外出考察報告

最新外出考察報告(集錦十四篇)。

宜未雨綢而繆，毋臨竭而掘井。在平日里的學習中，幼兒園教師時常會提前準備好有用的資料。資料的意義非常的廣泛，可以指需要查到某樣?xùn)|西所需要的素材。有了資料的協(xié)助我們的工作會變得更加順利！那么，想必你在找可以用得到的幼師資料吧？小編花時間特意編輯了最新外出考察報告(集錦十四篇)，希望對你的工作和生活有所幫助。

外出考察報告(篇1)

學習是伴隨教師終身的大事，為學習先進課改經(jīng)驗，深化課堂教學改革，進一步推進××市××實驗小學教學改革的發(fā)展，學校領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)體貼下屬，于××年××月下旬組織學校中層正職10人，赴××縣六所小學參觀考察?，F(xiàn)將此次外出學習考察具體情況匯報如下：

一、考察總體印象

最吸引我的是它們的校園文化：一個個整體的規(guī)劃，創(chuàng)設(shè)了有利于學生勇于進取的文化氛圍，古今中外的名人名言隨處可見，名人的塑像成了默默無言的教育者，每一塊墻壁、樓梯、暖氣包、甚至于每一塊草坪、他們都合理地的有效地利用，每一個角落都洋溢著教育的激情。

二、收獲與反思

幾天行程，帶給我們的收獲是全方位的，有滿足、有自豪，但認真反思，我們也確實存在眾多的不足。

在為期3天的行程中，我們不僅參觀了××一小、二小，××二小、四小和××縣一小、三小，了解他們學校的管理和發(fā)展，還游覽了當?shù)鬲毺鼐坝^。此次的外出參觀學習首先是我們了解了兄弟縣市學校的建設(shè)和發(fā)展，學校管理的模式和特色，開闊了視野，激活了思路。這對于在今后的工作中，推進學校的科學化管理，促進學?？缭绞桨l(fā)展有著非常大的幫助。其次，在游覽當?shù)仄嫣鼐坝^的過程中，山的清秀，水的陰柔、樸實厚道的××縣人，讓我們有賓至如歸的感覺。

沉重的壓力在這里得以釋放，疲憊的身心得以愉悅。有助于下一步以更飽滿的熱情投入到工作中去。

在此次的參觀學習中，感受最深的有三點：一是學校的管理要精細，二是“創(chuàng)新”是學?？焖侔l(fā)展的推進器，三是育人要講究方法。

（一）學校的管理要精細

通過對鑒開中學的觀察和聽了幾位校長和書記和工會主席的介紹，這幾所學校有著一個共同點，不僅有著一流的環(huán)境和一流的設(shè)備，更有著一流的辦學理念和一流的管理。學校分工很精細，從校長到教職員工，每一個人都有自己的崗位、職權(quán)、任務(wù)。雖有兼職，但每個人都有職、有權(quán)、有責，學校的管理與決策和責任分工卻很明確，該誰干的事，誰來負責完成，避免了相互推脫、工作不能及時完成的現(xiàn)象的發(fā)生。所以每個人的工作熱情高，責任心很強，學校的各項工作也都能優(yōu)質(zhì)高效的完成。

要在學校實現(xiàn)精細化管理，首先要有一只業(yè)務(wù)精良、責任心強的教師隊伍，這也是學校發(fā)展的關(guān)鍵。作為教務(wù)主任有懂得學校發(fā)展的規(guī)律，對學校的長遠發(fā)展有明確的思路，同時要加強對老師的培養(yǎng)和教育，提高老師的素質(zhì)，并使全校上下有一個明確的奮斗目標。其次作為教務(wù)主任對學校教學工作要做到科學合理的安排，對老師大膽使用。這樣才能充分調(diào)動老師的工作積極性，充分發(fā)揮老師的創(chuàng)造力。

（二）學校的工作要不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新才有發(fā)展，創(chuàng)新才有特色

這是我在參觀了××縣六所學校后的最大感受。作為地道的××人我有著深刻的體會。在我離開××的那幾年當中，××縣一小和縣三小除了校園面積大，校舍齊備，再沒有什么可以讓我自豪的地方，就當時教師配備來說，大多數(shù)老師還是教過我們這一代的老教師，在上課時都還操著濃重的地方口音。雖然老師們都很盡業(yè)，但教學質(zhì)量總是與其他縣市有很大的差距。因為地處偏遠，畢業(yè)的大學生都不愿意到這里來工作，每年分配到縣城的都進了中學。此次考察卻使我耳目一新，兩所學校在辦學思想、辦學模式、學校管理、教育教學質(zhì)量、校園環(huán)境建設(shè)和人才培養(yǎng)等方面都有了翻天覆地的變化并且各具特色都形成了自己的風格。

這兩所年學校之所以能有如此快的發(fā)展速度，我認為與這所學校的領(lǐng)導(dǎo)和老師善于創(chuàng)新有很大的關(guān)系。當你走進這所學校，了解了這所學校，你就會發(fā)現(xiàn)在這所學校的每一個角落都顯現(xiàn)著創(chuàng)新的智慧。

走進這所學校的大門，你就會看到合理的教學布局。在這里，各種雕塑、各種人文建筑與草坪和鮮花和諧的交織在一起，既美化了校園，又方便了學生的學習。在實驗室、音樂美術(shù)舞蹈等各功能室，到處能體現(xiàn)出學校對學生的人文關(guān)懷。有了這樣善于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)和老師，學生的創(chuàng)新能力也就能得到充分的培養(yǎng)。

（三）育人要講究方法

1、我們到底怎樣教育學生

在參觀學校之外，我們還游覽了一些××的××山、××的××嶺，在感嘆大自然的奇特美妙之余，我不得不佩服旅游區(qū)人的精明。他們會想著各種法子，讓你心甘情愿的將口袋里的錢掏出來，消費掉。這就使我想到在我們的教育教學工作中，各校都在積極探索育人環(huán)境及功能，盡管學校和老師的出發(fā)點和動機都是好的.，但由于采取的方法不一樣，收到的效果卻是大不一樣。這就如同同樣都是讓游客往出掏錢，有些采用心里疏導(dǎo)，有些卻采用哄騙，偷竊甚至搶奪等手段，雖然都是讓游客掏出了錢，卻引起了游客的反感和恐懼。因此我們在教育學生的問題上要多動腦子，多想法子，使學生在不知不覺中高高興興地接受教育，這才是教育的理想境界。

2、突破思維定勢，樹立新的教師觀念

“怎樣的教師才是真正的好教師？”這是此次外出考察帶給我們最大的啟示。很顯然，在現(xiàn)代教育中，只展示教師高素質(zhì)的課堂是沒有活力，而真正的好課應(yīng)該是學生自主學習的天下。因此，我們的管理模式、教學模式、思維模式都亟待改變，要從根本上樹立全新的優(yōu)秀教師的觀念，真正將課堂的主體交還給學生。當然教師對教材的充分理解，對學生能力的培養(yǎng)也要落到實處。

見多方能識廣，這次外出考察給我的感觸是令人欣慰的，我會將考察所得在自己的教學實踐中進行嘗試，一定能給我的課堂教學注入新的活力。因此，有理由推論，只有給予教師更多走出去的機會，才能讓教師了解新理論、新方法，進而切實提高教師參與教改的主動性與積極性，推動學校全面發(fā)展。

外出考察報告(篇2)

針對落后山區(qū)農(nóng)村外出務(wù)工人員不斷增多的情況，本人與有關(guān)人員深入__縣茶坪鄉(xiāng)、凳寨鄉(xiāng)、魚市鎮(zhèn)、天堂鄉(xiāng)、米貝鄉(xiāng)、扶羅鎮(zhèn)等進行了調(diào)查。通過調(diào)查了解，我們發(fā)現(xiàn)勞動力外出的增多有喜有憂，勞務(wù)經(jīng)濟管理有待進一步引導(dǎo)和規(guī)范。

一、基本情況

__縣目前農(nóng)村人口22萬，農(nóng)業(yè)勞動力約13.2萬人，占農(nóng)業(yè)人口的60%。20__年全縣有外出務(wù)工人員4.8萬人，占農(nóng)村勞動力的36%。其中，18—30歲外出務(wù)工人員3.1萬，占同等年齡條件勞動力的91%；30—45歲外出務(wù)工人員1.5萬，占同等年齡條件勞動力的39%；45歲以上中，外出務(wù)工人員0.2萬，占同等年齡條件勞動力的0.7%；18歲到45歲勞動力占到外出總勞力的95.8%。

二、外出務(wù)工之喜

“勞務(wù)經(jīng)濟”的快速發(fā)展，不僅增加了農(nóng)民收入，而且還培育了我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟新的增長點。

1、拓寬了農(nóng)民增收途徑。20__年外出務(wù)工人員平均年收入達到8000—10000元，__縣4.8萬人、每月純收入300元，人平年純收入為3600元，農(nóng)村年增純收入為1.728億，農(nóng)民人平增收785.45元。預(yù)計20__年，外出務(wù)工將超過5萬人，農(nóng)村年增純收入超過1.8億，農(nóng)民人平增收超過818元。

2、增強了農(nóng)民致富本領(lǐng)。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移使農(nóng)民開闊視野，增長了知識，轉(zhuǎn)變了觀念，學到了技術(shù)，提高了素質(zhì)。特別是部分返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)務(wù)工人員，帶回資金、技術(shù)和市場經(jīng)濟觀念，直接促進了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。凳寨鄉(xiāng)臺洞村村民揚慎新20__年回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)，帶領(lǐng)全家租賃稻田種煙50畝，20__年租賃稻田種煙120畝。該鄉(xiāng)東村村民姚賢基利用在外務(wù)工學到的果樹栽培技術(shù)，回鄉(xiāng)開發(fā)果園15畝，年收入達到3萬余元。天堂鄉(xiāng)有30余人返鄉(xiāng)從事一、三產(chǎn)業(yè)。該鄉(xiāng)絞溝村潘光強、潘光福，放棄每月1800元的務(wù)文秘站:工收入，20__年回鄉(xiāng)種植烤煙30畝，帶動了該村40余戶種植煙葉120多畝；該鄉(xiāng)高洞村吳代云務(wù)工回鄉(xiāng)在天堂街上開了一個摩托車修理店；貢溪鄉(xiāng)甘屯村現(xiàn)任村支部書記姜明豪自20__年外出打工學習到了科技養(yǎng)殖技術(shù)，于20__年回鄉(xiāng)進行小尾山羊養(yǎng)殖，從當初的8只羊開始，到現(xiàn)在已有存欄羊164只，年純收入達到2萬元。在他的帶動和幫助下，現(xiàn)在該村養(yǎng)羊5至10只的有11戶，養(yǎng)羊20至30只的有14戶，農(nóng)戶現(xiàn)存欄羊數(shù)522只，甘屯村養(yǎng)羊業(yè)的壯大促進了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。

3、提高了農(nóng)民生活質(zhì)量。隨著農(nóng)村勞力外出增加，農(nóng)村生活水平得到不斷提高。幾年來，許多外出務(wù)工農(nóng)民家庭購置了家用電器，建起了樓房，購買了手機、摩托車，裝上了電話等，物質(zhì)生活與精神生活的質(zhì)量和水平都得到了明顯提高。魚市鎮(zhèn)大壩河村116戶435人，其中，勞動力251人。近幾年來，常年外出務(wù)工人員為130余人，占到全村勞動力的52%，全村每年的務(wù)工純收入達到了62.4萬元。務(wù)工收入在保障其家庭就醫(yī)、就學外，主要用來改善生活條件。該村的手機、電話入戶率為69%，彩電入戶率為85%，冰箱入戶率為20%，摩托車入戶率為27%，95%的戶用上了管道水，新修樓房41戶占到全村的35%。

三、外出務(wù)工之憂

大批農(nóng)村勞動力外出務(wù)工雖然拓寬了農(nóng)民增收渠道，但對當前及今后我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展也造成了一定程度影響。

1、影響了我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。青壯年外出已經(jīng)給__縣的種草養(yǎng)牛、種桑養(yǎng)蠶、烤煙、中藥材等產(chǎn)業(yè)造成了影響。天堂鄉(xiāng)20__年落實烤煙生產(chǎn)面積907畝，比去年減少224畝。中寨鎮(zhèn)20__年種桑養(yǎng)蠶面積27畝，比去年減少9畝。扶羅鎮(zhèn)東風村20__年養(yǎng)牛339頭，此后逐年減少，兩年來共減少了76頭，20__年養(yǎng)牛數(shù)為263頭。調(diào)查中我們看到，留在家里的勞動力以老人和婦女居多。缺力：大多數(shù)體力弱、生活負擔重，完成傳統(tǒng)的種養(yǎng)業(yè)尚且存在困難，一般只是保證自家的.生活需要，致使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在不同程度的拋荒現(xiàn)象。留守勞動力文化層次不高、缺智，致使農(nóng)業(yè)實用新技術(shù)、新品種很難得到大面積推廣，使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的后勁不足，停留在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)品種和種養(yǎng)方式上。

2、影響了留守人員的和諧。年輕勞力大量外出，常使“留守老人”不僅要照顧自身的日常生活之外，還要背負著繁重的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體力活，年老體衰，不堪重負，病痛難免，無人扶侍。另外，農(nóng)村青年夫妻雙方或一方外出務(wù)工，多數(shù)將子女留給爺爺奶奶照管，進一步加重了老人的負擔。天堂鄉(xiāng)勞動力外出務(wù)工3010人，占到全鄉(xiāng)勞動力的78%，40%以上的家庭只留下老人和小孩。該鄉(xiāng)地習村興隆下組的姚銀木老人，老伴去世多年，三年前兩個兒子和兒媳婦都外出打工，留下兩孫子由老人照看。老人常年有病在身，還要耕種兩兒子留下的5.5畝責任田，老人的生產(chǎn)生活十分艱難。該鄉(xiāng)天堂村老寨組70多歲的潘如松老人,只有他和老伴在家照看孫子,耕種5畝多的責任田,還負責該鄉(xiāng)街道的環(huán)境衛(wèi)生,兩位老人生活十分辛苦。夫妻一方外出務(wù)工，“留守妻子”或“留守丈夫”與對方長期不在一起，難以溝通，婚姻生活不協(xié)調(diào)致使夫妻關(guān)系發(fā)生裂痕?！傲羰貙W生”由于缺少父母管教，而老人因文化水平較低或管理方法不當，對孫輩過分溺愛或根本無法管理，造成學生任性、逃學、學習不認真、性格孤僻，影響了下一代身心的健康成長。我縣涼傘中學20__年共有學生617人，其中只有爺爺、奶奶照管或是被托寄在親戚、朋友家的“留守學生”有370人，占到了全校學生的60%。20__年，該校高中和職中的升學率為45%278人，其中，“留守學生”的升學率為26%92人，僅達到父母在家學生升學率53%186人的一半。農(nóng)村孩子考學落榜后，16、17歲就外出務(wù)工。由于年紀小，社會經(jīng)驗缺乏，判斷力差，沒有技能，容易碰上務(wù)工陷阱，容易受到社會不良風氣的感染。

3、滋生了“重工輕農(nóng)”思想。盡管國家近些年不斷出臺各項惠農(nóng)政策，__縣委、縣政府因地制宜，制定了發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的許多措施，我縣農(nóng)村經(jīng)濟得到了較快發(fā)展，但由于城鄉(xiāng)收入差距不斷加大，許多農(nóng)村青年羨慕城市豐富多彩的生活，對農(nóng)村落后的環(huán)境和生存條件產(chǎn)生了厭煩、抵制情緒，不愿務(wù)農(nóng)。青、壯年農(nóng)民外出務(wù)工從事二、三產(chǎn)業(yè)的收入遠高于在家務(wù)農(nóng)的收入。20__年，凳寨鄉(xiāng)花園村農(nóng)民務(wù)農(nóng)人均純收入1100元，而外出打工年人均純收入達到了5100元，務(wù)工與務(wù)農(nóng)收入之比達到4.6:1。兩種收入的較大反差使大量的農(nóng)村勞力流向打工行業(yè)?，F(xiàn)“種田只為換鹽、打工方能掙錢”的觀念在農(nóng)村不斷蔓延，農(nóng)村“重工輕農(nóng)”思想也更為突出。

四、幾點建議

面對當前落后山區(qū)農(nóng)村勞動力外出的不斷增加，如何引導(dǎo)農(nóng)村勞動力資源的合理配置、實現(xiàn)務(wù)工和務(wù)農(nóng)的雙贏已成為現(xiàn)實問題。對此，筆者建議要加強以下幾方面工作。

1、大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善，農(nóng)村千家萬戶的小生產(chǎn)和千變?nèi)f化的大市場之間的矛盾，成為制約農(nóng)民增收的瓶頸。解決好這個問題，需要以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為動力，鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟組織，不斷提高農(nóng)業(yè)的組織化程度，促進農(nóng)民增收方式的根本轉(zhuǎn)變。一是依托優(yōu)勢資源大力開展招商引資，圍繞兩三個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，集中突破，抓好產(chǎn)業(yè)化項目開發(fā)。二是建立健全企業(yè)、專業(yè)合作組織與農(nóng)戶風險共擔的利益聯(lián)結(jié)機制。要重點發(fā)展和規(guī)范合同契約、訂單農(nóng)業(yè)，加強產(chǎn)銷銜接，規(guī)范供求雙方的權(quán)利和義務(wù)；要圍繞龍頭企業(yè)，建設(shè)標準化基地，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化、標準化、規(guī)?；灰剿魍恋?、技術(shù)、資金、勞動力等要素互相結(jié)合、入股分成的利益分配機制，促使企業(yè)、專業(yè)合作組織與農(nóng)戶建立比較緊密的利益關(guān)系。三是建立健全政府引導(dǎo)和企業(yè)牽動共促發(fā)展的引導(dǎo)機制。堅持項目帶動，突出肉牛、中藥材等初具規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品加工主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，堅持走高起點、大規(guī)模、外向型的路子，小項目要堅持走特色型的路子；要制定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃和扶持政策，創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境，維護龍頭企業(yè)、專業(yè)合作組織和農(nóng)戶的合法權(quán)益

2、優(yōu)化農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。要調(diào)整農(nóng)林畜牧漁五業(yè)的結(jié)構(gòu)，使之朝著有利于增加農(nóng)民收入，又能最大限度容納農(nóng)村勞動力的方向發(fā)展。抓好地方畜禽、特色水果、蔬菜等品種資源普查，建立健全品種資源庫，為科學選育良種打好基礎(chǔ)。加強種苗體系建設(shè)和新品種引進力度，盡快形成育、繁、推一體化經(jīng)營體系。因地制宜推廣測土配方施肥、大棚蔬菜種植、肉牛短期育肥、烤煙烘烤、黃牛冷配等實用技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。

3、創(chuàng)造農(nóng)民安居樂業(yè)良好環(huán)境。在搞好交通道路、農(nóng)田水利、能源、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，還應(yīng)通過加強農(nóng)村村寨、文化、娛樂、精神文明建設(shè)等途徑，提供較好的社會保障和便捷、舒適的生活環(huán)境，吸引一部分人扎根農(nóng)村。

4、大力實施“回歸工程”。農(nóng)業(yè)勞動力轉(zhuǎn)移不光要“走出去”，而且還要確保能人、資金、技術(shù)回得來、引得進。要堅持“走出去”與“回得來”相結(jié)合，建立“放出小鳥，引回鳳凰，輸出勞動力，引回生產(chǎn)力”等發(fā)展的理念。通過營造環(huán)境、搭建平臺、降低門檻、傾斜政策、資金扶持等配套措施，激發(fā)在外務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的熱情。

5、建立新型農(nóng)民的教育和培訓(xùn)機制。要統(tǒng)籌制定農(nóng)民培訓(xùn)規(guī)劃，研究、出臺整合培訓(xùn)資源、轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式、提高培訓(xùn)質(zhì)量的辦法。在抓好勞動力外出務(wù)工技能培訓(xùn)的同時，要加強農(nóng)村實用技術(shù)的培訓(xùn)和推廣，因地因人制宜提高“留守農(nóng)民”的科技素質(zhì)，著力培養(yǎng)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的帶頭人和經(jīng)營主體，使他們成為帶領(lǐng)農(nóng)民致富的骨干力量，提高農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富的本領(lǐng)。

6、著力解決“留守老幼”存在的問題。積極引導(dǎo)種養(yǎng)大戶輪包外出務(wù)工人員的承包耕地，減輕“留守老人”勞動負擔。引進集中贍養(yǎng)制度，加強農(nóng)村養(yǎng)老院建設(shè)，強化公共醫(yī)療服務(wù)，加快農(nóng)村養(yǎng)老保障制度的探索和建設(shè)。教育及有關(guān)部門要探索有效機制，關(guān)心“留守孩子”的心理健康、教育成長等問題，營造有利于“留守學生”身心健康成長的社會環(huán)境。

外出考察報告(篇3)

武昌區(qū)第八期中青干部崗位培訓(xùn)班外出考察報告

二○○二年十二月六日我們武昌區(qū)第八期校長培訓(xùn)班的部分學員在張校長、李主任的帶領(lǐng)下，乘車來到江岸區(qū)常青第一學校，進行了為期一天的外出考察。

常青第一學校位于常青花園小區(qū)內(nèi)，是一所九年一貫制學校，一個學校、兩種體制、三個校區(qū)，全面實行垂直管理，小學有寄宿部，中學有英語特色班，全校五十七個班，二千五百名學生，小學一到六年級三十八個班，一千七百人，初中一十九個班，八百人，教職工一百四十八人。

學校成立時間不長，只有一年半時間，他們在以下六個方面爭創(chuàng)示范：

一．校園文化建設(shè)

校園文化屬于國家社會主義精神文明的重要組成部分，中小學校園文化建設(shè)的指導(dǎo)思想是以“三個方面”為指針，堅持以科學的理論武裝人，以正確輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人，把校園建設(shè)成文明、高雅的圣地，把青少年學生培養(yǎng)成個性健康

品德高尚，知識豐富，身體健康，行為文明的高素質(zhì)的現(xiàn)代人。同時，向周圍、社區(qū)發(fā)生文傳播和輻射作用。

校園文化由不同形式，不同層次的內(nèi)容構(gòu)成。蘇霍姆林斯基在帕夫雷什學校提出過一個“要讓墻壁說話”的教育創(chuàng)舉，常青第一學校也提出讓墻壁說話，讓小草傳情的教育舉措。體育館、實驗室、道路、花園的樣式等等都經(jīng)過精心設(shè)計，滲透著學校校長、教師們的教育理念，審美理想和生活的價值取向。

制度文化屬于校園文化的中間層次，雖然是見諸條文，直接作用于師生的日常學習與生活的東西，但它們實質(zhì)上蘊涵管理者的一定的教育思想及其價值取向，是銜接觀念和行為中介。有什么樣的教育追求和培養(yǎng)目標，就會制定出什么樣的管理制度。如有班主任為了培養(yǎng)學生的自信心，指定班級無批評周制度，讓學生在寬松的環(huán)境中學習自己管理自己。隨著素質(zhì)教育思想日漸成為主流，隨著教育民主的思想日漸深入教師的心中，常青第一學校把校規(guī)、校紀變得更富有人情味，更平易近人，更容易被學生接受。

校園精神文化屬于校園文化的深層部分，從直觀上不容易分辨，需要較長時間置身于校園生活才能體驗、分辨和認識到，具有一種隱蔽性。

二．儀器設(shè)備建設(shè)

教育教學儀器設(shè)備是學校開展教育活動的基本物質(zhì)條件，它主要包括教室和實驗室設(shè)備、電化教育設(shè)備、圖書館設(shè)備、衛(wèi)生保健設(shè)備、辦公及學校生活方面的設(shè)備等。常青第一學校裝備精良，設(shè)備配置現(xiàn)代化。如建立了語音室、微機房、多功能演示廳等。設(shè)備配置同時還注意了有利于學生的生長發(fā)育，如課桌椅的配備考慮當前我國青少年學生發(fā)育提前、身高增長的趨勢，常青第一學校不僅抓設(shè)備配置，還抓設(shè)備的使用、維修及保管。為此制定諸如設(shè)備保管責任制度、設(shè)備使用借用制度、實驗室制度等，以確保件件設(shè)備的管理責任到人。同時，他們還對師生開展愛護公物、遵守設(shè)備使用制度的宣傳教育，真正做到管理育人、服務(wù)育人。常青第一學校力創(chuàng)市辦學水平示范學校。三、師資隊伍建設(shè)

常青第一學校師資隊伍年輕，充滿朝氣，充滿活力，平均年齡不足三十歲。教師專業(yè)理論素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力直接關(guān)系著教學質(zhì)量的優(yōu)劣。因此常青第一學校積極引進各級各類學科帶頭人，加大培養(yǎng)力度，盡快提高教師的業(yè)務(wù)水平，增強辦學的實力。學校還積極采取措施，營造一種寬松的治學科研環(huán)境，加大投入，改善學?？蒲袟l件，使教師有時間、有精力、有條件做學問搞研究。尊重老師的創(chuàng)造性，對有發(fā)展的教師還給特殊政策，重點培養(yǎng)，使他們盡快脫穎而出。

常青第一學校通過多種形式，多種渠道來培養(yǎng)提高教師。

抓好教學研究活動，通過教研組，組織專題討論，組織教學觀摩和經(jīng)驗交流，組織教師相互聽課，以長補短，相互提高。

邀請專家、學者作學術(shù)報告，邀請?zhí)丶壗處熃榻B教育、教學工作經(jīng)驗，以擴大教師知識領(lǐng)域，開闊教師的眼界。

鼓勵教師參加本學科的專業(yè)研究會的學術(shù)活動，對發(fā)表了高質(zhì)量的學術(shù)論文的教師予以獎勵。

組織教師系統(tǒng)自學，由教師根據(jù)自己的水平和需要，定內(nèi)容、定時間、定進度，教研組督促檢查。

四、學校管理水平

學校管理學要研究的范圍大體有三個方面:一是管什么，二是怎么管，三是誰來管。管什么是管理內(nèi)容問題，包括人員管理、財務(wù)管理、校產(chǎn)管理、工作管理、時間管理、信息管理等；怎么管是管理手段問題，包括管理體制（含領(lǐng)導(dǎo)體制）和機構(gòu)、管理法規(guī)、管理原則方法和技術(shù)。誰來管涉及管理人員。以上稱為學校管理的基本要素。要想提高學校的管理水平，就要在這些方面下工夫。但是，學校管理的基本要素又受教育思想的支配，教育思想統(tǒng)帥著學校管理中的諸要素，因此，樹立正確的教育思想，是學校管理者治校的根本。那么，我們應(yīng)該樹立那些正確的教育思想呢？（1）明確教育工作的服務(wù)方向，即“教育必須為社會主義現(xiàn)代化的建設(shè)服務(wù)”。（2）明確人才的規(guī)格、要求，即有文化、有道德、有理想、有紀律、有獻身精神和科學精神，德、智、體全面發(fā)展。（3）既要面向全體學生，又要培養(yǎng)拔尖人才。（4）貫徹“三個面向”。在上述教育思想的指導(dǎo)下，還應(yīng)有自己獨特的教育思想，才能辦出自己的特色。常青第一學校從學校的實際出發(fā)，在教育教學、學校管理等方面，根據(jù)自己敏銳的觀察，提出自己的見解，減少工作的失誤。學校由原來的分塊管理，缺乏時效性，到現(xiàn)在的垂直管理，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高了學校的管理水平。

五、教育科研水平

教育科研是促進學校教育改革的重要措施，教育科研有助于認識教育教學規(guī)律，提高課堂教學效果，教育科研是建設(shè)高水平教師隊伍的必要手段。常青第一學校以人為本，科研先導(dǎo)，始終把源于教改、促進教改作為基本原則。該校的經(jīng)驗是：（1）把教學科研納入辦學的常規(guī)之中，在學校發(fā)展計劃、年度計劃、學期工作要點中都明確提出相應(yīng)要求。（2）專兼結(jié)合，聘請校外知名專家學者作為科研顧問，讓他們定期或不定期到校指導(dǎo)教育科研。（3）建立嚴格的立項審批、過程管理和結(jié)題鑒定制度。（4）激勵機制，對先進的教育科研人員進行表彰，樹立典型，學校也把教育科研成果作為教師職稱晉升的重要依據(jù)。

六、教學質(zhì)量

學校是專門的教育機構(gòu)，學校的職能是傳授文化科學知識和基本技能，培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的人才，學校怎樣實現(xiàn)這個職能？主要是通過教學這條途徑，只有以教學為主，才能提高教育教學質(zhì)量。常青第一學校的教師對課堂教學作了改革嘗試，提出既要重視知識的傳授，又要重視能力的培養(yǎng)；既要重視課堂講授，又要大力開展課外活動和校外活動；既要發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用，又要發(fā)揮學生的學習積極性和主動性；既要有統(tǒng)一要求，又要十分注意因材施教等觀點，并且在英語和信息技術(shù)兩方面抓特色，建立了校園網(wǎng)、校園電視臺、電子備課室，力爭三年內(nèi)創(chuàng)市級示范學校，五至八年創(chuàng)省級示范學校。

外出考察報告(篇4)

外出考察報告及改版設(shè)想范文

xx年年5月29日至6月3日，我隨報社謀劃組一行到濟南、南京對《經(jīng)濟導(dǎo)報》和《江蘇經(jīng)濟報》進行了學習考察，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：

一、在探索中發(fā)展

《經(jīng)濟導(dǎo)報》和《江蘇經(jīng)濟報》與我報及絕大多數(shù)省份的經(jīng)濟報相似，都誕生于上世紀八十年代初期。當時，正值改革開放轟轟烈烈的時候，政府部門將工作重心轉(zhuǎn)向經(jīng)濟建設(shè)，整個社會對經(jīng)濟信息的需求空前高漲，而黨報及行業(yè)報紙尚未轉(zhuǎn)變思路，依然以工作報道為主，無法滿足人們對經(jīng)濟信息的需求，在此背景下，各地經(jīng)濟類報紙應(yīng)運而生，并迎來了一段上升時期，從“小報”變?yōu)椤按髨蟆保瑥闹軋笞優(yōu)槿請蟆?/p>

