通常來(lái)講,有付出就會(huì)有收獲,平常學(xué)習(xí)工作中。很多時(shí)候我們都需要去寫(xiě)一份報(bào)告,將結(jié)果整理成報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)更便于閱讀和理解,撰寫(xiě)報(bào)告時(shí)我們可以從哪些角度著手?我們聽(tīng)了一場(chǎng)關(guān)于“企業(yè)信息報(bào)告”的演講讓我們思考了很多,經(jīng)過(guò)閱讀本頁(yè)你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面!
《物流信息技術(shù)》期末考核任務(wù)
1調(diào)研方向:物流信息技術(shù)應(yīng)用社會(huì)調(diào)查(題目自擬)
調(diào)研要求:
1.確定調(diào)研對(duì)象:選擇一家或多家物流企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)調(diào)研,記錄規(guī)模及信息化程度。
2.確定調(diào)研內(nèi)容:主要包括企業(yè)物流信息技術(shù)應(yīng)用的現(xiàn)狀、原因和發(fā)展趨勢(shì),企業(yè)在運(yùn)行物流信息技術(shù)方面的制度建設(shè),物流信息技術(shù)的維護(hù)措施。
3.制定調(diào)查計(jì)劃、確定調(diào)研方法。明確主題,確定調(diào)查的對(duì)象、地點(diǎn)、時(shí)間、方式,并確定收集那些相關(guān)資料。
4.調(diào)研可以自由借組進(jìn)行,可以個(gè)人進(jìn)行,但調(diào)研報(bào)告內(nèi)容不能全部雷同。3000字以上
5.完成調(diào)研報(bào)告,制作PPT,6月份脫稿展示。
附:調(diào)研報(bào)告參考格式
石家莊信息工程職業(yè)學(xué)院物流管理系
《物流信息技術(shù)》課程
調(diào)研報(bào)告
題目:
專(zhuān)業(yè):學(xué)號(hào):姓名:
年月
目錄(宋體,四號(hào),加粗,居中)
(目錄列到文章中一二級(jí)標(biāo)題)
(宋體,小四號(hào),行間距1.5)
例如:
內(nèi)容摘要.........................1
一、調(diào)研的基本情況................2
(一)調(diào)研的目的...........2
(二)調(diào)研的時(shí)間...........3
(三)調(diào)研的地點(diǎn)、方式............3
(四)調(diào)研內(nèi)容、過(guò)程..............4
二、調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題................5
以下略
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內(nèi)容摘要(宋體,四號(hào),加粗,居中)
(內(nèi)容提要是對(duì)論文內(nèi)容的概括性描述,應(yīng)忠實(shí)于原文,字?jǐn)?shù)控制在300—500字之間。)
(宋體、小四號(hào),行間距)
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XXX公司物流信息技術(shù)應(yīng)用調(diào)研(宋體,三號(hào),加粗)
引言或?qū)дZ(yǔ)
(以簡(jiǎn)明扼要的文字對(duì)調(diào)研的起因、意義或報(bào)告的主要內(nèi)容等進(jìn)行說(shuō)明)
(宋體,小四號(hào),行間距)
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一、調(diào)研的基本情況(宋體,小四號(hào),加粗)
(社會(huì)調(diào)研的目的、調(diào)研的時(shí)間、地點(diǎn)、方式、內(nèi)容、過(guò)程等。)
(宋體,小四號(hào),行間距)
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二、調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題(宋體,小四號(hào),加粗)
(調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并運(yùn)用學(xué)過(guò)的本專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析。)
(宋體,小四號(hào),行間距)
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三、解決問(wèn)題的建議(宋體,小四號(hào),加粗)
(結(jié)合實(shí)際及自己的見(jiàn)解,對(duì)解決問(wèn)題提出自己的看法、建議或進(jìn)行預(yù)測(cè)等。)
(宋體,小四號(hào),行間距)
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四、結(jié)語(yǔ)(宋體,小四號(hào),加粗)
(可以是總結(jié)性的、補(bǔ)充性的等)
(宋體,小四號(hào),行間距)
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參考文獻(xiàn)(宋體,四號(hào),加粗,居中)
(近三年的文獻(xiàn)資料)
(宋體,小四號(hào),行間距)
例如:
1.龍永圖.入世與服務(wù)業(yè)市場(chǎng)開(kāi)放.中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易出版社,
2.侯昱婷.廣告營(yíng)銷(xiāo)中的博弈.廣州市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2013.(2)
3.謝春林.我國(guó)中小企業(yè)的廣告策略.企業(yè)活力,2010.(12)
生產(chǎn)實(shí)習(xí)是本科生實(shí)踐類(lèi)教學(xué)的重要環(huán)節(jié),是培養(yǎng)工程師的重要組成部分,是電子信息工程專(zhuān)業(yè)學(xué)生不可缺少的實(shí)踐環(huán)節(jié);本次實(shí)習(xí)是在學(xué)生學(xué)完所有基礎(chǔ)課及技術(shù)基礎(chǔ)課和大部分專(zhuān)業(yè)課后進(jìn)行。實(shí)習(xí)的目的在于通過(guò)在網(wǎng)絡(luò)和通信公司、機(jī)械工廠(chǎng)、電器工廠(chǎng)或?qū)嵙?xí)基地的生產(chǎn)實(shí)踐,使學(xué)生能將所學(xué)的理論和實(shí)踐相結(jié)合,鞏固消化所學(xué)的知識(shí),拓寬知識(shí)面,培養(yǎng)實(shí)踐操作技能,著重培養(yǎng)自己的實(shí)際工作能力,建立產(chǎn)品設(shè)計(jì)及生產(chǎn)流程等概念,并為后繼課教學(xué)及畢業(yè)環(huán)節(jié)打下基礎(chǔ),達(dá)到對(duì)學(xué)生進(jìn)行工程師基本素質(zhì)的訓(xùn)練及進(jìn)行愛(ài)國(guó)愛(ài)崗教育的目的。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間:
7月10日xx市金萊特電器燈飾廠(chǎng)有限公司注塑車(chē)間、組件生產(chǎn)車(chē)間及成品組裝生產(chǎn)車(chē)間
五、實(shí)習(xí)內(nèi)容:
1、xx朝揚(yáng)精密制造有限公司簡(jiǎn)介:
xx朝揚(yáng)機(jī)械有限公司成立于一九九八年,在總經(jīng)理林崇傳先生、常務(wù)副總林崇民先生的領(lǐng)導(dǎo)下,現(xiàn)已形成員工1500多人,自主開(kāi)發(fā),精密機(jī)械加工和鋁制品壓鑄為主的生產(chǎn)摩托車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)、汽車(chē)及電動(dòng)車(chē)輛配件的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)家。已達(dá)到年產(chǎn)主導(dǎo)產(chǎn)品各系列摩托車(chē)離合器300多萬(wàn)套的生產(chǎn)能力。二零零二年十月份,公司順利拿到德國(guó)TUV公司頌發(fā)的QS9000:ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證證書(shū)。公司產(chǎn)品憑借可靠的質(zhì)量,準(zhǔn)時(shí)快速的交貨,富有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格深受廣大客戶(hù)的好評(píng)。占地面積76000平方米的xx朝揚(yáng)精密制造有限公司新廠(chǎng)區(qū)正在風(fēng)景秀美的xx市江海區(qū)高新技術(shù)工業(yè)園拔地而起。投資總額1000萬(wàn)美元,主營(yíng)摩托車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)零件制造、機(jī)動(dòng)車(chē)變速器、齒輪箱制造、鋁合金壓鑄加工、機(jī)動(dòng)車(chē)電子產(chǎn)品制造。一期規(guī)劃150T-800T進(jìn)口壓鑄機(jī)16臺(tái)、二期規(guī)劃1600T壓鑄機(jī)兩臺(tái)、150-800T10臺(tái)、M/C切削加工中心機(jī)30臺(tái)、CNC數(shù)控車(chē)床60臺(tái)、磨床30臺(tái)、銑床3臺(tái)、拉床5臺(tái)、時(shí)效硬化處理爐1臺(tái)、自設(shè)烤漆場(chǎng)、從原料到產(chǎn)品一貫作業(yè)、自動(dòng)組立輸送帶4條等一大批現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備。
2、xx廣播電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)中心簡(jiǎn)介:
xx廣播電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)中心始建于1986年11月,是xx市廣播電視局屬下事業(yè)單位。經(jīng)歷十余年的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)中心在事業(yè)建設(shè)和多功能業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)等方面取得顯著的成績(jī),為xx市信息化建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。目前,網(wǎng)絡(luò)中心主要負(fù)責(zé)有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和維護(hù),進(jìn)行節(jié)目傳輸和播出,同時(shí)開(kāi)展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)、推廣與客戶(hù)服務(wù)工作。
