卒中門診工作計劃

卒中門診工作計劃六篇。

起草工作計劃有助于我們更好地理解和完成工作任務，那么有哪些基本方法可用于撰寫出優(yōu)秀的工作計劃呢？我在這篇文章中詳細介紹了“卒中門診工作計劃”的相關(guān)信息，如果您對某個領(lǐng)域感到困惑，可以根據(jù)本文提供的參考信息來尋找答案！

卒中門診工作計劃 篇1

門診部院感工作計劃2024年應該包括以下幾個方面：

1. 加強患者信息保護：門診部應該建立嚴格的患者信息保護制度，確?；颊咝畔⒉槐恍孤丁E用或誤用。應該采取必要的技術(shù)手段，如加密、防火墻等，保護患者個人信息的安全。

2. 加強醫(yī)療服務質(zhì)量監(jiān)管：門診部應該加強對醫(yī)療服務質(zhì)量的監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)和解決醫(yī)療服務質(zhì)量問題。應該建立醫(yī)療服務質(zhì)量評估體系，對醫(yī)療服務質(zhì)量進行評估和監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和解決醫(yī)療服務質(zhì)量問題。

3. 加強醫(yī)療安全保護：門診部應該加強醫(yī)療安全保護，確保醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務人員的安全。應該建立醫(yī)療安全管理制度，加強對醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務人員的監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)和解決醫(yī)療安全問題。

4. 加強醫(yī)療信息管理：門診部應該加強醫(yī)療信息管理，確保醫(yī)療信息的安全、可靠、保密。應該建立醫(yī)療信息管理制度，加強對醫(yī)療信息的監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)和解決醫(yī)療信息質(zhì)量問題。

5. 加強醫(yī)療安全教育：門診部應該加強醫(yī)療安全教育，提高醫(yī)務人員的安全意識，確保醫(yī)務人員能夠正確、安全地執(zhí)行醫(yī)療服務任務。應該建立醫(yī)療安全教育制度，加強對醫(yī)務人員的安全教育，提高醫(yī)務人員的安全意識。

6. 加強醫(yī)療信息化建設：門診部應該加強醫(yī)療信息化建設，提高醫(yī)療服務的效率和質(zhì)量。應該建立醫(yī)療信息化建設管理制度，加強對醫(yī)療信息化建設的監(jiān)管，確保醫(yī)療信息化建設的安全、可靠、高效。

以上是門診部院感工作計劃2024年的主要內(nèi)容，希望能夠有所幫助。

卒中門診工作計劃 篇2

門診部年度工作計劃及總結(jié)

一、年度工作計劃

門診部作為醫(yī)院的重要組成部分，承擔著為患者提供全面、高質(zhì)量醫(yī)療服務的任務。為了更好地滿足患者的需求，提高門診部的運營效率，我們制定了以下年度工作計劃。

1. 提升服務質(zhì)量

服務質(zhì)量是門診部工作的核心，我們將繼續(xù)倡導“以患者為中心”的理念，將患者的利益放在首位。為此，我們將加強醫(yī)務人員的培訓和素質(zhì)提升，提高他們的專業(yè)水平和醫(yī)德醫(yī)風。同時，我們將持續(xù)改進服務流程，優(yōu)化門診環(huán)境，提供舒適、便捷的就診體驗。

2. 加強科研和學術(shù)交流

門診部將繼續(xù)鼓勵醫(yī)務人員積極參與科研和學術(shù)交流活動，提高臨床技術(shù)水平和學術(shù)造詣。我們將組織定期的病例討論會和學術(shù)交流講座，搭建一個良好的學術(shù)交流平臺，提升門診部的學術(shù)影響力。

3. 健全管理機制

為了更好地組織和管理門診部的工作，我們將健全完善管理機制。首先，我們將建立科學合理的工作考核制度，激勵醫(yī)務人員提高工作效率和服務質(zhì)量。其次，我們將完善內(nèi)部溝通和協(xié)作機制，提高工作協(xié)同性。最后，我們將加強醫(yī)療設備的維護保養(yǎng)，確保設備的正常運轉(zhuǎn)。

4. 加強醫(yī)療安全管理

醫(yī)療安全是我們最為關(guān)注的問題之一。為了確保患者的安全和權(quán)益，門診部將加強醫(yī)療風險管理，制定相關(guān)的安全準則和流程，加強對醫(yī)療事故的預防和應對能力。我們將提高醫(yī)務人員的安全培訓意識，加強對患者的醫(yī)療知情權(quán)的尊重，提高醫(yī)療服務質(zhì)量和安全水平。

二、年度工作總結(jié)

在過去的一年里，門診部全體醫(yī)務人員團結(jié)協(xié)作，勤奮工作，取得了一系列的成績。在提升服務質(zhì)量方面，我們通過加強培訓，持續(xù)改進服務流程，提供良好的就診體驗，得到了患者的一致好評。科研和學術(shù)交流方面，我們積極組織了一系列的學術(shù)活動，提高了門診部的學術(shù)影響力。在管理機制方面，我們逐步建立了科學合理的考核體系和協(xié)作機制，提高了工作效率。在醫(yī)療安全方面，我們制定了相關(guān)的安全準則和流程，加強了醫(yī)療風險管理，確保了患者的安全和權(quán)益。

然而，我們也面臨一些挑戰(zhàn)和不足之處。服務質(zhì)量雖然有所提高，但還存在不少問題，如就診等待時間較長、醫(yī)患溝通存在障礙等?？蒲泻蛯W術(shù)交流還需要進一步加強，提高醫(yī)務人員的學術(shù)造詣。管理機制中還存在一些協(xié)作不夠緊密的問題，需要進一步加強科室之間的溝通和協(xié)作。醫(yī)療安全工作仍需繼續(xù)加強，完善醫(yī)療風險管理措施。

在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，進一步提升門診部的服務質(zhì)量和管理水平。我們將加強服務流程優(yōu)化，降低患者等待時間。我們將鼓勵醫(yī)務人員積極參與科研和學術(shù)交流，提高門診部的學術(shù)影響力。我們將進一步健全管理機制，加強內(nèi)部溝通和協(xié)作。我們將努力加強醫(yī)療安全管理，保障患者的安全和權(quán)益。

總之，門診部將本著以患者為中心的原則，持續(xù)改進工作，為患者提供更優(yōu)質(zhì)、更安全的醫(yī)療服務。我們相信，在全體醫(yī)務人員的共同努力下，門診部將迎來更加美好的明天。

卒中門診工作計劃 篇3

門診部院感工作計劃2024年應該包括以下幾個方面：

1. 院感教育：門診部應該加強對員工院感教育的指導和培訓，讓員工了解院感的重要性和相關(guān)知識，提高員工對院感工作的認識和理解，增強員工的院感意識和責任感。

2. 院感管理：門診部應該建立健全的院感管理制度，加強對醫(yī)療服務的質(zhì)量控制和管理，確保醫(yī)療服務的質(zhì)量和安全。

3. 院感監(jiān)督：門診部應該加強對醫(yī)療服務的的監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決醫(yī)療服務中存在的問題，確保醫(yī)療服務的質(zhì)量和安全性。

4. 院感宣傳：門診部應該通過各種渠道加強對院感工作的宣傳，提高公眾對院感工作的認識和理解，增強公眾的院感意識和責任感。

5. 院感數(shù)據(jù)分析：門診部應該加強對醫(yī)療服務數(shù)據(jù)分析，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療服務中存在的問題和不足，為院感工作提供參考和借鑒。

6. 院感故事分享：門診部應該鼓勵員工分享院感工作的故事和經(jīng)驗，提高員工的院感工作積極性和自豪感，增強院感工作的影響力和感染力。

以上是門診部院感工作計劃2024年的一些方面，具體實施需要根據(jù)實際情況進行調(diào)整和改進。

卒中門診工作計劃 篇4

門診藥房工作計劃

門診藥房是醫(yī)院的重要部門之一，它負責為門診患者提供藥物的發(fā)放、咨詢、配比和儲存等服務。而為了保證門診藥房的正常運營和服務質(zhì)量，就需要制定并貫徹執(zhí)行一份完善的門診藥房工作計劃。

一、制定門診藥房工作計劃的必要性

1. 提高工作效率：門診藥房的工作繁瑣而復雜，每天都要面對大量的患者及其藥品需求，因此，一份完善的工作計劃可以明確每個工作崗位的職責和工作內(nèi)容，提高工作效率，使醫(yī)院更好地服務患者。

2. 規(guī)范服務流程：制定門診藥房的工作計劃可以規(guī)范服務流程，完善服務制度，便于患者和專業(yè)醫(yī)務人員配合，減少誤診誤治和服務糾紛。

3. 安全管理：制定一份合理的工作計劃不僅能提高門診藥房工作效率，同時也能確保藥品質(zhì)量和安全，從而有效保障患者的用藥安全和醫(yī)院的榮譽。

二、門診藥房工作計劃的內(nèi)容

1. 服務流程

制定門診藥房工作計劃時應詳細說明每個服務環(huán)節(jié)的流程，包括患者掛號、取藥、藥品核對、藥品發(fā)放、排隊等待、藥品回收、退藥等內(nèi)容。

2. 藥品管理

門診藥房是藥品管理的重要部門之一。藥品的管理應該包括藥品的選購、儲存、發(fā)放、回收、退藥等環(huán)節(jié)，而這個過程必須嚴格按照相關(guān)的政策法規(guī)和標準操作規(guī)程進行。例如，藥品在儲存時應當分類存放，按照有效期進行分區(qū)，以保證藥品的質(zhì)量。

3. 操作規(guī)范

為了確保藥品的質(zhì)量和安全，門診藥房工作人員需要嚴格遵守相關(guān)規(guī)定和操作規(guī)范，例如手部消毒、穿戴防護物品等，以防止傳染病的傳播和藥物交叉感染。

4. 安全管理

門診藥房工作的安全管理是很重要的。在制定工作計劃時應明確相關(guān)規(guī)定和措施，例如記錄每批次藥品的入庫日期及有效期、審核患者處方、認真收集藥品問題反饋等。

5. 服務質(zhì)量

門診藥房工作計劃的重要組成部分是服務質(zhì)量的管理。要完善相關(guān)標準操作規(guī)程，緊密結(jié)合患者需求，按照標準與規(guī)范開展服務工作，提高服務質(zhì)量。

三、工作計劃的執(zhí)行與修改

制定門診藥房工作計劃后，需要建立起完整的執(zhí)行機制，以保證計劃的有效實施。

執(zhí)行門診藥房工作計劃要注重責任制，制定相應的獎懲措施，便于查找問題和分析問題，及時進行修正和修改。

需要主動傾聽患者反饋意見，及時對工作計劃進行硏討和更新，提高工作計劃的適應性和針對性。

四、總結(jié)

制定門診藥房工作計劃的目的在于規(guī)范醫(yī)院服務流程，提高服務質(zhì)量，保障患者用藥安全和醫(yī)院榮譽。在實施中，要合理安排時間、嚴格貫徹操作規(guī)程，注重患者反饋意見，及時總結(jié)和修正誤區(qū)，最大化地實現(xiàn)上述目標。

卒中門診工作計劃 篇5

門診外科是醫(yī)院最重要的門診部門之一，在醫(yī)院中扮演著重要的角色。門診外科支部是門診外科醫(yī)護人員的一個團體，他們的工作主要是為每一位患者提供最好的治療和護理服務。為實現(xiàn)這個目標，門診外科支部的全體成員努力工作，不斷改進工作方法，為患者提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。

一、加強醫(yī)護人員協(xié)作

作為門診外科支部的成員，我們要互相協(xié)調(diào)和合作。醫(yī)生和護士要密切溝通，確?；颊叩玫阶詈玫尼t(yī)療服務。我們必須努力追求醫(yī)療技術(shù)的精湛和不斷改進，對于患者的每一個細節(jié)都要盡心盡力處理。

二、加強設備維護和更新

正確使用和維護醫(yī)療設備是醫(yī)療保健的重要細節(jié)之一。為了確保設備始終處于最佳狀態(tài)，我們要定期進行檢查和保養(yǎng)。同時，如果需要更換設備，也要及時向醫(yī)院提出申請。

三、實現(xiàn)醫(yī)患和諧

醫(yī)患和諧是醫(yī)院工作的關(guān)鍵。我們必須認真對待患者的每一個需求，并且給予他們最好的護理和治療服務。我們要為每一位患者提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務，讓患者放心和安心。

四、提升服務質(zhì)量

醫(yī)院醫(yī)療服務的質(zhì)量是我們門診外科支部最為重要的關(guān)注點。我們要通過不斷拓展技能，提升個人水平，同時也要定期開展各項培訓和學習，掌握新的治療技能和最新的技術(shù)。

五、加強宣傳和推廣

要讓更多的人了解我們的工作，我們的門診外科支部需要積極宣傳和推廣。我們可以通過各種渠道（例如在醫(yī)院的宣傳板、患者感謝信、網(wǎng)站等）宣傳我們的工作，吸引更多的人關(guān)注和支持我們的工作。

六、開展群眾健康日活動

在全體成員的參與下，我們可以定期開展群眾健康日活動，為在門診外科被診斷為患病的患者提供更周到的服務。我們可以向患者提供健康指導、疾病預防知識、治療方案和其他相關(guān)信息，以幫助患者更好地了解自己的疾病。

最后，門診外科支部的全體成員將會在未來不斷努力和追求，為患者提供更加完善、周到的醫(yī)療服務。我們會繼續(xù)加強團隊協(xié)作、提高個人素質(zhì)、不斷提升專業(yè)水平，讓每一個患者都能夠感受到我們的用心！

卒中門診工作計劃 篇6

一、堅持以病人為中心，努力提供一流服務

XX年度我科堅持以病人為中心，以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點，向病人提供滿意的醫(yī)療服務，執(zhí)行病人選醫(yī)生，推行首診負責制，進行健康教育、疑難病探討等活動。向患者提供心理、預防、保健等綜合服務。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務外，享受到健康保健服務，建立高品質(zhì)的生活方式。尊重病人的權(quán)利。爭取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟效益。

二、進一步提高醫(yī)療質(zhì)量，廣泛開展人文關(guān)懷

隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展，病人對醫(yī)院的要求日益提高。XX年度，我科要把限度滿足病人對醫(yī)療技術(shù)和服務質(zhì)量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點。努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平。通過科內(nèi)自己不定時的疑難病探討，院外專家會診，病例討論等形式，不斷提高對各種常見病、疑難病的診斷治療水平。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用，作出計劃。訂閱相關(guān)書籍、雜志學習本科新進展等方面的知識。從而不斷提高自身業(yè)務水平及素質(zhì)，掌握國際國內(nèi)的先進理論，使全科整體醫(yī)療水平得以提高。同時要給與病人的人文關(guān)懷，堅持從小事做起，將小事做成奇跡，將細節(jié)做到極致，將服務做到超越，將重復做出精彩，給患者留下家的溫暖。

三、進一步強化經(jīng)營意識，樹立科學管理意識

醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展離不開有效正確的經(jīng)營方式。營銷不僅僅是一種管理經(jīng)營手段，更是一種生存發(fā)展方式。我們每個科室、每位職工都必須要有營銷的意識，并將這種意識貫穿到日常工作中去。我們不僅要提高醫(yī)療硬性服務——技術(shù)性服務，更要創(chuàng)新醫(yī)療軟性服務——人文性醫(yī)療服務。只有不斷創(chuàng)新服務內(nèi)容、服務方式，才能更加吸引病人，才能做到向服務要效益，向新技術(shù)要效益，開源節(jié)流，拼搏進取，克服困難，爭取創(chuàng)造更大的效益。

四、繼續(xù)加強質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全可靠醫(yī)護質(zhì)量是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的命脈

XX年度，我科將強化質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。病歷討論制度、請會診制度、準確規(guī)范技術(shù)操作，抓好醫(yī)療文書書寫，堅持合理用藥等。此外，還需加強《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療護理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學習，從思想上提高認識，從行為上嚴格把關(guān)，把風險防范意識落實到每項工作中，平時要多向病人及家屬交代病情及征求意見，詢問要求。消除隱患，杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。

五、增加業(yè)務培訓學習，建設專業(yè)技術(shù)團隊

人才引進，隊伍建設，是制約我科業(yè)務發(fā)展的一大瓶頸，也是安全問題得不到保障的主要癥結(jié)，加強人員的培訓教育與業(yè)務學習將是x年又一項最重要的工作之一。針對我科發(fā)展時間短，專業(yè)技術(shù)不全面，科室人才梯隊不完善等問題，我科將在x年組織醫(yī)務人員到上級醫(yī)院學習專業(yè)技術(shù)，加強婦科隊伍業(yè)務素質(zhì)的培訓，每月組織業(yè)務學習及考試，急救知識的培訓，操作技能培訓及考核，提高應急能力，隨時準備應對?？萍本龋訌妺D科業(yè)務力量，要求科室人員積極參加上級醫(yī)療機構(gòu)組織的業(yè)務知識培訓，開闊醫(yī)務人員的知識面，學習新的業(yè)務知識，切實提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務水平。

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卒中工作計劃

按照單位的一貫工作要求，我們可以簡單的寫一份工作計劃。工作計劃可以讓我們少走彎路并且預測將來發(fā)生的變化，化難為易，那么如何才能寫出獨樹一幟的工作計劃呢？小編特地花時間為你收集并編輯了卒中工作計劃，僅供參考,歡迎大家閱讀本文。

卒中工作計劃(篇1)

華縣衛(wèi)生局

2011年衛(wèi)生工作總結(jié)及2012年設想

2011年，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，我縣衛(wèi)生工作堅持以黨的十七大和十七屆五中全會精神為指針，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，出臺并實施了“十二五”衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以農(nóng)村衛(wèi)生、公共衛(wèi)生為重點，以加強內(nèi)涵建設為抓手，繼續(xù)保持了衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展勢頭，實現(xiàn)了“十二五”發(fā)展良好開局。

一、2011年衛(wèi)生工作

（一）醫(yī)改工作進展順利

新農(nóng)合參合率穩(wěn)步提高，受益面不斷擴大。2011年，我縣參合率96.58%，全年共補償住院群眾32965人次，總補償4637.91萬元。為3247名65歲以上老人開展了全口義齒修復工作。在鄉(xiāng)國家基本藥物制度得到落實，藥品三統(tǒng)一工作實現(xiàn)了鄉(xiāng)村全覆蓋。按照省市要求，我們成立了華縣藥品三統(tǒng)一領(lǐng)導小組及辦公室，在全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全部配備和使用基本藥物并實行零差率銷售，基本藥物覆蓋率達100%、配送率達80%。

（二）項目建設及爭取資金完成較好

一是建筑面積1000平方米，總投資125萬元的金堆中心衛(wèi)生院業(yè)務樓已竣工。二是總投資9800萬元的華縣人民醫(yī)院擴建項目已完成主體施工。三是投資1556.53萬元華縣中醫(yī)醫(yī)院門診樓已于去年11月底投入使用。四是投資1235萬元的衛(wèi)生綜合樓建設項目主體工程已完成，目前正在進行內(nèi)外裝修。鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面開展了新農(nóng)合門診統(tǒng)籌工作。

合計爭取合療補助、公共衛(wèi)生服務專項補助、高塘中心衛(wèi)生院門診樓建設等資金共計7507萬元。

（三）公共衛(wèi)生工作成效顯著

衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督依法有序開展。一是對全縣公共場所進行了多次整治，下達整改意見書160余份。培訓從業(yè)人員600余人，發(fā)放衛(wèi)生許可證 139家。二是對縣城的供水單位進行了全面檢查，共監(jiān)督檢測末梢水27份，出廠水11份，確保了全縣人民的飲水安全。三是對206家醫(yī)療機構(gòu)傳染病防治工作進行了衛(wèi)生監(jiān)督檢查。四是醫(yī)療市場整頓，共檢查各類醫(yī)療機構(gòu)206家，查處違法案件26起，取締黑診所10家。我縣的衛(wèi)生監(jiān)督工作卓有成效，所長唐紅洲同志被評為全省衛(wèi)生監(jiān)督工作先進個人。

疾病預防控制工作進展良好。開展了以手足口病、艾滋病防治為重點的傳染病防控工作。兒童計劃免疫接種率達99%以上。檢出活動性肺結(jié)核患者88例，開展了288份居民戶食用鹽抽樣監(jiān)測等地方病防治工作，圓滿完成了疾控工作目標任務。

婦幼保健工作取得實效。我縣孕產(chǎn)婦住院分娩率達99.63％，2551名農(nóng)村孕產(chǎn)婦享受到了免費住院分娩的政策優(yōu)惠。孕產(chǎn)婦免費孕期檢查、兒童免費健康體檢扎實開展，兒童系統(tǒng)管理率達到了88％。切實加強了乙肝、艾滋病、梅毒等母嬰傳播疾病的防控工作。

愛國衛(wèi)生工作成績突出。一是組織開展了第二十三個愛國衛(wèi)生月活動。27600多人次參與了城鄉(xiāng)義務環(huán)境衛(wèi)生整治活動，達到了以月促年的目的。二是加強病媒生物防制，控制病媒生物危害，有效地降低了四害密度。三是采用多種形式開展健康生活方式和常見病防治知識以及“三城一縣聯(lián)創(chuàng)”宣傳教育活動，接受群眾咨詢26000多人次，發(fā)放各類宣傳單和宣傳畫11300余張。四是共建成雙甕式無害化衛(wèi)生廁所21006戶，有力的促進了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔活動的開展，加快了社會主義新農(nóng)村建設的步伐。

（四）農(nóng)村衛(wèi)生工作取得突破

加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理和村衛(wèi)生室內(nèi)涵建設，開展三基三嚴訓練、病歷書寫培訓和書寫質(zhì)量考核評比，全面提升了鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務能力和技術(shù)水平。繼續(xù)實施二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓項目工作。完成了九類基本公共衛(wèi)生服務項目和六項重大公共衛(wèi)生服務項目，制定并完善了公共衛(wèi)生服務規(guī)范、考核機制，嚴格項目、資金管理，確保了公共衛(wèi)生服務項目不折不扣的實施，真正為老百姓防病保健服務。

（五）醫(yī)政管理水平穩(wěn)步提高

醫(yī)藥工作達標縣”；縣中醫(yī)醫(yī)院也被授予二級甲等醫(yī)院。2011年，縣醫(yī)院全年門診18萬人次，住院12870人次，業(yè)務收入4335萬元；中醫(yī)醫(yī)院接待門診患者63224人次，實現(xiàn)業(yè)務收入2192萬元。

（六）創(chuàng)國衛(wèi)工作扎實推進

（七）黨風廉政建設、紀檢監(jiān)察工作卓有成效

一是組織召開了2011年衛(wèi)生系統(tǒng)黨風廉政建設暨糾風工作會議，落實了黨風廉政建設責任。二是在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)開展工程建設領(lǐng)域突出問題的專項治理工作，并對我系統(tǒng)各醫(yī)療衛(wèi)生單位2010年以后新增建設項目進行了臺帳登記。三是對新增建設項目依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，在項目決策、規(guī)劃審批、項目核準等重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行了自查。

（八）創(chuàng)先爭優(yōu)、衛(wèi)生宣傳和行風建設扎實有效

為加強醫(yī)德醫(yī)風建設、衛(wèi)生行業(yè)誠信建設，不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生人員的職業(yè)道德素質(zhì)，繼續(xù)深入開展了醫(yī)德教育活動和“創(chuàng)佳評差”競賽活動。組織開展了“一轉(zhuǎn)變、兩服務、三爭當”創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐和“三好一滿意”活動。以慶?！?.12國際護士節(jié)”為契機，舉辦了大型文藝匯演活動，并以縣委、縣政府名義評選表彰獎勵了一批“十佳護士”和“十佳衛(wèi)生工作者”，在全系統(tǒng)樹立了先進典型，掀起趕學先進高潮，使行風建設邁上一個新臺階。