然而，好景不長。進入九十年代，晚報、都市報迅速崛起，以更加實用、更加可讀的內(nèi)容在很短時間內(nèi)占領(lǐng)了市場，并不斷增加經(jīng)濟信息的含量，使經(jīng)濟類報紙進入了艱難時期。此時，經(jīng)濟類報紙不是積極設(shè)法提升質(zhì)量，通過更加吸引人的內(nèi)容爭奪市場份額，而是“另辟蹊徑”，緊緊抱住政府部門及行業(yè)機構(gòu)的“大腿”，希望過上“寄生”生活。當逐漸遠離了市場，而又根本不可能取代各地黨委機關(guān)報地位的尷尬處境落到頭上的時候，經(jīng)濟類報紙便進入了邊緣化時期。此時，屋漏偏逢連陰雨，報刊治理整頓政策的出臺，促使政府部門將經(jīng)濟報“一腳踢開”，在觀念、人員、機制都沒有做好充分準備的情況下，經(jīng)濟報倉促“下?！?，自尋出路，進入了艱難時期。

面對這種“艱難”處境，各地經(jīng)濟報作了很多嘗試和探索，并取得了一定成績。

《山東經(jīng)濟日報》xx年更名為《經(jīng)濟導(dǎo)報》，試圖使自己從一張地區(qū)性報紙轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域性報紙，并改變機關(guān)報辦報模式，向市場化邁進。盡管事后《山東商報》的成功證明了這一定位的正確性，但由于沒有足夠的資金支撐，《經(jīng)濟導(dǎo)報》終究沒有邁進市場的門檻。無奈之下，《經(jīng)濟導(dǎo)報》改出新經(jīng)濟周刊、新生活周刊和前哨證券周刊，同樣是由于資金原因，運作數(shù)月后，除前哨證券周刊略有盈余外，其它兩個周刊都每況愈下。xx年，《經(jīng)濟導(dǎo)報》將新生活、新經(jīng)濟兩個周刊合二為一，主攻財經(jīng)，主攻高端市場，經(jīng)過兩三年的調(diào)整，虧損逐漸減少。xx年，《經(jīng)濟導(dǎo)報》推出以休閑益智為主要內(nèi)容的文摘周刊——他+她周刊，迅速打開了零售市場，發(fā)行量突飛猛進。xx年，收購《家庭生活報》，并更名為《新晨報》，解決了《他+她周刊》的刊號問題。目前，《經(jīng)濟導(dǎo)報》已形成主報（周三刊，每期12版）、《新晨報》和娛商網(wǎng)三個利潤中心。

和《經(jīng)濟導(dǎo)報》開辦“齊魯工商”、“質(zhì)量在線”、“臨沂商城”等協(xié)作版面一樣，1984年創(chuàng)刊的《江蘇經(jīng)濟報》也把協(xié)作辦版視為一條財路，與稅務(wù)、工商等多個廳局、地市合辦?？０?，用這種手段促經(jīng)營、促發(fā)行。xx年，《江蘇經(jīng)濟報》創(chuàng)辦了《精品購物導(dǎo)刊》、《金周刊》等，通過細分市場去占領(lǐng)市場，選擇都市強勢消費群體(如白領(lǐng)、成功人士、經(jīng)營者等)及影響消費的人群(如學生、年輕人)作為終端讀者，錯開了XX市場同質(zhì)化的報業(yè)競爭。在內(nèi)容上，以生活服務(wù)為主，著力提供吃喝玩樂衣食住行實用到位的服務(wù)信息，不僅如此，通過表現(xiàn)形式的出新(如消費新聞、體驗式報道、編排方式等)，使讀者更易于接受廣告主的訴求。通過不斷加強策劃，確立了“消費專家向?qū)А钡母拍?。在推廣上，通過飛機、商務(wù)大巴、高檔場館、公寓寫字樓等固定場所的贈閱及在零售市場上的投放，產(chǎn)生了不錯的影響。xx年，在《金周刊》的基礎(chǔ)上，創(chuàng)辦了新銳財富雜志《蘇商》，每期發(fā)行5萬份（其中訂閱7600份，零售一部分，其余贈閱），在蘇商中具有一定的影響力。

除了以廣告經(jīng)營為主，《經(jīng)濟導(dǎo)報》和《江蘇經(jīng)濟報》都借助自身品牌和影響力，推出了“年度財經(jīng)風云榜”、“年度最佳企業(yè)公民”、“著名企業(yè)領(lǐng)袖峰會”、“十大經(jīng)濟新聞”、“品牌戰(zhàn)略和國際化”、“新蘇商高層評選”、“風云蘇商人物”、“中小企業(yè)論壇”等活動，并將這些活動視為新的經(jīng)濟增長點。

二、在發(fā)展中尋找亮點

《經(jīng)濟導(dǎo)報》的亮點主要是《新晨報》（其前身為《他+她周刊》、《家庭生活報》、《天下財富周刊》，xx年年，三報合一，形成了《新晨報》），每周一、四出版，四開24版。辦刊初衷就是想辦一份能掙錢的文摘周刊。當初，原本想做財經(jīng)類文摘，但市場調(diào)查后，決定追求“讀者的最大公約數(shù)”，放棄了這個想法，轉(zhuǎn)做新聞文摘。內(nèi)容涉及時政、軍事、外交、財經(jīng)、法制、情感、娛樂、時尚生活等方面。每篇稿件的處理都以讀者愿不愿讀作為取舍標準。將頭版作為經(jīng)營重點，精心選擇頭條、標題導(dǎo)讀和最有特色的美女大照片。由于以零售為主，開始時，報社工作人員全部上街向讀者、商販推銷、贈閱，然后，根據(jù)報攤反饋情況對版面進行改進。目前，編輯部共有13人，其中文字編輯7人；主要通過批發(fā)商向報攤推廣，每期實際銷售量為3萬份左右；廣告主要由廣告公司代理。

據(jù)《新晨報》主編介紹，該報存在的問題主要是：1、報紙定位被人稱為“小報”、“黃報”，編輯人員地位較低，不被重視；2、由于以文摘為主，難以出現(xiàn)好新聞，影響編采人員的職稱評聘；3、晚報、都市報的國內(nèi)新聞、社會新聞同樣以文摘為主，特別是市場上同類報紙的增多（當?shù)貓蠹埛滦ч_辦《行周刊》、《閱讀天下》等），增加了編輯難度；4、由于經(jīng)營壓力，不得不刊登大量醫(yī)療廣告，同時，稿件內(nèi)容也容易流于低俗，帶來了不少問題，招致了有關(guān)部門的一些批評；5、報紙零售受天氣影響較大，退報率較高。

這位主編建議：做文摘類報紙有一定的風險，如果一定要做，應(yīng)將眼光放遠，盡量多用外聘人員，必須增加自采稿件。

《江蘇經(jīng)濟報》的亮點是《精品·蘇商》雜志。該雜志創(chuàng)辦于xx年，主要脫胎于《金周刊》，辦刊宗旨是“給管理以智慧，給經(jīng)營以鏡鑒，給決策以勇氣，給成長以力量”，以“共建，共贏，共享”為辦刊理念，采編思想是“關(guān)心讀者的關(guān)心”，辦刊措施是“專家辦刊，開門辦刊”，目標讀者為“創(chuàng)業(yè)者，經(jīng)理人，企業(yè)家”，主要內(nèi)容是通過對“觀點、事件、人物”的多角度、多層次報道，達到“傳播價值資訊，整合財富資源”的目的，以此滿足讀者需求。每期128頁，銅版紙印刷，定價15元（印刷成本為8元左右）。除征訂（7600份）、零售外，主要以贈閱為主。編輯部共有27人，設(shè)編輯部、研究院、數(shù)據(jù)中心等，并成立理事會，入會企業(yè)需交納1.8——8.8萬元的費用，可以享受企劃等10項服務(wù)。僅理事會一項，雜志社的年收入就為380萬元。

據(jù)《蘇商》雜志主編介紹，該雜志的興起，與江蘇中小企業(yè)的蓬勃發(fā)展密不可分，類似雜志在外地未必能夠成功。報社的本質(zhì)是企業(yè)，所以在辦報時一定要引進工廠化理念。變相販賣版面的做法會導(dǎo)致報紙的層次越來越低。報紙的定位不可過寬，區(qū)域化、專業(yè)化、互動化的報紙應(yīng)該是有前途的。經(jīng)濟類報紙應(yīng)將話題、專題放在第一位，把新聞放在第二位，這樣才能和機關(guān)報區(qū)分開來，體現(xiàn)自己的.存在，避免“第二黨報”的尷尬處境。應(yīng)叫響“服務(wù)產(chǎn)生價值”的口號。應(yīng)樹立大經(jīng)營思想，圍繞經(jīng)營來搞策劃。

三、關(guān)于本報的改版設(shè)想及幾點建議

1、鞏固報紙的主流地位，成立專題新聞工作室，做好“當日新聞深度化、外地新聞本地化”，以“新聞影響決策”為宗旨，找問題、提建議。強調(diào)新聞寫作故事化、現(xiàn)場化、情節(jié)化，以區(qū)別于《河北日報》，體現(xiàn)自己的存在。在這方面，《北京商報》的“今日調(diào)查”可供借鑒。

2、創(chuàng)辦一份面向市場的周刊，以盤活人力資源、優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，為報紙的整體市場化探索一條新路。

3、鑒于時機（《他+她周刊》得益于搶占先機，已經(jīng)形成了有一定影響的品牌，其他文摘類報紙很難存活。如《讀者》占領(lǐng)市場后，其他文摘類雜志處境艱難）、市場（石家莊報紙市場已經(jīng)存在大量文摘類報紙，《書刊報》、《大眾閱讀報》等本地文摘類報紙的日子并不好過）、時效性（無法與晚報、都市報相抗衡）、辦報環(huán)境（為了銷售，難免流于低俗，影響報紙的品牌；許多稿件或者不敢刊登，或者刊登后招致有關(guān)部門的批評）、編采力量（文摘需要獨特眼光和敬業(yè)精神，過去我們曾經(jīng)辦過文摘類周刊，并沒有取得理想的成果）等因素，為盡量少地規(guī)避風險，不應(yīng)創(chuàng)辦文摘類周刊。

4、結(jié)合《新晨報》和《蘇商》雜志的經(jīng)歷，特別是《江蘇經(jīng)濟報》創(chuàng)辦《精品購物導(dǎo)刊》的做法，可以試辦一份生活服務(wù)類周刊，營造“主報占主流，周刊占市場”的局面。目前，石家莊報紙市場還沒有針對當?shù)刈x者的服務(wù)類報紙，晚報、都市報都在拼新聞，服務(wù)類內(nèi)容是個弱項；《家庭百科報》更多的是刊登一些生活常識，沒有太多地域性的內(nèi)容；《精品導(dǎo)報》正逐步小資化，缺乏實用性。與精神方面的閱讀需求相比，石家莊讀者更需要實用性較強的報紙，幫助他們創(chuàng)富、理財、消費。北京的《精品購物指南》、《青年周末》、天津的《假日100天》、上海的《申江服務(wù)導(dǎo)報》、《上海壹周》、廣州的《羊城地鐵報》、河南的《今日消費》等成功地證明了服務(wù)類報紙擁有廣闊的市場，是目前石家莊讀者的“最大公約數(shù)”所在。抓住了這個“最大公約數(shù)”，才能為“二次銷售”奠定基礎(chǔ)。

我們所辦的周刊應(yīng)以“實用第一，可讀第二”為宗旨，在滿足讀者需求的過程中獲得成長，讓服務(wù)產(chǎn)生價值。

外出考察報告(篇5)

名校之行，帶給我們的收獲是全方位的，但認真反思，我們也確實存在眾多的不足。

在為期9天的行程中，我們不僅參觀了天津市xx中學，了解他們學校的管理和發(fā)展，還游覽了不少名勝古跡。此次的外出參觀學習首先是我們了解了發(fā)達城市學校的建設(shè)和發(fā)展，學校管理的模式和特色，開闊了視野，激活了思路。這對于在今后的工作中，制定學校的發(fā)展規(guī)劃，推進學校的科學化管理，促進學?？缭绞桨l(fā)展有著非常大的幫助。其次，在游覽祖國名山大川，風景名勝的過程中，山的清秀，水的陰柔、城的壯美無不使人愉悅、贊嘆。沉重的壓力在這里得以釋放，疲憊的身心得以愉悅。有助于下一步以更飽滿的熱情投入到工作中去。

在此次的參觀學習中，感受最深的有三點：一是學校的管理要精細，二是創(chuàng)新是學?？焖侔l(fā)展的推進器，三是育人要講究方法。

(一)學校的管理要精細

通過對xx中學的觀察和聽了校長的介紹，這所學校不僅有著一流的環(huán)境和一流的設(shè)備，更有著一流的辦學理念和一流的管理。學校分工很精細，從校長到教職員工，每一個人都有自己的崗位、職權(quán)、任務(wù)。每一個崗位都有相應(yīng)的考核。由于分工細，要求細、考核細，而且每個人都有職、有權(quán)、有責，所以每個人的工作熱情高，責任心很強，學校的各項工作也都能優(yōu)質(zhì)高效的完成。

要在學校實現(xiàn)精細化管理，首先要有一只業(yè)務(wù)精良、責任心強的教師隊伍，這也是學校發(fā)展的關(guān)鍵。作為教務(wù)主任有懂得學校發(fā)展的規(guī)律，對學校的長遠發(fā)展有明確的思路，同時要加強對老師的培養(yǎng)和教育，提高老師的素質(zhì)，并使全校上下有一個明確的奮斗目標。其次作為教務(wù)主任對學校教學工作要做到科學合理的安排，對老師大膽使用。這樣才能充分調(diào)動老師的工作積極性，充分發(fā)揮老師的創(chuàng)造力。三是制定具體的考核辦法和明確的獎懲辦法，是工作干得好的能得到相應(yīng)的獎勵，而工作無進展的則受到相應(yīng)的懲處。

(二)學校的工作要不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新才有發(fā)展，春光新才有特色。

這是我在參觀了天津市xx中學后的最大感受。xx中學成立于20xx年9月，這是一所地地道道的年輕的學校。但正是這樣一所年輕的學校，在當前的教學改革中走在了全國先進行列。目前，這所學校在辦學思想、辦學模式、學校管理、教育教學質(zhì)量、校園環(huán)境建設(shè)和人才培養(yǎng)等方面形成了自己的風格，已成為天津市的品牌學校之一。

這所年輕的學校之所以能有如此快的發(fā)展速度，我認為與這所學校的領(lǐng)導(dǎo)和老師善于創(chuàng)新有很大的關(guān)系。當你走進這所學校，了解了這所學校，你就會發(fā)現(xiàn)在這所學校的每一個角落都顯現(xiàn)著創(chuàng)新的智慧。

走進這所學校的大門，你就會看到合理的教學布局。在這里，立體的地圖、地殼模型與草坪和鮮花和諧的交織在一起，既美化了校園，又方便了學生的學習。在實驗室、音樂美術(shù)舞蹈等各功能室，到處能體現(xiàn)出學校對學生的人文關(guān)懷。有了這樣善于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)和老師，學生的創(chuàng)新能力也就能得到充分的培養(yǎng)。

(三)育人要講究方法

1、我們到底怎樣教育學生

在參觀學校之外，我們還游覽了一些名勝風景區(qū)，還感嘆大自然的奇特美妙之余，我不得不佩服旅游區(qū)人的精明。他們會想著各種法子，讓你心甘情愿的將口袋里的錢掏出來，消費掉。這就使我想到在我們的教育教學工作中，各校都在積極探索育人環(huán)境及功能，盡管學校和老師的出發(fā)點和動機都是好的，但由于采取的方法不一樣，收到的效果卻是大不一樣。這就如同同樣都是讓游客往出掏錢，有些采用心里疏導(dǎo)，有些卻采用哄騙，偷竊甚至搶奪等手段，雖然都是讓游客掏出了錢，卻引起了游客的反感和恐懼。因此我們在教育學生的問題上要多動腦子，多想法子，使學生在不知不覺中高高興興地接受教育，這才是教育的理想境界。

2、突破思維定勢，樹立新的教師觀念

怎樣的教師才是真正的好教師?這是此次外出考察帶給我們最大的啟示。很顯然，在現(xiàn)代教育中，只展示教師高素質(zhì)的課堂是沒有活力，而真正的好課應(yīng)該是學生自主學習的天下。因此，我們的管理模式、教學模式、思維模式都亟待改變，要從根本上樹立全新的優(yōu)秀教師的觀念，真正將課堂的主體交還給學生。當然教師對教材的充分理解，對學生能力的培養(yǎng)也要落到實處。

見多方能識廣，這次外出考察給我的感觸是令人欣慰的，相信許多人將考察所得在自己的教學實踐中進行嘗試，能邁出可喜的一步。因此，我們有理由推論，只有給予教師更多走出去的機會，才能讓教師了解新理論、新方法，進而切實提高教師參與教改的主動性與積極性，推動學校全面發(fā)展。

外出考察報告(篇6)

我想主要從下面幾方面來談?wù)勎覍逃睦斫猓?/p>

一、產(chǎn)銷結(jié)合的教師培養(yǎng)理念

產(chǎn)――的政教主任以為，能夠培養(yǎng)出名師的校園才能在它的發(fā)展中有自身的原動力，一個校園真正的成功不在于又引進了多少優(yōu)秀教師，而是能在其本身教師資源的基礎(chǔ)shang不斷擴充名師的隊伍。的領(lǐng)導(dǎo)向我們先容了他們的教師隊伍：指名專家型教師引領(lǐng)，成熟型骨干教師支撐，優(yōu)秀本科生加盟。每個專家型教師要培養(yǎng)三名以上的青年教師三到五年，在這段時間中，專家型教師跟蹤指導(dǎo)青年教師備課、上課等各個環(huán)節(jié)，為這些教師盡快熟悉本職工作，盡快成為成熟型教師帶給幫忙。使教師逐步培養(yǎng)濃厚的文化底蘊、教育的理念、教育的聰明，使教師們逐步向?qū)I(yè)化發(fā)展。

銷――當然產(chǎn)這個環(huán)節(jié)還是其次，最重要的是的校領(lǐng)導(dǎo)用心的與教育局上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，為優(yōu)秀青年教師的提升與學習展搭道路，的校領(lǐng)導(dǎo)在舍與得之間為整個民族的教育事業(yè)拓寬道路，從民族之思出發(fā)，打破一時一地的教育局限。真是上善若水的心胸，恒止若山的氣勢。

二、優(yōu)雅而寧靜的教學環(huán)境

產(chǎn)業(yè)園區(qū)第二實驗小學闊別喧囂的老城區(qū)，坐落在水城東部環(huán)境清幽的金雞湖邊，位于東湖大郡東北面的南施街與方洲路的交界口，毗鄰園區(qū)文化水廊、春之韻、金姬礅、研究生城等高尚文化建筑。

走進會油然而生一種悠然見南山的致遠情懷，開放透明的教學設(shè)計，人文化的柔軟情懷――食堂中的藝術(shù)作品展示以及秋千餐桌，豁達優(yōu)雅的學生素養(yǎng)種種的一切都在向我們展示這個校園的特殊文化內(nèi)涵。

三、家族式的班級治理

走進，在它的墻上有一句話：真正的教育，就是幫忙每個人獲得成熟與自由，使生命綻放于愛和善良之中。校園真正實踐了這句話，它讓老師成為媽媽式的老師，讓每一個班級都成為媽媽的孩子，校園別具特色的把班級治理納進家族譜氏里，分別以禮、和、孝等字輩來排列。讓學生在愛與善的家庭中健康成長。

文化寫在墻上，細節(jié)彰顯品質(zhì)，素質(zhì)植進心中。借用此句來總結(jié)我對的印象。

之行讓我受益匪淺，真正的教育是從心開始的教育，最后十分感謝此次活動的組織者。

外出考察報告(篇7)

為了讓校長學習名校教育教學和管理的基本經(jīng)驗，增強直觀感受，拓寬視野，引發(fā)思考，以進一步整合自己的現(xiàn)代教育和現(xiàn)代管理理念，提高管理學校、深入實施素質(zhì)教育的理論水平和實踐能力。20xx年5月23—26日**縣教師進修學校組織小學校長培訓(xùn)班43名參培校長到**附小進行考察學習。通過考察校園文化建設(shè)，交流學校教育教學管理、教育科研成果、特色課程開設(shè)、素質(zhì)教育的不同形式，校長們學習了管理的經(jīng)驗，開闊了辦學的眼界，提高了對新課程的認識，強化了特色教育的理解，增強了工作的責任感和動力。

一、學?；靖艣r

**附屬小學創(chuàng)辦于1970年，20xx年被確定為福建省課程改革基地校。學?，F(xiàn)有教職工104人，37個教學班，學生1965人；校園占地15畝，現(xiàn)有建筑面積16623平方米。

學校以“勤奮、自主、合作、創(chuàng)新”為理念，沿著“實施主體性教育，培養(yǎng)發(fā)展型學生，創(chuàng)建精品型學校，形成學者型教師群體”的辦學思路和“面向全體，重視個體，發(fā)掘差異，激活潛能，為培養(yǎng)適應(yīng)未來社會發(fā)展需要的創(chuàng)新型人才奠定堅實的基礎(chǔ)”的教育目標，扎實探求教育發(fā)展新路，取得明顯成效。學校在各項工作務(wù)實求新，鍛造品牌的同時，重視發(fā)揮示范和輻射作用，使學校成為閩東基礎(chǔ)教育的龍頭學校和實施素質(zhì)教育的基地

二、辦學條件

走進學校我們可以看到學校擁有先進的教學設(shè)施和優(yōu)美整潔的環(huán)境。操場鋪設(shè)橡膠跑道，建有校園電視臺；學?，F(xiàn)有計算機200多臺，有完整的校園網(wǎng)，并創(chuàng)建“**附小”網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)上開通；全校37個教學班擁有電腦、實物展示臺，配備多媒體教學設(shè)施，實施網(wǎng)絡(luò)化教學；還有德育室、少先隊活動室、電腦室、語音室、音樂室、美術(shù)室、階梯教室、電子備課室、實驗室、標本室、勞技室、圖書館、師生閱覽室、多功能活動廳、排練廳、器材室等專用室20多間，室內(nèi)裝備齊全，各種教學設(shè)備均按一類標準配備；學校建有網(wǎng)絡(luò)中心、教學資源庫，教師實施電腦備課，實現(xiàn)資源共享，為素質(zhì)教育的.實施提供物質(zhì)保證，為孩子們提供了良好的學習環(huán)境、條件。

學校布局合理，校園內(nèi)碧草如茵，形成立體的綠化格局，成了融學園、花園、樂園于一體的學校；校內(nèi)板報、標語、專欄體現(xiàn)人文關(guān)懷，凸顯教育功能。學校通過現(xiàn)代技術(shù)教育，提升教育理念，營造良好的爭創(chuàng)文明學校的教育環(huán)境，提高教學效益，形成辦學特色。

三、學習收獲

（一）學校把德育工作放在重要的位置。建立了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了德育工作總體目標，落實德育工作的重要位置，組織教師參加各種實踐活動，多方位探索德育工作新路勁。重點落實以下幾項內(nèi)容：

1、愛國主義教育。全體教師都把愛國主義教育貫穿在教育教學的全過程，激愛國之情，導(dǎo)愛國之行。在各種活動中強化品德、紀律、法制教育，培養(yǎng)學生愛國、愛校、愛集體的思想感情；教育他們腳踏實地從一點一滴做起，從身邊的小事做起。

2、養(yǎng)成教育。全體教師明確職責，針對"**附小學生一日常規(guī)"要求，在教育教學中逐項抓落實。以"德育實效性"實驗為抓手，以晨會、班隊會課為主陣地，以一日常規(guī)為主教材，對各項內(nèi)容進行訓(xùn)練，達到落實行動的目的。養(yǎng)成教育從"五項評比"的小處抓起，堅持天天評、周周比、半期小結(jié)、學期總評，表彰先進，使之成為每個學生的自覺行動，從而培養(yǎng)學生的良好行為習慣。

3、公民道德教育。把公民道德教育20字規(guī)范化為“少先隊五小行動”的要求，并對學生進行教育訓(xùn)練。通過課題研究，取得點上的經(jīng)驗后再面上推廣。同時大張旗鼓地開展“做文明少年”，“加強文明教育，告別不良行為”活動，并做到“兩個堅持”：堅持常規(guī)訓(xùn)練，堅持日常行為的檢查評比，促進學生社會公德水平不斷提高，形成講文明、講衛(wèi)生、講禮貌、講道德、講秩序的良好風尚。

4、校園文化建設(shè)。舉辦“健身節(jié)”、“科技節(jié)”、“讀書節(jié)”、“藝術(shù)節(jié)”、“慶六一老少同樂”、“畢業(yè)晚會”、“親子營”等活動，通過“電視臺”、“小記者站”、“新蕾報”、“教海探航”、“附小簡訊”、“學校宣傳欄”、“校務(wù)公開欄”等宣傳陣地的規(guī)范建設(shè)，提高了校園文化品位，進一步創(chuàng)設(shè)良好的文化育人氛圍。

5、心理健康教育。把心理健康教育滲透于學校教育的全過程，融入學科教學和學校各項工作中。在師生中倡導(dǎo)“幫助你、鼓勵我、夸獎他，我們一起成長”；用發(fā)展的眼光去看待學生，用變化的目光去注視的學生，用贊賞的口吻去評價學生，讓不同層次的學生的多種心理需要都能得到滿足，都相信“我能行”。學校設(shè)“校長信箱”“心理咨詢室”，創(chuàng)設(shè)讓學生傾訴的氛圍，與學生溝通交流，緩解學生的心理壓力，排除他們的心理障礙。

（二）教學是學校的中心工作。為大面積提高教學質(zhì)量，強化教學常規(guī)管理，全面推進素質(zhì)教育。

1、制定完善制度，規(guī)范教學流程。學校嚴格按照《課程計劃》開齊、開足、上好各門課程；結(jié)合實際制定了《**附小各學科教學常規(guī)》及實施細則，以及備課制度、聽課與評課要求、作業(yè)設(shè)計批改要求等，使教學過程有章可依，制度完善。學校加強指導(dǎo)、督促、檢查、反饋、評比，落實教學常規(guī)。

2、變革備課方式，保證教學質(zhì)量。學校加大對備課環(huán)節(jié)的管理，注重體現(xiàn)以學生為本，以發(fā)展為本的新理念；注重方法、過程、態(tài)度、情感、價值觀的探索；倡導(dǎo)“集體備課、互相協(xié)作、資源共享、個人增減”新的備課方式。教學設(shè)計要求體現(xiàn)學生的主體性，關(guān)注學生的學法，尊重學生思維的多樣性，講求教案的實效性和創(chuàng)造性。提倡教師寫課后記，強調(diào)課后反思的重要性。

3、緊抓課堂教學，力求減負提質(zhì)。素質(zhì)教育的實施關(guān)鍵在課堂，學校重視課堂教學的過程管理，經(jīng)常隨堂聽課，并進行面對面的教學評析，共同探討新型的教學模式；同時，強調(diào)作業(yè)設(shè)計與批改的針對性，層次性，實效性。

（三）學校以教科研為先導(dǎo)，改革課堂教學，探討實施素質(zhì)教育的新路子，取得了良好的成效。

1、確定學校教研課題。學校以素質(zhì)教育為核心，以實施“主體性教育”為根本，結(jié)合學校實際開展多層次的課題研究。2、提出全員參與要求。學校要求全體教師圍繞素質(zhì)教育，結(jié)合自身實際，結(jié)合學科特點，選擇課題，確定子課題，參與教科研活動。研究過程要切合實際，不僅要關(guān)注學生的學業(yè)，而且要發(fā)現(xiàn)和發(fā)展學生多方面的潛能，了解學生發(fā)展中的需求，幫助學生認識自我，建立自信，給學生提供適宜的土壤和適宜的發(fā)展空間。

四、反思

1、環(huán)境育人尤為重要。我們考察的寧德附小，將自然環(huán)境和人文環(huán)境結(jié)合得十分完美，校園清潔優(yōu)雅，文化氣氛濃厚，充分利用墻壁、走廊、門窗辦起了墻報專刊，名言警句、書櫥等，營造了濃厚良好的育人環(huán)境。

2、要確立全面的人才觀。一是要確立學生必須在思想道德、科學文化、身體素質(zhì)及勞動技能、藝術(shù)修養(yǎng)等方面全面發(fā)展的觀念；二是要確立教育個性化觀念，在學生品德、文化、身心素質(zhì)充分得到發(fā)展的基礎(chǔ)上挖掘?qū)W生潛力，培養(yǎng)其特長。

我們通過參觀校園、與領(lǐng)導(dǎo)交流、與教師坐談、聽取經(jīng)驗介紹等形式獲得了大量的鮮活真實的第一手資料，給每一位學習考察者留下了深刻印象，大家都覺得受益匪淺，先進的教育理念必將融入我們的學習工作中去。

外出考察報告(篇8)

x年6月4日，在率領(lǐng)下公司一行對焦化有限公司進行學習考察，考察目的主要是通過“對標”提升金暉煤焦綜合管理水平，對比標桿找差距，對照標準提問題。人力資源部主要與金華焦化有限公司經(jīng)營部(企管)進行接頭，通過深入了解考核模式，受益匪淺，現(xiàn)將考察學習情況匯報如下：

(一)經(jīng)營(企管)部情況

經(jīng)營部下設(shè)財務(wù)、勞資、企管三個版塊。其中企管部職能主要是對各單位及正職考核、材料等標的管理、合同管理、ERP系統(tǒng)、修繕項目等的管理。編制情況為：部長1人，科員3人(其中2人分管材料計劃等申報工作)。

(二)工作的亮點

1.該公司考核緊緊圍繞“全面預(yù)算管理”“成本精細化管理”體系運作，各單位定崗定編、燃料、動力、材料消耗、其他支出均進行核定量化，并層層分解，逐級落實到各班組、各環(huán)節(jié)、各崗位，形成全方位的預(yù)算執(zhí)行責任體系?？己朔譃閷挝坏目己撕透鲉挝徽毜目己恕?/p>

A、對單位的考核：考核指標為產(chǎn)量(核定單價：噸焦工資單價測算單價為 x元/噸、發(fā)電度數(shù)工資單價為 x元/萬WKH、粗苯產(chǎn)出率工資單價為 元/噸、焦油產(chǎn)出率工資單價為x元/噸)材料、耗電、計劃外修、影響生產(chǎn)時間(并折合成產(chǎn)量)。

公司對各單位或部門根據(jù)核定的崗位工數(shù)與崗位工資基數(shù)，實行工資總額包干，原則上增人不增加工資，減人不減少工資。鼓勵各基層單位合理安排用工，最大限度的減少人浮于事現(xiàn)象，提高勞動效率，增加職工收入。

產(chǎn)量完成計劃，方可得獎。公司出現(xiàn)重大人身傷害事故免除獎金的50%。當月出勤班數(shù)必須達到21個班以上，方可得獎。

B、對中層管理人員的考核：根據(jù)其工作性質(zhì)，實行崗位工資，并進行切塊掛鉤考核，掛鉤任務(wù)(焦炭產(chǎn)量)、經(jīng)營(利潤、成本費用、支出)、質(zhì)量(焦炭質(zhì)量、安全質(zhì)量標準化、環(huán)保、節(jié)能減排、企業(yè)文化、政工、公司安排臨時性任務(wù))、安全(事故)等指標。

各單位正職每月要填制“正職月度工作情況考核表”，對當月主要工作完成情況做出簡要總結(jié)，于次月3日前經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字評分后交經(jīng)營部(企管)，不提交領(lǐng)導(dǎo)簽字考核表的，掛鉤本職工作部分工資免發(fā)。

單位副職的崗位工資為正職崗位工資的90%。副職考核工資為正職考核后應(yīng)得工資的90%，其中：10%部分由正職對副職實行二次考核，由正職填報 “副職月度工作情況考核表”。正職對副職的考核表于次月3日前交經(jīng)營部(企管)，正職不對副職考核的扣正職考核后工資的10%。

主管領(lǐng)導(dǎo)對正職工作情況考核、正職對副職工作情況考核，實行百分制考核，按分管工作完成情況、工作態(tài)度、責任心、積極性、工作是否有失誤以及交辦任務(wù)完成情況進行打分考核，按分數(shù)比例兌現(xiàn)掛鉤部分工資。

2.精細化管理

各單位實行精細化管理考核，考核辦法及標準明確，項目合理、量分準確、切合實際、便于考核，我們深入到化驗中心進行觀摩學習，確實值得公司推廣學習。按照公司精細化管理要求，填寫A、B、C三卡。A卡由本人填寫簽字，班組考核打分(班組長由車間考核打分);B卡由班組匯總，公示每日考核結(jié)果;C卡由單位匯總，公示月度考核結(jié)果。三卡考核結(jié)果要求必須一致。

各單位按照公司規(guī)定的分配方法及單位月度考核結(jié)果分配績效工資，并將分配方法及分配結(jié)果進行公示，杜絕考核后人為加分或扣分現(xiàn)象。

經(jīng)營部(企管)對各單位的精細化管理考核工作，每月進行一次督導(dǎo)檢查，并加大對中層管理人員的考核力度，掛鉤工資由原來的100元提高到200元，對考核中違反以上規(guī)定的，按掛鉤工資比例進行扣罰。

(三)我們的差距及改進點：

我公司實行績效管理以來，重點對部門績效情況進行監(jiān)控，在激勵上力度不明顯，甚至出現(xiàn)了為考核而考核的局面。本人認為：考核不是最好但是最有效的手段，公司目前滿負荷生產(chǎn)，員工勞動強度一定程度上加大，但在激勵上卻是1/3負荷一致。鑒于此員工生產(chǎn)積極性不高，得過且過，關(guān)注流失員工后公司的態(tài)度。

任何一套管理模式不可復(fù)制拷貝，不能搞拿來主義。我們要結(jié)合實際對考核出現(xiàn)的問題進行分析、梳理，提出我們的思路。馬上公司要進行x年上半年總結(jié)回顧，我們要重新打量現(xiàn)運行績效考核指標，對不可控、考核模糊的指標要重新修訂，在工資分配上凸顯激勵性。

我們企業(yè)管理拘泥于表面工作，就單基層管理方面公司先后引進6S、OEC管理、規(guī)范化操作、ISO9000體系、績效管理、十項強化管理、定置管理、軍事化管理等，但管理的起色不是很大，這值得我們?nèi)シ此?。我們沒有專注做好一件事情，我們當前就是要把規(guī)范化操作工作做好、做扎實，避免因操作不當?shù)仍斐刹槐匾暮蠊?/p>

以上是自己不成熟的想法，懇請公司領(lǐng)導(dǎo)諒解!

