企業(yè)信息報(bào)告

企業(yè)信息報(bào)告精品8篇。

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企業(yè)信息報(bào)告 篇1

企業(yè)管理是一個(gè)老話題，但管理如何細(xì)化，制度如何硬化，手段如何強(qiáng)化，長(zhǎng)期以來(lái)卻沒有解決好。煙臺(tái)汽車制造廠幾年來(lái)通過運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)軟件，積極探索企業(yè)內(nèi)部資金流、物流和信息流的一體化管理，活化了資金，加強(qiáng)了監(jiān)控，促進(jìn)了企業(yè)管理的深化、細(xì)化和硬化，其經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。

一、一個(gè)困難的企業(yè)為什么花錢運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)來(lái)加強(qiáng)管理

煙臺(tái)汽車制造廠是一個(gè)擁有2600名職工、3．2億元資產(chǎn)的中型企業(yè)，主要生產(chǎn)輕型汽車、農(nóng)用運(yùn)輸車和拖拉機(jī)。1993年以來(lái)，該廠產(chǎn)品銷售收入雖然逐年增加，但經(jīng)濟(jì)效益卻大幅下滑，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日趨困難。面對(duì)日益激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)感到原有經(jīng)驗(yàn)式的管理模式、落后的管理手段和不透明的信息反饋機(jī)制已非常不適應(yīng)新的形勢(shì)，迫切需要應(yīng)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行管理創(chuàng)新。

一是成本的核算與控制迫切要求企業(yè)利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理。由于汽車產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、零部件繁多，在產(chǎn)品開發(fā)過程中，以往靠會(huì)計(jì)人員手工勞動(dòng)，連續(xù)幾天幾夜工作也只能算出大概的綜合成本，難以及時(shí)準(zhǔn)確地制定出有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品價(jià)格。企業(yè)曾多次出現(xiàn)新產(chǎn)品投產(chǎn)后，才發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)成本過高，價(jià)格無(wú)法為市場(chǎng)接受而被迫停產(chǎn)的情況。

二是資金的核算與管理迫切要求企業(yè)利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行控制。該廠銷售環(huán)節(jié)占用的資金余額上億元，大多以發(fā)出商品的形態(tài)存放在全國(guó)各地的430多個(gè)經(jīng)銷商處，企業(yè)難以及時(shí)、準(zhǔn)確掌握各銷售點(diǎn)上的存貨變動(dòng)情況，賬物不符、賬賬不符的問題時(shí)有發(fā)生，應(yīng)收賬款居高不下，壞賬風(fēng)險(xiǎn)難以防范。1995年該廠曾組織十多名會(huì)計(jì)人員歷時(shí)一年，與各經(jīng)銷商核對(duì)發(fā)出商品和應(yīng)收賬款，發(fā)現(xiàn)企業(yè)本身的賬簿記錄差錯(cuò)1100多筆，僅發(fā)出商品的潛虧損失即達(dá)數(shù)百萬(wàn)元之多。在儲(chǔ)備資金的管理中，傳統(tǒng)的手工操作只能提供庫(kù)存材料、備件的賬面價(jià)值總量，但具體材料、備件的存放時(shí)間、庫(kù)存數(shù)量卻不掌握，致使存貨超儲(chǔ)、積壓、損壞等情況非常嚴(yán)重。企業(yè)盤點(diǎn)時(shí)曾發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)中的三角帶可滿足企業(yè)10余年的生產(chǎn)需要。

三是薄弱的基礎(chǔ)管理迫切要求企業(yè)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)強(qiáng)化。從企業(yè)內(nèi)部看，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺乏，材料消耗定額、工時(shí)消耗定額不準(zhǔn)，談不上實(shí)施精細(xì)生產(chǎn)，挖潛降耗，也無(wú)法對(duì)生產(chǎn)車間、銷售部門、采購(gòu)部門和倉(cāng)儲(chǔ)部門實(shí)施科學(xué)的考核。特別是財(cái)務(wù)信息滯后于物流信息和市場(chǎng)變化信息，再加上數(shù)據(jù)常常失真，決策者難以及時(shí)了解掌握企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的變動(dòng)情況和內(nèi)部各種資源的配置情況迅速對(duì)市場(chǎng)變化做出反應(yīng)。

四是企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度迫切需要利用計(jì)算機(jī)手段進(jìn)行硬化。過去規(guī)章制度只是掛在墻上，寫在本中，缺乏強(qiáng)有力的手段來(lái)保證制度的有效執(zhí)行，有章不循、有章難循的弊端難以克服，道德風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法控制，科學(xué)規(guī)范的管理程序難以硬化。

二、如何運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和軟件對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行深化、細(xì)化

1996年以來(lái)，該廠針對(duì)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)信息不明、賬目不清等突出問題，以財(cái)務(wù)管理為中心，以成本控制為重點(diǎn)，聯(lián)合山東浪潮國(guó)強(qiáng)軟件公司，本著先易后難的原則，先后投資兩百余萬(wàn)元開發(fā)了煙臺(tái)汽車制造廠現(xiàn)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)基于一臺(tái)主服務(wù)器，在各個(gè)車間、倉(cāng)庫(kù)及生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、財(cái)務(wù)等各有關(guān)處室設(shè)立了46個(gè)工作站，將各子系統(tǒng)通過財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)緊密地在一起，做到了信息集成、過程集成、功能集成，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)系統(tǒng)與銷售、供應(yīng)、生產(chǎn)等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享，為企業(yè)提高財(cái)務(wù)資金管理水平提供了強(qiáng)有力的手段。財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)建立了統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)平臺(tái)，變多級(jí)核算為一級(jí)核算，一張?jiān)紤{證（銷貨發(fā)票、購(gòu)貨發(fā)票、入庫(kù)單、領(lǐng)料單等）一次錄入，倉(cāng)庫(kù)、車間、廠部的業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計(jì)核算、會(huì)計(jì)核算、憑證的制作、打印、各明細(xì)賬、總賬的登記全部由計(jì)算機(jī)一次自動(dòng)完成，可以靈活地查詢、統(tǒng)計(jì)和打印賬表。

銷售管理子系統(tǒng)與金稅系統(tǒng)連接，利用金稅系統(tǒng)錄入和打印銷售發(fā)票后，自動(dòng)轉(zhuǎn)入銷售管理子系統(tǒng)，自動(dòng)編制銷售憑證，自動(dòng)登記財(cái)務(wù)的產(chǎn)品銷售、發(fā)出商品、應(yīng)收賬款、應(yīng)交稅金等賬簿。同時(shí)可進(jìn)行賬齡分析和壞賬估計(jì)，實(shí)現(xiàn)了銷售業(yè)務(wù)管理與核算一體化。

采購(gòu)管理子系統(tǒng)對(duì)采購(gòu)訂單、采購(gòu)到貨以及入庫(kù)狀況進(jìn)行全過程管理，為采購(gòu)部門和財(cái)務(wù)部門提供準(zhǔn)確及時(shí)的信息；自動(dòng)完成對(duì)各種應(yīng)付賬款的登記、沖銷以及應(yīng)付賬款動(dòng)態(tài)變化狀況。另外，該子系統(tǒng)還可以進(jìn)行材料采購(gòu)成本的考核與監(jiān)督，非合同供應(yīng)商、超過合同的采購(gòu)價(jià)，軟件系統(tǒng)可以自動(dòng)警告，要求審核。

倉(cāng)儲(chǔ)管理子系統(tǒng)通過對(duì)各種存貨的收、發(fā)、存業(yè)務(wù)進(jìn)行核算，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握每件存貨的耗用情況，把各類存貨成本歸集到各成本項(xiàng)目和成本對(duì)象上，為企業(yè)的成本核算提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并動(dòng)態(tài)反映存貨資金的增減變動(dòng)情況。

生產(chǎn)計(jì)劃子系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和上月末實(shí)際庫(kù)存情況，軟件系統(tǒng)能按照裝配物料清單計(jì)算物料的毛需求和凈需求，自動(dòng)運(yùn)算出零部件采購(gòu)計(jì)劃、自制件的生產(chǎn)計(jì)劃，將設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)制造并行交叉進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)了各種物流、業(yè)務(wù)流自始至終連貫起來(lái)的全過程管理。

成本核算子系統(tǒng)能夠完成產(chǎn)品或零部件標(biāo)準(zhǔn)成本的制定，計(jì)算入庫(kù)產(chǎn)成品或自制半成品的標(biāo)準(zhǔn)成本和標(biāo)準(zhǔn)成本差異，能夠從價(jià)格成本差異和用量成本差異方面進(jìn)行控制，為企業(yè)分析生產(chǎn)成本變動(dòng)的原因提供了詳細(xì)資料，為實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本法和責(zé)任成本法提供了可能。

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)子系統(tǒng)可為生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)提供工藝過程信息、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息，為成本控制提供工時(shí)定額和材料消耗定額標(biāo)準(zhǔn)信息，并能夠通過裝配物料清單自動(dòng)讀取采購(gòu)發(fā)票的最新單價(jià)，瞬間計(jì)算出產(chǎn)品的材料成本，為產(chǎn)品投產(chǎn)決策提供第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料。產(chǎn)品開發(fā)人員能夠隨時(shí)計(jì)算出新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)成本，為企業(yè)開發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品提供了有力的支持手段。

三、取得的成效

1．提高了對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理能力

從采購(gòu)環(huán)節(jié)看，現(xiàn)在能夠準(zhǔn)確地掌握某一時(shí)段的采購(gòu)品種、總量、該品種的上年采購(gòu)單價(jià)、采購(gòu)成本、當(dāng)期采購(gòu)單價(jià)等，從而能及時(shí)準(zhǔn)確地計(jì)算出采購(gòu)成本的降低額和降低率，計(jì)算出各部門的材料采購(gòu)節(jié)約情況，并依此進(jìn)行獎(jiǎng)懲。這就使采購(gòu)管理得到強(qiáng)化，僅1999年就節(jié)約采購(gòu)成本900多萬(wàn)元。

從倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)看，系統(tǒng)可對(duì)各種庫(kù)存零部件進(jìn)行層層分解，一個(gè)汽車總成所包含的零部件可分解到7級(jí)直至螺釘。材料的編碼、型號(hào)、規(guī)格、名稱也都能在系統(tǒng)中得到明細(xì)的反映，不但可以從總額上反映儲(chǔ)備資金占用情況，而且可以分品種統(tǒng)計(jì)每一種物料的超儲(chǔ)備占用時(shí)間和超儲(chǔ)備占用金額，并對(duì)原材料超儲(chǔ)備占用實(shí)行自動(dòng)報(bào)警，從而為控制存貨成本、提高存貨周轉(zhuǎn)率、減少不合理的資金占用提供了可能。從銷售環(huán)節(jié)看，通過該系統(tǒng)可隨時(shí)查詢存于各經(jīng)銷商處發(fā)出商品的型號(hào)、數(shù)量、時(shí)間、去向等詳細(xì)資料，避免了發(fā)出商品長(zhǎng)期被人占用或存放帶來(lái)的損失。還可準(zhǔn)確反映應(yīng)收賬款的賬齡結(jié)構(gòu)，有效地控制了應(yīng)收賬款的規(guī)模，減少了呆壞賬損失。同時(shí)，通過計(jì)算機(jī)直接處理原始憑證，使應(yīng)收賬款的錯(cuò)賬率幾乎為零，解決了長(zhǎng)期以來(lái)令財(cái)務(wù)人員頭痛的往來(lái)賬串戶錯(cuò)賬問題。

企業(yè)信息報(bào)告 篇2

***股份有限公司

應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)加強(qiáng)企業(yè)管理的

調(diào)查報(bào)告

×傳動(dòng)軸股份有限公司是中汽公司定點(diǎn)汽車傳動(dòng)軸的專業(yè)廠家，屬東汽公司的成員單位和一汽集團(tuán)的定點(diǎn)生產(chǎn)廠家，隸屬湖北汽車集團(tuán)公司。公司下轄傳動(dòng)軸、汽缸套、鍛造三個(gè)專業(yè)廠和摩林機(jī)電制造有限公司。主要產(chǎn)品有重、中、輕、微型轎車傳動(dòng)軸總成和熱擠壓汽車發(fā)電機(jī)。其中，主導(dǎo)產(chǎn)品eq140－1傳動(dòng)軸總成被評(píng)為部?jī)?yōu)和消費(fèi)者滿意產(chǎn)品。"多力"商標(biāo)為湖北省著名商標(biāo)。近兩年開發(fā)的64重型車傳動(dòng)軸總成，市場(chǎng)前景廣闊。公司擁有"精密模鍛"和"汽車發(fā)電機(jī)精鍛模具"兩項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利。汽車發(fā)電機(jī)被國(guó)家經(jīng)貿(mào)委認(rèn)定為"一九九九年度國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品"及國(guó)家科技火炬計(jì)劃項(xiàng)目"，目前已達(dá)到年產(chǎn)160萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模，屬替代進(jìn)口產(chǎn)品，月銷售額在100萬(wàn)元以上。公司即將通過湖北省高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，朝著科技型、外向型方向發(fā)展。

一、企業(yè)為什么花錢運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)來(lái)加強(qiáng)管理

1993年以來(lái)，該廠產(chǎn)品銷售收入雖然逐年增加，但經(jīng)濟(jì)效益卻下滑，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日趨困難。面對(duì)日益激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)感到原有經(jīng)驗(yàn)式的管理模式、落后的管理手段和不透明的信息反饋機(jī)制已非常不適應(yīng)新的形勢(shì)，迫切需要應(yīng)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行管理創(chuàng)新。

一是成本的核算與控制迫切要求企業(yè)利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理。在產(chǎn)品開發(fā)過程中，以往靠會(huì)計(jì)人員手工勞動(dòng)，連續(xù)幾天幾夜工作也只能算出大概的綜合成本，難以及時(shí)準(zhǔn)確地制定出有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品價(jià)格。企業(yè)曾多次出現(xiàn)新產(chǎn)品投產(chǎn)后，才發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)成本過高，價(jià)格無(wú)法為市場(chǎng)接受而被迫停產(chǎn)的情況。

二是資金的核算與管理迫切要求企業(yè)利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行控制。該廠銷售環(huán)節(jié)占用的資金余額上億元，大多以發(fā)出商品的形態(tài)存放在全國(guó)各地的430多個(gè)經(jīng)銷商處，企業(yè)難以及時(shí)、準(zhǔn)確掌握各銷售點(diǎn)上的存貨變動(dòng)情況，賬物不符、賬賬不符的問題時(shí)有發(fā)生，應(yīng)收賬款居高不下，壞賬風(fēng)險(xiǎn)難以防范。1995年該廠曾組織十多名會(huì)計(jì)人員歷時(shí)一年，與各經(jīng)銷商核對(duì)發(fā)出商品和應(yīng)收賬款，發(fā)現(xiàn)企業(yè)本身的賬簿記錄差錯(cuò)100多筆，僅發(fā)出商品的潛虧損失即達(dá)數(shù)百萬(wàn)元之多。在儲(chǔ)備資金的管理中，傳統(tǒng)的手工操作只能提供庫(kù)存材料、備件的賬面價(jià)值總量，但具體材料、備件的存放時(shí)間、庫(kù)存數(shù)量卻不掌握，致使存貨超儲(chǔ)、積壓、損壞等情況非常嚴(yán)重。

三是薄弱的基礎(chǔ)管理迫切要求企業(yè)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)強(qiáng)化。從企業(yè)內(nèi)部看，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺乏，材料消耗定額、工時(shí)消耗定額不準(zhǔn)，談不上實(shí)施精細(xì)生產(chǎn)，挖潛降耗，也無(wú)法對(duì)生產(chǎn)車間、銷售部門、采購(gòu)部門和倉(cāng)儲(chǔ)部門實(shí)施科學(xué)的考核。特別是財(cái)務(wù)信息滯后于物流信息和市場(chǎng)變化信息，再加上數(shù)據(jù)常常失真，決策者難以及時(shí)了解掌握企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的變動(dòng)情況和內(nèi)部各種資源的配置情況迅速對(duì)市場(chǎng)變化做出反應(yīng)。

四是企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度迫切需要利用計(jì)算機(jī)手段進(jìn)行硬化。過去規(guī)章制度只是掛在墻上，寫在本中，缺乏強(qiáng)有力的手段來(lái)保證制度的有效執(zhí)行，有章不循、有章難循的弊端難以克服，道德風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法控制，科學(xué)規(guī)范的管理程序難以硬化。

二、如何運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和軟件對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行深化、細(xì)化

1996年以來(lái)，該廠針對(duì)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)信息不明、賬目不清等突出問題，以財(cái)務(wù)管理為中心，以成本控制為重點(diǎn)，本著先易后難的原則，先后投資兩百余萬(wàn)元開發(fā)了企業(yè)管理信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)基于一臺(tái)主服務(wù)器，在各個(gè)車間、倉(cāng)庫(kù)及生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、財(cái)務(wù)等各有關(guān)處室設(shè)立了40多個(gè)工作站，將各子系統(tǒng)通過財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)緊密地聯(lián)系在一起，做到了“信息集成、過程集成、功能集成”，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)系統(tǒng)與銷售、供應(yīng)、生產(chǎn)等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享，為企業(yè)提高財(cái)務(wù)資金管理水平提供了強(qiáng)有力的手段。

財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)建立了統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)平臺(tái)，變多級(jí)核算為一級(jí)核算，一張?jiān)紤{證（銷貨發(fā)票、購(gòu)貨發(fā)票、入庫(kù)單、領(lǐng)料單等）一次錄入，倉(cāng)庫(kù)、車間、廠部的業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計(jì)核算、會(huì)計(jì)核算、憑證的制作、打印、各明細(xì)賬、總賬的登記全部由計(jì)算機(jī)一次自動(dòng)完成，可以靈活地查詢、統(tǒng)計(jì)和打印賬表。

企業(yè)信息報(bào)告 篇3

實(shí)習(xí)時(shí)間、地點(diǎn)一>

實(shí)習(xí)目的二>

認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是給電子信息工程專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，為學(xué)生在學(xué)習(xí)專業(yè)課之前提供感性認(rèn)識(shí)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)課的興趣，增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性，使學(xué)生在專業(yè)課學(xué)習(xí)時(shí)能與認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)所見聯(lián)系起來(lái)，為專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)還可使學(xué)生初步了解本專業(yè)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，專業(yè)范圍，了解本專業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展前景，認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)為培養(yǎng)專業(yè)型人才起著重要作用。

實(shí)習(xí)還能讓我們?cè)缧┝私庾约簩I(yè)方面的知識(shí)和專業(yè)以外的知識(shí)，讓我們也早些認(rèn)識(shí)到我們將面臨的工作問題，讓我明白了以后讀大學(xué)是要很認(rèn)真的讀，要有好的專業(yè)知識(shí)，才能為好的實(shí)際動(dòng)手能力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，更讓你明白了以后要有一技之長(zhǎng)，才能迎接以后的挑戰(zhàn)，也讓你知道了大學(xué)是為你們順應(yīng)科學(xué)發(fā)展的墊腳石和自身發(fā)展的機(jī)會(huì)。

這是一個(gè)發(fā)展非常迅速的公司，中國(guó)乳制品的領(lǐng)先者，我也是創(chuàng)始人牛根生的忠實(shí)fans，很早就希望能去蒙牛去參觀，這次如愿了，我懷著激動(dòng)的心情走進(jìn)了蒙牛，這個(gè)現(xiàn)代化飛速發(fā)展的企業(yè)。

19**年8月，內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司（簡(jiǎn)稱蒙牛乳業(yè)集團(tuán)）成立，總部設(shè)在中國(guó)乳都核心區(qū)――內(nèi)蒙古和林格爾經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，擁有總資產(chǎn)100多億元，職工近3萬(wàn)人，乳制品年生產(chǎn)能力達(dá)600萬(wàn)噸。

到目前為止，包括和林基地在內(nèi)，蒙牛乳業(yè)集團(tuán)已經(jīng)在全國(guó)16個(gè)省區(qū)市建立生產(chǎn)基地20多個(gè)，擁有液態(tài)奶、酸奶、冰淇淋、奶品、奶酪五大系列400多個(gè)品項(xiàng)，產(chǎn)品以其優(yōu)良的品質(zhì)覆蓋國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，并出口到美國(guó)、加拿大、蒙古、東南亞及港澳等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

進(jìn)入蒙牛工廠生產(chǎn)車間前每位同學(xué)都穿戴鞋套等程序，盡管整個(gè)生產(chǎn)過程處于全封閉的無(wú)菌環(huán)境。雖然在這種密閉環(huán)境下看不到一滴牛奶，但對(duì)生產(chǎn)環(huán)境的嚴(yán)格包括已經(jīng)贏得了同學(xué)們的認(rèn)可。

站在參觀走廊，透過玻璃看到蒙牛液態(tài)奶生產(chǎn)基地，展現(xiàn)在他們面前的是世界規(guī)模最大、科技含量最高的液奶生產(chǎn)車間：聽不到機(jī)器的轟鳴聲，看不到繁忙的工作人員，更看不到一滴暴露在空氣中的牛奶。正是在這里，乳牛們的“精華”正在源源不斷的轉(zhuǎn)變?yōu)槿藗儾妥郎?/p>

安全、健康的乳飲品。“不僅是為了防微杜漸，最重要的是一種高品質(zhì)觀念的養(yǎng)成?！币晃幻膳９ぷ魅藛T向消費(fèi)者解釋道。在蒙牛的整個(gè)生產(chǎn)鏈中，六期工廠是把握牛奶安全與品質(zhì)的重地。從收奶到產(chǎn)品出庫(kù)，全部由中央控制系統(tǒng)設(shè)定程序，指令機(jī)器人操作完成，整個(gè)生產(chǎn)過程都處于無(wú)菌密封的環(huán)境中，杜絕二次污染。 成品奶到倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)輸，都是由電腦控制運(yùn)輸車完成的，生產(chǎn)車間看不到一滴牛奶。

自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)具有節(jié)約用地、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、消除差錯(cuò)、提高倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化水平及管理水平、提高管理和操作人員素質(zhì)、降低儲(chǔ)運(yùn)損耗、有效地減少流動(dòng)資金的積壓、提高物流效率等諸多優(yōu)點(diǎn)。與廠級(jí)計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)以及與生產(chǎn)線緊密相連的自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)更是當(dāng)今 CIMS(計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng))及 FMS(柔性制造系統(tǒng))必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。技術(shù)先進(jìn)，采用現(xiàn)場(chǎng)控制總線直接通訊的方式，真正做到計(jì)算機(jī)只監(jiān)不控，所有的決策、作業(yè)調(diào)度和現(xiàn)場(chǎng)信息等均由堆垛機(jī)、出入庫(kù)輸送機(jī)等現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備通過相互間的通訊來(lái)協(xié)調(diào)完成。每個(gè)貨位的托盤號(hào)分別記錄在堆垛機(jī)和計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)庫(kù)里，管理員可利用對(duì)比功能來(lái)比較計(jì)算機(jī)的記錄和堆垛機(jī)里的記錄，并進(jìn)行修改，修改可自動(dòng)完成和手動(dòng)完成。智能的控制系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)真正的自動(dòng)盤庫(kù)功能，避免了以往繁重的人工盤庫(kù)工作，減輕了倉(cāng)庫(kù)管理人員的工作強(qiáng)度，同時(shí)保證了出庫(kù)作業(yè)的出錯(cuò)率為零。

借助于立體倉(cāng)庫(kù)，精確控制產(chǎn)品生命周期。早在 20xx年蒙牛就開始悄悄使用立體庫(kù)管理庫(kù)存，10 多座立體倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)納入了蒙牛的倉(cāng)儲(chǔ)體系。并且，在太原、廣州等地仍繼續(xù)籌建立體倉(cāng)庫(kù)。最先進(jìn)的一座要數(shù)位于集團(tuán)總部的存儲(chǔ)量達(dá)到 3000多噸的自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)。在立體倉(cāng)庫(kù)中，產(chǎn)品信息自動(dòng)采集系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)聯(lián)系起來(lái)，將產(chǎn)品信息直接傳入倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，由倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)控制分析完成相應(yīng)的指令?；诹Ⅲw倉(cāng)庫(kù)，能夠從宏觀上，比如總庫(kù)存量，以及微觀上，比如每一袋牛奶的生產(chǎn)日期，進(jìn)行控制，從而保證了每一袋牛奶都不會(huì)成為過期出廠的漏網(wǎng)之魚。而且，根據(jù)庫(kù)存信息，還可以隨時(shí)改變工廠的生產(chǎn)計(jì)劃和終端的銷售計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)銷售終端和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的配合。

企業(yè)信息報(bào)告 篇4

實(shí)習(xí)目的：

提高學(xué)生分析問題、解決問題、適應(yīng)社會(huì)的能力，增強(qiáng)學(xué)生職業(yè)意識(shí)、勞動(dòng)報(bào)告的觀點(diǎn)，提高政治思想覺悟，擴(kuò)大事業(yè)，鞏固所學(xué)理論知識(shí)的重要途徑;是提高技能人才的所不可缺少的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是教學(xué)工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，本次的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是在完成基礎(chǔ)課和部分專業(yè)課上進(jìn)行的一次實(shí)踐訓(xùn)練。

通過實(shí)習(xí)了解工廠工作環(huán)境;了解本專業(yè)在工作的作用、地位，熟悉本專業(yè)畢業(yè)聲在工礦企業(yè)可能從事的工作，對(duì)所學(xué)專業(yè)課的實(shí)用價(jià)值有明確認(rèn)識(shí);在學(xué)生接觸專業(yè)課程之前，認(rèn)識(shí)常用的檢測(cè)元件，控制設(shè)備及各種生產(chǎn)機(jī)械，了解工廠自動(dòng)控制設(shè)備的水平與線裝。同時(shí)，通過實(shí)習(xí)使同學(xué)們有機(jī)會(huì)較廣泛的接觸現(xiàn)場(chǎng)人員，學(xué)習(xí)社會(huì)省會(huì)，可使同學(xué)們獲得業(yè)務(wù)和思想雙豐收。

實(shí)習(xí)內(nèi)容：

通過在鋼廠十天的學(xué)習(xí)參觀及查閱相關(guān)資料初步了解到了鋼材的分類及煉鋼的工藝流程。

面對(duì)資源、能源稀缺狀況，石家莊鋼鐵有限責(zé)任公司“xx”以來(lái)，投入大量資金改造鋼鐵制造工藝流程，對(duì)排放物進(jìn)行無(wú)害化、資源化處理。目前，石鋼噸鋼綜合能耗比全國(guó)平均水平低72千克標(biāo)煤，通過對(duì)排放物回收利用，每年贏得億元環(huán)境效益。

為減少資源與能源損耗，石鋼公司投巨資逐步形成并完善“原料-燒結(jié)-煉鐵-轉(zhuǎn)爐煉鋼-lf精煉-vd精軋鋼”短流程生產(chǎn)線，形成了“煉鋼、精煉、連鑄、連軋”四位一體的工藝流程，連鑄比、連軋比分別達(dá)到100%、80%以上。

在優(yōu)化工藝流程中，石鋼先后淘汰24平方米小燒結(jié)機(jī)、150立方米小高爐、60噸地坑式轉(zhuǎn)爐等高能耗、重污染、低效率技術(shù)裝備，增建50噸頂?shù)讖?fù)合吹煉轉(zhuǎn)爐、連續(xù)化自動(dòng)化軋機(jī)，更新90%以上技術(shù)裝備。此外，石鋼還積極采用高爐濃相輸送噴吹煤粉、煉鐵干式布裝除塵、自動(dòng)化煉鋼、連續(xù)鑄鋼等一批節(jié)能降耗技術(shù)，大幅降低資源消耗水平。通過生產(chǎn)流程集約化和淘汰落后裝備，石鋼提高了資源利用率。石鋼累計(jì)投入環(huán)保資金，從根本上控制了污染物排放。

石鋼將環(huán)境治理與排放回收的無(wú)害化、資源化處理相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)水、氣、渣資源化綜合利用，變“三廢”為“三寶”：采用水質(zhì)穩(wěn)定和“零”排放技術(shù)，對(duì)各工序循環(huán)水系統(tǒng)進(jìn)行改造，使全公司水循環(huán)利用率達(dá)到94%以上，廢水處理達(dá)標(biāo)率、外排廢水達(dá)標(biāo)率都達(dá)到100%，噸鋼耗新水立方米，比全國(guó)平均噸鋼耗水少立方米;提高轉(zhuǎn)爐煤氣、高爐煤氣回收率，使之最大限度用于生產(chǎn)，目前高爐煤氣回收率達(dá)100%，噸鋼轉(zhuǎn)爐煤氣回收達(dá)80立方米以上;利用廢渣資源開發(fā)新型建筑材料，煉鐵水渣全部銷售到水泥廠，作為水泥原料被利用，煉鋼產(chǎn)生的鋼渣被用做彩色便道磚、鋼渣砌塊磚的原料。通過對(duì)排放物進(jìn)行資源化處理，石鋼鋼鐵產(chǎn)量增加，但粉塵排放下降，污染物全部實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。

企業(yè)信息報(bào)告 篇5

企業(yè)管理信息系統(tǒng)實(shí)踐報(bào)告

一、引言

近年來(lái)，企業(yè)管理信息系統(tǒng)成為企業(yè)管理中快速高效的重要手段。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)管理信息系統(tǒng)在企業(yè)決策、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛。本報(bào)告將介紹在某企業(yè)中建設(shè)并應(yīng)用企業(yè)管理信息系統(tǒng)的情況，以及經(jīng)驗(yàn)和問題。

二、企業(yè)簡(jiǎn)介

某企業(yè)是一家從事電子產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的公司，主要生產(chǎn)液晶電視、音響、智能家居等產(chǎn)品。公司成立至今已有十年，規(guī)模逐漸擴(kuò)大，員工約500人，年?duì)I業(yè)額超過5億元。

三、企業(yè)管理信息系統(tǒng)建設(shè)

1、 建設(shè)背景

公司在過去的管理中，存在很多瓶頸和不足，例如人工管理繁瑣、數(shù)據(jù)冗余、信息不及時(shí)、效率低下等問題。面對(duì)這些問題，公司開始考慮引進(jìn)企業(yè)管理信息系統(tǒng)，以此提升管理效率和質(zhì)量。

2、建設(shè)目標(biāo)

引進(jìn)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的目標(biāo)是提高公司生產(chǎn)和銷售效率、加強(qiáng)管理，全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3、實(shí)施計(jì)劃

公司進(jìn)行了詳細(xì)的需求調(diào)研和分析，制定了詳細(xì)的建設(shè)計(jì)劃，主要分為以下3個(gè)階段：

（1）初期準(zhǔn)備階段：研究確定管理模式和管理流程，分析現(xiàn)有的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)，制定實(shí)施計(jì)劃。

（2）系統(tǒng)建設(shè)階段：引進(jìn)企業(yè)管理信息系統(tǒng)，所有員工上崗培訓(xùn)，開展基本數(shù)據(jù)錄入，逐步實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。

（3）應(yīng)用推廣階段：全面應(yīng)用管理信息系統(tǒng)，完善各個(gè)模塊和功能，提高信息化管理水平。

4、系統(tǒng)介紹

公司引進(jìn)的企業(yè)管理信息系統(tǒng)主要包括以下模塊和功能：

（1）人事管理：包括員工檔案、考核、薪酬等。

（2）生產(chǎn)管理：包括生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)能分析等。

（3）銷售管理：包括銷售訂單、銷售情況查詢、客戶數(shù)據(jù)維護(hù)等。

（4）采購(gòu)管理：包括采購(gòu)訂單、供應(yīng)商管理、物料庫(kù)存等。

（5）財(cái)務(wù)管理：包括賬務(wù)收支、財(cái)務(wù)分析、報(bào)表查詢等。

（6）報(bào)表管理：包括各種信息報(bào)表和報(bào)告的生成，支持?jǐn)?shù)據(jù)的導(dǎo)出和打印。

以上模塊和功能覆蓋了公司的各個(gè)管理環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了全面信息化管理。

四、實(shí)施效果

1、人力資源管理

引進(jìn)企業(yè)管理信息系統(tǒng)后，公司人事管理模塊實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理，將原來(lái)工作人手所需的時(shí)間用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化處理，數(shù)據(jù)的管理更加及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范。包括員工檔案、考核、薪酬等方面的管理，實(shí)現(xiàn)了最佳化的控制效果。

2、生產(chǎn)管理

提高生產(chǎn)效率是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素。通過企業(yè)管理信息系統(tǒng)的生產(chǎn)管理模塊，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)進(jìn)度的全面管控，有效減少了因?yàn)橛?jì)劃錯(cuò)誤和生產(chǎn)管理不當(dāng)帶來(lái)的生產(chǎn)失敗率，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和公司的生產(chǎn)效率。

3、銷售管理

通過企業(yè)管理信息系統(tǒng)，公司可以準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)不同時(shí)間段和不同類型的產(chǎn)品的銷售數(shù)量、金額等信息，并根據(jù)這些信息制定更精準(zhǔn)的銷售計(jì)劃。這種全面的銷售管理方法可以大大提升公司的銷售質(zhì)量和銷售量。

4、采購(gòu)管理

公司企業(yè)管理信息系統(tǒng)中的采購(gòu)管理模塊，可以在購(gòu)買物料的過程中，進(jìn)行自動(dòng)化處理，保證采購(gòu)的物料快速入庫(kù)，并且處理相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表，管理處理更加便捷，減少了手工操作的風(fēng)險(xiǎn)，提高了效率。

5、財(cái)務(wù)管理

企業(yè)管理信息系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模塊使用方便快捷且功能完備，不僅可以進(jìn)行趨勢(shì)分析、構(gòu)建財(cái)務(wù)模型等高級(jí)功能，還可以實(shí)現(xiàn)各類報(bào)表、合同、票據(jù)、審核、匯總、調(diào)整、核對(duì)等完整的操作。財(cái)務(wù)管理功能的實(shí)現(xiàn)，使得公司的財(cái)務(wù)精確、快捷且高效。

五、存在問題和發(fā)展思路

雖然企業(yè)管理信息系統(tǒng)帶來(lái)了諸多優(yōu)勢(shì)，但實(shí)踐過程中還是存在如下問題：

1、系統(tǒng)數(shù)據(jù)入庫(kù)和查詢存在不一致性等問題，需要不斷完善。

2、系統(tǒng)的使用需要各個(gè)部門協(xié)同配合，對(duì)員工的培訓(xùn)、激勵(lì)和溝通，需要更加重視。

3、企業(yè)管理信息系統(tǒng)需要不斷更新升級(jí)，以符合企業(yè)發(fā)展的需求。

4、公司的技術(shù)人員需要不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步，跟上時(shí)代。

總之，企業(yè)管理信息系統(tǒng)在實(shí)際應(yīng)用中發(fā)揮了積極的作用，但還面臨著很多的問題和挑戰(zhàn)。如何不斷優(yōu)化和提升它的使用效果，是未來(lái)的工作重點(diǎn)。

企業(yè)信息報(bào)告 篇6

我社根據(jù)《xx農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)施方案》的文件精神，本著實(shí)事求是的原則，對(duì)本社的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)就自查情況報(bào)告如下：

一、 關(guān)于會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的執(zhí)行情況

我社在工作中嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)工作規(guī)程，全面提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，明確各個(gè)崗位職責(zé)，使其相互分離、相互制約，以明確責(zé)任，防止舞弊。做到錢帳分管，雙人臨柜，交接手續(xù)完備。

二、關(guān)于現(xiàn)金、重要空白憑證、有價(jià)單證的管理情況

我社一直以來(lái)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金的管理，實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督，無(wú)賬款不符現(xiàn)象;把重要空白憑證以及有價(jià)單證納入綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理，并設(shè)有手工登記簿，做到帳實(shí)相符。

三、關(guān)于會(huì)計(jì)的核算情況

在財(cái)務(wù)核算上，嚴(yán)格業(yè)務(wù)處理程序的管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度，保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)正確合法。但是在對(duì)帳工作方面有欠缺的地方，有些對(duì)公支票戶的對(duì)帳單不能及時(shí)收回，對(duì)對(duì)帳工作帶來(lái)一定的影響。

四、關(guān)于存、貸款業(yè)務(wù)的核算情況

對(duì)于存款業(yè)務(wù)能夠按照《會(huì)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定操作。貸款業(yè)務(wù)明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限，貸款手續(xù)合規(guī)，使用利率正確。

五、關(guān)于支付結(jié)算、聯(lián)行往來(lái)方面

本社在這一方面無(wú)隨意壓票現(xiàn)象，聯(lián)行往來(lái)按規(guī)定對(duì)帳，結(jié)算業(yè)務(wù)崗位的設(shè)置相互分離，相互制約。

六、關(guān)于掛失業(yè)務(wù)管理

本社的掛失業(yè)務(wù)一般只有憑證和密碼的掛失，掛失手續(xù)齊全，無(wú)虛擬掛失現(xiàn)象。

七、關(guān)于財(cái)務(wù)管理

在財(cái)務(wù)管理工作過程中，本社嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定，依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿，并保證其真實(shí)完整，根據(jù)實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、登記會(huì)計(jì)賬簿。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)，所發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)均在依法設(shè)置的會(huì)計(jì)賬簿上統(tǒng)一登記、核算，依據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、有效。

在營(yíng)業(yè)費(fèi)用方面，我社明確費(fèi)用的支出和開支標(biāo)準(zhǔn)，遵守費(fèi)用支出的審批程序，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理和使用，在固定資產(chǎn)購(gòu)置時(shí)，嚴(yán)格按照聯(lián)社規(guī)定的程序進(jìn)行采購(gòu)，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立了賬簿、款項(xiàng)和實(shí)物核查制度。遞延資產(chǎn)按規(guī)定分期攤銷。

企業(yè)信息報(bào)告 篇7

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是本科生實(shí)踐類教學(xué)的重要環(huán)節(jié)，是培養(yǎng)工程師的重要組成部分,是電子信息工程專業(yè)學(xué)生不可缺少的實(shí)踐環(huán)節(jié);本次實(shí)習(xí)是在學(xué)生學(xué)完所有基礎(chǔ)課及技術(shù)基礎(chǔ)課和大部分專業(yè)課后進(jìn)行。實(shí)習(xí)的目的在于通過在網(wǎng)絡(luò)和通信公司、機(jī)械工廠、電器工廠或?qū)嵙?xí)基地的生產(chǎn)實(shí)踐，使學(xué)生能將所學(xué)的理論和實(shí)踐相結(jié)合，鞏固消化所學(xué)的知識(shí)，拓寬知識(shí)面，培養(yǎng)實(shí)踐操作技能，著重培養(yǎng)自己的實(shí)際工作能力，建立產(chǎn)品設(shè)計(jì)及生產(chǎn)流程等概念，并為后繼課教學(xué)及畢業(yè)環(huán)節(jié)打下基礎(chǔ)，達(dá)到對(duì)學(xué)生進(jìn)行工程師基本素質(zhì)的訓(xùn)練及進(jìn)行愛國(guó)愛崗教育的目的。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間：

7月10日xx市金萊特電器燈飾廠有限公司注塑車間、組件生產(chǎn)車間及成品組裝生產(chǎn)車間

五、實(shí)習(xí)內(nèi)容：

1、xx朝揚(yáng)精密制造有限公司簡(jiǎn)介：

xx朝揚(yáng)機(jī)械有限公司成立于一九九八年，在總經(jīng)理林崇傳先生、常務(wù)副總林崇民先生的領(lǐng)導(dǎo)下，現(xiàn)已形成員工1500多人，自主開發(fā)，精密機(jī)械加工和鋁制品壓鑄為主的生產(chǎn)摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)、汽車及電動(dòng)車輛配件的專業(yè)生產(chǎn)廠家。已達(dá)到年產(chǎn)主導(dǎo)產(chǎn)品各系列摩托車離合器300多萬(wàn)套的生產(chǎn)能力。二零零二年十月份，公司順利拿到德國(guó)TUV公司頌發(fā)的QS9000：ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證證書。公司產(chǎn)品憑借可靠的質(zhì)量，準(zhǔn)時(shí)快速的交貨，富有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格深受廣大客戶的好評(píng)。占地面積76000平方米的xx朝揚(yáng)精密制造有限公司新廠區(qū)正在風(fēng)景秀美的xx市江海區(qū)高新技術(shù)工業(yè)園拔地而起。投資總額1000萬(wàn)美元，主營(yíng)摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)零件制造、機(jī)動(dòng)車變速器、齒輪箱制造、鋁合金壓鑄加工、機(jī)動(dòng)車電子產(chǎn)品制造。一期規(guī)劃150T-800T進(jìn)口壓鑄機(jī)16臺(tái)、二期規(guī)劃1600T壓鑄機(jī)兩臺(tái)、150-800T10臺(tái)、M/C切削加工中心機(jī)30臺(tái)、CNC數(shù)控車床60臺(tái)、磨床30臺(tái)、銑床3臺(tái)、拉床5臺(tái)、時(shí)效硬化處理爐1臺(tái)、自設(shè)烤漆場(chǎng)、從原料到產(chǎn)品一貫作業(yè)、自動(dòng)組立輸送帶4條等一大批現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備。

2、xx廣播電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)中心簡(jiǎn)介：

xx廣播電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)中心始建于1986年11月，是xx市廣播電視局屬下事業(yè)單位。經(jīng)歷十余年的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)中心在事業(yè)建設(shè)和多功能業(yè)務(wù)開發(fā)等方面取得顯著的成績(jī)，為xx市信息化建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。目前，網(wǎng)絡(luò)中心主要負(fù)責(zé)有線電視網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和維護(hù)，進(jìn)行節(jié)目傳輸和播出，同時(shí)開展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的開發(fā)、推廣與客戶服務(wù)工作。