目前,有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)向全市13萬(wàn)戶(hù)電視用戶(hù)傳輸33套電視節(jié)目、4套FM廣播節(jié)目,是xx市民精神文化生活的重要基礎(chǔ)建設(shè),同時(shí)也為網(wǎng)絡(luò)中心創(chuàng)造了雄厚的經(jīng)濟(jì)效益。網(wǎng)絡(luò)中心擁有堅(jiān)強(qiáng)的主業(yè)后盾,近年來(lái)更憑借強(qiáng)大的有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò),在多功能業(yè)務(wù)方面進(jìn)行深入開(kāi)發(fā)。6月,xx有線(xiàn)寬帶網(wǎng)成功開(kāi)通,向用戶(hù)提供了互聯(lián)網(wǎng)接入、局域網(wǎng)互聯(lián)、數(shù)字電視和互動(dòng)點(diǎn)播等多功能業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代有線(xiàn)電視事業(yè)承前啟后,拓展增值服務(wù)的發(fā)展路向。
通過(guò)本次為期兩周的生產(chǎn)實(shí)習(xí),我們對(duì)工廠(chǎng)有了比較深刻的認(rèn)識(shí)。對(duì)生產(chǎn)環(huán)境有了一定程度的適應(yīng)。通過(guò)在生產(chǎn)流水線(xiàn)的參觀實(shí)習(xí),我知道了工廠(chǎng)生產(chǎn)的一般程序,由此對(duì)工人們的敬意油然而生。在知識(shí)和能力方面都有了一大節(jié)的進(jìn)步,離開(kāi)書(shū)本,走進(jìn)真實(shí)的生產(chǎn)世界,才真正體會(huì)到知識(shí)的重要性,才意識(shí)到自己的責(zé)任。正如xx朝揚(yáng)精密制造有限公司管理部主任所說(shuō)的:“沒(méi)有大便臭,哪有豆米香”。如果沒(méi)有工業(yè)的革命,哪來(lái)祖國(guó)的強(qiáng)大;沒(méi)有工人的辛勤勞動(dòng),哪來(lái)人民美好的生活。所以作為一名大學(xué)生,我們必須學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識(shí),為自己,為祖國(guó)的將來(lái)做貢獻(xiàn)。
在此,感謝各工廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次實(shí)習(xí)的支持和熱情接待,最后,衷心感謝班導(dǎo)師謝子常老師的熱心指導(dǎo)!
未來(lái)2年公司信息化重點(diǎn)工作規(guī)劃和報(bào)告
信息化已經(jīng)成為全球企業(yè)賴(lài)以生存與發(fā)展的重要基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)和持續(xù)創(chuàng)新起著不可替代的作用。作為本公司的信息化負(fù)責(zé)人,我經(jīng)過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)積累和市場(chǎng)態(tài)勢(shì)分析,結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和需求,制定了未來(lái)2年公司信息化重點(diǎn)工作規(guī)劃和報(bào)告,旨在推動(dòng)公司信息化建設(shè)的持續(xù)發(fā)展,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力。
一、信息系統(tǒng)整合與升級(jí)
隨著業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)和信息化應(yīng)用的擴(kuò)展,公司所使用的信息系統(tǒng)需要進(jìn)一步整合和升級(jí),以提高信息資源的利用效益和業(yè)務(wù)流程的高效性。將聚焦以下幾個(gè)方面:
1. 整合內(nèi)部各類(lèi)信息系統(tǒng),建立統(tǒng)一的企業(yè)級(jí)信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息共享和業(yè)務(wù)流程協(xié)同,提升工作效率;
2. 對(duì)現(xiàn)有信息系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化,解決瓶頸問(wèn)題,并根據(jù)需求進(jìn)行升級(jí)和擴(kuò)展,以滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要;
3. 引入新的信息管理工具和數(shù)據(jù)分析技術(shù),提升決策支持能力,為管理層提供合理的數(shù)據(jù)依據(jù)。
二、強(qiáng)化信息安全保障
隨著信息化水平的提升,企業(yè)面臨的信息安全威脅與日俱增。信息泄露、網(wǎng)絡(luò)攻擊等風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題。將加強(qiáng)信息安全保障工作,以確保企業(yè)信息資產(chǎn)的安全和可靠性:
1. 制定和完善公司的信息安全政策與標(biāo)準(zhǔn),建立健全信息安全管理體系,明確各級(jí)崗位職責(zé);
2. 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè),完善防火墻、入侵檢測(cè)和數(shù)據(jù)備份等技術(shù)措施,提高網(wǎng)絡(luò)安全事件的監(jiān)控和應(yīng)急能力;
3. 組織開(kāi)展員工信息安全培訓(xùn),加強(qiáng)員工的安全意識(shí)和技能培養(yǎng),防范社會(huì)工程學(xué)等新型攻擊手段。
三、推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在,通過(guò)數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新和升級(jí)。將以以下幾個(gè)方向推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作:
1. 推進(jìn)業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和服務(wù)體驗(yàn),提高客戶(hù)滿(mǎn)意度;
2. 加大對(duì)人工智能和物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的應(yīng)用研究,探索新的商業(yè)模式,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;
3. 加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)的挖掘和分析,挖掘價(jià)值和商業(yè)機(jī)會(huì),為決策提供科學(xué)依據(jù)。
四、加強(qiáng)信息化人才培養(yǎng)
信息化建設(shè)離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)的人才支持,將加大對(duì)信息技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度,以提升公司的信息化建設(shè)水平和創(chuàng)新能力:
1. 建立完善的信息技術(shù)人才培養(yǎng)機(jī)制,加強(qiáng)與高校合作,提供實(shí)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì),培養(yǎng)更多的信息技術(shù)人才;
2. 引進(jìn)高層次的信息技術(shù)專(zhuān)家,支撐公司業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型;
3. 提供良好的職業(yè)發(fā)展通道和激勵(lì)機(jī)制,吸引和留住優(yōu)秀的信息技術(shù)人才。
未來(lái)2年,公司將在信息化建設(shè)上持續(xù)投入與創(chuàng)新。將緊跟時(shí)代步伐,順應(yīng)市場(chǎng)需求,以提高信息化水平和創(chuàng)新能力為目標(biāo),全面推進(jìn)信息系統(tǒng)整合與升級(jí)、強(qiáng)化信息安全保障、推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和加強(qiáng)信息化人才培養(yǎng)。通過(guò)此舉,有信心推動(dòng)公司在信息化領(lǐng)域取得更大的突破和發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。
首屆中國(guó)企業(yè)信息化進(jìn)程調(diào)查報(bào)告的發(fā)布,為熱情高漲而經(jīng)驗(yàn)不足的國(guó)內(nèi)企業(yè)提供了自我檢測(cè)及彼此借鑒的第一手?jǐn)?shù)據(jù) ? ? ? ?月日,首屆中國(guó)企業(yè)信息化進(jìn)程調(diào)查結(jié)果公布,報(bào)告顯示,中國(guó)企業(yè)正加速實(shí)施基于互聯(lián)網(wǎng)和的解決方案,以增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)效率和贏利能力。盡管許多企業(yè)在利用互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)方面有很大進(jìn)展,但與全球領(lǐng)先的企業(yè)之間仍然存在較大的差距。 ? ? ? ?該調(diào)查是由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)()主持,博思智聯(lián)顧問(wèn)公司()作為執(zhí)行機(jī)構(gòu)開(kāi)展,自××年月開(kāi)始至××年月完成,主要針對(duì)中國(guó)強(qiáng)企業(yè)、強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)及家上市公司。共計(jì)發(fā)放問(wèn)卷份,回收有效問(wèn)卷份,受調(diào)查的有效企業(yè)數(shù)為家,涉及個(gè)行業(yè)。受訪(fǎng)者中是企業(yè)的決策層。 ? ? ? ?該調(diào)查是首次從管理的視角分析和評(píng)估中國(guó)企業(yè)信息化的現(xiàn)狀、問(wèn)題和差距的專(zhuān)項(xiàng)研究。這次研究關(guān)注的是影響企業(yè)信息化成功的四大要素,即領(lǐng)導(dǎo)力、管理機(jī)制、執(zhí)行能力和平臺(tái)。分析的重點(diǎn)在于中國(guó)企業(yè)在上述四大影響因素上的狀況,實(shí)施信息化的進(jìn)程、急需解決的問(wèn)題和差距,透視成功實(shí)施信息化的關(guān)鍵點(diǎn)和成功路徑,而不是統(tǒng)計(jì)企業(yè)的臺(tái)數(shù)、服務(wù)器等技術(shù)、設(shè)備的投入狀況。