外出考察報告(篇9)

學習先進找差距解放思想促發(fā)展

赴揚州、南通、南京考察報告為進一步解放思想、開拓視野、學習先進經(jīng)驗，6月16日－19日，按照市水利局的統(tǒng)一安排，全市水利系統(tǒng)辦公室負責人赴揚州、南通、南京三市，圍繞三市水資源綜合開發(fā)建設(shè)情況進行了學習和考察。通過考察，開闊了眼界，拓寬了視野，堅定了做好工作的信心。

一、三市的主要做法

水是經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，水維持著經(jīng)濟生產(chǎn)能力、人類生活和全球生態(tài)系統(tǒng)的平衡與完整。

古運河是揚州的母親河，環(huán)抱半個揚州城，千百年來對揚州市區(qū)及周邊地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展起到了巨大作用。在1998年以來開展的綜合整治工作的基礎(chǔ)上，XX年12月，揚州市啟動實施了運河文化公園一期工程，全面提升古運河兩岸景觀。行駛于古運河上，兩岸的歷史壁畫、經(jīng)典建筑一一閃過，在現(xiàn)代燈光的照射下，河水變幻迷離，遠古氣息、深厚的歷史文化底蘊氤氳其中。濠河是國內(nèi)保留最為完整、有著千年歷史且位居城市中心的古護城河。它構(gòu)成了南通中心城區(qū)水抱城、城擁水、城中有園、園中有城的水城風貌。濠河綜合整治與歷史風貌保護工程獲“中國人居環(huán)境范例獎”。古都南京，沿明城墻蜿蜒流淌的秦淮河，經(jīng)過3年綜合整治，這里又重現(xiàn)碧水清波、兩岸垂柳的秀美風光，贏得百姓一片贊許。根據(jù)南京發(fā)展規(guī)劃，秦淮河西岸正在迅速崛起一座現(xiàn)代化新城，原先環(huán)繞古城的外秦淮河已成為縱貫全城的城中之河。

二、考察的主要感受

此次學習考察，我們感覺到揚州、南通、南京等地思想解放程度之深、管理理念之新、發(fā)展速度之快為考察團所有成員始料不及，所考察的各地有著強烈的創(chuàng)新意識、發(fā)展意識、機遇意識，這些都是各地思想解放的具體體現(xiàn)，思想解放已真正成為各地經(jīng)濟發(fā)展的助推器。與這先進地區(qū)相比，我們存在一定的差距，深入分析，主要表現(xiàn)在：一是思想意識的差距。江浙地區(qū)是全國經(jīng)濟最發(fā)達的地區(qū)之一，但當?shù)氐母刹拷^沒有盲目樂觀，沒有自吹自夸，更沒有躺在已有的成就上睡大覺，相反，“危機”、“緊迫”、“嚴峻”、“憂患”這樣的詞匯倒是經(jīng)常聽到。在他們經(jīng)濟快速發(fā)展的背后，都有一種干事創(chuàng)業(yè)、敢做敢為的強大的精神力量作支撐。二是發(fā)展理念上的差距。體現(xiàn)在加快發(fā)展方面，江浙人真正吃透了“發(fā)展是硬道理”的內(nèi)涵，不管科學發(fā)展、和諧發(fā)展，還是統(tǒng)籌發(fā)展、全面發(fā)展，他們始終把核心定位在加快發(fā)展方面，圍繞“加快”二字做文章。三是服務(wù)環(huán)境上的差距。今年以來，我市召開了干部作風建設(shè)大會，出臺了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的文件，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境得到了相當程度的優(yōu)化。但與發(fā)達地區(qū)相比，我們有相當一部分政府部門在為企業(yè)服務(wù)上做得很不夠，優(yōu)化環(huán)境，安商、親商、富商、護商做得還遠遠不夠，與“五禁止”、“十不準”的要求有一定的差距。

三、今后工作目標

我市作為水利大市、農(nóng)業(yè)大市，面對水利發(fā)展的重大機遇，加快我市水利發(fā)展的一個重要問題是堅持不懈地搶抓機遇，實施水利重點工程項目帶動戰(zhàn)略，爭取投資，加快建設(shè)，實現(xiàn)水利跨越式可持續(xù)發(fā)展。作為信陽水利系統(tǒng)的一員，我認為應(yīng)當結(jié)合實際，將此次學習考察的成果落到實處：

一是加大爭跑項目力度，使專網(wǎng)建設(shè)再上新臺階。在爭取項目工作上重點是在市防汛調(diào)度中心至大型水管單位及縣（區(qū)）間實現(xiàn)數(shù)據(jù)、視頻、話務(wù)功能一體化上下功夫，逐步立項，分期實施，力爭“xx”期間重點單位達到通信網(wǎng)絡(luò)化（數(shù)據(jù)、視頻、話務(wù)同時傳輸），辦公無紙化（全部網(wǎng)絡(luò)辦公）、會議和監(jiān)控視頻化（異地會議和監(jiān)控）。

二是加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。在加強平時自學的基礎(chǔ)上，采取走出去、請進來的方式進行實際操作方面的技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)通信網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)的運行、維護、管理專業(yè)技術(shù)人才，增強干部職工業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。

三是深入實際，開展調(diào)查研究。多到基層臺站廣泛了解他們所關(guān)心的熱點、難點問題，認清全市通信事業(yè)發(fā)展的規(guī)律與特點。認真聽取基層臺站和廣大干部職工的意見和建議，增強決策的科學性，盡力為他們排憂解難，解決實際問題，做到說了就辦，定了就干，使全市的防汛通信工作長效穩(wěn)步地向前發(fā)展，為水利事業(yè)添磚加瓦。經(jīng)常與上級業(yè)務(wù)主管部門聯(lián)系和溝通，掌握他們的意圖、想法和動向，跟蹤了解項目從何入手，做好前期工作，以利于項目的爭取。

外出考察報告(篇10)

XX年9月20日至9月29日在教育學院有關(guān)教授的帶領(lǐng)下我們考察了省內(nèi)中山市實驗小學、珠海香洲二小及省外的天津南開區(qū)鳳湖里小學、天津市中營小學，還在北京教育學院聽了校長、教授們的精彩講座。由于這次考察的是省內(nèi)甚至國內(nèi)有代表性的名校，并有帶隊教授們的精心安排，我們除了認真參觀所考察學校的校園、設(shè)備設(shè)施外，還詳細聽取了校長們的經(jīng)驗介紹及與有關(guān)學校領(lǐng)導(dǎo)教師進行了深入的溝通交流。所以這次考察除了使眼界大開外，還真使自己在教育教學管理上受到很大的啟發(fā)。其中感受較深的有以下幾點。

一、學校管理突出“師本”理念，重視教師素質(zhì)的提高。

所考察學校都有一個比較突出的共同點，就是都很重視教師素質(zhì)的提高。校長們都有這樣的共識，教師是學校最重要的資源，要想學校發(fā)展，先要使老師發(fā)展。幾所學校在使教師發(fā)展上都有比較有效的辦法。如中山實驗小學通過以下途徑促教師成長：

1、跨境錯他山之石。使教師覺得學習是一種需要、一種生活、一種習慣。

2、聯(lián)動增培訓(xùn)資源。中山實小教師普遍認為培訓(xùn)是最大的“福利”、“榮譽”和“激勵”。

3、機制促教師成長。

4、專家助教師成才。

珠海香洲二小通過專家引領(lǐng)，校長主持，教研室實施，建設(shè)基地，以點帶面，穩(wěn)步推廣，確保項目的最大效益等切實可行的校本培訓(xùn)讓每一個教師在培訓(xùn)中成長。

天津市南開區(qū)風湖里小學更是通過以下可行措施抓好教師隊伍建設(shè)：（一）重師德，抓教師的“魂”。（二）強師能，抓教師的“質(zhì)”。實施兩支隊伍建設(shè)工程：抓骨干教師，發(fā)揮引路作用。抓青年教師，加速成長。還通過督學習，重教研，抓課堂，促交流，倡反思，多實踐六項措施切實促進教師專業(yè)化提升。

二、重視教工之家建設(shè)。

通過參觀中山實小的教工之家使我有兩種感覺：一是驚奇，中山實小教工之家投入之大、設(shè)備之齊全真的在國內(nèi)學校之少有，難怪該校被評為廣東省首間教工之家示范學校。二是向往，看到校園之美麗，教工之家設(shè)備之齊全，領(lǐng)導(dǎo)對教工之家建設(shè)之重視，想到如果在這樣的學校當教師是多么幸福?。〉拇_，一所學校要發(fā)展，就要想方設(shè)法凝聚教師的心，讓教師喜歡學校，愛學校，讓教師感覺到在這間學校工作生活開心、快樂、幸福。只有這樣學校的發(fā)展才有希望。以前，很多學校領(lǐng)導(dǎo)大多只關(guān)注教學質(zhì)量的高低，很少關(guān)注教師的工作生活感受、是否幸福。在以人為本的今天，如果學校領(lǐng)導(dǎo)再是以前那種想法就肯定不能適應(yīng)形勢的發(fā)展，也很難引領(lǐng)學校向前發(fā)展。所以，作為校長一定要改變以前只關(guān)注成績而忽視教師工作生活感受的陳舊思想。多站在教師的角度想問題，尤其象中山實小那樣重視教工之家的建設(shè)，使廣大老師對學校一種家的感覺，這樣學校的發(fā)展就大有希望了。

三、讓校園成為陶冶學生情操的“花園”。

參觀過這么多學校，天津市南開區(qū)風湖里小學的校園文化建設(shè)給我的印象最深—“花園式”校園文化。風湖里小學雖然是只有幾百人的學校，校園面積也不大，但校園的每一個角落、每一面墻壁都是精心布置的。使學校真正成為“花園式”校園，并能將學校的辦學理念中“愛與和諧，生命與活力”的內(nèi)涵充分展現(xiàn)。如寓意不斷進取的“假山景觀”，展示風湖活力的“水族觀賞箱”，一樓的“民族文化園”，二樓的“英語墻”、“開放式英語話吧”和“民俗長廊”，三樓的“攜榜樣力量前行”和“開放式的圖書閱覽區(qū)”，樓梯兩側(cè)的“藝術(shù)長廊”和“道德長廊”，四樓的專業(yè)教室，這一切隨時陶冶著學生的情操。一塊塊自制的班級展示牌凸顯了班級特色，體現(xiàn)了班級文化，是班集體精神風貌的集中體現(xiàn)?！盎▓@式”校園文化顯現(xiàn)出“潤物細無聲”的教育魅力。讓學校真正成為陶冶學生情操的花園。

外出考察報告(篇11)

隨著改革開放及對外交流的增加，現(xiàn)在很多單位都采取外出考察的方式，學習借鑒先進地區(qū)、行業(yè)的經(jīng)驗和做法，可以說這既是一個學習的過程，也是一個反思不足、尋找差距、明確方向的過程，這對于落后地區(qū)學習先進經(jīng)驗，縮小與先進地區(qū)的差距無疑是最直接、最有效的方法，將對本地、本部門的工作起到很好的促進作用，考察結(jié)束后，考察方將整個外出考察過程用文字的形式表述出來就是外出考察報告。我認為，外出考察報告主要包括以下幾個部分：

一、引言

引言部分即平時我們寫文章時所說的冒，應(yīng)包括此次外出考察的目的，什么人員參加，到什么地方去，重點考察什么內(nèi)容等。如本報告在引言部分所寫的某縣組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門負責人赴外地就項目建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、招商引資以及新農(nóng)村建設(shè)進行實地考察，讓人知道了此次外出考察的主旨所在，讀起來讓人一目了然。

二、被考察方工作中的主要做法及成功經(jīng)驗

此部分最主要的是要把被考察方工作中的與眾不同之處及成功經(jīng)驗寫出來。如本報告所寫考察團的感受是當?shù)氐乃枷虢夥懦潭雀?、?jīng)濟發(fā)展勢頭猛，改革開放力度大，令人震撼，發(fā)人深省，為什么當?shù)匕l(fā)展迅速呢？仔細探究，主要做法是當?shù)氐母刹咳罕娪^念新、思路活，加快發(fā)展的勢頭猛、氣魄大，招商引資的措施硬、方法多，爭先創(chuàng)優(yōu)的狀態(tài)好，勁頭足。外出考察的主要目的就是學習先進地區(qū)的經(jīng)驗，反思自已工作中存在的不足，明確下一步的努力方向。如ⅹⅹ市各縣可供借鑒的成功經(jīng)驗主要有：超前的思想意識造就了干大事業(yè)的大氣魄，外向型的經(jīng)濟格局提升了發(fā)展速度，完備的發(fā)展載體奠定了騰飛的基礎(chǔ)，永不懈怠的精神鑄就了前進的動力，優(yōu)越的創(chuàng)業(yè)環(huán)境推動了經(jīng)濟的跨越發(fā)展。總結(jié)經(jīng)驗部分是考察報告的重頭戲，一定要寫深，寫透，寫全，切忌淺嘗輒止，走馬觀花，做表面文章，那樣就達不到外出考察學習的目的，也不可能給沒有參加考察的同志以啟示，這一點應(yīng)引起我們的重視。

三、對照先進找差距，下一步擬采取的措施

外出考察結(jié)束后下一步的主要工作就是學習人家的成功經(jīng)驗，并結(jié)合自身工作實際情況，搞好結(jié)合，使之成為解放思想、更新觀念、反思工作、改進工作的契機，這里面就有一個如何落實的過程，即下一步怎么辦、怎么干，如何加速發(fā)展的問題。外出考察的目的就是對照先進找差距，通過此次考察，該縣委、縣政府就找到了加快發(fā)展的方向和下一步擬采取的有效措施“六個突破”。即：在解放思想上實現(xiàn)新突破；在以工強縣上實現(xiàn)新突破；在招商引資上實現(xiàn)新突破；在破解瓶頸上實現(xiàn)新突破；在新農(nóng)村建設(shè)上實現(xiàn)新突破，在狠抓落實上求突破。

需要注意的是，外出考察報告中要選好典型事例，盡量用典型引路，事實說話，因為事實勝于雄辨，典型代表性。本篇考察報告中就多次例舉了當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展中的一些具體事例，用了大量數(shù)據(jù)來說明當?shù)氐陌l(fā)展態(tài)勢好、速度快，效果非常直觀，比泛泛的講要生動的多，這應(yīng)引起我們的注意。

附：

關(guān)于赴ⅹⅹ市學習考察情況的報告

中共ⅹⅹ縣委ⅹⅹ縣人民政府

為進一步解放思想，更新觀念，學習先進，查找不足，激發(fā)全縣上下大干工業(yè)、大上項目的熱情，6月2日至10日，我們組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門的主要負責同志共計40余人，赴ⅹⅹ市六縣（市、區(qū)）就項目建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、招商引資以及新農(nóng)村建設(shè)進行了學習考察。學習考察期間，聽取了當?shù)氐慕?jīng)驗介紹，實地考察了工業(yè)園區(qū)（經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)）、企業(yè)、農(nóng)村?，F(xiàn)將學習考察情況報告如下：

一、感受ⅹⅹ，發(fā)展態(tài)勢令人震撼

ⅹⅹ市是一個農(nóng)業(yè)大市，經(jīng)濟基礎(chǔ)比較薄弱，但近幾年來他們卻取得了飛速發(fā)展，創(chuàng)造了落后地區(qū)迅速崛起的“ⅹⅹ現(xiàn)象”?？疾炱陂g，考察團所到之處，無不感受到當?shù)赜縿又l(fā)展的熱潮，他們思想解放程度之高、經(jīng)濟發(fā)展勢頭之猛、改革開放力度之大，令人震撼，發(fā)人深省。概括起來，主要有以下幾個特點：

一是干部群眾的觀念新、思路活。當?shù)刂阅軌蛉〉么蟀l(fā)展、快發(fā)展，第一位的原因就在于這些地方的干部群眾觀念新、思路活，能夠在紛繁復(fù)雜的大環(huán)境中找準發(fā)展定位，能夠在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)和搶抓機遇，能夠在不可能中發(fā)現(xiàn)可能，以超前的思維、嶄新的理念和富有創(chuàng)造性的工作實現(xiàn)了大發(fā)展、快發(fā)展。他們的發(fā)展理念特別新，他們解決難題的辦法特別多，他們推動工作開展的方式特別活，他們把人才視為第一資源的意識特別強。（例子）

二是加快發(fā)展的勢頭猛、氣魄大。ⅹⅹ市各縣（市、區(qū)）無論是工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)模還是企業(yè)的單體規(guī)模，都氣勢恢弘；無論是發(fā)展速度還是發(fā)展質(zhì)量，都堪稱一流。（例子）

三是招商引資的措施硬、方法多?？疾靾F參觀的ⅹⅹ市幾個縣（市、區(qū)），都把招商引資作為加快發(fā)展的根本舉措，不斷創(chuàng)新招商思路，完善招商措施，激活招商主體，千方百計招大商、引巨資，借助外力加快了自身發(fā)展。（例子）

是爭先創(chuàng)優(yōu)的狀態(tài)好、勁頭足。當?shù)馗刹咳罕姷木穸际终駣^，不管是黨委政府的負責人，還是企業(yè)的廠長經(jīng)理，都有一種不甘落后、不肯服輸?shù)膭蓬^，都有一種居安思危、勇創(chuàng)一流的精神，都有一種挑戰(zhàn)自我、超越自我的魄力。（例子）

二、分析ⅹⅹ，成功經(jīng)驗可資借鑒

從總體上講，ⅹⅹ市各縣（市、區(qū)）思想體制障礙克服得好、主體主動性調(diào)動得好、發(fā)展環(huán)境打造得好、創(chuàng)造性的工作開展得好，這些成功實踐給我們以深刻的啟示：

超前的思想意識，賦予了他們宏大的氣魄。ⅹⅹ市各縣（市、區(qū)）之所以在經(jīng)濟發(fā)展上保持了迅猛的勢頭和強大的后勁，最根本的就在于他們擁有開闊的眼界，能夠敏銳的發(fā)現(xiàn)機遇甚至主動的創(chuàng)造機遇，能夠動態(tài)的、創(chuàng)造性的解決發(fā)展中的各類難題。與他們相比，我們一些同志的思想還不夠解放，有的存在唯條件、唯客觀的思想，缺乏加快發(fā)展的信心；有的在工作中瞻前顧后，顧慮重重，放不開手腳，邁不開步子；有的看問題總是先看到困難，而不會在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)機遇，更談不上創(chuàng)造性的利用機遇。所有這些，都是我們加快發(fā)展的障礙，是我們落后的根源，必須在今后工作中認真解決。

外向型經(jīng)濟格局，提升了他們發(fā)展的速度。ⅹⅹ市各縣（市、區(qū)）之所以能夠得到飛速發(fā)展，一個重要的原因，就是他們都把擴大開放作為興縣的根本之策，在招商引資上招招新、招招實，在資本運營上敢探索、敢嘗試，借助外力激發(fā)了內(nèi)部潛力，使經(jīng)濟發(fā)展煥發(fā)出旺盛的活力。雖然我們也把“開放興縣”作為三大戰(zhàn)略之一，在近年來的工作中也積累了一些招商引資經(jīng)驗，但實事求是的講，相當一部分同志在這方面還是“門外漢”，思路不夠?qū)?，方法不夠多?/p>

完備的發(fā)展載體，奠定了他們騰飛的基礎(chǔ)?！皼]有梧桐樹，引不來金鳳凰”。經(jīng)濟規(guī)模的擴張，離不開有效的平臺和載體。ⅹⅹ市各縣（市、區(qū)）都把園區(qū)建設(shè)作為拉動經(jīng)濟發(fā)展的有效載體，規(guī)劃建設(shè)了一批高標準的工業(yè)園區(qū)，以完善的設(shè)施和一流的服務(wù)，吸納了一批大項目、好項目入?yún)^(qū)發(fā)展，形成了聚集效應(yīng)，拉動了經(jīng)濟發(fā)展。就我縣來看，近年來自己與自己比，邁出了不小的步伐，拉出了園區(qū)的基本框架，引進培育了一批項目，但橫向比較，特別是與ⅹⅹ各縣（市、區(qū)）相比，還有相當大的差距。

飽滿的精神狀態(tài)，鑄就了他們永往直前的動力。精神狀態(tài)是信念，是支柱，更是一種動力。ⅹⅹ市各縣（市、區(qū)）之所以能夠克服一個又一個的困難，取得一個又一個的輝煌，最根本的原因就在于他們有一種永不自滿、永不懈怠、永不停步的精神，有一種不向困難低頭、不向挑戰(zhàn)屈服的勇氣。我們必須看到激烈競爭的嚴峻形勢，認識到小進即退、慢進亦退的道理，不能有一點成績就沾沾自喜。要實現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展，就必須把精神狀態(tài)調(diào)整到，努力跳出本地本單位的“小圈子”，放眼全市全國的“大范圍”，瞄準先進，奮起直追，以一種見賢思進、見賢思齊的雄心壯志，全身心的投入到各項工作中去，努力創(chuàng)造一流的業(yè)績。

優(yōu)越的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)了他們跨越發(fā)展的夢想。環(huán)境代表著形象，蘊藏著后勁，體現(xiàn)著實力。ⅹⅹ市各縣（市、區(qū)）通過軟硬環(huán)境的不斷提升和整合，使單一效應(yīng)的環(huán)境因素產(chǎn)生疊加效應(yīng)、磁場效應(yīng)和連鎖效應(yīng)，吸引了大量的人流、物流、資金流，推動了經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。學習ⅹⅹ市，就必須進一步樹立“環(huán)境是生產(chǎn)力，優(yōu)化環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力”的觀念，把環(huán)境營造從“物”的層面提高到“人”的層面，從“干部”的層面提高到“全民”的層面，努力創(chuàng)造引得來、留得住、有奔頭的投資環(huán)境。

三、學習ⅹⅹ，推進我縣更快更好發(fā)展

“他山之石，可以攻玉”。考察團在感嘆ⅹⅹ市六縣（市、區(qū)）快速發(fā)展的同時，一致表示，要認真消化吸收考察成果，努力在結(jié)合上下功夫，在靈活運用上下功夫，真正使學習考察成為解放思想、更新觀念的過程，成為反思工作、改進工作的契機，成為加快發(fā)展、實現(xiàn)跨越的動力，在六個方面實現(xiàn)新突破：

一是在解放思想上實現(xiàn)新突破。思路決定出路，觀念就是財富。ⅹⅹ市各縣（市、區(qū)）的發(fā)展歷程已經(jīng)有力的印證了這一點。解放思想不是空洞的口號，而是要根據(jù)不同

外出考察報告(篇12)

X月X、X兩日，市政府考察組赴X考察學習保障房建設(shè)和棚戶區(qū)改造工作經(jīng)驗，先后參觀了X區(qū)X項目及X，實地考察了X區(qū)X兩個重點示范鎮(zhèn)建設(shè)，并與X市政府就有關(guān)問題開展座談交流。本次考察定位為取經(jīng)之旅，考察組成員按照一看、二想、三謀、四干的要求，著眼于借外地先進經(jīng)驗，謀劃我市保障房建設(shè)和棚戶區(qū)改造工作突破瓶頸、跨越發(fā)展。

一、做法和經(jīng)驗

X保障房建設(shè)和棚戶區(qū)改造與X相比起步較晚，但最近幾年搶抓機遇，大干快上，工作成效十分顯著。截至目前，全市累計開工保障房項目X個、X套，已建成X套，分配入住X套，入住率達到X%。棚戶區(qū)改造自X年大規(guī)模啟動實施以來，共策劃申報項目X個，已列入全省計劃的項目X個，涉及房屋征收X戶，總投資X億元，申請貸款X億元，目前已完成投資X億元，實施征收X戶、X萬平方米，建設(shè)安置房X套。通過大力實施保障性住房建設(shè)和棚戶區(qū)改造，全市累計解決了X戶約X萬人的住房困難問題，中心城市和各縣縣城、重點鎮(zhèn)功能不斷完善，規(guī)模不斷擴大，城市發(fā)展?jié)摿︼@著提升。

加強領(lǐng)導(dǎo)，夯實責任。市縣（區(qū)）均成立了以政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)部門主要負責人為成員的保障房建設(shè)推進工作小組，實行領(lǐng)導(dǎo)包抓責任制，定期召開會議，經(jīng)常深入工地，逐項目研究分析、解決問題。棚戶區(qū)改造成立了市委書記任第一組長，市長任組長，分管市長和相關(guān)市級領(lǐng)導(dǎo)任副組長的中心城市棚改工作小組，各縣（區(qū)）也建立了縣（區(qū)）委書記擔責、縣（區(qū)）長掛帥、分管副縣（區(qū)）主抓的領(lǐng)導(dǎo)機制。建立了中心城區(qū)十大棚戶區(qū)改造項目市級領(lǐng)導(dǎo)包抓制，兩名市級領(lǐng)導(dǎo)按照七包原則包抓一個項目，即：包進度、包協(xié)調(diào)、包征收、包安置、包建設(shè)、包招商、包維穩(wěn)。建立了四個一工作制度，即包抓領(lǐng)導(dǎo)每周聽取一次項目建設(shè)匯報、召開一次座談會，棚改工作小組每月召開一次推進會、每季度召開一次現(xiàn)場觀摩會。全市上下共同發(fā)力，強勢推進保障房建設(shè)及棚戶區(qū)改造工作。

協(xié)調(diào)聯(lián)動，高點規(guī)劃。堅持三抓力促保障房建設(shè)。一是抓前期，協(xié)調(diào)發(fā)改、財政、國土、規(guī)劃等部門優(yōu)化審批流程，為項目如期開工創(chuàng)造條件。二是抓進度，對達不到進度要求的項目重點督辦、限期完成，對確實難以落實的項目各部門配合及時進行調(diào)整，確保任務(wù)完成。三是抓質(zhì)量，成立專項檢查小組，加大抽查、巡查力度，強化工程質(zhì)量安全監(jiān)管。高點規(guī)劃棚戶區(qū)改造項目，委托專業(yè)機構(gòu)按照交通優(yōu)先、特色優(yōu)先、功能優(yōu)先的原則編制全市棚改規(guī)劃和中心城區(qū)棚改規(guī)劃，通過規(guī)劃引領(lǐng)，統(tǒng)籌全市棚戶區(qū)改造項目有規(guī)劃、有藍圖、有步驟、分批次推進。按照全、實、大的原則做好棚戶區(qū)改造項目策劃，全是把道路、管網(wǎng)等配套基礎(chǔ)設(shè)施，以及學校、醫(yī)院等公共服務(wù)設(shè)施全部納入棚改項目范圍內(nèi)；實是因地制宜、要實事求是，所策劃的項目必須是群眾需求最迫切、城市面貌提升最急切的項目；大是項目策劃包裝要集中連片。

