部門工作總結(jié)

部門工作總結(jié)精選。

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部門工作總結(jié)(篇1)

我以前申請過汽車銷售助理，一個月的試用期結(jié)束了?；仡欉@個月的工作，我成功地完成了經(jīng)理給我的工作，并進一步提高了我的能力。本月試用期工作總結(jié)如下：

這個月我已經(jīng)能夠融入這個群體了。我和經(jīng)理一起做好工作，我的思想變得更加成熟。我熟悉汽車行業(yè)的一些事情，提高了我的學習能力。更多的是鍛煉我的自我銷售能力。我已經(jīng)到了獨立處理工德邦的一步。我可能沒有想到它會長得這么快。作為銷售助理，我學到了很多銷售技巧。工作也很認真，態(tài)度嚴謹，遇到問題就咨詢同事和領(lǐng)導，謙虛有禮，得到了他們的認可。

我的工作是收集、整理和歸納；總結(jié)市場上汽車的市場情況，分析報告；協(xié)調(diào)各部門的工作與合作；建立銷售客戶數(shù)據(jù)和銷售檔案的保管；制作、填寫銷售報表和統(tǒng)計銷售業(yè)績；協(xié)助銷售人員接待和訪問上門客戶的電話，并做好記錄，然后完成銷售經(jīng)理分配的'工作。這些大概就是我在試用期間做的工作?？粗@些工作，我覺得不是很難。這個月，我可以做好這些事情，協(xié)助經(jīng)理和助理本職工作。

通常，我必須與客戶溝通汽車的動態(tài)，對客戶負責，讓客戶購買滿意的汽車。我還想提醒客戶保養(yǎng)汽車，保持汽車的壽命。制定我的日常工作計劃，做好我的日常工作，讓經(jīng)理對我滿意，這樣我就有更多的機會留下來。因此，我的工作一點也不粗心。我想休息一下，做好助理工作。

在這份工作中，我對自己有了更深的了解，我明白自己有優(yōu)點和缺點。優(yōu)點是我能很快把經(jīng)理交給我，操作能力強，思維細致。缺點是總結(jié)不夠，缺乏創(chuàng)新能力，遇到新事物，理解能力不是很高，容易受到外部事物的影響。所以我必須糾正這些缺點，并繼承它們。

在未來的工作中，我必須能夠比現(xiàn)在做得更好，把身心投入到工作中，這樣經(jīng)理才能對我的工作更滿意。我相信我必須不辜負經(jīng)理的期望。我會一直前進，永遠不要輕易退縮，提高自己，熱情迎接成為正式員工后的工作，只會更好。

部門工作總結(jié)(篇2)

20xx年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收獲?；仡欉@一年的經(jīng)歷，經(jīng)歷了公司從來沒有的策劃模式，也完成了開始覺得不太現(xiàn)實的銷售任務(wù)。讓我對營銷策劃有了新的認識，也看到了大膽的廣告推廣方式。

回顧這一年的工作，我在公司領(lǐng)導和同事們的支持與幫助下，提高自己的工作要求，按照公司的要求，認真的去完成了自己的本職工作，一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束，現(xiàn)對一年的工作情況總結(jié)如下：

今年的銷售任務(wù)從年初的億銷售目標下達下來，就覺得確實是一個重擔壓了下來，為了去實現(xiàn)這一個目標，我全力以赴的去配合公司的每一個銷售節(jié)點。我把自己的銷售業(yè)績放到了一邊，重點放在了整個銷售團隊的銷售業(yè)績上面，我們把每一天都當成了開盤日，慶幸的是今年公司的策劃部門為我們銷售做出了強有力的銷售宣傳，保證每天我們的銷售中心的人氣都非常的旺。

而這個時候我的工作就放到總控上面，做好現(xiàn)場的銷售氛圍，而自己確實在今年也沒有賺到錢，有的時候心里確實感覺到不平衡，拿不到錢（我沒有銷售總提成），有時候確實想放棄這個工作崗位，說實在話干銷售就是吃的青春飯，拿高工資，別的同行也覺得今年我們賣這么好，我應(yīng)該賺好多錢，但事實我根本沒有，而幸運的是總、經(jīng)理真的也很理解我，對我關(guān)懷和幫助，同事們也非常配合我的工作，我應(yīng)該感謝他們。20xx年的主要工作內(nèi)容如下：

銷售部門是公司對外展示的形象窗口，代表的是一個公司外表，也是公司最賺錢的一個部門，是一個先鋒部隊。銷售部工作也是最直接的，拿業(yè)績說話。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情，特別有些客戶不講道理，死纏爛打。面對這些工作，為了完成任務(wù)目標，自我強化工作意識，提高工作效率，細化工作內(nèi)容，冷靜處理客戶問題，力求達到客戶的.滿意度，創(chuàng)造良好的客戶口碑，力求各項工作準確，避免疏漏和差錯，至今基本做的還是比較完善。

1、認真做好市場調(diào)研工作。對xx市場的信息掌握，對競爭對手的產(chǎn)品細致分析，每周調(diào)研做好記錄，及時和團隊分享，給公司產(chǎn)品定價提供依據(jù)，做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。

2、營造火爆的銷售氛圍促進銷售。配合策劃部門的活動作出應(yīng)對調(diào)整，在銷售現(xiàn)場做好總控，盯緊銷售案場的每一組客戶做出調(diào)整，應(yīng)對突發(fā)情況，核對房源、價格、優(yōu)惠等確保準確，避免疏漏和差錯。

3、做好客戶問題的處理?？蛻舳嗔耸裁礃拥那闆r都有，要退房的、要優(yōu)惠的、有對合同條款不滿意的等等。在保證公司的利益不被侵犯的前提下，與客戶周旋，洽談，不但要完成簽約，還需要客戶滿意，提高公司的美譽度，提升老客戶推介率。

4、做好與其他部門的工作協(xié)調(diào)。加強與公司各個部門的溝通，向行政部申請辦公用具，車輛使用計劃等；與客服部做好合同備案，貸款政策信息等相關(guān)信息的及時掌握；請工程部工程師為銷售人員解答專業(yè)知識等工作，提高工作效率，掌握更全面的知識。

5、做好臵業(yè)顧問的培訓學習工作。及時捕捉政策信息，專業(yè)知識，課外知識等信息給銷售人員分享。組織召開專題分享會使銷售團隊共同學習，共同進步。新員工的培訓學習安排，考核。

部門工作總結(jié)(篇3)

部門工作總結(jié)

一、工作背景

本文旨在對我們部門在過去一年的工作進行總結(jié)和回顧，以便更好地評估我們的工作成果和面臨的挑戰(zhàn)。在過去的一年里，我們部門致力于實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標，并取得了一系列積極的成果。

二、工作成果

1.團隊建設(shè)：我們注重團隊的協(xié)作和溝通，通過定期的團隊會議和活動，增強了團隊成員之間的相互了解和合作能力，提高了工作效率。

2.達成銷售目標：我們部門積極推動銷售工作，在過去一年中，成功完成了公司設(shè)定的銷售目標。通過策劃和執(zhí)行一系列市場活動，我們不僅擴大了客戶群體，還提高了客戶滿意度。

3.提升服務(wù)質(zhì)量：我們部門注重提升客戶服務(wù)質(zhì)量，通過改進工作流程和加強培訓，客戶投訴率明顯下降，客戶滿意度得到了明顯提升。

4.創(chuàng)新研發(fā)：我們部門致力于產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)，在過去一年中，成功上市了多款新產(chǎn)品，并引進了一系列創(chuàng)新技術(shù)，為公司帶來了新的市場機會和競爭優(yōu)勢。

5.提高績效：我們部門通過制定明確的工作目標和績效考核體系，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，提高了績效指標和效益水平。

三、面臨的挑戰(zhàn)

1.市場競爭加劇：隨著市場競爭的加劇，我們面臨更多的競爭對手和挑戰(zhàn)。我們需要不斷提高核心競爭力，加強市場調(diào)研和產(chǎn)品創(chuàng)新，以保持競爭優(yōu)勢。

2.人才引進與培養(yǎng)：人才是一個持續(xù)的挑戰(zhàn)。我們需要加強人才引進、培養(yǎng)和留住，確保團隊的穩(wěn)定性和高效性。

3.流程優(yōu)化和效率提升：我們需要進一步優(yōu)化工作流程和管理方式，提高工作效率，降低成本，以應(yīng)對市場競爭帶來的壓力。

四、工作展望

1.強化市場布局：在未來一年中，我們將進一步加強市場調(diào)研，深入了解客戶需求，制定更有效的市場戰(zhàn)略，以擴大市場占有率。

2.加強創(chuàng)新研發(fā)：我們將繼續(xù)投入更多的資源和精力，加強產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)，推出更多的創(chuàng)新產(chǎn)品，以滿足市場和客戶的需求。

3.提升服務(wù)體驗：我們將加強客戶服務(wù)團隊的培訓和管理，提高服務(wù)質(zhì)量和響應(yīng)速度，增強客戶的滿意度和忠誠度。

4.優(yōu)化流程管理：我們將進一步優(yōu)化工作流程和管理方式，提高工作效率，降低運營成本，實現(xiàn)更好的經(jīng)濟效益。

5.加強團隊建設(shè)：我們將繼續(xù)加強團隊的協(xié)作與合作，提高員工的工作積極性和團隊凝聚力，為實現(xiàn)公司的目標貢獻更大的力量。

五、結(jié)語

在過去一年中，我們部門取得了一系列積極的成果，但也面臨一些挑戰(zhàn)。展望未來，我們將繼續(xù)努力，以更高的熱情和積極性，為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標而努力工作。通過不斷的創(chuàng)新和改進，我們相信我們能夠取得更好的成績，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。

部門工作總結(jié)(篇4)

20__年來，自覺服從組織和領(lǐng)導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合具體情況，全年的總結(jié)如下：

一、順利完成的工作

1、以認真的態(tài)度積極參加__集中所得稅培訓，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。

2、及時準確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

3、對各類財務(wù)會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。

二、學習方面和個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升

1、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

2、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。

3、不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。

4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。

三、仍然存在的不足

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：

1、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學習用科學的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。

3、理論水平不高，當前社會財務(wù)會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習，導致了財務(wù)會計基礎(chǔ)知識和財務(wù)會計基礎(chǔ)工作缺乏，影響來工作水平的提高。

四、嚴格履行財務(wù)會計崗位職責，扎實做好本職工作

1、善于總結(jié)，提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導決策提供準確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益。總結(jié)經(jīng)驗，建立健全良好的工作機制。

2、不斷學習、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時代發(fā)展的步伐。

會計個人工作總結(jié)5

一年來，在領(lǐng)導和同事們的幫助下，通過自己的努力，職業(yè)精神、思想境界、工作素質(zhì)、工作能力都有了進一步的提高，取得了一定的工作成績。本人遵紀守法，踏實工作，以勤奮、誠實、誠實的態(tài)度對待本職工作，能在財務(wù)崗位上發(fā)揮。(威廉莎士比亞，溫斯頓，工作)全年的工作總結(jié)如下。

加強財務(wù)會計工作學習，重點提高個人修養(yǎng)。

努力學習財政方面的各項規(guī)定，自覺按程序辦事。努力學習，更新知識，改變觀念，跟上公司的發(fā)展。有意識地研究商業(yè)知識，積極參與公司組織的各種商業(yè)技術(shù)培訓，經(jīng)常嚴格細致，扎實踏實地工作，用自己的知識和能力保護公司的利益。

已完成的主要任務(wù)

及時準確地完成月度會計、結(jié)算和會計處理工作，及時準確地完成各種月度、季度、年終報告。在會計、結(jié)算、申報的全過程中，沒有錯誤，逐一審查，按記錄、逐一計算，對帳、對帳、對帳、對帳、對帳、對帳，避免了很多不安全因素。

會計憑證認真細致，摘要編制簡單明了，填寫正確的運用會計科目。(威廉莎士比亞，會計，會計，會計，會計)賬目細致，認真，規(guī)范，賬目清晰，條理分明。月末結(jié)賬寫報告并不疏忽，總是仔細檢查各數(shù)字。報告及時，數(shù)據(jù)準確詳細。為公司的經(jīng)營決策提供實際可靠的依據(jù)，對各種會計文件進行分類、裝訂、記錄。及時追蹤各種費用的收取。正確地進行了與各供應(yīng)商的往來結(jié)算。

為好的制造商服務(wù)。每月調(diào)整結(jié)算時，為供應(yīng)商提供方便、快捷、準確的服務(wù)，支付過程中供應(yīng)商詳細說明扣除費用的細節(jié)，確實為制造商做好了服務(wù)工作。嚴格按照合同辦事，確保公司利潤化。

當然，工作還有很多改進之處。工作中有時態(tài)度生硬，需要改進，平時工作中不善于總結(jié)，以后要逐步學習科學方法，總結(jié)，勤奮思考，逐步做到事半功倍。

總之，在財務(wù)會計工作中，我享受到了收獲的快樂，在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問題。今后我將不斷學習新知識，努力提高工作質(zhì)量。新年意味著新的起點，新的機會，新的挑戰(zhàn)，我決心更加奮發(fā)向上。

部門工作總結(jié)(篇5)

一、第十四期報紙排版工作進展順利

作為編輯部，院報的工作是核心。本期我們完成了第十四期報紙的編排工作，為我院同學提供全面知訊。

當然，在此過程中依舊存在著不足之處。由于新學期團學聯(lián)招新改選工作，報紙的編排稍顯延遲。好在在干事的協(xié)調(diào)配合下，報紙的分發(fā)工作進展很快，讓新生在開學初對我院基本情況和歷屆豐富多彩的活動有了及時了解。

二、進行納新和新老交替工作，擴大編輯部的隊伍、提高編輯部的實力

20xx年9月，在新學期伊始，編輯部同院團學聯(lián)其他各部門一道，以10級新生為對象，進行了新成員的廣泛招募。隨著10級新成員的加入，編輯部的隊伍規(guī)模也迅速得到了擴大。同時，隊伍規(guī)模的擴大也為部門的自我管理工作提出了更高的要求。在10級成員參加編輯部工作的過程中，我們?nèi)處ьI(lǐng)。當然，在實際的操作過程當中，由于對工作環(huán)境和情況不熟悉，新成員和原來編輯部成員之間的磨合期明顯偏長，出現(xiàn)了編輯過程中大量質(zhì)量問題的出現(xiàn)，如：通訊稿的格式規(guī)范問題、文字校對出錯問題等等。但是干事們的認真負責體現(xiàn)了新隊伍對待工作的大膽創(chuàng)新和認真細致的良好態(tài)度。

三、征文比賽豐富大一新生生活，提高人文素養(yǎng)

為豐富大一新生的文化生活，進一步增強同學們的人文底蘊，推進文化建設(shè)，努力打造書香校園，我部門于20xx年9月至10月組織了征文比賽活動。本活動得到了廣大同學的關(guān)注和支持，于10月中旬圓滿結(jié)束。

此次活動需要感謝辦公室等部門的積極幫助，還要感謝同學們的熱情支持。我編輯部舉辦這樣一個活動是為了給大家一個展示文采，書寫青春夢想的機會，不僅豐富了同學們的課余生活，還在一定程度上讓參加者得到鍛煉，也讓大家一起來分享好的作品。

當然，此次活動也還存在著許多不足，比如在活動中期對活動的宣傳力度不足；由于在學生會換屆初期，與其他部門聯(lián)系也不夠充分。

征文比賽是我院傳統(tǒng)的文學性活動，在今后的活動中一定要總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，合理改善，加強活動整個過程的宣傳力度，同時多與其他部門溝通配合。此外，希望在今后能擴大活動范圍，將征文活動不僅僅局限于我院，充分征集全校的優(yōu)秀作品，交流寫作心得，讓文學氣息溢滿校園四、為青春提名為英雄提筆。杯征文比賽培養(yǎng)青年責任。

為弘揚精神，引導當代青年學生深入思考青年使命，構(gòu)建和諧校園，校大學生宣傳中心特舉辦“杯”文學大賽，以評選出有與時俱進的時代精神和愛國創(chuàng)新的思想精神的文章，供廣大青年學子參閱及學習。我部門協(xié)助負責我院的宣傳和征集工作。

由于本次活動距離征文活動時間較近，在宣傳和征集上都遇到了一定的困難，我部門干事努力克服，并及時調(diào)整征文對象，由對英雄事跡有較深了解的大二同學作為參賽主體，完成了“倡導優(yōu)良文化，活躍校園氛圍，弘揚愛國熱情，培養(yǎng)青年責任”的活動目的，并獲得了優(yōu)異的成績。

四、積極配合其他部門工作，協(xié)助完成院各種活動

在其他部門組織的活動中，我們積極配合他們的工作。在活動開始前，我部自愿報名的方式選擇干事參加，并要求他們提前了解活動的流程安排，及時和負責人溝通?；顒舆^程中與其他部門干事多加聯(lián)系，吸取他人長處?；顒雍笳碚掌蛯懲ㄓ嵏?，作為后期宣傳材料。

部門工作總結(jié)(篇6)

各位領(lǐng)導、各位評委：根據(jù)學校黨委部署，我代表產(chǎn)業(yè)處、產(chǎn)業(yè)直屬黨支部領(lǐng)導班子，向各位匯報*年*月至*年*月的工作。請各位領(lǐng)導、各位評委評議。一、以“三個代表”重要思想和“十六大”文件精神統(tǒng)領(lǐng)產(chǎn)業(yè)處黨政工作在過去的一年半時間里，直屬黨支部積極組織黨員干部和廣大職工認真學習和貫徹“三個代表”重要思想和“十六大”文件精神，教育和引導黨員樹立政治意識、大局意識、改革意識和開拓創(chuàng)新意識，以求真務(wù)實的精神監(jiān)督和保證黨和國家方針政策及學校各項政策在產(chǎn)業(yè)部門的全面貫徹執(zhí)行。在學校黨委和組織部的指導下，產(chǎn)業(yè)直屬黨支部委員會于*年順利完成了換屆改選工作。直屬支部充分利用直屬支部換屆的契機，加強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用教育，進一步確立黨組織在校辦企業(yè)的政治核心地位。產(chǎn)業(yè)處黨政領(lǐng)導班子堅持民主集中制原則、定期召開黨政聯(lián)席會議、保持工作通報制度、團結(jié)協(xié)作、科學決策、共謀學校產(chǎn)業(yè)發(fā)展大計。隨著高校校辦產(chǎn)業(yè)管理體制改革的不斷深化，高校校辦產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了許多可喜的變化，同時，也涉及大量的思想政治、宣傳教育工作。直屬支部有針對性地開展富有成效的思想政治工作，教育廣大職工安全生產(chǎn)、守法經(jīng)營，維護學校建設(shè)、改革和發(fā)展大局。同時支部也協(xié)助行政并幫助企業(yè)解決大量的實際問題。產(chǎn)業(yè)處領(lǐng)導班子重視企業(yè)黨組織的工、青、婦等群眾組織的建設(shè)，形成做好職工思想政治工作的合力。*年對產(chǎn)業(yè)基層工會進行了調(diào)整，圓滿完成校工會交辦的各項工作，例如：捐款扶貧、工會干部培訓、青年、婦女工作、理論研討等工作得以順利開展。二、遵循“積極發(fā)展、規(guī)范管理、開拓創(chuàng)新”的方針，堅持“以優(yōu)勢學科為依托，以技術(shù)創(chuàng)新為主導，以成果轉(zhuǎn)化為重點，以制度創(chuàng)新為保障，以服務(wù)社會為目的”的原則，按照學校黨政工作要點，繼續(xù)大力推進科技成果轉(zhuǎn)化和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,規(guī)范校辦企業(yè)的運作，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，進一步發(fā)揮科技產(chǎn)業(yè)在學?？萍紕?chuàng)新體系中的重要作用。1、依托學校學科優(yōu)勢壯大我校科技產(chǎn)業(yè)我校產(chǎn)業(yè)工作積極面向國民經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場，堅持走產(chǎn)學研密切結(jié)合的正確道路，致力于將科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。依托我校在計算機與信息技術(shù)、土木力學與智能建筑、化工與高新材料、電氣及綠色能源、機電與控制技術(shù)等學科優(yōu)勢，開拓創(chuàng)新，積極推進我?？萍籍a(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，經(jīng)過全體產(chǎn)業(yè)人員的不斷探索、不懈努力，學?？萍籍a(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)可喜的變化。在遭受“非典”重創(chuàng)的嚴峻形勢下，截止到*年*月*日，我校產(chǎn)業(yè)已發(fā)展成為擁有全資、控股、參股企業(yè)*余家，實現(xiàn)產(chǎn)值*.*億元，上繳國家稅費近*萬元，上繳學校*萬元，學校產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初步為學校爭先進位快發(fā)展戰(zhàn)略目標的實施和國民經(jīng)濟建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的作用。在*年里，我校共計新成立*家高新技術(shù)公司。學校參股成立了合肥工大海德汽車零部件有限責任公司、廣州合工大實力新材料研究院有限責任公司和工大綠網(wǎng)科技有限責任公司，由建筑設(shè)計院等*家股東出資成立合肥工大鋼結(jié)構(gòu)工程有限責任公司。2、技術(shù)創(chuàng)新為主導，提升企業(yè)市場競爭力技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)以及高校產(chǎn)業(yè)競爭力的重要源泉。產(chǎn)業(yè)處領(lǐng)導班子積極引導企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新，投入大量精力孵化科技型企業(yè)，與合肥大學科技園、合肥高新技術(shù)開發(fā)區(qū)等高新技術(shù)園區(qū)和孵化器保持密切聯(lián)系，相互溝通、共享信息，構(gòu)筑連結(jié)學校和外部世界的窗口。對“齊美檢測”等科技含量高、市場前景樂觀的項目，產(chǎn)業(yè)處多方尋找合作伙伴，尋求合作資金，力爭在短期內(nèi)實現(xiàn)市場銷售上一新臺階；改制后的工達機電有限責任公司克服市場不良影響，呈現(xiàn)前所未有的發(fā)展態(tài)勢，除生產(chǎn)原有的成型產(chǎn)品外，力爭在兩年內(nèi)生產(chǎn)新產(chǎn)品，確保工達機電有限責任公司的長足發(fā)展。3、制度創(chuàng)新為保障，規(guī)范企業(yè)按市場規(guī)律運作根據(jù)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于北京大學清華大學規(guī)范校辦企業(yè)管理體制試點問題的通知》和安徽省教育廳《關(guān)于加快安徽省普通高校校辦企業(yè)管理體制改革的若干意見》等文件精神，結(jié)合我校校辦企業(yè)實際，在對原機電廠進行清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，實行企業(yè)改制，規(guī)避了學校對企業(yè)承擔的無限責任，實現(xiàn)了投資主體多元化。另外，電氣能源新技術(shù)公司的改制工作已經(jīng)啟動，復合材料高新技術(shù)開發(fā)公司的銀碳纖維項目改制工作已在論證之中。積極籌備我校首屆產(chǎn)業(yè)工作會議，即將召開產(chǎn)業(yè)工作會議，將全面研究并部署產(chǎn)業(yè)工作，出臺若干加快成果轉(zhuǎn)化推動科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策，鼓勵教師學

部門工作總結(jié)(篇7)

20xx年，我辦在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，根據(jù)市政府下達我鎮(zhèn)的三產(chǎn)增加值××萬元為目標，認真分析經(jīng)濟形勢，積極部署工作方案，努力完成工作目標，較好地完成了。全鎮(zhèn)的食品藥品安全網(wǎng)絡(luò)全部建成，各種資料歸檔管理，各項工作都走上正軌，為保證全鎮(zhèn)人民群眾的食品和用藥安全提供了保障。回顧一年來的工作歷程，我們主要有以下幾點體會：

鎮(zhèn)黨委、政府加大對服務(wù)行業(yè)工作的領(lǐng)導，把三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作作為全年工作的重要內(nèi)容，并列入各村全年工作考核，黨委分工紀委書記主抓三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，一名黨政領(lǐng)導協(xié)抓，經(jīng)常聽取全鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的匯報，適時的拿出工作方案和實施意見，使全鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作有人抓、有事干、有責任，不使這項工作流于形式。

政府加大了對三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的投入。年初，為了使之成為招商引資的一大亮點，著力建設(shè)好一個新?。XX年，政府投資500多萬元在一個月內(nèi)，建設(shè)了?一期工程，并成為?。20xx年，政府又投入200多萬元，進行了二期工程建設(shè)，努力把景觀區(qū)打造得更為靚麗，使之作為招商引資的一個品牌。今年春節(jié)前后，連續(xù)多場的大雪將去年改造好的農(nóng)貿(mào)市場造成破壞，為了使群眾過一個歡樂祥和的春節(jié)，鎮(zhèn)領(lǐng)導和三產(chǎn)辦全體人員在市場堅守崗位，保證市場安全運行。

春節(jié)一過，政府即投入幾十萬元，改造加固，完善市場的各項功能，改變了原來的臟亂差的現(xiàn)象，極大的方便了群眾的生產(chǎn)生活，豐富了群眾的菜籃子，給了群眾一個安全、衛(wèi)生、文明的購物環(huán)境。且對原團結(jié)農(nóng)貿(mào)市場的改造正在進行之中，由于政府對三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的重視，帶動了全鎮(zhèn)整個服務(wù)業(yè)工作的良性發(fā)展。

大力招商引資、營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，吸引有識之士創(chuàng)辦三產(chǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)。20xx年，?村通過積極招商引資，利用原有的村集體土地，新辦了一家民營食品加工企業(yè)，年生產(chǎn)能力將達到600萬元;?村在原小學舊址的基礎(chǔ)上，也招引了一家食品加工企業(yè)，目前進展情況良好。由于政府在服務(wù)管理等方面營造了寬松的投資環(huán)境，已有兩家大型超市連鎖店陸續(xù)進駐我鎮(zhèn)，既給群眾購物帶來了方便，又把先進的管理經(jīng)驗帶進了我鎮(zhèn)，推動了我鎮(zhèn)的服務(wù)業(yè)工作向前發(fā)展。

為了營造健康、文明、和諧的經(jīng)商環(huán)境，我們針對三產(chǎn)服務(wù)業(yè)中的'不同行業(yè)，不同門類、不同組合相應(yīng)采取不同的管理服務(wù)方法，對食品、藥品行業(yè)實行“三網(wǎng)”服務(wù)結(jié)構(gòu)，加強食品藥品的安全，以確保人民群眾健康為宗旨，對整改的農(nóng)貿(mào)市場，我們從招標、定攤定點制訂市場管理制度入手，加強農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范管理。

同時，我們與工商、環(huán)保、物價和安監(jiān)衛(wèi)生部門一起，對各個服務(wù)業(yè)門類進行經(jīng)常性的檢查和監(jiān)督，使文明經(jīng)商、安全生產(chǎn)、守法經(jīng)營、誠實守信、不制假、不售假成為每個商戶的行動指南，維護社會公德，注重環(huán)境保護，形成良好的經(jīng)商氛圍。

實踐證明，一個地區(qū)的經(jīng)濟能夠大發(fā)展，取決于這個地區(qū)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的高低。應(yīng)該說，我鎮(zhèn)的服務(wù)業(yè)工作水平還處于一個較低的層次上，主要反映在三產(chǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)少，規(guī)模小，形不成氣候，同時大型的商貿(mào)物流企業(yè)在我鎮(zhèn)也形不成大的市場，難以產(chǎn)生大的規(guī)模效益。要解決定個問題，既要有上級領(lǐng)導的重視和增加投入，更要根據(jù)市場發(fā)展的需求而論證規(guī)劃，方能解決我鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)后勁不足的問題。

為了使我鎮(zhèn)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)有一個新的發(fā)展，20xx年，我們將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行市委、市政府下達的目標和任務(wù)，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際，完善我鎮(zhèn)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)規(guī)劃，以滿腔的工作熱情、認真的工作態(tài)度、高效的服務(wù)措施，努力完成目標任務(wù)，為建設(shè)作貢獻。

第二后勤服務(wù)公司在院黨委及主管院長領(lǐng)導下，在院各部門的支持配合下，公司全體員工共同努力,在后勤社會化改革進程中又向前推進了一步，同時完成了清河校區(qū)的后勤保障工作，服務(wù)質(zhì)量不斷上升，主動服務(wù)的意識增強了，同時很好的控制使用了本年度的經(jīng)費指標，較好的落實了專項款的使用，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

1、進一步擴展了分配制度的改革，使之更大程度地體現(xiàn)了多勞多得，讓利益和效益緊密相連。與此同時加大清除舊觀念的力度，使我們的分配制度更為合理。根據(jù)我們的實際情況今年在分配方案上共做了三次調(diào)整，實踐證實效果較好，它鼓勵勤奮的、負責任的、產(chǎn)生效益的員工，更主要的是讓大多數(shù)員工能在思想上意識到這是改革的必然結(jié)果;

2、20xx年我們更加細化了員工的工作考核制度，通過月度考核工作質(zhì)量在不斷提高，同時突出體現(xiàn)了獎勤罰懶，還建立了監(jiān)督檢查制度，通過實施對所屬部門工作中的問題能及時發(fā)現(xiàn)并予以糾正。

建立了資產(chǎn)管理制度、用人制度、業(yè)務(wù)學習制度、會議制度、通過實施均取得了較好的效果，如資產(chǎn)管理做到了責任到人，用人做到了按程序辦理并按需設(shè)崗，經(jīng)過對管理人員的業(yè)務(wù)培訓，其素質(zhì)有所提高等等。

1、制定了創(chuàng)先評優(yōu)標準，開展了評選服務(wù)標兵工作，本年度共評出服務(wù)標兵9名，他們是：xx辦公室(2名)田文生、顧洪坤物業(yè)管理中心(0名)公寓管理中心(2名)任慶元、莊軍飲食管理中心(2名)顧鳳山、朱國珍快客印刷廠(1名)黃福路京電招待所(2名)邊淑梅、張秀園受到公司提出表揚的人員如下：王曉慶、馮鏵質(zhì)、吳愛國、孫偉、馮京、李慶林。

