建筑代理公司規(guī)章制度

建筑代理公司規(guī)章制度匯總十四篇。

好消息幼兒教師教育網(wǎng)小編準備了“建筑代理公司規(guī)章制度”的深度剖析請看下文，希望此信息對您有所幫助。規(guī)章制度是指用人單位制定的管理規(guī)則和制度的總和，企業(yè)在制定規(guī)章制度時必須要有可操作性。規(guī)章制度是保證管理效果是否好的重要手段，公司的規(guī)章制度的制定是比較令人煩惱的。

建筑代理公司規(guī)章制度【篇1】

建筑代理公司規(guī)章制度

隨著城市建設(shè)的不斷推進和經(jīng)濟的高速發(fā)展，建筑代理行業(yè)越來越受到關(guān)注。為了規(guī)范行業(yè)秩序，保證建筑代理企業(yè)的發(fā)展和客戶權(quán)益，我們建筑代理公司制定了相關(guān)的規(guī)章制度，以確保企業(yè)運營的健康有序和客戶滿意度的提高。

一、服務(wù)項目

本公司主要服務(wù)于建筑工程裝修、招投標代理、工程監(jiān)理、工程建設(shè)咨詢等綜合性服務(wù)項目。并確保項目服務(wù)質(zhì)量，在《建筑法》、《建筑設(shè)計標準》和國家相關(guān)法律法規(guī)的指導(dǎo)下為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二、服務(wù)承諾

1.本公司或出現(xiàn)的任何問題都將按照規(guī)定業(yè)務(wù)程序，盡快解決客戶提出的問題。

2.本公司的服務(wù)承諾主要體現(xiàn)在專業(yè)化、標準化、個性化、便捷化和周到細致的服務(wù)方式，以滿足客戶不同需求的需求。

3.本公司將根據(jù)客戶的具體要求，遵守相關(guān)的法律和法規(guī)，并為客戶提供合法、公正的服務(wù)。

4.本公司在業(yè)務(wù)合作過程中，將遵守合法、公正、誠信和守法經(jīng)營的原則，為客戶提供信息透明、誠實守信的服務(wù)。

三、服務(wù)流程

1.咨詢服務(wù)流程：

客戶咨詢本公司后，本公司將進行初步溝通，了解客戶具體需求和工程進度，并提供建議，做好前期準備工作。

2.合同洽談：

根據(jù)客戶的需求，本公司將制定合同方案，并與客戶進行核對，并就合同的簽署和支付等環(huán)節(jié)做好合作準備。

3.項目實施：

本公司將負責為客戶制定詳細的方案和設(shè)計報告，并制定相應(yīng)的實施措施，確保工程質(zhì)量和進度達到預(yù)期目標。

4.完工驗收：

本公司會按照合同約定的標準和相關(guān)規(guī)定做好工程完工后的驗收工作，并保證為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

四、價值觀

本公司的價值觀主要體現(xiàn)在：

1.顧客至上：

我們始終將顧客服務(wù)設(shè)置在第一位，以客戶滿意為目標，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。

2.聚焦創(chuàng)新：

我們堅持通過不斷創(chuàng)新和提高公司的競爭能力和影響力，以幫助客戶實現(xiàn)更多的目標。

3.協(xié)作發(fā)展：

我們通過不斷發(fā)展公司文化和員工多元化素質(zhì)，提升公司核心競爭力，為合作伙伴創(chuàng)造新的價值。

五、員工要求

1.規(guī)定員工必須具有高度的職業(yè)操守和誠信，在服務(wù)客戶時嚴格按照法規(guī)服務(wù)，維護客戶利益和公司聲譽。

2.員工須在公司內(nèi)部進行規(guī)范的培訓，并通過考核后方可正式崗位上班，獲得公司正式的崗位證明、工資證明及相關(guān)資格證書。

3.員工需確保個人信息和客戶信息不泄露，遵守組織規(guī)定性必須具有高度的職業(yè)操守和誠信，在服務(wù)客戶時嚴格按照法規(guī)服務(wù)，維護客戶利益和公司的聲譽.

4.員工需熟悉業(yè)務(wù)流程，并能根據(jù)客戶需求做好準備及安排相關(guān)事宜，確保工作質(zhì)量和客戶滿意度。

六、總結(jié)

以上是本公司制定的規(guī)章制度，旨在保障公司的健康發(fā)展和客戶利益。本公司將繼續(xù)嚴格遵守相關(guān)規(guī)定和法律，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

建筑代理公司有相對的行業(yè)風險和金融風險。遵守相關(guān)法規(guī)和規(guī)章制度，引導(dǎo)員工遵守職業(yè)操守和誠信，是推動行業(yè)發(fā)展和提升企業(yè)品牌的不二法門。本文主要從企業(yè)服務(wù)項目、服務(wù)承諾、服務(wù)流程、價值觀和員工要求五個方面進行規(guī)范，以便確保建筑代理公司正常運營，提高客戶滿意度，為社會進步做出貢獻。

建筑代理公司規(guī)章制度【篇2】

建筑代理公司規(guī)章制度

一、總則

為規(guī)范建筑代理公司的經(jīng)營行為，確保代理工作的順利開展，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)制定本規(guī)章制度。

二、組織架構(gòu)

建筑代理公司設(shè)有總經(jīng)理、副總經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、行政經(jīng)理、項目經(jīng)理、設(shè)計師、工程師等職位，由總經(jīng)理統(tǒng)一管理。

三、經(jīng)營內(nèi)容

1. 代理項目的咨詢、設(shè)計、招投標、施工等全過程管理。在代理過程中，需遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德，確保代理項目的合法性、專業(yè)性和經(jīng)濟效益。

2. 代理項目需經(jīng)委托方書面授權(quán)，不得超出授權(quán)范圍進行相關(guān)事宜，并需對委托方保密。

3. 代理項目應(yīng)準確理解委托方的需求，合理配置資源和管理人員，確保項目按時、優(yōu)質(zhì)、高效地完成。

4. 代理項目需進行細致的計劃安排和現(xiàn)場管理，嚴格把控施工工藝和資金流向，確保代理項目的質(zhì)量和安全。

四、職業(yè)道德

1. 建筑代理公司需具備誠信、專業(yè)、高效、負責任的職業(yè)道德，做到能力與誠信并重。

2. 代理人員涉及委托方的關(guān)鍵信息，需妥善保密，不得泄露。

3. 代理人員需遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，不得以違法違規(guī)的方式謀取私利，不得利用職務(wù)之便謀取不正當利益。

五、安全管理

1. 建筑代理公司需對施工現(xiàn)場進行細致的安全管理，制定安全計劃和實施方案，并指定專人負責。

2. 代理項目必須嚴格遵守相關(guān)安全規(guī)范和標準，確保施工現(xiàn)場的安全。

六、質(zhì)量控制

1. 建筑代理公司需遵守相關(guān)質(zhì)量標準，對代理項目的質(zhì)量進行嚴格把控。

2. 代理人員應(yīng)運用專業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗，確保代理項目的質(zhì)量達到相關(guān)標準和委托方的要求。

七、服務(wù)質(zhì)量

1. 建筑代理公司需優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，時刻關(guān)注客戶需求，積極為客戶提供理性的建議及解決方案。

2. 建筑代理公司需對客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，確?？蛻舻臐M意度。

八、行為規(guī)范

1. 建筑代理公司的員工需遵守公司的規(guī)章制度，不得涉及公司機密和違法違規(guī)的事情。

2. 建筑代理公司的員工需著裝整潔、言行得體、服務(wù)周到，對客戶、上級和同事做到尊重、禮貌、誠實等。

3. 建筑代理公司的員工需恪守職業(yè)操守，不得利用職務(wù)之便圖謀不正當利益。

九、處罰制度

對于違反規(guī)章制度和行業(yè)規(guī)范的行為，建筑代理公司采取懲戒措施，包括警告、罰款、停職、解聘等，嚴厲打擊違紀違法行為。

十、最終解釋

本規(guī)章制度由建筑代理公司總經(jīng)理負責解釋。對于特殊情況，建筑代理公司總經(jīng)理有權(quán)做出適當處理。

建筑代理公司規(guī)章制度【篇3】

建筑代理公司規(guī)章制度

為了保障建筑代理公司的正常運營和發(fā)展，規(guī)范公司的各項行為，確保公司員工的權(quán)益和順利完成業(yè)務(wù)，我們制定了以下規(guī)章制度：

一、行為準則

1. 全體員工應(yīng)嚴格遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章，遵循道德準則，做人正直、做事公道、言行一致，以增強公司信譽和形象。

2. 公司員工應(yīng)具有高度的工作責任感和親和力，積極主動為客戶提供優(yōu)秀的服務(wù)，確?？蛻舻臐M意度和利益。

3. 公司員工應(yīng)嚴守行業(yè)秩序，不得從事影響公司聲譽和業(yè)務(wù)的不正當競爭行為，如利用職業(yè)便利謀取私利等。

4. 公司員工應(yīng)遵守保密制度，嚴禁泄露客戶信息和公司機密，確?？蛻艉凸拘畔⒌陌踩?/p>

二、工作制度

1. 工作時間：公司員工的工作時間為每周五天，每天工作時間為8小時。公司員工應(yīng)按時上下班，并積極配合公司的工作安排。

2. 工作任務(wù)：公司員工應(yīng)熟悉崗位職責，嚴格按照工作流程和規(guī)范操作，確保工作質(zhì)量和效率。

3. 工作記錄：公司員工應(yīng)認真記錄工作內(nèi)容和工作時間，做好工作日志、業(yè)務(wù)報告等工作記錄，為公司提供數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)。

4. 工作安排：公司員工應(yīng)認真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)和工作安排，做好相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)和配合，確保項目按時完成。

三、考核制度

1. 考核對象：公司全體員工均需參與考核，包括日常工作表現(xiàn)和個人素質(zhì)。

2. 考核標準：公司員工應(yīng)按照職責、能力等方面進行全面評估，綜合考慮業(yè)績、質(zhì)量、效率、態(tài)度等多個方面。

3. 考核周期：公司員工的考核周期為半年，每半年進行一次全面的考核。

4. 考核結(jié)果：考核結(jié)果將直接影響員工的晉升和薪酬待遇，表現(xiàn)優(yōu)秀的員工將得到公司的認可和獎勵。

四、懲罰制度

1. 違反法律法規(guī)和公司規(guī)章的行為將受到公司的懲罰，輕則降低考核得分，重則取消晉升資格。

2. 違反公司保密制度的行為將受到公司的處罰，涉嫌犯罪的員工將被追究法律責任。

3. 違反行業(yè)規(guī)范和職業(yè)道德的行為將受到公司的處罰，給公司帶來嚴重影響的員工將被追究責任。

五、制度修改

1. 此規(guī)章制度經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子討論通過后生效。

2. 對本規(guī)章制度的修改需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子討論并得到多數(shù)成員的認可。

以上是我們建筑代理公司的規(guī)章制度，希望所有員工能夠認真遵守，切實執(zhí)行，共同維護公司的穩(wěn)定和發(fā)展。

建筑代理公司規(guī)章制度【篇4】

建筑代理公司規(guī)章制度

前言

作為一家專業(yè)從事建筑代理業(yè)務(wù)的公司，我司一直注重規(guī)范管理和制定科學的規(guī)章制度來保障公司運營的規(guī)范性和有效性。本文將詳細說明公司制定的規(guī)章制度內(nèi)容和規(guī)章制度的實施情況。

一、公司概況

我公司是一家專業(yè)從事建筑代理業(yè)務(wù)的有限責任公司，成立于2010年。公司主要業(yè)務(wù)包括：

1. 工程項目的招標代理及工程監(jiān)理服務(wù)；

2. 工程施工合同管理服務(wù)；

3. 工程項目驗收代理服務(wù)；

4. 設(shè)計文件審查代理服務(wù)；

5. 工程造價咨詢服務(wù)。

公司總部位于北京，下設(shè)東北、華北、西南、華南、華東等分公司，擁有一支高素質(zhì)、專業(yè)的技術(shù)團隊。

二、規(guī)章制度

1. 公司章程

公司章程是公司的基本規(guī)范和制度體系，明確公司的組織機構(gòu)、管理體制、業(yè)務(wù)范圍以及公司運營的各項職責和規(guī)定。

2. 人員管理制度

公司人員管理制度包括招聘、任用、考核、獎懲和離職等內(nèi)容。公司在招聘和任用方面要求嚴格，注重專業(yè)能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。在考核和獎懲方面，公司要求公正、公平、嚴密，落實績效考核制度，鼓勵員工勤奮工作、培養(yǎng)創(chuàng)新精神。

3. 業(yè)務(wù)流程制度

公司業(yè)務(wù)流程制度是公司運營的核心，包括從客戶咨詢到合同簽署的全過程，明確流程責任人、工作量、時間要求等。公司嚴格遵循業(yè)務(wù)流程制度，加強流程管控，保證業(yè)務(wù)質(zhì)量和時效。

4. 財務(wù)管理制度

公司財務(wù)管理制度包括會計核算、成本控制、財務(wù)審計和風險管理等內(nèi)容。公司落實財務(wù)管理制度，強化成本控制，合理運用資金，維護資產(chǎn)安全和公司可持續(xù)發(fā)展。

5. 信息化管理制度

公司信息化管理制度包括信息安全保障、信息資源管理、IT系統(tǒng)管理等內(nèi)容。公司建立信息安全保障體系，落實數(shù)據(jù)保護措施，加強信息資源管理和IT系統(tǒng)管理，保證信息化建設(shè)和運營的規(guī)范性和有效性。

三、規(guī)章制度實施情況

公司制定的規(guī)章制度，都是根據(jù)公司實際情況和業(yè)務(wù)特點制定的，已在公司內(nèi)部貫徹落實。公司所有人員都知道制度的要求，遵守規(guī)章制度，保障了公司運營的規(guī)范性和有效性。

總之，公司制定的規(guī)章制度，是公司運營的保障和基礎(chǔ)，公司將繼續(xù)加強規(guī)章制度的建設(shè)和完善。

建筑代理公司規(guī)章制度【篇5】

建筑代理公司規(guī)章制度

第一章 總則

第一條：為規(guī)范建筑代理公司的內(nèi)部管理，提高工作效率和工作質(zhì)量，制定本規(guī)章制度。

第二條：本規(guī)章制度適用于本公司的全體員工，嚴格執(zhí)行。

第三條：本公司員工應(yīng)認真學習和遵守本規(guī)章制度，如有違反者，將按照規(guī)定給予處理。

第四條：本公司員工應(yīng)以客戶利益為根本，盡職盡責，保證信譽。

第五條：本規(guī)章制度的相關(guān)修改、補充、解釋，由本公司行政部門決定。

第二章 工作職責

第六條：本公司員工應(yīng)根據(jù)工作職責認真執(zhí)行本職工作，嚴格遵守工作時間、工作程序和標準。如有違規(guī)者，將按照規(guī)定給予處理。

第七條：本公司員工應(yīng)確保采取科學、合理、高效的工作方法，盡量提高工作效率和質(zhì)量。

第八條：本公司員工應(yīng)嚴格保守客戶的商業(yè)秘密，不得將客戶信息泄露給他人。

第九條：本公司員工應(yīng)遵守公司的內(nèi)部管理制度，規(guī)范工作行為。

第十條：本公司員工應(yīng)定期進行職業(yè)培訓，提高自身業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)。

第三章 行為準則

第十一條：本公司員工應(yīng)嚴格遵守國家法律法規(guī)，不得從事任何違法犯罪活動。

第十二條：本公司員工應(yīng)尊重客戶，熱情服務(wù)，做到言語文明，禮貌待人，不得有不良言行。

第十三條：本公司員工應(yīng)保持團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造和諧的工作氛圍。

第十四條：本公司員工應(yīng)遵守公司制定的各項政策和規(guī)定，如有違反者，將按照規(guī)定給予處理。

第十五條：本公司員工應(yīng)認真履行本職工作，不得偷工減料，廉價贏得工作。

第四章 獎懲辦法

第十六條：公司實施績效考評制度，公司將根據(jù)員工的綜合工作業(yè)績給予相應(yīng)的獎金和晉升。

第十七條：對于違反公司規(guī)章制度的員工，公司將根據(jù)情節(jié)的輕重，給予相應(yīng)的紀律處分。

第十八條：對于有重大過失或者嚴重違紀行為的員工，公司將給予開除的處理。

第十九條：對于懲罰決定，員工可在三天內(nèi)提出申訴，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子組成的申訴委員會進行審議決定。

第五章 附 則

第二十條：本規(guī)章制度以及其修改、補充、解釋由公司領(lǐng)導(dǎo)班子組成的行政部門審定并公布實施。

第二十一條：本規(guī)章制度自公布之日起實施。

建筑代理公司規(guī)章制度【篇6】

建筑代理公司規(guī)章制度

一、總則

為規(guī)范建筑代理公司的行為準則，維護公司的權(quán)益和形象，保障客戶的權(quán)益，特制定本規(guī)章制度。

二、組織機構(gòu)

1.公司設(shè)總經(jīng)理，副總經(jīng)理，總工程師等職務(wù)，分設(shè)營銷部、設(shè)計部、質(zhì)量檢驗部、工程部、財務(wù)部、人事行政部等。各部門職責和權(quán)限由總經(jīng)理統(tǒng)一制定并落實。

2.公司設(shè)有管理人員、市場銷售人員、設(shè)計人員、工程師、質(zhì)量檢驗員、財務(wù)人員、人事行政人員等職位。

三、員工管理

1.招聘

公司擇優(yōu)錄用，堅持公平、公正、公開的招聘原則。面試的評價標準以能力、素質(zhì)為主。

2.員工轉(zhuǎn)正

員工入職滿六個月，經(jīng)考核合格，方可轉(zhuǎn)為正式員工。被轉(zhuǎn)正的員工享受公司規(guī)定的福利和社會保險。

3.員工培訓

公司會定期組織員工進行培訓，提高員工的職業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4.員工出勤

員工要按時按量完成工作任務(wù)，嚴格按照公司規(guī)定的考勤制度進行出勤和請假。

五、工程管理

1.工程施工前，工程部需先對施工現(xiàn)場進行勘察、測量、設(shè)計，評估工程難度、確立工程進度和施工方案等。確認后方可進行施工。

2.在施工過程中，工程部和質(zhì)量檢驗部要對每個施工環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)控，確保質(zhì)量合格。如有質(zhì)量問題，工程部和質(zhì)量檢驗部需對施工質(zhì)量進行整改和處理。

3.在工程施工過程中，工程部和質(zhì)量檢驗部要對環(huán)境保護、安全生產(chǎn)做好把控，確保施工過程安全環(huán)保。

4.工程竣工后，工程部要對工程進行驗收，如不合格需進行整改。通過質(zhì)量檢驗的工程，才能作為公司的產(chǎn)品進行交付。

六、財務(wù)管理

1.公司的門票、交通等日常開支需由財務(wù)部負責統(tǒng)計和報銷，確保資金的合理運用。

2.公司會按月公布財務(wù)收支情況和工程進展情況，供員工參考。

七、違紀違規(guī)處罰

1.員工在工作中有以下行為之一的，視情節(jié)輕重，取消當月績效獎金或適當處罰：

（1）遲到、早退或不按規(guī)定請假；

（2）私自泄露公司經(jīng)營信息；

（3）在公司工作時間內(nèi)使用手機、電腦等設(shè)備進行娛樂或個人事務(wù)；

（4）在工作中存在及時交辦卻不處理的情況。

2.員工有以下行為之一的，作退休處理或解除勞動合同：

（1）故意犯罪，觸犯國家法律；

（2）泄露公司重要信息或給公司造成重大財務(wù)損失；

（3）在工作中存在違紀違法行為，破壞公司利益。

以上規(guī)章制度供參考，公司將遵照其內(nèi)容，加強對建筑代理過程中的各個節(jié)點的管理和把控，提高服務(wù)質(zhì)量，保障客戶權(quán)益。

建筑代理公司規(guī)章制度【篇7】

建筑代理公司規(guī)章制度

一、引言

建筑代理公司是服務(wù)于業(yè)主的專業(yè)化建筑咨詢服務(wù)機構(gòu)，負責配合業(yè)主完成工程施工的各個階段，保證工程質(zhì)量、工程進度和工程安全。由于代理公司的職責和業(yè)務(wù)范圍都比較復(fù)雜，需要更加規(guī)范和系統(tǒng)的管理，因此建立規(guī)章制度是必不可少的。

二、規(guī)章制度的重要性

規(guī)章制度是保證建筑代理公司運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)保障，它具有以下重要性：

1. 確定了公司的管理標準，使得公司的各項管理工作能夠更加規(guī)范和有序。

2. 規(guī)范了員工行為和工作流程，加強對員工的管理，保持公司的正常運營。

3. 提高了公司的運作效率，更好的配合業(yè)主并滿足他們的需求和要求。

三、規(guī)章制度的內(nèi)容

1. 公司管理制度。包括公司架構(gòu)和員工職責，規(guī)定各崗位職責和工作流程等。

2. 業(yè)務(wù)管理規(guī)定。明確公司對工程管理的各個階段的職責和要求，包括招標、設(shè)計、施工監(jiān)理、驗收等。

3. 質(zhì)量管理制度。包括日常的考核制度、質(zhì)量把控制度以及安全防范制度等。

4. 人事管理制度。包括員工福利、晉升晉級、獎懲制度等方面。

5. 財務(wù)管理制度。涵蓋了各項財務(wù)方面的規(guī)范和標準，維護公司財務(wù)的健康運轉(zhuǎn)。

四、實施建議

1. 建立規(guī)章制度的目的是規(guī)范員工行為，提高工作效率和業(yè)務(wù)質(zhì)量，因此需要定期更新和完善規(guī)章制度。

2. 公司領(lǐng)導(dǎo)和高級管理人員必須對規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行有明確的態(tài)度和要求，做到言傳身教。

3. 規(guī)章制度的落地需要全公司員工的參與，加強培訓和溝通，確保員工對規(guī)章制度的知曉和落實。同時也需要制定具體的培訓計劃和考核計劃。

結(jié)論

建筑代理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它需要嚴密的規(guī)劃和管理。規(guī)章制度是建筑代理公司必備的管理工具，有助于提升公司的專業(yè)水平、服務(wù)質(zhì)量和競爭力。因此，建筑代理公司應(yīng)高度重視規(guī)章制度的制定和貫徹，加強員工敬業(yè)精神，不斷提升整個行業(yè)的服務(wù)品質(zhì)。

建筑代理公司規(guī)章制度【篇8】

建筑代理公司規(guī)章制度

建筑代理公司作為一種專業(yè)化的服務(wù)機構(gòu)，旨在為客戶提供高質(zhì)量、高效率的建筑咨詢、設(shè)計、監(jiān)理、施工等方面的專業(yè)代理服務(wù)。為確保代理服務(wù)的順利進行，需要建立規(guī)章制度，完善公司管理，提升服務(wù)品質(zhì)。

一、組織架構(gòu)

1.1 公司由董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理辦公室、經(jīng)營管理部、技術(shù)服務(wù)部、財務(wù)部、人力資源部等部門組成。

1.2 董事會是公司最高權(quán)力機構(gòu)，由股東代表組成，決策公司重大事項。

1.3 監(jiān)事會是公司監(jiān)督機構(gòu)，由股東或員工代表組成，監(jiān)督公司經(jīng)營活動是否合法、合規(guī)。

1.4 總經(jīng)理辦公室是公司落實執(zhí)行董事會決策、協(xié)調(diào)各部門工作的核心部門，由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，負責公司經(jīng)營管理與日常運營的決策和執(zhí)行。

1.5 經(jīng)營管理部是公司運營管理的執(zhí)行機構(gòu)，負責制定年度經(jīng)營計劃目標，并根據(jù)實際情況適時調(diào)整、執(zhí)行，并且對公司各部門落實計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督、協(xié)調(diào)。

1.6 技術(shù)服務(wù)部是公司技術(shù)咨詢和服務(wù)的主要部門，負責為客戶提供建筑設(shè)計、技術(shù)咨詢、項目管理等服務(wù)。

1.7 財務(wù)部是公司財務(wù)管理部門，負責做好公司財務(wù)工作，進行會計核算、稅務(wù)申報、預(yù)算安排等工作。

1.8 人力資源部是公司人力資源管理部門，負責招聘、培訓、考核、獎懲、福利等工作。

二、員工管理

2.1 公司員工應(yīng)按照職責進行工作，不得擅自處理與工作無關(guān)的事項，不得利用職務(wù)之便謀取不正當利益。

2.2 員工應(yīng)保守公司的商業(yè)機密、保密協(xié)議等隱私，不得擅自泄露公司機密。

2.3 公司主動為員工提供培訓、學習機會，提高員工技能和素質(zhì)，以提高工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平。

2.4 公司為員工提供良好的工作環(huán)境和待遇，建立健全的績效考核和激勵機制，鼓勵員工創(chuàng)新和發(fā)展。

三、財務(wù)管理

3.1 公司應(yīng)建立嚴格的財務(wù)管理制度，實行科學的會計核算、風險控制和投資決策。

3.2 公司應(yīng)加強資金變動的監(jiān)督和分析工作，確保資金安全，同時發(fā)揮資金的效益。

3.3 公司應(yīng)按照建筑代理服務(wù)的實際情況制定合理的價格政策，保障客戶的利益，并根據(jù)市場變化及客戶滿意度的反饋進行調(diào)整。

四、福利保障

4.1 公司應(yīng)為員工提供完好的社會保障，保障員工權(quán)益，提升員工工作積極性和對公司的忠誠度。

4.2 公司應(yīng)為員工提供良好的工作環(huán)境和勞動保障，保障員工身心健康和安全。

4.3 公司應(yīng)建立健全的員工激勵制度，激勵員工奮發(fā)向前，為公司的發(fā)展做出更大貢獻。

五、客戶管理

5.1 公司應(yīng)為客戶提供高質(zhì)量、高效率的建筑代理服務(wù)，確?？蛻魸M意度和信任度。

5.2 公司應(yīng)始終堅持誠信為本的原則，樹立公司公信力，加強對成本控制，保證客戶的合法權(quán)益。

5.3 公司應(yīng)建立完善的客戶溝通渠道，了解客戶需求，積極反饋，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

總之，規(guī)章制度是建筑代理公司有效開展各項工作的重要保障和基礎(chǔ)。公司應(yīng)以規(guī)章制度為引導(dǎo)，積極探索創(chuàng)新，不斷完善自身管理，提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。

建筑代理公司規(guī)章制度【篇9】

建筑代理公司規(guī)章制度

一、公司簡介

建筑代理公司是一家專業(yè)從事建筑代理服務(wù)的公司，公司成立于二十年前，擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗和優(yōu)秀的團隊，提供優(yōu)質(zhì)的代理服務(wù)和解決方案。公司的主營業(yè)務(wù)包括代理項目建設(shè)申報、工程招投標、施工監(jiān)理、質(zhì)量安全管控等。

二、公司宗旨

本公司以“誠信、專業(yè)、高效、服務(wù)”為宗旨，恪守職業(yè)道德，以用戶需求為導(dǎo)向，為客戶提供全方位、專業(yè)化、高質(zhì)量的建筑代理服務(wù)。

