供水公司述職報(bào)告

供水公司述職報(bào)告。

筆者經(jīng)過深入研究和詳細(xì)分析，為大家?guī)磉@篇“供水公司述職報(bào)告”，介紹如何尋找值得借鑒的優(yōu)秀文檔文章。寫作是一項(xiàng)繁瑣而又必要的任務(wù)，在工作和學(xué)習(xí)中，好的范文模板是必不可少的助手。參考優(yōu)秀范文的構(gòu)思是寫作的關(guān)鍵，希望本文能為您帶來幫助！

供水公司述職報(bào)告(篇1)

供水公司退休人員年終總結(jié)

一年一度的年終總結(jié)，是每個(gè)人都會經(jīng)歷的一件事情。無論是在工作中，或是生活中，我們都需要對過去的一年進(jìn)行回顧和總結(jié)，以此來總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，迎接新的挑戰(zhàn)。對于供水公司的退休人員們來說，他們也不例外。在過去的一年里，他們經(jīng)歷了很多的變化和挑戰(zhàn)，而這一篇年終總結(jié)，正是為了回顧他們的一年生活和經(jīng)歷，同時(shí)也為了對他們以后的生活進(jìn)行規(guī)劃和安排。

回首過去的一年，供水公司的退休人員們經(jīng)歷了很多的變化和挑戰(zhàn)，其中最重要的一個(gè)變化就是組建了自己的退休人員協(xié)會。這個(gè)協(xié)會成立之后，為退休人員們提供了更多的交流和溝通的機(jī)會，通過組織各種文體活動(dòng)和社交娛樂，讓退休人員們感受到了組織的溫暖和關(guān)懷。

在過去的一年里，退休人員們也積極參加了各種社區(qū)和公益活動(dòng)，為社會作出了很多的貢獻(xiàn)。其中最值得一提的活動(dòng)就是“環(huán)保行動(dòng)”，通過自己的努力和付出，讓整個(gè)社區(qū)的環(huán)境變得更加的清新和宜居。

此外，在過去的一年中，退休人員們也積極參與了供水公司的各項(xiàng)活動(dòng)和慶典，為公司的發(fā)展和繁榮作出了自己的貢獻(xiàn)。他們不僅參與了公司的聚餐和茶話會，還積極參加了公司的文化活動(dòng)展，為公司的文化建設(shè)注入了新的活力和精神。

當(dāng)然，回顧過去的一年，也必須面對過去的不足和問題，正視自己的不足，并努力改進(jìn)和改善。在這方面，需要將重點(diǎn)放在“交流和溝通”和“自我管理和調(diào)適”兩個(gè)方面。退休人員們需要更加積極主動(dòng)地和家人朋友進(jìn)行溝通，增強(qiáng)交流的機(jī)會和頻率，為退休生活增添更多的色彩和意義。同時(shí)，退休人員們也需要更加自覺地控制和調(diào)適自己的情緒和精神狀態(tài)，保持積極樂觀的心態(tài)，面對生活中遇到的各種問題和挑戰(zhàn)。

總之，回顧供水公司退休人員們過去的一年，可以說是豐富多彩，一年中有經(jīng)歷過付出和收獲，有過得失與困惑，更有人情深處的歡聲笑語。面對更為美好的未來，我們需要汲取過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，勇敢面對挑戰(zhàn)和機(jī)遇，用心去生活，感恩的心去感受生活的美好，讓退休的年華更加的精彩和無悔。

供水公司述職報(bào)告(篇2)

供水公司管網(wǎng)年終總結(jié)

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市化的進(jìn)程不斷加速，供水公司管網(wǎng)建設(shè)也越來越成為人們關(guān)注的話題。為此，我們針對過去一年的工作，進(jìn)行了全面深入的年終總結(jié)，總結(jié)中發(fā)現(xiàn)了一些值得我們深思和改進(jìn)的地方。

首先，對于供水公司而言，管網(wǎng)建設(shè)是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作。過去一年，我們針對市區(qū)各個(gè)社區(qū)的供水管道進(jìn)行了修繕和升級，對老舊管道進(jìn)行更換，增加了管道的通量，提高了供水的水質(zhì)和水量。同時(shí)，我們也加大了對違法違規(guī)打水等問題的打擊力度，更好地維護(hù)了大眾的供水安全。

其次，面對人口快速增長帶來的供水壓力，我們加緊開展了新的管網(wǎng)建設(shè)，開挖并鋪設(shè)了一批新的水管，在區(qū)域水壓不足的地方加裝了水泵，確保了廣大市民的供水需求。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對灌溉和消防水源的建設(shè)，為城市的綠化和應(yīng)急救援提供了保障。

除此之外，我們還在科技創(chuàng)新方面做出了重要突破。我們引入了先進(jìn)的自動(dòng)化數(shù)據(jù)采集技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了管網(wǎng)運(yùn)營的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)測和分析，能夠快速定位和排除管網(wǎng)運(yùn)營中的故障和缺陷，提高了工作效率和管理水平。在信息化建設(shè)方面，我們推行了智能化管網(wǎng)管理平臺，實(shí)現(xiàn)了人機(jī)交互和遠(yuǎn)程控制，為供水公司的日常運(yùn)營和管理提供了更加高效的解決方案。

當(dāng)然，在這些工作的開展中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題需要進(jìn)一步補(bǔ)充和完善。比如，在管網(wǎng)升級和新建方面，我們需要更加重視資金的使用效率和環(huán)保意識，減少對環(huán)境的損害和浪費(fèi)；在科技創(chuàng)新的推廣和應(yīng)用方面，我們需要加強(qiáng)培訓(xùn)和知識普及，提高專業(yè)人員的綜合素質(zhì)和技能水平等等。

總之，過去一年，我們在供水公司管網(wǎng)建設(shè)方面取得了許多成績，但也需要我們不斷積累經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，不斷完善和創(chuàng)新。我們相信，在全體工作人員的共同努力下，供水公司的管網(wǎng)建設(shè)將更好地服務(wù)于全市百姓的生產(chǎn)和生活需求，為城市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)！

供水公司述職報(bào)告(篇3)

剛進(jìn)入一份工作時(shí)，我們難免會有點(diǎn)緊張和不自信，因?yàn)槲覀儾]有多少經(jīng)驗(yàn)，那么新入職的員工會寫出怎樣的工作總結(jié)呢?以下是由小編為大家整理的“新入職員工工作總結(jié)2019”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

新入職員工工作總結(jié)2019(一)

時(shí)光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，2019年就這樣快接近尾聲，雖然我來公司時(shí)間還不太長，但是時(shí)間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步，經(jīng)過這一段時(shí)間的工作，有很多所感所悟，現(xiàn)總結(jié)如下：

對于工作這個(gè)詞，是潛移默化的理解的，作為一名從高校畢業(yè)時(shí)間很短的學(xué)生來說，社會經(jīng)驗(yàn)、工作經(jīng)驗(yàn)都很缺乏，所以在平時(shí)我要多學(xué)多問，付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們無微不至的關(guān)懷，同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)、互幫互助的干勁，工作中認(rèn)真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，這對走上工作崗位時(shí)間短的我來說是受益匪淺的，為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。

沒有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚，也沒有過于細(xì)膩的深切體會，只是在工作的當(dāng)中的一些瑣碎的想法和話語，分為幾方面總結(jié)：

一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，作好本職工作

學(xué)習(xí)是一輩子的事情，我學(xué)的是電子商務(wù)專業(yè)，對工程資料方面幾乎是零的開始，所以初期就很盲目，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙，之后經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時(shí)引導(dǎo)，加上自我深入的感性認(rèn)識和學(xué)習(xí)，逐漸的對工作性質(zhì)和工作資料有了良好的適應(yīng)，萬事開頭難，有了一個(gè)好的開始，我相信以后的工作會進(jìn)行的很順利，自己的進(jìn)步會很明顯。

二、理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中成長

無論我們的理論知識多么豐富，最后都是要回歸到實(shí)踐中來，因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。

在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際，就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉(zhuǎn)化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，因?yàn)橐郧八伎紗栴}都是基于完全的理論之上，沒有真正觸碰到實(shí)踐的東西，才會導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作，并在工作中去處理以一些問題，才發(fā)現(xiàn)理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的，理論聯(lián)系實(shí)際本事是就應(yīng)具備主觀能動(dòng)性的，理論和實(shí)踐又是一個(gè)長時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過程。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實(shí)施;而我們在實(shí)踐過程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考，為自己的理論知識補(bǔ)充鮮活的營養(yǎng)。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過程，冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過實(shí)踐的積累，自己在工作的各方面都有了明顯的進(jìn)步，每次遇到困難時(shí)，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改善自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

三、加強(qiáng)思想文化建設(shè)，提升綜合素質(zhì)

我作為公司的一名新人，也將是未來的新生力量，深感肩上的職責(zé)重大。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識，多參加各種活動(dòng)，鍛煉自己多方面的潛力，以提高自身的素質(zhì)層次。

我平時(shí)也持續(xù)著讀書的習(xí)慣，讀中國古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵(lì)志的書籍，書籍是人類進(jìn)步的階梯，我從書中得到了太多太多的東西，自身的進(jìn)步和充實(shí)有書籍的很大功勞。

經(jīng)過了這一階段的工作和學(xué)習(xí)，感觸很多，收獲也很多，盡管有了必須的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善。在今后的時(shí)間里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)，也為個(gè)人的提高創(chuàng)造更多的空間。

新入職員工工作總結(jié)2019(二)

2019年我來到了xx有限公司，我在這已經(jīng)一個(gè)多星期了，我深信我是幸運(yùn)的。很慶幸能夠加入到一個(gè)團(tuán)結(jié)和睦的團(tuán)隊(duì)，慶幸能夠遇到對我們關(guān)懷備至的領(lǐng)導(dǎo)，慶幸擁有這么多親切熱情的同事，慶幸自己初來乍到就有機(jī)會參加這次活動(dòng)，我切身感受到了團(tuán)隊(duì)精神帶給我的自豪感和使命感。入職“”，雖然時(shí)間不長，但領(lǐng)導(dǎo)對工作的精益求精、同事間友好和諧的工作態(tài)度……這些都讓我感覺到加入公司工作是正確的選擇;能成為公司一員，我感到無比的自豪。我相信我的這種自豪感將會使我更有激情地投入到工作中去。

作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來說，盡管在前期面試準(zhǔn)備中，已經(jīng)對公司有了一些初步的了解，但進(jìn)入公司的第一天，還是對周圍的環(huán)境感到好奇和陌生。然而這種緊張情緒在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事及企業(yè)文化的關(guān)懷、幫助和感染下很快就煙消云散了。為使我們這些新員工能盡早地適應(yīng)工作環(huán)境，公司特地為我們新員工召開了歡迎大會。在會上，公司領(lǐng)導(dǎo)為我們講述了公司創(chuàng)辦史、未來發(fā)展規(guī)劃及公司的市場戰(zhàn)略定位、公司組織架構(gòu)、人事制度、營銷策略、業(yè)務(wù)發(fā)展及目標(biāo)等等，還介紹我們認(rèn)識了各部門負(fù)責(zé)人。我還了解到公司以其獨(dú)特的管理之道為員工創(chuàng)造最佳的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展空間，鼓勵(lì)和幫助每位員工不斷改革和創(chuàng)新、獎(jiǎng)勵(lì)挑戰(zhàn)并超越自我的表現(xiàn)，激發(fā)員工個(gè)人與公司事業(yè)的共同發(fā)展，幫助我們盡快完成角色轉(zhuǎn)換，很快融入到新環(huán)境中去。所有的這些都讓我深深地感受到公司人性化的管理。我想，正是因?yàn)檫@種人性化的管理，才使得每一個(gè)員工都能積極的投入到工作中去。

進(jìn)公司的第二天。。帶領(lǐng)我們新員工參觀xx工業(yè)園的建設(shè)。這次參觀讓我們對公司規(guī)模、定位有了一個(gè)全面的了解。

一進(jìn)園區(qū)，首先被已經(jīng)建成的綜合辦公樓所吸引。。介紹說辦公樓占地9000平方米，預(yù)計(jì)在今年7月份我們就能搬進(jìn)去辦公了，真讓人興奮。接著。。又為我們一一指出了建設(shè)中的冷庫、暫養(yǎng)廠房、車間、超市、公寓等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

通過實(shí)地參觀，讓我感觸頗深。結(jié)合來公司這幾天的工作、學(xué)習(xí)，下面將我自己的感想一下：

一、態(tài)度決定一切

一個(gè)人的成功與否，取決于他的人生態(tài)度。凡是成功者，始終用最積極的思考、最樂觀的精神來支配和控制自己的人生。通過對公司文件的學(xué)習(xí)，以及在工作中與。。的接觸，讓我印象頗深的是。。對金錢及榮譽(yù)的態(tài)度。對金錢及榮譽(yù)的態(tài)度能夠反映出一個(gè)人的價(jià)值取向和人生追求，也彰顯了一個(gè)人的精神境界。古人云：君子愛財(cái)，取之有道。其實(shí)，人生就是在掙錢花錢的過程中循環(huán)往復(fù)的，生活中的多少歡喜、多少憂愁都和金錢息息相關(guān)。然而，對于金錢沒有正確心態(tài)的人，金錢往往會毀滅其一生。因而，我們在工作中要向。。學(xué)習(xí)，培養(yǎng)一種正確的金錢觀和榮譽(yù)觀，面對誘惑能堅(jiān)持自己的底線，保持一顆冷靜的心。

二、認(rèn)真第一

要想出色地完成好工作，就要遵循：“認(rèn)真”、“責(zé)任”、“要事”、“速度”、“創(chuàng)新”、“學(xué)習(xí)”這6個(gè)要素。在這6個(gè)要素中，“認(rèn)真”排在第一位，可見其重要性。那我們?yōu)槭裁匆J(rèn)真工作呢?因?yàn)檎J(rèn)真工作是提升自己能力的最佳方法。糊弄工作，就是糊弄自己。我們要把認(rèn)真當(dāng)成一種工作習(xí)慣，貫徹到我們以后的工作中去。我們可以把工作當(dāng)作一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會，從中學(xué)習(xí)處理業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)人際交往。這樣不但可以獲得很多知識，還為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。在工作中投機(jī)取巧或許可以獲得一時(shí)的便利，但卻埋下了隱患，從長遠(yuǎn)來看，是有百害而無一利的。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

從公司的角度來講，是公司發(fā)展的需要。我們從各行各業(yè)，不同的地方走到一起，雖然都是各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人才，但對于公司的文化、發(fā)展理念、長遠(yuǎn)規(guī)劃等方面沒有一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識。我們只有通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，才能達(dá)到思想上的高度統(tǒng)一。這樣心往一處想，勁往一處使，才能加快公司發(fā)展的腳步。

新入職員工工作總結(jié)2019(三)

我是在2019年七月份正式加入銀行這個(gè)溫暖的大家庭，入職六個(gè)月的時(shí)間并不算長，但足以為我劃上深邃的記憶。因?yàn)檫@里包含了太多的教誨和厚愛，包含了太多的支持與幫助。在此，我向那些給予我感動(dòng)和快樂的領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意，感謝你們的幫助和支持!總結(jié)這期間的工作履職情況，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

在思想上，一方面，我堅(jiān)定自己的政治信仰，始終以一個(gè)黨員的身份嚴(yán)格要求自己。努力提高自己的思想覺悟，堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)黨中央和國務(wù)院的政策方針。積極參加分行和支行組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，遵守行紀(jì)行規(guī)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，明確鍛煉目的，服從安排，積極參與內(nèi)部事務(wù)，虛心求教，積極主動(dòng)地把自己所學(xué)的理論知識運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中來。另一方面，在工作上轉(zhuǎn)變思想態(tài)度，銀行在銀行業(yè)的發(fā)展還有許多尚待完善的地方，尤其是個(gè)人業(yè)務(wù)開展起來還面臨很多困難，這要求我們在思想上必須有一個(gè)轉(zhuǎn)變。未踏入銀行之前對我行并不是很了解，所以來到這里之后強(qiáng)烈的反差，使我很長一段時(shí)間情緒一直處于低谷，看到重重困難，我退縮過，甚至想過放棄，但支行溫暖的大家庭讓我又舍不得離開這里，經(jīng)過一段時(shí)間的思想掙扎我終于明白人必須學(xué)會適應(yīng)環(huán)境，而不是環(huán)境適應(yīng)你。

在工作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì)，我也取得了很大的收獲，在這期間接觸了個(gè)人貸款業(yè)務(wù)，學(xué)會操作流程。在理財(cái)業(yè)務(wù)營銷中雖然碰了不少壁，但這都可以為以后更好的開展理財(cái)業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。在日常服務(wù)客戶中找到快樂。為自己樹立以客戶為中心的服務(wù)思想，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，進(jìn)一步地認(rèn)識了以客戶為中心的重要性。在競爭空前激烈的金融業(yè)中，只有牢牢樹立以客戶為中心的思想，盡心盡力為客戶服務(wù)，為客戶創(chuàng)造更多的方便和財(cái)富，切實(shí)為客戶服務(wù)，才能在競爭中立于不敗之地.在學(xué)習(xí)上，認(rèn)真參加行里組織的各項(xiàng)培訓(xùn)、考試，學(xué)習(xí)了分行組織的零售銀行客戶經(jīng)理銷售能力提升培訓(xùn)，同時(shí)還順利通過保險(xiǎn)代理資格考試。利用空閑時(shí)間我不忘學(xué)習(xí)其他相關(guān)金融業(yè)務(wù)知識，開拓學(xué)習(xí)空間，提高自身的理論水平，七月份到十一月份參加了國際金融理財(cái)師學(xué)習(xí)(cfp)，這次學(xué)習(xí)使我的理論知識又上一個(gè)新臺階。在日常還實(shí)時(shí)關(guān)注經(jīng)濟(jì)政治形勢的變化，開闊了視野，豐富了知識，為更好的服務(wù)客戶打下基礎(chǔ)。

不積跬步，無以成千里。在這段時(shí)間中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應(yīng)地，也得到了不少的磨礪機(jī)會，這些機(jī)會對我來說都是實(shí)際而有效的。在組織參加半島網(wǎng)舉辦地寶龍相親會時(shí)，行領(lǐng)導(dǎo)很信任的把這項(xiàng)工作交給我來完成，做了前期的準(zhǔn)備工作，卻沒有實(shí)地考察，導(dǎo)致活動(dòng)組織當(dāng)天耽誤了很多時(shí)間，使同事搬著重重的宣傳工具跑了很多路，在此向大家道歉。在過去的時(shí)間里很多工作總是說的多做的少，想的多行動(dòng)的少，沒有行動(dòng)永遠(yuǎn)都會處于嬰兒期。每一次經(jīng)歷都是一筆財(cái)富，因此在今后的工作中，我將堅(jiān)持多實(shí)踐的工作作風(fēng)，寬以待人，嚴(yán)以律己，不斷完善和細(xì)化自己的工作。

在營銷方面，由于計(jì)劃不清晰、目標(biāo)不明確，以及思想上未能真正的解放，以致營銷工作沒有實(shí)質(zhì)的進(jìn)步?？偨Y(jié)這段時(shí)間的工作，今后的營銷工作應(yīng)貫徹到每一天，走出去營銷客戶，將營銷工作作為我的基礎(chǔ)性工作來抓，只有持續(xù)性的營銷才能轉(zhuǎn)被動(dòng)為主動(dòng)。應(yīng)將各項(xiàng)營銷工作量化到每月，每星期，每天不斷總結(jié)，對比。

路還很長，需要努力的事情還有很多，尤其是我所從事的理財(cái)崗位還沒形成一條完整的模式，需要我們共同努力。新的一年，我行的個(gè)人業(yè)務(wù)會不斷完善，我將緊緊跟隨行的領(lǐng)導(dǎo)，不單單銷售我行的業(yè)務(wù)，讓看客戶對我行有新的認(rèn)可。

新入職員工工作總結(jié)2019(四)

時(shí)光似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼2019年了，進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在2019取得了不小的進(jìn)步。

一、工作情況

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

我于2019年x月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉了解工作流程

作為設(shè)計(jì)師助理，我的職責(zé)是幫助設(shè)計(jì)師完成談單過程中的各種圖紙及文檔，為設(shè)計(jì)師簽單做好充分準(zhǔn)備。經(jīng)過一段時(shí)期的磨合，我逐漸知道自己該如何去做并做好手頭工作，在設(shè)計(jì)師的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，不僅懂得了許多專業(yè)方面的知識，也懂得了許多做人處事的道理。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

回想自己在公司將近半年的工作，工作量并不是很大，閃光點(diǎn)幾乎是不存在，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于專業(yè)知識不夠扎實(shí)，又存在一定惰性，遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好三人行必有我?guī)?，在以后的工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的工作效能。

2、缺乏計(jì)劃性

在工作過程中，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果

3、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對其它專業(yè)的基本認(rèn)識都沒有，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、下一年目標(biāo)計(jì)劃

1.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際，多從細(xì)節(jié)考慮，認(rèn)真做好本職工作，積極配合同事工作項(xiàng)目。繼續(xù)加強(qiáng)對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己考勤工作的理論依據(jù)，結(jié)合實(shí)際更好的開展考勤工作。

2、積極向同事學(xué)習(xí)，虛心請教，并以實(shí)踐帶動(dòng)學(xué)習(xí)，全方位提高自己的工作能力。

3、克服自己本身存在的諸多缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

年末，要感謝所有的同事，謝謝你們半年來的相伴，讓獨(dú)闖異鄉(xiāng)的我倍感溫暖和親切。要感謝公司，感謝公司能給剛畢業(yè)且什么也不懂的我一個(gè)這么好的學(xué)習(xí)的平臺，讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過的東西。真誠的感謝。也真摯的希望我們在明年越走越好。

供水公司述職報(bào)告(篇4)

今年對于我們供水公司來說是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。在這樣的大背景下，做為公司的大堂經(jīng)理，我想要和大家分享一下今年的工作總結(jié)。

一、全員投入迎戰(zhàn)疫情

今年疫情對我們的公司帶來了影響，大家都陷入了焦慮和無助中。但相比較其他行業(yè)，我們的這個(gè)行業(yè)更加需要投入和貢獻(xiàn)。在公司的掌舵者們的有力領(lǐng)導(dǎo)下，我公司全體員工都投入了這場主題是知“抗疫”的行動(dòng)中，我們調(diào)度中心的同學(xué)在車間達(dá)成“一個(gè)不少，同舟共濟(jì)”的共識，工人師傅們繼續(xù)堅(jiān)守崗位，抗擊疫情，還有我為公司管理崗位的重要性而引導(dǎo)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣的經(jīng)理們也堅(jiān)持在抗疫第一線。我們與民同舟獲得了業(yè)內(nèi)和公眾的廣泛認(rèn)可。

二、提升用戶服務(wù)水平

19年的下半年，公司針對用戶的服務(wù)提出了一個(gè)“提高服務(wù)水平”的目標(biāo)。我們進(jìn)行了大量的市場調(diào)研和用戶滿意度的抽樣調(diào)查，并根據(jù)每次的反饋進(jìn)行了持續(xù)的改進(jìn)。通過不懈的努力，我們?nèi)〉昧孙@著的成效，許多用戶對我們的服務(wù)和服務(wù)品質(zhì)表示了強(qiáng)烈的認(rèn)同和滿意，并在社交媒體留下了許多積極的評價(jià)和好評。

三、推進(jìn)用水質(zhì)量升級計(jì)劃

大家知道，供水公司的傳統(tǒng)模式的供水存在不少的問題，如用水質(zhì)量差、管網(wǎng)繁雜等。針對這些問題，公司的領(lǐng)導(dǎo)們制定了一個(gè)升級計(jì)劃，我們密切關(guān)注水質(zhì)的變化，大范圍的升級管網(wǎng)，并且對原有的水源進(jìn)行徹底的改造。這些升級工作是非常有意義的一步，可以明顯的提升每一個(gè)用戶的用水品質(zhì)。

四、宣傳“節(jié)約用水，保護(hù)環(huán)境”

知道嗎？全球的水資源日益減少，而我公司的水資源在我們的生活中是至關(guān)重要的。基于這個(gè)原因，我們在今年的宣傳方面做了不少的工作，鼓勵(lì)用戶和員工一起保護(hù)環(huán)境并節(jié)約用水。我們在公司周邊設(shè)置了一些水資源資訊牌，宣傳一些節(jié)約用水的效益，另外我們也結(jié)合現(xiàn)代化科技，發(fā)布了許多專業(yè)且有吸引力的宣傳資訊。

綜上所述，今年是我公司非常成功的一年，無論在經(jīng)濟(jì)、品質(zhì)和宣傳等方面，我們都取得了顯著的成績，對于這所有的成績和成果，我們所有的員工們都應(yīng)該為此感到非常自豪和滿足。同時(shí)，我們也堅(jiān)信，明年的我們在不同的挑戰(zhàn)和機(jī)遇中，必定會取得更加驕人的成果！

供水公司述職報(bào)告(篇5)

供水設(shè)備公司經(jīng)理年終總結(jié)

在過去的一年里，供水設(shè)備公司在市場競爭中取得了顯著的進(jìn)展，我們在產(chǎn)品質(zhì)量、客戶服務(wù)和市場占有率方面都取得了重要的成就。以這些為基礎(chǔ)，我想向大家報(bào)告一下我們的年終總結(jié)。

第一，公司的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高

我們公司一向堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，去年我們更是集中了所有的資源和技術(shù)實(shí)力，加強(qiáng)了對生產(chǎn)過程的監(jiān)管和管理，產(chǎn)品精度和品質(zhì)更是有了明顯提升。我們的生產(chǎn)工藝和設(shè)備的不斷升級，大大提高了生產(chǎn)效率，同時(shí)增強(qiáng)了產(chǎn)品抗噪性和防水性等特性，讓我們在倍受關(guān)注的超高層建筑供水市場中，得到更多消費(fèi)者的認(rèn)可。

