建筑公司管理規(guī)章制度

建筑公司管理規(guī)章制度集錦13篇。

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建筑公司管理規(guī)章制度(篇1)

一、注意清潔衛(wèi)生，保持宿舍內(nèi)整潔，不準亂倒垃圾。

二、提高防火意識，將火災(zāi)防患于未然。

三、注意用電安全，嚴禁亂接亂拉電線。

四、節(jié)約用電，嚴禁使用功率大于100瓦的電器，以及不能開長夜燈，如發(fā)現(xiàn)，罰款50~100元。

五、注意文明，不能隨意大小便及吐痰，不能只穿短褲到處逛。

六、嚴禁酗酒、打架、賭博、賣淫、偷盜現(xiàn)象，否則，視情節(jié)輕重，罰款100~500元，情節(jié)特別嚴重者，除罰款外，并開除出工地。

七、用語文明，不準說粗言濫語。

八、廚房前的剩飯剩菜不準亂倒，要及時清理門前排水溝，保證環(huán)境整潔。

九、廚房內(nèi)要經(jīng)常清洗及消毒，保證飲食衛(wèi)生。

十、行為及作風要文明，不準耍流氓行為，否則不發(fā)工錢并開除出工地。

十一、不準偷盜工地上及宿舍內(nèi)的鐵釘并相互轉(zhuǎn)賣，違者罰款200~500元。

建筑公司管理規(guī)章制度(篇2)

一、認真遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及規(guī)定的各種法律、法規(guī)；

二、認真貫徹公司關(guān)于車輛管理的各項規(guī)章制度，服從命令、聽從指揮，嚴肅認真的履行駕駛員的職責；

三、按時檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常。出現(xiàn)問題，及時向集團行政部匯報，嚴禁帶“病”出車；

四、提高安全思想意識，牢記安全第一，杜絕麻痹思想，嚴禁違章操作、違章駕駛；

五、杜絕不經(jīng)批準，擅自換車或找其他人替補駕車的情況發(fā)生；

六、堅持做好請銷假制度，未經(jīng)批準，嚴禁私自出車，棄車離隊；

七、每出車一次，必須認真填寫出車日報單，沒有行車單不許出車；

八、嚴禁酒后駕車、打架斗毆；

九、搞好車輛衛(wèi)生，出勤中要主動、勤快、文明服務(wù)、講禮貌，樹立良好企業(yè)形象；

十、用車保養(yǎng)不當,予以口頭警告處分一次，兩次以上予以書面警告處分一次，三次以上予以記過處分一次并扣罰100元。因保養(yǎng)不當造成重大事故的，另外承擔相應(yīng)責任和損失。

七、司機利用出車之便偷盜公司物品、弄虛作假、欺騙公司給公司造成損失的，應(yīng)賠償公司損失，并扣罰一個月工資給予辭退。

十一、外出運輸車輛要填好行車記錄，未填寫行車記錄私自用車人員扣罰200元/次，如發(fā)現(xiàn)三次及以上者扣罰當月工資，外出車輛必須節(jié)約用油，如有發(fā)現(xiàn)虛報油票、燃油外漏現(xiàn)象，扣罰當月工資。

十二、對于工作勤奮，遵守制度，表現(xiàn)突出，全年安全行車，未出任何設(shè)備事故，工作中未出差錯的司機，年終給予500-1000元獎勵。

建筑公司管理規(guī)章制度(篇3)

工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，過程質(zhì)量職責重于泰山，為了國家和用戶高度負責，為了是設(shè)計文件，施工標準，合同約定最終實現(xiàn)，并構(gòu)成工程質(zhì)量，工程品質(zhì)功能和使用價值，特制定施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理制度如下:

1、按照企業(yè)iso9002質(zhì)量標準運行要求，建立健全項目工程質(zhì)量保證體系，落實崗位質(zhì)量職責制，強化管理，職責到人。

2、認真搞好項目施工人員質(zhì)量管理教育，貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的程序、規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，明確項目質(zhì)量目標，標準要求，抓好職工培訓，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

3、努力學習，推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進技術(shù)和施工手段，優(yōu)化工藝提高功效，全面推行樣板墻制度，以點帶面，確保工程質(zhì)量整體水平，對“四新”技術(shù)，明確重點，詳細具體，注重可操作性。

4、在認真搞好圖紙會審，精心編制施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上，加強施工過程的設(shè)計變更(審查)管理，加強技術(shù)復核工作，強化組織技術(shù)交底，強化積累技術(shù)質(zhì)量的全面、科學、準確、及時。

5、控制原材料、成品、半成品建材的質(zhì)量，嚴格選取分包商，透過對其技術(shù)、管理、質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制和售后服務(wù)等質(zhì)量保證潛力，信譽調(diào)查以及產(chǎn)品質(zhì)量的實際檢驗評價，各供方之間的比較，最后中和評價，選定工作關(guān)系，在使用前嚴格進行1書面檢查2外觀檢驗3理化檢驗4天無損檢驗等四種檢驗，檢驗合格后投入使用。

6、實施工序質(zhì)量監(jiān)控，透過對工序活動條件(人、材料、機械、方法、環(huán)境等)和工序活動效果(即工序的過程標準)兩個方面監(jiān)控，透過管因素、管過程，從而實現(xiàn)工程質(zhì)量從事后檢查過關(guān)、轉(zhuǎn)向事前、事中控制。

7、及時準確留存質(zhì)量過程成果，如砂漿、砼試塊，鋼筋焊接等施工過程試件，務(wù)必及時做好，專人養(yǎng)護、專人送試，及時留檔。

8、組織施工質(zhì)量檢驗，強化質(zhì)量自檢，互檢，交接檢工序(俗稱質(zhì)量三檢)和專業(yè)檢查(施工組項時檢查，項目部每月兩次綜評驗測)工程隱蔽驗收、工程預檢、基礎(chǔ)和主體等分部工程質(zhì)量驗收，實施工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，班組個人獎罰分明，兌現(xiàn)整改堅決及時。

9、從施工順序和防護措施兩個主要環(huán)節(jié)入手，加強成品保護，按正確流程施工，不顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序，按正確的施工方法，保護方法保護好前道工序產(chǎn)品質(zhì)量。

10、堅持竣工標準，做好售后服務(wù)，堅持竣工資料，標準，透過資料分層次自檢解決全部遺留，整理好竣工質(zhì)量，實現(xiàn)工程竣工質(zhì)量目標，售后服務(wù)體現(xiàn)工程質(zhì)量，堅持24小時內(nèi)處理好質(zhì)量投訴，并按季節(jié)性，技術(shù)性，保修期滿三中形式用心主。動回訪用戶，總結(jié)經(jīng)驗，不斷改善，完善，推動工程質(zhì)量的提高。

建筑公司管理規(guī)章制度(篇4)

1、每個職工應(yīng)有高度的集體觀念，提高質(zhì)量素質(zhì)，要做到安全第一預防為主的方針。

2、凡進入施工現(xiàn)場的工作人員，必須戴好安全帽。

3、上班時不準穿拖鞋、高跟鞋、打赤腳，不準酒后上班。

4、不準在施工現(xiàn)場打架、鬧事、高空作業(yè)上戲鬧。

5、機械設(shè)備不準超負荷運行，各種機械設(shè)備電線安裝要合符要求。

6、庫房、木工房（棚）內(nèi)嚴禁吸煙生火，夏季施工應(yīng)搞好防洪工作。

7、對各工序的質(zhì)量，都必須接受現(xiàn)場技術(shù)人員的監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

8、對現(xiàn)場材料、機具等要愛護保管。應(yīng)做到節(jié)約、整潔、文明的施工現(xiàn)場。

9、嚴格控制“三不”，對不合格的材料、配件不使用，上道上序質(zhì)量不合格不承接，本道工序質(zhì)量不合格不交接，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題或事故，按實際情況和數(shù)據(jù)及時上報。

10、施工區(qū)域嚴禁賭博和酒后鬧事。

以上規(guī)定如違反者，根據(jù)情節(jié)嚴重的給子罰款5～100元。

建筑公司管理規(guī)章制度(篇5)

司屬各單位、各項目部：

為貫徹、落實《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及建設(shè)部JGJ59-99等法規(guī)和強制性標準，依據(jù)建設(shè)行政主管部門對企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求及“企業(yè)負責”的原則，公司現(xiàn)將“安全生產(chǎn)檢查制度”、“安全技術(shù)措施交底制度”、“安全培訓教育制度”、“易燃易爆?；饭芾磙k法”、“安全生產(chǎn)違章處罰（試行）辦法”等管理制度予以發(fā)布，并從發(fā)布之日起施行。各單位、各項目部應(yīng)結(jié)合實際情況、制定本單位、本項目部的相關(guān)規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行，確保企業(yè)的生產(chǎn)，確實做到“生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)”。

安全生產(chǎn)檢查制度

一、檢查依據(jù)

檢查時依據(jù)JGJ59-99標準全面進行

二、組織領(lǐng)導

公司成立分管生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長，安全保衛(wèi)部、企業(yè)部、群工部、工程管理一部、二部、工會相關(guān)成員為組員的安全生產(chǎn)綜合檢查組。

三、檢查時間、內(nèi)容

1、公司每季度末對個二級單位、項目部進行一次安全生產(chǎn)綜合檢查，檢查組全體成員參加，主要是查思想、查紀律、查制度、查領(lǐng)導、查安全技術(shù)措施的執(zhí)行及建設(shè)部JGJ59-99標準執(zhí)行情況。

2、各個二級單位每月、項目部每周由生產(chǎn)副經(jīng)理、項目經(jīng)理組織安全、設(shè)備、材料、行政等相關(guān)人員參加，對本單位項目部范圍內(nèi)各種機械設(shè)備的運行，施工用電的管理、安全防護設(shè)施的完好、腳手架的搭設(shè)、現(xiàn)場文明施工、治安消防、環(huán)保衛(wèi)生、職業(yè)健康等情況進行詳細檢查，對查出的問題，必須“定人員、定時間、定措施”認真落實整改并形成資料歸檔。

3、班組每天開展班前喊話、班中巡視檢查、班后安全小結(jié)，同時開展自檢、互檢、交接檢活動，各工序不留事故隱患。

四、專項、季節(jié)檢查

公司除季度檢查外，根據(jù)生產(chǎn)情況或上級要求及季節(jié)等不同情況，不定期的進行專項、季節(jié)性檢查。

1、公司對在建工程的基坑支護、高砌坡、腳手架、卸料平臺、塔吊、施工用電等進行不定期的專項檢查。

2、公司擬在每年夏季重點進行防暑降溫、防汛、防雷電、防火和危險場所、部位的專項檢查。

五、巡視檢查

公司安全保衛(wèi)部分管人員以易發(fā)事故環(huán)節(jié)和部位為重點，在施工生產(chǎn)工程中不定時的巡視和抽查有關(guān)和項目部并按公司有關(guān)制度履行監(jiān)管職能。在各種檢查工作中發(fā)現(xiàn)的隱患，由組織或檢查人員簽發(fā)隱患整改通知書，并按隱患整改通知書所列整改內(nèi)容，督促整改落實情況并進行復查，完善復查資料備查。

六、違反本制度按公司“安全生產(chǎn)違章處罰（試行）辦法”第一條

（5）款及第三條（e）款予以處罰。

安全技術(shù)措施交底制度

一、編制交底

1、單位工程施工前，在項目經(jīng)理的主持下，由項目技術(shù)負責人和方案編制人依據(jù)經(jīng)公司審批的“施工組織設(shè)計”或“施工方案”中安全技術(shù)措施將編制、執(zhí)行意圖等要求向項目部主要管理人員進行安全技術(shù)交底。

2、凡大型工程、群體建筑、異型結(jié)構(gòu)或特殊施工方法等上述編制交底應(yīng)按分部工程、流水段、施工區(qū)段等劃分做分階段交底。

二、施工交底

1、項目部有關(guān)主要管理人員（施工負責、區(qū)段長、主管工長等）在接受編制交底、消化施工方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程（分管）特點及安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和企業(yè)制度向施工員、工長、分包商負責人、班組長進行詳細的安全技術(shù)（操作）交底。

2、分部、分項工程的施工員或工長負責向分包商負責人、班組長和作業(yè)班組進行具體的安全技術(shù)操作交底，施工交底過程應(yīng)有項目部其他主要管理人員參加。

三、專項交底

1、塔機裝、拆、卸料平臺塔拆、外腳手架塔拆、深基礎(chǔ)施工（含高切坡）、人（車）行道防護架塔拆、高壓線分管、網(wǎng)防護、防高處墜落、防坍塌等專項方案由編制人員直接向分管工長和作業(yè)班組交底。

2、方案中安全技術(shù)措施不全面或不詳細的操作方法和要求，分管施工員或工長應(yīng)以文字、圖形等方式做明確詳盡交代。

四、分包商負責人對所承擔的工作范圍的安全技術(shù)應(yīng)按工序流程不定期的向作業(yè)

1、班組進行安全技術(shù)交底，并承擔班中檢查、整改責任。

班組交底

2、生產(chǎn)班組長對作業(yè)人員的安全技術(shù)交底應(yīng)在班組安全活動記錄中體現(xiàn)，尤其是本班組作業(yè)范圍內(nèi)的動態(tài)要求應(yīng)在班前完全講話、班中安全檢查、班后安全小結(jié)中做到、做細。

五、其他規(guī)定

1、本制度所列四個交底環(huán)節(jié)必須由負責人填制“交底記錄單”，交底人和接受交底人均應(yīng)簽字并有詳細交底內(nèi)容，存項目安全管理檔案備查。

2、本制度所列四個交底環(huán)節(jié)必須由負責人填制“交底記錄單”，交底人和接受交底人均應(yīng)簽字并有詳細交底內(nèi)容，存項目安全管理檔案備查。

安全培訓教育制度

第一條為了貫徹、落實《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》及建教【1997】83號《建筑企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定》，加強企業(yè)職工安全培訓、教育工作，增強職工的安全意識和安全防護能力，減少傷亡事故的發(fā)生，結(jié)合我公司實際情況特制定本制度。

第二條企業(yè)職工必須定期接受安全培訓教育，堅持先培訓，后上崗的制度。

第三條企業(yè)職工的安全教育、培訓由企管部牽頭組織，安全保衛(wèi)部具體組織實施。

第四條企業(yè)職工每年必須接受一次專門的安全培訓。

（一）企業(yè)主管負責人、項目經(jīng)理每年接受安全培訓的時間不得少于30學時。

（二）企業(yè)專職安全管理人員每年必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓，時間不得少于40學時。

（三）企業(yè)其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓時間，不得少于30學時。

（四）企業(yè)特種作業(yè)人員（包括電工、焊工、架子工爆破工、垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、起重信號工、施工升降機作業(yè)人員等）在通過專業(yè)技術(shù)培訓并取得特種作業(yè)操作證后。每年仍須接受有針對性的安全培訓，時間不得少于20學時。

(五) 企業(yè)其他職工每年接受安全培訓的時間，不得少于15學時。

（六）企業(yè)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓，時間不得少于20學時。

第五條企業(yè)新進場的工人，必須接受公司、項目（或分公司）、班組的三級安全培訓教育，經(jīng)考核合格后，方能上崗。

（一）公司安全培訓教育的主要內(nèi)容是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等，培訓教育的時間不得少于15學時

（二）項目安全培訓教育的主要內(nèi)容：工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工的特點及可能存在的不安全因素等。培訓教育的時間不得少于15學時。

（三）班組安全培訓教育的主要內(nèi)容：本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律的崗位講評等，培訓教育時間不得少于30學時。

第六條實行安全培訓教育登記制度。安全保衛(wèi)部負責建立公司主要負責人、項目經(jīng)理、專職安全管理人員的安全培訓教育檔案，各二級單位、項目工程部負責建立所屬員工的安全培訓教育檔案，沒有接受安全培訓教育的員工，不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理活動。

第七條安全保衛(wèi)部負責制定職工安全培訓教育規(guī)劃和年度并組織實施。

第八條各級人員安全培訓、教育的組織實施

(一) 企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理的安全培訓工作有安全保衛(wèi)部牽頭，組織參加市建委、市管理總站的培訓。

（二）專職安全管理人員參加公司安全保衛(wèi)部組織的，每月一次的安全專項指導技術(shù)業(yè)務(wù)培訓。

（三）企業(yè)其他管理人員、技術(shù)人員、工人的安全教育培訓，由所屬二級單位、項目部負責。

（四）企業(yè)特殊工種的培訓、復訓工作，由企管部負責實施；每年有針對性的安全培訓由所屬二級單位、項目部具體負責。

（五）企業(yè)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，由所屬二級單位、項目部進行培訓。

第九條實行總分包的工程項目，總包單位要負責統(tǒng)一管理分包單位的職工安全培訓教育工作，分包單位要服從總分包單位的統(tǒng)一管理。

第十條公司內(nèi)部組織的安全教育培訓，根據(jù)中川[20xx]10號文件《員工崗位培訓制度》的規(guī)定，結(jié)合實際的培訓需要，采取外聘教師，所需要培訓教育經(jīng)費，從企業(yè)職工教育經(jīng)費中支取。

第十一條本制度所指職工含分包、勞務(wù)承包、實習生等性質(zhì)的用工。違反本制度的處罰按公司“安全生產(chǎn)違章處罰（試行）辦法”第一條（六）款予以處罰。

易燃易爆?；返墓芾磙k法

一、易燃易爆、危化物品必須采取的防火、防盜措施，張貼明顯的禁火標志，嚴格進、出庫制度，分類按間距要求存放（垛與垛間距不小于1米，垛與墻距不小于0.5米，垛與梁、柱的間距不小于0.3米，主要通道的寬度不小于2米）并建

好臺賬。

二、各種油類、危險化學爆炸物品必須按專人采購、運輸，專庫存放、儲存，嚴格領(lǐng)用制度等環(huán)節(jié)，建立詳細的規(guī)章制度，確保安全。

三、生產(chǎn)中使用易燃、易爆、危險化學爆炸物品的存放場所、施工場所，必須符合相關(guān)規(guī)定，同時嚴禁煙火，作業(yè)人員必須持證操作，遠離火源。

四、電焊房、氧氣房、洗件房等要與其他棚房隔離，乙炔瓶和氧氣瓶要與明火相距在10米以外，乙炔瓶與氧氣瓶的安全距離不小于5米或加設(shè)隔離。

五、易燃、易爆、危險化學物品的管理，保管人員，必須懂得相關(guān)物品的性質(zhì)、火災(zāi)、危險程度、預防的各種措施和撲救火災(zāi)的方法，定期和不定期的參加相關(guān)培訓，方能上崗作業(yè)。

六、各單位必須按防火安全要求的規(guī)定，配置足夠的消防器材（滅火器、沙袋、消防桶、消防勾等）、組建、培訓好一消隊伍。

七、本辦法所含易燃易爆及?；窞椋浩髽I(yè)生產(chǎn)、生活中的各種油類及盛裝體（如氣罐、液化氣（灌）、氧氣（瓶）、油漆類等）及其在使用過程中的管理要求。

八、各單位、各項目根據(jù)具體情況結(jié)合實際工作參照本方法和公司《一體化管理體系作業(yè)文件（匯編）》第75頁規(guī)定制度相應(yīng)實施細則或制度。

九、違反本辦法的處罰按公司《安全生產(chǎn)違章處罰（試行）辦法》第二條

（1）款由各級防火負責人及安全管理人員予以處罰。

安全生產(chǎn)違章處罰（試行）辦法

一、安全管理

單位或項目有下列違章行為之一者，予以500-5000遠處罰：

1、為建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

2、未按規(guī)定配備專職安全員；

3、未進行安全責任目標分解；

4、施工方案、安全技術(shù)未執(zhí)行分級交底制；

5、單位或項目部未進行定期安全檢查；

6、作業(yè)人員未進行入場教育登記；

7、未按規(guī)定報告?zhèn)鍪鹿剩?/p>

8、無證人員從事特種作業(yè)；

9、媒體曝光，給企業(yè)造成社會負面影響。

以上違章行為為責任人承擔20%，項目部（單位）承擔80%。

二、文明施工

單位或項目有下列違章行為之一者，予以200-20xx遠處罰：

1、違反公司易燃易爆危化品管理規(guī)定的；

2、施工圍擋殘缺、破舊、字跡不齊、漏缺；

3、施工圍擋殘缺、破舊、字跡不齊、漏缺；

4、場地未硬化、集水或排水不暢通；

5、未按方案規(guī)定布置臨設(shè)；

6、材料堆碼零亂、無標識；

7、為劃分辦公區(qū)、生活區(qū)或建工程兼宿舍；

8、宿舍臟、亂、差，亂拉亂接電線，私用電器；

9、未戴安全帽、安全帶、酗酒后上班者；

10、男女混住、私夾小間；

11、粉塵、噪音、污水擾民及投訴屬實。

上列違章行為責任人承擔30%，單位或項目部承擔70%.

安全技術(shù)

有下列情況之一者，處責任人50-200遠罰款；

a、未按規(guī)定配置或正確使用安全帽、安全帶、安全網(wǎng)；

b.塔機無使用、維修、保養(yǎng)記錄；

c.班組無安全活動記錄或作假記錄；

d.電工無巡查記錄或作假記錄；

e.無定期安全檢查記錄或安全值班記錄；

f.違反安全紀律的其他行為。

有下列情況之一者，予以500-3000元處罰：

1、臨邊防護未做或未按規(guī)定設(shè)置的；

2、洞口防護未做或未按規(guī)定設(shè)置的；

3、腳手架未按規(guī)定設(shè)置連墻桿或剪力撐；

4、操作層架板未鋪滿，上下操作層未通道；

5、電梯井內(nèi)未按規(guī)定設(shè)置割斷；

6、溝、坑、槽、井無通道或爬梯，無防護；

7、塔機、平臺、腳手架等設(shè)備設(shè)施無驗收記錄或掛牌；

8、腳手架內(nèi)層間無水平防護；

9、腳手架內(nèi)層間無水平防護；

10、三級箱（開關(guān)箱）為執(zhí)行一機一閘或無漏電保護器；

11、在爬升外架上堆放施工料具或底部封閉不嚴密；

12、在二級箱內(nèi)直搭用電設(shè)備，且無三級箱的；

13、爬升外架升降前后無升降記錄（通知）；

14、垂直作業(yè)下方無隔離防護措施；

15、陰暗、潮濕環(huán)境或坑、并照明未使用低壓的；

16、上下拋擲建筑物材料或雜物的；

17、其他嚴重違反安全技術(shù)規(guī)定的行為；

上列違章行為責任人承擔40%，項目（單位）60%。

四、治安消防

有下列違章行為之一者，予以100-1500遠處罰：

1、單位或項目部如發(fā)生盜竊案件（責任人承擔直接損失40%）；

2、公款遺失或被盜（責任人承擔全額賠償）；

3、集眾鬧事影響生產(chǎn)、工作秩序、影響企業(yè)聲譽；

4、發(fā)生斗毆事件（責任人承擔全部醫(yī)療等費用）；

5、發(fā)生盜竊事件（自盜事件）

6、損壞消防設(shè)施設(shè)備；

7、造成火災(zāi)的。

上列違章行為責任人承擔80%，項目部（單位）承擔20%，根據(jù)其性質(zhì)和情況，視具體情況決定是否移交公安機關(guān)依法處理。

五、處罰程序

1、本辦法由公司安全保衛(wèi)部、各單位、各項目部安全員執(zhí)行，執(zhí)行中的糾紛和裁決由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理終斷。

2、執(zhí)行人依據(jù)本辦法規(guī)定執(zhí)行處罰應(yīng)簽發(fā)加蓋部門、單位、項目部公章的處罰單，并注明違章受罰的條、款、序號和簽名。

3、口頭警告、訓誡，開具隱患整改或停工整改決定通知書等，可與本辦法合并執(zhí)行，但行政處分、治安處罰等不與本辦法合并執(zhí)行。

4、口頭警告、訓誡，開具隱患整改或停工整改決定通知書等，可與本辦法合并執(zhí)行，但行政處分、治安處罰等不與本辦法合并執(zhí)行。

建筑公司管理規(guī)章制度(篇6)

為保證工程質(zhì)量，促進施工安全，加快工程施工進度，縮短工期，降低工程成本造價，協(xié)調(diào)建設(shè)各方關(guān)系，解決施工中存在的

問題，使工程項目盡快發(fā)揮應(yīng)有的投資效益，特制定基本建設(shè)工程項目月度驗收制度。

1、參加單位、驗收時間及牽頭單位

(1)、單位：工程、計劃、技術(shù)、監(jiān)理、建設(shè)、施工、綜合、財務(wù)等有關(guān)部門。

(2)、時間：每月25日左右。

(3)、牽頭單位：基建科。

2、月度驗收的內(nèi)容

(1)、工程進度：工程量、工作量、形象進度。

(2)、工程質(zhì)量是否達到設(shè)計文件及合同約定的要求。

(3)、工程現(xiàn)場管理資料是否規(guī)范、齊全(包括建設(shè)單位管理資料、施工單位的技術(shù)資料及監(jiān)理單位的管理資料)。

(4)、工地文明施工情況

3、驗收程序及辦法

采用匯報與現(xiàn)場查看相結(jié)合的辦法。在聽取建設(shè)單位匯報后，實行分組驗收、集中講評，并提出相應(yīng)的要求和建議。

4、月度驗收情況作為本月工程結(jié)算的主要依據(jù)。

5、執(zhí)行第八章第五條規(guī)定

建筑公司管理規(guī)章制度(篇7)

1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每一天準時出勤。指紋打卡。工程開工后，工作時間為九小時。

2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，填寫外勤任務(wù)單，獲準后方可外出。

3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。

4、病假需出示病假證明書。

5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條，一天以內(nèi)項目經(jīng)理批準，兩天以內(nèi)分管副總批準，三天以上董事長批準。獲準假后方可休息。并送行政部備案。

6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計，項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計加班工資。

7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

建筑公司管理規(guī)章制度(篇8)

1、樹立主動服務(wù)和承擔個人責任的意識是企業(yè)或個人從事服務(wù)和營銷工作的基礎(chǔ)。

2、認清自己的服務(wù)水平和卓越的服務(wù)相差多遠。

3、樹立做服務(wù)就是做細節(jié)和做小事，就是做人際關(guān)系的理念。

4、親自計算典型客戶的長遠價值。

5、樹立不說“不”的服務(wù)和不說“他們”只說“我們”的責任承擔理念。

建筑公司管理規(guī)章制度(篇9)

1、施工作業(yè)時不準抽煙。

2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。

3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運輸土方，沙石等，不沿途遺灑及時清掃維護。

4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時清運。做到工完料清。

5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須堅持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。

6、工棚必須堅持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時清除。

7、團結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。

8、對施工機械等躁聲采取嚴格控制，最大限度減少躁聲擾民。

建筑公司管理規(guī)章制度(篇10)

一、牢記安全生產(chǎn)，人人有責，預防為主，安全第一的方針，積極參加安全活動，接受安全教育。

二、認真學習和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)安全知識，自覺遵守，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度聽從安全人員指揮，做到不違章冒險作業(yè)。

三、正確使用防護用品愛護安全設(shè)施和安全標志。服從分配，堅守崗位，不隨意開動他人操作的機械和電氣設(shè)備，嚴格遵守崗位責任制和安全檢查操作規(guī)程。

四、發(fā)生事故或未遂事故，應(yīng)立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出搞好安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。

五、有權(quán)越級報告有關(guān)安全生產(chǎn)的一切情況，遇到有嚴重人身危險而無保證措施的作業(yè)、有權(quán)拒絕施。同時立即報告或越級報告有關(guān)部門。

建筑公司管理規(guī)章制度(篇11)

第一章總則

第一條為進一步擴大對外開放，規(guī)范對外商投資建筑業(yè)企業(yè)的管理,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》、《中華人民共和國中外合作經(jīng)營企業(yè)法》、《中華人民共和國外資企業(yè)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律、行政法規(guī),制定本規(guī)定。

第二條在中華人民共和國境內(nèi)設(shè)立外商投資建筑業(yè)企業(yè),申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),實施對外商投資建筑業(yè)企業(yè)監(jiān)督管理,適用本規(guī)定。

本規(guī)定所稱外商投資建筑業(yè)企業(yè),是指根據(jù)中國法律、法規(guī)的規(guī)定,在中華人民共和國境內(nèi)投資設(shè)立的外資建筑業(yè)企業(yè)、中外合資經(jīng)營建筑業(yè)企業(yè)以及中外合作經(jīng)營建筑業(yè)企業(yè)。

第三條外國投資者在中華人民共和國境內(nèi)設(shè)立外商投資建筑業(yè)企業(yè),并從事建筑活動,應(yīng)當依法取得對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門頒發(fā)的外商投資企業(yè)批準證書,在國家工商行政管理總局或者其授權(quán)的地方工商行政管理局注冊登記,并取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書。

第四條外商投資建筑業(yè)企業(yè)在中華人民共和國境內(nèi)從事建筑活動,應(yīng)當遵守中國的法律、法規(guī)、規(guī)章。

外商投資建筑業(yè)企業(yè)在中華人民共和國境內(nèi)的合法經(jīng)營活動及合法權(quán)益受中國法律、法規(guī)、規(guī)章的保護。

第五條國務(wù)院對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門負責外商投資建筑業(yè)企業(yè)設(shè)立的管理工作;國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負責外商投資建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的管理工作。

省、自治區(qū)、直轄市人民政府對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門在授權(quán)范圍內(nèi)負責外商投資建筑業(yè)企業(yè)設(shè)立的管理工作;省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門按照本規(guī)定負責本行政區(qū)域內(nèi)的外商投資建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的管理工作。

第二章企業(yè)設(shè)立與資質(zhì)的申請和審批

第六條外商投資建筑業(yè)企業(yè)設(shè)立與資質(zhì)的申請和審批,實行分級、分類管理。

申請設(shè)立施工總承包序列特級和一級、專業(yè)承包序列一級資質(zhì)外商投資建筑業(yè)企業(yè)的,其設(shè)立由國務(wù)院對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門審批,其資質(zhì)由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門審批;申請設(shè)立施工總承包序列和專業(yè)承包序列二級及二級以下、勞務(wù)分包序列資質(zhì)的,其設(shè)立由省、自治區(qū)、直轄市人民政府對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門審批,其資質(zhì)由省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門審批。

中外合資經(jīng)營建筑業(yè)企業(yè)、中外合作經(jīng)營建筑業(yè)企業(yè)的中方投資者為中央管理企業(yè)的,其設(shè)立由國務(wù)院對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門審批,其資質(zhì)由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門審批。

第七條設(shè)立外商投資建筑業(yè)企業(yè),申請施工總承包序列特級和一級、專業(yè)承包序列一級資質(zhì)的程序:

(一)申請者向擬設(shè)立企業(yè)所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門提出設(shè)立申請。

(二)省、自治區(qū)、直轄市人民政府對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門在受理申請之日起30日內(nèi)完成初審,初審同意后,報國務(wù)院對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門。

(三)國務(wù)院對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門在收到初審材料之日起10日內(nèi)將申請材料送國務(wù)院建設(shè)行政主管部門征求意見。國務(wù)院建設(shè)行政主管部門在收到征求意見函之日起30日內(nèi)提出意見。國務(wù)院對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門在收到國務(wù)院建設(shè)行政主管部門書面意見之日起30日內(nèi)作出批準或者不批準的書面決定。予以批準的,發(fā)給外商投資企業(yè)批準證書;不予批準的,書面說明理由。

(四)取得外商投資企業(yè)批準證書的,應(yīng)當在30日內(nèi)到登記主管機關(guān)辦理企業(yè)登記注冊。

(五)取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照后,申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的,按照建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定辦理。

第八條設(shè)立外商投資建筑業(yè)企業(yè),申請施工總承包序列和專業(yè)承包序列二級及二級以下、勞務(wù)分包序列資質(zhì)的程序,由各省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門和對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門,結(jié)合本地區(qū)實際情況,參照本規(guī)定第七條以及建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定執(zhí)行。

省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門審批的外商投資建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),應(yīng)當在批準之日起30日內(nèi)報國務(wù)院建設(shè)行政主管部門備案。

第九條外商投資建筑業(yè)企業(yè)申請晉升資質(zhì)等級或者增加主項以外資質(zhì)的,應(yīng)當依照有關(guān)規(guī)定到建設(shè)行政主管部門辦理相關(guān)手續(xù)。

第十條申請設(shè)立外商投資建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)當向?qū)ν赓Q(mào)易經(jīng)濟行政主管部門提交下列資料:

(一)投資方法定代表人簽署的外商投資建筑業(yè)企業(yè)設(shè)立申請書;

(二)投資方編制或者認可的可行性研究報告;

(三)投資方法定代表人簽署的外商投資建筑業(yè)企業(yè)合同和章程(其中,設(shè)立外資建筑業(yè)企業(yè)的只需提供章程);

(四)企業(yè)名稱預先核準通知書;

(五)投資方法人登記注冊證明、投資方銀行資信證明;

(六)投資方擬派出的董事長、董事會成員、經(jīng)理、工程技術(shù)負責人等任職文件及證明文件;

(七)經(jīng)注冊會計師或者會計事務(wù)所審計的投資方最近三年的資產(chǎn)負債表和損益表。

第十一條申請外商投資建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)應(yīng)當向建設(shè)行政主管部門提交下列資料:

(一)外商投資建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請表;

(二)外商投資企業(yè)批準證書;

(三)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照;

(四)投資方的銀行資信證明;

(五)投資方擬派出的董事長、董事會成員、企業(yè)財務(wù)負責人、經(jīng)營負責人、工程技術(shù)負責人等任職文件及證明文件;

(六)經(jīng)注冊會計師或者會計師事務(wù)所審計的投資方最近三年的資產(chǎn)負債表和損益表;

(七)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定要求提交的資料。

第十二條中外合資經(jīng)營建筑業(yè)企業(yè)、中外合作經(jīng)營建筑業(yè)企業(yè)中方合營者的出資總額不得低于注冊資本的25%。

第十三條本規(guī)定實施前,已經(jīng)設(shè)立的中外合資經(jīng)營建筑業(yè)企業(yè)、中外合作經(jīng)營建筑業(yè)企業(yè),應(yīng)當按照本規(guī)定和建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定重新核定資質(zhì)等級。

第十四條本規(guī)定中要求申請者提交的資料應(yīng)當使用中文,證明文件原件是外文的,應(yīng)當提供中文譯本。

第三章工程承包范圍

第十五條外資建筑業(yè)企業(yè)只允許在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承包下列工程:

(一)全部由外國投資、外國贈款、外國投資及贈款建設(shè)的工程;

(二)由國際金融機構(gòu)資助并通過根據(jù)貸款條款進行的國際招標授予的建設(shè)項目;

(三)外資等于或者超過50%的`中外聯(lián)合建設(shè)項目;及外資少于50%,但因技術(shù)困難而不能由中國建筑企業(yè)獨立實施,經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門批準的中外聯(lián)合建設(shè)項目;

(四)由中國投資,但因技術(shù)困難而不能由中國建筑企業(yè)獨立實施的建設(shè)項目,經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門批準,可以由中外建筑企業(yè)聯(lián)合承攬。