目前，有線網(wǎng)絡(luò)向全市13萬(wàn)戶電視用戶傳輸33套電視節(jié)目、4套FM廣播節(jié)目，是xx市民精神文化生活的重要基礎(chǔ)建設(shè)，同時(shí)也為網(wǎng)絡(luò)中心創(chuàng)造了雄厚的經(jīng)濟(jì)效益。網(wǎng)絡(luò)中心擁有堅(jiān)強(qiáng)的主業(yè)后盾，近年來(lái)更憑借強(qiáng)大的有線電視網(wǎng)絡(luò)，在多功能業(yè)務(wù)方面進(jìn)行深入開發(fā)。6月，xx有線寬帶網(wǎng)成功開通，向用戶提供了互聯(lián)網(wǎng)接入、局域網(wǎng)互聯(lián)、數(shù)字電視和互動(dòng)點(diǎn)播等多功能業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代有線電視事業(yè)承前啟后，拓展增值服務(wù)的發(fā)展路向。

通過本次為期兩周的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我們對(duì)工廠有了比較深刻的認(rèn)識(shí)。對(duì)生產(chǎn)環(huán)境有了一定程度的適應(yīng)。通過在生產(chǎn)流水線的參觀實(shí)習(xí)，我知道了工廠生產(chǎn)的一般程序，由此對(duì)工人們的敬意油然而生。在知識(shí)和能力方面都有了一大節(jié)的進(jìn)步，離開書本，走進(jìn)真實(shí)的生產(chǎn)世界，才真正體會(huì)到知識(shí)的重要性，才意識(shí)到自己的責(zé)任。正如xx朝揚(yáng)精密制造有限公司管理部主任所說(shuō)的：“沒有大便臭，哪有豆米香”。如果沒有工業(yè)的革命，哪來(lái)祖國(guó)的強(qiáng)大;沒有工人的辛勤勞動(dòng)，哪來(lái)人民美好的生活。所以作為一名大學(xué)生，我們必須學(xué)好專業(yè)知識(shí)，為自己，為祖國(guó)的將來(lái)做貢獻(xiàn)。

在此，感謝各工廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次實(shí)習(xí)的支持和熱情接待，最后,衷心感謝班導(dǎo)師謝子常老師的熱心指導(dǎo)！

企業(yè)信息報(bào)告 篇8

為了獲得我國(guó)中小企業(yè)信息化的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的數(shù)據(jù)，支持科學(xué)制定促進(jìn)中小企業(yè)信息化的政策措施，決定開展全國(guó)中小企業(yè)信息化抽樣調(diào)查工作。

一、調(diào)查的目的、方法、樣本及實(shí)施

(一)調(diào)查目的。全國(guó)中小企業(yè)信息化抽樣調(diào)查工作的成果要有助于對(duì)全國(guó)中小企業(yè)信息化的基本情況做出準(zhǔn)確判斷，并為政府制定促進(jìn)中小企業(yè)信息化的政策措施提供科學(xué)依據(jù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

(二)調(diào)查組織。國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)中小企業(yè)司、信息產(chǎn)業(yè)部信息化推進(jìn)司、國(guó)務(wù)院信息化工作辦公室推廣應(yīng)用組作為調(diào)查的指導(dǎo)單位，于XX年8月聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于開展中小企業(yè)信息化調(diào)查和典型案例收集工作的通知》，要求各地中小企業(yè)主管部門、信息產(chǎn)業(yè)和信息化主管部門支持中小企業(yè)信息化調(diào)查工作。

中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)信息化測(cè)評(píng)中心作為調(diào)查工作的承擔(dān)單位，負(fù)責(zé)調(diào)查設(shè)計(jì)、組織實(shí)施和管理、數(shù)據(jù)分析和撰寫調(diào)查報(bào)告等工作。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局服務(wù)業(yè)調(diào)查中心作為調(diào)查的支持機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)抽樣調(diào)查樣本的選定和調(diào)查結(jié)果的測(cè)算工作。

中國(guó)電信集團(tuán)公司、中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)公司作為調(diào)查的協(xié)助單位，分別向下屬機(jī)構(gòu)發(fā)文，召開了全國(guó)電視電話會(huì)議，部署并協(xié)助開展調(diào)查工作。

(三)問卷設(shè)計(jì)。經(jīng)過反復(fù)論證研究，調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)首先保證能夠形成對(duì)全國(guó)中小企業(yè)信息化情況的總體判斷，同時(shí)兼顧具有長(zhǎng)效作用，爭(zhēng)取形成基礎(chǔ)性指標(biāo)以及相對(duì)穩(wěn)定的工作機(jī)制。

(四)調(diào)查對(duì)象。調(diào)查對(duì)象主要為企業(yè)總經(jīng)理/總裁、分管業(yè)務(wù)或者信息化的副總、信息化主管或者企業(yè)綜合管理人員。

(五)調(diào)查內(nèi)容。調(diào)查內(nèi)容包括：影響中小企業(yè)生存和發(fā)展的主要問題；中小企業(yè)信息化的基本情況，特別針對(duì)尚未開展信息化的企業(yè)做了專門調(diào)查；企業(yè)在信息化方面的計(jì)劃；企業(yè)信息化對(duì)政府和發(fā)展環(huán)境的要求；企業(yè)對(duì)第三方社會(huì)服務(wù)平臺(tái)的評(píng)價(jià)；企業(yè)對(duì)信息化產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)格與質(zhì)量的意見。

(六)樣本選取。根據(jù)《全國(guó)中小企業(yè)信息化抽樣調(diào)查抽樣方案》的要求，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局服務(wù)業(yè)調(diào)查中心完成了全國(guó)中小企業(yè)信息化抽樣調(diào)查樣本的抽取工作。抽樣庫(kù)采用了XX年最新維護(hù)的國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局服務(wù)業(yè)調(diào)查中心在全國(guó)層面上選定了26022家樣本企業(yè)。

“樣本企業(yè)”既包括已經(jīng)開展信息化的企業(yè)，也包括還沒有開展信息化的企業(yè)。其中，21067家為支持分行業(yè)分析的樣本，另外4955家為支持部分重點(diǎn)城市分析而補(bǔ)充的樣本。支持部分重點(diǎn)城市分析的樣本共6924家，其中1969家既可支持部分重點(diǎn)城市分析，又可支持分行業(yè)分析。

1、樣本的規(guī)模屬性。樣本企業(yè)規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)，上限依據(jù)原國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)、國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)、財(cái)政部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局共同簽發(fā)的“國(guó)經(jīng)貿(mào)中小企[XX]143號(hào)”文件中有關(guān)中小企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)。下限是年銷售收入在50萬(wàn)元(含)以上，或者職工人員在10人(含)以上的企業(yè)。滿足以上兩個(gè)條件中任何一個(gè)即可。

2、樣本的行業(yè)分類。以XX年國(guó)家統(tǒng)計(jì)局等三部委對(duì)中小企業(yè)的分類為基礎(chǔ)，增加了“農(nóng)業(yè)”、“信息與服務(wù)業(yè)”(包括信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)；金融業(yè)；科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘查業(yè)；教育)和“其他”。

七)問卷回收。數(shù)據(jù)匯總采取遠(yuǎn)程電子化匯總的方式，共回收有效問卷9200多份，回收率達(dá)35.35%。由國(guó)家統(tǒng)計(jì)局服務(wù)業(yè)調(diào)查中心負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行測(cè)算。從對(duì)樣本回收情況和問卷質(zhì)量的分析表明，回收的有效問卷能夠滿足調(diào)查工作的要求。

二、我國(guó)中小企業(yè)信息化的基本情況

(一)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)，信息化投資能力不斷增強(qiáng)。據(jù)第一次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查，中小企業(yè)法人單位營(yíng)業(yè)狀況良好。全國(guó)中小企業(yè)法人單位中，正常營(yíng)業(yè)的法人單位為205.68萬(wàn)戶，占企業(yè)法人的88.6%。非正常營(yíng)業(yè)的法人單位占11.4%。調(diào)查顯示，由于中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況持續(xù)好轉(zhuǎn)，對(duì)信息化的投資能力不斷增強(qiáng)。

(二)中小企業(yè)最優(yōu)先的需求是市場(chǎng)與營(yíng)銷。調(diào)查中了解到，52.7%的企業(yè)首先關(guān)注市場(chǎng)與營(yíng)銷(銷售)方面的問題。說(shuō)明中小企業(yè)對(duì)于信息化的主要需求，集中在解決眼前急迫的生存問題，明顯有別于更多關(guān)注長(zhǎng)期效益和無(wú)形效益，更加關(guān)注戰(zhàn)略、管理控制問題的大企業(yè)。此外，17%的企業(yè)強(qiáng)調(diào)管理方面的需求，13.3%的企業(yè)關(guān)注客戶管理方面的需求，11.2%的企業(yè)強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)與研發(fā)方面的需求。

將上述四方面的需求進(jìn)一步分析，中小企業(yè)需求特點(diǎn)表現(xiàn)為：

第一，中小企業(yè)迫切需要通過信息化了解市場(chǎng)信息和擴(kuò)大銷售能力。59.6%的企業(yè)把了解市場(chǎng)信息作為市場(chǎng)與營(yíng)銷方面最主要的具體需求；46.5%的企業(yè)希望通過信息化擴(kuò)大銷售區(qū)域；36.8%的企業(yè)希望通過信息化加強(qiáng)產(chǎn)品的推廣；28.5%的企業(yè)強(qiáng)調(diào)控制銷售成本。其它需求還包括管好銷售渠道(21.9%)，改善售后服務(wù)等(16.9%)。

第二，在客戶管理方面，與大企業(yè)普遍把如何保留優(yōu)質(zhì)客戶看得更重要相比，中小企業(yè)最關(guān)心的是如何發(fā)現(xiàn)更多的客戶。48.1%的企業(yè)希望通過信息化發(fā)現(xiàn)更多客戶；42.4%的企業(yè)希望通過信息化了解客戶滿意度；39.8%的企業(yè)希望通過信息化管好現(xiàn)有客戶資料；34%的企業(yè)希望通過信息化了解客戶的購(gòu)買行為；30.7%的企業(yè)希望通過信息化了解客戶對(duì)產(chǎn)品改進(jìn)的需求；18.4%的企業(yè)希望通過信息化了解客戶信用信息。

第三，在生產(chǎn)和研發(fā)方面，與大企業(yè)更多關(guān)心創(chuàng)新等長(zhǎng)期發(fā)展要素相比，中小企業(yè)把提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本作為信息化最需要解決的問題。50.8%的企業(yè)希望通過信息化提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量；49.6%的企業(yè)希望通過信息化控制、降低生產(chǎn)成本；41.5%的企業(yè)希望通過信息化了解新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)的信息；40.6%的企業(yè)希望通過信息化加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提升生產(chǎn)效率；15.5%的企業(yè)希望通過信息化提高生產(chǎn)過程自動(dòng)化水平。

第四，在企業(yè)管理方面，與大企業(yè)重視加強(qiáng)集團(tuán)管控能力和提高決策水平相比，中小企業(yè)列在首位的是及時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，其次是提高工作效率。51%的企業(yè)希望通過信息化及時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況；48.3%的企業(yè)希望通過信息化提高工作效率；29.8%的企業(yè)希望通過信息化改善財(cái)務(wù)管理；26.6%的企業(yè)希望通過信息化改善進(jìn)銷存管理；22.7%的企業(yè)希望通過信息化了解先進(jìn)的管理思想和方法；22.4%的企業(yè)希望通過信息化加強(qiáng)人力資源管理；12%的企業(yè)希望通過信息化支持領(lǐng)導(dǎo)決策。

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企業(yè)信息報(bào)告十二篇

通常來(lái)講，有付出就會(huì)有收獲，平常學(xué)習(xí)工作中。很多時(shí)候我們都需要去寫一份報(bào)告，將結(jié)果整理成報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)更便于閱讀和理解，撰寫報(bào)告時(shí)我們可以從哪些角度著手？我們聽了一場(chǎng)關(guān)于“企業(yè)信息報(bào)告”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過閱讀本頁(yè)你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面！

企業(yè)信息報(bào)告 篇1

《物流信息技術(shù)》期末考核任務(wù)

1調(diào)研方向：物流信息技術(shù)應(yīng)用社會(huì)調(diào)查（題目自擬）

調(diào)研要求：

1.確定調(diào)研對(duì)象：選擇一家或多家物流企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研，記錄規(guī)模及信息化程度。

2.確定調(diào)研內(nèi)容：主要包括企業(yè)物流信息技術(shù)應(yīng)用的現(xiàn)狀、原因和發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)在運(yùn)行物流信息技術(shù)方面的制度建設(shè)，物流信息技術(shù)的維護(hù)措施。

3.制定調(diào)查計(jì)劃、確定調(diào)研方法。明確主題，確定調(diào)查的對(duì)象、地點(diǎn)、時(shí)間、方式，并確定收集那些相關(guān)資料。

4.調(diào)研可以自由借組進(jìn)行，可以個(gè)人進(jìn)行，但調(diào)研報(bào)告內(nèi)容不能全部雷同。3000字以上

5.完成調(diào)研報(bào)告，制作PPT，6月份脫稿展示。

附：調(diào)研報(bào)告參考格式

石家莊信息工程職業(yè)學(xué)院物流管理系

《物流信息技術(shù)》課程

調(diào)研報(bào)告

題目：

專業(yè)：學(xué)號(hào)：姓名：

年月

目錄（宋體，四號(hào)，加粗，居中）

（目錄列到文章中一二級(jí)標(biāo)題）

（宋體，小四號(hào)，行間距１．５）

例如：

內(nèi)容摘要.........................1

一、調(diào)研的基本情況................2

（一）調(diào)研的目的...........2

（二）調(diào)研的時(shí)間...........3

（三）調(diào)研的地點(diǎn)、方式............3

（四）調(diào)研內(nèi)容、過程..............4

二、調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題................5

以下略

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內(nèi)容摘要（宋體，四號(hào)，加粗，居中）

（內(nèi)容提要是對(duì)論文內(nèi)容的概括性描述，應(yīng)忠實(shí)于原文，字?jǐn)?shù)控制在300—500字之間。）

（宋體、小四號(hào)，行間距）

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XXX公司物流信息技術(shù)應(yīng)用調(diào)研（宋體，三號(hào)，加粗）

引言或?qū)дZ(yǔ)

（以簡(jiǎn)明扼要的文字對(duì)調(diào)研的起因、意義或報(bào)告的主要內(nèi)容等進(jìn)行說(shuō)明）

（宋體，小四號(hào)，行間距）

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一、調(diào)研的基本情況（宋體，小四號(hào)，加粗）

(社會(huì)調(diào)研的目的、調(diào)研的時(shí)間、地點(diǎn)、方式、內(nèi)容、過程等。)

（宋體，小四號(hào)，行間距）

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二、調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題（宋體，小四號(hào)，加粗）

（調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，并運(yùn)用學(xué)過的本專業(yè)的理論知識(shí)對(duì)問題進(jìn)行分析。）

（宋體，小四號(hào)，行間距）

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三、解決問題的建議（宋體，小四號(hào)，加粗）

（結(jié)合實(shí)際及自己的見解，對(duì)解決問題提出自己的看法、建議或進(jìn)行預(yù)測(cè)等。）

（宋體，小四號(hào)，行間距）

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四、結(jié)語(yǔ)（宋體，小四號(hào)，加粗）

（可以是總結(jié)性的、補(bǔ)充性的等）

（宋體，小四號(hào)，行間距）

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參考文獻(xiàn)（宋體，四號(hào)，加粗，居中）

（近三年的文獻(xiàn)資料）

（宋體，小四號(hào)，行間距）

例如：

1.龍永圖.入世與服務(wù)業(yè)市場(chǎng)開放.中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易出版社，

2.侯昱婷.廣告營(yíng)銷中的博弈.廣州市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2013.（2）

3.謝春林.我國(guó)中小企業(yè)的廣告策略.企業(yè)活力，2010.（12）

企業(yè)信息報(bào)告 篇2

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是本科生實(shí)踐類教學(xué)的重要環(huán)節(jié)，是培養(yǎng)工程師的重要組成部分,是電子信息工程專業(yè)學(xué)生不可缺少的實(shí)踐環(huán)節(jié);本次實(shí)習(xí)是在學(xué)生學(xué)完所有基礎(chǔ)課及技術(shù)基礎(chǔ)課和大部分專業(yè)課后進(jìn)行。實(shí)習(xí)的目的在于通過在網(wǎng)絡(luò)和通信公司、機(jī)械工廠、電器工廠或?qū)嵙?xí)基地的生產(chǎn)實(shí)踐，使學(xué)生能將所學(xué)的理論和實(shí)踐相結(jié)合，鞏固消化所學(xué)的知識(shí)，拓寬知識(shí)面，培養(yǎng)實(shí)踐操作技能，著重培養(yǎng)自己的實(shí)際工作能力，建立產(chǎn)品設(shè)計(jì)及生產(chǎn)流程等概念，并為后繼課教學(xué)及畢業(yè)環(huán)節(jié)打下基礎(chǔ)，達(dá)到對(duì)學(xué)生進(jìn)行工程師基本素質(zhì)的訓(xùn)練及進(jìn)行愛國(guó)愛崗教育的目的。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間：

7月10日xx市金萊特電器燈飾廠有限公司注塑車間、組件生產(chǎn)車間及成品組裝生產(chǎn)車間

五、實(shí)習(xí)內(nèi)容：

1、xx朝揚(yáng)精密制造有限公司簡(jiǎn)介：

xx朝揚(yáng)機(jī)械有限公司成立于一九九八年，在總經(jīng)理林崇傳先生、常務(wù)副總林崇民先生的領(lǐng)導(dǎo)下，現(xiàn)已形成員工1500多人，自主開發(fā)，精密機(jī)械加工和鋁制品壓鑄為主的生產(chǎn)摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)、汽車及電動(dòng)車輛配件的專業(yè)生產(chǎn)廠家。已達(dá)到年產(chǎn)主導(dǎo)產(chǎn)品各系列摩托車離合器300多萬(wàn)套的生產(chǎn)能力。二零零二年十月份，公司順利拿到德國(guó)TUV公司頌發(fā)的QS9000：ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證證書。公司產(chǎn)品憑借可靠的質(zhì)量，準(zhǔn)時(shí)快速的交貨，富有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格深受廣大客戶的好評(píng)。占地面積76000平方米的xx朝揚(yáng)精密制造有限公司新廠區(qū)正在風(fēng)景秀美的xx市江海區(qū)高新技術(shù)工業(yè)園拔地而起。投資總額1000萬(wàn)美元，主營(yíng)摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)零件制造、機(jī)動(dòng)車變速器、齒輪箱制造、鋁合金壓鑄加工、機(jī)動(dòng)車電子產(chǎn)品制造。一期規(guī)劃150T-800T進(jìn)口壓鑄機(jī)16臺(tái)、二期規(guī)劃1600T壓鑄機(jī)兩臺(tái)、150-800T10臺(tái)、M/C切削加工中心機(jī)30臺(tái)、CNC數(shù)控車床60臺(tái)、磨床30臺(tái)、銑床3臺(tái)、拉床5臺(tái)、時(shí)效硬化處理爐1臺(tái)、自設(shè)烤漆場(chǎng)、從原料到產(chǎn)品一貫作業(yè)、自動(dòng)組立輸送帶4條等一大批現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備。

2、xx廣播電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)中心簡(jiǎn)介：

xx廣播電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)中心始建于1986年11月，是xx市廣播電視局屬下事業(yè)單位。經(jīng)歷十余年的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)中心在事業(yè)建設(shè)和多功能業(yè)務(wù)開發(fā)等方面取得顯著的成績(jī)，為xx市信息化建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。目前，網(wǎng)絡(luò)中心主要負(fù)責(zé)有線電視網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和維護(hù)，進(jìn)行節(jié)目傳輸和播出，同時(shí)開展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的開發(fā)、推廣與客戶服務(wù)工作。

目前，有線網(wǎng)絡(luò)向全市13萬(wàn)戶電視用戶傳輸33套電視節(jié)目、4套FM廣播節(jié)目，是xx市民精神文化生活的重要基礎(chǔ)建設(shè)，同時(shí)也為網(wǎng)絡(luò)中心創(chuàng)造了雄厚的經(jīng)濟(jì)效益。網(wǎng)絡(luò)中心擁有堅(jiān)強(qiáng)的主業(yè)后盾，近年來(lái)更憑借強(qiáng)大的有線電視網(wǎng)絡(luò)，在多功能業(yè)務(wù)方面進(jìn)行深入開發(fā)。6月，xx有線寬帶網(wǎng)成功開通，向用戶提供了互聯(lián)網(wǎng)接入、局域網(wǎng)互聯(lián)、數(shù)字電視和互動(dòng)點(diǎn)播等多功能業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代有線電視事業(yè)承前啟后，拓展增值服務(wù)的發(fā)展路向。

通過本次為期兩周的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我們對(duì)工廠有了比較深刻的認(rèn)識(shí)。對(duì)生產(chǎn)環(huán)境有了一定程度的適應(yīng)。通過在生產(chǎn)流水線的參觀實(shí)習(xí)，我知道了工廠生產(chǎn)的一般程序，由此對(duì)工人們的敬意油然而生。在知識(shí)和能力方面都有了一大節(jié)的進(jìn)步，離開書本，走進(jìn)真實(shí)的生產(chǎn)世界，才真正體會(huì)到知識(shí)的重要性，才意識(shí)到自己的責(zé)任。正如xx朝揚(yáng)精密制造有限公司管理部主任所說(shuō)的：“沒有大便臭，哪有豆米香”。如果沒有工業(yè)的革命，哪來(lái)祖國(guó)的強(qiáng)大;沒有工人的辛勤勞動(dòng)，哪來(lái)人民美好的生活。所以作為一名大學(xué)生，我們必須學(xué)好專業(yè)知識(shí)，為自己，為祖國(guó)的將來(lái)做貢獻(xiàn)。

在此，感謝各工廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次實(shí)習(xí)的支持和熱情接待，最后,衷心感謝班導(dǎo)師謝子常老師的熱心指導(dǎo)！

企業(yè)信息報(bào)告 篇3

未來(lái)2年公司信息化重點(diǎn)工作規(guī)劃和報(bào)告

信息化已經(jīng)成為全球企業(yè)賴以生存與發(fā)展的重要基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)和持續(xù)創(chuàng)新起著不可替代的作用。作為本公司的信息化負(fù)責(zé)人，我經(jīng)過多年的工作經(jīng)驗(yàn)積累和市場(chǎng)態(tài)勢(shì)分析，結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和需求，制定了未來(lái)2年公司信息化重點(diǎn)工作規(guī)劃和報(bào)告，旨在推動(dòng)公司信息化建設(shè)的持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力。

一、信息系統(tǒng)整合與升級(jí)

隨著業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)和信息化應(yīng)用的擴(kuò)展，公司所使用的信息系統(tǒng)需要進(jìn)一步整合和升級(jí)，以提高信息資源的利用效益和業(yè)務(wù)流程的高效性。將聚焦以下幾個(gè)方面：

1. 整合內(nèi)部各類信息系統(tǒng)，建立統(tǒng)一的企業(yè)級(jí)信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息共享和業(yè)務(wù)流程協(xié)同，提升工作效率；

2. 對(duì)現(xiàn)有信息系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化，解決瓶頸問題，并根據(jù)需求進(jìn)行升級(jí)和擴(kuò)展，以滿足企業(yè)發(fā)展的需要；

3. 引入新的信息管理工具和數(shù)據(jù)分析技術(shù)，提升決策支持能力，為管理層提供合理的數(shù)據(jù)依據(jù)。

二、強(qiáng)化信息安全保障

隨著信息化水平的提升，企業(yè)面臨的信息安全威脅與日俱增。信息泄露、網(wǎng)絡(luò)攻擊等風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的主要問題。將加強(qiáng)信息安全保障工作，以確保企業(yè)信息資產(chǎn)的安全和可靠性：

1. 制定和完善公司的信息安全政策與標(biāo)準(zhǔn)，建立健全信息安全管理體系，明確各級(jí)崗位職責(zé)；

2. 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)，完善防火墻、入侵檢測(cè)和數(shù)據(jù)備份等技術(shù)措施，提高網(wǎng)絡(luò)安全事件的監(jiān)控和應(yīng)急能力；

3. 組織開展員工信息安全培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)和技能培養(yǎng)，防范社會(huì)工程學(xué)等新型攻擊手段。

三、推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在，通過數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新和升級(jí)。將以以下幾個(gè)方向推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作：

1. 推進(jìn)業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和服務(wù)體驗(yàn)，提高客戶滿意度；

2. 加大對(duì)人工智能和物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的應(yīng)用研究，探索新的商業(yè)模式，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；

3. 加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)的挖掘和分析，挖掘價(jià)值和商業(yè)機(jī)會(huì)，為決策提供科學(xué)依據(jù)。

四、加強(qiáng)信息化人才培養(yǎng)

信息化建設(shè)離不開專業(yè)的人才支持，將加大對(duì)信息技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度，以提升公司的信息化建設(shè)水平和創(chuàng)新能力：

1. 建立完善的信息技術(shù)人才培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)與高校合作，提供實(shí)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，培養(yǎng)更多的信息技術(shù)人才；

2. 引進(jìn)高層次的信息技術(shù)專家，支撐公司業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；

3. 提供良好的職業(yè)發(fā)展通道和激勵(lì)機(jī)制，吸引和留住優(yōu)秀的信息技術(shù)人才。

未來(lái)2年，公司將在信息化建設(shè)上持續(xù)投入與創(chuàng)新。將緊跟時(shí)代步伐，順應(yīng)市場(chǎng)需求，以提高信息化水平和創(chuàng)新能力為目標(biāo)，全面推進(jìn)信息系統(tǒng)整合與升級(jí)、強(qiáng)化信息安全保障、推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和加強(qiáng)信息化人才培養(yǎng)。通過此舉，有信心推動(dòng)公司在信息化領(lǐng)域取得更大的突破和發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)信息報(bào)告 篇4

首屆中國(guó)企業(yè)信息化進(jìn)程調(diào)查報(bào)告的發(fā)布，為熱情高漲而經(jīng)驗(yàn)不足的國(guó)內(nèi)企業(yè)提供了自我檢測(cè)及彼此借鑒的第一手?jǐn)?shù)據(jù) ? ? ? ?月日，首屆中國(guó)企業(yè)信息化進(jìn)程調(diào)查結(jié)果公布，報(bào)告顯示，中國(guó)企業(yè)正加速實(shí)施基于互聯(lián)網(wǎng)和的解決方案，以增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)效率和贏利能力。盡管許多企業(yè)在利用互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)方面有很大進(jìn)展，但與全球領(lǐng)先的企業(yè)之間仍然存在較大的差距。 ? ? ? ?該調(diào)查是由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)（）主持，博思智聯(lián)顧問公司（）作為執(zhí)行機(jī)構(gòu)開展，自××年月開始至××年月完成，主要針對(duì)中國(guó)強(qiáng)企業(yè)、強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)及家上市公司。共計(jì)發(fā)放問卷份，回收有效問卷份，受調(diào)查的有效企業(yè)數(shù)為家，涉及個(gè)行業(yè)。受訪者中是企業(yè)的決策層。 ? ? ? ?該調(diào)查是首次從管理的視角分析和評(píng)估中國(guó)企業(yè)信息化的現(xiàn)狀、問題和差距的專項(xiàng)研究。這次研究關(guān)注的是影響企業(yè)信息化成功的四大要素，即領(lǐng)導(dǎo)力、管理機(jī)制、執(zhí)行能力和平臺(tái)。分析的重點(diǎn)在于中國(guó)企業(yè)在上述四大影響因素上的狀況，實(shí)施信息化的進(jìn)程、急需解決的問題和差距，透視成功實(shí)施信息化的關(guān)鍵點(diǎn)和成功路徑，而不是統(tǒng)計(jì)企業(yè)的臺(tái)數(shù)、服務(wù)器等技術(shù)、設(shè)備的投入狀況。

企業(yè)信息報(bào)告 篇5

《基層地稅部門信息調(diào)研報(bào)告》來(lái)源于網(wǎng)，歡迎閱讀基層地稅部門信息調(diào)研報(bào)告。Bht

《基層地稅部門信息調(diào)研報(bào)告》來(lái)源于網(wǎng)，歡迎閱讀基層地稅部門信息調(diào)研報(bào)告。Bht

企業(yè)信息報(bào)告 篇6

以下是番文網(wǎng)小編分享的實(shí)習(xí)報(bào)告（物流公司）。物流公司的實(shí)習(xí)招聘信息供大家欣賞。

日照XX物流有限公司倉(cāng)庫(kù)管理員崗位實(shí)習(xí)報(bào)告。學(xué)生生涯即將結(jié)束?；厥淄?，往事歷歷在目。畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生都必須擁有的經(jīng)歷。它讓我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)習(xí)到我們學(xué)不到的知識(shí)，讓我們?cè)趯?shí)踐中體驗(yàn)理論，應(yīng)用理論，受益匪淺，同時(shí)開闊了眼界，成長(zhǎng)了所獲得的感悟讓我意識(shí)到將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到工作中的重要性，為以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、實(shí)習(xí)單位及崗位介紹：普貨運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、貨代、運(yùn)輸信息咨詢服務(wù)等。公司現(xiàn)有員工60余人，其中專業(yè)物流人才10余人，為客戶提供以人性化的服務(wù)，精益求精。擁有各類車輛30余輛，其中翼展車輛15余輛。是日照市最早擁有翼展車輛的物流公司。公司建立了以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以質(zhì)量為基礎(chǔ)、以客戶滿意為目的的生產(chǎn)銷售服務(wù)體系。堅(jiān)持以一流的專業(yè)水準(zhǔn)、一流的敬業(yè)精神、一流的服務(wù)意識(shí)、勤奮細(xì)致的工作態(tài)度服務(wù)于客戶。 “讓每一位客戶滿意”是我們公司全體同仁不變的宗旨。公司尊崇“踏實(shí)、拼搏、責(zé)任”的企業(yè)精神，以誠(chéng)信、共贏、開拓的經(jīng)營(yíng)理念，以全新的管理模式、完善的技術(shù)、周到的服務(wù)、卓越的品質(zhì)營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境. , 我們始終堅(jiān)持客戶至上，用心服務(wù)客戶，堅(jiān)持用自己的服務(wù)打動(dòng)客戶。

(2) 職位介紹 在公司實(shí)習(xí)的職位是倉(cāng)庫(kù)管理員，做各種產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)管理，以及運(yùn)輸管理。作為倉(cāng)庫(kù)管理員，必須做到以下幾點(diǎn)：

1.準(zhǔn)時(shí)上下班，到崗后檢查倉(cāng)庫(kù)，檢查是否有可疑現(xiàn)象，報(bào)告給及時(shí)上級(jí)，下班檢查 門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)閉？

2.做好倉(cāng)庫(kù)的安全和組織工作，經(jīng)常清理倉(cāng)庫(kù)，整理和堆放貨物，及時(shí)排查火災(zāi)隱患。

3、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉等安全衛(wèi)生措施是否落實(shí)，確保庫(kù)存物資完好。

4、負(fù)責(zé)物料的收、發(fā)、入庫(kù)。入庫(kù)手續(xù)要按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。物料或成品入庫(kù)時(shí)，需核對(duì)數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)是否與交貨單一致。在要求的交貨日期交貨。收貨時(shí)，必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的采購(gòu)申請(qǐng)按質(zhì)、按量，并按發(fā)票記載的品名、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額等方式驗(yàn)收入庫(kù)貨物，必須打印倉(cāng)單或直接交貨單。 ，并在商品上注明購(gòu)買日期。不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān)決退貨，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

5、材料驗(yàn)收后，必須按類別堆放固定位置，做到整齊美觀。

6、發(fā)貨時(shí)要嚴(yán)格核對(duì)收款手續(xù)是否齊全，并嚴(yán)格核對(duì)審批人的簽名樣式。那些有缺陷的程序?qū)⒈痪芙^。

7、嚴(yán)格執(zhí)行SOP，按照系統(tǒng)指令完成產(chǎn)品裝卸工作。

8.當(dāng)物品出庫(kù)或入庫(kù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)打印出出庫(kù)或入庫(kù)，隨時(shí)檢查，以便接單及時(shí)，按月收貨，及時(shí)將單證交給供應(yīng)商，做到單證當(dāng)天清關(guān)。

9、做好月末倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作，將月末盤點(diǎn)數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)主管，做好備案管理工作各種文件報(bào)告。倉(cāng)庫(kù)管理員定期做庫(kù)存工作。計(jì)算倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有物料的種類和數(shù)量，掌握和了解庫(kù)存的實(shí)際情況，作為采購(gòu)或采購(gòu)的參考。物料清點(diǎn)后，若實(shí)際庫(kù)存數(shù)量與賬面余額數(shù)量不符，除追查不符原因外，需溢單，審核通過后，調(diào)整賬面數(shù)量，使其與賬面余額一致實(shí)際數(shù)量。

10、嚴(yán)禁擅自借用倉(cāng)庫(kù)物品，嚴(yán)禁向配送商采購(gòu)物資。

11、倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)主管或運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，完成上級(jí)主管交辦的臨時(shí)工作。

2.實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程 （一）實(shí)習(xí)內(nèi)容 倉(cāng)管員要按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、核算和發(fā)放工作，所以賬目與賬目一致。隨時(shí)了解庫(kù)存狀況，保證物資設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期清理倉(cāng)庫(kù)，保持倉(cāng)庫(kù)整潔美觀，使物資設(shè)備分類整理，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)熟悉相應(yīng)材料和設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)和性能，并填寫清楚。并做好倉(cāng)庫(kù)安全管理工作，檢查倉(cāng)庫(kù)防火防盜設(shè)施，及時(shí)堵塞漏洞。

(2)實(shí)習(xí)過程 下面，我將結(jié)合我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷來(lái)介紹一下實(shí)習(xí)的具體過程。

首先將實(shí)習(xí)的工作流程總結(jié)為如下流程圖：

1.入庫(kù)流程 貨物到達(dá)后，根據(jù)信息資料中的信息，我將貨物送到相應(yīng)的位置，并堆放、保養(yǎng)、分類、貼標(biāo)簽卡。我想在倉(cāng)庫(kù)登記貨物。收到采購(gòu)部的采購(gòu)明細(xì)后，我會(huì)明確到貨時(shí)間，提前整理好貨物的存放地點(diǎn)，準(zhǔn)備入庫(kù)。

貨到后我通知質(zhì)檢部門檢查質(zhì)量是否合格。如果質(zhì)檢合格，我會(huì)核對(duì)采購(gòu)部的進(jìn)貨明細(xì)和隨貨清單，對(duì)貨品一一核對(duì)，方可入庫(kù)。倉(cāng)儲(chǔ)單據(jù)根據(jù)發(fā)票或收據(jù)出具。出具倉(cāng)單時(shí)，供貨單位、貨品名稱、規(guī)格型號(hào)、單位、數(shù)量、單價(jià)、金額一一填寫，簽收。核對(duì)件數(shù)無(wú)誤后，由協(xié)柜簽字確認(rèn)。我要對(duì)入庫(kù)的貨物進(jìn)行揀選稱重，袋數(shù)不少于2%，并做好抽查記錄，核對(duì)品名、規(guī)格、單位，填寫入庫(kù)日期、數(shù)量、平衡準(zhǔn)確。貨物運(yùn)至各自貨架時(shí)，應(yīng)分區(qū)域碼垛，并及時(shí)掛上身份證。對(duì)非標(biāo)準(zhǔn)堆垛位，及時(shí)通知生產(chǎn)部門處理；堆放位置必須與倉(cāng)庫(kù)墻壁保持適當(dāng)距離，及時(shí)準(zhǔn)確處理賬目，妥善保管檔案。對(duì)于不合格的商品，我會(huì)及時(shí)通知采購(gòu)部；

在收貨過程中，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種不符或單價(jià)異常，我將拒絕辦理入庫(kù)手續(xù)，并通知采購(gòu)部.

因生產(chǎn)需要直接進(jìn)入生產(chǎn)車間的外購(gòu)貨物，需要我看實(shí)物，核對(duì)，同時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，相關(guān)用戶再去通過倉(cāng)儲(chǔ)程序。

2.倉(cāng)儲(chǔ)管理按時(shí)填寫貨物入庫(kù)周報(bào)，對(duì)庫(kù)內(nèi)逾期的貨物及時(shí)反饋品管部和銷售部，并跟蹤處理結(jié)果；

退換貨，本人收到貨管部通知后才卸貨并納入貨管；

當(dāng)需要回機(jī)回倉(cāng)時(shí)，我會(huì)通知車間進(jìn)行核算，堅(jiān)持每日盤點(diǎn)制度，確保賬目準(zhǔn)確。一致及時(shí)對(duì)貨物進(jìn)行除塵，安排堆放位置，做好庫(kù)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理。

庫(kù)存轉(zhuǎn)移倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)是將原材料從一個(gè)倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移到另一個(gè)倉(cāng)庫(kù)。庫(kù)存調(diào)撥單相當(dāng)于調(diào)撥指令。真正影響庫(kù)存調(diào)撥的是調(diào)撥出庫(kù)單和調(diào)撥入庫(kù)單。審核通過后，在電腦上同時(shí)生成兩份調(diào)撥單，即入庫(kù)調(diào)撥入庫(kù)單。和倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移出庫(kù)單。提交后我在流水賬界面選擇庫(kù)存調(diào)撥單打開，點(diǎn)擊“直接調(diào)撥”，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成調(diào)撥出庫(kù)單和調(diào)撥入庫(kù)單（狀態(tài)：審核；日期：當(dāng)前日期），如果修改存貨調(diào)撥單直接調(diào)撥產(chǎn)生的調(diào)撥出庫(kù)單和調(diào)撥入庫(kù)單（如在補(bǔ)單錄入過程中修改營(yíng)業(yè)日期），需要先修改調(diào)撥入庫(kù)單，再修改調(diào)撥入庫(kù)單股票發(fā)行文件。前提是不允許負(fù)庫(kù)存。

3.出庫(kù)流程 貨物嚴(yán)格按照先進(jìn)先出的方式發(fā)出。拿到客戶的提貨憑證后，我會(huì)先查看提貨單的內(nèi)容。從上到下，從左到右，檢查領(lǐng)料單上的收貨部門、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途、生產(chǎn)（車間）主管簽字等是否齊全。填寫完整的領(lǐng)料單后才能領(lǐng)料。注意審核文件的完整性（有無(wú)財(cái)務(wù)印章，收款人簽字，貨物品名、數(shù)量、規(guī)格是否正確）。在查看提貨單的同時(shí)，我還檢查了必需品的倉(cāng)庫(kù)是否有庫(kù)存。如果倉(cāng)庫(kù)有存貨，可以拿著??批準(zhǔn)的請(qǐng)購(gòu)單到物資存放地，按品名、規(guī)格、數(shù)量等備貨。如果沒有庫(kù)存，要及時(shí)通知采購(gòu)部門.