《基層地稅部門(mén)信息調(diào)研報(bào)告》來(lái)源于網(wǎng),歡迎閱讀基層地稅部門(mén)信息調(diào)研報(bào)告。Bht
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以下是番文網(wǎng)小編分享的實(shí)習(xí)報(bào)告(物流公司)。物流公司的實(shí)習(xí)招聘信息供大家欣賞。
日照XX物流有限公司倉(cāng)庫(kù)管理員崗位實(shí)習(xí)報(bào)告。學(xué)生生涯即將結(jié)束?;厥淄?,往事歷歷在目。畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生都必須擁有的經(jīng)歷。它讓我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),讓我們學(xué)習(xí)到我們學(xué)不到的知識(shí),讓我們?cè)趯?shí)踐中體驗(yàn)理論,應(yīng)用理論,受益匪淺,同時(shí)開(kāi)闊了眼界,成長(zhǎng)了所獲得的感悟讓我意識(shí)到將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到工作中的重要性,為以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、實(shí)習(xí)單位及崗位介紹:普貨運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、貨代、運(yùn)輸信息咨詢(xún)服務(wù)等。公司現(xiàn)有員工60余人,其中專(zhuān)業(yè)物流人才10余人,為客戶(hù)提供以人性化的服務(wù),精益求精。擁有各類(lèi)車(chē)輛30余輛,其中翼展車(chē)輛15余輛。是日照市最早擁有翼展車(chē)輛的物流公司。公司建立了以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以質(zhì)量為基礎(chǔ)、以客戶(hù)滿(mǎn)意為目的的生產(chǎn)銷(xiāo)售服務(wù)體系。堅(jiān)持以一流的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)、一流的敬業(yè)精神、一流的服務(wù)意識(shí)、勤奮細(xì)致的工作態(tài)度服務(wù)于客戶(hù)。 “讓每一位客戶(hù)滿(mǎn)意”是我們公司全體同仁不變的宗旨。公司尊崇“踏實(shí)、拼搏、責(zé)任”的企業(yè)精神,以誠(chéng)信、共贏、開(kāi)拓的經(jīng)營(yíng)理念,以全新的管理模式、完善的技術(shù)、周到的服務(wù)、卓越的品質(zhì)營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境. , 我們始終堅(jiān)持客戶(hù)至上,用心服務(wù)客戶(hù),堅(jiān)持用自己的服務(wù)打動(dòng)客戶(hù)。
(2) 職位介紹 在公司實(shí)習(xí)的職位是倉(cāng)庫(kù)管理員,做各種產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)管理,以及運(yùn)輸管理。作為倉(cāng)庫(kù)管理員,必須做到以下幾點(diǎn):
1.準(zhǔn)時(shí)上下班,到崗后檢查倉(cāng)庫(kù),檢查是否有可疑現(xiàn)象,報(bào)告給及時(shí)上級(jí),下班檢查 門(mén)窗是否鎖好,所有開(kāi)關(guān)是否關(guān)閉?
2.做好倉(cāng)庫(kù)的安全和組織工作,經(jīng)常清理倉(cāng)庫(kù),整理和堆放貨物,及時(shí)排查火災(zāi)隱患。
3、檢查防盜、防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防霉等安全衛(wèi)生措施是否落實(shí),確保庫(kù)存物資完好。
4、負(fù)責(zé)物料的收、發(fā)、入庫(kù)。入庫(kù)手續(xù)要按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。物料或成品入庫(kù)時(shí),需核對(duì)數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)是否與交貨單一致。在要求的交貨日期交貨。收貨時(shí),必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的采購(gòu)申請(qǐng)按質(zhì)、按量,并按發(fā)票記載的品名、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額等方式驗(yàn)收入庫(kù)貨物,必須打印倉(cāng)單或直接交貨單。 ,并在商品上注明購(gòu)買(mǎi)日期。不符合質(zhì)量要求的,堅(jiān)決退貨,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
5、材料驗(yàn)收后,必須按類(lèi)別堆放固定位置,做到整齊美觀。
6、發(fā)貨時(shí)要嚴(yán)格核對(duì)收款手續(xù)是否齊全,并嚴(yán)格核對(duì)審批人的簽名樣式。那些有缺陷的程序?qū)⒈痪芙^。
7、嚴(yán)格執(zhí)行SOP,按照系統(tǒng)指令完成產(chǎn)品裝卸工作。
8.當(dāng)物品出庫(kù)或入庫(kù)時(shí),應(yīng)及時(shí)打印出出庫(kù)或入庫(kù),隨時(shí)檢查,以便接單及時(shí),按月收貨,及時(shí)將單證交給供應(yīng)商,做到單證當(dāng)天清關(guān)。
9、做好月末倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作,將月末盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)主管,做好備案管理工作各種文件報(bào)告。倉(cāng)庫(kù)管理員定期做庫(kù)存工作。計(jì)算倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有物料的種類(lèi)和數(shù)量,掌握和了解庫(kù)存的實(shí)際情況,作為采購(gòu)或采購(gòu)的參考。物料清點(diǎn)后,若實(shí)際庫(kù)存數(shù)量與賬面余額數(shù)量不符,除追查不符原因外,需溢單,審核通過(guò)后,調(diào)整賬面數(shù)量,使其與賬面余額一致實(shí)際數(shù)量。
10、嚴(yán)禁擅自借用倉(cāng)庫(kù)物品,嚴(yán)禁向配送商采購(gòu)物資。
11、倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)主管或運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,完成上級(jí)主管交辦的臨時(shí)工作。
2.實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程 (一)實(shí)習(xí)內(nèi)容 倉(cāng)管員要按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、核算和發(fā)放工作,所以賬目與賬目一致。隨時(shí)了解庫(kù)存狀況,保證物資設(shè)備的及時(shí)供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期清理倉(cāng)庫(kù),保持倉(cāng)庫(kù)整潔美觀,使物資設(shè)備分類(lèi)整理,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確。倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)熟悉相應(yīng)材料和設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)和性能,并填寫(xiě)清楚。并做好倉(cāng)庫(kù)安全管理工作,檢查倉(cāng)庫(kù)防火防盜設(shè)施,及時(shí)堵塞漏洞。
(2)實(shí)習(xí)過(guò)程 下面,我將結(jié)合我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷來(lái)介紹一下實(shí)習(xí)的具體過(guò)程。
首先將實(shí)習(xí)的工作流程總結(jié)為如下流程圖:
1.入庫(kù)流程 貨物到達(dá)后,根據(jù)信息資料中的信息,我將貨物送到相應(yīng)的位置,并堆放、保養(yǎng)、分類(lèi)、貼標(biāo)簽卡。我想在倉(cāng)庫(kù)登記貨物。收到采購(gòu)部的采購(gòu)明細(xì)后,我會(huì)明確到貨時(shí)間,提前整理好貨物的存放地點(diǎn),準(zhǔn)備入庫(kù)。
貨到后我通知質(zhì)檢部門(mén)檢查質(zhì)量是否合格。如果質(zhì)檢合格,我會(huì)核對(duì)采購(gòu)部的進(jìn)貨明細(xì)和隨貨清單,對(duì)貨品一一核對(duì),方可入庫(kù)。倉(cāng)儲(chǔ)單據(jù)根據(jù)發(fā)票或收據(jù)出具。出具倉(cāng)單時(shí),供貨單位、貨品名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、單位、數(shù)量、單價(jià)、金額一一填寫(xiě),簽收。核對(duì)件數(shù)無(wú)誤后,由協(xié)柜簽字確認(rèn)。我要對(duì)入庫(kù)的貨物進(jìn)行揀選稱(chēng)重,袋數(shù)不少于2%,并做好抽查記錄,核對(duì)品名、規(guī)格、單位,填寫(xiě)入庫(kù)日期、數(shù)量、平衡準(zhǔn)確。貨物運(yùn)至各自貨架時(shí),應(yīng)分區(qū)域碼垛,并及時(shí)掛上身份證。對(duì)非標(biāo)準(zhǔn)堆垛位,及時(shí)通知生產(chǎn)部門(mén)處理;堆放位置必須與倉(cāng)庫(kù)墻壁保持適當(dāng)距離,及時(shí)準(zhǔn)確處理賬目,妥善保管檔案。對(duì)于不合格的商品,我會(huì)及時(shí)通知采購(gòu)部;
在收貨過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種不符或單價(jià)異常,我將拒絕辦理入庫(kù)手續(xù),并通知采購(gòu)部.