第十六條中外合資經(jīng)營建筑業(yè)企業(yè)、中外合作經(jīng)營建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)當在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承包工程。

第四章監(jiān)督管理

第十七條外商投資建筑業(yè)企業(yè)的資質(zhì)等級標準執(zhí)行國務(wù)院建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標準。

第十八條承攬施工總承包工程的外商投資建筑業(yè)企業(yè),建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由其自行完成。

第十九條外商投資建筑業(yè)企業(yè)與其他建筑業(yè)企業(yè)聯(lián)合承包,應(yīng)當按照資質(zhì)等級低的企業(yè)的業(yè)務(wù)許可范圍承包工程。

第二十條外資建筑業(yè)企業(yè)違反本規(guī)定第十五條,超越資質(zhì)許可的業(yè)務(wù)范圍承包工程的,處工程合同價款2%以上4%以下的罰款;可以責令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級;情節(jié)嚴重的,吊銷資質(zhì)證書;有違法所得的,予以沒收。

第二十一條外商投資建筑業(yè)企業(yè)從事建筑活動,違反《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的,依照有關(guān)規(guī)定處罰。

第五章附則

第二十二條本規(guī)定實施前已經(jīng)取得《外國企業(yè)承包工程資質(zhì)證》的外國企業(yè)投資設(shè)立外商投資建筑業(yè)企業(yè),可以根據(jù)其在中華人民共和國境內(nèi)承包工程業(yè)績等申請相應(yīng)等級的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)。

根據(jù)本條第一款規(guī)定已經(jīng)在中華人民共和國境內(nèi)設(shè)立外商投資建筑業(yè)企業(yè)的外國企業(yè),設(shè)立新的外商投資建筑業(yè)企業(yè),其資質(zhì)等級按照建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定核定。

第二十三條香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)和臺灣地區(qū)投資者在其他省、自治區(qū)、直轄市投資設(shè)立建筑業(yè)企業(yè),從事建筑活動的,參照本規(guī)定執(zhí)行。法律、法規(guī)、國務(wù)院另有規(guī)定的除外。

第二十四條本規(guī)定由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門和國務(wù)院對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門按照各自職責負責解釋。

第二十五條本規(guī)定自20xx年12月1日起施行。

第二十六條自20xx年10月1日起,1994年3月22日建設(shè)部頒布的《在中國境內(nèi)承包工程的外國企業(yè)資質(zhì)管理暫行辦法》(建設(shè)部令第32號)廢止。

第二十七條自20xx年12月1日起,建設(shè)部和對外貿(mào)易經(jīng)濟合作部聯(lián)合頒布的《關(guān)于設(shè)立外商投資建筑業(yè)企業(yè)的若干規(guī)定》(建建[1995]533號)廢止。

建筑公司管理規(guī)章制度(篇12)

嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于加強建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”工作的通知。

1、凡新建、改建、擴建、技改、項目、在編制方案、設(shè)計、施工、驗收時都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有毒、有害因素的措施，這些設(shè)施要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。

2、在對項目進行可行性研究時，應(yīng)對安全生產(chǎn)條件進行專門論證，委托安全評價中介機構(gòu)進行安全生產(chǎn)評價。

3、設(shè)計單位應(yīng)嚴格依據(jù)可行性研究和安全評價的要求進行安全設(shè)施設(shè)計，落實安全生產(chǎn)措施，并報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查。

4、施工、監(jiān)理和設(shè)備材料供應(yīng)等單位，應(yīng)嚴格依據(jù)設(shè)計文件進行施工，監(jiān)理和設(shè)備材料供應(yīng)，確保安全設(shè)計方案的有效實施。

5、工程項目施工結(jié)束后，建設(shè)單位應(yīng)提出對工程項目安全設(shè)施進行驗收的申請，報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，同時要委托安全評價中介機構(gòu)進行安全驗收評價，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門匯同有關(guān)部門和專家進行現(xiàn)場檢查、驗收合格方能正式投入運行生產(chǎn)。

在設(shè)計、施工、驗收過程中建設(shè)單位與派各有關(guān)部門負責人參加，及時了解安全設(shè)施投入的有效性，先進性、正確性、可靠性。可對設(shè)計、施工過程中對安全設(shè)施進行監(jiān)督，使之順利通過驗收，確保投入生產(chǎn)后的運行安全。

建筑公司管理規(guī)章制度(篇13)

1、新工人入場，道德理解“安全生產(chǎn)三級教育”。

2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。

2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠?！綝g15.CoM 工作總結(jié)之家】

3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護用品。

4、使用砂輪機時，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻，被切割件要夾牢。

5、高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

6、深槽施工堅持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。

7、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈。

8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路，馬道和安全梯。

9、裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，與坑槽堅持安全距離。

10、大中型施工機械(吊裝運輸碾壓等)指派專職人員指揮。

11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

13、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標牌。

14、嚴禁違章指揮和違章操作。

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建筑代理公司規(guī)章制度精華

經(jīng)過編輯精心篩選，我們隆重呈現(xiàn)最新的“建筑代理公司規(guī)章制度”。企業(yè)的制度體系是用工管理的準則，應(yīng)該體現(xiàn)以人為本的理念。規(guī)章制度是確保工作任務(wù)得以有效落實的重要保障，作為日常工作的基礎(chǔ)準則。請注意，本文僅為參考文獻，不能替代正式學術(shù)論文的要求！

建筑代理公司規(guī)章制度 篇1

建筑代理公司規(guī)章制度

建筑代理公司作為一種專業(yè)化的服務(wù)機構(gòu)，旨在為客戶提供高質(zhì)量、高效率的建筑咨詢、設(shè)計、監(jiān)理、施工等方面的專業(yè)代理服務(wù)。為確保代理服務(wù)的順利進行，需要建立規(guī)章制度，完善公司管理，提升服務(wù)品質(zhì)。

一、組織架構(gòu)

1.1 公司由董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理辦公室、經(jīng)營管理部、技術(shù)服務(wù)部、財務(wù)部、人力資源部等部門組成。

1.2 董事會是公司最高權(quán)力機構(gòu)，由股東代表組成，決策公司重大事項。

1.3 監(jiān)事會是公司監(jiān)督機構(gòu)，由股東或員工代表組成，監(jiān)督公司經(jīng)營活動是否合法、合規(guī)。

1.4 總經(jīng)理辦公室是公司落實執(zhí)行董事會決策、協(xié)調(diào)各部門工作的核心部門，由總經(jīng)理領(lǐng)導，負責公司經(jīng)營管理與日常運營的決策和執(zhí)行。

1.5 經(jīng)營管理部是公司運營管理的執(zhí)行機構(gòu)，負責制定年度經(jīng)營計劃目標，并根據(jù)實際情況適時調(diào)整、執(zhí)行，并且對公司各部門落實計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督、協(xié)調(diào)。

1.6 技術(shù)服務(wù)部是公司技術(shù)咨詢和服務(wù)的主要部門，負責為客戶提供建筑設(shè)計、技術(shù)咨詢、項目管理等服務(wù)。

1.7 財務(wù)部是公司財務(wù)管理部門，負責做好公司財務(wù)工作，進行會計核算、稅務(wù)申報、預算安排等工作。

1.8 人力資源部是公司人力資源管理部門，負責招聘、培訓、考核、獎懲、福利等工作。

二、員工管理

2.1 公司員工應(yīng)按照職責進行工作，不得擅自處理與工作無關(guān)的事項，不得利用職務(wù)之便謀取不正當利益。

2.2 員工應(yīng)保守公司的商業(yè)機密、保密協(xié)議等隱私，不得擅自泄露公司機密。

2.3 公司主動為員工提供培訓、學習機會，提高員工技能和素質(zhì)，以提高工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平。

2.4 公司為員工提供良好的工作環(huán)境和待遇，建立健全的績效考核和激勵機制，鼓勵員工創(chuàng)新和發(fā)展。

三、財務(wù)管理

3.1 公司應(yīng)建立嚴格的財務(wù)管理制度，實行科學的會計核算、風險控制和投資決策。

3.2 公司應(yīng)加強資金變動的監(jiān)督和分析工作，確保資金安全，同時發(fā)揮資金的效益。

3.3 公司應(yīng)按照建筑代理服務(wù)的實際情況制定合理的價格政策，保障客戶的利益，并根據(jù)市場變化及客戶滿意度的反饋進行調(diào)整。

四、福利保障

4.1 公司應(yīng)為員工提供完好的社會保障，保障員工權(quán)益，提升員工工作積極性和對公司的忠誠度。

4.2 公司應(yīng)為員工提供良好的工作環(huán)境和勞動保障，保障員工身心健康和安全。

4.3 公司應(yīng)建立健全的員工激勵制度，激勵員工奮發(fā)向前，為公司的發(fā)展做出更大貢獻。

五、客戶管理

5.1 公司應(yīng)為客戶提供高質(zhì)量、高效率的建筑代理服務(wù)，確?？蛻魸M意度和信任度。

5.2 公司應(yīng)始終堅持誠信為本的原則，樹立公司公信力，加強對成本控制，保證客戶的合法權(quán)益。

5.3 公司應(yīng)建立完善的客戶溝通渠道，了解客戶需求，積極反饋，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

總之，規(guī)章制度是建筑代理公司有效開展各項工作的重要保障和基礎(chǔ)。公司應(yīng)以規(guī)章制度為引導，積極探索創(chuàng)新，不斷完善自身管理，提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。

建筑代理公司規(guī)章制度 篇2

建筑代理公司規(guī)章制度

一、總則

為加強對建筑代理公司的管理，規(guī)范建筑代理公司的行為，在保證公司合法權(quán)益的基礎(chǔ)上保障廣大客戶的合法權(quán)益，制定本規(guī)章制度。

二、公司標志

建筑代理公司的標志為：公司名稱+不同顏色的圖案（應(yīng)保障公司的知識產(chǎn)權(quán)），所有公司印章都應(yīng)使用正式標志。

三、公司機構(gòu)

1、公司機構(gòu)包括董事會、總經(jīng)理室、行政部、營銷部、客戶服務(wù)部等。

2、董事會制定公司經(jīng)營方針、決策重大問題；總經(jīng)理室負責公司日常經(jīng)營管理；行政部負責行政管理、人事管理等；營銷部負責公司市場拓展和推廣；客戶服務(wù)部負責客戶交流、服務(wù)、反饋等。

四、公司員工

1、公司員工應(yīng)遵循公司管理制度、履行工作職責和義務(wù)，并保守公司機密。

2、公司員工在與客戶溝通時應(yīng)遵循誠實、公正、和諧的原則，不得利用職務(wù)之便牟取私利，不得泄露客戶信息或利用客戶信息進行非法行為。

五、客戶服務(wù)

1、公司全體工作人員在為客戶提供服務(wù)時必須遵守規(guī)章制度，尊重客戶需求，并在遵守法律法規(guī)前提下為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

2、在服務(wù)過程中，公司員工應(yīng)盡量保持客戶信息的保密性，不得向未得到客戶授權(quán)的人提供客戶信息。

3、如客戶對公司服務(wù)不滿意，應(yīng)及時對客戶要求進行改進，為客戶提供更好的服務(wù)體驗。

六、合同管理

1、公司在與客戶簽訂合同時，應(yīng)明確合同內(nèi)容、價格、服務(wù)標準、服務(wù)周期等。

2、公司在簽訂合同時，應(yīng)認真了解客戶需求，確保公司有能力完成合同服務(wù)內(nèi)容，并不得變相增加合同約定的價格。

3、如客戶對公司服務(wù)不滿意，可以提出意見并協(xié)商解決。

七、財務(wù)管理

1、公司應(yīng)按照財務(wù)規(guī)定，明確財務(wù)責任，規(guī)范財務(wù)操作。

2、公司應(yīng)加強財務(wù)風險管理，規(guī)范資金流入和流出。

3、公司要定期對財務(wù)報表進行核算，并保留票據(jù)等財務(wù)文件。

八、保密制度

1、公司應(yīng)建立健全的保密制度，保護公司知識產(chǎn)權(quán)和商業(yè)機密。

2、公司員工應(yīng)認真遵守保密制度，不得泄露公司商業(yè)機密，不得私自轉(zhuǎn)移、拷貝公司機密信息。

九、員工紀律

1、公司員工應(yīng)嚴格按照工作計劃和職責完成本職工作。

2、員工不得在工作時間內(nèi)進行與工作無關(guān)的其他行為，否則要承擔相應(yīng)的法律責任。

3、如果員工不遵守公司管理制度，將會受到懲罰處理。

十、公司監(jiān)督

1、公司充分尊重員工合法權(quán)益的同時，將受到監(jiān)管并承擔相應(yīng)的法律責任。

2、對于違反公司行為規(guī)定的員工，公司應(yīng)及時予以關(guān)注，給予警告或嚴肅處理。

以上是建筑代理公司的規(guī)章制度。公司要定期對規(guī)章制度進行檢查，及時處理違反公司規(guī)定的行為，確保公司的經(jīng)營健康發(fā)展。

建筑代理公司規(guī)章制度 篇3

建筑代理公司規(guī)章制度

作為一家建筑代理公司，為了規(guī)范公司的內(nèi)部管理，提高工作效率，保障項目質(zhì)量和客戶利益，必須制定一套科學的規(guī)章制度。本文將從公司管理、員工行為、項目管理和服務(wù)質(zhì)量等方面，詳細闡述建筑代理公司的規(guī)章制度。

一、公司管理

1.公司組織架構(gòu)

公司由董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理等組成，實行輕型化管理。各個部門之間相互配合、互相協(xié)作，形成一個無縫連接的整體。公司管理遵循“權(quán)責分離、程序規(guī)范、結(jié)果導向”的原則。

2.勞動合同

公司與員工簽訂勞動合同，合同應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，雙方應(yīng)當保障合同文本的真實性、合法性和合理性。

3.福利待遇

公司將根據(jù)員工工作表現(xiàn)以及公司經(jīng)濟狀況可以承擔的范圍，給予員工適當?shù)母＠龊酮剟睢?/p>

二、員工行為

1.工作時間

公司員工應(yīng)遵守工作時間，不得擅自外出或遲到早退；如遇特殊情況需請假，應(yīng)提前向主管經(jīng)理請假，并注明離開時間和返崗時間，離職前一周要向經(jīng)理提交請假申請。

2.保密制度

公司的客戶資料、業(yè)務(wù)秘密、管理規(guī)定、會議記錄、商業(yè)計劃等必須嚴格保密，員工不得以任何形式透露和出售公司保密信息。

3.商業(yè)往來

公司員工應(yīng)秉持誠實守信的態(tài)度，不得以任何形式的私利為前提，與客戶簽訂任何不合法不合理的合同，同時不得加收額外費用，不得有涉及到公司商業(yè)利益的行為。

三、項目管理

1.立項階段

公司在與客戶進行溝通之后，立項前必須進行前期勘測、設(shè)計、技術(shù)交流等各方面的問詢，認真了解客戶的需求和要求，形成初步方案。

2.項目實施

在項目實施過程中，公司應(yīng)按照雙方合同的約定進行施工，不得違背法律法規(guī)和相關(guān)標準規(guī)范，對于工程質(zhì)量較差的工程項目，應(yīng)通過溝通與客戶積極解決。

3.竣工驗收

在項目完工后，公司應(yīng)按照約定的期限及領(lǐng)域進行竣工驗收。所有的竣工文件資料必須按照相關(guān)規(guī)定歸檔保存，并經(jīng)過單位主管領(lǐng)導簽字證明。

四、服務(wù)質(zhì)量

1.服務(wù)態(tài)度

公司所有員工秉持“客戶至上，服務(wù)第一”的原則，盡力滿足客戶的服務(wù)需求。如需實施重大調(diào)整和變更，必須事先得到客戶的同意。

2.項目服務(wù)

在公司的過程中，如有任何疑問或者異常，客戶有權(quán)向公司提出。公司應(yīng)隨時與客戶保持聯(lián)系，解決客戶存在的問題，并且應(yīng)對所有客戶的反饋保持問責制。

3.客戶評價

公司應(yīng)定期邀請客戶對公司的服務(wù)進行評價，對于不足之處及時汲取客戶的建議，改進服務(wù)工作。同時，應(yīng)適當對客戶進行感謝和回饋。

結(jié)語

一家建筑代理公司規(guī)章制度的制定，對于公司的發(fā)展和提升至關(guān)重要。只有建立科學嚴謹?shù)囊?guī)章制度，才能夠進一步做好工作，為客戶創(chuàng)造更大的價值。

建筑代理公司規(guī)章制度 篇4

建筑代理公司規(guī)章制度

一、總則

為規(guī)范建筑代理公司員工的行為，提高工作效率，促進企業(yè)的健康發(fā)展，特制定本規(guī)章制度。

二、企業(yè)基本規(guī)定

1、公司為有限責任公司，由股東集體所有，經(jīng)理負責公司的日常工作，并代表公司向外界發(fā)表意見和上述改變事項。

2、公司的全部機構(gòu)均按照規(guī)章制度辦事，包括公司辦公室、財務(wù)部門、市場部門、人力資源部門、工程部門等。

3、公司以重視人才、創(chuàng)新、追求卓越、服務(wù)與誠信為經(jīng)營理念，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高素質(zhì)的人才為本，為客戶解決任何問題。

三、企業(yè)經(jīng)營宗旨

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是建筑代理公司的核心宗旨。我們提供的服務(wù)要滿足客戶的需求，無論是質(zhì)量，還是時間，都必須做到領(lǐng)先于同行業(yè)。我們追求卓越，始終以服務(wù)為本。

2、企業(yè)人才素質(zhì)是建筑代理公司的核心，我們的員工是公司的頂梁柱，我們重視人才，以人才為本。我們的企業(yè)文化是以人為本，追求人的價值和成長。我們通過創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境來吸引優(yōu)秀的人才，為他們提供良好的發(fā)展平臺，使他們得到廣闊的發(fā)展空間。

3、守信為本，我們始終堅持以誠信促進建筑代理公司的發(fā)展，始終遵循誠信的準則，保證做到公開、正直、誠實、守信，把誠信作為建筑代理公司發(fā)展的基礎(chǔ)。

四、企業(yè)員工行為規(guī)范

1、員工應(yīng)該遵紀守法，維護社會公德，不參與違法活動，并對公司造成有害影響的行為要及時報告公司。

2、員工應(yīng)該按照崗位職責和工作規(guī)定開展工作，以實際工作效果論英雄，在工作中逐漸提高工作能力和專業(yè)水平。

3、員工應(yīng)該遵守企業(yè)紀律，不晚到早退、曠工、逃避工作、缺乏工作熱情等行為。

4、員工應(yīng)該遵守企業(yè)保密制度，保守公司機密，不得泄露公司機密，不得傳播公司工作信息。

5、員工應(yīng)該愛崗敬業(yè)，為企業(yè)發(fā)展做出更大的努力和貢獻，幫助公司走向更高的水平。

五、企業(yè)福利制度

1、公司實行完善的職工保險福利制度，包括職工意外險、職工生育險、職工醫(yī)療保險、住房公積金等。

2、公司為員工提供各種培訓和發(fā)展機會，每年安排工作人員參加社會培訓、內(nèi)部學習和技能培訓等，以提高員工素質(zhì)和能力。

3、公司為員工提供良好的工作保障，保證各種資料、用品等得到及時更新和升級。

六、企業(yè)監(jiān)察制度

1、公司成立專門的監(jiān)察委員會，對公司各部門進行監(jiān)察和檢查。

2、公司在每年進行內(nèi)部審核制度，用于發(fā)現(xiàn)和排除貫徹執(zhí)行過程中難以避免的問題。

3、公司制定了安全保護條例，保障員工安全，避免火災(zāi)、盜竊等天災(zāi)人禍的出現(xiàn)。

以上即為建筑代理公司規(guī)章制度，該規(guī)章制度旨在規(guī)范企業(yè)的管理行為，促進企業(yè)的健康發(fā)展，提高員工的工作積極性和熱情，為企業(yè)的發(fā)展注入更多的活力和潛力。希望通過此規(guī)章制度的實施能促進公司規(guī)范有序的管理，追求更高的經(jīng)濟效益和社會效益，實現(xiàn)跨越式的跨越發(fā)展。

建筑代理公司規(guī)章制度 篇5

建筑代理公司規(guī)章制度

一、公司簡介

建筑代理公司是一家專業(yè)從事建筑代理服務(wù)的公司，公司成立于二十年前，擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗和優(yōu)秀的團隊，提供優(yōu)質(zhì)的代理服務(wù)和解決方案。公司的主營業(yè)務(wù)包括代理項目建設(shè)申報、工程招投標、施工監(jiān)理、質(zhì)量安全管控等。

二、公司宗旨

本公司以“誠信、專業(yè)、高效、服務(wù)”為宗旨，恪守職業(yè)道德，以用戶需求為導向，為客戶提供全方位、專業(yè)化、高質(zhì)量的建筑代理服務(wù)。

三、員工崗位職責和聘用標準

1.經(jīng)理助理

職責：協(xié)助經(jīng)理完成日常事務(wù)和文件管理，參與公司內(nèi)部管理。

聘用標準：大學本科及以上學歷，熟練使用辦公軟件，良好的文案能力和溝通技巧。

2.項目助理

職責：負責項目材料收集、整理、審核，跟進項目進展和配合工作完成。

聘用標準：大學本科及以上學歷，有工程建設(shè)、設(shè)計專業(yè)背景，較強的專業(yè)能力和組織協(xié)調(diào)能力。

3.招投標專員

職責：負責公司招投標工作，包括項目招標程序、編制投標書、現(xiàn)場勘察等。

聘用標準：大學本科及以上學歷，有招投標經(jīng)驗者優(yōu)先，熟悉招投標相關(guān)法律法規(guī)和程序。

4.施工監(jiān)理

職責：負責工程建設(shè)現(xiàn)場質(zhì)量和進度監(jiān)督、工程量計算、工程驗收等工作。

聘用標準：大學本科及以上學歷，有施工管理或建筑工程技術(shù)人員證書者優(yōu)先，具備一定的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和溝通能力。

四、公司管理制度

1.工作規(guī)定

（1）所有員工必須每天按照公司規(guī)定上班時間到崗，嚴格按照崗位職責和工作要求，保證工作質(zhì)量。

（2）員工簽到、簽退須按照公司要求進行，逾期未簽到或簽退，須扣除一定的工資。

（3）所有員工必須遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，不得泄密或接受他人的賄賂。

（4）員工在工作中如有違反規(guī)定的行為且情節(jié)嚴重的將視情況作出相應(yīng)的處理措施。

2.獎懲制度

（1）公司將對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行表彰和獎勵，具體獎勵的方式根據(jù)工作表現(xiàn)和公司規(guī)定。

（2）對于不遵守公司規(guī)章制度和有不良行為的員工，則將給予相應(yīng)的懲罰處理，包括停職、罰款、解雇等。

3.崗位晉升

公司將根據(jù)員工在公司工作時間、崗位職責、工作表現(xiàn)等綜合因素，適時進行崗位晉升和薪資調(diào)整。

五、公司發(fā)展規(guī)劃

建筑代理公司將不斷完善服務(wù)體系，提高服務(wù)品質(zhì)，加強平臺建設(shè)，力求成為行業(yè)的領(lǐng)導者。同時，公司會不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開拓新市場，提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，逐步擴大公司規(guī)模，爭取成為能在國內(nèi)外市場上獲得良好口碑和經(jīng)濟效益的知名品牌。

建筑代理公司規(guī)章制度 篇6

建筑代理公司規(guī)章制度

一、總則

為規(guī)范建筑代理公司的管理和服務(wù)行為，保護客戶權(quán)益，制定本規(guī)章制度。本規(guī)章適用于建筑代理公司相關(guān)工作。

二、組織機構(gòu)

建筑代理公司由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人事部、財務(wù)部、技術(shù)部、市場部等組成?？偨?jīng)理為公司最高領(lǐng)導，管理公司全局。副總經(jīng)理為各部門主管，負責具體業(yè)務(wù)。人事部負責公司招聘、員工培訓、人事管理等工作。財務(wù)部負責公司財務(wù)管理、財務(wù)報表的編制、審查等工作。技術(shù)部負責施工管理、工程質(zhì)量控制等工作。市場部負責公司業(yè)務(wù)拓展、客戶關(guān)系維護等工作。所有部門必須遵守公司管理制度，確保公司各項工作的有效開展。

三、員工管理

1、招聘：建筑代理公司招聘員工需遵循公平、公正、公開的原則。所有招聘信息需真實準確，不得虛假招聘。招聘時應(yīng)按崗位要求列出需要的技能和能力，進行面試和考核。

2、員工培訓：公司為員工提供必要的技能培訓，確保員工的專業(yè)水平和職業(yè)發(fā)展。公司應(yīng)制定員工培訓計劃，安排培訓時間和地點。培訓內(nèi)容應(yīng)與員工職業(yè)發(fā)展密切相關(guān)，包括技能、管理、法律等知識。

3、員工考核：公司應(yīng)對員工實行定期考核，評估員工的績效和素質(zhì)。評估結(jié)果用于提供獎勵、晉升或解除勞動合同。

四、業(yè)務(wù)流程

1、簽約需求分析：代理公司應(yīng)在雙方了解合同約定的基礎(chǔ)上，收集和分析客戶的需求，制定合適的建筑方案，向客戶提供建議。

2、合同簽署：簽訂合同前，代理公司應(yīng)對客戶提供的資料進行核實和審查，確保其符合相關(guān)法律規(guī)定和職業(yè)規(guī)范。

3、工程監(jiān)理：代理公司應(yīng)對施工過程中的質(zhì)量和安全進行監(jiān)管，嚴格遵守法律法規(guī)，保證工程質(zhì)量和施工安全。

4、施工管理：代理公司應(yīng)明確施工流程，制定施工計劃和安全措施，對工程進度、質(zhì)量進行監(jiān)督和管理。

五、業(yè)務(wù)標準

1、職業(yè)道德：代理公司的工作人員應(yīng)保持崇高職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水準，保證服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。

2、質(zhì)量保證：代理公司的工程服務(wù)應(yīng)符合國家和行業(yè)標準，確保工程質(zhì)量。

3、安全保障：代理公司的施工作業(yè)應(yīng)符合法律法規(guī)和安全生產(chǎn)標準。

4、信息安全：代理公司應(yīng)保護客戶機密信息，防止泄露和不正當使用。

六、工作效能

為提高工作效能，代理公司應(yīng)合理規(guī)劃業(yè)務(wù)流程，制定差異化的服務(wù)策略，確?？蛻魸M意度和忠誠度。代理公司應(yīng)定期對職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平進行培訓和評估，支持員工職業(yè)發(fā)展。

七、懲戒制度

對代理公司中違反規(guī)定的工作人員，根據(jù)情節(jié)輕重采取警告、記過、停職、降職等懲戒措施。對客戶和社會造成損失的，應(yīng)依法追究其法律責任。

八、執(zhí)行

本制度由建筑代理公司總經(jīng)理負責解釋和執(zhí)行，各部門應(yīng)嚴格執(zhí)行該規(guī)章制度，確保公司業(yè)務(wù)正常運行，客戶滿意度達到預期效果。如有需要修改，應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導班子審批并報相關(guān)部門備案。

建筑代理公司規(guī)章制度 篇7

建筑代理公司規(guī)章制度

一、總則

為規(guī)范建筑代理公司的經(jīng)營行為，確保代理工作的順利開展，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)制定本規(guī)章制度。

二、組織架構(gòu)

建筑代理公司設(shè)有總經(jīng)理、副總經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、行政經(jīng)理、項目經(jīng)理、設(shè)計師、工程師等職位，由總經(jīng)理統(tǒng)一管理。

三、經(jīng)營內(nèi)容

1. 代理項目的咨詢、設(shè)計、招投標、施工等全過程管理。在代理過程中，需遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德，確保代理項目的合法性、專業(yè)性和經(jīng)濟效益。

2. 代理項目需經(jīng)委托方書面授權(quán)，不得超出授權(quán)范圍進行相關(guān)事宜，并需對委托方保密。

3. 代理項目應(yīng)準確理解委托方的需求，合理配置資源和管理人員，確保項目按時、優(yōu)質(zhì)、高效地完成。

4. 代理項目需進行細致的計劃安排和現(xiàn)場管理，嚴格把控施工工藝和資金流向，確保代理項目的質(zhì)量和安全。

四、職業(yè)道德

1. 建筑代理公司需具備誠信、專業(yè)、高效、負責任的職業(yè)道德，做到能力與誠信并重。

2. 代理人員涉及委托方的關(guān)鍵信息，需妥善保密，不得泄露。

3. 代理人員需遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，不得以違法違規(guī)的方式謀取私利，不得利用職務(wù)之便謀取不正當利益。

五、安全管理

1. 建筑代理公司需對施工現(xiàn)場進行細致的安全管理，制定安全計劃和實施方案，并指定專人負責。

2. 代理項目必須嚴格遵守相關(guān)安全規(guī)范和標準，確保施工現(xiàn)場的安全。

六、質(zhì)量控制

1. 建筑代理公司需遵守相關(guān)質(zhì)量標準，對代理項目的質(zhì)量進行嚴格把控。

2. 代理人員應(yīng)運用專業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗，確保代理項目的質(zhì)量達到相關(guān)標準和委托方的要求。

七、服務(wù)質(zhì)量

1. 建筑代理公司需優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，時刻關(guān)注客戶需求，積極為客戶提供理性的建議及解決方案。

2. 建筑代理公司需對客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，確?？蛻舻臐M意度。

八、行為規(guī)范

1. 建筑代理公司的員工需遵守公司的規(guī)章制度，不得涉及公司機密和違法違規(guī)的事情。

2. 建筑代理公司的員工需著裝整潔、言行得體、服務(wù)周到，對客戶、上級和同事做到尊重、禮貌、誠實等。

3. 建筑代理公司的員工需恪守職業(yè)操守，不得利用職務(wù)之便圖謀不正當利益。

九、處罰制度

對于違反規(guī)章制度和行業(yè)規(guī)范的行為，建筑代理公司采取懲戒措施，包括警告、罰款、停職、解聘等，嚴厲打擊違紀違法行為。

十、最終解釋

本規(guī)章制度由建筑代理公司總經(jīng)理負責解釋。對于特殊情況，建筑代理公司總經(jīng)理有權(quán)做出適當處理。

建筑代理公司規(guī)章制度 篇8

建筑代理公司規(guī)章制度

前言

作為一家專業(yè)從事建筑代理業(yè)務(wù)的公司，我司一直注重規(guī)范管理和制定科學的規(guī)章制度來保障公司運營的規(guī)范性和有效性。本文將詳細說明公司制定的規(guī)章制度內(nèi)容和規(guī)章制度的實施情況。

一、公司概況

我公司是一家專業(yè)從事建筑代理業(yè)務(wù)的有限責任公司，成立于2010年。公司主要業(yè)務(wù)包括：

1. 工程項目的招標代理及工程監(jiān)理服務(wù)；

2. 工程施工合同管理服務(wù)；

3. 工程項目驗收代理服務(wù)；

4. 設(shè)計文件審查代理服務(wù)；

5. 工程造價咨詢服務(wù)。

公司總部位于北京，下設(shè)東北、華北、西南、華南、華東等分公司，擁有一支高素質(zhì)、專業(yè)的技術(shù)團隊。

二、規(guī)章制度

1. 公司章程

公司章程是公司的基本規(guī)范和制度體系，明確公司的組織機構(gòu)、管理體制、業(yè)務(wù)范圍以及公司運營的各項職責和規(guī)定。

2. 人員管理制度

公司人員管理制度包括招聘、任用、考核、獎懲和離職等內(nèi)容。公司在招聘和任用方面要求嚴格，注重專業(yè)能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。在考核和獎懲方面，公司要求公正、公平、嚴密，落實績效考核制度，鼓勵員工勤奮工作、培養(yǎng)創(chuàng)新精神。

3. 業(yè)務(wù)流程制度

公司業(yè)務(wù)流程制度是公司運營的核心，包括從客戶咨詢到合同簽署的全過程，明確流程責任人、工作量、時間要求等。公司嚴格遵循業(yè)務(wù)流程制度，加強流程管控，保證業(yè)務(wù)質(zhì)量和時效。

4. 財務(wù)管理制度

公司財務(wù)管理制度包括會計核算、成本控制、財務(wù)審計和風險管理等內(nèi)容。公司落實財務(wù)管理制度，強化成本控制，合理運用資金，維護資產(chǎn)安全和公司可持續(xù)發(fā)展。

5. 信息化管理制度

公司信息化管理制度包括信息安全保障、信息資源管理、IT系統(tǒng)管理等內(nèi)容。公司建立信息安全保障體系，落實數(shù)據(jù)保護措施，加強信息資源管理和IT系統(tǒng)管理，保證信息化建設(shè)和運營的規(guī)范性和有效性。

三、規(guī)章制度實施情況

公司制定的規(guī)章制度，都是根據(jù)公司實際情況和業(yè)務(wù)特點制定的，已在公司內(nèi)部貫徹落實。公司所有人員都知道制度的要求，遵守規(guī)章制度，保障了公司運營的規(guī)范性和有效性。

總之，公司制定的規(guī)章制度，是公司運營的保障和基礎(chǔ)，公司將繼續(xù)加強規(guī)章制度的建設(shè)和完善。

建筑代理公司規(guī)章制度 篇9

建筑代理公司規(guī)章制度

第一章：總則

第一條 建筑代理公司是依法注冊并取得營業(yè)執(zhí)照并經(jīng)建設(shè)行政主管部門備案的股份制企業(yè)，股東是具有建筑行業(yè)背景的個人或單位。本規(guī)章制度是建筑代理公司內(nèi)部管理的基本依據(jù)。

第二條 建筑代理公司以承攬建筑工程代建為主要業(yè)務(wù)，依法保護法人、自然人、合作伙伴、員工、顧客的合法權(quán)益，積極探索跨地區(qū)、跨行業(yè)的服務(wù)模式，創(chuàng)新發(fā)展建筑代理行業(yè)。

第三條 建筑代理公司應(yīng)當尊重職工的人格尊嚴，建立健全的管理制度，保證職工的合法權(quán)益和工作安全，營造和諧的企業(yè)文化。

第四條 本規(guī)章制度適用于建筑代理公司的董事會、高級管理人員、中層管理人員、員工和外來人員等所有人員，是公司董事會、公司管理人員和員工依法履行職責的必要條件。

第五條 建筑代理公司須嚴格遵守相關(guān)法律、法規(guī)和政策，維護國家、社會、企業(yè)和職工的共同利益，防止和打擊違法犯罪行為。

第六條 本規(guī)章制度可以根據(jù)企業(yè)的實際情況進行適當修改和補充，并報董事會審批。

第二章：公司治理

第七條 建筑代理公司董事會是公司的最高決策機構(gòu)，擁有最終解釋和決定公司的權(quán)利。

第八條 建筑代理公司設(shè)有總經(jīng)理和副總經(jīng)理，分別負責公司日常的經(jīng)營管理和行政工作。

第九條 建筑代理公司設(shè)有財務(wù)部、采購部、項目部、人力資源部、行政部和信息技術(shù)部等職能部門，具體職責由公司管理人員制定細則并報董事會審批。

