采購述職

最新采購述職。

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采購述職(篇1)

采購部經(jīng)理述職報告

尊敬的領導和各位同事：

大家好！我是XX公司的采購部經(jīng)理，今天非常榮幸向各位領導和同事們匯報我的工作情況以及采購部門的運營狀況。

一、工作概況

自去年以來，采購部門一直在積極應對市場變化，合理調整采購策略，并與供應商建立密切的合作關系，以保障公司正常運營。本年度，采購部門的工作重點主要有以下幾個方面：

1. 供應商管理：加強供應商選擇和評估，嚴格履行供應商審批程序，確保提供給公司的物資和服務的質量。與此同時，也積極推動供應商合作伙伴關系的建立和維護，以實現(xiàn)互利共贏。

2. 成本控制：通過優(yōu)化采購流程，著重降低公司采購成本。與現(xiàn)有供應商進行充分的談判和協(xié)商，確保采購價格的合理性，從而將成本控制在可接受的范圍內。

3. 庫存管理：建立了一套完善的庫存管理系統(tǒng)，根據(jù)市場需求和產(chǎn)品銷售情況，合理規(guī)劃庫存，確保公司持有合適的庫存水平，并盡量避免庫存積壓和過期。

4. 采購流程優(yōu)化：通過引進一些先進的采購管理工具和技術，積極推動采購流程的數(shù)字化和平臺化，提高采購效率，減少人力資源的浪費。

二、工作成果

在過去的一年中，取得了一系列的工作成果，具體如下：

1. 成本節(jié)約：通過有效的談判和協(xié)商，成功降低了公司采購成本，全年節(jié)約了XXXX萬元。

2. 供應鏈穩(wěn)定：與優(yōu)質供應商建立了穩(wěn)定的合作關系，為公司的生產(chǎn)和銷售提供穩(wěn)定的物資保障。供應鏈的穩(wěn)定性使得公司能夠更好地應對市場變化，提高了市場競爭力。

3. 品質管理：銳意推進供應商質量管理，定期組織對供應商的質量評估，并與供應商一起制定持續(xù)改進措施，以確保提供給公司的物資符合標準要求。

4. 流程優(yōu)化：通過引進一些先進的采購管理工具和系統(tǒng)，大大提高了采購流程的效率，減少了紙質文件的使用和存檔，實現(xiàn)了電子化管理。

三、存在的問題

盡管在過去的一年中取得了一定的成績，但也存在一些問題和挑戰(zhàn)需要解決：

1. 供應商風險：由于全球經(jīng)濟形勢不穩(wěn)定，部分供應商面臨一定的經(jīng)營風險。采購部門需要加強供應商的風險評估，建立應急預案，以緩解潛在的風險影響。

2. 采購流程標準化：采購部門需要進一步完善和標準化采購流程，明確各個環(huán)節(jié)的責任和流程，并持續(xù)進行監(jiān)督和改進。

3. 人員培訓：由于業(yè)務的快速發(fā)展，需要加強采購團隊的培訓和素質的提升，不斷提高員工的專業(yè)能力和綜合素質。

四、未來規(guī)劃

在新的一年中，將繼續(xù)努力，解決好現(xiàn)有的問題，并朝著以下目標努力：

1. 進一步降低采購成本：通過與供應商的深度合作和談判，進一步降低采購成本，提升公司的盈利能力。

2. 強化供應鏈管理：進一步完善供應鏈管理體系，確保供應鏈的可持續(xù)性和穩(wěn)定性，為公司的發(fā)展提供堅實的物資支持。

3. 提升采購流程效率：持續(xù)引進新的工具和技術，優(yōu)化采購流程，提高工作效率，降低物資采購的時間和成本。

4. 培養(yǎng)高素質人才：加強采購團隊的培訓和人才儲備工作，提升員工的專業(yè)素質和綜合能力。

以上就是我對采購部門工作情況的匯報，感謝各位領導和同事們長期以來對工作的關心和支持！我相信，在的共同努力下，采購部門一定會取得更加輝煌的成績！謝謝！

采購述職(篇2)

易派客采購述職報告

尊敬的領導：

您好！我是易派客公司的一名采購員，我在這里向您匯報我的工作情況和取得的成績。

1. 工作內容：

作為一名采購員，我的主要工作是策劃采購計劃、尋找合適的供應商、價格談判、訂單管理和供應商績效評估等。在新一年的工作中，我重點圍繞幾個方面：

（1）加強采購方案的規(guī)劃和設計，結合公司的經(jīng)營戰(zhàn)略、銷售和庫存情況，調整采購的品類、數(shù)量、結構和周期，并適時地調整采購方案。

（2）優(yōu)化供應商管理，建立供應商資源庫，并實時跟進供應商的物流和質量情況，以及價格變化和法律法規(guī)等相關變化，及時提醒采購項目組。

（3）加強談判技巧和能力，依據(jù)供應商特點和市場趨勢設定的價格目標，積極展開價格談判、服務協(xié)議和售后服務條款等議價內容的溝通和協(xié)商。

（4）規(guī)范訂單管理流程，嚴格執(zhí)行采購協(xié)議和合同，確保供貨周期和供應商承諾的服務標準等。

2. 工作成績：

（1）市場采購品類發(fā)掘：根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，探索新品類的市場，實現(xiàn)新品種的采購，開拓了新的市場，推動了企業(yè)營銷的進一步開展。

（2）構建優(yōu)質供應商體系：通過市場調研、供應商管理等手段，選取合適的供應商，與之建立長期穩(wěn)定的合作關系，在合同、價格和質量等方面得到了穩(wěn)定保障。

（3）采購成本控制：通過與供應商誠懇溝通，合理設定價格、利潤率及質量批次等各種要素，達到了成本控制目標。

（4）訂單管理穩(wěn)步推進：建立了嚴格的訂單管理流程，嚴格執(zhí)行采購協(xié)議和合同，達到了供貨周期和供應商承諾的服務標準等。

3. 工作不足：

（1）需加強應對突發(fā)事件的反應能力。如果突發(fā)事件破壞了供應商的外部環(huán)境和生產(chǎn)能力，目前工作中仍然缺乏特別的應對措施，未來需要進一步提升專業(yè)水平。

（2）學習能力的提升。目前仍存在一些采購管理中的知識盲區(qū)，需要不斷加強自身專業(yè)水平的學習和提升，以適應采購管理的復雜性。

4. 工作計劃：

（1）提高采購談判的能力。這是一個非常重要的能力，需要不斷的學習和實踐，爭取更好的結果。

（2）完善供應鏈管理。在供應商績效考核等方面加強執(zhí)行力，加強資源的共享和優(yōu)化供應鏈管理。

（3）發(fā)掘新的采購渠道，通過與供應商持續(xù)的交流，發(fā)現(xiàn)新的采購渠道。例如，主動拓展國際采購渠道，實現(xiàn)更優(yōu)質的產(chǎn)品引進。

總之，易派客公司未來的發(fā)展需要不斷的努力。我們將永遠保持積極的工作態(tài)度，通過努力工作和學習，提高自身的專業(yè)能力，更好的發(fā)揮自己的工作價值，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦。

謝謝!

采購述職(篇3)

采購業(yè)績述職報告

一、

尊敬的各位領導：

您好！我是公司采購部門的張三，現(xiàn)就我所負責的采購業(yè)績向各位領導做一次述職報告。在過去的一年里，我以迅捷高效的工作態(tài)度，努力為公司采購成本的控制和供應鏈的優(yōu)化貢獻自己的力量。下面我將結合具體情況來詳細述述我的采購工作。

二、采購工作概述

在過去的一年里，我主要負責公司A產(chǎn)品的采購工作。針對A產(chǎn)品的特點和需求，我積極與供應商進行溝通和談判，確保產(chǎn)品的質量和交貨時間。同時，我也與內部的其他部門保持緊密的合作關系，確保采購工作與其它業(yè)務過程的無縫銜接。

三、采購成本控制

作為采購部門的一員，我們的首要任務之一就是控制采購成本。在過去的一年里，我運用了以下幾種方法來有效降低采購成本：

1. 與供應商進行談判：通過與供應商的談判，我成功為公司爭取到更優(yōu)惠的價格和質量更好的產(chǎn)品。與此同時，我也加強了與供應商之間的合作關系，為今后的采購工作打下了良好的基礎。

2. 優(yōu)化供應鏈管理：在與供應商的溝通中，我積極倡導供應鏈管理的理念。通過與供應商的合作，我們成功縮短了產(chǎn)品的供應周期，減少了廢品率，降低了庫存成本，提高了供應鏈的效率。

3. 尋找新的供應商：為了更好地控制采購成本，我還積極尋找新的供應商。我與供應商進行了充分的溝通和比較，最終選擇了一些價格競爭力強且質量可靠的供應商，為公司節(jié)約了大量的采購成本。

通過以上的努力，我成功地降低了公司A產(chǎn)品的采購成本，并為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。

四、供應鏈優(yōu)化

除了降低采購成本外，優(yōu)化供應鏈也是我工作的重要方面。在過去的一年里，我采取了以下幾種措施來優(yōu)化供應鏈：

1. 加強與供應商的溝通：為了確保供應鏈的暢通，我與供應商保持密切的聯(lián)系，及時了解產(chǎn)品的供應情況和可能的問題。通過及時溝通，我們能夠更好地應對突發(fā)狀況，保證公司的供應鏈不受影響。

2. 與內部部門合作：我在采購過程中始終與其他部門保持良好的合作關系，特別是與生產(chǎn)和倉儲部門。通過與這些部門的緊密配合，我們能夠更好地控制物流和庫存，提高供應鏈的效率。

3. 制定供應鏈管理制度：我還制定了一系列供應鏈管理制度，明確了各個環(huán)節(jié)的責任和流程。這些制度的實施，使得供應鏈的管理更加規(guī)范和高效，減少了潛在的風險。

通過以上的工作，我成功地優(yōu)化了公司的供應鏈，提高了供應鏈的效率和可靠性。

五、自我總結和感悟

在過去的一年里，通過不懈的努力和對采購工作的深入研究，我取得了一定的成績。但同時也存在一些不足之處，需要進一步完善和改進。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的采購能力和管理水平，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。

我感謝公司對我工作的支持和認可，也感謝各位領導一直以來對我的關心和指導。

謝謝！

張三

采購述職(篇4)

藥品采購述職報告

首先感謝領導對我的信任，將我調到采購部這個如此重要的位置，給我個學習的機會，讓我從對采購一無所知道認識更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學到了一些新知識，增長了更多見識!在劉經(jīng)理的工作指導之下，經(jīng)過四個月的采購，也積累了一些工作經(jīng)驗，同時也明白，還有很多事要繼續(xù)學習的，繼續(xù)去完善的，繼續(xù)去提高的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會用心去想，用頭腦去思考，用行動去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結，更多地便于自己以后的工作中總結今年的經(jīng)驗教訓，提升綜合素質，找到更好的方式方法去迎接XX年的到來。

我們主要采購的供貨商來自 “太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進藥品的質優(yōu)價廉，關系到采購成本的高低，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價格始終搶占商機，起著至關重要的作用，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員，經(jīng)過一段時間的了解，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的采購，深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃，那么簡單的事，公司現(xiàn)在的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準，個人認為開票處與銷售部每個星期要有個總結，把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在采購大量數(shù)量的情況下，我們要采取價格策略，與供貨商業(yè)務員聯(lián)系，盡量降低藥品的成本，為了滿足我們所需的庫存，滿足質管部要求，還要總結質量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識，共同解決質量問題，做到及時退貨。今后我們要更注重保質優(yōu)價廉 ，貨比多家，我發(fā)現(xiàn)要做好“質優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓，這個過程的操作與實踐，是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗，改進工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“質優(yōu)價廉”降低成本。XX年里我主要從以下方面去做：

1. 認真做好采購計劃，貨比多家，做好內勤工作,多多與各部門的人員溝通，每次計劃做好的反饋表與漲價表，做到及時通知開票處與銷售部，并分析調查市場價格是否適合客戶需求!

多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時，要授集好信息，及時與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。

講價、儀價以達到降低成本的最終目的。

4. 對已知漲價的暢銷品種，要盡快的調查原因，根據(jù)市場，和部門領導商討應該漲到什么價，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要提供大概價格，采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調整。

5. 對于業(yè)務員提供的新品種，要注意看月銷量，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結合現(xiàn)實分析，針對不同品種做好備貨準備。

6. 對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入完庫，查清楚原因，以免做重復計劃。

自從進入采購部以來，讓我更明白總成本的優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。，在這里，感謝領導這幾個月來對我的工作指導，今后的我還需領導的支持與培養(yǎng)，請領導放心，我會繼續(xù)努力學習、努力工作的，昨日的成績已成過去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，改進工作的方式方法，全面提高綜合素質，更完美地完成新一年的采購工作。

藥品采購述職報告

團結協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作 重點和要求， 求真務實的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和 目標。 現(xiàn)將藥劑工作情況總結如下： 政治思想方面 加強理論學習， 提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院 里各種文件精神并積極落實到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的 實際情況開展學習和討論， 激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實 和實施。通過系統(tǒng)的學習教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業(yè) 不正之風，以提高窗口服務為己任，以質量第一、病人第一的理念全心全意為病 人服務，做好一線窗口藥劑科服務工作。 業(yè)務管理 完善工作流程，提高工作效率，方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人 的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效 率，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人 24 小時的藥品供應，保障醫(yī) 院救死扶傷工作流程的正常運行。

通過完善工作流程，合理設置窗口、機動配備 人員等，充分調動全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有 效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便。 藥品采購 嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標采購，保證臨床患者用藥供應及時。 做到采購透明、質量透明，臨床用藥透明，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信 息發(fā)布通知至臨床科室， 及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的 信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應， 儲備藥品 加強藥品儲備管理， 成立了藥品質量監(jiān)控小組，質控小組成員每月不定期對 科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查， 并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項 管理制度，加強藥品質量管理，在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量管理，每月 進行藥品儲備質量、效期等盤點，召開科質控會議，將檢查結果匯總，發(fā)現(xiàn)問題 及時妥善處理，保障患者用藥安全。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構藥品使用質 量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質量管理制度》 《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施，杜 絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。 臨床用藥管理 在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明，征求臨床見意，隨時了解臨床 對藥劑科供應藥品使用情況，對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通，以便及時合理 應用，減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業(yè)務培訓、學習，不斷提高自身理 論水平和業(yè)務能力，對新進藥品及時掌握使用的適應癥，以便指導臨床使用。廣 泛開展臨床藥品不良反應監(jiān)測， 發(fā)現(xiàn)問題及時上報，避免藥品不良反應的重復發(fā) 生。

總之，藥劑科在 2011 年上半年的工作中還存在不足之處，希望在下半年的 工作中努力改進。

采購述職(篇5)

首先感謝領導對我的信任，將我調到采購部這個如此重要的位置，給我個學習的時機，讓我從對采購一無所明白認識更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學到了一些新知識，增長了更多見識!在劉經(jīng)理的工作指導之下，經(jīng)過四個月的采購，也積累了一些工作經(jīng)驗，同時也明白，還有很多事要繼續(xù)學習的，繼續(xù)去完善的，繼續(xù)去提高的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會用心去想，用頭腦去思考，用行動去做事。我每一天按采購方案根本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結，更多地便于自己以后的.工作中總結今年的經(jīng)驗教訓，提升綜合素質，找到更好的方式方法去迎接新年的到來。

我們主要采購的供貨商來自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等〞我們所購進藥品的質優(yōu)價廉，關系到采購本錢的上下，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價格始終搶占商機，起著至關重要的作用，我作為一名經(jīng)驗缺乏的采購員，經(jīng)過一段時間的了解，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與開展，主動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的采購，深知并不是單單做個方案表和打電話報方案，那么簡單的事，公司此刻的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準，個人認為開票處與銷售部每個星期要有個總結，把客戶所需要的信息反響給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個根本的了解，在采購超多數(shù)量的狀況下，我們要采取價格策略，與供貨商業(yè)務員聯(lián)系，盡量降低藥品的本錢，為了滿足我們所需的庫存，滿足質管部要求，還要總結質量問題的因素，反響給供貨商，并與供貨商到達共識，共同解決質量問題，做到及時退貨。今后我們要更注重保質優(yōu)價廉，貨比多家，我發(fā)現(xiàn)要做好“質優(yōu)價廉〞是作為一個采購員的工作精髓，這個過程的操作與實踐，是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗，改善工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“質優(yōu)價廉〞降低本錢。我主要從以下方面去做：

1.認真做好采購方案，貨比多家，做好內勤工作，多多與各部門的人員溝通，每次方案做好的反響表與漲價表，做到及時通知開票處與銷售部，并分析調查市場價格是否適合客戶需求!

2.報方案時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反響給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時，要授集好信息，及時與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。

3.采購不同品種，要靈活運用不同的方法詢價、講價、儀價以到達降低本錢的最終目的。

4.對漲價的暢銷品種，要盡快的調查原因，根據(jù)市場，和部門領導商討就應漲到什么價，對于銷售部反響如是客戶已訂品種，銷售部要帶給大概價格，采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價風格整。

5.對于業(yè)務員帶給的新品種，要注意看月銷量，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結合現(xiàn)實分析，針對不同品種做好備貨準備。

6.對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入完庫，查清楚原因，以免做重復方案。

自從進入采購部以來，讓我更明白總本錢的優(yōu)先原那么，和靈活運用各種采購技巧的重要性。在那里，感謝領導這幾個月來對我的工作指導，今后的我還需領導的支持與培養(yǎng)，請領導放心，我會繼續(xù)努力學習、努力工作的，昨日的成績已成過去，此刻重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜時機發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，改善工作的方式方法，全面提高綜合素質，更完美地完成新一年的采購工作。

采購述職(篇6)

我于20xx年12月27日正式開頭到公司選購部上班。由于自己的學識、閱歷和閱歷與選購工作都有肯定的距離，所以感到身上的擔子很重，總不敢掉以輕心。從來公司的第一天開頭，努力把自己融入到選購中心團隊中，不知不覺已經(jīng)一個多月了，現(xiàn)將這一個月的工作狀況總結如下：

1、現(xiàn)在是我努力學習的階段?！叭诵校赜形?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的教師，他們的豐富閱歷和工作行為對于我來說就是一筆珍貴的財寶。所以我總在經(jīng)理的指導和同事的幫忙下不斷的學習。在工作中到處留意，多看，多思索，多學習，以較快的速度熟識著選購工作狀況，較好的融入到我們選購團隊。

2、排版和學習選購制度匯編，了解選購流程、選購治理、選購結款方式。

3、年未統(tǒng)計電子版供貨商信息xxx個。

4、接手日常選購費用工作。把握了公司選購費用報銷流程。

5、幫助經(jīng)理完成市場調研、日常選購x次。

6、對文件檔案在年底進一步完善整理、歸類，統(tǒng)計份數(shù)xxx份，為以后的工作供應便利。

7、通過幫助做上半年選購物流中心經(jīng)濟分析報告及在經(jīng)理虛心的指導下，讓我重新熟悉了制作表格的要求和數(shù)據(jù)文字的嚴謹性，同時也增加自身ppt制作力量，對各公司的選購工作也有了肯定的熟悉。

后期工作：

1、工作中選購方面缺少閱歷，因此在以后工作中，要多記錄并理解領導、同事的談話，要有不怕苦的精神，幫助領導多辦實事，從中積存閱歷提高自身選購力量。

2、辦公室里的工作已開頭接手，但在培訓會議的整理、文檔具體內容等方面要向同事學習，更快的介入到日常工作中。

3、工作要細心，擅長思索，發(fā)覺存在問題，首先與領導進展溝通，指出自己的解決思路和意見供應參考。

4、多學習同事的特長，嚴格根據(jù)領導的安排完成日常工作。

這一個月來，我能敬業(yè)愛崗，積極、主動的完成自己的工作，協(xié)作公司的要求來完成工作，與同事能夠很好的協(xié)作和協(xié)調。但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

第一，雖然領導和同事都很熱心的幫忙我，但選購對我而言是一個新的`崗位，很多工作我還是得邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；

其次，有些工作還不夠細致，一些工作協(xié)調的不是非常到位；

第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求，第四，不擅言辭，文筆比擬粗糙。在以后的工作中我會改正、改善存在的缺乏，對人與人為善，對工作力求完善，不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素養(yǎng)，后期為公司的進展盡自己的一份力氣。

采購述職(篇7)