三、員工崗位職責和聘用標準

1.經(jīng)理助理

職責：協(xié)助經(jīng)理完成日常事務(wù)和文件管理，參與公司內(nèi)部管理。

聘用標準：大學本科及以上學歷，熟練使用辦公軟件，良好的文案能力和溝通技巧。

2.項目助理

職責：負責項目材料收集、整理、審核，跟進項目進展和配合工作完成。

聘用標準：大學本科及以上學歷，有工程建設(shè)、設(shè)計專業(yè)背景，較強的專業(yè)能力和組織協(xié)調(diào)能力。

3.招投標專員

職責：負責公司招投標工作，包括項目招標程序、編制投標書、現(xiàn)場勘察等。

聘用標準：大學本科及以上學歷，有招投標經(jīng)驗者優(yōu)先，熟悉招投標相關(guān)法律法規(guī)和程序。

4.施工監(jiān)理

職責：負責工程建設(shè)現(xiàn)場質(zhì)量和進度監(jiān)督、工程量計算、工程驗收等工作。

聘用標準：大學本科及以上學歷，有施工管理或建筑工程技術(shù)人員證書者優(yōu)先，具備一定的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和溝通能力。

四、公司管理制度

1.工作規(guī)定

（1）所有員工必須每天按照公司規(guī)定上班時間到崗，嚴格按照崗位職責和工作要求，保證工作質(zhì)量。

（2）員工簽到、簽退須按照公司要求進行，逾期未簽到或簽退，須扣除一定的工資。

（3）所有員工必須遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，不得泄密或接受他人的賄賂。

（4）員工在工作中如有違反規(guī)定的行為且情節(jié)嚴重的將視情況作出相應(yīng)的處理措施。

2.獎懲制度

（1）公司將對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行表彰和獎勵，具體獎勵的方式根據(jù)工作表現(xiàn)和公司規(guī)定。

（2）對于不遵守公司規(guī)章制度和有不良行為的員工，則將給予相應(yīng)的懲罰處理，包括停職、罰款、解雇等。

3.崗位晉升

公司將根據(jù)員工在公司工作時間、崗位職責、工作表現(xiàn)等綜合因素，適時進行崗位晉升和薪資調(diào)整。

五、公司發(fā)展規(guī)劃

建筑代理公司將不斷完善服務(wù)體系，提高服務(wù)品質(zhì)，加強平臺建設(shè)，力求成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。同時，公司會不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開拓新市場，提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，逐步擴大公司規(guī)模，爭取成為能在國內(nèi)外市場上獲得良好口碑和經(jīng)濟效益的知名品牌。

建筑代理公司規(guī)章制度【篇10】

建筑代理公司規(guī)章制度

為保障建筑代理公司正常運轉(zhuǎn)，提高服務(wù)質(zhì)量，加強內(nèi)部管理，特制定本規(guī)章制度，供全體員工遵守。

第一條 建筑代理公司的主要職責

建筑代理公司作為一家專業(yè)從事建筑相關(guān)業(yè)務(wù)的公司，其主要職責包括以下幾個方面：

1. 為客戶提供各類建筑工程咨詢、設(shè)計、施工等服務(wù)，確保建筑工程質(zhì)量與效益；

2. 協(xié)調(diào)與監(jiān)督各參與方之間的溝通與合作，促進工程進度的正常推進；

3. 按照合同約定，嚴格執(zhí)行工程預(yù)算，預(yù)防各種潛在的造價風險；

4. 建立并完善項目管理體系，開展內(nèi)部員工培訓和技能提升，提高公司員工的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

第二條 公司員工應(yīng)遵守的規(guī)定

為了維護公司形象及員工個人形象，公司員工應(yīng)嚴格遵守以下規(guī)定：

1. 遵循誠實守信、廉潔從業(yè)、保守商業(yè)秘密等基本職業(yè)道德；

2. 落實工程安全防范措施，確保工程的安全與質(zhì)量；

3. 保持專業(yè)水平，定期修正業(yè)務(wù)技能，才能為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；

4. 遵守公司的勞動紀律和公司管理制度，如遲到早退、懶惰敷衍等違規(guī)行為將受到懲罰；

5. 對于業(yè)務(wù)涉及到的客戶信息及合作方信息，須嚴格保密，建立相關(guān)保密制度。

第三條 安全措施

為保證員工安全與健康，同時也是為了工程安全的實施，公司規(guī)定：

1. 所有員工必須參與工程安全培訓，無證明者不能進入工程現(xiàn)場；

2. 所有員工必須配備相關(guān)的安全防護設(shè)備，并正確使用；

3. 在工程現(xiàn)場，嚴禁吸煙、攜帶易燃易爆物品等危害行為；

4. 對于行為不端者，公司將給予嚴肅處理。

第四條 獎懲制度

為提高員工的積極性和創(chuàng)造性，公司設(shè)立獎勵機制，具體規(guī)定如下：

1. 員工表現(xiàn)優(yōu)秀，完成工作任務(wù)超額度者，公司將給予獎金和榮譽稱號；

2. 公司定期評選“五好員工”（優(yōu)秀工人、優(yōu)秀技術(shù)人員、優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀服務(wù)人員、優(yōu)秀青年），并授予相應(yīng)的榮譽和獎金；

3. 對于不遵守規(guī)章制度者，公司將實行相應(yīng)的懲罰措施，如口頭警告、罰款、解除勞動合同等；

4. 對于嚴重違紀者的行為，公司將給予解除勞動合同的處理。

第五條 規(guī)章制度的制定和變更

1. 本規(guī)章制度是公司員工從事工作的基本準則，不可隨意更改；

2. 如有對規(guī)章制度的變更需求，需向上級部門申請，并經(jīng)過上級批準后生效；

3. 新員工入職時，應(yīng)簽訂遵守規(guī)章制度的承諾書，并嚴格執(zhí)行公司的管理制度。

第六條 規(guī)章制度的宣傳

為了讓公司員工深刻認識和遵守規(guī)章制度，公司將在入職時和員工培訓過程中對規(guī)章制度進行詳細的宣傳，并在公司的工作場所及工程現(xiàn)場醒目位置張貼規(guī)章制度，讓員工隨時可以查看。

總之，本規(guī)章制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部管理、提高員工的服務(wù)意識和專業(yè)素質(zhì)，促進公司健康發(fā)展，實現(xiàn)多贏局面。公司希望所有員工認真遵守規(guī)定，切實履行各個職責，共同為公司的發(fā)展和壯大而努力奮斗。

建筑代理公司規(guī)章制度【篇11】

建筑代理公司規(guī)章制度

第一章 總則

第1條 為規(guī)范建筑代理公司的行為，保證代理活動的規(guī)范、有序進行，特制定本規(guī)章制度。

第2條 本公司在建筑代理業(yè)務(wù)中嚴格執(zhí)行法律法規(guī)，遵循商業(yè)道德和誠實守信原則，受監(jiān)管的公司及其從業(yè)人員必須遵守本規(guī)章制度。

第3條 公司及其從業(yè)人員必須尊重委托人的合法權(quán)益，確保服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度，為委托人創(chuàng)造最大的利益。

第4條 公司及其從業(yè)人員必須維護行業(yè)正常秩序，開展競爭不得采取非法手段，不得侵犯同行商業(yè)信譽。

第5條 公司及其從業(yè)人員必須尊重政府管理部門的規(guī)章制度，積極合作，共同推動建筑代理行業(yè)良性發(fā)展。

第二章 建筑代理公司業(yè)務(wù)管理

第6條 公司及其從業(yè)人員嚴格遵循國家、行業(yè)和公司制定的相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，不得違反法律法規(guī)及倫理道德規(guī)范。

第7條 公司及其從業(yè)人員要求嚴格保密客戶信息，不得向第三方泄露、出售或利用客戶信息牟取私利。禁止使用客戶提供的資料從事非法活動，不得索要、收受客戶財物。

第8條 公司及其從業(yè)人員要定期檢查軟硬件設(shè)備，確保設(shè)備完好，工作正常，保證數(shù)據(jù)安全，并按照規(guī)章制度備份數(shù)據(jù)。

第9條 公司及其從業(yè)人員應(yīng)保證客戶資料及項目信息的真實性、完整性、準確性，妥善保管文件、資料及相關(guān)內(nèi)容，不得貪污、挪用、非法調(diào)取或篡改客戶和公司信息。

第10條 公司及其從業(yè)人員要把握誠信為本的工作原則，始終把客戶利益放在首位，不得有不正當?shù)氖杖≠M用、虛報價值等行為。

第三章 建筑代理公司服務(wù)標準

第11條 公司及其從業(yè)人員必須透明、公正、合法開展服務(wù)，堅決摒棄以投標、分配項目為目的的非正常手段。

第12條 公司及其從業(yè)人員必須了解國家和地方政策法規(guī)，規(guī)范代理范圍，提供優(yōu)質(zhì)的代理服務(wù)，合理把握代理利益。

第13條 公司及其從業(yè)人員應(yīng)根據(jù)客戶的要求，及時提供代理方案和方案調(diào)整，確保委托客戶的利益到位。

第14條 公司及其從業(yè)人員應(yīng)在業(yè)務(wù)代理范圍內(nèi)全面考慮委托人的權(quán)益，充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，提高代理服務(wù)的實效和質(zhì)量。

第15條 公司及其從業(yè)人員應(yīng)及時向客戶提供合法、真實、準確的信息，如語音、電子郵件、傳真和信函等形式，確保客戶及時了解項目情況。

第四章 建筑代理公司管理程序

第16條 公司及其從業(yè)人員在執(zhí)行建筑代理業(yè)務(wù)時必須依據(jù)管理程序執(zhí)行，不得超越職權(quán)或違反規(guī)章制度。

第17條 公司應(yīng)向客戶提供服務(wù)前，進行評估，根據(jù)客戶要求制定合適的代理方案，并向客戶介紹工作流程和其他必要的事項。

第18條 公司及其從業(yè)人員應(yīng)嚴格按照程序指引開展業(yè)務(wù)代理，不得擅自操作，不得損害客戶利益和服務(wù)質(zhì)量。

第五章 建筑代理公司的紀律提醒

第19條 公司及其從業(yè)人員必須始終把遵守行業(yè)道德，誠實守信貫穿于自己的工作之中，不得利用職務(wù)之便，從事違法違規(guī)活動。

第20條 公司及其從業(yè)人員在從事建筑代理業(yè)務(wù)過程中要經(jīng)常遵守文明禮貌，不得任意責罵或侮辱他人。

第21條 公司及其從業(yè)人員在工作中要認真執(zhí)行公司法規(guī)，并能夠配合監(jiān)管部門的工作要求，不得給公共利益造成損失。

第22條 公司及其從業(yè)人員在工作中要合理安排工作，明確時間和操作流程，確保工作效率和質(zhì)量，避免工作的滯緩和不必要的勞動強度。

第六章 建筑代理公司的懲戒處罰

第23條 對于違反相關(guān)規(guī)章制度的行徑，公司將依據(jù)實際情況，進行以下處理：

（1）口頭或書面通報解決事情并做出提醒；

（2）扣除獎金或其他福利；

（3）降低評定等級或是取消獎勵；

（4）依法向監(jiān)管機構(gòu)作出報告；

（5）解除勞動關(guān)系。

第24條 違反規(guī)章制度的行為，公司將按照嚴重程度制定相應(yīng)的懲戒和追究法律責任的措施。

第25條 公司嚴格按照法律規(guī)定，對于從業(yè)人員的非法違規(guī)行為勸阻、兩費負責、嚴重違法違規(guī)情況進行撤職、辭退或解聘處理。

第26條 公司將會公開對從業(yè)人員進行懲戒和追究相應(yīng)的法律責任，以保持行業(yè)公正與誠信的形象。

第七章 建筑代理公司的解釋權(quán)

第27條 對于本規(guī)章制度相關(guān)條款如有不明之處，公司將有權(quán)對其進行補充或修改，所有補充和修改均需嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度。

第28條 公司將對本規(guī)章制度的最終解釋權(quán)進行的歸屬，一旦判定，視為公司及其從業(yè)人員接受的決定，其各項措施均受到法律的保護。

第29條 公司及從業(yè)人員應(yīng)嚴格遵守《建筑代理公司規(guī)章制度》，意識到自身的義務(wù)，并接受公司的日常監(jiān)管和管理。

建筑代理公司規(guī)章制度【篇12】

建筑代理公司規(guī)章制度

一、 建筑代理公司概述

建筑代理公司是一個專門從事房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工和物業(yè)管理的企業(yè)。建筑代理公司為房地產(chǎn)開發(fā)商提供一整套的服務(wù)，包括投資規(guī)劃、項目策劃、招標投標、合同簽訂、監(jiān)督檢查等。建筑代理公司的主要職責是利用其專業(yè)的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗，把房地產(chǎn)開發(fā)商的想法轉(zhuǎn)化為具體的項目，并協(xié)調(diào)各方面的資源，以確保項目的順利進行。

建筑代理公司作為房地產(chǎn)行業(yè)的重要組成部分，需要遵守一定的規(guī)章制度，以保證公司的運轉(zhuǎn)和服務(wù)質(zhì)量。下面就建筑代理公司的規(guī)章制度做一個簡要的介紹。

二、 建筑代理公司規(guī)章制度

1. 建筑代理公司的經(jīng)營許可證

建筑代理公司必須持有國家規(guī)定的經(jīng)營許可證，方可從事建筑代理服務(wù)。公司的所有業(yè)務(wù)必須在許可證的范圍內(nèi)開展，否則將面臨罰款或吊銷許可證的風險。

2. 建筑代理公司的管理體系

建筑代理公司必須建立完善的管理體系，包括質(zhì)量管理、環(huán)境管理、安全管理等。公司應(yīng)當采取科學的管理方法，制定明確的工作流程和責任制度，加強對各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的監(jiān)控和控制，確保服務(wù)質(zhì)量和安全。

3. 建筑代理公司的職業(yè)道德

建筑代理公司的員工必須遵守職業(yè)道德，保持良好的職業(yè)操守和工作態(tài)度。他們必須誠實守信、有責任感和團隊合作精神，維護公司的聲譽和形象，并嚴格遵守國家法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度。

4. 建筑代理公司的作風紀律

建筑代理公司的員工必須保持良好的工作作風和紀律。他們應(yīng)當遵守工作時間、工作制度和休假制度。他們必須服從上級的指揮和安排，不得違反公司的規(guī)章制度，不得違反國家法律法規(guī)。

5. 建筑代理公司的商業(yè)秘密保護

建筑代理公司必須保守客戶的商業(yè)秘密，不得泄露客戶的商業(yè)機密信息。公司的員工必須嚴格遵守保密要求，不得私自披露客戶信息和公司商業(yè)機密信息。

6. 建筑代理公司的服務(wù)質(zhì)量保證

建筑代理公司必須保證服務(wù)質(zhì)量，確保所有服務(wù)符合國家法律法規(guī)和客戶的要求。公司的員工應(yīng)當盡職盡責，提供專業(yè)的建議和咨詢，加強對項目的監(jiān)控和控制，確保項目能夠按時、按質(zhì)量、按要求完成。

7. 建筑代理公司的財務(wù)管理

建筑代理公司必須建立規(guī)范的財務(wù)管理體系，確保公司的財務(wù)狀況健康有序。公司的員工必須遵守財務(wù)管理制度，不得進行任何違法違規(guī)的財務(wù)行為，不得挪用公款、貪污受賄等。

三、 建筑代理公司規(guī)章制度的意義

建筑代理公司規(guī)章制度的制定和實行，能夠讓公司的員工有一個清晰的目標和方向，使公司的運轉(zhuǎn)更加有規(guī)律，便于監(jiān)控和控制公司的各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。規(guī)章制度的制定能夠規(guī)范員工的行為舉止，增強公司的文化內(nèi)涵，倡導(dǎo)良好的職業(yè)道德和行業(yè)操守，使公司能夠更好地服務(wù)于客戶，從而提高公司的業(yè)務(wù)水平和市場競爭力。

總之，建筑代理公司規(guī)章制度是一個公司能夠健康有序運轉(zhuǎn)的重要保障。公司必須全面貫徹制度規(guī)定，加強對員工的監(jiān)督和指導(dǎo)，不斷提高員工的職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)能力，使公司的服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高，滿足客戶的需求和要求。

建筑代理公司規(guī)章制度【篇13】

建筑代理公司規(guī)章制度

作為一家建筑代理公司，為了規(guī)范公司的內(nèi)部管理，提高工作效率，保障項目質(zhì)量和客戶利益，必須制定一套科學的規(guī)章制度。本文將從公司管理、員工行為、項目管理和服務(wù)質(zhì)量等方面，詳細闡述建筑代理公司的規(guī)章制度。

一、公司管理

1.公司組織架構(gòu)

公司由董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理等組成，實行輕型化管理。各個部門之間相互配合、互相協(xié)作，形成一個無縫連接的整體。公司管理遵循“權(quán)責分離、程序規(guī)范、結(jié)果導(dǎo)向”的原則。

2.勞動合同

公司與員工簽訂勞動合同，合同應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，雙方應(yīng)當保障合同文本的真實性、合法性和合理性。

3.福利待遇

公司將根據(jù)員工工作表現(xiàn)以及公司經(jīng)濟狀況可以承擔的范圍，給予員工適當?shù)母＠龊酮剟睢?/p>

二、員工行為

1.工作時間

公司員工應(yīng)遵守工作時間，不得擅自外出或遲到早退；如遇特殊情況需請假，應(yīng)提前向主管經(jīng)理請假，并注明離開時間和返崗時間，離職前一周要向經(jīng)理提交請假申請。

2.保密制度

公司的客戶資料、業(yè)務(wù)秘密、管理規(guī)定、會議記錄、商業(yè)計劃等必須嚴格保密，員工不得以任何形式透露和出售公司保密信息。

3.商業(yè)往來

公司員工應(yīng)秉持誠實守信的態(tài)度，不得以任何形式的私利為前提，與客戶簽訂任何不合法不合理的合同，同時不得加收額外費用，不得有涉及到公司商業(yè)利益的行為。

三、項目管理

1.立項階段

公司在與客戶進行溝通之后，立項前必須進行前期勘測、設(shè)計、技術(shù)交流等各方面的問詢，認真了解客戶的需求和要求，形成初步方案。

2.項目實施

在項目實施過程中，公司應(yīng)按照雙方合同的約定進行施工，不得違背法律法規(guī)和相關(guān)標準規(guī)范，對于工程質(zhì)量較差的工程項目，應(yīng)通過溝通與客戶積極解決。

3.竣工驗收

在項目完工后，公司應(yīng)按照約定的期限及領(lǐng)域進行竣工驗收。所有的竣工文件資料必須按照相關(guān)規(guī)定歸檔保存，并經(jīng)過單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字證明。

四、服務(wù)質(zhì)量

1.服務(wù)態(tài)度

公司所有員工秉持“客戶至上，服務(wù)第一”的原則，盡力滿足客戶的服務(wù)需求。如需實施重大調(diào)整和變更，必須事先得到客戶的同意。

2.項目服務(wù)

在公司的過程中，如有任何疑問或者異常，客戶有權(quán)向公司提出。公司應(yīng)隨時與客戶保持聯(lián)系，解決客戶存在的問題，并且應(yīng)對所有客戶的反饋保持問責制。

3.客戶評價

公司應(yīng)定期邀請客戶對公司的服務(wù)進行評價，對于不足之處及時汲取客戶的建議，改進服務(wù)工作。同時，應(yīng)適當對客戶進行感謝和回饋。

結(jié)語

一家建筑代理公司規(guī)章制度的制定，對于公司的發(fā)展和提升至關(guān)重要。只有建立科學嚴謹?shù)囊?guī)章制度，才能夠進一步做好工作，為客戶創(chuàng)造更大的價值。

建筑代理公司規(guī)章制度【篇14】

建筑代理公司規(guī)章制度

一、概述

建筑代理公司是指在建筑項目開發(fā)過程中，為業(yè)主或者設(shè)計單位提供全方位的代理服務(wù)，包括項目管理、設(shè)計管理、施工管理、質(zhì)量管理、成本管理、安全管理等。為了規(guī)范建筑代理公司的行為，保證企業(yè)的正常運營，特制定以下規(guī)章制度。

二、組織機構(gòu)

建筑代理公司的組織機構(gòu)由董事會、總經(jīng)理辦公室、工程部、設(shè)計部、財務(wù)部、行政人事部、市場部和安全保衛(wèi)部組成。其中，董事會是最高權(quán)力機構(gòu)，總經(jīng)理辦公室是日常管理機構(gòu)，其他部門分別負責不同的業(yè)務(wù)。

三、職責分工

1. 董事會負責制定公司的戰(zhàn)略計劃、年度規(guī)劃、業(yè)務(wù)范圍及規(guī)模的擴展。

2. 總經(jīng)理辦公室負責公司的日常管理工作，包括人事管理、辦公室設(shè)施管理、公司宣傳等。

3. 工程部負責項目的管理和控制，包括項目計劃的制定、合同的簽訂、設(shè)計管理、施工管理、質(zhì)量管理、成本管理和安全管理等。

4. 設(shè)計部負責項目的設(shè)計工作，包括方案的確定、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計和技術(shù)標準的制定等。

5. 財務(wù)部負責公司的財務(wù)管理、會計核算和預(yù)算管理等。

6. 行政人事部負責公司人員的招聘、培訓、考核和福利管理等。

7. 市場部負責公司的市場營銷和業(yè)務(wù)拓展。

8. 安全保衛(wèi)部負責公司的安全生產(chǎn)和保衛(wèi)工作。

四、制度

建筑代理公司的制度包括管理制度、安全生產(chǎn)制度、質(zhì)量管理制度和財務(wù)管理制度。

1. 管理制度：建筑代理公司要嚴格遵守法律法規(guī)，依法經(jīng)營，誠信經(jīng)營，加強內(nèi)部管理，完善各類管理制度，建立健全各類檔案和記錄，確保企業(yè)的合法性和規(guī)范化。

2. 安全生產(chǎn)制度：建筑代理公司要按照國家法律法規(guī)和標準要求，建立健全安全生產(chǎn)制度，認真開展各項安全生產(chǎn)工作，加強安全教育和培訓，建立安全責任制度，確保安全。

3. 質(zhì)量管理制度：建筑代理公司要加強質(zhì)量管理，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，提高品質(zhì)效益，建立和完善質(zhì)量管理制度，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準，確保項目的順利完成。

4. 財務(wù)管理制度：建筑代理公司要建立健全財務(wù)管理制度，切實加強財務(wù)管理，規(guī)范會計核算，加強成本控制，及時做好項目結(jié)算和結(jié)余處理等財務(wù)工作，保障公司的財務(wù)安全。

五、總結(jié)

建筑代理公司規(guī)章制度對于企業(yè)的長遠發(fā)展具有重要意義。企業(yè)應(yīng)當遵守規(guī)章制度，增強社會責任感和企業(yè)公信力，加強誠信、勇?lián)?、?chuàng)新、進取的企業(yè)文化建設(shè)，不斷提升企業(yè)的核心競爭力和經(jīng)濟效益，成為建筑行業(yè)的一支精英力量。

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建筑公司規(guī)章制度(匯編十篇)

編輯精心推薦的一篇文章標題是“建筑公司規(guī)章制度”。企業(yè)運作管理者建立一套完善的規(guī)章制度必不可少，規(guī)章制度的內(nèi)容與制定必須要合理和可履行。規(guī)章制度可以使日常工作程序化和標準化，好的公司制定的規(guī)章制度不會是死板的。希望您能多留意我們網(wǎng)站的更新以確保及時獲取最新資訊！

建筑公司規(guī)章制度 篇1

為了規(guī)范辦公室管理，提高工作效率，確保各項工作的順利展開，營造一個良好的辦公室環(huán)境，特制定本制度:

一、上班時著裝整齊、坐姿端正。樹立良好的公司形象和個人形象。

二、在辦公室內(nèi)嚴禁大聲喧嘩，吵鬧、嚴禁閑聊。營造良好的工作環(huán)境。

三、不得利用辦公室會客、聚會、不得在辦公室吃飯，更不允許吸煙。

四、愛護辦公室的各項設(shè)施，隨時保持辦公室干凈、整潔、營造一個良好的工作環(huán)境

五、不準私自動用辦公室物品，如需應(yīng)向辦公室登記并做好領(lǐng)取記錄。

六、未經(jīng)許可，員工不得隨意進入辦公室，有事情統(tǒng)一由管理人員或文員辦理。

七、辦公室工作由辦公室人員全面負責，其他部門予以配合。

八、禁止使用公司電話打私人電話或用公司電話聊天。接撥電話言語盡量簡潔，做到長話短說。

九、辦公室人員在工作接觸中或在接聽電話中要使用文明用語：您好,請,謝謝,對不起,再見.

