供水述職報告

供水述職報告。

俗話說，手中無網看魚跳。。在幼兒園教師的工作中，經常會提前準備一些需要的資料。資料包含著人類在社會實踐，科學實驗和研究過程中所匯集的經驗。資料可以作為參考給我們一些學習工作靈感。可是，我們的幼師資料具體又有哪些內容呢？小編為此仔細地整理了以下內容《供水述職報告》，僅供你在工作和學習中參考。

供水述職報告【篇1】

20xx年，公司基層廠、所以及水質監(jiān)測中心等部門堅決貫徹公司黨委提出的“管理向縱深邁進、效益與服務并重”的指導方針，各項工作齊頭并進，在確保供水安全、把牢供水質量、狠抓供水效益、降低供水成本等方面取得了非常可喜的成績，為公司發(fā)展做出了突出貢獻。根據公司黨委的要求，下面由我向大家介紹一下公司在20xx年供水管理工作方面取得的成績以及存在的問題，并就今年供水工作的重點進行部署和動員。

一、確保供水安全

優(yōu)質足量供水是公司開展各項供水業(yè)務工作的中心和重點，20xx年，各個部門在這方面做了大量工作，通過部門之間的努力和配合，克服了水廠改造、水位下降、地下水資源匱乏等種種不利因素的影響，全面完成了公司下達的安全供水任務。全年供水總量達到2900萬噸，比20xx年增長了6.52%（177.5萬噸）。

首先。水廠的全體干部職工恪盡職守，注重人員的日常管理和教育，在做好日常供水工作的同時，加強與其他部門的溝通配合，鄧莊水廠在廠內供電系統(tǒng)、控制設備改造以及應急供水工程建設過程中，克服重重困難，密切關注施工進展并隨時調整供水方案，在確保各項工程建設順利進行的同時圓滿的完成了供水任務。

真順水廠20xx年對沙河水源井進行全面翻建整修，工程建設周期長，對供電以及井泵設施的影響大，為了最大限度的降低工程建設對供水工作的影響，尤其的雨季，為防止污水回灌，保證供電設備運行安全，水廠干部職工有針對性的采取了一系列的預防措施，并加強與施工隊伍的溝通，注意日常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。目前，所有井室的翻建整治工作已經圓滿完成。

通過幾年的摸索和不斷完善，水廠在確保供水安全方面取得了長足的進步，各廠逐步規(guī)范了水位定期監(jiān)測制度，保證了監(jiān)測數(shù)據的及時性和準確性。尤其是高峰供水期間，通過增加水位監(jiān)測頻次，隨時掌握水位變化，及時調整泵管取水深度，徹底杜絕了由于自身工作缺位所引發(fā)的抽空事故，為安全供水工作奠定了良好的基礎。

在設備保養(yǎng)方面，兩廠根據實際情況制定了相應的設備保養(yǎng)維護方案，高峰供水到來前做好機電設備的檢查和保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處臵，故障設備及時維修，化莊水廠二次泵電機運行過程中溫度過高，水廠發(fā)現(xiàn)問題后立即與生產廠家聯(lián)系解決，通過反復調試，使設備恢復正常，避免了設備以及供水事故的'發(fā)生。

20xx年也發(fā)生了幾次由于供電線路事故引發(fā)的停水事件，水廠反應迅速，應急發(fā)電設備啟動正常，最大程度的縮短了事故造成的水壓降低時間，這與各廠建立并嚴格執(zhí)行應急供電設備日常保養(yǎng)和定期運轉制度是分不開的。

第二。水質監(jiān)測中心作為負責公司產品質量的監(jiān)督管理部門，通過幾年的鍛煉和培養(yǎng)，已經逐步打造成一支業(yè)務素質高、工作能力強、部門管理嚴的優(yōu)秀團隊。20xx年的水質監(jiān)測工作覆蓋面越來越大、檢測項目成倍增長、人員相對不足。面對困難，全站凝心聚力，緊張工作，工作業(yè)績和全員能力也得到了公司黨委以及各級主管部門的一致肯定和贊譽，為公司全年供水工作目標的全面完成做出了突出貢獻。

第三。作為確保供水安全的重要環(huán)節(jié)，管理所20xx年的管網運行安全保障任務非常繁重，總結起來有“三多”：交驗工程多、爆管事故多、道路施工多。以昌平管理所為例，年內轄區(qū)內發(fā)生數(shù)起管網爆裂事故，每一次所里都能最短時間趕到現(xiàn)場，先期處臵并積極配合工程部門的搶修作業(yè)，努力控制事故造成的影響和范圍。各所管線巡查人員恪盡職守，在完成日常巡視工作的同時加強對施工工地、拆遷區(qū)域的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題匯報及時，措施得當，降低了各類施工作業(yè)對供水管網設施的破壞風險。

二、優(yōu)化服務內涵

20xx年各基層部門在優(yōu)化供水服務、培養(yǎng)服務意識、豐富服務手段方面進行了很多大膽有益的嘗試，取得了良好的社會效益，同時為公司經濟效益的穩(wěn)步提升奠定了很好的基礎。各所以確保水費回收率為中心，針對不同用戶群的繳費習慣以及用戶的現(xiàn)實需求，繼續(xù)在如何為用戶提供更為便捷、快速的繳費方式方面下功夫。進一步完善和推廣水費預存方式，目前，此種方式得到了廣大用戶的認可，尤其是新入駐小區(qū)，通過與物業(yè)公司的溝通和宣傳，基本實現(xiàn)了100%的水費預存率。

針對不同地區(qū)的繳費習慣差異，各所采取了相應措施，電話通知、短信告知等手段日趨完善，駐點收費以及預約查表收費方式的效果明顯。

隨著水表臵換工作的收尾，入戶查表工作的工作量和工作難度也越來越大。但是幾年來入戶查表的水費回收工作始終保持了很高的水平，這些成績的取得離不開營銷人員的辛勤付出，更是大家提高服務質量，贏得用戶認可的結果。

通過幾年的設備實驗和人員培訓，13年管網測漏工作正式成為管理所的一項常規(guī)工作，這也是公司深化服務的一項新舉措，通過一年來的工作來看，達到了鍛煉隊伍、積累經驗、服務用戶的初衷。

20xx年水表出戶改造工作任務量大，施工難度大，負責此項工作的戶表改造辦公室圓滿完成了朝鳳山莊、大管廠宿舍、郵局宿舍、鞋廠宿舍等多個改造工程任務。在鍛煉部門管理能力和積累經驗的同時，部門為民服務的意識和能力穩(wěn)步提升。尤其是在年初極寒天氣時表現(xiàn)尤為突出，過年放假期間，大家都休息了，個別用戶因為樓道門窗未關造成水管上凍，他們犧牲個人時間，隨叫隨到，積極解決問題。

供水述職報告【篇2】

供水領導年終總結

尊敬的各位同事：

大家好！今天，我非常榮幸能在這里向大家匯報供水部門過去一年的工作并進行年終總結。首先，我要對全體員工在過去一年中的辛勤付出表示衷心的感謝！正是由于你們的辛苦努力和團隊合作，我們才能取得了長足的進步。

一、回顧過去的一年

在過去的一年里，我部門始終踐行“安全供水、優(yōu)質服務”的宗旨，全力以赴確保供水的穩(wěn)定和質量。我們始終堅守崗位，不畏艱辛，為保障廣大市民的生活用水提供了可靠的支持。

1. 確保供水安全

我部門高度重視供水安全問題，加強了對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管和檢驗，確保供水設施的正常運行和水質的安全。我們建立了完善的檢測機制，定期對供水源、水處理設備和管網等進行檢測，并堅決處理發(fā)現(xiàn)的問題，確保供水的衛(wèi)生安全。

2. 提升供水質量

為了提高供水質量，我們加大了水質治理力度，更新了水質監(jiān)測設備，并招聘專業(yè)技術人員加強對水質的監(jiān)控和分析。通過對病原微生物、重金屬等有害物質的去除和處理，我們成功地改善了供水質量，讓市民們喝上了更清潔、更安全的水。

3. 提高供水效率

為了提高供水效率，我們加大了維修和更新力度，確保供水設施的正常運行。我們注重節(jié)水意識的宣傳，加強對市民的用水管理，推廣用水科學，減少浪費。這不僅提高了供水的效率，還節(jié)省了水資源，為可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻。

二、成果與亮點

在過去的一年里，我們取得了一系列的成果和亮點，我想向大家做一些簡單的總結和報告。

1. 突破供水能力瓶頸

在面對日益增長的需求時，我們及時調整和優(yōu)化供水計劃，加大了供水設施的建設和改造力度。通過擴建和升級供水廠，我們成功突破了供水能力瓶頸，為廣大市民提供了更充足的用水。

2. 高質量維修服務

我們注重工作質量的提升，加強了維修隊伍的培訓和配備，修復了許多關鍵設備的故障，避免了因設備故障導致的供水中斷。我們還加強了與市民的交流和溝通，及時解決市民的問題和需求，提供了高質量的維修服務。

3. 水質監(jiān)管取得突破

我們引入了先進的水質監(jiān)測技術，建立了一套完善的水質監(jiān)管體系。通過對水源、水廠和供水管網進行全面監(jiān)測，我們發(fā)現(xiàn)并控制住了一些潛在的水質風險。這讓市民們對我部門的供水質量更加放心。

三、存在的問題和展望

雖然我們在過去一年取得了一系列的成就，但還存在一些問題和不足之處。下面是我對這些問題的分析和展望。

1. 人員不足

由于供水工作的特殊性，我們的團隊人員一直比較緊缺。未來，我們將加大人才引進和培養(yǎng)的力度，提高員工隊伍的專業(yè)素質和技能水平。

2. 設備老化

一些供水設備已經運行多年，出現(xiàn)了一些老化和損壞問題。我們將加大設備的更新和維護力度，確保供水設施的正常運行。

3. 水源保護問題

隨著城市的不斷擴大，一些供水源面臨著污染的威脅。我們將與相關部門加強合作，加大水源保護力度，確保供水的安全和穩(wěn)定。

尊敬的各位同事，過去一年，我們在供水工作中取得了許多的成果，但也面臨一些挑戰(zhàn)和問題。只有經過不斷的努力和創(chuàng)新，我們才能更好地完成供水任務，為市民提供更好的服務。展望未來，我希望在新的一年里，我們能夠堅持以人民為中心，推動供水領域的科技創(chuàng)新和提升，為建設美好的城市貢獻自己的力量！

最后，再次感謝大家過去一年的辛勤付出！祝大家新年快樂，工作順利！謝謝！

供水述職報告【篇3】

個人年度供水工作總結

一年已經過去了，回首這段時間的供水工作，我深感責任與使命感。經過團隊的努力，我們不斷推進水利工作的進展，使飲用水更加純凈、更加可靠，為確保居民的飲水安全不斷奮斗。

一、加強水源管理

水源管理是供水工作的基礎，我對這方面的工作進行了認真的分析和思考，發(fā)現(xiàn)水源污染問題是很多因素影響，而且復雜性很高。于是我與團隊深入調查研究，發(fā)現(xiàn)污染問題主要來自于農業(yè)、生產以及其他因素，我們也因此加強了對水源周邊的管理與監(jiān)管力度，使水質得到了大幅度改善。

二、加強水質檢測

為了更好地保障居民的飲用水質量，我加強了水源周邊的水質檢測工作，建立了嚴格的水質監(jiān)測體系，確保了飲用水的純凈度。在日常檢測中，發(fā)現(xiàn)問題后及時處理，對超標檢測點進行全面調查并采取改善措施。我們也對飲用者進行了科普和培訓，使居民更好的知道怎樣保障飲用水的質量。

三、加強供水管道的維護與管理

供水管道的維護是保障供水安全的關鍵點，我們及時對管道進行清洗、維護操作，尤其是在下雨季節(jié)，會加強水管管道的檢查頻率，避免水管爆裂等問題的發(fā)生。并且，在平時的工作中，也會安排人員進行巡查等工作，從而發(fā)現(xiàn)問題并及時處理。

四、改善居民的飲用水環(huán)境

為了確保居民的飲用水質量，還要注重居民的飲用水環(huán)境的改善。我們在日常的工作中，要更好地推進供水設施的改建，盡量減少中斷供水的可能性，尤其是在夏季，人們對飲用水的需求更大，我們需要時刻關注供水壓力的情況，避免局部供水壓力過低導致供水中斷問題的出現(xiàn)。

在過去一年中，雖然我和團隊遇到了一些困難，但是我們大力推進改善工作，盡力向公眾提供更加清潔可靠的飲用水，使我們的供水工作更加全面、更加有效地服務于廣大居民。我相信，在未來的工作中，我們將會持續(xù)努力，為各位居民提供更加優(yōu)質的服務，確保他們擁有更加純凈、更加可靠的飲用水。

供水述職報告【篇4】

泵站供水個人年度總結

一、前言

時光荏苒，又到了一年總結的時候?；仡欉^去的一年，泵站供水工作已經有了很大的進步和改善，也取得了一些成績。但同時，也有很多的不足和不足之處。接下來，我將從工作內容、工作成效、團隊協(xié)作、自身修煉四個方面來總結一下過去一年的工作情況。

二、工作內容

我所擔任的崗位是泵站供水工程師，主要負責保障和管理泵站的供水安全和供水質量。在過去的一年里，我的工作主要包括以下幾個方面：

1. 設備隱患排查：通過對泵站供水設備的檢查，發(fā)現(xiàn)和排除各種設備隱患，確保泵站供水設備的正常運轉；

2. 供水質量監(jiān)測：對于泵站供水的水源、輸送管道、水質安全等因素進行監(jiān)測，及時更新水質監(jiān)測數(shù)據，確保供水的水質達標和安全；

3. 應急搶修和處理：在泵站供水設施出現(xiàn)故障或突發(fā)事件時，及時進行應急處理和搶修，維護供水設施的正常運轉和居民的飲用水安全；

4. 技術方案制定：根據實際情況，制定泵站供水的技術方案，確保泵站的供水安全和連續(xù)性；

5. 固定資產管理：對泵站供水的固定資產進行管理和維護，確保泵站設備的完好和安全；

以上幾個方面是我在泵站供水的工作中需要關注和負責的內容，每個方面都有著自己的難點和挑戰(zhàn)，需要不斷的學習和實踐。

三、工作成效

在過去的一年里，我在泵站供水的工作中，取得了一些成效，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 設備隱患排查：對泵站供水設備進行定期的檢查和排查，發(fā)現(xiàn)并解決了一些潛在的設備隱患，確保了泵站供水設備安全運行；

2. 供水質量監(jiān)測：對泵站供水的水源、輸送管道、水質安全等因素進行監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行妥善處理，確保供水質量達標；

3. 應急搶修和處理：在一些突發(fā)事件中，及時出現(xiàn)在現(xiàn)場進行搶修和處理，維護了供水的正常運轉和居民的飲用水安全；

4. 技術方案制定：針對不同的供水情況制定了相應的技術方案，確保了泵站供水的安全和連續(xù)性；

5. 固定資產管理：對泵站供水設施進行了認真的管理和維護，確保了設備的完好和安全；

以上幾點成果得到了上級領導和同事們的認可和表揚，使我更加努力去做好自己的工作。

四、團隊協(xié)作

在過去的一年里，我所在的團隊也取得了一些進步和成績。我們的團隊是一個高素質、高效率的工作小組，每個人都有自己的專業(yè)能力和工作經驗，能夠協(xié)同工作，完成各項任務。

我在團隊中負責的泵站供水工作，需要和其他崗位的同事協(xié)作和配合。在工作中，我與其他同事密切配合、齊心協(xié)力、相互幫助，共同完成了一個個困難的任務。這種團結一致、互相支持的工作氛圍，使我們的工作更加高效、順利。

五、自身修煉

在過去一年的工作中，我也意識到了自己的不足和需要提高的地方。我經常會反思自己的工作過程和工作績效，積極尋找和學習先進的管理方法、管理理念、技術方案，不斷提高自己的素質和能力。同時，我也積極參與各種工作培訓和技能提升，提高工作技能和專業(yè)水平。

通過這一年的實踐和反思，我深刻認識到了作為一名泵站供水工程師，需要不斷學習、不斷進步，提高自身的能力和素質，為供水工作的順利發(fā)展做好準備。

六、總結

通過對過去一年的工作進行回顧和總結，我認為工作中的成效和收獲是很顯著的，部分工作也是有一定不足和改善的。我會認真對待同事們的意見和反饋，不斷改進自己的不足之處，努力做好工作，為保障供水安全和居民的健康飲用水做出自己的貢獻。

供水述職報告【篇5】

個人年度供水工作總結

2019年是我作為負責水務管理的工作人員的第二個年頭。今年，我們供水公司在一系列的挑戰(zhàn)和機遇中，穩(wěn)步發(fā)展。以下是我對2019年工作的總結，包括我們所面臨的主要問題，并提出了改進措施和未來的展望。

一、供水水源問題

在2019年，我們的主要水源繼續(xù)來自于地下水。但是由于旱情和城市化的加劇，我們的水源面臨了越來越大的壓力。由于一些地區(qū)面臨缺水和污染水源等問題，我們公司被迫在一些地區(qū)加入了混合水供應的隊伍中。其中，在某些情況下，我們使用了地下水和水庫內的水進行混合供應。

針對這一問題，我們公司在2019年進行了技術創(chuàng)新，改進了水資源管理的策略。我們注重保護水源，加強監(jiān)測和管理，以確保水質安全。針對缺水情況，我們公司采取了多種有效的節(jié)水措施，例如安裝高效節(jié)水設備，開展節(jié)水宣傳等，以此降低了我們所接受的供水的需求，也為我們接受的供水的質量提供了保障。

二、供水管道問題

在2019年，我們公司的供水管道網絡處于深受消費者詬病的狀態(tài)。管道破裂，漏水嚴重，造成了供水質量下降、無法正常供水等問題。市政府和我們供水公司致力于改善這種狀況，我們公司采取了主動的措施，積極采用新型材料制造管道，加大管道檢修力度，及時清理管道內的沉積物等，在這方面取得了良好的效果和公眾的好評。

三、供水質量問題

在2019年，供水質量繼續(xù)得到提高。提高水質量經常需要采用一系列的技術和過程措施。我們公司采取了很多有效的措施，如設置更多的過濾器和層次化飲用水質量評估系統(tǒng)等。這些措施不僅促進了工作效率，更重要的是保障了居民的飲用水安全，提高了居民的生活質量。

四、未來展望

通過對2019年市政供水工作的總結和分析，我們明確了工作中存在的問題和必須解決的難點。而在未來，我們需要加倍努力，解決所有的問題，以提供更好的服務。我們將依靠先進的技術手段，如網絡化水壓平衡監(jiān)測等，改進供水工程的可靠度和效率，進一步促進供水質量的提高。同時，我們也會加強公共的溝通和協(xié)調，推動不同的供水機構之間互相合作，以期給大家提供更好的服務。

總之，2019年我們的供水工作取得了許多的進展，我們領悟到市政供水工作是一個永無止境的過程。只有我們保持持續(xù)的努力, 勇于修正出現(xiàn)的不足，以及推進改進的創(chuàng)新，才能依靠團結和協(xié)作，不斷地完成每一項挑戰(zhàn)。

供水述職報告【篇6】

供水值班長述職報告

尊敬的領導、各位同事：

我是本單位供水值班長，時光荏苒，又到了一年度的述職報告時間，今天我要向大家匯報過去一年我的工作情況和成績。

一、工作內容

作為供水值班長，我的主要工作內容是負責監(jiān)控和管理供水系統(tǒng)，確保全市居民的生活用水安全可靠。除此之外，我的職責還包括：

1、熟悉供水系統(tǒng)設備的使用原理和技術規(guī)范，并能根據需要進行現(xiàn)場調整和維修。

2、每天對供水系統(tǒng)進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，及時上報給上級領導。

3、對各個供水站點進行檢查，確保供水站的正常運轉。

4、對供水站所使用的化學藥品進行監(jiān)測，確保安全使用。

5、制定應急預案和供水系統(tǒng)的工作流程，保障供水系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定運轉。

6、開展業(yè)務培訓，提高員工的業(yè)務素質，提高工作質量和效率。

二、工作成績

在過去的一年里，我和我的團隊在本職工作中兢兢業(yè)業(yè)，取得了顯著的成績。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、供水質量穩(wěn)定可靠。我們通過不斷檢查和科學管理，確保供水質量達到了國家標準，供水質量開始受到了廣大市民的認可和贊賞。

2、供水管網維修和更新取得了一定成效。我們不斷加強對供水管網的維修和更新，成功解決了很多漏水問題，避免了浪費。

3、值班定編制得到了執(zhí)行。我們嚴格按照工作流程和值班定編制的要求進行工作，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定和行政管理的規(guī)范化。

4、組織應急演練成功。我們定期組織應急演練，提高了員工的應急處理能力，并且在演練中鍛煉了團隊協(xié)作和應變能力。

5、提高了員工的業(yè)務素質。我們針對員工的特點，不斷加強業(yè)務培訓，提高了員工的業(yè)務素質，使員工更加專業(yè)、更加敬業(yè)。

三、工作總結

在過去的一年里，我們的團隊克服了重重困難，順利完成了工作任務，得到了各級領導和市民的認可和好評。但是，也存在一些不足之處，比如：仍然存在一些漏水問題，需要進一步加強供水管網的維修和更新；某些作業(yè)規(guī)范還需要進一步完善和執(zhí)行等等。

因此，在新的一年里，我將繼續(xù)認真履行職責，努力提高工作質量和效率，爭取更好的成績。具體工作要著重從以下方面展開：

1、加強組織領導，完善工作流程。加強與上級部門的溝通，規(guī)范操作流程，加強節(jié)水措施，確保穩(wěn)步提高供水質量。

2、加強管網維修和更新。更新設備、抓好維護，確保管網穩(wěn)定運轉，盡可能減少漏失。

3、提高員工的業(yè)務素質。加強業(yè)務知識培訓，增強員工的自信心和工作積極性，為市民提供更好的服務。

四、結語

最后，我想再次向大家介紹我過去一年的工作情況和成績，希望能夠得到領導和同事的認可和支持，共同為城市的供水事業(yè)做出新的貢獻！謝謝大家！

供水述職報告【篇7】

供水公司倉庫年度工作總結

隨著社會經濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，供水公司的使命越來越重要。為了更好地完成這一使命，供水公司的倉庫管理工作變得尤為重要，它直接關系到公司的供水質量和運作效率。為此，我們對2021年度倉庫管理工作進行了總結。