廣辟渠道，籌措資金。全面落實保障房項目各項稅費減免政策，租賃型保障房稅費減免占到工程建設(shè)成本的X%左右，有效降低成本。積極盤活資產(chǎn)，利用限價商品房、保障房小區(qū)配建的商業(yè)用房盈利部分支持租賃型保障房及其配套設(shè)施建設(shè)。積極爭取資金支持，除爭取中、省配套資金外，加強與金融機構(gòu)和省保障房公司的聯(lián)系，用貸款緩解資金壓力。在棚戶區(qū)改造中，運用銀行借貸一點啟動資金、地方政府擠出一點撬動資金、企業(yè)統(tǒng)籌一點建設(shè)資金的三個一點方式拓寬資金渠道，并堅持資金到位再拆遷，資金回籠先還款。

建章立制，規(guī)范管理。就保障房建設(shè)、管理、分配和使用等先后出臺規(guī)范性文件X余份。就棚戶區(qū)改造工作制定出臺了一個機制、一個意見和四個辦法，對管理機制、房屋征收、貨幣化安置等均進行了明確規(guī)定，特別是在制定《中心城市棚戶區(qū)改造項目房屋征收補償安置工作的實施意見》的過程中，先后三次公開征求意見，并召開了聽證會，為以后工作的推進提供了強有力的政策保障。

統(tǒng)籌布局，實現(xiàn)多贏。在棚戶區(qū)改造中，充分考慮市情實際，引導(dǎo)被征收群眾選擇貨幣化安置，鼓勵實行異地安置，明確異地安置獎勵政策。將中心城區(qū)按地域優(yōu)勢從高到低劃分為一、二、三類區(qū)，從一類區(qū)到二類區(qū)安置的安置面積為X︰X，從一類區(qū)到三類區(qū)則高達X︰X，以此鼓勵棚戶區(qū)群眾到二、三類區(qū)異地安置，實現(xiàn)城市中疏外擴。按照政府搭臺、企業(yè)唱戲的原則多方籌集存量房源作為棚戶區(qū)改造安置房，中心城市建立了異地安置商品房選購大廳，進駐房地產(chǎn)企業(yè)達X余家，提供房源X余套，以滿足征遷群眾個性化住房需求，同時達到去庫存化的目的，實現(xiàn)群眾妥善安置、城市面貌提升、經(jīng)濟社會發(fā)展的多贏局面。

嚴格考核，督查督辦。在保障房建設(shè)方面，嚴格執(zhí)行旬統(tǒng)計、月通報、季評比、年考核制度，并將督查考核結(jié)果在媒體上公示。認真落實檢查、巡查制度，對工程進度、質(zhì)量安全等方面存在的問題下發(fā)督辦、整改通知，進行跟蹤督辦，確保保障房建設(shè)各項要求落到實處。棚戶區(qū)改造方面，市委、市政府通過跟蹤督查、隨機抽查、明察及暗訪等方式不斷加大督辦檢查力度，中心城區(qū)十大棚戶區(qū)改造項目每月進行排名、通報；對縣（區(qū)）棚戶區(qū)改造工作實行月檢查、季點評、年考核的考核制度，連續(xù)兩個月排名最后的縣（區(qū)），市委、市政府對其主要領(lǐng)導(dǎo)進行約談。

啟示和借鑒【wWw.hc179.cOM 一起合同網(wǎng)】

強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)是推動工作的關(guān)鍵。X市縣（區(qū)）兩級均成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的保障房建設(shè)和棚戶區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組。而且落實了領(lǐng)導(dǎo)七包工作機制，在每個項目施工現(xiàn)場醒目位置，設(shè)立包抓領(lǐng)導(dǎo)公示牌，真正體現(xiàn)了各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認識高度統(tǒng)一，責任高度落實。

完善的工作機制是推動工作的保障。X市在工作推進上形成了定期召開常委會、常務(wù)會及推進會、匯報會、交賬會等會議，建立了四個一工作制度。通過推進會等協(xié)調(diào)發(fā)改、財政、國土、規(guī)劃、住建等部門，簡化、優(yōu)化辦事程序，解決落實項目實施中的突出問題和具體困難。

政策配套，跟進服務(wù)，是推動工作的有效方法。X市在保障房建設(shè)管理中出臺了X余項規(guī)范性文件，棚改中在工作機制、管理辦法、項目調(diào)查辦法、棚改安置分類等方面，形成了一整套的配套文件，使棚改在操作上標準統(tǒng)一，依據(jù)明確，特別是為群眾搭建了貨幣化安置平臺棚戶區(qū)改造安置選購大廳。對進廳企業(yè)嚴格把關(guān)，使群眾不用東奔西跑就可以選到適合各自實際的住房，即滿足了群眾的個性化需求，又提高了安置效率，同時也消化了庫存。

建設(shè)一支能力強、業(yè)務(wù)精的工作隊伍是推動工作的根本。X市縣（區(qū)）兩級均成立有棚改辦，市棚改辦編制X人，X區(qū)因棚改任務(wù)量大，也設(shè)立編制X人的棚改辦，其它各縣則分別設(shè)立X-X人的棚改機構(gòu)。這些同志政策熟、業(yè)務(wù)強，對推進工作起到了積極作用。

各級聯(lián)動，各部門配合，全社會參與，形成良好的氛圍，是推動工作的基礎(chǔ)。在X市考察，處處能感到棚改不是住建部門一家的事，各級、各部門都在共同抓。幾大班子對重點項目共同包抓，在落實重點項目駐工地代表中既有棚改辦工作人員，也有政協(xié)的工作人員，參與座談的各部門對保障房和棚改政策等都很熟悉，也很支持。

學習市先進經(jīng)驗，對照我市現(xiàn)狀，我們深切感到落實住建部、省住建廳精神，落實市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對保障房和棚戶區(qū)改造的要求，必須從以下幾個方面抓落實、求突破。

強化組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力。建立住房建設(shè)聯(lián)席會議制度，由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任第一召集人，X市分行等單位為成員，負責共同研究、協(xié)調(diào)全市住房建設(shè)中的有關(guān)問題，形成強大合力，化解保障房建設(shè)和棚戶區(qū)改造中的各項難題，確保工作順利進展。

夯實工作責任，狠抓工作落實。對全市保障性住房和棚戶區(qū)改造項目列出責任清單，明確各部門、區(qū)縣及各相關(guān)崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的責任。咬定目標任務(wù)不放松，認真排查影響工程進度滯后的原因，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，把加快項目開工竣工，完善配套設(shè)施，作為當前和今后的一件大事來抓。

用足用好政策，激發(fā)內(nèi)生動力。加強對棚戶區(qū)改造相關(guān)政策理論的學習，認真學習貫徹X月X日市政府專題會議、X月X日住建部房地產(chǎn)市場形勢分析電視電話會議和X月X日全市保障房建設(shè)和棚戶區(qū)改造工作推進會X個會議的精神實質(zhì)和內(nèi)涵，圍繞政策策劃項目，提高項目策劃質(zhì)量，提高融資成功率。編制完善《X-X年棚戶區(qū)改造規(guī)劃和棚改配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計劃》，完善出臺《關(guān)于加快棚戶區(qū)改造工作的意見》和《關(guān)于棚戶區(qū)改造實施貨幣化安置的意見》，在政策上給棚改工作加力。強力推進棚戶區(qū)改造貨幣化安置，通過設(shè)立棚戶區(qū)改造項目選購商品房異地安置平臺等方法，拓寬群眾安置渠道，調(diào)動各級政府、社會、群眾及企業(yè)參與棚改的積極性，確保全年貨幣化安置率不低于X%。

完善配套設(shè)施，著力提高入住率。加強保障房項目與市政配套的銜接，提前和市政公用設(shè)施管理部門溝通，提出配套方案意見，爭取同步實施。科學調(diào)度小區(qū)內(nèi)配套設(shè)施建設(shè)，采取同步施工或錯時施工等方法，加快工程進度，盡快投入使用。對基本建成的保障房項目，提前啟動項目預(yù)分配程序。對已分配但在規(guī)定時限內(nèi)未入住的安置戶，研究制定切實可行的退出機制，提高保障房使用效率。

突破征收困局，推動項目落地。盡快修訂《X市國有土地上房屋征收補償暫行辦法》，按照征收暫行辦法，明確各級政府作為征收主體的責任，積極搭建政府主導(dǎo)的房屋征收土地儲備出讓平臺，縮短征收周期，降低征收成本，避免矛盾糾紛，把更多的精力用于項目建設(shè)。強化依法征收工作力度，依法依規(guī)維護征收中各方的合法權(quán)益。

加強督辦檢查，嚴格考核問責。由市政府督查室牽頭建立保障性安居工程建設(shè)督查通報問責機制，進一步加大督查巡查力度，采取跟蹤督查與階段性抽查、點上核查與面上檢查、明查與暗訪結(jié)合等方式督查。每X天在X日報、X廣播電視臺等媒體上對督查考評結(jié)果通報一次，每月X日、X日分別通報當月上旬、中旬情況，下月初通報上一個月情況。市監(jiān)察局根據(jù)督查情況，對涉及行政不作為的責任人依規(guī)進行處理。

外出考察報告(篇13)

為學習先進經(jīng)驗，積極探索學校教育教學管理工作的新路子， 10月23日，東華鎮(zhèn)中心小學組織全鎮(zhèn)小學校長、中心小學中層領(lǐng)導(dǎo)和部分骨干教師到橫石水鎮(zhèn)參觀考察學習。這次學習考察組織嚴密，目標明確，我深感受益匪淺，體會良多?，F(xiàn)將學習考察情況報告如下：

一、考察概述

1、此次考察的主要目的是：了解橫石水鎮(zhèn)村小和中心小學的教育教學管理的實施情況，學習其先進經(jīng)驗。

2、此次考察的學校有：聯(lián)雄小學、江古山小學和橫石水鎮(zhèn)中心小學

3、此次考察的形式主要是：參觀校園，聽取校領(lǐng)導(dǎo)在教學常規(guī)管理方面的經(jīng)驗、做法，并與他們就學校管理方面的經(jīng)驗進行面對面交流。

4、對橫石水教育的總體印象：無論是聆聽幾所學校校長的講話還是深入?yún)⒂^他們學校，都能感覺到他們 “以人為本，為學生的終身發(fā)展奠基”的人本發(fā)展理念，有明確的“規(guī)范化――特色化――品牌化”辦學目標。不管辦學條件如何，都努力在學?，F(xiàn)有的條件基礎(chǔ)上追求獨樹一幟的辦學特色。堅持從小事做起，精細化管理，重視教師隊伍綜合素質(zhì)的提高和學生良好行為習慣的養(yǎng)成。

二、考察后的反思及收獲

1、作為學校的管理者要敢為人先，在符合教育發(fā)展規(guī)律的前提下，大膽嘗試符合自身發(fā)展的管理模式，闖出獨具特色的管理機制。山陽初級中學致力于追求管理的細致和精致。將考核分為三個層面：對行管人員要求自身工作必須過硬，實行行管人員和教師雙向檢查，實行行管人

員年級蹲點制、行管人員工作周檢制，與考核獎金掛鉤；對教師考核增加考核的震撼度和公平性，制定教師行為規(guī)范及考核條例和科學的獎金分配方法，充分調(diào)動教師的積極性；對學生的管理也有一套細致公平的考核，落實到每個班級的班主任，實行班主任津貼每周發(fā)放制，達到及時提醒的目的。管理強調(diào)教師自身到學生個體到學校整體質(zhì)量和素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，強調(diào)文化立校，值得我們借鑒。

2、作為學校的管理者而言，必須具備高水平的綜合素質(zhì)。具備高素質(zhì)的管理才能是管理好學校的必要條件。高素質(zhì)的管理者應(yīng)是專家型、學者型的領(lǐng)導(dǎo)，不僅能機智靈活的處理學校的日常事務(wù)，更重要的要表現(xiàn)在對學校教育教學的精通、指導(dǎo)和疏通上，并竭力用自身的知識魅力、人格魅力吸引人、感召人、引領(lǐng)人，真正以行家里手帶領(lǐng)學校向前發(fā)展。在范水鎮(zhèn)中心小學考察時我們深切地感受到了這一點。這所學校的校長和中層領(lǐng)導(dǎo)每人都上示范課，大家爭上示范課，開辦課堂超市，教師可以隨便步入領(lǐng)導(dǎo)、學科帶頭人的課堂聽課。學校管理者的身體力行營造出學校濃厚的學習研究氛圍，使學校的教育教學考核措施抓得硬抓得實。

3、學生管理要從常規(guī)工作抓起，以小見大，以人為本，培養(yǎng)學生良好行為習慣。山陽中心小學、郭橋初級中學在此方面的經(jīng)驗值得借鑒。山陽中心小學每周都有學生行為習慣的培養(yǎng)和檢查的重點，從學生輕輕走路、輕輕說話開始抓起，培養(yǎng)學生良好習慣，因為有良好的學習習慣學生才 “會學”，有良好的行為習慣學生才 “肯學”；郭橋初級中學全校沒有一個后勤服務(wù)人員，住校學生人數(shù)多，學校培養(yǎng)學生自己管理自己，可以在全校只有一個值班老師的情況下，每班學生自覺認

真地上晚自習，全校可以一周不掃地，整個校園沒有一張廢紙，這些都和學校管理者重視常規(guī)工作的精細化分不開。

百聞不如一見。這次橫石水之行，時間雖然短暫，但收獲卻不少?；貋硪院?，我已組織全體教師就橫石水鎮(zhèn)的教育教學管理經(jīng)驗匯報，并決定下段工作緊緊圍繞“扎實抓好教學常規(guī)管理、精細作風”的工作重點，進一步加強教學管理、優(yōu)化教風，嚴格教學的流程管理，在備課、上課、聽課、評課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考試、評卷等教學常規(guī)的管理上狠抓落實教學常規(guī)檢查制度，把教學管理要求落實到位，為開創(chuàng)我校教育教學管理闖出一條新路子。

外出考察報告(篇14)

提起英國，大抵很多人都聯(lián)想到英倫那些寧靜的小鎮(zhèn)。粉墻黛瓦的房子，干凈明亮的街道，緩慢而行的人群，高高聳立的鐘樓，一切仿佛是那么的讓人耳熟能詳。英倫風情之中，除了英式足球的激情，還不得不加上那些英倫小鎮(zhèn)的風雅。

如果你在蘇州，那么你不用遠足，也可以漂亮寧靜的工業(yè)園區(qū)里擁有一套充滿英倫風情的居所——伊頓小鎮(zhèn)。

伊頓小鎮(zhèn)的名字來緣于伊頓公學，這所私立中學為一所名符其實的貴族學校。在幾百年的歷史之中，名流云集。英皇室子弟，不少曾在伊頓公學攻讀。查爾斯王子便是該校畢業(yè)生。英國海軍名將威靈頓公爵也出自伊頓。英國有17位首相、36位得過維多利亞十字勛章(英國榮譽的英勇獎?wù)?的達官貴人，都是該校的畢業(yè)生。

伊頓小鎮(zhèn)聘請英國建筑設(shè)計公司阿特金斯擔當規(guī)劃及景觀設(shè)計，整個小區(qū)設(shè)計忠于英國的原設(shè)計，粉墻黛瓦的立面形式，充滿著中世紀風格的鐵藝欄桿，各種石材鋪地的小區(qū)街道，一條條河流從小區(qū)里穿行而過。建筑物的立面優(yōu)雅而寧靜，環(huán)境安靜而怡人。

從小區(qū)的規(guī)劃來看，小區(qū)基本以一鐘樓式建筑為中心，通過水系的有效分割，以及圍合式的組團空間，使小區(qū)的空間形式豐富多樣又風格統(tǒng)一。地上車庫的設(shè)計在即實現(xiàn)了小區(qū)的有效的車輛停放，同時也使建筑之間的庭院空間顯得寧靜而純粹，避開了車行的對于人活動的干擾。

小區(qū)的立面基本以紅白色為主調(diào)，配以灰色的屋面，使整個小區(qū)顯得十分的安詳。小區(qū)當時推廣的主題是gentlelady(淑女)應(yīng)該和整個小區(qū)的風格是十分相符的。

從小區(qū)的規(guī)劃及立面設(shè)計空間應(yīng)該是比較成成功的，只是整個小區(qū)的設(shè)計布局略顯松散，土地的利用率不高。雙拼的別墅之間的圍合空間顯得十分局促，景觀與建筑之間的體量關(guān)系把握不夠準確。小區(qū)一些設(shè)備箱表的放置沒有精心考慮，破壞的建筑的立面，鐵藝欄的防銹處理不夠，使人有一種粗制濫造的感覺。

小區(qū)的前期推廣以及后期的施工都沒有給設(shè)計者應(yīng)的尊重，使整個小區(qū)的銷售并沒有出現(xiàn)應(yīng)有的回報。這些都是開發(fā)商以及購房者始料不及的。

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最新實習辭職報告(集錦十四篇)

在撰寫報告時，可以從以下幾個方面下筆：首先要注意原始材料的搜集和積累，其次要重視成功經(jīng)驗的總結(jié)和推廣。每一份報告都應(yīng)當經(jīng)過仔細推敲，確保其內(nèi)容詳實可靠。值得注意的是，在日常生活中，我們需要逐漸提高撰寫報告的能力，因為這種行為已經(jīng)變得越來越普遍。如果您正處于報告撰寫的困境中，不妨參考這篇文章：“實習辭職報告”，相信其中包含了您所需的關(guān)鍵信息！

實習辭職報告【篇1】

尊敬的[公司名稱]領(lǐng)導(dǎo)：

首先，請允許我以最真誠的心情向您表達我對公司的感激之情。感謝[公司名稱]給予我這個寶貴的實習機會，讓我在這里度過了難忘的時光。不過，由于個人的發(fā)展需求和家庭原因，我不得不向您提出辭去實習生員工的申請。

在這段時間里，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和知識，這些都將成為我職業(yè)生涯中的財富。在[公司名稱]的實習期間，我參與了多個項目的工作，并且通過與資深員工的交流和合作，提高了自己的技能和專業(yè)知識。這讓我更加確定了自己在該行業(yè)的職業(yè)規(guī)劃，并且堅定了對自己未來職業(yè)發(fā)展的信心。

然而，作為一名實習生員工，我仍然存在一些不足之處。相信您也能夠理解，實習生的工作是一種學習和鍛煉的過程，而這個學習過程需要時間和積累。然而，在我加入公司的這段時間里，我感受到了一定的限制和壓力，無法完全發(fā)揮自己的能力和才華。這主要是因為我在一些關(guān)鍵崗位上的實習時間較短，無法深入地融入團隊和項目，以及自身專業(yè)知識的匱乏。因此，我覺得有必要尋找其他機會，進一步完善自己的技能和知識。

此外，我的家庭情況也需要我回到家鄉(xiāng)處理，這讓我無法長期留在公司實習。家庭是每個人生活的重心和動力源泉，在這個特殊的時期，我希望能夠更多地陪伴家人、照顧家庭，為他們提供更多的支持和幫助。這是我個人的責任和使命，也是我毫不猶豫地做出這一決定的原因之一。

在我離開之前，我非常感謝[公司名稱]給予我的一切機會和支持，讓我感受到了工作的價值和快樂。在這里，我收獲了許多關(guān)于職業(yè)道路和個人成長的寶貴經(jīng)驗，同時也結(jié)識了一群優(yōu)秀的同事和朋友。他們的專業(yè)素養(yǎng)和工作態(tài)度對我產(chǎn)生了深遠的影響，我將永遠銘記他們的好意和關(guān)心。

對于我離開后，我愿意在辭職后的一段時間內(nèi)繼續(xù)履行我在公司的職責，并盡力保證工作的順利開展。同時，在日后我希望保持與[公司名稱]的聯(lián)系，并且有機會再次合作。

最后，再次感謝[公司名稱]對我的支持和理解。如果有機會的話，我希望能夠為[公司名稱]貢獻我的力量和才華。請接受我最誠摯的謝意和祝福。

祝[公司名稱]越辦越好！

此致

敬禮

你的名字

實習辭職報告【篇2】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

您們好！

我是×××大學的一名應(yīng)屆畢業(yè)生，于××年××月加入了婦女聯(lián)合會，擔任實習工作。在實習期間，我得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可和支持，但是因為一些個人原因，我不得已向組織申請辭職。在這里，我謹向組織和各位領(lǐng)導(dǎo)老師表示最誠摯的感謝！

首先，我想對婦聯(lián)給予我實習的機會致以深深的感謝。實習期間，我有幸參與了您們的工作，親身體驗了婦聯(lián)的工作內(nèi)容和精神，更加清楚地了解到婦女工作的意義和重要性。在這里，我學到了許多理論和實踐方面的知識，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，并不斷努力地去提高自己。我相信，這段實習經(jīng)歷將對我的人生道路有著深遠的影響。

其次，我要感謝婦聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心和幫助。在婦聯(lián)這個大家庭里，我得到了許多人的指導(dǎo)和支持。他們給予了我無微不至的關(guān)心和耐心的指導(dǎo)，讓我感受到了家的溫暖和團隊的力量。我感謝組織給予我的機會和培養(yǎng)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和鼓勵。

但是，由于個人原因，我不得不向婦聯(lián)申請辭職。我深知這對組織和同事們來說是一種損失，但是我希望大家能夠理解我的決定。我相信，這并不影響我們之間長久的友誼和合作關(guān)系。在今后的人生道路中，我會一如既往地支持婦聯(lián)的工作，為婦女事業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。

最后，我要再次表達我的感謝和歉意。感謝婦聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我機會和幫助，歉意因為個人原因無法繼續(xù)實習，并希望能夠得到大家的理解和支持。在今后的工作和生活中，我將會不斷地學習和提高自己，為婦女事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

謝謝大家！

實習辭職報告【篇3】

2021年實習生辭職申請書

__：您好!

首先，非常感謝您這一年來對我的信任和關(guān)照。

這段時間，我認真回顧了這一年來的工作情況，覺得來__工作是我的幸運，我一直非常珍惜這份工作，這一年多來公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的一年多時間中，我學到很多東西，無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和培養(yǎng)，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機會。但同時，我發(fā)覺自己從事__行業(yè)的興趣也減退了，我不希望自己帶著這種情緒工作，對不起您也對不起我自己。真得該改行了，剛好此時有個機會，我打算試試看，所以我決定辭職，請您支持。

請您諒解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式，我希望我們能再有共事的機會。我會在上交辭職報告后1-2周后離開公司，以便完成工作交接。

在短短的一年時間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

此致

敬禮!

申請人：

____年_月_日

2021年實習生辭職申請書

尊敬的圖書館各位老師：

大家好!請允許我以這樣的形式向你們表達最深的敬意和謝意，并申請辭職。辭職完全是由于我個人的原因，我覺得該為我3個月的圖書館實習生活劃上完整的句號了。

截止到昨天的最后一班，我順利地完成了自己的職責，并在心中默默地向圖書館惜別。當然，這種離別只是一種工作關(guān)系的改變而已，我的心依然深深地維系著圖書館。今后，圖書館出現(xiàn)更多的將是我學習和求索的身影，我以同樣的執(zhí)著與熱情期待我們的圖書館越建越好，能為學生們提供越來越多的服務(wù)。

在此，我深深地感謝圖書館為我提供了這份工作，并感激閱覽部老師3個月來對我的關(guān)懷與照顧?？梢哉f，圖書館在我最困難的時候給了我恰到好處的幫助，使我漸漸地在惠大適應(yīng)過來，并不斷地學習成長。圖書館簡直就是我的衣食父母，這不僅是生活上的，還有學習上和精神上的。最后，無論多么不舍得，孩子長大了終究是要離開父母的，他必須學會獨立地面對生活。而我，也終究要

學會面對離別。各位老師，可能有點辜負你們的期待了，你們都希望我能做完這個學期，但我卻在此時退出，為此我深感歉意。實因一張張新的面孔的出現(xiàn)，一張張熟悉的面孔離開，圖書館實習工作已經(jīng)順利地實現(xiàn)了級際替換，我也應(yīng)該把機會留給更需要的人。

如果因為我的離開而給各位老師帶來什么不便的話，也只好敬請各位老師的原諒，我只能抱歉地說一聲“老師辛苦了!”，我會在心中一直感謝你們的，感謝你們在我的人生旅途中，送給了我那么多。我暫時無以為報，只能祝福各位：“好人一生平安!”。謝謝!

此致

敬禮

2021年實習生辭職申請書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我是__，這段時間以來我確實是沒有搞好工作，我作為一名_員工了，我是不應(yīng)該有這樣的情況出現(xiàn)，在工作當中我對自己的應(yīng)該保持一個好的態(tài)度，我是有了一些新的想法，首先我來到公司三年，其實這幾年我是成長許多了，對于日常的工作我也是比較認真的，我應(yīng)該持續(xù)發(fā)揮好自己的狀態(tài)，但是時間久了就會發(fā)現(xiàn)我對未來的工作是迷茫的，所以我靜下來想了想，我近期確實是在工作方面很平平無奇，這樣的工作狀態(tài)可不是我所想要的，或許是在公司久了，這份工作讓我感覺沒有什么動力，我也不想繼續(xù)工作下去，在工作當中積累足夠的經(jīng)驗，但是現(xiàn)在我達不到這一點，我真的應(yīng)該好好的去思考一下，現(xiàn)在我確實是做的不夠好，做這個決定也是思考了很久的的，跟您來辭職我也是萬不得已。

我需要靜下來好好想想，總結(jié)自己的是否適合做這份工作，我也是猶豫了很久，對于現(xiàn)階段的事情我還是有一定的不足的，做這份工作并不是能夠讓我一直這么堅持下去，我也不希望再出現(xiàn)這樣的情況，我在工作當中沒有什么動力，這是非常危險的，我也是一定能夠堅持去搞好自己分內(nèi)的工作，這段時間以來讓我感覺自己確實還是有很多需要提高的，作為一名老員工我需要對自己的工作負責，因為我現(xiàn)在的狀態(tài)明顯是不適合做這份工作了，我也是做出了充分的準備，過去幾年來我一直都是非常認真的，我也是一直都在讓自己學習積累在，雖然是一名老員工但是我從來不會放過工作當中學習的機會，現(xiàn)在我感覺自己的也是得到了越來越多的進步，但是在公司三年的時間，目前階段我是迷茫的，我也是沒有動力，這讓我也是思考了很久，工作就應(yīng)該有動力，就應(yīng)該積累工作經(jīng)驗。

左思右想我還是決定來辭職，我想要讓自己換一個工作環(huán)境，以后的時間還有很長，這些是我應(yīng)該去堅持做好的，在這樣的環(huán)境下面我應(yīng)該持續(xù)去搞好自己的工作，感激三年來您的關(guān)照，在公司我一有問題，您總是非常寬容，工作上面您就是我的前輩一樣，耐心的教導(dǎo)我，這是我的幸運，能夠處在這樣的一個工作環(huán)境，我積累了很多知識了，也得到了很多成長，現(xiàn)在回顧起來確實是一種非常不錯的進步，我思考良久，做出的這個決定，感覺在公司我已經(jīng)是遇到瓶頸了，望您理解批準我的辭職。

此致

敬禮!

申請人：

__年__月__日

實習辭職報告【篇4】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于xx年年12月份進入公司實習，到現(xiàn)在已近一年時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助之下，我掌握了xx行業(yè)的基本知識與技能，并完成了從校園到企業(yè)，到社會的良好過渡，對于公司提供的良好工作環(huán)境及培養(yǎng)，我深表感謝。然而就目前公司發(fā)展狀況與個人發(fā)展來看，我很慚愧無法勝任所在崗位的工作，另外由于自身一些其他原因，很遺憾不能繼續(xù)留在xx。

您好!

我很遺憾自己在這個時候向公司提出辭職!

想想這已經(jīng)是我在這所幼兒園里的第三個年頭了。我始終記得那天應(yīng)聘的情景，您作為主考官坐在正中央，與其他考官嚴肅的表情比，您始終保持著微笑，讓我緊張的心稍微放松了點，接下來的面試您并沒有過多的為難我，最后我順理成章成為了幼兒園老師中的一員。當時我真的很開心，因為這是我畢業(yè)以來的第五次面試，前面幾次都在最后環(huán)節(jié)被刷下來了，您的肯定讓我重拾了信心，帶著對未來的期待，我開始了幼師這份工作。孩子們純真的笑臉讓我仿佛回到了自己的孩提時代。在這里，您還有校領(lǐng)導(dǎo)以及其他同事對我照顧有加，讓我頗為感動，就像回到了家一樣。所以辭職這件事并不是一時興起，是經(jīng)過很長時間思考的，在這期間也征求了親人和朋友的意見，最終才向您提出來的。

來到公司也快一個月了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉(zhuǎn)變，在這里我感謝公司給了我這個機會，為盡量減少公司損失，我在這里提前向公司提前提交辭職審請。在公司的這段時間，有過歡笑，有過收，也有遇一些過困難。公司平等的職員關(guān)系和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作開心的學習，真有點依依不舍的感覺。

茲介紹××等同志×人，前往你處聯(lián)系××××××××××××，請予接洽并給予協(xié)助。

或許只有重新跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位才是我人生的下一步選擇，從小到大一直到一直過得很順，這會讓我感到驕傲，如今卻讓自己深陷痛苦，不能自拔，人真的要學會慢慢長大。我也很清楚這時候向公司辭職於公司於自己都是個考驗，公司正值用人之際，而我卻提出來這樣的審請，真的非常抱歉，但現(xiàn)實是殘酷的，我沒有選擇的N地。我末曾正式畢業(yè)，學校還有一些事項必須回校處理。主要原因是：1、由于學校是雙證畢業(yè)制度，必須通過一種IT認證才能正常畢業(yè)，要回去參加軟考;2、上學期科目還有一些未曾通過，需回校重修補考，否則影響正常畢業(yè)，3、我報考的自考本科(經(jīng)濟信息管理專業(yè))七月份還有一些考試科目，4、最后加上畢業(yè)答辯及畢業(yè)設(shè)計等諸多問題，我經(jīng)過慎重考慮，決定回校處理這些事情，希望公司能夠諒解。能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好自己的本分工作，安安心心的離開公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的JJ教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

在這里我謝謝公司給我的這次機會，謝謝經(jīng)理和夏X在各方面的指導(dǎo)，謝謝公司同事的關(guān)照與幫助，祝你們事業(yè)有成、心想事成。最后祝公司蓬勃發(fā)展，興旺發(fā)達!

