人才工作總結(jié)

人才工作總結(jié)（實(shí)用9篇）。

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人才工作總結(jié) 篇1

20xx年，市委組織部的大力指導(dǎo)下，*鎮(zhèn)根據(jù)皋人才辦?20xx?11號(hào)文件要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“黨管人才”原則，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大人才引進(jìn)、盤活、培養(yǎng)和使用的力度，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才的能力素質(zhì)，全面促進(jìn)各類人才為經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)服務(wù)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。

一、全鎮(zhèn)人才隊(duì)伍現(xiàn)狀

根據(jù)我鎮(zhèn)人才結(jié)構(gòu)，將各類人才進(jìn)行分類匯總。目前全鎮(zhèn)共有各級(jí)各類人才296人(不含教師序列)。其中：黨政人才41人，其中研究生以上學(xué)歷(含在讀)5人，博士一人;專業(yè)技術(shù)人才(不含教師序列)96人，其中級(jí)以上職稱16人，高級(jí)職稱3人;企業(yè)經(jīng)營管理人才44人，其中研究生以上學(xué)歷5人;農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才108人。其中種養(yǎng)殖類46人，編織類62人，其他8人。

二、20xx年人才工作開展情況

1、深入調(diào)研，不斷強(qiáng)化人才基礎(chǔ)工作。圍繞年初市下發(fā)的人才工作要點(diǎn)，謀劃推進(jìn)人才工作。成立了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記親自掛帥，鎮(zhèn)黨群書記任組長，組織委員任副組長，相關(guān)黨政班子領(lǐng)導(dǎo)為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室由組織委員任辦公室主任，人保助理處理日常具體事務(wù)。今年人才辦公室對(duì)全鎮(zhèn)人才現(xiàn)狀進(jìn)行全面調(diào)查，分類匯總，分別建立了黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)人才和農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才四大類人才信息庫。結(jié)合市“雉水英才話發(fā)展、學(xué)子歸巢建功業(yè)”懇談會(huì)”，對(duì)在外能人進(jìn)行系統(tǒng)篩查，并分批次、分村組織他們返鄉(xiāng)參觀，同步編錄*鎮(zhèn)名人錄。

2、依托載體，不斷加大人才政策宣傳力度。根據(jù)年初市委召開的人才工作會(huì)議精神，人才工作辦室對(duì)每個(gè)文件進(jìn)行認(rèn)真研讀，吃透文件精神，掌握市對(duì)人才的培養(yǎng)、選拔、引進(jìn)、使用、激勵(lì)、保障等各個(gè)環(huán)節(jié)工作要求和政策扶持，增強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)人才工作的方向性和實(shí)效性。加大對(duì)人才信息和典型宣傳力度，全年共懸掛、張貼人才宣傳標(biāo)語34處，分類召開人才座談會(huì)11次，充分宣傳市人才會(huì)議精神和市人才發(fā)展綱要，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成尊重人才、人才輩出的良好局面。

3、創(chuàng)設(shè)平臺(tái)，不斷加大人才招引力度。深入推進(jìn)人才引進(jìn)“222”工程，結(jié)合“人才強(qiáng)鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)與高等院校的人才交流機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)與高校建立產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制?，F(xiàn)鎮(zhèn)建立產(chǎn)學(xué)研合作基地6家。聯(lián)合鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)中心，加強(qiáng)與企業(yè)間的溝通協(xié)調(diào)，指導(dǎo)崗位培訓(xùn)，認(rèn)真組織鎮(zhèn)內(nèi)人才招聘活動(dòng)，加強(qiáng)與市人才市場(chǎng)的交流合作。圍繞鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極挖掘自身人才資源，大力吸引優(yōu)秀如皋籍高校畢業(yè)生回鎮(zhèn)工作，充分滿足本鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，全年組織鎮(zhèn)級(jí)人才招聘會(huì)2次，參加市級(jí)人才招聘會(huì)3次，為5家企業(yè)輸送大專以上人才16名，單位自行招引本科以上人才12人。

4、多措并舉，不斷加大人才培養(yǎng)力度。一是加強(qiáng)黨政人才隊(duì)伍建設(shè)。以強(qiáng)化理論武裝、采取多種方式的學(xué)習(xí)，著力培養(yǎng)外向型、復(fù)合型高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人才;實(shí)施“年輕干部素質(zhì)提升工程”, 要求每名年輕干部立足工作實(shí)踐，依托QQ網(wǎng)絡(luò)群，堅(jiān)持每周選讀一篇美文、每月開展一場(chǎng)講演、每季組織一次考評(píng)。助推年輕干部在經(jīng)常的讀書交流中拓寬視野，在即時(shí)的講演競(jìng)賽中增長才干，在集中的調(diào)研考評(píng)中錘煉能力。通過 “一周一 交流、一月一點(diǎn)評(píng)、一季一活動(dòng)”的督導(dǎo)機(jī)制，及時(shí)解決他們干事創(chuàng)業(yè)中遇到的矛盾難題，糾正思想和工作中出現(xiàn)的偏差，幫助他們以飽滿的精神投身到工作與學(xué)習(xí)中來，全面增強(qiáng)“行動(dòng)驗(yàn)證表態(tài)、實(shí)踐兌現(xiàn)諾言”的執(zhí)行力和公信力，不斷培育 “雙強(qiáng)”的干部隊(duì)伍。二是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。以提高科技創(chuàng)新能力為核心，按照“缺什么，補(bǔ)什么” 協(xié)助有關(guān)單位搞好相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)工作，全面加強(qiáng)專業(yè)技能人員的培養(yǎng)。鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人才的外出學(xué)習(xí)深造、開展學(xué)術(shù)交流、考察進(jìn)修等，并提供資金補(bǔ)助。三是加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)我鎮(zhèn)企業(yè)“二代老板”頗多現(xiàn)狀，鎮(zhèn)組建了“青年人才創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會(huì)”，為年輕企業(yè)家們提供了一個(gè)交流、互助的平臺(tái)，并通過聯(lián)合會(huì)吸納更多的青年人才進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，提升創(chuàng)業(yè)凝聚力;借助鎮(zhèn)工會(huì)在企業(yè)內(nèi)部開展以技能比武、崗位練兵、“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆痹u(píng)比等活動(dòng)，提高對(duì)操作實(shí)踐能力強(qiáng)的技能型人才的鼓勵(lì)和培養(yǎng)。四是加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。充分放大“鎮(zhèn)村遠(yuǎn)教站點(diǎn)--學(xué)用實(shí)踐基地--學(xué)用中心戶”、“鎮(zhèn)級(jí)骨干管理員—基地農(nóng)技人才—村級(jí)遠(yuǎn)教服務(wù)隊(duì)”的“雙軌”制遠(yuǎn)教富民模式的效應(yīng)，讓更多豐富的遠(yuǎn)教資源、網(wǎng)絡(luò)資源集聚基地，更多優(yōu)秀的科技人才服務(wù)農(nóng)民，切實(shí)加大農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)力度，以提高對(duì)技術(shù)素質(zhì)和致富能力強(qiáng)的農(nóng)村實(shí)用型人才的培養(yǎng)，全年共舉行農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)21場(chǎng)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)3210人次。

5、營造環(huán)境，助推各類人才就業(yè)創(chuàng)業(yè)。一是實(shí)施“就業(yè)保障工程”。通過“鎮(zhèn)企掛鉤、市鎮(zhèn)聯(lián)合、定單培訓(xùn)”等形式，充分利用各村(社區(qū))人力資源和社會(huì)保障平臺(tái)，將培訓(xùn)工作重心前移，加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移步伐。今年來，累計(jì)完成新增就業(yè)人數(shù) 378人，凈增就業(yè)人數(shù)322人，扶持就業(yè)困難人員103 人，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)851人，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)562人，就地轉(zhuǎn)移548人，完成和超額完成市委市政府的各項(xiàng)指標(biāo)。二是實(shí)施“創(chuàng)業(yè)富民工程”。對(duì)在外能人，充分發(fā)揮親情感召力量，鼓勵(lì)他們帶資金、帶項(xiàng)目、帶信息、帶技術(shù)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，變輸出“勞動(dòng)力”為帶回“生產(chǎn)力”;對(duì)村居干部，拿出資金和崗位，鼓勵(lì)他們自主創(chuàng)業(yè)，推動(dòng)創(chuàng)辦的企業(yè)更多地吸納群眾就業(yè)，增加農(nóng)戶收入。我們還積極鼓勵(lì)種植大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、大學(xué)生村官精心選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，依托專業(yè)合作組織，帶動(dòng)更多的農(nóng)戶抱團(tuán)創(chuàng)業(yè)、增收致富。一年來，全鎮(zhèn)在外能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人數(shù)達(dá)到31人，占年目標(biāo)的114.8%。農(nóng)民人均純收入有望突破1.3萬元。三是實(shí)施黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系優(yōu)秀人才工程。通過領(lǐng)導(dǎo)干部與優(yōu)秀人才的主動(dòng)聯(lián)系，進(jìn)一步營造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會(huì)氛圍，密切黨委、政府與各類人才的聯(lián)系，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的人才意識(shí)，拓寬人才了建言獻(xiàn)策的渠道，充分發(fā)揮了各類優(yōu)秀人才在我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)建設(shè)中的積極性和創(chuàng)造性。

三、人才工作中存在的問題

回顧總結(jié)今年來的人才工作，雖然較往年有所進(jìn)步，但從我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要來看，還存在很多亟待解決的問題，突出表現(xiàn)在：

1、進(jìn)人偏難。一方面，事業(yè)單位進(jìn)人難。由于事業(yè)單位錄用人員受到嚴(yán)格的編制限制，引進(jìn)人才有一定政策上的難度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社保服務(wù)、計(jì)劃生育、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)規(guī)劃等專業(yè)技術(shù)人才均缺乏。另一方面，企業(yè)用工技能型與管理型人才需求反差較大。隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)用工也隨之增長。目前，全鎮(zhèn)技能人才需求總量達(dá)到38人左右(不含具有熟練操作能力的一線工人400多人的需求)，而對(duì)企業(yè)高級(jí)管理類人才的需求幾乎為零。

2、素質(zhì)不高。由于我鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模小，科技型企業(yè)少，導(dǎo)致人才整體素質(zhì)不高，全鎮(zhèn)31家民營企業(yè)中只有企業(yè)經(jīng)營管理人才44人，而且95%以上的企業(yè)管理者未受過系統(tǒng)培訓(xùn)，本科以上學(xué)歷的只有12人;黨政機(jī)關(guān)人才獨(dú)立負(fù)責(zé)開展工作的創(chuàng)新型干部較少，且文字綜合方面的人才緊缺。

四、20xx年人才工作思路和舉措

以深入實(shí)施“人才強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略為總抓手，著眼長遠(yuǎn)，抓住人才培養(yǎng)、吸引和使用三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，立足現(xiàn)實(shí)，創(chuàng)新人才體制機(jī)制，加強(qiáng)人才項(xiàng)目建設(shè)，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，加快建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)三縣(市)交界中心重鎮(zhèn)、中心名鎮(zhèn)和中心強(qiáng)鎮(zhèn)提供人才保證和智力支持。

1、突出提高執(zhí)政能力，加強(qiáng)黨政人才隊(duì)伍建設(shè)。一是加大后備干部資源開發(fā)力度。完善后備干部選拔方法，建立素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理，充分體現(xiàn)個(gè)性特征、動(dòng)態(tài)管理的黨政后備人才資源庫。分門別類地選拔、培養(yǎng)、鍛煉后備干部，打破部門局限，實(shí)現(xiàn)后備干部人才資源優(yōu)化配臵。20xx年鎮(zhèn)黨委將探索企業(yè)管理人才到所在村(社區(qū))任掛職副書記，進(jìn)一步配優(yōu)配強(qiáng)農(nóng)村干部隊(duì)伍，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。二是激發(fā)黨政人才隊(duì)伍活力。制定深化干部人事制度改革規(guī)劃，進(jìn)一步完善黨政人才選拔任用、考核評(píng)價(jià)和監(jiān)督保障機(jī)制，建立體現(xiàn)整體性配套性實(shí)踐性的制度體系和體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀與正確政績觀要求的實(shí)績考核評(píng)價(jià)體系。三是實(shí)施黨政人才“素質(zhì)提升工程”。鑒于20xx年“年輕干部素質(zhì)提升工程”成效顯著，20xx年將深化至黨政人才“素質(zhì)提升工程”，拓寬覆蓋培訓(xùn)方式方法改革，實(shí)現(xiàn)按需培訓(xùn)、分類培訓(xùn)、專題培訓(xùn)的有機(jī)結(jié)合。建立健全考核激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部開展和參加培訓(xùn)情況的考核，并作為選拔和使用干部的重要依據(jù)。

2、著眼于推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。 一是突出需求引進(jìn)人才。結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，注重柔性人才的引進(jìn)，加大企業(yè)研發(fā)中心建設(shè)，引進(jìn)和培養(yǎng)一批擁有自主創(chuàng)新能力的高層次專業(yè)人才，深入推進(jìn)人才引進(jìn)“222”工程，在20xx年事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才招引過種中，注重吸引一批在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域嶄露頭角和有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀畢業(yè)生。二是實(shí)施“專業(yè)技術(shù)人才接續(xù)計(jì)劃”。推進(jìn)繼續(xù)教育，緊密結(jié)合崗位實(shí)際需求開展培訓(xùn)，支持在崗人員參加各類學(xué)歷教育和職稱晉升。推動(dòng)機(jī)制體制創(chuàng)新。鼓勵(lì)廣大專業(yè)技術(shù)人員在不侵害本單位利益的前提下開展兼職服務(wù)。

3、圍繞推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)。

一是提高企業(yè)經(jīng)營管理人才駕馭市場(chǎng)的能力。將“青年人才創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會(huì)”活動(dòng)正常化、制度，搭建提高交流平臺(tái)。引導(dǎo)企業(yè)開展自主培訓(xùn)，制定與適合企業(yè)發(fā)展的人才教育培訓(xùn)、人才服務(wù)和監(jiān)督保障措施，培養(yǎng)出適合自身發(fā)展的企業(yè)管理人才。 二是加大以創(chuàng)業(yè)型(科技型)為重點(diǎn)的企業(yè)優(yōu)秀管理人才引進(jìn)力度。把“招商引資”與“招才引智”結(jié)合起來，在招商引資中引進(jìn)人才。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)制度、包保責(zé)任制等，以改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境來吸引人才。三是建設(shè)一支企業(yè)家創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍。加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)家是關(guān)鍵，特別是有遠(yuǎn)見、有卓識(shí)的企業(yè)家領(lǐng)軍人物，對(duì)于民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要。我們將通過親情聯(lián)絡(luò)、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、政策激勵(lì)等多種途徑，點(diǎn)燃企業(yè)家二次創(chuàng)業(yè)的熱情。通過產(chǎn)業(yè)延伸、技改擴(kuò)建、靠大靠強(qiáng)等途徑，推動(dòng)現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)。四是加強(qiáng)企業(yè)高技能人才的培養(yǎng)。在企業(yè)間通過崗位練兵、技能比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等各種形式活動(dòng)的開展，提高企業(yè)高技能人才的工作積極性，鼓勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)揮自己的才干，提高技能，提高效益。

4、強(qiáng)化新農(nóng)村建設(shè)推進(jìn)力，加強(qiáng)農(nóng)村現(xiàn)代綜合人才隊(duì)伍建設(shè)。

一是繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)教育培訓(xùn)加強(qiáng)教育資源和各類培訓(xùn)項(xiàng)目的整合和銜接，深入推進(jìn)新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程、星火科技培訓(xùn)、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)等專項(xiàng)行動(dòng)。實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人素質(zhì)提升計(jì)劃，加強(qiáng)專業(yè)大戶、經(jīng)紀(jì)人和專業(yè)合作社、科技協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)。與市科協(xié)、農(nóng)委等上級(jí)部門聯(lián)系，把技術(shù)送到每個(gè)村(社區(qū))。積極引導(dǎo)各類經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)開展崗位培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。鼓勵(lì)和支持“一村一品”相關(guān)人才培養(yǎng)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。二是建設(shè)一支個(gè)體業(yè)主創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍。充分發(fā)揮個(gè)體工商業(yè)主、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人熟悉市場(chǎng)、信息靈通、善于經(jīng)營、具備較強(qiáng)的資金實(shí)力的優(yōu)勢(shì)，通過政策和規(guī)劃引導(dǎo)，幫助個(gè)體創(chuàng)業(yè)者變小業(yè)為大業(yè)，實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。三是建設(shè)一支農(nóng)村電子商務(wù)人才隊(duì)伍。依托“農(nóng)寶網(wǎng)”，充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大戶的價(jià)值鏈帶動(dòng)作用，將農(nóng)業(yè)大戶、創(chuàng)業(yè)能人、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人等融入到“公司+網(wǎng)絡(luò)+基地(合作組織、經(jīng)紀(jì)人)+農(nóng)戶”的服務(wù)模式中，充分發(fā)揮農(nóng)寶學(xué)院的培訓(xùn)作用，加大農(nóng)村創(chuàng)業(yè)能人的電子商務(wù)培訓(xùn)。通過信息化手段把分散的資源有機(jī)地結(jié)合起來，培養(yǎng)一大批優(yōu)秀的農(nóng)村電子商務(wù)人才，實(shí)現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的對(duì)接和定單農(nóng)業(yè)的發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)發(fā)展。

人才工作總結(jié) 篇2

近年來，××縣采取有力措施，狠抓鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)村科技人才的積極性，有力地促進(jìn)了全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

一、因勢(shì)利導(dǎo)，健全鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才隊(duì)伍

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，造濃氛圍。成立由縣委組織部牽頭，人事部門負(fù)責(zé)，科技、科協(xié)、教育、勞動(dòng)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等部門參與的鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才資源開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)構(gòu)。將鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才資源開發(fā)列為“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，納入全縣人才工作“十一五”規(guī)劃。下發(fā)《××縣鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才資源開發(fā)工作意見》，明確規(guī)定將此項(xiàng)工作納入縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村（居）年度工作目標(biāo)管理責(zé)任制，年終分級(jí)督促考核。鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才開發(fā)工作站，村（居）設(shè)立聯(lián)系點(diǎn)，明確專人負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才的選用和管理。

2、廣辟渠道，多方薦才。針對(duì)農(nóng)業(yè)科技人才專業(yè)門類多、人員分布廣的實(shí)際，我們動(dòng)員和組織社會(huì)各方力量，在全縣15個(gè)涉農(nóng)部門、20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、717個(gè)行政村和年收入在10萬元以上的專業(yè)大戶中開展了推薦、個(gè)人自薦活動(dòng)。通過群眾舉薦、專家推薦、個(gè)人自薦等形式，全縣共推薦出615名同志作為鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才預(yù)備人選。

3、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，精心篩選。做到“三優(yōu)先”、“三不選”。優(yōu)先選拔農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展所需要的學(xué)術(shù)、技術(shù)帶頭人和緊缺性人才；優(yōu)先選拔有一定的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益，能夠帶領(lǐng)群眾共同致富的鄉(xiāng)土人才；優(yōu)先選拔在從事的技術(shù)崗位上實(shí)績突出，多次受到上級(jí)部門表彰、獎(jiǎng)勵(lì)的科技先進(jìn)工作者。對(duì)雖有一技之長，依靠科技發(fā)了家、致了富，但政治上不要求進(jìn)步、技術(shù)上封鎖、保守的人不選；對(duì)社會(huì)網(wǎng)公益事業(yè)漠不關(guān)心，缺少奉獻(xiàn)精神的人不選；科技含量不高、管理水平低、靠投機(jī)取巧發(fā)了財(cái)?shù)钠渌s類人員不選。通過層層發(fā)動(dòng)，廣泛推薦，我們從中遴選出265人作為縣鄉(xiāng)兩極鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才，其中縣級(jí)100人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)165人。

二、重點(diǎn)管理，建立完善激勵(lì)約束機(jī)制

1、建立完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。一是利用大專院校進(jìn)行骨干培訓(xùn)。近三年來，先后投入20萬多元，選送了24名優(yōu)秀科技人才到湖南文理學(xué)院等高等院校進(jìn)行新科技、新知識(shí)的培訓(xùn)，讓他們及時(shí)掌握科技前沿的最新信息和成果，以便更好地開展工作。二是依托縣內(nèi)各培訓(xùn)基地進(jìn)行普遍輪訓(xùn)。按照技術(shù)門類，以縣、鄉(xiāng)黨校和縣農(nóng)廣校為陣地，對(duì)縣鄉(xiāng)兩級(jí)鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的輪訓(xùn)。三是利用各學(xué)會(huì)組織進(jìn)行研討交流。我縣現(xiàn)有農(nóng)學(xué)、林學(xué)、柑橘、茶葉、高山蔬菜、馬頭羊等學(xué)會(huì)組織19個(gè)。這些學(xué)會(huì)組織內(nèi)聯(lián)本地拔尖人才、外接國家及省、市、縣相關(guān)專家，學(xué)術(shù)交流活躍，研究領(lǐng)域廣泛，每年定期向鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才發(fā)布科技信息，指導(dǎo)他們進(jìn)行推廣應(yīng)用。

2、建立完善目標(biāo)管理制度。對(duì)鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才，根據(jù)其崗位和專業(yè)特點(diǎn)，分別制定任期目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)工作任務(wù)。確定一個(gè)所要攻克的技術(shù)難題，落實(shí)2—3個(gè)應(yīng)用、推廣項(xiàng)目，聯(lián)系3—5個(gè)專業(yè)大戶，興起一方“特色經(jīng)濟(jì)”，并將任期目標(biāo)分解成年度工作目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，由縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委分別與他們簽訂任期目標(biāo)責(zé)任書和年度目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行目標(biāo)管理。

3、建立完善考核督查制度。任期目標(biāo)確定后，我們從考核、督查入手，加強(qiáng)對(duì)他們的跟蹤管理。一是堅(jiān)持實(shí)績報(bào)告制度。要求鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才每季度向縣委組織部送交一份工作實(shí)績報(bào)告表，以便于管理部門及時(shí)把握他們的工作動(dòng)態(tài)。二是堅(jiān)持座談走訪制度。縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)管理部門每年召開兩次座談會(huì)，定期了解鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才的`思想、工作和生活情況，幫助他們排憂解難，解決實(shí)際問題。三是堅(jiān)持考核考察制度。每半年組織力量對(duì)鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才思想政治、科研成果和工作實(shí)績進(jìn)行考核，每三年進(jìn)行一次綜合性考察，并將考核考察結(jié)果存入本人檔案，作為任用或“繼續(xù)管理”的依據(jù)。對(duì)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面作出了突出貢獻(xiàn)或在農(nóng)業(yè)技術(shù)上有重大發(fā)明創(chuàng)造的鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才予以重獎(jiǎng)。近年來，縣里每年都隆重表彰一批有突出貢獻(xiàn)的鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才，給受到表彰的對(duì)象每人發(fā)獎(jiǎng)金1萬元。

三、搭建舞臺(tái)，發(fā)揮鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才作用

1、發(fā)揮骨干帶頭作用。我們把選拔管理鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才工作同服務(wù)于農(nóng)村基層組織建設(shè)緊密結(jié)合，抓住村組干部交叉兼職這個(gè)契機(jī)，把那些條件成熟的鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才及時(shí)提拔進(jìn)入村領(lǐng)導(dǎo)班子。近三年來，全縣200多名鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才在村“兩委”班子中任職，其中192名擔(dān)任村支書，有效地提高了基層班子帶領(lǐng)群眾科技致富的能力，增強(qiáng)了基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，密切了黨群干群關(guān)系。

2、發(fā)揮技術(shù)輻射作用。近年來，我們以鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才為骨干，建立了柑橘、馬頭羊、藥材、養(yǎng)豬、養(yǎng)雞等新技術(shù)、新品種開發(fā)示范點(diǎn)42個(gè)，建立了高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)20個(gè)，發(fā)展科技試點(diǎn) 帶頭戶近3萬戶。通過他們的科技示范和輻射，使先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)及時(shí)得到了推廣應(yīng)用，加快了高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的步伐。

3、發(fā)揮服務(wù)群眾作用。我們按照新農(nóng)村建設(shè)的要求，號(hào)召和支持鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才以服務(wù)群眾為主題，大力開展豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng)，擴(kuò)大社會(huì)影響，帶動(dòng)群眾共建共享新農(nóng)村。此外，我們還首建常德市縣級(jí)鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才市場(chǎng)，每年舉辦一次縣級(jí)鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才市場(chǎng)交流會(huì)，引導(dǎo)鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才有序流動(dòng)，為他們更好地服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)搭建舞臺(tái)。

人才工作總結(jié) 篇3

20__年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市委人才辦、市委組織部的關(guān)心指導(dǎo)下，臨塘鄉(xiāng)進(jìn)一步完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)機(jī)制，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高人才隊(duì)伍素質(zhì)，充分激發(fā)人才的創(chuàng)造活力，為加快臨塘鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、人才工作任務(wù)清單落實(shí)情況

今年以來，臨塘鄉(xiāng)加強(qiáng)與江西環(huán)境工程職業(yè)學(xué)院的合作交流，積極會(huì)同虔心小鎮(zhèn)生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司完成了7名行業(yè)急需人才（旅游酒店管理專業(yè)）的培養(yǎng)和引進(jìn)工作。

二、人才工作完成情況

1.持續(xù)完善人才療養(yǎng)基地。為更好的服務(wù)于各類優(yōu)秀人才，濃厚人才工作氛圍，今年以來，臨塘鄉(xiāng)會(huì)同虔心小鎮(zhèn)景區(qū)，繼續(xù)以康養(yǎng)療養(yǎng)為目標(biāo)，以客家傳統(tǒng)民俗文化建筑和宋代皇家貢品虔茶傳承為載體，陽明文化深度體驗(yàn)為導(dǎo)向，充分利用虔心小鎮(zhèn)生態(tài)、文化、旅游等服務(wù)資源，進(jìn)一步加強(qiáng)與中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)長期合作等方式，打造集客家民俗、虔茶傳承、陽明文化、康養(yǎng)療養(yǎng)等于一體的人才療養(yǎng)基地。同時(shí)，根據(jù)不同群體的不同服務(wù)需求，臨塘鄉(xiāng)會(huì)同虔心小鎮(zhèn)，制定了短、中、長期以及涵蓋吃、住、醫(yī)、游、有氧運(yùn)動(dòng)等方面的療養(yǎng)康養(yǎng)套餐，致力于為各類人才提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2.加強(qiáng)校企交流合作。為加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)的力度，臨塘鄉(xiāng)充分利用本土虔心小鎮(zhèn)旅游景區(qū)的優(yōu)勢(shì)，積極與高校、企業(yè)的溝通交流，搭建人才引進(jìn)培養(yǎng)平臺(tái)。今年以來，針對(duì)企業(yè)、高校的雙方需求，利用虔心小鎮(zhèn)旅游景區(qū)及酒店餐飲管理平臺(tái)，引進(jìn)7名旅游、酒店、餐飲、管理專業(yè)大學(xué)生到虔心小鎮(zhèn)進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉，不僅為景區(qū)發(fā)展建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)的人才，而且還為高校解決學(xué)生就業(yè)、提高就業(yè)率提供了便利，達(dá)到臨塘鄉(xiāng)、高校、虔心小鎮(zhèn)企業(yè)“三贏”效果。

3.組織召開鄉(xiāng)賢座談會(huì)。為進(jìn)一步凝聚鄉(xiāng)賢人才力量，臨塘鄉(xiāng)充分發(fā)揮本土鄉(xiāng)賢的“橋梁”作用，定期組織召開鄉(xiāng)賢座談會(huì)。一是年初組織各村返鄉(xiāng)人才賢士召開鄉(xiāng)賢座談會(huì)，聽取了本村鄉(xiāng)村振興、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、農(nóng)村人居環(huán)境整治等工作意見建議，探討20__年鄉(xiāng)村工作計(jì)劃，鼓勵(lì)鄉(xiāng)賢人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為家鄉(xiāng)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。二是年中組織召開鄉(xiāng)村振興座談會(huì)，由駐村領(lǐng)導(dǎo)牽頭召集所在村各行業(yè)各領(lǐng)域鄉(xiāng)賢，通報(bào)了上半年鄉(xiāng)村工作成效，聽取了鄉(xiāng)賢關(guān)于鄉(xiāng)村振興的意見建議，匯聚了我鄉(xiāng)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作的思路。

4.全面推行績效考核制度。根據(jù)上級(jí)組織部門的統(tǒng)一部署，為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部經(jīng)濟(jì)待遇，把優(yōu)秀干部人才留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我鄉(xiāng)進(jìn)一步優(yōu)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部績效考核機(jī)制，印發(fā)了《臨塘鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部績效考核工作方案》，明確了考核方式、考核內(nèi)容和考核工作小組，通過月度考核和年度考核相結(jié)合的方式，不僅提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的待遇，而且還有效解決了“干多干少一個(gè)樣”的問題，有效的激發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部創(chuàng)業(yè)干事的激情。

5.加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的關(guān)心關(guān)愛。一是為進(jìn)一步改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部辦公生活條件，吸進(jìn)更多的優(yōu)秀人才干部留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，今年，我鄉(xiāng)投入資金30萬元，新建了一棟干部公寓，并完善了熱水、空調(diào)等設(shè)施。二是加大人才公寓住房政策的宣傳，組織符合條件干部購買龍南市人才公寓住房，切實(shí)讓各類人才享受人才住房優(yōu)惠條件。

三、存在的問題

盡管我鄉(xiāng)在推進(jìn)人才工作方面取得了一定成效，但是還是存在以下問題：一是本單位人才結(jié)構(gòu)單一，組織干部到外培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度不夠；二是人才工作氛圍不夠濃厚，外出招才引智的次數(shù)較少。

四、20__年工作計(jì)劃

1.繼續(xù)加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度。根據(jù)全市招才引智工作要求，針對(duì)企業(yè)和高校的人才培養(yǎng)、引進(jìn)需求，全面加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)的工作力度，提高人才引進(jìn)培養(yǎng)的針對(duì)性，提高招才引智工作成效。

2.繼續(xù)完善人才療養(yǎng)基地“軟件”。針對(duì)人才療養(yǎng)的各類需求，會(huì)同虔心小鎮(zhèn)繼續(xù)提高人才療養(yǎng)的服務(wù)品質(zhì)，豐富人才療養(yǎng)套餐，注入更多新鮮液態(tài)，確保人才療養(yǎng)見成效。

3.積極外出招才引智。會(huì)同招才引智團(tuán)部門單位，充分利用在外鄉(xiāng)賢的優(yōu)勢(shì)，積極外出珠三角、高校等對(duì)接區(qū)域開展招才引智系列活動(dòng)，確保保質(zhì)保量完成人才招引各項(xiàng)工作任務(wù)。

人才工作總結(jié) 篇4

xxxx年上半年，人才服務(wù)中心緊緊圍繞我市人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源整體性開發(fā)的目標(biāo)，圍繞我局中心工作，開展了以下工作：

一、做好我市人才資源開發(fā)和人才隊(duì)伍建設(shè)的探索工作

1、在原擬定《xxxx市引進(jìn)高層次人才實(shí)施意見的基礎(chǔ)上（征求意見稿）》的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市人才培養(yǎng)和使用的情況草擬了《xxxx市進(jìn)一步加強(qiáng)高層次人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用的意見（征求意見稿）》，目前，稿件正在廣泛征求意見中。

2、積極開展建立我市緊缺急需人才引進(jìn)指導(dǎo)目錄發(fā)布制度工作，向全市機(jī)關(guān)、事業(yè)單位下發(fā)了《關(guān)于填報(bào)〈xxxx市xxxx年緊缺急需人才需求信息表〉的通知》，收集緊缺人才崗位需求信息。對(duì)全市黨政機(jī)關(guān)所屬全部事業(yè)單位的管理人才、專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行了人才資源統(tǒng)計(jì)。【wWw.111642.coM 優(yōu)美句子網(wǎng)】

3、按照人力資源和社會(huì)保障部、省、市人事部門關(guān)于《進(jìn)一步加強(qiáng)高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作的`實(shí)施意見》的要求，做好xxxx年我市高校畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)工作，同市就業(yè)局一道舉辦了xxxx年春季人才勞務(wù)交流會(huì)；按照《xxxx省選聘高校畢業(yè)生到村任職工作實(shí)施意見》的要求，結(jié)合我市實(shí)際情況，草擬了《xxxx市選聘高校畢業(yè)生到村任職管理辦法》，為即將到我市農(nóng)村任職的10名高校畢業(yè)生的有效管理提供政策保證。

二、加強(qiáng)人才市場(chǎng)體系建設(shè)，拓展人才市場(chǎng)人事代理工作

1、按照昆明市人事局強(qiáng)化人才市場(chǎng)機(jī)構(gòu)建設(shè)、體制改革，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、多種所有制的綜合性人才市場(chǎng)的要求，為成立昆明市人才市場(chǎng)xxxx分市場(chǎng)做了一些基礎(chǔ)的準(zhǔn)備工作。

2、指導(dǎo)xxxx市人才服務(wù)中心教育分中心做好我市教育系統(tǒng)教職員工的人事代理準(zhǔn)備工作。

三、積極開展招商引資工作

圍繞我局同市委、政府簽訂的招商引資目標(biāo)責(zé)任書，積極為我局招商引資諫言獻(xiàn)策，并且開展招商引資工作。

存在的問題：

一、人才服務(wù)中心與人才市場(chǎng)未能實(shí)現(xiàn)政企分開、政事分開、管辦分離，職能錯(cuò)位交叉。

二、對(duì)全市人力資源結(jié)構(gòu)和分布缺乏全面的掌握，高層次人才引進(jìn)缺乏政策支持和規(guī)范操作流程。

下半年工作思路和打算：

今后，我們將從以下幾方面加強(qiáng)工作。

一、加強(qiáng)對(duì)我市市域內(nèi)人力資源的調(diào)查研究，盡快修改完善《xxxx市進(jìn)一步加強(qiáng)高層次人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用的意見》，為加強(qiáng)我市人力資源工作提供切實(shí)可行的政策保證。

二、按照昆明市人事局的安排部署，盡快成立人才分市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)人才服務(wù)中心與人才市場(chǎng)的管辦分離，進(jìn)一步強(qiáng)化中心的公共服務(wù)職能；進(jìn)一步拓展人才市場(chǎng)的人才資源配置職能。加強(qiáng)對(duì)教育分中心業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。

三、加強(qiáng)對(duì)我市深化事業(yè)單位人事制度改革后，人事代理新型管理制度的研究，積極做好相關(guān)人事托管的各種準(zhǔn)備工作。

人才工作總結(jié) 篇5

縣是一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣，全縣總面積1308平方公里，人口49.2萬，其中農(nóng)業(yè)人口43.6萬，耕地面積94.9萬畝，歷史上素有“冀東糧倉”之稱。近年來，樂亭縣堅(jiān)持發(fā)展“果品、蔬菜、畜禽、海產(chǎn)品養(yǎng)殖”四大特色產(chǎn)業(yè)，緊緊圍繞“科技興農(nóng)”發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮縣人才勞動(dòng)力市場(chǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才勞動(dòng)力服務(wù)站的職能作用，千方百計(jì)加大農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)力度，不斷壯大實(shí)用人才隊(duì)伍，使那些“田秀才”、“土專家”成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”和農(nóng)民致富的“導(dǎo)航員”，為全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整做出了突出貢獻(xiàn)，受到社會(huì)各界與廣大農(nóng)民的普遍肯定與贊譽(yù)。

一、樂亭縣鄉(xiāng)土人才選拔、管理、使用情況和基本特點(diǎn)

因?yàn)闃吠たh是一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣的原故，所以很早就有一批活躍在田間地頭的“田秀才”和“土專家”，隨著全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快，樂亭縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到這些人在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用，因勢(shì)利導(dǎo)，對(duì)他們進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的選拔、管理和使用，取得了明顯效果。目前，樂亭縣已選拔出了470名縣級(jí)優(yōu)秀實(shí)用人才，其中6人被評(píng)為省級(jí)優(yōu)秀實(shí)用人才。僅去年，就選拔出105名縣級(jí)優(yōu)秀實(shí)用人才。樂亭縣在鄉(xiāng)土人才的選拔、管理和使用過程中有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

（一）鄉(xiāng)土人才的選拔注重實(shí)績。

實(shí)用人才選拔是造就高素質(zhì)實(shí)用人才隊(duì)伍的基礎(chǔ)。在選拔中，樂亭縣按照市人事局市人字[1999]34號(hào)《關(guān)于開發(fā)管理實(shí)用人才的試行意見》文件精神，通過村委會(huì)推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才勞動(dòng)力服務(wù)站審核、縣人事部門審批等程序，層層選拔，嚴(yán)格把關(guān)。在考核中，以實(shí)績?yōu)橐罁?jù)，對(duì)實(shí)用人才實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。每一年舉行一次選拔活動(dòng)，每三年組織一次評(píng)定活動(dòng)。根據(jù)他們的思想品質(zhì)、技術(shù)水平和貢獻(xiàn)大小嚴(yán)格進(jìn)行選拔調(diào)整，將不再符合條件或主觀努力不夠者調(diào)整出去，把新興行業(yè)中有新技術(shù)、有突出貢獻(xiàn)者補(bǔ)充進(jìn)來，以此來保持實(shí)用人才隊(duì)伍的勃勃生機(jī)和旺盛活力。唐山勞動(dòng)日?qǐng)?bào)以“樂亭建立實(shí)用人才庫”為題對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了專題報(bào)道。

（二）鄉(xiāng)土人才的管理科學(xué)規(guī)范。

1、相關(guān)部門工作職責(zé)明確。為了強(qiáng)化制度管理，樂亭縣人勞局與縣委組織部制定了實(shí)用人才工作目標(biāo)，做到了責(zé)任明確。首先，明確了組織、人事、科技、科協(xié)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)用人才服務(wù)站的工作職能。組織、人事部門主要負(fù)責(zé)實(shí)用人才的選拔、培訓(xùn)、開展服務(wù)活動(dòng)、外出考察學(xué)習(xí)等工作；縣科技、科協(xié)等部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)用人才服務(wù)站主要負(fù)責(zé)實(shí)用人才科研項(xiàng)目申報(bào)、科研基地建立等一些業(yè)務(wù)性工作。其次，實(shí)用人才從命名之日起統(tǒng)一建卡登記，納入縣人才市場(chǎng)實(shí)用人才信息庫統(tǒng)一管理，建立健全個(gè)人實(shí)績檔案，并按文件政策規(guī)定評(píng)定職稱。

2、采取多種形式對(duì)鄉(xiāng)土人才進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的科技水平。近年來，樂亭縣先后聘請(qǐng)國內(nèi)外專家60多人（次），以研討、講課等形式對(duì)全縣實(shí)用人才及農(nóng)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。其中國家科協(xié)、中國農(nóng)科院等單位的專家教授多次來傳授技術(shù)，以色列、新西蘭、日本等農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國家的專家也相繼來到樂亭講課。為了進(jìn)一步學(xué)習(xí)借鑒外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，樂亭縣以實(shí)用人才為重點(diǎn)，先后組織農(nóng)業(yè)科技人員150多人次到山東、北京、上海、江蘇等先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí)，并與中國果樹研究所、北京農(nóng)科院、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)等幾十家科研院校建立了合作關(guān)系。同時(shí)，通過縣人才勞動(dòng)力市場(chǎng)、依托縣農(nóng)廣校、縣職校每年至少對(duì)實(shí)用人才和農(nóng)民技術(shù)骨干進(jìn)行至少一次的集中強(qiáng)化培訓(xùn)。去年，在縣人才勞動(dòng)力市場(chǎng)舉行了果樹、蔬菜兩期培訓(xùn)班，有221名實(shí)用人才得到了專業(yè)培訓(xùn)。為了加大科技普及的力度，還建立健全了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)科技培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。組織有關(guān)部門聯(lián)合成立了縣科技培訓(xùn)中心，作為全縣科技推廣的主陣地，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了科技培訓(xùn)學(xué)校，在各村建立了科技活動(dòng)室，在全縣形成了完整的自上而下的科技培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。