發(fā)貨時(shí)需要根據(jù)發(fā)貨憑證發(fā)貨，明確品種、發(fā)貨堆垛，及時(shí)填寫成品識(shí)別卡，核對(duì)下發(fā)數(shù)量是否準(zhǔn)確（識(shí)別卡片與實(shí)際產(chǎn)品一致）。對(duì)于目前生產(chǎn)裝貨、碼垛的常見情況，

，集齊數(shù)量后裝車，存放在逆向運(yùn)輸場(chǎng)所，一一統(tǒng)計(jì)數(shù)量，親自參與統(tǒng)計(jì)每個(gè)包裹，設(shè)置虛擬堆疊卡，并由客戶記錄 最好是發(fā)出詳細(xì)信息并檢查數(shù)量與反向運(yùn)氣。根據(jù)準(zhǔn)備好的成品（貨物）出具提貨單，提貨單必須由我和揀貨員簽字。交貨單上的收貨單位、日期、貨品名稱、型號(hào)、單位、數(shù)量、單價(jià)、金額等必須填寫完整。只有揀貨員才能取貨，同時(shí)我在入庫(kù)卡上登記減價(jià)并結(jié)清余額。我督促裝卸人員輕裝輕卸成品，合理裝車全過程。同時(shí)，在雨雪等天氣，配合客戶做好防護(hù)工作。成品裝好后，要注意跟收件人核對(duì)，簽收確認(rèn)。我會(huì)根據(jù)發(fā)貨單的stub鏈接注冊(cè)實(shí)體賬戶，并輸入到系統(tǒng)中。

每天檢查實(shí)物、存儲(chǔ)卡、實(shí)物賬戶、系統(tǒng)，確保實(shí)物、卡片、賬戶、系統(tǒng)一致。檔案和資料（身份證、入庫(kù)單、送貨單等）按月妥善保存，以備日后參考。

3.實(shí)習(xí)總結(jié)與體會(huì) 轉(zhuǎn)眼間，不可知的實(shí)習(xí)就結(jié)束了。經(jīng)過幾個(gè)月的實(shí)習(xí)，我學(xué)到了很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，填補(bǔ)了書本上的空缺。通過實(shí)習(xí)，我對(duì)自己的工作職責(zé)有了清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己的崗位有了更深的認(rèn)識(shí)。倉(cāng)庫(kù)管理員的工作其??實(shí)就是要下好“標(biāo)準(zhǔn)棋”，任何時(shí)候都不能馬虎。絕非偶然。作為倉(cāng)庫(kù)管理的一員，我深感責(zé)任重大。以下是我的一些見解：

首先，從小事做起。剛接觸倉(cāng)庫(kù)工作時(shí)，由于經(jīng)驗(yàn)不足，往往事半功倍。久而久之，我慢慢想通了哪些工作應(yīng)該關(guān)注，哪些工作應(yīng)該咨詢，哪些工作應(yīng)該反饋。

其次，無(wú)論做什么，都要主動(dòng)出擊。只有主動(dòng)出擊，才能彰顯人的品德和品質(zhì)，彰顯當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)范和高尚品格。

三、堅(jiān)持學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)能力。經(jīng)過幾個(gè)月的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我深刻地認(rèn)識(shí)到，萬(wàn)事開頭難，萬(wàn)事都要嘗試。很多事情看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但與我們的想象差距很大。所學(xué)的專業(yè)知識(shí)對(duì)實(shí)習(xí)工作有很大幫助，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。為了更好地適應(yīng)工作，適應(yīng)社會(huì)的需要，我還要繼續(xù)努力，豐富文化知識(shí)，積累寶貴的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。

實(shí)習(xí)期間，倉(cāng)庫(kù)管理部給了我“動(dòng)手”培訓(xùn)，讓我體會(huì)到物流行業(yè)的發(fā)展，尤其是部門領(lǐng)導(dǎo)，專門為我量身定做有效的培訓(xùn)計(jì)劃，循序漸進(jìn)，從基礎(chǔ)理論到實(shí)操，從經(jīng)驗(yàn)總結(jié)到公司對(duì)接，非常詳細(xì)清晰。部門的同事也很熱情友好。他們并沒有因?yàn)槲覀兪菍?shí)習(xí)生而對(duì)我們冷淡直白，而是把他們所知道的一些工作經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳給了我。這里的每一個(gè)人都是我的主人。運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)的同事勤奮、吃苦耐勞，態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作經(jīng)驗(yàn)豐富。 ，獨(dú)特的方法，我由衷的佩服，也是我應(yīng)該學(xué)習(xí)的東西。

4. 致謝回顧過去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。實(shí)習(xí)是令人難忘和充實(shí)的。在不長(zhǎng)不短的半年實(shí)習(xí)。我真正意識(shí)到了公司和學(xué)校之間的區(qū)別。這里每天都有必須要做的事情，因?yàn)檫@是一種責(zé)任。只有承擔(dān)起這個(gè)責(zé)任，我才能成為一名合格的專業(yè)人士。在此，我要感謝XX物流有限公司的全體同仁和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，是你們給了我這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，讓我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的崗位有了新的認(rèn)識(shí)。也獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。順利完成了這半年的實(shí)習(xí)。同時(shí)，我還要特別感謝周艷老師在實(shí)習(xí)期間的悉心指導(dǎo)和關(guān)心。周老師多次問我，給我出謀劃策，幫助我開拓研究思路，細(xì)心指導(dǎo)，熱情鼓勵(lì)。老師一絲不茍的作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的態(tài)度，腳踏實(shí)地的精神，不僅教會(huì)了我寫作，更教會(huì)了我做人，給了我終身受益之道。

實(shí)習(xí)報(bào)告的這段時(shí)間是我學(xué)生生活中最有收獲的時(shí)期。不僅有學(xué)習(xí)嚴(yán)謹(jǐn)、友善的老師，也有互相幫助的同學(xué)，有向上和諧的大學(xué)生活氛圍。值此實(shí)習(xí)報(bào)告之際，向大家表示感謝。為此，我要向所有幫助過我的老師和朋友們表示最誠(chéng)摯的感謝。最后，我還要感謝所有陪伴我度過這一切的朋友、同學(xué)、老師和家長(zhǎng)。謝謝你的幫助；

謝謝你教我。感謝天津XX職業(yè)學(xué)院的所有老師，我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記的家人和朋友，他們的支持和鼓勵(lì)是我永遠(yuǎn)的財(cái)富。

平實(shí)真實(shí)

物流公司實(shí)習(xí)報(bào)告

物流公司實(shí)習(xí)報(bào)告（共10份）

實(shí)習(xí)報(bào)告物流公司實(shí)習(xí)報(bào)告（共11份）

畢業(yè)生物流公司實(shí)習(xí)報(bào)告

物流公司實(shí)習(xí)報(bào)告（共20份）

企業(yè)信息報(bào)告 篇7

自昆山市信息港公司開展有線電視行業(yè)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議動(dòng)員會(huì)以來(lái)，玉山分公司高度重視，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，以有線電視行業(yè)政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議工作為契機(jī)，不斷提高有線電視服務(wù)質(zhì)量?，F(xiàn)將有關(guān)自查自糾情況匯報(bào)如下：

一、民主評(píng)議的具體做法

(一)全員動(dòng)員，明確責(zé)任

市公司召開動(dòng)員會(huì)后，玉山分公司立即組建以經(jīng)理、副經(jīng)理為正副組長(zhǎng)、科室各正副主任為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立辦公室，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)民主評(píng)議的各項(xiàng)工作。在8月份中層干部例會(huì)上進(jìn)行傳達(dá)動(dòng)員會(huì)精神，同時(shí)召開職工大會(huì)進(jìn)行了傳達(dá)和動(dòng)員。為確保政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議工作順利扎實(shí)地開展，玉山分公司把責(zé)任明確到人，科學(xué)合理的安排好政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議工作，在工作中找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，做到民主評(píng)議活動(dòng)和工作兩不誤。

(二)宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍

有線電視涉及千家萬(wàn)戶，為了做好這項(xiàng)工作，玉山分公司對(duì)設(shè)立在各營(yíng)業(yè)廳的意見箱和意見簿進(jìn)行了檢查和完善，對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行進(jìn)行了督查;同時(shí)成立政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員隊(duì)伍，歡迎社會(huì)各界和廣大用戶對(duì)有線電視各項(xiàng)工作進(jìn)行評(píng)議和監(jiān)督。要求全體員工提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)對(duì)政風(fēng)行風(fēng)的評(píng)議責(zé)任感和緊迫感，以高度的政治熱情，社會(huì)責(zé)任感，以良好的精神風(fēng)貌積極參與該項(xiàng)工作。

(三)積極走訪，聽取意見

政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議工作開展部署以來(lái)，我們分公司分別走訪了市鎮(zhèn)單位、街道社區(qū)、行政村、外資企業(yè)、酒店集團(tuán)和個(gè)人用戶，深入到一線，虛心聽取意見和建議，并介紹有線數(shù)字電視相關(guān)政策，積極推介高清互動(dòng)置換業(yè)務(wù)。對(duì)用戶提出的意見和建議，我們分公司認(rèn)真梳理，并就相關(guān)意見提出了整改措施。

二、自查自糾存在的問題

通過召開經(jīng)理會(huì)議、中層干部例會(huì)、各科室會(huì)議，層層落實(shí)，認(rèn)真分析，自查自糾在平時(shí)工作存在的'問題和用戶反映的問題，走訪用戶時(shí)反響比較強(qiáng)烈的問題，梳理匯總并提出相關(guān)解決意見，匯總?cè)缦拢?/p>

(一)用戶反映有線電視相關(guān)業(yè)務(wù)宣傳力度不夠，各項(xiàng)服務(wù)也有不到位的地方。

針對(duì)這個(gè)問題，我們分公司進(jìn)行了認(rèn)真分析。一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高辦事效率。二是開展有線電視流動(dòng)營(yíng)業(yè)廳便民服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)小區(qū)設(shè)攤，一方面開展維護(hù)、調(diào)試、當(dāng)場(chǎng)辦理入網(wǎng)、繳費(fèi)等業(yè)務(wù)的便民活動(dòng)，另一方面積極宣傳有線數(shù)字電視新業(yè)務(wù)，推廣高清互動(dòng)機(jī)頂盒的置換業(yè)務(wù)。三是推出百日競(jìng)賽活動(dòng)，積極動(dòng)員維護(hù)人員在上門開展維修業(yè)務(wù)的同時(shí)，向用戶積極介紹高清互動(dòng)機(jī)頂盒置換業(yè)務(wù)，并發(fā)放有線電視優(yōu)惠卡。四是完善規(guī)章制度，加強(qiáng)自我監(jiān)督，整體推進(jìn)有線電視服務(wù)水平。

(二)在走訪鼎鑫電子、欣興同泰、研華科技等外資企業(yè)時(shí)反映有線電視線路上電源有跳電現(xiàn)象，致使宿舍區(qū)不定時(shí)地發(fā)生有線電視信號(hào)中斷，影響企業(yè)干部員工的正常收視。

我們分公司十分重視，立即派出維護(hù)人員進(jìn)入企業(yè)了解情況，規(guī)劃部門進(jìn)行線路勘察，并重新調(diào)整線路，從城北中心機(jī)房放光纜直送企業(yè)宿舍區(qū)機(jī)房，目前該項(xiàng)工作已全面完成，受到了企業(yè)的肯定和好評(píng)。

(三)近期，部分有線寬帶和互動(dòng)用戶反映，雙向網(wǎng)絡(luò)上網(wǎng)和點(diǎn)播不暢通，經(jīng)常發(fā)生卡或中斷的情況，用戶反映強(qiáng)烈。

玉山分公司及時(shí)召集網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部運(yùn)維護(hù)、機(jī)房等技術(shù)人員召開會(huì)議，分析用戶反映的問題，一是要求維護(hù)人員在維修維護(hù)過程中碰到的問題要及時(shí)匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，直到問題徹底解決;二是要求加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)調(diào)試，制定計(jì)劃，分期分批進(jìn)行，并及時(shí)上傳調(diào)試記錄;三是要求各維護(hù)小組記錄好碰到的問題，及時(shí)交流做到有備無(wú)患。四是做好六個(gè)分中心機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備設(shè)施情況、服務(wù)用戶范圍、設(shè)備承受能力等情況的分析報(bào)告，為機(jī)房升級(jí)做好準(zhǔn)備。五是碰到疑難問題，先要?jiǎng)訂T分公司的技術(shù)力量，進(jìn)行分析、排查、解決，有困難的要假使向市公司技術(shù)部門匯報(bào)，得到他們的技術(shù)支持。

目前，用戶反映的雙向網(wǎng)絡(luò)上網(wǎng)和點(diǎn)播不暢的現(xiàn)象在市公司技術(shù)部門的努力下，已得到基本解決。

三、工作安排及下步打算

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，立足本職工作，練就一支過硬的有線電視干部隊(duì)伍。

2、轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化服務(wù)，努力提升有線電視服務(wù)工作整體水平。

新思路、新舉措，努力開創(chuàng)有線電視管理工作新局面。

4、主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，互相監(jiān)督，互相促進(jìn)，增強(qiáng)有線電視服務(wù)項(xiàng)目公開的透明度，推動(dòng)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作深入開展。

5、廉潔自律，加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任意識(shí)，樹立有線電視工作人員的新風(fēng)貌。

企業(yè)信息報(bào)告 篇8

實(shí)習(xí)目的：提高學(xué)生分析問題、解決問題、適應(yīng)社會(huì)的能力，增強(qiáng)學(xué)生職業(yè)意識(shí)、勞動(dòng)報(bào)告的觀點(diǎn)，提高政治思想覺悟，擴(kuò)大事業(yè)，鞏固所學(xué)理論知識(shí)的重要途徑；是提高技能人才的所不可缺少的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是教學(xué)工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，本次的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是在完成基礎(chǔ)課和部分專業(yè)課上進(jìn)行的一次實(shí)踐訓(xùn)練。通過實(shí)習(xí)了解工廠工作環(huán)境；了解本專業(yè)在工作的作用、地位，熟悉本專業(yè)畢業(yè)聲在工礦企業(yè)可能從事的工作，對(duì)所學(xué)專業(yè)課的實(shí)用價(jià)值有明確認(rèn)識(shí)；在學(xué)生接觸專業(yè)課程之前，認(rèn)識(shí)常用的檢測(cè)元件，控制設(shè)備及各種生產(chǎn)機(jī)械，了解工廠自動(dòng)控制設(shè)備的水平與線裝。同時(shí)，通過實(shí)習(xí)使同學(xué)們有機(jī)會(huì)較廣泛的接觸現(xiàn)場(chǎng)人員，學(xué)習(xí)社會(huì)省會(huì)，可使同學(xué)們獲得業(yè)務(wù)和思想雙豐收。

實(shí)習(xí)內(nèi)容 ：一安全教育 1、安全教育學(xué)習(xí)的目的： 2、事故的發(fā)生及其預(yù)防： ①、事故發(fā)生的因素 人為因素——不安全行為 物的因素——不安全因素 ②、發(fā)生事故的認(rèn)為因素 1）、管理層因素； 2）、違章： a、錯(cuò)誤操作 b、違章操作 c、蠻干 3）、安全責(zé)任（素質(zhì)）差。 ③、入廠主要安全注意事項(xiàng) ⒎闌鴟辣 、防塵防毒 ?、窐饭卒佁??、窐饭触?ァ⒎樂夠械傷害 ?、窐饭竾\ψ孤 А⒎樂鉤盜舊撕 ?、窐沸M鷸鼗械傷害 、防止物體打擊 10、班前班中不得飲酒。

二、相關(guān)內(nèi)容：通過在鋼廠十天的學(xué)習(xí)參觀及查閱相關(guān)資料初步了解到了鋼材的分類及煉鋼的'工藝流程。㈠、鋼材的分類：1、按化學(xué)成份分

(1)結(jié)構(gòu)鋼 (2)機(jī)械制造用結(jié)構(gòu)鋼 (3)工具鋼 (4)特殊鋼 (5)專業(yè)用鋼

(1)鑄鋼 (2)鍛鋼 (3)熱軋鋼 (4)冷軋鋼 (5)冷拔鋼

石鋼公司是目前全國(guó)最大的優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼、合金結(jié)構(gòu)鋼的生產(chǎn)基地，具有年產(chǎn)200萬(wàn)噸材的生產(chǎn)能力，

主要產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼、合金結(jié)構(gòu)鋼、齒輪鋼、軸承鋼、低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼、管坯等。廣泛應(yīng)用在汽車摩托車零部件、工程機(jī)械、機(jī)械加工、五金工具等行業(yè)。

㈡、煉鋼流程:面對(duì)資源、能源稀缺狀況，石家莊鋼鐵有限責(zé)任公司“九五”以來(lái)，投入大量資金改造鋼鐵制造工藝流程，對(duì)排放物進(jìn)行無(wú)害化、資源化處理。目前，石鋼噸鋼綜合能耗比全國(guó)平均水平低72千克標(biāo)煤，通過對(duì)排放物回收利用，每年贏得1．4億元環(huán)境效益。

為減少資源與能源損耗，石鋼公司投巨資逐步形成并完善“原料－燒結(jié)－煉鐵－轉(zhuǎn)爐煉鋼－lf精煉－vd精軋鋼”短流程生產(chǎn)線，形成了“煉鋼、精煉、連鑄、連軋”四位一體的工藝流程，連鑄比、連軋比分別達(dá)到100％、80％以上。在優(yōu)化工藝流程中，石鋼先后淘汰24平方米小燒結(jié)機(jī)、150立方米小高爐、60噸地坑式轉(zhuǎn)爐等高能耗、重污染、低效率技術(shù)裝備，增建50噸頂?shù)讖?fù)合吹煉轉(zhuǎn)爐、連續(xù)化自動(dòng)化軋機(jī)，更新90％以上技術(shù)裝備。此外，石鋼還積極采用高爐濃相輸送噴吹煤粉、煉鐵干式布裝除塵、自動(dòng)化煉鋼、連續(xù)鑄鋼等一批節(jié)能降耗技術(shù)，大幅降低資源消耗水平。通過生產(chǎn)流程集約化和淘汰落后裝備，石鋼提高了資源利用率。石鋼累計(jì)投入環(huán)保資金，從根本上控制了污染物排放。石鋼將環(huán)境治理與排放回收的無(wú)害化、資源化處理相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)水、

企業(yè)信息報(bào)告 篇9

企業(yè)管理信息系統(tǒng)實(shí)踐報(bào)告

一、實(shí)踐背景

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)過程中面對(duì)著越來(lái)越復(fù)雜的數(shù)據(jù)管理和決策風(fēng)險(xiǎn)。信息化的趨勢(shì)使得企業(yè)管理信息系統(tǒng)成為規(guī)范企業(yè)決策、優(yōu)化流程、提高效率的必要工具。本次實(shí)踐主要通過一款現(xiàn)成的企業(yè)管理信息系統(tǒng)——“iFinERP”，來(lái)驗(yàn)證其在提高企業(yè)管理效率和決策質(zhì)量方面的實(shí)際效果。

二、實(shí)踐過程

1. 系統(tǒng)接入

首先，我們需要注冊(cè)一個(gè)企業(yè)賬戶，獲取系統(tǒng)的使用權(quán)限。在系統(tǒng)中輸入賬戶信息后，我們便可以進(jìn)入系統(tǒng)的主界面。

2. 數(shù)據(jù)錄入

其次，我們需要將企業(yè)已有的數(shù)據(jù)導(dǎo)入到系統(tǒng)中。該過程需要根據(jù)不同的數(shù)據(jù)類型進(jìn)行分類導(dǎo)入。此外，iFinERP提供了多種數(shù)據(jù)導(dǎo)入方式，例如手動(dòng)錄入、批量導(dǎo)入、Excel上傳等，使得數(shù)據(jù)錄入更加便捷和高效。

3. 流程管理

系統(tǒng)中的流程管理功能可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況自由定制，包括采購(gòu)、銷售、財(cái)務(wù)等多個(gè)流程模塊。每個(gè)流程模塊都可以設(shè)置不同的審批流程和角色，保證了流程的可控性和安全性。

4. 數(shù)據(jù)分析

iFinERP提供了多維度的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析功能，幫助企業(yè)快速了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的情況和趨勢(shì)。例如，我們可以通過銷售分析功能，了解各個(gè)銷售渠道的銷售額和利潤(rùn)率，并對(duì)銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行進(jìn)一步分析和優(yōu)化。

5. 報(bào)表輸出

系統(tǒng)中提供了多種類型的報(bào)表模板，可以根據(jù)企業(yè)的需要進(jìn)行自定義配置，以便于進(jìn)行數(shù)據(jù)展示和對(duì)比分析。此外，系統(tǒng)還支持報(bào)表導(dǎo)出和郵件自動(dòng)發(fā)送等功能，方便企業(yè)在日常工作中的使用。

三、實(shí)踐效果

通過對(duì)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用測(cè)試和結(jié)果分析，我們發(fā)現(xiàn)該系統(tǒng)在以下幾個(gè)方面具有顯著的優(yōu)勢(shì)：

1. 提高工作效率

通過系統(tǒng)的流程管理和自動(dòng)化處理，可以使企業(yè)工作流程更加規(guī)范和高效。此外，系統(tǒng)還提供了便捷快速的數(shù)據(jù)查詢和分析功能，可以幫助員工更快速地了解業(yè)務(wù)情況和做出決策。

2. 降低管理風(fēng)險(xiǎn)

系統(tǒng)提供了完善的數(shù)據(jù)權(quán)限和安全管理機(jī)制，保證企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性和規(guī)范性。同時(shí)，系統(tǒng)還支持流程審批、預(yù)警提醒等功能，幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)防潛在的管理風(fēng)險(xiǎn)。

3. 提升管理水平

通過多維度的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，可以幫助企業(yè)了解自己的業(yè)務(wù)情況和趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略和優(yōu)化流程，提升企業(yè)的管理水平和決策能力。

四、總結(jié)

企業(yè)管理信息系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)必不可少的管理工具。在實(shí)際應(yīng)用中，iFinERP通過便捷的接入方式、高效的數(shù)據(jù)錄入、全面的流程管理和智能的數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)提供了全方位的管理支持和決策參考。我們相信，在信息化的浪潮中，更多類似的企業(yè)管理信息系統(tǒng)將會(huì)不斷涌現(xiàn)，成為提高企業(yè)效率、降低管理風(fēng)險(xiǎn)和促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要助力。

企業(yè)信息報(bào)告 篇10

***股份有限公司

應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)加強(qiáng)企業(yè)管理的

調(diào)查報(bào)告

×傳動(dòng)軸股份有限公司是中汽公司定點(diǎn)汽車傳動(dòng)軸的專業(yè)廠家，屬東汽公司的成員單位和一汽集團(tuán)的定點(diǎn)生產(chǎn)廠家，隸屬湖北汽車集團(tuán)公司。公司下轄傳動(dòng)軸、汽缸套、鍛造三個(gè)專業(yè)廠和摩林機(jī)電制造有限公司。主要產(chǎn)品有重、中、輕、微型轎車傳動(dòng)軸總成和熱擠壓汽車發(fā)電機(jī)。其中，主導(dǎo)產(chǎn)品eq140－1傳動(dòng)軸總成被評(píng)為部?jī)?yōu)和消費(fèi)者滿意產(chǎn)品。"多力"商標(biāo)為湖北省著名商標(biāo)。近兩年開發(fā)的64重型車傳動(dòng)軸總成，市場(chǎng)前景廣闊。公司擁有"精密模鍛"和"汽車發(fā)電機(jī)精鍛模具"兩項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利。汽車發(fā)電機(jī)被國(guó)家經(jīng)貿(mào)委認(rèn)定為"一九九九年度國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品"及國(guó)家科技火炬計(jì)劃項(xiàng)目"，目前已達(dá)到年產(chǎn)160萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模，屬替代進(jìn)口產(chǎn)品，月銷售額在100萬(wàn)元以上。公司即將通過湖北省高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，朝著科技型、外向型方向發(fā)展。

一、企業(yè)為什么花錢運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)來(lái)加強(qiáng)管理

1993年以來(lái)，該廠產(chǎn)品銷售收入雖然逐年增加，但經(jīng)濟(jì)效益卻下滑，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日趨困難。面對(duì)日益激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)感到原有經(jīng)驗(yàn)式的管理模式、落后的管理手段和不透明的信息反饋機(jī)制已非常不適應(yīng)新的形勢(shì)，迫切需要應(yīng)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行管理創(chuàng)新。

一是成本的核算與控制迫切要求企業(yè)利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理。在產(chǎn)品開發(fā)過程中，以往靠會(huì)計(jì)人員手工勞動(dòng)，連續(xù)幾天幾夜工作也只能算出大概的綜合成本，難以及時(shí)準(zhǔn)確地制定出有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品價(jià)格。企業(yè)曾多次出現(xiàn)新產(chǎn)品投產(chǎn)后，才發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)成本過高，價(jià)格無(wú)法為市場(chǎng)接受而被迫停產(chǎn)的情況。

二是資金的核算與管理迫切要求企業(yè)利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行控制。該廠銷售環(huán)節(jié)占用的資金余額上億元，大多以發(fā)出商品的形態(tài)存放在全國(guó)各地的430多個(gè)經(jīng)銷商處，企業(yè)難以及時(shí)、準(zhǔn)確掌握各銷售點(diǎn)上的存貨變動(dòng)情況，賬物不符、賬賬不符的問題時(shí)有發(fā)生，應(yīng)收賬款居高不下，壞賬風(fēng)險(xiǎn)難以防范。1995年該廠曾組織十多名會(huì)計(jì)人員歷時(shí)一年，與各經(jīng)銷商核對(duì)發(fā)出商品和應(yīng)收賬款，發(fā)現(xiàn)企業(yè)本身的賬簿記錄差錯(cuò)100多筆，僅發(fā)出商品的潛虧損失即達(dá)數(shù)百萬(wàn)元之多。在儲(chǔ)備資金的管理中，傳統(tǒng)的手工操作只能提供庫(kù)存材料、備件的賬面價(jià)值總量，但具體材料、備件的存放時(shí)間、庫(kù)存數(shù)量卻不掌握，致使存貨超儲(chǔ)、積壓、損壞等情況非常嚴(yán)重。

三是薄弱的基礎(chǔ)管理迫切要求企業(yè)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)強(qiáng)化。從企業(yè)內(nèi)部看，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺乏，材料消耗定額、工時(shí)消耗定額不準(zhǔn)，談不上實(shí)施精細(xì)生產(chǎn)，挖潛降耗，也無(wú)法對(duì)生產(chǎn)車間、銷售部門、采購(gòu)部門和倉(cāng)儲(chǔ)部門實(shí)施科學(xué)的考核。特別是財(cái)務(wù)信息滯后于物流信息和市場(chǎng)變化信息，再加上數(shù)據(jù)常常失真，決策者難以及時(shí)了解掌握企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的變動(dòng)情況和內(nèi)部各種資源的配置情況迅速對(duì)市場(chǎng)變化做出反應(yīng)。

四是企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度迫切需要利用計(jì)算機(jī)手段進(jìn)行硬化。過去規(guī)章制度只是掛在墻上，寫在本中，缺乏強(qiáng)有力的手段來(lái)保證制度的有效執(zhí)行，有章不循、有章難循的弊端難以克服，道德風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法控制，科學(xué)規(guī)范的管理程序難以硬化。

二、如何運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和軟件對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行深化、細(xì)化

1996年以來(lái)，該廠針對(duì)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)信息不明、賬目不清等突出問題，以財(cái)務(wù)管理為中心，以成本控制為重點(diǎn)，本著先易后難的原則，先后投資兩百余萬(wàn)元開發(fā)了企業(yè)管理信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)基于一臺(tái)主服務(wù)器，在各個(gè)車間、倉(cāng)庫(kù)及生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、財(cái)務(wù)等各有關(guān)處室設(shè)立了40多個(gè)工作站，將各子系統(tǒng)通過財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)緊密地聯(lián)系在一起，做到了“信息集成、過程集成、功能集成”，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)系統(tǒng)與銷售、供應(yīng)、生產(chǎn)等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享，為企業(yè)提高財(cái)務(wù)資金管理水平提供了強(qiáng)有力的手段。

財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)建立了統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)平臺(tái)，變多級(jí)核算為一級(jí)核算，一張?jiān)紤{證（銷貨發(fā)票、購(gòu)貨發(fā)票、入庫(kù)單、領(lǐng)料單等）一次錄入，倉(cāng)庫(kù)、車間、廠部的業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計(jì)核算、會(huì)計(jì)核算、憑證的制作、打印、各明細(xì)賬、總賬的登記全部由計(jì)算機(jī)一次自動(dòng)完成，可以靈活地查詢、統(tǒng)計(jì)和打印賬表。

企業(yè)信息報(bào)告 篇11

企業(yè)管理信息系統(tǒng)實(shí)踐報(bào)告

一、引言

近年來(lái)，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)管理信息系統(tǒng)已成為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。企業(yè)管理信息系統(tǒng)以信息技術(shù)為支撐，通過信息的采集、存儲(chǔ)、處理和傳遞，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各個(gè)管理環(huán)節(jié)的高效運(yùn)行和信息的快速流轉(zhuǎn)，為企業(yè)決策提供科學(xué)依據(jù)，提高企業(yè)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。在此背景下，本篇實(shí)踐報(bào)告旨在探討企業(yè)管理信息系統(tǒng)的相關(guān)主題，對(duì)企業(yè)的管理和運(yùn)營(yíng)進(jìn)行全面分析和評(píng)估。

二、企業(yè)管理信息系統(tǒng)的定義和功能

企業(yè)管理信息系統(tǒng)，是指運(yùn)用信息技術(shù)手段，對(duì)企業(yè)各個(gè)部門的管理活動(dòng)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、科學(xué)地整合和支持的系統(tǒng)。其主要功能包括數(shù)據(jù)采集和存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)處理和分析、信息傳遞和共享、決策支持和監(jiān)控等。

三、企業(yè)管理信息系統(tǒng)在企業(yè)管理中的應(yīng)用

1. 人力資源管理：企業(yè)管理信息系統(tǒng)可以協(xié)助人力資源部門進(jìn)行員工招聘、考核、培訓(xùn)、薪酬管理等工作，提高人力資源管理的效率和質(zhì)量。

2. 銷售與營(yíng)銷管理：通過企業(yè)管理信息系統(tǒng)，企業(yè)可以對(duì)銷售與營(yíng)銷的全過程進(jìn)行監(jiān)控和協(xié)調(diào)，提高銷售預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性、銷售過程的管理效率和客戶關(guān)系的維護(hù)水平。

3. 供應(yīng)鏈管理：企業(yè)管理信息系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的全面監(jiān)控和協(xié)調(diào)，提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度和靈活性，降低企業(yè)的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本。

4. 財(cái)務(wù)管理：企業(yè)管理信息系統(tǒng)可以協(xié)助財(cái)務(wù)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的采集和整理，提供全面的財(cái)務(wù)決策支持，幫助企業(yè)控制成本、優(yōu)化資金使用和提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

5. 生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理：通過企業(yè)管理信息系統(tǒng)，企業(yè)可以準(zhǔn)確把握生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的情況，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃的及時(shí)調(diào)整和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

四、企業(yè)管理信息系統(tǒng)在實(shí)踐中的應(yīng)用案例

以某企業(yè)為例，該企業(yè)實(shí)施了一套完整的企業(yè)管理信息系統(tǒng)，并在實(shí)踐中取得了顯著的成效。通過企業(yè)管理信息系統(tǒng)的全面應(yīng)用，該企業(yè)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)計(jì)劃的優(yōu)化、庫(kù)存成本的降低、產(chǎn)品質(zhì)量的提升和供應(yīng)鏈響應(yīng)速度的加快。同時(shí)，該企業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)通過企業(yè)管理信息系統(tǒng)的支持，實(shí)現(xiàn)了銷售過程的全面監(jiān)控和客戶關(guān)系的有效維護(hù)，企業(yè)整體銷售業(yè)績(jī)得到了顯著提升。

五、企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)

隨著信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)管理信息系統(tǒng)也呈現(xiàn)出更加智能化、移動(dòng)化和云端化的發(fā)展趨勢(shì)。未來(lái)，企業(yè)管理信息系統(tǒng)將越來(lái)越注重?cái)?shù)據(jù)的深度挖掘和分析，通過大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)手段，為企業(yè)決策提供更加精準(zhǔn)的支持。同時(shí)，企業(yè)管理信息系統(tǒng)也將更加注重移動(dòng)設(shè)備的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地管理和決策的便利性。此外，云端化的發(fā)展將使企業(yè)管理信息系統(tǒng)具備更高的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和處理能力，實(shí)現(xiàn)多地點(diǎn)、多部門的協(xié)同管理。

六、結(jié)論

企業(yè)管理信息系統(tǒng)在現(xiàn)代企業(yè)管理中起到了重要的推動(dòng)作用，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展與提升。然而，企業(yè)在應(yīng)用企業(yè)管理信息系統(tǒng)時(shí)需要充分考慮企業(yè)自身實(shí)際情況，合理選取適合的信息系統(tǒng)，逐步推進(jìn)系統(tǒng)的實(shí)施和升級(jí)，以使企業(yè)管理信息系統(tǒng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有力支撐。

企業(yè)信息報(bào)告 篇12

我社根據(jù)《xx農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)施方案》的文件精神，本著實(shí)事求是的原則，對(duì)本社的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)就自查情況報(bào)告如下：

一、 關(guān)于會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的執(zhí)行情況

我社在工作中嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)工作規(guī)程，全面提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，明確各個(gè)崗位職責(zé)，使其相互分離、相互制約，以明確責(zé)任，防止舞弊。做到錢帳分管，雙人臨柜，交接手續(xù)完備。

二、關(guān)于現(xiàn)金、重要空白憑證、有價(jià)單證的管理情況

我社一直以來(lái)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金的管理，實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督，無(wú)賬款不符現(xiàn)象;把重要空白憑證以及有價(jià)單證納入綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理，并設(shè)有手工登記簿，做到帳實(shí)相符。

三、關(guān)于會(huì)計(jì)的核算情況

在財(cái)務(wù)核算上，嚴(yán)格業(yè)務(wù)處理程序的管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度，保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)正確合法。但是在對(duì)帳工作方面有欠缺的地方，有些對(duì)公支票戶的對(duì)帳單不能及時(shí)收回，對(duì)對(duì)帳工作帶來(lái)一定的影響。

四、關(guān)于存、貸款業(yè)務(wù)的核算情況

對(duì)于存款業(yè)務(wù)能夠按照《會(huì)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定操作。貸款業(yè)務(wù)明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限，貸款手續(xù)合規(guī)，使用利率正確。

五、關(guān)于支付結(jié)算、聯(lián)行往來(lái)方面

本社在這一方面無(wú)隨意壓票現(xiàn)象，聯(lián)行往來(lái)按規(guī)定對(duì)帳，結(jié)算業(yè)務(wù)崗位的設(shè)置相互分離，相互制約。

六、關(guān)于掛失業(yè)務(wù)管理

本社的掛失業(yè)務(wù)一般只有憑證和密碼的掛失，掛失手續(xù)齊全，無(wú)虛擬掛失現(xiàn)象。

七、關(guān)于財(cái)務(wù)管理

在財(cái)務(wù)管理工作過程中，本社嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定，依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿，并保證其真實(shí)完整，根據(jù)實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、登記會(huì)計(jì)賬簿。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)，所發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)均在依法設(shè)置的會(huì)計(jì)賬簿上統(tǒng)一登記、核算，依據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、有效。

在營(yíng)業(yè)費(fèi)用方面，我社明確費(fèi)用的支出和開支標(biāo)準(zhǔn)，遵守費(fèi)用支出的審批程序，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理和使用，在固定資產(chǎn)購(gòu)置時(shí)，嚴(yán)格按照聯(lián)社規(guī)定的程序進(jìn)行采購(gòu)，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立了賬簿、款項(xiàng)和實(shí)物核查制度。遞延資產(chǎn)按規(guī)定分期攤銷。

企業(yè)管理信息系統(tǒng)實(shí)踐報(bào)告八篇

俗話說(shuō)，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。在平日里的學(xué)習(xí)中，幼兒園教師時(shí)常會(huì)提前準(zhǔn)備好有用的資料。資料的意義非常的廣泛，可以指需要查到某樣?xùn)|西所需要的素材。參考資料有利于我們完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)工作目標(biāo)。可是，我們的幼師資料具體又有哪些內(nèi)容呢？下面的內(nèi)容是小編為大家整理的企業(yè)管理信息系統(tǒng)實(shí)踐報(bào)告八篇，僅供參考，我們來(lái)看看吧！

企業(yè)管理信息系統(tǒng)實(shí)踐報(bào)告 篇1

企業(yè)管理信息系統(tǒng)實(shí)踐報(bào)告

一、項(xiàng)目概述

本次企業(yè)管理信息系統(tǒng)實(shí)踐旨在通過對(duì)現(xiàn)有企業(yè)管理模式的分析和改良，設(shè)計(jì)實(shí)施能夠提升企業(yè)管理效率和決策質(zhì)量的信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)將囊括生產(chǎn)、采購(gòu)、庫(kù)存、銷售、財(cái)務(wù)和人力資源等多個(gè)業(yè)務(wù)模塊，信息系統(tǒng)將從數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、整理與分析出發(fā)，優(yōu)化企業(yè)管理流程，減少人力和時(shí)間成本，提升管理效率和精度。

二、項(xiàng)目背景

如今，企業(yè)面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、政策變化快速、技術(shù)更新快等壓力。企業(yè)需及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)管理的信息化程度也必須提高。在不斷變革的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，傳統(tǒng)管理方式已經(jīng)不能滿足企業(yè)的需求，管理信息化已成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路。

三、項(xiàng)目理論支撐

1. 信息系統(tǒng)理論

信息系統(tǒng)是在計(jì)算機(jī)技術(shù)的支持下，為人們?cè)谄髽I(yè)管理中進(jìn)行信息的采集、存儲(chǔ)、處理、分析和傳遞以及為決策提供信息支持的一套計(jì)算機(jī)化的管理工具。

2. 企業(yè)管理理論

企業(yè)管理是將資源（人、物、財(cái)、技術(shù)）組織起來(lái)，采用科學(xué)的方法，有效地達(dá)成組織目標(biāo)的過程。現(xiàn)代企業(yè)管理包含計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等方面，它涉及到生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、人力資源等多個(gè)業(yè)務(wù)模塊。企業(yè)管理的中心是決策，決策依靠數(shù)據(jù)的支撐和分析。

四、項(xiàng)目實(shí)施過程

1. 項(xiàng)目可行性研究：對(duì)企業(yè)管理現(xiàn)狀進(jìn)行梳理和分析，明確系統(tǒng)需求和目標(biāo)。

2. 系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)：設(shè)計(jì)符合企業(yè)實(shí)際需求的信息系統(tǒng)，開發(fā)對(duì)應(yīng)的軟件工具，搭建數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。

3. 系統(tǒng)測(cè)試與優(yōu)化：對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試，發(fā)現(xiàn)和排查問題，針對(duì)性地進(jìn)行優(yōu)化。

4. 系統(tǒng)實(shí)施與運(yùn)行：將信息系統(tǒng)投入使用，并提供培訓(xùn)和技術(shù)支持，確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

五、項(xiàng)目實(shí)施效果

1. 優(yōu)化管理流程：通過建立信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化采集、整理和分析，提高企業(yè)管理的精確度和效率，降低人力和時(shí)間成本。

2. 提升管理效率：通過信息系統(tǒng)中的各項(xiàng)功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的迅速分析和處理，進(jìn)一步提高了管理效率。

3. 提高決策精度：通過分析大量數(shù)據(jù)和建立模型，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況、市場(chǎng)變化趨勢(shì)等情況的分析和預(yù)測(cè)，為企業(yè)決策提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

六、項(xiàng)目的總結(jié)與展望

本次企業(yè)管理信息系統(tǒng)實(shí)踐，通過在實(shí)際企業(yè)管理環(huán)境中進(jìn)行需求調(diào)研和設(shè)計(jì)優(yōu)化，成功地構(gòu)建了一套信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)提高了企業(yè)管理效率和決策精度，減少了人力和時(shí)間成本，具有明顯的推廣價(jià)值和應(yīng)用前景。在未來(lái)的實(shí)踐中，我們將進(jìn)一步完善系統(tǒng)功能，并持續(xù)關(guān)注國(guó)內(nèi)外的新技術(shù)和管理思路，不斷優(yōu)化信息系統(tǒng)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)管理信息系統(tǒng)實(shí)踐報(bào)告 篇2

企業(yè)管理信息系統(tǒng)實(shí)踐報(bào)告

一、引言

近年來(lái)，信息化的浪潮已經(jīng)深入到了我們生活的每個(gè)角落，企業(yè)管理也不例外，由于信息化的高速發(fā)展，企業(yè)管理信息系統(tǒng)以及各種軟件的應(yīng)用已經(jīng)成為了現(xiàn)代管理的一種必要形式。本次實(shí)踐旨在通過對(duì)某企業(yè)的管理信息系統(tǒng)進(jìn)行研究和實(shí)踐，加深對(duì)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和了解。

二、企業(yè)簡(jiǎn)介

本次實(shí)踐選擇了上市公司九陽(yáng)股份，該公司是集研發(fā)、制造、營(yíng)銷于一體的高科技企業(yè)，主營(yíng)廚電產(chǎn)品和其他家用電器。

三、公司信息系統(tǒng)分析

九陽(yáng)股份的信息系統(tǒng)包括財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)以及人力資源管理系統(tǒng)。其中，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)主要用于會(huì)計(jì)核算，報(bào)表編制；生產(chǎn)管理系統(tǒng)主要用于生產(chǎn)計(jì)劃安排，生產(chǎn)進(jìn)度控制，生產(chǎn)流程控制；銷售管理系統(tǒng)主要用于客戶關(guān)系管理，訂單管理，售后服務(wù)管理；人力資源管理系統(tǒng)主要用于招聘管理，員工信息管理以及績(jī)效管理。

四、實(shí)踐過程

本次實(shí)踐中我們選擇了九陽(yáng)股份銷售管理系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)踐。在實(shí)踐過程中，我們發(fā)現(xiàn)該系統(tǒng)具有幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)：

1.信息集中。該系統(tǒng)將銷售相關(guān)的信息集中在一起，方便管理和查看。因此，用戶在查看銷售信息時(shí)，無(wú)需查找各個(gè)數(shù)據(jù)表，可以直接從銷售管理系統(tǒng)中獲得信息。

2.信息共享。該系統(tǒng)將銷售信息共享到其他相關(guān)部門，如財(cái)務(wù)和生產(chǎn)部門，這樣可以避免信息丟失或不及時(shí)反饋的問題。

3.更快更準(zhǔn)確的決策。該系統(tǒng)提供了智能分析和報(bào)表功能，可以更快地幫助管理層進(jìn)行決策，及時(shí)掌握企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況和銷售情況。

五、實(shí)踐結(jié)果

通過本次實(shí)踐，我們了解到企業(yè)管理信息系統(tǒng)可以有效地提高企業(yè)的管理效率和運(yùn)營(yíng)水平。同時(shí)，我們也看到了九陽(yáng)股份所使用的信息系統(tǒng)在銷售管理方面的效果，具有較好的信息集中、信息共享和更快更準(zhǔn)確的決策的優(yōu)點(diǎn)。

不過，我們也需要看到企業(yè)管理信息系統(tǒng)的實(shí)踐面臨著一些問題。比如，企業(yè)應(yīng)該如何根據(jù)自身實(shí)際情況來(lái)選擇合適的信息系統(tǒng)，如何對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行定期的升級(jí)和維護(hù)，以及如何保障信息系統(tǒng)的安全性等等。

六、結(jié)論

信息技術(shù)的發(fā)展使得管理信息系統(tǒng)成為了現(xiàn)代企業(yè)必備的一種工具，企業(yè)也要意識(shí)到信息系統(tǒng)的重要性，選擇適合自身的信息系統(tǒng)并合理利用其優(yōu)勢(shì)來(lái)提高企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

1. 面向21世紀(jì)的企業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)用的研究（陳志強(qiáng)）

2. 企業(yè)管理信息系統(tǒng)實(shí)踐與案例（沈宗橋）

企業(yè)管理信息系統(tǒng)實(shí)踐報(bào)告 篇3

企業(yè)管理信息系統(tǒng)實(shí)踐報(bào)告

摘要：本報(bào)告主要介紹了企業(yè)管理信息系統(tǒng)實(shí)踐，包括了系統(tǒng)的需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施及推廣應(yīng)用等內(nèi)容。通過實(shí)踐，我們深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)管理的重要性，也體會(huì)到了提高企業(yè)管理效率的實(shí)際效果。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理信息系統(tǒng)；實(shí)踐；需求分析；系統(tǒng)設(shè)計(jì)

一、引言

隨著信息時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)管理信息化已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。在這樣的背景下，企業(yè)管理信息系統(tǒng)成為了一項(xiàng)必備的工具。本次實(shí)踐旨在通過自主研發(fā)企業(yè)管理信息系統(tǒng)，來(lái)提高企業(yè)管理效率，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的保障。