一、入庫管理

在2021年度，我們對入庫管理進行了深入的研究和實踐，不斷提高了管理水平。具體地說，我們采取了以下幾個方面的措施。

首先，我們嚴格執(zhí)行入庫管理規(guī)定，嚴禁非法非正規(guī)的入庫行為。每個物品都要有詳細記錄，對每個物品按需要進行質檢和備案，確保每個物品得到了準確記錄和實現(xiàn)了合規(guī)入庫。

其次，我們優(yōu)化了倉儲入庫布局。通過對倉儲設備的整合和規(guī)劃，讓更多的物品得到專門的倉儲空間，有利于更好地管理物品。

第三，我們加強了跟蹤管理工作。通過出入庫記錄，我們可以很清楚地了解物品的活動情況，有助于跟蹤物品的使用情況并及時響應需求。

二、出庫管理

在2021年度，我們對出庫管理也進行了一系列的改進，不斷提高出庫管理水平。具體地說，我們采取了以下幾個方面的措施。

首先，我們強化了出庫審批程序。只有通過審批的出庫申請才能被執(zhí)行。這個嚴格的程序有助于防止不良出庫行為的發(fā)生。

其次，我們嚴格執(zhí)行物品庫存管理策略，及時發(fā)現(xiàn)庫存超期的物品并進行分類處理。這樣，可以大大降低庫存物品的損失。

第三，我們優(yōu)化了倉庫出庫布局。通過布置出入口，使出庫工作更方便快捷。

三、庫存管理

庫存水平直接反映了倉庫管理的成效。為了更好地提高庫存管理水平，我們在2021年度進行了優(yōu)化。

首先，我們優(yōu)化了庫存分類策略。對于重點物品，在管理和使用上更加詳細和周密，可通過計劃管理來規(guī)范和優(yōu)化。

其次，我們建立了標準倉庫管理系統(tǒng)。這個系統(tǒng)記錄了倉庫中的所有物品，有助于我們及時發(fā)現(xiàn)物品使用情況和庫存情況。同時，建立了倉庫管理平臺，對全倉庫管理實現(xiàn)全程監(jiān)控。

第三，我們堅持日常檢查工作。每日對庫房環(huán)境、庫存物品、安全設施等方面做出檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證倉庫整潔有序。

總結

在2021年度，供水公司的倉庫管理工作有了進一步的改進。在入庫、出庫、庫存三個方面，我們都采取了一系列行之有效的措施，提高了管理效率，促進了公司的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。在未來，我們將進一步深入研究和實踐現(xiàn)代化倉庫管理理念，努力為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

供水述職報告【篇8】

泵站供水個人年度總結

時光荏苒，轉眼之間我已經在泵站供水工作了一年。在這一年中，我一直在學習、磨礪自己的技能，為泵站供水盡心盡力?，F(xiàn)在，我在這里寫下我的個人年度總結，分享我的經驗和感悟。

一、崗位職責

我所在的崗位是泵站供水工，主要負責凈水泵房、濁水泵房、污水泵房和蓄水池的操作和維護。在崗位上，我要嚴格按照操作規(guī)程進行操作，保證水源的水質穩(wěn)定，確保市民生活用水符合國家衛(wèi)生標準。

除了日常的操作維護，我還要定期對設備進行檢修和保養(yǎng)，防止故障發(fā)生。我還要掌握各種突發(fā)事件的處理方法，如供水管道破裂、設備故障等，第一時間采取應對措施，確保供水不中斷。

二、工作成績

在崗位上，我付出了不懈的努力，也取得了一些成績。首先，我始終保持著良好的工作狀態(tài)，按照規(guī)程進行操作，嚴格控制水質，保障了供水的安全性。其次，我每天都會認真填寫各種報表，及時記錄供水情況和設備運行情況。這些記錄不僅方便了工作上的跟蹤和管理，也為以后的工作提供了數(shù)據支持。

在泵站的設備維護方面，我也取得了一定的成績。例如，通過定期保養(yǎng)和維修凈水泵設備，使得凈水設備的故障率降低了不少。此外，在維修設備的過程中，我還學到了更多的技術知識，對設備運行和維修方法有了更深的理解。

三、存在的問題

在工作中，我也深刻意識到了自身的不足。首先，我還需要繼續(xù)加強對設備知識和技能的學習和掌握，尤其是新型設備的操作和維修方法。其次，我目前的責任是泵站供水工，但我希望有機會能夠更深入地了解整個供水系統(tǒng)，從而更好地支持和維護供水系統(tǒng)的運行和管理工作。

另外，我發(fā)現(xiàn)泵站供水的工作安全管理還有待提高。我們需要嚴格執(zhí)行各種安全制度和操作規(guī)程，針對工作中的安全問題及時進行整改和改進。

四、展望與期望

未來的一年，我將繼續(xù)努力，克服工作中的不足，提高自己的技能水平。同時，我也希望更多地了解供水系統(tǒng)的運行和管理，在公司內部以及相關單位和人員中建立更廣泛的人脈，拓寬自己的視野和思維方式。

最后，我希望能夠對整個供水系統(tǒng)有更深入的了解，努力提高自身的素質和能力，為城市供水事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

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供水公司述職報告

筆者經過深入研究和詳細分析，為大家?guī)磉@篇“供水公司述職報告”，介紹如何尋找值得借鑒的優(yōu)秀文檔文章。寫作是一項繁瑣而又必要的任務，在工作和學習中，好的范文模板是必不可少的助手。參考優(yōu)秀范文的構思是寫作的關鍵，希望本文能為您帶來幫助！

供水公司述職報告(篇1)

供水公司退休人員年終總結

一年一度的年終總結，是每個人都會經歷的一件事情。無論是在工作中，或是生活中，我們都需要對過去的一年進行回顧和總結，以此來總結經驗教訓，迎接新的挑戰(zhàn)。對于供水公司的退休人員們來說，他們也不例外。在過去的一年里，他們經歷了很多的變化和挑戰(zhàn)，而這一篇年終總結，正是為了回顧他們的一年生活和經歷，同時也為了對他們以后的生活進行規(guī)劃和安排。

回首過去的一年，供水公司的退休人員們經歷了很多的變化和挑戰(zhàn)，其中最重要的一個變化就是組建了自己的退休人員協(xié)會。這個協(xié)會成立之后，為退休人員們提供了更多的交流和溝通的機會，通過組織各種文體活動和社交娛樂，讓退休人員們感受到了組織的溫暖和關懷。

在過去的一年里，退休人員們也積極參加了各種社區(qū)和公益活動，為社會作出了很多的貢獻。其中最值得一提的活動就是“環(huán)保行動”，通過自己的努力和付出，讓整個社區(qū)的環(huán)境變得更加的清新和宜居。

此外，在過去的一年中，退休人員們也積極參與了供水公司的各項活動和慶典，為公司的發(fā)展和繁榮作出了自己的貢獻。他們不僅參與了公司的聚餐和茶話會，還積極參加了公司的文化活動展，為公司的文化建設注入了新的活力和精神。

當然，回顧過去的一年，也必須面對過去的不足和問題，正視自己的不足，并努力改進和改善。在這方面，需要將重點放在“交流和溝通”和“自我管理和調適”兩個方面。退休人員們需要更加積極主動地和家人朋友進行溝通，增強交流的機會和頻率，為退休生活增添更多的色彩和意義。同時，退休人員們也需要更加自覺地控制和調適自己的情緒和精神狀態(tài)，保持積極樂觀的心態(tài)，面對生活中遇到的各種問題和挑戰(zhàn)。

總之，回顧供水公司退休人員們過去的一年，可以說是豐富多彩，一年中有經歷過付出和收獲，有過得失與困惑，更有人情深處的歡聲笑語。面對更為美好的未來，我們需要汲取過去的經驗教訓，勇敢面對挑戰(zhàn)和機遇，用心去生活，感恩的心去感受生活的美好，讓退休的年華更加的精彩和無悔。

供水公司述職報告(篇2)

供水公司管網年終總結

隨著社會經濟的不斷發(fā)展，城市化的進程不斷加速，供水公司管網建設也越來越成為人們關注的話題。為此，我們針對過去一年的工作，進行了全面深入的年終總結，總結中發(fā)現(xiàn)了一些值得我們深思和改進的地方。

首先，對于供水公司而言，管網建設是一項至關重要的工作。過去一年，我們針對市區(qū)各個社區(qū)的供水管道進行了修繕和升級，對老舊管道進行更換，增加了管道的通量，提高了供水的水質和水量。同時，我們也加大了對違法違規(guī)打水等問題的打擊力度，更好地維護了大眾的供水安全。

其次，面對人口快速增長帶來的供水壓力，我們加緊開展了新的管網建設，開挖并鋪設了一批新的水管，在區(qū)域水壓不足的地方加裝了水泵，確保了廣大市民的供水需求。同時，我們也加強了對灌溉和消防水源的建設，為城市的綠化和應急救援提供了保障。

除此之外，我們還在科技創(chuàng)新方面做出了重要突破。我們引入了先進的自動化數(shù)據采集技術，實現(xiàn)了管網運營的實時數(shù)據監(jiān)測和分析，能夠快速定位和排除管網運營中的故障和缺陷，提高了工作效率和管理水平。在信息化建設方面，我們推行了智能化管網管理平臺，實現(xiàn)了人機交互和遠程控制，為供水公司的日常運營和管理提供了更加高效的解決方案。

當然，在這些工作的開展中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題需要進一步補充和完善。比如，在管網升級和新建方面，我們需要更加重視資金的使用效率和環(huán)保意識，減少對環(huán)境的損害和浪費；在科技創(chuàng)新的推廣和應用方面，我們需要加強培訓和知識普及，提高專業(yè)人員的綜合素質和技能水平等等。

總之，過去一年，我們在供水公司管網建設方面取得了許多成績，但也需要我們不斷積累經驗，吸取教訓，不斷完善和創(chuàng)新。我們相信，在全體工作人員的共同努力下，供水公司的管網建設將更好地服務于全市百姓的生產和生活需求，為城市經濟社會發(fā)展做出積極貢獻！

供水公司述職報告(篇3)

剛進入一份工作時，我們難免會有點緊張和不自信，因為我們并沒有多少經驗，那么新入職的員工會寫出怎樣的工作總結呢?以下是由小編為大家整理的“新入職員工工作總結2019”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

新入職員工工作總結2019(一)

時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，2019年就這樣快接近尾聲，雖然我來公司時間還不太長，但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步，經過這一段時間的工作，有很多所感所悟，現(xiàn)總結如下：

對于工作這個詞，是潛移默化的理解的，作為一名從高校畢業(yè)時間很短的學生來說，社會經驗、工作經驗都很缺乏，所以在平時我要多學多問，付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領導們無微不至的關懷，同事們團結奮發(fā)、互幫互助的干勁，工作中認真務實的作風，這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的，為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎。

沒有太多宏偉的高瞻遠矚，也沒有過于細膩的深切體會，只是在工作的當中的一些瑣碎的想法和話語，分為幾方面總結：

一、學習業(yè)務知識，作好本職工作

學習是一輩子的事情，我學的是電子商務專業(yè)，對工程資料方面幾乎是零的開始，所以初期就很盲目，給自己的崗位學習造成了極大的阻礙，之后經過領導和同事的及時引導，加上自我深入的感性認識和學習，逐漸的對工作性質和工作資料有了良好的適應，萬事開頭難，有了一個好的開始，我相信以后的工作會進行的很順利，自己的進步會很明顯。

二、理論聯(lián)系實際，在實踐中成長

無論我們的理論知識多么豐富，最后都是要回歸到實踐中來，因為工作本身就是實踐性的。

在以前談到理論聯(lián)系實際，就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉化為被動的動作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是片面的或形而上學的，因為以前思考問題都是基于完全的理論之上，沒有真正觸碰到實踐的東西，才會導致理解結果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作，并在工作中去處理以一些問題，才發(fā)現(xiàn)理論和實際其實是相輔相成的，理論聯(lián)系實際本事是就應具備主觀能動性的，理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結和思考，為自己的理論知識補充鮮活的營養(yǎng)。理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程，冰凍三尺，非一日之寒。經過實踐的積累，自己在工作的各方面都有了明顯的進步，每次遇到困難時，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結，不斷的改善自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

三、加強思想文化建設，提升綜合素質

我作為公司的一名新人，也將是未來的新生力量，深感肩上的職責重大。公司的領導也時常教導我們要多學習各種知識，多參加各種活動，鍛煉自己多方面的潛力，以提高自身的素質層次。

我平時也持續(xù)著讀書的習慣，讀中國古典的名著和現(xiàn)當代的一些勵志的書籍，書籍是人類進步的階梯，我從書中得到了太多太多的東西，自身的進步和充實有書籍的很大功勞。

經過了這一階段的工作和學習，感觸很多，收獲也很多，盡管有了必須的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善。在今后的時間里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻，也為個人的提高創(chuàng)造更多的空間。

新入職員工工作總結2019(二)

2019年我來到了xx有限公司，我在這已經一個多星期了，我深信我是幸運的。很慶幸能夠加入到一個團結和睦的團隊，慶幸能夠遇到對我們關懷備至的領導，慶幸擁有這么多親切熱情的同事，慶幸自己初來乍到就有機會參加這次活動，我切身感受到了團隊精神帶給我的自豪感和使命感。入職“”，雖然時間不長，但領導對工作的精益求精、同事間友好和諧的工作態(tài)度……這些都讓我感覺到加入公司工作是正確的選擇;能成為公司一員，我感到無比的自豪。我相信我的這種自豪感將會使我更有激情地投入到工作中去。

作為一名進入一個全新工作環(huán)境的新員工來說，盡管在前期面試準備中，已經對公司有了一些初步的了解，但進入公司的第一天，還是對周圍的環(huán)境感到好奇和陌生。然而這種緊張情緒在公司領導、同事及企業(yè)文化的關懷、幫助和感染下很快就煙消云散了。為使我們這些新員工能盡早地適應工作環(huán)境，公司特地為我們新員工召開了歡迎大會。在會上，公司領導為我們講述了公司創(chuàng)辦史、未來發(fā)展規(guī)劃及公司的市場戰(zhàn)略定位、公司組織架構、人事制度、營銷策略、業(yè)務發(fā)展及目標等等，還介紹我們認識了各部門負責人。我還了解到公司以其獨特的管理之道為員工創(chuàng)造最佳的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展空間，鼓勵和幫助每位員工不斷改革和創(chuàng)新、獎勵挑戰(zhàn)并超越自我的表現(xiàn)，激發(fā)員工個人與公司事業(yè)的共同發(fā)展，幫助我們盡快完成角色轉換，很快融入到新環(huán)境中去。所有的這些都讓我深深地感受到公司人性化的管理。我想，正是因為這種人性化的管理，才使得每一個員工都能積極的投入到工作中去。

進公司的第二天。。帶領我們新員工參觀xx工業(yè)園的建設。這次參觀讓我們對公司規(guī)模、定位有了一個全面的了解。

一進園區(qū)，首先被已經建成的綜合辦公樓所吸引。。介紹說辦公樓占地9000平方米，預計在今年7月份我們就能搬進去辦公了，真讓人興奮。接著。。又為我們一一指出了建設中的冷庫、暫養(yǎng)廠房、車間、超市、公寓等基礎設施建設。

通過實地參觀，讓我感觸頗深。結合來公司這幾天的工作、學習，下面將我自己的感想一下：

一、態(tài)度決定一切

一個人的成功與否，取決于他的人生態(tài)度。凡是成功者，始終用最積極的思考、最樂觀的精神來支配和控制自己的人生。通過對公司文件的學習，以及在工作中與。。的接觸，讓我印象頗深的是。。對金錢及榮譽的態(tài)度。對金錢及榮譽的態(tài)度能夠反映出一個人的價值取向和人生追求，也彰顯了一個人的精神境界。古人云：君子愛財，取之有道。其實，人生就是在掙錢花錢的過程中循環(huán)往復的，生活中的多少歡喜、多少憂愁都和金錢息息相關。然而，對于金錢沒有正確心態(tài)的人，金錢往往會毀滅其一生。因而，我們在工作中要向。。學習，培養(yǎng)一種正確的金錢觀和榮譽觀，面對誘惑能堅持自己的底線，保持一顆冷靜的心。

二、認真第一

要想出色地完成好工作，就要遵循：“認真”、“責任”、“要事”、“速度”、“創(chuàng)新”、“學習”這6個要素。在這6個要素中，“認真”排在第一位，可見其重要性。那我們?yōu)槭裁匆J真工作呢?因為認真工作是提升自己能力的最佳方法。糊弄工作，就是糊弄自己。我們要把認真當成一種工作習慣，貫徹到我們以后的工作中去。我們可以把工作當作一個學習機會，從中學習處理業(yè)務，學習人際交往。這樣不但可以獲得很多知識，還為以后的工作打下了良好的基礎。在工作中投機取巧或許可以獲得一時的便利，但卻埋下了隱患，從長遠來看，是有百害而無一利的。

三、加強學習

從公司的角度來講，是公司發(fā)展的需要。我們從各行各業(yè)，不同的地方走到一起，雖然都是各個領域的專業(yè)人才，但對于公司的文化、發(fā)展理念、長遠規(guī)劃等方面沒有一個統(tǒng)一的認識。我們只有通過培訓學習，才能達到思想上的高度統(tǒng)一。這樣心往一處想，勁往一處使，才能加快公司發(fā)展的腳步。

新入職員工工作總結2019(三)

我是在2019年七月份正式加入銀行這個溫暖的大家庭，入職六個月的時間并不算長，但足以為我劃上深邃的記憶。因為這里包含了太多的教誨和厚愛，包含了太多的支持與幫助。在此，我向那些給予我感動和快樂的領導和同事表達我深深的謝意，感謝你們的幫助和支持!總結這期間的工作履職情況，主要體現(xiàn)在以下幾點：

在思想上，一方面，我堅定自己的政治信仰，始終以一個黨員的身份嚴格要求自己。努力提高自己的思想覺悟，堅持中國共產黨的領導，擁護黨中央和國務院的政策方針。積極參加分行和支行組織的政治、業(yè)務學習，學習態(tài)度端正，遵守行紀行規(guī)，尊敬領導，團結同事，明確鍛煉目的，服從安排，積極參與內部事務，虛心求教，積極主動地把自己所學的理論知識運用到實際工作當中來。另一方面，在工作上轉變思想態(tài)度，銀行在銀行業(yè)的發(fā)展還有許多尚待完善的地方，尤其是個人業(yè)務開展起來還面臨很多困難，這要求我們在思想上必須有一個轉變。未踏入銀行之前對我行并不是很了解，所以來到這里之后強烈的反差，使我很長一段時間情緒一直處于低谷，看到重重困難，我退縮過，甚至想過放棄，但支行溫暖的大家庭讓我又舍不得離開這里，經過一段時間的思想掙扎我終于明白人必須學會適應環(huán)境，而不是環(huán)境適應你。

在工作中，我忠于職守，盡力而為，領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵，我也取得了很大的收獲，在這期間接觸了個人貸款業(yè)務，學會操作流程。在理財業(yè)務營銷中雖然碰了不少壁，但這都可以為以后更好的開展理財業(yè)務打下基礎。在日常服務客戶中找到快樂。為自己樹立以客戶為中心的服務思想，在學習和實踐中，進一步地認識了以客戶為中心的重要性。在競爭空前激烈的金融業(yè)中，只有牢牢樹立以客戶為中心的思想，盡心盡力為客戶服務，為客戶創(chuàng)造更多的方便和財富，切實為客戶服務，才能在競爭中立于不敗之地.在學習上，認真參加行里組織的各項培訓、考試，學習了分行組織的零售銀行客戶經理銷售能力提升培訓，同時還順利通過保險代理資格考試。利用空閑時間我不忘學習其他相關金融業(yè)務知識，開拓學習空間，提高自身的理論水平，七月份到十一月份參加了國際金融理財師學習(cfp)，這次學習使我的理論知識又上一個新臺階。在日常還實時關注經濟政治形勢的變化，開闊了視野，豐富了知識，為更好的服務客戶打下基礎。

不積跬步，無以成千里。在這段時間中，由于工作經驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應地，也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。在組織參加半島網舉辦地寶龍相親會時，行領導很信任的把這項工作交給我來完成，做了前期的準備工作，卻沒有實地考察，導致活動組織當天耽誤了很多時間，使同事搬著重重的宣傳工具跑了很多路，在此向大家道歉。在過去的時間里很多工作總是說的多做的少，想的多行動的少，沒有行動永遠都會處于嬰兒期。每一次經歷都是一筆財富，因此在今后的工作中，我將堅持多實踐的工作作風，寬以待人，嚴以律己，不斷完善和細化自己的工作。

在營銷方面，由于計劃不清晰、目標不明確，以及思想上未能真正的解放，以致營銷工作沒有實質的進步?？偨Y這段時間的工作，今后的營銷工作應貫徹到每一天，走出去營銷客戶，將營銷工作作為我的基礎性工作來抓，只有持續(xù)性的營銷才能轉被動為主動。應將各項營銷工作量化到每月，每星期，每天不斷總結，對比。

路還很長，需要努力的事情還有很多，尤其是我所從事的理財崗位還沒形成一條完整的模式，需要我們共同努力。新的一年，我行的個人業(yè)務會不斷完善，我將緊緊跟隨行的領導，不單單銷售我行的業(yè)務，讓看客戶對我行有新的認可。

新入職員工工作總結2019(四)

時光似箭，歲月如梭，轉眼2019年了，進入公司已經有將近半年的時間，在公司領導的強有力的領導以及關心支持下，個人在2019取得了不小的進步。

一、工作情況

1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度。

我于2019年x月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，更快更好地完成工作任務。

2、熟悉了解工作流程

作為設計師助理，我的職責是幫助設計師完成談單過程中的各種圖紙及文檔，為設計師簽單做好充分準備。經過一段時期的磨合，我逐漸知道自己該如何去做并做好手頭工作，在設計師的指導帶領下，不僅懂得了許多專業(yè)方面的知識，也懂得了許多做人處事的道理。

二、存在的不足以及改進措施

回想自己在公司將近半年的工作，工作量并不是很大，閃光點幾乎是不存在，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于專業(yè)知識不夠扎實，又存在一定惰性，遇事考慮不夠周全、不夠細致，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好三人行必有我?guī)?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的工作效能。