回顧2011年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在省、市衛(wèi)生部門的高度關(guān)注和支持下，廣大衛(wèi)生干部職工以較強的政治覺悟和社會責任感，面對改革發(fā)展的重任，面對嚴峻復雜的局面，在一個個不平凡的事件中，經(jīng)受了思想、意志和能力上的鍛煉與考驗，在一次次戰(zhàn)勝困難和解決問題的過程中，增長了本領(lǐng)和才干，忠實地履行了“為人民健康服務、為經(jīng)濟社會發(fā)展服務”的衛(wèi)生職責，形成了一個團結(jié)有為、人心思變、人心思干的衛(wèi)生領(lǐng)導班子，涌現(xiàn)了一批好干部、好醫(yī)生、好院長，打造了一支政治可靠、業(yè)務精湛、奮發(fā)有為的衛(wèi)生干部隊伍。

同志們，2011年衛(wèi)生工作能取得這些顯著的成績，是縣委、縣政府高度重視、堅強領(lǐng)導的結(jié)果，是上級部門精心指導的結(jié)果，是各級黨委、政府和有關(guān)部門大力支持的結(jié)果，也是社會各界和人民群眾關(guān)注、關(guān)心的結(jié)果，更是全縣廣大衛(wèi)生工作者團結(jié)一心、共同努力的結(jié)果。在此，我代表衛(wèi)生局向關(guān)心支持衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展并為之付出艱辛努力的≮≯各級領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意！

二、2012年工作設想

（一）全面推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，積極開展公立醫(yī)院改

革試點，建立健全績效工資考核機制。

（二）加大農(nóng)村改廁力度，按時完成改廁任務。

（三）繼續(xù)做好公共衛(wèi)生工作，進一步抓好藥品三統(tǒng)一的實施工作。

（四）加快醫(yī)療重點建設項目力度，積極爭取中央和省市支持資金，加強衛(wèi)生基礎(chǔ)設施建設，不斷改善醫(yī)療服務環(huán)境。

（五）加快醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人才隊伍建設步伐，培養(yǎng)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才，擬招聘和引進人才，以解決我縣各醫(yī)療機構(gòu)人才短缺的問題。

（六）繼續(xù)加強定點醫(yī)院的監(jiān)管管理，落實好合療三級公示制度。

（七）在全縣范圍內(nèi)啟動門診統(tǒng)籌工作，擴大參合群眾受益面，使全縣的群眾基本實現(xiàn)“小病不出村、大病不出縣”的服務指標。

卒中工作計劃(篇2)

1、成立科室護理質(zhì)控小組，質(zhì)控人員對基礎(chǔ)護理、?？谱o 理、消毒隔離、急救藥品等定時進行檢查和分析

2、每周進行護理行政查房，尤其對重點病人管理、分級護 理、精神病行為的安全管理等進行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時 分析原因、整改后進行評價。

3、責任護士及護士長每周跟科主任或主診醫(yī)生至少查房一 次，以及時發(fā)現(xiàn)護理隱患。

4、每月召開科室質(zhì)控小組會議和護士會議，對科室自查和 護理部檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析整改

5、組織科內(nèi)護士進行應急模擬演練與考核，使護士提高應 急能力，提高搶救質(zhì)量

6、加強對低年資護士、輪轉(zhuǎn)護士的帶教與考核，按時完成 培訓計劃，以提高護士的專業(yè)水平

7、不斷督促保潔工搞好病人衛(wèi)生，加強對護工、保潔工精 神科知識的教育，提供他們對精神科安全管理的認識。

8、不斷了解病人及家屬對護理工作的`滿意度，出院后進行 電話回訪。每月召開工休座談會，收集病人的意見和建議， 及時反饋討論整改。

卒中工作計劃(篇3)

生活部是學生會的一個重要部門。其部門職責是及時向?qū)W校相關(guān)部門反饋同學們對學校生活設施、食堂管理等意見和建議，傳達學校在生活、后勤管理方面的規(guī)定和要求，以下是本站整理的生活部。

【五篇】，希望對大家有幫助。

基于以上幾點原則，對本年度我部的工作大體做如下安排：

一、人員的組織和選拔。

(1)做好招募新成員的工作，以充實我部門的力量。

(2)加強對部門成員進行紀律教育，重溫評分標準，嚴格值勤，公平公正。

(3)開展有益的課外活動，加強成員之間溝通與了解。

對于生活部所需要的部員，以下六點為基本要求：

第一：

申請書。

反應出自己真實想法，不得抄襲，字跡要求工整。

第二：專業(yè)和文化成績優(yōu)秀，會寫pop字體或毛筆字。

第三：面試時不緊張，心理素質(zhì)強，游刃有余。

第四：不懼別人的臉色，在工作中遇到阻礙也不退縮。

第五：我們最需要的就是能吃苦的，能夠每天主動地檢查衛(wèi)生，立竿見影，眼里有活這樣的成員。

第六：要在工作中鐵面無私，苛刻一些，絕不能心軟。

二、工作開展。

2)制定衛(wèi)生檢查時的評分細則(經(jīng)院生活部部員全體提議并同意方可實行);。

3)每季度評選出一位優(yōu)秀干事，評選結(jié)果將公布在院學生會生活部網(wǎng)頁上;。

5)積極動員各班生活委員和宿舍長，將其發(fā)展為生活部在各個班級的重要“基層組織”。

2、開展的相關(guān)活動。

1)第二屆校園dv大賽。

2)宿舍文化節(jié)活動。

3)diy大賽。

4)十佳宿舍評比。

5)“變廢為寶”活動。

6)“生活小貼士”專欄。

7)女生節(jié)活動。

3、配合學院和學生會兄弟部門的相關(guān)活動。

作為生活部在學生會工作的又一個重點工作，我部還要發(fā)揚上屆生活部的優(yōu)良傳統(tǒng)，從整個學生會的大局出發(fā)，結(jié)合生活部的特點和優(yōu)勢，積極協(xié)作其他兄弟部門的工作。工作重點將放在生活部所負責的安全和后勤方面。總之，希望經(jīng)過我們一年的努力能夠在學生會內(nèi)部樹立“有困難，找生活部”的工作理念。(本版塊的具體活動內(nèi)容主要依據(jù)學院和兄弟部門的具體要求而定)。

4、創(chuàng)新方面。

1)可開展一次“生活常識”為主題的一次海報比賽，內(nèi)容為一些健康常識，生活小常識，每個同學都可參與其中，集思廣益，將各班制作出來的海報公布于一樓食堂處，可評出優(yōu)秀的海報給予獎勵。

2)可設置一個專門的生活部郵箱，每位同學可對生活，宿舍提出意見或問題，或是難題，我們也可以從中了解和解決，每一個月通過公告的形式讓同學們了解到他們的意見已經(jīng)得到解決或改善。

以上就是本年度內(nèi)生活部工作的大致計劃，體現(xiàn)了生活部的工作特色和理念，工作的內(nèi)容十分豐富，要一一開展實施還需要學院相關(guān)領(lǐng)導老師的大力支持和兄弟部門的緊密協(xié)作。我們相信，新的一年將是我們生活部取得巨大發(fā)展的一年，也將是我院分團委學生會取得巨大發(fā)展的一年，更將是我們化學化工學院取得巨大發(fā)展的一年。

一、積極配合學校和系里的各項社會實踐活動，加強各部門的交流與合作，調(diào)動部門成員的工作積極性和主動性。

二、內(nèi)部建設：

現(xiàn)任的生活部干事，要在這一學期著重培養(yǎng)他們的工作能力，讓他們在組織中得到鍛煉。具體措施如下：

(1)更加完善下達例會制度，著重培養(yǎng)干事在這一學期的工作態(tài)度和工作激情。

(2)通過上學期的經(jīng)驗和不足加強本部門內(nèi)部建設，讓干事們之間加強溝通與了解，學習別人的長處，以達到互相促進、共同提高的目的，著重培養(yǎng)他們團結(jié)協(xié)助的工作精神。

(3)每次活動的。

策劃書。

讓部員積極參與編寫并采納他們提出的新穎和創(chuàng)新的觀點使組織活動更有力。

(4)在各種活動中，讓本部門的委員共同參與和組織，著重培養(yǎng)和加強他們的合作意識。

三、衛(wèi)生檢查：

(1)在衛(wèi)檢工作中盡量做到與校學生會保持一致;在衛(wèi)檢的人員安排上靈活調(diào)整。

(2)在檢查工作中要嚴格遵守檢查制度，要求部員不偏私，公正的給宿舍打分，在督促與鼓勵中創(chuàng)建文明宿舍、衛(wèi)生標兵。

(3)在工作方法上要注意要求部員講求效率，分工明確、職責明確、細心到位，以培養(yǎng)下一屆的生活部的接班人。

四、活動方面：

(1)作好學校運動會等活動的后勤保障工作，要求部員以十足的熱情投入其中，成為活動的組織者與參與者之一。這才能談的上真正的戰(zhàn)斗力與凝聚力。

(2)在信息工程學院第四屆寢室文化節(jié)中我們準備策劃一個名為“心在一起”的大型愛心活動，并且在活動中穿插一些具有生活部特色的比賽。

五、再過三個多月即將面臨學院換屆的活動，從現(xiàn)在開始給每位干事竟可能多的機會，讓他們來表現(xiàn)自己，加強部內(nèi)人員對本部工作的熟悉，培養(yǎng)部內(nèi)沒有“閑人”，人人積極上進的優(yōu)良風氣，以方便在換屆時有很好工作能力和工作態(tài)度的干事補充到我們信息工程學院團總支這樣優(yōu)秀的隊伍中。

六、不斷尋求創(chuàng)新，爭取把生活部的活動做到其他學院。

以上是我生活部的工作計劃，若無太大變動將嚴格按計劃實行。同時，我生活部在做好自己的工作時，積極配合學院和學校的各項工作，積極協(xié)助學生會和團總支各部門的各項工作，力爭把我院和我部的工作推上一個更大的臺階。

我們將以理解與信任為地基，熱情與才華做房柱，勤奮與勇敢做屋頂，在團隊協(xié)作的力量下，將生活部工作開展的有聲有色，能夠真正起到活躍校園文化的作用，為同學們撐起一片快樂的藍天，共同訂做屬于我們的天空。我們生活部的全體部長以及干事相信在我們這個大家庭所有成員的共同努力下，等待我們的將是一片燦爛的明天!

一、內(nèi)部建設：

現(xiàn)任的生活部干事，要在這一學期著重培養(yǎng)他們的工作能力，讓他們在組織中得到鍛煉。具體措施如下：

(1)更加完善下達例會制度，著重培養(yǎng)干事在這一學期的工作態(tài)度和工作激情。

(2)通過上學期的經(jīng)驗和不足加強本部門內(nèi)部建設，讓干事們之間加強溝通與了解，學習別人的長處，以達到互相促進、共同提高的目的，著重培養(yǎng)他們團結(jié)協(xié)助的工作精神。

(3)每次活動的策劃書讓部員積極參與編寫并采納他們提出的新穎和創(chuàng)新的觀點使組織活動更有力。

(4)在各種活動中，讓本部門的委員共同參與和組織，著重培養(yǎng)和加強他們的合作意識。

二、衛(wèi)生檢查：

(1)在衛(wèi)檢工作中盡量做到與校學生會保持一致;在衛(wèi)檢的人員安排上靈活調(diào)整。

(2)在檢查工作中要嚴格遵守檢查制度，要求部員不偏私，公正的給宿舍打分，在督促與鼓勵中創(chuàng)建文明宿舍、衛(wèi)生標兵。

(3)在工作方法上要注意要求部員講求效率，分工明確、職責明確、細心到位，以培養(yǎng)下一屆的生活部的接班人。

三、活動方面：

(1)作好學校運動會等活動的后勤保障工作，要求部員以十足的熱情投入其中，成為活動的組織者與參與者之一。這才能談的上真正的戰(zhàn)斗力與凝聚力。

(2)在信息工程學院第四屆寢室文化節(jié)中我們準備策劃一個名為"心在一起"的大型愛心活動，并且在活動中穿插一些具有生活部特色的比賽。

四、部門換新工作：

再過三個多月即將面臨學院換屆的活動，從現(xiàn)在開始給每位干事竟可能多的機會，讓他們來表現(xiàn)自己，加強部內(nèi)人員對本部工作的熟悉，培養(yǎng)部內(nèi)沒有"閑人"，人人積極上進的優(yōu)良風氣，以方便在換屆時有很好工作能力和工作態(tài)度的干事補充到我們信息工程學院團總支這樣優(yōu)秀的隊伍中。

五、不斷尋求創(chuàng)新，爭取把生活部的活動做到其他學院。

以上是我生活部的工作計劃，若無太大變動將嚴格按計劃實行。同時，我生活部在做好自己的工作時，積極配合學院和學校的各項工作，積極協(xié)助學生會和團總支各部門的各項工作，力爭把我院和我部的工作推上一個更大的臺階。我們將以理解與信任為地基，熱情與才華做房柱，勤奮與勇敢做屋頂，在團隊協(xié)作的力量下，將生活部工作開展的有聲有色，能夠真正起到活躍校園文化的作用，為同學們撐起一片快樂的藍天，共同訂做屬于我們的天空。我們生活部的全體部長以及干事相信在我們這個大家庭所有成員的共同努力下，等待我們的將是一片燦爛的明天!

學

一制定更詳細的教室衛(wèi)生檢查評分細則。

我部現(xiàn)有的評分細則并不是很完善和具體化，制定之前先取得各班勞動委員的相關(guān)意見，具體評比、項目改為以下項：桌子內(nèi)雜務是否整理干凈(15分)，桌子及講臺是否檫干凈(15分)，地板是否拖干凈(20分)，黑板及天花板是否打掃干凈(10分)，衛(wèi)生勞動工作是否擺放整齊(5分)，窗子及窗臺是否掃干凈(25分)，墻上是否有污跡(10分)。

二教室衛(wèi)生檢查制度。

根據(jù)我系實際情況，每周教室衛(wèi)生的例行檢查將大體沿用上學期的方案，將大一大二大三各班的勞動衛(wèi)生委員分為四組，每兩人一組，輪流進行檢查，每周檢查情況組長報告部長處，部門將不定期抽查檢查結(jié)果，看是否情況屬實。

三四位勤工儉學同學工作情況監(jiān)督工作。

為了資助我系貧困學生，系特設數(shù)個勤工儉學崗位，解決他們困難的同時，也給他們一個鍛煉的機會，我部會定期檢查工作是否完成，如若發(fā)現(xiàn)工作沒有完成，將責其完成，并及時定期向輔導員匯報他們的工作情況，如遇特殊情況，則另作安排。

四組織好植樹節(jié)的植樹活動。

為了增強同學們的綠色環(huán)保意識，豐富同學們的課外生活，陶冶同學們的情操，我部將在植樹節(jié)期間組織同學們參加學校的植樹活動，美化我們美好的校園。

五普及勞動衛(wèi)生知識，提高大學生素質(zhì)。

利用我系宣傳欄，黑板等宣傳工具，定期發(fā)布些勞動衛(wèi)生方面的知識，倡導大家愛護校園環(huán)境，做一個高素質(zhì)的公民，認識一些基本的衛(wèi)生知識，增長豐富課外的知識。

總的來說，以上就是對于下一階段工作的計劃。在今后的工作中，我們一定將它們實施在今后的工作中，使我系生活部工作達到讓同學們開心，老師滿意，學校獎勵的水平，不斷地朝我們的方向前進。

1)每年開學后新生由于剛剛進入大學生活，在生活，安全，衛(wèi)生等諸多方面都會存在許多問題和隱患，諸如對大學生活不適應，對大學學習不適應，對學校各個地點不熟悉，缺乏社會經(jīng)驗容易受不法分子的欺騙迷惑等等，基于此，在新生入校報名作好接待工作同時發(fā)放相關(guān)教育學習材料。并聯(lián)合兄弟部門舉辦專門針對大一新生的綜合知識講座。在適當時間組織專人前往新生寢室開展直接交流。使大一新生盡快溶入到大學生活之中。

2)每月不定期給各班班長及生活委員召開會議。聽取同學門的心聲，了解同學門在生活中遇到的實際困難，并及時解決。與各班輔導員做好溝通。

3)配合學院和學生會兄弟部門的相關(guān)活動。作為生活部在學生會工作的又一個重點工作，我部還要發(fā)揚上屆生活部的優(yōu)良傳統(tǒng)，從整個學生會的大局出發(fā)，結(jié)合生活部的特點和優(yōu)勢，積極協(xié)作其他兄弟部門的工作。工作重點將放在生活部所負責的安全和后勤方面。總之，希望經(jīng)過我們一年的努力能夠在學生會內(nèi)部樹立“有困難，找生活部”的工作理念。

4)每周評出三個“衛(wèi)生優(yōu)秀班集體”，并發(fā)流動紅旗，以至鼓勵!對差的班級進行批評，要求改正。

5)食堂在同學們的生活中扮演著一個極其重要的角色。食堂工作的好壞直接關(guān)系到同學的生活質(zhì)量。這要求我們生活部要不定期檢查食堂飯菜價格、伙食質(zhì)量，督促其改進。6)明年三月份開展以“雷鋒精神”為主題的宣傳活動，在雷鋒月里學習雷鋒好榜樣!7)在來年五六月份開展以“可憐天下父母心”主題的孝敬活動?？衫媚赣H節(jié)父親節(jié)來宣傳。開展以“孝”為題的征文比賽，倡導大家為父母洗一次腳等活動。擬與學習部共同舉辦。

我們的計劃會隨著實際情況而做調(diào)整，以便更好的為同學們服務，讓同學們更加支持學生會。

在這一年度中，生活部會竭盡全力的工作，為同學們的生活增光添彩。我們的宗旨是“從同學中來，到同學中去，全心全意服務于同學”。

本屆學生會成立后，針對我院實際情況，制定了一份符合我院實際情況，突出我院特色的活動計劃。目的在于通過一系列活動提高我院學生素質(zhì)，擴大我院知名度，開創(chuàng)我院學生工作的新局面。

在新的學期中，生活部大力維護同學們的基本權(quán)益，逐步提高同學們的生活質(zhì)量，用創(chuàng)新的思維為同學們更好的服務。我們會積極開展有益同學們身心健康發(fā)展的活動，以便豐富同學們的課余活動，使同學們的大學時光絢爛多姿。

卒中工作計劃(篇4)

為進一步推動我區(qū)幼兒園安全教育工作，激發(fā)廣大幼兒園安全教育的積極性，提高保教質(zhì)量，根據(jù)我區(qū)的實際情況，開展安全教育周活動先進集體評選活動，評選辦法如下：

一、評選對象：

經(jīng)過教體局審批注冊的、并參與此次活動的幼兒園。

二、評選條件：

1、建立組織，制訂計劃

有專人負責安全教育周活動的組織與指導，結(jié)合本園實際，制訂切實可行、具有自身特色的安全教育周活動計劃，并認真組織實施。

2、廣泛宣傳，營造氛圍

懸掛條幅，并利用各種宣傳工具，廣泛開展安全法規(guī)、安全知識的`宣傳教育，充分發(fā)揮學校廣播、黑板報（專欄）、校報（刊）等教育陣地，開展安全教育主題宣傳活動，積極動員社會各界積極參與，形成師生、家長、社會全員參與安全教育主題活動。

3、認真組織安全教育活動，具備一定的影響力，能起模范帶頭作用。

三、評選辦法：

1、各協(xié)作組成立評選小組，要求由各幼兒園園長參與組成；

2、由各協(xié)作組評選小組負責對組內(nèi)幼兒園對照評選條件相互評定，并推選出擬獲獎單位。

四、表彰：

獲獎的幼兒園由xx區(qū)教體局授予“xx區(qū)幼兒園安全教育周先進集體”榮譽稱號，并頒發(fā)獲獎證書。

五、要求

5月18日，各協(xié)作組交20xx年xx區(qū)幼兒園安全教育周先進單位審批表，評選小組成員逐個簽字。

卒中工作計劃(篇5)

嚴格貫徹落實十九大精神，堅持安全生產(chǎn)為第一原則，確保公司全體職工充分認識到防汛防臺工作的重要性和必要性，杜絕思想上的麻痹心理和僥幸心理，嚴格落實防臺防汛工作責任制，把防臺防汛工作的各項措施落實到位。

1、部署“提前”:提前謀劃、提前安排、提前落實。

2、堅持“三個保證”:保證領(lǐng)導靠前指揮、保證臺風汛期值班制度、保證相關(guān)工作人員隨時待命。

3、做到“四個到位”:應急預案落實到位、防范措施落實到位、領(lǐng)導責任制落實到位、工作安排落實到位。

1、防臺防汛工作領(lǐng)導小組為使防臺防汛決策部署更具實效性，成立防臺防汛領(lǐng)導小組，做到提前預測、綜合分析、認真組織、合理安排，確保統(tǒng)一指揮，迅速協(xié)調(diào)，領(lǐng)導小組成員名單如下：組長：xx(主要負責人)副組長：xx(分管領(lǐng)導)成員：xx(業(yè)務部)、xx(安全生產(chǎn)部)各物業(yè)資產(chǎn)管理人

2、職責分工組長對公司防臺防汛工作負總責，全面指揮領(lǐng)導小組防臺防汛工作；副組長對公司防臺防汛工作負分管責任，協(xié)助組長開展指揮工作，并組織相關(guān)會議、監(jiān)督相關(guān)工作執(zhí)行情況等；各小組成員負有防臺防汛工作直接責任，負責防臺防汛工作方案具體實施。

1、堅持主訊期間值班制度。日常以電話值班為主，臺風過境期間安排專人進行值班，值班人員要密切關(guān)注公司物業(yè)，及時向防臺防汛工作小組報告情況。

2、開展全面隱患排查。各物業(yè)管理人員應做好排查工作，在8月中旬之前，完成1次全面排查，重點做好排水系統(tǒng)、電器安全使用、玻璃幕墻、廣告牌、安全應急等設施的全面排查，對查出的問題及時整改到位。做好防臺防汛期間的日常定期檢查，并做好記錄。在汛期過后做好復查工作。

3、加強責任落實力度。各物業(yè)管理人應明確自身職責，全面落實防臺防汛工作。在領(lǐng)導小組日常指導監(jiān)督的同時，領(lǐng)導小組組長和副組長將開展不定期抽查，對日常檢查記錄表、值班情況、情況上報不及時等，將根據(jù)性質(zhì)追究責任。

卒中工作計劃(篇6)

現(xiàn)階段工作計劃和安排

1.首先確定公司康舒系統(tǒng)的幾大產(chǎn)品，了解其優(yōu)點和銷售要點，而且考慮好根據(jù)不同客

戶考慮好主要推銷的品牌和機器。

2.黃島那面考慮還要做什么？青島這面我應該做什么準備工作，是否考慮從他們那里開

始收集信息？

3.應該有自己的一個銷售規(guī)劃，這個規(guī)劃怎么做，做成什么樣，需要溝通。

4.我應該在沒有銷售機會的時候，盡可能的去幫他們完成其他我可以完成的工作。

5.還有就是盡可能的和公司同事盡快建立良好的交際氛圍。

6.現(xiàn)在實際問題是我應該做什么，怎么做的問題。

7.制定自己的學習計劃 。

學習計劃

1.首先學習中央空調(diào)的相關(guān)信息，了解其歷史，背景，研發(fā)成果和市場地位。選擇幾

個有代表性的品牌，進行比較，知道其優(yōu)點和弊端。方便和客戶進行溝通。對其設備應該知道基本構(gòu)造和原理。

2.

3.學習中央凈水系統(tǒng)的相關(guān)知識，了解他對人體的好處，和他采用的相關(guān)技術(shù)的主要

功能，可以給人帶來什么樣的好處，和傳統(tǒng)的比較他的優(yōu)勢是什么呢。對其設備應該知道基本構(gòu)造和原理。

4.