此致

敬禮

實習辭職報告【篇5】

實習完辭職報告

親愛的領(lǐng)導(dǎo)：

我寫信給您是要表達我對于我在貴公司實習期間的感激和辭職的決定。在這封辭職報告中，我想詳細、具體且生動地描述一下我的實習經(jīng)歷以及我所得到的成長和經(jīng)驗。

首先，我衷心地感謝您賜予我這次實習的機會。作為一名大學生，我一直渴望能夠?qū)W到的知識應(yīng)用到實踐中，而您提供給我的實習崗位正是我向往已久的。在整個實習期間，我努力充分利用自己的時間和精力，為貴公司貢獻自己的力量。

在實習的第一天，我參觀了貴公司的各個部門，并與不同職位的員工進行了交流。這使我對公司的整體運營和團隊協(xié)作有了更深入的了解。接下來，我被分配到市場營銷部門，參與了市場調(diào)研和推廣活動。在實習期間，我積極參與了深入市場分析和競爭對手研究的項目，通過對產(chǎn)品定位和消費者需求的了解，為公司的市場戰(zhàn)略提供了有價值的建議。

通過參與實際項目的經(jīng)驗，我學到了很多新知識和技能。在市場調(diào)研中，我學會了如何設(shè)計問卷和采集數(shù)據(jù)，并運用SPSS軟件進行數(shù)據(jù)分析。這些技能不僅使我對市場趨勢有了更深入的理解，還提高了我的分析和解決問題的能力。在推廣活動中，我學到了如何與客戶進行有效溝通，并提高了自己的談判技巧。這些經(jīng)驗將對我未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。

除了專業(yè)知識的學習，我也學到了團隊合作和領(lǐng)導(dǎo)能力的重要性。在與團隊成員合作的過程中，我學會了如何在團隊中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，并與他人進行良好的溝通和協(xié)作。我也有幸在一些項目中擔任領(lǐng)導(dǎo)角色，這讓我更好地理解了如何管理和激勵團隊成員，以達到共同的目標。

通過這次實習經(jīng)歷，我意識到了我對市場營銷領(lǐng)域的熱情和興趣。我希望能夠在將來的職業(yè)生涯中繼續(xù)深入研究和發(fā)展這個領(lǐng)域。因此，我決定辭去實習職位，以便進一步追求我的職業(yè)目標。

再次，我要再次感謝您對我的支持和指導(dǎo)。您所賦予的機會使我獲得了寶貴的實踐經(jīng)驗，幫助我發(fā)展自己的職業(yè)生涯。我對貴公司抱有極高的敬意，并將永遠銘記這段難忘的實習經(jīng)歷。

祝貴公司一切順利，希望未來有機會能夠再次與貴公司合作。

衷心感謝！

此致

敬禮！

姓名

實習辭職報告【篇6】

實習是學生期間一個非常重要的環(huán)節(jié)，也是一段寶貴的經(jīng)歷。每個人都希望在實習過程中能夠?qū)W到更多的知識和經(jīng)驗。但是，在實習初期或者實習期中，由于某些原因，我們可能會面臨著選擇離開的問題。下面是一篇“實習生辭職報告”的范文，希望對大家有所幫助。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是貴公司的實習生XXX，在此向您表達我的歉意和感激之情，同時遞交我的辭職報告。

我在貴公司實習了一段時間，感觸頗多。在這段時間里，我深刻地感受到了職場和生活的不同，也學到了很多關(guān)于工作和人生的經(jīng)驗。但是，由于個人的一些原因，我需要提前結(jié)束這段實習。我希望在此表達對貴公司和全體領(lǐng)導(dǎo)、同事們的歉意和感激之情。

在這段時間里，我感受到了貴公司的企業(yè)文化和工作氛圍。我很慶幸自己能夠加入其中，也很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持。在我剛開始實習的時候，有些壓力和困難。但是，大家給予了我很多幫助，讓我能夠逐漸適應(yīng)、進步。整個團隊也團結(jié)一致，共同完成了各項工作任務(wù)和目標。我很榮幸能夠成為這個團隊的一員，也因此成長了不少。

但是，由于個人原因，我需要提前結(jié)束這段實習。我深知這對團隊和工作會有一定的影響，對此我深表歉意。同時，我非常感激領(lǐng)導(dǎo)和同事們的理解和支持，對我的決定予以尊重和幫助。我覺得自己沒有能夠做到更好，非常抱歉。但我希望有機會能夠重新回到貴公司，或者為貴公司做出更好的貢獻。

在接下來的日子里，我會認真總結(jié)自己的實習經(jīng)歷，反思自己的不足和問題，并且繼續(xù)提升自己。我相信，以后的自己，一定能夠更好地完成各項工作，做出更有價值的貢獻。

再次感謝貴公司和全體領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心和支持，衷心祝愿貴公司在未來的發(fā)展中越來越好，所有人能夠工作順利、生活愉快！

此致

敬禮

XXX

以上是關(guān)于“實習生辭職報告”的范文，希望能夠?qū)φ诿媾R離開實習的學生有所幫助。寫辭職報告需要尊重和感謝對方，同時要明確自己的原因和意愿。無論何時，在職場上我們都應(yīng)該以真誠和誠信的態(tài)度面對每一份工作和職責，用心對待，做好每一個細節(jié)。

實習辭職報告【篇7】

實習生辭職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

非常抱歉這樣的方式通知您，我決定辭去實習生的工作。這是一份艱難的決定，但在考慮了許多方面后，我認為這是我追尋自己職業(yè)生涯道路的最佳方式。

在這里實習的這段時間里，我受到了許多良好的指導(dǎo)和培養(yǎng)。非常感謝您給我提供了這個機會，幫助我更好地了解自己的興趣和能力，使我對未來更加清晰地構(gòu)想。

盡管如此，我還是覺得，該行業(yè)和職位并不適合我自己的發(fā)展。我想嘗試更多的機會去探索自己真正喜歡和熱愛的方向，而這個實習職位并不會讓我獲得這樣的機會。

在這里，我不僅學到了很多專業(yè)技能，同時也感受到了一家公司的文化和精神。我很感激您在這里的指導(dǎo)，您的熱情和耐心讓我感受到了這都是一種樂趣，我一定會將這種樂趣帶向我的下一步職業(yè)發(fā)展中。

我將會努力在這份工作結(jié)束前，盡職盡責地完成我的任務(wù)，確保一切準備就緒。同時，我也會在接下來的幾周為公司過渡期提供幫助及協(xié)助，并保持積極的態(tài)度完成交接工作。

最后，再次感謝您對我的支持和信任。我由衷地希望公司未來的發(fā)展蒸蒸日上，并成功地實現(xiàn)更高的目標。請傳達我的感激之情給我最親愛的同事和朋友們。

祝一切順利，

致意

XXX

實習辭職報告【篇8】

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：

你好!

我負責網(wǎng)站編輯工作的這兩個月以來，我覺得公司的制度上有問題，首先，質(zhì)與量的沖突問題，就以我們網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部來說，規(guī)定的每人每天要完成的量是7個以上，但是對于一些資料不足的網(wǎng)站，我們確實是無從下手，如果硬是要去湊其他網(wǎng)站的資料，我個人認為這是毫無意義的，這么做一則是導(dǎo)致了公司網(wǎng)站的真實性，二則是侵犯了版權(quán)問題，我們所使用的信息圖片案例等都均未經(jīng)過版權(quán)所有者的同意，這對公司網(wǎng)站運營方面造成了負面的隱患，會給網(wǎng)站瀏覽者一種很虛假的感覺，也有可能會因此而被其他網(wǎng)站追究版權(quán)問題，這是相當值得公司領(lǐng)導(dǎo)深思的。

其次，就是公司的基層員工的工作熱情的問題。

我認為一家公司是否有發(fā)展空間，首先要分析的就是領(lǐng)導(dǎo)的決策是否正確，目標是否合理，所制定的方針是否符合實際情況、是否具有可行性。

而其次，就是分析基層員工的工作熱情，基層員工對于所有的公司來說都是很渺小卻很關(guān)鍵的，如果基層員工沒有多大的工作熱情，那就會影響他們的.工作的進度和認真程度，這直接影響了公司的發(fā)展進程和形象。在我們公司，我覺得基層員工沒有多少工作熱情，這又是因為什么原因呢?我認為這是政策問題，公司的制度始終沒有得到一個最終的完善，對一些工作內(nèi)容的要求沒有一個確定的規(guī)格，導(dǎo)致在一段時間后會出現(xiàn)新舊規(guī)格的沖突，而這一點，是需要基層員工花費大量的時間和精力，長期如此反復(fù)，會讓基層員工感到身心疲憊。

以上是我的一點個人建議，除了希望公司能夠在今后不斷改進、不斷發(fā)展之外，絕無其他意思。

在公司里，我得不到我自認為應(yīng)有價值的待遇，收入實在太低，直接導(dǎo)致了我個人生活困難，連吃飯和居住都成問題，為此，這段時間我心情比較壓抑，各方面的壓力壓得我喘不過氣來，正因如此，我作為一名網(wǎng)站編輯的熱情也漸漸消退了，我不希望自己帶著這種情緒去工作，這樣只會對不起公司也對不起我自己。而且，我深刻感覺到自己的能力的有限，沒辦法達到公司需要的要求，在公司的各方面需求上自己能力還不夠。所以，自己現(xiàn)向公司提出辭職，望公司能諒解。

我保證，本人離職后絕不做出有損任務(wù)公司利益的事，也不向外透露公司內(nèi)部的情況。我衷心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

辭職人：

20xx年xx月xx日

實習辭職報告【篇9】

敬愛的劉姐：

你好！

很感謝你給我這個平臺實習的機會，感謝你這些日子里對我的照顧，我這段時間的表現(xiàn)你們都很失望吧，我深感抱歉。離開之前，我要好好總結(jié)下這段時間我對本店的一些所見所聞。

我是在五號被派到xxxx店實習的，距今十天不到，在這短短的日子里，我收獲了很多很多。這是我人生中的第一份工作，雖然有如曇花一現(xiàn)般短暫，但是對我的意義卻是十足重要。xxxx店的兄弟姐妹對我都很友好，xxxx店的叔叔阿姨們對我都很熱情，萬銀香奶奶對我更是關(guān)懷備至、疼愛有加，如今我要離開了，帶著對他們深深的不舍與祝福，祝福他們都能夠長命百歲、幸福無煩惱。初來之時，我的眼前是一片陌生的面孔；離去之后，一連串熟悉而親切的名字時常在我的腦中盤旋。他們那甜甜的笑容、溫暖的話語、關(guān)懷的問候以及深撫我后背時留下的余溫，我將永生難忘。我覺得發(fā)展離不開這些老顧客們的大力支持，他們正是公司的元氣所在，老會員的流失也就是公司元氣的流失。如果只知一味地消耗我們的元氣，而不知及時休養(yǎng)調(diào)息，只會讓我們的身體越來越糟糕。這關(guān)系到xxxx公司的生死存亡，各位經(jīng)理不能忽視啊。

再次感謝你的悉心教導(dǎo)，很抱歉我要離開了。在這店里的幾天里，我生活過得很充實也很快樂。以后的日子里，我會認清自己，改正自身的缺點，讓自己能真正的成長起來?，F(xiàn)在，我不得不離開了。有些遺憾，不能與你們長久的工作下去了。愿你們的未來一片美好。

問候，祝好！

辭職人：

XX年6月30日

實習辭職報告【篇10】

見習主任辭職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我謹以此信向您呈報，我決定辭去見習主任的職位。我深知這是一項嚴肅的決定，我希望能夠詳細地向您解釋我為何做出這一選擇。

在擔任見習主任的這段時間里，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。剛開始時，我對這個職位充滿了激情和期望。我堅信自己能夠以出色的能力和專業(yè)素養(yǎng)勝任這一職責。隨著時間的推移，我逐漸發(fā)現(xiàn)了一些困擾我的問題。

作為一個見習主任，我發(fā)現(xiàn)自己對于給予他人指導(dǎo)和建議的能力并不足夠。我承認這是一個關(guān)鍵的職責，并且對于幫助他人成長和發(fā)展，我必須具備更強的溝通和引導(dǎo)技巧。盡管我付出了很多努力，但我仍然感到自己在這方面存在一定的局限性。

我意識到我的行政管理能力還有待提高。作為一個見習主任，我的職責之一是協(xié)助管理團隊，確保各項工作的順利進行。我發(fā)現(xiàn)自己在組織和協(xié)調(diào)方面存在一些困難。這使我產(chǎn)生了對于自己是否適合擔任這一職位的疑慮。

我還面臨著學術(shù)上的困境。作為一個見習主任，我必須具備豐富的專業(yè)知識和熟練的技能，以應(yīng)對各種問題和挑戰(zhàn)。我發(fā)現(xiàn)我的知識和技能相對有限，不足以勝任這一職位。這使我感到責任重大，也對我的信心產(chǎn)生了負面影響。

在今后的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，我希望能夠進一步提升自己的能力和素養(yǎng)。我計劃參加相關(guān)培訓(xùn)課程，提高自己的溝通和引導(dǎo)技巧，加強行政管理知識的學習，并加強專業(yè)知識和技能的提升。我相信，通過這樣的努力和學習，我將能夠更好地勝任類似的職位。

我誠摯地感謝您和整個團隊對我的支持和理解。我非常珍惜在您的領(lǐng)導(dǎo)下的見習時光。我也要感謝團隊中的每一位成員對我的幫助和信任。這段時期的經(jīng)歷將永遠成為我人生中寶貴的財富。

我表示由衷的歉意，因為我對新崗位的不勝任而無法繼續(xù)留任見習主任。我堅信，您將能夠找到一個更加合適的候選人來勝任這一職位。

感謝您的理解和支持。

衷心祝愿您和整個團隊在未來的工作中取得更大的成就。

此致

敬禮

見習主任

實習辭職報告【篇11】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我在實習期間要感謝公司給我提供了一個良好的實習機會，并且讓我能夠收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和知識。但是，我很遺憾地通知您，我決定辭去目前在貴公司的實習崗位。

具體來說，我決定辭職的原因有幾點。雖然我已經(jīng)全力以赴工作，但是由于我只是一名大專生，我發(fā)現(xiàn)自己在某些領(lǐng)域上還有很大的欠缺。在實際工作中，我經(jīng)常遇到了一些我不熟悉的問題，我需要更多的時間去學習和適應(yīng)。由于我只是一個實習生，時間是非常有限的。我希望能夠有更多的時間來提高自己的能力。

我意識到我對于自己的職業(yè)規(guī)劃還需要更加清晰和明確。我在實習期間通過觀察和接觸到了許多不同的部門和職位，這讓我更全面地了解了自己所處的行業(yè)以及職業(yè)發(fā)展的機會和挑戰(zhàn)。這也讓我開始思考自己的未來，我想要找到一個更適合自己的方向，從事一份我真正熱愛和感興趣的工作。我需要更多的時間來探索和尋找。

我意識到我面臨著一個重要的決策，即是否繼續(xù)讀研究生。作為一名大專生，我深深地意識到自己的局限性，我渴望能夠進一步提升自己的學歷和知識水平。這需要我付出更多的努力和時間。我決定在實習結(jié)束后先停下腳步，好好考慮我自己的未來發(fā)展。

盡管我決定離開貴公司，但我對于您和公司的支持和幫助非常感激。在實習期間，我從您和其他同事身上學到了很多，這對于我以后的職業(yè)發(fā)展具有重要的意義。我將永遠保持謙虛和感激之心。

在離開之前，我會盡力在剩下的日子里繼續(xù)努力工作，完成手頭上的任務(wù)，并做好交接工作，確保對公司的離開沒有任何不利影響。如果公司需要我提供任何支持和幫助，我也會非常愿意盡力去做。

再次感謝貴公司給予我的實習機會以及支持和關(guān)懷。我由衷地祝愿貴公司在未來的發(fā)展中取得更大的成就。如果有機會，我希望能夠與貴公司再次合作。

再次感謝您的理解和支持。

此致

敬禮

XXX

實習辭職報告【篇12】

見習主任辭職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：

大家好！今天，我站在這里，向大家宣布我辭去見習主任一職。雖然這是一個艱難的決定，但我深信這是對我個人發(fā)展和組織發(fā)展的負責任的抉擇。

我要感謝組織對我在這段時間的培養(yǎng)和支持。我作為一個見習主任，從最初的摸索到后來的逐漸成長，是在大家的包容和鼓勵下一點點前進的。這段經(jīng)歷不僅讓我深刻認識到作為一名領(lǐng)導(dǎo)者的責任和使命，也讓我明白了團隊合作、資源整合和決策能力的重要性。這是一段充實且寶貴的時光，也讓我迅速成長。

由于個人職業(yè)發(fā)展的需要和自身的發(fā)展規(guī)劃，我不得不做出這個艱難的決定。在這段時間的工作中，我對自己的定位和職業(yè)規(guī)劃有了更加明確的認識。我認識到，我更加適合從事與市場營銷相關(guān)的工作，并且具備更豐富的經(jīng)驗和專業(yè)知識。擔任見習主任的經(jīng)歷雖然讓我學到了很多領(lǐng)導(dǎo)團隊的管理經(jīng)驗，但與我的個人興趣和職業(yè)規(guī)劃相比，還有一定的偏差。

我在這段時間的見習工作中也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。作為一個見習主任，我必須承擔領(lǐng)導(dǎo)團隊、調(diào)節(jié)矛盾、解決問題等各項職責。雖然我盡力提高自己的工作能力和素質(zhì)，但仍然對其中的一些職責和細節(jié)有所欠缺。在這個崗位上，我意識到了我需要更多的學習和經(jīng)驗積累，以更好地適應(yīng)工作的需求。

我要感謝組織對我的理解和支持。在我提出辭職請求的時候，領(lǐng)導(dǎo)和同事們都給予了我很多的幫助和支持。他們理解并尊重了我的決定，并表示會為我提供一些相關(guān)工作機會和發(fā)展空間。這讓我深刻感受到了組織對于員工個人發(fā)展的關(guān)注和尊重，也讓我對組織充滿了感激之情。

我要感謝組織對我這段時間來的培養(yǎng)和指導(dǎo)。作為一個見習主任，我在這段時間內(nèi)學到了很多有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力和團隊管理的知識和技巧，并且鍛煉了自己的能力和觀察力。這段經(jīng)歷對我個人和職業(yè)發(fā)展來說都是非常寶貴的。

我愿意為組織在我的離職后盡一份力量。我深信組織將能夠找到一個更加適合的人選來擔任見習主任的職位，并且為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。

小編感謝您的閱讀！

實習辭職報告【篇13】

尊敬的經(jīng)理：

您好!

在xx公司工作的兩個多月，大量的培訓(xùn)工作，使我在這個工作崗位上積累了一定的技術(shù)技能和工作經(jīng)驗，同時也學到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司，因為這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。為盡量減少公司損失，我在這里提前向公司提前提交辭職審請。在公司的這段時間，有過歡笑，有過收穫，也有遇一些過困難。公司平等的職員關(guān)系和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作開心的學習，真有點依依不舍的感覺。

或許只有重新跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位才是我人生的下一步選擇，從小到大一直到一直過得很順，這會讓我感到驕傲，如今卻讓自己深陷痛苦，不能自拔，人真的要學會慢慢長大。我也很清楚這時候向公司辭職於公司於自己都是個考驗，公司正值用人之際，而我卻提出來這樣的審請，真的非常抱歉，但現(xiàn)實是殘酷的.我沒有選擇的餘地。我末曾正式畢業(yè)，學校還有一些事項必須回校處理。主要原因是：

1、由于學校是雙證畢業(yè)制度，必須通過一種it認證才能正常畢業(yè)，要回去參加軟考;

2、上學期科目還有一些未曾通過，需回校重修補考，否則影響正常畢業(yè)，

3、我報考的自考本科(經(jīng)濟信息管理專業(yè))七月份還有一些考試科目，

4、最后加上畢業(yè)答辯及畢業(yè)設(shè)計等諸多問題，我經(jīng)過慎重考慮，決定回校處理這些事情，希望公司能夠諒解。能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好自己的本分工作，安安心心的離開公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

在這里我謝謝公司給我的這次機會，謝謝經(jīng)理和夏x在各方面的指導(dǎo)，謝謝公司同事的關(guān)照與幫助，祝你們事業(yè)有成、心想事成。最后祝公司蓬勃發(fā)展，興旺發(fā)達!

實習辭職報告【篇14】

很感謝你給我這個平臺實習的機會，感謝你這些日子里對我的照顧，我這段時間的表現(xiàn)你們都很失望吧，我深感抱歉。離開之前，我要好好總結(jié)下這段時間我對本店的一些所見所聞。

我是在五號被派到**店實習的，距今十天不到，在這短短的日子里，我收獲了很多很多。這是我人生中的第一份工作，雖然有如曇花一現(xiàn)般短暫，但是對我的意義卻是十足重要。**店的兄弟姐妹對我都很友好，**店的叔叔阿姨們對我都很熱情，萬銀香奶奶對我更是關(guān)懷備至、疼愛有加，如今我要離開了，帶著對他們深深的不舍與祝福，祝福他們都能夠長命百歲、幸福無煩惱。初來之時，我的眼前是一片陌生的面孔;離去之后，一連串熟悉而親切的名字時常在我的腦中盤旋。他們那甜甜的笑容、溫暖的話語、關(guān)懷的問候以及深撫我后背時留下的余溫，我將永生難忘。我覺得**的發(fā)展離不開這些老顧客們的大力支持，他們正是公司的元氣所在，老會員的流失也就是公司元氣的流失。如果只知一味地消耗我們的元氣，而不知及時休養(yǎng)調(diào)息，只會讓我們的身體越來越糟糕。這關(guān)系到**公司的生死存亡，各位經(jīng)理不能忽視啊。

不過，我個人還是覺得，公司領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)該在員工們頭上多花一點心血，改善他們的一些基本生活條件，讓他們在生活上毫無后顧之憂，從而以最佳的精神狀態(tài)全身心投入到工作中來。恕我直言，用“安裝空調(diào)”來刺激員工的銷量是不厚道的獎懲方式，難道沒有超額完成銷量就不再是公司的員工，就不配在高溫的日子里享受空調(diào)嗎?據(jù)我所知，我們公司經(jīng)常組織員工去旅游，那些觀光旅游、吃喝玩樂的經(jīng)費不可謂不多，我不禁要問，為什么不把這些可花可不花的經(jīng)費，用在改善員工的生活條件之上呢?領(lǐng)導(dǎo)們有權(quán)制定公司的獎懲制度，但是我始終認為，可獎可不獎時，那就獎;可罰可不罰時，那就不罰。只有本著這樣寬大為懷的獎懲原則，公司才會真正上下一心，團結(jié)一致。銷量不好時，不能只追究員工的責任，更不能輕易苛扣員工的保底工資，要知道，員工的底線一旦守不住，必定會繃緊他們脆弱的神經(jīng)，跳槽走人只是早晚的問題。得員工之心者得天下，失員工之心者早敗家。如果把公司比作一棵參天大樹，那么公司的高層領(lǐng)導(dǎo)就是這顆樹的根，基層員工則是這顆樹的枝葉，枝葉需要根的滋養(yǎng)，同時，大樹更需要枝葉來裝點，只有這樣分工合作、配合緊密，公司才能成為一道亮麗的風景。

常言道商場如戰(zhàn)場，“兵不在多而在精，將不在勇而在謀?！边@句經(jīng)典的帶兵治軍之策用于企業(yè)的管理也是毫無過差。每一個“吳博士健康園”的員工都代表**公司的門面，如果顧客連員工的職業(yè)素質(zhì)、知識水平都不能認可，還能指望他們對公司產(chǎn)品的認可嗎?公司在不斷擴招的同時，必須要注重提高員工們的職業(yè)素質(zhì)和知識水平，對員工的人品道德各方面一定要了解到位，絕不能讓攜款私逃的事件再次發(fā)生。同樣，中高層領(lǐng)導(dǎo)在規(guī)劃、決策之時，不能只顧眼前的利益，眼光一定要放遠，只有把根基扎牢了，才能使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。盲目擴招、大肆增店，只會加重公司的負擔，消耗公司的既得利潤?；ㄙM巨資請專業(yè)人士來培訓(xùn)基層的員工和領(lǐng)導(dǎo)終不是長久之計，我們公司要長久發(fā)展下去，必須要組建一個自己的專業(yè)團隊，專門給員工們講解專業(yè)知識。正所謂“不在其位，不謀其政”，世上不乏專才，但是全才總是鳳毛麟角。公司若把各方面的工作都加在一兩個經(jīng)理身上，讓他們身兼數(shù)職、事必躬親，長久下去，必定會使這一兩個經(jīng)理精疲力竭、支撐不住，公司的頂梁柱一旦倒塌，后果也就可想而知。說到對員工的知識培訓(xùn)，我不得不提一點，公司自上而下一定要樹立勤奮好學之風，要讓員工認識到：離開了大學校園并不代表學習的終止。強行灌輸知識只會適得其反，使員工越來越反感枯燥的材料，被動接受死的東西遠不如主動去學習自身所欠缺的知識。公司應(yīng)該鼓勵員工在工作之余不斷抽時間給自己充電，對于那些講課優(yōu)秀的員工提供可觀的物質(zhì)獎勵，以此激發(fā)員工們的學習熱情。同時，公司應(yīng)該做到集思廣益、廣開言路，鼓勵所有員工提出自己寶貴的意見和建議，勇于指出中高層領(lǐng)導(dǎo)在工作中的不足之處，對一些可取的好建議要實行嘉獎。

再次感謝你的悉心教導(dǎo)，很抱歉我要離開了。在這店里的幾天里，我生活過得很充實也很快樂。以后的日子里，我會認清自己，改正自身的缺點，讓自己能真正的成長起來?，F(xiàn)在，我不得不離開了。有些遺憾，不能與你們長久的工作下去了。愿你們的未來一片美好。

祝好!

最新干部考察報告(精品14篇)

“干部考察報告”相關(guān)專題精選文章不容錯過，在生活中。我們平時都會用到報告，報告其實就是將題目和結(jié)論進行合理性的結(jié)合，報告可以從哪些方面寫好呢？感謝您光臨本頁請您耐心瀏覽。

干部考察報告 篇1

公司領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)公司要求，黨支部、行政管理部和紀檢組于*年*月*日對德、能、勤、績、廉等方面進行了考察。

一、基本情況

，*

二、德才表現(xiàn)、工作實績

(一)思想政治素質(zhì)較好。思想上與黨中央保持一致，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，遵守各項規(guī)章制度和法律法規(guī)，作風正派。

(二)自覺學習政策理論和業(yè)務(wù)知識。職期間，負責安全管理、監(jiān)督、制度編寫工作，任務(wù)完成出色。

(三)工作扎實努力，積極主動，認真負責，踏實肯干，溝通協(xié)調(diào)能力強，服從工作安排。

(四)作風嚴謹，從各方面嚴格要求自己。生活上不驕不躁，作風嚴謹，敢于堅持原則，遵章守紀，廉潔自律，不侵占公家一分一厘，不行賄受賄。在考察中沒有發(fā)現(xiàn)有違法違紀行為。

(五)為人謙虛謹慎，善于聽取他人意見，博采眾長，不斷完善自己。寬以待人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志。

三、員工談話情況四、建議:要深入一線，提高現(xiàn)場處置能力;要精通專業(yè)理論知識和實操技能，并在實踐中校正和指導(dǎo);嚴格管理，照章辦事，善于發(fā)現(xiàn)不足和問題。

五、考核結(jié)果

考察組認為:工作能力強，品行兼優(yōu)，符合擬任安監(jiān)主管任職條件。

考評人:

2**年*月*日

干部考察報告 篇2

政治立場堅定，政策理論水平較高。該同志政策理論水平較高，善于堅持用中國特色社會主義理論武裝頭腦，有較強的政治敏銳性和政治鑒別力，在大是大非面前立場堅定，頭腦清醒。認真貫徹執(zhí)行黨委、政府的決策，自覺維護黨委、政府的集體權(quán)威。

思維敏捷，適應(yīng)能力強，工作實績較為突出。先后擔任市婦聯(lián)副主席、團市委副書記，并在省婦聯(lián)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)掛職，無論在什么崗位，都能很快適應(yīng)工作環(huán)境，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定。特別是任XX區(qū)委常委、副區(qū)長以來，負責工業(yè)經(jīng)濟、安全生產(chǎn)、勞動就業(yè)、招商引資等項工作。工作中很快進入角色，獨擋一面地開展工作。分管的勞動就業(yè)在全市排名前三名，安全生產(chǎn)工作進入全省先進行列，連續(xù)三年被市政府評為優(yōu)秀單位。

有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力。在負責區(qū)屬企業(yè)改制過程中，有10余家企業(yè)職工經(jīng)常上訪、采取過激行為，圍堵區(qū)政府，阻塞交通道路，面對這些復(fù)雜局面時，能較好的抓住主要矛盾，注意控制事態(tài)，積極穩(wěn)妥解決問題。她經(jīng)常與職工代表直接對話，最多一天接待6個廠的職工代表上訪，耐心做好政策宣傳、解釋工作，維護社會穩(wěn)定;同時奔走市、區(qū)各相關(guān)部門，爭取政策支持，滿足職工合理訴求，維護職工合法權(quán)益，確保無一例職工到省進京上訪。每年春節(jié)除夕夜，自發(fā)到XX區(qū)XX寺廟朝拜的百姓達2萬多人，車輛4000余臺，為確保安全穩(wěn)定，組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門，提前制定各項安全預(yù)案，明確各部門的責任，連續(xù)三年未出安全事故。

工作大膽潑辣，有魄力，敢于負責，對分管的工作有較強的推動能力。性格比較穩(wěn)重、大方，有主見，處事果斷。如XX廠因企業(yè)改制引發(fā)了1千多戶群眾吃水難的矛盾，由于企業(yè)每天只能早、中、晚定時供水一小時，給群眾生活用水帶來很大的不便,成為XX區(qū)社會最大的不穩(wěn)定因素。連續(xù)三屆市委書記批示要妥善解決，由于種種原因久拖未解。由她負責擔任改水指揮部指揮長后，能夠克服困難和阻力，下定決心，力排眾議，妥善協(xié)調(diào)利益各方，8年老大難問題得到徹底解決。

黨性觀念強，為人坦誠，作風正派，堅持民主集中制，自覺維護班子的團結(jié)。要求自己比較嚴格，考察中未發(fā)現(xiàn)廉潔自律問題。

主要不足：一是由于工作崗位變動較多，對工作中一些深層次問題進行深入系統(tǒng)的研究不夠;二是有時考慮問題不夠細致，批評人不注意方法。

20xx、20xx、20xx年年度考核稱職

這次全省優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)對象初步人選考察中，民主測評情況;履歷分析量化評分情況;考察情況。綜合各方面情況，我們建議該同志列XXX類型考察排序第。