2、缺乏計劃性

在工作過程中，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果

3、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對其它專業(yè)的基本認識都沒有，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。

三、下一年目標計劃

1.加強自身學習，結合實際，多從細節(jié)考慮，認真做好本職工作，積極配合同事工作項目。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務的學習，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據，結合實際更好的開展考勤工作。

2、積極向同事學習，虛心請教，并以實踐帶動學習，全方位提高自己的工作能力。

3、克服自己本身存在的諸多缺點，加強學習，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。

年末，要感謝所有的同事，謝謝你們半年來的相伴，讓獨闖異鄉(xiāng)的我倍感溫暖和親切。要感謝公司，感謝公司能給剛畢業(yè)且什么也不懂的我一個這么好的學習的平臺，讓我在這些日子里學到了太多不曾有過的東西。真誠的感謝。也真摯的希望我們在明年越走越好。

供水公司述職報告(篇4)

今年對于我們供水公司來說是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年。在這樣的大背景下，做為公司的大堂經理，我想要和大家分享一下今年的工作總結。

一、全員投入迎戰(zhàn)疫情

今年疫情對我們的公司帶來了影響，大家都陷入了焦慮和無助中。但相比較其他行業(yè)，我們的這個行業(yè)更加需要投入和貢獻。在公司的掌舵者們的有力領導下，我公司全體員工都投入了這場主題是知“抗疫”的行動中，我們調度中心的同學在車間達成“一個不少，同舟共濟”的共識，工人師傅們繼續(xù)堅守崗位，抗擊疫情，還有我為公司管理崗位的重要性而引導、激勵團隊士氣的經理們也堅持在抗疫第一線。我們與民同舟獲得了業(yè)內和公眾的廣泛認可。

二、提升用戶服務水平

19年的下半年，公司針對用戶的服務提出了一個“提高服務水平”的目標。我們進行了大量的市場調研和用戶滿意度的抽樣調查，并根據每次的反饋進行了持續(xù)的改進。通過不懈的努力，我們取得了顯著的成效，許多用戶對我們的服務和服務品質表示了強烈的認同和滿意，并在社交媒體留下了許多積極的評價和好評。

三、推進用水質量升級計劃

大家知道，供水公司的傳統(tǒng)模式的供水存在不少的問題，如用水質量差、管網繁雜等。針對這些問題，公司的領導們制定了一個升級計劃，我們密切關注水質的變化，大范圍的升級管網，并且對原有的水源進行徹底的改造。這些升級工作是非常有意義的一步，可以明顯的提升每一個用戶的用水品質。

四、宣傳“節(jié)約用水，保護環(huán)境”

知道嗎？全球的水資源日益減少，而我公司的水資源在我們的生活中是至關重要的?；谶@個原因，我們在今年的宣傳方面做了不少的工作，鼓勵用戶和員工一起保護環(huán)境并節(jié)約用水。我們在公司周邊設置了一些水資源資訊牌，宣傳一些節(jié)約用水的效益，另外我們也結合現(xiàn)代化科技，發(fā)布了許多專業(yè)且有吸引力的宣傳資訊。

綜上所述，今年是我公司非常成功的一年，無論在經濟、品質和宣傳等方面，我們都取得了顯著的成績，對于這所有的成績和成果，我們所有的員工們都應該為此感到非常自豪和滿足。同時，我們也堅信，明年的我們在不同的挑戰(zhàn)和機遇中，必定會取得更加驕人的成果！

供水公司述職報告(篇5)

供水設備公司經理年終總結

在過去的一年里，供水設備公司在市場競爭中取得了顯著的進展，我們在產品質量、客戶服務和市場占有率方面都取得了重要的成就。以這些為基礎，我想向大家報告一下我們的年終總結。

第一，公司的產品質量進一步提高

我們公司一向堅持質量第一的原則，去年我們更是集中了所有的資源和技術實力，加強了對生產過程的監(jiān)管和管理，產品精度和品質更是有了明顯提升。我們的生產工藝和設備的不斷升級，大大提高了生產效率，同時增強了產品抗噪性和防水性等特性，讓我們在倍受關注的超高層建筑供水市場中，得到更多消費者的認可。

第二，客戶服務水平不斷提高

客戶是我們企業(yè)的生命線，因此在新的一年里，我們公司更多地關注了客戶需求，增強了客戶服務體驗。我們不斷優(yōu)化客戶服務流程，推動在線客戶服務平臺建設，讓客戶能夠隨時隨地詢問定購產品，解決問題。同時，我們也成立了客戶投訴維權部門，解決因質量問題而引起的售后服務問題，讓客戶滿意度達到更高品質。

第三，市場占有率穩(wěn)步上升

我們的產品不僅有著高質量和優(yōu)質服務，更是價格具有競爭性。我們對目標市場認真分析，區(qū)分細化市場細分，同時多元化銷售模式，進行市場營銷的深度策劃。在這個過程中，我們的銷售隊伍不斷拓展新的客戶業(yè)務，促進了公司的市場份額的增長。我們的產品規(guī)模已經遠遠領先于競爭對手，而這種增長趨勢將在未來幾年得到持續(xù)的擴展。

最后，我想感謝所有員工在過去一年里的努力和奮斗。我們的成就源于大家長期不懈的努力，同時，也意味著我們需要背負更多的責任。我們會繼續(xù)團結一致，努力拼搏，為建筑行業(yè)的供水設備提供更優(yōu)秀的產品和服務，滿足市場需求，并實現(xiàn)更高的品質和更廣泛的市場份額，推動行業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新，為社會的進步做出積極的貢獻！

供水公司述職報告(篇6)

近年來，隨著城市建設的不斷擴大和人口的不斷增加，供水公司管網建設面臨了前所未有的挑戰(zhàn)。而在這樣的大背景下，我們供水公司運營團隊齊心協(xié)力，攻堅克難，不斷完善和提升管網建設水平，確保城市供水安全。下面是我們的年終總結。

一、 管網覆蓋率穩(wěn)步增加

管網建設一直都是我們供水公司的重中之重，針對城市建設的不斷擴大，我們不斷擴建管道，實現(xiàn)了對所有用戶的覆蓋。目前，我公司的管道長度已經達到了30,000公里，能夠有效保障城市供水。此外，我們還投入大量資金，進行了一系列的管道改造和升級工作，確保在長期的使用和各種環(huán)境變化下，管道的運行能夠達到最佳狀態(tài)。

二、 管道水質實現(xiàn)全面升級

我們供水公司一直把供水水質作為重中之重，不斷加強管道清洗和消毒，確保供水水質達到最優(yōu)狀態(tài)。經過一年的努力，我們管道水質得到了全面提升。在全公司覆蓋范圍內，水質指標達到了國家環(huán)保標準，并且在水質檢測方面，我們增加了檢測點位和力度，確保水質合格及時反饋給用戶。同時，我們也增加了自來水凈化設備的投入，更加堅定了公司對凈水技術的信心。

三、 供水服務質量全面提高

我們供水公司一直秉持提供高品質的服務理念，為用戶提供熱情周到的服務。我們清晰了解到，供水服務在今天的競爭中越來越重要，這也促使我們更有成效的工作，迎合用戶需求，不斷提高提供服務的質量。目前，我們已經推出了多項服務，包括電話回訪、投訴處理和定期主動溝通等，有效響應用戶需求，提高用戶滿意度，有效增強了社會認可度。

四、 普及安全知識與巡檢

我們持續(xù)加強安全知識的普及，讓用戶了解安全常識。除了正式的培訓，我們還從每個通道入口設置安全提示標識，確保安全的施工和維護。在管道巡檢方面，我們的巡檢人員倍加努力，巧妙地運用技術，通過遠程巡檢等方式，保障了管網的基本運轉。

總之，過去一年里，我們供水公司已經取得了非常顯著的成績。在明年工作中，我們全體員工將更加辛勤地工作，恪守“安全第一，用戶至上”的辦公司策略，積極應對新的挑戰(zhàn)，以更加積極的態(tài)度，更加創(chuàng)新的方法，致力于推進供水行業(yè)的高質量發(fā)展。

供水公司述職報告(篇7)

供水公司管網年終總結

作為一家致力于為市民提供高質量供水服務的供水公司，我們時刻關注著管網運營的各項指標，并根據實際情況進行運營調整和創(chuàng)新改進。在本年度，我們取得了一系列的優(yōu)秀成績，下面就為大家詳細介紹。

管網維護建設

首先，我們對管網的維護和建設進行了精心規(guī)劃和管理。我們對管網進行了全面檢查，及時清理了管網中的沉淀物、異物等。針對問題管段，我們加強檢查和維護力度，隨時修復管道漏損、破裂等問題，保持了管網的正常運行。

另外，我們也加強對管網的建設，新建了多條管道，增強了供水能力，同時也充分考慮到城市規(guī)劃和居民生活需求，規(guī)劃出管道布局方案，實現(xiàn)了快速穩(wěn)定的供水服務。

管網水質監(jiān)測

其次，我們注重對管網水質進行監(jiān)測和管理。我們對管網水質進行了分析研究，確保水質符合國家標準，并實現(xiàn)了追溯管理。同時，我們還引入了先進的水質在線監(jiān)測系統(tǒng)，對管網水質進行實時監(jiān)測和控制，保證了供水水質的穩(wěn)定性和安全性。

管網運行控制

此外，我們注重對管網運行狀態(tài)的掌控和調控。我們建立了完善的管網運行控制體系，通過多種技術手段對管道水位、流量、壓力等進行實時監(jiān)測和控制，確保了管網正常的運行和供水狀態(tài)的穩(wěn)定性，同時也對緊急情況做好了預案，遇到緊急情況能夠快速、有效地響應。

供水能力提升

最后，我們還加大了供水能力的提升力度。我們通過引進高效節(jié)水技術、提升管網運行的智能化、可視化管理水平等多種手段，不斷提高供水能力，實現(xiàn)了對城市新增居民、新建企業(yè)供水的需求。

總體來說，今年我們在管網維護建設、水質監(jiān)測、運行控制和供水能力提升等方面，取得了很好的成績。這為我們未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎，同時也證明了我們的實力和實踐經驗。我們將一如既往地致力于提供更好的供水服務，為廣大市民構建一個更舒適、更健康的生活環(huán)境。

供水企業(yè)年度述職報告

優(yōu)秀的人總是會提前做好準備，在幼兒園教師的生活工作中，時常需要提前準備資料作為參考。資料一般指代可供人們參考的信息知識等。參考資料會讓未來的學習或者工作做得更好！你是不是在尋找一些可以用到的幼師資料呢？小編收集并整理了“供水企業(yè)年度述職報告”，供大家借鑒和使用，希望大家分享！

供水企業(yè)年度述職報告 篇1

供水公司管網年終總結

隨著社會經濟的不斷發(fā)展，城市化的進程不斷加速，供水公司管網建設也越來越成為人們關注的話題。為此，我們針對過去一年的工作，進行了全面深入的年終總結，總結中發(fā)現(xiàn)了一些值得我們深思和改進的地方。

首先，對于供水公司而言，管網建設是一項至關重要的工作。過去一年，我們針對市區(qū)各個社區(qū)的供水管道進行了修繕和升級，對老舊管道進行更換，增加了管道的通量，提高了供水的水質和水量。同時，我們也加大了對違法違規(guī)打水等問題的打擊力度，更好地維護了大眾的供水安全。

其次，面對人口快速增長帶來的供水壓力，我們加緊開展了新的管網建設，開挖并鋪設了一批新的水管，在區(qū)域水壓不足的地方加裝了水泵，確保了廣大市民的供水需求。同時，我們也加強了對灌溉和消防水源的建設，為城市的綠化和應急救援提供了保障。

除此之外，我們還在科技創(chuàng)新方面做出了重要突破。我們引入了先進的自動化數(shù)據采集技術，實現(xiàn)了管網運營的實時數(shù)據監(jiān)測和分析，能夠快速定位和排除管網運營中的故障和缺陷，提高了工作效率和管理水平。在信息化建設方面，我們推行了智能化管網管理平臺，實現(xiàn)了人機交互和遠程控制，為供水公司的日常運營和管理提供了更加高效的解決方案。

當然，在這些工作的開展中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題需要進一步補充和完善。比如，在管網升級和新建方面，我們需要更加重視資金的使用效率和環(huán)保意識，減少對環(huán)境的損害和浪費；在科技創(chuàng)新的推廣和應用方面，我們需要加強培訓和知識普及，提高專業(yè)人員的綜合素質和技能水平等等。

總之，過去一年，我們在供水公司管網建設方面取得了許多成績，但也需要我們不斷積累經驗，吸取教訓，不斷完善和創(chuàng)新。我們相信，在全體工作人員的共同努力下，供水公司的管網建設將更好地服務于全市百姓的生產和生活需求，為城市經濟社會發(fā)展做出積極貢獻！

供水企業(yè)年度述職報告 篇2

供水公司收費年度工作總結報告

一、前言

供水公司是城市中不可缺少的基礎設施之一，其主要職責是負責為市民提供清潔、安全的飲用水。為了保證供水公司的正常運轉，必須進行有效的收費工作。本文將詳細介紹供水公司在過去一年中的收費工作情況和成效。

二、工作概況

過去一年中，供水公司在收費工作方面取得了一些顯著成績。收費部門經過努力，每月收費工作得到了妥善處理。同時，公司在資金管理、費用核算等方面也做得比較好。具體表現(xiàn)如下：

1.月收費工作

為了確保月度收費工作的順利進行，供水公司采取了多項措施。首先，公司建立了收費臺賬，確保每一位用戶的水費都能準確計算。其次，公司通過短信等方式及時提醒用戶繳費。最后，公司對拒繳水費的用戶進行威懾，防止惡意拖欠造成的損失。經過努力，供水公司每月都能按時收到大部分用戶的水費，大大提高了資金的流動性。

2.資金管理

資金管理是企業(yè)財務管理的核心內容之一，也是供水公司收費工作的主要目標。為此，公司對收取的每一分錢進行了嚴格的跟蹤和記錄，并將其納入費用核算范疇，以便于公司對資金的管理和使用。同時，公司還加強了安全防范，防止資金損失。

3.費用核算

對于一家企業(yè)來說，費用核算是一項重要的管理工作。過去一年中，供水公司在費用核算方面也做得比較好。公司建立了穩(wěn)定的費用核算體系，并對各項費用進行了清晰的劃分，以便于經營決策。同時，公司也加強了核算的監(jiān)管和審核，確保費用的真實性。

三、收費工作成效

過去一年中，供水公司在收費工作方面取得了一些成績。具體表現(xiàn)如下：

1.資金流動性提高

通過加強月收費工作、優(yōu)化資金管理、建立費用核算體系等措施，供水公司的資金流動性得到了顯著提高。公司每月都能按時繳付相關費用，確保了運營的順利進行。

2.財務管理水平提高

在費用核算方面，供水公司也取得了一定的進步。公司建立了穩(wěn)定的費用核算體系，為公司的經營決策提供了有價值的參考。

3.用戶滿意度提升

在收費工作方面，供水公司加強了與用戶的溝通、提升了服務質量，大大提高了用戶的滿意度。得益于此，公司的用戶量不斷增長，收益逐漸提升。

四、未來展望

從過去一年的收費工作情況來看，供水公司在管理和技術等方面都取得了一定的成績。但是，在未來的發(fā)展中，供水公司還需要注重企業(yè)形象的建設，提高用戶滿意度，加大技術投入，提高供水服務水平。

通過今后的不斷努力，相信供水公司的收費工作會更加得心應手，為居民提供更加優(yōu)質的水源服務。

供水企業(yè)年度述職報告 篇3

剛進入一份工作時，我們難免會有點緊張和不自信，因為我們并沒有多少經驗，那么新入職的員工會寫出怎樣的工作總結呢?以下是由小編為大家整理的“新入職員工工作總結2019”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

新入職員工工作總結2019(一)

時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，2019年就這樣快接近尾聲，雖然我來公司時間還不太長，但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步，經過這一段時間的工作，有很多所感所悟，現(xiàn)總結如下：

對于工作這個詞，是潛移默化的理解的，作為一名從高校畢業(yè)時間很短的學生來說，社會經驗、工作經驗都很缺乏，所以在平時我要多學多問，付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領導們無微不至的關懷，同事們團結奮發(fā)、互幫互助的干勁，工作中認真務實的作風，這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的，為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎。

沒有太多宏偉的高瞻遠矚，也沒有過于細膩的深切體會，只是在工作的當中的一些瑣碎的想法和話語，分為幾方面總結：

一、學習業(yè)務知識，作好本職工作

學習是一輩子的事情，我學的是電子商務專業(yè)，對工程資料方面幾乎是零的開始，所以初期就很盲目，給自己的崗位學習造成了極大的阻礙，之后經過領導和同事的及時引導，加上自我深入的感性認識和學習，逐漸的對工作性質和工作資料有了良好的適應，萬事開頭難，有了一個好的開始，我相信以后的工作會進行的很順利，自己的進步會很明顯。

二、理論聯(lián)系實際，在實踐中成長

無論我們的理論知識多么豐富，最后都是要回歸到實踐中來，因為工作本身就是實踐性的。

在以前談到理論聯(lián)系實際，就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉化為被動的動作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是片面的或形而上學的，因為以前思考問題都是基于完全的理論之上，沒有真正觸碰到實踐的東西，才會導致理解結果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作，并在工作中去處理以一些問題，才發(fā)現(xiàn)理論和實際其實是相輔相成的，理論聯(lián)系實際本事是就應具備主觀能動性的，理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結和思考，為自己的理論知識補充鮮活的營養(yǎng)。理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程，冰凍三尺，非一日之寒。經過實踐的積累，自己在工作的各方面都有了明顯的進步，每次遇到困難時，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結，不斷的改善自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

三、加強思想文化建設，提升綜合素質

我作為公司的一名新人，也將是未來的新生力量，深感肩上的職責重大。公司的領導也時常教導我們要多學習各種知識，多參加各種活動，鍛煉自己多方面的潛力，以提高自身的素質層次。

我平時也持續(xù)著讀書的習慣，讀中國古典的名著和現(xiàn)當代的一些勵志的書籍，書籍是人類進步的階梯，我從書中得到了太多太多的東西，自身的進步和充實有書籍的很大功勞。

經過了這一階段的工作和學習，感觸很多，收獲也很多，盡管有了必須的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善。在今后的時間里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻，也為個人的提高創(chuàng)造更多的空間。

新入職員工工作總結2019(二)

2019年我來到了xx有限公司，我在這已經一個多星期了，我深信我是幸運的。很慶幸能夠加入到一個團結和睦的團隊，慶幸能夠遇到對我們關懷備至的領導，慶幸擁有這么多親切熱情的同事，慶幸自己初來乍到就有機會參加這次活動，我切身感受到了團隊精神帶給我的自豪感和使命感。入職“”，雖然時間不長，但領導對工作的精益求精、同事間友好和諧的工作態(tài)度……這些都讓我感覺到加入公司工作是正確的選擇;能成為公司一員，我感到無比的自豪。我相信我的這種自豪感將會使我更有激情地投入到工作中去。

作為一名進入一個全新工作環(huán)境的新員工來說，盡管在前期面試準備中，已經對公司有了一些初步的了解，但進入公司的第一天，還是對周圍的環(huán)境感到好奇和陌生。然而這種緊張情緒在公司領導、同事及企業(yè)文化的關懷、幫助和感染下很快就煙消云散了。為使我們這些新員工能盡早地適應工作環(huán)境，公司特地為我們新員工召開了歡迎大會。在會上，公司領導為我們講述了公司創(chuàng)辦史、未來發(fā)展規(guī)劃及公司的市場戰(zhàn)略定位、公司組織架構、人事制度、營銷策略、業(yè)務發(fā)展及目標等等，還介紹我們認識了各部門負責人。我還了解到公司以其獨特的管理之道為員工創(chuàng)造最佳的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展空間，鼓勵和幫助每位員工不斷改革和創(chuàng)新、獎勵挑戰(zhàn)并超越自我的表現(xiàn)，激發(fā)員工個人與公司事業(yè)的共同發(fā)展，幫助我們盡快完成角色轉換，很快融入到新環(huán)境中去。所有的這些都讓我深深地感受到公司人性化的管理。我想，正是因為這種人性化的管理，才使得每一個員工都能積極的投入到工作中去。

進公司的第二天。。帶領我們新員工參觀xx工業(yè)園的建設。這次參觀讓我們對公司規(guī)模、定位有了一個全面的了解。

一進園區(qū)，首先被已經建成的綜合辦公樓所吸引。。介紹說辦公樓占地9000平方米，預計在今年7月份我們就能搬進去辦公了，真讓人興奮。接著。。又為我們一一指出了建設中的冷庫、暫養(yǎng)廠房、車間、超市、公寓等基礎設施建設。

通過實地參觀，讓我感觸頗深。結合來公司這幾天的工作、學習，下面將我自己的感想一下：

一、態(tài)度決定一切

一個人的成功與否，取決于他的人生態(tài)度。凡是成功者，始終用最積極的思考、最樂觀的精神來支配和控制自己的人生。通過對公司文件的學習，以及在工作中與。。的接觸，讓我印象頗深的是。。對金錢及榮譽的態(tài)度。對金錢及榮譽的態(tài)度能夠反映出一個人的價值取向和人生追求，也彰顯了一個人的精神境界。古人云：君子愛財，取之有道。其實，人生就是在掙錢花錢的過程中循環(huán)往復的，生活中的多少歡喜、多少憂愁都和金錢息息相關。然而，對于金錢沒有正確心態(tài)的人，金錢往往會毀滅其一生。因而，我們在工作中要向。。學習，培養(yǎng)一種正確的金錢觀和榮譽觀，面對誘惑能堅持自己的底線，保持一顆冷靜的心。

二、認真第一

要想出色地完成好工作，就要遵循：“認真”、“責任”、“要事”、“速度”、“創(chuàng)新”、“學習”這6個要素。在這6個要素中，“認真”排在第一位，可見其重要性。那我們?yōu)槭裁匆J真工作呢?因為認真工作是提升自己能力的最佳方法。糊弄工作，就是糊弄自己。我們要把認真當成一種工作習慣，貫徹到我們以后的工作中去。我們可以把工作當作一個學習機會，從中學習處理業(yè)務，學習人際交往。這樣不但可以獲得很多知識，還為以后的工作打下了良好的基礎。在工作中投機取巧或許可以獲得一時的便利，但卻埋下了隱患，從長遠來看，是有百害而無一利的。