第十條 建筑代理公司應(yīng)當建立健全的內(nèi)部管理制度，包括財務(wù)管理、人力資源管理、項目管理、風險防控和品質(zhì)管控等方面，以確保公司規(guī)范運作和合法合規(guī)。

第三章：招聘與管理

第十一條 建筑代理公司應(yīng)當制定人才招聘和企業(yè)文化建設(shè)計劃，以吸引優(yōu)秀人才加入公司，并通過教育培訓、業(yè)績考核和職業(yè)晉升等方式提升員工的綜合素質(zhì)和工作能力。

第十二條 建筑代理公司應(yīng)當建立人力資源管理制度，包括員工招聘、薪酬福利、績效考評、職業(yè)發(fā)展、勞動安全和危機應(yīng)對等方面，以規(guī)范管理和優(yōu)化公司業(yè)務(wù)。

第十三條 建筑代理公司應(yīng)當建立崗位責任制度，確保員工理解和履行崗位職責，并依據(jù)企業(yè)績效和員工表現(xiàn)合理分配薪酬和獎勵。

第十四條 建筑代理公司應(yīng)當強化員工培訓，提升員工專業(yè)技能，營造良好的工作氛圍，促進員工自我提升和全面發(fā)展。

第四章：工程項目管理

第十五條 建筑代理公司應(yīng)當制定工程項目管理制度，包括工程前期規(guī)劃、工程設(shè)計、招投標、工程實施和竣工驗收等流程，以確保工程質(zhì)量和工期目標的達成。

第十六條 建筑代理公司應(yīng)當建立健全的風險管理機制，包括風險評估、風險預警和風險應(yīng)對等流程，以降低工程實施過程中的風險和不確定性。

第十七條 建筑代理公司應(yīng)當建立質(zhì)量管理體系，包括品質(zhì)委員會、品質(zhì)改進和品質(zhì)評估等機制，以確保工程質(zhì)量符合標準和客戶要求。

第十八條 建筑代理公司應(yīng)當建立工程安全管理制度，包括安全教育、安全管理和應(yīng)急預案等措施，以確保工程實施過程中的安全。

第十九條 建筑代理公司應(yīng)當建立合同管理制度，確保公司與客戶簽訂的合同合法有效，執(zhí)行合同要求，最大化客戶利益，最小化公司風險。

第五章：公司文化建設(shè)

第二十條 建筑代理公司應(yīng)當積極創(chuàng)建和諧的企業(yè)文化，注重員工的價值觀念和道德素質(zhì)培養(yǎng)，以建立正面企業(yè)形象和良好企業(yè)信譽。

第二十一條 建筑代理公司應(yīng)當營造自由、開放、民主和平等的文化氛圍，鼓勵員工的創(chuàng)新和發(fā)展，提高員工的歸屬感和內(nèi)在動力。

第二十二條 建筑代理公司應(yīng)當強化企業(yè)社會責任意識，積極參與社會公益事業(yè)和慈善捐贈活動，回報社會和客戶，推動公司健康、可持續(xù)發(fā)展。

第六章：附則

第二十三條 本規(guī)章制度由建筑代理公司信息公告欄和公司網(wǎng)站公示，并不斷完善和提高。任何單位和個人都可以提出建設(shè)性意見和建議進行反饋和處理。本規(guī)章制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第二十四條 本規(guī)章制度最終解釋權(quán)屬于建筑代理公司董事會。

以上是建筑代理公司規(guī)章制度的主題范文，希望本文對讀者有所幫助。

建筑代理公司規(guī)章制度 篇10

建筑代理公司規(guī)章制度

第一章 總則

第1條 為規(guī)范建筑代理公司的行為，保證代理活動的規(guī)范、有序進行，特制定本規(guī)章制度。

第2條 本公司在建筑代理業(yè)務(wù)中嚴格執(zhí)行法律法規(guī)，遵循商業(yè)道德和誠實守信原則，受監(jiān)管的公司及其從業(yè)人員必須遵守本規(guī)章制度。

第3條 公司及其從業(yè)人員必須尊重委托人的合法權(quán)益，確保服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度，為委托人創(chuàng)造最大的利益。

第4條 公司及其從業(yè)人員必須維護行業(yè)正常秩序，開展競爭不得采取非法手段，不得侵犯同行商業(yè)信譽。

第5條 公司及其從業(yè)人員必須尊重政府管理部門的規(guī)章制度，積極合作，共同推動建筑代理行業(yè)良性發(fā)展。

第二章 建筑代理公司業(yè)務(wù)管理

第6條 公司及其從業(yè)人員嚴格遵循國家、行業(yè)和公司制定的相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，不得違反法律法規(guī)及倫理道德規(guī)范。

第7條 公司及其從業(yè)人員要求嚴格保密客戶信息，不得向第三方泄露、出售或利用客戶信息牟取私利。禁止使用客戶提供的資料從事非法活動，不得索要、收受客戶財物。

第8條 公司及其從業(yè)人員要定期檢查軟硬件設(shè)備，確保設(shè)備完好，工作正常，保證數(shù)據(jù)安全，并按照規(guī)章制度備份數(shù)據(jù)。

第9條 公司及其從業(yè)人員應(yīng)保證客戶資料及項目信息的真實性、完整性、準確性，妥善保管文件、資料及相關(guān)內(nèi)容，不得貪污、挪用、非法調(diào)取或篡改客戶和公司信息。

第10條 公司及其從業(yè)人員要把握誠信為本的工作原則，始終把客戶利益放在首位，不得有不正當?shù)氖杖≠M用、虛報價值等行為。

第三章 建筑代理公司服務(wù)標準

第11條 公司及其從業(yè)人員必須透明、公正、合法開展服務(wù)，堅決摒棄以投標、分配項目為目的的非正常手段。

第12條 公司及其從業(yè)人員必須了解國家和地方政策法規(guī)，規(guī)范代理范圍，提供優(yōu)質(zhì)的代理服務(wù)，合理把握代理利益。

第13條 公司及其從業(yè)人員應(yīng)根據(jù)客戶的要求，及時提供代理方案和方案調(diào)整，確保委托客戶的利益到位。

第14條 公司及其從業(yè)人員應(yīng)在業(yè)務(wù)代理范圍內(nèi)全面考慮委托人的權(quán)益，充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，提高代理服務(wù)的實效和質(zhì)量。

第15條 公司及其從業(yè)人員應(yīng)及時向客戶提供合法、真實、準確的信息，如語音、電子郵件、傳真和信函等形式，確?？蛻艏皶r了解項目情況。

第四章 建筑代理公司管理程序

第16條 公司及其從業(yè)人員在執(zhí)行建筑代理業(yè)務(wù)時必須依據(jù)管理程序執(zhí)行，不得超越職權(quán)或違反規(guī)章制度。

第17條 公司應(yīng)向客戶提供服務(wù)前，進行評估，根據(jù)客戶要求制定合適的代理方案，并向客戶介紹工作流程和其他必要的事項。

第18條 公司及其從業(yè)人員應(yīng)嚴格按照程序指引開展業(yè)務(wù)代理，不得擅自操作，不得損害客戶利益和服務(wù)質(zhì)量。

第五章 建筑代理公司的紀律提醒

第19條 公司及其從業(yè)人員必須始終把遵守行業(yè)道德，誠實守信貫穿于自己的工作之中，不得利用職務(wù)之便，從事違法違規(guī)活動。

第20條 公司及其從業(yè)人員在從事建筑代理業(yè)務(wù)過程中要經(jīng)常遵守文明禮貌，不得任意責罵或侮辱他人。

第21條 公司及其從業(yè)人員在工作中要認真執(zhí)行公司法規(guī)，并能夠配合監(jiān)管部門的工作要求，不得給公共利益造成損失。

第22條 公司及其從業(yè)人員在工作中要合理安排工作，明確時間和操作流程，確保工作效率和質(zhì)量，避免工作的滯緩和不必要的勞動強度。

第六章 建筑代理公司的懲戒處罰

第23條 對于違反相關(guān)規(guī)章制度的行徑，公司將依據(jù)實際情況，進行以下處理：

（1）口頭或書面通報解決事情并做出提醒；

（2）扣除獎金或其他福利；

（3）降低評定等級或是取消獎勵；

（4）依法向監(jiān)管機構(gòu)作出報告；

（5）解除勞動關(guān)系。

第24條 違反規(guī)章制度的行為，公司將按照嚴重程度制定相應(yīng)的懲戒和追究法律責任的措施。

第25條 公司嚴格按照法律規(guī)定，對于從業(yè)人員的非法違規(guī)行為勸阻、兩費負責、嚴重違法違規(guī)情況進行撤職、辭退或解聘處理。

第26條 公司將會公開對從業(yè)人員進行懲戒和追究相應(yīng)的法律責任，以保持行業(yè)公正與誠信的形象。

第七章 建筑代理公司的解釋權(quán)

第27條 對于本規(guī)章制度相關(guān)條款如有不明之處，公司將有權(quán)對其進行補充或修改，所有補充和修改均需嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度。

第28條 公司將對本規(guī)章制度的最終解釋權(quán)進行的歸屬，一旦判定，視為公司及其從業(yè)人員接受的決定，其各項措施均受到法律的保護。

第29條 公司及從業(yè)人員應(yīng)嚴格遵守《建筑代理公司規(guī)章制度》，意識到自身的義務(wù)，并接受公司的日常監(jiān)管和管理。

建筑公司規(guī)章制度(集合11篇)

規(guī)章制度的制定應(yīng)該考慮以下幾個方面：首先，需要充分了解企業(yè)的發(fā)展目標和戰(zhàn)略定位，以確保規(guī)章制度與企業(yè)發(fā)展方向相一致。其次，還要考慮到員工的實際情況和需求，以制定出具有可操作性和可接受性的規(guī)章制度。此外，還應(yīng)考慮到工作流程的合理性和高效性，保證規(guī)章制度能夠提升工作效率和規(guī)范。最后，規(guī)章制度的制定還需要遵循法律法規(guī)的規(guī)定，確保合法合規(guī)。綜上所述，制定合理的規(guī)章制度需要全面考慮企業(yè)發(fā)展、員工需求、工作流程和法規(guī)等多個方面的因素。

建筑公司規(guī)章制度(篇1)

1產(chǎn)品實現(xiàn)策劃

1.1公司建立并保持《產(chǎn)品實現(xiàn)策劃控制程序》,規(guī)定了產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃內(nèi)容、輸出形式、評審要求、與顧客溝通的內(nèi)容和方式,以確保產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃與一體化管理體系其他過程的要求相一致。

1.2公司工程項目管理部是產(chǎn)品實現(xiàn)策劃的主控部門。

1.3管理者代表負責組織相關(guān)部門和人員對產(chǎn)品實現(xiàn)過程進行策劃。產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃

包括以下內(nèi)容:

a)確定工程項目的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康目標和要求;

b)確定工程產(chǎn)品實現(xiàn)所需的過程及重要環(huán)境和風險因素,并建立工程施工所需要的文件以及所需提供的各種資源。

c)確定工程產(chǎn)品的驗證、確認、監(jiān)視、檢驗和試驗活動,以及驗收準則。

d)確定所需要的各種記錄,以證實過程運行和工程產(chǎn)品符合要求,記錄要充分完整。

1.4產(chǎn)品實現(xiàn)策劃結(jié)果以項目管理計劃、施工組織設(shè)計、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案、作業(yè)指導書等形式輸出,由項目經(jīng)理部負責編制,并按規(guī)定的程序報批與實施。

1.5當工程施工過程中,出現(xiàn)不適于策劃結(jié)果時,應(yīng)及時對項目管理計劃中的有關(guān)內(nèi)容進行修改,修改過程按照《文件控制程序》執(zhí)行。

1.6項目經(jīng)理部對產(chǎn)品實現(xiàn)過程中所涉及的環(huán)境和職業(yè)健康安全風險因素有關(guān)的運行和活動執(zhí)行《環(huán)境和職業(yè)健康安全運行控制程序》。

2與顧客有關(guān)的過程

公司建立并保持《與顧客有關(guān)的過程控制程序》,規(guī)定了對顧客的要求加以識別、確定和評審,并及時安排與顧客溝通,以確保顧客滿意。

2.1合同簽訂前,公司通過投標、報價、合同評審、合同洽談、市場調(diào)研、收集有關(guān)法律、法規(guī)等活動,識別顧客的要求。顧客的要求包括:

a)顧客對工程已明確的要求,包括交付及交付后活動的要求;

b)顧客未明確的要求,但規(guī)定的用途或已知的預期用途所必需的要求;

c)公司應(yīng)識別并確定與產(chǎn)品有關(guān)的法律、法規(guī)要求及公司確定承擔的任何附加要求,如創(chuàng)優(yōu)等;

d)環(huán)保和勞保要求。

2.2與產(chǎn)品有關(guān)的評審

公司在接受合同前應(yīng)組織有關(guān)人員對產(chǎn)品要求進行評審,以確保顧客的要求得到解決,評審內(nèi)容和要求:

a)產(chǎn)品要求已明確;

b)與投標不一致的要求已作出處理并得到解決;

c)公司具有滿足合同要求的能力;

d)評審結(jié)果及評審所引起措施的記錄應(yīng)予以保存;

e)對顧客以口頭方式提出的要求,市場營銷部以書面的形式予以記錄,并請顧客進行確認;

f)產(chǎn)品要求發(fā)生變更時,經(jīng)營部或項目經(jīng)理部以合同變更的形式記錄變更內(nèi)容,并將變更通知單發(fā)放至各有關(guān)單位和部門。

2.3顧客溝通

公司在項目投標、施工過程、竣工交付、保修階段對與顧客的溝通作出

安排。溝通的信息和方式包括:

a)工程信息、產(chǎn)品要求;

b)合同、口頭協(xié)議執(zhí)行情況;

c)設(shè)計變更,工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單的傳遞和反饋;

d)顧客反饋,包括顧客的抱怨;

e)溝通的方式可為工作例會、往來函件和工程洽商等。

3設(shè)計和開發(fā)

公司對該條款進行了刪減。

4采購

公司對采購過程進行控制,建立并保持《物資采購控制程序》、《工程分包控制程序》、《勞務(wù)供方控制程序》以確保采購產(chǎn)品的質(zhì)量要求、交付和服務(wù)等方面符合規(guī)定要求。公司工程項目管理部、機動分公司、經(jīng)營部、人力資源部是采購的主控部門。負責物資(設(shè)備)、工程分包、勞務(wù)分包的采購和過程控制。

4.1物資采購

4.1.1公司建立并保持《物資采購控制程序》

4.1.2采購物資包括材料、半成品、施工機械等。工程項目管理部根據(jù)采購的物資對隨后的產(chǎn)品實現(xiàn)或最終產(chǎn)品的影響,確定采購物資的控制類型和程度,規(guī)定了采購控制流程,制定了物資采購的選擇、評價和重新評價準則,以確保物資采購符合規(guī)定的要求?！秾ο嚓P(guān)方施加影響控制程序》,對采購過程所涉及的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理進行控制,對可能影響環(huán)境和職業(yè)健康安全的物資供方、工程分包方、勞務(wù)供方等相關(guān)方施加影響,確保采購的物資供方、工程分包方、勞務(wù)供方符合規(guī)定要求。

4.1.3工程項目管理部制定物資采購的選擇、評價和重新評價的準則,由采購單位根據(jù)準則組織實施并確定合格供方名錄,工程項目管理部進行監(jiān)督檢查。

4.1.4項目經(jīng)理部根據(jù)相關(guān)信息確定采購要求,制定適用的采購文件(采購合同、采購計劃、委托協(xié)議等)并進行審核報批。采購文件應(yīng)正確表達擬采購物資的信息,可包括:物資名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量要求、可標識的重要環(huán)境因素的環(huán)保要求、已識別的職業(yè)健康安全風險控制程序和要求,必要時包括對供方人員資格要求以及對供方的質(zhì)量管理體系或環(huán)境管理體系要求。

4.1.4項目經(jīng)理部對采購物資按規(guī)定實施驗證,以確保采購的物資滿足規(guī)定的采購要求。

4.2工程分包

4.2.1工程分包依照《建筑法》的規(guī)定進行。

4.2.2公司建立并保持《工程分包控制程序》,明確了工程分包方的選擇、評價和重新評價的準則,確定了工程分包的審批程序、分包方的資格以及對分包單位的管理要求。

4.2.3工程分包的管理執(zhí)行《工程分包控制程序》。

4.3勞務(wù)分包

4.3.1勞務(wù)分包依照《建筑法》的規(guī)定進行。

4.3.2公司建立并保持《勞務(wù)供方控制程序》,確定了對勞務(wù)供方的選擇、評價和重新評價的準則,規(guī)定了勞務(wù)供方的資格要求、能力審核內(nèi)容、使用原則以及對勞務(wù)供方的管理要求。

4.3.3勞務(wù)供方的管理執(zhí)行《勞務(wù)供方控制程序》

4.4對相關(guān)方的施加影響

4.4.1公司建立并保持《對相關(guān)方施加影響控制程序》,規(guī)定了對相關(guān)方的評估,以及對相關(guān)方影響的方式、檢查的內(nèi)容,明確了對不符合要求的相關(guān)方需采取的措施。確保對采購過程所涉及的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理進行控制,對可能影響環(huán)境和職業(yè)健康安全的物資供方、工程分包方、勞務(wù)供方等相關(guān)方施加影響,以保證采購的物資供方、工程分包方、勞務(wù)供方符合歸帝國內(nèi)要求。

4.4.1公司工程項目管理部、人力資源部、經(jīng)營部是《相關(guān)方環(huán)境安全行為控制程序》的主控部門。項目經(jīng)理部負責對相關(guān)方施加影響的實施。

建筑公司規(guī)章制度(篇2)

1總則

公司策劃了證實產(chǎn)品的符合性、確保一體化管理體系的符合性以及持續(xù)改進一體化管理體系的有效性所需的監(jiān)視、測量、分析和改進過程,建立了相關(guān)程序。并按照規(guī)定的頻次、方法對工程質(zhì)量、過程能力、顧客滿意度、環(huán)境行為的關(guān)鍵特性,職業(yè)健康安全績效以及一體化管理體系的運行情況進行監(jiān)視、測量和評價,對反映管理體系運行效果的數(shù)據(jù)進行監(jiān)視、測量和評價,對反映管理體系運行效果的數(shù)據(jù)進行采集、歸納、整理并適當采用統(tǒng)計技術(shù)進行分析,以確定:

a)工程產(chǎn)品的符合性;

b)一體化管理體系的符合性;

c)持續(xù)改進一體化管理體系的有效性;

d)環(huán)境行為是否滿足法規(guī),達到目標和指標要求;

e)健康安全績效是否滿足法規(guī)、員工和目標要求。

2監(jiān)視和測量

2.1顧客滿意度

2.1.1公司建立并保持《顧客滿意度的測量程序》,規(guī)定了對顧客滿意程度信息的收集、整理、分析、處理和使用的程序和方法,以衡量一體化管理體系的整體業(yè)績并明確可以改進的領(lǐng)域。

2.1.2公司工程項目管理部是顧客滿意度測量的主控部門,負責對各項目經(jīng)理部提供的顧客滿意度數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,并做出分析報告提交管理評審會。

2.2內(nèi)部審核

2.2.1公司建立并保持《內(nèi)部審核程序》,明確了內(nèi)部審核的準則、范圍、頻次和方法;規(guī)定了審核員的資格和審核范圍;受審核區(qū)域管理者的職責要求;不合格的處置要求;審核記錄的保持要求。

2.2.2管理者代表負責領(lǐng)導和策劃內(nèi)部審核。

2.2.3公司企業(yè)策劃部是內(nèi)部審核的主控部門。負責按照策劃的時間間隔組織實施內(nèi)部審核,以證實質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全活動和有關(guān)結(jié)果的符合性,確保一體化管理體系運行有效。

2.3過程的監(jiān)視和測量

2.3.1公司建立并保持《過程的監(jiān)視和測量程序》,規(guī)定了對一體化管理體系過程監(jiān)視和測量的活動、依據(jù)及方式,來實現(xiàn)對一體化管理體系全過程的監(jiān)視和測量,以確保管理過程和產(chǎn)品形成過程達到策劃要求。

2.3.2根據(jù)監(jiān)視和測量結(jié)果,如發(fā)現(xiàn)過程運行未達到策劃結(jié)果時,應(yīng)采取相應(yīng)的糾正和糾正措施并實施驗證,需要時可采用統(tǒng)計方法進行分析,以確保產(chǎn)品的符合性。

2.3.3公司企業(yè)策劃部負責管理一體化管理體系過程的監(jiān)視和測量,工程項目管理部負責產(chǎn)品形成過程管理的監(jiān)視和測量以及環(huán)境、職業(yè)健康安全績效的監(jiān)視和測量。

2.4產(chǎn)品監(jiān)視和測量

2.4.1公司建立并保持《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序》,規(guī)定了對產(chǎn)品特性進行監(jiān)視和測量的對象,工程產(chǎn)品檢查驗收的范圍、依據(jù)方法以及對檢查結(jié)果不合格的處置、產(chǎn)品放行、工序轉(zhuǎn)序和交付服務(wù)的授權(quán)和批準要求、記錄要求,以驗證產(chǎn)品的要求得到滿足。

2.4.2公司工程項目管理部是產(chǎn)品的監(jiān)視和測量的主控部門。

2.5環(huán)境的監(jiān)視和測量

2.5.1公司建立并保持《環(huán)境的監(jiān)視和測量控制程序》對具有或可能具有重大環(huán)境影響的運行與活動的關(guān)鍵特性進行例行監(jiān)測和測量。

2.5.2公司工程項目管理部是環(huán)境的監(jiān)視和測量的主控部門。其監(jiān)視和測量的內(nèi)容主要包括:

a)環(huán)境表現(xiàn)(行為)的常規(guī)監(jiān)測;

b)有關(guān)環(huán)境管理運行控制,運行結(jié)果是否偏離目標、指標;

c)環(huán)境目標和指標的實現(xiàn)程度和環(huán)境管理方案的實施效果;

d)有關(guān)環(huán)境法律和法規(guī),環(huán)境標準的遵循情況,并定期評價。

2.5.3各部門、項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)《環(huán)境因素的識別與評價控制程序》確定的監(jiān)測點、監(jiān)測項目、監(jiān)測方法和頻次進行檢測活動并做好記錄。需要時委托環(huán)保部門進行測定。

2.5.4監(jiān)測和測量結(jié)果超標時,應(yīng)重新測量一次,若仍超標,則按《糾正措施控制程序》進行控制。

2.5.5環(huán)境檢測設(shè)備的校準、維護執(zhí)行《監(jiān)視和測量裝置控制程序》。

2.6職業(yè)健康安全績效監(jiān)視和測量

2.6.1公司建立并保持《職業(yè)健康安全績效監(jiān)視和測量控制程序》,規(guī)定了監(jiān)視和測量的主要內(nèi)容、績效測量和監(jiān)視的方法以及對監(jiān)視測量的數(shù)據(jù)和結(jié)果的記錄提出了要求,通過對職業(yè)健康安全績效進行監(jiān)視和測量以判定是否滿足法規(guī)、目標和員工的要求。

2.6.2公司工程項目管理部是職業(yè)健康安全績效的測量和監(jiān)視的主控部門。

2.6.3監(jiān)視和測量的主要內(nèi)容

a)職業(yè)健康安全管理方案,運行準則和適用法規(guī)的符合性的監(jiān)視以及風險控制的結(jié)果和成效;

b)職業(yè)健康安全目標的滿足程度的監(jiān)視;

c)員工健康安全意識的提高情況的監(jiān)視;

d)對過程、工作場所和實際操作進行常規(guī)安全行為和管理水平的控制;

e)事故、疾病、事件和其他不良職業(yè)健康安全績效的歷史證據(jù)的統(tǒng)計監(jiān)視。

2.6.4對監(jiān)視和測量的數(shù)據(jù)及結(jié)果的記錄要充分,以便為實施糾正和預防措施的數(shù)據(jù)分析作依據(jù)。

2.6.5績效測量和監(jiān)視所用的設(shè)備的校準和維護執(zhí)行《監(jiān)視和測量裝置控制程序》。

3不合格品、不符合控制

3.1公司建立并保持《不合格品、不符合控制程序》,確保不符合產(chǎn)品要求的產(chǎn)品得到識別和控制,規(guī)定了不合格品的處置途徑以及對不符合的處理、調(diào)查要求,明確了不合格品、不符合處置的有關(guān)職責和權(quán)限,以防止不合格品非預期的使用或交付及環(huán)境和職業(yè)健康安全行為偏離規(guī)定要求。

3.2公司工程項目管理部是不合格品、不符合控制的主控部門。

3.3經(jīng)檢測判定為不合格的產(chǎn)品應(yīng)予以標識,處置不合格品的途徑如下:

a)采取措施,消除已發(fā)現(xiàn)的不合格,以返工或返修的途徑;

b)讓步使用、放行或接收不合格品(僅指未經(jīng)返工或返修也不影響最終產(chǎn)品的使用功能)。讓步使用,放行不合格,必須經(jīng)授權(quán)人員批準;

c)采取措施,改變使用方式和用途,如降級使用或報廢。

3.4不合格品進行返工或返修后應(yīng)再次進行驗證,以證實符合性。

3.5在工程交付和使用時發(fā)現(xiàn)不合格公司應(yīng)采取相應(yīng)的措施,具體執(zhí)行《糾正措施控制程序》。

3.6事故、事件的控制

3.6.1公司建立并保持《事故(事件)報告、調(diào)查和處理程序》,確定有關(guān)的職責和權(quán)限,明確了對事故、事件和不符合調(diào)查處理的依據(jù)、標準和方法,對所采取的糾正和預防措施提出了要求。

3.6.2公司工程項目管理部是

事故(事件)報告、調(diào)查和處理的主控部門。

3.6.3對擬采取的糾正和預防措施,在其實施前應(yīng)先通過風險評價進行評審。

3.6.4為消除實際或潛在的不符合原因而采取糾正或預防措施,應(yīng)與問題的嚴重性和面臨的職業(yè)健康風險相適應(yīng)。

3.6.5糾正和預防措施涉及到體系文件的修改執(zhí)行《文件控制程序》并保存記錄。

建筑公司規(guī)章制度(篇3)

第一條為加強建筑安全生產(chǎn)管理，保護人民生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本省實際，制定本規(guī)定。

第二條凡在本省行政區(qū)域內(nèi)從事建筑工程的新建、擴建、改建、拆除和裝飾裝修活動的單位和個人，必須遵守本規(guī)定。

本規(guī)定所稱建筑工程，是指各類房屋建筑及其附屬設(shè)施和與其配套的線路、管道、設(shè)備安裝等工程的總稱。

第三條建筑安全生產(chǎn)管理應(yīng)當堅持安全第一、預防為主的方針，建立健全安全生產(chǎn)的責任制度和群防群治制度。

第四條建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位應(yīng)當對建筑安全生產(chǎn)負責。

第五條省建設(shè)行政主管部門負責全省建筑安全生產(chǎn)管理工作；設(shè)區(qū)的市、縣（市）建設(shè)行政主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)的建筑安全生產(chǎn)管理工作。建筑安全生產(chǎn)的具體管理工作由建設(shè)行政主管部門所屬的建筑安全監(jiān)督管理機構(gòu)負責。

建設(shè)行政主管部門應(yīng)當依法接受安全生產(chǎn)綜合管理部門對建筑安全生產(chǎn)的指導與監(jiān)督。

建筑公司規(guī)章制度(篇4)

1.每個班組每天上班前15分鐘，由班長認真組織全班人員進行安全活動，總結(jié)前一天安全施工情況，結(jié)合當天任務(wù)，進行分部分項的安全交底，并做好交底和記錄。

2.對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備或特殊部位的施工，應(yīng)組織對安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)資料的學習。

3.對班前使用的機械設(shè)備、施工機具、安全防護用品、設(shè)施、周圍環(huán)境等要認真進行檢查，確認安全完好，才能使用和進行作業(yè)。

4.班組長每月5日前要將上個月安全活動記錄交給安全員，安全員檢查登記并提出改進意見之后交資料員保管。

建筑公司規(guī)章制度(篇5)

為貫徹執(zhí)行“百年大計，質(zhì)量第一”的建設(shè)方針特定本制度如下：

項目經(jīng)理是建筑施工過程中的管理者，是工程項目的質(zhì)量法人代表，對承建的項目質(zhì)量負總責。為了精心組織，精心施工，嚴把質(zhì)量關(guān)，應(yīng)做到：

一、認真貫徹執(zhí)行國家頒布的質(zhì)量驗收標準，不得隨意降低質(zhì)量評定標準。

二、合理搭配施工技術(shù)力量，各級技術(shù)管理人員應(yīng)持證上崗。

三、發(fā)揮工程技術(shù)人員的特點，落實質(zhì)量保證體系。

四、杜絕不符合國家建材標準的材料進入施工現(xiàn)場，對外物件要有相應(yīng)資質(zhì)的工廠加工，到場后經(jīng)檢驗合格方能進行施工，對分包工程納入標準質(zhì)量管理體系監(jiān)督管理。

五、督查工程技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員進行工程技術(shù)難點、疑點的技術(shù)處理，實行各項技術(shù)交底工作，嚴格執(zhí)行自檢、互檢.職能部門的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

六、組織落實各分部分項、單位工程的質(zhì)量評定工作，使技術(shù)管理資料歸檔存查。

七、組織落實質(zhì)監(jiān)站對單住工程的總體質(zhì)量評定工作。

八、組織落實竣工移交驗收工作將質(zhì)量好、工期短的建筑產(chǎn)品奉獻社會。

一、對本單位勞動保護和對所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負具體領(lǐng)導責任，具體貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)標準和規(guī)章制足。

二、計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

三、編制施工組織設(shè)計，制定安全技術(shù)措施，經(jīng)上級主管部門審核批準后，組織交底與實施。

四、實行單位工程經(jīng)濟承包責任制，承包責任要有安全指標(輕、重傷指標)要求和獎罰措施。

五、負責組織對本施工區(qū)內(nèi)的主要監(jiān)建設(shè)施、腳手架、龍門架、井字架、塔吊、施工用電施工機具及其它重要設(shè)施的安全技術(shù)檢查、鑒定與驗收工作。

六、負責組織對本轄區(qū)內(nèi)施工人員的安全教育，及新工人入廠前的第—級培訓工作，經(jīng)常組織開展安全活動，并有記錄資料入檔。

七、負責組織每周一次安全檢查，針對現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施，限期定人整改。

八、組織實施文明生產(chǎn)和安全達標，發(fā)生事故后及時上報，并認真分析事故原困，實施改進措施。

九、嚴格按規(guī)定提留(取)工程安全技術(shù)措施經(jīng)費，并主要用于保證和提高勞動安全生產(chǎn)，總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

建筑公司規(guī)章制度(篇6)

第六條建設(shè)單位必須執(zhí)行工程建設(shè)程序和國家強制性標準，制定合理工期，確保安全生產(chǎn)。

建設(shè)單位應(yīng)當依法發(fā)包工程，不得肢解工程。

第七條建設(shè)單位應(yīng)當為工程項目的安全生產(chǎn)提供作業(yè)環(huán)境，按照工程建設(shè)標準定額確定建筑工程安全措施和施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的費用，并將其列入工程概算。

對于有特殊安全防護要求的工程，建設(shè)單位和施工單位應(yīng)當根據(jù)工程實際需要，在合同中約定安全措施所需費用。

第八條建設(shè)單位應(yīng)當向勘察、設(shè)計和施工單位提供與建筑工程相關(guān)的供水、排水、供電、供氣、供熱和郵電通訊等地下管線資料，勘察、設(shè)計和施工單位應(yīng)當采取措施對各類管線加以保護。

第九條建設(shè)單位不得購買或者明示、暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備及安全防護用具。

按照合同約定，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由施工單位采購的，建設(shè)單位不得指定施工單位購入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備或者指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。

第十條涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程，建設(shè)單位應(yīng)當在施工前委托原設(shè)計單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)條件的設(shè)計單位提出設(shè)計方案；沒有設(shè)計方案的，不得施工。

拆除房屋及其他建筑物和構(gòu)筑物的，建設(shè)單位應(yīng)當委托具備保證安全條件的施工單位承擔。

第十一條建設(shè)單位在申請施工許可證時，應(yīng)當提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料。安全施工措施的資料應(yīng)包括下列內(nèi)容：

（一）施工現(xiàn)場總平面布置圖；

（二）工程概算確定的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費用及撥付計劃；

（三）施工組織設(shè)計和專項施工方案；

（四）擬使用的施工起重機械設(shè)備；

（五）工程項目負責人、技術(shù)負責人、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師有效證件的復印件；

（六）法律、法規(guī)規(guī)定的其他資料。

第十二條有下列情形之一的，建設(shè)單位應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定辦理申請批準手續(xù)：

（一）需要臨時占用規(guī)劃批準范圍以外場地的；

（二）可能損壞道路、管線、電力、消防、郵電通訊等公共設(shè)施的；

（三）需要臨時停水、停電、中斷道路交通的；

（四）需要進行爆破作業(yè)的；

（五）法律、法規(guī)規(guī)定其他需要辦理報批手續(xù)的。

第三章勘察、設(shè)計單位的安全責任和義務(wù)

第十三條勘察單位應(yīng)當按照工程建設(shè)強制性標準進行勘察，加強對現(xiàn)場踏勘、勘察綱要編制、原始資料收集和成果資料審核等環(huán)節(jié)的管理。

第十四條勘察單位應(yīng)當向建設(shè)單位提供全面、準確的地質(zhì)勘查報告和相關(guān)資料。

第十五條設(shè)計單位應(yīng)當按照工程建設(shè)強制性標準進行設(shè)計，保證設(shè)計工程的安全性能。

設(shè)計單位應(yīng)當考慮施工安全操作和防護的需要，對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)，應(yīng)當在設(shè)計文件中注明。

第十六條設(shè)計單位應(yīng)當就審查合格的施工圖設(shè)計文件向建設(shè)、施工、工程監(jiān)理單位做出詳細說明。

按照施工圖設(shè)計文件施工不能保證建筑結(jié)構(gòu)和作業(yè)人員的安全的，施工單位應(yīng)當向建設(shè)、工程監(jiān)理單位報告，由原設(shè)計單位或者其他具備相應(yīng)資質(zhì)條件的設(shè)計單位修改設(shè)計；遇有重大修改的，由建設(shè)單位報經(jīng)原審批部門批準。

第十七條施工單位對工程設(shè)計有異議的，勘察、設(shè)計單位應(yīng)當及時作出處理，防范安全事故的發(fā)生。發(fā)生事故時，勘察、設(shè)計單位應(yīng)當積極配合事故調(diào)查，并在勘察、設(shè)計方案中提出防范、補救措施。

建筑公司規(guī)章制度(篇7)