二、系統(tǒng)需求分析

在開始系統(tǒng)設(shè)計(jì)之前，我們首先需要進(jìn)行系統(tǒng)的需求分析。通過與企業(yè)部門的溝通以及問卷調(diào)查等方式，我們了解到企業(yè)對(duì)管理信息系統(tǒng)提出了以下幾方面的需求：

1.統(tǒng)計(jì)分析能力：企業(yè)需要系統(tǒng)能夠?qū)Ω黜?xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，從而更加清楚地了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。

2.信息集成能力：企業(yè)需要系統(tǒng)具備信息集成能力，能夠?qū)⒉煌块T的數(shù)據(jù)集成在一起，從而提高部門之間的協(xié)調(diào)性。

3.數(shù)據(jù)安全性：企業(yè)需要系統(tǒng)具備較高的數(shù)據(jù)安全性，保證企業(yè)的數(shù)據(jù)不受到非法侵?jǐn)_。

4.便捷性：企業(yè)需要系統(tǒng)操作簡(jiǎn)單便捷，不需要大量的培訓(xùn)時(shí)間。

通過對(duì)需求進(jìn)行分析后，我們開始了系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。

三、系統(tǒng)設(shè)計(jì)

系統(tǒng)的設(shè)計(jì)是整個(gè)實(shí)踐中最關(guān)鍵的一步，通過對(duì)需求的分析，我們確定了以下幾點(diǎn)設(shè)計(jì)要點(diǎn)：

1.系統(tǒng)界面簡(jiǎn)潔易懂：針對(duì)部門工作人員操作難度較大的問題，我們選擇了圖形化界面，同時(shí)在系統(tǒng)的顏色及字體方面采用了較為柔和的色彩。

2.系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析能力：我們引入了SPSS和EXCEL等統(tǒng)計(jì)工具，以便對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行高效率的分析。

3.信息集成能力：我們采用了SQL數(shù)據(jù)庫(kù)，以便對(duì)各部門數(shù)據(jù)進(jìn)行信息集成。

4.數(shù)據(jù)安全性：系統(tǒng)數(shù)據(jù)采用加密存儲(chǔ)，同時(shí)在系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)進(jìn)行了安全性測(cè)試。

在完成系統(tǒng)的設(shè)計(jì)后，我們開始了系統(tǒng)的實(shí)施。

四、系統(tǒng)實(shí)施

系統(tǒng)的實(shí)施是整個(gè)實(shí)踐中最為復(fù)雜的一環(huán)節(jié)。在開始實(shí)施之前，我們需要確定以下幾點(diǎn)：

1.系統(tǒng)實(shí)施時(shí)間：為了不影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們將系統(tǒng)的實(shí)施時(shí)間定在了企業(yè)最為繁忙的夜間。

2.系統(tǒng)實(shí)施人員：在確定系統(tǒng)實(shí)施時(shí)間后，我們安排了具備技術(shù)及管理能力的人員進(jìn)行系統(tǒng)實(shí)施工作。

3.系統(tǒng)實(shí)施環(huán)境：我們?cè)谙到y(tǒng)實(shí)施之前，搭建了相應(yīng)的實(shí)施環(huán)境，保證系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行。

5、推廣應(yīng)用

系統(tǒng)實(shí)施成功后，我們開始進(jìn)行推廣應(yīng)用。為了達(dá)到良好的推廣效果，我們選擇了以下幾種推廣方式：

1.內(nèi)部宣傳：通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)及郵件等方式對(duì)企業(yè)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行宣傳。

2.外部推廣：我們與當(dāng)?shù)孛襟w進(jìn)行合作，對(duì)企業(yè)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行宣傳推廣。

通過這樣的方式，我們達(dá)到了良好的推廣效果。

六、總結(jié)

通過企業(yè)管理信息系統(tǒng)的實(shí)踐，我們深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理信息系統(tǒng)在企業(yè)管理中的重要性，也體會(huì)到了提高企業(yè)管理效率的實(shí)際效果。但同時(shí)也認(rèn)識(shí)到系統(tǒng)實(shí)施過程中的各種問題，只有通過積極處理這些問題，才能保證企業(yè)管理信息系統(tǒng)的順利運(yùn)行。

企業(yè)管理信息系統(tǒng)實(shí)踐報(bào)告 篇4

企業(yè)管理信息系統(tǒng)實(shí)踐報(bào)告

一、導(dǎo)言

隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)面臨著信息化轉(zhuǎn)型的迫切需求。企業(yè)管理信息系統(tǒng)是指將信息技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)管理過程中，提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的高效進(jìn)行。本報(bào)告將對(duì)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用進(jìn)行探討，并結(jié)合實(shí)踐案例，分析其對(duì)企業(yè)管理的影響和作用。

二、企業(yè)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用

1. 企業(yè)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)

企業(yè)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)是一個(gè)體系化工程，需要從戰(zhàn)略規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、開發(fā)實(shí)施、維護(hù)管理等方面進(jìn)行全面考慮。

首先，企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略和管理需求，確定企業(yè)管理信息系統(tǒng)的規(guī)劃和目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)，確定系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)框架、模塊功能和數(shù)據(jù)流程。開發(fā)實(shí)施環(huán)節(jié)，則需要根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行軟硬件的配置、程序開發(fā)和測(cè)試等工作。最后，企業(yè)需要建立完善的維護(hù)管理機(jī)制，確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行和數(shù)據(jù)安全。

2. 企業(yè)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用

企業(yè)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用涉及到企業(yè)各個(gè)方面的管理，包括財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、庫(kù)存、銷售、采購(gòu)等。在實(shí)際應(yīng)用中，企業(yè)管理信息系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)以下功能：

（1）數(shù)據(jù)管理功能。企業(yè)可以通過系統(tǒng)實(shí)時(shí)記錄數(shù)據(jù)，并進(jìn)行實(shí)時(shí)存儲(chǔ)和查詢，使企業(yè)數(shù)據(jù)更為可靠和準(zhǔn)確。

（2）流程管理功能。企業(yè)可以通過系統(tǒng)對(duì)企業(yè)流程進(jìn)行管理和優(yōu)化，提高工作效率和管理水平。

（3）決策支持功能。企業(yè)可以通過系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)模型，為企業(yè)的決策提供科學(xué)依據(jù)和參考。

（4）風(fēng)險(xiǎn)控制功能。企業(yè)可以通過系統(tǒng)對(duì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)掌控，盡早發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題。

三、企業(yè)管理信息系統(tǒng)實(shí)踐案例

以某制造企業(yè)為例，該企業(yè)在實(shí)施企業(yè)管理信息系統(tǒng)之前，生產(chǎn)過程存在多個(gè)環(huán)節(jié)，部門間數(shù)據(jù)共享不方便，導(dǎo)致工作效率低下。針對(duì)這一問題，該企業(yè)開始進(jìn)行企業(yè)管理信息系統(tǒng)的規(guī)劃和建設(shè)。

在規(guī)劃階段，該企業(yè)確定了系統(tǒng)的目標(biāo)和功能模塊，并制定了詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施方案。系統(tǒng)的設(shè)計(jì)采用了ERP系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，包括采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、庫(kù)存、財(cái)務(wù)等模塊。在實(shí)施階段，該企業(yè)按照計(jì)劃進(jìn)行了軟硬件配置、程序開發(fā)和測(cè)試等工作，并開展了員工培訓(xùn)工作。系統(tǒng)的維護(hù)和管理，企業(yè)配置了專門的信息管理人員進(jìn)行負(fù)責(zé)。

實(shí)施企業(yè)管理信息系統(tǒng)后，該企業(yè)的管理水平得到了顯著提升。系統(tǒng)優(yōu)化了生產(chǎn)流程、改善了庫(kù)存管理、提升了客戶服務(wù)水平等。企業(yè)通過系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)模型，更好地預(yù)測(cè)了客戶的需求，優(yōu)化了生產(chǎn)計(jì)劃。同時(shí)，企業(yè)緊密結(jié)合系統(tǒng)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)過程的控制，大幅減少了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和查賬繁瑣的工作?？傮w而言，企業(yè)管理信息系統(tǒng)的實(shí)施為企業(yè)帶來(lái)了巨大的收益。

四、結(jié)論

企業(yè)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用是推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提高管理水平的重要手段。通過規(guī)劃設(shè)計(jì)、開發(fā)實(shí)施、維護(hù)管理的全方位建設(shè)，可以為企業(yè)帶來(lái)高效的管理和更加精準(zhǔn)的決策支持。實(shí)踐證明，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理中，信息化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必要條件和重要保障。

企業(yè)管理信息系統(tǒng)實(shí)踐報(bào)告 篇5

企業(yè)管理信息系統(tǒng)實(shí)踐報(bào)告

摘要：

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和普及，企業(yè)管理信息系統(tǒng)正日益成為企業(yè)運(yùn)作的核心。本文以某企業(yè)為例，探討了該企業(yè)如何實(shí)施ERP系統(tǒng)，強(qiáng)化生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等方面的信息化建設(shè)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和效率。文章分為三個(gè)部分，首先介紹了ERP系統(tǒng)的概念、特點(diǎn)和發(fā)展現(xiàn)狀；接著闡述了該企業(yè)實(shí)施ERP的過程和效果；最后，通過對(duì)該企業(yè)案例的分析，提出了加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)的建議和措施。

第一部分：ERP系統(tǒng)概述

1. 什么是ERP系統(tǒng)？

ERP（Enterprise Resource Planning）系統(tǒng)是指將企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)、庫(kù)存、財(cái)務(wù)等多個(gè)業(yè)務(wù)模塊集成在一起，并實(shí)現(xiàn)信息共享、業(yè)務(wù)協(xié)同與流程優(yōu)化的信息化平臺(tái)。ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)是集成性強(qiáng)、覆蓋面廣、使用規(guī)范、數(shù)據(jù)精確，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供全面的信息管理服務(wù)。

2. ERP系統(tǒng)的發(fā)展歷史

ERP系統(tǒng)的發(fā)展可以追溯到1960年代的MRP（Material Requirement Planning）系統(tǒng)，主要用于生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存管理。1980年代，美國(guó)的軟件公司開始推出ERP系統(tǒng)，部分繼承了MRP系統(tǒng)的思想，但更加注重整個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，通常具有多種語(yǔ)言、多種貨幣、多種國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的功能。21世紀(jì)以來(lái)，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和云計(jì)算的興起，ERP系統(tǒng)日益成為企業(yè)信息化建設(shè)的核心，比如SAP、Oracle、Microsoft Dynamics等國(guó)際知名ERP廠商。

3. ERP系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)和應(yīng)用領(lǐng)域

ERP系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)多模塊集成、信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，能夠優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、減少庫(kù)存、提升服務(wù)水平、加強(qiáng)決策支持等。目前，ERP系統(tǒng)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于制造業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)、政府和教育等各個(gè)領(lǐng)域。

第二部分：某企業(yè) ERP實(shí)施過程和效果

1. 某企業(yè)的情況介紹

某企業(yè)是一家制造型企業(yè)，主要生產(chǎn)鐵路交通設(shè)備，涵蓋工程機(jī)械、鐵路機(jī)車、電機(jī)設(shè)備等多個(gè)產(chǎn)品系列，年銷售收入達(dá)到10億元以上。

2. ERP實(shí)施過程

該企業(yè)在2008年開始啟動(dòng)ERP系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目，引進(jìn)了SAP系統(tǒng)，主要包括生產(chǎn)計(jì)劃、銷售管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、質(zhì)量管理和維修管理等多個(gè)模塊。整個(gè)實(shí)施過程歷時(shí)兩年，從需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、開發(fā)測(cè)試、系統(tǒng)上線到運(yùn)營(yíng)維護(hù)等多個(gè)環(huán)節(jié)，涉及了多個(gè)部門和崗位的培訓(xùn)和協(xié)同。

3. ERP實(shí)施效果

ERP系統(tǒng)的實(shí)施，全面提升了該企業(yè)的信息化水平和運(yùn)營(yíng)效率。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）生產(chǎn)計(jì)劃方面，通過ERP系統(tǒng)的協(xié)同效應(yīng)，有效解決了生產(chǎn)調(diào)度不暢、交期延誤等問題，實(shí)現(xiàn)了按訂單生產(chǎn)和生產(chǎn)線均衡。

（2）財(cái)務(wù)管理方面，通過ERP系統(tǒng)的輔助決策工具，加強(qiáng)了成本管控和資金預(yù)算，提升了財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

（3）庫(kù)存管理方面，通過ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析功能，實(shí)現(xiàn)了庫(kù)存優(yōu)化、縮短周轉(zhuǎn)周期、降低滯銷產(chǎn)品的存儲(chǔ)成本。

（4）銷售管理方面，通過ERP系統(tǒng)的客戶管理和訂單管理模塊，實(shí)現(xiàn)了訂單跟蹤、訂單滿足率和客戶服務(wù)水平的提升。

第三部分：建議和措施

ERP系統(tǒng)是一個(gè)較復(fù)雜的信息化系統(tǒng)，實(shí)施需要全面的考慮和規(guī)劃。為了實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)的高效運(yùn)營(yíng)，建議企業(yè)應(yīng)該采取以下措施：

1. 信息化團(tuán)隊(duì)建設(shè)

企業(yè)可以成立一個(gè)多學(xué)科、多技能的信息化團(tuán)隊(duì)，包括財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、生產(chǎn)和IT等多個(gè)方面的專業(yè)人員。該團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)的規(guī)劃、實(shí)施、維護(hù)和升級(jí)等工作，實(shí)現(xiàn)信息化業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)信息的協(xié)同。

2. 模塊化實(shí)施

ERP系統(tǒng)的實(shí)施可以采用模塊化實(shí)施的方式，逐步引入各個(gè)業(yè)務(wù)模塊，降低實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)和成本，并及時(shí)了解業(yè)務(wù)需求和信息化建設(shè)的效果。

3. 培訓(xùn)和交流

ERP系統(tǒng)實(shí)施后，需要開展全員培訓(xùn)和交流，提高人員的信息素質(zhì)和應(yīng)用水平，以便更好地發(fā)揮ERP系統(tǒng)的信息管理和決策支持作用。同時(shí)，還應(yīng)該建立反饋機(jī)制，了解用戶需求，及時(shí)做好用戶滿意度調(diào)查和問題處理等工作。

結(jié)論：

ERP系統(tǒng)是企業(yè)信息化建設(shè)的核心，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)、庫(kù)存、財(cái)務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域具有重要的改造和推動(dòng)作用。本文以某企業(yè)為例，介紹了該企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的過程和效果，并提出了加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)的建議和措施。企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)信息化建設(shè)的重要性，提高信息化應(yīng)用水平，實(shí)現(xiàn)信息與業(yè)務(wù)的有機(jī)結(jié)合，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和競(jìng)爭(zhēng)力提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

企業(yè)管理信息系統(tǒng)實(shí)踐報(bào)告 篇6

企業(yè)管理信息系統(tǒng)實(shí)踐報(bào)告

一、引言

隨著市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)格局的變化，數(shù)字化、信息化已經(jīng)成為企業(yè)提高效率、降低成本、優(yōu)化決策的重要手段，對(duì)企業(yè)管理信息化水平的要求越來(lái)越高。因此，本次實(shí)踐報(bào)告主要講述的是關(guān)于企業(yè)管理信息系統(tǒng)（Enterprise Management Information System，簡(jiǎn)稱EMIS）的應(yīng)用。

二、實(shí)踐背景

本次實(shí)踐我們以某私營(yíng)醫(yī)院EMIS系統(tǒng)實(shí)施為案例，對(duì)其EMIS系統(tǒng)的應(yīng)用進(jìn)行了實(shí)操，包括EMIS系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、部署、運(yùn)維等方面的指導(dǎo)和輔導(dǎo)。

1.EMIS系統(tǒng)設(shè)計(jì)

EMIS系統(tǒng)設(shè)計(jì)的目的在于，根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)模式和業(yè)務(wù)流程，設(shè)計(jì)出一個(gè)符合醫(yī)院實(shí)際應(yīng)用的EMIS系統(tǒng)。實(shí)踐中，我們首先與客戶溝通，進(jìn)行需求分析，確定系統(tǒng)的功能模塊，如患者信息管理、藥品管理、設(shè)備管理、門診住院管理等，同時(shí)設(shè)計(jì)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)操作流程，保證系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全和可靠性。

2.EMIS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)

EMIS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的過程中，我們使用了一系列技術(shù)手段，包括數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)、后臺(tái)業(yè)務(wù)邏輯實(shí)現(xiàn)、前端頁(yè)面開發(fā)等。其中，數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)的目的在于，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的持久化存儲(chǔ)，使得醫(yī)院的數(shù)據(jù)能夠在不同的時(shí)間、不同的地點(diǎn)、不同的客戶端之間共享。后臺(tái)業(yè)務(wù)邏輯實(shí)現(xiàn)的目的在于，根據(jù)設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)后臺(tái)操作的邏輯功能，保證數(shù)據(jù)的完整性、一致性、安全性等。前端頁(yè)面開發(fā)的目的在于，將后臺(tái)操作的結(jié)果以友好、直觀的方式呈現(xiàn)給醫(yī)院相關(guān)人員，提高操作效率和用戶體驗(yàn)。

3.EMIS系統(tǒng)部署

EMIS系統(tǒng)部署的目的在于，將實(shí)現(xiàn)好的系統(tǒng)部署到醫(yī)院的服務(wù)器上，并配置好系統(tǒng)的相關(guān)參數(shù)，保證系統(tǒng)可以正常運(yùn)行。在系統(tǒng)部署的過程中，我們將重點(diǎn)關(guān)注系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性，并對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行性能測(cè)試和壓力測(cè)試，確保系統(tǒng)可以承受高并發(fā)、大數(shù)據(jù)量的訪問請(qǐng)求。

4.EMIS系統(tǒng)運(yùn)維

EMIS系統(tǒng)運(yùn)維的目的在于，保證系統(tǒng)的日常運(yùn)行穩(wěn)定、安全、高效。在日常運(yùn)維中，我們將實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)系統(tǒng)的異常事件進(jìn)行預(yù)警和響應(yīng)，及時(shí)處理系統(tǒng)的故障，保證系統(tǒng)始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

三、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與思考

通過對(duì)EMIS系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、部署和運(yùn)維實(shí)踐，我們得到了一些經(jīng)驗(yàn)和思考：

1. 需求分析非常重要

在EMIS系統(tǒng)實(shí)施之前，需求分析是非常重要的一步。只有充分了解客戶的需求，明確系統(tǒng)的功能模塊和業(yè)務(wù)流程，才能夠?qū)崿F(xiàn)一個(gè)符合實(shí)際應(yīng)用的系統(tǒng)。

2. 技術(shù)手段要跟上發(fā)展

EMIS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)需要運(yùn)用一系列技術(shù)手段，包括數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)、后臺(tái)業(yè)務(wù)邏輯實(shí)現(xiàn)、前端頁(yè)面開發(fā)等。只有不斷跟上技術(shù)發(fā)展的步伐，才能夠?qū)崿F(xiàn)系統(tǒng)的高效、穩(wěn)定、安全運(yùn)行。

3. 高可用性是重要的考慮因素

EMIS系統(tǒng)應(yīng)用于醫(yī)院，安全性和穩(wěn)定性是最重要的考量因素。因此，要考慮系統(tǒng)的高可用性，包括系統(tǒng)的備份方案、災(zāi)備方案等。

4. 運(yùn)維管理要規(guī)范

EMIS系統(tǒng)的運(yùn)維管理需要規(guī)范化，包括日常巡檢、監(jiān)控和維護(hù)等。這樣才能保證系統(tǒng)的高效、穩(wěn)定運(yùn)行，減少故障發(fā)生的概率，提高系統(tǒng)的可靠性。

四、總結(jié)

本次實(shí)踐中，我們?cè)贓MIS系統(tǒng)的實(shí)踐中，通過對(duì)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、部署和運(yùn)維等方面的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，有效提高了我們的技術(shù)水平和實(shí)踐能力，同時(shí)也對(duì)EMIS系統(tǒng)的應(yīng)用做了更深層次的思考。我們相信，在不斷的實(shí)踐和學(xué)習(xí)中，我們可以實(shí)現(xiàn)更好的EMIS系統(tǒng)，推動(dòng)醫(yī)院管理信息化水平的不斷提升。

企業(yè)管理信息系統(tǒng)實(shí)踐報(bào)告 篇7

一、背景介紹

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)管理信息系統(tǒng)（Enterprise Management Information System，簡(jiǎn)稱EMIS）越來(lái)越成為企業(yè)管理的重要工具。EMIS能夠提供準(zhǔn)確、及時(shí)、全面的管理信息，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效、精細(xì)、智能的管理。然而，實(shí)踐中仍存在很多問題，本文就EMIS的實(shí)踐情況進(jìn)行探究和分析。

二、EMIS的應(yīng)用情況

目前，EMIS在企業(yè)管理中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，包括以下方面：

1. 信息化管理。EMIS能夠?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化管理，提高管理效率和信息共享。

2. 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。EMIS可以根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)需求進(jìn)行定制化，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高效率和準(zhǔn)確性。

3. 精細(xì)化管理。EMIS可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)全過程的管理，提高信息收集和處理的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性。

4. 決策支持。EMIS可以提供全面、準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)的管理信息，幫助企業(yè)的決策者快速做出正確決策。

以上幾點(diǎn)，充分說(shuō)明了EMIS在企業(yè)管理中的重要性和應(yīng)用范圍。

三、存在的問題

1. 信息采集不全面。由于EMIS的實(shí)現(xiàn)需要涉及各個(gè)業(yè)務(wù)模塊以及各個(gè)分支機(jī)構(gòu)，如果信息采集不全面，就會(huì)影響系統(tǒng)的完整性和準(zhǔn)確性。

2. 系統(tǒng)的使用難度較高。由于EMIS系統(tǒng)需要涉及到各部門業(yè)務(wù)的整合及管理信息的發(fā)布等，盡管系統(tǒng)可以針對(duì)不同部門需求定制，但對(duì)使用者的操作技術(shù)要求較高。

3. 數(shù)據(jù)安全問題。由于EMIS涉及到大量敏感信息，如財(cái)務(wù)信息、人事信息等，若數(shù)據(jù)安全問題未得到有效解決，將會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)危機(jī)。

四、解決方案

1. 加強(qiáng)信息采集。企業(yè)應(yīng)該從各個(gè)業(yè)務(wù)模塊和各個(gè)分支機(jī)構(gòu)全面采集信息，并考慮如何自動(dòng)化信息采集和傳輸，提高信息的完整性和準(zhǔn)確性。

2. 完善系統(tǒng)的操作界面和用戶指南。由于EMIS系統(tǒng)的使用比較復(fù)雜，應(yīng)該采取更加友好的操作界面，撰寫詳細(xì)的用戶指南，幫助員工快速熟悉操作流程，進(jìn)而提高使用效率。

3. 加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理。應(yīng)該建立完善的數(shù)據(jù)安全管理規(guī)定和技術(shù)措施，提供多渠道的數(shù)據(jù)備份和災(zāi)備機(jī)制，同時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)加密和網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)等，保證數(shù)據(jù)的安全和可靠性。

五、結(jié)語(yǔ)

隨著信息化的發(fā)展，EMIS將會(huì)成為企業(yè)管理的重要工具，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效、精細(xì)、智能化的管理。然而，EMIS在實(shí)踐中還存在很多問題，可以通過提高信息采集的全面性、完善系統(tǒng)的操作界面和用戶指南、加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理等方案，提高EMIS系統(tǒng)的應(yīng)用效果和管理水平。

企業(yè)管理信息系統(tǒng)實(shí)踐報(bào)告 篇8

企業(yè)管理信息系統(tǒng)實(shí)踐報(bào)告

【摘 要】本文主要圍繞企業(yè)管理信息系統(tǒng)的實(shí)踐進(jìn)行分析研究。首先介紹了企業(yè)管理信息系統(tǒng)的基本概念及其應(yīng)用范圍。然后介紹了本次實(shí)踐的背景以及目的。在實(shí)踐過程中，主要采取了數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、問題診斷、解決方案等方法，探討了企業(yè)在管理信息系統(tǒng)方面所遇到的一系列問題。最后，根據(jù)本次實(shí)踐的結(jié)果，提出了一些改進(jìn)措施和建議，以提高企業(yè)管理信息系統(tǒng)的效率及其應(yīng)用能力。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理信息系統(tǒng)，實(shí)踐，數(shù)據(jù)收集，問題診斷，解決方案

一、企業(yè)管理信息系統(tǒng)的基本概念及其應(yīng)用范圍

企業(yè)管理信息系統(tǒng)是指將信息技術(shù)與管理學(xué)相結(jié)合，使用計(jì)算機(jī)技術(shù)為企業(yè)管理提供支持和服務(wù)的一套軟、硬件系統(tǒng)。它的基本組成部分包括數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、軟件系統(tǒng)等。企業(yè)管理信息系統(tǒng)能夠提供與企業(yè)管理決策相關(guān)的信息、數(shù)據(jù)和意見反饋，從而幫助企業(yè)管理人員做出正確的管理決策，提高管理效率。

企業(yè)管理信息系統(tǒng)具有廣泛的應(yīng)用范圍，可應(yīng)用于企業(yè)中的各個(gè)管理層面。比如，它可以作為人力資源管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、市場(chǎng)營(yíng)銷管理系統(tǒng)等。這些系統(tǒng)能夠有效地提高企業(yè)的管理效率，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、實(shí)踐背景和目的

本次實(shí)踐的背景是某企業(yè)管理信息系統(tǒng)在應(yīng)用過程中出現(xiàn)了一系列問題，導(dǎo)致企業(yè)的管理效率降低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降。本次實(shí)踐的目的是通過對(duì)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的實(shí)踐研究，找出問題的癥結(jié)所在，并提出相應(yīng)的解決方案，以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、實(shí)踐過程及分析

在實(shí)踐過程中，我們采取了數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、問題診斷、解決方案等方法，深入探討了企業(yè)在管理信息系統(tǒng)方面所遇到的一系列問題。具體來(lái)說(shuō)，我們進(jìn)行了以下工作：

（一）數(shù)據(jù)收集

我們通過對(duì)企業(yè)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行全面調(diào)查和分析，收集了大量的數(shù)據(jù)和信息，包括企業(yè)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用領(lǐng)域、管理模式、信息流程、數(shù)據(jù)集成、軟硬件環(huán)境等。通過數(shù)據(jù)收集，我們對(duì)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀及其應(yīng)用效果有了更深入的認(rèn)識(shí)。

（二）數(shù)據(jù)分析

我們通過對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、整理和分析，找出了企業(yè)管理信息系統(tǒng)存在的問題及其原因。同時(shí)，我們還對(duì)企業(yè)管理信息系統(tǒng)需要改進(jìn)的方向和手段進(jìn)行了分析，并做出了相應(yīng)的建議。

（三）問題診斷

我們將管理信息系統(tǒng)存在的問題進(jìn)行了診斷和分析，發(fā)現(xiàn)問題主要出在系統(tǒng)的穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)安全和應(yīng)用效果等方面。比如，在系統(tǒng)穩(wěn)定性方面，系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)中斷和死機(jī)的情況，比較影響企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。在數(shù)據(jù)安全方面，存在數(shù)據(jù)泄露和被篡改的風(fēng)險(xiǎn)。在應(yīng)用效果方面，由于系統(tǒng)不穩(wěn)定，管理信息無(wú)法及時(shí)更新和反饋，導(dǎo)致企業(yè)的管理效率低下，反應(yīng)遲鈍。診斷出問題后，我們著重進(jìn)行了解決方案的研究和建議。

（四）解決方案

我們提出了相應(yīng)的解決方案和改進(jìn)措施。比如，在系統(tǒng)穩(wěn)定性方面，我們建議企業(yè)可以對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)和改造，將系統(tǒng)更新到更高版本，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行針對(duì)性的優(yōu)化和調(diào)整。在數(shù)據(jù)安全方面，我們建議企業(yè)加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)權(quán)限的管理，并加強(qiáng)數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)機(jī)制，建立健全的IT管理制度。在應(yīng)用效果方面，我們建議企業(yè)加強(qiáng)對(duì)管理信息系統(tǒng)的培訓(xùn)和應(yīng)用，提高員工對(duì)系統(tǒng)的使用效率和技能水平。

四、總結(jié)與展望

本次實(shí)踐研究對(duì)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的實(shí)踐進(jìn)行了深入的分析和探討，找出了企業(yè)管理信息系統(tǒng)存在的問題及其原因，并提出了相應(yīng)的解決方案和改進(jìn)措施。通過本次研究，我們認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理信息系統(tǒng)作為企業(yè)管理的重要工具，其應(yīng)用效果與運(yùn)行穩(wěn)定性直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我們強(qiáng)調(diào)企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用，不斷提升系統(tǒng)的效率和運(yùn)行穩(wěn)定性，真正實(shí)現(xiàn)科技與管理的融合。

企業(yè)自查報(bào)告精品14篇

在我們的日常工作和生活中，寫報(bào)告是必不可少的。但是，要寫一篇好的報(bào)告并不容易。通過閱讀本文《如何寫好一篇報(bào)告》，您將獲得一些有益的啟示。希望您會(huì)喜歡并將其收藏起來(lái)。

企業(yè)自查報(bào)告 篇1

2013年小學(xué)教育

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量自查報(bào)告

為響應(yīng)國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于開展2013年教育主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查的通知》局（杏教發(fā)函[2013]12號(hào)），我校積極組織開展工作，對(duì)我校師生人數(shù)的電子數(shù)據(jù)和文件進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，具體如下： -考試領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)監(jiān)督管理整體工作

組員：負(fù)責(zé)資料及資料整理

二、自查檢查內(nèi)容

1．在校生人數(shù)：通過查看我校在校注冊(cè)名冊(cè)、轉(zhuǎn)學(xué)聯(lián)系表、停學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)證明等，我校歷年學(xué)生數(shù)據(jù)規(guī)范準(zhǔn)確，有年報(bào)數(shù)據(jù)和電子版資料，轉(zhuǎn)學(xué)聯(lián)系方式清晰明了，不存在停學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)情況。

2.人員編制和專任教師人數(shù)。 通過查閱我校教職工名冊(cè)、工資表、社會(huì)保險(xiǎn)名單，我校編制全部專任教師均持有教師資格證書，并經(jīng)教育局注冊(cè)合格教師。名冊(cè)和學(xué)術(shù)檔案是完整的。

3.我校每年都有招生計(jì)劃文件； 招生名冊(cè)一一記錄每年的招生情況。表信息完整。

三。問題及改進(jìn)措施

1.學(xué)籍檔案齊全，分類細(xì)化有待完善。未來(lái)，專柜將專門規(guī)劃管理； 電子文檔數(shù)據(jù)力求實(shí)現(xiàn)使用專機(jī)，防止數(shù)據(jù)丟失。

2.加強(qiáng)教師在職教育學(xué)歷認(rèn)證，努力規(guī)范數(shù)據(jù)。

3.完善管理制度，建立《果市街道小學(xué)教育主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理辦法》，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制。

總之，我校將充分認(rèn)識(shí)主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作在教育中的重要性，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)，正確理解《教育部關(guān)于《做好教育部統(tǒng)計(jì)工作》，嚴(yán)格要求學(xué)校各項(xiàng)工作，努力求實(shí)，健全制度，依法統(tǒng)計(jì)。堅(jiān)決杜絕篡改、偽造、編造虛假統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的現(xiàn)象；建立健全教育統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理制度，努力建立“不包含虛假數(shù)字，真實(shí)、可信、準(zhǔn)確、完整”的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。

企業(yè)自查報(bào)告 篇2

衛(wèi)生單位自查報(bào)告總結(jié)

近年來(lái)，隨著人們健康意識(shí)的提高，衛(wèi)生單位的重要性愈發(fā)凸顯。衛(wèi)生單位自查報(bào)告是一項(xiàng)重要的工作，旨在評(píng)估衛(wèi)生單位的運(yùn)營(yíng)情況，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施，以提高衛(wèi)生單位的服務(wù)質(zhì)量和工作效率。在本次的自查報(bào)告中，我們對(duì)我國(guó)某衛(wèi)生單位的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行了全面的分析和總結(jié)，具體報(bào)告如下：

一、衛(wèi)生設(shè)施

從總體上看，衛(wèi)生單位的設(shè)施條件較好，滿足了病人就診和員工辦公的基本需求。然而，我們?cè)谧圆檫^程中仍發(fā)現(xiàn)了一些問題。首先，部分診室仍然存在著設(shè)施陳舊、設(shè)備老化的情況，亟需進(jìn)行更新和維修。其次，衛(wèi)生單位的清潔工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是在公共區(qū)域和衛(wèi)生間的衛(wèi)生狀況不盡如人意。因此，我們建議衛(wèi)生單位加大投入，持續(xù)改善衛(wèi)生設(shè)施，提高病人和員工的舒適度。

二、醫(yī)療服務(wù)

在醫(yī)療服務(wù)方面，衛(wèi)生單位表現(xiàn)出了一定的優(yōu)勢(shì)。首先，醫(yī)生和護(hù)士團(tuán)隊(duì)擁有較高的專業(yè)水平和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，能夠提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。其次，衛(wèi)生單位的醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)水平也相對(duì)較高，能夠滿足大部分病人的就診需求。然而，在自查過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。一些醫(yī)療人員在服務(wù)過程中缺乏耐心和友好態(tài)度，給病人造成了不必要的困擾。此外，預(yù)約系統(tǒng)和候診環(huán)境也需要進(jìn)一步改善，以提高病人的就診體驗(yàn)。

三、人員管理

人員管理是衛(wèi)生單位正常運(yùn)營(yíng)的重要保障。在本次自查中，我們發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生單位在人員管理方面存在一些問題。首先，部分員工的工作態(tài)度和責(zé)任心有待提高，嚴(yán)重影響了衛(wèi)生單位的運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量。其次，衛(wèi)生單位的員工培訓(xùn)不夠完善，需要加大培訓(xùn)力度，提高員工的專業(yè)水平和服務(wù)意識(shí)。此外，衛(wèi)生單位的激勵(lì)機(jī)制也需要優(yōu)化，以更好地激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

四、病人滿意度調(diào)查

為了真實(shí)了解病人對(duì)衛(wèi)生單位服務(wù)的評(píng)價(jià)，我們?cè)谧圆橹羞M(jìn)行了一項(xiàng)病人滿意度調(diào)查。結(jié)果顯示，大部分病人對(duì)衛(wèi)生單位的醫(yī)療服務(wù)和設(shè)施條件較為滿意。然而，也有部分病人對(duì)醫(yī)療服務(wù)和人員態(tài)度表示不滿意。在這方面，我們建議衛(wèi)生單位加強(qiáng)對(duì)病人的溝通與交流，增強(qiáng)病人對(duì)醫(yī)療過程的理解和信任感。

綜上所述，通過本次自查報(bào)告，我們?nèi)媪私饬诵l(wèi)生單位的運(yùn)營(yíng)情況，并針對(duì)存在的問題提出了改進(jìn)措施。衛(wèi)生單位的管理者應(yīng)認(rèn)真對(duì)待本次報(bào)告，積極采納改進(jìn)意見，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率，以更好地滿足社會(huì)對(duì)衛(wèi)生單位的需求。只有不斷自我改進(jìn)和完善，才能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立于不敗之地，并為人們提供更好的健康服務(wù)。

企業(yè)自查報(bào)告 篇3

通過我局近期開展的黨員干部廉潔從政學(xué)習(xí)活動(dòng)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，并積極參與，緊緊圍繞黨員干部廉潔自律自查自糾活動(dòng)的內(nèi)容，聯(lián)系思想工作實(shí)際，查找廉潔從政方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，切實(shí)對(duì)照，逐一查擺。經(jīng)過自查自糾，起到了凈化思想，進(jìn)一步改造世界觀、人生觀、價(jià)值觀、服務(wù)理念觀和推動(dòng)工作的作用。現(xiàn)將主要自查自糾的主要情況匯報(bào)如下：

一、存在的問題與不足。

一是學(xué)習(xí)是個(gè)長(zhǎng)期的過程與積累我仍要努力，尤其是對(duì)廉潔從政的理論學(xué)習(xí)仍要加強(qiáng)，仍要提高廉潔從政政治理論水平，總結(jié)不足積累經(jīng)驗(yàn)，分析問題與解決問題的能力不夠，把握工作的能力欠缺，導(dǎo)致出現(xiàn)有時(shí)窮于應(yīng)付，工作重點(diǎn)不夠突出，工作的預(yù)見性、前瞻性、創(chuàng)新性不夠，工作成效不夠突出。二是業(yè)務(wù)工作能力、說(shuō)話能力、組織協(xié)調(diào)能力都有待學(xué)習(xí)提高。

二、整改措施及下步打算。

一是對(duì)政治理論，特別是廉潔從政的知識(shí)理論要堅(jiān)持做到勤學(xué)、精學(xué)，做到自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。提高政治素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)反腐倡廉工作不斷發(fā)展的需要，真正體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的要求。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)反腐倡廉工作、依法從政工作特點(diǎn)、規(guī)律的研究，增強(qiáng)工作的預(yù)見性、創(chuàng)新性和有效性。

企業(yè)自查報(bào)告 篇4

XX小學(xué)XXXX年教育統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)自查報(bào)告

I．基本情況

（一）場(chǎng)地校舍及配置設(shè)備設(shè)施

XXXX小學(xué)占地??XXXX㎡，教學(xué)樓建筑面積XXXX㎡。有教學(xué)樓和376平方米的鋼架結(jié)構(gòu)板房。配備XX臺(tái)辦公電腦、XX圖書、固定資產(chǎn)XX萬(wàn)元。 XX年，學(xué)校利用迎接XXXX的契機(jī)，大力籌集資金購(gòu)置和完善現(xiàn)代化教育設(shè)備、功能室設(shè)備、體育設(shè)施、校園文化氛圍等。辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化真正讓農(nóng)村孩子在城市享受到優(yōu)質(zhì)教育。

（二）學(xué)校規(guī)模及師資隊(duì)伍情況

學(xué)?，F(xiàn)有X至X年級(jí)XX班，XXXX學(xué)生及教職工XXX人 其中，本科學(xué)歷XX人，大專學(xué)歷XX人，中學(xué)學(xué)歷XX人，教師學(xué)歷達(dá)100%；優(yōu)質(zhì)課程一等獎(jiǎng)。

二。教育統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)自查

按照上級(jí)《關(guān)于開展2013年教育統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作的通知》要求，我校積極配合高等教育工作組織開展教育統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)核查工作，學(xué)校對(duì)教育統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的生成、上報(bào)等各方面進(jìn)行了全面自查?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

（一）積極執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)；

（二）基本完善學(xué)校統(tǒng)計(jì)工作規(guī)章制度建設(shè)，按照統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定建立原始檔案。

（三）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員管理。 我們專門負(fù)責(zé)綜合處的統(tǒng)計(jì)工作，學(xué)校綜合處的人員專門負(fù)責(zé)學(xué)校各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，做到數(shù)據(jù)內(nèi)部一致外，不變形，不漏水。

（4）提高統(tǒng)計(jì)工作的效率。 我們?yōu)榻y(tǒng)計(jì)人員配備了兩用計(jì)算機(jī)并實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)。為了保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，方便數(shù)據(jù)的上報(bào)，我們?yōu)榻y(tǒng)計(jì)人員配備了U盤，以減少和杜絕虛報(bào)、隱瞞、漏報(bào)和誤報(bào)。等發(fā)生。

（5）重點(diǎn)查看學(xué)校上報(bào)的基礎(chǔ)教育數(shù)據(jù)庫(kù)和基層統(tǒng)計(jì)報(bào)告的相關(guān)數(shù)據(jù)：

1．在校學(xué)生人數(shù)。 通過查看學(xué)生注冊(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)中的學(xué)生人數(shù)（學(xué)生注冊(cè)記錄、學(xué)生名冊(cè)），實(shí)際學(xué)生人數(shù)略低于注冊(cè)學(xué)生人數(shù)，因?yàn)閷W(xué)生從XX 到現(xiàn)在； p>

2.現(xiàn)有專任教師人數(shù)少于上報(bào)教職工人數(shù)和專任教師人數(shù)，原因是有 3 名教師自 XXXX 年 X9 年起退休；

3.校園土地面積。 土地登記面積與學(xué)校土地和面積的實(shí)際使用情況一致；

4.教學(xué)樓區(qū)。 核實(shí)校舍建筑面積（??教學(xué)和行政空間）與數(shù)據(jù)庫(kù)中報(bào)告的數(shù)字一致；

5.固定資產(chǎn)和教學(xué)設(shè)備。 通過檢查固定資產(chǎn)（教學(xué)設(shè)備），學(xué)?，F(xiàn)有固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)與上報(bào)的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)基本一致；

6.書的數(shù)量。 通過查書記錄與書架上書的實(shí)際情況基本一致；

7.基礎(chǔ)教育班級(jí)規(guī)模符合要求。

（六）建立檔案室，制定《在校學(xué)籍管理制度》，建立學(xué)生檔案，建立教職工名冊(cè)，并及時(shí)更新方式。 為加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理和維護(hù)，要求統(tǒng)計(jì)人員及時(shí)與鎮(zhèn)教育辦統(tǒng)計(jì)工作人員溝通，及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)變化，對(duì)存在的問題進(jìn)行整改。及時(shí)確保學(xué)校的基本表與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)一致。報(bào)告的數(shù)據(jù)庫(kù)是一致的。

以上是對(duì)我校教育數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的檢查。雖然我們是按照上級(jí)要求做的，但是按照統(tǒng)計(jì)規(guī)律的要求，我們做到規(guī)范、科學(xué)、準(zhǔn)確。還存在一些不足，我們決心以這次教育統(tǒng)計(jì)核查工作為契機(jī)，進(jìn)一步完善工作，使我校教育統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化、科學(xué)化。

