園區(qū)工作總結(jié)

園區(qū)工作總結(jié)八篇。

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園區(qū)工作總結(jié) 篇1

20xx年10月25日，從xx政府抽借到東方工業(yè)園區(qū)管理籌備委員會(huì)參與園區(qū)管委會(huì)的組建籌備工作，已時(shí)轉(zhuǎn)近三個(gè)月。在這期間，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻保持謙虛、謹(jǐn)慎、律己的態(tài)度，在籌委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和辦公室同事的幫組支持下，勤奮學(xué)習(xí)、努力提高自我素質(zhì)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)?，F(xiàn)將兩個(gè)多月來的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、 堅(jiān)定信念、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)

較之以往更加注重自身的知識(shí)的積累和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提升，工作之余在閱讀大量有關(guān)全省乃至全國工業(yè)信息知識(shí)的同時(shí)注重對(duì)各類時(shí)事、政策和法規(guī)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)全省各相關(guān)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的發(fā)展投資政策，分赴洋浦、老城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)交流學(xué)習(xí)。一方面提高自己對(duì)國家政策的認(rèn)識(shí)和政治覺悟。另一方面提高自己的信息讀寫和文書水平，爭(zhēng)取以最短的時(shí)間，最快的速度適應(yīng)新的工作環(huán)境和融入到新的工作角色中去。在不斷的學(xué)習(xí)過程中堅(jiān)持真確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，并用以此指導(dǎo)后續(xù)的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，認(rèn)真貫徹園區(qū)發(fā)展的方針路線，履行好崗位職責(zé)，為園區(qū)的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、 嚴(yán)于律己、求真務(wù)實(shí)，時(shí)刻牢記服務(wù)意識(shí)

由于參加工作時(shí)間較短加上轉(zhuǎn)入有較大跨度的新工作崗位，我深知自身無論在是工作經(jīng)驗(yàn)還是在待人處世上都存在諸多不足，所以不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐是我當(dāng)前一項(xiàng)重要工作。

（一）參與組建籌委會(huì)辦公室。為做到合理有效的'組建和配置辦公設(shè)備，我們采取“多調(diào)查、多比對(duì)、多咨詢”的方式對(duì)給各類預(yù)采購的辦公設(shè)備進(jìn)行反復(fù)類比，既要適應(yīng)園區(qū)新形勢(shì)下的工作需要，又要做到空間布局合理和價(jià)格適中，在籌委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的共同努力下，工業(yè)園區(qū)管理籌備委員會(huì)于11月22日得以正式掛牌成立。于此同時(shí)省委省政府也通過了《20xx—2103年工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》。這標(biāo)志東方工業(yè)園區(qū)管委會(huì)的籌建工作上了一個(gè)臺(tái)階。

（二）分赴洋浦、老城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)交流就其發(fā)展投資政策、區(qū)內(nèi)規(guī)范化管理、項(xiàng)目跟蹤服務(wù)、機(jī)構(gòu)編制等相關(guān)情況進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升項(xiàng)目跟蹤管理水平和服務(wù)園區(qū)企業(yè)的能力。

（三）加強(qiáng)與企業(yè)溝通，跟蹤服務(wù)銀億集團(tuán)10萬噸電解鎳等一批重大項(xiàng)目。為加強(qiáng)與園區(qū)企業(yè)的溝通，理順工作關(guān)系，建立互信互利機(jī)制，適時(shí)加強(qiáng)與企業(yè)的溝通互訪工作，并逐步建立完善區(qū)內(nèi)企業(yè)項(xiàng)目庫建檔工作。為做好10萬噸電解鎳項(xiàng)目工程的前期服務(wù)工作，營造良好的投資氛圍，我委積極主動(dòng)與銀億集團(tuán)有關(guān)方面銜接，聯(lián)系各相關(guān)單位為其提供所需的各類信息并及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，為電解鎳等一批重大項(xiàng)目順利落戶東方提供良好的服務(wù)。

（四）參與完成“工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定”初稿的編寫工作。為切實(shí)合理的定位東方工業(yè)園區(qū)管委會(huì)的主要職責(zé)，構(gòu)建完善的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和合理的人員編制，我委工作人員查閱大量資料，分赴洋浦、老城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)取經(jīng)學(xué)習(xí)，

經(jīng)過充分醞釀，結(jié)合東方工業(yè)園區(qū)實(shí)際，完成“工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定”初稿的編寫工作。

三、 虛心請(qǐng)教、勇于奉獻(xiàn)，盡快進(jìn)入工作角色

入園區(qū)工作以來，我始終嚴(yán)格的要求自己，時(shí)刻牢記“服務(wù)、創(chuàng)新、高效、廉潔”的宗旨，并以此為工作指導(dǎo)，既要理順內(nèi)部工作關(guān)系又要做好對(duì)外服務(wù)。一方面努力做到“多觀察、多思考、多總結(jié)”，并始終保持著謙虛好學(xué)的態(tài)度對(duì)待工作，多向身邊的同事討教學(xué)習(xí)。另一方面是在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)辦公室日常工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類檔案知識(shí)，做好各類檔案資料的整理和存檔。領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事的大力支持為我在短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)變工作角色、適應(yīng)工作環(huán)境、提高自身綜合素質(zhì)提供很大的幫助。

總結(jié)這段時(shí)間的工作情況，感慨頗多，雖在逐步成長，但工作經(jīng)驗(yàn)欠缺、業(yè)務(wù)水平不高等諸多方面的不足使我深知還需更多的鍛煉和提高，因此我要嚴(yán)于律己、積極上進(jìn)、不斷完善自己，提高自身綜合素質(zhì)，在工作崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

園區(qū)工作總結(jié) 篇2

為了推進(jìn)我校畢業(yè)生就業(yè)工作，為畢業(yè)生搭建就業(yè)平臺(tái)和提供就業(yè)機(jī)會(huì)，學(xué)校特舉辦了20XX屆文法經(jīng)管類就業(yè)招聘會(huì)，由文法學(xué)院、經(jīng)管學(xué)院和體藝學(xué)院三個(gè)學(xué)院承辦。本次招聘會(huì)定在20XX年11月26日上午8：00到12：00，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)院的大力支持下，在三個(gè)院學(xué)生會(huì)的共同努力下，本次招聘會(huì)取得了圓滿成功，達(dá)到了預(yù)期的效果。為了今后工作的順利進(jìn)行，特作本次招聘會(huì)總結(jié)如下：

從總體情況來看，原定參會(huì)單位105家，不參會(huì)但提供需求信息的單位多家，提供千余個(gè)就業(yè)崗位，涉及30多個(gè)專業(yè)，分別為行政管理、文秘、法學(xué)、英語、教育技術(shù)學(xué)、應(yīng)用化學(xué)、生物工程、生物技術(shù)、食品質(zhì)量與安全、軟件工程、信息與計(jì)算機(jī)科學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)、信息管理與信息系統(tǒng)、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理、電腦藝術(shù)設(shè)計(jì)、機(jī)電一體化、土地管理、旅游管理、環(huán)境工程、市場(chǎng)營銷、經(jīng)濟(jì)學(xué)、國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、會(huì)計(jì)學(xué)、工商管理、機(jī)械設(shè)計(jì)及自動(dòng)化、動(dòng)物科學(xué)、動(dòng)物醫(yī)學(xué)、植保、農(nóng)學(xué)等專業(yè)。而在當(dāng)天實(shí)際的參會(huì)單位中，有部分原地單位未到，也有一些新加入的參會(huì)用人單位。經(jīng)當(dāng)天上午十點(diǎn)鐘統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)天實(shí)際的參會(huì)用人用人單位為80家，由于我們準(zhǔn)備工作做的充分，接待用人單位有條不紊，故整個(gè)招聘會(huì)期間的各項(xiàng)工作沒有太大問題，而且在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)同學(xué)的積極踴躍應(yīng)試，用人單位的嚴(yán)格認(rèn)真面試，形成了非常好的招聘氛圍。

一、本次招聘會(huì)成功舉辦的原因分析：

（一）高度重視

高校就業(yè)工作至關(guān)重要，關(guān)系到學(xué)校以及學(xué)院的發(fā)展和進(jìn)步。因此該項(xiàng)工作得到了三個(gè)院領(lǐng)導(dǎo)和老師的高度重視。一方面，院領(lǐng)導(dǎo)親自蒞臨招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)部署招聘工作，而且親自聯(lián)系部分企業(yè)前來參加招聘會(huì)；另一方面，團(tuán)委老師和學(xué)生會(huì)成員就招聘會(huì)的前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)布置、接待及人員安排、事務(wù)分工等事宜進(jìn)行了比較明確的分工，明確了各自的職責(zé)，確保了招聘會(huì)的順利、成功舉辦。

（二）協(xié)調(diào)高效

本次招聘會(huì)的成功舉辦，與三個(gè)學(xué)院之間有效地的配合，學(xué)生會(huì)成員之間有序的合作是分不開的。在此次活動(dòng)中，增強(qiáng)了各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力，提高了部門成員工作的積極性和主動(dòng)性。負(fù)責(zé)此次招聘會(huì)對(duì)于我們來說是一次考驗(yàn)，我部在考驗(yàn)中不斷成長，逐步走向成熟。通過協(xié)調(diào)各種關(guān)系，使我們成員的協(xié)調(diào)能力以及人際交往能力得到大幅度的提高，為今后各種活動(dòng)的舉辦積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

（三）準(zhǔn)備工作到位

本次招聘會(huì)，我們?cè)诟鲗W(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委老師以及學(xué)生會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下做了較好的前期準(zhǔn)備，所謂有備而無患，這次招聘活動(dòng)的成功舉辦與準(zhǔn)備充分是分不開的。在招聘會(huì)即將舉辦的半個(gè)月的時(shí)間里，我們對(duì)以往招聘會(huì)的相關(guān)材料進(jìn)行了整理，并且及時(shí)補(bǔ)充了新的招聘信息，從而確保了我們所掌握的材料的時(shí)效性與真實(shí)性。對(duì)于招聘企業(yè)的信息我們進(jìn)行了一對(duì)一電話、郵件咨詢，從而確保招聘信息的真實(shí)性。提前準(zhǔn)備好了招聘場(chǎng)地以及所需要的相關(guān)用品，并且做了相關(guān)突發(fā)事件的應(yīng)急處理方案，為本次招聘活動(dòng)的成功舉辦打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（四）學(xué)校名聲在廣大企業(yè)當(dāng)中較響亮

山東農(nóng)業(yè)大學(xué)，作為百年老校深得到廣大人民及相關(guān)企業(yè)的好評(píng)，目前，學(xué)校已經(jīng)發(fā)展成為一所以農(nóng)業(yè)科學(xué)為優(yōu)勢(shì)，生命科學(xué)為特色，融農(nóng)、理、工、管、經(jīng)、文、法、醫(yī)、教育學(xué)等于一體的多科性大學(xué)。很多企業(yè)在這次招聘會(huì)中都是慕名而來，本次招聘會(huì)的成功舉辦與我們學(xué)校一直以來的努力是分不開的，我們?cè)谀感５膽驯鲁砷L，同樣得到了母校光陰的蔭蔽。

二、本次招聘會(huì)雖然得以成功舉辦，但是我們作為招聘會(huì)的組織者，在這一過程當(dāng)也發(fā)現(xiàn)了不少的問題，下面將對(duì)出現(xiàn)的問題及原因作一下分析：

（一）參與企業(yè)的質(zhì)量相對(duì)不高

在本次招聘會(huì)中，與會(huì)的企業(yè)并不是我們一開始所設(shè)想的大中型企業(yè)或國企，很多在前期工作中已經(jīng)聯(lián)系好的大型企業(yè)由于各種原因也未能到場(chǎng)。造成此方面的原因一是很多大型企業(yè)面向的招聘對(duì)象是具有工作經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)人士，而不是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，很多企業(yè)并不愿意參加；二是我們的宣傳及聯(lián)系工作進(jìn)行的不夠好，沒能夠吸引更加有實(shí)力的企業(yè)來參見招聘會(huì)，為我們的畢業(yè)生提供更高層次的就業(yè)選擇；三是在歷屆的招聘會(huì)中，很多與企業(yè)已經(jīng)達(dá)成就業(yè)意向的同學(xué)最后卻放棄參加工作，轉(zhuǎn)而參加國考或考研，使很多企業(yè)失望，因此不再繼續(xù)參加招聘會(huì)。

（二）在招聘過程中，就業(yè)意向表填寫不及時(shí)

在往屆的招聘會(huì)中往往也存在這個(gè)問題，參與的企業(yè)不愿意填寫就業(yè)意向登記表，或者填寫了卻不愿意交給我們。原因有二：一是參與企業(yè)不愿意浪費(fèi)時(shí)間謄寫就業(yè)意向表，或者寫了想自己保留著以作備用。二是我們沒有在招聘過程對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行提醒，也沒有確認(rèn)企業(yè)是否及時(shí)進(jìn)行填寫。在今后的工作中，我們可以在招聘中場(chǎng)時(shí)對(duì)企業(yè)進(jìn)行再一次的提醒，如果遇到企業(yè)不愿意給的情況可以對(duì)就業(yè)意向表進(jìn)行復(fù)印，把原份交還給企業(yè)。

（三）內(nèi)部工作有待進(jìn)一步協(xié)調(diào)

在整個(gè)招聘的進(jìn)行過程中，各項(xiàng)工作在整體方面是比較協(xié)調(diào)的，但仍然有許多小的地方存在問題。一是前期有些方面考慮不夠周全，有些方面沒有安排和協(xié)調(diào)好，導(dǎo)致出現(xiàn)意外情況人手不足，拖延了工作的進(jìn)度。二是院與院之間的協(xié)調(diào)還不夠，出現(xiàn)了企業(yè)報(bào)道錯(cuò)位和展位安排重復(fù)的局面。對(duì)于這方面我們應(yīng)該明確工作評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，讓每個(gè)人或者學(xué)院都了解整體成功的重要性，明確招聘會(huì)的職責(zé)所在，從大局出發(fā)。

（四）前來應(yīng)聘的畢業(yè)生不夠積極

從招聘會(huì)的參加人數(shù)來看，總體來說有點(diǎn)偏少，與企業(yè)達(dá)成就業(yè)意向的學(xué)生較少。出現(xiàn)這種情況的原因一是我們的宣傳力度不夠，沒有引起畢業(yè)生的興趣，激發(fā)畢業(yè)生前來參加招聘會(huì)的積極性。二是企業(yè)的條件不夠好，不能夠吸引畢業(yè)生。

三、在知曉問題以及原因的情況下就要做出相應(yīng)的改進(jìn)措施：

（一）以后舉辦招聘會(huì)，在邀請(qǐng)用人單位時(shí)，要想辦法多邀請(qǐng)一些知名企業(yè)、省外企業(yè)，提升招聘的層次面和就業(yè)區(qū)域面。

（二）在活動(dòng)中場(chǎng)時(shí)及時(shí)提醒企業(yè)填寫就業(yè)意向登記表。

（三）在工作分配上，提前對(duì)學(xué)生會(huì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，召開工作部署會(huì)，對(duì)每項(xiàng)工作進(jìn)行派發(fā)，讓每個(gè)人明確自己的職責(zé)。

（四）加大宣傳力度，讓活動(dòng)為廣大畢業(yè)生所知，激發(fā)畢業(yè)生參加的積極性。

為了準(zhǔn)備此次招聘會(huì)，我們做了大量的前期工作，包括打電話聯(lián)系相關(guān)企業(yè)前來參加招聘會(huì)，為與會(huì)企業(yè)制作資料并收發(fā)相關(guān)文件。招聘會(huì)舉辦期間，有參與了會(huì)場(chǎng)的布置、參與企業(yè)的接待等各方面的工作。招聘會(huì)結(jié)束后，整理了招聘企業(yè)情況、畢業(yè)生資料、人才需求等多項(xiàng)資料，為就業(yè)生的就業(yè)提供了良好的參考數(shù)據(jù)。

畢業(yè)生的就業(yè)工作是我們學(xué)院、學(xué)校乃至國家工作的一大重點(diǎn)，做好畢業(yè)生就業(yè)工作，關(guān)系到社會(huì)的各個(gè)方面。當(dāng)前的就業(yè)形勢(shì)還是不容樂觀，相信在學(xué)校、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與重視下，我們的畢業(yè)生就業(yè)工作將會(huì)邁向一個(gè)新的臺(tái)階。

園區(qū)工作總結(jié) 篇3

一、“十三五”工作亮點(diǎn)

（一）堅(jiān)持“三項(xiàng)原則”明確方向。一是堅(jiān)持“融合配套”原則，按照“產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、園區(qū)城鎮(zhèn)化、產(chǎn)城一體化”的思路，努力做好基礎(chǔ)設(shè)施功能、產(chǎn)業(yè)配套功能、城市承載功能、生態(tài)環(huán)保功能融合發(fā)展。二是堅(jiān)持“規(guī)劃先行”原則，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、高位運(yùn)作，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)編制園區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和其他專項(xiàng)規(guī)劃。三是堅(jiān)持“生態(tài)環(huán)保”原則，守住發(fā)展和生態(tài)兩條底線，嚴(yán)格按照環(huán)保有關(guān)要求，在發(fā)展定位、項(xiàng)目準(zhǔn)入、產(chǎn)業(yè)配套、政策導(dǎo)向等方面，引導(dǎo)項(xiàng)目和企業(yè)突出生態(tài)環(huán)保、資源節(jié)約與循環(huán)利用，實(shí)現(xiàn)生態(tài)發(fā)展、綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

（二）實(shí)施“三項(xiàng)配置”完善功能。一是配置標(biāo)準(zhǔn)廠房。

按照產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集中、土地集約的要求，采取扎實(shí)有效的措施，提高標(biāo)準(zhǔn)廠房利用率。共建成政府投資修建標(biāo)準(zhǔn)廠房xxx。xx萬平方米，累計(jì)入駐企業(yè)xxx戶，入駐企業(yè)使用面積xxx。xx萬平方米，入駐率xx。xx%。其中，xxxx年新入駐企業(yè)xx戶，新增使用面積xx。xx萬平方米。二是配置污水處理設(shè)施。依托城鎮(zhèn)或園區(qū)污水處理設(shè)施有效處理園區(qū)廢水，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全納管、管網(wǎng)全覆蓋，污水應(yīng)收盡收，截至目前，配置的污水處理設(shè)施日處理能力共計(jì)x。xx萬噸，累計(jì)建成管網(wǎng)xxx。xx千米。三是配置研發(fā)平臺(tái)。加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)的指導(dǎo)和扶持，在碧江金豐錳業(yè)設(shè)立了錳研發(fā)中心、在大龍銀星集團(tuán)設(shè)立了汞研發(fā)中心、在萬山遠(yuǎn)盛鉀業(yè)設(shè)立了含鉀頁巖研發(fā)中心、在大龍金順電子設(shè)立了打火機(jī)研發(fā)中心等，以提高企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力。

（三）推行“三種模式”創(chuàng)新管理。一是創(chuàng)建“共建園區(qū)”模式，通過建設(shè)x·x產(chǎn)業(yè)園，逐步實(shí)現(xiàn)x轉(zhuǎn)型和x發(fā)展的“雙贏”。共建園區(qū)圍繞“一心三品一基地”產(chǎn)業(yè)布局，已落戶農(nóng)夫山泉、同德藥業(yè)、金瑞新材料等規(guī)模工業(yè)企業(yè)xx家，xxxx年完成總產(chǎn)值xxx億，稅收xx億。累計(jì)簽約x籍企業(yè)xx個(gè)，總投資xx億元。二是試水“飛地經(jīng)濟(jì)”模式，鼓勵(lì)工業(yè)欠發(fā)達(dá)區(qū)縣在交通條件、資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)相對(duì)較好的區(qū)縣建立“飛地園區(qū)”。其中，大龍石阡“飛地經(jīng)濟(jì)”產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展較快，已完成開發(fā)面積xxxx畝，政府投資修建標(biāo)準(zhǔn)廠房x。xx萬平方米，入駐企業(yè)xx家，建成投產(chǎn)企業(yè)xx家，xxxx年x—x月實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值x。xx億元。三是發(fā)展“園中園”模式，鼓勵(lì)各產(chǎn)業(yè)園區(qū)立足實(shí)際，多方籌資，建立多形式、多功能的“園中園”。碧江高新區(qū)“食品產(chǎn)業(yè)園”，在食品產(chǎn)業(yè)生態(tài)、安全、規(guī)范發(fā)展方面走在了全省前列；德江經(jīng)開區(qū)建設(shè)的“創(chuàng)業(yè)孵化園”成功孵化了一批小微企業(yè)，成效明顯。

（四）采取“三項(xiàng)措施”強(qiáng)化經(jīng)營。一是防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

建立《x市產(chǎn)業(yè)園區(qū)政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置預(yù)案》，指導(dǎo)和規(guī)范全市工業(yè)園區(qū)政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置工作，牢牢守住不發(fā)生區(qū)域性系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。截至目前，全市產(chǎn)業(yè)園區(qū)債務(wù)余額共計(jì)xxx。x億元，資產(chǎn)總額xxx。x億元，資產(chǎn)負(fù)債率xx。xx%，園區(qū)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)總體可控。二是搭建智慧企服平臺(tái)。由云上企服超市、大數(shù)據(jù)智能工具、企業(yè)成長大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)及“一門式”智慧企服大廳四個(gè)部分構(gòu)成，大廳前期共設(shè)置xx個(gè)服務(wù)示范窗口，線上線下同步設(shè)置xx大類別的企業(yè)全生命周期服務(wù)，目前已服務(wù)企業(yè)xxx多家，為企業(yè)運(yùn)營中遇到的痛點(diǎn)問題提供可行性的.解決方案，助力企業(yè)快速發(fā)展。三是拓寬籌資渠道。建立了園區(qū)投融資平臺(tái)，通過PPP、EPC等手段開展融資工作；引導(dǎo)社會(huì)資本參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營，部分園區(qū)在建設(shè)過程中采取村民土地入股等方式進(jìn)行社會(huì)融資。

（五）立足“三個(gè)抓手”推助發(fā)展。一是以“投資”為抓手，加快園區(qū)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。深入持久地開展實(shí)體經(jīng)濟(jì)三年攻堅(jiān)行動(dòng)，著力抓好園區(qū)產(chǎn)業(yè)招商、項(xiàng)目投產(chǎn)和質(zhì)量提升，以投資帶動(dòng)發(fā)展，增強(qiáng)后勁。二是以“升級(jí)”為抓手，指導(dǎo)園區(qū)特色化示范化發(fā)展。大龍開發(fā)區(qū)列入第一批國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群名單、國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地，碧江經(jīng)開區(qū)獲批國家級(jí)雙創(chuàng)示范基地、納入國家大中小企業(yè)融通發(fā)展載體，今年經(jīng)省政府批復(fù)同意碧江經(jīng)開區(qū)變更為碧江高新區(qū)。當(dāng)前，已啟動(dòng)大龍開發(fā)區(qū)申報(bào)國家級(jí)開發(fā)區(qū)工作，碧江高新區(qū)正在整合x·x產(chǎn)業(yè)園申報(bào)國家級(jí)高新區(qū)和國家級(jí)綠色園區(qū)。三是以“考核”為抓手，調(diào)動(dòng)全市上下園區(qū)建設(shè)激情。按照《推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展綜合考評(píng)辦法》要求，xxxx年以來，組織園區(qū)積極參與省工信廳組織的年度綜合考評(píng)和單項(xiàng)考核工作。xxxx年全市有x個(gè)園區(qū)共獲省工業(yè)和信息化園區(qū)考核獎(jiǎng)勵(lì)資金xxxx萬元，xxxx年全市有x個(gè)園區(qū)共獲省工業(yè)和信息化園區(qū)考核獎(jiǎng)勵(lì)資金xxxx萬元。

二、“十四五”工作建議

（一）做大園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量。圍繞x市x大產(chǎn)業(yè)鏈，結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命加快農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化，依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢(shì)，積極開展全產(chǎn)業(yè)鏈招商，加大招商引資力度，不斷充實(shí)園區(qū)企業(yè)數(shù)量，提升園區(qū)企業(yè)質(zhì)量，夯實(shí)園區(qū)發(fā)展后勁。

（二）優(yōu)化園區(qū)職能職責(zé)。適當(dāng)減少園區(qū)社會(huì)管理職能，規(guī)范簡(jiǎn)化園區(qū)績效考核指標(biāo)，集中精力招商引資服務(wù)企業(yè)，推動(dòng)園區(qū)管委會(huì)從小而全的一級(jí)政府向?qū)Ｗ@區(qū)發(fā)展的專業(yè)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)向。

（三）大力推動(dòng)綠色發(fā)展。堅(jiān)守發(fā)展與生態(tài)兩條底線，協(xié)同推進(jìn)新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和綠色化，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念，因地制宜支持各地園區(qū)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

（四）持續(xù)推動(dòng)園區(qū)健康發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實(shí)《省人民政府關(guān)于推進(jìn)工業(yè)園區(qū)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》，充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)（經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的引領(lǐng)示范和輻射帶動(dòng)作用。著力推動(dòng)大龍開發(fā)區(qū)創(chuàng)建國家級(jí)開發(fā)區(qū)、xx高新區(qū)創(chuàng)建國家級(jí)高新區(qū)工作。

園區(qū)工作總結(jié) 篇4

我校于4月20日下午2時(shí)在海潤樓二樓報(bào)告廳前舉行了日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院會(huì)計(jì)類專場(chǎng)招聘會(huì)。本次招聘會(huì)共有十多家用人單位到會(huì)，我校應(yīng)屆及部分往屆畢業(yè)生以及創(chuàng)業(yè)實(shí)踐協(xié)會(huì)部分成員參加了此次招聘會(huì)。

按照學(xué)校要求，我院共聯(lián)系用人單位13家。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的高度關(guān)懷下本次招聘會(huì)取得了良好的成果?，F(xiàn)我院20XX年會(huì)計(jì)類專場(chǎng)招聘會(huì)工作總結(jié)如下:

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，做好安排部署。

接到通知以后，我院認(rèn)真研究落實(shí)，切實(shí)把就業(yè)工作當(dāng)成一把手工程來抓，專門成立了招聘會(huì)負(fù)責(zé)小組。同時(shí)對(duì)招聘會(huì)的后勤保障等工作做了周密部署。

二是多方參與，拓寬就業(yè)渠道。

為了更多的吸收用人單位參加此次招聘會(huì)，幫助畢業(yè)生拓寬就業(yè)渠道，我院老師開展各種渠道聯(lián)系用人單位。在以前積累的用人單位信息網(wǎng)的基礎(chǔ)上，通過網(wǎng)上查詢和查閱近期招聘信息最終聯(lián)系到了13家企業(yè)參加招聘會(huì)，這就為此次招聘會(huì)的舉行奠定了基礎(chǔ)。

三是以人為本，加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)。

針對(duì)畢業(yè)生的就業(yè)技能差、就業(yè)方法弱、就業(yè)壓力大、就業(yè)門路窄等問題，全院老師深入招聘會(huì)，當(dāng)場(chǎng)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行專門的就業(yè)指導(dǎo)，穩(wěn)定學(xué)生的情緒，增強(qiáng)就業(yè)技能。

通過本次供需見面會(huì)，我們也發(fā)現(xiàn)了不少問題：

1、各專業(yè)人才需求冷熱不均。就我院來說，投資理財(cái)專業(yè)的需求比較大，財(cái)政、稅務(wù)因?yàn)閷I(yè)較老，用人需求量不大，所以招聘崗位不是很多。其實(shí)這兩個(gè)專業(yè)早已進(jìn)行了課程改革，加大了實(shí)用課程的設(shè)置，比如會(huì)計(jì)、稅收籌劃、政府采購等等。因?yàn)槿狈π麄髁Χ龋萌藛挝粚?duì)這兩個(gè)專業(yè)了解太少，招聘時(shí)針對(duì)這兩個(gè)專業(yè)的職位也太少，在一定程度上打擊了學(xué)生的就業(yè)積極性。

2、學(xué)生就業(yè)技能、方法欠缺。在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，我們發(fā)現(xiàn)大部分學(xué)生在求職時(shí)還是拿著老套的簡(jiǎn)歷，在跟用人單位交流溝通是顯得拘謹(jǐn)，放不開。

3、大多數(shù)學(xué)生還存在一些錯(cuò)誤的就業(yè)觀念。大部分學(xué)生還是期望高薪就業(yè)，大城市就業(yè)，優(yōu)勢(shì)行業(yè)就業(yè)，對(duì)基層工作、真正能發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)的工作、真正鍛煉技能的行業(yè)不屑一顧。在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)我們就發(fā)現(xiàn)一些同學(xué)眼高手低，不能樹立起正確的就業(yè)關(guān)于擇業(yè)觀。

4、學(xué)生的基本技能不夠扎實(shí)。在跟用人單位的招聘人員溝通時(shí)，我們了解到有些應(yīng)聘的學(xué)生專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)，甚至出現(xiàn)了會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生不會(huì)做會(huì)計(jì)分錄的情形。

經(jīng)過這次的招聘會(huì)，我們也明確了今后工作努力的方向：

1、加大對(duì)學(xué)生就業(yè)技能的培訓(xùn)。在就業(yè)指導(dǎo)課中更多加入就業(yè)技能、面試禮儀、面試方法的課程，通過模擬招聘的形式鍛煉學(xué)生的就業(yè)技能。鼓勵(lì)學(xué)生在失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，增強(qiáng)就業(yè)技能。

2、進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)工作，邀請(qǐng)專家進(jìn)行就業(yè)專題講座，加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)課，使學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀，及時(shí)了解就業(yè)時(shí)的相關(guān)政策。

3、加強(qiáng)與學(xué)生的信息溝通。通過網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信等方式及時(shí)發(fā)布就業(yè)信息，使相關(guān)的信息能夠及時(shí)的傳遞給每一位學(xué)生，形成良性循環(huán)。同時(shí)在學(xué)院網(wǎng)頁上及時(shí)地發(fā)布就業(yè)信息。

4、利用各種渠道，廣泛收集用人單位的需求信息。充分調(diào)動(dòng)專業(yè)教師推銷畢業(yè)生的積極性。加大我院四個(gè)專業(yè)的宣傳力度，特別是稅務(wù)、財(cái)政這兩個(gè)專業(yè)，加強(qiáng)與用人單位的溝通聯(lián)系，推銷我院的畢業(yè)生。

5、加強(qiáng)與以前用人單位的聯(lián)系和溝通，及時(shí)反饋畢業(yè)生出現(xiàn)的問題，并能在今后的教學(xué)過程中加以改革，使今后的畢業(yè)生更具就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

6、加強(qiáng)畢業(yè)生的基本技能的鍛煉。鼓勵(lì)學(xué)生重新學(xué)習(xí)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)等基礎(chǔ)知識(shí)，加強(qiáng)基本技能。

在以后的促進(jìn)就業(yè)工作中，財(cái)政學(xué)院招聘會(huì)將以接近企業(yè)，接近工作，開展思維創(chuàng)新的新局面，吸取本次招聘會(huì)的經(jīng)驗(yàn)，提出“做好職業(yè)規(guī)劃，造就成功人生”理念，走出一條符合日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)生實(shí)際要求、具有財(cái)政學(xué)院特色、切實(shí)可行的新途徑。

園區(qū)工作總結(jié) 篇5

青羊工業(yè)園位于成都市青羊區(qū)蘇坡鄉(xiāng)與文家鄉(xiāng)范圍內(nèi)，占地約4000畝，是由青羊區(qū)政府與本土著名房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)DD成都置信集團(tuán)聯(lián)合打造的集工業(yè)、高尚住宅、教育、文化、商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為一體的現(xiàn)代化綜合城區(qū)。該城區(qū)囊括機(jī)關(guān)辦公樓、商業(yè)寫字樓、學(xué)校校區(qū)、商業(yè)區(qū)、工業(yè)區(qū)、醫(yī)院、高檔住宅區(qū)等各種業(yè)態(tài)，是一個(gè)典型的園林式城市新區(qū)。