5.學習中央新風系統(tǒng)，知道中央新風的好處，可以達到什么樣的預期效果，對其設備

應該知道基本構(gòu)造和原理，6.對中央處塵應該主要從其方便性，環(huán)保，健康等幾個方面下手，就其二次污染問題

和方便進行重點突破

7.時間是在每天有時間就進行相應的學習，自己管自己 不能拿自己不當一回事

卒中工作計劃(篇7)

校本研修本身就是一門嶄新的科研活動，只能逐步探索才能走向成熟，為了提高對化學校本研修的認識，探索研修方法和知道化學教學實踐活動，我們化學組對本學科的校本研修進行思考，堅持“面向世界，面向未來，面向現(xiàn)代化”的戰(zhàn)略方針，樹立以師生發(fā)展為本的培訓理念，圍繞學校辦學目標和辦學特色，構(gòu)建基于網(wǎng)絡的自主、開放的校本培訓模式。以提高教師現(xiàn)代教育理論和信息技術(shù)教育的能力和水平為重點，全面貫徹落實區(qū)教育局關(guān)于加強中小學教師隊伍建設的的精神，努力建設一支師德高尚、業(yè)務精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活動，具有科技能力和創(chuàng)新精神的教師隊伍，促進教師專業(yè)化發(fā)展。具體思路匯報如下：

一、開展以校為本的專題研究。

我們的化學校本研修力爭真正做到，以解決我校處于困難初級中學，我們化學組通過分析我?；瘜W教學中存在的問題選定課題(專題)，在研修過程中逐漸形成自己的特色，再用研修成果來指導教學實踐，使化學教學走上一條良性發(fā)展之路，以此促進教師專業(yè)發(fā)展，學生自主發(fā)展，學校良性發(fā)展。

目前我校化學組教師少，且均較年輕，缺乏一定的教學經(jīng)驗，而我校學生存在學習習慣不夠理想，學習方法普遍落后等問題，再參考大量有關(guān)校本研修資料和我區(qū)有關(guān)專家的指導下，我們組決定開展一系列立題小，周期短，見效快，有較強針對性和實效性的化學校本研修專題。主要有：為促進學生主動學習，進行“以學生為主體”的教學研修和實踐;為求課堂教學高效率，進行最優(yōu)課堂教學探討;為有效解決學生課業(yè)負擔，開展對作業(yè)的研究。

化學“集體備課”內(nèi)容的選定要克服隨意性，增強目的性。在學期初，就要讓各年級組確定好“集體備課”的內(nèi)容，不宜過多，最多不能超過整冊教材內(nèi)容的一半。在確定哪些為“集體備課”的內(nèi)容前，年級組的所有教師要把整冊教材內(nèi)容進行學習疏通，了解各個知識領(lǐng)域在本冊教材中的作用與地位，乃至與其他年級教材內(nèi)容的前后聯(lián)系。一般來說，所選“集體備課”的內(nèi)容應是教師們共同認為在教法上較難處理的、別人研究過但又上不出新意的、他人從未研究過或是目前教材中的化學綜合實踐內(nèi)容等。

二、各備課組研修專題草擬。

1.預備階段。

鑒于化學是新學習科目，因此抓學生學習習慣，改變學生被動學習，使學生成為學習的主人，作為研修重點。采用先學后教，當堂訓練”的模式，其基本結(jié)構(gòu)如下：

(一)課前列出問題，提出預習目標。

(二)課前自主預習，嘗試解決列出的問題。

(三)課內(nèi)師生交流，討論問題。

(四)課內(nèi)變式訓練，提高能力。

(五)課內(nèi)歸納總結(jié)，鞏固提高。

(六)課后完成練習，比較課前解決問題能力。

(七)階段總結(jié)，研究解決上述教學困惑。

同課異構(gòu)(一)備課組教師提前設計好同課題教案。每周選好某一課題，備課組教師提前設計好課題。(二)備課組成員共同討論該課題每一份教案，提出修改意見，形成基本共識。(三)由組內(nèi)以為教師先開課，再采用全體教研組教師聽課，評課，集體進行反思探討，總結(jié)經(jīng)驗，修改教案后再由該備課組另一教師同課題開課;再反思探討，總結(jié)經(jīng)驗，重新修改教案后再次開課(四)全組教師評課交流，探討比較所形成的最優(yōu)教學組合。

三、教研組研修特點。

2.備課組每周活動，探討研究各教研存在的實際問題。

3.教研組隔周活動，匯報共同研究。

4.每位教師每周一次教學反思，每月一次，每學期提供一個可供探討研究的個案。

5.每位中青年教師開一堂生物研究課。

6.帶教學中的問題參加教研組的活動。

四、存在的問題和困難。

1.科研經(jīng)費。

2.希望專家引領(lǐng)。

3.合理的評價體系。

五保障措施：

2、積極參加省、市組織的各項教研活動，以備課組為依托，開展切實有效的教研活動，推進學科教學建設;以各類培訓班、提高班、研修班為依托，開展青年教師培訓活動，推進教師隊伍建設;以市教研室為依托，開展專題研究，推進教育科研工作，提高教科研水平。

3、建立激勵機制。結(jié)合內(nèi)部管理考核方案，將教師的業(yè)務培訓與崗位聘任、學期考核掛鉤，并記入教師業(yè)務檔案，努力打造一支學科齊全、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍。

4、結(jié)合學校辦學情況和師資水平狀況，列支部分繼續(xù)教育經(jīng)費，有計劃地安排學科教師參加市、區(qū)級培訓、進修和觀摩。

5、建立學校校本培訓檔案，內(nèi)容包括：學校校本培訓的規(guī)劃，自主培訓活動材料，學員個人檔案認定材料等。把教師的基本功合格證書和參加業(yè)務培訓情況作為教師職稱評定、職務提升、評優(yōu)、評先的依據(jù)。

卒中工作計劃(篇8)

一、指導思想

班主任肩負著教育的重任，在各方面教育力量的聯(lián)系協(xié)調(diào)中起著紐帶作用。在某種程度上，班主任工作是一所學校工作質(zhì)量的縮影。為了營造尊重、理解、熱愛、感恩班主任的和諧氛圍，激發(fā)班主任工作熱情，提升班主任教育藝術(shù)，促進班主任專業(yè)發(fā)展，樹立先進典型，宣傳和樹立熱愛學生、愛崗奉獻的班主任精神，我校舉辦首屆班主任節(jié)。

班主任節(jié)的設立，是學校對班主任工作的肯定和感激，也包含著對班主任工作的鼓勵與期待，更是一種榮譽、責任和地位的的象征。

二、活動目的

理解班主任 感謝班主任 發(fā)展班主任

三、活動時間

20xx年4月

四、活動安排

（一）學生層面活動

1.寫一封給班主任的信；

2.說一句給班主任的悄悄話；

3.為班主任做一件貼心的事。

具體要求：寫心里話，敘師生情，抒感恩意，做貼心事。每班每生都寫都做，積極、用心參與。信件集中評選，優(yōu)秀信件結(jié)集出版。

（二）班主任層面活動

1.“我的班主任故事”敘事大賽；

2.致全班學生一封公開信。

具體要求：

1).“班主任敘事”。

（1）所敘故事必須是自己親歷的事；所敘的教學事件必須真實。

（2）所敘故事具有典型性。即必須是在班級管理過程中、在班集體發(fā)展中帶有標志性的東西。

（3）所敘故事具有問題性。具有問題性的事件，常常是那些讓人從心理上感到振奮、激動、驚詫、感慨的事情，或憂慮、悔恨、仿徨、困惑的事情。

（4）所敘故事要具有意義性。

2).致全班學生一封公開信。要求真情實感、真情寄語、真情流露。

3).班主任敘事大賽優(yōu)秀作品結(jié)集出版。

（三）團委、級部層面活動

1.班主任風采展示

采集內(nèi)容：班主任的個人生活照、與同學及家人生活學習點滴。

上交時間：4月5日即周五前；上交地點：上交團委。

2.學生的心愿采集

采集內(nèi)容：學生對班主任的感謝、祝福、希望、小賀卡等。

傳遞方式：由班長收齊后將學生心愿統(tǒng)一打成禮品包。

上交時間：4月5日即周五前；上交地點：班主任辦公室。

3.推舉“ 的班主任”

以班級為單位，選出最能體現(xiàn)出本班班主任風格、特點的形容詞，如“可愛的班主任”、“可信賴的班主任”、“幽默的班主任”、“認真的班主任”等等。以班級為單位申報，推舉出學生心目中“ 的班主任”，并且附上對班主任的個性化評價（不超過三行字）。

上交時間：4月5日即周五前；上交地點：團委。

4.為班主任點歌祝福

各班挑選一首歌送給班主任，將歌名上報學校團委，每天下午校園廣播臺安排播送，送出學生的祝福。

上交時間：截止4月10日；上交地點：團委。

5.舉辦主題班會

以班級為單位，由班委帶動學生舉辦一節(jié)班會，主題是“炫我老班”。邀請班主任及任課老師參加班會。班會節(jié)目可以是學生的舞蹈、詩朗誦、小品、游戲等，內(nèi)容做到新穎、有趣，讓班主任度過一次難忘的節(jié)日。

班會時間：3月29日星期一（學校統(tǒng)一檢查）。

6.出一期以班主任節(jié)主題板報

要求：板報主題突出，格調(diào)高雅。

7.開展征文比賽：

1.面向全體老師，開展“我的教師生涯”、“我的班主任生涯”、“我心目中的好教師”、“我驕傲，我是一名班主任”征文比賽。

2.面向全體學生，開展《感謝你——班主任》、《炫我老班》《心存感恩，成就未來》等為主題的征文比賽。

通過征文比賽，宣傳和發(fā)揚“熱愛學生、愛崗奉獻”的班主任精神，讓學生們充分認識到班主任是付出最多、最有愛心的人，是工作負荷最重、壓力最大的人，是貢獻最大、最值得尊重的人，也是最需要理解和支持的人。

上交時間：4月5日即周五前；上交地點：語文教師推選優(yōu)秀作品報送學校團委。

（四）政教處及學校層面活動：

1.優(yōu)秀班主任評選及表彰；

2.舉行第三屆主題班會優(yōu)質(zhì)課比賽；

3.舉辦班主任敘事大賽；

4.出版班主任及學生征文集；

5.聚餐茶敘。

卒中工作計劃(篇9)

二0一二年工作計劃與設想為更好的做好2012年酒店質(zhì)檢培訓工作，將繼續(xù)圍繞“酒店上四星，提升酒店員工的服務質(zhì)量和整體素質(zhì)”作為工作開展的重點。按照“向培訓要服務，質(zhì)檢保障服務質(zhì)量”的基本要求，為使工作有序開展，特制定如下工作計劃與設想。

1、質(zhì)檢工作：

一、加強酒店質(zhì)量管理，進一步健全完善督查制度，運用科學化的管理方式，使管理工作有章可循、有規(guī)可依。

1、加強表格化管理，確保各項檢查工作有序進行。

2、完善內(nèi)部檢查規(guī)范，并嚴格執(zhí)行。加大工作執(zhí)行力度，提高工作效率。

二、抓好質(zhì)量管理工作，不斷提高業(yè)務水平和管理水平。

1、針對酒店質(zhì)量出現(xiàn)的問題，通過質(zhì)檢報告進行通報和分析，從全店各部門服務態(tài)度、衛(wèi)生、設施設備、安全質(zhì)量管理等方面進行認真分析與總結(jié)。

2、要積極參加各部門組織的業(yè)務培訓活動，認真了解并掌握各部門的培訓動態(tài)，針對日常出現(xiàn)的問題進行針對性的檢查督導。

3、計劃對日常工作進行量化管理。

三、做好與各部門進行良好的工作交流和溝通，使其更好的工作。

1、根據(jù)酒店上四星的整體要求，協(xié)助各部門完善工作程序，提高服務質(zhì)量。開展形式多樣的質(zhì)量主題活動，計劃每季度舉辦一次不同形式的主題活動，豐富員工的生活，如業(yè)務知識競答比賽、技能操作比賽、“爭創(chuàng)四星，完美服務”等。通過比賽和主題活動的開展，來提高員工工作的積極性、趣味性，形成你追我趕的工作氛圍，并對取得優(yōu)異成績的員工進行獎勵。

2、要不定期到各部門進行服務流程檢查，將發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，以便把更好的服務獻給客人。

四、完善內(nèi)部三級質(zhì)檢體系，逐步實現(xiàn)酒店“工作標準化、服務規(guī)范化、操作程序化、檢查經(jīng)?；?、獎懲制度化”的五化要求。五、制定和完善員工的激勵獎懲制度，合理的激勵制度將有利于調(diào)動員工的工作積極性，為員工的穩(wěn)定起到一定的租用。七、繼續(xù)做好相關(guān)網(wǎng)站賓客意見的反饋跟蹤工作 八、加強現(xiàn)場檢查管理力度。

九、2012年質(zhì)檢全年工作目標：將以提高客房衛(wèi)生質(zhì)量、各崗服務質(zhì)量、提高賓客滿意度作為年度工作目標。2、培訓工作： 培訓目標

提高基層管理人員的管理水平、全面提升基層員工的服務技能和酒店意識。

預計明年新招聘過來的員工數(shù)量較多，新招入員工大多缺乏工作經(jīng)驗，缺少酒店服務意識，將重點做好新員工的培訓工作。（二）工作思路

結(jié)合當前酒店人力資源狀況，主要缺乏基層一線員工的情況，加強基本知識的專業(yè)化培訓； 推動學習型組織建設，提高基層員工的專業(yè)化服務水平，不斷提升督導層員工的管理水平，提高部門培訓專員的培訓水平，使培訓工作更加規(guī)范化，促進員工更快成長。（三）工作方針

專業(yè)：加強專業(yè)化學習，加強同行交流與對外學習，開闊視野與思路； 務實：根據(jù)本酒店實際情況找到最適合酒店發(fā)展的各種培訓方式，培訓執(zhí)行腳踏實地。

高效：日常性工作條理化，加強時間管理，提高工作效率； 創(chuàng)新：在企業(yè)文化建設、學習氛圍營造、課程開發(fā)等方面不斷創(chuàng)新。

分享：營造互動學習型組織，相互學習，相互分享相互提高。（四）工作重點

1、加快部門培訓專員人才隊伍建設 A、完善酒店培訓體系專員的建設工作

B、平時的上門聽課與課后指導，指導部門培訓員開展培訓； C、計劃每月月末組織一次培訓協(xié)調(diào)會，共同探討培訓方式和分析總結(jié)不足。

D、對培訓專員進行考評，引入相關(guān)激勵考核措施，使培訓專員更好的開展部門培訓工作。

2、不斷開發(fā)并完善基層員工的培訓課程 A、完善入職崗前培訓與轉(zhuǎn)正培訓課程； B、領(lǐng)班與主管的晉升輔導課程； 3、規(guī)范培訓教材 4、營造學習型氛圍 5、完善培訓體系

利用培訓協(xié)調(diào)會等形式指導各部門培訓專員開展培訓，部門培訓進行指導，對各部門服務與工作情況進行調(diào)查，建立適合本酒店的培訓方式，使酒店的培訓以務實、靈活的方式納入到培訓體系中來。四、專題培訓 1、產(chǎn)品知識競賽與培訓

由培訓部組織開展酒店產(chǎn)品知識賽，動員全店員工學習產(chǎn)品知識，進行競賽選拔活動，對優(yōu)秀部門及優(yōu)秀個人進行獎勵。2、宴會服務培訓

根據(jù)工作需要安排一些宴會服務培訓，主要為非餐飲部門的宴會服務，為大型宴會時加班提前培訓備用宴會服務人員。由中餐廳負責培訓。3、消防培訓

安排一期消防輪訓或消防演習，培養(yǎng)全員消防安全意識，提高消防技能水平。由保安部與培訓部一起實施。

4、基礎(chǔ)英語培訓等。

卒中工作計劃(篇10)

周工作總結(jié)

1、清水溝護坡修復項目：本周該項目西側(cè)護坡梁已施工完成，東側(cè)正在進行擋土墻溝槽開挖。下周：西側(cè)護坡進行擋水線施工和東側(cè)護坡梁及擋土墻施工。

2、職工之家采購：本周對比圖紙與現(xiàn)場存在的差異，已形成數(shù)據(jù)和文字，已在甲方拿到圖紙、空調(diào)和高低床以確定本周五或者下周一送樣品到場（已聯(lián)系好車城物管安排存放位置）衣柜選樣品甲方代表定于下周一上午9點。下周工作：確定衣柜樣品，及時打樣品，通知車城物管代表和甲方代表確定，會同空調(diào)安裝單位勘察現(xiàn)場確定空調(diào)掛機與外機安裝位置，聯(lián)系車城物管確定材料及設備到場后的臨時堆放地點，完成施工方案。

3、玉柴便道：過程資料本周已經(jīng)完成簽字（除二分公司總經(jīng)理未簽字原因：外出培訓到11月1日），造價代表已經(jīng)開始簽合同程序，下周：及時跟蹤合同程序。

4、金馬翔：造價代表未接到審計單位通知預算評審結(jié)果，下周：繼續(xù)跟蹤預算評審。

5、黎明小區(qū)：資料已經(jīng)交到業(yè)主代表和過控，業(yè)主代表還未回復，過控也未回復。下周：繼續(xù)聯(lián)系業(yè)主代表和過控單位對資料查后后的結(jié)果。

6、維龍項目：與審計對結(jié)算

7、南北干道：與審計對結(jié)算

8、梨園復墾：對結(jié)算

9、梨園埋建渣：對計算式

卒中工作計劃(篇11)

為了搞好我校的防汛抗災工作，根據(jù)縣教育局和上級有關(guān)部門的指示精神，結(jié)合我校實際情況，特制定本工作計劃。

我校防汛抗災工作在教育局統(tǒng)一領(lǐng)導下，以保護師生生命安全，減輕學校財產(chǎn)損失為目標，積極有效地預防和救援，確保汛期師生和學校安全。

組 長：

副組長：

成 員：

1.認真貫徹執(zhí)行教育局防汛抗災指揮部門指示精神，全面指揮學校防汛抗災工作。實行防汛抗災責任學校校長負責制，學校校長為防汛抗災安全第一責任人，快速、及時、有效地處置學校防汛抗災工作中出現(xiàn)的各類突發(fā)性災害事故。采取有效措施，立足學校，堅持自保、自救，防大災、保安全，確保全校師生汛期安全。

2.組織足夠的防汛物資，根據(jù)出現(xiàn)的險情，提出排險、搶險方案。及時分析匯總汛期中水情和災情，為學校防汛工作提供科學依據(jù)。

3.負責檢查、監(jiān)督學校防汛措施的落實情況；負責檢查、監(jiān)督學校防汛抗災物品的準備；負責做好學校防汛抗災的指導工作。確保師生安全，杜絕人員傷亡

1.成立本校的防汛領(lǐng)導小組和搶險隊，具體負責本校的防汛工作，確保師生安全渡汛和學校財產(chǎn)不受損失。

2.做好防汛宣傳工作，提高全體師生的防汛意識，確保師生無傷亡，校舍無塌房。

3.堅持黨員干部帶班制度，值班人員要堅守崗位，不能離崗、脫崗、代崗，如遇大雨，主要領(lǐng)導必須到崗(值班安排及要求另見值班表)。

4.汛前將所有房屋等進行嚴格細致的檢查，不留死角，發(fā)現(xiàn)問題及時與上級聯(lián)系、修復。

5.保持通訊暢通，及時聯(lián)系，每次雷雨風雹過后，將學校的情況及時向中心校電話反饋信息。如遇特殊險情，及時向上級有關(guān)部門聯(lián)系匯報。

6.做好避險看護工作，尤其是外村路遠的學生(如鐵礦峪、大榛峪的學生)。如雨季，視情況可提前放學，遇險情學生在沒家長接送和老師看護下，不能單獨離校，并及時向有關(guān)部門報告，確保無人員傷亡。

當氣象臺發(fā)布暴雨警報時，學校防汛抗災工作領(lǐng)導組成員全部到位。及時向老師通知防汛信息，通報風情、水情、雨情。學校根據(jù)各自的職責，加強值班，進一步檢查落實各項防汛抗災應急措施，組建防汛抗災搶險隊伍，落實搶險物資。

當遇暴雨突發(fā)性災害天氣時，學校迅速組織人員及時檢查疏通排水管道，做到排水暢通；要組織專門力量，對學校積水情況進行監(jiān)測，及時報告災情，監(jiān)督學校有關(guān)人員到位、到崗，必要時及時組織足夠的臨時排澇設施進行強排。確保師生生命財產(chǎn)安全。學校應及時把師生受傷情況在第一時間報告上級有關(guān)部門。

卒中工作計劃(篇12)

一、計劃描述

項目策劃背景：隨著國人對品牌意識的日益增強，低價已不再是人們購物的推薦，普通無品牌的產(chǎn)品打價格戰(zhàn)也越來越激烈，致使經(jīng)銷商的銷售也越來越難。而品牌的購買力日趨旺盛，選擇做品牌產(chǎn)品，做大做強已是大勢所趨?；谝陨鲜聦?，以謀求更長遠的發(fā)展，本公司特成立DLTC品牌連鎖運作機構(gòu)。

二、項目優(yōu)勢概念：

概念：品牌渠道上市打造DLTC一站式五金機電全球連鎖大賣場

1、DLTC品牌經(jīng)過公司幾年的努力，現(xiàn)在迪拜、俄羅斯以及大力國外分公司都有一定的產(chǎn)品規(guī)模及品牌的知名度，產(chǎn)品銷售也與日俱增。同時DLTC已在全球30多國家進行商標注冊，并花巨資從國外客戶手中購買域名。經(jīng)公司前期策劃20xx年至20xx年間，已在中央電視臺、中國國際航空公司、中國華鐵傳媒集團公司、浙江交通廣播等高端廣告媒體投入幾千萬元廣告費用做為品牌的前期推廣，現(xiàn)每年又花巨資在上海、義烏、永康、德國科隆展會進行展示，使DLTC品牌進一步提升?，F(xiàn)經(jīng)市場分析公司研究討論，將該品牌產(chǎn)品于20xx年5月28號正式推向中國及海外市場，希望能和各位合作伙伴共享品牌帶來的效益。

2、公司計劃在三年內(nèi)完成全國50家，海外10家一級品牌代理連鎖加盟，使其負責DLTC系列產(chǎn)品在全球市場的銷售業(yè)務。預計該項目總投資額2.2億元人民幣。各代理商以統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一服務、統(tǒng)一管理的全球連鎖模式運作。

3、產(chǎn)品實行集團化采購，品種齊全、品質(zhì)保證、配送及時。

4、省級銷售公司投資總額約為人民幣100-150萬，主要用于店面租金、裝修、倉庫、辦公用品及人員費用，貨款投資。

三、項目實施的目標及計劃

1、產(chǎn)品定位：國內(nèi)中、高檔五金工具市場。銷售目標主要以質(zhì)量、包裝、品牌、渠道取勝。

2、產(chǎn)品戰(zhàn)略：先以公司主導產(chǎn)品麻花鉆、電錘鉆、手工具、汽修汽保工具為主，然后進行氣動工具、電動工具、風動工具、焊接設備等質(zhì)量要求較高的產(chǎn)品上市，最后打造五金機電一體化的目標。

3、售后服務：一般產(chǎn)品除自然磨損或不合理使用導致?lián)p壞外，公司所銷售的產(chǎn)品如果在使用中由于材料或工藝上的缺陷導致使用功能受損，均可隨時得到免費維修或者更換同一產(chǎn)品的服務。

4、價格戰(zhàn)略：實行全國統(tǒng)一零售價格。

5、銷售戰(zhàn)略：在全國范圍設立五十個銷售公司。銷售公司為各省、直轄市、自治區(qū)為單位，公司在一個省份內(nèi)原則上設立東南片區(qū)兩家銷售公司，其服務范圍為其所屬省份劃分區(qū)域的全部銷售業(yè)務管理。產(chǎn)品實行分區(qū)管理，銷售公司不得跨區(qū)銷售，不得擅自采購，以免其影響整體品牌形象及運作。如確實市場需求新的品種可向總部提出要求，總部確定后以最快的速度采購包裝來滿足銷售公司的需要?？偛繉⒓性谥醒腚娨暸_、各類雜志、報紙、網(wǎng)絡、各類市場固定廣告進行品牌推廣。另計劃在全國200個地級市中招聘200名業(yè)務員，配合公司在全國的50家銷售公司進行品牌推廣及產(chǎn)品營銷?？偛窟€聘用一名專職培訓師，不定期對全國的大力代理商及所有職員進行經(jīng)營理念、品牌文化、儀表禮儀、產(chǎn)品營銷的培訓。