XX組織部考察組：

XXXXXXXXXXXX

20xx年X月X日

干部考察報告 篇3

一、基本情況

張XX，男，====年=月生，現(xiàn)年==歲，漢族，大專文化，====年=月參加工作，====年=月加入**，現(xiàn)任縣XX局辦公室主任，科員。

張XX于====年=月畢業(yè)于XX學校XX專業(yè)，同年=月分配到縣XX工作至今。其間，====年=月考取省委黨校函授學院法律專業(yè)，參加在職函授教育，于====年=月畢業(yè)，取得大專文憑。

二、德才表現(xiàn)

自參加工

作以來，張XX能積極地學習政治理論和業(yè)務(wù)知識，認真履行自己的職責，能嚴格要求自己，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，工作積極主動。能兢兢業(yè)業(yè)搞好本職工作和其它各項工作任務(wù)，工作能力強。

在開展普法工作中，積極組織和參加普法講課，組織各種法制宣傳。在局辦公室期間，能較好地協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)抓好機關(guān)行政事務(wù)，具有一定的組織協(xié)調(diào)能力，曾多次被縣市局、縣局評為工作先進個人；====年被縣委、縣人民*評為全縣“嚴打”先進個人，====年=月被地委、行署評為地區(qū)“嚴打”先進個人。

張XX*時工作積極，作風正派，能遵守法律和規(guī)章制度，政治覺悟和組織紀律性較好，廉潔自律，沒有出現(xiàn)過各種不良行為。

三、主要不足

理論深度有待提高。

四、民主推薦情況

單位于====年=月==日進行科級領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦，參加推薦==人，贊成==人，得票數(shù)列第一。

====年=月==日經(jīng)局黨組考察，現(xiàn)推薦為近期可提拔任用的副科級干部。

考察人：XX……

縣委領(lǐng)導(dǎo)干部考察材料

**自200*年*月調(diào)任***縣委副*以來，認真學習和全面貫徹黨的各項方針政策，以優(yōu)良扎實的作風帶頭實踐“*”重要思想，堅持理論聯(lián)系實際的學風，不斷提高自己的政治思想修養(yǎng)；充分利用業(yè)余時間學習，努力提高自己的綜合素質(zhì)，完成了省委黨校區(qū)域經(jīng)濟專業(yè)在職研究生學歷教育，系統(tǒng)學習和研究了市場經(jīng)濟基礎(chǔ)理論和現(xiàn)代經(jīng)濟管理科學，掌握了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的一般規(guī)律，形成了比較合理的知識結(jié)構(gòu)。結(jié)合理論學習，全面分析了**縣域經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)勢和不足，在此基礎(chǔ)上，主持制定了《**縣工業(yè)強縣規(guī)劃》和《**縣城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略規(guī)劃》，提出了促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的一系列意見建議，得到了縣委、縣*的充分肯定，并逐步付諸實施。

**在工作中善于獨立思考，勇于開拓創(chuàng)新，駕馭全局的能力比較突出。對于重點工作能夠及時提出富有見地的思路和措施，并善于抓主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，善于預(yù)見工作中可能出現(xiàn)的問題；講究工作方法，能夠協(xié)調(diào)和團結(jié)各方面的力量，共同完成工作；注重工作效率，對于比較復(fù)雜的工作能夠及時拿出科學合理的方案，組織有關(guān)方面盡快落實；在處理緊急和重大問題時，比較沉著冷靜，表現(xiàn)了較強的原則性和靈活性；善于聽取各方面的意見和建議，及時改進工作。對于工作拖拉、作風散漫的單位和干部，敢抓敢管，敢于批評。任職以來，一直分管城市經(jīng)濟和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作，善于緊緊圍繞全縣經(jīng)濟工作的總體規(guī)劃，從不同的側(cè)面采取不同的措施，推動城市經(jīng)濟和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)再上新臺階。領(lǐng)導(dǎo)全縣工業(yè)企業(yè)不斷完善內(nèi)部管理，使全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)建立了比較規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度和富有活力的內(nèi)部運行機制；組織企業(yè)積極進行項目開發(fā)，200*年以來新上了**集團真***生產(chǎn)線、化工廠1萬噸***生產(chǎn)線等12個骨干項目，論證上報了1萬噸中藥材加工生產(chǎn)線和2萬噸***生產(chǎn)線等16個新建和技改項目，使全縣城市經(jīng)濟取得了良好的效益，并呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。今年以來，兼管“營造發(fā)展環(huán)境年”活動，為全縣經(jīng)濟發(fā)展營造優(yōu)良環(huán)境的工作，組織有關(guān)部門對本縣關(guān)于經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)章和政策進行了全面的清理整頓，廢除了一些不合理的審批項目和收費項目；建立了“便民服務(wù)中心”，推行“一站式”辦公；強化了督查工作，增強了機關(guān)事業(yè)單位決策和開展工作的透明度，

促進了機關(guān)作風和干部作風的轉(zhuǎn)變；積極協(xié)調(diào)有關(guān)方面，解決企業(yè)發(fā)展中的具體問題，先后為14個企業(yè)解決了19個多年遺留的問題。

**具有強烈的事業(yè)心和責任感。任職以來，他犧牲了大量休息時間，用于深入基層開展調(diào)查研究和督查工作。對重要工作，從安排部署到落實的每一個環(huán)節(jié)，他都要仔細研究，反復(fù)指導(dǎo)；對一般工作，他要求件件有著落，事事有效果，不圖形式，不走過場；對疑難工作，他能夠深入研究，集思廣益，打不開新的局面決不輕易放棄。他對所分管部門的領(lǐng)導(dǎo)干部一貫嚴格要求，要求他們既要充分發(fā)揮積極性，創(chuàng)造性地開展工作，又要求真務(wù)實，帶頭實干；既要在工作上作出表率，又要在作風上成為楷模。除抓好分管工作外，他還能夠協(xié)助縣委其他領(lǐng)導(dǎo)，抓好全局性和重點性工作，表現(xiàn)出較強的協(xié)作精神和大局意識。

**性格開朗，作風民主，工作干練，富有朝氣，善于在自己身邊營造一種活潑、寬松、進取的工作氛圍，使人充分發(fā)揮自身潛力，圓滿完成工作任務(wù)，并在工作中不斷增長才干；善于調(diào)動各方面的積極因素，消除工作障礙，形成工作合力，推動工作順利進展。

**處處嚴格要求自己，模范遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定。到**工作后，他在住宿、吃飯、用車和通訊工具使用等方面，一貫堅持縣委的各項規(guī)定，從不搞特殊化。下基層開展工作

一直輕車簡從，反對基層進行特殊接待。他能夠深入群眾，了解民情，聽取民意，想方設(shè)法幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的困難，在群眾中樹立了較高的威信。自任職以來，從沒有發(fā)生過利用權(quán)力為親友安排工作、為自己撈取好處的現(xiàn)象。

領(lǐng)導(dǎo)干部考察材料

張問過，男，1977年11月出生，******村人，大學學歷，*黨員，中學一級教師。1994年7月畢業(yè)于**師范，1994年7月參加工作，先后任**初中教師、教導(dǎo)副主任、教導(dǎo)主任和副校長。經(jīng)考察，該同志有以下特點：

一是尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，勤懇敬業(yè)，為人公道，群眾基礎(chǔ)好。具有比較高的群眾威信。

二是業(yè)務(wù)能力強，工作能力突出，積極學習，勤于鉆研，先后撰寫并發(fā)表了多篇論文。參與的教育教學、各種培訓(xùn)、圖書管理工作成績突出。

三是具有較強的組織協(xié)調(diào)能力，積極履行職責，突出抓好教育管理工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制訂并完善了多項制度和規(guī)章。

獎勵情況：

xx年被評為縣級優(yōu)秀教師，xx年、xx年、xx年連續(xù)三年被縣教育局評優(yōu)秀*員。xx年被評為“青少年工作先進個人”、市優(yōu)秀教師。

干部考察報告 篇4

近日，根據(jù)工作安排，我們對xxx和xxx的代理商進行了為期一周的考察，現(xiàn)將考察過程和考察結(jié)果總結(jié)如下。

xxx一鼎醫(yī)藥有限公司是一家成立三年的醫(yī)藥營銷企業(yè)，代理頂克產(chǎn)品近兩年，該公司注重公司文化建設(shè)，以一言九鼎、誠信天下為企業(yè)精神，號召員工誠通天下商、善結(jié)五洲友、理治成大業(yè)。是一間人文氣息濃郁的商業(yè)企業(yè)，總經(jīng)理丁志強為人儒雅低調(diào)、謙遜熱情，但交談中思路清晰、不乏真知灼見，屬綿里藏針型的企業(yè)家，副總經(jīng)理宋益彬正值當打之年，業(yè)務(wù)純熟、談吐不失幽默，是公司的業(yè)務(wù)中堅。

一鼎公司以向第三終端提供藥品配送服務(wù)為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，同時也代理（或貼牌）銷售一些自己控制的藥品品種。公司目前在xxx全省具有業(yè)務(wù)聯(lián)系的合作終端將近5千個，但真正有業(yè)務(wù)往來的不足一千家，公司現(xiàn)在正在以每縣一個業(yè)務(wù)員的營銷架構(gòu)在全省布局，xxx周邊和遼西部分地區(qū)已經(jīng)初步完成業(yè)務(wù)員派駐并展開了業(yè)務(wù)活動，這次我們有幸參加了沈北新區(qū)本年度的業(yè)務(wù)回饋和客戶感恩活動，現(xiàn)場感受了該公司的業(yè)務(wù)模式和一鼎人務(wù)實敬業(yè)的工作態(tài)度。

活動在大雪紛飛的新城子舉行，我一大早從xxx出發(fā)，在漫天的大雪中跋涉了近四個小時，公交、出租、甚至步行總算在10點半感到了活動舉行的現(xiàn)場，活動在輕松愉快的氣氛中進行了將近三個小時，到場的12名本地藥店負責人或門診醫(yī)生分別參加了公司及產(chǎn)品知識講座、禮品拍賣、訂貨送大禮等活動，在享受完一頓美味的午餐后滿載而歸。

經(jīng)過對xxx一鼎公司的業(yè)務(wù)考察和以公司高管的實際接觸，我們覺得有以下幾點基本能夠概括這個公司的特點。

第一、該公司放棄了中心城市幾乎所有業(yè)務(wù)終端，只在郊縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至鄉(xiāng)村開展業(yè)務(wù)，在這些地區(qū)建設(shè)安全快捷的配送隊伍來吸引客戶，可謂獨辟蹊徑。

另xxx的代理人有非常高的工作熱情，但無奈整體實力不夠，目前只能以招商的形式在全省開展業(yè)務(wù)，終端基本屬自然銷售，代理人無能力將業(yè)務(wù)發(fā)展到終端環(huán)節(jié)。

干部考察報告 篇5

09年的'上半年仿佛只有一柱香的功夫只過去了，上海的團隊也飛快地成長起來了！從3月份開始我們利用10個周末共開了12個展會，其中7個軟件，5個爆破英語。當最后一場展會結(jié)束，大家都長松一口氣互發(fā)感慨時，我的感受只有兩個字“痛快”！

下面我從談學校、主持、公司內(nèi)部通訊三個方面談一下自己的感受。

一、談學校

12個展會中我參與了10個展的談學校，其中一部分是自己單槍匹馬完成的。當然在與學校溝通時我和李軍也遇到過許多難題，第一次做爆破英語，由于我們太過于模仿，語言組織不好，受到幾個學校的不同打擊。但是我們并沒有恢心，經(jīng)過幾分鐘的簡單思考，我們發(fā)現(xiàn)了一個很嚴重的問題：其實談爆破英語和軟件一樣容易，只是我們把它想象得太復(fù)雜了。于是我們放松心情，重新組織語言。把復(fù)雜的事情簡單化，簡單的事情更簡化。我們采取了速戰(zhàn)速決的方法，首先與門衛(wèi)溝通時讓他感覺到我們是來談事情的，態(tài)度誠懇，心態(tài)平和，必要時給門衛(wèi)送些小禮物。校長不在找教導(dǎo)主任，教導(dǎo)主任不在找德育主任……與校長和老師溝通時熱情坦然，簡化語言，實行快速解決問題的方法，這樣談起學校就游刃有余了。接下來在與學校溝通的過程中，我樣吸取了教訓(xùn)，靈活性地把握學校。其實兩個人單獨完成一個展會并不難，上海的團隊一周開兩個會也很輕松。感覺累了給自己買身新衣服打扮一下，你會發(fā)現(xiàn)忙碌的工作會很充實，很快樂，并且還會很“痛快”！

二、主持

在學校時經(jīng)常主持文藝晚會，演講比賽之類的活動，也算與主持有過親密的接觸。XX年上海第二個展的前一天，王總說讓我來主持，我們兩個好好的配合。我說：“放心吧，沒問題?！秉h經(jīng)理幫我打印了主持詞，我認真地看了幾遍就上場了。共主持了四場，雖然王總說我在語音和語氣上把握的都非常好，但我還是發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處。比如說：心里有些緊張、聲音太大、現(xiàn)場靈敏度不夠、面部表情不自然等等。在接下來的主持中我又發(fā)現(xiàn)了許多潛在的不良問題：語速太快，手勢動作不夠協(xié)調(diào)……呂經(jīng)理和黨經(jīng)理都給我做過相應(yīng)的指導(dǎo)工作。我經(jīng)常在睡覺前設(shè)想報告會的場景，家長們的眼神，孩子們的目光，怎樣才能讓他們在短短兩分鐘內(nèi)進入狀態(tài)？我不斷地調(diào)整自己的位置，以旁觀者的角度來看待自己，不斷地從中發(fā)現(xiàn)新問題，努力一點一點地改進。我知道自己是在不斷地進步，但卻發(fā)現(xiàn)自己的不足之處越來越多，我需要學習和改進的地方太多了。我希望自己經(jīng)過鍛煉能形成自己獨特的優(yōu)秀的風格，爭取成為全公司的“雕牌”主持人，殷切希望各位領(lǐng)導(dǎo)熱情指導(dǎo)！

三、內(nèi)部通訊

作為上海分公司的通訊員，我感到非常的榮幸。忙中作樂似乎已成為上海團隊的習慣，我們將今日的故事寫成了明日的傳奇。舉例：《今天我站在臺上主持》艾曉菁、《奔跑中的上?！汾w玉俠、《充實并快樂著》李軍、《上海一家人》王旭蕾、《奮斗中的上?！钒瑫暂肌ⅰ秷猿志褪莿倮汾w玉俠……這些優(yōu)秀作品記下了我們每一個故事；拍一下每一個精彩的瞬間；也記載了每一個員工的英雄使命；為我們的茁壯成長增加了沃土；給我們的精神添加了營養(yǎng)。我們會進步，進步，再進步！

“回過頭，笑一笑，笑看身后云飄飄……”以一首《一路風光》來歌頌我們的成功！總結(jié)上半年，喜迎下半年，接一下來我們要迎接更多新的挑戰(zhàn)！我們戰(zhàn)鼓齊鳴，排除困難，一致抗戰(zhàn)

干部考察報告 篇6

一、婦聯(lián)組織在促進婦女發(fā)展中的重要作用

婦聯(lián)章程明確規(guī)定：婦聯(lián)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾團體，是黨聯(lián)系婦女群眾的橋梁和紐帶，是國家政權(quán)的重要社會支柱，在團結(jié)引導(dǎo)廣大婦女全面參與建設(shè)小康社會和推進社會主義經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)與社會建設(shè)中具有其他組織不可替代的作用。

（一）婦聯(lián)組織是動員婦女參與社會主義經(jīng)濟建設(shè)的“推動器”。婦女是社會主義經(jīng)濟建設(shè)的生力軍。改革開放以來，各級婦聯(lián)組織在教育婦女學習市場經(jīng)濟知識，樹立市場經(jīng)濟意識方面；在引導(dǎo)婦女參與經(jīng)濟建設(shè)活動，擴大婦女參與經(jīng)濟發(fā)展的空間和領(lǐng)域方面；在協(xié)調(diào)利用各種經(jīng)濟和社會資源，為婦女發(fā)展提供資金、技術(shù)、信息、項目、中介、示范服務(wù)方面；在扶持、帶動婦女群眾共同致富等方面，做了大量的工作，發(fā)揮了很好的作用。

（二）婦聯(lián)組織是代表婦女參與國家和社會事務(wù)管理的“助力器”。黨的*報告指出：“要健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理格局”，這就需要包括婦聯(lián)在內(nèi)的群團組織充分發(fā)揮服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的作用，積極參與社會管理。長期以來，婦聯(lián)組織在充分發(fā)揮民主參與、民主監(jiān)督作用，依法代表婦女參與國家和社會事務(wù)管理方面；在加大對各類優(yōu)秀婦女人才的培養(yǎng)、宣傳、推薦力度，提高婦女的參政比例和參政水平方面；在切實增強婦女群眾的民主意識和主人翁責任感方面；在推動婦女積極參與民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等方面承擔了重要職責，為搞好社會公共管理提供了有益的補充。

（三）婦聯(lián)組織是宣傳社會主義先進文化的“傳播器”。先進文化以它蘊含的科學理論、道德規(guī)范、價值取向、社會理想引領(lǐng)著社會發(fā)展的方向。實踐中，婦聯(lián)組織一直將其作為婦女發(fā)展的精神動力和智力支持，致力于先進文化的傳播，在充分利用和整合社會教育培訓(xùn)資源，開展文化技術(shù)培訓(xùn)，大力開發(fā)婦女人力資源方面；在宣傳男女平等基本國策和馬克思主義婦女觀，弘揚先進性別文化，努力營造有利于婦女發(fā)展的良好文化和社會環(huán)境方面；在開展精神文明創(chuàng)建活動，加強未成年人思想道德建設(shè)，加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設(shè)等方面，作出了不懈努力，取得了顯著成效。

（四）婦聯(lián)組織是推動婦女與社會和諧發(fā)展的“穩(wěn)壓器”。社會和諧既包括人自身的身心和諧以及人與人、人與社會、人與自然間的和諧，又包括尊重創(chuàng)造性、差異性，層次性，妥善處理各種矛盾，兼收并蓄，博采眾長，最后達到和諧。在這方面婦聯(lián)有著其他組織不可比擬的資源優(yōu)勢：一是婦聯(lián)組織網(wǎng)絡(luò)縱橫交錯，有立體布局，點多面廣的組織資源；二是婦聯(lián)干部善于做政治思想工作，善于協(xié)調(diào)利益、化解矛盾，有豐厚的人力資源；三是婦聯(lián)被譽為婦女群眾的“娘家”，婦女干部的“基地”，，有可靠的社會公信力資源。近年來，各級婦聯(lián)組織在做好婦女群眾思想政治工作，教育引導(dǎo)婦女正確處理各種關(guān)系方面；在協(xié)調(diào)不同階層、不同群體婦女群眾的利益，建立不同婦女群體利益的互惠互利、救助困難群體等方面；在化解利益糾紛和矛盾，促進社會公平，保障婦女群眾共享改革發(fā)展的成果等方面扮演著十分重要的角色，成為和諧社會建設(shè)的重要力量。

二、新形勢下婦聯(lián)工作面臨的問題和挑戰(zhàn)

面對新形勢、新任務(wù)和婦女工作出現(xiàn)的新問題，婦聯(lián)組織的原有的工作模式、工作方法、工作手段已難以適應(yīng)現(xiàn)實條件的變化，婦聯(lián)工作面臨著的許多問題和挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)為：

（一）輻射面窄，滲透力弱。隨著社會制度和經(jīng)濟文化的發(fā)展變化，婦女群體分層加快，出現(xiàn)了差別性、多層性、流動性、自由性等復(fù)雜局面。婦聯(lián)組織雖已建立縱向到村，橫向到機關(guān)、科教文衛(wèi)的組織網(wǎng)絡(luò)，但組織體系的覆蓋面還不能輻射到所有的婦女，影響力還不足以滲透所有的婦女，如高校、“兩新”組織、流動人群中婦女組織還沒有完全建立，社區(qū)婦聯(lián)工作還處在起步階段，基層婦聯(lián)組織的人員、編制、經(jīng)費不能得到有效保障。

（二）組織萎縮，職能模糊。這一點，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)表現(xiàn)更為突出。我市現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處127個，全部配有婦聯(lián)主席，據(jù)初步統(tǒng)計，婦聯(lián)主席為同級黨委委員的僅占8.3%。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席一般都兼其他工作，真正抓婦女工作的時間和精力不夠，尤其是村婦代會主任，主要抓計生工作，很少有時間和精力考慮婦女工作問題，這就不能不影響到最基層婦女工作的效果和影響。

（三）經(jīng)費拮據(jù)，環(huán)境不優(yōu)。上級無項目撥款、本級無收費職能、自身無固定來源的客觀實際，導(dǎo)致婦聯(lián)組織經(jīng)費拮據(jù)，也成為制約婦聯(lián)工作的瓶頸。省委婦女工作會議后，我市各縣市區(qū)認真貫徹會議精神，較好地落實了婦女工作經(jīng)費，縣級婦聯(lián)的經(jīng)費條件有了改善，但仍難以滿足工作需要，還得要靠外面討、搞活動籌等方式來彌補經(jīng)費的不足，尤其是省委文件沒有明確市級婦聯(lián)經(jīng)費問題，黃岡市婦聯(lián)的經(jīng)費預(yù)算仍然偏低，與其他市州相比差距仍然較大。

（四）素質(zhì)不高，隊伍老化。目前，婦聯(lián)干部隊伍素質(zhì)雖有較大提高，但與社會發(fā)展要求，與促進婦女發(fā)展需要還不相適應(yīng)。主要表現(xiàn)為：思想觀念不新，視野較窄，開拓創(chuàng)新意識不夠；婦聯(lián)干部年齡偏大，交流力度不大，流動不夠，干部隊伍尤其是市縣兩級婦聯(lián)的中層干部仍然存在明顯的老化、弱化、邊緣化的現(xiàn)象。

三、做好新形勢下婦女工作的幾點建議

新形勢下婦女工作面臨的問題和挑戰(zhàn)，應(yīng)著力加強以下幾方面的工作。

（一）加大男女平等基本國策宣傳貫徹。在第四次世界婦女大會上，中國政府向國際社會承諾把“男女平等”作為促進社會發(fā)展的基本國策，新修訂的《婦女權(quán)益保障法》也把“男女平等基本國策”用法律的形式確定下來。男女平等是社會發(fā)展進步的重要標志，促進男女平等是各級黨委政府必須承擔的職責。要把這一國策真正像其他三大國策一樣落到實處，首先，要建立男女平等基本國策的長效宣傳教育機制和價值導(dǎo)向機制。要將這一國策作為全社會基本價值觀，真正納入黨委政府決策的全過程，真正納入大中專院校及各級黨校、行政學院的課堂，要加大宣傳力度，讓男女平等基本同人口、資源、環(huán)境一樣深入人心，家喻戶曉。其次，建立貫徹男女平等基本國策的保障機制。一是在立法中，要把把性別平等納入相關(guān)的法律、法規(guī)及政策，用基本國策來審視行政行為和規(guī)范出臺的政策，努力消除法規(guī)、政策中由于缺乏性別視角導(dǎo)致的性別間的不平等。二是將婦女發(fā)展的相關(guān)指標納入政府統(tǒng)一規(guī)劃，并建立有效的保障機制，爭取在資源配置、利益調(diào)節(jié)等方面向婦女傾斜，從政策和資金上保障男女兩性平等地分享發(fā)展成果。三是加強各級婦女兒童工作委員會建設(shè)，建立促進性別平等的政府工作機構(gòu)。婦女權(quán)益保障法明確規(guī)定“縣級以上人民政府負責婦女兒童工作的機構(gòu)，負責組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促有關(guān)部門做好婦女權(quán)益的保障工作”。目前，婦女兒童工作委員會是一個協(xié)調(diào)議事機構(gòu)，無法真正承擔起組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促的職能。要抓住這次行政體制改革的契機，借鑒國外成功經(jīng)驗，加強各級婦兒工委及其辦公室建設(shè)，使其真正成為具有權(quán)威性的促進男女平等的政府工作機構(gòu)。四是充分發(fā)揮各級人大、政協(xié)和社會輿論在依法維權(quán)中的監(jiān)督作用，形成有效的法律監(jiān)督體制，對于侵害婦女權(quán)益以及司法不公等問題進行有效監(jiān)督。

（二）積極參與社會公共事務(wù)管理。婦女及婦聯(lián)組織在參與社會公共事務(wù)管理中大有可為。一要更新觀念，準確定位。隨著我國改革發(fā)展的深化，經(jīng)濟市場化程度的提高，人民群眾的利益主體和需求日益多樣化，思想活動的獨立性、差異性明顯增強，各種群眾性自治組織大量涌現(xiàn)，要有效化解各種社會矛盾、激發(fā)社會活力、促進社會和諧發(fā)展，必須建立政府和非政府組織各盡其能、各司其職、優(yōu)勢互補、良性互動的社會公共事務(wù)管理體系，這對婦聯(lián)來說是一個千載難逢的好機遇。婦聯(lián)應(yīng)主動承接政府在改革中轉(zhuǎn)移的部分職能，理順與各政府部門的關(guān)系，充分發(fā)揮非政府組織參與社會公共事務(wù)管理的自主性和靈活性，朝著與政府形成合作型、伙伴型的關(guān)系方向發(fā)展。二要提高參政議政水平。女性的政治參與是建設(shè)社會主義政治文明的必要要求。據(jù)統(tǒng)計，到20*年底，我國只有64.5%的省級政府、69.4%的地級政府和70%的縣級政府中有女性。在最高決策機構(gòu)的全國人民代表大會中，2003年第十屆代表中的女性僅占20.2%，比第九屆下降了1.6個百分點，20*年，第十一屆代表中的女代表637人，占21.33，比第十屆提高1.09個百分點；第十一屆全國政協(xié)委員中的女性僅占17.7%，比第十屆提高1個百分點，婦女參政議政水平總體偏低。為提高婦女參政議政水平，各級婦聯(lián)尤其是全國婦聯(lián)應(yīng)大力爭取女干部培養(yǎng)選拔工作中的一些硬指標，提出女性在各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上和在各級人大代表、政協(xié)委員中的合理比例，讓更多的優(yōu)秀女性進入決策參與層面，同時，充分發(fā)揮婦聯(lián)的女干部“基地”和“搖籃”作用，加快婦聯(lián)干部的流動。

（三）加強對弱勢婦女兒童群體的關(guān)注和支持。對當前婦女兒童工作存在的熱點、難點問題，開展廣泛深入的調(diào)查研究，著重就婦女就業(yè)與勞動保護、家庭暴力、單親特困母親、留守婦女、留守流動兒童、未成年人思想道德建設(shè)、凈化未成年人成長環(huán)境等問題，進行調(diào)研，提出相應(yīng)的解決思路與工作措施，并推動相關(guān)部門出臺有關(guān)政策法規(guī)。

（四）加強婦聯(lián)組織自身建設(shè)。組織建設(shè)是婦聯(lián)工作的支撐和基礎(chǔ)。首先，要健全婦聯(lián)組織體系，在鞏固現(xiàn)有的縱向組織體系基礎(chǔ)上，加快建立健全與各類婦女組織的橫向合作網(wǎng)絡(luò)，尤其要依托黨建，著力加強社區(qū)婦聯(lián)組織建設(shè)、兩新組織（新經(jīng)濟組織和新社會組織）中的婦女組織建設(shè)，高校和機關(guān)婦委會建設(shè)，形成以婦聯(lián)為主體的，與其他各類婦女組織互助合作的組織網(wǎng)絡(luò)體系。其次，大力發(fā)展各種行業(yè)協(xié)會和婦女志愿者隊伍等組織，充分發(fā)揮各類社會組織和專業(yè)人員、志愿者的作用，有效擴大婦聯(lián)工作的覆蓋面和影響力。第三，要繼續(xù)加大經(jīng)費投入，著力解決基層婦聯(lián)包括市級婦聯(lián)經(jīng)費困難的問題，爭取源頭支持，參照工會會費和科協(xié)科普經(jīng)費，設(shè)立婦女兒童發(fā)展基金，真正解決婦聯(lián)工作經(jīng)費不足的難題。

干部考察報告 篇7

1、二是可以得到教育工作中更多的資源和更好的信息，對自己的發(fā)展規(guī)劃可少走彎路。

2、一、當前后備干部培養(yǎng)選拔管理工作中存在的問題（一）后備干部的選拔方式有待進一步改進。

3、作為教師能夠成為后備干部必備的優(yōu)勢必須要有大局觀、集體主義感、善于統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)各方，要有足夠的專業(yè)知識。同時，注意團結(jié)同事，能夠匯集各方力量，并有較強的管理和組織能力。不足表現(xiàn)在：不敢擔當，創(chuàng)新意識不強，因循守舊，業(yè)務(wù)能力有待提高。

4、正式干部的“替補”隊員。

5、組織部門還會給約么后備干部的同志進行專門的培訓(xùn)，提高她的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。

6、通常是讓后備干部盡快地掌握許多技能和知識，接手領(lǐng)導(dǎo)的工作。另一方面，后備干部的的提升和培養(yǎng)，是在改善傳統(tǒng)的用人思想機制。給想做事的人提供機會，讓會做事的人有充分發(fā)揮的空間，對于某些突出的、優(yōu)秀的年輕干部完成相應(yīng)任務(wù)，會給一定的晉升。

7、開考及錄取規(guī)定：招聘計劃數(shù)與符合報名條件人數(shù)比例達到1:1.5即可開考，按得分高低進行錄取。如不足開考比例，正常開考，按符合報名條件人數(shù)1.1:5的比例削減招聘計劃數(shù)。

8、（五）服務(wù)工作大局、統(tǒng)一調(diào)配使用的原則。

9、意味著這位同志已經(jīng)列入了單位下一次干部考核提拔的對象范圍。能夠列入單位后備干部的范圍，一般意味著這個同志后面都會有比較好的發(fā)展機會，在合適的時候組織部門會將他提拔任用。

10、干部考察會通知本人。干部考察最后一項程序就是與被考察人見面。由考察組代表組織，聽取被考察人意見，請被考察人修改完善個人任免登記表信息。同時，按照考察組要求，提供相關(guān)證明材料，對群眾反映的有關(guān)事項作出說明。特殊情況下，也可以和被考察人電話溝通，聽取意見建議。