因生產(chǎn)需要直接進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間的外購(gòu)貨物,需要我看實(shí)物,核對(duì),同時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),相關(guān)用戶(hù)再去通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)程序。
2.倉(cāng)儲(chǔ)管理按時(shí)填寫(xiě)貨物入庫(kù)周報(bào),對(duì)庫(kù)內(nèi)逾期的貨物及時(shí)反饋品管部和銷(xiāo)售部,并跟蹤處理結(jié)果;
退換貨,本人收到貨管部通知后才卸貨并納入貨管;
當(dāng)需要回機(jī)回倉(cāng)時(shí),我會(huì)通知車(chē)間進(jìn)行核算,堅(jiān)持每日盤(pán)點(diǎn)制度,確保賬目準(zhǔn)確。一致及時(shí)對(duì)貨物進(jìn)行除塵,安排堆放位置,做好庫(kù)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理。
庫(kù)存轉(zhuǎn)移倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)是將原材料從一個(gè)倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移到另一個(gè)倉(cāng)庫(kù)。庫(kù)存調(diào)撥單相當(dāng)于調(diào)撥指令。真正影響庫(kù)存調(diào)撥的是調(diào)撥出庫(kù)單和調(diào)撥入庫(kù)單。審核通過(guò)后,在電腦上同時(shí)生成兩份調(diào)撥單,即入庫(kù)調(diào)撥入庫(kù)單。和倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移出庫(kù)單。提交后我在流水賬界面選擇庫(kù)存調(diào)撥單打開(kāi),點(diǎn)擊“直接調(diào)撥”,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成調(diào)撥出庫(kù)單和調(diào)撥入庫(kù)單(狀態(tài):審核;日期:當(dāng)前日期),如果修改存貨調(diào)撥單直接調(diào)撥產(chǎn)生的調(diào)撥出庫(kù)單和調(diào)撥入庫(kù)單(如在補(bǔ)單錄入過(guò)程中修改營(yíng)業(yè)日期),需要先修改調(diào)撥入庫(kù)單,再修改調(diào)撥入庫(kù)單股票發(fā)行文件。前提是不允許負(fù)庫(kù)存。
3.出庫(kù)流程 貨物嚴(yán)格按照先進(jìn)先出的方式發(fā)出。拿到客戶(hù)的提貨憑證后,我會(huì)先查看提貨單的內(nèi)容。從上到下,從左到右,檢查領(lǐng)料單上的收貨部門(mén)、產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、用途、生產(chǎn)(車(chē)間)主管簽字等是否齊全。填寫(xiě)完整的領(lǐng)料單后才能領(lǐng)料。注意審核文件的完整性(有無(wú)財(cái)務(wù)印章,收款人簽字,貨物品名、數(shù)量、規(guī)格是否正確)。在查看提貨單的同時(shí),我還檢查了必需品的倉(cāng)庫(kù)是否有庫(kù)存。如果倉(cāng)庫(kù)有存貨,可以拿著??批準(zhǔn)的請(qǐng)購(gòu)單到物資存放地,按品名、規(guī)格、數(shù)量等備貨。如果沒(méi)有庫(kù)存,要及時(shí)通知采購(gòu)部門(mén).
發(fā)貨時(shí)需要根據(jù)發(fā)貨憑證發(fā)貨,明確品種、發(fā)貨堆垛,及時(shí)填寫(xiě)成品識(shí)別卡,核對(duì)下發(fā)數(shù)量是否準(zhǔn)確(識(shí)別卡片與實(shí)際產(chǎn)品一致)。對(duì)于目前生產(chǎn)裝貨、碼垛的常見(jiàn)情況,
,集齊數(shù)量后裝車(chē),存放在逆向運(yùn)輸場(chǎng)所,一一統(tǒng)計(jì)數(shù)量,親自參與統(tǒng)計(jì)每個(gè)包裹,設(shè)置虛擬堆疊卡,并由客戶(hù)記錄 最好是發(fā)出詳細(xì)信息并檢查數(shù)量與反向運(yùn)氣。根據(jù)準(zhǔn)備好的成品(貨物)出具提貨單,提貨單必須由我和揀貨員簽字。交貨單上的收貨單位、日期、貨品名稱(chēng)、型號(hào)、單位、數(shù)量、單價(jià)、金額等必須填寫(xiě)完整。只有揀貨員才能取貨,同時(shí)我在入庫(kù)卡上登記減價(jià)并結(jié)清余額。我督促裝卸人員輕裝輕卸成品,合理裝車(chē)全過(guò)程。同時(shí),在雨雪等天氣,配合客戶(hù)做好防護(hù)工作。成品裝好后,要注意跟收件人核對(duì),簽收確認(rèn)。我會(huì)根據(jù)發(fā)貨單的stub鏈接注冊(cè)實(shí)體賬戶(hù),并輸入到系統(tǒng)中。
每天檢查實(shí)物、存儲(chǔ)卡、實(shí)物賬戶(hù)、系統(tǒng),確保實(shí)物、卡片、賬戶(hù)、系統(tǒng)一致。檔案和資料(身份證、入庫(kù)單、送貨單等)按月妥善保存,以備日后參考。
3.實(shí)習(xí)總結(jié)與體會(huì) 轉(zhuǎn)眼間,不可知的實(shí)習(xí)就結(jié)束了。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的實(shí)習(xí),我學(xué)到了很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),填補(bǔ)了書(shū)本上的空缺。通過(guò)實(shí)習(xí),我對(duì)自己的工作職責(zé)有了清晰的認(rèn)識(shí),對(duì)自己的崗位有了更深的認(rèn)識(shí)。倉(cāng)庫(kù)管理員的工作其??實(shí)就是要下好“標(biāo)準(zhǔn)棋”,任何時(shí)候都不能馬虎。絕非偶然。作為倉(cāng)庫(kù)管理的一員,我深感責(zé)任重大。以下是我的一些見(jiàn)解:
首先,從小事做起。剛接觸倉(cāng)庫(kù)工作時(shí),由于經(jīng)驗(yàn)不足,往往事半功倍。久而久之,我慢慢想通了哪些工作應(yīng)該關(guān)注,哪些工作應(yīng)該咨詢(xún),哪些工作應(yīng)該反饋。
其次,無(wú)論做什么,都要主動(dòng)出擊。只有主動(dòng)出擊,才能彰顯人的品德和品質(zhì),彰顯當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)范和高尚品格。
三、堅(jiān)持學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)能力。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的實(shí)踐和學(xué)習(xí),我深刻地認(rèn)識(shí)到,萬(wàn)事開(kāi)頭難,萬(wàn)事都要嘗試。很多事情看起來(lái)很簡(jiǎn)單,但與我們的想象差距很大。所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)實(shí)習(xí)工作有很大幫助,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。為了更好地適應(yīng)工作,適應(yīng)社會(huì)的需要,我還要繼續(xù)努力,豐富文化知識(shí),積累寶貴的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。
實(shí)習(xí)期間,倉(cāng)庫(kù)管理部給了我“動(dòng)手”培訓(xùn),讓我體會(huì)到物流行業(yè)的發(fā)展,尤其是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),專(zhuān)門(mén)為我量身定做有效的培訓(xùn)計(jì)劃,循序漸進(jìn),從基礎(chǔ)理論到實(shí)操,從經(jīng)驗(yàn)總結(jié)到公司對(duì)接,非常詳細(xì)清晰。部門(mén)的同事也很熱情友好。他們并沒(méi)有因?yàn)槲覀兪菍?shí)習(xí)生而對(duì)我們冷淡直白,而是把他們所知道的一些工作經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳給了我。這里的每一個(gè)人都是我的主人。運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)的同事勤奮、吃苦耐勞,態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé),工作經(jīng)驗(yàn)豐富。 ,獨(dú)特的方法,我由衷的佩服,也是我應(yīng)該學(xué)習(xí)的東西。
4. 致謝回顧過(guò)去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。實(shí)習(xí)是令人難忘和充實(shí)的。在不長(zhǎng)不短的半年實(shí)習(xí)。我真正意識(shí)到了公司和學(xué)校之間的區(qū)別。這里每天都有必須要做的事情,因?yàn)檫@是一種責(zé)任。只有承擔(dān)起這個(gè)責(zé)任,我才能成為一名合格的專(zhuān)業(yè)人士。在此,我要感謝XX物流有限公司的全體同仁和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),是你們給了我這個(gè)難得的機(jī)會(huì),讓我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的崗位有了新的認(rèn)識(shí)。也獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。順利完成了這半年的實(shí)習(xí)。同時(shí),我還要特別感謝周艷老師在實(shí)習(xí)期間的悉心指導(dǎo)和關(guān)心。周老師多次問(wèn)我,給我出謀劃策,幫助我開(kāi)拓研究思路,細(xì)心指導(dǎo),熱情鼓勵(lì)。老師一絲不茍的作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的態(tài)度,腳踏實(shí)地的精神,不僅教會(huì)了我寫(xiě)作,更教會(huì)了我做人,給了我終身受益之道。
