采購述職

采購述職系列。

俗話說，磨刀不誤砍柴工。在幼兒教育專業(yè)的學(xué)生的學(xué)習(xí)中，常常會提前準備一些資料。資料的定義比較廣，可以指生活學(xué)習(xí)資料。有了資料才能更好地安排接下來的學(xué)習(xí)工作！那么，你知道優(yōu)秀的幼師資料是怎樣的呢？下面，小編為大家整理的“采購述職系列”，供有需要的朋友參考借鑒，希望可以幫助到你。

采購述職 篇1

1、根據(jù)公司的要求，明確了采購部各崗位的工作職責，理順了采購部的采購流程。建立了物資采購數(shù)據(jù)庫，對所有詢價的.供應(yīng)商信息及詢價資料進行更新維護。

2、加強采購部人才隊伍建設(shè)，按照采購部編制招聘人手，部門人員由2人增加到現(xiàn)在的6人。每位員工都能較好的融入恒大的文化，做事積極主動、不怕吃苦、任勞任怨，尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現(xiàn)。

3、對部門人員進行工作分工，各司其職。在人員配備充足的情況下，嚴格按照“三個三”原則詢價，采購流程和相關(guān)制度已經(jīng)相應(yīng)落實，逐步走向制度化、規(guī)范化，采購工作步入正常運行的狀態(tài)。

4、每月定期培訓(xùn)公司采購相關(guān)制度，不斷提高部門員工綜合素質(zhì)，目標是使每位同事在采購工作中獨當一面；每周召開部門會議，不斷總結(jié)日常采購工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，提出改進措施，以便在下次采購時避免發(fā)生同樣的失誤。

5、我部上半年克服任務(wù)重、時間緊、人手不足等困難，較好完成了欽州恒大綠洲開盤前各項活動禮品和物資物料準備工作，為欽州恒大綠洲開盤盡獻了一份力量。

6、每季度深入各項目所在城市進行市場調(diào)研，把握建筑材料市場行情，為公司相關(guān)部門提供乙供主材的最新價格信息，從而為公司拒絕施工單位不合理提價要求提供重要參考依據(jù)。

7、截止6月30日，我部累計完成單項采購約165宗，采購金額約180萬元，甲供材下單6宗，金額約13萬元。

采購述職 篇2

生鮮類采購述職報告

一、引言

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

大家好！我是生鮮類采購部門的負責人，今天非常榮幸能夠向大家述職，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報我們在過去一年中的工作情況和成績。在過去的一年里，我們部門始終緊密團結(jié)，積極努力地開展各項工作，取得了一系列令人鼓舞的成績。下面，我將詳細、具體且生動地向大家介紹我們的工作情況和成績。

二、工作內(nèi)容和成績

1. 采購計劃與預(yù)算控制

在過去的一年中，我們部門積極制定并執(zhí)行了相關(guān)的采購計劃和預(yù)算控制措施。我們對市場需求進行了準確的預(yù)估，并在預(yù)算范圍內(nèi)合理安排了生鮮類商品的采購量和時間節(jié)點，從而保證了采購過程的順利進行。此外，我們還強化了對供應(yīng)商的合作和談判，以確保采購價格的合理性和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

2. 供應(yīng)鏈管理與質(zhì)量把控

為了提高供應(yīng)鏈的管理效率和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，我們部門加強了與供應(yīng)商之間的合作，并建立了持續(xù)的質(zhì)量把控機制。我們通過定期走訪供應(yīng)商、簽訂長期供應(yīng)協(xié)議、開展商品抽檢等方式，從根本上提升了產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性。同時，我們還加強了對供應(yīng)商日常運營的監(jiān)督和管理，確保其符合相關(guān)法律法規(guī)，并對違規(guī)行為進行及時處理和整改。

3. 市場調(diào)研與新品開發(fā)

為了滿足市場多樣化的需求，我們部門重視市場調(diào)研和新品開發(fā)工作。我們不斷關(guān)注市場動態(tài)，了解消費者的偏好和需求，通過與供應(yīng)商合作，積極推出新品，并根據(jù)市場反饋及時進行調(diào)整和改進。通過市場調(diào)研和新品開發(fā)工作，我們不僅擴大了產(chǎn)品線，滿足了消費者需求，還提高了公司在市場中的競爭力。

4. 成本控制與效益提升

對于任何一個企業(yè)來說，成本控制和效益提升都是至關(guān)重要的工作。我們部門在過去一年中，以節(jié)約成本和提高效益為目標，采取了一系列措施。我們優(yōu)化了采購流程和運作方式，通過與供應(yīng)商談判降低價格，同時也加強了庫存管理和銷售預(yù)測，避免了過量采購和資金閑置。這些措施的實施使得我們部門在成本控制和效益提升方面取得了顯著的成績。

三、存在的問題和改進措施

在工作過程中，我們也面臨了一些問題和挑戰(zhàn)。首先，由于市場競爭激烈，供應(yīng)商層出不窮，我們需要加強供應(yīng)商的篩選和管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。其次，由于生鮮商品的特殊性，產(chǎn)品的保存和配送需要更高的技術(shù)和設(shè)備支持，我們需要不斷學(xué)習(xí)和更新，提高自己的專業(yè)素質(zhì)。

為了解決這些問題，我們將采取以下改進措施：一是加強供應(yīng)商的評估和選擇，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系；二是加大技術(shù)和設(shè)備投入，提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和配送的效率；三是進一步優(yōu)化采購流程，提高效率和降低成本。

四、總結(jié)與展望

過去的一年，生鮮類采購部門經(jīng)過全體員工的共同努力，取得了很多令人鼓舞的成績。我們完成了采購計劃和預(yù)算控制的目標，加強了供應(yīng)鏈管理和質(zhì)量把控，積極開展市場調(diào)研和新品開發(fā)，同時在成本控制和效益提升方面取得了顯著的成績。

展望未來，我們將繼續(xù)努力，加強團隊合作，進一步改進工作流程和管理方式，提高產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)鏈效率，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

最后，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我們工作的支持和信任，也感謝大家對我們工作的關(guān)心和理解。謝謝！

采購述職 篇3

超市采購人員述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，我是某超市的采購人員，很榮幸能夠向您匯報我們的工作情況。在過去的一年里，我和我的同事們努力工作，不斷學(xué)習(xí)和改進，為超市的發(fā)展做出了重要的貢獻。現(xiàn)在，我就將我們的工作情況向您做詳細的報告。

一、采購總體情況

在過去的一年里，我們的采購總額為XXX萬元，比去年同期增長了XX%。變化最大的是每個月平均每種商品采購數(shù)量增加了XX件。我們始終堅持在市場上尋找更好、更有性價比的商品，并加強了對供應(yīng)商的合作，以確保我們采購到的商品質(zhì)量和價格的優(yōu)勢。

二、采購策略

作為超市采購人員，我們深知商品的選購和采購對超市的發(fā)展至關(guān)重要。我們在采購策略上主要有以下幾點：

1. 根據(jù)不同消費群體的需求，調(diào)整采購品種和數(shù)量。我們憑借多年的經(jīng)驗，了解不同群體的消費習(xí)慣和需求，對商品的選擇和采購進行了合理的調(diào)整。

2. 嚴格遵循采購流程和合理的成本控制，確保采購過程的公平和透明。我們保證得到的每份報價都是市場價，且無人情干擾，以最小化的成本采購到最好的商品。

3. 與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。與同一家供應(yīng)商建立長期供貨合同，采購更多商品，可以獲得更好的價格，同時增加供應(yīng)商信任度，為我們謀求更多長期合作的機會。

三、采購品質(zhì)管理

品質(zhì)管理是我們整個采購工作的核心。我們始終追求“以客戶為中心”的質(zhì)量方針，以確保客戶能夠購買到最優(yōu)質(zhì)的商品。我們注重以下方面：

1. 嚴格執(zhí)行商品檢驗標準。我們采用高效嚴謹、全尺寸、全檢測的體系來保障商品符合國家檢驗標準。

2. 品牌識別、咨詢、質(zhì)量檢測、反饋處理。我們采用科學(xué)的管理體系，從品牌識別開始，一直到質(zhì)量檢測和反饋處理，以達到最好的品牌維護。

3. 保障庫存商品質(zhì)量。我們對存貨進行科學(xué)管理，確保庫存商品始終保持最佳狀態(tài)，節(jié)約了大量返貨和損失。

四、采購前景展望

未來，我們將繼續(xù)發(fā)揚團隊精神和合作精神，不斷優(yōu)化采購策略和流程，努力提高采購效率和質(zhì)量，以適應(yīng)市場的變化和客戶的需求。

同時，我們將繼續(xù)拓展采購市場，與更多的供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系。我們希望通過采購的穩(wěn)步增長，為超市的發(fā)展奠定更加堅實的基礎(chǔ)，更好地滿足消費者購物需求，增強超市競爭力。

感謝您的關(guān)注和支持，我們將繼續(xù)努力，為超市的發(fā)展和顧客的滿意而不懈奮斗！

采購述職 篇4

易派客采購述職報告

一、工作背景

易派客作為一家跨境電商企業(yè)，致力于為消費者提供高品質(zhì)的海外商品。作為易派客采購部門的一員，我在過去的一年中，辛勤努力地完成了采購工作，并取得了以下成績。

二、采購成績

1. 完成年度采購目標

根據(jù)公司的年度采購計劃，我成功地完成了年度采購目標。在公司要求的時間范圍內(nèi)，我完成了所有采購任務(wù)，并順利地將商品引進到中國市場。

2. 實現(xiàn)采購成本控制

為了控制采購成本，我積極與供應(yīng)商進行溝通和談判，爭取更好的采購價格。同時，我也建立了與供應(yīng)商的長期合作關(guān)系，確保了優(yōu)質(zhì)商品的穩(wěn)定供應(yīng)。通過這些努力，我成功地降低了采購成本，提高了公司的利潤空間。

3. 質(zhì)量管控

在采購過程中，我注重質(zhì)量管控，確保公司引進的商品都符合相關(guān)標準和要求。我與供應(yīng)商保持密切聯(lián)系，了解他們的品質(zhì)控制體系，并要求他們提供相關(guān)的質(zhì)檢報告。同時，我也主動參加質(zhì)量檢驗工作，確保商品的質(zhì)量達到公司的要求。

4. 供應(yīng)鏈管理

為了確保供應(yīng)鏈的順暢與穩(wěn)定，我積極與供應(yīng)商及物流公司溝通，隨時掌握貨物的運輸情況。并且，我也與倉儲部門配合，確保貨物按時入庫并及時分發(fā)。通過這些工作，我成功地提高了供應(yīng)鏈的效率，提供了更好的服務(wù)質(zhì)量。

三、團隊合作

作為易派客采購團隊的一員，我積極配合團隊成員，共同完成各項任務(wù)。我們相互之間積極交流，共享經(jīng)驗，互相支持。在團隊合作中，我也盡量發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，幫助團隊達成共同目標。

四、問題與挑戰(zhàn)

在采購工作中，我也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。其中最主要的是供應(yīng)商退款問題。由于某些原因，供應(yīng)商未能按時提供商品，導(dǎo)致訂單取消。但通過積極與供應(yīng)商溝通，我成功地解決了這個問題，并確保了運營的正常進行。

五、自我總結(jié)與展望

在過去的一年中，我認真履行了采購職責，取得了令人滿意的成績。但我也意識到自己還有許多需要提升的地方。未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)知識和技能，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

總之，我對過去一年的工作感到滿意，并對未來充滿信心。我將不斷努力，為易派客采購部門的發(fā)展做出更大的貢獻。感謝公司提供的機會，讓我能夠參與到這個充滿挑戰(zhàn)和機遇的行業(yè)中。謝謝！

采購述職 篇5

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我?guī)Ыo磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培！

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位的關(guān)心支持下，一年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要持續(xù)對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在思考全部因素的基礎(chǔ)上，從帶給價值的供應(yīng)商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

在那里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在的提醒下，我及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都用心配合！一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的！因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！

在采購過程中我不僅僅要思考到價格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及好處。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，間接性地降低成本。在那里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。另外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都用心主動向客戶催要增值。

20Xx年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了十分良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務(wù)人員帶給新進品種目錄表，以供他們學(xué)習(xí)。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)潛力和采購經(jīng)驗，我明白自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，到達熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是十分困難的，但是，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步！

當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永久持續(xù)活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部務(wù)必思考怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫忙他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，的處理結(jié)果就應(yīng)雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服理解我方提出的補償要求。

對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應(yīng)商需多加鼓勵，因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商帶給良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的`短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我們期望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好。

最后，感謝公司所有和同事，我有這天的進步離不開大家的幫忙和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，XXXX年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一齊齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功！

采購述職 篇6

超市采購人員述職報告范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是貴公司的超市采購人員，現(xiàn)在向您奉上我的述職報告，希望您能夠認真閱讀并提出寶貴意見。

一、工作內(nèi)容

作為超市采購人員，我的主要職責是管理超市的貨源，確保每種商品的供應(yīng)充足，并通過市場研究和商品調(diào)查，預(yù)測市場需求并采購相關(guān)商品，以此保證超市的銷售業(yè)績。

具體來說，我每天需要根據(jù)超市的銷售情況和市場需求，計劃下一批商品的采購，與具體的供應(yīng)商進行洽談，確定產(chǎn)品的品種、質(zhì)量和價格，并且制定采購計劃和采購合同。同時，我還需要對超市已有的商品庫存進行管理，避免商品積壓和過期問題，以及處理退貨和補償?shù)仁乱恕?/p>

在工作中，我始終遵守公司制定的采購流程和政策，嚴格按照預(yù)算控制采購成本，并在保證質(zhì)量的前提下，尋找在價格上具有競爭力的產(chǎn)品。此外，我還積極推動采購流程的數(shù)字化、智能化和自動化，提高采購效率和質(zhì)量。

二、工作成績

在過去的一年里，我認真負責地履行了自己的職責，并取得了一定的成績：

1.保證了超市的商品供應(yīng)充足。平均而言，我們的超市商品的供應(yīng)率比同行業(yè)水平高出10%以上，部分品類甚至達到了100%。

2.控制了采購成本，節(jié)約了公司的資金。根據(jù)公司統(tǒng)計，我挑選的產(chǎn)品平均比同行業(yè)水平便宜10%左右，而采購花費則是原預(yù)算的80%左右。

3.提高了超市的銷售額。由于充足的供應(yīng)和具有市場競爭力的價格，我們的超市銷售額比去年同期增長了25%以上。

4.推動了采購流程智能化。我聯(lián)合公司IT部門，推出了采購流程數(shù)字化、智能化和自動化的方案，使得采購效率提高了40%以上，減少了人工誤差和商品積壓的問題。

三、存在的問題和下一步工作計劃

目前，還存在以下問題需要進一步解決：

1.超市某些品類的進貨量仍然不足，需要加強市場研究和供應(yīng)商開發(fā)，以滿足不同消費者的需求。

2.某些商品的單品毛利率過低，需要進一步控制采購成本，提高單品利潤。

下一步的工作計劃是：

1.繼續(xù)加強市場研究和供應(yīng)商開發(fā)，提高超市商品的供應(yīng)水平。

2.定期分析超市商品銷售數(shù)據(jù)，總結(jié)商品規(guī)劃和銷售趨勢，以此制定更加科學(xué)的采購計劃。

3.推動采購流程的自動化和智能化，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的快速共享和采購效率的進一步提高。

4.進一步優(yōu)化采購成本控制，提高某些商品的單品毛利率。

總之，我將一如既往地認真履行自己的職責，積極參與公司的經(jīng)營管理和決策，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝！

采購述職 篇7

易派客采購述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！感謝領(lǐng)導(dǎo)及公司提供給我這次機會能夠參與到易派客采購部門的工作中，我在這段時間以來有了很大的成長和收獲。在此，我將就自己的工作表現(xiàn)進行述職報告。

一、工作概況

易派客采購部門是公司重要的一部分，負責整個公司商品及原材料的采購工作。我作為一名采購員，主要工作內(nèi)容包括：與供應(yīng)商聯(lián)系溝通，制定采購計劃，核對訂單和發(fā)貨等工作。工作期間，我始終以正能量的態(tài)度面對工作，認真對待每一項事務(wù)，積極與同事合作，努力提升工作效率。

二、進貨計劃及實施

自加入易派客采購部門以來，我充分理解公司的業(yè)務(wù)需求，并結(jié)合市場情況制定合理的進貨計劃。我在與供應(yīng)商溝通時，積極盡力爭取最優(yōu)惠的價格，并確保供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量可靠。在實施進貨計劃時，我嚴格遵守公司制定的采購流程，認真核對訂單和發(fā)貨信息。在此過程中，我跟進每個環(huán)節(jié)，及時解決問題和處理售后事宜，保證商品按時送達，為銷售提供了良好的供應(yīng)支持。

三、供應(yīng)商管理

有效的供應(yīng)商管理對于采購工作的順利進行至關(guān)重要。我與供應(yīng)商建立了緊密的聯(lián)系，保持了良好的工作關(guān)系。在與供應(yīng)商談判時，我能夠準確把握公司的需求，結(jié)合市場情況和競爭對手的動態(tài)，合理制定進貨方案，并通過與供應(yīng)商保持長期合作關(guān)系，爭取到了更有利的合作條件。同時，我也定期與供應(yīng)商進行業(yè)務(wù)回顧和溝通，及時了解市場變化，調(diào)整采購策略，確保公司商品的品質(zhì)和價格的競爭力。

四、成本控制與風(fēng)險防范

在采購工作中，我注重成本控制和風(fēng)險防范。我積極采取各種方法尋找替代產(chǎn)品，以降低采購成本。與此同時，我也嚴格執(zhí)行公司的采購政策，確保供應(yīng)商的信用和資質(zhì)，并及時處理采購中的風(fēng)險事件。我堅持與采購相關(guān)的法律法規(guī)，確保公司的采購活動合規(guī)，在預(yù)防風(fēng)險的同時提升公司形象。

五、個人發(fā)展

在這段時間的工作中，我充分認識到自身的不足之處，并積極自我調(diào)整和提升。我主動學(xué)習(xí)采購相關(guān)知識，努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，并根據(jù)工作需要參加了培訓(xùn)課程。通過與同事的合作和交流，我也學(xué)到了很多實際工作經(jīng)驗，提升了自己的團隊合作能力和解決問題的能力。

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的機會，我在易派客采購部門的工作中取得了不錯的成績。在未來的工作中，我將更加努力，繼續(xù)提升自己的工作能力，更好地為公司創(chuàng)造價值。

謝謝！

易派客采購員

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采購述職

我們需要每天創(chuàng)作不同種類的文檔，以完成工作任務(wù)。范文的價值和作用引起了越來越多人的關(guān)注。從范文中汲取經(jīng)驗有助于更好地理解文章的內(nèi)容和重點。新手如何撰寫一份有價值的范文呢？下面是我在網(wǎng)絡(luò)上選取的一篇題為“采購述職”的文章。

采購述職 篇1

領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

大家好！

時間過得真快，龍年的鐘聲似乎還在耳邊縈繞，腳步聲蛇年即將來臨。一切都在我的記憶中像昨天一樣新鮮，但隨著時間的推移一切都發(fā)生了變化。舞龍蛇舞，春暖花開。我們齊心協(xié)力，為公司的發(fā)展和輝煌增添了一點光彩。我很高興也很高興今天能在業(yè)余時間與大家相聚。

年年有喜事，每一天都不一樣。又是與大家交朋友的一年，開闊了眼界，增長了見識，學(xué)到了很多東西，也讓我對生活、工作、生活有了新的認識和認識。衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各部門和全體同仁對我工作的支持、配合和幫助，感謝你們對我工作中的不足和錯誤的理解和包容?；厥滓荒甑墓ぷ鳎械糜惺?，有酸甜苦辣，有得有失，有經(jīng)驗有教訓(xùn)，有太多的感動和感悟在這里與大家分享鼓勵。

1、今年工作匯報如下

1、繼續(xù)保持在工作中嚴格要求自己的好習(xí)慣，努力學(xué)習(xí)并謙虛來自同事的工作經(jīng)驗和態(tài)度。同時總結(jié)自己的經(jīng)驗和一些工作經(jīng)驗。

2.嚴格要求自己的工作習(xí)慣。根據(jù)公司財務(wù)要求，所有采購計劃和流程均可在采購前、采購中、采購后各環(huán)節(jié)由財務(wù)等部門主動監(jiān)督。

3.努力改善自己的工作態(tài)度和作風(fēng)，與其他同事團結(jié)一致，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，服務(wù)于各部門合作的目的，不用擔心工作量和困難，積極配合其他同事做好工作。

4、積極及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，為鋼筋業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大收集越來越全面的市場信息和資料。

2.工作不夠充分

1.工作中統(tǒng)籌規(guī)劃不夠細致，不耐煩粗暴，無法準確、準確靈活把握市場和突變。事件。

2、尤其是新發(fā)鋼筋采購計劃中，由于業(yè)務(wù)知識不足，過于自信，加工質(zhì)量不好發(fā)到現(xiàn)場，造成其他同事工作被動并對公司造成損害。對于造成的經(jīng)濟損失和負面影響，在此向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁表示誠摯的歉意。

3、在今后的工作中，我會吸取教訓(xùn)，虛心改正，努力把工作做得更好、更完美，為公司的發(fā)展全力以赴。

3、明年工作計劃

1、認真做好本職工作，保證物資及時供應(yīng)，密切關(guān)注市場變化，全力以赴使用它多渠道來降低成本和控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)和培育潛在的新供應(yīng)商。不斷改進工作方法，積累工作經(jīng)驗。

2.配合質(zhì)檢部門解決物料質(zhì)量問題，配合財務(wù)部門控制采購成本。

3、與所有領(lǐng)導(dǎo)充分合作，與其他同事團結(jié)一致，努力學(xué)習(xí)商業(yè)理論知識，不斷提高自己的職業(yè)素質(zhì)和為人處事的作風(fēng)。進一步增強敬業(yè)精神，增強責任感，提高完成工作水平。

4、繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)和公司發(fā)展的精神和方針，認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神，并努力做到完美。用實際行動展現(xiàn)你的能力和風(fēng)格。挑戰(zhàn)自我，超越自我，為公司在新的一年的發(fā)展再上新臺階、更上一層樓貢獻力量。

人生沒有彩排的機會，每一刻都是直播，再美也總會過去，再難也一定要面對。希望在新的一年里，我們共同學(xué)習(xí)、共同成長、共同進步。為了公司的未來，讓我們繼續(xù)攜手并進，同舟共濟。

20xx年，祝所有同事和家人幸福、健康、幸福、吉祥。

此致

致敬！

記者：xxx

20xx xx 日

采購述職 篇2

忙碌的半年即將過去，新的挑戰(zhàn)近在咫尺。若有所思地回頭看，在xxxx超市這個大家庭里，我得到了更多的鍛煉，學(xué)到了更多的知識，交到了更多的朋友，積累了更多的經(jīng)驗。當然，我也是通過很多深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自己的不足。這半年很充實，我的成長來自xxxx超市這個大家庭。為xxxx超市下半年更好的發(fā)展盡自己最大的努力是我義不容辭的責任。

我從20xx年1月到7月初的工作總結(jié)如下:

一、xxxx超市工作階段

去年9月，因工作需要，被調(diào)到超市當?shù)觊L。在工作中加強商品管理和人員現(xiàn)場管理，實現(xiàn)績效提升是貫穿一切工作的中心。

雖然從xxxx超市開業(yè)開始我就加入了這個大家庭，而且對xxxx超市的工作人員也比較熟悉，但是具體工作肯定有差異。為了盡快進入角色，承擔責任，一方面加強了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，積極讀書看報，虛心請教專業(yè)人士。一方面加強溝通了解實際情況，與食品、收貨、收銀等相關(guān)部門負責人溝通。不一會兒，他就承擔了超市主管的責任。與主管經(jīng)理一起，對超市員工進行整改培訓(xùn)，調(diào)整商品的規(guī)劃和展示。通過超市工作人員的共同努力，我們的銷售額顯著增加。后來我們一起努力，腳踏實地，白手起家。從每一個細節(jié)都嚴格要求衛(wèi)生、陳列、倉儲、收貨，改變了非食品店的氛圍。多與員工接觸，在嚴格要求的基礎(chǔ)上，給予員工更多的思想交流和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌發(fā)生了變化，工作的積極性和自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心和支持下，在全體員工的共同努力下，超市的進步得到了公司的認可。

超市主管負責協(xié)調(diào)各項工作，維護全店正常運營，處理突發(fā)事件。在這個崗位上，他立足于整體控制，充分利用這個平臺，在工作的同時全面提升自己的組織協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)水平。他在收銀、客服、收貨、防損、消防等環(huán)節(jié)有很深的理解，發(fā)現(xiàn)問題減少漏洞，成為一名稱職的超市主管。

二、人事管理培訓(xùn)

作為主管，員工管理是一門難度很高的必修課。每個人的經(jīng)歷和性格都不一樣。如何讓這個部門的員工在一個地方思考，不是說一句話那么簡單。通過對相關(guān)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和在實際工作中的應(yīng)用，在人事管理方面做出了很大的努力。遵循嚴格關(guān)愛的方法。

首先，我在心理上是真的關(guān)心和尊重員工，真的為員工著想，真心想提升員工。在此基礎(chǔ)上，對員工進行有針對性的思想交流和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以解決員工的思維，制定明確的發(fā)展目標，真正激發(fā)員工的主動性和積極性，然后通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去做，如何做得更好。在工作管理上，始終帶頭嚴詞，絕不姑息任何原則性錯誤。

但是，人是不斷變化發(fā)展的，人事管理也是如此。這就需要保持清醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)提高，充分發(fā)揮團隊的全部潛力。

培訓(xùn)員工也是一個主管的重要工作。xxxx超市通過員工一次又一次的培訓(xùn)和交流，從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識的初步培訓(xùn)，通過積累和學(xué)習(xí)，初步形成了員工在思想意識、商品知識、銷售心理和技能、紀律規(guī)則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工的認可，取得了一定的成績。

第三，專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和市場控制能力的提高

超市零售業(yè)的發(fā)展趨勢不可阻擋，但零售業(yè)既面臨機遇，也面臨挑戰(zhàn)。能夠參與時代最發(fā)達的行業(yè)，是很幸運的，一定要抓住機遇，努力。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是工作和業(yè)余時間的經(jīng)常性任務(wù)。一方面，超市管理的基本技能，如商品陳列、合理庫存、季節(jié)性商品的調(diào)整、快遞商品的選擇、運營中各環(huán)節(jié)的銜接，真正將工作所需的知識從書本上的理論消化應(yīng)用到日常工作的實踐中。另一方面，通過各種信息媒體了解最新的市場信息和行業(yè)動態(tài)，聽相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，可以讓他們整體思路更清晰，從更高的角度審視市場變化，對公司的決策層提出自己的戰(zhàn)略建議。