3、走訪慰問，做好鄉(xiāng)土人才的服務(wù)工作。為了激勵(lì)實(shí)用人才為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)多做貢獻(xiàn)，樂亭縣以搞好后勤服務(wù)為切入點(diǎn)，建立和完善了與實(shí)用人才聯(lián)系制度，定期下鄉(xiāng)了解他們的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活情況，為他們排憂解難，提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，激勵(lì)他們?yōu)猷l(xiāng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)多做貢獻(xiàn)。每年都要有重點(diǎn)的對(duì)實(shí)用人才進(jìn)行走訪，并召開座談會(huì)，了解情況，征求意見，改進(jìn)工作。聯(lián)系實(shí)用人才制度，既密切了干群關(guān)系，又促進(jìn)了鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為全縣的小康建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、制定優(yōu)惠政策，宣傳典型事跡。近年來，樂亭縣堅(jiān)持“放心、放膽、放手、放開和重獎(jiǎng)、重用”的“四放兩重”原則，相繼出臺(tái)了《加快實(shí)施“科教興縣”戰(zhàn)略的意見》、《建立實(shí)用人才服務(wù)站的意見》、《加強(qiáng)實(shí)用人才管理的意見》等一系列文件，為實(shí)用人才創(chuàng)造了寬松的環(huán)境，提供了有力的保證和較為優(yōu)厚的待遇。通過縣委、縣政府在縣電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)刊、雜志等媒體對(duì)有突出貢獻(xiàn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行宣傳、報(bào)道，大力宣傳他們?cè)谵r(nóng)業(yè)技術(shù)推廣方面的典型業(yè)績。同時(shí)，縣委、縣政府每年還組織評(píng)選出“十大科技狀元”、“十大科技標(biāo)兵”、“十大科技陣地”在全縣“農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議”上進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。20xx年就表彰了14名科技致富帶頭人和59名科技型村干部，每人獎(jiǎng)勵(lì)彩電1臺(tái)。這些都在社會(huì)上產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響，效果比較好。通過政策引導(dǎo)和宣傳鼓勵(lì)，全縣“尊重知識(shí)、尊重勞動(dòng)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍進(jìn)一步濃厚。

（三）鄉(xiāng)土人才的作用發(fā)揮明顯。

1、開展咨詢服務(wù)，發(fā)揮實(shí)用人才的技術(shù)作用。樂亭縣在全縣的實(shí)用人才中開展了“技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展”的“兩技一促”活動(dòng)，利用每年三月的“科技服務(wù)月”，組織他們開展技術(shù)咨詢服務(wù)活動(dòng)。龐各莊鄉(xiāng)青坨村農(nóng)民張稚玲是省級(jí)優(yōu)秀實(shí)用人才，他通過多年的鉆研和摸索，積累了豐富的果樹種植和管理經(jīng)驗(yàn)，他管理的桃園每年畝效益都在萬元以上，成為全縣聞名的技術(shù)能手。他致富不忘眾鄉(xiāng)親，每年都舉辦技術(shù)咨詢培訓(xùn)班，毫不保留地傳授果樹管理技術(shù)，每年登門學(xué)習(xí)請(qǐng)教的'群眾達(dá)一千人次，他還自費(fèi)訂閱了《河北科技報(bào)》、《中國果樹》、《果樹實(shí)用技術(shù)信息》等10余種報(bào)刊雜志，購買了大量科技圖書，無償提供給群眾。在他的帶動(dòng)和影響下，該村已發(fā)展鮮桃1000畝，全村僅此一項(xiàng)年收入就達(dá)300多萬元。

2、建立科普網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮實(shí)用人才的科技帶頭作用。樂亭縣在全縣開展了“帶頭學(xué)科技、帶頭用科技、帶頭發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)、幫助群眾科技致富”的“三帶一幫”活動(dòng)，要求每位實(shí)用人才在本村聯(lián)系1—2名科技能手，每名實(shí)用人才在本村聯(lián)系3－5名科技示范戶。目前，全縣410名實(shí)用人才共聯(lián)系了700多名科技能手以及1000多戶科技示范戶，在全縣農(nóng)村形成了一個(gè)學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的科普網(wǎng)絡(luò)。在此項(xiàng)活動(dòng)中，引進(jìn)了紅甘露和重陽紅鮮桃新品種，首先在實(shí)用人才中進(jìn)行科學(xué)化實(shí)驗(yàn)，待取得經(jīng)驗(yàn)后再由他們帶動(dòng)本村的種植能手發(fā)展，繼而形成了具有樂亭特色的鮮桃產(chǎn)業(yè)。目前，全縣建成桃樹專業(yè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）5個(gè)，專業(yè)村150個(gè)，千畝以上的桃樹專業(yè)村80個(gè)，專業(yè)戶近2萬戶，百畝以上溫室群村60個(gè)，50畝以上的120個(gè)。同時(shí)建成省級(jí)果樹高效科技示范園區(qū)1個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)典型示范園區(qū)15個(gè)，重點(diǎn)設(shè)施桃樹戶500個(gè)。全縣鮮桃種植面積已達(dá)到15萬畝，年產(chǎn)量達(dá)到27.7萬噸，年產(chǎn)值達(dá)到4.1億元。

3、開展聯(lián)合攻關(guān)，發(fā)揮實(shí)用人才的群體作用。樂亭縣針對(duì)實(shí)用人才分布松散、技術(shù)單一，難以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、發(fā)揮綜合效能這一情況，會(huì)同科技、科協(xié)等部門，以實(shí)用人才為核心組建了9個(gè)專業(yè)技術(shù)組，進(jìn)行科研攻關(guān)，最大限度地發(fā)揮他們的整體作用。由省級(jí)優(yōu)秀實(shí)用人才常壽祥同志牽頭的稻改沙改技術(shù)組以姜各莊林場(chǎng)為基地，進(jìn)行“以土換沙、高臺(tái)淋堿”的試驗(yàn)攻關(guān)獲得成功，在昔日寸草不生的沙荒鹽堿地上建起了高效益的日光溫室，每棚年收入可達(dá)2萬元左右。此項(xiàng)目受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，農(nóng)科院、國家科協(xié)、省農(nóng)業(yè)部、省科協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)和市里的主要領(lǐng)導(dǎo)都親自到該基地進(jìn)行過考察調(diào)研。王元孝副市長親自調(diào)撥了60萬元的農(nóng)業(yè)發(fā)展扶持周轉(zhuǎn)金，支持該項(xiàng)目的深入研究；海水養(yǎng)殖技術(shù)組針對(duì)蝦池渣草嚴(yán)重影響產(chǎn)量的難題，組織有關(guān)專家大膽試驗(yàn)，探索蝦池除渣草新途徑，研制成功蝦池除草新產(chǎn)品，為全縣７萬畝蝦池除草提供了保障。該項(xiàng)成果引起了省農(nóng)業(yè)廳和國家農(nóng)業(yè)部的重視，現(xiàn)已立項(xiàng)并申請(qǐng)專利。

二、樂亭縣鄉(xiāng)土人才選拔、管理、使用工作中的問題和建議

樂亭縣在鄉(xiāng)土人才的選拔、管理和使用上，做了大量卓有成效的工作，但在當(dāng)前形勢(shì)下，還需在以下幾個(gè)方面進(jìn)一步完善和提高：

（一）充分發(fā)揮職稱評(píng)定的作用。目前，樂亭縣只有建筑行業(yè)中小部分鄉(xiāng)土人才進(jìn)行了職稱評(píng)定。從整體來看，一是人們對(duì)評(píng)定職稱的認(rèn)識(shí)不是很到位，多數(shù)人認(rèn)為農(nóng)民評(píng)職稱沒什么用；二是各部門宣傳引導(dǎo)及扶持政策不到位。解決這個(gè)問題的關(guān)鍵是要靠各級(jí)部門的積極引導(dǎo)，使人們認(rèn)識(shí)到職稱評(píng)定的作用，并且要根據(jù)職稱級(jí)別的不同兌現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)待遇，來引導(dǎo)他們學(xué)科技、用科技，充分發(fā)揮他們的一技之長

（二）鄉(xiāng)土人才的技術(shù)類別要向更寬的領(lǐng)域拓展。目前，樂亭縣鄉(xiāng)土人才大部分局限在了果菜上，在畜牧、水產(chǎn)品養(yǎng)殖方面選拔的人才比較少，今后應(yīng)加大這部分人的選拔培訓(xùn)力度，以更好帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，全面加快全縣的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。

（三）要進(jìn)一步加大鄉(xiāng)土人才的輻射面。樂亭縣有680個(gè)行政村。到目前為止，全縣評(píng)出縣級(jí)鄉(xiāng)土人才410名，還有一半的村子里沒有縣級(jí)鄉(xiāng)土人才，要通過選拔、培訓(xùn)、典型引導(dǎo)等有效措施，盡快使全縣所有的村子都有符合自己特點(diǎn)的縣級(jí)鄉(xiāng)土人才，引導(dǎo)農(nóng)民走出不同特色的致富之路。

（四）要更大發(fā)揮鄉(xiāng)土人才的作用。通過宣傳鼓動(dòng)等有效形式引導(dǎo)教育全縣農(nóng)民樹立科技意識(shí)，開展?fàn)幾觥皩W(xué)習(xí)型農(nóng)民”活動(dòng)。要開展更多的農(nóng)業(yè)科技知識(shí)講座活動(dòng)，把課堂放在田間地頭，要根據(jù)果菜、養(yǎng)殖動(dòng)物、水產(chǎn)品的不同階段適時(shí)組織科技指導(dǎo)活動(dòng)。在每個(gè)村子里都建立起科技讀書室，并配有科技指導(dǎo)人員，對(duì)讀書農(nóng)民進(jìn)行指導(dǎo)和講解。建立鄉(xiāng)土人才獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)于在帶領(lǐng)農(nóng)民致富過程中做出貢獻(xiàn)的鄉(xiāng)土人才要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，充分發(fā)揮出鄉(xiāng)土人才在縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的戰(zhàn)略作用。

樂亭縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局

人才工作總結(jié) 篇6

今年以來，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的正確指導(dǎo)下，縣經(jīng)信局堅(jiān)持以全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為總抓手，緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，堅(jiān)持“轉(zhuǎn)、調(diào)、創(chuàng)”發(fā)展步伐，解放思想，開拓創(chuàng)新，助推全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)良好穩(wěn)健發(fā)展。現(xiàn)將相關(guān)情景總結(jié)如下。

一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情景

(一)四項(xiàng)指標(biāo)完成情景良好

預(yù)計(jì)到年底，四項(xiàng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)累計(jì)完成：工業(yè)增加值160.5億元，同比增長15.2%;實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品主營業(yè)務(wù)收入809億元，同比增長16.2%;利稅97億元，同比增長16.4%，利潤52億元，同比增長17.9%，超額完成市下達(dá)的調(diào)控計(jì)劃。

(二)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有升

一是工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步向好。前三季度，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成增加值同比增長14.5%，增速雖稍有回落，但分別高于全省、全市3.3和0.5個(gè)百分點(diǎn)。四項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)居全市首位。

二是技改投入后勁十足。全年組織實(shí)施重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目42個(gè)，總投資330億元，目前已全部開工建設(shè)，預(yù)計(jì)全年將完成技改投入48億元。其中年內(nèi)將有xx鋼鐵汽動(dòng)鼓風(fēng)項(xiàng)目、除塵灰綜合利用項(xiàng)目、xx模具高速重載鐵路軌道焊接用特種不銹鋼技術(shù)改造項(xiàng)目等20余個(gè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。

三是重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行良好。10月份，全縣重點(diǎn)調(diào)度的35戶企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營呈平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，銷售收入、利稅、利潤總額比重增強(qiáng)，分別占全縣規(guī)模總量的49.6%、38.4%、43.2%;1-10月份，xx鋼鐵、xx科技、...x旺旺、xx模具四家重點(diǎn)企業(yè)分別完成利稅18216萬元、14194萬元、6070萬元和1352萬元，分別同比增長19.9%、158.8%、11.8%和153.3%，標(biāo)志著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營良好回升。

二、主要工作舉措

20xx年，經(jīng)信局全體人員以全心全意服務(wù)工業(yè)發(fā)展為己任，立足本職、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進(jìn)取、不斷提升。工作中，突出構(gòu)建三大體系，全力抓好八項(xiàng)工作。

(一)突出構(gòu)建三大體系

1.突出構(gòu)建“企業(yè)服務(wù)”體系。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，增強(qiáng)企業(yè)服務(wù)意識(shí)，圍繞規(guī)模企業(yè)發(fā)展和重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)持下基層、送政策、爭(zhēng)扶持，為重點(diǎn)企業(yè)跨越發(fā)展出謀劃策。

一是牽頭建立了“縣領(lǐng)導(dǎo)包保重點(diǎn)企業(yè)職責(zé)制”。篩選37家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)，每家企業(yè)安排一名縣級(jí)干部，從市場(chǎng)開拓、項(xiàng)目建設(shè)、融資合作、技術(shù)創(chuàng)新等8個(gè)方面進(jìn)行全方位、一對(duì)一的服務(wù)，并對(duì)包保情景定期督查通報(bào)，確保取得實(shí)效。

二是組織出臺(tái)了《...x縣扶持工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。從“上繳稅金”和“固定資產(chǎn)投資”兩方面制訂了詳細(xì)的稅收返還和投資獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)企業(yè)多繳稅、多投資、膨脹發(fā)展。

三是組織出臺(tái)了《關(guān)于加快培植大企業(yè)和科技成長型企業(yè)的辦法》。按照“制定一套個(gè)性化培植方案、確定一個(gè)新上項(xiàng)目、供應(yīng)一塊項(xiàng)目用地、解決一筆固定資產(chǎn)貸款貼息、供給一筆過橋資金、開辟一個(gè)綠色通道、強(qiáng)化一個(gè)包保體系”的“七個(gè)一”推進(jìn)機(jī)制，對(duì)全縣24家重點(diǎn)企業(yè)傾力培植。

四是堅(jiān)持深入基層調(diào)研常態(tài)化。圍繞熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，不定期深入重點(diǎn)企業(yè)，異常對(duì)嘉泰年產(chǎn)1.5萬噸高檔汽車漆、江河紙業(yè)10萬噸文化紙、百多安生物醫(yī)學(xué)科技園等項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)取跟蹤，幫忙協(xié)調(diào)遇到的困難和問題。全年共開展集中調(diào)研26次，分散調(diào)研60余次。

五是進(jìn)取為企業(yè)爭(zhēng)取資金和政策扶持。為xx模具高速重載鐵路軌道焊接用特種不銹鋼技術(shù)改造項(xiàng)目爭(zhēng)取國家工業(yè)中小企業(yè)技術(shù)改造(技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用)專項(xiàng)資金967.5萬元，目前首批387萬元已到位;為永鋒集團(tuán)能源管控中心項(xiàng)目爭(zhēng)取...x年工業(yè)企業(yè)能源管理中心建設(shè)示范項(xiàng)目無償資金680萬元，目前已全部到位;為金石集團(tuán)、金能科技、冠軍紙業(yè)三家企業(yè)淘汰設(shè)備和生產(chǎn)線申報(bào)淘汰落后產(chǎn)能中央財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金，8月份經(jīng)過省級(jí)驗(yàn)收，預(yù)計(jì)年底獎(jiǎng)勵(lì)資金將全部到位;為福安達(dá)新上項(xiàng)目進(jìn)口的車床刀具設(shè)備申請(qǐng)進(jìn)口設(shè)備免稅，幫忙企業(yè)節(jié)儉資金27萬元。

2.突出構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)提升”體系。圍繞冶金及金屬深加工、高端裝備制造、煤及高端化工、高端食品醫(yī)藥、新能源及節(jié)能環(huán)保、現(xiàn)代通訊六大現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)施“膨脹、創(chuàng)新、提升”戰(zhàn)略，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

一是組織編寫“...x縣工業(yè)發(fā)展規(guī)劃”。根據(jù)縣領(lǐng)導(dǎo)高端規(guī)劃的要求，9月份與工信部下屬賽迪智庫簽訂了規(guī)劃編制合同，站在更高層次編寫規(guī)劃，目前已完成規(guī)劃初稿，年底完全定稿。

二是成功舉辦“...x秋季全國建筑機(jī)械交易會(huì)”。共吸引參展企業(yè)近500家，銷售商300余家，商會(huì)、協(xié)會(huì)組織10余個(gè)，達(dá)成合同金額7000多萬元，創(chuàng)歷史之最。為協(xié)助辦好這次會(huì)議，全局上下精心籌備、進(jìn)取組織，抽調(diào)系統(tǒng)人員40余人，駐會(huì)負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)內(nèi)外管理，堅(jiān)持會(huì)場(chǎng)井然有序，圓滿完成大會(huì)服務(wù)工作。

三是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。榮獲“全省高端裝備制造產(chǎn)業(yè)基地”稱號(hào);向中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)申請(qǐng)授予“中國新能源汽車城”稱號(hào)，目前正待審核、驗(yàn)收。

四是加快大企業(yè)培植步伐。篩選xx集團(tuán)、xx科技、xx紙業(yè)、xx重工、旺旺食品、xx模具6家企業(yè)列入全市重點(diǎn)培植的60家企業(yè)名單，圍繞6家企業(yè)，全力實(shí)施政策傾斜與扶持，以大企業(yè)發(fā)展推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提升。

五是對(duì)接央企提升自我。組織我縣30家重點(diǎn)企業(yè)，4月份與...公司，7月份與清華總裁校友聯(lián)合會(huì)、清華大學(xué)emba企業(yè)家等在技術(shù)、業(yè)務(wù)、融資等方面開展全方位交流對(duì)接，達(dá)成12個(gè)合作意向。

3.突出構(gòu)建“職工穩(wěn)定”體系。圍繞經(jīng)信系統(tǒng)18家困難企業(yè)、3700余名下崗職工以及力源熱電等異常企業(yè)，堅(jiān)持“穩(wěn)定是第一要?jiǎng)?wù)”的工作方針，幫扶困難、化解矛盾、強(qiáng)化管理，有效堅(jiān)持了職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

一是堅(jiān)持維護(hù)職工利益。在魯抗片區(qū)(甜馨苑)安置戶房產(chǎn)證辦理過程中，多次向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，并協(xié)

人才工作總結(jié) 篇7

20__年，廖場(chǎng)鄉(xiāng)人才工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和人才觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨管人才原則和精神，按照鄉(xiāng)村振興——人才振興要求，緊緊圍繞“培養(yǎng)、吸引、用好”三個(gè)重要環(huán)節(jié)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，把握重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，建立各類人才庫，著力開展人才培訓(xùn)，提升各類人才素質(zhì)，努力營造適應(yīng)人才發(fā)展的環(huán)境，為建設(shè)“四宜”名山和“綠美茶鄉(xiāng)幸福廖場(chǎng)”提供了堅(jiān)強(qiáng)的人才保證。

一、工作開展情況

（一）堅(jiān)持黨管人才原則，加強(qiáng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)。

一是堅(jiān)持黨委書記抓人才工作制度，落實(shí)黨委副書記分管和負(fù)責(zé)人才工作，在黨政辦配備一名專職人員具體負(fù)責(zé)人才日常工作，切實(shí)保證人才工作有人抓，有人管。年初制定《廖場(chǎng)鄉(xiāng)干部人才工作計(jì)劃》，全年利用黨委會(huì)議或黨政聯(lián)席會(huì)議研究人才工作4次，做到了年初有計(jì)劃，半年有落實(shí)，年末有成效。二是堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績的原則，始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化干部的選任標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，讓想干事、能干事、會(huì)干事的優(yōu)秀人才得到選拔任用，為發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)一方百姓奠定了人才組織保障。

（二）完善人才數(shù)據(jù)，建立人才隊(duì)伍。

一是建立干部人才庫。結(jié)合現(xiàn)狀，對(duì)現(xiàn)有的在職鄉(xiāng)干部按專業(yè)性、技能性等類別分別建立人才檔案，切實(shí)滿足不同崗位的需要。對(duì)黨政班子成員以“結(jié)構(gòu)方向+職業(yè)方向”分類，按照專業(yè)、性格、特長對(duì)分管工作進(jìn)行“量體裁衣”，有利于推動(dòng)整體工作開展。二是建立農(nóng)村實(shí)用人才庫，結(jié)合《雅安市名山區(qū)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)“十三五”規(guī)劃》的通知要求，通過調(diào)查摸底，建立全鄉(xiāng)實(shí)用人才統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，認(rèn)真做好雅安智慧人才云平臺(tái)人才基礎(chǔ)數(shù)據(jù)完善和錄入，并按照專業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村實(shí)用人才、茶業(yè)人才等類別建立專檔，盡可能滿足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求。目前，全鄉(xiāng)結(jié)合雅安智慧人才云平臺(tái)已建立500多人農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍，相關(guān)基礎(chǔ)信息正在核實(shí)完善中。三是實(shí)施“鄉(xiāng)賢回歸”計(jì)劃，引導(dǎo)“鄉(xiāng)賢回歸”，鼓勵(lì)不在鄉(xiāng)的鄉(xiāng)賢回歸家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展，回饋家鄉(xiāng)，關(guān)心和支持家鄉(xiāng)的發(fā)展。目前，已建立不在鄉(xiāng)的鄉(xiāng)賢人才庫，暫掌握不在鄉(xiāng)有一定知名度的鄉(xiāng)賢共計(jì)5人。其中個(gè)別利用傳統(tǒng)節(jié)日回鄉(xiāng)期間走村串戶，了解家鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、開展愛心公益行動(dòng)等，并利用自身的閱歷實(shí)踐和人脈資源，積極為家鄉(xiāng)的發(fā)展建言獻(xiàn)策、出力出資，受到當(dāng)?shù)厝罕姷淖鹬亍?/p>

（三）強(qiáng)化人才培養(yǎng)，提升服務(wù)能力。

實(shí)施鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。一是注重干部、人才隊(duì)伍培訓(xùn)工作。年初，制訂了鄉(xiāng)村干部年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展村干部素質(zhì)能力培訓(xùn)15期次，在職干部業(yè)務(wù)能力、素質(zhì)能力培訓(xùn)38人次，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部通過遞進(jìn)培養(yǎng)、調(diào)訓(xùn)、外出參觀學(xué)習(xí)考察培訓(xùn)等各類培訓(xùn)12人次，拓寬干部選人渠道，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。支持相關(guān)主管部門人才引進(jìn)政策，大力營造良好用人環(huán)境，在生活、工作、思想等方面給予關(guān)心和關(guān)愛，讓人才來得了，住得下，留得住。

（四）注重人才儲(chǔ)備，開發(fā)人才潛力。

一是強(qiáng)化鄉(xiāng)級(jí)后備干部培養(yǎng)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和條件，統(tǒng)計(jì)上報(bào)3名“85后”年輕干部作為干部人才培養(yǎng)儲(chǔ)備，并嚴(yán)格推薦條件，通過民主測(cè)評(píng)、黨委推薦方式，審核上報(bào)年輕干部鑄魂工程遞進(jìn)培養(yǎng)對(duì)象建議人選1名。二是強(qiáng)化村級(jí)后備干部的培養(yǎng)，通過“薪火培育”計(jì)劃，將17名優(yōu)秀青年人才納入村級(jí)后備干部培育計(jì)劃 ，以解決農(nóng)村人才缺乏、村級(jí)組織后繼乏人等突出問題。三是鼓勵(lì)和支持農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，通過農(nóng)民夜校，將農(nóng)村實(shí)用人才納入農(nóng)民夜校師資管理臺(tái)賬，利用“百姓上講臺(tái)”為農(nóng)村廣大農(nóng)民群眾傳授各類實(shí)用技術(shù)，積極發(fā)展具有地方特色的農(nóng)副產(chǎn)品，提高村民經(jīng)濟(jì)收入。

二、來年工作打算

（一）營造用人環(huán)境，實(shí)施人才服務(wù)。

一是在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi)，制定相關(guān)人才政策，充分發(fā)揮政策對(duì)人才吸引作用，以達(dá)到廣聚人才目的。二是鼓勵(lì)各類人才干事業(yè)創(chuàng)業(yè)，引導(dǎo)和幫助人才樹立正確的價(jià)值觀、事業(yè)觀，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情。三是加大人才宣傳力度，努力營造尊重知識(shí)、注重人才的良好風(fēng)氣。

（二）創(chuàng)新工作機(jī)制，推動(dòng)人才工作。

一是運(yùn)用科學(xué)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制，糾正重學(xué)歷、資歷，輕能力、業(yè)績的傾向，讓各類人才才盡其用，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值；二是建立人才動(dòng)態(tài)管理制度，以崗定位，以位定責(zé)，以責(zé)定效，實(shí)現(xiàn)人才動(dòng)態(tài)管理，解決有進(jìn)無出，有出無進(jìn)的問題。

（三）加大人才培訓(xùn)，提升人才素質(zhì)。

精準(zhǔn)掌握人才類別，加大人才隊(duì)伍建設(shè)，加大培訓(xùn)力度、拓寬培訓(xùn)廣度和深度，全面培養(yǎng)復(fù)合型技術(shù)人才，同時(shí)配合相關(guān)部門積極開展人才調(diào)研，培訓(xùn)等工作，積極引進(jìn)高層次人才，助力鄉(xiāng)村振興。

(四)創(chuàng)造回歸條件，實(shí)現(xiàn)“鄉(xiāng)賢回歸”。

摸清底數(shù)，分類建立不在鄉(xiāng)鄉(xiāng)賢人才臺(tái)賬，利用傳統(tǒng)節(jié)日和重要節(jié)日，邀請(qǐng)部分鄉(xiāng)賢開展座談，深化思想交流、維系感情基礎(chǔ)，激發(fā)鄉(xiāng)賢愛關(guān)愛家鄉(xiāng)的熱情。組織籌備成立鄉(xiāng)賢協(xié)會(huì)、鄉(xiāng)賢志愿者等各種組織，積極參與家鄉(xiāng)社會(huì)事業(yè)建設(shè)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有見識(shí)、有擔(dān)當(dāng)、有威望的鄉(xiāng)賢能人，使之成為鄉(xiāng)村振興過程中不可缺的人力資源。

人才工作總結(jié) 篇8

***年，公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思路，實(shí)施“人才強(qiáng)企”發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府人才工作規(guī)劃、部署和相關(guān)政策，著力創(chuàng)新人才管理，提高公司隊(duì)伍整體素質(zhì)，培養(yǎng)造就一批高素質(zhì)的善于經(jīng)營管理、專業(yè)技能過硬的隊(duì)伍，人才隊(duì)伍建設(shè)逐步呈現(xiàn)素質(zhì)提高、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的良好態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)就有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、***年工作開展情況

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新人才理念

教育是培養(yǎng)人才的重要陣地，也是實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的核心。公司高度重視人才工作，始終堅(jiān)持黨管人才，以尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的人才工作方針，把人才工作放在重要戰(zhàn)略位置，把促進(jìn)公司發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點(diǎn)。

1.強(qiáng)化黨管人才。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，由黨委書記負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)部門各司其職把人才工作與部門業(yè)務(wù)工作一同布置、一同檢查、一同考核，互相促進(jìn)。把黨管干部與黨管人才有機(jī)結(jié)合起來，形成人才工作新格局，創(chuàng)造了人才成長發(fā)展的良好環(huán)境，最大限度地把各類人才聚集到企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作中來，增強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展后勁。今年在管理人員中選拔*名人員擔(dān)任中層管理職務(wù)。

2.強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。定期召開黨政會(huì)，安排布置人才工作，明確提出通過 三個(gè)“一批”(引進(jìn)一批、送培一批、自培一批)，加強(qiáng)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技能人才、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的建設(shè)。通過召開干部職工學(xué)習(xí)大會(huì)、座談會(huì)、專題討論會(huì)等，明確人才工作的基本思路、重點(diǎn)任務(wù)和具體措施，公司把人才工作按年度計(jì)劃進(jìn)行分解，把人才工作納入全年教育工作計(jì)劃。

3.強(qiáng)化績效管理。針對(duì)考核管理中存在的問題，從考核的各環(huán)節(jié)入手，制定科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)體系，建立業(yè)績考評(píng)制度，完善分配體系，量化考核指標(biāo)，針對(duì)不同部門不同崗位制定指標(biāo)，考核過程避免流于形式，考核結(jié)果能真實(shí)地反映職工的工作業(yè)績。

(二)注重因人施教，提高培訓(xùn)實(shí)效

一年來，以提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、增強(qiáng)職工愛崗敬業(yè)精神為重點(diǎn)，以提高職工業(yè)務(wù)技能、增強(qiáng)安全意識(shí)為主線，以提高服務(wù)質(zhì)量、提升公司形象為目的，圍繞公司的發(fā)展方向和生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)、難點(diǎn)，采取形式多樣的培訓(xùn)方式，構(gòu)建了系統(tǒng)的人才培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，大力開發(fā)適應(yīng)公司發(fā)展的人才資源和后備人才。

1.加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)。公司根據(jù)今年人力資源培訓(xùn)計(jì)劃安排，結(jié)合公司職工崗位技能考試考核實(shí)施辦法，利用職工工余時(shí)間舉辦技能培訓(xùn)班，共計(jì)*人參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。本年新取得技師職業(yè)資格*人，其中……，目前持證率達(dá)75%，特種作業(yè)人員持證上崗率100%，取得職業(yè)資格證書人員逐年上升。

2.加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)。努力提高專業(yè)技術(shù)人員整體素質(zhì)，促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍年青化和高、中、初級(jí)結(jié)構(gòu)合理，重點(diǎn)抓好“高、精、尖”人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)……和經(jīng)營管理等專業(yè)方面的培訓(xùn)。目前管理人員中有專業(yè)技術(shù)職稱人員*人。

3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。針對(duì)公司特性，安全教育培訓(xùn)*人次。其中……人。

4.加強(qiáng)職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)。在送外培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，加快了內(nèi)部短訓(xùn)步伐，各部門默契配合，結(jié)合職工職業(yè)需求，先后舉辦了……等短期培訓(xùn)班，組織了……培訓(xùn)。引進(jìn)*名應(yīng)屆研究生，充實(shí)到工作崗位加以鍛煉和重用。

(三)注重企業(yè)宣傳，廣納優(yōu)秀人才

堅(jiān)持“以人為本”，開展企業(yè)宣傳，引進(jìn)培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工積極性主動(dòng)性的工作機(jī)制。

1.發(fā)揮典型引路作用。公司黨委堅(jiān)持加強(qiáng)企業(yè)文化和人才事業(yè)的宣傳，狠抓選樹先進(jìn)典型工作，發(fā)揮先進(jìn)典型榜樣引路作用。將優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國勞動(dòng)模范樹立為優(yōu)質(zhì)服務(wù)典范，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，深化完善服務(wù)措施，極大地方便了用戶，塑好了企業(yè)形象。一系列先進(jìn)評(píng)選暨選樹工作，鼓勵(lì)了廣大職工崗位成才，崗位奉獻(xiàn)，收到了較好的教育引導(dǎo)作用。

2.做好招才引智工作。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大潮中，公司遵循“以人為本”理念，積極引進(jìn)高技術(shù)人才，為高級(jí)專業(yè)人才提供展示才華、服務(wù)社會(huì)、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，為“人才強(qiáng)企”打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，企業(yè)創(chuàng)新力和核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。公司管理人員中*學(xué)歷*人……。優(yōu)良的人才隊(duì)伍進(jìn)一步推進(jìn)了公司發(fā)展，企業(yè)兩個(gè)效益穩(wěn)步提升。

人才工作總結(jié) 篇9

一、20xx年人才引進(jìn)工作情況

20xx年初分局黨委把人才引進(jìn)確定為全局重點(diǎn)推進(jìn)工作之一，并規(guī)劃三年內(nèi)引進(jìn)大學(xué)本科畢業(yè)生150名，其中20xx年50名。一年多來，分局人才中心精心組織、強(qiáng)力推進(jìn)，攻堅(jiān)克難，狠抓落實(shí)，取得了前所未有的顯著成效。截止到11月底，全局已簽定畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書96份，其中，研究生1名，本科生68份，?？粕?8份。研究生報(bào)到1名，本科生已報(bào)到62人，?？粕褕?bào)到21人。引進(jìn)10名以上本科生的黨委 1個(gè)；超過5名本科生的黨委1個(gè)；超過3名本科生的黨委2個(gè)。認(rèn)真總結(jié)全局人才引進(jìn)工作，主要有四個(gè)方面的特點(diǎn)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視

首先是分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視。分局黨委書記、局長、副書記，多次過問人才引進(jìn)工作并親自聽取工作推進(jìn)情況匯報(bào)，尤其是分局主要領(lǐng)導(dǎo)明確指示，20xx年必須引進(jìn)50名本科大學(xué)生，所需經(jīng)費(fèi)分局要給予重點(diǎn)保證，對(duì)工作突出的單位和個(gè)人，適當(dāng)時(shí)機(jī)要給予必要的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。分局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，進(jìn)一步增強(qiáng)了人才中心和各單位完成引進(jìn)人才任務(wù)的信心和決心。其次是基層單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視。醫(yī)院集團(tuán)黨委書記，教育局局長，一中校長，部分農(nóng)場(chǎng)黨委副書記等，親自帶隊(duì)到牡丹江醫(yī)學(xué)院、齊齊哈大學(xué)、哈師大、東北農(nóng)大、八一農(nóng)大、黑龍江大學(xué)等高等院校參加畢業(yè)

生供需見面會(huì)，與廣大畢業(yè)生面對(duì)面洽談。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，是全局做好人才引進(jìn)工作的重要保證。

（二）措施得力

措施是方法,措施是手段，為了確保全年引進(jìn)人才目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),人才中心主要采取了三項(xiàng)有力措施.

1、全面掌握人才需求情況。為了準(zhǔn)確掌握各企事業(yè)單位對(duì)人才的需求情況，分局人事局在年初，采取發(fā)調(diào)查表和召開座談會(huì)等形式，認(rèn)真收集了各單位對(duì)人才的需求信息。通過全面調(diào)查，準(zhǔn)確掌握了全局各用人單位對(duì)各類人才的層次、專業(yè)、數(shù)量的需求情況，從而為科學(xué)制定人才需求計(jì)劃，有目的地實(shí)施引進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、積極參加畢業(yè)生供需見面會(huì)。今年4－6月期間，局場(chǎng)兩級(jí)人才中心的工作人員多次深入東北農(nóng)大、八一農(nóng)大、黑龍江大學(xué)、哈爾濱師范大學(xué)、佳木斯大學(xué)、黑龍江中醫(yī)藥大學(xué)、牡丹江醫(yī)學(xué)院等高等院校參加畢業(yè)生供需見面會(huì)，與畢業(yè)生直接對(duì)接。在此次會(huì)上，各單位通過各種圖板、宣傳冊(cè)等形式，全面宣傳了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展情況、人文環(huán)境、生活條件以及未來墾區(qū)的發(fā)展前景。使廣大畢業(yè)生對(duì)農(nóng)墾產(chǎn)生了極大興趣。

（三）引用并重

近兩年各單位不但積極引進(jìn)本科大學(xué)生，而且盡可能把他們安排到專業(yè)對(duì)口的工作崗位，使他們真正學(xué)有所用，用有所長。到職后，一方面他們感到自己所學(xué)專業(yè)知識(shí)可以得到充分發(fā)揮，工作積極性特別高，另一方面這兩個(gè)部門的文字材料等基礎(chǔ)工作也有明顯的提高。農(nóng)場(chǎng)黨委20xx年引進(jìn)1名政治教育專業(yè)本科畢業(yè)生，農(nóng)場(chǎng)黨委將他超編安排到組織部任干事，一年來工作非常出色，年初黨委將原組織員提任民政科長，任他為組織部組織

員。20xx年，山河農(nóng)場(chǎng)黨委組織部在全局年末綜合考核獲得第一名。

二、存在問題及原因

（一）存在問題

1、盡管分局黨委一再號(hào)召大力引進(jìn)人才，但個(gè)別單位對(duì)引進(jìn)人才工作仍然重視不夠；

2、有的單位明明是缺少人才，但仍不積極引進(jìn)人才，有時(shí)分局黨委組織部幫助推薦，還求全責(zé)備，挑三揀四；

3、有的單位存在非專業(yè)配置現(xiàn)象，使部分大學(xué)生所學(xué)非所用，程度不同地影響了他們工作的.積極性；

4、部分單位引進(jìn)人才政策不到位，各項(xiàng)優(yōu)惠不兌現(xiàn)，使引來的大學(xué)生認(rèn)為同樣人才不同樣待遇，在一定程度上產(chǎn)生思想波動(dòng)。

（二）產(chǎn)生問題的原因

產(chǎn)生上述問題，究其原因：一是個(gè)別基層單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)引進(jìn)人才的重要性缺乏足夠認(rèn)識(shí)，不重視引進(jìn)人才；二是個(gè)別單位主要領(lǐng)導(dǎo)存在著嚴(yán)重的短期行為，認(rèn)為自己任期內(nèi)現(xiàn)有人員基本能維持工作，不想引進(jìn)人才；三是有的單位領(lǐng)導(dǎo)怕增加企業(yè)成本，影響單位效益，舍不得花錢，不愿意引進(jìn)人才；四是有的個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)存在小心眼，擔(dān)心大學(xué)生引多了，原有人員不好安排，不積極引進(jìn)人才；五是有的個(gè)別單位空喊口號(hào)，措施不力，抓得不實(shí)，不是真引人才。

上述問題在今后的工作中要認(rèn)真克服和改進(jìn)。

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人才工作總結(jié)六篇

時(shí)光如逝，過去的時(shí)光就讓它過去吧，上一階段的工作即將圓滿結(jié)束了，在開始新工作前我們要先寫一份工作總結(jié)。寫總結(jié)是對(duì)過去自己的生活、學(xué)習(xí)和工作做回顧，如何才能把工作總結(jié)寫好呢？小編特別整理來自網(wǎng)絡(luò)的人才工作總結(jié)六篇，歡迎大家參考閱讀。

人才工作總結(jié) 篇1

2018年，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣委組織部的大力支持下，我局按照全縣人才工作部署，緊扣全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，積極開展了人才培養(yǎng)培訓(xùn)和服務(wù)工作，取得了一定的成效。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

1、因地制宜開展技能培訓(xùn)。我局聯(lián)合縣財(cái)政、縣職專及多家市職業(yè)技能定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，針對(duì)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定技能培訓(xùn)方案，在原定點(diǎn)式培訓(xùn)方式的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提供流動(dòng)式、“大篷車”式等教學(xué)方式，深入村里進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，讓技能培訓(xùn)主動(dòng)走近老百姓。同時(shí)，變政府“端菜”為群眾“點(diǎn)菜”，讓廣大勞動(dòng)者自主選擇培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容，可以在汽車駕駛、計(jì)算機(jī)操作、家電維修、種養(yǎng)殖等12種技能中任意挑選培訓(xùn)項(xiàng)目，避免了對(duì)培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容搞一刀切，整體提高了培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。目前已開展兩后生培訓(xùn)90人，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)7期，培訓(xùn)208人。

2、積極落實(shí)優(yōu)惠政策。對(duì)參加職業(yè)技能培訓(xùn)的貧困人員，根據(jù)職業(yè)(工種)類別的不同，按照湖南省職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼目錄，給予不同的培訓(xùn)補(bǔ)貼。對(duì)有經(jīng)營意識(shí)、愿意自主創(chuàng)業(yè)的貧困人員，給予創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼。目前這些補(bǔ)貼正在走申報(bào)流程。對(duì)符合條件的貧困村創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)辦實(shí)體企業(yè)的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員，提供5-10萬元的政府貼息的創(chuàng)業(yè)貸款，目前已有233家企業(yè)申請(qǐng)了創(chuàng)業(yè)貸款，其中有206家企業(yè)已經(jīng)獲得2030萬元的創(chuàng)業(yè)貸款，帶動(dòng)就業(yè)1240人，其他企業(yè)人社局聯(lián)合銀行正在進(jìn)行考察審核。

3、大力引進(jìn)優(yōu)秀人才。嚴(yán)肅公務(wù)員考試錄用程序，順利完成2018年度53名公務(wù)員招考的筆試和面試工作，目前53人全部上崗;堅(jiān)持凡進(jìn)必考、公開招聘制度，今年組織高?，F(xiàn)場(chǎng)招聘縣直高中教師25人、公開招聘農(nóng)村小學(xué)教師176人。

4、認(rèn)真做好人才服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行人社部發(fā)〔2014〕90號(hào)、湘人發(fā)〔2015〕47號(hào)等文件規(guī)定，抓好流動(dòng)人員人事檔案管理服務(wù)，辦理流動(dòng)人員人事代理手續(xù)479人次，辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)157人次。完成2017年高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人員職稱資格的行文批復(fù)工作，其中：批復(fù)高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱85人(衛(wèi)生基衛(wèi)高級(jí)5人，其它中小學(xué)高級(jí)80人)，批復(fù)2017年中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱116人(中小學(xué)中級(jí)103人，其它中級(jí)13人)，批復(fù)初級(jí)職稱資格193人。評(píng)審?fù)ㄟ^中小學(xué)教師系列高級(jí)101人，中級(jí)103人;衛(wèi)生基衛(wèi)高5人，農(nóng)業(yè)系列高級(jí)2人，中級(jí)9人;工程系列高級(jí)3人，中級(jí)2人;群文系列中級(jí)1人，中專系列中級(jí)1人。