為使所有作業(yè)人員了解哪些類型的作業(yè)是相當危險或者具有重大環(huán)境影響的，并對此類作業(yè)予以有效控制，制定本規(guī)定。

本規(guī)定適用于公司管理范圍內(nèi)危險作業(yè)許可活動的安全管理。

3.1安委會負責危險作業(yè)許可安全管理的監(jiān)督檢查。

3.2進行危險作業(yè)的部負責危險作業(yè)許可安全管理的組織實施。

3.3承包商負責其所屬工作范圍內(nèi)的危險作業(yè)許可安全管理的組織實施。

4.1.1.2動火作業(yè)；

4.1.1.3限制空間作業(yè)；

4.1.1.4電工作業(yè)（帶電作業(yè)、臨時接電）；

4.1.2危險作業(yè)活動實行“作業(yè)許可審批單”制度。

4.1.3基本要求：

4.1.3.1任何危險作業(yè)活動，必須先申請辦理作業(yè)許可證，未辦理作業(yè)許可審批單和簽發(fā)批準前不得實施作業(yè)；

4.1.3.2所有作業(yè)許可（包括承包商）都必須進行有針對性的安全教育和作業(yè)指導；

4.1.3.3在向承包商委托施工任務(wù)時，必須明確交代需要辦理作業(yè)許可的所有危險作業(yè)活動；

4.1.3.4作業(yè)許可審批有時效限制，超過時效必須重新辦理。

4.1.4作業(yè)許可審批有下列情況之一出現(xiàn)，則許可視為無效：

4.1.4.1危險條件進一步惡化，許可證的措施無法有效控制時；

4.1.4.2主要作業(yè)人員發(fā)生變化時；

4.1.4.3發(fā)生險情需要撤離時。

4.2.1高處作業(yè)許可的適用范圍：

4.2.1.1廠房結(jié)構(gòu)安裝及拆除作業(yè)；

4.2.1.2離基準面2米及其以上高度的其它作業(yè)。

4.2.2工業(yè)動火作業(yè)許可的適用范圍：

4.2.2.1氣焊、割作業(yè)；

4.2.2.2電焊作業(yè)；

4.2.2.5在油罐（箱）等易燃易爆場所或附近進行產(chǎn)生火花的作業(yè)。

4.2.3限制空間作業(yè)許可的適用范圍：

進入其他空間狹窄或活動受限的作業(yè)場所。

4.2.4帶電作業(yè)許可的適用范圍：

4.2.4.1在低壓配電盤、控制柜、配電箱、電源干線上進行的一般帶電維護作業(yè)；

4.2.4.2在400V以上高壓用電設(shè)備、配電系統(tǒng)上進行帶電或不帶電的安裝或維護作業(yè)；

4.2.4.3其他可能導致觸電傷害的帶電作業(yè)。

4.3危險作業(yè)許可證的簽發(fā)：

4.3.1安委會負責危險作業(yè)活動的作業(yè)許可證簽發(fā)。危險作業(yè)活動包括：

4.3.1.1級動火作業(yè)；

4.3.1.2帶電作業(yè)；

4.3.1.3級高處作業(yè)；

4.3.1.5其他危險性較大的作業(yè)活動。

4.4.1本著“誰主管，誰負責”和“管理者管安全”的原則，確定許可證的審批簽發(fā)人及相關(guān)人員，并落實其職責。

4.4.2作業(yè)許可證簽發(fā)人職責：

4.4.2.1負責管理范圍內(nèi)作業(yè)許可證制度的落實；

4.4.2.2指定一名安全監(jiān)護人員，負責現(xiàn)場具體作業(yè)的安全檢查、監(jiān)督；

4.4.2.3負責對作業(yè)施工方案和安全環(huán)保措施進行審查；

4.4.2.4負責對作業(yè)負責人和監(jiān)護人員提出具體安全要求。

4.4.3現(xiàn)場安全監(jiān)督職責：

4.4.3.1負責對作業(yè)設(shè)備、設(shè)施及作業(yè)人員進行檢查，落實許可證上的各項工作要求和安全措施；

4.4.3.2指定作業(yè)監(jiān)護人，并對其進行必要指導和培訓，確保監(jiān)護人對設(shè)施的安全狀態(tài)和人員的安全作業(yè)實施全程監(jiān)控；

4.4.3.3每次作業(yè)前對作業(yè)現(xiàn)場的各項準備工作落實情況進行檢查確認；需要檢測時，達到作業(yè)要求后，向作業(yè)申請人發(fā)出作業(yè)指令；

4.4.3.4對作業(yè)現(xiàn)場進行巡回檢查，對不符合健康安全環(huán)境要求的情況有權(quán)要求作業(yè)人員立即整改；當作業(yè)出現(xiàn)不安全隱患或情況時，有權(quán)終止或暫停作業(yè)，并收回作業(yè)許可審批單；

4.4.3.5定期向簽發(fā)人報告作業(yè)的安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)危急情況時，按規(guī)定的應(yīng)急程序指揮應(yīng)急處理。

4.4.3.8作業(yè)完成后負責對作業(yè)區(qū)域進行全面檢查。

4.4.4作業(yè)負責人（作業(yè)許可申請人）職責：

4.4.4.1根據(jù)作業(yè)危險程度，申請辦理作業(yè)許可證；

4.4.4.2對作業(yè)活動的安全負責，負責落實施工輔助機具、材料、設(shè)備、人員，按許可證的要求做好作業(yè)前的各項準備工作；

4.4.4.3把所有的危險及安全預防措施告知所有與此項作業(yè)相關(guān)的員工，負責向作業(yè)人員進行安全教育和安全交底；

4.4.4.4督促、檢查、指導相關(guān)作業(yè)人員嚴格按照許可證要求進行作業(yè)；

4.4.5作業(yè)監(jiān)護人職責：

4.4.5.1熟悉作業(yè)情況并懂得操作和使用滅火器材，熟悉報警和緊急關(guān)斷要求；

4.4.5.2準備應(yīng)急器材，對作業(yè)現(xiàn)場進行不間斷的守護和監(jiān)視；

4.4.5.3對作業(yè)現(xiàn)場周圍至少5m范圍內(nèi)（包括任何隔墻或障礙物的另一邊）進行檢查；

4.4.5.4及時糾正施工人員的違章和不規(guī)范行為；

4.4.5.5發(fā)現(xiàn)異常情況時要求施工人員立即停止作業(yè)；

4.4.5.6提醒進入作業(yè)現(xiàn)場的人員注意存在的風險或環(huán)境影響。

4.4.6作業(yè)人員職責：

4.4.6.1具有相關(guān)的資格證書（特種作業(yè)人員）和技術(shù)素質(zhì)；

4.4.6.2懂得使用現(xiàn)場防護和必要的應(yīng)急設(shè)備，掌握安全環(huán)保措施；

4.4.6.3對作業(yè)場地進行檢查，確保安全良好的工作環(huán)境；

4.4.6.4密切注意作業(yè)場地的周圍情況，做到“四不傷害”，如條件發(fā)生變化，隨時準備停止工作，并向現(xiàn)場負責人匯報；

4.4.6.5每天工作完成后，及時清理好工作現(xiàn)場。

4.5.1提出申請：

4.5.1.1需要辦理作業(yè)許可證的危險作業(yè)，在進行作業(yè)前，作業(yè)負責人應(yīng)查看現(xiàn)場和環(huán)境狀況，確認進行何種許可作業(yè)后，填寫《作業(yè)許可審批單》，提出作業(yè)許可申請；

4.5.1.2根據(jù)作業(yè)許可的類型，填寫《作業(yè)許可審批單》內(nèi)容；

4.5.1.3作業(yè)許可證上應(yīng)明確作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)起止時間、作業(yè)地點、直接作業(yè)人員、監(jiān)護人、作業(yè)負責人、簽發(fā)人等內(nèi)容。

4.5.1.4申請者應(yīng)在“作業(yè)起止時限”欄內(nèi)注明作業(yè)的大致起止時間。根據(jù)作業(yè)許可審批單規(guī)定的時限要求（特殊情況具體確定），若超過時限，作業(yè)許可證自動作廢，應(yīng)重新辦理。

4.5.2.1作業(yè)許可審批單由安委會簽發(fā)，安全工程師負責對許可證進行審查；

4.5.2.2審查者接到申請人的作業(yè)許可證申請后，應(yīng)對所申請的作業(yè)許可內(nèi)容和安安全措施進行審查和確認（包括到現(xiàn)場察看），有問題時，及時提出并整改；

4.5.2.3審查者在確認符合要求后，交相應(yīng)的領(lǐng)導簽發(fā)。

4.6.5危險作業(yè)許可的具體實施,按照相應(yīng)的“作業(yè)控制程序”執(zhí)行。

為使造船及海工（以下統(tǒng)稱船舶）建造期間各種容易造成事故的危險作業(yè)得到有效控制，規(guī)范危險作業(yè)的許可范圍、程序和要求，特制定本制度。

本制度適用于企業(yè)船舶建造進行的相關(guān)危險作業(yè)。

按照施工過程中的風險等級，船舶建造危險作業(yè)分為一般危險作業(yè)和重點危險作業(yè)。各企業(yè)根據(jù)實際情況制定具體審批要求及表格。

3.2.1熱工作業(yè)（根據(jù)《船舶及海工建造熱工作業(yè)審批制度》執(zhí)行）

3.2.2大件吊裝作業(yè)（根據(jù)《船舶及海工建造大件吊裝安全管理規(guī)定》執(zhí)行）

3.2.3密閉艙室油漆作業(yè)（根據(jù)《船舶及海工建造涂裝作業(yè)安全管理規(guī)定》執(zhí)行）

3.2.4船舶液壓管試驗及管系串柴油作業(yè)（根據(jù)《船舶及海工建造管系試驗安全管理規(guī)定》執(zhí)行）

以上需審批的危險作業(yè)項目當中已有具體管理規(guī)定明確申報審批流程的項目，按照規(guī)定要求執(zhí)行。沒有明確規(guī)定的，按以下審批程序執(zhí)行。

a.施工隊班組長/負責人負責申請。

b.作業(yè)長/工程主管負責審核驗證、簽字。

c.安全員/安全主管負責安全檢查和審批、簽字。

a.作業(yè)長/工程主管負責申請。

b.項目負責人負責審核驗證、簽字。

c.安全主管負責安全檢查和審批、簽字。

a.按審批表要求檢查和落實安全措施，在確認各項安全措施得到落實后方可提出申請；

b.申請人填寫相應(yīng)作業(yè)審批表；將具體情況填寫清楚，包括項目名稱、作業(yè)的位置、作業(yè)開始及預計完成時間等，并簽字確認。

a.驗證審批表上填報的內(nèi)容真實可靠，確認現(xiàn)場采取的安全防范措施有效，可以保證作業(yè)安全；

b.確認在申請的危險作業(yè)區(qū)域附近沒有不相容的作業(yè)將要同時進行。

在熟悉作業(yè)流程、作業(yè)性質(zhì)及作業(yè)風險的基礎(chǔ)上，會同相關(guān)人員在現(xiàn)場對進行作業(yè)人員、設(shè)備及周圍環(huán)境進行檢查確認；

分承包方帶班/施工負責人接到已審批的許可證后，要對施工人員進行現(xiàn)場安全教育和安全交底，然后按要求施工。

4.3.1提交作業(yè)申請前，危險作業(yè)項目應(yīng)在單船安全協(xié)調(diào)會（VSCC）上進行通報，或采取其它方式通知施工區(qū)域內(nèi)的其他施工方，工程主管或項目負責人負責做好整體施工安排和協(xié)調(diào)。

4.3.2在申請許可證前，審批人員應(yīng)熟悉作業(yè)流程、性質(zhì)，并了解作業(yè)風險及附近區(qū)域是否有其它不相容作業(yè)將要同時進行。

4.3.3各審批責任人必須落實好施工安全要求后，方可履行簽字手續(xù)。

4.3.4只有在許可證正式完成并由有關(guān)人員簽字后作業(yè)才能開始。

4.3.5同一施工區(qū)域、同一作業(yè)性質(zhì)、同時作業(yè)的項目，工程主管人員應(yīng)事先協(xié)調(diào)，盡可能同時審批，以提高審批效率。

4.3.6對于準備工作不充分或其他人為原因造成審批不合格的，審批人員應(yīng)在審批表的空白處注明原因，并對責任人進行教育、警告或按規(guī)定處罰。

保留第一聯(lián)許可證備案存檔。

分承包方帶班/施工負責人在施工結(jié)束前保留第二聯(lián)備查。熱工作業(yè)和密閉艙室涂裝作業(yè)時，應(yīng)將許可證懸掛在施工現(xiàn)場。

各項危險作業(yè)必須在許可證有效的情況下進行作業(yè)，當許可證失效后，禁止進行作業(yè)，需重新進行審批。

5.2.1單項工程單次連續(xù)作業(yè)期間內(nèi)，許可證有效。

5.2.2許可證審批24小時內(nèi)未進行作業(yè)時，則許可證失效。

5.2.3當作業(yè)場地條件發(fā)生變化或發(fā)生不相容作業(yè)時，則許可證失效。

5.2.4當作業(yè)人員未按規(guī)定要求進行作業(yè)時，檢查人員有權(quán)取消許可證，并對責任人進行處理。

6.1船舶建造危險作業(yè)項目開工前，由項目組（建造組）負責對船舶建造進行整體安全分析和策劃，制定施工安全要求和措施。

6.2特殊及危險性大的作業(yè)項目由企業(yè)項目組（建造組）或安監(jiān)部指定責任部門在施工前進行專項安全策劃并報備。

7本規(guī)定由安監(jiān)部負責解釋。

建筑公司規(guī)章制度(篇8)

為加強公司危險作業(yè)安全管理，預防和減少各類事故發(fā)生，保障作業(yè)人員生命安全。根據(jù)國家安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)及標準，結(jié)合本公司生產(chǎn)工作實際，特制定本制度。

本制度適用于公司各部門及在公司危險區(qū)域作業(yè)的相關(guān)方。

是指在安裝、生產(chǎn)、工作中具有較高危險性，不適于一般性的安全操作規(guī)程，容易對作業(yè)人員造成人身傷害和各類事故，需要采取特別控制措施的特殊作業(yè)。

△ 不得將危險作業(yè)項目發(fā)包給不具備資質(zhì)的企業(yè)或個人;

△ 危險作業(yè)項目，實行“誰組織生產(chǎn)，誰制定安全措施”、“誰批準方案實施，誰負責措施落實”的管理體制，并明確各方責任;

△ 重大危險作業(yè)項目的安全交底，應(yīng)履行層層簽字后交底書應(yīng)存檔備案;

△ 危險作業(yè)項目未經(jīng)審批不得施工作業(yè)(特殊緊急情況除外);

△ 特殊情況無法履行審批手續(xù)時，現(xiàn)場應(yīng)有專人負責安全工作，并有具體的安全措施，在情況允許后立即到安全部補辦審批手續(xù);

△ 安全部及有關(guān)部門應(yīng)及時對危險作業(yè)點進行現(xiàn)場全面檢查，作業(yè)中應(yīng)布置安全人員和相關(guān)部門人員做重點監(jiān)督監(jiān)護。

在墜落高度基準面2米以上(含2米)有可能墜落的高處進行作業(yè)稱為高處作業(yè)?；蛘唠m然在2米以下，但在作業(yè)地段坡度大于45°的斜坡處作業(yè)，也可視為高處作業(yè)。

△ 高處作業(yè)高度在2-5米時，為一級高處作業(yè);

△ 高處作業(yè)高度在5-15米時，為二級高處作業(yè);

△ 高處作業(yè)高度在15-30米時，為三級高處作業(yè);

△ 高處作業(yè)高度在30米以上時，稱為特級高處作業(yè)。

△ 在陣風風力六級(風速每秒10.8米)以上的情況下進行的高處作業(yè)，稱為強力風高處作業(yè);

△ 在高溫或低溫下進行的高處作業(yè)稱為異溫高處作業(yè);

△ 降雨或下雪時進行的高處作業(yè)，稱為雨雪天高處作業(yè);

△ 室外完全采用人工照明時進行的高處作業(yè)，稱為夜間高處作業(yè);

△ 在接近或接觸帶電的條件下進行的高處作業(yè)，稱為帶電高處作業(yè);

△ 在無立足或無牢靠立足的條件下，進行的高處作業(yè)，稱為懸空高處作業(yè);

△ 對突然發(fā)生的各種災(zāi)害事故，進行搶救的高處作業(yè)，稱為搶救高處作業(yè)。

△ 登高作業(yè)嚴禁接近電線，特別是高壓線路，應(yīng)保持間距2.5米以上;

△ 懸空作業(yè)一定要按規(guī)定選好吊拉繩、系牢安全帶，并設(shè)有監(jiān)護人;

△ 在自然光線不足或者在夜間進行高處作業(yè)時，必須有充足的照明;

△ 嚴禁上下垂直交叉作業(yè)，必要時應(yīng)采取相應(yīng)隔離安全措施;

△ 高處作業(yè)所用工具材料等不得拋擲，工作完畢做到人走料凈場地清，防止落下傷人;

△ 打掃衛(wèi)生、擦玻璃等非生產(chǎn)高處作業(yè)，必須按高處作業(yè)要求去做，并做好安全防護措施;

△ 需登高作業(yè)，必須提出《危險作業(yè)許可證》申請，經(jīng)審批并落實相關(guān)安全措施后，方可登高作業(yè);

△ 高處作業(yè)人員嚴禁酒后作業(yè)，嚴禁赤腳及穿硬底鞋、拖鞋等易滑的鞋;安全帶不得低掛高用;按要求正確使用個人勞動保護用品;

△ 登高所用的工具、器材及保護用品，必須建立登記，做到專人保管，定期檢查、檢驗、修理、報廢等工作;

△ 梯子使用時，需要有防滑措施，放置斜度一般60-70度之間為宜，嚴禁一梯兩人操作，若兩梯連接，連接處必須綁扎牢固，嚴禁三梯連接;

△ 六級強風或其他惡劣氣候條件下，禁止登高作業(yè)，若搶險需要時，必須采取可靠的安全措施，主管領(lǐng)導要現(xiàn)場指揮，確保安全;

△ 在薄板材料、塑料、石棉瓦等危險屋頂作業(yè)時，必需鋪設(shè)堅固、防滑的腳手板，如果工作面有玻璃時必須加以固定。

△ 作業(yè)高度在15米及以下的一、二級高處作業(yè)項目，由安全部門負責人審批;

△ 作業(yè)高度在15-30米的三級高處作業(yè)項目，由安全部門和主管廠長審批;

△ 作業(yè)高度在30米以上的特級高處作業(yè)項目，由公司總經(jīng)理審批;

△ 如需要進行特殊高處作業(yè)時：各級領(lǐng)導干部，都要親臨作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，并落實安全措施后方可在審批手續(xù)上簽字;

△ 遇有緊急或特殊情況，需要立即登高處理時，單位領(lǐng)導親自監(jiān)護(或指定專人負責)，可事后補辦《危險作業(yè)許可證》。

是指作業(yè)人員在封閉或半封閉、長時間與外界隔離、自然通風不良、易造成有毒有害物質(zhì)或含氧量不足的空間內(nèi)所進行的作業(yè)。

△ 有限空間作業(yè)實施審批管理，作業(yè)前必須辦理《危險作業(yè)審批表》;

△ 有限空間作業(yè)，在有限空間外應(yīng)設(shè)有專人監(jiān)護;

△ 有噪聲產(chǎn)生的有限空間作業(yè)時，應(yīng)配戴耳塞、耳罩等防噪聲護具;

△ 有限空間照明電壓不超過36V，在潮濕容器、狹小容器內(nèi)作業(yè)電壓不超過12V;

△ 在缺氧有毒的有限空間作業(yè)時，應(yīng)佩戴隔離式防護面具，必要時作業(yè)人員要栓帶救生繩;

△ 有限空間帶有攪拌器等用電設(shè)備時，應(yīng)在停機后切斷電源，上鎖并加掛警示牌;

△在有酸堿等腐蝕性介質(zhì)的有限空間作業(yè)時，應(yīng)穿戴好防酸堿工作服、工作鞋、手套等護品;

△ 有限空間與其它系統(tǒng)連通的可能危及安全作業(yè)的管道、孔、洞，應(yīng)采取有效隔離措施;△ 保持有限空間內(nèi)空氣良好流通，必要時可采取強制通風，但禁止向有限空間充氧氣或富氧空氣;

△ 作業(yè)前半小時內(nèi)，作業(yè)部門應(yīng)聯(lián)系公司相關(guān)部門對有限空間進行氣體采樣分析，分析合格后方可進入;

△ 在易燃易爆的有限空間作業(yè)時，應(yīng)穿防靜電工作服、工作鞋，使用防爆型低壓燈具及不發(fā)生火花的工具;

△ 作業(yè)結(jié)束后，由有限空間所在單位和作業(yè)單位共同檢查有限空間內(nèi)外，確認無問題后方可封閉有限空間。

△ 嚴格執(zhí)行國家《電業(yè)安全工作規(guī)程》及操作規(guī)程等相關(guān)規(guī)定標準執(zhí)行。

△ 必須執(zhí)行“工作票”制度和“掛牌”規(guī)定。

△ 作業(yè)前，制定相應(yīng)安全措施，并辦理《危險作業(yè)許可證》，《危險作業(yè)許可證》由設(shè)備部、安全部，主管廠長審批。

建筑公司規(guī)章制度(篇9)

18. 在柜臺區(qū)域，不準喧笑打鬧，不得看雜志、報紙，吃東西和睡覺;

19. 接打私人電話應(yīng)簡明扼要，不得超過三分鐘，以保證工作效率，工地業(yè)務(wù)人員不得利用工地電話撥打私人長途電話，發(fā)傳真，確需撥打，務(wù)必予以登記，繳費，由公司在其次月薪資中扣除;

20. 打長途電話聯(lián)絡(luò)客戶時，需在長話本上記明，并須經(jīng)專案簽字同意;

21. 工地午休時間由專案決定，午休時間為工地業(yè)務(wù)人員午餐和休息時間，工地業(yè)務(wù)人員可視情形休息、午睡;

22. 午休時間，每組至少留一個人在柜臺或銷售區(qū)值班，隨時接待來人和接聽電話，人員由組長安排;

23. 每日于下班之前做好當日的來人、來電分析，到周日，要做一周的周分析;

24. 下班前，應(yīng)把柜臺整理干凈，把重要資料及物品繳回專案助理處;

25. 工地依個案銷售情況，由專案決定休假天數(shù)及上下班時間;

26. 工地業(yè)務(wù)人員休假，應(yīng)安排在周一至周四，每周工地排休，應(yīng)于上周四之前決定，并由專案及組長協(xié)調(diào)統(tǒng)一安排后填入考勤表;

27. 調(diào)休二天以上(含二天)需得到主委簽字批準后，方可執(zhí)行;

28. 工地業(yè)務(wù)人員于上班及加班時間內(nèi)，未經(jīng)專案許可，不得擅自離開工作崗位，凡擅自離開崗位者外出者以曠職一天論處;

29. 如非工作需要，工地業(yè)務(wù)人員于工作時間內(nèi)不得外出。如確有急事，必須外出，則外出時間不得超過15分鐘;

30. 因工作需要而外出者，應(yīng)注意控制時間。處理完公事后，立即返回工地，不得以辦理公事為借口，在外閑逛或處理其它個人私事，如有以上情事者，以曠職一天論處;

31. 工地業(yè)務(wù)人員在工作時間內(nèi)因故必須外出者，需填寫外出登記，寫明外出事由、外出時間等，并需得到專案簽字同意方可外出。外出回來后，必須在外出登記上寫明回到工地時間。外出而未填寫外出登記者，以曠職一天論處;

32. 本規(guī)章如有未盡事宜，由現(xiàn)場專案另行訂定，部門主管核準后發(fā)布實施

建筑公司規(guī)章制度(篇10)

為貫徹執(zhí)行“百年大計，質(zhì)量第一”的建設(shè)方針特定本制度如下：

項目經(jīng)理是建筑施工過程中的管理者，是工程項目的質(zhì)量法人代表，對承建的項目質(zhì)量負總責。為了精心組織，精心施工，嚴把質(zhì)量關(guān)，應(yīng)做到：

一、認真貫徹執(zhí)行國家頒布的質(zhì)量驗收標準，不得隨意降低質(zhì)量評定標準。

二、合理搭配施工技術(shù)力量，各級技術(shù)管理人員應(yīng)持證上崗。

三、發(fā)揮工程技術(shù)人員的特點，落實質(zhì)量保證體系。

四、杜絕不貼合國家建材標準的材料進入施工現(xiàn)場，對外物件要有相應(yīng)資質(zhì)的工廠加工，到場后經(jīng)檢驗合格方能進行施工，對分包工程納入標準質(zhì)量管理體系監(jiān)督管理。

五、督查工程技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員進行工程技術(shù)難點、疑點的技術(shù)處理，實行各項技術(shù)交底工作，嚴格執(zhí)行自檢、互檢.職能部門的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

六、組織落實各分部分項、單位工程的質(zhì)量評定工作，使技術(shù)管理資料歸檔存查。

七、組織落實質(zhì)監(jiān)站對單住工程的總體質(zhì)量評定工作。

八、組織落實竣工移交驗收工作將質(zhì)量好、工期短的建筑產(chǎn)品奉獻社會。

建筑公司規(guī)章制度(篇11)

為了規(guī)范辦公室管理，提高工作效率，確保各項工作的順利展開，營造一個良好的辦公室環(huán)境，特制定本制度:

一、上班時著裝整齊、坐姿端正。樹立良好的公司形象和個人形象。

二、在辦公室內(nèi)嚴禁大聲喧嘩，吵鬧、嚴禁閑聊。營造良好的工作環(huán)境。

三、不得利用辦公室會客、聚會、不得在辦公室吃飯，更不允許吸煙。

四、愛護辦公室的各項設(shè)施，隨時保持辦公室干凈、整潔、營造一個良好的工作環(huán)境

五、不準私自動用辦公室物品，如需應(yīng)向辦公室登記并做好領(lǐng)取記錄。

六、未經(jīng)許可，員工不得隨意進入辦公室，有事情統(tǒng)一由管理人員或文員辦理。

七、辦公室工作由辦公室人員全面負責，其他部門予以配合。

八、禁止使用公司電話打私人電話或用公司電話聊天。接撥電話言語盡量簡潔，做到長話短說。

九、辦公室人員在工作接觸中或在接聽電話中要使用文明用語：您好,請,謝謝,對不起,再見.

十、公司電腦專人使用，并有保密措施。上班時間不得使用電腦練習打字、玩游戲、上網(wǎng)瀏覽與工作無關(guān)內(nèi)容。

十一、公司電腦及網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一由專人維護保養(yǎng)，任何個人不得私自帶盤上機操作及安裝。

十二、做好保密工作,尊重別人隱私和公司制度。做到不聽、不問、不傳。

十三、下班時隨手整理自己的辦公桌。關(guān)閉空調(diào)，關(guān)窗，斷電，鎖門。

公司規(guī)章制度的管理制度集錦12篇

規(guī)章制度被稱為企業(yè)內(nèi)部的勞動規(guī)則，目的在于讓員工對公司產(chǎn)生歸屬感。只有人性化的規(guī)章制度才能實現(xiàn)這一目標。規(guī)章制度類似于規(guī)矩，具有一定的約束力，為各項工作的開展提供有力保障。那么，如何制定一篇實用的規(guī)章制度呢？推薦閱讀幼兒教師教育網(wǎng)精選的《公司規(guī)章制度的管理制度》，這篇文章內(nèi)容豐富，不容錯過。有需要的同志請務(wù)必一讀！

公司規(guī)章制度的管理制度【篇1】

一、員工應(yīng)做到

1、自覺學習《道路交通安全法》、《道路交通安全法實施條例》等法律、法規(guī)，提高交通安全意識和安全技能知識，并有接受單位組織安全培訓教育的義務(wù)。

2、駕駛機動車上下班的，應(yīng)當依法取得機動車駕駛證。無證駕駛機動車不得駛?cè)霃S區(qū)。

3、駕駛摩托車上下班(進、出廠)必須正確戴好安全帽行駛，騎電動車上下班提倡戴安全帽。

4、駕車人上道路行駛前，應(yīng)當對汽車、摩托車、電動車的安全技術(shù)性能進行認真檢查;不要駕駛安全設(shè)施不全等具有安全隱患的汽車、摩托車、電動車。

5、駕駛?cè)藨?yīng)當遵守道路交通安全法律、法規(guī)的規(guī)定，按照操作規(guī)范安全駕駛、文明駕駛。不超速行駛，不酒后駕駛，不疲勞駕駛。

6、按規(guī)定停放車輛，駕駛員離開車輛時應(yīng)對車輛采取制動措施，并確認停車安全，以防發(fā)生意外事故。

7、因公出差人員或外派(駐外)人員，身處異地，更要加強自我保護、自我防范意識，避免意外交通事故和人身傷害事故發(fā)生。

8、上下班途中或因公外出期間受到機動車傷害后，除了應(yīng)緊急搶救受傷人員和財產(chǎn)外，要保護好事發(fā)現(xiàn)場，并迅速撥打“122”電話報警。報警要講清事故發(fā)生的時間、地點、主要情況和造成的后果。

9、因事故受傷就醫(yī)時應(yīng)向醫(yī)務(wù)人員講清事故發(fā)生的'簡要經(jīng)過，并保管好所有的就醫(yī)證明材料。

二、單位應(yīng)做到

1、利用各種宣傳工具、信息平臺，定期或不定期對員工進行本單位安全生產(chǎn)管理制度、交通安全法律法規(guī)等知識的教育和培訓，提高員工交通安全意識和自我保護技能知識。

2、單位的大門口顯要位置應(yīng)設(shè)立醒目的交通安全提示語或安全警示標志。

3、安全保衛(wèi)人員應(yīng)經(jīng)常性地對員工駕車進、出廠戴安全帽情況進行檢查。發(fā)現(xiàn)不符合安全要求的，有權(quán)責令其糾正、并處罰。要掌握駕駛汽車、摩托車、電動車上下班的職工情況。

4、廠區(qū)內(nèi)各類車輛應(yīng)限低速行駛，并定點停放，停車棚(庫)設(shè)置安全提示牌。

5、鼓勵職工乘座公共交通工具上下班，有條件的單位應(yīng)配備客車接送職工上下班。離廠區(qū)較遠的三班制作業(yè)人員，單位應(yīng)為其提供夜間休息場所。

6、廠(礦)區(qū)內(nèi)租賃、外包、外協(xié)的鏟車、挖機等特種車輛必須證照齊全，操作人員持證上崗，不符合要求的，有權(quán)責令其整改或責令其停止作業(yè)。

7、加強勞動紀律管理，員工在市區(qū)因公外出時，必須到企業(yè)行政管理部門登記備案，條件許可時企業(yè)應(yīng)為其派車。上班時間嚴禁擅自離廠，以避免意外事故發(fā)生。

公司規(guī)章制度的管理制度【篇2】

一、負責物業(yè)管理費收費通知單的發(fā)放和費用的催繳工作。

二、負責收集轄區(qū)內(nèi)用戶資料，做好用戶檔案的管理。

三、負責公司服務(wù)熱線電話的值守，并收集掌握熱線電話的所有記錄，記錄報修情況和服務(wù)質(zhì)量，負責與業(yè)主/住戶聯(lián)絡(luò)。

四、負責業(yè)主/住戶來信、來訪、投訴等處理工作，及時做好回復、跟蹤、檢查工作。

五、負責業(yè)主/住戶滿意度調(diào)查工作，做好關(guān)于業(yè)主/住戶滿意度調(diào)查的各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作。

六、負責做好轄區(qū)內(nèi)對業(yè)主/住戶的宣傳工作，調(diào)查工作。

七、對轄區(qū)內(nèi)舉行的各種活動進行現(xiàn)場管理。

八、對轄區(qū)內(nèi)外的公共設(shè)施、消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、廣告宣傳海報進行監(jiān)督管理。

九、負責用戶進出貨物的監(jiān)督管理。

十、執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度。

公司規(guī)章制度的管理制度【篇3】

第一章：總則

親愛的公司員工：

歡迎您加入本公司。

從今天起，您已成為公司的一員。請仔細閱讀本《公司管理規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)，它將給您充分和簡潔的信息，使您能夠充分了解即將加入的這個集體。我們希望能在這里充分發(fā)揮你的聰明才智，在實現(xiàn)自身價值的同時，為公司的發(fā)展做出貢獻。

公司編制的《規(guī)定》是現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理的需要，是全體員工共同遵守的工作規(guī)范和行為準則，具有嚴肅性、權(quán)威性、穩(wěn)定性和強制性，是為了明確全體員工的服務(wù)職責、權(quán)利和義務(wù)，希望您對這本規(guī)定給與支持，同時公司也相信《規(guī)定》的頒布和實施一定會給我們每一位員工帶來寬松、和諧的工作環(huán)境和健康向上的工作氛圍。讓我們把今天作為起點，開拓進取、愛崗敬業(yè)、貢獻才智、繁榮公司。

公司規(guī)章制度的管理制度【篇4】

1.目的：為樹立良好的企業(yè)形象，充分調(diào)動員工的積極性，保障公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，使企業(yè)的經(jīng)營體系在穩(wěn)定有序的環(huán)境中得到高速發(fā)展，特制定本制度。

2.適用范圍：公司全體員工。(營業(yè)員適用門店獎懲制度)

第一條 獎勵分類：

a 經(jīng)濟獎勵b 行政獎勵c .公司特別貢獻獎。

員工有下列事件之一者給予一定的行政獎勵或發(fā)放相關(guān)紀念品。

(1)工作努力，業(yè)務(wù)嫻熟，能完成交辦的重大或特殊任務(wù)者;

(3)品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者;

(4)對公司或社會有益的行為，具有事實證明者;

(5)對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻者;

(6)通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者;

(7)遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，極力搶救并減少公司損失者;

第二條 員工有下列事件之一者給予一定的經(jīng)濟獎勵(10元起)

(1)全年能超額(10%-----30%)完成上級下達的工作任務(wù)者，具體請細看《公司各個部門員工超產(chǎn)獎細則》。

(2)檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者;獎勵30元.當月執(zhí)行。

(3)全年行政獎勵累計達到3次或3次以上者;獎勵元—年終執(zhí)行。

(4) 各個部門衛(wèi)生檢查在一個月連續(xù)3次或3次以上被評為優(yōu)者。獎勵20元.—當月執(zhí)行

(5)全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者;獎勵元—執(zhí)行。

(6)連續(xù)3年年終考核列為優(yōu)等者;獎勵元年終執(zhí)行

益者，獎勵50元。

(7)每個月滿勤，無遲到、早退、病假、事假者，獎勵60元。

第三條 公司特別貢獻獎。

(1)個人對公司的合理化建議，在實際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟效效益者。獎勵元—年終執(zhí)行。

公司規(guī)章制度的管理制度【篇5】

第一條 為加強我市建筑市場監(jiān)督管理，規(guī)范建筑市場秩序，建立優(yōu)勝劣汰的動態(tài)管理機制，提高企業(yè)綜合素質(zhì)，確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)，根據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程 安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》等規(guī)定，結(jié)合本市實際，制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于本市、國務(wù)院有關(guān)部門直屬、省屬駐昌和外地進昌各類建筑業(yè)企業(yè)。所稱的進昌建筑業(yè)企業(yè)，是指企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照注冊地不在本市范圍內(nèi)，具有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》，從事土木工程、建筑工程、線路管道設(shè)備安裝工程、裝修工程的新建、擴建、改建等活動的企業(yè)。