十、公司電腦專人使用，并有保密措施。上班時間不得使用電腦練習打字、玩游戲、上網(wǎng)瀏覽與工作無關(guān)內(nèi)容。

十一、公司電腦及網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一由專人維護保養(yǎng)，任何個人不得私自帶盤上機操作及安裝。

十二、做好保密工作,尊重別人隱私和公司制度。做到不聽、不問、不傳。

十三、下班時隨手整理自己的辦公桌。關(guān)閉空調(diào)，關(guān)窗，斷電，鎖門。

建筑公司規(guī)章制度 篇2

第一條、為加強公司各項事務(wù)的管理，理順公司內(nèi)部關(guān)系，采用橫向聯(lián)系、縱向整合、豎向協(xié)作等經(jīng)營方式，真正實現(xiàn)個人經(jīng)濟提高創(chuàng)收，公司經(jīng)濟基礎(chǔ)不斷發(fā)展壯大，并使公司的各項管理工作制度化、標準化，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及公司章程特制定本管理制度。

第二條、公司全體股東及員工必須遵守公司章程及管理制度的規(guī)定和決定、紀律。

第三條、本制度所指各項管理包括公司管理、財務(wù)管理、合同管理、物業(yè)管理、勞資管理、工程項目管理。

公司管理包括檔案管理、印鑒管理、文印管理、公司財產(chǎn)及辦公用品管理、報刊及郵發(fā)管理等。

第四條、檔案管理：

1、歸檔范圍：公司規(guī)劃、年度計劃、統(tǒng)計資料、規(guī)范、標準圖集、財務(wù)審計、勞動工資、人事檔案、會議紀錄、決議；聘任書、協(xié)議合同、項目管理方案、通知、通告等具有參考價值的文件資料。

2、檔案管理：指定專人負責管理、明確責任、保證原始資料及單據(jù)齊全完整；密級檔案必須保證安全。

3、檔案的借閱；總經(jīng)理、副總經(jīng)理借閱非密級檔案，可通過管理人員辦理手續(xù)，直接提檔。公司其他人員借閱檔案時，必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準，并辦理借閱手續(xù)。

4、借閱的檔案必須愛護，保持整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失，如確屬工作需用要摘錄或復(fù)制的，秘密檔案必須經(jīng)總經(jīng)理批準，一般檔案必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準，方可摘錄復(fù)制。

5、公司所聘員工的相關(guān)技術(shù)職稱及各類證書，屬公司無形資產(chǎn)，由公司統(tǒng)一管理，未經(jīng)同意，任何個人或公司負責保管人員，不得以任何方式或借口，外借其他經(jīng)濟組織和團體使用，對已與公司解除勞動合同的離聘人員，向公司索要證書的，必須經(jīng)總經(jīng)理批準，由本人賠付公司為此證件支出的培訓費、工資等相關(guān)費用及本人在工作期間領(lǐng)用的用具用品等，若當事人在工作期間曾因工作失誤給公司造成損失的，公司有權(quán)要求其進行經(jīng)濟賠償，對拒不進行賠償，而又情節(jié)惡劣的，公司有權(quán)向人民法院提起訴訟，要求當事人承擔民事賠償責任。

第五條、印鑒管理

1、公司印鑒由辦公室和業(yè)務(wù)、財務(wù)部門分別保管。

2、印鑒的使用一律經(jīng)公司總經(jīng)理許可，主管副總經(jīng)理簽字允許后方可加蓋，如違反此項規(guī)定，造成后果由直接責任人員負責。

3、公司所有需要加蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一編號登記，以備查詢、存檔。

第六條、文印管理

1、文印由辦公室統(tǒng)一負責。

2、確需到公司以外去打印的文件、資料須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準，由具體打印人員將原件、廢件全部收回交辦公室集中處理，嚴防泄密，如違反此規(guī)定造成的后果，由直接責任人負責。

第七條、公司財產(chǎn)及辦公用品管理

1、公司庫房由材料設(shè)備股負責管理。

2、庫存、入庫材料設(shè)備做好防盜、防火、防潮、防銹蝕，并應(yīng)統(tǒng)一編號、分類、排放。

3、公司各股室辦公用品由辦公室負責統(tǒng)一采購。

4、各股室應(yīng)按實際需用量領(lǐng)取，不得私用、浪費。

5、各股室配備的電腦等高檔辦公用品的采購、更換必須經(jīng)總經(jīng)理批準，指定專人負責。

6、辦公電腦使用人員要保持用品干凈、整潔；因使用不當造成損壞的由責任人負責賠償，如違反以上規(guī)定造成工作延誤或損失的由責任人負責。

第八條、公司資質(zhì)及職能股室

1、公司所屬業(yè)務(wù)股、辦公室、資料室面向市場，均實行有償服務(wù)。

2、公司所屬機械設(shè)備、場地面向市場，均實行有償服務(wù)。

3、公司允許有信譽的單位或個人掛靠，但須收取1-3%的管理費用，所發(fā)生的稅金、人工工資、質(zhì)量、安全保證金等相關(guān)費用均由掛靠人負擔。但介紹人或推薦人應(yīng)對信譽戶進行詳細調(diào)查，否則造成的損失由直接責任人負責對公司承擔賠償責任。

4、凡有要求陪標、標書制作、工程資料等服務(wù)的單位必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準后方可。并收取費用，費用額以市場價為基礎(chǔ)

第九條、報刊及郵發(fā)管理報刊征訂、文件郵發(fā)由辦公室負責統(tǒng)一征訂，但必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準。

第十條、公司一切財務(wù)、會計活動均應(yīng)符合《會計法》《企業(yè)財、務(wù)通則》和《企業(yè)會計準則》的要求，具體會計核算遵照《股份有限公司會計制度》執(zhí)行。

第十一條、本財務(wù)管理內(nèi)容屬公司《內(nèi)部財務(wù)管理制度》各股室、2項目部、廠及各職能人員應(yīng)嚴格遵守執(zhí)行。

第十二條、公司資金管理的原則是：合理使用、降低風險、加速周轉(zhuǎn)、提高效益、減少壓占。

第十三條、為保證庫存現(xiàn)金的安全合理，公司下屬各部門應(yīng)按規(guī)定限額提取備用金，一般不超過2000-5000元，備用金的支取必須經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽字批準后，方可辦理。備用金的支取必須注明用途、金額。

第十四條、任何部門和個人，一律不得以任何借口坐支或挪用營業(yè)收入款，否則公司將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、章程、制度的規(guī)定予以罰款，情節(jié)嚴重的將由公司提起訴訟，依法索賠。

第十五條、各項目部、廠應(yīng)經(jīng)常和客戶保持聯(lián)系，按期進行賬款催收，由主管副經(jīng)理和財務(wù)部門監(jiān)督。

第十六條、財務(wù)部門對固定資產(chǎn)應(yīng)進行年度可行性分析，以便為固定資產(chǎn)的增減提供準確依據(jù)。

第十七條、支票管理嚴禁簽發(fā)空白支票；持票人應(yīng)妥善保管，如丟失將由個人承擔全部經(jīng)濟責任。支票印鑒應(yīng)由專人分別保管。

第十八條、信貸管理由財務(wù)部門統(tǒng)一負責。

第十九條、根據(jù)國家稅法規(guī)定，按時繳納各種稅金及員工“兩金”、職工醫(yī)療保險等。

第二十條、參加工程的決算會議。

第二十一條、為加強公司內(nèi)部合同意識，強化法制觀念要求股東及員工極積學心《民法典》《建筑法》《招投標法》等一系列法律法規(guī)。

第二十二條、業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)合同履行的實際情況及時進行分析、記錄、總結(jié)。為合同的完善提供依據(jù)。

第二十三條、業(yè)務(wù)部門對合同的文本應(yīng)逐字逐句進行推敲研究，力求杜絕漏洞；杜絕含有模糊不清、模棱兩可的條款詞句。避免造成不必要的損失。

第二十四條、施工合同由業(yè)務(wù)部門(預(yù)算股)統(tǒng)一負責保管。

第二十五條、公司內(nèi)部項目承包合同由辦公室負責保管。

第二十六條、物業(yè)管理部門簽訂的合同，由物業(yè)部門負責保管，但應(yīng)轉(zhuǎn)辦公室留存一份，以便存檔。

第二十七條、材料設(shè)備部門簽訂的采購合同由材料設(shè)備部門負責保管，并轉(zhuǎn)財務(wù)股一份作為記賬憑證。

第二十八條、預(yù)制廠簽訂的供銷合同由預(yù)制廠設(shè)專人負責保管，并轉(zhuǎn)財務(wù)股一份以備查存。

第二十九條、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。

第三十、公司管理人員實行年薪制和效益分配制，勞務(wù)人員實行計件制、計時制、計工制。

第三十一條、公司聘用的人員，凡實行年薪制的“兩金”按比例上繳，實行計件制、計時制人員，按考勤自然天數(shù)計繳。

第三十二條、公司員工年度工資及獎金總額，由總經(jīng)理按章程的規(guī)定擬訂。

第三十三條、公司執(zhí)行董事會批準實施的工資系列。

第三十四條、員工的獎金由公司根據(jù)實際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。

第三十五條、特殊情況下工資支付參照《勞動法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，標準為員工的基本工資。

第三十六條、公司有權(quán)辭退不合格的員工，員工有辭職的自由。但必須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

第三十七條、員工與公司簽訂聘用合同后，雙方都必須嚴格履行勞動合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準無故辭退員工。

第三十八條、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前10日向公司提出書面辭職報告，否則，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)付賠償責任。

第三十九條、員工未經(jīng)批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)付賠償責任。

第四十條、員工必須服從公司安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

第四十一條、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財務(wù)、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的應(yīng)付賠償責任。

建筑公司規(guī)章制度 篇3

建筑代理公司規(guī)章制度

一、總則

為規(guī)范建筑代理公司的運營行為，強化公司各部門及工作人員的管理和責任，特制定本規(guī)章制度。本規(guī)章制度適用于公司全體員工和相關(guān)工作事項。

二、公司組織架構(gòu)

建筑代理公司設(shè)有總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部、市場部、設(shè)計部、工程部、監(jiān)理部等部門，公司員工均從事建筑設(shè)計或施工領(lǐng)域的相關(guān)工作。各部門負責人必須遵守公司章程和業(yè)務(wù)規(guī)則，認真履行職責并保證工作的質(zhì)量和進度。

三、公司運營管理

公司必須按照法律規(guī)定和國家相關(guān)管理部門的要求，依法合規(guī)開展業(yè)務(wù)活動。經(jīng)營過程中，必須嚴格遵守國家建設(shè)工程質(zhì)量管理條例和其他相關(guān)法規(guī)。

四、公司人員管理

1、招聘原則：招聘人才應(yīng)遵循公開、公正、公平的原則，并根據(jù)崗位需求、能力素質(zhì)等條件擇優(yōu)錄用。

2、員工考核：公司在每個月底都會對員工進行評估和考核?？己酥饕槍T工工作質(zhì)量、工作態(tài)度、工作效率等方面展開，并根據(jù)考核結(jié)果對員工進行獎勵或懲罰。

3、員工培訓：公司將定期進行各種培訓活動，加強員工知識水平和業(yè)務(wù)技能的提升，以提高服務(wù)質(zhì)量和市場競爭力。

五、商務(wù)合同管理

公司必須在與客戶簽訂合同前，準確了解客戶的需求和要求，為客戶提供量身定制的服務(wù)方案。簽訂建筑代理服務(wù)合同后，公司必須認真履行約定的服務(wù)內(nèi)容、品質(zhì)和時間，確保在客戶需要的時間內(nèi)向客戶交付合格的工程成果。

六、質(zhì)量管理

公司必須遵循國家、行業(yè)和企業(yè)的相關(guān)標準和規(guī)定，對建筑工程的施工和監(jiān)理過程進行嚴格管理，確保工程的安全質(zhì)量符合規(guī)定，嚴禁弄虛作假，惡意欺騙客戶。

七、安全管理

公司必須實行周密的安全管理制度，保證施工現(xiàn)場的安全。在建筑施工工作過程中，必須遵守職業(yè)安全規(guī)定，執(zhí)行詢問、通報、登記等安全管理措施，確?，F(xiàn)場無意外事故發(fā)生。

以上為本規(guī)章制度的主要內(nèi)容。公司員工和負責人必須認真執(zhí)行，確保建筑代理服務(wù)的良好形象和客戶滿意度。如有任何違反本規(guī)章制度的行為，公司將依照公司管理制度進行懲處。

建筑公司規(guī)章制度 篇4

1資源的提供

公司一體化管理體系所需資源包括為實現(xiàn)一體化管理方針、目標指標和管理方案、保持并持續(xù)改進管理體系及其過程、增進顧客及其他相關(guān)方滿意所需的人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境、專業(yè)技能、技術(shù)、信息和資金等。公司從一體化管理體系運行和產(chǎn)品實現(xiàn)兩個方面確定資源需求,配置各個過程運行所需的資源。

1.1總經(jīng)理是公司資源提供過程的主管領(lǐng)導(dǎo),負責批準公司人力資源部提供的一體化管理體系各過程的資源需求計劃。通過內(nèi)部審核、糾正/預(yù)防措施的實施,以數(shù)據(jù)分析、管理評審確立資源需求,配置相應(yīng)的資源,以實施、保持并持續(xù)改進一體化管理體系的有效性。

1.2施工副總經(jīng)理受總經(jīng)理的委托,負責審批工程項目管理部、項目經(jīng)理部提供的產(chǎn)品實施過程、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案實施的資源需求計劃。按施工合同、施工組織設(shè)計、項目管理計劃的需求,配置產(chǎn)品實現(xiàn)過程所需的各類資源,滿足顧客和其他相關(guān)方的要求。

2人力資源

2.1人員安排

a)公司建立并保持《人力資源控制程序》,規(guī)定了對從事影響工程質(zhì)量,可能對環(huán)境產(chǎn)生重大影響以及其工作可能影響工作場所內(nèi)職業(yè)健康安全人員的確定條件和控制要求,確保所有崗位人員勝任其工作;

b)人力資源部是公司人力資源控制的主控部門。負責從教育、培訓、技能和經(jīng)驗四個方面考慮員工的任職條件,編制《員工崗位能力要求判定準則》確定各崗位的能力要求;

c)根據(jù)員工崗位能力需求配置公司各崗位的人力資源;

d)對工程分包人員、勞務(wù)供方人員的能力要求在合同中明確規(guī)定,特殊作業(yè)應(yīng)持證上崗,項目經(jīng)理部負責對其進行確認。

2.2能力、意識和培訓

a)人力資源部應(yīng)識別從事工程質(zhì)量及可能對環(huán)境和職業(yè)健康安全產(chǎn)生重大影響人員的能力要求。分別對新員工、各類專業(yè)人員、特殊工種作業(yè)人員內(nèi)審員等,根據(jù)其崗位要求制定培訓計劃并實施培訓;

b)各單位根據(jù)《員工崗位能力要求判定準則》和工作所需,向人力資源部申報培訓需求;

c)對不能滿足崗位要求的人員,通過培訓或采取其他措施(如轉(zhuǎn)崗、招聘等)滿足崗位能力要求;

d)人力資源部通過理論考核、操作考試等對培訓效果進行評價;

e)公司通過培訓、各種會議、宣傳媒體等方式,確保員工認識到所從事活動的相關(guān)性和重要性,建立激勵機制,鼓勵員工為實現(xiàn)目標作貢獻;

f)人力資源部保持教育、培訓、崗位(工種)資質(zhì)證書和相關(guān)記錄。

3基礎(chǔ)設(shè)施

3.1基礎(chǔ)設(shè)施包括產(chǎn)品實現(xiàn)并達到符合性、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案運行并達到環(huán)境、職業(yè)健康安全目標和指標所需要的設(shè)施、設(shè)備和服務(wù),是一體化管理體系運行的物資保證。工程項目管理部、機動分公司是基礎(chǔ)設(shè)施管理的主控部門。

3.2工程項目所需施工機械、由項目經(jīng)理部在項目管理計劃中提出所需計劃,按規(guī)定的程序報批后,通過公司內(nèi)部調(diào)撥、購置、自制的方式進行配置,實行租賃使用,進場后要進行校驗、新購置的設(shè)備要進行試運轉(zhuǎn),檢驗合格后使用。需經(jīng)政府部門認可的按規(guī)定進行。項目經(jīng)理部應(yīng)對工程分包方的自備設(shè)備進行監(jiān)控,確保其設(shè)備滿足工程質(zhì)量、環(huán)境和健康安全要求?，F(xiàn)場施工機械、施工設(shè)備按《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》的規(guī)定進行操作、檢修、保養(yǎng)。外租的機械按租賃合同的約定執(zhí)行。

3.3監(jiān)視和測量裝置由項目經(jīng)理在項目管理計劃中按確定需監(jiān)視和測量的活動,提出必須配備裝置的計劃,按規(guī)定的程序報批后配置,并按《監(jiān)視和測量裝置控制程序》進行管理。

3.4施工道路、上下水系統(tǒng)、電力設(shè)施、環(huán)保設(shè)備、勞動保護設(shè)備由項目經(jīng)理部在施工組織設(shè)計中提出需求計劃,按規(guī)定的程序報批后組織實施。

3.5公司辦公室、企業(yè)策劃部通過通訊和計算機網(wǎng)絡(luò)保持與項目經(jīng)理部的聯(lián)系,為相關(guān)人員提供適宜的工作場所和設(shè)施。

建筑公司規(guī)章制度 篇5

建筑代理公司規(guī)章制度

為保障建筑代理公司正常運轉(zhuǎn)，提高服務(wù)質(zhì)量，加強內(nèi)部管理，特制定本規(guī)章制度，供全體員工遵守。

第一條 建筑代理公司的主要職責

建筑代理公司作為一家專業(yè)從事建筑相關(guān)業(yè)務(wù)的公司，其主要職責包括以下幾個方面：

1. 為客戶提供各類建筑工程咨詢、設(shè)計、施工等服務(wù)，確保建筑工程質(zhì)量與效益；

2. 協(xié)調(diào)與監(jiān)督各參與方之間的溝通與合作，促進工程進度的正常推進；

3. 按照合同約定，嚴格執(zhí)行工程預(yù)算，預(yù)防各種潛在的造價風險；

4. 建立并完善項目管理體系，開展內(nèi)部員工培訓和技能提升，提高公司員工的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

第二條 公司員工應(yīng)遵守的規(guī)定

為了維護公司形象及員工個人形象，公司員工應(yīng)嚴格遵守以下規(guī)定：

1. 遵循誠實守信、廉潔從業(yè)、保守商業(yè)秘密等基本職業(yè)道德；

2. 落實工程安全防范措施，確保工程的安全與質(zhì)量；

3. 保持專業(yè)水平，定期修正業(yè)務(wù)技能，才能為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；

4. 遵守公司的勞動紀律和公司管理制度，如遲到早退、懶惰敷衍等違規(guī)行為將受到懲罰；

5. 對于業(yè)務(wù)涉及到的客戶信息及合作方信息，須嚴格保密，建立相關(guān)保密制度。

第三條 安全措施

為保證員工安全與健康，同時也是為了工程安全的實施，公司規(guī)定：

1. 所有員工必須參與工程安全培訓，無證明者不能進入工程現(xiàn)場；

2. 所有員工必須配備相關(guān)的安全防護設(shè)備，并正確使用；

3. 在工程現(xiàn)場，嚴禁吸煙、攜帶易燃易爆物品等危害行為；

4. 對于行為不端者，公司將給予嚴肅處理。

第四條 獎懲制度

為提高員工的積極性和創(chuàng)造性，公司設(shè)立獎勵機制，具體規(guī)定如下：

1. 員工表現(xiàn)優(yōu)秀，完成工作任務(wù)超額度者，公司將給予獎金和榮譽稱號；

2. 公司定期評選“五好員工”（優(yōu)秀工人、優(yōu)秀技術(shù)人員、優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀服務(wù)人員、優(yōu)秀青年），并授予相應(yīng)的榮譽和獎金；

3. 對于不遵守規(guī)章制度者，公司將實行相應(yīng)的懲罰措施，如口頭警告、罰款、解除勞動合同等；

4. 對于嚴重違紀者的行為，公司將給予解除勞動合同的處理。

第五條 規(guī)章制度的制定和變更

1. 本規(guī)章制度是公司員工從事工作的基本準則，不可隨意更改；

2. 如有對規(guī)章制度的變更需求，需向上級部門申請，并經(jīng)過上級批準后生效；

3. 新員工入職時，應(yīng)簽訂遵守規(guī)章制度的承諾書，并嚴格執(zhí)行公司的管理制度。

第六條 規(guī)章制度的宣傳

為了讓公司員工深刻認識和遵守規(guī)章制度，公司將在入職時和員工培訓過程中對規(guī)章制度進行詳細的宣傳，并在公司的工作場所及工程現(xiàn)場醒目位置張貼規(guī)章制度，讓員工隨時可以查看。

總之，本規(guī)章制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部管理、提高員工的服務(wù)意識和專業(yè)素質(zhì)，促進公司健康發(fā)展，實現(xiàn)多贏局面。公司希望所有員工認真遵守規(guī)定，切實履行各個職責，共同為公司的發(fā)展和壯大而努力奮斗。

建筑公司規(guī)章制度 篇6

建筑代理公司規(guī)章制度

一、前言

建筑代理公司是我們公司中非常重要的一環(huán)，它的成立對于我們公司的建筑工程有著非常重要的作用。為了保證建筑代理公司的正常運作，更好地為我們公司的建筑工程服務(wù)，我們制定了以下《建筑代理公司規(guī)章制度》。

二、公司基本情況

建筑代理公司是公司下屬的一個部門，主要負責公司內(nèi)所有建筑工程的代理和管理。公司內(nèi)建筑代理公司的員工應(yīng)當認真執(zhí)行公司制度，積極履行職責，不斷提高自我素質(zhì)和專業(yè)水平，為公司提供更好的服務(wù)。

三、公司職責

1.代理公司應(yīng)當積極配合公司和工程部門開展周密備案和資料整理工作；

2.代理公司應(yīng)當維護公司形象，為顧客提供高質(zhì)量的、可靠的服務(wù)；

3.代理公司應(yīng)當認真落實工程質(zhì)量、工程安全及工期計劃等各項要求，定期向有關(guān)部門匯報；

4.代理公司應(yīng)當定期開展客戶服務(wù)質(zhì)量滿意度調(diào)查，不斷提升客戶滿意度。

四、公司工作規(guī)范

1.代理公司應(yīng)根據(jù)本公司要求，制定相關(guān)計劃并落實到實際操作中；

2.代理公司應(yīng)當認真學習掌握國家有關(guān)規(guī)定、標準、規(guī)范和本公司有關(guān)制度、規(guī)章、辦法；

3.代理公司應(yīng)當積極與項目各方溝通聯(lián)絡(luò)，切實履行信譽為上的原則，促進合作共贏；

4.代理公司應(yīng)當履行合同簽署、付款確認、工程交接等各項程序，做到真實準確、及時完善。

五、公司員工要求

1.員工應(yīng)當具有較高的工作質(zhì)量和專業(yè)水平，積極履行職責，不斷提高自我素質(zhì)；

2.員工應(yīng)當努力學習掌握本專業(yè)的知識和技能，提高業(yè)務(wù)技能水平，能夠獨立并準確地處理各項事務(wù)；

3.員工應(yīng)當具有團結(jié)協(xié)作精神，積極履行團隊合作精神，切實發(fā)揮職業(yè)技能，為公司創(chuàng)造更大的價值；

4.員工應(yīng)當有責任心和職業(yè)操守，不僅在工作上努力表現(xiàn)，更要在生活中做出良好的模范。

六、公司考評制度

為了檢驗代理公司員工的工作效果，公司制定了考核制度?？己藘?nèi)容包括：工作結(jié)果、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平、反應(yīng)能力、創(chuàng)新能力等方面。以此來評測員工的優(yōu)缺點和應(yīng)被發(fā)掘的突出工作業(yè)績，并對考核結(jié)果進行評分，并建立考核檔案。

七、結(jié)語

《建筑代理公司規(guī)章制度》是建筑代理公司員工必須遵守的標準。為了保障公司的發(fā)展與建筑工程的質(zhì)量，我們強調(diào)員工必須認真執(zhí)行公司制度，并嚴格遵守相關(guān)的工作要求和規(guī)定。只有如此，我們的公司才能持續(xù)健康發(fā)展。

建筑公司管理規(guī)章制度集錦13篇

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建筑公司管理規(guī)章制度(篇1)

一、注意清潔衛(wèi)生，保持宿舍內(nèi)整潔，不準亂倒垃圾。

二、提高防火意識，將火災(zāi)防患于未然。

三、注意用電安全，嚴禁亂接亂拉電線。

四、節(jié)約用電，嚴禁使用功率大于100瓦的電器，以及不能開長夜燈，如發(fā)現(xiàn)，罰款50~100元。

五、注意文明，不能隨意大小便及吐痰，不能只穿短褲到處逛。

六、嚴禁酗酒、打架、賭博、賣淫、偷盜現(xiàn)象，否則，視情節(jié)輕重，罰款100~500元，情節(jié)特別嚴重者，除罰款外，并開除出工地。

七、用語文明，不準說粗言濫語。

八、廚房前的剩飯剩菜不準亂倒，要及時清理門前排水溝，保證環(huán)境整潔。

九、廚房內(nèi)要經(jīng)常清洗及消毒，保證飲食衛(wèi)生。

十、行為及作風要文明，不準耍流氓行為，否則不發(fā)工錢并開除出工地。

十一、不準偷盜工地上及宿舍內(nèi)的鐵釘并相互轉(zhuǎn)賣，違者罰款200~500元。

建筑公司管理規(guī)章制度(篇2)

一、認真遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及規(guī)定的各種法律、法規(guī)；

二、認真貫徹公司關(guān)于車輛管理的各項規(guī)章制度，服從命令、聽從指揮，嚴肅認真的履行駕駛員的職責；

三、按時檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常。出現(xiàn)問題，及時向集團行政部匯報，嚴禁帶“病”出車；

四、提高安全思想意識，牢記安全第一，杜絕麻痹思想，嚴禁違章操作、違章駕駛；

五、杜絕不經(jīng)批準，擅自換車或找其他人替補駕車的情況發(fā)生；

六、堅持做好請銷假制度，未經(jīng)批準，嚴禁私自出車，棄車離隊；

七、每出車一次，必須認真填寫出車日報單，沒有行車單不許出車；

八、嚴禁酒后駕車、打架斗毆；

九、搞好車輛衛(wèi)生，出勤中要主動、勤快、文明服務(wù)、講禮貌，樹立良好企業(yè)形象；

十、用車保養(yǎng)不當,予以口頭警告處分一次，兩次以上予以書面警告處分一次，三次以上予以記過處分一次并扣罰100元。因保養(yǎng)不當造成重大事故的，另外承擔相應(yīng)責任和損失。

七、司機利用出車之便偷盜公司物品、弄虛作假、欺騙公司給公司造成損失的，應(yīng)賠償公司損失，并扣罰一個月工資給予辭退。

十一、外出運輸車輛要填好行車記錄，未填寫行車記錄私自用車人員扣罰200元/次，如發(fā)現(xiàn)三次及以上者扣罰當月工資，外出車輛必須節(jié)約用油，如有發(fā)現(xiàn)虛報油票、燃油外漏現(xiàn)象，扣罰當月工資。

十二、對于工作勤奮，遵守制度，表現(xiàn)突出，全年安全行車，未出任何設(shè)備事故，工作中未出差錯的司機，年終給予500-1000元獎勵。

建筑公司管理規(guī)章制度(篇3)

工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，過程質(zhì)量職責重于泰山，為了國家和用戶高度負責，為了是設(shè)計文件，施工標準，合同約定最終實現(xiàn)，并構(gòu)成工程質(zhì)量，工程品質(zhì)功能和使用價值，特制定施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理制度如下:

1、按照企業(yè)iso9002質(zhì)量標準運行要求，建立健全項目工程質(zhì)量保證體系，落實崗位質(zhì)量職責制，強化管理，職責到人。

2、認真搞好項目施工人員質(zhì)量管理教育，貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的程序、規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，明確項目質(zhì)量目標，標準要求，抓好職工培訓，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

3、努力學習，推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進技術(shù)和施工手段，優(yōu)化工藝提高功效，全面推行樣板墻制度，以點帶面，確保工程質(zhì)量整體水平，對“四新”技術(shù)，明確重點，詳細具體，注重可操作性。

4、在認真搞好圖紙會審，精心編制施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上，加強施工過程的設(shè)計變更(審查)管理，加強技術(shù)復(fù)核工作，強化組織技術(shù)交底，強化積累技術(shù)質(zhì)量的全面、科學、準確、及時。

5、控制原材料、成品、半成品建材的質(zhì)量，嚴格選取分包商，透過對其技術(shù)、管理、質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制和售后服務(wù)等質(zhì)量保證潛力，信譽調(diào)查以及產(chǎn)品質(zhì)量的實際檢驗評價，各供方之間的比較，最后中和評價，選定工作關(guān)系，在使用前嚴格進行1書面檢查2外觀檢驗3理化檢驗4天無損檢驗等四種檢驗，檢驗合格后投入使用。