三、加強學習

從公司的角度來講，是公司發(fā)展的需要。我們從各行各業(yè)，不同的地方走到一起，雖然都是各個領域的專業(yè)人才，但對于公司的文化、發(fā)展理念、長遠規(guī)劃等方面沒有一個統(tǒng)一的認識。我們只有通過培訓學習，才能達到思想上的高度統(tǒng)一。這樣心往一處想，勁往一處使，才能加快公司發(fā)展的腳步。

新入職員工工作總結2019(三)

我是在2019年七月份正式加入銀行這個溫暖的大家庭，入職六個月的時間并不算長，但足以為我劃上深邃的記憶。因為這里包含了太多的教誨和厚愛，包含了太多的支持與幫助。在此，我向那些給予我感動和快樂的領導和同事表達我深深的謝意，感謝你們的幫助和支持!總結這期間的工作履職情況，主要體現(xiàn)在以下幾點：

在思想上，一方面，我堅定自己的政治信仰，始終以一個黨員的身份嚴格要求自己。努力提高自己的思想覺悟，堅持中國共產黨的領導，擁護黨中央和國務院的政策方針。積極參加分行和支行組織的政治、業(yè)務學習，學習態(tài)度端正，遵守行紀行規(guī)，尊敬領導，團結同事，明確鍛煉目的，服從安排，積極參與內部事務，虛心求教，積極主動地把自己所學的理論知識運用到實際工作當中來。另一方面，在工作上轉變思想態(tài)度，銀行在銀行業(yè)的發(fā)展還有許多尚待完善的地方，尤其是個人業(yè)務開展起來還面臨很多困難，這要求我們在思想上必須有一個轉變。未踏入銀行之前對我行并不是很了解，所以來到這里之后強烈的反差，使我很長一段時間情緒一直處于低谷，看到重重困難，我退縮過，甚至想過放棄，但支行溫暖的大家庭讓我又舍不得離開這里，經過一段時間的思想掙扎我終于明白人必須學會適應環(huán)境，而不是環(huán)境適應你。

在工作中，我忠于職守，盡力而為，領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵，我也取得了很大的收獲，在這期間接觸了個人貸款業(yè)務，學會操作流程。在理財業(yè)務營銷中雖然碰了不少壁，但這都可以為以后更好的開展理財業(yè)務打下基礎。在日常服務客戶中找到快樂。為自己樹立以客戶為中心的服務思想，在學習和實踐中，進一步地認識了以客戶為中心的重要性。在競爭空前激烈的金融業(yè)中，只有牢牢樹立以客戶為中心的思想，盡心盡力為客戶服務，為客戶創(chuàng)造更多的方便和財富，切實為客戶服務，才能在競爭中立于不敗之地.在學習上，認真參加行里組織的各項培訓、考試，學習了分行組織的零售銀行客戶經理銷售能力提升培訓，同時還順利通過保險代理資格考試。利用空閑時間我不忘學習其他相關金融業(yè)務知識，開拓學習空間，提高自身的理論水平，七月份到十一月份參加了國際金融理財師學習(cfp)，這次學習使我的理論知識又上一個新臺階。在日常還實時關注經濟政治形勢的變化，開闊了視野，豐富了知識，為更好的服務客戶打下基礎。

不積跬步，無以成千里。在這段時間中，由于工作經驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應地，也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。在組織參加半島網舉辦地寶龍相親會時，行領導很信任的把這項工作交給我來完成，做了前期的準備工作，卻沒有實地考察，導致活動組織當天耽誤了很多時間，使同事搬著重重的宣傳工具跑了很多路，在此向大家道歉。在過去的時間里很多工作總是說的多做的少，想的多行動的少，沒有行動永遠都會處于嬰兒期。每一次經歷都是一筆財富，因此在今后的工作中，我將堅持多實踐的工作作風，寬以待人，嚴以律己，不斷完善和細化自己的工作。

在營銷方面，由于計劃不清晰、目標不明確，以及思想上未能真正的解放，以致營銷工作沒有實質的進步?？偨Y這段時間的工作，今后的營銷工作應貫徹到每一天，走出去營銷客戶，將營銷工作作為我的基礎性工作來抓，只有持續(xù)性的營銷才能轉被動為主動。應將各項營銷工作量化到每月，每星期，每天不斷總結，對比。

路還很長，需要努力的事情還有很多，尤其是我所從事的理財崗位還沒形成一條完整的模式，需要我們共同努力。新的一年，我行的個人業(yè)務會不斷完善，我將緊緊跟隨行的領導，不單單銷售我行的業(yè)務，讓看客戶對我行有新的認可。

新入職員工工作總結2019(四)

時光似箭，歲月如梭，轉眼2019年了，進入公司已經有將近半年的時間，在公司領導的強有力的領導以及關心支持下，個人在2019取得了不小的進步。

一、工作情況

1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度。

我于2019年x月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，更快更好地完成工作任務。

2、熟悉了解工作流程

作為設計師助理，我的職責是幫助設計師完成談單過程中的各種圖紙及文檔，為設計師簽單做好充分準備。經過一段時期的磨合，我逐漸知道自己該如何去做并做好手頭工作，在設計師的指導帶領下，不僅懂得了許多專業(yè)方面的知識，也懂得了許多做人處事的道理。

二、存在的不足以及改進措施

回想自己在公司將近半年的工作，工作量并不是很大，閃光點幾乎是不存在，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于專業(yè)知識不夠扎實，又存在一定惰性，遇事考慮不夠周全、不夠細致，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好三人行必有我?guī)煟谝院蟮墓ぷ髦?，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的工作效能。

2、缺乏計劃性

在工作過程中，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果

3、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對其它專業(yè)的基本認識都沒有，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。

三、下一年目標計劃

1.加強自身學習，結合實際，多從細節(jié)考慮，認真做好本職工作，積極配合同事工作項目。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務的學習，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據，結合實際更好的開展考勤工作。

2、積極向同事學習，虛心請教，并以實踐帶動學習，全方位提高自己的工作能力。

3、克服自己本身存在的諸多缺點，加強學習，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。

年末，要感謝所有的同事，謝謝你們半年來的相伴，讓獨闖異鄉(xiāng)的我倍感溫暖和親切。要感謝公司，感謝公司能給剛畢業(yè)且什么也不懂的我一個這么好的學習的平臺，讓我在這些日子里學到了太多不曾有過的東西。真誠的感謝。也真摯的希望我們在明年越走越好。

供水企業(yè)年度述職報告 篇4

供水公司年終總結

隨著經濟的不斷發(fā)展，生活水平逐漸提高，供水公司的重要性日益凸顯。維護穩(wěn)定的水資源供應，保障廣大市民的生活用水需求，已經成為供水公司應該承擔的社會責任。為此，各供水公司在今年的工作中有哪些亮點和收獲呢？以下是供水公司年終總結。

一、加強供水設施更新

今年，各供水公司都在加強供水設施更新上下了一番功夫。通過對水源、輸水、儲水、凈化等方面的設施進行更新，保證了供水公司的供水能力和供水質量的不斷提高。

二、做好應急搶修服務

在供水過程中，常常會出現(xiàn)一些突發(fā)情況，如管道泄漏、水壓不足、水質受污染等。供水公司在這方面做得非常出色，建立了完善的應急搶修機制，隨時為市民提供優(yōu)質的搶修服務。

三、加強水資源保護

水資源是珍貴的自然資源，供水公司認識到了這一點，在保障市民用水需求的同時，加強對水資源的保護和管理。通過加強管控、精細管理等措施，確保水資源的可持續(xù)利用，為社會經濟發(fā)展做出了貢獻。

四、優(yōu)化服務體驗

服務是競爭的重要領域，供水公司在服務過程中注重“人性化、高效化、智能化”，通過建立“互聯(lián)網+水務”平臺，利用移動應用、客服熱線等方式，為市民提供快捷、便利、優(yōu)質的服務體驗。

五、推廣普及用水知識

水資源的有限性對于每個人都是非常重要的，供水公司也同樣意識到這一點，積極宣傳普及用水知識，調動廣大市民節(jié)約用水的積極性，為水資源的保護和利用做出貢獻。

總之，供水公司的年終總結顯示出各公司在服務市民、保障水資源、提升水質水量等方面取得了豐碩的成果，為社會經濟的健康發(fā)展做出了貢獻。未來，各供水公司還將繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢，為市民提供優(yōu)質、高效、可靠的供水服務。

供水企業(yè)年度述職報告 篇5

20__年是__市中心城污水處理廠投入生產運行的第x年，在今年x月份，我司維修部對全廠設備進行了大規(guī)模的檢修和更換，在正常的檢修過程中出現(xiàn)了一些突發(fā)事件，造成氨氮超標，經過后期一系列的整改，目前我廠運行正常、出水達到合同約定的標準。從今年整體情況來看，無論是從工藝控制還是人員管理或是設備運行，都在運營的過程中取得了一些進步和成長，在市、區(qū)領導的關心與公司領導的支持下，__市中心城污水處理廠全年生產運行基本穩(wěn)定，無重大安全生產事故發(fā)生?，F(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結如下：

一、運行概況

1、工藝控制

我廠x月份處理廠累計處理生活污水預計達到x萬噸，日均處理量約為x萬噸，最高日處理量為x萬噸，平均進水CODxmg/L，出水CODxmg/L，累計削減COD為x噸;平均進水氨氮xmg/L，出水氨氮xmg/L，累計削減氨氮為x噸;x-x月份產生剩余污泥x噸，共耗用PAM絮凝劑x噸，污泥含水率平均低于x%，其中x噸剩余污泥已全部運送至__區(qū)生活垃圾填埋場進行無害化處理;x-x月份處理廠共用電總量為x萬度，月均耗電量約為x萬度;日均耗電量x度，平均噸水耗電量為xkg/L(標準值≤60mg/L)，BOD58.1mg/L(標準值≤20mg/L)，SS8mg/L(標準值≤20mg/L)，總磷0.3mg/L(標準值≤1.0mg/L)，氨氮4.5mg/L(標準值≤15mg/L)，符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》國家一級B標準的規(guī)定。

2、設備運行

自20__年x月份運行以來，我廠已經運行x年多，為保障處理廠設備的安全、高效、正常持續(xù)運行，今年對設備進行了全方位檢修、更換，除了按照設備說明做好零部件上油潤滑保養(yǎng)工作，延長設備使用壽命外，目前已經完成的主要工作為：x臺曝氣風機的潤滑油及皮帶更換;x臺提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修;x臺推理器更換潤滑油;壓泥機系統(tǒng)更換潤滑油及高壓清洗系統(tǒng);x臺水閥及氣閥的檢修;x臺回流泵及污泥泵檢修;3#曝氣風機更換扇葉;3#潷水器更換液壓螺桿;紫外消毒設備更換燈管、套管及鎮(zhèn)流器;對生化池曝氣盤進行全面檢修、更換;對生化池在線監(jiān)測設備(污泥濃度計、溶解氧儀、液位計)進行全面的檢修、更換;完成對污水廠各池體旁防護欄桿刷漆、防腐工作;完善了中控系統(tǒng)等，我廠根據實際運行中出現(xiàn)的問題，逐漸完善設備設施操作規(guī)程，并對全部職工進行了培訓，保障污水處理廠設施、設備正常運轉。

3、化驗分析

污水處理廠化驗室通過對進、出水水質開展各項檢測工作，指導配合運營工作。根據化驗室監(jiān)測結果表明：今年x-x月份我廠運行穩(wěn)定，出水基本達標，x月、x月出水氨氮出現(xiàn)部分時段超標現(xiàn)象，化驗室在日常水質常規(guī)檢測基礎上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率，為工藝調整提供依據。從今年x月底開始，出水逐漸恢復到達標，目前各池運行正常，各項污染物指標均達標排放。另外化驗室每月配合__市環(huán)保局監(jiān)測站對污水廠水質進行取件監(jiān)測;配合在線監(jiān)測設備運營維護商對在線監(jiān)測設備做比對試驗、保證設備準確度;此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時，化驗室還承擔著相關數(shù)據的上報工作。

4、其它

今年我廠接待外來參觀及各級領導部門檢查達x多次，每次都爭取以最好的狀態(tài)迎接檢查和參觀任務，對各級領導提出的問題我們積極進行整改，好的意見積極采納。今年年x月x日，市政府x市長、區(qū)政府x區(qū)長、園區(qū)x主任、市環(huán)保局x局長、區(qū)環(huán)保局x局長等帶領專家組蒞臨我廠，在聽取了污水處理廠工作匯報的基礎上，對我廠的實際運行情況進行了現(xiàn)場檢查，對我廠的整改情況及運行情況都給予了充分的肯定，專家組也為我廠的運行提出了寶貴的意見。

二、人員管理情況

1、人員培訓情況

目前污水處理廠在崗人員x名，其中管理人員x名、運行值班人員x名、化驗x名、財務x名、電氣維修x名、采購x名、廚師x名。今年結合處理廠實際運行，通過輔導+考試的形式，組織全廠人員培訓x次，考核x次。

通過一系列的培訓及考核，一方面使全廠職工更詳細的了解我廠運行的工藝流程和對工藝流程會產生較大變化的影響因素，以便在日常運行操作中及時掌控各個工藝參數(shù);另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術知識及操作水平，為建設一支專業(yè)的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎。

2、管制制度

制度化、規(guī)范化的管理是污水處理廠發(fā)展的主要方向，今年我廠制定并完善了一系列的規(guī)章制度，包括各崗位的崗位責任制、安全生產管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛(wèi)生管理制度、早會制度、化驗室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫制度及運行報表管理制度，另外還根據實際運行情況，完善了設備操作規(guī)程、各類報表及生產資料。通過上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實施，我廠的管理工作更上一步，為今后的正常運行打下了堅實基礎。

三、二期工程建設情況

1、二期工程進展情況

由于__市城市發(fā)展需要，目前我廠已經上馬的二期工程項目預計投資x萬元，主要建設兩座CASS池、一座格柵間及配套設備、管道及電氣安裝工程。二期項目于20__年x月x日正式開工建設，至今已累計投資x萬元，目前二期兩座CASS生化反應池土建施工完成，細格柵間主體工程已完成，剩余格柵間的裝飾裝修部份預計將于明年x月x日前完成，其余二期配套的土建部份將于x月x日前全部完成并進行設備安裝，約x月底完成全部工作，爭取x月開始進水、調試、運營。

2、目前二期工程的工作重點

目前已經進入冬季，由于__市地理氣候因素，不宜繼續(xù)施工，當前的工作重點是二期土建工程的越冬防護工作，為明年的工作打下良好基礎，我們準備實施的措施是：

1)外墻采用砂石土等不膨脹材料進行回填x米。

2)內池壁粘貼xm高保溫板，池內注水xm深;24小時專人巡查、破，削減池內冰水對池壁的內壓力。

3)裸露在外的梁、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護。

4)池體及池壁周圍裝置防護欄桿及警戒標識，加強日常管理和維護。

5)隨時跟蹤天氣變化，根據具體情況，采取相應的防范措施，嚴格按照我公司項目部越冬方案實施執(zhí)行，限度地平安順利的渡過這個冬季。

四、20__年工作思路

20__年對于__市__污水處理廠是非比尋常的一年，明年二期工程將會進入正式運行，屆時整個污水處理廠的日處理量能力將達到x萬噸，更多的壓力代表更多的動力，經過今年全廠設備的檢修，我們相信新的一年，在市、區(qū)各級領導的關心和公司領導的支持下，我們全體員工必將一如既往，全力以赴，盡努力完成新年度各項任務及的工作目標，保證污水處理廠穩(wěn)定運行，設備正常運轉，出水達標排放，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

供水企業(yè)年度述職報告 篇6

供水公司退休人員年終總結

一年一度的年終總結，是每個人都會經歷的一件事情。無論是在工作中，或是生活中，我們都需要對過去的一年進行回顧和總結，以此來總結經驗教訓，迎接新的挑戰(zhàn)。對于供水公司的退休人員們來說，他們也不例外。在過去的一年里，他們經歷了很多的變化和挑戰(zhàn)，而這一篇年終總結，正是為了回顧他們的一年生活和經歷，同時也為了對他們以后的生活進行規(guī)劃和安排。

回首過去的一年，供水公司的退休人員們經歷了很多的變化和挑戰(zhàn)，其中最重要的一個變化就是組建了自己的退休人員協(xié)會。這個協(xié)會成立之后，為退休人員們提供了更多的交流和溝通的機會，通過組織各種文體活動和社交娛樂，讓退休人員們感受到了組織的溫暖和關懷。

在過去的一年里，退休人員們也積極參加了各種社區(qū)和公益活動，為社會作出了很多的貢獻。其中最值得一提的活動就是“環(huán)保行動”，通過自己的努力和付出，讓整個社區(qū)的環(huán)境變得更加的清新和宜居。

此外，在過去的一年中，退休人員們也積極參與了供水公司的各項活動和慶典，為公司的發(fā)展和繁榮作出了自己的貢獻。他們不僅參與了公司的聚餐和茶話會，還積極參加了公司的文化活動展，為公司的文化建設注入了新的活力和精神。

當然，回顧過去的一年，也必須面對過去的不足和問題，正視自己的不足，并努力改進和改善。在這方面，需要將重點放在“交流和溝通”和“自我管理和調適”兩個方面。退休人員們需要更加積極主動地和家人朋友進行溝通，增強交流的機會和頻率，為退休生活增添更多的色彩和意義。同時，退休人員們也需要更加自覺地控制和調適自己的情緒和精神狀態(tài)，保持積極樂觀的心態(tài)，面對生活中遇到的各種問題和挑戰(zhàn)。

總之，回顧供水公司退休人員們過去的一年，可以說是豐富多彩，一年中有經歷過付出和收獲，有過得失與困惑，更有人情深處的歡聲笑語。面對更為美好的未來，我們需要汲取過去的經驗教訓，勇敢面對挑戰(zhàn)和機遇，用心去生活，感恩的心去感受生活的美好，讓退休的年華更加的精彩和無悔。

供水企業(yè)年度述職報告 篇7

供水公司收費年度工作總結

隨著城市的不斷發(fā)展和人民生活水平的提高，人們對用水的需求也在不斷增加。作為一家負責城市供水的公司，供水公司的收費工作顯得尤為重要。為了更好地完成收費工作，我們在過去一年做了很多工作。在此，我代表供水公司對過去一年的收費工作做一個總結。

一、收費渠道的拓展

在過去的一年中，供水公司將收費渠道不斷拓展，除了傳統(tǒng)的現(xiàn)場收費、轉賬收費、POS機刷卡以外，我們還新增了支付寶、微信等移動支付平臺的繳費方式。這些新的繳費方式，為廣大用戶提供了更多便利和選擇，用戶只需要用手機上網或掃碼即可完成繳費。

二、收費優(yōu)惠的提供

為了更好地服務廣大用戶，我們在過去的一年中還推出了多種收費優(yōu)惠政策。例如，對于勞動模范、優(yōu)秀學生、五保戶等有特殊貧困情況的用戶，可以享受水費的一定折扣。此外，對于老年人、殘疾人等特殊群體，我們還提供免費用水的服務。這些優(yōu)惠政策受到了廣大用戶的好評，并且也增強了用戶對公司的信任度和滿意度。

三、收費追繳工作的加強

除了收費工作的拓展和優(yōu)惠政策的提供，我們在過去的一年中還加強了追繳工作。特別是對于欠費較長時間的用戶，我們對其進行上門提醒和電話通知，提醒其繳費，并加強欠費的催繳，保證了整個供水系統(tǒng)的財務收支平衡和供水的正常運轉。

四、收費工作機制的健全

為了更好地提高收費工作的效率和質量，供水公司在過去的一年中還健全了收費工作機制。例如，我們設立了專門的收費窗口，改進了收費流程，優(yōu)化了工作環(huán)境，加強了職工培訓，從而使得收費工作能夠更加規(guī)范、高效地進行。

總之，過去的一年是我們公司收費工作取得重大進展的一年，我們通過不斷拓展繳費渠道、提供收費優(yōu)惠、加強收費追繳、健全收費機制等措施，進一步提高了廣大用戶的滿意度，并為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎。相信在未來的日子里，我們會繼續(xù)努力，為廣大用戶提供更好的供水服務。

供水企業(yè)年度述職報告 篇8

一、積極推進職工素質提升工程

自來水公司工會緊緊圍繞公司經營活動中心開展工會工作，大力開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，努力實施素質提升工程。

1、進行公司先進生產工作者選舉。年初按照公司先進生產工作者評選要求，注重個人實績，堅持統(tǒng)一標準，實行公平、公開、公正的原則，由機關各部門、項目部、分子公司層層推選，審核小組統(tǒng)一審核，保證了評選人員的代表性。同時還將歷年來評選出的人員資料進行整理，建立先進生產工作者檔案，同時對其進行深入挖掘、宣傳，發(fā)揮先進的表率作用。

2、積極開展學習型企業(yè)創(chuàng)建活動。7月份以來，自來水公司工會以讀書月活動為契機，開展了主題突出、內容豐富、意義深遠的“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工”系列活動，百余名職工投入到活動中，整個事業(yè)部營造出學習工作化、工作學習化的良好氛圍。并在8月份對 “讀書月”活動進行梳理和總結，提高了大家讀書學習的自覺性和主動性，為緊張的工作、生活注入了了清新的空氣，讓大家養(yǎng)成學以致用，用以促學的良好習慣，激發(fā)了職工的讀書興趣，豐富了職工的精神生活。

3、認真學習貫徹公司下半年黨政工作會議精神，提升職工整體素質。根據公司下半年黨政工作會議部署，組織機關部門、子分公司為單位，分別開展了學習公司20xx年下半年黨政工作會議精神活動。通過集中學習，使廣大職工進一步了解公司20xx年取得的豐碩成果，進一步認清了公司內外總體形勢，進一步了解了公司發(fā)展的總體思路、奮斗目標和重點工作，對完成各項工作任務充滿了信心。