6、銷售管理：總部擁有整套的銷售庫存管理軟件。負責管理各處每天的銷售及庫存，連鎖機構(gòu)全部實行電腦化管理。各處銷售的產(chǎn)品實行實時記帳，所有交易應全部記入電腦，以便公司隨時了解各處的銷售及庫存情況。銷售款收入除留正常開支外，其余資金應隨時匯入總部帳號不得挪用。總部將不定期對各處的財務進行檢查。

7、操作模式：總部機構(gòu)負責產(chǎn)品采購品質(zhì)控制包裝設計信息管理資金管控物流調(diào)配人員培訓廣告推廣價格制定市場管理；物流中心負責產(chǎn)品及時調(diào)配（按規(guī)定一般產(chǎn)品3天內(nèi)發(fā)貨）。

門診部工作計劃12篇

為了更好地利用資源我們需要更加精細地管理后續(xù)的工作進程，大家是時候要準備好下一階段的工作計劃了。制定工作計劃的目的是為了讓工作變得更有條理，避免自己做無用功，我們應該從哪些角度來制定工作計劃呢？我們?yōu)榇蠹艺淼摹伴T診部工作計劃”將會引起您的興趣，期望此內(nèi)容對你有所幫助！

門診部工作計劃 篇1

20xx年是我院面對新挑戰(zhàn)，謀求新發(fā)展之年，爭創(chuàng)三級等級醫(yī)院評審，任務艱巨而繁重。今年門診在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，開展醫(yī)療服務，努力營造病人至上、以人為本、不斷提高醫(yī)療質(zhì)和安全。按照三級醫(yī)院評審的各項條款逐步完善管理，做好醫(yī)療服務工作。

20xx年的具體工作安排如下:

一、認真做好預約診療工作

1、充分利用醫(yī)院網(wǎng)站、微信、現(xiàn)場、電話等平臺開展預約診療與分時段服務，包括專家門診、專科門診、普通門診。

2、完善預約診療工作制度和規(guī)范、操作流程，逐步提高患者預約比例。

3、建立與掛鉤合作的基層醫(yī)療機構(gòu)開展預約轉(zhuǎn)診服務，操作規(guī)范和流程通暢。

二、完善門診流程管理

1、優(yōu)化門診布局結(jié)構(gòu)，落實便民措施，減少就醫(yī)等待。積極與掛號室、支助部溝通協(xié)調(diào)，合理制定門診重點區(qū)域和高峰時段有效措施，保障門診診療的秩序和連貫性。

2、在網(wǎng)站、微信平臺、門診大廳顯示屏公開出診信息，醫(yī)務人員出診時間變更能提前告知患者，實行24小時預約、咨詢電話服務。

3、完善醫(yī)療資源調(diào)配方案，實時監(jiān)測門診流量，做好門診和輔助科室之間的協(xié)調(diào)工作。

4、建立門診突發(fā)事件預警機制和處理方案，加強醫(yī)務人員技術(shù)培訓，提高快速反應能力，熟練掌握各種突發(fā)事件報告和處理流程。

5、制定相關(guān)制度與流程支持開展多學科綜合門診。

6、完善門診績效考評和分配方案，與門診服務質(zhì)量密切掛鉤，使門診資源利用率化。

三、做好急診綠色通道管理

1、急診科布局符合急診快捷流程特點，滿足綠色通道要求。

2、急診醫(yī)師、護士配置滿足急診工作需求。定期進行急診專業(yè)技能培訓，制定考核機制。督導每季度進行考核一次。

3、加強急診檢診、分診工作，落實首診負責制、會診制度，急危重癥患者實行“先搶救、后付費”。要求急診搶救登記完善，病歷資料完整，入院、轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科有病情交接。

4、進一步完善急診創(chuàng)傷、心肌梗死、心力衰竭、腦卒中、顱腦損傷、呼吸衰竭等重點病種的急診服務流程與規(guī)范。

5、根據(jù)醫(yī)院制定重大突發(fā)事件應急醫(yī)療救援預案，督導急診科制定大規(guī)模搶救工作流程，保障綠色通道通暢。

四、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全提升醫(yī)療服務水平

1.加強醫(yī)療安全教育和相關(guān)的法律法規(guī)學習，嚴格執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療事故處罰條例》中相關(guān)規(guī)定，規(guī)范醫(yī)療行為，做到依法執(zhí)業(yè)，提高法律意識和自我保護能力，并尊重病人知情權(quán)和選擇權(quán)，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生。

2.建立健全醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理控制體系，加強質(zhì)量控制，嚴格落實醫(yī)療文書書寫規(guī)范，對門診日志登記及各種醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量定期檢查。加大醫(yī)療安全管理的力度，消除一切不利于醫(yī)療安全的隱患。

3.加強醫(yī)護人員的“三基三嚴”培訓和繼續(xù)教育，促進醫(yī)護人員主動學習，不斷掌握新知識，不斷提高專業(yè)技能。

4.加強對應急的培訓和管理。要求每一位工作人員盡量掌握應急措施，做到一旦發(fā)生應急事件能正確處理，把危害降低到最低程度。

5.加強發(fā)熱門診管理工作，做好傳染病防治工作，發(fā)現(xiàn)時及時報告，并積極配合醫(yī)院各部門，做好重大傳染病的監(jiān)測和群防突發(fā)公共衛(wèi)生等。

6.做好門診特殊病人的管理，認真做好與各科室的溝通，不斷提高門診質(zhì)量和安全。

7.加強人才培訓，吸取創(chuàng)新知識，開拓進取，提高醫(yī)療技術(shù)水平；加強門診科室新技術(shù)新業(yè)務的開展，使醫(yī)院踏上一個新的臺階。

門診部工作計劃 篇2

一、院感監(jiān)控實行規(guī)范化管理

1各種消毒劑的實用，以及各種污染物物品的處理必須嚴格按《消毒技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)療廢物管理條例》等法規(guī)進行操作。

二、堅持做好院感檢測

1、發(fā)熱門診，腸道門診，婦科檢查室，手術(shù)室，及門診治療室，每月進行空氣培養(yǎng)。

2、發(fā)熱門診，腸道門診，婦科檢查室，手術(shù)室，及門診治療室，每季度由感控科進行物表，手，消毒劑采樣做細菌培養(yǎng)。

3、對各診室及治療室的紫外線燈管每半年進行強度檢測。

三加強消毒隔離環(huán)節(jié)質(zhì)量管理

1、每月由科內(nèi)院感監(jiān)控小組對各種消毒液有效濃度，無菌操作，消毒隔離制度執(zhí)行情況進行監(jiān)控，檢查。

2、對一次性醫(yī)療用品進行專人專管，定期檢查。

四、配合各診室醫(yī)生進行合理使用抗菌藥物

五、開展院感在職教育

1、科內(nèi)對新上崗醫(yī)務人員及清潔工進行崗前培訓

2、每月進行院感知識培訓一次

3、組織科內(nèi)醫(yī)護人員參加全院院感知識培訓及考試。

六、醫(yī)院感染監(jiān)控指標

1、一次性注射器，輸液，輸血器用后毀形率100%。

門診部工作計劃 篇3

20xx年度順利結(jié)束，在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務主管部門的幫助下，門診部工作取得了很大的成績。為了更好的做好下一年度工作，使門診部更加和諧創(chuàng)新、貼近社會、貼近病人，全面鞏固好人提升門診醫(yī)療質(zhì)量，工作更上一個新水平，制訂工作計劃如下：

一、做好門診服務質(zhì)量檢查考核登記

定期召開晨會傳達會議精神，總結(jié)經(jīng)驗，取長補短，及時通報本月質(zhì)量檢查考核結(jié)果，糾正工作中的不足之處，處方中存在的問題及時反饋給醫(yī)師，讓其及時糾正。

二、做好門診工作統(tǒng)計分析

每日在巡視門診各科室中，發(fā)現(xiàn)問題及時通知領(lǐng)導、醫(yī)務科、科主任，共同商榷，及時解決。各門診按時開門，不得遲到、早退、脫崗、串崗，不讓病人找醫(yī)生，每日查崗記錄登記清楚，月底上報分管領(lǐng)導及醫(yī)務科。

三、認真執(zhí)行實施我院開展的“三好一滿意”和醫(yī)療惠民行動

繼續(xù)推行門診“一站式”服務，縮短群眾就醫(yī)時間，方便病人看病就醫(yī)，處處以病人為中心，以質(zhì)量為核心，全心全意為病人服務。

四、診療服務

隨著門診看病人次的增多，積極開展預約診療服務，落實預約掛號的具體操作辦法與流程，預約形式包括：(1)電話預約(2)院內(nèi)服務臺預約(3)直接向?qū)＜翌A約(4)其他：通過醫(yī)院網(wǎng)站網(wǎng)上預約及社區(qū)、農(nóng)村基層醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)系預約。

五、制度

認真落實首診醫(yī)師負責制，不允許超范圍執(zhí)業(yè)和無證上崗。

六、做好掛號服務及預檢分診工作

對發(fā)熱病人做好登記記錄，若為傳染病人，醫(yī)患之間同時做好自我防護及消毒隔離工作。

七、配合醫(yī)院感染辦抓好感染管理工作

定期督查衛(wèi)生員的消毒、滅菌工作，做好醫(yī)療垃圾的分類管理與登記，確保醫(yī)療安全，并保持衛(wèi)生區(qū)域環(huán)境清潔干凈衛(wèi)生。

八、負責對退休返聘人員的辦公用品及物資供應

做好門診病歷及病假條的審核、蓋章工作，定期對門診醫(yī)師掛號費統(tǒng)計、分發(fā)工作。

九、服從各級領(lǐng)導，聽從安排

及時完成并認真?zhèn)鬟_醫(yī)院下達的各項工作任務。

門診部工作計劃 篇4

時間如流，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束?；仡櫛灸辏谛乱粚迷侯I(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，在院部、護理部、科主任的正確領(lǐng)導下，全科護理人員團結(jié)協(xié)作，在服務流程、服務態(tài)度、服務理念上下功夫。在公司成本風暴的影響下，大家齊心協(xié)力積極節(jié)能降耗，降低成本，提高醫(yī)院、科室經(jīng)濟效益和社會效益。全年工作基本按計劃順利完成，但仍存在諸多的不足，現(xiàn)將全年護理工作情況總結(jié)如下：

一、工作量統(tǒng)計（以下單位均為人次）備注：止于20xx年11月25日

輸液總數(shù)肌注皮試靜注吸氧導尿灌腸洗胃吸痰

303591458488988344863011115

抽血120出診搶救死亡病歷霧化吸入分診測生命體征測指血糖

1838618511834230328414532216

二、在公司成本風暴的影響下，科室內(nèi)下功夫抓成本管理工作，盡量減少低值易耗品的領(lǐng)用。每個人都從節(jié)約一滴水。一度電。一張紙出發(fā)，人走燈滅電扇空調(diào)關(guān)。隨手關(guān)門窗。防火防盜。

三、全體護理人員認真學習”5。7振興行動計劃”講話內(nèi)容，隨著市醫(yī)保制度的改革和公司對醫(yī)院剝離分流步伐力度的加大，大家的危機意識大大增強，積極想法，節(jié)能降耗，改善服務態(tài)度，學習市醫(yī)保相關(guān)知識，樹立新形象，為科室為醫(yī)院提高經(jīng)濟和社會效益。

四、在迎接“五里店社區(qū)衛(wèi)生服務中心”的檢查工作中，大家團結(jié)一心，作好各項資料的準備，如完成社區(qū)居民基本健康調(diào)查工作。刻苦練習操作技術(shù)。圍繞檢查工作，完成治療室的搬遷改造工作。進一步規(guī)范輸液操作規(guī)程、留察輸液病人觀察記錄單的書寫、各種消毒劑的使用和登記、醫(yī)用垃圾的處理等等。積極學習“五里店社區(qū)衛(wèi)生服務中心”的相關(guān)知識，并作好宣傳工作。協(xié)助“富強村社區(qū)衛(wèi)生服務中心”創(chuàng)建和工作的開展。積極作好檢查團到來的迎接工作和被查工作。

五、科室下功夫抓服務質(zhì)量、服務態(tài)度。大多數(shù)同志的服務意識，服務觀念有所轉(zhuǎn)變，主動服務臺的意識也正在形成。大家盡量為病人著想，減輕病人的經(jīng)濟負擔，減少病人來回跑路。開設綠色通道，重危病人先搶救，幫助其交費、拿藥、護送檢查、住院，后補辦相關(guān)手續(xù)。對無家屬或家屬不在的病人倍加關(guān)心。但我科個別同志語言較生硬，說話不注意時間、地點、場景，解釋工作不到位，專業(yè)知識缺乏，健康教育不到位，護理滿意度調(diào)查研究情況不理想。服務的管理是目前和以后的工作重點，將進一步規(guī)范和督促大家的一些語言習慣，增強業(yè)務知識的學習，盡量使健康教育解釋工作更科學。

六、科室學習班氣氛濃厚。部分同志利用自己業(yè)余時間參加各種形式的學習，繼續(xù)教育?？苾?nèi)也經(jīng)常組織業(yè)務學習，內(nèi)容主要有：基礎(chǔ)的意識、瞳孔、生命體征的觀察護理，各種常見危急癥狀、疾病的觀察護理，常用儀器設備的使用，各項護理操作技術(shù)常規(guī)，各項規(guī)章制度，各班職責，分診知識，醫(yī)院感染管理知識，《星級護士站評比標準》，《重慶醫(yī)院質(zhì)量管理年實施細則》，社區(qū)衛(wèi)生服務知識，護理文件書寫等等。通過學習，使護理人員的基礎(chǔ)理論水平有了一定提高，以便臨床更好地觀察、巡視病人，護理病人，并作好護病記錄。通過對聘用護士的強化培訓和帶教，使其搶救技術(shù)和病歷書寫質(zhì)量有所提高。

七、大家積極動腦子想辦法，針對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理年，準備各種資料，加強業(yè)務培訓、操作練習。規(guī)范各種急救儀器設備、藥品的管理、交接—班制度。使科內(nèi)物資能隨時應對各種危重病人和突發(fā)事件的發(fā)生。

20xx年在歲月的長河里它漸行漸遠，我科護理工作基本上按計劃順利完成，面對20xx年充滿了機遇與挑戰(zhàn)。在肯定成績的同時，我們也應該清醒地看到存在的不足，在管理意識上還要大膽、創(chuàng)新，持之以恒；服務方面進一步加強督促和管理，增強留察輸液病人的觀察巡視，不要只流于形式；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠，消毒隔離制度執(zhí)行不嚴，執(zhí)行力不強。上述不足之處，我們將在今后的工作中加以整改和落實。通過大家的共同努力，力爭來年門急診護理工作上一個新臺階。

門診部工作計劃 篇5

一、按照《優(yōu)質(zhì)護理服務評價細則(20xx版)的要求，結(jié)合我院實際，實施科學護理管理改善臨床護理服務持續(xù)改進護理質(zhì)量。

1、在做好護理管理的基礎(chǔ)上，對護士實施“人文關(guān)懷”，建立健全職業(yè)防護制度及醫(yī)療保健服務的相關(guān)規(guī)定，使護士能夠獲得與其從事的護理工作相適應的衛(wèi)生防護與醫(yī)療保健服務。關(guān)注護士對工作環(huán)境的滿意度，為護理人員營造和諧的大環(huán)境。

2、健全并定期更新護理管理制度、護理常規(guī)、服務規(guī)范和標準，并有效落實，提升護理人員理論水平。使護士能夠掌握相關(guān)知識，并結(jié)合患者個性化實際情況實施“以患者為中心”的護理，并能幫助患者及其家屬了解患者病情及護理的重點內(nèi)容，根據(jù)患者的需求以適宜的方式提供適宜的健康指導內(nèi)容。

3、 積極開展延伸護理服務，對提升醫(yī)院運行效率，降低醫(yī)療費用發(fā)揮作用，對于出院患者通過電話隨訪等形式進行健康教育、慢病管理及用藥指導等服務。

4、定期監(jiān)測護理質(zhì)量相關(guān)指標，對數(shù)據(jù)有分析并整改。如醫(yī)院內(nèi)跌倒、墜床、壓瘡、擇期手術(shù)并發(fā)癥(肺栓塞、深靜脈血栓、肺部感染、人工氣道意外拔出)的質(zhì)量監(jiān)控指標，對監(jiān)控指標數(shù)據(jù)進行分析，制訂改進措施并落實，評價改進效果，實現(xiàn)護理質(zhì)量的可持續(xù)改進。

二、貫徹落實《衛(wèi)生部關(guān)于實施醫(yī)院護士崗位管理的指導意見》，建立和完善護士崗位管理，調(diào)動護士積極性，為患者提供更加安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務。

1、深化護理模式改革，在原來優(yōu)質(zhì)護理服務的基礎(chǔ)上，要繼續(xù)堅定不移地推行責任制整體護理模式，將原來以處理醫(yī)囑為中心的功能制護理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐宰⒅厝宋年P(guān)懷為核心的責任制整體護理，實施護理人員分級管理，護士崗位分級設設置為N1、N2、N3、N4、N5五級，并明確各層級崗位的職責范圍和任職資格等，分層次設崗以護士能力為主要評價指標，同時參考護士的工作年限與學歷水平，使真正有能力、有水平、有潛質(zhì)的護士脫穎而出，使合適的人在最合適的崗位上，從而為患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護理服務。

2、配合醫(yī)院科學設置護理崗位，合理定編定崗。按照醫(yī)院要求遵循科學管理、按需設崗、保障患者安全和臨床護理質(zhì)量、提高工作效率的原則，與人力資源部共同測定并設置護理崗位，制訂護理崗位配置原則，編制護理崗位目錄。護理管理崗位和臨床護理崗位的護士占全院護士總數(shù)的95%以上，控制其它護理崗位人數(shù)比例

3、合理配置護士數(shù)量，科學按照護理崗位的職責要求合理配置護士，不同崗位的護士數(shù)量和能力素質(zhì)質(zhì)量滿足工作需要，根據(jù)不同?？铺攸c，護理工作量實行科學的排班制度，護士排班兼顧臨床需要和護士意愿，在護理工作量大、危重患者多及關(guān)鍵時間段(午間、夜間、節(jié)假日)增加護理人員，體現(xiàn)對患者的連續(xù)、全程、人性化的護理。

4、完善績效考核制度 建立并實施護士定期考核制度，包括護士的工作業(yè)績考核、職業(yè)道德評定和業(yè)務水平測試，護士的個人收入與績效考核結(jié)果掛鉤，以護理服務質(zhì)量、數(shù)量、技術(shù)風險和患者滿意度為主要依據(jù)，并向夜班、工作量大、技術(shù)性難度高的臨床護理崗位傾斜，體現(xiàn)同工同酬、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，調(diào)動護理人員積極性。

三、加強護士在職教育，提高護士綜合素質(zhì)，適應臨床護理發(fā)展的需要。

1、加強護理管理人員培訓，對從事護理管理崗位的人員按照要求，人人參與省衛(wèi)生廳組織的護理管理崗位培訓。計劃于6月份組織一次護理質(zhì)量管理培訓班，邀請省內(nèi)知名護理專家授課，以提高護理管理者的理論水平、業(yè)務能力和管理素質(zhì)。

2、加強?？谱o理培訓，按照衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳要求，組織重癥監(jiān)護室、急診科、腫瘤科、血液凈化室、消毒供應中心、手術(shù)室、新生兒監(jiān)護室等護理人員參加省衛(wèi)生廳組織的?？谱o士培訓，培訓率要達到100%。各科室制定本科室專科理論與技能培訓及考核計劃，每月考核一次，以提高專科護士水平。

3、加強新護士培訓。對新上崗護士實行崗前培訓和崗位規(guī)范化培訓制度，內(nèi)容包括政治思想、職業(yè)道德、相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度、護理安全、護士行為與護理禮儀、護理文書書寫、臨床護理實踐、護理常規(guī)、崗位職責等，并分別在內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、急診、ICU等進行輪轉(zhuǎn)，一年后確定科室。

4、不斷更新護理新知識，提高護士學術(shù)水平。有計劃的選送部分護士到省人民醫(yī)院進修學習，以提高護理人員的素質(zhì)，計劃申報市級繼續(xù)教育項目12項，省級1項，申報市級護理科研項目2項，計劃完成國家級論文40篇。

四、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理質(zhì)量

1、繼續(xù)實行護理質(zhì)量三級管理體系，各科室、大科、護理部每月對所檢查的情況進行總結(jié)反饋，分析原因，提出整改措施，對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長及個人的有關(guān)責任。

2、加強對護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新上崗護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點帶領(lǐng)、重點監(jiān)督，切實做好護理安全管理工作，減少護理糾紛和護理事故隱患。

3、加強對患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對于新入院、新轉(zhuǎn)入、危重、手術(shù)、小兒患者以及有糾紛潛在危險的患者重點督促檢查和監(jiān)控：對患者進行跌倒、墜床、壓瘡等風險因素評估，并采取措施防止意外事件的發(fā)生;對危重患者護士要掌握護理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范、工作流程及應急預案;能為患者提供符合規(guī)范的輸血治療服務等，確保患者安全。

4、加強對實習、進修生的環(huán)節(jié)監(jiān)控：加強實習生的崗位培訓工作，對剛進入醫(yī)院的實習護士、進修護士進行法律意識教育，提高她們的風險意識和能力，使學生明白只有在帶教老師的指導或監(jiān)控下才能對病人實施護理，同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強，具有護士資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)他們的溝通技巧、臨床操作技能等，嚴格執(zhí)行查對制度，杜絕護理差錯發(fā)生。

5、確保各項護理指標完成。

1.基礎(chǔ)護理合格率≥90%。

2.重?；颊咦o理合格率≥90%。

3.急救物品完好率100%。

4.護理文件書寫合格率≥95%。

5.護理人員業(yè)務考核合格率100%。

6.護理技術(shù)操作合格率100%.