6、實施工序質(zhì)量監(jiān)控，透過對工序活動條件(人、材料、機械、方法、環(huán)境等)和工序活動效果(即工序的過程標準)兩個方面監(jiān)控，透過管因素、管過程，從而實現(xiàn)工程質(zhì)量從事后檢查過關(guān)、轉(zhuǎn)向事前、事中控制。

7、及時準確留存質(zhì)量過程成果，如砂漿、砼試塊，鋼筋焊接等施工過程試件，務(wù)必及時做好，專人養(yǎng)護、專人送試，及時留檔。

8、組織施工質(zhì)量檢驗，強化質(zhì)量自檢，互檢，交接檢工序(俗稱質(zhì)量三檢)和專業(yè)檢查(施工組項時檢查，項目部每月兩次綜評驗測)工程隱蔽驗收、工程預(yù)檢、基礎(chǔ)和主體等分部工程質(zhì)量驗收，實施工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，班組個人獎罰分明，兌現(xiàn)整改堅決及時。

9、從施工順序和防護措施兩個主要環(huán)節(jié)入手，加強成品保護，按正確流程施工，不顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序，按正確的施工方法，保護方法保護好前道工序產(chǎn)品質(zhì)量。

10、堅持竣工標準，做好售后服務(wù)，堅持竣工資料，標準，透過資料分層次自檢解決全部遺留，整理好竣工質(zhì)量，實現(xiàn)工程竣工質(zhì)量目標，售后服務(wù)體現(xiàn)工程質(zhì)量，堅持24小時內(nèi)處理好質(zhì)量投訴，并按季節(jié)性，技術(shù)性，保修期滿三中形式用心主。動回訪用戶，總結(jié)經(jīng)驗，不斷改善，完善，推動工程質(zhì)量的提高。

建筑公司管理規(guī)章制度(篇4)

1、每個職工應(yīng)有高度的集體觀念，提高質(zhì)量素質(zhì)，要做到安全第一預(yù)防為主的方針。

2、凡進入施工現(xiàn)場的工作人員，必須戴好安全帽。

3、上班時不準穿拖鞋、高跟鞋、打赤腳，不準酒后上班。

4、不準在施工現(xiàn)場打架、鬧事、高空作業(yè)上戲鬧。

5、機械設(shè)備不準超負荷運行，各種機械設(shè)備電線安裝要合符要求。

6、庫房、木工房（棚）內(nèi)嚴禁吸煙生火，夏季施工應(yīng)搞好防洪工作。

7、對各工序的質(zhì)量，都必須接受現(xiàn)場技術(shù)人員的監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

8、對現(xiàn)場材料、機具等要愛護保管。應(yīng)做到節(jié)約、整潔、文明的施工現(xiàn)場。

9、嚴格控制“三不”，對不合格的材料、配件不使用，上道上序質(zhì)量不合格不承接，本道工序質(zhì)量不合格不交接，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題或事故，按實際情況和數(shù)據(jù)及時上報。

10、施工區(qū)域嚴禁賭博和酒后鬧事。

以上規(guī)定如違反者，根據(jù)情節(jié)嚴重的給子罰款5～100元。

建筑公司管理規(guī)章制度(篇5)

司屬各單位、各項目部：

為貫徹、落實《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及建設(shè)部JGJ59-99等法規(guī)和強制性標準，依據(jù)建設(shè)行政主管部門對企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求及“企業(yè)負責”的原則，公司現(xiàn)將“安全生產(chǎn)檢查制度”、“安全技術(shù)措施交底制度”、“安全培訓教育制度”、“易燃易爆危化品管理辦法”、“安全生產(chǎn)違章處罰（試行）辦法”等管理制度予以發(fā)布，并從發(fā)布之日起施行。各單位、各項目部應(yīng)結(jié)合實際情況、制定本單位、本項目部的相關(guān)規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行，確保企業(yè)的生產(chǎn)，確實做到“生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)”。

安全生產(chǎn)檢查制度

一、檢查依據(jù)

檢查時依據(jù)JGJ59-99標準全面進行

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立分管生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長，安全保衛(wèi)部、企業(yè)部、群工部、工程管理一部、二部、工會相關(guān)成員為組員的安全生產(chǎn)綜合檢查組。

三、檢查時間、內(nèi)容

1、公司每季度末對個二級單位、項目部進行一次安全生產(chǎn)綜合檢查，檢查組全體成員參加，主要是查思想、查紀律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)、查安全技術(shù)措施的執(zhí)行及建設(shè)部JGJ59-99標準執(zhí)行情況。

2、各個二級單位每月、項目部每周由生產(chǎn)副經(jīng)理、項目經(jīng)理組織安全、設(shè)備、材料、行政等相關(guān)人員參加，對本單位項目部范圍內(nèi)各種機械設(shè)備的運行，施工用電的管理、安全防護設(shè)施的完好、腳手架的搭設(shè)、現(xiàn)場文明施工、治安消防、環(huán)保衛(wèi)生、職業(yè)健康等情況進行詳細檢查，對查出的問題，必須“定人員、定時間、定措施”認真落實整改并形成資料歸檔。

3、班組每天開展班前喊話、班中巡視檢查、班后安全小結(jié)，同時開展自檢、互檢、交接檢活動，各工序不留事故隱患。

四、專項、季節(jié)檢查

公司除季度檢查外，根據(jù)生產(chǎn)情況或上級要求及季節(jié)等不同情況，不定期的進行專項、季節(jié)性檢查。

1、公司對在建工程的基坑支護、高砌坡、腳手架、卸料平臺、塔吊、施工用電等進行不定期的專項檢查。

2、公司擬在每年夏季重點進行防暑降溫、防汛、防雷電、防火和危險場所、部位的專項檢查。

五、巡視檢查

公司安全保衛(wèi)部分管人員以易發(fā)事故環(huán)節(jié)和部位為重點，在施工生產(chǎn)工程中不定時的巡視和抽查有關(guān)和項目部并按公司有關(guān)制度履行監(jiān)管職能。在各種檢查工作中發(fā)現(xiàn)的隱患，由組織或檢查人員簽發(fā)隱患整改通知書，并按隱患整改通知書所列整改內(nèi)容，督促整改落實情況并進行復(fù)查，完善復(fù)查資料備查。

六、違反本制度按公司“安全生產(chǎn)違章處罰（試行）辦法”第一條

（5）款及第三條（e）款予以處罰。

安全技術(shù)措施交底制度

一、編制交底

1、單位工程施工前，在項目經(jīng)理的主持下，由項目技術(shù)負責人和方案編制人依據(jù)經(jīng)公司審批的“施工組織設(shè)計”或“施工方案”中安全技術(shù)措施將編制、執(zhí)行意圖等要求向項目部主要管理人員進行安全技術(shù)交底。

2、凡大型工程、群體建筑、異型結(jié)構(gòu)或特殊施工方法等上述編制交底應(yīng)按分部工程、流水段、施工區(qū)段等劃分做分階段交底。

二、施工交底

1、項目部有關(guān)主要管理人員（施工負責、區(qū)段長、主管工長等）在接受編制交底、消化施工方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程（分管）特點及安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和企業(yè)制度向施工員、工長、分包商負責人、班組長進行詳細的安全技術(shù)（操作）交底。

2、分部、分項工程的施工員或工長負責向分包商負責人、班組長和作業(yè)班組進行具體的安全技術(shù)操作交底，施工交底過程應(yīng)有項目部其他主要管理人員參加。

三、專項交底

1、塔機裝、拆、卸料平臺塔拆、外腳手架塔拆、深基礎(chǔ)施工（含高切坡）、人（車）行道防護架塔拆、高壓線分管、網(wǎng)防護、防高處墜落、防坍塌等專項方案由編制人員直接向分管工長和作業(yè)班組交底。

2、方案中安全技術(shù)措施不全面或不詳細的操作方法和要求，分管施工員或工長應(yīng)以文字、圖形等方式做明確詳盡交代。

四、分包商負責人對所承擔的工作范圍的安全技術(shù)應(yīng)按工序流程不定期的向作業(yè)

1、班組進行安全技術(shù)交底，并承擔班中檢查、整改責任。

班組交底

2、生產(chǎn)班組長對作業(yè)人員的安全技術(shù)交底應(yīng)在班組安全活動記錄中體現(xiàn)，尤其是本班組作業(yè)范圍內(nèi)的動態(tài)要求應(yīng)在班前完全講話、班中安全檢查、班后安全小結(jié)中做到、做細。

五、其他規(guī)定

1、本制度所列四個交底環(huán)節(jié)必須由負責人填制“交底記錄單”，交底人和接受交底人均應(yīng)簽字并有詳細交底內(nèi)容，存項目安全管理檔案備查。

2、本制度所列四個交底環(huán)節(jié)必須由負責人填制“交底記錄單”，交底人和接受交底人均應(yīng)簽字并有詳細交底內(nèi)容，存項目安全管理檔案備查。

安全培訓教育制度

第一條為了貫徹、落實《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》及建教【1997】83號《建筑企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定》，加強企業(yè)職工安全培訓、教育工作，增強職工的安全意識和安全防護能力，減少傷亡事故的發(fā)生，結(jié)合我公司實際情況特制定本制度。

第二條企業(yè)職工必須定期接受安全培訓教育，堅持先培訓，后上崗的制度。

第三條企業(yè)職工的安全教育、培訓由企管部牽頭組織，安全保衛(wèi)部具體組織實施。

第四條企業(yè)職工每年必須接受一次專門的安全培訓。

（一）企業(yè)主管負責人、項目經(jīng)理每年接受安全培訓的時間不得少于30學時。

（二）企業(yè)專職安全管理人員每年必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓，時間不得少于40學時。

（三）企業(yè)其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓時間，不得少于30學時。

（四）企業(yè)特種作業(yè)人員（包括電工、焊工、架子工爆破工、垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、起重信號工、施工升降機作業(yè)人員等）在通過專業(yè)技術(shù)培訓并取得特種作業(yè)操作證后。每年仍須接受有針對性的安全培訓，時間不得少于20學時。

(五) 企業(yè)其他職工每年接受安全培訓的時間，不得少于15學時。

（六）企業(yè)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓，時間不得少于20學時。

第五條企業(yè)新進場的工人，必須接受公司、項目（或分公司）、班組的三級安全培訓教育，經(jīng)考核合格后，方能上崗。

（一）公司安全培訓教育的主要內(nèi)容是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等，培訓教育的時間不得少于15學時

（二）項目安全培訓教育的主要內(nèi)容：工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工的特點及可能存在的不安全因素等。培訓教育的時間不得少于15學時。

（三）班組安全培訓教育的主要內(nèi)容：本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律的崗位講評等，培訓教育時間不得少于30學時。

第六條實行安全培訓教育登記制度。安全保衛(wèi)部負責建立公司主要負責人、項目經(jīng)理、專職安全管理人員的安全培訓教育檔案，各二級單位、項目工程部負責建立所屬員工的安全培訓教育檔案，沒有接受安全培訓教育的員工，不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理活動。

第七條安全保衛(wèi)部負責制定職工安全培訓教育規(guī)劃和年度并組織實施。

第八條各級人員安全培訓、教育的組織實施

(一) 企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理的安全培訓工作有安全保衛(wèi)部牽頭，組織參加市建委、市管理總站的培訓。

（二）專職安全管理人員參加公司安全保衛(wèi)部組織的，每月一次的安全專項指導(dǎo)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓。

（三）企業(yè)其他管理人員、技術(shù)人員、工人的安全教育培訓，由所屬二級單位、項目部負責。

（四）企業(yè)特殊工種的培訓、復(fù)訓工作，由企管部負責實施；每年有針對性的安全培訓由所屬二級單位、項目部具體負責。

（五）企業(yè)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，由所屬二級單位、項目部進行培訓。

第九條實行總分包的工程項目，總包單位要負責統(tǒng)一管理分包單位的職工安全培訓教育工作，分包單位要服從總分包單位的統(tǒng)一管理。

第十條公司內(nèi)部組織的安全教育培訓，根據(jù)中川[20xx]10號文件《員工崗位培訓制度》的規(guī)定，結(jié)合實際的培訓需要，采取外聘教師，所需要培訓教育經(jīng)費，從企業(yè)職工教育經(jīng)費中支取。

第十一條本制度所指職工含分包、勞務(wù)承包、實習生等性質(zhì)的用工。違反本制度的處罰按公司“安全生產(chǎn)違章處罰（試行）辦法”第一條（六）款予以處罰。

易燃易爆?；返墓芾磙k法

一、易燃易爆、?；锲繁仨毑扇〉姆阑?、防盜措施，張貼明顯的禁火標志，嚴格進、出庫制度，分類按間距要求存放（垛與垛間距不小于1米，垛與墻距不小于0.5米，垛與梁、柱的間距不小于0.3米，主要通道的寬度不小于2米）并建

好臺賬。

二、各種油類、危險化學爆炸物品必須按專人采購、運輸，專庫存放、儲存，嚴格領(lǐng)用制度等環(huán)節(jié)，建立詳細的規(guī)章制度，確保安全。

三、生產(chǎn)中使用易燃、易爆、危險化學爆炸物品的存放場所、施工場所，必須符合相關(guān)規(guī)定，同時嚴禁煙火，作業(yè)人員必須持證操作，遠離火源。

四、電焊房、氧氣房、洗件房等要與其他棚房隔離，乙炔瓶和氧氣瓶要與明火相距在10米以外，乙炔瓶與氧氣瓶的安全距離不小于5米或加設(shè)隔離。

五、易燃、易爆、危險化學物品的管理，保管人員，必須懂得相關(guān)物品的性質(zhì)、火災(zāi)、危險程度、預(yù)防的各種措施和撲救火災(zāi)的方法，定期和不定期的參加相關(guān)培訓，方能上崗作業(yè)。

六、各單位必須按防火安全要求的規(guī)定，配置足夠的消防器材（滅火器、沙袋、消防桶、消防勾等）、組建、培訓好一消隊伍。

七、本辦法所含易燃易爆及危化品為：企業(yè)生產(chǎn)、生活中的各種油類及盛裝體（如氣罐、液化氣（灌）、氧氣（瓶）、油漆類等）及其在使用過程中的管理要求。

八、各單位、各項目根據(jù)具體情況結(jié)合實際工作參照本方法和公司《一體化管理體系作業(yè)文件（匯編）》第75頁規(guī)定制度相應(yīng)實施細則或制度。

九、違反本辦法的處罰按公司《安全生產(chǎn)違章處罰（試行）辦法》第二條

（1）款由各級防火負責人及安全管理人員予以處罰。

安全生產(chǎn)違章處罰（試行）辦法

一、安全管理

單位或項目有下列違章行為之一者，予以500-5000遠處罰：

1、為建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

2、未按規(guī)定配備專職安全員；

3、未進行安全責任目標分解；

4、施工方案、安全技術(shù)未執(zhí)行分級交底制；

5、單位或項目部未進行定期安全檢查；

6、作業(yè)人員未進行入場教育登記；

7、未按規(guī)定報告?zhèn)鍪鹿剩?/p>

8、無證人員從事特種作業(yè)；

9、媒體曝光，給企業(yè)造成社會負面影響。

以上違章行為為責任人承擔20%，項目部（單位）承擔80%。

二、文明施工

單位或項目有下列違章行為之一者，予以200-20xx遠處罰：

1、違反公司易燃易爆?；饭芾硪?guī)定的；

2、施工圍擋殘缺、破舊、字跡不齊、漏缺；

3、施工圍擋殘缺、破舊、字跡不齊、漏缺；

4、場地未硬化、集水或排水不暢通；

5、未按方案規(guī)定布置臨設(shè)；

6、材料堆碼零亂、無標識；

7、為劃分辦公區(qū)、生活區(qū)或建工程兼宿舍；

8、宿舍臟、亂、差，亂拉亂接電線，私用電器；

9、未戴安全帽、安全帶、酗酒后上班者；

10、男女混住、私夾小間；

11、粉塵、噪音、污水擾民及投訴屬實。

上列違章行為責任人承擔30%，單位或項目部承擔70%.

安全技術(shù)

有下列情況之一者，處責任人50-200遠罰款；

a、未按規(guī)定配置或正確使用安全帽、安全帶、安全網(wǎng)；

b.塔機無使用、維修、保養(yǎng)記錄；

c.班組無安全活動記錄或作假記錄；

d.電工無巡查記錄或作假記錄；

e.無定期安全檢查記錄或安全值班記錄；

f.違反安全紀律的其他行為。

有下列情況之一者，予以500-3000元處罰：

1、臨邊防護未做或未按規(guī)定設(shè)置的；

2、洞口防護未做或未按規(guī)定設(shè)置的；

3、腳手架未按規(guī)定設(shè)置連墻桿或剪力撐；

4、操作層架板未鋪滿，上下操作層未通道；

5、電梯井內(nèi)未按規(guī)定設(shè)置割斷；

6、溝、坑、槽、井無通道或爬梯，無防護；

7、塔機、平臺、腳手架等設(shè)備設(shè)施無驗收記錄或掛牌；

8、腳手架內(nèi)層間無水平防護；

9、腳手架內(nèi)層間無水平防護；

10、三級箱（開關(guān)箱）為執(zhí)行一機一閘或無漏電保護器；

11、在爬升外架上堆放施工料具或底部封閉不嚴密；

12、在二級箱內(nèi)直搭用電設(shè)備，且無三級箱的；

13、爬升外架升降前后無升降記錄（通知）；

14、垂直作業(yè)下方無隔離防護措施；

15、陰暗、潮濕環(huán)境或坑、并照明未使用低壓的；

16、上下拋擲建筑物材料或雜物的；

17、其他嚴重違反安全技術(shù)規(guī)定的行為；

上列違章行為責任人承擔40%，項目（單位）60%。

四、治安消防

有下列違章行為之一者，予以100-1500遠處罰：

1、單位或項目部如發(fā)生盜竊案件（責任人承擔直接損失40%）；

2、公款遺失或被盜（責任人承擔全額賠償）；

3、集眾鬧事影響生產(chǎn)、工作秩序、影響企業(yè)聲譽；

4、發(fā)生斗毆事件（責任人承擔全部醫(yī)療等費用）；

5、發(fā)生盜竊事件（自盜事件）

6、損壞消防設(shè)施設(shè)備；

7、造成火災(zāi)的。

上列違章行為責任人承擔80%，項目部（單位）承擔20%，根據(jù)其性質(zhì)和情況，視具體情況決定是否移交公安機關(guān)依法處理。

五、處罰程序

1、本辦法由公司安全保衛(wèi)部、各單位、各項目部安全員執(zhí)行，執(zhí)行中的糾紛和裁決由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理終斷。

2、執(zhí)行人依據(jù)本辦法規(guī)定執(zhí)行處罰應(yīng)簽發(fā)加蓋部門、單位、項目部公章的處罰單，并注明違章受罰的條、款、序號和簽名。

3、口頭警告、訓誡，開具隱患整改或停工整改決定通知書等，可與本辦法合并執(zhí)行，但行政處分、治安處罰等不與本辦法合并執(zhí)行。

4、口頭警告、訓誡，開具隱患整改或停工整改決定通知書等，可與本辦法合并執(zhí)行，但行政處分、治安處罰等不與本辦法合并執(zhí)行。

建筑公司管理規(guī)章制度(篇6)

為保證工程質(zhì)量，促進施工安全，加快工程施工進度，縮短工期，降低工程成本造價，協(xié)調(diào)建設(shè)各方關(guān)系，解決施工中存在的

問題，使工程項目盡快發(fā)揮應(yīng)有的投資效益，特制定基本建設(shè)工程項目月度驗收制度。

1、參加單位、驗收時間及牽頭單位

(1)、單位：工程、計劃、技術(shù)、監(jiān)理、建設(shè)、施工、綜合、財務(wù)等有關(guān)部門。

(2)、時間：每月25日左右。

(3)、牽頭單位：基建科。

2、月度驗收的內(nèi)容

(1)、工程進度：工程量、工作量、形象進度。

(2)、工程質(zhì)量是否達到設(shè)計文件及合同約定的要求。

(3)、工程現(xiàn)場管理資料是否規(guī)范、齊全(包括建設(shè)單位管理資料、施工單位的技術(shù)資料及監(jiān)理單位的管理資料)。

(4)、工地文明施工情況

3、驗收程序及辦法

采用匯報與現(xiàn)場查看相結(jié)合的辦法。在聽取建設(shè)單位匯報后，實行分組驗收、集中講評，并提出相應(yīng)的要求和建議。

4、月度驗收情況作為本月工程結(jié)算的主要依據(jù)。

5、執(zhí)行第八章第五條規(guī)定

建筑公司管理規(guī)章制度(篇7)

1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每一天準時出勤。指紋打卡。工程開工后，工作時間為九小時。

2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，填寫外勤任務(wù)單，獲準后方可外出。

3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。

4、病假需出示病假證明書。

5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條，一天以內(nèi)項目經(jīng)理批準，兩天以內(nèi)分管副總批準，三天以上董事長批準。獲準假后方可休息。并送行政部備案。

6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計，項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計加班工資。

7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

建筑公司管理規(guī)章制度(篇8)

1、樹立主動服務(wù)和承擔個人責任的意識是企業(yè)或個人從事服務(wù)和營銷工作的基礎(chǔ)。

2、認清自己的服務(wù)水平和卓越的服務(wù)相差多遠。

3、樹立做服務(wù)就是做細節(jié)和做小事，就是做人際關(guān)系的理念。

4、親自計算典型客戶的長遠價值。

5、樹立不說“不”的服務(wù)和不說“他們”只說“我們”的責任承擔理念。

建筑公司管理規(guī)章制度(篇9)

1、施工作業(yè)時不準抽煙。

2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。

3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運輸土方，沙石等，不沿途遺灑及時清掃維護。

4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時清運。做到工完料清。

5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須堅持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。

6、工棚必須堅持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時清除。

7、團結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。

8、對施工機械等躁聲采取嚴格控制，最大限度減少躁聲擾民。

建筑公司管理規(guī)章制度(篇10)

一、牢記安全生產(chǎn)，人人有責，預(yù)防為主，安全第一的方針，積極參加安全活動，接受安全教育。

二、認真學習和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)安全知識，自覺遵守，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度聽從安全人員指揮，做到不違章冒險作業(yè)。

三、正確使用防護用品愛護安全設(shè)施和安全標志。服從分配，堅守崗位，不隨意開動他人操作的機械和電氣設(shè)備，嚴格遵守崗位責任制和安全檢查操作規(guī)程。

四、發(fā)生事故或未遂事故，應(yīng)立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出搞好安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。

五、有權(quán)越級報告有關(guān)安全生產(chǎn)的一切情況，遇到有嚴重人身危險而無保證措施的作業(yè)、有權(quán)拒絕施。同時立即報告或越級報告有關(guān)部門。

建筑公司管理規(guī)章制度(篇11)

第一章總則

第一條為進一步擴大對外開放，規(guī)范對外商投資建筑業(yè)企業(yè)的管理,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》、《中華人民共和國中外合作經(jīng)營企業(yè)法》、《中華人民共和國外資企業(yè)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律、行政法規(guī),制定本規(guī)定。

第二條在中華人民共和國境內(nèi)設(shè)立外商投資建筑業(yè)企業(yè),申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),實施對外商投資建筑業(yè)企業(yè)監(jiān)督管理,適用本規(guī)定。

本規(guī)定所稱外商投資建筑業(yè)企業(yè),是指根據(jù)中國法律、法規(guī)的規(guī)定,在中華人民共和國境內(nèi)投資設(shè)立的外資建筑業(yè)企業(yè)、中外合資經(jīng)營建筑業(yè)企業(yè)以及中外合作經(jīng)營建筑業(yè)企業(yè)。

第三條外國投資者在中華人民共和國境內(nèi)設(shè)立外商投資建筑業(yè)企業(yè),并從事建筑活動,應(yīng)當依法取得對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門頒發(fā)的外商投資企業(yè)批準證書,在國家工商行政管理總局或者其授權(quán)的地方工商行政管理局注冊登記,并取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書。

第四條外商投資建筑業(yè)企業(yè)在中華人民共和國境內(nèi)從事建筑活動,應(yīng)當遵守中國的法律、法規(guī)、規(guī)章。

外商投資建筑業(yè)企業(yè)在中華人民共和國境內(nèi)的合法經(jīng)營活動及合法權(quán)益受中國法律、法規(guī)、規(guī)章的保護。

第五條國務(wù)院對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門負責外商投資建筑業(yè)企業(yè)設(shè)立的管理工作;國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負責外商投資建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的管理工作。

省、自治區(qū)、直轄市人民政府對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門在授權(quán)范圍內(nèi)負責外商投資建筑業(yè)企業(yè)設(shè)立的管理工作;省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門按照本規(guī)定負責本行政區(qū)域內(nèi)的外商投資建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的管理工作。

第二章企業(yè)設(shè)立與資質(zhì)的申請和審批

第六條外商投資建筑業(yè)企業(yè)設(shè)立與資質(zhì)的申請和審批,實行分級、分類管理。

申請設(shè)立施工總承包序列特級和一級、專業(yè)承包序列一級資質(zhì)外商投資建筑業(yè)企業(yè)的,其設(shè)立由國務(wù)院對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門審批,其資質(zhì)由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門審批;申請設(shè)立施工總承包序列和專業(yè)承包序列二級及二級以下、勞務(wù)分包序列資質(zhì)的,其設(shè)立由省、自治區(qū)、直轄市人民政府對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門審批,其資質(zhì)由省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門審批。

中外合資經(jīng)營建筑業(yè)企業(yè)、中外合作經(jīng)營建筑業(yè)企業(yè)的中方投資者為中央管理企業(yè)的,其設(shè)立由國務(wù)院對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門審批,其資質(zhì)由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門審批。

第七條設(shè)立外商投資建筑業(yè)企業(yè),申請施工總承包序列特級和一級、專業(yè)承包序列一級資質(zhì)的程序:

(一)申請者向擬設(shè)立企業(yè)所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門提出設(shè)立申請。

(二)省、自治區(qū)、直轄市人民政府對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門在受理申請之日起30日內(nèi)完成初審,初審?fù)夂?報國務(wù)院對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門。

(三)國務(wù)院對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門在收到初審材料之日起10日內(nèi)將申請材料送國務(wù)院建設(shè)行政主管部門征求意見。國務(wù)院建設(shè)行政主管部門在收到征求意見函之日起30日內(nèi)提出意見。國務(wù)院對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門在收到國務(wù)院建設(shè)行政主管部門書面意見之日起30日內(nèi)作出批準或者不批準的書面決定。予以批準的,發(fā)給外商投資企業(yè)批準證書;不予批準的,書面說明理由。

(四)取得外商投資企業(yè)批準證書的,應(yīng)當在30日內(nèi)到登記主管機關(guān)辦理企業(yè)登記注冊。

(五)取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照后,申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的,按照建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定辦理。

第八條設(shè)立外商投資建筑業(yè)企業(yè),申請施工總承包序列和專業(yè)承包序列二級及二級以下、勞務(wù)分包序列資質(zhì)的程序,由各省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門和對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門,結(jié)合本地區(qū)實際情況,參照本規(guī)定第七條以及建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定執(zhí)行。