4、進行新企業(yè)理念宣傳貫徹工作。根據公司的統(tǒng)一部署，積極組織廣大職工學習公司新企業(yè)理念的內容和詮釋，讓每位職工熟知新理念，并把具體內容與工作聯(lián)系起來，在鞏固原有成果基礎上拓寬業(yè)務范圍。為切實做好企業(yè)理念的宣傳貫徹，制作了企業(yè)理念宣傳彩頁，利用內網平臺發(fā)送到境外分（子）公司、項目部，形象生動地宣傳企業(yè)理念的`內涵和實質，使企業(yè)理念得到廣大職工的認知和認同，并內化為職工的自覺行動。同時工會為提高職工參與活動積極性，對參加此次理念征集活動的45名職工進行了獎勵。在迎雙節(jié)文體活動中，設置了企業(yè)理念答題項目，把企業(yè)理念的宣傳貫徹融入到活動中，受到了大家的歡迎，取得了獨特的效果。

二、基礎管理工作逐步完善

1、20xx年獨生子女及計劃生育臺帳填報。按照公司工會要求，一月份，自來水工會開始聯(lián)系境外集團所屬分子公司，認真統(tǒng)計并填報09年獨生子女及計劃生育臺帳，簽定計劃生育責任書，確保責任到位、措施到位、經費到位。

2、填寫職工收入調查表活動。工會開展了職工收入調查活動，此活動得到了廣大職工的支持，圍繞貼近中心、貼近領導、貼近實際的思路，組織各部門相應人員，圍繞生產實際，進行調查，及時將活動匯總并上報，為公司工會更好開展工作調研，較好地發(fā)揮了參考作用。

3、關于員工違紀處罰辦法進行討論。為進一步規(guī)范生產、管理行為，明確職工的勞動義務，維護公司的正常管理次序，公司出臺了《管理辦法》，前后分別組織召開2次座談研討會，針對工作中可能出現(xiàn)的問題，以及此規(guī)定中存在的紕漏，向廣大職工廣泛征求意見，要求大家積極獻言獻策，并將討論結果進行了上報。

4、認真加強工會組織建設。按照工會章程和集團公司的有關規(guī)定

5、健全工會組織，按照黨政工同步原則，調整了工會部門人員分工，明確責任，落實到位。把調整的部分職責內容簡述一下。

6、認真貫徹落實編制工會“十二五”規(guī)劃任務，用較短時間完成了工會資料編制工作，特別是關于具體問題和相關規(guī)章制度方面進行了細化、量化。

7、落實信息化管理工作。針對集團信息化管理工作會議的部署,我公司工會及時根據自身業(yè)務需要和工會具體工作內容，初步建立工會網絡信息平臺，進行網絡信息化管理，逐步實現(xiàn)現(xiàn)代化網絡辦公。

8、完成工會會員信息錄入工作。為更好的掌握和了解工會會員信息，及時更新原有數(shù)據，方便各項工作順利開展，各單位工會收集整理員工信息，及時準確地建立完善子分公司工會會員信息庫，先后共錄入1388名工會會員信息，截至到十二月底，我公司完整、準確的工會會員信息庫建立完成。

三、民主協(xié)調、職工維權工作落到實處

1、響應公司號召，積極組織職工義務獻血，落實職工體檢工作。廣大職工在工會委員的陪同下踴躍到醫(yī)院獻血，充分做到獻血自愿、組織有序、保障有力。同時安排好獻血后職工的休假、補助、獻血證發(fā)放等后續(xù)工作。此次獻血充分展現(xiàn)了我公司職工強烈的社會責任感和高尚的精神風貌（一名職工一次性獻血400CC）。

按照公司的統(tǒng)一安排，為增強員工的職業(yè)健康和身體健康，我們工會組織公司的全體職工參加體檢工作，共有2688名職工進行了健康體檢。

2、全面開展職工重大疾病醫(yī)療互助活動。五月初，根據保定市市職工重大疾病醫(yī)療互助活動工作手冊》的要求，我們工會及時發(fā)放了相關文件，要求在指定時間內將醫(yī)療互助檔案建立并將在冊職工互助金額收齊后上交。在第一時間接到通知后立即展開行動，為保證總人數(shù)全額收取，工會積極調動每位職工，分別利用傳單以及網絡宣傳的方式，將具體內容和活動方式傳達給每位職工。

3、積極開展送溫暖活動。為了讓職工度過一個溫暖、祥和、歡樂的春節(jié)，工會積極籌措資金，看望慰問生病職工及部分野外工作員工家屬，關心離退休職工生活，受到大家的好評，增強了凝聚力和向心力。全年共開展慰問活動68次，取得了良好的效果。

4、組織“三八”婦女節(jié)女職工活動。關心關愛女職工，在婦女節(jié)向公司內全體女員工發(fā)出慰問信，發(fā)放慰問品，監(jiān)督放假執(zhí)行情況，并舉辦相關慶?；顒印?/p>

5、進行“婦女權益保障法”知識要點宣傳。在內網大力宣傳婦女權益保障法，并配套宣傳相關法律、法規(guī)，使大家對婦女權益保障法律體系的了解更加全面。

6、關心職工健康，做好生活保障工作。根據公司的統(tǒng)一部署，20xx年7月份組織688名女職工進行了健康體檢，并根據每人體檢結果，建立了《職工健康電子檔案》，把每一名職工身體健康狀況登記備案，維護了職工的健康權，受到員工普遍歡迎。

7、積極開展節(jié)日慰問活動。中秋、十一期間，工會協(xié)同黨、政、團委，將節(jié)日慰問信，慰問品送達職工手中，并獻上公司領導對每位職工的美好祝愿，讓一線職工感受到大家庭的溫暖。

四、計劃生育工作扎實推進，落實到位

1、認真落實計生政策，做好基層計生基礎工作。鑒于本公司多為臨時用工、流動性大、計生工作難以開展的特點，加大以《條例》、《人口與計劃生育法》為主要內容的計劃生育宣傳力度。今年以來，緊緊圍繞全面落實計生政策工作方針，始終把宣傳教育放在計劃生育工作的首位，利用元旦、春節(jié)、元宵節(jié)的慶祝活動、慰問活動，進行以《條例》、《人口與計劃生育法》為主要內容的的見縫插針的宣傳。同時，注重陣地宣傳教育，通過張貼宣傳畫、黑板報等形式對育齡員工進行潛移默化的教育，充分發(fā)揮陣地的宣傳教育作用，通過宣傳，進一步增強了廣大育齡員工計劃生育意識，提高了計劃生育的自覺性。

2、強化避孕節(jié)育措施的落實，推進優(yōu)質服務。扎扎實實開展服務工作，認真組織參加廠計生辦進行的“三查”(查環(huán)、查孕、查病)工作，完成了上級計生辦部署的各項檢查工作。在公司開展知情優(yōu)質服務，讓育齡婦女即要知情選擇，也要知道常用避孕方法的用法、副作用、注意事項及避孕失敗的處理方法，避孕藥具管理規(guī)范，服務周到，對流動人口提供免費藥具服務，對流動人口生育聯(lián)系卡審驗工作率達100%。

3、強化計劃生育基礎工作，使其規(guī)范化。按照計劃生育目標管理責任制的要求，我們從計劃生育的基礎工作抓起，對全公司基礎資料制定統(tǒng)一標準，進行統(tǒng)一整理規(guī)范。基礎資料工作的規(guī)范化，為本公司計生工作上檔次、上水平奠定了基礎。

4、進一步加強流動人口管理，不斷提高了流動人口管理水平。認真落實“齊抓共管、綜合治理”流動人口計劃生育管理責任制。對臨時用工進行清理，有效地加強了臨時用工的計生管理。推行以《條例》為依據，以房東為中心，以合同為紐帶的臨時用工管理辦法，進一步完善了臨時用工查驗證制度、合同制度及流動人口生育審批制度，有效地促進了臨時用工管理的規(guī)范化。

5、全面做好計劃生育日常工作。根據廠計生辦的要求，建立計生臺帳，按時報送有關報表，做到報表清楚、數(shù)據準確無誤，符合規(guī)范要求。全年組織召開工作會議---次，貫徹落實計生政策及廠計生辦相關工作精神。參加上級計生辦組織的相關會議，并組織完成所部署的相關工作。

五、勞動保護工作扎實開展

1、開展勞動監(jiān)督檢查活動為了促進規(guī)范用工，預防和減少侵害職工利益行為的發(fā)生，按照公司的工作安排，開展勞動法律監(jiān)督檢查活動。利用4月份25日—5月25日一個月的時間，開展了勞動法律監(jiān)督檢查活動。監(jiān)督檢查的主要內容有：《勞動合同法》和《勞動合同法實施條例》的貫徹落實情況，重點是勞動合同簽定、履行、工作時間、工資、勞動保護以及各項保險的落實情況。針對監(jiān)督檢查出的問題，已制定整改措施，積極督促行

政進行整改。積極準備迎接10月份市總工會與市勞動監(jiān)察聯(lián)合開展的執(zhí)法檢查，6月底前將監(jiān)督檢查情況報公司工會綜合科。

2、開展安康杯活動競賽。為推動企業(yè)建立和完善安全生產規(guī)章制度，提高廣大職工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進企業(yè)經濟發(fā)展，根據市、建設公司的通知要求，結合我公司實際情況，20xx年3月—11月期間，工會協(xié)同安全部、辦公室聯(lián)合組織，利用近一年的時間開展“安康杯”競賽活動。工會加大力度對加強班組安全建設，安全文化建設，開展了以安全、健康（衛(wèi)生）、消防知識為主題的培訓和普及教育活動，舉辦了職工安全生產知識學習比賽。

開展了“安康杯”競賽信息員交流活動，加強“安康杯”競賽活動信息化工作；有針對性地開展了多種形式的安全文化活動，努力做到了職工廣泛參加與提高安全健康知識水平相結合，掌握安全健康知識與生產實際運用相結合。

3、督促分（子）公司、戶外施工做好暑期勞動保護工作。8、9月份正值天氣高溫炎熱的酷暑時節(jié)，室外作業(yè)人員容易發(fā)生中暑和各類安全事故，針對這種現(xiàn)狀，工會先后兩次向分公司發(fā)出緊急書面通知，要求他們加強暑期勞動保護監(jiān)督檢查，及時提出防中暑、防雷、防洪、防觸電、防坍塌必要措施，對食堂衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生要進行經常性的檢查，防止發(fā)生集體食物中毒事件，防止發(fā)生傳染病。每月要及時向公司工會反饋檢查結果，切實保證廣大職工的暑期安全。

4、深入開展勞動競賽和技術比武活動。四季度，工會圍繞生產經營，深入開展了“安康杯”、“三保一比”勞動競賽和技術比武活動，重點加強對分公司“安康杯”競賽活動的檢查、督導工作，積極做好競賽活動的準備工作。

5、充分發(fā)揮安全生產監(jiān)督作用。工會積極參加工程項目部管理檢查考核，對施工一線職工勞動保護、現(xiàn)場工作、生活環(huán)境進行考核監(jiān)督，保證了職工合法權益和生命安全。

六、文體活動更加豐富多彩

1、20xx迎新年聯(lián)歡會的籌備及召開。為活躍職工生活，營造良好節(jié)日氛圍，積極籌備召開了迎新年聯(lián)歡會。廣大職工積極參與，聯(lián)歡會氣氛熱烈，內容豐富，團結和諧氣氛濃厚，反響良好。

2、開展豐富多彩的學雷鋒活動。以“深入落實公司一屆二次職代會精神，大力弘揚和培育新時代雷鋒精神”為主題，組織青年志愿者和工會積極分子進行義務勞動，組織數(shù)百名志愿者和積極分子清理馬路垃圾，加強公司的精神文明建設。

3、開展迎雙節(jié)文化娛樂活動。為迎接中秋、十一兩大節(jié)日，工會認真組織籌劃，準備了一臺風格別樣的文化娛樂活動。通過棋藝、跳繩、猜謎、紙牌等多種形式的游戲，讓職工在忙碌工作之余，放松身心，調整心態(tài)，建立團隊意識，以更加飽滿的熱情投入到工作中去。

4、積極籌備公司舉辦的乒乓球比賽。為迎接第x屆xx杯乒乓球比賽，接到通知后立即號召廣大職工積極報名，并組織訓練，工會還專門為運動員提供訓練場地，準備必用藥品，確保提升比賽整體水平。

5、積極籌備組織廣大職工20xx年元旦長跑。積極號召廣大職工踴躍參與，公司共有388名參與長跑活動。

6、加強宣傳工作。一是利用報紙、內部網絡媒體，對工會組織開展的各項活動進行宣傳報道，擴大影響。二是注重文化建設，將企業(yè)文化建設滲透到工會工作中，不斷相互交融，相互促進，以推進工會工作更好更快發(fā)展。

七、積極捐款獻愛心

為玉樹災區(qū)踴躍捐款活動。4月20日，公司黨委開展了為玉樹地區(qū)捐款的活動，工會接到通知后積極響應，并向公司全體員工發(fā)出倡議：“向玉樹地區(qū)捐款，幫災區(qū)人民渡過難關”。全體員工迅速行動起來，慷慨解囊，奉獻愛心。此次活動的開展得到了廣大黨員、團員和群眾的積極響應，大家默默無聞的舉動，踐行了每位黨員和團員的崇高品質。此次捐款活動持續(xù)兩天，迅速而簡潔。共計捐款386655元。

八、深化職工之家建設，為公司發(fā)展凝心聚力。

幾年來，始終抓了四個結合：

(1)建家同班組建設相結合;

(2)新觀念、新情況同單位實際相結合;

(3)改善工作環(huán)境同文明生產相結合;

(4)典型引路同個別指導相結合，有力地促進了建家工作的全面開展。

結合“五一”節(jié)紀念活動，組織職工外出學習參觀，開闊視野，充實內涵，使干部職工的積極性、創(chuàng)造性得到了調動。今年來，工會通過民主參與，向公司提出了很多寶貴的意見，多數(shù)已被公司采納。

九、婦女工作。

抓好女工工作，半邊天作用成果顯著。自來水公司由于工作性質決定，女工人數(shù)較多，占公司總人數(shù)三分之二，多數(shù)分布在泵房和營業(yè)等重要崗位，女工隊伍的好與壞直接關系到地區(qū)的供水和收費、關系到公司的經濟效益。為了做好女工工作，我們在依照《勞動法》《婦女保護法》《中國婦女發(fā)展綱要》等法律，綱要依法維權的同時，認真做好女工自尊、自重、自愛教育，同時為了便至管理和交流，我們在配齊女工工作人員的基礎上，在女工相對集中的科、隊配備女負責人，隨時掌握女工的心態(tài)。為了保證每位女工都能盡職盡責地完成本職工作，我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功賽、創(chuàng)最佳文明女工、文明家庭活動，通過一系列富有成效的措施、活動，充分調動了廣大女工的積極性，圓滿地完成了全年的各項工作。

公司歷來把婦女工作做為精神文明建設的一項重要內容來抓，婦委會經常組織女工開展適合自身特點的活動，結合“三八節(jié)”、“母親節(jié)”開展紀念活動，發(fā)揮婦女“半邊天”的作用，舉辦供水知識有獎問答和婦女衛(wèi)生講座，發(fā)動廣大婦女獻愛心助殘活動，同時婦委會還配合公司做好計劃生育工作，組織完成每季度育齡對象的查環(huán)查孕任務。收費大廳在去年被省婦聯(lián)授予“巾幗文明示范崗”的基礎上，繼續(xù)深入開展“誠信優(yōu)質為用戶，團結拼搏創(chuàng)一流”活動，把“誠信優(yōu)質”作為規(guī)范服務的靈魂，著重強調知與行的一致性，促進企業(yè)的物質文明和精神文明建設再上新臺階。

十、安全檢查工作。

堅持“安全第一、預防為主”的方針，結合供水安全生產管理的實際，制訂了《公司年度安全生產工作意見》等安全生產工作制度，推動各項安全生產責任制的落實，做到安全優(yōu)質高效供水。針對全國各地安全事故、水質污染、投毒、爆炸事件頻繁發(fā)生的嚴峻形勢，及時制訂相應的崗位責任制和安全操作規(guī)程，認真落實《安全生產防范措施》、《安全檢查管理制度》并切實做好防范工作。通過防突出事件逐步建立供水企業(yè)的突發(fā)事件應急機制。

總結一年來的工作，我們感到雖然取得了一定的成績，但距離公司的要求還有一定的距離，工作中還存在一些不足之處，如工作方法比較單一，慰問活動不是很及時等的，這些將在今后的工作中予以加強。

供水企業(yè)年度述職報告 篇9

供水公司管網年終總結

在新的一年即將來臨之際，我們對公司管網的全年運營情況進行了一次全面的總結。通過對每項指標的具體分析與總結，我們可以感受到在過去的一年里，供水公司在管網運營上所取得的巨大成就。

一、管網安全穩(wěn)定

在管網運營上，安全是公司非常重視的一個方面。在過去的一年里，我們積極推進了管網安全防護工作，加強了管網的監(jiān)管和管理。同時，我們建立了健全的應急預案，統(tǒng)籌協(xié)調各部門，確保在應急情況下管網運營的安全性。這些措施的落實，使得管網的安全、穩(wěn)定性明顯提高，用戶滿意度得到了有效提升。

二、管網運維

管網運維是管道工程中最基礎的一環(huán)，也是最為關鍵的一個環(huán)節(jié)。在過去的一年里，我們一直秉持著嚴謹務實的態(tài)度，將管網運維工作落到實處，認真履行“安全、穩(wěn)定、高效、經濟”的原則，全面保障了供水效果的質量和水資源的滿足度。

在管網運維方面的其他舉措包括：

1. 強化人員管理，確保管網設備保養(yǎng)、日常檢查、資料記錄等各項工作落實到位，運維數(shù)據精準實時反饋。

2. 改進設備中心化控制系統(tǒng)，優(yōu)化管網設備實時監(jiān)管和電能效率，降低設備運行成本。

3. 完善管網維護體系，建立專業(yè)化維護機構，加強對管網的巡檢、清洗、維修、改造等各項工作的管控。

三、管網改造

此外，管網改造也是過去一年里，我們特別關注的一項工作。新舊管道的無縫銜接是管網改造中最為關鍵、最需要注意的一項工作。為此，我們認真策劃，精心規(guī)劃，制定了詳盡的改造計劃，按照“科技、環(huán)保、安全、健康”的思路，對管道工程進行升級改造，大幅度降低了工程建設對城市生態(tài)環(huán)境的影響。

總結

回顧過去一年，我們在管網運營管理方面取得了眾多的成果，使得公司在城市供水方面的地位進一步鞏固。但同時，我們也清醒認識到，管網工程管理之路任重道遠，前方的路依舊充滿著挑戰(zhàn)和機遇。作為管理者，我們需要在今后的工作中，不斷創(chuàng)新發(fā)展，提升管理水平，為更好的滿足社會和用戶需求，努力奮斗。

供水企業(yè)年度述職報告 篇10

供水設備公司經理年終總結

在過去的一年里，供水設備公司在市場競爭中取得了顯著的進展，我們在產品質量、客戶服務和市場占有率方面都取得了重要的成就。以這些為基礎，我想向大家報告一下我們的年終總結。

第一，公司的產品質量進一步提高

我們公司一向堅持質量第一的原則，去年我們更是集中了所有的資源和技術實力，加強了對生產過程的監(jiān)管和管理，產品精度和品質更是有了明顯提升。我們的生產工藝和設備的不斷升級，大大提高了生產效率，同時增強了產品抗噪性和防水性等特性，讓我們在倍受關注的超高層建筑供水市場中，得到更多消費者的認可。

第二，客戶服務水平不斷提高

客戶是我們企業(yè)的生命線，因此在新的一年里，我們公司更多地關注了客戶需求，增強了客戶服務體驗。我們不斷優(yōu)化客戶服務流程，推動在線客戶服務平臺建設，讓客戶能夠隨時隨地詢問定購產品，解決問題。同時，我們也成立了客戶投訴維權部門，解決因質量問題而引起的售后服務問題，讓客戶滿意度達到更高品質。

第三，市場占有率穩(wěn)步上升

我們的產品不僅有著高質量和優(yōu)質服務，更是價格具有競爭性。我們對目標市場認真分析，區(qū)分細化市場細分，同時多元化銷售模式，進行市場營銷的深度策劃。在這個過程中，我們的銷售隊伍不斷拓展新的客戶業(yè)務，促進了公司的市場份額的增長。我們的產品規(guī)模已經遠遠領先于競爭對手，而這種增長趨勢將在未來幾年得到持續(xù)的擴展。

最后，我想感謝所有員工在過去一年里的努力和奮斗。我們的成就源于大家長期不懈的努力，同時，也意味著我們需要背負更多的責任。我們會繼續(xù)團結一致，努力拼搏，為建筑行業(yè)的供水設備提供更優(yōu)秀的產品和服務，滿足市場需求，并實現(xiàn)更高的品質和更廣泛的市場份額，推動行業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新，為社會的進步做出積極的貢獻！

供水站述職報告(集錦7篇)

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供水站述職報告【篇1】

20__年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水總站在上級業(yè)務主管部門的'導下，在局各股室大力支持下，全站職工努力工作，團結協(xié)作，不斷創(chuàng)新，不斷提高自身素質，狠抓安全管理，提高經濟效益、社會效益，為確保我區(qū)集中人畜飲水安全做出了積極貢獻，現(xiàn)就全年工作總結如下：

一、供水站基本情況

市鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水總站現(xiàn)下轄供水站、供水站、供水站、三堆供水站四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站(按照行政區(qū)域管轄20__年4月盤龍供水站已移交經濟技術開發(fā)區(qū))，現(xiàn)共有職工17人(總站3人，4人，三堆5人，1人，4人)。

二、落實責任，開展安全生產大檢查活動

供水站必須堅決貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，樹立安全就是效益的觀念，并強調圍繞落實安全生產責任制為中心，強化各項安全生產工作落實。層層分解落實安全責任，一級抓一級，做到上下合力，齊抓共管，從責任上強化了安全管理，做到了責任落實，為安全生產工作奠定了堅實的基礎。為保證重點工作得到有效落實，完善各項管理制度，提高供水安全水平。在原有基礎上，又進一步完善了各項崗位職責。各站與制水人員簽定安全責任書，制水人員負責供水設備的保養(yǎng)維修及檢查供水設施安全運行。

三、社會效益明顯

鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站成立后，逐步完善了《市鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水章程》、《管理辦法》、《目標管理細則》，嚴格按照企業(yè)經營模式經營、運行，取得了明顯成效，供水期間未發(fā)生一起安全事故和水事糾紛。供水保證率達100%，水質合格率90%，受益人口4.2萬元。