2019年，我們重點(diǎn)做好：一是配合省、市做好流動(dòng)人員檔案聯(lián)網(wǎng)管理，二是繼續(xù)做好技能人才培訓(xùn)和技能鑒定工作，三是選拔和培養(yǎng)一批較高學(xué)術(shù)、技能水平的帶頭人，為推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)大的人才保障和廣泛的智力支持。

人才工作總結(jié) 篇2

20xx年是我院創(chuàng)三沖刺之年，也是關(guān)鍵之年。我們?nèi)耸驴凭o緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實(shí)年初提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)，較為圓滿地完成了人事科的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、創(chuàng)三工作貫徹始終。科室圍繞創(chuàng)三工作精神，對(duì)照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)差距。到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)借鑒其成功經(jīng)驗(yàn)，建立了醫(yī)生的簡(jiǎn)易檔案，進(jìn)一步完善人事科各項(xiàng)制度及創(chuàng)三評(píng)審所需材料。

2、20xx年1月13日，第一屆優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才答辯會(huì)隆重舉行。旨在加強(qiáng)本院學(xué)科梯隊(duì)建設(shè)，并進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)科骨干和學(xué)科帶頭人接班人的培養(yǎng)工作，加快提升我院醫(yī)、教、研、管綜合水平。共28名青年醫(yī)生參加了本次的答辯會(huì)，9位成功成為第一批優(yōu)青培養(yǎng)對(duì)象。再經(jīng)過層層選拔，公開打擂的方式，推薦一名優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人才去國外進(jìn)修，真正提高其業(yè)務(wù)水平。

3、多渠道、全方位做好引進(jìn)人才。將人才招聘作為常規(guī)工作，成熟一個(gè)招聘一個(gè)。20xx年共錄用77位，其中碩士3名，本科15名；副主任1名，主治4名。

4、多種形式進(jìn)行人才培養(yǎng)。積極貫徹“立足崗位、突出培養(yǎng)、在職為主、擇優(yōu)培養(yǎng)、按需培訓(xùn)”的.原則，以學(xué)科建設(shè)發(fā)展的需要為前提，統(tǒng)籌規(guī)劃。繼續(xù)加大青年人的在職學(xué)歷教育的力度。今年共有52人取得大專及以上畢業(yè)證書，其中碩士5人，本科17人，大專30

5、做好了新職工進(jìn)院工作。5月份將20xx年面試通過準(zhǔn)備錄用人員信息的上報(bào)衛(wèi)生局，9月份對(duì)73名新職工進(jìn)行了上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院的發(fā)展、精神文明、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、法律法規(guī)等，并對(duì)所授內(nèi)容進(jìn)行考試，使其全面了解我院的發(fā)展及目前的工作重點(diǎn)，并人人掌握院感、醫(yī)療事故處理?xiàng)l件等相關(guān)知識(shí)。

6、20xx年應(yīng)屆生招聘工作：我們?cè)?0月份上報(bào)了招聘計(jì)劃，同時(shí)將20xx年招聘計(jì)劃、錄用條件（臨床醫(yī)師要求碩士以上的學(xué)歷、護(hù)士要求大專及以上學(xué)歷）上網(wǎng)公布。我們爭(zhēng)取在本月底完成護(hù)理人員的理論、實(shí)踐考試、面試及錄用工作。

7、根據(jù)《事業(yè)單位崗位設(shè)置方案》完成崗位設(shè)置后，413位聘任人員職務(wù)（崗位）變動(dòng)工作的完成，并重新修訂了《20xx年上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬新華醫(yī)院崇明分院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的實(shí)施意見》、《崗位設(shè)置管理辦法及實(shí)施方案》。從20xx年下半年起，就對(duì)我院的已取得的中級(jí)及以上人員進(jìn)行摸底工作，收取其論文、科研、計(jì)算機(jī)、英語等相關(guān)證書的復(fù)印件。爭(zhēng)取在年底完成中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員的評(píng)聘工作。

8、積極的留人政策。對(duì)引進(jìn)、派遣的高級(jí)醫(yī)學(xué)人才進(jìn)行購房、住房等一系列優(yōu)惠條件的落實(shí)。

9、其他工作：

（1）完成了90名初、中級(jí)人員考試報(bào)名，8名高級(jí)職稱晉升的院內(nèi)評(píng)審、公示、材料上報(bào)；

（2）按質(zhì)按量完成每月考勤、勞務(wù)費(fèi)、季度獎(jiǎng)、節(jié)日加班工資核對(duì)、發(fā)放；

（3）對(duì)中層干部如皮膚科孟亞東、質(zhì)控辦張娟、中醫(yī)科高志生等的聘任工作

（4）完成每月人員進(jìn)出、退休、辭職等常規(guī)工作，及初級(jí)人員聘任工作；

（5）協(xié)助完成黨支部的改選工作；

（6）完成醫(yī)保醫(yī)生信息維護(hù)工作；

（7）完成各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)及年檢工作，如《機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表》、《機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表》、105報(bào)表等；

（8）院級(jí)課題《創(chuàng)三級(jí)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)》，正式結(jié)題，并發(fā)表一篇論文。

（9）積極參加醫(yī)院組織活動(dòng)；撰寫文稿，有5篇在院報(bào)上發(fā)表。

人才工作總結(jié) 篇3

一、20xx年人才引進(jìn)工作情況

20xx年初分局黨委把人才引進(jìn)確定為全局重點(diǎn)推進(jìn)工作之一，并規(guī)劃三年內(nèi)引進(jìn)大學(xué)本科畢業(yè)生150名，其中20xx年50名。一年多來，分局人才中心精心組織、強(qiáng)力推進(jìn)，攻堅(jiān)克難，狠抓落實(shí)，取得了前所未有的顯著成效。截止到11月底，全局已簽定畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書96份，其中，研究生1名，本科生68份，?？粕?8份。研究生報(bào)到1名，本科生已報(bào)到62人，?？粕褕?bào)到21人。引進(jìn)10名以上本科生的黨委 1個(gè)；超過5名本科生的黨委1個(gè)；超過3名本科生的黨委2個(gè)。認(rèn)真總結(jié)全局人才引進(jìn)工作，主要有四個(gè)方面的特點(diǎn)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視

首先是分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視。分局黨委書記、局長、副書記，多次過問人才引進(jìn)工作并親自聽取工作推進(jìn)情況匯報(bào)，尤其是分局主要領(lǐng)導(dǎo)明確指示，20xx年必須引進(jìn)50名本科大學(xué)生，所需經(jīng)費(fèi)分局要給予重點(diǎn)保證，對(duì)工作突出的單位和個(gè)人，適當(dāng)時(shí)機(jī)要給予必要的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。分局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，進(jìn)一步增強(qiáng)了人才中心和各單位完成引進(jìn)人才任務(wù)的信心和決心。其次是基層單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視。醫(yī)院集團(tuán)黨委書記，教育局局長，一中校長，部分農(nóng)場(chǎng)黨委副書記等，親自帶隊(duì)到牡丹江醫(yī)學(xué)院、齊齊哈大學(xué)、哈師大、東北農(nóng)大、八一農(nóng)大、黑龍江大學(xué)等高等院校參加畢業(yè)

生供需見面會(huì)，與廣大畢業(yè)生面對(duì)面洽談。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，是全局做好人才引進(jìn)工作的重要保證。

（二）措施得力

措施是方法,措施是手段，為了確保全年引進(jìn)人才目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),人才中心主要采取了三項(xiàng)有力措施.

1、全面掌握人才需求情況。為了準(zhǔn)確掌握各企事業(yè)單位對(duì)人才的需求情況，分局人事局在年初，采取發(fā)調(diào)查表和召開座談會(huì)等形式，認(rèn)真收集了各單位對(duì)人才的需求信息。通過全面調(diào)查，準(zhǔn)確掌握了全局各用人單位對(duì)各類人才的層次、專業(yè)、數(shù)量的需求情況，從而為科學(xué)制定人才需求計(jì)劃，有目的地實(shí)施引進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、積極參加畢業(yè)生供需見面會(huì)。今年4－6月期間，局場(chǎng)兩級(jí)人才中心的工作人員多次深入東北農(nóng)大、八一農(nóng)大、黑龍江大學(xué)、哈爾濱師范大學(xué)、佳木斯大學(xué)、黑龍江中醫(yī)藥大學(xué)、牡丹江醫(yī)學(xué)院等高等院校參加畢業(yè)生供需見面會(huì)，與畢業(yè)生直接對(duì)接。在此次會(huì)上，各單位通過各種圖板、宣傳冊(cè)等形式，全面宣傳了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展情況、人文環(huán)境、生活條件以及未來墾區(qū)的發(fā)展前景。使廣大畢業(yè)生對(duì)農(nóng)墾產(chǎn)生了極大興趣。

（三）引用并重

近兩年各單位不但積極引進(jìn)本科大學(xué)生，而且盡可能把他們安排到專業(yè)對(duì)口的工作崗位，使他們真正學(xué)有所用，用有所長。到職后，一方面他們感到自己所學(xué)專業(yè)知識(shí)可以得到充分發(fā)揮，工作積極性特別高，另一方面這兩個(gè)部門的文字材料等基礎(chǔ)工作也有明顯的提高。農(nóng)場(chǎng)黨委20xx年引進(jìn)1名政治教育專業(yè)本科畢業(yè)生，農(nóng)場(chǎng)黨委將他超編安排到組織部任干事，一年來工作非常出色，年初黨委將原組織員提任民政科長，任他為組織部組織

員。20xx年，山河農(nóng)場(chǎng)黨委組織部在全局年末綜合考核獲得第一名。

二、存在問題及原因

（一）存在問題

1、盡管分局黨委一再號(hào)召大力引進(jìn)人才，但個(gè)別單位對(duì)引進(jìn)人才工作仍然重視不夠；

2、有的單位明明是缺少人才，但仍不積極引進(jìn)人才，有時(shí)分局黨委組織部幫助推薦，還求全責(zé)備，挑三揀四；

3、有的單位存在非專業(yè)配置現(xiàn)象，使部分大學(xué)生所學(xué)非所用，程度不同地影響了他們工作的.積極性；

4、部分單位引進(jìn)人才政策不到位，各項(xiàng)優(yōu)惠不兌現(xiàn)，使引來的大學(xué)生認(rèn)為同樣人才不同樣待遇，在一定程度上產(chǎn)生思想波動(dòng)。

（二）產(chǎn)生問題的原因

產(chǎn)生上述問題，究其原因：一是個(gè)別基層單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)引進(jìn)人才的重要性缺乏足夠認(rèn)識(shí)，不重視引進(jìn)人才；二是個(gè)別單位主要領(lǐng)導(dǎo)存在著嚴(yán)重的短期行為，認(rèn)為自己任期內(nèi)現(xiàn)有人員基本能維持工作，不想引進(jìn)人才；三是有的單位領(lǐng)導(dǎo)怕增加企業(yè)成本，影響單位效益，舍不得花錢，不愿意引進(jìn)人才；四是有的個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)存在小心眼，擔(dān)心大學(xué)生引多了，原有人員不好安排，不積極引進(jìn)人才；五是有的個(gè)別單位空喊口號(hào)，措施不力，抓得不實(shí)，不是真引人才。

上述問題在今后的工作中要認(rèn)真克服和改進(jìn)。

人才工作總結(jié) 篇4

一、創(chuàng)新完善人才隊(duì)伍建設(shè)五項(xiàng)機(jī)制

一是完善人才選拔引進(jìn)機(jī)制。學(xué)校在人才選拔引進(jìn)中，深入推行公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗、按崗選人，擇優(yōu)聘用、合約管理制度，建立了關(guān)鍵崗位和重大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全球招聘制度。建立完善的人才引進(jìn)政策和程序，提高人才引進(jìn)層次和質(zhì)量；對(duì)學(xué)校發(fā)展急需的緊缺人才，采取更加靈活和特殊的政策加大對(duì)高端領(lǐng)軍人才及團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)和引進(jìn)力度。

二是優(yōu)化人才使用開發(fā)機(jī)制。建立人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)與學(xué)校發(fā)展需求相適應(yīng)的動(dòng)態(tài)調(diào)控機(jī)制；分批制定專業(yè)技術(shù)人員、職員和工勤服務(wù)人員崗位說明書，明確崗位職責(zé)、任務(wù)、任職條件和考核標(biāo)準(zhǔn)，完善配套制度，推進(jìn)人員管理模式從“身份管理”向“崗位管理”轉(zhuǎn)變。營造優(yōu)秀人才脫穎而出的政策環(huán)境，進(jìn)一步完善人才使用制度，健全和推進(jìn)分類崗位設(shè)置與聘任制度、人才培訓(xùn)進(jìn)修制度、高級(jí)專家延退和退休人員返聘制度等。

三是強(qiáng)化人才評(píng)價(jià)考核機(jī)制。學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范崗位考核標(biāo)準(zhǔn)和考核程序，建立起以崗位管理為核心，品德、能力和業(yè)績綜合考察，科學(xué)合理的人才評(píng)價(jià)制度，以崗位履職考核為基礎(chǔ)的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)、津貼發(fā)放、職務(wù)晉升與聘任制度。完善職稱評(píng)審管理制度，建立公平公開、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、程序規(guī)范、具有引導(dǎo)激勵(lì)作用的專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升制度。建立完善職員晉升通道，規(guī)范晉升條件、程序和管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)職員晉升常態(tài)化。

四是健全人才分配激勵(lì)機(jī)制。學(xué)校進(jìn)一步推進(jìn)人事分配制度改革，逐步建立并完善崗位績效工資制度。努力完善校內(nèi)分配方法，使之與崗位聘任制度相配套，建立重實(shí)績、重貢獻(xiàn)，向高層次人才和重點(diǎn)崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制，穩(wěn)步提高各類人員特別是青年教職工的薪酬及福利待遇。進(jìn)一步完善在教學(xué)科研和管理服務(wù)工作中取得突出成果或成績的獎(jiǎng)勵(lì)制度。

五是建立人才交流配置機(jī)制。建立人力資源公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰、合理流動(dòng)、優(yōu)化配置的機(jī)制，不斷規(guī)范和提高教師和管理干部的任職和工作要求，逐步建立教師及各類人員的轉(zhuǎn)崗和退出機(jī)制。發(fā)揮學(xué)校人才交流中心在人力資源管理配置與利用方面的職能作用，積極吸納各類外部人才資源，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)待聘、落聘和其他人員的培訓(xùn)與管理。

二、全面落實(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)六條措施

一是切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立人才隊(duì)伍建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)學(xué)校人才隊(duì)伍建設(shè)工作，制定人才隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，健全黨委行政定期研究人才隊(duì)伍建設(shè)工作制度。實(shí)行人才隊(duì)伍建設(shè)校院兩級(jí)管理體制，充分調(diào)動(dòng)各學(xué)院及相關(guān)部門的主動(dòng)性和積極性，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制，加大人才工作在單位和干部年度考核中的權(quán)重。

二是充分發(fā)揮專家教授治學(xué)治教的作用。充分發(fā)揮學(xué)校各級(jí)學(xué)術(shù)委員會(huì)、學(xué)位委員會(huì)、教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)、職務(wù)評(píng)審委員會(huì)指導(dǎo)咨詢、審議評(píng)價(jià)的重要作用，健全專家教授參與學(xué)校重大事項(xiàng)決策咨詢和學(xué)校重要活動(dòng)的制度，落實(shí)專家教授在教學(xué)科研中的管理職責(zé)和主導(dǎo)作用，定期組織教授讀書班等學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)，不斷提升專家教授治學(xué)治教的能力。

三是努力強(qiáng)化人才隊(duì)伍思想道德建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍思想道德建設(shè)，加強(qiáng)優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，將師德教育作為教師培訓(xùn)教育的重要內(nèi)容。健全優(yōu)秀教師及師德師風(fēng)先進(jìn)評(píng)比表彰制度，建立師德師風(fēng)評(píng)議問責(zé)制和學(xué)術(shù)道德規(guī)范監(jiān)控機(jī)制，將評(píng)議監(jiān)控結(jié)果作為教師年度考核、職稱評(píng)聘、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，實(shí)行師德師風(fēng)不良和學(xué)術(shù)道德不端“一票否決制”。

四是積極推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)國際化進(jìn)程。實(shí)施“人才隊(duì)伍國際化計(jì)劃”，快速提升學(xué)校教師的國際交流合作能力和學(xué)術(shù)水平。鼓勵(lì)骨干教師出國（境）深造和合作研修，組織專任教師和管理干部分批到國（境）外培訓(xùn)學(xué)習(xí)。實(shí)施“海外智力引進(jìn)計(jì)劃”，努力引進(jìn)具有國外經(jīng)歷的高層次人才，鼓勵(lì)海外留學(xué)人才采取學(xué)術(shù)交流、合作研究、技術(shù)開發(fā)、校內(nèi)兼職等形式，通過靈活聘用、柔性引進(jìn)、提供合作項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)資助等方式從事教學(xué)科研工作。

五是逐步加大人才隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入。學(xué)校采取爭(zhēng)取專項(xiàng)支持、增加預(yù)算編制、調(diào)整經(jīng)費(fèi)結(jié)構(gòu)等措施加大對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)的投入，逐年增加師資培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)、人才引進(jìn)經(jīng)費(fèi)、出國培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等。在學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)、專業(yè)建設(shè)經(jīng)費(fèi)、科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中按比例列支用于人才隊(duì)伍建設(shè)。各學(xué)院從切塊經(jīng)費(fèi)和其他收入中列支師資培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等人才培養(yǎng)專項(xiàng)費(fèi)用。

六是不斷提高人才隊(duì)伍建設(shè)管理服務(wù)水平。進(jìn)一步強(qiáng)化和完善學(xué)校組織人事部門在人才隊(duì)伍建設(shè)中管理協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，落實(shí)各學(xué)院各部門在人才隊(duì)伍建設(shè)工作中的職責(zé)。修訂和完善人才隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)人力資源信息化平臺(tái)建設(shè)，健全學(xué)校人才信息數(shù)據(jù)庫。優(yōu)化辦事流程，提高工作效率，改進(jìn)服務(wù)方式，不斷提升學(xué)校人才隊(duì)伍建設(shè)的管理服務(wù)水平。

人才工作總結(jié) 篇5

我鎮(zhèn)位于XX縣東部，轄40個(gè)行政村，1個(gè)居委會(huì)，總?cè)丝?.2萬人,其中農(nóng)村勞動(dòng)力約2萬人。全鎮(zhèn)共有耕地面積3.7萬畝，養(yǎng)殖塘面積3萬畝,山林面積6.3萬畝，是一個(gè)地地道道的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。一直以來，我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持以“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收”為目標(biāo)，將農(nóng)村實(shí)用人才工作作為優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、就業(yè)結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)民跨越式增收的戰(zhàn)略舉措，按照“農(nóng)民求知，政府出資”的方式，建立健全機(jī)構(gòu)，創(chuàng)新工作機(jī)制，強(qiáng)化培訓(xùn)力度，努力培養(yǎng)一支有文化，懂技術(shù)，會(huì)經(jīng)營，能示范的農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍，充分發(fā)揮農(nóng)村他們的傳、幫、帶作用，為加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供了強(qiáng)有力的智力支持和人才保障。

一、加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的主要做法

（一）健全機(jī)構(gòu)，完善組織體系。

我鎮(zhèn)高度重視農(nóng)村實(shí)用人才的培訓(xùn)和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作，把它作為全鎮(zhèn)“三農(nóng)”工作的重中之重來抓，成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由鎮(zhèn)長擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，班子成員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于農(nóng)村實(shí)用人才和勞務(wù)培訓(xùn)的各項(xiàng)方針、政策，研究制定全鎮(zhèn)推進(jìn)實(shí)用人才和勞務(wù)培訓(xùn)的重大措施，擬定具體的實(shí)施方案，并負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)實(shí)用技術(shù)和勞務(wù)培訓(xùn)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組還下設(shè)了專門的辦公室（在鎮(zhèn)農(nóng)辦），具體負(fù)責(zé)日常工作。同時(shí)，在村上設(shè)立了信息聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，負(fù)責(zé)信息收集和反饋，初步建立了鎮(zhèn)、片、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。形成了鎮(zhèn)政府調(diào)控，農(nóng)辦牽頭，各村積極配合的農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)體系。

（二）創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就。為確保農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的順利進(jìn)行，我鎮(zhèn)建立健全了實(shí)用人才長效發(fā)展機(jī)制，努力做到用事業(yè)造就人才、用環(huán)境凝聚人才、用機(jī)制激勵(lì)人才、用法制保障人才，不斷促進(jìn)人才工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。一是加大財(cái)政投入。鎮(zhèn)財(cái)政在比較緊張的情況下，仍然堅(jiān)持每年投入10余萬元資金用于這項(xiàng)工作。二是建立健全激勵(lì)機(jī)制。通過表彰宣傳、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)和政策扶持等措施，營造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會(huì)氛圍。三是建立農(nóng)村實(shí)用人才庫。實(shí)現(xiàn)對(duì)實(shí)用人才隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)管理，為農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)展政策的制定、開發(fā)和使用提供依據(jù)。我鎮(zhèn)先后出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)民職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的實(shí)施意見》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系建設(shè)的實(shí)施意見》等相關(guān)政策，有力地改善了農(nóng)業(yè)科技人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

（三）強(qiáng)化培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能。

緊密結(jié)合農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，改變單純傳播知識(shí)和技能的做法，從傳授單一技術(shù)、技能擴(kuò)展到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技等多個(gè)領(lǐng)域，使農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)真正切合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展需要，做到學(xué)為所需、學(xué)以致用。一是建立培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)村遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、鎮(zhèn)黨校、農(nóng)民夜校、成人技術(shù)學(xué)校、黨員活動(dòng)室等陣地的作用，采取長短結(jié)合，集中與分散結(jié)合，課堂與田間地頭結(jié)合，培訓(xùn)內(nèi)容與農(nóng)民和社會(huì)需要結(jié)合，大力開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，傳送科技信息、實(shí)用技術(shù)和法律知識(shí)等，做到技術(shù)人才到戶、技術(shù)成果到田、技術(shù)要領(lǐng)到人、技術(shù)技能到手，不斷增強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才的發(fā)展意識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)致富、帶富本領(lǐng)。二是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。實(shí)行分類培訓(xùn),體現(xiàn)培訓(xùn)手段的多樣性和針對(duì)性。我們針對(duì)農(nóng)村的.不同群體,把培訓(xùn)對(duì)象分門歸類,創(chuàng)建“普通班”和“特色班”，培訓(xùn)方案、內(nèi)容等都根據(jù)兩個(gè)班不同的特點(diǎn)和需求進(jìn)行安排。比如“普通班”我們主要依靠常規(guī)的培訓(xùn)方式（如利用鎮(zhèn)農(nóng)民科技教育培訓(xùn)中心、農(nóng)民夜校等）、培訓(xùn)內(nèi)容主要為我鎮(zhèn)的種養(yǎng)殖等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。培訓(xùn)對(duì)象主要是從事種養(yǎng)殖夜的群體。而對(duì)于“特色班”，我們主要依托鎮(zhèn)內(nèi)的各大農(nóng)業(yè)特色基地和農(nóng)業(yè)合作社，主要對(duì)果蔬、禽畜、服裝、家政等特色培訓(xùn)，使大家掌握1—2項(xiàng)技能，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力，提高就業(yè)能力。同時(shí)，開展“訂單型”、“定向型”培訓(xùn)，及時(shí)加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系，掌握企業(yè)的需求，并同企業(yè)溝通，激發(fā)企業(yè)參與培訓(xùn)的積極性，實(shí)現(xiàn)了政府與企業(yè)的互動(dòng)培訓(xùn)，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。三是突出地方特色。我鎮(zhèn)是有名的“青蟹之鄉(xiāng)”、“齊橙之鄉(xiāng)”，“三門灣”牌劇緣青蟹和“三鳳”牌齊橙遠(yuǎn)近聞名，在培訓(xùn)課程設(shè)置上突出品牌，講求效益，設(shè)置了水產(chǎn)養(yǎng)殖、齊橙、西蘭花、大棚西瓜種植、禽畜養(yǎng)殖等10多個(gè)專業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我鎮(zhèn)共有各類技術(shù)人員260余人，其中水產(chǎn)養(yǎng)殖科技示范戶39戶，種植業(yè)科技示范戶15戶，禽畜養(yǎng)殖業(yè)4戶，培育了農(nóng)民技師7人，技師20人，助師4人，技術(shù)員220余人。

（四）樹立典型，增強(qiáng)帶動(dòng)效果。

在農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)工作中，我們十分注意發(fā)現(xiàn)和樹立典型，力爭(zhēng)啟動(dòng)一個(gè)、激發(fā)一批、帶動(dòng)一片。在鎮(zhèn)政府的網(wǎng)站上開辟了專欄，重點(diǎn)推介農(nóng)村實(shí)用人才先進(jìn)典型，先后推介了青蟹養(yǎng)殖能手、西蘭花專業(yè)戶、辣椒大王、饅頭大王等先進(jìn)典型20余戶，并積極向上級(jí)新聞媒體進(jìn)行推介。20xx年2月，繁榮村農(nóng)民丁可飛建立了全國首個(gè)農(nóng)民博客網(wǎng)站，并把自己做饅頭的手藝發(fā)布在互聯(lián)網(wǎng)上，在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈反響，引得新浪網(wǎng)、《浙江日?qǐng)?bào)》、《錢江晚報(bào)》等眾多新聞媒體爭(zhēng)相進(jìn)行了報(bào)道。在可飛饅頭博客的啟發(fā)下，由縣遠(yuǎn)教辦組織牽頭，創(chuàng)建了全國第一個(gè)“新農(nóng)民博客村”，使縣內(nèi)300多戶種養(yǎng)殖能手、技術(shù)能人通過博客，推廣自己的產(chǎn)品信息，交流生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，從網(wǎng)上“淘金”。同時(shí)，鎮(zhèn)黨委、政府每年堅(jiān)持對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣先進(jìn)個(gè)人和高效農(nóng)業(yè)模范戶進(jìn)行表彰。

二、農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)取得的主要成效

近年來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作大局，牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍培育，農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)成效明顯，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是農(nóng)村實(shí)用人才數(shù)量和結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。目前，我鎮(zhèn)共有農(nóng)村實(shí)用人才451人。從年齡結(jié)構(gòu)上看，51歲以上的201名，41--50歲的101名，31--40歲的86名，30歲以下的44名，分別占農(nóng)村實(shí)用人才總量的45%、22%、21%、12%，處于老中青結(jié)合較為合理的搭配結(jié)構(gòu)。從職稱結(jié)構(gòu)上看，有高級(jí)職稱7名，中級(jí)職稱24名，初級(jí)職稱220名，占農(nóng)村實(shí)用人才總量的48%。從行業(yè)分布上看，種植業(yè)有人才118名，養(yǎng)殖業(yè)有人才231名，手工業(yè)有人才17名，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)有人才21名，經(jīng)營管理有人才20名，其它行業(yè)有人才44名。

二是農(nóng)村實(shí)用人才為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了智力支撐。通過青年農(nóng)民科技培訓(xùn)、綠色證書工程、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等項(xiàng)目的實(shí)施，讓一大批農(nóng)民學(xué)到增收致富的一技之長，并涌現(xiàn)出一批科技能手和致富帶頭人，為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)大的智力支持。20xx年全縣規(guī)模種養(yǎng)殖戶新增31戶，共引進(jìn)新品種、新技術(shù)、新成果11項(xiàng)，增加新品種種植面積達(dá)0.3萬余畝。

三是農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移拓寬了農(nóng)民增收渠道。農(nóng)村勞動(dòng)力的大量轉(zhuǎn)移，不僅直接增加了農(nóng)民收入，帶動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，而且為推動(dòng)農(nóng)村城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化作出了巨大貢獻(xiàn)。20xx年，我鎮(zhèn)新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力205人，勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)收入600多萬元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的0.4%。

四是農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度不斷提高。通過農(nóng)企對(duì)接、農(nóng)商對(duì)接、農(nóng)協(xié)對(duì)接，整合了農(nóng)業(yè)資金、技術(shù)、產(chǎn)銷等方面力量，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個(gè)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，有效解決了千家萬戶小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場(chǎng)的矛盾，降低了農(nóng)業(yè)經(jīng)營成本，提高了農(nóng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。目前，已培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)9家，其中省級(jí)優(yōu)秀龍頭企業(yè)1家、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織16個(gè)，入社農(nóng)戶達(dá)533戶，年銷售收入達(dá)1.4億元。

三、當(dāng)前農(nóng)村實(shí)用人才建設(shè)面臨的主要問題

一是農(nóng)村實(shí)用人才總量不足,結(jié)構(gòu)和分布不合理。從總量上看，比例偏低。我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人口3萬人，而農(nóng)村實(shí)用人才僅為451人，占農(nóng)業(yè)人口的1.5%，這個(gè)比例明顯偏低，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶致富的能力十分有限，與推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐所需的人才數(shù)量和素質(zhì)存在較大差距。從能力上看，高素質(zhì)人才匱乏。大專以上學(xué)歷和中高級(jí)職稱農(nóng)村實(shí)用人才所占比例極低。目前的農(nóng)村實(shí)用人才基本上以高中及以下學(xué)歷和未評(píng)定技術(shù)職稱的人才為主。從行業(yè)分布上看，農(nóng)村傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)較多，市場(chǎng)營銷、經(jīng)營管理、農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)等新興產(chǎn)業(yè)人才較為短缺，種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)領(lǐng)域的農(nóng)村實(shí)用人才占了70％。

二是農(nóng)村實(shí)用人才農(nóng)村實(shí)用人才流失現(xiàn)象比較嚴(yán)重。有的村由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展原因，導(dǎo)致一些農(nóng)村實(shí)用人才學(xué)非所用，專業(yè)技能無用武之地。同時(shí)，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)比較效益低，導(dǎo)致農(nóng)村實(shí)用人才的收入不高，外出謀生的比較普遍。農(nóng)村實(shí)用人才的流失對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了諸多負(fù)面影響，大量高素質(zhì)農(nóng)村人才的流失，進(jìn)一步加劇了農(nóng)村人力資源的結(jié)構(gòu)失衡，拉大了農(nóng)業(yè)與非農(nóng)業(yè)之間、城市與農(nóng)村之間的差距，導(dǎo)致土地資源浪費(fèi)，村級(jí)治理和村組發(fā)展管理者后繼乏人等。

三是農(nóng)村實(shí)用人才作用有待充分發(fā)揮。大量的農(nóng)村實(shí)用人才靠自己多年的親身實(shí)踐摸索總結(jié)，雖然技術(shù)熟練和經(jīng)驗(yàn)豐富，但接受系統(tǒng)的國民教育和職業(yè)技術(shù)教育的很少，一定程度上限制了他們對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)的吸收，對(duì)現(xiàn)代科技知識(shí)的運(yùn)用能力明顯感到力不從心。個(gè)別在思想上存在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的想法，在帶動(dòng)群眾中不積極、不主動(dòng)，多數(shù)局限在“親幫親”上，真正起作用的實(shí)用人才還是占少數(shù)，不能形成燎原之勢(shì)。

四是農(nóng)村實(shí)用人才的培訓(xùn)管理機(jī)制需要健全。在農(nóng)村實(shí)用人才管理服務(wù)方面過于宏觀，由于實(shí)用人才分布面廣，多為普通農(nóng)民，一家一戶分散型作業(yè)，給人才管理帶來了較大困難，多數(shù)停留在宏觀上的引導(dǎo)，提要求多，服務(wù)相對(duì)少，難以形成具體的、操作性較強(qiáng)的管理模式。尤其在服務(wù)上，培訓(xùn)力度不夠，農(nóng)村實(shí)用人才大多是自然成長起來的“土專家”、“田秀才”，靠的是實(shí)踐積累，培訓(xùn)提高中不能形成合力，對(duì)種植、養(yǎng)殖業(yè)方面進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)的次數(shù)較多，而對(duì)企業(yè)經(jīng)營、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、信息技術(shù)等方面培訓(xùn)力度仍不夠大。

五是提高農(nóng)村實(shí)用人才素質(zhì)的投入機(jī)制不健全。目前，各級(jí)沒有設(shè)立農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，多數(shù)是結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施過程的培訓(xùn)進(jìn)行,培訓(xùn)的資金和資源均不能有效整合。

六是農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織作用發(fā)揮有限。從我鎮(zhèn)來看，農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織還存在數(shù)量較少、規(guī)模偏小、實(shí)力較弱、管理不規(guī)范、機(jī)制不靈活等問題。個(gè)別部門對(duì)自己牽頭舉辦的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織關(guān)心多，對(duì)農(nóng)民自發(fā)組建的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織關(guān)心少。部分合作組織活動(dòng)開展不正常，服務(wù)功能不強(qiáng)、合作能力較弱，服務(wù)內(nèi)容基本停留在信息、技術(shù)咨詢等層面上，對(duì)農(nóng)民缺乏足夠的吸引力和凝聚力，參與程度低。

四、對(duì)加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)建議

一是加強(qiáng)技能培訓(xùn)。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村迫切需要一支有知識(shí)、懂技術(shù)、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的實(shí)用人才隊(duì)伍。各級(jí)應(yīng)制定農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)的總體規(guī)劃和分階段的工作計(jì)劃，作為新農(nóng)村建設(shè)和現(xiàn)代化建設(shè)的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略舉措和系統(tǒng)工程，并將其納入對(duì)地方領(lǐng)導(dǎo)干部的任期考核目標(biāo)。要整合黨校、成人技術(shù)學(xué)校、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等培訓(xùn)資源，結(jié)合農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有目的、有計(jì)劃、有針對(duì)性地定期開展培訓(xùn)，逐步改善農(nóng)村實(shí)用人才年齡、文化、專業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)的現(xiàn)狀，提高農(nóng)民的整體素質(zhì)和科技水平。有條件的地方還可以組織實(shí)用人才走出家門與外界加強(qiáng)技術(shù)交流與合作，到發(fā)達(dá)地區(qū)和先進(jìn)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，啟迪思維，開闊視野。

二是增大資金投入。資金投入是加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的重要保障。培育新型農(nóng)民是建設(shè)新農(nóng)村的主體工程，也要出臺(tái)相應(yīng)的優(yōu)惠政策，加大扶持力度。因此，建議上級(jí)結(jié)合農(nóng)民素質(zhì)教育工作，加大農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的投入，建立專項(xiàng)扶持經(jīng)費(fèi)，列入對(duì)基層的轉(zhuǎn)移支付統(tǒng)籌考慮，逐步加大財(cái)政投入力度，建立財(cái)政投入、銀行信貸、社會(huì)投資、農(nóng)民自籌等多種形式的農(nóng)村實(shí)用人才投資體系。設(shè)立專項(xiàng)資金，主要用于培訓(xùn)基地建設(shè)、優(yōu)秀青年實(shí)用人才培養(yǎng)、宣傳表彰等工作，為農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)提供物質(zhì)保障。

三是建立激勵(lì)機(jī)制。制定優(yōu)惠扶持政策，為農(nóng)村實(shí)用人才成長創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。對(duì)現(xiàn)有的農(nóng)村實(shí)用人才就地創(chuàng)業(yè)給予資金、項(xiàng)目、信息等方面的扶持，在審批手續(xù)、準(zhǔn)入條件、規(guī)費(fèi)減免等方面進(jìn)行放寬。尤其是對(duì)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動(dòng)群眾強(qiáng)的項(xiàng)目實(shí)施者給予重點(diǎn)扶持。對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的農(nóng)村實(shí)用人才給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)符合條件的及時(shí)吸收加入黨組織，并優(yōu)先選拔、充實(shí)到基層干部隊(duì)伍之中。廣泛開展職稱或資格評(píng)定，并逐步落實(shí)相關(guān)待遇。

四是理順管理體制。加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵在管理。從上到下要建立農(nóng)村實(shí)用人才工作領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步健全從中央到地方的服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)，建議明確由農(nóng)業(yè)部門牽頭，組織、人事、科技、教育等部門配合，形成工作合力。建議國家統(tǒng)一出臺(tái)農(nóng)村實(shí)用人才選拔管理規(guī)定，在全國范圍內(nèi)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，各地按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行建檔造冊(cè)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

人才工作總結(jié) 篇6

近年來，我處黨委始終把加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)作為一個(gè)工作重點(diǎn)，結(jié)合管理局關(guān)于人事工作的指示精神，主要從競(jìng)爭(zhēng)上崗、崗位交流、繼續(xù)教育等多方面入手，實(shí)施人才培養(yǎng)計(jì)劃，切實(shí)提高職工素質(zhì)，為我處各項(xiàng)工作的順利開展提供了堅(jiān)實(shí)的人力資源保障。但是，由于受多種因素的影響和制約，職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與儲(chǔ)備事業(yè)科學(xué)發(fā)展的要求還存在較大差距。近期，根據(jù)管理局要求，我處就人才工作開展情況進(jìn)行了認(rèn)真回顧和總結(jié)，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、人才隊(duì)伍現(xiàn)狀分析

我處現(xiàn)有在冊(cè)正式職工**人（女職工**人），中共黨員 人，計(jì)劃外聘用人員**人，人員結(jié)構(gòu)分布見附表。

從人員結(jié)構(gòu)分布表可以看出，我處人員結(jié)構(gòu)存在以下幾個(gè)特點(diǎn)：

（一）管理人才隊(duì)伍。我處現(xiàn)有管理人才**人（處級(jí)干部**人，科級(jí)干部**人），約占職工總數(shù)的**%。除*名專職支部書記是高中學(xué)歷外，其他全部在大專學(xué)歷以上，平均年齡為**歲。

（二）專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。全處有各類專業(yè)技術(shù)人員*人，分布在*個(gè)職稱系列：工程、會(huì)計(jì)、政工和經(jīng)濟(jì)。專業(yè)技術(shù)人才以初、中級(jí)居多，占專業(yè)技術(shù)人才總數(shù)的*%。 ―1―

（三）高技能人才。全處共有技師*人，高級(jí)工*人，主要工種為叉吊車操作工、倉庫管理工等。當(dāng)前工人的考工定級(jí)是在符合一定的工齡、學(xué)歷、崗位條件下，通過報(bào)名參加市工考辦統(tǒng)一組織培訓(xùn)、考核后，取得的工人等級(jí)證書。工人隊(duì)伍中除技師和高級(jí)工外，還有中級(jí)工*人。

二、我處近五年來在加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的主要做法

現(xiàn)今，人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源，面對(duì)日趨激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，重視人才培養(yǎng)和引進(jìn)已成為我處黨委的共識(shí)，圍繞提高單位核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快培育各類人才，全面推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，形成領(lǐng)導(dǎo)重視人才、人才渴望成長的可喜局面。

（一）采取崗位競(jìng)聘機(jī)制，加大人才任用力度，管好用好現(xiàn)有人才。

幾年來，處黨委堅(jiān)持以工作實(shí)績作為衡量干部的標(biāo)準(zhǔn)，按照黨對(duì)干部隊(duì)伍的“四化”方針要求，按照德才兼?zhèn)湓瓌t，選拔任用工作能力強(qiáng)的同志，以此促進(jìn)人才培養(yǎng)工作的開展。20xx年開展了3個(gè)正科級(jí)、3個(gè)副科級(jí)職位的競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，20xx年上半年開展了3名正科級(jí)崗位的競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。在選拔任用干部過程中，充分考慮了競(jìng)聘人員的專業(yè)、能力、特長和自身意愿等因素，注重干部隊(duì)伍的年齡梯次結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)以及不同性格、氣質(zhì)人員的合理搭配，共提拔任用中青年正科級(jí)干部*、副科級(jí)干部*人，有*名年齡較大的 ―2―

正科級(jí)干部轉(zhuǎn)任專職支部書記。通過此舉，極大的調(diào)動(dòng)了年輕干部的積極性，在一定程度上打破了論資排輩的現(xiàn)象。與此同時(shí)，特別注意加強(qiáng)對(duì)新提拔年輕干部的管理，制定和完善了一系列學(xué)習(xí)、工作制度和個(gè)人廉潔從政規(guī)范，如：任前談話、年終述職述廉、科級(jí)干部參加中心組理論學(xué)習(xí)等。現(xiàn)今我處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都能擺正位置，恪盡職守，全心全意為單位謀發(fā)展、為職工謀利益。