根據(jù)該項(xiàng)目規(guī)劃占地面積約2.6平方公里，覆蓋機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、辦公樓、商業(yè)區(qū)、工業(yè)區(qū)的實(shí)際情況，我們估計(jì)，在項(xiàng)目竣工交付使用后，常住人口至少達(dá)到5萬人以上，日均人流量可能突破10萬人次以上，在密集的人流中，存在無可估量的商機(jī)，也同時(shí)存在較多的治安和消防隱患因此，我們建議：

一．項(xiàng)目規(guī)劃時(shí)應(yīng)綜合考慮以下基礎(chǔ)配套，在保證物業(yè)功能齊備的前提下，確保物業(yè)增值：

A、園區(qū)的辦公區(qū)、學(xué)校、商業(yè)區(qū)、工業(yè)區(qū)等人流相對(duì)密集的場(chǎng)所分區(qū)規(guī)劃相對(duì)集中的

食堂和衛(wèi)生間，為園區(qū)單位、訪客和業(yè)主提供方便；

B、在園區(qū)規(guī)劃1－2處商務(wù)中心，配備電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)交換、影印等商務(wù)設(shè)施，為園區(qū)單位服務(wù)；

C、在園區(qū)規(guī)劃1處綜合服務(wù)樓，其功能包括物業(yè)綜合服務(wù)大廳、會(huì)客廳、會(huì)議室、客房等功能，能滿足園區(qū)單位、業(yè)主及訪客的基本衣食住行需求；

D、與相關(guān)派出所協(xié)調(diào)，在園區(qū)外圍規(guī)劃1處治安巡邏室，由派出所安排巡邏民警住場(chǎng)，有效保障社區(qū)治安，營造良好的社區(qū)治安環(huán)境；

E、在園區(qū)的相關(guān)部位規(guī)劃停車場(chǎng)，保證園區(qū)車輛停放。

二．物業(yè)管理功能用房配備建議：

A、園區(qū)的住宅區(qū)、商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)各規(guī)劃1處約80平方米的物業(yè)管理辦公用房，由物業(yè)公司根據(jù)實(shí)際需求設(shè)立管理處和客戶服務(wù)中心、商務(wù)中心；

B、如規(guī)劃時(shí)未考慮建設(shè)綜合服務(wù)樓，則需在園區(qū)相對(duì)居中位置考慮規(guī)劃1處約200平方米左右的辦公用房，由物業(yè)公司設(shè)立青羊工業(yè)園園區(qū)物業(yè)管理項(xiàng)目部；

C、在物業(yè)的相關(guān)位置預(yù)留物業(yè)管理功能用房，包括工具間、操作間、值班室、庫房等，具體部位和大小在工程前期介入圖紙會(huì)審期間確定。

三、據(jù)園區(qū)物業(yè)業(yè)態(tài)的不同，我們對(duì)園區(qū)的安防及消防設(shè)施設(shè)備配置建議：

A、進(jìn)行封閉式管理，在住宅區(qū)設(shè)置周界監(jiān)控設(shè)備和紅外線對(duì)射，設(shè)置樓宇對(duì)講系統(tǒng)，入口及單元門門禁系統(tǒng)，通過現(xiàn)代化設(shè)備提供可靠的安全保障；住宅區(qū)可根據(jù)房屋性質(zhì)（多層或高層）決定配置消防設(shè)備及器材；

B、商業(yè)區(qū)、工業(yè)區(qū)、辦公區(qū)等根據(jù)業(yè)主需求進(jìn)行半封閉式管理或開放式管理，主要依靠人員值崗和巡邏行人和訪客進(jìn)行管理，在主入口等重要場(chǎng)所安裝監(jiān)控設(shè)備，對(duì)進(jìn)出人員適時(shí)錄像。消防設(shè)備及器材根據(jù)消防部門要求進(jìn)行配置，以確保后期物業(yè)管理公司對(duì)消防事故的處理能力。

有效的協(xié)調(diào)和溝通是管理工作得以順利實(shí)施的重要保障，在公司的各項(xiàng)管理活動(dòng)中，我們建立了完善的溝通機(jī)制，保證信息傳遞和反饋渠道暢通，真正做得令行禁止，步調(diào)一致。

在與青羊工業(yè)園管委會(huì)和公司總部的協(xié)調(diào)配合上，我們采用項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)辦公，各專業(yè)負(fù)責(zé)人與管委會(huì)和公司總部對(duì)口協(xié)調(diào)工作，使園區(qū)管委會(huì)和公司總部的需求信息能在第一時(shí)間傳遞到執(zhí)行部門，由執(zhí)行部門及時(shí)通過服務(wù)。針對(duì)重大協(xié)調(diào)配合工作，由管委會(huì)直接傳達(dá)到項(xiàng)目部，項(xiàng)目部經(jīng)理請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)后安排實(shí)施。

為了協(xié)調(diào)配合工作能深入開展，我們定期與管委會(huì)舉行辦公會(huì)，就一些重要工作的進(jìn)展情況及時(shí)匯報(bào)，確保管委會(huì)隨時(shí)掌控工作的進(jìn)展情況。

第一節(jié) 前期介入班長籌組方案：

針對(duì)青羊工業(yè)園為包括商業(yè)、學(xué)校、辦公、居住、工業(yè)等較為復(fù)雜的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)，占地面積龐大的特點(diǎn)，我們對(duì)該項(xiàng)目前期介入工作非常重視，在項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)期間，我們將組建完善的工程前期介入團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工程前期介入，與投資單位、設(shè)計(jì)單位和開發(fā)單位共同研討設(shè)計(jì)方案，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的問題，減少不合理設(shè)

計(jì)和施工給物業(yè)今后運(yùn)行管理帶來的影響，掌握工程第一手資料，為后期物業(yè)管理打下基礎(chǔ)。因此，在項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)期間，我們將組建前期介入工作小組，共同參與項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)和方案、圖紙討論和審定，小組骨干成員包括我公司各部門主管和小區(qū)主任等專業(yè)人才，并在此基礎(chǔ)上，根據(jù)工程進(jìn)度情況，逐步籌建物業(yè)前期介入項(xiàng)目部。

在物業(yè)前期介入過程中，我們首先組建一個(gè)過渡型管理團(tuán)隊(duì)，在前期介入小組中物色理想的'該項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人員。因此，我們計(jì)劃在開發(fā)單位進(jìn)行前期開發(fā)期間，安排籌組前期介入項(xiàng)目部、工程小組、保安小組、保潔小組介入，人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)間由開發(fā)單位確定，我們認(rèn)為最好在開發(fā)公司現(xiàn)場(chǎng)辦公的同時(shí)進(jìn)場(chǎng)最好，通過良好的物業(yè)管理為項(xiàng)目前期營造舒適安定的工作環(huán)境，并逐步形成青羊工業(yè)園物業(yè)管理項(xiàng)目部。

在物業(yè)前期介入的管理中，工程前期介入尤為重要，因此，我們計(jì)劃在首期工程主體基本完工進(jìn)行設(shè)備安裝和內(nèi)部裝修期間安排工程前期介入（在工程前期介入班子未正式進(jìn)場(chǎng)以前，主要由物業(yè)前期介入工作小組負(fù)責(zé)方案審定和參與圖紙會(huì)審、設(shè)備選型等工作），工程前期介入以小組為單位存在，納入前期介入項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，二期工程及該項(xiàng)目的后續(xù)工程的前期介入工作由該項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)實(shí)施。

考慮到該項(xiàng)目市政配套系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備復(fù)雜（相當(dāng)于一個(gè)獨(dú)立城鎮(zhèn)）的實(shí)際情況，首期工程的工程前期介入小組必須具有過硬的技術(shù)實(shí)力，因此，我們計(jì)劃工程前期介入人員應(yīng)由以下以高級(jí)技術(shù)職稱為中堅(jiān)力量組成的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，并逐以該骨干團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)并在此基礎(chǔ)上逐步形成青羊工業(yè)園后期物業(yè)管理工程技術(shù)部，該團(tuán)隊(duì)骨干技術(shù)力量因包括：

機(jī)電小組：組長1人，機(jī)電工程師（安裝工程師）職稱，組員（技術(shù)人員）根據(jù)開發(fā)工作量確定，負(fù)責(zé)工程設(shè)備的前期介入工作，協(xié)助開發(fā)單位監(jiān)理工程師參與現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)及圖紙會(huì)審。與設(shè)計(jì)單位、投資單位、開發(fā)單位、施工單位建立良好的工作關(guān)系，保證前期介入工作的正常開展。

土建小組：組長1人，土建工程師職稱，組員根據(jù)開發(fā)工作量確定，負(fù)責(zé)市政建設(shè)、土建、裝修的前期介入工作，協(xié)助開發(fā)單位土建監(jiān)理工程師參與現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查和土建及市政工程施工管理，參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)及圖紙會(huì)審。

水電小組：組長1人，給排水工程師職稱，組員根據(jù)開發(fā)工作量確定，負(fù)責(zé)水電安裝的前期介入工作，協(xié)助開發(fā)單位監(jiān)理水電工程師參與現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)及圖紙會(huì)審。園林小組：組長1人，園藝師職稱，組員根據(jù)開發(fā)工作量確定，負(fù)責(zé)園區(qū)園林的前期介入工作，協(xié)助開發(fā)單位園林監(jiān)理工程師參與現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查和園林施工管理，與項(xiàng)目設(shè)計(jì)及圖紙會(huì)審。

1、參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)及圖紙會(huì)審，形成會(huì)審紀(jì)要；

2、對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)提出有利于物業(yè)管理順利實(shí)施的建議，由建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位調(diào)整、改進(jìn)，涉及以下方面內(nèi)容：

2.1物業(yè)的設(shè)計(jì)使用功能（如停車場(chǎng)、銀行、商店、公共衛(wèi)生間、公共食堂等）；

2.2后期經(jīng)營管理中存在不足處的調(diào)整和改進(jìn)方案；

2.3對(duì)總平和室內(nèi)各種管線的布局、位置、高度、離墻距離等從日后使用和維修的角度提出合理化建議；

2.4根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，論證提交水、電、氣供應(yīng)量符合地域特點(diǎn)和發(fā)展需要的具體方案；3、參與設(shè)備選型及安裝方案審定；

3.1控制因設(shè)備選型及安裝不當(dāng)給物業(yè)以后運(yùn)行管理帶來隱患；

3.2設(shè)備型號(hào)、技術(shù)參數(shù)適合物業(yè)配套使用要求；

3.3安裝方案應(yīng)有利于設(shè)備正常運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)。

4、檢驗(yàn)使用的各種材料、備件是否符合質(zhì)量要求；

5、參與工程現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理，工程施工中按國家有關(guān)法律規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及合同進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及產(chǎn)生不合格項(xiàng)的原因，會(huì)同建設(shè)方、施工方尋求處理方案，作出過程記錄；6、參與隱蔽工程檢查，竣工后索取相關(guān)隱蔽簽證記錄；

7、參與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管道打壓試驗(yàn)、通球通水試驗(yàn)、線路絕緣測(cè)試、衛(wèi)生間閉水實(shí)驗(yàn)等；8、雨后注意觀察房屋的滲漏及沉降情況，及時(shí)將意見反饋給開發(fā)商整改；

9、跟進(jìn)總平施工，繪制圖紙以做好地下管線的實(shí)際布置記錄；

10、參與竣工驗(yàn)收和接管驗(yàn)收;嚴(yán)格按照接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行接管驗(yàn)收；

11、盡可能全面地收集物業(yè)的各種資料，熟悉各個(gè)部分,為日后管理作充分的準(zhǔn)備；

在首期工程竣工交付使用前，項(xiàng)目部組織綜合管理部、工程部、保安部、環(huán)衛(wèi)部、園藝部等相關(guān)部門，立即組織接管交付工作。主要工作任務(wù)包括：

1、由綜合管理部牽頭，準(zhǔn)備交付資料，主要包括：

2、由工程部牽頭準(zhǔn)備項(xiàng)目資料接管，主要包括：

A.項(xiàng)目批準(zhǔn)文件；

B.用地批準(zhǔn)文件；

C.拆遷資料；

D.房屋分產(chǎn)權(quán)清冊(cè)。

3、由工程部牽頭，綜合管理部配合，準(zhǔn)備質(zhì)保、技術(shù)資料接管，包括：

A.竣工圖(包括總平面.建筑.結(jié)構(gòu).設(shè)備.附屬工程有隱蔽管線的全套圖紙)；

B.地質(zhì)勘察報(bào)告；

C.工程合同及開、竣工報(bào)告。

園區(qū)工作總結(jié) 篇6

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)

農(nóng)民體育健身工程實(shí)施以來，工業(yè)園區(qū)黨委、管委會(huì)始終高度重視這項(xiàng)工作，作為為農(nóng)民辦實(shí)事的重要內(nèi)容，作為黨和政府關(guān)心農(nóng)民文體生活的具體舉措，園區(qū)立即成立了由管委會(huì)主任任組長、分管體育工作領(lǐng)導(dǎo)任副組長、體育中心主任任常務(wù)副組長、各村主任任成員的農(nóng)民體育健身工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任、明確要求，并由園區(qū)體育管理中心具體負(fù)責(zé)與協(xié)助縣體育局搞好器材安裝、場(chǎng)地建設(shè)等工作

二、規(guī)范實(shí)施，確保工程質(zhì)量

農(nóng)民體育健身工程是黨和政府為農(nóng)民辦實(shí)事的具體體現(xiàn)，是一項(xiàng)惠民工程，質(zhì)量好直接影響政府形象和農(nóng)民健身工程本身。在推進(jìn)這項(xiàng)工作時(shí)，我們注重從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，尊重各工程所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村村民的意愿，做好工程實(shí)施過程中的各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。一是在選址時(shí)做到統(tǒng)籌兼顧，農(nóng)民體育健身工程布局科學(xué)合理，場(chǎng)地產(chǎn)權(quán)清晰。二是抓好場(chǎng)地建設(shè)質(zhì)量。在施工前，我們要求各行政村、學(xué)校要按照?qǐng)龅匾?guī)格設(shè)計(jì)好場(chǎng)地圖紙，每塊場(chǎng)地四周原則上要同外延伸2米，方便群眾觀看或開展其他文體活動(dòng)。三是加強(qiáng)督促檢查，確保工程質(zhì)量。對(duì)場(chǎng)地尺寸、用料等標(biāo)準(zhǔn)都做了明確的要求，并逐一深入到工程現(xiàn)場(chǎng)，督促建設(shè)進(jìn)度，檢查建設(shè)質(zhì)量，確保按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，不出現(xiàn)質(zhì)量問題。

三、加強(qiáng)維護(hù)，積極開展農(nóng)民健身活動(dòng)

一是園區(qū)體育管理中心多次開展對(duì)園區(qū)農(nóng)民體育健身工程安全隱患排查工作，做到一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。XX年，在在縣體育局的協(xié)助下，園區(qū)更換了白石村小學(xué)旁籃球廠籃球板。經(jīng)排查，中端村籃球場(chǎng)由于建設(shè)中端南路，現(xiàn)已拆除;老山鋪村籃球架目前已損壞，無法更換，已上報(bào)縣體育局。

二是積極開展農(nóng)民體育健身活動(dòng)。園區(qū)每年會(huì)舉行1-2次農(nóng)民體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，主要開展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽等體育活動(dòng)。同時(shí)，加強(qiáng)宣傳教育，營造良好氛圍。深入各村兩委班子積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的體育器材安全管理宣傳教育活動(dòng)，使群眾掌握基本安全知識(shí)，做到安全健身。園區(qū)農(nóng)民體育運(yùn)動(dòng)年均活動(dòng)人次達(dá)5500人次。

四、存在的問題

一是體育器材年份較舊，大部分部分器材在屬露天安裝，較容易損壞，有些器材損壞后可更換，但乒乓球桌等器材損壞后就難以更換。同時(shí)，向上級(jí)再申請(qǐng)配備器材的程序多、數(shù)量有限，致使農(nóng)民體育健身工程難以成為一種長效的健身工程。

二是農(nóng)民文化素質(zhì)較低，健身知識(shí)缺乏，對(duì)體育健身的興趣不高。

五、建議

一是建議上級(jí)體育部門進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)民體育健身器材的配備，及時(shí)更換已損壞的體育器材，形成一種農(nóng)民體育健身的長效機(jī)制。

二是加強(qiáng)農(nóng)民體育健身的引導(dǎo)工作，通過各種媒介做好農(nóng)民體育健身宣傳工作，讓每個(gè)農(nóng)民切實(shí)參與到農(nóng)民健身活動(dòng)。

園區(qū)工作總結(jié) 篇7

園區(qū)規(guī)劃總面積23平方公里，已開發(fā)面積超萬畝，呈現(xiàn)出以北區(qū)發(fā)展為基礎(chǔ)，重點(diǎn)建設(shè)東區(qū)，快步發(fā)展西區(qū)“三區(qū)”共同發(fā)展格局?，F(xiàn)有企業(yè)90余家，安排就業(yè)8000余人，形成了電子信息、綠色食品、硅晶材料、林產(chǎn)化工等多個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)。自去年經(jīng)濟(jì)下行態(tài)勢(shì)以來，部分企業(yè)出現(xiàn)半停產(chǎn)甚至停產(chǎn)狀態(tài)，不穩(wěn)定因素驟然升高，但縣工業(yè)園區(qū)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)政法部門精心指導(dǎo)下，強(qiáng)化舉措，狠抓落實(shí)，確保了園區(qū)平穩(wěn)、健康、持續(xù)地發(fā)展，20xx年獲得縣委、縣政府表彰為綜治先進(jìn)單位。我們主要做了以下工作：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行“網(wǎng)格化”精細(xì)監(jiān)管

成立了綜合治理、安全生產(chǎn)、法制宣傳等多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，都由管委會(huì)主任親自擔(dān)任組長，黨工委書記任副組長，由一名副主任專職負(fù)責(zé)。去年園區(qū)體制創(chuàng)新工作，園區(qū)建立建全了園區(qū)派出所、勞動(dòng)保障所、房管所、計(jì)生辦、安監(jiān)站、綜治辦等機(jī)構(gòu)，更好的服務(wù)企業(yè)和員工。結(jié)合園區(qū)實(shí)際，還創(chuàng)新性地按照班子成員分工，由每個(gè)班子成員帶領(lǐng)2名工作人員對(duì)接監(jiān)管一個(gè)產(chǎn)業(yè)，實(shí)行“網(wǎng)格化”精細(xì)監(jiān)管，明確工作目標(biāo)和工作內(nèi)容，細(xì)化分解工作責(zé)任。

二、細(xì)化措施，隨時(shí)掌握企業(yè)動(dòng)向

在建立綜治管理基本臺(tái)帳的基礎(chǔ)上，細(xì)化建立了企業(yè)用工信息臺(tái)帳、流動(dòng)人口信息平臺(tái)、企業(yè)訴求調(diào)處臺(tái)帳、調(diào)處矛盾糾紛臺(tái)帳、排查隱患臺(tái)帳、值班安排臺(tái)帳等。對(duì)園區(qū)內(nèi)近百家企業(yè)進(jìn)行全面細(xì)致調(diào)查，準(zhǔn)確掌握?qǐng)@區(qū)企業(yè)用地情況、用工情況、建設(shè)情況、納稅情況、用電情況、工資待遇等企業(yè)基本情況，特別是重點(diǎn)掌握了企業(yè)安全保衛(wèi)重點(diǎn)部位、特種設(shè)備使用狀況、企業(yè)融資情況等。同時(shí)結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)的開展，利用“干部夜訪”深入企業(yè)巡查企業(yè)安全生產(chǎn)情況和企業(yè)生產(chǎn)狀況，及時(shí)掌握企業(yè)動(dòng)向。

三、部門聯(lián)動(dòng)，加大宣傳和調(diào)處力度

園區(qū)緊密地與縣政法委、縣安監(jiān)局、縣司法局、縣總工會(huì)、縣消防大隊(duì)、縣人社局等職能部門聯(lián)系，不定期地深入企業(yè)開展《勞動(dòng)合同法》、《新安全生產(chǎn)法》、五險(xiǎn)一金等各類法制宣傳教育，年內(nèi)，已開展了綜治宣傳月活動(dòng)、法治宣傳教育活動(dòng)、一季度安全生產(chǎn)隱患排查整治活動(dòng)、勞動(dòng)密集型企業(yè)專項(xiàng)整治活動(dòng)、夏季消防大檢查、環(huán)境保護(hù)大檢查等各種活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的各類隱患，及時(shí)下發(fā)書面整改函并報(bào)請(qǐng)相關(guān)職能部門監(jiān)督。

園區(qū)工作總結(jié) 篇8

20xx年我公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在領(lǐng)悟公司提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的服務(wù)方針指引下，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，以提升物業(yè)管理服務(wù)為基礎(chǔ)，以“業(yè)主無抱怨、服務(wù)無缺憾、管理無盲點(diǎn)、工程無缺陷”為工作標(biāo)準(zhǔn)，通過積極的探索和不懈的努力，以踏實(shí)的工作作風(fēng)，在標(biāo)準(zhǔn)化管理安全文明生產(chǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量、隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了一定成績。

自業(yè)主入住之后，園區(qū)逐步暴露出施工質(zhì)量問題及計(jì)不盡人意之處，20xx年項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工程及人員協(xié)調(diào)進(jìn)行各方處理，彌補(bǔ)不足，使配套設(shè)備設(shè)施趨于完善，贏得業(yè)主信賴，如增設(shè)自行車場(chǎng)、a棟安裝空調(diào)定時(shí)器、檢測(cè)消防設(shè)施線路、檢修供電系統(tǒng)，調(diào)整配電開關(guān)負(fù)荷等。

針對(duì)園區(qū)的實(shí)際情況，完美時(shí)空物業(yè)部制定并完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)突發(fā)事件做到事前有預(yù)案，事中有程序，事后有總結(jié)的預(yù)案流程，以便在突發(fā)事件時(shí)能夠從容應(yīng)對(duì)，消除安全隱患。

針對(duì)園區(qū)能源公攤量大，業(yè)主交費(fèi)難，項(xiàng)目部研究制定樓內(nèi)公共區(qū)域及地下停車場(chǎng)，采取多項(xiàng)改進(jìn)節(jié)能措施，不斷挖掘節(jié)能潛力。如制定大廳燈開啟時(shí)間由保安值班人員按規(guī)定時(shí)間開啟等。

檔案管理是在物業(yè)管理當(dāng)中的一項(xiàng)重要工作，項(xiàng)目部中工作專人對(duì)檔案管理，在形式上，留下了管理者的筆跡和簽名;在內(nèi)容上，記錄著物業(yè)、業(yè)主和管理過程的真實(shí)面貌。各部門檔案已按期，細(xì)致的整理完成，并建立了物業(yè)業(yè)主的數(shù)據(jù)庫，相關(guān)信息輸入，查詢便捷、快速、詳細(xì)，并不斷更新，保持?jǐn)?shù)據(jù)的完整及可靠性。

根據(jù)園區(qū)實(shí)際情況，物業(yè)部年初制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案，力爭(zhēng)做到業(yè)務(wù)水平專業(yè)化、全面化。如制定物業(yè)保安的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、客服人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)，通過工程、客服、保安知識(shí)的交叉培訓(xùn)，使員工物業(yè)知識(shí)全面化。

6.1消防管理：

火災(zāi)是物業(yè)安全管理的最大“敵人”，一旦發(fā)生火災(zāi)，業(yè)主人身和財(cái)物都會(huì)受到嚴(yán)重威脅。為此，我們以安保部為中心以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，組建園區(qū)義務(wù)消防組織，實(shí)施嚴(yán)格的消防監(jiān)督管理并將消防責(zé)任分解到各戶，向其講解消防知識(shí)。

6.2治安管理：

為了保障園區(qū)業(yè)主的安全，安保部對(duì)保安隊(duì)伍實(shí)行嚴(yán)格培訓(xùn)，貫徹“六防”措施，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保萬無一失。針對(duì)特別區(qū)域?qū)嵤┲攸c(diǎn)布控，如在自行車場(chǎng)盜竊高發(fā)區(qū)實(shí)行嚴(yán)密布防，成功抓獲盜竊者3人，為業(yè)主挽回直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)千元，受到業(yè)主贊譽(yù)。由于完美時(shí)空?qǐng)@區(qū)安全管理的出色，因此被海淀區(qū)評(píng)為綜合治安優(yōu)秀園區(qū)。

7.1監(jiān)督、管理園區(qū)綠化、綠植公司，對(duì)園區(qū)綠化、綠植實(shí)行合理搭配，突出特點(diǎn)，達(dá)到自然、和諧、放松的效果。同時(shí)，祛除疾病，成功抑制了美國白蛾在園區(qū)的蔓延。

7.2對(duì)園區(qū)垃圾實(shí)行分類，利國利民。節(jié)約、回收資源，受到了市、區(qū)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及園區(qū)業(yè)主的贊譽(yù)。

7.3為了使園區(qū)大廈整體清潔，提升園區(qū)環(huán)境品質(zhì)，物業(yè)部在本年度對(duì)大廈外墻面進(jìn)行了兩次清潔，在清潔過程中派專人跟進(jìn)、監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，通過干凈、整潔的大廈外觀，優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。

8.1針對(duì)收費(fèi)難項(xiàng)目部成立了“貼心管家小組”專人負(fù)責(zé)、更好的為業(yè)主提供貼心服務(wù)，每周針對(duì)收費(fèi)情況開會(huì)分析總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不但使服務(wù)品質(zhì)有所提升，而且成功化解了收費(fèi)危機(jī)。從“貼心管家小組”成立前的每月收費(fèi)80萬元到小組成立后每月140萬元的收費(fèi)飛躍，基本完成了公司的收費(fèi)指標(biāo)，減輕了公司的支出壓力。

8.2大廈內(nèi)制作了不銹鋼企業(yè)名牌，大廈外制作樓牌號(hào)，方便了園區(qū)來訪客戶，同時(shí)也大大提升了園區(qū)大廈品質(zhì)。

8.3成立項(xiàng)目部宣傳小組，制作宣傳欄，向園區(qū)業(yè)主公示實(shí)創(chuàng)上地物業(yè)公司及完美時(shí)空物業(yè)部的工作情況，并及時(shí)向業(yè)主提供相關(guān)信息。如天氣預(yù)報(bào)、租房信息、生活小常識(shí)等。

8.4對(duì)毗鄰業(yè)主間的矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào)，以消除彼此抱怨情緒，建立鄰里和諧。如：a棟三層××電信機(jī)房電磁干擾a403電腦閃屏問題。經(jīng)過物業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)與電信多次協(xié)調(diào)，最終得到了圓滿解決。e棟三層富邁數(shù)據(jù)公司人員多，影響同層其他公司人員用衛(wèi)生間，物業(yè)部通過改造衛(wèi)生間，增加蹲位和大量細(xì)致的溝通工作，最終將矛盾化解。

8.5在接待業(yè)主投訴中，針對(duì)投訴內(nèi)容進(jìn)行分類，由相應(yīng)部門處理，爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)解決并對(duì)處理結(jié)果對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪。

8.6主動(dòng)、積極地與業(yè)主進(jìn)行溝通，宣傳物業(yè)部的工作及公司的服務(wù)理念，創(chuàng)造機(jī)會(huì)及條件營造良好的氛圍，引導(dǎo)并控制輿論導(dǎo)向。

1、由于物業(yè)管理服務(wù)的提升，贏得了業(yè)主的信賴，本年度完美時(shí)空物業(yè)部共協(xié)助業(yè)主完成接待工作上百次，其中人大代表團(tuán)兩次、全國中宣部領(lǐng)導(dǎo)三次、知名企業(yè)合作峰會(huì)6次，良好的專業(yè)素質(zhì)贏得了來訪單位及業(yè)主的高度贊賞。

2、有一配電箱的總開關(guān)頻繁跳閘，嚴(yán)重影響了業(yè)主的正常辦公，物業(yè)工程部及時(shí)組織技術(shù)力量幫助該公司進(jìn)行了徹底排查，最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于負(fù)荷過于集中，三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡，造成單項(xiàng)超負(fù)荷掉閘，為了保證業(yè)主的正常工作不受影響，工程技術(shù)人員避開正常工作時(shí)間段，在午夜加班加點(diǎn)解決該項(xiàng)問題，工程人員解業(yè)主之憂、想業(yè)主之想的工作贏得了業(yè)主的贊揚(yáng)。

3、供暖制冷工作是園區(qū)的重要工作的一部分，為了部影響業(yè)主的供暖保證設(shè)備的正常運(yùn)行，工程部每年在制冷與供暖的間歇期都對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，更換易損部件。

4、垃圾分類工作要達(dá)標(biāo)，園區(qū)配置了相關(guān)設(shè)施，相關(guān)負(fù)責(zé)人細(xì)致、系統(tǒng)的對(duì)參與員工進(jìn)行培訓(xùn)講解，使垃圾分類工作最終高質(zhì)量有序進(jìn)行，受到了市領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。由于垃圾分類工作的出色，

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園區(qū)工作總結(jié)模板10篇

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園區(qū)工作總結(jié)【篇1】

201X年，在園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，在全體同仁的大力配合下，辦公室轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高工作效率，努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為園區(qū)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、主要工作完成情況

(一)行政管理工作

1、認(rèn)真做好文件整理工作。201X年按照?qǐng)@區(qū)要求擬定綜合性文件、報(bào)告78份;整理對(duì)外發(fā)文25份;整理外部收文125份，辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。

2、完善園區(qū)規(guī)章制度。根據(jù)園區(qū)運(yùn)行工作實(shí)際，相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《公務(wù)車管理制度》、《辦公用品管理制度》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了園區(qū)干部的行為，促進(jìn)了園區(qū)工作有序開展。

3、人事登記管理工作。安排專人負(fù)責(zé)園區(qū)公務(wù)員和事業(yè)人員的基本信息登記工作，及時(shí)做好人員增減變動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作，做到信息準(zhǔn)確化。

4、順利完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作。對(duì)在園區(qū)召開的會(huì)議，做好茶水、椅子、座位牌、會(huì)議通知等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開，認(rèn)真做好會(huì)議記錄。對(duì)在園區(qū)外召開的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好會(huì)議室、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

5、組織開展各項(xiàng)活動(dòng)

201X年辦公室按照上級(jí)要求組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門的支持。

(1)群教活動(dòng)。今年2月以來，園區(qū)緊緊圍繞“為民務(wù)實(shí)清廉”主題，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，深入開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，并受到市委第一督查組常務(wù)副組長楊建林的充分肯定。

(2)依法治縣。園區(qū)以科學(xué)發(fā)展為主題，緊緊圍繞依法治縣核心問題，針對(duì)園區(qū)群眾最關(guān)注的事情，扎實(shí)開展法治工作，有效地提升了園區(qū)法治水平。

(3)黨員先鋒在社區(qū)。成立了黨員先鋒服務(wù)隊(duì)，每月到大壩社區(qū)開展義務(wù)清潔勞動(dòng)、指導(dǎo)游客停車等志愿服務(wù)活動(dòng)，切實(shí)解決社區(qū)群眾最后一公里問題。

(4)直接聯(lián)系服務(wù)群眾。成立直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開展“三個(gè)一”活動(dòng)，為幫扶對(duì)象辦32件實(shí)事、解決31項(xiàng)疑難問題、落實(shí)34個(gè)具體幫扶項(xiàng)目。

(5)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入貫徹落實(shí)中央“”，加強(qiáng)公務(wù)接待、公務(wù)用車等專項(xiàng)治理，大力開展黨性黨紀(jì)黨風(fēng)專題教育活動(dòng)。

(6)黨建工作。認(rèn)真落實(shí)了黨建工作目標(biāo)責(zé)任制,全面落實(shí)和完成了黨報(bào)黨刊征訂任務(wù)和黨費(fèi)收繳任務(wù)。