省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門審批的外商投資建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),應(yīng)當在批準之日起30日內(nèi)報國務(wù)院建設(shè)行政主管部門備案。

第九條外商投資建筑業(yè)企業(yè)申請晉升資質(zhì)等級或者增加主項以外資質(zhì)的,應(yīng)當依照有關(guān)規(guī)定到建設(shè)行政主管部門辦理相關(guān)手續(xù)。

第十條申請設(shè)立外商投資建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)當向?qū)ν赓Q(mào)易經(jīng)濟行政主管部門提交下列資料:

(一)投資方法定代表人簽署的外商投資建筑業(yè)企業(yè)設(shè)立申請書;

(二)投資方編制或者認可的可行性研究報告;

(三)投資方法定代表人簽署的外商投資建筑業(yè)企業(yè)合同和章程(其中,設(shè)立外資建筑業(yè)企業(yè)的只需提供章程);

(四)企業(yè)名稱預(yù)先核準通知書;

(五)投資方法人登記注冊證明、投資方銀行資信證明;

(六)投資方擬派出的董事長、董事會成員、經(jīng)理、工程技術(shù)負責人等任職文件及證明文件;

(七)經(jīng)注冊會計師或者會計事務(wù)所審計的投資方最近三年的資產(chǎn)負債表和損益表。

第十一條申請外商投資建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)應(yīng)當向建設(shè)行政主管部門提交下列資料:

(一)外商投資建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請表;

(二)外商投資企業(yè)批準證書;

(三)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照;

(四)投資方的銀行資信證明;

(五)投資方擬派出的董事長、董事會成員、企業(yè)財務(wù)負責人、經(jīng)營負責人、工程技術(shù)負責人等任職文件及證明文件;

(六)經(jīng)注冊會計師或者會計師事務(wù)所審計的投資方最近三年的資產(chǎn)負債表和損益表;

(七)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定要求提交的資料。

第十二條中外合資經(jīng)營建筑業(yè)企業(yè)、中外合作經(jīng)營建筑業(yè)企業(yè)中方合營者的出資總額不得低于注冊資本的25%。

第十三條本規(guī)定實施前,已經(jīng)設(shè)立的中外合資經(jīng)營建筑業(yè)企業(yè)、中外合作經(jīng)營建筑業(yè)企業(yè),應(yīng)當按照本規(guī)定和建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定重新核定資質(zhì)等級。

第十四條本規(guī)定中要求申請者提交的資料應(yīng)當使用中文,證明文件原件是外文的,應(yīng)當提供中文譯本。

第三章工程承包范圍

第十五條外資建筑業(yè)企業(yè)只允許在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承包下列工程:

(一)全部由外國投資、外國贈款、外國投資及贈款建設(shè)的工程;

(二)由國際金融機構(gòu)資助并通過根據(jù)貸款條款進行的國際招標授予的建設(shè)項目;

(三)外資等于或者超過50%的`中外聯(lián)合建設(shè)項目;及外資少于50%,但因技術(shù)困難而不能由中國建筑企業(yè)獨立實施,經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門批準的中外聯(lián)合建設(shè)項目;

(四)由中國投資,但因技術(shù)困難而不能由中國建筑企業(yè)獨立實施的建設(shè)項目,經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門批準,可以由中外建筑企業(yè)聯(lián)合承攬。

第十六條中外合資經(jīng)營建筑業(yè)企業(yè)、中外合作經(jīng)營建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)當在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承包工程。

第四章監(jiān)督管理

第十七條外商投資建筑業(yè)企業(yè)的資質(zhì)等級標準執(zhí)行國務(wù)院建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標準。

第十八條承攬施工總承包工程的外商投資建筑業(yè)企業(yè),建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由其自行完成。

第十九條外商投資建筑業(yè)企業(yè)與其他建筑業(yè)企業(yè)聯(lián)合承包,應(yīng)當按照資質(zhì)等級低的企業(yè)的業(yè)務(wù)許可范圍承包工程。

第二十條外資建筑業(yè)企業(yè)違反本規(guī)定第十五條,超越資質(zhì)許可的業(yè)務(wù)范圍承包工程的,處工程合同價款2%以上4%以下的罰款;可以責令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級;情節(jié)嚴重的,吊銷資質(zhì)證書;有違法所得的,予以沒收。

第二十一條外商投資建筑業(yè)企業(yè)從事建筑活動,違反《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的,依照有關(guān)規(guī)定處罰。

第五章附則

第二十二條本規(guī)定實施前已經(jīng)取得《外國企業(yè)承包工程資質(zhì)證》的外國企業(yè)投資設(shè)立外商投資建筑業(yè)企業(yè),可以根據(jù)其在中華人民共和國境內(nèi)承包工程業(yè)績等申請相應(yīng)等級的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)。

根據(jù)本條第一款規(guī)定已經(jīng)在中華人民共和國境內(nèi)設(shè)立外商投資建筑業(yè)企業(yè)的外國企業(yè),設(shè)立新的外商投資建筑業(yè)企業(yè),其資質(zhì)等級按照建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定核定。

第二十三條香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)和臺灣地區(qū)投資者在其他省、自治區(qū)、直轄市投資設(shè)立建筑業(yè)企業(yè),從事建筑活動的,參照本規(guī)定執(zhí)行。法律、法規(guī)、國務(wù)院另有規(guī)定的除外。

第二十四條本規(guī)定由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門和國務(wù)院對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門按照各自職責負責解釋。

第二十五條本規(guī)定自20xx年12月1日起施行。

第二十六條自20xx年10月1日起,1994年3月22日建設(shè)部頒布的《在中國境內(nèi)承包工程的外國企業(yè)資質(zhì)管理暫行辦法》(建設(shè)部令第32號)廢止。

第二十七條自20xx年12月1日起,建設(shè)部和對外貿(mào)易經(jīng)濟合作部聯(lián)合頒布的《關(guān)于設(shè)立外商投資建筑業(yè)企業(yè)的若干規(guī)定》(建建[1995]533號)廢止。

建筑公司管理規(guī)章制度(篇12)

嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于加強建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”工作的通知。

1、凡新建、改建、擴建、技改、項目、在編制方案、設(shè)計、施工、驗收時都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有毒、有害因素的措施，這些設(shè)施要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。

2、在對項目進行可行性研究時，應(yīng)對安全生產(chǎn)條件進行專門論證，委托安全評價中介機構(gòu)進行安全生產(chǎn)評價。

3、設(shè)計單位應(yīng)嚴格依據(jù)可行性研究和安全評價的要求進行安全設(shè)施設(shè)計，落實安全生產(chǎn)措施，并報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查。

4、施工、監(jiān)理和設(shè)備材料供應(yīng)等單位，應(yīng)嚴格依據(jù)設(shè)計文件進行施工，監(jiān)理和設(shè)備材料供應(yīng)，確保安全設(shè)計方案的有效實施。

5、工程項目施工結(jié)束后，建設(shè)單位應(yīng)提出對工程項目安全設(shè)施進行驗收的申請，報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，同時要委托安全評價中介機構(gòu)進行安全驗收評價，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門匯同有關(guān)部門和專家進行現(xiàn)場檢查、驗收合格方能正式投入運行生產(chǎn)。

在設(shè)計、施工、驗收過程中建設(shè)單位與派各有關(guān)部門負責人參加，及時了解安全設(shè)施投入的有效性，先進性、正確性、可靠性。可對設(shè)計、施工過程中對安全設(shè)施進行監(jiān)督，使之順利通過驗收，確保投入生產(chǎn)后的運行安全。

建筑公司管理規(guī)章制度(篇13)

1、新工人入場，道德理解“安全生產(chǎn)三級教育”。

2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。

2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護用品。

4、使用砂輪機時，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻，被切割件要夾牢。

5、高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

6、深槽施工堅持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。

7、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈。

8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路，馬道和安全梯。

9、裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，與坑槽堅持安全距離。

10、大中型施工機械(吊裝運輸碾壓等)指派專職人員指揮。

11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

13、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標牌。

14、嚴禁違章指揮和違章操作。

建筑公司的規(guī)章制度范文

居安思危，思則有備，有備無患。在日常的學習工作中，幼兒園教師都會提前準備一些能用到的資料。資料主要是指生活學習工作中需要的材料。資料對我們的學習和工作有著不可估量的作用。那么，你知道優(yōu)秀的幼師資料是怎樣的呢？以下由小編收集整理的《建筑公司的規(guī)章制度范文》，僅供參考，希望能為你提供參考！

建筑公司的規(guī)章制度(篇1)

(一)、做好基礎(chǔ)工作夯實管理基礎(chǔ)

一是構(gòu)建管理平臺，實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學化。

二是健全管理制度，使各項安全生產(chǎn)活動有章可循。全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。

三是強化教育培訓，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。制定全年的安全教育培訓計劃，安排對所有職工進行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年教育培訓教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、開展對安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標準規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置(設(shè)備)知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風險管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時，組織特種工培訓取證工作，企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全管理人員，參加了安全知識考核崗位任職資格培訓，不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力。

(二)、加強施工作業(yè)過程控制和監(jiān)督管理

反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律一直是著力開展的重要工作，將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容，通過對基層項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳，對“三違”行為進行嚴格處罰，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責，督促各級管理干部嚴肅查處“三違”行為。

(三)、現(xiàn)場中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

建立健全安全檢查制度，檢查要有重點、有標準、有要求，并作書面記錄，履行簽字手續(xù)。對查出的事故隱患，要建立登記、復(fù)查，制定相應(yīng)整改計劃，定人、定時間、定措施，對重大事故隱患應(yīng)簽發(fā)限期整改通知書?，F(xiàn)場必須及時采取措施進行整改，整改不力的施工現(xiàn)場，有權(quán)責令停工整頓。

①基坑支護中檢查施工方案、坑壁支護、排水措施、坑邊荷載、臨邊防護、上下通道、土方開挖、周邊建筑設(shè)施和基坑支護的變形檢測、作業(yè)環(huán)境等內(nèi)容;

②檢查(各種類型)腳手架的施工方案、立桿或架體基礎(chǔ)、架體與建筑結(jié)構(gòu)、桿件和剪刀撐的連接固定、懸挑梁及架體穩(wěn)定、腳手板、荷載架體和層間防護、材質(zhì)與桿件接頭、通道與卸料平臺的搭設(shè)和各部分的施工技術(shù)交底與驗收、以升降裝置與附著支撐等諸多容;

③現(xiàn)澆構(gòu)件的模板安裝中，檢查施工方案、支撐系統(tǒng)、立桿穩(wěn)定、施工荷載、模板堆放與吊裝、支撐方法與驗收、拆除前的砼強度、運輸?shù)缆放c作業(yè)環(huán)境等方面;

④對“三寶”(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))、“四口”(通道口、基坑口、板洞口、梯道(井)口)、“五邊”(基坑邊、陽臺邊、樓板邊、詹口邊、梯道邊)中使用的器具、防護與設(shè)施的可靠性進行檢查;

⑤檢查施工用電：a、外電安全距離與防護措施;b、工作接地與接地保護系統(tǒng);c、配電箱與開關(guān)箱的兩級保護的做法、參數(shù)、標記、門鎖;d、現(xiàn)場照明的電壓、回路、做法和接地保護;e、配電線路的電纜芯數(shù)、電線質(zhì)量、穿越過道的保護、架設(shè)與固定;f、電氣裝置的參數(shù)與設(shè)備是否相匹配;g、用電記錄與檔案(巡視維修記錄、地極阻值搖測、規(guī)章制度)等內(nèi)容;

⑥對物料提升機械(龍門架、井字架)檢查架體資證、限位保險裝置(定型化的?？?、超高超荷底極等限位、緩沖裝置)、架體穩(wěn)定(纜風繩和建筑結(jié)構(gòu)、連接)鋼絲索、卸料平臺門攔、吊籠門攔、架體安拆(方案、基礎(chǔ)、垂直度、架藍間隙、防護網(wǎng)、保護繩等)、傳動系統(tǒng)(地錨、卷揚鋼繩、滑輪與防脫保險裝置)、聯(lián)絡(luò)信號、操作規(guī)章、避雷防護等內(nèi)容;

⑦對外用電梯檢查人機資質(zhì)、安全裝置(靈敏度、門鎖靈活)、荷載(配重與限控)、裝卸方案、架體穩(wěn)定、聯(lián)絡(luò)信號、避雷、驗收與操作制度等;

⑧對塔吊的安全檢查內(nèi)容為：人機資證、力矩限位器、超高變幅、行走限位器;吊鉤、卷揚機與上人爬梯的保險裝置;附墻裝置(或夾軌鉗)的安置距離、安裝與拆卸方案、指揮及方式(對講機、旗語)、電氣安全(卷線器、機與架的間距、防護、接地接零、基(軌)質(zhì)量(有設(shè)計文件、安裝牢靠、軌道有限位器等)安裝驗收與定位記錄等;

⑨對施工機具中的木工(平刨、圓盤鋸)機械、手持電動工具、鋼筋、電焊機、攪拌機、氣瓶、打樁機、潛水泵、翻斗車等檢查人機資證、安裝穩(wěn)定、電氣可靠(線路開關(guān)、接地接零等)、環(huán)境(棚、屋等)符合要求，操作有規(guī)程、防護與標志齊全等內(nèi)容。

(四)安全管理工作的組織保證

首先、深入開展安全生產(chǎn)責任制的檢查考核和落實工作，制定了安全生產(chǎn)責任制目標公司和項目、班組、職工逐級完成了《安全生產(chǎn)責任書》的簽定工作，建立了檢查考核制度。

2、完成職工全員安全管理知識和安全技術(shù)知識教育培訓，組織安全事故演練，有效的提高了職工的事故應(yīng)急處理能力和自救互救能力;組織職工資格學習培訓和考試工作。

3、堅持隱患查改和治理活動，組織兩輪低老壞問題查改活動，對查出的問題及時整改，并記入考核，并進行安全大檢查。

室長組成的安委會，下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全，各單位安全員具體負責的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

(五)、安全管理工作上需要強化的.幾項工作

1.在思想觀念上強調(diào)認真處理好三個關(guān)系，即安全與效益、安全與進度，安全與成本的關(guān)系，當效益、進度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時，必須給安全讓路。

2.以人為本抓安全，強調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，同時通過強化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實現(xiàn)零事故的目標。在這方面需要強化的工作是：

3.進一步落實安全生產(chǎn)責任制，按職責落實各項規(guī)章制度。

4.加強安全監(jiān)督檢查力度，提高安監(jiān)員素質(zhì)，配備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。

建筑公司的規(guī)章制度(篇2)

為貫徹執(zhí)行“百年大計，質(zhì)量第一”的建設(shè)方針特定本制度如下：

項目經(jīng)理是建筑施工過程中的管理者，是工程項目的質(zhì)量法人代表，對承建的項目質(zhì)量負總責。為了精心組織，精心施工，嚴把質(zhì)量關(guān)，應(yīng)做到：

一、認真貫徹執(zhí)行國家頒布的質(zhì)量驗收標準，不得隨意降低質(zhì)量評定標準。

二、合理搭配施工技術(shù)力量，各級技術(shù)管理人員應(yīng)持證上崗。

三、發(fā)揮工程技術(shù)人員的特點，落實質(zhì)量保證體系。

四、杜絕不符合國家建材標準的材料進入施工現(xiàn)場，對外物件要有相應(yīng)資質(zhì)的工廠加工，到場后經(jīng)檢驗合格方能進行施工，對分包工程納入標準質(zhì)量管理體系監(jiān)督管理。

五、督查工程技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員進行工程技術(shù)難點、疑點的技術(shù)處理，實行各項技術(shù)交底工作，嚴格執(zhí)行自檢、互檢。職能部門的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

六、組織落實各分部分項、單位工程的質(zhì)量評定工作，使技術(shù)管理資料歸檔存查。

七、組織落實質(zhì)監(jiān)站對單住工程的總體質(zhì)量評定工作。

八、組織落實竣工移交驗收工作將質(zhì)量好、工期短的建筑產(chǎn)品奉獻社會。

項目經(jīng)理責任制

一、對本單位勞動保護和對所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負具體領(lǐng)導(dǎo)責任，具體貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)標準和規(guī)章制足。

二、計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

三、編制施工組織設(shè)計，制定安全技術(shù)措施，經(jīng)上級主管部門審核批準后，組織交底與實施。

四、實行單位工程經(jīng)濟承包責任制，承包責任要有安全指標（輕、重傷指標）要求和獎罰措施。

五、負責組織對本施工區(qū)內(nèi)的主要監(jiān)建設(shè)施、腳手架、龍門架、井字架、塔吊、施工用電施工機具及其它重要設(shè)施的安全技術(shù)檢查、鑒定與驗收工作。

六、負責組織對本轄區(qū)內(nèi)施工人員的安全教育，及新工人入廠前的第—級培訓工作，經(jīng)常組織開展安全活動，并有記錄資料入檔。

七、負責組織每周一次安全檢查，針對現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施，限期定人整改。

八、組織實施文明生產(chǎn)和安全達標，發(fā)生事故后及時上報，并認真分析事故原困，實施改進措施。

九、嚴格按規(guī)定提留（取）工程安全技術(shù)措施經(jīng)費，并主要用于保證和提高勞動安全生產(chǎn)，總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任

一、認真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級指示、決議結(jié)合項目實際情況，制定貫徹措施并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。

二、對本項目工程的安全生產(chǎn)負第一責任，必須把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，在計劃、布置檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作正確處理，安全與生產(chǎn)安全與效益的關(guān)系。每周應(yīng)召開一次安全生產(chǎn)工作會，討論安全生產(chǎn)動態(tài)，解決安全生產(chǎn)中的問題。

三、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程并督促有關(guān)部門檢查執(zhí)行情況。

四、加強對職能部門和職工的安全教育，提高他們的安全意識和自我防護能力。

五、嚴格執(zhí)行施工組織設(shè)計和施工方案中的安全技術(shù)措施，落實安全經(jīng)費，確保勞動保護安全技術(shù)措施計劃的實施，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。

六、必須按上級要求，設(shè)置符合條件的專（兼）職安士管理（檢查）人員并積極支持他們的工作。

七、定期組織有關(guān)部門和人員開展安全檢查，對查出的隱患必須做到落實人員，落實措施，落實經(jīng)費，限期整改不留隱患。

八、凡發(fā)生輕傷事故應(yīng)積極組織調(diào)查，按“三不放過”的原則提出處理意見并報公司，凡發(fā)生重傷以上事故（含重傷）和重大未遂事故應(yīng)及時組織搶救，并保護好現(xiàn)場，及時向上級有關(guān)部門報告，同時參加事故的調(diào)查、分析和處理。

九、強對外用工的安全教育和管理。

十、有權(quán)拒絕不科學、不安全的生產(chǎn)指令。

項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任

一、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準和上級指示決議和規(guī)章制度，對本項目的安全生產(chǎn)工作負分管領(lǐng)導(dǎo)責任。

二、認真執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全’的原則，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的規(guī)定。

三、每周組織一次安全檢查及時分析和掌握本項目安全生產(chǎn)動態(tài)，研究解決問題的辦法，責成有關(guān)部門對查出的問題進行整改，同時布置下周安全生產(chǎn)工作。

四、根據(jù)施工方案中的安全技術(shù)措施，分別向工長（施工員）和班組長進行安全技術(shù)交底，交接雙方均應(yīng)在安全技術(shù)交底卡上簽字。

五、負責督促有關(guān)部門和人員對新工人，轉(zhuǎn)換工種的工人和外用工進行安全教育和培訓，凡未經(jīng)教育培訓的人員和無操作證的特種作業(yè)人員不得安排工作。

六、以身作責遵章守紀，不違章指揮，及時制止違章作業(yè)行為。

七、發(fā)生工傷事故，必須及時搶救，并保護好現(xiàn)場，按程序立即報告有關(guān)部門，同時參加調(diào)查，分析事故，并完善改進措施。

八、根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，認真執(zhí)行企業(yè)防護用品，防暑降溫飲品的發(fā)放工作，同時做好職工勞逸結(jié)合和女工保護工作。

九、有權(quán)拒絕上級違反勞動安全法規(guī)的指令。

項目技術(shù)副經(jīng)理安全責任

一、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全標準、規(guī)范，結(jié)合項目實際情況，制訂貫徹實施的具體措施，并檢查落實情況。

二、在項目管理中，對本項目安全生產(chǎn)技術(shù)工作負總的責任因而必須把安全技術(shù)工作列為重要議事日程，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)技術(shù)工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)技術(shù)工作。

三、組織、編制審查施工方案時，必須根據(jù)施工方法，使用機具設(shè)備和施工工藝等情況編制出有針對性的安全技術(shù)措施。成為科學指導(dǎo)施工技術(shù)依據(jù)。

四、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進行作業(yè)中的安全檢查，及時研究和處理重大安全技術(shù)難題。

五、協(xié)助有關(guān)部門做好新工人，轉(zhuǎn)換工種工人及外用工的安全教育培訓、負責對專（兼）職安全人員的安全技術(shù)指導(dǎo)。

六、負責對項目生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員（工長）進行詳細的安全技術(shù)交底，交底后雙方均需在安全技術(shù)交底卡上簽字。

七、總結(jié)交流安全生產(chǎn)技術(shù)的經(jīng)驗。

八、對重大傷亡事故和未遂事故從技術(shù)上分析原因，提出鑒定意見和改進措施。

項目支部書記、政工、工會于事安全生產(chǎn)責任

一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)定，把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，經(jīng)常研究職工安全思想動態(tài)，抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，教育職工牢固樹主安全第一的思想。

二、支持和協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門對安全生產(chǎn)獎懲辦法的貫徹實施。

三、做好職工的思想政治工作，提高職工遵章守紀和遵紀守法的自覺性。

四、組織職工開展勞動競賽把安士工作納入競賽評比內(nèi)容。

五、參加傷亡事故的調(diào)查處理，協(xié)助有關(guān)部門做好事故的善后工作。

施工員責任制

一、作到熟悉施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，了解設(shè)計要求及細部節(jié)點做法，弄清有關(guān)技術(shù)資料對工程質(zhì)量的要求。

二、在施工組織設(shè)計及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟文件對施工順序施工方法、技術(shù)措施、施工進度及現(xiàn)場布置的要求。

三、檢查班組作業(yè)前的準備工作，是否符合條件，工人班組能否按交底要求進入施工現(xiàn)場，掌握施工方法和操作要求，能否按規(guī)定時間和質(zhì)量，節(jié)約安全文明要求完成施工，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)采取補救措施。

四、對關(guān)鍵部住要組織有關(guān)人員加強檢查，預(yù)防事故發(fā)生。

五、確保安全雙明施工，在施工中創(chuàng)造安全操作的環(huán)境。制訂各種防護安全事故發(fā)生的有效措施。

六、隨時糾正現(xiàn)場施工中各種違章違紀、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向問題。

七、嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度及時進行工程隱檢預(yù)檢，督促有關(guān)人員做好分部分項工程質(zhì)量評定。

八、堅持做好技術(shù)資料和驗收資料的積累。

質(zhì)檢員責任制

一、熱愛本職工作，對事業(yè)具有較強的責任心，遇事能積極主動，對工作中不足之處能不斷改進，從而達到不斷提高業(yè)務(wù)水平。

二、遵照公司各項規(guī)章制度和決議，按時完成本職工作認真努力完成技術(shù)、質(zhì)量上所需求的標準。

三、不斷加強有關(guān)的管理水平，充分加強各處對技術(shù)、質(zhì)量管理，經(jīng)常深入檢查各項工作質(zhì)量，努力創(chuàng)造全優(yōu)工程。

四、工作上出現(xiàn)較大的問題時，應(yīng)及時向上級主管部門以口頭或書面匯報，同時提出妥善的措施和方案。

五、加強各班組的管理，提高工人對技術(shù)、質(zhì)量方面的操作程序水平。

六、工作上自覺帶頭遵章守紀、安全文明、高速生產(chǎn)、樹質(zhì)量第一的方針，為社會建筑事業(yè)的發(fā)展努力工作。

安全員責任制

一、在施工員和安全科的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹、執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部的各項安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時制止糾正并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

二、參加制定本單位承擔工程的安全技術(shù)措施，向班組逐條進行安全技術(shù)交底、驗收并履行簽字手續(xù)。

三、深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點部位的情況，定期檢查各種安全防護設(shè)施。

四、參加項目經(jīng)理組織的定期安全檢查，查出的問題限期整改，發(fā)現(xiàn)危險及職工生命安全的重大安全隱患有權(quán)制止，并組織職工撤離危險區(qū)域。

五、發(fā)生工傷事故，要保護好事故現(xiàn)場并及時填表上報，認真參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，據(jù)實向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。

檔案員責任

一、現(xiàn)場檔案員必須熟悉工程情況。

二、隨時作好各種現(xiàn)場會議、檢查記錄。

三、收集、整理好各種資料，隨時備查。

四、工程完工后，要把各種資料分類歸檔，裝訂成冊后移交公司存檔。

材料員崗位責任制

一、認真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和措施。

二、制定出材料進場計劃，以保證工程質(zhì)量和進度的順利施工。

三、認真組織好原材料、半成品、成品及構(gòu)件的質(zhì)量檢查和試驗工作禁止一切不合格材料進場。

四、配合施工員、質(zhì)檢員檢查施工過程中材料的使用情況，并能制定出一系列材料管理制度和措施

五、積極向質(zhì)檢員、資料員提供材料合格證和有關(guān)試驗報告。

六、做好材料進場記錄，做到日清月結(jié)，提高材料管理的透明度。

建筑施工管理人員安全生產(chǎn)責任

一、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針和上級有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)范和規(guī)定，確保職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進生產(chǎn)發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

二、施工項目管理人員必須堅持，管生產(chǎn)必須管安全的原則，牢固樹立安全責任重于泰山的思想，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制相互配合，分工協(xié)作各負其責，共同把關(guān)，做好安全工作。

三、堅持經(jīng)常性的安全教育；狠抓安全技術(shù)措施的編制和落實，有計劃，有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。

四、施工項目各級管理人員，必須把安全生產(chǎn)工作擺在一切工作的首位，做到會議上有布置，日程上有安排，工作中有檢查，月、季和年終有考訊。

五、堅持經(jīng)常性的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，把事故消滅在發(fā)生之前，如發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場，按報告程序及時報告，并積極協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查、分析和處理，同時認真吸取事故教訓，杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。

項目工長（施工員）安全責任

一、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)勞動保護方面的各種規(guī)章制度和安全技術(shù)措施，對分管項目工程的安全生產(chǎn)負直接責。

二、認真按施工組織設(shè)計或施工方案指導(dǎo)施工，同時對班組長進行詳細的安全技術(shù)交底，施工組織設(shè)計方案在執(zhí)行中如需修改，必須經(jīng)原編制審批單位批準，不違章指揮堅決制止違章作業(yè)。

三、在計劃、布置檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，必須同時把安全生產(chǎn)貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去，特別應(yīng)有針對性的安全技術(shù)交底，當生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾的時候，生產(chǎn)必須服從安全。

四、指導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學習安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