2、制定了各崗位的工作標準，使員工在工作中對本崗位工作的責任更加明確。

3、制定了公司的發(fā)展目標，即緊跟高校后勤社會化改革步伐，增收節(jié)支，擴大積累，增強自我發(fā)展的實力，在競爭中求發(fā)展。

4、制定了服務(wù)用語，文明工作標準，此項工作還需進一步細化。

5、開展獻愛心及互助活動等等，通過此項工作增強了公司的凝聚力。

1、公司辦公室、飲食中心、公寓管理中心、物業(yè)中心、安委會辦公室的工作職責均能圓滿落實，并能主動走訪用戶征求意見。

2、均能很好的控制使用經(jīng)費，使其發(fā)揮最大的效益，同時能把節(jié)省的經(jīng)費投入到基礎(chǔ)設(shè)施的改造中，這不僅改觀了工作環(huán)境，還增強了我們的發(fā)展實力。

3、很好的使用了專項款的開支，公寓、食堂、供暖管線、開水房等改造工程保質(zhì)保量如期完成，共開支300余萬元。

4、為滿足擴招需要，公寓管理中心完成了外租學生公寓的各項工作，招待所完成了一層學生宿舍的改造工程，在以上工作中，公司各部門能通力合作，顧全大局，滿足了擴招需要。

5、公司辦公室對長途電話廳、報刊亭、商店等項業(yè)務(wù)的開展做了很好的工作。

6、物業(yè)管理中心在供暖、供水、供電線路的遷移和一戶一表工程工作中，有較好的表現(xiàn)。

7、飲食中心在辦理衛(wèi)生許可證及飲食網(wǎng)點的租賃和管理工作中付出了心血。

8、安委會辦公室連續(xù)4年被評為地區(qū)交通安全先進。

9、各部門的服務(wù)質(zhì)量有較大的提高，得到了用戶的認可。

1、京電招待所、快客印刷廠、金路旅行社、浴室、洗衣店、電器維修部均圓滿的完成了任務(wù)。

2、京電招待所、快客印刷廠十分重視員工的業(yè)務(wù)培訓工作，并在拓展業(yè)務(wù)上盡心盡力，京電招待所的企業(yè)文化建設(shè)較為出色。

3、各企業(yè)能認真執(zhí)行國家政策，嚴格執(zhí)行國家法規(guī)。

4、能較好的承擔學院、公司交辦的各項工作。

1、財務(wù)很好的承擔了公司交給的各項工作，并在經(jīng)費使用過程中能及時給公司領(lǐng)導提供準確數(shù)據(jù)，能嚴格執(zhí)行，在財務(wù)管理上能把好關(guān)，同時為公司財務(wù)的正式運行做了大量的準備工作。

2、為提高公司的辦公效率，在公司辦公樓內(nèi)建立了局域網(wǎng)，并購置了10余萬元的辦公室設(shè)備，改善了辦公條件。

3、加強了對外地員工宿舍的管理和出租房屋的管理。

4、能積極參加院里的各項活動。

1、獎罰力度不夠，執(zhí)行制度不嚴。

2、員工的月度考核有不嚴肅現(xiàn)象。

3、工作中的主動性不夠。

4、學習氣氛不夠，總體素質(zhì)不高，跟不上發(fā)展所需。

5、員工的觀念與形勢的發(fā)展不符。

1、建立完整的崗位聘用制度并予以實施;

2、繼續(xù)深化分配制度改革;

3、調(diào)整公司編制，理順職能;

4、加強經(jīng)營創(chuàng)收的開拓和增收節(jié)支的管理工作;

5、建立完善勞動保障制度;

6、進一步提高改善員工的利益。

部門工作總結(jié)(篇8)

銷售部門工作總結(jié)

作為一個具有多年銷售經(jīng)驗的專業(yè)人士，我深知銷售部門的重要性和挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我將分享我多年工作經(jīng)驗，總結(jié)銷售部門的工作要點和成功之道。

一、策略與規(guī)劃

在銷售部門工作中，制定明確的策略和規(guī)劃至關(guān)重要。首先，我們需要進行市場研究，了解客戶需求和偏好，以制定相應(yīng)的銷售策略。其次，我們要制定日常銷售目標和計劃，并確保與其他部門的合作，以實現(xiàn)整體公司目標的一致性。在制定策略和規(guī)劃時，要考慮到市場的變化和公司的長遠發(fā)展。

二、團隊建設(shè)和管理

銷售部門是一個有著高度協(xié)作性的團隊，團隊建設(shè)和管理是推動整個銷售過程的關(guān)鍵。首先，我們要招募和培訓合適的銷售人員，確保他們具備必要的技能和知識，并與公司的價值觀和文化相符。其次，我們要建立良好的溝通和合作機制，促進團隊內(nèi)部的協(xié)作和信息共享。此外，要對銷售團隊進行有效的業(yè)績管理和激勵措施，以推動團隊成員的個人和團隊的整體表現(xiàn)。

三、市場拓展和客戶關(guān)系管理

市場拓展是銷售部門工作的核心任務(wù)之一。我們需要根據(jù)市場需求和競爭狀況，開拓新客戶，并與現(xiàn)有客戶保持良好的關(guān)系。首先，我們要研究目標市場和客戶群體，了解他們的特點和需求。其次，我們要通過多種渠道進行市場推廣和宣傳，包括廣告、展覽、社交媒體等。同時，要建立和維護與客戶的良好關(guān)系，關(guān)注客戶的反饋和需求，并提供高質(zhì)量的售后服務(wù)。

四、銷售技巧和溝通能力

在銷售工作中，具備良好的銷售技巧和溝通能力至關(guān)重要。首先，我們要熟練掌握銷售技巧，如挖掘客戶需求、產(chǎn)品介紹和演示、洽談和談判等。其次，我們要具備良好的溝通和傾聽能力，能夠有效地與客戶和團隊成員進行溝通和交流。同時，要注重建立信任和關(guān)系，通過積極的態(tài)度和專業(yè)的知識來贏得客戶的信任和支持。

五、銷售數(shù)據(jù)分析和反饋

銷售數(shù)據(jù)分析和反饋對于銷售部門的持續(xù)改進和發(fā)展非常重要。我們要定期收集和分析銷售數(shù)據(jù)，深入了解市場趨勢和銷售績效，以及客戶的反饋和需求。在此基礎(chǔ)上，我們可以及時調(diào)整銷售策略和計劃，以滿足市場的需求，并為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。通過不斷的反饋和改進，銷售團隊可以從中吸取經(jīng)驗教訓，并不斷提高銷售效率和績效。

綜上所述，銷售部門的工作涉及策略與規(guī)劃、團隊建設(shè)和管理、市場拓展和客戶關(guān)系管理、銷售技巧和溝通能力，以及銷售數(shù)據(jù)分析和反饋等方面的內(nèi)容。通過科學的管理和高效的執(zhí)行，銷售團隊能夠更好地實現(xiàn)銷售目標，推動公司的發(fā)展和成功。在未來的工作中，我將繼續(xù)秉持以上原則，并不斷學習和成長，為銷售部門的發(fā)展做出更大的貢獻。

部門工作總結(jié)(篇9)

2004年，在市委的直接領(lǐng)導和上級組織部門的具體指導下，我們堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會精神統(tǒng)攬組織工作全局，認真落實省、三門峽市組工會議精神，以學習貫徹《條例》為契機，以深化“雙強”工程和“黨員先鋒工程”為重點，扎實開展“樹組工干部形象”集中學習教育活動，進一步加強了黨員干部隊伍建設(shè)、基層組織建設(shè)和組織部門自身建設(shè)，提高了組織工作服務(wù)全市工作大局的整體水平，為加快我市經(jīng)濟發(fā)展、全面建設(shè)小康社會提供了強有力的組織保障。一、立足大局，強化責任，全力以赴抗擊非典*月份，面對防治非典的嚴峻形勢，我們積極參與，勇挑重擔，構(gòu)筑起了抗擊非典的堅固防線。一是明確責任，嚴肅紀律。通過召開專題會議、下發(fā)文件、開通專線電話、堅持**小時值班制、建立信息日報制等途徑，對各級黨組織和廣大黨員干部在非典防治工作中的責任和紀律做出了明確規(guī)定，隨時掌握領(lǐng)導干部在防治非典中落實責任、發(fā)揮作用的情況。二是選準載體，激發(fā)活力。通過設(shè)立黨員先鋒崗、實行黨員掛牌、建立義務(wù)幫扶隊等方式，積極發(fā)揮黨員的骨干帶頭作用。非典期間，全市共組建黨員義務(wù)幫扶隊**個，參與黨員***名，幫助群眾收割油菜*.*萬畝，播種*.*萬畝，疏花*.*萬畝，受到群眾熱烈歡迎。三是協(xié)調(diào)服務(wù)，嚴格督導。抽調(diào)**名機關(guān)干部，進駐省、三門峽市工作隊所駐的**個村及**個軟弱瘓散村，專門開展防治非典工作。廣大駐村隊員積極投身抗非典一線，發(fā)放宣傳材料*.*萬份，設(shè)立卡點**個，建立幫困服務(wù)隊**個，組織結(jié)對幫扶***戶，充分發(fā)揮了生力軍作用。同時，抽調(diào)專人成立督查組，深入鄉(xiāng)村、學校、卡點等重點部位，明查暗訪，進行不間斷督導，當日督查當日通報。四是樹立典型，激勵引導?？箵舴堑淦陂g，廣大黨員沖鋒在前，勇挑重擔，涌現(xiàn)出了石煥云等一大批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員典型。我們在《靈寶晚報》、《組工信息》、“靈寶黨建”網(wǎng)站開設(shè)“抗非一線黨旗飄”專欄，集中宣傳他們的典型事跡，并對在抗非典斗爭中表現(xiàn)突出的**個先進基層黨組織、**名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員及時進行了表彰，形成了良好的輿論導向，極大地鼓舞了士氣。二、深入學習貫徹《條例》，進一步加強了領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)1、分層次抓好《條例》的學習貫徹。一是市四大班子領(lǐng)導帶頭學習，全年共集中學習《條例》和《監(jiān)督檢查辦法》*次，并對我市干部選任工作進行了認真總結(jié)，提出了意見和建議。二是采取以會代訓、舉辦培訓班、組織調(diào)查問卷等形式，抓好科級干部和組織人事干部的學習。*月份，開展了《條例》知識競賽活動，全市共有**個單位**名同志參加，收到了良好效果。三是在部內(nèi)業(yè)務(wù)學習交流中，多次安排專題學習討論，并在干部考察前重點學習，保證組工干部精通《條例》的各項規(guī)定。四是通過晚報、電視臺等媒體廣泛宣傳，讓廣大干部群眾了解《條例》內(nèi)容，更好地監(jiān)督干部選任工作。**月中旬，組織了《條例》專項檢查，進一步促進了各級黨組織貫徹執(zhí)行《條例》的自覺性、主動性。2、加大干部教育培訓力度。我們把十六大精神、《條例》和《綱要》作為今年干部教育培訓的重點，努力形成大教育、大培訓格局。一是按要求完成上級調(diào)訓任務(wù)。共選送**位同志按時參加了縣(處)級干部十六大精神輪訓班、春秋季干部進修班和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記培訓班，組織**名縣(處)級干部分四批參加了三門峽市“三個代表”重要思想輪訓班。二是完善了領(lǐng)導干部理論學習考核制度，以考促學，組織**名領(lǐng)導干部參加了三門峽市黨政領(lǐng)導干部政治理論水平任職資格考試。三是舉辦了兩期鄉(xiāng)(科)級干部進修班，一期青年干部培訓班，全市**名鄉(xiāng)科級干部和**名優(yōu)秀年輕干部參加了培訓。3、加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)。一是嚴格按照《條例》規(guī)定，認真做好干部選拔任用工作。根據(jù)市委意圖，從有利于提高班子凝聚力、戰(zhàn)斗力的角度出發(fā)，全年共組織考察干部四次**人，提請市委常委會議研究**人，最終調(diào)整干部**人，其中提拔**人(副科提正科**人，一般干部提副科**人)，免職*人，其他職務(wù)變動**人。二是根據(jù)市委《關(guān)于市直機構(gòu)改革黨組織設(shè)置及黨務(wù)干部配備的意見》，進一步明確了市直**個單位**名干部的黨組職務(wù)。三是做好股級干部的審批備案。制定下發(fā)了《關(guān)于加強股級干部備案管理的通知》，結(jié)合“三定”方案，對各單位的股級干部進行統(tǒng)計匯總。全年共審核了**個單位上報的**名中層干部職務(wù)任免請示，對*名不符合條件的干部任免不予批復，審核批復了*個單位的工會主席選舉結(jié)果。*月份，三門峽《條例》檢查組對我市在干部選拔任用和貫徹落實《條例》方面的做法，給予了充分肯定和高度評價。4、加強干部宏觀管理。一是做好干部日常管理工作。圓滿完成了***年度科級干部年度考核和三門峽市管理干部年度考核推薦上報工作，按照規(guī)定對各單位人員定編定崗情況進行了嚴格審定，審查辦理干部因公出國政審手續(xù)**人，確定一般干部行政職務(wù)**人，下發(fā)到齡通知書**

部門工作總結(jié)(篇10)

20xx年，縣鄉(xiāng)村振興局以布局長遠、銜接有力的決心、信心，全面對標對表中央、省、市鄉(xiāng)村振興要求，以堅定的決心壓緊壓實責任，以扎實有效的措施全面夯實基礎(chǔ)，以創(chuàng)新發(fā)展的思維穩(wěn)固產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板，確保全面、高質(zhì)量完成各項任務(wù)。目前，我縣鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作正在強有力推進之中。

一、基本縣情

新晃舊稱晃州、晃縣。全縣總面積1508平方公里，轄11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、137個行政村，1個省級工業(yè)集中區(qū)。1956年成立侗族自治縣?？?cè)丝?5.6萬，以侗族為主的少數(shù)民族占80.1%。為國家地理標志保護示范區(qū)、原武陵山連片特困地區(qū)縣和革命老區(qū)縣。新晃區(qū)位優(yōu)，交通暢。位于湖南最西部，南西北三面與貴州接壤，素有“湘黔通衢”之稱，是湘黔高鐵經(jīng)濟帶重要節(jié)點，是湖南西大門、中西部對接的前沿窗口，在中西部融合發(fā)展與交流合作中具有重要而獨特的作用。湘黔鐵路、320國道、242國道貫穿縣境，滬昆高速公路、滬昆高鐵過境新晃，縣城距湖南芷江機場和貴州銅仁鳳凰機場分別只有40分鐘、50分鐘車程。新晃資源特，物產(chǎn)豐。主要有“八個一”（一石、一牛、一樹、一米、一藥、一蜜、一泉、一鎮(zhèn)）。“一石”即重晶石和鉀長石，儲量分別達4.5億噸和9億噸，為全國特大優(yōu)質(zhì)礦藏；“一?！奔葱禄吸S牛，是國家地理標志保護產(chǎn)品，湖南十大農(nóng)業(yè)品牌之一；“一樹”即新晃龍腦樟，屬于獨有資源，也是國家地理標志保護產(chǎn)品；“一米”即新晃侗藏紅米，入列中國重要農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)名錄；“一藥”即新晃黃精，為特色道地中藥材；“一蜜”即五倍子蜂蜜，入列全國名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品名錄；“一泉”即八江口溫泉，水質(zhì)優(yōu)良，環(huán)境優(yōu)美；“一鎮(zhèn)”即龍溪古鎮(zhèn)，為省級歷史文化名城。新晃文化濃，社會安。侗族文化、原始稻作文化、儺文化保存完好，儺戲“咚咚推”入列國家首批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護名錄，侗族大歌被列入世界人類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作名錄。新晃民風淳樸，社會安寧，曾2次被授予全國民族團結(jié)進步模范集體，連續(xù)13年保持省級平安縣。新晃生態(tài)美，發(fā)展好。水環(huán)境、空氣環(huán)境質(zhì)量均排全省前列，森林覆蓋率69.8%，為國家重點生態(tài)功能保護區(qū)、國家衛(wèi)生縣城、省級文明縣城、省級園林縣城，正在創(chuàng)建國家生態(tài)文明示范縣。

二、科學謀劃新晃發(fā)展思路

（一）工作目標。以深入落實“三高四新”和“三城一區(qū)”戰(zhàn)略、打造對接西部陸海新通道戰(zhàn)略橋頭堡為總目標，在湘黔邊區(qū)、革命老區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)塑造發(fā)展新優(yōu)勢，將新晃建設(shè)成為產(chǎn)業(yè)振興高地、流量經(jīng)濟高地、教育康養(yǎng)高地、人文生態(tài)高地、開放創(chuàng)新高地。

（二）工作路徑。以“產(chǎn)業(yè)為本、基礎(chǔ)先行、金融為器、規(guī)劃引領(lǐng)、項目為王”為總體思路。產(chǎn)業(yè)為本，加快發(fā)展精細化工、特質(zhì)農(nóng)業(yè)、商貿(mào)物流、文教康養(yǎng)、休閑旅游等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)振興高地。實行“新晃教育2.0行動”，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，打造教育康養(yǎng)高地。以“目的地”思維營造高調(diào)性休閑旅游產(chǎn)業(yè)體系，打造人文生態(tài)高地?；A(chǔ)先行，充分挖掘縣域資源稟賦優(yōu)勢，推進全域物流體系建設(shè)，實施公園城市更新行動和原味鄉(xiāng)村建設(shè)行動，暢通縣域經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)，逐步打通縣域經(jīng)濟外循環(huán)，打造流量經(jīng)濟高地。金融為器，探索實施“新晃縣精準防貧綜合保險”3.0版，開展“1+2+3+N”鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)試點，賦能實體經(jīng)濟發(fā)展，打造金融安全區(qū)，激活鄉(xiāng)村振興新動能。規(guī)劃引領(lǐng)，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展技術(shù)底圖。項目為王，堅持經(jīng)濟工作項目化、項目工作責任化，以項目成效看班子、看干部、論英雄。

（三）工作抓手。以“領(lǐng)著學、帶著干、逼著辦”為主要抓手。領(lǐng)著學，就是建立和完善終身學習體系，興學風、正學風，建設(shè)“學習型新晃”。帶著干，就是堅定堅決地把“領(lǐng)著學”的成果項目化，全力提升項目能力。逼著辦，就是以最高規(guī)格的大督查大督辦，確?！邦I(lǐng)著學”的成果、“帶著干”的效果。

（四）工作保障。強化開明、全局、協(xié)同、底線思維，以真抓實干推動高質(zhì)量發(fā)展，以高質(zhì)量黨建保障高質(zhì)量發(fā)展。

三、農(nóng)村人居環(huán)境整治推進情況

近年來，全縣上下深入認真貫徹落實中央、省、市關(guān)于改善農(nóng)村人居環(huán)境的一系列文件精神, 著力踐行“綠水青山就是金山銀山”的生態(tài)發(fā)展理念，積極推進農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動。農(nóng)村生產(chǎn)生活條件、生態(tài)環(huán)境、公共服務(wù)極大改善，農(nóng)村整體面貌發(fā)生深刻變化，農(nóng)民生活環(huán)境明顯變好。

1、提高政治站位，形成工作合力。一是組建工作班子。成立了以縣委書記為組長，縣長為第一副組長，縣委副書記為執(zhí)行副組長，相關(guān)縣領(lǐng)導為副組長，職能單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人為成員的城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)城鄉(xiāng)環(huán)境治理辦，由縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長兼任辦公室主任。設(shè)立了6個工作推進組，分別明確一位牽頭縣領(lǐng)導和一個牽頭單位，旨在通過開展城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治，提升城鄉(xiāng)環(huán)境整體水平，實現(xiàn)“一戶一處景，一村一幅畫，一線一風景，一縣一品牌”的大美格局。二是科學制定方案?？h委常委會、縣政府常務(wù)會多次專題研究部署農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，印發(fā)《新晃侗族自治縣城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治（農(nóng)村“清爽”工程暨鞏固國家衛(wèi)生縣城）三年行動方案》、《新晃侗族自治縣農(nóng)村生活垃圾治理專項行動方案》《新晃侗族自治縣農(nóng)村人居環(huán)境整治“五治”專項整治行動方案》等多個行動方案，基本完成了全縣農(nóng)村人居環(huán)境整治的制度設(shè)計。三是加強工作調(diào)度。組織召開了多次農(nóng)村人居環(huán)境整治工作現(xiàn)場推進會、視頻會、聯(lián)席會和調(diào)度會。加強實地督促指導，縣大督查領(lǐng)導小組扎實開展明察暗訪，重點排查和解決存在的突出問題。

2、堅持問題導向，推進清潔行動。一是加強宣傳發(fā)動。按照省、市的要求，采取靈活多樣的形式廣泛宣傳，在全縣范圍內(nèi)推廣“扶羅鎮(zhèn)楓木村農(nóng)村清爽工程十戶一體工作經(jīng)驗” 利用每月的“環(huán)境衛(wèi)生清掃日”和“黨員主題活動日”組織開展村莊清潔行動，幫助群眾實現(xiàn)“掃干凈、擺整齊、有精神”。二是開展集中整治。我們利用傳統(tǒng)節(jié)假日，實施了村莊清潔清爽行動春、夏、秋、冬四場戰(zhàn)役。結(jié)合新冠疫情防控，進行了再動員、再部署；積極開展縣、鄉(xiāng)、村大評比活動，制定了三級評比和考核辦法，按照每月一檢，每季度一評比的高壓態(tài)勢，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村常抓不懈，絕不放松。 三是及時總結(jié)推介。我們充分利用報刊、廣播、網(wǎng)站、微信、等媒體，宣傳推介村莊清潔行動的好典型、好經(jīng)驗。在全市農(nóng)村人居環(huán)境整治現(xiàn)場推進會上，交流推介了波州鎮(zhèn)柳寨村農(nóng)村人居環(huán)境整治的典型范例；新晃“農(nóng)村人居環(huán)境整治村莊清潔清爽行動”的行動做法，多次在省、市媒體上稿。20xx年全市美麗鄉(xiāng)村幸福家園現(xiàn)場會、20xx年全市鄉(xiāng)風文明移風易俗現(xiàn)場會均在波洲鎮(zhèn)柳寨村召開。20xx年5月7日，湖南衛(wèi)視《鮮廚100》節(jié)目在傘寨村開機現(xiàn)場拍攝，湖南省少數(shù)民族特色村寨管理和鄉(xiāng)村振興工作推進會9月23日在傘寨召開。

3、嚴格質(zhì)量管理，著力推進改廁。堅持質(zhì)量優(yōu)先原則，堅持無害化衛(wèi)生廁所的改造標準，把改廁質(zhì)量放在第一位，實行首廁過關(guān)制，從源頭上嚴格把關(guān)，確保改造一個成功一個。按照“縣級統(tǒng)籌、部門指導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主抓、村級落實”的原則認真組織實施。對有改廁任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，都明確了鄉(xiāng)村兩級改廁專干，負責對改廁施工現(xiàn)場的指導和監(jiān)督。采取召開現(xiàn)場會、舉辦專題培訓班等形式開展改廁技術(shù)培訓，重點加強對改廁施工隊伍、鄉(xiāng)村兩級改廁專干的培訓。20xx年至20xx年新建（改建）農(nóng)村衛(wèi)生廁所4894戶，完成省下達指標的102.5%，衛(wèi)生廁所普及率已達到87.5%，改廁戶滿意率達到100%。

4、聚焦重點任務(wù)，堅持集中攻堅。一是著力推進垃圾治理。按照“戶分類、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運、縣處理”的垃圾處理模式，廣泛開展農(nóng)村生活垃圾治理。3年來建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站6個，全縣17個農(nóng)村非正規(guī)垃圾堆放點全部完成整治銷號，垃圾收轉(zhuǎn)運體系覆蓋的行政村達85%以上。二是著力推進農(nóng)村生活污水治理。分步實施“農(nóng)村生活污水治理工程”，以河塘溝渠為重點實施了清淤疏浚，采取綜合措施恢復水生態(tài)，將農(nóng)村水環(huán)境治理納入了河長制重點任務(wù)，抓好源頭治理，開展農(nóng)村黑臭水體整治。全縣生活污水處理率達到60%以上的村有100個，占所有行政村比例的72.99%。三是著力推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用工作。大力引進和發(fā)展現(xiàn)代化的畜禽養(yǎng)殖企業(yè)，開展秸稈直接還田資源化利用，推動種養(yǎng)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，開展了畜禽養(yǎng)殖廢棄物資源化利用整縣推進試點。截至20xx年底，全縣農(nóng)作物秸稈綜合利用率達87.5%，畜禽糞污綜合利用率為80.3%。四是著力提升村容村貌。積極推進“多規(guī)合―”村莊規(guī)劃編制試點, 有效推進118個村村莊規(guī)劃編制工作。成功申報3批12個村列入中國傳統(tǒng)村落保護目錄。加快村莊綠化工作，國家、省級已認定的綠色村莊達到109個，鄉(xiāng)村綠化覆蓋率達到30%以上，80%的行政村達到綠色村莊的標準。五是著力推進管護機制建設(shè)。推行村民自治管理實踐，推廣“四自兩會三公開”建管機制，全縣137個行政村均將農(nóng)村人居環(huán)境整治納入村規(guī)民約。按照強化財政投入、拓展金融投入、激活民間投入的思想，著力構(gòu)建多元化投入機制。3年來共投入農(nóng)村人居環(huán)境整治資金3.32億元，其中市縣兩級財政投入2.93億元, 社會資本投入0.39億元。積極探索網(wǎng)格化監(jiān)管體系建設(shè)，在全縣推行了 “十戶一體”模式。

5、立足示范創(chuàng)建，打造美麗鄉(xiāng)村。按照“以點帶面、點面結(jié)合”的要求，以農(nóng)村人均環(huán)境整治為突破口，深入推進“千村美麗、萬村整治”工程建設(shè)，加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)步伐。3年來，成功創(chuàng)建省級美麗鄉(xiāng)村 2個，市級美麗鄉(xiāng)村6個，縣級美麗鄉(xiāng)村 25個；市級農(nóng)村人居環(huán)境示范村5個，縣級人居環(huán)境示范村27個。制定《新晃侗族自治縣波州鎮(zhèn)全域推進美麗鄉(xiāng)村示范創(chuàng)建工作實施方案》，明確重點建設(shè)內(nèi)容，整合安排資金，全力推進實施。縣財政克服資金緊張的困難，對美麗鄉(xiāng)村、環(huán)境整治示范創(chuàng)建和農(nóng)村改廁安排資金支持，20__年安排兩級“清爽”工程經(jīng)費558萬元，市級美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和農(nóng)村人居環(huán)境整治示范創(chuàng)建村獎補資金39萬元。20xx年安排市級農(nóng)村人居環(huán)境整治示范創(chuàng)建資金101萬元。

四、鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接推進情況

今年來，新晃深入學習貫徹烏蘭副書記在全省防止返貧監(jiān)測與幫扶工作推進視頻會上的講話精神，雷紹業(yè)書記在全市鞏固脫貧攻堅成果暨全面推進鄉(xiāng)村振興工作視頻會議精神，以時不我待、只爭朝夕的責任感、緊迫感，牢牢扛起全面推進鄉(xiāng)村振興的歷史責任，將鞏固拓展脫貧攻堅成果放在突出位置，推動脫貧攻堅政策舉措和工作體系逐步向鄉(xiāng)村振興平穩(wěn)過渡。

計劃投資1億元建設(shè)的博世康新晃黃精產(chǎn)業(yè)加工園入駐“中國新晃黃精城”；向家地村入列懷化市第一批鄉(xiāng)村旅游重點村名錄；萬壽街、姚家巷子入列湖南省歷史文化街區(qū)；柳寨村在全市農(nóng)村人居環(huán)境整治提升工作現(xiàn)場推進會上作經(jīng)驗交流。9月22日-24日，全省少數(shù)民族特色村寨管理和鄉(xiāng)村振興工作推進會暨少數(shù)民族傳統(tǒng)手工藝品展演展示會議在我縣召開，得到參會領(lǐng)導、代表、專家的充分肯定，湖南日報、華聲在線、懷化日報等省市媒體進行了集中報道。10月5日-6日，邀請國家、省專家到晃召開新晃縣黃精產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會。11月全省牛羊協(xié)會換屆會議將在新晃召開，各級專家300人參會。新晃縣產(chǎn)業(yè)振興之路走出特色、走出成效，為鄉(xiāng)村振興工作推進提供了堅實保障。

1、壓緊壓實責任。建立全面的鄉(xiāng)村振興體系。今年來，召開縣委常委會議10次，政府常務(wù)會議4次，全縣推進會2次，研究和部署有關(guān)工作。將縣委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導小組和縣委農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作領(lǐng)導小組合并，設(shè)立戰(zhàn)區(qū)指揮部，縣委常委、縣人大常委會主任、縣政協(xié)主席任戰(zhàn)區(qū)指揮長。建立責任下沉體系。繼續(xù)實行“縣委常委、縣人大常委會主任、縣政協(xié)主席包鄉(xiāng)，縣領(lǐng)導和縣直單位包村，駐村工作隊和村支兩委包組，干部包戶”四級聯(lián)動幫扶責任制。出臺《新晃侗族自治縣鄉(xiāng)村振興駐村幫扶全覆蓋工作實施方案》《新晃侗族自治縣鄉(xiāng)村振興“黨建+微網(wǎng)格”結(jié)對幫扶全覆蓋工作實施方案》《新晃侗族自治縣鄉(xiāng)村振興駐村第一書記、工作隊和幫扶責任人管理考核辦法（暫行）》，確保駐村幫扶、結(jié)對幫扶體系健全，責任明確。建立統(tǒng)籌權(quán)威的調(diào)度體系。繼續(xù)實行“大例會”制度。以黨建為引領(lǐng)，以鄉(xiāng)村振興為總攬，對農(nóng)業(yè)農(nóng)村等各項工作進行統(tǒng)一部署。施行大督查機制?？h委成立大督查工作領(lǐng)導小組，堅持重點工作與面上工作相結(jié)合、日常工作與中心工作相結(jié)合的原則，以鄉(xiāng)村振興工作為重點開展綜合性督查。