(二)財(cái)務(wù)工作

1、每月按時(shí)準(zhǔn)確的完成工資表的制作和上交，保證園區(qū)工作人員按時(shí)足額的領(lǐng)取到工資。

2、每月做好差旅費(fèi)、交通費(fèi)、園區(qū)接待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用及時(shí)結(jié)算，按要求完善報(bào)賬手續(xù)和票據(jù)，使園區(qū)的報(bào)賬工作完全符合中央、省、市、縣的相關(guān)要求，確保園區(qū)支出真實(shí)、無誤，財(cái)政資金得到有效運(yùn)用。

3、完成園區(qū)提倡節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)確保財(cái)政資金有效運(yùn)用的自查自糾工作，改進(jìn)和完善接待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等支出標(biāo)準(zhǔn)。

4、根據(jù)國資局的要求，做好了201X年園區(qū)固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)入庫工作，真實(shí)、全面反映園區(qū)固定資產(chǎn)，為201X年部門決算奠定了基礎(chǔ)。

5、按照財(cái)經(jīng)制度相關(guān)要求，按期完成201X年總決算、部門決算、工資人事年終統(tǒng)計(jì)工作，201X年細(xì)化預(yù)算編制和三公經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)計(jì)公開，確保園區(qū)財(cái)務(wù)資金有效銜接，資金鏈不斷，做好資金保障，保障園區(qū)財(cái)務(wù)工作順利推進(jìn)。

(三)后勤管理工作

1、會(huì)議室改建工作。201X年2月至3月辦公室圍繞“控制成本、性價(jià)比最優(yōu)”的原則，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，確定施工單位，以最優(yōu)的價(jià)格、最短的時(shí)間完成了園區(qū)會(huì)議室的改建工作，為園區(qū)工作開展提供更好的環(huán)境。

2、值班室配備工作。為全面響應(yīng)上級(jí)指示，杜絕“走讀”現(xiàn)象，辦公室根據(jù)園區(qū)人員情況，配備兩間值班室，并購置好熱水器、洗衣機(jī)、床及床上用品等。

3、聯(lián)系好工作餐就餐地點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)，工作餐標(biāo)準(zhǔn)由去年的15元/人降低為10元/人，且質(zhì)量不下降，為大家提供了美味的午餐同時(shí)為園區(qū)節(jié)約了三分之一的伙食費(fèi)。

4、車輛管理工作。切實(shí)做好辦公室的車輛管理工作。實(shí)行統(tǒng)一油卡加油，車輛定點(diǎn)保養(yǎng)制度，每月進(jìn)行駕駛員汽車公里數(shù)的統(tǒng)計(jì)和加油卡統(tǒng)計(jì)。

5、其它后勤工作。組織落實(shí)園區(qū)辦公設(shè)施及用品等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。切實(shí)做好日常水電費(fèi)、電話費(fèi)的繳納工作，保證園區(qū)工作正常開展。

(四)其他業(yè)務(wù)方面工作

1、大道綠化建設(shè)。完成大道11.3公里的三角梅栽植及節(jié)點(diǎn)綠化改造，大道效果初顯。

2、宣傳片制作。辦公室積極聯(lián)系、配合廣告公司，通過多次現(xiàn)場(chǎng)取景，宣傳稿反復(fù)修改完善后，完成園區(qū)宣傳片制作。

3、網(wǎng)站建設(shè)。建立園區(qū)信息公開網(wǎng)站，并安排網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)網(wǎng)站信息上報(bào)及網(wǎng)站維護(hù)等工作，做到網(wǎng)站信息及時(shí)更新，園區(qū)工作公開化。

4、協(xié)助參與招商工作。積極參與東方園林、今日集團(tuán)、茶花博覽園、九旅集團(tuán)等招商工作，及時(shí)做好對(duì)接資料的準(zhǔn)備工作及后期協(xié)議修改、簽訂等工作。

二、存在不足

辦公室存在以下問題：一是收發(fā)文制度有待進(jìn)一步完善。主要是傳閱件的歸檔和文件辦結(jié)情況整理匯總;二是會(huì)議記錄制度不完善。主要是會(huì)議記錄存在分類不清楚、記錄缺失等情況;三是公章管理制度不健全，管理較松散。四是公務(wù)接待水平有待提高，對(duì)相關(guān)公務(wù)接待禮儀缺乏經(jīng)驗(yàn)。

三、下一步打算

(一)完善相關(guān)制度。一是完善收發(fā)文管理制度，做好收發(fā)文登記處理工作，做到辦件及時(shí)督促辦理，閱件迅速傳閱，提高文件的利用效率，進(jìn)而提高辦公室工作質(zhì)量和工作效率。二是進(jìn)一步加強(qiáng)園區(qū)會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要管理，增強(qiáng)各項(xiàng)會(huì)議的規(guī)范性，使會(huì)議內(nèi)容有案可查，會(huì)議決定更加有效地貫徹執(zhí)行。三是嚴(yán)格執(zhí)行公章使用上報(bào)、登記制度，保證園區(qū)印章的合法性、權(quán)威性、可靠性和嚴(yán)肅性，有效維護(hù)園區(qū)利益，杜絕違法違規(guī)行為的發(fā)生。

(二)不斷加強(qiáng)辦公室人員的個(gè)人修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

園區(qū)工作總結(jié)【篇2】

上半年，農(nóng)業(yè)園區(qū)管委會(huì)安全生產(chǎn)在市安監(jiān)局的正確指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕重大事故、有效遏制較大事故、努力減少一般事故，促進(jìn)農(nóng)業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為園區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展和社會(huì)長治久安奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),現(xiàn)將園區(qū)半年來安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制

年初，園區(qū)管委會(huì)與轄區(qū)單位及生產(chǎn)經(jīng)營單位分類簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書和建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任書，全面細(xì)化、強(qiáng)化安全責(zé)任。 嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”制，并督促有關(guān)單位采取措施，加大監(jiān)管力度，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二、結(jié)合實(shí)際，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)。

充分利用“3·8”、“5·29”等節(jié)日為契機(jī)，同時(shí)，以自治區(qū)第十四個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，在轄區(qū)內(nèi)積極開展了形式多樣、群眾喜聞樂見的以“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題宣傳教育活動(dòng)。6月3日、23日集市日，由管委會(huì)綜治辦制作的10塊展板在集市日展出。板報(bào)內(nèi)容豐富、圖文并茂，主要宣傳了安全生產(chǎn)科普知識(shí)及道路交通安全知識(shí)，提升轄區(qū)群眾安全素質(zhì)，營造良好安全生產(chǎn)宣傳氛圍。在管委會(huì)富民社區(qū)、安居社區(qū)深入開展安全生產(chǎn)進(jìn)工地活動(dòng)，對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使工人樹立“安全第一，預(yù)防為主”意識(shí)，建筑工地張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語及安全生產(chǎn)宣傳畫，積極營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。截止目前，發(fā)放各類安全生產(chǎn)宣傳單1000余份，受教育群眾達(dá)800余人，進(jìn)一步提高了轄區(qū)居民安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)水平，增強(qiáng)了安全防范意識(shí)。

三、加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度

（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)大檢查工作。根據(jù)**市有關(guān)文件要求，農(nóng)業(yè)園區(qū)結(jié)合實(shí)際制定方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)轄區(qū)的'重點(diǎn)單位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，嚴(yán)密監(jiān)控，并不定時(shí)對(duì)這些單位的安全保衛(wèi)情況進(jìn)行安全督查。期間成立檢查組1個(gè)，檢查各類施工單位9家，針對(duì)施工單位生產(chǎn)不規(guī)范、用電等存在安全隱患，檢查立即下發(fā)整改通知書9份 。

（二）用電線路改造安全檢查。目前園區(qū)電線桿都有些傾斜年久失修，居民居住分散，生活用電電線有部分已老化，遇大風(fēng)天氣，經(jīng)常斷電，極不安全，變壓器距地面的高度也不符合安全標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)是2.5米，而現(xiàn)在的變壓器距地面高度才1.5米左右，給安全埋下了安全隱患，大部分農(nóng)場(chǎng)都存在這種情況，最為嚴(yán)重的是良種場(chǎng)，目前管委會(huì)已責(zé)令存在安全隱患的農(nóng)場(chǎng)一是高壓電線桿采取拉直，下方水泥柱加固等方法；二是居民用電要重新檢查，需換線必須更換新電線，電桿要扶直加固；三是變壓器距地面高度不夠，可采取變壓器加防護(hù)欄等措施。但各農(nóng)場(chǎng)都存在資金有限，只能做簡(jiǎn)單處理，無法解決根本問題，管委會(huì)已多次向上級(jí)打報(bào)告申請(qǐng)盡快進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造。

（三）道路交通安全檢查。管委會(huì)協(xié)同警務(wù)室民警經(jīng)常上路檢查，針對(duì)農(nóng)用車非法載人、超載、超速、酒后駕駛等開展檢查，為保證彭德洲學(xué)校門口學(xué)生出入安全，園區(qū)管委會(huì)出資在學(xué)校門口加裝減速裝置4個(gè)，同時(shí)在事故多發(fā)區(qū)養(yǎng)殖園區(qū)路口安裝減速裝置，進(jìn)一步消除了安全隱患。

（四）采取措施,強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。管委會(huì)針對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)如何做好消防工作，制作大型宣傳展板，并且對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)基地的電線路不規(guī)范；消防安全設(shè)備不全；消防通道不符合規(guī)定，督促農(nóng)戶進(jìn)行整改，基本消除了安全隱患。

（五）加強(qiáng)值班安保工作。管委會(huì)值班工作實(shí)行常態(tài)化，班子領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行24小時(shí)帶班，值班干部雙人雙崗，上班期間實(shí)行來客進(jìn)門登記、開包檢查，確保安全。

四、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作。

為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作，管委會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè)，完善并落實(shí)安全生產(chǎn)事故隱患報(bào)告制度、事故倒查制度、重大事故隱患、重大危險(xiǎn)源登記監(jiān)控制度、定期報(bào)告制度等，進(jìn)一步完善了重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案。督促轄區(qū)各單位及生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)加大消防投入力度，配齊消防設(shè)施，完善和規(guī)范消防安全管理制度。

半年來，農(nóng)業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，取得了一些成績，但距上級(jí)的要求還有一定差距，下半年，我們將繼續(xù)努力，不斷將安全生產(chǎn)工作再做細(xì)，做扎實(shí)，切實(shí)消除安全隱患，營造安全和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

園區(qū)工作總結(jié)【篇3】

建設(shè)x工業(yè)園區(qū)是市委、市政府拓展城市發(fā)展空間，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，提升城市承載力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重大戰(zhàn)略決策。在市委、市政府的高度重視和大力支持下，特別是在春立市長的直接指揮下，經(jīng)全市相關(guān)部門密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，x工業(yè)園區(qū)建設(shè)取得重大進(jìn)展，各項(xiàng)工作強(qiáng)力推進(jìn)，有序進(jìn)行，呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

一、工作進(jìn)展

1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)展順利。XX年4月24日，達(dá)道灣工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正式啟動(dòng)。在短短3個(gè)多月的時(shí)間里，經(jīng)市規(guī)劃、國土、建設(shè)、交通、公用事業(yè)、電力等部門夜以繼日的努力奮戰(zhàn)，千山區(qū)政府的全力配合，園區(qū)的土地征用、房屋拆遷、道路建設(shè)等各項(xiàng)工作均取得了重大進(jìn)展。園區(qū)內(nèi)現(xiàn)已建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)道路9條，總長22.3公里，“四橫六縱”干道系統(tǒng)初具規(guī)模;園區(qū)內(nèi)供水、供電已基本到位，排水系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)正在緊張建設(shè)過程中。園區(qū)現(xiàn)已具備了項(xiàng)目開工建設(shè)的基礎(chǔ)條件。占地11.4 萬平，建筑面積4.2萬平的六棟標(biāo)準(zhǔn)廠房已開工興建。

2、項(xiàng)目工作穩(wěn)步推進(jìn)。經(jīng)擇優(yōu)篩選，已有11個(gè)投資規(guī)模大、科技含量高、發(fā)展前景好、牽動(dòng)作用強(qiáng)的項(xiàng)目正式進(jìn)入園區(qū)。11個(gè)項(xiàng)目涉及機(jī)械、冶金、化工、裝備制造、汽車等行業(yè)和領(lǐng)域，總投資額為21.05億元，建成后預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入70億元。目前，這些項(xiàng)目已全額繳納了土地出讓金，地質(zhì)勘探、區(qū)內(nèi)回填、工廠平面設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等工作正在緊鑼密鼓進(jìn)行，各項(xiàng)開工手續(xù)也正在辦理中，馬上就可開工建設(shè)。后續(xù)的十個(gè)項(xiàng)目正在準(zhǔn)備提交市規(guī)劃委員會(huì)審批的材料，另外還有22個(gè)項(xiàng)目在洽談推進(jìn)中。

3、管委會(huì)的組建工作基本完成。XX年5月31日，市委、市政府正式批準(zhǔn)組建x工業(yè)園區(qū)管委會(huì)。我們?cè)谌行姓聵I(yè)單位挑選業(yè)務(wù)精、素質(zhì)好的管理和技術(shù)人員進(jìn)入管委會(huì)，經(jīng)過短短2個(gè)月的磨練，一支堅(jiān)強(qiáng)、有力、精干、高效，具有高 度創(chuàng)業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神的干部隊(duì)伍基本形成并迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。并在較短時(shí)間內(nèi)完成了管委會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)立各種手續(xù)的辦理;按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，高質(zhì)量地制定了管委會(huì)內(nèi)部管理、招商引資、項(xiàng)目服務(wù)等一系列制度措施;精打細(xì)算，圓滿完成了辦公場(chǎng)所的簡(jiǎn)單裝修工程。

二、下半年工作安排

根據(jù)市政府“一手抓空間、一手抓項(xiàng)目”的工作部署，我們將主要推進(jìn)以下幾項(xiàng)工作：

1、全力做好項(xiàng)目服務(wù)工作。按照決策執(zhí)行制的要求，拓展服務(wù)的內(nèi)涵外延，為項(xiàng)目單位提供深層次、高質(zhì)量的服務(wù)。開工必備的手續(xù)，由我們管委會(huì)負(fù)責(zé)集中協(xié)調(diào)辦理;建設(shè)過程中的各種難題，由我們管委會(huì)出面協(xié)調(diào)解決。建立調(diào)度例會(huì)制度，對(duì)進(jìn)區(qū)的項(xiàng)目單位每周調(diào)度一次，針對(duì)建設(shè)中出現(xiàn)的問題，會(huì)同相關(guān)部門馬上提出解決方案，抓好落實(shí)。力爭(zhēng)到年底，開工建設(shè)的項(xiàng)目達(dá)到30個(gè)。

2、全速推進(jìn)園區(qū)軟硬環(huán)境建設(shè)。強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，把這項(xiàng)工作擺在首位，確保進(jìn)入園區(qū)的企業(yè)水、電、氣、供暖、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施按時(shí)暢通。同時(shí)，在管委會(huì)內(nèi)部加強(qiáng)制度建設(shè)，以誠相待，信守承諾，全面落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，努力為投資者創(chuàng)造基礎(chǔ)設(shè)施完備，服務(wù)功能完善的投資環(huán)境。

3、全面開展招商引資工作。創(chuàng)新觀念，強(qiáng)化措施，主動(dòng)出擊，開展多層次、多形式的招商活動(dòng)，吸納大項(xiàng)目、好項(xiàng)目進(jìn)入園區(qū)。同時(shí)，堅(jiān)持走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化之路，實(shí)現(xiàn)園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。力爭(zhēng)到年底，“四個(gè)一批”的項(xiàng)目滾動(dòng)發(fā)展到100個(gè)。

達(dá)道灣工業(yè)園區(qū)承載著市委、市政府的重托，我們深感責(zé)任重大，使命光榮。我們將按照市委、市政府的總體部署和工作要求，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，加快發(fā)展，促進(jìn)進(jìn)區(qū)項(xiàng)目早投產(chǎn)、早見效，早日把達(dá)道灣工業(yè)園區(qū)建設(shè)成在全省有一定影響力的、富有鮮明特色的一流工業(yè)園區(qū)，在鞍山實(shí)現(xiàn)“總量倍增、位次前移、追趕沈大、殷實(shí)和諧”奮斗目標(biāo)進(jìn)程中發(fā)揮應(yīng)有作用。

園區(qū)工作總結(jié)【篇4】

20xx年上半年，城市園林綠化工作在市、區(qū)兩級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，緊緊圍繞打造“紫金家園、西部花城”的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、高質(zhì)量施工建設(shè)、高水平養(yǎng)護(hù)管理，切實(shí)鞏固提升以全國文明城市為龍頭的“五城聯(lián)創(chuàng)”工作。截至目前，共新增綠地3.75萬平方米，種植各類苗木232.48萬株，其中：?jiǎn)棠?.82萬株，灌木10.72萬株，花卉220.94萬株，種植草坪、紅豆草、野花組合等11.7萬平方米?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、上半年工作完成情況

（一）強(qiáng)力打造紫金家園品牌，加快推進(jìn)大景區(qū)建設(shè)。**是我省20個(gè)旅游大景區(qū)之一“紫金花城·神秘**”大景區(qū)的核心景點(diǎn)，去年核心區(qū)域以及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)基本結(jié)束。今年以來，按照4a級(jí)景區(qū)的要求，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施配套和園林景觀建設(shè)。種植銀白楊、白臘等喬木1507株，灌木丁香、連翹0.41萬株，完成馬鞭草補(bǔ)植43萬株，種植薰衣草、金光菊等花卉48萬株，籽播波斯菊、藍(lán)亞麻等花卉5.4萬平方米。工程建設(shè)方面，半埋式公廁已投入使用，完成剩余園路鋪裝100平方米、停車場(chǎng)鋪裝360平方米。完成手印廣場(chǎng)弧形坐凳安裝及小木屋別墅區(qū)廊亭修建。安裝蝶韻系列雕塑13個(gè)，安裝坐凳60個(gè)，垃圾箱65個(gè)，安裝指示牌、溫馨提示牌、植物標(biāo)識(shí)牌共265個(gè)。項(xiàng)目建設(shè)基本結(jié)束，已進(jìn)入正常養(yǎng)護(hù)階段。

（二）以重點(diǎn)綠化項(xiàng)目為依托，積極落實(shí)“海綿城市”建設(shè)任務(wù)。一是新華路（東區(qū)環(huán)路至東環(huán)路）人行道及分車帶綠化改造項(xiàng)目順利實(shí)施。改造道路總長5公里，分車帶下沉0.35米，行道穴池改造為寬6米的條形樹池。該項(xiàng)目共拆除人行道板5.54萬平方米，樹池道牙2.16萬米，客換土8.9萬立方米，敷設(shè)水路2.4萬米，恢復(fù)人行道2.1萬平方米，安砌道牙2萬米，起挖分車帶草坪3.52萬平方米，道牙打孔350處。種植喬木0.36萬株，灌木0.81萬株，花卉125.2萬株，新增綠地2.5萬平方米。二是市區(qū)延安路、上海路樹池下沉式改造項(xiàng)目圓滿完成。延安路（上海路至桂林路）道路下沉改造3.1公里，樹池下沉0.25米，更換通水道牙285處。上海路（南京路至南昌路）道路下沉改造2.5公里，樹池下沉0.25米，更換通水道牙310處。

（三）大力實(shí)施城市綠化美化工程，精心打造道路綠網(wǎng)。按照“綠隨路建、有路皆綠、綠美結(jié)合”的原則，完成龍泉花園北側(cè)小區(qū)路（上海路至南京路）、金水新區(qū)保障性住房東側(cè)小區(qū)路（新華路至天美路）、恒昌國際西側(cè)小區(qū)路（延安路至泰安路）等共7條4.2公里新拓建道路的綠化種植工作。種植喬木0.11萬株，花卉1.54萬株，籽播野花組合等花卉0.3萬平方米。新增道路綠地1.25萬平方米。

（四）以“紫色”和“金色”為城市主色調(diào)，深入開展西部花城建設(shè)工作。一是對(duì)新華路、天津路、長春路、上海路等19條總長60.5公里，總面積3.7萬平方米的裸露樹池、樹穴籽播花卉400多公斤，整個(gè)城區(qū)鮮花遍地，繁花似錦，鎳都無處不飛花。二是督促指導(dǎo)沿街各單位、企業(yè)、商業(yè)門店在圍墻、樓前、門口擺放花箱、花壇、花柱500多個(gè)。扮靚了城市街景，營造了溫馨、現(xiàn)代、時(shí)尚、浪漫的紫金人居環(huán)境。

（五）以綠化補(bǔ)植為補(bǔ)充，推進(jìn)綠地景觀建設(shè)。積極協(xié)調(diào)各社區(qū)和部分單位，對(duì)市區(qū)各類綠地需補(bǔ)植的綠化植物種類、數(shù)量進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，全面完成了各類綠地的綠化補(bǔ)植工作。共補(bǔ)植喬木0.2萬株、灌木9.5萬株、花卉3.2萬株、草坪1.5萬平方米。

（六）繼續(xù)強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)管理工作，實(shí)行精細(xì)化管理。采取“定人、定崗、定標(biāo)準(zhǔn)、定職責(zé)”與績效工資相掛鉤的管理辦法，對(duì)290多萬平方米綠地實(shí)施精細(xì)管護(hù)，著力做好各類花卉、樹木的澆水、施肥、抹芽、除草、防蟲、修剪整形和綠化帶垃圾清除工作，為市民和外來游客營造了一個(gè)清新、舒適、干凈的.市容環(huán)境。

（七）進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織建設(shè)，切實(shí)提升工作效能。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)。認(rèn)真制定黨員干部政治理論學(xué)習(xí)安排，定期組織機(jī)關(guān)干部和黨員開展政治理論學(xué)習(xí)；二是嚴(yán)格按照要求，抓好黨員發(fā)展和嚴(yán)格黨員隊(duì)伍管理，2名同志被確定為預(yù)備黨員，2名預(yù)備黨員正式轉(zhuǎn)正，黨員隊(duì)伍不斷壯大；三是認(rèn)真貫徹落實(shí)“精準(zhǔn)扶貧”行動(dòng)，組織干部職工多次分批深入幫扶村體察民情，了解民意，幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題；四是切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)。在“三八”“端午”等節(jié)日組織職工開展了拔河、跳繩、象棋比賽等文體活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余文化生活；五是深入開展學(xué)習(xí)教育，自4月份啟動(dòng)以來，黨總支高度重視，認(rèn)真組織實(shí)施，扎實(shí)有序推進(jìn)，目前各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，廣大黨員干部服務(wù)群眾的宗旨意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，工作作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

（八）積極落實(shí)其他工作，確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。一是以敦煌國際文化博覽會(huì)為契機(jī)，與有關(guān)部門、單位密切配合，認(rèn)真做好敦煌國際酒店花卉栽植工作，平整土地4萬平方米，種植花卉0.7萬平方米；二是組織全局干部職工引進(jìn)昌靈綠化苗木繁育項(xiàng)目、集金苗木繁育項(xiàng)目等5個(gè)，累計(jì)到位資金783萬元；三是全力抓好管轄區(qū)域各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)園林水、電、游樂設(shè)施的管理，及時(shí)消除安全隱患，確保無安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生；四是認(rèn)真辦理人大代表和黨代表意見建議、政協(xié)委員提案、“一線兩箱”15件。

二、存在的主要問題

（一）綠化項(xiàng)目工程款和綠地養(yǎng)護(hù)管理資金缺口很大。項(xiàng)目資金撥付不夠及時(shí)到位，雖然大部分綠化項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入正常養(yǎng)護(hù)階段，但是資金撥付不夠及時(shí)到位，對(duì)后續(xù)工作的開展造成了一定影響。同時(shí)隨著綠化面積的增加以及綠化檔次和水平的提高，綠化養(yǎng)護(hù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化要求越來越高，所需的養(yǎng)護(hù)人員大幅增加，養(yǎng)護(hù)成本大幅提高，養(yǎng)護(hù)費(fèi)用缺額很大。

（二）澆水設(shè)施嚴(yán)重老化。部分道路綠地澆水設(shè)施存在設(shè)計(jì)不夠合理、水壓不足、設(shè)施陳舊或嚴(yán)重老化破損現(xiàn)象，綠地澆灌無法正常進(jìn)行，維修難度大，費(fèi)用高，急需更新改造。

（三）“門前四包”落實(shí)不好。市區(qū)內(nèi)商業(yè)門店較集中的街道綠化帶內(nèi)亂倒污水、垃圾現(xiàn)象十分嚴(yán)重，部分店鋪門前樹木破壞和死亡嚴(yán)重。

（四）新植樹木被盜現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。今年共丟失國槐、碧桃等新植苗木40多株，造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1.2萬多元。

三、下半年主要工作安排

（一）狠抓項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。嚴(yán)格按照綠化設(shè)計(jì)方案和實(shí)施方案的時(shí)間進(jìn)度安排，精心組織施工單位、監(jiān)理單位，與有關(guān)部門、單位密切配合，按時(shí)限、高質(zhì)量完成敦煌國際酒店花卉栽植工作，營造良好的博覽會(huì)氛圍。

（二）深入抓好綠地養(yǎng)護(hù)管理工作。堅(jiān)持“建管并舉，以養(yǎng)為主”的原則，加強(qiáng)日常督查，認(rèn)真落實(shí)長效管理機(jī)制，全面做好所有樹木花草的下半年養(yǎng)護(hù)管理工作。并將新建綠地作為養(yǎng)護(hù)管理重點(diǎn)，及時(shí)做好澆水、施肥、防蟲等工作，力爭(zhēng)使新植樹木的成活率達(dá)到90%以上。

（三）進(jìn)一步做好學(xué)習(xí)教育有關(guān)工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升服務(wù)質(zhì)量。

（四）繼續(xù)抓好全局安全生產(chǎn)工作，并按時(shí)完成市上下達(dá)和區(qū)委、區(qū)政府交辦的其它工作任務(wù)。

園區(qū)工作總結(jié)【篇5】

20xx年我公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在領(lǐng)悟公司提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的服務(wù)方針指引下，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，以提升物業(yè)管理服務(wù)為基礎(chǔ)，以“業(yè)主無抱怨、服務(wù)無缺憾、管理無盲點(diǎn)、工程無缺陷”為工作標(biāo)準(zhǔn)，通過積極的探索和不懈的努力，以踏實(shí)的工作作風(fēng)，在標(biāo)準(zhǔn)化管理安全文明生產(chǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量、隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了一定成績。

一、加強(qiáng)管理，持續(xù)改進(jìn)

1、完善配套設(shè)施

自業(yè)主入住之后，園區(qū)逐步暴露出施工質(zhì)量問題及計(jì)不盡人意之處，20xx年項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工程及人員協(xié)調(diào)進(jìn)行各方處理，彌補(bǔ)不足，使配套設(shè)備設(shè)施趨于完善，贏得業(yè)主信賴，如增設(shè)自行車場(chǎng)、a棟安裝空調(diào)定時(shí)器、檢測(cè)消防設(shè)施線路、檢修供電系統(tǒng)，調(diào)整配電開關(guān)負(fù)荷等。

2、突發(fā)事件處理

針對(duì)園區(qū)的實(shí)際情況，完美時(shí)空物業(yè)部制定并完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)突發(fā)事件做到事前有預(yù)案，事中有程序，事后有總結(jié)的預(yù)案流程，以便在突發(fā)事件時(shí)能夠從容應(yīng)對(duì)，消除安全隱患。

3、節(jié)能管理

針對(duì)園區(qū)能源公攤量大，業(yè)主交費(fèi)難，項(xiàng)目部研究制定樓內(nèi)公共區(qū)域及地下停車場(chǎng)，采取多項(xiàng)改進(jìn)節(jié)能措施，不斷挖掘節(jié)能潛力。如制定大廳燈開啟時(shí)間由保安值班人員按規(guī)定時(shí)間開啟等。

4、檔案管理

檔案管理是在物業(yè)管理當(dāng)中的一項(xiàng)重要工作，項(xiàng)目部中工作專人對(duì)檔案管理，在形式上，留下了管理者的筆跡和簽名;在內(nèi)容上，記錄著物業(yè)、業(yè)主和管理過程的真實(shí)面貌。各部門檔案已按期，細(xì)致的整理完成，并建立了物業(yè)業(yè)主的數(shù)據(jù)庫，相關(guān)信息輸入，查詢便捷、快速、詳細(xì)，并不斷更新，保持?jǐn)?shù)據(jù)的完整及可靠性。

5、培訓(xùn)管理

根據(jù)園區(qū)實(shí)際情況，物業(yè)部年初制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案，力爭(zhēng)做到業(yè)務(wù)水平專業(yè)化、全面化。如制定物業(yè)保安的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、客服人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)，通過工程、客服、保安知識(shí)的交叉培訓(xùn)，使員工物業(yè)知識(shí)全面化。

6、安全防范管理

6.1消防管理：

火災(zāi)是物業(yè)安全管理的最大“敵人”，一旦發(fā)生火災(zāi)，業(yè)主人身和財(cái)物都會(huì)受到嚴(yán)重威脅。為此，我們以安保部為中心以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，組建園區(qū)義務(wù)消防組織，實(shí)施嚴(yán)格的消防監(jiān)督管理并將消防責(zé)任分解到各戶，向其講解消防知識(shí)。

6.2治安管理：

為了保障園區(qū)業(yè)主的安全，安保部對(duì)保安隊(duì)伍實(shí)行嚴(yán)格培訓(xùn)，貫徹“六防”措施，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保萬無一失。針對(duì)特別區(qū)域?qū)嵤┲攸c(diǎn)布控，如在自行車場(chǎng)盜竊高發(fā)區(qū)實(shí)行嚴(yán)密布防，成功抓獲盜竊者3人，為業(yè)主挽回直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)千元，受到業(yè)主贊譽(yù)。由于完美時(shí)空?qǐng)@區(qū)安全管理的出色，因此被海淀區(qū)評(píng)為綜合治安優(yōu)秀園區(qū)。

7、環(huán)境管理

7.1監(jiān)督、管理園區(qū)綠化、綠植公司，對(duì)園區(qū)綠化、綠植實(shí)行合理搭配，突出特點(diǎn)，達(dá)到自然、和諧、放松的效果。同時(shí)，祛除疾病，成功抑制了美國白蛾在園區(qū)的蔓延。

7.2對(duì)園區(qū)垃圾實(shí)行分類，利國利民。節(jié)約、回收資源，受到了市、區(qū)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及園區(qū)業(yè)主的贊譽(yù)。

7.3為了使園區(qū)大廈整體清潔，提升園區(qū)環(huán)境品質(zhì)，物業(yè)部在本年度對(duì)大廈外墻面進(jìn)行了兩次清潔，在清潔過程中派專人跟進(jìn)、監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，通過干凈、整潔的大廈外觀，優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。

8、客戶服務(wù)

8.1針對(duì)收費(fèi)難項(xiàng)目部成立了“貼心管家小組”專人負(fù)責(zé)、更好的為業(yè)主提供貼心服務(wù)，每周針對(duì)收費(fèi)情況開會(huì)分析總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不但使服務(wù)品質(zhì)有所提升，而且成功化解了收費(fèi)危機(jī)。從“貼心管家小組”成立前的每月收費(fèi)80萬元到小組成立后每月140萬元的收費(fèi)飛躍，基本完成了公司的收費(fèi)指標(biāo)，減輕了公司的支出壓力。

8.2大廈內(nèi)制作了不銹鋼企業(yè)名牌，大廈外制作樓牌號(hào)，方便了園區(qū)來訪客戶，同時(shí)也大大提升了園區(qū)大廈品質(zhì)。

8.3成立項(xiàng)目部宣傳小組，制作宣傳欄，向園區(qū)業(yè)主公示實(shí)創(chuàng)上地物業(yè)公司及完美時(shí)空物業(yè)部的工作情況，并及時(shí)向業(yè)主提供相關(guān)信息。如天氣預(yù)報(bào)、租房信息、生活小常識(shí)等。

8.4對(duì)毗鄰業(yè)主間的矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào)，以消除彼此抱怨情緒，建立鄰里和諧。如：a棟三層××電信機(jī)房電磁干擾a403電腦閃屏問題。經(jīng)過物業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)與電信多次協(xié)調(diào)，最終得到了圓滿解決。e棟三層富邁數(shù)據(jù)公司人員多，影響同層其他公司人員用衛(wèi)生間，物業(yè)部通過改造衛(wèi)生間，增加蹲位和大量細(xì)致的溝通工作，最終將矛盾化解。