尊敬的領導：

您好！

20xx年的工作已經(jīng)告一段落，回顧這一年的工作，我部在x總和x經(jīng)理的領導下及各位同事的關心、指導和幫忙下，嚴格要求自己，認真履行職責，基本上按時、保質、保量的完成了各項采購工作，在這個過程中取得了必須的成績，但是也暴露了一些問題。

20xx年是xx工程有限公司成立的第一年，也是艱苦奮斗的一年，我是20xx年x月x號進入公司，進入采購部剛開始時對門窗行業(yè)的采購也是比較陌生的，對一些供應商的產(chǎn)品也是剛剛接觸。首先感謝xx公司和x總給了我們這個這么好的平臺，再次感謝葛經(jīng)理將我?guī)氩⑸钊肓私忾T窗這個行業(yè)，其次，我要感謝產(chǎn)品研發(fā)部、生產(chǎn)部、庫房、財務部等部門讓我能享受這個工作的過程。

我部的采購工作就是服務于生產(chǎn)，就是以最低的成本購回滿足高質量嚴要求的生產(chǎn)所需的主材和輔料。在主材采購中，我部嚴格按照公司要求進行采購，把握市場價格和合同價格。并且實時的向公司相關部門反饋市場動態(tài)和價格變化，盡量控制采購成本，并根據(jù)項目的進度合理的分配公司的采購資金進行采購，做到分批次按進度采購。

目前我部能夠根據(jù)相關部門下發(fā)的采購訂單和采購申請單，對采購的主輔材進行分類采購并制定相應的采購計劃，每一天寫好每一天要做的工作，對處理好的事能做一總結，對沒處理好的事，抓緊處理，盡量做到問題不推辭。對做錯的事，追究其原因，避免再次發(fā)生。以前發(fā)生過多訂了兩次材料的例子，究其原因就是粗心，訂貨流程不嚴謹。之后我也重新找到了方向，訂購主材料和重點材料的時候，我盡可能的靜下心來，多審核上幾次，或請教同事，對含糊不清的東西弄清楚，這樣才能保證采購工作正常健康的進行。

對采購部來說，采購的時效性是十分關鍵的，這直接影響了車間的生產(chǎn)進度，在這方面采購部還沒到達預期的理想效果，還需要我部加強和各部門的溝通，和供應商的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，使各項采購工作正確率、準確率力爭到達，更好的完善采購工作。

輔材的采購是最繁瑣的一項工作。輔材的采購供應商比較分散，輔材種類比較多，需要我部劃分輔材種類和供應商，在這項工作中我也跟著學習了很多。很多規(guī)格型號需要了解，很多樣品需要適配，最終確認成功了是我們需要的東西然后批量訂購。購回了這些輔材能完美的組合到一塊，這是我最愿意看到的事。

在生產(chǎn)過程中機器配件和生產(chǎn)工具的采購中，我部能在生產(chǎn)部的配合下以最快的時間購回，尤其是重要機器配件，因為機器一旦罷工就會影響生產(chǎn)進度和項目進度，所以都是第一時間聯(lián)系機器廠家購回相關零部件并給予技術支持，保證了生產(chǎn)有序進行。

20xx年也是一個進步的一年，在公司各部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了十分良好的合作關系，有相當一部分是先發(fā)貨后結款，備貨周期短，供貨速度快，而且服務很到位，這不僅僅是供應商對采購部的信任，更是對公司的認可和信任，對興唐人的認可和信任。

在這段時間，我覺得采購不僅僅要有成本意識質量意識，還要靈活運用各種采購技巧。對于價格影響因素和質量影響因素要有敏銳的感覺，要做到同等質量比價格，同等價格比服務。與供應商建立一種用心溝通，信任，公平，公正的關系。公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略合作伙伴關系上來，甚至與供應商對咱們公司能當做自己公司部門來看的時候，供應商的支持力度及對我公司的政策好壞直接影響到我公司的成本核心競爭力的高低。那么公司的成本核心競爭力就體現(xiàn)了出來。

所以對于目前對我公司作出貢獻的合格供應商，在新的一年里我部門在嚴格遵守采購制度的狀況下，將努力的為這些供應商帶給良好的合作環(huán)境，拋棄雙方的短期利益，謀求共同上期的健康發(fā)展，使供應商全心全意的為我公司服務。同時我也期望公司各部門出新、出奇的想出不斷下降成本、節(jié)約成本、保證品質又能提高效率的方法。

對于20xx年的工作規(guī)劃我準備了以下幾條：

1、完善和發(fā)展公司的采購流程，建立有效的采購供應體系，逐步提升工作效率，降低采購成本。

2、豐富本部門的采購經(jīng)驗，嚴格遵守采購流程，嚴格審核采購資料，跟上公司發(fā)展的腳步。最終目的就是要透過控制成本增加效益。

3、持續(xù)和加強同現(xiàn)有供應商的管理和聯(lián)系，在不影響生產(chǎn)的前提下，發(fā)貨時遵循分批發(fā)貨的原則，并且盡量以送貨上門的方式從而降低公司額外的提貨費用。

4、充分利用好供應商的信貸額度和信貸期，控制好對供貨商的付款比例，在減輕財務部資金壓力的同時，保障材料和工具進貨渠道通暢。

5、及時發(fā)此刻采購過程中出現(xiàn)的問題，其中最為突出的是供貨不及時和質量問題的現(xiàn)象，與供應商簽訂合同時要明確制定相關約束條款，確保保質及時供貨。

6、在那里我想說作為我們采購部，并不像常規(guī)所想的僅僅是打個電話，簽個合同，打個款，發(fā)個貨那么簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在采購過程中我部不僅僅要思考到價格因素，供貨周期，付款方式，還要了解供應商各個環(huán)節(jié)的操作，明確各個環(huán)節(jié)的特點、作用以及好處。這和車間的生產(chǎn)的流程息息相關。還要配合我們財務部的付款流程，庫房的入庫流程，及時做好財務報賬。

眾所周知采購部是整個公司的后勤保障，是關系到整個公司銷售、設計、生產(chǎn)、安裝以及售后的最重要的環(huán)節(jié)。所以我很感謝公司和領導對我的信任和支持。透過這段時間的采購工作，讓我懂得了很多道理，積累了過去沒有的經(jīng)驗。同時，我也會把這份感激和工作的激情繼續(xù)下去。

此致

敬禮！

申請人：

日期：

采購述職(篇8)

伴隨著新年鐘聲的臨近，今年電子元器件的采購工作已基本停止，采購部年終總結。我的工作主要是負責生產(chǎn)所需電子元器件的采購供應。在和采購部季經(jīng)理的配合下，認真履行職責，基本上按時、按質、按量完成了各項采購供應等工作。取得了一定的成績也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來的在主要工作情況總結如下：

一、認真工作，順利完成各項任務

20xx年，公司進行了新產(chǎn)品的研發(fā)，采購部除了要正常的生產(chǎn)所需各項原材料的供應外，還要保證及時提供研發(fā)產(chǎn)品和塑殼未定型產(chǎn)品所需樣品，由于有時所需材料用的急，時間緊，器件比較冷門，品種多，造成了采購困難，但采購部還是克服困難，保證了生產(chǎn)和研發(fā)的需要。全年電子元器件的采購額為640萬。

在電子元器件的采購過程中，嚴格按照比價程序，把握市場價格，處處精打細算，千方百計節(jié)約資金，有效的降低了采購成本。隨著市場形式的變化，多種元器件出現(xiàn)了供應難的局面，部分元器件價格上漲，在不利的情況下，采購部不怕難，不怕煩，不發(fā)愁，保證了生產(chǎn)研發(fā)的供應，在與供應商爭取的情況下維護了公司的利益。

二、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結果和整改辦法、全年電子元器件采購批次數(shù)量及采購成本

采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，其中最為嚴重的是第8批次（9月份）的整理二極管M7有30000只發(fā)生了假冒現(xiàn)象，其他個別元器件沒有出現(xiàn)單純的質量問題。5月份第4批次采購的2SC2983-Y(深圳安億電子)和高壓瓷介電容103/3KV(昆山嘉迪威電子)精度超出我們工藝要求;6月份第5批次采購的貼片電阻0603620K(廈門信和達)和高壓瓷介電容103/3KV(昆山嘉迪威電子)精度超出我們工藝要求;7月份第6批次采購的貼片電阻0805750K、910K、10M、2SC2983-Y(北京天涯泰盟電子)超出工藝要求、薄膜電容333nF/63V（上海春黎）引腳有膠；8月份第7批次采購的8位編碼開關（上海廣容電子）旋轉過緊、數(shù)碼管（樂清信號燈廠）引腳有氧化現(xiàn)象、薄膜電容333nF/63V（上海春黎）引腳有膠；10月份第9批次采購的電解電容(昆山嘉迪威電子)、高壓瓷介電容103/3KV(深圳其昌電子)超出工藝要求、數(shù)碼管（樂清信號燈廠）有字符殘缺；11月第10批次薄膜電容333nF/63V（上海春黎）引腳有膠。其中高壓瓷介電容更改了工藝要求，問題已經(jīng)解決（在工藝未更改前所產(chǎn)生的篩選費用從貨款中扣除）；薄膜電容引腳（占總數(shù)20％左右）有膠因其在工藝上無法徹底解決，由進廠檢進行篩選并扣除相應的人工費用；2SC2983-Y經(jīng)過更改工藝和更換供應商問題也得到了解決；數(shù)碼管與廠家進行了溝通并作了罰款的處罰，現(xiàn)不合格率基本降至8‰一下；貼片電阻因當時貨源比較緊張，供應商為及時發(fā)貨從其他處調貨導致出現(xiàn)了幾種電阻是5％精度的，調換并對供應商作了處罰，以后再未出現(xiàn)質量問題。8位編碼開關已經(jīng)更換供應商，并降低了價格，質量也得到了保證。

電位器3296退貨2次共計12478只，主要原因是不能調零，在我們生產(chǎn)工藝更改以后質量基本再未出現(xiàn)問題。以上出現(xiàn)問題都及時與供應商聯(lián)系，讓其寫整改保證書，簽署質量保證協(xié)議，并處罰款，后來又與供應商簽了供應商質量考核細則，其中3家供應已商停止合作，全年因質量和價格問題已終止7家供應商的采購合作，新增4家供應商?，F(xiàn)已對采購來料的質量做到了有效控制。

三、加強自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風

采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題、備受別人關注的工作。對此，個人不斷提高思想認識，永遠牢記自己的職責，每筆采購業(yè)務都要本著對公司負責的原則，通過我們的興勤勞動來節(jié)約資金，降低成本。但由于個人經(jīng)驗不足造成了個別元器件出現(xiàn)了假冒和不及時到貨現(xiàn)象，采購部和我本人及時認識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題。對此，個人以后一定堅持自己的崗位負責態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，嚴格篩選供應商，使供應商做到提供優(yōu)質的元器件，提供惠的價格，做到周到的售后服務。在工作過程中敢于負責，積極樹立務實工作做風，做到說實話、辦實事、求實效，保持正派的工作作風。

以上是個人一年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定的成績，但就我個人來說理論學習和實際工作經(jīng)驗還有欠缺，今后，我一定按李總和其他管理層的要求，進一步提高認識，轉變作風，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻。

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采購述職

我們需要每天創(chuàng)作不同種類的文檔，以完成工作任務。范文的價值和作用引起了越來越多人的關注。從范文中汲取經(jīng)驗有助于更好地理解文章的內容和重點。新手如何撰寫一份有價值的范文呢？下面是我在網(wǎng)絡上選取的一篇題為“采購述職”的文章。

采購述職 篇1

領導和同事們：

大家好！

時間過得真快，龍年的鐘聲似乎還在耳邊縈繞，腳步聲蛇年即將來臨。一切都在我的記憶中像昨天一樣新鮮，但隨著時間的推移一切都發(fā)生了變化。舞龍蛇舞，春暖花開。我們齊心協(xié)力，為公司的發(fā)展和輝煌增添了一點光彩。我很高興也很高興今天能在業(yè)余時間與大家相聚。

年年有喜事，每一天都不一樣。又是與大家交朋友的一年，開闊了眼界，增長了見識，學到了很多東西，也讓我對生活、工作、生活有了新的認識和認識。衷心感謝各位領導、各部門和全體同仁對我工作的支持、配合和幫助，感謝你們對我工作中的不足和錯誤的理解和包容?；厥滓荒甑墓ぷ?，有得有失，有酸甜苦辣，有得有失，有經(jīng)驗有教訓，有太多的感動和感悟在這里與大家分享鼓勵。

1、今年工作匯報如下

1、繼續(xù)保持在工作中嚴格要求自己的好習慣，努力學習并謙虛來自同事的工作經(jīng)驗和態(tài)度。同時總結自己的經(jīng)驗和一些工作經(jīng)驗。

2.嚴格要求自己的工作習慣。根據(jù)公司財務要求，所有采購計劃和流程均可在采購前、采購中、采購后各環(huán)節(jié)由財務等部門主動監(jiān)督。

3.努力改善自己的工作態(tài)度和作風，與其他同事團結一致，努力提高自己的業(yè)務水平，服務于各部門合作的目的，不用擔心工作量和困難，積極配合其他同事做好工作。

4、積極及時向領導匯報，為鋼筋業(yè)務的發(fā)展壯大收集越來越全面的市場信息和資料。

2.工作不夠充分

1.工作中統(tǒng)籌規(guī)劃不夠細致，不耐煩粗暴，無法準確、準確靈活把握市場和突變。事件。

2、尤其是新發(fā)鋼筋采購計劃中，由于業(yè)務知識不足，過于自信，加工質量不好發(fā)到現(xiàn)場，造成其他同事工作被動并對公司造成損害。對于造成的經(jīng)濟損失和負面影響，在此向公司領導和全體同仁表示誠摯的歉意。

3、在今后的工作中，我會吸取教訓，虛心改正，努力把工作做得更好、更完美，為公司的發(fā)展全力以赴。

3、明年工作計劃

1、認真做好本職工作，保證物資及時供應，密切關注市場變化，全力以赴使用它多渠道來降低成本和控制質量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)和培育潛在的新供應商。不斷改進工作方法，積累工作經(jīng)驗。

2.配合質檢部門解決物料質量問題，配合財務部門控制采購成本。

3、與所有領導充分合作，與其他同事團結一致，努力學習商業(yè)理論知識，不斷提高自己的職業(yè)素質和為人處事的作風。進一步增強敬業(yè)精神，增強責任感，提高完成工作水平。

4、繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)和公司發(fā)展的精神和方針，認真總結經(jīng)驗，克服不足，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神，并努力做到完美。用實際行動展現(xiàn)你的能力和風格。挑戰(zhàn)自我，超越自我，為公司在新的一年的發(fā)展再上新臺階、更上一層樓貢獻力量。

人生沒有彩排的機會，每一刻都是直播，再美也總會過去，再難也一定要面對。希望在新的一年里，我們共同學習、共同成長、共同進步。為了公司的未來，讓我們繼續(xù)攜手并進，同舟共濟。

20xx年，祝所有同事和家人幸福、健康、幸福、吉祥。

此致

致敬！

記者：xxx

20xx xx 日

采購述職 篇2

忙碌的半年即將過去，新的挑戰(zhàn)近在咫尺。若有所思地回頭看，在xxxx超市這個大家庭里，我得到了更多的鍛煉，學到了更多的知識，交到了更多的朋友，積累了更多的經(jīng)驗。當然，我也是通過很多深刻的教訓發(fā)現(xiàn)了自己的不足。這半年很充實，我的成長來自xxxx超市這個大家庭。為xxxx超市下半年更好的發(fā)展盡自己最大的努力是我義不容辭的責任。

我從20xx年1月到7月初的工作總結如下:

一、xxxx超市工作階段

去年9月，因工作需要，被調到超市當?shù)觊L。在工作中加強商品管理和人員現(xiàn)場管理，實現(xiàn)績效提升是貫穿一切工作的中心。

雖然從xxxx超市開業(yè)開始我就加入了這個大家庭，而且對xxxx超市的工作人員也比較熟悉，但是具體工作肯定有差異。為了盡快進入角色，承擔責任，一方面加強了專業(yè)知識的學習，積極讀書看報，虛心請教專業(yè)人士。一方面加強溝通了解實際情況，與食品、收貨、收銀等相關部門負責人溝通。不一會兒，他就承擔了超市主管的責任。與主管經(jīng)理一起，對超市員工進行整改培訓，調整商品的規(guī)劃和展示。通過超市工作人員的共同努力，我們的銷售額顯著增加。后來我們一起努力，腳踏實地，白手起家。從每一個細節(jié)都嚴格要求衛(wèi)生、陳列、倉儲、收貨，改變了非食品店的氛圍。多與員工接觸，在嚴格要求的基礎上，給予員工更多的思想交流和業(yè)務培訓，使員工的精神面貌發(fā)生了變化，工作的積極性和自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關心和支持下，在全體員工的共同努力下，超市的進步得到了公司的認可。

超市主管負責協(xié)調各項工作，維護全店正常運營，處理突發(fā)事件。在這個崗位上，他立足于整體控制，充分利用這個平臺，在工作的同時全面提升自己的組織協(xié)調和業(yè)務水平。他在收銀、客服、收貨、防損、消防等環(huán)節(jié)有很深的理解，發(fā)現(xiàn)問題減少漏洞，成為一名稱職的超市主管。

二、人事管理培訓

作為主管，員工管理是一門難度很高的必修課。每個人的經(jīng)歷和性格都不一樣。如何讓這個部門的員工在一個地方思考，不是說一句話那么簡單。通過對相關專業(yè)理論知識的學習和在實際工作中的應用，在人事管理方面做出了很大的努力。遵循嚴格關愛的方法。

首先，我在心理上是真的關心和尊重員工，真的為員工著想，真心想提升員工。在此基礎上，對員工進行有針對性的思想交流和業(yè)務培訓，以解決員工的思維，制定明確的發(fā)展目標，真正激發(fā)員工的主動性和積極性，然后通過業(yè)務培訓讓員工知道如何去做，如何做得更好。在工作管理上，始終帶頭嚴詞，絕不姑息任何原則性錯誤。

但是，人是不斷變化發(fā)展的，人事管理也是如此。這就需要保持清醒的頭腦，不斷學習提高，充分發(fā)揮團隊的全部潛力。

培訓員工也是一個主管的重要工作。xxxx超市通過員工一次又一次的培訓和交流，從基礎業(yè)務知識的初步培訓，通過積累和學習，初步形成了員工在思想意識、商品知識、銷售心理和技能、紀律規(guī)則等方面的系統(tǒng)培訓內容。得到了員工的認可，取得了一定的成績。

第三，專業(yè)知識的學習和市場控制能力的提高

超市零售業(yè)的發(fā)展趨勢不可阻擋，但零售業(yè)既面臨機遇，也面臨挑戰(zhàn)。能夠參與時代最發(fā)達的行業(yè)，是很幸運的，一定要抓住機遇，努力。學習、學習、再學習是工作和業(yè)余時間的經(jīng)常性任務。一方面，超市管理的基本技能，如商品陳列、合理庫存、季節(jié)性商品的調整、快遞商品的選擇、運營中各環(huán)節(jié)的銜接，真正將工作所需的知識從書本上的理論消化應用到日常工作的實踐中。另一方面，通過各種信息媒體了解最新的市場信息和行業(yè)動態(tài)，聽相關專業(yè)的培訓，可以讓他們整體思路更清晰，從更高的角度審視市場變化，對公司的決策層提出自己的戰(zhàn)略建議。

四.缺點和明年的工作思路

俗話說:羅馬不是一天建成的。加入零售業(yè)時間短。我開始在超市工作才近一年，對市場和超市零售的了解是如此的深入和廣泛。通過冷靜的自省，我還是有很多不足的。整體來看，由于參與操作的時間較短，操作不夠舒適，這也體現(xiàn)在:一是商品的選擇和控制有待加強，由于分工不同，對食品商品的認識相對薄弱。其次，對市場的分析和預測不夠準確，這是因為缺乏經(jīng)驗。

面對下半年的機遇和挑戰(zhàn)，本著務實穩(wěn)健的原則，我更好地承擔起自己的責任，加強理論業(yè)務學習，勇于實踐，全面提高自己的業(yè)務水平和管理水平，把全部精力投入到公司的發(fā)展中。