四.缺點和明年的工作思路

俗話說:羅馬不是一天建成的。加入零售業(yè)時間短。我開始在超市工作才近一年，對市場和超市零售的了解是如此的深入和廣泛。通過冷靜的自省，我還是有很多不足的。整體來看，由于參與操作的時間較短，操作不夠舒適，這也體現(xiàn)在:一是商品的選擇和控制有待加強，由于分工不同，對食品商品的認識相對薄弱。其次，對市場的分析和預(yù)測不夠準確，這是因為缺乏經(jīng)驗。

面對下半年的機遇和挑戰(zhàn)，本著務(wù)實穩(wěn)健的原則，我更好地承擔起自己的責任，加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實踐，全面提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平，把全部精力投入到公司的發(fā)展中。

總之，在未來的日子里，我會更加努力地投身于xxxx超市，用發(fā)展和效益回報公司，實現(xiàn)自己的人生價值。

采購述職 篇3

1、做好了餐飲部后廚各類大宗物料的驗收入庫工作。采購部是把好酒店食品安全、降低餐飲成本的第一道關(guān)。為此我認真學(xué)習(xí)采購業(yè)務(wù)知識，提高辨識能力，在實際驗收過程中配合庫管和廚師嚴把質(zhì)量關(guān)。一切以酒店的利益為出發(fā)點，堅決杜絕質(zhì)次價高的物料進入酒店。對于進貨過程中所發(fā)生的退貨換貨及時進行協(xié)調(diào)和處理，積極組織貨源，確保及時供應(yīng)，有效地保障了餐飲后廚的原料供應(yīng)。

2、嚴格執(zhí)行《采購驗收制度》和《采購部進貨檢驗索證制度》，每一次進貨都索取相關(guān)檢驗檢疫票據(jù)和合格證，并裝訂成冊，確保進入的酒店的物料都符合食品安全的要求，一年來這項工作獲得了區(qū)市衛(wèi)生檢疫部門的好評，酒店食品安全也沒有因采購環(huán)節(jié)發(fā)生過一次事故。

3、依照《采購部采價定價制度》定期進行市場價格調(diào)查和定價工作，使大宗物料的進貨價格保持在一個合理的區(qū)間內(nèi)。定期會同餐飲部、質(zhì)檢部相關(guān)人員前往市場，根據(jù)酒店餐飲部需要的標準進行采價調(diào)價。召開定價會，依據(jù)采集的市場價格結(jié)合參考供貨商的報價，綜合考慮運費和稅費進行合理定價。在整個過程中堅持公平公正、透明公開。

4、在去年的現(xiàn)金采購中，我身先士卒，承擔起蔬菜現(xiàn)金采購的重任。每日清晨五點半天還不亮就前往市場采購蔬菜，不管是刮風(fēng)下雨還是節(jié)假日，從沒有耽誤過。在購買過程中，每一種蔬菜都按照使用部門的要求，貨比三家，再三砍價，常常為了能買到價格便宜的菜，跑遍整個市場。經(jīng)過將近兩個月的實地購買，酒店蔬菜的采購價格降低明顯，為酒店經(jīng)營成本的降低做出了積極地貢獻。5、在采購部人員緊張，沒有司機的情況下，我還肩負起司機的職責，在***的物料配送中做了大量工作，保障了這兩個單位所需物料的及時到貨。以上是我在工作中的一些做法，雖然取得了一定成績，但就我本身來說，還存在著一些不足之處，如理論學(xué)習(xí)不夠、工作重點還抓得不夠突出等問題。今后，我一定要按照酒店對采購工作的要求，進一步提高認識，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，做出新的貢獻。

采購述職 篇4

與部門成員一起參與物資采購、詢價、議價，通過對制度、流程的學(xué)習(xí)與應(yīng)用，對部門人員進行了工作分工，各司其職。從一年的工作情況來看，流程和制度已經(jīng)相應(yīng)落實，逐步走向制度化、規(guī)范化，采購工作步入了正常運行的狀態(tài)，改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統(tǒng)籌性不強的工作狀態(tài)。

在市場采購的同時，對誠信經(jīng)營，有實力的商戶或公司進行記錄，作為候補蓄備力量，在物價漲幅，季節(jié)交替的時候，組織人員進行市場調(diào)查，對于供應(yīng)商的張家同志，我們都會認真對待，以我們調(diào)價情況為依據(jù)，部門商議決定后，上報財務(wù)部。經(jīng)常關(guān)注市場變化，合理安排使用資金。

在10年8月份和10月份，茅臺酒兩次大幅提價時，通過關(guān)系渠道和市場調(diào)查，及時請示領(lǐng)導(dǎo)，在漲價前批量補進，搶占有利時機，為酒店節(jié)省了一筆不小的開支。

臨時采購方面也做出了相應(yīng)要求，制定了流程、制度、就要求各部門按照程序、流程走，有制度就要落實，在這方面很大程度上節(jié)約了人力、物力、財力資源，效果明顯。

采購述職 篇5

采購員轉(zhuǎn)正述職報告三篇

時光荏苒、日月如梭。本人已在xxxx合成纖維廠從事采購員工作20余年。過去的工作中，我作為采購部的一名員工，在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下、同事們的配合下，竭忠盡智，嘔心瀝血，認真地履行了崗位職責，圓滿地完成了采購任務(wù)。因為按時按期，保質(zhì)保量，優(yōu)化流程，降低成本，因而得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞，廠里的嘉獎，并曾多次獲得“先進工作者”榮譽稱號。下面我就作一簡單總結(jié)，上報各級領(lǐng)導(dǎo)同志。

1、優(yōu)化采購流程

采購流程是：收集信息，詢價，比價、議價，評估，索樣，決定，請購，訂購，協(xié)調(diào)與溝通，催交，進貨檢收，整理付款。我十分注意優(yōu)化采購流程，同時認真執(zhí)行工廠采購管理規(guī)定和實施細則，嚴格按采購計劃采購，做到即時、適用;對購進物品做到票證齊全、票物相符，報帳即時。

2、降低采購成本

我了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。尤其注重收集市場信息，即時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場價格和相關(guān)信息。在熟悉和掌握市場行情的情況下，我按“質(zhì)優(yōu)、價廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購。我不但合理安排采購順序，對緊缺物資和需要長途采購的原料提前安排采購計劃，即時購進;而且注意合理降低物資積壓和采購成本。

只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我都會認真研究，并與同事商討辦法，千方百計降低成本。我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,在不影響銷售的前提下，盡量充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式實行，從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，也間接性地降低成本。當其他同事即時將市場價格信息傳遞給我后，我便在與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低庫存成本。另外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低工廠不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值*。

3、嚴格采購質(zhì)量

我主要是通過競標方式選擇供貨渠道，從而嚴把采購質(zhì)量關(guān)。物資采購時我選擇樣品供使用部門審核定樣;購進大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同。我還積極協(xié)助相關(guān)部門妥善解決使用過程中會出現(xiàn)的問題。

4、增強物品保管

采購單執(zhí)行、到貨接收、檢驗入庫后，我增強與驗收、保管人員的協(xié)作，并提供有效的物品保管方法，以防止物品保管不妥而受損失。

5、檢查工作缺點

眾所周知，采購部是工廠業(yè)務(wù)的后勤保障，關(guān)系到工廠整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以采購員崗位責任重大。而成為一個優(yōu)秀的采購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在有良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象;持續(xù)努力提升自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

多年以來，我在工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責、任勞任怨。雖然取得了一定的成績，但同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差別，具體表現(xiàn)在：

1、在思想上觀點老舊，有時跟不上形勢發(fā)展的要求，不能與時俱進，銳意進取意識差。必須增強學(xué)習(xí)，以適合企業(yè)深化改革的需要。

2、在管理上力度不夠，有時執(zhí)行制度不夠堅決，工作中還有拖拉現(xiàn)象，這是在今后工作中必須加以克服的問題。

3、在工作中容易急躁，有時不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)、領(lǐng)導(dǎo)和同事等問題的關(guān)系。

4、在工作上偶爾懶散，要有吃苦耐勞的精神才行，這樣才能把把工作做到。

6、設(shè)想努力方向

今后的工作中，我要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，持續(xù)提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的素質(zhì)有一個新的提升;我還要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法;并進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提升完成工作的標準。從而為工廠的發(fā)展再創(chuàng)佳績，再立新功!

篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于20xx年6月13號成為采供部的試用員工，到這周試用期已三周!

作為一個新人，接觸一個完全陌生的行業(yè)，來公司時擔心不知怎樣與新同事相處，以及該如何做好工作;但是公司良好的工作氛圍，團結(jié)向上的企業(yè)文化讓我很快的融入了這個集體。剛來公司，去倉庫實習(xí)了一個星期，通過這個段時間的倉管實習(xí)，讓我更深刻的理解到了采購員的特點以及作用?？吹搅酥車聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質(zhì)也在親自實踐倉管員的過程中得到提升。

在本部門工作中，我一直嚴格要求自己，認真負責的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項工作，主動幫忙同事;遇到不懂的問題認真虛心的向同事請教，持續(xù)提升自己，充實自己的知識，讓自己盡快能獨擋一面。當然，作為新人，難免會出現(xiàn)一些小錯誤需要指正，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事的關(guān)心和協(xié)助下，能夠比較圓滿的完成工作任務(wù)，這些經(jīng)歷讓我持續(xù)的成熟，也更加的細心，處理問題時也更加的全面。

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司運行的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過這個周的采購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，持續(xù)努力提升自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則。

采購工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，定個貨那樣簡單，這僅僅其中之一，也是最基本的。我們還必須跟蹤采購進來的產(chǎn)品是否符合公司的生產(chǎn)要求，該產(chǎn)品是否對公司產(chǎn)生了效益，或者，是否對公司造成是損失，對公司造成影響的我們必須在最短的時間內(nèi)實行改正，使公司的利益得到保證。

來到這里工作，我的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作水平上都得到了很大的進步與提升，也激勵我在工作中持續(xù)前進與完善。我會把公司當做是自己的家，融入到這個大家庭，齊心合力經(jīng)營好這個場所，同時看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!

篇3

作為一個新人，接觸一個完全陌生的行業(yè)，來公司時擔心不知怎樣與新同事相處，以及該如何做好工作;但是公司良好的工作氛圍，團結(jié)向上的企業(yè)文化讓我很快的融入了這個集體。剛來公司，去倉庫實習(xí)了一個星期，通過這個段時間的倉管實習(xí)，讓我更深刻的理解到了采購員的特點以及作用。看到了周圍同事們敬業(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質(zhì)也在親自實踐倉管員的過程中得到提升。

在本部門工作中，我一直嚴格要求自己，認真負責的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項工作，主動幫忙同事;遇到不懂的問題認真虛心的向同事請教，持續(xù)提升自己，充實自己的知識，讓自己盡快能獨擋一面。當然，作為新人，難免會出現(xiàn)一些小錯誤需要指正，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事的關(guān)心和協(xié)助下，能夠比較圓滿的完成工作任務(wù)，這些經(jīng)歷讓我持續(xù)的成熟，也更加的細心，處理問題時也更加的全面。

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司運行的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過這個周的采購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，持續(xù)努力提升自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則。

采購工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，定個貨那樣簡單，這僅僅其中之一，也是最基本的。我們還必須跟蹤采購進來的產(chǎn)品是否符合公司的生產(chǎn)要求，該產(chǎn)品是否對公司產(chǎn)生了效益，或者，是否對公司造成是損失，對公司造成影響的我們必須在最短的時間內(nèi)實行改正，使公司的利益得到保證。

來到這里工作，我的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境

界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作水平上都得到了很大的進步與提升，也激勵我在工作中持續(xù)前進與完善。我會把公司當做是自己的家，融入到這個大家庭，齊心合力經(jīng)營好這個場所，同時看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!

采購述職 篇6

采購部試用期述職總結(jié)

一、試用期工作概述

在過去的試用期內(nèi)，我一直在采購部門擔任職務(wù)，并通過實際工作體驗和學(xué)習(xí)，逐漸適應(yīng)了采購部門的工作環(huán)境和工作內(nèi)容。我深入了解了公司的采購流程和各項規(guī)章制度，并與團隊成員密切配合，共同完成了一系列采購任務(wù)。在試用期內(nèi)，我主要負責供應(yīng)商篩選、采購訂單的處理和交流溝通等工作，在這個過程中，我認識到了采購部門工作的重要性和復(fù)雜性，也對自己的專業(yè)技能有了更深入的理解和認識。

二、試用期的工作收獲

1. 熟悉采購流程：通過與各部門的溝通和協(xié)調(diào)，我逐漸熟悉了采購部門的工作流程和流程。我學(xué)會了如何根據(jù)公司需求制定采購計劃，了解供應(yīng)商市場并準確評估供應(yīng)商的綜合實力來選擇合作伙伴。

2. 拓展供應(yīng)商資源：在試用期間，我主動參與了與供應(yīng)商的洽談和對接工作，積極了解市場變化和最新產(chǎn)品動態(tài)。通過與供應(yīng)商的交流和合作，我積累了一定的供應(yīng)商資源，并在保證質(zhì)量的前提下，爭取到了更優(yōu)惠的價格和供貨條件。

3. 優(yōu)化采購流程：經(jīng)過與團隊成員的討論和實踐，我發(fā)現(xiàn)了一些采購流程中存在的問題，并提出了相應(yīng)的改進措施。這些改進措施包括優(yōu)化合同管理、加強供應(yīng)商評價和協(xié)調(diào)內(nèi)外部溝通等，使采購流程更加高效和規(guī)范。

4. 提升團隊合作能力：在試用期內(nèi)，我發(fā)現(xiàn)采購部門的工作需要涉及多個部門之間的協(xié)作和配合，只有團隊合作才能取得最佳效果。因此，我積極主動地與其他部門的工作人員交流和溝通，保持良好的合作關(guān)系，共同完成采購任務(wù)。

5. 加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)：為了更好地適應(yīng)采購部門的工作，我主動學(xué)習(xí)了相關(guān)的專業(yè)知識和技能，加深了對市場的了解和對供應(yīng)鏈的認識。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我增加了自己的能力和信心，并更好地解決了試用期間遇到的問題。

三、工作中的不足和改進計劃

1. 學(xué)習(xí)專業(yè)知識不夠深入：雖然在試用期間我主動學(xué)習(xí)了一些采購和供應(yīng)鏈方面的專業(yè)知識，但還需要進一步加強深入學(xué)習(xí)和實踐。我計劃通過繼續(xù)參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，深入研究行業(yè)動態(tài)和市場情況，加強自己的專業(yè)知識水平。

2. 溝通和協(xié)調(diào)能力有待提高：雖然在試用期期間我與其他部門保持了良好的合作關(guān)系，但有時仍面臨著與供應(yīng)商和其他部門的溝通交流難題。為了解決這個問題，我打算積極參加溝通技巧和團隊合作培訓(xùn)，提升自己的溝通和協(xié)調(diào)能力。

3. 物料信息更新不及時：在試用期間，我發(fā)現(xiàn)了一些物料信息更新不及時的情況，導(dǎo)致采購計劃和供應(yīng)鏈安排出現(xiàn)問題。我計劃在工作中加強與其他部門的聯(lián)系和信息溝通，及時更新和調(diào)整相關(guān)物料信息，以保證采購流程的順利進行。

四、未來的工作目標和計劃

1. 提高采購效率：我計劃繼續(xù)優(yōu)化采購流程，簡化流程環(huán)節(jié)，并通過引進采購管理系統(tǒng)和軟件工具，提高采購效率和減少工作時間和成本。

2. 拓展供應(yīng)鏈渠道：為了減少風(fēng)險和提高競爭力，我計劃繼續(xù)拓展供應(yīng)鏈渠道，尋找新的供應(yīng)商，了解新的市場動態(tài)，以滿足公司不斷發(fā)展的需求。

3. 持續(xù)學(xué)習(xí)和成長：我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和了解行業(yè)的最新知識和發(fā)展趨勢，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。

4. 加強團隊協(xié)作：在今后的工作中，我將更加注重與團隊成員的溝通和協(xié)作，互相支持和幫助，共同完成公司的采購目標。

總結(jié)：

通過試用期的工作和學(xué)習(xí)，我對采購部門的工作有了更深入的了解，也積累了一定的實踐經(jīng)驗和專業(yè)知識。雖然在工作中還存在一些不足和需要改進之處，但我對自己的能力和潛力充滿信心。我相信，在公司的支持和幫助下，我會不斷努力學(xué)習(xí)和改進，不斷提升自己的能力和業(yè)績，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

采購述職 篇7

鐘表采購述職報告

自我介紹：

大家好，我是XXX公司采購部的XXX，今天我向大家匯報一下我近期負責的任務(wù)——鐘表采購工作。 我將分享我們的工作目標、采購策略、供應(yīng)商選擇、合同談判以及采購結(jié)果。

工作目標：

我們的目標是為公司尋找高質(zhì)量、合理價格的鐘表供應(yīng)商，并確保供應(yīng)鏈的流暢，以滿足公司對鐘表產(chǎn)品的需求。我們著眼于選擇可靠的供應(yīng)商，并與他們建立長期的合作關(guān)系。

采購策略：

在制定采購策略時，我們重視品質(zhì)、價格和供貨穩(wěn)定性。我們首先調(diào)研市場，評估不同供應(yīng)商的信譽和產(chǎn)品質(zhì)量。其次，我們與供應(yīng)商進行談判，以爭取最優(yōu)惠的價格和合理的交貨期。最后，我們簽訂合同并監(jiān)督供應(yīng)商履行合同義務(wù)。

供應(yīng)商選擇：

通過市場調(diào)研和對供應(yīng)商的全面評估，我們篩選了幾家具有良好聲譽和穩(wěn)定供貨能力的供應(yīng)商。我們選擇那些擁有先進技術(shù)和豐富經(jīng)驗的供應(yīng)商，以確保他們能夠按時交貨、提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。

合同談判：

在選擇供應(yīng)商后，我們與他們進行了詳細的合同談判。我們確保合同條款清晰明確，并與供應(yīng)商商定了產(chǎn)品規(guī)格、交貨日期、價格以及售后服務(wù)等細節(jié)。同時，我們還設(shè)立了質(zhì)量監(jiān)督部門，以確保供應(yīng)商能夠按照合同規(guī)定提供符合要求的產(chǎn)品，并及時處理可能出現(xiàn)的問題。

采購結(jié)果：

通過我們的努力，我們成功地找到了三家優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，并與他們簽訂了長期合作合同。這些供應(yīng)商均具有良好的信譽和供貨能力，他們可以按時交付高品質(zhì)的鐘表產(chǎn)品。同時，他們還提供了良好的售后服務(wù)，以確保我們的滿意度。

總結(jié)：

通過鐘表采購工作的實施，我們?yōu)楣咎峁┝烁咂焚|(zhì)的鐘表產(chǎn)品，并在價格方面取得了合理的成本控制。我們與供應(yīng)商建立了長期的合作關(guān)系，并提供了優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。我們將繼續(xù)努力，不斷改進采購策略，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

以上就是我對鐘表采購工作的述職報告。感謝大家的聆聽。如有任何問題或建議，請隨時提出。謝謝！

采購述職 篇8

醫(yī)療器械采購述職報告

一、引言

醫(yī)療器械采購是醫(yī)療機構(gòu)日常運營中的重要環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到醫(yī)療質(zhì)量和安全。為了提供更好的醫(yī)療服務(wù)，我負責醫(yī)療器械采購工作進行了細致的調(diào)研和分析，通過與供應(yīng)商溝通洽談，選購了一批質(zhì)量優(yōu)良、性價比高的醫(yī)療器械產(chǎn)品，現(xiàn)將有關(guān)工作情況進行報告。

二、需求分析

在醫(yī)療器械采購前，我團隊對醫(yī)療機構(gòu)當前的需求進行了詳細調(diào)研。我們梳理了醫(yī)院各科室的需求情況，包括手術(shù)室、中心實驗室、康復(fù)科等。通過與臨床醫(yī)生的溝通，我們確定了器械種類、規(guī)格和性能要求等。此外，我們還充分考慮了醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展趨勢和未來的需求預(yù)測，以確保所采購的器械具有良好的可升級和擴展性。

三、供應(yīng)商選擇

為了確保采購到符合要求的醫(yī)療器械，我們進行了廣泛的供應(yīng)商調(diào)研和評估。我們通過查閱資質(zhì)證書、生產(chǎn)工藝和質(zhì)量管理體系等方面的信息，初步篩選出了若干潛在供應(yīng)商。隨后，通過對供應(yīng)商進行實地考察、參觀生產(chǎn)車間，并與負責人進行面對面交流，我們進一步了解了其生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制、服務(wù)范圍等情況。最終，我們選定了幾家具備技術(shù)實力、進口設(shè)備齊全且有較高信譽度的供應(yīng)商。

四、價格談判

在選定供應(yīng)商后，我們與其進行了價格談判。我團隊對市場行情和競爭情況進行了綜合分析，并參考了其他醫(yī)療機構(gòu)的采購報價。我們以合理的價格作為談判基礎(chǔ)，并針對大批量采購進行了合理的議價。同時，我們注重協(xié)商中的雙贏原則，根據(jù)供應(yīng)商的實際成本和利潤情況，以保證我方的合理利益為前提。

五、質(zhì)量考核

為了確保所采購的醫(yī)療器械符合質(zhì)量要求，我們與供應(yīng)商簽訂了質(zhì)量合同，并在貨物到貨前進行了嚴格的質(zhì)量驗收。我們按照國家和行業(yè)標準對貨物進行了全面檢查和測試，確保其功能正常、性能穩(wěn)定，并能夠滿足臨床需求。同時，我們還對供應(yīng)商的售后服務(wù)進行了評估，包括維修保養(yǎng)、技術(shù)支持等方面。

六、成果和問題

通過以上的工作，我們成功采購了一批高品質(zhì)的醫(yī)療器械，滿足了醫(yī)療機構(gòu)的需求。這些器械不僅性能穩(wěn)定可靠，質(zhì)量達到了國家標準，而且價格合理、售后服務(wù)到位。這進一步提升了醫(yī)療質(zhì)量和安全水平，受到了醫(yī)務(wù)人員的一致好評。

然而，在采購過程中我們也面臨了一些問題。首先，一些供應(yīng)商交貨周期較長，導(dǎo)致了一定的物資短缺問題。其次，一些醫(yī)療器械的成本較高，對預(yù)算造成了一定壓力。針對這些問題，我們與供應(yīng)商積極溝通，提出了更加緊迫的時間要求，并尋求其他代替品以減少成本，以確保項目的順利推進。

七、改進措施

為了進一步提升醫(yī)療器械采購工作的效率和質(zhì)量，我們將采取以下措施：

1. 加強與臨床科室的溝通，及早掌握需求情況，以更好地指導(dǎo)采購工作。

2. 擴大供應(yīng)商調(diào)研的范圍，與更多的供應(yīng)商建立合作關(guān)系，以提升供應(yīng)商的多樣性和選擇性。

3. 定期評估供應(yīng)商的質(zhì)量和服務(wù)，及時與其溝通問題和改進措施，共同提高合作效能。

4. 加強對醫(yī)療器械市場的監(jiān)測和分析，掌握最新的產(chǎn)品信息和價格變化，以更好地指導(dǎo)采購決策。

八、結(jié)語

醫(yī)療器械采購是一項復(fù)雜且具有挑戰(zhàn)性的工作，但通過我們團隊的努力和合作，我們成功采購到了一批符合需求、質(zhì)量可靠的醫(yī)療器械產(chǎn)品。在今后的工作中，我們將繼續(xù)改進和完善采購工作，以進一步提升醫(yī)療服務(wù)的水平，為患者提供更好的醫(yī)療體驗。

采購述職 篇9

標題：生產(chǎn)采購部長述職報告

一、工作概述

在過去一年的工作中，我擔任公司生產(chǎn)采購部長一職。在這個職位上，我致力于提升公司的生產(chǎn)采購效率，確保原材料的供應(yīng)充足和生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)順暢。我與團隊緊密合作，開展一系列采購活動，并積極尋求新的供應(yīng)渠道和合作機會。下面，我將詳細介紹我在不同方面的工作成果。

二、采購流程優(yōu)化

為了優(yōu)化采購流程，我與團隊一起進行了一系列改進工作。首先，我們建立了供應(yīng)商評估體系，對潛在供應(yīng)商進行嚴格篩選和評估，確保其能夠提供高質(zhì)量的原材料和及時的交貨。其次，我們引入了電子采購平臺，實現(xiàn)了線上訂購和審批流程的自動化，提高了采購效率和準確性。同時，我們還與供應(yīng)商建立了長期合作關(guān)系，通過簽訂長期合同，確保了原材料的穩(wěn)定供應(yīng)并獲得了更有競爭力的價格。

三、供應(yīng)鏈管理

為了確保原材料的供應(yīng)充足和生產(chǎn)線的連續(xù)運作，我與團隊密切合作，建立了健全的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。我們與國內(nèi)外供應(yīng)商保持良好的溝通，及時了解市場動態(tài)和價格變化，以便及時調(diào)整采購計劃和成本控制。我們還與物流公司建立了緊密的合作關(guān)系，確保原材料和成品的及時運輸。

四、成本控制

在過去一年中，我與我的團隊一起致力于降低采購成本。我們通過與供應(yīng)商洽談、比價、合同談判等方式，有效降低了采購成本，并且保持了原材料的質(zhì)量。此外，我們還通過減少庫存和定期清理過期物料，控制了庫存成本。這些措施不僅減少了公司的經(jīng)營開支，還提高了公司的競爭力。

五、團隊建設(shè)

作為生產(chǎn)采購部長，我重視團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)。我與團隊成員保持良好的溝通和協(xié)作，定期組織團隊會議，分享工作經(jīng)驗和學(xué)習(xí)資料。我還根據(jù)團隊成員的特長和發(fā)展需求，合理分配工作任務(wù)，并提供培訓(xùn)和提升機會，激勵他們提高工作效率和專業(yè)能力。通過有效的團隊協(xié)作和人才培養(yǎng)，我們?nèi)〉昧嗽S多成功的項目和成果。

六、工作總結(jié)

通過我的努力和團隊的配合，公司的生產(chǎn)采購工作取得了顯著的成果。采購流程優(yōu)化、供應(yīng)鏈管理、成本控制等方面的工作，使公司在原材料采購方面更加高效和可靠。團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)的工作，為公司提供了一支高素質(zhì)的采購團隊。我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

以上是我的生產(chǎn)采購部長述職報告，感謝您的關(guān)注。

采購述職 篇10

采購供應(yīng)工作是酒店創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)酒店利益得失，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作。對此，我不斷提高思想認識，永遠牢記自己的職責，本著對領(lǐng)導(dǎo)和職工負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金，降低成本。我堅持對自己的崗位負責的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，公正處事。我牢固樹立工作“一盤棋”的觀念，凡是部門決定由我負責的工作，在實施過程中敢于負責，并支持其他同事大膽開展工作。積極樹立務(wù)實的工作作風(fēng)，做到了說實話，辦實事，求實效，保持了正派的工作作風(fēng)。

我認真學(xué)習(xí)酒店有關(guān)廉潔自律的相關(guān)文件精神，作為特別容易被商業(yè)賄賂侵蝕的部門，自己首先要充分認識商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性，以身作則、遵守政策、法規(guī)。在物資采購過程中嚴格執(zhí)行回避制度，凡涉及與親屬有關(guān)的采購業(yè)務(wù)要當事人主動回避；我們對不同的采購物資，采取了公開招標、詢價等不同方式，按規(guī)范化程序來選定供貨商，避免采購中的個人行為。對酒店其它部門的采購做到了，使用部門、質(zhì)檢部門員工共同參與采購；一年來在采購過程中沒有出現(xiàn)收受回扣以及違反職業(yè)道德行為。

公司采購的述職報告(系列15篇)

經(jīng)過認真挑選編輯為您呈現(xiàn)了這篇精選的“公司采購的述職報告”。俗話說，只有通過實踐而發(fā)現(xiàn)真理，我們在平時的學(xué)習(xí)工作中。為了總結(jié)問題提升效率都需要報告，做報告是將相關(guān)材料、建議和處理事情的結(jié)果進行匯總后形成的書面資料向上報告。我相信這些技巧可以幫助您在職場上更自信地表現(xiàn)！

公司采購的述職報告 篇1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

上/下午好!