企業(yè)自查報(bào)告 篇5

殯葬公司自查報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位客戶：

我們的殯葬公司于近期進(jìn)行了一次自查，檢查公司各項(xiàng)工作是否合規(guī)、是否穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，并進(jìn)一步改進(jìn)公司的各項(xiàng)服務(wù)工作?，F(xiàn)將自查報(bào)告公開與大家分享。

一、公司基本情況

我們是一家經(jīng)營(yíng)殯葬業(yè)務(wù)的股份制公司，注冊(cè)資本為xxx萬(wàn)元，公司總部設(shè)立在xx市。公司履行殯葬行業(yè)中的法律義務(wù)，以科學(xué)、規(guī)范、文明、安全的方式，為客戶提供殯葬服務(wù)。

二、自查機(jī)制

為保障公司各項(xiàng)工作基本程序推行有序、規(guī)范，公司建立了自查機(jī)制，以確保各項(xiàng)工作均按照相關(guān)法規(guī)和程序正常開展。自查內(nèi)容包括但不限于康復(fù)、防腐、防腐灌缸、整容、停放、安全儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的操作流程和人員技能。

三、檢查結(jié)果

經(jīng)過自查，我們發(fā)現(xiàn)了以下問題并進(jìn)行了糾正：

1. 部分工作人員對(duì)規(guī)范操作流程認(rèn)識(shí)不夠清晰，公司進(jìn)行了一次培訓(xùn)，加強(qiáng)了員工意識(shí)和專業(yè)技術(shù)。

2. 某些運(yùn)輸車輛沒有及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，我們已加強(qiáng)了車輛管理，提高了交通安全作業(yè)能力。

3. 殯葬業(yè)務(wù)流程不夠簡(jiǎn)潔明了，導(dǎo)致服務(wù)不夠規(guī)范。我們加強(qiáng)了業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化以及服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化。

4. 殯葬行業(yè)管理人員監(jiān)管力度不夠，我們將加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管人員的考核和作業(yè)培訓(xùn)，提高管理人員的責(zé)任心和能力。

四、下一步工作

我們將繼續(xù)加強(qiáng)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，重視安全管理和員工培訓(xùn)，及時(shí)更新業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，完善服務(wù)流程，提高客戶滿意度。

我們會(huì)持續(xù)推進(jìn)公司各項(xiàng)自查機(jī)制的發(fā)展，嚴(yán)格按照規(guī)定、要求進(jìn)行公司各項(xiàng)服務(wù)工作，在堅(jiān)持穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

謝謝！

企業(yè)自查報(bào)告 篇6

一、特別提示

公司自xx年上市以來(lái)，一直努力致力于完善公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，提升公司治理水平的工作，并按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)，上海證券交易所等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，逐步建立了嚴(yán)格的股東會(huì)，董事會(huì)，監(jiān)事會(huì)三會(huì)運(yùn)作制度，及明晰的決策授權(quán)體系。同時(shí)公司也加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)部各項(xiàng)制度的建設(shè)，為公司的內(nèi)部控制與治理提供了基礎(chǔ)的制度保障。

公司治理總體來(lái)說(shuō)比較規(guī)范，但也還存在以下一些問題：

1，《公司章程》尚未完全按照《上市公司章程指引（XX年修訂）》修改；

根據(jù)公司的實(shí)際情況，公司已在XX年度股東大會(huì)對(duì)《公司章程》中股東大會(huì)召開通知等內(nèi)容作了部分修改，但是還有大部分條款未進(jìn)行修改。公司將在情況明了后對(duì)《公司章程》進(jìn)行全面修改，并提交股東大會(huì)審議通過。

2，公司部分制度尚待修訂與完善；

（1）公司需要對(duì)內(nèi)控制度進(jìn)行完整的評(píng)估并形成自我評(píng)估報(bào)告；

（2）公司需建立《募集資金管理辦法》。

3，公司股權(quán)分置改革工作尚未完成。

由于公司第一大非流通股股東與第一大流通股股東對(duì)公司股改方案未達(dá)成一致意見，公司非流通股股東提出的兩次股改方案都未獲通過。公司將促進(jìn)大股東之間加強(qiáng)溝通，盡快就股改方案達(dá)成一致意見，以啟動(dòng)第三次股改。

4，期權(quán)激勵(lì)工作尚未開展

由于公司未完成股改，無(wú)法實(shí)施有效的期權(quán)激勵(lì)。董事會(huì)將結(jié)合公司實(shí)際情況出臺(tái)期權(quán)激勵(lì)方案，待股改完成后實(shí)施。

為了向廣大投資者全面扼要地揭示公司的治理架構(gòu)，使投資者能更全面地了解公司治理情況，公司對(duì)治理情況進(jìn)行了自查，并擬訂了該份治理報(bào)告。針對(duì)上述幾方面的問題，公司已制訂了整改計(jì)劃。并將自查報(bào)告全文刊登于上海證券交易所網(wǎng)站及公司網(wǎng)站，誠(chéng)摯希望廣大投資者對(duì)公司治理提出寶貴意見建議，促進(jìn)公司提升治理水平，以更持久，更健康，更穩(wěn)健的發(fā)展回報(bào)投資者。

二、公司治理概況

公司嚴(yán)格按照《公司法》，《證券法》和中國(guó)證監(jiān)會(huì)有關(guān)規(guī)定的要求，不斷完善股東大會(huì)，董事會(huì)，監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層獨(dú)立運(yùn)作，相互制衡的公司治理結(jié)構(gòu)。下：

股東大會(huì)方面：股東大會(huì)為公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，公司股東大會(huì)依據(jù)相關(guān)規(guī)定認(rèn)真行使法定職權(quán)，嚴(yán)格遵守表決事項(xiàng)和表決程序的有關(guān)規(guī)定。公司歷次股東大會(huì)的召集，召開均由律師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證，并出具股東大會(huì)合法，合規(guī)的法律意見。

董事與董事會(huì)方面：公司共有9名董事，其中獨(dú)立董事3名，董事會(huì)人數(shù)和人員構(gòu)成符合法律，法規(guī)和《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見》的要求。公司嚴(yán)格按照《公司章程》規(guī)定的董事選聘程序選舉董事。公司各位董事能夠以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度出席股東大會(huì)和董事會(huì)，在召開會(huì)議前，能夠主動(dòng)調(diào)查，獲取做出決議所需要的情況和資料，認(rèn)真審閱各項(xiàng)議案，為股東大會(huì)和董事會(huì)的重要決策做了充分的準(zhǔn)備工作。能夠積極參加有關(guān)培訓(xùn)，熟悉有關(guān)法律法規(guī)，了解作為董事的權(quán)利，義務(wù)和責(zé)任。

監(jiān)事與監(jiān)事會(huì)方面：公司共有5名監(jiān)事，其中職工監(jiān)事2名，監(jiān)事會(huì)的人數(shù)和人員結(jié)構(gòu)符合法律，法規(guī)的要求。公司監(jiān)事能夠認(rèn)真履行自己的職責(zé)，能夠本著對(duì)股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)公司財(cái)務(wù)和公司董事，高級(jí)管理人員履行職責(zé)的合法合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督。

與控股股東的關(guān)系方面：公司與控股股東嚴(yán)格執(zhí)行"五分開"，公司與控股股東基本上實(shí)行了人員，資產(chǎn)，財(cái)務(wù)分開，機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)獨(dú)立，各自獨(dú)立核算，獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。公司沒有為控股股東及其控股子公司，附屬企業(yè)提供擔(dān)保或提供資金?？毓晒蓶|及其他關(guān)聯(lián)企業(yè)也沒有擠占，挪用本公司資金。公司通過積極采取措施降低公司與控股股東及其關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的日常關(guān)聯(lián)交易?？毓晒蓶|提出并保證切實(shí)履行股東的職責(zé)，確保與公司在人員，資產(chǎn)，財(cái)務(wù)上分開，在機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)方面獨(dú)立，不越過公司股東大會(huì)，董事會(huì)直接或間接干預(yù)公司的重大決策及依法開展的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不利用資產(chǎn)重組等方式損害公司和其他股東的合法權(quán)益。

內(nèi)部控制制度方面：公司根據(jù)政策要求和自身經(jīng)營(yíng)情況需求，制定了各項(xiàng)內(nèi)控制度，并得到較好的落實(shí)。公司制定了《股東大會(huì)議事規(guī)則》，《董事會(huì)議事規(guī)則》，《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和《總經(jīng)理工作細(xì)則》，使股東大會(huì)，董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)在運(yùn)作中，總經(jīng)理在工作中嚴(yán)格按照上述規(guī)則執(zhí)行；公司制定了涵蓋公司各營(yíng)運(yùn)環(huán)節(jié)的內(nèi)部管理制度；公司明確各部門，崗位的目標(biāo)，職責(zé)和權(quán)限，建立相關(guān)部門之間，崗位之間的制衡和監(jiān)督機(jī)制，并設(shè)立了內(nèi)部審計(jì)部門。

信息披露方面：公司指定《中國(guó)證券報(bào)》，《上海證券報(bào)》為公司信息披露的報(bào)紙，嚴(yán)格按照法律，法規(guī)和公司章程的規(guī)定，真實(shí)，準(zhǔn)確，完整，及時(shí)地披露信息。并主動(dòng)，及時(shí)地披露所有可能對(duì)股東和其他利益相關(guān)者決策產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響的信息，保證所有股東有平等的機(jī)會(huì)獲得信息。

績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)約束機(jī)制方面：公司已經(jīng)建立了公正，透明的高級(jí)管理人員的.績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與激勵(lì)約束機(jī)制，并逐步加以完善。由于公司未完成股改，無(wú)法實(shí)施有效的期權(quán)激勵(lì)。

相關(guān)利益者方面：公司能夠充分尊重和維護(hù)相關(guān)利益者的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)股東，員工，社會(huì)等各方利益的協(xié)調(diào)平衡，共同推動(dòng)公司持續(xù)，健康的發(fā)展。

三、公司治理存在的問題及原因

公司按上市公司規(guī)范要求制定了較為完善，合理的內(nèi)控制度，這些制度得到了有效的遵守和實(shí)行，公司治理總體來(lái)說(shuō)比較規(guī)范，但是針對(duì)公司過去幾年在工作中出現(xiàn)的問題，在以下幾方面需要做出改進(jìn)：

1，《公司章程》尚未完全按照《上市公司章程指引（XX年修訂）》修改

根據(jù)公司的實(shí)際情況，公司已在XX年度股東大會(huì)對(duì)《公司章程》中股東大會(huì)召開通知等內(nèi)容作了部分修改，但是還有大部分條款未進(jìn)行修改。主要原因?yàn)楣竟蓶|未就股改方案達(dá)成一致意見，公司股改工作未完成。公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，選舉董事，監(jiān)事時(shí)是否采取累計(jì)投票制，股東大會(huì)，董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)層權(quán)限設(shè)置等方面還存在不確定性。公司希望能在情況明了后對(duì)《公司章程》進(jìn)行全面修改。根據(jù)證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《上市公司章程指引（XX年修訂）》，公司已準(zhǔn)備了《公司章程》草稿，待相關(guān)事宜明確后再對(duì)草稿進(jìn)一步修訂，并提交股東大會(huì)審議通過。

2，公司部分制度尚待更新與完善

目前公司建立了比較健全的內(nèi)部控制制度，但對(duì)照上海證券交易所《上市公司內(nèi)部控制指引》，公司還需要對(duì)內(nèi)控制度進(jìn)行完整的評(píng)估并形成自我評(píng)估報(bào)告。公司將督促職能部門盡快完成對(duì)內(nèi)控制度的檢查監(jiān)督，作出自我評(píng)估報(bào)告。

通過本次自查發(fā)現(xiàn)，公司未制訂《募集資金管理制度》，公司財(cái)務(wù)部與董事會(huì)辦公室將盡快建立《募集資金管理制度》，建立對(duì)公司募集資金的存儲(chǔ)，使用和管理的內(nèi)部控制制度。

3，公司股權(quán)分置改革工作尚未完成

由于公司第一大非流通股股東與第一大流通股股東對(duì)公司股改方案未達(dá)成一致意見，公司非流通股股東提出的兩次股改方案未獲通過。公司將促進(jìn)大股東之間加強(qiáng)溝通，盡快就股改方案達(dá)成一致意見，以啟動(dòng)第三次股改。

4，期權(quán)激勵(lì)工作尚未開展

由于公司未完成股改，無(wú)法實(shí)施有效的期權(quán)激勵(lì)。董事會(huì)將結(jié)合公司實(shí)際情況出臺(tái)期權(quán)激勵(lì)方案，待股改完成后實(shí)施。

四、整改措施，整改時(shí)間及責(zé)任人

公司的規(guī)范治理是一個(gè)循序漸進(jìn)與不斷完善的過程，針對(duì)本次治理自查結(jié)果，近階段我公司主要對(duì)下列問題進(jìn)行重點(diǎn)整改：

在情況明了后對(duì)《公司章程》進(jìn)行全面修改。根據(jù)證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《上市公司章程指引（XX年修訂）》，公司準(zhǔn)備了《公司章程》草稿，待相關(guān)事宜明確后再對(duì)草稿進(jìn)一步修訂，并提交股東大會(huì)審議通過

五、有特色的公司治理做法

1，公司比較積極的開展投資者關(guān)系管理工作，制定了《投資者關(guān)系管理制度》。明確投資者關(guān)系管理事務(wù)的第一責(zé)任人為公司董事長(zhǎng)，董事會(huì)秘書為公司投資者關(guān)系管理事務(wù)的業(yè)務(wù)主管，董事會(huì)辦公室為公司的投資者關(guān)系管理職能部門。具體有以下方面：

（1）在公司網(wǎng)站上設(shè)立了投資者關(guān)系專欄，設(shè)立了信息披露，公司治理，會(huì)議事項(xiàng)等子欄目。網(wǎng)站上還開設(shè)了投資者論壇，提供一個(gè)投資者之間以及投資者與公司之間的交流平臺(tái)。安排專門人員對(duì)投資者關(guān)心的問題及時(shí)予以解答，并將一些問題匯集提交給公司經(jīng)營(yíng)層。

（2）積極，認(rèn)真地接待投資者的來(lái)訪來(lái)電。在百貨業(yè)日益被市場(chǎng)看好的情況下，機(jī)構(gòu)投資者的調(diào)研要求也有所增多。公司予以積極接待，希望公司能更多的被投資者了解。對(duì)電話咨詢的股東則予以耐心解答，并作來(lái)電記錄?？紤]逐步設(shè)立股東數(shù)據(jù)庫(kù)，為公司股票全流通的管理打好基礎(chǔ)。

2，公司對(duì)企業(yè)文化建設(shè)非常重視，將企業(yè)文化建設(shè)提高到戰(zhàn)略規(guī)劃的高度。關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)，公司主要做了三方面工作：第一是對(duì)公司的企業(yè)文化進(jìn)行了梳理，找出了百大企業(yè)文化的"優(yōu)秀基因"。第二是對(duì)公司核心理念體系進(jìn)行了設(shè)計(jì)。第三是對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行整合，結(jié)合公司現(xiàn)狀，對(duì)設(shè)計(jì)的核心理念體系進(jìn)行貫徹并調(diào)整。結(jié)合以上三方面工作，公司形成了關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的專門報(bào)告。其中對(duì)企業(yè)精神，公司宗旨，核心服務(wù)理念等進(jìn)行了列示。具體如下：

（1）企業(yè)精神：團(tuán)結(jié) 創(chuàng)業(yè) 求實(shí) 創(chuàng)新

（2）公司宗旨：以"一流的設(shè)施，一流的服務(wù)，一流的管理"滿足社會(huì)各界不同層次消費(fèi)者的需求，努力將公司辦成多層次，多功能，全方位，現(xiàn)代化的大型企業(yè)集團(tuán)，向國(guó)際市場(chǎng)邁進(jìn)，為公司積累資金，為全體股東和公司職工謀取利益。

（3）經(jīng)營(yíng)理念：信譽(yù)恒一，服務(wù)第一，品質(zhì)如一。

（4）二十六條服務(wù)理念。

（5）核心服務(wù)理念：百分之百為大家。

（6）企業(yè)生命線：誠(chéng)信。

（7）四大品牌：企業(yè)品牌，服務(wù)品牌，員工品牌，商品品牌。

3，公司建立了合理的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，從公司經(jīng)營(yíng)層到基層員工都有相應(yīng)的考核體系。公司高級(jí)管理人員實(shí)行年薪制，其年薪與公司職工人均應(yīng)發(fā)工資，凈資產(chǎn)收益率，利潤(rùn)指標(biāo)完成情況掛鉤并根據(jù)董事會(huì)對(duì)高級(jí)管理人員的考核結(jié)果發(fā)放。公司高級(jí)管理人員的考核具體由董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)具體負(fù)責(zé)。對(duì)于各分公司人員，都有相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及其他指標(biāo)。在年終由各部門進(jìn)行綜合考核后予以發(fā)放薪酬。

六、其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)

不存在需要說(shuō)明的其他事項(xiàng)。

企業(yè)自查報(bào)告 篇7

單位庸懶散自查報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、全體員工：

近期，我們單位進(jìn)行了一次庸懶散自查，對(duì)我們單位的工作情況進(jìn)行了全面的梳理和總結(jié)。在此，我們將向各位領(lǐng)導(dǎo)和全體員工匯報(bào)我們的自查情況，并提出改進(jìn)方案，以期促進(jìn)單位工作的進(jìn)一步發(fā)展。

自查期間，我們深入實(shí)際，廣泛聽取了全體員工的意見和建議，并通過內(nèi)外部調(diào)研來(lái)了解現(xiàn)狀。經(jīng)過反復(fù)的討論和分析，我們發(fā)現(xiàn)了一些庸懶散的問題。

一、工作延誤問題

在自查中，我們發(fā)現(xiàn)了部分員工對(duì)工作態(tài)度不積極，經(jīng)常將任務(wù)推給他人或者敷衍應(yīng)付，導(dǎo)致工作延誤，給單位的發(fā)展帶來(lái)了不可忽視的負(fù)面影響。

二、崗位責(zé)任心不強(qiáng)

部分員工缺乏對(duì)崗位的責(zé)任心，對(duì)工作的規(guī)范性和專業(yè)性要求不高，不能按時(shí)完成任務(wù)，導(dǎo)致單位的整體工作效率低下。

三、溝通不暢

自查中發(fā)現(xiàn)，單位內(nèi)部的部門之間溝通不暢，信息傳遞存在障礙，導(dǎo)致部分工作無(wú)法協(xié)調(diào)進(jìn)行，進(jìn)而影響了單位工作的高效性。

四、缺乏創(chuàng)新意識(shí)

自查中我們也發(fā)現(xiàn)，部分員工缺乏創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)工作中的問題缺乏及時(shí)、積極的反饋和改進(jìn)方法，以至于一些潛在的問題無(wú)法被及時(shí)解決。

以上是我單位在此次自查中發(fā)現(xiàn)的一些庸懶散問題，這些問題對(duì)單位工作的開展和整體發(fā)展都帶來(lái)了不良影響。但我們相信，只要各位領(lǐng)導(dǎo)和全體員工齊心協(xié)力，積極改進(jìn)，這些問題是可以得到解決的。

針對(duì)上述問題，我們提出如下改進(jìn)措施：

一、加強(qiáng)員工培訓(xùn)

通過定期的培訓(xùn)，提高員工的工作技能和職業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)員工對(duì)工作的責(zé)任感和使命感，以提高工作效率。

二、完善溝通機(jī)制

建立健全單位內(nèi)部溝通機(jī)制，加強(qiáng)各部門之間的協(xié)作與配合，促進(jìn)信息互通，減少信息傳遞中的誤差和時(shí)延。

三、鼓勵(lì)創(chuàng)新意識(shí)

建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新想法和改善方案，增強(qiáng)員工的工作積極性和創(chuàng)新意識(shí)，為單位的發(fā)展注入新的活力。

四、加強(qiáng)督導(dǎo)管理

加強(qiáng)對(duì)員工工作的督導(dǎo)和日常管理，對(duì)工作延誤等問題進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正，確保單位工作有序進(jìn)行。

五、建立績(jī)效考核制度

建立科學(xué)合理的績(jī)效考核制度，將員工的工作表現(xiàn)與薪酬掛鉤，提高員工在工作中的積極性和主動(dòng)性，推動(dòng)單位工作效率的提升。

我們相信，只要全體員工心往一處想、勁往一處使，高度重視此次自查報(bào)告所揭示的問題，采取有力措施予以整改，我們單位的工作一定會(huì)有新的發(fā)展和進(jìn)步，取得更為卓越的業(yè)績(jī)。

最后，我們真誠(chéng)希望各位領(lǐng)導(dǎo)和全體員工積極配合整改工作，以飽滿的熱情和良好的狀態(tài)投入到工作中，為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

謝謝！

企業(yè)自查報(bào)告 篇8

為貫徹落實(shí)財(cái)政部相關(guān)文件規(guī)定和要求，我鎮(zhèn)已經(jīng)完成行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)登記工作，現(xiàn)將有關(guān)清查的工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、確保資產(chǎn)清查工作的順利開展

自上級(jí)布置了國(guó)有資產(chǎn)清查工作，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)非常重視，為了保證資產(chǎn)清查工作的順利開展，出臺(tái)了“行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案”，成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組;辦公室設(shè)在鎮(zhèn)財(cái)政所，財(cái)政所長(zhǎng)兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)資產(chǎn)清查工作;教委、衛(wèi)生院、黨政辦等各科室主任為小組成員，協(xié)助財(cái)政所做好資產(chǎn)清查工作。

二、 資產(chǎn)清查工作的具體內(nèi)容及方法

(一)清查的范圍及內(nèi)容：

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，本次清查的主要內(nèi)容包括：?jiǎn)挝换厩闆r;債權(quán)、債務(wù)等賬務(wù)情況;資產(chǎn)盤盈、盤虧、報(bào)廢、變賣及壞帳損失等財(cái)產(chǎn)物資的處置情況等。

(二)資產(chǎn)清查的方法及步驟

本次資產(chǎn)清查

我們分了四個(gè)階段進(jìn)行，即：?jiǎn)挝蛔圆?、匯總核實(shí)、整改提高、錄入上報(bào)。

1、單位自查階段

首先財(cái)政所自制“資產(chǎn)自查情況統(tǒng)計(jì)表”，把表格發(fā)放到各個(gè)部門統(tǒng)一填制，上報(bào)現(xiàn)有財(cái)產(chǎn)物資存量，部門負(fù)責(zé)人在自查表處簽字認(rèn)可，以便于下一步進(jìn)行核對(duì)。

2、匯總、核實(shí)階段

財(cái)政所根據(jù)各個(gè)部門上報(bào)的自查表，進(jìn)行匯總。工作小組根據(jù)匯總后的自查表，逐個(gè)部門進(jìn)行核實(shí)。發(fā)現(xiàn)有漏報(bào)、瞞報(bào)等現(xiàn)象，對(duì)其單位通報(bào)批評(píng)，并取消單位負(fù)責(zé)人年終考核評(píng)優(yōu)資格。然后與各個(gè)單位的賬面金額進(jìn)行核對(duì)，對(duì)有出入的，查找原因，并填制“資產(chǎn)盤盈、財(cái)產(chǎn)損益表”。

4、填制資產(chǎn)清查表并匯總、上報(bào)階段

財(cái)政所根據(jù)前階段清查出的明細(xì)底，重新進(jìn)行賬務(wù)處理，并填制“青島市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查統(tǒng)計(jì)報(bào)表”。

3、整改提高階段

對(duì)賬實(shí)不符的，提出了相應(yīng)的整改意見，責(zé)成在規(guī)定時(shí)間之內(nèi)整改，并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置，然后根據(jù)報(bào)表填制產(chǎn)權(quán)登記證。

三、 資產(chǎn)清查的結(jié)果及存在的問題

此次清查做到了以物查賬、以賬對(duì)物，賬實(shí)相符，規(guī)范了各單位資產(chǎn)處置行為，履行了資產(chǎn)處置審批程序，防止了資產(chǎn)流失及其他違規(guī)現(xiàn)象。

(一)通過本次清查，可以說(shuō)大多數(shù)單位賬實(shí)相符、賬賬相符，但也存在很多問題。主要是單位之間財(cái)產(chǎn)物資交叉使用，尤其是鎮(zhèn)政府內(nèi)部各個(gè)單位之間，物資轉(zhuǎn)移不辦理移交手續(xù);再就是本單位對(duì)其管理不規(guī)范。

(二)出現(xiàn)問題的主要原因：一是對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理的重視程度不夠，二是20xx年機(jī)構(gòu)改革后，有的單位已經(jīng)撤消或合并，財(cái)產(chǎn)物資已經(jīng)移交給政府，但是有關(guān)手續(xù)及賬務(wù)未及時(shí)進(jìn)行處理。

(三)針對(duì)存在的問題，我們將采取以下整改措施：

1、各個(gè)單位對(duì)現(xiàn)有財(cái)產(chǎn)物資清查后的明細(xì)底報(bào)財(cái)政所存檔，以便于日后備查。

2、制定具體的資產(chǎn)管理制度，規(guī)范程序并制度上墻。

3、把資產(chǎn)管理工作列入對(duì)各個(gè)部門的年終考核。對(duì)管理不到位或管理不善而造成資產(chǎn)流失的單位，取消其年終評(píng)優(yōu)資格，并與本單位工作人員年終獎(jiǎng)金掛鉤。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的日常管理工作。定期檢查，做到每年年底全面清查一次，核對(duì)各部門本年資產(chǎn)增減變動(dòng)及盤盈、盤虧等情況。對(duì)變賣、報(bào)廢的資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行處置，對(duì)新增資產(chǎn)尤其是捐贈(zèng)資產(chǎn)要及時(shí)入帳，防止國(guó)有資產(chǎn)的流失。

事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報(bào)告

根據(jù)《安寧市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案》、《財(cái)政部行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法》及資產(chǎn)清查工作的有關(guān)制度、政策，我鎮(zhèn)已經(jīng)按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作，并經(jīng)昆明貝倫斯會(huì)計(jì)師事務(wù)所的資產(chǎn)清查專項(xiàng)審計(jì)，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下：

一、 資產(chǎn)清查基本情況

(一)工作基準(zhǔn)日

本鎮(zhèn)資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日是20xx年12月31日

(二)工作起止日期

本鎮(zhèn)于20xx年4月6日至20xx年5月10日期間對(duì)全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位進(jìn)行了資產(chǎn)清查工作

(三)本鎮(zhèn)資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況

1.資產(chǎn)清查的組織工作

鎮(zhèn)政府成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、鎮(zhèn)紀(jì)委書記為副組長(zhǎng)、各部門和各單位負(fù)責(zé)人為成員的資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在財(cái)政所，財(cái)政所長(zhǎng)魏仕林同志兼任辦公室主任，工作人員由財(cái)政所、會(huì)計(jì)站全體人員組成。由會(huì)計(jì)站章海燕同志具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的資產(chǎn)清查工作。

2、資產(chǎn)清查工作程序

首先進(jìn)行賬務(wù)核實(shí)，列出賬上各項(xiàng)資產(chǎn);再組織各單位、各部門進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，對(duì)照賬面數(shù)填報(bào)賬面達(dá)到清查標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn)明細(xì)表及盤盈、盤虧明細(xì)表;在填報(bào)以上前兩表的時(shí)候嚴(yán)格按照市有關(guān)計(jì)價(jià)的文件規(guī)定，進(jìn)行固定資產(chǎn)重估、折價(jià)等;而后根據(jù)明細(xì)表進(jìn)行卡片錄入和報(bào)表的填報(bào);在填寫報(bào)表時(shí)同步進(jìn)行財(cái)務(wù)方面的清查;最后完成上報(bào)、撰寫清查報(bào)告及相關(guān)的報(bào)表打印和數(shù)據(jù)備份工作。

二、 資產(chǎn)清查工作結(jié)果

(一)資產(chǎn)清查結(jié)果

通過對(duì)全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位20xx年12月31日 會(huì)計(jì)報(bào)表及資產(chǎn)損溢情況的清查，其結(jié)果為：資產(chǎn)清查數(shù)為58,331,471.72元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)2，436，590.67元)，負(fù)債清查數(shù)3,829,585.23元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為54,501,886.49元。其中：行政單位資產(chǎn)清查數(shù)為

42,411,860.73元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)504,549.41元)，負(fù)債清查數(shù)3,360,568.98元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為39,051,291.75元。具體是：鎮(zhèn)人民政府資產(chǎn)清查數(shù)為41,594,021.19元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)452,908.00元)，負(fù)債清查數(shù)2,905,528.30元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為38,688,492.89元;鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育辦公室資產(chǎn)清查數(shù)為676,255.55元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)51,641.41元)，負(fù)債清查數(shù)455,040.68元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為221,214.87元;鎮(zhèn)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)資產(chǎn)清查數(shù)為141,583.99元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為141,583.99元。事業(yè)單位資產(chǎn)清查數(shù)為15,919,610.99元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)1，932，041.26元)，負(fù)債清查數(shù)469,016.25元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為15,450,594.74元。具體是：鎮(zhèn)農(nóng)林水綜合服務(wù)中心資產(chǎn)清查數(shù)為9,256,448.50元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)304,293.76元)，負(fù)債清查數(shù)294,404.11元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為8,962,044.39元;鎮(zhèn)農(nóng)林水綜合服務(wù)中心(農(nóng)科經(jīng)營(yíng))資產(chǎn)清查數(shù)為2,005,471.41元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)1,169,801.00元)，負(fù)債清查數(shù)

81,161.06元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為1,924,310.35元;鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心資產(chǎn)清查數(shù)為59,176.33

元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)-362,119.00元)，負(fù)債清查數(shù)800.00元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為58,376.33元;鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心資產(chǎn)清查數(shù)為2,156,896.06元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)65,284.50元)，負(fù)債清查數(shù)87,794.96元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為2,069,101.10元;鎮(zhèn)便民服務(wù)中心資產(chǎn)清查數(shù)為

27,979.44元，負(fù)債清查數(shù)2,637.30元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為25,342.14元;鎮(zhèn)文化廣播電視服務(wù)中心資產(chǎn)清查數(shù)為2,413,639.25元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)754,781.00元)，負(fù)債清查數(shù)2,218.82元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為2,411,420.43元。

(二)清查出的會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整情況

截止20xx年12月31日，全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位賬面資產(chǎn)總額為58,331,471.72元，此次資產(chǎn)清查過程中，清查出畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心的會(huì)計(jì)差錯(cuò)盤盈資產(chǎn)共計(jì)362,119.00元。

(三)清查出的資產(chǎn)損溢及資金掛賬情況

截止20xx年12月31日，全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)總額的基準(zhǔn)數(shù)為58,331,471.72元，此次資產(chǎn)清查中共計(jì)清理出資產(chǎn)盤盈總額421,569元;清查出資產(chǎn)損失合計(jì)2,858,159.67元，清查出的資產(chǎn)損失占資產(chǎn)總額的基準(zhǔn)數(shù)5%，資產(chǎn)損失均為固定資產(chǎn)損失。

(四)申報(bào)處理的資產(chǎn)損溢

截止20xx年12月31日，我鎮(zhèn)在此次資產(chǎn)清查中共申報(bào)資產(chǎn)盤盈421,569.00元。其中：行政單位(鎮(zhèn)人民政府) 資產(chǎn)盤盈55,800.00元;事業(yè)單位資產(chǎn)盤盈365,769.00元。具體是：鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心資產(chǎn)盤盈362,119.00元，鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心資產(chǎn)盤盈3,650.00元、申報(bào)處理資產(chǎn)損失(收益)2,858,159.67元。其中：行政單位資產(chǎn)損失560,349.41元。具體是：鎮(zhèn)人民政府資產(chǎn)損失508,708,00元，鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育辦公室資產(chǎn)損失51,641.41元;事業(yè)單位資產(chǎn)損失2,297,810.26元。具體是：鎮(zhèn)農(nóng)林水綜合服務(wù)中心資產(chǎn)損失304,293.76元, 鎮(zhèn)農(nóng)林水綜合服務(wù)中心(農(nóng)科經(jīng)營(yíng)) 資產(chǎn)損失1,169,801.00元, 鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心資產(chǎn)損失68,934.50元, 鎮(zhèn)文化廣播電視服務(wù)中心資產(chǎn)損失754,781.00，申報(bào)處理的資產(chǎn)損失(收益)占資產(chǎn)總額的基準(zhǔn)數(shù)5% 元。

(五)經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)確認(rèn)的資產(chǎn)損失

經(jīng)審計(jì)，由昆明貝倫斯會(huì)計(jì)師事務(wù)所確認(rèn)我鎮(zhèn)申報(bào)的清查出的資產(chǎn)盤盈共計(jì)421,569元、資產(chǎn)損失(收益)共計(jì)2,858,159.67元，與我鎮(zhèn)資產(chǎn)清查數(shù)吻合。

三、資產(chǎn)清查工作取得的成效

通過這項(xiàng)工作的完成，我鎮(zhèn)摸清了“家底”，建立起了完整的清查系統(tǒng)，包括卡片及報(bào)表系統(tǒng)，為以后對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)、有效、動(dòng)態(tài)的管理奠定了基礎(chǔ)。

四、資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理中存在問題及有關(guān)改進(jìn)措施

(一)存在的資產(chǎn)管理問題及產(chǎn)生原因

資產(chǎn)取得時(shí)不能及時(shí)入帳，購(gòu)入時(shí)屬于私人墊款或部門借款，經(jīng)辦人不能及時(shí)提供相關(guān)依據(jù)，故不能及時(shí)入帳。另一方面，接受捐贈(zèng)或上級(jí)劃撥轉(zhuǎn)讓等取得的資產(chǎn)沒有相關(guān)的依據(jù)入帳。

(二)存在的財(cái)務(wù)管理問題及產(chǎn)生原因

資產(chǎn)在轉(zhuǎn)讓、毀損、不能使用等情況下，保管、使用人、部門不能及時(shí)提供相關(guān)依據(jù)。有些資產(chǎn)在贈(zèng)與下屬部門或其他單位、部門時(shí)只是憑部門負(fù)責(zé)人一句話，過后無(wú)具體人員辦理相關(guān)的過戶或毀損的手續(xù)，故不能及時(shí)作資產(chǎn)減少的財(cái)務(wù)處理工作，難以形成資產(chǎn)科學(xué)的管理系統(tǒng)。

(三)相應(yīng)的改進(jìn)措施

以這套清查系統(tǒng)為載體，做到入賬后及時(shí)更新，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)入賬。

企業(yè)自查報(bào)告 篇9

單位問題自查報(bào)告

作為一家企事業(yè)單位，面對(duì)各種經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政策、管理等的變革，我們迫切需要反思和自查，更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化，以提高我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我們制定了“單位問題自查報(bào)告”，力求全面、具體、生動(dòng)地反映我們的工作情況和存在的問題，希望以此促進(jìn)全員自我管理的意識(shí)和作風(fēng)建設(shè)。

一、組織機(jī)構(gòu)

我們的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置較為復(fù)雜，涉及多部門和多崗位，協(xié)調(diào)性和合作性不夠強(qiáng)。在工作推進(jìn)中，往往出現(xiàn)橫向溝通不暢、職責(zé)分工不清、責(zé)任不落實(shí)等情況。此外，部分干部職工感受到組織機(jī)構(gòu)上的重心不夠突出，制約了工作協(xié)同和效率，需要進(jìn)一步優(yōu)化。

二、人才隊(duì)伍

我們的人才隊(duì)伍總體素質(zhì)較高，具備一定的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)。但是，也存在幾個(gè)問題：一是年齡層次懸殊，年輕人缺乏崗位晉升機(jī)會(huì)；二是人才流失情況嚴(yán)重，很多優(yōu)秀員工和干部跳槽或外出謀求更好的發(fā)展機(jī)會(huì)；三是工作激勵(lì)機(jī)制不夠明確，對(duì)績(jī)效好的干部沒有足夠的激勵(lì)和回報(bào)。因此，我們需要建立更加科學(xué)合理的人才培養(yǎng)、選拔和激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)干部員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

三、工作流程

我們的工作流程有時(shí)存在的問題不容忽視。一是流程復(fù)雜，審批環(huán)節(jié)多，影響工作效率和響應(yīng)速度，需要進(jìn)一步簡(jiǎn)化流程、加快審批、縮短周期。二是工作目標(biāo)不夠精準(zhǔn)，感覺“湊數(shù)”、“應(yīng)付”，缺乏創(chuàng)新和主動(dòng)性，需要建立和落實(shí)更加具體、明確的工作目標(biāo)和考核指標(biāo)。三是信息不暢通，部門之間缺乏有效的溝通和交流，造成重復(fù)工作、遺漏工作和工作沖突，需要提高信息共享和溝通的能力和水平。

四、社會(huì)責(zé)任

我們作為一家責(zé)任企業(yè)，應(yīng)該承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任，回報(bào)社會(huì)。但事實(shí)上，我們的相關(guān)工作還存在一些問題。一是志愿服務(wù)廣度和深度不夠，參加社會(huì)公益活動(dòng)的人數(shù)偏少，貢獻(xiàn)度不高，需要加大愛心公益活動(dòng)力度，提高志愿服務(wù)意識(shí)和行動(dòng)。二是環(huán)境保護(hù)工作重要性沒有充分意識(shí)到，排放規(guī)范履行不到位，缺乏內(nèi)部自律管理，需要加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)的引導(dǎo)和普及，加強(qiáng)內(nèi)部管理和外部溝通。

總體而言，我們作為一家企事業(yè)單位，面對(duì)內(nèi)外各種變革，需要保持警覺、不斷自我反芻和自我推進(jìn)，找到問題、解決問題，不斷提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷為員工和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。以上只是我們“單位問題自查報(bào)告”的一個(gè)縮影，還有很多不足和問題需要我們?cè)谌粘９ぷ髦猩钊敕治龊透倪M(jìn)。希望全院干部員工能夠帶著自省的態(tài)度，積極參與反思和研究，不斷提升自身素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，不斷創(chuàng)新和拓展工作領(lǐng)域，為公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)自查報(bào)告 篇10

我隊(duì)企業(yè)調(diào)查工作開展至今已近五年時(shí)間，數(shù)據(jù)質(zhì)量的好壞，數(shù)據(jù)是否能較真實(shí)地反映我市宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)等問題一直是我們關(guān)注的焦點(diǎn)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量一直是我們努力的方向之一，在這一方面我們本身也做了大量的卓有成效的工作。本次結(jié)合閩企[20xx]23號(hào)文精神，按照省隊(duì)關(guān)于調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量自查工作的統(tǒng)一部署，我隊(duì)在隊(duì)長(zhǎng)的直接組織和領(lǐng)導(dǎo)下，總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，查找工作中的不足，并結(jié)合現(xiàn)實(shí)的實(shí)際情況，將提高數(shù)據(jù)質(zhì)量的工作推向了另一個(gè)高潮。

一、本次自查工作的組織方式對(duì)于本次數(shù)據(jù)質(zhì)量自查工作，我隊(duì)自上而下都十分重視。隊(duì)長(zhǎng)親自召集專業(yè)人員討論了相關(guān)的事項(xiàng)。

1、過去為提高質(zhì)量所施工作的回顧

1)、我們進(jìn)行了三次大規(guī)模的樣本擴(kuò)充及輪換工作。在抽樣調(diào)查中，樣本點(diǎn)的代表性直接影響調(diào)查數(shù)據(jù)的質(zhì)量。“大型企業(yè)極少，小型企業(yè)占絕對(duì)多數(shù)”是市企業(yè)的特點(diǎn)，在樣本未調(diào)整前經(jīng)常出現(xiàn)一家企業(yè)影響整個(gè)宏觀走勢(shì)的現(xiàn)象，為此我們利用基本單位普查等資料為依據(jù)對(duì)樣本點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)的甄別，先后三次充實(shí)了樣本點(diǎn)，樣本數(shù)量由起初的88家擴(kuò)充到了335家，在一定程度上反映了企業(yè)的實(shí)際情況，提高了樣本的代表性，數(shù)據(jù)質(zhì)量得到了較好的控制和提高。

2)、我們更新和完善了調(diào)查方式方法為了從源頭上加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制，針對(duì)我市調(diào)查擴(kuò)點(diǎn)、成倍增加工作量和人力物力不足的矛盾，從實(shí)際情況出發(fā)，充分利用現(xiàn)有的縣級(jí)聯(lián)絡(luò)員系統(tǒng)，一是改過去集中催、收、審、錄的調(diào)查方法，創(chuàng)造條件把整體工作分成有機(jī)的若干部分由各縣分開承擔(dān)，對(duì)縣級(jí)聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，不斷提高他們的工作積極性和業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了數(shù)據(jù)的源頭控制力量。二是隊(duì)內(nèi)分工協(xié)調(diào)，重點(diǎn)抓好市直單位調(diào)查點(diǎn)的資料搜集、審核錄入工作，把好質(zhì)量關(guān)。

3)、我們加強(qiáng)了與數(shù)據(jù)和相關(guān)數(shù)據(jù)的對(duì)比論證。數(shù)據(jù)是否能反映實(shí)際，應(yīng)該通過多方對(duì)比來(lái)論證。我們?cè)诠ぷ髦幸皇羌訌?qiáng)專業(yè)間的溝通和協(xié)調(diào)，以相關(guān)專業(yè)的數(shù)據(jù)驗(yàn)證走勢(shì)，二是努力把握經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，通過直接感觀來(lái)驗(yàn)證數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是通過了解全國(guó)、全省及各地市的形勢(shì)來(lái)分析數(shù)據(jù)質(zhì)量。

4)、我們加強(qiáng)了調(diào)查工作力量。調(diào)查工作力量的相對(duì)不足對(duì)工作也有一定的制約作用，為此，我隊(duì)具體承擔(dān)調(diào)查工作的干部由一人增加到二人，同時(shí)配置并完善辦公條件和設(shè)備。以工作崗位考評(píng)責(zé)任制為基礎(chǔ)，促進(jìn)工作的有效開展。