8.5在接待業(yè)主投訴中，針對(duì)投訴內(nèi)容進(jìn)行分類，由相應(yīng)部門處理，爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)解決并對(duì)處理結(jié)果對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪。

8.6主動(dòng)、積極地與業(yè)主進(jìn)行溝通，宣傳物業(yè)部的工作及公司的服務(wù)理念，創(chuàng)造機(jī)會(huì)及條件營造良好的氛圍，引導(dǎo)并控制輿論導(dǎo)向。

二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得贊賞

1、由于物業(yè)管理服務(wù)的提升，贏得了業(yè)主的信賴，本年度完美時(shí)空物業(yè)部共協(xié)助業(yè)主完成接待工作上百次，其中人大代表團(tuán)兩次、全國中宣部領(lǐng)導(dǎo)三次、知名企業(yè)合作峰會(huì)6次，良好的專業(yè)素質(zhì)贏得了來訪單位及業(yè)主的高度贊賞。

2、有一配電箱的總開關(guān)頻繁跳閘，嚴(yán)重影響了業(yè)主的正常辦公，物業(yè)工程部及時(shí)組織技術(shù)力量幫助該公司進(jìn)行了徹底排查，最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于負(fù)荷過于集中，三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡，造成單項(xiàng)超負(fù)荷掉閘，為了保證業(yè)主的正常工作不受影響，工程技術(shù)人員避開正常工作時(shí)間段，在午夜加班加點(diǎn)解決該項(xiàng)問題，工程人員解業(yè)主之憂、想業(yè)主之想的工作贏得了業(yè)主的贊揚(yáng)。

3、供暖制冷工作是園區(qū)的重要工作的一部分，為了部影響業(yè)主的供暖保證設(shè)備的正常運(yùn)行，工程部每年在制冷與供暖的間歇期都對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，更換易損部件。

4、垃圾分類工作要達(dá)標(biāo)，園區(qū)配置了相關(guān)設(shè)施，相關(guān)負(fù)責(zé)人細(xì)致、系統(tǒng)的對(duì)參與員工進(jìn)行培訓(xùn)講解，使垃圾分類工作最終高質(zhì)量有序進(jìn)行，受到了市領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。由于垃圾分類工作的出色，

園區(qū)工作總結(jié)【篇6】

一、xxxx年工作總結(jié)

xxxx年，根據(jù)區(qū)委全面深化作風(fēng)大整治、全力推進(jìn)三年大變樣的整體要求，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)以打造新能源汽車產(chǎn)業(yè)園，建設(shè)產(chǎn)城融合示范區(qū)為目標(biāo)，著力四大攻堅(jiān)，進(jìn)一步優(yōu)化舉措，落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，加快打好重大平臺(tái)突破攻堅(jiān)戰(zhàn)。x-xx月，xx家規(guī)上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值xx.xx億元，增加值增速預(yù)計(jì)xx%；完成外貿(mào)出口額預(yù)計(jì)xx億元，預(yù)計(jì)增長xx%；完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資xx.xx億元，增長xx.xx%；x家限上批發(fā)零售企業(yè)完成商品銷售額x.xx億元，增長x.xx%。

（一）招商引資成效顯著。圍繞新能源、新材料、新裝備及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，全力開展招商，加快產(chǎn)業(yè)集聚。一是拓渠道。加強(qiáng)與區(qū)人才辦、區(qū)投促局等部門信息溝通，通過赴北上深哈等工作站對(duì)接項(xiàng)目，多渠道推介園區(qū)并匯集招商信息，吸引來奉考察客商xx余批次。二是抓落地。安排專班、專人跟進(jìn)意向性項(xiàng)目，直至項(xiàng)目落地。整合土地資源和千人創(chuàng)業(yè)園、小微產(chǎn)業(yè)園等平臺(tái)資源，提前落實(shí)項(xiàng)目承接準(zhǔn)備。三是造氛圍。通過x衛(wèi)視拍攝宣傳片、規(guī)范園區(qū)形象標(biāo)識(shí)等方式，提升園區(qū)形象，造優(yōu)營商環(huán)境。全年共引進(jìn)竣盛電器、融光納米、戈潤環(huán)保、國奧源干細(xì)胞等新落戶項(xiàng)目xx個(gè)（供地項(xiàng)目xx個(gè)，雙招雙引項(xiàng)目x個(gè)），其中億元以上項(xiàng)目x個(gè)；累計(jì)完成內(nèi)資xx.x億元、浙商回歸資金xx.x億元、xx市外境內(nèi)資金xx.x億元，實(shí)際利用外資xxxx萬美元。

（二）項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。以項(xiàng)目早落地、早開工、快建設(shè)為主線，著力攻堅(jiān)破難，全力保障六爭(zhēng)攻堅(jiān)、xxx系列重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施。一方面是明目標(biāo)，結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際梳理出xx個(gè)平臺(tái)攻堅(jiān)項(xiàng)目，制訂詳細(xì)實(shí)施方案，落實(shí)責(zé)任到人。擬訂推進(jìn)計(jì)劃，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并設(shè)置項(xiàng)目競(jìng)速榜，每月進(jìn)行督查。另一方面是勤督促，建立項(xiàng)目推進(jìn)例會(huì)制度，每月集中研究分析，各重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展速度和存在問題，促進(jìn)項(xiàng)目加快實(shí)施。針對(duì)進(jìn)度滯后的項(xiàng)目，每周召集專門會(huì)議，共同協(xié)商解決存在的問題。截止xx月底，三年大變樣x個(gè)項(xiàng)目順利建設(shè)，虔寧科技、騰宏科技、艾迪衛(wèi)等一批項(xiàng)目已建成并陸續(xù)試產(chǎn)投產(chǎn)；撤市設(shè)區(qū)兩周年集中簽約項(xiàng)目加快推進(jìn)，瑞峰、百琪達(dá)、丞智等項(xiàng)目如期開工；園區(qū)其他項(xiàng)目同步實(shí)施，項(xiàng)目形象明顯提升。

（三）資金保障運(yùn)營高效。一方面是多方融資保運(yùn)轉(zhuǎn)。主動(dòng)對(duì)接銀行渠道，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目貸款和流動(dòng)資金貸款；發(fā)揮AA評(píng)級(jí)作用，推進(jìn)公開市場(chǎng)發(fā)債工作；對(duì)接低成本非標(biāo)資金，全年融資xx.xx億元。另一方面是經(jīng)營業(yè)務(wù)實(shí)體化。推進(jìn)國企改革，經(jīng)開公司股權(quán)關(guān)系劃轉(zhuǎn)到區(qū)國資管理中心，作為開發(fā)區(qū)經(jīng)營性業(yè)務(wù)的主平臺(tái)；成立房地產(chǎn)、貿(mào)易、基金、礦料等子公司，其中xx公司實(shí)現(xiàn)約x億元的開票收入，產(chǎn)業(yè)投資基金組建完成。

（四）服務(wù)企業(yè)更加精準(zhǔn)。一方面是干部解困。圍繞三服務(wù)四聯(lián)四跑活動(dòng)，制定三聯(lián)制度、周二下企服務(wù)日和問題流轉(zhuǎn)制度等，結(jié)合不忘初心、牢記使命主題教育要求，由班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)xxx家生產(chǎn)企業(yè)、工程及人才項(xiàng)目進(jìn)行走訪服務(wù)，收集問題及時(shí)匯總，定期召開專題會(huì)議進(jìn)行研究，累計(jì)收集相關(guān)問題xxx項(xiàng)，主要集中在人才招聘、政策服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施、金融服務(wù)等方面，已答復(fù)xxx項(xiàng)，正在協(xié)調(diào)辦理和經(jīng)區(qū)直部門流轉(zhuǎn)xx項(xiàng)。全面啟動(dòng)環(huán)保管家試點(diǎn)和園區(qū)垃圾分類工作；全面開展西渠治理，提高園區(qū)水體環(huán)境，不斷提升企業(yè)發(fā)展綜合環(huán)境。另一方面是資金解憂。針對(duì)部分企業(yè)發(fā)展中資金緊張的問題，組建產(chǎn)業(yè)基金專項(xiàng)扶持，并通過育苗貸的方式，跟銀行、企業(yè)加強(qiáng)合作，解決企業(yè)融資困擾，助推企業(yè)發(fā)展。

二、xxxx年工作思路

xxxx年，開發(fā)區(qū)將在區(qū)委區(qū)政府的指導(dǎo)下，以五年貢獻(xiàn)一個(gè)新奉化為總體目標(biāo)，在招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)、配套提升、國企改革、內(nèi)外形象五個(gè)方面，謀新篇、促發(fā)展。

（一）招商引資重質(zhì)量。圍繞大的招商環(huán)境建設(shè)，一是改進(jìn)招商方式，在對(duì)接北上深哈等招商點(diǎn)的同時(shí)，加大招商宣傳影像的投放力度，加快自主招商能力建設(shè)，借力組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)外出招商，提升項(xiàng)目招引質(zhì)量；二是拓寬承接空間，做好存量可用空間的挖掘，清理千創(chuàng)園類僵尸企業(yè)，謀劃小微產(chǎn)業(yè)園空間布局和周邊土地再利用；通過競(jìng)拍取得被拍賣廠房，以壯大平臺(tái)公司資產(chǎn)，增加可租賃廠房，同時(shí)謀劃小型產(chǎn)業(yè)園；對(duì)大項(xiàng)目預(yù)留土地進(jìn)行有效對(duì)接整理，均勝、比亞迪等明確投資意向和時(shí)間；分析明確沿海中線以南土地的開發(fā)思路及使用時(shí)序；三是謀劃基金招商，自行組建的產(chǎn)業(yè)基金正式運(yùn)作，并積極參與有社會(huì)資本成分的產(chǎn)業(yè)基金，出資x億元參與中鋁x軍民融合產(chǎn)業(yè)基金；進(jìn)一步洽談x金浦投資基金，計(jì)劃出資xxxx萬元。

（二）項(xiàng)目推進(jìn)重服務(wù)。圍繞新能源汽車產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建，一是改進(jìn)三聯(lián)方式，推行每名干部、職工常態(tài)化聯(lián)系x-x家項(xiàng)目（或企業(yè)）的形式，及時(shí)掌握并解決項(xiàng)目推進(jìn)及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際問題，讓三聯(lián)制度更加責(zé)任化；二是清除梗阻因素，督促順利推進(jìn)的項(xiàng)目加快進(jìn)度、早日投產(chǎn)，重點(diǎn)幫扶推進(jìn)困難的、有遺留問題的項(xiàng)目，及早擬訂推進(jìn)方案，如益富樂、京威、奇峰（xx畝閑置用地）等；三是融資助力小而美，推行產(chǎn)業(yè)基金的基礎(chǔ)上，與通商銀行合作開發(fā)育苗貸，重點(diǎn)扶持小而美企業(yè)項(xiàng)目。

（三）配套提升重品質(zhì)。一是督促好規(guī)劃項(xiàng)目。加快黨群服務(wù)中心建設(shè)，打造開發(fā)區(qū)黨群品牌，提高黨群共享覆蓋面；加快推進(jìn)社區(qū)二期、商務(wù)酒店、商業(yè)綜合體等項(xiàng)目實(shí)施，對(duì)綜合體的功能性布局有明確的招商進(jìn)駐計(jì)劃。二是利用好地產(chǎn)項(xiàng)目，對(duì)萬洋、置信等項(xiàng)目中自身的配套，如超市、食堂等，充分結(jié)合利用，并做好輻射帶動(dòng)。三是謀劃好未來項(xiàng)目，結(jié)合商業(yè)綜合體房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，謀劃西邊xx畝地塊的房地產(chǎn)開發(fā)思路，尋找合作伙伴；謀劃以南地塊道路、商務(wù)配套、學(xué)校、醫(yī)院等實(shí)施，啟動(dòng)第一期道路工程，提早對(duì)接醫(yī)院、學(xué)校和相關(guān)部門，并結(jié)合東渠以東土地與xx街道聯(lián)合開發(fā)。

（四）國企改革重實(shí)效。一是提升融資實(shí)力。做大平臺(tái)公司層級(jí)，打通銀行渠道；加大貿(mào)易業(yè)務(wù)，增強(qiáng)資金流量，解決項(xiàng)目貸款難的問題；借助公司評(píng)級(jí)，多爭(zhēng)取發(fā)債等低成本的銀行貸款和票據(jù)貼現(xiàn)，置換一批以前高成本的融資。二是增強(qiáng)盈利能力。不斷拓展經(jīng)營性業(yè)務(wù)，啟動(dòng)運(yùn)營房地產(chǎn)業(yè)務(wù)、苗圃業(yè)務(wù)等，加快礦料公司實(shí)體化運(yùn)作，盡早實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。三是激發(fā)隊(duì)伍活力。實(shí)施新的人員改革機(jī)制，形成更加科學(xué)合理的人員薪酬和考核體系，切實(shí)調(diào)動(dòng)職工工作積極性。

（五）園區(qū)發(fā)展重形象。在經(jīng)濟(jì)形象上，總結(jié)分析xxxx年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，有效排摸、預(yù)測(cè)xxxx年的相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況，結(jié)合總量、增速等現(xiàn)狀，提早與區(qū)相關(guān)部門對(duì)接，確保年度指標(biāo)按期保質(zhì)完成；在外部形象上，通過五水共治的重點(diǎn)河道治理，環(huán)保管家的逐步推廣，綠化、標(biāo)識(shí)等重新整理，進(jìn)一步提升園區(qū)環(huán)境；在內(nèi)部形象上，結(jié)合實(shí)際提煉總結(jié)，充分利用黨政務(wù)信息、奉化日?qǐng)?bào)、掌聲奉化等平臺(tái)，做好宣傳報(bào)道，爭(zhēng)取更多開發(fā)區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法在區(qū)里推廣。

園區(qū)工作總結(jié)【篇7】

20xx年度，物業(yè)公司在xx公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門員工的努力工作下，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識(shí)及崗位職責(zé)，熱情接待業(yè)主，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，本著“重做事品質(zhì)，塑過程精品”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“誠信務(wù)實(shí)，卓越創(chuàng)新”的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo)，“服務(wù)第一、業(yè)主至上”作為每一位員工的信條，在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、勞動(dòng)紀(jì)律方面

員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司的上下班考勤制度，全年以來物業(yè)公司員工未出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。同時(shí)對(duì)員工做到制度面前人人平等。

二、工作方面

1、財(cái)務(wù)收支情況：

從20xx年x月底開始交房，物業(yè)公司全體人員就進(jìn)入了緊張的工作階段。財(cái)務(wù)部門的主要工作就是在與其他部門的團(tuán)結(jié)配合下按照公司上級(jí)規(guī)定核對(duì)交房資料，收取物業(yè)管理費(fèi)等主營業(yè)務(wù)收入，另外收取裝修保證金，裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)以及代收代付的水電費(fèi)用等其他應(yīng)付款項(xiàng)。截止到20xx年x月物業(yè)公司年度各項(xiàng)工作情況：

（1）、分類整理20xx年各項(xiàng)支出及收入明細(xì)。

（2）、分類整理物業(yè)公司各類資產(chǎn)。

（3）、對(duì)在用的低值易耗品和固定資產(chǎn)建立資產(chǎn)臺(tái)帳，定期盤點(diǎn)、認(rèn)真核對(duì)賬物，確保了公司資產(chǎn)的安全。

（4）、建立健全了財(cái)務(wù)檔案。

2、后勤管理情況：

（1）、物業(yè)公司全面完善了業(yè)主接房涉及的所有資料，并下發(fā)給新近員工學(xué)習(xí)和熟記，熟悉如何驗(yàn)房和交房的整個(gè)流程和過程。同時(shí)將逐一進(jìn)行培訓(xùn)，達(dá)到方能上崗實(shí)際操作為準(zhǔn)。

（2）、健全物業(yè)公司各項(xiàng)管理制度，并把各項(xiàng)管理制度落實(shí)到實(shí)處。

（3）、完成了物業(yè)公司各種證照更換、年檢等項(xiàng)業(yè)務(wù)。

（4）、完善了全體員工的人事檔案、勞動(dòng)合同。

3、客服管理情況：

（1）、交房工作情況

截止到20xx年年底，完成了的交房工作，又完成了部分商品房的收房工作，客服部辦理一期交房共套，剩余套尚未交付，20xx年度交房完成率為。

（2）、園區(qū)業(yè)主入住情況

目前，一期已入住業(yè)主為戶，入住率為。

（3）、裝修監(jiān)管工作情況

20xx年，客服中心在管理處其他部門的配合下，通過每天不少于x次的

巡查，實(shí)現(xiàn)對(duì)已交房正在裝修的、空置房、公共場(chǎng)地、場(chǎng)所的有效監(jiān)管，客服監(jiān)管率為100%。

（4）、水電費(fèi)的催繳工作情況

完成每月對(duì)水電費(fèi)收繳工作，（在沒有問題的情況下）確保水電費(fèi)的收繳率為100%。

（5）、深化落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和客服部各項(xiàng)制度

在20xx年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，20xx年的重點(diǎn)是深化落實(shí)，為此客服部根據(jù)物業(yè)公司的發(fā)展現(xiàn)狀，加深其對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí)，隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺(tái)和完善，客服部也及時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度，以求更好的適應(yīng)新的形勢(shì)。

（6）、理論聯(lián)系實(shí)際，積極開展客服人員的培訓(xùn)工作

利用每周五的客服部例會(huì)時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)本部門人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作是根據(jù)一周來在工作當(dāng)中遇到的實(shí)際問題展開的，這樣就做到了理論與實(shí)際的結(jié)合，使每位客服人員對(duì)“服務(wù)理念”的認(rèn)識(shí)更加的深刻。

（7）、日常報(bào)修的處理

據(jù)每日的工作量統(tǒng)計(jì)，“日接待”各種形式的報(bào)修均達(dá)十余次。根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將問題解決。同時(shí)，根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)地進(jìn)行回訪。

4、工程維修情況：

（1）、嚴(yán)格要求自己和員工遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和完成下達(dá)的工作任務(wù)；

（2）、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、按時(shí)完成工作任務(wù)；

（3）、對(duì)業(yè)主報(bào)修及時(shí)修復(fù)；

（4）、對(duì)開發(fā)商出現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)；

（5）、和各個(gè)部門之間相互合作把業(yè)主和物業(yè)公司關(guān)系搞好。

5、安全管理情況：

（1）、裝修監(jiān)管

根據(jù)園區(qū)的實(shí)際情況，在平時(shí)的日常工作中，秩序維護(hù)人員對(duì)所有已經(jīng)辦理裝修手續(xù)的業(yè)主做到了心中有數(shù)，認(rèn)真對(duì)在裝修業(yè)主的房屋進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)和處理，把一切不安全隱患消滅在了萌芽狀態(tài)。

（2）、車輛管理

在前期所有配套設(shè)施不到位的情況下，部門員工克服困難，對(duì)所有進(jìn)入園區(qū)的車輛做到了很好的控制，為廣大業(yè)主的生活和工作提供了很有力的便利。園區(qū)內(nèi)也無發(fā)生任何交通事故以及車輛傷人事件。

（3）、治安管理

針對(duì)前期進(jìn)行裝修的業(yè)主較多，進(jìn)出人員和物資也比較頻繁的情況下，部門所有員工能夠盡心盡職的履行自己的崗位職責(zé)，對(duì)所有進(jìn)入園區(qū)和樓棟的人員進(jìn)行了詳細(xì)的詢問和登記，對(duì)出入的物資也進(jìn)行了認(rèn)真的檢查和登記，從而有效的確保了園區(qū)業(yè)主財(cái)產(chǎn)不受損害。在平時(shí)的巡邏檢查過程中，部門員工對(duì)進(jìn)入園區(qū)的陌生人員能夠認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行盤查和詢問。有效的預(yù)防和控制了園區(qū)內(nèi)治安事件的發(fā)生。

（4）、消防工作

通過培訓(xùn)部門員工能夠熟練的使用消防器材以及掌握如何逃生和自救的方法，園區(qū)內(nèi)無發(fā)生任何火災(zāi)事故。

6、環(huán)境管理情況：

（1）、開荒工作

工作伊始，面臨的工作重點(diǎn)是六幢樓的分期公共區(qū)域開荒，由于時(shí)間緊，任務(wù)重，維修工作多這給開荒工作帶來很大的困難，基本上整段時(shí)間內(nèi)是開荒工作和維修工作同步進(jìn)行，克服重重困難完成了開荒工作。

（2）、日常保潔工作管理

公司保潔為基層工作者普遍年紀(jì)偏大，文化水平低，人員流動(dòng)性大等問題，本項(xiàng)目為商業(yè)和住宅項(xiàng)目，工作環(huán)境只有園區(qū)，商業(yè)街和辦公樓，對(duì)保潔工具實(shí)操清潔技巧知識(shí)等培訓(xùn)，優(yōu)勝劣汰，確保每個(gè)人都能盡快的有所提高，責(zé)任到人，及工作崗位區(qū)域的劃分，工作流程，職責(zé)安全操作規(guī)范，應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。員工每日填寫《巡視清潔表》及每日員工工作表現(xiàn)，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

三、物業(yè)公司存在的問題

1、物業(yè)公司目前多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員，許多工作都是邊干邊摸索，以致有時(shí)工作起來不能應(yīng)對(duì)自如，工作效率有待進(jìn)一步提高；

2、20xx年，公司人員出現(xiàn)緊張局面，導(dǎo)致工作跟不上。近年來，由于物業(yè)行業(yè)出現(xiàn)普遍性質(zhì)的“用工荒”和“用工素質(zhì)低下”，致使公司內(nèi)部規(guī)章制度無法和管理機(jī)制相匹配，崗位職責(zé)不清楚，導(dǎo)致互相推諉責(zé)任等一些不良行為難以治理；

3、公司管理層及工作人員業(yè)務(wù)能力普遍偏低。主要體現(xiàn)管理人員在物業(yè)方面的法律法規(guī)有待加強(qiáng)，處理問題的方式方法單一，沒有做到有禮有節(jié)；

4、溝通配合工作還不夠細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位；

5、培訓(xùn)難以跟上，特別是員工對(duì)相關(guān)物業(yè)知識(shí)，法律法規(guī)及與業(yè)主溝通方面。員工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，招聘專業(yè)技術(shù)人員不全，在今后的人事工作中通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部專業(yè)潛能，發(fā)展、培養(yǎng)和儲(chǔ)備專業(yè)人才；

6、業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的了解不夠。

四、物業(yè)公司日后工作的努力方向

1、對(duì)員工工作范圍、內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化、明確；

2、加強(qiáng)培訓(xùn)，保證員工勝任相應(yīng)崗位，不斷提高服務(wù)質(zhì)量；

3、強(qiáng)化部門工作紀(jì)律管理，做到工作嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明；

4、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)信息、工作狀況的跟進(jìn)，做到各項(xiàng)信息暢通、準(zhǔn)確；

5、通過部門的日常工作安排和心理調(diào)試技巧學(xué)習(xí)，營造出“在工作中鍛煉，在鍛煉中成長”的氛圍；

6、做好園區(qū)的精神文明建設(shè)，開展各種形式的宣傳工作，并定期組織業(yè)主的文化娛樂活動(dòng)。

雖然在這一年里物業(yè)公司的各項(xiàng)工作取得了一定的成績，但我們也要深刻的認(rèn)識(shí)到我們的不足。在新的一年里，我們將通過吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、借鑒學(xué)習(xí)的方法提高自己的專業(yè)水平，提升物業(yè)管理的品味，滿足業(yè)主的要求，實(shí)現(xiàn)xx物業(yè)的核心價(jià)值觀。

園區(qū)工作總結(jié)【篇8】

園區(qū)招商個(gè)人年度總結(jié)

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各個(gè)地區(qū)的園區(qū)招商工作已經(jīng)成為了推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。在這樣一個(gè)重要的背景下，我擔(dān)任園區(qū)招商負(fù)責(zé)人一年來，積極開展招商活動(dòng)，為推動(dòng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了很多努力。

一、工作回顧

1. 制定招商計(jì)劃

我首先制定了園區(qū)招商計(jì)劃，以明確招商目標(biāo)和具體招商計(jì)劃。同時(shí)，我分析了市場(chǎng)環(huán)境、業(yè)務(wù)模式和競(jìng)爭(zhēng)情況，從而明確我們園區(qū)的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)，針對(duì)性的措施。

2. 宣傳園區(qū)優(yōu)勢(shì)

我運(yùn)用新媒體、墻報(bào)、海報(bào)、微信和QQ等渠道，廣泛宣傳園區(qū)優(yōu)勢(shì)、園區(qū)環(huán)境、企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ忍厣２粩嗵岣邎@區(qū)知名度和影響力，為企業(yè)發(fā)展和新市場(chǎng)開拓起到了積極的作用。

3. 尋找資源強(qiáng)企業(yè)

我深入市場(chǎng)、深入產(chǎn)業(yè)鏈，積極尋找招商資金、技術(shù)和資源強(qiáng)企業(yè)。同時(shí)，結(jié)合園區(qū)的發(fā)展方向，以產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)的方式，吸引規(guī)模為500萬以上，并與園區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相匹配的企業(yè)，進(jìn)一步提升園區(qū)的投資利用效益。

4. 推動(dòng)項(xiàng)目談判

我不斷加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系，積極參加各種招商洽談會(huì)，爭(zhēng)取向優(yōu)質(zhì)企業(yè)定向招商。同時(shí)，積極推動(dòng)項(xiàng)目的談判，主動(dòng)獲取新項(xiàng)目信息，為園區(qū)招商注入新的活力。

二、工作總結(jié)

在一年的招商工作中，我發(fā)現(xiàn)，作為園區(qū)招商的負(fù)責(zé)人，我們首先要了解自己的園區(qū)環(huán)境，有針對(duì)性地去開展招商工作，同時(shí)也要持續(xù)不斷地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，了解市場(chǎng)最新情況，借鑒市場(chǎng)最新的招商策略和經(jīng)驗(yàn)，提高自身的招商實(shí)力。招商工作需要經(jīng)過多方面的考驗(yàn)，我們需要結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資源優(yōu)勢(shì)等進(jìn)行全面的考慮，才能采取正確的策略，讓企業(yè)在招商過程中獲取巨大的利益。

通過一年的園區(qū)招商工作，我確信，只要我們有一個(gè)明確的招商計(jì)劃，同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)需求，不斷了解最新的招商策略和經(jīng)驗(yàn)，立足園區(qū)的優(yōu)勢(shì)和特色，積極尋找資源強(qiáng)企業(yè)，推動(dòng)項(xiàng)目的談判，就一定能夠在招商領(lǐng)域中持續(xù)取得成功，并取得顯著的進(jìn)展和成果。園區(qū)招商工作仍面臨著很多問題和挑戰(zhàn)，但只要我們有決心和目標(biāo)，我們一定能夠把優(yōu)秀企業(yè)引進(jìn)園區(qū)，為園區(qū)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

園區(qū)工作總結(jié)【篇9】

九園工業(yè)園區(qū)管委會(huì)于20xx年8月15日成立管委會(huì)工會(huì)委員會(huì)以來，工會(huì)干部積極組織開展各項(xiàng)工會(huì)工作，并加快了園區(qū)企業(yè)建會(huì)的工作步伐。

截至目前，園區(qū)企業(yè)共建立工會(huì)5家，其中今年上半年已新建企業(yè)工會(huì)4家，分別是：天津市科力起重設(shè)備有限公司、天津市津陽金屬制品有限公司、天津市卡爾斯閥門有限公司、天津君安生物制藥有限公司，累計(jì)發(fā)展會(huì)員名。

其中，日立樓宇設(shè)備制造（天津）有限公司的工會(huì)法人資格登記工作以及集體合同、工資協(xié)議的簽訂工作已完成，其余新建會(huì)4家企業(yè)也正在開展這幾項(xiàng)工作，預(yù)計(jì)8月份可以全部完成。

6月1日至23日，九園工業(yè)園區(qū)管委會(huì)成功舉辦了為期近一個(gè)月的各項(xiàng)體育賽事活動(dòng)。此次活動(dòng)分為鍵盤打字、男子象棋、男子乒乓球、男子臺(tái)球、女子定點(diǎn)投籃、女子羽毛球6項(xiàng)比賽，共有32名職工積極參加了此次比賽并展開激烈的角逐。經(jīng)過角逐，分別評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)和紀(jì)念獎(jiǎng)，并予以表彰。

通過此次比賽，不但豐富了廣大職工的業(yè)余生活，還增強(qiáng)了大家的'團(tuán)隊(duì)合作精神，尤其是鍵盤打字比賽，充分體現(xiàn)了職工的工作技能，又進(jìn)一步督促了大家不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步的積極性。6月23日管委會(huì)結(jié)合區(qū)勞動(dòng)局給園區(qū)25家企業(yè)主管勞資的負(fù)責(zé)人開展了“社會(huì)保險(xiǎn)”培訓(xùn)活動(dòng)，并取得了良好的效果。

伴隨著區(qū)總工會(huì)第二屆職業(yè)技能大賽的開展，園區(qū)管委會(huì)正在對(duì)各家企業(yè)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，組織員工積極報(bào)名參與，但是，受到園區(qū)企業(yè)行業(yè)的限制，參賽項(xiàng)目可能只有車工、焊工、維修電工這三項(xiàng)。

目前，幫扶站已經(jīng)確定辦公地點(diǎn)和工作人員，設(shè)備正在采購中，可參加第二次驗(yàn)收。

園區(qū)工作總結(jié)【篇10】

工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)范文

XX年，**縣工業(yè)園區(qū)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展總攬全局，緊緊圍繞“全面加速，奮力跨越”的目標(biāo)要求，打基儲(chǔ)謀發(fā)展、促和諧、樹形象，以園區(qū)建設(shè)為中心，招商引資為重點(diǎn)，優(yōu)化環(huán)境為手段，強(qiáng)力推進(jìn)特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)。截止目前，園區(qū)建成面積已達(dá)6平方公里，累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值35億元，實(shí)現(xiàn)利潤1億元，上繳稅金1億元 ，完成固定資產(chǎn)投資6億元(含企業(yè)投資)，安置就業(yè)人員0.6萬人。主要工作成效如下：

(一)規(guī)劃布局更加完善

高起點(diǎn)、科學(xué)規(guī)劃是園區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。近年來，充分利用縣域資源優(yōu)勢(shì)，依托交通干線，結(jié)合城鎮(zhèn)發(fā)展和三峽庫區(qū)后續(xù)發(fā)展規(guī)劃、重慶江南萬億工業(yè)走廊規(guī)劃，經(jīng)多方論證，在原“一園三區(qū)”(復(fù)興鎮(zhèn)水坪、忠州鎮(zhèn)蘇家和烏楊鎮(zhèn)黃谷一帶分別規(guī)劃了工業(yè)園a、b、c區(qū)，總面積20平方公里)的基礎(chǔ)上對(duì)園區(qū)規(guī)劃進(jìn)行了多次修改完善，園區(qū)定位主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為農(nóng)副產(chǎn)品加工、生物制藥、能源化醫(yī)產(chǎn)業(yè)、機(jī)械制造。目前基本形成了“一核心五基地”(即移民生態(tài)工業(yè)核心區(qū)，加上新型建材基地、船舶建造基地、農(nóng)副產(chǎn)品加工基地、能源化醫(yī)基地、裝備制造基地)建園模式，為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展以及庫區(qū)生態(tài)屏障區(qū)內(nèi)的轉(zhuǎn)移人口就業(yè)提供了堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)基矗。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善

為進(jìn)一步提升園區(qū)承載能力，改善投資環(huán)境，有效解決企業(yè)入園生產(chǎn)生活及拆遷居民盡快入駐新居等實(shí)際問題，XX年以來共投資13億元用于夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