五、教育工人正確使用個人勞動防護用品，在工作中檢查勞保防護用品的執(zhí)行情況。

六、對架、網(wǎng)、塔吊、井架，吊欄架等的搭設(shè)應(yīng)負責組織驗收，合格后方準使用。

七、對所管項目工程范圍內(nèi)的環(huán)境和安全防護設(shè)施（機、電、架、網(wǎng)、四口、五臨邊等）是否完好、齊全、有效、符合要求等負直接責任。

八、凡發(fā)生工傷事故要保護好現(xiàn)場，并按程序上報項目負責人或有關(guān)部門。

九，有權(quán)拒絕不科學，不安全的生產(chǎn)指令。

項目安全員安全生產(chǎn)責任

一、認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)勞動保護法規(guī)，嚴格履行安全生產(chǎn)工作督促檢查的職能。

二、配合有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作。總結(jié)交流安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。

三、參加編制審查施工組織設(shè)計或施工方案中的安全技術(shù)措施，參加新建、擴建、改建工程項目的竣工驗收。

四、組織指導(dǎo)班組開展安全生產(chǎn)活動，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有險情時，有權(quán)立即停止作業(yè)，撤出人員并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。

五、與有關(guān)部門共同做好新工人和特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓、考核及發(fā)證工作。

六、參加傷亡事故的調(diào)查處理，進行傷亡事故的統(tǒng)計，分析和報告工作。

七、督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品、清涼飲品。

八、組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防塵、防毒、預(yù)防職業(yè)病和防暑降溫措施。

九、督促有關(guān)邪門做好勞逸結(jié)合和女工保護工作。

十、對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的有關(guān)邪門和人員在勸阻無效時，可越級報告。

項目材料部門（人員）安全生產(chǎn)責任

一、負責安全技術(shù)措施計劃和安全生產(chǎn)所需材料的采購，保質(zhì)保量供應(yīng)。

二、根據(jù)勞動保護用品發(fā)放標準做好個人防護用品的計劃、采購、保管和發(fā)放工作。

三、定期對架料、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等施工材料及安全用具進行檢查驗收，不符合安全要求的要及時更換。

四、采購的勞動保護用品必須符合國家標準。

機械管理人員安全責任

一、對本項目所有機械設(shè)備配齊可靠的安全防護和保險裝置，并經(jīng)常檢查其是否齊全、靈敏、有效，并督促有關(guān)人員進行日常維護、維修。

二、建立健全機電設(shè)備，壓力容器，內(nèi)轉(zhuǎn)車等的安士規(guī)章制度，加強檢查維修保養(yǎng)審查，試運轉(zhuǎn)等工作確保安全運轉(zhuǎn)，安全行駛。

三、負責本業(yè)務(wù)系統(tǒng)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓、考核、發(fā)證和年審工作

四、負責本項目機電設(shè)備和交通事故的調(diào)查處理和報告工作。

班組長安全責任

一、嚴格遵守安全規(guī)程和有關(guān)安士生產(chǎn)制度，根據(jù)本班組人員的技術(shù)、體力、思想等情況，合理安排工作，并做好安全技術(shù)交底，當一個班組分配兩處或多處工作時，要指定臨時負責人負責安全工作對本班組安全負責。

二、組織本班組職工學習安全技術(shù)操作規(guī)程，開展安士活動，堅持班前安全講話，具體交待注意事項并認真填寫每天的班組活動記錄。

三、對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場安全教育，熟悉環(huán)境和崗位并指定專人照管其人身安全。

四、經(jīng)常檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。

五、督促本班組工人正確使用個人勞動防護用品。

六、教育班組人員堅守工作崗位，不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律同時作好自檢、互檢、交接檢工作。

七、發(fā)生工傷事故要立即搶救要詳細記錄并及時報告，組織全班人員認真分析原因，提出防范措施，發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并及時上報。

八、支持班組安全人員工作，及時采納正確意見，發(fā)動職工提出搞好安全工作的合理化建議，并共同搞好安全生產(chǎn)工作。

吊裝人員規(guī)章制度

一、安裝時，基座必須牢固，設(shè)置地錨并搭設(shè)工棚，操作人員位置應(yīng)能看清指揮人員和起吊的物件。

二、工作前檢查卷揚機與地面固定情況，防護設(shè)施、電線路制動裝置和鋼絲繩等全部合格后方可使用。

三、使用皮帶和開式齒輪傳動的邵快，均設(shè)防護罩，導(dǎo)向滑輪不得用開口拉板。

四、以動力正反轉(zhuǎn)的卷揚機、卷筒旋轉(zhuǎn)方向應(yīng)和操縱開關(guān)上指示的方向一致。

五、從卷筒中心線到第一個導(dǎo)向滑輪的雖巨離帶槽卷筒應(yīng)大于卷筒長度的15倍，無槽光筒應(yīng)大于20倍，當鋼絲繩在卷筒中間位置時，滑輪的位置應(yīng)與卷筒軸心線垂直。

六、在卷揚機的手、腳制動操作桿動的行程中，不得有障礙物。

七、卷筒上的鋼絲繩應(yīng)排列整齊，如發(fā)現(xiàn)重疊或斜繞時，應(yīng)停機重新排列，嚴禁在轉(zhuǎn)動時用手、腳去拉，踩鋼絲繩。

八、作業(yè)中任何人不得跨越正在工作的卷揚鋼絲繩，起動時吊欄內(nèi)嚴禁站人，物件提升后操作人員不得離開卷揚機，休息時吊欄應(yīng)降至地面。

九、操作人員必須下班后檢查機具，鎖好電源開關(guān)。

十、嚴禁卷揚機手酒后操作。

石工組長責任制

一、基槽、基坑開挖前要根據(jù)土質(zhì)放坡，按設(shè)計要求挖到設(shè)計持力層。時刻檢查是否有土方裂縫、塌方。

二、條石基礎(chǔ)安砌前要清理基底，放好軸線，安砌位移偏差不能超過規(guī)定值。

三、條石安砌要鑿平天底座，砂漿飽滿，層層放線，控制軸線。

四、不得赤腳或穿硬底鞋上班。

五、以上各條，須嚴格遵守，如違章操作視情節(jié)。每條給予20~100元的罰款。

鋼筋工組長責任制

一、按圖施工，下料準確節(jié)約用料。

二、原料、成品分別堆放，堆碼整齊，不得暴曬、淋雨。

三、鋼筋制作安裝嚴格按照施工圖及規(guī)范操作，成型尺寸偏差不得超過規(guī)范偏差，安裝時不得出現(xiàn)位移，綁扎牢固。

四、砼工澆筋砼時要派人跟班，隨時矯正鋼筋。

五、鋼筋制安時嚴禁光腳或穿硬底鞋施工。

六、以上各條，必須嚴格遵守檢查發(fā)現(xiàn)違反一條，處以20~100元的罰款。

模板工組長責任制

一、按圖施工，節(jié)約用料。

二、制模要嚴格按圖示尺寸施工，偏差不得超過施工規(guī)范，支撐牢固。

三、模板拆模后要收集堆碼整齊定點堆放。

四、木工機具要有防護罩用電要接地或接零。

五、木工房嚴禁煙火、木屑必須天天清除千凈。

六、木工在制模施工懸空，臨邊危險地方時必須控安全帶。

七、以上各條，必須嚴格遵守否則發(fā)現(xiàn)其中一條違規(guī)處以20~100元罰款。

砼工組長責任制

一、各種材料必須清洗干凈，不得有超過允許范圍的雜質(zhì)。

二、嚴格按照砼配合比配料，各種材料攪拌前過稱。

三、攪拌要達到規(guī)定時間，控制好水灰比，攪拌均勻

四、運輸要用不能漏漿的工具，以免影響進強度。

五、工作臺搭設(shè)牢固，長、寬要滿足施工要求。

六、澆筑砼前要潤濕木模或鋼摸，清除雜物。

七、砼振搗要按規(guī)范，振搗密實，揭面平整。散落在地的砼要及時回收使用。

八、做好砼的養(yǎng)護工作。

九、以上各條，必須嚴格遵守，違章操作，發(fā)現(xiàn)一條按情節(jié)處以20~100元罰款。

磚工組長責任制

一、砌體砌筑前，在施工員的指導(dǎo)下放好軸線、門窗洞口等邊線，然后開始砌筑。

二、砌筑時按操作規(guī)程，做到橫平豎直，灰漿飽滿。

三、按照圖紙預(yù)留好各種孔洞，安置砌體拉接筋。

四、各種預(yù)制構(gòu)件的安裝要到位，位移不得超過允許偏差。

五、砌磚時必須立正數(shù)桿、控制標高和門窗洞口的高度。

六、做到工完場清，及時清除建筑垃圾。

七、以上各條，必須嚴格遵守，違章操作，發(fā)現(xiàn)一條按情節(jié)輕重處以20~100元罰款。

電、焊工組長責任制

一、必須持證上崗，有實際操作經(jīng)驗。

二、設(shè)備線路必須按規(guī)定書卜整齊不得亂拉亂接。

三、搞好機電安裝的接地保養(yǎng)工作。

四、焊工對焊的鋼筋規(guī)格尺寸必須嚴格的按國家現(xiàn)行施工規(guī)范進行操作。

五、經(jīng)常檢查線路，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，防止事故發(fā)生。

六、加強防止火險隱患，保護公共財產(chǎn)和人身安全。

架子工責任制

一、必須持證上崗有實際操作經(jīng)驗。

二、腳手架、鋼管、扣件、腳手板在搭設(shè)前要檢查其質(zhì)量、安全性能是否達到要求，有嚴重銹蝕、彎曲裂紋的不能使用。

三、腳手架搭設(shè)必須按操作規(guī)范搭設(shè)，必須有足夠的穩(wěn)定性，足夠的承載能力。

四、根據(jù)工程進度搭設(shè)，不能影響主體工程施工進度。

五、沒用上的或拆除的腳手架、腳手板，如不能及時運出場地的要定點堆放。堆碼整齊。

全體職工安全生產(chǎn)責任

一、牢記安全生產(chǎn)，人人有責，預(yù)防為主，安全第一的方針，積極參加安全活動，接受安全教育。

二、認真學習和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)安全知識，自覺遵守，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度聽從安全人員指揮，做到不違章冒險作業(yè)。

三、正確使用防護用品愛護安全設(shè)施和安全標志。服從分配，堅守崗位，不隨意開動他人操作的機械和電氣設(shè)備，嚴格遵守崗位責任制和安全檢查操作規(guī)程。

四、發(fā)生事故或未遂事故，應(yīng)立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出搞好安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。

五、有權(quán)越級報告有關(guān)安全生產(chǎn)的一切情況，遇到有嚴重人身危險而無保證措施的作業(yè)、有權(quán)拒絕施。同時立即報告或越級報告有關(guān)部門。

工作人員制度

為了使該工程順利完成，為了提高工程效益，搞好安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理，每個工作人員應(yīng)自覺遵守安全管理制度。

一、每個工作人員應(yīng)有高度的集體觀念，提高質(zhì)量素質(zhì)，要做到安全第一預(yù)防為主的方針。

二、凡進入施工現(xiàn)場的工作人員，必須戴好安全帽。

三、上班時不準穿拖鞋、高跟鞋、打赤腳，不準酒后上班。

四、不準在施工現(xiàn)場打架、鬧事、高空作業(yè)上戲鬧。

五、機械設(shè)備不準超負荷運行，各種機械設(shè)備電線安裝要合符要求。

六、庫房、木工房（棚）內(nèi)嚴禁吸煙生火，夏季施工應(yīng)搞好防洪工作。

七、每個工作人員對各工序的質(zhì)量，都必須接受現(xiàn)場技術(shù)人員的監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理

八、每個工作人員對現(xiàn)場材料、機具等要愛護保管。應(yīng)做到節(jié)約、整潔、文明的施工現(xiàn)場。

九、嚴格控制三不，對不合格的材料、配件不使用，上道上序質(zhì)量不合格不承接，本道工序質(zhì)量不合格不交接，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題或事故，按實際情況和數(shù)據(jù)及時上報。

十、施工區(qū)域嚴禁賭博和酒后鬧事。

以上規(guī)定如違反者，根據(jù)情節(jié)嚴重的給子罰款5~100元。

建筑公司的規(guī)章制度(篇3)

提高項目部對突發(fā)安全生產(chǎn)事故、事件的應(yīng)對、處置能力，確保在事故發(fā)生后能快速、有效地實施救援，使事故產(chǎn)生的影響得到控制，把事故造成的損失或損害降到最小，從而保障項目部的持續(xù)發(fā)展，為社會的安定做出貢獻。

領(lǐng)導(dǎo)小組：由項目部主要領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)負責人、責任人組成，負責組織、指揮工作，必要時派員赴現(xiàn)場履行職責。

安全機構(gòu)各級人員、技安員、夜間和節(jié)假日值班人員在獲知了事故信息后，應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組報告。

領(lǐng)導(dǎo)小組接安全生產(chǎn)事故報告后，應(yīng)即刻通知救援人員到指定地點待命，快速下達搶險救援指令。

利用各種可能的通訊工具和信息渠道收集盡可能詳盡的事故狀況信息，以保證救援方案的合理性。救援快速集合、整裝待發(fā)。同時，后勤保障全力配合，根據(jù)接到的指令，保證車輛、設(shè)備或人力的即時提供。

救援人員攜針對性救援器材及設(shè)備快速趕赴現(xiàn)場，到達后，首先要保護好現(xiàn)場，按照規(guī)定實施救援，若現(xiàn)場已有專業(yè)救援人員應(yīng)積極配合開展救援工作。

參與救援工作的人員都必須保證通訊暢通，必須服從調(diào)度和指揮。通訊聯(lián)絡(luò)組和后勤保障組隨時接收現(xiàn)場發(fā)回的指令，做好救援實施過程中的信息匯集，記載和物資調(diào)配、保障工作，施救人員務(wù)必做好自身安全的防護工作，確保施救的順利進行。

領(lǐng)導(dǎo)小組召集相關(guān)部門人員根據(jù)收集的`信息進行事故分析和救援工作評價，提出預(yù)防措施和安全工作改進措施，按照法律、法規(guī)和項目部規(guī)章規(guī)定做好事故的善后處理，并配合協(xié)助相關(guān)、機構(gòu)做好事故調(diào)查處理工作，有人員傷亡的還應(yīng)做好家屬的安撫工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組事故分析救援評估會后，立即將事故原因、施救情況、善后處理結(jié)果等上報上級相關(guān)部門，并在行業(yè)管理制度規(guī)定的期限內(nèi)遞交完整的文字材料。

“安全第一、預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)管理工作的基本原則，各種預(yù)防措施是主動的安全生產(chǎn)管理手段。因此，在日常管理活動中，必須堅決地執(zhí)行《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查制度》各級安全生產(chǎn)管理人員要積極主動、永不懈怠地履行各自的安全生產(chǎn)管理職責。

事故發(fā)生后，項目部的各種資源先滿足事故救援的需要，后勤保障組要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，全面掌控項目部資源和臨時支配權(quán)，認真做好調(diào)配工作，保障施救工作的順利、有效開展。

安全生產(chǎn)管理機構(gòu)各組成部分按照《安全生產(chǎn)管理責任體系》規(guī)定履行各自的職責，按照《安全生產(chǎn)事故責任追究制度》的規(guī)定承擔各自的責任。

除相關(guān)制度規(guī)定和獎懲措施外，凡在預(yù)防、救援等環(huán)節(jié)中失查、失職、不服從資源調(diào)配的，將根據(jù)其行為造成的后果給予相應(yīng)的行政處罰與經(jīng)濟制裁，超出行政、經(jīng)濟手段調(diào)整范圍的.，必須承擔刑事責任。

建筑公司的規(guī)章制度(篇4)

第一條散裝水泥專項資金屬于政府性資金，收入金額納入市財政預(yù)算，實行收支兩條線管理。

第三條征收標準：凡使用水泥的工程按照工程預(yù)算水泥總量，建設(shè)單位要按照每噸3元的標準預(yù)交散裝水泥專項資金。沒有水泥用量預(yù)算的建筑單位，則按照建筑面積收取。標準為：輕鋼結(jié)構(gòu)0.25元/平方米；磚混結(jié)構(gòu)0.75元/平方米；框架結(jié)構(gòu)0.90元/平方米；其他構(gòu)筑物或建筑物1.2元/平方米。

第四條繳費方法：

（1）市直、桃城區(qū)、開發(fā)區(qū)的建設(shè)單位到衡水市政府政務(wù)服務(wù)中心發(fā)改委窗口交納散裝水泥專項資金。

（2）阜城、武強、景縣、深州市的建設(shè)單位到所在轄區(qū)的散裝水泥辦公室交納酸狀水泥專項資金。如在本縣、（市）沒有交納散裝水泥專項資金的建設(shè)項目，可直接在衡水市政府政務(wù)服務(wù)中心發(fā)改委窗口交納。

（3）其他各縣到市散裝水泥辦公室委托單位交納，如沒有委托收費單位，則到衡水市政府政務(wù)服務(wù)中心發(fā)改委窗口交納。

第五條建設(shè)單位交納散裝水泥專項資金后，憑交費單據(jù)辦理項目審批，未交納專項資金的建設(shè)工程，有關(guān)部門不予辦理相關(guān)手續(xù)。

第六條建設(shè)單位使用散裝水泥量達到整個工程水泥用量的70%以上，可以申請辦理散裝水泥專項資金清算手續(xù)。

第七條建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工之日起30日內(nèi)、預(yù)拌混凝土和水泥制品企業(yè)在第二年一季度內(nèi)到市散裝水泥辦公室辦理清退手續(xù)。辦理清算時，須提供以下材料：

（5）對使用商品混凝土的工程需提供購買商品混凝土（附商品混凝土配樣單）的發(fā)票（原件、復(fù)印件各一份）

第九條散裝水泥專項資金征收、管理、使用和清退，應(yīng)嚴格按照國家規(guī)定執(zhí)行。對違反規(guī)定者嚴格按照《違反行政事業(yè)性收費和罰沒收入收支兩條線管理規(guī)定行政處分暫行規(guī)定》（國務(wù)院令第281號），給予行政處分或處罰；觸犯刑律、構(gòu)成犯罪的移交司法處理。

建筑公司的規(guī)章制度(篇5)

為保證工程質(zhì)量，促進施工安全，加快工程施工進度，縮短工期，降低工程成本造價，協(xié)調(diào)建設(shè)各方關(guān)系，解決施工中存在的

問題，使工程項目盡快發(fā)揮應(yīng)有的投資效益，特制定基本建設(shè)工程項目月度驗收制度。

1、參加單位、驗收時間及牽頭單位

(1)、單位：工程、計劃、技術(shù)、監(jiān)理、建設(shè)、施工、綜合、財務(wù)等有關(guān)部門。

(2)、時間：每月25日左右。

(3)、牽頭單位：基建科。

2、月度驗收的內(nèi)容

(1)、工程進度：工程量、工作量、形象進度。

(2)、工程質(zhì)量是否達到設(shè)計文件及合同約定的要求。

(3)、工程現(xiàn)場管理資料是否規(guī)范、齊全(包括建設(shè)單位管理資料、施工單位的技術(shù)資料及監(jiān)理單位的管理資料)。

(4)、工地文明施工情況

3、驗收程序及辦法

采用匯報與現(xiàn)場查看相結(jié)合的辦法。在聽取建設(shè)單位匯報后，實行分組驗收、集中講評，并提出相應(yīng)的要求和建議。

4、月度驗收情況作為本月工程結(jié)算的主要依據(jù)。

5、執(zhí)行第八章第五條規(guī)定

建筑公司的規(guī)章制度(篇6)

一、注意清潔衛(wèi)生，保持宿舍內(nèi)整潔，不準亂倒垃圾。

二、提高防火意識，將火災(zāi)防患于未然。

三、注意用電安全，嚴禁亂接亂拉電線。

四、節(jié)約用電，嚴禁使用功率大于100瓦的電器，以及不能開長夜燈，如發(fā)現(xiàn)，罰款50~100元。

五、注意文明，不能隨意大小便及吐痰，不能只穿短褲到處逛。

六、嚴禁酗酒、打架、賭博、賣淫、偷盜現(xiàn)象，否則，視情節(jié)輕重，罰款100~500元，情節(jié)特別嚴重者，除罰款外，并開除出工地。

七、用語文明，不準說粗言濫語。

八、廚房前的剩飯剩菜不準亂倒，要及時清理門前排水溝，保證環(huán)境整潔。

九、廚房內(nèi)要經(jīng)常清洗及消毒，保證飲食衛(wèi)生。

十、行為及作風要文明，不準耍流氓行為，否則不發(fā)工錢并開除出工地。

十一、不準偷盜工地上及宿舍內(nèi)的鐵釘并相互轉(zhuǎn)賣，違者罰款200~500元。

建筑公司的規(guī)章制度(篇7)

第三條 對于業(yè)務(wù)人員購入的貨物，保管人員要認真驗收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符，對于實物與貨單內(nèi)容不符的，辦理入庫手續(xù)要如實反映。

第四條 對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視具體情況報告主管人員處理。

建筑公司的規(guī)章制度(篇8)

建筑企業(yè)是從事建筑產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營的經(jīng)濟實體。它是建筑生產(chǎn)力發(fā)展和建筑技術(shù)進步的主導(dǎo)力量。

為嚴明本公司的管理制度，確保本公司各項業(yè)務(wù)施工項目的順利進行，確保施工人員在施工現(xiàn)場安全有序而有效的工作，本公司特擬訂以下制度：

1、凡參加公司施工任務(wù)的每一工人，必須辦理有關(guān)手續(xù)，如實填寫個人情況登記表，持本人身份證，交納本人近日照一張。

2、工人在參加公司施工任務(wù)期間，必須遵守公司制度，掛牌上崗。無特殊情況不得遲到、早退和擅自離開施工崗位.

3、為保證公司安全的正常工作，凡未經(jīng)同意辦理用工手續(xù)的人員，一律不得參加本公司的施工項目，不得隨意進出現(xiàn)場。

4、為保證施工項目的正常進行并按期保質(zhì)保量完成，施工人員在施工現(xiàn)場不得私自與任何一方洽談或承接各類施工項目，如有此類事情發(fā)生，公司一概予以嚴罰。

5、工人進入施工現(xiàn)場，必須按照施工要求、程序、質(zhì)量標準進行規(guī)范操作，認真作好每一個環(huán)節(jié)，尤其是施工技術(shù)交底的隱蔽工程，切要嚴格把關(guān)，萬萬不得麻痹大意，更不容許不負責任的野蠻施工。

6、作為施工人員，應(yīng)維護本公司的文明形象，使用文明語言，提高自身道德素質(zhì)的修養(yǎng),不得以任何理由向他人索取錢物，更不得偷竊或私自使用他人物品。

7、施工人員嚴禁盲目施工，應(yīng)嚴格按照公司規(guī)定施工工藝施工，工長必須將施工工藝及工序安排到個人，如因以上出現(xiàn)問題，無條件返工，二次進料，損失自負。

8、嚴禁施工相關(guān)人員與他人發(fā)生沖突，如有發(fā)生視情節(jié)嚴重處以500――1000 元罰款，并立即辭退。

9、現(xiàn)場施工人員嚴禁抽煙，如發(fā)現(xiàn)罰10 元/次?，F(xiàn)場施工人員嚴禁喝酒，如發(fā)現(xiàn)罰50 元/次。

10、施工工人對客戶的疑問應(yīng)耐心解答。對參觀人員應(yīng)熱情禮貌，講話注意分寸，如因施工工人言語及行為造成的丟失，處以100 元罰款。

11、施工工地由公司指定工長全權(quán)管理,一切現(xiàn)場事物均由工長統(tǒng)一安排,有事需與工長本人直接商談, 不可擅自行動.

12、注重成品與半成品的保護,疊放、堆放任何物品整齊，必要時對其要采取遮蓋包封等措施, 防止其受到污染和破壞,如有損壞當事人需照價賠償并扣除當天工資.