2、堅持規(guī)劃先行。扎實抓好全縣“十四五”鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接規(guī)劃科學規(guī)劃編制工作。目前已按照《湖南省“十四五”鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接規(guī)劃》《懷化市“十四五”鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接規(guī)劃（征求意見稿）》完成修改。設(shè)立20xx-20xx三年滾動項目庫年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接項目庫，計劃儲備項目129個，投資總額2973069.38萬元。有效推進118個村村莊規(guī)劃編制工作，12月底前完成規(guī)劃任務(wù)。

3、加強資金管理。制定《新晃縣20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接過渡期繼續(xù)統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金工作方案》《新晃縣20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接過渡期繼續(xù)統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金年中調(diào)整工作方案》，統(tǒng)籌整合涉農(nóng)資金資金15600萬元，明確資金整合、資金投向、安排比例、部門職責等。對黨的十八大以來形成的扶貧項目資產(chǎn)進行全面清查，科學界定資產(chǎn)權(quán)屬，落實管護主體，明確管護責任。

4、做好政策銜接。按照中央、省、市相關(guān)文件精神，合理把握節(jié)奏、力度和時限，逐項分類優(yōu)化調(diào)整脫貧攻堅期政策，結(jié)合我縣實際制定《關(guān)于實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的實施方案》《關(guān)于全面推進鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的實施意見》《20xx年度鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接重點工作任務(wù)清單》等，推進由脫貧攻堅向全面推進鄉(xiāng)村振興政策平穩(wěn)過渡。對各部門過渡期政策進行梳理，制定《鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接20xx年度到戶政策告知書》，由結(jié)對幫扶人發(fā)放和宣傳到每戶脫貧戶和監(jiān)測戶，確保廣大脫貧群眾知曉政策、享受政策、用好政策。

5、嚴防致貧返貧。制定《新晃縣侗族自治縣關(guān)于健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制的實施方案》，明確聯(lián)村后盾單位班子成員等人員作為監(jiān)測幫扶聯(lián)系人，提升監(jiān)測戶結(jié)對幫扶實效。每月組織民政、教育、醫(yī)保、殘聯(lián)等部門及時導入省防返貧監(jiān)測與幫扶平臺數(shù)據(jù)，開展信息對比，核實處理風險點，消除致貧返貧風險。扎實開展“十看十排查”和脫貧質(zhì)量集中排查行動，動態(tài)摸排符合條件監(jiān)測對象31戶，錄入全國防止返貧監(jiān)測信息系統(tǒng)，開展監(jiān)測幫扶。全面推進“精準防貧綜合保險”工作，截至10月底，受理23起（經(jīng)核實不符合理賠政策5起），完成賠付10起29.336萬元，正在辦理8起。制定《新晃侗族自治縣20xx年監(jiān)測戶產(chǎn)業(yè)獎補實施方案》，新增小額信貸540筆2496.91萬元，引導群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)增加收入，出臺《關(guān)于做好20xx年度監(jiān)測戶外出務(wù)工人員一次性交通費補貼申報工作的通知》，引導監(jiān)測對象外出務(wù)工增加收入。20xx年全縣外出脫貧人口務(wù)工20511人，較去年增長3.58%，監(jiān)測戶278人，較去年增長64.5%。

6、抓實易搬后扶。調(diào)整充實“十四五”易地扶貧搬遷后續(xù)幫扶工作隊伍，做到力度不減、人員不散。完成《新晃侗族自治縣“十四五”易地扶貧搬遷后續(xù)幫扶工作規(guī)劃》編制。制定《20xx年新晃侗族自治縣易地扶貧搬遷后續(xù)幫扶工作計劃》，落實易地搬遷后續(xù)幫扶與鄉(xiāng)村振興有效銜接機制。規(guī)范后扶管理，安置點水電路訊基礎(chǔ)設(shè)施配套完備，基層組織建設(shè)、戶籍管理、不動產(chǎn)登記等公共服務(wù)運行完善。有產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力、就業(yè)意愿的搬遷人口后續(xù)幫扶措施落實率100%。

7、著力提升能力。完成20xx年春季學期雨露計劃職業(yè)教育補助975人146.25萬元。按照省鄉(xiāng)村振興局9月28日下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年鄉(xiāng)村振興致富帶頭人培訓工作的通知》要求，完成致富帶頭人參訓意愿情況摸底，并與湖南省生物機電職業(yè)技術(shù)學院對接，將按時完成55人培訓任務(wù)。我縣為推進鄉(xiāng)村振興工作實現(xiàn)科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)振興，老蔡公司、永益牧業(yè)、蜂窩窩等6家企業(yè)與湖南農(nóng)大簽訂了定向服務(wù)協(xié)議，下一步將與懷化學院、華南農(nóng)業(yè)大學簽訂合作協(xié)議。舉辦了鄉(xiāng)村振興基礎(chǔ)知識培訓班，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、駐村工作隊及村支兩委負責人的分級培訓全覆蓋。

8、改善人居環(huán)境。制定《新晃侗族自治縣農(nóng)村人居環(huán)境整治“五治”專項整治行動方案》《新晃侗族自治縣農(nóng)村人居環(huán)境整治暨改廁工作“一月會戰(zhàn)”方案》，按照“一拆二改三清四化及六無一全”要求，扎實開展村莊清潔行動。健全“村收集，鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運，縣處理”的垃圾轉(zhuǎn)運體系，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有垃圾堆放點進行改造，全縣農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站7個已完成了6個。穩(wěn)步推進農(nóng)村生活污水治理，新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)污水處理設(shè)施4個，農(nóng)村污水處理設(shè)施460套。改（新）建農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所3700戶。壓實鎮(zhèn)村責任，徹底解決焚燒秸稈、垃圾問題。

五、下步工作打算

我們將扎實做好中央鞏固脫貧成果后評估考核、省市對縣20xx年度實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實績考核各項準備工作。

一是抓細抓實防止返貧監(jiān)測與幫扶。持續(xù)加大動態(tài)監(jiān)測幫扶排查力度，確保應(yīng)納盡納、應(yīng)消盡消。運行好防止返貧監(jiān)測與幫扶機制，重點防范因病返貧、因疫因災返貧，推進產(chǎn)銷對接和消費幫扶。

二是強化銜補資金項目管理。加快推進項目實施和資金撥付。謀劃好20xx年資金使用，提前研究和儲備一批基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生產(chǎn)設(shè)施配套、人居環(huán)境整治等鄉(xiāng)村建設(shè)重大工程，建設(shè)完善20xx-20xx三年滾動項目庫。

三是規(guī)范駐村工作隊選派和管理。加強駐村干部管理和保障，確保駐村幫扶、結(jié)對幫扶全覆蓋。

四是認真做好規(guī)劃編制工作。抓緊編制鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接規(guī)劃、鄉(xiāng)村振興村莊規(guī)劃，確保按時保質(zhì)完成規(guī)劃編制任務(wù)。

五是穩(wěn)中求進防范各類風險。持續(xù)開展“十看十排查”專項行動回頭看，突出抓好“三保障”和飲水安全、易地搬遷后扶等重點領(lǐng)域風險隱患排查，著力解決好群眾“急難愁盼”事，把各類風險矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

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部門工作總結(jié)

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部門工作總結(jié) 篇1

20xx年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及大力支持下，在兄弟部門的大力協(xié)作下，面對激烈的市場競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理、培訓、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部上傳下達、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一、認真履行職責，抓好內(nèi)部管理

建立之初，公司內(nèi)部制度欠缺，管理有困難。為保障公司的正常有序運轉(zhuǎn)，行政部制定出臺了考勤、著裝、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度，使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。同時狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

二、強化服務(wù)意識，為公司和客戶提供優(yōu)質(zhì)保障

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：

1、積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務(wù)，當好公司領(lǐng)導的參謀和助手，主動為公司領(lǐng)導分憂解難，對領(lǐng)導交辦的臨時性工作任務(wù)基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。

2、想方設(shè)法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保障，對公司部署的重點工作，力求考慮在前、服務(wù)在前，特別是采購、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，計劃周密，措施到位，保障有力。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

3、認真做好客戶聯(lián)誼會準備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會的圓滿成功，協(xié)助理財部門搞好客戶跟蹤，保障客戶及時續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進行一次電話回訪，保障了客戶與公司的充分溝通。

三、加強人事管理，為公司搞好人才招聘和培訓

1、積極為公司招聘人才。為解決公司發(fā)展的人力需求，今年以來，行政部按照公司領(lǐng)導的指示，多次參加人才市場招聘會，為公司招聘員工。

2、扎實搞好員工培訓。為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合，把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓，每周組織公司員工進行各種業(yè)務(wù)學習和培訓，使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升，保障了各項業(yè)務(wù)工作的正常開展。

四、存在的不足

過去的一年，在公司領(lǐng)導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

五、20xx年工作打算

20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法。深入調(diào)研，掌握實情。加強管理，改進服務(wù)。大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學習、業(yè)務(wù)學習，強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù)。

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置。

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

部門年終工作總結(jié)2

20xx年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。

隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻！

一、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范。做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉。做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評。

二、加強服務(wù)，樹立良好風氣

行政部工作的核心就是盡力為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，盡職盡責完成自己的本職工作：

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計劃中，每月都突出幾個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導來安排的習慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。

三、加強學習，形成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業(yè)務(wù)知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

四、認真履行職責

1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2、為了能盡快提高員工素質(zhì)，行政部積極配合公司，將優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標三者有效結(jié)合起來。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近40課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

3、人力資源管理工作。根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等手段，讓員工了解公司文化和企業(yè)的發(fā)展前景。

通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作。并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

部門年終工作總結(jié)3

今年上半年，后勤部在公司領(lǐng)導下，積極配合總經(jīng)辦主任，緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運營”的工作目標，堅持以人為本、管治結(jié)合的塬則，對內(nèi)完善管理運行，對外提升服務(wù)質(zhì)量，不斷提升后勤服務(wù)管理水平，按公司要求較好的完成了后勤保障的工作任務(wù)，呈現(xiàn)出管理有序、溫馨和諧的局面，受到了公司領(lǐng)導和職工的好評。

一、加強員工管理，提高員工的服務(wù)意識

本人根據(jù)工作的實際情況，完善了食堂、車隊、接待等管理工作細則，工作人員分工明確，各司其職，各盡其能，既分工又合作。在此基礎(chǔ)上，我們每一項工作都做到，向領(lǐng)導匯報，向上級請示，既讓領(lǐng)導知道我們干什么，又讓領(lǐng)導指導我們怎么干，同時還加強監(jiān)督，做到后勤工作有規(guī)章可循，有制度可依，有領(lǐng)導指導，有員工落實，確保各項工作有人干，各項工作做得及時。在運行機制的改革上，更加細化了員工的工作考核制度，通過月度考核工作質(zhì)量在不斷提高，同時突出體現(xiàn)了獎勤罰懶，還建立了監(jiān)督檢查制度，通過實施對所屬部門工作中的問題能及時發(fā)現(xiàn)并予以糾正。同時，建立了資產(chǎn)管理制度、用人制度、業(yè)務(wù)學習制度、會議制度等，通過實施均取得了較好的效果。

二、加強食堂管理，提高員工滿意度

本人在做好營業(yè)運行服務(wù)的同時，結(jié)合實際，注重推行“人本化”管理，按照公司提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念，努力做好對內(nèi)的服務(wù)，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。辦好食堂一直是后勤工作中的難點之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是我反復研究的課題。上半年，員工食堂進一步在菜品花樣上下功夫，每天菜品增加到多個，員工基本可實行自助就餐，自由加餐，確保員工可選擇到相對喜歡的菜肴。同時，員工食堂還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。為滿足員工就餐多樣化的需求，食堂還推出多個品種，也受到員工的歡迎。同時，也為今后食堂經(jīng)營管理方式的調(diào)整提供經(jīng)驗。

三、加強車隊管理，確保安全運營

今年以來，面對日益嚴峻的交通安全形勢，本人緊緊圍繞“安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這一目標，落實安全責任，強化日常管理，健全考核體系，建立長效機制，確保了車隊安全行車無重大交通事故，從而為公司發(fā)展提供安全快捷的運輸服務(wù)。

公司車隊在領(lǐng)導的關(guān)心支持和重視下，為車隊專門配備了管理員，經(jīng)過人力資源有效整合和制度的進一步完善，各項管理工作更加規(guī)范。為進一步加強車輛及駕駛員管理，先后建立了《車輛各類指標明細賬》及《車輛各費用明細賬》，車隊及各駕駛員《車輛各類指標匯總臺賬》及《車輛各費用匯總臺賬》，綜合、及時、準確地統(tǒng)計出各車輛的行駛公里數(shù)、油耗、修理費、輪胎、機油使用情況以及各車輛的其它統(tǒng)計數(shù)據(jù)，使全車隊及各車輛的'種類統(tǒng)計數(shù)據(jù)簡單、明了、直觀。

隨著管理的愈加透明化，目前，每一名成員可以適時查詢到目前最及時的車隊和各駕駛員準確行駛公里數(shù)、維修費用、輪胎、機油、領(lǐng)用時間、數(shù)量、金額，以及各車輛過路費、油耗、節(jié)超油、班費的準確總額和明細數(shù)據(jù)。車隊的車輛調(diào)度、車輛維修、班組建設(shè)工作都逐步走向制度化、規(guī)范化，向簡單、高效、精細的管理目標邁進，真正做到車隊管理透明如水。

四、加強接待管理，提高服務(wù)水平

本人積極配合主任緊緊圍繞公司的中心工作，按照“接待也是生產(chǎn)力”的思路，以提高接待服務(wù)水平為目標，自覺增強責任意識，充分發(fā)揮接待“載體”功能，有效地推進了自身工作登臺階、上水平，較好地履行了接待部門的職能作用，為領(lǐng)導機關(guān)順利開展工作、擴大對外交流、推動公司快速發(fā)展做出了積極貢獻。堅持熱情周到，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的塬則，工作中，努力做到高標準、嚴要求，慎思慎行、細致周到，滿腔熱情地為客人服好務(wù)。同時，對服務(wù)員進行了多批次的崗位培訓，提高了服務(wù)質(zhì)量和水平，受到了客人廣泛好評。堅持方便務(wù)實，勤儉節(jié)約的塬則，在保證客人必要的工作、生活條件的前提下，堅持一切從實際出發(fā)，不擺闊氣，不講排場，嚴格按照要求辦事，既保證了接待工作的圓滿完成，又節(jié)省了接待支出，減輕了財政壓力。

上半年本人基本完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能，通過努力，部分內(nèi)部管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進一步加以完善和改進。

一是工作落實不徹底，導致工作細節(jié)有時出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導安排工不清晰。工作范圍有遺漏。雖然領(lǐng)導的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。

二是部分基層管理人員文化程度偏低，管理經(jīng)驗不足，導致工作組織沒有章法，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況。

三是工作效率低，落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督，導致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。

四是服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習慣，對其他部門的工作不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要塬因。

五是與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，基層員工基本不溝通或溝通不力，導致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

針對以上問題，本人將在下半年的工作中重點加以關(guān)注和解決，結(jié)合細節(jié)問題，重點做好以下幾方面的工作：

一是加強人性化服務(wù)管理，牢固樹立“以人為本、科學管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保障有力”的理念，實現(xiàn)準確調(diào)動、迅速行動，有電必接、接電必應(yīng)的快速反應(yīng)體系，加強崗位人員的素質(zhì)標準，提升隊伍的整體素質(zhì)，做到嚴管理、細落實，確保工作“三到位”，使人性化服務(wù)貫穿到每個員工。

二是加強員工思想教育工作，定期組織學習崗位職責及有關(guān)業(yè)務(wù)知識，注重與精細化管理相結(jié)合，不斷提高員工思想意識和服務(wù)質(zhì)量。

三是建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進一步量化，確保后勤主要工作管理的目標的實現(xiàn)。同時與公司績效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對工作的促進作用。

四是解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環(huán)。

五是圍繞人性化服務(wù)提升理念，不斷擴展服務(wù)細節(jié)和流程，針對實際情況，嚴格把握食品采購質(zhì)量，確保食品衛(wèi)生安全，保障職工身心健康。

總之，下半年依然面臨著諸多的問題，對此，本人將認真總結(jié)上半年的經(jīng)驗教訓，力爭下半年工作各方面再有所突破，切實提高后勤保障能力和運行水平。

部門工作總結(jié) 篇2

xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年 ，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果 ，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪 。在這辭舊迎新之際，我個人謹代表生產(chǎn)部 將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié) ，同時祈愿我們公司明年會更好。

一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、半成品,配件沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換型材換規(guī)格的清場意識薄弱?！璠此處自行補充]

二、人員管理

由于生產(chǎn)部大部分員工普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。在這方面在生產(chǎn)部崔廠長的領(lǐng)導下……[此處自行補充]

三、設(shè)備、模具管理

公司自xx年以來，新購設(shè)備較多，特別是xx年進的設(shè)備，采用了較先進的電子控制技術(shù)。對操作、模具保護提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護設(shè)備、模具，不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴重損壞事故，對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天時間才能完成，有部分模具還不能達到生產(chǎn)質(zhì)量的要求。新的一年將馬上面臨公司擴大生產(chǎn)規(guī)模，期間會有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，進一步建立設(shè)備模具運轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告。

四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制

由于生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料生產(chǎn)過程頻繁碰傷刮傷，造成玻璃,型材料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴重超標;因為沒有對配件及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強，造成部分次品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責任心、健全職能崗位人員開始，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門，遵循相關(guān)實施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進行相應(yīng)經(jīng)濟處罰。實行責任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在生產(chǎn)過程磕碰，對使用的每一條材料都做好原材料檢,根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神，逐漸為員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一顆螺絲、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。

五、安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是公司最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠遠不夠，特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。定期進行對員工一些安全小知識的培訓。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。

從公司整體方面，有以下幾點建議

第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面應(yīng)變能力還不夠，因為每個產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量，沒有新品的支撐，公司就沒有發(fā)展的后勁，

第二、產(chǎn)品質(zhì)量問題

目前客戶對我公司的產(chǎn)品質(zhì)量方面不良反饋居高不下，我 ……[此處自行補充]......達到客戶免檢產(chǎn)品的標準要求 。

部門工作總結(jié) 篇3

在伙食管理工作上中隊始終認真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針，嚴格落實伙食管理五項制度，全面實行分餐,科學調(diào)劑伙食，安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食,尊重少數(shù)民族官兵的生活習慣。使我中隊的伙食管理形成規(guī)范化，不斷提高中隊官兵的生活質(zhì)量。中隊立足現(xiàn)有條件，大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動，要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。嚴格財務(wù)監(jiān)督管理，做到帳目清楚，按時公布，在財務(wù)開支方面，達到了“三好五無”的標準，切實把錢花在刀刃上。堅持經(jīng)委會對采購物驗收制度，積極改善官兵生活，堅持每天對餐具進行消毒，保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時，加強后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質(zhì)，發(fā)揮經(jīng)委會作用，積極改善官兵生活，很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。

(一)根據(jù)后勤工作意見、堅持落實好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時，還做到日有水果的標準。

(二)教育炊事人員樹立為兵服務(wù)的奉獻意識，嚴格要求炊事人員精打細算，做到粗糧細做，細糧精做，力求符合伙食標準。

(三)伙食管理做到日有計劃、周有安排，合理調(diào)劑主副食花樣，堅持每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度在中隊官兵的共同努力下今年我中隊被總隊評為為“先進食堂”，原司務(wù)長汪科同志被評為“先進個人?！?/p>

部門工作總結(jié) 篇4

在領(lǐng)導們的指導下、在同志們的幫助下，本人各方面均取得了一定的成績，現(xiàn)將20xx年的工作情況作工作總結(jié)如下：

一、思想道德方面

在過去的一年里，我以“三個代表”重要思想為指導，緊密聯(lián)系黨中央有關(guān)領(lǐng)導的重要講話精神，深刻領(lǐng)會黨章新修訂部分的深刻內(nèi)涵，認真閱讀關(guān)于堅持科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的書籍文件，按照郴州市局的統(tǒng)一部署，積極參加資興市統(tǒng)計局組織的相關(guān)政治學習，統(tǒng)計部門年度工作總結(jié)范文。在這一年中我堅決貫徹統(tǒng)計為民，用共產(chǎn)黨員標準嚴格要求自己，廉潔自律，秉公執(zhí)法，全心全意為群眾辦事。

二、工作能力方面

20xx年，隨著電腦知識的日新月異，統(tǒng)計信息化工作的不斷發(fā)展，各種電腦技術(shù)難題越來越多，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電腦病毒日益翻新，本人在處理各種層出不窮的問題時，工作經(jīng)驗在不斷地積累，對電腦的掌握運用也越來越熟練，業(yè)務(wù)素質(zhì)、故障處理、文字水平與上一年相比均有顯著提高，年度工作總結(jié)《統(tǒng)計部門年度工作總結(jié)范文》()。尤其是宣傳工作又有新的突破，被省級以上媒體采用的上百篇，有一篇被全國100多家媒體采用，其中20多家是《光明日報》等國家級媒體，并在《光明日報》、《文匯報》等國家級的報紙上發(fā)表文章，另有兩篇獲全國獎，并成為《紅網(wǎng)》首批通訊員。

三、工作態(tài)度方面

本人能嚴格遵守《統(tǒng)計法》的條令條例和各項規(guī)章制度，認真履行自己作為一名統(tǒng)計人員的職責，勤勤懇懇，任勞任怨。平時注重個人的修養(yǎng)，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，始終以高標準、嚴要求磨練自己。認真執(zhí)行國家干部“三大紀律八項要求五不許”，成為一名廉潔守法的好干部。

四、工作成績方面

20xx年里，我努力工作，積極完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，全年采寫新聞稿上百篇，轉(zhuǎn)發(fā)和編輯稿件百余篇，本文負責的電子站工作的網(wǎng)站建設(shè)、信息報送和聯(lián)網(wǎng)直報兩個專業(yè)分獲一、二等獎?！顿Y興統(tǒng)計信息網(wǎng)》 經(jīng)過5年的打造，訪問量達50多萬人次，已成為資興三大網(wǎng)站之一。

本人工作中仍存在種種不足，如缺少創(chuàng)新意識，依賴性較強，業(yè)務(wù)知識有待進一步提高等等，在20xx年的工作中，我一定克服存在的缺點，不斷提高自身素質(zhì)，提高自己對問題的綜合處理能力，把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的統(tǒng)計部門工作人員，爭取為我市的統(tǒng)計信息化工作做出更大的貢獻。

部門工作總結(jié) 篇5

決策部門工作總結(jié)

一、工作概述

決策部門是公司運營中的重要部門之一，其主要職責是對公司的運營狀況及當前面臨的問題進行分析，并根據(jù)分析結(jié)果提出相應(yīng)的經(jīng)營決策方案和措施。其中，決策部門需要考慮的問題包括市場動態(tài)、行業(yè)趨勢、公司戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、采購成本、渠道拓展等，需要充分了解公司內(nèi)外環(huán)境，把握商業(yè)機會，從而確保公司的長期發(fā)展。

二、工作內(nèi)容

1. 分析市場狀況

決策部門必須要對公司所處的市場進行全面的了解和分析，包括市場規(guī)模、競爭格局、消費者需求等等，以便為公司未來的戰(zhàn)略和產(chǎn)品開發(fā)提供科學的依據(jù)。市場分析需要具備獨立性、敏銳性和預測性，只有對市場趨勢有準確的判斷和把握，才能避免公司在錯的時間、錯的方向上投入大量的資源和精力。

2. 制定公司戰(zhàn)略

決策部門需要為公司制定明確、可操作的戰(zhàn)略方案，包括公司發(fā)展理念、業(yè)務(wù)范疇和目標市場等方面，既要注重實際可行性，又要考慮未來發(fā)展?jié)摿?。?zhàn)略制定需要深入的洞察力、分析思維以及對市場、企業(yè)成長特征的敏銳觀察力，只有在公司戰(zhàn)略明確的基礎(chǔ)上，其他的經(jīng)營決策才有了實際的方向和依據(jù)。

3. 跟蹤競爭力度

決策部門需要密切跟蹤和研究競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，及時分析他們的經(jīng)營策略和未來可能采取的措施，了解他們的市場分布和銷售渠道，從而制定出有針對性的競爭對策和銷售策略。良好的競爭分析能夠有效降低公司的市場風險，并讓公司充分利用市場機會。

4. 管理營銷策略

決策部門需要管理公司的各個營銷決策，包括品牌塑造、產(chǎn)品推廣、市場推廣、銷售渠道管理等，同時需要對營銷決策進行合理的資源分配和實施跟蹤。特別是遇到營銷問題時，決策部門需要快速做出策略調(diào)整，同時對營銷策略執(zhí)行效果進行評估, 發(fā)現(xiàn)問題及時進行調(diào)整，保證實施效果的最大化。

5. 擬定公司研發(fā)計劃

決策部門需要根據(jù)公司戰(zhàn)略和市場需求，擬定公司研發(fā)計劃，以及研發(fā)實現(xiàn)的步驟、資源投入及效果預期等。該計劃需要充分考慮技術(shù)創(chuàng)新的方向，同時對研發(fā)過程的風險和反應(yīng)快速性等方面進行評測，確保研發(fā)計劃貫徹實施能夠?qū)緫?zhàn)略和業(yè)務(wù)目標產(chǎn)生積極作用。

6. 控制采購成本

決策部門需要經(jīng)常關(guān)注公司采購的成本問題，尤其是生產(chǎn)和運輸成本。通過預測和評估采購成本，制定采購計劃，優(yōu)化供應(yīng)鏈，從而控制采購成本，實現(xiàn)公司盈利的長期穩(wěn)定。

三、工作要求

1. 具備敏銳的商業(yè)洞察和分析能力，對市場有準確的判斷感，做出有實際意義的戰(zhàn)略。

2. 具有較強的組織管理能力和團隊合作精神，能夠有效地分析和管理工作流程和分配資源。

3. 具有超前的思維和動手能力，經(jīng)常學習和了解新的技術(shù)和平臺，為公司的創(chuàng)新和發(fā)展打造堅實的基礎(chǔ)。

4. 具備良好的溝通能力和交際技巧，與客戶和業(yè)務(wù)伙伴保持積極的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，做好外部環(huán)境的調(diào)研和把握。

四、工作總結(jié)

決策部門作為公司戰(zhàn)略制定和執(zhí)行的核心部門，需要具備多方面的能力和素質(zhì)，才能協(xié)調(diào)各部門各個環(huán)節(jié)，使公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和盈利得以穩(wěn)定的進行。決策部門的工作，需要圓滿達成市場調(diào)研、戰(zhàn)略制定、品牌建設(shè)、營銷策略、研發(fā)計劃和采購成本控制等各個環(huán)節(jié)，而實現(xiàn)以上職責的前提，需要有極強的敏感度和洞察力，同時也需要有長期的戰(zhàn)略目光和不懈追求的精神。在今后的工作中，決策部門需要持續(xù)的學習和改進，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，為公司的未來發(fā)展做出積極的貢獻。

部門工作總結(jié) 篇6

又是一年金秋送爽日，我們?nèi)缂s迎來了新學期、新面孔、新形勢。上一學期，在我部成員的共同努力下，克服了我部新人多，經(jīng)驗不足的困難，大膽創(chuàng)新，取得了滿意的成績。但我們知道前路漫漫，仍然有著許多的挑戰(zhàn)等著我們。為了對新一學年生活部的工作統(tǒng)籌布局，繼續(xù)發(fā)揮本部門的“全心全意為同學服務(wù)”的宗旨，現(xiàn)將下一學年的工作計劃策劃如下：

在校學生會、學院學生會的指導下，本部將根據(jù)自身特點，遵照《華南師范大學人文學院學生工作制度》的要求，優(yōu)化自身管理，提高整體工作效率，以便更好完成生活部的工作。

1.嚴格遵守本部門各項規(guī)章制度，切實加強完善部門建設(shè)，讓新鮮血液為我們帶來新活力。

2.舉行干培，邀請老干部傳授經(jīng)驗，加深新成員對生活部職能及工作特點的認識，以便工作的開展，也培養(yǎng)加深他們對生活部的感情。

3.部門內(nèi)部在互相合作基礎(chǔ)上實行分工責任制，繼續(xù)引入評議制度，以“個人負責，集體協(xié)作”為原則對本部門的各項工作進行合理分工。通過成員互評及自我總結(jié)來提升干部自身的工作能力和綜合素質(zhì)，并積極參加院內(nèi)各種干部培訓活動，提高整個部門的工作效率。

4.繼續(xù)采用蹲點干部制、向同學公開生活部成員的聯(lián)系方式、專門開通生活部郵箱、博客等，建立多渠道的監(jiān)督溝通方式，以便采納同學們的意見與建議，并借鑒其他院系的生活部門的優(yōu)點，改善本部門的工作。

5.及時針對每一次舉辦過的活動進行部門成員間的全體討論總結(jié)并以書面形式記錄下來，放上生活部博客，以此積累本部門的實際工作經(jīng)驗，提升本部門的工作能力，讓部門成員共同學習共同提高。

本學期生活部將繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)、務(wù)實、拼搏、創(chuàng)新的精神，立足本職崗位，加大工作力度，將工作落實到實處，深入同學們的日常生活，把“為同學服務(wù)”落到實處。

我部將在校飲食中心、膳委會與校生活部的指導下，并加強溝通與合作，從以往經(jīng)驗中吸取精華，改革創(chuàng)新，共同努力做好“共建大學生之家”活動，為同學提供實踐機會，共同營造良好的用餐環(huán)境。

(1)集思廣益，發(fā)動全體成員共同策劃活動。

(2)召集生活部全體成員及各班生委進行會議，統(tǒng)一“共建大學生之家”的活動部署，細化活動分工，確?；顒拥捻樌_展。

(3)在全院范圍內(nèi)對“共建大學生之家”活動進行積極有效的宣傳咨詢工作，組織全院同學積極參與活動

(4)實行跟班制，組織同學積極參加，齊心協(xié)力，共建有文學院特色的大學生之家活動。

(5)做好院內(nèi)的評優(yōu)活動，并將活動進行中出現(xiàn)的問題或意見及時反饋到校生活部。

本學期文學院將承擔三次“共建大學生之家”活動，可能在活動時間、班級調(diào)配方面有時會出現(xiàn)一些細節(jié)問題，對此，我部將盡力盡早溝通，及時解決問題。不足之處，還請校會體諒!