實(shí)習(xí)報(bào)告的這段時(shí)間是我學(xué)生生活中最有收獲的時(shí)期。不僅有學(xué)習(xí)嚴(yán)謹(jǐn)、友善的老師,也有互相幫助的同學(xué),有向上和諧的大學(xué)生活氛圍。值此實(shí)習(xí)報(bào)告之際,向大家表示感謝。為此,我要向所有幫助過(guò)我的老師和朋友們表示最誠(chéng)摯的感謝。最后,我還要感謝所有陪伴我度過(guò)這一切的朋友、同學(xué)、老師和家長(zhǎng)。謝謝你的幫助;
謝謝你教我。感謝天津XX職業(yè)學(xué)院的所有老師,我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記的家人和朋友,他們的支持和鼓勵(lì)是我永遠(yuǎn)的財(cái)富。
平實(shí)真實(shí)
物流公司實(shí)習(xí)報(bào)告
物流公司實(shí)習(xí)報(bào)告(共10份)
實(shí)習(xí)報(bào)告物流公司實(shí)習(xí)報(bào)告(共11份)
畢業(yè)生物流公司實(shí)習(xí)報(bào)告
物流公司實(shí)習(xí)報(bào)告(共20份)
自昆山市信息港公司開(kāi)展有線(xiàn)電視行業(yè)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議動(dòng)員會(huì)以來(lái),玉山分公司高度重視,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),以有線(xiàn)電視行業(yè)政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議工作為契機(jī),不斷提高有線(xiàn)電視服務(wù)質(zhì)量?,F(xiàn)將有關(guān)自查自糾情況匯報(bào)如下:
一、民主評(píng)議的具體做法
(一)全員動(dòng)員,明確責(zé)任
市公司召開(kāi)動(dòng)員會(huì)后,玉山分公司立即組建以經(jīng)理、副經(jīng)理為正副組長(zhǎng)、科室各正副主任為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立辦公室,具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)民主評(píng)議的各項(xiàng)工作。在8月份中層干部例會(huì)上進(jìn)行傳達(dá)動(dòng)員會(huì)精神,同時(shí)召開(kāi)職工大會(huì)進(jìn)行了傳達(dá)和動(dòng)員。為確保政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議工作順利扎實(shí)地開(kāi)展,玉山分公司把責(zé)任明確到人,科學(xué)合理的安排好政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議工作,在工作中找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),做到民主評(píng)議活動(dòng)和工作兩不誤。
(二)宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造氛圍
有線(xiàn)電視涉及千家萬(wàn)戶(hù),為了做好這項(xiàng)工作,玉山分公司對(duì)設(shè)立在各營(yíng)業(yè)廳的意見(jiàn)箱和意見(jiàn)簿進(jìn)行了檢查和完善,對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行進(jìn)行了督查;同時(shí)成立政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員隊(duì)伍,歡迎社會(huì)各界和廣大用戶(hù)對(duì)有線(xiàn)電視各項(xiàng)工作進(jìn)行評(píng)議和監(jiān)督。要求全體員工提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)對(duì)政風(fēng)行風(fēng)的評(píng)議責(zé)任感和緊迫感,以高度的政治熱情,社會(huì)責(zé)任感,以良好的精神風(fēng)貌積極參與該項(xiàng)工作。
(三)積極走訪(fǎng),聽(tīng)取意見(jiàn)
政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議工作開(kāi)展部署以來(lái),我們分公司分別走訪(fǎng)了市鎮(zhèn)單位、街道社區(qū)、行政村、外資企業(yè)、酒店集團(tuán)和個(gè)人用戶(hù),深入到一線(xiàn),虛心聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,并介紹有線(xiàn)數(shù)字電視相關(guān)政策,積極推介高清互動(dòng)置換業(yè)務(wù)。對(duì)用戶(hù)提出的意見(jiàn)和建議,我們分公司認(rèn)真梳理,并就相關(guān)意見(jiàn)提出了整改措施。
二、自查自糾存在的問(wèn)題
通過(guò)召開(kāi)經(jīng)理會(huì)議、中層干部例會(huì)、各科室會(huì)議,層層落實(shí),認(rèn)真分析,自查自糾在平時(shí)工作存在的'問(wèn)題和用戶(hù)反映的問(wèn)題,走訪(fǎng)用戶(hù)時(shí)反響比較強(qiáng)烈的問(wèn)題,梳理匯總并提出相關(guān)解決意見(jiàn),匯總?cè)缦拢?/p>
(一)用戶(hù)反映有線(xiàn)電視相關(guān)業(yè)務(wù)宣傳力度不夠,各項(xiàng)服務(wù)也有不到位的地方。
針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我們分公司進(jìn)行了認(rèn)真分析。一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高辦事效率。二是開(kāi)展有線(xiàn)電視流動(dòng)營(yíng)業(yè)廳便民服務(wù)活動(dòng),進(jìn)小區(qū)設(shè)攤,一方面開(kāi)展維護(hù)、調(diào)試、當(dāng)場(chǎng)辦理入網(wǎng)、繳費(fèi)等業(yè)務(wù)的便民活動(dòng),另一方面積極宣傳有線(xiàn)數(shù)字電視新業(yè)務(wù),推廣高清互動(dòng)機(jī)頂盒的置換業(yè)務(wù)。三是推出百日競(jìng)賽活動(dòng),積極動(dòng)員維護(hù)人員在上門(mén)開(kāi)展維修業(yè)務(wù)的同時(shí),向用戶(hù)積極介紹高清互動(dòng)機(jī)頂盒置換業(yè)務(wù),并發(fā)放有線(xiàn)電視優(yōu)惠卡。四是完善規(guī)章制度,加強(qiáng)自我監(jiān)督,整體推進(jìn)有線(xiàn)電視服務(wù)水平。
(二)在走訪(fǎng)鼎鑫電子、欣興同泰、研華科技等外資企業(yè)時(shí)反映有線(xiàn)電視線(xiàn)路上電源有跳電現(xiàn)象,致使宿舍區(qū)不定時(shí)地發(fā)生有線(xiàn)電視信號(hào)中斷,影響企業(yè)干部員工的正常收視。
我們分公司十分重視,立即派出維護(hù)人員進(jìn)入企業(yè)了解情況,規(guī)劃部門(mén)進(jìn)行線(xiàn)路勘察,并重新調(diào)整線(xiàn)路,從城北中心機(jī)房放光纜直送企業(yè)宿舍區(qū)機(jī)房,目前該項(xiàng)工作已全面完成,受到了企業(yè)的肯定和好評(píng)。
(三)近期,部分有線(xiàn)寬帶和互動(dòng)用戶(hù)反映,雙向網(wǎng)絡(luò)上網(wǎng)和點(diǎn)播不暢通,經(jīng)常發(fā)生卡或中斷的情況,用戶(hù)反映強(qiáng)烈。
玉山分公司及時(shí)召集網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部運(yùn)維護(hù)、機(jī)房等技術(shù)人員召開(kāi)會(huì)議,分析用戶(hù)反映的問(wèn)題,一是要求維護(hù)人員在維修維護(hù)過(guò)程中碰到的問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),直到問(wèn)題徹底解決;二是要求加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)調(diào)試,制定計(jì)劃,分期分批進(jìn)行,并及時(shí)上傳調(diào)試記錄;三是要求各維護(hù)小組記錄好碰到的問(wèn)題,及時(shí)交流做到有備無(wú)患。四是做好六個(gè)分中心機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備設(shè)施情況、服務(wù)用戶(hù)范圍、設(shè)備承受能力等情況的分析報(bào)告,為機(jī)房升級(jí)做好準(zhǔn)備。五是碰到疑難問(wèn)題,先要?jiǎng)訂T分公司的技術(shù)力量,進(jìn)行分析、排查、解決,有困難的要假使向市公司技術(shù)部門(mén)匯報(bào),得到他們的技術(shù)支持。
目前,用戶(hù)反映的雙向網(wǎng)絡(luò)上網(wǎng)和點(diǎn)播不暢的現(xiàn)象在市公司技術(shù)部門(mén)的努力下,已得到基本解決。
三、工作安排及下步打算
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),立足本職工作,練就一支過(guò)硬的有線(xiàn)電視干部隊(duì)伍。
2、轉(zhuǎn)變職能,強(qiáng)化服務(wù),努力提升有線(xiàn)電視服務(wù)工作整體水平。
新思路、新舉措,努力開(kāi)創(chuàng)有線(xiàn)電視管理工作新局面。
4、主動(dòng)溝通協(xié)調(diào),互相監(jiān)督,互相促進(jìn),增強(qiáng)有線(xiàn)電視服務(wù)項(xiàng)目公開(kāi)的透明度,推動(dòng)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作深入開(kāi)展。
5、廉潔自律,加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任意識(shí),樹(shù)立有線(xiàn)電視工作人員的新風(fēng)貌。