11、一般不會。但也有個別會通知本人。其實通不通知本人也無所謂。因為你已被視為后備干部了。你就應(yīng)該知道，時刻嚴格要求自己，隨時準備接受干部考察，有備無患。才能仕途順暢。

12、第三條本規(guī)定適用于全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直部門和企事業(yè)單位的后備干部。

13、當上面有位置空下來的時候，進行及時的補充，通常一部分就是從后備干部中選拔的。企業(yè)培養(yǎng)后備干部就是對表現(xiàn)優(yōu)異具有領(lǐng)導(dǎo)潛力的同志，進行特定的、有針對性的鍛煉、提升和培養(yǎng)。

14、（三）后備干部一般應(yīng)具有大學?？埔陨蠈W歷。30歲以下的后備干部必須具備大學本科以上學歷；

15、（四）備用結(jié)合、動態(tài)管理的原則；

16、作為教師后備干部的優(yōu)勢有許多，一、可以得到很好的鍛煉機會，較早地接觸學校的管理業(yè)務(wù)，為以后的發(fā)展打下基礎(chǔ)，能一接手就開展工作。

17、后備干部作用：堅持學以致用、學用相長的原則，把對干部的理論教育放在第一位，隨著社會需求的不斷更新，以工作需求為導(dǎo)向，精選培訓(xùn)內(nèi)容。這就要求既要適應(yīng)新形勢，又要與工作實踐相聯(lián)系，以便提高為人民群眾解決實際問題的能力。

18、后備干部的優(yōu)勢就在于你經(jīng)過一段時間的考察之后，可以提干。不足就是你要嚴格要求自己。對自己各方面都要謹言慎行。要干出真正的成績，讓別人佩服你，得到別人的肯定和賞識。

19、組織部門還會給約么后備干部的同志進行專門的培訓(xùn)，提高他的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。

20、其實就是基礎(chǔ)知識考試，就大范圍的看一下，有很多就是常識，平時多積累，到用的時候自然就信手拈來。

21、工作熱情有領(lǐng)導(dǎo)能力具有團隊合作精神

22、（三）注重發(fā)展?jié)摿?、重視培養(yǎng)提高的原則；

23、（二）公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；

24、（一）黨管干部的原則；

25、（一）正科級后備干部，應(yīng)是實職副科級干部。副科級后備干部，應(yīng)是股級干部或特別優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿Υ蟮囊话愀刹浚?/p>

26、（四）在招商引資、項目建設(shè)及本職工作中做出突出貢獻的，不受職級、年齡、學歷限制；

27、考試方式：考試分為筆試和面試。筆試成績、面試成績按照4:6的比例合成確定考試綜合成績，滿分為100分。

28、第五條后備干部應(yīng)當具備以下資格：

29、后備干部是指領(lǐng)導(dǎo)干部的后備接替人員，干部是指在干部崗位工作的人員，有領(lǐng)導(dǎo)干部，也有一般干部。后備干部意味著有更多的發(fā)展機會。

30、（二）正科級后備干部年齡不超過40周歲，副科級后備干部年齡不超過35周歲。少數(shù)民族、婦女、非黨后備干部的年齡可適當放寬1—2歲；

31、后備干部優(yōu)勢特長不用太復(fù)雜寫，記敘，描述就可以，但是是公文，不要出現(xiàn)推想，臆想，猜想的東西，抬頭要寫其本人政治立場，學歷，一職業(yè)技術(shù)等級，在本單位做了哪些緊扣時代主題，解決了哪些本部門哪些問題，特別是頑固沉疾雜苛問題，可以獨當一面，工作能力超強，熱愛集體，團結(jié)同志，有奉獻精神等等就可以了。

32、一方面是從德能勤績廉方面去考察一個干部；另一方面，要看干部的平時表現(xiàn)，綜合進行考評。在這以上兩個方面后，再加上組織的推薦考察，還須找別的干部談話了解這個干部的相關(guān)情況，看看干部是否能勝任崗位，綜合進行考量的。

33、第二章后備干部的條件和資格

34、談話時根據(jù)組織部門派來的人所提供的談話提綱，本著對被提拔人和單位負責的態(tài)度，實事求是地進行評價，評價要全面，說明優(yōu)點也要提出缺點，并提出今天的努力方向。

35、面試采取結(jié)構(gòu)化面試方式，主要考察擬聘用人員的綜合能力、應(yīng)急應(yīng)變能力、崗位認知能力等。采取百分制，當場評分、當場亮分(保留小數(shù)點后兩位，第三位四舍五入)。

36、不足的地方是，作為后備干部，過多地時間和精力放在非教育教學的工作上，對自己的專業(yè)發(fā)展不好，如果精力有限，還會嚴重影響專業(yè)發(fā)展。

37、第四條后備干部應(yīng)當具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》所規(guī)定的基本條件。

38、意味著重點培養(yǎng)，提拔的機會比較大。

39、學校擬提拔領(lǐng)導(dǎo)干部，在確定了人選以后，為了進一步了解被提拔人的詳細請況，要到其所在部門以及了解他的人進行談話。

40、單位后備干部意味著這位同志已經(jīng)列入了單位下一次干部考核提拔的對象范圍。能夠列入單位后備干部的范圍，一般意味著這個同志后面都會有比較好的發(fā)展機會，在合適的時候組織部門會將他提拔任用。

41、第二條選拔后備干部工作必須堅持以下原則：

42、單位的后備干部意味著按干部考核提拔相關(guān)政策，可以作為提拔相應(yīng)級別干部的重點考核目標。一但干部缺編需要提拔相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，首先要考慮的就是后備干部。依據(jù)提干標準，看其是否符合提拔條件，如果經(jīng)過組考核，群眾推薦，領(lǐng)導(dǎo)集體討論研究通過后就可以履行提干手續(xù)。

43、筆試主要考察擬聘用人員的政策理論水平、分析和解決問題能力、文字表達能力等;

44、（五）身體健康。

45、首先在后備干部的選拔上，不完全公開透明，還不同程度的存在“從少數(shù)人中選人”“選人受少數(shù)人影響”的現(xiàn)象。其次由于單位年輕干部的實際情況與本單位領(lǐng)導(dǎo)班...

46、是指補充干部而準備的后備人選。具體轉(zhuǎn)正和時間看個人表現(xiàn)再評選。

47、不考察是不能提拔干部的。根據(jù)目前干部管理辦法，一位干部的提拔使用，必須經(jīng)過組織部門的考察，考察的主要內(nèi)容就是了解干部的生產(chǎn)工作和生活情況，以及在位干部在群眾中的具體反映，是否有一些平常沒有發(fā)現(xiàn)的問題，考察合格之后，提交領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定是否提拔

48、面試問的問題都比較接地氣，一般就是你如果當選，你會怎么做，出現(xiàn)問題，怎么解決，如果選你，你的優(yōu)勢，你的劣勢，大范圍的總結(jié)答案，沒有固定模式，但是可以鍛煉你的思維。

干部考察報告 篇8

一、基本情況

張，男，====年=月生，現(xiàn)年==歲，漢族，大專文化，====年=月參加工作，====年=月加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任縣xx局辦公室主任，科員。

張于====年=月畢業(yè)于xx學校專業(yè)，同年=月分配到縣工作至今。其間，====年=月考取省委黨校函授學院法律專業(yè)，參加在職函授教育，于====年=月畢業(yè)，取得大專文憑。二、德才表現(xiàn)

自參加工作以來，張能積極地學習政治理論和業(yè)務(wù)知識，認真履行自己的職責，能嚴格要求自己，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，工作積極主動。能兢兢業(yè)業(yè)搞好本職工作和其它各項工作任務(wù)，工作能力強。

在開展普法工作中，積極組織和參加普法講課，組織各種法制宣傳。在局辦公室期間，能較好地協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)抓好機關(guān)行政事務(wù)，具有一定的組織協(xié)調(diào)能力，曾多次被縣市局、縣局評為工作先進個人;====年被縣委、縣人民政府評為全縣嚴打先進個人，====年=月被地委、行署評為地區(qū)嚴打先進個人。

張平時工作積極，作風正派，能遵守法律和規(guī)章制度，政治覺悟和組織紀律性較好，廉潔自律，沒有出現(xiàn)過各種不良行為。

三、主要不足

理論深度有待提高。四、民主推薦情況

單位于====年=月==日進行科級領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦，參加推薦==人，贊成==人，得票數(shù)列第一。

====年=月==日經(jīng)局黨組考察，現(xiàn)推薦為近期可提拔任用的副科級干部。

考察人：

干部考察報告 篇9

主任、副主任、各位委員：

區(qū)人大常委會干部任前考察組近期對區(qū)人民法院院長提請的干部任職人選依法進行了考察。我受考察組委托將考察情況報告如下：

區(qū)人民法院院長提請任命為區(qū)人民法院副院長的***、***兩位同志，是經(jīng)過區(qū)人民法院嚴格的選拔、考核程序選拔出來的，整個程序合法、民主、公正?？疾熘?，法院班子和機關(guān)干部對兩位同志給予了客觀的評價?？疾旖M綜合大家的評價和三位同志歷來的表現(xiàn)，認為***、***同志，政治堅定，宗旨明確，思想覺悟較高，能認真學習“三個代表”重要思想、黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，自覺貫徹黨的路線、方針、政策，忠實地履行法律賦予的職責，注重業(yè)務(wù)知識學習，不斷提高自身素質(zhì)，具有較強的組織管理能力和業(yè)務(wù)能力；注重廉潔自律，作風正派，得到了院領(lǐng)導(dǎo)和全體機關(guān)干部的信任和好評；平時嚴格要求自己，不怕苦，不怕難，以身作則、親歷親為，在各自的崗位上取得了較好的成績。

***同志擔任過區(qū)人民法院新橋法庭庭長、民事審判庭庭長，現(xiàn)任區(qū)人民法院黨組成員、政治處主任、審判委員會委員，工作積極主動，思路清晰，責任心強，為人熱情、關(guān)心同志，其分管的工作多次被上級法院嘉獎。

（另一個）***同志擔任過區(qū)人民法院蓬街法庭庭長、執(zhí)行局長，現(xiàn)任區(qū)人民法院黨組成員、執(zhí)行局長、審判委員會委員，工作認真負責，思路清晰，點子活、辦法多，其分管的工作及實行的一些措施得到全院干警和上級法院的肯定。

考察組認為，***、***兩位同志年紀輕、能力強，擔任過一定的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，且表現(xiàn)出色，具有一定的領(lǐng)導(dǎo)水平，希望兩位同志再接再厲，不辜負黨和人民的希望，為路橋法院的建設(shè)，為公正司法和服務(wù)人民作出更大的貢獻。

干部考察報告 篇10

根據(jù)XX市人力資源和社會保障局《關(guān)于市XX局科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競爭上崗方案的復(fù)函》(X人社函〔20XX〕X號)，我局于20XX年X月X日下午進行了競爭上崗面試和民主測評。受局領(lǐng)導(dǎo)委托，由市XX局人教科XX科長及XX同志組成本次干部考察組，對競爭XX科科長職位的XXX同志進行全面考察。現(xiàn)將考察的情況報告如下：

一、基本情況

XXX，女，XX年X月出生，X族，XX市XX區(qū)人，大學本科學歷，XX學校XX專業(yè)，XX年XX月參加工作，XX年X月加入中國xxx，XX年X月任副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，XX年X月調(diào)入市XX局工作。

二、德才表現(xiàn)、工作實績和主要特長

1、思想政治素質(zhì)較好。思想上與xxx保持一致，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，遵守各項規(guī)章制度和法律法規(guī)，作風正派。

2、自覺學習政策理論和業(yè)務(wù)知識，能較好地完成各項工作任務(wù)。協(xié)調(diào)能力強，負責的XXX工作完成出色。

3、工作積極主動，認真負責，踏實肯干。

4、團結(jié)同志，尊老愛幼，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，遵守紀律，服從工作安排。

5、廉潔自律。在考察中沒有發(fā)現(xiàn)有違法違紀行為。

三、民意測評情況

通過發(fā)放民主測評表和個別談話兩種方式進行。

1、發(fā)放民主測評表X張，收回X張，優(yōu)秀X票，稱職X票，基本稱職X票。

2、個別談話X人參加，同意任職X人，占XX%。

四、考核結(jié)果建議

考察組認為：XXX同志工作能力強，品行兼優(yōu)，符合擬任職位XX科科長的任職條件。考察組建議，XXX同志可任市XX局XX科科長職務(wù)。

干部考察報告 篇11

一、農(nóng)村婦代會建設(shè)情況

全縣717個行政村，全部配齊了婦代會主任，其中進支委53人，進村委率85人。

1、年齡結(jié)構(gòu)：20-35歲有42人,36-50歲388人,46-55歲260人,56歲以上有27人。

2、待遇落實情況：進“兩委”的婦代會主任待遇有保障，大部分婦代會主任待遇與村計生小組長相同，少數(shù)婦代會主任實行誤工補貼。

3、產(chǎn)生方式：直選產(chǎn)生婦代會主任139人，進兩委41人。其余婦代會主任為任命、推選、委派等方式產(chǎn)生。

二、發(fā)揮作用情況

農(nóng)村婦代會主任既是黨的方針、政策、路線落實到基層的貫徹執(zhí)行者，也是廣大婦女群眾的致富帶頭人，她們在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、推進民主政治建設(shè)、維護農(nóng)村穩(wěn)定方面發(fā)揮著不低估的作用。她們處在生產(chǎn)和生活的第一線，與婦女群眾有著最直接、最廣泛的聯(lián)系，有豐富的經(jīng)驗和很好的群眾基礎(chǔ)，能創(chuàng)造性地開展各種貼近婦女、服務(wù)婦女的工作，使黨的方針政策快速地傳達到人民群眾中去，也能使黨和政府快速地了解群眾的呼聲。同時，農(nóng)村婦代會直接組織廣大婦女開展群眾性的文化活動、倡導(dǎo)鄉(xiāng)風文明，推進了精神文明建設(shè)，推動了家庭和諧安康，為構(gòu)建和諧社會發(fā)揮了不可替代的作用。各村婦代會充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，認真開展了“巾幗建功”、“雙學雙比”等主題活動，在組織動員廣大婦女參與三個文明建設(shè)中也到了領(lǐng)導(dǎo)、宣傳、組織、協(xié)調(diào)等重要作用。20*年，開展“平山縣城鄉(xiāng)婦女手拉手，共建社會主義新農(nóng)村”活動，實施了“文化扶貧、科技扶貧、項目扶貧”三大工程，兩年來，已有50多個縣直單位婦委會與生態(tài)文明村結(jié)成了幫扶對子，充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，為各村真幫扶、辦實事、解難題，使我縣新農(nóng)村建設(shè)呈現(xiàn)出城鄉(xiāng)婦女手拉手、同參與、共發(fā)展的嶄新局面。2008年圍繞城鎮(zhèn)拆遷改造和西柏坡市創(chuàng)建，組織廣大婦女開展“新女性，新形象，新家園”創(chuàng)建活動，營造了“家中整整潔潔，門前干干凈凈，人人清清爽爽”的新面貌。

三、存在問題及意見建議

（一）存在問題：

1、各級黨委、政府普遍存在重經(jīng)濟工作、輕群團工作現(xiàn)象，導(dǎo)致婦聯(lián)組織的職能作用不能充分發(fā)揮。

2、基層婦女組織活力不夠。一是婦聯(lián)干部兼職的較多，婦聯(lián)干部多注重抓硬指標、硬任務(wù)的工作，而忽視了本職工作。二是基層婦女組織普遍存在著沒有工作經(jīng)費，有組織無活動的現(xiàn)象常有發(fā)生。三是縣級婦聯(lián)對鄉(xiāng)、村婦女組織沒有人事權(quán)和財政權(quán)，尤其是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席的.任免也缺少參與權(quán)，所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席大部分存在著以本鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作為主，婦聯(lián)的業(yè)務(wù)工作是在做好中心工作基礎(chǔ)上抽時間、擠時間做的問題。

3、婦代會主任進“兩委”率偏低。通過直選和任命、推薦等方式，平山縣717個村全部配齊了婦代會主任，但婦代會主任進“兩委”率偏低。原因有兩個：一是由于推行稅費改革，提倡和鼓勵農(nóng)村“兩委”成員交叉任職，減少了干部職數(shù)，以減輕農(nóng)民負擔，這一舉措造成許多干部的“失位”和落選，導(dǎo)致進“兩委”率偏低。二是由于缺乏政策支持。盡管現(xiàn)行《中華人民共和國村民委員組織法》為保障婦女參政議政做了相應(yīng)規(guī)定：“村民委員會中，婦女應(yīng)當有適當名額”。民政部為落實此規(guī)定也專門出臺了《民政部關(guān)于努力保證農(nóng)村婦女在村委會成員中有適當名額的意見》（民發(fā)[1999]14），但都只提出一些“組織”、“教育”、“引導(dǎo)”之類的措施，沒有硬性規(guī)定，效果并不明顯。

（二）意見建議：

1、加強宣傳，形成重視基層婦女組織的濃厚氛圍。要宣傳婦女工作在三個文明建設(shè)中的作用，使各級黨委和政府能夠充分認識到婦女工作的重要性，加強對婦女工作的領(lǐng)導(dǎo)，引導(dǎo)全社會關(guān)心、支持婦女工作、重視基層婦女組織的濃厚氛圍。

2、加強法律、法規(guī)及國家政策支持。婦代會直選是一種創(chuàng)新，是基層民主政治建設(shè)的需要，也是加強基層婦女組織建設(shè)的需要，是大勢所趨，急需國家政策或立法支持；提高婦代會主任進“兩委”率，也急需制定硬性規(guī)定，為婦女行使民主權(quán)利提供更健全的法律保障。

3、建議農(nóng)村婦代會換屆直選與村委換屆同步進行。省婦聯(lián)十一屆五次常委會提出了：農(nóng)村婦代會換屆直選工作要轉(zhuǎn)入經(jīng)常性工作。根據(jù)我縣婦代會換屆直選工作經(jīng)驗來看，農(nóng)村婦代會換屆直選與村委換屆同步進行，這樣有利于農(nóng)村工作的穩(wěn)定發(fā)展，更有利于提高婦代會主任進“兩委”率。盡管由于種種原因，平山婦代會主任進“兩委”率偏低，但通過全縣婦代會主任進“兩委”率與直選產(chǎn)生的婦代會主任進“兩委”率二者相比而言，后者高于前者。這是因為農(nóng)村婦代會換屆與村委換屆同步進行，為廣大婦女同志提供了與男同志平等競爭的機會，通過競選演講，使很多優(yōu)秀婦女脫穎而出，進入兩委班子。

4、加大培訓(xùn)力度。分期分批培訓(xùn)各級婦聯(lián)干部尤其是基層婦女干部，通過政策法規(guī)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)等各種培訓(xùn)，提高農(nóng)村婦代會主任的整體素質(zhì)，使她們真正成為政治堅定、作風優(yōu)良的合格農(nóng)村女干部，成為綜合素質(zhì)過硬、群眾威信高、致富本領(lǐng)強的農(nóng)村婦女帶頭人。

干部考察報告 篇12

今年3月底至4月初,縣委組織部于組織經(jīng)濟管理部門部分領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干共42人赴江蘇省**市開展了學習培訓(xùn)。培訓(xùn)班于3月29日在縣委黨校報到并集中培訓(xùn)，3月30日晚出發(fā)，由縣委常委、政法委書記張有斌帶隊，縣委組織部派員跟班管理，赴江蘇后，在**市委黨校進行了為期7天的集中學習培訓(xùn)。**市委黨校安排專家教授結(jié)合華東地區(qū)發(fā)展，圍繞“長三角一體化的若干問題分析”、“優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境”、“人力資源開發(fā)創(chuàng)新”、“**建設(shè)社會主義新農(nóng)村的實踐與探索”、“招商引資”等6個專題進行了授課講座，期間還參觀考察了江蘇紅豆集團、隆力奇集團、張家港市容市貌、麥德隆物流、**工業(yè)新區(qū)、華西新農(nóng)村建設(shè)等項目。

這次赴外培訓(xùn)，我們按照縣委的要求，認真組織，周密安排，事先與**市委黨校聯(lián)系銜接了講座課題和考察項目，并對參訓(xùn)人員從學習目的、學習態(tài)度、培訓(xùn)紀律等方面提出了明確要求。培訓(xùn)期間，除正常上課和安排考察外，還利用晚上的時間，組織進行分組討論，談體會、談?wù)J識、話發(fā)展，撰寫心得體會36篇。由于學習內(nèi)容豐富，參觀考察點多面廣，使參訓(xùn)干部開闊了眼界，增長了見識，也看到了差距，增強了加快肅南發(fā)展的責任感和緊迫感。

一、**市及華東地區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展的主要原因

**市地處長三角地區(qū)，總面積4788平方公里，總?cè)丝?47萬人。入圍中國內(nèi)地城市綜合競爭力十強和十大活力城市、品牌經(jīng)濟城市、最佳商業(yè)城市。長三角經(jīng)濟圈有城市51座，其中包括1個直轄市、3個副省級城市、11個地級市、36個縣級市，1308個建制鎮(zhèn)的龐大城市群。2006年**市g(shù)dp總量達3000億元，財政大口徑收入517億元，地方一般預(yù)算收入220.9億元?！笆濉逼陂g，累計分別完成協(xié)議注冊外資和到位注冊外資252.6億美元和99億美元，五年引進超億美元項目48個，進出口躋身全國十強，全市改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)取得了令人矚目的成就，成為全國經(jīng)濟的“領(lǐng)頭羊”。按照該市“十一五”規(guī)劃，要高起點、高標準地建設(shè)“五個中心”（國際先進制造技術(shù)中心、區(qū)域性商貿(mào)物流中心、區(qū)域性創(chuàng)意設(shè)計中心、區(qū)域性職業(yè)教育中心、區(qū)域性旅游度假中心），全力打造“五個名城”（最適宜投資創(chuàng)業(yè)的工商名城、最適宜創(chuàng)新創(chuàng)造的設(shè)計名城、最適宜生活居住的山水名城、最適宜旅游度假的休閑名城、最富有人文特質(zhì)的文化名城）。率先實現(xiàn)現(xiàn)代化，努力建成經(jīng)濟繁榮、生活富裕、科技發(fā)達、環(huán)境優(yōu)美、法制健全、社會文明、和諧宜人的新**。

（一）搶抓機遇，敢為人先。**市發(fā)展起步早，速度快，工業(yè)化程度高，究其原因除了改革開放先行試點、靠近經(jīng)濟發(fā)達的大上海、外連大都市經(jīng)濟圈黃金地帶外，更主要的在于他們認真分析和把握國際國內(nèi)形勢，密切關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境的變化和國際資本流向，尤其是抓住了三次大的機遇：一是上世紀九十年代初，抓住國有銀行信貸寬松的契機，大做“借錢”建設(shè)的文章，完成了民企規(guī)模擴張和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打牢了發(fā)展的堅實基礎(chǔ)；二是上世紀九十年代中期，黨的十五大之后，抓住建立社會主義市場經(jīng)濟體制的契機，大做“賣廠”改制文章，把一些前景好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)紛紛掛靠世界和國內(nèi)的大企業(yè)、大公司，使之成為世界名企的加工廠，在順利完成企業(yè)改制的同時培育出了像紅豆服飾、隆力奇化工等一大批國內(nèi)外知名企業(yè)；第三次是上世紀九十年代后期，即十六大之后，開展土地儲備，大做“圈地”文章,開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)遍地開花，同時對市中心企業(yè)實施“離城進園，土地批租”，為大發(fā)展贏得了空間。正是由于他們超前抓住了這些稍縱即逝的機遇，才造就了今天的輝煌。

（二）發(fā)揮優(yōu)勢，把發(fā)展民營經(jīng)濟作為立市之本。上世紀八十年代前，機制靈活、產(chǎn)權(quán)明晰的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在**率先發(fā)展，曾一度創(chuàng)建了聞名全國的“蘇南模式”，靠的就是其自身地理優(yōu)勢、信息優(yōu)勢、勞動力優(yōu)勢和資本優(yōu)勢，發(fā)展壯大到今天，涌現(xiàn)出了一批產(chǎn)業(yè)集團。為促進民營經(jīng)濟集約化發(fā)展，他們又因勢利導(dǎo)，通過實施“工業(yè)向園區(qū)集中，農(nóng)民向城鎮(zhèn)集中，住宅向社區(qū)集中”的“三集中”戰(zhàn)略，規(guī)劃建設(shè)了一大批技術(shù)創(chuàng)新和綜合服務(wù)功能配套的特色工業(yè)園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)。

（三）招商引資力度大，經(jīng)濟外向度高。**市始終把招商引資作為加快經(jīng)濟發(fā)展的助推器，把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為政府的第一要務(wù)，把服務(wù)作為第一投資環(huán)境，把為企業(yè)提供運營成本最低、服務(wù)最便捷、產(chǎn)出最高的創(chuàng)業(yè)環(huán)境作為政府工作的重要目標，面向國內(nèi)外爭項目、爭人才、爭發(fā)展空間、爭老板、爭資源，使招商引資工作呈現(xiàn)出單體規(guī)模越來越大、利用外資的領(lǐng)域越來越寬和外資企業(yè)對**貢獻率越來越高的良好態(tài)勢。

（四）開發(fā)人力資源，推動技術(shù)創(chuàng)新。**市解決經(jīng)濟發(fā)展這一深層次問題的關(guān)鍵在于開發(fā)人力資源，推動技術(shù)創(chuàng)新。全市有各類人才36.1萬，且擁有相當數(shù)量的高層次優(yōu)秀人才，在**的兩院院士有7人，國家級專家有150人，有享受國務(wù)院特貼人員600人，每萬人中擁有人才800人，位居江蘇全省前列。在人才建設(shè)工作中，鼓勵干部職工、群眾參加學歷和非學歷教育，努力創(chuàng)建學習型社會，營造了濃厚的學習氛圍，廣泛開展人力資源開發(fā)。建立了一套有利于人才培養(yǎng)和使用的機制，激勵知識、技術(shù)創(chuàng)新者，帶動全民知識技術(shù)素質(zhì)的提高，為走新型工業(yè)化道

路提供了強大的支持。

二、**市及華東地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的主要特點

（一）強化發(fā)展觀念，一心一意謀發(fā)展。他們緊緊抓住解放思想這個“牛鼻子”，堅持“發(fā)展就是硬道理”，強化“項目是生命線，投資者是上帝，引資是功臣”，破除陳腐思想的束縛，樹立以發(fā)展凝聚人心，以發(fā)展論英雄的觀念，始終堅持以發(fā)展說話，發(fā)展以數(shù)字說話，數(shù)字以事實說話。在工作中樹立和宏揚“四千精神”和“四自精神”?！八那А敝浮皻v盡千辛萬苦、說盡千言萬語、走遍千山萬水、想出千方百計”；“四自”指“自主改革、自擔風險、自強不息、自求發(fā)展”。堅持圍繞發(fā)展抓合力，形成合力促發(fā)展，全市各級各部門、廣大干部群眾都圍繞發(fā)展這個中心，轉(zhuǎn)變觀念、相互支持、密切配合，堅持“親商、安商、富商、扶商”理念，形成了“一心一意抓發(fā)展、萬眾一心求發(fā)展、千軍萬馬快發(fā)展”的良好局面。

（二）依托自身優(yōu)勢，不斷優(yōu)化發(fā)展方略。杭州市在大力發(fā)展旅游業(yè)的同時，堅持以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化，著力構(gòu)建“天堂硅谷”，成為杭州建設(shè)綠色生態(tài)工業(yè)城市的主攻方向，取得了明顯成效。蘇州在“依托古城，開發(fā)新區(qū)”的思路下，借助緊鄰上海的區(qū)位優(yōu)勢，在與上海的錯位競爭中把自己變成上海大企業(yè)產(chǎn)品加工的“大車間”。溫州以民營經(jīng)濟為主導(dǎo)，發(fā)展“走出去”經(jīng)濟、區(qū)域塊狀經(jīng)濟、輕工業(yè)為主的特色經(jīng)濟。昆山由一個60萬人口的農(nóng)業(yè)縣，上世紀80年代大力開展橫向經(jīng)濟聯(lián)合，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)，實現(xiàn)了“農(nóng)轉(zhuǎn)工”；90年代發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢，大力發(fā)展外向型經(jīng)濟，實現(xiàn)了“內(nèi)轉(zhuǎn)外”，形成了以開放型經(jīng)濟為主導(dǎo)，三大產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，三個文明同步推進的良好局面。上海浦東新區(qū)以建設(shè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地和現(xiàn)代工業(yè)基地為目標，以“三港”（深水港、航空港、信息港）、“三網(wǎng)”（軌道交通網(wǎng)、市區(qū)道路網(wǎng)、越江交通網(wǎng)）、“三能”（電力、燃氣、集中供熱）基礎(chǔ)建設(shè)為核心，注重城市規(guī)劃與城市建設(shè)，建設(shè)國際經(jīng)濟、金融、貿(mào)易中心。

（三）堅持外向帶動戰(zhàn)略，增強發(fā)展動力。華東地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出強大的經(jīng)濟活力與其堅定不移實施外向帶動戰(zhàn)略，積極擴大招商引資，牢牢把握對外開放不同階段的重要機遇，不斷鞏固發(fā)展外向型經(jīng)濟有密切關(guān)系。以招商引資為龍頭，全方位、寬領(lǐng)域、多層次擴大開放。在招商引資方面主要采取了以下措施：一是政策招商，制定優(yōu)惠政策，對有實力和發(fā)展?jié)摿Φ纳碳?，適當犧牲一定的眼前和局部利益，促使他們落戶生根；二是網(wǎng)絡(luò)招商，在網(wǎng)上發(fā)布信息，宣傳自己，捕捉信息，尋覓商機；三是會展招商，派人參加各類會展，收集信息，結(jié)識朋友，捕捉商機；四是以外引外招商，提高管理服務(wù)水平，營造親商、安商、富商、扶商的良好環(huán)境，讓外來商家有賓至如歸的感覺，以此吸引外商的合作伙伴、朋友來當?shù)嘏d業(yè)；五是產(chǎn)業(yè)招商，集中優(yōu)勢資源，把某一個產(chǎn)業(yè)做大做強，增強產(chǎn)業(yè)的集中度，搭建良好的創(chuàng)業(yè)平臺；六是中介招商，凡對招商引資作出實質(zhì)性貢獻的中介人，不論身份，都給予一定的獎勵，形成了“大招商大報酬，小招商小報酬，不招商零報酬”激勵機制；七是運用行政手段推動招商，主要是加大領(lǐng)導(dǎo)干部招商引資的壓力，大力推行末位淘汰制、績效工資制，將招商引資成績直接與經(jīng)濟利益掛鉤，直接與干部的升遷掛鉤。