五、進一步深化“以病人為中心”的服務理念，扎實推進優(yōu)質(zhì)護理服務工作。

1、加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念。責任護士要全面履行護理職責，并關(guān)注患者身心健康，做好專業(yè)照顧、病情觀察、治療處理、心理素質(zhì)、溝通和健康指導等任務，為患者提供整體護理服務。

2、加強護理內(nèi)涵建設。認真落實臨床護理實踐指南、護理常規(guī)和護理技術(shù)規(guī)范，責任護士要求能夠正確實施治療處置、密切觀察、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通，配合醫(yī)師共同完成治療計劃，同時要加強與患者的交流，尊重關(guān)心愛護患者，增進護患信任。

3、提高?？谱o理水平。臨床護理服務充分突出?？铺攸c，各護理單元有專科護理常規(guī)，具有專業(yè)性，適用性，責任護士要運用專業(yè)技術(shù)知識，對患者開展個性化的健康教育，指導進行康復鍛煉，促進患者功能恢復，要能解決護理疑難問題，提高?？谱o理水平，提高護理質(zhì)量。

六、落實《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》，加強護理管理，不斷提高護理質(zhì)量，保證護理安全。

按照《細則》中涉及的護理方面的條款，逐一細化分解，制訂措施并落實，重點做好護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進，包括確立護理管理組織體系、護理人力資源管理、臨床護理質(zhì)量管理與改進、護理安全管理、特殊護理單元質(zhì)量管理與監(jiān)測等，制定和完善與護理質(zhì)量相配套的制度、考核標準、考核辦法、質(zhì)量標準、重點部門管理標準與措施等，對方案執(zhí)行、制度落實、各項管理標準與措施的落實情況定期檢查、分析、反饋、及時修訂和更新，體現(xiàn)護理質(zhì)量持續(xù)改進，切實保證護理質(zhì)量。

七、加強對護士的專業(yè)考核，強化學習意識，提高護理人員專業(yè)素質(zhì)。

1、理論考試：

(1)由各科護士長組織本科室護理人員考試，每月一次，內(nèi)容為專科理論知識、相關(guān)法律法規(guī)、院內(nèi)感染知識等。

(2)由護理部組織全院各級各類護理人員考試。定于9月中旬舉行，內(nèi)容為《基礎(chǔ)護理學》第四、五版為主。

(3)試卷為百分制，60分為及格分，60分以上評定為合格，80分以上評定為良好，90分以上評定為優(yōu)秀，未達到及格分評定為不合格。

2、技術(shù)考試：

(1)由各科護士長組織本科護理人員考試，每月一次，內(nèi)容為22項護理技術(shù)操作及?？萍夹g(shù)操作考試。

(2)全院護理人員考試由護理部三級質(zhì)控操作組負責。具體安排見20xx年度護理人員技能操作培訓考核計劃。

(3)技術(shù)考核為百分制，中級、高級職稱≥95分為合格，低于95分為不合格，98分及以上為優(yōu)秀，中級及以下人員≥90分為合格，低于90分為不合格，95分及以上為優(yōu)秀。

3、考核獎懲辦法：

(1)對于考核不合格人員，一個月內(nèi)給予一次補考機會，考核評價以補考成績?yōu)闇?。凡參加補考合格的，一律只能評定為合格，不能評定為良好或優(yōu)秀。補考一次仍不合格者，離崗培訓一周并通知財務科扣罰所在科室100元現(xiàn)金/次/人。再次補考仍不合格者，責令暫停其執(zhí)業(yè)活動3個月，接受培訓，直至考核合格后方可繼續(xù)執(zhí)業(yè)。

(2)進修、長期培訓、懷孕7個月以上、長期病事假等不能參加考核者，需本人寫出申請、護士長簽字，護理部批準，方可免于考試。

(3)凡在規(guī)定期限內(nèi)無故不參加考核者，分別扣罰所在科室及本人100元現(xiàn)金/次/人，對當事人給與一次補考機會，仍無故不參加考試者視為零分。責令暫停其執(zhí)業(yè)活動3個月，接受培訓，經(jīng)考核合格后方可繼續(xù)執(zhí)業(yè)。

(4)科室連續(xù)3次有不合格者，護士長負連帶責任并處以100元罰款。

(5)對年度理論考核和技術(shù)考核均達到“優(yōu)秀”的護理人員，適時予以表彰和獎勵，在年終評先、職稱晉升時給予優(yōu)先考慮。

4、護理核心制度考核每月1-2項，應急預案及處理程序考核每月1-2項，由病區(qū)、大科質(zhì)控組每月抽查兩項，護理部質(zhì)控管理一組每季度對病區(qū)上季度考核的內(nèi)容任抽一項考核.

門診部工作計劃 篇6

XX年護理部繼續(xù)堅持以改革護理服務，提高護理質(zhì)量，豐富護理內(nèi)涵為重點，在管理形式上追求“以病人需求”為導向，在業(yè)務上注重知識更新，不斷提升服務能力和專業(yè)水平為抓手，以創(chuàng)建“三級乙等”醫(yī)院為契機，按照三級綜合醫(yī)院評審標準要求，結(jié)合醫(yī)院總體工作目標制訂護理工作計劃如下：

一、工作目標

1、加強護理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改善護理服務質(zhì)量，確保護理安全。

2、深化優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵，落實責任制整體護理。

3、實施護士崗位管理、績效管理。

4、加強護士長、護士工作能力、人文素養(yǎng)的培養(yǎng)，切實提高護理隊伍整體素質(zhì)。

5、加強對護士的專業(yè)考核，提高護理人員專業(yè)素質(zhì)。

6、大力推進護理信息化建設。

7、創(chuàng)新思維積極開展護理科研，推進護理專業(yè)發(fā)展。

二、具體措施

(一)加強護理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改善護理服務品質(zhì)，確保護理安全

1、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，護理部、各科室將對照各項質(zhì)量考核標準遵循pdca循環(huán)模式認真進行考核、分析、評價，整改、追蹤、再評價，體現(xiàn)持續(xù)改進，實行目標管理。

1、1護理部：每月專項檢查、每季度全面檢查1次。

1、2護士長：每周專項檢查、每月全面檢查1次。

1、3各科室、護理部對所檢查的情況進行總結(jié)反饋，分析原因，提出整改措施，追蹤評價整改效果，適時修訂護理質(zhì)量標準，完善制度、規(guī)范，促進護理質(zhì)量持續(xù)改進。

2、將品管圈這一管理方法融匯到護理管理工作，鼓勵帶動各臨床科室開展品管圈活動。

3、加強重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點人群、重點部門(icu、手術(shù)室、急診科、供應室)的護理質(zhì)量管理，護理部將不定期下科室按照三級醫(yī)院標準要求進行監(jiān)管，確保護理安全。

3、1護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新上崗護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點帶領(lǐng)、重點監(jiān)督，切實做好護理安全管理工作，減少護理糾紛和護理事故隱患。

3、2患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對于新入院、轉(zhuǎn)入、危重、手術(shù)、小兒患者以及有糾紛潛在危險的患者重點督促檢查和監(jiān)控;對患者進行跌倒、墜床、壓瘡等風險因素評估，并采取措施防

止意外事件的發(fā)生;對危重患者護士要掌握護理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范、工作流程及應急預案;能為患者提供符合規(guī)范的輸液、輸血等治療服務，確?；颊甙踩?/p>

3、3對實習生的環(huán)節(jié)監(jiān)控：加強實習生的崗位培訓工作，對剛進入醫(yī)院的實習護士進行法律意識教育，提高她們的風險意識和能力，使學生明白只有在帶教老師的指導或監(jiān)控下才能對病人實施護理，同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強，具有護士資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)他們的溝通技巧、臨床操作技能等，嚴格執(zhí)行查對制度，杜絕護理差錯發(fā)生。

3、4加強中午、夜間、節(jié)假日重點時段的監(jiān)控：督促檢查護士長科學排班，合理安排人力;繼續(xù)執(zhí)行夜查房、節(jié)假日查房制度，及時給予指導，消除薄弱環(huán)節(jié)時段的護理隱患。

3、5加強對icu、手術(shù)室、急診科、供應室的監(jiān)管，保證危重病人、手術(shù)病人的安全。

4、進一步加大感染控制力度，嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，加強職業(yè)防護，保障護理人員安全，做好無菌物品、一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。

5、健全、完善患者風險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理，對上報的不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看，提出合理化建議，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

(二)深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，落實責任制整體護理

1、認真貫徹落實《四川省優(yōu)質(zhì)護理服務質(zhì)量評價標準》，推進優(yōu)質(zhì)護理服務。繼續(xù)實施責任制整體護理，加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念。責任護士要落實“以病人為中心”的服務理念，按照分級護理、?？谱o理工作標準，實施責任制整體護理，加強健康宣教，關(guān)注患者身心健康;做好專業(yè)照顧、病情觀察、治療處理、心理溝通和健康指導等任務，為患者及家屬提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的服務。

2、加強優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建設。認真落實《臨床護理實踐指南》、護理常規(guī)和護理技術(shù)規(guī)范，責任護士要求能夠正確實施治療處置、密切觀察、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通，配合醫(yī)師共同完成治療計劃，同時要加強與患者的交流，尊重關(guān)心愛護患者，增進護患信任。

3、提高?？谱o理水平。臨床護理服務充分突出?？铺攸c，各護理單元有?？谱o理常規(guī)、標準護理計劃，具有專業(yè)性，適用性，責任護士要運用專業(yè)技術(shù)知識，對患者開展個性化的健康教育，指導進行康復鍛煉，促進患者功能恢復，要能解決護理疑難問題，提高?？谱o理水平，提高護理質(zhì)量。

4、護理部每季度、各科室每月進行住院患者滿意度調(diào)查，廣泛聽取患者及家屬意見，不斷改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量。

5、各科室開展優(yōu)質(zhì)護理星級護士評選活動。

6、延伸護理服務，落實出院隨訪工作。

(三)實施護士崗位管理、績效管理

1、爭取院領(lǐng)導的支持，實施護理人員崗位管理與績效考核，充分調(diào)動護士的積極性。護士崗位分級設置為n0、n1、n2、n3、n4四級，并明確各層級崗位的職責范圍和任職資格等，分層次設崗。以護士能力為主要評價指標，同時參考護士的工作年限與學歷水平，使真正有能力、有水平、有潛質(zhì)的護士脫穎而出，使合適的人在最合適的崗位上，體現(xiàn)“人盡其才，才盡其用”的科學用人機制，從而為患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護理服務。根據(jù)病情、護理難度和技術(shù)要求，對護士進行合理分工。

2、配合醫(yī)院科學設置護理崗位，合理定編定崗。按照醫(yī)院要求遵循科學管理、按需設崗、保障患者安全和臨床護理質(zhì)量、提高工作效率的原則，與人事科共同測定并設置護理崗位，制訂護理崗位配置原則，編制護理崗位目錄。護理管理崗位和臨床護理崗位的護士占全院護士總數(shù)的95%以上，控制其它護理崗位人數(shù)比例

3、合理配置護士數(shù)量，按照護理崗位的職責要求合理配置護士，不同崗位的護士數(shù)量和能力素質(zhì)滿足工作需要，根據(jù)不同?？铺攸c，護理工作量實行科學的排班制度，護士排班兼顧臨床需要和護士意愿，在護理工作量大、危重患者多及關(guān)鍵時間段(午間、夜間、節(jié)假日)增加護理人員，體現(xiàn)對患者的連續(xù)、全程、人性化的護理。計劃新增護士30余名，縮小與標準床護比的差距，重點向重癥醫(yī)學科、急診科等高風險科室傾斜，滿足臨床工作需要。

4、完善績效考核制度，建立并實施護士定期考核制度，包括護士的工作業(yè)績考核、職業(yè)道德評定和業(yè)務水平測試，護士的個人收入與績效考核結(jié)果掛鉤，建立基于護理工作量、工作質(zhì)量、患者滿意度、崗位風險等要素的績效考核方案，能夠體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬，充分調(diào)動護士工作積極性，并向夜班、工作量大、技術(shù)難度高的臨床護理崗位傾斜，體現(xiàn)同工同酬、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，調(diào)動護理人員積極性。

5、改進和細化工作流程，把制度、標準、職責、常規(guī)、規(guī)范等貫穿融入到流程中去，加強細節(jié)管理，使護士工作具有執(zhí)行力和可操作性。

6、完善崗位說明書系統(tǒng)，落實各項崗位職責。

(四)加快護士長、護士工作能力培養(yǎng)，切實提高護理隊伍整體素質(zhì)

1、加強護士長隊伍的培訓，提高管理水平。

1、1加強護士長隊伍的建設，通過請進來和走出去相結(jié)合的培訓模式、加強對護士長理論、技能、專業(yè)能力和管理能力的培訓，并通過有效績效考核機制的建立，強化對護士長的

管理，使各級護理管理者能各盡其職，做好表率和有效管理。計劃選派20人次以上護理管理人員參加護理管理培訓。

1、2護理部組織院內(nèi)護理管理培訓班2期，上、下半年各1期。培訓內(nèi)容詳見附件1：護理部XX年護士在職培訓計劃。

2、加強專科護士培養(yǎng)。

2、13月份擬安排重癥監(jiān)護室、急診科、內(nèi)三科(糖尿病)、內(nèi)一科、骨科(傷口造口)、血液凈化室、手術(shù)室等護理人員到四川大學華西醫(yī)院參加?？谱o士培訓。

2、2擬安排婦產(chǎn)科、新生兒科護士8名分批到重慶市婦幼保健院進修專科護理，加快?？谱o理的建設和發(fā)展。

2、3各科室制定本科室?？评碚撆c技能培訓計劃，提高?？谱o士水平。

3、加強新護士培訓。對新上崗護士實行崗前培訓和崗位規(guī)范化培訓。內(nèi)容包括政治思想、職業(yè)道德、相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度、護理安全、護士行為與護理禮儀、護理文書書寫、臨床護理實踐、護理常規(guī)、崗位職責等，并分別在內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、急診、icu等進行輪轉(zhuǎn)。崗前培訓內(nèi)容詳見附件2：XX年新護士崗前培訓計劃。

4、加強機動護士的培訓。內(nèi)容詳見附件3：XX年機動護士培訓計劃。

4、鼓勵護士、護士長參加各種形式的學習并提高學歷層次和管理水平。

5、護理部定期和不定期組織護理查房、護理會診、病例討論，科內(nèi)每月組織1-2次護理查房。

6、護理部根據(jù)衛(wèi)生部護士規(guī)范化培訓、護士分層培訓要求，制定護士規(guī)范化培訓手冊，制定護士分層培訓計劃，內(nèi)容涵蓋護理制度、職責、流程、應急預案的培訓，內(nèi)容詳見附件1：XX年護士在職培訓計劃。

門診部工作計劃 篇7

一、認真落實各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對x次，并有記錄。

(2)護理操作時要求三查七對。

(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月x日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學習護士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：x月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于x月份、x月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在x%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、?？浦R、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

四、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)

1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。

3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

門診部工作計劃 篇8

20xx年初本接種門診在院領(lǐng)導和場疾控中心的大力支持下成立。主要工作：

一.預防免疫接種工作：

1.指導思想：以《黑龍江省計劃免疫程序》及《黑龍江省預防免疫接種工作規(guī)范》為指導，做好本場的基礎(chǔ)免疫及加強免疫工作，繼續(xù)加強接種門診的創(chuàng)建和流動兒童的預防接種工作。

2.建卡、建證：本地戶籍兒童出生后1個月內(nèi)，外來兒童寄居3個月以上建立預防接種卡、證。預防接種卡由本門診保管，預防接種證必須由兒童家長保管。

3.強化疫苗管理，保障疫苗質(zhì)量：疫苗的采購、運輸、貯存過程中嚴格執(zhí)行《生物制品管理辦法》，疫苗的領(lǐng)購統(tǒng)一到場疾控中心，運輸、貯存過程嚴格按照冷鏈要求進行，做到時時監(jiān)測，及時記錄，按規(guī)定做好疫苗的出入庫登記，經(jīng)常檢查疫苗有效期、破損等情況，以確保質(zhì)量。

4.嚴格按照“國家免疫規(guī)劃疫苗的免疫程序”的要求，安排各類疫苗的接種，避免“多種、漏種、錯種”的情況發(fā)生。

5.做好安全注射及接種場所消毒：接種過程嚴格遵守“一人一針一管一消毒一銷毀”，執(zhí)行三查七對即接種前診查健康狀況和接種禁忌癥、查對接種證、查看疫苗外觀與批號效期;核對接種對象姓名、年齡、疫苗品名、規(guī)格、劑量、接種部位、接種途徑，真正做到安全注射。使用合格的一次性注射器和規(guī)定濃度及合格配制時間的皮膚消毒液;已開啟未用完的疫苗安瓿應蓋上消毒的干棉球并冷藏，活疫苗超過半小時滅活疫苗超過1小時未用完應廢棄，整個接種過程應確保無菌操作，安全有效并及時處理醫(yī)療廢物。每次接種前后半小時對接種門診進行紫外線消毒，以保證接種場所安全。

6.提高流動兒童接種率：隨著外來務工人員的增多，流動兒童也隨之增加，加強流動兒童的預防接種工作已成為我場計劃免疫工作的重要內(nèi)容。

7.加強資料管理：

①接種卡、證：進一步完善卡、證登記，做到卡證電腦記錄吻合，接種卡的填寫符合要求且干凈整潔。兒童居住地變動時要及時注銷。

②原始記錄：進一步規(guī)范完善原始記錄本的填寫，要求各項填寫完整、真實。

③報表：不斷加強業(yè)務水平，各種報表要符合邏輯，并按時上報，做到不遲報、漏報和錯報，及時存檔、裝訂成冊，歸檔保存。

8.做好查漏補種工作，確保接種安全，有效無誤，認真完成上級部署的各項與免疫規(guī)劃相關(guān)的工作。

二.重性精神疾病信息報告管理

1.指導思想：依據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20xx版)》、《重性精神疾病管理治療工作規(guī)范》及《計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》。

2.及時為轄區(qū)內(nèi)符合條件的病人建檔，首次為3張表，包括“參加重性精神疾病管理治療網(wǎng)絡知情同意書”“個人基本信息表”“重性精神疾病患者個人信息補充表”。基本建成覆蓋全場功能完善的重性精神病患者管理系統(tǒng)。至20xx年底重性精神病患者規(guī)范管理率達90%。

3.普及精神疾病防治知識，提高對重性精神疾病系統(tǒng)治療的認識。

為確保我場重性精神病患者管理項目順利開展，逐步建立綜合預防和控制重性精神病患者危險行為的有效機制

4.定期隨訪：對于納入管理的患者，每年至少隨訪4次，每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生、用藥和家庭護理理念等方面的信息，督導患者服藥，防止復發(fā)，及時發(fā)現(xiàn)疾病復發(fā)或加重的征兆，給予相應處置或轉(zhuǎn)診，并進行危機干預。對病情不穩(wěn)定的患者，在現(xiàn)用藥基礎(chǔ)上按規(guī)定劑量范圍進行調(diào)整，必要時與原主管醫(yī)生聯(lián)系或轉(zhuǎn)診至上級醫(yī)院;對伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應，應將患者轉(zhuǎn)至上級醫(yī)院。

5.健康教育、康復指導：加強宣傳，鼓勵和幫助患者進行生活功能康復訓練，指導患者參與社會活動，接受職業(yè)訓練。與病人家屬進行交流，發(fā)放精神病科普宣傳資料，講解精神病人護理知識，消除社會對精神疾病的歧視和誤解。

門診部工作計劃 篇9

2008年，是我院的“開局之年”，也是我院的“發(fā)展之年”，為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌、占領(lǐng)市場、落地生根”我院在院董事會的領(lǐng)導下，堅持“高起點、高標準、高品位”的角度和“占市場、打基礎(chǔ)、成本經(jīng)營”的理念一是，大力加強設備投入，我們斥巨資引進韓國牙種植系統(tǒng)，日本根管治療系統(tǒng)，牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng)，低輻射牙片x光機系統(tǒng)，手機抗感染消毒系統(tǒng)等等，不斷提高服務能力;二是，堅持人性化標準，精心規(guī)劃裝修診室，我們在本院設立了“三室二區(qū)”，三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室，二區(qū)為兩個休閑候診區(qū)，其中一個以電視為主、一個以報刊為主，以適合不同人群的候診需要，使廣大群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務。

一、注重質(zhì)量管理，杜絕交叉感染。

我們的宗旨是“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事，所以缺陷都是可以避免的”，醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的“生命線”，我們一是，成立醫(yī)療安全管理專項工作領(lǐng)導班子，由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導小組組長，直接全面負責全院醫(yī)療安全各項工作;二是，嚴格落實浙江省口腔感染管理標準，引進高效的手機消毒系統(tǒng)，同時大力加強醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作，切實杜絕交叉感染，保證醫(yī)療安全;三是，無痛醫(yī)療，為了減少病痛，我們堅持選用進口超細的針頭和進口碧藍麻藥，配合認真細致的操作，結(jié)合細致的治療方案，權(quán)衡各方案之間的利弊，共同制訂最佳治療方案，并在每

一步都主動事先征得患者知情同意;四是，平價醫(yī)療，我們在不斷增加醫(yī)療成本，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進設備投入的情況下，我們嚴格執(zhí)行并低于省物價局非營利性醫(yī)療機構(gòu)的收費標準來收費，以最實惠的價格直接讓利于群眾，得到了群眾的一致好評。

二、注重服務內(nèi)涵，樹立優(yōu)秀好口碑。

“以服務、樹口碑”是我們追求的目標，在日常門診工作中，我們始終貫切“以人為本”的觀念，不斷提高服務質(zhì)量我們一是，推行“微笑相迎、主動問候、首問負責、出院相送”的服務模式，變“要我服務”為“我要服務”;二是，嚴格執(zhí)行五聲活動，既“來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲”;三是，開展預約門診，為了節(jié)省患者的等待時間，我們在網(wǎng)絡上和電話熱線上都開通了預約服務，方便大家就診，患者只要在我院接受第一次檢查和治療后，都可以根據(jù)自己的便利程度，通過各種方式預約下次就診時間;四是，不斷健全門診部網(wǎng)站管理，方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通;五是，隨時注意診室環(huán)境清潔、幽雅、舒適，保持窗明鏡靜，并免費為候診患者及其家屬提供茶水。

三、注重奉獻社會，積極開展社會公益活動。

我們根據(jù)我院的特點和群眾的需要，不斷團結(jié)和組織廣大員工投身社會公益事業(yè)，充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神一是成立了青年志愿者服務隊，以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務工作;二是，開展“重晚情、送溫暖”活動，我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務人員到老人宮、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查，并免費贈送口腔醫(yī)療藥物;三是，組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶、無償提供出訪、隨訪活動和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動;四是，積極參加“慈善一日捐”活動，我們在各種場合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民幣;五是，積極開展“愛牙日”活動在今年9月20日，我們組織12名醫(yī)務人員到莊泉村街頭開展以關(guān)注中老年口腔健康為主題的義診活動，現(xiàn)場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后、絡繹不絕，活動中我們共向50歲以上老人贈送藥品和代金券計5萬余元，發(fā)放口腔宣傳資料1萬余份，得到了廣大群眾的一致好評和表揚。

總之，回顧近一年來的工作，我院的各項工作基礎(chǔ)有了新的發(fā)展，措施有了新的創(chuàng)舉，局面有了新的突破，同時，我們也清醒地認識到，我們的工作還存在許多不足之處，在新的一年中，我們將更加努力進取、開拓奮進、求真務實地開展工作，為我院的強院建設再立新功而努力。

門診部工作計劃 篇10

一、圍繞醫(yī)院主題學習年擬好學習培訓

1.積極參加醫(yī)院組織的各種學習和培訓。

2.根據(jù)本科室特點，每周組織業(yè)務學習一次，并做好學習情況登記。每日進行考試考核一次。

3.鼓勵職工自學及參加院內(nèi)外培訓學習、努力提高業(yè)務技術(shù)水平。

二、做好二次醫(yī)院評審準備工作

1.根據(jù)醫(yī)院、醫(yī)務科、護理部、感染科等職能科室安排，逐步逐項進行準備。

2.根據(jù)二次醫(yī)院評審標準細則的規(guī)定做好日常工作的各種醫(yī)療文書的書寫。認真仔細做好各種登記。

3.與醫(yī)務科、護理部配合做好急診科籌建工作。

4.定期組織本科室醫(yī)護人員學習和掌握本科室范圍內(nèi)的急危重癥疾病的搶救和治療，要求達到熟記各種疾病的搶救流程。

5.定期培訓各種急救技術(shù)操作，并進行考核。

6.安排和組織學習三基知識，并每月考試一次。

三、做好醫(yī)療服務

1.延續(xù)服務年活動，長期堅持下一站服務模式并逐漸改善、養(yǎng)成工作習慣。

2.提倡文明用語，禮貌服務，用笑臉面對每一位病人。為病人提供各種人性化服務，如，熱水、熱水器等等。

3.保持就醫(yī)環(huán)境衛(wèi)生，給患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。

四、延續(xù)質(zhì)量年活動，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。

1.組織學習醫(yī)療核心制度，要求每位職工要熟記和自己相關(guān)核心制度并認真落實到工作中。

2.各種醫(yī)療操作嚴格按醫(yī)療操作規(guī)范執(zhí)行。各種治療嚴格執(zhí)行三查十對制度。治療前，治療時及治療后，仔細核查核對，杜絕差錯事故發(fā)生。

3.做好各種醫(yī)療文書的書寫，認真做好門診登記，門診病歷，處方及危重病人的病情及治療的各種記錄，防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

4.按時上、下班，嚴格交接班制度，杜絕脫崗。

5.治療過程中加強巡視，加強和病人溝通。及早發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。

五、完善獎金分配制度

1.堅持公開，公正，公平的原則，做好各種工作量的統(tǒng)計，做到多勞多得，以激勵職工工作積極性。

2.制定本科室獎金分配方案，給各個崗位制定工作任務及創(chuàng)收目標。

六、加強勞動紀律管理

1.上午提前10分鐘上班，提前交班準時開診。

2.杜絕遲到和早退現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元。

3.各種請假都要辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。

門診部工作計劃 篇11

20xx年度順利結(jié)束，在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務主管部門的幫助下，門診部工作取得了很大的成績。為了更好的做好下一年度工作，使門診部更加和諧創(chuàng)新、貼近社會、貼近病人，全面鞏固好人提升門診醫(yī)療質(zhì)量，工作更上一個新水平，制訂工作計劃如下：