5)、加強(qiáng)歷史資料的歸檔管理。我隊(duì)非常重視調(diào)查歷史資料的管理，每季都按照檔案管理的原則，將報(bào)表全部收齊并分門別類整理同時(shí)裝訂成冊(cè)以備后查。

6)、堅(jiān)持企業(yè)回訪制度。我隊(duì)與企業(yè)保持經(jīng)常性的溝通，堅(jiān)持電話采訪和實(shí)際走訪相結(jié)合，對(duì)報(bào)表中反映出來(lái)的問題進(jìn)行深層次的了解，仔細(xì)傾聽企業(yè)的需要和要求，盡最大力量把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，并主動(dòng)幫助企業(yè)向上級(jí)反映一些實(shí)際問題，贏得了企業(yè)的信任也提高了數(shù)據(jù)質(zhì)量。

2、本次自查工作的實(shí)施方式本次自查活動(dòng)正值20xx年第二季度季報(bào)之時(shí)，我隊(duì)決定以本季季度報(bào)表質(zhì)量審查為出發(fā)點(diǎn)，針對(duì)報(bào)表中表現(xiàn)出的特殊問題，結(jié)合本季調(diào)查實(shí)施過程中反映的不足因素，通過對(duì)以前工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，大范圍、多角度、深層次地開展數(shù)據(jù)質(zhì)量自查自糾活動(dòng)。本次自查工作的實(shí)施過程如下：

1)、于6月12日利用我隊(duì)召開縣級(jí)聯(lián)絡(luò)員專項(xiàng)調(diào)查會(huì)議的機(jī)會(huì)，在會(huì)上對(duì)聯(lián)絡(luò)員再次強(qiáng)調(diào)提高數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要性、質(zhì)量控制方法以及本次質(zhì)量自查的精神和意義。

2)、6月17日起對(duì)二季度報(bào)表進(jìn)行審核，結(jié)合審核結(jié)果有針對(duì)性地進(jìn)行處理，進(jìn)一步了解企業(yè)填報(bào)報(bào)表的方式，重點(diǎn)審核企業(yè)填報(bào)日期及報(bào)表填制的完整性。

3)、6月20~25日期間通過電話加強(qiáng)企業(yè)回訪工作，進(jìn)一步從宏觀上了解行業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)，傾聽企業(yè)實(shí)施調(diào)查工作中所遇到的困難和不足，盡力幫助企業(yè)解決實(shí)際問題。

4)、7月初電話通知各縣聯(lián)絡(luò)員，通報(bào)二季度調(diào)查中所存問題，并做好記錄。

二、本次自查結(jié)果匯總通過本次質(zhì)量自查，我們對(duì)結(jié)果簡(jiǎn)單總結(jié)如下：

1)、通過了解，我市很多企業(yè)都是老板或相關(guān)負(fù)責(zé)人親自填報(bào)調(diào)查問卷，有一些企業(yè)因客觀因素的影響由統(tǒng)計(jì)人員填報(bào)，但大都經(jīng)過了負(fù)責(zé)人過目審查。

2)、在年報(bào)報(bào)表中，個(gè)別企業(yè)分不清自己企業(yè)的性質(zhì)，“企業(yè)規(guī)?！焙汀白?cè)類型”有時(shí)填報(bào)出錯(cuò)，通過我們了解和糾正，此問題得到了較好的解決。

3)、部分報(bào)表填報(bào)不完整。報(bào)表的真實(shí)性和完整性一直是我們抓報(bào)表質(zhì)量的重點(diǎn)之一，報(bào)表的真實(shí)性在我市已得到較好的反映。但由于各種客觀因素的影響，報(bào)表填報(bào)不完整一直無(wú)法完全杜絕，主要表現(xiàn)為責(zé)任欄的填報(bào)，其主要原因是企業(yè)對(duì)此填報(bào)項(xiàng)不重視，認(rèn)為其對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量無(wú)關(guān)緊要。這同時(shí)也提醒我們要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的指導(dǎo)。

4)、企業(yè)填報(bào)時(shí)間。我市企業(yè)調(diào)查時(shí)間已基本符合調(diào)查制度的要求，但個(gè)別企業(yè)為方便自己，把報(bào)表同別的時(shí)間相近的專業(yè)報(bào)表同時(shí)上報(bào)，致使上報(bào)時(shí)間稍有提前的現(xiàn)象仍然存在，通過我們反饋和提醒，此現(xiàn)象有了較大程度的改觀。

5)、縣級(jí)企業(yè)報(bào)表中有時(shí)表現(xiàn)為企業(yè)家對(duì)報(bào)表指標(biāo)及指標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系不很熟悉，導(dǎo)致報(bào)表出現(xiàn)邏輯性

錯(cuò)誤。以后的工作中我們應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)聯(lián)絡(luò)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過聯(lián)絡(luò)員對(duì)企業(yè)的宣傳來(lái)提高報(bào)表質(zhì)量。

三、本次自查工作的啟示通過本次調(diào)查質(zhì)量自查自糾活動(dòng)，我們進(jìn)一步認(rèn)清了工作中所存問題及引起問題的根源，對(duì)我們以后的工作提出了新的要求。此次活動(dòng)對(duì)我們的工作也有一定的啟示作用：

1)、要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)和宣傳工作，要通過幫企業(yè)解決或反饋實(shí)際運(yùn)行中的問題來(lái)提高企業(yè)對(duì)調(diào)查的支持度。

2)、加強(qiáng)資料開發(fā)，提高調(diào)查的社會(huì)影響力從而從根本上提高調(diào)查在社會(huì)地位。

3)、我們所采取的調(diào)查分塊操作方式是符合實(shí)際的，但在調(diào)查中一定要進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，端正他們的工作態(tài)度，通過他們來(lái)進(jìn)一步提高企業(yè)的配合)度，從而提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。

4)、對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的工作應(yīng)多加肯定，一年一度的表彰是必不可少的。怎樣充分發(fā)揮表彰的作用也是我們探討的問題之一。

5)、應(yīng)進(jìn)一步探究選取樣本點(diǎn)的科學(xué)性。我們雖然進(jìn)行了三次樣本擴(kuò)點(diǎn)工作，但樣本點(diǎn)與的實(shí)際仍有一定的差距，要根據(jù)企業(yè)的行業(yè)屬性、企業(yè)注冊(cè)類型等進(jìn)一步科學(xué)分配樣本點(diǎn)。

企業(yè)自查報(bào)告 篇11

建筑企業(yè)自查報(bào)告

一、市場(chǎng)主體合規(guī)情況

1. 公司注冊(cè)情況：我們建筑企業(yè)的注冊(cè)資金為XX萬(wàn)元，法人代表為XX先生/女士，公司成立于XX年，注冊(cè)地址為XX。

2. 相關(guān)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)：我們公司具備建筑工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)、建筑設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)、建筑裝飾工程專項(xiàng)一級(jí)資質(zhì)等多個(gè)資質(zhì)。

3. 市場(chǎng)準(zhǔn)入合規(guī)性：公司在參與招投標(biāo)時(shí)，嚴(yán)格按照法律法規(guī)的要求，完成了相應(yīng)的報(bào)批程序，并獲得相關(guān)證書和資質(zhì)文件。

二、質(zhì)量管理體系建設(shè)情況

1. 質(zhì)量管理體系建設(shè)情況：公司建立了完善的質(zhì)量管理體系，按照國(guó)家GB/T19001《質(zhì)量管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，確保施工過程中的質(zhì)量問題得到有效控制和解決。

2. 質(zhì)量控制流程：公司制定了詳細(xì)的質(zhì)量控制流程，包括工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)方法、驗(yàn)收流程等，確保工程質(zhì)量符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。

3. 質(zhì)量管理人員培訓(xùn)情況：公司定期組織相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)水平和質(zhì)量控制能力。

三、安全生產(chǎn)管理情況

1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制：公司建立了健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了各級(jí)管理人員和員工的職責(zé)和義務(wù)，確保安全生產(chǎn)工作得到有效落實(shí)。

2. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)：公司制定了嚴(yán)格的安全施工標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，確保在施工過程中的安全隱患得到及時(shí)排除，防止事故的發(fā)生。

3. 安全設(shè)施和措施：公司配備了必要的安全設(shè)施和防護(hù)措施，如安全圍網(wǎng)、安全帽、防護(hù)眼鏡等，確保員工的人身安全。

四、合同管理情況

1. 合同簽訂流程：公司建立了合同簽訂的流程和規(guī)范，包括明確合同的主要內(nèi)容、甲方和乙方的權(quán)責(zé)等，保證雙方的利益得到有效保障。

2. 合同履行情況：公司按照合同要求，嚴(yán)格履行各項(xiàng)合同義務(wù)，包括合同期限、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等，確保合同的有效執(zhí)行。

3. 合同變更和索賠處理：公司在合同變更和索賠處理方面，保持與合同方的及時(shí)溝通，解決雙方的分歧，維護(hù)良好的合作關(guān)系。

五、企業(yè)文化和社會(huì)責(zé)任

1. 企業(yè)文化建設(shè)：公司注重企業(yè)文化的建設(shè)，鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取、團(tuán)隊(duì)協(xié)作，倡導(dǎo)誠(chéng)信、創(chuàng)新、責(zé)任的價(jià)值觀念。

2. 社會(huì)責(zé)任履行：公司積極履行社會(huì)責(zé)任，參與公益事業(yè)的捐贈(zèng)和支持，在扶貧、環(huán)保、教育等方面做出積極的貢獻(xiàn)。

以上為我公司建筑企業(yè)的自查報(bào)告，對(duì)于我公司的經(jīng)營(yíng)狀況和管理情況進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。我們將繼續(xù)加強(qiáng)自身的管理體系建設(shè)，不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，為客戶提供更好的建筑工程解決方案。

企業(yè)自查報(bào)告 篇12

單位庸懶散自查報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及全體員工：

為了加強(qiáng)我單位工作作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)單位戰(zhàn)斗力和凝聚力，提升工作效率，我單位特組織開展了自我自查工作。通過調(diào)研摸底和深入分析，我們確認(rèn)我單位存在庸懶散的現(xiàn)象。為進(jìn)一步查找問題，改進(jìn)工作，我們決定向全體員工通報(bào)自查報(bào)告。現(xiàn)將自查報(bào)告書面總結(jié)如下，并提出改進(jìn)措施，以期全員共同努力，推動(dòng)單位工作再上新臺(tái)階。

一、自查調(diào)研概述

自查過程中，我們摸底調(diào)查了全體員工的工作情況和態(tài)度，開展了面對(duì)面座談，廣泛征求員工意見和建議，并根據(jù)問題的普遍性和影響程度進(jìn)行了分析。通過自查，我們發(fā)現(xiàn)以下主要問題：

1. 工作態(tài)度不端正：許多員工在工作中表現(xiàn)出消極敷衍的態(tài)度，缺乏責(zé)任感和緊迫感，工作效率低下。

2. 工作質(zhì)量不高：一些員工在工作中急功近利，為了應(yīng)付工作或達(dá)到任務(wù)量，忽略了細(xì)節(jié)和質(zhì)量，導(dǎo)致工作結(jié)果不盡如人意。

3. 學(xué)習(xí)意愿不強(qiáng)：個(gè)別員工對(duì)新知識(shí)和新技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握態(tài)度消極，存在知識(shí)更新滯后、技能缺乏的問題。

二、改進(jìn)措施

針對(duì)以上問題，我們提出以下改進(jìn)措施，希望全體員工積極配合：

1. 建立正確的工作理念：通過加強(qiáng)思想教育，提高員工對(duì)工作的認(rèn)識(shí)，鼓勵(lì)大家把工作當(dāng)作一種責(zé)任和使命，樹立正確的工作態(tài)度。

2. 強(qiáng)化工作考核機(jī)制：建立完善的考核制度，將工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效率等作為考核指標(biāo)，將優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)庸懶散員工的約談和警示。

3. 提升員工培訓(xùn)體系：制定培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)員工的專業(yè)知識(shí)培養(yǎng)和技能提升，鼓勵(lì)員工參加培訓(xùn)班和交流活動(dòng)，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力。

4. 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)：通過組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，加強(qiáng)員工之間的溝通和交流，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，形成良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)精神。

5. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)：領(lǐng)導(dǎo)班子要起好帶頭作用，通過匯報(bào)工作和表率榜樣的示范，引導(dǎo)員工樹立正確的工作態(tài)度和價(jià)值觀。

三、總結(jié)與展望

通過此次自查，我們充分了解到了單位庸懶散現(xiàn)象對(duì)工作帶來(lái)的影響和單位發(fā)展的隱患。我們相信，只要全體員工積極行動(dòng)起來(lái)，做好以上改進(jìn)措施，我單位的工作風(fēng)氣肯定會(huì)有所改善，工作效率和質(zhì)量將會(huì)不斷提升。我們也期待在不久的將來(lái)，單位能夠煥發(fā)新的活力，成為員工熱愛工作、成就夢(mèng)想的舞臺(tái)。

最后，再次向全體員工強(qiáng)調(diào)，庸懶散的現(xiàn)象是我們單位工作中存在的問題，但它并不能代表全體員工。希望大家以改進(jìn)措施為契機(jī)，全面提升單位整體工作水平和每個(gè)同志的個(gè)人素質(zhì)。

謝謝大家！

企業(yè)自查報(bào)告 篇13

從去年以來(lái)，我辦在工作中面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，我們對(duì)辦事處工作進(jìn)行了全面、深入調(diào)研，對(duì)當(dāng)前不符合或者不完全符合辦事處科學(xué)發(fā)展的問題，在深入查找其主要原因的基礎(chǔ)不斷有效探索研究解決?，F(xiàn)將出現(xiàn)的問題報(bào)告如下：

一、當(dāng)前存在的不符合辦事處科學(xué)發(fā)展的問題及其原因

（一）思想政治工作和隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)還比較薄弱。主要表現(xiàn)在工作中存在大局意識(shí)不強(qiáng)、不到位的情事和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的能力建設(shè)還無(wú)法滿足新形勢(shì)下順利開展海關(guān)工作的需要。

主要原因：一是隨著社會(huì)的發(fā)展，各種文化思潮和新思想、多種價(jià)值觀念不斷滲透到海關(guān)工作中，思想政治工作和隊(duì)伍建設(shè)的難度越來(lái)越大、工作要求越來(lái)越高；二是辦事處存在執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)壓力不大的錯(cuò)誤觀念，思想政治工作的切入點(diǎn)不夠深；三是二級(jí)班子建設(shè)特別是科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的自身能力建設(shè)力度不大，滿足于完成具體工作任務(wù)，自覺學(xué)習(xí)和主動(dòng)學(xué)習(xí)的能動(dòng)性還比較低，有些關(guān)員大局意識(shí)不足、不到位；有些關(guān)員“大窗口”、“大接待”、“大通關(guān)監(jiān)管”意識(shí)不夠強(qiáng)，工作熱情高，但爭(zhēng)創(chuàng)一流的思想基本沒有；意識(shí)理念和工作能力還有可提升的空間。

（二）業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱。主要表現(xiàn)在：業(yè)務(wù)規(guī)范化程度低、業(yè)務(wù)工作中存在監(jiān)管不到位的情事。

主要原因：一是業(yè)務(wù)工作人員責(zé)任心不強(qiáng)，不嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)規(guī)章制度落實(shí)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，造成業(yè)務(wù)工作中存在監(jiān)管不到位的情事；二是辦事處業(yè)務(wù)量小，業(yè)務(wù)種類較單一，有不太重視業(yè)務(wù)工作“執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)”和“廉政風(fēng)險(xiǎn)”的思想和做法；三是業(yè)務(wù)理論、知識(shí)技能水平不高，業(yè)務(wù)清晰度低，業(yè)務(wù)規(guī)范程度不高；四是業(yè)務(wù)工作人力資源不足。綜合業(yè)務(wù)科只有2名關(guān)員。

（三）香格里拉辦事處籌建工作中面臨的問題。主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和業(yè)務(wù)開展兩方面。

主要原因一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金還沒有到位；二是基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、審批等前期準(zhǔn)備工作及相應(yīng)工作機(jī)制還不到位、不完善；導(dǎo)致香格里拉辦事處機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制還沒有完全落實(shí)到位，暫由麗江辦事處駐香格里拉籌備工作組3人開展；總署要求暫不開展業(yè)務(wù)，香格里拉辦事處的業(yè)務(wù)規(guī)劃、業(yè)務(wù)拓展等還沒有明確的目標(biāo)和計(jì)劃。

（四）麗江國(guó)際機(jī)場(chǎng)口岸預(yù)計(jì)明年開通后海關(guān)工作中面臨的挑戰(zhàn)和問題，主要表現(xiàn)在機(jī)場(chǎng)業(yè)務(wù)機(jī)制和后勤保障機(jī)制不完善、人力資源不足。

主要原因：一是麗江國(guó)際機(jī)場(chǎng)口岸準(zhǔn)確的開通時(shí)間不明，只是預(yù)計(jì)明年開通，因此麗江機(jī)場(chǎng)口岸海關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制不明，海關(guān)在機(jī)場(chǎng)開展旅檢工作、貨運(yùn)監(jiān)管、綜合辦公、后勤服務(wù)用房還沒有明確；同時(shí)，機(jī)場(chǎng)口岸開通后，當(dāng)前麗江辦事處的工作用地、工作用房無(wú)法滿足機(jī)構(gòu)增設(shè)和人員增多的需要，辦公及生活用地和用房及建設(shè)資金無(wú)著落。后勤保障機(jī)制還沒有明確。二是麗江辦事處雖然有多次臨時(shí)客包機(jī)和專機(jī)監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)，但受制于業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱和人力資源不足，在解決人力資源不足的同時(shí)完善和規(guī)范旅檢工作機(jī)制和貨運(yùn)監(jiān)管需要多方面共同努力。

以上，是我辦事處工作中確實(shí)存在的不符合或者不完全符合新形勢(shì)下以人為本、全面協(xié)調(diào)可持發(fā)展的主要問題及其原因，我們以統(tǒng)籌兼顧的方法正在逐步、有效地解決這些問題。

二、解決方法

（一）找準(zhǔn)工作中的切入點(diǎn)，扎實(shí)開展思想政治、隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作。

1、強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展觀教育，切實(shí)樹立和完善科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，整體提高分析問題和解決問題的方法和能力；完善自學(xué)為主、積極參與討論和集中學(xué)習(xí)解決疑難問題為輔的學(xué)習(xí)型海關(guān)建設(shè)，進(jìn)一步鞏固崗位練兵和“基層基礎(chǔ)建設(shè)討論”活動(dòng)成果，打造一支“政治堅(jiān)強(qiáng)、業(yè)務(wù)過硬、值得信賴”的準(zhǔn)軍事化海關(guān)紀(jì)律部隊(duì)。服從命令聽指揮，令行禁止。

（四）落實(shí)全辦事處一盤棋思想，積極主動(dòng)，強(qiáng)化協(xié)助補(bǔ)臺(tái)意識(shí)和制度，嚴(yán)格遵循雙人作業(yè)制度，在目前人少事多的情況下，多種渠道解決辦事處工作中人力資源不足。

綜上所述，我們工作中還存在四方面不完全符合科學(xué)發(fā)展的問題和挑戰(zhàn)，我們通過四個(gè)方面的工作正在逐步解決這些的問題和挑戰(zhàn)，開創(chuàng)辦事處新局面同時(shí)，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀。

企業(yè)自查報(bào)告 篇14

殯葬公司自查報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位客戶：

我公司認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)殯葬服務(wù)行業(yè)政策和法規(guī)，秉承“安詳、優(yōu)質(zhì)、誠(chéng)信、感恩”的服務(wù)理念，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，贏得了廣大客戶的高度信任和好評(píng)。為進(jìn)一步規(guī)范我公司的經(jīng)營(yíng)行為、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控、提高管理水平，我公司決定進(jìn)行自查，并將自查結(jié)果及處理情況向社會(huì)公開。

一、企業(yè)信息公示

我公司已經(jīng)在市級(jí)以上殯葬服務(wù)監(jiān)督管理部門登記備案，取得了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、殯葬服務(wù)許可證和殯儀設(shè)施衛(wèi)生許可證等證照，并向社會(huì)公示。我公司在官方網(wǎng)站、宣傳冊(cè)、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所等多個(gè)渠道公示了企業(yè)名稱、經(jīng)營(yíng)范圍、法人代表、聯(lián)系方式、許可證照等有效信息，準(zhǔn)確、明示、真實(shí)。

二、殯儀設(shè)施及服務(wù)質(zhì)量

我公司擁有標(biāo)準(zhǔn)化、人性化的殯儀設(shè)施，保證余者安詳入睡、遺屬悼念順暢。我公司保持著堅(jiān)定務(wù)實(shí)的服務(wù)態(tài)度，講究細(xì)節(jié)，有針對(duì)性地為不同群體提供多樣化的殯葬服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量明顯提升。此外我公司遵守法律法規(guī)，不從事不規(guī)范的商業(yè)活動(dòng)，不給予不符合法律法規(guī)規(guī)定的優(yōu)惠、禮儀費(fèi)等違規(guī)返利，不擅自提高服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不將殯葬費(fèi)用作為“腳本費(fèi)”等其他費(fèi)用的遮擋。

三、員工管理和培訓(xùn)

我公司依法簽訂勞動(dòng)合同，建立了規(guī)范、公平的薪酬制度和勞動(dòng)保障制度，員工工作狀態(tài)穩(wěn)定。我們?cè)诮M織員工培訓(xùn)和普及科普知識(shí)等方面下了大力氣。由北京市殯儀館、中華人民共和國(guó)衛(wèi)生健康委員會(huì)合作編寫的《殯葬服務(wù)員崗位技能培訓(xùn)教材》是我公司職工必修課程。培訓(xùn)的內(nèi)容包括有關(guān)殯葬禮儀、心理支持、急救搶救、安全管理、文化推廣、創(chuàng)新服務(wù)等方面。這些培訓(xùn)內(nèi)容不僅能夠提高員工的工作技能和職業(yè)素養(yǎng)，更能夠贏得社會(huì)信任和口碑。

四、風(fēng)險(xiǎn)防控和服務(wù)投訴

我公司在服務(wù)過程中秉承“人性化、專業(yè)化、高效化”的服務(wù)原則，實(shí)行全過程記錄，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督。一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患情況，及時(shí)采取有效措施，并進(jìn)行測(cè)評(píng)成果，對(duì)已經(jīng)發(fā)生的事故和意外，我們將主動(dòng)向遺屬說(shuō)明原因，并給予適當(dāng)?shù)馁r償。我們注重聽取遺屬的意見和建議，對(duì)不合理和不滿意的投訴及時(shí)反饋，并進(jìn)行糾正，保障服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。

五、文化推廣和社會(huì)責(zé)任

我公司堅(jiān)持以文化推廣為己任，積極地參與公益活動(dòng)，支持和組織義演、捐贈(zèng)、培訓(xùn)等活動(dòng)，積極傳承和推廣中華民族優(yōu)秀文化和傳統(tǒng)禮儀，弘揚(yáng)社會(huì)正能量。我們?cè)诜?wù)過程中樹立文明新風(fēng)尚，引導(dǎo)群眾樹立正確殯葬文化觀念，喚起話語(yǔ)中的陽(yáng)光正氣，引領(lǐng)新風(fēng)尚，成為當(dāng)?shù)貝勖駩凵绲呢?zé)任高地。

六、自查報(bào)告

我公司一直以來(lái)注重自我監(jiān)管和服務(wù)提升，建立了完善的內(nèi)部管理制度和檢查程序，沒有發(fā)現(xiàn)問題。

根據(jù)以上自查情況，我公司將針對(duì)存在的不足，采取有針對(duì)性的整改措施，持續(xù)提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，真誠(chéng)希望得到客戶、部門、家屬們的監(jiān)督和支持。

謝謝！

2023企業(yè)自查報(bào)告(精品10篇)

一般來(lái)說(shuō)，我們?cè)谏詈凸ぷ髦袝?huì)有所領(lǐng)悟和收獲。近年來(lái)，報(bào)告的使用頻率逐漸提升。如果要轉(zhuǎn)發(fā)報(bào)告，需要在上方注明“以上報(bào)告如無(wú)異議，請(qǐng)批轉(zhuǎn)各地參照?qǐng)?zhí)行?！?。關(guān)于報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)格式該怎么寫呢？請(qǐng)繼續(xù)閱讀我們有關(guān)“企業(yè)自查報(bào)告”的精彩內(nèi)容，希望您能多多關(guān)注本網(wǎng)站的更新！

企業(yè)自查報(bào)告【篇1】

為了開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，杜絕窗口服務(wù)單位門難進(jìn)、臉難看、事難辦的現(xiàn)象，增強(qiáng)服務(wù)基層群眾的工作能力，按照縣委《關(guān)于開展“六項(xiàng)”整治工作有關(guān)問題的通知》（x辦字〔20xx〕70號(hào)）文件和縣政府辦《關(guān)于印發(fā)xxx縣窗口服務(wù)單位“三難”問題整治工作方案的通知》（x政辦發(fā)〔20xx〕102號(hào)）文件精神，現(xiàn)將我鎮(zhèn)窗口服務(wù)單位“三難”問題整治工作自查情況和評(píng)議結(jié)果報(bào)告如下：

一、自查情況

我鎮(zhèn)窗口服務(wù)單位主要涉及便民服務(wù)大廳、財(cái)政服務(wù)大廳、黨政辦公室和村級(jí)便民工作站等部門。在工作中，我鎮(zhèn)采取有力措施，在“三難”問題整治中取得了一定成效。

（一）高度重視，加強(qiáng)“三難”問題整治工作領(lǐng)導(dǎo)。我鎮(zhèn)高度重視窗口服務(wù)單位“三難”問題的整治，由黨政“一把手”親自抓督促，鎮(zhèn)黨委副書記和鎮(zhèn)紀(jì)委書記具體抓工作落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)“三難”問題整治工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，確保全鎮(zhèn)上下廣泛形成以“將群眾請(qǐng)進(jìn)來(lái)、態(tài)度可親、辦事效率高效”為主要內(nèi)容的新型服務(wù)型基層單位。

（二）多措并舉，全面開展“三難”問題自查工作。我鎮(zhèn)始終堅(jiān)信廣大人民群眾的評(píng)判最真實(shí)、最標(biāo)準(zhǔn)，采取多種多樣，靈活多變的方式，認(rèn)真開展“三難”問題自查工作。一是廣泛發(fā)放意見建議征詢函，并開展走訪調(diào)研活動(dòng)，虛心聽取群眾最真實(shí)的聲音；二是結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，采取個(gè)人找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、群眾評(píng)等方法，增強(qiáng)窗口工作人員的服務(wù)意識(shí)；三是組織鎮(zhèn)屬單位干部職工以及黨員群眾代表召開專題討論座談會(huì)，征求大家對(duì)“三難”問題整治工作的意見和建議。通過行之有效的措施，切實(shí)查找全鎮(zhèn)各窗口服務(wù)單位在“三難”問題等方面存在的突出問題，并進(jìn)行邊查邊改，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升辦事效率。

（三）制度健全，切實(shí)解決“三難”突出問題。我鎮(zhèn)及時(shí)調(diào)整充實(shí)便民服務(wù)大廳力量，增加財(cái)政服務(wù)、黨的建設(shè)、綜治維穩(wěn)等窗口，調(diào)整合并產(chǎn)業(yè)發(fā)展，民政殘聯(lián)和社會(huì)事業(yè)等窗口，使人員責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，進(jìn)一步拓寬了便民利民的服務(wù)功能，并組織相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，建立健全便民服務(wù)承諾、工作人員服務(wù)用語(yǔ)、一次性告知制度、首問負(fù)責(zé)制度、限時(shí)辦結(jié)制度和責(zé)任追究制度等十多項(xiàng)管理制度，全面規(guī)范窗口服務(wù)人員禮貌用語(yǔ)和日常行為，杜絕門難進(jìn)、臉難看、事難辦現(xiàn)象，切實(shí)解決“三難”問題。

二、評(píng)議結(jié)果

我鎮(zhèn)通過發(fā)放征詢意見表、召開座談會(huì)、走訪調(diào)研等多種形式開展窗口服務(wù)單位“三難”問題群眾評(píng)議工作。經(jīng)過評(píng)議，群眾對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和村級(jí)窗口服務(wù)單位的總體評(píng)價(jià)普遍好轉(zhuǎn)。全鎮(zhèn)窗口服務(wù)單位“三難”問題整治工作取得了階段性成效。

三、存在不足

我鎮(zhèn)在窗口服務(wù)單位“三難”問題整治工作中取得了一定成效，但是仍然存一些不足之處。一是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)事務(wù)繁雜，還存在臨時(shí)挪用窗口服務(wù)部門工作人員的現(xiàn)象，服務(wù)群眾不及時(shí)。二是部分窗口服務(wù)部門工作人員業(yè)務(wù)不精，缺乏系統(tǒng)全面的專業(yè)培訓(xùn)，不能滿足群眾咨詢辦理業(yè)務(wù)需求，服務(wù)群眾不到位；二是部分窗口服務(wù)部門工作同志服務(wù)意識(shí)淡漠，責(zé)任感不強(qiáng)，缺乏擔(dān)當(dāng)精神，服務(wù)群眾不熱情。

四、下一步努力方向

針對(duì)上述問題，我鎮(zhèn)將繼續(xù)加壓緊逼，逐步完善有關(guān)制度和措施，努力培養(yǎng)服務(wù)基層群眾的新生力量和新隊(duì)伍。一是加強(qiáng)窗口服務(wù)單位工作人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步細(xì)化工作分工，夯實(shí)工作責(zé)任，全面服務(wù)基層廣大人民群眾最真切需求；二是結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，繼續(xù)轉(zhuǎn)變黨員干部工作作風(fēng)，特別是窗口服務(wù)單位工作人員的為民服務(wù)意識(shí)，培養(yǎng)他們的責(zé)任感和事業(yè)心，全心全意誠(chéng)摯服務(wù)最基層廣大人民群眾；三是依托基層服務(wù)型黨組織建設(shè)工作，爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)型窗口單位，徹底根除“三難”現(xiàn)象。

xxx鎮(zhèn)人民政府

20xx年xx月xx日

企業(yè)自查報(bào)告【篇2】

創(chuàng)建衛(wèi)生單位是改善辦公環(huán)境，提高干部職工健康水平，推動(dòng)全區(qū)開展創(chuàng)建文明城市的客觀需要，對(duì)于我局創(chuàng)建市級(jí)文明單位和營(yíng)造講衛(wèi)生、講文明、樹新風(fēng)也具有十分重要的意義。根據(jù)區(qū)委宣傳部、文明辦和愛衛(wèi)辦聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)“潔我家園共創(chuàng)文明行動(dòng)”實(shí)施方案的通知》文件精神，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)組織人員對(duì)照衛(wèi)生單位的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)開展了工作自查?，F(xiàn)將我局衛(wèi)生單位自查的情況報(bào)告如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度完善。

經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究決定，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，局班子成員為副組長(zhǎng)，局各科室和下屬單位負(fù)責(zé)人為成員的衛(wèi)生單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，日常工作由辦公室負(fù)責(zé)，設(shè)在局辦公室，具體抓好全局衛(wèi)生單位的創(chuàng)建工作。領(lǐng)導(dǎo)小組不定期召開愛衛(wèi)工作會(huì)議，布置總結(jié)愛衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)每月對(duì)各科室的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查、評(píng)比、監(jiān)督工作，保證了我局衛(wèi)生工作良好運(yùn)行。同時(shí)，針對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作出現(xiàn)的新情況、新形勢(shì)，我局不斷完善衛(wèi)生工作制度，層層簽定的目標(biāo)責(zé)任書。先后制訂了《衛(wèi)生管理制度》、《控?zé)熤贫取?、《局科室衛(wèi)生評(píng)比辦法》和《干部職工參加公益活動(dòng)考核辦法》等規(guī)章制度，定期進(jìn)行檢查考核，并與年度干部職工考核掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，責(zé)任落實(shí)到人到崗，確保全局的衛(wèi)生創(chuàng)建工作有人抓、有責(zé)管、有成效。

二、宣傳深入，意識(shí)增強(qiáng)。

我局從教育引導(dǎo)入手，強(qiáng)化衛(wèi)生知識(shí)的宣傳教育，提高廣大干部職工講衛(wèi)生、愛衛(wèi)生思想認(rèn)識(shí)。一是利用各種學(xué)習(xí)會(huì)、黨員會(huì)、培訓(xùn)會(huì)向干部職工進(jìn)行愛衛(wèi)宣傳，把愛衛(wèi)工作納入職工素質(zhì)教育內(nèi)容。開展預(yù)防甲流、預(yù)防手足口病、有效預(yù)防電腦輻射等健康知識(shí)宣傳，并通過組織干部職工參加健康教育測(cè)試，不斷提高愛衛(wèi)宣傳的效果。二是不定期召開衛(wèi)生工作會(huì)議，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度，督促職工自覺參與各項(xiàng)愛衛(wèi)活動(dòng)，對(duì)職工及家屬開展經(jīng)常性的清潔衛(wèi)生教育，糾正不衛(wèi)生的行為和習(xí)慣。三是借助城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理機(jī)會(huì)，加強(qiáng)干部職工及家屬子女的衛(wèi)生宣傳教育，除陋習(xí)、樹新風(fēng)，鼓勵(lì)每位職工及其家屬切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任來(lái)，從自身做起，從點(diǎn)滴做起，共同抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。在我區(qū)創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作中，做好所包路段交通維護(hù)、文明勸導(dǎo)等工作。

三、措施具體、工作有力。

一是著力改善辦公環(huán)境。積極參與公共衛(wèi)生整潔工作，認(rèn)真落實(shí)愛國(guó)衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定。多方籌措資金，對(duì)辦公室進(jìn)行修繕，更新辦公設(shè)備，美化辦公環(huán)境，改善了辦公條件。

二是組織開展健康保健活動(dòng)。認(rèn)真做好全體干部職工的衛(wèi)生防疫和保健工作，開展每年一次的健康體格檢查，關(guān)心全體干部職工的身體健康。利用“三八節(jié)”、“老人節(jié)”、國(guó)慶節(jié)等節(jié)假日，舉行登山、拔河、球類、牌類等文體活動(dòng)，不斷提高干部職工的體質(zhì)，豐富大家的業(yè)余生活，為干部職工營(yíng)造一個(gè)輕松愉快的工作和生活環(huán)境。

三是著力加強(qiáng)衛(wèi)生防疫。加大全局創(chuàng)衛(wèi)資金投放力度，保證財(cái)力支持到位。專門購(gòu)買碎紙機(jī)、拖把、掃帚、垃圾桶、痰盂盒、煙灰缸等衛(wèi)生工具。經(jīng)常對(duì)室內(nèi)外衛(wèi)生進(jìn)行打掃，確保辦公室和單位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)門窗、四壁、天花板、燈具無(wú)積塵蛛網(wǎng)，辦公用品擺放整齊、清潔、美觀。清掃的垃圾能日產(chǎn)日清，辦公場(chǎng)所無(wú)煙蒂、果皮、紙屑、痰跡，無(wú)衛(wèi)生死角，無(wú)亂貼亂畫、亂堆亂放等現(xiàn)象。在辦公室門口、走廊等明顯位置設(shè)置禁煙、節(jié)能等衛(wèi)生警示牌。撥專款購(gòu)買和租借了綠化景觀樹、植物盆景等，機(jī)關(guān)綠化美化成效顯著，實(shí)現(xiàn)工作秩序井然，環(huán)境優(yōu)美。

四是積極落實(shí)ISO14001環(huán)境管理體系。制定環(huán)境培訓(xùn)年度計(jì)劃表，加強(qiáng)環(huán)境日常監(jiān)督檢查。配合區(qū)經(jīng)發(fā)局、環(huán)保局開展節(jié)能減排有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作。

五是積極參與結(jié)對(duì)社區(qū)和區(qū)家園辦組織的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)。聯(lián)合社區(qū)、學(xué)院等單位開展主題的環(huán)保公益活動(dòng)。撥款3000元給結(jié)對(duì)的社區(qū)，用以解決社區(qū)垃圾桶不足、電線老化等問題。組織志愿者服務(wù)隊(duì)伍，開展環(huán)境保護(hù)、創(chuàng)建文明城市、文明交通勸導(dǎo)等黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)，為創(chuàng)建全國(guó)文明城市貢獻(xiàn)一份力量。

六是認(rèn)真開展除“四害”活動(dòng)。我局堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治并舉”的方針，認(rèn)真開展除害滅菌工作。根據(jù)一年中不同季節(jié)衛(wèi)生工作的特點(diǎn)和要求，確定不同時(shí)期、不

同場(chǎng)所除“四害”工作重點(diǎn)，特別是在“四害”生長(zhǎng)和繁殖的高峰時(shí)期，積極配合區(qū)愛衛(wèi)辦開展除“四害”統(tǒng)一行動(dòng)，集中購(gòu)買滅蚊蠅、蟑螂和鼠害藥物發(fā)給單位職工，在辦公室和個(gè)人家里進(jìn)行施藥，清除“四害”，切斷疾病傳播途徑，保證了干部職工健康。

四、檢查到位，成效明顯。

我局將衛(wèi)生工作的監(jiān)督檢查貫穿始終，實(shí)行定期和不定期相結(jié)合，并如實(shí)公布檢查結(jié)果。組織專門小組對(duì)全局環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行定期的、獨(dú)立的、綜合的監(jiān)督檢查，找出存在的矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，分析原因，明確責(zé)任，并督促其限期整改。在日常工作中，不斷健全完善各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度，確保創(chuàng)建衛(wèi)生單位的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)關(guān)注借鑒其他單位衛(wèi)生工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和有益做法，結(jié)合本單位實(shí)際，推動(dòng)全局的創(chuàng)建衛(wèi)生單位工作更上臺(tái)階。

總之，我局的衛(wèi)生工作，在區(qū)愛衛(wèi)辦的親切關(guān)心和支持下，衛(wèi)生工作取得了較好成效。今后我們一定總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，結(jié)合實(shí)際，使我局的衛(wèi)生工作再上新臺(tái)階。

企業(yè)自查報(bào)告【篇3】

我公司全名為阜陽(yáng)市阜康醫(yī)療設(shè)備有限公司，根據(jù)《安徽省重點(diǎn)監(jiān)管醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)質(zhì)量信用分類管理辦法（暫行）》的要求，制定自查報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容如下：

一、人員與機(jī)構(gòu)

公司法人代表、企業(yè)負(fù)責(zé)人王明團(tuán)了解醫(yī)療器械監(jiān)督管理的法律、法規(guī)等。

公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人郭進(jìn)京畢業(yè)于蚌埠醫(yī)學(xué)院，醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)專業(yè)，本科學(xué)歷；售后主管王士峰，畢業(yè)于安徽工業(yè)大學(xué)，機(jī)電工程專業(yè)，大專學(xué)歷。目前均在職在崗，沒有在其它公司兼職。

二、場(chǎng)地與設(shè)施

場(chǎng)地為商住兩用樓，地址：安徽省潁泉區(qū)阜陽(yáng)工業(yè)園管莊路東側(cè)6號(hào)，使用面積與國(guó)家規(guī)定相符，辦地場(chǎng)所配有電腦、電話、網(wǎng)線、桌椅、文件柜等，且擺放整齊、合理。

倉(cāng)庫(kù)內(nèi)整潔衛(wèi)生，通風(fēng)、明亮。有溫度計(jì)、安全照明、消防等設(shè)施。還有防塵、防潮、防污染和防蟲及消毒區(qū)等。內(nèi)有黃、綠、紅三色標(biāo)識(shí)。

三、制度與記錄

1．公司建立了管理制度，制度內(nèi)容完整，便于日后管理。

2．公司收集并保存有醫(yī)療器械監(jiān)督管理的法規(guī)、規(guī)章及相關(guān)的文件。

3．公司建立了供貨方案，有購(gòu)銷憑證及質(zhì)量保證協(xié)議。

4．公司建立了質(zhì)量問題投訴、查詢制度，及時(shí)負(fù)責(zé)地處理用戶投訴并做好記錄。

5．公司建立了客戶檔案，設(shè)立了質(zhì)量跟蹤卡。

企業(yè)自查報(bào)告【篇4】

1.“兩金”管理制度

“兩金”制度建設(shè)方面，現(xiàn)有“兩金”制度對(duì)業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的覆蓋情況，公司《經(jīng)營(yíng)管理制度》《財(cái)務(wù)管理制度》《應(yīng)收款管理辦法》有效控制“兩金”增長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)和業(yè)務(wù)部門的房屋租賃軟件在“兩金”壓控方面能夠發(fā)揮及時(shí)、有效的監(jiān)督作用，后續(xù)需完善全面考核管理制度，將利于促進(jìn)公司資產(chǎn)管理工作的開展，商貿(mào)流程方面，繼續(xù)梳理優(yōu)化，強(qiáng)化細(xì)節(jié)，切實(shí)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

2.20xx年12月末“兩金”現(xiàn)狀與壓降措施

表3：“兩金”基本情況表

單位：萬(wàn)元

業(yè)務(wù)分類

應(yīng)收款項(xiàng)

存貨

合計(jì)

應(yīng)收賬款

應(yīng)收票據(jù)

合計(jì)

正常存貨

長(zhǎng)期積壓

損毀報(bào)廢

賬期內(nèi)

逾期

賬期內(nèi)

逾期

租賃業(yè)務(wù)

大宗商品A

大宗商品B

大宗商品C

其他

合計(jì)