總之，在未來的日子里，我會更加努力地投身于xxxx超市，用發(fā)展和效益回報公司，實現(xiàn)自己的人生價值。

采購述職 篇3

1、做好了餐飲部后廚各類大宗物料的驗收入庫工作。采購部是把好酒店食品安全、降低餐飲成本的第一道關。為此我認真學習采購業(yè)務知識，提高辨識能力，在實際驗收過程中配合庫管和廚師嚴把質量關。一切以酒店的利益為出發(fā)點，堅決杜絕質次價高的物料進入酒店。對于進貨過程中所發(fā)生的退貨換貨及時進行協(xié)調和處理，積極組織貨源，確保及時供應，有效地保障了餐飲后廚的原料供應。

2、嚴格執(zhí)行《采購驗收制度》和《采購部進貨檢驗索證制度》，每一次進貨都索取相關檢驗檢疫票據(jù)和合格證，并裝訂成冊，確保進入的酒店的物料都符合食品安全的要求，一年來這項工作獲得了區(qū)市衛(wèi)生檢疫部門的好評，酒店食品安全也沒有因采購環(huán)節(jié)發(fā)生過一次事故。

3、依照《采購部采價定價制度》定期進行市場價格調查和定價工作，使大宗物料的進貨價格保持在一個合理的區(qū)間內。定期會同餐飲部、質檢部相關人員前往市場，根據(jù)酒店餐飲部需要的標準進行采價調價。召開定價會，依據(jù)采集的市場價格結合參考供貨商的報價，綜合考慮運費和稅費進行合理定價。在整個過程中堅持公平公正、透明公開。

4、在去年的現(xiàn)金采購中，我身先士卒，承擔起蔬菜現(xiàn)金采購的重任。每日清晨五點半天還不亮就前往市場采購蔬菜，不管是刮風下雨還是節(jié)假日，從沒有耽誤過。在購買過程中，每一種蔬菜都按照使用部門的要求，貨比三家，再三砍價，常常為了能買到價格便宜的菜，跑遍整個市場。經(jīng)過將近兩個月的實地購買，酒店蔬菜的采購價格降低明顯，為酒店經(jīng)營成本的降低做出了積極地貢獻。5、在采購部人員緊張，沒有司機的情況下，我還肩負起司機的職責，在***的物料配送中做了大量工作，保障了這兩個單位所需物料的及時到貨。以上是我在工作中的一些做法，雖然取得了一定成績，但就我本身來說，還存在著一些不足之處，如理論學習不夠、工作重點還抓得不夠突出等問題。今后，我一定要按照酒店對采購工作的要求，進一步提高認識，轉變作風，盡心盡力工作，做出新的貢獻。

采購述職 篇4

與部門成員一起參與物資采購、詢價、議價，通過對制度、流程的學習與應用，對部門人員進行了工作分工，各司其職。從一年的工作情況來看，流程和制度已經(jīng)相應落實，逐步走向制度化、規(guī)范化，采購工作步入了正常運行的狀態(tài)，改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統(tǒng)籌性不強的工作狀態(tài)。

在市場采購的同時，對誠信經(jīng)營，有實力的商戶或公司進行記錄，作為候補蓄備力量，在物價漲幅，季節(jié)交替的時候，組織人員進行市場調查，對于供應商的張家同志，我們都會認真對待，以我們調價情況為依據(jù)，部門商議決定后，上報財務部。經(jīng)常關注市場變化，合理安排使用資金。

在10年8月份和10月份，茅臺酒兩次大幅提價時，通過關系渠道和市場調查，及時請示領導，在漲價前批量補進，搶占有利時機，為酒店節(jié)省了一筆不小的開支。

臨時采購方面也做出了相應要求，制定了流程、制度、就要求各部門按照程序、流程走，有制度就要落實，在這方面很大程度上節(jié)約了人力、物力、財力資源，效果明顯。

采購述職 篇5

采購員轉正述職報告三篇

時光荏苒、日月如梭。本人已在xxxx合成纖維廠從事采購員工作20余年。過去的工作中，我作為采購部的一名員工，在董事長的領導下、同事們的配合下，竭忠盡智，嘔心瀝血，認真地履行了崗位職責，圓滿地完成了采購任務。因為按時按期，保質保量，優(yōu)化流程，降低成本，因而得到了領導的贊賞，廠里的嘉獎，并曾多次獲得“先進工作者”榮譽稱號。下面我就作一簡單總結，上報各級領導同志。

1、優(yōu)化采購流程

采購流程是：收集信息，詢價，比價、議價，評估，索樣，決定，請購，訂購，協(xié)調與溝通，催交，進貨檢收，整理付款。我十分注意優(yōu)化采購流程，同時認真執(zhí)行工廠采購管理規(guī)定和實施細則，嚴格按采購計劃采購，做到即時、適用;對購進物品做到票證齊全、票物相符，報帳即時。

2、降低采購成本

我了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。尤其注重收集市場信息，即時向部門領導反饋市場價格和相關信息。在熟悉和掌握市場行情的情況下，我按“質優(yōu)、價廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購。我不但合理安排采購順序，對緊缺物資和需要長途采購的原料提前安排采購計劃，即時購進;而且注意合理降低物資積壓和采購成本。

只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我都會認真研究，并與同事商討辦法，千方百計降低成本。我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,在不影響銷售的前提下，盡量充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式實行，從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，也間接性地降低成本。當其他同事即時將市場價格信息傳遞給我后，我便在與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低庫存成本。另外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低工廠不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值*。

3、嚴格采購質量

我主要是通過競標方式選擇供貨渠道，從而嚴把采購質量關。物資采購時我選擇樣品供使用部門審核定樣;購進大宗物資均須附有質保書和售后服務合同。我還積極協(xié)助相關部門妥善解決使用過程中會出現(xiàn)的問題。

4、增強物品保管

采購單執(zhí)行、到貨接收、檢驗入庫后，我增強與驗收、保管人員的協(xié)作，并提供有效的物品保管方法，以防止物品保管不妥而受損失。

5、檢查工作缺點

眾所周知，采購部是工廠業(yè)務的后勤保障，關系到工廠整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以采購員崗位責任重大。而成為一個優(yōu)秀的采購員所具備的最基本素質就是要在有良好的職業(yè)道德基礎上，保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象;持續(xù)努力提升自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

多年以來，我在工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責、任勞任怨。雖然取得了一定的成績，但同時也感到離領導和生產(chǎn)的要求還有很大差別，具體表現(xiàn)在：

1、在思想上觀點老舊，有時跟不上形勢發(fā)展的要求，不能與時俱進，銳意進取意識差。必須增強學習，以適合企業(yè)深化改革的需要。

2、在管理上力度不夠，有時執(zhí)行制度不夠堅決，工作中還有拖拉現(xiàn)象，這是在今后工作中必須加以克服的問題。

3、在工作中容易急躁，有時不能妥善處理好設備和生產(chǎn)、領導和同事等問題的關系。

4、在工作上偶爾懶散，要有吃苦耐勞的精神才行，這樣才能把把工作做到。

6、設想努力方向

今后的工作中，我要努力學習業(yè)務理論知識，持續(xù)提升自身的業(yè)務素質和管理水平，使自己的素質有一個新的提升;我還要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法;并進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提升完成工作的標準。從而為工廠的發(fā)展再創(chuàng)佳績，再立新功!

篇2

尊敬的領導：

我于20xx年6月13號成為采供部的試用員工，到這周試用期已三周!

作為一個新人，接觸一個完全陌生的行業(yè)，來公司時擔心不知怎樣與新同事相處，以及該如何做好工作;但是公司良好的工作氛圍，團結向上的企業(yè)文化讓我很快的融入了這個集體。剛來公司，去倉庫實習了一個星期，通過這個段時間的倉管實習，讓我更深刻的理解到了采購員的特點以及作用?？吹搅酥車聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質也在親自實踐倉管員的過程中得到提升。

在本部門工作中，我一直嚴格要求自己，認真負責的完成領導分配的每一項工作，主動幫忙同事;遇到不懂的問題認真虛心的向同事請教，持續(xù)提升自己，充實自己的知識，讓自己盡快能獨擋一面。當然，作為新人，難免會出現(xiàn)一些小錯誤需要指正，在公司領導的帶領下，在同事的關心和協(xié)助下，能夠比較圓滿的完成工作任務，這些經(jīng)歷讓我持續(xù)的成熟，也更加的細心，處理問題時也更加的全面。

眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司運行的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過這個周的采購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，持續(xù)努力提升自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則。

采購工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，定個貨那樣簡單，這僅僅其中之一，也是最基本的。我們還必須跟蹤采購進來的產(chǎn)品是否符合公司的生產(chǎn)要求，該產(chǎn)品是否對公司產(chǎn)生了效益，或者，是否對公司造成是損失，對公司造成影響的我們必須在最短的時間內實行改正，使公司的利益得到保證。

來到這里工作，我的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作水平上都得到了很大的進步與提升，也激勵我在工作中持續(xù)前進與完善。我會把公司當做是自己的家，融入到這個大家庭，齊心合力經(jīng)營好這個場所，同時看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!

篇3

作為一個新人，接觸一個完全陌生的行業(yè)，來公司時擔心不知怎樣與新同事相處，以及該如何做好工作;但是公司良好的工作氛圍，團結向上的企業(yè)文化讓我很快的融入了這個集體。剛來公司，去倉庫實習了一個星期，通過這個段時間的倉管實習，讓我更深刻的理解到了采購員的特點以及作用。看到了周圍同事們敬業(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質也在親自實踐倉管員的過程中得到提升。

在本部門工作中，我一直嚴格要求自己，認真負責的完成領導分配的每一項工作，主動幫忙同事;遇到不懂的問題認真虛心的向同事請教，持續(xù)提升自己，充實自己的知識，讓自己盡快能獨擋一面。當然，作為新人，難免會出現(xiàn)一些小錯誤需要指正，在公司領導的帶領下，在同事的關心和協(xié)助下，能夠比較圓滿的完成工作任務，這些經(jīng)歷讓我持續(xù)的成熟，也更加的細心，處理問題時也更加的全面。

眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司運行的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過這個周的采購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，持續(xù)努力提升自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則。

采購工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，定個貨那樣簡單，這僅僅其中之一，也是最基本的。我們還必須跟蹤采購進來的產(chǎn)品是否符合公司的生產(chǎn)要求，該產(chǎn)品是否對公司產(chǎn)生了效益，或者，是否對公司造成是損失，對公司造成影響的我們必須在最短的時間內實行改正，使公司的利益得到保證。

來到這里工作，我的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境

界,還是在業(yè)務素質、工作水平上都得到了很大的進步與提升，也激勵我在工作中持續(xù)前進與完善。我會把公司當做是自己的家，融入到這個大家庭，齊心合力經(jīng)營好這個場所，同時看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!

采購述職 篇6

采購部試用期述職總結

一、試用期工作概述

在過去的試用期內，我一直在采購部門擔任職務，并通過實際工作體驗和學習，逐漸適應了采購部門的工作環(huán)境和工作內容。我深入了解了公司的采購流程和各項規(guī)章制度，并與團隊成員密切配合，共同完成了一系列采購任務。在試用期內，我主要負責供應商篩選、采購訂單的處理和交流溝通等工作，在這個過程中，我認識到了采購部門工作的重要性和復雜性，也對自己的專業(yè)技能有了更深入的理解和認識。

二、試用期的工作收獲

1. 熟悉采購流程：通過與各部門的溝通和協(xié)調，我逐漸熟悉了采購部門的工作流程和流程。我學會了如何根據(jù)公司需求制定采購計劃，了解供應商市場并準確評估供應商的綜合實力來選擇合作伙伴。

2. 拓展供應商資源：在試用期間，我主動參與了與供應商的洽談和對接工作，積極了解市場變化和最新產(chǎn)品動態(tài)。通過與供應商的交流和合作，我積累了一定的供應商資源，并在保證質量的前提下，爭取到了更優(yōu)惠的價格和供貨條件。

3. 優(yōu)化采購流程：經(jīng)過與團隊成員的討論和實踐，我發(fā)現(xiàn)了一些采購流程中存在的問題，并提出了相應的改進措施。這些改進措施包括優(yōu)化合同管理、加強供應商評價和協(xié)調內外部溝通等，使采購流程更加高效和規(guī)范。

4. 提升團隊合作能力：在試用期內，我發(fā)現(xiàn)采購部門的工作需要涉及多個部門之間的協(xié)作和配合，只有團隊合作才能取得最佳效果。因此，我積極主動地與其他部門的工作人員交流和溝通，保持良好的合作關系，共同完成采購任務。

5. 加強專業(yè)知識學習：為了更好地適應采購部門的工作，我主動學習了相關的專業(yè)知識和技能，加深了對市場的了解和對供應鏈的認識。通過不斷學習和實踐，我增加了自己的能力和信心，并更好地解決了試用期間遇到的問題。

三、工作中的不足和改進計劃

1. 學習專業(yè)知識不夠深入：雖然在試用期間我主動學習了一些采購和供應鏈方面的專業(yè)知識，但還需要進一步加強深入學習和實踐。我計劃通過繼續(xù)參加相關培訓和學習，深入研究行業(yè)動態(tài)和市場情況，加強自己的專業(yè)知識水平。

2. 溝通和協(xié)調能力有待提高：雖然在試用期期間我與其他部門保持了良好的合作關系，但有時仍面臨著與供應商和其他部門的溝通交流難題。為了解決這個問題，我打算積極參加溝通技巧和團隊合作培訓，提升自己的溝通和協(xié)調能力。

3. 物料信息更新不及時：在試用期間，我發(fā)現(xiàn)了一些物料信息更新不及時的情況，導致采購計劃和供應鏈安排出現(xiàn)問題。我計劃在工作中加強與其他部門的聯(lián)系和信息溝通，及時更新和調整相關物料信息，以保證采購流程的順利進行。

四、未來的工作目標和計劃

1. 提高采購效率：我計劃繼續(xù)優(yōu)化采購流程，簡化流程環(huán)節(jié)，并通過引進采購管理系統(tǒng)和軟件工具，提高采購效率和減少工作時間和成本。

2. 拓展供應鏈渠道：為了減少風險和提高競爭力，我計劃繼續(xù)拓展供應鏈渠道，尋找新的供應商，了解新的市場動態(tài)，以滿足公司不斷發(fā)展的需求。

3. 持續(xù)學習和成長：我將繼續(xù)學習和了解行業(yè)的最新知識和發(fā)展趨勢，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。

4. 加強團隊協(xié)作：在今后的工作中，我將更加注重與團隊成員的溝通和協(xié)作，互相支持和幫助，共同完成公司的采購目標。

總結：

通過試用期的工作和學習，我對采購部門的工作有了更深入的了解，也積累了一定的實踐經(jīng)驗和專業(yè)知識。雖然在工作中還存在一些不足和需要改進之處，但我對自己的能力和潛力充滿信心。我相信，在公司的支持和幫助下，我會不斷努力學習和改進，不斷提升自己的能力和業(yè)績，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

采購述職 篇7

鐘表采購述職報告

自我介紹：

大家好，我是XXX公司采購部的XXX，今天我向大家匯報一下我近期負責的任務——鐘表采購工作。 我將分享我們的工作目標、采購策略、供應商選擇、合同談判以及采購結果。

工作目標：

我們的目標是為公司尋找高質量、合理價格的鐘表供應商，并確保供應鏈的流暢，以滿足公司對鐘表產(chǎn)品的需求。我們著眼于選擇可靠的供應商，并與他們建立長期的合作關系。

采購策略：

在制定采購策略時，我們重視品質、價格和供貨穩(wěn)定性。我們首先調研市場，評估不同供應商的信譽和產(chǎn)品質量。其次，我們與供應商進行談判，以爭取最優(yōu)惠的價格和合理的交貨期。最后，我們簽訂合同并監(jiān)督供應商履行合同義務。

供應商選擇：

通過市場調研和對供應商的全面評估，我們篩選了幾家具有良好聲譽和穩(wěn)定供貨能力的供應商。我們選擇那些擁有先進技術和豐富經(jīng)驗的供應商，以確保他們能夠按時交貨、提供高質量的產(chǎn)品。

合同談判：

在選擇供應商后，我們與他們進行了詳細的合同談判。我們確保合同條款清晰明確，并與供應商商定了產(chǎn)品規(guī)格、交貨日期、價格以及售后服務等細節(jié)。同時，我們還設立了質量監(jiān)督部門，以確保供應商能夠按照合同規(guī)定提供符合要求的產(chǎn)品，并及時處理可能出現(xiàn)的問題。

采購結果：

通過我們的努力，我們成功地找到了三家優(yōu)質的供應商，并與他們簽訂了長期合作合同。這些供應商均具有良好的信譽和供貨能力，他們可以按時交付高品質的鐘表產(chǎn)品。同時，他們還提供了良好的售后服務，以確保我們的滿意度。

總結：

通過鐘表采購工作的實施，我們?yōu)楣咎峁┝烁咂焚|的鐘表產(chǎn)品，并在價格方面取得了合理的成本控制。我們與供應商建立了長期的合作關系，并提供了優(yōu)質的售后服務。我們將繼續(xù)努力，不斷改進采購策略，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

以上就是我對鐘表采購工作的述職報告。感謝大家的聆聽。如有任何問題或建議，請隨時提出。謝謝！

采購述職 篇8

醫(yī)療器械采購述職報告

一、引言

醫(yī)療器械采購是醫(yī)療機構日常運營中的重要環(huán)節(jié)，直接關系到醫(yī)療質量和安全。為了提供更好的醫(yī)療服務，我負責醫(yī)療器械采購工作進行了細致的調研和分析，通過與供應商溝通洽談，選購了一批質量優(yōu)良、性價比高的醫(yī)療器械產(chǎn)品，現(xiàn)將有關工作情況進行報告。

二、需求分析

在醫(yī)療器械采購前，我團隊對醫(yī)療機構當前的需求進行了詳細調研。我們梳理了醫(yī)院各科室的需求情況，包括手術室、中心實驗室、康復科等。通過與臨床醫(yī)生的溝通，我們確定了器械種類、規(guī)格和性能要求等。此外，我們還充分考慮了醫(yī)療技術的發(fā)展趨勢和未來的需求預測，以確保所采購的器械具有良好的可升級和擴展性。

三、供應商選擇

為了確保采購到符合要求的醫(yī)療器械，我們進行了廣泛的供應商調研和評估。我們通過查閱資質證書、生產(chǎn)工藝和質量管理體系等方面的信息，初步篩選出了若干潛在供應商。隨后，通過對供應商進行實地考察、參觀生產(chǎn)車間，并與負責人進行面對面交流，我們進一步了解了其生產(chǎn)能力、質量控制、服務范圍等情況。最終，我們選定了幾家具備技術實力、進口設備齊全且有較高信譽度的供應商。

四、價格談判

在選定供應商后，我們與其進行了價格談判。我團隊對市場行情和競爭情況進行了綜合分析，并參考了其他醫(yī)療機構的采購報價。我們以合理的價格作為談判基礎，并針對大批量采購進行了合理的議價。同時，我們注重協(xié)商中的雙贏原則，根據(jù)供應商的實際成本和利潤情況，以保證我方的合理利益為前提。

五、質量考核

為了確保所采購的醫(yī)療器械符合質量要求，我們與供應商簽訂了質量合同，并在貨物到貨前進行了嚴格的質量驗收。我們按照國家和行業(yè)標準對貨物進行了全面檢查和測試，確保其功能正常、性能穩(wěn)定，并能夠滿足臨床需求。同時，我們還對供應商的售后服務進行了評估，包括維修保養(yǎng)、技術支持等方面。

六、成果和問題

通過以上的工作，我們成功采購了一批高品質的醫(yī)療器械，滿足了醫(yī)療機構的需求。這些器械不僅性能穩(wěn)定可靠，質量達到了國家標準，而且價格合理、售后服務到位。這進一步提升了醫(yī)療質量和安全水平，受到了醫(yī)務人員的一致好評。

然而，在采購過程中我們也面臨了一些問題。首先，一些供應商交貨周期較長，導致了一定的物資短缺問題。其次，一些醫(yī)療器械的成本較高，對預算造成了一定壓力。針對這些問題，我們與供應商積極溝通，提出了更加緊迫的時間要求，并尋求其他代替品以減少成本，以確保項目的順利推進。

七、改進措施

為了進一步提升醫(yī)療器械采購工作的效率和質量，我們將采取以下措施：

1. 加強與臨床科室的溝通，及早掌握需求情況，以更好地指導采購工作。

2. 擴大供應商調研的范圍，與更多的供應商建立合作關系，以提升供應商的多樣性和選擇性。

3. 定期評估供應商的質量和服務，及時與其溝通問題和改進措施，共同提高合作效能。

4. 加強對醫(yī)療器械市場的監(jiān)測和分析，掌握最新的產(chǎn)品信息和價格變化，以更好地指導采購決策。

八、結語

醫(yī)療器械采購是一項復雜且具有挑戰(zhàn)性的工作，但通過我們團隊的努力和合作，我們成功采購到了一批符合需求、質量可靠的醫(yī)療器械產(chǎn)品。在今后的工作中，我們將繼續(xù)改進和完善采購工作，以進一步提升醫(yī)療服務的水平，為患者提供更好的醫(yī)療體驗。