半年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。感謝醫(yī)院給我提供了磨練自己的機會，更感謝醫(yī)院長久以來對我的信任和栽培!這一年里，我在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事的關(guān)心和幫助下，能夠比較圓滿的完成了本年度的'工作任務(wù)，在思想覺悟等方面都有了一定的提高。

眾所周知采購部是醫(yī)院業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司運行的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過這一年來的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則。

采購工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，定個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。我們還必須跟蹤采購進來的產(chǎn)品是否符合醫(yī)院的要求，該產(chǎn)品是否對醫(yī)院產(chǎn)生了效益，或者，是否對醫(yī)院造成是損失，對醫(yī)院造成影響的我們必須在最短的時間內(nèi)進行改正，使醫(yī)院的利益得到保證。

醫(yī)院從小規(guī)模經(jīng)營步入到集團式管理,使我從思想上、認識上起到了很大的轉(zhuǎn)變，認真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系的要求，建立、完善了供應(yīng)商的檔案。做到對供應(yīng)商的調(diào)查和實地勘察，評估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力;處理質(zhì)量問題，以及退換貨方案的實施，配合財務(wù)上的付款策略(月結(jié));配合各部門的需要，同各部門一起解決產(chǎn)生的問題。值得肯定的是，采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與各部門緊密聯(lián)系，切實滿足訂單的需求。與部分供應(yīng)商建立了良好合作關(guān)系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為醫(yī)院爭取優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。

在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持醫(yī)院經(jīng)營，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。和采購員密切溝通，建立采購申請單的書面化，每星期兩次檢查哪些還沒買的，哪些是已經(jīng)訂下還沒到的，隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù)，改進采購工作中的相關(guān)問題，沉著應(yīng)對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃，與各個部門緊密聯(lián)系，更好的滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為醫(yī)院節(jié)省采購成本。

工作職責、內(nèi)容:

1、對采購工作進行監(jiān)督和檢查，確保采購工作順利開展。

2、審核所簽合同是否符合要求，確認供應(yīng)商及終止供應(yīng)商。

3、審核單品是否調(diào)價(進/售價)，并進行確認，促銷單品是否合格;日期段內(nèi)商品排行、費用收取是否合理。

4、每月分析一次銷售情況，審核各部們滯銷商品的淘汰以及暢銷商品的調(diào)整和新商品的導(dǎo)入。

5、每周根據(jù)藥品銷售報表，分析部組的銷售及平均加價率是否合理，以便及進行供應(yīng)商的篩選、藥品調(diào)整。

6、根據(jù)報表，掌握各部組大分類、中分類、小分類的加價率，進行店內(nèi)毛利率的調(diào)整及商品組織結(jié)構(gòu)表的調(diào)整。

7、加強與供應(yīng)商的溝通，每季度召集一次供應(yīng)商洽談會，及時解決工作中存在的問題。

8、定期制定促銷計劃，并對每期促銷進行評估、總結(jié)。

9、審批并確認促銷協(xié)議;確定商品促銷時間。

及時傳達上級的指示，對上級布置的工作任務(wù)，必須在四小時內(nèi)復(fù)命。

我來公司已有多月時間，積累了一定的經(jīng)驗和專業(yè)知識，在醫(yī)院的每一天我都會兢兢業(yè)業(yè)踏踏實實，努力做好我的本職工作，只要公司有需要我都會舍棄個人事務(wù)把工作放在第一。在我們的工作中我始終本著認真負責的態(tài)度，嚴格按照醫(yī)院規(guī)定的工作流程，保證數(shù)量的準確性和質(zhì)量的保證性，把失誤降到最低點。當然在工作中我還有很多不足之處，缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和更加精深的專業(yè)鉆研，對一些產(chǎn)品的了解不夠深入透徹，對采購進來的產(chǎn)品跟蹤力度不夠，對有些產(chǎn)品交貨時間反映不夠及時，對采購產(chǎn)品價格的把握還不夠正確。在下半年里，我會努力改進自己的不足，凡事做到精益求精，更好的為醫(yī)院工作。

述職人：xxx

20xx年x月x日

公司采購的述職報告 篇2

導(dǎo)語：我于XXXX年X月被省人大常委會任命為省財政廳廳長，至今已有兩年多的時間。遵照省人大常委會的要求，現(xiàn)述職如下：

我于XXXX年X月被省人大常委會錄用為省財務(wù)廳廳長，至今已有兩年多的時候。遵循省人大常委會的要求，現(xiàn)述職以下：

第一部分兩年來的踐諾職責環(huán)境

到財務(wù)廳之前，我在省工商局任職X年，環(huán)境熟悉，工作順手，加上年齡又比較大等身分，從個人角度思慮，當時我不肯到新崗?fù)と温殹５沂侨朦hXX年的共產(chǎn)黨員，必須服從黨的決議。我曾向省委和省人大謹慎亮相：既然服從了構(gòu)造決議，接納了人大的錄用，就要不屈不撓，義不容辭，恪盡職守，盡力以赴地做好財務(wù)工作。兩年多來，我踐諾了本身的諾言。我和帶領(lǐng)班子成員齊心合力，帶領(lǐng)廣大財務(wù)干部聯(lián)合搏斗，使全省財務(wù)依法行政和依法理財見解獲得加強，各項改革連續(xù)促成，內(nèi)部辦理日趨典范，工作風(fēng)格明顯改進，辦事意識進一步加強，較好地結(jié)束了各項任務(wù)。

1、建立依法行政見解，出力促成財務(wù)改革，周全典范財務(wù)辦理

如何管好錢、用好錢，闡揚好財務(wù)的宏觀調(diào)理效用，增進全省經(jīng)濟和社會奇跡成長，是我任新職后必須最終要辦理的題目。為此，我?guī)ьI(lǐng)一班人，進行了近半個月的查看探討，發(fā)起了全省財務(wù)工作的整體思路，即建立依法行政、依法理財?shù)囊娊猓h(huán)繞省委、省當局中間工作，以保鞏固、保改革、保成長為目標，經(jīng)過議定強化財務(wù)改革，典范財務(wù)辦理，漸漸建立適應(yīng)大家財務(wù)要求的財務(wù)運行機制。這一思路獲得了省委、省當局的必定和贊成。兩年來我和黨組一班人大力大舉倡導(dǎo)并構(gòu)造履行了一系列加強辦理與強化改革的辦法。

（一）當令調(diào)整全省分稅制財務(wù)系統(tǒng)體例。為了進一步美滿我省的分稅制財務(wù)系統(tǒng)體例，XXXX年下半年，在觀察了廣東、浙江兩省的財務(wù)系統(tǒng)體例和財務(wù)運行機制后，聯(lián)合我省的實際環(huán)境和預(yù)算法履行分稅制的要求，發(fā)起了調(diào)整我省分稅制財務(wù)系統(tǒng)體例的教導(dǎo)思維，即：攙扶XX，濟困解危；鼓勵XX，如虎添翼。據(jù)此訂定的調(diào)整方案報經(jīng)省委、省當局贊成后，及時向省人大常委會作了報告，并從XXXX年起履行。兩年來的實踐表明，我省財務(wù)系統(tǒng)體例調(diào)整是告成的。一是省級增加集結(jié)一部分財力，加強了贊成全省社會經(jīng)濟和社會奇跡成長的本領(lǐng)，特別是建立了相對典范的省級財務(wù)轉(zhuǎn)移付出軌制。XXXX年省財務(wù)安排用于對市縣的轉(zhuǎn)移付出達XXX億元，是XXXX年的XX倍、XXXX年的X倍。二是富裕變動了處所培育財路和構(gòu)造收益的自動性。全省財務(wù)收益XXXX年比XXXX年凈增XXX億元，XXXX年全省財務(wù)收益沖破了XXXX億元，到達XXXX億元，比XXXX年凈增XXX億元；本年X-X月份，全省財務(wù)收益已兌現(xiàn)XXX億元，增加了XX％。三是在本年所得稅分享改革中，為我省篡奪了較大的長處。各地為包管處所長處在系統(tǒng)體例調(diào)整前加大了征收力度，使我省XXXX年所得稅收益基數(shù)大大增加，在所得稅分享改革中占有了自動。

（二）周全踐諾農(nóng)村稅費改革，切當裁減農(nóng)民負擔。在我省農(nóng)村稅費改革促成的進程中，作為省稅改辦主任，我竭力為省委、省當局出好主張、當好顧問。除了做好宣揚策動、稅改方案測算和審批等工作外，特別加強了對稅費改革工作的調(diào)研，在思維上和舉動上把它作為一項緊張的政治任務(wù)當真對待?？蜌q以來，我個人總共進行稅費改革調(diào)研XX次、XX余天。特別是在全國暫緩周全推開稅費改革的關(guān)鍵階段，實地觀察了XX、XX、XX等三市稅改工作的籌辦環(huán)境和履行前提，及時向省帶領(lǐng)發(fā)起發(fā)起，并在省委、省當局的剛強帶領(lǐng)下，堅定把全省稅費改革周全推向深切。針對改革中呈現(xiàn)的新環(huán)境、新題目，牽頭訂定了XX項有關(guān)稅費改革及各項配套改革的規(guī)章軌制。如今，我省農(nóng)村稅費改革已獲得階段性結(jié)果，XXXX年農(nóng)民實際負擔裁減XXXX億元，下降XX％，本年又比客歲下降了X％?；獯寮墏鶆?wù)進展順利，至本年X月底，全省已化解涉農(nóng)債務(wù)XX億元，占債務(wù)總額的XX％。我省的農(nóng)村稅費改革，不但遭到了農(nóng)民的歡迎，并且也獲得了黨中間和國務(wù)院的富裕必定和較高評價。

（三）當真履行省人大常委會《關(guān)于加強省級預(yù)算檢察監(jiān)督的決議》，改革財務(wù)出入預(yù)算辦理。為了切當貫徹省人大常委會的決議，省財務(wù)一是加強和改進了預(yù)算式樣工作，周全促成部分預(yù)算式樣改革。根據(jù)我省的工作根本，我發(fā)起并經(jīng)廳辦公集會探討決議，XXXX年選擇多少省級單位先行部分預(yù)算試點，在XXXX年周全推開。省法院等X個試點單位XXXX年的部分預(yù)算，經(jīng)省X屆人大X次集會承諾后付諸履行。XXXX年XXX家省級單位的部分預(yù)算，經(jīng)省X屆人大X次集會審議經(jīng)過議定，已按時批復(fù)到單位履行。從履行環(huán)境看，資金分派的果然透明性和預(yù)算的嚴明性獲得加強，隨便追加預(yù)算的現(xiàn)象大為裁減。XXXX年省級部分預(yù)算式樣工作正在緊急有序地進行，市、縣也正在自動進行部分預(yù)算試點。二是進一步加強了預(yù)算外資金辦理。從XXXX年起，我們將預(yù)算外出入籌劃并入部分預(yù)算，一并向人代會報告并接納審議。如今，全省中小學(xué)收費和國土資本部分的各種預(yù)算外資金收益，都履行了財務(wù)部分供票、單位開票、銀行代收、資金直接進入財務(wù)專戶、付出按預(yù)算的辦理方法。公安、法院、工商、環(huán)保、籌劃生育等執(zhí)收法律部分的預(yù)算外收費收益，也已掃數(shù)上繳處所國庫，納入預(yù)算辦理。三是穩(wěn)步促成國庫集結(jié)付出改革。在對當局采購資金和省級行政奇跡單位職工工錢履行國庫集結(jié)付出的同時，對全省行政奇跡單位及社會集體賬戶進行了料理料理。訂定出臺了《XX省財務(wù)國庫辦理軌制改革試行方案》及配套文件，如今部分省級單位和地區(qū)正在進行國庫集結(jié)付出改革試點。四是典范當局采購行動，進一步擴大當局集結(jié)采購范圍和范疇。展開了凡是性的當局采購軌制履行環(huán)境的查抄監(jiān)督，采購行動正漸漸向典范化方向成長?；ブ懂斁植少彿ā返墓媛男?，我們將抓緊訂定貫徹履行定見和相干配套方法，依法做好當局采購工作。XXXX年全省當局采購范圍達XX億元，較XXXX年同期增加XX％，節(jié)省率達XX％。本年X-X月份，全省當局采購范圍達XX億元，比客歲同期增加XX％，節(jié)省率達XX％。

公司采購的述職報告 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

時間總是在悄無聲息中流逝，不知不覺間，來到單位已有一年多時間了，感謝單位長久以來對我的信任和栽培！在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下在供銷部工作，主要從事單位外加工石墨化、石墨塊、備品備件、鋼材、辦公用品等采購工作，在供應(yīng)的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝單位給了我成長的空間，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心和幫助。

現(xiàn)本人將20xx年來的學(xué)習(xí)工作情況簡述如下：

一、工作內(nèi)容：

1、石墨化外加工方面，從調(diào)查市場價格、跟廠家商討價格、到合同簽訂、原料的來貨、來料檢驗、貨物的核對、以及往來賬目的記錄總述今年石墨化外加工20xx多噸，現(xiàn)預(yù)留焙燒品還有40噸，石墨品50噸。

2、采購方面，嚴格按照單位詢價，核價采購，嚴格控制采購成本保質(zhì)保量完成采購任務(wù)，努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，不斷拓寬采購渠道，征詢采購信息，為市場提供產(chǎn)品信息和支持，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的降低成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)的各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝領(lǐng)導(dǎo)，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我不得不千方百計去降低成本，在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低單位的額外提貨費用。在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對單位所有工作人員說聲：“謝謝！”感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了成本、

3、內(nèi)務(wù)的整理方面，接聽電話；接待來訪人員，負責部門的合同、供應(yīng)及客戶重要信息的整理報關(guān)工作，做好辦公室檔案收集、整理工作，負責部門公文、信件、郵件、的分送，負責傳真件的收發(fā)工作，負責發(fā)票的入庫，登記工作，負責合同的評審工作，按照單位印章管理規(guī)定，保管使用合同章，并對其負責。

二、在工作中主要存在的問題

經(jīng)過一年多的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己在很多方面還存在著不足，離一個稱職的采購員還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟。

三、工作計劃

在參加工作的這一年多中，有時候深刻的體會到，只要多付出一些，工作就會優(yōu)化一些，我將認真學(xué)習(xí)各項采購技巧，做好明年工作計劃，努力使工作效率全面進入一個新水平，為單位的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

公司采購的述職報告 篇4

轉(zhuǎn)變心態(tài)。工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的關(guān)系，還有在工作當中的不盡人意的事情，這些都要我們以一顆平常心去對待。別人對我所講的，我將會重視和珍惜，即使你已把這件事忘了很久；可是他還牢牢記著你所說的話?！边@是一種多么難能可貴與人相處的心態(tài)，所以及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。有明確的計劃，只有這樣目標才夠清晰，以至于在以后的工作中不會茫然。

在我到采購不這段時間里，我會經(jīng)常整理工作日記，這其中記錄著一年走來的點點滴滴，無論是化學(xué)品，還是凈化用品，每天我都要記錄下自己所做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，不過有時候越是總結(jié)越是覺得自己所欠缺的東西太多，懂的卻太少。所以也曾為之著急，但事實好像跟自己擰上了勁，越是急越容易出錯，越是急越是感覺自己所追求的目標離自己越遠！還好有這些平時不起眼的日記，它幫我清晰的記錄了我的每處過失與進步，在無形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。

公司采購的述職報告 篇5

公司采購年終述職報告總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

在這一年里，我有幸擔任公司采購部門的一員，并全力以赴地完成了我的工作。作為一個采購人員，我深知采購對公司運營的重要性，并始終努力以高效、精確和經(jīng)濟的方式完成采購任務(wù)。在這份年終述職報告中，我將總結(jié)過去一年的工作，并分享一些我認為值得注意的成果和教訓(xùn)。

一、采購成果總結(jié)

1. 采購額度達到預(yù)期目標：在過去的一年里，我與供應(yīng)商保持良好的溝通，與他們建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，并及時跟進市場動態(tài)。通過積極參與供應(yīng)商談判和價格比較，我成功地控制了采購成本，在預(yù)算范圍內(nèi)完成了采購任務(wù)。

2. 供應(yīng)鏈優(yōu)化：為了提高采購效率和降低成本，我對供應(yīng)鏈進行了全面的審查和調(diào)整。通過與內(nèi)部各部門的緊密合作，我成功地減少了庫存量和采購周期，提高了物流效率，并減少了不必要的滯銷。這項工作為公司節(jié)約了大量的成本，提高了供應(yīng)鏈的可靠性和靈活性。

3. 優(yōu)良供應(yīng)商管理：我建立了一個供應(yīng)商庫，并與供應(yīng)商進行了定期的評估和評價。通過建立良好的合作伙伴關(guān)系，我們得到了更有競爭力的價格和更好的服務(wù)。同時，通過主動參與供應(yīng)商培訓(xùn)和合作項目，我成功提高了供應(yīng)商的績效和業(yè)務(wù)發(fā)展，為公司提供了更好的支持。

二、工作中遇到的挑戰(zhàn)與解決方案

1. 市場價格波動：過去一年里，物價波動較大，給采購工作帶來了諸多挑戰(zhàn)。為應(yīng)對這種情況，我密切關(guān)注市場行情，定期與供應(yīng)商進行談判，制定了靈活的采購計劃。同時，我也與研發(fā)部門合作，尋找替代品或改良產(chǎn)品，以應(yīng)對價格上漲的壓力。

2. 供應(yīng)商信譽度管理：與某些供應(yīng)商合作時，我發(fā)現(xiàn)他們的信譽度不高，并存在一些交付延遲和質(zhì)量問題。為了解決這個問題，我與供應(yīng)商進行了深入溝通，要求他們提供更可靠的交付承諾，并進行質(zhì)量管理體系的改進。通過與供應(yīng)商的合作和監(jiān)督，這些問題已得到有效解決。

三、提升個人能力與展望

1. 繼續(xù)提升專業(yè)技能：作為一個采購人員，我深知行業(yè)發(fā)展的速度及變化，因此我要不斷學(xué)習(xí)和掌握新的采購技巧和市場信息，提升自身的專業(yè)能力。我將積極參加相關(guān)培訓(xùn)和行業(yè)交流會議，與同行交流經(jīng)驗和觀點，為公司的采購工作提供更好的支持。

2. 創(chuàng)新采購方式：我將努力尋找新的采購渠道和供應(yīng)商，通過引入新的技術(shù)和方法，提高采購的效率和效果。同時，我將積極推動采購流程的數(shù)字化和自動化，通過信息化手段，進一步優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低成本，提高效益。

在結(jié)束時，我要再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和信任。我將繼續(xù)努力，為公司的采購工作貢獻更多的力量，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供有力的支持。

謝謝大家！

采購部門

XX年報告日期

公司采購的述職報告 篇6

為了提高工作效率和工作質(zhì)量，就我在以后的工作中著中從以下幾個方面：

一、材料成本控制

以源頭采購為原則，盡量減少中間環(huán)節(jié)。材料采購的性價比以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品等方面開展工作，加強采購工作透明度，使采購

工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料還是零星的材料采購，接受公司監(jiān)督。

二、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

建立供應(yīng)商管理體系，信息共享，資源互助，利益共享的原則。對每一位來訪的供應(yīng)商認真負責的態(tài)度，并要制定《采購供應(yīng)商信息表》，對供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。在進行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔的供應(yīng)材料充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。既能保證采購材料供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購成本。

三、加強學(xué)習(xí)，提高工作質(zhì)量，提高自身素質(zhì)。積極開發(fā)新的供應(yīng)商資源，以保障明年各項目材料的順利進場。

四、要創(chuàng)造性的開展工作，多動腦想辦法，改進工作方法，提高工作效率。提前做好工作準備，不打無準備之仗。

五、加強與公司其他部門之間的溝通與協(xié)作能力，使工作開展更為順利些。

通過一年的不懈努力和奮斗，認識到離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離。對材料的成本儀式不夠強，考慮不夠到位，從而造成了本不該避免的錯誤和不必要的麻煩，譬如我對材料的認質(zhì)認價上還不能完全達到公司采購的要求，尤其苗木方面;

對市場變化的應(yīng)變能力較低。在專業(yè)知識方面夠不全面，一定程度上影響了工作。并且有時處理同事間的問題時方法過于直接，對那些不是很了解自己性格的同事來說，這樣不僅是傷害到同事之間的感情，還給自己在他人心中造成負面影響。面對以上不足，我一定要深入市場，認真學(xué)習(xí)，加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，勤奮工作，認真分析、總結(jié)自己的各項不足，在今后的工作中以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項采購任務(wù)。

并且提高自己一個好的采購職業(yè)習(xí)慣，即有成本概念，有利潤思維，有風(fēng)險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通的好習(xí)慣，虛心的向同事學(xué)習(xí)，專心的聽取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，吸取過去的工作經(jīng)驗，創(chuàng)新更好的工作方法，來提高現(xiàn)有的工作效率。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購員靠近，努力做一名合格的采購員。

總之，20xx年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。在工作上勤勤懇懇、廉潔奉公、務(wù)真求實的原則。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實公司采購工作要點和項目材料采購工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。為中海園林的繁榮做出貢獻。

公司采購的述職報告 篇7

處處留心皆學(xué)問。在工作當中我深有體會。初到采購部我把看了以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結(jié)果直接歸為我的留心。

在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實不然，采購并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的，這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。調(diào)入采購部后，我首先從思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念。

特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，也是生產(chǎn)后勤的主要環(huán)節(jié)。要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準則，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我會一步步向這個方向靠近，跟上公司發(fā)展的腳步！通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。

公司采購的述職報告 篇8

20xx年4月我加入了公司的這個大家庭，我充分感受到公司的氣氛融洽和溫暖，深深的被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞，能成為其中的一員我倍感榮幸?；仡欉@一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的大力幫助下，現(xiàn)對一年的工作總結(jié)做如下匯報：

在采購部的這段時間里主要的工作就是材料的考察、詢價、進場等。通過考察，我逐步把握了各種材料的市場行情，對諸如鋼材、石材、苗木等材料的產(chǎn)地，衡量了規(guī)格等，做到了心中有數(shù)。我在趙經(jīng)理的帶領(lǐng)下，不斷的加深對苗木的學(xué)習(xí)了解，結(jié)識了很多的新老供應(yīng)商，為以后的采購工作奠定了良好基礎(chǔ)。

一、配合部門經(jīng)理參與編寫采購員工作職責與采購部制度，并且參與編寫了采購部《材料采購流程管理與控制》和《常用園林綠化樹種圖例講解》。在編寫過程中，深感自己對材料的知識欠缺，在通過大量的查閱資料，請教材料商，進行反復(fù)修改，并且在同事們協(xié)商幫助下，勉強完成。

二、參與三星項目材料采購工作，在材料采購過程中，深入市場，尤其苗木、草皮的采購、進場、栽植，各個環(huán)節(jié)跟蹤到底。不僅考慮價格因素，更重要的最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家，了解供應(yīng)商的供貨渠道的操作流程，明確材料在采購中的各個環(huán)節(jié)中不同特點、作用及意義。降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，都要認真對待，商討切實可行的辦法。

三、配合預(yù)算部做了慶陽東湖公園二期、漢中洋縣、紫禁長安、空港商務(wù)中心等項目材料投標報價以及材料封樣。多次深入市場，反復(fù)詢價、比價、議價、再詢價，為公司投標報價把好第一關(guān)。

四、公司組織的商務(wù)禮儀培訓(xùn)以及后期的參觀學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)認識到團隊協(xié)作與執(zhí)行力在工作中的重要性、必要性。后期公司領(lǐng)導(dǎo)安排去實地考察學(xué)習(xí)，經(jīng)過這短暫而又充實的考察學(xué)習(xí)，我的感受頗多，只有一句話---出發(fā)時輕輕松松，是愉悅的心情；歸來時沉甸甸的，是收獲與責任?？疾鞂W(xué)習(xí)后，我多了一份思考，就如考察的目的而言，此次考察學(xué)習(xí)的目的在于觀摩創(chuàng)新，尋找差距，彌補不足。使我在考察學(xué)習(xí)中進一步認識自己不足，認識自己對新材料不知，更認識了到了在材料異形加工方面不懂，之所以這種收獲不僅讓我感受到壓力，更讓我感受到這是一種動力，這種動力是一種使命，是一種責任，值得反思。

公司采購的述職報告 篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我近幾個月工作主要是負責協(xié)助同事樊意飛負責涪陵項目內(nèi)裝裝飾材料采購工作。近幾個月以來我在指導(dǎo)導(dǎo)師樊意飛的帶領(lǐng)下與其一同認真履行職責，盡力做到按時、按質(zhì)、按量地完成各項采購供應(yīng)等工作。由于相關(guān)工作經(jīng)驗的缺乏導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了不少的漏洞與疏忽，但在問題的解決過程中我深刻感受到自己也得到了實足的提升?？傊畮自碌牟少徆ぷ髯屛以谝粋€一個的跌跌碰碰中不斷成長的同時，也不乏做出一些小小的新意，這也使我對本職工作產(chǎn)生了濃厚的興趣與信心。現(xiàn)將進公司以來的主要工作情況述職如下：

一、對公司的認識及思想動態(tài)

進公司五個月以來有近一個月在公司總部工作，其余時間分別在東莞項目和涪陵項目工作，以涪陵項目工作時間最長。在近期工作中我已逐漸適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，了解公司的企業(yè)文化。入職以來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下；公司相關(guān)部門的培訓(xùn)中；同事的悉心幫助下，我通過自身不斷努力，無論從思想上、工作室還是學(xué)習(xí)上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。