第二，客戶服務(wù)水平不斷提高

客戶是我們企業(yè)的生命線，因此在新的一年里，我們公司更多地關(guān)注了客戶需求，增強(qiáng)了客戶服務(wù)體驗(yàn)。我們不斷優(yōu)化客戶服務(wù)流程，推動(dòng)在線客戶服務(wù)平臺建設(shè)，讓客戶能夠隨時(shí)隨地詢問定購產(chǎn)品，解決問題。同時(shí)，我們也成立了客戶投訴維權(quán)部門，解決因質(zhì)量問題而引起的售后服務(wù)問題，讓客戶滿意度達(dá)到更高品質(zhì)。

第三，市場占有率穩(wěn)步上升

我們的產(chǎn)品不僅有著高質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，更是價(jià)格具有競爭性。我們對目標(biāo)市場認(rèn)真分析，區(qū)分細(xì)化市場細(xì)分，同時(shí)多元化銷售模式，進(jìn)行市場營銷的深度策劃。在這個(gè)過程中，我們的銷售隊(duì)伍不斷拓展新的客戶業(yè)務(wù)，促進(jìn)了公司的市場份額的增長。我們的產(chǎn)品規(guī)模已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于競爭對手，而這種增長趨勢將在未來幾年得到持續(xù)的擴(kuò)展。

最后，我想感謝所有員工在過去一年里的努力和奮斗。我們的成就源于大家長期不懈的努力，同時(shí)，也意味著我們需要背負(fù)更多的責(zé)任。我們會繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏，為建筑行業(yè)的供水設(shè)備提供更優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足市場需求，并實(shí)現(xiàn)更高的品質(zhì)和更廣泛的市場份額，推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新，為社會的進(jìn)步做出積極的貢獻(xiàn)！

供水公司述職報(bào)告(篇6)

近年來，隨著城市建設(shè)的不斷擴(kuò)大和人口的不斷增加，供水公司管網(wǎng)建設(shè)面臨了前所未有的挑戰(zhàn)。而在這樣的大背景下，我們供水公司運(yùn)營團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，不斷完善和提升管網(wǎng)建設(shè)水平，確保城市供水安全。下面是我們的年終總結(jié)。

一、 管網(wǎng)覆蓋率穩(wěn)步增加

管網(wǎng)建設(shè)一直都是我們供水公司的重中之重，針對城市建設(shè)的不斷擴(kuò)大，我們不斷擴(kuò)建管道，實(shí)現(xiàn)了對所有用戶的覆蓋。目前，我公司的管道長度已經(jīng)達(dá)到了30,000公里，能夠有效保障城市供水。此外，我們還投入大量資金，進(jìn)行了一系列的管道改造和升級工作，確保在長期的使用和各種環(huán)境變化下，管道的運(yùn)行能夠達(dá)到最佳狀態(tài)。

二、 管道水質(zhì)實(shí)現(xiàn)全面升級

我們供水公司一直把供水水質(zhì)作為重中之重，不斷加強(qiáng)管道清洗和消毒，確保供水水質(zhì)達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)。經(jīng)過一年的努力，我們管道水質(zhì)得到了全面提升。在全公司覆蓋范圍內(nèi)，水質(zhì)指標(biāo)達(dá)到了國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，并且在水質(zhì)檢測方面，我們增加了檢測點(diǎn)位和力度，確保水質(zhì)合格及時(shí)反饋給用戶。同時(shí)，我們也增加了自來水凈化設(shè)備的投入，更加堅(jiān)定了公司對凈水技術(shù)的信心。

三、 供水服務(wù)質(zhì)量全面提高

我們供水公司一直秉持提供高品質(zhì)的服務(wù)理念，為用戶提供熱情周到的服務(wù)。我們清晰了解到，供水服務(wù)在今天的競爭中越來越重要，這也促使我們更有成效的工作，迎合用戶需求，不斷提高提供服務(wù)的質(zhì)量。目前，我們已經(jīng)推出了多項(xiàng)服務(wù)，包括電話回訪、投訴處理和定期主動(dòng)溝通等，有效響應(yīng)用戶需求，提高用戶滿意度，有效增強(qiáng)了社會認(rèn)可度。

四、 普及安全知識與巡檢

我們持續(xù)加強(qiáng)安全知識的普及，讓用戶了解安全常識。除了正式的培訓(xùn)，我們還從每個(gè)通道入口設(shè)置安全提示標(biāo)識，確保安全的施工和維護(hù)。在管道巡檢方面，我們的巡檢人員倍加努力，巧妙地運(yùn)用技術(shù)，通過遠(yuǎn)程巡檢等方式，保障了管網(wǎng)的基本運(yùn)轉(zhuǎn)。

總之，過去一年里，我們供水公司已經(jīng)取得了非常顯著的成績。在明年工作中，我們?nèi)w員工將更加辛勤地工作，恪守“安全第一，用戶至上”的辦公司策略，積極應(yīng)對新的挑戰(zhàn)，以更加積極的態(tài)度，更加創(chuàng)新的方法，致力于推進(jìn)供水行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

供水公司述職報(bào)告(篇7)

供水公司管網(wǎng)年終總結(jié)

作為一家致力于為市民提供高質(zhì)量供水服務(wù)的供水公司，我們時(shí)刻關(guān)注著管網(wǎng)運(yùn)營的各項(xiàng)指標(biāo)，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行運(yùn)營調(diào)整和創(chuàng)新改進(jìn)。在本年度，我們?nèi)〉昧艘幌盗械膬?yōu)秀成績，下面就為大家詳細(xì)介紹。

管網(wǎng)維護(hù)建設(shè)

首先，我們對管網(wǎng)的維護(hù)和建設(shè)進(jìn)行了精心規(guī)劃和管理。我們對管網(wǎng)進(jìn)行了全面檢查，及時(shí)清理了管網(wǎng)中的沉淀物、異物等。針對問題管段，我們加強(qiáng)檢查和維護(hù)力度，隨時(shí)修復(fù)管道漏損、破裂等問題，保持了管網(wǎng)的正常運(yùn)行。

另外，我們也加強(qiáng)對管網(wǎng)的建設(shè)，新建了多條管道，增強(qiáng)了供水能力，同時(shí)也充分考慮到城市規(guī)劃和居民生活需求，規(guī)劃出管道布局方案，實(shí)現(xiàn)了快速穩(wěn)定的供水服務(wù)。

管網(wǎng)水質(zhì)監(jiān)測

其次，我們注重對管網(wǎng)水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測和管理。我們對管網(wǎng)水質(zhì)進(jìn)行了分析研究，確保水質(zhì)符合國家標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)現(xiàn)了追溯管理。同時(shí)，我們還引入了先進(jìn)的水質(zhì)在線監(jiān)測系統(tǒng)，對管網(wǎng)水質(zhì)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測和控制，保證了供水水質(zhì)的穩(wěn)定性和安全性。

管網(wǎng)運(yùn)行控制

此外，我們注重對管網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)的掌控和調(diào)控。我們建立了完善的管網(wǎng)運(yùn)行控制體系，通過多種技術(shù)手段對管道水位、流量、壓力等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測和控制，確保了管網(wǎng)正常的運(yùn)行和供水狀態(tài)的穩(wěn)定性，同時(shí)也對緊急情況做好了預(yù)案，遇到緊急情況能夠快速、有效地響應(yīng)。

供水能力提升

最后，我們還加大了供水能力的提升力度。我們通過引進(jìn)高效節(jié)水技術(shù)、提升管網(wǎng)運(yùn)行的智能化、可視化管理水平等多種手段，不斷提高供水能力，實(shí)現(xiàn)了對城市新增居民、新建企業(yè)供水的需求。

總體來說，今年我們在管網(wǎng)維護(hù)建設(shè)、水質(zhì)監(jiān)測、運(yùn)行控制和供水能力提升等方面，取得了很好的成績。這為我們未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也證明了我們的實(shí)力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我們將一如既往地致力于提供更好的供水服務(wù)，為廣大市民構(gòu)建一個(gè)更舒適、更健康的生活環(huán)境。

yjs21.cOm更多幼師資料編輯推薦

供水述職報(bào)告

俗話說，手中無網(wǎng)看魚跳。。在幼兒園教師的工作中，經(jīng)常會提前準(zhǔn)備一些需要的資料。資料包含著人類在社會實(shí)踐，科學(xué)實(shí)驗(yàn)和研究過程中所匯集的經(jīng)驗(yàn)。資料可以作為參考給我們一些學(xué)習(xí)工作靈感?？墒?，我們的幼師資料具體又有哪些內(nèi)容呢？小編為此仔細(xì)地整理了以下內(nèi)容《供水述職報(bào)告》，僅供你在工作和學(xué)習(xí)中參考。

供水述職報(bào)告【篇1】

20xx年，公司基層廠、所以及水質(zhì)監(jiān)測中心等部門堅(jiān)決貫徹公司黨委提出的“管理向縱深邁進(jìn)、效益與服務(wù)并重”的指導(dǎo)方針，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，在確保供水安全、把牢供水質(zhì)量、狠抓供水效益、降低供水成本等方面取得了非?？上驳某煽?，為公司發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。根據(jù)公司黨委的要求，下面由我向大家介紹一下公司在20xx年供水管理工作方面取得的成績以及存在的問題，并就今年供水工作的重點(diǎn)進(jìn)行部署和動(dòng)員。

一、確保供水安全

優(yōu)質(zhì)足量供水是公司開展各項(xiàng)供水業(yè)務(wù)工作的中心和重點(diǎn)，20xx年，各個(gè)部門在這方面做了大量工作，通過部門之間的努力和配合，克服了水廠改造、水位下降、地下水資源匱乏等種種不利因素的影響，全面完成了公司下達(dá)的安全供水任務(wù)。全年供水總量達(dá)到2900萬噸，比20xx年增長了6.52%（177.5萬噸）。

首先。水廠的全體干部職工恪盡職守，注重人員的日常管理和教育，在做好日常供水工作的同時(shí)，加強(qiáng)與其他部門的溝通配合，鄧莊水廠在廠內(nèi)供電系統(tǒng)、控制設(shè)備改造以及應(yīng)急供水工程建設(shè)過程中，克服重重困難，密切關(guān)注施工進(jìn)展并隨時(shí)調(diào)整供水方案，在確保各項(xiàng)工程建設(shè)順利進(jìn)行的同時(shí)圓滿的完成了供水任務(wù)。

真順?biāo)畯S20xx年對沙河水源井進(jìn)行全面翻建整修，工程建設(shè)周期長，對供電以及井泵設(shè)施的影響大，為了最大限度的降低工程建設(shè)對供水工作的影響，尤其的雨季，為防止污水回灌，保證供電設(shè)備運(yùn)行安全，水廠干部職工有針對性的采取了一系列的預(yù)防措施，并加強(qiáng)與施工隊(duì)伍的溝通，注意日常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。目前，所有井室的翻建整治工作已經(jīng)圓滿完成。

通過幾年的摸索和不斷完善，水廠在確保供水安全方面取得了長足的進(jìn)步，各廠逐步規(guī)范了水位定期監(jiān)測制度，保證了監(jiān)測數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。尤其是高峰供水期間，通過增加水位監(jiān)測頻次，隨時(shí)掌握水位變化，及時(shí)調(diào)整泵管取水深度，徹底杜絕了由于自身工作缺位所引發(fā)的抽空事故，為安全供水工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

在設(shè)備保養(yǎng)方面，兩廠根據(jù)實(shí)際情況制定了相應(yīng)的設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)方案，高峰供水到來前做好機(jī)電設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處臵，故障設(shè)備及時(shí)維修，化莊水廠二次泵電機(jī)運(yùn)行過程中溫度過高，水廠發(fā)現(xiàn)問題后立即與生產(chǎn)廠家聯(lián)系解決，通過反復(fù)調(diào)試，使設(shè)備恢復(fù)正常，避免了設(shè)備以及供水事故的'發(fā)生。

20xx年也發(fā)生了幾次由于供電線路事故引發(fā)的停水事件，水廠反應(yīng)迅速，應(yīng)急發(fā)電設(shè)備啟動(dòng)正常，最大程度的縮短了事故造成的水壓降低時(shí)間，這與各廠建立并嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急供電設(shè)備日常保養(yǎng)和定期運(yùn)轉(zhuǎn)制度是分不開的。

第二。水質(zhì)監(jiān)測中心作為負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理部門，通過幾年的鍛煉和培養(yǎng)，已經(jīng)逐步打造成一支業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、部門管理嚴(yán)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。20xx年的水質(zhì)監(jiān)測工作覆蓋面越來越大、檢測項(xiàng)目成倍增長、人員相對不足。面對困難，全站凝心聚力，緊張工作，工作業(yè)績和全員能力也得到了公司黨委以及各級主管部門的一致肯定和贊譽(yù)，為公司全年供水工作目標(biāo)的全面完成做出了突出貢獻(xiàn)。

第三。作為確保供水安全的重要環(huán)節(jié)，管理所20xx年的管網(wǎng)運(yùn)行安全保障任務(wù)非常繁重，總結(jié)起來有“三多”：交驗(yàn)工程多、爆管事故多、道路施工多。以昌平管理所為例，年內(nèi)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生數(shù)起管網(wǎng)爆裂事故，每一次所里都能最短時(shí)間趕到現(xiàn)場，先期處臵并積極配合工程部門的搶修作業(yè)，努力控制事故造成的影響和范圍。各所管線巡查人員恪盡職守，在完成日常巡視工作的同時(shí)加強(qiáng)對施工工地、拆遷區(qū)域的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題匯報(bào)及時(shí)，措施得當(dāng)，降低了各類施工作業(yè)對供水管網(wǎng)設(shè)施的破壞風(fēng)險(xiǎn)。

二、優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵

20xx年各基層部門在優(yōu)化供水服務(wù)、培養(yǎng)服務(wù)意識、豐富服務(wù)手段方面進(jìn)行了很多大膽有益的嘗試，取得了良好的社會效益，同時(shí)為公司經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升奠定了很好的基礎(chǔ)。各所以確保水費(fèi)回收率為中心，針對不同用戶群的繳費(fèi)習(xí)慣以及用戶的現(xiàn)實(shí)需求，繼續(xù)在如何為用戶提供更為便捷、快速的繳費(fèi)方式方面下功夫。進(jìn)一步完善和推廣水費(fèi)預(yù)存方式，目前，此種方式得到了廣大用戶的認(rèn)可，尤其是新入駐小區(qū)，通過與物業(yè)公司的溝通和宣傳，基本實(shí)現(xiàn)了100%的水費(fèi)預(yù)存率。

針對不同地區(qū)的繳費(fèi)習(xí)慣差異，各所采取了相應(yīng)措施，電話通知、短信告知等手段日趨完善，駐點(diǎn)收費(fèi)以及預(yù)約查表收費(fèi)方式的效果明顯。

隨著水表臵換工作的收尾，入戶查表工作的工作量和工作難度也越來越大。但是幾年來入戶查表的水費(fèi)回收工作始終保持了很高的水平，這些成績的取得離不開營銷人員的辛勤付出，更是大家提高服務(wù)質(zhì)量，贏得用戶認(rèn)可的結(jié)果。

通過幾年的設(shè)備實(shí)驗(yàn)和人員培訓(xùn)，13年管網(wǎng)測漏工作正式成為管理所的一項(xiàng)常規(guī)工作，這也是公司深化服務(wù)的一項(xiàng)新舉措，通過一年來的工作來看，達(dá)到了鍛煉隊(duì)伍、積累經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)用戶的初衷。

20xx年水表出戶改造工作任務(wù)量大，施工難度大，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的戶表改造辦公室圓滿完成了朝鳳山莊、大管廠宿舍、郵局宿舍、鞋廠宿舍等多個(gè)改造工程任務(wù)。在鍛煉部門管理能力和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，部門為民服務(wù)的意識和能力穩(wěn)步提升。尤其是在年初極寒天氣時(shí)表現(xiàn)尤為突出，過年放假期間，大家都休息了，個(gè)別用戶因?yàn)闃堑篱T窗未關(guān)造成水管上凍，他們犧牲個(gè)人時(shí)間，隨叫隨到，積極解決問題。

供水述職報(bào)告【篇2】

供水領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)

尊敬的各位同事：

大家好！今天，我非常榮幸能在這里向大家匯報(bào)供水部門過去一年的工作并進(jìn)行年終總結(jié)。首先，我要對全體員工在過去一年中的辛勤付出表示衷心的感謝！正是由于你們的辛苦努力和團(tuán)隊(duì)合作，我們才能取得了長足的進(jìn)步。

一、回顧過去的一年

在過去的一年里，我部門始終踐行“安全供水、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨，全力以赴確保供水的穩(wěn)定和質(zhì)量。我們始終堅(jiān)守崗位，不畏艱辛，為保障廣大市民的生活用水提供了可靠的支持。

1. 確保供水安全

我部門高度重視供水安全問題，加強(qiáng)了對各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管和檢驗(yàn)，確保供水設(shè)施的正常運(yùn)行和水質(zhì)的安全。我們建立了完善的檢測機(jī)制，定期對供水源、水處理設(shè)備和管網(wǎng)等進(jìn)行檢測，并堅(jiān)決處理發(fā)現(xiàn)的問題，確保供水的衛(wèi)生安全。

2. 提升供水質(zhì)量

為了提高供水質(zhì)量，我們加大了水質(zhì)治理力度，更新了水質(zhì)監(jiān)測設(shè)備，并招聘專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)對水質(zhì)的監(jiān)控和分析。通過對病原微生物、重金屬等有害物質(zhì)的去除和處理，我們成功地改善了供水質(zhì)量，讓市民們喝上了更清潔、更安全的水。

3. 提高供水效率

為了提高供水效率，我們加大了維修和更新力度，確保供水設(shè)施的正常運(yùn)行。我們注重節(jié)水意識的宣傳，加強(qiáng)對市民的用水管理，推廣用水科學(xué)，減少浪費(fèi)。這不僅提高了供水的效率，還節(jié)省了水資源，為可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

二、成果與亮點(diǎn)

在過去的一年里，我們?nèi)〉昧艘幌盗械某晒土咙c(diǎn)，我想向大家做一些簡單的總結(jié)和報(bào)告。

1. 突破供水能力瓶頸

在面對日益增長的需求時(shí)，我們及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化供水計(jì)劃，加大了供水設(shè)施的建設(shè)和改造力度。通過擴(kuò)建和升級供水廠，我們成功突破了供水能力瓶頸，為廣大市民提供了更充足的用水。

2. 高質(zhì)量維修服務(wù)

我們注重工作質(zhì)量的提升，加強(qiáng)了維修隊(duì)伍的培訓(xùn)和配備，修復(fù)了許多關(guān)鍵設(shè)備的故障，避免了因設(shè)備故障導(dǎo)致的供水中斷。我們還加強(qiáng)了與市民的交流和溝通，及時(shí)解決市民的問題和需求，提供了高質(zhì)量的維修服務(wù)。

3. 水質(zhì)監(jiān)管取得突破

我們引入了先進(jìn)的水質(zhì)監(jiān)測技術(shù)，建立了一套完善的水質(zhì)監(jiān)管體系。通過對水源、水廠和供水管網(wǎng)進(jìn)行全面監(jiān)測，我們發(fā)現(xiàn)并控制住了一些潛在的水質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)。這讓市民們對我部門的供水質(zhì)量更加放心。

三、存在的問題和展望

雖然我們在過去一年取得了一系列的成就，但還存在一些問題和不足之處。下面是我對這些問題的分析和展望。

1. 人員不足

由于供水工作的特殊性，我們的團(tuán)隊(duì)人員一直比較緊缺。未來，我們將加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)的力度，提高員工隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)和技能水平。

2. 設(shè)備老化

一些供水設(shè)備已經(jīng)運(yùn)行多年，出現(xiàn)了一些老化和損壞問題。我們將加大設(shè)備的更新和維護(hù)力度，確保供水設(shè)施的正常運(yùn)行。

3. 水源保護(hù)問題

隨著城市的不斷擴(kuò)大，一些供水源面臨著污染的威脅。我們將與相關(guān)部門加強(qiáng)合作，加大水源保護(hù)力度，確保供水的安全和穩(wěn)定。

尊敬的各位同事，過去一年，我們在供水工作中取得了許多的成果，但也面臨一些挑戰(zhàn)和問題。只有經(jīng)過不斷的努力和創(chuàng)新，我們才能更好地完成供水任務(wù)，為市民提供更好的服務(wù)。展望未來，我希望在新的一年里，我們能夠堅(jiān)持以人民為中心，推動(dòng)供水領(lǐng)域的科技創(chuàng)新和提升，為建設(shè)美好的城市貢獻(xiàn)自己的力量！

最后，再次感謝大家過去一年的辛勤付出！祝大家新年快樂，工作順利！謝謝！

供水述職報(bào)告【篇3】

個(gè)人年度供水工作總結(jié)

一年已經(jīng)過去了，回首這段時(shí)間的供水工作，我深感責(zé)任與使命感。經(jīng)過團(tuán)隊(duì)的努力，我們不斷推進(jìn)水利工作的進(jìn)展，使飲用水更加純凈、更加可靠，為確保居民的飲水安全不斷奮斗。

一、加強(qiáng)水源管理

水源管理是供水工作的基礎(chǔ)，我對這方面的工作進(jìn)行了認(rèn)真的分析和思考，發(fā)現(xiàn)水源污染問題是很多因素影響，而且復(fù)雜性很高。于是我與團(tuán)隊(duì)深入調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)污染問題主要來自于農(nóng)業(yè)、生產(chǎn)以及其他因素，我們也因此加強(qiáng)了對水源周邊的管理與監(jiān)管力度，使水質(zhì)得到了大幅度改善。

二、加強(qiáng)水質(zhì)檢測

為了更好地保障居民的飲用水質(zhì)量，我加強(qiáng)了水源周邊的水質(zhì)檢測工作，建立了嚴(yán)格的水質(zhì)監(jiān)測體系，確保了飲用水的純凈度。在日常檢測中，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)處理，對超標(biāo)檢測點(diǎn)進(jìn)行全面調(diào)查并采取改善措施。我們也對飲用者進(jìn)行了科普和培訓(xùn)，使居民更好的知道怎樣保障飲用水的質(zhì)量。

三、加強(qiáng)供水管道的維護(hù)與管理

供水管道的維護(hù)是保障供水安全的關(guān)鍵點(diǎn)，我們及時(shí)對管道進(jìn)行清洗、維護(hù)操作，尤其是在下雨季節(jié)，會加強(qiáng)水管管道的檢查頻率，避免水管爆裂等問題的發(fā)生。并且，在平時(shí)的工作中，也會安排人員進(jìn)行巡查等工作，從而發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理。

四、改善居民的飲用水環(huán)境

為了確保居民的飲用水質(zhì)量，還要注重居民的飲用水環(huán)境的改善。我們在日常的工作中，要更好地推進(jìn)供水設(shè)施的改建，盡量減少中斷供水的可能性，尤其是在夏季，人們對飲用水的需求更大，我們需要時(shí)刻關(guān)注供水壓力的情況，避免局部供水壓力過低導(dǎo)致供水中斷問題的出現(xiàn)。

在過去一年中，雖然我和團(tuán)隊(duì)遇到了一些困難，但是我們大力推進(jìn)改善工作，盡力向公眾提供更加清潔可靠的飲用水，使我們的供水工作更加全面、更加有效地服務(wù)于廣大居民。我相信，在未來的工作中，我們將會持續(xù)努力，為各位居民提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保他們擁有更加純凈、更加可靠的飲用水。

供水述職報(bào)告【篇4】

泵站供水個(gè)人年度總結(jié)

一、前言

時(shí)光荏苒，又到了一年總結(jié)的時(shí)候。回顧過去的一年，泵站供水工作已經(jīng)有了很大的進(jìn)步和改善，也取得了一些成績。但同時(shí)，也有很多的不足和不足之處。接下來，我將從工作內(nèi)容、工作成效、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、自身修煉四個(gè)方面來總結(jié)一下過去一年的工作情況。

二、工作內(nèi)容

我所擔(dān)任的崗位是泵站供水工程師，主要負(fù)責(zé)保障和管理泵站的供水安全和供水質(zhì)量。在過去的一年里，我的工作主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 設(shè)備隱患排查：通過對泵站供水設(shè)備的檢查，發(fā)現(xiàn)和排除各種設(shè)備隱患，確保泵站供水設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

2. 供水質(zhì)量監(jiān)測：對于泵站供水的水源、輸送管道、水質(zhì)安全等因素進(jìn)行監(jiān)測，及時(shí)更新水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)，確保供水的水質(zhì)達(dá)標(biāo)和安全；

3. 應(yīng)急搶修和處理：在泵站供水設(shè)施出現(xiàn)故障或突發(fā)事件時(shí)，及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急處理和搶修，維護(hù)供水設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和居民的飲用水安全；

4. 技術(shù)方案制定：根據(jù)實(shí)際情況，制定泵站供水的技術(shù)方案，確保泵站的供水安全和連續(xù)性；

5. 固定資產(chǎn)管理：對泵站供水的固定資產(chǎn)進(jìn)行管理和維護(hù)，確保泵站設(shè)備的完好和安全；

以上幾個(gè)方面是我在泵站供水的工作中需要關(guān)注和負(fù)責(zé)的內(nèi)容，每個(gè)方面都有著自己的難點(diǎn)和挑戰(zhàn)，需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