一、做好門診服務質(zhì)量檢查考核登記，定期召開晨會傳達會議精神，總結(jié)經(jīng)驗，取長補短，及時通報本月質(zhì)量檢查考核結(jié)果，糾正工作中的不足之處，處方中存在的問題及時反饋給醫(yī)師，讓其及時糾正。

二、做好門診工作統(tǒng)計分析，每日在巡視門診各科室中，發(fā)現(xiàn)問題及時通知領(lǐng)導、醫(yī)務科、科主任，共同商榷，及時解決。各門診按時開門，不得遲到、早退、脫崗、串崗，不讓病人找醫(yī)生，每日查崗記錄登記清楚，月底上報分管領(lǐng)導及醫(yī)務科。

三、認真執(zhí)行實施我院開展的“三好一滿意”和醫(yī)療惠民行動，繼續(xù)推行門診“一站式”服務，縮短群眾就醫(yī)時間，方便病人看病就醫(yī)，處處以病人為中心，以質(zhì)量為核心，全心全意為病人服務。

四、隨著門診看病人次的增多，積極開展預約診療服務，落實預約掛號的具體操作辦法與流程，預約形式包括：(1)電話預約(2)院內(nèi)服務臺預約(3)直接向?qū)＜翌A約(4)其他：通過醫(yī)院網(wǎng)站網(wǎng)上預約及社區(qū)、農(nóng)村基層醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)系預約。

五、認真落實首診醫(yī)師負責制，不允許超范圍執(zhí)業(yè)和無證上崗。

六、做好掛號服務及預檢分診工作，對發(fā)熱病人做好登記記錄，若為傳染病人，醫(yī)患之間同時做好自我防護及消毒隔離工作。

七、配合醫(yī)院感染辦抓好感染管理工作，定期督查衛(wèi)生員的消毒、滅菌工作，做好醫(yī)療垃圾的分類管理與登記，確保醫(yī)療安全，并保持衛(wèi)生區(qū)域環(huán)境清潔干凈衛(wèi)生。

八、負責對退休返聘人員的辦公用品及物資供應，做好門診病歷及病假條的審核、蓋章工作，定期對門診醫(yī)師掛號費統(tǒng)計、分發(fā)工作。

九、服從各級領(lǐng)導，聽從安排，及時完成并認真?zhèn)鬟_醫(yī)院下達的各項工作任務。

門診部工作計劃 篇12

一、樹立指導思想，明確工作目標

我科根據(jù)醫(yī)院“以病人為中心”，全面實施優(yōu)質(zhì)護理服務的指導思想，確立了以患者滿意為目標的服務理念。把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。深化親情服務，提高服務質(zhì)量。

二、具體優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)容與工作措施

1、加強核心制度建設，落實護理安全措施

1)強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實。新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

2)不定期的進行護理安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。病人的環(huán)節(jié)管理：建立并完善對病人轉(zhuǎn)運、交接、壓瘡等的護理管理評價體系。護士的環(huán)節(jié)管理：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士，做到重點交待、悉心指導。

3)強化安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理、護理安全、病歷文書書寫、消毒隔離等進行抽查，對存在的問題立即指出并限期整改。

2、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務質(zhì)量

1)繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，增強工作責任心。全面加強臨床護理工作，對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。

2)從“三基三嚴”入手，有計劃的對護士進行培訓與考核。加強基礎(chǔ)理論知識的培訓，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、?？谱o理、法律法規(guī)、服務意識等;加強護理技術(shù)操作的培訓，根據(jù)護士崗位技能所規(guī)定的訓練項目，全面提高護理人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)能力。

3)加強護士禮儀規(guī)范學習。培養(yǎng)護士注重“美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節(jié)”的意識，提高護患溝通技巧，提倡微笑服務，樹立護士良好的職業(yè)形象。

4)培訓?？谱o理骨干，提高臨床護士的實際工作能力。采取各種形式的學習培訓，提高護理人員觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的業(yè)務素質(zhì)。

3、嚴格落實責任制整體護理，加強患者健康教育

1)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，合理排班，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意護理服務的目標。

2)密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師、患者溝通，細致做好從入院到出院的各種治療、護理活動，認真開展健康教育和康復指導，為患者提供連續(xù)、全程的優(yōu)質(zhì)護理服務。

3)深化護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現(xiàn)能級對應。

4、夯實基礎(chǔ)護理，建立績效考核制度

1)規(guī)范病房管理，強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實，保持病床整潔、無異味、無污跡，加強巡視病人，及時觀察發(fā)現(xiàn)問題，妥善解決。每月組織科室工休座談，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。

2)明確績效考核機制，責任護士嚴格按照崗位管理進行考核，并進行患者滿意度調(diào)查，獎優(yōu)罰劣。把病人的滿意作為工作的最終目標，盡可能的為病人提供方便。優(yōu)質(zhì)護理服務是護理管理的重點，細節(jié)服務工作要長抓不懈。切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務管理工作，才能減少醫(yī)療糾紛和事故隱患，避免患者的不良投訴，保障病人的就醫(yī)安全。

卒中工作計劃集合12篇

今天幼兒教師教育網(wǎng)小編給大家推薦一篇與“卒中工作計劃”相關(guān)的文章。為了保證任務執(zhí)行過程中的有序進行，需要提前為下一階段的工作做好規(guī)劃的準備了。工作計劃是對過往工作的有效復盤。熱烈歡迎參考這些資料期待你能夠從中獲益良多！

卒中工作計劃(篇1)

2008年工作計劃

卒中工作計劃(篇2)

一、工作要求

根據(jù)區(qū)教育文體局工作要求，對照學校工作計劃，結(jié)合四月份工作完成情況，進一步調(diào)整和理順學校各條線塊上的工作，月份學校工作計劃。各部門對行之有效的管理和教育教學經(jīng)驗要加以總結(jié)，對未完成的及有遺留問題的工作要作進一步研究，找出問題所在，并在本月工作計劃中提出切實可行的實施方案，使學校各項工作向縱深發(fā)展。

二、具體工作

（一）德育工作

1、“從大處著眼，從小處著手”，進一步加強學生行為習慣教育。明確每周常規(guī)教育主題和健康教育主題，以年級組為單位統(tǒng)一告示格式。通過開展“東東、中中進我班”活動，加強檢查和評比，評比內(nèi)容要結(jié)合常規(guī)要求，如：衛(wèi)生、放學排隊，早操，午餐，課間活動等，教導處、大隊部要通盤考慮，列出評比項目、標準和檢查辦法，使班級常規(guī)落到實處。

2、組織開展“畫道德畫”，“寫道德童謠”，“辦道德報”活動，選擇精品，為編輯《學生才藝作品選》做好準備。本月20日進行作品篩選。

3、在本校積淀的辦學歷史和優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中挖掘亮點，結(jié)合時代要求，創(chuàng)設具有個性的校園文化。就學校樓名、路名和景點名進行修改和完善，并完成“東旭奇葩—校園文化校本教材”的策劃和資料準備工作。（具體方案另附）

4、盡快組建“校級和班級知心家長學?！保x定人選，修正章程，明確權(quán)利和義務。

5、做好“全國信息技術(shù)與道德建設整合示范?！钡纳陥蠊ぷ鳌＝M織班子，明確分工，責任到人。

6、做好加強未成年人思想道德建設信息收集工作，包括信息報道，照片素材，視頻材料，活動方案和總結(jié)等，要按時上報區(qū)局，工作計劃《月份學校工作計劃》。我校許多警校、學生作畫等校園文化建設活動都可以納入該范疇。

7、做好少年警校臺帳資料整理和隊室布置工作，迎接省廳檢查。

（二）教學工作

1、根據(jù)四月份有關(guān)年級和學科的調(diào)研情況來看，補差工作不能放松。教導處要進一步加強教研組管理，研究教法和學法，樹立正確的“三觀”，提高課堂教學、課后輔導和作業(yè)練習的實效。

2、“走出去”，積極組織教師外出聽課學習；“請進來”，請語文和數(shù)學教育專家來校傳經(jīng)送寶。

3、進一步加強調(diào)研，統(tǒng)一質(zhì)量分析表的格式，做好4月17日四年級英語調(diào)研和4月24日英才杯預賽的準備工作。

4、做好期中調(diào)研各項準備工作，出卷、監(jiān)考、批改、分析等工作要過細，體現(xiàn)調(diào)研的科學性、真實性和公平性，為期中過后的教學工作提供操作依據(jù)。

5、繼續(xù)做好“六認真”檢查、各學科小型競賽和青年教師培訓等常規(guī)工作，注意各種資料積累。

6、收集整理我校畢業(yè)的學生情況，通過上門收集，歷任校長回想，原任課教師提供，學校檔案查閱等方式，做好《東實小校友錄》編輯準備工作。

（三）教科研工作

1、正?！皷|東、中中”卡通美育形象工作室活動，定期召開工作會，策劃學校形象樹立、品牌推出等系列教育活動，完成“東東、中中”形象拓展工作。

2、設計開發(fā)校本課程教材，主要內(nèi)容包括雙語校本教材和校園文化校本教材，參加區(qū)“小學優(yōu)秀校本課程開發(fā)方案”評選活動。

3、做好“信息技術(shù)示范學校申報”的各項準備工作。

4、就本月3日參加在南京召開的全省勞技特色教育學校成果展示會，做好展板、課件展示、匯報材料等準備工作。

5、根據(jù)市教研室最新要求，深化雙語實驗研究，注意選拔語音語調(diào)優(yōu)秀的學生，加強訓練，抓好日常教學、活動開展和競賽參與工作。

6、完成學校校標、形象、樓名、路名和景點名注解的翻譯工作。

7、基于“多勞多得、重任多得、優(yōu)質(zhì)多得”的原則，進一步修訂“校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資分配方案（草案）”和“獎教獎學基金方案（草案）”。

（四）總務后勤工作

1、協(xié)助市交巡警支隊，做好學?！奥放啤⒅甘九坪途包c牌”的設計、制作和安裝工作。本月完成。

2、協(xié)助拍攝學校所有樓、路和景點照片，制作學校平面圖。

3、整理學校音像資料，匯總清單，資料由各學科分管領(lǐng)導分別保管，提高使用效率。

4、進一步抓好設備設施管理工作。就電話、網(wǎng)絡、電視臺等出現(xiàn)的問題抓緊落實。

5、做好“和諧開放教育啟動儀式”的各項準備工作。（儀式方案另附）

（五）其它工作

1、抓好田徑隊訓練工作，為參加區(qū)運會作好準備。

2、進一步抓好安全和飲食衛(wèi)生工作。

3、加強區(qū)局網(wǎng)上行政信息接收工作。具體要求見局通知。

卒中工作計劃(篇3)

一、二月份工作重點：

1、清理了1#2#4#發(fā)生器的渣漿分離器篩板，清理了發(fā)生器各個排空點的阻火器。

渣漿分離器篩板的結(jié)垢堵塞，一直以來是困擾我工段正常生產(chǎn)的一塊心病，但是我們克服種種困難，本月度對1#2#4#發(fā)生器的渣漿分離器的篩板進行了清垢疏通，保證了發(fā)生器的正常運行。又通過一些細微的變化，分析判斷2#發(fā)生器的排空有不暢現(xiàn)象，于是我們立即著手解決并推及到其它發(fā)生器，逐一進行維護保養(yǎng)，消除了隱患。

2、對二級庫進行了細致的整理與盤點。

我工段雖每月要對庫房進行整理盤點，但在本月度，我工段為了配合設備、工藝專工對備品備件的登記入帳，更加細致地進行了分類盤點，并細化到材質(zhì)與型號，既為專工提供了詳實的第一手資料，也為工段保存了一份更為科學的備品備件資料，可謂是兩全其美。

3、組織人員清洗了500多條除塵布袋，并更換到M1106除塵風箱上，為節(jié)能減支寫下濃重的一筆。

我工段充分考慮到公司所面臨的經(jīng)濟形勢，積極響應公司與分廠的號召，發(fā)揮主觀能動性，努力挖潛增效，節(jié)能減支。其中一個重大舉措就是清洗了500多條舊除塵布袋。通過查閱資料與請教專工等渠道，得知這種布袋為尼龍針刺氈，可以用酸洗。在充分考試到清洗布袋數(shù)量多、工作量大的情況下，我工段啟動了激勵機制，對相關(guān)人員進行了每人50元的獎勵。在較短的時間內(nèi)清洗完后，又組織人員更換到M1106上（共計448條），經(jīng)試運行達到了較為理想的狀態(tài)。

4、繼續(xù)深入安全學習的內(nèi)容，員工學習的氣氛空前高漲。

本月度，我工段利用周一安全學習的時間對每個班的員工進行了形式多樣的安全活動與教育，給大家講要建立“把自己撥高一節(jié)”的思想意識；保持積極向上的學習心態(tài)，有“比、學、趕、幫、超”，你追我趕的競爭意識。對工段每個員工進行了空氣呼吸器的使用培訓。初步確定了本工段多面手的人員，并已按計劃逐步展開培訓，一線員工學習氣氛濃厚，跨崗位間的互學更是方興未艾。

5、設備的檢修與管理工作有條不紊。

本月度，我工段根據(jù)小渣泵運行中出現(xiàn)的常見故障，找出根本癥結(jié)所在，結(jié)合大渣泵改造成功的經(jīng)驗，也對小渣泵進行了單管單泵的改造，效果非常明顯。在月底又對南粗破機進行了大修，對北粗破機進行了中修，都達到了預期的效果。

6、班組建設有聲有色，把考核細則落到了實處。

依據(jù)上一月的計劃，本月的一個工作重點就是加快班級建設的步伐。除對上一月的考核進行了講評，并著手落實本月的考核情況，專門召開了副班長以上的討論會，對大家在考核中遇到的問題與疑慮，由工段長與專工進行了逐一的解答?；旧闲纬梢环N共識，都能把考核細則當作一把標尺去衡量自己日常的操作與言行。

7、另外本月度我工段對電石庫的鋼板進行了修整；對四位一體標識牌進行了規(guī)范化的填寫與懸掛；在節(jié)水與補水方面也做了大量的工作。

二、二月份工作不足。

1、崗位上的勞動紀律仍有紕漏。

2、民工管理仍有不足，加快民工制度化管理迫在眉睫。

3、個別人對班組考核認識還不夠，對制度化管理的理念仍有抵觸。

三、三月份工作計劃。

1、不折不扣按計劃展開對本工段多面手的培訓工作。

2、針對二月份工作的不足，加強勞動紀律的監(jiān)督與處罰力度。

3、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場文明生產(chǎn)的各項工作。

4、繼續(xù)深入節(jié)能降耗工作，努力為公司節(jié)約每一分錢。

5、進一步做好設備的潤滑管理工作。

6、積極地做好大修前的準備工作，如隱患排查、項目確立、備品備件籌備、置換方案、人員安排等。

7、努力完成分廠下達的臨時性的任務。

卒中工作計劃(篇4)

行政工作

1.每天早上上班后對公司員工動態(tài)進行詢問及問候，了解大家狀態(tài)，并告知今天需要配合的事項；

2.每天下班前對行政工作進行整理，結(jié)束當天所有工作；

3.每天下班前，檢查衛(wèi)生工作，并督促來日衛(wèi)生安排工作；

4.每周一上午11點公司會議組織、記錄、引導或主持；

5.每周一中午做好公司每周工作計劃安排工作；

6.每周六下午做好公司下周工作計劃；

7. 每月第一個周例會做好公司每月工作計劃；

8.每月月末做好公司下月工作計劃；

9.每月28號，統(tǒng)計每人本月項目；

10.每月30或31日，完成員工考勤、出勤統(tǒng)計、報表、分析等，并作出工資表。

公司活動安排

1. 每月15號，30號左右組織公司員工看電影

2.每逢節(jié)假日，做好互動及員工禮物工作；

3.員工生日管理。

人事工作

1.每周二集中公司招聘、面試；

財務工作

1.每周五做好報銷相關(guān)工作，并做好進出賬登記；

2.每月20號工資發(fā)放；

3.每月30號進行股東對賬，并配合財會公司制作出公司財務報表等。

卒中工作計劃(篇5)

為了防止手足口病的發(fā)生及流行，特制定本預防措施。請全體教職工認真負責的做好每一項工作，齊心協(xié)力與傳染病做斗爭，確保全園幼兒的健康。

（一） 班主任必須安排好每天的晨間、午檢，對于入園的每一位幼兒必須按規(guī)定時間進行檢查，不能因任何原因漏過任何一個的檢查。發(fā)現(xiàn)疑似病人，馬上匯報保育主任。加強家長送園時的交流，了解幼兒身體狀況。

晨檢時間：7:30-8:30（早接幼兒時間段與家長交流）9:30-9:50（集中檢查） 午檢時間：14:30-15:00

晚檢時間：由值班行政人員與值班教師共同完成。

（二） 加強消毒工作：各班對幼兒的物品進行嚴格消毒。物體表面每天用84濕抹30分鐘后用清水抹一次；地板每天用84消毒一次；餐巾餐后洗凈后放入高壓蒸汽柜消毒；擦手毛巾、口杯每天洗干凈后放消毒柜消毒一次；棉被定期曬、被套定期洗；教寢室用紫外線照射，并經(jīng)常開窗通風（班主任先檢查保育員執(zhí)行落實情況，園辦、保育主任每天不定時抽查）。

（三） 培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習慣。確保幼兒衣物、頭發(fā)整潔、干凈；幼兒流鼻涕應及時擦拭，衛(wèi)生紙應丟于垃圾桶內(nèi)或便池內(nèi)，確保幼兒面部清潔；勤剪指甲，不吮吸手指，飯前便后要洗手，毛巾、餐具專用，預防病從口入（班主任對工作進行安排、督查，園辦、保育主任隨時抽檢）。

（四） 食堂嚴格按照既定的制定執(zhí)行到位。

（五） 保潔用品專物專用，并嚴格執(zhí)行消毒制度。垃圾桶按相關(guān)的要求及時清理、清洗（班主任需對保育員此項工作進行督查，確保工作執(zhí)行到位）。

（六） 日托班需家長配合事項：盡量少讓孩子到擁擠公共場所，減少被感染機會；家長也需做好幼兒的體檢工作，便于問題的及早發(fā)現(xiàn)。幼兒在家時服用板藍根、抗病毒口服液等（可咨詢專業(yè)醫(yī)生）。

卒中工作計劃(篇6)

作為剛剛?cè)肼氁荒臧氲囊幻婪ɡ蠋?，在教學經(jīng)驗方面我還是很缺乏的，對于課本中的重點和難點教學是不能夠很好的把握的，存在很多不足，課堂教學水平也有待提高，對學生的輔導技巧及學習策略和方法的指導等都需要提高和完善，與學生溝通交流的'語言和方式也需要慢慢積累，因此特制定以下育人計劃：

首先，我要加強理論學習，樹立終身學習的理念。認真學習科學的教育教學理念，多向有經(jīng)驗的老教師學習探討，每學期至少閱讀一本教育教學理論專著，豐富自己的教學素養(yǎng)，提高自己的理論水平，并根據(jù)實際情況及時調(diào)整自己的教學觀念。

其次，我將從以下幾個方面根據(jù)自己以及學生的實際情況進行專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

一、吃透八下道法教材、科學地確定教學內(nèi)容。

二、根據(jù)學生的課上表現(xiàn)學習以及作業(yè)完成程度，分析學生的學習情況，并根據(jù)學生實際情況進行課程設計和教學活動；在課堂上繼續(xù)沿用課前聽寫制度，進一步使學生能消化上節(jié)課知識點。

三、在教學之外積極搜集和積累與學生密切相關(guān)的道法學科教學資源并利用。

四、細心觀察與關(guān)注個別學生的學習和生活，在適當必要的時候進行指導，作為一名道法老師，要重點關(guān)注學生的思想品德情況，使學生在學到知識的同時，也能成長為一個“好”人。為自己制定每周需要找三名學生面談的育人計劃，并力爭保質(zhì)保量的完成。

五、每次考完試之后，認真分析學生的試卷，找出學生易錯失分之處，并在之后的教學中重點關(guān)注，力爭保證學生在道法學科的學習中不留死角，階段性問題能夠在一次又一次的考試中解決掉。

最后，積極參加校本教研的活動，獲得持續(xù)發(fā)展的能力。

一、積極參加校本教研和市區(qū)、學校課程改革的各項活動。

二、積極參加道法學科組織的集體教研活動，在教研中進一步抓住學科重難點。

三、養(yǎng)成寫教學日記和教學反思的好習慣，看到自身不足然后改正。

總之，在新的學期我要做到為人師表，樹立良好的形象品質(zhì)，同時，還要不斷提高自身的學科理論水平，只要自身具有豐富的學識才能得到學生的愛戴。我相信新教師教學成長是一個量變的過程，它需要我們不斷積累經(jīng)驗、經(jīng)常反思自己，因此我會不斷努力，爭做一名優(yōu)秀的道德與法治教師。

卒中工作計劃(篇7)

從20xx年至今的3年連旱，導致昆明市包括安寧市在內(nèi)庫塘蓄水遞減，城鄉(xiāng)供水面臨嚴峻的形勢。去年7月下旬至今，昆明因旱造成47.66萬人、22.9萬頭牲畜飲水困難;29條河道斷流、88座水庫干涸。

昆明市水務局表示，根據(jù)當前的水資源緊缺情況，到今年雨季來臨前，全市將節(jié)水三成左右，必要時采取強制措施，充分發(fā)揮節(jié)水措施在城市抗旱保供水工作中的作用。

結(jié)合當下的旱情，在保證供水的情況下我們更應該積極的加入節(jié)水的行列，努力創(chuàng)建節(jié)水型校園。為此特制訂校園節(jié)水計劃如下：

一、宣傳發(fā)動

召開全校師生創(chuàng)建節(jié)水型校園，組織動員，部署落實措施。各學院各班將節(jié)水工作列入工作日程。各學校組織落實創(chuàng)建工作的具體內(nèi)容，充分發(fā)揮節(jié)水領(lǐng)導小組作用。在學校中廣泛進行節(jié)能節(jié)水的意識、行為和工作部署的動員和宣傳教育活動。水電管理相關(guān)職能部門與學生科、團委共同組織節(jié)水宣傳活動，利用校園廣播宣傳節(jié)能，開通網(wǎng)站聽取師生員工對節(jié)能工作的建議，開辦節(jié)能節(jié)水科普講座、開展節(jié)能知識競賽，批評浪費現(xiàn)象、表彰節(jié)能典型。開展節(jié)水志愿者活動、聘請節(jié)能節(jié)水義務監(jiān)督員開展活動，監(jiān)督和舉報浪費現(xiàn)象和行為，檢查各建筑、各宿舍是否有跑冒滴漏浪費用水和浪費能源的現(xiàn)象。每一處公共用水區(qū)域張貼節(jié)水標語，培養(yǎng)師生員工節(jié)水意識，提倡“隨手關(guān)水”，形成“節(jié)約光榮”的風氣。

二、強化管理

制定全校用水計劃，并加強落實。學校浴室、開水供應、學生宿舍、教學樓、實驗樓用水管理。對學生宿舍可采取定時供應等手段。

1、制定包干責任制度：將宿舍所有水龍頭、衛(wèi)生間、洗澡間等出水口定人定責任。

2、檢查制度：在檢查宿舍衛(wèi)生時加強對宿舍用水進行檢查。對于浪費現(xiàn)象進行處罰。

3、維修制度：在第一時間將漏水設備維修好，防止跑冒滴漏、長流水。

4、考核獎懲制度：每個月對節(jié)水工作，做出成績的，要大力表揚并給予一定的物質(zhì)獎勵。對節(jié)約意識差、觀念淡薄、浪費能源的要作出檢查并給予一定的經(jīng)濟處罰。

三、強化教育，開展多樣活動，努力培育節(jié)水意識。

1、開展節(jié)水主題活動。將節(jié)水教育納入德育教育的重要內(nèi)容，提高師生員工的水憂患和節(jié)水意識，增強節(jié)水的緊迫感和責任感。