第三條 南昌市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(以下簡稱市建委)具體負責建筑業(yè)企業(yè)的誠信管理工作。

第四條 進昌建筑業(yè)企業(yè)進入本市參加建設(shè)市場活動，應(yīng)提供完整、真實、合法、有效的資料到市建委辦理進昌登記手續(xù)。

第五條 進昌辦理登記手續(xù)須提供以下資料(原件核對后歸還)：

(一)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》、《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》原件及復印件;

(二)企業(yè)法定代表人授權(quán)委托的在昌負責人的委托書，企業(yè)在昌負責人、技術(shù)負責人、財務(wù)負責人、具有專業(yè)資格的專職質(zhì)量、安全管理人員任命書、職稱證書、勞動合同 (含社會保險憑證證明)的原件及復印件;

(三)外省企業(yè)應(yīng)提供省級建設(shè)行政主管部門或國務(wù)院有關(guān)部門出具的外出介紹信，省內(nèi)企業(yè)應(yīng)提供各市、縣建設(shè)行政主管部門的介紹信;

(四)由企業(yè)所在地縣以上建設(shè)行政主管部門出具的近二年未發(fā)生《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》第十四條所列舉行為的證明，以及無拖欠農(nóng)民工工資 的證明;

(五)企業(yè)參加項目管理的項目經(jīng)理、技術(shù)、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟管理人員的資格證明、職稱證書的原件及復印件，主要技術(shù)工種操作人員職業(yè)資格證書或其他從業(yè)資格證書原件及復印件(技術(shù)、管理人員等總?cè)藬?shù)不少于15人，項目經(jīng)理或建造師限二級以上，中級職稱以上工程技術(shù)人員不少于10人，技術(shù)負責人應(yīng)為高級職稱)，以及社會保險證明;

第六條 進昌建筑業(yè)企業(yè)在昌設(shè)立分公司的，在昌應(yīng)有固定的辦公場所，總承包企業(yè)不小于200平方米，各專業(yè)企業(yè)不小于100平方米，并辦理在昌工商注冊、稅務(wù)登記、開立銀行帳戶及申領(lǐng)《組織機構(gòu)代碼證》。

第七條 進昌建筑業(yè)企業(yè)具備了第五條、第六條所列條件的，可向市建委申領(lǐng)《誠信管理手冊》。國務(wù)院有關(guān)部門的直屬、省屬駐昌和本市各類施工企業(yè)憑資質(zhì)證書副本，可到市建委申領(lǐng)《誠信管理手冊》。進昌建筑業(yè)企業(yè)不設(shè)分公司的不發(fā)《誠信管理手冊》。

第八條 《誠信管理手冊》是本市和駐昌、進昌建筑業(yè)企業(yè)在昌合法承接工程的信用檔案，記錄企業(yè)及項目經(jīng)理在昌的業(yè)績和獎懲情況。持《誠信管理手冊》可參加本市所轄范圍內(nèi)的建設(shè)工程招投標活動。持《誠信管理手冊》參加招投標時，加入3分誠信分值;有違反建筑市場行為，被處以不良行為記錄的每次扣2分，扣分分值可累加(不良行為記錄當年有效，不跨年度)。

第九條 領(lǐng)取了《誠信管理手冊》的建筑業(yè)企業(yè)變更企業(yè)名稱和法人代表、資質(zhì)等級、指定在昌負責人等，應(yīng)從變更之日起15日內(nèi)持有關(guān)證明文件到市建委辦理變更手續(xù)。

第十條 國(境)外施工企業(yè)進昌施工按照國家、省建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。

第十一條 建筑業(yè)企業(yè)在昌承接工程后，應(yīng)組織項目管理機構(gòu)，配備與工程規(guī)模、技術(shù)復雜程度相適應(yīng)的管理人員，其中項目負責人、技術(shù)負責人、項目核算負責人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員、施工管理員、材料管理員必須是本企業(yè)職工。

第十二條 建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)定期按要求向市建委和市統(tǒng)計局報送建筑業(yè)企業(yè)各類報表。

第十三條 建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)遵守國家、江西省及本市有關(guān)建筑市場、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、合同管理、勞動保障、計劃生育管理等方面的法律 、法規(guī) 和規(guī)章。

第十四條 對違反本規(guī)定，有下列行為之一的，視情節(jié)輕重，給予責令整改、通報批評、收回《誠信管理手冊》的處理：

(一)在昌無固定的辦公場所，駐昌機構(gòu)主要管理人員實際到位情況與進昌登記的資料不相符的;

(二)企業(yè)管理不規(guī)范，工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工保證體系不健全，項目管理機構(gòu)的管理人員設(shè)置與施工工程規(guī)模程度不相適應(yīng)，以及項目管理人員長期不在施工現(xiàn)場(經(jīng)3次以上檢查均不在施工現(xiàn)場的視為長期不在施工現(xiàn)場)，技術(shù)工種和勞務(wù)作業(yè)人員未取得職業(yè)資格證書或其他從業(yè)資格證書上崗的;

(三)總承包企業(yè)和專業(yè)分包企業(yè)將勞務(wù)作業(yè)分包給不具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)，或未與勞務(wù)分包企業(yè)簽訂書面勞務(wù)分包合同的;

(四)出租、涂改、偽造或采用不正當手段騙取《誠信管理手冊》的，以及允許他人以本企業(yè)名義使用《誠信管理手冊》的;

(五)不及時辦理相關(guān)變更登記手續(xù)的;

(六)勞動用工管理不規(guī)范，克扣或拖欠務(wù)工人員工資的;

(七)不按規(guī)定上報各類報表的;

(八)在昌施工期間發(fā)生建筑市場違規(guī)行為或質(zhì)量安全等級事故的;

(九)有其他違反法律、法規(guī)、規(guī)章的行為的。

第十五條 市建委對所持《誠信管理手冊》的進昌建筑業(yè)企業(yè)實行年度檢查制度。

公司規(guī)章制度的管理制度【篇6】

1、上班時間：白班8：30—17：30，晚班17：30—凌晨1：00，每周單休，做六休一，休息時間由組長輪流安排，晚班客服下班時間原則上以1點為準，如還有客戶在咨詢，接待客服工作自動延長。白班客服下班前要和晚班客服做好工作交接，晚班客服下班前把交接事項寫在交接本上。

2、每位客服一本備忘錄，在工作過程中，每遇到一個問題或想法馬上記錄下來，相關(guān)辦公文件到行政部登記領(lǐng)取，如有遺失，自己補足。

3、每周一早上8：00召開公司例會，晚班客服5點由部門經(jīng)理主持會議，傳達早上的會議內(nèi)容，每位客服都需要匯報一下自己上一周的工作及接下來需要改進的地方。

4、在工作中要學會記錄，空閑的時候可以記錄自己服務(wù)的客戶上的成交比率，看看沒成交的`原因在哪里，學會計算，才會想要進步。

5、新產(chǎn)品上線前，由市場部同事負責給客服上課，介紹新產(chǎn)品，客服必須在新產(chǎn)品上架前掌握產(chǎn)品屬性。

6、接待好來咨詢的每一位顧客，文明用語，禮貌待客，不得影響公司形象，如果一個自然月內(nèi)因服務(wù)原因收到買家投訴，一次罰款50元，第二次翻倍，三次以上自動離職。

7、每銷售完一筆訂單，都要到該筆交易訂單里面?zhèn)渥⒆约旱墓ぬ?，以便網(wǎng)店管家抓取訂單計算提成，如沒備注，少算的提成自己承擔損失，如果客戶有特殊要求的，還要在備注上插上小紅旗。

8、如遇客戶需要添加訂單的情況，先查看該客戶的訂單備注信息，若制單客服備注該筆訂單已讀取，讓客戶另付郵費，若沒見制單備注，第一時間聯(lián)系制單客服添加訂單。

9、上班時間不得遲到、早退，有事離崗需向主管請示，如需請假，事先聯(lián)系部門經(jīng)理，參考員工薪資管理制度。

10、上班時間不得做與工作無關(guān)的事情，非QQ客服，除阿里旺旺外，一律不準上QQ、看電視和玩游戲，嚴禁私自下載安裝軟件，違者罰款10元一次。

11、上班時間可以聽音樂，但聲音不能太大，不能帶耳機聽，防止同事之間溝通不便，如有同事正在電話溝通客戶，請自覺將聲音調(diào)小，不得大聲喧嘩。

12、上班時間服裝穿著不做嚴格規(guī)定，但不許穿拖鞋及過于暴露的服飾。

13、沒顧客上門的時候，多巡視網(wǎng)店后臺，推薦櫥窗位，發(fā)現(xiàn)上架的寶貝數(shù)量低于10件的，第一時間到網(wǎng)店管家中查看庫存，然后將該寶貝的實際庫存通知其他同事注意。

14、保持桌面整潔，保持辦公室衛(wèi)生，每天上班前要清潔辦公室，每人一天，輪流清理，有事不能打掃，需提前換好班，違者罰款10元一次。

15、公司新員工入職后，輔助市場部對新員工進行上機操作培訓工作，一人帶一個，上手最快的，帶教老師可獲150元獎勵，第二名可獲100元獎勵，第三名50元。

16、嚴格恪守公司秘密，不得將同事聯(lián)系方式隨意透露給他人，違者罰款10元一次。

17、所有罰款存入部門基金箱，透明操作，作為部門活動經(jīng)費。

18、其他未盡事項由部門經(jīng)理決定。

公司規(guī)章制度的管理制度【篇7】

公司物資采購管理制度

第一章總則

第一條為規(guī)范公司的采購行為和程序，降低采購成本，確保各項原材料、貨品等物資的供應(yīng)，加強公司的物資采購的監(jiān)督管理，特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定是公司物資采購管理行為的基本規(guī)范。

第三條采購人員應(yīng)當根據(jù)市場信息做到比質(zhì)、比價采購；大宗物資的采購，具備招標條件的，應(yīng)實行招標采購。

第二章采購人員職責

第四條采購人員具體職責有：

（一）負責采購計劃的制定，采購合同的簽訂；

（二）負責物資采購的的詢價、議價、比價、比質(zhì)和采購招標工作；

（三）負責按時、按質(zhì)、按量地采購公司所需各種物資。

（四）負責管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生、安全工作。

第五條采購原則

（一）審核批準。原則上，未經(jīng)審批的物資不予采購。（二）先進先出原則。監(jiān)督倉庫管理和使用人員按照先進先出原則使用物資。

（三）本地采購。在價格與質(zhì)量相當條件下，以本地采購為主以降低運輸成本。

（四）銀行結(jié)算原則。對長期與大額度的貨品，應(yīng)通過簽訂合同與

銀行結(jié)算的方式。

（五）比質(zhì)比價原則，在采購過程中，嚴格執(zhí)行同類的供應(yīng)商比質(zhì)量，同質(zhì)量的貨品比價格，同樣的價格比信譽，擇優(yōu)確定供應(yīng)商。

（六）索取證件原則，要索取三證：食品生產(chǎn)許可證；食品合格證；食品檢測化驗單等。

（七）試用原則。采購物資應(yīng)盡量在使用后采購。

第三章物資采購管理

第六條采購方式

（一）對于用量大、消耗快、周轉(zhuǎn)頻繁的原材料，選擇供貨商送貨的方式。

（二）對于使用頻率低，不容易集中采購的貨品可由采購人員自購。

（三）對于一些特殊的原材料需由外地發(fā)貨，按計劃定期申購。

第七條供貨商的確定

（一）初選供貨商。要深入細致的進行市場考察，要從所在城市找出三家以上有代表性的供貨商，進行綜合考察，在考察中要重點了解供貨商的實力、專業(yè)化程度、貨物來源、價格、質(zhì)量及其目前的供貨狀況。

（二）試用供貨商。對于同類商品找出兩家同時供貨，重點從質(zhì)量、價格、服務(wù)三方面來進行比較嘗試。

（三）確定供貨商。在使用兩個月的基礎(chǔ)上，由公司進行審查，以民主表決的方式集來確定。

（四）簽定供貨合同。確定供貨商后，由公司領(lǐng)導與供貨商簽定供貨

合同，合同的期限不得超過一年。

（五）供貨商的更換與續(xù)用。在合作的過程中，如發(fā)現(xiàn)供貨商有不履行合同的行為，在合同期滿前，由公司集中討論決定是否更換、續(xù)用。

第八條市場調(diào)查

為充分跟蹤市場價格動態(tài)，降低物資成本，增強公司議價能力和水平，公司組織相關(guān)人員進行定期市場調(diào)查。

（一）公司領(lǐng)導、財務(wù)人員、采購人員、廚師長每月不少于兩次進行市場調(diào)查。調(diào)查后需有調(diào)查記錄，寫明調(diào)查人員、調(diào)查時間、地點及調(diào)查結(jié)果，由全體人員簽字后交公司財務(wù)存檔。

（二）調(diào)查時間、地點的選擇。調(diào)查項目的周期一般為15天，以批發(fā)市場早市開市期間為調(diào)查區(qū)間，注意避開雨雪天等極端天氣的當日或次日。市場的調(diào)查以供貨商所在的市場為準。

（三）調(diào)查的方法和程序。調(diào)查組應(yīng)遵循先蔬菜、鮮貨、后干雜調(diào)料、糧油、酒水的原則，單項貨品的調(diào)查不應(yīng)低于三家。調(diào)查中要堅持集中調(diào)查的原則，調(diào)查時應(yīng)實行看、聞、摸等方式，必要時可進行采樣。對被調(diào)查的商品要詳細的了解產(chǎn)地、規(guī)格、品種、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等。在詢價后要進行討價還價，切記只記錄買方一口價。

（四）零星物品的市場調(diào)查由廚師長或委托他人（采購人員除外）實施。

第九條定價原則

（一）對供貨商所供物品的定價，在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，每半月制定

一次，零星物品的采購價格不定期進行。

（二）定價程序。由公司領(lǐng)導同采購人員一起根據(jù)市場調(diào)查的結(jié)果與供貨商討價還價后予以確認，并由公司領(lǐng)導、采購人員簽字以書面形式告知倉管、財務(wù)執(zhí)行。

（三）價格管理原則。對于供貨價格實行最高限價制，根據(jù)不同的貨品，其最高限價范圍如下：

1.干雜、調(diào)料、糧油等執(zhí)行價格不得高于市場批發(fā)價格的6%。

2.低值易耗品的價格不得高于市場零售價的平均數(shù)。

3.零星物品的價格不得高于市場零售價的5%。

4.魚類、肉類、鮮貨價格不得高于市場批發(fā)價格的4%。

5.蔬菜平均在一元以下者，其執(zhí)行價格不得高于市場批發(fā)價格的15%;價格在一元以上者，其定價不得高于市場批發(fā)價的10%。

（四）春節(jié)、國慶等節(jié)假日期間以及災(zāi)害性天氣持續(xù)時間較長的月份，由于供貨價格波動太大，其定價原則可適當放寬。

第十條申購程序

（一）自購鮮活海鮮或零星物品類

1．對于經(jīng)常性項目的采購，應(yīng)由所需部門每周固定時間定期報計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導審批后，交由采購人員辦理。

2.需臨時采購的物品由所需部門填寫申購單，經(jīng)庫管簽字確認、財務(wù)負責人審核、公司領(lǐng)導審批后方可辦理，申購單一式叁份。寫明所需物品的品種、數(shù)量、規(guī)格等。

3．零星物品的申購時間原則上不得超過兩天。需要急購的物品由總

經(jīng)理在申購單寫明，限時購買。

4．采購人員根據(jù)申購單所列物品，與使用部門有關(guān)人員共同采購，非公司領(lǐng)導批準，采購員不得單獨外出采購。

（二）供貨商送貨類

1.需求部門填寫申購物品清單，由部門負責人簽字確認后，交采購人員辦理。

2.庫管人員應(yīng)隨時檢查庫存，當存貨降到最低存貨點時，庫管人員應(yīng)以電話或書面形式通知供貨商送貨。

3.新進酒水、物料由公司領(lǐng)導、財務(wù)人員和采購人員簽字以書面形式通知庫管，不需填寫申購單。

4.只有倉管人員可以電話形式或書面形式按申購單上的要求通知供貨商送貨，其他人員非公司領(lǐng)導批準不得擅自通知送貨。第十一條審批流程與權(quán)限

（一）對于單項（批次）物品價格低于2000元（含2000元），按照以下流程和權(quán)限進行審批：

使用部門提出申購——采購人員詢價——財務(wù)人員核準——公司領(lǐng)導審批。

（二）對于單項（批次）物品價格高于2000元的，按照以下流程和權(quán)限進行審批：

使用部門提出申購——采購人員詢價——財務(wù)人員核準——公司領(lǐng)導審批。

第十二條采購數(shù)量的確定

公司規(guī)章制度的管理制度【篇8】

一、服從單位領(lǐng)導的安排，按時交接班，做到不脫崗、不醉崗、不睡崗，管好轄區(qū)的社會治安。

二、值夜班期間要對辦公樓內(nèi)外的防火、防盜情況進行一次巡查，認真做好夜間來人登記。

三、維護國家、集體利益，堅決同一切不法分子作斗爭，發(fā)現(xiàn)情況及時報案，并通知帶班領(lǐng)導。

四、準時上下班，嚴格履行交接班制度，不遲到、不早退、不曠工，如有事要做到提前請假,經(jīng)批準后方可離開，并要有人替班。

五、執(zhí)勤人員不準在值班室內(nèi)喝酒、打牌、睡覺、大聲喧嘩，如違反此規(guī)定將處以50元罰款。

六、無論白天、晚上執(zhí)勤人員都應(yīng)有高度的責任心，按時巡邏檢查避免各類事件發(fā)生。

七、由于值班期間職責不到位，造成單位財產(chǎn)損失的，值班責任人員要承擔50%的責任和經(jīng)濟賠償。

公司規(guī)章制度的管理制度【篇9】

快速發(fā)展的企業(yè)，必然是重視經(jīng)營管理的企業(yè)，基礎(chǔ)管理是其中最基礎(chǔ)、最重要的部分，只有基礎(chǔ)管理，企業(yè)基礎(chǔ)牢固，同時企業(yè)凝聚力也更強，是企業(yè)快速的必要條件。和百分之百的網(wǎng)絡(luò)編輯一起理解吧。如果你想知道更多信息，請繼續(xù)關(guān)注我們的應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)！

一、基礎(chǔ)管理有早會、整理整理、工作教導、業(yè)績評價、qcc活動5個工作要點，只有做好重點工作，基礎(chǔ)管理才有可能，早會和基礎(chǔ)管理的重要環(huán)境，通過早會，傳播公司的企業(yè)文化，改變部屬思想、行為和觀念另一方面，可以培養(yǎng)主管的風格和氣度，提供部門氣氛和良好的溝通環(huán)境。

一位社長曾經(jīng)說過我一生中最大的收益來自早會。另一位社長認為早會是我一生的最愛。由此可見，早會的重要性對一個人的成長、風格和氣質(zhì)的培養(yǎng)起著不可估量的作用。

二、早會的目的。

早會可以提供教學"；環(huán)境、早會、新產(chǎn)品、新方法、新方法、新技術(shù)說明，提高員工技術(shù)水平，同時進行質(zhì)量觀念的灌輸和公司政策的宣傳。真正經(jīng)常教育，終于教育。

早會可以促銷，達成共識。早會是傳播企業(yè)文化的媒介，可以培養(yǎng)良好的習慣和行為觀念，通過早會宣傳工作教育、工作倫理和工作習慣，不斷促進，不斷改善必然有收獲，提高公司全體員工的素質(zhì)。

通過早會早會實施跟蹤和管理，檢討、分析和糾正質(zhì)量異常，回顧、總結(jié)過去的工作，總結(jié)經(jīng)驗，糾正缺失。同時，通過早會，可以傳達生產(chǎn)安排、市場反應(yīng)、上司命令，使員工更清楚地了解公司整體的方針政策、市場運營狀況和自己的工作方向，提高工作效率。

早會可以培養(yǎng)主管的權(quán)威、形象、風格和氣質(zhì)，為主管提供良好的鍛煉環(huán)境，提供部門氛圍和良好的溝通環(huán)境。

三、如何做好早會。

早會是最基礎(chǔ)的管理工具，必須由最基礎(chǔ)的班長來做。他們最了解基礎(chǔ)的情況和動向，只要好好利用早會這個管理工具，就能取得工作的一半效果。

早會的頻率一般是每周1~2次，每次10分鐘左右，時間一定，不變，最好定期定時舉行。

早會的內(nèi)容必須具體，一般包括教育、理念和目標的內(nèi)容，大致分配如下

a.教育50%:包括新產(chǎn)品、新方法的說明在內(nèi)的標準化工作質(zhì)量異常和個人質(zhì)量、效率的把握。

b.理念25%:包括工作教育、工作倫理、工作習慣。

c.目標25%:包括生產(chǎn)安排、工作目標、政令傳達、市場反應(yīng)等。

有早會報告書是早會成敗的關(guān)鍵，早會有準備，有步驟，可以達到早會的目的。

早會的主持人必須事先準備好，主持早會的音量大，態(tài)度好。早會的氣氛要輕松，鼓勵部下。早會時操作人員可以反映問題積極參與。必要時可由上司指導，協(xié)助和座位。

四、一般企業(yè)實施早會的缺失。

公司規(guī)章制度的管理制度【篇10】

《公司規(guī)章制度》

贛源電子科技有限公司第一章考勤管理

I．工作時間

周一至周六：am:8:0017:00是上班時間

11:308:00給部門負責人打電話，如果超過一天請假，康復后可以上班 需要區(qū)縣級以上醫(yī)院出具的醫(yī)療證明。灣。員工因傳染病或其他嚴重疾病請假。病愈后復工時，需持區(qū)縣以上醫(yī)院出具的康復證明。經(jīng)人事部門批準后，公司將給予工作安排。 （2）事假：遇有緊急情況，可由本人或他人通知部門負責人批準。其余請假請?zhí)顚憽墩埣俦怼?，?jīng)權(quán)責領(lǐng)導批準，離職前報人事部備案，否則視為曠工。討論。休假期間不發(fā)工資。

4、出差

（1）員工出差前，填寫《出差申請表》，報負責領(lǐng)導審批，然后報備到人事部備案，否則按事假考勤。

（2）出差人員原則上必須在規(guī)定時間內(nèi)返回。需要延期的，應(yīng)當通知部門負責人。出席。

5、請假、出差審批權(quán)限：3日內(nèi)由直屬上級審批，3日以上10日以下報上級審批。十天以上，經(jīng)人事主管和總經(jīng)理批準， 6、加班

（1）加班應(yīng)填寫《加班工作表》，經(jīng)人事主管部門批準后報人事部備案。經(jīng)部門負責人批準，否則不計算加班費。加班時間以考勤和打卡時間為基礎(chǔ)，按照勞動合同約定的標準，以天為單位計算。

(2)加班費按以下標準計算：

工作日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)×150%

加班費休息日工資=加班天數(shù)×基數(shù)×200%

法定節(jié)假日加班工資=加班天數(shù)×基數(shù)×300% (3)人事部門負責審核加班的合理性和效率.

(4) 公司內(nèi)的臨時工、兼職工、部門負責人以上（含）管理人員不計入加班費。 （五）實行輪班制的職工和司機加班費計算辦法另行規(guī)定。七、考勤記錄及檢查

（1）考勤負責人需在每月25日前報告公司員工的考勤情況（如遇節(jié)假日順延）。報人事部匯總，并對考勤的準確性負責。

（2）人事部門行使對公司考勤的檢查權(quán)，各部門領(lǐng)導行使對本部門的檢查權(quán)。檢查分為例行檢查（每月至少兩次）和隨機檢查。

（三）一經(jīng)查實考勤作弊，處100元以上罰款，情節(jié)嚴重者予以開除。

第4節(jié)人事變動

I.調(diào)動管理

1、調(diào)動部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動通知書》，調(diào)出、調(diào)入部門負責人同意并向人事報告部門經(jīng)理批準，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動須經(jīng)總裁（總經(jīng)理下屬）批準。 2、經(jīng)批準后，人事部門應(yīng)提前書面通知本人，并發(fā)出人事變動通知。 3、普通員工必須在3日內(nèi)完成工作交接手續(xù)，7日內(nèi)完成部門負責人的工作交接手續(xù)。 4、員工本人應(yīng)在指定日期上任，人事部將相關(guān)文件歸檔備查，并更換信息管理系統(tǒng)中的信息。 5、人事部根據(jù)員工在新崗位的崗位職責，進行人事考核，評估員工的變動結(jié)果。

二。離職管理

1、公司員工因故離職時，應(yīng)提前30天向直屬上級提交《離職申請表》，審核通過后轉(zhuǎn)發(fā)經(jīng)人事部審核，高級員工和部門經(jīng)理以上管理人員的辭職，須經(jīng)總裁批準。 2、人事部接到員工辭職申請報告后，負責了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給相關(guān)部門，確保及時、有針對性地改進工作。 3、員工填寫《離職手續(xù)核對表》，辦理工作交接和財產(chǎn)償還手續(xù)。 4、人事部門統(tǒng)計離職員工考勤情況，計算應(yīng)領(lǐng)工資，辦理社會保險變動。 5、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取工資。 6、人事部將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)材料存檔備查，并更換員工信息。

三。辭退管理

1、部門辭退員工時，由直屬上級向人事部提交《離職申請表》，審核后報總經(jīng)理。經(jīng)理批準。

2.人事部會提前1個月通知員工，并向員工出具《離職通知書》。 3、員工離職前應(yīng)辦理工作交接手續(xù)和財產(chǎn)還款手續(xù)；員工應(yīng)在約定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取工資和遣散費。

4.員工無理找事，糾纏領(lǐng)導，影響公司正常生產(chǎn)工作秩序的，公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理. 5、人事部門解雇員工后，應(yīng)將相關(guān)資料存檔備查，并更換員工資料信息。第 2 章行為準則

第 1 節(jié)專業(yè)準則

I.基本原則

1、公司倡導正直誠信 敬業(yè)的職業(yè)道德要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。

2、員工的一切職責和行為必須以公司利益為出發(fā)點，對社會負責。不要做任何有損公司形象或聲譽的事情。

3、公司提倡簡單、友好、誠實、平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)相互尊重、相互合作。 4、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工，不得從事與業(yè)務(wù)相關(guān)的工作。

2.未經(jīng)公司法定代表人授權(quán)或批準，員工不得從事下列活動：

1、以公司名義考察、談判、簽訂合同 2、提供擔?；蛞怨久x取得證書

3. 以公司名義向新聞媒體發(fā)表意見和信息 4. 代表公司參加公開活動

3 .公司禁止以下情況從事兼職工作

1.利用公司的工作時間或資源從事兼職工作 2.從事公司業(yè)務(wù)相關(guān)的兼職工作單位或商業(yè)競爭對手 3. 兼職工作構(gòu)成對本單位的商業(yè)競爭 4. 由于兼職工作影響自己的工作或損害公司形象

4.公司禁止個人在下列情況下投資

1.參與業(yè)務(wù)相關(guān)單位或商業(yè)競爭對手的經(jīng)營管理 2.投資于公司的客戶或業(yè)務(wù)競爭對手 3.向公司提供利益4、以直系親屬的名義從事上述三項投資行為

5。員工在對外業(yè)務(wù)往來中，如有回扣或傭金，必須上繳公司財務(wù)部門，否則視為貪污。

6.保密義務(wù)：1。員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營秘密，必須妥善保管所持有的機密文件。 2、未經(jīng)授權(quán)或批準，員工不得提供公司機密文件、技術(shù)配方、工藝流程等未公開的經(jīng)營情況和業(yè)務(wù)資料。

第 2 節(jié)行為準則

1.工作時，著裝、發(fā)型整齊得體，禁止穿奇裝異服或過分暴露的衣服。 男士不得留長發(fā)或奇發(fā)，女士不得留奇發(fā)或濃妝。

2.辦公時間不得從事與崗位無關(guān)的活動，不得在工作時間吃零食、睡覺、做私人工作、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、閱讀與工作無關(guān)的書刊。

三、廠區(qū)辦公區(qū)禁止吸煙，廠區(qū)辦公區(qū)要時刻保持整潔。

4.辦公電話應(yīng)使用普通話，首先是“你好，XX公司”，通話時注意禮貌用語。 如果有關(guān)人員缺席，應(yīng)記錄并代表他們報告。

5.工作期間禁止聊天，辦公區(qū)域內(nèi)禁止大聲喧嘩。

六、遵守電話使用規(guī)范，工作時間避免私人電話。 如確有必要，應(yīng)以重要事項為準，禁止使用辦公電話聊天。

7.文具的名稱和數(shù)量應(yīng)由收件人登記并簽字。 嚴禁將任何辦公文具帶回家自用。員工有義務(wù)愛護公司內(nèi)的所有辦公文具，節(jié)約使用。

八、個人信息不得在公司內(nèi)打印、復印或傳真。

第九，未經(jīng)同意，不得使用他人的電腦，不得隨意查看他人的辦公資料。 需要保密的數(shù)據(jù)必須由數(shù)據(jù)持有人按照規(guī)定進行保管。

10.積極配合同事，根據(jù)公司的需要和職責開展工作，不拖延、推卸、拒絕； 就不在其職責范圍內(nèi)的事項咨詢他人。通知咨詢對象，不要忽視。

十個

1。為保證公司的高效運作，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三項原則：

1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)定，且合理，則遵循條例。 2、公司有相應(yīng)的管理規(guī)定，但規(guī)定不合理的，員工需遵守規(guī)定，及時向規(guī)定制定部門提出修改意見。這是員工的權(quán)利和義務(wù)。 3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)定，員工可以在請示的同時提出相應(yīng)的制度。

三。處罰條件

1、違法犯罪分子 2、利用公司名義詐騙、欺騙外人謀取非法利益，造成公司名譽嚴重受損 3、挪用公款資金或盜竊、故意損壞公司或他人財產(chǎn) 4 、虛報、擅自篡改記錄或偽造各種年報、報表、人事資料 5 、泄露科研、生產(chǎn)、商業(yè)秘密 6 、濫用職權(quán)、毆打同事7、在工作時間打架、打架、飲酒導致事故，妨礙工作和生產(chǎn)秩序的 8、擾亂現(xiàn)場工作秩序或違反安全法規(guī)和措施的 9、管理10. 管理的重要文件、物品、工具丟失、浪費11. 閑聊、玩?；驈氖屡c工作無關(guān)的事情的人 12. 在工作時間內(nèi)擅自離開工作崗位，導致工作失誤的人 13. 疏忽設(shè)施設(shè)備或物品、材料的損壞或傷害其他 14。工作中發(fā)生事故未及時通知有關(guān)部門 15．無正當理由未按時完成有期限的訂單 16．拒絕接受領(lǐng)導建議的批評者 17．不得無故參加 公司安排的培訓課程 18. 發(fā)現(xiàn)損害公司利益并放手 19. 玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為

4。獎懲的相關(guān)規(guī)定

1、行政獎勵與經(jīng)濟獎勵可同時實施，行政處罰與經(jīng)濟處罰可同時實施。獎勵和處罰的嚴重程度酌情確定。

2. 出現(xiàn)以下情況的員工將優(yōu)先獲得獎勵：（1）參加公司舉辦或參加的各種社會活動（2）學習培訓機會（3）職位晉升、薪資待遇增加

3、所有獎懲事件必須書面通知，并酌情公布，同時記錄在案，作為績效考核的依據(jù)。 被處罰員工不服的，可在7個工作日內(nèi)向人事部提出書面申訴，人事部核實后將處理結(jié)果反饋給投訴員工。

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公司規(guī)章制度的管理制度【篇11】

第一章總則

一、為規(guī)范公司行管文件發(fā)文，進一步提高行政管理類文件建設(shè)的科學性及有效性，特制定本制度。

二、本制度所稱行管文件，是指公司各部門在職責范圍內(nèi)依照本制度制定的具有約束力的規(guī)范性文件。

三、本制度中的行管文件分為通知、規(guī)定、辦法、制度四種文件。

(一)通知是指向特定受文對象告知或轉(zhuǎn)達有關(guān)事項或文件，讓對象知道或執(zhí)行的公文。在本公司通知用于受文對象在單個部門、多個部門或全公司的范圍。

(二)規(guī)定指針對某一具體事物做出關(guān)于方式、方法或數(shù)量、質(zhì)量的要求;在本公司規(guī)定受文對象在單個部門內(nèi)部的范圍

(三)辦法指針對某一項工作或問題提出具體做法和要求的文件，辦法可以包含規(guī)定，但規(guī)定不能包含辦法，規(guī)定及辦法可以是臨時性的，如暫行規(guī)定、試行辦法等;在本公司辦法用于受文對象在多個部門或全公司的范圍。

(四)制度指長期要求大家共同遵守的辦事標準或行為準則。制度可以包含辦法，但辦法不能包含制度。在本公司制度用于受文對象在多個部門或全公司的范圍。

四、行管文件正式發(fā)布前需經(jīng)過：起草、審核、會簽、合法性審查、修訂、審批等程序。

第二章起草

一、公司行管文件建設(shè)應(yīng)當符合國家法律法規(guī)和政策規(guī)定，并通過公司法務(wù)進行合法性審查。

二、公司行管文件建設(shè)應(yīng)當切實保障公司、員工及相關(guān)利益者的合法權(quán)益，實事求是地規(guī)范公司經(jīng)營管理行為，促進公司各項工作向科學、規(guī)范、高效轉(zhuǎn)變。

三、行管文件撰寫人應(yīng)按如下規(guī)范起草文件送審稿：

(一)行管文件抬頭標題下方應(yīng)填寫送審稿抬頭信息;

(二)行管文件編號規(guī)則為：公司及部門字母簡寫-年號-XG/文件序號-文件版本修訂號。

(三)字體規(guī)定：

3、文件正文：宋體黑色五號字;條目章節(jié)序號需加粗;

4、文件頁眉：左上角統(tǒng)一高0.5厘米企業(yè)LOGO，右側(cè)行管文件編號黑體黑色小五號字

5、文件頁腳：黑體黑色小五號字;

四、行管文件用語應(yīng)當準確簡潔，條文內(nèi)容明確、具體、無歧義，表述準確，結(jié)構(gòu)嚴謹，條理清楚，直述不曲，字詞規(guī)范，標點正確，篇幅力求簡短具有可操作性。

五、列入年度建設(shè)計劃的行管文件，由相應(yīng)職能委員會或部門負責起草或修訂。起草或修訂過程中應(yīng)廣泛征求意見，征求意見由起草委員會或部門組織。尤其有關(guān)酬勞、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、員工培訓、勞動紀律等涉及員工切身利益的文件，應(yīng)當充分征求職工代表意見后，再寫入文件條款。

第三章審核

一、部門起草的文件，須撰寫人須將送審稿及“送審意見會簽表”(詳見附樣表一)提交給所在二級部門的負責人審核;委員會起草的文件，須撰寫人須將送審稿及“送審意見會簽表”提交給所在委員會組長審核;審核流程如下：

(一)是否與有關(guān)規(guī)定、辦法、制度相協(xié)調(diào)銜接;

(二)是否目的明確，各條款切實可行;

(三)是否深入征求有關(guān)部門或員工意見;