（二）積極引進(jìn)青年人才，形成合理的梯次人才隊(duì)伍。 我處引進(jìn)人才的渠道主要是根據(jù)上級(jí)確定的指標(biāo)，引進(jìn)高校畢業(yè)生。自20xx年以來，我處僅引進(jìn)本科畢業(yè)生*人， 人才數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足于事業(yè)發(fā)展需求。因此，20xx年，根據(jù)我處實(shí)際工作需要，面向社會(huì)自主招聘了*名計(jì)劃外本科畢業(yè)生充實(shí)到一線崗位，補(bǔ)充新鮮血液。對(duì)于這些年輕職工的培養(yǎng)和管理，我們努力營造和諧的工作氛圍，并為他們更快成長搭建舞臺(tái)。一是建立合理的分配制度，使他們感到自己的勞動(dòng)貢獻(xiàn)與勞動(dòng)報(bào)酬獲得了合理的肯定。在工資待遇上，與計(jì)劃內(nèi)職工同工同酬，使他們充分感受到自己和其他職工處于平等地位，在同等崗位上體現(xiàn)自身價(jià)值；二是在福利待遇方面，為他們繳納了全險(xiǎn)。這*名職工參加工作后，因種種原因一直未能辦理醫(yī)療保險(xiǎn)，為解除他們的后顧之憂，今年上半年，我們多次找到省人才市場(chǎng)、省醫(yī)保中心進(jìn)行溝通協(xié)商，經(jīng)過努力，在6月份為他們辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)， ―3―

使他們深受感動(dòng)，充分體會(huì)到了處黨委的關(guān)心和愛護(hù)；三是在生活保障方面，為他們配備了宿舍、家電、廚衛(wèi)等生活用品；四是拓寬溝通渠道，重視思想工作與精神鼓勵(lì)。在他們?cè)囉闷跐M時(shí)，我們專門召開了職工大會(huì)，由本人總結(jié)自己一年的工作情況，紀(jì)委和人事部門與其所在科室領(lǐng)導(dǎo)溝通后，與本人面談，真實(shí)了解他們內(nèi)心對(duì)單位以及自己所從事工作的想法，并認(rèn)真聽取他們對(duì)單位發(fā)展的建議。同時(shí)對(duì)于他們?cè)诠ぷ骱蜕钪械囊蓱]和困惑，開誠布公地做出說明和解釋，增加相互的了解和支持。通過此舉，進(jìn)一步激發(fā)了他們以處為家的工作熱情，也為我處形成合理的梯次人才隊(duì)伍打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）對(duì)后備干部實(shí)施崗位交流，輪崗鍛煉，充分發(fā)揮人才作用的`最大值。

近年來，我處認(rèn)真落實(shí)管理局關(guān)于副處級(jí)后備干部的培養(yǎng)管理規(guī)定，為使他們了解和學(xué)習(xí)多方面的知識(shí)，增強(qiáng)自身管理經(jīng)驗(yàn)，全面提高業(yè)務(wù)能力、工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，20xx年*月份，安排*名后備干部參加了管理局組織舉辦的“中青年干部培訓(xùn)班”；20xx年上半年，安排*名后備干部輪崗鍛煉，將他們安排到重要崗位重點(diǎn)培養(yǎng)，進(jìn)一步開闊他們的工作思路，提高綜合能力和素質(zhì)。通過輪崗鍛煉，不但達(dá)到了培養(yǎng)人才、鍛煉人才的目的，而且為塑造一支思想解放、有開拓精神、有創(chuàng)新意識(shí)的中層隊(duì)伍打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 ―4―

（四）加大培訓(xùn)力度和經(jīng)費(fèi)經(jīng)費(fèi)投入，為人才隊(duì)伍建設(shè)提供物質(zhì)保障。

每年初，處黨委都會(huì)根據(jù)當(dāng)年工作重點(diǎn)，認(rèn)真制定全年培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展以“五個(gè)一”為主要內(nèi)容的全員學(xué)習(xí)活動(dòng), 并結(jié)合全員學(xué)習(xí)活動(dòng)，舉辦2―4個(gè)內(nèi)部培訓(xùn)班，有針對(duì)性地培訓(xùn)各崗位職工，同時(shí)積極參加管理局或地方部門舉辦的各類專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班，不斷讓他們學(xué)習(xí)新的知識(shí)，從而提高實(shí)際工作能力和技能，近5年共參加管理局和地方舉辦培訓(xùn)班 *人次，投入人才培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)達(dá)*元。此外，鼓勵(lì)干部職工繼續(xù)進(jìn)行高學(xué)歷的函授學(xué)習(xí)或自學(xué)考試，特別是針對(duì)以前提拔的學(xué)歷較低的科以上干部，制定政策，規(guī)定在取得國家承認(rèn)學(xué)歷證書后，給予報(bào)銷一次學(xué)費(fèi)。這樣大大激發(fā)了職工學(xué)習(xí)的積極性，從而促進(jìn)了職工整體素質(zhì)的提高，為單位的進(jìn)一步發(fā)展提供了良好的物質(zhì)保障。

（五）制定獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)工作積極性，促進(jìn)人才健康成長。

近幾年來，因國家政策等原因，我們系統(tǒng)基層單位職工的工資、福利待遇總體水平偏低，與地方差距很大，直接影響到人才隊(duì)伍的成長和穩(wěn)定。我處黨委在此方面下大力氣，在加大經(jīng)營創(chuàng)收力度的同時(shí)，于20xx年提高了職工月津貼標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整后職工月津貼最低實(shí)現(xiàn)了翻一翻；為科以上干部提高了手機(jī)通訊費(fèi)；20xx年制定了《一線職工勞務(wù)費(fèi)提成管 ―5―

人才工作總結(jié) 篇7

一、人才工作

（一）根據(jù)市、縣有關(guān)部門要求，研究制定分局十一五人才發(fā)展規(guī)劃。認(rèn)真分析了規(guī)劃管理人才培養(yǎng)的背景和分局人才隊(duì)伍現(xiàn)狀，據(jù)此提出了我局人才培養(yǎng)的對(duì)象、內(nèi)容、原則、目的和預(yù)期目標(biāo)，并研究制定了培養(yǎng)方案和具體措施。

（二）積極貫徹落實(shí)各項(xiàng)措施。根據(jù)十一五人才發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合分局人才隊(duì)伍目前的實(shí)際情況和今年干部教育培訓(xùn)的任務(wù)和重點(diǎn)，分局具體研究制定了今年干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，范圍覆蓋到全局各科室的公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員和后勤保障服務(wù)人員。

（三）加強(qiáng)干部培養(yǎng)，選拔政治素質(zhì)可靠、專業(yè)知識(shí)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)工作過硬、有群眾基礎(chǔ)的干部擔(dān)任科級(jí)、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。在局屬事業(yè)單位機(jī)構(gòu)調(diào)整中，選拔科級(jí)、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部；此外，根據(jù)工作需要和干部個(gè)人特點(diǎn)，選派部分干部進(jìn)行輪崗，交流使用。

（五）招聘20名，補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)工作人員，完善專業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。

（六）制定分局干部職工季度考核辦法，加強(qiáng)干部平時(shí)考核工作，將平時(shí)考核結(jié)果作為年度考核等次確定的重要依據(jù)。

（七）建立分局人才資源信息庫，完善更新公務(wù)員管理信息系統(tǒng)，收集人事基本信息，實(shí)現(xiàn)人事信息動(dòng)態(tài)管理。

二、干部教育培訓(xùn)工作

（一）加強(qiáng)政治思想教育，提高政治敏感性。及時(shí)傳達(dá)貫徹市、縣有關(guān)文件精神，統(tǒng)一干部職工的思想認(rèn)識(shí)；結(jié)合今年工作實(shí)際，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，組織全體干部觀看反腐倡廉教育影片，參觀預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育展覽，學(xué)習(xí)中紀(jì)委“八條禁令”和《規(guī)定》，請(qǐng)紀(jì)檢委領(lǐng)導(dǎo)講授黨風(fēng)廉政教育專題黨課，組織召開不同層次的民主座談會(huì)，積極采取措各種措施，做好干部職工的思想政治工作。

（二）制定分局《干部思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)年度考核規(guī)定》，將干部職工參加學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)的情況及考試結(jié)果與年度考核等次掛鉤，加強(qiáng)學(xué)習(xí)紀(jì)律和學(xué)習(xí)效果的監(jiān)督。

（三）根據(jù)要求，組織處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行網(wǎng)上在線學(xué)習(xí)。

（四）選派工作人員參加相應(yīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流活動(dòng)，并要求寫出20xx字的考察報(bào)告，拓展業(yè)務(wù)知識(shí)。

1、選派相應(yīng)工作人員參加、物權(quán)法、信訪條例、檔案、人事干部、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)管理、信息等業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

2、選派新招錄公務(wù)員參加的初任資格培訓(xùn)；

3、組織開展健康知識(shí)專題講座，增長醫(yī)療保健知識(shí)，為科學(xué)、健康、高效工作打好基礎(chǔ)。

三、存在問題及下半年工作計(jì)劃

（一）存在問題：

1、由于工作繁忙，時(shí)間有限，個(gè)別同志們的學(xué)習(xí)時(shí)間難以保證，特別是由分局組織的思想政治教育、規(guī)劃委專題講座等培訓(xùn)。

2、在培訓(xùn)種類上，業(yè)務(wù)和專業(yè)技術(shù)工作部門投入較多，非業(yè)務(wù)部門相對(duì)較少。

3、學(xué)習(xí)紀(jì)律有待加強(qiáng)。

（二）下半年工作計(jì)劃

1、將人才發(fā)展，干部教育培訓(xùn)工作計(jì)劃與落實(shí)工作進(jìn)行細(xì)化分工，由辦公室負(fù)責(zé)計(jì)劃制定

2、在全局范圍組織問卷調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)構(gòu)分析政治思想狀況也教育、培訓(xùn)等需求，調(diào)整完善下一步工作計(jì)劃。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)紀(jì)律，組織定期學(xué)習(xí)，建議每周五下午為學(xué)習(xí)日，由全局集中或科室組織集中學(xué)習(xí)、交流業(yè)務(wù)知識(shí)。

人才工作總結(jié) 篇8

導(dǎo)語：

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時(shí)候一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到某公司快三個(gè)月了。這是我人生中彌足寶貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)候里各級(jí)帶領(lǐng)在工作上賜與了我極大的救助，在糊口生涯上賜與了我極大的關(guān)心，讓我富裕感覺到了帶領(lǐng)們“海納百川”的懷抱，感覺到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對(duì)某寂然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)遇成為某的一分子而驕傲。

在這三個(gè)月的時(shí)候里，在帶領(lǐng)和同事們的悉心關(guān)懷和教導(dǎo)下，經(jīng)過議定本身的竭力，各方面均獲得了必定的進(jìn)步，現(xiàn)將這段時(shí)候我的練習(xí)工作總結(jié)以下：

1、經(jīng)過議定培訓(xùn)進(jìn)修和平常工作積聚使我對(duì)大發(fā)有了必定的認(rèn)識(shí)

在7月份杭州高級(jí)人才交換會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總，我拿到的第一份資料便是某介紹新廠畫冊(cè)，當(dāng)時(shí)只是以為企業(yè)范圍很大，和杜總交談后，感觸老板很平易近人。對(duì)別的方面就不太知道了，特別是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一竅不通。經(jīng)過議定三個(gè)月的切身材會(huì)，對(duì)化纖行業(yè)和某公司有了必定明白。某公司的理念被杜總普通的解釋為五個(gè)發(fā)，實(shí)在是很得當(dāng)，本人對(duì)這一理念特別認(rèn)同。公司成長不忘回報(bào)社會(huì)的豪舉，令人敬愛。公司以工錢本、恭敬人才的思維在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能成長強(qiáng)大的緊張因?yàn)椤Ｄ吃谑荒陼r(shí)候兌現(xiàn)超過成長實(shí)在很不簡(jiǎn)單，爭(zhēng)做環(huán)球第一是大發(fā)的大志勃勃，也是凝集人才的核心動(dòng)力。如今某在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的職位處所，今后還將更加亮輝。

2、服從各項(xiàng)規(guī)章軌制，當(dāng)真工作，做好個(gè)人做作總結(jié)報(bào)告，使本身素養(yǎng)連續(xù)獲得進(jìn)步

愛崗敬業(yè)的職業(yè)操行本質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利展開并最終獲得告成的保險(xiǎn)。在這三個(gè)月的時(shí)候里，我能服從公司的各項(xiàng)規(guī)章軌制，謹(jǐn)小慎微做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿腔熱忱自動(dòng)、當(dāng)真地結(jié)束好每一項(xiàng)任務(wù)，當(dāng)真踐諾崗?fù)ぢ氊?zé)，平常糊口生涯中聯(lián)合同事、連續(xù)提拔本身的團(tuán)隊(duì)互助精神。一本《細(xì)節(jié)決議成敗》讓我感情萬丈，一種自動(dòng)豪邁的心態(tài)、一種精良的風(fēng)俗、一份籌劃并按時(shí)結(jié)束竟是如此緊張，并最終決議一個(gè)的人成敗。這本書讓我對(duì)本身的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，巴望有所沖破的我，將會(huì)在今后的工作和糊口生涯中不時(shí)提醒本身，以便本身今后的人生門路越走越高雅。

3、當(dāng)真進(jìn)修崗?fù)け灸軝C(jī)能，做好個(gè)人做作籌劃

根據(jù)如今工作分工，我的緊張工作任務(wù)是（1）當(dāng)真公司培訓(xùn)工作；（2）當(dāng)真工傷保險(xiǎn)工作；（3）辦公室部分寫作和臨時(shí)工作。經(jīng)過議定結(jié)束上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的辦理人員該當(dāng)具有精良的說話表達(dá)本領(lǐng)、純熟的筆墨寫作本領(lǐng)、較強(qiáng)的構(gòu)造帶領(lǐng)本領(lǐng)、伶俐的處理題目本領(lǐng)、有效的對(duì)外關(guān)聯(lián)本領(lǐng)、大型活動(dòng)的籌謀及籌辦本領(lǐng)。在本來的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是部下人在做，如今親手做，發(fā)覺很多看似大略的工作，本來內(nèi)里另有很多技巧。

4、不敷和需改革方面

固然到某來了近三個(gè)月，對(duì)出產(chǎn)工藝還不太明白，到出產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)候不多，人員熟悉程度也不敷，對(duì)分工的工作還異國構(gòu)成系統(tǒng)的籌劃和長遠(yuǎn)籌劃。跟著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也盼望帶領(lǐng)今后多分派一些工作，我覺很多做一些工作更能表現(xiàn)本身的人生代價(jià)?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在今后的工作中我要連續(xù)進(jìn)修交易知識(shí)，經(jīng)過議定多看、多問、多學(xué)、多練來連續(xù)的進(jìn)步本身的各項(xiàng)交易技巧。學(xué)無盡頭，期間的成長頃刻萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)定不懈地竭力進(jìn)修各種知識(shí)，并用于教導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要竭力當(dāng)好帶領(lǐng)的顧問幫手，把本身的工作創(chuàng)設(shè)性做好做結(jié)壯，為某的成長貢獻(xiàn)本身的氣力。

5、幾點(diǎn)發(fā)起

某公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)特別關(guān)鍵的期間，這臨期間應(yīng)當(dāng)從辦理上下韶光，企業(yè)辦理的好壞，會(huì)決議企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。最終，要加強(qiáng)思維見解的變化，加大培訓(xùn)力度，特別是辦理干部要變化老見解，要從實(shí)干型向辦理型變化。帶領(lǐng)干部按期參加外培，如許可以廣闊視野、進(jìn)修辦理表面。其次，公司要健康辦理軌制、明了崗?fù)?quán)柄、建立鼓勵(lì)機(jī)制、美滿考核方法。好的軌制可以變化人的行動(dòng)，好的軌制可以鼓勵(lì)員工，好的軌制可以強(qiáng)化辦理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。某建立十一年了，昔時(shí)創(chuàng)業(yè)的丁壯人已經(jīng)漸漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從如今起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永久留在某。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要開掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度闡揚(yáng)各種人才的效用。

人才工作總結(jié) 篇9

標(biāo)題：檢察人才工作總結(jié)

引言:

近年來，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和法制建設(shè)的不斷完善，檢察機(jī)關(guān)對(duì)人才的需求越來越大。為了更好地開展工作，我部門進(jìn)行了一系列的檢察人才招聘、培養(yǎng)和管理工作，并取得了一定的成效。在此，我將結(jié)合個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我們部門的檢察人才工作進(jìn)行總結(jié)。

一、招聘工作的開展

作為招聘工作的關(guān)鍵步驟，我們部門高度重視，以確保招聘到合適的人才，以滿足工作需求。首先，我們利用各種招聘渠道，包括招聘網(wǎng)站、人才市場(chǎng)和高校招聘會(huì)等，廣泛宣傳，并吸引了大量的求職者。其次，我們建立了一套完善的招聘流程，包括簡(jiǎn)歷篩選、面試、體檢等環(huán)節(jié)，以確保每個(gè)環(huán)節(jié)的公平與透明。最后，我們注重與應(yīng)聘者的互動(dòng)交流，以了解其專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)合作能力等，以便做出最佳的選拔決策。

二、培養(yǎng)工作的開展

為了培養(yǎng)有力的檢察人才，我們部門采取了多種培養(yǎng)方式和方法。首先，我們組織內(nèi)部培訓(xùn)，邀請(qǐng)具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的老師進(jìn)行授課，幫助新人更好地適應(yīng)工作和提升專業(yè)素質(zhì)。其次，我們注重外部培訓(xùn)，鼓勵(lì)人員報(bào)名參加相關(guān)培訓(xùn)班或研討會(huì)，以便不斷更新知識(shí)和提升技能。此外，我們還鼓勵(lì)員工參與學(xué)術(shù)研究和業(yè)務(wù)競(jìng)賽，以激發(fā)其學(xué)習(xí)動(dòng)力和創(chuàng)新能力。

三、管理工作的開展

為了更好地管理檢察人才，我們制定了一系列的管理制度和政策。我們建立了人才檔案，記錄員工的個(gè)人經(jīng)歷、工作業(yè)績和培訓(xùn)情況等，以便進(jìn)行全面的評(píng)估和管理。另外，我們注重人才激勵(lì)，通過薪酬激勵(lì)、晉升機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)制度等，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。同時(shí)，我們也注重人才的待遇和關(guān)懷，通過提供良好的工作環(huán)境和福利待遇，使員工享受到一種舒適和穩(wěn)定的工作狀態(tài)。

四、取得的成效

經(jīng)過多年的努力，我們部門在檢察人才工作方面取得了一系列的成效。首先，招聘進(jìn)入我部門的新人才隊(duì)伍實(shí)力不斷增強(qiáng)，他們?cè)诠ぷ髦斜憩F(xiàn)出卓越的能力和潛力。其次，在培養(yǎng)方面，我們的員工不斷提高專業(yè)水平，個(gè)人素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作能力得到明顯提升。此外，在管理方面，我們共建了和諧的工作氛圍，形成了一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

結(jié)語：

總而言之，檢察人才工作是一個(gè)復(fù)雜而重要的工作，需要通過招聘、培養(yǎng)和管理等環(huán)節(jié)的有機(jī)結(jié)合來完成。我們部門在檢察人才工作中取得了一定的成效，但同時(shí)也面臨著一些挑戰(zhàn)和不足。因此，我們應(yīng)繼續(xù)加大力度，不斷優(yōu)化工作流程和管理機(jī)制，進(jìn)一步提高檢察人才的質(zhì)量和能力，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求，為維護(hù)法律尊嚴(yán)和公平正義做出更大的貢獻(xiàn)。

人才工作總結(jié) 篇10

一、20xx年人才工作目標(biāo)完成情況：

1、加強(qiáng)人才工作典型宣傳。研究制定了《**區(qū)人才工作宣傳方案》，充分利用微信公眾號(hào)，全面反映我區(qū)各單位部門的工作動(dòng)態(tài)、進(jìn)展成效、典型經(jīng)驗(yàn)，并擇優(yōu)向市級(jí)主流媒體、省級(jí)以上權(quán)威媒體進(jìn)行推薦。全年累計(jì)在各級(jí)各類媒體發(fā)稿286余篇，其中《**區(qū)雙創(chuàng)大街人才引領(lǐng)與平臺(tái)集聚成效明顯》、《金融中心玩起科技孵化年內(nèi)將有20多個(gè)北京項(xiàng)目入駐》等特色稿件被廣泛轉(zhuǎn)載。

2、做好重點(diǎn)活動(dòng)專題報(bào)道。以5月份**區(qū)人才工作宣傳月活動(dòng)為契機(jī)，組織新聞、直播50分、勞動(dòng)日?qǐng)?bào)、新聞網(wǎng)等市級(jí)媒體深入**一線集中采訪，現(xiàn)場(chǎng)感知**人才工作成果，并集中刊發(fā)了《**區(qū)積極開展人才工作宣傳月主題活動(dòng)》、《**大力開展“萬眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)》等稿件。

3、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿論的監(jiān)測(cè)與引導(dǎo)。配合市網(wǎng)信辦及市直新聞媒體，認(rèn)真做好對(duì)“千人人才計(jì)劃”和“海外人才引進(jìn)”等重點(diǎn)內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)篩查工作，加強(qiáng)對(duì)我區(qū)涉及人才工作等相關(guān)內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控工作，正確引導(dǎo)網(wǎng)上輿論。

二、20xx年工作設(shè)想：

1.持續(xù)做好人才工作新聞宣傳。圍繞區(qū)委、區(qū)政府人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，弘揚(yáng)工匠精神，加快培養(yǎng)高技能人才，助推**高質(zhì)量發(fā)展的部署要求，加強(qiáng)宣傳選題策劃，著力推出一批精品稿件，不斷提高新聞宣傳的實(shí)效性。

2.組織開展人才工作主題采訪活動(dòng)。聚焦構(gòu)建“1+5+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系和推動(dòng)**高質(zhì)量發(fā)展，加強(qiáng)主題宣傳策劃，在微信公眾號(hào)等平臺(tái)開設(shè)“智領(lǐng)**”專題專欄，深入基層一線，進(jìn)行專題采訪，報(bào)道我區(qū)優(yōu)秀人才的典型事跡和經(jīng)驗(yàn)做法。

3. 做好宣傳思想文化“四個(gè)一批”人才選拔推薦工作。按照市委宣傳部統(tǒng)一安排部署，結(jié)合**實(shí)際，做好20xx年度我區(qū)“四個(gè)一批”人才選拔推薦工作，切實(shí)把德才兼?zhèn)?、成就突出、業(yè)界公認(rèn)的高層次優(yōu)秀人才遴選出來，加快構(gòu)筑全區(qū)重要文化高地。

4.研究制定20xx年宣傳工作方案。針對(duì)20xx年人才工作安排部署，有針對(duì)性謀劃完善全區(qū)人才工作的宣傳方案，不斷增強(qiáng)針對(duì)性，擴(kuò)大宣傳效果。

人才工作總結(jié) 篇11

在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委組織部人才辦的親切關(guān)懷下，我作為市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)化工園區(qū)的一名員工，親自見證和親身參與了產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展，享受了xx市經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速騰飛帶來的紅利，提升xx城市形象、提升人民幸福指數(shù)、提高老百姓自豪感......，也切實(shí)感受到了市委市政府一心一意為xx人民謀幸福的深情厚意。作為一名專業(yè)技術(shù)拔尖人才，我也在自己的崗位上盡自己最大努力做好本職工作，不忘初心，砥礪奮進(jìn),盡全力為xx永城市的發(fā)展添磚加瓦，不辜負(fù)市委市政府對(duì)拔尖人才的期望，不辜負(fù)市委組織部對(duì)拔尖人才的關(guān)懷。對(duì)照年度目標(biāo)責(zé)任，現(xiàn)把一年來工作總結(jié)如下，不足之處，請(qǐng)同志們批評(píng)指正：

一、主要工作完成情況

1、年初順利完成一期硫回收技改工作，從原來設(shè)計(jì)的超級(jí)克勞斯三級(jí)處理工藝改造為工藝更先進(jìn)、處理流程更短、運(yùn)行更穩(wěn)定的C-C兩段法硫磺回收工藝，有效實(shí)現(xiàn)低溫甲醇洗廢酸性氣體全部回收、確保環(huán)保達(dá)標(biāo)排放，除了處理酸氣氣量增加近30%外，通過管理創(chuàng)新，采用EPC模式與公開招標(biāo)相結(jié)合、甲方深度參與的方式，高效、安全完成了改造項(xiàng)目，節(jié)約建設(shè)投資1000余萬元，取得了較好效果。

2、第二臺(tái)氣化爐技改順利完成，比計(jì)劃提前兩個(gè)月。

煤化工醋酸項(xiàng)目乙二醇配套工程設(shè)計(jì)兩臺(tái)粉煤氣化爐，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是國內(nèi)首套正式投入生產(chǎn)運(yùn)行的新型粉煤氣化工藝。經(jīng)過對(duì)第一臺(tái)氣化爐試運(yùn)行后技術(shù)工藝的吸收改造，運(yùn)行基本穩(wěn)定可靠，年初確定啟動(dòng)第二臺(tái)氣化爐技術(shù)改造工作。從啟動(dòng)伊始，就從現(xiàn)場(chǎng)布置、設(shè)計(jì)圖紙催交、設(shè)備材料供應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、公用工程碰頭預(yù)留、安全管控等方面積極采取措施快速推進(jìn)，最終比計(jì)劃提前兩個(gè)半月完成。

3、兩化融合工作順利啟動(dòng)，目前按照計(jì)劃進(jìn)行穩(wěn)步推進(jìn)?！肮I(yè)化、信息化”兩化融合工作是工業(yè)企業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升工業(yè)企業(yè)整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段，近年來工信部正在全國范圍內(nèi)大力推進(jìn)，我公司兩化融合工作在xx市、xx集團(tuán)率先開展，得到了市科技和工業(yè)信息化委員會(huì)的大力支持，他們真心為企業(yè)服務(wù)，積極聯(lián)系上級(jí)政府人員對(duì)我公司工作給與指導(dǎo)，同時(shí)在政策上也給與很大支持，目前此項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

4、鍋爐超低排放工作快速進(jìn)展。今年，國家環(huán)保政策一再收緊，我公司六臺(tái)鍋爐需要進(jìn)行超低排放改造，否則，將要面臨公司停產(chǎn)的`嚴(yán)重局面。作為分管此項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人，我為此傾注了大量心血，除了組織討論確定改造方案外，加強(qiáng)施工過程控制，建立了例會(huì)制度、日檢查考核制度，通過微信群、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、特事特辦等方式，除了督促相關(guān)部門盡職盡責(zé)外，我自己也是深入現(xiàn)場(chǎng)解決問題，了解第一手資料，充分利用自己長期搞基建積累的經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)化工程管理，確保工程按照計(jì)劃快速推進(jìn)；目前一臺(tái)鍋爐超低排放改造已經(jīng)完成投用，其他五臺(tái)有望在年底完成。

5、初步建立了算賬生產(chǎn)算賬經(jīng)營模式，建立了單產(chǎn)品綜合成本分析模板，實(shí)現(xiàn)了化工園區(qū)各裝置單產(chǎn)品日清日結(jié)、園區(qū)綜合算賬模式，并根據(jù)當(dāng)日價(jià)格及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。

二、年度取得的主要成果

1、《以xx為導(dǎo)向的精益生產(chǎn)管理模式在新煤化工企業(yè)的構(gòu)建與實(shí)施》獲全國石化行業(yè)管理創(chuàng)新二等獎(jiǎng)；

2、《xx企業(yè)干部甄別考評(píng)機(jī)制的構(gòu)建與實(shí)施》、《大型煤化工公司品牌的培育與建設(shè)》獲得全國石化行業(yè)管理創(chuàng)新三等獎(jiǎng)；

3、《大型化工基建項(xiàng)目材料采購管理方式創(chuàng)新研究》獲得煤炭行業(yè)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)。

三、存在的不足及20xx年努力方向

20xx年，忙于具體事務(wù)較多，缺乏總結(jié)提升。20xx年，計(jì)劃結(jié)合工作具體情況，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取發(fā)表2～3篇論文，作為主創(chuàng)人員，至少完成一項(xiàng)管理創(chuàng)新成果。

人才工作總結(jié) 篇12

總承包公司人才科技工作先進(jìn)單位匯報(bào)材料

總承包公司黨委歷來高度重視、認(rèn)真做好人才工作，堅(jiān)持把人才工作作為企業(yè)發(fā)展的重要抓手，按照集團(tuán)黨委的人才工作總體安排，公司成立十年來，培養(yǎng)了一批復(fù)合型人才隊(duì)伍，為企業(yè)高效發(fā)展提供了人才保障和智力支持。

現(xiàn)將總承包公司人才培養(yǎng)主要工作情況匯報(bào)如下：

一是重視教育培訓(xùn)，培養(yǎng)優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。

一是公司黨委高度重視人才發(fā)展戰(zhàn)略。近年來，總承包公司實(shí)施以人為本的人才戰(zhàn)略，將培養(yǎng)雄厚的人才隊(duì)伍作為加快企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工程。公司黨委牢固樹立以“共贏”為核心的人才工作理念，為人才戰(zhàn)略的實(shí)施提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保障、組織保障和后勤保障。

二是大力倡導(dǎo)全體干部職工樹立“學(xué)習(xí)就是責(zé)任”的新理念，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型干部職工，公司班子成員自覺轉(zhuǎn)換角色，以普通學(xué)員身份參加各項(xiàng)培訓(xùn)和考察活動(dòng)，帶頭遵守學(xué)習(xí)制度，起到了很好的表率作用，在全公司營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。每年年初均制定兩級(jí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法、完善學(xué)習(xí)制度、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，有效增強(qiáng)了兩級(jí)中心組成員發(fā)現(xiàn)、研究和解決問題的能力。

三是開展特色培訓(xùn)。從20xx年至今，公司黨委堅(jiān)持開展以“提高執(zhí)行力”為主題的一系列員工教育和實(shí)踐活動(dòng)，深層促進(jìn)管理者業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)的充分提升。各個(gè)分公司均按公司要求，在冬休期間開展相關(guān)的技能培訓(xùn)。例如，瀝青廠根據(jù)抄油機(jī)的特點(diǎn)

有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)。隧道分公司針對(duì)地鐵施工的需要，針對(duì)盾構(gòu)機(jī)的維修、使用有針對(duì)性的培養(yǎng)，為企業(yè)施工生產(chǎn)提供了人才保障。

四是充分發(fā)揮群團(tuán)作用。工會(huì)以勞模創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)為載體，充分發(fā)揮勞模技術(shù)優(yōu)勢(shì)，領(lǐng)銜攻關(guān)，培養(yǎng)出一支支創(chuàng)新尖兵團(tuán)隊(duì)。隧道分公司王世友和二分公司郭春林勞模創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，有針對(duì)性地制定培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)青年科技人員和青年管理人員、青年工人培訓(xùn)的特點(diǎn)和規(guī)律，以項(xiàng)目課題為載體搭建平臺(tái)，帶領(lǐng)青年人進(jìn)行科技攻關(guān)，在鋼結(jié)構(gòu)和地鐵施工中，培養(yǎng)了一批技術(shù)人才。例如二分公司劉貴鋒同志組織開展的題為《斜塔空間扭索雙索面斜拉橋施工工藝研究》的課題被評(píng)為天津市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)課題，被專家一致評(píng)為達(dá)到國際先進(jìn)水平，不僅節(jié)約成本約300萬元，而且?guī)?dòng)、培養(yǎng)了一批青年人才，形成了青年同志相互學(xué)習(xí)、比學(xué)趕超的良好氛圍，其本人也被評(píng)為天津市第四屆工人發(fā)明家稱號(hào)。

公司團(tuán)委創(chuàng)辦了青知協(xié)會(huì)，結(jié)合青年文化月、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，及時(shí)了解青年人才的思想動(dòng)態(tài)，注重青年創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力的培訓(xùn)，加快新知識(shí)、新方法、新技術(shù)在青年中的傳播，為打造一支高素質(zhì)的青年人才隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。

二是健全激勵(lì)制度，激勵(lì)人才發(fā)揮作用。其一是進(jìn)一步健全獎(jiǎng)勵(lì)制度。公司規(guī)定干部職工凡是考取一級(jí)建造師、注冊(cè)造價(jià)工程師、注冊(cè)安全工程師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、交通工程試驗(yàn)檢測(cè)工程師以及企業(yè)法律顧等相關(guān)資格的人員，給予20xx至10000元不等的一次性獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)報(bào)銷一次培訓(xùn)、考試費(fèi)用。這極大調(diào)動(dòng)了干

部員工學(xué)習(xí)進(jìn)步的熱情，有力推動(dòng)了企業(yè)資質(zhì)建設(shè)和專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。其二是進(jìn)一步完善分配制度。收入分配重視業(yè)績，向一線管理人才和專業(yè)業(yè)績突出的人才傾斜，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；突出重點(diǎn)，支持創(chuàng)新，鼓勵(lì)冒尖，并通過項(xiàng)目創(chuàng)效兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)營開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)等，鼓勵(lì)項(xiàng)目管理、經(jīng)營開發(fā)等重點(diǎn)、關(guān)鍵創(chuàng)效崗位。真正使一流人才、一流貢獻(xiàn)，獲得一流報(bào)酬，充分體現(xiàn)人才的知識(shí)和創(chuàng)造性勞動(dòng)的價(jià)值，為企業(yè)吸引人才、留住人才、激勵(lì)人才提供了有力的保證。其三是做好評(píng)選表彰，發(fā)揮人才示范作用。

總承包公司通過評(píng)選“十佳員工”、“青年崗位能手”、表彰優(yōu)秀黨員等方式，評(píng)選表彰各類優(yōu)秀人才，并積極推薦申報(bào)更高榮譽(yù)。幾年間，公司先后有多人獲得天津市勞動(dòng)模范、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、區(qū)十大杰出青年、市優(yōu)秀團(tuán)員標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)，公司充分利用集團(tuán)報(bào)、《城建人》雜志、公司《城建總承包》企業(yè)報(bào)等媒介，大力宣傳優(yōu)秀人才典型事跡，發(fā)揮人才的示范作用，促進(jìn)了全公司形成有利于人才發(fā)展、有利于人才工作的良好氛圍。

三是創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)，提供人才發(fā)展平臺(tái)。建設(shè)一支職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍，一直是總承包公司人才發(fā)展戰(zhàn)略的基點(diǎn)。經(jīng)過調(diào)研和論證，從20xx年開始，總承包公司開始建立起項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化機(jī)制。實(shí)施過程中，我們通過準(zhǔn)備、建立和運(yùn)行三個(gè)階段建立起了內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化機(jī)制。首先，我們抓了機(jī)制建立的準(zhǔn)備工作。一是著手建立了相應(yīng)的'內(nèi)部法規(guī)，在一屆四次職代會(huì)上通過了《關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部資質(zhì)設(shè)置及管理的暫行規(guī)定》，對(duì)相關(guān)待遇及任期復(fù)核等作了規(guī)定；二是編制了《項(xiàng)目經(jīng)理管理應(yīng)用手冊(cè)》，為考核認(rèn)定提供了基本依據(jù)；三是建立了機(jī)制管理的組織機(jī)構(gòu)，

形成了一套規(guī)范的管理體系。至此，內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化機(jī)制正式建立起來并開始運(yùn)行。經(jīng)過第一階段的建立和運(yùn)行，我們又將項(xiàng)目書記內(nèi)部職級(jí)化融入到機(jī)制運(yùn)行中去。內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化機(jī)制的建立和運(yùn)行，打破了過去的“獨(dú)木橋”式的用人機(jī)制，拓寬了企業(yè)用人渠道，為企業(yè)留住人才、使用人才并促進(jìn)人才發(fā)展打開了更加廣闊的空間，緩解了項(xiàng)目管理人才不足的局面，同時(shí)有效地調(diào)動(dòng)了人才的積極性，也為項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍的自我發(fā)展注入了活力與動(dòng)力，在企業(yè)加速發(fā)展中發(fā)揮的突出的作用，也為企業(yè)的持續(xù)加速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四是建立健全的技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)。通過建立公司高端人才庫、針對(duì)道理、橋梁、頂升、地鐵等工程配備相關(guān)專業(yè)正、副高級(jí)工程師專家，由公司總工程師帶隊(duì)，帶領(lǐng)公司總工辦、分公司主任工程師和項(xiàng)目總工，形成三級(jí)管理機(jī)構(gòu)，扁平化管理模式，提升企業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技能與素質(zhì)。針對(duì)公司多元化發(fā)展的需要，加強(qiáng)對(duì)后備力量培養(yǎng)。努力在公司范圍內(nèi)形成鉆研技術(shù)的氣氛，繼續(xù)堅(jiān)持以技術(shù)指導(dǎo)施工，努力開展技術(shù)創(chuàng)效活動(dòng)。公司為了提高技術(shù)人員的整體水平，每年都會(huì)定期舉辦了有關(guān)支架驗(yàn)算、空間受力、現(xiàn)代橋梁工業(yè)化技術(shù)、結(jié)構(gòu)受力計(jì)算等方面的專項(xiàng)報(bào)告會(huì)和培訓(xùn)會(huì)。以科技周為新契機(jī)，開展形式多樣的技術(shù)培訓(xùn)和科技活動(dòng)，在科技活動(dòng)中不斷促進(jìn)人才創(chuàng)造性思維的發(fā)展，把科學(xué)教育滲透到各項(xiàng)工作、各項(xiàng)活動(dòng)之中，努力把我公司科技創(chuàng)效提高到一個(gè)新的水平。通過組織相關(guān)權(quán)威性的專家進(jìn)行講座、組織內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理考試、督促公司技術(shù)人員報(bào)考一、二級(jí)建筑工程師和試驗(yàn)檢測(cè)工程師等。20xx年由科技委牽頭組織舉辦的天津市橋

梁施工工藝科普展，公司參與制作了其中7項(xiàng)橋梁施工工藝視頻動(dòng)畫及文字解說動(dòng)畫展板，在天津市橋梁科技展館展出，為天津市民對(duì)建筑技術(shù)的普及做出了自己的一份貢獻(xiàn)，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也取得了較好的社會(huì)效益。同年經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究，特舉辦了優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）評(píng)選活動(dòng)，該活動(dòng)的目的是進(jìn)一步提高公司整體施工技術(shù)管理水平，確保施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）科學(xué)、合理的指導(dǎo)施工，促使工程項(xiàng)目通過合理制定施工方案降低工料機(jī)消耗、降低成本、提高工作效率。

多年來，公司共獲得多項(xiàng)榮譽(yù)，富民橋被評(píng)為國優(yōu)三十年精品工程，公司被評(píng)為國優(yōu)三十年突出貢獻(xiàn)單位。公司多次被評(píng)為全國工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)，并多次榮獲天津市建設(shè)工程“海河杯”，建設(shè)部“中國市政金杯獎(jiǎng)”、“市政公路質(zhì)量金獎(jiǎng)”、“中國建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)”、“國優(yōu)工程銀質(zhì)獎(jiǎng)等”，為集團(tuán)的發(fā)展和天津城市建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。

總承包公司在充分發(fā)揮企業(yè)管理密集型、知識(shí)密集型的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，發(fā)揚(yáng)“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、誠信、共贏”的企業(yè)精神，不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持以科技為先導(dǎo)、向科技要效益，不斷攀登科技的新高峰，為企業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障！

2023人才工作總結(jié)（5篇）

想了解“人才工作總結(jié)”的內(nèi)容嗎我們特別為您挑選了這篇文章，寫范文時(shí)要從何處動(dòng)筆呢？很多人都會(huì)抱怨，自己寫出來的文檔質(zhì)量不盡人意，書寫范文可以更好地把握思想內(nèi)容。

人才工作總結(jié) 篇1

根據(jù)國家教育部職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式的要求，近兩年來，我校為進(jìn)一步解放了思想，大膽探索，嘗試實(shí)施了工學(xué)結(jié)合、校企合作的人才培養(yǎng)模式改革。使學(xué)校增強(qiáng)了辦學(xué)活力，教學(xué)質(zhì)量水平不斷提高，畢業(yè)生深受用人單位的歡迎。但是，從貫徹落實(shí)國家教育部指示精神的需要看，與沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)職業(yè)學(xué)校的工學(xué)結(jié)合、校企聯(lián)合人才培養(yǎng)模式相比，還有很大差距。這就需要我們進(jìn)一步探討，認(rèn)真研究，加以反思，建立起更科學(xué)可行的運(yùn)行和保障機(jī)制。

一、關(guān)于工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的認(rèn)識(shí)

所謂工學(xué)結(jié)合就是通過學(xué)校與企業(yè)合作，將學(xué)習(xí)和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合的一種教育模式。學(xué)校與企業(yè)聯(lián)合，采取靈活的教學(xué)形式和時(shí)間安排，讓學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)掌握一定專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，學(xué)校統(tǒng)一組織學(xué)生到企業(yè)參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，形成了學(xué)習(xí)實(shí)踐再學(xué)習(xí)再實(shí)踐的人才培養(yǎng)模式。