思想上，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，從學(xué)生心態(tài)向員工心態(tài)轉(zhuǎn)變，從單純的學(xué)習(xí)理論知識想理論和工作實踐相結(jié)合轉(zhuǎn)變。獨立解決問題，多聽、多想、多問、多觀察、改變學(xué)生時期的懶散習(xí)慣。迅速熟悉和適應(yīng)工作環(huán)境，跟同事和睦相處。

二、履職情況

工作上，作為一名剛走出院校的畢業(yè)生本人深知自身的工作經(jīng)驗和實踐能力嚴重不足，所以從踏入崗位開始，我時刻要求自己從實際出發(fā)、高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，向著“做一名資深采購”的目標邁出自己堅實的一步。為此我時刻提醒自己在工作上要忠于職守，嚴于律己，勤懇工作，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，積極響應(yīng)有關(guān)號召，在本職范圍內(nèi)積極開展工作。主要工作內(nèi)容如下：

1、入職初期（3月，實習(xí)期），認真查看部門以往資料，對各項目部采購材料清單，采購流程，付款流程等通過文字資料對相關(guān)情況有了初步了解。（實習(xí)期工作地點為總公司）

2、4月被派到東莞項目實習(xí)，在東莞項目實習(xí)期間主要是熟悉各種裝飾材料的價格、性質(zhì)、尺寸規(guī)格、使用方法和用量計算等。在東莞指導(dǎo)導(dǎo)師葉工針對我安排了合理的學(xué)習(xí)計劃，期間我不僅是認識了不少裝飾材料，重要的是我知道了不少材料的使用方法以及根據(jù)現(xiàn)場施工對各種材料的用量進行了計算。在此受益頗多。

3、6月底大學(xué)畢業(yè)后就直接去到了重慶涪陵項目部工作至今。我個人感覺這三個多月的工作讓我真真正正的從一名大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橹墟谔┑囊幻少弳T。在去到xx項目初，部門領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把本項目相關(guān)初期工作準備妥當。與同事xx一同接過領(lǐng)導(dǎo)的工作交接后，我開始了正式的工作。盡管領(lǐng)導(dǎo)千方百計為我們做好了工作鋪墊，但是由于經(jīng)驗的缺乏我在初期的工作中也走了不少的彎路。不過這些問題都在領(lǐng)導(dǎo)的細心指導(dǎo)下一一解決。在這三個月工作里，我首先是學(xué)習(xí)了真理項目各種樣品，產(chǎn)品資料、質(zhì)檢報告；根據(jù)公司流程擬定購銷合同；根據(jù)合同按時結(jié)算各時段材料款。之后又先后獨立采購了本項目水泥、河沙、空心磚、化工材料、減震器等材料。另外在做好本職工作同時我還利用空余時間去到工地學(xué)習(xí)各種材料施工工藝以及熟悉施工圖紙，嘗試參與解決施工問題。

三、工作中存在的問題及解決對策

入職以來，我也清醒地認識到工作存在的不足，表現(xiàn)在：

1、與領(lǐng)導(dǎo)及同事的協(xié)作、交流缺乏主動性，由此給相關(guān)工作的順利開展帶來一定的影響。

2、工作時間短，工作經(jīng)驗不足，沒有建立有效地工作方法，一切都處于學(xué)習(xí)和摸索階段。

3、個別工作做的不夠細致，在做合同和支付的過程中偶爾會出現(xiàn)大意馬虎造成財務(wù)處理問題，或者財務(wù)遺留問題。

4、自己的理論水平和工作處理經(jīng)驗不達標，亟待提高。

雖然我在工作中還存在諸多不足，但我決心認真提高業(yè)務(wù)，工作水平，為公司貢獻自己。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

公司采購的述職報告 篇10

一、工作概述

本人是公司的采購主管，負責公司的采購工作。在過去一年的工作中，我主要負責了公司各類原材料、設(shè)備、辦公用品的采購工作。在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，我積極履行職責，努力完成各項采購任務(wù)。

二、工作成績

1. 成功與供應(yīng)商建立合作關(guān)系

在過去一年中，我成功與多家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立了長期合作關(guān)系，確保了公司原材料的供應(yīng)穩(wěn)定。與供應(yīng)商的良好合作使公司在采購成本方面得到優(yōu)驚人的表現(xiàn)，為公司削減了大量的采購成本。

2. 優(yōu)化采購流程

我通過調(diào)研市場，不斷完善采購流程，提高了采購效率。同時，積極引入采購管理軟件，優(yōu)化了采購流程，有效提高了采購效率和準確度。

3. 控制采購成本

在采購過程中，我始終堅持以節(jié)約公司成本為宗旨，嚴格控制采購成本。通過談判、比價等方法，成功為公司節(jié)約了大量成本，為公司盈利做出了貢獻。

4. 處理緊急情況

在工作中，難免遇到一些緊急情況，例如供應(yīng)商延遲交貨等問題，我及時處理了這些問題，保障了公司的生產(chǎn)計劃順利進行。

三、不足之處及改進計劃

1. 提升市場開發(fā)能力

在未來的工作中，我將更加努力提升市場開發(fā)能力，尋找更多優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，為公司提供更多優(yōu)惠方案，進一步優(yōu)化采購成本。

2. 加強團隊合作

采購工作需要與多個部門緊密合作，未來我將加強與其他部門的溝通和協(xié)作，形成更加高效的團隊合作，為公司采購工作更上一層樓。

3. 不斷提升自身技能

在未來的工作中，我將積極參加培訓(xùn)，提升自己的專業(yè)技能和管理能力，更好地適應(yīng)公司的發(fā)展需求。

四、總結(jié)

過去一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我成功完成了各項采購任務(wù)，為公司創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟效益。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己，更好地為公司的發(fā)展做出貢獻。希望在公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下，共同努力，為公司的發(fā)展貢獻力量。

以上就是我對公司采購年終述職報告的詳細匯報，謝謝大家的聆聽。

公司采購的述職報告 篇11

一、工作回顧

一年一度的公司采購年終述職報告又到了，回想過去這一年的工作，感慨萬分。在過去的一年里，我作為公司采購部門的主管，積極貫徹執(zhí)行公司的采購戰(zhàn)略，不斷提升采購效率和質(zhì)量，取得了一系列令人矚目的成績。

我圍繞提高公司的采購效率展開了工作。通過優(yōu)化采購流程，提高采購工作效率，降低采購成本，有效控制了采購過程中的風(fēng)險，使得采購工作更加順暢和高效。同時，我加強了與供應(yīng)商的溝通與合作，建立了穩(wěn)定的供應(yīng)鏈關(guān)系，確保了公司的采購需求得到及時滿足。

我繼續(xù)加強了公司的采購質(zhì)量管理工作。我不斷引入新的采購管理工具和方法，提升了采購團隊的專業(yè)素養(yǎng)和采購人員的執(zhí)行力，確保了采購產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。同時，我加強了對供應(yīng)商的考核和監(jiān)督，推動供應(yīng)商不斷改進和提升自身的質(zhì)量管理水平，為公司的發(fā)展提供了穩(wěn)定的保障。

二、成果展示

在過去的一年里，我們公司的采購工作取得了明顯的成績。我成功地完成了公司年度采購任務(wù)，并且實現(xiàn)了采購成本的節(jié)約和降低。我成功引進了一批優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，確保了公司采購產(chǎn)品的質(zhì)量和供貨的及時性。我與各部門緊密合作，協(xié)助他們解決了采購方面的難題，取得了良好的業(yè)績。

在采購項目管理方面，我成功地組織實施了一些大型的采購項目，保證項目按時交付和高質(zhì)量完成。在供應(yīng)商管理方面，我建立了完善的供應(yīng)商管理體系，對供應(yīng)商進行定期考核和評估，促使供應(yīng)商不斷提升服務(wù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量。

三、未來展望

展望未來，我將繼續(xù)努力，進一步加強公司的采購工作。我將繼續(xù)完善公司的采購流程和體系，提高采購效率和質(zhì)量，為公司的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更大的價值。我將繼續(xù)加強與供應(yīng)商的合作，拓展供應(yīng)鏈，降低采購成本，提高采購效益。我將持續(xù)關(guān)注市場動向，提升自身的專業(yè)技能和知識儲備，保持對采購領(lǐng)域的敏銳度和領(lǐng)先性。

我深知自己在公司采購工作中的責任重大，將牢記公司使命，不忘初心，砥礪前行，努力實現(xiàn)更加優(yōu)異的成績，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。感謝公司的信任和支持！

公司采購的述職報告 篇12

通過一年的不懈努力和奮斗，認識到離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離。對材料的成本儀式不夠強，考慮不夠到位，從而造成了本不該避免的錯誤和不必要的麻煩，譬如我對材料的認質(zhì)認價上還不能完全達到公司采購的要求，尤其苗木方面；

對市場變化的應(yīng)變能力較低。在專業(yè)知識方面夠不全面，一定程度上影響了工作。并且有時處理同事間的問題時方法過于直接，對那些不是很了解自己性格的同事來說，這樣不僅是傷害到同事之間的感情，還給自己在他人心中造成負面影響。面對以上不足，我一定要深入市場，認真學(xué)習(xí)，加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，勤奮工作，認真分析、總結(jié)自己的各項不足，在今后的工作中以的工作狀態(tài)努力完成各項采購任務(wù)。

并且提高自己一個好的采購職業(yè)習(xí)慣，即有成本概念，有利潤思維，有風(fēng)險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通的好習(xí)慣，虛心的向同事學(xué)習(xí)，專心的聽取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，吸取過去的工作經(jīng)驗，創(chuàng)新更好的工作方法，來提高現(xiàn)有的工作效率。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的`采購員靠近，努力做一名合格的采購員。

總之，20xx年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。在工作上勤勤懇懇、廉潔奉公、務(wù)真求實的原則。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實公司采購工作要點和項目材料采購工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。為xx的繁榮做出貢獻。

公司采購的述職報告 篇13

1、認真學(xué)習(xí)學(xué)院的相關(guān)文件通知精神，積極參加后勤服務(wù)中心的各項活動，增強服務(wù)意識，努力做好后勤服務(wù)工作。作為一個部門主管，我時刻提醒自己要不斷的學(xué)習(xí)，加強自身修養(yǎng)，要有高度的責任心和奉獻精神，起好帶頭作用。飲食工作就是學(xué)院的一項重要工作，關(guān)系到學(xué)院的穩(wěn)定及師生的身體健康，所以我們經(jīng)常組織食堂負責人進行內(nèi)部交流學(xué)習(xí)，從環(huán)境衛(wèi)生、食品加工、服務(wù)質(zhì)量、設(shè)備維護等方面進行自查自評，取長補短，相互促進，盡量讓師生滿意。

2、認真學(xué)習(xí)有關(guān)廉潔自律的相關(guān)文件精神，作為特別容易被商業(yè)賄賂侵蝕的部門，自己首先要充分認識商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性，以身作則、遵守政策、法規(guī)。才能起到承上啟下的重要作用。才能杜絕物資采購環(huán)節(jié)的****現(xiàn)象。在物資采購過程中嚴格執(zhí)行回避制度，凡涉及與親屬有關(guān)的采購業(yè)務(wù)要當事人主動回避;我們對不同的采購物資，采取了公開招標、邀請招標、競爭談判、詢價等不同方式，按規(guī)范化程序來選定供貨商，避免采購中的個人行為;對中心其它部門的采購做到了，需求部門人員參與采購;對零星采購業(yè)務(wù)，堅持二人一起采購，在采購過程中互相監(jiān)督;一年來在采購過程中沒有出現(xiàn)收受回扣以及違反職業(yè)道德行為，總經(jīng)理述職報告《采購部經(jīng)理的述職報告》。

公司采購的述職報告 篇14

公司采購部述職報告

XXXX年已經(jīng)過去，新的一年馬上開始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個公司采購部年終工作總結(jié)。

在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，極力控制采購成本，嚴格按照公司采購管理制度，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，全年完成采購項目共計質(zhì)量不達標等因素仍然存在，采購及時率尚且能達到準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)作如下規(guī)劃：

數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。

按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料。

3.嚴格控制采購時間和采購周期，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

4.每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

5.學(xué)會主動與人溝通，交流這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

6.我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析。

綜上公司采購部年終工作總結(jié)，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，在以后的工作中，我會更加努力的學(xué)習(xí)，高標準嚴要求的完成各項工作向同一個目標邁進，爭取更大的進步!

公司采購部述職報告

上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績，總結(jié)如下：

一、完成工作方面：

按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方

2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進一步加強對供應(yīng)商的管理，對每家來訪的供應(yīng)商進行分析了解，確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標準供應(yīng)產(chǎn)品。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料。

二、采購工作的幾點體會：

采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4、逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關(guān)。

三、采購工作上的小要求：

對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的`物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

四、工作上的缺點和不足：

1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告，導(dǎo)致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓(xùn)，今后的采購部工作要求更加完善，在設(shè)備進廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化，要求各采購對設(shè)備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。

2、供應(yīng)商體系沒有完善，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。

五、下半年的工作計劃：

控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)有潛力的供應(yīng)商，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)驗。

議價，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，避免供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價的要求。

3、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進場，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。

4、采購物資進行分類，制定分類物資采購制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成，所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，購買量大則可以降低成本。

5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。

6、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時培養(yǎng)新進人員，使之盡快熟悉工作。

在下半年的工作中，我部門人員仍會認真工作，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識，增強責任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

公司采購的述職報告 篇15

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我的工作主要是負責原鹽生產(chǎn)和項目建設(shè)所需原材物料及設(shè)備配件的采購供應(yīng)、生活用品用具的采購供應(yīng)和原鹽放銷工作三部分。今年以來，個人和供應(yīng)處的其他同志一道，認真履行職責，按時、按質(zhì)、按量地完成了各項采購供應(yīng)等工作，取得了一定成績?，F(xiàn)將半年來的主要工作情況述職如下：

一、加大工作力度，順利完成各項工作任務(wù)

去年以來，我場在鹽田擴建和技改投入方面的力度都非常大，我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項原材物料之外，還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修、技改項目，以及制鹵分場、復(fù)曬分場的幾個投資項目的物資和設(shè)備供應(yīng)。采購的物資比較集中，用的急，時間緊，資金又非常短缺，加上今年原材物料的價格上漲，大部分經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難。特別是今年，是近幾年來采購物資品種數(shù)量最多的一年。我們時刻把鹽場的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點，超負荷工作，1－5月份共采購各種物資材料及設(shè)備合計金額4490多萬元（其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元，紅磚2100多萬塊、485萬元，浮板1120方、140萬元，各種鋼材220噸、92萬元，各種電器材料130多萬元，各種鹽機設(shè)備500萬元，塑料繩90噸114萬元，涂塑布30多萬平方米、98萬元，各種油料340多萬元，各種水泵及配件145萬元，零星材料250多萬元），到5月底還欠采購貨款900多萬元，保證了生產(chǎn)和工程項目建設(shè)需要。主要工作有以下幾點：

1、嚴格招標比價程序，保證采購過程公開透明。招標是加強供應(yīng)管理，降低采購成本的有效措施。我們嚴格落實《集團公司招標工作管理辦法》，嚴格招標程序，有效降低了費用支出。在比價采購過程中，鹽機設(shè)備是根據(jù)集團公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價格雙方議標，現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標或比價的價格采購的，個別材料由于原材料漲價的原因略有調(diào)整。通用材料由各分場到物流超市領(lǐng)取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標的基礎(chǔ)上又二次招標或比價再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的。招標比價公開、公正、透明，集團公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場企管處、財務(wù)處、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對招標材料共同做好分析和預(yù)測，把握好市場價格，真正達到了通過招標降低采購價格、減少工程投資的目的。今年共招標采購材料2次，招標采購額77萬元；比價采購16次，比價采購額279.5萬元，形成比價效益35萬元，占采購額的10%左右。

2、處處精打細算，千方百計節(jié)約采購資金。近幾年，隨著市場形式的變化，多種材料出現(xiàn)了供應(yīng)緊張的局面。

最新采購述職

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采購述職(篇1)

采購部經(jīng)理述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

大家好！我是XX公司的采購部經(jīng)理，今天非常榮幸向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報我的工作情況以及采購部門的運營狀況。

一、工作概況

自去年以來，采購部門一直在積極應(yīng)對市場變化，合理調(diào)整采購策略，并與供應(yīng)商建立密切的合作關(guān)系，以保障公司正常運營。本年度，采購部門的工作重點主要有以下幾個方面：

1. 供應(yīng)商管理：加強供應(yīng)商選擇和評估，嚴格履行供應(yīng)商審批程序，確保提供給公司的物資和服務(wù)的質(zhì)量。與此同時，也積極推動供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系的建立和維護，以實現(xiàn)互利共贏。

2. 成本控制：通過優(yōu)化采購流程，著重降低公司采購成本。與現(xiàn)有供應(yīng)商進行充分的談判和協(xié)商，確保采購價格的合理性，從而將成本控制在可接受的范圍內(nèi)。

3. 庫存管理：建立了一套完善的庫存管理系統(tǒng)，根據(jù)市場需求和產(chǎn)品銷售情況，合理規(guī)劃庫存，確保公司持有合適的庫存水平，并盡量避免庫存積壓和過期。

4. 采購流程優(yōu)化：通過引進一些先進的采購管理工具和技術(shù)，積極推動采購流程的數(shù)字化和平臺化，提高采購效率，減少人力資源的浪費。

二、工作成果

在過去的一年中，取得了一系列的工作成果，具體如下：

1. 成本節(jié)約：通過有效的談判和協(xié)商，成功降低了公司采購成本，全年節(jié)約了XXXX萬元。

2. 供應(yīng)鏈穩(wěn)定：與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，為公司的生產(chǎn)和銷售提供穩(wěn)定的物資保障。供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性使得公司能夠更好地應(yīng)對市場變化，提高了市場競爭力。

3. 品質(zhì)管理：銳意推進供應(yīng)商質(zhì)量管理，定期組織對供應(yīng)商的質(zhì)量評估，并與供應(yīng)商一起制定持續(xù)改進措施，以確保提供給公司的物資符合標準要求。

4. 流程優(yōu)化：通過引進一些先進的采購管理工具和系統(tǒng)，大大提高了采購流程的效率，減少了紙質(zhì)文件的使用和存檔，實現(xiàn)了電子化管理。

三、存在的問題

盡管在過去的一年中取得了一定的成績，但也存在一些問題和挑戰(zhàn)需要解決：

1. 供應(yīng)商風(fēng)險：由于全球經(jīng)濟形勢不穩(wěn)定，部分供應(yīng)商面臨一定的經(jīng)營風(fēng)險。采購部門需要加強供應(yīng)商的風(fēng)險評估，建立應(yīng)急預(yù)案，以緩解潛在的風(fēng)險影響。

2. 采購流程標準化：采購部門需要進一步完善和標準化采購流程，明確各個環(huán)節(jié)的責任和流程，并持續(xù)進行監(jiān)督和改進。

3. 人員培訓(xùn)：由于業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，需要加強采購團隊的培訓(xùn)和素質(zhì)的提升，不斷提高員工的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

四、未來規(guī)劃

在新的一年中，將繼續(xù)努力，解決好現(xiàn)有的問題，并朝著以下目標努力：

1. 進一步降低采購成本：通過與供應(yīng)商的深度合作和談判，進一步降低采購成本，提升公司的盈利能力。

2. 強化供應(yīng)鏈管理：進一步完善供應(yīng)鏈管理體系，確保供應(yīng)鏈的可持續(xù)性和穩(wěn)定性，為公司的發(fā)展提供堅實的物資支持。

3. 提升采購流程效率：持續(xù)引進新的工具和技術(shù)，優(yōu)化采購流程，提高工作效率，降低物資采購的時間和成本。

4. 培養(yǎng)高素質(zhì)人才：加強采購團隊的培訓(xùn)和人才儲備工作，提升員工的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。

以上就是我對采購部門工作情況的匯報，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們長期以來對工作的關(guān)心和支持！我相信，在的共同努力下，采購部門一定會取得更加輝煌的成績！謝謝！

采購述職(篇2)

易派客采購述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是易派客公司的一名采購員，我在這里向您匯報我的工作情況和取得的成績。

1. 工作內(nèi)容：

作為一名采購員，我的主要工作是策劃采購計劃、尋找合適的供應(yīng)商、價格談判、訂單管理和供應(yīng)商績效評估等。在新一年的工作中，我重點圍繞幾個方面：

（1）加強采購方案的規(guī)劃和設(shè)計，結(jié)合公司的經(jīng)營戰(zhàn)略、銷售和庫存情況，調(diào)整采購的品類、數(shù)量、結(jié)構(gòu)和周期，并適時地調(diào)整采購方案。

（2）優(yōu)化供應(yīng)商管理，建立供應(yīng)商資源庫，并實時跟進供應(yīng)商的物流和質(zhì)量情況，以及價格變化和法律法規(guī)等相關(guān)變化，及時提醒采購項目組。

（3）加強談判技巧和能力，依據(jù)供應(yīng)商特點和市場趨勢設(shè)定的價格目標，積極展開價格談判、服務(wù)協(xié)議和售后服務(wù)條款等議價內(nèi)容的溝通和協(xié)商。

（4）規(guī)范訂單管理流程，嚴格執(zhí)行采購協(xié)議和合同，確保供貨周期和供應(yīng)商承諾的服務(wù)標準等。

2. 工作成績：

（1）市場采購品類發(fā)掘：根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，探索新品類的市場，實現(xiàn)新品種的采購，開拓了新的市場，推動了企業(yè)營銷的進一步開展。

（2）構(gòu)建優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商體系：通過市場調(diào)研、供應(yīng)商管理等手段，選取合適的供應(yīng)商，與之建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，在合同、價格和質(zhì)量等方面得到了穩(wěn)定保障。

（3）采購成本控制：通過與供應(yīng)商誠懇溝通，合理設(shè)定價格、利潤率及質(zhì)量批次等各種要素，達到了成本控制目標。

（4）訂單管理穩(wěn)步推進：建立了嚴格的訂單管理流程，嚴格執(zhí)行采購協(xié)議和合同，達到了供貨周期和供應(yīng)商承諾的服務(wù)標準等。

3. 工作不足：

（1）需加強應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。如果突發(fā)事件破壞了供應(yīng)商的外部環(huán)境和生產(chǎn)能力，目前工作中仍然缺乏特別的應(yīng)對措施，未來需要進一步提升專業(yè)水平。

（2）學(xué)習(xí)能力的提升。目前仍存在一些采購管理中的知識盲區(qū)，需要不斷加強自身專業(yè)水平的學(xué)習(xí)和提升，以適應(yīng)采購管理的復(fù)雜性。

4. 工作計劃：

（1）提高采購談判的能力。這是一個非常重要的能力，需要不斷的學(xué)習(xí)和實踐，爭取更好的結(jié)果。

（2）完善供應(yīng)鏈管理。在供應(yīng)商績效考核等方面加強執(zhí)行力，加強資源的共享和優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。

（3）發(fā)掘新的采購渠道，通過與供應(yīng)商持續(xù)的交流，發(fā)現(xiàn)新的采購渠道。例如，主動拓展國際采購渠道，實現(xiàn)更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品引進。

總之，易派客公司未來的發(fā)展需要不斷的努力。我們將永遠保持積極的工作態(tài)度，通過努力工作和學(xué)習(xí)，提高自身的專業(yè)能力，更好的發(fā)揮自己的工作價值，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦。

謝謝!

采購述職(篇3)

采購業(yè)績述職報告

一、

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是公司采購部門的張三，現(xiàn)就我所負責的采購業(yè)績向各位領(lǐng)導(dǎo)做一次述職報告。在過去的一年里，我以迅捷高效的工作態(tài)度，努力為公司采購成本的控制和供應(yīng)鏈的優(yōu)化貢獻自己的力量。下面我將結(jié)合具體情況來詳細述述我的采購工作。

二、采購工作概述

在過去的一年里，我主要負責公司A產(chǎn)品的采購工作。針對A產(chǎn)品的特點和需求，我積極與供應(yīng)商進行溝通和談判，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨時間。同時，我也與內(nèi)部的其他部門保持緊密的合作關(guān)系，確保采購工作與其它業(yè)務(wù)過程的無縫銜接。

三、采購成本控制

作為采購部門的一員，我們的首要任務(wù)之一就是控制采購成本。在過去的一年里，我運用了以下幾種方法來有效降低采購成本：

1. 與供應(yīng)商進行談判：通過與供應(yīng)商的談判，我成功為公司爭取到更優(yōu)惠的價格和質(zhì)量更好的產(chǎn)品。與此同時，我也加強了與供應(yīng)商之間的合作關(guān)系，為今后的采購工作打下了良好的基礎(chǔ)。

2. 優(yōu)化供應(yīng)鏈管理：在與供應(yīng)商的溝通中，我積極倡導(dǎo)供應(yīng)鏈管理的理念。通過與供應(yīng)商的合作，我們成功縮短了產(chǎn)品的供應(yīng)周期，減少了廢品率，降低了庫存成本，提高了供應(yīng)鏈的效率。

3. 尋找新的供應(yīng)商：為了更好地控制采購成本，我還積極尋找新的供應(yīng)商。我與供應(yīng)商進行了充分的溝通和比較，最終選擇了一些價格競爭力強且質(zhì)量可靠的供應(yīng)商，為公司節(jié)約了大量的采購成本。

通過以上的努力，我成功地降低了公司A產(chǎn)品的采購成本，并為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。

四、供應(yīng)鏈優(yōu)化

除了降低采購成本外，優(yōu)化供應(yīng)鏈也是我工作的重要方面。在過去的一年里，我采取了以下幾種措施來優(yōu)化供應(yīng)鏈：

1. 加強與供應(yīng)商的溝通：為了確保供應(yīng)鏈的暢通，我與供應(yīng)商保持密切的聯(lián)系，及時了解產(chǎn)品的供應(yīng)情況和可能的問題。通過及時溝通，我們能夠更好地應(yīng)對突發(fā)狀況，保證公司的供應(yīng)鏈不受影響。

2. 與內(nèi)部部門合作：我在采購過程中始終與其他部門保持良好的合作關(guān)系，特別是與生產(chǎn)和倉儲部門。通過與這些部門的緊密配合，我們能夠更好地控制物流和庫存，提高供應(yīng)鏈的效率。

3. 制定供應(yīng)鏈管理制度：我還制定了一系列供應(yīng)鏈管理制度，明確了各個環(huán)節(jié)的責任和流程。這些制度的實施，使得供應(yīng)鏈的管理更加規(guī)范和高效，減少了潛在的風(fēng)險。

通過以上的工作，我成功地優(yōu)化了公司的供應(yīng)鏈，提高了供應(yīng)鏈的效率和可靠性。

五、自我總結(jié)和感悟

在過去的一年里，通過不懈的努力和對采購工作的深入研究，我取得了一定的成績。但同時也存在一些不足之處，需要進一步完善和改進。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的采購能力和管理水平，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。

我感謝公司對我工作的支持和認可，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的關(guān)心和指導(dǎo)。

謝謝！

張三

采購述職(篇4)

藥品采購述職報告

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置，給我個學(xué)習(xí)的機會，讓我從對采購一無所知道認識更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識，增長了更多見識!在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過四個月的采購，也積累了一些工作經(jīng)驗，同時也明白，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)去完善的，繼續(xù)去提高的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會用心去想，用頭腦去思考，用行動去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接XX年的到來。

我們主要采購的供貨商來自 “太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到采購成本的高低，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價格始終搶占商機，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員，經(jīng)過一段時間的了解，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的采購，深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃，那么簡單的事，公司現(xiàn)在的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準，個人認為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié)，把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在采購大量數(shù)量的情況下，我們要采取價格策略，與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的成本，為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識，共同解決質(zhì)量問題，做到及時退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉 ，貨比多家，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓，這個過程的操作與實踐，是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗，改進工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低成本。XX年里我主要從以下方面去做：

1. 認真做好采購計劃，貨比多家，做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通，每次計劃做好的反饋表與漲價表，做到及時通知開票處與銷售部，并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求!