三、工作成效

在過去的一年里，我在泵站供水的工作中，取得了一些成效，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 設(shè)備隱患排查：對泵站供水設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和排查，發(fā)現(xiàn)并解決了一些潛在的設(shè)備隱患，確保了泵站供水設(shè)備安全運(yùn)行；

2. 供水質(zhì)量監(jiān)測：對泵站供水的水源、輸送管道、水質(zhì)安全等因素進(jìn)行監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行妥善處理，確保供水質(zhì)量達(dá)標(biāo)；

3. 應(yīng)急搶修和處理：在一些突發(fā)事件中，及時(shí)出現(xiàn)在現(xiàn)場進(jìn)行搶修和處理，維護(hù)了供水的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和居民的飲用水安全；

4. 技術(shù)方案制定：針對不同的供水情況制定了相應(yīng)的技術(shù)方案，確保了泵站供水的安全和連續(xù)性；

5. 固定資產(chǎn)管理：對泵站供水設(shè)施進(jìn)行了認(rèn)真的管理和維護(hù)，確保了設(shè)備的完好和安全；

以上幾點(diǎn)成果得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可和表揚(yáng)，使我更加努力去做好自己的工作。

四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

在過去的一年里，我所在的團(tuán)隊(duì)也取得了一些進(jìn)步和成績。我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)高素質(zhì)、高效率的工作小組，每個(gè)人都有自己的專業(yè)能力和工作經(jīng)驗(yàn)，能夠協(xié)同工作，完成各項(xiàng)任務(wù)。

我在團(tuán)隊(duì)中負(fù)責(zé)的泵站供水工作，需要和其他崗位的同事協(xié)作和配合。在工作中，我與其他同事密切配合、齊心協(xié)力、相互幫助，共同完成了一個(gè)個(gè)困難的任務(wù)。這種團(tuán)結(jié)一致、互相支持的工作氛圍，使我們的工作更加高效、順利。

五、自身修煉

在過去一年的工作中，我也意識到了自己的不足和需要提高的地方。我經(jīng)常會反思自己的工作過程和工作績效，積極尋找和學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法、管理理念、技術(shù)方案，不斷提高自己的素質(zhì)和能力。同時(shí)，我也積極參與各種工作培訓(xùn)和技能提升，提高工作技能和專業(yè)水平。

通過這一年的實(shí)踐和反思，我深刻認(rèn)識到了作為一名泵站供水工程師，需要不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，提高自身的能力和素質(zhì)，為供水工作的順利發(fā)展做好準(zhǔn)備。

六、總結(jié)

通過對過去一年的工作進(jìn)行回顧和總結(jié)，我認(rèn)為工作中的成效和收獲是很顯著的，部分工作也是有一定不足和改善的。我會認(rèn)真對待同事們的意見和反饋，不斷改進(jìn)自己的不足之處，努力做好工作，為保障供水安全和居民的健康飲用水做出自己的貢獻(xiàn)。

供水述職報(bào)告【篇5】

個(gè)人年度供水工作總結(jié)

2019年是我作為負(fù)責(zé)水務(wù)管理的工作人員的第二個(gè)年頭。今年，我們供水公司在一系列的挑戰(zhàn)和機(jī)遇中，穩(wěn)步發(fā)展。以下是我對2019年工作的總結(jié)，包括我們所面臨的主要問題，并提出了改進(jìn)措施和未來的展望。

一、供水水源問題

在2019年，我們的主要水源繼續(xù)來自于地下水。但是由于旱情和城市化的加劇，我們的水源面臨了越來越大的壓力。由于一些地區(qū)面臨缺水和污染水源等問題，我們公司被迫在一些地區(qū)加入了混合水供應(yīng)的隊(duì)伍中。其中，在某些情況下，我們使用了地下水和水庫內(nèi)的水進(jìn)行混合供應(yīng)。

針對這一問題，我們公司在2019年進(jìn)行了技術(shù)創(chuàng)新，改進(jìn)了水資源管理的策略。我們注重保護(hù)水源，加強(qiáng)監(jiān)測和管理，以確保水質(zhì)安全。針對缺水情況，我們公司采取了多種有效的節(jié)水措施，例如安裝高效節(jié)水設(shè)備，開展節(jié)水宣傳等，以此降低了我們所接受的供水的需求，也為我們接受的供水的質(zhì)量提供了保障。

二、供水管道問題

在2019年，我們公司的供水管道網(wǎng)絡(luò)處于深受消費(fèi)者詬病的狀態(tài)。管道破裂，漏水嚴(yán)重，造成了供水質(zhì)量下降、無法正常供水等問題。市政府和我們供水公司致力于改善這種狀況，我們公司采取了主動(dòng)的措施，積極采用新型材料制造管道，加大管道檢修力度，及時(shí)清理管道內(nèi)的沉積物等，在這方面取得了良好的效果和公眾的好評。

三、供水質(zhì)量問題

在2019年，供水質(zhì)量繼續(xù)得到提高。提高水質(zhì)量經(jīng)常需要采用一系列的技術(shù)和過程措施。我們公司采取了很多有效的措施，如設(shè)置更多的過濾器和層次化飲用水質(zhì)量評估系統(tǒng)等。這些措施不僅促進(jìn)了工作效率，更重要的是保障了居民的飲用水安全，提高了居民的生活質(zhì)量。

四、未來展望

通過對2019年市政供水工作的總結(jié)和分析，我們明確了工作中存在的問題和必須解決的難點(diǎn)。而在未來，我們需要加倍努力，解決所有的問題，以提供更好的服務(wù)。我們將依靠先進(jìn)的技術(shù)手段，如網(wǎng)絡(luò)化水壓平衡監(jiān)測等，改進(jìn)供水工程的可靠度和效率，進(jìn)一步促進(jìn)供水質(zhì)量的提高。同時(shí)，我們也會加強(qiáng)公共的溝通和協(xié)調(diào)，推動(dòng)不同的供水機(jī)構(gòu)之間互相合作，以期給大家提供更好的服務(wù)。

總之，2019年我們的供水工作取得了許多的進(jìn)展，我們領(lǐng)悟到市政供水工作是一個(gè)永無止境的過程。只有我們保持持續(xù)的努力, 勇于修正出現(xiàn)的不足，以及推進(jìn)改進(jìn)的創(chuàng)新，才能依靠團(tuán)結(jié)和協(xié)作，不斷地完成每一項(xiàng)挑戰(zhàn)。

供水述職報(bào)告【篇6】

供水值班長述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是本單位供水值班長，時(shí)光荏苒，又到了一年度的述職報(bào)告時(shí)間，今天我要向大家匯報(bào)過去一年我的工作情況和成績。

一、工作內(nèi)容

作為供水值班長，我的主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)監(jiān)控和管理供水系統(tǒng)，確保全市居民的生活用水安全可靠。除此之外，我的職責(zé)還包括：

1、熟悉供水系統(tǒng)設(shè)備的使用原理和技術(shù)規(guī)范，并能根據(jù)需要進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)整和維修。

2、每天對供水系統(tǒng)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，及時(shí)上報(bào)給上級領(lǐng)導(dǎo)。

3、對各個(gè)供水站點(diǎn)進(jìn)行檢查，確保供水站的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、對供水站所使用的化學(xué)藥品進(jìn)行監(jiān)測，確保安全使用。

5、制定應(yīng)急預(yù)案和供水系統(tǒng)的工作流程，保障供水系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量和效率。

二、工作成績

在過去的一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)在本職工作中兢兢業(yè)業(yè)，取得了顯著的成績。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、供水質(zhì)量穩(wěn)定可靠。我們通過不斷檢查和科學(xué)管理，確保供水質(zhì)量達(dá)到了國家標(biāo)準(zhǔn)，供水質(zhì)量開始受到了廣大市民的認(rèn)可和贊賞。

2、供水管網(wǎng)維修和更新取得了一定成效。我們不斷加強(qiáng)對供水管網(wǎng)的維修和更新，成功解決了很多漏水問題，避免了浪費(fèi)。

3、值班定編制得到了執(zhí)行。我們嚴(yán)格按照工作流程和值班定編制的要求進(jìn)行工作，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定和行政管理的規(guī)范化。

4、組織應(yīng)急演練成功。我們定期組織應(yīng)急演練，提高了員工的應(yīng)急處理能力，并且在演練中鍛煉了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和應(yīng)變能力。

5、提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們針對員工的特點(diǎn)，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使員工更加專業(yè)、更加敬業(yè)。

三、工作總結(jié)

在過去的一年里，我們的團(tuán)隊(duì)克服了重重困難，順利完成了工作任務(wù)，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和市民的認(rèn)可和好評。但是，也存在一些不足之處，比如：仍然存在一些漏水問題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)供水管網(wǎng)的維修和更新；某些作業(yè)規(guī)范還需要進(jìn)一步完善和執(zhí)行等等。

因此，在新的一年里，我將繼續(xù)認(rèn)真履行職責(zé)，努力提高工作質(zhì)量和效率，爭取更好的成績。具體工作要著重從以下方面展開：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作流程。加強(qiáng)與上級部門的溝通，規(guī)范操作流程，加強(qiáng)節(jié)水措施，確保穩(wěn)步提高供水質(zhì)量。

2、加強(qiáng)管網(wǎng)維修和更新。更新設(shè)備、抓好維護(hù)，確保管網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，盡可能減少漏失。

3、提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的自信心和工作積極性，為市民提供更好的服務(wù)。

四、結(jié)語

最后，我想再次向大家介紹我過去一年的工作情況和成績，希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和支持，共同為城市的供水事業(yè)做出新的貢獻(xiàn)！謝謝大家！

供水述職報(bào)告【篇7】

供水公司倉庫年度工作總結(jié)

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，供水公司的使命越來越重要。為了更好地完成這一使命，供水公司的倉庫管理工作變得尤為重要，它直接關(guān)系到公司的供水質(zhì)量和運(yùn)作效率。為此，我們對2021年度倉庫管理工作進(jìn)行了總結(jié)。

一、入庫管理

在2021年度，我們對入庫管理進(jìn)行了深入的研究和實(shí)踐，不斷提高了管理水平。具體地說，我們采取了以下幾個(gè)方面的措施。

首先，我們嚴(yán)格執(zhí)行入庫管理規(guī)定，嚴(yán)禁非法非正規(guī)的入庫行為。每個(gè)物品都要有詳細(xì)記錄，對每個(gè)物品按需要進(jìn)行質(zhì)檢和備案，確保每個(gè)物品得到了準(zhǔn)確記錄和實(shí)現(xiàn)了合規(guī)入庫。

其次，我們優(yōu)化了倉儲入庫布局。通過對倉儲設(shè)備的整合和規(guī)劃，讓更多的物品得到專門的倉儲空間，有利于更好地管理物品。

第三，我們加強(qiáng)了跟蹤管理工作。通過出入庫記錄，我們可以很清楚地了解物品的活動(dòng)情況，有助于跟蹤物品的使用情況并及時(shí)響應(yīng)需求。

二、出庫管理

在2021年度，我們對出庫管理也進(jìn)行了一系列的改進(jìn)，不斷提高出庫管理水平。具體地說，我們采取了以下幾個(gè)方面的措施。

首先，我們強(qiáng)化了出庫審批程序。只有通過審批的出庫申請才能被執(zhí)行。這個(gè)嚴(yán)格的程序有助于防止不良出庫行為的發(fā)生。

其次，我們嚴(yán)格執(zhí)行物品庫存管理策略，及時(shí)發(fā)現(xiàn)庫存超期的物品并進(jìn)行分類處理。這樣，可以大大降低庫存物品的損失。

第三，我們優(yōu)化了倉庫出庫布局。通過布置出入口，使出庫工作更方便快捷。

三、庫存管理

庫存水平直接反映了倉庫管理的成效。為了更好地提高庫存管理水平，我們在2021年度進(jìn)行了優(yōu)化。

首先，我們優(yōu)化了庫存分類策略。對于重點(diǎn)物品，在管理和使用上更加詳細(xì)和周密，可通過計(jì)劃管理來規(guī)范和優(yōu)化。

其次，我們建立了標(biāo)準(zhǔn)倉庫管理系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)記錄了倉庫中的所有物品，有助于我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)物品使用情況和庫存情況。同時(shí)，建立了倉庫管理平臺，對全倉庫管理實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)控。

第三，我們堅(jiān)持日常檢查工作。每日對庫房環(huán)境、庫存物品、安全設(shè)施等方面做出檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證倉庫整潔有序。

總結(jié)

在2021年度，供水公司的倉庫管理工作有了進(jìn)一步的改進(jìn)。在入庫、出庫、庫存三個(gè)方面，我們都采取了一系列行之有效的措施，提高了管理效率，促進(jìn)了公司的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。在未來，我們將進(jìn)一步深入研究和實(shí)踐現(xiàn)代化倉庫管理理念，努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

供水述職報(bào)告【篇8】

泵站供水個(gè)人年度總結(jié)

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼之間我已經(jīng)在泵站供水工作了一年。在這一年中，我一直在學(xué)習(xí)、磨礪自己的技能，為泵站供水盡心盡力。現(xiàn)在，我在這里寫下我的個(gè)人年度總結(jié)，分享我的經(jīng)驗(yàn)和感悟。

一、崗位職責(zé)

我所在的崗位是泵站供水工，主要負(fù)責(zé)凈水泵房、濁水泵房、污水泵房和蓄水池的操作和維護(hù)。在崗位上，我要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，保證水源的水質(zhì)穩(wěn)定，確保市民生活用水符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

除了日常的操作維護(hù)，我還要定期對設(shè)備進(jìn)行檢修和保養(yǎng)，防止故障發(fā)生。我還要掌握各種突發(fā)事件的處理方法，如供水管道破裂、設(shè)備故障等，第一時(shí)間采取應(yīng)對措施，確保供水不中斷。

二、工作成績

在崗位上，我付出了不懈的努力，也取得了一些成績。首先，我始終保持著良好的工作狀態(tài)，按照規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)格控制水質(zhì)，保障了供水的安全性。其次，我每天都會認(rèn)真填寫各種報(bào)表，及時(shí)記錄供水情況和設(shè)備運(yùn)行情況。這些記錄不僅方便了工作上的跟蹤和管理，也為以后的工作提供了數(shù)據(jù)支持。

在泵站的設(shè)備維護(hù)方面，我也取得了一定的成績。例如，通過定期保養(yǎng)和維修凈水泵設(shè)備，使得凈水設(shè)備的故障率降低了不少。此外，在維修設(shè)備的過程中，我還學(xué)到了更多的技術(shù)知識，對設(shè)備運(yùn)行和維修方法有了更深的理解。

三、存在的問題

在工作中，我也深刻意識到了自身的不足。首先，我還需要繼續(xù)加強(qiáng)對設(shè)備知識和技能的學(xué)習(xí)和掌握，尤其是新型設(shè)備的操作和維修方法。其次，我目前的責(zé)任是泵站供水工，但我希望有機(jī)會能夠更深入地了解整個(gè)供水系統(tǒng)，從而更好地支持和維護(hù)供水系統(tǒng)的運(yùn)行和管理工作。

另外，我發(fā)現(xiàn)泵站供水的工作安全管理還有待提高。我們需要嚴(yán)格執(zhí)行各種安全制度和操作規(guī)程，針對工作中的安全問題及時(shí)進(jìn)行整改和改進(jìn)。

四、展望與期望

未來的一年，我將繼續(xù)努力，克服工作中的不足，提高自己的技能水平。同時(shí)，我也希望更多地了解供水系統(tǒng)的運(yùn)行和管理，在公司內(nèi)部以及相關(guān)單位和人員中建立更廣泛的人脈，拓寬自己的視野和思維方式。

最后，我希望能夠?qū)φ麄€(gè)供水系統(tǒng)有更深入的了解，努力提高自身的素質(zhì)和能力，為城市供水事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

供水站述職報(bào)告

常有一句話說，真正的知識來自于實(shí)踐，在我們的日常工作和生活中，報(bào)告的使用愈發(fā)頻繁。一聽到寫報(bào)告是否立刻感到頭疼眼暈？今天幼兒教師教育網(wǎng)將帶給大家一篇充滿智慧的“供水站述職報(bào)告”文章，我們已經(jīng)為您提煉出此頁的精華，希望您能夠細(xì)細(xì)品讀！

供水站述職報(bào)告【篇1】

供水個(gè)人年度工作總結(jié)

一、工作內(nèi)容

在本年度的工作中，我主要負(fù)責(zé)水廠的運(yùn)營管理工作。為了保證水廠能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我每天需要進(jìn)行水質(zhì)監(jiān)測和水量計(jì)算，及時(shí)掌握水廠的運(yùn)行情況。同時(shí)，我還要與相關(guān)部門和單位進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)各方面的利益，確保水廠的運(yùn)行順暢。

二、工作收獲

1. 加強(qiáng)了水廠的安全管理工作。在我的努力下，水廠的安全管理工作得到了有效的加強(qiáng)。我每天仔細(xì)檢查各項(xiàng)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，隨時(shí)修理和更換出現(xiàn)故障的設(shè)備，確保水廠的運(yùn)行順暢。

2. 提高了水質(zhì)監(jiān)測的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。我每天堅(jiān)持對水廠的水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取對應(yīng)的措施，對水質(zhì)監(jiān)測的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量有了有效的提升。

3. 實(shí)現(xiàn)了水廠的節(jié)能減排目標(biāo)。我采用高效能的設(shè)備和技術(shù)，以及合理的操作方法，實(shí)現(xiàn)了水廠的節(jié)能減排目標(biāo)，有效降低了水廠的運(yùn)營成本。

4. 推進(jìn)了水廠的數(shù)字化管理。在我的推動(dòng)下，水廠建立了數(shù)字化管理平臺，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享和交流，提高了水廠的管理效率和運(yùn)行質(zhì)量。

三、工作亮點(diǎn)

1. 提高水質(zhì)監(jiān)測的準(zhǔn)確率。我利用先進(jìn)的監(jiān)測設(shè)備和技術(shù)，對水質(zhì)監(jiān)測進(jìn)行了全面的改進(jìn)，大大提高了監(jiān)測的準(zhǔn)確率，有效保證了水質(zhì)的安全和穩(wěn)定。

2. 優(yōu)化了水廠的運(yùn)營方式。我根據(jù)水廠的實(shí)際情況，制定了一系列的優(yōu)化方案，針對性地改進(jìn)了水廠的運(yùn)營方式，提高了運(yùn)營效率，并且降低了運(yùn)營成本。

3. 提高了員工的綜合素質(zhì)。我通過定期的培訓(xùn)和練習(xí)，提高了員工的技能和專業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為水廠的未來發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

四、工作總結(jié)

在本年度的工作中，我克服了許多困難和挑戰(zhàn)，不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，取得了一系列的工作收獲。通過我不懈的努力，水廠的運(yùn)行質(zhì)量和效率得到有效的提升，為保障市民健康和生活提供了堅(jiān)實(shí)的保障。同時(shí)，我也深深體會到，只有腳踏實(shí)地，勤奮工作，才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值和目標(biāo)。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，進(jìn)一步提高工作水平，為水廠的發(fā)展和建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

供水站述職報(bào)告【篇2】

導(dǎo)語：2010年上半年自來水公司工作總結(jié)及下半年工作要點(diǎn)

2010年上半年自來水公司工作總結(jié)及下半年工作要點(diǎn)

2010年，我公司在市委、當(dāng)局及主管部分的精確帶領(lǐng)下，以馬克思、列寧主義，毛澤東思維，鄧--表面，“三個(gè)代表”緊張思維和黨的十七大報(bào)告精神為教導(dǎo)，當(dāng)真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會、區(qū)九屆七次全會精神，當(dāng)真貫徹落實(shí)黨的門路目標(biāo)政策，深切展開實(shí)踐科學(xué)成長觀活動(dòng)，以“

安定、高效、優(yōu)良、文明”供水為目標(biāo)，緊緊環(huán)繞供水辦事這此中間工作，抓重點(diǎn)求沖破，真抓實(shí)干、連續(xù)立異，竭力實(shí)踐“三個(gè)代表”，“三個(gè)文明”構(gòu)筑獲得了明顯結(jié)果。

1、以工錢本，狠抓步隊(duì)構(gòu)筑

1.內(nèi)強(qiáng)本質(zhì)，帶領(lǐng)作榜樣。公司連續(xù)進(jìn)步干部職工步隊(duì)本質(zhì)是做好供水工作的根本包管，公司緊緊抓住步隊(duì)構(gòu)筑不放松，始終把進(jìn)步干部職工的本質(zhì)教誨放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好步隊(duì)”作為黨建工作的重中之重，高度珍視班子本身構(gòu)筑，在狠抓黨風(fēng)廉政構(gòu)筑的同時(shí)，策動(dòng)公司工、青、婦并聯(lián)合“典范黨支部”建立活動(dòng)，進(jìn)一步美滿了原本的規(guī)章軌制，并發(fā)起“凡是要求職工做到的，帶領(lǐng)班子成員和黨員干部要最終做到”，帶領(lǐng)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明構(gòu)筑中起榜樣效用。

2.深切展開黨風(fēng)廉政，反腐倡廉構(gòu)筑。堅(jiān)定抓教誨、連續(xù)進(jìn)步黨員及各層辦理人員反腐倡廉的自發(fā)性。公司黨總支部和各支部堅(jiān)定“三會一課”軌制，公司的大小集會也凡是重溫“四大規(guī)律”“八項(xiàng)要求”，常敲警鐘，防微杜漸。堅(jiān)定抓民主辦理和科學(xué)決議計(jì)劃。對公司的策劃目標(biāo)成長籌劃、本錢運(yùn)作、辦理人員的提拔、大額資金的利用等進(jìn)行反復(fù)探討、論證，根據(jù)民主議事的原則，履行班子集體評論辯論決議。建立和健康軌制，落實(shí)責(zé)任。公司與各科室簽訂了《市自來水公司履行黨風(fēng)廉政和反腐敗“一把手”工程責(zé)任書》。

3.連續(xù)建立市自來水公司市民本質(zhì)教誨黌舍，建立了響應(yīng)的工作帶領(lǐng)小組，訂定了《市自來水公司2010年進(jìn)修培訓(xùn)籌劃》與《市自來水公司2010年進(jìn)修培訓(xùn)籌劃履行方案》，法則周2、周五為公司全部干部職工進(jìn)修時(shí)候，印發(fā)了進(jìn)修資料1000多份。進(jìn)行了進(jìn)修“四項(xiàng)監(jiān)督軌制”培訓(xùn)班，創(chuàng)辦了一期進(jìn)修“四項(xiàng)監(jiān)督軌制”宣揚(yáng)專欄。

4.營建寬松的進(jìn)修環(huán)境，建立鼓勵(lì)員工進(jìn)修的長效機(jī)制。征訂了各種報(bào)刊雜志、進(jìn)修刊物22種供廣大員工進(jìn)修涉獵。

5.本月底，公司女工到市計(jì)生站進(jìn)行婦檢，婦檢率達(dá)100%。

2、深切進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長觀，連續(xù)進(jìn)步供水辦道理念

1.本年來，在各級黨委、當(dāng)局和上級部分的安排下，展開了進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長觀活動(dòng)，經(jīng)過議定構(gòu)造進(jìn)修評論辯論，寫心得領(lǐng)會，廣大員工對都會供水辦道理念有了更高的認(rèn)識，加強(qiáng)了辦事意識和責(zé)任感。

2.連續(xù)美滿辦理軌制，降損增效，一方面加強(qiáng)輸差辦理、低落供水本錢和水損；另外一方面，加強(qiáng)抄表收費(fèi)；再者，加強(qiáng)對構(gòu)造、個(gè)別的稽查，特別對沐浴、餐飲、洗車、旅業(yè)等用水戶的查抄。

3.加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制，進(jìn)步辦事質(zhì)量。一是連續(xù)健康美滿辦理軌制；二是建立了供水監(jiān)察大隊(duì)。采納按期和不按期的式樣、對各個(gè)崗?fù)さ倪M(jìn)修、工作環(huán)境進(jìn)行了100屢次的督查，使供水企業(yè)的辦事質(zhì)量連續(xù)提拔。

3、常抓安定出產(chǎn)，防備安定變亂產(chǎn)生

長期以來，公司就特別珍視安定出產(chǎn)工作，建立了安定出產(chǎn)工作帶領(lǐng)小組，周全落實(shí)安定出產(chǎn)的各項(xiàng)工作辦法。特別是近來的強(qiáng)降雨氣候頻發(fā)，公司各帶領(lǐng)高度珍視，高度警戒，切當(dāng)加強(qiáng)帶領(lǐng)，周全防備安定變亂產(chǎn)生。

加強(qiáng)教誨，加強(qiáng)安定意識。公司對安定出產(chǎn)的宣揚(yáng)教誨，常抓不懈，按期或不按期構(gòu)造進(jìn)修安定出產(chǎn)的有關(guān)政策法則，崗?fù)げ倏v規(guī)程、安定出產(chǎn)變亂教訓(xùn)和季候性宣揚(yáng)教誨等，救助廣大員工牢靠建立“安定第一”的見解。

4、出產(chǎn)策劃環(huán)境

1.安置工程：1-6月新增管網(wǎng)1758米，新增用水戶1225 戶。

2.供水：1-6月供水總量為：抄表量380.4萬噸，售水量379.9萬噸，售水收益529.4萬元，水費(fèi)采納率達(dá)99.9%，水質(zhì)綜合合格率達(dá)99.8%。