二、工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的依據(jù)

1、理論的依據(jù)：《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》明確提出，“要大力推行工學(xué)結(jié)合、校企合作的人才培養(yǎng)模式，逐步建立和完善半工半讀制度”。教育部也對(duì)工學(xué)交替作了明確指示，這些政策規(guī)定，給這項(xiàng)工作的開展提供了指導(dǎo)與保障。

2、實(shí)踐的依據(jù)：職業(yè)學(xué)校的辦學(xué)方針是“以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向”。把學(xué)校學(xué)習(xí)與社會(huì)實(shí)踐結(jié)合、知識(shí)學(xué)習(xí)與技能訓(xùn)練結(jié)合、理論與實(shí)踐結(jié)合，重視對(duì)學(xué)生技能水平的培養(yǎng)真正培養(yǎng)出企業(yè)需要的人才，就需要職業(yè)學(xué)校積極探索新的人才培養(yǎng)模式。

三、工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的意義

1、促進(jìn)了學(xué)校與企業(yè)零距離接軌，實(shí)現(xiàn)了資源互補(bǔ)。實(shí)施這種模式，企業(yè)成為了“育人主體”的一部分，學(xué)校又能充分利用企業(yè)的專業(yè)設(shè)備資源對(duì)學(xué)生進(jìn)行訓(xùn)練，這既解決了學(xué)校專業(yè)設(shè)備條件不足的矛盾，又解決了學(xué)生的專業(yè)實(shí)習(xí)問題、還使學(xué)生能掌握過硬的專業(yè)崗位技能，增強(qiáng)了學(xué)生對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)，提高了職業(yè)學(xué)校培養(yǎng)人才的質(zhì)量。

2、提高了學(xué)生對(duì)專業(yè)學(xué)習(xí)的積極性，減輕了學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)困難的壓力

這種以學(xué)校為主體，企業(yè)和學(xué)校共同教育、管理和訓(xùn)練學(xué)生的教學(xué)模式，對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能非常有幫助。學(xué)生入學(xué)經(jīng)過一段時(shí)間知識(shí)學(xué)習(xí)后，通過參加企業(yè)的實(shí)習(xí)，學(xué)生了解和熟悉了企業(yè)的生產(chǎn)管理模式，特別是對(duì)生產(chǎn)的過程及技術(shù)有了親身的體驗(yàn)和明確的認(rèn)識(shí)，有利于激發(fā)學(xué)生對(duì)專業(yè)學(xué)習(xí)的積極性，主動(dòng)加強(qiáng)有關(guān)的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和技能的訓(xùn)練，能提高學(xué)生專業(yè)實(shí)踐的能力，為學(xué)生的就業(yè)奠定起基礎(chǔ)；有利于職業(yè)學(xué)校人才培養(yǎng)與企業(yè)崗位需要的“零距離”對(duì)接。

采用這種模式，一方面可以讓學(xué)生具有扎實(shí)的知識(shí)，又有熟練的專業(yè)實(shí)踐技能，培養(yǎng)了學(xué)生適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)崗位的能力，為日后學(xué)生的就業(yè)發(fā)展和成長打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；另一方面學(xué)生通過參加企業(yè)實(shí)習(xí)還可以獲得一定的報(bào)酬，能夠解決學(xué)生的部分學(xué)費(fèi)問題，再加上國家助學(xué)金政策的實(shí)施，大大減輕了家長的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，也減少因家庭貧困學(xué)生的流失現(xiàn)象。這對(duì)擴(kuò)大職業(yè)學(xué)校招生和辦學(xué)規(guī)模有著重要促進(jìn)作用。是企業(yè)、學(xué)生、學(xué)校和社會(huì)“多贏”的好事。

四、工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式實(shí)施情況

我校于20xx年分別安排08航空、08電子，08計(jì)算機(jī)應(yīng)用，09經(jīng)管，09電子專業(yè)學(xué)生到北京航空公司和富士康實(shí)習(xí)。盡管事先反復(fù)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育，告訴他們工學(xué)結(jié)合的意義、作用、時(shí)間安排和學(xué)生管理等。但是對(duì)質(zhì)量要求、安全觀念和考核制度教育不夠。部分學(xué)生難以適宜緊張的工作，出現(xiàn)中途退崗現(xiàn)象。給企業(yè)造成了損失，學(xué)校的聲譽(yù)也受到了損害。

根據(jù)學(xué)生反饋意見，發(fā)現(xiàn)其中的工作時(shí)間長、報(bào)酬不滿意以及水土不服、想家等諸多問題反映較為突出。為此學(xué)校高度重視，多次召開有關(guān)會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生吃苦耐勞、紀(jì)律、責(zé)任、安全等方面的教育。要求學(xué)生嚴(yán)格遵守教學(xué)見習(xí)紀(jì)律和實(shí)習(xí)工廠的規(guī)章制度，認(rèn)真體會(huì)“從學(xué)生到員工、學(xué)校人到社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變。抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)教師帶隊(duì)，處理實(shí)習(xí)期間發(fā)生的一切問題。

五、工學(xué)結(jié)合、校企合作人才培養(yǎng)模式的反思

工學(xué)結(jié)合、校企合作模式所涉及的政策性較強(qiáng)，對(duì)學(xué)生的教育與管理工作有一定的難度，為使這項(xiàng)工作能得以正常開展，我們必須注意處理解決好有關(guān)的問題，建立起科學(xué)合理的運(yùn)行和保障機(jī)制。

1、要積極爭(zhēng)取政府的支持

開展這項(xiàng)工作，我們要積極爭(zhēng)取政府重視與支持，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上，要為政府提出建設(shè)性意見。提出符合實(shí)際的具體辦法，以吸引更多企業(yè)積極支持職業(yè)學(xué)校進(jìn)行工學(xué)結(jié)合、校企合作人才培養(yǎng)模式的實(shí)施。

2、要選擇好合作的企業(yè)

實(shí)施工學(xué)結(jié)合、半工半讀的模式，必須選擇好有關(guān)的合作企業(yè)，得到一個(gè)需求穩(wěn)定、實(shí)力雄厚的企業(yè)支持，才能確保工作的開展和實(shí)施。從已經(jīng)取得的'成功經(jīng)驗(yàn)中表明，在選擇合作企業(yè)時(shí)應(yīng)該考慮：

（1）是與學(xué)校專業(yè)設(shè)置有關(guān)的企業(yè)；

（2）是安全度高、勞動(dòng)強(qiáng)度不大的企業(yè)；

（3）是效益較好對(duì)人力資源的需求量大的企業(yè)；

（4）是誠實(shí)守信的企業(yè)。

除尋求相關(guān)企業(yè)的支持外，我們還可利用國家對(duì)職業(yè)教育支持的政策，開展學(xué)校與企業(yè)合作，共同建立起學(xué)生進(jìn)行專業(yè)實(shí)習(xí)的基地，如果學(xué)校能結(jié)合專業(yè)與企業(yè)聯(lián)合，在校內(nèi)建立起自己的企業(yè)或生產(chǎn)的實(shí)體，定期請(qǐng)企業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)，更有利于開展工學(xué)結(jié)合、半工半讀、校企合作的人才培養(yǎng)模式的實(shí)施，效果將會(huì)更好。

3、要認(rèn)真研究制定并落實(shí)好工學(xué)結(jié)合的教學(xué)計(jì)劃

在學(xué)生培養(yǎng)過程中，學(xué)校要和企業(yè)共同討論，共同制定教學(xué)計(jì)劃，要保證學(xué)生接受理論與實(shí)踐學(xué)習(xí)的總課時(shí)得到保證與落實(shí)。在制定教學(xué)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)按照“文化知識(shí)夠用，專業(yè)知識(shí)實(shí)用”和“以就業(yè)為導(dǎo)向，以技能為中心”的原則。分配好有關(guān)課程的教學(xué)和技能訓(xùn)練的時(shí)間。并且要認(rèn)真處理好基礎(chǔ)課程、專業(yè)課程學(xué)習(xí)與企業(yè)崗位課程學(xué)習(xí)的關(guān)系；學(xué)生基礎(chǔ)能力培養(yǎng)與專業(yè)能力培養(yǎng)的關(guān)系；專業(yè)技能訓(xùn)練與行業(yè)崗位技能培養(yǎng)的關(guān)系。在制定工學(xué)結(jié)合的教學(xué)計(jì)劃時(shí)，還要根據(jù)企業(yè)和學(xué)生的實(shí)際情況，采取靈活分段的方法安排好教學(xué)和實(shí)習(xí)的時(shí)間，完成好教學(xué)的任務(wù)。要有利于職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)與企業(yè)需求結(jié)合，使職業(yè)學(xué)校實(shí)施工學(xué)結(jié)合的辦學(xué)模式得以進(jìn)一步創(chuàng)新和落實(shí)。

4、要建立相關(guān)的制度，加強(qiáng)管理工作

職業(yè)學(xué)校實(shí)施工學(xué)結(jié)合、半工半讀的辦學(xué)模式，要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)教育培訓(xùn)、勞動(dòng)就業(yè)、生產(chǎn)安全等方面的法律法規(guī)，建立健全有利于實(shí)行工學(xué)結(jié)合、校企合作的管理制度和具體辦法，確保工作有章可循，順利進(jìn)行。

（1）是申請(qǐng)制度。申請(qǐng)參加“工學(xué)結(jié)合”模式學(xué)習(xí)的學(xué)生應(yīng)由個(gè)人提出申請(qǐng)，學(xué)校審批，必須年滿十六周歲，取得家長或監(jiān)護(hù)人同意，并與學(xué)校簽訂協(xié)議書。

（2）是安全教育制度。在學(xué)生未進(jìn)入企業(yè)工作崗位前，學(xué)校和企業(yè)要安排對(duì)學(xué)生的安全教育，幫助學(xué)生熟悉工作防護(hù)設(shè)施，對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)安全、自救自護(hù)和心理健康等方面的教育，提高學(xué)生的自我保護(hù)能力和自我保護(hù)意識(shí)，避免學(xué)生在生產(chǎn)過程中受到身心傷害，杜絕安全事故的發(fā)生。

（3）是帶隊(duì)教師管理制度。學(xué)校組織開展“工學(xué)結(jié)合”活動(dòng)，必須要安排專職教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行全程管理和服務(wù)，一方面是溝通、協(xié)調(diào)學(xué)生在實(shí)習(xí)中與企業(yè)的聯(lián)系；另一方面是幫助學(xué)生解決好在實(shí)習(xí)中所遇到的困難和問題；再就是配合企業(yè)開展對(duì)學(xué)生教育教學(xué)工作，做到工作與學(xué)習(xí)同步、教學(xué)與生產(chǎn)同步、學(xué)校管理與企業(yè)管理同步。為滿足工學(xué)結(jié)合對(duì)教學(xué)團(tuán)體建設(shè)提出的新要求，學(xué)校根據(jù)“校企互通，專兼結(jié)合，動(dòng)態(tài)結(jié)合”“理論水平與實(shí)踐能力并重”的原則。建立一支適宜工學(xué)結(jié)合需要的“雙師”結(jié)構(gòu)教學(xué)團(tuán)體。

（4）建立校企共同參與的綜合考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)

在工學(xué)結(jié)合中對(duì)學(xué)生的考評(píng)應(yīng)堅(jiān)持以企業(yè)為主，學(xué)校為輔?？己酥笜?biāo)包括①遵章守紀(jì)、愛護(hù)財(cái)產(chǎn)、尊重師傅、文明禮貌和熟悉崗位等常規(guī)要求；②工作業(yè)績。這兩項(xiàng)由企業(yè)指導(dǎo)老師確定。專題報(bào)告及實(shí)習(xí)總結(jié)等內(nèi)容由帶隊(duì)老師確定。

人才工作總結(jié) 篇2

一、20xx年人才引進(jìn)工作情況

20xx年初分局黨委把人才引進(jìn)確定為全局重點(diǎn)推進(jìn)工作之一，并規(guī)劃三年內(nèi)引進(jìn)大學(xué)本科畢業(yè)生150名，其中20xx年50名。一年多來，分局人才中心精心組織、強(qiáng)力推進(jìn)，攻堅(jiān)克難，狠抓落實(shí)，取得了前所未有的顯著成效。截止到11月底，全局已簽定畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書96份，其中，研究生1名，本科生68份，?？粕?8份。研究生報(bào)到1名，本科生已報(bào)到62人，?？粕褕?bào)到21人。引進(jìn)10名以上本科生的黨委 1個(gè)；超過5名本科生的黨委1個(gè)；超過3名本科生的黨委2個(gè)。認(rèn)真總結(jié)全局人才引進(jìn)工作，主要有四個(gè)方面的特點(diǎn)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視

首先是分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視。分局黨委書記、局長、副書記，多次過問人才引進(jìn)工作并親自聽取工作推進(jìn)情況匯報(bào)，尤其是分局主要領(lǐng)導(dǎo)明確指示，20xx年必須引進(jìn)50名本科大學(xué)生，所需經(jīng)費(fèi)分局要給予重點(diǎn)保證，對(duì)工作突出的單位和個(gè)人，適當(dāng)時(shí)機(jī)要給予必要的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。分局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，進(jìn)一步增強(qiáng)了人才中心和各單位完成引進(jìn)人才任務(wù)的信心和決心。其次是基層單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視。醫(yī)院集團(tuán)黨委書記，教育局局長，一中校長，部分農(nóng)場(chǎng)黨委副書記等，親自帶隊(duì)到牡丹江醫(yī)學(xué)院、齊齊哈大學(xué)、哈師大、東北農(nóng)大、八一農(nóng)大、黑龍江大學(xué)等高等院校參加畢業(yè)

生供需見面會(huì)，與廣大畢業(yè)生面對(duì)面洽談。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，是全局做好人才引進(jìn)工作的重要保證。

（二）措施得力

措施是方法,措施是手段，為了確保全年引進(jìn)人才目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),人才中心主要采取了三項(xiàng)有力措施.

1、全面掌握人才需求情況。為了準(zhǔn)確掌握各企事業(yè)單位對(duì)人才的需求情況，分局人事局在年初，采取發(fā)調(diào)查表和召開座談會(huì)等形式，認(rèn)真收集了各單位對(duì)人才的需求信息。通過全面調(diào)查，準(zhǔn)確掌握了全局各用人單位對(duì)各類人才的層次、專業(yè)、數(shù)量的需求情況，從而為科學(xué)制定人才需求計(jì)劃，有目的地實(shí)施引進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、積極參加畢業(yè)生供需見面會(huì)。今年4－6月期間，局場(chǎng)兩級(jí)人才中心的工作人員多次深入東北農(nóng)大、八一農(nóng)大、黑龍江大學(xué)、哈爾濱師范大學(xué)、佳木斯大學(xué)、黑龍江中醫(yī)藥大學(xué)、牡丹江醫(yī)學(xué)院等高等院校參加畢業(yè)生供需見面會(huì)，與畢業(yè)生直接對(duì)接。在此次會(huì)上，各單位通過各種圖板、宣傳冊(cè)等形式，全面宣傳了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展情況、人文環(huán)境、生活條件以及未來墾區(qū)的發(fā)展前景。使廣大畢業(yè)生對(duì)農(nóng)墾產(chǎn)生了極大興趣。

（三）引用并重

近兩年各單位不但積極引進(jìn)本科大學(xué)生，而且盡可能把他們安排到專業(yè)對(duì)口的工作崗位，使他們真正學(xué)有所用，用有所長。到職后，一方面他們感到自己所學(xué)專業(yè)知識(shí)可以得到充分發(fā)揮，工作積極性特別高，另一方面這兩個(gè)部門的文字材料等基礎(chǔ)工作也有明顯的提高。農(nóng)場(chǎng)黨委20xx年引進(jìn)1名政治教育專業(yè)本科畢業(yè)生，農(nóng)場(chǎng)黨委將他超編安排到組織部任干事，一年來工作非常出色，年初黨委將原組織員提任民政科長，任他為組織部組織

員。20xx年，山河農(nóng)場(chǎng)黨委組織部在全局年末綜合考核獲得第一名。

二、存在問題及原因

（一）存在問題

1、盡管分局黨委一再號(hào)召大力引進(jìn)人才，但個(gè)別單位對(duì)引進(jìn)人才工作仍然重視不夠；

2、有的單位明明是缺少人才，但仍不積極引進(jìn)人才，有時(shí)分局黨委組織部幫助推薦，還求全責(zé)備，挑三揀四；

3、有的單位存在非專業(yè)配置現(xiàn)象，使部分大學(xué)生所學(xué)非所用，程度不同地影響了他們工作的.積極性；

4、部分單位引進(jìn)人才政策不到位，各項(xiàng)優(yōu)惠不兌現(xiàn)，使引來的大學(xué)生認(rèn)為同樣人才不同樣待遇，在一定程度上產(chǎn)生思想波動(dòng)。

（二）產(chǎn)生問題的原因

產(chǎn)生上述問題，究其原因：一是個(gè)別基層單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)引進(jìn)人才的重要性缺乏足夠認(rèn)識(shí)，不重視引進(jìn)人才；二是個(gè)別單位主要領(lǐng)導(dǎo)存在著嚴(yán)重的短期行為，認(rèn)為自己任期內(nèi)現(xiàn)有人員基本能維持工作，不想引進(jìn)人才；三是有的單位領(lǐng)導(dǎo)怕增加企業(yè)成本，影響單位效益，舍不得花錢，不愿意引進(jìn)人才；四是有的個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)存在小心眼，擔(dān)心大學(xué)生引多了，原有人員不好安排，不積極引進(jìn)人才；五是有的個(gè)別單位空喊口號(hào)，措施不力，抓得不實(shí)，不是真引人才。

上述問題在今后的工作中要認(rèn)真克服和改進(jìn)。

人才工作總結(jié) 篇3

今年以來，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的正確指導(dǎo)下，縣經(jīng)信局堅(jiān)持以全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為總抓手，緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，堅(jiān)持“轉(zhuǎn)、調(diào)、創(chuàng)”發(fā)展步伐，解放思想，開拓創(chuàng)新，助推全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)良好穩(wěn)健發(fā)展?，F(xiàn)將相關(guān)情景總結(jié)如下。

一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情景

(一)四項(xiàng)指標(biāo)完成情景良好

預(yù)計(jì)到年底，四項(xiàng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)累計(jì)完成：工業(yè)增加值160.5億元，同比增長15.2%;實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品主營業(yè)務(wù)收入809億元，同比增長16.2%;利稅97億元，同比增長16.4%，利潤52億元，同比增長17.9%，超額完成市下達(dá)的調(diào)控計(jì)劃。

(二)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有升

一是工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步向好。前三季度，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成增加值同比增長14.5%，增速雖稍有回落，但分別高于全省、全市3.3和0.5個(gè)百分點(diǎn)。四項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)居全市首位。

二是技改投入后勁十足。全年組織實(shí)施重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目42個(gè)，總投資330億元，目前已全部開工建設(shè)，預(yù)計(jì)全年將完成技改投入48億元。其中年內(nèi)將有xx鋼鐵汽動(dòng)鼓風(fēng)項(xiàng)目、除塵灰綜合利用項(xiàng)目、xx模具高速重載鐵路軌道焊接用特種不銹鋼技術(shù)改造項(xiàng)目等20余個(gè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。

三是重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行良好。10月份，全縣重點(diǎn)調(diào)度的35戶企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營呈平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，銷售收入、利稅、利潤總額比重增強(qiáng)，分別占全縣規(guī)模總量的49.6%、38.4%、43.2%;1-10月份，xx鋼鐵、xx科技、...x旺旺、xx模具四家重點(diǎn)企業(yè)分別完成利稅18216萬元、14194萬元、6070萬元和1352萬元，分別同比增長19.9%、158.8%、11.8%和153.3%，標(biāo)志著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營良好回升。

二、主要工作舉措

20xx年，經(jīng)信局全體人員以全心全意服務(wù)工業(yè)發(fā)展為己任，立足本職、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進(jìn)取、不斷提升。工作中，突出構(gòu)建三大體系，全力抓好八項(xiàng)工作。

(一)突出構(gòu)建三大體系

1.突出構(gòu)建“企業(yè)服務(wù)”體系。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，增強(qiáng)企業(yè)服務(wù)意識(shí)，圍繞規(guī)模企業(yè)發(fā)展和重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)持下基層、送政策、爭(zhēng)扶持，為重點(diǎn)企業(yè)跨越發(fā)展出謀劃策。

一是牽頭建立了“縣領(lǐng)導(dǎo)包保重點(diǎn)企業(yè)職責(zé)制”。篩選37家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)，每家企業(yè)安排一名縣級(jí)干部，從市場(chǎng)開拓、項(xiàng)目建設(shè)、融資合作、技術(shù)創(chuàng)新等8個(gè)方面進(jìn)行全方位、一對(duì)一的服務(wù)，并對(duì)包保情景定期督查通報(bào)，確保取得實(shí)效。

二是組織出臺(tái)了《...x縣扶持工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。從“上繳稅金”和“固定資產(chǎn)投資”兩方面制訂了詳細(xì)的稅收返還和投資獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)企業(yè)多繳稅、多投資、膨脹發(fā)展。

三是組織出臺(tái)了《關(guān)于加快培植大企業(yè)和科技成長型企業(yè)的辦法》。按照“制定一套個(gè)性化培植方案、確定一個(gè)新上項(xiàng)目、供應(yīng)一塊項(xiàng)目用地、解決一筆固定資產(chǎn)貸款貼息、供給一筆過橋資金、開辟一個(gè)綠色通道、強(qiáng)化一個(gè)包保體系”的“七個(gè)一”推進(jìn)機(jī)制，對(duì)全縣24家重點(diǎn)企業(yè)傾力培植。

四是堅(jiān)持深入基層調(diào)研常態(tài)化。圍繞熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，不定期深入重點(diǎn)企業(yè)，異常對(duì)嘉泰年產(chǎn)1.5萬噸高檔汽車漆、江河紙業(yè)10萬噸文化紙、百多安生物醫(yī)學(xué)科技園等項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)取跟蹤，幫忙協(xié)調(diào)遇到的困難和問題。全年共開展集中調(diào)研26次，分散調(diào)研60余次。

五是進(jìn)取為企業(yè)爭(zhēng)取資金和政策扶持。為xx模具高速重載鐵路軌道焊接用特種不銹鋼技術(shù)改造項(xiàng)目爭(zhēng)取國家工業(yè)中小企業(yè)技術(shù)改造(技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用)專項(xiàng)資金967.5萬元，目前首批387萬元已到位;為永鋒集團(tuán)能源管控中心項(xiàng)目爭(zhēng)取...x年工業(yè)企業(yè)能源管理中心建設(shè)示范項(xiàng)目無償資金680萬元，目前已全部到位;為金石集團(tuán)、金能科技、冠軍紙業(yè)三家企業(yè)淘汰設(shè)備和生產(chǎn)線申報(bào)淘汰落后產(chǎn)能中央財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金，8月份經(jīng)過省級(jí)驗(yàn)收，預(yù)計(jì)年底獎(jiǎng)勵(lì)資金將全部到位;為福安達(dá)新上項(xiàng)目進(jìn)口的車床刀具設(shè)備申請(qǐng)進(jìn)口設(shè)備免稅，幫忙企業(yè)節(jié)儉資金27萬元。

2.突出構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)提升”體系。圍繞冶金及金屬深加工、高端裝備制造、煤及高端化工、高端食品醫(yī)藥、新能源及節(jié)能環(huán)保、現(xiàn)代通訊六大現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)施“膨脹、創(chuàng)新、提升”戰(zhàn)略，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

一是組織編寫“...x縣工業(yè)發(fā)展規(guī)劃”。根據(jù)縣領(lǐng)導(dǎo)高端規(guī)劃的要求，9月份與工信部下屬賽迪智庫簽訂了規(guī)劃編制合同，站在更高層次編寫規(guī)劃，目前已完成規(guī)劃初稿，年底完全定稿。

二是成功舉辦“...x秋季全國建筑機(jī)械交易會(huì)”。共吸引參展企業(yè)近500家，銷售商300余家，商會(huì)、協(xié)會(huì)組織10余個(gè)，達(dá)成合同金額7000多萬元，創(chuàng)歷史之最。為協(xié)助辦好這次會(huì)議，全局上下精心籌備、進(jìn)取組織，抽調(diào)系統(tǒng)人員40余人，駐會(huì)負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)內(nèi)外管理，堅(jiān)持會(huì)場(chǎng)井然有序，圓滿完成大會(huì)服務(wù)工作。

三是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。榮獲“全省高端裝備制造產(chǎn)業(yè)基地”稱號(hào);向中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)申請(qǐng)授予“中國新能源汽車城”稱號(hào)，目前正待審核、驗(yàn)收。

四是加快大企業(yè)培植步伐。篩選xx集團(tuán)、xx科技、xx紙業(yè)、xx重工、旺旺食品、xx模具6家企業(yè)列入全市重點(diǎn)培植的60家企業(yè)名單，圍繞6家企業(yè)，全力實(shí)施政策傾斜與扶持，以大企業(yè)發(fā)展推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提升。

五是對(duì)接央企提升自我。組織我縣30家重點(diǎn)企業(yè)，4月份與...公司，7月份與清華總裁校友聯(lián)合會(huì)、清華大學(xué)emba企業(yè)家等在技術(shù)、業(yè)務(wù)、融資等方面開展全方位交流對(duì)接，達(dá)成12個(gè)合作意向。

3.突出構(gòu)建“職工穩(wěn)定”體系。圍繞經(jīng)信系統(tǒng)18家困難企業(yè)、3700余名下崗職工以及力源熱電等異常企業(yè)，堅(jiān)持“穩(wěn)定是第一要?jiǎng)?wù)”的工作方針，幫扶困難、化解矛盾、強(qiáng)化管理，有效堅(jiān)持了職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

一是堅(jiān)持維護(hù)職工利益。在魯抗片區(qū)(甜馨苑)安置戶房產(chǎn)證辦理過程中，多次向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，并協(xié)

人才工作總結(jié) 篇4

最近公司組織大家學(xué)習(xí)關(guān)于加強(qiáng)人才工作的相關(guān)材料，材料中明確指出：“人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。”“必須把人才工作納入國家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃，大力開發(fā)人才資源，走人才強(qiáng)國之路”。做為一家國有企業(yè)，我們深知人才工作的重要性，人才工作是提高企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹卮笈e措，企業(yè)要持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“做大做強(qiáng)”的戰(zhàn)略，就需要一支能滿足自身發(fā)展要求的人才隊(duì)伍。在實(shí)踐中，國有企業(yè)應(yīng)繼續(xù)完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，加大人才交流的力度，加強(qiáng)企業(yè)后備人才隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合國有企業(yè)的實(shí)際，引入現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理理念，積極探索人事制度的改革，通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，提高管理人才綜合素質(zhì)，走有國有企業(yè)特色的復(fù)合型管理人才隊(duì)伍建設(shè)的道路。

一、繼續(xù)完善法人治理結(jié)構(gòu)絕

公司按照《公司法》的要求，組建了一套以董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理班子為構(gòu)架的法人治理結(jié)構(gòu)。目前在領(lǐng)導(dǎo)班子人員配備上采取了 “交叉任職、雙向進(jìn)入”的做法，在下一步工作中，會(huì)充分利用企業(yè)合并重組的契機(jī)，繼續(xù)加以完善，給領(lǐng)導(dǎo)人員創(chuàng)造一個(gè)可以鍛煉成長為復(fù)合型管理人才的良好環(huán)境。

在領(lǐng)導(dǎo)班子配備、人員選拔任用上，充分考慮黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)與行政領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)搭配，不僅要交叉任職，還要賦予相應(yīng)的職權(quán)，讓黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)有接觸生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)，讓業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)也做一些黨務(wù)工作，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同抓黨建、共同抓生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，共同做職工的思想政治工作。

二、加大人才交流的力度

為了讓人才充分發(fā)揮積極性，保持活力，必須讓人才流動(dòng)起來。不論是行政人員還是黨務(wù)人員，長期在一個(gè)崗位、一種工作環(huán)境中，必然會(huì)造成思維方式、工作模式的一成不變，不利于多方面能力素質(zhì)的鍛煉提高。

通過對(duì)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的學(xué)習(xí)，我們明確規(guī)定了干部交流制度。結(jié)合國有企業(yè)的實(shí)際，嚴(yán)格遵守任職交流制度，對(duì)符合以下情況的人員進(jìn)行安排交流：

1、需要通過交流豐富領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、提高領(lǐng)導(dǎo)水平的；

2、在一個(gè)單位或部門工作時(shí)間較長的；

3、因工作需要，改善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、發(fā)揮人員特長的。任職交流應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃地在單位之間、部門之間、單位與部門之間、子公司與分公司之間、黨務(wù)工作崗位和行政業(yè)務(wù)崗位之間進(jìn)行。

三、加強(qiáng)后備人才隊(duì)伍建設(shè)

絕大多數(shù)國有企業(yè)都制定了本企業(yè)后備人才管理制度，規(guī)定了選拔標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)考察、考核、培訓(xùn)、任用等一系列環(huán)節(jié)提出了相應(yīng)的要求。制度實(shí)行多年來，形成了一支相對(duì)穩(wěn)定成熟的后備人才隊(duì)伍。但是，后備人才中雙向培養(yǎng)和黨務(wù)方向的人才仍然太少，與業(yè)務(wù)方向人才的比例很不協(xié)調(diào)。針對(duì)這種情況，國有企業(yè)應(yīng)該在后備人才的選拔、任用政策上給予一定傾斜，鼓勵(lì)各下屬企業(yè)注意在青年業(yè)務(wù)骨干中選拔有黨務(wù)工作潛力的人才，有意識(shí)地安排一些黨務(wù)工作，進(jìn)行輪崗鍛煉，定向培養(yǎng)。下屬企業(yè)在安排業(yè)務(wù)骨干輪崗鍛煉時(shí)，要站在培養(yǎng)復(fù)合型管理人才的高度，合理安排輪崗時(shí)間、輪崗崗位，不能因?yàn)槟稠?xiàng)業(yè)務(wù)工作需要某位骨干，就不進(jìn)行輪崗，也不能因?yàn)辄h務(wù)工作崗位缺人，就把某位骨干長期安排在黨務(wù)部門工作，從而失去了繼續(xù)從事業(yè)務(wù)工作鍛煉的機(jī)會(huì)?？傊屳啀忓憻挼墓歉稍跇I(yè)務(wù)、黨務(wù)崗位上都充分鍛煉，全面提高能力素質(zhì)。

四、積極探索人事制度改革

國有企業(yè)人事制度改革的首要任務(wù)就是為建立一支高素質(zhì)的復(fù)合型管理人才隊(duì)伍服務(wù)。具體地說就是，在培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理等環(huán)節(jié)中體現(xiàn)對(duì)復(fù)合型管理人才的重視。

1、引入培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制，建立培訓(xùn)激勵(lì)制度，達(dá)到激勵(lì)各方面人才積極參加培訓(xùn)的目的。建立培訓(xùn)—使用—考核—獎(jiǎng)懲的配套制度，形成以目標(biāo)激勵(lì)為先導(dǎo)、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)為核心、利益激勵(lì)為后盾的復(fù)合型人才培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制。建立培訓(xùn)責(zé)任制，把培訓(xùn)任務(wù)的完成情況與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的 “責(zé)”、“權(quán)”、“利”掛鉤，使培訓(xùn)不再只是培訓(xùn)部門的事，而是每一個(gè)部門、每一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、每一位管理人員的事。

2、樹立“和諧產(chǎn)生績效”的觀念。從宏觀上看，企業(yè)績效管理的目的是非常明確的，就是要不斷地提升企業(yè)的整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)改革時(shí)時(shí)處處關(guān)系著廣大職工的切身利益，利益的調(diào)整必然產(chǎn)生大量的思想工作?；饷?，理順心氣，凝聚人心，確保改革平穩(wěn)推進(jìn)，這是各層管理人員義不容辭的責(zé)任。

3、客觀、公正地評(píng)價(jià)黨務(wù)工作崗位，確定合理的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。做思想政治工作需要較強(qiáng)的政治理論素養(yǎng)和人格魅力，還要具備一定的組織行為學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)、公共關(guān)系學(xué)的知識(shí)，屬于高層次的腦力勞動(dòng)，需要較多的智力付出。因此應(yīng)該客觀、公正地評(píng)價(jià)黨務(wù)工作崗位，不能因?yàn)楸砻嫔峡床⒉恢苯赢a(chǎn)生效益就不重要。在確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)略高于同層級(jí)業(yè)務(wù)人員，以增加此類崗位的吸引力。此外，企業(yè)通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，提高管理人才的綜合素質(zhì)，加快培養(yǎng)復(fù)合型管理人才，為國有企業(yè)再鑄輝煌提供有力的人才保障。

人才工作總結(jié) 篇5

今年以來，我中心以“雙招雙引”工作為抓手，把人才作為支撐發(fā)展的第一資源，堅(jiān)持抓責(zé)任促落實(shí)、抓推介促宣傳、抓對(duì)接促引進(jìn)，全面推進(jìn)招才引智工作，取得初步成效。現(xiàn)將2019年上半年度人才工作和招才引智工作情況匯報(bào)如下：

一、主要做法與成效

(一)高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)人才工作開展。為確保人才工作落到實(shí)處，我中心成立了以主任為組長，副主任為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓、業(yè)務(wù)科室具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。

(二)引進(jìn)人才，招錄人員，充實(shí)畜牧隊(duì)伍力量。隨著我縣現(xiàn)代畜牧業(yè)的快速發(fā)展，畜牧工作任務(wù)日趨加重，行業(yè)亟需要高層次、高水平、高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才充實(shí)到畜牧隊(duì)伍中。今年來，我單位已協(xié)助濟(jì)南安池畜牧業(yè)有限公司引進(jìn)2名專業(yè)技術(shù)人才，主要服務(wù)指導(dǎo)豬的遺傳育種與繁殖工作。

(三)加大培訓(xùn)，繼續(xù)教育，夯實(shí)人才隊(duì)伍的素質(zhì)。我單位采取以省、市、縣級(jí)培訓(xùn)和畜牧系統(tǒng)組織培訓(xùn)相結(jié)合的方式開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。一是今年3月份邀請(qǐng)了上級(jí)主管部門的畜牧專家進(jìn)行了為期4天的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)采取了理論培訓(xùn)與實(shí)踐觀摩學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，圍繞動(dòng)物疫病防控、畜禽糞污資源化利用、畜禽養(yǎng)殖投入品使用、農(nóng)業(yè)政策、中國農(nóng)機(jī)APP使用等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)班的舉辦提高了全縣養(yǎng)殖人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了科技對(duì)畜牧業(yè)發(fā)展的支撐力度，促進(jìn)了全縣畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展。來自全縣各鎮(zhèn)（街道）100名從事畜禽養(yǎng)殖的規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員參加了培訓(xùn)。二是我中心于11月30日-12月1日舉辦了2019年全縣畜牧獸醫(yī)技術(shù)推廣培訓(xùn)班，邀請(qǐng)專家為來自全縣100余名養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)帶頭人講授畜牧養(yǎng)殖技術(shù)。截止目前,已培訓(xùn)畜禽養(yǎng)殖從業(yè)者200人。

(四)完善動(dòng)物防疫員人才隊(duì)伍建設(shè)。我中心已經(jīng)健全縣、鎮(zhèn)（街道）、村三級(jí)畜牧業(yè)監(jiān)管體系，組建了村級(jí)防監(jiān)員網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)各鎮(zhèn)（街道）均已配備5-10名村級(jí)防監(jiān)員包干到村，負(fù)責(zé)配合轄區(qū)內(nèi)動(dòng)物防疫、檢疫、養(yǎng)殖場(chǎng)監(jiān)管、新技術(shù)推廣、畜禽糞污綜合利用指導(dǎo)、畜牧業(yè)保險(xiǎn)、病死動(dòng)物無害化處理等工作，確保了全區(qū)畜牧業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。今年8月份，我單位對(duì)全縣130余名防疫員進(jìn)行了專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，掌握了動(dòng)物疫病防控的新技術(shù)、新要求和疫病流行的新特點(diǎn)，提高了基層防疫工作的能力和水平。

二、下一步工作思路

一是加強(qiáng)畜禽規(guī)模養(yǎng)殖戶和畜牧業(yè)科技示范戶的培育、服務(wù)、管理，為發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)提供養(yǎng)殖技術(shù)實(shí)用人才。按照縣委、縣政府加快標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；B(yǎng)殖，促進(jìn)畜牧大縣建設(shè)的要求，進(jìn)一步加快畜禽規(guī)模養(yǎng)殖戶的.發(fā)展，培育一批畜牧業(yè)科技示范戶，初步建立一支畜牧獸醫(yī)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍，為畜牧大縣建設(shè)提供農(nóng)村實(shí)用人才支撐。在培育、服務(wù)畜禽規(guī)模養(yǎng)殖大戶和畜牧業(yè)科技示范戶中，力爭(zhēng)做到“三個(gè)到位”。一是技術(shù)指導(dǎo)到位。組建縣級(jí)專家組，設(shè)立鎮(zhèn)（街道）技術(shù)指導(dǎo)員，制訂畜牧獸醫(yī)技術(shù)指導(dǎo)方案，采用“手把手”、“面對(duì)面”的技術(shù)指導(dǎo)方式，對(duì)畜禽規(guī)模養(yǎng)殖戶和畜牧業(yè)科技示范戶進(jìn)行養(yǎng)殖、防疫等方面的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。二是技術(shù)培訓(xùn)到位。組織畜牧獸醫(yī)技術(shù)力量，根據(jù)示范重點(diǎn)和不同產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)規(guī)律，采用集中培訓(xùn)與分戶培訓(xùn)相結(jié)合，通過發(fā)放技術(shù)資料，開展主導(dǎo)品種和主推技術(shù)的培訓(xùn)。三是信息服務(wù)到位。充分利用鎮(zhèn)（街道）畜牧獸醫(yī)站橋梁作用，為示范戶、規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）提供及時(shí)、準(zhǔn)確的政策、科技、生產(chǎn)和市場(chǎng)信息。

二是加強(qiáng)村級(jí)畜禽防疫員隊(duì)伍建設(shè)，為畜牧業(yè)安全提供防疫技術(shù)實(shí)用人才。加強(qiáng)畜禽防疫員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我單位每年舉辦鎮(zhèn)（街道）動(dòng)物防疫員培訓(xùn)班，強(qiáng)化村級(jí)畜禽防疫員業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。加強(qiáng)對(duì)畜禽防疫員監(jiān)督考核，對(duì)防疫質(zhì)量和效果進(jìn)行監(jiān)督考核，促進(jìn)村級(jí)畜禽防疫員隊(duì)伍建設(shè)。

德育工作總結(jié)(實(shí)用9篇)

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德育工作總結(jié) 篇1

圍繞鎮(zhèn)工作重點(diǎn)和學(xué)校德育工作計(jì)劃，把德育工作擺在重要位置，在提高德育工作的針對(duì)性、實(shí)效性上下功夫，努力開創(chuàng)德育工作新局面，不斷完善學(xué)校德育工作機(jī)制，強(qiáng)化德育工作職責(zé)，不斷加強(qiáng)和改善幼兒的思想道德建設(shè)工作，切實(shí)落實(shí)德育實(shí)效現(xiàn)就本學(xué)期德育工作做如下評(píng)價(jià)。

1、選擇有利時(shí)機(jī)，讓日常生活環(huán)節(jié)成為有效的德育教育課堂。

幼兒園的德育工作不是單獨(dú)的說教，它是滲透在幼兒一日生活的各個(gè)環(huán)節(jié)之中的，每時(shí)每刻都影響著孩子們的成長。例如晨間活動(dòng)時(shí)，我們引導(dǎo)幼兒主動(dòng)地和教師、同伴打招呼，來得早的幼兒還會(huì)主動(dòng)關(guān)心班級(jí)的自然角，給自然角的植物澆澆水。另外，指導(dǎo)教師改變以往傳統(tǒng)的按名冊(cè)一一點(diǎn)名的方法，讓幼兒主動(dòng)發(fā)現(xiàn)班里哪個(gè)同伴沒入園，使幼兒有關(guān)心他人的意識(shí)，逐步養(yǎng)成熱愛團(tuán)體的常規(guī)。自由活動(dòng)時(shí)，引導(dǎo)孩子學(xué)會(huì)互相謙讓，學(xué)習(xí)與人交往的禮貌用語，培養(yǎng)孩子樂意和同伴分享玩具的習(xí)慣；午餐時(shí)，提醒幼兒吃飯時(shí)不掉米粒、不剩飯菜，吃完后能自覺地將餐具收拾好等良好常規(guī)的養(yǎng)成；結(jié)合相應(yīng)的節(jié)日和月德育教育重點(diǎn)，有機(jī)選擇幼兒喜歡的形式，如兒歌、歌曲、表演、閩南童謠等，在寬松、幽默、愉悅的氛圍中使幼兒受到啟迪。充分抓住一切有利的教育時(shí)機(jī)，有的放矢地進(jìn)行品德教育。