在迎新期間，我部協(xié)助我院學生會完成迎新系列活動，包括迎新、送涼茶、下宿舍、晚會等，取得較好效果。在接下來的工作中，我部將盡力幫助解決貧困生生活問題，給予他們關(guān)心和指導，使其全心全意地投入到學習生活之中。我部的“愛心點化，廢品回收”活動將繼續(xù)開展，所得經(jīng)費將全數(shù)用于資助08級貧困新生。

3.繼續(xù)發(fā)揮我院優(yōu)勢，組織同學積極投稿《飲食天地》。

(1)加強與《飲食天地》的溝通，了解《飲食天地》動向。

(2)協(xié)助做好宣傳工作，擴大《飲食天地》在同學中的影響力，吸引更多同學關(guān)注。

(3)在生委例會上安排任務(wù)，實行約稿制，部門成員跟進各班的投稿進度。

(5)為《飲食天地》推薦有能力、有干勁、有活力的同學。

4.利用好統(tǒng)計模板做好學期末為同學購買火車票工作，提前做好溝通解釋工作。

5. 積極構(gòu)想本部門可以開拓的活動，發(fā)散思維，為部門發(fā)展建言獻策。

三、加強與其他部門與院系間的溝通、交流與合作。

1.協(xié)助配合校學生會生活部、大學城校區(qū)生活系統(tǒng)進行各項工作，加強信息交流，并把本院同學對校生活系統(tǒng)工作的意見與建議及時反饋給校生活部。

2.積極開展與各院系生活部的交流與合作，互相學習，增進友誼。

3.配合學院學生會及其他部門進行各項活動，做好各項常規(guī)工作的后勤保障工作。

以上是文學院生活部新一學期的工作計劃，歡迎提出寶貴意見，我們將迎難而上，努力服務(wù)同學，為同學創(chuàng)造更優(yōu)美的生活氛圍，爭取更大的進步!

部門工作總結(jié) 篇7

概說式開頭，這是周全工作總結(jié)常用的一種寫法。在開頭處一般要概說基本情況，把要總結(jié)的工作的配景、時間、地點、經(jīng)過及有關(guān)前提交處理代清晰，有時候也要把首要成就、經(jīng)驗、問題須要提出來，先給讀者一個總的印象。例如，《開國-年在西南》一文的開頭如次：緊接著1949年10月1日開國儀式之后，我們?nèi)嗣窠夥跑姲绢^、第2、第四周的原野戰(zhàn)軍的部隊銜命進軍西南，直搗美蔣匪幫在大陸上的最后果，解放西南7000萬人民。從11月初發(fā)起戰(zhàn)斗到12月27日止，先后不外57天，就基本上竣事了這個戰(zhàn)役。在此期間，人民解放軍進步了1000千米，消滅了敵軍90萬。今后，我們進行了比行軍作戰(zhàn)大為復雜困難的工作，9個月(云南是7個月)的努力是有結(jié)果就的。

這個開頭不到200字，卻歸納綜合了至關(guān)富厚的內(nèi)部實質(zhì)意義，將工作配景、工作時間、工作基本情況交代得清清晰楚，具體而明確，既凸起了軍事的樂成，又賜顧幫襯到其他方面的工作。整個開頭部分寫得扼要而滇密，鮮明而凸起，語言持重樸實，沒有夸張措繪，讀后，給人留下深刻的印象。

論證式的開頭，這是周全工作總結(jié)的另一種開頭方法。在開頭處不寫基本情況，而是直裁了當提出上級指示精神，或者有關(guān)方針政策，然后路程經(jīng)過過程可作例子的事來論證這類指示、方針、政策的不錯性。例如，毛澤東同志的《三個月的總結(jié)》一文的開頭如次

7月20日中央對時局的指示上說;“我們是可以或者許打敗蔣*石的。全黨對此應(yīng)有充分的決定信念?！逼?、8、9三個月的作戰(zhàn)，也已經(jīng)證實了此項斷語是不錯的。用3個月的爭取解放而進行的戰(zhàn)的實踐論證了中央指示的不錯性，這….開頭，情勢新鮮，別具一格，文字未幾，卻具備高高在上的氣焰。

結(jié)論式的開頭，就是先作結(jié)論，后敘述大概情況。這類開頭方法最為常見，并且多用于周全性的工作總結(jié)。其寫法就是在開頭處.以高度歸納綜合的筆法，說明工作是在什么情況下進行的，并對此項工作的結(jié)果，做出明確的結(jié)論，然后，用一過渡句，自然引出下文。

例如.各單位財務(wù)工作總結(jié)的開頭如次：一年來，我們堅持勤儉建國，勤儉辦企業(yè)的方針，堅持為生產(chǎn)辦事，為群眾辦事，嚴格執(zhí)行國度的規(guī)章制度，實行經(jīng)濟核算，加強財務(wù)辦理，促進了生產(chǎn)的發(fā)展，闡揚了財務(wù)工作的作用。我們在工作中的體會首要有以下幾個方面：

這個開頭.既寫了配景、事情原因、依據(jù)，又點出了做過會么，結(jié)果怎么樣(即結(jié)論)--“促進了生產(chǎn)的發(fā)展，闡揚了財務(wù)工作的作用。”文字雖則未幾，但它直接把總結(jié)的內(nèi)部實質(zhì)意義，閃現(xiàn)在讀者眼前，使人一看便得到全文的方法，開頭總述完了以后，接著用了-個過渡句，自然引出下文的詳細敘述，這樣的開頭，條理清晰，歸納綜合性強，過渡自然，易于讀者理解總結(jié)的內(nèi)部實質(zhì)意義。

總結(jié) :

一,成功案例分析：1、老客戶是如何維系的；2、新客戶是如何開發(fā)的，而且保持了他的穩(wěn)定性。3、投訴是如何解決的。

三，出現(xiàn)了什么問題——從問題總結(jié)出來有哪些是做得不足的、如何做可以得到更好的處理。

計劃 :

1、訂好年度大目標——比如：你要開發(fā)多少新客戶、你要賺到多少錢、你要給自己添一些什么硬件設(shè)施等等。你想得到的，全都是你的目標。不要怕寫出來。寫都不敢寫的話，那你完蛋了，不用努力了。因為你沒有方向。

2、將年度目標細化，每月每周甚至每天的工作是哪些。

3、從問題中總結(jié)出來的不足之處，新的一年如何來學習，補足。

最后，給自己一些好的激勵和獎勵計劃——如果達到哪些目標，可以給自己獎勵一些什么。

如果你有很好的定目標的想法的話，可以把它畫成簡單明了的圖表。完成之后劃上勾，如果你在堅持讓自己劃越多的勾，那么，我相信，當XX年年再寫總結(jié)的時候，你會發(fā)現(xiàn)，你是真的成長了很多進步了很多。

部門工作總結(jié) 篇8

此次文藝部的招新工作圓滿結(jié)束了,整個招新的過程雖然坎坷曲折，但是還是有諸多收獲。

在招新之前，我們會計系學生會開了許多例會，把招新前后需要注意的地方和我們大家探討了一番，正是這些頻繁的會議使得我們在招新工作中的一直保持認真與努力。其次，在招新的全過程中，我們的招新海報，面試的篩選工作，短信通知名額，以及最后確定人員名單制作，這些前期準備是非常充足的，都是我們大家的同心協(xié)力，團結(jié)的結(jié)果。

招新前期的宣傳太過倉促,沒有系統(tǒng)的向大一新生講解學生會生活部的職能及性質(zhì),導致大多數(shù)同學對此次招新活動不甚了解,使得在第一次招新工作中,新生到場情況不太理想.故根據(jù)以上情況提出以下建議:

（1）提前到各班通知及宣傳（可由各個部門部長到各班介紹部門情況）。

（2）張貼招新海報（包括每個部門的職能簡介）。

根據(jù)招新條件及本部門需要,對報名新生進行了綜合評定,最終確定了10人加入學生會文藝部。

希望新成員要不斷完善自我，為會計系文藝部的發(fā)展做出更大的貢獻。

學生會外聯(lián)部招新工作總結(jié)

20ｘｘ年ｘ月，我們迎來了一個新的學年，也是外聯(lián)部工作的一個新的起點。為了給部門注入新鮮的血液，招新工作便井然有序的開始了。招新面向全校區(qū)大一新生，通過初試、復試的層層選拔，經(jīng)過各位老師及主席的認真考慮，共招進25名新新部員，他們來自學院的不同專業(yè)，其中男部員占多數(shù)。外聯(lián)工作本身具有一定特殊性，相對其他部門較難，它需要充足的時間、充沛的精力和足夠的耐心。

外聯(lián)部是院學生會最為活躍的部門之一，我們以探索追求，創(chuàng)新思維，誠信服務(wù)為宗旨，傳承上一屆責任、團結(jié)、務(wù)實、高效的工作作風，以鷹一樣的個人，雁一樣的團隊的態(tài)度嚴格要求我部及個人。

在招新報名中，同學們非常踴躍，報名現(xiàn)場氣氛熱烈。本會的八個部門經(jīng)過精心有序的準備，先于20ｘｘ年ｘ月6日上午在大合一舉行了招新動員大會，主席團、各部門負責人都詳細介紹了寧理學生會，各部門的職責、特點等。使即將注入的新鮮血液對學生會有了一個更好地了解。20xx年9月6日下午在教學樓A樓對前來報名的同學進行了正式的面試。因八個部門的職能有所不同，所以各部的初試方式也不盡相同。但都充分發(fā)揮了各部門的優(yōu)勢，給了面試者一個展現(xiàn)自己的舞臺。

外聯(lián)部面試的方式比較多樣，整個初試中氣氛既緊張又和諧，同學們都積極的表現(xiàn)自己，言語中流露著無限熱情和憧憬。經(jīng)過了一番龍爭虎斗式的角逐，各部門負責人通過各位同學自我介紹、對待工作的態(tài)度、個人現(xiàn)場表現(xiàn)以及提問和回答問題的情況進行了認真嚴格的篩選，最終選定了25名新部員。

（成員名單略）

至此，招新工作圓滿結(jié)束。我相信在兩位部長的帶領(lǐng)下，以及老部員和新部員的努力下，共同進步，我相信有了這些新生力量，外聯(lián)部的明天會更加絢麗多彩！

審計部門工作總結(jié)精選十四篇

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審計部門工作總結(jié) 篇1

我局年度的信訪維穩(wěn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣委群眾工作局、縣信訪局、縣法制辦、縣綜治辦的指導和幫助下，針對本局工作實際，我們認真貫徹了“穩(wěn)定壓倒一切”的工作主導思想，上下齊心，層層抓好目標管理責任制的落實，采取有效措施，積極排查、防范、化解各種矛盾和問題，確保了本局和聯(lián)系鄉(xiāng)的各項工作順利開展。

一、取得的主要成效

(一)一年來，全局沒有出現(xiàn)刑事案件、重大責任事故和鄰里糾紛。全年僅“市長熱線”轉(zhuǎn)交信訪案件一件，在短時間內(nèi)得到了妥善解決，確保了局內(nèi)的安全、穩(wěn)定，確保了全國“兩會”和“奧運會”期間信訪、穩(wěn)定工作，確保了“零進京”、“零赴”目標實現(xiàn)。。

(二)法制宣傳和教育進一步深入人心，依法辦事的理念得到了進一步增強。今年在財政財務(wù)收支、工程投資、經(jīng)濟責任等100個項目審計時，對查出的違紀違規(guī)問題依法做出了處理、處罰，無一行政復議和行政訴訟案件發(fā)生。

(三)確保了聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會穩(wěn)定和一方平安。一年來在對所聯(lián)系的鄉(xiāng)排查出矛盾、糾紛10件，局領(lǐng)導親自帶隊深入村社調(diào)查，與鄉(xiāng)黨、政領(lǐng)導共同研究解決辦法，通過努力化解各種糾紛和矛盾，沒有出現(xiàn)群體上訪事件。確保了社會穩(wěn)定和一方平安。

(四)干群關(guān)系得到了進一步密切。我們意識到社會維穩(wěn)工作無小事，重在抓防范，關(guān)鍵在基層。為此在局黨組書記的帶領(lǐng)下，對所聯(lián)系的鄉(xiāng)慰問了10多位老黨員，發(fā)放慰問金1000多元，得到了干部群眾的好評。在局經(jīng)費緊缺的情況下，為村支部活動室建設(shè)幫扶20000元建設(shè)資金，并聘請高級農(nóng)藝師對該村農(nóng)民進行了農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，密切了干群關(guān)系，促進了社會和諧和穩(wěn)定。

二、具體做法

一是嚴格落實領(lǐng)導責任制，明確工作職責。局黨組書記、局長同志為全局信訪、維穩(wěn)、安全工作總負責人，分管領(lǐng)導局黨組成員同志具體負責信訪、維穩(wěn)日常工作，其他領(lǐng)導小組成員實行“一崗雙責”，各股室負責人為各股室信訪、穩(wěn)定工作第一責任人。做到了信訪、維穩(wěn)、安全工作常抓不懈形，形成一級抓一級，層層抓落實的維穩(wěn)信訪工作格局。

二是落實信訪事項首辦責任制。我局全面推行信訪事項首辦責任制，嚴格法定程序，嚴格規(guī)定辦理，嚴禁作風粗暴、簡單，杜絕矛盾激化、事態(tài)擴大，切實解決信訪問題。

三是抓好矛盾糾紛排查。我局領(lǐng)導充分認識到抓好排查工作，對于化解不穩(wěn)定因素至關(guān)重要，在矛盾源頭上狠下功夫，時刻做到在矛盾糾紛的排查方面一抓到底。堅持定期開好矛盾糾紛排查會議，堅持開展節(jié)假日、重大政治活動等敏感時期的專項排查調(diào)處活動，堅持開展重點排查，建立臺賬。認真做到在思想上決不能存一絲僥幸;工作上決不能有半點疏漏;范圍上決不能留一點死角。

四是切實解決群眾反映的問題。我局長期重視信訪工作，對群眾反映的所有問題都認真研究，做到了訴訟合理的問題及時解決，訴訟無理的及時教育，行為違法的及時處理，生活困難的及時幫扶。通過重信重訪、一訪一辦、息訟息訪，及時化解、穩(wěn)控了群眾所反映的問題。

五是暢通信息渠道，確保信息掌握到位。在全國“兩會”和“奧運會”期間，按照上級要求，結(jié)合我局的實際情況，嚴格值班、報告制度。實行領(lǐng)導信訪值班制從二月二十九日起，我局領(lǐng)導實行每日信訪值班制，由7名局領(lǐng)導班子成員輪流值班，每班實行24小時制，隨時掌握信訪信息。實行信息“日報告”、“零報告”制度。安排專人準時向信訪局匯報信訪情況，做到了不遲報、不漏報。

六是采取不同形式開展法制教育，主要宣傳《審計法》、《內(nèi)部審計條例》、《公務(wù)員法》、《治安處罰法》、《行政處罰法》、《國家賠償法》、《計劃生育法》、《保密法》等法律、法規(guī)，使普法教育在我局得到較好地落實，職工教育面達到了100%，增強依法辦事的法制觀念。

審計部門工作總結(jié) 篇2

今年是公司審計部的開篇之年。在公司的領(lǐng)導下，在上級主管部門的指導幫助下，我們緊緊圍繞公司“效益年”管理主題和又好又快的管理目標，結(jié)合公司的新形勢，建立適應(yīng)公司管理要求的審計工作機制，突出工作重點，抓好重點項目效益、財務(wù)內(nèi)控制度、經(jīng)濟責任、財務(wù)預算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審計，全面完成了各項審計任務(wù)，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計“促進管理，提高效益”的職能作用?，F(xiàn)將一年來開展的主要工作總結(jié)如下。

一、切實做好各項外審的迎審工作，維護企業(yè)信譽和利益

全局對外部審計的重要性、嚴峻性都有了進一步的認識。公司審計部在總結(jié)以往xx審計中發(fā)現(xiàn)的問題和好的經(jīng)驗和方法的基礎(chǔ)上，對xx項目外部迎審工作進行了部署和安排。為了確保迎審工作順利開展，降低潛在風險，我們對項目的全部會計資料進行了詳細的審閱和梳理，針對日常工作中的薄弱環(huán)節(jié)和疏漏，尤其是涉及工程轉(zhuǎn)分包問題、資金流向問題、材料采購問題、成本列支問題等，逐一排查，提出具體要求。

二、完善整章建制工作，利用信息化加速審計規(guī)范進程

站在全新的起點上，完善整章建制工作成為審計部開展各項工作的基礎(chǔ)。為了更好地履行工作職責，規(guī)范公司審計工作流程，提高審計工作效率，我們學習借鑒了兄弟單位的審計工作經(jīng)驗，結(jié)合公司實際起草擬定了一系列審計工作制度，作為審計工作開展的指導方向。

信息是審計資料收集的一個重要渠道，我們在加強信息化建設(shè)的同時，注重將信息化與審計工作規(guī)范化結(jié)合在一起考慮，充分利用計算機技術(shù)實現(xiàn)了審計工作計劃與總結(jié)、審計業(yè)務(wù)文書、審計日記、審計工作底稿、審計檔案等電子化，充分發(fā)揮計算機輔助審計的作用，克服了人手少、時間緊、任務(wù)重的矛盾，大大提高了審計效率及審計質(zhì)量。

三、抓好重點項目效益審計，落實“向項目要效益”的管理目標

根據(jù)內(nèi)部審計項目安排的指導思想，重點工程是內(nèi)部審計必抓“三個重點”之一。為進一步揭示項目管理中存在的問題，挖掘內(nèi)部潛力，找出可以提高工程經(jīng)濟效益的環(huán)節(jié)，我們綜合考慮項目產(chǎn)值、風險、效益三大因素，對公司近年來施工的重點項目進行了效益審計，共完成工程項目審計項。

四、以完工項目終結(jié)審計為依托，提高項目管理水平

對完工項目的終結(jié)審計是內(nèi)部審計事后審計的一項重要內(nèi)容。主要是對項目經(jīng)理部解體前的資產(chǎn)負債情況進行審計核實，評價項目的經(jīng)濟效益、管理的成敗與得失和項目經(jīng)理部遵章守紀情況，從而分析竣工項目的創(chuàng)效點、效益流失點和存在的隱患，并進行評價與總結(jié)，推廣經(jīng)驗、汲取教訓。

在對××項目終結(jié)審計過程中，發(fā)現(xiàn)該項目部以合同管理作為深化責任成本管理的突破口，通過合同管理來聯(lián)系和約束項目內(nèi)外的經(jīng)濟關(guān)系，合同履約的過程實際就是成本發(fā)生和責任成本控制的過程。通過合同管理實現(xiàn)了提高責任成本管理的質(zhì)量，使責任成本的預控、預測落到實處，取得了較好的經(jīng)濟效益。建議將此做法在今后的項目管理中大力推廣，提高項目經(jīng)濟效益。

五、做好任期經(jīng)濟責任審計，提升責任人綜合管理能力

根據(jù)關(guān)于項目領(lǐng)導人員任期經(jīng)濟責任審計的要求，受人力資源部的委托，審計部共完成任期經(jīng)濟責任審計項。在嚴格區(qū)分主觀因素和客觀因素、前任責任與現(xiàn)任責任、直接責任與主管責任的基礎(chǔ)上，審計組通過實施必要的審計程序?qū)︻I(lǐng)導人員任職期間項目的生產(chǎn)經(jīng)營情況、管理情況、經(jīng)濟效益的實現(xiàn)程度、內(nèi)控制度的建立和執(zhí)行情況進行了全面的審計。

今年的審計工作實現(xiàn)了預期目標，但也存在一些困難和不足。一是審計力量與審計任務(wù)之間的矛盾比較突出，原有的審計計劃沒有完全執(zhí)行；二是審計決定和審計意見的落實還存在一定的差距；三是審計挖潛深度不夠，審計工作主要還停留在會計賬目的表面；四是內(nèi)部審計質(zhì)量還有待進一步提高，審計方法和審計手段還需不斷創(chuàng)新。以上困難和問題，需要我們在今后的工作中加以克服和解決。

審計部門工作總結(jié) 篇3

(一)審計中發(fā)現(xiàn)的問題

1、由于有的.NC帳套核算2個及以上工程項目，造成會計憑證編號與裝訂不統(tǒng)一，有的仍然以手工帳為主，要求所有單位NC帳套、會計憑證統(tǒng)一編號，分工程項目裝訂以便查賬、審計，同時要求今年全部脫離手工帳內(nèi)部審計工作總結(jié)2、會計憑證存在手續(xù)不完整，白條入賬現(xiàn)象。

3、會計憑證摘要有的過于簡單，敘述不清;有的項目經(jīng)濟業(yè)務(wù)會計分錄處理不當。

4、有的項目建造合同總金額，預計總成本刷新不及時。支持性文件有的不充分，甚至流于形式。

5、有的項目債權(quán)、債務(wù)沒有按月及時對賬，甚至沒有進行對賬，有的對了帳但沒有簽對賬單。

6、工程進度款、材料款的支付存在超合同比例支付的現(xiàn)象，有的甚至多付;有的沒有合同而付預付款。

7、應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款的定期催回和清理工作力度不足，有的項目雖簽定了清欠責任書，但流于形式。

8、甲方代扣代繳稅金的，存在手續(xù)辦理不規(guī)范現(xiàn)象。

9、有的項目銀行承兌匯票沒有進行歸集，有的項目甲方為私營企業(yè)，支付工程款常常為現(xiàn)金，項目部就不進行歸集，直接支付，存在坐支現(xiàn)象。

10、有的項目銀行承兌匯票貼現(xiàn)損失，不進行處理隨意掛賬，形成潛虧隱患。

(二)提出的整改措施

1、應(yīng)進一步加強資金收、支預算管理，注重過程監(jiān)控與結(jié)果考核，提高資金使用效率。嚴格執(zhí)行《全面預算管理辦法》，建立健全資金預算審批流程。

2、結(jié)算工作關(guān)系到項目部經(jīng)營的成果，清欠工作關(guān)系著經(jīng)營成果的回收，兩者都關(guān)系到項目部資金的滾動，應(yīng)組織專人進行負責，對結(jié)算與清欠工作同時進行，采取有效措施，縮短結(jié)算期限，同甲方高層領(lǐng)導協(xié)商，從源頭上開辟新的途徑，選擇有力有效的清欠方式，確保工程款的及時和足額回收。

3、各項目的項目經(jīng)理應(yīng)加強對各工程的管理，協(xié)調(diào)各部門，使預算人員，財務(wù)人員相互配合，并同業(yè)主積極溝通，嚴格按照合同約定的付款比例及預算部門提供的預結(jié)算資料進行付款，避免多付超付，造成資金分配不合理，企業(yè)資金緊張的現(xiàn)象。

4、財務(wù)人員銀改嚴格按照《企業(yè)會計準則》的要求，每項業(yè)務(wù)的處理要做到有據(jù)可依，并且單據(jù)完整有效;出納人員要注意收支分開核算，不得有坐支白條抵庫的現(xiàn)象。

審計部門工作總結(jié) 篇4

農(nóng)商銀行審計部門工作總結(jié)

一、引言

農(nóng)商銀行審計部門是銀行內(nèi)部重要的組成部分，它的職責是確保銀行運營的合規(guī)性和風險控制的有效性。本文將對農(nóng)商銀行審計部門工作進行詳細總結(jié)，包括工作內(nèi)容、工作流程以及取得的成果。

二、工作內(nèi)容

農(nóng)商銀行審計部門的主要工作內(nèi)容包括：

1. 內(nèi)部審計：對銀行內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門的風險管控機制、內(nèi)控體系以及業(yè)務(wù)流程進行全面審計，發(fā)現(xiàn)存在的問題并提出改進建議。

2. 外部審計：對銀行與第三方機構(gòu)的合作項目進行審計，確保銀行與合作方之間的合規(guī)性和風險控制的有效性。

3. 風險評估：評估各業(yè)務(wù)部門的風險水平，制定相應(yīng)的風險控制措施，保障銀行的穩(wěn)定運行。

4. 數(shù)據(jù)分析：通過對銀行各項數(shù)據(jù)進行分析，提供數(shù)據(jù)支持，為銀行各部門的決策提供依據(jù)。

三、工作流程

農(nóng)商銀行審計部門的工作流程包括：

1. 工作計劃制定：根據(jù)銀行的戰(zhàn)略目標和風險情況，制定審計計劃，確定重點審計的業(yè)務(wù)和部門。

2. 調(diào)查研究：對被審計部門的內(nèi)控體系和業(yè)務(wù)流程進行調(diào)查研究，了解其工作情況和存在的問題。

3. 數(shù)據(jù)收集：收集被審計部門的相關(guān)數(shù)據(jù)，對其進行分析和研究。

4. 審計實施：根據(jù)工作計劃，對被審計部門的內(nèi)控體系、流程和數(shù)據(jù)進行全面審計，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進建議。

5. 審計報告：編寫審計報告，將審計結(jié)果和建議反饋給被審計部門，要求其改正問題并改進業(yè)務(wù)流程。

6. 跟蹤審計：對被審計部門的改進情況進行跟蹤審計，確保問題得到有效解決。

四、取得的成果

農(nóng)商銀行審計部門在過去的一段時間內(nèi)取得了以下成果：

1. 發(fā)現(xiàn)問題并提出改進建議：通過對各業(yè)務(wù)部門的審計，發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題并提出了合理的改進建議，幫助銀行改進了業(yè)務(wù)流程和內(nèi)控體系，提高了銀行的風險控制能力。

2. 提高了內(nèi)部合規(guī)性：通過對銀行內(nèi)部的審計工作，加強了對合規(guī)性的監(jiān)督和管理，促使各部門更加遵循相關(guān)法規(guī)和規(guī)章制度，減少了違規(guī)行為的發(fā)生。

3. 提升了數(shù)據(jù)分析能力：審計部門通過對銀行各項數(shù)據(jù)的收集和分析，提供了有價值的數(shù)據(jù)支持，幫助銀行各部門更好地了解業(yè)務(wù)狀況，做出科學決策。

4. 加強了風險控制：通過對各業(yè)務(wù)部門的風險評估和相應(yīng)的風險控制措施制定，審計部門幫助銀行加強了風險防范措施，降低了風險發(fā)生的可能性。

五、結(jié)語

農(nóng)商銀行審計部門是銀行內(nèi)部重要的組成部分，它的工作內(nèi)容涉及內(nèi)部審計、外部審計、風險評估以及數(shù)據(jù)分析等方面。在工作流程方面，審計部門會進行工作計劃制定、調(diào)查研究、數(shù)據(jù)收集、審計實施、審計報告以及跟蹤審計等環(huán)節(jié)。通過這些工作，審計部門取得了很多成果，包括發(fā)現(xiàn)問題并提出改進建議、提高內(nèi)部合規(guī)性、提升數(shù)據(jù)分析能力以及加強風險控制等方面的成果。農(nóng)商銀行審計部門將繼續(xù)為銀行的穩(wěn)定運行和風險控制做出更大的貢獻。

審計部門工作總結(jié) 篇5

結(jié)合公司的生產(chǎn)和經(jīng)營管理情況，今年以來，在董事會的正確指導下，審計部結(jié)合各子公司的具體情況，有重點、分階段地開展了日常監(jiān)審和專項審計，審計工作基本上得到了受審單位的配合與支持，

主要審計事項基本按計劃完成，全年共完成審計事項146項。其中，對各子公司進行半年度審計1項，共查問題213個；半年度后續(xù)審計1項，重點對半年度審計發(fā)現(xiàn)進行了整改情況復查，各子公司加權(quán)平均匯總落實率為81%，整改情況較好；后續(xù)整改跟進1項，重點對未整改落實情況進行了跟蹤，除6個問題因特殊情況未完成外，其余問題均已整改完畢；進行采購審計85項，工程項目審計57項。所有審計事項均及時出具了審閱意見（或?qū)徲媹蟾妫?，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的監(jiān)督、服務(wù)職能。

1、工程項目審計

根據(jù)《內(nèi)部審計實務(wù)指南》及《集團基建審計制度》，審計部分別對XX項工程項目進行了審計。審計人員從項目審批程序、造價控制、合同管理等方面入手，對上報的項目內(nèi)容、工程量計算是否準確重點進行了審查和抽查；必要時，審計人員與相關(guān)工程管理單位一道對現(xiàn)場進行調(diào)研，盡量以最佳性價比提出審計意見。從本年度的工程審計情況來看，我公司目前普遍存在的問題是：工程管理制度不太健全、子公司上報的文件資料自控性不強或內(nèi)容不完善，很難滿足全面審計的要求；大部分申報項目難于進行現(xiàn)場審計、現(xiàn)場管控全靠現(xiàn)場各級人員自律進行；加之目前審計部無工程造價專業(yè)人員，審計部很難獲取各子公司當?shù)囟~基價，同時隱蔽工程的實際情況也無法進行核實，給審計工作帶來了一定的難度。