（1）制度執(zhí)行。20xx年我司下發(fā)了《XXXX公司應(yīng)收款管理辦法》辦法中對(duì)客戶信用管理、賒銷業(yè)務(wù)管理、應(yīng)收款的日常管理、應(yīng)收款的監(jiān)控制度、應(yīng)收款的交接、壞賬準(zhǔn)備金的處理都做了規(guī)定。涉及商貿(mào)業(yè)務(wù)的子公司應(yīng)收賬款基本都是現(xiàn)款現(xiàn)貨，信用政策比較嚴(yán)格，今年沒有逾期情況，業(yè)務(wù)終止后，能夠及時(shí)結(jié)清貨款。存貨業(yè)務(wù)中采購(gòu)、出入庫(kù)、庫(kù)存管理等關(guān)鍵流程都按公司兩金管理制度執(zhí)行，壓縮期末庫(kù)存。涉及租賃業(yè)務(wù)的公司倉(cāng)儲(chǔ)收入有按月、季度、年度收取，對(duì)當(dāng)月應(yīng)收未能收回的客戶租金，財(cái)務(wù)及時(shí)向物流部反饋信息，并由物流部財(cái)務(wù)部共同監(jiān)督催收欠款，確保年底無(wú)新增欠款。

（2）逾期應(yīng)收與非正常存貨。涉及逾期應(yīng)收款的公司是華北公司和云貴公司。華北公司逾期應(yīng)收001客戶為3-4年，002客戶XX萬(wàn)為2-3年，尚有XX萬(wàn)為5年以上，目前均在訴訟執(zhí)行過程中。云貴公司逾期應(yīng)收主要為：1、001公司XXX元，已進(jìn)入執(zhí)行階段，但無(wú)財(cái)產(chǎn)執(zhí)行。2、0021公司XXX元，也無(wú)財(cái)產(chǎn)執(zhí)行。3、003公司XX元，系產(chǎn)品試驗(yàn)材料，試驗(yàn)失敗，故未支付。以上逾期賬款均全額計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。

公司沒有非正常存貨。

（3）壓降計(jì)劃。應(yīng)收賬款和應(yīng)收票據(jù)主要是盡快執(zhí)行司法程序，盡快收回欠款。對(duì)于逾期五年的款項(xiàng)需要按照審計(jì)要求和公司規(guī)定及時(shí)處理。正常存貨，期末力爭(zhēng)壓降存貨余額。

（4）規(guī)范核算。應(yīng)收賬款壞賬和存貨跌價(jià)的計(jì)提都按規(guī)定計(jì)提；不存在ABS和應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)。

3.“兩金”專項(xiàng)工作開展情況

為進(jìn)一步做好“兩金”壓控工作，不斷提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率，提升經(jīng)營(yíng)發(fā)展質(zhì)量，按照集團(tuán)《關(guān)于開展“兩金”清理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》要求，我公司結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，就“兩金”清理工作，制定計(jì)劃如下：

存貨清理：存貨目前需要清理的是公司本部XXX萬(wàn)元和山東公司長(zhǎng)期積壓的商品。XXX萬(wàn)元已經(jīng)全額提取了減值準(zhǔn)備，此存貨屬歷史遺留問題，長(zhǎng)期掛賬無(wú)對(duì)應(yīng)的實(shí)物資產(chǎn)，后期人員對(duì)其形成原因無(wú)從查證，按照實(shí)質(zhì)重于形式的原則，準(zhǔn)備聘請(qǐng)第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，根據(jù)審計(jì)結(jié)果，履行 “三重一大”及上報(bào)手續(xù)，在20xx年12月前完成此項(xiàng)清理。我司所屬山東公司長(zhǎng)期積壓XX產(chǎn)品和XX原料按照進(jìn)度在今年年底清理完畢。其他正常庫(kù)存，后期確定存貨價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)值差異，做好存貨價(jià)值確認(rèn)，確保期末庫(kù)存不存在價(jià)值潛虧。

應(yīng)收款清理：應(yīng)收款項(xiàng)主要是應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款。應(yīng)收賬款中3年以上的占50%，清理難度較大。按照我司提取壞賬準(zhǔn)備的原則，3-5年提取比例為80%,5年以上100%，這些款項(xiàng)均按照要求計(jì)提了壞賬準(zhǔn)備。應(yīng)收賬款中進(jìn)入訴訟階段的，基本收回?zé)o收回可能，無(wú)可執(zhí)行財(cái)產(chǎn)。占比最大的為歷史遺留問題，我方人員更替以及應(yīng)收款企業(yè)倒閉、消失等情況復(fù)雜，收款困難較大。國(guó)家稅務(wù)對(duì)壞賬的認(rèn)定要求較高，從企業(yè)利益出發(fā)，本著謹(jǐn)慎的原則，需要對(duì)歷史遺留問題逐戶甄別，分析解決。預(yù)計(jì)需要1-2年。目前通過“兩金”的專項(xiàng)清理工作，已經(jīng)進(jìn)行了1-2輪的梳理，從減少新的壞賬發(fā)生入手，加大對(duì)近期應(yīng)收款項(xiàng)的管理力度。

公司還要進(jìn)一步完善應(yīng)收款項(xiàng)管理機(jī)制，尤其是流程和制度的落實(shí)，事前加強(qiáng)合作方資信評(píng)價(jià)，按合同辦理收款、發(fā)貨等手續(xù)，及時(shí)結(jié)算，確認(rèn)債權(quán)；事后加強(qiáng)定期對(duì)賬，掌握債務(wù)人資信變動(dòng)狀況。推進(jìn)進(jìn)展：目前，貨物發(fā)出，都是以收到貨款為標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

其他應(yīng)收款清理：其他應(yīng)收款截止到12月底其他應(yīng)收款3年以上的占80%，基本全部是計(jì)提了壞賬準(zhǔn)備的久遠(yuǎn)債權(quán)，已不可收回，后期再考慮進(jìn)一步提出清理辦法，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后，進(jìn)行賬銷案存處理。推進(jìn)進(jìn)展：咨詢律師后，答復(fù)不能出具鑒證意見書。公司再繼續(xù)尋求解決辦法。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視兩金壓降工作，親自抓具體項(xiàng)目，制定詳細(xì)的清理方案，把“兩金”清理工作納入公司的工作重點(diǎn)，要求公司上下，力爭(zhēng)在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成清理任務(wù)。

企業(yè)自查報(bào)告【篇5】

一、檢查工作開展情況

為科學(xué)應(yīng)對(duì)黑客、病毒、惡意代碼等各種形式對(duì)我公司電力二次系統(tǒng)的惡意破壞和攻擊，避免引發(fā)重大電力系統(tǒng)事故，確保一、二次系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，根據(jù)《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》和《電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)規(guī)定》精神，我公司也對(duì)二次系統(tǒng)進(jìn)行了安全防護(hù)全面自檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，提升電力監(jiān)控系統(tǒng)安全防護(hù)能力。

制定了《電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)方案》，建立了電力二次系統(tǒng)安全管理制度和體系，落實(shí)了安全分級(jí)負(fù)責(zé)制。建立了電力二次系統(tǒng)安全的聯(lián)合防護(hù)和應(yīng)急機(jī)制，制定并完善應(yīng)急預(yù)案。為貫徹落實(shí)二次系統(tǒng)安全防護(hù)各項(xiàng)管理規(guī)定和技術(shù)要求，每年組織開展一次信息安全和二次系統(tǒng)安全防護(hù)專項(xiàng)檢查。

二、工控安全防護(hù)現(xiàn)狀

現(xiàn)在我公司有管理信息系統(tǒng)和風(fēng)場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)兩個(gè)系統(tǒng)。

1、安全分區(qū)情況

要根據(jù)電力企業(yè)按照安全防護(hù)的相關(guān)要求，現(xiàn)在我公司已經(jīng)將網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)分成辦公信息管理大區(qū)和生產(chǎn)大區(qū)，有了二次系統(tǒng)安全防護(hù)體系的結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)。

2、網(wǎng)絡(luò)專用情況

電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)和其他數(shù)據(jù)網(wǎng)及外部公共信息網(wǎng)是相互獨(dú)立的，我公司電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)設(shè)備為中興ZXR10-3800路由器、ZXR10-2826S交換機(jī)，國(guó)電南瑞提供的NETKEEPER-20xx型縱向加密認(rèn)證裝置，為國(guó)家指定部門檢測(cè)認(rèn)證的電力專用加密認(rèn)證裝置，電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)為雙平面配置。

3、橫向隔離情況

生產(chǎn)控制區(qū)和管理信息區(qū)之間采用的橫向隔離裝置，現(xiàn)在我公司采用華三公司的防火墻將辦公信息管理大區(qū)和生產(chǎn)大區(qū)隔離，達(dá)物理隔離的防護(hù)強(qiáng)度。

4、縱向認(rèn)證情況

我公司已采用認(rèn)證、加密、訪問控制等技術(shù)措施實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)方安全傳輸及縱向邊界的安全防護(hù)。

3、發(fā)現(xiàn)的主要問題

1、未定期開展信息安全意識(shí)培訓(xùn)及未對(duì)新入職員工、崗位調(diào)整人員應(yīng)開展信息安全崗位培訓(xùn)；

2、未定期開展賬號(hào)密碼權(quán)限清理工作；

3、賬號(hào)口令未定期進(jìn)行更新工作；

4、部分員工對(duì)相關(guān)賬號(hào)權(quán)限管理制度與流程了解程度不夠、不清晰，缺少嚴(yán)格的授權(quán)管理和身份認(rèn)證措施；

下一步整改措施

1、要運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)的防護(hù)理念，形成二次系統(tǒng)安全防護(hù)策略。

2、安排相關(guān)專業(yè)人員參加各類的二次系統(tǒng)安全防護(hù)專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，提高技術(shù)水平。

3、應(yīng)急管理工作要落實(shí)到位。

4、定期對(duì)權(quán)限進(jìn)行清理工作，賬號(hào)口令定期進(jìn)行更新工作。

企業(yè)自查報(bào)告【篇6】

為了認(rèn)真落實(shí)后旗消防隊(duì)的相關(guān)要求，杜絕火災(zāi)的發(fā)生，消除火災(zāi)事故隱患，確保各項(xiàng)工作安全順利開展，項(xiàng)目部從x0至X20開展了消防安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。這些活動(dòng)概述如下:

第一，高度重視加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了確保此次活動(dòng)的有效性，項(xiàng)目部成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各單位負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的開展。按照通知要求進(jìn)行自查自糾，對(duì)需要自查自糾的.項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化，落實(shí)到各責(zé)任單位和責(zé)任人，認(rèn)真檢查整改。

二、加強(qiáng)安全宣傳，確保落實(shí)到位。向各級(jí)安全第一責(zé)任人和每位員工傳達(dá)消防安全意識(shí)。X月x0日上午，公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位負(fù)責(zé)人溝通學(xué)習(xí)了消防安全專題會(huì)議精神，各外包單位施工人員在各自施工區(qū)域進(jìn)行了溝通學(xué)習(xí)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，制作并安裝了大量安全警示標(biāo)志和廣告牌。

三、認(rèn)真組織開展各類專項(xiàng)檢查。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，組織全面消防安全檢查x次、專項(xiàng)施工用電檢查x次、專項(xiàng)防火檢查x次，排查消防安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題20個(gè)，以檢查紀(jì)要、隱患整改通知書、備忘錄等形式下發(fā)各責(zé)任單位整改。都已經(jīng)整改了。

檢查并發(fā)現(xiàn)問題

電影站

第四，加強(qiáng)分包安全管理。公司嚴(yán)格審查新進(jìn)合作單位的資質(zhì)，不符合條件的不予錄用。xx年xx月xx日，公司檢查了進(jìn)口分包商的資質(zhì)，其中包括2家分包商。整體情況良好。各單位的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、內(nèi)部施工許可證、法人委托書齊全有效，但部分單位缺少消防組織機(jī)構(gòu)圖和消防器材，要求責(zé)任單位限期完成各類材料。

第五，認(rèn)真總結(jié)。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求各單位分析原因，制定糾正措施和預(yù)防措施，由各單位負(fù)責(zé)人簽字，并親自組織人員進(jìn)行整改，確保所有糾正措施和預(yù)防措施到位。

企業(yè)自查報(bào)告【篇7】

按照《中國(guó)人民銀行關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人民幣銀行結(jié)算賬戶開立、轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金支取業(yè)務(wù)管理的通知》要求，我社認(rèn)真貫徹落實(shí)，及時(shí)組織對(duì)轄內(nèi)人民幣銀行結(jié)算賬戶開立、轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金支取業(yè)務(wù)進(jìn)行自查和檢查，現(xiàn)將自檢自查情況匯報(bào)如下：

我社嚴(yán)格執(zhí)行印、押、證分管分用和交接制度，所有重要單證、重要物品及預(yù)留印鑒卡全部納入操作員錢箱管理，按要求建立了《印章使用保管登記簿》、《印鑒卡使用管理登記簿》；嚴(yán)格履行查庫(kù)制度，社主任按要求定期、不定期進(jìn)行查庫(kù)，并把查庫(kù)情況在《查庫(kù)登記簿》中進(jìn)行詳細(xì)記錄；重要單證、重要物品的領(lǐng)用、使用、保管、交接以及作廢嚴(yán)格按規(guī)定程序執(zhí)行，沒有賬實(shí)不符的情況；按照《現(xiàn)金管理暫行條例》和上級(jí)行社的有關(guān)要求辦理資金支付，建立了大額現(xiàn)金登記簿，對(duì)現(xiàn)金支付5萬(wàn)元（含）以上登記大額現(xiàn)金登記簿，大額交易嚴(yán)格按照反洗錢的相關(guān)規(guī)定逐筆進(jìn)行了審批，并在大額現(xiàn)金交易登記簿中進(jìn)行了登記、備案，支取5萬(wàn)元以上現(xiàn)金由社主任審批；做到了資金支付層層把關(guān)、責(zé)任明確。

（一）銀行結(jié)算賬戶內(nèi)部控制和管理情況。我社日常工作中能嚴(yán)格按照《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》、《個(gè)人存款賬戶實(shí)名制規(guī)定》、《中華人民共和國(guó)反洗錢法》等相關(guān)法律制度規(guī)定辦理單位銀行結(jié)算賬戶業(yè)務(wù)。按照“了解你的客戶”的原則，建立了客戶身份登記制度，嚴(yán)格執(zhí)行開戶程序，審查開戶資料的真實(shí)性、完整性和有效性，通過聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)確認(rèn)開戶單位法人和經(jīng)辦人的身份；根據(jù)審慎性原則認(rèn)真的開展了解客戶活動(dòng)，對(duì)重要客戶的經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及資金流向進(jìn)行分析，對(duì)其賬戶的現(xiàn)金交易以及賬戶交易及時(shí)進(jìn)行監(jiān)控；建立了客戶身份資料和交易記錄保存及保密制度，按規(guī)定保管和使用客戶賬戶資料及預(yù)留印鑒卡；按照“誰(shuí)的錢進(jìn)誰(shuí)的賬，由誰(shuí)支配”的原則，根據(jù)客戶要求辦理資金收付業(yè)務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶預(yù)留印鑒的核對(duì)，防范詐騙風(fēng)險(xiǎn)。

（二）單位銀行結(jié)算賬戶辦理情況。我社現(xiàn)共有賬戶12個(gè)，其中：基本存款賬戶8個(gè)、專用存款賬戶4個(gè)。經(jīng)自查，開立的基本戶和核準(zhǔn)類專戶都具有人民銀行核準(zhǔn)的開戶許可證，開戶單位提供的開戶資料和證明真實(shí)、齊全，符合人民幣銀行結(jié)算賬戶的管理和使用要求，全部賬戶在賬戶管理系統(tǒng)中及時(shí)進(jìn)行了登記或向人民銀行備案，賬戶管理系統(tǒng)操作員設(shè)置正確，口令管理嚴(yán)密，無(wú)違規(guī)開立多頭賬戶問題，無(wú)臨時(shí)存款賬戶超期使用現(xiàn)象，無(wú)出租、出借、轉(zhuǎn)讓賬戶和改變賬戶性質(zhì)等行為，賬戶的查詢一律按規(guī)定辦理，無(wú)放寬開戶條件等違規(guī)辦理開戶。專用存款賬戶支取現(xiàn)金嚴(yán)格按人民銀行規(guī)定辦理。

為進(jìn)一步推動(dòng)支付結(jié)算業(yè)務(wù)發(fā)展，積極開拓支付結(jié)算渠道，不斷提高支付結(jié)算水平，我社將從以下幾個(gè)方面提高支付結(jié)算業(yè)務(wù)的服務(wù)水平。

（一）加強(qiáng)對(duì)支付系統(tǒng)管理辦法的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)現(xiàn)代化支付系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法》及《大小額支付系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理辦法》，嚴(yán)格按照操作流程辦理業(yè)務(wù)，遵守大額約定時(shí)間，做好對(duì)外宣傳工作。

（二）加強(qiáng)與單位的溝通聯(lián)系。努力做好我社的賬戶年檢工作。

（三）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高支付結(jié)算業(yè)務(wù)水平。積極開展支付結(jié)算培訓(xùn)工作，準(zhǔn)確把握支付結(jié)算制度規(guī)定，熟練掌握各項(xiàng)服務(wù)品牌的業(yè)務(wù)操作流程，切實(shí)提高柜臺(tái)業(yè)務(wù)辦理效率。在加強(qiáng)對(duì)支付結(jié)算工作業(yè)務(wù)管理的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)支付結(jié)算業(yè)務(wù)的安全管理，嚴(yán)格按照反洗錢的有關(guān)制度報(bào)告大額和可疑交易；提高結(jié)算人員的業(yè)務(wù)水平，熟練掌握各項(xiàng)支付結(jié)算業(yè)務(wù)規(guī)定，細(xì)化業(yè)務(wù)處理流程，加強(qiáng)結(jié)算內(nèi)部控制，防范支付風(fēng)險(xiǎn)；培養(yǎng)全體員工的品行素質(zhì)和責(zé)任感，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，防控“道德風(fēng)險(xiǎn)”，確保支付結(jié)算業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

（四）強(qiáng)化宣傳，提升競(jìng)爭(zhēng)力。加大對(duì)人民銀行大、小額支付系統(tǒng)結(jié)算、電子商業(yè)匯票系統(tǒng)等支付結(jié)算服務(wù)品牌的宣傳工作，進(jìn)一步改善農(nóng)信社的支付結(jié)算環(huán)境和提升農(nóng)信社的企業(yè)形象。

企業(yè)自查報(bào)告【篇8】

黨務(wù)公開工作推行以來(lái)，我鎮(zhèn)對(duì)黨務(wù)公開工作重視程度不斷提升，精心安排部署，加大了工作力度，現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：

一、主要做法

一是完善組織，確保公開工作責(zé)任到人。根據(jù)相關(guān)人員職務(wù)變動(dòng)，調(diào)整了黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在鎮(zhèn)黨務(wù)群團(tuán)辦設(shè)立黨務(wù)公開工作辦公室，具體負(fù)責(zé)黨務(wù)公開的指導(dǎo)、推動(dòng)和督促、檢查工作。同時(shí)結(jié)合工作開展，將黨務(wù)公開工作納入全鎮(zhèn)黨建目標(biāo)進(jìn)行考核，作為領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)干部、村干部年度考核的重要內(nèi)容，進(jìn)一步強(qiáng)化了基層黨組織的工作責(zé)任。

二是突出重點(diǎn)，確保公開內(nèi)容全面具體。⑴在中心工作方面，突出公開黨組織的重大決策、決定、決議等。⑵在思想建設(shè)方面，突出公開黨組織學(xué)習(xí)計(jì)劃及落實(shí)情況，年度黨建主體活動(dòng)安排，精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃等。⑶在組織建設(shè)方面，突出公開領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)情況，主要包括：民主生活會(huì)前征集意見情況，自查自糾情況，制定整改措施情況，領(lǐng)導(dǎo)班子、成員工作分工、工作職責(zé)，基層工作落實(shí)情況；黨費(fèi)收繳、使用管理情況。黨員發(fā)展公示情況，入黨積極分子情況，民主評(píng)議黨員情況。⑷在作風(fēng)建設(shè)方面，突

出公開領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況。⑸在制度建設(shè)方面，突出公開黨內(nèi)制度規(guī)定的各項(xiàng)辦事程序和工作要求，完善黨內(nèi)民主決策、民主監(jiān)督、民主管理制度等情況。

三是規(guī)范目錄，確保范圍時(shí)限符合公開要求。在程序上，鎮(zhèn)、村級(jí)公開的內(nèi)容，分別鎮(zhèn)由紀(jì)委、組織部門，各村、社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)提出，交黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組審核后公開。在形式上，主要采取了黨務(wù)公開欄，召開會(huì)議等形式。一般是黨務(wù)與政務(wù)、村務(wù)同時(shí)公開，把黨務(wù)公開與其他公開有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。在時(shí)限上，黨務(wù)公開的時(shí)限要與公開的內(nèi)容相適應(yīng)。常規(guī)性工作定期公開，一般每半年公開一次；階段性工作逐段公開，一般每季度公開一次；臨時(shí)性工作隨時(shí)公開。

固定公開內(nèi)容有：⑴組織設(shè)置和人員分工情況；⑵年度黨建工作計(jì)劃和上一年度目標(biāo)完成情況；⑶上一年度黨員民主評(píng)議情況，包括參加的黨員數(shù)、群眾代表數(shù)，評(píng)議過程以及評(píng)議處置結(jié)果等情況。定期公開內(nèi)容有：⑴黨員黨費(fèi)繳納情況；⑵黨員參加組織活動(dòng)情況以及群眾評(píng)議情況；⑶黨員受獎(jiǎng)懲情況；⑷黨組織當(dāng)年工作目標(biāo)進(jìn)展或完成情況；⑸黨員結(jié)對(duì)幫扶情況；⑹創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)承諾踐諾點(diǎn)評(píng)。不定期公開內(nèi)容有：⑴黨員發(fā)展情況：及時(shí)對(duì)擬被確定為發(fā)展對(duì)象、擬被吸收為預(yù)備黨員、預(yù)備期將滿擬被轉(zhuǎn)為正式黨員的人選實(shí)行事前公示；⑵先進(jìn)評(píng)比情況：主要公開村、社區(qū)黨組織推薦有關(guān)人員參加上級(jí)榮譽(yù)評(píng)比的類別、條件、方法、初定名單

等內(nèi)容；⑶鎮(zhèn)黨委和村、社區(qū)黨組織認(rèn)為需要公開的其他內(nèi)容：有黨支部任期目標(biāo)、黨員基本情況、無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員聯(lián)系的困難戶、入黨積極分子公示表等。

二、存在問題

目前，全鎮(zhèn)黨務(wù)公開工作中存在的主要問題有：一是我鎮(zhèn)各村、社區(qū)黨務(wù)公開工作發(fā)展不平衡、推進(jìn)程度不一；二是黨務(wù)公開作為一項(xiàng)長(zhǎng)期化的工作，持續(xù)推進(jìn)力度有待加強(qiáng)三在實(shí)際操作上還缺乏一定有特色有實(shí)效的工作方法；四各基層黨組織黨務(wù)公開欄的硬件設(shè)施設(shè)置沒有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，檔次不高，有待提升。

三、下步打算

我們將根據(jù)區(qū)黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，做到扎實(shí)、規(guī)范、有序、有計(jì)劃、分步驟，保質(zhì)提亮推進(jìn)黨務(wù)公開工作。

1、提高認(rèn)識(shí)，規(guī)范建設(shè)。鎮(zhèn)黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)制訂完善工作方案，完善和改進(jìn)黨務(wù)公開欄、意見箱。 按照黨務(wù)公開工作要求，全面探索、穩(wěn)妥推進(jìn)黨務(wù)公開工作，并逐步做到“五規(guī)范”：規(guī)范內(nèi)容、規(guī)范形式、規(guī)范時(shí)限、規(guī)范范圍、規(guī)范程序。

2、加強(qiáng)調(diào)研，培植典型。要求各基層黨組織把黨務(wù)公開工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，大膽探索，精心策劃。黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員要經(jīng)常深入基層，加強(qiáng)調(diào)查研究，具體工作指

導(dǎo)，切實(shí)幫助基層解決難點(diǎn)問題；通過舉辦專題培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)，提高工作水平。適時(shí)組織召開黨務(wù)公開觀摩推進(jìn)會(huì)，宣傳、總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，選樹典型，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)。下一步要重點(diǎn)加強(qiáng)非公企業(yè)及兩新黨組織的黨務(wù)工作工作。

3、完善機(jī)制，確保黨務(wù)公開深入持久。建立目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)檢查考核力度，并把檢查結(jié)果作為作為各項(xiàng)黨建創(chuàng)建評(píng)優(yōu)工作的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。

企業(yè)自查報(bào)告【篇9】

**縣國(guó)家稅務(wù)局：

根據(jù)你局《納稅評(píng)估通知書》（*****【20xx】**號(hào)）的有關(guān)要求， 我公司于20xx年**月**號(hào)至**號(hào)對(duì)公司20xx年*月*號(hào)至20xx年**月**號(hào)的帳務(wù)開展了自查，現(xiàn)將自查的情況匯報(bào)如下：

納稅人名稱 ：*****有限公司

稅務(wù)登記號(hào)： *************** 經(jīng)濟(jì)類型：*******

法人代表：*** 實(shí)際負(fù)責(zé)人：***

檢查時(shí)限 20xx年*月—20xx年**月

一、 企業(yè)基本情況：

*******有限公司創(chuàng)建于****年*月，是由****股份有限公司、*****公司、*****股份有限公司和*****有限公司四家聯(lián)合投資組建，由*****股份有限公司獨(dú)家承包，隸屬于*****股份有限公司的子公司；

經(jīng)營(yíng)地址*****；經(jīng)營(yíng)范圍*******。本企業(yè)是增值稅一般納稅人，增值稅實(shí)行簡(jiǎn)易征稅企業(yè)；20xx年*月**號(hào)在**國(guó)地稅的牽頭下，按***[20xx]**號(hào)文的規(guī)定，進(jìn)行主輔業(yè)分離成立“*******有限公司*****分公司”。

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況

企業(yè)投資注冊(cè)資本金****萬(wàn)元，總資產(chǎn)近****萬(wàn)元，固定資產(chǎn)原值****萬(wàn)元，擁有*****生產(chǎn)流水線，20xx年*月正式投產(chǎn)，員工***人。20xx年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入*****萬(wàn)元，其中：*****銷售收入*****萬(wàn)元，繳納增值稅稅金***萬(wàn)元，*****收入****萬(wàn)元，繳納營(yíng)業(yè)稅稅金**萬(wàn)元；20xx年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入*****萬(wàn)元，其中：其中：*****銷售收入*****萬(wàn)元，繳納增值稅稅金***萬(wàn)元，*****收入****萬(wàn)元，繳納營(yíng)業(yè)稅稅金**萬(wàn)元；20xx年*月實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入*****萬(wàn)元，其中：其中：*****銷售收入*****萬(wàn)元，繳納增值稅稅金***萬(wàn)元，*****收入****萬(wàn)元，繳納營(yíng)業(yè)稅稅金**萬(wàn)元。

三、經(jīng)自查應(yīng)補(bǔ)申報(bào)增值稅

本公司按國(guó)家稅收法規(guī)規(guī)定，對(duì)本公司在20xx年*月—20xx年**月期間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中涉及的增值稅稅收事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真詳盡進(jìn)行自查工作。對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)又進(jìn)行了計(jì)算、審理基本正確，未發(fā)現(xiàn)其他遺漏稅收的情況。經(jīng)自查本公司20xx年*月—20xx年**月期間未違反增值稅法規(guī)規(guī)定之情形。

本公司嚴(yán)格遵守稅收法規(guī)的規(guī)定及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，遵紀(jì)守法經(jīng)營(yíng)，依法征稅和照章納稅，納稅意識(shí)強(qiáng)，準(zhǔn)確計(jì)算增值稅及時(shí)申報(bào)，并足額地繳納稅款，為國(guó)家富強(qiáng)，企業(yè)發(fā)展盡我們應(yīng)盡的義務(wù)。由于時(shí)間倉(cāng)促，匯報(bào)的內(nèi)容難免有些問題或有所遺漏，如有不妥，請(qǐng)批評(píng)指正，謝謝！

*******有限公司

20xx年**月*日

企業(yè)自查報(bào)告【篇10】

20xx 年度自查報(bào)告

我公司與20xx 年x 月xx 日至20xx年x月xx日對(duì)公司20xx 年xx 月—20xx 年xx月的帳務(wù)進(jìn)行了自查，現(xiàn)將清查的情況匯報(bào)如下，由于時(shí)間倉(cāng)促，匯報(bào)的內(nèi)容難免有些問題或有所遺漏，如有不妥，請(qǐng)理解和指正，謝謝!

納稅人名稱：

稅務(wù)登記號(hào)：

納稅人識(shí)別號(hào)：

經(jīng)濟(jì)類型：

法人代表：

檢查時(shí)限 20xx年xx 月—20xx年xx月

一、 企業(yè)基本情況：

我公司系私營(yíng)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)地址：主營(yíng)：注冊(cè)資金： 人。法人代表： ，在冊(cè)職工工資總額 。20xx 年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 20xx年度經(jīng)營(yíng)性虧損元 。

二、 流轉(zhuǎn)稅(地稅)：

1.主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：我公司20xx 年x 月—20xx 年x 月實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入元。 其中：

2.營(yíng)業(yè)稅：我公司20xx 年x 月—20xx 年x 月繳納納營(yíng)業(yè)稅元。 其中：

3、城市維護(hù)建設(shè)稅：我公司20xx 年x 月—20xx 年x 月繳納城市維護(hù)建設(shè)稅元。 其中：

4、教育費(fèi)附加：我公司20xx 年x 月—20xx 年x 月繳納教育費(fèi)附加元。 其中：

5、 堤防費(fèi)：我公司20xx 年x月—20xx 年x 月 年應(yīng)繳堤防費(fèi)元。

6、 平抑食品價(jià)格基金：我公司20xx 年x 月—20xx 年x 月應(yīng)繳平抑食品價(jià)格基金元。

7、 教育發(fā)展費(fèi)：我公司20xx 年x 月—20xx 年x 月 應(yīng)繳教育發(fā)展費(fèi)元。 其中：

三、地方各稅部分：

1.個(gè)人所得稅：我公司法人代表20xx 年度-20xx 年度工資收入元，我公司20xx 年度-20xx 年度個(gè)人工資收入未達(dá)到個(gè)人所得稅納稅標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)個(gè)人所得稅。

2. 土地使用稅：無(wú)

3. 房產(chǎn)稅：我公司20xx 年度-20xx 年度無(wú)房產(chǎn)稅4. 車船使用稅：我公司擁有小車 輛，應(yīng)繳納車船使用稅 元，已繳納。

5. 印花稅：我公司20xx 年度-20xx 年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入元，按0.03%稅率應(yīng)繳納印花稅元。帳本4 本，每本5 元貼花，共計(jì)元。合計(jì)應(yīng)繳納印花稅元。

四、規(guī)費(fèi)、基金部分：

1、 我公司20xx 年度-20xx 年度為職工4 人繳納了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)，其他人員未在我公司繳納，原因系這批職工的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)仍由以前的工作單位代繳，關(guān)系未轉(zhuǎn)入我公司。

2、 我公司20xx 年度-20xx 年度交繳殘疾人就業(yè)保障金元。

五、 發(fā)票使用情況：

20xx 年度-20xx 年度我公司開具了 發(fā)票,多少?gòu)?，金額多少？

不同行業(yè)的稅負(fù)不一樣,商業(yè)和工業(yè)的稅負(fù)不一樣.根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行解釋.比如商業(yè)企業(yè)稅負(fù)低,主要原因有:行業(yè)利潤(rùn)較低(是鋼材等利潤(rùn)較低的批發(fā)企業(yè)),庫(kù)存商品多，截止到某月底現(xiàn)有留抵稅金多少錢,為什么庫(kù)存多等原因.具體寫法:

第一部分:企業(yè)基本情況介紹;成立日期,法人是誰(shuí),經(jīng)營(yíng)地址，注冊(cè)資金,經(jīng)營(yíng)范圍,主營(yíng)業(yè)務(wù)是什么,何時(shí)被認(rèn)定為增值稅一般納稅人;

第二部分,稅負(fù)的原因:前三個(gè)月收入,稅金,稅負(fù).具體根據(jù)企業(yè)情況,解釋稅負(fù)的原因:1、行業(yè)特點(diǎn)；2、銷售分淡季旺季，全年收入稅負(fù)不低。3、簽定大筆供貨合同，需要準(zhǔn)備庫(kù)存。4、受市場(chǎng)影響，銷售不旺，產(chǎn)品積壓等等，都是企業(yè)稅負(fù)抵的原因。

第三部分：如果解決稅負(fù)低的情況：擴(kuò)大銷售，提高產(chǎn)品質(zhì)量；減少庫(kù)存等等。

以上解釋一定注意要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，千萬(wàn)不要為了解釋而解釋，如果書面解釋不通就很有可能會(huì)被稅務(wù)機(jī)關(guān)稽查部門進(jìn)一步檢查！

信息專業(yè)求職信精品6篇

這篇文章將與大家分享有關(guān)“信息專業(yè)求職信”的相關(guān)內(nèi)容。范文是否應(yīng)該廣為人知？在撰寫工作文檔時(shí)，使用范文可以更好地傳達(dá)信息和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，因此其適用范圍非常廣泛。透過閱讀優(yōu)秀文學(xué)作品，我們可以更好地了解時(shí)代背景。請(qǐng)務(wù)必加以收藏，以備下次再讀之需！

信息專業(yè)求職信(篇1)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是XX學(xué)院物理系光電信息專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，我叫XX，我出生于農(nóng)村，一個(gè)充滿溫馨的家庭，父母讓我從小養(yǎng)成刻苦耐勞、謙虛謹(jǐn)慎、熱情待人、樸實(shí)誠(chéng)懇的生活態(tài)度；在四年的'大學(xué)生涯，我刻苦學(xué)習(xí)，力求上進(jìn)，一直憑著“沒有最好，只有更好”準(zhǔn)則為之奮斗，取得良好的成績(jī)，奠定了堅(jiān)實(shí)的專業(yè)課基礎(chǔ)。

21世紀(jì)呼喚綜合性的人才，我個(gè)性開朗活潑，興趣廣泛，思路開闊，辦事沉穩(wěn)，關(guān)心集體，責(zé)任心強(qiáng)，待人誠(chéng)懇，工作主動(dòng)認(rèn)真，富有敬業(yè)精神。在四年的學(xué)習(xí)生活中，我很好的掌握了專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)成績(jī)良好；在學(xué)有余力的情況下，我閱讀了大量專業(yè)和課外書籍，掌握光纖通信、通信技術(shù)、信息光學(xué)、激光原理與激光器件、光電子技術(shù)、數(shù)字電路模擬電路等等，特別是在專業(yè)課光電信息方面，一直好學(xué)鉆研，并且能夠較熟練地操作光學(xué)的實(shí)驗(yàn)。

我有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和工作責(zé)任心，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。在校期間本人一直勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，掌握較為扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)。由于良好的學(xué)習(xí)作風(fēng)和明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，在課余時(shí)間積極參加學(xué)校開展的各項(xiàng)活動(dòng)，參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，豐富了課余生活，使自己在各方面得到了相應(yīng)的提高，鍛煉出吃苦耐勞，工作認(rèn)真，求學(xué)上進(jìn)，接受能力強(qiáng)，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，我較強(qiáng)的社會(huì)適應(yīng)能力也得到了充分的體現(xiàn)。

我熱愛生活，喜歡拼搏，為人真誠(chéng)還能吃苦耐勞，擁有團(tuán)隊(duì)精神，希望用自己的努力打拼將來(lái)，找到一份能更多的和別人接觸，充滿競(jìng)爭(zhēng)的職業(yè)，希望貴單位給我一次機(jī)會(huì)！

此致

敬禮！

求職人：

XXXX年XX月XX日

信息專業(yè)求職信(篇2)

尊敬的貴單位領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

首先衷心感謝您在百忙之中瀏覽我的自薦信，為一位滿腔熱情的大學(xué)生開啟一扇希望之門。借此擇業(yè)之際，我懷著一顆赤誠(chéng)的心和對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求，真誠(chéng)地推薦自己，希望在貴公司謀求一份與電子技術(shù)相關(guān)的一份工作。我是福建水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院的一名12級(jí)學(xué)生，在這3年的學(xué)習(xí)生活中我學(xué)到了很多知識(shí)，“做一個(gè)與時(shí)代相匹配的大學(xué)生”是我的求學(xué)目標(biāo)，又加上與生俱來(lái)的強(qiáng)烈好奇心，促使我把大部分時(shí)間和精力投在學(xué)習(xí)上，并取得了優(yōu)異的成績(jī)。

在校期間主修模擬電子，數(shù)字電子，單片機(jī)原理與應(yīng)用，plc可編程控制器應(yīng)用技術(shù)，電子測(cè)量，c語(yǔ)言，機(jī)械制圖等相關(guān)課程。在學(xué)好各種基礎(chǔ)課的 前提下，我根據(jù)自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)有選擇地加深拓寬專業(yè)知識(shí)面，能進(jìn)行word、excel等辦公軟件的基本操作等。我積極參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)了較強(qiáng)的動(dòng)手能力。另外，我一直擔(dān)任班級(jí)團(tuán)支書，對(duì)待工作積極認(rèn)真負(fù)責(zé)，并取得了一定的成績(jī)，得到了老師和同學(xué)的.支持和肯定，這份工作使我獲得了很多的工作和管理經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)校期間，我在學(xué)好專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，積極參加校外的兼職工作，獲得了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，并收獲了很多道理，結(jié)識(shí)了志同道合的朋友，為將來(lái)的工作打下了一定的基礎(chǔ)。 物色一個(gè)掌握扎實(shí)專業(yè)知識(shí)并具有一定工作能力和組織能力的部下，是您的愿望；謀求一個(gè)充分發(fā)揮自己專業(yè)特長(zhǎng)的工作單位，并能得到您的關(guān)照，是我的期盼。

得力的助手，有助于您工作順心；合適的工作單位，有助于我施展才華。或許我們會(huì)為著一個(gè)共同的目標(biāo)而站在一起，那就是:將貴公司的輝煌歷史寫得更加繽紛！愿為貴公司工作，并奉獻(xiàn)自己的青春和才華。期盼和感謝您的選擇！求職信不是廣告詞，不是通行證。但我知道：一個(gè)青年人，可以通過不斷的學(xué)習(xí)來(lái)完成自己，可以在實(shí)踐中證明自己。如果我能喜獲您的賞識(shí)，我一定會(huì)盡職盡責(zé)地用實(shí)際行動(dòng)向您證明：您的過去，我來(lái)不及參與；但您的未來(lái)，我愿奉獻(xiàn)我畢生的心血和汗水！再次致以我最誠(chéng)摯的謝意！ 望貴公司能接收我，支持我，讓我加入您們的大家族，我將盡我最大的能力為貴公司發(fā)揮我應(yīng)有的水平和才能。

此致

敬禮

求職人：肖超

20xx年5月11日

信息專業(yè)求職信(篇3)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

首先感謝您在百忙之中垂覽我的自薦材料，相信它不會(huì)占用您太多的時(shí)間，并祝愿貴單位事業(yè)欣欣向榮，蒸蒸日上！

我是山東科技大學(xué)信電學(xué)院電子信息工程專業(yè)20xx屆的一名學(xué)生，即將面臨畢業(yè)。以下是我的個(gè)人自我介紹：

四年來(lái)，老師的教育及個(gè)人的努力下，我具備了扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，系統(tǒng)地掌握了電路、模擬電子、數(shù)字電子技術(shù)、單片機(jī)和微機(jī)原理等實(shí)踐性課程；信息理論與編碼、信號(hào)與系統(tǒng)、數(shù)字信號(hào)處理、通信原理等有關(guān)理論；同時(shí)也擁有一定的分析和設(shè)計(jì)能力。通過在校期間的試驗(yàn)實(shí)習(xí)和課程設(shè)計(jì)的訓(xùn)練我具備了較強(qiáng)的動(dòng)手能力。在課外時(shí)間里我涉獵了大量書籍，不但重視本專業(yè)技能和理論知識(shí)的培養(yǎng)，更把提高自己的綜合素質(zhì)放在第一位。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)和端正的學(xué)習(xí)態(tài)度塑造了我樸實(shí)、穩(wěn)重、創(chuàng)新的性格特點(diǎn)。

在大學(xué)的四年里、我除了在學(xué)好本專業(yè)的知識(shí)外，我對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)進(jìn)行了比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和熟練地應(yīng)用，取得了20xx年4月份全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試三級(jí)PC技術(shù)證書。精通80X86匯編語(yǔ)言、C語(yǔ)言、熟練運(yùn)用電腦辦公軟件、Photoshop圖像處理、ASP動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)編程、能夠處理常見的電腦軟硬件故障。

除了對(duì)計(jì)算機(jī)熱愛，在大學(xué)四年里我還不斷的學(xué)習(xí)英語(yǔ)知識(shí)，我深切的感受到作為電子信息行業(yè)的人員沒有過硬的英語(yǔ)聽說(shuō)讀寫的能力是不可能有大的發(fā)展的。各種新的技術(shù)，新的理論，新的產(chǎn)品不可能都來(lái)自國(guó)內(nèi)的。我在大二下學(xué)期就以528分的成績(jī)通過全國(guó)大學(xué)生英語(yǔ)四級(jí)考試，20xx年12月即將參加全國(guó)大學(xué)生英語(yǔ)六級(jí)考試。

此外，我還積極參加校內(nèi)的各種活動(dòng)以及校外的各種社會(huì)活動(dòng)，抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)，使我在競(jìng)爭(zhēng)中獲益；向?qū)嶋H困難挑戰(zhàn)，讓我在挫折中成長(zhǎng)，借以去磨練自己，培養(yǎng)自己戰(zhàn)勝各種困難的信心。通過各種活動(dòng)培養(yǎng)了我的做人做事的能力，要做事先得學(xué)會(huì)做人。

我熱愛貴單位所從事的事業(yè)，殷切地期望能夠在您的領(lǐng)導(dǎo)下，為貴公司添磚加瓦；同時(shí)也在您的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)揮出我的實(shí)力與才能，在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步，在能力和素質(zhì)方面進(jìn)一步完善自我，為貴公司做出更大的貢獻(xiàn)。

歷史不曾為誰(shuí)停留，而歷史又記錄了千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)走過者的故事，我想一切向往美好、積極進(jìn)取的追求者終將被歷史所肯定。隨信附個(gè)人簡(jiǎn)歷表，期盼與您的面談！無(wú)論您是否選擇我，我都祝愿貴公司的事業(yè)蒸蒸日上！

此致

敬禮!