2、利用各種形式，大力宣傳節(jié)水。充分發(fā)揮墻報、宣傳欄、廣播、網(wǎng)絡等作用，張貼節(jié)水宣傳標語，用水設施、器具旁有節(jié)水宣傳標志，營造強烈的節(jié)水氛圍。

3、開展“節(jié)約用水、從我做起“主題班會活動。

4、開展“節(jié)水伴我在校園，我把節(jié)水帶回家”活動。

5、開展“關(guān)愛命脈、節(jié)約用水”的主題征文或演講活動。

四、具體節(jié)水措施。

1、洗澡、洗衣服、刷牙時，不要讓水龍頭一直開著。

2、垃圾不論大小、粗細，都應從垃圾通道清除，而不要從廁所用水來沖。

3、不要利用洗澡的機會“順便”洗衣服。

4、一水多用，洗臉水用后可以沖廁所。

5、愛護供水設施，發(fā)現(xiàn)設施損壞，教學樓及時向?qū)W校報修，宿舍樓及時向宿舍管理室報修。

6、清洗炊具、餐具時，如油污過重，可以先用紙擦去油污，然后進行沖洗。

7、減少洗衣機的使用量，盡量不使用全自動模式，并且用手洗小件衣物。

8、停水后要注意關(guān)緊水龍頭，以免突然來水后不必要的浪費。

9、收集洗衣、洗臉、洗澡水等沖洗馬桶。

節(jié)約用水，人人有責。只有大家都注意節(jié)水了，水荒才能遠離我們而去，生活才會安定和諧，環(huán)境才會優(yōu)美舒適。我們明白這些道理以后，不但要自己身體力行，還要做好宣傳工作，告訴親朋好友，讓大家都來節(jié)水。這也是我們力所能及為學校為社會做貢獻啊。

卒中工作計劃(篇8)

小學助學貸款到期，本息催收工作實施方案為切實做好我校生源地助學貸款到期本息催收工作，結(jié) 合我校工作實際特制定本方案。

一、工作目標。

1、確保學生違約率控制在 5%以內(nèi)，力爭實現(xiàn)“0”違約； 2、初步建立助學貸款催收工作網(wǎng)絡，研究探索一套有 效的工作機制；

二、方法步驟。

首先組建完善催收工作網(wǎng)絡， 制定工作方案和有關(guān)文稿， 做好宣傳工作，提高學生自覺履行還款意識。學校協(xié)助資助 中心上門催繳補充，確保貸款學生自覺履行合同約定的還款 義務。

1、催收工作領(lǐng)導小組組成人員

組 長：陳飛鵬（校長） 副組長：王善祥（工會主席） 成 員：段善波 孫立群

2、催收工作領(lǐng)導小組組長、副組長、成員的主要職責 任務。

領(lǐng)導小組組長負責領(lǐng)導指揮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整個催收工作， 對催收工作遇到的問題，以及其他特殊困難，需提請區(qū)政府或鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、民政。行政村協(xié)助催繳，由領(lǐng)導小組組長負責 落實。

副組長負責貸款學生到期信息的整理、分類和催收資料 的匯總，并組織本中心人員進行催收等工作。

段善波、孫立群負責本轄區(qū)貸款學生的信息收集核實、 宣傳信貸政策，送達催收通知等，同時協(xié)助資助管理中心進 行催收，發(fā)現(xiàn)有惡意欠款傾向或其他特殊情況，及時向區(qū)學 生資助管理中心報告，并提出解決建議。

3、建議將生源地信用助學貸款工作要參照民生工程工作的 要求管理，并將其列入年度工作考核。

卒中工作計劃(篇9)

為確保公司的系統(tǒng)強大，讓工作落到實處，并使公司的管理水平得到進一步的提升，經(jīng)公司管理層共同討論決定，重新修訂公司的組織管理系統(tǒng)，具體工作計劃內(nèi)容如下：

一、組織系統(tǒng)建設工作小組

為確保公司組織系統(tǒng)建設工作能按計劃正常實施，自20xx年 月 日起成立組織系統(tǒng)建設工作小組，建設小組是公司組織系統(tǒng)建設的組織者和推動者，小組成員及分工如下：

（建議課程結(jié)束后2周內(nèi)完成） 組長：（一般為總經(jīng)理、董事長）

主要負責整個系統(tǒng)建設的監(jiān)控，系統(tǒng)的最終批準發(fā)布 執(zhí)行組長：（一般人力資源總監(jiān)或主管人力資源的副總）

負責整個系統(tǒng)建設的組織，系統(tǒng)框架的制訂，成員的工作安排和指導，管理體系文件的審核

執(zhí)行副組長：（企業(yè)三人咨詢小組的另一成員） 協(xié)助整個系統(tǒng)建設的組織和管理體系文件的審核

成員：（各部門負責人，尤其是財務、銷售等核心部門負責人必須參與） 負責組織系統(tǒng)各模塊支撐文件的修訂、編制、整理 協(xié)助人員：（各部門代副職、骨干）

協(xié)助制訂本部門相關(guān)的支撐文件，按工作小組分配的工作任務按時完成 監(jiān)督執(zhí)行：組長、執(zhí)行組長

負責下屬部門的工作監(jiān)督及跟進，重大事項的討論參與

注：工作小組人員組成應包括企業(yè)各主要部門管理人員，建議可選取部分人員出任組長、副組長及組員等職。因組織系統(tǒng)的變革牽涉到各相關(guān)人員的利益，參與可避免部分爭議。

二、工作小組工作方式及地點

1、分工負責資料準備時，以各自辦公地點編制相關(guān)文件等。 2、審核討論時，集中辦公地點為：****室。

三、組織系統(tǒng)建設時間計劃表

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組織系統(tǒng)建設推進計劃時間表

注：八大系統(tǒng)的實施建議按照系統(tǒng)導入順序執(zhí)行，而非全方位同步展開。其導入周期多為0.5-3年時間。

第 2 頁 共 5 頁

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注：

1、制度實施培訓可于制度正式公布后對全體員工進行培訓；

2、八大系統(tǒng)的公布制度可先行，具體細則可不斷微調(diào)、補充、完善；

3、對管理人員進行系統(tǒng)的培訓，重點可包括部分系統(tǒng)的原理、對企業(yè)的幫助、對個人的幫助；

4、對全員進行系統(tǒng)培訓，從員工心態(tài)出發(fā)，要注意以激勵為主，跟員工分析在變革中可能獲取的機遇和自身的收獲，不一定要對八大系統(tǒng)都進行培訓。

卒中工作計劃(篇10)

回顧XX年，這一個年的工作和生活，受益頗多。在思想意識、業(yè)務能力等各方面都取得了一定的成績，在這里表示感謝！所以，在個人感覺上像保爾說的話一樣，“人的一生應當這樣度過：當他回首往事的時候，不會因為碌碌無為、虛度年華而悔恨，也不會因為為人卑劣、生活庸俗而愧疚……”

當然，為了更好地做好自己今后的工作，讓自己在今后的工作中更加的出色，必須要總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓。在商務部預算崗位上，我努力讓自己適應工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，順利地完成了各項工作任務。

現(xiàn)將XX年的工作情況總結(jié)如下：

一、 作為一名預算員，我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，能把握住工作重點和難點，為以后的工作順利進行有著極大的推動和幫助作用。

二、 做好個人工作計劃，記錄好工作日志，心系本職工作，認真履行職責。總結(jié)工作報告，加深了對預算概念的認識，從而對預算這項工作有了更深的了解。

三、 服從領(lǐng)導的工作安排，嚴格按照部門的各項規(guī)章制度，做好每一筆賬，確保了資料文件進出記錄的實現(xiàn)。根據(jù)工程資料的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊，并做好收發(fā)文登記管理，同時認真各種單據(jù)，搞好資料管理。按時、按質(zhì)地完成各項工作。項目部的事件比較多，合理、科學地充分利用工作時間，爭分奪秒、按時保質(zhì)的完成了安排的各項任務。

四、 利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意搜尋與預算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。積極、認真學習廣聯(lián)達預算全套軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果。

五、 通過這一段時間的工作，使自己也接觸到了許多各個單位的精英，在人際交往關(guān)系這一方面使自己又得到了很大的提高。

雖然自己對預算的行業(yè)有了一定的了解，但是自己對預算這一行業(yè)的深入認識還差得遠。通過這一段時間的工作發(fā)現(xiàn)自己還是存在很多的問題……

展望XX年，任重而道遠！

現(xiàn)階段只能夠?qū)σ粋€工程進行初步算量和簡單的套項工作。對其他的方面，比如說：算量過程當中出現(xiàn)的一些不常見的經(jīng)驗性質(zhì)的問題、取費方面等等的一系列問題都很模糊。針對自己的上述問題，需要自己在今后的日子里繼續(xù)的努力，不斷地補充自己，不斷地給自己充電，爭取使自己對預算有更深的了解和認識，真正的對預算達到精通的地步。

鑒于自己對預算工作的認識相對比較膚淺，不是很徹底不是很精通。因此對自己在今后的工作中提出了幾點要求和計劃，有助于自己在今后工作中能夠順利的實施。具體要求如下：

一、 繼續(xù)深入的學習預算專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗。多查相關(guān)的預算資料，做到活學活用，理論聯(lián)系實際，真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中，能夠?qū)︻A算真正做到精通。

二、 明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識，盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。

三、 對外（對業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。每月月底25號，向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù)，及時與咨詢核對工程量。進度產(chǎn)值確定后，及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些新增清單項目的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核。

四、 作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。

五、 加強學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學習外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業(yè)余的時間，使自己的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。

六、 在今后的工作中，我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績，不斷地完善自我。

總之，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量；對外工作資料齊全、用會，處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時遇到一些工作困難，及時與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司、項目部的最大利潤。

一年的工作也取得了一些成績，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。但成績只能代表過去，最重要的是要發(fā)現(xiàn)自己存在的問題并且加以改正。在即將到來的XX年，我會本做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，在自己的工作崗位上不斷的進步，取得更大的成績。

以上為本人粗略的年度個人工作總結(jié)，請領(lǐng)導審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出！以便本人及時改正，從而能更好地工作。

卒中工作計劃(篇11)

一年來全局干部職工緊緊團結(jié)在局黨組周圍，按照省、市價格局的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞縣委、政府中心工作，深入開展“為民、務實、清廉”為主題的群眾路線教育實踐活動，充分發(fā)揮職能作用，密切關(guān)注社會價格熱點、難點，大力強化民生價格監(jiān)管，整頓市場價格秩序，重點解決群眾反映強烈的價費問題，依法開展價格監(jiān)督檢查，出色完成各項目標任務。全年共年審收費單位105個，審查收費金額25358.405萬元，換發(fā)行政事業(yè)性收費許可證28份，服務價格登記證37份。截止目前，共依法查處價格違法案件4件，沒收違法所得18.95萬元，罰款5.28萬元，實現(xiàn)經(jīng)濟制裁總金額24.23萬元，辦理民辦幼兒園備案25件。為促進縣域經(jīng)濟快速健康發(fā)展作出應有貢獻。

(一)加強收費管理，服務農(nóng)民企業(yè)

今年來，我們重點加強涉農(nóng)涉企《收費明白卡》管理，按照最新文件規(guī)定，重新審定了《20xx年霍邱縣涉企行政事業(yè)性收費明白卡》、《涉農(nóng)收費明白卡》，發(fā)放到全縣規(guī)模企業(yè)和農(nóng)戶手中。完成了對部分社會力量辦學單位的收費管理工作，按照20xx年6月底前最新文件精神，審定了全縣行政事業(yè)性收費和經(jīng)營服務類收費，為20xx年進駐霍邱縣政務服務中心窗口單位全面梳理了收費項目。

(二)強化價格監(jiān)管，切實關(guān)注民生

全局認真貫徹上級的文件精神，按規(guī)定取消了一批服務收費項目，降低了一批收費標準。認真做好房地產(chǎn)價格備案管理工作，房地產(chǎn)價格快速上漲勢頭得到遏制，全年備案26批次。認真規(guī)范全縣農(nóng)村自來水價格及入戶管網(wǎng)建設費標準，同水務局經(jīng)過大量調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，拿出詳細的方案，在上報縣長辦公會批準后，對全縣33個農(nóng)村自來水價格及入戶管網(wǎng)建設費標準進行了逐一核定，改變了過去有的自來水廠亂漲價、亂收費的行為，其實維護了廣大消費者的利益。按照上級文件精神，及時調(diào)整非居民天然氣銷售價格，規(guī)范天然氣延伸服務收費。全年換發(fā)登記辦理服務價格登記證37份，辦理民辦幼兒園備案25件。

(三)開展監(jiān)督檢查，整頓價格秩序

切實加強節(jié)日期間市場價格監(jiān)管，以糧油、肉、禽、蛋、水產(chǎn)品等群眾生活必需品和公路客運、旅游景點門票、液化氣等價格為重點，依法開展市場價格檢查，采取提醒、告誡、警示等事前防范手段，引導經(jīng)營者加強價格自律，維護市場價格秩序，妥善處置各類價格咨詢和價格矛盾糾紛。依法對市場上模糊標價、捆綁銷售、虛假饋贈等涉嫌價格欺詐行為的非法經(jīng)營者進行了提醒和告誡。對縣內(nèi)6家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)商品房開展了明碼標價巡查，對開展旅游服務的旅行社明碼標價及景點門票價格開展巡查。結(jié)合年審，適時開展涉農(nóng)價格與收費專項檢查，切實防止農(nóng)民負擔反彈。加強天然氣安裝價格的監(jiān)管。根據(jù)舉報，20xx年9月，我局依法對霍邱中燃城市燃氣發(fā)展有限公司執(zhí)行“天然氣新增用戶建安價格”行為進行了調(diào)查，依據(jù)霍邱縣物價局文件《關(guān)于天然氣新增用戶建安價格的通知》的規(guī)定，我縣天然氣新增居民用戶建安價格為每戶不超過2200元。經(jīng)查實，當事人違反規(guī)定，實際收取每戶合計3075元。我們要求責令改正，并依法進行查處。配合省市價格部門，開展銀行業(yè)服務收費專項檢查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療服務價格、市場明碼標價專項檢查，全面完成專項檢查任務。明碼標價常抓不懈，以大型超市、醫(yī)藥經(jīng)營為主導，認真抓好明碼標價普及率、標價規(guī)范率。認真受理群眾舉報，共受理各類價格咨詢、舉報7件，分別涉及天然氣安裝價格1件，交通運輸類2件，教育收費2件，醫(yī)療服務價格1件、水價1件，辦結(jié)率100%。

(四)實時價格監(jiān)測，提高預警能力

我縣作為實時價格監(jiān)測國家直報點，負責原糧價格、生豬及相關(guān)飼料價格的上報任務，同時負責20種生活必需品價格、40種建材、農(nóng)資價格和畜禽產(chǎn)品價格、商品房備案價格、原糧購銷和部分成品糧出廠價格以及其他各項應急價格的日常采集和上報工作。常規(guī)監(jiān)測：完成米、面、油等生活必需品價格、尿素等農(nóng)資價格、鋼材等生產(chǎn)資料價格的省報任務;完成原糧和畜禽產(chǎn)品及飼料價格的國家任務。完成小麥收購和水稻收購的日報任務。完成民生商品價格信息問卷調(diào)查、生豬快速調(diào)查、小麥價格及相關(guān)情況調(diào)查、生產(chǎn)資料監(jiān)測品種和我縣種子品種調(diào)查，并及時將調(diào)查結(jié)果上報給上級業(yè)務部門。全年共上報監(jiān)測日報表105份，周報表172份，旬報表48份，月報表22份，監(jiān)測信息26篇，專項調(diào)查報告3篇，轉(zhuǎn)載省監(jiān)測局網(wǎng)期貨價格發(fā)布60篇。除此之外，我局還承擔國家應急價格監(jiān)測任務，指導和審核監(jiān)測點按時按質(zhì)上報監(jiān)測數(shù)據(jù)，準確率和及時率達到100%，受到國家和省局的一致肯定。全年，以《霍邱物價》形式發(fā)表價格信息共26期，其中每月市場分析11篇，季度和半年分析4篇，實時分析和調(diào)查材料11篇。《霍邱物價》及時上報縣委政府，讓領(lǐng)導隨時掌握市場動態(tài)，為領(lǐng)導決策提供重要信息。同時在霍邱價格信息網(wǎng)上發(fā)布，以便廣大群眾了解價格信息。分析的信息中涉及到群眾關(guān)注的包括生活主副食品價格，建材、農(nóng)資價格，生豬價格，民用煤、液化氣價格等，得到了縣領(lǐng)導的好評。

(五)深入成本監(jiān)審，當好參謀助手

我們注重各項法律法規(guī)、涉及行業(yè)的行業(yè)準則的學習和運用。我們嚴格以上級業(yè)務部門制定的各種辦法為指導，按照“合法性、合理性、相關(guān)性、權(quán)責發(fā)生制” 原則， 嚴格對成本進行“核增核減”。20xx年我局完成了開發(fā)區(qū)文杰學校、姚李鎮(zhèn)新星實驗學校等學校的教育成本監(jiān)審。完成霍邱二中學生寢室的運行成本監(jiān)審、霍邱縣機動車安全性能檢驗收費成本和機動車排氣污染監(jiān)測成本監(jiān)審、姚李鎮(zhèn)自來水廠城市供水運營成本監(jiān)審。為政府制定收費標準提供科學依據(jù)。

(六)發(fā)揮認證優(yōu)勢，規(guī)范價格鑒證

涉案財產(chǎn)價格鑒定工作是價格認證中心工作的重要內(nèi)容，也是經(jīng)濟收入的主要來源，工作量大，涉及面廣。20xx年我中心嚴格堅持“客觀、公正、合理、科學”的原則，采取有效措施，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，進一步提高了鑒定結(jié)論的準確性，既為司法機關(guān)和行政執(zhí)法部門提供了準確的辦案依據(jù)，維護了當事人的合法權(quán)益，又鞏固了我中心在涉案財產(chǎn)估價中的地位。20xx年我中心共開展了涉案財產(chǎn)價格鑒定87起，鑒定標的額合計為320萬元，其中刑事案件85起，鑒定標的額為260萬元，非刑事案件2起，鑒定標的額為60萬元;另外價格認證11起，認證標的額合計約為6.55億元。

卒中工作計劃(篇12)

為加強進修部“三基”工程建設，夯實高級警官培訓工作基礎(chǔ)，提高崗位勝任能力，積極推進高級警官培訓的科學化、制度化和規(guī)范化建設，根據(jù)學校20xx年“三基”工程建設總體安排，結(jié)合進修部實際，制定本工作計劃。

一、加強組織領(lǐng)導科學統(tǒng)籌安排

進修部班子成員把“三基”工程建設作為進修部的重點工作、基礎(chǔ)工作來抓，從全局、戰(zhàn)略和發(fā)展的高度，切實加強領(lǐng)導，科學統(tǒng)籌安排，精心組織落實。

一是加強領(lǐng)導，嚴密組織。進修部成立以黨總支書記焦廣久同志為組長、副主任李興同志為副組長（重點負責進修部“三基”工程建設）、副主任孫維良、張山山和辦公室主任孫春陽、教務辦負責人王潤生、警訓研究室負責人譚軍力為組員的進修部“三基”工程建設領(lǐng)導小組，具體負責思想發(fā)動、制定計劃、上報材料、培訓考核、總結(jié)講評等項“三基”工程建設工作的落實。通過部主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導重點抓，各辦主任具體抓，形成各級領(lǐng)導層層抓，人人重視齊心抓的組織領(lǐng)導格局，切實做到上級帶下級，下級學上級，級級增壓力，共同抓“三基”，確保基層基礎(chǔ)建設取得實效。

二是深入動員，廣泛發(fā)動。進修部定于4月25日下午召開全體動員大會，集中傳達公安部“沈陽會議”精神和學校關(guān)于“三基”工程建設的有關(guān)文件和工作部署，學習方永剛同志愛崗敬業(yè)的事跡材料，部署進修部20xx年“三基”工程建設工作計劃，深入進行動員，統(tǒng)一思想，提高認識，明確目標，提出要求，進一步增強全體工作人員對“三基”工程建設重要性、必要性和緊迫性的認識，激發(fā)全體教職工參與“三基”工程建設的積極性、主動性和自覺性。

三是摸清底數(shù)，制定計劃。認真考察和摸清進修部每一個工作人員的崗位勝任情況、存在問題及能力差距，研究制訂出具有進修部工作特色、符合高級警官培訓需要的“三基”工程建設工作計劃、具體安排、練兵形式、目標任務等，按照分工，科學安排，周密部署，認真落實。同時，積極協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題，以便更好地執(zhí)行好、完成好和落實好“三基”工程建設的各項工作部署，進一步提高各級各崗人員的崗位勝任能力。

二、按照學校部署嚴格落實計劃

根據(jù)學校20xx年“三基”工程建設工作計劃總體安排，進修部“三基”工程建設領(lǐng)導小組嚴密組織，精心部署，嚴格執(zhí)行、認真落實學校和進修部“三基”工程建設的各項計劃和要求，按時上報各種匯報材料。

一是實事求是、深入細致地核定進修部每位工作人員的崗位任務情況和勝任崗位情況。對工作量不飽滿、勝任崗位能力差的同志要重點調(diào)查，對照崗位標準和要求，提出科學合理的解決意見，并增加適量工作，明確工作要求，確保每個人的工作飽滿、高效、協(xié)調(diào)。在這個問題上，進修部分管副主任和三辦主任或負責人將各負其責，分別就分管的部門和工作人員逐一核查、摸底，并提出改進意見和建議，報進修部部務會研究討論。

二是嚴格崗位練兵，提高崗位勝任能力。首先，領(lǐng)導小組要區(qū)別本部不同工作崗位要求，為每個人制定崗位練兵內(nèi)容，使每位同志明確在“三基”工程建設崗位練兵中自己要達到的目標。其次，領(lǐng)導小組要在對進修部每個崗位和崗位人員摸底考察的基礎(chǔ)上，按照“干什么、練什么，缺什么、補什么”的原則，分別進行有針對性、實效性的崗位練兵。針對基本政治理論和政策法規(guī)、公文處理等公共崗位需求的練兵內(nèi)容，采取集體學習形式，適時請有關(guān)專家開設講座，引領(lǐng)學習，并以試卷形式進行集體考核，驗收練兵效果；針對個體需要強化的練兵項目，原則上實行以個人練兵為主，領(lǐng)導小組考核驗收為輔的練兵形式。每個人的每一個項目練兵結(jié)束后，由個人向領(lǐng)導小組提出考核申請，考核通過后，即可進行下一個項目的練兵。督促每個人做到“每日一練、每日一學、每月一考”；針對個人崗位勝任能力缺失的項目，要充分發(fā)揮優(yōu)勢人員的榜樣作用，輔導練兵，達到互相學習，取長補短，共同提高的目的。如，計算機操作能力的練兵，充分發(fā)揮信息員的優(yōu)勢，進行輔導，幫助提高。

三、完善規(guī)章制度健全工作機制

進修部要緊緊抓住“三基”工程建設的有利契機，在制度建設、工作機制方面狠下功夫，下大力氣把進修部的制度建設做得更健全、更合理、更有效，切實做到用制度管人、管事、管隊伍，推動高級警官培訓工作的科學化、規(guī)范化和制度化建設。

在制度建設上，進修部將分三個層次逐步進行梳理、修訂和完善。一是對過去已有的制度，進行科學地梳理、修改和充實，以適應現(xiàn)代培訓工作的需要；二是對過去堅持較好的、行之有效的但沒有形成規(guī)定的做法，用文字的形式固定下來，形成制度，在實踐中貫徹實施；三是對過去沒有的制度要及時研究建立，按制度辦事。制度的出臺關(guān)鍵在于落實。為此，進修部在建立、修改和完善各項規(guī)章制度的工作基礎(chǔ)上，將把所有的規(guī)章制度匯編成冊，形成“進修部制度匯編”，印發(fā)給每一個工作人員，并在工作實踐中貫徹落實，使進修部各項工作都能按章辦事，井然有序。