2、采購審計

按照集團公司的制度要求，單位價值X元以上的物資采購前須申報審計部審計。各單位（部門）基本上能夠按照制度的要求進行申報，審計部按照《內(nèi)部審計實務(wù)指南》及《XX集團采購審計制度》的要求，嚴格執(zhí)行詢、比價制度，大部分單位（部門）基本能夠按照采購審批程序進行，對未按照程序進行的單位，審計部客觀地提出審計意見。為確保審計意見的客觀、公正、準確，審計人員視采購情況的不同，分別采取網(wǎng)上查詢、市場調(diào)查、參考各子公司同類物資價格等方法，共對XX項日常采購進行了事前審計，采購審計工作亦得到了各采購單位的支持與配合。

審計部根據(jù)各子公司上報的歷史采購價格，綜合市場調(diào)研情況，完善物資價格信息庫，進一步加強采購管控的基礎(chǔ)工作。

3、年度審計

為檢查和驗證各子公司在財務(wù)內(nèi)控、基建工程、采購物流、制度執(zhí)行、資產(chǎn)盤點等方面的執(zhí)行情況，在董事會安排下，審計部從各子公司（部門）抽調(diào)人員組成審計工作組、制定了審計方案并經(jīng)批準后，于20xx年X月X日至X月X日，對集團內(nèi)進行了審計。審計工作組共發(fā)現(xiàn)X個問題，分別提出審計建議并發(fā)送至責任單位，責任單位均進行了自糾自查并書面回復。此次審計，對規(guī)范各子公司經(jīng)營管理、提升集團管理水平起到了一定的促進作用。

4、年度后續(xù)審計

在接到各責任單位對半年度審計建議的自查自糾情況表后，經(jīng)董事會批準，審計部成立后續(xù)審計工作組于X月X日至X月X日對XX公司分別進行了審計。審計前期，審計部結(jié)合上半年度的審計情況和各單位的自查自糾情況，制定了有針對性的后續(xù)審計方案，對關(guān)聯(lián)事項進行了細化和完善，并幫助有關(guān)單位進行整改。通過檢查驗證，五個子公司共有XX項需要整改，實際整改XX項，加權(quán)平均落實率為%。各子公司實際整改情況與后續(xù)審計工作開始前提交的自查自糾完成情況雖有一定差距，但各子公司在后續(xù)整改過程中，能逐步認識到整改的必要性，并按照特定目標相互協(xié)調(diào)地發(fā)揮作用。

5、后續(xù)審計跟蹤

XX月XX日至XX月XX日，后續(xù)審計工作組對后續(xù)審計中五個子公司未整改的事項進行了逐項落實，除XX公司實施了現(xiàn)場審計外，其余子公司均為非現(xiàn)場審計，本次落實整改率為%；至本期止，整個半年度審計匯總加權(quán)平均落實率為%。因特殊情況而未落實的事項，各子公司均對未落實的原因進行了情況說明，審計部將繼續(xù)跟蹤。

從半年度審計、后續(xù)審計、后續(xù)審計跟蹤的審計過程來看，各子公司已開始漸漸適應(yīng)了集團審計，從對審計工作的不認同到認同、不理解到理解，集團審計部的管控職能已逐步得到體現(xiàn)。

6、日常監(jiān)控

1）車輛費用監(jiān)控

XX月份開始，審計部依據(jù)《車輛費用監(jiān)控審計辦法》要求對各子公司提供的《車輛費用統(tǒng)計表》、《百公里油耗統(tǒng)計表》進行分析工作，現(xiàn)該工作由于所獲取的相關(guān)分析資料較有限，雖然只是停留在較淺層次的分析上，但各子公司已漸漸重視車輛費用管理工作。

2）財務(wù)費用、銷售費用、管理費用的監(jiān)控

XX月份開始，審計部依據(jù)《費用監(jiān)控審計辦法》收集、整理、分析三項費用工作，現(xiàn)各子公司暫處于初步適應(yīng)階段，也在努力配合審計部的工作，審計部將從初步的分析階段逐步過渡到監(jiān)控階段。

審計部門工作總結(jié) 篇6

1、存在問題。由于目前審計部僅有財務(wù)審計2人，工程審計1人，疲于應(yīng)付近30家孫子公司財務(wù)收支與年度預算審計等及超多基建項目施工預、結(jié)算審計，審計力量難以精細到效益審計、經(jīng)濟職責審計、內(nèi)控評審等中去，對集團管理精細化的貢獻力量有限。集團母子公司基建流程不完善，存在基建單位與使用單位溝通不足，流程不完善、施工反復、超預算、結(jié)算不清晰等現(xiàn)象。

2、今后打算。堅持學習，提高專業(yè)知識與專業(yè)應(yīng)用潛力。針對集團公司審計人員與借調(diào)助審人員都是從財務(wù)轉(zhuǎn)崗而來，審計專業(yè)知識相對薄弱，審計技巧、審計溝通等專業(yè)潛力有所欠缺，審計人員一邊參加深圳市內(nèi)審協(xié)會組織的相關(guān)培訓，一邊和協(xié)會內(nèi)的企業(yè)同行學習與交流，在實踐中用心探索，積累經(jīng)驗。堅持不懈學習，提高專業(yè)知識與專業(yè)潛力，為集團審計工作發(fā)展積攢力量。

20xx年在集團公司的領(lǐng)導和支持下，審計工作克服很多困難并取得一些成績，但內(nèi)審工作目前仍局限與財務(wù)、工程審計，管理類審計涉入不多，內(nèi)審監(jiān)督的深度與廣度有待加強，根據(jù)審計工作發(fā)展需要不斷審計創(chuàng)新，完善審計方法，豐富審計手段，使審計工作在集團內(nèi)部控制、監(jiān)督管理方面發(fā)揮應(yīng)有作用。

審計部門工作總結(jié) 篇7

內(nèi)部審計工作總結(jié)

***2012年的內(nèi)部審計工作在上級****的正確領(lǐng)導下，在單位領(lǐng)導的重視支持下，緊密圍繞我局2012年的中心工作，進一步拓展工作思路，積極推進內(nèi)部審計工作從以真實性、合法性、合規(guī)性為主的財務(wù)審計向財務(wù)審計與管理審計并重，把內(nèi)審工作的出發(fā)點和落腳點放在促進管理、促進提高效益，強化內(nèi)部控制、防范風險上，開展了有關(guān)形式的內(nèi)部審計監(jiān)督工作。內(nèi)部審計工作已成為單位內(nèi)部嚴肅財經(jīng)紀律、加強內(nèi)控管理、促進黨風廉政建設(shè)的一個重要手段，為提高****工作起到了相應(yīng)的作用。

一是積極開展內(nèi)控制度評審和制度建設(shè)工作。內(nèi)部審計領(lǐng)導小組利用對本單位管理流程以及內(nèi)控制度執(zhí)行中的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點比較熟悉的優(yōu)勢，2012年開展了財務(wù)收支審計和內(nèi)部控制審計。針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，修改了《財務(wù)管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《物品采購保管領(lǐng)取發(fā)放及維修規(guī)定》等相關(guān)規(guī)章制度。并在此基礎(chǔ)上，加強內(nèi)部管理，進一步明確任務(wù)分工，界定每個環(huán)節(jié)崗位責任。

二是突出項目審計。2012年我*進行******改造，投資******元以上。在內(nèi)部審計領(lǐng)導小組的建議下，我單位專門成立了工程領(lǐng)導小組，專門負責工程的監(jiān)督。嚴格按照有關(guān)要求，進行了招投標工作，聘請了專業(yè)的監(jiān)理公司，對工程全過程進行專業(yè)技術(shù)監(jiān)控。工程中涉及重要決定的會議，都有紀檢部門參與。為防止工程項目高估冒算，保證工程項目質(zhì)量，節(jié)約專項資金，發(fā)揮了內(nèi)部審計監(jiān)督與服務(wù)的功能。

三是繼續(xù)完善財務(wù)收支審計。今年我們加強了對財務(wù)收支真實性和合法性的檢查監(jiān)督。加強財務(wù)管理，進一步規(guī)范資金申請、支付及報銷流程，堅持重要項目的開展和大額資金的使用，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)局長辦公會集體研究決定。促進了單位財務(wù)管理工作的規(guī)范化。

四是加強內(nèi)部審計人員業(yè)務(wù)能力。組織內(nèi)部審計人員學習《審計法》、《會計法》、《內(nèi)部審計具體準則》等法律、法規(guī)和審計業(yè)務(wù)知識，積極參加區(qū)財政局組織的各種培訓學習，進一步提高內(nèi)部審計工作能力。

審計部門工作總結(jié) 篇8

如何組建內(nèi)部審計部門

在內(nèi)審業(yè)界，像這樣的內(nèi)部審計失敗例子還很多，總結(jié)失敗的原因，有的是委托雙方對內(nèi)部審計的認識不一致，有的是內(nèi)部審計報告關(guān)系不合理，還有的是委托方缺乏對內(nèi)部審計的明確授權(quán)。造成內(nèi)審工作成績不被認可，或是高水平內(nèi)審人員無法施展自身的神通，總結(jié)這些情況的原因，都以審計部當初的組建有關(guān)。那么，為了避免審計失敗應(yīng)該如何組建內(nèi)部審計機構(gòu)呢？

筆者認為，要想避免審計失敗，在組建審計部們時需要做好以下工作：

第一、深入了解設(shè)立審計部門的目的，進行審計職能定位。

上面例子中王君工作業(yè)績而未被A公司認可的主要原因是，他沒有深入了解A公司設(shè)立審計部門的真正目的，也沒能正確進行內(nèi)部審計的定位。王君為公司做了很多增值性業(yè)務(wù)，在價值上遠遠超過差錯防弊，但是因為A公司對內(nèi)部審計認識的局限性，認為審計就應(yīng)該查處舞弊，認為改變控制和流程的業(yè)務(wù)是講大道理，甚至是不務(wù)正業(yè)。如果王君在做審計工作之前能深入了解該單位設(shè)立內(nèi)部審計的真正目的，進行審計職能定位，豈不可以避免悲劇的發(fā)生！

第二、確定內(nèi)部審計報告關(guān)系及其在組織中的位置。

審計部門在組織中處于何種位置，直接影響能否有效開展審計工作，內(nèi)部審計部門因領(lǐng)導關(guān)系不同大致分三類：（1）受本單位總會計師或主管財務(wù)的副總裁領(lǐng)導；（2）受本單位總經(jīng)理或總裁領(lǐng)導；（3）受董事會領(lǐng)導。從審計的獨立性、有效性來講，領(lǐng)導層次愈高，獨立性愈強，發(fā)揮的作用也越大。如果受財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導，則對財務(wù)方面的評價將受到影響；如果受總經(jīng)理領(lǐng)導，對總經(jīng)理是否執(zhí)行董事會決議情況將不能得到客觀反饋。

在組建審計部門時，一定要明確審計部在組織中的具體位置和報告關(guān)系，它直接決定內(nèi)部審計工作能否有效開展，理想的內(nèi)部審計部門應(yīng)直接受董事會的領(lǐng)導。為了保障少數(shù)股東的權(quán)益，應(yīng)對董事會下屬的由獨立董事組成的審計委員會報告工作，因?qū)徲嫴渴枪镜囊粋€部門，行政上應(yīng)接受總經(jīng)理的管理。

第三、確立與最高管理者的溝通渠道。

有很多最高管理者（企業(yè)老板），本身不直接參與企業(yè)的經(jīng)營，內(nèi)審人員很少有機會能見到最高管理者，這樣就會使向最高管理者報告這一報告方式變得名存實亡，在組建審計部門時，確立與最高管理者的溝通渠道顯得尤為重要。在此，推薦以下三種渠道：

1）、電子郵箱法。

2）、電話

3）、定期會晤

大家可根據(jù)實際情況，確定具體溝通渠道，不能像王君那樣，想與老板溝通，卻見不著老板的面。

第四、主動簽訂保密承諾

審計質(zhì)量好壞與了解被審計單位的信息量有很大關(guān)系，“巧婦難為無米之炊”，很多單位一方面讓你去做內(nèi)部審計工作，一方面對你不信任，怕審計人員瀉漏公司機密，簽訂保密承諾是內(nèi)部審計人員取得信任的基礎(chǔ)，也是獲得最高管理者有效授權(quán)的關(guān)鍵。

如果你能主動向老板簽訂一份具有法律效力的保密承諾書，會像向朋友借錢時打借據(jù)一樣有效。

第五、內(nèi)部審計章程

審計要想能夠有效開展工作，有效的授權(quán)是必不可少的，內(nèi)部審計章程是內(nèi)部審計部門獲得董事會和高級管理層授權(quán)的證明，使內(nèi)部審計工作的尚方寶劍，如果審計工作受到被審計者的阻礙，出示內(nèi)部審計章程可有效幫助工作進行。

在審計章程里，一定要明確內(nèi)部審計的權(quán)利義務(wù)、職責等進行明確的記載，在可能的條件下，能讓老板在公司有影響力的會議上對你授權(quán)，并簽發(fā)審計章程將對你的日后內(nèi)部審計工作更為有利。

第六、配備必要的人員及工作條件

審計部門是由人員組成，人員太少，不能有有效開展工作，會影響審計的效率，人員太多，成本太大，顯然不經(jīng)濟，配備多少審計人員應(yīng)視審計職能定位和審計業(yè)務(wù)的情況而定，建議內(nèi)審部門的人員組成上建議不少于2名骨干人員，這樣能使內(nèi)審人員的個人意見為內(nèi)審部門集體意見，相對來說集體意見更有說服力。

在人員的知識結(jié)構(gòu)上，除財務(wù)審計人員外，應(yīng)有與本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)相關(guān)的專業(yè)人員，在工作中人手不夠時，可從準備提拔的人員中補充，這樣更能使“內(nèi)部審計是培養(yǎng)中高級人員的搖籃”的職能得以體現(xiàn)，也會更有利于你日后處理后人際關(guān)系。

配備一定的工作條件是必不可少的，獨立的辦公室，有利于審計人員與被審計單位進行有效溝通，獨立的交通工具，將使你的突擊檢查和詢價工作等更方便，當然，電腦、打印機也是必不可少的。

第七、要建立審計管理制度和加強審計質(zhì)量控制

審計質(zhì)量是審計工作的靈魂，前面的一切努力都是為了能讓審計發(fā)揮作用，試想，各種方式都很合理，但審計質(zhì)量上不去，會使一切變?yōu)橥絼?，所以一定加強審計質(zhì)量控制。建立相應(yīng)的部門管理制度也有助于提高審計職業(yè)形象。

相信，在組建審計部門之初，能把握好這些方面，你的審計工作已奠定里堅實的基礎(chǔ)，加上審計努力工作和勝任能力，一定能創(chuàng)造出內(nèi)部審計輝煌。

審計部門工作總結(jié) 篇9

1.參與制定了學校物資采購、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經(jīng)濟行為，使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。

2.在學校機構(gòu)改革后，進一步明確了審計工作人員的職責和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn)，可以更好的為領(lǐng)導提供決策依據(jù)。

3.調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu),新增專業(yè)審計人員2名（均為應(yīng)屆本科畢業(yè)生），加強了審計隊伍建設(shè)，一名同志獲高級會計師資格。經(jīng)驗豐富的老同志和積極上進的年輕人相互交流、相互學習、以老帶新、新老結(jié)合，形成了一支知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的充滿生機和活力的審計隊伍。

強化措施，進一步提高審計人員的`業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)，使我校每個內(nèi)審人員都真正成為 思想領(lǐng)先、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟、務(wù)實高效的工作高手。

1.派一名同志隨同教育廳考察團赴法國等國外學習考察，獲取了大量審計工作信息及先進工作經(jīng)驗。

2.與南京大學、華南理工大學、河南大學等省內(nèi)外高校相互交流，共同探討審計工作新思路。

3.加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學習，積極進行學術(shù)研究和探討，公開發(fā)表專業(yè)學術(shù)論文4篇。

隨著高校后勤管理社會化改革的深入，我校后勤集團已逐步成為獨立核算、自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)濟實體，這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施，同財務(wù)處、后勤管理處一道，對集團每個中心進行了成本核算，并結(jié)合外校經(jīng)驗，根據(jù)本校實際，制定了各項定額標準，為推動學校的后勤改革和發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。

科教興國和發(fā)展高科技，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化這一戰(zhàn)略的提出，給以高科技為特征的高校校辦產(chǎn)業(yè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。但是由于校辦企業(yè)的利益和學校的利益并不完全是一致的，企業(yè)內(nèi)某些同志往往會為了個人利益或小團體利益而致學校利益于不顧，很難保證學校國有資產(chǎn)的保值增值。面對這一現(xiàn)狀，我們會同財務(wù)處、企業(yè)管理處一道，參與制定了校辦產(chǎn)業(yè)改革工作的相關(guān)文件，對校辦每個企業(yè)進行了清產(chǎn)核資，摸清了企業(yè)家底，改善了經(jīng)營環(huán)境，明確了經(jīng)濟責任，提高了經(jīng)濟效益，為領(lǐng)導提供了決策依據(jù)，為學校的改革和發(fā)展做出了貢獻。

隨著學校改革的迅速發(fā)展，加強內(nèi)部管理，強化內(nèi)部監(jiān)督機制就顯得尤為重要。學校工程建設(shè)和物資采購是與市場緊密相聯(lián)的，要實現(xiàn)對工程建設(shè)和物資采購工作的有效控制，就必須用各項規(guī)章制度來規(guī)范和約束。我們參與制定招投標程序及學校物資采購工作的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實施。在招投標工作中真正堅持公開、公正、公平的原則。對物資采購工作，審計處自始至終全過程參加，充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計的監(jiān)督作用。一年來共參與招投標項目及物資采購項目110余項，監(jiān)督簽訂經(jīng)濟合同50余份，涉及金額近千萬元，為學校節(jié)約資金130多萬元，規(guī)范了學校物資采購行為，維護了學校的經(jīng)濟利益。

認真貫徹落實三個代表重要思想，進一步搞好內(nèi)審工作，按照審計署提出的積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風險的原則，穩(wěn)步推進審計工作深入的開展。

1.開展決算審計2項，通過對XX年度學校財務(wù)決算和工會經(jīng)費決算情況進行審計，提出了相關(guān)意見和建議，進一步規(guī)范了學校預決算的編制和管理工作。

2.開展財務(wù)收支審計和專項審計調(diào)查4項，提出合理化建議20余條，查處應(yīng)交未交學校資金共計162萬元（其中家電公司107.6萬元；機械廠29.92萬元；印刷廠16.21萬元；文體用品公司8.23萬元），現(xiàn)基本已全部追回。

3.經(jīng)濟責任審計是為了加強對領(lǐng)導干部的管理和監(jiān)督，正確評價其經(jīng)濟責任、促進黨風廉政建設(shè)、保障國有資產(chǎn)增值而實行的一種監(jiān)督管理制度。一年來我們開展經(jīng)濟責任審計4項，既澄清了廠長（經(jīng)理）任期內(nèi)的各項經(jīng)濟責任，同時又為企業(yè)和學校提出了一系列建議和措施，促進了企業(yè)的經(jīng)營管理,為校領(lǐng)導提供了決策依據(jù)。

4.基建審計：隨著我校辦學規(guī)模的進一步擴大，基礎(chǔ)建設(shè)項目資金的投入繼續(xù)增加，全處同志克服人員少，任務(wù)重，審計事項跨度長的困難，以我校自身的利益為出發(fā)點，緊抓工程項目審計，從工程的招標、施工到竣工驗收結(jié)算的每個環(huán)節(jié)，實行全面審計，從中發(fā)現(xiàn)存在虛列工程項目，多計工程量，高套定額和多結(jié)算工程款諸多問題，對查出的問題進行糾正、整改。全年共審計基建、維修、裝飾工程項目340多項，審計金額5000多萬元，審減金額160多萬元。為學校挽回了經(jīng)濟損失，維護了學校合法權(quán)益，有效地規(guī)范了工程項目的管理。

審計部門工作總結(jié) 篇10

審計部是一個新設(shè)部室，領(lǐng)導寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展，我深知責任重大。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展，審計部在成立后的第一次全體會議上，就根據(jù)制定的年度工作計劃，并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力，本著既要明確各自崗位職責，還要堅持分工不分家的原則，進行了內(nèi)部分工。并從工作紀律、工作作風、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進行，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實的基礎(chǔ)。

XX公司是我公司至今唯一一家對外獨立開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的駐外分公司，年生產(chǎn)各種復合肥近40000噸，加上銷售總公司的肥料，XX年銷售收入已經(jīng)突破了一億元，公司的資產(chǎn)總額也達到了1000多萬元。但是由于種種原因，該公司一直沒有建立起完整、嚴密的內(nèi)部核算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性，也給總公司的財務(wù)管理帶來了一定的風險性。根據(jù)公司領(lǐng)導的要求，我們在對其會計核算進行檢查審核的同時，先后分兩個階段對該公司的財務(wù)管理進行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度，幫助該公司制定其內(nèi)部的財務(wù)管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計核算的賬簿體系，規(guī)范會計核算程序，建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段，對規(guī)范后的會計核算制度，實施正常的審計檢查，通過這一系列工作，規(guī)范了該公司核算制度的同時，也教育了會計人員，增強了他們做好工作的責任心，起到了很好的效果。

今年是我公司各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年，舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大，突出反映在人們的認識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計人員就是把這個關(guān)口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個關(guān)口之外，是我們審計人員的責任。我們從一開始的單純的業(yè)務(wù)費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時間，組織學習公司出臺發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動請教老同志，并對要點及時做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎(chǔ)。一年以來，盡管我們對費用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了公司的財務(wù)管理工作。

根據(jù)公司領(lǐng)導的安排，今年，我先后到河南和省內(nèi)的幾個市場。針對市場反映出的問題，進行了核查，并結(jié)合核查進行了市場調(diào)研，這也是審計部20XX年工作計劃的一項基本內(nèi)容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚，把市場調(diào)研準確，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場信息資料，這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪，形成了近萬字的報告，把問題找準了，建議提對了，得到了公司領(lǐng)導的肯定和客戶、業(yè)務(wù)人員的好評。

根據(jù)工作計劃，并經(jīng)公司領(lǐng)導批準后，組織了對工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目施工單位報價的核對及園區(qū)設(shè)備計價等工作。園區(qū)項目建設(shè)跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項工作已基本結(jié)束。此項工作的順利開展，既較好的維護了我們金正大公司的對外形象，也為公司取得了可觀的經(jīng)濟效益。

按照工作計劃，組織了應(yīng)收賬款的回收工作。為了使這項工作做得扎實有效，在公司財務(wù)部的通力配合下，首先對截止到XX年12月31日之前的應(yīng)收賬款進行了梳理，并根據(jù)內(nèi)部的落實情況編制了賬齡分析表。本著先清沒有問題的客戶這一原則，組織實施了清查、清收工作。截止到今年10月底，共清收賬款176390元，較好的維護了公司的合法權(quán)益。

1、審計工作還存在盲點，如對經(jīng)濟合同的審查。

在企業(yè)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的各類經(jīng)濟合同是企業(yè)經(jīng)營管理的一項重要內(nèi)容。實施有效的經(jīng)濟合同審核也是內(nèi)部審計的一項重要工作。早在審計部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機制的工作計劃，提出了要全程參與施工合同、大型設(shè)備及物資采購合同的擬定、評審乃至簽訂的建議和目標，并要求與有關(guān)科室、部門共同配合對合同的主要條款和要素進行評審、會簽，以達到簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求，并對合同的執(zhí)行情況進行全過程跟蹤監(jiān)督。但是由于種種原因，特別是我自身的努力不夠，這項工作至今也沒有開展起來，形成了審計工作的一個盲點。

審計工作是一項政策性、專業(yè)性很強的工作。在內(nèi)部審計工作當中，既要本部門積極主動，也需要其他科室部門的合作，更需要按公司計劃進行。但是一年來可能由于我對公司要求的理解方面還存在差距，導致了我們工作中經(jīng)常表現(xiàn)出依賴性大、主動性差和開拓性不高的弱點。針對工作中反映出的三性，我又詳細的找出了工作中存在的二十個問題。

回顧一年來我們的審計工作，往往理順性、規(guī)范性的成分多，審計評價的成分少。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認識有關(guān)，更與我開拓意識不強有關(guān)。我一直認為這只是剛開始，一切還不規(guī)范，審計工作頭緒比較亂，等理順好了以后的審計工作也就好開展了。正是這種思想的存在，使我們在工作中無形的淡化了審計的職能。

審計部成立之初，從對公司內(nèi)開展內(nèi)部審計工作項目存在不確定性及為公司節(jié)約人力資源的角度考慮，組架不大。可這樣一來，在保證正常的費用審核和工資審核的前提下，再應(yīng)對其他活動時，人員就顯得緊張了。特別是下半年園區(qū)建設(shè)工程結(jié)算核對工作開展以來，審計部內(nèi)每名成員的工作都無形中加重了，再參加公司舉行的活動時就顯得力不從心了，所以對公司下半年特別是進入三季度后組織的活動，我表現(xiàn)得不是很積極，或多或少的影響了整體的活動效果。

XX年審計部的總體工作目標是：在200X年審計工作在公司經(jīng)營管理中取得了重大突破的基礎(chǔ)上，積極主動地開展企業(yè)的效益審計，加強對公司財務(wù)管理及會計資料的審計，評價其真實性、合規(guī)性及效益性。充分發(fā)揮審計的監(jiān)督職能、評價職能和管理控制職能。在具體的工作中，進一步調(diào)整工作思路，重點是要把審計工作的重心前移，將事后審計同事前、事中審計并重，努力使審計的批判性、保護性和建設(shè)性的作用得到最大程度的發(fā)揮。為公司的二次創(chuàng)業(yè)目標的實現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻。

四、具體的工作有以下方面：

這項工作做好了，就體現(xiàn)了審計是企業(yè)經(jīng)濟衛(wèi)士的作用。20XX年由于我們非常注重與財務(wù)部的交流與溝通，這項工作開展得還是比較順利的。特別是對車間及裝卸隊工資的審核結(jié)果上墻制度，既體現(xiàn)了審計的公正、公開、公平，也從某種程度上對管理者起到了警示作用。

企業(yè)的基建工程既是一個投資大的地方，也是一個容易出問題給企業(yè)造成損失的地方。參照20XX三季度以來我們進行的工業(yè)園區(qū)基建項目的工程驗收、施工單位報價核對的工作，雖然過程很順利，也維護了公司的合法權(quán)益，但是這只是淺層次、簡單的、事后的審核，并不能很好的體現(xiàn)內(nèi)部審計對投資項目的管理監(jiān)督的作用。XX年我們要保證不僅從形式上，還要在內(nèi)容上對基建項目進行全方位的整體監(jiān)督審計，積極爭取總公司及相關(guān)部室的配合，努力做到從項目立項、工程投標、施工隊伍選擇及具體施工合同的簽訂、施工過程中項目的變更簽證、建筑材料的選定和價格的確定，直至竣工決算的全過程參與，為審計工作能深入細致的開展打下基礎(chǔ)，絕不只做最后收方工作的隨從者。

20XX年制定的《內(nèi)部審計工作規(guī)定》中已經(jīng)明確規(guī)定了要定期開展對公司財務(wù)活動的審核任務(wù)。但由于我沒有把主要精力放在這項工作上，所以很難對公司的財務(wù)管理作出正確的評價，也沒能為公司領(lǐng)導提供過有效的管理信息。XX年我們審計部將每季度對公司的財務(wù)收支憑證審計一次，重點監(jiān)督檢查各項制度的執(zhí)行情況和會計處理情況。

審計部門工作總結(jié) 篇11

xxxx年在州國土資源局及縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導和大力支持下，我局認真貫徹落實黨的十七大精神和科學發(fā)展觀，切實履行“保護資源、保障發(fā)展、維護權(quán)益、服務(wù)社會”的職責，各項工作穩(wěn)步推進，現(xiàn)就我局xxxx年工作總結(jié)如下：

（一）周密部署認真做好我縣第二次土地大調(diào)查調(diào)查工作 第二次全國土地調(diào)查工作是國務(wù)院繼全國經(jīng)濟普查、全國農(nóng)業(yè)普查之后部署的又一項重要的基礎(chǔ)性調(diào)查工作，是我國經(jīng)濟社會中的一件大事。縣委、縣政府高度重視此項工作，從財、物方面大力支持。今年3月初我縣召開了第二次土地調(diào)查動員大會，制定了《輪臺縣第二次土地調(diào)查實施方案》、《輪臺縣第二次土地調(diào)查工作方案》，成立了輪臺縣第二次土地調(diào)查領(lǐng)導小組辦公室，建立健全了各項工作制度。

1、城鎮(zhèn)地籍調(diào)查工作。此項工作的開展在縣委縣人民政府的高度重視下，我局經(jīng)過周密部署，抽調(diào)10名有經(jīng)驗的業(yè)務(wù)骨干和縣上分配的15名公益崗位人員經(jīng)過短期的培訓后，搭配調(diào)整為五個工作組，明確分工責任到人、重抓工作實效，在巴州國土資源勘測規(guī)劃院的指導下，五個組經(jīng)過近五個月的外業(yè)調(diào)查共完成我縣城鎮(zhèn)地籍調(diào)查共劃分為10個街坊，面積5.8平方公里，黨政機關(guān)企事業(yè)及個人用地853宗，調(diào)查標注權(quán)屬界址點4127個，目前已完成總調(diào)查面積的73%。