實(shí)習(xí)目的:提高學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、適應(yīng)社會(huì)的能力,增強(qiáng)學(xué)生職業(yè)意識(shí)、勞動(dòng)報(bào)告的觀點(diǎn),提高政治思想覺(jué)悟,擴(kuò)大事業(yè),鞏固所學(xué)理論知識(shí)的重要途徑;是提高技能人才的所不可缺少的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是教學(xué)工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,本次的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是在完成基礎(chǔ)課和部分專(zhuān)業(yè)課上進(jìn)行的一次實(shí)踐訓(xùn)練。通過(guò)實(shí)習(xí)了解工廠(chǎng)工作環(huán)境;了解本專(zhuān)業(yè)在工作的作用、地位,熟悉本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)聲在工礦企業(yè)可能從事的工作,對(duì)所學(xué)專(zhuān)業(yè)課的實(shí)用價(jià)值有明確認(rèn)識(shí);在學(xué)生接觸專(zhuān)業(yè)課程之前,認(rèn)識(shí)常用的檢測(cè)元件,控制設(shè)備及各種生產(chǎn)機(jī)械,了解工廠(chǎng)自動(dòng)控制設(shè)備的水平與線(xiàn)裝。同時(shí),通過(guò)實(shí)習(xí)使同學(xué)們有機(jī)會(huì)較廣泛的接觸現(xiàn)場(chǎng)人員,學(xué)習(xí)社會(huì)省會(huì),可使同學(xué)們獲得業(yè)務(wù)和思想雙豐收。
實(shí)習(xí)內(nèi)容 :一安全教育 1、安全教育學(xué)習(xí)的目的: 2、事故的發(fā)生及其預(yù)防: ①、事故發(fā)生的因素 人為因素——不安全行為 物的因素——不安全因素 ②、發(fā)生事故的認(rèn)為因素 1)、管理層因素; 2)、違章: a、錯(cuò)誤操作 b、違章操作 c、蠻干 3)、安全責(zé)任(素質(zhì))差。 ③、入廠(chǎng)主要安全注意事項(xiàng) ⒎闌鴟辣 、防塵防毒 ?、窐?lè)棺鋪躺 ?、窐?lè)勾サ ?、窐?lè)夠械傷害 Α⒎樂(lè)垢嘰ψ孤 ?、窐?lè)鉤盜舊撕 ?、窐?lè)蠱鷸鼗械傷害 、防止物體打擊 10、班前班中不得飲酒。
二、相關(guān)內(nèi)容:通過(guò)在鋼廠(chǎng)十天的學(xué)習(xí)參觀及查閱相關(guān)資料初步了解到了鋼材的分類(lèi)及煉鋼的'工藝流程。㈠、鋼材的分類(lèi):1、按化學(xué)成份分
(1)結(jié)構(gòu)鋼 (2)機(jī)械制造用結(jié)構(gòu)鋼 (3)工具鋼 (4)特殊鋼 (5)專(zhuān)業(yè)用鋼
(1)鑄鋼 (2)鍛鋼 (3)熱軋鋼 (4)冷軋鋼 (5)冷拔鋼
石鋼公司是目前全國(guó)最大的優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼、合金結(jié)構(gòu)鋼的生產(chǎn)基地,具有年產(chǎn)200萬(wàn)噸材的生產(chǎn)能力,
主要產(chǎn)品結(jié)構(gòu):優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼、合金結(jié)構(gòu)鋼、齒輪鋼、軸承鋼、低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼、管坯等。廣泛應(yīng)用在汽車(chē)摩托車(chē)零部件、工程機(jī)械、機(jī)械加工、五金工具等行業(yè)。
㈡、煉鋼流程:面對(duì)資源、能源稀缺狀況,石家莊鋼鐵有限責(zé)任公司“九五”以來(lái),投入大量資金改造鋼鐵制造工藝流程,對(duì)排放物進(jìn)行無(wú)害化、資源化處理。目前,石鋼噸鋼綜合能耗比全國(guó)平均水平低72千克標(biāo)煤,通過(guò)對(duì)排放物回收利用,每年贏得1.4億元環(huán)境效益。
為減少資源與能源損耗,石鋼公司投巨資逐步形成并完善“原料-燒結(jié)-煉鐵-轉(zhuǎn)爐煉鋼-lf精煉-vd精軋鋼”短流程生產(chǎn)線(xiàn),形成了“煉鋼、精煉、連鑄、連軋”四位一體的工藝流程,連鑄比、連軋比分別達(dá)到100%、80%以上。在優(yōu)化工藝流程中,石鋼先后淘汰24平方米小燒結(jié)機(jī)、150立方米小高爐、60噸地坑式轉(zhuǎn)爐等高能耗、重污染、低效率技術(shù)裝備,增建50噸頂?shù)讖?fù)合吹煉轉(zhuǎn)爐、連續(xù)化自動(dòng)化軋機(jī),更新90%以上技術(shù)裝備。此外,石鋼還積極采用高爐濃相輸送噴吹煤粉、煉鐵干式布裝除塵、自動(dòng)化煉鋼、連續(xù)鑄鋼等一批節(jié)能降耗技術(shù),大幅降低資源消耗水平。通過(guò)生產(chǎn)流程集約化和淘汰落后裝備,石鋼提高了資源利用率。石鋼累計(jì)投入環(huán)保資金,從根本上控制了污染物排放。石鋼將環(huán)境治理與排放回收的無(wú)害化、資源化處理相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)水、
企業(yè)管理信息系統(tǒng)實(shí)踐報(bào)告
一、實(shí)踐背景
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面對(duì)著越來(lái)越復(fù)雜的數(shù)據(jù)管理和決策風(fēng)險(xiǎn)。信息化的趨勢(shì)使得企業(yè)管理信息系統(tǒng)成為規(guī)范企業(yè)決策、優(yōu)化流程、提高效率的必要工具。本次實(shí)踐主要通過(guò)一款現(xiàn)成的企業(yè)管理信息系統(tǒng)——“iFinERP”,來(lái)驗(yàn)證其在提高企業(yè)管理效率和決策質(zhì)量方面的實(shí)際效果。
二、實(shí)踐過(guò)程
1. 系統(tǒng)接入
首先,我們需要注冊(cè)一個(gè)企業(yè)賬戶(hù),獲取系統(tǒng)的使用權(quán)限。在系統(tǒng)中輸入賬戶(hù)信息后,我們便可以進(jìn)入系統(tǒng)的主界面。
2. 數(shù)據(jù)錄入
其次,我們需要將企業(yè)已有的數(shù)據(jù)導(dǎo)入到系統(tǒng)中。該過(guò)程需要根據(jù)不同的數(shù)據(jù)類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)導(dǎo)入。此外,iFinERP提供了多種數(shù)據(jù)導(dǎo)入方式,例如手動(dòng)錄入、批量導(dǎo)入、Excel上傳等,使得數(shù)據(jù)錄入更加便捷和高效。
3. 流程管理
系統(tǒng)中的流程管理功能可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況自由定制,包括采購(gòu)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)等多個(gè)流程模塊。每個(gè)流程模塊都可以設(shè)置不同的審批流程和角色,保證了流程的可控性和安全性。
4. 數(shù)據(jù)分析
iFinERP提供了多維度的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析功能,幫助企業(yè)快速了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的情況和趨勢(shì)。例如,我們可以通過(guò)銷(xiāo)售分析功能,了解各個(gè)銷(xiāo)售渠道的銷(xiāo)售額和利潤(rùn)率,并對(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)進(jìn)行進(jìn)一步分析和優(yōu)化。
5. 報(bào)表輸出
系統(tǒng)中提供了多種類(lèi)型的報(bào)表模板,可以根據(jù)企業(yè)的需要進(jìn)行自定義配置,以便于進(jìn)行數(shù)據(jù)展示和對(duì)比分析。此外,系統(tǒng)還支持報(bào)表導(dǎo)出和郵件自動(dòng)發(fā)送等功能,方便企業(yè)在日常工作中的使用。
三、實(shí)踐效果
通過(guò)對(duì)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用測(cè)試和結(jié)果分析,我們發(fā)現(xiàn)該系統(tǒng)在以下幾個(gè)方面具有顯著的優(yōu)勢(shì):
1. 提高工作效率
通過(guò)系統(tǒng)的流程管理和自動(dòng)化處理,可以使企業(yè)工作流程更加規(guī)范和高效。此外,系統(tǒng)還提供了便捷快速的數(shù)據(jù)查詢(xún)和分析功能,可以幫助員工更快速地了解業(yè)務(wù)情況和做出決策。
2. 降低管理風(fēng)險(xiǎn)
系統(tǒng)提供了完善的數(shù)據(jù)權(quán)限和安全管理機(jī)制,保證企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性和規(guī)范性。同時(shí),系統(tǒng)還支持流程審批、預(yù)警提醒等功能,幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)防潛在的管理風(fēng)險(xiǎn)。
3. 提升管理水平
通過(guò)多維度的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析,可以幫助企業(yè)了解自己的業(yè)務(wù)情況和趨勢(shì),及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略和優(yōu)化流程,提升企業(yè)的管理水平和決策能力。
四、總結(jié)
企業(yè)管理信息系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)必不可少的管理工具。在實(shí)際應(yīng)用中,iFinERP通過(guò)便捷的接入方式、高效的數(shù)據(jù)錄入、全面的流程管理和智能的數(shù)據(jù)分析,為企業(yè)提供了全方位的管理支持和決策參考。我們相信,在信息化的浪潮中,更多類(lèi)似的企業(yè)管理信息系統(tǒng)將會(huì)不斷涌現(xiàn),成為提高企業(yè)效率、降低管理風(fēng)險(xiǎn)和促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要助力。
***股份有限公司
應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)加強(qiáng)企業(yè)管理的
調(diào)查報(bào)告