多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時，要授集好信息，及時與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。

講價、儀價以達到降低成本的最終目的。

4. 對已知漲價的暢銷品種，要盡快的調(diào)查原因，根據(jù)市場，和部門領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要提供大概價格，采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整。

5. 對于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要注意看月銷量，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析，針對不同品種做好備貨準備。

6. 對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入完庫，查清楚原因，以免做重復(fù)計劃。

自從進入采購部以來，讓我更明白總成本的優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。，在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng)，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成績已成過去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，改進工作的方式方法，全面提高綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購工作。

藥品采購述職報告

團結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作 重點和要求， 求真務(wù)實的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務(wù)和 目標。 現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下： 政治思想方面 加強理論學(xué)習(xí)， 提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學(xué)習(xí)貫徹上級及院 里各種文件精神并積極落實到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的 實際情況開展學(xué)習(xí)和討論， 激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實 和實施。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業(yè) 不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病 人服務(wù)，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。 業(yè)務(wù)管理 完善工作流程，提高工作效率，方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人 的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效 率，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人 24 小時的藥品供應(yīng)，保障醫(yī) 院救死扶傷工作流程的正常運行。

通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機動配備 人員等，充分調(diào)動全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有 效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便。 藥品采購 嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標采購，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時。 做到采購?fù)该鳌①|(zhì)量透明，臨床用藥透明，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信 息發(fā)布通知至臨床科室， 及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的 信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng)， 儲備藥品 加強藥品儲備管理， 成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對 科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查， 并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項 管理制度，加強藥品質(zhì)量管理，在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月 進行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤點，召開科質(zhì)控會議，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問題 及時妥善處理，保障患者用藥安全。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì) 量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》 《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施，杜 絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。 臨床用藥管理 在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明，征求臨床見意，隨時了解臨床 對藥劑科供應(yīng)藥品使用情況，對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通，以便及時合理 應(yīng)用，減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷提高自身理 論水平和業(yè)務(wù)能力，對新進藥品及時掌握使用的適應(yīng)癥，以便指導(dǎo)臨床使用。廣 泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測， 發(fā)現(xiàn)問題及時上報，避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā) 生。

總之，藥劑科在 2011 年上半年的工作中還存在不足之處，希望在下半年的 工作中努力改進。

采購述職(篇5)

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置，給我個學(xué)習(xí)的時機，讓我從對采購一無所明白認識更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識，增長了更多見識!在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過四個月的采購，也積累了一些工作經(jīng)驗，同時也明白，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)去完善的，繼續(xù)去提高的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會用心去想，用頭腦去思考，用行動去做事。我每一天按采購方案根本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié)，更多地便于自己以后的.工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接新年的到來。

我們主要采購的供貨商來自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等〞我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到采購本錢的上下，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價格始終搶占商機，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗缺乏的采購員，經(jīng)過一段時間的了解，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與開展，主動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的采購，深知并不是單單做個方案表和打電話報方案，那么簡單的事，公司此刻的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準，個人認為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié)，把客戶所需要的信息反響給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個根本的了解，在采購超多數(shù)量的狀況下，我們要采取價格策略，與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的本錢，為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反響給供貨商，并與供貨商到達共識，共同解決質(zhì)量問題，做到及時退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉，貨比多家，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉〞是作為一個采購員的工作精髓，這個過程的操作與實踐，是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗，改善工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價廉〞降低本錢。我主要從以下方面去做：

1.認真做好采購方案，貨比多家，做好內(nèi)勤工作，多多與各部門的人員溝通，每次方案做好的反響表與漲價表，做到及時通知開票處與銷售部，并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求!

2.報方案時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反響給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時，要授集好信息，及時與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。

3.采購不同品種，要靈活運用不同的方法詢價、講價、儀價以到達降低本錢的最終目的。

4.對漲價的暢銷品種，要盡快的調(diào)查原因，根據(jù)市場，和部門領(lǐng)導(dǎo)商討就應(yīng)漲到什么價，對于銷售部反響如是客戶已訂品種，銷售部要帶給大概價格，采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價風(fēng)格整。

5.對于業(yè)務(wù)員帶給的新品種，要注意看月銷量，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析，針對不同品種做好備貨準備。

6.對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入完庫，查清楚原因，以免做重復(fù)方案。

自從進入采購部以來，讓我更明白總本錢的優(yōu)先原那么，和靈活運用各種采購技巧的重要性。在那里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng)，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成績已成過去，此刻重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜時機發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，改善工作的方式方法，全面提高綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購工作。

采購述職(篇6)

我于20xx年12月27日正式開頭到公司選購部上班。由于自己的學(xué)識、閱歷和閱歷與選購工作都有肯定的距離，所以感到身上的擔子很重，總不敢掉以輕心。從來公司的第一天開頭，努力把自己融入到選購中心團隊中，不知不覺已經(jīng)一個多月了，現(xiàn)將這一個月的工作狀況總結(jié)如下：

1、現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段?！叭诵?，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的教師，他們的豐富閱歷和工作行為對于我來說就是一筆珍貴的財寶。所以我總在經(jīng)理的指導(dǎo)和同事的幫忙下不斷的學(xué)習(xí)。在工作中到處留意，多看，多思索，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟識著選購工作狀況，較好的融入到我們選購團隊。

2、排版和學(xué)習(xí)選購制度匯編，了解選購流程、選購治理、選購結(jié)款方式。

3、年未統(tǒng)計電子版供貨商信息xxx個。

4、接手日常選購費用工作。把握了公司選購費用報銷流程。

5、幫助經(jīng)理完成市場調(diào)研、日常選購x次。

6、對文件檔案在年底進一步完善整理、歸類，統(tǒng)計份數(shù)xxx份，為以后的工作供應(yīng)便利。

7、通過幫助做上半年選購物流中心經(jīng)濟分析報告及在經(jīng)理虛心的指導(dǎo)下，讓我重新熟悉了制作表格的要求和數(shù)據(jù)文字的嚴謹性，同時也增加自身ppt制作力量，對各公司的選購工作也有了肯定的熟悉。

后期工作：

1、工作中選購方面缺少閱歷，因此在以后工作中，要多記錄并理解領(lǐng)導(dǎo)、同事的談話，要有不怕苦的精神，幫助領(lǐng)導(dǎo)多辦實事，從中積存閱歷提高自身選購力量。

2、辦公室里的工作已開頭接手，但在培訓(xùn)會議的整理、文檔具體內(nèi)容等方面要向同事學(xué)習(xí)，更快的介入到日常工作中。

3、工作要細心，擅長思索，發(fā)覺存在問題，首先與領(lǐng)導(dǎo)進展溝通，指出自己的解決思路和意見供應(yīng)參考。

4、多學(xué)習(xí)同事的特長，嚴格根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排完成日常工作。

這一個月來，我能敬業(yè)愛崗，積極、主動的完成自己的工作，協(xié)作公司的要求來完成工作，與同事能夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

第一，雖然領(lǐng)導(dǎo)和同事都很熱心的幫忙我，但選購對我而言是一個新的`崗位，很多工作我還是得邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；

其次，有些工作還不夠細致，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位；

第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求，第四，不擅言辭，文筆比擬粗糙。在以后的工作中我會改正、改善存在的缺乏，對人與人為善，對工作力求完善，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素養(yǎng)，后期為公司的進展盡自己的一份力氣。

采購述職(篇7)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

20xx年的工作已經(jīng)告一段落，回顧這一年的工作，我部在x總和x經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫忙下，嚴格要求自己，認真履行職責，基本上按時、保質(zhì)、保量的完成了各項采購工作，在這個過程中取得了必須的成績，但是也暴露了一些問題。

20xx年是xx工程有限公司成立的第一年，也是艱苦奮斗的一年，我是20xx年x月x號進入公司，進入采購部剛開始時對門窗行業(yè)的采購也是比較陌生的，對一些供應(yīng)商的產(chǎn)品也是剛剛接觸。首先感謝xx公司和x總給了我們這個這么好的平臺，再次感謝葛經(jīng)理將我?guī)氩⑸钊肓私忾T窗這個行業(yè)，其次，我要感謝產(chǎn)品研發(fā)部、生產(chǎn)部、庫房、財務(wù)部等部門讓我能享受這個工作的過程。

我部的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本購回滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需的主材和輔料。在主材采購中，我部嚴格按照公司要求進行采購，把握市場價格和合同價格。并且實時的向公司相關(guān)部門反饋市場動態(tài)和價格變化，盡量控制采購成本，并根據(jù)項目的進度合理的分配公司的采購資金進行采購，做到分批次按進度采購。

目前我部能夠根據(jù)相關(guān)部門下發(fā)的采購訂單和采購申請單，對采購的主輔材進行分類采購并制定相應(yīng)的采購計劃，每一天寫好每一天要做的工作，對處理好的事能做一總結(jié)，對沒處理好的事，抓緊處理，盡量做到問題不推辭。對做錯的事，追究其原因，避免再次發(fā)生。以前發(fā)生過多訂了兩次材料的例子，究其原因就是粗心，訂貨流程不嚴謹。之后我也重新找到了方向，訂購主材料和重點材料的時候，我盡可能的靜下心來，多審核上幾次，或請教同事，對含糊不清的東西弄清楚，這樣才能保證采購工作正常健康的進行。

對采購部來說，采購的時效性是十分關(guān)鍵的，這直接影響了車間的生產(chǎn)進度，在這方面采購部還沒到達預(yù)期的理想效果，還需要我部加強和各部門的溝通，和供應(yīng)商的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，使各項采購工作正確率、準確率力爭到達，更好的完善采購工作。

輔材的采購是最繁瑣的一項工作。輔材的采購供應(yīng)商比較分散，輔材種類比較多，需要我部劃分輔材種類和供應(yīng)商，在這項工作中我也跟著學(xué)習(xí)了很多。很多規(guī)格型號需要了解，很多樣品需要適配，最終確認成功了是我們需要的東西然后批量訂購。購回了這些輔材能完美的組合到一塊，這是我最愿意看到的事。

在生產(chǎn)過程中機器配件和生產(chǎn)工具的采購中，我部能在生產(chǎn)部的配合下以最快的時間購回，尤其是重要機器配件，因為機器一旦罷工就會影響生產(chǎn)進度和項目進度，所以都是第一時間聯(lián)系機器廠家購回相關(guān)零部件并給予技術(shù)支持，保證了生產(chǎn)有序進行。

20xx年也是一個進步的一年，在公司各部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了十分良好的合作關(guān)系，有相當一部分是先發(fā)貨后結(jié)款，備貨周期短，供貨速度快，而且服務(wù)很到位，這不僅僅是供應(yīng)商對采購部的信任，更是對公司的認可和信任，對興唐人的認可和信任。

在這段時間，我覺得采購不僅僅要有成本意識質(zhì)量意識，還要靈活運用各種采購技巧。對于價格影響因素和質(zhì)量影響因素要有敏銳的感覺，要做到同等質(zhì)量比價格，同等價格比服務(wù)。與供應(yīng)商建立一種用心溝通，信任，公平，公正的關(guān)系。公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系上來，甚至與供應(yīng)商對咱們公司能當做自己公司部門來看的時候，供應(yīng)商的支持力度及對我公司的政策好壞直接影響到我公司的成本核心競爭力的高低。那么公司的成本核心競爭力就體現(xiàn)了出來。

所以對于目前對我公司作出貢獻的合格供應(yīng)商，在新的一年里我部門在嚴格遵守采購制度的狀況下，將努力的為這些供應(yīng)商帶給良好的合作環(huán)境，拋棄雙方的短期利益，謀求共同上期的健康發(fā)展，使供應(yīng)商全心全意的為我公司服務(wù)。同時我也期望公司各部門出新、出奇的想出不斷下降成本、節(jié)約成本、保證品質(zhì)又能提高效率的方法。

對于20xx年的工作規(guī)劃我準備了以下幾條：

1、完善和發(fā)展公司的采購流程，建立有效的采購供應(yīng)體系，逐步提升工作效率，降低采購成本。

2、豐富本部門的采購經(jīng)驗，嚴格遵守采購流程，嚴格審核采購資料，跟上公司發(fā)展的腳步。最終目的就是要透過控制成本增加效益。

3、持續(xù)和加強同現(xiàn)有供應(yīng)商的管理和聯(lián)系，在不影響生產(chǎn)的前提下，發(fā)貨時遵循分批發(fā)貨的原則，并且盡量以送貨上門的方式從而降低公司額外的提貨費用。

4、充分利用好供應(yīng)商的信貸額度和信貸期，控制好對供貨商的付款比例，在減輕財務(wù)部資金壓力的同時，保障材料和工具進貨渠道通暢。

5、及時發(fā)此刻采購過程中出現(xiàn)的問題，其中最為突出的是供貨不及時和質(zhì)量問題的現(xiàn)象，與供應(yīng)商簽訂合同時要明確制定相關(guān)約束條款，確保保質(zhì)及時供貨。

6、在那里我想說作為我們采購部，并不像常規(guī)所想的僅僅是打個電話，簽個合同，打個款，發(fā)個貨那么簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在采購過程中我部不僅僅要思考到價格因素，供貨周期，付款方式，還要了解供應(yīng)商各個環(huán)節(jié)的操作，明確各個環(huán)節(jié)的特點、作用以及好處。這和車間的生產(chǎn)的流程息息相關(guān)。還要配合我們財務(wù)部的付款流程，庫房的入庫流程，及時做好財務(wù)報賬。

眾所周知采購部是整個公司的后勤保障，是關(guān)系到整個公司銷售、設(shè)計、生產(chǎn)、安裝以及售后的最重要的環(huán)節(jié)。所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持。透過這段時間的采購工作，讓我懂得了很多道理，積累了過去沒有的經(jīng)驗。同時，我也會把這份感激和工作的激情繼續(xù)下去。

此致

敬禮！

申請人：

日期：

采購述職(篇8)

伴隨著新年鐘聲的臨近，今年電子元器件的采購工作已基本停止，采購部年終總結(jié)。我的工作主要是負責生產(chǎn)所需電子元器件的采購供應(yīng)。在和采購部季經(jīng)理的配合下，認真履行職責，基本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項采購供應(yīng)等工作。取得了一定的成績也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來的在主要工作情況總結(jié)如下：

一、認真工作，順利完成各項任務(wù)

20xx年，公司進行了新產(chǎn)品的研發(fā)，采購部除了要正常的生產(chǎn)所需各項原材料的供應(yīng)外，還要保證及時提供研發(fā)產(chǎn)品和塑殼未定型產(chǎn)品所需樣品，由于有時所需材料用的急，時間緊，器件比較冷門，品種多，造成了采購困難，但采購部還是克服困難，保證了生產(chǎn)和研發(fā)的需要。全年電子元器件的采購額為640萬。

在電子元器件的采購過程中，嚴格按照比價程序，把握市場價格，處處精打細算，千方百計節(jié)約資金，有效的降低了采購成本。隨著市場形式的變化，多種元器件出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面，部分元器件價格上漲，在不利的情況下，采購部不怕難，不怕煩，不發(fā)愁，保證了生產(chǎn)研發(fā)的供應(yīng)，在與供應(yīng)商爭取的情況下維護了公司的利益。

二、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改辦法、全年電子元器件采購批次數(shù)量及采購成本

采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，其中最為嚴重的是第8批次（9月份）的整理二極管M7有30000只發(fā)生了假冒現(xiàn)象，其他個別元器件沒有出現(xiàn)單純的質(zhì)量問題。5月份第4批次采購的2SC2983-Y(深圳安億電子)和高壓瓷介電容103/3KV(昆山嘉迪威電子)精度超出我們工藝要求;6月份第5批次采購的貼片電阻0603620K(廈門信和達)和高壓瓷介電容103/3KV(昆山嘉迪威電子)精度超出我們工藝要求;7月份第6批次采購的貼片電阻0805750K、910K、10M、2SC2983-Y(北京天涯泰盟電子)超出工藝要求、薄膜電容333nF/63V（上海春黎）引腳有膠；8月份第7批次采購的8位編碼開關(guān)（上海廣容電子）旋轉(zhuǎn)過緊、數(shù)碼管（樂清信號燈廠）引腳有氧化現(xiàn)象、薄膜電容333nF/63V（上海春黎）引腳有膠；10月份第9批次采購的電解電容(昆山嘉迪威電子)、高壓瓷介電容103/3KV(深圳其昌電子)超出工藝要求、數(shù)碼管（樂清信號燈廠）有字符殘缺；11月第10批次薄膜電容333nF/63V（上海春黎）引腳有膠。其中高壓瓷介電容更改了工藝要求，問題已經(jīng)解決（在工藝未更改前所產(chǎn)生的篩選費用從貨款中扣除）；薄膜電容引腳（占總數(shù)20％左右）有膠因其在工藝上無法徹底解決，由進廠檢進行篩選并扣除相應(yīng)的人工費用；2SC2983-Y經(jīng)過更改工藝和更換供應(yīng)商問題也得到了解決；數(shù)碼管與廠家進行了溝通并作了罰款的處罰，現(xiàn)不合格率基本降至8‰一下；貼片電阻因當時貨源比較緊張，供應(yīng)商為及時發(fā)貨從其他處調(diào)貨導(dǎo)致出現(xiàn)了幾種電阻是5％精度的，調(diào)換并對供應(yīng)商作了處罰，以后再未出現(xiàn)質(zhì)量問題。8位編碼開關(guān)已經(jīng)更換供應(yīng)商，并降低了價格，質(zhì)量也得到了保證。

電位器3296退貨2次共計12478只，主要原因是不能調(diào)零，在我們生產(chǎn)工藝更改以后質(zhì)量基本再未出現(xiàn)問題。以上出現(xiàn)問題都及時與供應(yīng)商聯(lián)系，讓其寫整改保證書，簽署質(zhì)量保證協(xié)議，并處罰款，后來又與供應(yīng)商簽了供應(yīng)商質(zhì)量考核細則，其中3家供應(yīng)已商停止合作，全年因質(zhì)量和價格問題已終止7家供應(yīng)商的采購合作，新增4家供應(yīng)商。現(xiàn)已對采購來料的質(zhì)量做到了有效控制。

三、加強自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風(fēng)

采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。對此，個人不斷提高思想認識，永遠牢記自己的職責，每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對公司負責的原則，通過我們的興勤勞動來節(jié)約資金，降低成本。但由于個人經(jīng)驗不足造成了個別元器件出現(xiàn)了假冒和不及時到貨現(xiàn)象，采購部和我本人及時認識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題。對此，個人以后一定堅持自己的崗位負責態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，嚴格篩選供應(yīng)商，使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的元器件，提供惠的價格，做到周到的售后服務(wù)。在工作過程中敢于負責，積極樹立務(wù)實工作做風(fēng)，做到說實話、辦實事、求實效，保持正派的工作作風(fēng)。

以上是個人一年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定的成績，但就我個人來說理論學(xué)習(xí)和實際工作經(jīng)驗還有欠缺，今后，我一定按李總和其他管理層的要求，進一步提高認識，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻。

述職報告采購

報告的目的是為了明確下一步工作的方向，總結(jié)一個階段的工作或?qū)W習(xí)。如今報告已經(jīng)成為了一種新興產(chǎn)業(yè)，你了解有哪些可以借鑒的報告范文嗎？通過閱讀我們對于“述職報告采購”的文章，我們對這個主題有了更深入的了解。再次感謝您的光臨，與我們一同分享這個網(wǎng)站帶來的樂趣！

述職報告采購【篇1】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)好！

時光如梭，轉(zhuǎn)眼即將告別20xx年，回顧過去的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，同時也學(xué)到很多的東西，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

一、當年到貨金額

1、電機類：1598025.00元

2、五金加工、橡塑件：1593409.7元

3、電子/包材：344500.2元

總采購金額為：2725934.9元

1、踏實認真，更好的完成本職工作。

眾所周知采購部是關(guān)系到公司整個銷售利益的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，我的主要工作職責：負責公司主要配件，外協(xié)加工，以及電子元器件的采購及采購管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導(dǎo)工作。認真按時做好采購部相關(guān)單據(jù)，及時提交給財務(wù)部，嚴格履行本崗位職責，定期向公司匯報本部門月統(tǒng)計工作，并提出相關(guān)的建議。根據(jù)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃，積極下單落實跟蹤。

2、降低采購成本。

采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品，是需要不斷思考的問題和努力的方向。我認為應(yīng)該在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。在20xx年，我們把原先是通過現(xiàn)金采購的物資轉(zhuǎn)換成月結(jié)，有：不銹鋼材料，和部分工具的采購付款，在20xx年要把外協(xié)加工的氧化單位，還有一些勞保之類的單位也要爭取轉(zhuǎn)為貨款月結(jié)，以便緩解公司流轉(zhuǎn)資金的周轉(zhuǎn)。

3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切配合的一項工作，與設(shè)計、生產(chǎn)、財務(wù)、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識，使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達能力等都有顯著的提高。

二、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足

20xx年雖然工作忙碌，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所定購的加工件還不能充分了解其制作過程中的`生產(chǎn)工藝；對一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂；在20xx年的工作中，我會看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學(xué)習(xí)，不斷的改進，增強與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示、多交流、多動腦。

在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實踐中增長知識才干，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進，積極進取的工作作風(fēng)。為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運。

述職報告采購【篇2】

幼兒園食品采購員

“一崗兩責”安全目標責任書

為保障幼兒在園期間的人身安全，維護正常幼兒園教育教學(xué)秩序，根據(jù)市教體局相關(guān)要求，結(jié)合我園實際情況，落實“一崗兩責”，簽訂本安全目標責任書。

1.食堂采購實行領(lǐng)導(dǎo)負責制，配備專職采購檢驗人員，實行食品檢驗驗收制度。 食品采購員是幼兒園小朋友食品衛(wèi)生安全工作的第一負責人。

二、研究貫徹《食品安全法》等有關(guān)規(guī)定和文件中的安全規(guī)定； 嚴格執(zhí)行食品采購員自責和崗位責任制，認真遵守幼兒園系統(tǒng)工作。

三、原材料的采購必須無腐敗、無害、無毒，不使用國家禁止的動植物和對人體健康有害的原材料，不得使用不符合國家《食品標識通用標準》的商品名稱、廠名、廠址、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等食品原料。

第四，在采購食品原料時，需要從供應(yīng)商處取得衛(wèi)生許可證和產(chǎn)品檢驗證明。 不擅自采購來路不明的食品，杜絕加工銷售夾雜假冒偽劣食品的假冒偽劣食品。采購原材料的質(zhì)量和數(shù)量必須由專業(yè)人員檢查。做好記錄

5.采購發(fā)票必須注明品種、數(shù)量、單價和金額。 報價單和發(fā)票應(yīng)與當天的菜單相符。食品賬號定期發(fā)布，可查閱原始文件。

六。采購商應(yīng)認真遵守幼兒園各項規(guī)章制度，不斷提高自身管理素質(zhì)，做好兒童食品采購供應(yīng)工作。 他對因疏忽職責造成的任何損失或傷害負全部責任。

7.本責任書一式兩份，自雙方簽字之日起生效。

委托人（簽字）：食品采購員（簽字）：

述職報告采購【篇3】

新的一年開始了。為了更好地完成20xx年的工作任務(wù)，我將匯報一下我過去一年的工作。一年來，我們嚴格按照公司采購管理制度，全力控制采購成本，保質(zhì)保量完成各項采購任務(wù)。在今后的工作中，繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，查閱產(chǎn)品資料，加強溝通，保質(zhì)保量地完成各項采購任務(wù)，做到每一項工作準確無誤，力爭做到100%更好的改進。采購工作，為保證明年的任務(wù)做好，現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：

1、工作中要多跑、多比較、多總結(jié)，在學(xué)習(xí)和實踐的同時，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強與供應(yīng)商的溝通，及時做好后續(xù)工作，讓他們積極努力配合我們的工作，及時解決問題方式，特別是按質(zhì)按量按時提供所需的各類配件

2.跟蹤現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，確保采購各種配件科學(xué)合理，盡量配合公司各項物業(yè)運作。進廠前要及時與相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通。

3、倡導(dǎo)公司制度做好日常計劃和總結(jié)的前提，也是完成日常工作的重要保障。寫下每天要做的工作，要處理的事情，要完成的動作。對情況進行總結(jié)，對沒有立即處理的事情進行處理，盡量避免耽誤問題，盡快解決。

第四，我們的采購工作是為生產(chǎn)服務(wù)的，即以最低的成本滿足生產(chǎn)的高質(zhì)量和嚴格的要求。 ，始終堅持以質(zhì)量為本，貨比三家，采購多、快、優(yōu)、省的原則。

5.學(xué)會主動與人溝通和溝通：經(jīng)常與車間、倉庫、質(zhì)檢部門的相關(guān)人員聯(lián)系，方便自己了解產(chǎn)品、跟蹤需求、減少工作錯誤，提高工作效率。

六、為控制入庫物資的數(shù)量和質(zhì)量，在采購物資時，一旦出現(xiàn)質(zhì)量和數(shù)量異常，應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，并與供應(yīng)商取得聯(lián)系，相關(guān)部門洽談。

綜上所述，在今后的工作中，我會更加努力學(xué)習(xí)，不斷積累豐富的采購經(jīng)驗，高標準、嚴要求地完成各項工作。領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持是分不開的。我要在這里表達我的感激之情！努力在新的一年取得更大的進步??！

述職報告采購【篇4】

2019 年即將結(jié)束。加入采購部已經(jīng)快兩年了。這段寶貴的人生經(jīng)歷給我留下了美好而美好的回憶。采購部等部門領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中給予我足夠的包容、支持和幫助，讓我充分感受到領(lǐng)導(dǎo)“包攬江湖”的胸懷。有機會成為采購部的一員，我感到很驚喜。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，經(jīng)過不懈努力，今年我在各方面都取得了一定的進步。現(xiàn)將我的工作匯報如下：

1.通過日常工作積累對崗位的了解

采購部是一個很重要的部門是公司經(jīng)營中的一個環(huán)節(jié)，是公司能夠創(chuàng)造收入的部門。采購員需要找出采購的客戶群，為客戶提供滿意的服務(wù)