13、保持施工現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境,做到每日清掃,垃圾入袋，施工現(xiàn)場禁止做飯、洗衣、不準在工地留宿;解手到工地指定地點，違者從重處罰。

14、施工現(xiàn)場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話，如有違反,每次罰款50-200 元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現(xiàn)場吸煙，工人有義務(wù)及時制止，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個煙頭，在場施工人員從重外罰。

15、遵守工地的相關(guān)管理規(guī)定,特別是施工管理和安全管理規(guī)定。

16、材料要堆放整齊,合理配用,嚴禁假冒偽劣材料進入施工現(xiàn)場,必須使用公司統(tǒng)一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品應(yīng)分類存放，放置標志牌。標志牌丟失、損壞及時到工程部領(lǐng)取。

17、注意防盜,防火安全,客戶購買的材料,工長有義務(wù)妥善保管,若發(fā)生損壞需照價賠償，下班時隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全。

18、以上各項管理制度，自即日起實施。各施工人員應(yīng)嚴格遵守執(zhí)行，每年年終進行考核，若有違反上述制度者，將予以嚴肅處理

建筑公司的規(guī)章制度(篇9)

1、各單位務(wù)必建立健全施工現(xiàn)場危險作業(yè)申報、審批制度，加強對危險作業(yè)的管理。

2、危險作業(yè)務(wù)必編制嚴密的施工組織設(shè)計(或施工方案)，并經(jīng)審核批準后，方可組織施工。

施工前，應(yīng)對作業(yè)人員做好安全教育和安全技術(shù)交底，并認真對作業(yè)場所進行全面安全檢查，確保安全防護措施到位，安全裝置靈敏可靠。

3、高空作業(yè)應(yīng)衣著靈便，不得攀登腳手架、物料提升機或乘吊籃上下，工具材料嚴禁向下拋擲;交叉作業(yè)，要保證隔離防護棚牢固嚴密。

4、深基礎(chǔ)、人工挖孔樁施工前務(wù)必進行現(xiàn)場勘察，摸清作業(yè)環(huán)境條件，要充分思考地下可能出現(xiàn)的地下水、流砂、淤泥、有毒氣體、塌方、漏電、斷繩、落物等諸多不安全因素，保證各類裝置完好、靈敏可靠，人工挖孔樁作業(yè)人員連續(xù)作業(yè)每班不得超過2小時。

深基坑邊坡支護要經(jīng)力學計算并經(jīng)審核、審批。槽、坑、溝、井邊設(shè)圍護，1m以內(nèi)不得堆土，1.5m以內(nèi)不得存放材料、機具。

5、臨時用電務(wù)必做到三級配電兩級保護，其安裝、拆除、維修務(wù)必由專業(yè)電工完成，搬運、移動用電設(shè)備，務(wù)必切斷電源并做妥善處理后進行，停用的機械設(shè)備務(wù)必切斷電源并鎖好開關(guān)箱。非電工人員嚴禁亂動電氣設(shè)備。在潮濕、危險場所作業(yè)，務(wù)必使用安全電壓。

6、嚴禁機械設(shè)備帶“病”運轉(zhuǎn)，塔式起重機、施工升降機、物料提升機等大型機械設(shè)備的安裝、拆卸、頂升、加節(jié)等工作，務(wù)必編制專項施工組織設(shè)計(施工方案)，由具備相應(yīng)資質(zhì)等級的專業(yè)隊伍完成。

7、各種氣瓶的運輸、儲存、使用，應(yīng)嚴格遵守有關(guān)規(guī)定，有防火、防爆、防曬、防劇烈震動措施，距離明火10m以上。

8、現(xiàn)場動火應(yīng)按規(guī)定辦理動火審批手續(xù)，要指定專人監(jiān)護。高空施焊，要清除下方及周圍易燃易爆物品，并用阻燃板接住火花。

9、在強腐蝕、放射性場所作業(yè)時，務(wù)必持續(xù)防護設(shè)施的安全、有效;鍋爐、壓力容器安裝、維修作業(yè)時，務(wù)必加強通風。

10、起重吊裝作業(yè)，務(wù)必充分做好準備，四周不得有障礙物，保證起重機械設(shè)備、吊具及安全裝置的靈敏和受力部件、索具的可靠，每次作業(yè)前須經(jīng)試吊檢驗。

11、裝卸爆破器材要白天進行，性質(zhì)相抵觸、滅火方法不同的爆炸物品不得同車運輸和同庫存放。爆破前要設(shè)警戒線、發(fā)出信號，待危險區(qū)域人員全部撤到安全地點后，方可實施爆破作業(yè)，爆破完畢，經(jīng)檢查確認安全后，方可解除警戒。

12、拆除作業(yè)，務(wù)必編制專項施工組織設(shè)計(施工方案)，嚴禁順序顛倒，不得傷及毗鄰，腳手架和模板拆除應(yīng)按設(shè)計，遵循先搭后拆、后搭先拆、非承重先拆、承重后拆的原則，嚴禁向下拋擲。

13、吊架、挑架、掛架、模板支撐系統(tǒng)和高度15m以上落地腳手架的搭設(shè)，務(wù)必編制專項施工組織設(shè)計(施工方案)，有經(jīng)過審核、批準的設(shè)計計算書、相應(yīng)的操作規(guī)程和安全措施。

14、現(xiàn)場各種腳手架、臨建、洞口臨邊防護、模板工程、基坑支護、臨時用電、物料提升機、施工升降機、塔式起重機及施工機具搭設(shè)安裝完成后，務(wù)必經(jīng)驗收合格方可投入使用，驗收單務(wù)必有量化的驗收資料，簽字手續(xù)齊全。

建筑公司規(guī)章制度系列11篇

每個用人單位的規(guī)章制度都是不一樣的，規(guī)章制度的內(nèi)容合法性是賴以生存的基礎(chǔ)。規(guī)章制度給公司具體做事情提供的一個規(guī)范和流程，規(guī)章制度是部門和職工考核及評優(yōu)選先的標準。根據(jù)您提出的要求小編為您搜集整理了一篇“建筑公司規(guī)章制度”，這只是一些建議僅供參考您需要根據(jù)實際情況做出最終決策！

建筑公司規(guī)章制度(篇1)

建筑代理公司規(guī)章制度

一、總則

本規(guī)章制度是為了規(guī)范建筑代理公司的經(jīng)營行為，保障公司內(nèi)部員工的合法權(quán)益，提高公司的經(jīng)營效益而制定的，是公司內(nèi)部的基本行為準則。

二、公司管理

1. 公司內(nèi)部實行分權(quán)管理，各部門之間必須相互協(xié)調(diào)、協(xié)作，形成良好的企業(yè)文化。

2. 公司對所有員工都要進行培訓，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。

3. 公司要定期召開會議，了解員工的工作情況和工作需求。

三、員工權(quán)利和義務(wù)

1. 公司必須遵守國家和地方的法律法規(guī)，保護員工的合法權(quán)益。

2. 員工除了要積極工作，并要遵循公司規(guī)章制度的要求，保護公司的利益。

3. 員工要遵守公司學習、工作和管理的各項制度：嚴格遵守出勤制度、完成工作任務(wù)并且保守公司的秘密和保密制度。

四、公司經(jīng)營管理

1. 建筑代理公司要遵守國家工程建設(shè)管理制度和政策。

2. 建筑代理公司要負責建設(shè)工程的管理和控制，在建設(shè)的各個階段及時對施工現(xiàn)場及材料進行檢查，并保持通暢的施工記錄。

3. 建筑代理公司要認真執(zhí)行施工管理計劃，要做好材料采購、工程施工，質(zhì)量管理，環(huán)保和安全管理等。

五、質(zhì)量和安全管理

1. 建筑代理公司要對本企業(yè)提供的建設(shè)工程進行質(zhì)量管理，并嚴格按照國家規(guī)定的標準對工程質(zhì)量進行嚴格監(jiān)督。

2. 建筑代理公司在工程建設(shè)中要加強安全管理，保障施工人員的身體安全和施工材料的安全。

六、關(guān)于違規(guī)行為處理

1. 在公司管理中，如果有員工違反了公司規(guī)章制度，公司將會采取相應(yīng)措施進行處理。

2. 員工在違反公司規(guī)章制度后，一旦發(fā)現(xiàn)，公司將根據(jù)違規(guī)的情況進行處罰。

七、最終追究責任

在公司管理中，如果發(fā)生嚴重違反公司規(guī)章制度的行為，公司將根據(jù)法律法規(guī)和公司內(nèi)部制度，嚴格追究責任。同時，公司將以此為鑒，加強對員工的管理，提高訓練力度，逐步提高員工意識。

八、總結(jié)

建筑代理公司規(guī)章制度的實施，對于公司規(guī)范內(nèi)部管理，提高員工素質(zhì)，保護建設(shè)工程質(zhì)量和安全，保證公司長期發(fā)展具有重要意義。公司高層要確保這些規(guī)定得到充分的推廣和貫徹，讓公司成為一個人性化、法制化的組織。

建筑公司規(guī)章制度(篇2)

一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)定，把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，經(jīng)常研究職工安全思想動態(tài)，抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，教育職工牢固樹主安全第一的思想。

二、支持和協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門對安全生產(chǎn)獎懲辦法的貫徹實施。

三、做好職工的思想政治工作，提高職工遵章守紀和遵紀守法的自覺性。

四、組織職工開展勞動競賽把安士工作納入競賽評比內(nèi)容。

五、參加傷亡事故的調(diào)查處理，協(xié)助有關(guān)部門做好事故的善后工作。

建筑公司規(guī)章制度(篇3)

為貫徹執(zhí)行“百年大計，質(zhì)量第一”的建設(shè)方針特定本制度如下：

項目經(jīng)理是建筑施工過程中的管理者，是工程項目的質(zhì)量法人代表，對承建的項目質(zhì)量負總責。為了精心組織，精心施工，嚴把質(zhì)量關(guān)，應(yīng)做到：

一、認真貫徹執(zhí)行國家頒布的質(zhì)量驗收標準，不得隨意降低質(zhì)量評定標準。

二、合理搭配施工技術(shù)力量，各級技術(shù)管理人員應(yīng)持證上崗。

三、發(fā)揮工程技術(shù)人員的特點，落實質(zhì)量保證體系。

四、杜絕不貼合國家建材標準的材料進入施工現(xiàn)場，對外物件要有相應(yīng)資質(zhì)的工廠加工，到場后經(jīng)檢驗合格方能進行施工，對分包工程納入標準質(zhì)量管理體系監(jiān)督管理。

五、督查工程技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員進行工程技術(shù)難點、疑點的技術(shù)處理，實行各項技術(shù)交底工作，嚴格執(zhí)行自檢、互檢.職能部門的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

六、組織落實各分部分項、單位工程的質(zhì)量評定工作，使技術(shù)管理資料歸檔存查。

七、組織落實質(zhì)監(jiān)站對單住工程的總體質(zhì)量評定工作。

八、組織落實竣工移交驗收工作將質(zhì)量好、工期短的建筑產(chǎn)品奉獻社會。

建筑公司規(guī)章制度(篇4)

建筑代理公司規(guī)章制度

隨著城市建設(shè)的不斷推進和經(jīng)濟的高速發(fā)展，建筑代理行業(yè)越來越受到關(guān)注。為了規(guī)范行業(yè)秩序，保證建筑代理企業(yè)的發(fā)展和客戶權(quán)益，我們建筑代理公司制定了相關(guān)的規(guī)章制度，以確保企業(yè)運營的健康有序和客戶滿意度的提高。

一、服務(wù)項目

本公司主要服務(wù)于建筑工程裝修、招投標代理、工程監(jiān)理、工程建設(shè)咨詢等綜合性服務(wù)項目。并確保項目服務(wù)質(zhì)量，在《建筑法》、《建筑設(shè)計標準》和國家相關(guān)法律法規(guī)的指導(dǎo)下為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二、服務(wù)承諾

1.本公司或出現(xiàn)的任何問題都將按照規(guī)定業(yè)務(wù)程序，盡快解決客戶提出的問題。

2.本公司的服務(wù)承諾主要體現(xiàn)在專業(yè)化、標準化、個性化、便捷化和周到細致的服務(wù)方式，以滿足客戶不同需求的需求。

3.本公司將根據(jù)客戶的具體要求，遵守相關(guān)的法律和法規(guī)，并為客戶提供合法、公正的服務(wù)。

4.本公司在業(yè)務(wù)合作過程中，將遵守合法、公正、誠信和守法經(jīng)營的原則，為客戶提供信息透明、誠實守信的服務(wù)。

三、服務(wù)流程

1.咨詢服務(wù)流程：

客戶咨詢本公司后，本公司將進行初步溝通，了解客戶具體需求和工程進度，并提供建議，做好前期準備工作。

2.合同洽談：

根據(jù)客戶的需求，本公司將制定合同方案，并與客戶進行核對，并就合同的簽署和支付等環(huán)節(jié)做好合作準備。

3.項目實施：

本公司將負責為客戶制定詳細的方案和設(shè)計報告，并制定相應(yīng)的實施措施，確保工程質(zhì)量和進度達到預(yù)期目標。

4.完工驗收：

本公司會按照合同約定的標準和相關(guān)規(guī)定做好工程完工后的驗收工作，并保證為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

四、價值觀

本公司的價值觀主要體現(xiàn)在：

1.顧客至上：

我們始終將顧客服務(wù)設(shè)置在第一位，以客戶滿意為目標，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。

2.聚焦創(chuàng)新：

我們堅持通過不斷創(chuàng)新和提高公司的競爭能力和影響力，以幫助客戶實現(xiàn)更多的目標。

3.協(xié)作發(fā)展：

我們通過不斷發(fā)展公司文化和員工多元化素質(zhì)，提升公司核心競爭力，為合作伙伴創(chuàng)造新的價值。

五、員工要求

1.規(guī)定員工必須具有高度的職業(yè)操守和誠信，在服務(wù)客戶時嚴格按照法規(guī)服務(wù)，維護客戶利益和公司聲譽。

2.員工須在公司內(nèi)部進行規(guī)范的培訓，并通過考核后方可正式崗位上班，獲得公司正式的崗位證明、工資證明及相關(guān)資格證書。

3.員工需確保個人信息和客戶信息不泄露，遵守組織規(guī)定性必須具有高度的職業(yè)操守和誠信，在服務(wù)客戶時嚴格按照法規(guī)服務(wù)，維護客戶利益和公司的聲譽.

4.員工需熟悉業(yè)務(wù)流程，并能根據(jù)客戶需求做好準備及安排相關(guān)事宜，確保工作質(zhì)量和客戶滿意度。

六、總結(jié)

以上是本公司制定的規(guī)章制度，旨在保障公司的健康發(fā)展和客戶利益。本公司將繼續(xù)嚴格遵守相關(guān)規(guī)定和法律，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

建筑代理公司有相對的行業(yè)風險和金融風險。遵守相關(guān)法規(guī)和規(guī)章制度，引導(dǎo)員工遵守職業(yè)操守和誠信，是推動行業(yè)發(fā)展和提升企業(yè)品牌的不二法門。本文主要從企業(yè)服務(wù)項目、服務(wù)承諾、服務(wù)流程、價值觀和員工要求五個方面進行規(guī)范，以便確保建筑代理公司正常運營，提高客戶滿意度，為社會進步做出貢獻。

建筑公司規(guī)章制度(篇5)

第一節(jié)? 概述

一、企業(yè)規(guī)章制度的概念

規(guī)章制度是企業(yè)職工參于生產(chǎn)經(jīng)營活動應(yīng)遵守的行為準則，主要包括企業(yè)各

項工作的要求、規(guī)則、規(guī)程、程序、方法、標準等。

建筑施工企業(yè)規(guī)章制度是在大量實踐經(jīng)驗基礎(chǔ)上總結(jié)出來的一種規(guī)范化的管理方法，具有以下特征：

（1）規(guī)范性。用規(guī)章制度管理企業(yè)，要求按統(tǒng)一的標準、方法、程序工作，

不允許按個人的想法隨意變動。規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動，只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作。

（2）穩(wěn)定性。規(guī)章制度一出臺，就不能隨意改動。經(jīng)常變化的規(guī)章制度，談不上規(guī)范職工的行為。當然，穩(wěn)定也是相對的，并非一成不變。規(guī)章制度執(zhí)行一段時間后，應(yīng)根據(jù)企業(yè)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化進行修訂。

（3）強制性。如果一項制度可這樣理解，也可那樣理解，甚至可執(zhí)行也可

不執(zhí)行，那么企業(yè)管理工作就無規(guī)范可言，而這也違背了規(guī)章制度管理企業(yè)的根本宗旨。所以，規(guī)章制度具有強制性的特點。

二、企業(yè)規(guī)章制度的作用

（1）使企業(yè)工作規(guī)范化。隨著管理科學的發(fā)展，人們發(fā)現(xiàn)，單憑個人經(jīng)驗無法管理好企業(yè)，只有總結(jié)管理工作的規(guī)律，制定出工作規(guī)范，人人都按章程辦事，減少工作中的隨意性，才能使經(jīng)營管理走向現(xiàn)代化。

（2）協(xié)調(diào)企業(yè)各部門的工作。通過規(guī)章制度，可以使企業(yè)各部門的關(guān)系固定化，達到協(xié)調(diào)一致的目的。各部門都按規(guī)章制度辦事，相當于在一個統(tǒng)一標準約束下工作，進而避免各行其是的現(xiàn)象發(fā)生。

（3）維持正常工作秩序。有了規(guī)章制度，職工就有了行動準則，從而可以避免各種混亂，建立正常的工作秩序。

（4）提高工作效率。有了規(guī)章制度，職工在工作中遇到類似問題，就可照長辦事，避免事事請示匯報，研究對策，延誤時間，從而提高工作效率。

三、企業(yè)規(guī)章制度的種類

企業(yè)規(guī)章制度可分為兩類。一類是國家或主管部門制定的規(guī)章制度，包括各項有關(guān)的政策、法令和規(guī)定，又稱作社會性的規(guī)章制度；另一類是企業(yè)自行制定的規(guī)章制度。它是根據(jù)國家有關(guān)的規(guī)定和企業(yè)經(jīng)營管理的需要而具體制定的。

建筑施工企業(yè)規(guī)章制度種類繁多，一般按其作用和性質(zhì)可分成三大類。

1、?基本制度

建筑施工企業(yè)基本制度是企業(yè)帶方向性的根本性制度。如經(jīng)理負責制；企業(yè)

黨組織的工作制度；職工代表大會民主管理制度。

2、?工作制度

建筑施工企業(yè)工作制度主要包括經(jīng)營工作、技術(shù)工作、管理工作等方面的制

度，是指企業(yè)為搞好經(jīng)營管理而制定的各種規(guī)定、標準、辦法、條例等。

企業(yè)經(jīng)營管理制度

經(jīng)營決策制度。包括企業(yè)重大決策問題的工作方法、程序、職權(quán)的規(guī)定。

合同管理制度。包括工程承包，工程合同的簽訂、履行、解除，總分包合

同管理等方面的規(guī)定。

計劃管理制度。包括企業(yè)中長期計劃、年季計劃的編制、實施、檢查評價

等工作的規(guī)定。

預(yù)結(jié)算制度。包括預(yù)算編制、更改簽證、竣工結(jié)算等工作的規(guī)定。

施工管理制度。包括施工準備、施工計劃（施工組織設(shè)計、施工作業(yè)計

劃）、工程任務(wù)單、施工調(diào)度、現(xiàn)場管理制度等。

技術(shù)管理制度。包括技術(shù)資料管理辦法、圖紙會審制度、施工組織設(shè)計

編制和審批制度、技術(shù)交底制度、計量制度、材料檢驗制度、技術(shù)操作規(guī)程等。

工程質(zhì)量管理制度。包括技術(shù)標準、施工質(zhì)量檢驗辦法，隱蔽工程驗收

辦法、質(zhì)量事故處理和報告制度等。

安全生產(chǎn)管理制度。包括安全操作規(guī)程、環(huán)保防護制度、現(xiàn)場消防制度、

安全事故處理報告制度等。

人力資源管理制度。包括定員、定額管理制度，職工考勤制度，職工培

訓制度，職工調(diào)配制度，職工的工資、獎勵、升級、退休離休等各項制度。

材料管理制度。包括材料消耗定額管理制度，物資采購、驗收制度，倉

庫保管制度，材料領(lǐng)發(fā)制度，余料退庫、廢料回收制度，周轉(zhuǎn)材料租用制度等。

（8）機械設(shè)備管理制度。包括裝備計劃、購置、驗收、保管、保養(yǎng)、維修、使用及操作等管理制度。

（9）財務(wù)管理制度。包括會計制度，成本核算辦法、固定資產(chǎn)、流動資金、現(xiàn)金出納、經(jīng)濟活動分析等管理制度。

（10）其他管理制度。

3、責任制

責任制是根據(jù)社會化大生產(chǎn)分工協(xié)作要求而制定的制度，規(guī)定企業(yè)內(nèi)部各級組織、各類人員在本職上應(yīng)承擔的任務(wù)和責任。主要包括：

崗位責任制。包括各級領(lǐng)導(dǎo)崗位責任制、職能機構(gòu)和職能人員崗位責

任制、生產(chǎn)工人崗位責任制等。

管理業(yè)務(wù)責任制。包括生產(chǎn)（施工）責任制、技術(shù)責任制、經(jīng)濟責任

制等。

交接班責任制。包括工序之間的交接責任制、工作班之間的交接班責

任制等。

四、企業(yè)規(guī)章制度的管理

1、規(guī)章制度的制定

制定規(guī)章制度應(yīng)貫徹實事求是的原則。因為并不是所有的管理工作都能用規(guī)章制度管理，應(yīng)根據(jù)客觀條件分別采用不同的管理方法來管理。一般講，只有例行性工作才適合用規(guī)章制度。因此，制定規(guī)章制度前首先應(yīng)分析工作的性質(zhì)和條件，當具備了條件后再制定。另一方面，制定規(guī)章制度一定要符合客觀實際情況，否則行不通。

規(guī)章制度的執(zhí)行

建筑施工企業(yè)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行應(yīng)遵循以下規(guī)定：

（1）?????? 規(guī)章制度既經(jīng)建立，就要嚴格執(zhí)行，任何人不許隨意違背。各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵守，帶頭執(zhí)行。

（2）?????? 加強對職工的思想教育，宣傳遵守規(guī)章制度的重要性，對違背規(guī)章制度的行為要及時處理，使職工知法守法。

（3）?????? 提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平，使之掌握執(zhí)行規(guī)章制度所必須具備的技術(shù)業(yè)務(wù)知識，同時要為貫徹執(zhí)行規(guī)章制度提供必要的物質(zhì)條件。

（4）?????? 要有經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。對于執(zhí)行不認真、貫徹不力的單位和個人，應(yīng)當批評、教育；對不負責任、違反制度造成的損失的，或?qū)医滩桓牡?，?yīng)根據(jù)情節(jié)輕重和損失大小給以相應(yīng)處分。

（5）?????? 制定規(guī)章制度時要經(jīng)過群眾討論，重要的規(guī)章制度要在職代會上通過。對不合理的規(guī)章制度要及時修改和廢除。堅持提高職工遵守的自覺性。

第二節(jié) 建筑施工企業(yè)經(jīng)理負責制

極力負責制是全民所有制建筑企業(yè)最 基本的領(lǐng)導(dǎo)制度。所謂經(jīng)理負責制，就是在企業(yè)建立以經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，由經(jīng)理對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動全面負責的一種企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度。

一、實行經(jīng)理負責制的意義

（1）?????? 解決了黨組織和行政的分工問題。明確雜企業(yè)以經(jīng)理為中心建立生產(chǎn)經(jīng)營指揮中心，經(jīng)理是行政系統(tǒng)的最高領(lǐng)導(dǎo)，黨委不再參與行政事務(wù)工作，主要起政治領(lǐng)導(dǎo)核心和保證監(jiān)督作用。

（2）?????? 形成了高度統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)。在現(xiàn)代大工生產(chǎn)條件下，分工協(xié)作越來越復(fù)雜，一項工程的建造往往要經(jīng)過若干道工序，使用多種材料、工具、機械，由眾多的人協(xié)調(diào)勞動才能完成，必須建立統(tǒng)一指揮的系統(tǒng)。

（3）?????? 解決了權(quán)責統(tǒng)一問題。權(quán)責相統(tǒng)一，是科學管理的基本準則。誰擁有一定權(quán)力，就應(yīng)承擔相應(yīng)的責任；誰承擔了一定責任，就應(yīng)擁有相應(yīng)的權(quán)力。實行經(jīng)理負責制有效地解決了這一問題，經(jīng)理對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動全面負責，同時《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）又賦予經(jīng)理相應(yīng)的經(jīng)營管理權(quán)限。

（4）?????? 明確了企業(yè)法人代表的地位。企業(yè)是一個具有法人資格的經(jīng)濟實體。誰來對這個經(jīng)濟實體的經(jīng)營效果負責，會來代表這個經(jīng)濟實體履行法律責任，是企業(yè)能否在社會經(jīng)濟活動中正常運行的重要問題。實行經(jīng)理負責制，經(jīng)理成了企業(yè)法人的當然代表，擔負了對企業(yè)經(jīng)營效果和法人地位負責的重任。

二、建筑施工企業(yè)經(jīng)理的產(chǎn)生

建筑施工企業(yè)經(jīng)理有以下幾種產(chǎn)生方式：

（1）?????? 政府主管部門委任。既由政府主管部門直接向企業(yè)委派經(jīng)理（委任前應(yīng)廣泛征求職工代表的意見）。

（2）?????? 政府主管部門組織招聘。即由政府主管部門出面，在廣泛征求職工代表意見的基礎(chǔ)上，組織公開招聘。

（3）?????? 企業(yè)職工代表大會選舉。即經(jīng)政府主管部門批準，由職工代表大會選舉產(chǎn)生經(jīng)理。

三、建筑施工企業(yè)經(jīng)理的免職

建筑施工企業(yè)經(jīng)理的免職有以下幾種方式：

（1）?????? 政府主管部門委任的經(jīng)理，由委任機關(guān)免職，但免職前應(yīng)征求職工代表的意見。

（2）?????? 政府主管部門組織招聘的經(jīng)理，在征求職工代表意見后，由招聘機關(guān)免職。

（3）?????? 職工代表大會選舉產(chǎn)生的經(jīng)理，在報政府主管部門批準后，由職工代表大會罷免。

（4）?????? 建筑施工企業(yè)經(jīng)理的職權(quán)

根據(jù)《公司法》的規(guī)定，建筑施工企業(yè)經(jīng)理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中，可行使下列職權(quán)：

（1）?????? 依照法律和國務(wù)院規(guī)定，決定或者報請審查批準企業(yè)的計劃。

（2）?????? 決定企業(yè)行政機構(gòu)的設(shè)置。

（3）?????? 提請政府主管任免或者聘任、解聘副廠級行政領(lǐng)導(dǎo)干部。法律和國務(wù)院另有規(guī)定的除外。

（4）?????? 任免或者聘任、解聘企業(yè)中層行政領(lǐng)導(dǎo)干部。法律另有規(guī)定的除外。

（5）?????? 提出工資調(diào)整方案、獎金分配方案和重要的規(guī)章制度，提請職工代表大會審查同意。提出福利基金使用方案和其他有關(guān)職工生活福利的重大事項的建議，提請職工代表大會審議決定。

（6）?????? 依法獎罰職工；提請政府主管部門獎懲副廠級行政領(lǐng)導(dǎo)干部。

第三節(jié)?? 建筑施工企業(yè)崗位責任制

一、各級領(lǐng)導(dǎo)崗位責任制

1、總經(jīng)理崗位在責任制

（1）認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項路線、方針和政策；主持建筑施工企業(yè)全面工作；負責處理建筑施工企業(yè)的日常行政、人事、安全、生產(chǎn)管理等事務(wù)。

（2）嚴格執(zhí)行國家政府職能部門制定的對建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)、決議和決定。

（3）加強對員工的安全、服務(wù)意識教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。

（4）負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程，健全和完善企業(yè)各部門崗位職責。

（5）負責組織制定企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、編報公司年度工作計劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查下屬各部門完成各項工作。

（6）負責確定企業(yè)部門的設(shè)置、定編、定員、定崗。

（7）對本企業(yè)各部門主管級（含）以上管理人員有任免權(quán)，并進行績效考核，有權(quán)對考核結(jié)果進行處理。

（8）負責組織、領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。

（9）負責貫徹實施質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容，按要求做好相關(guān)工作的落實與檢查工作。

（10）負責審核企業(yè)資金使用、費用開支、財務(wù)預(yù)算方案。

（11）負責對企業(yè)各種生產(chǎn)、生活物資采購計劃進行審核。

（12）負責組織、參與項目競標工作；負責與各項目經(jīng)理簽訂相關(guān)經(jīng)理責任合同，并督促檢查合同執(zhí)行情況和施工完成情況。

（13）了解和掌握國家對建筑業(yè)有關(guān)的新政策、新舉措和行業(yè)動態(tài)，注重科學管理，抓好質(zhì)量安全工作，實行“經(jīng)理負責制”，不斷提高企業(yè)的經(jīng)理效益和社會效益，擴大企業(yè)知名度。

（14）定期組織召開企業(yè)部門負責人工作例會，總結(jié)、研究企業(yè)現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營及管理情況。

2、副總經(jīng)理崗位責任制

（1） 協(xié)助、配合企業(yè)總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作；組織編報年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營計劃及成本費用、利潤指標等；直接對總經(jīng)理負責。

建筑公司規(guī)章制度(篇6)

一、門衛(wèi)值班人員要堅守工作崗位，加強工作責任心，不與無關(guān)人員閑談，不得擅自離崗，做好記錄。上班人員著裝乾凈，按時上班，嚴格執(zhí)行交接班制度。

二、值班人員要做到勤巡察，勤檢查，每夜不少于4～6次。節(jié)日期間更應(yīng)重視加強巡檢。

三、值班室無關(guān)人員請免入室，外來人員和來客必需按規(guī)定登記。按要求做好三簿登記和保管工作。

四、料、具外出必需持有出門證，無出門證的警衛(wèi)人員權(quán)扣留不準放行。

五、外來車輛進入施工現(xiàn)場，須經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意。外出車輛務(wù)必聽從指揮，沖洗干凈后放可出入。