3.城區(qū)給水工程配水管網(wǎng)已結(jié)束安置。

5、自動(dòng)響應(yīng)號召，互助市委、當(dāng)局工作

1.派出下鄉(xiāng)教導(dǎo)員3人；

2.在植樹節(jié)活動(dòng)中捐款3000元；

3.在抗旱救災(zāi)活動(dòng)中捐款1000元。

2010年下半年工作籌劃

1、加強(qiáng)辦理，裁減水損，進(jìn)步供水效益。

來歲起，大略我公司是經(jīng)過議定買水再策劃的公司（付出原水代價(jià)）。在如許的環(huán)境下，只有強(qiáng)化和美滿辦理系統(tǒng)，盡力低落水耗，把管網(wǎng)辦理和水損題目作為公司的生命來抓，如許才華有效地進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，為此我公司來歲重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作：

1、進(jìn)步公司集體的供水辦理和專業(yè)技巧程度，自動(dòng)響應(yīng)區(qū)供水協(xié)會構(gòu)造的各項(xiàng)給水專業(yè)技巧培訓(xùn)，連續(xù)派送員工參加培訓(xùn)進(jìn)修，進(jìn)修供水辦理，供水新技巧等內(nèi)容，使我公司的辦理和成長跟上新局勢。

2、做好

水表辦理工作。不按期進(jìn)行查抄水表，對各片區(qū)的水表安置時(shí)候要把握，如發(fā)覺水表破壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不平常的就立即調(diào)換，裁減公司的經(jīng)濟(jì)吃虧，進(jìn)步供水效益。

3、做好給水管網(wǎng)的補(bǔ)綴、保護(hù)工作，包管安定供水。在接到報(bào)漏德律風(fēng)或動(dòng)靜后,搶修人員30分鐘內(nèi)參加,并做到小修不過夜，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止，做到搶修率達(dá)100%。搶修人員確保按時(shí)結(jié)束搶修工作，裁減公司的經(jīng)濟(jì)吃虧，盡量不感化大眾的出產(chǎn)糊口生涯用水。

2、互助我市都會構(gòu)筑，加大老化給水管道的改革力度，美滿供水主管網(wǎng)

為適應(yīng)我市的成長，兌現(xiàn)公道化供水。2010年我公司籌辦籌劃鋪設(shè)必定的給水管道，漸漸美滿我市供水主管網(wǎng)，切當(dāng)作到開辟到那邊水就通到那邊。來歲籌劃改革鋪設(shè)的緊張管道工作有：

1.在客運(yùn)中間至火燒橋路段和汽車站環(huán)島鋪設(shè)一條dn300給水管，連通三十米街供水主管，進(jìn)步我市城西區(qū)供水壓力和用戶用水包管。

2.籌劃新增產(chǎn)業(yè)大道鋪設(shè)一條dn600給水管連接陶瓷城，辦理城北區(qū)供水壓力。

3.在圭江橋附近鋪設(shè)一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區(qū)供水。

4.連續(xù)加大力大舉度改革城區(qū)老化的給水支管，確保我市安定、平常供水的目標(biāo)。

5.自動(dòng)互助主管部分搞好老城區(qū)的籌劃構(gòu)筑拆遷工作。

3、闡揚(yáng)各項(xiàng)自動(dòng)身分，擴(kuò)大銷售收益，改進(jìn)職工報(bào)酬

多方面籌集資金，擴(kuò)大都會供水管網(wǎng)，擴(kuò)大銷售收益，力圖比增達(dá)10%以上，銷售達(dá)900萬噸，漸漸改進(jìn)職工糊口生涯報(bào)酬。

在今后的工作中，公司將在市委、當(dāng)局及主管部分的精確帶領(lǐng)下，連續(xù)以工錢本，狠抓步隊(duì)構(gòu)筑；緊記“辦事大眾，奉獻(xiàn)社會”的主旨，凸起重點(diǎn)，狠抓辦事承諾；建立科學(xué)成長觀，以求真務(wù)實(shí)的工作立場做好供水辦事工作，為供水文明行業(yè)構(gòu)筑做出本身應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為社會進(jìn)步優(yōu)良高效的辦事，為我市的成長做出本身的貢獻(xiàn)。

6

供水站述職報(bào)告【篇3】

個(gè)人年度供水工作總結(jié)

一年已經(jīng)過去了，回首這段時(shí)間的供水工作，我深感責(zé)任與使命感。經(jīng)過團(tuán)隊(duì)的努力，我們不斷推進(jìn)水利工作的進(jìn)展，使飲用水更加純凈、更加可靠，為確保居民的飲水安全不斷奮斗。

一、加強(qiáng)水源管理

水源管理是供水工作的基礎(chǔ)，我對這方面的工作進(jìn)行了認(rèn)真的分析和思考，發(fā)現(xiàn)水源污染問題是很多因素影響，而且復(fù)雜性很高。于是我與團(tuán)隊(duì)深入調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)污染問題主要來自于農(nóng)業(yè)、生產(chǎn)以及其他因素，我們也因此加強(qiáng)了對水源周邊的管理與監(jiān)管力度，使水質(zhì)得到了大幅度改善。

二、加強(qiáng)水質(zhì)檢測

為了更好地保障居民的飲用水質(zhì)量，我加強(qiáng)了水源周邊的水質(zhì)檢測工作，建立了嚴(yán)格的水質(zhì)監(jiān)測體系，確保了飲用水的純凈度。在日常檢測中，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)處理，對超標(biāo)檢測點(diǎn)進(jìn)行全面調(diào)查并采取改善措施。我們也對飲用者進(jìn)行了科普和培訓(xùn)，使居民更好的知道怎樣保障飲用水的質(zhì)量。

三、加強(qiáng)供水管道的維護(hù)與管理

供水管道的維護(hù)是保障供水安全的關(guān)鍵點(diǎn)，我們及時(shí)對管道進(jìn)行清洗、維護(hù)操作，尤其是在下雨季節(jié)，會加強(qiáng)水管管道的檢查頻率，避免水管爆裂等問題的發(fā)生。并且，在平時(shí)的工作中，也會安排人員進(jìn)行巡查等工作，從而發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理。

四、改善居民的飲用水環(huán)境

為了確保居民的飲用水質(zhì)量，還要注重居民的飲用水環(huán)境的改善。我們在日常的工作中，要更好地推進(jìn)供水設(shè)施的改建，盡量減少中斷供水的可能性，尤其是在夏季，人們對飲用水的需求更大，我們需要時(shí)刻關(guān)注供水壓力的情況，避免局部供水壓力過低導(dǎo)致供水中斷問題的出現(xiàn)。

在過去一年中，雖然我和團(tuán)隊(duì)遇到了一些困難，但是我們大力推進(jìn)改善工作，盡力向公眾提供更加清潔可靠的飲用水，使我們的供水工作更加全面、更加有效地服務(wù)于廣大居民。我相信，在未來的工作中，我們將會持續(xù)努力，為各位居民提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保他們擁有更加純凈、更加可靠的飲用水。

供水站述職報(bào)告【篇4】

個(gè)人年度供水工作總結(jié)

一、工作背景

作為一名供水工作者，我一直認(rèn)為水是生命之源，水的質(zhì)量和供應(yīng)直接關(guān)系到人民群眾的身心健康和社會穩(wěn)定。因此，我始終堅(jiān)持以人民群眾健康和生活為中心，以服務(wù)為宗旨，不斷提高工作水平和業(yè)務(wù)能力，為推進(jìn)供水事業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今年，受到新冠疫情等多重因素的影響，我所在的供水企業(yè)面臨著壓力與挑戰(zhàn)，但我和我的團(tuán)隊(duì)仍然認(rèn)真履行職責(zé)，全力以赴，為保障供水安全和穩(wěn)定作出了積極的努力，并取得了明顯的成績。

二、工作內(nèi)容

（一）水源地保護(hù)

作為供水的源頭，水源地保護(hù)一直是我工作的重點(diǎn)之一。今年，我和我的團(tuán)隊(duì)在水源地保護(hù)方面做了以下工作：

1.組織開展了水源地現(xiàn)場檢查工作，旨在發(fā)現(xiàn)和消除可能危及水源水質(zhì)的污染因素。

2.對水源地周邊的工業(yè)和農(nóng)業(yè)歷史污染進(jìn)行調(diào)查，并積極謀求解決方案。

3.加強(qiáng)水源地保護(hù)宣傳力度，提高公眾對水源地保護(hù)的認(rèn)識和重視程度，促使大眾主動(dòng)參與水源保護(hù)工作。

（二）供水管道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

在管道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，我們以市場需求為導(dǎo)向，在保證供水安全的前提下，在供水管網(wǎng)建設(shè)和輻射上下功夫。具體做了以下工作：

1.重新研究和優(yōu)化了供水清單，并計(jì)劃在年底前完善新增加的管道。

2.提高了供水管道的減壓精度，確保供水水壓不過高，保證管道的安全性和穩(wěn)定性。

3.采取靈活的管道敷設(shè)方案，避免因市政工程施工而損壞管道，保證了供水的連續(xù)性和安全性。

（三）供水安全檢查

供水安全是民生之本，也是我們工作的核心。為了保證供水質(zhì)量和安全，我和我的團(tuán)隊(duì)在以下方面進(jìn)行了檢查和保障工作：

1.利用高科技方法對供水系統(tǒng)的水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測，并實(shí)施及時(shí)警報(bào)，以便提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和應(yīng)對措施。

2.定期對供水管網(wǎng)和水庫進(jìn)行巡視和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。

3.協(xié)調(diào)各方面力量，制定應(yīng)急預(yù)案，確保萬一事故發(fā)生能夠及時(shí)應(yīng)對，保障供水安全和穩(wěn)定。

三、工作成果

總的來說，我和我的團(tuán)隊(duì)在今年的供水工作中成績顯著，實(shí)現(xiàn)了以下目標(biāo)：

1.全年平均日供水量達(dá)到3000噸，超額完成任務(wù)量。

2.保持供水質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)水質(zhì)問題的比例降至0.5%以內(nèi)（第三方機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)）。

3.確保發(fā)生了突發(fā)情況，可以在2小時(shí)內(nèi)恢復(fù)正常供水。

組織開展了多項(xiàng)水源地保護(hù)措施，強(qiáng)化了公眾對水源保護(hù)的認(rèn)識和投入，保障了城市的用水安全和水源環(huán)境的平衡穩(wěn)定。

四、工作收獲

在今年的供水工作中，我和我的團(tuán)隊(duì)取得良好的成績和贊譽(yù)，對我的工作帶來了深刻的認(rèn)識和啟示。我們認(rèn)識到，水資源的珍貴性與重要性遠(yuǎn)超過我們想象，而我們更應(yīng)該將保障公眾用水放在首要地位，將低頭常問“民生”作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。只有這樣，我們才能始終站在人民群眾中間，真正實(shí)現(xiàn)供水事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提升廣大人民的幸福指數(shù)。（1000字）

供水站述職報(bào)告【篇5】

供水領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)

尊敬的各位同事：

大家好！今天，我非常榮幸能在這里向大家匯報(bào)供水部門過去一年的工作并進(jìn)行年終總結(jié)。首先，我要對全體員工在過去一年中的辛勤付出表示衷心的感謝！正是由于你們的辛苦努力和團(tuán)隊(duì)合作，我們才能取得了長足的進(jìn)步。

一、回顧過去的一年

在過去的一年里，我部門始終踐行“安全供水、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨，全力以赴確保供水的穩(wěn)定和質(zhì)量。我們始終堅(jiān)守崗位，不畏艱辛，為保障廣大市民的生活用水提供了可靠的支持。

1. 確保供水安全

我部門高度重視供水安全問題，加強(qiáng)了對各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管和檢驗(yàn)，確保供水設(shè)施的正常運(yùn)行和水質(zhì)的安全。我們建立了完善的檢測機(jī)制，定期對供水源、水處理設(shè)備和管網(wǎng)等進(jìn)行檢測，并堅(jiān)決處理發(fā)現(xiàn)的問題，確保供水的衛(wèi)生安全。

2. 提升供水質(zhì)量

為了提高供水質(zhì)量，我們加大了水質(zhì)治理力度，更新了水質(zhì)監(jiān)測設(shè)備，并招聘專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)對水質(zhì)的監(jiān)控和分析。通過對病原微生物、重金屬等有害物質(zhì)的去除和處理，我們成功地改善了供水質(zhì)量，讓市民們喝上了更清潔、更安全的水。

3. 提高供水效率

為了提高供水效率，我們加大了維修和更新力度，確保供水設(shè)施的正常運(yùn)行。我們注重節(jié)水意識的宣傳，加強(qiáng)對市民的用水管理，推廣用水科學(xué)，減少浪費(fèi)。這不僅提高了供水的效率，還節(jié)省了水資源，為可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

二、成果與亮點(diǎn)

在過去的一年里，我們?nèi)〉昧艘幌盗械某晒土咙c(diǎn)，我想向大家做一些簡單的總結(jié)和報(bào)告。

1. 突破供水能力瓶頸

在面對日益增長的需求時(shí)，我們及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化供水計(jì)劃，加大了供水設(shè)施的建設(shè)和改造力度。通過擴(kuò)建和升級供水廠，我們成功突破了供水能力瓶頸，為廣大市民提供了更充足的用水。

2. 高質(zhì)量維修服務(wù)

我們注重工作質(zhì)量的提升，加強(qiáng)了維修隊(duì)伍的培訓(xùn)和配備，修復(fù)了許多關(guān)鍵設(shè)備的故障，避免了因設(shè)備故障導(dǎo)致的供水中斷。我們還加強(qiáng)了與市民的交流和溝通，及時(shí)解決市民的問題和需求，提供了高質(zhì)量的維修服務(wù)。

3. 水質(zhì)監(jiān)管取得突破

我們引入了先進(jìn)的水質(zhì)監(jiān)測技術(shù)，建立了一套完善的水質(zhì)監(jiān)管體系。通過對水源、水廠和供水管網(wǎng)進(jìn)行全面監(jiān)測，我們發(fā)現(xiàn)并控制住了一些潛在的水質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)。這讓市民們對我部門的供水質(zhì)量更加放心。

三、存在的問題和展望

雖然我們在過去一年取得了一系列的成就，但還存在一些問題和不足之處。下面是我對這些問題的分析和展望。

1. 人員不足

由于供水工作的特殊性，我們的團(tuán)隊(duì)人員一直比較緊缺。未來，我們將加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)的力度，提高員工隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)和技能水平。

2. 設(shè)備老化

一些供水設(shè)備已經(jīng)運(yùn)行多年，出現(xiàn)了一些老化和損壞問題。我們將加大設(shè)備的更新和維護(hù)力度，確保供水設(shè)施的正常運(yùn)行。

3. 水源保護(hù)問題

隨著城市的不斷擴(kuò)大，一些供水源面臨著污染的威脅。我們將與相關(guān)部門加強(qiáng)合作，加大水源保護(hù)力度，確保供水的安全和穩(wěn)定。

尊敬的各位同事，過去一年，我們在供水工作中取得了許多的成果，但也面臨一些挑戰(zhàn)和問題。只有經(jīng)過不斷的努力和創(chuàng)新，我們才能更好地完成供水任務(wù)，為市民提供更好的服務(wù)。展望未來，我希望在新的一年里，我們能夠堅(jiān)持以人民為中心，推動(dòng)供水領(lǐng)域的科技創(chuàng)新和提升，為建設(shè)美好的城市貢獻(xiàn)自己的力量！

最后，再次感謝大家過去一年的辛勤付出！祝大家新年快樂，工作順利！謝謝！

供水站述職報(bào)告【篇6】

泵站供水個(gè)人年度總結(jié)

一、前言

時(shí)光荏苒，又到了一年總結(jié)的時(shí)候?；仡欉^去的一年，泵站供水工作已經(jīng)有了很大的進(jìn)步和改善，也取得了一些成績。但同時(shí)，也有很多的不足和不足之處。接下來，我將從工作內(nèi)容、工作成效、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、自身修煉四個(gè)方面來總結(jié)一下過去一年的工作情況。

二、工作內(nèi)容

我所擔(dān)任的崗位是泵站供水工程師，主要負(fù)責(zé)保障和管理泵站的供水安全和供水質(zhì)量。在過去的一年里，我的工作主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 設(shè)備隱患排查：通過對泵站供水設(shè)備的檢查，發(fā)現(xiàn)和排除各種設(shè)備隱患，確保泵站供水設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

2. 供水質(zhì)量監(jiān)測：對于泵站供水的水源、輸送管道、水質(zhì)安全等因素進(jìn)行監(jiān)測，及時(shí)更新水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)，確保供水的水質(zhì)達(dá)標(biāo)和安全；

3. 應(yīng)急搶修和處理：在泵站供水設(shè)施出現(xiàn)故障或突發(fā)事件時(shí)，及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急處理和搶修，維護(hù)供水設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和居民的飲用水安全；

4. 技術(shù)方案制定：根據(jù)實(shí)際情況，制定泵站供水的技術(shù)方案，確保泵站的供水安全和連續(xù)性；

5. 固定資產(chǎn)管理：對泵站供水的固定資產(chǎn)進(jìn)行管理和維護(hù)，確保泵站設(shè)備的完好和安全；

以上幾個(gè)方面是我在泵站供水的工作中需要關(guān)注和負(fù)責(zé)的內(nèi)容，每個(gè)方面都有著自己的難點(diǎn)和挑戰(zhàn)，需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

三、工作成效

在過去的一年里，我在泵站供水的工作中，取得了一些成效，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 設(shè)備隱患排查：對泵站供水設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和排查，發(fā)現(xiàn)并解決了一些潛在的設(shè)備隱患，確保了泵站供水設(shè)備安全運(yùn)行；

2. 供水質(zhì)量監(jiān)測：對泵站供水的水源、輸送管道、水質(zhì)安全等因素進(jìn)行監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行妥善處理，確保供水質(zhì)量達(dá)標(biāo)；

3. 應(yīng)急搶修和處理：在一些突發(fā)事件中，及時(shí)出現(xiàn)在現(xiàn)場進(jìn)行搶修和處理，維護(hù)了供水的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和居民的飲用水安全；

4. 技術(shù)方案制定：針對不同的供水情況制定了相應(yīng)的技術(shù)方案，確保了泵站供水的安全和連續(xù)性；

5. 固定資產(chǎn)管理：對泵站供水設(shè)施進(jìn)行了認(rèn)真的管理和維護(hù)，確保了設(shè)備的完好和安全；

以上幾點(diǎn)成果得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可和表揚(yáng)，使我更加努力去做好自己的工作。

四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

在過去的一年里，我所在的團(tuán)隊(duì)也取得了一些進(jìn)步和成績。我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)高素質(zhì)、高效率的工作小組，每個(gè)人都有自己的專業(yè)能力和工作經(jīng)驗(yàn)，能夠協(xié)同工作，完成各項(xiàng)任務(wù)。

我在團(tuán)隊(duì)中負(fù)責(zé)的泵站供水工作，需要和其他崗位的同事協(xié)作和配合。在工作中，我與其他同事密切配合、齊心協(xié)力、相互幫助，共同完成了一個(gè)個(gè)困難的任務(wù)。這種團(tuán)結(jié)一致、互相支持的工作氛圍，使我們的工作更加高效、順利。

五、自身修煉

在過去一年的工作中，我也意識到了自己的不足和需要提高的地方。我經(jīng)常會反思自己的工作過程和工作績效，積極尋找和學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法、管理理念、技術(shù)方案，不斷提高自己的素質(zhì)和能力。同時(shí)，我也積極參與各種工作培訓(xùn)和技能提升，提高工作技能和專業(yè)水平。

通過這一年的實(shí)踐和反思，我深刻認(rèn)識到了作為一名泵站供水工程師，需要不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，提高自身的能力和素質(zhì)，為供水工作的順利發(fā)展做好準(zhǔn)備。

六、總結(jié)

通過對過去一年的工作進(jìn)行回顧和總結(jié)，我認(rèn)為工作中的成效和收獲是很顯著的，部分工作也是有一定不足和改善的。我會認(rèn)真對待同事們的意見和反饋，不斷改進(jìn)自己的不足之處，努力做好工作，為保障供水安全和居民的健康飲用水做出自己的貢獻(xiàn)。

供熱公司中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績呢？是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫述職報(bào)告了。來參考自己需要的述職報(bào)告吧！以下是小編整理的供熱公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家。

供熱公司中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 篇1

在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室支持下，客戶服務(wù)部較好的完成了20XX年各項(xiàng)工作，取得了一定成績。回顧一年來的工作，我們主要做了以下幾點(diǎn)：

一、管理精細(xì)化

商場客服工作在商場中具有舉足輕重的地位，能否及時(shí)解決商場中的一切交易事宜，有效服務(wù)顧客決定著顧客對商場的態(tài)度和商場今后的發(fā)展。為此我們在客服管理中，本著各自的工作崗位和分工，認(rèn)真履行職責(zé)，努力學(xué)習(xí)有關(guān)理論和規(guī)定。制定了本部一系列規(guī)章制度，崗位到人，職責(zé)到人，獎(jiǎng)罰到人。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)化

處理糾紛的工作中我們堅(jiān)持實(shí)事求是、“迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確、合理”的原則，工作講究高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。首先從抓第一現(xiàn)場的`查勘率入手。只要接到投訴或疑問，無論時(shí)間大小，始終堅(jiān)持趕到第一現(xiàn)場，掌握第一手資料，嚴(yán)格按照商場運(yùn)行流程，為客戶提供力所能及的方便。

三、服務(wù)規(guī)范化

服務(wù)競爭在各大商場競爭中具有十分重要的作用。作為客戶服務(wù)部來說，服務(wù)的好壞直接關(guān)系到公司的發(fā)展與生存。因此，我們部把顧客服務(wù)工作放在了重要位置。組織大家學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識客戶服務(wù)的重要性，扎扎實(shí)實(shí)抓好客戶服務(wù)工作，建立健全了服務(wù)制度，服務(wù)措施，規(guī)范了服務(wù)行為，于細(xì)微處見精神。比如客戶隨時(shí)隨地上門咨詢，我們都能提供周到的服務(wù);能一次辦好的業(yè)務(wù)，不讓客戶跑第二次。一年來我們不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高了服務(wù)質(zhì)量，提高了客戶滿意度，盡職盡責(zé)的完成了工作。

20XX年悄然離開，我們的工作水平在這一年發(fā)生著一天天的變化和提高，令人欣喜、振奮。是的，成就代表過去，輝煌鑄就未來。今后我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)技能，精誠團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作、奮力拼搏，為確保全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗。

供熱公司中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 篇2

制定的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。本季實(shí)現(xiàn)供熱面積XXX萬平方米，取暖費(fèi)收入XXX萬元，比去年同期增收XXX萬元，收費(fèi)率達(dá)100%。

一、20xx—20xx年度供熱工作簡要回顧

1、新區(qū)工程順利竣工

20xx年是北部新區(qū)劃歸集中供熱之年。這一年，公司肩負(fù)著常規(guī)“三修”和新區(qū)拓展兩項(xiàng)重任，面對困難與挑戰(zhàn)，公司迎難而上，精心規(guī)劃，高效施工，新建換熱站X座，鋪設(shè)管網(wǎng)XXX米。歷時(shí)XX天，新增供熱能力XX萬平方米。新區(qū)工程的全面竣工，不僅為新區(qū)冬季供熱提供了保障，也為縣區(qū)的“北擴(kuò)”步伐打下了基礎(chǔ)。

2、供熱準(zhǔn)備細(xì)致到位。

上一采暖期結(jié)束后，公司開始研究部署20xx年采暖期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，制定“三修”實(shí)施方案，并將節(jié)能增效列為工作重點(diǎn)來抓，多次對檢修、儲煤和收費(fèi)情況進(jìn)行督查。十月底，全縣“三修”工作全面結(jié)束。開栓前夕，公司實(shí)行了統(tǒng)一試運(yùn)行，提前解決了運(yùn)行中存在的問題。與此同時(shí)，嚴(yán)格實(shí)行煤炭質(zhì)量檢驗(yàn)制度，煤炭進(jìn)場率100%，煤炭質(zhì)量全部達(dá)到檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。在強(qiáng)化供熱收費(fèi)工作中，綜合收費(fèi)率達(dá)100%，創(chuàng)近年新高。

3、供熱效果好于往年

面對持續(xù)低溫的嚴(yán)寒天氣，為避免供熱期間溫度大起大落，設(shè)備故障導(dǎo)致溫度偏低等問題出現(xiàn)，熱源廠加強(qiáng)運(yùn)行管理，實(shí)行定時(shí)、定點(diǎn)、定線路巡查制度。對汽溫、汽壓、循環(huán)水溫、水壓等實(shí)行動(dòng)態(tài)在線監(jiān)控。完善各類應(yīng)急處置預(yù)案，對突發(fā)和次生、衍生事故快速處理。二次網(wǎng)方面，公司加大了對換熱站的督查指導(dǎo)力度，及時(shí)化解區(qū)域內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。使換熱站在加強(qiáng)運(yùn)行管理、提高供熱質(zhì)量等方面有了本質(zhì)性提高，確保了全縣供熱工作的質(zhì)量。11月1日熱源開栓率100%，冬季供熱運(yùn)行質(zhì)量和服務(wù)水平明顯好于往年，供熱綜合評比指標(biāo)又創(chuàng)新高。

4、體系管理優(yōu)勢顯著

一年來，公司建立了統(tǒng)一的考核、獎(jiǎng)懲、業(yè)績體系，完善了以崗位工作職責(zé)為主要內(nèi)容的公司行政管理體系與勞動(dòng)作風(fēng)十規(guī)定體系。通過定崗定責(zé)，減員增效的方法，進(jìn)一步地兼顧了公平與效率。形成了全員積極向上，樂于奉獻(xiàn)的良好局面，保證了供熱工作的平穩(wěn)有序。