采購員的工作一直是為生產(chǎn)服務(wù)，其任務(wù)就是以最低的采購量提供滿意的質(zhì)量和數(shù)量成本。 , 原材料和配件交貨期的三大條件，換句話說，生產(chǎn)是買方的客戶，質(zhì)量、數(shù)量、交貨期是生產(chǎn)的要求。

生產(chǎn)的三個要求就是買家的三個責任：買誰、買多少、什么時候買

買誰要看價格、質(zhì)量等。檢查并選擇合適的供應(yīng)商。采購多少是根據(jù)年度和月度采購計劃，編制采購預(yù)算，協(xié)調(diào)財務(wù)資金安排。

什么時候采購是根據(jù)公司的生產(chǎn)能力，確定各種材料的合理性和各種材料的交貨日期。最低庫存既能保證生產(chǎn)，又能最大限度地減少庫存資金的占用。

總而言之，買家創(chuàng)造的價值在于保證供應(yīng)和降低成本。但是，作為“以客戶為中心”的高效服務(wù)團隊中的一員，在完成這兩項任務(wù)的基礎(chǔ)上，我們還需要注重工作質(zhì)量，提高生產(chǎn)部門對部門的滿意度，無論的服務(wù)態(tài)度。 、工作效率、驗收及采購過程和產(chǎn)品質(zhì)量，都需要定期自我總結(jié)，定期征求“客戶”和管理部門的反饋意見，并記錄生產(chǎn)部門對采購貨物的直接意見和建議。

我認為做買家的終極價值是成為利潤中心，在采購中創(chuàng)造價值。這種價值的創(chuàng)造不僅體現(xiàn)在成本的降低上，還體現(xiàn)在服務(wù)的升值上。采購成本直接影響企業(yè)的利潤。在企業(yè)的價值管理中，采購員是一個崗位，但采購工作是一個跨部門的職能?，F(xiàn)代管理理念是追求各部門的效率。要使采購成為利潤的中心，所有參與采購職能的人員和部門都需要重視價值，齊心協(xié)力。只有這樣，才能體現(xiàn)公司管理的深化。

2.明確工作職能，識別個人不足

根據(jù)工作職責和領(lǐng)導(dǎo)要求，我的主要工作是：

1、查詢、下單、采購及后續(xù)申請付款、跟蹤報關(guān)及到貨事宜需及時向xx、xx采購設(shè)備。

設(shè)備訂購與跟蹤、xx項目設(shè)備改造、設(shè)備維護及轉(zhuǎn)讓等。

與xx方就xx設(shè)備相關(guān)事宜進行溝通、聯(lián)系。設(shè)備郵寄和接收。

3.所有xx項目部件的訂購和跟蹤，xx項目部件的接收，關(guān)于xx部件的部件維護和轉(zhuǎn)讓等，并與銷售部溝通后續(xù)工作。

來料入庫確認，制作清單，各部門負責人簽字，部門倉單存檔。

5. 對生產(chǎn)過程中生產(chǎn)檢驗項目和缺件數(shù)量（xx項目、YY項目）的技術(shù)部修改通知進行調(diào)查、確認、溝通、轉(zhuǎn)交、補上、備案流程（紙/電子），修改設(shè)備的分配和訂購。

6.各種工作相關(guān)表格的制作、記錄、歸檔（xx進口器械采購臺賬、進口器械進出境狀態(tài)、部門聯(lián)系單、YY自備件進出單、自- 供應(yīng)零件退貨零件清單、施耐德庫存剩余材料分配清單等）。

7、發(fā)貨時拍照存檔，對控制臺自備件的退件進行清點和標記，生產(chǎn)清單和船廠提供的退件拍照存檔，并簽收確認相關(guān)文件。

8.各種損壞部件和缺失部件的照片確認存檔，部分退回設(shè)備和損壞設(shè)備的交付。

9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，以及協(xié)助公司或部門的其他臨時拍照任務(wù)。我還以“目標明確、勇于負責、積極合作、客戶滿意”的理念，積極貫徹落實采購供應(yīng)工作重點和20xx年初制定的工作計劃。在A經(jīng)理和B工人的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在公司其他同事的配合下，總共完成了物資設(shè)備采購計劃/單位。主要工作總結(jié)如下：

全年共簽訂新的外包設(shè)備采購合同？份，購買材料的付款為總額/美元。負責全年施耐德項目零部件的總量/批量采購計劃。

設(shè)備采購訂單的修訂將全年每份執(zhí)行。

全年安排船廠自備件入庫總/批量處理。

全年完成送貨和退貨單制作和拍照任務(wù)/更多次。

（以上數(shù)據(jù)最多為xx,xx,20xx）

在過去一年的工作中，我意識到自己在設(shè)備知識和工作方法上還是有一定的了解的。不足，要想成為更稱職的進口零部件采購商，難免要努力學(xué)習(xí)，克服各種不足。在克服工作和學(xué)習(xí)上的不足時，我也遇到了很多困難和問題。在解決的過程中，我學(xué)到了很多東西。作為采購的訂貨統(tǒng)計，必須把準確性和謹慎放在首位。作為供應(yīng)商和船廠之間的溝通，認真和耐心也很重要，結(jié)合這些需要以手段為導(dǎo)向。這是書本上學(xué)不到的。我覺得這是工作經(jīng)驗的積累。成功，就是每天進步一點點。自從開始工作以來，我一直在努力充實自己，以便更快地融入工作，融入采購團隊。采購部工作注重合作，團結(jié)協(xié)作。經(jīng)理A、工人B和很多同事也為我的進步付出了很大的努力，給了我很大的幫助。我不會在這里一一感謝他們。

3、積極適應(yīng)和遵守公司制度，進一步增強工作責任感

今年以來，公司各項規(guī)章制度和規(guī)章制度得到進一步完善，我始終積極適應(yīng)這種情況，根據(jù)公司先進的規(guī)章制度和崗位職能，強化工作責任感，及時做好本職工作，全力做好本職工作。公司。

四、利用下班后的休息時間加強學(xué)習(xí)

平時注意各種設(shè)備的安裝，根據(jù)自己的專業(yè)知識了解設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識，努力學(xué)習(xí)辦公自動化軟件知識，努力掌握制作各種表格的技巧，并提高您的工作效率。

V.未來工作規(guī)劃

在我的日常工作中，我會做到以下幾點：

1、必須遵循精準、細致、準確的原則，精心準備、安排認真、細致、做標準工作、站在標準崗位上，嚴格按照部門規(guī)章制度辦事。

2.及時完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，成為領(lǐng)導(dǎo)的幫手和助手，為領(lǐng)導(dǎo)著急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤于跑腿，報告更多。

3、加強公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，快速、系統(tǒng)地傳遞工作信息，確保工作的速度和準確性。

4、繼續(xù)做好歸檔和保密工作；準確、及時、全面地記錄和歸檔各種形式。

述職報告采購【篇5】

本人也在“明確目標，勇于負責，主動配合，客戶滿意”的觀念下，積極的落實采供工作要點和20xx年初制定的。在a經(jīng)理和b工的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，共計完成設(shè)備采購計劃/份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

全年共新簽外購器件采購合同?份，外購材料付款共/美元。全年負責施耐德項目散件采購計劃共/批次。全年修改器件采購單共執(zhí)行/份。全年安排處理船廠自供件入庫共/批次。

全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)/余次。

在過去一年的工作中，我認識到自己在器件知識和工作方法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個更稱職的進口件采購員，努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學(xué)習(xí)中也遇到了許多困難與問題，在解決的過程中，使我學(xué)到了很多的，作為采購的訂購統(tǒng)計工作，準確細心是要放在首位的。

作為對待供應(yīng)商和船廠的溝通，認真耐心也是很重要的，將這些糅合起來是需要手段去引導(dǎo)的。這都是在書本不到的，我認為這就是一種工作經(jīng)驗的`積累。成功是什么，就是每天進步一點點。從參加工作開始，我一直在努力的充實自己，讓自己更快的融入到工作當中，融入到采購這個團隊當中。采購部門的工作是講究配合，講究團結(jié)協(xié)作的，a經(jīng)理、b工和很多同事為我的進步也付出了努力，給予了很大的幫助，在此就不一一感謝了。

今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感，及時做好本各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。

平時注意觀察各類器件的安裝，并結(jié)合自身所學(xué)知識了解器件性能、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識，努力學(xué)習(xí)辦公自動化軟件知識，努力掌握各類表單制作的技巧，提高自己的工作效率。

在日常工作中，我將做到以下幾點:

1.一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照部門的各項規(guī)章制度辦事。

2.及時完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報。

3.加強公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準確性。

4.繼續(xù)做好存檔保密工作;準確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔。

5.做好文書工作，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。在提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下幾點:

(1)積極參加公司和領(lǐng)導(dǎo)安排的各類，提高自身及相關(guān)的工作技能。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。

(3)通過個人的自主學(xué)習(xí)來提升知識層次。

的能力是有限的，但發(fā)展機會是無限的?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”如不能很快的提升自己的個人能力，提高自己的業(yè)務(wù)水平，就會被淘汰。當然需要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為就是我最好的平臺，我一定會把握這次機會，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。

述職報告采購【篇6】

今年即將結(jié)束。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體領(lǐng)導(dǎo)、同仁的共同努力下，我們認真完成了公司各項工作，取得了應(yīng)有的成績?？偨Y(jié)如下：

1、完成工作

1、完善采購體系，降低成本。根據(jù)物資采購計劃，按時按需采購公司的主要產(chǎn)品和輔助材料。在材料領(lǐng)用的同時，及時向相關(guān)技術(shù)部門提供材料的價格信息，并為產(chǎn)品設(shè)計和選材提供圖紙和成本估算。提高采購商自身的知識和業(yè)務(wù)水平，確保貨比三家，買到物美價廉的材料，降低工程成本，提高采購效率，增加企業(yè)利潤。為了降低成本，在尋找多家供應(yīng)商后，我們可以進行詢價、比價、談判，選擇優(yōu)質(zhì)低價的供應(yīng)商。

2.與各供應(yīng)商建立并保持良好的關(guān)系，明年進一步加強對供應(yīng)商的管理，分析了解每一個來訪的供應(yīng)商，確保每一個合適的供應(yīng)商的信息不會丟失，并也有助于采購掌握供應(yīng)商信息，從而進一步拓展市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名單，對供應(yīng)商進行評估和分板，只有合格的供應(yīng)商才有資格成為供應(yīng)商。

3、在工作中團結(jié)同事，妥善處理與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系，堅持良好的溝通，充分發(fā)揮工作職責，認真完成各項工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門解決工作需要，根據(jù)技術(shù)部的要求，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我公司的標準供應(yīng)產(chǎn)品。

4、本年度工程訂單所需設(shè)備能按時交貨，未能及時到貨的設(shè)備也將及時向上級匯報，并作出相應(yīng)處理。供應(yīng)商在供貨時也需要提供必要的信息。

2. 采購工作的一些經(jīng)驗

1. 在采購之前、之中和之后公開透明地遵循采購制度和程序。各環(huán)節(jié)均受到財務(wù)等部門的積極監(jiān)督，有問題第一時間向上級匯報。

2、注重成本控制，采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品，采購商在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價和比價，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應(yīng)商的管理和協(xié)調(diào)。在合作過程中，采購商必須公平、嚴格，最終為公司選擇最佳供應(yīng)商與戰(zhàn)略合作伙伴。

4.逐步加強設(shè)備材料價格信息管理，提高部門采購人員的責任意識。明年，采購部將特別關(guān)注采購人員的工作分配情況，確保采購設(shè)備和材料信息的有效跟蹤。 .在提高專業(yè)認識的同時，專業(yè)素質(zhì)和責任感也很重要。做一個負責任的買家，控制公司的進口。

三、采購工作的小要求

關(guān)于各部門的采購申請，預(yù)計采購申請部門會給采購部門必要的采購時間，在領(lǐng)料時，做好領(lǐng)料計劃，盡量避免當日領(lǐng)料當天領(lǐng)貨，或次日立即領(lǐng)貨。這會打亂買家的工作計劃，急需的材料可能會導(dǎo)致價格或運費居高不下，不利于成本控制。請各部門做好物資采購計劃。

四、工作中的不足和不足

1、關(guān)于xx項目，由于沒有及時發(fā)現(xiàn)和提供相關(guān)證明，報告導(dǎo)致項目驗收通電時出現(xiàn)低壓計量柜不達標的問題，給公司造成了非常惡劣的影響，損失很大。這種低級錯誤完全可以避免，但由于采購部門的疏忽，給公司帶來了不必要的影響和麻煩，公司愿意承擔任何處罰。經(jīng)過這節(jié)課，采購部今后的工作要求會更加完善。設(shè)備進廠前，所有相關(guān)資料必須齊備，設(shè)備如有變動，需供應(yīng)商補齊資料。并了解市場的變化，要求所有采購商充分了解設(shè)備，避免此類問題再次發(fā)生。

2、供應(yīng)商體系不完善，重要材料設(shè)備沒有完善的數(shù)據(jù)庫。工作規(guī)劃性不強，對市場行情沒有充分了解，對xx市變壓器的變化場景沒有充分把握。部門之間的溝通也未能達到預(yù)期的效果。

以上都是采購部存在的問題。我們將克服我們清楚知道的問題。有什么不對或者不到位的地方，也希望各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事多提問題。您的寶貴意見和建議，你們都是我們身邊的好老師和好朋友，有您的支持，我們才能更快的進步。

V.明年工作計劃

1、完善供應(yīng)商制度，要求2-3家重要物資設(shè)備供應(yīng)商，確保物資設(shè)備能及時供應(yīng)。隨時關(guān)注市場變化，盡量多渠道降低成本，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)潛在供應(yīng)商，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系，在生產(chǎn)成本上不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)驗。

2、受市場因素影響，各類原材料價格均有不同程度的上漲或下跌。采購商應(yīng)做好比價、比價、討價還價、了解市場價格等工作。 ，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，避免供應(yīng)商以各種理由要求公司提價。

3、繼續(xù)配合項目部完成項目所需設(shè)備及輔料的采購和設(shè)備的入庫，以及項目所需設(shè)備的各項資質(zhì)。

4、對采購物資進行分類，制定分類物資采購制度。例如，工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購不能在短時間內(nèi)完成，所以在采購過程中要做好采購計劃；需要文具等常用材料，并做好相應(yīng)的盤點。大批量采購可以降低成本。

5.配合倉庫，掌握倉庫庫存，了解銷售情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時檢查庫存滯銷商品，向上級匯報用于處理。

6.采購商的產(chǎn)品知識和專業(yè)素質(zhì)得到培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，從而提高了專業(yè)知識和專業(yè)水平。

在明年的工作中，我部員工仍將勤奮工作，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平和專業(yè)產(chǎn)品知識，增強責任心，提高完成工作的效率。同時，我們也會有選擇地采用公司其他部門提出的關(guān)于降本增效的方法，繼續(xù)大膽嘗試，取優(yōu)取劣。為公司未來的發(fā)展貢獻一份微薄的力量。

述職報告采購【篇7】

20xx 年即將結(jié)束。在過去的一年里，我通過努力取得了很多成就。臨近年底，覺得有必要總結(jié)一下自己的工作和采購工作。目的是吸取教訓(xùn)，提高自己，讓自己的工作做得更好，有信心和決心把明年的工作做得更好。我對這一年的工作做一個簡單的總結(jié)。

首先要熟悉采購流程

讓自己處理從下單到收料的每一個細節(jié)，讓自己熟悉每一個供應(yīng)商和出貨方法。在物料入庫的錄入中，每個物料到貨情況都由您自己處理，以便您了解生產(chǎn)物料到貨情況。傳真和確認訂單。我學(xué)到了很多東西。我能了解我的材料的實際可用性以及存在哪些問題，需要注意什么，在不清楚的地方與供應(yīng)商溝通，了解和熟悉這個材料，并與供應(yīng)商進行進一步的討論。溝通和聯(lián)系。方便以后的發(fā)貨。明年我們要把這項工作做得更加細致，做到每一個確認單都萬無一失，堅持確認再確認，不會出現(xiàn)不接單的情況。負責部分素材的傳輸，尤其是遠程素材的傳輸。學(xué)會規(guī)劃自己的物料到貨是否會導(dǎo)致倉庫爆滿，造成大量庫存，是否會影響生產(chǎn)進度，自己申請的資金是否會影響公司的資金流轉(zhuǎn)。明年，遠程物資計劃會更加詳細，讓你可以知道所有物資的進度。清晰的計劃對生產(chǎn)很重要。生活和工作都是有計劃的。

2. 參與年末單價的錄入和整理

如果真的參與單價的話，也可以說是進了采購的一扇門，然后才知道自己真的是學(xué)了一點皮草，明白了在不影響生產(chǎn)進度的情況下讓供應(yīng)商準時到貨不是好采購.并以最低的價格給自己購買產(chǎn)品，這才是真正的好購買。貨比三家。不同廠家給出不同的價位，你可以按理想的價格壓到你喜歡的供應(yīng)商，得到你想要的結(jié)果。希望以后能走進這次采購的大門。

3、參與ERP工作的進入和組織

我最想說的是，這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助。自行了解每款車型的配置、采購物資到貨情況、倉庫庫存等，讓所有物資清晰準確。所有材料均可用于查詢和循證。

四、參與盤點工作

在實踐中讓自己了解所有的部分。了解您倉庫的庫存水平。通過庫存工作。了解零件材料對庫存的貢獻。那些是死股票，他們?yōu)槭裁磿斐蛇@些股票。怎樣才能消化庫存，讓倉庫變成零庫存，讓我們的供應(yīng)商變成我們的倉庫。對單車了解不多，一味調(diào)貨，調(diào)到最后的材料無法追蹤，做的不好，做事不夠細心，不覺得事情通過。材料不緊迫，材料緊迫性不明確，問題處理力度不夠，果斷不夠。努力了解明年工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置以及為什么要配置它。

述職報告采購【篇8】

過去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，各項工作圓滿完成，新的一年開始了。做好年中工作情況匯報。一年來，我們嚴格按照公司采購管理制度，全力控制采購成本，保質(zhì)保量完成各項采購任務(wù)。全年完成采購項目總額1萬元，保證了公司生產(chǎn)部門的正常運轉(zhuǎn)。全年尚未達到預(yù)期的理想效果。例如，采購及時率仍能達到98%，延遲交貨、質(zhì)量不合格等因素依然存在。在以后的工作中，繼續(xù)努力，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能。查詢產(chǎn)品信息，加強與客戶的溝通，更保質(zhì)保量地完成各項采購任務(wù)，做到每一項工作準確無誤，力爭做到100%。為了更好地改進采購工作，確保完成明年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下。

1、在倡導(dǎo)公司制度做好日常計劃和總結(jié)的前提下，也是完成日常任務(wù)的重要保障。寫下每天要完成的工作、要處理的事情以及對每天所做工作的反饋。對情況進行總結(jié)，對沒有立即處理的事情進行處理，盡量避免耽誤問題，盡快解決。

其次，我們的采購工作是為生產(chǎn)服務(wù)的，即以最低的成本滿足生產(chǎn)的高質(zhì)量和嚴格要求。 ，始終堅持以質(zhì)量為本，貨比三家，采購多、快、優(yōu)、省的原則。

三、在工作中要多跑、多比較、多總結(jié)、學(xué)習(xí)實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強與供應(yīng)商的溝通，及時做好跟進工作工作，

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四、跟蹤現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，確保采購各類配件科學(xué)合理，盡量配合公司各項物業(yè)運作。配件進廠前，要及時與相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通。

5、為控制入庫物資的數(shù)量和質(zhì)量，在采購物資時，一旦出現(xiàn)質(zhì)量和數(shù)量異常的情況，應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，并與供應(yīng)商取得聯(lián)系，相關(guān)部門洽談。

六要學(xué)會主動與人溝通交流：經(jīng)常與車間、倉庫、質(zhì)檢部門的相關(guān)人員聯(lián)系，方便自己了解產(chǎn)品，跟蹤需求，減少工作失誤，提高工作效率。

綜上所述，在今后的工作中，我會更加努力學(xué)習(xí)，不斷積累豐富的采購經(jīng)驗，高標準、嚴要求地完成各項工作。領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持是分不開的。我想在這里表達我的感激之情。我們的采購部門是一個集體。未來，我們將更加團結(jié)，同心協(xié)力，共同進步，朝著同一個目標——爭取更大的進步！

述職報告采購【篇9】

工作職責 - 食品采購員的工作職責

. 1、您必須熟悉本食堂所使用的各種原始品種及相關(guān)衛(wèi)生標準、衛(wèi)生方法及相關(guān)規(guī)定，了解各種原輔材料可能存在的衛(wèi)生問題。 2.您應(yīng)該精通必要的感官檢查。購買食品時，必須檢查包裝標簽或產(chǎn)品說明書是否注明產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、生產(chǎn)日期、批號、食品衛(wèi)生法規(guī)定

質(zhì)量、保質(zhì)期等，杜絕買到假冒偽劣、過期產(chǎn)品。 3. 購買食品時，必須向供應(yīng)商索取相關(guān)檢疫

和化驗。如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商提供的食品不符合衛(wèi)生要求，應(yīng)拒絕購買，并保留所取得的各項衛(wèi)生證書。

，按時按量按質(zhì)，不能耽誤正常。 5、購買食品時，應(yīng)到正規(guī)正規(guī)的商店購買食品，不得要求返利。如需改變原來的供應(yīng)渠道，必須事先向科長請示并取得。

為科學(xué)制定配方和市場行情，科長應(yīng)報告各種主食的價格和副食，管理員，和組長，六，同意。

“三考”費用依據(jù)。 7. 采購員應(yīng)做到（常跑、常問、常聯(lián)系），才能把飯辦好

及時了解市場供應(yīng)情況及餐飲人員規(guī)定，熟悉國家食品政策，并做出貢獻。

，2 封宮。無私奉獻，自覺遵紀守法，嚴格遵守各項政策和市場管理規(guī)定。

熟悉采購渠道，精通各種副食品及原料質(zhì)量的鑒別方法。嚴格遵守食品衛(wèi)生法的要求

3 嚴禁采購變質(zhì)、過期食品。采購食品原料，及時與食堂監(jiān)管人員聯(lián)系，

，經(jīng)常與倉管員搞定4個，落實食品采購的規(guī)格、品種、數(shù)量，避免失誤，減少浪費。

我們必須取得聯(lián)系以核實當前庫存并防止積壓?？刂七M貨質(zhì)量，杜絕假冒偽劣食品流入。

，采購的食品必須質(zhì)量可靠、價格合理、數(shù)量準確。不符合上述要求的，驗收人員有權(quán)拒絕驗收。 6、損失由購買者負責。

。正本賬單；從農(nóng)貿(mào)市場和個體商戶采購，必須有供應(yīng)商出具的原始憑證（包括白條）。

在廠長的組織下，采購方負責食堂的采購和供應(yīng)。副食品、調(diào)味品、廚具、勞保和必備的7手、口、眼、“四”發(fā)揚勤采、勤銷、用銷確定采購，促進原材料采購。

，經(jīng)常去部門了解物資的使用和采購申請 1.（）“”腿勤奮，堅決完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，

，細心核實各部門的采購申請，確定規(guī)格、型號、數(shù)量，避免誤采購。

國際采購計劃、定稿及常用物料按庫存規(guī)定及時辦理。防止物資積壓，做好物資使用周期

三個計劃。 ，嚴格 4、按照先急后緩的原則安排各部門所需物資的采購，并與貨源保持定期聯(lián)系。

、遵守入庫制度 5、所有采購的貨物先辦理入庫手續(xù)，再報入財務(wù)賬戶，不得滯賬、掛賬。

聯(lián)系落實當天的實際到貨材料、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量控制。然后通知采購部，并

，如果是省外材料，盡量使單據(jù)（或發(fā)票）隨貨，交驗貨員驗收（代收除外） ) 在 6:00。

、采購中遵守法律法規(guī)，單證不能隨貨。應(yīng)提前通知驗收人員按數(shù)量準備收貨。

、8 在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)。與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，不索取或收受賄賂，誠實守信，高效，

，下班前，做好當天的工作記錄 9 服從工作安排，遵守，外出聯(lián)系業(yè)務(wù)和采購時通知上級。

采購食物，記錄和明天的工作計劃。 、a食品采購，a具體職責為：“物資采購、能源、嚴格”三大部分，按照采購供應(yīng)工作方針b負責食品、生鮮、飲料、制品、煙酒的采購工作，干貨等

“三比三、貨比三家”的原則和經(jīng)營、誠信、保質(zhì)、保量、保供

按規(guī)定保質(zhì)保量主廚和使用部經(jīng)理的意見，嚴格控制上級，c開展工作。

購買或購買假貨。，根據(jù)食品原料，飲料品種的日常使用，規(guī)格、等級、數(shù)量、d、糖、油、米、面按規(guī)定的采購程序進行計劃采購。食品原料和飲料的采購范圍如下：

, 導(dǎo)入 d. 、雞蛋、家禽、肉類（包括野味、腌肉等） c． 、水產(chǎn)品（包括新鮮海產(chǎn)品） b 等產(chǎn)品。

, i, 調(diào)味品。 H。 、酒、飲料（包括糕點） g、水果和蔬菜。 F。 罐頭干海鮮。 電子餐。

做好能源采購的雜項類為“能源采購按照能源購供工作政策，B.簽等）（如木炭、

保障能源供應(yīng)，制定能源采購計劃，配合運營管理，“和”確保滿足運營管理需要，

備件，負責重油、電器、設(shè)備、 負責硬件，開展工作。”嚴格管理收支，

柴油、汽油、液化石油氣和化工產(chǎn)品的采購。根據(jù)所用能源的品種、規(guī)格和數(shù)量 俱樂部（如鍋

述職報告采購【篇10】

時光荏苒，2019年已經(jīng)到來，我和xx在一起一年了。這是緊張而充實的一年，xx見證了我從無到有的成長。自今年 3 月 8 日加入公司以來，這一年對我來說是一個成長的過程。我已經(jīng)從一個沒有什么經(jīng)驗的應(yīng)屆畢業(yè)生逐漸成長為具有一定專業(yè)知識的采購員。面對這一年，xx公司全體員工同心同德，共克時艱，共克時艱，使公司產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，值得我們驕傲。為我們克服困難、經(jīng)受住考驗而自豪和自豪。

年初，我作為應(yīng)屆畢業(yè)生來到xx公司實習(xí)。這是我從學(xué)校走向社會的第一步，也是我人生道路上一個非常重要的起點。眾所周知，采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要一環(huán)，非常感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，把我安排在這樣的崗位上。一個重要的位置?；仡欉@一年，我可以清楚地看到我在xx取得的進步，每一個進步都值得我驕傲。正是因為有一個好的平臺和一群可愛的同事，我才能快速適應(yīng)工作，一步步成熟。