1、水坪拓展區(qū)建設(shè)。為保證園區(qū)工作的連續(xù)性，利推進(jìn)半城新區(qū)開發(fā)建設(shè)，完成了水坪園區(qū)安置房60萬平方米636套安置房并交付使用；水坪拓展區(qū)骨干道路項(xiàng)目已完成投資1000萬元，部分標(biāo)段已開始道路水穩(wěn)層工程。

2、大渡口產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。完成大渡口產(chǎn)業(yè)基地骨干道建設(shè)并交付使用，完成1.5萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，已入駐招商引資企業(yè)并投產(chǎn)達(dá)效。

3、移民生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)全面啟動(dòng)。

一是完成了移民生態(tài)園區(qū)總規(guī)、控規(guī)、地勘、環(huán)評(píng)、地災(zāi)、壓覆礦等相關(guān)中介編制工作，為項(xiàng)目建設(shè)的合法性創(chuàng)造了積極條件。二是全面完成起步區(qū)1500畝范圍內(nèi)723戶2454人的.征地拆遷構(gòu)建筑及附著物調(diào)查摸底勘丈工作，基本完成近期重點(diǎn)項(xiàng)目(標(biāo)準(zhǔn)廠房600畝，居民安置點(diǎn)221畝，30萬噸瀝青攪拌項(xiàng)目30畝，3萬噸改性瀝青項(xiàng)目30畝、星博化工搬遷項(xiàng)目99畝，)建設(shè)用地980畝437戶1269人的房屋拆遷。 三是完成園區(qū)相關(guān)設(shè)計(jì)。10萬平方米居民安置點(diǎn)風(fēng)貌設(shè)計(jì)、場(chǎng)平設(shè)計(jì)及安置點(diǎn)施工圖已全面完成，即將開工建設(shè)；完成了園區(qū)內(nèi)600為標(biāo)準(zhǔn)廠房集聚區(qū)的土地場(chǎng)平設(shè)計(jì)工作，正在著手招投標(biāo)，春節(jié)進(jìn)場(chǎng)著手場(chǎng)平工程，即將開工建設(shè)3萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房和部分產(chǎn)業(yè)工人倒班房；四是消防中隊(duì)烏楊中隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目完成了場(chǎng)坪工程，即將開展主體工程建設(shè)工作，已完成投資1350萬元。五是全力推進(jìn)船舶產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。一方面積極配合縣國土房管局加快國土權(quán)證辦理進(jìn)度，同時(shí)已全面開展船舶產(chǎn)業(yè)基地居民安置點(diǎn)建設(shè)、就地挖填場(chǎng)平及文物發(fā)掘等工作。目前，船舶產(chǎn)業(yè)基地居民安置點(diǎn)場(chǎng)平工程投資3500萬元，完成了工程總量的90%以上，即將開展主體工程；船舶產(chǎn)業(yè)基地1、2、3號(hào)地塊就地挖填場(chǎng)平工程已全面展開。六是投資4000萬元高起點(diǎn)規(guī)劃、高規(guī)格建設(shè)了烏楊水井灣農(nóng)民新居工程7.8萬平方米335套，在全縣乃至全市農(nóng)民新居工程建設(shè)中樹起了標(biāo)桿，起到了引領(lǐng)和示范作用。

(三)招商引資工作富有成效

近幾年來，通過大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略、狠抓招商引資工作，引進(jìn)了一批實(shí)力雄厚、稅源可靠、前景看好的重特大工業(yè)項(xiàng)目。目前已基本走過了“項(xiàng)目缺乏、工業(yè)短腿”困境。截止XX年底，園區(qū)入駐企業(yè)25家，建成投產(chǎn)企業(yè)25家，目前在談企業(yè)15家，實(shí)際到位資金6億元，協(xié)議引資100億元。入駐了安徽海螺水泥集團(tuán)、浙江一勝特工模具、浙江金龍船業(yè)、長江軸承鍛造、華亞農(nóng)業(yè)機(jī)械、星博化工、天地藥業(yè)、浙江恒大、香港港慶、重慶精煤等一大批高附加值衍生產(chǎn)品的龍頭企業(yè)，并初步形成了以農(nóng)副產(chǎn)品加工、生物制藥、能源化醫(yī)產(chǎn)業(yè)、機(jī)械制造等為主體的產(chǎn)業(yè)群。

(四)建設(shè)資金基本得到保障

針對(duì)園區(qū)建設(shè)“兩難”(征地指標(biāo)難、建設(shè)資金難)問題，克服國務(wù)院整頓清理政府投融資平臺(tái)公司給園區(qū)融資帶來巨大壓力，按照公司法人結(jié)構(gòu)治理要求，做大做強(qiáng)做實(shí)園區(qū)通瑞公司，積極對(duì)接市進(jìn)出口銀行、三峽銀行、市農(nóng)發(fā)行等諸多金融機(jī)構(gòu)，利用開發(fā)公司平臺(tái)籌措資金彌補(bǔ)財(cái)政有限資金投入園區(qū)建設(shè)的不足，資金瓶頸問題基本得到有效解決。XX年以來，通過各商業(yè)銀行申貸、財(cái)政補(bǔ)貼、對(duì)口支援等方式融資12.9245億元用于園區(qū)開發(fā)建設(shè)。其中：國家進(jìn)出口銀行重慶支行貸款3億元，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款4.5億元，爭(zhēng)取三峽產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金0.2771億元，對(duì)口支援資金274萬元，縣級(jí)財(cái)政投入1.32億元。XX年向農(nóng)發(fā)行申貸8.6億元，已通過貸審會(huì)3.8億元，正在完善放貸手續(xù)，年內(nèi)可用此款。

幼兒園社區(qū)工作總結(jié)

范文作為一種學(xué)習(xí)和參考的工具，越來越多的人認(rèn)同其作用和價(jià)值。通過閱讀范文，我們能夠更好地掌握文學(xué)作品的語言和形式。然而，我們必須注意范文不應(yīng)該變得陳舊、套用過多的慣用語。如果你想要深入了解“幼兒園社區(qū)工作總結(jié)”，以下是為你準(zhǔn)備的一些相關(guān)資料。然而，請(qǐng)注意這些意見僅供參考，最終決策需結(jié)合實(shí)際情況。

幼兒園社區(qū)工作總結(jié)(篇1)

英語社xx年度第二學(xué)期工作總結(jié)

對(duì)于xx年這個(gè)學(xué)期作為英語社社長的我感到興奮卻又感到很遺憾。興奮我成為了英語社這個(gè)上學(xué)期優(yōu)秀社團(tuán)的社長，可以為這個(gè)社團(tuán)做更多的貢獻(xiàn)，盡自己更多的努力做好它。但很遺憾，第一次做社長的我空有抱負(fù)，卻沒能將社團(tuán)帶的更上一層樓。反而有了些許的下降。對(duì)此，我感到深深的自責(zé)，也對(duì)我的社員們感到抱歉和遺憾。

這個(gè)學(xué)期，初當(dāng)社長的我充滿信心，一開始就組織管理層的人開會(huì)，討論這學(xué)期的工作事宜和任務(wù)分配。我信誓旦旦地跟他們說我們要努力把我們社變成整個(gè)學(xué)校做好的社團(tuán)之一，讓下一屆的管理層人士上來的時(shí)候能以我們?yōu)樽院?，為他們做好榜樣?做完準(zhǔn)備工作，開始我們社這學(xué)期的第一個(gè)活動(dòng)—“HAPPY PARTY”，為了能把第一次活動(dòng)做好，我們整個(gè)管理組整整忙了一個(gè)多月，開會(huì)開了好多次。終于在3月份初的時(shí)候?qū)⑦@個(gè)活動(dòng)拉開了序幕。活動(dòng)中我們邀請(qǐng)了我們社員表演自己的特長，唱歌、跳舞、演講、話劇……讓社員們充分展示自己的才藝，表現(xiàn)出自己最迷人的一面。還組織很多游戲在活動(dòng)中供社員們游戲，增進(jìn)社員們的感情，提高社員的對(duì)于英語的熱情。同時(shí)，管理組的人各司其職，協(xié)助社員們完成各項(xiàng)活動(dòng)，為活動(dòng)的成功舉行貢獻(xiàn)著自己的力量。在一陣又一陣的歡笑聲中，我們英語社的第一次活動(dòng)圓滿落幕了…… 接下來的時(shí)間里我一直忙著排練我們英語社的話劇，就暫時(shí)將社團(tuán)的事務(wù)放下來了。這是我工作失職的地方。話劇完了，我才恍然醒悟其他社員可能覺得英語社怎么這么久沒活動(dòng)！ 于是，我去找了電影公社的社長討論合作聯(lián)誼的事情，望能和電影公社一起向全校展開一個(gè)“電影中英文雙語配音比賽”，但得知近期學(xué)校的各項(xiàng)比賽較多，而同學(xué)們的參與熱情有限。所以決定將此項(xiàng)活動(dòng)擱淺到下個(gè)學(xué)期。由于原定活動(dòng)的擱淺，我又花了一定時(shí)間去了解同學(xué)們最近的興趣，并向其他學(xué)校的社長請(qǐng)教工作?？紤]到接下來的四六級(jí)英語考試。我決定去邀請(qǐng)知名外語學(xué)校到我們學(xué)校做演講。于是我分別前后去拜訪了新東方外語學(xué)校和英孚教育學(xué)院。但是都被他們以工作繁忙為由拒絕。對(duì)此，我真感到面對(duì)現(xiàn)實(shí)的無奈……

就這樣在一次又一次的白忙活中學(xué)期接近了尾聲，我們社真正舉行的才一次活動(dòng)。我真的感到非常對(duì)不起的社員們，更對(duì)不起那些為社團(tuán)事情忙碌的管理組人員們。在此，我要特別謝謝我們的副社長，她為我們社所作的一切。在此，我只能說，我已經(jīng)聽到了下學(xué)期的號(hào)角聲，期待下學(xué)期能為英語社而戰(zhàn)，為它的榮譽(yù)而戰(zhàn)。而對(duì)于這學(xué)期的工作的只能請(qǐng)求社員們的諒解，我已經(jīng)努力了，但由于我缺乏經(jīng)驗(yàn)沒能將它辦的更好。下學(xué)期望能為英語社做更多貢獻(xiàn)。

幼兒園社區(qū)工作總結(jié)(篇2)

《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》指出：“家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則，爭(zhēng)取家長的理解、支持和主動(dòng)參與，并積極支持、幫助家長提高教育能力?！?隨著對(duì)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神的不斷領(lǐng)會(huì)，我們?cè)絹碓角逍训恼J(rèn)識(shí)到：家園教育是大教育觀，是幼兒教育現(xiàn)代化的重要內(nèi)涵，也是當(dāng)今改革與發(fā)展的大趨勢(shì)，因此我們本著“提高家長工作實(shí)效性，達(dá)到家園教育的“和諧、統(tǒng)一”的原則，我園開展了一些活動(dòng)，教師與家長共同分擔(dān)教育責(zé)任。針對(duì)這些，我們把家長工作的重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面，并取得了較好的效果：

一、做好常規(guī)工作

1、充分利用班級(jí)家園聯(lián)系欄

為了使家長了解幼兒園及班級(jí)教學(xué)工作及需家長配合的事項(xiàng)，共同搞好幼兒園的教育教學(xué)工作，三年來，我們堅(jiān)持及時(shí)更新班級(jí)家園欄內(nèi)容，每周公布教學(xué)活動(dòng)計(jì)劃，科學(xué)育兒知識(shí)，個(gè)案觀察記錄，讓家長能更加主動(dòng)、更加直接了解孩子的情況，涉及幼兒園的管理、教學(xué)、衛(wèi)生保健工作的調(diào)整、通知，我們都及時(shí)在家園欄上公布，與家長互通信息。

班級(jí)家園聯(lián)系欄

2、利用家長接送時(shí)間，與家長保持密切聯(lián)系

我們充分利用家長接送時(shí)間與家長保持密切聯(lián)系，雙方共同商討教育方法，讓家長與老師互相了解孩子在園在家的表現(xiàn)。在家園交流中，雙方難免會(huì)談到孩子的缺點(diǎn)，這時(shí)我們就巧妙使用語言。首先，先揚(yáng)后抑，即先肯定孩子的優(yōu)點(diǎn)，然后點(diǎn)出不足，這樣家長就易于接受。讓家長明白：談?wù)摵⒆拥牟蛔?，目的是希望得到家長的支持，以便家園共同引導(dǎo)孩子形成良好的行為習(xí)慣。

3、《家園聯(lián)系手冊(cè)》使家園合作更趨和諧

我園始終將《家園聯(lián)系手冊(cè)》作為老師必做的功課，除了早晚接送孩子進(jìn)行隨機(jī)家訪指導(dǎo)、電訪之外，我們還要求老師每學(xué)期根據(jù)各個(gè)幼兒發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行詳細(xì)記錄，期末發(fā)給家長，讓家長及時(shí)了解孩子在園情況，反饋孩子在家表現(xiàn)，為有針對(duì)性地提出教育策略提供了依據(jù)。家長們對(duì)老師的指導(dǎo)意見往往很佩服，感受到教師工作的專業(yè)與敬業(yè)精神，家園合作更為和諧，有效促進(jìn)幼兒向著健康的方向發(fā)展。

4、繼續(xù)利用現(xiàn)代信息技術(shù)做好家園溝通工作

每學(xué)期開學(xué)初，我園教師都會(huì)認(rèn)真登記幼兒家長電話，幼兒在園尿褲子或有身體不舒服時(shí)，老師會(huì)在第一時(shí)間與家長聯(lián)系，讓家長及時(shí)了解幼兒在園情況。

5、積極爭(zhēng)取家長資源，豐富主題活動(dòng)

每個(gè)主題活動(dòng)即將開展，我們都通過家園欄及時(shí)向家長介紹主題活動(dòng)的目標(biāo)和一些主要的活動(dòng)，以及需要家長配合的地方，使每位家長了解班級(jí)正在開展的活動(dòng)。隨著主題的開展，家長開始漸漸地對(duì)我們的工作有了進(jìn)一步的了解，也更加促進(jìn)了他們的參與自覺性。一些家長常對(duì)我們說：“你們的工作真瑣碎，樣樣?xùn)|西都要，以后我會(huì)留意幫你們收集的?！本瓦@樣，經(jīng)常會(huì)有家長把家中的酸奶瓶、空殼子拿來，還主動(dòng)地問我們：“這個(gè)需要嗎？在家長的大力支持與配合下，使我園的主題活動(dòng)得以順利有效的開展。

家長和幼兒一起利用廢舊進(jìn)行手工制作

6、舉行了家長開放日活動(dòng)

每學(xué)期我們都會(huì)邀請(qǐng)家長參與幼兒園的教育活動(dòng)，不但讓家長了解幼兒在園的真實(shí)表現(xiàn)，了解幼兒園的教育內(nèi)容和方法,增加家長和幼兒園溝通的機(jī)會(huì),從而更好地促進(jìn)幼兒的全面健康發(fā)展。

活動(dòng)中，教師們以早操律動(dòng)、教學(xué)展示、角色游戲等豐富多彩的活動(dòng)形式，向家長展示了幼兒在園的學(xué)習(xí)生活狀況?；顒?dòng)中，教師們注重以問題情境化的形式吸引幼兒，讓孩子們?cè)谟螒蛑刑剿鳌⒑献?、學(xué)習(xí)?；顒?dòng)寓教于樂，充分體現(xiàn)了孩子的主體參與性。同時(shí)把尊重、相信孩子、充分給予孩子操作探索的機(jī)會(huì)等寶貴經(jīng)驗(yàn)和教育觀念傳遞給了家長。家長們?cè)谟^摩和參與幼兒集體活動(dòng)與游戲活動(dòng)的過程中，增進(jìn)了對(duì)幼兒園工作的感性認(rèn)識(shí)，同時(shí)也讓孩子們?cè)诩覉@互動(dòng)的氛圍中體驗(yàn)到了無盡的歡樂，加深了親子間的情感。同時(shí)幼兒園還設(shè)計(jì)了“家長意見反饋表”，請(qǐng)每一位家長參與評(píng)價(jià)教師的工作，以及對(duì)幼兒園教育管理的意見和建議。家長們對(duì)教師的教育教學(xué)態(tài)度、師德等方面進(jìn)行了客觀評(píng)價(jià)。

家長開放日活動(dòng)不僅讓家長們了解到孩子在幼兒園的表現(xiàn)，同時(shí)也增進(jìn)了“家園”之間的溝通力度，拉近了幼兒園與家長的距離，統(tǒng)一了教育思想，為家園共育搭建起了交流的平臺(tái)。

家長開放日活動(dòng)展示

7、召開家長會(huì)及對(duì)新生家長進(jìn)行培訓(xùn)

家長會(huì)是增進(jìn)家園合作的重要途徑。新學(xué)期開始，我園各班都要針對(duì)不同階段幼兒的發(fā)展情況和家長的思想狀態(tài)，召開家長會(huì)。會(huì)議內(nèi)容主要包括園里的工作匯報(bào)、孩子的分析評(píng)定、需要家長配合的事情，最后要請(qǐng)家長提出意見和建議。教師和家長在這一段時(shí)間內(nèi)，共同對(duì)幼兒在家、在園出現(xiàn)的種種問題，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析，研究并找出對(duì)策，以確保各項(xiàng)教育活動(dòng)的順利開展。家長一致認(rèn)為，通過家長會(huì)，他們更具體地了解到了孩子在園的各方面活動(dòng)，深入了解了我園的教育理念和孩子的生活學(xué)習(xí)環(huán)境，掌握幼兒園的常規(guī)要求，知道家庭是幼兒園的重要合作伙伴，彼此應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則，步調(diào)一致地將家園共育工作做得更好，讓孩子健康快樂的成長。

召開新生家長會(huì)

新學(xué)期召開的家長會(huì)

8、舉行了親子情景故事表演

每個(gè)人都是伴隨著故事成長起來的。美麗的童話、動(dòng)人的傳說，往往會(huì)讓孩子在不知不覺中學(xué)會(huì)許多知識(shí)、懂得做人的道理。為了提高孩子的表現(xiàn)能力，提供一個(gè)學(xué)說話、敢說話、會(huì)說話的氛圍，一個(gè)展示自己才華的舞臺(tái)，使他們?cè)诳鞓返耐晟钪蝎@得有益于身心發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，我園特舉行了情景故事表演活動(dòng)。

小班親子情景故事《小蝌蚪找媽媽》

中班親子情景故事《小熊請(qǐng)客》

大班親子情景故事《老虎拔牙》

9、活動(dòng)后及時(shí)反饋，促進(jìn)家園共同提高

我園十分重視家長的反饋意見，各項(xiàng)活動(dòng)后的反饋。在每次活動(dòng)開展后，如“六一”、“元旦”、“開放日”“家長會(huì)”結(jié)束后，我們都請(qǐng)每一位家長提出意見和建議，教師整理、匯總家長的反饋信息，及時(shí)了解家長的心聲，不斷改進(jìn)自己的工作，和家長攜手教育好孩子。

二、今后工作努力方向

１、開展家長——教師崗位一日體驗(yàn)活動(dòng)

每學(xué)期各班組織2～3名幼兒家長，到幼兒園做義工，親身參與幼兒園教育活動(dòng)，體驗(yàn)幼兒的一日生活，了解幼兒園教育教學(xué)情況，使其能更好的監(jiān)督和支持幼兒園工作。另外，家長資源已作為一種重要的教育資源被引入幼兒教育，家長不同的職業(yè)背景、成功的育兒經(jīng)驗(yàn)、鮮明的個(gè)性特征，是幼兒園教育資源的重要組成部分。通過家長義工，老師也能從家長身上得到很大啟示。

2、舉行幼兒伙食聽證會(huì)

每月由園務(wù)會(huì)組織召開，由班子成員、伙房人員、保育教師、家長代表、家長委員會(huì)委員共同參與的幼兒伙食聽證會(huì)。商討幼兒伙食中存在的問題及改進(jìn)辦法，保證幼兒在園飲食安全、衛(wèi)生、合理營養(yǎng)。

這三年來，家長給予我們的幫助配合有無數(shù)，正因?yàn)橛辛诉@些家長熱情的支持與幫助、配合，才使我們的工作取得了不少的進(jìn)步。新的一年，我們將繼續(xù)保持，繼續(xù)努力，用更好的行動(dòng)去贏得他們的認(rèn)可！

幼兒園社區(qū)工作總結(jié)(篇3)

《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》指出：“家庭是幼兒園的重要合作伙伴。應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則，爭(zhēng)取家長的理解和主動(dòng)參與，并積極支持、幫助家長提高教育能力”?？梢姡逃糜變杭仁怯變簣@的任務(wù)，也是家庭的責(zé)任。而幼兒園教育的成功與否，在很大程度上取決于幼兒園與家庭的聯(lián)系，取決于家庭能否與幼兒園配合共同教育好幼兒。而辦好家長學(xué)校是促進(jìn)家庭教育健康發(fā)展的重要措施。

一、家園互動(dòng)、密切聯(lián)系

1.通過各種形式提高共育意識(shí)

家園互動(dòng)有利于讓家長及時(shí)了解幼兒在園的活動(dòng)情況，有利于幼兒園加強(qiáng)日常的教學(xué)和管理。每個(gè)月一次的“幼兒成長檔案”是老師根據(jù)每個(gè)幼兒的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行詳細(xì)記錄，讓家長及時(shí)了解孩子在園情況，并反饋孩子在家表現(xiàn)，為有針對(duì)性地提出教育策略提供了依據(jù)。我們通過家訪、電話的形式與家長進(jìn)行溝通，開展家長工作。我們積極利用網(wǎng)絡(luò)向家長介紹班級(jí)主題活動(dòng)的開展進(jìn)程，每周的活動(dòng)安排及根據(jù)不同的主題家長需配合的具體工作。發(fā)放告家長書是幼兒園與家長溝通的另一個(gè)有效措施。一方面可以使不經(jīng)常來接送的父母更深入的了解幼兒園的情況，另一方面也使全園的家長能更清楚的知道近階段需要配合的工作。如：開學(xué)初的家長配合工作、有關(guān)交通安全、宣傳世博、門禁令以及其它常規(guī)工作。我們還繼續(xù)利用幼兒園網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)做好家園溝通工作，通過班級(jí)QQ群，老師將每周的主題教學(xué)內(nèi)容與幼兒活動(dòng)場(chǎng)面上傳至網(wǎng)站，對(duì)班級(jí)新聞、開展的活動(dòng)及時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)傳遞給每位家長，使網(wǎng)絡(luò)真正成為家長了解園所的窗口，架起了與老師、幼兒園溝通的橋梁。

2.積極開展親子活動(dòng)

我們利用各種節(jié)慶日開展了豐富多彩的親子活動(dòng)，通過老師和家長的互動(dòng)讓家長更多的了解孩子的發(fā)展情況，積極爭(zhēng)取家園協(xié)調(diào)一致共同促進(jìn)幼兒的健康成長。這一次次精彩的家園活動(dòng)，都融入了我們的智慧與心血，也把我們教師和家長的距離拉得更近了。

3.開展豐富的家長活動(dòng)，促進(jìn)家長協(xié)作

我們組織了每月一次的主題活動(dòng)，家長分別參與了各種親子制作活動(dòng)，此外還有我們的家長助教、家長志愿者來園護(hù)?；顒?dòng)等等開展了形式多樣的家長活動(dòng)，引導(dǎo)家長配合幼兒園共同營造幼兒健康成長的家園內(nèi)外環(huán)境。

同時(shí)我們注重宣傳工作。通過“家長園地”向家長宣傳育兒知識(shí)以及本月的課程內(nèi)容和一些科學(xué)教子的經(jīng)驗(yàn)信息，實(shí)施家園同步教育。

二、發(fā)揮特色、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀

1.開展家長活動(dòng)、提高家園互動(dòng)

每學(xué)期我們會(huì)安排一次家長開放日活動(dòng)。在半天的時(shí)間里，我們安排了幼兒晨間鍛煉，教學(xué)活動(dòng)。我們不僅充分利用了有特長的家長資源來展開家長工作，充分發(fā)揮他們的積極主動(dòng)性，還讓幼兒增長了見識(shí)，對(duì)家長產(chǎn)生了欽佩的情感。同時(shí)也為家長提供了解幼兒園工作的機(jī)會(huì)，促進(jìn)家長與孩子的情感溝通。

同時(shí)也會(huì)安排家長會(huì)，讓家長清楚的知道幼兒園的生活情況及幼兒的學(xué)習(xí)內(nèi)容。通過家長開放日的活動(dòng)與家長會(huì)的活動(dòng)，家長懂得了怎樣和教師主動(dòng)配合，取得教育的一致性。從家長反饋表可以看出，家長對(duì)我們的活動(dòng)都非常滿意也表示以后會(huì)一如既往地支持。

三、利用社區(qū)資源、拓展教育渠道

幼兒園的社區(qū)工作是幼兒園教育的重要組成部分，是做好幼兒園教育的基礎(chǔ)保證?！毒V要》指出：“家庭、社區(qū)是幼兒園重要的合作伙伴，應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則，爭(zhēng)取全社會(huì)的理解，支持和主動(dòng)參與，并積極支持，有利于幫助提高教育能力?！比缃?，無論是家庭活動(dòng)、社區(qū)活動(dòng)還是幼兒園本身的社會(huì)性活動(dòng)，都可使幼兒從教育中獲得的益處持續(xù)的更久。家長、教師、社會(huì)的群眾為促進(jìn)幼兒的發(fā)展，相互交流經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，共同探討教學(xué)方法已成為需要?！凹彝?、校園、社區(qū)一體化”指導(dǎo)思想不僅是幼兒園的辦園特色，更是我們幼兒園工作的重中之重。

《綱要》指出：“充分利用環(huán)境和社區(qū)的教育資源，擴(kuò)展幼兒生活和學(xué)習(xí)的空間?！币虼?，我們以社區(qū)基地為抓手,

開設(shè)幼兒社區(qū)實(shí)踐活動(dòng)。一方面走出去，將優(yōu)秀教育資源服務(wù)社區(qū);另一方面請(qǐng)進(jìn)來，將社區(qū)的有利資源用于幼兒園的教育教學(xué)。開展社區(qū)教育工作時(shí)我們?cè)谒枷肷?，鼓?lì)多交流;工作方法上，靈活多變，形成了一支有凝聚力的教師隊(duì)伍，為做好幼兒園各項(xiàng)工作提供了有利條件。下面就我班社區(qū)教育工作總結(jié)如下：

1.帶領(lǐng)孩子走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)生活，引導(dǎo)幼兒觀察和發(fā)現(xiàn)一些社會(huì)現(xiàn)象，加強(qiáng)其環(huán)保意識(shí)，教育幼兒明辨是非，通過孩子的小手牽大手的活動(dòng)，共同愛護(hù)我們的家園和社區(qū)。

2.通過與社區(qū)配合，做好民族幼兒入園的調(diào)查工作，同時(shí)向社區(qū)居民發(fā)放宣傳幼兒園辦園理念和先進(jìn)的教育理念宣傳單，以此提升民族幼兒的入園率，提高家長培養(yǎng)孩子和科學(xué)教育的理念。

3.幼兒園與社區(qū)相互協(xié)助組織開展“好家長，好家庭”的評(píng)選活動(dòng)。

4.家庭教育指導(dǎo)師走進(jìn)社區(qū)，根據(jù)居民的需要進(jìn)行“家庭教育講座”。

每學(xué)期我們組織幼兒進(jìn)行消防演習(xí)，讓幼兒知道基本的逃生方法。本學(xué)期我們組織開展了幼兒社區(qū)實(shí)踐活動(dòng)，參觀了附近鐵道技術(shù)學(xué)院。讓幼兒走出幼兒園的大門，多去了解大學(xué)的生活，和大哥哥大姐姐一起發(fā)現(xiàn)大學(xué)的秘密。通過開展幼兒社區(qū)活動(dòng)，也拓寬了孩子們學(xué)習(xí)的空間，豐富他們的知識(shí)，增進(jìn)與他人的交流和對(duì)社會(huì)的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。

家園共育猶如一車兩輪，只有同步同向才能產(chǎn)生出1+1>2的合力。隨著二期課改的不斷深入，在開展家長工作的過程中，我們將繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新，將工作做得更好。我們相信在家園工作中用自己辛勤的工作、無私的奉獻(xiàn)和無限的關(guān)愛，一定會(huì)征服家長的心，達(dá)成共育共享，達(dá)到共同教育的目的。

幼兒園社區(qū)工作總結(jié)(篇4)

家園合作是指幼兒園和家庭都把自己當(dāng)作促進(jìn)兒童發(fā)展的主體，雙方積極主動(dòng)地相互了解、相互配合、相互支持，通過幼兒園與家庭的雙向互動(dòng)共同促進(jìn)兒童的身心發(fā)展。但是在實(shí)際工作中，往往會(huì)有這樣那樣的問題出現(xiàn)，綜合各種問題，發(fā)現(xiàn)了些淺見，首先是家長方面：

一：家長不夠盡責(zé)。

有的家長認(rèn)為給孩子找一所好學(xué)校、一個(gè)好班級(jí)或一個(gè)好老師，就萬事大吉了。尤其是一些事業(yè)型的父母，兩人工作都很忙，無暇顧及孩子的學(xué)習(xí)，認(rèn)為由老師全權(quán)代勞就行了，平時(shí)也不與老師溝通。一旦孩子出了問題就急了，再打罵孩子，如此教育往往適得其反。

二：父母操之過急，對(duì)學(xué)校教育、對(duì)孩子的期望值過高。

許多家長給孩子提出了很高的要求，但這樣做其實(shí)是拔苗助長，孩子會(huì)感到壓力很大，學(xué)習(xí)起來反而有負(fù)擔(dān)，所以家長對(duì)孩子的要求一定要適度。

三：家長包辦代替過多，忽視孩子在家里的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣的養(yǎng)成。

孩子的差異在本質(zhì)上是由于家長對(duì)孩子習(xí)慣的培養(yǎng)方式不同而造成的。如有的家長極度關(guān)注孩子的數(shù)學(xué)、語文和英語的成績，常常把別的孩子的好分?jǐn)?shù)掛在嘴邊，以此來“激勵(lì)”孩子，但卻不注重學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣的養(yǎng)成。

而作為老師，又應(yīng)當(dāng)承擔(dān)些什么責(zé)任呢？

一：要尊重孩子家長,平等協(xié)商。

教師要換位思考,體諒家長的愛子之心。教師因?yàn)槭鞘┙陶?容易產(chǎn)生優(yōu)越感,遇事愛堅(jiān)持自己的觀點(diǎn),“好為人師”,這其實(shí)很容易影響與家長的關(guān)系。教師要將心比心,真心理解家長對(duì)孩子的關(guān)愛,考慮家長的利益,不過分計(jì)較個(gè)人得失。教師還要處理好幼兒家長之間的矛盾。在幼兒園時(shí)孩子之間發(fā)生矛盾、沖突是常有的事,常常是兩個(gè)發(fā)生問題的孩子已經(jīng)沒事了,可家長之間卻產(chǎn)生了矛盾。這時(shí),教師要以一顆平常心對(duì)待每一位家長,以平等的態(tài)度對(duì)待每一位家長,在相互尊重的前提下,協(xié)助處理好家長之間的關(guān)系。

二：教師要教育幼兒熱愛和尊敬家長,幫助提高家長的威信。

教師教育幼兒尊重自己的家長,是使他們認(rèn)識(shí)是非的一個(gè)重要方面,教師要幫助幼兒發(fā)現(xiàn)家長身上的使他們感到自豪的品質(zhì),發(fā)揮家長在教育孩子中的作用。如果教師善于提高家長在自己孩子心目中的威信,也就提高了教師自己的威信,也就取得了家長對(duì)教師工作的真誠支持。

三：教師可以適時(shí)適宜地通過幼兒這個(gè)媒介,向家長表達(dá)尊重之情。

在“三八”婦女節(jié)、母親節(jié)、勞動(dòng)節(jié)等節(jié)日時(shí),教師有意識(shí)地讓幼兒給家長送個(gè)賀卡、演個(gè)節(jié)目、唱支歌等,使家長在行為上感受到教師的敬意和尊重。