5、服務(wù)水平再次提升

20xx年，公司成立服務(wù)報(bào)修中心，24小時(shí)文明服務(wù)，為及時(shí)處理用戶反映的問題提供了快捷、方便的.平臺。新建收費(fèi)服務(wù)廳X個(gè)，全面升級收費(fèi)管理系統(tǒng)。維修隊(duì)伍堅(jiān)守崗位，隨時(shí)備戰(zhàn)搶修，全力解決供熱難題?；槿藛T堅(jiān)守公司利益，工作中遵紀(jì)守法，不吃、拿、卡、要。這些優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅為企業(yè)樹立了新的形象，也為服務(wù)水平的再次提升提供了動(dòng)力。

6、行風(fēng)建設(shè)保持穩(wěn)定

公司以“黨員先鋒崗”和“文明示范窗口”為工作切入點(diǎn)，狠抓行風(fēng)建設(shè)。結(jié)合生產(chǎn)、收費(fèi)、稽查、服務(wù)報(bào)修中心等部門的工作特點(diǎn)，制定專項(xiàng)要求，全力提高窗口部門的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。積極履行社會責(zé)任，通過各種形式幫扶困難家庭。這些舉措在樹立企業(yè)新形象的同時(shí)，也為保持社會穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

在肯定成績的同時(shí)，我們必須清醒地看到工作中存在的問題：一是還有部分管網(wǎng)老化嚴(yán)重。二是科學(xué)化管理水平有待提高，運(yùn)行成本需進(jìn)一步降低。三是技術(shù)力量薄弱，缺乏專業(yè)技術(shù)人員。四是崗位績效模式尚不完善。五是隊(duì)伍建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)還要加強(qiáng)。

二、20xx年度供熱工作的目標(biāo)和任務(wù)

20xx年，面對新形勢、新任務(wù)、新要求，我們必須要有充分的準(zhǔn)備和相應(yīng)的對策，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力抓好以下幾方面的工作：

1、扎實(shí)做好20xx年度供熱準(zhǔn)備工作

準(zhǔn)備工作的好與差，直接影響著冬季供熱的質(zhì)量。今年的準(zhǔn)備工作要突“早”字，體現(xiàn)“細(xì)”字，狠抓“實(shí)”字。為此，一要實(shí)行供熱“檢修改造”備案制。熱源廠、生產(chǎn)科及各換熱站要根據(jù)上一個(gè)采暖期出現(xiàn)的問題，有的放矢的制定出今年的檢修改造方案，并報(bào)公司備案存檔。二要結(jié)合財(cái)力制定具體的儲煤工作計(jì)劃，選好煤質(zhì)，根據(jù)市場煤炭價(jià)格，適時(shí)采購儲運(yùn)。三要抓緊取暖費(fèi)的收繳工作，組織收費(fèi)人員誠信收費(fèi)，依法收繳，確保應(yīng)收盡收。同時(shí)加大稽查測量力度，確保收費(fèi)率達(dá)到100%。

2、提高企業(yè)科學(xué)化管理水平

一要改革生產(chǎn)管理模式，著力提高經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)水平和管理能力，進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)有人員和設(shè)備的生產(chǎn)潛力。二要增強(qiáng)節(jié)約意識，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

3、完善班組學(xué)習(xí)制度

職工的技術(shù)素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，職工除了自身的努力外，還需要班組有計(jì)劃地組織開展經(jīng)常性學(xué)習(xí)。各生產(chǎn)班組要結(jié)合本崗位的工作內(nèi)容和工作時(shí)間，制定符合自身實(shí)際的學(xué)習(xí)制度，充分調(diào)動(dòng)起職工的學(xué)習(xí)積極性。學(xué)習(xí)內(nèi)容要貼近生產(chǎn)，學(xué)以致用。集中學(xué)習(xí)的時(shí)間可以根據(jù)生產(chǎn)、工作任務(wù)等情況靈活掌握，做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤，真正地提高企業(yè)整體技術(shù)實(shí)力。

4、推行崗位管理模式

強(qiáng)化崗位責(zé)任，實(shí)行績效工資、崗位工資，不斷完善崗位職責(zé)和績效考核體系，從而更有效地調(diào)動(dòng)職工積極性。

5、進(jìn)一步抓好隊(duì)伍建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)

我們要把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)作為一項(xiàng)長期任務(wù)來抓，通過樹立行風(fēng)學(xué)習(xí)榜樣，堅(jiān)持深入基層、表彰實(shí)干精神等形式，教育廣大干部職工愛崗敬業(yè)、廉潔自律，克己奉公，用實(shí)際行動(dòng)打造出一支紀(jì)律嚴(yán)明，能打硬仗的隊(duì)伍。

同時(shí)，要繼續(xù)完善供熱服務(wù)體系，提高報(bào)修、投訴等工作的處理效率和水平，努力實(shí)現(xiàn)從規(guī)范服務(wù)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的轉(zhuǎn)變。積極做好供熱服務(wù)方面先進(jìn)典型的宣傳推廣，促進(jìn)全公司行風(fēng)水平的進(jìn)一步提高。20xx年供熱工作的目標(biāo)已經(jīng)明確，我們相信，有縣、局兩級的正確領(lǐng)導(dǎo)，有公司各部門的同心協(xié)力，有廣大干部職工的真抓實(shí)干，我們一定能夠克服各種困難，全面完成今年供熱工作的各項(xiàng)任務(wù)，向全縣人民交上一份滿意的答卷！

供熱公司中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 篇3

按照局辦調(diào)研的通知要求，現(xiàn)將我公司上半年的主要工作及下半年的工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào)，如有不當(dāng)之處，請予指正。

一、上半年工作總結(jié)

今年年初，我們緊緊圍繞xx集團(tuán)公司“六個(gè)協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作思路，制定了適合我公司發(fā)展的“三個(gè)增加、二個(gè)繼續(xù)、一個(gè)確?！钡膴^斗目標(biāo)。即：增加供熱面積30萬平方米；增加供水銷量90萬噸；增加營業(yè)收入1000萬元。繼續(xù)創(chuàng)建省級文明單位；繼續(xù)創(chuàng)建省級物業(yè)小區(qū)；確保員工收入增長15。

工作思路：“貫穿一條主線、完成兩大任務(wù)、推進(jìn)三個(gè)轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破、夯實(shí)四項(xiàng)基礎(chǔ)”。

貫穿一條主線：就是以十六屆五中全會精神為指針，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，抓住發(fā)展機(jī)遇，做強(qiáng)兩項(xiàng)主業(yè)，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建和諧型企業(yè)為主線統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作。

完成兩大任務(wù)：一是完成集團(tuán)公司20xx年經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)；二是完成省級文明單位創(chuàng)建任務(wù)。

推進(jìn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：一是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變員工思想觀念，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，解放思想，奮發(fā)圖強(qiáng)；二是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，提高效益；三是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，以人為本，增強(qiáng)活力。實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”互動(dòng)，促進(jìn)全年各項(xiàng)工作。

實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破：一是經(jīng)營成果突破5500萬元以上；二是公司外延發(fā)展供熱面積突破250萬平方米、日供水量突破1.5萬噸；三是公司內(nèi)部改制重組的突破，力爭建立供熱第三分公司；四是管理水平的突破，通過iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證和完善信息化，使公司實(shí)力和經(jīng)營業(yè)績有長足發(fā)展。

夯實(shí)四項(xiàng)基礎(chǔ)：一是夯實(shí)黨建工作的基礎(chǔ)；二是夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)；三是夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)；四是夯實(shí)安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)。20xx年，要通過打牢以上四個(gè)基礎(chǔ)，為做強(qiáng)企業(yè)強(qiáng)身健體。

上半年，我們本著“科技為先導(dǎo)，質(zhì)量為基礎(chǔ)，人才是根本，管理是保證”的指導(dǎo)思想，以加快公司硬件建設(shè)，全力保障供熱供水，努力提升服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，向現(xiàn)代化企業(yè)邁進(jìn)為指導(dǎo)方針，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力拼搏，各項(xiàng)工作都取得了一定的進(jìn)步，保持了良好的發(fā)展勢頭。通過“七抓七實(shí)現(xiàn)”，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)時(shí)間過半，經(jīng)營指標(biāo)完成過半。

（一）、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

上半年預(yù)計(jì)收入完成1075萬元，預(yù)計(jì)完成虧損指標(biāo)1075萬元。預(yù)計(jì)全年收入3864萬元，費(fèi)用支出6776萬元，完成虧損指標(biāo)2911萬元。

1～5月份指標(biāo)完成情況：

1、收入實(shí)際完成1209萬元，比計(jì)劃收入875萬元多收入334萬元，較去年同期的1783萬元減少收入574萬元。

2、成本實(shí)際完成3161萬元，比計(jì)劃3219萬元少支出58萬元，較去年同期成本2517萬元多支出了644萬元（原因是受供熱面積增加因素的影響）。

3、實(shí)際完成虧損指標(biāo)2298萬元，比計(jì)劃2344萬元減虧46萬元。

（二）抓開拓經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷一條龍

年初，鑒于xx鍋爐廠處于停產(chǎn)的狀況，我公司領(lǐng)導(dǎo)決定開拓經(jīng)營，擬兼并該廠，充分利用該廠現(xiàn)有廠房、設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)和資質(zhì)等有效資源，拓展發(fā)展空間。20xx年1月20日，xx集團(tuán)公司將原xx鍋爐廠于劃歸我公司管理。為扶植鍋爐廠的生產(chǎn)經(jīng)營，xx集團(tuán)公司對鍋爐修理、鑄件、輔機(jī)實(shí)行定點(diǎn)生產(chǎn)，控制外委修理和購置鍋爐輔機(jī)、鑄件、修理等，并下發(fā)了相關(guān)文件。鍋爐廠劃歸我公司后，我們改變了該廠勞務(wù)收入結(jié)構(gòu)，即春、夏季修造鍋爐及輔機(jī)，秋、冬季承擔(dān)換熱站、供熱站的運(yùn)行及維修工作，拓寬了該廠工人的勞務(wù)市場。

同時(shí)，我公司將按照省國資委主輔分離，輔業(yè)改制的要求，對其進(jìn)行公司制改造，實(shí)現(xiàn)獨(dú)立經(jīng)營，自負(fù)盈虧，實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)、供、銷、安、修”一條龍管理，壯大了企業(yè)發(fā)展實(shí)力。

（三）抓制度落實(shí)，實(shí)現(xiàn)熱網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行

為確保供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，我們加大工作力度，制定了七項(xiàng)管理制度：

一是供熱系統(tǒng)運(yùn)行匯報(bào)制度。各供熱站、換熱站定時(shí)向公司調(diào)度室匯報(bào)系統(tǒng)運(yùn)行情況，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。二是事故排查、檢修制度。為確保冬季正常供熱，公司出臺了應(yīng)急預(yù)案，各分公司成立了事故搶修小組，每周定時(shí)對所轄區(qū)域供熱管網(wǎng)進(jìn)行巡線檢查，及早地排除不安全隱患，避免了供熱事故的發(fā)生。三是檢修工作專工負(fù)責(zé)制。為了更好地保證檢修質(zhì)量，確保供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，公司抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員，設(shè)立了專責(zé)工程師，負(fù)責(zé)檢修質(zhì)量的檢定，解決技術(shù)難題，并制定了相應(yīng)的負(fù)責(zé)制度，收到了明顯的效果。四是首問負(fù)責(zé)制、半小時(shí)回音制。為快速處理解決用戶反映的問題，公司去年推出了“首問負(fù)責(zé)制”和“半小時(shí)回音制”。誰接待，就由誰處理，半小時(shí)內(nèi)必須給用戶一個(gè)滿意的答復(fù)。五是競賽評比制度。為強(qiáng)化成本管

理，節(jié)支降成，提高服務(wù)質(zhì)量，公司將原有兩個(gè)供熱單位按區(qū)域的不同，劃分為三個(gè)供熱分公司。并在三個(gè)供熱單位中開展供熱競賽，每月進(jìn)行一次考評，與效益工資掛勾，按考評結(jié)果兌現(xiàn)當(dāng)月競賽獎(jiǎng)金，掀起了比、學(xué)、趕、超的競賽熱潮，供熱成本大大降低。六是經(jīng)營考核制度。今年年初，公司與基層各單位分別進(jìn)行了指標(biāo)對接，層層分解，實(shí)行月份考核，按考核結(jié)果兌現(xiàn)

效益工資。七是便民服務(wù)制度。為加強(qiáng)與用戶的溝通，公司與基層各單位在調(diào)度室均設(shè)立了熱線服務(wù)電話，24小時(shí)值班，及時(shí)解決用戶反饋的供熱問題。

通過采取的一系列有效措施，供熱質(zhì)量得到了有力保障，逐步解決了供熱系統(tǒng)局部不熱的現(xiàn)象，做到安全運(yùn)行無事故，樹立了公司新形象。

（四）抓行業(yè)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)提升服務(wù)質(zhì)量

今年初，我們組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黑龍江省城鎮(zhèn)供熱條例》和《黑龍江省供熱行業(yè)服務(wù)規(guī)范》，并結(jié)合我們公司實(shí)際情況，制定了各項(xiàng)管理制度，牢記用戶滿意是我們的服務(wù)宗旨，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)“向用戶負(fù)責(zé)”的承諾。

在服務(wù)觀念上，變被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變；在服務(wù)方式上，變一招一式的簡單服務(wù)向至細(xì)、至精、至全的多方位服務(wù)轉(zhuǎn)變；在服務(wù)效果上，爭取經(jīng)濟(jì)和社會效益的雙豐收，全力打造供熱行業(yè)的新形象。在為用戶服務(wù)過程中，對用戶主動(dòng)熱情、言行規(guī)范、和藹可親，做到了用戶利益無小事，用百分百的誠心，為用戶親情服務(wù)，幫用戶解決實(shí)際問題。

通過學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范，廣大員工了解了為熱用戶提供供熱服務(wù)時(shí)，應(yīng)達(dá)到的基本行為規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，依法維護(hù)公司與用戶雙方的合法權(quán)益，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，得到了用戶的一致認(rèn)可。

（五）抓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理

1、樹立科技創(chuàng)新意識。我們一是對供熱系統(tǒng)進(jìn)行了科學(xué)的改造。為確保供熱系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提高供熱質(zhì)量，降低供熱成本，更好地服務(wù)于礦區(qū)。在集團(tuán)公司及有關(guān)部門的大力支持下，對市區(qū)部分供熱系統(tǒng)進(jìn)行了系統(tǒng)的改造，從根本上解決了死角死面，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。二是建立全面的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。有組織、有計(jì)劃地分批分類對廣大員工進(jìn)行培訓(xùn)，大力組織開展各種形式的科技普及推廣工作，努力提高員工的綜合素質(zhì)。

2、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，節(jié)能降耗。一是量化分析，優(yōu)化工藝技術(shù)。通過對供熱系統(tǒng)能耗現(xiàn)狀的調(diào)查與評價(jià)，結(jié)合三年來的運(yùn)行參數(shù)，提出系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)控方案，繪制了科學(xué)的供熱運(yùn)行控制圖，水電煤耗大幅下降，供熱運(yùn)行調(diào)控技術(shù)進(jìn)入同行業(yè)先進(jìn)行列。二是推廣變頻調(diào)控技術(shù)、熱工監(jiān)測技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)一步降低了供熱能耗。

3、加強(qiáng)運(yùn)行管理，效果明顯。一是嚴(yán)把節(jié)煤關(guān)。我們在往鍋爐送煤前，向煤里摻入適量的水，攪拌均勻，使煤能夠充分燃燒，降低灰渣的含碳量，減少熱損失，達(dá)到熱量的最大化，使耗煤從去年的88.7公斤/平方米降到了目前的68公斤/平方米，節(jié)約資金近98萬元。二是嚴(yán)把節(jié)電關(guān)。在各個(gè)供熱站、換熱站都對補(bǔ)水泵采用了變頻調(diào)速技術(shù)。使耗電量從原來的3.73度/平方米，降到3.22度/平方米，節(jié)約資金近72萬元。三是嚴(yán)把節(jié)水關(guān)。將供暖用水、生活用水、補(bǔ)水等都安裝了計(jì)量裝置，專人監(jiān)管，每個(gè)班組堅(jiān)持定時(shí)對外網(wǎng)進(jìn)行巡查，防止了跑、冒、漏的發(fā)生，使耗水量由05年的0.099公斤/平方米降到現(xiàn)在0.088公斤/平方米,節(jié)約資金近4萬元。四是嚴(yán)把環(huán)保關(guān)。要求各供熱單位采取有效措施確保煙塵排放達(dá)標(biāo)，做到爐渣日產(chǎn)日清，滿足環(huán)保要求。

（六）抓安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)與達(dá)標(biāo)同步推進(jìn)

1、增強(qiáng)安全意識，加大培訓(xùn)力度。公司采取請進(jìn)來教、走出去學(xué)的方法，對公司員工尤其是特殊工種進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。上半年，公司共組織100余名專業(yè)技術(shù)骨干參加安全監(jiān)督管理局、建設(shè)局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、集團(tuán)公司鍋爐檢驗(yàn)所舉辦的各種安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)班”進(jìn)行學(xué)習(xí)，充分利用每周早會、班前會的時(shí)間灌輸安全知識和安全法規(guī)，廣大員工的安全意識大幅增強(qiáng)。

2、制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃，加快推進(jìn)步伐。年初,根據(jù)我們公司的行業(yè)特點(diǎn)和工作性質(zhì)，制定了《20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃》。在實(shí)際工作中，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，對“一通三防”采取了有效的防范措施，并形成文件向基層單位貫徹落實(shí)，真正把安全生產(chǎn)和安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作擺上議事日程，加快了推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的步伐。

3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，消除不安全隱患。上半年我們共組織大型檢查6次，動(dòng)態(tài)抽查15次，檢查出問題11項(xiàng)，下發(fā)限期整改通知書7份，現(xiàn)已全部整改完成，公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有了明顯提高，一季度經(jīng)集團(tuán)公司驗(yàn)收，取得96分的好成績，在集團(tuán)公司一季度評比地面廠隊(duì)中位列第三名。

（七）抓項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)夏修工作有序開展

由于05～06年度采暖期存在著供熱系統(tǒng)冷熱不均的問題，出現(xiàn)了局部用戶不熱的現(xiàn)象，因此，我們制定出先進(jìn)的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，把供熱系統(tǒng)熱平衡調(diào)整做為今年夏季檢修工作的重中之重來抓，以使供熱系統(tǒng)更加科學(xué)化、合理化。今年夏季檢修工作共安排檢修項(xiàng)目29個(gè)大項(xiàng)422個(gè)小項(xiàng)，其中重點(diǎn)項(xiàng)目6項(xiàng)，維修設(shè)備352臺套。原則上對所有設(shè)備進(jìn)行解體檢修并重新組裝，以達(dá)到檢修無盲點(diǎn)的目的。

重點(diǎn)項(xiàng)目分別是：二處鍋爐房五臺鍋爐大修、南集中站內(nèi)鍋爐系統(tǒng)改造、總醫(yī)院站上煤機(jī)大修、供熱一網(wǎng)大修、供熱二網(wǎng)檢修、供水泵站設(shè)備更換、維修。從五月初至五月未，公司共完成檢修鍋爐17臺、輔機(jī)300余臺套，檢修沖洗換熱器34臺。

（八）以活動(dòng)為載體，切實(shí)加強(qiáng)黨組織建設(shè)

半年來，公司黨委在集團(tuán)公司黨委的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞企業(yè)的中心工作充分發(fā)揮了黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，為公司的發(fā)展穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的政治保證。

1、開展“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)。黨委下發(fā)了《xx公司“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)方案》，把“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”作為班子建設(shè)的重要內(nèi)容，做到了四個(gè)結(jié)合。即“政治素質(zhì)好”與“實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)”相結(jié)合；“經(jīng)營業(yè)績好”與“樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解決企業(yè)發(fā)展中的難點(diǎn)”相結(jié)合；“團(tuán)結(jié)協(xié)作好”與“領(lǐng)導(dǎo)體制、個(gè)人分工、團(tuán)結(jié)和諧”相結(jié)合；“作風(fēng)形象好”與“保持謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗、聯(lián)系實(shí)際”相結(jié)合。公司黨委達(dá)到了決策民主化、議事規(guī)則化、會議制度化、學(xué)習(xí)經(jīng)?；?、選人用人公開化、廉潔自律承諾化、監(jiān)督機(jī)制多元化，充分發(fā)揮了黨委的政治核心作用。

2、嚴(yán)格黨的組織生活。堅(jiān)持“三會一課”制度，支委會每月召開一次，黨員大會每月召開一次，黨課每季度上一次，黨小組會每月召開一次，民主生活會半年召開一次。通過開展“三會一課”活動(dòng)，有效地促進(jìn)了支部建設(shè)升級晉等，一類支部達(dá)到了80，消除了三類支部。

3、開展了“黨員四項(xiàng)活動(dòng)”。公司黨委積極組織公司全體黨員開展“黨員崗位承諾、黨員責(zé)任區(qū)、黨員聯(lián)系戶、黨員義務(wù)奉獻(xiàn)”活動(dòng)，督促黨員在工作中發(fā)揮先鋒模范作用。

4、思想政治工作堅(jiān)持做到“三個(gè)面向。一是堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把維護(hù)好廣大人民群眾的根本利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。二是把公司發(fā)展作為宣傳教育的重點(diǎn)，廣泛開展形勢任務(wù)教育和日常性的思想教育，以正確的理論引導(dǎo)人，以先進(jìn)的事跡激勵(lì)人，切實(shí)加強(qiáng)了思想政治工作，有針對性地探索加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下思想政治工作的途徑和方法，化解了各類矛盾，答疑解難，理順情緒。上半年，在《雙鴨山日報(bào)》、《雙鴨山礦工報(bào)》發(fā)稿23篇，在雙礦在線發(fā)稿6篇，宣傳了好人好事及日常工作動(dòng)態(tài)，提高了公司的知名度。三是樹好窗口單位形象，提高服務(wù)質(zhì)量。先后召開了三次xx公司“行風(fēng)”建設(shè)座談會，由4個(gè)辦公用戶，32個(gè)居民用戶參加，征集各方意見和建議18條，并列入了整改計(jì)劃，由三個(gè)供熱分公司實(shí)施整改，政工部催辦。同時(shí)，公司黨委還與向陽小區(qū)益人社區(qū)召開了“企、區(qū)精神文明聯(lián)建座談會”，密切了企、區(qū)關(guān)系。

5、文明單位創(chuàng)建工作進(jìn)展快速。公司黨委、公司叫響了“向省級文明單位進(jìn)軍”的口號后，黨、政、工、青齊心協(xié)力，全力抓好精神文明創(chuàng)建工作。截至目前，基礎(chǔ)材料已準(zhǔn)備完畢并裝訂成冊，文明單位創(chuàng)建專題片正在拍攝，其余工作也正在有序進(jìn)行。公司兩級機(jī)關(guān)做到了文明辦公，標(biāo)準(zhǔn)化辦公，各分公司工作場所實(shí)現(xiàn)美化、綠化、亮化、凈化。

6、班組建設(shè)有聲有色。公司黨委認(rèn)真貫徹東榮二礦現(xiàn)場會和雞西分公司現(xiàn)場會精神，并下發(fā)文件做了具體安排。一是強(qiáng)化員工思想素質(zhì)教育，使員工認(rèn)清形勢，增強(qiáng)員工的競爭意識、學(xué)習(xí)意識和危機(jī)意識。二是加強(qiáng)對員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。制定了06年培訓(xùn)工作規(guī)劃，把技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)都列為班組的重點(diǎn)工作來抓，積極培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)造型、復(fù)合型人才。三是認(rèn)真組織了崗位練兵、技術(shù)比武、科技攻關(guān)、拜師學(xué)藝活動(dòng)。

7、信訪穩(wěn)定工作細(xì)致認(rèn)真。我們對于所有的來訪來信都認(rèn)真做到對組織負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對來訪人員和舉報(bào)對象負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，查明真相，秉公辦理。上半年，公司共接待來信來訪10余人次，對查實(shí)違紀(jì)的有關(guān)人和事，認(rèn)真做好教育和處理工作，對群眾要求解決的困難和問題，盡最大努力做好協(xié)調(diào)工作。同時(shí)，我們對下屬各分公司的不穩(wěn)定因素進(jìn)行了認(rèn)真的梳理，用真情溫暖他們，用實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)他們，確保他們的思想穩(wěn)定。

8、全力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。我們以提高人的綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，以學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)文化"為工作主題，提出了“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化意識、“科學(xué)規(guī)劃、“聯(lián)系實(shí)際、“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷創(chuàng)新”等具體措施，逐漸建立和完善員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)體系。出臺了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的有關(guān)文件，強(qiáng)化了對運(yùn)行人員和收費(fèi)人員的培訓(xùn)，提高了廣大員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能。

通過半年來的'工作，我們深深的體會到：

第一，堅(jiān)持“三個(gè)代表“重要思想，深入貫徹十六屆五中全會精神”，是保證各項(xiàng)工作勝利的指針。

第二，堅(jiān)持精細(xì)化管理，健全規(guī)章制度，是我們提高管理水平的重要措施。

第三，堅(jiān)持激勵(lì)約束并舉，調(diào)動(dòng)一切積極因素，是推動(dòng)公司發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

第四，堅(jiān)持以市場開發(fā)為龍頭，做強(qiáng)主業(yè)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本途徑。

第五，堅(jiān)持人力資源開發(fā)戰(zhàn)略，提升員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，是我們?nèi)〉酶黜?xiàng)工作成功的關(guān)鍵。

上半年，盡管我們做了大量工作，取得了一定成績，但還存在基礎(chǔ)不牢、制度不嚴(yán)、管理不細(xì)、素質(zhì)不高、服務(wù)不佳、觀念不新的問題，這些都需要在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。