采購述職 篇9

標題：生產(chǎn)采購部長述職報告

一、工作概述

在過去一年的工作中，我擔任公司生產(chǎn)采購部長一職。在這個職位上，我致力于提升公司的生產(chǎn)采購效率，確保原材料的供應充足和生產(chǎn)線的運轉順暢。我與團隊緊密合作，開展一系列采購活動，并積極尋求新的供應渠道和合作機會。下面，我將詳細介紹我在不同方面的工作成果。

二、采購流程優(yōu)化

為了優(yōu)化采購流程，我與團隊一起進行了一系列改進工作。首先，我們建立了供應商評估體系，對潛在供應商進行嚴格篩選和評估，確保其能夠提供高質量的原材料和及時的交貨。其次，我們引入了電子采購平臺，實現(xiàn)了線上訂購和審批流程的自動化，提高了采購效率和準確性。同時，我們還與供應商建立了長期合作關系，通過簽訂長期合同，確保了原材料的穩(wěn)定供應并獲得了更有競爭力的價格。

三、供應鏈管理

為了確保原材料的供應充足和生產(chǎn)線的連續(xù)運作，我與團隊密切合作，建立了健全的供應鏈管理系統(tǒng)。我們與國內外供應商保持良好的溝通，及時了解市場動態(tài)和價格變化，以便及時調整采購計劃和成本控制。我們還與物流公司建立了緊密的合作關系，確保原材料和成品的及時運輸。

四、成本控制

在過去一年中，我與我的團隊一起致力于降低采購成本。我們通過與供應商洽談、比價、合同談判等方式，有效降低了采購成本，并且保持了原材料的質量。此外，我們還通過減少庫存和定期清理過期物料，控制了庫存成本。這些措施不僅減少了公司的經(jīng)營開支，還提高了公司的競爭力。

五、團隊建設

作為生產(chǎn)采購部長，我重視團隊建設和人才培養(yǎng)。我與團隊成員保持良好的溝通和協(xié)作，定期組織團隊會議，分享工作經(jīng)驗和學習資料。我還根據(jù)團隊成員的特長和發(fā)展需求，合理分配工作任務，并提供培訓和提升機會，激勵他們提高工作效率和專業(yè)能力。通過有效的團隊協(xié)作和人才培養(yǎng)，我們取得了許多成功的項目和成果。

六、工作總結

通過我的努力和團隊的配合，公司的生產(chǎn)采購工作取得了顯著的成果。采購流程優(yōu)化、供應鏈管理、成本控制等方面的工作，使公司在原材料采購方面更加高效和可靠。團隊建設和人才培養(yǎng)的工作，為公司提供了一支高素質的采購團隊。我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

以上是我的生產(chǎn)采購部長述職報告，感謝您的關注。

采購述職 篇10

采購供應工作是酒店創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關酒店利益得失，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關注的工作。對此，我不斷提高思想認識，永遠牢記自己的職責，本著對領導和職工負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金，降低成本。我堅持對自己的崗位負責的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，公正處事。我牢固樹立工作“一盤棋”的觀念，凡是部門決定由我負責的工作，在實施過程中敢于負責，并支持其他同事大膽開展工作。積極樹立務實的工作作風，做到了說實話，辦實事，求實效，保持了正派的工作作風。

我認真學習酒店有關廉潔自律的相關文件精神，作為特別容易被商業(yè)賄賂侵蝕的部門，自己首先要充分認識商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性，以身作則、遵守政策、法規(guī)。在物資采購過程中嚴格執(zhí)行回避制度，凡涉及與親屬有關的采購業(yè)務要當事人主動回避；我們對不同的采購物資，采取了公開招標、詢價等不同方式，按規(guī)范化程序來選定供貨商，避免采購中的個人行為。對酒店其它部門的采購做到了，使用部門、質檢部門員工共同參與采購；一年來在采購過程中沒有出現(xiàn)收受回扣以及違反職業(yè)道德行為。

最新采購員轉正述職報告

經(jīng)驗告訴我們，成功是留給有準備的人。在幼兒園教師的生活工作中，時常需要提前準備資料作為參考。資料所覆蓋的面比較廣，可以指學習資料。參考資料可以促進我們的學習工作效率的提升。那么，想必你在找可以用得到的幼師資料吧？以下是小編為大家收集的“最新采購員轉正述職報告”還請你收藏本頁以便后續(xù)閱讀。

采購員轉正述職報告【篇1】

尊敬的領導：

我于20____年__月__號成為采供部的試用員工，到這周試用期已三周!

作為一個新人，接觸一個完全陌生的行業(yè)，來公司時擔心不知怎樣與新同事相處，以及該如何做好工作。但是公司良好的工作氛圍，團結向上的企業(yè)文化讓我很快的融入了這個集體。剛來公司，去倉庫實習了一個星期，通過這一段時間的倉管實習，讓我更深刻的認識到了采購員的特點以及作用?？吹搅酥車聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質也在親身實踐倉管員的過程中得到提高。

在本部門工作中，我一直嚴格要求自己，認真負責的完成領導分配的每一項工作，主動幫忙同事。遇到不懂的問題認真虛心的向同事請教，不斷提高自己，充實自己的知識，讓自己盡快能獨擋一面。當然，作為新人，難免會出現(xiàn)一些小錯誤需要指正，在公司領導的帶領下，在同事的關心和幫助下，能夠比較圓滿的完成工作任務，這些經(jīng)歷讓我不斷的成熟，也更加的細心，處理問題時也更加的全面。

眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司運行的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過這一周的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠。不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購。堅持以誠信作為工作和行為的基礎。規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識。在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則。

采購工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，定個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。我們還必須跟蹤采購進來的產(chǎn)品是否符合公司的生產(chǎn)要求，該產(chǎn)品是否對公司產(chǎn)生了效益，或者，是否對公司造成是損失，對公司造成影響的我們必須在最短的時間內進行改正，使公司的利益得到保證。

來到這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我會把公司當做是自己的家，融入到這個大家庭，齊心合力經(jīng)營好這個場所，同時看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!

述職人：______

2022年__月__日

采購員轉正述職報告【篇2】

20xx年正在悄然的逝去，往事雖不可追，但未來猶可待，總結過去的經(jīng)驗教訓，只為更加美好的明天。對于未來的工作我們不想做個空想家，所以只有認真總結吸取著過往的教訓。這一年里雖然我們部門“人單事薄”，但在大家的默契配合下工作還是比較順利的開展著。好的方面就不再總結，保持繼續(xù)發(fā)揚、傳承的態(tài)度即可，以下幾點僅總結工作中不足及需要改進的地方。

第一：工作的及時性和時效性

采購工作比其它工作，更講究一個輕重緩急，在輕重緩急的基礎上，要迅速及時的處理掉重要及緊急的事務，如果這點做不好，將直接會導致客人的投訴，影響企業(yè)形象，從XX公司經(jīng)營角度來看，我們是服務性企業(yè)，及時快速的采購就是最好的服務。

例如：經(jīng)常會有客人提出一些臨時性的要求，采購員就要馬上采取行動，根據(jù)客戶的要求及時提供滿足客戶要求的物資及設施，這個過程可能是一天，也可能是半小時，從這點看做好對客服務也是對采購員的一個挑戰(zhàn)，半小時要的物資如果在三十一分鐘后拿過來，也是我們工作的不到位。失去了時效性，做出的工作也就沒有了意義。以后的工作我們要加強合作，增強靈活機動性，在工作中發(fā)揮我們最大的能量。

第二：程序的重要性

平時工作中為了更好的更快的完成工作，總想這跳過一些繁瑣的程序，我想這可能是我們每個采購員都曾想過的問題，但恰恰就是這些程序，在規(guī)范這我們的工作，這些程序也是前輩們在自己工作多年的基礎上總結建立的，有可行性，如果脫離了其中的某個環(huán)節(jié)，工作可能就會出問題。

這點我深有體會，雖然我們采購的很多物資也是貨比好三家，有時是四家、五家，但沒有及時做招標或形成文字的采購記錄，集團審計一查就出問題，沒有按集團文件精神執(zhí)行，就是違反程序;再比如，就是使用部門緊急申購物資，為了滿足及時采購，沒有履行簽字確認手續(xù)，就將產(chǎn)品買回，由于某種原因，使用部門又提出退貨，這樣采購員就很被動，沒辦法被逼著就扮演上了出力不討好的角色。還有一些，緊急的工程項目，需要簽合同，合同沒下來就動工，如果合同在某個環(huán)節(jié)出問題，簽不下來，那采購員就騎虎難下了。

這樣的例子工作中也出現(xiàn)不少，針對這點，我們一定要充分的認識到程序的重要性，不要忽略程序，在緊急物資采購時一定要有相關崗位領導簽字確認授權，才可以去執(zhí)行，并且物資到位后要及時做好后補程序的審批。這樣我們才能在工作中規(guī)避風險。

第三：認清自己、清廉自律、劃分好自己與不當?shù)美年P系

采購工作很敏感，聯(lián)系著很多財和物，作為當局的我們，一定要擺正自己的位置，認清自己，做到清廉自律。這句話說出來簡單，要做起來卻不易。社會本身就有這樣一種習氣，辦事肯定要送禮，不送禮辦不成事，已經(jīng)形成了辦事的習慣思維。這樣的事在采購工作中也會遇到，送禮、送卡現(xiàn)象。

試想如果我們拿了別人的東西，是否還能公平、公正的對待每次采購工作，如果不能，企業(yè)就可能會蒙受損失，自己也會被卷進這是非之中。采購員認真工作都可能會迎來外人異樣的眼光，更別說吃、拿、卡，工作就更加不好開展，單位損失的是利，我們毀掉的是名，名利受損的事情，我們還是不要去做，劃分好自己與不當?shù)美暗木嚯x。這樣做事情才能挺直腰桿。這也是我們的企業(yè)理念的內容，做事先做人。

第四：供應商的管理

這點幾乎在每次寫總結報告的時候都會提到，它也是很重要的一點，管理好了供應商不僅能給采購工作節(jié)省很多時間，也能保證企業(yè)健康和諧發(fā)展。認真思考一下，我以為要從以下幾點抓起：

1、選擇供應商要慎重

要對供應商進行認真考察，不僅是實力的考察，也要看供應商的人品，從多方面綜合考慮，選定供應商。

2、提高供應商的積極性

積極性很重要，就像我們做工作一樣，沒有積極性工作是做不好的，關注供應商的賬目，及時幫助供應商對賬結賬，讓供應商感覺到我們不僅從利益出發(fā)，也會站在他們的角度考慮問題。建立維護好供應商與企業(yè)之前的橋梁。

3、對待供應商的態(tài)度要友善

相信每個與我們合作的供應商，他們不僅為了尋求利益，也需要得到我們的尊重。我們要平等對待每一位供應商。

4、培養(yǎng)供應商對待事情及時響應的性格

積極配合采購部各項工作。

5、做好供應商的考評

以文字的'形成送貨規(guī)范條例，并制定處罰措施。

第五：提高執(zhí)行力度。

再好的計劃，沒有執(zhí)行，只能是空想以前的工作，很多執(zhí)行不徹底，最后導致左顧右盼，分神分力。很多事情我相信都是逼出來的，只要對自己嚴格一下，就沒有做不好的事情。

第六：提高問題處理能力

對待已經(jīng)發(fā)生的問題，反應要快,匯報要及時、處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應商做合適的溝通談判，并將談判結果及時匯報。對于可能出現(xiàn)的問題，特別是重大問題制定問題處理預案，也為新員工學習提供文字資料。

第七：提高專業(yè)能力及擴大同行圈子

建議公司組織所有采購人員參加外部的采購專業(yè)培訓，提升采購人員能力的同時，更能讓公司的拓寬公司的資源儲備。比如：深圳博維，博維在深圳采購培訓方面，有很大的優(yōu)勢，專業(yè)的授課及優(yōu)質的服務，能讓采購從業(yè)人員將經(jīng)驗與理論相結合，提升采購專業(yè)人員的綜合能力。且博維采購平臺，現(xiàn)有近萬人的采購專業(yè)人士，對于采購資源的可獲得性有很大的助益。

20xx年對我們每個人來說，又將會遇到更多的挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有動力，有動力才會進步，踩著20xx年的工作步伐，我會繼續(xù)前進，未來的一年做好以下幾點工作：

第一：開拓思路，創(chuàng)新思想，多思考，多行動，多總結。

第二：做好各項物資招投標工作，整改20xx年工作中不規(guī)范的采購項目。

第三：多考察市場，考察供應商，儲備更多優(yōu)良資源。

第四：及時，有效，快速采購各類物資。

第五：做個有計劃的采購員。按輕重緩急列出日計劃、周計劃，月計劃，并不折不扣的執(zhí)行。

采購員轉正述職報告【篇3】

在20xx年，因為市場形勢劇變，市場產(chǎn)出嚴重縮水，收款周期比較長，采購部的工作經(jīng)歷了比較嚴峻的挑戰(zhàn)，一方面項目成本控制的嚴格實行要求我們盡量降低采購成本，另一方面公司收款周期的延長要求我們采購部在采購支付上要盡量延長帳期，爭取更多的優(yōu)惠條件，總體說來，20xx年采購部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司領導的正確指引和大力支持下，我們能夠較好的完成全年項目采購任務，按公司規(guī)定支付相關款項，做到成本控制有力，供應渠道暢通，在保證公司項目正常實施的同時，維護了公司建立的采購物流渠道，維護了公司的美譽度和信譽度?，F(xiàn)將我的工作詳細匯報如下：

一、主要工作成績

(一)、采購部分

1、嚴格按照公司詢價、核價、采購管理制度，嚴格控制采購成本，保質保量完成項目采購任務，全年完成采購項目共計330萬元，保證了公司項目實施的正常進行。重點采購的大項目有：健橋證券北京營業(yè)部UPS、發(fā)電機設備;健橋證券丹陽營業(yè)部建設項目所需設備;xxxx日常設備供應;湖南省農行小型機以及附屬設備;銀河證券西安集中交易所需設備;健橋證券廣域網(wǎng)項目以及xxx設備供應等采購任務。

2、努力學習，不斷提高業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息，完成新項目的設備采購，在20xx年，我們接洽一些比較新的項目，如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機項目以及湖南農行的小型機項目，還有健橋證券丹陽營業(yè)部建設項目設計的防雷防靜電等設備采購，項目品種十分豐富和復雜，好多設備都是我們以前沒有接觸過的，這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn)，在總公司幫助下，我們經(jīng)過積極的努力，全面完成了這些項目的采購，保證了項目正常實施，同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面，對后期的工作十分有意義。

3、不斷拓寬采購渠道，征詢采購信息和最新設備信息，為市場提供產(chǎn)品信息和支持。采購的工作和市場業(yè)務工作關聯(lián)十分緊密，在20xx年，我們根據(jù)公司的經(jīng)營計劃和市場部的業(yè)務拓展計劃，積極拓寬了采購渠道，同時，定期為市場部提供產(chǎn)品信息，保證市場部工作的正常開展，取得了市場部的好評。

4、在項目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期，嚴格控制款項支付，保證了公司的正常運營，這是我們去年工作中的重心，因為應收款任務比較艱巨，所以應付款這塊控制比較嚴格，這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉，通過我們和供應商的良好溝通和多年關系的積累，付款的控制做的比較好。

5、根據(jù)公司的需要，參與部分市場業(yè)務工作，取得一定的好成績，在20xx年，我直接負責xxx的日常設備采購和供應，從商務談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶的一直好評。同時還參與長沙交行的設備采購項目的商務談判工作，取得了項目的成功。

(二)協(xié)助公司完成的其它工作

在20xx年，我協(xié)助公司主要完成應收款工作，主要是xxx的應收款工作，在過去的一年里，我收回欠款200萬元，同時協(xié)助公司開展大項目的收款工作，經(jīng)過我們的努力，收回欠款1000多萬元，較好的完成了公司的應收款指標。

二、工作中的缺點和不足

1、技術水平還需提高，尤其是對產(chǎn)品的具體配置和關鍵性能指標的理解還要提高，目前，產(chǎn)品的品種越來越豐富，分類也越來越細，采購工作對技術的依賴越來越大，所以提高基本技術能力，對今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向。

2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高，今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通，嚴格控制采購供貨時間和采購周期，保證項目的供貨的科學合理，爭取更低的成本。

3、加強對客戶需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶解決問題，這也是我今后努力的方向。

以上就是我20xx年主要完成的工作情況，有成績也有不足，在公司上市的大好時機鼓勵下，我一定會努力學習，不斷提高業(yè)務水平和綜合技能，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻

采購員轉正述職報告【篇4】

我于20xx年2月28日入職為X有限公司，擔任采購員一職，在職期間主要負責五金和電源采購工作。任職期間在公司領導的大力支持和各部門同事的積極配合下，已較好的完成各項工作任務，并且正在逐步開展各項新的工作任務。下面我將兩個月來自己的工作，學習等方面的情況向公司領導做簡要匯報：

一、根據(jù)公司實際情況和工作職責，熟練掌握公司產(chǎn)品架構，材料型號規(guī)格，供應商相關信息，以及采購工作流程。

二、結合以往工作經(jīng)驗和公司制度，以品質流程中的科學程序“PDCA循環(huán)”為框架展開工作?！懊刻旄鶕?jù)采購申請單，下達采購訂單，詢價議價比價，以及追蹤到貨情況;根據(jù)品質報告，處理和解決各項不良物料的退換貨及返修等問題;根據(jù)實際情況協(xié)助工程師完成各項新材料的尋找和打樣;為公司儲備新的供應商;與供應商談判討論各項相關事宜，以及相關協(xié)議的簽訂等等”解決以上工作中的相關問題，并將暫時不能解決的遺留問題以及衍生出來的相關問題進行總結，分析，找出解決方案，待下個循環(huán)逐步完善。以求保質保量完成本職工作。

三、遵守職業(yè)道德，本著質量至上的采購理念，團結合作，有效溝通。

四、工作中的優(yōu)點和不足：

①優(yōu)點：堅持工作的主動性，自律性，和積極性，不斷進取和完善自我職業(yè)素質。

②不足：處理特殊情況的經(jīng)驗不足。

五、現(xiàn)為提高自我素質，正在進行《采購與供應管理》專業(yè)進修自考，希望在堅持自我優(yōu)點的基礎上，不斷積累經(jīng)驗，完善不足，并與公司共同進步。

六、對工作的建議：希望每周例會時，由一個同事提出本周工作中遇到的一個難題，然后大家給出不同的解決方案，進行討論(每周每人輪班提出問題)，俗話說“三人行，必有我?guī)煛?，集大眾智慧，共同進步。工作期間不論職業(yè)素質還是工作能力都得到了很大的提升，在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向領導和其他同事學習，不斷進取和完善，為企業(yè)創(chuàng)造美好明天。

領導：

我于20xx年6月13號成為采供部的試用員工，到這周試用期已三周!

作為一個新人，接觸一個完全陌生的行業(yè)，來公司時擔心不知怎樣與新同事相處，以及該如何做好工作;但是公司良好的工作氛圍，團結向上的企業(yè)文化讓我很快的融入了這個集體。剛來公司，去倉庫實習了一個星期，通過這一段時間的倉管實習，讓我更深刻的認識到了采購員的特點以及作用?？吹搅酥車聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質也在親身實踐倉管員的過程中得到提高。

在本部門工作中，我一直嚴格要求自己，認真負責的完成領導分配的每一項工作，主動幫忙同事;遇到不懂的問題認真虛心的向同事請教，不斷提高自己，充實自己的知識，讓自己盡快能獨擋一面。當然，作為新人，難免會出現(xiàn)一些小錯誤需要指正，在公司領導的帶領下，在同事的關心和幫助下，能夠比較圓滿的完成工作任務，這些經(jīng)歷讓我不斷的成熟，也更加的細心，處理問題時也更加的全面。

眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司運行的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過這一周的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則。

采購工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，定個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。我們還必須跟蹤采購進來的產(chǎn)品是否符合公司的生產(chǎn)要求，該產(chǎn)品是否對公司產(chǎn)生了效益，或者，是否對公司造成是損失，對公司造成影響的我們必須在最短的時間內進行改正，使公司的利益得到保證。

來到這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我會把公司當做是自己的家，融入到這個大家庭，齊心合力經(jīng)營好這個場所，同時看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!