四：作為老師，擔(dān)負(fù)著轉(zhuǎn)變家長觀念、提高家長教育能力的責(zé)任。幫助家長真正理解和形成”以幼兒發(fā)展為本、終生教育和科學(xué)的幼兒教育”新思想，

五：針對(duì)個(gè)別有問題家長,教師要給幼兒以足夠的指導(dǎo)。

當(dāng)然,教師教育幼兒尊重家長,并不完全意味著要幼兒接受家長身上的某些不良影響。我國是一個(gè)教育欠發(fā)達(dá)的國家,國民的整體素質(zhì)還有待逐步提高。幼兒辨別是非的能力還較弱,在這方面,教師要給幼兒以足夠的指導(dǎo)。

幼兒園社區(qū)工作總結(jié)(篇5)

一、社區(qū)及幼兒園的共同收獲。

學(xué)前兒童社區(qū)教育是社區(qū)教育的一個(gè)重要組成部分，我園開展的這些社區(qū)活動(dòng)，給幼兒帶來了鮮活的生機(jī)。社區(qū)的人們感受到了與孩子們?cè)谝黄鸬目鞓?，同時(shí)，社區(qū)文化滲透到幼兒園，成為幼兒園文化的一部分，在影響幼兒園教育，社區(qū)的文化氛圍，精神文明，對(duì)幼兒園也起著潛移默化的作用。

二、幼兒的收獲。

1、幼兒在社區(qū)活動(dòng)中開擴(kuò)了視野，擴(kuò)大了知識(shí)在面

2、幼兒在社區(qū)活動(dòng)中大膽的與人交流，萌發(fā)了熱愛生活及大自然的.激情；

3、增強(qiáng)了幼兒探究了生活的興趣；

4、幼兒獲得了無盡的快樂。

三、家長的收獲

1、體驗(yàn)了參與園內(nèi)及社區(qū)活動(dòng)的快樂

2、更加重視了自身的參與性，知道自己也是幼兒園實(shí)施社區(qū)課程的不可缺少的一分子；

3、增強(qiáng)了與幼兒的溝通與了解，

四、教師的收獲

1、能主動(dòng)地開發(fā)新穎有趣的社區(qū)課程；

2、能最大限度的發(fā)揮自己的公關(guān)能力，積極的處理好與社區(qū)的關(guān)系；

3、教師從社區(qū)活動(dòng)中更加了解幼兒的個(gè)性及興趣；

當(dāng)然，活動(dòng)中還有許多的不足：不夠大膽，比較保守，應(yīng)帶幼兒去廣闊的地方，尤其是大自然中及院外其他公共設(shè)施場(chǎng)所，對(duì)每一次的活動(dòng)應(yīng)及時(shí)的總結(jié)，保存好所有的資料，為下一步更好的開展活動(dòng)打好基礎(chǔ)。

2025銷售大區(qū)總監(jiān)工作總結(jié)（匯集八篇）

時(shí)光匆匆，我們?cè)诿β抵斜甲?，不?jīng)意間我們又到了歲末年終，經(jīng)過過去一年的努力，我們已然有了很大的進(jìn)步，這時(shí)候，最關(guān)鍵的年終總結(jié)怎么能落下！為了讓您不再為年終總結(jié)頭疼，以下是小編為大家整理的銷售總監(jiān)年終總結(jié)范文，希望對(duì)大家有所幫助。

銷售大區(qū)總監(jiān)工作總結(jié) 篇1

在公司工作了很多年了，從一個(gè)小小的業(yè)務(wù)員走到現(xiàn)在公司銷售經(jīng)理的位置，付出了多少努力和汗水，也許只有我自己知道了。不過我可以說，我付出的努力是常人的幾倍，我才在自己的工作崗位上取得了一定的成功。

這一年走過來，酸甜中夾雜著汗水，努力和付出就會(huì)有回報(bào)，對(duì)我來說，在過去的一年取得的成績還是很不錯(cuò)的，我覺得自己做的還是很好的。

自己20xx年銷售工作，在公司經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)魏總的帶領(lǐng)和幫助下，加之全組成員的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，截止20xx年12月24日，20xx年完成銷售額1300000元，起額完成全年銷售任務(wù)的60%，貨款回籠率為80%，銷售單價(jià)比去年下降了10%，銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了12%和16%?，F(xiàn)將全年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下：

一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。

作為一名銷售經(jīng)理，自己的崗位職責(zé)是：

1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款；

2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求；

3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù)；

4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；

5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度；

6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量銷售經(jīng)理工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其它銷售經(jīng)理勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己能積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

總之，通過實(shí)踐證明作為銷售經(jīng)理技能和業(yè)績至關(guān)重要，是檢驗(yàn)銷售經(jīng)理工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于舉辦奧運(yùn)會(huì)四個(gè)月限產(chǎn)的影響，加之自己對(duì)市場(chǎng)的瞬息萬變應(yīng)對(duì)辦法不多而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。

二、明確客戶需求，主動(dòng)積極，力求保質(zhì)保量按時(shí)供貨。

工作中自己時(shí)刻明白銷售經(jīng)理必須有明確的目地，一方面積極了解客戶的'意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭(zhēng)及早準(zhǔn)備，在客戶要求的期限內(nèi)供貨，另一方面要積極和客戶溝通及時(shí)了解客戶還款能力，考慮并補(bǔ)充完善。

三、正確對(duì)待客戶投訴并及時(shí)、妥善解決。

銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以銷售經(jīng)理應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴(yán)格按照公訃制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時(shí)，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對(duì)方案，同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)，依據(jù)客戶需求確定代理的產(chǎn)品品種。

熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)公司生產(chǎn)的涂料產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答，對(duì)相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、價(jià)格和施工要求。

五、涂料產(chǎn)品市場(chǎng)分析

涂料產(chǎn)品銷售區(qū)域大、故市場(chǎng)潛力巨大?，F(xiàn)就涂料銷售的市場(chǎng)分析如下：

(一)、市場(chǎng)需求分析

涂料應(yīng)用雖然市場(chǎng)潛力巨大，但北京區(qū)域多數(shù)涂料廠競(jìng)爭(zhēng)己到白熱化地步，再加之奧運(yùn)會(huì)過后會(huì)有段因奧運(yùn)搶建項(xiàng)目在新一年形成空白，再加上有些涂料銷售己直接威脅到我們己占的市場(chǎng)份額，雖然我們有良好的信譽(yù)和優(yōu)良品質(zhì)，但在價(jià)格和銷售手段上不占優(yōu)勢(shì)，銷售任務(wù)的加30%，銷售經(jīng)理的日子并不好過；可是我們也要看到今年取得三合一認(rèn)證，為明年打拼多了份保障，如果上三版市場(chǎng)，資金得到充分的支持，還是有希望取得好銷售業(yè)績的，關(guān)鍵是公司給銷售經(jīng)理更大更有力的支持和鼓舞。

(二)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及價(jià)格分析

這幾年通過自己對(duì)涂料市場(chǎng)的了解，涂料生產(chǎn)廠家有二類：一類進(jìn)口和合資品牌如杜邦、上海開林、上海國際、海虹等，此類企業(yè)有較強(qiáng)實(shí)力，同時(shí)銷售價(jià)格下調(diào)，有的銷售價(jià)格同我公司基本相同，所以已形成規(guī)模銷售；另一類是和我公司生產(chǎn)產(chǎn)品相等，此類企業(yè)銷售價(jià)格較低。

六、20xx年銷售經(jīng)理工作設(shè)想

總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他銷售經(jīng)理和同行學(xué)習(xí)，20xx年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

(一)、依據(jù)20xx年區(qū)域銷售情況和市場(chǎng)變化，自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在鋼構(gòu)廠供貨渠道上，一是主要做好原有的鋼構(gòu)廠供貨工作，挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的做為重點(diǎn)；二是發(fā)展好新的大客戶，三是在某些區(qū)域采用代理的形式，讓利給代理商以展開銷售工作。

(二)、20xx年首先要積極追要往年的欠款，并想辦法將欠款及時(shí)收回，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，取得公司的支持。

(三)、20xx年自己計(jì)劃更加積極搜集市場(chǎng)信息并及時(shí)聯(lián)系，力爭(zhēng)參加招標(biāo)形成規(guī)模銷售。

(四)、為積極配合代理銷售，自己計(jì)劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品知識(shí)及性能、用途，以利代理產(chǎn)品迅速走入市場(chǎng)并形成銷售。

(五)、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識(shí)，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

(六)、為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭(zhēng)在新區(qū)域開發(fā)市場(chǎng)，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。

七、對(duì)銷售管理辦法的幾點(diǎn)建議

(一)、20xx年銷售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡(jiǎn)意賅，明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費(fèi)用、考核、獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)模凌兩可的條款予以刪除，年底對(duì)銷售經(jīng)理考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。

(二)、20xx年應(yīng)在公司、銷售經(jīng)理共同協(xié)商并感到滿意的前提下認(rèn)真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法，使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜，每年根據(jù)市場(chǎng)變化只需調(diào)整出廠價(jià)格。

(三)、20xx年應(yīng)在情況允許的前提下對(duì)銷售經(jīng)理松散管理,解除固定八小時(shí)工作制，采用定期匯報(bào)總結(jié)的形式，銷售經(jīng)理每周到公司1-2天辦理事務(wù)，如出差應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)目的地及返回時(shí)間，在接領(lǐng)導(dǎo)通知后按時(shí)到公司，以便讓銷售經(jīng)理有充足的時(shí)間進(jìn)行銷售策劃。

(四)、考慮銷售經(jīng)理實(shí)際情況合理讓銷售經(jīng)理負(fù)擔(dān)運(yùn)費(fèi)，小包裝費(fèi)，資金占用費(fèi)，減免補(bǔ)償因公司產(chǎn)品質(zhì)量等原因銷售經(jīng)理產(chǎn)生的費(fèi)用和損失。

(五)、由于區(qū)域市場(chǎng)萎縮、同行競(jìng)爭(zhēng)激烈且價(jià)格下滑，20xx年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真考察并綜合市場(chǎng)行情銷售經(jīng)理的信息反饋，上下浮動(dòng)并制定出合乎公司行情、市場(chǎng)行情的公司出廠價(jià)格，以激發(fā)銷售經(jīng)理的銷售熱情。

在過去的一年，我們公司的業(yè)績因?yàn)槿蚪鹑谖C(jī)的影響，沒有出現(xiàn)很大的增長，不過暫時(shí)金融危機(jī)對(duì)我們公司的影響也不是很大，不過我們一定要警惕，金融危機(jī)下，沒有哪一個(gè)公司是安全的，說不定今天好好的公司明天就倒閉了，所以我們一定要警惕，警惕金融危機(jī)對(duì)我們的影響。

在以后的歲月里，我的工作一定會(huì)越來越努力的，盡量不會(huì)出現(xiàn)任何的差錯(cuò)，這對(duì)我是必須要要求的，我對(duì)自己的要求是最嚴(yán)格的，一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力！

希望公司在新的一年能夠繼續(xù)發(fā)展下去，將公司的業(yè)績提高上去，是公司的未來更加的美好！

銷售大區(qū)總監(jiān)工作總結(jié) 篇2

20xx年在不經(jīng)意間已從身邊滑過，回首這一年，步步腳??！我于20xx年x月份進(jìn)入xx公司，在職期間，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變，在任職期間，我嚴(yán)格要求自己，做好自己的本職工作?，F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下。

一、內(nèi)勤日常工作

作為公司的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重要性，也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐。工作主要從以下幾個(gè)方面開展；

1、日常業(yè)務(wù)銜接、客戶服務(wù)、處理客戶抱怨、客戶咨詢電話的接聽及電話記錄。

2、對(duì)客戶進(jìn)行銷售政策的傳達(dá)及業(yè)務(wù)信函的發(fā)送。

3、銷售會(huì)議的安排、記錄及跟蹤結(jié)果。

4、做好本部門的檔案管理工作，建立客戶信息檔案（涉及用戶基本情況，使用品種、數(shù)量、價(jià)位、結(jié)算方式）。

5、各種促銷活動(dòng)情況了解，統(tǒng)計(jì)費(fèi)用報(bào)銷等協(xié)助辦理。

6、建立銷售分類臺(tái)帳（反映出銷售收入價(jià)格、運(yùn)雜費(fèi)、貨款回收額度、應(yīng)收貨款額度）。

7、建立銷售費(fèi)用臺(tái)帳（反映出部門內(nèi)部費(fèi)用及每個(gè)業(yè)務(wù)人員的費(fèi)用、差旅費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、包干或定額包干費(fèi)用的提取數(shù)額）。

8、各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、匯總、報(bào)告的打印轉(zhuǎn)發(fā)。

9、銷售經(jīng)理差旅費(fèi)的初審與上報(bào)簽批。

10、對(duì)所經(jīng)手的各類涉及我廠商業(yè)秘密的銷售資料、數(shù)據(jù)應(yīng)妥善保管，不得丟失或向外泄密。

11、同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)品牌資料的分析與建檔，銷售相關(guān)宣傳資料的領(lǐng)用、登記、分發(fā)。

12、各月份客戶回款額排查、跟蹤、跟進(jìn)。

二、存在的缺點(diǎn)及計(jì)劃

對(duì)于xx市場(chǎng)了解的還不夠深入，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。

本職的工作做得不好，指導(dǎo)力度不夠，影響市場(chǎng)部的銷售業(yè)績。20xx年的到來，在做好本職工作的基礎(chǔ)之上，對(duì)上述存在的問題，我個(gè)人也要盡自己所能，多掌握一些技術(shù)上面的知識(shí)，盡量做到應(yīng)對(duì)自如，從容得體。不斷增強(qiáng)自己的辨別能力，在更好的與客戶溝通的基礎(chǔ)之上，能更多的為公司利益著想。

三、部門組織上面的一些小建議

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：

1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4、銷售目標(biāo)。今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)；并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認(rèn)為公司明年的'發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

四、總結(jié)

一年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，不論在工作安排還是在處理問題時(shí)，都得慎重考慮，做到能獨(dú)擋一面。我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。做了一年的銷售內(nèi)勤工作了，有的時(shí)候也覺得自己有些經(jīng)驗(yàn)，或是由著自己的判斷來處理事情不夠仔細(xì)，所以出現(xiàn)了不少的問題，也犯了不少錯(cuò)誤，事后才知道自己的社會(huì)閱歷缺乏，或是處理方法不當(dāng)，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng)，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步！

銷售大區(qū)總監(jiān)工作總結(jié) 篇3

轉(zhuǎn)眼間，20xx年在一片有序的繁忙中過去回首過去一年內(nèi)心感慨萬千，作為一個(gè)老員工在過去一年工作當(dāng)中的表現(xiàn)，特別是業(yè)績方面不太理想都不如一些后面進(jìn)來的同事感到非常慚愧。總結(jié)是一面鏡子，但通過總結(jié)可以全面地對(duì)自己工作中存在的一些問題，以及通過在廠里和湖南的學(xué)習(xí)等等使自己深刻的認(rèn)識(shí)到自己的長處與不足，困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評(píng)判為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)制定措施提供參考和保障。

因此我做出以下總結(jié)：

1、工作的積極性不高，沒有積極得發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)為公司出謀劃策。

2、不是很有激情，容易出現(xiàn)消極情緒。

3、缺乏主動(dòng)性，沒有主動(dòng)的表現(xiàn)一名老員工為公司承擔(dān)重?fù)?dān)

4、沒有自信的主導(dǎo)著銷售的內(nèi)心，不能隨機(jī)應(yīng)變的應(yīng)對(duì)一些刁難客戶和困難。

5、溝通不夠深入，在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對(duì)客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。

工作沒有一個(gè)明確的`目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃，沒有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

總結(jié)20xx年的不足，在20xx年當(dāng)中兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的本職工作，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值，為自己創(chuàng)造更多的收入。樹立自己的行之有效的行業(yè)風(fēng)范，同時(shí)不斷的學(xué)習(xí)與顧客深入的溝通，了解客戶的真正想法和需求，以及公司工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，讓自己做的更專業(yè)。在做好自己的本職工作的同時(shí)，還要全方位的充實(shí)自己，通過書藉、網(wǎng)絡(luò)，了解行業(yè)中的動(dòng)態(tài)，掌握行業(yè)信息，不斷拓寬自己的視野，不斷使自己進(jìn)步同時(shí)跟公司其它同事共同的學(xué)習(xí)和探討銷售技巧并且實(shí)際的運(yùn)用到工作當(dāng)中。

在湖南學(xué)習(xí)時(shí)，感受到了一些，對(duì)公司提出幾點(diǎn)建議，希望能夠有用。

1、工作崗位職責(zé)不明確，建議，把每個(gè)崗位的分工和職責(zé)加以明細(xì)化。

2、店面的軟裝欠佳，建議，買一些軟裝品擺放在我們的產(chǎn)品上能使產(chǎn)品提升檔次。

3、售后不及時(shí)，建議，有專門的售后人員并且在24小時(shí)之內(nèi)能為顧客解決問題。

4、提高員工的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，做到有獎(jiǎng)有罰，讓員工在工作中更加積極和努力。

以上是我本年度的個(gè)人總結(jié)，希望領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)和指正，也希望同事們對(duì)我予以監(jiān)督和建議，朋友是自己的一面鏡子，我自己所考慮不到的缺點(diǎn)和毛病，也希望大家不吝指出，讓我不段進(jìn)步，愿我們每個(gè)人新的一年都新的氣象，為公司做出更大的貢獻(xiàn)，愿xxx牌，明年再攀高峰。再闖輝煌，愿我們所有人為創(chuàng)一流偉大公司而不懈奮斗！

銷售大區(qū)總監(jiān)工作總結(jié) 篇4

我于20xx年初進(jìn)入市場(chǎng)部，并被任命市場(chǎng)部總監(jiān)，和公司也一起度過了一年的歲月，現(xiàn)在我將這一年的日常工作做個(gè)匯報(bào)，懇請(qǐng)大家對(duì)我的日常工作多提寶貴的意見和建議。

我市場(chǎng)部主要是以電話業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為輔助開展日常工作。前期就是通過我們打出去的每一個(gè)電話，來尋找意向客戶。

為建立信任的關(guān)系，與每個(gè)客戶進(jìn)行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時(shí)都是在為他們服務(wù)，是以幫助他們?yōu)橹?，本著“我們能做到的就一定去做，我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來開展日常工作。

這樣，在業(yè)務(wù)日常工作基本完成的情況下，不僅滿足他們的需求，得到我們應(yīng)得的利益。而且通過我們的產(chǎn)品，我們的服務(wù)贏得他們的信任。取得下次合作的機(jī)會(huì)。

就像春節(jié)前后，我部門員工將日常工作銜接的非常好，絲毫不受外界因素的干擾，就能做到處在某個(gè)特殊階段就能做好這一階段的事情，不管是客戶追蹤還是服務(wù)，依然能夠堅(jiān)持用心、用品質(zhì)去做。20xx年的日常工作及任務(wù)已經(jīng)確定。所有的計(jì)劃都已經(jīng)落實(shí)，嚴(yán)格按照計(jì)劃之內(nèi)的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題，我們也會(huì)選擇用最快的速度和最好的方式來解決。

20xx年，在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重，無所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)屬于我的團(tuán)隊(duì)。他們的幫助和包容是我個(gè)人現(xiàn)階段成長的重要因素。也是我在參加日常工作的這段時(shí)間里對(duì)于做人和做事的理解中收獲最多的一年。

過去的已經(jīng)過去。每一年都是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的開始。

在今年的日常工作中，以“勤于業(yè)務(wù)，專于專業(yè)”為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時(shí)間，無論是在專業(yè)知識(shí)方面，還是在營銷策略方面，采取多樣化形式，多找書籍，多看，多學(xué)。開拓視野，豐富知識(shí)。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交流相結(jié)合，多用在實(shí)踐上，用不同的.方式方法，讓每個(gè)人找到適合自己的日常工作方式，然后相輔相成，讓團(tuán)隊(duì)的力量在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮最大作用。為團(tuán)隊(duì)的合作和發(fā)展補(bǔ)充新鮮的血液和能量。同時(shí)在必須要提高自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績的過程中。

以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”為己任，要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時(shí)，讓每個(gè)人的能力、素質(zhì)都有提升，都要鍛煉出自己獨(dú)立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)日常工作能力。將來無論是做什么，都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。

走進(jìn)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì)如何生存?不論做什么。擁有健康、樂觀、積極向上的日常工作態(tài)度最主要。學(xué)做人，學(xué)做事。學(xué)會(huì)用自己的頭腦去做事，學(xué)會(huì)用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個(gè)職業(yè)，這份日常工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對(duì)自己的一個(gè)責(zé)任。

通過這一年的日常工作，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信：“公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的”因此，在今后的日常工作中，我會(huì)帶領(lǐng)市場(chǎng)一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時(shí)的調(diào)整自己，及時(shí)正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個(gè)人的微薄之力。

銷售大區(qū)總監(jiān)工作總結(jié) 篇5

時(shí)間過的好快，轉(zhuǎn)瞬之間，歷史即將掀開新的一頁，20xx年整個(gè)國內(nèi)轎車市場(chǎng)的日益激烈的價(jià)格戰(zhàn)，國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境，給公司的日常經(jīng)營和發(fā)展造成了一定的影響，面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，我們沒有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)?；仡櫲旯ぷ?，在過去一年里，作為XX的一員我嚴(yán)格要求自己，也謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一個(gè)很好的平臺(tái)，也在公司各部門的大力支持下，通過全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進(jìn)取，但是還是沒有完成總公司給我們下發(fā)的任務(wù)。在今后的一年里，我們將會(huì)努力提升個(gè)人的工作效率，不斷學(xué)習(xí)新的銷售技巧，努力完成今年總公司下達(dá)的任務(wù)。對(duì)以下工作作出明細(xì)分析：

一、加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)管理

1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化；

2、日常工作表格化；

3、檢查工作規(guī)律化；

4、銷售指標(biāo)細(xì)分化；

5、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化；

6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核

二、細(xì)分市場(chǎng)，建立差異化營銷細(xì)致的市場(chǎng)分析。

我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分，不同的細(xì)分市場(chǎng)，制定不同的銷售策略，對(duì)于這些市場(chǎng)我們采取了相應(yīng)的營銷策略。對(duì)相關(guān)中級(jí)轎車市場(chǎng)，我們加大了投入力度，銷售公司采取主動(dòng)上門，定期溝通反饋的`方式，密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在市場(chǎng)上樹立了良好的品牌形象。

三、注重信息收集做好預(yù)測(cè)

當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)無時(shí)不在，市場(chǎng)預(yù)測(cè)成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場(chǎng)淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn)，我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、通過每天上班前的銷售晨會(huì)上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對(duì)比分析報(bào)表，確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做出反應(yīng)。整理等相關(guān)部門保持密切溝通，做好相應(yīng)的銷售政策調(diào)整。增加工作的計(jì)劃性，避免了工作的盲目性；在注重銷售的絕對(duì)數(shù)量的同時(shí)，我們強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)占有率。我們把公司產(chǎn)品市場(chǎng)的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo)，順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。售后服務(wù)是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，為此，我們對(duì)售后服務(wù)部門，提出了更高的要求。在售后全體員工的努力下都能良好的完成工作。

四、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)

公司是個(gè)整體，只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性，才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來，我們建立健全了每周周會(huì)，每月的月會(huì)總結(jié)等一系列例會(huì)制度。營銷管理方面出現(xiàn)的問題，大家在例會(huì)上廣泛討論，既統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，又明確了目標(biāo)。

在加強(qiáng)自身管理的同時(shí)，我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。通過專業(yè)的企業(yè)管理人才對(duì)員工進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的服務(wù)意識(shí)和理念。

五、工作計(jì)劃

1.建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。

2.培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

3.市場(chǎng)分析

公司的品牌定位終端，但包裝缺乏視覺優(yōu)勢(shì)，宣傳促銷不夠新穎豐富，對(duì)產(chǎn)品的宣傳力度要增加，尤其在廣告和媒體上要全面的投入廣告。也就是根據(jù)我們所了解到的市場(chǎng)情況，對(duì)我們公司產(chǎn)品的賣點(diǎn)，消費(fèi)體，銷量等進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?/p>

4.銷售方式。

就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法。及時(shí)更改銷售促銷政策。

5.銷售目標(biāo)

根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。如出現(xiàn)未完成時(shí)應(yīng)及時(shí)找出原因并改正！

6.客戶管理。

就是對(duì)開發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買；對(duì)潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。

以上是我20xx年的年終總結(jié)，在20xx年工作中，在這一年里我們要更加要求自己，提高業(yè)務(wù)知識(shí)和公司員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流、多探討，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，本著公司的銷售蒸蒸日上，提高客戶滿意度，同時(shí)提高我們個(gè)人收入，讓我們共同努力，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極爭(zhēng)取完成銷售任務(wù)。

銷售大區(qū)總監(jiān)工作總結(jié) 篇6

這次的校園銷售活動(dòng)，大家準(zhǔn)備了很久，從對(duì)銷售方案的一步步修改到最后對(duì)銷售方案的一點(diǎn)點(diǎn)落實(shí)，持續(xù)了幾個(gè)月。每一次開例會(huì)，大家?guī)缀醵荚诿@個(gè)銷售方案，期間投入的熱情和精力都是發(fā)自肺腑。一直到公司審批通過，我們又忙著如何具體落實(shí)和培訓(xùn)新隊(duì)員，并且還邀請(qǐng)了河南區(qū)的經(jīng)理協(xié)助我們一起培訓(xùn)新隊(duì)員，都取得了不少的進(jìn)步。

作為老隊(duì)員，去年暑假又去上海參加過實(shí)習(xí)，相對(duì)新隊(duì)員對(duì)這次的校園銷售活動(dòng)心態(tài)就比較鎮(zhèn)靜，在活動(dòng)前期我們會(huì)盡量把我們學(xué)到的和領(lǐng)悟到的頭發(fā)常識(shí)，銷售技巧和打理技巧盡量的交給新隊(duì)員，讓他們更有準(zhǔn)備的去面對(duì)顧客。由于時(shí)間是定在5月22日和23日剛好和我的理財(cái)規(guī)劃師考試時(shí)間沖突，所以很抱歉，在前期的準(zhǔn)備階段，我做的工作并不是很多。但我的心仍牽系著團(tuán)隊(duì)和校園銷售的進(jìn)程，我能做得到的事就會(huì)盡全力的去完成，比如：5月21日晚，我和竇明霞23：00仍在負(fù)責(zé)把dm單發(fā)到8號(hào)樓的每一個(gè)宿舍，以促使我們團(tuán)隊(duì)的第一次校園銷售活動(dòng)取得圓滿成功。

新隊(duì)員表現(xiàn)出來的熱情超出了我的想象，他們都表現(xiàn)的很積極主動(dòng)、熱情大方，遠(yuǎn)沒有我去上海時(shí)的膽怯，這點(diǎn)讓我們老隊(duì)員很是欣慰。

在活動(dòng)的第一天，由于我要參加理財(cái)規(guī)劃師考試，上午沒能和大家一起進(jìn)行銷售。中午一考試完我就立即趕回來加入到團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。在整個(gè)銷售活動(dòng)中，團(tuán)隊(duì)成員是分成7個(gè)組，每組3個(gè)人，且每組要求是男女搭配，新老隊(duì)員互幫互帶，然后是每組以最終的銷量進(jìn)行比賽，這大大地調(diào)動(dòng)了團(tuán)隊(duì)成員的積極性，還有每隔一個(gè)小時(shí)的團(tuán)隊(duì)一起加油的口號(hào)，都使得團(tuán)隊(duì)成員的銷售熱情有增無減。

由于時(shí)間比較緊張，很多新隊(duì)員打理頭發(fā)的手法還不夠純熟，我由于比較熟練一些，在銷售過程中，就盡量幫他們，尤其是打理卷發(fā)，很多新隊(duì)員都不是太懂，我就在現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)賣現(xiàn)教，一點(diǎn)一滴，手把手的教他們，這讓顧客也感到我們很專業(yè)，有些剛做完卷發(fā)的顧客還特意跑過來詢問打理技巧，相當(dāng)?shù)男刨囄覀?。這種情況，讓銷售進(jìn)行的很順利。顧客稀少的時(shí)候，老隊(duì)員就免費(fèi)的讓新隊(duì)員練練手，做一下指導(dǎo)，吸引人氣，制造氛圍。

校園銷售比大賣場(chǎng)容易的多。在校園里做銷售，由于都是同學(xué)關(guān)系，更容易取得顧客的'信任，何況還有很多顧客本身就是老同學(xué)。

第二，新隊(duì)員給我的驚喜。新隊(duì)員較我們這一屆老隊(duì)員來說，更加充滿活力和激情，他們更勇于嘗試和學(xué)習(xí)，絲毫沒有初來乍到的生澀，面對(duì)顧客時(shí)都一個(gè)個(gè)表現(xiàn)得很純熟。相信他們會(huì)在今年的暑假實(shí)習(xí)中，發(fā)揮更大的潛力，給公司帶來更多的驚喜。 第三，我們團(tuán)隊(duì)的影響力。這次史無前例的校園銷售活動(dòng)，著實(shí)讓學(xué)校和同學(xué)們眼前一亮，不僅認(rèn)識(shí)了迪彩，更記住了迪彩在校儲(chǔ)干這個(gè)團(tuán)隊(duì)。校園的影響力宣傳達(dá)到了很好的效果，相信下一屆的迪彩在校儲(chǔ)干招聘會(huì)有更多新鮮血液不斷涌入，使得迪彩在校儲(chǔ)干河南團(tuán)隊(duì)能夠更好的發(fā)展下去，并且走的更遠(yuǎn)。

銷售大區(qū)總監(jiān)工作總結(jié) 篇7

時(shí)間飛逝，如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個(gè)平庸的工匠。在這段時(shí)間里跟經(jīng)理一起拜訪了很多客戶，遇到的每一個(gè)客戶都有著不一樣的性格愛好。如果說自己從到公司來就一直以火一般的熱忱投入工作，那絕對(duì)是虛偽的假話。和經(jīng)理在拜訪客戶的過程中主要就是聽、觀察、理解，聽經(jīng)理和客戶如何溝通，客戶需要問什么，通過觀察了解客戶在乎的是什么，看重的是哪一方面，第一時(shí)間抓住客戶心理的想法及性格特征，我們應(yīng)該怎么樣回答才是最好的。遇到很多不能理解的問題，想不通的難題，在過后都會(huì)和經(jīng)理一起討論，慢慢在經(jīng)理的幫助和自己的努力下了解到要不斷的調(diào)整好心態(tài)，才能使自己變得成熟穩(wěn)重起來。要把工作做完或完成是一件很簡(jiǎn)單的事情，要想把工作做得出色有創(chuàng)造性就必須調(diào)整好自己的心態(tài)，必須積極去做，才有增長知識(shí)的機(jī)會(huì)，擁有積極良好的心態(tài)，就擁有邁向成功的基礎(chǔ)！

心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事情，必須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功和失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的秘訣，那么他就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來工作，那么無論你遇到什么樣的困難都能調(diào)節(jié)好積極的心態(tài)去解決問題，擁有積極的心態(tài)就擁有一生的成功。時(shí)間過得真快，經(jīng)過這段時(shí)間自己感覺學(xué)到的東西不少，但給自己帶來的效益卻很小，沒有用到實(shí)踐?？偨Y(jié)之前的得失，為了以后的工作做好打算，為明天的勝利做好鋪墊。在以后的工作中應(yīng)該做到如下幾點(diǎn);

一、加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

認(rèn)真學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，一步一個(gè)腳印的走好每一步，不斷吸取新的知識(shí)，更新理念，提高自己的水平，以適應(yīng)公司的'發(fā)展要求。

二、格盡職守，認(rèn)真完成本職工作

在工作中，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干、充分發(fā)揮、一不怕苦、二不怕累，不畏困難，任勞任怨，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

三、努力學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平

我深深感覺到在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展如此之快的今天不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)才能更好的完成自己的工作任務(wù)，更好的為客戶服務(wù)。為了不斷提高自身技能，我要抓住每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在工作實(shí)踐中虛心求教，不斷總結(jié)完善，反復(fù)思考，創(chuàng)新思路。