二、下半年工作打算

下半年，我公司的工作目標(biāo)艱巨而繁重，我們將繼續(xù)抓落實(shí)，抓推進(jìn)，抓效果，爭取全年工作有整體突破，再上一個(gè)新臺階，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“六個(gè)協(xié)調(diào)發(fā)展”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（一）把握發(fā)展機(jī)遇，全力占領(lǐng)供熱供水市場

我們要加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入，強(qiáng)化推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。第一，我們擬投資150萬元，將大綜公司鍋爐房改建成一座換熱站（15萬m2），供熱面積可擴(kuò)大8萬平方米；第二，龍翔小區(qū)換熱站（15萬平方米的供熱能力）新建工程；第三，為提高供水質(zhì)量，擬投入資金500萬元在集賢水廠新建一座1.5萬立方米的預(yù)沉池；第四，星之舟花園小區(qū)換熱站（15萬平方米的供熱能力）新建工程；第五，投資30萬元引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，完善集賢水廠消毒、過濾系統(tǒng)，提高供水質(zhì)量；第六，擬在雙陽、新安煤礦各建一座日處理水能力為30000立方米的礦井水凈化廠；另外，還有對外承攬的工程：集賢煤礦供熱系統(tǒng)改造二期工程、五大連池供熱系統(tǒng)二期工程（40萬平方米）及大唐熱電工程。同時(shí)，完善3個(gè)供熱調(diào)峰站的自動(dòng)監(jiān)測系統(tǒng)，以確保鍋爐的安全運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

（二）把好夏修質(zhì)量關(guān)，為系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行提供保障

第一，認(rèn)真組織，穩(wěn)抓落實(shí)。按照夏季檢修項(xiàng)目和工程項(xiàng)目認(rèn)真組織落實(shí)，制定出項(xiàng)目推進(jìn)圖表，定時(shí)間，定人員，做到組織、項(xiàng)目、人員、時(shí)間四落實(shí)，樹立協(xié)同作戰(zhàn)思想，互相支持，互相配合。令行禁止，政令暢通。

第二，完善各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行夏修方案。公司專門成立夏季檢修工作及工程會戰(zhàn)相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，由單位主要負(fù)責(zé)人任組長，親自抓這兩項(xiàng)工作，抽調(diào)得力人員，明確工作任務(wù)。由各部門、各單位配合領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作，加強(qiáng)溝通，服從指揮，完善專工負(fù)責(zé)制、首問負(fù)責(zé)制等各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行下發(fā)的夏修工作計(jì)劃和工程計(jì)劃。

第三，嚴(yán)格按照計(jì)劃組織施工。由于聯(lián)合檢修一環(huán)緊扣一環(huán)，時(shí)間要求相當(dāng)緊，不論哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，都將制約其他環(huán)節(jié)，影響施工進(jìn)度，延誤整個(gè)工期。因此，公司將調(diào)動(dòng)一切積極因素，抓緊搶工期、搶進(jìn)度，力爭提前完成任務(wù)。

第四，堅(jiān)持安全第一的方針。目前，高溫、干燥季節(jié)已經(jīng)來臨，給安全施工帶來諸多不利。我們將把安全工作作為保檢修順行的重點(diǎn)來抓，筑牢檢修“安全堤”。在各個(gè)施工部位，設(shè)置好保護(hù)棚、防護(hù)欄桿和安全警戒線，檢查更換廢舊安全帶等勞保用品；組織安全部門，狠查安全隱患和違章作業(yè)，并在各部位指定安全負(fù)責(zé)人，實(shí)行安全區(qū)域負(fù)責(zé)制。

第五，確保檢修質(zhì)量達(dá)標(biāo)，現(xiàn)場文明施工。在確保安全作業(yè)的同時(shí)，我們還大力強(qiáng)調(diào)施工質(zhì)量，正確處理好質(zhì)量與工期的關(guān)系，從工期中要質(zhì)量，從嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)中求進(jìn)度；各級質(zhì)檢員將自始至終跟蹤在各施工點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并限期整改；各施工班組將嚴(yán)格按優(yōu)質(zhì)工序組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行“聯(lián)審、聯(lián)批”制等質(zhì)量保證措施，確保各項(xiàng)目檢修工作一次成功，從而促進(jìn)夏修順利進(jìn)行，確保系統(tǒng)按時(shí)穩(wěn)定運(yùn)行。

（三）確保安全生產(chǎn)，再創(chuàng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)新成果

為保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作的穩(wěn)步發(fā)展，確保安全生產(chǎn)，公司下半年將從以下幾方面著手：

一是始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹上級部門的文件及會議精神，加大安全宣傳力度。二是認(rèn)真檢查領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制的落實(shí)，突出安全工作在政績考核中的第一位置、突出黨政一把手在生產(chǎn)體系中的第一責(zé)任。三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，建立健全人、環(huán)境、設(shè)備三者統(tǒng)一的安全長效機(jī)制，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系、監(jiān)控體系、制度體系和責(zé)任體系，狠抓隱患整改。四是強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，落實(shí)施工現(xiàn)場安檢員，確保安全生產(chǎn)無事故。五是利用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，加強(qiáng)月份考核，對考核中出現(xiàn)問題的單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，追究責(zé)任者與管理者責(zé)任。

此外，公司還將嚴(yán)肅員工勞動(dòng)組織紀(jì)律，完善各項(xiàng)制度，堅(jiān)決杜絕人身傷亡事故和重大機(jī)械事故，爭取在鞏固國家行業(yè)級標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，力爭達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化免檢要求標(biāo)準(zhǔn)。

（四）搭建培訓(xùn)平臺，創(chuàng)建省級文明單位

20xx年下半年的培訓(xùn)工作將著重于細(xì)分培訓(xùn)結(jié)構(gòu)，根據(jù)不同層次的員工分別給予多視角、全方位的培訓(xùn)，主要從領(lǐng)導(dǎo)才能、經(jīng)營理念、人力資源管理才能及個(gè)性化才能等方面來對不同特長的員工進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)與提高，全面提升員工的知識結(jié)構(gòu)，綜合素質(zhì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍，全面改善企業(yè)效益增長的“軟”環(huán)境。

同時(shí)，加大創(chuàng)建省級文明單位的力度。加強(qiáng)文明單位、文明班組建設(shè)。嚴(yán)格按考核方案內(nèi)容，在公司供熱班組中開展供熱競賽活動(dòng)。積極調(diào)動(dòng)各班組的積極性，形成比、學(xué)、趕、超的局面，推動(dòng)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效地開展，爭取在年末達(dá)到省級文明單位標(biāo)準(zhǔn)。

（五）求真務(wù)實(shí)，加強(qiáng)黨建思想政治工作

1、貫徹學(xué)習(xí)十六屆五中全會精神，為企業(yè)改革與生產(chǎn)經(jīng)營注入強(qiáng)大的思想動(dòng)力。采取集中學(xué)習(xí)、舉辦討論會、研討班等形式，分層次、有重點(diǎn)、多形式地組織廣大黨員、干部和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，把全體員工的思想統(tǒng)一到全會精神上來，統(tǒng)一到公司發(fā)展戰(zhàn)略上來，為企業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)。適應(yīng)企業(yè)改制重組工作需要，按照完善法人治理結(jié)構(gòu)的要求，完善有利于黨組織參與決策的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)的人才觀，堅(jiān)持黨管人才原則，并同市場化選聘經(jīng)營管理者的機(jī)制相結(jié)合，推進(jìn)實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，建立完善人才開發(fā)、評價(jià)、配置、激勵(lì)機(jī)制。

3、加強(qiáng)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。全面落實(shí)集團(tuán)公司職代會精神，廣泛深入宣傳“四樹立”的企業(yè)精神和“發(fā)展為本、追求誠信”的經(jīng)營理念。把保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定作為一項(xiàng)政治任務(wù)抓緊、抓好。依據(jù)“四爭一創(chuàng)”活動(dòng)實(shí)施方案，將活動(dòng)貫穿于工作的每個(gè)環(huán)節(jié)。加大對綜合治理、信訪和計(jì)劃生育工作力度，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。充分發(fā)揮了工會、共青團(tuán)、女工等群眾組織的優(yōu)勢和作用，圍繞供熱供水工作，開展好勞動(dòng)競賽、合理化建議等群眾性活動(dòng)。重視宣傳工作，圍繞公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作，宣傳政策、動(dòng)員群眾、凝聚力量，要把政治思想宣傳同經(jīng)營工作宣傳、管理工作宣傳、服務(wù)工作宣傳有機(jī)地結(jié)合起來，把解決員工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題納入到宣傳工作的視野之中，充分發(fā)揮宣傳工作在公司兩個(gè)文明建設(shè)中的輿論導(dǎo)向作用。

4、堅(jiān)持以人為本，努力構(gòu)建和諧型企業(yè)。進(jìn)一步實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略和企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，建立具有xx特色的人才資源開發(fā)和管理新機(jī)制，形成鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的環(huán)境。進(jìn)一步樹立“誠信、高效、合作、服務(wù)、環(huán)保”的企業(yè)形象，創(chuàng)造更加有利于公司發(fā)展的外部環(huán)境。從“內(nèi)建隊(duì)伍、外樹形象”兩個(gè)方面，努力構(gòu)建物質(zhì)文明、精神文明、政治文明相促進(jìn)，公司發(fā)展與社會發(fā)展相統(tǒng)一，企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展相協(xié)調(diào)的和諧型企業(yè)。

供熱公司中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 篇4

自我進(jìn)入?yún)f(xié)遠(yuǎn)物流，成為一名客服專員已經(jīng)一年有余，在新年到來之際，在此對我一年的工作做個(gè)總結(jié)，希望可以在20XX年里有更大的進(jìn)步。

初進(jìn)協(xié)遠(yuǎn)，因之前沒有過任何物流方面的經(jīng)驗(yàn)，很擔(dān)心無法融入到客服的工作中，但是從我進(jìn)入公司的第一天開始，公司一直強(qiáng)調(diào)的齊心協(xié)力，志存高遠(yuǎn)的企業(yè)文化、寬松融洽的工作氛圍、以及施經(jīng)理和客服部各位同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。在客服部的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，并虛心的向同事們學(xué)習(xí)，借鑒她們許多良好的工作習(xí)慣和在工作中積累的經(jīng)驗(yàn)。公司注重時(shí)限和承諾，所以我們客服在受理、跟蹤、查詢和確認(rèn)收貨情況時(shí)，要本著公司的這種精神，言語得體，有禮有節(jié)，并且要非常的細(xì)心。我也會加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高和充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更多的貢獻(xiàn)。不過在工作中我也出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤，因此在處理各種問題時(shí)我會考慮得更全面，杜絕類似錯(cuò)誤的發(fā)生。在此，我要非常感謝施經(jīng)理和各位同事，感謝她們對我工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤給予及時(shí)的提醒和改正。

轉(zhuǎn)正之后，在成為協(xié)遠(yuǎn)的正式一分子后，我對客服的工作有了更深層次的認(rèn)識，在處理問題和突發(fā)事件上有了相對的提高。首先，我認(rèn)為客服工作中細(xì)心是最重要的，比如在受理時(shí)，要盡可能詳盡的得到貨物信息和客戶的要求;在跟營運(yùn)部門登記和查詢時(shí)，更要盡可能詳盡的`了解到貨物的在途和到貨實(shí)況，并有能力根據(jù)這些信息推測和判斷后續(xù)情況，在應(yīng)對客戶詢問時(shí)能夠簡言答之，令客戶滿意。

在工作中發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，找到解決問題的辦法不斷改進(jìn)不斷提高。所以說注意物流工作的細(xì)節(jié)是非常重要的。其次，不要主觀。若出現(xiàn)和以往不一致等異常的情況，要冷靜觀察，不可盲目去處理，認(rèn)真落實(shí)。不要強(qiáng)調(diào)以自我為中心，而應(yīng)該強(qiáng)調(diào)整體利益優(yōu)先，在工作中要發(fā)揚(yáng)有人負(fù)責(zé)我服從，無人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)的精神。如受理時(shí)、回復(fù)客戶時(shí)、接到領(lǐng)導(dǎo)指示的工作等不可憑主觀想像做事，按部就班，簡單的事情更要認(rèn)真對待。記得有句話這樣說的簡單的事情重復(fù)做，當(dāng)成功來臨時(shí)擋也擋不住。對于物流來說成功就是準(zhǔn)時(shí)、無誤、高效率。再次，勇于承擔(dān)。工作是先做人后做事，性格決定命運(yùn)，態(tài)度決定一切，溝通解決一切。出現(xiàn)問題要勇于承擔(dān)，比如輸單時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤，或者周末值班時(shí)事情沒有處理好，說一句不好意思，我輸?shù)幕蛘呶抑蛋噙@沒什么，否則大家一起承擔(dān)，這樣也不好。出現(xiàn)問題不要推卸責(zé)任。講講當(dāng)時(shí)的情況，說說出現(xiàn)的原因，大家一起來借鑒一下，以免下次犯同樣的錯(cuò)誤，說不定領(lǐng)導(dǎo)還會夸他誠實(shí)呢，是個(gè)好員工。這樣也會保證部門之間的平和和團(tuán)結(jié)。第四，不可情緒化。當(dāng)在工作中出現(xiàn)什么攔路虎了，生活中出現(xiàn)什么不開心的事，不可情緒化，不能影響工作或別人。把同事、領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成朋友說出自已的想法和建議。因?yàn)槟銓㈦S時(shí)應(yīng)對意料之外的事情，所以物流工作要有一顆平常心，與人為善的心，說出的話會不會傷害到人家，會不會產(chǎn)生矛盾等等，要增加集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)集體凝聚力。

最后，定期或不定期內(nèi)外部培訓(xùn)。企來的戰(zhàn)略在變，執(zhí)行戰(zhàn)略的能力要求也在變，所以對員工進(jìn)行工作及生活的溝通，思想溝通、對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)(如師傅帶徒弟)、全方面素質(zhì)培訓(xùn)。如航空常識培訓(xùn)、內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流、外部參觀學(xué)習(xí)、物流管理培訓(xùn)等等。益處是公司有了高素質(zhì)人才，適應(yīng)了當(dāng)前的發(fā)展變化，而員工更好的充實(shí)了自己、更好的完成工作、更多的付出。

把公司當(dāng)成家，節(jié)省每一點(diǎn)能源。把同事當(dāng)成朋友，增強(qiáng)團(tuán)員合作精神與集體凝聚力。心往一處用，勁往一處使，我想我們的XXXX一定會更好!

供熱公司中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 篇5

我從xxxx年進(jìn)入熱力工作到現(xiàn)在已經(jīng)有xx年了，xx年的磨練使我從一無所知發(fā)展成為現(xiàn)在的維修組長，我感到甚是欣慰。多年來在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，依照自身的職責(zé)順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真履行本職工作?，F(xiàn)在我就從以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職，有不妥之處還請領(lǐng)導(dǎo)和各位同事指出并給予批評。

一、認(rèn)真完成本職工作、加強(qiáng)責(zé)任心：

收費(fèi)方面：認(rèn)真按照本站工作責(zé)任制度完成收費(fèi)任務(wù)，加強(qiáng)收費(fèi)力度。對分戶采暖用戶、串聯(lián)采暖用戶采取定時(shí)收費(fèi)的制度，并做好耐心解釋工作。對辦報(bào)停的住戶不定期進(jìn)行檢查。發(fā)揚(yáng)真情收費(fèi)感人心的收費(fèi)理念。

站內(nèi)運(yùn)行方面：在確保各設(shè)備的正常運(yùn)行外，力求為用戶排憂解難，把用戶當(dāng)做上帝，爭取在最短的時(shí)間內(nèi)為他們送去溫暖。

二、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識：

積極學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)文件精神和科學(xué)發(fā)展觀，更新自己的思想觀念，提高思想認(rèn)識，真正做到對公司的理念、方針、政策牢記于心，確保在今后的工作有更明確的目標(biāo)。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力：

為了加強(qiáng)對供熱方面的專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，平時(shí)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了關(guān)于設(shè)備運(yùn)行及管道維修的專業(yè)理論知識。通過學(xué)習(xí)，加深了對設(shè)備的`了解，為以后的工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

四、工作設(shè)想；

（1）、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。

（2）、明確自身責(zé)權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，不斷提出新的設(shè)想和辦法，努力提高安全管理水平。

（3）、提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，嚴(yán)格進(jìn)行班組考核，充分調(diào)動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)積極性，用真摯的情感團(tuán)結(jié)班組每一位成員。

（4）、以身作則具備過硬的理論基礎(chǔ)和實(shí)際操作能力。學(xué)會與他人分享資源。

以上是我的述職報(bào)告，請領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評指正。

供熱公司中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 篇6

寒意遠(yuǎn)去，春意來臨。20xx 年的冬天過去，我們迎來了 20xx 年 的春天，在過去的一個(gè)供暖季里，鵬躍供暖公司全體員工在集團(tuán)的正 確帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、踏實(shí)肯干的光榮傳統(tǒng)，用勤勤懇懇的工作 作風(fēng)譜寫著供暖人對供暖工作的無限熱情。

20xx 年的冬天仿佛來的特別早。剛進(jìn) 11 月門，由于氣溫驟降， 要求供暖公司提前供暖。接到通知后，公司上下，通力合作，在供暖 初期缺少技術(shù)主管的不利局面下，克服一切困難，在第一時(shí)間順利啟 動(dòng)供暖設(shè)備，保證了采暖用戶的用熱需求。

有關(guān)部門稱 20xx 年的冬天是北京近幾十年以來最冷的一個(gè)冬 天，持續(xù)的極端低溫，給供暖工作帶來了更大的壓力。20xx 年 1 月 份又降下了北京 60 年歷史上最大的一場雪，雪后封路，煤炭運(yùn)輸不 暢， 雪后的低溫讓供暖公司上上下下更為緊張。

但公司領(lǐng)導(dǎo)臨危不亂， 在極端惡劣的天氣下，合理安排工作，親自前往供暖現(xiàn)場參與處理設(shè) 備故障，保證供暖鍋爐正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)，加大催煤力度，使得在如此 條件下，燃煤仍能順利保持供應(yīng)，使供暖工作的基本要素得以保障。

在緊張的供暖期里，公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排收費(fèi)工作，建立了相應(yīng)的 獎(jiǎng)懲制度，將收費(fèi)工作細(xì)化，做到了責(zé)任到人。因此收費(fèi)工作在忙碌 的供暖期內(nèi)也有條不紊的進(jìn)行著。在收費(fèi)過程中，我們遇到了種種困 難，但公司所有員工迎難而上，積極面對困難與挑戰(zhàn)，順利完成了公 司制定的周期性計(jì)劃收費(fèi)任務(wù)。在遇到以往年度欠費(fèi)情況時(shí)，公司領(lǐng) 導(dǎo)安排專人進(jìn)行入戶走訪，將收費(fèi)工作合理化、人性化，通過入戶去 切身感受采暖戶的實(shí)際困難，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)存在惡意欠費(fèi)情況，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷作出決定，在小區(qū)醒目位置張貼收費(fèi)通知，在反復(fù)告知無效 的情況下，通過法律途徑，維護(hù)了公司的合法權(quán)益。在供暖期內(nèi)已開 庭的三戶中，已將所拖欠的以往年度采暖費(fèi)全部收回，其中還不包括 一件正在執(zhí)行中的.欠費(fèi)案件。

20xx 年的冬天過去了，但并沒有完全帶走冬天的寒冷，倒春寒 現(xiàn)象使初春的 20xx 年依然寒意襲人，市政府作出了延長供暖一周的 決定。公司領(lǐng)導(dǎo)立即協(xié)調(diào)調(diào)運(yùn)煤炭，安排工作人員為延期供暖做好后 勤保障。

在此期間， 根據(jù)上級有關(guān)部門的通知， 所有公戶 （非居民戶） 在延長供暖期內(nèi)政府將不給予補(bǔ)貼， 經(jīng)理在第一時(shí)間作出了發(fā)放收取 延長供暖期費(fèi)用征求意見的決定， 并將征求意見送達(dá)到所有公戶負(fù)責(zé) 人手中， 同時(shí)派專人親自到學(xué)校、 飯店等地點(diǎn)與相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通此事， 延期供暖的收費(fèi)問題得以順利解決。同時(shí)，供暖季即將結(jié)束，公司又 安排技術(shù)主管制定停暖后檢修、 保養(yǎng)計(jì)劃， 使供暖設(shè)備能夠順利過夏， 也為新一輪的供暖提前做好準(zhǔn)備工作。

20xx—20xx 年度供暖季在有序平穩(wěn)之中結(jié)束了。停暖后，公司 領(lǐng)導(dǎo)立即安排對供暖設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)， 鍋爐放水前首先對鍋爐進(jìn)行 了煮爐等相關(guān)保養(yǎng)工作，以免停用期間被氧化腐蝕。此外，安排后勤 人員催收住戶所欠的采暖費(fèi)，對頑固拒交的用戶準(zhǔn)備立案起訴材料， 用法律武器來維護(hù)公司的利益不受侵害。

供暖公司全體員工將緊緊圍 繞在集團(tuán)周圍，認(rèn)真聽從上級領(lǐng)導(dǎo)安排，一絲不茍的完成設(shè)備保養(yǎng)、 采暖收費(fèi)等其他相關(guān)工作，確保公司能夠繼續(xù)發(fā)展壯大。

供熱公司中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 篇7

光陰似箭，去年的總結(jié)會如同昨天。

20xx年在xx辦及縣供熱辦的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，我公司全體干部職工以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，努力完成平山供熱事業(yè)各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)匯報(bào)如下：

一、改善縣城供熱環(huán)境，積極跑辦西電供熱工程：

xx利用xx電廠熱源向縣城集中供熱工程是推動(dòng)節(jié)能減排、改善大氣環(huán)境的一大舉措，也是我縣集中供熱事業(yè)發(fā)展歷史上一大突破。取消燃煤鍋爐運(yùn)行，減少縣城大氣污染。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，積極謀劃

2、xx供熱工程基本情況

3、工程進(jìn)展情況

二、橋東集中供熱運(yùn)行前的'準(zhǔn)備工作：

供熱前對橋東供熱生產(chǎn)上崗人員進(jìn)行了集體培訓(xùn)（如司爐工、電工、焊工、管工、維修工、水處理工等），由縣農(nóng)廣校統(tǒng)一組織并聘請省、市鍋爐、水處理、電焊技術(shù)等專業(yè)教員、專家上課指導(dǎo)一周，理論和實(shí)踐崗位操作相結(jié)合，提高操作技能。達(dá)到預(yù)期目的。

三、集中供熱運(yùn)行情況：

1、縣委書記對集中供熱工作高度重視，11月16日晚，書記帶領(lǐng)縣委辦公室有關(guān)人員到用熱戶家中實(shí)地查看了供暖情況，并對集中供熱工作做了批示：要求每天匯報(bào)橋東供熱站早、中、晚三次出回水溫度；x換熱站和x換熱站出回水溫度；連續(xù)一周內(nèi)監(jiān)控學(xué)生宿舍和醫(yī)院病房白天和晚上室溫。

供熱公司中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 篇8

一年來，我作為一名電廠xx人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以匯報(bào)：

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析，如按一臺機(jī)組的正常試驗(yàn)程序，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗，仍堅(jiān)持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的.認(rèn)識高度對待工作。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份，二號機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達(dá)到真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動(dòng)詢問集控室，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時(shí)連排開大，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費(fèi)藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。

五、建議：

1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。

2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度，能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù)，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。

3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。

20xx年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破：

1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會操作。

2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。

3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化華潤理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。

供熱公司中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 篇9

轉(zhuǎn)眼20xx年將要過去，從我進(jìn)入公司參與開發(fā)、宣傳到現(xiàn)在供暖一個(gè)月以來接電話等，無論做什么樣的工作都堅(jiān)持執(zhí)行公司安排的任務(wù)。雖是短短的三個(gè)月，但是工作感受很多，收獲很多。其中包含了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，教育和同事的幫助，關(guān)心，也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力，自己始終堅(jiān)持勤懇做事，誠懇做人的原則，認(rèn)真履行自己的本職工作。

今年是公司拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，雖然取得了一定的成績，但是在工作中也存在著好多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補(bǔ)缺，持續(xù)進(jìn)步。

供熱工作存在的主要問題：

（一）開發(fā)熱用戶不合理，平房用戶普遍存在。沒有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃，散熱量大、保溫設(shè)施不好，后續(xù)供熱溫度若不達(dá)標(biāo)將會導(dǎo)致公司名譽(yù)受損。

（二）供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠，檢查涉及到居民難度更大，特別是私接現(xiàn)象，供暖設(shè)施在其居室內(nèi)，不好查處。

（三）與物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切，物業(yè)對業(yè)主的情況掌握比較詳細(xì)，而我們畢竟人少，直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對較大，比如張貼通知被物業(yè)清潔人員撕掉等還需各物業(yè)配合。依托物業(yè)，與物業(yè)之間的合作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

回顧這三個(gè)月，完成了一些工作，取得了一些成績，總結(jié)下來有以下幾方面的收獲。

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（三）只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的'工作做好。

（四）要加強(qiáng)與同事的交流，要與同事做好溝通，解決同事工作上的情緒問題，要與同事進(jìn)行思想交流。

關(guān)于下一年的工作計(jì)劃和目標(biāo)：

利用電視臺、報(bào)社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關(guān)人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳，不斷開拓先的熱用戶，提高供熱量，降低供熱損耗。

今年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中穩(wěn)步進(jìn)行，新年度的開發(fā)工作充滿了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。雖然在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和廣大員工的辛勤努力下，我們在一定程度上取得了些成績，但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴(yán)峻。