2、優(yōu)化教育活動(dòng)，使幼兒樂意理解行為規(guī)范教育。

各個(gè)班級(jí)均能根據(jù)學(xué)園的總體工作布署，以“孝道教育”為主要工作重點(diǎn)，把資料豐富的教育活動(dòng)作為進(jìn)行孝敬教育工作的主要載體。與各領(lǐng)域活動(dòng)有效整合，結(jié)合幼兒的生活經(jīng)驗(yàn)，重感悟、體驗(yàn)，采用日常談話、教學(xué)游戲、情境表演等形式，讓幼兒主體參與，鼓勵(lì)幼兒成為活動(dòng)的主人。如在幼兒主角游戲中滲透孝道資料：給老人家讓座、幫弟妹穿衣、主動(dòng)招呼客人；開展“自助餐”、“玩具大家玩”等活動(dòng)，幼兒從中感受到了與他人共享的歡樂；將一個(gè)個(gè)關(guān)乎禮讓的小故事經(jīng)過情境表演，讓幼兒在體驗(yàn)主角扮演的愉悅情感的同時(shí)，學(xué)到了助人、關(guān)心他人的語言、行為，有助于幼兒將外在的道德觀念內(nèi)化為自我的行為準(zhǔn)則。幼兒園德育活動(dòng)不枯燥乏味，幼兒才會(huì)產(chǎn)生學(xué)習(xí)的興趣和動(dòng)機(jī)，也能充分釋放兒童的“性本善”潛能，引導(dǎo)幼兒向“善”發(fā)展的方向，使幼兒從小學(xué)會(huì)與他人友好相處，習(xí)慣使用禮貌用語等簡(jiǎn)單的做人與處世方法。

3、創(chuàng)設(shè)主題氛圍，深化愛的禮儀教育。

根據(jù)幼兒園的課程特點(diǎn)，為促使幼兒與不一樣年齡段同伴、長輩間構(gòu)成良好的交往本事。學(xué)期初，學(xué)園組織跨年段的“大帶小”活動(dòng)，中大班的小朋友充分發(fā)揮了他們做哥哥姐姐的作用，帶領(lǐng)弟弟妹妹參觀了幼兒園，展示才藝，幫忙弟弟妹妹了解幼兒園的學(xué)習(xí)生活，在大帶小的過程中，孩子們的交往本事得到了鍛煉，中大班的幼兒在活動(dòng)中也逐漸學(xué)會(huì)去關(guān)心照顧弟弟妹妹，學(xué)會(huì)了謙讓。“六一”兒童節(jié)，我們讓孩子的長輩走進(jìn)幼兒園，親子一齊制作作品、表演節(jié)目，享受著親情的歡樂，共同度過了一個(gè)愉快的節(jié)日?！坝H子廈門鼓浪嶼一日游”讓家長參與到幼兒園來，教育的作用不言而喻。

4、凸顯特色教育，唱響德育主旋律。

教育是無形的，也是有形的。必須在富有時(shí)代氣息和創(chuàng)造性的教育活動(dòng)中，才能潛移默化地熏陶孩子?！靶⒕唇逃被顒?dòng)更是要致力從身邊人、身邊事入手，精心設(shè)計(jì)來拓寬其途徑。我園主要從以下幾方面進(jìn)行滲透：

第一，誦讀“_規(guī)”規(guī)范日常行為。

日常早談主要是經(jīng)過早間上課前與幼兒之間的主題談話，加強(qiáng)對(duì)幼兒常規(guī)教育及良好生活、行為習(xí)慣的培養(yǎng)。我們以誦讀“_規(guī)”，安排了每一天必須時(shí)間的誦讀，讓幼兒大膽討論表達(dá)對(duì)“孝道”的看法，充分發(fā)揮了幼兒的主體性。

第二、實(shí)施《_規(guī)》教材。

《_規(guī)》是一本十分好的教材，它經(jīng)過短短的幾句話便反應(yīng)了所有有關(guān)日常生活中的禮儀教育、待人處事的方法、如何孝順父母等，朗朗上口的歌謠比起長篇大論的道理講述更容易讓幼兒記得牢。我們主要經(jīng)過組織幼兒觀看《_規(guī)》的影視資料、借助形象直觀的動(dòng)作來幫忙幼兒理解、背誦歌謠，再結(jié)合主角表演游戲來到達(dá)教育的效果。

第三、評(píng)選“孝敬之星”。

早談是幼兒每一天必不可少的環(huán)節(jié)，我園各班結(jié)合“孝敬”主題，以談話、討論、小故事播報(bào)等形式，開展了《我能為媽媽做些什么》、《孝道知多少》《我愛你，爸爸》《尊老愛幼是美德》等小主題活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)幼兒常規(guī)教育及良好生活、行為習(xí)慣的培養(yǎng)，潛移默化地使幼兒學(xué)習(xí)孝敬、禮讓和關(guān)愛。結(jié)合每周的班級(jí)記錄，了解幼兒在家的表現(xiàn)，每月每班各評(píng)出兩名孝敬標(biāo)兵，讓他們講講孝敬事跡、談?wù)勑牡酶惺埽浞职l(fā)揮榜樣的示范作用，讓孝敬之花開在幼兒心中。

經(jīng)過孝敬教育的開展，培養(yǎng)了幼兒良好的品德、行為習(xí)慣，有愛心、感恩之心、有職責(zé)心，教師也明白了孝敬教育是使人真正成其為人的教育，要著眼于幼兒的成長、成才。

5、做好家長工作，家園共建促教育。

對(duì)幼兒進(jìn)行德育教育，不能單靠幼兒園一方面的努力，必需堅(jiān)持教育的一致性。所以，家庭、幼兒園和社會(huì)各方面都要加強(qiáng)對(duì)幼兒德育的教育，促進(jìn)幼兒的健康成長。我們經(jīng)過寶寶成長冊(cè)、家長園地、家長會(huì)、家長開放日及家園聯(lián)誼活動(dòng)來進(jìn)行教育。

此刻的孩子自私、任性、霸道的有很多。于是，我們經(jīng)過寶寶成長冊(cè)、家長園地要求家長樹立正確的教育思想，多給孩子有利增強(qiáng)團(tuán)體觀念、勞動(dòng)觀念的實(shí)踐機(jī)會(huì)，培養(yǎng)幼兒團(tuán)結(jié)互助、尊老愛幼、熱愛團(tuán)體、艱苦樸素的好思想，及初步的勞動(dòng)習(xí)慣。家長、教師必需行為正確，做幼兒的榜樣。家長和教師要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，嚴(yán)格要求自我，以身作則，要求幼兒做到的事，自我要先做到，不許孩子做的事，自我堅(jiān)決不做，要用自我的言行為孩子創(chuàng)造一個(gè)禮貌健康的環(huán)境，確保幼兒的身心健康發(fā)展。

二、德育工作存在的問題和不足：

一年來在全體教職員工的共同努力下，在家長的支持配合下，我園德育工作有了新的突破，但也有不足之處：

1、家庭對(duì)幼兒品德教育的重視程度不夠。家庭教育中存在的重智輕德與重知輕能，家長對(duì)兒童尤其是對(duì)獨(dú)生子女的過分溺愛、過度保護(hù)，使相當(dāng)一部分兒童以自我為中心，缺乏職責(zé)感，基本生活本事和適應(yīng)生活本事明顯不足，難以具有健康的素質(zhì)和健全的人格。這些問題亟待引起全社會(huì)，尤其是家庭教育工作者的關(guān)注。家庭教育的主要資料是“以德育人”，幫忙孩子樹立正確的道德觀，從而建立起實(shí)現(xiàn)其自身發(fā)展的思想道德基礎(chǔ)。

2、對(duì)德育的目標(biāo)資料和方式方法的探討研究不夠。在新課程的目標(biāo)中情感態(tài)度價(jià)值觀的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是屬于德育范疇的，但到底是哪些情感態(tài)度價(jià)值觀，學(xué)校教師還是比較模糊的。另外，在德育的方式方法上也缺乏研究。比如，幼兒園階段的重要德育資料應(yīng)當(dāng)是幼兒良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育，這一點(diǎn)教師們都比較清楚?？墒侨绾螌B(yǎng)成教育落到實(shí)處，真正讓每個(gè)孩子養(yǎng)成良好的習(xí)慣，似乎缺乏有效的方式方法。

3、德育的針對(duì)性和實(shí)效性不夠。當(dāng)前社會(huì)現(xiàn)象比較復(fù)雜，而我們的德育資料和方法似乎還沒有與時(shí)俱進(jìn)。一些貼標(biāo)簽似的教育很難激發(fā)幼兒的情感，使其認(rèn)同，更難促使其內(nèi)化。有些搞得轟轟烈烈的活動(dòng)只走了表面形式，對(duì)幼兒思想靈魂并沒有多大的觸動(dòng)，情感體驗(yàn)不深，自然效果也不大。

三、存在的不足：

針對(duì)以上這些不足，我覺得應(yīng)加強(qiáng)以下幾方面的工作：

1、教育主管部門應(yīng)出臺(tái)相關(guān)措施。要根據(jù)學(xué)前教育特點(diǎn)，學(xué)前兒童發(fā)展規(guī)律，發(fā)揮家長學(xué)校作用，針對(duì)各個(gè)學(xué)前階段編制更加貼合時(shí)代要求的又具有可操作性的綱領(lǐng)性指導(dǎo)意見，確?！暗掠秊槭住辈皇且痪淇赵?。

2、加強(qiáng)德育的通識(shí)教育和培訓(xùn)。學(xué)校里人人都是德育工作者，所以人人都要理解通識(shí)教育和培訓(xùn)，至少應(yīng)人人明白德育的目標(biāo)資料和方式方法，全方位多角度地對(duì)幼兒進(jìn)行德育，讓幼兒從小明白怎樣做人、如何做事。

3、加強(qiáng)德育工作的評(píng)價(jià)研究。當(dāng)前，評(píng)價(jià)一個(gè)學(xué)校的德育工作做得好壞，似乎更多的是看搞了幾個(gè)活動(dòng)，活動(dòng)的影響如何。當(dāng)然，如果這個(gè)活動(dòng)能使幼兒的心靈受到震撼，留下深刻印象，并持續(xù)影響其一生，引領(lǐng)和規(guī)范其行為，那肯定是一個(gè)有效的教育活動(dòng)。但德育資料更注重“從小事著手”，從平時(shí)對(duì)某件小事的態(tài)度和行為去引導(dǎo)做人、做事，這樣的德育才是更有效的，所以在評(píng)價(jià)上也很值得研究。

德育工作總結(jié) 篇2

“德育為首”，一個(gè)學(xué)校德育工作開展的好壞直接影響著這個(gè)學(xué)校各個(gè)方面的成績。開展好德育工作，有利于學(xué)校良好班風(fēng)的形成，有利于學(xué)生的養(yǎng)成教育，對(duì)學(xué)校各方面的工作都是一個(gè)促進(jìn)。我們學(xué)校始終重視德育工作的開展；注意師德師風(fēng)建設(shè)、班主任工作的開展；重視學(xué)生的養(yǎng)成教育，我們的工作在原有的基礎(chǔ)上有了大幅度提高。

現(xiàn)將本度德育工作總結(jié)如下：

一、開展教師師德隊(duì)伍建設(shè)，樹立師德典范

一個(gè)典型就是一面旗幟。本年度學(xué)校借班主任培訓(xùn)的契機(jī)，繼續(xù)狠抓班主任隊(duì)伍建設(shè)，采用“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，積極推進(jìn)優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)交流，使全體教師深受教育和鼓舞，學(xué)校不斷涌現(xiàn)出師德高尚、業(yè)務(wù)精良的優(yōu)秀教師。今年我校多名老師參加班主任基本功競(jìng)賽，劉紅老師獲市二等獎(jiǎng)、張艮艮老師獲縣二等獎(jiǎng)。這些成果的取得，充分調(diào)動(dòng)了教師的積極性，對(duì)教學(xué)工作起了一定的促進(jìn)作用。

二、加強(qiáng)學(xué)生思想道德教育，養(yǎng)成良好習(xí)慣

1、豐富德育活動(dòng)促進(jìn)養(yǎng)成教育

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》并認(rèn)真組織開展《八禮四儀》主題教育活動(dòng)，通過黑板報(bào)、手抄報(bào)、主題班會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育。同時(shí)深入開展了文明禮儀教育、法制教育、安全教育等。

2、加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè)

我們要求班主任積極思考，加強(qiáng)班級(jí)制度建設(shè)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)，營造良好的班級(jí)氛圍，樹立班級(jí)形象，爭(zhēng)創(chuàng)班級(jí)特色，爭(zhēng)創(chuàng)“文明班

級(jí)”。各班的學(xué)習(xí)園地布置精美，中隊(duì)角規(guī)范實(shí)用，富有教育性。

3、加強(qiáng)后進(jìn)生的教育與轉(zhuǎn)化

德育處要求各班對(duì)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作做到了有計(jì)劃，有措施，并比較及時(shí)地了解掌握有關(guān)情況，協(xié)助班主任做好個(gè)別學(xué)生的幫教工作。

4、開展了禁毒系列活動(dòng)

六月份，我校通過禁毒征文、板報(bào)評(píng)比、主題班會(huì)、禁毒知識(shí)競(jìng)賽等多種形式，向全校師生及家長傳播禁毒知識(shí)，從而提高廣大師生對(duì)毒品的認(rèn)識(shí)。增強(qiáng)自覺抵御毒品的能力，全面推進(jìn)學(xué)校毒品預(yù)防教育工作的開展。

三、拓寬德育工作渠道，發(fā)揮“三結(jié)合”教育優(yōu)勢(shì)。

1、做好家?；?dòng)，增進(jìn)家校聯(lián)系

我們堅(jiān)持不定期舉行“家長開放日”活動(dòng)，通過聽講座、隨堂聽課、家長老師交流等形式，接近家長與學(xué)校的關(guān)系，家長參與率達(dá)70％以上。同時(shí)，堅(jiān)持通過電話聯(lián)系、家訪、校信通平臺(tái)，充分利用有效的教育資源，推進(jìn)家校聯(lián)系，提高了家教水平。

2、搞好班級(jí)文化，營造學(xué)習(xí)氛圍

（1）各班注意班級(jí)文化建設(shè)，各項(xiàng)標(biāo)語、班訓(xùn)、守則、規(guī)范等落實(shí)到位，主義文化墻的布置，黑板報(bào)及時(shí)更換。

（2）發(fā)揮各種宣傳設(shè)施對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

（3）注意學(xué)生的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生的勞動(dòng)意識(shí)，保持校園環(huán)境衛(wèi)生，秋學(xué)期我校連續(xù)多周堅(jiān)持周二衛(wèi)生大掃除，并檢查評(píng)比，結(jié)合德育處少先隊(duì)的不定期檢查，思想?yún)R報(bào)的專題取得較好效果。

（4）培養(yǎng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，合作意識(shí)，處理問題能力，培養(yǎng)健

康的心理，營造育人環(huán)境。

3、開展好少先隊(duì)工作，打造多彩校園

（1）主題升旗儀式是一項(xiàng)學(xué)校大隊(duì)的常規(guī)性工作，不光要時(shí)間上的確保，更要有內(nèi)容，有教育意義。我校在這方面一直做得非常到位，不但保證了升旗的時(shí)間，而且做到了結(jié)合各種紀(jì)念日，有目的性地開展主題教育活動(dòng)，使主題升旗儀式更鮮活，比如：國慶節(jié)、全國中小學(xué)生安全教育日、世界地球日、世界讀書日等主題升旗儀式，學(xué)生從中受到教育，達(dá)到了良好的教育效果。

（2）晨會(huì)：按照《德育一日常規(guī)》，每日舉行晨會(huì)。晨會(huì)內(nèi)容突出了德育常規(guī)的各個(gè)方面，效果較好，部分內(nèi)容中還需要調(diào)整，找到適合學(xué)生的內(nèi)容。

（3）班會(huì)、隊(duì)會(huì)：班隊(duì)會(huì)記錄及時(shí)、認(rèn)真，并能根據(jù)班級(jí)實(shí)際情況，因班而異，選取不同內(nèi)容，起到教育學(xué)生的作用。

（4）校報(bào)：按時(shí)發(fā)放，讓學(xué)生們及時(shí)了解更多的信息，并做好校報(bào)的閱讀工作，使它真正的發(fā)揮作用。

（5）充分利用黑板報(bào)、櫥窗、廣播站、等媒體進(jìn)行教育。

4、抓好比賽契機(jī)，拓寬學(xué)生視野

積極參加上級(jí)組織的征文比賽、科技大賽等各項(xiàng)活動(dòng)，給老師和學(xué)生開眼界的機(jī)會(huì)，并利用重要節(jié)日組織學(xué)省開展豐富多彩的教育活動(dòng)。今年我校學(xué)生積極參加省市縣教育主管部門組織的各項(xiàng)比賽活動(dòng)并取得較好成績。汪昕萌、葉雨軒、高榕曼等同學(xué)分別獲江蘇省“金鑰匙”競(jìng)賽一、二等獎(jiǎng)；任藝同學(xué)參加縣局組織的“法在我身邊”主題演講比賽獲二等獎(jiǎng)；侯茗寒、邵會(huì)杰等多名同學(xué)參加省“橡筋動(dòng)力

飛機(jī)”大賽獲一、二等獎(jiǎng)；王夢(mèng)瑤同學(xué)參加省“創(chuàng)智機(jī)器人”大賽獲二等獎(jiǎng)。

四、結(jié)合多種活動(dòng)，陶冶學(xué)生情操

以活動(dòng)為載體，增強(qiáng)德育的實(shí)效性，本學(xué)期我們組織開展了一系列特色活動(dòng)：

1、開展“學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣”活動(dòng)

在學(xué)雷鋒活動(dòng)月利用主題升旗儀式。向全校師生發(fā)出倡議。各班召開了“日行一善”和“心中有祖國、心中有他人”主題隊(duì)會(huì)。讓學(xué)生根據(jù)自己年齡特點(diǎn)開展學(xué)雷鋒實(shí)踐活動(dòng)。讓學(xué)生發(fā)揚(yáng)雷鋒釘子精神和助人為樂精神，鼓勵(lì)成績好的，有特長的同學(xué)與班上學(xué)困生結(jié)成“手拉手學(xué)習(xí)互助小組”對(duì)付學(xué)習(xí)上的困難。

2、開展“春季運(yùn)動(dòng)會(huì)”活動(dòng)

針對(duì)學(xué)校操場(chǎng)小，學(xué)生多的特點(diǎn)，我們組織小型體育單項(xiàng)賽，舉辦了跳繩比賽、踢毽子比賽、接力賽跑比賽。豐富了學(xué)生的課余生活，還選拔部分學(xué)生參加了縣局舉行的各項(xiàng)比賽，取得了較好成績。

3、舉行“法在我心中”系列活動(dòng)

五月份，我校邀請(qǐng)縣人民法院關(guān)工委主任王維元來校作《法在我心中》法制教育主題講座，并開展了“法在我心中”演講比賽、“法律知識(shí)”主題板報(bào)評(píng)比等活動(dòng)，這一系列活動(dòng)的開展，為進(jìn)一步增強(qiáng)小學(xué)生的法律意識(shí)，樹立正確的人生觀，起到了積極的促進(jìn)作用。

一份耕耘、一份收獲，在全校教職工的共同努力下，德育工作取得了可喜的成績，今年我校被評(píng)為縣“德育工作先進(jìn)集體”；我校的德育創(chuàng)新成果《學(xué)禮以立、知而后行》獲鹽城市學(xué)校德育工作創(chuàng)新成

果三等獎(jiǎng)；由湯校長組織編寫的法制校本教材《蘊(yùn)法于心與法同行》獲市特等獎(jiǎng)。

成績只能代表過去，今后，我們要進(jìn)一步結(jié)合我校德育工作中的新情況、新問題，結(jié)合少年兒童的年齡特點(diǎn)，加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí)，不斷提高教師的科研意識(shí)，為培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的建設(shè)者和接班人而不懈努力。

德育工作總結(jié) 篇3

平凡的班主任工作，是讓學(xué)生提高能力、養(yǎng)成習(xí)慣、塑造人格的工作，是一件光榮而有意義的工作，而它又是瑣碎、繁忙的。因此，要做好這項(xiàng)工作，必須花很大的精力和努力。我參加班主任心得體會(huì)如下：

一、抓住思想教育

班主任是學(xué)生班集體的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，也是素質(zhì)教育的主要實(shí)施者，既是聯(lián)系各科教師及學(xué)生之間的紐帶，同時(shí)也是溝通學(xué)校、家庭和社會(huì)教育的橋梁。怎樣才能做好技校班主任工作?作為班主任，使我真切感受到，沒有學(xué)生的思想教育，管理就無從談起，沒有到位的思想教育，管理也就難出效率，抓班級(jí)管理，首先要做好學(xué)生的思想教育工作。

1、要抓紀(jì)律性思想教育

“無規(guī)矩?zé)o以成方圓”。嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)生一日行為規(guī)范》、《學(xué)生手冊(cè)》和月訓(xùn)練要求，以此作為常規(guī)性思想教育的藍(lán)本。個(gè)別學(xué)生不思進(jìn)取，紀(jì)律性差，學(xué)習(xí)不專心，此時(shí)，班主任要安撫新生的波動(dòng)情緒，及時(shí)開導(dǎo)，婉轉(zhuǎn)教育，“對(duì)癥下藥”，懂得學(xué)習(xí)越努力拼搏，前景越光明誘人，否則，將被時(shí)代淘汰于門外。

2、要抓好后進(jìn)生的思想教育，積極引導(dǎo)，喚回信心

由于受教育實(shí)踐中客觀存在的“應(yīng)試教育”傾向的影響，無論是社會(huì)、家庭，抑或是學(xué)校、教師，往往忽視了學(xué)生能力和心理素質(zhì)的培養(yǎng)，片面地以考試成績作為評(píng)價(jià)學(xué)生的主要或唯一標(biāo)準(zhǔn)。如此基調(diào)和環(huán)境，也就促成了學(xué)生目標(biāo)定位的不科學(xué)性。部分學(xué)生雖然天天都在盟誓，但沒有一天對(duì)自己滿意過;雖然天天都在努力，但最終還是事倍功半。久而久之，信心和斗志喪失貽盡，留下的只有對(duì)自己的不滿意和不愉快。

因此，我們應(yīng)根據(jù)學(xué)生自身的實(shí)際情況，引導(dǎo)學(xué)生實(shí)事求是地分析和研究自己：明白自己的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)所在;明白自己的興趣、愛好所在;分清哪些事該做，哪些事該馬上做，該怎樣做;思考自己的過去，審視自己的現(xiàn)在，設(shè)計(jì)自己的將來。其次，目標(biāo)定位要合理并切合自身實(shí)際，注意目標(biāo)定位的多向性和績效性。再次，要求學(xué)生在做到學(xué)習(xí)上進(jìn)步的同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)自身能力和特長的培養(yǎng)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)

二、抓常規(guī)教育，落實(shí)月訓(xùn)練重點(diǎn)

學(xué)生從早晨上學(xué)到放學(xué)，一日的常規(guī)是否規(guī)范、文明，影響到良好集體的形成及學(xué)生各方面的發(fā)展。在班主任工作中，我主要從小事抓起，抓好常規(guī)管理，每周學(xué)習(xí)月訓(xùn)練要求并按要求落實(shí)月訓(xùn)練重點(diǎn)，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)和諧、整潔的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。學(xué)期初，我就根據(jù)班中的實(shí)際情況，明確了各個(gè)崗位的負(fù)責(zé)人。如：紅領(lǐng)巾佩帶檢查員、兩操檢查員、班級(jí)衛(wèi)生檢查員、課桌檢查員、衛(wèi)生間檢查員、紀(jì)律檢查員等。同時(shí)，我利用班隊(duì)、晨會(huì)讓全班同學(xué)討論，明確初中生應(yīng)做到哪些，不能做哪些。我又組織學(xué)生每周進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，表彰日常行為規(guī)范好的同學(xué)，評(píng)為優(yōu)勝星，以此不斷強(qiáng)化，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。通過大會(huì)、班會(huì)，尤其是班隊(duì)會(huì)進(jìn)行爭(zhēng)先恐后、勇當(dāng)?shù)谝坏娜粘？荚u(píng)教育，激勵(lì)學(xué)生在各項(xiàng)考核中要敢于拼搏、全面發(fā)展、再創(chuàng)佳績，要樹立不進(jìn)則退、驕者必?cái)?、精益求精、?jiān)持就是勝利的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，要樹立你無我有，你有我優(yōu)，你優(yōu)我新的創(chuàng)新意識(shí)，要樹立取長補(bǔ)短，借力發(fā)展的學(xué)習(xí)意識(shí)。要樹立今日不努力學(xué)習(xí)，明日將被陶汰的危機(jī)意識(shí)。組織學(xué)生學(xué)習(xí)并遵守學(xué)生守則，組織學(xué)生學(xué)習(xí)并遵守優(yōu)秀文明班級(jí)評(píng)比規(guī)定，組織學(xué)生制定和實(shí)施班風(fēng)、班規(guī)和措施。

德育工作總結(jié) 篇4

xxxx年下學(xué)期，學(xué)校緊緊圍繞貫徹黨的十七大精神，努力實(shí)踐學(xué)校確立的“以人為本，全面發(fā)展，德育見長”的辦學(xué)理念，各方面的工作都取得了長足的發(fā)展，圓滿完成了學(xué)校期初制定的工作計(jì)劃?？梢杂盟膫€(gè)字的來總結(jié)它，即“有序發(fā)展”。首先是這學(xué)期來，學(xué)校各方面的工作都在發(fā)展，都有進(jìn)步。其次是學(xué)校的發(fā)展主線清晰、重點(diǎn)擊破、目標(biāo)明確，一步一步前進(jìn)。主要體現(xiàn)在：

一、達(dá)標(biāo)工作全力以赴。

這學(xué)期來，學(xué)校朝著“爭(zhēng)創(chuàng)一級(jí)達(dá)，爭(zhēng)當(dāng)一流學(xué)?！边~進(jìn)一大步。

首先，全校教職工思想統(tǒng)一，工作勤奮，都能以“志存高遠(yuǎn)，追求卓越”的思想境界來開展各項(xiàng)工作。學(xué)校按照一級(jí)達(dá)標(biāo)的新標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮聰明才智，創(chuàng)造性地開展工作，已完成各項(xiàng)指標(biāo)材料的歸檔，一級(jí)達(dá)標(biāo)申請(qǐng)報(bào)告、學(xué)校的自評(píng)報(bào)告、各項(xiàng)材料的目錄均已定稿。

其次，教師素質(zhì)是辦一流學(xué)校的關(guān)鍵，一學(xué)期來，學(xué)校重視師資隊(duì)伍建設(shè)，抓好教師專業(yè)成長，強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)檢查，規(guī)范教師教學(xué)行為。為了加快新教師的成長步伐，學(xué)校按照“壓擔(dān)子，指路子，出點(diǎn)子”的原則(壓擔(dān)子：對(duì)新教師，我們大膽使用，不保守，充分發(fā)揮他們的積極性;指路子：引導(dǎo)新教師的成長方向，促進(jìn)他們的專業(yè)發(fā)展;出點(diǎn)子：實(shí)行新老教師結(jié)對(duì)，實(shí)現(xiàn)師徒共同發(fā)展)，對(duì)青年教師進(jìn)行培養(yǎng)。為了解學(xué)校老師的教育教學(xué)水平，學(xué)校向?qū)W生作問卷調(diào)查，從結(jié)果來看，學(xué)校不管是新教師，還是老教師，都能緊緊圍繞“愛生、敬業(yè)、求實(shí)、博學(xué)”的教風(fēng)，有序地開展教育教學(xué)工作，使學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

其三，圍繞一級(jí)達(dá)標(biāo)的硬件需求，學(xué)校完成了道路、教室、農(nóng)村遠(yuǎn)程教育二室改造;學(xué)校道路鋪設(shè)和?；▔b修;綠化帶的規(guī)劃和種植。校園變了，我們環(huán)境美麗了，新馬集小學(xué)正以嶄新的面貌呈現(xiàn)在世人面前。同時(shí)學(xué)校的教學(xué)設(shè)備也不斷完善，更現(xiàn)代化了，學(xué)校除了教室配備多媒體設(shè)施外，現(xiàn)在正著手蓋教學(xué)樓，為全校師生提供更優(yōu)良的教學(xué)環(huán)境。

二、德育工作成效顯著。

這學(xué)期，學(xué)校提出“學(xué)生自我管理能力，共建和諧校園”的德育工作思路。

首先，學(xué)校提出要以學(xué)科教學(xué)為主陣地，努力挖掘課堂中的德育資源。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的實(shí)踐，廣大教職工，特別是一線老師已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到，教育不僅僅是要傳播科學(xué)文化知識(shí)，更重要的是要教會(huì)學(xué)生如何做人，如何從“學(xué)會(huì)”向“會(huì)學(xué)”轉(zhuǎn)變。從深入課堂聽課情況來看，學(xué)校相當(dāng)一部分老師的課堂教育教學(xué)都能堅(jiān)持“以人為本”，充分肯定學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)，經(jīng)常鼓勵(lì)學(xué)生，將課堂教學(xué)和道德教育有機(jī)結(jié)合起來，貼近學(xué)生的生活實(shí)際和心理需求，真正讓學(xué)生去體驗(yàn)、感悟、探索和創(chuàng)造，這樣的課堂才是學(xué)生快樂成長、和諧發(fā)展的樂園。

其次，學(xué)校倡導(dǎo)以班集體教育為主渠道，注重自我完善。在學(xué)校的倡導(dǎo)下，學(xué)校班主任都能充分發(fā)揚(yáng)教育民主，創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、開放的班級(jí)教育環(huán)境，都能根據(jù)班級(jí)具體情況，發(fā)揮學(xué)生的聰明才智進(jìn)行高效能的班級(jí)管理，確定富有班級(jí)個(gè)性的班風(fēng)，制定自己的班級(jí)公約，開展由學(xué)生自定主題的主題班會(huì)。一些班級(jí)實(shí)行學(xué)生干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，班級(jí)中人人有事做，事事有人做;常規(guī)管理放手由學(xué)生組織實(shí)施，讓學(xué)生在自我管理中培養(yǎng)做人的尊嚴(yán)感、道德感、責(zé)任感。一些班級(jí)探索出了特色鮮明的管理方法，如班委輪換制、班長組閣制等。這種由學(xué)生心底流淌出來的班級(jí)精神，最能叩擊學(xué)生心靈，其效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了空洞的說教。

其三，學(xué)校重視德育科研，在設(shè)立“提高學(xué)生自我管理能力，共建和諧校園”的校本課題基礎(chǔ)上，組織多位老師參與縣德育課題的專題調(diào)研，取得了好成效。

其四，學(xué)校開展多種形式的德育活動(dòng)，鍛練學(xué)生的能力。一學(xué)期來，學(xué)校以人本主義教育思想為指導(dǎo)，根據(jù)青少年的身心特點(diǎn)，以德育實(shí)踐為主體，將德育工作寓于豐富多彩的活動(dòng)之中，讓學(xué)生在活動(dòng)和實(shí)踐中體驗(yàn)感悟，從而發(fā)揮學(xué)生主體作用，培養(yǎng)學(xué)生自我教育，自我管理能力。如：學(xué)校舉辦各類活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生組織協(xié)調(diào)能力，發(fā)展學(xué)生個(gè)性，陶冶學(xué)生情操;開展一些與學(xué)科教學(xué)相結(jié)合(比如：科技創(chuàng)新大賽，作文，詩歌創(chuàng)作比賽等)的活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)、科學(xué)精神和實(shí)踐能力。

三、課程改革有序推進(jìn)。

新課程改革全面推進(jìn)。伴隨著新課程的實(shí)施，新的教育教學(xué)理念不斷地深入師生的心中，學(xué)校的課堂正在悄然發(fā)生著變化，師生們正以飽滿的精神投入到課改工作中去。

一學(xué)期來，學(xué)校課改培訓(xùn)重在實(shí)效，新課程理念深入人心。學(xué)校一方面組織教師積極參加各類新課改培訓(xùn)(本學(xué)期走出學(xué)校去參加培訓(xùn)的老師累計(jì)達(dá)3人次)，另一方面加強(qiáng)校本培訓(xùn)，通過觀看課改光盤、專題講座、案例分析、示范教學(xué)等形式加強(qiáng)對(duì)課程理念、課程標(biāo)準(zhǔn)的理解，掌握課程研究、校本課程開發(fā)的基本方法。通過培訓(xùn)，老師們無論課程理念、科研水平，還是教學(xué)素養(yǎng)、教學(xué)技能等方面都受益匪淺。

一學(xué)期來，學(xué)校課改工作扎實(shí)高效，教科研成績顯著。校本課題《發(fā)揮計(jì)算機(jī)在小學(xué)教育管理中的作用實(shí)驗(yàn)研究》成為我校的亮點(diǎn)。 學(xué)校課改工作開展順利，課改教研活動(dòng)豐富多彩。學(xué)校通過教學(xué)常規(guī)檢查，學(xué)生調(diào)查問卷，教研組、備課組活動(dòng)抽查，新老教師結(jié)對(duì)考核，確保課改工作的順利開展，并得以落實(shí)。同時(shí)，學(xué)校開展了一系列課改教研活動(dòng)，幫助老師從落實(shí)課改精神、端正教學(xué)思想的高度去把握教材。

四、教師班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。

要讓老師把集體當(dāng)成家，學(xué)校首先要把集體辦成家，把每個(gè)老師當(dāng)作集體大家庭的一員來看待，倍加關(guān)心愛護(hù)。

一學(xué)期來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作思路清晰，思維敏銳，圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)一級(jí)達(dá)標(biāo)，爭(zhēng)當(dāng)一流學(xué)校”的目標(biāo)，班子成員之間工作上相互尊重，相互支持|，形成一條心，擰成一股繩，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓進(jìn)取。

本學(xué)期，由于新課程改革的推進(jìn)，學(xué)校老師有的跨年段教學(xué)，有的跨學(xué)科教學(xué)，有的工作量巨大，有的兼做學(xué)校多項(xiàng)工作，這種情況下，老師們依然保持很高的工作積極性，保證各項(xiàng)工作順利完成，經(jīng)受住了考驗(yàn)。

馬集小學(xué)是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體，人際關(guān)系和諧，廣大教職工工作積極性高昂，在這樣溫暖的集體里，大家工作心情舒暢，誰也不好意思不努力工作，誰也不能不努力工作，大家都能任勞任怨。任務(wù)分配下去，大家不分輕重，都能認(rèn)真去做，從不推脫，就像集體作戰(zhàn)一樣，大家真正把馬集小學(xué)當(dāng)成了自己的大家庭，真正同這個(gè)集體榮辱與共。

五、校園環(huán)境日益優(yōu)美。

優(yōu)美、潔凈、靚麗，富有文化內(nèi)涵的校園環(huán)境，使置身于其中的師生們,每天心情都是愉快的。學(xué)校各功能區(qū)布局合理，景觀和諧，寓意深刻，內(nèi)涵豐富，給人的是一種賞心悅目，催人奮進(jìn)的感覺。根據(jù)一級(jí)達(dá)標(biāo)和新課程改革的需要，學(xué)校將逐步改造操場(chǎng)，使校園環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，育人功能進(jìn)一步發(fā)揮。

這一學(xué)期的結(jié)束意味著新一學(xué)期的開始，新馬集小學(xué)全體師生正以嶄新的面貌迎接新學(xué)期的開始。

德育工作總結(jié) 篇5

本學(xué)期，一二年級(jí)教師以小學(xué)部德育工作計(jì)劃為指針，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)格按學(xué)校的規(guī)章制度辦事，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和本年組老師的支持下，工作勤勤懇懇、腳踏實(shí)地，盡力把自己的本職工作做好。

一、本年級(jí)組現(xiàn)狀

本組共有教師11名，每位教師都能認(rèn)真學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范，遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛教育事業(yè)，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，工作服從安排，努力做到教書育人、為人師表；在教育教學(xué)工作中，教師們能遵循教育教學(xué)規(guī)律，轉(zhuǎn)變教育觀念，熱愛學(xué)生、關(guān)心學(xué)生，為了學(xué)生的發(fā)展，不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；教師們能積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，在活動(dòng)中發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

二、本學(xué)期年級(jí)組工作的特色

常規(guī)教育是班級(jí)管理的重要組成部分，常規(guī)教育的好差反映了班級(jí)管理的水平。這學(xué)期一開學(xué)，我們就非常重視一年級(jí)學(xué)生的常規(guī)教育。一年級(jí)兩個(gè)班利用課間操的時(shí)間，練習(xí)站隊(duì)、廣播操、禮儀訓(xùn)練，達(dá)到了良好的效果。各班都針對(duì)自己班級(jí)的實(shí)際情況制訂了切實(shí)可行的班規(guī)，并在平時(shí)的日常工作中加以落實(shí)，取得了明顯的成效現(xiàn)將本學(xué)期年級(jí)組工作特色總結(jié)如下：

1、開學(xué)初，二年級(jí)兩個(gè)班進(jìn)行了寒假作業(yè)展評(píng)。

2、一年級(jí)兩個(gè)班在第三周召開家長會(huì)。

3、第五周，二年級(jí)在校園內(nèi)進(jìn)行的寒假綜合實(shí)踐活動(dòng)展示。

4、一二年級(jí)禮儀訓(xùn)練見成效。

5、一二年級(jí)在少先隊(duì)建隊(duì)節(jié)時(shí)一年級(jí)每班十人入隊(duì)，二年級(jí)剩余學(xué)生全部入隊(duì)，并且一二年級(jí)組演出節(jié)目時(shí)集體背誦《弟子規(guī)》。

6、一二年級(jí)組九月、十月共出兩次板報(bào)，兩個(gè)年級(jí)辦板報(bào)的形式各不相同，一年級(jí)的多為老師和學(xué)生一起辦，二年級(jí)的多為孩子們和家長共同完成，充分的鍛煉了學(xué)生的能力。

7、每周大掃除，由于本年級(jí)組學(xué)生太小，都是由老師帶領(lǐng)學(xué)生完成衛(wèi)生大掃除。

8、第十周一二年級(jí)組舉行了“故事大王”比賽，孩子太小，組織很困難，但是臺(tái)上的同學(xué)表現(xiàn)能力強(qiáng)，家長委員會(huì)成員全程參與。

三、班主任班級(jí)管理有妙招

一年級(jí)是學(xué)校的起始年級(jí)，學(xué)生的管理難度很大，但是班主任老師卻有好辦法：

一年級(jí)（1）班：

1、班主任安排家近的學(xué)生帶鑰匙，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心。

2、進(jìn)班后先交作業(yè)后打掃衛(wèi)生，老師檢查衛(wèi)生及時(shí)。

3、中午小班會(huì)，老師帶領(lǐng)學(xué)生誦讀《弟子規(guī)》。

一年級(jí)（2）班：

1、班主任時(shí)刻緊跟班，早到校為學(xué)生樹立榜樣，一個(gè)月后，由學(xué)生帶鑰匙。

2、早晨學(xué)生到校后能及時(shí)的打掃衛(wèi)生，老師檢查到位，作業(yè)收繳速度快。

3、中午小班會(huì)，老師帶領(lǐng)學(xué)生誦讀《弟子規(guī)》。

二年級(jí)（1）班：

1、班主任每天早晨到校后，能迅速組織同學(xué)進(jìn)入早讀，課代表領(lǐng)讀，值日生迅速打掃衛(wèi)生，作業(yè)收繳有序。

2、堅(jiān)持每天檢查室內(nèi)外衛(wèi)生，及時(shí)進(jìn)行講評(píng)。

3、一直鼓勵(lì)學(xué)生自己辦黑板報(bào)，從寫字到繪畫都是由學(xué)生完成，雖然板報(bào)的名次不理想，但都是由學(xué)生獨(dú)立完成，鍛煉了學(xué)生的能力。