四、安全供水有保障

為了保護水源安全，供水站與各站簽定了安全供水責任書，把供水安全工作落實到各供水站人頭，重點加強了水源保護措施，對所有的蓄水池池蓋、機井門重新?lián)Q新鎖，我們始終堅持水質定期檢測制度，市區(qū)預防控制中心對我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站水質進行了2次全面的檢驗，除了個別站總大腸菌群超標，其它指標合格，合格率達90%。嚴格按照《制水施藥制度》，專人進行制水并達到飲用水標準，確保了我區(qū)集中供水安全衛(wèi)生，無一例飲水事件發(fā)生。

五、供水工程基本情況

20__年，由于廣陜廣巴高速公路連接線工程紅線圖，鎮(zhèn)集中供水站位于拆遷區(qū)域，按照市區(qū)有關要求和廣陜廣巴高速公路連接線工程要求，供水站拆遷重建。經過拆遷，招標，開工等一系列的實施，該工程現(xiàn)已在7月順利通過全部完工驗收。

六、20__年供水站工作安排

我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水要以保障農村人畜飲水和企事業(yè)生產用水為目標，提供優(yōu)質、安全供水為服務宗旨，逐步建立和完善與當?shù)亟洕鐣l(fā)展相適應的管理體制和運行體制。

1.盡快實施拓展園供水管網改造工程。

2.隨著新增用水戶的增加，原供水能力已不能達到生活生產供需要求，我站將積極尋找新的水源。

3.接管三堆新供水站。

4.供水目標總量350萬方，總收入170萬元;

5.各供水設備運行良好;確保管理安全，無誤操作，無責任事故;

6.各站站容站貌好，站區(qū)清潔衛(wèi)生、環(huán)境美觀，職工責任心強;

7.水質檢驗綜合合格率達到100%;確保安全供水。

供水站述職報告【篇2】

告別了20xx年，我們迎來了充滿希望的20xx年，新的一年、新的目標、新的開始。回首昨天，是公司收獲的一年，各項任務和指標都有了新的突破和發(fā)展，取得了喜人的成績。當然這點點滴滴地進步離不開湯口鎮(zhèn)黨委政府的關心與支持，離不開董事會的領導及決策，離不開全體職工努力與奮斗，現(xiàn)將全年工作總結如下：

一、一年回顧

1、全年供、售水量及收支

全年總供水量為61118噸，售水量為378934噸，供、售水比例為62%。售水量比去年324613噸增加了54321噸，增長比例為16.73%。全年水費收入665164.57元，首次突破了60萬元大關，比05年595314.54元，增加了69850.03元，增加比例為11.73%；調試調壓費收入51300.00元，比05年36850.00元增加了14450.00元；房租收入168000.00元；原有用戶746戶，今年新增用戶（含臨時用戶）共27戶，合計用戶773戶。

支出方面：

管理費支出16606.40元，去年17941.70元，比去年減少了1335.30元；維修費今年支出15394.20元（其中含05年的維修費3832.80元，實際維修費11561.40元），05年維修費為11830.08元，比去年減少268.68元。

2、小水壩和中型水庫的可行性報告和長遠的供水方案出臺

今年遭遇歷史以來最嚴重的干旱，浮溪河水庫干枯見底，百姓飲用水一度出現(xiàn)緊張局面，供水公司也陷入無水可供的尷尬局面。為此公司多次打報告給政府和公司董事會，并委托區(qū)水利局設計院來公司對水庫進行測量。目前小水壩可行性報告已出臺，懇請公司董事會盡快實施該方案，做到未雨綢繆。

3、幾條主管網的成功遷移

今年7月份，由于湯口房地產開發(fā)公司在原寨西開發(fā)公司處建房，牽涉到公司兩條主管遷移，公司事先做好準備，全體職工冒酷暑、起早摸黑，在最短的時間內恢復全線供水。11月份開發(fā)公司又在寨西小學處建房，公司面臨同樣的緊張局面，首先安排調濟好供水，加班加點，在短短的兩天時間內恢復Φ200主管和170米長全線供水，把公司的影響和損失減至最低。

4、在建單位的日供水量申報

目的在于掌握在建單位的供水規(guī)模，供水布置圖、接水點，日供水量等等。公司做到有計劃供水和供水分配及掌握今后總的供水需求量。

5、加強職工管理和安全生產

公司始終把管理和生產放在首位，對業(yè)務采取突出重點、控制管理。隨著寨西片的供水量的快速增長，及管理滯后局面，公司果斷采取措施，調換管理人員。把管理有一定經驗的同志調任寨西片崗位，使該片供水出現(xiàn)新的突破。據今年11月份的生產報表體現(xiàn)，寨西片供水量首次與整個湯口片持平。

公司的發(fā)展離不開職工的努力，因此公司每月不定時召開一次職工會議，讓職工們暢所欲言，發(fā)表自己的見解、主張、意見。每年度召開一次職工家屬會，讓職工家屬也感覺公司及董事會對他們的關心，充分調動、發(fā)揮職工積極性、創(chuàng)造性和凝聚力，讓職工感覺公司就是一個溫暖的大家庭。

二、20xx年工作計劃

供水公司通過這幾年的發(fā)展，前景應該可以看好，尤其這兩年來湯口鎮(zhèn)政府加大了招商引資的力度，使一批大項目落戶湯口鎮(zhèn)，對供水公司既是新的機遇，也是新的挑戰(zhàn)。

1、07年11月份的持續(xù)干旱，水庫見底、百姓飲用水出現(xiàn)困難，公司只能采取一天供幾個小時水的尷尬局面。同時這對那些在建中的大項目工程及旅游接待單位都造成了不小的沖擊，現(xiàn)回想多心有余悸。所以現(xiàn)在公司面臨的不是供不出水，而是無水可供。湯口鎮(zhèn)要想飛速發(fā)展，公司要想長遠進步，解決好缺水問題應該是首當其沖的。今年許多大的項目將陸續(xù)完工并投入使用，缺水問題將日益突出，懇請董事會、湯口鎮(zhèn)政府審時度勢，并予以高度重視，做出英明決策，使湯口鎮(zhèn)、湯口供水公司得到良性的發(fā)展。

2、全體員工有信心在董事會的領導下，在湯口鎮(zhèn)黨委、政府的關心下，力爭20xx年各項指標和任務都有所突破。

3、職工是公司的命脈，公司發(fā)展離不開職工，在職工的努力下公司已進入了良性循環(huán)。但目前公司有關職工福利還未得到完善和落實，有的還是參照幾年前的標準，如醫(yī)療保險、失業(yè)保險未辦；交通費是原來標準；工齡每年2元，新老職工沒有差別，老職工們有點意見；通話費及伙食補助也是按原來標準。另外，公司搶修、臨時用車、裝材料等很不方便，懇請董事會在這些方面能給予考慮，更大發(fā)揮職工們的積極性。

4、為了學習兄弟公司的管理經驗，增強公司服務水平、管理水平及能力，董事會在職工培訓和經驗交流上給予安排。

“請君莫奏前朝曲，聽唱新翻楊柳枝”。送別20xx，迎來20xx，供水公司面臨新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們全體職工愿為供水公司再寫改革新篇章，再籌發(fā)展新輝煌！

供水站述職報告【篇3】

告別了20__年，我們迎來了充滿希望的20__年，新的一年、新的目標、新的開始。回首昨天，是公司收獲的一年，各項任務和指標都有了新的突破和發(fā)展，取得了喜人的成績。當然這點點滴滴地進步離不開湯口鎮(zhèn)黨委政府的關心與支持，離不開董事會的領導及決策，離不開全體職工努力與奮斗，現(xiàn)將20__年供水公司工作總結如下：

一、一年回顧

1、全年供、售水量及收支： 全年總供水量為61118噸，售水量為378934噸，供、售水比例為62%。售水量比去年324613噸增加了54321噸，增長比例為16.73%。全年水費收入665164.57元，首次突破了60萬元大關，比05年595314.54元，增加了69850.03元，增加比例為11.73%;調試調壓費收入51300.00元，比05年36850.00元增加了14450.00元;房租收入168000.00元;原有用戶746戶，今年新增用戶(含臨時用戶)共27戶，合計用戶773戶。

支出方面： 管理費支出16606.40元，去年17941.70元，比去年減少了1335.30元;維修費今年支出15394.20元(其中含05年的維修費3832.80元，實際維修費11561.40元)，05年維修費為11830.08元，比去年減少268.68元。

2、小水壩和中型水庫的可行性報告和長遠的供水方案出臺： 今年遭遇歷史以來最嚴重的干旱，浮溪河水庫干枯見底，百姓飲用水一度出現(xiàn)緊張局面，供水公司也陷入無水可供的尷尬局面。為此公司多次打報告給政府和公司董事會，并委托區(qū)水利局設計院來公司對水庫進行測量。目前小水壩可行性報告已出臺，懇請公司董事會盡快實施該方案，做到未雨綢繆。

3、在建單位的日供水量申報： 目的在于掌握在建單位的供水規(guī)模，供水布置圖、接水點，日供水量等等。公司做到有計劃供水和供水分配及掌握今后總的供水需求量。

4、幾條主管網的成功遷移： 今年7月份，由于湯口房地產開發(fā)公司在原寨西開發(fā)公司處建房，牽涉到公司兩條主管遷移，公司事先做好準備，全體職工冒酷暑、起早摸黑，在最短的時間內恢復全線供水。11月份開發(fā)公司又在寨西小學處建房，公司面臨同樣的緊張局面，首先安排調濟好供水，加班加點，在短短的兩天時間內恢復Φ 200主管和170米長全線供水，把公司的影響和損失減至最低。

5、加強職工管理和安全生產： 公司始終把管理和生產放在首位，對業(yè)務采取突出重點、控制管理。隨著寨西片的供水量的快速增長，及管理滯后局面，公司果斷采取措施，調換管理人員。把管理有一定經驗的同志調任寨西片崗位，使該片供水出現(xiàn)新的突破。據今年11月份的生產報表體現(xiàn)，寨西片供水量首次與整個湯口片持平。

公司的發(fā)展離不開職工的努力，因此公司每月不定時召開一次職工會議，讓職工們暢所欲言，發(fā)表自己的見解、主張、意見。每年度召開一次職工家屬會，讓職工家屬也感覺公司及董事會對他們的關心，充分調動、發(fā)揮職工積極性、創(chuàng)造性和凝聚力，讓職工感覺公司就是一個溫暖的大家庭。

二、供水公司20__年工作計劃

供水公司通過這幾年的發(fā)展，前景應該可以看好，尤其這兩年來湯口鎮(zhèn)政府加大了招商引資的力度，使一批大項目落戶湯口鎮(zhèn)，對供水公司既是新的機遇，也是新的挑戰(zhàn)。

1、__年11月份的持續(xù)干旱，水庫見底、百姓飲用水出現(xiàn)困難，公司只能采取一天供幾個小時水的尷尬局面。同時這對那些在建中的大項目工程及旅游接待單位都造成了不小的沖擊，現(xiàn)回想多心有余悸。所以現(xiàn)在公司面臨的不是供不出水，而是無水可供。湯口鎮(zhèn)要想飛速發(fā)展，公司要想長遠進步，解決好缺水問題應該是首當其沖的。今年許多大的項目將陸續(xù)完工并投入使用，缺水問題將日益突出，懇請董事會、湯口鎮(zhèn)政府審時度勢，并予以高度重視，做出英明決策，使湯口鎮(zhèn)、湯口供水公司得到良性的發(fā)展。

2、全體員工有信心在董事會的領導下，在湯口鎮(zhèn)黨委、政府的關心下，力爭20__年各項指標和任務都有所突破。

3、為了學習兄弟公司的管理經驗，增強公司服務水平、管理水平及能力，董事會在職工培訓和經驗交流上給予安排。

4、職工是公司的命脈，公司發(fā)展離不開職工，在職工的努力下公司已進入了良性循環(huán)。但目前公司有關職工福利還未得到完善和落實，有的還是參照幾年前的標準，如醫(yī)療保險、失業(yè)保險未辦;交通費是原來標準;工齡每年2元，新老職工沒有差別，老職工們有點意見;通話費及伙食補助也是按原來標準。另外，公司搶修、臨時用車、裝材料等很不方便，懇請董事會在這些方面能給予考慮，更大發(fā)揮職工們的積極性。

“請君莫奏前朝曲，聽唱新翻楊柳枝”。送別20__，迎來20__，供水公司面臨新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們全體職工愿為供水公司再寫改革新篇章，再籌發(fā)展新輝煌。

供水站述職報告【篇4】

一、積極推進職工素質提升工程

自來水公司工會緊緊圍繞公司經營活動中心開展工會工作，大力開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，努力實施素質提升工程。

1、進行公司先進生產工作者選舉。年初按照公司先進生產工作者評選要求，注重個人實績，堅持統(tǒng)一標準，實行公平、公開、公正的原則，由機關各部門、項目部、分子公司層層推選，審核小組統(tǒng)一審核，保證了評選人員的代表性。同時還將歷年來評選出的人員資料進行整理，建立先進生產工作者檔案，同時對其進行深入挖掘、宣傳，發(fā)揮先進的表率作用。

2、積極開展學習型企業(yè)創(chuàng)建活動。7月份以來，自來水公司工會以讀書月活動為契機，開展了主題突出、內容豐富、意義深遠的“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工”系列活動，百余名職工投入到活動中，整個事業(yè)部營造出學習工作化、工作學習化的良好氛圍。并在8月份對 “讀書月”活動進行梳理和總結，提高了大家讀書學習的自覺性和主動性，為緊張的工作、生活注入了了清新的空氣，讓大家養(yǎng)成學以致用，用以促學的良好習慣，激發(fā)了職工的讀書興趣，豐富了職工的精神生活。

3、認真學習貫徹公司下半年黨政工作會議精神，提升職工整體素質。根據公司下半年黨政工作會議部署，組織機關部門、子分公司為單位，分別開展了學習公司20xx年下半年黨政工作會議精神活動。通過集中學習，使廣大職工進一步了解公司20xx年取得的豐碩成果，進一步認清了公司內外總體形勢，進一步了解了公司發(fā)展的總體思路、奮斗目標和重點工作，對完成各項工作任務充滿了信心。

4、進行新企業(yè)理念宣傳貫徹工作。根據公司的統(tǒng)一部署，積極組織廣大職工學習公司新企業(yè)理念的內容和詮釋，讓每位職工熟知新理念，并把具體內容與工作聯(lián)系起來，在鞏固原有成果基礎上拓寬業(yè)務范圍。為切實做好企業(yè)理念的宣傳貫徹，制作了企業(yè)理念宣傳彩頁，利用內網平臺發(fā)送到境外分（子）公司、項目部，形象生動地宣傳企業(yè)理念的`內涵和實質，使企業(yè)理念得到廣大職工的認知和認同，并內化為職工的自覺行動。同時工會為提高職工參與活動積極性，對參加此次理念征集活動的45名職工進行了獎勵。在迎雙節(jié)文體活動中，設置了企業(yè)理念答題項目，把企業(yè)理念的宣傳貫徹融入到活動中，受到了大家的歡迎，取得了獨特的效果。

二、基礎管理工作逐步完善

1、20xx年獨生子女及計劃生育臺帳填報。按照公司工會要求，一月份，自來水工會開始聯(lián)系境外集團所屬分子公司，認真統(tǒng)計并填報09年獨生子女及計劃生育臺帳，簽定計劃生育責任書，確保責任到位、措施到位、經費到位。

2、填寫職工收入調查表活動。工會開展了職工收入調查活動，此活動得到了廣大職工的支持，圍繞貼近中心、貼近領導、貼近實際的思路，組織各部門相應人員，圍繞生產實際，進行調查，及時將活動匯總并上報，為公司工會更好開展工作調研，較好地發(fā)揮了參考作用。

3、關于員工違紀處罰辦法進行討論。為進一步規(guī)范生產、管理行為，明確職工的勞動義務，維護公司的正常管理次序，公司出臺了《管理辦法》，前后分別組織召開2次座談研討會，針對工作中可能出現(xiàn)的問題，以及此規(guī)定中存在的紕漏，向廣大職工廣泛征求意見，要求大家積極獻言獻策，并將討論結果進行了上報。

4、認真加強工會組織建設。按照工會章程和集團公司的有關規(guī)定

5、健全工會組織，按照黨政工同步原則，調整了工會部門人員分工，明確責任，落實到位。把調整的部分職責內容簡述一下。

6、認真貫徹落實編制工會“十二五”規(guī)劃任務，用較短時間完成了工會資料編制工作，特別是關于具體問題和相關規(guī)章制度方面進行了細化、量化。

7、落實信息化管理工作。針對集團信息化管理工作會議的部署,我公司工會及時根據自身業(yè)務需要和工會具體工作內容，初步建立工會網絡信息平臺，進行網絡信息化管理，逐步實現(xiàn)現(xiàn)代化網絡辦公。

8、完成工會會員信息錄入工作。為更好的掌握和了解工會會員信息，及時更新原有數(shù)據，方便各項工作順利開展，各單位工會收集整理員工信息，及時準確地建立完善子分公司工會會員信息庫，先后共錄入1388名工會會員信息，截至到十二月底，我公司完整、準確的工會會員信息庫建立完成。

三、民主協(xié)調、職工維權工作落到實處

1、響應公司號召，積極組織職工義務獻血，落實職工體檢工作。廣大職工在工會委員的陪同下踴躍到醫(yī)院獻血，充分做到獻血自愿、組織有序、保障有力。同時安排好獻血后職工的休假、補助、獻血證發(fā)放等后續(xù)工作。此次獻血充分展現(xiàn)了我公司職工強烈的社會責任感和高尚的精神風貌（一名職工一次性獻血400CC）。

按照公司的統(tǒng)一安排，為增強員工的職業(yè)健康和身體健康，我們工會組織公司的全體職工參加體檢工作，共有2688名職工進行了健康體檢。

2、全面開展職工重大疾病醫(yī)療互助活動。五月初，根據保定市市職工重大疾病醫(yī)療互助活動工作手冊》的要求，我們工會及時發(fā)放了相關文件，要求在指定時間內將醫(yī)療互助檔案建立并將在冊職工互助金額收齊后上交。在第一時間接到通知后立即展開行動，為保證總人數(shù)全額收取，工會積極調動每位職工，分別利用傳單以及網絡宣傳的方式，將具體內容和活動方式傳達給每位職工。

3、積極開展送溫暖活動。為了讓職工度過一個溫暖、祥和、歡樂的春節(jié)，工會積極籌措資金，看望慰問生病職工及部分野外工作員工家屬，關心離退休職工生活，受到大家的好評，增強了凝聚力和向心力。全年共開展慰問活動68次，取得了良好的效果。

4、組織“三八”婦女節(jié)女職工活動。關心關愛女職工，在婦女節(jié)向公司內全體女員工發(fā)出慰問信，發(fā)放慰問品，監(jiān)督放假執(zhí)行情況，并舉辦相關慶?；顒?。

5、進行“婦女權益保障法”知識要點宣傳。在內網大力宣傳婦女權益保障法，并配套宣傳相關法律、法規(guī)，使大家對婦女權益保障法律體系的了解更加全面。

6、關心職工健康，做好生活保障工作。根據公司的統(tǒng)一部署，20xx年7月份組織688名女職工進行了健康體檢，并根據每人體檢結果，建立了《職工健康電子檔案》，把每一名職工身體健康狀況登記備案，維護了職工的健康權，受到員工普遍歡迎。

7、積極開展節(jié)日慰問活動。中秋、十一期間，工會協(xié)同黨、政、團委，將節(jié)日慰問信，慰問品送達職工手中，并獻上公司領導對每位職工的美好祝愿，讓一線職工感受到大家庭的溫暖。

四、計劃生育工作扎實推進，落實到位

1、認真落實計生政策，做好基層計生基礎工作。鑒于本公司多為臨時用工、流動性大、計生工作難以開展的特點，加大以《條例》、《人口與計劃生育法》為主要內容的計劃生育宣傳力度。今年以來，緊緊圍繞全面落實計生政策工作方針，始終把宣傳教育放在計劃生育工作的首位，利用元旦、春節(jié)、元宵節(jié)的慶?；顒?、慰問活動，進行以《條例》、《人口與計劃生育法》為主要內容的的見縫插針的宣傳。同時，注重陣地宣傳教育，通過張貼宣傳畫、黑板報等形式對育齡員工進行潛移默化的教育，充分發(fā)揮陣地的宣傳教育作用，通過宣傳，進一步增強了廣大育齡員工計劃生育意識，提高了計劃生育的自覺性。

2、強化避孕節(jié)育措施的落實，推進優(yōu)質服務。扎扎實實開展服務工作，認真組織參加廠計生辦進行的“三查”(查環(huán)、查孕、查病)工作，完成了上級計生辦部署的各項檢查工作。在公司開展知情優(yōu)質服務，讓育齡婦女即要知情選擇，也要知道常用避孕方法的用法、副作用、注意事項及避孕失敗的處理方法，避孕藥具管理規(guī)范，服務周到，對流動人口提供免費藥具服務，對流動人口生育聯(lián)系卡審驗工作率達100%。

3、強化計劃生育基礎工作，使其規(guī)范化。按照計劃生育目標管理責任制的要求，我們從計劃生育的基礎工作抓起，對全公司基礎資料制定統(tǒng)一標準，進行統(tǒng)一整理規(guī)范?；A資料工作的規(guī)范化，為本公司計生工作上檔次、上水平奠定了基礎。

4、進一步加強流動人口管理，不斷提高了流動人口管理水平。認真落實“齊抓共管、綜合治理”流動人口計劃生育管理責任制。對臨時用工進行清理，有效地加強了臨時用工的計生管理。推行以《條例》為依據，以房東為中心，以合同為紐帶的臨時用工管理辦法，進一步完善了臨時用工查驗證制度、合同制度及流動人口生育審批制度，有效地促進了臨時用工管理的規(guī)范化。

5、全面做好計劃生育日常工作。根據廠計生辦的要求，建立計生臺帳，按時報送有關報表，做到報表清楚、數(shù)據準確無誤，符合規(guī)范要求。全年組織召開工作會議---次，貫徹落實計生政策及廠計生辦相關工作精神。參加上級計生辦組織的相關會議，并組織完成所部署的相關工作。