(四)對送審稿無異議且符合本制度第二章的規(guī)定的，在“送審意見會簽表”審核意見一欄中提出“同意”意見;

(五)對送審稿有異議或不符合本制度第二章規(guī)定的，在“送審意見會簽表”審核意見一欄中提出修改意見;

(六)部門起草的送審稿內(nèi)容涉及多個部門的，撰寫人需將送審稿送至相關(guān)二級部門負責人會簽;并將所有會簽人姓名填入送審稿抬頭檔案信息中的審核人一欄;

二、二級部門負責人經(jīng)審閱后在5個工作日內(nèi)向撰寫人反饋審核意見;撰寫人應(yīng)按照二級部門負責人的審核意見，對行管文件送審稿進行修改，修改完成后再次送交所在二級部門負責人審核，直至通過。

三、通過審核的行管文件，由撰寫人或?qū)徍巳怂徒还痉▌?wù)進行合法性審查。通過合法性審查后僅涉及單個部門內(nèi)部的通知、規(guī)定，可在部門內(nèi)部直接發(fā)布。

第四章審批

一、部門起草的文件發(fā)文范圍涉及兩個或兩個以上部門的通知、辦法、制度在通過審核及合法性審查后，由撰寫人或?qū)徍巳藢⑺蛯徃寮啊八蛯徱庖姇灡怼?詳見樣表一)提交給分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批;委員會起草的文件通過審核和合法性審查后，由撰寫人或?qū)徍巳藢⑺蛯徃寮啊八蛯徱庖姇灡怼?詳見樣表一)提交給委員會主任審批;審批流程如下：

(一)對送審稿無異議且送審稿符合本制度中第三章規(guī)定的，在“送審意見會簽表”審批意見一欄中提出“同意”意見。

(二)對送審稿有異議或送審稿不符合本制度中第三章規(guī)定的，在“送審意見會簽表”審批意見一欄中提出修改意見;

(三)對于相關(guān)人員對主要內(nèi)容存在較大爭議或沒有征求主要相關(guān)人員審核意見的，提出補辦意見;

(四)有關(guān)內(nèi)容涉及重大事宜的，需通過審議會研究審批的，應(yīng)邀請相關(guān)人員參與審議會決定審批意見或?qū)⑺蛯徃灏l(fā)送有關(guān)部門和職工代表再次征求意見。

二、審批人經(jīng)審閱后在10個工作日內(nèi)向撰寫人反饋審批意見;撰寫人應(yīng)按照審批意見，對文件送審稿進行修改，修改完成后再次按本制度第三章及本章條款提交審核、審批，直至通過才可發(fā)布。

第五章發(fā)文

一、對于僅涉及單個部門內(nèi)部的通知、規(guī)定，通過審核及法務(wù)合法性審查后，可在該部門內(nèi)部發(fā)布;涉及兩個或兩個以上部門的通知、辦法、制度通過審批后，由起草部門或委員會將送審稿抬頭檔案信息填寫完

二、發(fā)文可直接用送審稿格式發(fā)布，涉及兩個或兩個以上部門的通知、辦法、制度也可選用紅色文頭發(fā)文格式發(fā)布，紅色文頭格式規(guī)范如下(詳見附樣表六)：

(一)紅色文頭：公司全稱黑體紅色小初號字加粗。

(二)發(fā)文號：紅頭文頭標題下方居中，黑體黑色五號字，格式：__(____)__X號

1、格式中，__為發(fā)文部門規(guī)范簡稱;

2、格式中，(____)為所發(fā)文件的年份號。

3、格式中，__X號為年度該部門所發(fā)文件的流水號，其中-1__為通知流水號， -2__為制度

流水號， -3__為辦法流水號，-4__為規(guī)定流水號

(三)文件正文：宋體黑色四號字;條目章節(jié)序號需加粗

(四)發(fā)文紙張一般采用A4紙;面頁設(shè)置：上頁邊距2.0CM、下頁邊距1.5CM、左頁邊距2.0CM、右頁邊距1.5CM。電子發(fā)文統(tǒng)一以PDF文件格式發(fā)送。

三、發(fā)文部門或發(fā)文委員會要指定專人做好文件歸檔工作，對于電子文檔應(yīng)分年度建立文件夾，并按所發(fā)文件的文件編號建立電子文檔;對于所有發(fā)放文件應(yīng)保存一份書面文檔，于每個年度結(jié)束時按順序裝訂存檔。

四、行管文件發(fā)布后，相關(guān)部門負責組織學習，并貫徹。相關(guān)部門負責人對文件執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、評估，并及時向上一級領(lǐng)導反饋執(zhí)行效果。

五、行管文件發(fā)布后由起草部門或委員會負責最終解釋。

第六章修改

一、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各委員會、各部門負責人根據(jù)對相關(guān)規(guī)定、辦法、制度的執(zhí)行情況進行分析，實時根據(jù)公司發(fā)展情況提出修改建議。

二、相應(yīng)人員接到修改意見后根據(jù)實際情況組織修改，修改后按本制度第三章、第四章條款提交審核、審批。

三、修改后的送審稿，須發(fā)布部門更新發(fā)布日期、版本、修訂號等信息，并注明廢止所替代的原文件名稱、版本、修訂號及發(fā)布日期。

第七章廢止

一、規(guī)定、辦法、制度發(fā)布注明廢止的文件為廢止文件，不再另行發(fā)布通知。

二、僅涉及單個部門內(nèi)部發(fā)布的規(guī)定可由所在二級部門負責人自行決定是否廢止，如廢止通過發(fā)布通知予以廢止。

三、辦法、制度在公司實際運營中超過兩年以上未執(zhí)行的，由起草部門或委員會向行政辦提出申請廢止，行政辦報分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理意見后決定是否廢止，如廢止通過發(fā)布通知予以廢止。

第八章附則

一、公司各委員會、各部門行管文件建設(shè)程序參照本制度執(zhí)行，具體格式可參照本制度附樣表二、三、四、五、六，由各委員會、各部門內(nèi)部制定相關(guān)工作計劃。

二、本制度自20__年9月1日起執(zhí)行，原相關(guān)文件在本制度執(zhí)行之日起廢止。

公司規(guī)章制度的管理制度【篇12】

衛(wèi)生間管理是企業(yè)管理水平和員工文明素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，為樹立良好的企業(yè)形象，創(chuàng)造一個干凈、衛(wèi)生的生活環(huán)境，特制訂本制度：

一、公司男、女宿舍樓衛(wèi)生間管理由專人負責，其它區(qū)域衛(wèi)生間管理由所在單位責任人負責。

二、衛(wèi)生間必須保證設(shè)施完好，標志醒目，上下水道暢通，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，如有損壞要及時維修。

三、訂時打掃，全天保潔，通風良好，做到各種設(shè)施干凈無污垢，地面無積水、無痰跡、無異味、無蠅蛆和煙頭，一處不合格罰款10元。

四、衛(wèi)生潔具做到清潔，無水跡、無浮塵、無頭發(fā)、無銹斑、無異味，墻面四角保持干燥，無蛛網(wǎng)，地面無腳印、無雜物，一處不合格罰款10元。

五、便后及時沖洗，做到手紙入簍，當天清理，便池內(nèi)嚴禁丟棄報紙和雜物，以免造成管道堵塞，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

六、衛(wèi)生間墻壁上嚴禁亂寫亂畫，對故意損壞衛(wèi)生設(shè)施者，將根據(jù)情節(jié)輕重罰款50—100元。

建筑公司安全規(guī)章制度集合

公司制定規(guī)章制度必須要在全員面前公示，用規(guī)章制度來管理企業(yè)可以保證企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。規(guī)章制度幫助新入職員工懂得工作中基本的規(guī)矩，公司如何制定有效的規(guī)章制度是一個難題。幼兒教師教育網(wǎng)帶來了一篇很不錯的關(guān)于“建筑公司安全規(guī)章制度”的文章值得一讀，本文內(nèi)容深入淺出收藏可幫助日后復習！

建筑公司安全規(guī)章制度【篇1】

一、工程開工前必須編制安全施工組織設(shè)計，由專業(yè)技術(shù)人員編制，并報公司技術(shù)負責人審批。

二、對施工過程中，由于工程變更等情況變化，安全技術(shù)措施也必須及時相應(yīng)補充完善。

三、編制安全技術(shù)措施要有針對性，對各種不同的工程結(jié)構(gòu)，施工方法，作業(yè)條件等產(chǎn)生的各不相同的不安全因素，采取相應(yīng)的對策、措施，使各類隱患能全面得到克服和治理，編制安全技術(shù)措施技術(shù)人員必須掌握工程概況、施工方法、場地環(huán)境、條件等等第一手資料，并熟悉安全法規(guī)、標準等才能編制出有針對性的安全技術(shù)措施。

四、編制的安全技術(shù)措施要全面、具體。安全技術(shù)措施貫徹于施工的全過程，應(yīng)力求細致、全面、具體，只有把各種因素和各種不利條件，考慮周全，有對策措施，才能真正做到預防事故。全面、具體不等于羅列常用的規(guī)章制度，這些規(guī)定在安全技術(shù)措施中，雖未被抄錄，但仍必須嚴格執(zhí)行。

五、對大型群體工程或一些面積大，結(jié)構(gòu)復雜的重點工程，除必須在施工組織中編制施工技術(shù)總體措施，確保該單位工程或分部分項工程的安全施工，對爆破、吊裝、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程都要編制單項安全技術(shù)方案。

六、編制季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。

安全技術(shù)交底制度

一、分部分項和各種安全技術(shù)措施內(nèi)容應(yīng)在開工前編制在施工組織設(shè)計中，并經(jīng)有關(guān)部門審批通過。

二、經(jīng)過批準的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用，必須認真執(zhí)行。遇到因條件變化或考慮不周必須變更安全技術(shù)措施內(nèi)容時，應(yīng)經(jīng)由原編制、審批人員辦理變更手續(xù)，否則不能擅自變更。必須認真執(zhí)行，遇到因條件變化或不周必須變更手續(xù)，否則不能擅自變更。

三、要認真進行安全技術(shù)措施的交底。工程開工前，技術(shù)負責人或安全員，要將工程概況、班組長和職工進行安全技術(shù)交底。每個單項工程開始前，應(yīng)重復進行交待單項工程的安全技術(shù)措施。對安全技術(shù)中的具體內(nèi)容和施工要求，應(yīng)向工地負責人、班組長進行詳細交底和討論，使執(zhí)行者了解其道理，為安全技術(shù)措施落實打下基礎(chǔ)，安全交底應(yīng)有書面材料，有雙方的簽字和交底日期。

四、分部分項和各種安全技術(shù)交底內(nèi)容：

（1）、土方工程根據(jù)基坑、基槽、地下室等土方開挖深度和土的種類，選擇開挖方法，確定邊坡的坡度或采取哪種護坡支撐和護壁樁，以防土方坍塌。

（2）、腳手架等選用及設(shè)計搭設(shè)方案和安全防護措施。（3）、高處作業(yè)及獨立懸空作業(yè)防護。

（4）、安全網(wǎng)的架設(shè)要求、范圍、架設(shè)層次、段落。

（5）、垂直運輸機具，塔吊等垂直運輸設(shè)備、位置及搭設(shè)要求、穩(wěn)

定性、安全裝置等要求和措施。

（6）、施工洞口及臨邊的防護方法和立體交叉施工作業(yè)區(qū)的隔離措施。（7）、場內(nèi)運輸?shù)缆芳叭诵械赖牟贾谩?/p>

（8）、施工臨時用電的組織設(shè)計和繪制臨時用電圖紙，在建筑工程的外側(cè)邊緣與外電架空線路的間距，沒有達到最小安全距離和采取的防護措施。

（9）、中小型機具的使用安全。（10）、模板安裝與拆除安全。

（11）、防火、防毒、防爆、防雷等安全措施。（12）、在建工程與周圍人行通道及民房隔離設(shè)置。

五、安全技術(shù)措施中各種安全設(shè)施、防護設(shè)置的實施列入施工任務(wù)單，責任落實到班組或個人，并實行驗收制度。

六、加強安全技術(shù)措施實施情況檢查，技術(shù)負責人、編制者和安全技術(shù)人員，要以常深入工地檢查安全措施的實施情況，及時糾正反安全技術(shù)措施的行為、問題，要對其補充和修改，使之更加完善、有效，各級安全部門要以施工技術(shù)措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準則，經(jīng)常性對工地實施情況進行檢查，并監(jiān)督各項安全措施落實。

七、對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，除認真監(jiān)督檢查外，還要建立必要的與經(jīng)濟掛鉤的獎罰制度。

安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度

一、根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，公司經(jīng)理、總工程師、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人對本單位編制與執(zhí)行安全技術(shù)措施計劃負主要責任，其它有關(guān)領(lǐng)導在管范圍內(nèi)負分管職責，財務(wù)負責人對安全技術(shù)措施計劃所需經(jīng)費，做到專款專用，按時支付，不得挪用他用。

二、每年第四季度開始編制下的安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃

（1）、由管生產(chǎn)的副經(jīng)理、總工程師向項目經(jīng)理布置編制計劃的具體要求。

（2）、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、項目安全員廣泛吸取職工群眾意見和合理化建議，編制出客觀存在安全技術(shù)措施計劃，經(jīng)審查后，上報公司。

（3）、由公司質(zhì)安科負責將各下屬單位上報安全技術(shù)措施計劃，初步審查匯總，報公司主管領(lǐng)導。由公司主管領(lǐng)導組織總工程師、質(zhì)安科、技術(shù)科詳細討論，明確資金限額，設(shè)備材料來源、實施單位及負責人，并限定完成期限。（4）、上報主管部門審查批復。

（5）、根據(jù)批準的安全技術(shù)措施計劃，組織實施。

（6）、各級領(lǐng)導必須首先從思想上要對批準后的計劃高度重視，把這項計劃的實施列入日程，關(guān)心和經(jīng)常了解計劃的實施過程情況，深入現(xiàn)場檢查，聽取匯報研究，解決計劃實施，計劃一經(jīng)批準，任何人不得擅自修改。如果由于某種原因，必須變更內(nèi)容時，也應(yīng)按報程序

辦理變更手續(xù)。

（7）、安全技術(shù)措施經(jīng)費，是實施安全技術(shù)措施的基礎(chǔ)，?？顚Ｓ?，才能保證計劃的實施。

（8）、安全技術(shù)措施計劃經(jīng)批準后，人納入單位施工（生產(chǎn)）計劃、財務(wù)計劃，材料供應(yīng)計劃、機械設(shè)備，購置（制作）計劃。以保證安全技術(shù)措施有計劃有步驟地實施，按期實現(xiàn)。

（9）各級安全生產(chǎn)部門對安全技術(shù)措施計劃實施情況，要經(jīng)常性地進行監(jiān)督檢查。以保證安全措施計劃的實施。

（10）、安全技術(shù)措施計劃項目完成后，還要組織驗收。學按期完成的要查明原因，限期完成。

安全生產(chǎn)檢查制度

安全檢查是安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容，是發(fā)現(xiàn)和消除隱患，落實整改，推動工作的有效措施和重要手段。檢查辦法有自檢、互檢和交接檢查。檢查形式有經(jīng)常性、定期性、突擊性、專業(yè)性和季節(jié)性檢查。

一、公司領(lǐng)導實行安全值勤檢查制，深入現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查和督促工作。

二、項目管理干部須輪流負責安全生產(chǎn)總值勤和檢查，在上班前及生產(chǎn)活動中，應(yīng)組織和管理好班組安全值日員工作，認真抓好當天安全活動。

三、管理干部在安全值勤檢查期間，對本單位、本工地的安全生產(chǎn)負有全責，必須認真負責，履行職權(quán)，嚴格貫徹執(zhí)行政府及上級的政策法令，各項安全操作規(guī)程和安全措施，做好群眾性的安全教育工作。

四、管理干部值勤人員要特別重視對例假前后、季節(jié)變化和常發(fā)性的，易被忽視的部位以及在特殊情況下操作的安全生產(chǎn)檢查。

五、生產(chǎn)班組每天派有專人進行安全生產(chǎn)值勤檢查，值勤人員必須認真負責檢查所在場所的安全設(shè)施，操作環(huán)境，操作規(guī)程和安全措施執(zhí)行情況，填寫班組記錄，對不安全因素有權(quán)及時提出糾正和加固或向上一級匯報，及時處理，對所在班組人員的違章違紀行為有權(quán)勸止，根據(jù)情況在必要時可停止其工作，以確保安全生產(chǎn)。

六、建立定期的安全生產(chǎn)檢查制度，公司每月一次，項目部每月二次，對查出的問題由負責檢查的一級組織以書面形式分發(fā)所在單位和工地，限期落實整改，各專職安全員負責督促執(zhí)行。對整改不執(zhí)行者可停止或部分停止生產(chǎn)和工作，并根據(jù)情節(jié)輕重，分加別給予處罰。

七、各單位自行制造、修理的機具，在出廠前須進行嚴格的質(zhì)量檢查驗收和安全裝置的檢驗，經(jīng)檢驗合格并簽證后，方可出廠使用，塔式起重機、腳手架、井架、登高設(shè)施、施工機械等，在搭設(shè)完畢后，應(yīng)由單位工程負責人組織有關(guān)施工人員，班長和安全員進行檢查驗收。

安全教育培訓制度

一、開展安全生產(chǎn)教育，使廣大施工管理人員和操作人員真正認識到安全檢查生產(chǎn)的重要性、必要性，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，自覺遵守各項安全規(guī)章制度。

二、安全教育內(nèi)容，主要包括安全思想、安全知識、安全技能三個方面的教育。

三、新入企業(yè)工人三級安全教育：

公司（分公司）安全教育，教育內(nèi)容為勞動安全法律法規(guī)、企業(yè)勞動安全規(guī)章制度，安全生產(chǎn)形勢和有關(guān)事故案例教訓等，教育累計時間不少于15學時。

項目部安全教育，教育內(nèi)容為本工程施工特點、項目部規(guī)章制度、本工程安全技術(shù)操作規(guī)程、現(xiàn)場危險部位及安全注意事項、機械設(shè)備及電氣安全事項和防火、防毒、防爆知識，防護用品使用知識等，教育累計時間不少于15學時。

班組安全教育，教育內(nèi)容為遵章守紀、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，安全防護裝置及勞動防護用品的使用、本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策和作業(yè)環(huán)境、使用機械設(shè)備、工具的安全要求等，教育累計時間不少于50學時。

四、工人變換工種（包括臨時變換工種）必須進行新工種的安全教育。

五、施工現(xiàn)場必須建立安全教育檔案，經(jīng)三級安全教育新入場（廠）

工人，應(yīng)填寫安全教育登記表，并履行簽字手續(xù)，收項目安全員負責管理，未經(jīng)三級安全教育的人不得分配工作上崗作業(yè)。

六、對電工、電焊、塔吊司機、架子工、起重機械作業(yè)、機動車輛駕駛等特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門進行安全技術(shù)培訓考核取得操作證后，方可獨立操作；特種作業(yè)人員的培訓工作由企業(yè)負責管理，并建立培訓檔案。

七、施工現(xiàn)場應(yīng)利用安全會議、宣傳欄、讀報欄、黑板報、安全宣傳標語、安全生產(chǎn)錄像等多種形式對施工操作人員進行經(jīng)常性的安全教育，不斷提高工人執(zhí)行規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性。

八、項目經(jīng)理每應(yīng)接受不少于30學時的安全培訓，其他施工管理人員每年應(yīng)接受不少于20學時的安全培訓。

九、專職安全員必須經(jīng)有關(guān)主管部時行安全技術(shù)培訓。取得崗位合格證書，并持證上崗；每應(yīng)接受不少于40學時的安全技術(shù)培訓，并經(jīng)考核合格。

管理人員考核獎罰制度

一、對精心管理，精心施工的管理人員，根據(jù)責任管理輕重和本工程達標獲獎情況，給予每月200-1000元及其以上的獎金。

二、在施工規(guī)范的約束下，凡管理人員在管理和施工中積極創(chuàng)新，使用新技術(shù)、新工藝，并取得明顯效益，視其貢獻獎勵100-800元。

三、在施工管理中能及時發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)事故苗頭，采取果斷措施避免事故發(fā)生，視挽救效益給予獎勵。

四、今天的事今天完成，凡拖到明天的均罰款100-200元；完成不了要有充足的理由須事先說明，經(jīng)項目經(jīng)理批準方可。

五、推卸責任，該負責的事不負責，還指責別人過失的，罰款100-500元。

六、由于本職工作失誤，造成不可彌補的損失或化大力氣挽救達不到原要求的，根據(jù)工作職責及情節(jié)輕重罰款300-1000元。

七、管理人員工資按出勤考核，不得隨意離開本職崗位，有事須向項目經(jīng)理或工程負責人請假，違者罰50元并扣除當天工資。

八、夜間值班制度是每個管理人員的應(yīng)盡義務(wù)，每五天輪流一次；值班人員全權(quán)負責處理當晚的工程施工、安全生產(chǎn)和工的治安，對不認真履行職責的值班人員罰款50-100元/夜。

本制度以獎勵為主，罰款水是目的，只是一種手段，希望大家嚴格要求自己，認真貫徹執(zhí)行?！霸谏嬷星蟀l(fā)展”，為本工程達到預定的質(zhì)量、安全目標而奮斗！

傷亡事故統(tǒng)計報告調(diào)查處理制度

為了及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理職工傷亡事故，積極采取預防措施，防止傷亡事故，制定本制度。

1、事故統(tǒng)計：

1．1企業(yè)職工傷亡事故均要進行統(tǒng)計。統(tǒng)計內(nèi)容包括企業(yè)的基本情況，各類事故發(fā)生的次數(shù)，職工傷亡人數(shù)，傷亡程序，事故的類別，造成傷亡事故的原因和經(jīng)濟損失。

1．2職工傷亡事故分輕傷、重傷、死亡事故和重大事故。事故的大小、輕重、標準、統(tǒng)計方法均按建設(shè)部（94）年第3號令《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》執(zhí)行。

2、事故報告：

2．1傷亡事故發(fā)生后，負傷者或者事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即直接或者逐級報告企業(yè)負責人。

2．2企業(yè)負責人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應(yīng)當立即報告企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地勞動部門、公安部門、人民檢察院、工會。

2．3企業(yè)主管部門和勞動部門接到死亡，重大死亡事故報告后，應(yīng)當立即按系統(tǒng)逐級上報，死亡事故報至省、市企業(yè)主管部門和勞動部門，重大死亡事故報至國務(wù)院有關(guān)主管部門。

3、事故調(diào)查：

3．1輕傷、重傷事故，由企業(yè)負責人或指定人員組織生產(chǎn)技術(shù)、安

全等有關(guān)人員以及工會成員參加的事故調(diào)查組，進行調(diào)查。3．2死亡事故，由企業(yè)主管部門會同企業(yè)所有地的勞動部門、公安部門、工會組成事故調(diào)查組，進行調(diào)查。

3．3重大死亡事故，按照企業(yè)的隸屬關(guān)系關(guān)系由省、市企業(yè)主管部門會同同級勞動部門、公安部門、監(jiān)察部門，工會組成事故調(diào)查組，進行調(diào)查。

3．4事故調(diào)查組的職責：①查明事故發(fā)生原因、過程和傷亡、經(jīng)濟損失情況。②確定事故責任者。③提出事故處理意見和防范措施建議。④寫出事故調(diào)查報告。

3．5事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的企業(yè)和有關(guān)單位，有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料，任何單位和個人不得拒絕。

3．6事故調(diào)查組在查明事故情況以后，如果對事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見，勞動部門處理，仍不能達成一致意見的，報同級人民政府裁決。但不得超過事故處理工作的時限。

4、事故處理

4．1事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議，由發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門負責處理。

4．2因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患，危害情況而不采取有效措施，以致造成傷亡事故的，由企業(yè)主管部門或企業(yè)按照國家有關(guān)規(guī)定，對直接責任人員給予行政處分，構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。

4．3違反本規(guī)定，在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意遲延不

報，故意破壞事故現(xiàn)場或無正當理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的由有關(guān)部門按照國家有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)負責人和直接責任人員給予行政處分，構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。

4．4在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守，徇私舞弊或者打擊報復的，按照國家有關(guān)規(guī)定給予行政處分，構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。

4．5傷亡事故處理工作應(yīng)當在9日內(nèi)結(jié)案。特殊情況不得超過一百八十日。傷亡事故處理結(jié)案后，應(yīng)當公開宣布處理結(jié)果。

施工現(xiàn)場不擾民措施

一、施工現(xiàn)場應(yīng)加強環(huán)境管理，控制揚塵、噪聲和水污染，把環(huán)境保護作為文明施工的重要內(nèi)容。

二、施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常采取多種形式進行環(huán)保宣傳教育活動，不斷提高職工的環(huán)保意識和法制觀念，經(jīng)常進行檢查，并做好記錄。

三、建筑樓層清理建筑垃圾，必須搭設(shè)封閉式臨時專用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋撒；施工垃圾應(yīng)及時清運，適量灑水，減少揚塵。

四、在市區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居民稠密區(qū)、風景區(qū)、文物保護區(qū)的施工現(xiàn)場，應(yīng)采取灑水降塵措施，并指定專人負責。

五、施工現(xiàn)場使用的鍋爐、茶爐、大灶必須符合環(huán)保要求。

六、凡進行現(xiàn)場攪拌作業(yè)的，應(yīng)在攪拌機前臺及運輸車輛清洗過設(shè)置沉淀池，廢水經(jīng)沉淀后方可排入市政排污管線或回用于灑水降塵。

七、施工污水嚴禁流出施工區(qū)域，污染環(huán)境。

八、凡居民區(qū)進行施工作業(yè)的應(yīng)防止施工噪聲污染，必須控制作業(yè)時間，一般不超過夜間22時；特殊情況需連續(xù)作業(yè)的，應(yīng)盡量采取噪聲措施，報經(jīng)所在地環(huán)保局許可后公告周圍居民群眾，方可施工。

九、對人為的施工噪聲應(yīng)有降噪措施，并進行嚴格控制，最大限度地減少擾民。

十、施工現(xiàn)場不得焚燒有毒、有害物質(zhì)，夜間施工照明不得直射居民住宅區(qū)，現(xiàn)場住宅內(nèi)夜間不得大聲喧嘩或播放電視、音樂時音量過大。

架體、設(shè)備安裝驗收制度

一、腳手架、井字架搭設(shè)安裝必須編制專項施工組織設(shè)計，腳手架的搭設(shè)材料、連接方法、腳手架搭設(shè)應(yīng)提供施工圖。專項施工組織設(shè)計必須有企業(yè)專業(yè)技術(shù)負責人審查批準。安裝、拆除作業(yè)人員必須持有建筑安全勞動部門核發(fā)的特種操作證，持證上崗。

二、塔吊起重機、物料提升機、外用電梯等設(shè)備安裝必須編制專項施工組織設(shè)計，提供設(shè)備安裝基礎(chǔ)圖及隱檢記錄，驗收裝拆單位許可證復印件和參加裝拆人員上崗證復印件。

三、塔吊起重機、物料提升機、外用施工電梯必須有出廠合格證，進入本地區(qū)建筑安全監(jiān)督管理部門核發(fā)的準用證。

四、安裝結(jié)束后安裝單位應(yīng)進行調(diào)試檢測，并有驗收記錄，數(shù)據(jù)齊全，經(jīng)安裝單位和施工使用單位驗收合格后再報當?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督部門備案后使用。

施工機具保養(yǎng)維修制度

一、新購或改裝的機械設(shè)備由質(zhì)安科鑒定驗收、制定安全技術(shù)操作規(guī)程及保護措施后，方可投入使用。

二、重要施工機械（包括起重機、施工電梯，打樁機等）應(yīng)定期大修理，大修理后，要經(jīng)質(zhì)安科驗收合格方可使用。

三、施工現(xiàn)場機械設(shè)備在安裝前要進行維修、保養(yǎng)，并經(jīng)項目經(jīng)理、施工員、安全員和機械操作人員進行初驗，合格后由公司技術(shù)科、質(zhì)安科進行驗收，掛牌使用，未經(jīng)驗收或驗收不合格的機械設(shè)備不準使用。

四、所有施工現(xiàn)場的機管、機修和機操人員必須嚴格執(zhí)行機械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程和安全操作規(guī)程：機械設(shè)備應(yīng)按原機技術(shù)性能的規(guī)定正確使用，操作中和操作后設(shè)備的清潔、潤滑、堅固、調(diào)整和防腐工作。禁止機械設(shè)備超負荷使用，帶病運轉(zhuǎn)和在作業(yè)運轉(zhuǎn)中進行維修。

五、按有關(guān)的安全技術(shù)標準、制定各類設(shè)備的安全檢查表，定期進行檢查評定，查出的問題要納入安全技術(shù)措施計劃，限期整改。施工現(xiàn)場的機械設(shè)備報廢應(yīng)嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，嚴禁使用報廢的機械設(shè)備。

六、做好冬雨季和臺汛期間機械設(shè)備報廢應(yīng)嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，嚴禁使用報廢的機械設(shè)備。

七、兩臺起重機在同一軌道或相近的軌道上作業(yè)，兩機之間任何接近部位的距離不得小于10m。

八、施工現(xiàn)場及其主管部門應(yīng)健全設(shè)備的安全技術(shù)檔案，每臺設(shè)備的例行保養(yǎng)，定期保養(yǎng)及其它要運行和檢測記錄必須正確、及時、齊全，兩班制以上作業(yè)的機械設(shè)備均實行交接班制度，認真填好交接班記錄，并歸入技術(shù)檔案。

施工現(xiàn)場門衛(wèi)值班制度

一、凡項目部管理人員及工人進入施工現(xiàn)場大門須一律佩戴由項目部頒發(fā)的工作卡。

二、上級機關(guān)及有關(guān)部門人員時入工地，必須說明情況或主動出示有關(guān)證件，方可進入。

三、外來人員請主動出示有關(guān)證件，并進行登記后方可進入工地。

四、進入工地的材料，門衛(wèi)必須登記注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量、車的種類和車號。

五、外運材料須經(jīng)項目經(jīng)理簽字，方可進和行。

六、門衛(wèi)須堅守工作崗位，夜間值班不得睡覺、喝酒，不斷進行巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)問題或可疑情況及向工地領(lǐng)導報告。

七、門衛(wèi)人員禮貌待人，嚴肅制度，搞好大門內(nèi)外衛(wèi)生，疏通車道，及進處埋門外設(shè)攤及圍觀人群，主動接受上級有關(guān)部門綜合治理等檢查。

施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)制度

一、施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模，建立保衛(wèi)組織，配備保衛(wèi)人員。

二、施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)值班室和巡邏護場體系，門衛(wèi)人員應(yīng)佩帶執(zhí)勤標志，實行憑工作卡出入的制度。

三、要加強對外地民工的管理，掌握人員底數(shù)，掌握每人思想動態(tài)，及時進行教育，非施工人員不得留宿，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負責人批準同意。

四、治安保衛(wèi)人員應(yīng)每月對職工進行一次治安教育，每月組織治安保衛(wèi)檢查，檢查施工現(xiàn)場的治安情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，并記錄在冊。

五、教育所屬施工人員遵紀守法，施工現(xiàn)場不得打架斗毆，不得從事盜竊、窩臟、銷臟、賭博等違法犯罪活動。

六、施工現(xiàn)場應(yīng)開展健康、有益的文娛活動，樹立團結(jié)友愛、互敬互愛的社會公德，共同建立施工現(xiàn)場安定的生產(chǎn)、生活秩序。

七、施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和治安災(zāi)害事故，要立即報告并保護好現(xiàn)場，配合公安機關(guān)查破。

項目部班組安全活動制度

一、各班組應(yīng)開展上崗三活動（上崗交底、上崗檢查、上崗教育），班后下崗檢查并做好記錄。

二、每月開展的班組安全講評活動應(yīng)記入本臺帳。

三、各作業(yè)班組長于每班工作開始前（包括夜間工作前），必須對本班組全體人員進行不少于15分鐘的班前安全交底。

四、班組長應(yīng)將安全活動交底內(nèi)容記錄在記錄本上，各成員應(yīng)在記錄本上簽名。

五、工程項目安全部應(yīng)加強對各班組班安全講話情況的監(jiān)督和檢查，每周應(yīng)對班前安全講話記錄本進行檢查，并及時進行講評。

六、遇有特殊季節(jié)和危險性較大的作業(yè)前，工長應(yīng)參加班前安全講話，并對工作中應(yīng)注意的安全事項進行重點交底。

七、工程項目每周一開始工作前須對全體在崗工人開展至少1小時的安全生產(chǎn)及法制教育活動。

八、周一安全活動可以采取看錄相、聽報告、分析事故案例、圖片展覽、急救示范、智力競賽、熱點辯論等形式進行。

九、周一安全活動由安全部組織，工程項目主要領(lǐng)導、各部門負責人、施工工長及分包單位負責人必須參加。

十、工程項目主要負責人應(yīng)在每次周一活動時，對上周安全生產(chǎn)情況進行不少于5分鐘時間的講評。

十一、對上一周安全生產(chǎn)形勢，存在問題及對策，開展最新安全生

產(chǎn)信息的探討，對重大和季節(jié)性的安全技術(shù)措施進行探討，制定本周安全生產(chǎn)工作目標和要求，對發(fā)生在本周安全生產(chǎn)式作的重點、難點和危險點進行探討。

消防防火責任制度

一、建立項目經(jīng)理為組長的防火領(lǐng)導小組，把施工現(xiàn)場防火工作當作一件大事來抓，并在施工現(xiàn)場劃分防火責任區(qū)，要明確劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃、可燃材料堆放場、倉庫、易燃廢品集中點和生活區(qū)等，各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。

二、在編制施工組織設(shè)計（或施工方案）時，應(yīng)有消防安全要求。如施工現(xiàn)場平面布置、暫設(shè)工程（臨時建筑）搭建位置、用火用電和易燃易爆物品的安全管理、工地消防設(shè)施和消防責任制等都應(yīng)按消防要求周密考慮和落實。在編制施工組織設(shè)計（或施工方案）時，應(yīng)有消防安全要求。如施工現(xiàn)場平面圖布置、暫設(shè)工程（臨時建筑）搭建位置、用火用電和易燃易爆物品的安全管理、工地消防設(shè)施和消防責任制等都應(yīng)按消防要求周密考慮和落實。

三、施工現(xiàn)場必須配備足夠數(shù)量的防火、滅火設(shè)施和器材。如防火工具（消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等）、砂箱（池）、消防水池（缸）、消防栓和滅火器。腳手架、裝飾樓層、食堂均掛設(shè)滅火器，建筑物每層配備消防設(shè)施，高層建筑（30M及以上）應(yīng)隨層做消防水源管道及設(shè)加壓泵，按樓層面積每100m2設(shè)置2只來滅火器。同時對職工進行消防防火、消防器材使用知識宣傳。

四、明火作業(yè)必須經(jīng)消防保衛(wèi)或安全技術(shù)有關(guān)部門確認無火險隱患，批準后才可動火，并配備動火監(jiān)護人員，注意防風。