面對新的任務(wù)，我們充滿了堅(jiān)定的信念和必勝的決心，我們將全力以赴地投入到20xx年度的供暖開發(fā)工作中去，齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

供電公司述職報(bào)告熱門十五篇

優(yōu)秀的人總是會提前做好準(zhǔn)備，幼兒園教師在工作過程中，都需要提前尋找一些資料。資料一般指生產(chǎn)、生活中閱讀，學(xué)習(xí)，參考必需的東西。有了資料，這樣接下來工作才會更上一層樓！你是否收藏了一些有用的幼師資料內(nèi)容呢？在這里，你不妨讀讀供電公司述職報(bào)告熱門十五篇，更多信息請繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。

供電公司述職報(bào)告【篇1】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

我非常榮幸能夠在年終述職報(bào)告上向大家匯報(bào)今年供電公司的工作情況。回顧過去一年，我們面對了各種挑戰(zhàn)，但也取得了不俗的成績。在此，我想向全體員工表示誠摯的感謝和敬意。

一、工作概述

今年，供電公司遵循“以人為本、質(zhì)量為先”的原則，不斷完善管理體系，提高服務(wù)品質(zhì)。我們嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格抓好設(shè)備維護(hù)和管理工作，全力保障供電安全。同時(shí)，我們也積極推進(jìn)降本增效措施，推進(jìn)信息化建設(shè)，不斷提升企業(yè)綜合實(shí)力。

二、供電安全管理

作為供電公司的核心職能，供電安全管理一直是我們工作的重中之重。面對全市用電負(fù)荷量的持續(xù)增加，我們加強(qiáng)設(shè)備巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理可能存在的安全隱患。同時(shí)，針對高溫天氣和降雨天氣，我們針對性地制定了詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行緊急演練，確保海口市乃至全省供電安全。

三、服務(wù)質(zhì)量提升

在工作中，我們始終把用戶需求放在首位，堅(jiān)持做好服務(wù)質(zhì)量，以滿足用戶的需求。為了提高供電質(zhì)量，我們加強(qiáng)了現(xiàn)場巡檢和設(shè)備維護(hù)，及時(shí)修復(fù)設(shè)備故障，確保用戶正常用電。我們還推行24小時(shí)服務(wù)，讓用戶在任何時(shí)候都能獲得便捷的查詢和服務(wù)。

四、降本增效措施

在降本增效方面，我們開展了多項(xiàng)措施，如優(yōu)化供電網(wǎng)路結(jié)構(gòu)，提高電網(wǎng)利用率；加強(qiáng)能源管理，推廣新能源、節(jié)能設(shè)備等先進(jìn)技術(shù)；嚴(yán)格控制成本開支，提高財(cái)務(wù)管理效率。

五、信息化建設(shè)

供電公司一直積極推進(jìn)信息化建設(shè)，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。今年，在信息化建設(shè)方面，我們先后推行了現(xiàn)場數(shù)據(jù)監(jiān)測系統(tǒng)、供電設(shè)施信息化管理系統(tǒng)等項(xiàng)目，提高了響應(yīng)速度和服務(wù)質(zhì)量。

六、后續(xù)工作展望

2022年，供電公司將進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)渠道，完善客戶服務(wù)體系，提升服務(wù)質(zhì)量；進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理，推廣新能源和綠色能源應(yīng)用，降低供電成本；同時(shí)，加大資金投入力度，推進(jìn)電網(wǎng)升級改造工作，提高供電可靠性和穩(wěn)定性。

最后，感謝全體員工在一年的工作中所付出的努力和汗水，也感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們的支持和信任。我相信在大家的共同努力下，供電公司的明天會更加美好。

供電公司述職報(bào)告【篇2】

供電公司經(jīng)理年終述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼之間我們已經(jīng)迎來了公司的年度總結(jié)與述職的時(shí)刻。在過去的一年里，我有幸擔(dān)任供電公司的經(jīng)理一職，深感職責(zé)重大、使命光榮。在全體員工的關(guān)心與支持下，我們共同努力，取得了令人矚目的成績，也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。在這里，我將就過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)和述職，展望未來，共同商討未來發(fā)展的策略和方向。

一、工作總結(jié)

過去一年，供電公司面臨了嚴(yán)峻的形勢和挑戰(zhàn)，但我團(tuán)隊(duì)全體員工迎難而上，堅(jiān)持全心全意為用戶、為社會提供優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)的宗旨。我們以保障電力供應(yīng)和質(zhì)量為核心，一方面加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和改善，另一方面加大了技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)對市場競爭的力度。

首先，在基礎(chǔ)設(shè)施方面，我們投入大量的人力和物力，加大了對電網(wǎng)的改造和升級。目前，公司電網(wǎng)的線路總長度已經(jīng)增加了10%，新建和更新的變電站數(shù)量也有所增加，大大提高了電網(wǎng)的穩(wěn)定性和供電質(zhì)量。我們還積極推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè)，引進(jìn)了先進(jìn)的監(jiān)控設(shè)備和管理系統(tǒng)，提升了供電公司的運(yùn)營效率和管理水平。

其次，在技術(shù)創(chuàng)新方面，我們加大了對新能源技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。在去年，公司成功投入運(yùn)營了兩座風(fēng)電場和一座光伏電站，大大拓展了可再生能源的利用范圍。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了與其他能源公司的合作，推進(jìn)了能源互聯(lián)網(wǎng)和電力供需的協(xié)同發(fā)展。

最后，在市場競爭方面，我們采取了一系列有力的措施，提高了公司的綜合競爭力。我們通過推出優(yōu)惠政策、提供增值服務(wù)等方式，吸引了更多的用戶加入供電公司的用戶群體。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了與工商企業(yè)的合作，提供了定制化的電力解決方案，增強(qiáng)了公司在市場中的競爭力。

二、存在問題和挑戰(zhàn)

在過去一年的工作中，我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。首先，由于我國能源結(jié)構(gòu)的特殊性，可再生能源的開發(fā)和利用面臨一系列的技術(shù)難題和市場瓶頸。此外，供電公司的電力供應(yīng)能力還有待進(jìn)一步提升和完善。同時(shí)，我們也面臨著員工隊(duì)伍的不穩(wěn)定和培養(yǎng)的問題，需要加大對員工的培訓(xùn)和引進(jìn)優(yōu)秀人才。

三、展望未來

展望未來，我們將以供電公司的發(fā)展愿景為指引，積極面對問題和挑戰(zhàn)，努力實(shí)現(xiàn)公司的更高質(zhì)量發(fā)展。我們將繼續(xù)加大對基礎(chǔ)設(shè)施的投入，提高供電網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和供電質(zhì)量。同時(shí)，我們也將積極推進(jìn)新能源技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，努力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我們還將不斷強(qiáng)化市場競爭意識，提高綜合競爭力，加強(qiáng)與合作單位的合作，擴(kuò)大市場份額。

最后，我向公司的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事致以誠摯的感謝和崇高的敬意。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，感謝員工們的辛勤付出和團(tuán)隊(duì)精神。正是有了大家的共同努力，我們才能夠取得這些成績。在未來的工作中，我希望能夠得到大家的繼續(xù)支持和幫助，共同為公司的發(fā)展和社會的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

供電公司述職報(bào)告【篇3】

公司中層干部述職述廉報(bào)告

根據(jù)公司安排及中層干部述職述廉的有關(guān)規(guī)定，對照本人在XX年度工作及生活等方面情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、述職（5分鐘以內(nèi)）（著重?cái)⑹龈黜?xiàng)工作的開展情況及取得的成效,不具體敘述工作開展的過程、環(huán)節(jié)，不談體會和認(rèn)識）

（一）職責(zé)履行情況

1、負(fù)責(zé)完成的工作

⑴、確保實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故；交通安全無事故，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

⑵完成全年售電量1.54億千瓦時(shí), 同比增長22.5%，超額完成指標(biāo)的10.8%，完成全年銷售電費(fèi)1.1億元，電費(fèi)回收率100%，售電均價(jià)0.711元/kwh；

⑶、10kv線損0.29%,較指標(biāo)3.58%下降了3.29%，低壓線損5.97%,較指標(biāo)7.19%下降了1.22%；

⑷、5月份成立了電費(fèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，把 XX年以來的存欠電費(fèi)全部收繳上來，一舉消滅了多年陳欠電費(fèi)17萬元，挽回了公司17萬元經(jīng)濟(jì)損失。

（5）成立定比定量稽查和反竊電工作領(lǐng)導(dǎo)小組，共查處12戶表外掛火竊電，追補(bǔ)損失電量48519千瓦時(shí)，挽回?fù)p失電費(fèi)27428元，查處了11個(gè)公變臺區(qū)定比定量不合理用電客戶，查處了一戶一表商業(yè)照明定比定量不合理用電客戶56戶，按照年用電量計(jì)算， 1年可挽回?fù)p失達(dá)70多萬元。

（6）新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作。改造了10千伏線路15.1公里，新建和改造低壓線路31.72公里，新建改造配電臺區(qū)8座，增加配變?nèi)萘?435千伏安，總投入資金344.34萬元；項(xiàng)目完成率100%。全年新增企業(yè)專變 34 臺，合計(jì) 7015 千伏安，為營銷增供擴(kuò)銷夯實(shí)了基礎(chǔ)。 2、配合（參與）的工作

⑴、配合完成黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作；

⑵、配合完成公司黨委黨建管理調(diào)研工作，6名黨員9月份共接收村專職電工黨員15人組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作，目前黨員人員31人，占職工總?cè)藬?shù)的72%；

⑶、配合完成丹博變浙博置業(yè)大市場126新博園區(qū)127雙回線路 4.5公里改造工作。緩解了浙博置業(yè)大市場、新博園區(qū)以及平橋開發(fā)區(qū)的用電瓶頸，

（二）存在的不足及改進(jìn)的方向

⑴、有待繼續(xù)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加速提升自我，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

⑵、有待進(jìn)一步解放思想、更新觀念、還須在創(chuàng)新思路上多做些工作。

⑶、有待進(jìn)一步加強(qiáng)工作的原則性，敢于打破情面，加大制度執(zhí)行力，加大監(jiān)督考核力度。

⑷、對所內(nèi)員工批評多、表揚(yáng)少，有急躁情緒，批評下屬考慮能否接受少，須經(jīng)常性的換位思考，多體會了解職工內(nèi)心想法；

⑸、有待進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，積極組織開展崗位技能知識競賽活動(dòng)，提高員工綜合技能素質(zhì)。

二、述廉（3分鐘以內(nèi)）

1、能夠按照公司黨風(fēng)廉政建設(shè)總體部署，認(rèn)真抓好本部門XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制共性和個(gè)性目標(biāo)的落實(shí)；

2、能做到遵紀(jì)守法，自覺執(zhí)行公司廉潔從業(yè)相關(guān)制度規(guī)定，有較強(qiáng)的紀(jì)律觀念，沒有發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象； 3、能忠實(shí)履行職責(zé)，按照公司有關(guān)制度和管理部門要求，督促公司重點(diǎn)工作和行風(fēng)常態(tài)管理等各項(xiàng)工作落實(shí)到位；

4、在電費(fèi)抄核收、用戶工程、剩余物資和廢舊物資處理等工作中沒有為自己或小團(tuán)體謀取利益，而損害公司利益的行為；嚴(yán)格按照公司廢舊物資管理辦法執(zhí)行；

5、八小時(shí)以外能夠做到交往謹(jǐn)慎，情趣健康，嚴(yán)格自律；

6、本單位不存在私設(shè)“小金庫”的行為；

7、工作中不存在鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。

表態(tài)：以上述廉全部屬實(shí)

供電公司述職報(bào)告【篇4】

供電公司經(jīng)理年終述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！很榮幸能夠在這個(gè)特殊的時(shí)刻向大家作年終述職報(bào)告?；仡欉^去一年，我們面臨了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，也取得了令人矚目的成績。今天，我將從四個(gè)方面向大家匯報(bào)工作，并展望未來。報(bào)告主題為“發(fā)展全面電力產(chǎn)業(yè)，滿足社會需求”。

一、完成工作任務(wù)，推動(dòng)供電公司發(fā)展

在過去的一年里，供電公司面臨嚴(yán)峻的情況，包括電力需求增長、環(huán)境壓力增加等諸多問題。為此，我們始終堅(jiān)持以人為本、科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級的方針，努力提高供電服務(wù)質(zhì)量，保障穩(wěn)定供電。我們加大了設(shè)備投資，升級了輸配電設(shè)施，提升了供電能力。同時(shí)，我們積極推動(dòng)可再生能源的利用，加大了對清潔能源的扶持力度，減少對環(huán)境的負(fù)荷。通過這些措施，我們成功保障了可靠的電力供應(yīng)，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

二、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高企業(yè)效益

在過去的一年里，我們注重內(nèi)部管理，加強(qiáng)內(nèi)部流程優(yōu)化、人員培養(yǎng)等方面的工作。通過提高管理效率，降低成本，我們成功提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，我們加強(qiáng)了內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，推進(jìn)員工培訓(xùn)、激勵(lì)機(jī)制的改善，提高員工的職業(yè)能力，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。這些措施使我們的團(tuán)隊(duì)更加凝聚，進(jìn)一步提升了企業(yè)的競爭力。

三、優(yōu)化客戶服務(wù)，提升客戶滿意度

作為供電公司，客戶是我們最重要的資源。在過去的一年里，我們注重客戶服務(wù)的優(yōu)化，推進(jìn)了“以客戶為中心”的工作理念。我們建立了全面的客戶信息管理系統(tǒng)，提供了便捷的服務(wù)渠道，強(qiáng)化了客戶問題的反饋機(jī)制。同時(shí)，我們積極參與社區(qū)服務(wù)，推進(jìn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展，為客戶提供了更多元化、個(gè)性化的電力服務(wù)。我們相信，通過這些努力，我們的客戶滿意度會持續(xù)提升。

四、展望未來，推進(jìn)供電產(chǎn)業(yè)升級

展望未來，我認(rèn)為我們供電公司仍然面臨著許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我們將堅(jiān)持以人為本，科技創(chuàng)新的理念，加強(qiáng)與相關(guān)科研機(jī)構(gòu)、高校的合作，推動(dòng)科技創(chuàng)新在電力領(lǐng)域的應(yīng)用。同時(shí)，我們將加大對可再生能源的支持力度，積極參與國家能源戰(zhàn)略的實(shí)施。此外，我們還將加強(qiáng)與社會各界的合作，推動(dòng)電力供應(yīng)與社會需求的匹配，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

總結(jié)：

回顧過去一年，我們?nèi)〉昧肆钊瞬毮康某煽?，但也存在一些不足之處。未來的道路上，我們還將面臨更多的挑戰(zhàn)，但我們堅(jiān)信憑借我們的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢和科技創(chuàng)新的力量，我們必將取得更多的成績。最后，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的關(guān)心和支持，感謝全體員工的努力付出。讓我們攜手共進(jìn)，共同為公司的發(fā)展和社會的進(jìn)步而努力奮斗！

謝謝大家！

供電公司述職報(bào)告【篇5】

供電公司經(jīng)理年終述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的大力支持和信任。當(dāng)前，我以供電公司經(jīng)理的身份向大家匯報(bào)一年來的工作情況，并對即將到來的新一年工作進(jìn)行展望。

一、總體工作情況回顧

今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確引領(lǐng)下，我領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)積極推動(dòng)了以提升服務(wù)質(zhì)量為核心的工作。在市場競爭激烈、客戶需求多元化的背景下，我們以“服務(wù)至上、科技先行”為根本原則，深入落實(shí)公司的各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)，取得了一系列的成果。

1. 改善服務(wù)體驗(yàn)：我們投入了大量的人力資源和財(cái)力，通過優(yōu)化供電網(wǎng)絡(luò)、提高供電設(shè)施的穩(wěn)定性和可靠性，實(shí)現(xiàn)了用戶服務(wù)方式的全面升級。通過公司內(nèi)部流程優(yōu)化和管理創(chuàng)新，提高了電力設(shè)備的維護(hù)和維修效率，加強(qiáng)了用戶的用電保障能力，提升了用戶的服務(wù)體驗(yàn)。

2. 技術(shù)升級：今年，我們大力開展了電力設(shè)備的先進(jìn)技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用推廣工作。通過引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，提高了供電系統(tǒng)的智能化水平，增強(qiáng)了對電力設(shè)備的監(jiān)測和預(yù)警能力，減少了停電事故的發(fā)生，提高了電力設(shè)備的利用率和供電質(zhì)量。

3. 綠色發(fā)展：作為一家環(huán)境責(zé)任意識強(qiáng)烈的供電公司，我們注重資源的合理利用和公共利益的最大化。通過開展各項(xiàng)節(jié)能減排和能源替代工作，努力實(shí)現(xiàn)了綠色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)，我們積極推動(dòng)電動(dòng)汽車充電設(shè)施的建設(shè)，推動(dòng)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為城市的綠色出行和可持續(xù)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

二、存在的問題與改進(jìn)措施

雖然我們在服務(wù)質(zhì)量提升和技術(shù)創(chuàng)新方面取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足之處。針對這些問題，我們將進(jìn)一步采取以下改進(jìn)措施：

1. 加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度：當(dāng)前供電行業(yè)技術(shù)更新?lián)Q代較快，需要具備較高水平的技術(shù)人才。我們將加大招聘力度，引進(jìn)更多的高技能人才，并提供培訓(xùn)和晉升機(jī)會，提高公司技術(shù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)和競爭力。

2. 深化業(yè)務(wù)創(chuàng)新：隨著電力行業(yè)的改革和市場競爭的加劇，我們需要進(jìn)一步深化業(yè)務(wù)創(chuàng)新，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和增值服務(wù)，提升公司的核心競爭力。同時(shí)，加強(qiáng)與相關(guān)行業(yè)的合作，推動(dòng)跨界融合，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的互聯(lián)互通與優(yōu)勢互補(bǔ)。

3. 加強(qiáng)內(nèi)部管理和流程優(yōu)化：在業(yè)務(wù)拓展的同時(shí)，我們也要注重內(nèi)部管理，加強(qiáng)流程的優(yōu)化和執(zhí)行的監(jiān)督，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。通過制定合理的績效考核機(jī)制，激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力，形成良好的工作氛圍和凝聚力。

三、展望未來

展望未來，供電公司將繼續(xù)秉承“服務(wù)至上、科技先行”的理念，堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向，推動(dòng)電力行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。具體來說，我們將：

1. 加強(qiáng)與客戶的互動(dòng)與溝通，深度挖掘客戶需求，提供個(gè)性化的服務(wù)和解決方案，為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值和滿意度。

2. 繼續(xù)加大科技投入，推動(dòng)電力設(shè)備的智能化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。通過大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的應(yīng)用，提高供電系統(tǒng)的監(jiān)測、預(yù)警和故障診斷能力，實(shí)現(xiàn)供電智能化的目標(biāo)。

3. 加強(qiáng)與相關(guān)企業(yè)、政府部門的合作與交流，推動(dòng)城市能源的綠色發(fā)展和可持續(xù)利用，共同應(yīng)對能源和環(huán)境挑戰(zhàn)。

最后，衷心感謝各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的支持與配合！相信在大家的共同努力下，我們一定能夠取得更加輝煌的成績。

謝謝大家！

供電公司述職報(bào)告【篇6】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工:

在××供電公司黨委和工會的領(lǐng)導(dǎo)下,在調(diào)度通訊所黨政領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的支持下,一年以來,我在擔(dān)任職工代表期間,認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”精神,充分發(fā)揮了職工代表的橋梁和紐帶作用,現(xiàn)述職如下:

在平日的工作中,我認(rèn)真履行職工代表的職責(zé),廣泛聽取群眾的意見和建議,利用民主管理信息直通車的形式對職工提出的意見和建議進(jìn)行整理,及時(shí)向所領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),領(lǐng)導(dǎo)非常重視,逐一得到解決,職工非常滿意。

在職代會準(zhǔn)備階段,我與通訊專業(yè)廣大職工進(jìn)行了廣泛的討論,征求合理化建議,并認(rèn)真做好記錄,并將提案及時(shí)提交公司工會。

作為一個(gè)黨員和一個(gè)職工代表,我除了嚴(yán)格要求自己,愛崗敬業(yè),勤奮工作,更深知調(diào)動(dòng)職工積極性,發(fā)揮職工主人翁責(zé)任感和使命感的重要性,我在實(shí)際工作中,注意引導(dǎo)教育職工熱愛祖國、熱愛人民、熱愛企業(yè)的精神,通過開展文體活動(dòng)、讀書學(xué)習(xí),啟發(fā)職工潛能,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性,為我公司創(chuàng)造一流企業(yè)傾盡我的全力。

我作為職工代表,做了一些應(yīng)該做的工作,內(nèi)心感到很充實(shí),但距領(lǐng)導(dǎo)的要求,職工的厚望還有很大的`距離。今后,我要努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),忠實(shí)履行職責(zé),為職工說話,替職工辦事,為實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明雙豐收而努力工作。

存在的缺點(diǎn)與不足

作為年輕的職工代表,由于參加工作時(shí)間不長,經(jīng)驗(yàn)不足,在工作中,在行 使代表的職責(zé)時(shí)都存在很多的不足。首先是業(yè)務(wù)水平的不高,平時(shí)由于放松的對 自己的要求,忙于工作,疏于學(xué)習(xí)。專業(yè)知識掌握不夠扎實(shí),管理知識缺乏,加 上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,造成工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,沒 能充分發(fā)揮一名職工代表的作用,傳達(dá)精神多,反映職工意見少;學(xué)習(xí)文件多, 對公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策少。

今后努力方向

1、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教 訓(xùn),提高自己處理和解決問題的能力。

2、作為職工代表,要不斷提高自己的法律意識,增強(qiáng)法制觀念,增長法律 知識, 在行動(dòng)上自覺地、 模范地遵守法律和公司的各項(xiàng)管理規(guī)定。 要多學(xué)習(xí)管理、 法律、經(jīng)濟(jì)等方面的知識,拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質(zhì)。

3、要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,緊緊團(tuán)結(jié)在黨的周圍,認(rèn)真領(lǐng)會公 司的文件精神,為公司的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的思想, 廣泛收集職工意見,代表職工的心聲,爭取做一名合格的職工代表。

我的述職完畢,謝謝大家!