4、中午小班會(huì)，由魏昱嵩同學(xué)領(lǐng)讀《弟子規(guī)》。

5、學(xué)生制作自己的“個(gè)人成長檔案”，記錄自己的成長過程。

6、班主任為班級(jí)制作“彩虹之家班級(jí)成長檔案”，記錄班級(jí)的活動(dòng)。

7、班級(jí)實(shí)行小組競(jìng)賽制度，每周一次評(píng)獎(jiǎng)。

二年級(jí)（2）班：

1、班主任每天按時(shí)到校，迅速組織同學(xué)交作業(yè)，安排值日生打掃衛(wèi)生，早讀有序。

2、中午到校，能夠迅速組織學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生打掃。

3、課間操跟班及時(shí)，講評(píng)及時(shí)。

4、實(shí)行班干部負(fù)責(zé)制（試行）實(shí)現(xiàn)了事事有人管，既調(diào)動(dòng)了班干部的積極性，又培養(yǎng)了他們的人際交往和管理能力。

5、實(shí)行班干部負(fù)責(zé)制（試行）實(shí)現(xiàn)了事事有人管，既調(diào)動(dòng)了班干部的積極性，又培養(yǎng)了他們的人際交往和管理能力

6、實(shí)行班干部輪崗，讓一些膽量較小或性格內(nèi)秀的孩子擔(dān)任小組長或課代表，讓他們?nèi)谌氚嗉?jí)大家庭中，鍛煉了他們的語言表達(dá)能力班干部的職則促使他們和別的孩子交往，孩子的各方面的能力有了顯著提高，得到了家長的認(rèn)可和大力支持。

四、存在的問題及改正的措施

存在的問題：

1、德育活動(dòng)：還需要在德育活動(dòng)中尋找新的創(chuàng)意，找尋適合學(xué)生的新穎活動(dòng)。多制定適合學(xué)生身心發(fā)展的活動(dòng)。

2、常規(guī)方面：一日常規(guī)常抓不懈，特別是起始年級(jí)。

德育工作總結(jié) 篇6

感激學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生處主任給了我機(jī)會(huì)，讓我有幸地參加了第六期中職骨干班主任培訓(xùn)。在這短短的5天，我聆聽了領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者和優(yōu)秀同行們的專題與報(bào)告。他們理念超前、資料深邃、語言幽默，打動(dòng)了在場(chǎng)的每一位聽眾，為我們傳遞著班主任工作的先進(jìn)理念與做法；感激廣東省中等職業(yè)學(xué)校德育研究與指導(dǎo)中心，為我們供給了豐富的專題報(bào)告，同時(shí)還供給了學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，讓我們學(xué)員能夠開展交流活動(dòng)和專題研討，擴(kuò)大了交流面，加強(qiáng)了研究本事的培養(yǎng)，為我們的成長供給了有力的指導(dǎo)與幫忙。下頭是我對(duì)這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的評(píng)價(jià)：

目前中職學(xué)校德育發(fā)展背景下，終身學(xué)習(xí)，智慧與研究結(jié)合，專業(yè)化和個(gè)性化的班主任發(fā)展是主題。廣東省教育廳思想政治教育處陳琦教授《中職學(xué)校德育發(fā)展背景下的班主任專業(yè)成長》，廣東省中職德育研究與指導(dǎo)中心主任汪永智書記《做富有教育智慧的中職班主任工作》，廣東技術(shù)師范學(xué)院社科部主任張輝教授《中職班主任工作基本規(guī)范及素質(zhì)養(yǎng)成》，廣東技術(shù)師范學(xué)院教育學(xué)院陶紅教授《中職生常見心理問題的分析與疏導(dǎo)》，順德區(qū)陳村職業(yè)技術(shù)學(xué)校林家祥校長《德育校長視角下：中職骨干班主任工作定位及實(shí)踐——以順德陳村職校為例》，廣東省中山市建斌中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校劉衛(wèi)東副校長《做個(gè)幸福的班主任——中職學(xué)校班主任工作壓力的調(diào)適與專業(yè)成長》等，他們經(jīng)過不一樣的角度，廣闊的視野，闡釋著班主任的成長風(fēng)雨路。

問渠那得清如許，為有源頭活水來，要成為一個(gè)合格乃至于優(yōu)秀的班主任，就必須不斷提高自身素質(zhì)。班主任的素質(zhì)不是與生俱來的，而是在長期的教育實(shí)踐中進(jìn)行修養(yǎng)與鍛煉構(gòu)成的。21世紀(jì)信息時(shí)代下，學(xué)生視野開闊、思路敏捷，問題五花八門，層出不窮。如果教師只用簡(jiǎn)單地說教去規(guī)范學(xué)生，學(xué)生是無動(dòng)于衷，甚至對(duì)牛彈琴的，班主任要想跟上時(shí)代的步伐，就必須努力學(xué)習(xí)，樹立自身形象，贏得當(dāng)代學(xué)生的信任和尊敬；就必須學(xué)習(xí)教育改革的新理念，用最新的教育理論武裝自我；就必須學(xué)習(xí)班主任專業(yè)知識(shí)和其他各門學(xué)科知識(shí)，精深專業(yè)知識(shí)，完善教育思想與方法，豐富文化素養(yǎng)和興趣愛好；當(dāng)然也要學(xué)習(xí)借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，不管是正面還是反面，不管是成功還是失敗，都虛心學(xué)習(xí)，從中吸取有益的東西，最終構(gòu)成正確的世界觀，學(xué)生觀，教育觀，做一個(gè)幸福、智慧的班主任。

在領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)者、專家的報(bào)告后，我們聆聽了優(yōu)秀同行們的專題：惠州商貿(mào)旅游高級(jí)職業(yè)技術(shù)學(xué)校黃潔瑜教師《班級(jí)因活動(dòng)而凝聚》和廣東省中山紀(jì)念中學(xué)王家文教師《素材型班主任》

這讓我看到了僅有3年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的黃教師的碩果累累和老一批長達(dá)20多年教齡的教育工作者王家文教師的十年如一日地積累。多少人望而止步的班主任工作，多少人報(bào)苦怨累的班主任工作，在這兩位教師身上，看到的卻是癡迷沉醉的享受。這一切源于對(duì)教育職責(zé)感、使命感和自覺感悟以及對(duì)學(xué)生源自內(nèi)心的深沉博大的真愛?？吹剿麄?yōu)閷W(xué)生量身定做的教案，看到他們?yōu)閷W(xué)生專門主持的班會(huì)活動(dòng)，看到他們一天6次下班的記錄，如此之詳細(xì)又如此之細(xì)膩與溫馨，他們的專題在我心靈激蕩，引發(fā)了心靈共鳴，我們深深地感到慚愧，慚愧自我缺乏耐心，慚愧自我沒有研究與評(píng)價(jià)，沉淀與積累。

我們都明白，要愛孩子，明白愛是教育的靈魂，可是什么是愛，怎樣愛，他們兩者從行動(dòng)上和理論上給了我們答案：“春風(fēng)化雨，潤物無聲”。讓我們明白：“如同泉眼般，給予脈脈流淌，源自內(nèi)心的愛”，付出不是一種張揚(yáng)，一種炫耀；真正的關(guān)愛既是品格，又是修養(yǎng)。智慧源于真愛，真愛觸動(dòng)心靈，愛的力量定會(huì)為教師的人生旅途灑下一路暖陽！落紅不是無情物，化作春泥更護(hù)花。愛到深處無怨尤，情到濃時(shí)方知苦??！

在專題與報(bào)告后，在專家、學(xué)者的帶領(lǐng)下，組建了班主任工作論壇，我們分組交流，共同討論，不斷去濃縮我們的實(shí)踐，研討了八大專題：

（8）骨干班主任成長與個(gè)性發(fā)展。

經(jīng)過研討，讓我對(duì)班主任工作有了更深刻理解：“反思是教師成長的重要渠道；播撒愛心，用愛關(guān)心每個(gè)學(xué)生是精髓；不放棄，不拋棄地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生是原則，班主任工作要用心，要有耐心和持之以恒的心”?！鞍嘀魅喂ぷ骷仁且婚T科學(xué)，也是一門藝術(shù)，既要自身修養(yǎng)，也要感染別人，既要苦干實(shí)干，也要智慧才干，既要制度手段，也要靈活應(yīng)變。”

“真的教育是心心相映的活動(dòng)，唯獨(dú)從心里發(fā)出來的，才能打到心的深處?！薄案袆?dòng)不到自我的班會(huì)，就別想感動(dòng)學(xué)生”……一句句從第一線教師心靈深處吐露出來的箴言，依舊繞梁，不斷地扣打心扉，如醍醐灌頂般地豁然開朗。

經(jīng)過這次交流，我們彼此交換了自我的意見，共同分析，共同討論。雖然時(shí)間不多，可是意義深遠(yuǎn)，讓我們了解了彼此學(xué)校的教育環(huán)境，學(xué)生狀況，異常是山區(qū)職業(yè)教育的艱辛和城市職業(yè)學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)的激烈，同時(shí)交換了各自的經(jīng)驗(yàn)，異常是具體的，針對(duì)性的問題，進(jìn)行分析、商討與評(píng)價(jià)，“他山之石，能夠攻玉”“孤雁不飲啄，飛鳴思念群”。

總之，經(jīng)過這次培訓(xùn)，在今后職業(yè)教育旅途上，我還要繼續(xù)努力，不能停滯不前，不滿足于現(xiàn)狀，要認(rèn)真評(píng)價(jià)自我班主任工作的得與失，并虛心向身邊的優(yōu)秀班主任學(xué)習(xí)，注重教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的交流，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)，要終身學(xué)習(xí)，擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍，拓寬教育視野，使自我不斷提高，并創(chuàng)設(shè)自我的獨(dú)特管理風(fēng)格，創(chuàng)造出與眾不一樣的班主任教育方法，為了握在我們手中的每一棵生命的幼苗而努力。

德育工作總結(jié) 篇7

本學(xué)期，我校認(rèn)真貫徹三個(gè)代表重要思想和“八榮八恥”精神，在上級(jí)教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體師生的共同努力，學(xué)校的德育工作又有了新的起色?，F(xiàn)將一學(xué)期的工作總結(jié)如下：

為了使德育隊(duì)伍管理更為規(guī)范化，從而提升學(xué)校德育工作的實(shí)效性，學(xué)校在本學(xué)期加強(qiáng)了對(duì)班主任隊(duì)伍的管理。首先，學(xué)臺(tái)了更為人性化的《班主任量化考核制度》，并由班主任討論通過確定實(shí)施，德育處對(duì)班主任的工作進(jìn)行全面的.考核?！栋嘀魅瘟炕己酥贫取返闹贫?，引起了班主任的重視，同時(shí)也從不同程度上調(diào)動(dòng)了班主任工作的積極性；其次，學(xué)校確定了固定的班主任例會(huì)時(shí)間，這也體現(xiàn)了學(xué)校對(duì)德育工作的極為重視。學(xué)期以來，班主任會(huì)可串不可占，持之以恒。通過班主任例會(huì)，學(xué)校的大量工作得以部署，同時(shí)，班主任們也學(xué)習(xí)到了許多的教育經(jīng)驗(yàn)。

為了解決班主任隊(duì)伍可持續(xù)發(fā)展問題，學(xué)校舉行了多次培訓(xùn)活動(dòng)。請(qǐng)老班主任傳授管理經(jīng)驗(yàn)、與年輕班主任結(jié)對(duì)子，切實(shí)提高了班主任的工作能力，為班主任隊(duì)伍的可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

經(jīng)過籌劃和準(zhǔn)備，本學(xué)期學(xué)校出臺(tái)了多個(gè)德育工作制度并打印成冊(cè)，德育工作制度基本健全和完善。德育制度的健全，使學(xué)校的德育工作更為科學(xué)化和規(guī)范化，使德育工作有法可依、有章可循，從而保證德育工作的進(jìn)一步提高。

（一） 規(guī)范德育工作常規(guī)。本學(xué)期規(guī)定了班主任進(jìn)行每周開一次班會(huì)等；

（二） 德育處對(duì)每周或每天的工作都能做到計(jì)劃周密，并能及時(shí)布置，對(duì)所布置的每件工作有督促、有指導(dǎo)、有總結(jié)；

（三） 加強(qiáng)值周管理，對(duì)各班的衛(wèi)生清掃、學(xué)生秩序等進(jìn)行評(píng)比，其評(píng)比結(jié)果與班主任的工作業(yè)績掛鉤。從值周教師看，能夠堅(jiān)持公平、公開的原則。從班主任角度看，比較重視班級(jí)的日常管理，比較支持值周教師的工作；

（四） 強(qiáng)化對(duì)后進(jìn)學(xué)生的管理。本學(xué)期，德育處確立了后進(jìn)生名單，并將進(jìn)一步開展黨員教師幫教活動(dòng)。對(duì)有劣跡行為的學(xué)生在進(jìn)行“曉之以禮、動(dòng)之以情”的耐心教育的基礎(chǔ)上，該批評(píng)的批評(píng)，該處分的處分。通過強(qiáng)硬措施，一些打架斗毆事件基本杜絕；

（五） 提高班主任對(duì)“務(wù)虛”的認(rèn)識(shí)，既班主任對(duì)常規(guī)工作的文字材料積累的認(rèn)識(shí)。本學(xué)期，德育處對(duì)班主任工作計(jì)劃、班會(huì)設(shè)計(jì)方案、教育個(gè)案、工作總結(jié)及其它文字材料等都及時(shí)收繳，對(duì)《班主任工作手冊(cè)》檢查了3次?？偟目?，班主任對(duì)文字材料還算比較重視，但每次都要有追繳的現(xiàn)象；（六） 規(guī)范德育檔案管理。本學(xué)期，德育處補(bǔ)充了大量的德育檔案，同時(shí)注意由檔案記錄德育的各項(xiàng)工作。目前，德育檔案得到完善，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

（一）開展以學(xué)生行為養(yǎng)成和培養(yǎng)學(xué)生志向主線的德育活動(dòng)。9月份，利用晨檢時(shí)間，七年級(jí)學(xué)習(xí)了《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，10月初學(xué)校進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)競(jìng)賽。9月初召開了以培養(yǎng)學(xué)生遠(yuǎn)大志向?yàn)槟康牡闹黝}班會(huì)；

（二） 開展以生命教育為主線的德育活動(dòng)。學(xué)期內(nèi)，德育處先后作了有關(guān)交通安全、《災(zāi)難的預(yù)防和救護(hù)》、《治安管理處罰條例》等多次講座；召開了有關(guān)“網(wǎng)吧”問題的主題班會(huì)，進(jìn)行了“網(wǎng)吧”問題的問卷調(diào)查；德育處結(jié)合各種活動(dòng)，適時(shí)進(jìn)行相關(guān)安全教育；結(jié)合上級(jí)要求開展了“安全活動(dòng)月”活動(dòng)。

（三） 開展了培育學(xué)生特長為主線的教育活動(dòng)。如：體育競(jìng)賽、美術(shù)作品展等等；

（四） 以培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐體驗(yàn)與創(chuàng)新能力為主線的德育活動(dòng)。開展參觀科普知識(shí)展覽等活動(dòng)等。

一學(xué)期以來，我們做了大量的工作。在今后的工作中，我們會(huì)把工作做得更加務(wù)實(shí)、更加細(xì)致。真正做到教書育人，以使我們的學(xué)生能夠真正成為德智體美勞全面發(fā)展的合格的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。

德育工作總結(jié) 篇8

為了更加高效地開展德育工作，整合全鎮(zhèn)德育工作新經(jīng)驗(yàn)、新思想、新理念，我校召開了20xx年中小學(xué)德育工作總結(jié)會(huì)議。

本次會(huì)議主要有三個(gè)部分。會(huì)議第一部分是學(xué)校德育工作匯報(bào)，內(nèi)容圍繞：學(xué)校德育常規(guī)工作、班主任隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)校及班級(jí)文化建設(shè)、法制及禁毒教育、20xx年工作設(shè)想等五方面展開總結(jié)匯報(bào)。在工作總結(jié)匯報(bào)中，除了闡述德育常規(guī)、班主任隊(duì)伍建設(shè)等工作外，各校還呈現(xiàn)了本單位20xx年獨(dú)特創(chuàng)新的德育工作特色和新做法，如：xx小學(xué)的“’三方’合作制”、吳欄小學(xué)的“德育小故事”、大岑小學(xué)的'“和容文化”、橫檔小學(xué)的“孝文化”、石軍小學(xué)的“紅色文化”、大雁小學(xué)的“雁文化”、對(duì)甫小學(xué)的“班長例會(huì)”、新地中心小學(xué)的“班主任專業(yè)技能展示活動(dòng)”、華洋學(xué)校的“品文化”、鎮(zhèn)中的“jing文化”等。

會(huì)議第二議程由xx副主任作全鎮(zhèn)中小學(xué)德育工作總結(jié)。他充分肯定了各校在20xx年的德育工作中所付出的努力，取得的進(jìn)步以及工作中新特色、新理念、新成效。全鎮(zhèn)中小學(xué)德育行政干部的“作為意識(shí)”進(jìn)一步增強(qiáng)，學(xué)校德育工作，尤其在校園文化建設(shè)、班主任隊(duì)伍建設(shè)、法治教育等方面取得明顯成效，進(jìn)一步提升全鎮(zhèn)教育軟實(shí)力。他同時(shí)提出了20xx年工作要求，繼續(xù)抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)（尤其是抓好名班主任工作室的建設(shè)）、繼續(xù)探索開展提升學(xué)生核心素養(yǎng)的活動(dòng)、德育隊(duì)伍培訓(xùn)等工作，開展學(xué)校德育區(qū)域聯(lián)盟工作，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，強(qiáng)弱搭配，繼續(xù)推進(jìn)我鎮(zhèn)德育工作向新高地前進(jìn)！

會(huì)議第三部分，xx副主任要求學(xué)校務(wù)必做好寒假前的學(xué)校安全教育和法制教育工作，落實(shí)好xx市教體局相關(guān)文件要求，確保師生過一個(gè)平安、祥和的寒假。

20xx年，我鎮(zhèn)中小學(xué)德育工作踏實(shí)、有為前行！全鎮(zhèn)德育工作躍上了一個(gè)新臺(tái)階。展望20xx年，相信xx鎮(zhèn)各中小學(xué)將會(huì)結(jié)合本校特色，汲取兄弟學(xué)校先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，出色地完成新一年的德育工作任務(wù)。

德育工作總結(jié) 篇9

我校是依托百年名校雅禮中學(xué)創(chuàng)辦的一所全日制國有民辦寄宿制中學(xué)。目前有59個(gè)教學(xué)班，2950名學(xué)生。一年來，我們?cè)谘哦Y教育集團(tuán)制定的“育人目標(biāo)”和“十五規(guī)劃”的思想統(tǒng)領(lǐng)下，始終堅(jiān)持“以人為本”的教育理念，以“嚴(yán)守師德，強(qiáng)化管理，提升質(zhì)量”為年度工作目標(biāo)，始終把德育工作擺在首位，取得了可喜的成績，現(xiàn)作如下總結(jié)：

一、 形成點(diǎn)、線、面三結(jié)合的學(xué)校德育教育空間，建立了一支優(yōu)秀的德育骨干隊(duì)伍。

我校屬全寄宿制中學(xué)，對(duì)學(xué)生的教育管理屬24小時(shí)監(jiān)控，全校近三千學(xué)生來自十多個(gè)地州市，匯聚成一個(gè)較龐大的群體。由于他們的生活背景，家庭狀況、社會(huì)關(guān)系、思想狀態(tài)、品德修養(yǎng)，行為習(xí)慣，心理素質(zhì)、性格氣質(zhì)、情感和愛好、法制意識(shí)、紀(jì)律觀念、價(jià)值觀、人生觀和世界觀取向以及與人的交往能力，學(xué)習(xí)能力等各有不同，意味其教育、管理難度是較大的。因此，學(xué)校把德育工作隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位置，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)從我們的教育和管理對(duì)象出發(fā)，成立了由一把手牽頭的學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以此為點(diǎn)，形成三條線：其一：黨小組長、年級(jí)組長、班主任；其二：公寓管理老師；其三：學(xué)校團(tuán)委會(huì)及學(xué)生會(huì)干部。以此三線輻射到學(xué)校的各個(gè)部位，形成了齊抓共管的德育氛圍，大大提高了學(xué)校整體的德育工作意識(shí)，收到了良好的效果。

德育工作者的道德素養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)和教育素養(yǎng)，直接影響學(xué)校德育工作的質(zhì)量和效果，因此加強(qiáng)德育隊(duì)伍的組織建設(shè)、思想建設(shè)和專業(yè)學(xué)習(xí)活動(dòng)是必要的，是需要長期不斷加強(qiáng)和改進(jìn)的。一年來，在集團(tuán)黨委和校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我校在德育工作建設(shè)過程中，始終把隊(duì)伍建設(shè)擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位上來抓。具體做法如下：

1、進(jìn)一步建立了一套較為完善的工作制度。如年級(jí)組長、班主任、公寓管理老師的每周例會(huì)制度，班主任工作綜合考核評(píng)價(jià)制度，公寓老師工作職責(zé)，德育研討會(huì)制度等，實(shí)行班主任、年級(jí)組長、公寓棟長工作責(zé)任制，這些制度的貫徹實(shí)施，有力地促進(jìn)了我校德育工作隊(duì)伍的建設(shè)。

2、注重德育隊(duì)伍素質(zhì)培訓(xùn)，努力提高德育管理水平。教育處經(jīng)常組織班主任、公寓老師學(xué)習(xí)教育管理方面的理論知識(shí)及教育方面的政策、法規(guī)。每年開展一次德育論文評(píng)比活動(dòng)，每學(xué)期召開一次德育教育經(jīng)驗(yàn)研討會(huì)。對(duì)工作中遇到的實(shí)際問題進(jìn)行交流、探討，特別對(duì)年輕的新班主任進(jìn)行定期培訓(xùn)。整個(gè)德育隊(duì)伍的每一員都有吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的精神，有著踏踏實(shí)實(shí)、努力進(jìn)取的工作作風(fēng)，具有科學(xué)、規(guī)范的管理方法。正是因?yàn)橛辛诉@支精良的德育隊(duì)伍，我們的德育工作才順應(yīng)和促進(jìn)了學(xué)校的快速發(fā)展。

二、 以人為本，營造有利于學(xué)生身心發(fā)展的校內(nèi)環(huán)境，全方位育人。

1、 管理育人。根據(jù)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的內(nèi)容，結(jié)合我校實(shí)際情況，在年初修改完善了一系列的管理制度，如：《學(xué)生常規(guī)紀(jì)律檢查實(shí)施細(xì)則》、《升旗制度》、《教學(xué)樓管理制度》、《財(cái)產(chǎn)安全管理制度》、《勞動(dòng)衛(wèi)生制度》、《公寓樓管理制度》、《內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查評(píng)分細(xì)則》、《衛(wèi)生大掃除檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》等等。每期開學(xué)，教育處統(tǒng)一安排組織學(xué)生學(xué)習(xí)。根據(jù)全寄宿制學(xué)校的特點(diǎn)，我們采取班級(jí)管理與公寓管理相結(jié)合的原則，實(shí)施全方位管理。一方面，每期堅(jiān)持開展班級(jí)文明建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，各班從創(chuàng)建文明建設(shè)合格班級(jí)開始，逐步提升為先進(jìn)班級(jí)和模范班級(jí)（每學(xué)月評(píng)價(jià)一次）。依照制定的評(píng)比細(xì)則對(duì)班級(jí)文明禮儀、學(xué)習(xí)紀(jì)律、三操、衛(wèi)生等常規(guī)管理及學(xué)習(xí)成績進(jìn)行全程監(jiān)控，由學(xué)生會(huì)干部具體檢查，教育處及時(shí)公布各班情況，嚴(yán)格實(shí)行升降級(jí)和一票否決制度。另一方面：對(duì)學(xué)生公寓實(shí)行文明寢室、文明樓層、文明公寓評(píng)比制度，對(duì)學(xué)生的生活習(xí)慣、就寢紀(jì)律、文明行為進(jìn)行規(guī)范化管理。教育處每期都將各項(xiàng)管理制度進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善，并將各項(xiàng)管理制度貼在值班室或用鏡框裝好后懸掛于每棟宿舍值班進(jìn)門的墻壁上，形成人人知曉，人人遵守管理規(guī)定的良好局面，使日常管理工作有章可循，在嚴(yán)格合理的規(guī)章制度下逐步培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范。一系列的評(píng)比制度，激發(fā)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)了班級(jí)體的凝聚力。

2、 活動(dòng)育人。學(xué)校有組織的各類活動(dòng)，是德育工作的有效載體，是提高學(xué)生綜合素質(zhì)、體現(xiàn)學(xué)生良好精神風(fēng)貌的重要舞臺(tái)。年初，教育處以國務(wù)院關(guān)于《加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)若干意見》為指導(dǎo)思想，以加強(qiáng)“養(yǎng)成教育”、“愛國主義教育”、“誠信教育”、“環(huán)保教育”、“革命傳統(tǒng)教育”、“法制教育”等六大教育為重點(diǎn)，制定了詳細(xì)的德育活動(dòng)計(jì)劃，充分利用電視臺(tái)、廣播站等資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮學(xué)生自主管理和創(chuàng)造能力，采取長期性和靈活性相結(jié)合的原則，使全年活動(dòng)開展得有聲有色。

長期性的活動(dòng)有：

（1） 利用每周一升旗儀式這塊基地，學(xué)生整裝列隊(duì)，通過出旗、升旗、唱國歌、國旗下講話等規(guī)范形式教育感染學(xué)生，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育。

（2） 每周日晚教育處召開全校學(xué)生廣播會(huì)，及時(shí)通報(bào)上周情況，表揚(yáng)先進(jìn)，指出存在的問題，狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育。

（3） 充分利用每周的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)課、班會(huì)課進(jìn)行多方面的教育，每次都有主題、有計(jì)劃、有總結(jié)。

（4） 每周三、五播出兩期電視節(jié)目，每期電視節(jié)目都有不同的主題；

（5） 廣播站每天早、中、晚三次播音，由學(xué)生自己編輯、播音，及時(shí)報(bào)道國際國內(nèi)新聞，成了學(xué)生關(guān)心、了解國家大事的重要窗口。

（6） 學(xué)生會(huì)組織了以班為單位的文明示范崗執(zhí)勤活動(dòng)，每天對(duì)學(xué)生的文明行為進(jìn)行檢查監(jiān)督。

（7） 團(tuán)委會(huì)成立了團(tuán)校、黨校，組織積極要求進(jìn)步的同學(xué)定期吸收進(jìn)步學(xué)生入團(tuán)。

（8） 青年志愿者協(xié)會(huì)、記者協(xié)會(huì)、海貝文學(xué)社、英語沙龍社等社團(tuán)每周日開展豐富多彩的活動(dòng)，極大地豐富了學(xué)生的生活，陶冶了學(xué)生的情趣。

其他活動(dòng)也繽彩紛呈：

（1） 每期開學(xué)的第一學(xué)月開展“摒棄陋習(xí)，倡導(dǎo)文明，爭(zhēng)創(chuàng)綠色學(xué)校”的活動(dòng)，采用“主題班會(huì)”、“主題黑板報(bào)”、“專題電視節(jié)目”、“專題手抄報(bào)”等多種形式，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行不良行為習(xí)慣危害性教育、社會(huì)公德教育、社會(huì)責(zé)任感教育、文明健康生活方式教育、環(huán)保教育，培養(yǎng)學(xué)生的公德意識(shí)，提高學(xué)生的自身修養(yǎng)。

（2） 四月份開展了法制教育系列活動(dòng)，聘請(qǐng)了省少管所干警作了法制教育報(bào)告，還請(qǐng)了四名少年犯作了現(xiàn)身說法。由語文組配合開展了“聽法制教育報(bào)告有感”的征文比賽活動(dòng)，各班圍繞法制教育主題組織了主題鮮明、形式新穎、參與性和實(shí)效性強(qiáng)的班會(huì)課，出了一期法制教育黑板報(bào)，各班對(duì)此系列活動(dòng)寫出了書面總結(jié)。教育處根據(jù)各班的組織情況進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查和督促，最終評(píng)出了優(yōu)秀組織獎(jiǎng)20個(gè)班。通過這次活動(dòng)的開展，大大增強(qiáng)了學(xué)生的法律意識(shí)。

書店工作總結(jié)實(shí)用9篇

抓住今天，勝似兩個(gè)明天。上一段工作你一定收貨滿滿，我們要趁空閑時(shí)間完成工作總結(jié)。工作總結(jié)能更好的分析和研究，得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高工作效率。那么我們?cè)趯懣偨Y(jié)時(shí)還需要注意哪些呢？為此，小編花時(shí)間整理了書店工作總結(jié)實(shí)用9篇，歡迎學(xué)習(xí)和參考，希望對(duì)你有幫助。

書店工作總結(jié)(篇1)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我有幸能在這家優(yōu)秀的書店工作，感謝您給予我這個(gè)機(jī)會(huì)向您匯報(bào)和總結(jié)我的工作情況。在過去一年里，我在書店的工作得到了很大的成長和發(fā)展，現(xiàn)在我將向您詳細(xì)地述職報(bào)告。

我主要負(fù)責(zé)書店的銷售工作。通過與顧客的互動(dòng)，我學(xué)會(huì)了準(zhǔn)確地把握顧客的需求并給予適當(dāng)?shù)慕ㄗh。我積極推薦新書和熱銷書，幫助顧客找到他們感興趣的圖書，并加強(qiáng)了顧客對(duì)書店的信任感。同時(shí)，我也提高了自己的銷售技巧和專業(yè)知識(shí)，能夠解答顧客關(guān)于書籍內(nèi)容、作者背景等方面的問題。通過這些努力，我成功地提高了書店的銷售額，并帶動(dòng)了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。

為了提升書店的形象和吸引更多的顧客，我積極參與了書店的布置和推廣活動(dòng)。我與同事們共同策劃了多次圖書推廣活動(dòng)，如讀書分享會(huì)、簽售會(huì)等，成功吸引了大量讀者前來參加。我還在書店展示區(qū)進(jìn)行了創(chuàng)意布置，將圖書擺放得井井有條，使顧客在瀏覽時(shí)感到舒適和愉悅。這些努力不僅提高了書店的曝光度，還增加了顧客的滿意度和忠誠度。

我積極參與了書店的進(jìn)貨工作，確保書店的庫存充足且品種齊全。我與發(fā)行商和供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，及時(shí)了解新書上市信息并抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)。我還仔細(xì)對(duì)比了不同供應(yīng)商的價(jià)格和質(zhì)量，確保書店獲得優(yōu)質(zhì)圖書的同時(shí)還能控制成本。通過我的努力和與團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，書店的庫存管理得到了很大的改善，銷售額也得到了顯著提升。

在工作中，我也注重自身的繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升。我每天都保持閱讀，豐富自己的知識(shí)，并及時(shí)了解最新的書籍和出版趨勢(shì)。我還參加了多個(gè)關(guān)于圖書銷售和圖書推廣的培訓(xùn)課程，提高了自己的銷售技巧和管理能力。這些努力讓我更好地服務(wù)于顧客，并提升了自己在書店的績效。

我在這家書店的一年來，通過努力工作和不斷學(xué)習(xí)，取得了很大的進(jìn)步。我在銷售、推廣和采購等方面取得了顯著成績，對(duì)書店的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也深感自己的不足，還有很多需要學(xué)習(xí)和提升的地方。我會(huì)繼續(xù)保持專業(yè)和積極的態(tài)度，為書店的發(fā)展而努力工作。

感謝您對(duì)我的信任和支持，希望我的述職報(bào)告能對(duì)您了解我的工作情況和成績有所幫助。如果有任何問題或建議，請(qǐng)隨時(shí)與我聯(lián)系。我期待您的指導(dǎo)和支持，共同努力使這家書店更加繁榮發(fā)展。

謝謝！

您忠誠的員工

書店工作總結(jié)(篇2)

書店工作從日常運(yùn)營到未來展望

一、

在過去的一年中，我作為書店的一名工作人員，經(jīng)歷了從適應(yīng)新環(huán)境到逐漸融入其中的過程。在這份工作總結(jié)中，我將詳細(xì)描述我的工作內(nèi)容、成果、遇到的問題及解決方案，以及自我評(píng)估和未來計(jì)劃。

二、工作內(nèi)容及成果

1. 日常運(yùn)營管理：我主要負(fù)責(zé)書店的日常運(yùn)營工作，包括書籍的陳列、整理與補(bǔ)貨，確保書店環(huán)境整潔有序。通過定期的書籍分類與整理，我提高了書籍的流動(dòng)性，為顧客提供了更為便捷的選購體驗(yàn)。同時(shí)，我與同事合作，制定了合理的補(bǔ)貨計(jì)劃，有效避免了缺貨現(xiàn)象。

2. 客戶服務(wù)：作為書店員工，我深知客戶體驗(yàn)的重要性。在客戶服務(wù)方面，我始終保持熱情友好的態(tài)度，耐心解答顧客的問題，并根據(jù)他們的需求提供合適的書籍推薦。通過不斷的溝通與交流，我贏得了顧客的信任，提升了書店的口碑。

3. 活動(dòng)策劃與執(zhí)行：在節(jié)假日或特定時(shí)期，我參與了書店舉辦的一系列活動(dòng)，如作者簽售會(huì)、讀書分享會(huì)等。通過精心策劃與組織，這些活動(dòng)吸引了大量顧客，有效提升了書店的人氣和銷售額。

4. 線上銷售拓展：隨著電商的興起，我也參與了書店線上銷售平臺(tái)的搭建與維護(hù)工作。通過優(yōu)化線上商品詳情頁，提高用戶搜索效率，我們成功吸引了更多線上用戶，拓寬了銷售渠道。

三、遇到的問題及解決方案

1. 庫存管理問題：初期，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，我在庫存管理方面遇到了一些挑戰(zhàn)。為了解決這一問題，我與同事共同學(xué)習(xí)了先進(jìn)的庫存管理方法，并運(yùn)用到實(shí)際工作中。通過實(shí)施嚴(yán)格的進(jìn)銷存制度，我們有效減少了庫存積壓現(xiàn)象。

2. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加?。航陙?，實(shí)體書店面臨電商和電子書的雙重沖擊。為了應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，我建議書店增加特色文創(chuàng)產(chǎn)品、優(yōu)化閱讀空間設(shè)計(jì)，并舉辦更多線下活動(dòng)以吸引顧客。這些措施不僅提升了書店的品牌形象，也增加了顧客粘性。

四、自我評(píng)估與反思

在過去的一年中，我努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，取得了一定的成績。我也意識(shí)到自己在溝通協(xié)調(diào)、時(shí)間管理等方面仍有待提高。為了成為一名更優(yōu)秀的書店員工，我將繼續(xù)努力提升自己的綜合能力。

五、未來計(jì)劃與展望

展望未來，我計(jì)劃進(jìn)一步加強(qiáng)與同事的協(xié)作，提高工作效率。同時(shí)，我還將關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。長遠(yuǎn)來看，我希望自己能在書店經(jīng)營管理方面發(fā)揮更大的作用，助力書店持續(xù)健康發(fā)展。我還打算進(jìn)一步深化客戶關(guān)系管理，提升顧客滿意度和忠誠度。在新的挑戰(zhàn)面前，我會(huì)努力把握機(jī)會(huì)，發(fā)揮自身價(jià)值，為書店的美好未來貢獻(xiàn)自己的力量。

書店工作總結(jié)(篇3)

20__年，我店在社保處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)保定點(diǎn)藥店法律法規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)保定點(diǎn)藥店工作的管理，規(guī)范其操作行為，努力保障參保人員的合法權(quán)益，在有效遏制違規(guī)現(xiàn)象等方面帶了好頭?，F(xiàn)將年度執(zhí)行情況領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了質(zhì)量管理制度以及各類管理人員、營業(yè)人員的繼續(xù)教育制度和定期健康檢查制度，并建立與此相配套的檔案資料。

四、努力改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，藥師(質(zhì)量負(fù)責(zé)人)堅(jiān)持在職在崗，為群眾選藥、購藥提供健康咨詢服務(wù)，營業(yè)人員儀表端莊，熱情接待顧客，讓他們買到安全、放心的藥品，使醫(yī)保定點(diǎn)藥店成為面向社會(huì)的文明窗口。

五、自覺遏制、杜絕“以藥換藥”、“以物代藥”等不正之風(fēng)，規(guī)范醫(yī)

六、我藥店未向任何單位和個(gè)人提供經(jīng)營柜臺(tái)、發(fā)票。銷售處方藥時(shí)憑處方銷售，且經(jīng)本店藥師審核后方可調(diào)配和銷售，同時(shí)審核、調(diào)配、銷售人員均在處方上簽字，處方按規(guī)定保存?zhèn)洳椤Ｆ摺?yán)格執(zhí)行國家、省、市藥品銷售價(jià)格，參保人員購藥時(shí)，無論選擇何種支付方式，我店均實(shí)行同價(jià)。

八、尊重和服從市社保管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)，每次均能準(zhǔn)時(shí)出席社保組織的學(xué)習(xí)和召開的`會(huì)議，并及時(shí)將上級(jí)精神貫徹傳達(dá)到每一個(gè)員工，保證會(huì)議精神的落實(shí)。

綜上所述，20__年，我店在市社保處的正確領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，醫(yī)保定點(diǎn)工作取得一點(diǎn)成績，但距要求還須繼續(xù)認(rèn)真做好。20__年，我店將不辜負(fù)上級(jí)的希望，抓好藥品質(zhì)量，杜絕假冒偽劣藥品和不正之風(fēng)，做好參保人員藥品的供應(yīng)工作，為我市醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)的健康發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

書店工作總結(jié)(篇4)

作為一名書店?duì)I業(yè)員，我在過去的一段時(shí)間里積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和感悟。每天與圖書和讀者的親密接觸，讓我深刻認(rèn)識(shí)到書店?duì)I業(yè)員在促進(jìn)閱讀文化、滿足讀者需求、推廣圖書銷售等方面的重要作用。以下是我對(duì)這份工作的總結(jié)與思考。

作為一名書店?duì)I業(yè)員，最基本的職責(zé)就是服務(wù)顧客。我們應(yīng)該耐心傾聽顧客的需求，提供專業(yè)的圖書推薦和相關(guān)咨詢。通過準(zhǔn)確理解顧客的需求和喜好，我們可以幫助他們找到最適合的讀本，滿足他們的閱讀需求。同時(shí)，我們也需要熟悉書店的圖書分類和布局，能夠迅速找到書籍并為顧客提供便捷的服務(wù)。

我們要了解圖書市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，不斷學(xué)習(xí)更新自己的知識(shí)。閱讀圖書的內(nèi)容并了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，可以提升我們的專業(yè)素養(yǎng)，更好地為顧客提供服務(wù)。我們需要了解流行趨勢(shì)，推廣熱門圖書，及時(shí)更新書店的圖書目錄，讓顧客感受到我們的用心和專業(yè)。

與此同時(shí)，我們還應(yīng)該關(guān)注顧客的反饋和需求，為書店提供改進(jìn)的建議。在日常工作中，我經(jīng)常與顧客進(jìn)行交流，收集他們的意見和建議，以改進(jìn)我們的服務(wù)質(zhì)量。我們可以建立顧客的檔案，記錄他們的偏好和購書歷史，這樣在他們?cè)俅蝸淼曩彆鴷r(shí)，我們可以更有效地推薦他們可能感興趣的新書。

另外，書店?duì)I業(yè)員還需要具備一定的銷售和推廣能力。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，我們需要主動(dòng)積極地推銷圖書，提高圖書銷售量。我們可以利用展示區(qū)和促銷活動(dòng)，吸引顧客的注意力并引導(dǎo)他們購買更多的圖書。我們還可以開展一些專題活動(dòng)，如書簽分享會(huì)、讀書分享會(huì)等，為讀者提供更多的閱讀體驗(yàn)，增加他們對(duì)書店的粘性。

書店?duì)I業(yè)員還需要與圖書供應(yīng)商、出版社等進(jìn)行良好的合作。與圖書供應(yīng)商保持緊密聯(lián)系，了解最新的圖書信息和折扣政策，以便及時(shí)進(jìn)行采購。同時(shí)，我們還要和出版社建立良好的合作關(guān)系，爭(zhēng)取獲得更多的新書首發(fā)權(quán)，為顧客提供更全面的圖書選擇。

在書店工作的過程中，我還發(fā)現(xiàn)了一些困難和挑戰(zhàn)。圖書市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，我們需要不斷更新自己的知識(shí)和推廣手段，以保持競(jìng)爭(zhēng)力。隨著電子書的普及，線上書店的崛起，傳統(tǒng)實(shí)體書店面臨較大的壓力。因此，我們需要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)方式，提供更廣泛的服務(wù)內(nèi)容，以吸引更多的讀者。