五、注意對電焊工、氣焊工、油漆工、木工、電工等特殊重點工種

應(yīng)提高其防火意識，提出相應(yīng)的防火要求。電焊工、氣焊工發(fā)須持證上崗，嚴禁他人擅自操作，特殊施工場所如地下工程、古建筑修繕、設(shè)備安裝調(diào)試、高層建筑及冬季、夏季、雨季施工中的防火要求加強消防管理，并在施工組織設(shè)計（或施工方案）中制定相應(yīng)的防火措施并落實專人負責。

六、倉庫、木工棚及易燃易爆物堆（存）放等處，應(yīng)張貼（懸掛）醒目的防火標志及配備專用消防器材。各種可燃液體、油漆涂料、各種氣瓶、爆破及引爆物品等在運輸、保存、使用中，必須嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，指派專人負責，并根據(jù)其性能特點采取相應(yīng)的防爆措施。

七、一切架空電線均須用固定瓷絕緣，電線穿過墻壁時，必須從瓷管硬塑料管內(nèi)通過。

八、臨時宿舍盡可能搭建在離開建筑物20m以外，并不得搭在高壓架空線路下方，和高壓架空線路保持安全距離。工棚內(nèi)頂高度一般不低于2.5m。每幢宿舍居住人數(shù)，不宜超過100人，每25人要有一個可直接出入的門，門寬不少于1.2m，同時門必須外開。

九、施工現(xiàn)場防火通道必須暢通，不準任何材料占用通道。

衛(wèi)生保潔制度

一、施工現(xiàn)場

1、施工現(xiàn)場應(yīng)積極推行硬地坪施工，作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須用一定厚度的砼硬化，場內(nèi)其他次道路地面也應(yīng)硬化處理。2、3、4、5、6、施工現(xiàn)場道路暢通、平坦、整潔，無散落物。施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)，排水暢通，不積水。嚴禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道。施工現(xiàn)場適當?shù)胤皆O(shè)置吸煙處，作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙。積極美化施工現(xiàn)場環(huán)境，根據(jù)季節(jié)變化，適當進行綠化布置。

二、材料堆放

1、建筑材料、構(gòu)件、料具必須按施工現(xiàn)場總平面布置圖堆放，布置合理。

2、建筑材料、構(gòu)配件及其他料具等必須做到安全、整齊堆放（存放），不得超高。堆料分門別類，懸掛標牌，標牌應(yīng)統(tǒng)一制作，標明名稱、品種、規(guī)格數(shù)量等。

3、建立材料收發(fā)管理制度，倉庫、工具間材料堆放（存放），不得超高。堆料分門別類，懸掛標牌，標牌應(yīng)統(tǒng)一制作，標明名稱、品種、規(guī)格數(shù)量等。

4、施工現(xiàn)場建立清掃制度，落實到人，做到工完料盡、場地清，車輛進出場應(yīng)有防泥帶出措施。建筑垃圾及時清運，臨時存放現(xiàn)

場的也應(yīng)集中堆放整齊。懸掛標牌。不用施工機具和設(shè)備應(yīng)及時出場。

三、現(xiàn)場住宿

1、施工現(xiàn)場根據(jù)作業(yè)需要職工宿舍。宿舍應(yīng)集中統(tǒng)一布置，嚴禁在廚房、作業(yè)區(qū)內(nèi)住人。

2、施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)必須明顯劃分，確保場地狹窄不能劃分的，要有可靠的隔離欄護措施。

3、4、宿舍內(nèi)應(yīng)有保暖、消暑、防煤氣中毒、防蚊蟲叮咬措施。宿舍應(yīng)確保主體結(jié)構(gòu)安全，設(shè)施完好，禁止用鋼管、毛竹及竹片等搭設(shè)的簡易工棚作宿舍，活動房搭設(shè)不宜超過二層。

5、宿舍建立定長衛(wèi)生管理制度，且和宿舍人員名單一起上墻。宿舍內(nèi)空設(shè)置統(tǒng)一床鋪和儲物箱，室內(nèi)保持通風、整潔，生活用品整齊堆放，禁止擺放作業(yè)工具。

6、宿舍內(nèi)（包括值班室）嚴禁使用煤氣灶、煤油爐、電飯鍋、熱得快、電炒鍋、電爐等器具。

7、宿舍周圍環(huán)境應(yīng)保持整潔、安全。

四、生活設(shè)施

1、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置食堂和茶水棚（亭）。食堂應(yīng)有良好的通風和潔衛(wèi)措施，保持衛(wèi)生整潔。炊事員持健康證上崗。食堂內(nèi)應(yīng)功能分隔，特別是灶前灶后、倉儲間、生熟食間應(yīng)分開。積極使用燃油。電熱灶具，不宜用柴灶。

2、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)固定的男、女簡易淋浴室和廁所，并要保證結(jié)

構(gòu)穩(wěn)定、牢固和防風雨。廁所天棚、墻面刷白，高1。5M墻裙、便槽貼面磚，地面用水泥砂漿或地磚，宜用水沖式，并實行專人管理、及時清掃，保持整潔，要有滅蚊蠅和防止蚊蠅孽生措施。高層建筑應(yīng)每層設(shè)置臨時便溺設(shè)施，多層建筑應(yīng)每二層設(shè)置，便溺設(shè)施應(yīng)盡量做到文明?，F(xiàn)場嚴禁隨地大小便。

3、建立現(xiàn)場衛(wèi)生責任制，設(shè)衛(wèi)生保潔員，生活垃圾必須盛放在容器內(nèi)并做到及時清理。

防火管理制度

一、工地負責人應(yīng)全面負責施工現(xiàn)場的防火安全工作。履行《中華人民共和國消防條例實施細則》第十九條規(guī)定的九項主要職責；督促負責現(xiàn)場的消防管理和檢查工作。

二、建立、健全防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患，必須立即消除；一時難以消除的隱患，要定人員、定項目、定措施限期整改。

三、施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)立即報告公安消防部門，并組織力理補救。

四、根據(jù)“三不放過”的原則，在火災(zāi)事故發(fā)生后，要做好現(xiàn)場保護和會同消防部門進行現(xiàn)場勘察工作。對火災(zāi)事故的處理提出建議，并積極落實防范措施。

五、編制施工組織設(shè)計，施工總平面圖，施工方法和施工技術(shù)均要符合消防安全要求。

六、搭設(shè)臨時建筑物，必須經(jīng)施工技術(shù)負責人批準。不得在高壓架空下面搭設(shè)臨時性建筑物或堆放可燃物品。

七、施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用。

八、施工現(xiàn)場的焊、割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。

防火安全規(guī)章制度

為了加強消防安全工作，杜絕火災(zāi)事故，確保國家和企業(yè)財產(chǎn)免受損失，特制訂本制度。

一、必須實行逐級防火責任制，指定專人負責，保證防火安全措施有效的貫徹執(zhí)行。

二、經(jīng)常向職工進行消防宣傳教育，做到人人防火、班組檢查，每季一次大檢查，發(fā)現(xiàn)火險隱患，必須采取有效措施，及時解決。

三、組織義務(wù)消防隊，在各級消防負責人的領(lǐng)導下，執(zhí)行防火與滅火任務(wù)，建立必要的學習訓練制度，不斷提高消防業(yè)務(wù)能力。

四、設(shè)置必要的符合規(guī)范的滅火工具，分別布置在明顯易取地點，并有專人管理，定期進行檢查和試驗，確保完好使用。

五、走道、出入口不準堆放物料，保持要道暢通。當發(fā)生火災(zāi)時，便于滅火和疏散物資，以確保人身安全。

六、木才堆垛的面積不宜過大，堆與堆之間應(yīng)保持一定的距離，周圍禁放易燃易爆的可燃物品。

七、明火和具有火災(zāi)危險性的操作，應(yīng)與易燃、可燃和爆炸物品保持一定的距離，采取必要的消防安全措施。

八、在堆放易燃、易炸、危險品的倉庫，除需通風良好外，嚴禁庫內(nèi)外四周明火、吸煙，并有專人負責督促檢查。

九、防火區(qū)嚴禁吸煙，凡吸煙者應(yīng)在指定點吸煙。

十、電器設(shè)備線路應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題必須立即修復，以保安全。

十一、機械電器設(shè)備要有良好的接地裝置，防止靜電起火。

十二、焊接、切割工作要嚴格遵守操作規(guī)程。

十三、灶前不要堆放大量燃料，爐灶使用完畢后，要關(guān)閉爐門，熄滅爐火。

十四、發(fā)生火警或爆炸時，必須立即向消防隊報警。

消防防火責任制度

一、建立項目經(jīng)理為組長的防火領(lǐng)導小組，把施工現(xiàn)場防火工作當作一件大事來抓。并在施工出賣劃分防火責任區(qū)，要明確劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃、可燃材料堆放場、倉庫、易燃廢品集中點和生活區(qū)等，各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。

二、在編制施工組織設(shè)計（或施工方案）時，應(yīng)有消防安全要求。如施工現(xiàn)場平面布置、暫設(shè)工程（臨時建筑）搭建位置、用火用電和易燃易爆物品的安全管理、工地消防設(shè)施和消防責任制等都應(yīng)按消防要求周密考慮和落實。

三、施工現(xiàn)場必須配備足夠數(shù)量的防火、滅火設(shè)施和器材。如防火工具（消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等）、砂箱（池）、消防水池（缸）、消防栓和滅火器。腳手架、裝飾樓層、食堂均掛設(shè)滅火器，建筑物每層配備消防水源管道及設(shè)加壓泵，按樓層面積每100m2設(shè)置2只滅火器。同時對職工進行消防防火、消防器材使用知識宣傳。

四、明火作業(yè)必須經(jīng)消防保衛(wèi)或安全技術(shù)有關(guān)部門確認無火險隱患，批準后才可動火，并配備動火監(jiān)護人員，注意防風。

五、注意對電焊工、氣焊工、油漆工、木工、電工等特殊施工場所如地下工程、古建筑修繕、設(shè)備安裝調(diào)試、高層建筑及冬季、夏季、雨季施工中的防火要求加強消防管理，并在施工組織設(shè)計（或施工方案）中制定相應(yīng)的防火措施并落實專人負責。

六、倉庫、木工棚及易燃易爆物堆（存）放等處，應(yīng)張貼（懸掛）醒目的防火標志及配備專用消防器材。各種可燃液體、油漆涂料、各種氣瓶、爆破引爆物品等在運輸、保存、使用中，必須嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，指派專人負責，并根據(jù)其性能特點采取相應(yīng)的防爆措施。

七、一切架空電線均須用固定瓷絕緣，電線穿過墻壁時，必須從瓷管硬塑料管內(nèi)通過。

八、臨時宿舍盡可能搭建在離開建筑物20m以外，并不行搭在高壓線路下方，和高壓架空線路保持安全距離。工棚內(nèi)頂高度一般不低于2。5m。每幢宿舍居住人數(shù)，不宜超過100人，每25人要有一個可直接出入的門，門寬不少于1。2m，同時門必須向外開。

九、施工現(xiàn)場防火通道必須暢通，不準任何材料占用通道。

倉庫防盜、防火安全制度

一、倉庫保管員為本部門的責任人，對防盜、防火安全負責。嚴格收發(fā)料手續(xù)，有職責對領(lǐng)料人、進庫人進行防火督促和教育。

二、庫內(nèi)物品分類堆放，標上標識，保持清潔、整齊，干燥，嚴禁吸煙。

三、倉庫圍墻、門窗要牢固，庫房周圍嚴禁搭建易燃棚屋，庫內(nèi)不準住人，保管員離開庫房隨手關(guān)閉庫門。

四、嚴禁無關(guān)人員入庫，鑰匙隨身攜帶，進入倉庫人員均不得易燃易爆物品帶入。

五、庫內(nèi)不準使用大功率的電器設(shè)備，屋面無漏水、積水和物資無受潮、霉變等情況。

六、物資堆放要遠離燈泡、電線、閘刀開關(guān)箱，不準架設(shè)臨時電線，工作結(jié)束切斷電源，做好安全檢查工作。

七、配置相應(yīng)的消防器材和設(shè)立安全固定牌，負責管理好本責任范圍內(nèi)的消防器材和使用消防品格。

生活區(qū)防火規(guī)章制度

一、認真對全體住宿人員進行防火安全知識的教育，提高防火知識，做到防火未燃，人人為安全防火而努力。

二、把生活區(qū)的防火規(guī)章制度張貼上墻，使每個職工能正?？吹揭?guī)章，自覺遵守規(guī)章，提高防火安全意識，保障職工生命生財產(chǎn)的安全。

三、宿舍內(nèi)嚴禁吸游煙，嚴禁上床吸煙，煙蒂有統(tǒng)一擺放處，室內(nèi)嚴禁動用明火進行取暖、焚燒等不安全因素。

四、住宿層內(nèi)電統(tǒng)一由項目部安排專業(yè)電工按規(guī)范進行安裝路線及插頭，未經(jīng)許可，任何人沒有權(quán)利私自接電拉線。

五、凡住宿區(qū)必須有專人打掃衛(wèi)生，檢查防火安全，如發(fā)現(xiàn)隱患，立即報告消防領(lǐng)導小組成員，一旦出現(xiàn)火災(zāi)險情，要采取相應(yīng)急救措施。

六、生活區(qū)按防火要求放置相對應(yīng)的滅火器具，并正常檢查滅火器具的使用時間和保養(yǎng)、調(diào)換、維修且指定專人保管。

七、對住宿人員能照章辦事，對義務(wù)防火作出貢獻的將給予獎勵。如下執(zhí)行制度或違章造成損失者給予處罰，情節(jié)嚴重者移交司法部門。

現(xiàn)場防火制度

一、認真執(zhí)行公司關(guān)于安全防火系列規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行，組建義務(wù)消防隊，落實防火責任人，建立網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)。

二、及時做好二人的防火教育工作，提高安全防火意識，遵守操作規(guī)程，確保施工現(xiàn)場火災(zāi)事故發(fā)生。

三、禁止在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙，不準亂丟煙蒂，禁火區(qū)嚴禁使用明火，下班后切斷電源閘刀，防止電器失火。

四、經(jīng)常檢查工作場所的防火安全，對不安全隱患必須立即采取措施進行整改，所有職工必須服從消防負責人的消防安全督促和指導。

五、防火工作必須人人遵守，注意安全，對無視規(guī)定，不采取措施整改的將視具體情況作出處罰，造成后果的提交公安機關(guān)追究法律責任。

易燃、危險物品防火制度

一、倉庫管理人員必須嚴格執(zhí)行公司有關(guān)防火、防爆管理制度，在項目部領(lǐng)導下，經(jīng)常學習業(yè)務(wù)知識和防火安全知識，提高自身素質(zhì)。

二、本部人員是本倉庫的直接責任人，需將本制度上墻，并熟記而操作，在收發(fā)料中嚴格加以執(zhí)行。

三、領(lǐng)用易燃、危險物品時，必須遠離明火，倉庫內(nèi)嚴禁吸煙。

四、庫房必須通風、干燥，嚴格按照消防規(guī)范分庫。分類堆放，配上標識，配備相應(yīng)的消防器材和設(shè)立固定牌。

五、項目經(jīng)理部要向倉庫管理人員進行防火安全技術(shù)交底和教育，積極預防火災(zāi)，爆炸、中毒等重大事故的發(fā)生，并提高自我保護和緊急搶救知識。

六、項目部要定期，倉庫要每天進行安全檢查，檢查要全面，要有針對性，發(fā)現(xiàn)隱患要定人定時間及時整改，保證倉庫消防安全的運轉(zhuǎn)。

木工間防火安全制度

一、木工班長為本并本部門防火責任人，對消防安全負責，做到熟悉和使用消防器材，發(fā)生火警時組織人員進行補救。

二、木工間內(nèi)嚴禁吸煙和使用明火，堆放的木材、成品、半成品必須嚴格控制儲量，不得過多過密，并保持道路暢通。

三、因生產(chǎn)需用的混合油或廢油、砂輪機，必須與工作場所離開。

四、下班要切斷電源，及時消除生產(chǎn)中的鋸木片，木屑創(chuàng)花等廢料，以防自然。

五、配置相應(yīng)的消防器材和設(shè)立安全固定牌，維護保管，如木部門的消防器材，器材附近不準放其他物品。

六、木工機具均要按規(guī)范接零，機具、材料堆放，都要同電線、燈具保持一定距離，及時檢查消防器材的使用周期，破損、老化電線的調(diào)換，以確保防火安全工作順利展開。

安全用電管理制度

一、施工現(xiàn)場一切電氣安裝必須按國標《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》GB50194-53和國家建設(shè)部《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88要求執(zhí)行。

二、施工現(xiàn)場一切電氣設(shè)備必須由有專上崗操作證的電工進行安裝管理，認真做好班前后檢查，及時清除不安全因素并做好記錄。

三、不準使用銅絲和其它不合規(guī)范的金屬絲作照明電路保險絲。

四、電線殘舊要及時更換，電氣設(shè)備和電線不準超過安全負荷。

五、加強對照明燈具的使用管理。

六、室內(nèi)外電線設(shè)應(yīng)有瓷管與其他物品隔離。

施工現(xiàn)場落手清管理制度

一、施工現(xiàn)場管理班組落手清工作是搞活經(jīng)濟好項目部場容場貌的基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)、提高工效、降低成本的有效措施。因須發(fā)動班組，抓好班組管理，按各工種班組操作落手清標準進行定期考評并與獎罰掛鉤，在提高班組操作素質(zhì)的基礎(chǔ)上，使班組自覺地按照各自的管理標準操作落手清工作，以保證場容管理水平的提高。

二、項目管理領(lǐng)導班子要有專人負責落手清工作的推行、檢查、考核。由技術(shù)員、安全員、施工員負責實施具體的檢查、考核，原則上誰簽發(fā)任務(wù)單誰考核，一般由施工員負責。評分符合實際，不弄虛作假，扣分處注明原因，重實拒假，獎罰要分明。

三、施工現(xiàn)場落手清工作的一般要求：

1、施工班組必須做到邊施工邊清理，落地灰、鋼筋、木料、扣件等及時清理回收，清理不能利用的建筑垃圾倒在指定地點。

2、樓層、道路、建筑物四周要求作到無散落的砼、砂漿、碎磚等雜物。建筑垃圾集中歸堆，凡能利用的應(yīng)作到就層就地破碎利用。

3、班組使用的手推翻斗車、工用具、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、大模板等用后及時沖洗鏟清按規(guī)定存放，注意保管。

4、在腳手架上操作的施工班組，必須在操作完畢后及時清除腳手片上砼、砂漿、碎磚等雜物，不能影響其他班組區(qū)域落手清工作。

5、落手清工作最根本要求是：“工完料盡場地清”。

建筑公司安全規(guī)章制度【篇2】

第三十四條監(jiān)理單位應(yīng)當依法對建筑工程實施安全監(jiān)理，并承擔相應(yīng)的安全監(jiān)理責任。

第三十五條總監(jiān)理工程師對工程項目的安全監(jiān)理負總責；工程項目監(jiān)理人員按照規(guī)定，對所承擔的安全監(jiān)理工作負責。

第三十六條監(jiān)理工程師應(yīng)當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對施工單位執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標準、規(guī)范及落實安全生產(chǎn)責任制、施工安全措施等情況進行監(jiān)理，并對施工現(xiàn)場易發(fā)事故的危險源和薄弱環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控。

第三十七條監(jiān)理工程師在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在重大事故隱患的，應(yīng)當要求施工單位停工整改；對重大事故隱患不及時整改的，應(yīng)當立即向建設(shè)行政主管部門報告。

建筑公司安全規(guī)章制度【篇3】

第六條建設(shè)單位必須執(zhí)行工程建設(shè)程序和國家強制性標準，制定合理工期，確保安全生產(chǎn)。

建設(shè)單位應(yīng)當依法發(fā)包工程，不得肢解工程。

第七條建設(shè)單位應(yīng)當為工程項目的安全生產(chǎn)提供作業(yè)環(huán)境，按照工程建設(shè)標準定額確定建筑工程安全措施和施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的費用，并將其列入工程概算。

對于有特殊安全防護要求的工程，建設(shè)單位和施工單位應(yīng)當根據(jù)工程實際需要，在合同中約定安全措施所需費用。

第八條建設(shè)單位應(yīng)當向勘察、設(shè)計和施工單位提供與建筑工程相關(guān)的供水、排水、供電、供氣、供熱和郵電通訊等地下管線資料，勘察、設(shè)計和施工單位應(yīng)當采取措施對各類管線加以保護。

第九條建設(shè)單位不得購買或者明示、暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備及安全防護用具。

按照合同約定，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由施工單位采購的，建設(shè)單位不得指定施工單位購入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備或者指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。

第十條涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程，建設(shè)單位應(yīng)當在施工前委托原設(shè)計單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)條件的設(shè)計單位提出設(shè)計方案；沒有設(shè)計方案的，不得施工。

拆除房屋及其他建筑物和構(gòu)筑物的，建設(shè)單位應(yīng)當委托具備保證安全條件的施工單位承擔。

第十一條建設(shè)單位在申請施工許可證時，應(yīng)當提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料。安全施工措施的資料應(yīng)包括下列內(nèi)容：

（一）施工現(xiàn)場總平面布置圖；

（二）工程概算確定的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費用及撥付計劃；

（三）施工組織設(shè)計和專項施工方案；

（四）擬使用的施工起重機械設(shè)備；

（五）工程項目負責人、技術(shù)負責人、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師有效證件的復印件；

（六）法律、法規(guī)規(guī)定的其他資料。

第十二條有下列情形之一的，建設(shè)單位應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定辦理申請批準手續(xù)：

（一）需要臨時占用規(guī)劃批準范圍以外場地的；

（二）可能損壞道路、管線、電力、消防、郵電通訊等公共設(shè)施的；

（三）需要臨時停水、停電、中斷道路交通的；

（四）需要進行爆破作業(yè)的；

（五）法律、法規(guī)規(guī)定其他需要辦理報批手續(xù)的。

第三章勘察、設(shè)計單位的安全責任和義務(wù)

第十三條勘察單位應(yīng)當按照工程建設(shè)強制性標準進行勘察，加強對現(xiàn)場踏勘、勘察綱要編制、原始資料收集和成果資料審核等環(huán)節(jié)的管理。

第十四條勘察單位應(yīng)當向建設(shè)單位提供全面、準確的地質(zhì)勘查報告和相關(guān)資料。

第十五條設(shè)計單位應(yīng)當按照工程建設(shè)強制性標準進行設(shè)計，保證設(shè)計工程的安全性能。

設(shè)計單位應(yīng)當考慮施工安全操作和防護的需要，對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)，應(yīng)當在設(shè)計文件中注明。

第十六條設(shè)計單位應(yīng)當就審查合格的施工圖設(shè)計文件向建設(shè)、施工、工程監(jiān)理單位做出詳細說明。

按照施工圖設(shè)計文件施工不能保證建筑結(jié)構(gòu)和作業(yè)人員的安全的，施工單位應(yīng)當向建設(shè)、工程監(jiān)理單位報告，由原設(shè)計單位或者其他具備相應(yīng)資質(zhì)條件的設(shè)計單位修改設(shè)計；遇有重大修改的，由建設(shè)單位報經(jīng)原審批部門批準。

第十七條施工單位對工程設(shè)計有異議的，勘察、設(shè)計單位應(yīng)當及時作出處理，防范安全事故的發(fā)生。發(fā)生事故時，勘察、設(shè)計單位應(yīng)當積極配合事故調(diào)查，并在勘察、設(shè)計方案中提出防范、補救措施。

建筑公司安全規(guī)章制度【篇4】

(一)認真執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的方針、政策、法規(guī)標準及本公司制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保證工程項目安全生產(chǎn)、文明施工達到工程安全目標標準。

(二)項目經(jīng)理是本工程項目安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導小組組長，是工程項目安全生產(chǎn)要素的指揮者，是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工的第一責任者，對本工程項目安全生產(chǎn)、文明施工負全面責任。

(三)、要把安全生產(chǎn)、文明施工納入工作議事日程。堅持“安全第一，預防為主”的方針，當遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。

(四)要組織好對本工程項目定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題組織制定措施及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。

(五)負責本工程項目的腳手架、井字架、龍門架、塔吊、施工用電、施工機具的施工驗收工作，經(jīng)驗收合格后方能使用，并履行交驗簽字手續(xù)。

(六)項目經(jīng)理要組織好每月安全生產(chǎn)、文明施工工作會議，組織好班組安全生產(chǎn)教育活動，入場新工人上崗前三級教育，變換工種職工新崗位安全生產(chǎn)教育等各項安全生產(chǎn)教育工作，作到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，長抓不懈。

(七)要選責任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、熱愛本職工作的人任專職安全員。要大力支持他們的工作，充分發(fā)揮安全員在安全生產(chǎn)中的作用，使他們在生產(chǎn)方面真正有職工、有責、有權(quán)。

(八)有權(quán)拒絕不安全的指令，作到不違章指揮。對違章指揮、違章作業(yè)人員，根據(jù)情節(jié)分別給予批準教育、罰款及行政處分，使責任者和職工受到教育。

(九)、保證本項目安全防護用品用施工用電氣產(chǎn)品的質(zhì)量，對本項目安全防護用品及施工用電氣產(chǎn)品，執(zhí)行準用證制度，嚴禁購買和使用偽劣的安全防護用品及施工電氣產(chǎn)品。

(十)組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制和設(shè)施驗收制度的實施。

(十一)事故發(fā)生后，立即組織搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情，保護好事故現(xiàn)場，立即上報，協(xié)助事故調(diào)查組搞好事故調(diào)查工作。對發(fā)生的事故堅持四不放過的原則，使干部職工受到教育，防止此類事故在此發(fā)生。

(一)認真執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)標準及本公司制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使施工項目的安全生產(chǎn)達到標準化、規(guī)范化。

(二)對項目施工生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)、文明施工負技術(shù)責任。

(三)以保證安全生產(chǎn)、文明施工為原則，編制施工方案，使施工始終處于安全的良好狀態(tài)。在解決施工難點時從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)。

(四)對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，保證生產(chǎn)安全。

(五)參加項目安全生產(chǎn)、文明施工工作會議，編制對職工安全生產(chǎn)教材。參加定期的安全生產(chǎn)檢查，對查出的事故隱患提出技術(shù)性的整改措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

(六)參加項目的腳手架、模板工程、龍門架(井字架)、塔吊、施工用電、施工機械“三寶”及“四口”防護等，檢查驗收工作，并作好交驗簽字手續(xù)。

(七)負責編制項目安全生產(chǎn)組織設(shè)計及安全技術(shù)交底工作，并作好交底簽字手續(xù)入檔。

(八)主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

(九)對項目發(fā)生重大傷亡事故，針對事故原因，編制出預防事故再次發(fā)生的技術(shù)措施。

(一)認真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工的條例、標準、方針、政策，及本公司在安全生產(chǎn)、文明施工方面制定的各項規(guī)章制度，對所管工程的安全生產(chǎn)、文明施工負直接責任。

(二)參加安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導小組會議，組織好施工班組安全生產(chǎn)教育活動，提高全體職工安全生產(chǎn)思想意識。

(三)搞好入場新工人上崗前三級教育工作和變換工種職工新崗位教育考核工作，提高新崗位職工安全生產(chǎn)操作技能。

(四)工長是施工生產(chǎn)的指揮者，對安全生產(chǎn)負有直接責任。當遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時生產(chǎn)必須服從安全。施工隊長有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令,制止違章指揮、違章作業(yè)，對違章指揮、違章作業(yè)的直接責任者，根據(jù)情節(jié)分別給予批評教育和經(jīng)濟懲罰。

(五)配合公司每月進行一次安全生產(chǎn)檢查評分，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題負責組織三定，按期整改。

(六)負責組織腳手架、模板工程、龍門架(井字架)、塔吊、施工用電和施工機械安裝后使用前檢查驗收工作，并作好交驗簽字手續(xù)。

(七)組織好施工現(xiàn)場的定期和不期的安全生產(chǎn)檢查及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并組織三定按期整改。

(八)對有毒、有害物品要設(shè)專庫、專人進行嚴格保管并建立有毒、有害物品的支領(lǐng)、使用制度，防止意外事故發(fā)生。

(九)施工現(xiàn)場的交通道路要平整暢通，排水設(shè)施良好，各種機械設(shè)備要按施工總平面進行布置，各種材料構(gòu)件堆放整齊有序，做到安全生產(chǎn)文明施工。

(十)施工現(xiàn)場發(fā)生事故后，立即組織搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情，并保護好事故現(xiàn)場，及時上報，協(xié)助事故的調(diào)查工作。

(一) 認真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標準、方針、政策及本公司在安全生產(chǎn)、文明施工方面制定的各項規(guī)章制度，參加項目部安全措施的制定工作，使施工項目的安全生產(chǎn)、文明施工達到標準化、規(guī)范化。

(二) 配合公司進行每月安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分和季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評比，并做好公司月、季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評比記錄入檔。

(三)參加安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導小組會議，組織好施工班組安全生產(chǎn)教育活動，并作好教育記錄入檔。

(四)負責對入場新工人上崗前三級教育工作，變換工種職工新崗位教育考核工作和特殊工種持證上崗工作，并作好教育記錄入檔。

(五)負責編制安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計和安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作，并履行交底簽字手續(xù)，作好交底記錄入檔。

(六)及時收集、整理各種安全生產(chǎn)技術(shù)資料，按公司規(guī)定每月向公司安全處報本工程項目安全生產(chǎn)的各種資料，作到安全技術(shù)資料與生產(chǎn)同步，內(nèi)容真實、齊全。

(七)、安全員對安全生產(chǎn)、文明施工負有責任，有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令，制止違章指揮、違章作業(yè)，對違章指揮、違章作業(yè)的直接責任者，有權(quán)進行批評教育和罰款，并作好懲罰記錄入檔。

(八)組織好施工現(xiàn)場的定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明施工檢查工作，并經(jīng)常對施工現(xiàn)場進行巡回檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，協(xié)助施工隊長作好“三定”(即：定人員、定時間、定整改措施)，并負責整改銷項工作，作好檢查整改記錄入檔。

(九)協(xié)助項目經(jīng)理、施工隊長及有關(guān)班組長等對腳手架、模板工程、龍門架(井字架)、塔吊、施工用電、施工機械、“三寶”及“四口”防護，進行檢查驗收工作，作好合格交驗簽字手續(xù)，并作好檢查驗收記錄入檔。

(十)負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標語，安全生產(chǎn)標志牌，各種機械設(shè)備安全操作規(guī)章的編制與實施，負責各種安全設(shè)施和安全防護用品的檢查試驗，維修保養(yǎng)和登記工作，保證施工現(xiàn)場的安全設(shè)施工作正常，安全有效。

(十一)施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故后，協(xié)助工程處長、施工隊長保護好事故現(xiàn)場，積極組織搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情;及時上報，協(xié)助事故調(diào)查工作，并作好事故的詳細記錄入檔。

(一)、班組兼職工安全員在專職安全員的指導下，協(xié)助班長開展安全工作。 在安全生產(chǎn)中要以身作則，起模范帶頭作用。

(二)、配合組長，經(jīng)常組織本組工作學習作規(guī)格和新工作入廠安全教育工作。

(三)、協(xié)助班長，堅持執(zhí)行每日班前安全活動，開展無事故競賽活動，并做好記錄。

(四)、教育督促本班組工人正確使用安全設(shè)備個人防護用品，并在生產(chǎn)隨時檢查執(zhí)行情況。

(五)、檢查和維護班組的安全設(shè)施，做好作業(yè)現(xiàn)場狀況自檢工作，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中不安全因素應(yīng)及時處理并報告。

(一)認真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標準、方針、政策，及本公司本項目安全生產(chǎn)、文明施工制定的各項規(guī)章制度，領(lǐng)導本組安全作業(yè)，對本班組生產(chǎn)的安全負責。

(二)參加項目部安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導小組工作會議，組織開好班前安全生產(chǎn)交底會，認真執(zhí)行安全交底，不違章操作。為違章指揮，同時有權(quán)拒絕違章指揮。

(三)搞好入場新工人上崗前三級教育工作，變換工種職工新崗位前安全教育工作，提高新崗位職工安全生產(chǎn)操作技能。

(四)經(jīng)常組織本班組工作學習安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，做好新工人的入廠(班組)教育，教育工人在任何情況下不得違章作業(yè)。對不聽勸阻的違章作業(yè)人員，可責令其停止作業(yè)。

(五)配合公司每月進行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題負責組織“三定”，按期整改。

(六)參加腳手架、模板工程、龍門架(井字架)、塔吊、施工用電、施工機械在使用前檢查驗收工作，并作好交驗簽字手續(xù)。

(七)、班前要對所使用的機具、設(shè)備、防護用品及、作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)的問題解決后，才能使用和作業(yè)。

(八)、在生產(chǎn)過程中，要經(jīng)常注意檢查施工現(xiàn)場(作業(yè)場所)存在的不安全因素，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，不能解決的要立即報請上級采取措施，保證安全方可繼續(xù)作業(yè)。

(九)、組織本組安全生產(chǎn)競賽和評比，及時表揚好人好事，推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。

(十)參加施工現(xiàn)場的定期和不定期安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并組織按期整改。

(十一)施工現(xiàn)場發(fā)生事故后，立即組織搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情并保護好事故現(xiàn)場，及時逐級上報，協(xié)助事故調(diào)查組開展事故調(diào)查工作。

(一)庫房要經(jīng)常打掃衛(wèi)生，保證庫房所有材料存放整齊有序。

(二)對有毒、有害、易燃易爆物品要分別設(shè)專庫進行嚴格保管，并建立建全有毒、有害易燃易爆物品的支領(lǐng)使用制度，防止意外事故的發(fā)生。

(三)對購置的安全防護用品及施工電氣產(chǎn)品要堅持必須有出廠合格證和生產(chǎn)許可證、準用證，對不合格的安全防護用品及施工電氣產(chǎn)品堅決拒收。

(四)對安全防護用品及施工電氣產(chǎn)品，發(fā)放時必須符合安全要求，回收后必須檢修合格，對不合格的物品要及時修復或進行報廢處理，并向有關(guān)人員提供產(chǎn)品使用情況。

(五)對批準的施工電氣產(chǎn)品及安全防護用品，要納入供應(yīng)計劃，保證及時供用。

(六)負責制定項目機械設(shè)備的使用、維護、保養(yǎng)制度并跟蹤落實，保證項目機械設(shè)備的安全使用。

(七)負責物資和設(shè)備的防潮、防雨、防銹、防曬、防火工作，危險物品和有毒物品的單獨隔離存放并加鎖及防盜工作。

(一)認真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標準、方針、政策、及本項目經(jīng)理部制定的規(guī)章制度，努力作好本質(zhì)工作。

(二)護場守衛(wèi)人員要佩戴執(zhí)勤袖標，保衛(wèi)好施工場區(qū)的一切財物，按規(guī)定作好夜間值勤巡邏，防止施工場區(qū)財產(chǎn)被盜。