2、農(nóng)村土地調(diào)查工作。為確實保障第二次土地調(diào)查工作圓滿完成，我局進一步統(tǒng)一思想、提高認識、加強領(lǐng)導、密切協(xié)作，認真總結(jié)和借鑒其他縣市已完成農(nóng)村外業(yè)調(diào)查工作的先進經(jīng)驗，認真開展了調(diào)查工作，我縣的二次調(diào)查項目承擔單位為巴州規(guī)劃勘測設(shè)計院，工作人員由巴州規(guī)劃勘測設(shè)計院抽調(diào)7名技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和我局12名工作人員共19人組成，人員調(diào)配劃分為5個外業(yè)調(diào)查組，派出車輛4臺，在工作中，工作人員克服遇到的重重困難加班加點經(jīng)過為期35天的外業(yè)調(diào)查工作，調(diào)查范圍涉及為6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對已到位的60幅行片圖的外業(yè)調(diào)查已完成，剩余的外業(yè)調(diào)查因行片圖未到位，暫停調(diào)查。

為發(fā)展縣域經(jīng)濟，我局今年積極配合縣委、縣人民政府加大了“招商引資”力度，為我縣經(jīng)濟發(fā)展提供了用地保障，按時完成了入駐紅橋項目區(qū)和拉依蘇項目區(qū)用地報批工作，今年完成了兩個項目區(qū)東辰工貿(mào)有限公司30萬噸煤治甲醇項目、華能2×35千瓦煤電項目、“五一”水庫項目、西姆來斯石油專用管具等大型項目的預審、選址、勘界、報批等工作，在辦理建設(shè)用地手續(xù)上，我局嚴格執(zhí)行工業(yè)用地招拍掛的有關(guān)規(guī)定，建立健全了招拍掛各項規(guī)章制度。

今年我縣征地拆遷工作任務(wù)重，拆遷范圍大，時間緊，為保證征地各項工作順利開展，我局抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，由局領(lǐng)導帶隊，專人負責每個項目的拆遷工作，在拆遷工作中嚴格按照《土地管理法》、《城市拆遷管理條例》及有關(guān)法律法規(guī)。堅決維護被征地農(nóng)民的合法利益。進一步建立了征地補償制度、征地公告和聽證制度，全面建立了征地補償工作長效機制，防止發(fā)生侵害農(nóng)民合法權(quán)益的行為，按時完成了重點項目和縣城拆遷補償工作：

1、開展了庫-庫高速公路征地補償工作，今年8月全面展開，高速公路共經(jīng)過6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共占用國有天然草地8422.2畝，國有灌木林地138.159畝;涉及農(nóng)民的征遷工作，通過我局工作人員深入農(nóng)民家中做好思想動員和協(xié)調(diào)工作,公布各種地類、林木的補償標準，補償費到位后，及時發(fā)放給農(nóng)民，庫-庫高速公路共占用農(nóng)民耕地124.713畝（其中路渫29.847畝,林地28.968畝,園地45.138畝）,共發(fā)放補償費12313699.88元。

2、完成了110千伏變電線下線征地工作，線路總長18公里，110千伏變電線路共經(jīng)過群巴克鎮(zhèn)、阿克薩來鄉(xiāng)、塔拉克鄉(xiāng)共發(fā)放補償費864889.36元。在完成重點項目征地的同時，根據(jù)縣委、縣人民政府的安排，積極配合相關(guān)部門完成了城市拆遷工作，完成了哈爾巴克鄉(xiāng)中學改擴建范圍拆遷，該范圍拆遷面積14畝，拆遷戶數(shù)7戶，共發(fā)放補償費382733.1元。煤礦辦事處和水利工程公司范圍拆遷，該范圍拆遷面積23畝，拆遷戶數(shù)14戶，共發(fā)放補償費877788.05元。原縣維吾爾族醫(yī)院范圍，拆遷戶數(shù)23戶，該范圍拆遷面積38.7畝,共發(fā)放補償費2846768.3元。新維吾爾族醫(yī)院范圍，該范圍拆遷面積4.5畝，拆遷戶數(shù)6戶，共發(fā)放補償費341646.3元?？萍季钟玫胤秶膊疬w3戶，面積0.573畝，共發(fā)放補償費69780元。一號路文化路至麥臺小學前段，該范圍共需拆遷56戶，拆遷面積145畝，目前該范圍的內(nèi)、外業(yè)調(diào)查工作已完成。

xxxx年實施了草湖鄉(xiāng)10000畝土地整理項目建設(shè)，總投資988萬元，目前滴灌、土地平整、渠、道路、林網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工程全部結(jié)束，已完成工程量的95%，撥付資金80%。今年10月項目將通過自治區(qū)土地整理中心的驗收并投入使用。爭取xxxx年落實群巴克鎮(zhèn)10000畝土地整理項目，目前已列入自治區(qū)國土資源廳項目庫，待實施。在抓好土地整理項目的同時，積極為礦山企業(yè)爭取資源保護費項目。xxxx年落實輪臺縣衛(wèi)東礦業(yè)有限責任公司采煤方法改造資源補償費保護項目, 落實項目資金120萬元。在xxxx年礦產(chǎn)資源保護費項目的立項工作中，我局加強對信譽較好，能足額繳納礦產(chǎn)資源補償費的企業(yè)的考察，申報輪臺縣玉鑫工貿(mào)有限責任公司保護費項目1處。

在州國土資源局的大力支持下，我縣十一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所建設(shè)工作全面啟動，按照《輪臺縣國土資源局執(zhí)法監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)能力基礎(chǔ)建設(shè)實施方案》的程序和要求，xxxx年10月鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所工程建設(shè)全面啟動。由于已入冬，時間緊，在資金不到位的情況下，我局嚴格按照施工要求，保證工程質(zhì)量，xxxx年完成了群巴克鎮(zhèn)、阿克薩來鄉(xiāng)、塔爾拉克鄉(xiāng)、策達雅鄉(xiāng)、草湖鄉(xiāng)5個國土資源所的主體建設(shè)。其余的5個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國土資源所（哈爾巴克鄉(xiāng)、陽霞鎮(zhèn)、鐵熱克巴扎鄉(xiāng)、野云溝鄉(xiāng)、輪南鎮(zhèn)）今年5月陸續(xù)開工建設(shè)，目前只有輪臺鎮(zhèn)國土資源所未動工建設(shè)，主要因為按照我縣城鎮(zhèn)總體規(guī)劃的要求，在規(guī)劃區(qū)內(nèi)建筑設(shè)計標準不得底于兩層，所以按照設(shè)計圖紙一層的標準輪臺鎮(zhèn)國土資源所目前沒有合適的位臵建設(shè)，我綜合考慮我局計劃將輪臺鎮(zhèn)國土資源所辦公地點設(shè)在縣國土資源局一樓辦事大廳，這樣既解決了辦公地點又方便了群眾辦事。十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所力爭在10月30日以前全部交付使用。在資金使用方面，我局嚴格按照《自治區(qū)國土資源廳執(zhí)法監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)能力基礎(chǔ)建設(shè)實施方案》資金使用管理和財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，進行?？顚Ｓ?，付款按照監(jiān)理單位提供的施工單位的工程進展報告和質(zhì)量報告進行分期付款。

審計部門工作總結(jié) 篇12

各位領(lǐng)導：

一年來，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下，我在審計部經(jīng)理的崗位上，帶領(lǐng)審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃，緊緊圍繞公司提出的“加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項制度深入落實” 這一工作目標，積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作。經(jīng)過全體同志們的共同努力，取得了一定成績，主要表現(xiàn)在：1、從公司內(nèi)審工作的開展上實現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領(lǐng)域的簡單審計向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項工作得以健康發(fā)展的良性過渡。2、從個人的工作能力發(fā)面，實現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉，工作過分謹慎小心，甚至有些領(lǐng)域不敢介入，到現(xiàn)在能大膽的、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變?？梢哉f經(jīng)過一年的努力，我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領(lǐng)導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領(lǐng)導的信任，有在座的各位部門經(jīng)理的大力支持，再加上我們?nèi)w審計人員的勤奮工作，公司的內(nèi)審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領(lǐng)導和同志們的認可及歡迎。下面我從三個方面匯報工作：

審計部是一個新設(shè)部室，領(lǐng)導寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展，我深知責任重大。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展，審計部在成立后的第一次全體會議上，就根據(jù)制定的年度工作計劃，并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力，本著既要明確各自崗位職責，還要堅持分工不分家的原則，進行了內(nèi)部分工。并從工作紀律、工作作風、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進行，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實的基礎(chǔ)。

臨沂獅瑪公司是我公司至今一家對外獨立開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的駐外分公司，年生產(chǎn)各種復合肥近40000噸，加上銷售總公司的肥料，XX年銷售收入已經(jīng)突破了一億元，公司的資產(chǎn)總額也達到了1000多萬元。但是由于種種原因，該公司一直沒有建立起完整、嚴密的內(nèi)部核算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性，也給總公司的財務(wù)管理帶來了一定的風險性。根據(jù)公司領(lǐng)導的要求，我們在對其會計核算進行檢查審核的同時，先后分兩個階段對該公司的財務(wù)管理進行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度，幫助該公司制定其內(nèi)部的財務(wù)管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計核算的賬簿體系，規(guī)范會計核算程序，建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段，對規(guī)范后的會計核算制度，實施正常的審計檢查，通過這一系列工作，規(guī)范了該公司核算制度的同時，也教育了會計人員，增強了他們做好工作的責任心，起到了很好的效果。

今年是我公司各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年，舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大，突出反映在人們的認識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計人員就是把這個關(guān)口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個關(guān)口之外，是我們審計人員的責任。我們從一開始的單純的業(yè)務(wù)費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時間，組織學習公司出臺發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動請教老同志，并對要點及時做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎(chǔ)。一年以來，盡管我們對費用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了公司的財務(wù)管理工作。

根據(jù)公司領(lǐng)導的安排，今年，我先后到河南和省內(nèi)的幾個市場。針對市場反映出的問題，進行了核查，并結(jié)合核查進行了市場調(diào)研，這也是審計部200x年工作計劃的一項基本內(nèi)容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚，把市場調(diào)研準確，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場信息資料，這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪，形成了近萬字的報告，把問題找準了，建議提對了，得到了公司領(lǐng)導的肯定和客戶、業(yè)務(wù)人員的好評。

根據(jù)工作計劃，并經(jīng)公司領(lǐng)導批準后，組織了對工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目施工單位報價的核對及園區(qū)設(shè)備計價等工作。園區(qū)項目建設(shè)跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項工作已基本結(jié)束。此項工作的順利開展，既較好的維護了我們金正大公司的對外形象，也為公司取得了可觀的經(jīng)濟效益。

按照工作計劃，組織了應(yīng)收賬款的回收工作。為了 使這項工作做得扎實有效，在公司財務(wù)部的通力配合下，首先對截止到XX年12月31日之前的應(yīng)收賬款進行了梳理，并根據(jù)內(nèi)部的落實情況編制了賬齡分析表。本著先清沒有問題的客戶這一原則，組織實施了清查、清收工作。截止到今

20xx年是 規(guī)劃的第二年，我局在區(qū)委、區(qū)政府及上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作中心及上級業(yè)務(wù)主管部門的工作部署，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以服務(wù)“三路三園三片”建設(shè)為重點，以維護國家經(jīng)濟利益、維護民生、推動改革、促進發(fā)展為根本目標，以全面推進財政審計大格局為抓手，充分發(fā)揮審計的“免疫系統(tǒng)”功能，全力服務(wù)于我區(qū)經(jīng)濟社會科學發(fā)展。進一步深刻認識和理解國家審計的核心與本質(zhì)，更加關(guān)注經(jīng)濟社會運行中的突出矛盾與風險，更加注重對體制機制制度性問題的揭示與分析，繼續(xù)加大對重大違法違規(guī)問題和經(jīng)濟犯罪案件的揭露與查處，不斷改進方式方法，不斷提升審計質(zhì)量和水平，加強審計資源整合，增進組織實施的整體協(xié)作，充分發(fā)揮審計保障國家經(jīng)濟社會健康運行的“免疫系統(tǒng)”功能。為構(gòu)建社會主義和諧社會和推動經(jīng)濟建設(shè)做出了一定的貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

我局按照“全面審計，突出重點”的要求，在預算執(zhí)行審計上求深，在領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計上求真，在政府投資審計上求精，在民生保障資金審計上求嚴，在審計質(zhì)量管理上求細，在落實審計整改上求實，扎實工作，嚴把質(zhì)量。全年預計共完成審計項目18個，政府投資評審項目411項。審計查處違規(guī)資金336萬元、糾正管理不規(guī)范金額129001萬元;上交罰沒收入7 萬元，催繳財政資金909萬元。政府投資評審金額 118598萬元，評審節(jié)省政府投資15041 萬元。

今年以來，我局牢固樹立并自覺踐行科學發(fā)展的理念，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作中心和國家、省廳、市局的各項部署和要求，服從服務(wù)于經(jīng)濟社會發(fā)展大局，樹立全局“一盤棋”思想，優(yōu)先安排國家、省、市統(tǒng)一組織的重大審計項目的實施，打破原有業(yè)務(wù)科室職責分工界限，有效整合審計資源，有序推進審計項目，制定下發(fā)了《XX區(qū)審計局20xx年度審計項目計劃》、《XX區(qū)審計局20xx年度工作目標考核實施試行辦法》，將預算執(zhí)行審計、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政決算審計、政府投資項目審計、經(jīng)濟責任審計、行政事業(yè)單位財政財務(wù)收支審計、專項資金審計、審計調(diào)查等項目進行統(tǒng)一分配，做到每個科室都有不同行業(yè)的審計項目，形成統(tǒng)分有序、協(xié)調(diào)高效的審計組織體系，保證重點審計工作任務(wù)的順利完成。通過加強審計項目計劃管理、細化目標任務(wù)、落實工作責任、明確完成時限、嚴格質(zhì)量要求、適時督促檢查，并嚴格執(zhí)行審計項目進度報告制度，審計組長負責制等方法，多措并舉，促進了審計工作效率的全面提高，確保了年度審計項目實施按計劃有序推進。

1、突出關(guān)注經(jīng)濟社會發(fā)展中的突出矛盾和潛在風險，全力配合市審計局搞好社保資金審計。根據(jù)審計署和省審計廳的統(tǒng)一部署，舉全局之力，配合市審計局審計組，自20xx年2月21日至4月25日，對我區(qū)社會保險基金、社會救助資金和社會福利資金等社會保障資金進行審計。針對審計發(fā)現(xiàn)的問題，積極向區(qū)委、政府提出整改建議，區(qū)政府組織相關(guān)部門認真研究，科學制定整改方案，落實整改措施。

2、突出關(guān)注財政體制機制制度等層面的問題，深化預算執(zhí)行審計。牢固樹立財政審計“一體化”的新理念，堅持以推進公共財政體系的健全和完善、維護財政安全為目標，深化財政預算執(zhí)行審計。項目實施中注意審計對象的選擇，審計重點的把握，審計內(nèi)容的全覆蓋。審計涉及區(qū)財政局、區(qū)地稅局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)衛(wèi)生和食品藥品等7個部門。通過審計，查處違規(guī)資金336萬元，糾正管理不規(guī)范資金129001萬元，收繳應(yīng)繳未繳財政收入8萬元。為做“深”預算執(zhí)行審計，堅持從構(gòu)建財政審計的大格局、審計項目的績效分析、財政體制機制制度的建立完善、問題整改的效果“四著眼”入手，著力提升預算執(zhí)行審計質(zhì)量。認真查找財政管理中存在的制度盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)，揭示影響財政資金效益的突出問題，并對存在問題的原因進行深入剖析，從體制、機制層面提出切實可行的建議，所提意見和建議得到了區(qū)政府和相關(guān)部門的高度重視，區(qū)財政局、區(qū)地稅局專題研究，進一步建立健全了內(nèi)控制度。在XX區(qū)第十屆人大常委會第四次會議上，區(qū)審計局受區(qū)政府委托所作的《XX區(qū)20xx年度財政預算執(zhí)行和其他財政收支的審計工作報告》，得到了區(qū)人大常委會的充分肯定和高度贊揚。

3、突出關(guān)注政府投資項目建設(shè)管理情況，強化政府投資項目審計。把政府投資項目作為審計重點之一，繼續(xù)加大監(jiān)督力度。在做“精”政府投資審計上下功夫，重點對工程量的真實性情況、工程招投標程序規(guī)范情況、監(jiān)理單位的履行職責情況、施工單位套用定額情況、工程施工質(zhì)量和工程績效以及投資資金管理使用和物資采購程序、工程合同訂立、項目立項可行性等諸多方面的審計監(jiān)督。前三季度共完成重點工程項目審計評審297項，審計投資總額95292萬元;核減政府投資10009萬元，綜合核減率12.47%。全年預計評審項目達411項，核減政府投資資金15041萬元，將節(jié)省大量財政資金。

4、突出關(guān)注保障和改善民生等政策執(zhí)行情況，著力搞好專項資金的審計和審計調(diào)查。堅持以保障和改善民生、促進各項惠民政策措施落實和和諧社會建設(shè)為己任，加強對關(guān)系經(jīng)濟社會發(fā)展、涉及人民群眾切身利益的各種專項資金的審計和審計調(diào)查。主要開展了我區(qū)20xx年度水庫移民后期扶持基金專項審計調(diào)查、公共衛(wèi)生經(jīng)費專項資金審計調(diào)查、20xx年全國有色金屬加工行業(yè)技術(shù)進步產(chǎn)業(yè)升級大會年會經(jīng)費使用情況審計，區(qū)農(nóng)業(yè)局20xx年度社會主義新農(nóng)村養(yǎng)殖基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目調(diào)增部分補助資金的補充審計等5個項目的專項審計和審計調(diào)查。從管理體制、運行機制、政策措施等方面建立健全了長效管理機制。

5、突出關(guān)注對權(quán)力運行的監(jiān)督和制約，加大經(jīng)濟責任審計力度。今年審計把加強經(jīng)濟責任審計作為規(guī)范領(lǐng)導干部從政行為、強化對權(quán)力的監(jiān)督制約、預防和懲治重要手段，按照區(qū)委的安排部署和區(qū)委組織部的委托，開展了區(qū)環(huán)保局局長、衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局局長、二中校長、XX職業(yè)學校校長等四名科級領(lǐng)導干部任中經(jīng)濟責任審計，一名沙文鎮(zhèn)鎮(zhèn)長離任經(jīng)濟責任審計。通過審計，查出審計問題資金1967萬元、其中：負直接責任的596萬元，負主管責任的53萬元，負領(lǐng)導責任的1318萬元，對違法違規(guī)行為做出了處理處罰4萬元的決定。將審計情況向組織部門報告，并對存在的問題提出了審計建議和意見。

6、認真履行審計工作職能，支持我區(qū)全面加強和創(chuàng)新社會管理工作。主動配合相關(guān)部門理順社區(qū)財政管理體制，建立和完善社區(qū)棄經(jīng)濟職能后的財政支持政策體系，積極承擔社區(qū)的審計工作，為開展社會管理創(chuàng)新工作提供保障

(三)嚴格管理，注重審計工作質(zhì)量，提升審計監(jiān)督水平審計質(zhì)量是審計工作的生命線。今年以來，在相繼出臺和完善《XX區(qū)審計局審計執(zhí)法過錯追究制度》、《XX區(qū)審計局審計項目質(zhì)量考核辦法》、《審計處理結(jié)果跟蹤落實制度》等一系列規(guī)范性文件的基礎(chǔ)上，從6個方面入手控制審計質(zhì)量：一是加強質(zhì)量意識教育，牢固樹立審計質(zhì)量是審計工作生命的理念，力爭每個項目都經(jīng)得起歷史的檢驗;二是加強人員業(yè)務(wù)培訓，組織30多人次參加了省廳、市局及本局舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓;三是嚴格操作規(guī)程，認真執(zhí)行國家審計準則和上級審計機關(guān)統(tǒng)一的審計操作技術(shù)規(guī)范;四是加強審計復核力度，在原有的三級復核的基礎(chǔ)上，進行責任分工，明確到人，層層負責，嚴格把關(guān);五是嚴格質(zhì)量考核，把考核結(jié)果直接與業(yè)務(wù)股室的年度工作業(yè)績、優(yōu)秀審計項目評選和評先評優(yōu)等掛鉤，重獎獲得優(yōu)秀審計項目的人員，調(diào)動審計人員抓質(zhì)量、出精品的積極性;六是積極推進審計信息化建設(shè)，投入資金進行“金審工程二期”建設(shè)，認真實施運作審計OA辦公系統(tǒng)，并積極探索和實踐審計OA和AO的交互，使計算機技術(shù)應(yīng)用融于審計業(yè)務(wù)中。

1、以提升審計效能為重點，抓好審計隊伍建設(shè)。把“責任、忠誠、清廉、依法、獨立、奉獻”的審計精神作為審計人員核心價值觀，把創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子作為凝聚干部職工人心的抓手，把開展理想信念、根本宗旨、廉潔從政“三項教育”作為提升隊伍素質(zhì)的切入點和著力點，為提高審計隊伍整體素質(zhì)提供可靠的思想政治保證，形成了思想同心，行動同步，事業(yè)同干的良好局面。狠抓作風建設(shè)，嚴明工作紀律，認真落實“首問負責、辦結(jié)、責任追究”三項制度，全面提升行政效能。

2、以開展“基層組織建設(shè)年”活動為契機，抓好機關(guān)黨的建設(shè)。通過創(chuàng)建“五個好”基層黨組織、爭做“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、爭創(chuàng)“十佳標兵”和“十佳科室”系列活動，推行黨員承諾制，設(shè)立黨員示范崗，不斷推動“基層組織建設(shè)年”活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。通過將評先評優(yōu)與目標任務(wù)、年度考核、職務(wù)晉升、干部選用緊密結(jié)合，不斷激發(fā)了全體黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的干勁和熱情，促進和推動了年度審計工作任務(wù)的完成。 按照區(qū)委要求，進一步農(nóng)村基層黨組織建設(shè)年活動。將XX區(qū)56個行政村村支書和村主任納入經(jīng)濟責任審計的范疇，為此我局對全區(qū)所有行政村村級財務(wù)進行了摸底調(diào)查，并針對實際，撰寫了XX區(qū)村級財務(wù)審計監(jiān)督試行辦法。

3、以提升審計機關(guān)公信力為核心，加強黨風廉政建設(shè)。認真貫徹落實上級審計機關(guān)黨風廉政建設(shè)工作會議精神，完善審計機關(guān)反腐倡廉教育體系、廉政制度規(guī)范體系、廉政責任分解體系、廉政監(jiān)督考核體系4大體系建設(shè);層層簽訂廉政工作目標責任書和廉政承諾書，全面落實廉政責任;加強《廉政準則》、國家法律法規(guī)和廉潔從政各項規(guī)定教育，注重把內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督有機結(jié)合起來，加大對審計組執(zhí)行“八不準”紀律情況的監(jiān)督檢查，堅持審前進行廉政談話，審中加強廉政監(jiān)察，審后組織廉政回訪，不斷夯實了審計人員廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)，確保審計人員在審計中做到了為民、務(wù)實、清廉。

學生會部門年度工作總結(jié)精選

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學生會部門年度工作總結(jié)(篇1)

在新的一月里我們將和其他部門密切合作，為同學提供一個更好的文學平臺，積極努力舉辦一些具有文宣部特色的活動，豐富同學們的生活，把文宣部建設(shè)成一個有特色的部門。

期末將至,回顧組織部工作，在系部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下及我部成員的共同努力下，我部門較好地完成了本學期的工作。始終堅持我系團學會立足根本，務(wù)實抓好基層服務(wù)工作，認真開展各項日常工作，努力做好我系學生的思想引領(lǐng)工作，緊抓奉獻團隊收獲負責的工作理念。下面將我組織部在xx年下學期的工作總結(jié)

.基本工作的開展

(1)不斷加強團員檔案管理，積極開展團費收繳工作;

本學期順利完成了團員注冊、新生團員轉(zhuǎn)入、團資料整理、團費收繳等常規(guī)工作。在工作過程中，我們兢兢業(yè)業(yè)，得到了許多寶貴的工作經(jīng)驗，使我們的工作更加規(guī)范化，制度化;讓我們有了一個更好的規(guī)章制度和工作流程。主動開展新團員發(fā)展工作，搞好組織建設(shè);共青團是先進青年的組織，是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，吸收新團員，發(fā)動非團員向團組織靠攏是組織部的一項重要職責，是健全團的組織，活躍團的工作的需要，做好發(fā)展新團員工作具有極為重要的意義。我部新成員在此次收繳團費，發(fā)展新團員的工作中表現(xiàn)突出，得到了系部領(lǐng)導和團學會其他部門部長的認可。

(2)配合學校運動會的開展工作，協(xié)助體育部開展迎新籃球賽活動;

十月底我校開展了第一屆大學生運動會，作為系團學會的一部分我們有責任有義務(wù)積極配合校運動會的開展，全體成員在此次運動會的開展工作中表現(xiàn)地積極認真，沒有一絲埋怨，并且我部成員積極參與運動會，并獲得良好的成績。十一月，電子系開展了一年一度的迎新籃球賽活動，在本次籃球賽中增加了班級內(nèi)部之間的團結(jié)和凝聚力，增加了班與班之間的友誼，與其說是一場爭奪賽不如說是一場友誼賽。在體育部和團學會的配合之下，此次迎新籃球賽活動得到了廣大師生的良好反應(yīng)，在歡呼與喝彩中圓滿地落下了帷幕。

(3)參與了團學會內(nèi)部成員農(nóng)家樂活動;

為了讓新成員之間擁有更好的溝通與交流，十一月初，系團學會組織了一次農(nóng)家樂活動，在這次活動中給予了新成員一次輕松活躍的交流氣氛，讓他們相互之間有了了解，為以后各部門之間開展工作奠定基礎(chǔ)。

(4)協(xié)辦學生黨員小組開展禁煙活動;

十一中旬協(xié)辦學生黨員小組開展創(chuàng)無煙校園 做當代健康合格大學生的校園禁煙簽字活動。在此次活動中我部成員在禁煙橫幅上簽下了自己的名字，以身作則表現(xiàn)積極，并向周圍同學宣傳吸煙的危害，在系團學會和我部門的協(xié)辦下活動得到了圓滿成功。

學生會部門年度工作總結(jié)(篇2)

轉(zhuǎn)眼間加入xx部已經(jīng)有好長一段日子了，回頭看一看這段日子，感慨良多，這個部門與我想象的學生會部門有很大差別，它充滿了溫馨和歡聲笑語，讓我不是為了工作而工作，而是有一種責任和歸屬感，工作時嚴肅認真，玩時盡情的玩，即使到最后我在能力上一無所獲，我還是不后悔加入這個部門，因為我在這里認識了一群可愛的家人。親切的部長，熱心的同事，可愛的師弟師妹，都讓我充滿感動，首先說我喜歡這個部門。

一、工作總結(jié)

在工作的這段按期間，部門也舉辦了很多活動，從xx到xx再到xx，我都參與了。xx參與的不多，遺憾的是xx也不是很多，不過也都盡量參與了，xx和xx讓我感觸頗多。在工作期間我也更好的了解了部門的同學，很快的和他們打成一片?？偨Y(jié)我這段時間的工作我覺得我的優(yōu)點就是還算積極，態(tài)度比較端正，我能力不是的，但我每次都很用心的去做，我覺得的不足就是不夠自信，有好多工作自己想做但是害怕自己做不好而退縮，不會自己爭取，這樣往往會很被動，部門自愿工作也讓我明白了無論做什么事都要發(fā)揮自己的主動性，要靠自己去爭取。

說完了總結(jié)，就講一下規(guī)劃，說起規(guī)劃，自己雖然大x了，卻還是一片迷茫不知道自己到底想要什么，自己的目標很多，但好像很難實現(xiàn)，獎學金，雙專業(yè)，學生會工作，好像很難似地，但看到師姐們那么出色，我又有點動力了，師姐的目標很明確，一直都知道自己要什么，在我眼里她是成功的。

二、明年的規(guī)劃

1、爭取拿到獎學金，我很需要的；

2、輔修好自己的輔修課程，爭取拿到雙專業(yè)；

3、加大鍛煉自己的能力，我覺得我在眾人面前說話經(jīng)常會怯場，我希望能在這方面得到鍛煉，也希望可以鍛煉一下自己的組織能力。

不管到最后能不能留下來，我都會努力爭取，希望在權(quán)益部可以留下自己美好的回憶，感謝部門的所有人，他們讓我感受到了家的溫暖，給了我一個鍛煉自己的平臺。

學生會部門年度工作總結(jié)(篇3)

外聯(lián)部在本學年完成了之前的既定目標，并在活動中達到了預期效果，在同學中也產(chǎn)生了不錯的反響。但在活動中我們還是暴露出了不少問題，需要我們改進。為了總結(jié)經(jīng)驗，并加強自身建設(shè)，現(xiàn)對本學期部門工作做一總結(jié)。

外聯(lián)部本學年組織了以下活動：“迎新”活動，旅游論壇及“雙選會”活動，“寢室美化大賽”“12·9英語演講比賽”活動，一系列講座，職業(yè)生涯規(guī)劃講座;并參與了其他部門組織的各項活動。現(xiàn)對這些活動總結(jié)如下：

一、“迎新”活動

我部門積極聯(lián)系各大企業(yè)，最后，通過與康師傅主動溝通、協(xié)商爭取我系所需物資，同時為康師傅贊助企業(yè)做好相關(guān)方面的宣傳，使我系與贊助商的利益得到了最大保障。為旅游系20____年迎新工作作好了充分的物資準備及相關(guān)工作，使得迎新工作順利開展，給09級新生及新生家長留下了良好的印象。