（四）合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，增強經(jīng)濟總體素質(zhì)。杭州以加工工業(yè)為主，逐步形成了以娃哈哈、養(yǎng)生堂等企業(yè)為龍頭的食品加工行業(yè)；以汽輪動力、萬向等企業(yè)為龍頭的機械制造行業(yè)；以東方通信、ut斯達康等企業(yè)為龍頭的電子通訊行業(yè)；數(shù)量眾多、以非公有制為主體的紡織服裝行業(yè)這四大支柱產(chǎn)業(yè)，并全力打造it產(chǎn)業(yè)和新藥產(chǎn)業(yè)等新興支柱產(chǎn)業(yè)，成為全國軟件產(chǎn)業(yè)四大基地之一。溫州打響“溫州制造”品牌，建立了14個國字號輕工業(yè)基地，創(chuàng)建世界輕工產(chǎn)品生產(chǎn)基地、集散基地、創(chuàng)新基地。浦東立足區(qū)域優(yōu)勢，以金融貿(mào)易區(qū)、出口加工區(qū)、保稅區(qū)、高科技園區(qū)為基礎(chǔ)，形成了功能完備的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

（五）注重載體建設(shè)，拓展發(fā)展空間。在二十多年的市場磨礪與整合中，規(guī)模化的園區(qū)建設(shè)為長三角經(jīng)濟拓寬了發(fā)展空間，接軌國際市場奠定了堅實基礎(chǔ)。把園區(qū)作為對外開放的窗口、對內(nèi)輻射的基地、經(jīng)濟發(fā)展的龍頭，園區(qū)建設(shè)強化了發(fā)展主體經(jīng)濟的拉動效應(yīng)，使園區(qū)內(nèi)形成了大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群和完整的產(chǎn)業(yè)鏈。蘇州工業(yè)園九年累計完成基礎(chǔ)設(shè)施投資200多億元，其中16平方公里建成區(qū)達到了“九通一平”（道路、供電、供水、燃氣、供熱、排水、排污、郵電、有線電視和土地填高平整）的國際標準，并在項目審批、財政稅收、海關(guān)物流等方面獲得相應(yīng)管理權(quán)限和優(yōu)惠政策，創(chuàng)造了“不特有特，比特更特”的良好條件。浦東新區(qū)在建好大載體的同時，注重構(gòu)建功能特色園區(qū)互補聯(lián)動的發(fā)展格局，陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)形成了聚合國際現(xiàn)代化金融貿(mào)易功能，擁有中外金融機構(gòu)145家；張江高科技園區(qū)形成以現(xiàn)代生物與醫(yī)藥、微電子為主的高科技產(chǎn)業(yè)；金橋出口加工區(qū)形成新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)群，擁有中外加工企業(yè)520家；外高橋保稅區(qū)實現(xiàn)區(qū)港合一，形成了自由貿(mào)易、保稅倉儲、出口加工等功能，有效促進了資本、技術(shù)、人才等各類資源的集聚和優(yōu)化配置，使得浦東新區(qū)成為上海先進生產(chǎn)力的代表和象征。

（六）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，構(gòu)筑社會經(jīng)濟發(fā)展的軟硬平臺。在傾力投入建設(shè)硬環(huán)境的同時，規(guī)范政務(wù)行為，提高服務(wù)水平，優(yōu)化和改善發(fā)展軟環(huán)境?！澳戕k項目，我辦手續(xù)”，立項、征地、登記等都由政府代辦，全程服務(wù)，創(chuàng)造了“四個環(huán)境”：一是上下同心，開明開放的輿論環(huán)境。二是主動熱情、廉潔高效的服務(wù)環(huán)境。確立服務(wù)是第一投資環(huán)境的理念，著力建立長效服務(wù)體系，推行服務(wù)全程代理制，從各個環(huán)節(jié)降低客商投資成本。確保政策不在自己手中截留，差錯不在自己身上產(chǎn)生，企業(yè)不在自己這里受冷遇。三是公正嚴明，安全穩(wěn)定的法治環(huán)境。四是優(yōu)惠寬松、公平競爭的政策環(huán)境。

在創(chuàng)新管理體制上，實行“小政府、大社會”的管理模式，科學地構(gòu)筑起與市場經(jīng)濟相適應(yīng)、與國際慣例接軌、區(qū)別于一般行政區(qū)的管理機制，強化服務(wù)功能，寓管理于服務(wù)中，使政府的管理行為具有法制性、規(guī)范性、國際性。杭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)擁有2.92平方公里的“浙江杭州出口加工區(qū)”，實施“境內(nèi)關(guān)外”的一系優(yōu)質(zhì)政策，由海關(guān)實行時間式管理，運行按電子報關(guān)，口岸直達方式進行，外向型經(jīng)濟特點明顯，開發(fā)區(qū)已成為杭州市對外開放的創(chuàng)業(yè)基地、人才基地，以及享受國家特定政策，實現(xiàn)科技創(chuàng)新和管理體制創(chuàng)新的重要基地。

（七）構(gòu)建人才高地，以人才開發(fā)形成知識經(jīng)濟聚集點。國以人興，政以才治，千秋大業(yè)在用人。經(jīng)濟的競爭，主要是人才的競爭。華東地區(qū)經(jīng)濟的飛速崛起，很大程度上取決于有一批適應(yīng)新形勢發(fā)展要求、高水平、高層次、高素質(zhì)的人才隊伍。他們大力營造尊重知識，尊重人才，全民學習，終身教育的良好氛圍，還通過多種措施，引進、培養(yǎng)了一大批思維創(chuàng)新、銳

意進取、層次較高的復(fù)合型人才，為發(fā)展蓄積了后勁，滿足了向更高層次邁進的智力需求。蘇州堅持“政策引人、事業(yè)留人、環(huán)境育人”方針，推進人力資源的市場化運作，引進了國內(nèi)外一流名校、名師，建立健全中等職業(yè)教育體系。浦東新區(qū)2002年投入26億元發(fā)展社會事業(yè)，擁有上?？萍拣^、浦東圖書館、少年宮等，投資2億元遷建華師大附中，目前浦東的基礎(chǔ)教育、高等教育、衛(wèi)生事業(yè)完全適應(yīng)了經(jīng)濟發(fā)展的需要，吸引1/2—2/3的留學人員自愿回到浦東工作，50000多外籍人士入住浦東，人才的大量聚集，提高了整個社會效率。

三、學習培訓(xùn)受到的啟示

這次華東之行，給我們留下了深刻的印象：一是工業(yè)園區(qū)起點高。二是招商引資力度大。三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次高。四是投資環(huán)境引力強。五是人才儲備力量足。

看華東，比自己，我們清醒地看到，我縣當前加快發(fā)展還面臨著一些不足和問題，主要表現(xiàn)在：一是創(chuàng)業(yè)條件先天不足。我縣地屬西部內(nèi)陸欠發(fā)達的少數(shù)民族地區(qū)，創(chuàng)建大規(guī)模的工業(yè)園區(qū)難度相對比較大；缺乏大都市的有效輻射，經(jīng)濟發(fā)展的外界推力相比不足；全縣既無科研院所，又無大專院校，人才配備條件和科技創(chuàng)新能力比較薄弱。二是工業(yè)園區(qū)建設(shè)水平不高。祁青工業(yè)園區(qū)配套設(shè)施不完善，規(guī)模檔次低，孵化功能不具備，帶動作用不明顯，工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)的手筆和魄力與外地相比相距甚遠。三是招商引資力度不夠。招商渠道不寬，招商方式不夠創(chuàng)新，激勵機制尚不健全。四是服務(wù)環(huán)境不夠優(yōu)化。近年來，雖然我們加大了機關(guān)效能建設(shè)力度，但機關(guān)整體服務(wù)水平仍然不高，個別干部服務(wù)至上的意識不強，顧全大局的觀念淡薄，“中梗阻”現(xiàn)象時有發(fā)生，這些與人家自覺強烈的親商觀念和服務(wù)意識相距頗遠。五是科技創(chuàng)新步伐不快。創(chuàng)新環(huán)境、創(chuàng)新載體以及制度建設(shè)還不能適應(yīng)創(chuàng)新的實際需求，自主開發(fā)能力不強，產(chǎn)品科技含量偏低，發(fā)揮高新技術(shù)優(yōu)勢提高經(jīng)濟運行質(zhì)量、利用科技進步推動經(jīng)濟發(fā)展相比不足。此外，我們的思想觀念、市場意識、開拓精神、發(fā)展魄力等與先進地區(qū)相比，更是相形見拙，差距明顯。

華東之行，是一次學習借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗的好機會，也是一次對自身反思的過程。通過學習培訓(xùn)，我們從中得到“五大啟示”：

啟示之一：有眼力才有魄力。蘇南這些城市的成功首先得益于他們具有搶抓機遇開拓進取的創(chuàng)業(yè)精神。他們不僅奪開放之先機，而且緊緊抓住鄧小平南巡講話和浦東開發(fā)等幾次大的機遇，以開闊的眼界、超前的思路、超凡的措施去實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。面對經(jīng)濟全球化、知識化的浪潮，尤其是加入wto后，我們再也不能固步自封、按部就班，坐失良機、止步不前，必須解放思想、登高望遠，善待機遇、只爭朝夕，勇于創(chuàng)新、敢拼愛贏，才能不辱使命，始終走在時代的前列。

啟示之二：有外力才有活力。發(fā)達地區(qū)吸納民間資金的優(yōu)勢我們也是無法比擬的。正當我們?yōu)橘Y金投入不足而窘迫時，他們卻在引資、融資方面得心應(yīng)手，經(jīng)濟發(fā)展保持高投入、高產(chǎn)出的良好態(tài)勢。其主要得益于體制創(chuàng)新，善于借助外力，激發(fā)出經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)部潛力，使經(jīng)濟煥發(fā)活力。特別是他們在引進外資的措施上招招新、招招實，在資本運營的方式方法上敢于大膽創(chuàng)新，更是令人贊賞。對此，我們要認真借鑒，挖掘優(yōu)勢，多出實招，多辟渠道，千方百計地借助外力來激活發(fā)展的細胞。

啟示之三：有載力才有張力。規(guī)模經(jīng)濟的擴張，高平臺的構(gòu)筑，需要強有力的承載。長三角地區(qū)從上世紀90年代初開始大手筆規(guī)劃建設(shè)了一批高標準的各類工業(yè)園區(qū)，成為吸引外資的最佳載體，以高起點的規(guī)劃、完善的基礎(chǔ)設(shè)施、一流的管理服務(wù)，吸納了世界500強中的跨國公司入?yún)^(qū)落戶，以開發(fā)區(qū)為“龍頭”，拉動外向型經(jīng)濟的作用十分突出?！皼]有梧桐樹，就引不來金鳳凰”。要切實增強經(jīng)濟發(fā)展的后勁，就應(yīng)該把開發(fā)區(qū)的建設(shè)擺上“重中之重”的戰(zhàn)略地位，以建設(shè)一批規(guī)模大、配套齊、檔次高的開發(fā)區(qū)為突破口，以大開發(fā)引大資，招大商，迅速提升經(jīng)濟發(fā)展層次。

啟示之四：有引力才有實力。華東地區(qū)以營造投資環(huán)境的新理念，并通過軟硬環(huán)境的不斷提升和整合，使單一效應(yīng)的環(huán)境因素產(chǎn)生疊加效應(yīng)和“磁場”效應(yīng)、“洼地”效應(yīng)，吸引了更多人才和資金的聚集。環(huán)境代表著形象，蘊藏著后勁，體現(xiàn)著實力。學習華東，就是要樹立“軟環(huán)境也是后勁”的觀念，把環(huán)境營造從“物”的層面提高到“人”的層面，樹立“親商、安商、富商”的意識，創(chuàng)造引得來、留得住、有奔頭的投資環(huán)境。

啟示之五：有智力才有潛力。華東地區(qū)之所以有強勁的發(fā)展后勁和巨大的發(fā)展?jié)摿?。究其原因，根本的在于他們在建設(shè)人才高地上有新突破，造就經(jīng)濟發(fā)展的人才“金字塔”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，人的素質(zhì)高低決定著事業(yè)的成敗。增強經(jīng)濟發(fā)展后勁，離不開人才提供的智力支持。在科技競爭日趨劇烈的今天，招才引智工作愈加緊迫，科教興縣步伐緩慢不得。

干部考察報告 篇13

1、（二）正科級后備干部年齡不超過40周歲，副科級后備干部年齡不超過35周歲。少數(shù)民族、婦女、非黨后備干部的年齡可適當放寬1—2歲；

2、是指補充干部而準備的后備人選。具體轉(zhuǎn)正和時間看個人表現(xiàn)再評選。

3、（四）在招商引資、項目建設(shè)及本職工作中做出突出貢獻的，不受職級、年齡、學歷限制；

4、第四條后備干部應(yīng)當具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》所規(guī)定的基本條件。

5、到新公司，我會抱著做事認真，做人厚道的態(tài)度，努力工作，與人為善，虛心學習，對公司起建設(shè)性的作用，不做有損于公司和團隊團結(jié)的事情。

6、（五）服務(wù)工作大局、統(tǒng)一調(diào)配使用的原則。

7、答。干部考察是提拔干部的一個程序。干部考察了，但并不表示已經(jīng)提拔。干部是否提拔應(yīng)該看考察的結(jié)果。如果干部考察的結(jié)果，符合提拔干部的條件和組織要求。就可以提交給組織研究是能否提拔。如果干部考察的結(jié)果不符合組織的要求和提拔的條件。就意味著這個干部不宜提拔。

8、所在單位同意列為后備——報考或推薦——上級審核報考人硬件條件——查閱檔案——筆試——面試——公布成績和錄用——辦理錄用手續(xù)。

9、第三條本規(guī)定適用于全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直部門和企事業(yè)單位的后備干部。

10、心態(tài)平和談吐得當

11、對于后備干部來說，擁有好的心態(tài)也是至關(guān)重要的，只有平和大度，在管理下屬的時候才能更加得心應(yīng)手，因此，在面試時不要緊張，從容自然地回答問題，還要面帶謙和親切的笑容，能夠感染考官，這些都是好心態(tài)的體現(xiàn)。語言表達也是重點考察的部分，因此在面試之前就要做好充分的準備，對于一些常見的問題，要提前查找最優(yōu)答案，以便面試時從容應(yīng)答。

12、第二條選拔后備干部工作必須堅持以下原則：

13、中學教師申請后備干部，首先由學校領(lǐng)導(dǎo)推薦，組織部和教育主管部門進行考察，了解民意，公示結(jié)果后，正式推薦學校中層干部。

14、假如領(lǐng)導(dǎo)給你的工作，你做不完，你會怎么做？

15、另外，在公司做事，基本上要做到以公司利益為重，對事不對人，要起建設(shè)性的作用。如果他們的關(guān)系我有調(diào)節(jié)的可能，我會勸和，讓他們盡可能求同存異。

16、談話中體現(xiàn)工作嚴謹、思路清晰

17、后備干部是指領(lǐng)導(dǎo)干部的后備接替人員，干部是指在干部崗位工作的人員，有領(lǐng)導(dǎo)干部，也有一般干部。后備干部意味著有更多的發(fā)展機會。

18、組織部門還會給約么后備干部的同志進行專門的培訓(xùn)，提高他的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。

19、第五條后備干部應(yīng)當具備以下資格：

20、干部考察是就提拔了嗎？

21、（三）注重發(fā)展?jié)摿?、重視培養(yǎng)提高的原則；

22、工作熱情有領(lǐng)導(dǎo)能力具有團隊合作精神

23、我知道在一個公司工作，做事的原則是各司其職，各負其責，下級對上級負責。如果我的兩個領(lǐng)導(dǎo)之間不和睦，或者意見不統(tǒng)一，原則上我會按照我的直接上級的要求去做，同時考慮另一個領(lǐng)導(dǎo)的意見，爭取把事情做圓滿，讓兩位領(lǐng)導(dǎo)都盡可能滿意。

24、如果你兩個領(lǐng)導(dǎo)之間不和睦，或者意見不統(tǒng)一，你會怎么做？

25、處理這個問題的原則：無論那種情況，都要把按時圓滿完成工作放在首位。

26、后備干部優(yōu)勢特長不用太復(fù)雜寫，記敘，描述就可以，但是是公文，不要出現(xiàn)推想，臆想，猜想的東西，抬頭要寫其本人政治立場，學歷，一職業(yè)技術(shù)等級，在本單位做了哪些緊扣時代主題，解決了哪些本部門哪些問題，特別是頑固沉疾雜苛問題，可以獨當一面，工作能力超強，熱愛集體，團結(jié)同志，有奉獻精神等等就可以了。

27、干部考察不是提拔。各級組織都在不間斷培養(yǎng)年輕干部。并對培養(yǎng)干部進行考察。考察干部是選拔任用干部的程序之一。通過對后備干部的考察，可以了解干部的德才表現(xiàn)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，做到知人善任。考察后，優(yōu)秀干部會被提拔任用。也有一些不符合提拔條件的不予提拔。

28、也可以通過查看檔案，以及筆試和面試時看寫、說的能力素質(zhì)；

29、（1）如果加班能完成工作，我會欣然接受這個工作，加班加點保質(zhì)保量完成工作；

30、（四）備用結(jié)合、動態(tài)管理的原則；

31、不一定。干部考察完了要進行公示，在公示期內(nèi)如果沒人舉報反映情況，經(jīng)組織部門批準才能提拔。

32、我會采取以下方式：

33、干部考察并不等于是提拔了，因為干部考察只是提拔當中的一個環(huán)節(jié)，在進行干部考察之后，還需要按照干部考察結(jié)果，進一步擬定提拔使用的人選，而后才能進入到公示環(huán)節(jié)，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定發(fā)出某位同志的提拔任命。所以干部考察并不能等同于提拔。

34、（一）黨管干部的原則；

35、（五）身體健康。

36、（一）正科級后備干部，應(yīng)是實職副科級干部。副科級后備干部，應(yīng)是股級干部或特別優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿Υ蟮囊话愀刹浚?/p>

37、（二）公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；

38、主要闡述自己的觀點對沒來建設(shè)的計劃

39、意味著這位同志已經(jīng)列入了單位下一次干部考核提拔的對象范圍。能夠列入單位后備干部的范圍，一般意味著這個同志后面都會有比較好的發(fā)展機會，在合適的時候組織部門會將他提拔任用。

40、你來到你們公司新的環(huán)境下，你打算怎么處理公司內(nèi)員工之間的關(guān)系？

41、（三）后備干部一般應(yīng)具有大學專科以上學歷。30歲以下的后備干部必須具備大學本科以上學歷；

42、在后備干部的工作中，有很多事情要處理，為了起到帶頭作用，后備干部必須要有冷靜的頭腦，清晰的思路，這樣才能更好地解決問題。因此，在面試的過程中要體現(xiàn)出這一點來。在回答面試官問題時，為了顯示出層次更加清晰，可以選擇分條作答的方式，嚴謹又有邏輯性，值得推崇。

43、（2）如果加班也不能完成，我會把情況給領(lǐng)導(dǎo)實事求是反映，看能不能有人協(xié)助我來圓滿完成這個工作。

44、第二章后備干部的條件和資格

45、一般情況下是要到原單位了解，也可以不去；

46、我認為不是，這要看考察結(jié)果

干部考察報告 篇14

政治立場堅定，擁護黨的十一屆三中全會以來的路線、方針、政策，堅持四項基本原則，在大是大非問題上頭腦清醒，態(tài)度鮮明，努力學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學習實踐科學發(fā)展觀，有一定的政治理論水平。思想上、政治上與黨中央保持高度一致。堅決反對邪教“*”。(第一部分寫干部思想傾向、政治表現(xiàn)和貫徹黨的路線、方針、政策的情況。)

×年×月于×大學專業(yè)畢業(yè)。工作中，認真學習政策、法規(guī)和有關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高政治理論、政策水平和業(yè)務(wù)能力。工作兢兢業(yè)業(yè)，認真負責，按時完成組織交給的各項工作任務(wù)，取得了優(yōu)秀的工作業(yè)績，在年度考核中多次被評為優(yōu)秀等次。(第二部分寫干部學識水平、工作能力和工作成績。)

作風正派，團結(jié)同志，關(guān)心集體，為人誠實，待人謙和，愛崗敬業(yè)，廉潔自律，秉公辦事，群眾公認度高。(第三部分寫干部的工作作風、道德品質(zhì)、組織紀律觀念、廉潔自律等情況。)

主要缺點和不足：(第四部分寫干部的主要缺點和不足。)

在××單位組織民主推薦，××人參加會議投票推薦，××人推薦其為職務(wù)人選，民主推薦成績?yōu)榉?百分制)。經(jīng)過聘任小組組織面試，成績?yōu)榉?百分制)。通過組織考察，聘任小組位成員進行票決，××人同意提任職位正(副)科級干部。(第五部分寫民主推薦、面試、組織考察和聘任小組票決情況。)

考察組

考察人：

xx年x月x日

外出考察通知必備3篇

“外出考察通知”是我們?yōu)槟鷾蕚涞囊恍┡c您需要相關(guān)的內(nèi)容，下列方案僅供參考最終方案需根據(jù)實際情況進行調(diào)整。在公司的日常工作中，公告通知隨處可見。公告通知的作用是提醒人們關(guān)注特定事項。

外出考察通知(篇1)

外出考察通知

尊敬的全體員工：

根據(jù)公司的發(fā)展需要和市場競爭的壓力，我們決定組織一次外出考察活動，以加強我們對行業(yè)動態(tài)和競爭對手的了解，為公司的未來發(fā)展做出更好的決策。以下是關(guān)于此次考察活動的詳細安排和事項，請大家仔細閱讀，準備充分，確保考察活動的順利進行。

一、考察時間和地點

本次考察活動將于XX年XX月XX日至XX年XX月XX日，在XX地舉行。我們將會前往行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)和研究機構(gòu)，深入了解最新的技術(shù)發(fā)展和市場趨勢。

二、考察內(nèi)容

1. 參觀領(lǐng)先企業(yè)

我們將參觀一些在行業(yè)內(nèi)具有卓越成績和創(chuàng)新能力的企業(yè)。通過實地考察，我們可以親眼目睹他們的先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，進一步了解行業(yè)的最佳實踐。這不僅有助于我們深入了解同行企業(yè)的運作方式，還能夠激發(fā)我們的創(chuàng)新思維，為公司的發(fā)展提供新的靈感。

2. 探訪研究機構(gòu)

此次考察活動還包括對一些頂級研究機構(gòu)的訪問。我們將與行業(yè)內(nèi)的專家進行深入交流，了解最新的科研成果和技術(shù)趨勢。通過與專業(yè)人士的互動，我們能夠拓寬自己的視野，對行業(yè)的未來發(fā)展趨勢有更深入的了解，并能為公司的技術(shù)研發(fā)提供更多的參考。

三、考察意義和目標

此次外出考察活動的主要目標是激發(fā)員工的激情和創(chuàng)新意識，提高公司的競爭力。通過與領(lǐng)先企業(yè)的互動和研究機構(gòu)的交流，我們能夠了解到行業(yè)內(nèi)的前沿動態(tài)和創(chuàng)新方向，為公司的決策提供更多的參考。同時，此次考察活動也是一個學習和交流的機會，可以讓我們的員工們互相啟發(fā)，相互學習，共同成長。

四、注意事項

1. 做好準備

在參觀和交流之前，請大家提前了解相關(guān)企業(yè)和研究機構(gòu)的背景和成就。參考他們的創(chuàng)新產(chǎn)品或研究成果，準備提問和討論的內(nèi)容。

2. 互相協(xié)助

在考察活動期間，請大家密切合作，互相幫助。有問題時及時溝通，協(xié)商解決。團隊合作是此次活動的重要組成部分，只有我們共同努力，才能取得更好的效果。

3. 做好記錄

請大家準備好筆記本和記錄工具，及時記錄和總結(jié)一些有意義的觀察和體會。這些記錄將會是我們考察活動的寶貴資料，也可以作為后續(xù)的學習參考。

在此次外出考察活動中，我們相信每一位員工都能從中收獲豐富的經(jīng)驗和新的知識。讓我們共同努力，用心去感受和學習，為公司的未來發(fā)展做出更好的貢獻。

最后，祝各位在考察活動中有一個愉快、順利的體驗！

公司領(lǐng)導(dǎo)團隊

日期：XX年XX月XX日

外出考察通知(篇2)

外出考察通知

親愛的同事們：

大家好！根據(jù)公司發(fā)展需要和市場環(huán)境變化，為了更好地引進先進技術(shù)和了解潛在合作伙伴，我們決定進行一次外出考察活動。現(xiàn)將此次考察活動的具體安排和注意事項通知如下：

考察時間：12月1日至12月5日

考察地點：中國南方的廣州市

考察內(nèi)容：該次考察的主要目的是深入了解廣州市的科技創(chuàng)新環(huán)境和相關(guān)企業(yè)發(fā)展狀況。我們將參觀一些先進的高新技術(shù)企業(yè)，并與其負責人進行交流與合作洽談。此外，我們還將參觀一些科研機構(gòu)和創(chuàng)新園區(qū)，了解他們在技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化方面的經(jīng)驗。

具體安排：所有參與考察的同事需于11月30日上午8點前集合于公司門口，由統(tǒng)一派車前往廣州。下榻的酒店已預(yù)訂好，我們將入住一家五星級酒店，確保大家在考察期間的舒適。

第一天，我們將參觀廣州的國家級科研機構(gòu)——中國科學院廣州分院。這里不僅有先進的科研設(shè)備和實驗室，還有一流的科學家和技術(shù)人才。我們將聽取專家的報告，了解最新的科研成果和技術(shù)趨勢。下午，我們將參觀廣州知名的高新技術(shù)企業(yè)，與企業(yè)負責人進行深入交流，了解他們的創(chuàng)新經(jīng)驗和技術(shù)研發(fā)情況。

第二天，我們將前往廣州的創(chuàng)新園區(qū)參觀。園區(qū)集聚了大量的高科技企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團隊，這里猶如一個科技創(chuàng)新的孵化器。我們將與園區(qū)的創(chuàng)業(yè)者進行座談，分享經(jīng)驗，并尋找可能的合作機會。下午，我們將前往廣州市的科技企業(yè)發(fā)展區(qū)，參觀一些新興的科技企業(yè)，了解他們在產(chǎn)業(yè)化方面的成功經(jīng)驗。

第三天，我們將進行一次實地調(diào)研。我們將前往廣州市的工業(yè)區(qū)，參觀一些高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和工廠，了解他們在生產(chǎn)制造和技術(shù)應(yīng)用方面的實際情況。這將為我們的合作提供更直觀的了解和思路。下午，我們將進行一次小組討論，總結(jié)目前所見所聞，為后續(xù)的洽談和合作做好準備。

第四天是洽談的重要一天。我們將與一些潛在合作伙伴進行商務(wù)洽談，就技術(shù)合作、市場開發(fā)等方面進行深入交流。希望大家在此次洽談中充分發(fā)揮個人的專業(yè)和團隊的協(xié)作優(yōu)勢，為公司的發(fā)展開拓更多的合作機會。

第五天，我們將進行總結(jié)和歸來。在上午的小組討論中，我們將總結(jié)此次考察的收獲和經(jīng)驗，并進行展望與規(guī)劃。下午，我們將返回公司，并進行一次簡短的匯報會議，將此次考察的成果和進一步的合作計劃向公司管理層匯報。

注意事項：

1. 考察期間的食宿費用由公司承擔，請大家放心，享受此次考察活動。

2. 考察期間，請大家注意安全和時間管理，確保按時完成既定計劃。

3. 需要提前準備好相關(guān)的資料和問題，以便與參觀的企業(yè)和機構(gòu)進行有效交流。

4. 請所有參與考察的同事將個人手機保持開啟，并保持良好的溝通聯(lián)系。

此次考察活動的安排將有助于公司更好地了解行業(yè)前沿技術(shù)和市場發(fā)展趨勢，為公司未來的發(fā)展提供重要支撐。希望大家能充分利用此次機會，多與參觀單位的代表進行交流，積極尋找合作機會，為公司創(chuàng)造更多商機。

祝大家本次考察圓滿成功，帶回豐富的收獲！

公司行政部 敬上

外出考察通知(篇3)

外出考察通知親愛的各位同事，大家好！本次通知是關(guān)于即將進行的一次重要外出考察活動的相關(guān)事宜。為了提高公司的競爭力和創(chuàng)新能力，我們計劃組織一次精彩紛呈的考察活動，旨在拓寬公司的業(yè)務(wù)視野，增強員工的團隊合作精神?？疾鞎r間定于本月下旬，具體時間將在后續(xù)通知中發(fā)布。而考察地點則為我市附近一個歷史悠久且有代表性的工業(yè)園區(qū)。這個工業(yè)園區(qū)擁有多家知名企業(yè)，幾十年來一直保持著較高的發(fā)展速度和卓越的業(yè)績。通過參觀這些企業(yè)，我們將有機會深入了解他們的經(jīng)營理念、管理模式和先進技術(shù)，借鑒其成功之處，促進公司自身的進步?？疾旎顒拥膬?nèi)容豐富多樣，既包括企業(yè)參觀和交流，也會進行一些開放式座談和討論活動。我們將邀請這些企業(yè)的管理層和技術(shù)骨干為我們講解他們的發(fā)展歷程和企業(yè)文化，分享他們在行業(yè)中所積累的經(jīng)驗和教訓(xùn)。此外，我們還計劃安排一些集體游覽和團隊建設(shè)活動，以增強員工之間的溝通和理解，提高團隊協(xié)作的能力。考察活動期間，公司將提供相應(yīng)的交通和住宿安排。為了保證活動的順利進行，我們將全程配備專門的工作人員，負責安排和組織各項活動。各位考察人員只需在出發(fā)前做好個人準備，如帶好身份證、護照等個人證件，以及適合考察期間天氣的衣物，其他一切工作將由我們代勞。考慮到參加人數(shù)較多，為了統(tǒng)一安排和協(xié)調(diào)工作，特向各位同事發(fā)出這次外出考察的通知，希望大家能夠及時回復(fù)，確認是否參加。請在本周五之前將意向書交給行政部門，以方便后續(xù)工作的安排。最后，希望各位同事踴躍參與本次外出考察活動。這是一個難得的機會，相信通過這次考察，我們能夠汲取到許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)，為公司的發(fā)展帶來新的啟示。讓我們共同努力，開拓進取，為公司的未來做出更大的貢獻！