四、樹立工作目標(biāo)，

心系客戶，想客戶之所想，急客戶之所急，客戶滿意是我們工作追求的目標(biāo)，盡自己的所能為客戶排憂解難，主動(dòng)熱情，迅速辦理，及時(shí)回復(fù)，用誠心、細(xì)心、耐心、精心，為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。

在以后的日子里，我一定要把銷售工作做得更出色，把每一位客戶都當(dāng)成自己知心的朋友，熱心的為客戶服務(wù)，勇于面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，努力鑄就生命的輝煌，盡自己最大努力，為我們的企業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量，我自己要不斷的朝著更高、更強(qiáng)的方向邁進(jìn)與突破。

銷售大區(qū)總監(jiān)工作總結(jié) 篇8

如何才能搞好電腦銷售工作呢？如何才能增加電腦的銷售數(shù)量呢？其實(shí)吧，我感覺核心有兩個(gè)，第一、品牌的宣傳；第二、客戶群的建立。舉個(gè)例子，聯(lián)想每年投資2000多萬投放廣告做品牌宣傳，得到的收益就是成為中國首家銷售量最大的電腦品牌。又一次我和公司采購聊天，聽他說起聯(lián)想銷售找他合作的事，他給我說第一反應(yīng)就是聯(lián)想值得信任。可以看出，品牌建立好了，重點(diǎn)培養(yǎng)一批忠實(shí)客戶，以口碑形式銷售。下面我給大家推薦一篇銷售年終總結(jié)范文，希望對(duì)大家寫年終總結(jié)有所幫助。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：新年好。首先，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示真誠的感謝?！俺运煌诰恕?，銷售工作取得的任何成績，和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及各位同事的努力支持是分不開的。失去了后方的支撐和推動(dòng)，前方的銷售工作將寸步難行。

現(xiàn)在我把本年度銷售工作、存在問題及解決思路向領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)，匯報(bào)共分兩部分：

一、主要工作回顧

軍工是市場(chǎng)龍頭，民用是有利補(bǔ)充，兩者相互促進(jìn)，相得益彰。按公司整體市場(chǎng)思路和方向，我們?cè)谶^去的銷售年度中，主要做了以下工作：

（一）進(jìn)行了廣泛的市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)。

我們通過各種方式的調(diào)研活動(dòng)，如網(wǎng)絡(luò)、展會(huì)、客戶訪問等方式，收集市場(chǎng)資料，進(jìn)行市場(chǎng)分析，包括客戶密集區(qū)域、密集產(chǎn)業(yè)、采購周期、采購時(shí)機(jī)、客戶貢獻(xiàn)、本行業(yè)狀態(tài)、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況（產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)、價(jià)格、主要營銷手段）等。通過以上活動(dòng)，我們可以做到有的放矢，以達(dá)到精準(zhǔn)營銷、高效營銷。

（二）進(jìn)行了頻繁的營銷活動(dòng)

在過去的銷售年度中，我們共聯(lián)系客戶1200余家、3500余人次，投遞產(chǎn)品宣傳手冊(cè)2200余份，拜訪接待客戶200余人次，參加行業(yè)展會(huì)多次，取得了明顯的營銷效果；

（三）注重銷售骨干的培養(yǎng)

人才是營銷的核心資源，本部門組建兩年來，積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的推動(dòng)器作用，注重銷售骨干的培養(yǎng)。剛進(jìn)入本部門時(shí)，銷售人員大部分從零開始，對(duì)銷售，特別是本行業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品和目標(biāo)市場(chǎng)一無所知。經(jīng)過包括客戶查找定位、約談、招投標(biāo)、合同簽訂等一系列“以團(tuán)隊(duì)為主體”的言傳身教式培訓(xùn)及實(shí)戰(zhàn)歷煉之后，他們已經(jīng)成為能夠獨(dú)擋一面的銷售骨干，并正為公司創(chuàng)造著越來越多的市場(chǎng)價(jià)值。

（四）營銷體系初步形成

根據(jù)營銷工作的具體內(nèi)容和工作流程，我們建立了詳盡而明晰的`客戶檔案，將包括客戶基本信息、客戶重要度分級(jí)、客戶聯(lián)系過程、報(bào)價(jià)、合同銷售情況、客戶關(guān)系維護(hù)、后續(xù)服務(wù)、銷售成本等在內(nèi)的一系列的信息都記錄在案，形成了豐富的客戶字典，以備銷售人員隨時(shí)調(diào)閱。

根據(jù)以上信息，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了多種分析，包括客戶區(qū)域分析、行業(yè)分析、趨勢(shì)分析、機(jī)會(huì)分析、客戶貢獻(xiàn)分析、成本分析、績效分析等，以掌握營銷活動(dòng)的一般規(guī)律，進(jìn)行舉一反三，持續(xù)完善業(yè)務(wù)流程。

（五）重塑客戶關(guān)系概念，構(gòu)建立體化的客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

我們將雙向的客戶關(guān)系，發(fā)展為多元化的客戶關(guān)系。一方面，建立起公司和客戶之間的縱向關(guān)系，另一方面又努力發(fā)揮橋梁作用，建立起客戶和客戶之間的橫向關(guān)系，形成了多元互動(dòng)、立體交叉、充滿活力、自我擴(kuò)張的客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

（六）根據(jù)不斷變化的客戶需求，向公司提出合理化建議，提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)適應(yīng)能力。

二、存在的問題及解決思路

問題總是和工作形影不分，成績微不足道，但問題需要認(rèn)真總結(jié)、反思和探討，問題解決的過程，將是我們不斷發(fā)展和持續(xù)前行的過程，并且，這些問題的有效解決，也正是我們下個(gè)銷售年度努力目標(biāo)之所在。

問題（一）尚未建立高效、規(guī)范的營銷體系和業(yè)務(wù)流程

營銷，是一個(gè)復(fù)雜而系統(tǒng)的工程。我們需要建立一套高效、規(guī)范、而不失靈活的營銷體系和業(yè)務(wù)流程，來完成這樣的工程。比如營銷業(yè)務(wù)流程中的客戶管理、渠道管理、價(jià)格管理、訂單管理、合同管理、成本核算、績效考核等，都應(yīng)該有統(tǒng)一、嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

問題（二）尚未真正建立起富有活力和戰(zhàn)斗力的營銷團(tuán)隊(duì)

市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須建立一只有共同目標(biāo)、有激情、有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的營銷團(tuán)隊(duì)。游擊戰(zhàn)固然靈活，但要取得市場(chǎng)的壓倒性優(yōu)勢(shì)，還是需要有相當(dāng)規(guī)模的兵團(tuán)作戰(zhàn)。

問題（三）市場(chǎng)宣傳力度不足，品牌號(hào)召力有待加強(qiáng)

營銷分為營和銷，即市場(chǎng)宣傳和銷售兩部分。兩者的關(guān)系為空中力量和地面部隊(duì)的關(guān)系?，F(xiàn)代化戰(zhàn)爭(zhēng)離不開空中打擊，我們也應(yīng)該大力加強(qiáng)空中力量的建設(shè)，依托航天品牌優(yōu)勢(shì)，廣泛進(jìn)行對(duì)外宣傳，提高公司品牌形象，以保持公司在市場(chǎng)空間中的優(yōu)勢(shì)地位。如Intel、Microsoft、包括行業(yè)內(nèi)的PCB、LMS等，我們并不見他們的銷售人員滿天飛，但他們的業(yè)績卻讓我們望其項(xiàng)背。

問題（四）質(zhì)量和用戶服務(wù)需要進(jìn)一步完善

個(gè)人認(rèn)為，產(chǎn)品質(zhì)量和用戶服務(wù)，應(yīng)該是營銷體系中極其重要的兩個(gè)內(nèi)容。在買方市場(chǎng)背景下，我們應(yīng)該以服務(wù)者的心態(tài)，向用戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和最卓越的服務(wù)，以應(yīng)用為本，切實(shí)幫助用戶解決實(shí)際問題。從華為“狼”文化中的搶肉者到“蜂“文化中的釀蜜者、奉獻(xiàn)者角色的演變，以及海爾“真誠到永遠(yuǎn)”的企業(yè)理念，都能使我們體會(huì)到企業(yè)應(yīng)該由單純的利潤攫取者向忠誠的用戶服務(wù)者的角色變革。我們?cè)敢夂透鞑块T共同努力，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)更加貼近用戶需求。

以上四點(diǎn)將是我們下個(gè)銷售年度需要解決的主要問題、思路和努力方向，我相信，只要有各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和幫助，一切問題將迎刃而解。

“喜兔歲九州豐稔，愿龍年百業(yè)昌榮”，在新的一年里，我們將服從公司大局，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，潛心挖掘市場(chǎng)，用心服務(wù)客戶，爭(zhēng)取取得更好的銷售業(yè)績。最后，誠摯的祝大家新春快樂，闔家幸福，大吉大利。

謝謝大家！

社區(qū)工作總結(jié)

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社區(qū)工作總結(jié) 篇1

20__——__社區(qū)的改革年，社區(qū)黨組織作為核心的“領(lǐng)導(dǎo)層”，以社區(qū)居委會(huì)組織形式的“自治和監(jiān)督層”，以社區(qū)服務(wù)外包為辦公機(jī)構(gòu)的“執(zhí)行層”切實(shí)增強(qiáng)社區(qū)整體性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性，認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，從不斷滿足居民服務(wù)需求及提升社區(qū)文明程度出發(fā)，不斷更新理念，圍繞“樹品牌、出亮點(diǎn)，創(chuàng)新管理促社區(qū)大黨建格局建設(shè)”的工作新思路，扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)建設(shè)的全面發(fā)展。

一、圍繞強(qiáng)基工程抓黨建，發(fā)揮黨建龍頭作用。

我們堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，著力加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)黨員活動(dòng)的開展，發(fā)揮黨建龍頭作用，推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

(一)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升隊(duì)伍的整體合力。社區(qū)黨委針對(duì)龍?bào)粗新伏h支部黨員較多，在征求多方意見后，按實(shí)際分成了龍?bào)粗新伏h支部和七里街黨支部，有效的激活這一地區(qū)黨員的活力。社區(qū)黨委堅(jiān)持利用“兩委例會(huì)”、“工作例會(huì)”等方式增加交流、溝通，重大事項(xiàng)兩委討論決定，促進(jìn)了班子成員之間的團(tuán)結(jié)，現(xiàn)在社區(qū)、參加體制試點(diǎn)改革的海鄰社會(huì)工作服務(wù)中心團(tuán)結(jié)向上、積極協(xié)作，是一個(gè)有力量的團(tuán)隊(duì)。

(二)、抓住契機(jī)，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。社區(qū)黨委格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，健全“三會(huì)一課”制度。并結(jié)合市、區(qū)組織部門對(duì)黨員歸統(tǒng)的契機(jī)，重新梳理后入冊(cè)黨員228名。60歲以上黨員155名，35歲以下黨員45名，建立了一人一檔，一人失聯(lián)，為今后社區(qū)黨員管理奠定了基礎(chǔ)。

(三)、傳黨聲、聽民意、筑和諧、促發(fā)展——借助社區(qū)民生工作站、“12345”平臺(tái)，社區(qū)黨委積極安排、組織社區(qū)人大代表、黨代表參與社區(qū)走訪、20萬為民資金調(diào)研以及七里街20號(hào)出新的巡查，截止12月份，共受理、解決群眾來訪20余件，如武定門外小區(qū)280戶天然氣安裝、白鷺東苑、白鷺新村等大型樹木的修建等，有力地化解了民憂，促進(jìn)了社區(qū)和諧的發(fā)展。

(四)、黨建聯(lián)席，促進(jìn)社區(qū)大黨委格局建設(shè)。20__年社區(qū)黨委建設(shè)中除了在職黨員進(jìn)社區(qū)的6個(gè)支部176名黨員，利用“黨員活動(dòng)日”舉辦了2場(chǎng)廣場(chǎng)服務(wù)，和市第一醫(yī)院、交警三大隊(duì)、__市燃?xì)夤芾硖庍M(jìn)行了點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的需求性服務(wù)：自治管理小區(qū)車輛劃線、天然氣安全使用講座、老年人晨起鍛煉注意事項(xiàng);還與區(qū)發(fā)改局聯(lián)合上黨課《井崗歸來話精神》、《共產(chǎn)黨員廉政條例》、參觀梅園新村紀(jì)念館等;還引入了蘇鐵發(fā)展有限公司黨員志愿者、太平天國黨員志愿者聯(lián)合開展“百笑圖”以及社區(qū)文明創(chuàng)建、關(guān)愛空巢老人活動(dòng)等，有效的推進(jìn)了社區(qū)大黨委格局的建設(shè)，滿足居民群眾多元化的要求，提升了社區(qū)服務(wù)的能力;

20__年我們不斷創(chuàng)新思維，抓特色，出亮點(diǎn)。社區(qū)黨委在區(qū)域性大黨建新格局基礎(chǔ)上，在“流動(dòng)紅旗放映隊(duì)”、“牽手互助金”的基礎(chǔ)上，結(jié)合社區(qū)資源優(yōu)勢(shì)多的特點(diǎn)，提出了“黨徽在身邊閃耀”、“__——七月流火”app的工作新思路。著力調(diào)動(dòng)社區(qū)單位、居民共同參與的積極性。借助社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)各個(gè)平臺(tái)，通過完善資源共享、工作協(xié)同、項(xiàng)目運(yùn)作三大機(jī)制，主動(dòng)上門聯(lián)系社區(qū)單位，鼓勵(lì)其開放資源、聯(lián)建互動(dòng)。

(一)、黨徽在身邊閃耀：為加強(qiáng)基層社區(qū)黨員的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，20__年社區(qū)黨委在對(duì)社區(qū)老黨員、年輕黨員、在職黨員中倡導(dǎo)志愿服務(wù)中佩戴黨徽，并開展了志愿認(rèn)崗行動(dòng)：武定門外黨支部對(duì)小區(qū)后面的綠地進(jìn)行包干整理，4個(gè)小組，每組4人常年對(duì)綠地進(jìn)行護(hù)理;__支部、白鷺新村支部部分黨員所在的樓棟整潔進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)，住在這個(gè)樓棟的黨員要定期的清掃樓道，保持樓道的通常,著力打造了黨員“三帶”(“一人帶一家”、“一家?guī)б黄?、“一片帶一區(qū)”).

(二)、“__——七月流火”app：20__年社區(qū)黨委針對(duì)青年黨員集中學(xué)習(xí)較少，“在職黨員進(jìn)社區(qū)”信息不通暢、對(duì)社區(qū)黨委工作了解不夠全面等因素，全力打造社區(qū)“微視界”——“__——七月流火”app平臺(tái)，運(yùn)用“社區(qū)黨建”、“學(xué)習(xí)路上”、“生活驛站”等形式，開展線上線下的互動(dòng)模式，以圖文并茂的形式與黨員在微信平臺(tái)上進(jìn)行互動(dòng)與溝通，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，從而增凝聚力，參與黨組織活動(dòng)的積極性，探索出社區(qū)黨員教育的新思路。

三、圍繞為民服務(wù)20萬資金工程抓服務(wù)，提升社區(qū)黨委服務(wù)水平。

20__年__市組織部為基層社區(qū)設(shè)立的“為民服務(wù)和發(fā)展專項(xiàng)資金”，切實(shí)解決了基層黨組織“有心無錢”的困境。__社區(qū)黨委在街道黨工委的指導(dǎo)下，用于扶持社區(qū)公益服務(wù)，解決群眾身邊的難事、急事。從服務(wù)項(xiàng)目的提出到服務(wù)項(xiàng)目的確立，以及服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施，最后到報(bào)告的評(píng)估，都邀請(qǐng)居民參與，以居民的滿意與否作為設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)現(xiàn)了以公共利益的實(shí)現(xiàn)為目標(biāo)、以居民參與為主體、以公共協(xié)商為核心、以平等理性為保障，推進(jìn)社區(qū)協(xié)商民主走進(jìn)院落、走進(jìn)居民的家中，提高居民主人翁意識(shí)和參與意識(shí);提高了居民參與能力和參與技巧，最后達(dá)到強(qiáng)化為民資金項(xiàng)目的長效管理機(jī)制。

(一)強(qiáng)化重點(diǎn)，著力明確資金用途：項(xiàng)目前期社區(qū)”兩委”采取入戶走訪、召開座談會(huì)等形式，廣泛聽取居民意見，并通過社區(qū)“兩委”聯(lián)席會(huì)議梳理匯總形成候選項(xiàng)目，確保每一個(gè)項(xiàng)目都用于滿足居民共同需要的生活服務(wù)，解決群眾最關(guān)心、最迫切、最直接的民生問題。實(shí)際工作中我們發(fā)放了近千余張入戶調(diào)查表，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、公益服務(wù)四大類進(jìn)行征詢，分類梳理出9個(gè)項(xiàng)目。我們還每個(gè)項(xiàng)目成立由居民代表組成的管理小組，動(dòng)員居民群眾在施工過程中全程參與，監(jiān)督工程質(zhì)量，有效的調(diào)動(dòng)了居民的積極性。為了尋找更多的社區(qū)自治骨干力量，我們對(duì)前期調(diào)查表中推薦的人員，一個(gè)一個(gè)登門拜訪，請(qǐng)他們走出家門參與社區(qū)自治，一次不行兩次，兩次不行多次，用真誠最終打動(dòng)他們，壯大了隊(duì)伍，也提高了社區(qū)黨組織、社區(qū)在居民群眾中的向心力。

(二)規(guī)范程序，著力強(qiáng)化資金監(jiān)管。為確保專項(xiàng)資金真正用在刀刃上，資金的管理使用堅(jiān)持公開透明、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，形成群眾廣泛參與的基層民主管理機(jī)制，做到“有錢辦事”和“民主議事”有機(jī)結(jié)合。我們實(shí)施“四議兩公開”的程序引入，經(jīng)過黨員群眾提議，了解各類服務(wù)需求;社區(qū)“兩委”會(huì)商議，修改項(xiàng)目實(shí)施方案;社區(qū)黨員大會(huì)審議，完善方案報(bào)上級(jí)預(yù)審;居民代表會(huì)議表決，通過正式方案，同時(shí)將項(xiàng)目實(shí)施方案和實(shí)施結(jié)果按程序進(jìn)行公示，接受黨員群眾監(jiān)督測(cè)評(píng)，確保資金使用公開透明。

(三)長效管理，協(xié)商管理小組自我服務(wù);20__年為民服務(wù)資金項(xiàng)目中__3個(gè)院落在安全系統(tǒng)落成后，民主協(xié)商管理小組為今后的長效管理，對(duì)大門、監(jiān)控的用電量進(jìn)行測(cè)量、計(jì)算，經(jīng)討論每家每戶每年收取20.00元的管理費(fèi)，而__1-3號(hào)院落因戶數(shù)少，他們對(duì)停進(jìn)來的車輛征求意見每月收取50.00元，而__5-11號(hào)院落因大門與住戶較遠(yuǎn)，與敬老院商量接電，安裝電表。而__4-14號(hào)住戶較多，費(fèi)用也較多，因此他們協(xié)商后，在較為昏暗的地方自己設(shè)計(jì)路燈，真正是因需而定。同時(shí)在海鄰社會(huì)公眾服務(wù)中心和益民社會(huì)工作中心得指導(dǎo)下，就本地區(qū)居民成員間產(chǎn)生的社區(qū)性、公益性、群眾性事物和矛盾、利益沖突制定了院落協(xié)商民主管理制度、院落居民公約、左鄰右里留言板。

(四)陣地建設(shè)，主流文化營造社區(qū)正能量：利用為民服務(wù)資金，社區(qū)兩委在武定門外小區(qū)院墻上設(shè)計(jì)了46塊關(guān)于24字的核心價(jià)值觀文化長廊。長廊通過書法、福娃、民主、中國夢(mèng)四個(gè)主題，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢(mèng)”這一目標(biāo)以及“三個(gè)倡導(dǎo)”這一基本內(nèi)容，宣傳教育、示范引領(lǐng)、實(shí)踐養(yǎng)成相統(tǒng)一，以立德樹人為根本，使社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入轄區(qū)廣大居民群眾學(xué)習(xí)生活和精神世界，在社區(qū)里形成了正能量之風(fēng)，成為這一地區(qū)有一道亮眼的風(fēng)景線。

社區(qū)工作總結(jié) 篇2

社區(qū)個(gè)人年度考核工作總結(jié)

一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬而過，2021年的社區(qū)個(gè)人年度考核工作也已經(jīng)接近尾聲，這一年中，我們社區(qū)共有許多優(yōu)秀的個(gè)人在工作中表現(xiàn)出色、取得了出色的成績。在本文中，我將詳細(xì)介紹社區(qū)個(gè)人年度考核工作總結(jié)，以期能夠讓大家更好地了解社區(qū)個(gè)人年度考核工作的情況。

一、工作任務(wù)

社區(qū)個(gè)人年度考核工作是社區(qū)工作中非常重要的一項(xiàng)工作，在這項(xiàng)工作中，每個(gè)人都需要兢兢業(yè)業(yè)的完成各項(xiàng)任務(wù)。社區(qū)個(gè)人年度考核工作的任務(wù)主要包括：

1、督促員工按照崗位職責(zé)認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成業(yè)務(wù)工作；

2、對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核，提供反饋意見和建議；

3、激勵(lì)員工積極向上、努力拼搏，為社區(qū)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

二、工作成果

在這一年的社區(qū)個(gè)人年度考核工作中，各崗位人員兢兢業(yè)業(yè)、務(wù)實(shí)努力，積極完成了每項(xiàng)工作任務(wù)。尤其是在疫情防控和社區(qū)服務(wù)方面做出了非常大的努力：

在疫情防控方面，崗位人員密切關(guān)注疫情動(dòng)態(tài)，采取了一系列有效措施，確保社區(qū)內(nèi)各項(xiàng)防疫工作得到了有效的貫徹和執(zhí)行。并且，針對(duì)新情況、新需求，不斷進(jìn)行創(chuàng)新和調(diào)整，確保疫情期間社區(qū)工作的穩(wěn)定和有序。

在服務(wù)社區(qū)方面，崗位人員認(rèn)真傾聽居民的需求和意見，在相應(yīng)的工作中進(jìn)行了具體的操作和細(xì)致的安排，為社區(qū)居民提供了更為全面、貼心的服務(wù)。

三、存在的問題

雖然在社區(qū)個(gè)人年度考核工作中取得了許多良好的成績，但仍然存在一些問題需要關(guān)注和解決：

1、部分員工的工作流程、方法還不夠熟悉，需要加強(qiáng)培訓(xùn)和引導(dǎo)；

2、個(gè)別員工的意識(shí)、素質(zhì)與社區(qū)發(fā)展要求不夠匹配，需要進(jìn)行進(jìn)一步的整改和提高；

3、社區(qū)內(nèi)部的協(xié)作、溝通情況尚有待提高，并需要整合相關(guān)資源和渠道。

四、下一步工作

考慮到社區(qū)目前的發(fā)展趨勢(shì)和未來的工作需求，接下來我們將開展以下工作：

1、加強(qiáng)員工專業(yè)技能培訓(xùn)，提高技術(shù)能力和工作質(zhì)量；

2、加強(qiáng)對(duì)員工的管理和督促，確保服務(wù)質(zhì)量得到提升；

3、針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，建立長效機(jī)制，積極實(shí)行改進(jìn)和提高。

總之，社區(qū)個(gè)人年度考核工作對(duì)于社區(qū)的發(fā)展和建設(shè)具有非常重要的作用，我們將堅(jiān)持以人為本、服務(wù)為先的理念不斷提高服務(wù)水平，努力為社區(qū)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

社區(qū)工作總結(jié) 篇3

業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;接受各方面信息，包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息，在做好記錄的同時(shí)通知相關(guān)部門和人員進(jìn)行處理，并對(duì)此過程進(jìn)行跟蹤，完成后進(jìn)行回訪;函件、文件的制作、發(fā)送與歸檔。

工作中的磨礪塑造了我的性格，提升了自身的心理素質(zhì)。對(duì)于我這個(gè)剛剛步入社會(huì)，工作經(jīng)驗(yàn)不豐富的人而言，工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難，但在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，尤其是在x主管的悉心教導(dǎo)下，讓我遇到困難時(shí)勇于面對(duì)，敢于挑戰(zhàn)，性格也進(jìn)一步沉淀下來。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時(shí)，無論你之前有多辛苦，都應(yīng)把工作做到位，盡到自己的工作職責(zé)。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對(duì)客戶時(shí)，無論你高興與否，煩惱與否，都應(yīng)已工作為，重客戶為重，始終保持微笑，因?yàn)槟愦淼牟粏问悄銈€(gè)人的形象，更是公司的形象。

工作生活中體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)因其“小”，往往被人所輕視，甚至被忽視，也常常使人感到繁瑣，無暇顧及。在x的工作生活中，我深刻體會(huì)到細(xì)節(jié)疏忽不得，馬虎不得;不論是擬就公文時(shí)的每一行文字，每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)，還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)做細(xì)化，衛(wèi)生無死角等，都使我深刻的認(rèn)識(shí)到，只有深入細(xì)節(jié)，才能從中獲得回報(bào);細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益，細(xì)節(jié)帶來成功;工作學(xué)習(xí)中拓展了我的才能;當(dāng)我把上級(jí)交付每一項(xiàng)工作都認(rèn)真努力的完成時(shí)，換來的也是上級(jí)對(duì)我的支持與肯定。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本知識(shí)，提高客戶服務(wù)技巧與心理，完善前臺(tái)接待流程及禮儀;進(jìn)一步改善自己的性格，提高對(duì)工作耐心度，更加注重細(xì)節(jié)，加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性;多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，提升自己各方面能力，跟上公司前進(jìn)的步伐。

很幸運(yùn)剛從學(xué)校畢業(yè)就可以加入x這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，x的文化理念，前廳部的工作氛圍已不自覺地感染著我、推動(dòng)著我;讓我可以在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長;也確定了自己努力的方向。此時(shí)此刻，我的目標(biāo)就是力爭(zhēng)在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我，取得更大的進(jìn)步!

社區(qū)工作總結(jié) 篇4

××年依照上級(jí)民政部分的整體部署和要求，在××街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我辦事處工作實(shí)際，本著對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，較好的完成了民政各項(xiàng)工作，現(xiàn)將一年工作總結(jié)以下：

我街道黨工委、辦事處非常重視和關(guān)心弱勢(shì)群體的生活狀態(tài)，把低保工作擺上議事日程，將低保制度的落實(shí)作為一項(xiàng)重要的“民心工程”來抓，使困難戶的生活得到了救濟(jì)和保障，較好地維護(hù)了我街道的社會(huì)穩(wěn)定，增進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我街道共有低保戶××戶，今年新增低保戶×戶，××月份對(duì)農(nóng)村低保和城市低保進(jìn)行“陽光工程”，到各村，社區(qū)召開聽證評(píng)議會(huì)，逐戶核對(duì)，全面清算，做到公然、公平、公正的原則。

發(fā)放義務(wù)兵優(yōu)待金××元，做好××、××兵的維穩(wěn)工作及抗美援朝老復(fù)員軍人的撫慰工作。

走訪困難戶××多戶，發(fā)放金額××余元;為××人發(fā)放了臨時(shí)醫(yī)療救助，金額達(dá)××多元;解決了這些患者的燃眉之急。

目前我街道撤消兩個(gè)村委會(huì)——××村、××村，新成立四個(gè)社區(qū)——××社區(qū)、××社區(qū)、××社區(qū)、××社區(qū)。

做好了高齡老人一年兩次的審核發(fā)放工作，街道共有80歲以上高齡老人××人。

為了讓一部份殘疾人有一技之長，我們組織了他們到職業(yè)培訓(xùn)中心進(jìn)行了為期7天的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，使他們走上了自立自強(qiáng)，自食其力的道路，另外，根據(jù)殘疾人的需要，我們還積極爭(zhēng)取，為部份殘疾人免費(fèi)發(fā)放殘疾輔助器械，不同程度地解決了他們的實(shí)際困難，5月19日舉行了第××次“全國助殘日”宣傳活動(dòng)，為貧困殘疾人發(fā)放慰問金××元。

全年審核低收入家庭住房租賃補(bǔ)貼××戶，發(fā)放補(bǔ)助金額××元。

民政工作是直接面對(duì)人民群眾，每項(xiàng)工作都與群眾親身利益相干，每項(xiàng)工作都直接關(guān)系到黨和政府的形象。今后，我們要進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作制度，全面進(jìn)步依法行政水平，為維護(hù)群眾利益、保障困難群眾基本生活，構(gòu)建和諧社會(huì)而努力。

社區(qū)工作總結(jié) 篇5

一、加強(qiáng)班子建設(shè)，著力解決有人管事問題。

兩年來，我們始終把選好干部、配強(qiáng)班子作為頭等大事來抓，著力在解決有人管事上下功夫。目前社區(qū)干部有5名，實(shí)行社區(qū)黨支部書記、社區(qū)居委會(huì)主任“一肩挑”，社區(qū)一班人齊心協(xié)力，力求服務(wù)居民、奉獻(xiàn)社區(qū)。年初將全年任務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行分解，責(zé)任落實(shí)到人，積極搭建社區(qū)各類組織和各支隊(duì)伍發(fā)揮作用的活動(dòng)平臺(tái)，形成了一心一意謀發(fā)展，凝心聚力干事業(yè)的良好氛圍，有效確保了各項(xiàng)任務(wù)的順利推進(jìn)。社區(qū)黨支部、居委會(huì)注重加強(qiáng)自身建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)核心作用進(jìn)一步凸顯，凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，兩年來共發(fā)展黨員2名，黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷改善，黨員先鋒模范作用得到較好發(fā)揮，培養(yǎng)后備干部4名。通過務(wù)實(shí)有效的工作，黨員干部樹立了良好形象，得到了廣大居民的積極支持和擁護(hù)。

二、壯大社區(qū)經(jīng)濟(jì)，著力解決有錢辦事問題。

20xx年3月，開發(fā)區(qū)何書記給社區(qū)帶來了利好消息，下達(dá)了《關(guān)于切實(shí)增強(qiáng)社區(qū)居委會(huì)經(jīng)濟(jì)保障能力的實(shí)施意見》，大家歡欣鼓舞。街道給每個(gè)社區(qū)600萬購買商鋪，用商鋪的房租來作為活動(dòng)開展的經(jīng)費(fèi)，使每個(gè)社區(qū)自身具有造血功能，如今社區(qū)有錢辦事、有人辦事、有能力辦事。社區(qū)注重理財(cái)，財(cái)盡其用。為了確保居財(cái)開支的合理透明，社區(qū)成立了居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)，實(shí)行對(duì)社區(qū)資金、資源、資產(chǎn)的有效監(jiān)管。社區(qū)干部以身作則、廉潔辦事，始終將社區(qū)經(jīng)濟(jì)用于公益事業(yè)，改善民生，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益雙豐收，做到了財(cái)盡其用，用之有效。我們把這些收益用于各項(xiàng)為居民服務(wù)中，包括端午、中秋、重陽節(jié)的活動(dòng)等，居民反響熱烈。同時(shí)，認(rèn)真做好社區(qū)招商引資和護(hù)稅協(xié)稅工作。兩年來招商引資引進(jìn)注冊(cè)資金800萬元，社區(qū)掌握轄區(qū)內(nèi)可利用資源，定期進(jìn)行走訪，及時(shí)了解轄區(qū)企業(yè)開關(guān)情況，做好護(hù)稅協(xié)稅稅源管理服務(wù)工作，力爭(zhēng)在金都的不讓它流失，不在金都的積極引進(jìn)。

三、發(fā)展社會(huì)事業(yè)，著力解決民生問題。

社區(qū)根據(jù)居民需求拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內(nèi)容，構(gòu)筑社區(qū)服務(wù)體系，形成了社區(qū)居委會(huì)、物業(yè)公司、轄區(qū)單位、社區(qū)志愿者四個(gè)層面參與服務(wù)的社區(qū)服務(wù)平臺(tái)，成立了便民服務(wù)中心，發(fā)放便民服務(wù)手冊(cè)，開展面向社區(qū)居民的便民利民服務(wù)。