六、晚上十點關(guān)鎖大門，早上六點開啟大門。如有特別情況，須向門衛(wèi)講明原因，征得同意后方可出入。

七、非機動車輛進入現(xiàn)場必需聽從指揮，按指定地點停放車輛。

八、非現(xiàn)場工作人員免進施工現(xiàn)場，入場者必需戴好安全帽。

九、嚴禁材料流失，防止失竊，一旦發(fā)覺照價賠償且罰款，并開除出隊。

十、車輛進出工地，應(yīng)報安全警鈴確保安全。

建筑公司規(guī)章制度(篇7)

為認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，明確公司各級領(lǐng)導(dǎo)，安全生產(chǎn)專職管理機構(gòu)，有關(guān)責任部門及管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責任，保障施工人員在施工作業(yè)中的安全和健康，公司依據(jù)國家和本市的有關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司的具體情況，特制定如下安全生產(chǎn)規(guī)章制度：

一、公司董事長（經(jīng)理、法定代表人）：

1、嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作，是公司安全生產(chǎn)的第一責任人，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責。

2、建立、健全公司安全生產(chǎn)責任制度，組織制定和完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本企業(yè)中，長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃，建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)主獎懲辦法。

3、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實和有效實施。

4、組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故救援預(yù)案。

5、督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，聽取安全生產(chǎn)情況匯報，及時消除安全生產(chǎn)事故的隱患及存在的不安全問題。

6、在事故調(diào)查組的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員做好死亡和重大死亡事故調(diào)查處理的具體工作，接到生產(chǎn)安全事故報告后，迅速采以有效措施組織搶救并及時如實向有關(guān)部門報告，并親臨事故現(xiàn)場，組織事故的調(diào)查處理工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實，預(yù)防事故的重復(fù)發(fā)生。

7、完成上級部門下達的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

二、公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理：

1、在公司董事長領(lǐng)導(dǎo)下工作，對公司安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，協(xié)助董事長認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求，組織制定并落實公司各項安全生產(chǎn)管理制度。

2、組織實施公司安全生產(chǎn)工作目標及年度安全生產(chǎn)工作計劃，組織落實安全生產(chǎn)責任制。

3、參與編制特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。

4、組織制定項目經(jīng)理部、分包隊伍安全生產(chǎn)考核辦法及指標。

5、領(lǐng)導(dǎo)組織公司的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織制定公司施工現(xiàn)場設(shè)置及安全生產(chǎn)宣傳教育的統(tǒng)一標準，安全生產(chǎn)考核。

6、審批每項工程項目中的安全技術(shù)措施所需材料設(shè)備，并協(xié)助項目部調(diào)配。

7、領(lǐng)導(dǎo)組織公司定期（每月）的、特殊時期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的安全問題。

8、認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保障公司安全生產(chǎn)、保障體系的正常運轉(zhuǎn)。

9、組織并配合董事長主持做好工傷事故、配合調(diào)查組做好重大傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。

10、每半年以書面形式向董事長匯報公司安全生產(chǎn)工作情況，并保障落實公司安全生產(chǎn)工作獎懲辦法。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全管理工作任務(wù)。

三、公司技術(shù)負責人（總工程師）：

1、在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對公司施工安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責任，協(xié)助董事長貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，組織落實公司安全生產(chǎn)所必需的技術(shù)要求。

2、審批施工組織設(shè)計的同時，嚴格審查依施工組織設(shè)計所列分部分項工程編制的安全技術(shù)措施，并對其可行性提出決定性意見。

負責審批如下危險性較大的分部分項工程專項施工方案，并對其可行性提出決定性意見：

1）地下暗挖作業(yè)；

2）深度超過1、5米的基坑；溝槽土方開挖施工作業(yè)；

3）人工挖擴孔樁作業(yè)；

4）腳手架、水平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè)；

5）大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè)；

6）施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè)；

7）起重吊裝作業(yè)；

8）拆除、爆破作業(yè)。

3、審批季節(jié)性施工技術(shù)措施時，要重點審查其安全措施是否符合要求，并對其可行性提出決定性意見。

4、對公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責，嚴格審查其安全技術(shù)措施和保證安全的工藝要求，領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收。

5、參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

四、總會計師

1、組織落實公司財務(wù)工作的安全生產(chǎn)責任制，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定。

2、組織編制年度財務(wù)計劃的同時，審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃，保證安全措施經(jīng)費到位。

3、認真貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)勞動保護用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費的使用標準，并按規(guī)定負責審批購置的勞動保護用品經(jīng)費。

4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

五、技術(shù)質(zhì)量科長

1、認真學習，貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障施工生產(chǎn)中的安全措施的制定與實施。

2、在編制和審查施工組織設(shè)計和方案的過程中，要在每個五一節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施，對確定后的方案，若有變更，應(yīng)及時修定。

3、檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題，提出解決辦法。

4、對新技術(shù)、新材料、新工藝，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。

5、對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究解決。

6、參加重大傷亡事故和重大已、示遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。

六、財務(wù)審計科長

1、根據(jù)本企業(yè)實際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要，按計劃及時撮安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞動保護費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證專款專用。

2、按照國家及上級對勞動保護用品的有關(guān)標準和規(guī)定，負責查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準。確認合同中所使用的安全防護用品。

3、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。

4、辦理企業(yè)職工工傷保險和工程項目意外傷害保險。

5、根據(jù)設(shè)計要求評估項目所需安全保障用品資金投放。

6、提供安全保障資金參考信息。

七、安全科長

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法令，方針和政策。

2、匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃，并督促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。

3、組織和協(xié)助有關(guān)部門制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程，對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進行監(jiān)督檢查。

4、經(jīng)常進行以抓點帶面的動工對現(xiàn)場檢查，協(xié)助解決問題，存在特別緊急的不安全因素，有權(quán)指令先行停止施工，并且立即通知有關(guān)責任人整改。

5、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。

6、對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育、檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓工作，特別是新工人的上崗前培訓。

7、指導(dǎo)基層專（兼）職安全員工作。

8、督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品。

9、參加傷亡事故的調(diào)查和處理，提出預(yù)防事故的措施，并督促按期執(zhí)行。

10、組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。

11、督促有關(guān)部門搞好勞逸結(jié)合和女工保護工作。

八、生產(chǎn)經(jīng)營科長

1、協(xié)助主管經(jīng)理編制公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃和措施，召開有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營會，解決施工生產(chǎn)中的疑難問題。

2、負責工程投標具體工作，協(xié)助聯(lián)系工程活動，征求建設(shè)單位意見和要求，隨時掌握各項施工進展情況。

3、嚴格執(zhí)行各項有關(guān)政策的規(guī)定，負責工程預(yù)決算工作，確保工程預(yù)決算的質(zhì)量及各項費用準確率達到國家規(guī)定標準。

4、負責對工程項目的施工資料日常檢查落實，按公司的《管理制度》抓兌現(xiàn)。

5、負責各項工程圖紙預(yù)算，圖紙會審，施工中的變更通知，質(zhì)量檢記錄等各項施工資料收集，歸檔工作。

九、辦公室主任

1、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策根據(jù)企業(yè)實際，配備具有一定文化、技術(shù)和實踐經(jīng)驗的安全干部，保證安全干部的素質(zhì)。

2、加強新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的施工、技術(shù)及管理人員的安全培訓、教育工作。

3、根據(jù)國家和上級有關(guān)規(guī)定，負責審查安全管理人員資格，有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補充安全檢查人員。

4、組織對工傷亡事故的調(diào)查，認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。

5、有關(guān)的學習，要安排安全生產(chǎn)的學習。

6、教育納入職工培訓教育計劃，負責組織職工的安全技術(shù)培訓和教育。

7、配合有關(guān)部門，負責對職工進行體格檢查，對特種作業(yè)人員要定期檢查，提出處理意見。

8、監(jiān)測有毒、有害作業(yè)場所的塵毒濃度，做好職業(yè)病預(yù)防工作。

9、正確使用防暑降溫費用，保證清涼飲料的供應(yīng)與衛(wèi)生。

10、對冬季取暖火爐的`安裝、使用負責監(jiān)督檢查，防止煤氣中毒事故發(fā)生。

11、對施工現(xiàn)場大型生活設(shè)施的建、拆，要嚴格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定，不違章指揮、違章作業(yè)。

12、發(fā)生工傷事故要及時上報并積極組織搶救、治療，并向事故調(diào)查組提供傷勢情況，負責食物中毒事故的調(diào)查與處理，提出防范措施。

十、項目經(jīng)理：

1、對所承接的工程項目在施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任，為本項目安全生產(chǎn)第一責任人。

2、積極組織項目經(jīng)理部管理人員及參與本項目施工管理的相關(guān)人員學習國家、市、區(qū)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定及《公司安全生產(chǎn)管理制度》，結(jié)合相關(guān)要求及項目工程特點，制定本項目工程和安全生產(chǎn)管理辦法及各項管理措施并按要求組織具體執(zhí)行。

3、開工前負責向建設(shè)單位索取地下管線交底資料并領(lǐng)導(dǎo)制定地下管線保護措施。

4、開工前組織編制以施工組織設(shè)計中所列所有分部分項工程的安全技術(shù)措施，報公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施。

5、進場前依據(jù)相關(guān)要求及公司規(guī)定編制施工現(xiàn)場、生活區(qū)設(shè)置方案，報工程部初審，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后實施，保障生產(chǎn)、生活硬件條件符合標準要求。

6、開工前組織制定項目部安全生產(chǎn)管理目標，項目部安全生產(chǎn)責任制，項目部安全管理機構(gòu)。

7、開工前組織編制各項專項施工方案，經(jīng)公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施：（1）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案；（2）急性職業(yè)中毒應(yīng)急控制措施；（3）臨時用電施工組織設(shè)計；（4）一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程的專項施工方案：地下暗挖作業(yè)；深度超過1、5米的基坑；溝槽土方開挖施工作業(yè)；人工挖擴孔樁作業(yè)；腳手架、水平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè)；大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè)；施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè)；起重吊裝作業(yè)。（5）冬、雨季施工方案。

4、負責編制施工臨時用電施工組織設(shè)計。

5、編制的總體施工方案（施工組織設(shè)計）和重點項目及部位的專項措施應(yīng)由具體法人資格的企業(yè)技術(shù)、安全等相關(guān)部門和技術(shù)負責人審批后，向操作者進行嚴密交底。交底后要跟蹤檢查實施情況，及時解決實施中發(fā)現(xiàn)的問題。

6、積極配合施工員、安全員做好現(xiàn)場安全防護，內(nèi)部管理等工作。

7、負責對隱患、傷亡事故、已未遂事故進行技術(shù)分析和鑒定，并提出技術(shù)方面的改進措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

十三、質(zhì)檢員

1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，結(jié)合項目工程特點，落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，對本項目安全生產(chǎn)負協(xié)查管理責任。

2、對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設(shè)施的完整、齊全、有效、是否符合安全標準要求負監(jiān)督責任。

3、日常工作檢查時，及時糾正工人違章作業(yè)，協(xié)助安全員消除事故隱患。

4、發(fā)生傷亡事故時，協(xié)助保護現(xiàn)場并立即上報項目部。

5、有權(quán)拒絕不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。

十四、安全員

1、對項目工程施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負直接責任。2、按照施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置方案、臨時用電施工組織設(shè)計及其他相關(guān)法律法規(guī)要求，監(jiān)督檢查現(xiàn)場設(shè)置，確保其符合標準要求。

3、審查勞務(wù)分包方，專業(yè)分包隊伍的資質(zhì)手續(xù)；管理人員、特殊作業(yè)人員等的相關(guān)崗位證書；保障分包方的手續(xù)及參與工程施工的管理及作業(yè)人員符合公司要求。

4、認真做好對新入場施工人員的三級安全教育，特種作業(yè)人員的專項培訓及日常安全生產(chǎn)教育，提高所有施工人員的安全意識、安全知識技能。建立安全教育檔案，施工人員入場一周內(nèi)必須將其詳細個人資料及培訓情況存入管理檔案。

5、編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、急性職業(yè)中毒應(yīng)急控制措施、消防方案預(yù)案、協(xié)議，編制較大危險分部分項工程的專項安全施工方案（1）平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè)；（2）施工升降機、整體提升式腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè)；（3）起重吊裝作業(yè)；（4）大型腳手架搭、拆；（5）模板工程。負責與勞務(wù)分包方、專業(yè)分包方及工程項目施工現(xiàn)場范圍內(nèi)同時作業(yè)的相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。

6、認真做好公司自有機械設(shè)備（包括施工機具及物料升降機）的安裝、檢查與驗收。

7、認真做好公司租賃設(shè)備（包括塔式起重機、外用電梯等）的設(shè)備出租方、設(shè)備、人員三個方面的相關(guān)手續(xù)及證件的審驗，并做好設(shè)備安裝、頂升、日常使用、拆除四個關(guān)鍵階段的安全檢查。

8、負責在如下危險部位設(shè)置明顯的安全警示標志：施工現(xiàn)場出入口、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、有害危險氣體和液體存放處。

9、按照安全技術(shù)措施及相關(guān)標準要求編寫分部分項工程安全技術(shù)交底并向作業(yè)人員作書面交底，負責監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

10、對項目生產(chǎn)、生活所有場所進行巡查，制止違章冒險行為，消除不安全狀態(tài)，排除安全隱患。

11、如實記錄安全內(nèi)業(yè)資料。

12、參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析及處理，制定防范措施，負責工傷事故的統(tǒng)計上報工作，參加傷亡事故的調(diào)查處理。作好本項目安全生產(chǎn)資料的管理以及其他安全檔案工作。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

十五、材料員

1、要有強烈的事業(yè)心和誠實正派的工作作風，遵守國家有關(guān)政策規(guī)定，熟悉材料規(guī)格、型號、產(chǎn)地、性能、結(jié)構(gòu)特征、構(gòu)造原理、內(nèi)在質(zhì)量和用途。

2、掌握材料的市場價格變化，本著節(jié)約、就近取材的原則，精打細算降低材料的成本價。

3、采購材料做到七個堅持：1、要核實材料計劃單；2、要貨比三家，質(zhì)量價廉；3、要有主要材料的質(zhì)保書、五金交電產(chǎn)品的出廠合格證及名優(yōu)產(chǎn)品證書，必須隨貨交驗；4、要具備正當齊全的結(jié)算憑證；5、要辦妥遺留事務(wù)；6、要確保工程施工用料的需要；7、要材料進場及時辦好入庫手續(xù)。

4、積極參與項目的成本核算，堅持“三不”采購：一是無施工部門需要材料計劃不采購；二是不合質(zhì)量要求的物資不采購；三是感情投資的物資不采購。

5、隨時了解所在項目的材料庫存情況，杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資金周轉(zhuǎn)，同時也要防止因疏忽致使材料供應(yīng)脫節(jié)，影響施工生產(chǎn)。

6、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

十六、機械管理員

1、認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項機械設(shè)備管理制度、操作規(guī)范，管理好本崗位范圍內(nèi)的機械使用、檢查、維修、保養(yǎng)工作。

2、嚴格實行定機、定人、定職責、持證上崗，安全交底、交接班等安全制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上級主管匯報。

3、負責搞好機械設(shè)備臺帳管理，對分管的機械日常運轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)的情況作詳實記載。

4、參加制定機械管理的目標、措施、辦法等并組織實施，參加現(xiàn)場中小型設(shè)備安裝驗收，監(jiān)督整改措施落實，必要時行使安全否決權(quán)。

5、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場機械管理情況，提出改進方案或建議。

6、協(xié)助有關(guān)部門做好對機操人員的教育、培訓工作，檢查機操人員的持證上崗情況。協(xié)助處理機械事故，落實“四不放過”的措施。

7、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

十七、施工班組長

1、真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。

2、經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。

3、認真落實安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮，冒險蠻干。

4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5、認真做好崗全安全技術(shù)操作教育，未經(jīng)教育考試合格，不準分配上崗作業(yè)。

6、發(fā)生因工傷亡未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

建筑公司規(guī)章制度(篇8)

建筑代理公司規(guī)章制度

一、總則

為規(guī)范建筑代理公司的行為準則，維護公司的權(quán)益和形象，保障客戶的權(quán)益，特制定本規(guī)章制度。

二、組織機構(gòu)

1.公司設(shè)總經(jīng)理，副總經(jīng)理，總工程師等職務(wù)，分設(shè)營銷部、設(shè)計部、質(zhì)量檢驗部、工程部、財務(wù)部、人事行政部等。各部門職責和權(quán)限由總經(jīng)理統(tǒng)一制定并落實。

2.公司設(shè)有管理人員、市場銷售人員、設(shè)計人員、工程師、質(zhì)量檢驗員、財務(wù)人員、人事行政人員等職位。

三、員工管理

1.招聘

公司擇優(yōu)錄用，堅持公平、公正、公開的招聘原則。面試的評價標準以能力、素質(zhì)為主。

2.員工轉(zhuǎn)正

員工入職滿六個月，經(jīng)考核合格，方可轉(zhuǎn)為正式員工。被轉(zhuǎn)正的員工享受公司規(guī)定的福利和社會保險。

3.員工培訓

公司會定期組織員工進行培訓，提高員工的職業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4.員工出勤

員工要按時按量完成工作任務(wù)，嚴格按照公司規(guī)定的考勤制度進行出勤和請假。

五、工程管理

1.工程施工前，工程部需先對施工現(xiàn)場進行勘察、測量、設(shè)計，評估工程難度、確立工程進度和施工方案等。確認后方可進行施工。

2.在施工過程中，工程部和質(zhì)量檢驗部要對每個施工環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)控，確保質(zhì)量合格。如有質(zhì)量問題，工程部和質(zhì)量檢驗部需對施工質(zhì)量進行整改和處理。

3.在工程施工過程中，工程部和質(zhì)量檢驗部要對環(huán)境保護、安全生產(chǎn)做好把控，確保施工過程安全環(huán)保。

4.工程竣工后，工程部要對工程進行驗收，如不合格需進行整改。通過質(zhì)量檢驗的工程，才能作為公司的產(chǎn)品進行交付。

六、財務(wù)管理

1.公司的門票、交通等日常開支需由財務(wù)部負責統(tǒng)計和報銷，確保資金的合理運用。

2.公司會按月公布財務(wù)收支情況和工程進展情況，供員工參考。

七、違紀違規(guī)處罰

1.員工在工作中有以下行為之一的，視情節(jié)輕重，取消當月績效獎金或適當處罰：

（1）遲到、早退或不按規(guī)定請假；

（2）私自泄露公司經(jīng)營信息；

（3）在公司工作時間內(nèi)使用手機、電腦等設(shè)備進行娛樂或個人事務(wù)；

（4）在工作中存在及時交辦卻不處理的情況。

2.員工有以下行為之一的，作退休處理或解除勞動合同：

（1）故意犯罪，觸犯國家法律；

（2）泄露公司重要信息或給公司造成重大財務(wù)損失；

（3）在工作中存在違紀違法行為，破壞公司利益。

以上規(guī)章制度供參考，公司將遵照其內(nèi)容，加強對建筑代理過程中的各個節(jié)點的管理和把控，提高服務(wù)質(zhì)量，保障客戶權(quán)益。

建筑公司規(guī)章制度(篇9)

建筑企業(yè)是從事建筑產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營的經(jīng)濟實體。它是建筑生產(chǎn)力發(fā)展和建筑技術(shù)進步的主導(dǎo)力量。

為嚴明本公司的管理制度，確保本公司各項業(yè)務(wù)施工項目的順利進行，確保施工人員在施工現(xiàn)場安全有序而有效的工作，本公司特擬訂以下制度：

1、凡參加公司施工任務(wù)的每一工人，必須辦理有關(guān)手續(xù)，如實填寫個人情況登記表，持本人身份證，交納本人近日照一張。

2、工人在參加公司施工任務(wù)期間，必須遵守公司制度，掛牌上崗。無特殊情況不得遲到、早退和擅自離開施工崗位.

3、為保證公司安全的正常工作，凡未經(jīng)同意辦理用工手續(xù)的人員，一律不得參加本公司的施工項目，不得隨意進出現(xiàn)場。

4、為保證施工項目的正常進行并按期保質(zhì)保量完成，施工人員在施工現(xiàn)場不得私自與任何一方洽談或承接各類施工項目，如有此類事情發(fā)生，公司一概予以嚴罰。

5、工人進入施工現(xiàn)場，必須按照施工要求、程序、質(zhì)量標準進行規(guī)范操作，認真作好每一個環(huán)節(jié)，尤其是施工技術(shù)交底的隱蔽工程，切要嚴格把關(guān)，萬萬不得麻痹大意，更不容許不負責任的野蠻施工。

6、作為施工人員，應(yīng)維護本公司的文明形象，使用文明語言，提高自身道德素質(zhì)的修養(yǎng),不得以任何理由向他人索取錢物，更不得偷竊或私自使用他人物品。

7、施工人員嚴禁盲目施工，應(yīng)嚴格按照公司規(guī)定施工工藝施工，工長必須將施工工藝及工序安排到個人，如因以上出現(xiàn)問題，無條件返工，二次進料，損失自負。

8、嚴禁施工相關(guān)人員與他人發(fā)生沖突，如有發(fā)生視情節(jié)嚴重處以500――1000 元罰款，并立即辭退。

9、現(xiàn)場施工人員嚴禁抽煙，如發(fā)現(xiàn)罰10 元/次。現(xiàn)場施工人員嚴禁喝酒，如發(fā)現(xiàn)罰50 元/次。

10、施工工人對客戶的疑問應(yīng)耐心解答。對參觀人員應(yīng)熱情禮貌，講話注意分寸，如因施工工人言語及行為造成的丟失，處以100 元罰款。

11、施工工地由公司指定工長全權(quán)管理,一切現(xiàn)場事物均由工長統(tǒng)一安排,有事需與工長本人直接商談, 不可擅自行動.

12、注重成品與半成品的保護,疊放、堆放任何物品整齊，必要時對其要采取遮蓋包封等措施, 防止其受到污染和破壞,如有損壞當事人需照價賠償并扣除當天工資.

13、保持施工現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境,做到每日清掃,垃圾入袋，施工現(xiàn)場禁止做飯、洗衣、不準在工地留宿;解手到工地指定地點，違者從重處罰。

14、施工現(xiàn)場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話，如有違反,每次罰款50-200 元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現(xiàn)場吸煙，工人有義務(wù)及時制止，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個煙頭，在場施工人員從重外罰。

15、遵守工地的相關(guān)管理規(guī)定,特別是施工管理和安全管理規(guī)定。

16、材料要堆放整齊,合理配用,嚴禁假冒偽劣材料進入施工現(xiàn)場,必須使用公司統(tǒng)一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品應(yīng)分類存放，放置標志牌。標志牌丟失、損壞及時到工程部領(lǐng)取。

17、注意防盜,防火安全,客戶購買的材料,工長有義務(wù)妥善保管,若發(fā)生損壞需照價賠償，下班時隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全。

18、以上各項管理制度，自即日起實施。各施工人員應(yīng)嚴格遵守執(zhí)行，每年年終進行考核，若有違反上述制度者，將予以嚴肅處理

建筑公司規(guī)章制度(篇10)

第三條 對于業(yè)務(wù)人員購入的貨物，保管人員要認真驗收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符，對于實物與貨單內(nèi)容不符的，辦理入庫手續(xù)要如實反映。

第四條 對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視具體情況報告主管人員處理。

建筑公司規(guī)章制度(篇11)

一、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制；

二、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

三、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；

四、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；

五、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

一、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標準及上級的指示決議。

二、從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負安全責任，認真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，協(xié)助經(jīng)理組織本公司的安全生產(chǎn)檢查工作，對查出的問題督促有關(guān)人員及時整改，對違章者進行批評教育和處理。

三、定期召開安全生產(chǎn)會議，及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

四、負責對新工人的安全生產(chǎn)思想教育和對各科人員的安全責任教育，并檢查其落實執(zhí)行情況。

五、在深入基層，現(xiàn)場檢查施工進展情況的同時，認真檢查安全生產(chǎn)情況，并組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場徹底進行一次安全檢查，對查出的問題，責成有關(guān)人員及時整改。

六、每季度定期進行各級各部門安全生產(chǎn)責任制安全目標考核。

七、監(jiān)督檢查各施工單位的安全防護品的發(fā)放和使用情況。

一、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標準、規(guī)范，結(jié)合單位技術(shù)情況，制訂貫徹實施的具體措施，并檢查落實執(zhí)行情況。

二、對施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負責，經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究，安排施工生產(chǎn)技術(shù)工作時，必須同時研究，安排安全技術(shù)工作。

三、組織編制、審查施工組織設(shè)計及施工方案時，要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從工程設(shè)計的圖紙審核，施工方法的確定，施工機械設(shè)備，垂直運輸設(shè)備的選用，以及確定架設(shè)工程的實施方案等每個環(huán)節(jié)，都要有安全技術(shù)措施，要針對性強，實用效果好，成為科學指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。

四、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴重職業(yè)危害問題應(yīng)列為重大科研項目，有計劃，有步驟地下達科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動條件。

五、組織學習安全技術(shù)操作規(guī)程，制定特殊施工工藝的技術(shù)措施，督促各生產(chǎn)單位實施和采用新技術(shù)，新設(shè)備，新工工藝時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

六、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設(shè)計方案時，必須同時提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案，同時要檢查實施情況。

一、認真貫徹落實上級部門和公司頒發(fā)的各項安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)章制度，搞好公司的安全生產(chǎn)工作。

二、認真檢查監(jiān)督各單位勞動保護用品的購置和使用，以及安全生產(chǎn)執(zhí)行落實情況。

三、負責對職工進行安全施工思想教育，對新工人進行安全規(guī)章制度，操作規(guī)程，勞動紀律的教育，編寫教育材料。

四、定期組織安全大檢查，對查出的問題提出限期整改意見，并進行復(fù)查，經(jīng)常深入工地進行安全檢查指導(dǎo)。

五、負責組織審批安全施工組織設(shè)計，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

六、組織好安全方面的會議，總結(jié)安全管理工作的先進經(jīng)驗，推廣安全管理先進典型。

七、按照傷亡事故管理辦法規(guī)定，做好事故的處理，分析總結(jié)和上報工作。

一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。

二、指導(dǎo)項目部編制保證安全生產(chǎn)的資金投入計劃。

三、協(xié)助安全部門編制安全教育計劃。

四、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部門確保公司整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安，全國公務(wù)員共同天地全生產(chǎn)資金及時撥付。

一、項目經(jīng)理應(yīng)對本單位勞動保護和安全生產(chǎn)工作負具體領(lǐng)導(dǎo)責任，認真督促檢查工地安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實，不違章指揮。

二、定期研究分析工地的安全狀況，定期組織安全檢查和開展競賽活動，對安全檢查查出的隱患要采取措施、落實人員、落實經(jīng)費、限期整改。

三、組織工人學習勞動保護和安全生產(chǎn)知識，進行遵章守紀和安全技術(shù)教育，堅持對新工人進行三級安全教育。

四、發(fā)生重傷、死亡和重大設(shè)備事故，應(yīng)迅速報告主管部門、勞動部門和檢察院，并按照“四不放過”的原則，認真查清原因，擬定防范措施。