二、旅游人才交流論壇及“雙選會”活動

我部門為雙選會做好了基礎(chǔ)準備工作，布置雙選會場地，事前做好了活動策劃文書，與贊助商聯(lián)通公司，積極認真洽談合作，爭取了宣傳方面的相關(guān)物資，我系雙選會的影響力度擴大，使之充分有效地幫助到畢業(yè)生。充分展示各企業(yè)，為旅游系應(yīng)屆畢業(yè)生搭建一個良好的尋找工作機會的平臺。

三、寢室美化大賽

我部與負責寢室美化大賽的常規(guī)部門積極協(xié)調(diào)、溝通、合作，幫助常規(guī)部門順利完成本次活動。并聯(lián)系贊助商為本次寢室美化大賽的優(yōu)勝寢室提供獎品。我部為這次活動順利進行提供條件。充分展現(xiàn)同學們動手動腦的才能，使之有利于成為學習好、實踐能力強的全面發(fā)展的綜合性人才。

四、“12·9英語演講比賽”活動

我部門積極聯(lián)系贊助商為獲獎選手提供獎品，作好會場布置，并做好后勤保障工作。為英語演講比賽作好了充分準備，為比賽順利進行提供了條件，將旅游系的風采再次在全院得以展現(xiàn)。

五、職業(yè)生涯規(guī)劃講座

大學生首先要認識到生涯規(guī)劃的重要意義，職業(yè)生涯活動將伴隨我們的大半生，擁有成功的職業(yè)生涯才能實現(xiàn)完美人生。不少大學生對職業(yè)生涯規(guī)劃或冷眼相對，或茫然無以適從，或使規(guī)劃流于形式，或不顧主客觀條件任意隨自己的興致來“規(guī)劃”，因此，我部門與商家合作，舉辦了這樣的一次講座，讓同學們知道職業(yè)生涯規(guī)劃具有特別重要的意義。

六、新東方系列英語講座

新東方，是我系長期合作的贊助商家，在現(xiàn)實的學習生活中，英語是極其重要的。我部門通過與新東方的合作，舉辦了一系列的英語講座，為同學們提供一個平臺和機會去了解英語，提升自己。

在這一學期的活動、工作過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了外聯(lián)部存在的一些問題和需要改進的地方。

一、活動舉辦過程中部長工作出現(xiàn)的問題：

由于本學期各位干事都是剛剛加入外聯(lián)部的新成員，對外聯(lián)部的很多工作不是很熟悉。而本學期我們所有的活動都是有部長協(xié)調(diào)，商量組織的，干事們并沒有參與到活動的組織過程中，只是做一些安排的具體工作，導致一學期后干事們對很多活動的組織過程還是不很熟悉，并沒起到鍛煉干事的作用。

二、活動舉辦過程中干事工作出現(xiàn)的問題：

首先，通過部長在活動過程中對干事們的觀察發(fā)現(xiàn)，干事們在活動過程中僅僅是做安排好的工作，很多情況下并不清楚活動的總體狀況，對活動沒有全局的理解，導致工作過程中的種種失誤。其次，由于缺乏經(jīng)驗，干事們在工作過程中遇到突發(fā)事件時，處理事情的能力較差，使一些很容易的事復雜化。

結(jié)合部里出現(xiàn)的這些問題，部長通過組織討論，計劃在下學期組織活動讓干事們們?nèi)虆⒓樱⒂筛墒聜冏约邯毩⒔M織部分活動，以達到鍛煉干事，增加他們經(jīng)驗的目的。

在對本學期的活動、工作做了總結(jié)后，發(fā)現(xiàn)了一些需要解決的問題，并提出解決方案。在這學期的工作中，我們對內(nèi)團結(jié)同學，增強校學生會內(nèi)部各部門之間及與各系部，各院校學生會的聯(lián)系和溝通，共同學習，取長補短。對外跟其它高校之間的聯(lián)系，增強校學生會與其它高校間的了解和聯(lián)系，更有利的學習其他學校學生會的優(yōu)良作風，把其它高校的好的做法，帶回到自己的學校，把本校好的東西傳出去，提高學校的知名度。

我們?nèi)〉玫某煽兪请x不開各位領(lǐng)導、老師和廣大同學的支持和配合的。我們會以飽滿的熱情，積極的工作態(tài)度迎接新的學期的到來。希望在下學期的活動、工作中，外聯(lián)部的各方面都能有所提高，干事們也能更快的成長起來，成為能獨當一面的全才。我們外聯(lián)部的工作也有更好的發(fā)展。

學生會部門年度工作總結(jié)(篇4)

本人是xx市綠景園林工程有限公司的一名綠化工，今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我公司本著科學發(fā)展、和諧生態(tài)的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護管理水平，綠化工程的景觀效果進一步得到提高。

綠化工作看似簡單，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強，需腳踏實地，銳意進取，才能使各項工作均取得進步。

一、挖掘內(nèi)部潛力，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，提高管理水平。

近幾年來，我單位陸續(xù)投標建設(shè)了大大小小數(shù)個工程，其中xxx綠化工程由我擔任項目經(jīng)理，在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時，我注重積累大量第一手資料，準確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù)，力爭為我市園林綠化養(yǎng)護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把責任落實到每一個具體從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開安全生產(chǎn)會議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產(chǎn)安全。

二、立足本職工作，不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢

近幾年來，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，踏踏實實地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項目，積極參與我市的各項園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動。提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，為市民提供良好休息空間。

三、保證綠化成果，大力做好綠化維護管理工作

綠化的養(yǎng)護管理是工程建設(shè)之后對園林植物進行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護對象自身的特點，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項資金計劃，使投入與產(chǎn)出形成良性循環(huán)。

在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點：

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復多次進行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊情況沒有很大的變化。

3、時限性。即工程建設(shè)一般需要在一定的時限內(nèi)完成，具有一定的緊迫性。

而綠化養(yǎng)護管理工作不同于綠化工程建設(shè)，相應(yīng)具有以下特點：

(1)重復性、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi)，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況，在合理的時間內(nèi)進行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進行隨時防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經(jīng)常重復進行的。

(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個月不用澆水，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量。因此，每天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際情況隨時調(diào)節(jié)，才能合理安排人力、物力，適應(yīng)植物生長的需要，相對的機動性就很大，

(3)季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發(fā)生萌蘗，要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴格，只要符合其生長規(guī)律，能夠促進植物健康生長即可。

因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對待，把握其自身的特點，尋找有效的控制點，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使監(jiān)控過程有序、合理、可操作性強，促進行業(yè)發(fā)展。

結(jié)合在我單位的具體運作和工程養(yǎng)護工作，我發(fā)現(xiàn)去冬今春，氣候偏暖，具我多年經(jīng)驗，如不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員，對病蟲害進行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進行了全面的施肥，確保其能安全越冬，并對承建項目進行全面補缺。

在實際養(yǎng)護工作中，我在早、全、細、新上下大功夫，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內(nèi)達到理想的景觀質(zhì)量，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。

由于綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

四、搶抓機遇，努力實現(xiàn)園林事業(yè)新突破

近年來打造和諧xx，創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的步伐將進一步加快，構(gòu)建和諧園林城市工作也在緊鑼密鼓的進行中。在綠化工作中我們更應(yīng)該振奮精神，搶抓機遇，努力創(chuàng)造條件解決問題，謀求發(fā)展，根據(jù)具體要求，積極分解制定切合實際的二級目標，扎扎實實地抓好各方面工作，加大創(chuàng)建、養(yǎng)護工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序，完善工作程序，做到管理秩序化、辦事公開化、處理人性化，同時結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強對各類人員的培訓，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強業(yè)務(wù)學習，完善知識結(jié)構(gòu)。積極參加xx市園林協(xié)會和xx市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓活動，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)成本。

在將來的工作中，我應(yīng)該在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經(jīng)驗，為xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。

經(jīng)過一開始3個月的試用期到7月份成為xx公司的正式職工，我很榮幸也很慶幸能成為xx公司這個大家庭里的一份子。在這個大家庭里我感受了幸福、溫暖、熱情、溫馨、和睦。這里的每一個人都非常的熱情好客，平易近人。

考學可以說是我人生中的第一個轉(zhuǎn)折點，那么步入xx公司也可以說是我人生中的第二個轉(zhuǎn)折點，是xx公司給了我學習社會這本大書的機會。在這里我學到了在校園里學不到的知識。來到xx公司時，可以說我什么也不會，什么也不懂，一無所知。今天我可以大聲地告訴所有人，我再也不是那個剛出校門什么也不懂的小女生。

經(jīng)過在xx公司這半年多的工作和學習，我受宜非淺。在一個月內(nèi)閃電式的把3dmax、cad、photoshop三個軟件學完了。沒經(jīng)過實踐的我很幸運的被xx公司聘用了。剛到公司就有長廊要畫。坐在電腦前一陣子的亂點亂畫，不知從何下手，現(xiàn)在才感覺知識到用時方恨少。好不容易畫完了，經(jīng)理看后卻毛病多多。沒有辦法只有改。改改改!!!最后，終于算勉強過關(guān)了，這才知道自己學的只是一點皮毛。這就需要我在xx這個大家庭里學習了。

接著又畫了五五花窖大棚、道義小區(qū)綠化、濟源九里溝效果圖、黃家道路綠化效果圖、虎石臺天鵝島生態(tài)園平面圖、詩波特效果圖、匯寶XXX、龍華園、蒲河、世園會等效果圖，在這些圖中都添加了領(lǐng)導和同事的意見、看法以及自己的努力，不斷的畫，不斷改進，不斷的學習，不斷進步，個人總結(jié)《園林綠化個人工作總結(jié)》。

第一次接觸的工地是淺草綠閣小區(qū)綠化工程三期，已接近尾聲了，我覺得人真的很神奇，可以把不起眼的一塊空地，裝扮成一幅美麗的山水畫，在這幅畫里有山、有水、有樹、有河流。這個小區(qū)里我初步了解了我公司做塑石、塑木亭、廊的工藝。對于噴灌系統(tǒng)更是一無所知。接著就進入虎石臺工地，在這里我更近一步的了解了噴灌系統(tǒng)，而且是自己親身到現(xiàn)場指揮安裝的。這和關(guān)工的耐心指導和幫助是分不開的。怎樣去現(xiàn)場定點、怎樣畫噴灌走向圖、在哪個位置放噴頭最合、在哪放泄水點最恰當，對現(xiàn)在來說都不是什么難事了。什么是三通、管古、ppr管等一系列的問題都迎刃而解了，再加上博美化學公司噴灌的筑固，更是記憶深刻。在這半年多里我的設(shè)計水平有了很大的提高，對園林景觀設(shè)計、施工這方面的認識更加清晰明了。

學生會部門年度工作總結(jié)(篇5)

彈指揮間，時至學期末，本學期即將過去，在這一學期里團總支學生會在院團委的正確領(lǐng)導，系部老師的精心指導下，把握時代脈搏，貼近校園生活，以服務(wù)全系同學、提高全系同學綜合素質(zhì)為目標，開展了一系列豐富多彩、獨具特色為的校園生活，取得了優(yōu)異的成績。

知行結(jié)合，行更重要，我系學生會成員在策劃活動中學習，在組織活動中提高。下面將從思想、工作和收獲三個方面總結(jié)本學期團總支學生會工作。

一、思想特色，傳統(tǒng)與創(chuàng)新共存

我系歷來注重學生文化建設(shè)，致力于打造、建特色學生會文化。在服務(wù)、工作的過程中，注重自己的學習、快樂與收獲。在學習緊張的氣氛之余我系學習部策劃了“電影月展”活動。設(shè)立多個播放點，播放更多同學們喜歡的電影，使同學們看自己想看的，做自己想做的。通過此次電影展，不僅豐富了同學的想象力和凝聚力，而且使同學們的知識得到拓展，更多的了解到科學的魅力?！巴刑摻杌醚菡嬷B，以影傳神育新人?！北敬坞娪罢共蛔愕氖牵醇皶r上交新聞。到齊人數(shù)還有待提高，多和各班班委溝通，應(yīng)該培訓一個小主持人，這樣的活動就可以更順利得舉行。

學院設(shè)立“微信平臺”、“新浪微博”平臺，我系學生會全體成員積極響應(yīng)并大力宣傳，讓更多的同學參與進來，更加方便同學們了解學院動態(tài)，同學們可以將自己的成長和校友分享，相互借鑒，相互學習。第二方面就是工作，我系一共有八個部門。分別是：團總支、體育部、紀檢部、學習部、文宣部、組織部、女生部、生活部。按其部門職責，策劃了關(guān)于學習、生活、文藝、體育等各項活動

二、學無止境，課堂顯示本領(lǐng)

1、個人簡歷制作大賽

為豐富廣大同學大學生活，指導學生做好職業(yè)規(guī)劃，幫助學生提高職業(yè)素質(zhì)和求職能力，普及簡歷書寫基本理念，提高就業(yè)競爭力，我機械工程系組織部特此開展“個人簡歷制作大賽”。希望大家能從此次活動中有所收，為將來踏入社會面臨就業(yè)提前做好準備。通過此次活動，讓即將面臨擇業(yè)的大二學生對自己的個人情況有了更深的認識，從而，對自己今后的學習和工作有了一定的規(guī)劃。

3、信息員寫作培訓

為進一步加強團總支學生會信息員隊伍建設(shè)，提升系部及班級新聞報道的質(zhì)量，我系于教室組織開展了“信息員寫作培訓”的專題講座。系團總支學生會信息員和各班宣傳骨干參加了培訓。本次培訓講座的順利開展，使信息員對新聞信息工作的重要性有了新的認識，在寫作技巧方面得到了深刻啟發(fā)。也為今后團總支學生會的信息工作打下了良好的基礎(chǔ)。

三、踐行文明校園

開展“紀律人生，文明校園”教育主題活動

為了我們系部及學校的更好發(fā)展，讓用學們時刻意識到紀律問題的重要性，我們系部學生會紀檢部策劃“紀律人生，文明校園”教育主題活動。通過此次活動給沒有犯錯的同學一個警醒，給已經(jīng)犯錯的同學一個認錯的空間。

四、宿舍評比，彰顯自我個性

為保證同學們能生活環(huán)境舒適整潔，告別大家一些不好的衛(wèi)生陋習，機械工程系學生會生活部、女生部將開始對學生宿舍進行評比，倡導健康、文明、衛(wèi)生的生活習慣，此次“文明宿舍”評比，主要從宿舍衛(wèi)生、物品擺放、舍內(nèi)設(shè)計及裝扮四個方面進行評比。通過此次宿舍評比活動，加強了宿舍文明建設(shè)，提高了學生整體素質(zhì)。使我們意識到文明宿舍評比工作將作為本校常規(guī)工作長抓不懈，才能進一步教育引導學生養(yǎng)成文明習慣，促進和諧校園建設(shè)。生活部與女生部會將此項工作繼續(xù)下去，為創(chuàng)造文明宿舍把好每一關(guān)。

學生會部門年度工作總結(jié)(篇6)

隨著新學期的到來，xx職業(yè)技術(shù)學院xx系生活部也面臨著新的挑戰(zhàn)，我部也要繼續(xù)發(fā)揚生活部的優(yōu)良傳統(tǒng)，在繼續(xù)做好本職工作的同時，極力配合好其它部門的工作。信息學院生活部一直以“服務(wù)同學，宣傳自己”為工作原則，在全心全意為學院同學們服務(wù)的同時，努力將生活部由幕后推向前臺，打造自己的精品活動，以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以積極的態(tài)度做好自己的本職工作?；谝陨锨闆r，現(xiàn)對xx職業(yè)技術(shù)學院xx系生活部本學期的工作計劃做如下安排：

一、自身建設(shè)

1、加強自身建設(shè)，明確工作思路，完善自身管理。在院領(lǐng)導和主席團的指導下，我部要根據(jù)自身的特點，優(yōu)化自身機構(gòu)，團結(jié)共進，使生活部的運作更規(guī)范更有效率。明確分工以及個人職責，讓老師以及同學們看到的是一個有組織，有紀律的生活部。

2、努力完成生活部的各項工作，認真學習各項規(guī)章制度，從部長到干事做到一切嚴格遵守紀律，服從組織安排。

3、嚴格擺正工作，學習，生活三者關(guān)系。工作態(tài)度積極端正，做到任務(wù)落實到位，責任落實到人。工作中應(yīng)當注重效率，質(zhì)量和可操作性。在可操作性強，保證質(zhì)量的同時，提高工作效率，少做“無用功”。

4、注意及時反饋信息，不論部長級或者是干事，在工作中遇到困難首先及時解決，自己難以解決的事情應(yīng)及時向上級匯報，以免耽誤工作。

二、工作制度：

1、遵守學校的各項規(guī)章制度，遵守學生會的章程及各項規(guī)章制度。

2、本著“從同學中來，到同學中去，全心全意服務(wù)同學”的宗旨，為信息學院盡自己最大的努力。

3、生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心，吃苦耐勞，認真負責的工作作風。

4、生活部要繼續(xù)作好學生同學校后勤方面的聯(lián)系人，協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系，廣泛收集同學們對學校飲食，安全等方面的相關(guān)意見和建議，并及時傳達給相關(guān)的部門。

5、維護同學們的基本利益，確保同學們生活愜意有序進行的基礎(chǔ)上，努力使同學們的大學生活更為豐富多彩。

6、生活部成員要嚴格要求自己，不論是在學習、工作，還是生活方面，時刻注意在同學們心目中的形象，不得做出有損信息學院學生會的事情，應(yīng)爭取在各個方面起到模范帶頭作用。

7、因有特殊事情不能正常參加例會及工作時，應(yīng)提前向部長請假。

三、常規(guī)工作:

1、宿舍管理

每周定期檢查宿舍衛(wèi)生(每周四下午5：30)。

不定期抽查宿舍衛(wèi)生，以及日后跟蹤調(diào)查。

2、宿舍衛(wèi)生知識教育

在換季的時候為大家提供一些預防疾病的知識，以板報和宿舍欄的形式來宣傳預防疾病的知識。

3、開展豐富的校園活動

“和諧校園，你我爭先”“溫馨之家”宿舍評比，作為xx職業(yè)技術(shù)學院xx系生活部優(yōu)秀的校園活動，一直得到老師以及同學們的好評。我們這學期在按照以往評比原則的基礎(chǔ)上將力求有所創(chuàng)新，新的學期，新的工作也將以新的面貌接受老師的審查。

四、其他工作的開展

1、在即將到來的第10屆xx職業(yè)技術(shù)學院運動會期間做好后勤保障工作。為xx系的運動健兒們盡自己最大的努力做好后勤工作，使他們沒有任何后顧之憂，爭取為xx系取得更好的成績。同時全力配合其他部門在運動期間的各項工作。

2、積極配合學生會其他部門本學期的各項工作，在學生會內(nèi)部樹立“有困難，生活部幫忙”的工作理念。和各個部門緊密合作，共同為xx職業(yè)技術(shù)學院美好的明天貢獻自己的一份力量。

3、定期召開生活部例會，重要會議時做必要的會議記錄。

以上是本學期的工作計劃。生活部所有干部以及干事將一如既往，以最飽滿的熱情，最積極的態(tài)度投入到工作中，積極配合信息學院其他各部門的工作，確保我院系的各項工作有條不紊地開展。為學校的迎評促建工作添磚加瓦，貢獻出最大的力量。

下半年工作計劃，物業(yè)部把一期交房作為契機，著重從質(zhì)量管理的全員參與、服務(wù)水平的全面提升、物業(yè)管理前后環(huán)節(jié)的規(guī)范、員工補給資源的完善、物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營策劃等方面著手打造具有xx特色的物業(yè)管理品牌。

回顧上半年的工作中，我們遇到了不少困難，在面對這些困難時也顯現(xiàn)出我們對突發(fā)事件的預見性不強，處理具體事務(wù)時對細節(jié)關(guān)注還不夠。下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升；最后達到讓公司領(lǐng)導滿意，業(yè)主滿意，員工滿意。我們會在今后的工作中從認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，從自身找原因，加強管理隊伍及員工隊伍建設(shè)，不斷提升管理水平及員工素質(zhì)，把物業(yè)部這支團隊打造成為綜合能力強、有較高管理水平的優(yōu)秀團隊。

學生會部門年度工作總結(jié)(篇7)

尊敬的老師、親愛的同學們：

大家下午好！

我叫徐**，來自13信管（2）班，今天我很高興也很榮幸坐的在這里，參加我們公寓學生會競選，我競選的職位是二分部部長一職。

我喜歡交朋友，因為我知道通過一個人，你可以認識一群人，然后為你打開一扇門。所以現(xiàn)在我很慶幸我當初的選擇，加入了二分部，在二分部工作將近一年的時間，不管是跟部長還是其他的干事，都結(jié)下了深厚的友誼。當然二分部教會我的不僅僅是怎樣去查房，它還讓我學到了很多，學會了怎樣為人處事，怎樣解決一些矛盾，怎樣處理好部門成員之間的關(guān)系等等。

在工作中，我也認識到自己的不足之處，比如有些事情做的還不夠嚴謹，如果競選成功，我愿意糾正自己的不足之處，努力把部門各項事務(wù)落實到位。

如果我成為一名部長，我將從以下幾點開始

1、進一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情；進一步增強責任感，大膽創(chuàng)新，虛心向他人學習；要進一步的廣納賢言，做到有錯就改。同時在遵守規(guī)章制度的原則下，我將認真嚴格的管理部門干事做好本分工作并與之交流對生活、學習、工作的看法，協(xié)調(diào)好干事之間的關(guān)系，讓各個干事在部門里都有所鍛煉，讓他們從中得到收獲。

2、在部門查房之前，我會把部門內(nèi)干事分組幾個小組，因為我們部門的干事并不是很多，所以我準備每兩人一組。一個人查房，一個人做記錄，各司其職，我這樣分組還有另外一個用意，就是當遇到突發(fā)情況的時候，兩個人能相互有個照應(yīng)，不至于一個人的時候因為一時的沖動而造成不必要的沖突。

3、開會的時候，在我們部長布置完相關(guān)的任務(wù)的時候，我會留一部分的時間給每位干事，讓他們也多發(fā)發(fā)言，講講自己身邊發(fā)生的趣事，或者針對當下某一件時政問題來談?wù)勛约旱目捶ǎ瑺幦∶看螘h，人人有話說，在此契機上，通過交流既可以活躍氣氛，又可以鍛煉他們的語言組織能力。

四。通過與其他部門的聯(lián)誼活動，加強部門之間的聯(lián)系，促進干部之間的交流和感情。

如果我沒有當選，說明我的能力不夠，我不會氣餒。今后我會努力提高自己的能力。

最后，我要感謝學校提供這次機會，讓我有幸參與競選，同時也要感謝在座的各位老師以及同學們對我的支持與信任！我相信我有能力和信心成為一名好部長。

我的演講完了謝謝大家！

學生會部門年度工作總結(jié)(篇8)

在xxxx年的安全生產(chǎn)工作中，我站始終堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，認真貫徹局、管理處各種安全文件精神，把安全生產(chǎn)工作始終作為頭等大事來抓，把好安全關(guān)，防微杜漸，強化安全管理，加強領(lǐng)導，落實責任，夯實基礎(chǔ)，深化改革，著力構(gòu)筑安全生產(chǎn)的長效機制?，F(xiàn)將今年我站安全生產(chǎn)工作的情況落實如下：

一、完善體制、明確責任，強化安全監(jiān)管

我站成立了以站長為組長，副站長為副組長，各班組、部門負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。健全了機構(gòu)，切實把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來抓。針對我站實際情況，完善了各種安全生產(chǎn)預案。并要求各班組、部門簽訂了安全生產(chǎn)責任狀、消防安全責任書以及安全事件不發(fā)生在我身上承諾書，使安全生產(chǎn)工作責任到人。

二、積極組織安全生產(chǎn)學習，樹立安全生產(chǎn)意識

我站在xxxx年組織開展多項安全生產(chǎn)工作會議，大力宣傳《河北省安全生產(chǎn)條例》、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，樹立職工的安全防范意識。并落實了收費站“崗前三分鐘”制度，每輪班在班組班會上進行學習培訓。在6月份我站開展了以“重安全就是愛高速，保安全就是做貢獻”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動。積極采取站內(nèi)條幅、LED、宣傳櫥窗、發(fā)放《河北省安全生產(chǎn)條例》宣傳手冊等多種宣傳安全生產(chǎn)工作，通過普及安全生產(chǎn)正常法規(guī)、知識技能，進一步提高了我站職工的安全素質(zhì)，加大了安全管理力度。

三、積極防范，注重落實到位

1、針對我站實際情況制定了每日巡查制度，每月檢查。由機電每日對站內(nèi)水泵房、發(fā)電機房。廚房等重點區(qū)域進行巡查，以保障出現(xiàn)問題及時發(fā)現(xiàn)，及時治理。每月組織對全站進行安全的安全檢查、隱患排查，對于發(fā)現(xiàn)的問題形成整改，通知相關(guān)人員進行及時整改，同時在檢查記錄中進行登記，待下次檢查時進行著重檢查。

2、站內(nèi)稽查小組根據(jù)要求對宿舍、辦公區(qū)域、收費崗亭、收費廣場進行衛(wèi)生檢查和安全檢查，以保證宿辦樓內(nèi)、站區(qū)不出現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，全年累計排查300余次，查處隱患3處，并已及時更改。

3、每月留營日進行安全培訓以及各種預案演練，通過一系列活動進一步提高了我站的各種突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，保障全站職工的安全，降低事故可能造成的損害，我站全年安全生產(chǎn)培訓累計12次，覆蓋職工180人次。

4、結(jié)合管理處下發(fā)的各種安全文件以及安全生產(chǎn)大檢查，對照我站自身工作，完善安全檢查內(nèi)容，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，確保安全工作有重點，落實到實處。

5、深化安全改革，全面推進安全創(chuàng)新，為深化安全改革，我站安裝了指紋識別門禁鎖，極大的保障了宿辦樓的安全，同時針對崗亭等地安裝了緊急報警器，確保發(fā)生緊急事故能夠第一時間發(fā)出警報，做好防御工作。

四、強化措施，突出重點，扎實做好安全生產(chǎn)工作

1、站內(nèi)認真做好24值班工作，切實做好節(jié)假期間治安工作，加強對收費區(qū)域的巡查力度。同時加強站務(wù)車的安全管理，加強對司機的安全教育，及時做好車輛的保養(yǎng)，保證車輛狀況良好，杜絕酒后駕車。

2、認真做好飲食安全工作。確實加強食堂的衛(wèi)生管理，努力創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。加大對食品采購的檢查驗收力度，做到無變質(zhì)、腐爛、不合格的食品入庫，確保全站職工的飲食安全。

3、認真做好綜治防治工作。加強對外來人員、車輛的詢問登記工作，確保站內(nèi)無閑雜人員逗留，嚴禁外來人員不經(jīng)帶班領(lǐng)導同意在職工宿舍內(nèi)留宿。加強對辦公樓和站區(qū)重點部位的巡查力度，有效防止盜竊現(xiàn)象的發(fā)生。

五、下一步安全工作安排

1、繼續(xù)貫徹落實管理處安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。認真抓好安全生產(chǎn)工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，確保全年安全生產(chǎn)問題零發(fā)生。

2、加強24小時值班巡查力度，確保24小時有人值班，通訊暢通。尤其注意交接班時間段，人員及通行費的安全工作。積極和當?shù)嘏沙鏊?lián)系，加強值守，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，確保人、財、物的安全。

3、組織相關(guān)的安全生產(chǎn)知識學習和應(yīng)急預案演練工作，整治安全生產(chǎn)學習資料，讓我站職工利用工作期間和休息時間學習，提高我站職工的安全生產(chǎn)意識。

4、認真做好隱患排查工作，堅持日巡查、月排查、季度大檢查工作，確保我站不出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題。

5、做好火災防御工作，注意火災隱患的清理，從源頭遏制火災事故的發(fā)生。同時針對我省夏季多雨等情況，進一步完善防汛安全工作，做好汛期的各項安全工作，提前部署提前防御，最大化保證我站職工、財產(chǎn)的安全。

6、繼續(xù)深入學習各類安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，讓全站職工；了解自己的權(quán)利與義務(wù)，明白在收費運營工作中安全生產(chǎn)的重要性，營造人人知法，人人懂法的安全生產(chǎn)工作氛圍。

7、對于安全生產(chǎn)中長期存在的隱患、頑疾想辦法根除，切實提高我站全生產(chǎn)工作成效和水平。

部門個人工作總結(jié)優(yōu)選

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部門個人工作總結(jié)(篇1)

一、安全環(huán)保管理

環(huán)保方面我們以is14000標準嚴格要求，以廠每月的廠區(qū)工業(yè)環(huán)境檢查為契機，大力整治現(xiàn)場衛(wèi)生，抓好清潔生產(chǎn)，對全工段的環(huán)境衛(wèi)生進行了大力整治，嚴格各項工藝操作，認真抓好尾砂的回收利用，減少廢渣的排放，降低了選礦廢渣排放對周邊環(huán)境造成污染的可能，對于本工段的危險化學品我們嚴防泄漏，嚴格按照is14000的要求去做。不僅如此，我們還積極進行技術(shù)革新以減少廢油的排放，如對全尾四臺過濾機加裝集油裝置，從而避免了過濾機軸瓦的潤滑油落地的現(xiàn)象，通過我們的努力，我工段的工業(yè)衛(wèi)生環(huán)境有了很大的改觀。