四、注重練兵效果強化考核驗收

進修部堅持邊練邊考、以考促訓的原則，強化崗位練兵考核驗收，確保練兵效果。進修部堅持做到“每日一練、每周一學、每月一考”：“每日一練”，即根據(jù)個人練兵項目，每日要至少訓練一個小時，并做好訓練時間、內(nèi)容、地點、效果的記錄，要時時有效果，天天有提高，積少成多，積生為熟，積熟為精；“每周一學”，即根據(jù)個人練兵日程安排，學習基本知識、基本理論、基本技能，并做好記錄；“每月一考”，即由進修部“三基”工程建設領(lǐng)導小組對全體工作人員和部門進行抽樣考核驗收一次，考核內(nèi)容包括聽取練兵情況匯報、出題測試、能力實際操作等，考核不合格者，將專門進行輔導，輔導練兵后繼續(xù)考核，直到考核合格為止，保證做到“一個都不能掉隊，一個都不能落伍”。

五、工作要求

1高度重視，統(tǒng)一認識。進修部全體教職工要在思想上高度重視“三基”工程建設的崗位練兵，切實把崗位練兵工作作為提高個人綜合素質(zhì)、提高崗位勝任能力、推動培訓工作的有利契機，切實抓緊、抓好，保證做到不走形式、不走過場，扎扎實實地進行崗位練兵，不斷提高工作水平和工作質(zhì)量，齊心協(xié)力，共同促進高級警官培訓工作不斷取得進步與發(fā)展。

2、按照計劃，嚴格落實。進修部全體教職工要嚴格按照進修部“三基”工程建設的崗位練兵日程安排，認真堅持“每日一練、每周一學，每周一考”制度，針對個人的薄弱環(huán)節(jié)和能力不足問題，切實加強練兵，并做好練兵記錄。同時，要保證崗位練兵的時間、內(nèi)容和效果，不斷增強崗位練兵的自覺性和堅定性，切實提高綜合素質(zhì)和崗位勝任能力，保證做到不落伍、不掉隊。

3、正確處理好工學矛盾。進修部全體教職工要在崗位練兵過程中，努力克服“三基”工程建設與高級警官培訓無關(guān)，與進修部工作無關(guān)的消極思想，正確處理好崗位練兵與培訓工作的矛盾關(guān)系，把崗位練兵與培訓工作有機地結(jié)合起來，切實做到在練中學，在學中練，達到以練促崗，以崗促訓的練兵要求和目標。

4、領(lǐng)導模范帶頭，發(fā)揮表率作用。進修部領(lǐng)導班子成員和三辦主任及負責人要以身作則，率先垂范，認真組織并帶頭參加崗位練兵工作。主要領(lǐng)導要擔負起領(lǐng)導責任，切實將“三基”工程建設工作作為牽動學校和進修部建設和發(fā)展的大事來抓，親自研究、親自部署、親自抓落實，積極協(xié)調(diào)解決“三基”工程建設中的有關(guān)問題；分管領(lǐng)導及三辦主任或負責人要各司其職，各負其責，抓好各項具體工作措施的落實，確保“三基”工程建設工作務實高效。在每個月的月底，領(lǐng)導干部都要帶頭認真總結(jié)，帶頭接受考核，針對練兵不合格、不扎實的問題，要及時改進，繼續(xù)練兵，直到考核合格為止。

門診個人工作計劃

為了順利完成工作我們必須確保有質(zhì)有量的工作成果，從當下就可以進行開始準備工作計劃了。沒有工作計劃，盲目進行操作往往會影響到我們的工作效率，制定工作計劃該怎么動筆呢？您可以在以下內(nèi)容中找到跟“門診個人工作計劃”有關(guān)的資料，我們將為您提供更多實用的案例和經(jīng)驗！

門診個人工作計劃(篇1)

(一)按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。

2、加強?？萍寄艿呐嘤?各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2-3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關(guān)知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護醫(yī)-學教育-網(wǎng)搜集-整理士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術(shù)水平。

(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理*，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

(二)加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。

(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

(二)建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。

(三)進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患醫(yī)`學教育`網(wǎng)搜集`整理查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好。

(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。

(一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。

(二)各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

(三)護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

(四)增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項。

(五)計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活。

我們相信只要努力執(zhí)行以上工作，我們在201x年中的工作中一定能取得好的成績。

通過學習繼續(xù)鞏固自己在門診護理工作中存在的不足，雖然門診工作相當于駐守在固定的區(qū)域卻也要展現(xiàn)出自身的護理水平才行，無論是患者掛號還是開具藥品之類的狀況都要給出合理的回復才行，尤其是自己在門診業(yè)務方面不熟悉的地方需要開展相應的學習計劃才能夠獲得提升，很多時候門診護理工作需要體現(xiàn)出自身的專業(yè)性以及為人處世的能力才行，雖然通過以往在門診工作中的表現(xiàn)以及具備了勝任的能力去也要繼續(xù)鞏固才行。

利用工作之余的時間對以往所學的護理知識進行復習并將其熟練掌握，實際上長期從事門診工作的話很容易讓自身的護理能力得不到相應的鍛煉，因此自己應該利用閑暇時間對護理技巧進行復習并請教其他同事，但也不能夠因此耽誤自身的門診工作才能夠有著比較全面的發(fā)展，實際上從事門診工作的自己也具備著許多獨特的學習機會，尤其是各類常見藥品的信息可以在長時間的接觸中有著比較詳細的了解，另外對于醫(yī)療費用的減免規(guī)定也要有所了解才能夠更好地為患者進行服務，能夠處理好這方面的門診工作而不出現(xiàn)差錯才意味著自身護理水平得到了提升。

積極參加醫(yī)院組織的護理知識培訓并做好相應的筆記工作才行，盡管這類培訓的機會不多卻也要善加利用才能夠找出自身在護理工作中存在的不足，而且在不影響到正常工作的基礎(chǔ)上應該多向護士長進行請教才能掌握更多的實用技巧，對于現(xiàn)階段護理水平的提升來說能夠只有花費更多的精力學習才行，而且對于門診護理工作實踐機會較少的問題應該要想辦法進行解決，否則的話很有可能在今后調(diào)至其他部門進行工作的時候難以保持較好的護理水平。

雖然這份工作計劃存在著很多考慮不周全的地方卻能體現(xiàn)出自己對護理水平提升過得迫切感，可即便如此也要想辦法在門診工作中做出相應的成就才能夠展現(xiàn)自身存在的價值。

強化相關(guān)知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W習促進，并作記錄。

2.重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部計劃以強化“三基”護理知識，50項護理操作及?？萍寄苡柧殲橹?，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，作為個人考評的客觀依據(jù)。

3.做好低年資護士的傳，幫，帶工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學科知識和能力。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。

2.注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生 的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。

3、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生，堅持每周進行兩次護理大查對。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。

4.深化親情服務，提高服務質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

我科的護士比例搭配未達到要求，護士的人員少。工作繁重，護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務。

門診個人工作計劃(篇2)

201X年工作要以***理論為指導，認真踐行“三個代表”重要思想，全面落實科學發(fā)展觀，認真學習宣傳、貫徹黨的十七大精神，繼續(xù)認真持久地抓好醫(yī)療服務質(zhì)量，按照醫(yī)院制定的“五年發(fā)展規(guī)劃”一步一個腳印地進行落實，真正做到內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、強化管理，使醫(yī)院門診部再上新水平、再登新臺階，門診部年度工作計劃。201X年重點抓好以下幾個方面的事情:

一、抓好醫(yī)院五年規(guī)劃和“創(chuàng)二乙”達標工作的落實。我院出臺的《201X年至2012年五年發(fā)展規(guī)劃》，這個《規(guī)劃》計劃于201X年底之前做好“創(chuàng)建二乙”達標工作。結(jié)合我科實際情況今年眼科增設眼視光學門診和眼鏡店，開展準分子屈光手術(shù)和眼鏡的驗光配制，拓展業(yè)務范圍，增加業(yè)務收入；耳鼻喉科增加綜合治療臺1臺，引進專科醫(yī)師1名；另外增設門診急救室，并配制相關(guān)搶救設備，增設預檢臺和發(fā)熱門診，為創(chuàng)“二乙”打好基礎(chǔ)。

二、加強科室管理，在醫(yī)院領(lǐng)導和各分管委員會的指導下按“四川省二級乙等綜合醫(yī)院評審標”中的三級管理制度成立科室醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理、醫(yī)院感染管理、藥事管理、病案管理、輸血管理等領(lǐng)導小組，完善各領(lǐng)導小組管理制度和工作職責，定期組織開展活動，對科室存在的問題進行自查，討論整改措施并督促實施，提高了科室的管理水平，工作計劃《門診部年度工作計劃》。

三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，進一步提高全科醫(yī)務人員整體素質(zhì)。堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)療核心制度，由醫(yī)療質(zhì)量管理小組定期組織開展學習，使核心制度人人知曉并熟練掌握，不定期抽查門診日子、門診病歷、處方的書寫情況，檢查“合理檢查、合理治療、合理用藥”的執(zhí)行情況，診療活動中按照操作規(guī)范進行管理。制定醫(yī)療質(zhì)量考核標準，按標準進行考核，并設立獎懲制度。使各項規(guī)章制度真正落實到工作實際中，使工作制度化、規(guī)范化，防止醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的發(fā)生。

四、加強業(yè)務學習、法律法規(guī)學習，提高業(yè)務水平，規(guī)范醫(yī)療行為。定期組織科內(nèi)講課，對專科知識，專科技能，急救知識，急救操作進行學習培訓，并組織全科室人員對醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度進行學習，提高醫(yī)務人員業(yè)務水平和職業(yè)素質(zhì)。

五、提高服務水平，制定并執(zhí)行崗位人員職責，行為道德規(guī)范，學習廉潔行醫(yī)制度、醫(yī)患溝通制度、醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范，醫(yī)師行為規(guī)范、醫(yī)技人員行為規(guī)范、護理人員行為規(guī)范等，實施醫(yī)德醫(yī)風考核制度和獎懲制度，窗口服務人員學習文明禮貌知識增強溝通能力，全方位提高門診服務水平、提升醫(yī)院形象。

六、加強院內(nèi)感染和傳染病的管理，嚴格執(zhí)行《醫(yī)院內(nèi)感染報告制度》和。檢驗科、內(nèi)鏡室是我科院感重點科室，要嚴格執(zhí)行消毒滅菌制度，由院感管理小組負責檢查，督促整改，控制院內(nèi)感染的發(fā)生率。對>組織學習，做到醫(yī)務人員人人知曉，杜絕瞞報、漏報。使傳染病報告率達到100%。

七、實施科務公開，制度科務公開制度，定期召開科務會，對科室的規(guī)劃、業(yè)務開展情況、人員情況、績效考核、獎懲情況進行公開?？剖胰藛T送進修、培訓學習由科務會討論決定并公開。

門診個人工作計劃(篇3)

2011年門診注射室及供應室工作計劃

門診注射是醫(yī)院的一個窗口，也是門診病人治療的最后落腳點，醫(yī)生的治療方案要在這里得到實現(xiàn)，門診護理必須作為護理管理工作的一個重要內(nèi)容來做。門診注射室護理隊伍必須合理配備，以30～40歲的護士為主，才能保證護理質(zhì)量，提高靜脈穿針見血率。要老中青搭配，彌補年輕護士的經(jīng)驗不足、知識缺乏。

創(chuàng)造溫馨環(huán)境，滿足患者心理。隨著人們生活水平的提高，患者對醫(yī)療環(huán)境的要求也越來越多，門診注射室人員較多，環(huán)境的營造很有必要。要求寬敞明亮、濕度適宜，地面、墻壁、天花板便于清潔及消毒，應保持清潔、整齊、肅靜，盡量減少無關(guān)人員進入。有完善的衛(wèi)生及消毒設施，如洗刷設施、排放污水設施。便民服務措施要到位。包括提供開水、一次性水杯、手紙、存放藥物、健康教育宣傳欄等。溫馨環(huán)境還需要護士的形象來營造，護士是救死扶傷的“戰(zhàn)士”，是患者心目中的天使，其形象具有多層性，她們的言行舉止代表了醫(yī)院的形象。在日常工作中，護士每天上崗前都要做到衣帽整潔，頭發(fā)理順，著淡妝，只有給了病人一個良好的精神面貌，病人才會有親切感、安全感，病人的心理才會得到安慰與欣慰，才能更尊重護士，更信任護士。

很抓業(yè)務管理，提高護理質(zhì)量。

要求護理操作必須認真落實三查八對，加強理論知識學習，加強三基訓練、正規(guī)操作。肌肉注射時嚴格掌握無菌操作及無痛

注射法，做到“兩快一慢”，即進針、拔針快，推藥液要慢。靜脈注射也有一些技巧，如老年病人靜脈較細小表淺、皮下脂肪少、末梢血管纖維化，缺乏彈性，靜脈硬而脆，血管活動度較大，穿刺時易滑動，造成穿刺困難。穿刺前要仔細了解老年病人血管的生理特點，必須使血管充分暴露，看清走行，摸清深淺和粗細，在選擇穿刺部位時，按原則從遠心端至近心端尋找靜脈。很多患者在注射室輸液時有求醫(yī)問診的醫(yī)療需求，針對他們經(jīng)常咨詢的醫(yī)學問題，如:常見病的癥狀、藥物的用途、劑量對人體的影響，心理因素與疾病的關(guān)系等，應有計劃地進行醫(yī)療基礎(chǔ)知識學習，讓知識來提高護理質(zhì)量。

樹立法制觀念，防范護患糾紛，門診注射室工作量大，患者多，病種多，容易發(fā)生差錯，產(chǎn)生護患糾紛。護士要有風險意識，法律觀念。管理方面要制定出一定的防范措施，要不斷強化護士的優(yōu)質(zhì)服務意識，樹立“以人為本，以病人為中心”的服務理念，尊重患者的合法權(quán)益。護士在工作中應嚴格遵守醫(yī)院的各種規(guī)章制，如:藥物配伍禁忌表、搶救程序表、各級護理人員職責，交接班制度、無菌技術(shù)操作原則等督促執(zhí)行。在接受患者的藥品時，遵守醫(yī)囑制度，凡來輸液室治療的患者必須攜帶治療卡，護士不得執(zhí)行口頭醫(yī)囑。醫(yī)囑內(nèi)容不明確或有疑問時，應向醫(yī)生詢問清楚后方可執(zhí)行。注射前還要認真檢查藥品的澄明度、顏色、有效期及藥瓶有無破裂等，以防止藥物污染變質(zhì)。還要認真執(zhí)行無菌操作和無痛技術(shù)，最大限度地避免因護理工作失誤而引起醫(yī)

院感染。在各種靜脈穿刺中，要盡量做到一針見血，萬一不能一針見血，應向病人表示歉意，不可強調(diào)客觀理由而引起病人的極大不滿，以免引起不必要的醫(yī)療糾紛。另外，護士還要善于抓住與病人交談的契機，無論病人做何種注射前，都必須用語言與病人進行溝通，以解除其思想顧慮和負擔，取得積極配合，同時注意說話的語氣和表情，使其產(chǎn)生信任感，這不但能夠消除一些人的緊張、焦慮心理，也能夠避免不必要的護患糾紛。

供應室是醫(yī)院感染管理的重要部門，它集中了全院的醫(yī)療器械的消毒，滅菌和一次性無菌物品的供應，提高消毒滅菌質(zhì)量，才能有效的防止醫(yī)院的感染，我們必須做到消毒鍋定期清洗，定期檢查，確保臨床科室無菌安全器械的及時供應，并做好記錄。

2011年我們要以服務提高質(zhì)量，素質(zhì)決定能力，更好的為臨床服務。把以前的被動服務變?yōu)橹鲃臃铡幦∽龅绞瞻l(fā)物品主動熱情，無差錯。消毒滅菌準確徹底，無延誤。提高素質(zhì)加強學習，爭先后。年終工作滿意率爭取100%，計劃完成率95%。護理計劃：

一。接受最新知識，提高業(yè)務素質(zhì)。

制定規(guī)范的學習計劃，申請到上級醫(yī)院學習，上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識，全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次，全體培訓每月四次，有考核有實踐。全面提高業(yè)務素質(zhì)，更好的做消毒滅菌工作。

二。主動熱情服務，提升服務理念。

收發(fā)滅菌物品主動上門，及時準確。按規(guī)范進行護理操作，樹立良好的服務形象，加強與臨床科室溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的做好服務。

三。強化科室管理，提高安全意識。

安規(guī)操作，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展。強化科室質(zhì)量管理意識，強化每位護士的安全服務意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。

分工不同，價值不同。只要努力做好，我們一樣會體現(xiàn)自己工作的風采。供應室全體護士會不懈努力，達到工作目標。全面提高業(yè)務素質(zhì)，更好的做好消毒工作。

門診個人工作計劃(篇4)

2022門診優(yōu)質(zhì)護理工作計劃

日子如同白駒過隙，很快就要開展新的工作了，現(xiàn)在這個時候，你會有怎樣的計劃呢？那么我們該怎么去寫工作計劃呢？以下是小編為大家整理的2022門診優(yōu)質(zhì)護理工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

20XX年，在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，為進一步深化護理工作內(nèi)涵，提升護理服務水平，持續(xù)改進護理質(zhì)量，努力為患者提供連續(xù)性、無縫隙、優(yōu)質(zhì)周到的護理服務。特制定XX年“優(yōu)質(zhì)護理服務”工作計劃：

一、樹立指導思想，明確工作目標

我科根據(jù)醫(yī)院“以病人為中心”，全面實施優(yōu)質(zhì)護理服務的指導思想，確立了以患者滿意為目標的服務理念。把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。深化親情服務，提高服務質(zhì)量。

二、具體優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)容與工作措施

1、加強核心制度建設，落實護理安全措施

1)強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實。新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

2)不定期的進行護理安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。病人的環(huán)節(jié)管理：建立并完善對病人轉(zhuǎn)運、交接、壓瘡等的護理管理評價體系。護士的環(huán)節(jié)管理：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的`護士，做到重點交待、悉心指導。

3)強化安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理、護理安全、病歷文書書寫、消毒隔離等進行抽查，對存在的問題立即指出并限期整改。

2、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務質(zhì)量

1)繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，增強工作責任心。全面加強臨床護理工作，對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。

2)從“三基三嚴”入手，有計劃的對護士進行培訓與考核。加強基礎(chǔ)理論知識的培訓，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、專科護理、法律法規(guī)、服務意識等;加強護理技術(shù)操作的培訓，根據(jù)護士崗位技能所規(guī)定的訓練項目，全面提高護理人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)能力。

3)加強護士禮儀規(guī)范學習。培養(yǎng)護士注重“美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節(jié)”的意識，提高護患溝通技巧，提倡微笑服務，樹立護士良好的職業(yè)形象。

4)培訓?？谱o理骨干，提高臨床護士的實際工作能力。采取各種形式的學習培訓，提高護理人員觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的業(yè)務素質(zhì)。

3、嚴格落實責任制整體護理，加強患者健康教育

1)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，合理排班，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意護理服務的目標。

2)密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師、患者溝通，細致做好從入院到出院的各種治療、護理活動，認真開展健康教育和康復指導，為患者提供連續(xù)、全程的優(yōu)質(zhì)護理服務。

3)深化護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現(xiàn)能級對應。

4、夯實基礎(chǔ)護理，建立績效考核制度

1)規(guī)范病房管理，強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實，保持病床整潔、無異味、無污跡，加強巡視病人，及時觀察發(fā)現(xiàn)問題，妥善解決。每月組織科室工休座談，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。

2)明確績效考核機制，責任護士嚴格按照崗位管理進行考核，并進行患者滿意度調(diào)查，獎優(yōu)罰劣。把病人的滿意作為工作的最終目標，盡可能的為病人提供方便。優(yōu)質(zhì)護理服務是護理管理的重點，細節(jié)服務工作要長抓不懈。切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務管理工作，才能減少醫(yī)療糾紛和事故隱患，避免患者的不良投訴，保障病人的就醫(yī)安全。

門診個人工作計劃(篇5)

為進一步貫徹執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)，加強我區(qū)醫(yī)療機構(gòu)和幼托機構(gòu)消毒質(zhì)量監(jiān)測工作，有效地預防、控制醫(yī)院感染和幼托機構(gòu)傳染病的'發(fā)生。為確保監(jiān)測工作規(guī)范、統(tǒng)一，特制定20XX年消毒質(zhì)量監(jiān)測工作計劃。

（一）了解我區(qū)醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)療器械和醫(yī)護人員手等項目的消毒質(zhì)量，為預防傳染性疾病在院內(nèi)暴發(fā)流行提供依據(jù)；

評價我區(qū)醫(yī)療機構(gòu)消毒工作狀況，發(fā)布薄弱環(huán)節(jié)，向衛(wèi)生行政部門提出消毒監(jiān)測策略和措施的建議。

（二）掌握我區(qū)托幼機構(gòu)消毒工作開展情況；

評價消毒工作質(zhì)量，以降低傳染病在托幼機構(gòu)內(nèi)的發(fā)生和流行。

《中華人民共和國傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》。

《醫(yī)療機構(gòu)環(huán)境表面清潔與消毒管理規(guī)范》（ws/t512-2016）

《醫(yī)院消毒供應中心第3部分：清洗消毒及滅菌效果監(jiān)測標準》（ws310.3-2016）

（一）監(jiān)測項目與要求：

1.各類環(huán)境空氣：重點監(jiān)測Ⅰ、Ⅱ類環(huán)境，如手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒室、燒傷病房、重癥監(jiān)護病房等，兼顧Ⅲ、Ⅳ類環(huán)境的監(jiān)測。

2.物體表面：重點監(jiān)測Ⅰ、Ⅱ類環(huán)境，如手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒室、燒傷病房、重癥監(jiān)護病房等，兼顧Ⅲ、Ⅳ類環(huán)境的監(jiān)測。

3.醫(yī)務人員手：對重點部門醫(yī)務人員衛(wèi)生手和外科手進行消毒質(zhì)量監(jiān)測。

4.醫(yī)療器材：重點監(jiān)測高度危險性醫(yī)療器材（如手術(shù)器械、牙科手機、腹腔鏡、活檢鉗等）和中度危險性醫(yī)療器械（如胃腸道內(nèi)鏡、氣管鏡、喉鏡等），兼顧低度危險性醫(yī)療器械的監(jiān)測。

6.血液透析液及透析用水。

7.紫外線燈輻射照度。

8.醫(yī)院污水。

（二）監(jiān)測指標、方法、評價標準及采樣數(shù)量見附表1。

（一）監(jiān)測項目和要求：

2.環(huán)境物體表面：課桌椅、床圍欄、玩具、衛(wèi)生潔具、毛巾、水龍頭等表面。

（二）監(jiān)測指標、方法、評價標準及采樣數(shù)量見附表2。

根據(jù)上級實施方案要求，采用不定期的方式進行監(jiān)測，不提前通知被監(jiān)測單位。縣級及以上醫(yī)療機構(gòu)每年監(jiān)測2次，社區(qū)衛(wèi)生服務中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）及民營醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)每年監(jiān)測1次，其中市第一人民醫(yī)院、市婦幼保健院、仁濟骨科醫(yī)院、中鐵上海局醫(yī)院、手足醫(yī)院、華康醫(yī)院、濟民醫(yī)院消毒質(zhì)量由市疾控中心監(jiān)測。村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務站及個體診所根據(jù)實際工作需要開展，全年抽查不少于轄區(qū)機構(gòu)總數(shù)的30%。抽查轄區(qū)托幼機構(gòu)開展消毒監(jiān)測工作，全年抽查不少于轄區(qū)托幼機構(gòu)總數(shù)的20%。

全區(qū)監(jiān)測資料匯總、統(tǒng)計、分析后及時通報，并將監(jiān)測結(jié)果及時反饋給區(qū)衛(wèi)健委和區(qū)教育局，并于每年的1月15日前上報上一年度的醫(yī)療機構(gòu)、托幼機構(gòu)消毒質(zhì)量監(jiān)測報表和工作總結(jié)上報給市疾控中心。