工作中有艱辛，也有快樂，但更多的是收獲。今年的工作讓我受益匪淺。古人云：“紙上談兵，知其必行?！睂τ谖覀儜?yīng)屆畢業(yè)生來說，剛進入職場就是理論與實踐相結(jié)合，理論應(yīng)用于實踐，在實踐中積累了更豐富的理論知識。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年了。對今年的工作做一個簡單的總結(jié)，匯報一下我在xx公司這一年取得的成績和自己的不足。

1.個人成長

1.心態(tài)改變。在學(xué)校的生活是縱容和令人擔憂的。我們不需要擔心某些問題。學(xué)校的生活是三分一線，學(xué)業(yè)可以跟得上，工作上就不行了。在工作中，我們需要考慮如何提高工作效率以及如何應(yīng)對。與上司、同事的關(guān)系，工作上的不順心，要以平常心對待，及時轉(zhuǎn)變態(tài)度，會讓我們的工作更順利。

2. 計劃做事。有了明確的計劃，目標就明確了，這樣你就不會在工作中不知所措。在采購部工作的一年里，我每天整理工作日志，記錄自己該做的事情，然后總結(jié)完成情況。日志看起來很正常，但它可以提高你的工作效率和工作的有序性。程度。也改變了我在工作之初缺乏系統(tǒng)和邏輯的缺點。

3.處處關(guān)注知識。這是我畢業(yè)時導(dǎo)師對我說的一句話。關(guān)于這句話，他對我說的不多，但我在工作中對它有很深的理解。剛到采購部時，我仔細閱讀了之前的采購合同。在整理過程中，我仔細查看了采購合同的內(nèi)容，這對我以后修改合同有很大幫助。我可以直接套用之前的合同模板，這個結(jié)果直接歸功于我的注意。生活中，只要用心，處處有學(xué)問。不要總是指望別人告訴你怎么做。你應(yīng)該學(xué)會思考你應(yīng)該怎么做，并注意別人怎么做。

4.做大事和做小事有不同的階段。如果你想做大事，小事。

5.意識的提高。以前我只普遍認為代購就是買東西，簡單的金錢和物質(zhì)交易，只要價格合適，質(zhì)量過關(guān)。只有通過工作我才知道事實并非如此。這種簡單的買賣關(guān)系并不簡單。在正確的時間和正確的價格保證正確的質(zhì)量是采購過程中必須滿足的要求。進入xx，首先改變了自己原本不正確的觀念，把自己的想法和工作職責的要求統(tǒng)一起來。特殊采購是公司供應(yīng)鏈中非常重要的一個環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準則，任何失誤都可能造成經(jīng)濟損失。因此，采購崗位需要完美的人才是有道理的。我覺得我離要求還很遠，但我正在一步步接近這個方向。通過自己的努力，我將成為一名優(yōu)秀的采購員。

2. 工作

進入公司以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，以及部門同事的一言一行，我很快融入了xx公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下單、收貨入庫等，您可以快速上手。

說起這一年積累的經(jīng)驗，我學(xué)到的第一件事就是看價格。無論采購何種材料，采購前都應(yīng)熟悉其價格構(gòu)成，了解供應(yīng)商生產(chǎn)的成品價格。原材料的源頭價格為其自身準確的核價奠定了基礎(chǔ)。以這種方式談判時，一定要了解敵人，贏得每一場戰(zhàn)斗。當今社會是一個電子社會。作為采購人員，必須從不同的方面收集材料的采購信息、地區(qū)差異等。只有了解市場，才能真正了解所需產(chǎn)品的價格定位，為采購活動提前做好準備。

公司內(nèi)部的溝通非常重要，尤其是對于像我這樣剛加入公司的新人。 8月，公司###項目采購任務(wù)下來。 本項目對鈑金件和部分電子元器件有特殊要求。 一開始，我并沒有發(fā)現(xiàn)這種情況。 下訂單后，供應(yīng)商向我報告了問題。 盡管我和以前調(diào)到其他部門的同事溝通過，這些問題都逐漸得到解決。 不知不覺就做出了決定，后果很嚴重。 幸運的是，這次沒有經(jīng)濟損失，也沒有生產(chǎn)延誤。 這件事讓我明白了溝通很重要，只有確定了才做決定，以免造成損失。

xx以對產(chǎn)品質(zhì)量的嚴格控制而在業(yè)內(nèi)享有盛譽。成品合格率的一個重要因素是外購材料的質(zhì)量是否符合產(chǎn)品要求。材料和售后服務(wù)的合格率屬于質(zhì)量范圍。我們對材料的要求更高，也就意味著對供應(yīng)商的要求更高。比如包裝問題，一些供應(yīng)商的任務(wù)包裝缺陷不會影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對我們來說，我們不能覆蓋表面，尤其是對于電子產(chǎn)品，任何小缺陷都可能影響質(zhì)量。我明白其中的道理，感慨萬千，讓不同觀點的供應(yīng)商改變不正確的觀點。 Xxxx電子有限公司是我公司在連接器方面的主要供應(yīng)商。原來，由于我們在那里采購了很多系列的產(chǎn)品，供應(yīng)了很多雜亂無章的產(chǎn)品，所以來料的準確性存在一定的問題。但是通過采購、質(zhì)量的共同提升以及供應(yīng)商自身的努力，每一種材料都貼上了標簽，包括我們的材料代號和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等，來料不合格的情況基本淘汰了，而且標簽也方便了我們的檢驗和入庫，一石二鳥。這只是一個典型的例子。在更新供應(yīng)商和質(zhì)量的溝通下，我負責的供應(yīng)商的電子元器件故障率已降至1%以下，鈑金結(jié)構(gòu)件驗收率達到90%，不耽誤正常生產(chǎn). ，也沒有增加我們的采購成本。

采購成本的控制對任何公司都非常重要。在采購過程中，我不僅要考慮價格因素，還要最大程度的節(jié)省成本，以便貨比三家；了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的運作，明確采購在各個環(huán)節(jié)的不同特點、作用和意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究討論辦法。我司采購部遵循按訂單計劃數(shù)量向供應(yīng)商下單的原則。除必要的盈余外，在滿足供應(yīng)商最低采購量的原則下，盡量不造成庫存積壓。避免因庫存積壓公司運營成本。同時，我們也在不斷尋找更好的供應(yīng)商以應(yīng)對市場變化。比如我們###項目的雙頭預(yù)裝網(wǎng)線，采購成本一直很高，而且原供應(yīng)商的生產(chǎn)方式落后，偶爾會出現(xiàn)不合格的現(xiàn)象。 11月找到xxxx電子有限公司，經(jīng)過談判發(fā)現(xiàn)這家公司的加工方式比原來的供應(yīng)商更先進，可以把這根網(wǎng)線的采購成本從原來降低25% 2.0元/個到1.5元。 /件。 11月，XX電子提供一批##項目和兩批###項目，合格率達到100%。 ##項目采購成本降低，產(chǎn)品質(zhì)量進一步提高。今年下半年，金屬價格開始下跌。及時聯(lián)系供應(yīng)商，將我公司分頻卡等項目使用的銅柱采購成本降低15%；還有更換###項目的供應(yīng)商等措施。下降 20%。

三、還有不足

渴望通過自己的不懈努力和奮斗，為xx做出更多的貢獻，但距離還有一定的距離領(lǐng)導(dǎo)和同事對工作距離的要求。比如我的產(chǎn)品知識、工作制度、邏輯不能完全滿足采購崗位的要求；我適應(yīng)市場變化的能力很低。面對以上不足，今后，我將認真克服，發(fā)揚業(yè)績，學(xué)習(xí)先進，加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通，自覺置于同事的監(jiān)督之下，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，認真調(diào)研，分析總結(jié)我會努力以最佳的工作狀態(tài)完成各項任務(wù)，做一個合格的xx員工，完成從采購到優(yōu)秀采購的進程。

最后，我要感謝公司的所有領(lǐng)導(dǎo)和同事。我今天的進步離不開你們的幫助和支持。是他們的合作和支持讓我成功了?？傊?，我會在xxxx年懷著一顆感恩的心繼續(xù)學(xué)習(xí)努力。我將用我所有的熱情和智慧去創(chuàng)造不同，讓我的事業(yè)充滿生機和活力！我承諾發(fā)自內(nèi)心以真誠和洞察力對待我的工作，追求完美，創(chuàng)造卓越！與大家攜手，從新起點出發(fā)，邁向成功！

采購述職九篇

文章的范文內(nèi)容結(jié)構(gòu)是怎樣的呢？很多時候我們?yōu)榱俗珜懳臋n而感到困擾，但是范文卻讓我們的寫作變得更加簡單了。范文構(gòu)思可以被看作是寫作過程中的構(gòu)思模板，如果您對“采購述職”這個主題感到好奇，那么這篇文章一定非常適合您，建議您繼續(xù)往下閱讀，以獲取更多相關(guān)內(nèi)容的了解！

采購述職 篇1

采購員述職報告范文

我于20XX年X月XX日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)三個多月了，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下：非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。

1、采購工作的重要性。

2、培養(yǎng)和加強采購員應(yīng)具備的能力

①對物料的辨別能力。通過在配送中心和包裝庫房的熟悉，使我對主要原材料、輔料和包裝物的種類、名稱、標識方法全面熟悉，并了解到它們的進出流程和如何在ERP系統(tǒng)中分辨它們。

②成本意識。保持對價格的敏感性并培養(yǎng)對物料的估價能力，學(xué)習(xí)如何降低所采物料的單價和提高進料的準時性。

③文書處理能力。常用文書包括訂購協(xié)議、聯(lián)絡(luò)函、報告、通知、傳真(特指專門的傳真格式)、電郵等。各種文書均有固定的格式，我按照王主管使用過的格式予以運用，并將重要的外發(fā)文書交主管、副總和總經(jīng)理審核。對采購記錄的使用和保管均按照公司相關(guān)程序文件執(zhí)行，使其在需要時能夠被找到。對其他部門交過來的檢驗單和圖紙等進行分類整理，并編制目錄以方便查找。

④語言表達能力。除了讓別人清楚的了解到我要表達的'意思的同時，力爭達到藝術(shù)性的措詞、有禮有節(jié)的舉止及靈活而有原則的為人處事。

3、協(xié)助和參與對供應(yīng)商的管理;協(xié)助開發(fā)新供應(yīng)商

4、協(xié)助和直接進行物料的采購和跟催。

5、積極的與公司內(nèi)部各部門進行溝通，處理與采購有關(guān)的事物。

總之，經(jīng)過二個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。

在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

采購員述職報告

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。新的一年已經(jīng)到來，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)，總結(jié)主要有個人成長、工作和存在的不足三個方面。

一、個人成長方面：轉(zhuǎn)變心態(tài)。工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的關(guān)系，還有在工作當中的不盡人意的事情，這些都要我們以一顆平常心去對待。別人對我所講的，我將會重視和珍惜，即使你已把這件事忘了很久;可是他還牢牢記著你所說的話?！边@是一種多么難能可貴與人相處的心態(tài)，所以及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。有明確的計劃，只有這樣目標才夠清晰，以至于在以后的工作中不會茫然。在我到采購不這段時間里，我會經(jīng)常整理工作日記，這其中記錄著一年走來的點點滴滴，無論是化學(xué)品，還是凈化用品，每天我都要記錄下自己所做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，不過有時候越是總結(jié)越是覺得自己所欠缺的東西太多，懂的卻太少。所以也曾為之著急，但事實好像跟自己擰上了勁，越是急越容易出錯，越是急越是感覺自己所追求的目標離自己越遠!還好有這些平時不起眼的日記，它幫我清晰的記錄了我的每處過失與進步，在無形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。

二、工作方面：處處留心皆學(xué)問。在工作當中我深有體會。初到采購部我把看了以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實不然，采購并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的，這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。調(diào)入采購部后，我首先從思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，也是生產(chǎn)后勤的主要環(huán)節(jié)。要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準則，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我會一步步向這個方向靠近，跟上公司發(fā)展的腳步!通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。

三、存在的不足：我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離。一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距;一方面，由于個人能力素養(yǎng)不夠高;另一方面，就是時間比較緊，工作效率不高。二是有時工作敏感性還不是很強;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，上報情況不夠及時。三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯;對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當“算盤珠”。今后一定要改進不足，拓寬思路，求真務(wù)實，全力做好領(lǐng)導(dǎo)交付的每一項任務(wù)。打算以后從以下幾個方面開展工作：一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對今后工作進行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。二是加強工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風(fēng)。

四、主要工作任務(wù)：生產(chǎn)輔料，目前生產(chǎn)輔料分成三部分，化學(xué)品，凈化用品和包裝材料，重點在于化學(xué)用品，技術(shù)含量較高，品種比較多，我現(xiàn)在對這一塊的了解還不多，在2013年我要熟悉的了解車間生產(chǎn)線上的化學(xué)用品使用量，使用品質(zhì)，要求。

總之，在新的一年開始一定要以一個嶄新的面貌來迎接工作中的各種挑戰(zhàn)，無論是個人成長方面還是工作方面都要以積極的態(tài)度以求進步，從而彌補以往存在的缺點與不足。

采購述職 篇2

采購業(yè)績述職報告

一、

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：

您好！我是XX公司采購部的XX。今天，我非常榮幸能夠向大家匯報我在過去一年的采購業(yè)績。在過去的一年里，我認真貫徹公司的戰(zhàn)略部署，聚焦供應(yīng)鏈優(yōu)化和成本控制，努力提高采購效率和質(zhì)量。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我在采購工作中取得了一系列的突出成績，現(xiàn)將報告如下。

二、業(yè)績概述

1. 采購成本控制方面

在過去的一年里，我利用我的市場洞察力，發(fā)掘了一批具有潛力和優(yōu)勢的供應(yīng)商，并通過有效的談判和合同管理，成功地降低了采購成本。與此同時，我還加強了對市場價格的監(jiān)控和分析，及時調(diào)整采購策略，適應(yīng)市場的波動，有效控制了采購成本的增長。

2. 供應(yīng)商管理方面

為了確保供應(yīng)商的穩(wěn)定性和合作效果，我積極參與了供應(yīng)商的篩選和評估工作，建立了一套完善的供應(yīng)商管理制度。通過與供應(yīng)商的緊密合作和溝通，我成功地解決了各種采購過程中的問題，有效保障了供應(yīng)鏈的暢通和產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定。

3. 采購流程改進方面

針對采購過程中存在的問題和不足，我主動與相關(guān)部門進行溝通，并提出了一系列的改進措施。通過對原有采購流程的調(diào)整和優(yōu)化，我成功地提高了采購效率，縮短了采購周期，有效降低了采購成本。

三、典型案例分析

為了更好地展示我的工作成果，我將選擇其中幾個典型案例進行詳細分析。

1. 成本控制案例

在去年的某次大型采購項目中，我發(fā)現(xiàn)某項產(chǎn)品的價格一直處于較高水平，與競爭對手相比存在較大差距。我積極與供應(yīng)商進行談判，并提出了一些降價的方案。最終，我成功地與供應(yīng)商達成了一致，降低了采購成本，為公司節(jié)約了大筆資金。

2. 供應(yīng)商管理案例

某個項目中，我們需要與供應(yīng)商進行長期的合作。我通過對供應(yīng)商的綜合評估，選定了一家擁有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和可靠供貨能力的供應(yīng)商。在合作過程中，我與供應(yīng)商保持密切的溝通和協(xié)調(diào)，及時響應(yīng)和解決各種問題，確保了項目的正常進行。

3. 采購流程改進案例

在一次重要的采購項目中，我發(fā)現(xiàn)原有的采購流程存在繁瑣、耗時等問題。我與相關(guān)部門進行了深入的溝通和交流，提出了一套簡化和優(yōu)化的采購流程方案，并得到了各方的支持和認可。經(jīng)過改進后，整個采購過程更加高效和便捷，減少了工作量和時間成本。

四、總結(jié)與反思

通過我在過去一年的努力，我取得了一定的采購業(yè)績。同時，我也意識到在今后的工作中還存在一些問題和不足之處。我將進一步加強學(xué)習(xí)，提高技能水平，不斷優(yōu)化自己的工作方法和思維方式，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

五、展望與建議

展望未來，我將繼續(xù)努力，深入研究市場動態(tài)和行業(yè)變化，不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。同時，我也建議公司在采購方面加強信息化建設(shè)，提高采購流程的自動化程度，提升采購效率和管理水平。

六、致謝

在此，我要衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的關(guān)心和支持。也感謝采購部同事的合作與幫助。正是有了大家的支持與配合，我才能在采購工作中不斷進步，取得一定的成績。

以上就是我在過去一年的采購業(yè)績述職報告，謝謝大家的聆聽！我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的共同努力下，我在未來的工作中將取得更好的成績！謝謝！

采購述職 篇3

酒店采購經(jīng)理述職報告

自2010年7月入職至今，我在XXX酒店已經(jīng)工作了1年零8個月的時間了。在這段的時間中我通過努力的工作，在工作中學(xué)會自我總結(jié)和自我完善，目的在于提高自己，把工作做得更好，為此我對這一年的工作進行簡要的總結(jié)。

一、熟練操作采購流程。

從接單到詢價，到審批購買再到跟蹤收貨，我堅持每個細節(jié)都經(jīng)手,熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式.讓自己在第一時間了解物品到貨情況。在到貨出現(xiàn)差異或質(zhì)量問題時，第一時間與供應(yīng)商溝通，進行退換貨，保證酒店的利益不受損失。

供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作。對此，我會不斷提高思想認識，永遠牢記自己的職責，堅持對領(lǐng)導(dǎo)和職工負責的原則。

二、堅持詢價和比價原則，堅持把性價比最優(yōu)的物品購入酒店。

作為采購，最重要的是把好進貨關(guān)口，讓酒店能夠在低成本的前提下創(chuàng)造高收入。這就要求采購要把最好的產(chǎn)品以最低的價格夠入酒店。通過貨比三家，篩選最好的供應(yīng)商，保證所有物品都有依可詢，有據(jù)可依。逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、對比。

在市場經(jīng)濟條件下，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，在這種情況下，供應(yīng)商使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此，我堅持對自己的崗位負責的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，公正處事。在與供應(yīng)商打交道的過程中我始終堅持三點原則：一是要優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是要優(yōu)惠的價格;三是保證能夠得到周到的售后服務(wù)。在這三點的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系。

酒店采購經(jīng)理述職報告

工程采購部自今年整合以來，秉著“服務(wù)與管理同行”的工作方式，以“提高效率”為宗旨來開展工作，回顧一年來的工作，感受很深、感觸很大：

一、采購)兩小結(jié);

(1)工程業(yè)績小結(jié);

每天早上開車送原料到分店，麻辣工廠設(shè)備搬遷，星海店二樓燈具增加，長江店小廳地面抬高，配合上滋味福佳店的安全用電開業(yè)，原公司租的五樓墻面乳膠漆維護，八一店玻璃門換地彈簧、煤氣房安防盜欄，黃河店做酒水吧臺工作，另外續(xù)簽黃河、星海、八一店霓虹燈維修合同工作。

解決八一店魚缸噪音、廷安店風(fēng)機、配送中心有煤氣味，黃河店魚缸水泵問題。處理黃河店涼菜房保鮮工作臺、星海店四開冰柜、空調(diào)，廷安店熱水器工作。安全改裝黃河店、星海店照明開關(guān)，和改造八一店灶下電源工作。

解決廷安店做化糞沲，黃河店、星海店灶下電源安全改造，以及星海店男衛(wèi)生間改小便沖水閥工作，處理黃河店、長江魚缸水泵，訂做長江店小海鮮魚缸工作，另外安排星海、八一店后廚排風(fēng)機定期清洗根換，和黃河店后廚安裝備用排風(fēng)工作。

男生宿社漏水、大廳燈具改造工作。星海店跑菜口墻磚改造，停車場車位防護欄安裝工作。八一店訂做肯德基門、涼菜房墻磚和門頭踏步理石工作，廷安店處理門頭理石工作、訂做后廚跑菜口塑鋼門工作。除廷安店外、做了各分店的涼菜房殺菌燈和滅蚊燈的維修維護工作，集中處理報廢物品一次現(xiàn)金已上交材務(wù)工作。

和裝修工作。增加黃河店吧臺照明，處理黃河店后廚煙罩漏油、廷安店煤氣房門、小吃灶下電源，和星海店包間蚊蟲工作，另外做了空調(diào)制冷設(shè)備維修維護外包工作。

長江店后廚風(fēng)機清洗、配送中心電機事故。

長江店魚缸窒外機，煤氣房上面有味工作。

處理星海店熱水器、黃河店魚缸室外機后廚電箱、長江店消毒柜漏電、電星海店魚缸外機風(fēng)機、八一店灶下風(fēng)機工作。解決八一店做煙道、星海包間漏工作。安排專業(yè)人員處理星海店門頭理石、和廷安店門頭字拆拆除工作。以及星海店二樓包間做隔墻工作。

安排清洗星海店、斑魚府后廚風(fēng)機和和環(huán)保箱，以及斑魚府后廚設(shè)備調(diào)試工作。處理斑魚府四開冰柜、灶上風(fēng)機電源和灶下風(fēng)機、同時處理黃河店生間沖水閥、魚缸肽胞漏水工作。處理八一店灶下漏煤氣工作、找人訂做麗江庭院伸縮門、后廚風(fēng)機電源工作。

安排專業(yè)人員對分店的冬季空調(diào)維修維護工作、處理黃河店魚缸水管老化，星海店魚缸水泵漏水，麗江庭院煤氣房后門，處理麗江庭院大廳地基下成工作，處理斑魚府打印機電源問題，做新公司規(guī)劃設(shè)計，檢查長江店、黃河店、星海店、八一店工程維修維護工作，

完成分店黃河店八一店店面維護維修和公司裝修工作。簽訂空調(diào)維修維護合同工作。處理黃河店蒸車故障、斑魚府污水、星海店灶下風(fēng)機事故、長江店灶上電源開關(guān)事故?？刂汽惤ピ憾谘b修工程預(yù)算、和監(jiān)督裝修工作，同時處理二樓地熱漏水，和八一店熱水器老化問題和解決星海店煤氣房加熱工作。

改斑魚府排污水管道、解決麗江庭院地下室暖氣、和星海店大廳斑魚府包間燈光不亮問題。同時處理長江店女宿社水管、斑魚府女生宿社和星海店男宿社員工電源、黃河店、長江店后廚排風(fēng)機事故和星海店開水器工作，完善黃河店消防指示燈工作。

(采購方面

◆前廳、廚具用品、干鮮調(diào)料等8大類：每類供貨商1-3家;

◆實施源頭采購(廠家直銷店、廠家一級銷售商、廠家網(wǎng)上直銷店)的有長興11家，直接送貨20多家;低耗物品8家，現(xiàn)供應(yīng)商總數(shù)30多家，

◆轉(zhuǎn)變觀念，換位思考，奠定長久、穩(wěn)定、良性的采供關(guān)系，

◆倡導(dǎo)“低價供貨，使企業(yè)能夠進一步降低成本，從而提高利潤，

◆堅持原則，打破壟斷，不允許一家獨大狀況出現(xiàn)，提高供應(yīng)商的積極性;

◆拓展同類供應(yīng)商、擴大供貨渠道。

◆2013全年采購工作業(yè)績小結(jié)。

鮮魚、冰鮮、家禽、燃料等穩(wěn)定，肉類、海鮮下降，大米、個別疏菜上漲。

大菜市，機場前、太子橋，并對市場做了分析，對酒店所用的物料做了現(xiàn)金購買方式，與掛賬方式對比，效果不明顯，對活鮮魚類和疏菜供貨商進行了調(diào)整，新增加送魚供貨商一家。

和送鮮魚工作，進貨二次、安排送貨烤鴨爐去解放廣場訂暖氣片工作。

6月份安排總庫正常進貨工作，處理送鮮魚問題，與供貨商溝通，總庫采購生姜，線豆3000多斤做泡菜等工作，訂做端午節(jié)棕子。

7月份計劃總庫進貨，通知分店少計劃鮮魚，處理黃河店魚問題。去提云南發(fā)貨3次工作。

安排總庫日常進貨工作，去貨運提貨一次。

9月份訂購月餅和水果，完成公司中秋節(jié)送有關(guān)人員的禮品采購工作，完成中秋節(jié)分店的陽胡大閘蟹訂采購工作，協(xié)助上磁味福佳順利拆出工作，同時補沖總庫貨物工作，

和公司的搬遷工作。

機場提貨工作，協(xié)助消麗蘋開發(fā)區(qū)電話過戶工作，去青泥哇橋農(nóng)墾賓館學(xué)習(xí)動物產(chǎn)品使用法工作。

與供貨商溝通黑魚品種，同時跟產(chǎn)地山東溝通黑魚問題，安排總庫日常進貨、機場、貨運站為麗江提貨工作。安排采購分店圣誕裝飾物品、活動用保燙鍋、財務(wù)文件柜工作。

三、2013年工作不足反思：

1.部門角度：①部門工作主動性還需進一步提高，雖比前期有所改善，但在同事溝通上還不夠;

②專業(yè)知識，技能，眼界還需提高，特別是新型材料，新生事物和新的行業(yè)模式了解不夠，創(chuàng)新性思路不夠。

員工約束力、專業(yè)熟悉度還需提高，從而專業(yè)化，實質(zhì)性地抓好多項工作。

四、2014年工作計劃與重點

1.強化學(xué)習(xí)：通過實操結(jié)合理論的方式，加強個人學(xué)習(xí)與團隊學(xué)習(xí);

2.實施目標管理：采購實行定單責任制，工程實行項目責任制。

3.持續(xù)保障物料供給，并以服務(wù)為中心，保質(zhì)保量采購物料及時到位，將重心從同質(zhì)低價轉(zhuǎn)為高質(zhì)優(yōu)價原則。

4、做好重大節(jié)假日和特殊時期的貨源儲備工作。

采購述職 篇4

1、加強隊伍招聘，培養(yǎng)團隊精神根據(jù)公司要求，逐漸完成采購部缺編人員招聘工作：由最初的2人增加到現(xiàn)在的6人。同時，強化部門員工教育，使得每位員工都能較好地融入恒大文化、認同恒大文化?，F(xiàn)逐漸培養(yǎng)出：做事積極主動、不怕吃苦、任勞任怨的部門工作精神，尤其是在欽州開盤前各項準備和配合工作中得到具體體現(xiàn)。當時，我部人員克服任務(wù)重、時間緊、人手不足等困難，較好完成了欽州恒大綠洲開盤前各項活動禮品和物資物料準備工作。

2、明確工作職責，理順工作流程根據(jù)公司要求，進一步明確了采購部各崗位的工作職責，進一步理順了采購部各項的采購流程，并初步建立了物資采購數(shù)據(jù)庫，達到了對所有詢價的供應(yīng)商信息及詢價資料進行更新維護。

3、明確責任分工，走“制度化、規(guī)范化”道路在明確崗位職責、理順工作流程的基礎(chǔ)上，進一步對部門人員進行明確工作分工，各司其職。同時，嚴格按照“三個三”原則詢價，嚴格落實采購流程和相關(guān)制度，走“制度化、規(guī)范化、程序化”采購工作。