小編認(rèn)為，作為一名書店?duì)I業(yè)員，我們的工作不僅僅是銷售圖書，而是促進(jìn)閱讀文化、滿足讀者需求的使命。我們應(yīng)該以熱情和專業(yè)，為顧客提供滿意的服務(wù)，為他們創(chuàng)造舒適和愉悅的購書體驗(yàn)。同時(shí)，我們也要不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化。只有這樣，我們才能更好地推廣閱讀文化，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

書店工作總結(jié)(篇5)

_年_新華書店黨支部按照華油公司黨委的總體工作部署認(rèn)真開展了基層黨支部建設(shè)工作，圍繞書店經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，通過支部各項(xiàng)活動(dòng)的開展，促進(jìn)了書店持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

一、年初企業(yè)面臨的困難

_年書店面臨失去教材發(fā)行工作量450萬元的銷售收入，同時(shí)帶來了資金嚴(yán)重緊張的局面，現(xiàn)實(shí)也給職工們帶來了考驗(yàn)，職工情緒有一定波動(dòng)，有的職工干脆調(diào)走了。收入的缺口要靠努力開發(fā)一般圖書市場(chǎng)和引入新項(xiàng)目來彌補(bǔ)，資金的緊張要靠嚴(yán)格的資金管理和調(diào)控以及過緊日子才能實(shí)現(xiàn)，職工隊(duì)伍的穩(wěn)定關(guān)鍵還是要靠企業(yè)的發(fā)展來解決。為此，書店領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體職工艱苦奮斗、勇于開拓市場(chǎng)，為完成預(yù)定工作任務(wù)和保持隊(duì)伍穩(wěn)定做了大量的工作。

二、加強(qiáng)黨支部基礎(chǔ)建設(shè)，為書店經(jīng)營工作吹號(hào)鼓勁

1、完善支部各項(xiàng)管理制度，理清工作思路。書店支部根據(jù)書店的經(jīng)營工作特點(diǎn)制定完善了黨支部的“三會(huì)一課”制度，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)管理制度，黨員管理制度，支部組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工等，根據(jù)制度要求編制了管理記錄表格來加強(qiáng)工作執(zhí)行力度，保證支部工作正常有效開展，切實(shí)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服好務(wù)。

2、認(rèn)真組織開展黨員培訓(xùn)教育工作，提升黨員思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。書店支部利用每周一例會(huì)的部分時(shí)間集合全體黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)華油公司黨委安排的工作任務(wù)和會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)，對(duì)遼河重組整合后實(shí)施的“五五五三”發(fā)展戰(zhàn)略、“_大”精神、“五個(gè)一”系統(tǒng)工程內(nèi)涵、油公司黨代會(huì)精神等進(jìn)行了認(rèn)真宣傳，對(duì)“三新一建”主題教育活動(dòng)、“心系華油情系華油獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策共謀發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、“五型五好”班組創(chuàng)建活動(dòng)等進(jìn)行了細(xì)致的傳達(dá)學(xué)習(xí)、安排和部署，同時(shí)也組織學(xué)習(xí)了黨章、_、“__”、_讀本等黨的理論材料以及與書店業(yè)務(wù)相關(guān)的圖書營銷業(yè)務(wù)知識(shí)。通過學(xué)習(xí)使大家在思想上始終與組織保持一致，在行動(dòng)上愛崗敬業(yè)、努力工作，實(shí)踐“我的崗位我負(fù)責(zé)，我在崗位您放心”的承諾。

3、認(rèn)真召開黨支部工作會(huì)議，加強(qiáng)民主管理意識(shí)，提高支部工作成效。對(duì)支部工作、黨員的管理、學(xué)習(xí)、班子建設(shè)以及書店各項(xiàng)管理工作和狀況都拿到支部工作會(huì)議上進(jìn)行討論決策，發(fā)揮了黨員群體智慧優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了店務(wù)公開、民主管理的工作要求。通過支部會(huì)議的召開，解決了許多工作中存在的棘手問題，例如，在書店二樓出租的問題上職工不同意見很多、矛盾很大，通過支部民主決策會(huì)議，黨員統(tǒng)一了思想并認(rèn)真做好了職工群眾的工作，大家形成了共識(shí)，避免了硬性決策帶來的不穩(wěn)定局面。支部會(huì)議的召開有利的促進(jìn)了支部工作的開展，同時(shí)也促進(jìn)了書店各項(xiàng)管理工作的順利實(shí)施。

在做好上述工作的同時(shí)，按照支部工作職責(zé)分工和制度要求，分別做好了黨員的發(fā)展管理工作，黨費(fèi)的收繳工作，團(tuán)支部建設(shè)管理工作和組織宣傳等工作，保證支部各項(xiàng)工作正常開展。

三、結(jié)合油田黨委“五個(gè)一”系統(tǒng)工程的貫徹和實(shí)施，重點(diǎn)開展了“三新一建”主題教育活動(dòng)

_年，公司黨委決定在全公司范圍內(nèi)開展以“站在新起點(diǎn)、創(chuàng)造新業(yè)績、實(shí)現(xiàn)跨越、建設(shè)新華油”為主題的教育活動(dòng)。我們新華書店通過1年的努力，在實(shí)踐“三新一建”主題教育活動(dòng)中做了大量工作，為書店支部建設(shè)提供了一個(gè)發(fā)展的契機(jī)，為書店全年工作目標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、支部帶頭認(rèn)真貫徹落實(shí)華油公司黨委會(huì)議、文件精神，為完成全年工作任務(wù)奠定基礎(chǔ)。_年初華油公司召開了領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)，宣布了在華油公司開展三新一建主題教育活動(dòng)，并對(duì)具體活動(dòng)方案進(jìn)行了學(xué)習(xí)和安排，書店經(jīng)理和書記參加了學(xué)習(xí)。

書店領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)公司“三新一建”主題教育活動(dòng)內(nèi)容后，于_年2月召開了書店基層領(lǐng)導(dǎo)以上干部會(huì)議，對(duì)公司下發(fā)的“三新一建”文件進(jìn)行了傳達(dá)，并明確書店要認(rèn)真按照公司文件要求開展工作，希望大家在思想上要有一定認(rèn)識(shí)。隨后書店領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系書店_年生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際著手制定了新華書店“三新一建”主題教育活動(dòng)的工作安排。3月3日召開干部會(huì)議對(duì)公司深入開展好三新一建主題教育活動(dòng)的通知文件進(jìn)行了傳達(dá)。3月10日召開全體職工大會(huì)，對(duì)書店開展“站在新起點(diǎn)、創(chuàng)造新業(yè)績、實(shí)現(xiàn)新跨越、建設(shè)新書店”主題教育活動(dòng)進(jìn)行了安排和宣講，各部門對(duì)本部門_年工作如何開展及如何為“三新一建”而努力工作進(jìn)行了宣講，經(jīng)理對(duì)書店如何結(jié)合“三新一建”主題教育活動(dòng)做好書店_年工作進(jìn)行了講話。

為了強(qiáng)化職工對(duì)“三新一建”主題教育的認(rèn)識(shí)，新華書店進(jìn)行了一系列的宣傳工作，出版了一期“三新一建”專題簡(jiǎn)報(bào)，出版了一期“三新一建”為主題的黑板報(bào)，在書店室內(nèi)外懸掛了“三新一建”主題教育活動(dòng)的標(biāo)語。

為了適應(yīng)新形勢(shì)的新要求，書店對(duì)原有管理制度和崗位工作職責(zé)進(jìn)行了重新修訂，使之更合理、更規(guī)范、更能適用于生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際工作需求。在業(yè)務(wù)工作的開展上，努力找到打開圖書市場(chǎng)被動(dòng)局面的新方法和新項(xiàng)目，在新字上下功夫。

2、黨員帶頭，加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育，提升員工為企業(yè)工作的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高員工創(chuàng)新意識(shí)。書店通過干部周一例會(huì)、部門工作會(huì)議和季度職工大會(huì)對(duì)黨的“_大”精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)，特別是關(guān)于文化建設(shè)部分進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)讓大家認(rèn)識(shí)到國家對(duì)文化建設(shè)的重視程度，認(rèn)識(shí)到文化建設(shè)在現(xiàn)實(shí)生活中、企業(yè)建設(shè)中的缺失和加強(qiáng)文化建設(shè)的重要性，看到我們書店在文化建設(shè)中的責(zé)任和定位，鼓足我們作好圖書發(fā)行工作的勇氣和干勁。

對(duì)“三新一建”的詳細(xì)內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，大家都感覺到主題教育提出的及時(shí)性、正確性和可操作性，為書店_年的工作提供了一條主線，書店對(duì)如何開展好三新一建主題教育活動(dòng)進(jìn)行了周密的安排和學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)大家心里都有了譜，都有了奮斗的動(dòng)力和方向。大家對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)充滿信心。

為了更好的提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，書店安排了一次北京石油出版社圖書業(yè)務(wù)課程培訓(xùn)和一次參觀學(xué)習(xí)大慶書店的活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)，大家都感觸很深，學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營理念，回到書店后大家對(duì)學(xué)習(xí)的成果都進(jìn)行了總結(jié)并在職工大會(huì)上進(jìn)行交流，會(huì)后制定了一系列的工作改進(jìn)措施，提高了書店的管理層次，為書店今后的發(fā)展奠定了基石。

3、認(rèn)清形式，找準(zhǔn)定位，面對(duì)困難，解放思想，開拓進(jìn)取。書店職工對(duì)書店_年的經(jīng)營環(huán)境都有了一定的認(rèn)識(shí)，即認(rèn)識(shí)到書店_年經(jīng)營面臨的市場(chǎng)缺口問題和資金緊張問題，也看到_年油田重組整合帶來的新問題，但是逆水行舟不進(jìn)則退，面對(duì)困難書店領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體職工并沒有退縮和放棄，而是總結(jié)了_年的成功經(jīng)驗(yàn)，_年在教材缺失260萬元的情況下書店最終也完成了全年的工作任務(wù)，靠的就是不怕困難，敢想敢拼的精神。

_年雖然有很多困難，但是我們也看到了油田重組整合給我們帶來了新的機(jī)遇，看到了企業(yè)需要穩(wěn)定和諧的需求，遼河企業(yè)家文化建設(shè)的需求，職工文化生活、素質(zhì)修養(yǎng)、技能本領(lǐng)需要提高的需求，我們就是要站在這種既有困難又有機(jī)遇的新的起點(diǎn)上，努力實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)書店的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

4、調(diào)整結(jié)構(gòu)，優(yōu)化組合，創(chuàng)新經(jīng)營，創(chuàng)新業(yè)績。書店為了完成全年任務(wù)，召開了干部會(huì)議和職工大會(huì)進(jìn)行了動(dòng)員，對(duì)部門進(jìn)行了重新優(yōu)化組合，重點(diǎn)給有能力的部門和人員增加了新的銷售指標(biāo)，增設(shè)了項(xiàng)目部，以大會(huì)的形式書店同各部門簽定了_年經(jīng)營承包合同，部門在會(huì)議上進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。

業(yè)務(wù)部在今年的工作中大膽與出版社溝通，把書店推出新書的建議提供給出版社，并積極促成了首發(fā)式的成功舉行，創(chuàng)造了書店的第一次，出版社的第一次，_的第一次，為書店定位和企業(yè)形象做出了貢獻(xiàn)。

振興門市_年任務(wù)是150萬元，_年為220萬元;市場(chǎng)部_年任務(wù)是150萬元，_年為220萬元;新增項(xiàng)目部任務(wù)為60萬元。指標(biāo)重新修訂后，部門都感到了壓力的存在，但是為了書店的可持續(xù)發(fā)展，大家只有一句話，不能退縮，努力努力再努力。振興門市緊緊抓住專業(yè)技術(shù)圖書銷售和培訓(xùn)教材圖書銷售2大主線不放，年初與各大用戶緊密溝通，贏得先機(jī)，1—5月份圖書銷售112萬元提前實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半的目標(biāo)。在圖書《學(xué)會(huì)感恩擔(dān)當(dāng)責(zé)任》推出中，對(duì)店堂內(nèi)外裝飾一新，圖書擺放整潔有序，門類齊全，服務(wù)員大方得體、服務(wù)周到、業(yè)務(wù)精通，是書店有史以來的一屆。

市場(chǎng)部積極維護(hù)原有老客戶的圖書消費(fèi)，_年一季度再次簽下年80萬元的書卡消費(fèi)定單。在新書的推出過程中市場(chǎng)部發(fā)揮自身客戶優(yōu)勢(shì)，銷售圖書近_0冊(cè)，創(chuàng)造了石油出版社單冊(cè)圖書短期內(nèi)銷售紀(jì)錄，為市場(chǎng)部半年度任務(wù)的完成創(chuàng)造了有利的條件，同時(shí)在首發(fā)式上成功的使客戶在會(huì)上做了精彩的發(fā)言，做了精彩的演出，成功地組織了培訓(xùn)課，這些在書店的歷都是一次創(chuàng)新工作。

項(xiàng)目部是今年剛成立的部門，不但有對(duì)外圖書培訓(xùn)和營銷策劃工作而且還有60萬元的工作指標(biāo)。今年曾策劃并實(shí)施了十五圖書促銷活動(dòng)和，3月份圖書優(yōu)惠促銷活動(dòng)，5月份成功的策劃了圖書首發(fā)式活動(dòng)。為書店的宣傳、形象、信譽(yù)做出了默默的貢獻(xiàn)。這在書店歷也是一次創(chuàng)新的舉動(dòng)。

在主題教育活動(dòng)中我們支部充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，結(jié)合公司黨委提出的“我是黨員我是旗幟”的號(hào)召，認(rèn)真組織開展了“心系華油情系華油獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策共謀發(fā)展”和“迎七一獻(xiàn)厚禮”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，我們分別制定了詳細(xì)的活動(dòng)組織和方案，認(rèn)真進(jìn)行了實(shí)施，取得了很好的成績，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了全面的總結(jié)，活動(dòng)中涌現(xiàn)出了象劉艷、郭敬然和趙洪金這樣的銷售和業(yè)務(wù)精英，他們都是_員，帶領(lǐng)本部門人員較好地完成了部門指標(biāo)，給大家起了表率的作用。面對(duì)困難我們書店人沒有后退、沒有等靠要，在支部的全體努力下通過以上創(chuàng)新工作找到了戰(zhàn)勝困難的手段和方法，通過1年的努力，書店實(shí)現(xiàn)銷售750萬元，比去年同期多出近100萬元，通過工作思路的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了企業(yè)地位的提舉，信譽(yù)的提升，形象的提高。

四、書店支部帶頭，深入開展“五型五好”班組創(chuàng)建活動(dòng)，為書店基層建設(shè)水平的提高服務(wù)，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量

在_年開展“五型五好”班組創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)上，_年書店更加注重了活動(dòng)具體細(xì)節(jié)的落實(shí)，從“五型五好班組”的根本要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為切入點(diǎn)，在企業(yè)基礎(chǔ)管理上下功夫，力爭(zhēng)做細(xì)做實(shí)創(chuàng)建工作。年初在公司黨委和工會(huì)的號(hào)召下，我們召開了支部工作會(huì)議，研究制定了深入開展“五型五好”班組創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則和考核標(biāo)準(zhǔn)，作為我們創(chuàng)建工作的指南，按要求我們認(rèn)真組織了具體創(chuàng)建工作，要求黨員在創(chuàng)建活動(dòng)中要起帶頭作用，通過1年的努力，書店全體員工對(duì)“五型五好”班組創(chuàng)建活動(dòng)有了更深的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，更加愿意積極參與活動(dòng)中來。新華書店通過創(chuàng)建活動(dòng)的開展使書店管理工作水平得到了提升，基層隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)，為全面完成書店_年工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！拔逍臀搴谩卑嘟M創(chuàng)建活動(dòng)是企業(yè)基礎(chǔ)管理工作的一個(gè)重要方面，我們今后將繼續(xù)不斷深入開展創(chuàng)建工作，切實(shí)使企業(yè)管理邁上新的臺(tái)階，為完成政治經(jīng)濟(jì)任務(wù)而努力奮斗。

五、積極參加公司黨委組織的各項(xiàng)活動(dòng)

_年我們參與了公司組織的黨員_議，黨政干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、“我是黨員我是旗幟”宣誓活動(dòng)，優(yōu)秀黨員崗位工程，新黨員宣誓活動(dòng)，“迎七一獻(xiàn)厚禮”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，勞動(dòng)競(jìng)賽演講活動(dòng)，黨員特殊捐款活動(dòng)，到反腐教育基地(盤錦監(jiān)獄、油田勞教所)學(xué)習(xí)參觀、到五色教育基地(紅村機(jī)廠)學(xué)習(xí)參觀，黨委及支部扶貧幫困活動(dòng)等等，公司黨委組織的活動(dòng)豐富多彩，貼近職工，貼近人心，貼近實(shí)際，在職工中凡響非常好。書店黨員、干部通過參與公司組織的活動(dòng)，不斷感受到了組織的溫暖，體驗(yàn)到了在華油這個(gè)大家庭的幸福和快樂，大家越來越關(guān)心公司的穩(wěn)定與發(fā)展，對(duì)公司的政策方針都能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行，沒有抱怨和膩煩心理。這些活動(dòng)的開展增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為書店支部工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

六、加強(qiáng)反腐倡廉教育，保持清政廉潔工作作風(fēng)

除了參與公司的組織的到反腐教育基地(盤錦監(jiān)獄、油田勞教所)學(xué)習(xí)參觀、到五色教育基地(紅村機(jī)廠)學(xué)習(xí)參觀和聽取檢查院院長講課外，書店還在黨課以及支部會(huì)議中進(jìn)行了反腐倡廉教育，加強(qiáng)民主管理和店務(wù)公開工作的深入開展，切實(shí)保證我們的黨員隊(duì)伍和黨員干部在工作中不犯錯(cuò)誤、少飯錯(cuò)誤，保持黨員的先進(jìn)性，保持書店黨員隊(duì)伍的純潔性，為廣大職工群眾樹立好的榜樣。

總之，在華油公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，新華書店黨支部能夠認(rèn)真按照保持_員先進(jìn)性長效機(jī)制的要求開展支部工作，能夠認(rèn)真按照公司黨委的工作思路開展工作，提高了我們基層支部的管理水平，在與企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作結(jié)合上做了很多卓有成效的工作，為書店的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。當(dāng)然在工作中我們還有不到位的現(xiàn)象，如支部自身組織的活動(dòng)開展還不夠，純粹的支部_開展的不多，一些工作的開展還流于形式落實(shí)不夠等，這些是我們支部今后要重點(diǎn)克服的問題。

書店工作總結(jié)(篇6)

近年來，隨著電子書的興起，書店行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。然而，在這個(gè)數(shù)字化的時(shí)代中，書店的存在仍然具備獨(dú)特的魅力。作為一名書店員工，我有幸參與其中，親身體驗(yàn)到書店工作的喜悅和挑戰(zhàn)。通過工作總結(jié)，我希望能夠分享我的個(gè)人成長和書店的發(fā)展。

首先，書店工作帶給我的最大收獲是豐富的知識(shí)和文化。作為一名書店員工，我不僅能夠接觸到各種類型的書籍，還能與讀者交流他們的閱讀體驗(yàn)和觀點(diǎn)。這種經(jīng)驗(yàn)大大豐富了我的知識(shí)儲(chǔ)備，并培養(yǎng)了我的閱讀興趣。每當(dāng)有讀者向我推薦一本好書，并與我分享他們的閱讀心得時(shí)，我感到無比自豪和滿足。

其次，書店工作讓我成為一個(gè)更好的服務(wù)者。在這里，我學(xué)會(huì)了傾聽和理解顧客的需求。無論是幫助他們找到一本特定的書籍，還是解答他們的疑問，我都盡力提供最好的服務(wù)。我越發(fā)明白，每個(gè)讀者都有一種獨(dú)特的閱讀偏好和需求。因此，了解他們的需求不僅有助于提高銷售額，還可以提供更好的閱讀推薦，讓他們感到滿意和愉悅。

此外，書店工作也提供了一個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)，讓我結(jié)識(shí)了各行各業(yè)的人。在與他們的交流中，我遇到了許多有趣且專業(yè)的客戶。他們來自不同的行業(yè)和背景，有的是作家，有的是教師，還有的是學(xué)生。這些交流不僅開拓了我的眼界，也豐富了我的社交圈子。通過與他們的互動(dòng)，我不僅學(xué)到了更多的行業(yè)信息，還建立了一些長期的友誼。

然而，書店工作也存在一些困難和挑戰(zhàn)。最大的挑戰(zhàn)之一是面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力?；ヂ?lián)網(wǎng)和電子書的興起使得很多人更傾向于在線購買或下載電子書。這導(dǎo)致書店銷售額下降，尤其是對(duì)于傳統(tǒng)書店來說更為明顯。為了應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，我們不斷努力提高書店的服務(wù)質(zhì)量和體驗(yàn)，比如開展讀書分享活動(dòng)、舉辦簽售會(huì)等，以吸引更多的讀者到店。同時(shí)，我們也積極擴(kuò)展線上銷售渠道，通過網(wǎng)站和社交媒體推廣促銷活動(dòng)。這些努力在一定程度上緩解了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來的壓力。

此外，書店工作還要求員工具備良好的組織能力和耐心。我們需要不斷整理和維護(hù)書籍的陳列，確保圖書區(qū)整潔有序。同時(shí)，還需耐心回答顧客的問題和解決問題，尤其是當(dāng)顧客有特殊需求時(shí)。雖然這需要付出額外的努力和時(shí)間，但對(duì)于提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來說是必然的。

綜上所述，書店工作讓我受益良多。我通過與顧客的互動(dòng)，拓寬了自己的知識(shí)儲(chǔ)備和文化視野。作為一名服務(wù)者，我學(xué)會(huì)了傾聽和理解顧客需求，提供專業(yè)的服務(wù)。與各行各業(yè)的人交流，也讓我拓展了社交圈子。盡管面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，我們通過不斷提升服務(wù)質(zhì)量和推廣活動(dòng)來突破困境?？偠灾?，書店工作雖然充滿挑戰(zhàn)，但也給予我成長和滿足的機(jī)會(huì)，讓我從中體驗(yàn)到閱讀的魅力和書店的價(jià)值。

書店工作總結(jié)(篇7)

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

全年完成銷售凈收入1100萬元，實(shí)現(xiàn)利潤56萬元，分別占年計(jì)劃的100%和100%；其中教材教輔銷售916萬元；連鎖中心銷售凈收入46萬元，同比增長4%。

二、所獲榮譽(yù)稱號(hào)

1、省發(fā)行集團(tuán)科學(xué)計(jì)算器銷售先進(jìn)單位；

2、xx縣敖陽街道計(jì)生工作先進(jìn)單位；

3、xx縣機(jī)關(guān)工委“十面紅旗”先進(jìn)基層黨組織；

4、xx縣勞動(dòng)社會(huì)保障先進(jìn)單位；

5、xx縣先進(jìn)工會(huì)組織；

6、全省中小學(xué)教材發(fā)行先進(jìn)單位。

三、主要工作

（一）精研政策、把握機(jī)遇，做好教材教輔發(fā)行工作

我們按照上級(jí)主管部門對(duì)教材經(jīng)營工作“高效、扎實(shí)、主動(dòng)、細(xì)致”的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)水平、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，做好細(xì)節(jié)工作，維護(hù)好教材發(fā)行市場(chǎng)，圓滿完成“課前到書，人手一冊(cè)”這項(xiàng)政治任務(wù)。08年共發(fā)行一類免費(fèi)教科書共:68萬余冊(cè)，碼洋:300余萬元；發(fā)行二、三類教輔書共:87萬余冊(cè)，碼洋:500余萬元。

08年是國家全面實(shí)行對(duì)義務(wù)教育階段學(xué)免費(fèi)發(fā)放教科書的第一年。針對(duì)出現(xiàn)的新情況、新問題，我店積極應(yīng)對(duì)，主動(dòng)出擊，充分發(fā)揮全體員工的積極性，全面完成了教材發(fā)行工作任務(wù)。主要做法是：

1、鞏固公共關(guān)系、密切店校關(guān)系。平時(shí)我們注重與縣委、政府各職能部門的關(guān)系，經(jīng)常上門聽取他們對(duì)我們發(fā)行工作意見和建議，聯(lián)絡(luò)感情，理順關(guān)系；同時(shí)，我店密切同全縣各中小學(xué)學(xué)校的關(guān)系，每年春節(jié)要舉辦一次聯(lián)誼活動(dòng)；全縣各中小學(xué)校長不管是到省、市參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)還是生病住院，我們都要去進(jìn)行看望慰問，校長生日我們會(huì)向他們發(fā)送一條短信表示祝福。由于我們注重各方面的細(xì)節(jié)，密切了我們和學(xué)校的關(guān)系，營造了一個(gè)良好的外部環(huán)境，為我店的發(fā)行工作打牢了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

2、吃準(zhǔn)政策、密切聯(lián)系。在今年春季教材發(fā)行之前，我們及時(shí)了解國家對(duì)免費(fèi)教科書發(fā)行的有關(guān)政策，在開學(xué)前，主動(dòng)與縣委、政府、物價(jià)和教育主管部門密切聯(lián)系，加深溝通，通過多次做工作，最終得到了他們的理解和支持。最后經(jīng)縣長辦公會(huì)研究決定，給我店開了一個(gè)“綠色通道”，08春已征訂發(fā)行的部分不能減免的地方教材和教輔用書費(fèi)用八十多萬元全部由縣財(cái)政買單，沒有向?qū)W生收取，可以說這是全省首例，使我店的春季教材發(fā)行順利完成。

3、市場(chǎng)化運(yùn)作準(zhǔn)備充分、操作措施到位。

一是做好宣傳工作。08春秋兩季教輔市場(chǎng)化運(yùn)用上，我店先與縣教育局進(jìn)行協(xié)商，參照省教育廳下發(fā)的教輔用書目錄，組織相關(guān)人員進(jìn)行選定，在取得統(tǒng)一意見后，再向全縣義務(wù)教育階段的中小學(xué)生家長發(fā)一封公開信，進(jìn)行宣傳征訂，讓家長了解免教科書發(fā)行后出現(xiàn)的一些新變化，使家長明明白白消費(fèi)、保證了即不違反政策規(guī)定，市場(chǎng)化運(yùn)作又取得了良好的效果。

二是措施到位、分工明確。春秋兩季開學(xué)時(shí)，我們和縣教育局就怎樣來做好市場(chǎng)運(yùn)作要專門召開一次全縣中小學(xué)校長會(huì)議，將各年級(jí)市場(chǎng)化運(yùn)作的書目、價(jià)格制作噴繪版面，分發(fā)到各學(xué)校，要求各學(xué)校在開學(xué)時(shí)懸掛在最醒目的地方，讓學(xué)生家長及時(shí)了解需自愿消費(fèi)的項(xiàng)目，同時(shí)，我店將市場(chǎng)銷售部門的人員分片包干，對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作貨款的回收規(guī)定時(shí)間，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度；在各片區(qū)的學(xué)校都聘請(qǐng)業(yè)務(wù)代辦員，使得在開學(xué)時(shí)各學(xué)校代辦人員按時(shí)到位，開學(xué)一周內(nèi)把所有市場(chǎng)化運(yùn)作的教輔書款全部收回，學(xué)生教輔使用率基本上達(dá)到100%。

三是在鞏固九義教輔發(fā)行的基礎(chǔ)上，大力開拓了高中教輔市場(chǎng)。今年春秋兩季，我店高中教輔發(fā)行較去年同期增長了15%，縣城兩所高中教輔配套率達(dá)100%。

書店工作總結(jié)(篇8)

隨著新冠疫情的持續(xù)肆虐，暑期書店的防疫工作變得尤為關(guān)鍵，為了保護(hù)讀者和員工的身體健康，我們采取了一系列防疫措施，以下是我的個(gè)人總結(jié)。

首先，我們?cè)跁觊T口設(shè)置了測(cè)溫點(diǎn)，對(duì)每位進(jìn)店的顧客和員工進(jìn)行體溫檢測(cè)，并要求每個(gè)人在進(jìn)入店內(nèi)前使用洗手液對(duì)雙手進(jìn)行徹底的清潔。如有體溫異常者，我們會(huì)立即引導(dǎo)其離開店內(nèi)，并建議其去就近的醫(yī)學(xué)機(jī)構(gòu)接受體溫檢測(cè)和診治。

其次，我們定期對(duì)書店內(nèi)的各種設(shè)施、物品進(jìn)行消毒，保持工作人員親自消毒和定期開窗通風(fēng)。針對(duì)有行動(dòng)不便的讀者，我們會(huì)提供專門的藏書號(hào)，安排書店工作人員為其送書，以減少他們?cè)跁陜?nèi)停留的時(shí)間。

為了保證盡量減少人員接觸，我們推出了線上購書服務(wù)，讓讀者足不出戶即可享受到最好的閱讀體驗(yàn)，書店工作人員會(huì)對(duì)線上購買的物品消毒前再次檢查，并安排貨品先行通透風(fēng)。

在門店?duì)I業(yè)期間，我們安排專門的工作人員保持在現(xiàn)場(chǎng)巡視，確保讀者和員工的防疫措施得以落實(shí)，以及對(duì)消毒和防護(hù)措施進(jìn)行必要的檢查、提醒和執(zhí)行。

最后，我們加強(qiáng)了員工的培訓(xùn)，讓每個(gè)工作人員充分了解書店的疫情防控措施，學(xué)會(huì)正確佩戴口罩、清潔書店產(chǎn)品和設(shè)施，并提供必要的防疫常識(shí)培訓(xùn)等。

總之，我們相信，通過合理有序的防疫措施的實(shí)施，足以保障每位讀者和員工的身體健康，同時(shí)也為顧客打造一個(gè)放心的購書體驗(yàn)。

書店工作總結(jié)(篇9)

我們很有幸在學(xué)校的鼓勵(lì)下踏上了社會(huì)實(shí)踐的旅程。不但豐富了我的見聞，同時(shí)也鍛煉我的意志，也讓了解了許多為人處世的道理。

我與幾個(gè)同學(xué)經(jīng)過商量后，一起來到了位于解放西的新華書店。我們的工作很簡(jiǎn)單，主要是在門口存包，在收銀臺(tái)蓋章，將一些新書上架。那里工作的哥哥姐姐也很照顧我們，累了就讓我們坐下看攤。一連七天六七小時(shí)的工作時(shí)間，任務(wù)也相當(dāng)?shù)钠D巨。恰不巧又敢上了寒流，每天的行程變的艱難，但我們還是堅(jiān)持下來了。

這個(gè)世界上沒有十全十美的人，難免都會(huì)犯小錯(cuò)誤，我也不例外。工作的時(shí)候難免有時(shí)會(huì)精力不集中。有時(shí)待客禮貌上有欠周到。加上天氣不好的原因，有時(shí)總會(huì)抱怨幾句。有時(shí)客人會(huì)對(duì)我們抱怨，心里真的很冤枉，很不服氣，但又不能對(duì)客人發(fā)火。這時(shí)我總是會(huì)想到以前我也曾扮演過這樣的角色，心里感覺十分的后悔。也許當(dāng)時(shí)的我能站在別人的角度思考問題，客人能站在工作人員的角度思考問題或許人與人之間交往會(huì)變的無比的`和諧，人與人之間就不會(huì)有怨恨，有誤解，人們就不會(huì)沖動(dòng)。

直到這次的實(shí)踐結(jié)束我才真正體會(huì)到我還是一個(gè)什么都不懂的小毛孩。我才真正的體會(huì)父母為了我們?cè)谕饷姹疾ǖ钠D辛，我真正的感覺到我每次與父母鬧別扭的不安。成長應(yīng)該不單單是個(gè)子長的比以前高，知識(shí)比原來越來越豐富，而是我們應(yīng)該越來越為我們身邊的人著想。

我想這次實(shí)踐也許只是我們邁向社會(huì)，邁向人生的第一步。以后我應(yīng)該更加積極的參加這類活動(dòng)，學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，增強(qiáng)適應(yīng)社會(huì)的能力。

20xx年的日歷即將翻過。一年來，我店在省、市主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在當(dāng)?shù)乜h委、政府及相關(guān)部門的大力支持下，全店上下努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞著省、市主管部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，同心同德、埋頭苦干，和諧創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展，取得了“三個(gè)文明”和“兩個(gè)效益”的雙豐收。

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的圖書市場(chǎng)，今年我店按照“以重點(diǎn)書、文教書和讀書活動(dòng)用書帶動(dòng)一般書銷售”的發(fā)行戰(zhàn)略，采取一系列有效的措施，集中突擊一般圖書的銷售，取得了較好的成績。其具體做法是：

1、合理調(diào)整圖書品種結(jié)構(gòu)。在進(jìn)貨方面，相應(yīng)增加了科技、社科、計(jì)算機(jī)和農(nóng)業(yè)科技用書的進(jìn)貨量，積極調(diào)整了賣場(chǎng)圖書結(jié)構(gòu)，形成常銷書、動(dòng)銷書、暢銷書組合成合理的備貨體系，呈倒金字塔形狀。

2、抓好門市規(guī)范服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。以發(fā)行集團(tuán)公司“星級(jí)營業(yè)員”評(píng)選活動(dòng)為契機(jī)，在全店開展了“比一比、看一看”創(chuàng)先競(jìng)賽活動(dòng)，形成了一種學(xué)先趕先的良好氛圍，進(jìn)一步提升了全體員工的服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

3、店堂內(nèi)外營銷結(jié)合，擴(kuò)大一般圖書銷售。今年我們進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，在門市銷售的同時(shí)，加大店外銷售力度。年初，對(duì)每個(gè)員工制定了店外3000元的銷售任務(wù)，與績效掛鉤，促使大家走出店堂，努力擴(kuò)大一般圖銷售。同時(shí)，積極主動(dòng)組織開展了一系列的圖書促銷和展銷活動(dòng)：春節(jié)期間舉辦了“迎新春圖書展”；“五一”期間舉辦了黃金假日?qǐng)D書展；“六一”舉辦了“快樂成長”少兒圖書展；春秋兩季開展了中小學(xué)教輔大聯(lián)展。借“親子工程”之力，讓家長了解讀書的重要性，從而促使家長帶領(lǐng)孩子一起讀書，在我縣掀起讀書高潮。通過以上一系列形式多樣的促銷活動(dòng)，依托節(jié)日氣氛，創(chuàng)造市場(chǎng)效益，增加銷售額。在搞好門市銷售的同時(shí)，我們抓好了全縣中小學(xué)生“親子工程”和“我的祖國”主題教育活動(dòng)用書的征訂發(fā)行工作。并與教育局成功舉辦了全縣中小學(xué)生讀書活動(dòng)演講、征文比賽，產(chǎn)生了好的社會(huì)效果。

4、加大了圖書、音像制品等商品的宣傳。今年我們和縣教育局在上高電視臺(tái)合辦了《教育天地》固定欄目，每星期在黃金時(shí)段都會(huì)向讀者進(jìn)行新書介紹，在節(jié)假日發(fā)布一些促銷信息，在春秋兩季開學(xué)期間，向全縣中小學(xué)重點(diǎn)推薦一些教輔用書，帶動(dòng)了一般圖書的銷售。

總之，這一年中，在全門市工作人員的通力合作，共同努力之下，已取得了可喜的成績，明年的成績將會(huì)更加輝煌。

20xx年，新華書城在市店經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室部門的大力協(xié)助和支持下，經(jīng)過書城全體同志的共同努力，圓滿地完成了店方下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，門店其他工作順利開展?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、圖書賣場(chǎng)的優(yōu)化改觀和常備圖書品種的增加，大大促進(jìn)了一般圖書的陣地發(fā)行。

近年來，新華書城在店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，內(nèi)抓管理、外塑形象，店容店貌煥然一新。20xx年，市店投資對(duì)新華書城的營業(yè)賣場(chǎng)進(jìn)行了擴(kuò)建裝修，擴(kuò)大了圖書賣場(chǎng)，優(yōu)化了購書環(huán)境，營業(yè)面積達(dá)1500多平方米，店堂寬敞明亮，圖書品種達(dá)四萬多個(gè)，有效地豐富了庫存圖書品種，促進(jìn)了店堂一般書銷售，經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益顯著提高，全年新華書城一般書銷售合計(jì)碼洋167萬余元。

二、擴(kuò)大了市場(chǎng)占有率，促進(jìn)一般圖書銷售。

幾年來，受網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模、銷售品種和店堂服務(wù)質(zhì)量等多種因素的影響，東城一般圖書銷售增長緩慢。今年，我們利用賣場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，增加庫存品種，把門店銷售融入到重點(diǎn)圖書、暢銷圖書的推薦與陳列等工作細(xì)節(jié)中；利用新書海報(bào)、暢銷圖書排行榜和裝飾品等裝點(diǎn)店堂，美化環(huán)境，營造書香氛圍，提高了營銷效果，也增加了店堂銷售；我們推行團(tuán)供、直銷、ic卡等多元銷售方式，全員分片跑單位、送訂單，找關(guān)系、做工作，店外銷售成效顯著，其中《樹立社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)讀本》、《樹立社會(huì)主義榮辱觀知識(shí)競(jìng)賽500題》發(fā)行200多本，銷售碼洋2萬余元。

三、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)門店進(jìn)銷管理。

以市場(chǎng)為導(dǎo)向，把好圖書進(jìn)貨關(guān)是促進(jìn)一般圖書銷售的前提與基矗在實(shí)際工作中，我們克服大進(jìn)大退的粗放模式，挖掘發(fā)現(xiàn)暢銷書，重點(diǎn)把握常銷書，日常關(guān)注動(dòng)銷書，及時(shí)清退滯銷書，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，滿足市場(chǎng)需求；根據(jù)季節(jié)時(shí)令、地域特色和讀者群特點(diǎn)等因素及時(shí)分析市場(chǎng)變化和銷售動(dòng)向，確定進(jìn)貨。的品種和數(shù)量；注意跟蹤重點(diǎn)圖書的銷售情況和備貨添貨；同時(shí)，我們還注重培養(yǎng)進(jìn)貨能手和推銷骨干，要求營業(yè)員在圖書銷售過程中，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，深入學(xué)習(xí)，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象，靈活使用全省連鎖系統(tǒng)模塊，分析圖書銷售中不同品種的增長率、退貨率與庫存結(jié)構(gòu)，使之在正確的市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)上指導(dǎo)和提高一般書銷售，提高市場(chǎng)滿足率和客戶滿意度。

四、克服重重困難，搞好圖書展銷活動(dòng)。

今年，我們兩次參加電業(yè)局職工文化節(jié)圖書展銷，換卡銷售碼洋2.8萬元，參加一中校園藝術(shù)節(jié)和經(jīng)濟(jì)貿(mào)易技術(shù)洽談會(huì)圖書展銷等，多次抽調(diào)人員參加大型展銷活動(dòng)，支持店方工作。跑單位送訂單，送書上門，去電業(yè)局展銷，我們盡量自行克服困難，節(jié)約成本支出。

五、提高營業(yè)員素質(zhì)，加強(qiáng)門店窗口形象建設(shè)。

營業(yè)人員的一言一行，一舉一動(dòng)，直接關(guān)系著書店的窗口形象和公眾形象。我們要求新華書城的每一個(gè)員工在接待讀者中，都要注意自身的形象，做到忠于職守，禮貌待人，以誠相待，熱情服務(wù)，不歧視、嘲笑、諷剌讀者，以良好的道德修養(yǎng)給每一位走進(jìn)新華書店的讀者展示個(gè)人的人格魅力和企業(yè)的良好形象。

六、問題與不足

1、營業(yè)員技能水平和專業(yè)素質(zhì)亟需提高，員工隊(duì)伍素質(zhì)較底，崗位責(zé)任意識(shí)淡雹服務(wù)讀者意識(shí)和集體榮譽(yù)觀念不強(qiáng)，缺乏敬業(yè)精神；

2、門店規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)管理不夠，諸多規(guī)章制度不能徹底貫徹落實(shí)；

3、進(jìn)貨品種不全，暢銷品種存在供貨不足，市場(chǎng)信息掌握不夠全面，到貨不夠及時(shí)；

4、店堂營銷手段陳舊，一般圖書發(fā)行占有率低，電子音像制品銷售薄弱，市場(chǎng)開拓能力差等。

七、20xx年工作計(jì)劃

繼續(xù)做好門店規(guī)范化管理、圖書進(jìn)銷管理和店堂服務(wù)工作，促進(jìn)一般書的銷售；

以市場(chǎng)為導(dǎo)向，深入研究，綜合分析，預(yù)測(cè)和推薦重點(diǎn)圖書、暢銷圖書；

及時(shí)進(jìn)貨，添貨，提高暢銷圖書和重點(diǎn)圖書的上架率；

調(diào)動(dòng)員工積極性和能動(dòng)行，擴(kuò)大店外銷售