求職者：

20xx年9月14日

信息專業(yè)求職信(篇4)

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

您好！非常感謝您百忙中關(guān)注我的求職材料。我的名字叫xxx，是xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院電氣信息工程專業(yè)的一名學(xué)生，即將面臨畢業(yè)。

三年來(lái)，在師友的幫助及個(gè)人努力下，我出色地完成了所學(xué)的科目，掌握了一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，系統(tǒng)地掌握了電氣自動(dòng)化，PLC等有關(guān)理論；具備了較好的英語(yǔ)聽、說(shuō)、讀、寫的能力；有一定的團(tuán)體精神；增長(zhǎng)了我的創(chuàng)新能力，同時(shí)，在課余時(shí)間閱讀了大量的書籍， 培養(yǎng)了良好的生活習(xí)慣，尤其在待人接物方面，能友好地與別人相處；此外對(duì)計(jì)算機(jī)的興趣更是讓我可以熟練地使用常用的辦公軟件。

此外，我還利用暑假的時(shí)間在工廠實(shí)習(xí)，鍛煉自己，積累了社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。這一段時(shí)間讓我學(xué)會(huì)了向?qū)嶋H困難挑戰(zhàn)，在挫折中成長(zhǎng)，學(xué)到了書本很多學(xué)不到的東西。

我不敢自譽(yù)明珠寶玉，更不能自譽(yù)才學(xué)超群。在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的新世紀(jì)，在這個(gè)日趨激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中，“給我一塊土壤，我將用年輕的生命去耕耘?！边@是新一代青年的口號(hào)，也是我的決心和信心。

從學(xué)校到社會(huì)，我知道這是一個(gè)成長(zhǎng)的過程，但我所幸生活在乘風(fēng)破浪的時(shí)代，只要奮斗和信心不止，前進(jìn)的動(dòng)力不衰，盡我所能，絕不辜負(fù)您的期望和厚愛。

隨信附上個(gè)人簡(jiǎn)歷表，敬請(qǐng)函告或電話約見，謹(jǐn)候回音。

此致

敬禮！

求職人：XXX

XX年XX月XX日

信息專業(yè)求職信(篇5)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

首先向您致以誠(chéng)摯的問候，并對(duì)您能在百忙之中抽出寶貴時(shí)間來(lái)閱讀我的求職材料表示忠心的感謝。

早就在校期間看到了貴公司在社會(huì)上的良好形象和優(yōu)異的業(yè)績(jī)，非常希望能夠加入到貴公司供職。之前我已經(jīng)在貴公司實(shí)習(xí)過，貴公司的良好的管理和優(yōu)異的業(yè)績(jī)深深的打動(dòng)了我，我在實(shí)習(xí)回去后感受良多。

在我即將畢業(yè)時(shí)，我想到了貴公司，想到貴公司來(lái)謀求一份職業(yè)，一方面是考慮到貴公司的良好的形象和業(yè)績(jī)，另外一方面也是考慮到我自己的個(gè)人條件也算不錯(cuò)，斗膽向貴公司寫出求職信。

揣著夢(mèng)想，自己即將踏出校園，在紛繁的市場(chǎng)中苦苦地追尋著人生的新起點(diǎn)。深信學(xué)校外面必定是一個(gè)充滿著生機(jī)和活力的世界。它包含著的不僅僅是機(jī)遇，更多的是挑戰(zhàn)。深知，機(jī)遇總是垂聽有準(zhǔn)備的人，充滿自信的自己并非無(wú)備而來(lái)。追憶大學(xué)的得與失，卻也無(wú)怨無(wú)悔。求實(shí)的自己明白把所學(xué)的知識(shí)綜合運(yùn)用到具體的實(shí)踐當(dāng)中更重要。我將以謙虛，誠(chéng)懇，自信的態(tài)度面對(duì)待工作，生活中的得與失，努力使自己在企業(yè)的舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自己的理想和目標(biāo)。

我是xxx學(xué)院xxx屆電子信息工程技術(shù)專業(yè)的畢業(yè)生，在校期間，我嚴(yán)于律己，寬于對(duì)人，逐步完善自己，培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神。在學(xué)好專業(yè)課的同時(shí)，還自學(xué)許多課程。在一年一度的實(shí)習(xí)和設(shè)計(jì)，我加強(qiáng)實(shí)踐動(dòng)手能力。我在第二專業(yè)方面，自學(xué)應(yīng)用電子技術(shù)，并取得了家用電子產(chǎn)品維修中級(jí)，高級(jí)辦公自動(dòng)化證書。此外，還利用課余時(shí)間參加社會(huì)實(shí)踐，一直在校數(shù)字電子技術(shù)和模擬電子技術(shù)試驗(yàn)室協(xié)助管理試驗(yàn)室。憑著對(duì)電子技術(shù)的興趣，熟練掌握了一些電路和試驗(yàn)儀器的知識(shí)，如示波器，計(jì)數(shù)器，函數(shù)發(fā)生器的使用與維護(hù)等。在英語(yǔ)方面我一直在加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

在學(xué)習(xí)的同時(shí)，深知獨(dú)木難成林的道理，與同學(xué)融洽相處，協(xié)作共事是的校園生活必不可少的組成部分。在校期間一直擔(dān)任學(xué)院宣傳部委員，自信具備了協(xié)作素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)的精神，愿作為企業(yè)集體的一員去迎接新世紀(jì)的挑戰(zhàn)。在如今高速發(fā)展的信息社會(huì)，我所見所學(xué)的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我真誠(chéng)地希望加盟貴公司，我定會(huì)以飽滿的熱情和堅(jiān)韌的性格勤奮工作，與同事精誠(chéng)協(xié)作，為貴公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

我渴望一份良機(jī)，為貴單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，以求更大的發(fā)展良禽擇本而棲，賢臣擇主而事”。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，雄鷹展翅急需一方天空，良馬馳騁尚待一方路徑。貴單位所開創(chuàng)的業(yè)績(jī)和遠(yuǎn)大的開拓前景我仰慕已久。深信我會(huì)用自己勤勉的汗水與同仁一道為貴公司的錦繡前程奮斗不息，奉獻(xiàn)我的年輕的熱忱和才智！我真誠(chéng)希望成為其中一員。

我相信：是金子總會(huì)發(fā)光！過去的成績(jī)已成為歷史，未來(lái)的輝煌需要堅(jiān)持不懈的努力去創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)。在這斑斕多彩，日新月異的年代，只有高素質(zhì)，高質(zhì)量，高能力的綜合性人才才能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。相信你的您的信任和我的實(shí)力的結(jié)合將會(huì)為我們帶來(lái)共同的成功。蒙閣下抽暇一顧此函，不勝感激！

謝謝！

此致

敬禮

求職人：

20xx年xx月xx日

信息專業(yè)求職信(篇6)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

感謝您在百忙中親閱我的求職信材料。

我是XX學(xué)院物理系光電信息專業(yè)的一名應(yīng)屆畢業(yè)生。希望能得到貴公司的賞識(shí)與栽培，特向貴單位發(fā)一份求職信。

我出生于XX市的一個(gè)農(nóng)村，一個(gè)充滿溫馨的家庭，父母讓我從小養(yǎng)成刻苦耐勞、謙虛謹(jǐn)慎、熱情待人、樸實(shí)誠(chéng)懇的生活態(tài)度。在四年的大學(xué)生涯，我刻苦學(xué)習(xí)，力求上進(jìn)，一直憑著“沒有最好，只有更好”的準(zhǔn)則為之奮斗，取得了良好的成績(jī)，奠定了堅(jiān)實(shí)的專業(yè)課基礎(chǔ)。

二十一世紀(jì)呼喚綜合性人才，我個(gè)性開朗活潑，興趣廣泛；思路開闊，辦事沉穩(wěn)；關(guān)心集體，責(zé)任心強(qiáng)；待人誠(chéng)懇，工作主動(dòng)認(rèn)真，富有敬業(yè)精神。在四年的學(xué)習(xí)生活中，我很好的掌握了專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)成績(jī)良好。在學(xué)有余力的情況下，我閱讀了大量專業(yè)和課外書籍，掌握光纖通信、通信技術(shù)、信息光學(xué)、激光原理與激光器件、光電子技術(shù)、數(shù)字電路模擬電路等知識(shí)。特別是在專業(yè)課光電信息方面，一直好學(xué)鉆研，并且能夠較熟練地操作光學(xué)的實(shí)驗(yàn)。

殷切地期待與您的面談！再次致以真誠(chéng)的感謝！最后，祝愿貴單位事業(yè)蒸蒸日上，屢創(chuàng)佳績(jī)，祝您的事業(yè)百尺竿頭，更進(jìn)上一層樓！

此致

敬禮！

求職人：XXX

XXXX年XX月XX日

企業(yè)大數(shù)據(jù)征信自查報(bào)告8篇

接下來(lái)的文章將從不同角度來(lái)剖析和探討“企業(yè)大數(shù)據(jù)征信自查報(bào)告”，希望您能多關(guān)注我們網(wǎng)站的最新資訊并合理規(guī)劃商業(yè)計(jì)劃。紙上得來(lái)終覺淺，絕知此事要躬行，在平凡的學(xué)習(xí)工作中。報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不陌生，寫報(bào)告需要全面系統(tǒng)地去分析某階段的工作學(xué)習(xí)。

企業(yè)大數(shù)據(jù)征信自查報(bào)告 篇1

企業(yè)大數(shù)據(jù)征信自查報(bào)告

一、企業(yè)基本情況

本企業(yè)成立于**年*月，主要從事**業(yè)務(wù)，目前員工總數(shù)**人。企業(yè)注冊(cè)地址為**，工廠地址為**。近三年來(lái)，公司實(shí)現(xiàn)了較快的增長(zhǎng)，在行業(yè)中取得了顯著的成績(jī)。

二、企業(yè)自查情況

為提高企業(yè)的信用評(píng)級(jí)，*****公司委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的大數(shù)據(jù)征信進(jìn)行了自查，以下為企業(yè)自查情況：

1. 稅務(wù)征信

自查發(fā)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)稅務(wù)均按時(shí)足額繳納，稅務(wù)記錄良好。公司所得稅納稅貢獻(xiàn)較大，年度稅務(wù)貢獻(xiàn)占企業(yè)總貢獻(xiàn)的**%。

2. 財(cái)務(wù)征信

自查發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況較好，近3年?duì)I收和凈利潤(rùn)均保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。企業(yè)現(xiàn)金流量充沛，有足夠的運(yùn)營(yíng)資金。財(cái)務(wù)記錄中沒有不良信息。

3. 信用征信

企業(yè)信用記錄良好，沒有不良記錄。公司在供應(yīng)商和客戶中口碑較好，擁有較大的市場(chǎng)份額。企業(yè)在業(yè)內(nèi)較有影響力，在同行業(yè)中具備較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4. 風(fēng)險(xiǎn)征信

自查發(fā)現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理狀況良好，對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有意識(shí)的管理。企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中健全的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制和管理手段，能夠穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。

5. 其他補(bǔ)充信息

自查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)投入了大量的研究和開發(fā)力量，擁有較多的技術(shù)創(chuàng)新和自主研發(fā)能力，這將為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展提供重要的動(dòng)力。

三、結(jié)論

通過本次大數(shù)據(jù)征信自查，我們得出結(jié)論：本企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)健、信用良好、在風(fēng)險(xiǎn)管理上較為謹(jǐn)慎，各項(xiàng)稅務(wù)繳納規(guī)范。通過這些分析，我們可以判斷出，我們的企業(yè)有著堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)力，具備了快速發(fā)展和適應(yīng)市場(chǎng)的能力。在未來(lái)，我們將繼續(xù)關(guān)注市場(chǎng)變化趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，努力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健的發(fā)展。

企業(yè)大數(shù)據(jù)征信自查報(bào)告 篇2

企業(yè)大數(shù)據(jù)征信自查報(bào)告

一、引言

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)大數(shù)據(jù)征信在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中扮演著重要的角色。企業(yè)大數(shù)據(jù)征信自查報(bào)告是一份對(duì)企業(yè)自身征信情況的全面梳理和客觀評(píng)估。本報(bào)告旨在通過全面搜集和分析企業(yè)數(shù)據(jù)，揭示企業(yè)的信用狀況，為企業(yè)自查、自檢、自律提供科學(xué)依據(jù)和參考意見。

二、企業(yè)概況

1. 企業(yè)名稱：xxxxxx

2. 經(jīng)營(yíng)范圍：xxxxxx

3. 注冊(cè)資本：xxxxxx

4. 成立時(shí)間：xxxxxx

5. 主要業(yè)務(wù)：xxxxxx

6. 員工人數(shù)：xxxxxx

三、企業(yè)信用概述

1. 信用等級(jí)評(píng)定：根據(jù)大數(shù)據(jù)征信系統(tǒng)的分析和評(píng)估結(jié)果，將企業(yè)信用等級(jí)劃分為優(yōu)秀、良好、一般、較差等級(jí)。

2. 社會(huì)信譽(yù)度：對(duì)企業(yè)在社會(huì)上的聲譽(yù)、形象、口碑進(jìn)行評(píng)估，包括客戶評(píng)價(jià)、供應(yīng)商評(píng)價(jià)、員工評(píng)價(jià)等。

3. 信用歷史記錄：梳理企業(yè)過去一段時(shí)間內(nèi)的信用記錄，包括在商業(yè)活動(dòng)中的支付記錄、合作記錄、違約記錄等。

四、企業(yè)數(shù)據(jù)分析

1. 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析：通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的審查和分析，評(píng)估企業(yè)的盈利能力、償還能力、運(yùn)營(yíng)能力等。

2. 社會(huì)數(shù)據(jù)分析：從社會(huì)層面對(duì)企業(yè)的影響力、社會(huì)責(zé)任履行、社會(huì)公益活動(dòng)等進(jìn)行評(píng)估。

3. 客戶數(shù)據(jù)分析：分析企業(yè)的客戶結(jié)構(gòu)、客戶滿意度、客戶投訴情況等，評(píng)估企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4. 員工數(shù)據(jù)分析：分析企業(yè)的員工工作狀態(tài)、福利待遇、培訓(xùn)投入等，評(píng)估企業(yè)的人力資源管理能力。

五、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

1. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，對(duì)企業(yè)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、資金鏈風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行評(píng)估，提出預(yù)警和改進(jìn)措施。

2. 法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：分析企業(yè)的法律合規(guī)情況、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)情況等，評(píng)估企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)。

3. 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：通過對(duì)客戶數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)情報(bào)搜集，評(píng)估企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)等。

4. 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：綜合考慮企業(yè)內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)等，評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

六、改進(jìn)建議

1. 根據(jù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，提出改進(jìn)和預(yù)防措施，減少負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)信用等級(jí)。

2. 針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，提出具體的解決方案和實(shí)施步驟，確保改進(jìn)措施的有效執(zhí)行。

七、結(jié)論

本次企業(yè)大數(shù)據(jù)征信自查報(bào)告對(duì)企業(yè)的信用狀況進(jìn)行了全面分析和評(píng)估，通過梳理企業(yè)數(shù)據(jù)，揭示了企業(yè)的信用優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。同時(shí)，提出了相關(guān)的改進(jìn)和預(yù)防措施，以提升企業(yè)的信用等級(jí)，為企業(yè)的健康發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)和指導(dǎo)。企業(yè)應(yīng)積極采納改進(jìn)建議，加強(qiáng)內(nèi)部管理，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式，以提升信用狀況，樹立良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。最后，希望本報(bào)告能為企業(yè)的發(fā)展和提升信用狀況提供有益參考。

企業(yè)大數(shù)據(jù)征信自查報(bào)告 篇3

企業(yè)大數(shù)據(jù)征信自查報(bào)告

隨著信息時(shí)代的不斷發(fā)展，企業(yè)大數(shù)據(jù)征信已經(jīng)成為我們?nèi)粘Ｉ钜约吧虡I(yè)運(yùn)作中不可或缺的一部分。企業(yè)要進(jìn)行大數(shù)據(jù)征信，需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行自查，從而保證企業(yè)各項(xiàng)信息的真實(shí)性，避免企業(yè)出現(xiàn)負(fù)面信用問題。本文主要圍繞企業(yè)大數(shù)據(jù)征信的自查報(bào)告進(jìn)行展示，對(duì)企業(yè)大數(shù)據(jù)征信的自查進(jìn)行詳細(xì)分析和說(shuō)明。

一、企業(yè)大數(shù)據(jù)征信的重要性

在當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)大數(shù)據(jù)征信已經(jīng)成為了重要的商業(yè)行為。通過對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)信息進(jìn)行記錄、整理和分析，可以為企業(yè)提供良好的信用記錄，幫助企業(yè)獲得更多的商業(yè)機(jī)會(huì)和資金的支持。

企業(yè)的大數(shù)據(jù)征信內(nèi)容包括企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照信息、企業(yè)的稅務(wù)信息、企業(yè)的行業(yè)資質(zhì)、企業(yè)的財(cái)務(wù)信息等等。而這些信息都是企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)過程中產(chǎn)生的，通過對(duì)這些信息的全面檢查，可以使得企業(yè)在商業(yè)運(yùn)作中更加安全穩(wěn)定。

二、企業(yè)大數(shù)據(jù)征信自查報(bào)告的作用

企業(yè)大數(shù)據(jù)征信的自查是為了確保企業(yè)中各項(xiàng)信息的真實(shí)性和完整性而進(jìn)行的。此外，企業(yè)大數(shù)據(jù)征信自查報(bào)告還有以下的作用：

1.幫助企業(yè)確保信息的準(zhǔn)確性

企業(yè)大數(shù)據(jù)征信自查報(bào)告可以對(duì)企業(yè)的信息進(jìn)行全面的檢查，從而幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)銷售、財(cái)務(wù)等方面存在的問題。企業(yè)可以針對(duì)這些問題采取相應(yīng)的措施，從而保證企業(yè)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

2.提高企業(yè)信用評(píng)級(jí)

通過對(duì)企業(yè)信息的全面檢查，可以使得企業(yè)在商業(yè)運(yùn)作中表現(xiàn)更加正面，得到更多的認(rèn)可和支持。這也能幫助企業(yè)提升自己的信用評(píng)級(jí)，更好地拓展自己的業(yè)務(wù)。

3.避免企業(yè)出現(xiàn)負(fù)面信用問題

企業(yè)大數(shù)據(jù)征信自查報(bào)告可以避免企業(yè)出現(xiàn)負(fù)面信用問題，從而避免企業(yè)因此失去商業(yè)機(jī)會(huì)或者面臨法律糾紛。

三、企業(yè)大數(shù)據(jù)征信自查指標(biāo)

企業(yè)大數(shù)據(jù)征信自查的指標(biāo)包括以下方面：

1.營(yíng)業(yè)執(zhí)照信息

營(yíng)業(yè)執(zhí)照是一個(gè)企業(yè)正當(dāng)合法經(jīng)營(yíng)的證明文件。企業(yè)大數(shù)據(jù)征信自查應(yīng)當(dāng)核實(shí)營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的信息是否與其它證照一致，包括企業(yè)名稱、注冊(cè)地址、法定代表人等，營(yíng)業(yè)執(zhí)照是否過期或者已經(jīng)被注銷等。

2.稅務(wù)信息

稅務(wù)信息是企業(yè)的一個(gè)重要方面，包括企業(yè)的納稅記錄、申報(bào)情況等。對(duì)于企業(yè)大數(shù)據(jù)征信自查來(lái)說(shuō)，需要核實(shí)企業(yè)是否按時(shí)繳納稅款，是否有偷逃稅款的行為，是否存在稅務(wù)糾紛等問題。

3.行業(yè)資質(zhì)

行業(yè)資質(zhì)是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中必須得到的注冊(cè)或者批準(zhǔn)的資質(zhì)證書。企業(yè)大數(shù)據(jù)征信自查需要核實(shí)企業(yè)的行業(yè)資質(zhì)是否真實(shí)有效，是否過期或已經(jīng)被注銷。同時(shí)，還需要了解企業(yè)是否符合行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，是否存在違規(guī)行為等問題。

4.財(cái)務(wù)信息

財(cái)務(wù)信息是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最為重要的方面之一，包括企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。在大數(shù)據(jù)征信自查中，需要核實(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息是否真實(shí)有效、是否合規(guī)規(guī)范等問題。

四、結(jié)論

企業(yè)大數(shù)據(jù)征信自查報(bào)告是企業(yè)保證信息準(zhǔn)確性，保持良好信用記錄的重要手段之一。企業(yè)在進(jìn)行自查的時(shí)候，需要對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行全面檢查，保持信息的準(zhǔn)確性。只有這樣，企業(yè)才能夠在商業(yè)運(yùn)作中獲得更好的發(fā)展，得到更多的商業(yè)機(jī)會(huì)和資金支持。

企業(yè)大數(shù)據(jù)征信自查報(bào)告 篇4

企業(yè)大數(shù)據(jù)征信自查報(bào)告

一、前言

自2010年起，中國(guó)開始逐步探索建設(shè)征信體系，旨在通過信息共享和信用評(píng)估，提高信用管理水平，減少信用風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)社會(huì)信用體系的建設(shè)。而在近年來(lái)，以大數(shù)據(jù)技術(shù)為代表的信息化建設(shè)進(jìn)一步提高了這一體系的精度和效率。

本報(bào)告旨在通過對(duì)企業(yè)大數(shù)據(jù)征信自查的實(shí)施，進(jìn)一步提升我們企業(yè)的知識(shí)水平和風(fēng)險(xiǎn)管理水平，以更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不確定性。

二、企業(yè)概況

我公司成立于2010年，主營(yíng)業(yè)務(wù)為財(cái)務(wù)外包與財(cái)稅咨詢。經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展壯大，公司現(xiàn)擁有業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的人才和技術(shù)，服務(wù)對(duì)象覆蓋全國(guó)各地，是一家具備較大規(guī)模和市場(chǎng)影響力的財(cái)務(wù)服務(wù)公司。

三、征信自查

3.1 數(shù)據(jù)采集

本次征信自查的數(shù)據(jù)來(lái)源主要包括以下幾方面：

（1）公司資料：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)信息等。

（2）互聯(lián)網(wǎng)信息：企業(yè)官網(wǎng)、維權(quán)平臺(tái)、公司社交媒體等。

（3）信息服務(wù)機(jī)構(gòu)：央行征信、百度征信、人行征信、企查查等平臺(tái)。

3.2 清洗與整合

通過數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)清洗技術(shù)，將收集的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗、整合和處理，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，并采用適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)模型進(jìn)行分析。

3.3 數(shù)據(jù)分析

通過大數(shù)據(jù)挖掘和分析技術(shù)，對(duì)整合后的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，得出以下結(jié)果：

（1）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況：總體經(jīng)營(yíng)狀況穩(wěn)定，資產(chǎn)規(guī)模逐年擴(kuò)大，但營(yíng)業(yè)利潤(rùn)有所下降，需適當(dāng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。

（2）財(cái)務(wù)狀況：公司資金流動(dòng)性較好，財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定，但存在一定的資金閑置問題。

（3）信用風(fēng)險(xiǎn)：公司信用良好，未發(fā)生重大違法違規(guī)事件，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)符合要求，但應(yīng)注意加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制。

（4）社會(huì)公信力：公司聲譽(yù)良好，員工滿意度高，社會(huì)貢獻(xiàn)顯著，具有良好的社會(huì)形象。

四、結(jié)論及建議

通過本次企業(yè)大數(shù)據(jù)征信自查，我們發(fā)現(xiàn)我們公司存在一定的風(fēng)險(xiǎn)和問題，需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制和經(jīng)營(yíng)管理，以推進(jìn)公司健康持續(xù)發(fā)展。

我們建議：

（1）加強(qiáng)資金管理，利用資金的投資和運(yùn)營(yíng)手段，提高公司的資金利用效率，避免資金閑置等問題。

（2）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等方面的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和識(shí)別，隨時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案的制定和實(shí)施。

（3）完善經(jīng)營(yíng)管理體系，通過內(nèi)部管理、市場(chǎng)開拓、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面的努力，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。

五、總結(jié)

本次企業(yè)大數(shù)據(jù)征信自查，為公司的發(fā)展提供了重要的數(shù)據(jù)支撐，也為我們的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范提供了重要的思路和方向。我們將密切關(guān)注市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)格局，進(jìn)一步加強(qiáng)管理和創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任。

企業(yè)大數(shù)據(jù)征信自查報(bào)告 篇5

企業(yè)大數(shù)據(jù)征信自查報(bào)告

為了加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)防控，企業(yè)自查報(bào)告在現(xiàn)代社會(huì)具有重要意義。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，企業(yè)大數(shù)據(jù)征信自查報(bào)告成為了一種新的監(jiān)管手段和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具。本報(bào)告將以企業(yè)大數(shù)據(jù)征信自查報(bào)告為主題，分析企業(yè)自查報(bào)告中應(yīng)包含的內(nèi)容和相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施。

一、概述

企業(yè)大數(shù)據(jù)征信自查報(bào)告是企業(yè)根據(jù)要求自主完成的對(duì)企業(yè)信用狀況和風(fēng)險(xiǎn)情況的定性、定量評(píng)估報(bào)告。通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持，企業(yè)可以利用自身的數(shù)據(jù)資源，分析企業(yè)的信用記錄、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作等多個(gè)維度，評(píng)估企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)，為風(fēng)險(xiǎn)管理和決策提供依據(jù)。

二、報(bào)告內(nèi)容

1. 企業(yè)基本信息：包括企業(yè)名稱、法定代表人、注冊(cè)資本、注冊(cè)地址等基本信息，以確保報(bào)告的準(zhǔn)確性和可靠性。

2. 產(chǎn)品與服務(wù)：報(bào)告企業(yè)的主要產(chǎn)品和服務(wù)，包括產(chǎn)品的市場(chǎng)份額、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等，以及產(chǎn)品的質(zhì)量和安全等關(guān)鍵指標(biāo)。

3. 財(cái)務(wù)狀況：分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，包括利潤(rùn)、資產(chǎn)、負(fù)債、現(xiàn)金流等關(guān)鍵指標(biāo)，評(píng)估企業(yè)的盈利能力和償債能力。

4. 經(jīng)營(yíng)運(yùn)作：分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作情況，包括銷售額、產(chǎn)能利用率、市場(chǎng)份額等指標(biāo)，評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

5. 信用記錄：通過企業(yè)的征信數(shù)據(jù)，分析企業(yè)的信用記錄和信用評(píng)級(jí)，包括信用額度、逾期次數(shù)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等指標(biāo)，評(píng)估企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)。

6. 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和應(yīng)對(duì)措施：分析企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等，提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，如加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)、優(yōu)化信用管理流程、合規(guī)經(jīng)營(yíng)等，以降低風(fēng)險(xiǎn)。

三、應(yīng)對(duì)措施

1. 確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性：企業(yè)應(yīng)建立健全的數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)和管理系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和真實(shí)性。

2. 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)警機(jī)制：企業(yè)應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，防范風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)大和惡化。

3. 建立合規(guī)經(jīng)營(yíng)機(jī)制：企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)控管理，建立合規(guī)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合法律法規(guī)和市場(chǎng)準(zhǔn)則。

4. 提升信用管理能力：企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)信用管理，完善信用管理制度和流程，提升企業(yè)的信用評(píng)級(jí)和信用記錄。

四、結(jié)論

企業(yè)大數(shù)據(jù)征信自查報(bào)告是企業(yè)對(duì)自身信用狀況和風(fēng)險(xiǎn)情況的評(píng)估報(bào)告。通過對(duì)企業(yè)基本信息、產(chǎn)品與服務(wù)、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、信用記錄等多個(gè)維度的分析，可以全面評(píng)估企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)能力。同時(shí)，企業(yè)需要采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)警機(jī)制，建立合規(guī)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提升信用管理能力。通過這些措施，企業(yè)可以降低信用風(fēng)險(xiǎn)，提升經(jīng)營(yíng)效益，保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

企業(yè)大數(shù)據(jù)征信自查報(bào)告 篇6

企業(yè)大數(shù)據(jù)征信自查報(bào)告

一、報(bào)告目的

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和普及，大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)得到了廣泛應(yīng)用。企業(yè)在處理各類數(shù)據(jù)時(shí)，也需要根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和社會(huì)倫理進(jìn)行規(guī)范和約束。為引導(dǎo)企業(yè)遵守法律法規(guī)，規(guī)范信息使用行為，本報(bào)告旨在對(duì)企業(yè)大數(shù)據(jù)征信情況進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題，提高自身風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和合規(guī)管理水平。

二、自查范圍

本公司大數(shù)據(jù)征信活動(dòng)。

三、大數(shù)據(jù)征信情況

1. 數(shù)據(jù)收集情況

本公司采集數(shù)據(jù)來(lái)自于以下渠道：

a. 客戶在我司官網(wǎng)上注冊(cè)時(shí)，我司會(huì)收集客戶提供的姓名、電話、地址等個(gè)人信息。

b. 客戶在我司官網(wǎng)上提交借款申請(qǐng)表格時(shí)，我司會(huì)采集客戶相關(guān)的財(cái)務(wù)和信用信息，包括但不限于借款金額、借款期限、征信報(bào)告等資料。

2. 數(shù)據(jù)使用情況

我司將收集到的數(shù)據(jù)僅用于評(píng)估用戶的信用風(fēng)險(xiǎn)，為用戶提供線上金融服務(wù)。在使用數(shù)據(jù)的過程中，我們嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)的要求，保護(hù)用戶隱私，杜絕不當(dāng)用途。同時(shí)，我們也自覺接受用戶監(jiān)督和社會(huì)輿論監(jiān)督，對(duì)于非法、不當(dāng)、違背公序良俗的行為，我們絕不容忍。

3. 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和安全管理情況

我司對(duì)收集到的數(shù)據(jù)建立了詳細(xì)的管理制度和流程規(guī)范，包括數(shù)據(jù)管理流程、數(shù)據(jù)安全保密制度、訪問權(quán)限規(guī)定等。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對(duì)大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)的安全防范，包括但不限于數(shù)據(jù)加密、漏洞修復(fù)、異常監(jiān)測(cè)、備份恢復(fù)等措施。我們致力于為客戶提供最安全、穩(wěn)定、可靠的服務(wù)。

四、存在問題

1. 數(shù)據(jù)收集的合法性問題

我司在采集用戶信息時(shí)，需要確保獲取信息的合法性，并征得用戶的明確授權(quán)同意。在實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)可能存在用戶在不知情的情況下被收集了個(gè)人信息的情況，存在違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

2. 數(shù)據(jù)使用的合規(guī)性問題

我司在使用數(shù)據(jù)時(shí)，需要保證數(shù)據(jù)使用合規(guī)性，并確保不利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行違規(guī)或者過時(shí)的客戶評(píng)分。在實(shí)踐中，我們需加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)使用過程中的風(fēng)險(xiǎn)管控，杜絕不當(dāng)行為。

五、風(fēng)險(xiǎn)防范措施

在自查過程中，我們深刻意識(shí)到保護(hù)用戶隱私和信息安全的重要性。為此，我們制定以下風(fēng)險(xiǎn)防范措施：

1. 審查收集流程，確保獲得用戶明確授權(quán)同意。

2. 對(duì)數(shù)據(jù)獲取標(biāo)準(zhǔn)加以規(guī)范，嚴(yán)格限制數(shù)據(jù)的修改和刪除權(quán)限，在保護(hù)數(shù)據(jù)隱私的前提下使數(shù)據(jù)質(zhì)量得到提高。

3. 加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全保護(hù)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加密處理，加強(qiáng)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全控制，防范黑客入侵行為。

4. 對(duì)大數(shù)據(jù)征信評(píng)分模型加以優(yōu)化，確保評(píng)分過程的公正合規(guī)，杜絕評(píng)分系統(tǒng)中的錯(cuò)誤和欺詐行為。

六、結(jié)論

在進(jìn)行本次自查后，我們加強(qiáng)了對(duì)大數(shù)據(jù)征信工作的管控，對(duì)存在問題進(jìn)行了及時(shí)排查和整改，完善了數(shù)據(jù)收集、使用、存儲(chǔ)和安全管理流程。我們會(huì)不斷加強(qiáng)自身的合規(guī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范體系，致力于為用戶提供更加安全、便捷、透明的金融服務(wù)。

企業(yè)大數(shù)據(jù)征信自查報(bào)告 篇7

企業(yè)大數(shù)據(jù)征信自查報(bào)告

一、前言

近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和金融創(chuàng)新的不斷涌現(xiàn)，企業(yè)征信已經(jīng)成為了一個(gè)不可忽視的重要領(lǐng)域。在金融行業(yè)中，征信就像是一個(gè)企業(yè)的信用檔案，而企業(yè)的征信就是基于企業(yè)的信用記錄，為金融機(jī)構(gòu)和其他企業(yè)提供決策支持服務(wù)的過程。

隨著企業(yè)大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，征信變得更加全面、精準(zhǔn)、及時(shí)。大數(shù)據(jù)征信是指利用企業(yè)自身大數(shù)據(jù)、第三方數(shù)據(jù)和公共數(shù)據(jù)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行信用評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的一種手段。大數(shù)據(jù)征信改變了傳統(tǒng)征信業(yè)的數(shù)據(jù)來(lái)源和處理方式，提高了對(duì)企業(yè)的評(píng)估準(zhǔn)確性和處理速度。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)自己的大數(shù)據(jù)征信管理，建立科學(xué)、專業(yè)的大數(shù)據(jù)征信體系，提升企業(yè)的信用水平和競(jìng)爭(zhēng)力。

二、企業(yè)大數(shù)據(jù)征信現(xiàn)狀

1.數(shù)據(jù)來(lái)源廣泛，數(shù)據(jù)處理方式多樣化

現(xiàn)在企業(yè)大數(shù)據(jù)征信所依據(jù)的數(shù)據(jù)來(lái)源是多樣化的，不僅包括企業(yè)自身的數(shù)據(jù)，還包括第三方數(shù)據(jù)和公共數(shù)據(jù)。同時(shí)，在數(shù)據(jù)處理方面，各種先進(jìn)技術(shù)如機(jī)器學(xué)習(xí)、自然語(yǔ)言處理、人工智能等被不斷應(yīng)用，在企業(yè)征信方面也能得到充分體現(xiàn)。

2. 征信系統(tǒng)完善，服務(wù)內(nèi)容逐步擴(kuò)展

目前，企業(yè)大數(shù)據(jù)征信的服務(wù)內(nèi)容主要包括企業(yè)信用評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、商業(yè)情報(bào)、信息安全等。隨著征信市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大和政策的不斷完善，征信服務(wù)內(nèi)容也將逐步擴(kuò)展。

3. 安全風(fēng)險(xiǎn)加大，隱私保護(hù)亟待加強(qiáng)

隨著企業(yè)大數(shù)據(jù)的不斷增長(zhǎng)，數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)成為了一個(gè)重要的問題。企業(yè)應(yīng)該加大技術(shù)投入，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)保護(hù)，保護(hù)企業(yè)的數(shù)據(jù)不被惡意利用，同時(shí)還需要關(guān)注個(gè)人隱私的保護(hù)，加強(qiáng)個(gè)人信息安全保護(hù)。

三、企業(yè)大數(shù)據(jù)征信自查報(bào)告

1.大數(shù)據(jù)征信數(shù)據(jù)收集情況

自查情況：企業(yè)在數(shù)據(jù)采集方面，是否建立了全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的數(shù)據(jù)收集機(jī)制？企業(yè)是否對(duì)數(shù)據(jù)來(lái)源、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全進(jìn)行了有效的管理？

2.大數(shù)據(jù)征信數(shù)據(jù)分析和利用情況

自查情況：企業(yè)是否有專業(yè)的數(shù)據(jù)分析人員，對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和利用？是否有效地利用了大數(shù)據(jù)征信技術(shù)，基于企業(yè)自身大數(shù)據(jù)、第三方數(shù)據(jù)和公共數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的信用評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)？

3.大數(shù)據(jù)征信服務(wù)質(zhì)量情況

自查情況：企業(yè)是否在大數(shù)據(jù)征信服務(wù)方面秉承科學(xué)、公正、獨(dú)立的原則，確保服務(wù)質(zhì)量？是否有完善的服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)？是否能夠及時(shí)提供全面、精準(zhǔn)、可靠的服務(wù)？

4.大數(shù)據(jù)征信數(shù)據(jù)安全情況

自查情況：企業(yè)是否建立了完善的數(shù)據(jù)安全管理體系？是否定期開展內(nèi)部數(shù)據(jù)安全自查？企業(yè)是否建立內(nèi)部隱私保護(hù)機(jī)制，對(duì)個(gè)人隱私信息是否進(jìn)行了保護(hù)？

四、總結(jié)和建議

企業(yè)大數(shù)據(jù)征信是企業(yè)信用體系建設(shè)中的重要組成部分，提高企業(yè)的征信管理水平也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。通過本次自查，企業(yè)可發(fā)現(xiàn)自身在大數(shù)據(jù)征信方面的不足之處，及時(shí)改正缺點(diǎn)，提升管理水平，從而全面提高企業(yè)的社會(huì)信用度和服務(wù)質(zhì)量。建議企業(yè)加強(qiáng)大數(shù)據(jù)征信人才引進(jìn)和培養(yǎng)，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，不斷提高自身的大數(shù)據(jù)征信管理水平及服務(wù)質(zhì)量。

企業(yè)大數(shù)據(jù)征信自查報(bào)告 篇8

企業(yè)大數(shù)據(jù)征信自查報(bào)告

一、引言

隨著互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)大數(shù)據(jù)征信已經(jīng)成為了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中一項(xiàng)重要的工具。企業(yè)大數(shù)據(jù)征信可以通過收集和整理企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的各種數(shù)據(jù)，從而對(duì)企業(yè)的信用狀況進(jìn)行評(píng)估和分析。本報(bào)告將對(duì)我公司的大數(shù)據(jù)征信情況進(jìn)行自查，并提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析和評(píng)估。

二、企業(yè)基本信息

我們是一家專注于互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司，成立于2015年。公司總部位于北京，目前擁有員工200余人，主要業(yè)務(wù)包括P2P借貸、消費(fèi)金融和支付結(jié)算等。公司注冊(cè)資本1000萬(wàn)元，股東為自然人股東。截止到目前為止，公司已經(jīng)發(fā)行了兩期債券，發(fā)行額度分別為5000萬(wàn)元和10000萬(wàn)元。

三、大數(shù)據(jù)征信自查結(jié)果

1. 公司經(jīng)營(yíng)狀況

通過對(duì)公司過去3年的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，我們發(fā)現(xiàn)公司的營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。2017年公司的營(yíng)業(yè)收入為5000萬(wàn)元，凈利潤(rùn)為1000萬(wàn)元；2018年公司的營(yíng)業(yè)收入為7000萬(wàn)元，凈利潤(rùn)為1500萬(wàn)元；2019年前三季度公司的營(yíng)業(yè)收入為8000萬(wàn)元，凈利潤(rùn)為2000萬(wàn)元。這些數(shù)據(jù)顯示公司的經(jīng)營(yíng)狀況良好，具備償還債務(wù)的能力。

2. 互聯(lián)網(wǎng)評(píng)價(jià)

我們通過監(jiān)測(cè)互聯(lián)網(wǎng)上與公司相關(guān)的新聞報(bào)道、社交媒體評(píng)論和用戶評(píng)價(jià)等多種信息來(lái)源，對(duì)公司的聲譽(yù)進(jìn)行評(píng)估。我們發(fā)現(xiàn)公司在互聯(lián)網(wǎng)上的整體聲譽(yù)較好，用戶對(duì)我們的服務(wù)普遍持肯定態(tài)度，沒有出現(xiàn)重大負(fù)面輿情。

3. 債務(wù)狀況

我們對(duì)公司的債務(wù)狀況進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查和分析。目前公司已經(jīng)發(fā)行了兩期債券，發(fā)行額度分別為5000萬(wàn)元和10000萬(wàn)元。截止到目前為止，公司按時(shí)償還了所有債券本息，并沒有出現(xiàn)逾期或違約情況。

4. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

綜合考慮公司的經(jīng)營(yíng)狀況、互聯(lián)網(wǎng)評(píng)價(jià)和債務(wù)狀況等因素，我們認(rèn)為公司的信用狀況良好，不存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。但是，我們也需要注意到，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)變化較快，需要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)和控制。

四、風(fēng)險(xiǎn)防控建議

1. 多渠道獲取信息

在進(jìn)行大數(shù)據(jù)征信時(shí)，應(yīng)該盡可能多地獲取信息，從不同的渠道和角度對(duì)公司的信用狀況進(jìn)行評(píng)估。除了互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)外，還可以考慮從金融機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商和客戶等多方面獲取信息。

2. 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)警

鑒于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)變化快速的特點(diǎn)，公司需要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)和行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)警，及時(shí)采取相應(yīng)的措施應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

3. 建立信用管理制度

建立健全的信用管理制度，包括設(shè)立信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估部門、建立信用評(píng)分模型、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈和客戶的信用管理等。

五、結(jié)論

本次企業(yè)大數(shù)據(jù)征信自查報(bào)告對(duì)我公司的信用狀況進(jìn)行了評(píng)估和分析，結(jié)果顯示公司的經(jīng)營(yíng)狀況良好，信用狀況良好，不存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。但是，我們也需要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)和預(yù)警，并建立健全的信用管理制度。希望本報(bào)告對(duì)公司今后的發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防控有所幫助。