述職人：xxx

xx年xx月xx日

采購員轉正述職報告【篇5】

時間總是在悄無聲息中流逝，不知不覺間，來到公司已有一年多時間了，感謝公司長久以來對我的信任和栽培！在領導的關心和培養(yǎng)下在供銷部工作，主要從事公司外加工石墨化、石墨塊、備品備件、鋼材、辦公用品等采購工作，在供應的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝公司給了我成長的空間，也感謝領導給我的關心和幫助。

一、工作內容：

1、石墨化外加工方面，從調查市場價格、跟廠家商討價格、到合同簽訂、原料的來貨、來料檢驗、貨物的核對、以及往來賬目的記錄總述今年石墨化外加工20xx多噸，現(xiàn)預留焙燒品還有40噸，石墨品50噸。

2、采購方面，嚴格按照公司詢價，核價采購，嚴格控制采購成本保質保量完成采購任務，努力學習，不斷提高業(yè)務技能，不斷拓寬采購渠道，征詢采購信息，為市場提供產(chǎn)品信息和支持，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的降低成本，做到貨比三家；還要了解供應的各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真題，緊缺物料屢催不來的究其真正原因，親自去供方實地考察溝通解決。

3、加強庫房管理，確保庫房物料帳卡物一致。本年度對庫房管理人員進行了倉庫管理工作流程和庫房安全管理制度的培訓。

4、積極開發(fā)新的可替代的供應商并維護現(xiàn)有供應商，建立并保持良好關系。本年初針對有機玻璃出現(xiàn)的缺貨問題，積極尋找供方，我部門人員屢次配合技術部和質檢部去廠商實地考察，幾近周折最終圓滿確認了供貨方；本年度部分注塑件產(chǎn)品期間出現(xiàn)過大規(guī)模不合格品現(xiàn)象，針對此種情況數(shù)次去供方生產(chǎn)基地查看并指導相應生產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)任務所需。

20xx年x月份供應部進一步加強了對供應商系統(tǒng)管理，重新更新了合格供方名錄，對新供應商進行了供方調查分析和評價，確保每一個合格的供應商資料完整齊全。根據(jù)廠內經(jīng)營理念，和供應商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關系，以助于提高公司成本核心競爭力。

5、積極配合各部門相關工作業(yè)務，團結同事，實現(xiàn)積極有效溝通，更好的完成工作任務。工作中團結同事，正確處理好與領導同事之間的關系，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成各項工作任務。嚴格按照技術質檢部質量標準要求，及時與相關供應商協(xié)調溝通，為我廠提供質量合格的物料。

二、工作中存在的不足及彌補措施：

采購訂單執(zhí)行力度欠佳，部分供方未能嚴格按照采購合同去執(zhí)行，某些物料在交期方面存在不足，偶爾出現(xiàn)影響生產(chǎn)部門正常運作的情況。我部門在明年會著重加強供方在交期方面的處罰力度，不斷完善采購合同的執(zhí)行情況，努力把工作做得更好；目前有部分供應商剛開始合作，短期內無法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關系；部門與部門之間的溝通未能達到預計理想效果，未來一年中需加強各部門員工的工作責任感，真正實現(xiàn)理想溝通效果。

采購員轉正述職報告【篇6】

我于20xx年X月XX日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)三個多月了，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結如下：

非常注意的向周圍的老同事學習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。

1、采購工作的重要性。

2、培養(yǎng)和加強采購員應具備的能力

①對物料的辨別能力。通過在配送中心和包裝庫房的熟悉，使我對主要原材料、輔料和包裝物的種類、名稱、標識方法全面熟悉，并了解到它們的進出流程和如何在erp系統(tǒng)中分辨它們。

②成本意識。保持對價格的敏感性并培養(yǎng)對物料的估價能力，學習如何降低所采物料的單價和提高進料的準時性。

③文書處理能力。常用文書包括訂購協(xié)議、聯(lián)絡函、報告、通知、傳真（特指專門的傳真格式）、電郵等。各種文書均有固定的格式，我按照王主管使用過的格式予以運用，并將重要的外發(fā)文書交主管、副總和總經(jīng)理審核。對采購記錄的使用和保管均按照公司相關程序文件執(zhí)行，使其在需要時能夠被找到。對其他部門交過來的檢驗單和圖紙等進行分類整理，并編制目錄以方便查找。

>采購員轉正述職報告4

時光荏苒、日月如梭。本人已在XXXX合成纖維廠從事采購員工作20余年。過去的工作中，我作為采購部的一名員工，在董事長的領導下、同事們的配合下，竭忠盡智，嘔心瀝血，認真地履行了崗位職責，圓滿地完成了采購任務。由于按時按期，保質保量，優(yōu)化流程，降低成本，因而得到了領導的贊賞，廠里的嘉獎，并曾多次獲得“先進工作者”榮譽稱號。下面我就作一簡單總結，上報各級領導同志。

1、優(yōu)化采購流程

采購流程是：收集信息，詢價，比價、議價，評估，索樣，決定，請購，訂購，協(xié)調與溝通，催交，進貨檢收，整理付款。我十分注意優(yōu)化采購流程，同時認真執(zhí)行工廠采購管理規(guī)定和實施細則，嚴格按采購計劃采購，做到及時、適用；對購進物品做到票證齊全、票物相符，報帳及時。

2、降低采購成本

我了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。尤其注重收集市場信息，及時向部門領導反饋市場價格和有關信息。在熟悉和掌握市場行情的情況下，我按“質優(yōu)、價廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購。我不僅合理安排采購順序，對緊缺物資和需要長途采購的原料提前安排采購計劃，及時購進；而且注意合理降低物資積壓和采購成本。

只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我都會認真研究，并與同事商討辦法，千方百計降低成本。我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，在不影響銷售的前提下，盡量充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式進行，從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，也間接性地降低成本。當其他同事及時將市場價格信息傳遞給我后，我便在與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低庫存成本。另外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低工廠不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票。

3、嚴格采購質量

我主要是通過競標方式選擇供貨渠道，從而嚴把采購質量關。物資采購時我選擇樣品供使用部門審核定樣；購進大宗物資均須附有質保書和售后服務合同。我還積極協(xié)助有關部門妥善解決使用過程中會出現(xiàn)的問題。

4、加強物品保管

采購單執(zhí)行、到貨接收、檢驗入庫后，我加強與驗收、保管人員的協(xié)作，并提供有效的物品保管方法，以防止物品保管不妥而受損失。

5、檢查工作缺點

眾所周知，采購部是工廠業(yè)務的后勤保障，關系到工廠整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，因此采購員崗位責任重大。而成為一個優(yōu)秀的采購員所具備的最基本素質就是要在有良好的職業(yè)道德基礎上，保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

多年以來，我在工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責、任勞任怨。雖然取得了一定的成績，但同時也感到離領導和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：

1、在思想上觀念老舊，有時跟不上形勢發(fā)展的要求，不能與時俱進，銳意進取意識差。必須加強學習，以適應企業(yè)深化改革的需要。

2、在管理上力度不夠，有時執(zhí)行制度不夠堅決，工作中還有拖拉現(xiàn)象，這是在今后工作中必須加以克服的問題。

3、在工作中容易急躁，有時不能妥善處理好設備和生產(chǎn)、領導和同事等問題的關系。

4、在工作上偶爾懶散，要有吃苦耐勞的精神才行，這樣才能把把工作做到最好。

6、設想努力方向

今后的工作中，我要努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平，使自己的素質有一個新的提高；我還要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法；并進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。從而為工廠的發(fā)展再創(chuàng)佳績，再立新功！

采購員轉正述職報告【篇7】

在20__年，因為市場形勢劇變，市場產(chǎn)出嚴重縮水，收款周期比較長，采購部的工作經(jīng)歷了比較嚴峻的挑戰(zhàn)，一方面項目成本控制的嚴格實行要求我們盡量降低采購成本，另一方面公司收款周期的延長要求我們采購部在采購支付上要盡量延長帳期，爭取更多的優(yōu)惠條件，總體說來，20__年采購部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司領導的正確指引和大力支持下，我們能夠較好的完成全年項目采購任務，按公司規(guī)定支付相關款項，做到成本控制有力，供應渠道暢通，在保證公司項目正常實施的同時，維護了公司建立的采購物流渠道，維護了公司的美譽度和信譽度?，F(xiàn)將我的工作詳細匯報如下：

一、主要工作成績

(一)、采購部分

1、嚴格按照公司詢價、核價、采購管理制度，嚴格控制采購成本，保質保量完成項目采購任務，全年完成采購項目共計330萬元，保證了公司項目實施的正常進行。重點采購的大項目有：健橋證券北京營業(yè)部UPS、發(fā)電機設備;健橋證券丹陽營業(yè)部建設項目所需設備;華龍證券日常設備供應;湖南省農行小型機以及附屬設備;銀河證券西安集中交易所需設備;健橋證券廣域網(wǎng)項目以及華龍證券設備供應等采購任務。

2、努力學習，不斷提高業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息，完成新項目的設備采購，在20__年，我們接洽一些比較新的項目，如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機項目以及湖南農行的小型機項目，還有健橋證券丹陽營業(yè)部建設項目設計的防雷防靜電等設備采購，項目品種十分豐富和復雜，好多設備都是我們以前沒有接觸過的，這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn)，在總公司幫助下，我們經(jīng)過積極的努力，全面完成了這些項目的采購，保證了項目正常實施，同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面，對后期的工作十分有意義。

3、不斷拓寬采購渠道，征詢采購信息和最新設備信息，為市場提供產(chǎn)品信息和支持。采購的工作和市場業(yè)務工作關聯(lián)十分緊密，在20__年，我們根據(jù)公司的經(jīng)營計劃和市場部的業(yè)務拓展計劃，積極拓寬了采購渠道，同時，定期為市場部提供產(chǎn)品信息，保證市場部工作的正常開展，取得了市場部的好評。

4、在項目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期，嚴格控制款項支付，保證了公司的正常運營，這是我們去年工作中的重心，因為應收款任務比較艱巨，所以應付款這塊控制比較嚴格，這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉，通過我們和供應商的良好溝通和多年關系的積累，付款的控制做的比較好。

5、根據(jù)公司的需要，參與部分市場業(yè)務工作，取得一定的好成績，在20__年，我直接負責華龍證券的日常設備采購和供應，從商務談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶的一直好評。同時還參與長沙交行的設備采購項目的商務談判工作，取得了項目的成功。

(二)協(xié)助公司完成的其它工作

在20__年，我協(xié)助公司主要完成應收款工作，主要是華龍證券的應收款工作，在過去的一年里，我收回欠款200萬元，同時協(xié)助公司開展大項目的收款工作，經(jīng)過我們的努力，收回欠款1000多萬元，較好的完成了公司的應收款指標。

二、工作中的缺點和不足

1、技術水平還需提高，尤其是對產(chǎn)品的具體配置和關鍵性能指標的理解還要提高，目前，產(chǎn)品的品種越來越豐富，分類也越來越細，采購工作對技術的依賴越來越大，所以提高基本技術能力，對今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向。

2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高，今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通，嚴格控制采購供貨時間和采購周期，保證項目的供貨的科學合理，爭取更低的成本。

3、加強對客戶需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶解決問題，這也是我今后努力的方向。

以上就是我20__年主要完成的工作情況，有成績也有不足，在公司上市的大好時機鼓勵下，我一定會努力學習，不斷提高業(yè)務水平和綜合技能，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

采購員轉正述職報告【篇8】

時間總是在悄無聲息中流逝，不知不覺間，來到公司已有一年多時間了，感謝公司長久以來對我的信任和栽培！在領導的關心和培養(yǎng)下在供銷部工作，主要從事公司外加工石墨化、石墨塊、備品備件、鋼材、辦公用品等采購工作，在供應的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝公司給了我成長的空間，也感謝領導給我的關心和幫助。

現(xiàn)本人將20xx年來的學習工作情況簡述如下：

一、工作內容：

1、石墨化外加工方面，從調查市場價格、跟廠家商討價格、到合同簽訂、原料的來貨、來料檢驗、貨物的核對、以及往來賬目的記錄總述今年石墨化外加工20xx多噸，，現(xiàn)預留焙燒品還有40噸，石墨品50噸。

2、采購方面，嚴格按照公司詢價，核價采購，嚴格控制采購成本保質保量完成采購任務，努力學習，不斷提高業(yè)務技能，不斷拓寬采購渠道，征詢采購信息，為市場提供產(chǎn)品信息和支持，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的降低成本，做到貨比三家；還要了解供應的各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真題，緊缺物料屢催不來的究其真正原因，親自去供方實地考察溝通解決。

3、加強庫房管理，確保庫房物料帳卡物一致。本年度對庫房管理人員進行了倉庫管理工作流程和庫房安全管理制度的培訓。

4、積極開發(fā)新的可替代的供應商并維護現(xiàn)有供應商，建立并保持良好關系。本年初針對有機玻璃出現(xiàn)的缺貨問題，積極尋找供方，我部門人員屢次配合技術部和質檢部去廠商實地考察，幾近周折最終圓滿確認了供貨方；本年度部分注塑件產(chǎn)品期間出現(xiàn)過大規(guī)模不合格品現(xiàn)象，針對此種情況數(shù)次去供方生產(chǎn)基地查看并指導相應生產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)任務所需。

20xx年x月份供應部進一步加強了對供應商系統(tǒng)管理，重新更新了合格供方名錄，對新供應商進行了供方調查分析和評價，確保每一個合格的供應商資料完整齊全。根據(jù)廠內經(jīng)營理念，和供應商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關系，以助于提高公司成本核心競爭力。

5、積極配合各部門相關工作業(yè)務，團結同事，實現(xiàn)積極有效溝通，更好的完成工作任務。工作中團結同事，正確處理好與領導同事之間的關系，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成各項工作任務。嚴格按照技術質檢部質量標準要求，及時與相關供應商協(xié)調溝通，為我廠提供質量合格的物料。

二、工作中存在的不足及彌補措施

采購訂單執(zhí)行力度欠佳，部分供方未能嚴格按照采購合同去執(zhí)行，某些物料在交期方面存在不足，偶爾出現(xiàn)影響生產(chǎn)部門正常運作的情況。我部門在明年會著重加強供方在交期方面的處罰力度，不斷完善采購合同的執(zhí)行情況，努力把工作做得更好；目前有部分供應商剛開始合作，短期內無法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關系；部門與部門之間的溝通未能達到預計理想效果，未來一年中需加強各部門員工的工作責任感，真正實現(xiàn)理想溝通效果。

最新采購年終述職報告收藏

我們在寫報告的時候需要注意哪些呢？在我們的現(xiàn)實生活工作中，報告與我們更加密不可分。編寫報告，能督促我們及時總結工作，在這里編輯為您準備了一篇令您滿意的“采購年終述職報告”，請您繼續(xù)了解更多相關資訊！

采購年終述職報告【篇1】

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我?guī)Ыo磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培！

眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位的關心支持下，一年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要持續(xù)對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在思考全部因素的基礎上，從帶給價值的供應商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

在那里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在的提醒下，我及時調整好心態(tài)和觀念，凡是有關銷售的一切事物，我們采購部都用心配合！一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的！因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！

在采購過程中我不僅僅要思考到價格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及好處。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，間接性地降低成本。在那里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。另外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都用心主動向客戶催要增值。

20Xx年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了十分良好的合作關系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務人員帶給新進品種目錄表，以供他們學習。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調潛力和采購經(jīng)驗，我明白自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，到達熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是十分困難的，但是，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步！

當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永久持續(xù)活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部務必思考怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能規(guī)范他們的內部管理，甚至幫忙他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，的處理結果就應雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服理解我方提出的補償要求。

對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵，因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商帶給良好合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為明景服務，拋棄雙方的`短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我們期望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好。

最后，感謝公司所有和同事，我有這天的進步離不開大家的幫忙和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊琗XXX年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力！我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微服務對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一齊齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功！

采購年終述職報告【篇2】

20xx年轉瞬已過，我們期盼的末日也沒有到來，迎接我們的是新的20xx，新的一年新的開始。

20xx年我們公司在xx的太陽能工程有信息工程大學和外國語想小學。信息工程大學是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng)，這個工程由于個人原因沒有直接負責這個工程，但后期售后有我來負責，這個工程完工后有個小插曲，我給大家講一下。

工程完工后有一個月校園反映沒有熱水，當時天還暖和，到校園發(fā)現(xiàn)東樓有爆管狀況，水箱處于低水位，保管由于系統(tǒng)缺水造成，當時第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常，更換表頭后狀況依然存在，查看設定參數(shù)各項正常，查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝，臨時安裝后各項正常，所以說以后工程的各項探頭不能省裝，說不定會影響表頭某項功能的正常運轉，處于安全思考我把水箱的水設置成最低三格水，這樣能夠水箱水溫的化穩(wěn)定，及化利用太陽能，也能夠避免空曬爆管，這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。

西樓狀況也不好，但爆管不多，到機房查看狀況，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水，系統(tǒng)也沒有缺水保護，循環(huán)泵一向空轉，但水箱顯示還有一格水，調節(jié)水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水保護，循環(huán)泵停轉，修改參數(shù)，換管后工作正常。

透過這次維修我個人終結太陽能調試，各項參數(shù)設定后，是手動測試正常后再離開，水箱水位探頭務必根據(jù)水箱的高度，調節(jié)各水位位置，保證不能有錯誤的顯示，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常，避免不必要的損失。

我剛負責售后的時候，第一個任務就是溫縣的空氣源熱泵，當時我還什么都不懂，此刻懂一點了，說下溫縣的空氣源，溫縣空氣源的安裝位置能夠說是在一個半封閉的房間里內，空間有限，空調的集熱受到必須限制，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理，造成后期的管道結垢，把主機管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時后，除垢完成，此刻空氣源運轉正常。

這次維修我感覺在安裝工程是應適當思考售后問題，給售后留必須的空間，或者留一些東西方便后期的售后。

在我們公司剛起步的時候，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能，其中溫縣的致命的是沒有思考后期售后，溫縣空氣源主機如果出現(xiàn)問題，這個系統(tǒng)務必全拆，因為他沒有維修空間，安信酒店的平板問題是坡度小，導致*不徹底，此刻問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂，這些問題不是大的問題，但是給客戶造成不好的影響，最壞就是對我們的工程失去信心。

在下的一年中我準備多學一點維修的知識方便以后的售后，在工程上多參觀，多學習，把別人的東西轉成自己的。

XXXX年我還負責公司的采購材料，材料是一個工程好壞的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保證了工程的質量。什么才是好材料，價格好，質量好，用得好才叫好材料。

材料的價格，種類有很多，這個在預算是個頭痛事，我準備在下一年把各種材料的價格，品種，質量好壞做一個詳細的表格，方便以后的預算，在材料上還需要各項目經(jīng)理的配合和監(jiān)督，材料在工地上的使用中出現(xiàn)的問題，及質量問題，還需要各項目經(jīng)理的及時溝通。材料到場后還需要各經(jīng)理及時查看數(shù)量及質量，防止經(jīng)銷售商的偷梁換柱。

在報材料的方面，工地需要什么材料做好統(tǒng)計提前報給我，我們的工地比較多，提前報給我，我能夠規(guī)劃行程。做到時間的合理利用。

當然還有特殊狀況，特殊狀況特殊對待，如工程上急需的材料能夠當天報第二天到，不能天天特殊狀況，我還有其他的事情要做，期望各項目經(jīng)理的理解。

在材料上我準備下一年擴大我得材料庫，讓工程使用材料有更大的選取空間，在材料上做到同等價格質量。

我在公司已經(jīng)有一年了，坦誠、務實、專業(yè)、共贏是我們的公司理念，我在公司工作很簡單因為我們的工作氣氛很好，像一個大的家庭，苦點，累點心里也是甜的。

我在公司有壓力，因為我此刻的知識還欠缺很多，我要在最短的時間學習更多的知識。

新的一年新的開始，祝大家在新的一年有一個新的開始。

采購年終述職報告【篇3】

20xx年即將過去，在這將近一年的時間中我透過努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。在領導和同事們的關懷和指導下，我透過不懈努力，今年各方面均取得必須的進步，現(xiàn)將我的工作狀況做如下匯報：