新春我們對(duì)社區(qū)老年人、困難黨員等弱勢(shì)群體進(jìn)行慰問，帶去黨和政府的關(guān)愛。元宵舉辦慶元宵包湯團(tuán)活動(dòng)，端午開展百家宴活動(dòng)，中秋做月餅其樂融融，重陽為老年人免費(fèi)拍寫真等活動(dòng)深受群眾喜愛。在每年寒暑期，社區(qū)轄區(qū)共建單位金都物業(yè)鼎力支持贊助社區(qū)，給社區(qū)青少年帶來豐富多彩的假期生活，社區(qū)成立了10支黨員志愿者、青年志愿者、科普志愿者等服務(wù)團(tuán)隊(duì)，定期為社區(qū)居民開展各類便民服務(wù)。兩年來，社區(qū)成立了排舞隊(duì)、合唱隊(duì)、葫蘆絲隊(duì)等文體隊(duì)伍，極大地豐富居民群眾的業(yè)余文化生活，滿足他們?nèi)找嬖鲩L的精神文化需求，其中社區(qū)排舞隊(duì)和合唱隊(duì)在多次比賽中都獲得較好的成績。今年來，社區(qū)還成立了“銀齡快樂驛站”，開展為60周歲以上老人送生日蛋糕活動(dòng)，使社區(qū)形成一種敬老、愛老的風(fēng)尚，讓大家都來關(guān)愛身邊的每一位老人。

為民服務(wù)不是一句空話，而是要真真切切為老百姓開展一些喜聞樂見的能滿足他們需求的活動(dòng)，居民滿意是我們的收獲。

兩年來，我們以人為本，積極做好社區(qū)各項(xiàng)工作，取得了一些成績，但與上級(jí)和社區(qū)居民的要求還有差距，我們將繼續(xù)解放思想、用心開拓，凝心聚力、扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)社區(qū)各項(xiàng)工作新局面。

社區(qū)工作總結(jié) 篇6

按照邛崍市委、市政府的要求和臨邛鎮(zhèn)黨委、政府的安排布署，我社區(qū)積極開展干部能力作風(fēng)建設(shè)。第一階段，我社區(qū)以學(xué)習(xí)為主，第二階段在抓好學(xué)習(xí)同時(shí)，突出自查自糾、互查互糾這個(gè)重點(diǎn)，現(xiàn)根據(jù)要求，現(xiàn)將本社區(qū)自查自糾情況報(bào)告如下：

一、開展干部能力作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)情況。

自從開展干部能力作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)以來，社區(qū)嚴(yán)格按照臨邛鎮(zhèn)的工作安排，高度重視，制定了活動(dòng)方案，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳，扎實(shí)推進(jìn)干部隊(duì)伍能力建設(shè)，樹立敢于攻堅(jiān)、勇于破難的信心和決心。

二、立足工作實(shí)際，認(rèn)真自查，現(xiàn)存在的問題如下：

1、政治學(xué)習(xí)不夠，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)不高。對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，特別是對(duì)“三個(gè)代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的領(lǐng)會(huì)不夠深刻，鉆研不夠，聯(lián)系實(shí)際有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，工作方法簡(jiǎn)單。只安于表面，把自己份內(nèi)的事做好就可以了，存在船到橋頭自然直的想法，缺少創(chuàng)新意識(shí)，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，沒有很好地深入基層、深入實(shí)際，處理事情方法比較簡(jiǎn)單、表面，未注意到工作方法的完善會(huì)給自己的工作帶來動(dòng)力。

3、工作缺乏主動(dòng)性,存在著等、靠、要的懶惰之風(fēng)。

在工作中，缺乏工作的主動(dòng)性、進(jìn)取性，安于份內(nèi)工作，經(jīng)常是處于奉命行事，落實(shí)任務(wù)，不能站在全局的高度思考問題，處理矛盾。在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情，有時(shí)會(huì)采取逃避的方法，不是自己力求尋找對(duì)策，而是等待領(lǐng)導(dǎo)批示。

針對(duì)社區(qū)存在種種問題，我們將在以后的工作中，認(rèn)真反思，加以改進(jìn)，時(shí)時(shí)開展自我批評(píng)，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所動(dòng);行動(dòng)上要增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)，不計(jì)得失，盡力盡心干好每一項(xiàng)工作，做到不抱怨、不計(jì)較、不拈輕怕重，待人寬，對(duì)己嚴(yán)，勇于奉獻(xiàn)，正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，對(duì)待工作要在“精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”上下功夫，細(xì)心認(rèn)真，有條不紊地處理每一項(xiàng)工作，提高自己綜合素質(zhì)。具體做到以下幾點(diǎn)：

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。紀(jì)律教育學(xué)習(xí)是終身的事情，任何時(shí)候都不能放松。今后，我們不僅要學(xué)法律、法規(guī)和社區(qū)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，更要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等理論知識(shí)，精讀有關(guān)重點(diǎn)文章，及時(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的文件精神，用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝自己的頭腦，提高自己的政治理論修養(yǎng)，堅(jiān)定自己的政治信念。進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念，增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，樹立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺地加強(qiáng)黨性煅煉，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。以高度的責(zé)任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)，以百折不饒、知難而進(jìn)的勇氣完成黨和人民交給的各項(xiàng)任務(wù)。

2、積極開拓進(jìn)取，提高工作水平。要不斷提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，加強(qiáng)鍛煉，夯實(shí)基礎(chǔ)，努力提高自己工作的能力;要熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學(xué)，深入鉆研，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請(qǐng)教;要開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，靈活運(yùn)用合理的方法和措施，開展工作，處理問題，努力把工作能力提高到一個(gè)新的水平。

3、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高服務(wù)能力。通過學(xué)習(xí)，牢固樹立共產(chǎn)主義的理想信念，緊跟不斷發(fā)展變化的新形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，在強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)上下功夫，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策，獻(xiàn)智獻(xiàn)力;加強(qiáng)與各兄弟社區(qū)、居民群眾的思想交流，做到相互幫助、相互尊重、相互信任、以誠相待。把個(gè)人的追求融入到社區(qū)事業(yè)的需要中，正確對(duì)待權(quán)力、金錢、名利，時(shí)刻遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線，增強(qiáng)拒腐防變的責(zé)任感和緊迫感。堂堂正正做人，真正做到自重、自省、自警、自勵(lì)，時(shí)刻以樹立社區(qū)干部良好形象為自己行動(dòng)、處世的準(zhǔn)則，在生活上嚴(yán)格要求自己，敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為，努力做到勤政廉潔。

社區(qū)工作總結(jié) 篇7

八五二農(nóng)場(chǎng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心XX年工作安排，按照衛(wèi)生部《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》（XX年版）規(guī)定的10類41項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容，制定了全年工作計(jì)劃，健康教育計(jì)劃，考核方案，主要工作完成情況如下：

一、八五二農(nóng)場(chǎng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作完成情況截止到XX年10月18日

依據(jù)八五二農(nóng)場(chǎng)衛(wèi)生局與農(nóng)場(chǎng)派出所戶籍統(tǒng)計(jì)，得八五二農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)直地區(qū)人口底數(shù)，為8127人，XX年因場(chǎng)直地區(qū)改建為回遷人數(shù)400余人，新增死亡人數(shù)為12人，人戶分離為1124人，占在檔案人數(shù)的

第18頁共26頁15%，基本為長期異地居住、打工、探親等情況，人戶分離人員在三個(gè)社區(qū)服務(wù)站分別有詳細(xì)調(diào)查記載。

XX年初，為更好地推進(jìn)本場(chǎng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，調(diào)整了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)辦公室工作人員，外聘有多年從事社區(qū)衛(wèi)生管理工作經(jīng)驗(yàn)的八五四農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院醫(yī)務(wù)科主任，公共衛(wèi)生副主任醫(yī)師徐忠賢為辦公室主任，聘牡丹江醫(yī)學(xué)院公共衛(wèi)生專業(yè)本科畢業(yè)生張志龍為科員。中心下設(shè)三個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，現(xiàn)有直接從事社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作人員14人，開設(shè)了全科診療、中醫(yī)、慢病、康復(fù)理療、婦女保健、兒童保健、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)等（診）科室。

中心領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)八五二農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生工作實(shí)際情況，提出以醫(yī)療服務(wù)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)并重的醫(yī)院發(fā)展模式，加快轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和服務(wù)功能，逐步加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)人員隊(duì)伍，為過渡到家庭責(zé)任醫(yī)生做好人力和技術(shù)儲(chǔ)備。中心共舉辦各類培訓(xùn)7次。

從XX年4月15號(hào)開始建立居民電子健康檔案，共建立個(gè)人基本信息檔案7056人，老年人專項(xiàng)檔案1568人，婦女普查檔案1550人，

慢病檔案961人，重性精神病檔案99人（全場(chǎng)地區(qū)）0---6歲兒童檔案205人。居民紙質(zhì)檔案7056份居民，檔案建檔率94、58% 。

自XX年2月起，中心共組織健康教育9次，聽課人數(shù)1024人。

第19頁共26頁健康咨詢9次，咨詢?nèi)藬?shù)1024人。承擔(dān)咨詢服務(wù)的醫(yī)生都是八五二農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院各科室主任以及資深專家。發(fā)放健康宣傳資料3527份。共制作健康教育宣傳欄、公示板9個(gè)，更換內(nèi)容3次。設(shè)置了資料架20個(gè)，定做健康宣傳資料27種，投資5萬元，共43700份。

XX年8月，為來聽課人員免費(fèi)測(cè)血糖，共測(cè)人數(shù)為144人。

XX年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立預(yù)防接種門診，面積為276、4㎡，按照上級(jí)衛(wèi)生行政部門要求，規(guī)范設(shè)置。配有登記室、體檢室、接種室、留觀室。

中心轄區(qū)內(nèi)適齡兒童建立預(yù)防接種證205人，建證率為100%。

截止到目前為止，中心已經(jīng)對(duì)61位孕婦進(jìn)行了管理，其中43位已經(jīng)結(jié)案。在此期間，中心工作人員為轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦體檢330次，新生兒訪視117次，產(chǎn)后訪視285次。

中心婦幼保健工作人員舉辦《孕婦學(xué)?！?，對(duì)孕婦產(chǎn)前、產(chǎn)后健康知識(shí)講座得到轄區(qū)內(nèi)居民好評(píng)。

八五二場(chǎng)直地區(qū)在檔人數(shù)7052人，其中65歲以上老年人為1568人，

占人口數(shù)的22、23%。其中1218人已經(jīng)接受老年人體檢，體檢率為77%。體檢項(xiàng)目主要包括：身高、體重、血壓、血常規(guī)、尿常規(guī)、彩超、胸透、血脂、空腹血糖等。

地區(qū)進(jìn)入居民健康檔案管理的人數(shù)為7052人。其中高血壓患者為694人，高血壓的患病率為9、84%，比國家調(diào)研的平均患病率低，為此中心采取了相應(yīng)措施。

（1）、門診采取35以上患者首診測(cè)血壓。

（2）、通過國家基本公共衛(wèi)生免費(fèi)體檢項(xiàng)目篩查慢病患者。

（3）、開展健康教育，提高居民知曉率。今年慢病隨訪工作已經(jīng)結(jié)束，慢病體檢正在進(jìn)行，同時(shí)中心發(fā)放油壺、鹽勺1187份。對(duì)一些慢病患者進(jìn)行健康干預(yù)、

場(chǎng)直地區(qū)重性精神病患者8人，均簽訂知情同意書，進(jìn)行隨訪服務(wù)30次，病人病情基本穩(wěn)定。同時(shí)中心還承擔(dān)八五二農(nóng)場(chǎng)重性精神病患者的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)工作，全場(chǎng)共有重性精神病患者99人。均以錄入國家重性精神病網(wǎng)。

截止到現(xiàn)在，XX年未發(fā)現(xiàn)甲類傳染病，乙類傳染病發(fā)現(xiàn)3例(肺結(jié)核患者），3例患者均上報(bào)，上報(bào)率為100%。

此部分資料由衛(wèi)生局提供，李成海帥哥出門了，回來馬上補(bǔ)充。

按照上級(jí)文件12個(gè)一精神，中心領(lǐng)導(dǎo)討論制定實(shí)施方案，由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)辦公室進(jìn)行落實(shí)，在活動(dòng)結(jié)束后辦公室進(jìn)行總結(jié)。

，基本公共衛(wèi)生宣傳月，無論是八五二農(nóng)場(chǎng)還是紅興隆管局舉辦知識(shí)競(jìng)賽，八五二社區(qū)服務(wù)中心代表隊(duì)均取得第一名。

社區(qū)工作總結(jié) 篇8

社區(qū)個(gè)人年度考核工作總結(jié)

作為社區(qū)公務(wù)員，個(gè)人年度考核工作是一項(xiàng)非常重要的任務(wù)。僅憑這項(xiàng)考核的結(jié)果，我可以了解到自己工作的表現(xiàn)以及優(yōu)缺點(diǎn)。因此，我認(rèn)真總結(jié)了自己今年的工作情況并進(jìn)行了反思與改進(jìn)。

一、崗位職責(zé)

作為社區(qū)工作人員，我的主要職責(zé)是管理和協(xié)調(diào)社區(qū)的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)信息的收集、處理和交流，向相關(guān)部門、機(jī)構(gòu)和個(gè)人反映社區(qū)民眾的意見和要求，充分發(fā)揮社區(qū)的服務(wù)功能，滿足社區(qū)市民的需求。我一直認(rèn)真履行我的職責(zé)，在社區(qū)工作中始終貫徹“為民服務(wù)”的宗旨，多次參與組織舉辦群眾議事會(huì)、文化活動(dòng)等民生工作，并取得了良好的成果。

二、工作取得的成績

1、有效解決群眾問題

在社區(qū)工作中，我堅(jiān)持以群眾的需求為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真跟進(jìn)解決居民所提出的問題。例如，有一位居民反映自家樓下垃圾桶經(jīng)常被人亂扔垃圾，嚴(yán)重影響了居住環(huán)境。我立即組織社區(qū)工作人員進(jìn)行清理，并在小區(qū)門口增設(shè)了監(jiān)控?cái)z像頭，確保了小區(qū)環(huán)境的干凈整潔。居民對(duì)此表示非常滿意，并對(duì)我們的工作給予了肯定。

2、加強(qiáng)社區(qū)凝聚力

在社區(qū)工作中，我著重加強(qiáng)了社區(qū)凝聚力的建設(shè)。通過積極組織文化活動(dòng)、兒童游樂區(qū)開放等活動(dòng)，增強(qiáng)了居民的社區(qū)歸屬感和認(rèn)同感，促進(jìn)了社區(qū)和諧發(fā)展。同時(shí)，我也定期召開小區(qū)委員會(huì)和社區(qū)居民議事會(huì)，讓居民對(duì)社區(qū)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)，建立了良好的溝通機(jī)制。

三、不足之處

1、工作方法不夠靈活

在社區(qū)工作中，我有時(shí)候表現(xiàn)得過于死板，缺乏創(chuàng)新和靈活性。在未來的工作中，我將在繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)健的工作作風(fēng)的基礎(chǔ)上，更加注重信息的搜集和加工，運(yùn)用新的科技及傳媒手段進(jìn)行工作推進(jìn)，提高工作效率。

2、部分疏忽細(xì)節(jié)

在社區(qū)工作中，我有時(shí)候在疏于觀察細(xì)節(jié)方面存在一定的缺失，例如整體環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)、人員工作狀態(tài)等方面。未來在工作中，我會(huì)加強(qiáng)對(duì)自身工作的認(rèn)真程度，積極發(fā)現(xiàn)與解決問題，全面提高個(gè)人工作素質(zhì)。

四、未來展望

在工作未來，我將繼續(xù)保持一份認(rèn)真負(fù)責(zé)、奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，把優(yōu)秀的職業(yè)道德和職業(yè)技能深深地融入生活中，時(shí)刻準(zhǔn)備為群眾服務(wù)，盡心盡力地去做好每一件事情。同時(shí)，我也會(huì)注重交流學(xué)習(xí)，不斷提升自己工作的技能和能力，為社區(qū)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

本次年度考核工作總結(jié)，既是對(duì)自己過去工作一份深刻的反思與總結(jié)，也是對(duì)未來工作的一份總體規(guī)劃和指向，相信以堅(jiān)實(shí)的工作成績和經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，未來的工作一定會(huì)更加出色和出色。

社區(qū)工作總結(jié) 篇9

20____年西嶺社區(qū)工作站在市、區(qū)政府以及街道辦事處黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和和各部門的大力支持配合下,緊緊圍繞文件精神,充分利用社區(qū)工作站的團(tuán)隊(duì)精神，以創(chuàng)建平安和諧社區(qū)為目標(biāo)，以服務(wù)轄區(qū)群眾為宗旨,全面貫徹和執(zhí)行上級(jí)交予我社區(qū)的任務(wù)的，并在社區(qū)工作站全體工作人員的共同努力和轄區(qū)各單位的支持配合下, 積極開展社區(qū)的各項(xiàng)工作，順利完成社區(qū)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下：

1.截止至20____年10月底我社區(qū)總?cè)丝?868人，其中戶籍人口3163人，流動(dòng)人口2705人。戶籍當(dāng)年出生25人,男孩10人,女孩 15人;其中一孩出生18人, 二孩出生7人;流動(dòng)人口當(dāng)年出生13人,男孩8人,女孩5人,屬于政策內(nèi)出生8人,政策外出生5人;流動(dòng)人口當(dāng)年出生16 人，男孩4人，女孩12人，屬于政策內(nèi)出生10人,政策外出生6人;一孩出生23人，;二孩出生15人，三孩3人, 。戶籍已婚育齡婦女838人，采取節(jié)育措施696人，女扎48人，男扎2人，放環(huán)256人，服注藥3人，藥具387人，皮埋0人，節(jié)育率%。流動(dòng)人口已婚育齡婦女657人，采集節(jié)育措施558人，女扎124人，男扎32人，放環(huán)239人，服注藥2人，藥具160人，皮埋1人，取環(huán)1人，節(jié)育率%。

性健康宣傳活動(dòng)》、《“世界糖尿病日”宣傳活動(dòng)》、《“艾滋病宣傳-關(guān)愛生命，遏制艾滋病”宣傳活動(dòng)》、《“關(guān)愛女孩”宣傳活動(dòng)》、“職業(yè)病防治知識(shí)”宣傳活動(dòng)》、《“高血壓知識(shí)講座—把健康帶回家”宣傳活動(dòng)》、《“預(yù)防禽流感知識(shí)講座”宣傳活動(dòng)》、《“5。29計(jì)生協(xié)會(huì)”宣傳活動(dòng)》、《“生殖健康講座”宣傳活動(dòng)》、《“生殖與避孕健康講座”宣傳活動(dòng)》、《“貫徹黨的十八大精神，公益文化文藝送社區(qū)”宣傳活動(dòng)》、《“共同促進(jìn)精神健康知識(shí)講座”宣傳活動(dòng)》、《“流動(dòng)人口走四方，計(jì)生服務(wù)暖心房”宣傳活動(dòng)》、《“心理衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)”宣傳活動(dòng)》、《“骨質(zhì)疏松講座”宣傳活動(dòng)》等，共有約900人次參加，派發(fā)宣傳冊(cè)子約3000份，避孕套約1800余盒。在今年我社區(qū)計(jì)生宣傳共出版了“三欄”12期，期期及時(shí)更新“三欄”內(nèi)容，保持“三欄”干凈整潔，讓居民能通過“三欄”多了解一些計(jì)生方面的知識(shí)，同時(shí)共向轄區(qū)的育齡群眾發(fā)放各種內(nèi)容的計(jì)生宣傳品3000多份。

3. 計(jì)劃生育窗口中盡最大的能力幫助居民辦理業(yè)務(wù)，并規(guī)范了流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理工作，對(duì)前來打印計(jì)劃生育證明和辦理相關(guān)計(jì)劃生育事宜的嚴(yán)格核實(shí)資料，按要求認(rèn)真辦理。

4.按照上級(jí)要求，每月召開一次計(jì)生例會(huì)，傳達(dá)街道和區(qū)的計(jì)生會(huì)議精神,對(duì)社區(qū)存在的相關(guān)計(jì)劃生育的問題進(jìn)

行討論與解決，同時(shí)對(duì)日常工作中表現(xiàn)突出的計(jì)生工作人員以及動(dòng)員育齡婦女落實(shí)“四術(shù)”提出表揚(yáng)并給予獎(jiǎng)勵(lì)同時(shí)在會(huì)上布置每月的任務(wù)要求，對(duì)當(dāng)年懷孕出生的育齡婦女作為重點(diǎn)隨訪對(duì)象,確保計(jì)劃生育工作做到萬無一失。

5.定期上門隨訪計(jì)劃生育困難戶﹑難通戶﹑重點(diǎn)戶,做好計(jì)劃生育宣傳工作;每個(gè)星期定期不定期的上門采集信息卡和核對(duì)人口信息,確保人口信息采集工作的完整性。

6.根據(jù)人員流動(dòng)大，這些實(shí)際情況，實(shí)行了分片包干責(zé)任制，將工作任務(wù)合理分配給社區(qū)每個(gè)工作人員，較為合理的支配了有限的人、財(cái)、力等資源，同心協(xié)力的搞好計(jì)劃生育工作。

7. 孕前檢查惠民工程工作，我社區(qū)已發(fā)動(dòng)40對(duì)夫婦報(bào)名申請(qǐng)參加孕前優(yōu)生健康檢查，已經(jīng)參加檢查的有32對(duì)夫婦，已隨坊的22對(duì)。

1.根據(jù)實(shí)際需要，深入基層社區(qū)，挨家挨戶，走街串巷檢查消防設(shè)備，特別是對(duì)三小場(chǎng)所等可能存在消防安全隱患的區(qū)域，進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查行動(dòng)，有力地確保了人民生產(chǎn)生活秩序正常開展。

2. 充分利用安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)整治等為主題的安全宣傳活動(dòng)，并采取多種形式對(duì)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進(jìn)行了廣泛宣傳，發(fā)放各類宣傳單張、安全手冊(cè)等800多份，懸掛標(biāo)語2余幅，同時(shí)在日常排查過程中做到邊

檢查邊說服教育的形式。使轄區(qū)居民進(jìn)一步提高了安全防范的能力，取得了一定的成效。

3. 建立健全安全隱患檔案制度，嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)有關(guān)部門的指示精神，建立專項(xiàng)行動(dòng)排查整治臺(tái)帳，做到有檢查有記錄。配合今年火災(zāi)隱患整治“回頭看”工作實(shí)施方案，召開火災(zāi)隱患重點(diǎn)地區(qū)整治工作動(dòng)員部暑會(huì)。完善各種消防管理制度，對(duì)社區(qū)內(nèi)所有的“三小”場(chǎng)所建立了基本臺(tái)賬。一是認(rèn)真落實(shí)整治工作方案，層層簽訂整治責(zé)任狀，分工到位，責(zé)任到人。二是組建由街道辦事處牽頭，市場(chǎng)監(jiān)管局所、蓮塘派出所等部門人員參加的綜合整治隊(duì)伍和調(diào)研小組，為下一步整治工作做好充分準(zhǔn)備。

4. 每月定期或不定期對(duì)轄區(qū)進(jìn)行安全大檢查，特別在節(jié)假日前后開展大規(guī)模的安全大排查大整治工作，一年來共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患13宗，整改了13宗，做到發(fā)現(xiàn)一宗整改一宗，整改率達(dá)100%。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

1.落實(shí)政府對(duì)社區(qū)貧困居民、殘疾人、低保戶的關(guān)心和上門慰問，分別為他們發(fā)放現(xiàn)金及生活物品，一幫一和工作人員在每個(gè)節(jié)日來臨之際上門，分別為2戶低保戶送去了米、油、水果、慰問金等物質(zhì)，工作人員上門對(duì)轄區(qū)孤寡老人、殘疾和特困居民進(jìn)行關(guān)心、隨時(shí)掌握低保戶、殘疾人、困難居民的動(dòng)態(tài)情況，慰問和解決他們生活中的實(shí)際困難，使他們?cè)谏钪械玫綄?shí)惠，享受到政府的關(guān)懷。

2.從____年8月至今每月為轄區(qū)80歲以上老人發(fā)放生日蛋糕卡、65歲以上老人每月發(fā)放生日賀卡。

4.為社區(qū)今年80歲老人辦理高齡補(bǔ)貼和居家養(yǎng)老服務(wù)共6人。

5.殯葬管理工作，社區(qū)均建立了殯葬管理臺(tái)帳、死亡人員臺(tái)帳。

6.按時(shí)完成了健康教育資料和初保工作資料，隨時(shí)掌握轄區(qū)老年人的健康情況和活動(dòng)場(chǎng)所。

5.積極開展慰問幫助工作,對(duì)各類慰問對(duì)象進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查摸底,了解實(shí)際情況,切實(shí)確定好春節(jié)慰問的對(duì)象,確保不落下一人、不丟下一家。為了讓困難群眾切實(shí)感受到黨和政府的關(guān)懷,本著以人為本、為民解困的精神逐一的到居民家中慰問、走訪、送溫暖活動(dòng)。

6.認(rèn)真貫徹落實(shí)《老年人合法權(quán)益保障法》和老年人優(yōu)惠政策，依法保障老年人的合法權(quán)益;大力宣傳老齡工作，大力營造敬老和愛老的社會(huì)氛圍。社區(qū)通過一系列的為老服務(wù)，營造了尊老、愛老、助老的良好氛圍,為老年人辦理了“老年優(yōu)待、優(yōu)惠證”老人辦理“老年優(yōu)待證”的總共80人.

7.組織社區(qū)居民積極參與各項(xiàng)有益健康活動(dòng)及講座，及時(shí)發(fā)放各種健康教育、宣傳欄的資料，使社區(qū)初保能順利地完成上級(jí)交付任務(wù)。

落實(shí)文件要求，豐富轄區(qū)群眾文化生活，我社區(qū)組織居民開展了各項(xiàng)文體娛樂活動(dòng)，每月上報(bào)社區(qū)文化功略主要文化活動(dòng)預(yù)報(bào)表。

1.截止至10月底,我社區(qū)黨員共80人;社區(qū)綜合黨總支定期組織黨員過組織生活、學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，做好培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作。

2. 引導(dǎo)社區(qū)黨員改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，讓黨員干部變被動(dòng)接受培訓(xùn)為主動(dòng)自覺學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)科技等知識(shí)，把理論和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來，不斷提高適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求。

3.根據(jù)街道黨組織的要求，綜合黨總支定期開展“黨代表工作室開放日”活動(dòng)，積極與掛點(diǎn)黨代表聯(lián)系，安排黨代表進(jìn)社區(qū)走訪和接訪社區(qū)居民的相關(guān)事宜,聽取了居民關(guān)于衛(wèi)生、交通、環(huán)境、設(shè)施建設(shè)等多方面的意見和建議，為群眾解決了切實(shí)問題。

1. 積極配合轄區(qū)派出所、聯(lián)系社區(qū)民警積極開展排查糾紛、化解生活中常見性、多發(fā)性民間糾紛。

2. 加強(qiáng)各類宣傳教育，充分利用宣傳欄向居民宣傳嚴(yán)禁賭博、嚴(yán)禁毒品，同時(shí)開展禁毒宣傳活動(dòng)，活動(dòng)通過懸掛禁毒宣傳橫幅、發(fā)放禁毒宣傳單張等形式向居民宣傳毒品的危害，呼吁大家抵制毒品，自覺遠(yuǎn)離毒品，珍愛生命。同時(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理力度,嚴(yán)格按照簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任

書進(jìn)行管理落實(shí)、考核,定期不定期的對(duì)成員單位進(jìn)行檢查督促。

3.配合街道做好了轄區(qū)精神病排查工作，并對(duì)所存在的現(xiàn)象及時(shí)反映給街道相關(guān)部門。

4.城管工作：配合街道迎檢工作，加強(qiáng)對(duì)小區(qū)環(huán)境的巡查力度，認(rèn)真做好保序保潔工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。衛(wèi)生專干定期巡查各門店，督促門店人員清理門前和周圍的衛(wèi)生。對(duì)社區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行定期檢查，積極做好環(huán)境衛(wèi)生明查暗訪的迎檢工作對(duì)轄區(qū)的市容環(huán)境衛(wèi)生加大清理整治工作;各種宣傳手段進(jìn)一步加強(qiáng)了和改進(jìn)城市管理工作，鞏固和提升了我社區(qū)環(huán)境質(zhì)量，提高社區(qū)居民的環(huán)境綠化意識(shí),做到愛護(hù)自己家園;

1.截止至,10月底我社區(qū)共辦理66份靈活就業(yè)反饋表，困難認(rèn)定21份，退休人員28。

2.定期對(duì)轄區(qū)企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)巡查，走訪轄區(qū)企業(yè)，企業(yè)巡查共26家，同時(shí)與企業(yè)溝通，宣傳勞動(dòng)法等相關(guān)資料，了解企業(yè)是否與員工簽訂合同，有無超時(shí)加班，督促按時(shí)發(fā)放工資等,加大勞動(dòng)保障監(jiān)察力度。

3.協(xié)助居民辦理社會(huì)保障有關(guān)手續(xù)并對(duì)前來咨詢的居民給予詳細(xì)解答;協(xié)助離退休人員做好信息采集，引導(dǎo)他們前往勞動(dòng)保障所或我社區(qū)工作站進(jìn)行指紋驗(yàn)證工作。

人員及困難人員情況并及時(shí)反饋情況并做好相對(duì)記錄，協(xié)助失業(yè)人員進(jìn)行靈活就業(yè)證明材料及靈活就業(yè)證明反饋表等核實(shí)情況, 同時(shí)掌握轄區(qū)退休人員和失業(yè)人員的社保關(guān)系狀況，并建立基本信息庫

1.根據(jù)上級(jí)文件要求,進(jìn)行了全國第三次人口普查培訓(xùn)工作。

2. 認(rèn)真完成各項(xiàng)報(bào)表工作，每月定期督促轄區(qū)各企業(yè)上報(bào)國網(wǎng)與區(qū)網(wǎng)的相關(guān)數(shù)據(jù)，建立健全的基本單位統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳及統(tǒng)計(jì)單位名錄庫，確保報(bào)表的及時(shí)性和完整性。

認(rèn)真貫徹落實(shí)司法所對(duì)調(diào)解工作的指示精神，充分發(fā)揮基層調(diào)解組織，把矛盾糾紛化解在基層，減少刑事案件的發(fā)生，我社區(qū)充分利用社區(qū)的條件與轄區(qū)物業(yè)花園小區(qū)建立調(diào)解聯(lián)系，每月建立報(bào)表，把每月發(fā)生的糾紛及時(shí)記錄在冊(cè)，及時(shí)報(bào)上給司法所;全年我社區(qū)并未發(fā)生重大了解事故;

1.截止至10月底，社區(qū)職工數(shù)777人，其中工會(huì)總會(huì)員614人，新會(huì)員85人，獨(dú)立工會(huì)數(shù)16家，職工總數(shù)581人，會(huì)員總數(shù)：460人;覆蓋企業(yè)數(shù)26家，新增加企業(yè)2家;

2.積極配合街道開展組織學(xué)習(xí)工會(huì)及有關(guān)知識(shí)內(nèi)容，大大提高了會(huì)員自身素質(zhì)和參加社區(qū)各項(xiàng)活動(dòng)的能力;

3.過去一年我社區(qū)工會(huì)積極配合街道舉行了卡拉ok大賽、羽毛球比賽、職工素質(zhì)公益講座、英語基礎(chǔ)送上門、攝影講座等;

在過去一年，我社區(qū)工作站始終堅(jiān)持實(shí)事求是，在工作方面取得了一定成績，在____年我社區(qū)將繼續(xù)努力,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的去服務(wù)轄區(qū)群眾，為營造和諧社區(qū)而努力。