(三)堅持做好場區(qū)出入制度，禁止與施工無關(guān)的人員進入施工現(xiàn)場。

(四)主動配合施工現(xiàn)場專職安全員，開展好群眾性安全生產(chǎn)活動，狠抓事故苗頭，消除治安災(zāi)害事故隱患，重點抓好防火、防爆、防毒工作。

(五)每月對職工進行一次治安防范教育。每季度召開一次治保會。定期組織消防保衛(wèi)檢查，并建立保衛(wèi)消防工作檔案。

(一)認真學習，安全生產(chǎn)操作規(guī)程，服從領(lǐng)導，聽從指揮，遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。

(二)認真執(zhí)行安全技術(shù)交底，做到不違章作業(yè)，服從安全人員的指揮。

(三)積極參加各種形式的安全活動，發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督、對新工人要積極傳授安全知識，維護一切安全設(shè)施和防護用具，做到正確使用，不準拆改。

(四)正確穿戴個人的安全防護用品，維護好施工現(xiàn)場的安全設(shè)施。對不安全作業(yè)要積極提出整改意見，并有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令。

(五)拒絕不安全的生產(chǎn)指令，對不安全作業(yè)要積極提出整改意見。

(六)施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故，要立即上報，要聽從統(tǒng)一指揮，積極搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情，保護好事故現(xiàn)場，并協(xié)助事故調(diào)查組作好事故調(diào)查工作。

(一)總包單位有對分包單位在安全生產(chǎn)方面進行管理的權(quán)力和責任。

(二)總包單位必須審查分包單位的安全資質(zhì)，對沒有安全資質(zhì)的單位，不得發(fā)包工程。

(三)對分包單位承包的工程項目要作詳細的安全技術(shù)交底，提出明確的安全要求，并認真的監(jiān)督檢查。

(四)對違反安全操作規(guī)程冒險蠻干的分包單位，有權(quán)勒令停工，并進行有效經(jīng)濟懲罰。

(五)總包單位負責分包單位發(fā)生的工傷事故的統(tǒng)計上報工作，并按承包合同的規(guī)定，處理分包單位的工傷事故。

(一)分包單位領(lǐng)導一把手是分包單位安全生產(chǎn)的第一責任者，對分包單位的安全負全面責任。

(二)認真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的條例標準、方針、政策及總包單位在安全生產(chǎn)方面制定的各項規(guī)章制度，服從總包單位的管理、預防事故的發(fā)生。

(三)分包單位領(lǐng)導第一把手是該單位施工生產(chǎn)的指揮者，當遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時生產(chǎn)必須服從安全。

(四)分包單位有權(quán)拒絕總包單位的不安全生產(chǎn)指令，禁止違章指揮和違章作業(yè)。

(五)施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故，應(yīng)立即組織搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情及時上報總包單位，并保護好事故現(xiàn)場，協(xié)助事故調(diào)查組作好事故調(diào)查工作。

1、依照國家和省規(guī)定的內(nèi)容和時間，對全體員工進行安全生產(chǎn)知識的培訓和考核，未經(jīng)培訓或者考核不合格的，不得上崗作業(yè)。

2、加強對職工進行安全教育與培訓，是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是提高職工安全技術(shù)素質(zhì)、搞好安全生產(chǎn)的前提。通過安全教育提高各級生產(chǎn)管理人員和廣大職工加強安全工作的責任制與自覺性，增強安全意識，才能掌握安全生產(chǎn)的科學知識，提高管理水平和操作技術(shù)水平，增強自我防護能力。

3、安全教育主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)思想、知識、技能、事故、法制等方面的教育。

4、按規(guī)定，對入場的新工人必須進行公司、項目部、班組三級教育，嚴把新工人安全生產(chǎn)素質(zhì)關(guān)，入場的新工人必須經(jīng)考試合格后方能上崗，并做好新工人入場前三級教育記錄入檔。

5、特殊工種作業(yè)人員，包括電工、焊工、司爐工、起重機械司機、廠內(nèi)機動車駕駛員等，必須經(jīng)有關(guān)主管部門培訓考核，取得崗位資格證后并再接受有針對性的安全培訓方可上崗作業(yè)。

6、工人調(diào)換工種必須進行換崗教育。換崗前，批準換崗的有關(guān)部門領(lǐng)導要對換崗工人進行新崗工種的操作規(guī)程等方面的教育，未經(jīng)教育不準上崗。

7、采用新工藝、新設(shè)備、制造新產(chǎn)品時必須由采用新工藝、新設(shè)備、制造新產(chǎn)品的有關(guān)單位和部門，按照新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品的安全技術(shù)規(guī)定(程)進行安全教育，考試合格后方準上崗。

8、公司對各級領(lǐng)導干部(包括經(jīng)理、項目經(jīng)理、工長等)每年進行一次有關(guān)安全法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定和文件及公司安全生產(chǎn)管理制度的學習，不斷提高政策水平和法制觀念。

9、公司每年冬閑季節(jié)組織一次各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的學習，不斷提高工人的操作技能。

10、施工班組由班組長組織實施班前教育，針對班組的施工生產(chǎn)場所、工作內(nèi)容、工具設(shè)備、操作方法等注意事項，對全組職工進行教育，防止事故發(fā)生。

11、各單位在雨季、冬季，要根據(jù)季節(jié)的變化，進行雨季防雨、防雷電、防洪，冬季防凍、防滑、防煤氣中毒的季節(jié)性安全教育。

12、公司(項目部)每月底召開一次安全生產(chǎn)工作會議，總結(jié)一個月來的安全生產(chǎn)情況，抓住安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進行分析研究，消除事故隱患，預防事故的發(fā)生，針對工程具體情況，制定下月安全生產(chǎn)計劃。并做好會議記錄入檔。

13、班組每周至少安排一次安全活動日，可在班前或班后進行。其內(nèi)容是：學習國家、省和本單位隨時下達的安全生產(chǎn)情況，提出下周安全生產(chǎn)要求;分析班組工人思想動態(tài)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢，表揚好人好事。

14、適時安全教育根據(jù)施工特點堅持“五抓緊”的安全教育;即：工程突出趕任務(wù)，往往忽視安全，要抓緊教育;工程接近收尾時，容易放松安全，要抓緊教育;施工條件好時，思想麻痹，要抓緊教育;季節(jié)氣候變化，作業(yè)環(huán)境不安全因素多，要抓緊教育;節(jié)假日，心情不穩(wěn)定，要抓緊教育，使之做到常抓不懈。

15、安全教育培訓的形式或根據(jù)各自的特點因地制宜，采取多種形式進行。如：安全知識講座、報告會、智力競賽、典型事故、圖片展覽、電視片、黑板報、墻報、簡報等等。安全教育要講究實效，并要堅持經(jīng)常化、制度化。

1.安全生產(chǎn)檢查的目的：一是通過檢查，可以發(fā)現(xiàn)施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從而采取對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn);二是利用安全檢查，進一步宣傳、貫徹、落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及各種規(guī)章制度、規(guī)范、標準;三是通過檢查，增強領(lǐng)導和群眾安全意識，糾正違章作業(yè)，提高搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責任感;四是通過檢查，可以相互學習，取長補短，交流經(jīng)驗，吸取教訓;五是通過檢查深入了解安全生產(chǎn)動態(tài)，為分析安全生產(chǎn)形勢，研究對策，加強管理提供信息和依據(jù)。

2.安全檢查的主要內(nèi)容是查思想、制度、機械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育培訓、操作行為、勞保用品使用、文明施工、施工用電、腳手架、龍門架(井字架)基坑支護、模板工程、三寶四口防護、塔吊、傷亡事故的處理等等。

3.安全檢查的方法及要求：A、公司對項目部施工現(xiàn)場每月進行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分，掌握各項目部的安全生產(chǎn)、文明施工情況，對檢查了現(xiàn)的安全事故隱患組織落實“三定”，即定人員、定時間、定整改措施，限期整改，并做好檢查評分記錄入檔。B、項目部要定期和不定期的對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)、文明施工檢查，及時發(fā)現(xiàn)消除各種不安全因素，對不能糾正解決的疑難問題，要采取臨時措施，并及時上報，消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)、文明施工，并作好檢查記錄入檔。C、施工現(xiàn)場要經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢查。自檢：班組作業(yè)前、后對自身所處環(huán)境和工作程序要進行安全檢查，可隨時消除事故隱患?；z：班組之間開展安全檢查，可以做到互相監(jiān)督、共同遵章守紀。交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應(yīng)由工地負責人組織工長、安全員、班組長及其他有關(guān)人員，進行安全檢查或驗收，確認無誤后或合格后，方能交給下一道工序使用。如腳手架、龍門架(井字架)、塔吊等，在搭設(shè)好使用前，都要經(jīng)過交接檢查。D、各種安全檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備力量。特別是大范圍、全面性的檢查，要明確檢查負責人，抽調(diào)專業(yè)人員參加，并進行分工，明確個人負責檢查的內(nèi)容、標準及要求。E、每種安全檢查都應(yīng)有明確的檢查目的和檢查項目。重點、關(guān)鍵部位設(shè)立的“保證項目”要重點檢查。對現(xiàn)場管理人員和操作工人，不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)行為，還應(yīng)進行應(yīng)知應(yīng)會知識的抽查，以便了解管理人員及操作工人的安全素質(zhì)。F、檢查記錄是安全評價的依據(jù)，因此，要認真細致。特別是對事故隱患的記錄必須具體，如隱患部位、危險程度及處理意見等。采用安全檢查評分表的應(yīng)記錄每項扣分的理由。G、安全檢查需要認真地、全面地進行系統(tǒng)分析，用定性和定量做出安全評價。H、整改是安全檢查工作重要組成部分，是檢查的最終目的。整改工作包括隱患登記、限期、整改、復查、銷項。

4.對事故隱患的處理：A、檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)逐項登記，不僅是檢查整改情況的依據(jù)，也是提供安全動態(tài)分析的重要信息渠道?？梢源饲闆r研究指導安全管理的決策;B、安全檢查中查出的隱患整改通知書，引起整改單位的重視，對凡是有限發(fā)性事故危險的隱患，檢查人員應(yīng)責令停工，受檢單位必須立即整改;

C、對于違背指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員必須當場指出，立即糾正;D、受檢單位領(lǐng)導對存在的隱患，應(yīng)立即研究整改方案，按照“三定”(即定人、定期限、

定措施)的要求進行治理，在隱患沒有排除前，必須采取可靠的防護措施。;E、整改完成后要及時通知有關(guān)部門，派人員進行復查，經(jīng)復查合格后，進行銷項。

5.項目部對施工現(xiàn)場的施工用電、龍門架(井字架)、施工機具、腳手架、“三寶”“四口”的防護及各種安全防護用品、塔吊、外用電梯、打樁機、壓力容器、模板工程等項目，在施工前由項目部技術(shù)負責人編制安全技術(shù)交底，安裝完成后，在使用前由項目經(jīng)理組織項目技術(shù)負責人、專職安全員和有關(guān)作業(yè)班組長進行檢查驗收，經(jīng)驗收合格后報公司安全處進行檢查驗收，驗收合格后填寫《施工現(xiàn)場安全防護用具及機械設(shè)備驗收報審表》報工程所在地安全監(jiān)督站進行檢查驗收，檢查驗收合格后簽發(fā)施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全驗收合格通知書和安全防護用具及機械設(shè)備安全準用證，準用證要懸掛在機械設(shè)備的醒目位置，未經(jīng)安監(jiān)站檢查驗收合格簽發(fā)驗收合格通知書和準用證的安全防護用具和施工機械設(shè)備不得使用，并履行好交驗資料入檔。

6、公司每季度組成由生產(chǎn)副經(jīng)理任組長的安全生產(chǎn)檢查組，對所屬單位進行一次全面安全生產(chǎn)檢查，檢查完畢進行總結(jié)并發(fā)通報。公司組織的安全生產(chǎn)檢查中查出的事故隱患，以《事故隱患通知書》通知受檢負責人，限期整改。

7、安全處每月對所屬工地進行全面安全檢查。對檢查出的隱患，指定項目經(jīng)理立即限期整改。

8、項目部專職安全人員，根據(jù)本項目部的生產(chǎn)安排制度巡回檢查，對本單位所屬施工現(xiàn)場進行檢查。對查出的隱患，通知項目經(jīng)理整改，并上報公司安全處。

9、各項目經(jīng)理，除在日常檢查時，隨時檢查施工現(xiàn)場的安全狀況外，每周六對所屬施工現(xiàn)場進行一次全面的安全檢查。對查出的隱患，立即進行整改，并作為周一教育的內(nèi)容。

10、生產(chǎn)班組的班組長、班組兼職安全員，班前對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、工具設(shè)備進行檢查，生產(chǎn)過程中巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。

11、各項目部在雨期、冬期前要做好季節(jié)性安全檢查工作。由項目經(jīng)理帶隊，安全、機械、電氣人員參加的安全生產(chǎn)檢查，雨期重點檢查腳手架、龍門架、電氣設(shè)備、施工用電的安全狀況;冬期重點檢查機械設(shè)備、施工用電、消防、預防煤氣和外加劑等中毒以及防滑防凍措施等。

建筑公司安全規(guī)章制度【篇5】

工程施工結(jié)束時，市建筑安全監(jiān)察站將根據(jù)工程開工時簽訂的建筑施工安全生產(chǎn)目標責任書和平時安全生產(chǎn)管理情況，對建筑施工企業(yè)在整個工程施工中的安全生產(chǎn)行為和安全生產(chǎn)目標責任進行考核?？己瞬捎冒俜种朴嫹中问剑部己说梅衷?0分（含90分）以上的，全額返還安全生產(chǎn)

保證金，并作為各項安全生產(chǎn)表彰的基本條件；凡考核得分在80-90分（含80分）之間的，返還75%安全生產(chǎn)保證金；凡考核得分在70-80分（含70分）之間的，返還50%安全生產(chǎn)保證金；凡考核得分低于70分，將不返還安全生產(chǎn)保證金。

第六條

建筑公司安全規(guī)章制度【篇6】

建筑施工企業(yè)安全管理規(guī)章制度

在工程施工中保障施工人員的人身安全以及避免工程施工對周圍環(huán)境的干擾加強環(huán)境保護是我們對用戶服務(wù)的一貫宗旨。在施工中我們嚴格遵守國家的安全生產(chǎn)法規(guī)和環(huán)境保護法令建立以項目經(jīng)理為主的安全管理網(wǎng)絡(luò)保護勞動者生命安全保護自然生態(tài)環(huán)境力爭展現(xiàn)出一個良好的企業(yè)形象展示我們生產(chǎn)管理的綜合現(xiàn)代化水平爭創(chuàng)文明工地。我公司的安全目標為“安全第一預防為主”施工期間不發(fā)生重大責任事故不發(fā)生“三違“作業(yè)。針對目標我們具體做好以下幾點

1、保證道路暢通安全施工。

在施工地段一定距離設(shè)置明顯的施工路段預警標志做到時時有專人指揮從施工路段經(jīng)過的車輛；

施工人員必須穿著明顯的施工服；

注意行人安全對堆放材料或深挖地段要通宵照明預警；

專職安全員簽訂道路交通責任狀；

2、工程項目的安全與環(huán)境管理

工程項目施工的安全管理。加強現(xiàn)場管理搞好工程的保衛(wèi)防盜搞好永久工程和臨時工程安全防止發(fā)生安全事故；

加強安全生產(chǎn)教育和預防措施 ：

A對于施工現(xiàn)場及周圍的高壓電線變壓器等設(shè)立醒目的安全標志；

B結(jié)構(gòu)工程施工中高空或河上作業(yè)應(yīng)綁好安全網(wǎng)帶好安全帽系好安全帶防止落人落物對架板等設(shè)計注意起吊的安全與平穩(wěn)；

C對材料和設(shè)備儲存的庫房或堆放點施工人員生活區(qū)特別注意防火安全配備一定數(shù)量的滅火器具以備急用；D項目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)和安全教育定期召開安全生產(chǎn)會議檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實情況建立安全生產(chǎn)獎罰制度促使人人重視安全檢查安全生產(chǎn)有獎使安全生產(chǎn)教育落實到實處得到好的成績；

加強工程中的環(huán)境保護管理促使安全生產(chǎn)隨時清除施工場地不必要的障礙物設(shè)備材料及各類存儲物品安全；

堆放井然有序即要保持施工現(xiàn)場環(huán)境的整齊以對安全生產(chǎn)有利。自覺遵守有關(guān)機構(gòu)對衛(wèi)生及勞動保護的要求及時清潔工地上的廢物、垃圾、水泥袋、廢棄的模板等在全部工程竣工移交之前將任何場地或地表面恢復原狀減少由于不合格環(huán)境規(guī)定而導致的罰款和經(jīng)濟損失創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境；

各主要交叉道口均設(shè)置安全警告標志、標牌以提醒過往行人及車輛注意安全；

3、保證安全的主要措施

建立安全保證體系項目部設(shè)專職安全員在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下履行保證安全的一切工作；利用各種宣傳工具采用多種教育形式使職工樹立安全第一的思想不斷強化安全意識建立安全保證體系使安全管理制度化教育經(jīng)?；?；

施工中臨時結(jié)構(gòu)必須向員工進行安全技術(shù)交底。對臨時結(jié)構(gòu)必須進行安全設(shè)計和技術(shù)堅定合格方可使用；

架板、起重、高空作業(yè)的技術(shù)工人上崗前要進行身體檢查和技術(shù)考核。合格后方可操作、高空作業(yè)必須按安全規(guī)范設(shè)置安全網(wǎng)栓好安全繩戴好安全帽并按規(guī)定戴防護用品； 工地修建的臨時房、架設(shè)照明線路、庫房都必須符合防水、防電、防爆炸的要求配置足夠和消防設(shè)施安全避雷設(shè)備；

4、文明生產(chǎn)、文明施工措施

現(xiàn)場布置 根據(jù)場地實際情況合理進行布置設(shè)施、設(shè)備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設(shè)置堆放并隨施工不同階段進行場地布置和調(diào)整最大限度的減少耕地占用；

道路和場地 施工區(qū)內(nèi)臨時道路暢通、平坦、整潔、不亂堆放無散落物結(jié)構(gòu)物周圍應(yīng)搗散水坡四周保持清潔場地平整不積水無散落的雜物及散物場地排水成系統(tǒng)并暢通不堵施工廢料集中堆放及時處理；

班組場地清理 班組必須做好操作后場地清理隨做隨清物盡其用。在施工作業(yè)中應(yīng)有防止泥漿橫流混凝土灑漏、車輛沾帶泥土運行等措施；

材料堆放 砂石分類堆放成方砌體料成垛堆放整齊；

周轉(zhuǎn)被存放 施工鋼模、機具、器材等集中堆放整齊。專用鋼模及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格集中存放。水泥庫 袋裝、散裝水泥不混放分清標號堆放整齊目能成數(shù)。有制度、有規(guī)定設(shè)專人管理限額發(fā)放杜絕材料外流浪費所有材料分類插標掛牌記載齊全而正確牌物賬相符庫容整潔無“上漏下滲”；

構(gòu)配件及特殊材料 混凝土構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊鋼材分類分型、分規(guī)格堆放整齊；

各類人員安全責任制文件

企業(yè)經(jīng)理法人安全生產(chǎn)責任制

一、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制；

二、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

三、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；

四、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；

五、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案；

六、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

一、在經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標準及上級的指示決議。

二、從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負安全責任，認真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，協(xié)助經(jīng)理組織本公司的安全生產(chǎn)檢查工作，對查出的問題督促有關(guān)人員及時整改，對違章者進行批評教育和處理。

三、定期召開安全生產(chǎn)會議，及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

四、負責對新工人的安全生產(chǎn)思想教育和對各科人員的安全責任教育，并檢查其落實執(zhí)行情況。

五、在深入基層，現(xiàn)場檢查施工進展情況的同時，認真檢查安全生產(chǎn)情況，并組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場徹底進行一次安全檢查，對查出的問題，責成有關(guān)人員及時整改。

六、每季度定期進行各級各部門安全生產(chǎn)責任制安全目標考核。

七、監(jiān)督檢查各施工單位的安全防護品的發(fā)放和使用情況。

總工（技術(shù)負責人）安全生產(chǎn)責任制

一、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標準、規(guī)范，結(jié)合單位技術(shù)情況，制訂貫徹實施的具體措施，并檢查落實執(zhí)行情況。

二、對施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負責，經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究，安排施工生產(chǎn)技術(shù)工作時，必須同時研究，安排安全技術(shù)工作。

三、組織編制、審查施工組織設(shè)計及施工方案時，要貫徹“安全第一，預防為主”的方針，從工程設(shè)計的圖紙審核，施工方法的確定，施工機械設(shè)備，垂直運輸設(shè)備的選用，以及確定架設(shè)工程的實施方案等每個環(huán)節(jié)，都要有安全技術(shù)措施，要針對性強，實用效果好，成為科學指導施工的技術(shù)依據(jù)。

四、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴重職業(yè)危害問題應(yīng)列為重大科研項目，有計劃，有步驟地下達科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動條件。

五、組織學習安全技術(shù)操作規(guī)程，制定特殊施工工藝的技術(shù)措施，督促各生產(chǎn)單位實施和采用新技術(shù)，新設(shè)備，新工工藝時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

六、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設(shè)計方案時，必須同時提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案，同時要檢查實施情況。

安全科長安全生產(chǎn)責任制

一、認真貫徹落實上級部門和公司頒發(fā)的各項安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)章制度，搞好公司的安全生產(chǎn)工作。

二、認真檢查監(jiān)督各單位勞動保護用品的購置和使用，以及安全生產(chǎn)執(zhí)行落實情況。

三、負責對職工進行安全施工思想教育，對新工人進行安全規(guī)章制度，操作規(guī)程，勞動紀律的教育，編寫教育材料。

四、定期組織安全大檢查，對查出的問題提出限期整改意見，并進行復查，經(jīng)常深入工

地進行安全檢查指導。

五、負責組織審批安全施工組織設(shè)計，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

六、組織好安全方面的會議，總結(jié)安全管理工作的先進經(jīng)驗，推廣安全管理先進典型。

七、按照傷亡事故管理辦法規(guī)定，做好事故的處理，分析總結(jié)和上報工作?？倳嫀煱踩a(chǎn)責任制

一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。

二、指導項目部編制保證安全生產(chǎn)的資金投入計劃。

三、協(xié)助安全部門編制安全教育計劃。

四、領(lǐng)導財務(wù)部門確保公司整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)資金及時撥付。項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

一、項目經(jīng)理應(yīng)對本單位勞動保護和安全生產(chǎn)工作負具體領(lǐng)導責任，認真督促檢查工地安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實，不違章指揮。

二、定期研究分析工地的安全狀況，定期組織安全檢查和開展競賽活動，對安全檢查查出的隱患要采取措施、落實人員、落實經(jīng)費、限期整改。

三、組織工人學習勞動保護和安全生產(chǎn)知識，進行遵章守紀和安全技術(shù)教育，堅持對新工人進行三級安全教育。

四、發(fā)生重傷、死亡和重大設(shè)備事故，應(yīng)迅速報告主管部門、勞動部門和檢察院，并按照“四不放過”的原則，認真查清原因，擬定防范措施。

建筑公司安全規(guī)章制度【篇7】

第一條散裝水泥專項資金屬于政府性資金，收入金額納入市財政預算，實行收支兩條線管理。

第三條征收標準：凡使用水泥的工程按照工程預算水泥總量，建設(shè)單位要按照每噸3元的標準預交散裝水泥專項資金。沒有水泥用量預算的建筑單位，則按照建筑面積收取。標準為：輕鋼結(jié)構(gòu)0.25元/平方米；磚混結(jié)構(gòu)0.75元/平方米；框架結(jié)構(gòu)0.90元/平方米；其他構(gòu)筑物或建筑物1.2元/平方米。

第四條繳費方法：

（1）市直、桃城區(qū)、開發(fā)區(qū)的建設(shè)單位到衡水市政府政務(wù)服務(wù)中心發(fā)改委窗口交納散裝水泥專項資金。

（2）阜城、武強、景縣、深州市的建設(shè)單位到所在轄區(qū)的散裝水泥辦公室交納酸狀水泥專項資金。如在本縣、（市）沒有交納散裝水泥專項資金的建設(shè)項目，可直接在衡水市政府政務(wù)服務(wù)中心發(fā)改委窗口交納。

（3）其他各縣到市散裝水泥辦公室委托單位交納，如沒有委托收費單位，則到衡水市政府政務(wù)服務(wù)中心發(fā)改委窗口交納。

第五條建設(shè)單位交納散裝水泥專項資金后，憑交費單據(jù)辦理項目審批，未交納專項資金的建設(shè)工程，有關(guān)部門不予辦理相關(guān)手續(xù)。

第六條建設(shè)單位使用散裝水泥量達到整個工程水泥用量的70%以上，可以申請辦理散裝水泥專項資金清算手續(xù)。

第七條建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工之日起30日內(nèi)、預拌混凝土和水泥制品企業(yè)在第二年一季度內(nèi)到市散裝水泥辦公室辦理清退手續(xù)。辦理清算時，須提供以下材料：

（5）對使用商品混凝土的工程需提供購買商品混凝土（附商品混凝土配樣單）的發(fā)票（原件、復印件各一份）

第九條散裝水泥專項資金征收、管理、使用和清退，應(yīng)嚴格按照國家規(guī)定執(zhí)行。對違反規(guī)定者嚴格按照《違反行政事業(yè)性收費和罰沒收入收支兩條線管理規(guī)定行政處分暫行規(guī)定》（國務(wù)院令第281號），給予行政處分或處罰；觸犯刑律、構(gòu)成犯罪的移交司法處理。

建筑公司安全規(guī)章制度【篇8】

提高項目部對突發(fā)安全生產(chǎn)事故、事件的應(yīng)對、處置能力，確保在事故發(fā)生后能快速、有效地實施救援，使事故產(chǎn)生的影響得到控制，把事故造成的損失或損害降到最小，從而保障項目部的持續(xù)發(fā)展，為社會的安定做出貢獻。

領(lǐng)導小組：由項目部主要領(lǐng)導和安全生產(chǎn)負責人、責任人組成，負責組織、指揮工作，必要時派員赴現(xiàn)場履行職責。

安全機構(gòu)各級人員、技安員、夜間和節(jié)假日值班人員在獲知了事故信息后，應(yīng)立即向領(lǐng)導小組報告。

領(lǐng)導小組接安全生產(chǎn)事故報告后，應(yīng)即刻通知救援人員到指定地點待命，快速下達搶險救援指令。

利用各種可能的通訊工具和信息渠道收集盡可能詳盡的事故狀況信息，以保證救援方案的合理性。救援快速集合、整裝待發(fā)。同時，后勤保障全力配合，根據(jù)接到的指令，保證車輛、設(shè)備或人力的即時提供。

救援人員攜針對性救援器材及設(shè)備快速趕赴現(xiàn)場，到達后，首先要保護好現(xiàn)場，按照規(guī)定實施救援，若現(xiàn)場已有專業(yè)救援人員應(yīng)積極配合開展救援工作。

參與救援工作的人員都必須保證通訊暢通，必須服從調(diào)度和指揮。通訊聯(lián)絡(luò)組和后勤保障組隨時接收現(xiàn)場發(fā)回的指令，做好救援實施過程中的信息匯集，記載和物資調(diào)配、保障工作，施救人員務(wù)必做好自身安全的防護工作，確保施救的順利進行。

領(lǐng)導小組召集相關(guān)部門人員根據(jù)收集的`信息進行事故分析和救援工作評價，提出預防措施和安全工作改進措施，按照法律、法規(guī)和項目部規(guī)章規(guī)定做好事故的善后處理，并配合協(xié)助相關(guān)、機構(gòu)做好事故調(diào)查處理工作，有人員傷亡的還應(yīng)做好家屬的安撫工作。

領(lǐng)導小組事故分析救援評估會后，立即將事故原因、施救情況、善后處理結(jié)果等上報上級相關(guān)部門，并在行業(yè)管理制度規(guī)定的期限內(nèi)遞交完整的文字材料。

“安全第一、預防為主”是安全生產(chǎn)管理工作的基本原則，各種預防措施是主動的安全生產(chǎn)管理手段。因此，在日常管理活動中，必須堅決地執(zhí)行《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查制度》各級安全生產(chǎn)管理人員要積極主動、永不懈怠地履行各自的安全生產(chǎn)管理職責。

事故發(fā)生后，項目部的各種資源先滿足事故救援的需要，后勤保障組要根據(jù)領(lǐng)導小組的指令，全面掌控項目部資源和臨時支配權(quán)，認真做好調(diào)配工作，保障施救工作的順利、有效開展。

安全生產(chǎn)管理機構(gòu)各組成部分按照《安全生產(chǎn)管理責任體系》規(guī)定履行各自的職責，按照《安全生產(chǎn)事故責任追究制度》的規(guī)定承擔各自的責任。

除相關(guān)制度規(guī)定和獎懲措施外，凡在預防、救援等環(huán)節(jié)中失查、失職、不服從資源調(diào)配的，將根據(jù)其行為造成的后果給予相應(yīng)的行政處罰與經(jīng)濟制裁，超出行政、經(jīng)濟手段調(diào)整范圍的.，必須承擔刑事責任。

建筑公司安全規(guī)章制度【篇9】

(一)、做好基礎(chǔ)工作夯實管理基礎(chǔ)

一是構(gòu)建管理平臺，實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學化。

二是健全管理制度，使各項安全生產(chǎn)活動有章可循。全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書。

三是強化教育培訓，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。制定全年的安全教育培訓計劃，安排對所有職工進行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年教育培訓教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、開展對安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標準規(guī)范、作業(yè)指導書、裝置(設(shè)備)知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風險管理、應(yīng)急預案等方面培訓教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時，組織特種工培訓取證工作，企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全管理人員，參加了安全知識考核崗位任職資格培訓，不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力。

(二)、加強施工作業(yè)過程控制和監(jiān)督管理

反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律一直是著力開展的重要工作，將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容，通過對基層項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳，對“三違”行為進行嚴格處罰，并與主管領(lǐng)導聯(lián)責，督促各級管理干部嚴肅查處“三違”行為。

(三)、現(xiàn)場中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

建立健全安全檢查制度，檢查要有重點、有標準、有要求，并作書面記錄，履行簽字手續(xù)。對查出的事故隱患，要建立登記、復查，制定相應(yīng)整改計劃，定人、定時間、定措施，對重大事故隱患應(yīng)簽發(fā)限期整改通知書。現(xiàn)場必須及時采取措施進行整改，整改不力的施工現(xiàn)場，有權(quán)責令停工整頓。

①基坑支護中檢查施工方案、坑壁支護、排水措施、坑邊荷載、臨邊防護、上下通道、土方開挖、周邊建筑設(shè)施和基坑支護的變形檢測、作業(yè)環(huán)境等內(nèi)容;

②檢查(各種類型)腳手架的施工方案、立桿或架體基礎(chǔ)、架體與建筑結(jié)構(gòu)、桿件和剪刀撐的連接固定、懸挑梁及架體穩(wěn)定、腳手板、荷載架體和層間防護、材質(zhì)與桿件接頭、通道與卸料平臺的搭設(shè)和各部分的施工技術(shù)交底與驗收、以升降裝置與附著支撐等諸多容;

③現(xiàn)澆構(gòu)件的模板安裝中，檢查施工方案、支撐系統(tǒng)、立桿穩(wěn)定、施工荷載、模板堆放與吊裝、支撐方法與驗收、拆除前的砼強度、運輸?shù)缆放c作業(yè)環(huán)境等方面;

④對“三寶”(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))、“四口”(通道口、基坑口、板洞口、梯道(井)口)、“五邊”(基坑邊、陽臺邊、樓板邊、詹口邊、梯道邊)中使用的器具、防護與設(shè)施的可靠性進行檢查;

⑤檢查施工用電：a、外電安全距離與防護措施;b、工作接地與接地保護系統(tǒng);c、配電箱與開關(guān)箱的兩級保護的做法、參數(shù)、標記、門鎖;d、現(xiàn)場照明的電壓、回路、做法和接地保護;e、配電線路的電纜芯數(shù)、電線質(zhì)量、穿越過道的保護、架設(shè)與固定;f、電氣裝置的參數(shù)與設(shè)備是否相匹配;g、用電記錄與檔案(巡視維修記錄、地極阻值搖測、規(guī)章制度)等內(nèi)容;

⑥對物料提升機械(龍門架、井字架)檢查架體資證、限位保險裝置(定型化的?？俊⒊叱傻讟O等限位、緩沖裝置)、架體穩(wěn)定(纜風繩和建筑結(jié)構(gòu)、連接)鋼絲索、卸料平臺門攔、吊籠門攔、架體安拆(方案、基礎(chǔ)、垂直度、架藍間隙、防護網(wǎng)、保護繩等)、傳動系統(tǒng)(地錨、卷揚鋼繩、滑輪與防脫保險裝置)、聯(lián)絡(luò)信號、操作規(guī)章、避雷防護等內(nèi)容;

⑦對外用電梯檢查人機資質(zhì)、安全裝置(靈敏度、門鎖靈活)、荷載(配重與限控)、裝卸方案、架體穩(wěn)定、聯(lián)絡(luò)信號、避雷、驗收與操作制度等;

⑧對塔吊的安全檢查內(nèi)容為：人機資證、力矩限位器、超高變幅、行走限位器;吊鉤、卷揚機與上人爬梯的保險裝置;附墻裝置(或夾軌鉗)的安置距離、安裝與拆卸方案、指揮及方式(對講機、旗語)、電氣安全(卷線器、機與架的間距、防護、接地接零、基(軌)質(zhì)量(有設(shè)計文件、安裝牢靠、軌道有限位器等)安裝驗收與定位記錄等;

⑨對施工機具中的木工(平刨、圓盤鋸)機械、手持電動工具、鋼筋、電焊機、攪拌機、氣瓶、打樁機、潛水泵、翻斗車等檢查人機資證、安裝穩(wěn)定、電氣可靠(線路開關(guān)、接地接零等)、環(huán)境(棚、屋等)符合要求，操作有規(guī)程、防護與標志齊全等內(nèi)容。

(四)安全管理工作的組織保證

首先、深入開展安全生產(chǎn)責任制的檢查考核和落實工作，制定了安全生產(chǎn)責任制目標公司和項目、班組、職工逐級完成了《安全生產(chǎn)責任書》的簽定工作，建立了檢查考核制度。

2、完成職工全員安全管理知識和安全技術(shù)知識教育培訓，組織安全事故演練，有效的提高了職工的事故應(yīng)急處理能力和自救互救能力;組織職工資格學習培訓和考試工作。

3、堅持隱患查改和治理活動，組織兩輪低老壞問題查改活動，對查出的問題及時整改，并記入考核，并進行安全大檢查。

室長組成的安委會，下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室，各單位領(lǐng)導主管安全，各單位安全員具體負責的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

(五)、安全管理工作上需要強化的.幾項工作

1.在思想觀念上強調(diào)認真處理好三個關(guān)系，即安全與效益、安全與進度，安全與成本的關(guān)系，當效益、進度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時，必須給安全讓路。

2.以人為本抓安全，強調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，同時通過強化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實現(xiàn)零事故的目標。在這方面需要強化的工作是：

3.進一步落實安全生產(chǎn)責任制，按職責落實各項規(guī)章制度。

4.加強安全監(jiān)督檢查力度，提高安監(jiān)員素質(zhì)，配備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。