一、透過日常工作積累我對工作崗位的認識

一向以來采購員的工作是服務于生產(chǎn)，它的任務就是以最低的采購成本帶給滿足質量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說，生產(chǎn)就是采購員的.客戶，質量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點要求對采購員來說是三點職責：向誰買，買多少，何時買。

我作為一個采購員最終的價值是采購成本的控制，采購成本直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿足生產(chǎn)為目的、以貨比三家為前提、以質量把控為原則，做好每一筆采購，做到物有所值，物有所用。嚴格按采購計劃采購，做到及時、適用，合理降低物資積壓和采購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符，報賬及時。

二、明確崗位職能，認真做好采購工作

在“明確目標，勇于負責，主動配合，公司滿意”的觀念下，用心的落實采購工作要點和月度采購計劃制定工作。在部門領導和同事的用心配合下，共計完成臨時采購102份，完成七月、八月、九月、十月度采購計劃內所有采購項目，共計費用120余萬元，采購項目涉及辦公用品、工索具、碼頭輔助設施、廚房用品和常用物資等。完成公務車維修保養(yǎng)付款工作8次，產(chǎn)生費用2.2萬元。以上工作執(zhí)行狀況良好，并較圓滿的完成采購任務，隨著物資倉庫的建立，在10月初開始辦理入庫手續(xù)。

完成辦理合同文件20余件，共起草9項購置合同，參與采購物資驗收工作12起，并完成已落實合同檔案移交工作。

三、根據(jù)公司需求，挑選優(yōu)秀供應商

選取供應商是采購工作中十分重要的一個環(huán)節(jié)，直接關系到所采購產(chǎn)品的質量、價格、服務等方面，所以選取一個優(yōu)秀的供應商對于我的工作來說十分重要。

我透過以下途徑來選?。?/p>

1、公開征求的方式

以公開招標的方式來尋找供應商，使貼合資格的供應商有參與投標的機會。但是通常比較少用此種方式，因為這是被動地尋找供應商，換言之，若最適合的供應商不主動來投標，恐怕就會失去公開征求的好處。

2、透過同行業(yè)介紹

所謂“同行是冤家”是指業(yè)務人員之間，因為彼此間爭奪客戶，爾虞我詐；反之，同行的采購人員倒是“親家”，因為彼此能夠聯(lián)合采購或互通有無。

3、市場尋找

完成200余起采購詢價和市場摸底工作，來往傳真、郵件200余份，走訪供應商20家，其中有生意來往16家。經(jīng)過挑選，建立長期合作單位供應商5家，其中工索具生產(chǎn)商3家，日常物資供應商2家。

四、用心適應和遵守公司制度，進一步加強工作職責感。

今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善，本人總是用心適應這種狀況，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作職責感，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。

XXXX年工作計劃

明年工作對我來說是一個全新的挑戰(zhàn)，XXXX年是公司走向正軌的一年，忙碌的晝夜生產(chǎn)將陸續(xù)開展，這意味著采購任務的加劇。生產(chǎn)總歸要繼續(xù)，工作肯定要做好，所以我將明年工作計劃做如下規(guī)劃：

一、規(guī)范供應商管理，建立合格供應商檔案

1、初級供應商帶給的資料要求

（1）公司概況

用于了解供應商的基本資料，如創(chuàng)立時間、注冊資本、規(guī)模、性質、優(yōu)勢等資料，以初步判定是否有合作基矗

（2）公司組織機構

用于初步了解該供應商的管理體系是否嚴謹，部門設置是否健全，同時也可看出職能分工是否清晰。

（3）產(chǎn)品一覽表

透過產(chǎn)品一覽表，可了解該供應商是否與本企業(yè)現(xiàn)需的原材料要求相符，并求證供應商的優(yōu)勢所在。

（4）各項品質資質證明

如IS09000、3C認證等各種安規(guī)認證書的副本，再加復印件，用以確認供應商是否取得相應資格。

2、建立供應商評選程序

（1）成立評選小組

供應商評選，第一步是成立評選小組，對合格廠商的各項資格或條件進行分析及審議。小組的成員可包括采購部門、工程部門、生產(chǎn)部門、品質保證部門、財務部門及工作關系部門等。

（2）決定評審項目

公司成立的歷史

負責人的資歷

登記資本額

主要客戶

財務狀況

營業(yè)證照

（3）對供應商進行分析

供應商分析是指選取供應商時對許多共同的因素，如價格、品質、供應商信譽、過去與該供應商的交往經(jīng)驗、售后服務等進行考察和評估的整個過程。

當對供應商進行分析時，應思考的主要因素有以下幾點：

價格

連同供應商帶給的各種折扣一齊思考，它是最為顯而易見的因素，但并不是最重要的。

品質

透過性價比公司可能愿意為較高品質付較多的錢。

服務

選取供應商時，服務有時顯得十分重要，甚至發(fā)揮著關鍵作用。

位置

供應商所處位置，對送貨時間、運輸成本、緊急訂貨以及加急服務的回應時間等都有影響。當?shù)刭徺I有助于發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟，構成社區(qū)信譽。

供應商存貨政策

如果供應商隨時持有備件存貨，將有助于設備突發(fā)故障的解決。

柔性

供應商是否愿意及能夠回應需求改變、理解設計改變等，也是需要重點思考的因素。

目前為止合作供應商30余家，大部分已建立良好合作關系，但由于公司采購項目種類較多，而且每個項目需進行比價，目前供應商已不能滿足采購需求，明年需抓緊對周邊地區(qū)供應商的走訪，建立合作意向，確保供應商能到達150家以上。使每項采購都有價可詢，有價可比，真正做到貨比三家，構成一個完整的供應體系。

二、進一步做好采購工作

透過XXXX年的積累，我已熟悉采購的各項環(huán)節(jié)，但很多地方需改善。不斷加強自身技術積累，做好采購物資質量把關工作，讓生產(chǎn)放心使用，規(guī)避一些不必要的風險。繼續(xù)做好采購成本的控制，盡量為公司省好每一分錢，這也是采購

員職責所在。

同時保留與供應商每一份來往傳真及郵件，做好報價單原始數(shù)據(jù)憑證的分類管理工作，以便以后價格核查和比較。

三、XXXX年對自身的要求

在日常工作中，我將做到以下幾點：

1．必須遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，嚴格按照部門的各項規(guī)章制度辦事。

2.加強公司內外及各部門之間的聯(lián)絡和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準確性。

3.繼續(xù)做好存檔保密工作；準確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔。

在提高個人修養(yǎng)和業(yè)務潛力方面，我將做到以下幾點：

1.用心參加公司和領導安排的各類培訓，提高自身及相關的工作技能。

2.向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質。

3.透過個人的自主學習來提升知識層次。

采購年終述職報告【篇4】

一、工作概述

在過去的一年里，我作為公司的采購主管，負責組織和管理采購團隊，全面負責公司采購工作的運行和推進。與供應商建立了穩(wěn)定的合作關系，提供了優(yōu)質的供應鏈服務。本述職報告將詳細介紹我在各個方面的工作以及所取得的成績和經(jīng)驗。

二、供應商管理

在過去一年中，我與供應商建立了持久的合作關系。通過評估和篩選供應商，嚴格控制質量和交貨時間。與此同時，我還積極與供應商溝通，了解市場的供應情況，確保公司所需物資及時供應。通過持續(xù)的供應商管理，我們提高了供應網(wǎng)絡的效率和可靠性。

三、采購計劃和談判

針對公司的需求，我制定了詳細的采購計劃，并與相關部門進行了深入的溝通和協(xié)調。通過與供應商的談判，我成功地降低了采購成本，并保證了所購買物資的質量。在采購過程中，我注重與供應商保持良好的合作關系，以確保長期的合作。通過合理的采購策略和有效的談判技巧，我們成功地滿足了公司的各項采購需求。

四、供應鏈管理

為了更好地管理公司的供應鏈，我參與了供應鏈的規(guī)劃和設計工作。我與物流部門保持緊密聯(lián)系，確保物資的及時運送。同時，在供應商評估的基礎上，我建立了一個供應商數(shù)據(jù)庫，使公司能夠更好地了解供應商的績效和信譽。這一舉措不僅提高了供應鏈的透明度，還加強了公司與供應商之間的溝通和合作。

五、團隊管理

作為團隊的領導者，我注重團隊的協(xié)作和溝通。我根據(jù)員工的能力和特長，分配工作任務，并定期對團隊成員進行培訓和評估。通過有效的團隊管理，我?guī)椭鷪F隊成員提高了工作效率，并激發(fā)了他們的工作熱情。團隊成員之間的良好配合和協(xié)作也為采購工作的順利進行提供了有力的支持。

六、工作總結與展望

在過去的一年中，我致力于提高公司采購工作的效率和質量。通過與供應商的良好合作，我取得了一系列的成績。同時，我也意識到還存在一些問題和挑戰(zhàn)，比如供應鏈的可持續(xù)性和風險管理等。在未來的工作中，我將進一步加強對供應鏈的管理，持續(xù)優(yōu)化采購流程，提高成本效益，以滿足公司的發(fā)展需求。

七、致謝

在這里，我要感謝公司領導對我的信任和支持，感謝團隊成員的辛勤工作和合作。同時，也要感謝各位供應商的支持和合作。正是有了大家的共同努力，我們才能取得如此優(yōu)異的業(yè)績。我相信，在未來的工作中，我們將繼續(xù)攜手合作，共同創(chuàng)造更加輝煌的成績。

以上便是我對過去一年采購工作的總結和展望，謝謝大家的聆聽。

（字數(shù)：1033字）

采購年終述職報告【篇5】

尊敬的領導：

您好!

一、材料采購工作情況

x份生產(chǎn)形勢有所好轉，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時上有些影響。

x月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。

對于生產(chǎn)上的采購材料，除了客觀原因(如資金延遲，采購任務下得急，供應商來不及交貨等)之外，基本都能即使到位。

二、值得肯定的地方

(1)采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。

(2)與部分供應商建立了良好關系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。

(3)在資金緊張的狀況下，與供應商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關系。

三、工作中出現(xiàn)的問題

(1)材料在采購回來后，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。

(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調方式，導致了個別供應商不滿的情緒。

四、解決的辦法

(1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。

(2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調好。主動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。

(3)對于有計劃外的交易出現(xiàn)，預算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預算。

五、本部門的工作思路

和采購員密切溝通，隨時應付緊急采購任務，改進采購工作中的相關問題，沉著應對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購成本。

相信采購部工作將會有更大的突破和改善，xx制造有限公司更上一層樓!

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

采購年終述職報告【篇6】

2021年已經(jīng)接近尾聲，又到了一年一度的采購年終述職總結報告的時候了。作為公司采購部門的主管，我將通過這篇文章對今年的工作進行總結和反思，展示我們的成績和不足，為明年的工作制定更好的計劃。

在過去的一年里，采購部門面臨著諸多挑戰(zhàn)和機遇。由于全球疫情的影響，供應鏈出現(xiàn)了嚴重的斷裂，價格波動頻繁，采購計劃必須不斷調整以應對市場的變化。在這種情況下，我和我的團隊一直保持了高度的責任感和敬業(yè)精神，努力為公司爭取更多的優(yōu)惠和保持供應的穩(wěn)定。

我要說的是我們在采購成本控制方面取得的顯著成績。面對原材料價格的劇烈波動，我們積極尋找更具競爭力的供應商，談判降低采購成本，通過大量訂單訂購來實現(xiàn)價格優(yōu)惠。我們還加強了與供應商的合作，建立了長期穩(wěn)定的合作關系，確保了產(chǎn)品質量和交貨時間的穩(wěn)定，有效降低了采購成本。

我們在采購流程優(yōu)化方面也取得了明顯的成績。通過優(yōu)化采購流程，我們大大提高了工作效率，縮短了采購周期，加快了產(chǎn)品上市速度。我們采用了信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了采購數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控和分析，有效降低了人力成本和時間成本，提高了采購決策的準確性和及時性。

我們在供應商管理方面也取得了一定的進展。在過去一年里，我們重點關注了供應商的質量、信譽和服務水平，加強了與供應商的溝通和合作，建立了供應商績效評價制度，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保了供應商的穩(wěn)定和可靠性。我們還加強了對供應商的培訓和跟蹤，提高了供應商的綜合實力和競爭力，為公司輸送更多的優(yōu)質資源。

我們也存在一些不足和問題。首先是人員結構和團隊建設方面的不足，我們的團隊成員專業(yè)素質和經(jīng)驗水平參差不齊，需要進一步加強人員培訓和團隊建設，提高團隊的整體素質和協(xié)作能力。其次是信息化建設和數(shù)字化轉型方面存在滯后的情況，我們的信息化管理系統(tǒng)還不夠完善和高效，需要加大投入和改進，提高信息化水平和管理效率。最后是溝通和協(xié)調方面的不足，我們在與其他部門的溝通和協(xié)調中存在一定的問題，需要加強部門間的協(xié)作和溝通，建立更緊密的工作聯(lián)系。

在明年的工作計劃中，我們將繼續(xù)保持穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢，不斷完善采購管理體系，提高管理水平和服務質量。我們將進一步優(yōu)化采購流程，加強信息化建設和數(shù)字化轉型，提高管理效率和響應速度。我們將加大對供應商的管理和培訓，打造更具競爭力的供應鏈體系，保障公司的穩(wěn)定運營和持續(xù)發(fā)展。我們還將加強團隊建設和人才培養(yǎng)，提升員工忠誠度和團隊凝聚力，打造一支專業(yè)化、高效率、合作力強的采購團隊。

我要感謝公司領導和同事們對采購部門的支持和信任，也感謝我的團隊成員們在過去的一年里的辛勤付出和努力工作。明年我們將一如既往地繼續(xù)努力，秉承“誠信、合作、創(chuàng)新、共贏”的核心價值觀，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

最后敬請公司領導對年終述職總結報告進行審閱，如有不足之處還請批評指正，謝謝。

采購年終述職報告【篇7】

采購文員年終述職報告

尊敬的領導，您好！

我是公司采購部門的一名文員，在過去的一年中，我認真履行崗位職責，團結協(xié)作，努力工作，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻。今天，我謹向您匯報我的年終述職情況。

一、工作職責

作為公司采購部門的文員，我的主要工作職責是：負責采購引用文件的整理、填寫、報批、審核、備案和歸檔；按時做好采購合同的擬定、審核、審批等工作；協(xié)助采購人員處理采購過程中的重要事項，如開標、中標、報價等等。在過去一年中，我認真履行職責，認真執(zhí)行采購工作程序，為公司采購工作提供了有效的支持。

二、工作成績

在過去一年中，我積極參與了公司的采購工作，取得了一些成績。在采購引用文件的管理中，我嚴把關口，認真負責，無一漏審，確保了文件的規(guī)范性和有效性；在采購合同的制定、審核和審批中，我認真執(zhí)行工作程序，加強合同的備案和歸檔管理，有效保障了公司利益；在協(xié)助采購人員處理重要事項的工作中，我及時反饋信息，保證了采購工作的順利進行。此外，我還專門學習了新的電子采購平臺和采購法規(guī)，不斷更新自己的知識和技能，提高了自己的工作能力。

三、不足總結

在過去的一年中，我的工作也存在一些不足之處。主要表現(xiàn)在執(zhí)行程序上的不夠細致，有時候忽略了一些細節(jié)，導致采購工作難以推進；此外，缺乏獨立思考和創(chuàng)新意識，難以對采購工作進行自主改進和優(yōu)化。對于這些問題，我會認真總結，不斷學習和進步，爭取在今后的工作中有所提高和創(chuàng)新。

四、工作計劃

在新的一年里，我將認真履行自己的工作職責，加強與采購人員和相關部門的溝通協(xié)作，做好采購文件的整理和審核工作；開展電子采購平臺的操作和數(shù)據(jù)維護，加強電子化采購的推進和支持；積極學習和應用采購法規(guī)和政策，提高自己的工作能力；加強自主思考和創(chuàng)新意識，不斷優(yōu)化采購工作流程，提高工作效率。

總之，在新的一年里，我會繼續(xù)以飽滿的工作熱情，認真務實的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量，爭取更好的工作成績！

謝謝！

采購年終述職報告【篇8】

時光荏苒，20xx年立刻就要結束了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。在部門領導和同事的悉心關懷和指導下，透過自身的不懈努力，對待工作精益求精，較為圓滿的完成了自己所承擔的各項工作任務，在工作上取得了必須成果?；仡欉^去的七個月現(xiàn)將工作學習狀況總結如下：

一、有條不紊的做好廠內日常性采購

1、制定采購計劃：根據(jù)廠內生產(chǎn)年度生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃及月度計劃陸續(xù)開展采購計劃的制定。執(zhí)行采購計劃時依據(jù)庫房現(xiàn)存量、生產(chǎn)計劃及供應商供貨周期擬定好采購物料計劃安排。

2、擬定采購合同：采購計劃做好后發(fā)給相應供應商雙方蓋章生效合同生成，雙方需嚴格按照采購合同執(zhí)行采購計劃。

3、做好跟催工作：定期跟蹤供應商生產(chǎn)進度，掌握重要物料到貨時間安排，平時根據(jù)庫存狀況及生產(chǎn)任務的調整及時安排好供應商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。

4、物料到貨驗收：認真仔細核對來廠物料的規(guī)格型號數(shù)量，打印相應到貨單交由質監(jiān)部門檢驗，經(jīng)檢驗合格入庫，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。

5、與供應商協(xié)調溝通：生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質量問題及不合格品及時與供應商協(xié)調解決維修及退換貨處理。

6、整理付款：定期與供應商做好對賬工作，產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、價格及結賬狀況都應一一查看，嚴禁出現(xiàn)錯賬漏帳和重復付賬的情

況。

二、用心做好廠內各部門臨時性采購

各部門領導批示的請購單（無領導簽字的請購單一律不予采購），按照請購單根據(jù)所請購產(chǎn)品的規(guī)格型號進行網(wǎng)絡供應商篩選或直接出車去市場篩選購買。購買前做好充足的詢價比價及產(chǎn)品質量、交貨周期和服務配合度比較，經(jīng)過縝密篩查選取物美價廉的優(yōu)良供應商，采購商品回廠后需質檢的.產(chǎn)品交由質監(jiān)部門進行檢驗，合格后請購人員方可領取使用。

三、工作中存在的不足

物料出現(xiàn)不合格品時偶爾出現(xiàn)未能及時放入不合格品庫區(qū)，時間久了容易出現(xiàn)找不到相應批次的退貨物品，直接影響對賬狀況。

20xx年是充實的一年，也是收獲的一年。透過一年的學習工作，我在采購工作中，學習到了豐富的采購經(jīng)驗。同時我也在努力的提高自己的知識和經(jīng)驗。我深知一個公司的發(fā)展離不開每一個同事的努力，新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻。同時期望公司的發(fā)展越來越好。

采購年終述職報告【篇9】

公司采購年終述職報告總結

尊敬的領導和同事們：

在這一年里，我有幸擔任公司采購部門的一員，并全力以赴地完成了我的工作。作為一個采購人員，我深知采購對公司運營的重要性，并始終努力以高效、精確和經(jīng)濟的方式完成采購任務。在這份年終述職報告中，我將總結過去一年的工作，并分享一些我認為值得注意的成果和教訓。

一、采購成果總結

1. 采購額度達到預期目標：在過去的一年里，我與供應商保持良好的溝通，與他們建立了穩(wěn)定的合作關系，并及時跟進市場動態(tài)。通過積極參與供應商談判和價格比較，我成功地控制了采購成本，在預算范圍內完成了采購任務。

2. 供應鏈優(yōu)化：為了提高采購效率和降低成本，我對供應鏈進行了全面的審查和調整。通過與內部各部門的緊密合作，我成功地減少了庫存量和采購周期，提高了物流效率，并減少了不必要的滯銷。這項工作為公司節(jié)約了大量的成本，提高了供應鏈的可靠性和靈活性。

3. 優(yōu)良供應商管理：我建立了一個供應商庫，并與供應商進行了定期的評估和評價。通過建立良好的合作伙伴關系，我們得到了更有競爭力的價格和更好的服務。同時，通過主動參與供應商培訓和合作項目，我成功提高了供應商的績效和業(yè)務發(fā)展，為公司提供了更好的支持。

二、工作中遇到的挑戰(zhàn)與解決方案

1. 市場價格波動：過去一年里，物價波動較大，給采購工作帶來了諸多挑戰(zhàn)。為應對這種情況，我密切關注市場行情，定期與供應商進行談判，制定了靈活的采購計劃。同時，我也與研發(fā)部門合作，尋找替代品或改良產(chǎn)品，以應對價格上漲的壓力。