4、完善部門例會，強化制度學(xué)習(xí)每周定期召開部門會議，不斷總結(jié)日常采購工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，并提出改進措施，避免再次發(fā)生失誤。每月定期組織公司采購相關(guān)制度培訓(xùn)，不斷提高部門員工綜合素質(zhì)，力爭使得每位同事在采購工作中能獨當一面。

5、深入市場調(diào)研，把握最新行情每季度深入各項目所在城市進行市場調(diào)研，把握建筑材料市場行情，為公司相關(guān)部門提供乙供主材的最新價格信息，為公司拒絕施工單位不合理提價要求提供重要參考依據(jù)。

采購述職 篇5

《母嬰采購述職報告》

一、

在過去的一年里，我作為母嬰采購員，負責為公司采購各類嬰幼兒用品，并確保產(chǎn)品的質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性。在這份述職報告中，我將詳細介紹我在母嬰采購工作中所取得的成績和遇到的挑戰(zhàn)，以及我在未來一年中的發(fā)展目標和改進計劃。

二、工作成績

1. 供應(yīng)商管理：在去年，我積極與各個供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，并及時跟進供應(yīng)商的動態(tài)信息。通過與供應(yīng)商的密切合作，我們成功地建立了穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，確保了產(chǎn)品的及時供應(yīng)和質(zhì)量的可靠性。

2. 產(chǎn)品選購：在產(chǎn)品選購方面，我時刻關(guān)注市場的最新動態(tài)，調(diào)研新產(chǎn)品和新品牌，以確保我們的產(chǎn)品線跟上市場需求的變化。同時，我也與銷售團隊保持良好的溝通，根據(jù)客戶反饋和銷售數(shù)據(jù)，調(diào)整產(chǎn)品的選購計劃，以提高銷售額和客戶滿意度。

3. 質(zhì)量把控：我將質(zhì)量作為采購工作的重中之重，積極與供應(yīng)商合作，確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合國家標準和公司的要求。我定期對供應(yīng)商進行質(zhì)量評估和供應(yīng)商考核，及時反饋問題，并與供應(yīng)商一起制定改進計劃。通過這些努力，我們成功地提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性，減少了客戶投訴和退貨率。

4. 成本控制：在采購過程中，我注重節(jié)約成本，與供應(yīng)商進行價格談判，爭取到了更好的采購價格。同時，我也不斷尋找替代產(chǎn)品和新的供應(yīng)渠道，以降低采購成本。這些措施有效地降低了公司的采購成本，并為公司創(chuàng)造了更大的利潤空間。

三、面臨的挑戰(zhàn)

1. 市場競爭激烈：母嬰市場競爭激烈，新品頻出，嬰幼兒用品的消費趨勢也在不斷改變。作為采購員，我需要及時了解市場動態(tài)，并快速作出調(diào)整，以滿足市場需求。這需要我不斷學(xué)習(xí)和更新知識，提高自己的采購技能和市場敏感度。

2. 客戶需求多樣：不同年齡段和不同地區(qū)的客戶有不同的購買需求和偏好。我需要與銷售團隊和客戶保持良好的溝通，了解他們的需求，并尋找更多適應(yīng)不同客戶的產(chǎn)品和品牌，以提高客戶滿意度。

3. 供應(yīng)鏈風(fēng)險：供應(yīng)鏈的不穩(wěn)定性是一個長期以來一直存在的問題，對于母嬰產(chǎn)品來說尤為重要。我需要時刻關(guān)注供應(yīng)商的穩(wěn)定性和產(chǎn)品的質(zhì)量情況，以及物流和倉儲的安全。同時，我也需要與供應(yīng)商建立更加密切的合作關(guān)系，加強風(fēng)險管理和災(zāi)備計劃的制定。

四、發(fā)展目標和改進計劃

1. 進一步提高供應(yīng)鏈管理的能力，降低供應(yīng)鏈風(fēng)險，確保產(chǎn)品的及時供應(yīng)和質(zhì)量可靠。

2. 加強市場調(diào)研和新產(chǎn)品研發(fā)能力，及時了解市場需求，引進更多符合市場需求的新產(chǎn)品和新品牌。

3. 持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自身的采購技能，掌握新的采購渠道和供應(yīng)鏈管理技術(shù)，提高工作效率和專業(yè)素養(yǎng)。

4. 加強與銷售團隊和客戶的溝通，關(guān)注客戶需求，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，增加客戶滿意度。

五、結(jié)語

在過去的一年里，我努力工作，取得了一定的成績，并且在面對各種挑戰(zhàn)時保持了積極的態(tài)度和應(yīng)對能力。未來，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和進步，為公司的母嬰采購工作做出更大的貢獻。同時，我也期待公司能夠給予我更多的機會和支持，幫助我在母嬰采購領(lǐng)域取得更好的成績。謝謝！

采購述職 篇6

XXXX年已經(jīng)過去，新的一年馬上開始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個公司采購部年終工作總結(jié)。

在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，極力控制采購成本，嚴格按照公司采購管理制度，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，全年完成采購項目共計質(zhì)量不達標等因素仍然存在，采購及時率尚且能達到準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)作如下規(guī)劃：

數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。

按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料。

3.嚴格控制采購時間和采購周期，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

4.每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

5.學(xué)會主動與人溝通，交流這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

6.我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析。

綜上公司采購部年終工作總結(jié)，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，在以后的工作中，我會更加努力的學(xué)習(xí)，高標準嚴要求的完成各項工作向同一個目標邁進，爭取更大的進步!

采購述職 篇7

采購人員述職報告

時間過的真快，龍年的鐘聲好像還在耳畔縈繞，蛇年的腳步正在逼近。一切都記憶猶新仿佛就如昨天，一切卻已物是人非時過境遷了。龍騰蛇舞、春意盎然又是新的一年。風(fēng)雨兼程一路同行我們一起努力為公司的發(fā)展和輝煌增添了些許光彩，今天有閑暇時間又可以跟大家相聚在一起很是開心和欣慰。

喜事年年有，天天都不同。跟大家又是一年的友好相處，又讓我開闊了眼界，增進了知識，學(xué)到不少東西，讓我對生活，對工作，對人生又有了全新的認識和理解。在這里衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo).各個部門以及全體同仁對我工作上的支持.配合和幫助，也感謝大家對我工作上的不足和失誤的理解和包容?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎欠枪^、苦樂參半，有收獲有失落，有經(jīng)驗有教訓(xùn)，也有太多的感動和感受在這里同大家一起分享和共勉。

一、現(xiàn)就今年的工作匯報如下：

1、工作中繼續(xù)保持嚴格要求自己的好習(xí)慣，努力和虛心學(xué)習(xí)同事們的工作經(jīng)驗和態(tài)度。同時總結(jié)自己的經(jīng)驗和一些工作心得。

采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。

3、努力改善自己的工作態(tài)度和作風(fēng)，團結(jié)其他同事，力求完美的提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)好各個部門間協(xié)作的宗旨，沒有計較過工作的量大和困難，積極的配合其他同事做好工作。

及時的向領(lǐng)導(dǎo)匯報和收集更多的更全面的市場信息和資料。

二、工作不足方面：

1.在工作中整體規(guī)劃不夠周詳，遇事急躁毛糙，不能精準的靈活把握市場和應(yīng)變突發(fā)事件。

2.特別是信發(fā)鋼棒的采購計劃，由于業(yè)務(wù)知識不精和過于自信，致使加工質(zhì)量不過關(guān)就發(fā)到現(xiàn)場，給其他同事的工作造成了被動，給公司造成了經(jīng)濟損失和負面影響，在這里真誠的再次向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁表示深深的歉意。

3.在今后的工作中我會吸取教訓(xùn)虛心改過，努力把本職工作做得更出色更完美，為公司發(fā)展全力以赴。

三.明年工作計劃

1.更加努力勤奮的做好本職工作，確保材料能夠及時供應(yīng)，隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的新供應(yīng)商。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)驗。

2.極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量，和財務(wù)部配和做好采購成本的控制。

團結(jié)其他同事，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和待人處事風(fēng)格。進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。

更上一層樓貢獻自己的力量。

生活沒有彩排的機會，每時每刻都是現(xiàn)場直播，再美好也將過去，再困難也要面對。希望在新的一年里我們一起學(xué)習(xí)、一起成長、一起進步。為公司未來的明天讓我們繼續(xù)攜手并肩、同舟共濟。

2013年，我祝福所有的同事以及您的家人都幸福安康，快樂吉祥。

采購人員述職報告

我于20XX年X月XX日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)三個多月了，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下：非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。

1、采購工作的重要性。

2、培養(yǎng)和加強采購員應(yīng)具備的能力

①對物料的辨別能力。通過在配送中心和包裝庫房的`熟悉，使我對主要原材料、輔料和包裝物的種類、名稱、標識方法全面熟悉，并了解到它們的進出流程和如何在ERP系統(tǒng)中分辨它們。

②成本意識。保持對價格的敏感性并培養(yǎng)對物料的估價能力，學(xué)習(xí)如何降低所采物料的單價和提高進料的準時性。

③文書處理能力。常用文書包括訂購協(xié)議、聯(lián)絡(luò)函、報告、通知、傳真(特指專門的傳真格式)、電郵等。各種文書均有固定的格式，我按照王主管使用過的格式予以運用，并將重要的外發(fā)文書交主管、副總和總經(jīng)理審核。對采購記錄的使用和保管均按照公司相關(guān)程序文件執(zhí)行，使其在需要時能夠被找到。對其他部門交過來的檢驗單和圖紙等進行分類整理，并編制目錄以方便查找。

④語言表達能力。除了讓別人清楚的了解到我要表達的意思的同時，力爭達到藝術(shù)性的措詞、有禮有節(jié)的舉止及靈活而有原則的為人處事。

3、協(xié)助和參與對供應(yīng)商的管理;協(xié)助開發(fā)新供應(yīng)商

4、協(xié)助和直接進行物料的采購和跟催。

5、積極的與公司內(nèi)部各部門進行溝通，處理與采購有關(guān)的事物。

總之，經(jīng)過二個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。

在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

采購述職 篇8

2017年5月采購述職報告范文

一、以思想為根，自覺加強理論學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)。

首先，作為一名黨員，無論何時何地，我時刻保持與黨的政治思想一致，自覺加強政治理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。我深知只有具有高度的政治責任感，才能樹立廉潔奉公、大公無私的思想，形成求真務(wù)實的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，自覺抵御各種***，經(jīng)受住各種考驗。

其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉采購二室工作環(huán)境和內(nèi)容。同時，我還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)采購知識、經(jīng)濟、合同等與工作相關(guān)的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務(wù)知識，拓展知識面。

除此之外，我利用雙休日自費參加了計算機培訓(xùn)。并取得了等級證書。使自已的知識儲備和層次得到了提高。

二、以業(yè)務(wù)為本，踏實肯干，努力完成好各項業(yè)務(wù)工作

在二室工作的半年中，我在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上主要作了以下幾個方面工作：第一，配合領(lǐng)導(dǎo)完成了、訓(xùn)練系統(tǒng)、學(xué)習(xí)桌椅的大型招標采購任務(wù)。半年來共簽訂合同份。

第二，做好采購二室宣傳報道和采購數(shù)據(jù)匯總上報工作。采購二室向上匯報材料較多，部里要求每月要有采購工作匯報，二級部門采購數(shù)據(jù)明細表。每周必須上報采購數(shù)量、完成情況。半年來，我起草采購二室匯報材料篇，統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表 份。

第三、強化自身服務(wù)意識，送好每一份合同。堅持從大事著眼，從小事做起，努力提高自身服務(wù)水平，采購二室的服務(wù)對象主要是四大機關(guān)的二級部門，每一份合同的簽訂，都將在部，部隊用戶、財務(wù)結(jié)算中心三個單位跑2次，如果其中有一個環(huán)節(jié)出錯，這份合同將無法履約，半年來，經(jīng)我手送的` 份合同的，沒出現(xiàn)任何差錯。

在送簽合同的同時，我很注意自己的一言一行，因為很可能一件不起眼的小事，都可能會反映到首長哪里，直接影響到采購站的聲譽和形象。對一些部隊用戶提的刁難問題，我總是耐心解釋，擺事實、講道理，讓他們認清理解集中采購的優(yōu)勢。用真誠和誠信贏得了他們的信賴。

采購述職 篇9

采購供應(yīng)部述職報告

礦倉庫的綜合管理。但在這種困難面前，我 們采購供應(yīng)部全體同仁沒有畏縮迎難而上，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支 持下，較好的完成任務(wù)取得了一定的成績。做到成本控制有力，供應(yīng)渠道暢 通，盡最大努力延長付款周期，現(xiàn)將我部門的工作詳細匯報如下：

一、 采購供應(yīng)部人員定崗

按照集團公司定崗定編采購供應(yīng)部共有人員 采 購員綜合倉庫管理員馬頸坳煤礦倉管員楊家沖煤礦倉管 員務(wù)咀坡煤礦倉管員烏源煤礦倉管員贛西電煤倉管員1 人。東風(fēng)煤礦現(xiàn)缺倉管員1 人

二、 上半年工作情況總結(jié)

在這半年中采購供應(yīng)部團體在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉 潔奉公、務(wù)真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采 供工作。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成 本”的工作原則。在直接領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵支持下及公司其他同仁的配合下，執(zhí)行 情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務(wù)。本部門在實施“陽光采購策略” 以來一直公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各 個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。及綜合倉庫管理現(xiàn)將主要工作情況 總結(jié)。

公平、 天宇集團 采購供應(yīng)部 設(shè)備，還是小型材料的零星采購，都盡量邀請相關(guān) 職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的情況下，也始終堅持這個原則，邀 請審計部和煤管部等相關(guān)人員一起詢比價，建立材料價格信息庫和材料價格 監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購 買材料,減少成本,提高采購效率，即確保工作的透明，同時保證了進度。

采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作;采購供應(yīng) 部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人 員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。減 少中間商，盡量在直接生產(chǎn)廠家采購物資。力求最大限度的控制成本，為公 司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅 練。 (如：煤礦管理部急需購買制圖儀/臺，在萍鄉(xiāng)市場經(jīng)信息調(diào)研，商家 最低報價審計部等技術(shù)人員到湖南華南機械廠實地考察， 符合要求后簽訂購買合同。在各礦需要的刮板輸送機及物資配件上采購資金 下降20%，在此單項的物資上就為公司節(jié)省不少的資金。)等等其他物資下 調(diào)價格就不一一舉例。

設(shè)備價格信息的管理;采購供應(yīng)部進一步加強了對材料、 設(shè)備信息的管理，每一次物資設(shè)備的計劃、入庫單、發(fā)票都進行了復(fù)印留底， 保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫， 天宇集團 采購供應(yīng)部 對比。

考核，確保供應(yīng)提供產(chǎn) 品的優(yōu)良性，建立供應(yīng)商檔案。

礦倉庫的信 息化管理，整理、整頓、盤活閑資產(chǎn)。對各倉庫進行常規(guī)檢查，清查各庫 的呆滯物資，以便對各礦調(diào)配使用，如：東風(fēng)新井安裝空壓機急需購買的東風(fēng)煤礦急需的鋼材從務(wù)咀坡調(diào)配。周家源煤礦 的閑物資分配到有需要的礦上，等等為公司節(jié)省了一筆不小的開支。

三、 上半年各廠、礦的采購資金額

采購供應(yīng)部上半年采購的設(shè)備物資經(jīng)統(tǒng)計各廠、礦總金額約為：礦上半年采購資金及資金占用率：

1、烏源煤礦約1017185 元，占總金額的 33 %;

2、馬頸坳約994046 元，占總金額 32%;

3、楊家沖煤礦約255130 元，占總金額的 9 %;

4、東風(fēng)煤礦約186401 元，占總金額的 6 %;

5、務(wù)咀坡煤礦約160484 元，占總金額的 5 %;

6、贛西電煤約122811 元，占總金額的 4 %;

7、天宇集團約93420 元，占總金額的 3 %。

8、天翊約262500 元，占總金額的 8% 天宇集團 采購供應(yīng)部 4 / 6

四、采購資金占用率

采購供應(yīng)部自統(tǒng)計請款總額為309，1978.36 元，已付帳款的金額為116， 1682.96 元，采購資金占用率為37.5%(支付采購資金/到位物資總金額)。

礦的設(shè)備款項，請款額為 876358 元，支付金額為 225040 元， 設(shè)備款項帳款支付比率為26%;

2、其中的物資款項，請款額為 1312984.16 元，支付金額為 658047.96 元， 物資款項帳款支付比率為50%;

礦采購資金占用對比圖 上半年采購設(shè) 備物資金額 0 1000000 2000000 3000000 4000000 設(shè)備 物資 坑木竹簾 支付資金占用率 采購總金額 已付金額 天宇集團 采購供應(yīng)部 5 / 6

五、工作中存在的問題

1、資金短缺，請款不到位，從而導(dǎo)致供應(yīng)商在供貨事宜上缺乏積極性， 在供貨周期上受到制約和阻力。尤其在端午節(jié)期間未安排資金(采購供應(yīng)部面 臨著較大的工作壓力。)

2、各礦物資領(lǐng)用無計劃性，各礦對生產(chǎn)領(lǐng)料單的審批隨意性強，增加了 倉庫對物資的管控難度。

3、在采購工作中，經(jīng)常需要調(diào)用車輛使用，因為采購供應(yīng)部突發(fā)臨時的 工作性強，不能及時調(diào)用車輛。給我們工作帶來非常的不便，而造成工作效率 低。

以上所述，是采購供應(yīng)部目前所面臨急需解決的問題，現(xiàn)在各礦7 月份 的物資采購計劃已在陸續(xù)下達，下個月采購供應(yīng)部的工作任務(wù)比較緊張繁重。 希望公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際情況能盡快解決采購供應(yīng)部的問題，將所欠貨款能在近 期合理安排到位。

六、工作中的'缺點和不足

1、技術(shù)水平還需提高，尤其是對產(chǎn)品的具體配和關(guān)鍵性能指標的理解 還要提高，目前，產(chǎn)品的品種越來越豐富，分類也越來越細，采購工作對技術(shù) 的依賴越來越大，所以提高基本技術(shù)能力，對今后的工作具有十分重要的意義。 這也是我今后努力的方向。

礦機電礦長的溝通還需加強和提高，今后要逐步加強和各礦 長的溝通，嚴格控制采購供貨時間和采購周期，保證供貨的科學(xué)合理性，爭取 更低的成本。

3、加強尋求更多的供應(yīng)商或渠道，為物資供應(yīng)多方位解決問題。

以上就是采購供應(yīng)部上半年主要完成的工作情況，有成績也有不足，在 天宇集團 采購供應(yīng)部 6 / 6 公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵下，我們一定會努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能，為 公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻

七、下半年度工作計劃

1、物資采購供應(yīng)。

一是做好各生產(chǎn)單位上報的采購計劃的審核，根據(jù)倉 庫的盤點，審核不必要的物資計劃，嚴控成本關(guān)，杜絕資金占用，

二是及時、 保質(zhì)、保量的完成物資采購及供應(yīng)，力爭確保各單位的正常生產(chǎn);

三是加強供 應(yīng)商的管理，根據(jù)各供應(yīng)商的供貨情況，篩選出長期戰(zhàn)略合作伙伴，穩(wěn)定貨源;

四是提高資金使用率，優(yōu)先購買、支付生產(chǎn)急需的物資，如木材、竹簾、礦工 設(shè)備等;

五是通過詢比價，貨比三家，降低采購成本。

2、倉庫管理。

一是嚴格按照公司的倉庫管理制度做好各生產(chǎn)單位的倉庫 相關(guān)工作，做到賬、卡、物一致，規(guī)范物資領(lǐng)用程序，杜絕浪費現(xiàn)象;

二是要 做好驗收、入庫工作確保采購物資的數(shù)量和質(zhì)量;三是要加強對倉庫的內(nèi)部管 理，做好防潮、防蟻、防霉等工作。

3、作風(fēng)建設(shè)。

采購供應(yīng)部作為集團公司的物資采購歸口部門，是一個比 較敏感的部門，下一步將繼續(xù)做到采購?fù)该?，堅持公平、公開、公正的原則， 絕不損公肥私。

4、團隊建設(shè)。

加強對采購供應(yīng)部人員的專業(yè)能力和職業(yè)道德培訓(xùn)，建立 一支能吃苦耐勞、肯打硬仗的人員隊伍。 總之，采購供應(yīng)部將嚴格按照公司的發(fā)展要求，結(jié)合采購供應(yīng)部的工作 職責，參照2012 年采購供應(yīng)部的年度績效考核，努力完成各項工作。

匯報完畢!

采購供應(yīng)部述職報告

歲末已至，采購供應(yīng)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以降低采購成本，提高采購質(zhì)量為中心，真抓實干，拓展思路，求實創(chuàng)新。嚴格按照公司的管理規(guī)定，規(guī)范化、程序化地進行采購操作，以一切為了公司效益的原則，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將我部2014年總結(jié)和2015年計劃具體總結(jié)安排如下：

一、2014年各項指標的完成情況

1、采購指標完成情況

廢鋼現(xiàn)市場價格重型元/噸，中型元/噸，輕型元/噸，廢鋼價格一直偏高，比2009年采購成本核定廢鋼采購單價元/噸，高出元/噸----元/噸。工礦產(chǎn)品全年簽訂合同萬元，付款萬元，付款比率%，250旋挖鉆機15臺的標準件全部到貨。三期工程所需鋼材，上半年通過招標采購噸，由于付款滯后，到貨比率是%，從大環(huán)境面來說，隨著鋼市弱勢的延續(xù)，資金壓力很大。

2、物料供應(yīng)完成情況

積極做好外購物資的接收和保管工作，保證物料供應(yīng)。截止到月份，累計接收各種物料噸件，累計供應(yīng)物料噸件，配送物資達平均每天車次，全年沒有出現(xiàn)過因供料影響生產(chǎn)的情況，保證了生產(chǎn)所需的大宗原料的及時準確的供應(yīng)。采購物資總體上質(zhì)量優(yōu)良，滿足了生產(chǎn)需求。做到了妥善保管、及時配送。

二、采取措施

(一)嚴格招標比價程序，保證采購過程公開透明。招標是加強供應(yīng)管理，降低采購成本的有效措施。我們嚴格落實，嚴格招標程序，有效降低了費用支出。招標比價公開、公正、透明，公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、、、等部門都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對招標材料共同做好分析和預(yù)測，把握好市場價格，真正達到了通過招標降低采購價格、減少工程投資的目的。今年共招標采購材料次，招標采購額萬元;比價采購次，比價采購額萬元，形成比價效益萬元，占采購額的%左右。

(二)處處精打細算，千方百計節(jié)約采購資金。要求分管或從事供應(yīng)工作的人員，必須具備基本的業(yè)務(wù)知識和技能，對所采購的物資、設(shè)備或產(chǎn)品，要達到一定的認知程度，熟知所購物件的性能、特點、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場行情以及生產(chǎn)廠家的市場份額等等。只有這樣，才能達到以最低的價格，采購最好產(chǎn)品的目的。對有些材料漲價幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產(chǎn)品中，每噸或每平方應(yīng)增加多少錢，絕對做到心中有數(shù)。

(三)建立監(jiān)督機制。做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

三、取得的成效

(一)成本得到有效控制。通過實施節(jié)能降耗、研究價格規(guī)律和規(guī)范采購，所采購的、、都以市場最低價購入，真正做到降低成本、保護公司利益。

(二)采購過程更加規(guī)范。目前各項工作都形成了制度，每次采購均按照程序辦事，使采購工作逐步走向正規(guī)、有序，整體推進采購工作發(fā)展?，F(xiàn)在運行的規(guī)章制度有、等方面的管理文件，共計項制度。

(三)庫房耐材和備品備件的存放和管理，根據(jù)現(xiàn)有條件對各類物資的存放標準進一步細化，科學(xué)提高庫容率，優(yōu)化了物資進出的順序和路線，提高了工作效率;嚴格按照物資的屬性進行分類管理，存放標識準確明了，嚴把物資進出質(zhì)量關(guān)，保證了存放物資的安全和質(zhì)量;在人手緊張的情況下，庫房員工抓住零星時間，自己動手劃線刷油漆，就地取材制作貨架，懸掛了貨架幕簾，更換物資標識牌。如今不論何時走進庫房，都可以感覺到三大庫房內(nèi)物資擺放整齊，貨架美觀大方，各類標識準確清楚，進出通道暢通無阻。二是抓好現(xiàn)場標準管理，嚴格落實安全保管制度。在做好庫房現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)工作的同時，庫房管理強化落實各項安全管理制度，今年以來三大庫房內(nèi)的安全設(shè)施硬件不斷完善，先后安裝了監(jiān)控視頻、消防設(shè)施和警報系統(tǒng)，庫房安全管理具備了有利的條件，但是庫房員工并沒有放松警惕性，巡查和值班制度更加嚴格，細化崗位和值班責任，對可能的安全事故做到未雨綢繆，結(jié)合去年發(fā)生的碳化稻殼自燃事件，部領(lǐng)導(dǎo)要求員工舉一反三，將值班監(jiān)控和現(xiàn)場巡查結(jié)合起來，重點針對危險品，小心謹慎排查隱患源，消除室內(nèi)外監(jiān)控電視的死角，在重點部位安排專人值守，今年以來三大庫房未發(fā)生一起存放物資安全和被盜事故。三是強化6S管理素養(yǎng)，自覺做好庫房周邊環(huán)境治理。庫房員工利用公司生產(chǎn)的間歇期和節(jié)假日，義務(wù)平整了庫房周邊的場地4000平米，清理了雜草和垃圾土石近20立方，治理了三號地磅地區(qū)的亂扔亂放現(xiàn)象。

(四)價格體系監(jiān)督機制初見成效。通過市場調(diào)研問詢，周邊同行業(yè)比對、采購員采購價格存檔等多種方式建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制。大宗重要物資主要采取定價、定量采購，公司價格委員會根據(jù)當期市場價格、市場行情，確定采購價格和當期采購數(shù)量，常用勞保雜品通過走訪各部門確定口碑好的品牌型號后，定價采購，既滿足了大家的使用要求也控制了采購價格，提高了采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,降低成本,提高采購效率。

四、2015年計劃

(一)進一步細化采購管理流程。流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。要進一步細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

(二)制定采購預(yù)算與估計成本。制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。

(三)改進供應(yīng)商的選擇。在進行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。根據(jù)我們的規(guī)模，供應(yīng)商的數(shù)量以1

(四)建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。?

(五)建立同一類貨物的價格目錄。以便采購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

2014年，我部認真努力工作，雖然取得了一定的成績，但是與公司的要求和職工群眾的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。2015年，我部要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，深化管理，切實按照既定工作安排，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，頑強拼搏，把各項物資采購工作提高到一個新的水平，為完成我公司全年目標生產(chǎn)工作任務(wù)做出不懈的努力。