×傳動(dòng)軸股份有限公司是中汽公司定點(diǎn)汽車(chē)傳動(dòng)軸的專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家,屬東汽公司的成員單位和一汽集團(tuán)的定點(diǎn)生產(chǎn)廠(chǎng)家,隸屬湖北汽車(chē)集團(tuán)公司。公司下轄傳動(dòng)軸、汽缸套、鍛造三個(gè)專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)和摩林機(jī)電制造有限公司。主要產(chǎn)品有重、中、輕、微型轎車(chē)傳動(dòng)軸總成和熱擠壓汽車(chē)發(fā)電機(jī)。其中,主導(dǎo)產(chǎn)品eq140-1傳動(dòng)軸總成被評(píng)為部?jī)?yōu)和消費(fèi)者滿(mǎn)意產(chǎn)品。"多力"商標(biāo)為湖北省著名商標(biāo)。近兩年開(kāi)發(fā)的64重型車(chē)傳動(dòng)軸總成,市場(chǎng)前景廣闊。公司擁有"精密模鍛"和"汽車(chē)發(fā)電機(jī)精鍛模具"兩項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利。汽車(chē)發(fā)電機(jī)被國(guó)家經(jīng)貿(mào)委認(rèn)定為"一九九九年度國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品"及國(guó)家科技火炬計(jì)劃項(xiàng)目",目前已達(dá)到年產(chǎn)160萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模,屬替代進(jìn)口產(chǎn)品,月銷(xiāo)售額在100萬(wàn)元以上。公司即將通過(guò)湖北省高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,朝著科技型、外向型方向發(fā)展。
一、企業(yè)為什么花錢(qián)運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)來(lái)加強(qiáng)管理
1993年以來(lái),該廠(chǎng)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入雖然逐年增加,但經(jīng)濟(jì)效益卻下滑,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日趨困難。面對(duì)日益激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)感到原有經(jīng)驗(yàn)式的管理模式、落后的管理手段和不透明的信息反饋機(jī)制已非常不適應(yīng)新的形勢(shì),迫切需要應(yīng)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行管理創(chuàng)新。
一是成本的核算與控制迫切要求企業(yè)利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中,以往靠會(huì)計(jì)人員手工勞動(dòng),連續(xù)幾天幾夜工作也只能算出大概的綜合成本,難以及時(shí)準(zhǔn)確地制定出有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品價(jià)格。企業(yè)曾多次出現(xiàn)新產(chǎn)品投產(chǎn)后,才發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)成本過(guò)高,價(jià)格無(wú)法為市場(chǎng)接受而被迫停產(chǎn)的情況。
二是資金的核算與管理迫切要求企業(yè)利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行控制。該廠(chǎng)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)占用的資金余額上億元,大多以發(fā)出商品的形態(tài)存放在全國(guó)各地的430多個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商處,企業(yè)難以及時(shí)、準(zhǔn)確掌握各銷(xiāo)售點(diǎn)上的存貨變動(dòng)情況,賬物不符、賬賬不符的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,應(yīng)收賬款居高不下,壞賬風(fēng)險(xiǎn)難以防范。1995年該廠(chǎng)曾組織十多名會(huì)計(jì)人員歷時(shí)一年,與各經(jīng)銷(xiāo)商核對(duì)發(fā)出商品和應(yīng)收賬款,發(fā)現(xiàn)企業(yè)本身的賬簿記錄差錯(cuò)100多筆,僅發(fā)出商品的潛虧損失即達(dá)數(shù)百萬(wàn)元之多。在儲(chǔ)備資金的管理中,傳統(tǒng)的手工操作只能提供庫(kù)存材料、備件的賬面價(jià)值總量,但具體材料、備件的存放時(shí)間、庫(kù)存數(shù)量卻不掌握,致使存貨超儲(chǔ)、積壓、損壞等情況非常嚴(yán)重。
三是薄弱的基礎(chǔ)管理迫切要求企業(yè)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)強(qiáng)化。從企業(yè)內(nèi)部看,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺乏,材料消耗定額、工時(shí)消耗定額不準(zhǔn),談不上實(shí)施精細(xì)生產(chǎn),挖潛降耗,也無(wú)法對(duì)生產(chǎn)車(chē)間、銷(xiāo)售部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)和倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)實(shí)施科學(xué)的考核。特別是財(cái)務(wù)信息滯后于物流信息和市場(chǎng)變化信息,再加上數(shù)據(jù)常常失真,決策者難以及時(shí)了解掌握企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的變動(dòng)情況和內(nèi)部各種資源的配置情況迅速對(duì)市場(chǎng)變化做出反應(yīng)。
四是企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度迫切需要利用計(jì)算機(jī)手段進(jìn)行硬化。過(guò)去規(guī)章制度只是掛在墻上,寫(xiě)在本中,缺乏強(qiáng)有力的手段來(lái)保證制度的有效執(zhí)行,有章不循、有章難循的弊端難以克服,道德風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法控制,科學(xué)規(guī)范的管理程序難以硬化。
二、如何運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和軟件對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行深化、細(xì)化
1996年以來(lái),該廠(chǎng)針對(duì)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)信息不明、賬目不清等突出問(wèn)題,以財(cái)務(wù)管理為中心,以成本控制為重點(diǎn),本著先易后難的原則,先后投資兩百余萬(wàn)元開(kāi)發(fā)了企業(yè)管理信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)基于一臺(tái)主服務(wù)器,在各個(gè)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)及生產(chǎn)、供應(yīng)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)等各有關(guān)處室設(shè)立了40多個(gè)工作站,將各子系統(tǒng)通過(guò)財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)緊密地聯(lián)系在一起,做到了“信息集成、過(guò)程集成、功能集成”,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)系統(tǒng)與銷(xiāo)售、供應(yīng)、生產(chǎn)等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享,為企業(yè)提高財(cái)務(wù)資金管理水平提供了強(qiáng)有力的手段。
財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)建立了統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)平臺(tái),變多級(jí)核算為一級(jí)核算,一張?jiān)紤{證(銷(xiāo)貨發(fā)票、購(gòu)貨發(fā)票、入庫(kù)單、領(lǐng)料單等)一次錄入,倉(cāng)庫(kù)、車(chē)間、廠(chǎng)部的業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計(jì)核算、會(huì)計(jì)核算、憑證的制作、打印、各明細(xì)賬、總賬的登記全部由計(jì)算機(jī)一次自動(dòng)完成,可以靈活地查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)和打印賬表。
企業(yè)管理信息系統(tǒng)實(shí)踐報(bào)告
一、引言
近年來(lái),隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)管理信息系統(tǒng)已成為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。企業(yè)管理信息系統(tǒng)以信息技術(shù)為支撐,通過(guò)信息的采集、存儲(chǔ)、處理和傳遞,實(shí)現(xiàn)企業(yè)各個(gè)管理環(huán)節(jié)的高效運(yùn)行和信息的快速流轉(zhuǎn),為企業(yè)決策提供科學(xué)依據(jù),提高企業(yè)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。在此背景下,本篇實(shí)踐報(bào)告旨在探討企業(yè)管理信息系統(tǒng)的相關(guān)主題,對(duì)企業(yè)的管理和運(yùn)營(yíng)進(jìn)行全面分析和評(píng)估。
二、企業(yè)管理信息系統(tǒng)的定義和功能
企業(yè)管理信息系統(tǒng),是指運(yùn)用信息技術(shù)手段,對(duì)企業(yè)各個(gè)部門(mén)的管理活動(dòng)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、科學(xué)地整合和支持的系統(tǒng)。其主要功能包括數(shù)據(jù)采集和存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)處理和分析、信息傳遞和共享、決策支持和監(jiān)控等。