2. 供應商信譽度管理：與某些供應商合作時，我發(fā)現(xiàn)他們的信譽度不高，并存在一些交付延遲和質量問題。為了解決這個問題，我與供應商進行了深入溝通，要求他們提供更可靠的交付承諾，并進行質量管理體系的改進。通過與供應商的合作和監(jiān)督，這些問題已得到有效解決。

三、提升個人能力與展望

1. 繼續(xù)提升專業(yè)技能：作為一個采購人員，我深知行業(yè)發(fā)展的速度及變化，因此我要不斷學習和掌握新的采購技巧和市場信息，提升自身的專業(yè)能力。我將積極參加相關培訓和行業(yè)交流會議，與同行交流經(jīng)驗和觀點，為公司的采購工作提供更好的支持。

2. 創(chuàng)新采購方式：我將努力尋找新的采購渠道和供應商，通過引入新的技術和方法，提高采購的效率和效果。同時，我將積極推動采購流程的數(shù)字化和自動化，通過信息化手段，進一步優(yōu)化供應鏈管理，降低成本，提高效益。

在結束時，我要再次感謝公司領導和同事們對我的支持和信任。我將繼續(xù)努力，為公司的采購工作貢獻更多的力量，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供有力的支持。

謝謝大家！

采購部門

XX年報告日期

述職報告采購

報告的目的是為了明確下一步工作的方向，總結一個階段的工作或學習。如今報告已經(jīng)成為了一種新興產(chǎn)業(yè)，你了解有哪些可以借鑒的報告范文嗎？通過閱讀我們對于“述職報告采購”的文章，我們對這個主題有了更深入的了解。再次感謝您的光臨，與我們一同分享這個網(wǎng)站帶來的樂趣！

述職報告采購【篇1】

尊敬的各位領導好！

時光如梭，轉眼即將告別20xx年，回顧過去的工作，內心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，同時也學到很多的東西，現(xiàn)將主要情況總結如下：

一、當年到貨金額

1、電機類：1598025.00元

2、五金加工、橡塑件：1593409.7元

3、電子/包材：344500.2元

總采購金額為：2725934.9元

1、踏實認真，更好的完成本職工作。

眾所周知采購部是關系到公司整個銷售利益的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和各位領導對我的信任，我的主要工作職責：負責公司主要配件，外協(xié)加工，以及電子元器件的采購及采購管理業(yè)務范圍內的管理和領導工作。認真按時做好采購部相關單據(jù)，及時提交給財務部，嚴格履行本崗位職責，定期向公司匯報本部門月統(tǒng)計工作，并提出相關的建議。根據(jù)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃，積極下單落實跟蹤。

2、降低采購成本。

采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品，是需要不斷思考的問題和努力的方向。我認為應該在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。在20xx年，我們把原先是通過現(xiàn)金采購的物資轉換成月結，有：不銹鋼材料，和部分工具的采購付款，在20xx年要把外協(xié)加工的氧化單位，還有一些勞保之類的單位也要爭取轉為貨款月結，以便緩解公司流轉資金的周轉。

3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調工作。

采購業(yè)務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要公司內部各個有關部門的密切配合的一項工作，與設計、生產(chǎn)、財務、質量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識，使我的業(yè)務知識及人際溝通、協(xié)調能力、分析與表達能力等都有顯著的提高。

二、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足

20xx年雖然工作忙碌，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所定購的加工件還不能充分了解其制作過程中的`生產(chǎn)工藝；對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂；在20xx年的工作中，我會看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學習，不斷的改進，增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦。

在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長知識才干，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進，積極進取的工作作風。為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素質，與企業(yè)共命運。

述職報告采購【篇2】

幼兒園食品采購員

“一崗兩責”安全目標責任書

為保障幼兒在園期間的人身安全，維護正常幼兒園教育教學秩序，根據(jù)市教體局相關要求，結合我園實際情況，落實“一崗兩責”，簽訂本安全目標責任書。

1.食堂采購實行領導負責制，配備專職采購檢驗人員，實行食品檢驗驗收制度。 食品采購員是幼兒園小朋友食品衛(wèi)生安全工作的第一負責人。

二、研究貫徹《食品安全法》等有關規(guī)定和文件中的安全規(guī)定； 嚴格執(zhí)行食品采購員自責和崗位責任制，認真遵守幼兒園系統(tǒng)工作。

三、原材料的采購必須無腐敗、無害、無毒，不使用國家禁止的動植物和對人體健康有害的原材料，不得使用不符合國家《食品標識通用標準》的商品名稱、廠名、廠址、生產(chǎn)日期、保質期等食品原料。

第四，在采購食品原料時，需要從供應商處取得衛(wèi)生許可證和產(chǎn)品檢驗證明。 不擅自采購來路不明的食品，杜絕加工銷售夾雜假冒偽劣食品的假冒偽劣食品。采購原材料的質量和數(shù)量必須由專業(yè)人員檢查。做好記錄

5.采購發(fā)票必須注明品種、數(shù)量、單價和金額。 報價單和發(fā)票應與當天的菜單相符。食品賬號定期發(fā)布，可查閱原始文件。

六。采購商應認真遵守幼兒園各項規(guī)章制度，不斷提高自身管理素質，做好兒童食品采購供應工作。 他對因疏忽職責造成的任何損失或傷害負全部責任。

7.本責任書一式兩份，自雙方簽字之日起生效。

委托人（簽字）：食品采購員（簽字）：

述職報告采購【篇3】

新的一年開始了。為了更好地完成20xx年的工作任務，我將匯報一下我過去一年的工作。一年來，我們嚴格按照公司采購管理制度，全力控制采購成本，保質保量完成各項采購任務。在今后的工作中，繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，查閱產(chǎn)品資料，加強溝通，保質保量地完成各項采購任務，做到每一項工作準確無誤，力爭做到100%更好的改進。采購工作，為保證明年的任務做好，現(xiàn)將我的工作總結如下：

1、工作中要多跑、多比較、多總結，在學習和實踐的同時，不斷提高自己的采購業(yè)務水平，加強與供應商的溝通，及時做好后續(xù)工作，讓他們積極努力配合我們的工作，及時解決問題方式，特別是按質按量按時提供所需的各類配件

2.跟蹤現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，確保采購各種配件科學合理，盡量配合公司各項物業(yè)運作。進廠前要及時與相關部門協(xié)調溝通。

3、倡導公司制度做好日常計劃和總結的前提，也是完成日常工作的重要保障。寫下每天要做的工作，要處理的事情，要完成的動作。對情況進行總結，對沒有立即處理的事情進行處理，盡量避免耽誤問題，盡快解決。

第四，我們的采購工作是為生產(chǎn)服務的，即以最低的成本滿足生產(chǎn)的高質量和嚴格的要求。 ，始終堅持以質量為本，貨比三家，采購多、快、優(yōu)、省的原則。

5.學會主動與人溝通和溝通：經(jīng)常與車間、倉庫、質檢部門的相關人員聯(lián)系，方便自己了解產(chǎn)品、跟蹤需求、減少工作錯誤，提高工作效率。

六、為控制入庫物資的數(shù)量和質量，在采購物資時，一旦出現(xiàn)質量和數(shù)量異常，應立即采取應急措施，并與供應商取得聯(lián)系，相關部門洽談。

綜上所述，在今后的工作中，我會更加努力學習，不斷積累豐富的采購經(jīng)驗，高標準、嚴要求地完成各項工作。領導和同事的幫助和支持是分不開的。我要在這里表達我的感激之情！努力在新的一年取得更大的進步??！

述職報告采購【篇4】

2019 年即將結束。加入采購部已經(jīng)快兩年了。這段寶貴的人生經(jīng)歷給我留下了美好而美好的回憶。采購部等部門領導在工作和生活中給予我足夠的包容、支持和幫助，讓我充分感受到領導“包攬江湖”的胸懷。有機會成為采購部的一員，我感到很驚喜。

在領導和同事的關心和指導下，經(jīng)過不懈努力，今年我在各方面都取得了一定的進步?，F(xiàn)將我的工作匯報如下：

1.通過日常工作積累對崗位的了解

采購部是一個很重要的部門是公司經(jīng)營中的一個環(huán)節(jié)，是公司能夠創(chuàng)造收入的部門。采購員需要找出采購的客戶群，為客戶提供滿意的服務

采購員的工作一直是為生產(chǎn)服務，其任務就是以最低的采購量提供滿意的質量和數(shù)量成本。 , 原材料和配件交貨期的三大條件，換句話說，生產(chǎn)是買方的客戶，質量、數(shù)量、交貨期是生產(chǎn)的要求。

生產(chǎn)的三個要求就是買家的三個責任：買誰、買多少、什么時候買

買誰要看價格、質量等。檢查并選擇合適的供應商。采購多少是根據(jù)年度和月度采購計劃，編制采購預算，協(xié)調財務資金安排。

什么時候采購是根據(jù)公司的生產(chǎn)能力，確定各種材料的合理性和各種材料的交貨日期。最低庫存既能保證生產(chǎn)，又能最大限度地減少庫存資金的占用。

總而言之，買家創(chuàng)造的價值在于保證供應和降低成本。但是，作為“以客戶為中心”的高效服務團隊中的一員，在完成這兩項任務的基礎上，我們還需要注重工作質量，提高生產(chǎn)部門對部門的滿意度，無論的服務態(tài)度。 、工作效率、驗收及采購過程和產(chǎn)品質量，都需要定期自我總結，定期征求“客戶”和管理部門的反饋意見，并記錄生產(chǎn)部門對采購貨物的直接意見和建議。

我認為做買家的終極價值是成為利潤中心，在采購中創(chuàng)造價值。這種價值的創(chuàng)造不僅體現(xiàn)在成本的降低上，還體現(xiàn)在服務的升值上。采購成本直接影響企業(yè)的利潤。在企業(yè)的價值管理中，采購員是一個崗位，但采購工作是一個跨部門的職能?，F(xiàn)代管理理念是追求各部門的效率。要使采購成為利潤的中心，所有參與采購職能的人員和部門都需要重視價值，齊心協(xié)力。只有這樣，才能體現(xiàn)公司管理的深化。

2.明確工作職能，識別個人不足

根據(jù)工作職責和領導要求，我的主要工作是：

1、查詢、下單、采購及后續(xù)申請付款、跟蹤報關及到貨事宜需及時向xx、xx采購設備。

設備訂購與跟蹤、xx項目設備改造、設備維護及轉讓等。

與xx方就xx設備相關事宜進行溝通、聯(lián)系。設備郵寄和接收。

3.所有xx項目部件的訂購和跟蹤，xx項目部件的接收，關于xx部件的部件維護和轉讓等，并與銷售部溝通后續(xù)工作。

來料入庫確認，制作清單，各部門負責人簽字，部門倉單存檔。

5. 對生產(chǎn)過程中生產(chǎn)檢驗項目和缺件數(shù)量（xx項目、YY項目）的技術部修改通知進行調查、確認、溝通、轉交、補上、備案流程（紙/電子），修改設備的分配和訂購。

6.各種工作相關表格的制作、記錄、歸檔（xx進口器械采購臺賬、進口器械進出境狀態(tài)、部門聯(lián)系單、YY自備件進出單、自- 供應零件退貨零件清單、施耐德庫存剩余材料分配清單等）。

7、發(fā)貨時拍照存檔，對控制臺自備件的退件進行清點和標記，生產(chǎn)清單和船廠提供的退件拍照存檔，并簽收確認相關文件。

8.各種損壞部件和缺失部件的照片確認存檔，部分退回設備和損壞設備的交付。

9、領導交辦的其他工作，以及協(xié)助公司或部門的其他臨時拍照任務。我還以“目標明確、勇于負責、積極合作、客戶滿意”的理念，積極貫徹落實采購供應工作重點和20xx年初制定的工作計劃。在A經(jīng)理和B工人的直接領導和支持下，在公司其他同事的配合下，總共完成了物資設備采購計劃/單位。主要工作總結如下：

全年共簽訂新的外包設備采購合同？份，購買材料的付款為總額/美元。負責全年施耐德項目零部件的總量/批量采購計劃。

設備采購訂單的修訂將全年每份執(zhí)行。

全年安排船廠自備件入庫總/批量處理。

全年完成送貨和退貨單制作和拍照任務/更多次。

（以上數(shù)據(jù)最多為xx,xx,20xx）

在過去一年的工作中，我意識到自己在設備知識和工作方法上還是有一定的了解的。不足，要想成為更稱職的進口零部件采購商，難免要努力學習，克服各種不足。在克服工作和學習上的不足時，我也遇到了很多困難和問題。在解決的過程中，我學到了很多東西。作為采購的訂貨統(tǒng)計，必須把準確性和謹慎放在首位。作為供應商和船廠之間的溝通，認真和耐心也很重要，結合這些需要以手段為導向。這是書本上學不到的。我覺得這是工作經(jīng)驗的積累。成功，就是每天進步一點點。自從開始工作以來，我一直在努力充實自己，以便更快地融入工作，融入采購團隊。采購部工作注重合作，團結協(xié)作。經(jīng)理A、工人B和很多同事也為我的進步付出了很大的努力，給了我很大的幫助。我不會在這里一一感謝他們。

3、積極適應和遵守公司制度，進一步增強工作責任感

今年以來，公司各項規(guī)章制度和規(guī)章制度得到進一步完善，我始終積極適應這種情況，根據(jù)公司先進的規(guī)章制度和崗位職能，強化工作責任感，及時做好本職工作，全力做好本職工作。公司。

四、利用下班后的休息時間加強學習

平時注意各種設備的安裝，根據(jù)自己的專業(yè)知識了解設備的性能、結構及相關知識，努力學習辦公自動化軟件知識，努力掌握制作各種表格的技巧，并提高您的工作效率。

V.未來工作規(guī)劃

在我的日常工作中，我會做到以下幾點：

1、必須遵循精準、細致、準確的原則，精心準備、安排認真、細致、做標準工作、站在標準崗位上，嚴格按照部門規(guī)章制度辦事。

2.及時完成各級領導交辦的各項任務，成為領導的幫手和助手，為領導著急，想領導所想，勤于跑腿，報告更多。

3、加強公司內外及各部門之間的聯(lián)絡和溝通，快速、系統(tǒng)地傳遞工作信息，確保工作的速度和準確性。

4、繼續(xù)做好歸檔和保密工作；準確、及時、全面地記錄和歸檔各種形式。

述職報告采購【篇5】

本人也在“明確目標，勇于負責，主動配合，客戶滿意”的觀念下，積極的落實采供工作要點和20xx年初制定的。在a經(jīng)理和b工的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，共計完成設備采購計劃/份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務?，F(xiàn)將主要工作情況總結如下:

全年共新簽外購器件采購合同?份，外購材料付款共/美元。全年負責施耐德項目散件采購計劃共/批次。全年修改器件采購單共執(zhí)行/份。全年安排處理船廠自供件入庫共/批次。

全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務/余次。

在過去一年的工作中，我認識到自己在器件知識和工作方法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個更稱職的進口件采購員，努力學習并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學習中也遇到了許多困難與問題，在解決的過程中，使我學到了很多的，作為采購的訂購統(tǒng)計工作，準確細心是要放在首位的。

作為對待供應商和船廠的溝通，認真耐心也是很重要的，將這些糅合起來是需要手段去引導的。這都是在書本不到的，我認為這就是一種工作經(jīng)驗的`積累。成功是什么，就是每天進步一點點。從參加工作開始，我一直在努力的充實自己，讓自己更快的融入到工作當中，融入到采購這個團隊當中。采購部門的工作是講究配合，講究團結協(xié)作的，a經(jīng)理、b工和很多同事為我的進步也付出了努力，給予了很大的幫助，在此就不一一感謝了。

今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感，及時做好本各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。

平時注意觀察各類器件的安裝，并結合自身所學知識了解器件性能、結構及相關知識，努力學習辦公自動化軟件知識，努力掌握各類表單制作的技巧，提高自己的工作效率。

在日常工作中，我將做到以下幾點:

1.一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照部門的各項規(guī)章制度辦事。

2.及時完成各級領導交辦的各項工作，要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯報。

3.加強公司內外及各部門之間的聯(lián)絡和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準確性。

4.繼續(xù)做好存檔保密工作;準確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔。

5.做好文書工作，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。在提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面，我將做到以下幾點:

(1)積極參加公司和領導安排的各類，提高自身及相關的工作技能。

(2)向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質。

(3)通過個人的自主學習來提升知識層次。

的能力是有限的，但發(fā)展機會是無限的。“業(yè)精于勤而荒于嬉”如不能很快的提升自己的個人能力，提高自己的業(yè)務水平，就會被淘汰。當然需要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為就是我最好的平臺，我一定會把握這次機會，使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。

述職報告采購【篇6】

今年即將結束。在公司領導的指導和全體領導、同仁的共同努力下，我們認真完成了公司各項工作，取得了應有的成績?？偨Y如下：

1、完成工作

1、完善采購體系，降低成本。根據(jù)物資采購計劃，按時按需采購公司的主要產(chǎn)品和輔助材料。在材料領用的同時，及時向相關技術部門提供材料的價格信息，并為產(chǎn)品設計和選材提供圖紙和成本估算。提高采購商自身的知識和業(yè)務水平，確保貨比三家，買到物美價廉的材料，降低工程成本，提高采購效率，增加企業(yè)利潤。為了降低成本，在尋找多家供應商后，我們可以進行詢價、比價、談判，選擇優(yōu)質低價的供應商。

2.與各供應商建立并保持良好的關系，明年進一步加強對供應商的管理，分析了解每一個來訪的供應商，確保每一個合適的供應商的信息不會丟失，并也有助于采購掌握供應商信息，從而進一步拓展市場信息空間。建立合格供應商名單，對供應商進行評估和分板，只有合格的供應商才有資格成為供應商。

3、在工作中團結同事，妥善處理與領導和同事的關系，堅持良好的溝通，充分發(fā)揮工作職責，認真完成各項工作任務，協(xié)助相關部門解決工作需要，根據(jù)技術部的要求，及時與各供應商溝通協(xié)調，盡最大努力按照我公司的標準供應產(chǎn)品。

4、本年度工程訂單所需設備能按時交貨，未能及時到貨的設備也將及時向上級匯報，并作出相應處理。供應商在供貨時也需要提供必要的信息。

2. 采購工作的一些經(jīng)驗

1. 在采購之前、之中和之后公開透明地遵循采購制度和程序。各環(huán)節(jié)均受到財務等部門的積極監(jiān)督，有問題第一時間向上級匯報。

2、注重成本控制，采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品，采購商在充分了解市場信息的基礎上進行詢價和比價，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應商的管理和協(xié)調。在合作過程中，采購商必須公平、嚴格，最終為公司選擇最佳供應商與戰(zhàn)略合作伙伴。

4.逐步加強設備材料價格信息管理，提高部門采購人員的責任意識。明年，采購部將特別關注采購人員的工作分配情況，確保采購設備和材料信息的有效跟蹤。 .在提高專業(yè)認識的同時，專業(yè)素質和責任感也很重要。做一個負責任的買家，控制公司的進口。

三、采購工作的小要求

關于各部門的采購申請，預計采購申請部門會給采購部門必要的采購時間，在領料時，做好領料計劃，盡量避免當日領料當天領貨，或次日立即領貨。這會打亂買家的工作計劃，急需的材料可能會導致價格或運費居高不下，不利于成本控制。請各部門做好物資采購計劃。

四、工作中的不足和不足

1、關于xx項目，由于沒有及時發(fā)現(xiàn)和提供相關證明，報告導致項目驗收通電時出現(xiàn)低壓計量柜不達標的問題，給公司造成了非常惡劣的影響，損失很大。這種低級錯誤完全可以避免，但由于采購部門的疏忽，給公司帶來了不必要的影響和麻煩，公司愿意承擔任何處罰。經(jīng)過這節(jié)課，采購部今后的工作要求會更加完善。設備進廠前，所有相關資料必須齊備，設備如有變動，需供應商補齊資料。并了解市場的變化，要求所有采購商充分了解設備，避免此類問題再次發(fā)生。

2、供應商體系不完善，重要材料設備沒有完善的數(shù)據(jù)庫。工作規(guī)劃性不強，對市場行情沒有充分了解，對xx市變壓器的變化場景沒有充分把握。部門之間的溝通也未能達到預期的效果。

以上都是采購部存在的問題。我們將克服我們清楚知道的問題。有什么不對或者不到位的地方，也希望各部門領導和同事多提問題。您的寶貴意見和建議，你們都是我們身邊的好老師和好朋友，有您的支持，我們才能更快的進步。