二、設(shè)備管理方面

積極推行精細化管理，全面提升管理水平，提高設(shè)備的檢修質(zhì)量，使工段的生產(chǎn)設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定地為尾砂的生產(chǎn)服務(wù)。我們著重從以下幾個方面著手：一是力爭從源頭消除隱患，在抓好設(shè)備檢修質(zhì)量的同時，我們進一步全面提升管理水平，不斷地完善鉗工班對設(shè)備的點、巡檢制度，形成規(guī)范的設(shè)備管理體系。在設(shè)備保養(yǎng)方面，根據(jù)設(shè)備運行工況以及設(shè)備部件使用周期及時對設(shè)備零件進行定期更換，詳細填寫設(shè)備部件更換記錄，建立檔案，針對每臺設(shè)備制定嚴格的量化指標，使其運行始終處于受控狀態(tài)。不僅如此，我們還對操作班的點檢作了要求，規(guī)定每班的班長負責本班設(shè)備的巡檢工作，且要把發(fā)現(xiàn)的問題詳細的寫在交接班本上，由設(shè)備段長負責處理，避免每次交班時，出現(xiàn)設(shè)備維護的盲區(qū)，使維護工作更持續(xù)、更有效。讓工段領(lǐng)導能夠更直接、更清晰的了解每一臺設(shè)備的運行情況，適時采取維護措施，這些均有效地提高了設(shè)備的運轉(zhuǎn)率。二是積極推行機長制的實施，為了把這項工作做得扎實，我們把機長同班組掛鉤，機長所在的班組共同承擔機長的責任，通過這項措施的實施對設(shè)備的日常維護保養(yǎng)得到了加強。再則我們還充分利用停產(chǎn)檢修等有利時機積極進行技術(shù)改造開展小改小革等革新活動，比如自動排液裝置排料口的改造，解決了排料時砂漿濺出地面的現(xiàn)象。三是在確保正常生產(chǎn)的同時要求生產(chǎn)班班中加強巡查；維修班班每天進行一次設(shè)備巡查；工段領(lǐng)導每天兩次巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，在工段的領(lǐng)導下維修班組盡心盡力地抓好設(shè)備的維護，生產(chǎn)班組認真的抓好設(shè)備的保養(yǎng)，為設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。

三、生產(chǎn)管理方面

四、技術(shù)探索方面

為了抓好尾砂的生產(chǎn)，探索適合尾砂生產(chǎn)的最佳工藝，減輕尾砂生產(chǎn)的勞動強度，我工段在廠行政的領(lǐng)導下，在生產(chǎn)技術(shù)科的大力支持下。我們大膽探索，開拓創(chuàng)新，取得了較好的成績，提供了寶貴的技術(shù)依據(jù)。今年上半年，我們主要參與了以下幾項試驗和改造：一是提高分級尾砂產(chǎn)能優(yōu)化工藝調(diào)試試驗，確定了今后尾砂生產(chǎn)的工藝流程。二是對二號泵站緩沖池內(nèi)的尾砂進行二次回收的改造工作，此舉，為今后提高尾砂的回收率進行了技術(shù)儲備。

三是全尾砂系統(tǒng)四臺自動排液裝置濾液水管路的改造，此項改造，對提高尾砂的回收，具有一定好處。

五、成本節(jié)約方面

我工段積極響應(yīng)選礦廠領(lǐng)導的號召，貫徹中金嶺南公司、凡口礦《關(guān)于切實做好應(yīng)對

經(jīng)濟危機的緊急通知》精神，始終堅持把節(jié)能降耗工作貫穿于生產(chǎn)工作中去，制定了嚴格的成本控制措施，加強對各種物資消耗的精細化管理工作。我們主要做了如下工作：一、建立并嚴格實行班組材料消耗臺帳，做到日清月結(jié)，帳面清晰，將材料的領(lǐng)用、消耗直至終結(jié)能全過程接受監(jiān)督。從而推動班組材料消耗管理向制度化、規(guī)范化邁進。二、廣泛宣傳、發(fā)動全工段員工發(fā)揚艱苦奮斗、吃苦耐勞、樂于奉獻的精神，樹立勤儉節(jié)約的思想，身體力行，“立足崗位，挖潛增效”積極做好增收節(jié)支工作，嚴格遵守操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，將各種工藝參數(shù)控制在最佳值。三、加強內(nèi)部管理，激發(fā)全段員工的熱情，實現(xiàn)成本最小化、效益最大化。加強生產(chǎn)組織，向節(jié)能降耗要效益，切實做好精細化管理工作。加強過程控制，提高設(shè)備的檢修質(zhì)量，向質(zhì)量要效益。在設(shè)備的檢修時，由設(shè)備段長跟班作業(yè)，對要更換的備品備件實行嚴格的檢查制度，能修復的盡量修復，盡可能地減少浪費。加強對設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，嚴格執(zhí)行設(shè)備的點檢、巡檢制度，減少工藝、設(shè)備事故，延長設(shè)備的使用壽命。加強備品備件以及材料的申報工作，作好節(jié)能降耗，向管理要效益。加強對倉庫的管理，對一些可用可不用的物資一律不得申報。同時，對工段所屬設(shè)備進行嚴格管理，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，對一些可以不開的設(shè)備，一律禁止開機，如水泵僅在打掃衛(wèi)生時方可開機 。四、加強修舊利廢方面的工作，工段不定期組織鉗工班對工段以往更換下來的備品備件進行修復，積極進行技術(shù)改造，開展小改小革等創(chuàng)新創(chuàng)效活動。實際工作中，尾砂回收新工藝流程管路改造時，充分利用了一條原廢棄的十寸鋼管，節(jié)約十寸鋼管六十多米；修復了以往換下的閘閥；對￠30米濃密池絮凝劑添加系統(tǒng)和制藥系統(tǒng)進行了改造，此項改造，不僅可以使一臺7.5千瓦的水泵每天減少開機時間二十一個小時，使尾砂工段絮凝劑的使用量從原來每天30kg減少到15kg，減少絮凝劑的浪費，減少鉗工的維護量，每月不僅可節(jié)約用電五千多千瓦，每年還可節(jié)約絮凝劑使用成本五萬多元。

六、其它方面

在思想黨建方面，積極落實廠黨總支下達的各項工作，建立好各種臺賬，認真開展好“三會一課”的學習活動，積極協(xié)助廠工會、女工委開展好各種活動。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾，采取私下談話、召集員工聚會交流思想、多為員工辦實事等多種形式的工作方法，認真做好各方面的工作，掌握、了解員工的思想，做深入細致的思想工作，及時化解工段員工之間的矛盾，教育群眾遠離各種不良習性，對工段的特殊群體進行了調(diào)研，對周四安全學習活動的程序、目的、和要求做了進一步的要求，使工段的安全學習活動走向規(guī)范，工段沒有出現(xiàn)黃、賭、毒等違法亂紀的現(xiàn)象。

我們雖然做了一些工作，但也存在著一些問題有待我們進一步去解決，比如員工串崗的現(xiàn)象，如何尋找更適合提高分級尾砂產(chǎn)量的方法等。今年，我們有信心有能力把各方面的工作做的更好。

部門個人工作總結(jié)(篇2)

總結(jié)過去就是回顧過去一年的工作，總結(jié)和審視工作中的各種問題，吸取經(jīng)驗，發(fā)揮優(yōu)勢，明年把工作做得更好。 20xx的工作總結(jié)如下：

I.思想方面

注重理論學習，堅定政治信念，積極參加各項活動，能針對自己的工作特點，研究相關(guān)文件、報告和輔導資料，并加以運用通過對自己精神本質(zhì)的深刻理解來指導自己的工作。

二、工作方面

認真做好本職工作，勤于跑腿、勤口、勤筆，協(xié)助領(lǐng)導完成各種任務(wù)成功。作為一個單位，一言一行都代表了單位的整體形象。因為是服務(wù)部門，所以每天都會接觸到形形色色的人。每天與他們打交道時，我始終遵循“微笑打招呼，滿意答復”的原則。每次看到人們滿意歸來，作為一名工作人員，我總在心里感慨。有一種小小的成就感。是不是有一首歌，“你快樂，所以我快樂”，小我一定要變成大我之后，“群眾滿意”，我們的價值就體現(xiàn)出來了。及時了解單位情況，及時向領(lǐng)導匯報，努力做好領(lǐng)導的參謀助手。在實際工作中，理論與實踐相結(jié)合，工作與創(chuàng)新相結(jié)合，拓寬思路，努力適應(yīng)新形勢下的工作要求。逐漸走上正軌，我會更加努力，也許會有一些困難，但人們不是經(jīng)常這么說嗎？吃苦是一種磨練，何況我們患難與共，只有在吃苦中才能鍛煉自己的能力；在努力工作中，你可以充分反映你的生活。

三、生活方面

個人生活意識逐漸走上正軌，擺脫舊陰影下的自私觀念.擺脫情緒困擾，重塑自我。

第四，存在不足

第一，政治理論研究不夠。雖然取得了一些進展，但在深度和廣度上仍需繼續(xù)努力。二是工作不夠大膽，創(chuàng)新理論不強。第三，感情糾葛很大，需要正視自己的感情糾葛。為了更好地做好20xx工作，制定工作學習目標，加強個人修養(yǎng)和理論學習，提高工作水平，適應(yīng)新形勢下工作要求，揚長避短，并以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短，與其他同志交流好的工作和情感經(jīng)驗，努力把工作帶上20xx的新臺階！

部門個人工作總結(jié)(篇3)

1、政冶思想方面：能積極參加院里和科里組織的各種政治學習，在大是大非面前保持清醒頭腦，時刻與院里要求保持高度一致。認真學習和領(lǐng)會江澤民同志“三個代表”的重要思想，實事求是的做好本職工作，注重理論聯(lián)系實際;積極擁護以胡錦濤同志為中心的新一屆領(lǐng)導班子，并始終在思想上、政治上、 在思想上積極要求進步，向黨組織靠攏，向黨組織遞交了入黨申請書，積極要求加入中國共產(chǎn)黨，處處以黨員的標準嚴格要求自己。政治敏銳性和政治鑒別力比較強，立場堅定、旗幟鮮明，不聽信和傳播不嚴肅的言論或小道消息，無拜金主義表現(xiàn)，保持了政治上的清醒和思想道德上的純潔。努力改造世界觀，不斷增強政治意識、大局意識和責任意識，始終在思想上、政治上、行動上自覺地與院領(lǐng)導保持高度一致。

為人作風正派，不對人說三道四，不打小報告，不對上級決策妄加評論。顧全大局，和同事能和睦相處，無論是在工作上還是在生活上都能相互關(guān)心，相互幫助。積極響應(yīng)黨的號召，在部分地區(qū)困難群眾要求幫助時，雖然我的工資也不高，但還是積極伸出援助之手，慷慨解囊捐獻五十元。今后爭取寫出更好的文章，積極向廣大職工和家屬宣傳防病治病之道。

2、醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療質(zhì)量方面：具有強烈的事業(yè)心和責任感，對待每一個前來檢查的病人，都能做到“急病人之所急，想病人之所想，”全心全意為病人服務(wù)。吃苦耐勞，始終保持積極向上的工作作風和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不符合檢驗質(zhì)量的標本，要求病人重新留取，并和病人說明原因，取得病人的認可。對病人提出要求解釋化驗結(jié)果的問題，都能積極配合臨床，按照院里臨床醫(yī)生的要求，不做任何解釋工作。

嚴格組織紀律觀念，做到早上班，遲下班，不遲到、不早退、不串崗。無接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象，無醫(yī)療事故。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題能及時糾正和改正，時刻與各科室保持聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)兩次因病人標本留取有問題，并及時通知到相關(guān)科室，要求重新留取標本再做檢驗，避免了差錯事故的發(fā)生。在工作上，注重各種知識的學習與積累，堅持獨立思考，大膽實踐，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。為人正直，心胸坦蕩，堅持追求工作的高標準、高效率、嚴要求。業(yè)務(wù)能力比較強，已能勝任本職工作，愛崗敬業(yè)。

3、業(yè)務(wù)工作和學習方面：積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學習，通過學習與回顧，加強自身素質(zhì)的提高。今年下半年在熊老師離開無人帶教，在學習和工作任務(wù)比較繁重的現(xiàn)實情況下，能積極主動的配合譚主任和同事按時完成工作，能很好的端正自己的學習態(tài)度，從不叫苦叫累。在業(yè)務(wù)工作中，認真履行科里的各項規(guī)章制度，一切檢驗操作都嚴格遵守操作規(guī)程。

對待工作認真負責，時刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標本，認真處理好工作中遇到的疑難問題。對檢測結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果，第一時間向各位老師反映，堅持做到復查，確保發(fā)出檢驗報告的準確性，及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系，提供有利的診斷依據(jù)。工作中任勞任怨，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。不斷總結(jié)工作，將臨床生化的參考值發(fā)給各個科室，方便各位醫(yī)生和護士。

4、在總結(jié)成績的同時，本人認為在以下方面還做得不夠：近一段時間的學習有所放松，強調(diào)明年要職稱考試的問題，放松了思想改造。有時在工作比較忙的情況下，會表現(xiàn)出急躁情緒，給工作帶來了一些負面影響，考慮還不夠仔細，工作不夠嚴謹。

5、整改措施：來年要高度重視實踐和理論學習，進一步堅定理想信念，發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，邊學習，邊總結(jié)，邊提高，解決工作中的實際問題，力求在學習的質(zhì)量上有新的提高。時時處處看到自己的不足，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，努力做好各項工作。要努力加強個性修養(yǎng)和黨性鍛煉、高標準、嚴要求、樹立良好的公仆形象。虛心向老同志學習，向?qū)嵺`學習，取人之長補已之短，爭取在新的一年里更上新的臺階。

部門個人工作總結(jié)(篇4)

IT部門年終工作總結(jié)

一、引言

IT部門作為企業(yè)信息技術(shù)支持的核心力量，在過去的一年中承擔了各種挑戰(zhàn)與任務(wù)。本文將針對過去一年的工作進行總結(jié)，分析成果與問題，并提出未來的發(fā)展方向。

二、工作成果

1.信息技術(shù)支持：我們積極響應(yīng)各部門的需求，高效解決了技術(shù)支持難題，提高了工作效率。服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運行，保障了企業(yè)的正常運營。同時，我們還提供了技術(shù)培訓，增加了員工的技能儲備。

2.系統(tǒng)更新與維護：針對舊有系統(tǒng)的瓶頸問題，我們進行了升級和維護工作，提高了系統(tǒng)的性能和安全性，減少了故障發(fā)生的概率。同時，我們還推動了新系統(tǒng)的研發(fā)與應(yīng)用，為企業(yè)業(yè)務(wù)提供了強有力的支持。

3.數(shù)據(jù)安全與備份：我們加強了網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)的安全保護，建立了完善的防火墻和數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)，有效防范了網(wǎng)絡(luò)攻擊和數(shù)據(jù)丟失的風險。在備份恢復方面，我們改進了策略，確保數(shù)據(jù)的可靠性和完整性。

4.技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)：我們積極參與技術(shù)創(chuàng)新，研究了人工智能、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)在企業(yè)應(yīng)用中的可能性。我們還與外部合作伙伴合作開發(fā)了一些創(chuàng)新項目，為企業(yè)提供了新的增長動力。

三、存在問題

1.部門協(xié)作不充分：由于各崗位職責劃分不明確，存在一些工作流程不暢的現(xiàn)象。部門間的溝通和協(xié)作需要進一步加強，以提高整體工作效率。

2.人員技能缺乏更新：技術(shù)更新迅猛，員工的技能需要與之同步更新。目前存在一些員工對最新技術(shù)了解不足，需要加強培訓和學習，提升整體技術(shù)實力。

3.安全風險管控不足：網(wǎng)絡(luò)安全形勢嚴峻，我們需要進一步加強漏洞掃描和安全監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，防范外部攻擊對企業(yè)造成的影響。

四、未來發(fā)展方向

1.優(yōu)化工作流程和部門協(xié)作：明確崗位職責和工作流程，建立起高效的溝通與協(xié)作機制，提高部門間的配合和合作效率，為企業(yè)提供更好的信息技術(shù)支持。

2.持續(xù)技術(shù)學習與培訓：建立完善的學習機制，鼓勵員工積極學習和追求自我提升。組織內(nèi)部或外部的培訓課程，提高員工的專業(yè)技能，緊跟技術(shù)發(fā)展的步伐。

3.加強網(wǎng)絡(luò)安全管理：加大安全投入，提升系統(tǒng)的安全性。加強對外部安全威脅的監(jiān)測與抵御，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全漏洞，保護企業(yè)的信息安全。

4.積極參與創(chuàng)新項目：與外部合作伙伴密切合作，定期評估新技術(shù)的可行性和應(yīng)用前景，積極推動新技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用，為企業(yè)提供新的增長引擎。

五、結(jié)語

過去一年，IT部門在企業(yè)信息技術(shù)支持方面取得了顯著成績，但也面臨一些問題和挑戰(zhàn)。未來，我們將以更高的標準和更嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，努力克服問題，不斷創(chuàng)新和發(fā)展，為企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的信息技術(shù)支持服務(wù)。

部門個人工作總結(jié)(篇5)

部門年度工作總結(jié)

一、引言

隨著歲月的流逝，我們又迎來了一年的尾聲。作為部門的一員，我們即將結(jié)束這一年的工作，總結(jié)過去一年來的成績與不足。本文將詳細、具體且生動地呈現(xiàn)我們部門在過去一年中所做的工作，以及我們所取得的成果。

二、工作內(nèi)容

1. 項目管理

今年，我們部門承擔了多個重大項目，包括產(chǎn)品研發(fā)、市場推廣和客戶服務(wù)等。在項目管理方面，我們注重項目計劃、執(zhí)行和控制，以確保項目能夠按時交付，達到高質(zhì)量標準。

針對每個項目，我們成立了專門的小組，明確任務(wù)和責任，并定期召開項目進展會議。通過團隊合作和緊密配合，我們成功實施了一系列項目，為公司創(chuàng)造了可觀的利潤。

2. 團隊建設(shè)

作為一個部門，我們注重團隊建設(shè)和員工發(fā)展。我們以人為本，注重員工的職業(yè)發(fā)展和團隊的協(xié)作能力。

我們組織了多次培訓和學習活動，使員工不斷提升自我能力，掌握新的知識和技能。同時，我們積極倡導團隊精神和合作文化，通過團隊建設(shè)活動，增強了員工之間的凝聚力和合作能力。

3. 客戶滿意度

為了提高客戶滿意度，我們注重與客戶的溝通與合作。我們建立了良好的客戶關(guān)系，通過定期回訪和問卷調(diào)查等方式，了解客戶的需求和反饋。

根據(jù)客戶的反饋，我們不斷完善服務(wù)質(zhì)量，提高產(chǎn)品的性能和可靠性。通過這種方式，我們成功地增加了客戶的滿意度和忠誠度，贏得了更多的市場份額。

三、取得的成果

1. 項目成果

在今年的項目實施中，我們成功開展了一系列創(chuàng)新項目，推出了許多新產(chǎn)品。這些產(chǎn)品不僅滿足了市場需求，還得到了客戶的一致好評。

同時，我們也完成了一些重要的研發(fā)項目，取得了多項專利和知識產(chǎn)權(quán)。這為公司的技術(shù)儲備和未來發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)。

2. 團隊建設(shè)成果

通過團隊建設(shè)，我們形成了高效協(xié)作、共同奮斗的工作氛圍。我們相互支持、相互幫助，在困難面前迎難而上，并最終完成了各項任務(wù)。

團隊建設(shè)不僅提高了員工之間的凝聚力和合作能力，還促進了員工個人的成長和發(fā)展。許多員工在這一年中取得了卓越的成績，并逐漸晉升到更高的職位。

3. 客戶滿意度成果

通過積極的客戶關(guān)系管理，我們不僅獲得了客戶的信任和支持，還吸引了更多的客戶。我們的客戶滿意度得到了顯著提高，市場份額也得到了擴大。

同時，我們也獲得了一些重要的客戶獎項和行業(yè)榮譽，這進一步證明了我們在客戶服務(wù)方面的卓越表現(xiàn)。

四、局限與挑戰(zhàn)

在過去一年的工作中，我們也面臨了一些困難和挑戰(zhàn)。例如，項目進度壓力大、人員調(diào)整和市場競爭等問題。這些困難使我們更加深刻地認識到自己的不足之處，并督促我們進一步改進和創(chuàng)新。

五、改進與展望

在新的一年里，我們將繼續(xù)努力追求卓越，以更高的標準要求自己。針對過去的不足，我們將加強項目管理，提高執(zhí)行效率，確保項目按時交付。

同時，我們也將繼續(xù)加強團隊建設(shè)，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神和團隊合作意識，以提升整個部門的綜合競爭力。

最后，我們將進一步挖掘客戶需求，提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足客戶的期望，保持客戶的滿意度。

結(jié)語

回顧過去一年的工作，我們在各個方面取得了顯著的成績，也面臨了一些挑戰(zhàn)。然而，我們始終保持團結(jié)協(xié)作、積極進取的態(tài)度，克服了困難，取得了可喜的成果。

展望未來，我們充滿信心和希望，將繼續(xù)努力提高自己的能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。讓我們以更加飽滿的熱情和激情，迎接新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更加輝煌的明天！

部門個人工作總結(jié)(篇6)

我于 20xx 年 1 月加入貴公司擔任行政助理。之前有過一些相關(guān)的工作經(jīng)驗，但來到貴公司后，我虛心請教，向別人學習。一切從零開始。讓自己從無到有慢慢成長和提高，讓自己的行為標準、思想意識和工作能力盡快向公司要求的目標靠攏，希望自己能盡快加入設(shè)計行業(yè)的大集體. x 個月過得很快。這x個月來，我在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助下完成了各項工作，思想意識進一步提高。本工作總結(jié)主要包括以下內(nèi)容：

I．思想政治表現(xiàn)、道德素質(zhì)和職業(yè)道德

積極通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、雜志、書籍學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，有強烈的責任心和敬業(yè)精神，積極認真學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。

二、專業(yè)知識、工作能力及具體工作方面

x月來公司上班，擔任公司行政助理，主要是做好行政工作。我覺得行政工作是比較瑣碎的，每天都要面對大量的瑣碎和不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)是必不可少的。為了做好事，我不怕麻煩。我咨詢了領(lǐng)導，向同事學習，探索了自己的實踐。在短時間內(nèi)，我熟悉了自己的工作，明確了工作的程序和方向，提高了工作能力。有清晰的工作思路，能順利開展和完成工作。概括地說，企業(yè)的行政管理主要具有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三個功能；其中，管理是骨干，協(xié)調(diào)是核心，服務(wù)是基礎(chǔ)。總而言之，管理的本質(zhì)是服務(wù)。

三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)

熱愛本職工作，正確認真對待每一份工作，熱忱為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，確保準時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，確保工作按時完成。

四、工作質(zhì)量、成就、效益和貢獻方面

在開始工作前制定個人工作計劃，優(yōu)先完成有序、及時 各項工作達到預期效果，保質(zhì)保量完成工作，工作效率較高。同時，我在工作中學到了很多，鍛煉了自己。通過不懈努力，工作水平有了長足進步。開創(chuàng)了工作新局面，為公司和部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻。

總結(jié)x個月的工作，雖然有了一定的進展和成績，但其他工作還存在很多不足。這需要在今后的工作中加以改進。今后的日子里，我將認真學習各項政策法規(guī)，努力把我的思想意識和工作效率全面提升到一個新的水平，希望為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

部門個人工作總結(jié)(篇7)

眾所周知，采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以非常感謝公司和領(lǐng)導對我的信任和安置處于如此重要??的地位。在董事長的直接關(guān)注和公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，通過幾年的采購工作，我學到了很多道理，積累了一些從未有過的經(jīng)驗，也明白了兩者的區(qū)別。采購和優(yōu)秀采購。區(qū)別和區(qū)別。明白采購最基本的品質(zhì)是在良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上保持對企業(yè)的忠誠；在不帶個人偏見的情況下，在考慮所有因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購；堅持誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；避免所有可能危及商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及與他們有業(yè)務(wù)往來的其他人；不斷努力提高他們對采購程序的了解；用于交易和遵守良好的商業(yè)慣例等。

在這里我想說，作為采購員，我的工作并不像打個電話、簽訂合同、發(fā)送一份裝運，這只是其中之一。也是最基本的。今年在領(lǐng)導的提醒下，我們及時調(diào)整了心態(tài)和觀念，不僅改變了以往采購與銷售聯(lián)系少的誤區(qū)，而且充分利用了供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，在積極銷售的同時購買。凡是與銷售有關(guān)的事情，我們的采購部都積極配合！一切以銷售為導向，我們提供協(xié)助。采購和銷售是分不開的！因為我們是一個整體，我們唱著同一首歌，走同一條路，奔著同一個目標！

在采購過程中，我不僅要考慮價格因素，需要最大限度地節(jié)約成本，以便與其他產(chǎn)品做比較；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的運作，明確采購在各個環(huán)節(jié)的不同特點、功能和意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究討論辦法。我要感謝總經(jīng)理就采購方法向我們提供建議。正是他的嚴格要求迫使我們千方百計降低成本。也是在他的英明領(lǐng)導下，我在發(fā)貨時遵循了少量多次的原則。當然，我必須在不影響銷售的情況下，盡可能地充分利用貨源。公司的信用期保證了公司的資金周轉(zhuǎn)。在送貨方式上，盡量送貨上門，以減少公司額外的送貨成本。在付款方面，部分供應(yīng)商的付款方式逐漸由原來的電匯改為承兌匯票，間接降低了成本。在此，我還要向公司所有業(yè)務(wù)人員說聲“謝謝”！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我在與供應(yīng)商談判的時候知道該怎么做，從而成功降低了庫存成本。截至20xx年12月末，累計降本、節(jié)約成本達數(shù)萬元。另外，每個月末，由于銷項稅遠大于進項稅，為了減少公司不必要的稅負，我主動督促客戶開增值稅發(fā)票，包括所有通過銀行代收的客戶。經(jīng)協(xié)商，對方扣款也將寄到我司及時進行財務(wù)證明！這樣，每月可以減免一些不必要的稅。

今年是進步的一年。在公司各部門的配合和采購部門的努力下，我公司與供應(yīng)商建立了很好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接發(fā)貨到我公司。 ，并開始友好的業(yè)務(wù)交流！在新品種的引進上，我們不斷從多方面收集信息，及時與其他部門溝通，快速備貨。對于新品種，采購部將向業(yè)務(wù)人員提供新品種目錄供其參考研究。

部門個人工作總結(jié)(篇8)

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，又一年過去了?；厥淄?，雖然沒有轟轟烈烈的勝利，但也算是一次非凡的考驗和磨練。讓我在公司找到了新的定位和人生目標，同時也激發(fā)了我以新的姿態(tài)擁抱新的生活！

首先，面對現(xiàn)實，接受現(xiàn)實挑戰(zhàn)

20xx年，我到xx公司接任物流安全崗位，面臨很大挑戰(zhàn)。由于當時保安人員緊急辭職，中間有一個月的休息時間。當時，xx公司不僅賬目混亂，還有大量的不良庫存，部分物品還供不應(yīng)求。我的心突然變得沉重，我該怎么辦？ ?如何收拾這個爛攤子？

我并不氣餒，以我以往的管理經(jīng)驗，我決心盡快收拾這個爛攤子。首先，我會理清賬目，然后對所有的物品進行大盤點，對所有的貨物進行分類。井然有序，經(jīng)過這些努力，整個xx公司倉庫進入良性循環(huán)。

二、清醒頭腦，細化管理

我負責日常的庫存報告，所以在公司一直很忙。我決定從以下幾個方面進行管理：

1.重新設(shè)計制定xx公司的管理規(guī)范，嚴格管理出庫、入庫、入庫三個方面，參考《工作層面的有效性》倉庫安保人員”在“考核表”中進行量化管理，每日抽簽、每周小盤點、每月財務(wù)盤點，做到賬目清晰、賬目一致。貨款處理無誤，體現(xiàn)了財務(wù)人員的嚴謹細致。近期賬實余額基本達到xx%，實現(xiàn)無庫存損失！

2、與公司同事密切配合，合理安排庫存結(jié)構(gòu)。密切關(guān)注各項目流向，做好月度月報，每月按時向財務(wù)部發(fā)送月度庫存報告，并結(jié)合自身崗位制作《進銷存臺賬》，固定資產(chǎn)表格和項目。物資表格、物資采購匯總表等，與財務(wù)有效配合！

3、對倉庫內(nèi)物品進行分類管理，落實工程、辦公、保潔、固定資產(chǎn)等重大項目。注重管理，在制作采購匯總表時減少倉庫內(nèi)物品的重新采購，努力減少庫存，對小件物品實行簡單管控。改革方案的實施，實現(xiàn)了重點與總體相結(jié)合，減少庫存，加快庫存周轉(zhuǎn)。

三、進行信息化

隨著公司業(yè)務(wù)逐年增長，工程部需要充足的物資，日收貨量也進一步擴大，在xx公司領(lǐng)導的關(guān)注下，倉庫的實時管理已經(jīng)被實現(xiàn)了。只需每天將進出缺貨情況和庫存報表輸入電腦，就能按時看到庫存明細。這一舉措極大地方便了公司領(lǐng)導和員工的查詢，加強了與各部門的信息交流。

四、堅持學習，與公司共同成長

在倉庫的這段時間，我對倉庫管理方案有了更深入的了解，公司領(lǐng)導告訴我和控，最讓我難忘的是X先生和X先生親自去倉庫指導工作，提醒我要不斷學習，說公司在快速發(fā)展的同時，個人也會擁有更大的舞臺，與公司共同成長！

業(yè)余時間學習會計、營銷、管理、計算機等知識，在工作中充實和提升自己。回顧過去一年的工作管理經(jīng)驗，我成熟了很多，成長了很多。我一直致力于倉庫管理的合理化和進銷存的一體化。我也知道團隊的重要性。只有與工程、金融等密切合作才能更好。在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)懷下，我快樂地度過了難忘的一年！