三、企業(yè)管理信息系統(tǒng)在企業(yè)管理中的應(yīng)用
1. 人力資源管理:企業(yè)管理信息系統(tǒng)可以協(xié)助人力資源部門(mén)進(jìn)行員工招聘、考核、培訓(xùn)、薪酬管理等工作,提高人力資源管理的效率和質(zhì)量。
2. 銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)管理:通過(guò)企業(yè)管理信息系統(tǒng),企業(yè)可以對(duì)銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和協(xié)調(diào),提高銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性、銷(xiāo)售過(guò)程的管理效率和客戶(hù)關(guān)系的維護(hù)水平。
3. 供應(yīng)鏈管理:企業(yè)管理信息系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的全面監(jiān)控和協(xié)調(diào),提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度和靈活性,降低企業(yè)的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本。
4. 財(cái)務(wù)管理:企業(yè)管理信息系統(tǒng)可以協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的采集和整理,提供全面的財(cái)務(wù)決策支持,幫助企業(yè)控制成本、優(yōu)化資金使用和提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力。
5. 生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理:通過(guò)企業(yè)管理信息系統(tǒng),企業(yè)可以準(zhǔn)確把握生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的情況,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃的及時(shí)調(diào)整和生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
四、企業(yè)管理信息系統(tǒng)在實(shí)踐中的應(yīng)用案例
以某企業(yè)為例,該企業(yè)實(shí)施了一套完整的企業(yè)管理信息系統(tǒng),并在實(shí)踐中取得了顯著的成效。通過(guò)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的全面應(yīng)用,該企業(yè)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)計(jì)劃的優(yōu)化、庫(kù)存成本的降低、產(chǎn)品質(zhì)量的提升和供應(yīng)鏈響應(yīng)速度的加快。同時(shí),該企業(yè)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)通過(guò)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的支持,實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售過(guò)程的全面監(jiān)控和客戶(hù)關(guān)系的有效維護(hù),企業(yè)整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)得到了顯著提升。
五、企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)
隨著信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,企業(yè)管理信息系統(tǒng)也呈現(xiàn)出更加智能化、移動(dòng)化和云端化的發(fā)展趨勢(shì)。未來(lái),企業(yè)管理信息系統(tǒng)將越來(lái)越注重?cái)?shù)據(jù)的深度挖掘和分析,通過(guò)大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)手段,為企業(yè)決策提供更加精準(zhǔn)的支持。同時(shí),企業(yè)管理信息系統(tǒng)也將更加注重移動(dòng)設(shè)備的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地管理和決策的便利性。此外,云端化的發(fā)展將使企業(yè)管理信息系統(tǒng)具備更高的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和處理能力,實(shí)現(xiàn)多地點(diǎn)、多部門(mén)的協(xié)同管理。
六、結(jié)論
企業(yè)管理信息系統(tǒng)在現(xiàn)代企業(yè)管理中起到了重要的推動(dòng)作用,促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展與提升。然而,企業(yè)在應(yīng)用企業(yè)管理信息系統(tǒng)時(shí)需要充分考慮企業(yè)自身實(shí)際情況,合理選取適合的信息系統(tǒng),逐步推進(jìn)系統(tǒng)的實(shí)施和升級(jí),以使企業(yè)管理信息系統(tǒng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有力支撐。
我社根據(jù)《xx農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)施方案》的文件精神,本著實(shí)事求是的原則,對(duì)本社的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查,現(xiàn)就自查情況報(bào)告如下:
一、 關(guān)于會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的執(zhí)行情況
我社在工作中嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)工作規(guī)程,全面提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量,明確各個(gè)崗位職責(zé),使其相互分離、相互制約,以明確責(zé)任,防止舞弊。做到錢(qián)帳分管,雙人臨柜,交接手續(xù)完備。
二、關(guān)于現(xiàn)金、重要空白憑證、有價(jià)單證的管理情況
我社一直以來(lái)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金的管理,實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督,無(wú)賬款不符現(xiàn)象;把重要空白憑證以及有價(jià)單證納入綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理,并設(shè)有手工登記簿,做到帳實(shí)相符。
三、關(guān)于會(huì)計(jì)的核算情況
在財(cái)務(wù)核算上,嚴(yán)格業(yè)務(wù)處理程序的管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度,保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)正確合法。但是在對(duì)帳工作方面有欠缺的地方,有些對(duì)公支票戶(hù)的對(duì)帳單不能及時(shí)收回,對(duì)對(duì)帳工作帶來(lái)一定的影響。
四、關(guān)于存、貸款業(yè)務(wù)的核算情況
對(duì)于存款業(yè)務(wù)能夠按照《會(huì)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定操作。貸款業(yè)務(wù)明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限,貸款手續(xù)合規(guī),使用利率正確。
五、關(guān)于支付結(jié)算、聯(lián)行往來(lái)方面
本社在這一方面無(wú)隨意壓票現(xiàn)象,聯(lián)行往來(lái)按規(guī)定對(duì)帳,結(jié)算業(yè)務(wù)崗位的設(shè)置相互分離,相互制約。
六、關(guān)于掛失業(yè)務(wù)管理
本社的掛失業(yè)務(wù)一般只有憑證和密碼的掛失,掛失手續(xù)齊全,無(wú)虛擬掛失現(xiàn)象。
七、關(guān)于財(cái)務(wù)管理
在財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程中,本社嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定,依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,并保證其真實(shí)完整,根據(jù)實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、登記會(huì)計(jì)賬簿。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī),所發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)均在依法設(shè)置的會(huì)計(jì)賬簿上統(tǒng)一登記、核算,依據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、有效。
在營(yíng)業(yè)費(fèi)用方面,我社明確費(fèi)用的支出和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),遵守費(fèi)用支出的審批程序,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購(gòu)置時(shí),嚴(yán)格按照聯(lián)社規(guī)定的程序進(jìn)行采購(gòu),并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立了賬簿、款項(xiàng)和實(shí)物核查制度。遞延資產(chǎn)按規(guī)定分期攤銷(xiāo)。
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