V.明年工作計劃

1、完善供應商制度，要求2-3家重要物資設備供應商，確保物資設備能及時供應。隨時關注市場變化，盡量多渠道降低成本，控制質量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)潛在供應商，不斷優(yōu)化供應商體系，在生產(chǎn)成本上不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)驗。

2、受市場因素影響，各類原材料價格均有不同程度的上漲或下跌。采購商應做好比價、比價、討價還價、了解市場價格等工作。 ，從中選擇優(yōu)秀的供應商，避免供應商以各種理由要求公司提價。

3、繼續(xù)配合項目部完成項目所需設備及輔料的采購和設備的入庫，以及項目所需設備的各項資質。

4、對采購物資進行分類，制定分類物資采購制度。例如，工程設備和設備零部件的采購不能在短時間內完成，所以在采購過程中要做好采購計劃；需要文具等常用材料，并做好相應的盤點。大批量采購可以降低成本。

5.配合倉庫，掌握倉庫庫存，了解銷售情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時檢查庫存滯銷商品，向上級匯報用于處理。

6.采購商的產(chǎn)品知識和專業(yè)素質得到培訓和相互學習，從而提高了專業(yè)知識和專業(yè)水平。

在明年的工作中，我部員工仍將勤奮工作，不斷提高自身素質、管理水平和專業(yè)產(chǎn)品知識，增強責任心，提高完成工作的效率。同時，我們也會有選擇地采用公司其他部門提出的關于降本增效的方法，繼續(xù)大膽嘗試，取優(yōu)取劣。為公司未來的發(fā)展貢獻一份微薄的力量。

述職報告采購【篇7】

20xx 年即將結束。在過去的一年里，我通過努力取得了很多成就。臨近年底，覺得有必要總結一下自己的工作和采購工作。目的是吸取教訓，提高自己，讓自己的工作做得更好，有信心和決心把明年的工作做得更好。我對這一年的工作做一個簡單的總結。

首先要熟悉采購流程

讓自己處理從下單到收料的每一個細節(jié)，讓自己熟悉每一個供應商和出貨方法。在物料入庫的錄入中，每個物料到貨情況都由您自己處理，以便您了解生產(chǎn)物料到貨情況。傳真和確認訂單。我學到了很多東西。我能了解我的材料的實際可用性以及存在哪些問題，需要注意什么，在不清楚的地方與供應商溝通，了解和熟悉這個材料，并與供應商進行進一步的討論。溝通和聯(lián)系。方便以后的發(fā)貨。明年我們要把這項工作做得更加細致，做到每一個確認單都萬無一失，堅持確認再確認，不會出現(xiàn)不接單的情況。負責部分素材的傳輸，尤其是遠程素材的傳輸。學會規(guī)劃自己的物料到貨是否會導致倉庫爆滿，造成大量庫存，是否會影響生產(chǎn)進度，自己申請的資金是否會影響公司的資金流轉。明年，遠程物資計劃會更加詳細，讓你可以知道所有物資的進度。清晰的計劃對生產(chǎn)很重要。生活和工作都是有計劃的。

2. 參與年末單價的錄入和整理

如果真的參與單價的話，也可以說是進了采購的一扇門，然后才知道自己真的是學了一點皮草，明白了在不影響生產(chǎn)進度的情況下讓供應商準時到貨不是好采購.并以最低的價格給自己購買產(chǎn)品，這才是真正的好購買。貨比三家。不同廠家給出不同的價位，你可以按理想的價格壓到你喜歡的供應商，得到你想要的結果。希望以后能走進這次采購的大門。

3、參與ERP工作的進入和組織

我最想說的是，這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助。自行了解每款車型的配置、采購物資到貨情況、倉庫庫存等，讓所有物資清晰準確。所有材料均可用于查詢和循證。

四、參與盤點工作

在實踐中讓自己了解所有的部分。了解您倉庫的庫存水平。通過庫存工作。了解零件材料對庫存的貢獻。那些是死股票，他們?yōu)槭裁磿斐蛇@些股票。怎樣才能消化庫存，讓倉庫變成零庫存，讓我們的供應商變成我們的倉庫。對單車了解不多，一味調貨，調到最后的材料無法追蹤，做的不好，做事不夠細心，不覺得事情通過。材料不緊迫，材料緊迫性不明確，問題處理力度不夠，果斷不夠。努力了解明年工作的重要性，努力學習了解自行車的配置以及為什么要配置它。

述職報告采購【篇8】

過去的一年，在領導和同事的支持和幫助下，各項工作圓滿完成，新的一年開始了。做好年中工作情況匯報。一年來，我們嚴格按照公司采購管理制度，全力控制采購成本，保質保量完成各項采購任務。全年完成采購項目總額1萬元，保證了公司生產(chǎn)部門的正常運轉。全年尚未達到預期的理想效果。例如，采購及時率仍能達到98%，延遲交貨、質量不合格等因素依然存在。在以后的工作中，繼續(xù)努力，學習業(yè)務技能。查詢產(chǎn)品信息，加強與客戶的溝通，更保質保量地完成各項采購任務，做到每一項工作準確無誤，力爭做到100%。為了更好地改進采購工作，確保完成明年的工作任務，現(xiàn)將我的工作總結如下。

1、在倡導公司制度做好日常計劃和總結的前提下，也是完成日常任務的重要保障。寫下每天要完成的工作、要處理的事情以及對每天所做工作的反饋。對情況進行總結，對沒有立即處理的事情進行處理，盡量避免耽誤問題，盡快解決。

其次，我們的采購工作是為生產(chǎn)服務的，即以最低的成本滿足生產(chǎn)的高質量和嚴格要求。 ，始終堅持以質量為本，貨比三家，采購多、快、優(yōu)、省的原則。

三、在工作中要多跑、多比較、多總結、學習實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務水平，加強與供應商的溝通，及時做好跟進工作工作，

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四、跟蹤現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，確保采購各類配件科學合理，盡量配合公司各項物業(yè)運作。配件進廠前，要及時與相關部門協(xié)調溝通。

5、為控制入庫物資的數(shù)量和質量，在采購物資時，一旦出現(xiàn)質量和數(shù)量異常的情況，應立即采取應急措施，并與供應商取得聯(lián)系，相關部門洽談。

六要學會主動與人溝通交流：經(jīng)常與車間、倉庫、質檢部門的相關人員聯(lián)系，方便自己了解產(chǎn)品，跟蹤需求，減少工作失誤，提高工作效率。

綜上所述，在今后的工作中，我會更加努力學習，不斷積累豐富的采購經(jīng)驗，高標準、嚴要求地完成各項工作。領導和同事的幫助和支持是分不開的。我想在這里表達我的感激之情。我們的采購部門是一個集體。未來，我們將更加團結，同心協(xié)力，共同進步，朝著同一個目標——爭取更大的進步！

述職報告采購【篇9】

工作職責 - 食品采購員的工作職責

. 1、您必須熟悉本食堂所使用的各種原始品種及相關衛(wèi)生標準、衛(wèi)生方法及相關規(guī)定，了解各種原輔材料可能存在的衛(wèi)生問題。 2.您應該精通必要的感官檢查。購買食品時，必須檢查包裝標簽或產(chǎn)品說明書是否注明產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、生產(chǎn)日期、批號、食品衛(wèi)生法規(guī)定

質量、保質期等，杜絕買到假冒偽劣、過期產(chǎn)品。 3. 購買食品時，必須向供應商索取相關檢疫

和化驗。如發(fā)現(xiàn)供應商提供的食品不符合衛(wèi)生要求，應拒絕購買，并保留所取得的各項衛(wèi)生證書。

，按時按量按質，不能耽誤正常。 5、購買食品時，應到正規(guī)正規(guī)的商店購買食品，不得要求返利。如需改變原來的供應渠道，必須事先向科長請示并取得。

為科學制定配方和市場行情，科長應報告各種主食的價格和副食，管理員，和組長，六，同意。

“三考”費用依據(jù)。 7. 采購員應做到（常跑、常問、常聯(lián)系），才能把飯辦好

及時了解市場供應情況及餐飲人員規(guī)定，熟悉國家食品政策，并做出貢獻。

，2 封宮。無私奉獻，自覺遵紀守法，嚴格遵守各項政策和市場管理規(guī)定。

熟悉采購渠道，精通各種副食品及原料質量的鑒別方法。嚴格遵守食品衛(wèi)生法的要求

3 嚴禁采購變質、過期食品。采購食品原料，及時與食堂監(jiān)管人員聯(lián)系，

，經(jīng)常與倉管員搞定4個，落實食品采購的規(guī)格、品種、數(shù)量，避免失誤，減少浪費。

我們必須取得聯(lián)系以核實當前庫存并防止積壓?？刂七M貨質量，杜絕假冒偽劣食品流入。

，采購的食品必須質量可靠、價格合理、數(shù)量準確。不符合上述要求的，驗收人員有權拒絕驗收。 6、損失由購買者負責。

。正本賬單；從農貿市場和個體商戶采購，必須有供應商出具的原始憑證（包括白條）。

在廠長的組織下，采購方負責食堂的采購和供應。副食品、調味品、廚具、勞保和必備的7手、口、眼、“四”發(fā)揚勤采、勤銷、用銷確定采購，促進原材料采購。

，經(jīng)常去部門了解物資的使用和采購申請 1.（）“”腿勤奮，堅決完成領導交辦的各項任務，

，細心核實各部門的采購申請，確定規(guī)格、型號、數(shù)量，避免誤采購。

國際采購計劃、定稿及常用物料按庫存規(guī)定及時辦理。防止物資積壓，做好物資使用周期

三個計劃。 ，嚴格 4、按照先急后緩的原則安排各部門所需物資的采購，并與貨源保持定期聯(lián)系。

、遵守入庫制度 5、所有采購的貨物先辦理入庫手續(xù)，再報入財務賬戶，不得滯賬、掛賬。

聯(lián)系落實當天的實際到貨材料、規(guī)格、數(shù)量、質量控制。然后通知采購部，并

，如果是省外材料，盡量使單據(jù)（或發(fā)票）隨貨，交驗貨員驗收（代收除外） ) 在 6:00。

、采購中遵守法律法規(guī)，單證不能隨貨。應提前通知驗收人員按數(shù)量準備收貨。

、8 在平等互利的原則下開展業(yè)務。與供應商建立良好的關系，不索取或收受賄賂，誠實守信，高效，

，下班前，做好當天的工作記錄 9 服從工作安排，遵守，外出聯(lián)系業(yè)務和采購時通知上級。

采購食物，記錄和明天的工作計劃。 、a食品采購，a具體職責為：“物資采購、能源、嚴格”三大部分，按照采購供應工作方針b負責食品、生鮮、飲料、制品、煙酒的采購工作，干貨等

“三比三、貨比三家”的原則和經(jīng)營、誠信、保質、保量、保供

按規(guī)定保質保量主廚和使用部經(jīng)理的意見，嚴格控制上級，c開展工作。

購買或購買假貨。，根據(jù)食品原料，飲料品種的日常使用，規(guī)格、等級、數(shù)量、d、糖、油、米、面按規(guī)定的采購程序進行計劃采購。食品原料和飲料的采購范圍如下：

, 導入 d. 、雞蛋、家禽、肉類（包括野味、腌肉等） c． 、水產(chǎn)品（包括新鮮海產(chǎn)品） b 等產(chǎn)品。

, i, 調味品。 H。 、酒、飲料（包括糕點） g、水果和蔬菜。 F。 罐頭干海鮮。 電子餐。

做好能源采購的雜項類為“能源采購按照能源購供工作政策，B.簽等）（如木炭、

保障能源供應，制定能源采購計劃，配合運營管理，“和”確保滿足運營管理需要，

備件，負責重油、電器、設備、 負責硬件，開展工作?！眹栏窆芾硎罩В?/p>

柴油、汽油、液化石油氣和化工產(chǎn)品的采購。根據(jù)所用能源的品種、規(guī)格和數(shù)量 俱樂部（如鍋

述職報告采購【篇10】

時光荏苒，2019年已經(jīng)到來，我和xx在一起一年了。這是緊張而充實的一年，xx見證了我從無到有的成長。自今年 3 月 8 日加入公司以來，這一年對我來說是一個成長的過程。我已經(jīng)從一個沒有什么經(jīng)驗的應屆畢業(yè)生逐漸成長為具有一定專業(yè)知識的采購員。面對這一年，xx公司全體員工同心同德，共克時艱，共克時艱，使公司產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，值得我們驕傲。為我們克服困難、經(jīng)受住考驗而自豪和自豪。

年初，我作為應屆畢業(yè)生來到xx公司實習。這是我從學校走向社會的第一步，也是我人生道路上一個非常重要的起點。眾所周知，采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要一環(huán)，非常感謝公司和領導對我的信任，把我安排在這樣的崗位上。一個重要的位置。回顧這一年，我可以清楚地看到我在xx取得的進步，每一個進步都值得我驕傲。正是因為有一個好的平臺和一群可愛的同事，我才能快速適應工作，一步步成熟。

工作中有艱辛，也有快樂，但更多的是收獲。今年的工作讓我受益匪淺。古人云：“紙上談兵，知其必行。”對于我們應屆畢業(yè)生來說，剛進入職場就是理論與實踐相結合，理論應用于實踐，在實踐中積累了更豐富的理論知識。轉眼已經(jīng)一年了。對今年的工作做一個簡單的總結，匯報一下我在xx公司這一年取得的成績和自己的不足。

1.個人成長

1.心態(tài)改變。在學校的生活是縱容和令人擔憂的。我們不需要擔心某些問題。學校的生活是三分一線，學業(yè)可以跟得上，工作上就不行了。在工作中，我們需要考慮如何提高工作效率以及如何應對。與上司、同事的關系，工作上的不順心，要以平常心對待，及時轉變態(tài)度，會讓我們的工作更順利。

2. 計劃做事。有了明確的計劃，目標就明確了，這樣你就不會在工作中不知所措。在采購部工作的一年里，我每天整理工作日志，記錄自己該做的事情，然后總結完成情況。日志看起來很正常，但它可以提高你的工作效率和工作的有序性。程度。也改變了我在工作之初缺乏系統(tǒng)和邏輯的缺點。

3.處處關注知識。這是我畢業(yè)時導師對我說的一句話。關于這句話，他對我說的不多，但我在工作中對它有很深的理解。剛到采購部時，我仔細閱讀了之前的采購合同。在整理過程中，我仔細查看了采購合同的內容，這對我以后修改合同有很大幫助。我可以直接套用之前的合同模板，這個結果直接歸功于我的注意。生活中，只要用心，處處有學問。不要總是指望別人告訴你怎么做。你應該學會思考你應該怎么做，并注意別人怎么做。

4.做大事和做小事有不同的階段。如果你想做大事，小事。

5.意識的提高。以前我只普遍認為代購就是買東西，簡單的金錢和物質交易，只要價格合適，質量過關。只有通過工作我才知道事實并非如此。這種簡單的買賣關系并不簡單。在正確的時間和正確的價格保證正確的質量是采購過程中必須滿足的要求。進入xx，首先改變了自己原本不正確的觀念，把自己的想法和工作職責的要求統(tǒng)一起來。特殊采購是公司供應鏈中非常重要的一個環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準則，任何失誤都可能造成經(jīng)濟損失。因此，采購崗位需要完美的人才是有道理的。我覺得我離要求還很遠，但我正在一步步接近這個方向。通過自己的努力，我將成為一名優(yōu)秀的采購員。

2. 工作

進入公司以來，在公司和部門領導的悉心指導下，以及部門同事的一言一行，我很快融入了xx公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下單、收貨入庫等，您可以快速上手。

說起這一年積累的經(jīng)驗，我學到的第一件事就是看價格。無論采購何種材料，采購前都應熟悉其價格構成，了解供應商生產(chǎn)的成品價格。原材料的源頭價格為其自身準確的核價奠定了基礎。以這種方式談判時，一定要了解敵人，贏得每一場戰(zhàn)斗。當今社會是一個電子社會。作為采購人員，必須從不同的方面收集材料的采購信息、地區(qū)差異等。只有了解市場，才能真正了解所需產(chǎn)品的價格定位，為采購活動提前做好準備。

公司內部的溝通非常重要，尤其是對于像我這樣剛加入公司的新人。 8月，公司###項目采購任務下來。 本項目對鈑金件和部分電子元器件有特殊要求。 一開始，我并沒有發(fā)現(xiàn)這種情況。 下訂單后，供應商向我報告了問題。 盡管我和以前調到其他部門的同事溝通過，這些問題都逐漸得到解決。 不知不覺就做出了決定，后果很嚴重。 幸運的是，這次沒有經(jīng)濟損失，也沒有生產(chǎn)延誤。 這件事讓我明白了溝通很重要，只有確定了才做決定，以免造成損失。

xx以對產(chǎn)品質量的嚴格控制而在業(yè)內享有盛譽。成品合格率的一個重要因素是外購材料的質量是否符合產(chǎn)品要求。材料和售后服務的合格率屬于質量范圍。我們對材料的要求更高，也就意味著對供應商的要求更高。比如包裝問題，一些供應商的任務包裝缺陷不會影響產(chǎn)品質量，但對我們來說，我們不能覆蓋表面，尤其是對于電子產(chǎn)品，任何小缺陷都可能影響質量。我明白其中的道理，感慨萬千，讓不同觀點的供應商改變不正確的觀點。 Xxxx電子有限公司是我公司在連接器方面的主要供應商。原來，由于我們在那里采購了很多系列的產(chǎn)品，供應了很多雜亂無章的產(chǎn)品，所以來料的準確性存在一定的問題。但是通過采購、質量的共同提升以及供應商自身的努力，每一種材料都貼上了標簽，包括我們的材料代號和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等，來料不合格的情況基本淘汰了，而且標簽也方便了我們的檢驗和入庫，一石二鳥。這只是一個典型的例子。在更新供應商和質量的溝通下，我負責的供應商的電子元器件故障率已降至1%以下，鈑金結構件驗收率達到90%，不耽誤正常生產(chǎn). ，也沒有增加我們的采購成本。

采購成本的控制對任何公司都非常重要。在采購過程中，我不僅要考慮價格因素，還要最大程度的節(jié)省成本，以便貨比三家；了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的運作，明確采購在各個環(huán)節(jié)的不同特點、作用和意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究討論辦法。我司采購部遵循按訂單計劃數(shù)量向供應商下單的原則。除必要的盈余外，在滿足供應商最低采購量的原則下，盡量不造成庫存積壓。避免因庫存積壓公司運營成本。同時，我們也在不斷尋找更好的供應商以應對市場變化。比如我們###項目的雙頭預裝網(wǎng)線，采購成本一直很高，而且原供應商的生產(chǎn)方式落后，偶爾會出現(xiàn)不合格的現(xiàn)象。 11月找到xxxx電子有限公司，經(jīng)過談判發(fā)現(xiàn)這家公司的加工方式比原來的供應商更先進，可以把這根網(wǎng)線的采購成本從原來降低25% 2.0元/個到1.5元。 /件。 11月，XX電子提供一批##項目和兩批###項目，合格率達到100%。 ##項目采購成本降低，產(chǎn)品質量進一步提高。今年下半年，金屬價格開始下跌。及時聯(lián)系供應商，將我公司分頻卡等項目使用的銅柱采購成本降低15%；還有更換###項目的供應商等措施。下降 20%。

三、還有不足

渴望通過自己的不懈努力和奮斗，為xx做出更多的貢獻，但距離還有一定的距離領導和同事對工作距離的要求。比如我的產(chǎn)品知識、工作制度、邏輯不能完全滿足采購崗位的要求；我適應市場變化的能力很低。面對以上不足，今后，我將認真克服，發(fā)揚業(yè)績，學習先進，加強與領導和同事的溝通，自覺置于同事的監(jiān)督之下，努力學習，勤奮工作，認真調研，分析總結我會努力以最佳的工作狀態(tài)完成各項任務，做一個合格的xx員工，完成從采購到優(yōu)秀采購的進程。

最后，我要感謝公司的所有領導和同事。我今天的進步離不開你們的幫助和支持。是他們的合作和支持讓我成功了?？傊視趚xxx年懷著一顆感恩的心繼續(xù)學習努力。我將用我所有的熱情和智慧去創(chuàng)造不同，讓我的事業(yè)充滿生機和活力！我承諾發(fā)自內心以真誠和洞察力對待我的工作，追求完美，創(chuàng)造卓越！與大家攜手，從新起點出發(fā)，邁向成功！