五、勞動保護工作扎實開展

1、開展勞動監(jiān)督檢查活動為了促進規(guī)范用工，預防和減少侵害職工利益行為的發(fā)生，按照公司的工作安排，開展勞動法律監(jiān)督檢查活動。利用4月份25日—5月25日一個月的時間，開展了勞動法律監(jiān)督檢查活動。監(jiān)督檢查的主要內容有：《勞動合同法》和《勞動合同法實施條例》的貫徹落實情況，重點是勞動合同簽定、履行、工作時間、工資、勞動保護以及各項保險的落實情況。針對監(jiān)督檢查出的問題，已制定整改措施，積極督促行

政進行整改。積極準備迎接10月份市總工會與市勞動監(jiān)察聯(lián)合開展的執(zhí)法檢查，6月底前將監(jiān)督檢查情況報公司工會綜合科。

2、開展安康杯活動競賽。為推動企業(yè)建立和完善安全生產規(guī)章制度，提高廣大職工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進企業(yè)經濟發(fā)展，根據市、建設公司的通知要求，結合我公司實際情況，20xx年3月—11月期間，工會協(xié)同安全部、辦公室聯(lián)合組織，利用近一年的時間開展“安康杯”競賽活動。工會加大力度對加強班組安全建設，安全文化建設，開展了以安全、健康（衛(wèi)生）、消防知識為主題的培訓和普及教育活動，舉辦了職工安全生產知識學習比賽。

開展了“安康杯”競賽信息員交流活動，加強“安康杯”競賽活動信息化工作；有針對性地開展了多種形式的安全文化活動，努力做到了職工廣泛參加與提高安全健康知識水平相結合，掌握安全健康知識與生產實際運用相結合。

3、督促分（子）公司、戶外施工做好暑期勞動保護工作。8、9月份正值天氣高溫炎熱的酷暑時節(jié)，室外作業(yè)人員容易發(fā)生中暑和各類安全事故，針對這種現(xiàn)狀，工會先后兩次向分公司發(fā)出緊急書面通知，要求他們加強暑期勞動保護監(jiān)督檢查，及時提出防中暑、防雷、防洪、防觸電、防坍塌必要措施，對食堂衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生要進行經常性的檢查，防止發(fā)生集體食物中毒事件，防止發(fā)生傳染病。每月要及時向公司工會反饋檢查結果，切實保證廣大職工的暑期安全。

4、深入開展勞動競賽和技術比武活動。四季度，工會圍繞生產經營，深入開展了“安康杯”、“三保一比”勞動競賽和技術比武活動，重點加強對分公司“安康杯”競賽活動的檢查、督導工作，積極做好競賽活動的準備工作。

5、充分發(fā)揮安全生產監(jiān)督作用。工會積極參加工程項目部管理檢查考核，對施工一線職工勞動保護、現(xiàn)場工作、生活環(huán)境進行考核監(jiān)督，保證了職工合法權益和生命安全。

六、文體活動更加豐富多彩

1、20xx迎新年聯(lián)歡會的籌備及召開。為活躍職工生活，營造良好節(jié)日氛圍，積極籌備召開了迎新年聯(lián)歡會。廣大職工積極參與，聯(lián)歡會氣氛熱烈，內容豐富，團結和諧氣氛濃厚，反響良好。

2、開展豐富多彩的學雷鋒活動。以“深入落實公司一屆二次職代會精神，大力弘揚和培育新時代雷鋒精神”為主題，組織青年志愿者和工會積極分子進行義務勞動，組織數(shù)百名志愿者和積極分子清理馬路垃圾，加強公司的精神文明建設。

3、開展迎雙節(jié)文化娛樂活動。為迎接中秋、十一兩大節(jié)日，工會認真組織籌劃，準備了一臺風格別樣的文化娛樂活動。通過棋藝、跳繩、猜謎、紙牌等多種形式的游戲，讓職工在忙碌工作之余，放松身心，調整心態(tài)，建立團隊意識，以更加飽滿的熱情投入到工作中去。

4、積極籌備公司舉辦的乒乓球比賽。為迎接第x屆xx杯乒乓球比賽，接到通知后立即號召廣大職工積極報名，并組織訓練，工會還專門為運動員提供訓練場地，準備必用藥品，確保提升比賽整體水平。

5、積極籌備組織廣大職工20xx年元旦長跑。積極號召廣大職工踴躍參與，公司共有388名參與長跑活動。

6、加強宣傳工作。一是利用報紙、內部網絡媒體，對工會組織開展的各項活動進行宣傳報道，擴大影響。二是注重文化建設，將企業(yè)文化建設滲透到工會工作中，不斷相互交融，相互促進，以推進工會工作更好更快發(fā)展。

七、積極捐款獻愛心

為玉樹災區(qū)踴躍捐款活動。4月20日，公司黨委開展了為玉樹地區(qū)捐款的活動，工會接到通知后積極響應，并向公司全體員工發(fā)出倡議：“向玉樹地區(qū)捐款，幫災區(qū)人民渡過難關”。全體員工迅速行動起來，慷慨解囊，奉獻愛心。此次活動的開展得到了廣大黨員、團員和群眾的積極響應，大家默默無聞的舉動，踐行了每位黨員和團員的崇高品質。此次捐款活動持續(xù)兩天，迅速而簡潔。共計捐款386655元。

八、深化職工之家建設，為公司發(fā)展凝心聚力。

幾年來，始終抓了四個結合：

(1)建家同班組建設相結合;

(2)新觀念、新情況同單位實際相結合;

(3)改善工作環(huán)境同文明生產相結合;

(4)典型引路同個別指導相結合，有力地促進了建家工作的全面開展。

結合“五一”節(jié)紀念活動，組織職工外出學習參觀，開闊視野，充實內涵，使干部職工的積極性、創(chuàng)造性得到了調動。今年來，工會通過民主參與，向公司提出了很多寶貴的意見，多數(shù)已被公司采納。

九、婦女工作。

抓好女工工作，半邊天作用成果顯著。自來水公司由于工作性質決定，女工人數(shù)較多，占公司總人數(shù)三分之二，多數(shù)分布在泵房和營業(yè)等重要崗位，女工隊伍的好與壞直接關系到地區(qū)的供水和收費、關系到公司的經濟效益。為了做好女工工作，我們在依照《勞動法》《婦女保護法》《中國婦女發(fā)展綱要》等法律，綱要依法維權的同時，認真做好女工自尊、自重、自愛教育，同時為了便至管理和交流，我們在配齊女工工作人員的基礎上，在女工相對集中的科、隊配備女負責人，隨時掌握女工的心態(tài)。為了保證每位女工都能盡職盡責地完成本職工作，我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功賽、創(chuàng)最佳文明女工、文明家庭活動，通過一系列富有成效的措施、活動，充分調動了廣大女工的積極性，圓滿地完成了全年的各項工作。

公司歷來把婦女工作做為精神文明建設的一項重要內容來抓，婦委會經常組織女工開展適合自身特點的活動，結合“三八節(jié)”、“母親節(jié)”開展紀念活動，發(fā)揮婦女“半邊天”的作用，舉辦供水知識有獎問答和婦女衛(wèi)生講座，發(fā)動廣大婦女獻愛心助殘活動，同時婦委會還配合公司做好計劃生育工作，組織完成每季度育齡對象的查環(huán)查孕任務。收費大廳在去年被省婦聯(lián)授予“巾幗文明示范崗”的基礎上，繼續(xù)深入開展“誠信優(yōu)質為用戶，團結拼搏創(chuàng)一流”活動，把“誠信優(yōu)質”作為規(guī)范服務的靈魂，著重強調知與行的一致性，促進企業(yè)的物質文明和精神文明建設再上新臺階。

十、安全檢查工作。

堅持“安全第一、預防為主”的方針，結合供水安全生產管理的實際，制訂了《公司年度安全生產工作意見》等安全生產工作制度，推動各項安全生產責任制的落實，做到安全優(yōu)質高效供水。針對全國各地安全事故、水質污染、投毒、爆炸事件頻繁發(fā)生的嚴峻形勢，及時制訂相應的崗位責任制和安全操作規(guī)程，認真落實《安全生產防范措施》、《安全檢查管理制度》并切實做好防范工作。通過防突出事件逐步建立供水企業(yè)的突發(fā)事件應急機制。

總結一年來的工作，我們感到雖然取得了一定的成績，但距離公司的要求還有一定的距離，工作中還存在一些不足之處，如工作方法比較單一，慰問活動不是很及時等的，這些將在今后的工作中予以加強。

供水站述職報告【篇5】

20__年，草堂水廠在集團、城鄉(xiāng)水務公司的堅強領導下，全廠干部職工攻堅克難，扎實開展各項工作，通過細化生產過程控制、全面的設備設施檢查、徹底的隱患整改、加強預案演練等方式方法，在水質水量、過程控制、安全管理、設備管理、人員素質、應急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高，全面提升了水廠運營管理水平，為三星等重點企業(yè)及西安市區(qū)做好供水保障?，F(xiàn)將草堂水廠20__年度工作總結匯報如下：

一、生產情況

草堂水廠20__年供水量3987.7813萬m3，平均日供水10.5777萬m3，最高日供水在6月11日為13.92萬m3，最低日供水在12月27日為8.29萬m3，原水利用率99.75%，水質合格率100%。20__年按照設備維護保養(yǎng)計劃共完成設備保養(yǎng)維護189項(計劃118項)，其中71項為臨時保養(yǎng)任務，主要生產設備使用率75.22%，主要生產設備完好率99.82%。安全生產指標全面完成,未發(fā)生任何水質、生產、設備、人身安全事故。

二、各項重點工作完成情況

(一)明確目標，落實責任

一是將公司全年各項指標任務分解落實到部門、班組和個人，結合實際明確生產、安全、行政、資金等各項目標責任;二是宣貫、落實公司重點工作，制定修編各項制度、工作方案，確定重點工作思路、目的，明確工作要求、職責。

(二)加強管理，保障供水

1.生產工藝管理工作。一是制定高峰供水等工作方案，針對原水耗氧高的情況，采取高錳配鉀溶液預氧化處理，完善工藝技術提升、生產調度組織;二是做好生產工藝環(huán)節(jié)管控，面對三星、比亞迪、強生等重點用戶水質特殊要求，草堂水廠實行三級水質管理體系，按照國家《生活飲用水衛(wèi)生標準》進行水質日檢、周檢、月檢、年檢工作。全年出廠水濁度最高0.18NTU，最低0.04TU，供水水質綜合合格率達到了100%，堅守了水質這條生命線。

2.安全管理工作。一是提升應急處置能力，制定了草堂水廠各類專項應急預案14項，截止目前，組織廠級專項應急演練共3次，班組級演練共計50余次，覆蓋全部工作領域并按班組建設標準化工作要求，各班組按周期開展應急預案演練及各項事故桌面演練，做好演練工作常態(tài)化，提升職工應急處置能力，同時組織職工對應急預案進行再學習，強化安全法規(guī)和事故演練，提高了安全運行的針對性和時效性。

3.草堂水廠嚴把水質關，每天關注化驗室水質檢測結果。高峰供水期間由于雨水較多原水水質波動較大，導致原水濁度及有機物含量不斷升高，原水濁度在8月17日達到最高值106NTU，8月19日原水耗氧量突然上漲至6.4mg/l，草堂水廠及時調整了各藥劑投加量并立即啟用高錳酸鉀溶液預氧化處理系統(tǒng)，有效的降低了沉后水耗氧量，沉后水耗氧量從2.5mg/L降低到了2mg/L，進一步保障了高峰供水及汛期期間生產工作有條不紊進行，做到了安全生產零事故，全面保障了高峰供水期間生產工作平穩(wěn)進行，并在保證水質的前提下降低運行成本，提高企業(yè)效益。9月12日原水耗氧量降至3.76mg/L草堂水廠隨即停止投加高錳酸鉀。當原水水質波動變化較大時第一時間向生產安全科上報水質情況，并和兄弟單位溝通原水水質變化情況。

4.20__年根據培訓計劃對生產班組員工進行了《安全生產法》《水處理工藝》《設備日常維護》《水質管理》等9次培訓工作，培訓完成后立即組織考核，通過試卷分析參培人員基本都掌握了培訓相關內容，并將培訓內容轉換為自己的知識儲備，極大的提升了生產班組的業(yè)務能力。

5.根據實際情況每季度安排生產班組對構筑物進行清洗工作，全年對20格濾池及4個沉池共計清洗4次，清洗清水庫1次，保證水質安全，為安全穩(wěn)定生產提供有力保障。

6.為提高職工應對突發(fā)事件的反應速度和事故處置能力，根據草堂水廠實際及往年供水工作特點，制定《高峰供水工作方案》、《水質突發(fā)應急預案》、《停電應急預案》及《水質突發(fā)___防恐事件綜合應急預案》，同時組織全廠員工對預案進行應急演練，演練期間邀請了集團、公司、派出所、消防隊及街道應急辦等相關領導進行現(xiàn)場觀摩指導，受到了各位領導的一致好評。

7.為保證草堂水廠設備正常運行，對設備班組進行了定崗定責，完善相關崗位職責。嚴格要求生產班組和設備班組進行設備現(xiàn)場二維碼定點巡檢，并要求生產班組2小時進行一次掃碼巡檢，將設備運行狀態(tài)及水質情況拍照上傳，保證設備出現(xiàn)故障及時發(fā)現(xiàn)及時解決。在高峰供水期間，我廠嚴格按照設備維護保養(yǎng)計劃執(zhí)行，并制定設備維護保養(yǎng)三級制度，將一級維護保養(yǎng)落實到生產班組，設備班組進行二級維護保養(yǎng)，三級則由廠部及設備廠家進行指導。在維護保養(yǎng)過程中，重點對濁度儀、PH儀、余氯分析儀等在線檢測儀表進行比對維護校準工作，確保其穩(wěn)定性與準確性，為生產提供了可靠的數(shù)據，確保水質穩(wěn)定。

8.20__年11月在《西安市衛(wèi)生健康委員會關于20__年生活飲用水三季度水質監(jiān)督抽檢結果的公示》報告中顯示草堂水廠出廠水監(jiān)測點水質合格，管網末梢水(三星工業(yè)園)三氯甲烷指標及游離氯指標不合格。針對本次事件草堂水廠立即修改水質安全管理制度，每周對三星、基地、建大末梢水進行取樣檢測，截止12月底，共取樣檢測7次，檢測結果均符合國家水質標準。

三、草堂水廠主要存在問題

1.將軍山水廠對草堂水廠供水能力的影響，由于將軍山水廠與草堂水廠部分供水區(qū)域重疊，嚴重影響了草堂水廠供水量，20__年1月草堂水廠日均供水量為8.54萬m3，相對日供水量15萬m3產能富余較大。

20__年草堂水廠進一步強化安全生產管理工作，嚴格落實安全生產崗位責任，堅守規(guī)程、合理安排、預防為主。根據進廠水質不同，隨時調整工藝，保證出廠水質合格。

供水站述職報告【篇6】

一年來，我們在鎮(zhèn)黨委和政府的正確領導下，在市水利局的具體指導下，各村領導大力協(xié)助和所里全體人員積極努力下，圓滿地完成了鎮(zhèn)政府和上級主管部門下達的各項工作任務。下面就是本人的年終工作總結：

今年是黨的十七大召開的一年，能夠認真學習和貫徹執(zhí)行黨的十七大精神，認真學習和執(zhí)行有關水法法規(guī)，積極完成鎮(zhèn)政府和市水利局交給的各項工作任務，在深入開展農田水利基本建設，促進我鎮(zhèn)的水利事業(yè)發(fā)展方面，主要做了以下幾方面的工作。

一、加強業(yè)務學習，制定規(guī)章制度

組織所里人員學習有關水法法規(guī)和黨的方針、政策，積極參加市里組織的計算機培訓班，行政執(zhí)法考試、財務人員培訓班，提高了業(yè)務知識和工作職能。年初制定各項工作計劃，工作職責，防汛值班制度、財務管理制度等一系列規(guī)章制度，分工明確為順利開展工作打下了良好的理論基礎。

二、搞好農田水利基本建設

(一)灌溉方面

今年五鳳灌區(qū)維修了兩處，其中一處是灌溉期間沖毀的勞動村水渠xx米，當時，正是農民插秧時期，時間緊迫，影響了農田灌溉，因此，多次下鄉(xiāng)到五鳳村了解情況，解決了xx個編制袋和xx米塑料布。另一處是五鳳村攔河壩，因為某種原因沖毀了xx多米，造成了xx多坰水田地缺水，為了解決農田用水，我們沒有雙休日，多次跟上級部門協(xié)商。利用xx多天時間拉石頭、編籠子等方式維修了沖毀的攔河壩和水渠，保證了五鳳村的灌溉用水。另外維修了xx村農橋一處，及時解決了水泥、鋼筋等物資，不影響水田正常用水。

(二)飲水工程

為了解決廣大村民飲水難的問題，主要解決了以下工作。首先，協(xié)助xx村維修了蓄水池解決了滲水問題，讓廣大村民及時喝上自來水。其次，民主村自來水改造工程，包括打一處深井、維修蓄水池、管道工程，其中蓄水池工程未施工。

再次，小營村打兩處深井，管道維修，大力動員村里財力、物力，解決了農民飲水工程。并把其他村的飲水工程項目報到上級部門，提前做好項目設計概算工作。

三、做好防汛工作

防汛工作是保障國民經濟和人民生命財產安全的大事，也是全鎮(zhèn)的工作之重，作為水利部門在汛期來臨之前向主管領導匯報今年防汛工作的特點，制定防汛責任制，做到了早動手、早準備、早預防。

(一)、加強組織領導。要求各村都要建立健全防汛工作領導小組，明確領導職責，工作分工，各負其責，使今年的防汛工作有了組織上的保障。

(二)、落實了防汛崗位責任制。鎮(zhèn)防汛領導小組成員各負其責，小型水庫、塘壩、河堤段，并跟村領導、塘壩主人簽訂了小型水庫、塘壩責任狀。組織所里人員經常下鄉(xiāng)，檢查情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，解決不了問題要向主管領導匯報，引起領導的重視，并得到及時解決的辦法。同時，協(xié)助各村及時清理排洪溝的垃圾，做到汛期排水暢通的標準。

(三)、做好防汛值班。從xx月x日起到xx月x日是防汛期，做到自覺地遵守值班坐崗制度，不管晝夜，天氣好壞，沒有休息日，都要堅守崗位，認真填寫當日的`值班情況，及時向領導提供雨情、水情、災情，做到無漏崗的現(xiàn)象。

四、水資源基礎資料普查工作

為進一步地掌握各村水資源利用情況，并下鄉(xiāng)到各村進行摸底調查，引泉、深井、菜田、等具體數(shù)據。這項工作是復雜、長期的工作要明年繼續(xù)做好各項數(shù)據普查，也為今后上報項目創(chuàng)造有利條件。

五、做好移民調查工作

今年上級部門安排水利部門做移民調查工作，這項工作是關系到將來移民得到補助的利益問題。因此，從第一步登記移民，第二部登記移民子女、死亡家屬、證明人簽字、村民簽字等等一系列的登記過程中，要求各村嚴厲把關、領導負責，并張榜公布。這次移民登記工作是上級部門第一次著手的工作，因此，很多方面存在重復，復雜，繁瑣，所以各村負責人都覺得很耐煩，但是考慮廣大移民的切身利益跟他們耐心地解釋，做到了移民登記無漏洞的現(xiàn)象。

供水站述職報告【篇7】

一年來，我公司在局黨委的正確領導下，以開展“轉方式、正風氣、提效能”活動為契機，堅持“優(yōu)質供水，誠信服務”的服務宗旨，真抓實干，務實拼搏，經過全體職工的共同努力，圓滿完成了局黨委下達的各項目標任務，為我縣經濟建設、社會穩(wěn)定、和諧發(fā)展做出了積極的貢獻?，F(xiàn)將全年工作總結如下：

一、主要任務完成情況

1、完成全年提水量360萬立方米，實現(xiàn)綜合收入321.3萬元。

2、上繳稅金28.9萬元，代征污水處理費61.9萬元。

3、足額上繳職工養(yǎng)老保險金和醫(yī)療保險金62萬元。

4、投資40余萬元，在三里莊、李莊、半坡、華府等區(qū)域鋪設DN63以上的新管網6454米，發(fā)展新用戶880戶；投資20余萬元在西小街、外郭莊等街區(qū)改造老化管網2300米，水表改造出戶238戶。

5、查處并糾正違章用水100余戶，挽回經濟損失3萬余元。

6、投入近10萬元免費維修漏點432處，維修及時率為100%，確保了管網總體壓力，管網壓力比去年同期供水壓力有所提高。

7、為市政、園林、綠化、消防、環(huán)衛(wèi)提供用水36萬立方米。

8、按照上級有關政策，對縣城享受低保的700戶用水戶繼續(xù)實行污水處理費減半征收的優(yōu)惠政策。

9、圓滿完成縣人大建議、政協(xié)提案辦理工作。

10、全年上報新聞信息24條，其中被**新聞采用2條，河南供水報采用3條，出簡報12期。

11、計劃生育無違規(guī)違紀現(xiàn)象；社會治安綜合治理無事故發(fā)生。

12、按時完成局黨委交辦的各項臨時性任務。

二、水廠項目建設情況

日供水2萬噸水廠工程已于8月份開工建設。該項目主要包括2000噸清水池兩座、絮凝沉淀池一座、微型濾池一座及加藥間、泵房、高低壓配電等其它構筑物，總投資2600萬元。預計明年9月份完工。

三、主要做法與體會

（一）加大基礎設施建設力度，促進供水事業(yè)健康發(fā)展

今年，我公司投資20多萬元在外郭莊、三里莊、西小街等街區(qū)更新主管網4000米；對縣工會家屬樓40余戶的供水管網進行了整體改造。改造過的區(qū)域，用水戶對水質、水壓都比較滿意。按照“市政道路修到哪里，管網就延伸到哪里，住宅小區(qū)建到哪里，管網就鋪到哪里”的目標。今年在半坡、李莊、建西巷等區(qū)域鋪設新管網2000米，總投資40余萬元。同時，根據縣城發(fā)展的需求在縣城南環(huán)公路鋪設DN110的供水管網，為縣工業(yè)園區(qū)及周邊居民、單位提供生產生活用水奠定基礎。該工程總長度為5400米，計劃總投資200萬元，截止11底已鋪設1800米。

（二）加強職工隊伍建設，全面提高職工素質

1、積極開展“轉正提”主題教育活動。今年8月份，按照局黨委的安排部署，我公司積極開展了“轉方式、正風氣、提效能”主題教育活動，號召廣大職工不斷加強自身修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務技能，立足本職工作，扎扎實實為群眾辦實事。自活動開展以來，共組織職工學習6期，要求公司中層以上人員撰寫學習心得60篇、學習筆記3萬字。

2、加強業(yè)務知識培訓，開展崗位練兵活動。為進一步提高廣大職工的業(yè)務素質，提升服務水平，公司把業(yè)務培訓作為一種長效機制來抓。堅持每周三下午集中學習制度，由公司領導及中層人員根據供水業(yè)務實際，結合自身工作特點輪流授課。全年共舉辦培訓班40期。

3、為檢驗學習效果，公司在“十一”前夕舉辦了第七屆職工業(yè)務技能大比武活動，積極引導廣大職工練精湛技藝，做一流員工。通過比武，喬顯芝、劉國杰等十位職工被評為本屆“十佳職工”，公司分別給予了物質及精神上的獎勵。通過近幾年成功舉辦業(yè)務技術大比武活動，在公司內形成了“比、學、趕、幫、超”的良好工作氛圍，進一步激發(fā)了廣大干部職工鉆業(yè)務、學技能的工作熱情，增強了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力，同時也為技術工人提供了展現(xiàn)自我才能的平臺，為更好地促進城市供水工作起到了積極的推動作用。

4、強化服務樹形象。為更好地履行“優(yōu)質供水，誠信服務”的服務宗旨，讓用戶用水放心，消費明白，我公司采取多種措施，服務用戶。

一是積極參加“3.15”宣傳活動。為進一步加強與用水戶的相互交流和溝通，在“3.15消費者權益日”來臨之際，公司在文化廣場前擺放宣傳版面、設立咨詢臺，開展供水服務宣傳活動，宣傳的主要內容是供水法規(guī)、供水小常識及供水服務承諾等內容?；顒赢斕旃舱髑笥脩粢庖?條，義務修漏2處，為群眾解答疑難問題4起，接受群眾咨詢30余次。通過此次宣傳活動，讓我們也清醒地認識到自身在服務工作中存在的一些不足，以便更好地改進服務質量，切實地做到讓消費者滿意。

二是開展供水大普查活動。為進一步改變工作作風，今年我公司在冬、夏兩季開展了兩次供水大普查活動，在普查活動中義務為用戶擦表銹360塊，更換表芯220塊，修漏30處。冬季到來之即，公司及早著手，逐戶宣傳冬季水管防寒防凍知識，采購珍珠巖、鋸末2000斤、砂子50立方，保暖管200根，對二次增壓設備，裸露的供水設施實施保暖、防凍保護，確保冬季的安全供水。

三是及時對供水設施進行保養(yǎng)、維護，更新，確保供水安全。截止目前，我公司免費維修漏點432處，維修、更換DN100以上供水閥門101個，確保供水設施的安全。

四是為讓用戶放心用水，公司規(guī)定把每日的水質檢測結果在公司供水網站及收費大廳電子屏上進行公布。今年的水質日檢項目由原來的五項增加到七項。五是增加收費點。為便民利民，公司根據居民繳費難的實際情況，今年4月份，在縣城內三皇廟街、清平街、西閣內街新增三處收費點。新增的收費點統(tǒng)一配置了電腦、打印機等設備，統(tǒng)一采用與公司收費大廳一致的收費系統(tǒng)、并與之同步的收費時間，實行嚴格的工作管理制度和服務承諾制度，通過運行，得到用戶的一致好評。

（三）強化內部管理，提高經濟效益

為強化公司的內部管理，提高經濟效益，公司采取了多種措施來加強管理：一是嚴格獎懲制度，認真落實處理問題限時制。若因工作不善，造成用戶投訴的，查實后，一律按規(guī)章制度嚴肅處理。對工作認真負責，按規(guī)定給予獎勵。全年公司共處罰違紀人員30余人次，罰款500余元，發(fā)放獎金4100元。通過嚴格的管理，職工的服務水平、工作效率有了根本性的轉變，全年各室（隊）任務完成均達到96%。二是實行目標管理，強化目標責任。公司把全年的各項工作目標全部量化、層層分解，功效掛鉤，確保任務的完成。三是對管網施工進行精細化管理。如溝槽開挖、表池筑砌等都有明確的規(guī)定。對不合格的工程堅決返工，確保工程質量。四是對抄表員實行“三率”（抄表率、準確率、回收率）考核，基本上杜絕了水費拖欠及人情水現(xiàn)象，水費回收率均在98%以上。五是加強供水市場管理。為進一步凈化供水市場，公司加大供水執(zhí)法力度，嚴厲打擊“水耗子”，全年共查處違章用水100余處，挽回損失近3萬元。六是降低管網漏損率。根據供水現(xiàn)狀，公司對公共供水管網進行了兩次“拉網式”的夜間查漏工作，共查出漏點33處，全部及時進行了修復。通過這些有效的管理，確保了各項工作的順利開展，公司經濟效益穩(wěn)中有升。

（四）、真情關愛職工，使職工愛公司如愛家。

為了讓職工愛崗敬業(yè)，團結互助，公司從各個方面關心職工。按照城建局的要求，公司于今年農歷二月二搬遷至新水廠辦公樓，為改善辦公條件，努力為職工提供良好的工作環(huán)境，公司為各科室安裝了空調，配備了微機、打印機，等辦公設備；在三·八婦女節(jié)、八·一建軍節(jié)、九·九老人節(jié)，公司又組織不同形式的座談會并發(fā)放了慰問品，全年共發(fā)放慰問品近300份；在“五一”節(jié)，組織全體職工進行了健康檢查；在國慶節(jié)前夕成功舉辦了第七屆業(yè)務技術大比武活動。通過這一系列活動的開展，增強廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的`積極性，推動了供水事業(yè)又好又快的發(fā)展。

述職報告供暖

在我們完成某個工作之后，通常都需要撰寫報告，通過撰寫良好的報告來輔助領導進行任務監(jiān)督。那么，高質量的報告都包含了哪些要素呢？"述職報告供暖"中的所有內容，都是由我為您精心收集和整理的，分享出去讓生活變得更美好。如果您喜歡這篇文章，歡迎分享給你的朋友們！

述職報告供暖 篇1

作為一名供暖公司工作人員，我十分榮幸地向大家介紹我過去一年的工作情況。在過去的一年里，我積極配合公司的管理，認真履行工作職責，為客戶提供高質量的服務。

首先，我在供暖季節(jié)期間，不斷地與客戶溝通交流，解答他們的問題。我認真傾聽他們的意見和建議，不斷提高服務水平，受到了客戶的好評。同時，我也積極幫助客戶解決供暖問題，不僅及時響應客戶的投訴，還主動對供暖系統(tǒng)進行維護保養(yǎng)，確?？蛻舻氖覝卣＃ＷC供暖質量。

其次，我認真落實公司的政策，加強供暖管道的檢查，嚴格控制供暖管道的質量。我認真記錄每一次檢查的情況，及時對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，確保供暖管道的連接牢固、密封正常，保證供暖系統(tǒng)的正常運行。

再次，我積極參加公司的培訓和學習，在工作中不斷提高自己的專業(yè)技能。我不斷研究供暖系統(tǒng)的運行原理和維護保養(yǎng)的方法，掌握了一定的知識。同時，我也積極參加公司安排的培訓課程，學習新的知識和技能，為提高自己的專業(yè)水平奠定了堅實的基礎。

最后，我積極參與公司的各項活動，展現(xiàn)出了團隊合作和協(xié)作精神。我與同事們共同打造了一個團結、和諧、互幫互助的團隊，這使我們的工作效率得到了提高，為客戶提供了更好的服務。

綜上所述，我在過去的一年里，認真履行工作職責，不斷提高服務水平，積極參與公司活動，展現(xiàn)出了自己的團隊精神和專業(yè)水平。今后，我將更加努力，在供暖系統(tǒng)維護保養(yǎng)方面，為客戶提供更加高質量、高效的服務。

述職報告供暖 篇2

20xx年是XXX公司在完善中創(chuàng)新、前進中開拓，取得新的進步的一年。一年來，在集團公司的正確領導下，以保障供熱質量為宗旨，以總站建設項目為重點，以安全生產為抓手，以用戶滿意為目標;公司上下合力，努力拼搏，園滿地完成了全年各項目標任務，機關自身建設邁上了一個新的臺階。

一、經濟效益穩(wěn)步提高

1、20xx年度供熱面積為X萬㎡，其中新增面積_。

2、20xx年度經營收入X萬元。

3、20xx年度單位面積供熱成本為X元/㎡。

4、20xx年度應收熱費X元，收回熱費X萬元，熱費收費率為XX%。

二、基本建設有序推進

1、熱水制備總站工程按計劃于20xx年XX月XX日完成了招投標工作，工程建設按步實施，站房主體工程土建部分于XX月XX日前完成，其它各標段的合同簽訂完畢，完成工程投資X萬元，工程合格率為_%。

2、今年供熱設備和管網檢修、改造投資X萬元，于XX月XX日前完成了計劃檢修和改造的全部內容。我們在各項工程建設和檢修、改造過程中，始終堅持把安全放在第一位，杜絕了事故的發(fā)生。

三、安全生產保障有力

公司在工程建設、設備檢修以及供熱運行等工作中，嚴格執(zhí)行國家《安全生產法》等法律、法規(guī)及相關制度和操作規(guī)程，強化安全意識，落實安全責任，與各部門簽訂責任書，給熱用戶印發(fā)安全用熱小常識宣傳資料1000份，確保了安全生產零事故，供熱質量零投訴。

四、環(huán)保節(jié)能成效顯著

1、公司注重環(huán)保節(jié)能工作，在基本建設和供熱運行過程中產生的粉塵、煙塵和噪音全部達標，無重大環(huán)境污染及事故發(fā)生;通過改造設備，節(jié)能工作取得了顯著的效果。

2、公司大力改善辦公區(qū)和生產區(qū)的環(huán)境條件，制定了嚴格的衛(wèi)生標準和落實措施，室外綠化面積達到30%，職工在清潔優(yōu)美的環(huán)境中愉快的工作。

五、今年工作中的幾大特點

1、工程建設-進度快，質量高。隨著城市建設飛速發(fā)展，廣大市民對集中供熱的需求越來越迫切，然而，由于供熱能力的不足，冬季采暖期供熱矛盾突出，使得本來就處于超負荷狀態(tài)的供熱效果難以保證。公司領導審時度勢，多方論證，果斷決定在長春大街新建一座設計供熱能力為_萬㎡的熱水制備總站，這樣就能減少蒸氣在管網中的大量損耗，節(jié)約供熱成本，擴大供熱面積。

為了組織好工程項目建設實施工作，公司成立了工程建設領導小組，明確了各自的責任和任務。在公司的領導和檢察院、紀檢委、發(fā)改委等部門的監(jiān)督下，XX月底完成了工程招投標工作后，科學組織施工，合理安排進度，不斷加大與各有關單位的協(xié)調力度，積極解決施工中遇到的各種矛盾和問題，加快工程建設步伐，現(xiàn)已完成了站房主體工程土建部分建設和配套設備購買合同簽訂工作，工程合格率為100%。

2、設備檢修-動手早，無死角。一日之至在于晨，一年之至在于春。今年的供熱設備和管網檢修工作準備早，動手快。我們根據運行中發(fā)現(xiàn)的問題，逐站逐段，造冊登記，制定出詳細的檢修計劃和工作進度，并提前準備了各種所需配件。年初供熱停止就開展檢修工作，經過半年的辛勤工作，共清洗板式換熱器X臺，波紋式換熱器X臺，檢修電機X臺，更換閥門X個，更換壓力表X塊，大修管網X處，探月大街的X臺供熱鍋爐進行了系統(tǒng)的檢修。對發(fā)現(xiàn)有關小區(qū)供熱系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題通知并指導小區(qū)檢修。確保了冬季正常供熱。

3、收費工作出新招，見實效。熱費是熱力公司的命脈，收費工作的好與壞直接關系著企業(yè)的生存和發(fā)展。為了加大收費工作力度，今年采取了一些行之有效的辦法;

一是充實力量，停止供熱后，運行化驗人員全部投入收費工作，定時間、定任務，分組包片，責任落實到人，任務與工資掛鉤，實行獎懲并舉等措施，極大地調動了員工的積極性。

二是調整上下班時間，有效地利用熱用戶下班時間上門催收。

三是對欠費不交者給小區(qū)張貼催費通知，一月貼一次，直至交清熱費為至，今年共張貼催費通知X余份。

四是對經常拒交熱費的用戶送達律師函催收，全年發(fā)送X件。五是給個別欠費大戶的小區(qū)供熱接口處安裝關斷閥門，收到了良好的效果，收費率達到了98%。

六、存在問題

1、熱價低，供熱價格自_年之后再沒有變動，而供熱成本逐年上升，既不符合商品流通等價交換規(guī)律。又影響企業(yè)的正常經營。

2、XX大街的供熱燃煤鍋爐已經使用30多年，雖然年年檢修，卻供熱效果一年不如一年，無法保證供熱。

4、供熱期間要晝夜不間斷運行，上夜班的職工住地分散，公司又沒有職工宿舍，夜晚上下班的路途往返很不安全。

七、20xx年工作計劃

1、完成新建供熱站工程建設和設備安裝任務。

2、加大安全生產工作力度。

3、力爭得到政府的批準和資金支持，更換惠譽新街的鍋爐。

4、進一步加大收費力度。

5、加強設備和管網維修工作，提高職工的操作技能和處理突發(fā)事件的應變能力，進一步提高服務水平。

6、提高熱能利用，降低供熱成本，提升經濟效益。

述職報告供暖 篇3

尊敬的公司領導：

很榮幸向您匯報本人在公司的工作情況。本人在供暖公司任職三年來，經過不斷的學習和努力，取得了一定的績效。在此我向您詳細報告我的工作情況和所取得的成績。

一、工作內容

作為供暖公司的一名工作人員，我們的工作內容主要是負責提供穩(wěn)定、安全、高效的供暖服務。在這個過程中，我主要的工作內容包括以下幾個方面：

1. 供暖系統(tǒng)運行監(jiān)測

作為一名負責檢測供暖系統(tǒng)運行情況的工作人員，我每天需要對供暖系統(tǒng)進行24小時的實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并解決系統(tǒng)故障，防止系統(tǒng)因故障而出現(xiàn)安全問題。

2. 安全管控

供暖公司的供暖服務涉及到供熱設備、管網等多個環(huán)節(jié)，因此安全是工作中的重中之重。在工作中，我始終保持高度的警惕性，對供熱設備、管網進行定期巡檢，確保設備無漏氣、設施無破損。

3. 現(xiàn)場維護

供暖系統(tǒng)的故障是難以避免的，為了保持供暖系統(tǒng)的良好狀態(tài)，我需要及時發(fā)現(xiàn)并處理故障，進行現(xiàn)場的修復和維護，從而保證供暖設施的穩(wěn)定運行。

二、工作成績

1. 安全問題解決

在工作中，我從未松懈過對供暖設施的安全管控，通過不斷地巡查、修繕，及時發(fā)現(xiàn)并解決了一些隱患，保證了供暖系統(tǒng)的正常運行。

2. 故障率降低

在長達兩年多的工作中，我所負責的供暖系統(tǒng)因故障被停運的情況從未發(fā)生過，系統(tǒng)的故障率在逐年降低，得到了公司和客戶的好評。

3. 服務質量提高

在供暖服務過程中，我注重與客戶溝通，及時解決客戶的問題，使得客戶對公司的服務評價達到了最好的水平。

三、工作總結

作為一名從事供暖服務的工作人員，我十分深刻地認識到安全、穩(wěn)定、高效的供暖服務是我們工作的核心，只有在這樣的前提下，我們才能取得最好的成績。在工作中，我始終保持高度的工作熱情，認真對待每一個細節(jié)。

最后，我向公司領導和同事們保證，將繼續(xù)努力工作，爭取在今后的工作中取得更優(yōu)異的成績。謝謝！

述職報告供暖 篇4

一年一度的年末總結，是對所有工作人員、公司經營情況的一次盤點與梳理。它不僅是一次總結與回顧，更是對未來經營方向與策略的探討和規(guī)劃。作為一家專業(yè)的集中供暖公司，我們也在這個特別的時刻，進行了一次深度反思，總結過去一年的經驗和教訓，為下一年的發(fā)展制定規(guī)劃和目標。

首先，回首過去一年，我們取得了一系列較為顯著的成就。經過全體員工的共同努力，我們的用戶數(shù)量有了大幅的增長，同時客戶滿意度與業(yè)務收入也均實現(xiàn)飛躍。這些成就源自于我們不斷提升自身內部管理和運營效率，以及持續(xù)創(chuàng)新與優(yōu)化產品和服務。

其次，我們也注意到了一些值得思考和改進的問題。其中，投訴率與退換貨率始終處于較高狀態(tài)，而部分客戶對我們的服務質量和效率提出了一定的質疑。這些問題的出現(xiàn)，一定程度上影響了我們的用戶滿意度和口碑。因此，我們必須正視這些問題并采取有效措施予以改進。

接著，我們深入分析了市場環(huán)境、競爭態(tài)勢和用戶需求。隨著智能化、數(shù)字化、節(jié)能化的不斷普及，這些趨勢對我們的行業(yè)發(fā)展帶來了新機遇和挑戰(zhàn)。我們必須適應市場的變化，不斷優(yōu)化自身產品和服務的競爭力，以滿足不同用戶的需求和期望。

在制定下一年的經營目標和策略時，我們凝聚了全體員工的智慧，確定了以下幾個重點任務：

第一,優(yōu)化服務品質和效率。我們將把客戶滿意度和體驗作為關鍵指標之一，完善服務流程和設備，推進全員服務技能培訓，提升服務品質和效率。

第二，深化產品創(chuàng)新和應用。我們將推出更多智能化、節(jié)能化、綠色環(huán)保的新產品，滿足不同用戶的需求，不斷提高產品的性能和性價比。

第三，拓展市場渠道和合作伙伴。我們將加強和拓展渠道合作，深化與供應鏈和生態(tài)合作伙伴的合作，打造更加健康、綠色、智能的集中供暖生態(tài)系統(tǒng)。

第四，構建數(shù)字化管理平臺和數(shù)據分析體系。我們將采用更加先進的數(shù)字化技術，優(yōu)化管理流程，提高數(shù)據效益，深化營銷模型和運營管理，推動信息化和數(shù)字化進程。

針對這些重點任務，我們制定了具體的落實計劃和績效指標，同時加強內部協(xié)作和激勵機制，確保任務的全面推進和目標的達成。

最后，我們深深感受到，這一年的成就和問題，正是全體員工、用戶和市場的共同體現(xiàn)。正如我們的企業(yè)文化所強調的，集中供暖公司要始終秉持“專業(yè)、卓越、服務”的核心價值觀，深化團隊精神和用戶至上的理念，努力拓展新業(yè)務領域，不斷創(chuàng)新與發(fā)展，為客戶和社會創(chuàng)造更大的價值和貢獻。

這是一份來自集中供暖公司的年末總結報告，我們將憑借著自身的實力和信心，迎接未來的挑戰(zhàn)與機遇，不斷提高自身競爭力和行業(yè)地位，實現(xiàn)更加輝煌的業(yè)績和發(fā)展。

述職報告供暖 篇5

供暖公司客服主管年終總結

時間飛逝，轉眼間又到了一年的年底，這一年的辛勞和努力轉瞬即逝，回顧過去，我感到自豪和欣慰。作為供暖公司的客服主管，我擔任了一年的工作，我在這段時間內學到了很多新知識和技能，鍛煉了自己的能力和素質，也為公司做出了不小的貢獻。

一、客服技能的進一步提高

在這一年中，我的客服技能和溝通能力得到了進一步的提高和加強。通過充分的溝通和交流，我明確了客戶所需要的服務和需求，并及時傳達給供暖部門和維修部門，保證客戶的問題和需求得到有效解決。我也學會了更好地處理客戶抱怨和投訴，通過耐心細致的解釋和洽談，使客戶得到了滿意的解決方案。這些工作不僅提高了客戶對公司的滿意度，也增強了公司的品牌形象和公信力。

二、團隊協(xié)作意識的加強

作為客服主管，我也要帶領我的團隊工作，為了更好的完成工作任務，我更加注重團隊協(xié)作和團隊精神的建立。我們通過定期會議和培訓，加強了團隊成員之間的溝通和協(xié)作，分享了各自的工作經驗和技巧，更好地解決了客戶問題和疑慮。我們也一起參加了各種社交活動和志愿活動，進一步增強了團隊凝聚力和歸屬感。這些工作不僅增加了團隊成員的工作積極性和參與性，也促進了團隊成員個人成長和成就感的提升。

三、工作表現(xiàn)的突出

在這一年中，我不斷努力工作，不斷尋求和探索新的工作方式和方法，追求更好的工作效率和質量。同時，我也時刻保持著高度的責任心和緊迫感，保證每個工作任務和問題都得到了及時處理和解決。我也經常參加各種培訓和學習活動，不斷提高自己的專業(yè)知識和技術能力，保證自己處于行業(yè)的前沿位置。這些工作不僅讓我更好地完成了工作任務，也取得了同事和上司的認可和好評。

四、未來工作的展望

在未來的工作中，我將進一步加強自己的工作能力和技能，更加注重客戶需求和服務品質的提升，密切關注行業(yè)動態(tài)和市場變化，以更加精準和有效地滿足客戶需求。同時，我也將繼續(xù)關注和培養(yǎng)我的團隊成員，提高他們的自信和責任感，增加工作效率和精準度，讓整個團隊做出更大的成就和貢獻。

總之，在這一年中，我不斷學習和成長，取得了一定的工作成效和表現(xiàn)，也發(fā)現(xiàn)了許多自己的不足和需要提高的地方。面對未來的工作和挑戰(zhàn)，我會更加努力地工作和學習，不斷提高自己的工作能力和水平，為公司和客戶做出更多的貢獻和服務。如果你也有這方面的需要，請與我們聯(lián)系。