供電公司述職報(bào)告【篇7】

供電公司經(jīng)理年終述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我是XX供電公司經(jīng)理XXX，首先感謝大家對我在過去一年中的支持和信任。今天，我非常榮幸能夠站在這里向大家述職，回顧公司的工作和業(yè)績，并對未來做出展望。

一、總體工作回顧

過去的一年，XX供電公司在全體員工的共同努力下，取得了一系列顯著的成績。在供電業(yè)務(wù)方面，我們堅(jiān)持以用戶需求為導(dǎo)向，加大了線路設(shè)施建設(shè)和調(diào)整優(yōu)化工作的力度，持續(xù)提升了供電可靠性和質(zhì)量。全年平均故障時(shí)間在行業(yè)內(nèi)保持領(lǐng)先地位，用戶滿意度得到了進(jìn)一步提升。

同時(shí)，在節(jié)能減排方面，我們積極推進(jìn)清潔能源的開發(fā)和利用，增加了可再生能源的供電比重，減少了對傳統(tǒng)能源的依賴。通過改進(jìn)工藝流程，優(yōu)化供電系統(tǒng)，我們成功完成了年度節(jié)能減排目標(biāo)。

另外，我們還努力提升公司管理水平和服務(wù)水平。加強(qiáng)與各級政府及相關(guān)部門的協(xié)作，形成了緊密的合作關(guān)系；引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)手段，不斷提升團(tuán)隊(duì)能力和職業(yè)素養(yǎng)；加大對員工的培訓(xùn)和激勵(lì)，提高了員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

二、重點(diǎn)工作回顧

在過去一年中，我們緊跟電力行業(yè)的發(fā)展趨勢，聚焦重點(diǎn)工作，取得了以下突出成績：

1. 全面推進(jìn)電力系統(tǒng)升級改造工程，在轉(zhuǎn)型升級的道路上取得了重要進(jìn)展。我們成功實(shí)施了一批工程項(xiàng)目，提升了供電質(zhì)量和可靠性，為增強(qiáng)供電服務(wù)能力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2. 加強(qiáng)農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)，提供了優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù)。通過實(shí)施新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)工程，我們有效解決了農(nóng)村供電問題，提升了農(nóng)村居民的生活品質(zhì)，得到了廣大用戶的一致好評。

3. 積極參與能源改革工作，加大清潔能源的開發(fā)和利用力度。我們積極推進(jìn)可再生能源供電項(xiàng)目，將清潔能源納入供電體系，有效減少了對傳統(tǒng)能源的依賴，降低了能源消耗和環(huán)境污染。

三、存在的問題和挑戰(zhàn)

在順利完成工作的同時(shí)，我們也必須正視存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)。首先，由于市場競爭的加劇和行業(yè)轉(zhuǎn)型的壓力，我們面臨著供電企業(yè)數(shù)量增加、用戶需求多元化、服務(wù)質(zhì)量提升等諸多問題。其次，我們的供電網(wǎng)仍存在一定的老化和薄弱環(huán)節(jié)，需要進(jìn)一步加大投入和改造力度。另外，人才隊(duì)伍建設(shè)也是一個(gè)亟待解決的難題，我們需要引進(jìn)更多高素質(zhì)的人才，提高管理團(tuán)隊(duì)的整體水平。

四、展望未來工作

面對新的一年，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以用戶需求為導(dǎo)向，不斷提升供電服務(wù)水平和用戶滿意度；加大對電力系統(tǒng)的升級改造力度，提升供電質(zhì)量和可靠性；加大清潔能源的發(fā)展和利用力度，推動(dòng)能源結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級；加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)，營造良好的發(fā)展環(huán)境。

同時(shí)，我們將加強(qiáng)與政府、行業(yè)協(xié)會和相關(guān)企業(yè)的合作，形成良好的合力機(jī)制；加強(qiáng)內(nèi)部管理和過程優(yōu)化，提高工作效率和質(zhì)量；加大對員工的培訓(xùn)和激勵(lì)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和創(chuàng)新力。

最后，感謝所有員工的辛勤付出和無私奉獻(xiàn)，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的支持和配合。我相信，在大家的共同努力下，XX供電公司一定能夠取得更加輝煌的成就！

謝謝大家！

供電公司述職報(bào)告【篇8】

認(rèn)真貫徹省、市公司決策安排，今年以來。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極應(yīng)對金融危機(jī)帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，堅(jiān)定地推進(jìn)集約化經(jīng)營、規(guī)范化建設(shè)、精益化管理進(jìn)程，穩(wěn)定中發(fā)展，規(guī)范中提高。公司堅(jiān)持了平安穩(wěn)定的發(fā)展局面，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)優(yōu)質(zhì)完成，公司上下出現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢。

公司完成固定資產(chǎn)投資2.12萬元;完成供電量18.9億千瓦時(shí)，110月份。同比增長0.32%售電量17.08億千瓦時(shí)，同比降低0.41%完成年度考核計(jì)劃的82.15%7月20日最高供電負(fù)荷達(dá)39.5萬千瓦，比去年最高負(fù)荷高出0.76萬千瓦，創(chuàng)歷史新高;綜合線損率9.66%同比下降0.12個(gè)百分點(diǎn);應(yīng)收電費(fèi)余額5萬元，客戶滿意率100%勞動(dòng)生產(chǎn)率308元/人。供電可靠率、電壓合格率等其它主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到或逾越業(yè)績考核責(zé)任書的要求。

(二)加強(qiáng)平安管理。

狠抓平安管理的針對性和實(shí)效性。組織開展了春節(jié)前平安生產(chǎn)綜合檢查、防誤操作專項(xiàng)檢查、基建平安大檢查、各業(yè)務(wù)部平安專項(xiàng)檢查等七項(xiàng)安全檢查，公司結(jié)合系統(tǒng)開展的反違章”和“隱患排查”工作。將上級精神層層分解，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步夯實(shí)平安管理基礎(chǔ)。開展主題平安活動(dòng)，出臺十項(xiàng)“反違章”工作新舉措，通過建立違章通報(bào)曝光、考核問責(zé)、整改檢查的閉環(huán)管理機(jī)制，深入推進(jìn)“反違章”工作。110月份，公司共組織平安活動(dòng)1352人次，領(lǐng)導(dǎo)及管理人員現(xiàn)場督查3349次，共查見各類違章違規(guī)37起，對其中3起嚴(yán)重違章依照“四不放過”原則對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處置。截至10月31日，公司已連續(xù)平安生產(chǎn)3434天。

(三)加快電網(wǎng)發(fā)展。

組織編制了如東35千伏電網(wǎng)升級改造規(guī)劃》積極與地方政府會談，超前謀劃電網(wǎng)發(fā)展。將電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目提前納入地方土地利用規(guī)劃。服務(wù)特高壓工程建設(shè)，對錫盟—上海西特高壓輸變電工程南京北—上海西段1000千伏線路在如東境內(nèi)路徑進(jìn)行了確認(rèn)。狠抓工程前期工作，工程土地交接手續(xù)料理基本完成。按序時(shí)推進(jìn)工程建設(shè)，主網(wǎng)方面，220千伏長沙輸變電工程已開始電氣局部施工，35千伏袁莊變升壓工程已進(jìn)入電氣調(diào)試階段，110千伏古壩、臨港輸變電工程主設(shè)備招標(biāo)已完成，110千伏化工變增容工程施工圖設(shè)計(jì)已完成，力爭12月份投運(yùn)。配網(wǎng)方面，新架改造10千伏線路50公里、400伏線路230公里，新墩改造配變410余臺，合計(jì)實(shí)施農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目1300余個(gè)，有效解決了局部農(nóng)村地區(qū)較為頻繁的電壓低、線路跳閘等問題，通過實(shí)施嚴(yán)格問責(zé)制，今年大規(guī)模農(nóng)灌期間，全縣沒有發(fā)生配變燒損事故，農(nóng)村居民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電得到基本保證。

(四)加強(qiáng)生產(chǎn)管理。

針對電網(wǎng)單薄環(huán)節(jié)做好預(yù)控措施，加強(qiáng)運(yùn)行、檢修管理。完成了近6000萬元的迎峰度夏項(xiàng)目，對局部變電所和線路進(jìn)行了增容改造，解決少數(shù)主變、線路過載的問題。整合線路工區(qū)生產(chǎn)資源，將分布在全縣的5個(gè)運(yùn)行維護(hù)班集中到公司本部。同時(shí)成立了公司搶修中心，明確責(zé)任，理順流程，統(tǒng)籌高、低壓線路搶修工作。將同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)控制與專業(yè)管理工作相結(jié)合，對落后指標(biāo)進(jìn)行定性、定量分析，分解落實(shí)責(zé)任，落實(shí)改進(jìn)措施，局部指標(biāo)排名實(shí)現(xiàn)升檔進(jìn)位。認(rèn)真組織縣供電企業(yè)各類“違章行為”集中排查整治活動(dòng)和農(nóng)村供電所集中排查政治“各類違章”行為活動(dòng)，從組織領(lǐng)導(dǎo)、活動(dòng)推進(jìn)、驗(yàn)收考核等方面推動(dòng)活動(dòng)務(wù)實(shí)開展?？h供電企業(yè)各類“違章行為”集中排查整治共計(jì)查見問題46個(gè)，整改31個(gè);農(nóng)村供電所集中排查政治“各類違章”行為活動(dòng)共計(jì)查見問題199個(gè)，現(xiàn)已整改162條，余下問題己納入整改計(jì)劃，目前正在有序整改之中。扎實(shí)開展20千伏供電推廣應(yīng)用，5月份如東化工園配套20千伏出線工程投運(yùn)。

供電公司述職報(bào)告【篇9】

公司中層干部述職述廉報(bào)告(精選多

篇)

述職述廉報(bào)告

學(xué)報(bào)編輯處

一年來，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、培養(yǎng)和同志們的支持幫助下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來本人的思想、政治、學(xué)習(xí)、工作、組織紀(jì)律和廉政建設(shè)等情況向組織匯報(bào)如下：

一、思想政治情況

本人思想純潔、政治立場堅(jiān)定，任何時(shí)期都同黨中央保持高度一致。且本人能自覺和堅(jiān)定貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，隨時(shí)牢記黨的宗旨，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。始終保持清醒的頭腦，不斷提高自己的觀察力

及政治敏銳性。

二、組織紀(jì)律和廉潔自律情況

1、以身作則，帶好班子。

將單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)分解到人，建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任報(bào)告制度、檢查考核制度和責(zé)任追究制度以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的相關(guān)制度。

維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的原則，凡重大事項(xiàng)皆經(jīng)黨委會研究且贊成者超過到會人數(shù)一半方才通過，決定后立即貫徹執(zhí)行。定期主持召開民主生活會，成員之間坦誠相見，認(rèn)真開展批評與自

我批評。工作中，本人既講原則，也講感情，尊重、信任同事，放權(quán)班子成員；恥于貪功諉過，敢于承擔(dān)責(zé)任，勇于保護(hù)下級，較好地維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)班子和單位的團(tuán)結(jié)。

2、強(qiáng)化教育，管好隊(duì)伍。

以集體學(xué)習(xí)、召開會議、個(gè)別談心

等各種方式，對單位職工經(jīng)常性地進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)、反腐敗和職業(yè)道德教育。

3、慎獨(dú)自律，防微杜漸。

嚴(yán)格自律，做到慎獨(dú)、慎初、慎小，從不接受單位里下級和職工送禮；對業(yè)務(wù)單位公務(wù)往來接下的禮品、禮金、消費(fèi)卡等一律上交報(bào)社紀(jì)委；嚴(yán)格遵守廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定要求，家屬子女均無違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。今后在牢固樹立理想信念、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性上還需繼續(xù)努力。

4、嚴(yán)明紀(jì)律，有錯(cuò)必究。

堅(jiān)持原則，對發(fā)現(xiàn)或接到舉報(bào)且調(diào)查屬實(shí)的職工違紀(jì)違規(guī)行為絕不姑息，一律按有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定進(jìn)行處理，同時(shí)以此教育全體員工借鑒自警。

三、學(xué)習(xí)情況

一年來，本人一是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告精神，全面準(zhǔn)確的把握精神實(shí)質(zhì)；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)報(bào)工作的法律、

法規(guī)和熟悉掌握本人分管業(yè)務(wù)的相關(guān)知識，提高自身的依法行政水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)；三是虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、

老同志請教，學(xué)習(xí)他們的領(lǐng)導(dǎo)方法，工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的工作能力；四是在實(shí)際工作中邊學(xué)邊干，不斷增強(qiáng)自己的觀察、思維、決策、應(yīng)變等方面的能力，隨時(shí)保持清醒的頭腦，認(rèn)清形勢，確保在政治上、思想上、行動(dòng)上與上級黨委、政府保持一致， 保證在人生道路上不偏離方向。

四、工作情況

首先,教好任教的課程，學(xué)校的一切工作都是為了學(xué)生的教育而開展。作為一名負(fù)責(zé)任的教師，我切實(shí)抓好常規(guī)教學(xué)工作。備教輔改落實(shí)到位，做到了超前備課，作業(yè)全批全改。教學(xué)中一堂課也不落下，做到圓滿完成教學(xué)任務(wù)。再是盡其所能做好學(xué)校的分管工作：具體而言，在全年的學(xué)報(bào)辦刊過程中我們做到了以下幾點(diǎn)：

1.堅(jiān)持正確的辦刊方針，及時(shí)反映

前沿學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)。堅(jiān)持政策理論的學(xué)習(xí)和編輯業(yè)務(wù)水平的提高，定期召開業(yè)務(wù)交流會。2014年繼續(xù)選派人員參加不同層次的崗位培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了編輯人員的政策水平和理論水平。

2.堅(jiān)持質(zhì)量第

一、擇優(yōu)取稿的原則。學(xué)報(bào)的轉(zhuǎn)載率不斷提高，差錯(cuò)率逐漸下降，學(xué)報(bào)的校對質(zhì)量均保持優(yōu)級水平。

3.堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開門辦刊的理念，進(jìn)一步擴(kuò)大了供稿的專家學(xué)者網(wǎng)絡(luò)，積極約請、吸引名校名家的高水平成果。學(xué)報(bào)的作者層次都有了較大的提高，基金文章刊載率比往年也有較大提高。

4.堅(jiān)持講工作講奉獻(xiàn)、吃苦耐勞、連續(xù)工作、甘于寂寞、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

5.堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主辦刊、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，勇于開展批評與自我批評，使大家既是同事又是朋友，營造了一個(gè)和諧、舒心的工作環(huán)境，提高了工作效率。

五、工作中存在的問題和不足

回顧本人一年來各方面的工作情況，雖然取得了一定的成績，但也存在不少的缺點(diǎn)和問題，主要有：

1.組稿工作雖然有成績，但精品文章仍然不多，仍不能滿足大力提高刊物質(zhì)量的要求，自然來稿比重仍然較大。

2.為適應(yīng)新時(shí)期的要求，工作方式和領(lǐng)導(dǎo)方式有待于改進(jìn)。

3.與班子成員之間的交流不夠。

六、今后努力的方向

1.進(jìn)一步加強(qiáng)與校內(nèi)各教學(xué)部門和科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，依靠學(xué)校的學(xué)科優(yōu)勢和學(xué)術(shù)優(yōu)勢，及時(shí)展示學(xué)校的教學(xué)科研成果和辦學(xué)成績。

2.社科版繼續(xù)組織高水平筆談，并深化現(xiàn)有的特色欄目，盡力打造新的特色欄目。

3.繼續(xù)提高作者身份和作者的單位層次，采取措施，吸引國內(nèi)外名校專家教授的優(yōu)秀稿件。

4.遵紀(jì)守法，勤政廉政，嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行各

項(xiàng)規(guī)章制度。

總之，我雖然在一年來的工作中取得了一定的成績，但距離組織的要求還不夠，仍然存在一些不足，在今后的工作中，我一定克服不足，發(fā)揚(yáng)成績，為學(xué)報(bào)編輯處的工作做出新的貢獻(xiàn)。

述職述報(bào)告

××單位×××

一年來，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、培養(yǎng)和同志們的支持幫助下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來本人的思想、政治、學(xué)習(xí)、工作、組織紀(jì)律和廉政建設(shè)等情況向組織匯報(bào)如下：

一、思想政治情況

本人思想純潔、政治立場堅(jiān)定，任何時(shí)期都同黨中央保持高度一致。且本人能自覺和堅(jiān)定貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，隨時(shí)牢記黨的宗旨，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。始終保持清醒的頭腦，不斷提高自己的觀察力及政治敏銳性。

二、學(xué)習(xí)情況

一年來，本人一是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、澤東思想、鄧小平理論，堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，且認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告精神，全面準(zhǔn)確的把握精神實(shí)質(zhì)；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)生工作的法律、法規(guī)和熟悉掌握本人分管業(yè)務(wù)的相關(guān)知識，提高自身的依法行政水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)；三是虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志請教，學(xué)習(xí)他們的領(lǐng)導(dǎo)方法，工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的工作能力；四是在實(shí)際工作中邊學(xué)邊干，不斷增強(qiáng)自己的觀察、思維、決策、應(yīng)變等方面的能力，隨時(shí)保持清醒的頭腦，認(rèn)清形勢，確保在政治上、思想上、行動(dòng)上玉上級黨委、政

府保持一致，使總結(jié)在人生道路上不偏離方向。

三、工作情況

羊山辦事處人口基數(shù)大，人員復(fù)雜，流動(dòng)性大，計(jì)生工作任務(wù)重。我作為一名主抓計(jì)生工作的干部，在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，做到了堅(jiān)持服從組織分工，努力做好本職工作，全面抓好計(jì)生

管理工作。一是加強(qiáng)對流動(dòng)人口的管理，完善健全社區(qū)流動(dòng)人口平臺；二是建立完善利益導(dǎo)向管理系統(tǒng)；三是較好的完成了全員人口信息核查任務(wù)；四是加強(qiáng)對轄區(qū)計(jì)生專干的法律、法規(guī)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，利用月例會做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使計(jì)生專干對本社區(qū)育齡人口做到情況清、底子明；五是深入基層調(diào)查研究，迎接市、區(qū)計(jì)劃生育年度檢查；六是團(tuán)結(jié)班子成員，處理好同志間的關(guān)系。積極參加六城聯(lián)創(chuàng)、私搭亂建等其他中心工作。

四、組織紀(jì)律和廉潔自律情況

本人能自覺遵紀(jì)守法，遵守黨的民主集中制原則，不僅做到個(gè)人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、下級服從上級，不折不扣的執(zhí)行和完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，還注重自身形象、不忘公仆職責(zé)，堅(jiān)持勤政廉政，自覺遵守《黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和“五禁止、十不準(zhǔn)”的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，未出現(xiàn)遲到、早退、曠工等現(xiàn)象。做到不義之風(fēng)不染，不義之財(cái)不取，不

清之事不干，清清白白為官，堂堂正正做人。

回顧本人一年來各方面的工作情況，雖然取得了一定的成績，但也存在不少的缺點(diǎn)和問題，主要有：

1、在理論學(xué)習(xí)上不夠深入，缺乏系統(tǒng)性，且學(xué)習(xí)面較窄不夠全面。

2、為適應(yīng)新時(shí)期的要求，工作方式和領(lǐng)導(dǎo)方式有待于改進(jìn)。

3、與班子成員之間的交流不夠。

五、今后努力的方向

1、加強(qiáng)對法律、法規(guī)和計(jì)生業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。更加深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨的十七大報(bào)告精神。不斷更新觀念，拓寬工作思路，樹立科學(xué)發(fā)展觀。

2、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加大對計(jì)生辦的工作指導(dǎo)。

3、團(tuán)結(jié)班子成員，多溝通、多交流，使各項(xiàng)工作意見形成共識。

4、遵紀(jì)守法，勤政廉政，嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

總之，我雖然在一年來的工作中取得了一定的成績，但距離組織的要求還不夠，仍然存在一些不足，在今后的工作中，我一定克服不足，發(fā)揚(yáng)成績，為辦事處的計(jì)生工作做出新的貢獻(xiàn)。

中層干部2014年述職述廉報(bào)告

按照集團(tuán)公司關(guān)于2014年中層干部年度考評工作通知的要求，現(xiàn)將一年來的思想、工作、廉潔自律等方面的情況報(bào)告如下。

一、思想方面

一年來，我注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想和黨的各種會議、決議的精神武裝頭腦，指導(dǎo)工作。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)科技、法律和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理知識

，不斷增長知識才干，提高工作的能力。一年來，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司和公司安排的各種工作和任務(wù)，團(tuán)結(jié)同志，穩(wěn)定隊(duì)伍，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和職工隊(duì)伍穩(wěn)定方面作出了一定成績。

二、工作方面

1.完善管理制度。在2014年我們狠抓管理，依據(jù)總公司依法治企活動(dòng)的要求，制定并完善了一系列的制度。細(xì)化工作流程，對每一個(gè)崗位都要求制定出切實(shí)可行的流程；對總公司基建工作制定一套物資管理辦法，有力的配合總公司基建的工作，保障工程的順利進(jìn)行。

2.穩(wěn)定現(xiàn)有市場，積極開拓新業(yè)務(wù)，提高公司盈利水平。在現(xiàn)有經(jīng)營項(xiàng)目上開拓新的業(yè)務(wù)，在做好經(jīng)營鋼材的同時(shí)在小型專業(yè)設(shè)備方面有所突破，雖然金額不大，但利潤較好，而且還積累了經(jīng)驗(yàn)，并積累了部分業(yè)績。開拓新的市場，我們在延長集團(tuán)的商洛項(xiàng)目上進(jìn)行投標(biāo)，并中標(biāo)。目前已合同履行過半，情況順利，利潤也較客觀。

3.積極有效的完成總公司基建項(xiàng)目。今年隨著總公司基建項(xiàng)目漸進(jìn)入高峰，公司從上到下加班加點(diǎn)不分節(jié)假日，積極配合基建工作。，每一次鋼材到貨均有人員到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)，經(jīng)常工作到凌晨。招標(biāo)過程中我們堅(jiān)持公開、公平、

公正的原則，有效的節(jié)約了成本，保證了質(zhì)量，受到了領(lǐng)導(dǎo)，職工及施工單位的好評。

三、廉潔自律方面

古人說，世風(fēng)之狡詐多端，到底忠厚人顛撲不破；末俗繁華相尚，終覺冷淡處趣味彌長。一年來，我堅(jiān)持以自律為本，以廉潔從政為起點(diǎn)，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在實(shí)際工作中，從嚴(yán)要求自己，努力告誡自己：莫伸手、人莫貪。在業(yè)務(wù)方面不亂插手，具體工作交給專門人員辦理，做到公開透明。

公司

按照集團(tuán)公司關(guān)于xx年中層干部年度考評工作通知的要求，現(xiàn)將一年來的思想、工作、廉潔自律等方面的情況報(bào)告如下。

一、思想方面

一年來，我注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用“xxxx”重要思想和黨的各種會議、決議的精神武裝頭腦，指導(dǎo)工作。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)科技、法律和

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理知識，不斷增長知識才干，提高工作的能力。一年來，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司和公司安排的各種工作和任務(wù)，團(tuán)結(jié)同志，穩(wěn)定隊(duì)伍，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和職工隊(duì)伍穩(wěn)定方面作出了一定成績。

二、工作方面

1.完善管理制度。在xx年我們狠抓管理，依據(jù)總公司依法治企活動(dòng)的要求，制定并完善了一系列的制度。細(xì)化工作流程，對每一個(gè)崗位都要求制定出切實(shí)可行的流程；對總公司基建工作制定一套物資管理辦法，有力的配合總公司基建的工作，保障工程的順利進(jìn)行。

2.穩(wěn)定現(xiàn)有市場，積極開拓新業(yè)務(wù)，提高公司盈利水平。在現(xiàn)有經(jīng)營項(xiàng)目上開拓新的業(yè)務(wù)，在做好經(jīng)營鋼材的同時(shí)在小型專業(yè)設(shè)備方面有所突破，雖然金額不大，但利潤較好，而且還積累了經(jīng)驗(yàn)，并積累了部分業(yè)績。開拓新的市場，我們在延長集團(tuán)的商洛項(xiàng)目上進(jìn)行投標(biāo)，并中標(biāo)。目前已合同履行過半，情況順利，利潤也較客觀。

3.積極有效的完成總公司基建項(xiàng)目。今年隨著總公司基建項(xiàng)目漸進(jìn)入高峰，公司從上到下加班加點(diǎn)不分節(jié)假日，積極配合基建工作。，每一次鋼材到貨均有人員到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)，經(jīng)常工作到凌晨。招標(biāo)過程中我們堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，有效的節(jié)約了成本，保證了質(zhì)量，受到了領(lǐng)導(dǎo)，職工及施工單位的好評。

三、廉潔自律方面

古人說，世風(fēng)之狡詐多端，到底忠厚人顛撲不破；末俗繁華相尚，終覺冷淡處趣味彌長。一年來，我堅(jiān)持以自律為本，以廉潔從政為起點(diǎn)，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在實(shí)際工作中，從嚴(yán)要求自己，努力告誡自己：莫伸手、人莫貪。在業(yè)務(wù)方面不亂插手，具體工作交給專門人員辦理，做到公開透明。

附件1：中層干部年度述職述廉報(bào)告格式要求

1.大標(biāo)題：述職報(bào)告

宋體、二號、加粗、居中

2.署名：xxx處室xxx 楷體、三號、居中。 3.日期：

仿宋、三號、居中 4.正文

仿宋、三號

全文行距：固定值28磅 插入頁碼：頁腳居中、格式 5.小標(biāo)題：一級標(biāo)題二級標(biāo)題 三級標(biāo)題

6.頁面設(shè)置：頁邊距 7.字?jǐn)?shù)1500字左右。

供電公司述職報(bào)告【篇10】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX供電公司的經(jīng)理，在過去的一年里，我們公司經(jīng)歷了不少挑戰(zhàn)和變革，也取得了一些成績和進(jìn)展。今天，我來到這里，向大家匯報(bào)我們公司在2019年的工作和業(yè)績，同時(shí)也談?wù)勎覀冊?020年的發(fā)展思路和計(jì)劃。

一、總體工作回顧

我公司在2019年一直緊緊圍繞能源供應(yīng)、能源轉(zhuǎn)型升級、能源效率提升等方面開展工作，對于市場和客戶需求的變化，我們及時(shí)投放資源進(jìn)行調(diào)整和配合，堅(jiān)持每一個(gè)細(xì)節(jié)，以提高客戶服務(wù)質(zhì)量為核心，使我們得到了一定的收益。具體來說，在以下幾個(gè)方面，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儭?/p>

1.可靠供電

在2019年，我們始終堅(jiān)持“以客戶為中心”的理念，全面建立可靠供電保障體系，保證全面高質(zhì)量的電力供應(yīng)服務(wù)。加強(qiáng)電網(wǎng)維護(hù)，及時(shí)檢修，及時(shí)清除各類故障，優(yōu)化供電系統(tǒng)，推進(jìn)施工項(xiàng)目的進(jìn)度，顯著提升我們公司的供電可靠性，保證了客戶對我們的滿意度，同時(shí)也為企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展提供了重要的保障。

2.環(huán)境保護(hù)

對于環(huán)保這個(gè)主題，我們一直非常重視。對于電網(wǎng)設(shè)施的廢棄物和生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的垃圾廢棄物，我們時(shí)刻注意著環(huán)保的重要性并積極進(jìn)行處理。我們一直注重綠色環(huán)保，依托專業(yè)的環(huán)保人員和技術(shù)，加強(qiáng)環(huán)境治理，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保等規(guī)定，讓我們的公司成為全區(qū)范圍內(nèi)的綠色示范企業(yè)。

3.員工培訓(xùn)和發(fā)展

員工是公司未來發(fā)展的基石，我公司在過去一年中注重員工培訓(xùn)和發(fā)展，使員工在不斷提升自身能力的同時(shí)，也將企業(yè)的發(fā)展推向高峰。我們重視員工的培訓(xùn)和專業(yè)化，在推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新及人才引進(jìn)等方面做了很多的探索和實(shí)踐，并取得了顯著的成效，為公司未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、2020年發(fā)展規(guī)劃

2020年是公司面臨重要機(jī)遇的一年，在經(jīng)濟(jì)、政策和技術(shù)等方面，都面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們將不斷尋找機(jī)遇，堅(jiān)持創(chuàng)新，挑戰(zhàn)自己，奮力拼搏，為公司的發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1.深化改革

在2020年，我們將繼續(xù)深化公司內(nèi)部改革，重點(diǎn)關(guān)注人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和落實(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部運(yùn)作規(guī)范化的管理，并以讓更多的人才加入到公司的發(fā)展中來。我們的目標(biāo)是提升公司整體管理和服務(wù)質(zhì)量，讓市場和客戶信任我們、支持我們。

2.大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)變化，必然帶來供電工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。在2020年，我們將繼續(xù)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，重點(diǎn)關(guān)注低碳、高效、智能型的發(fā)展，以更加全面和深入的方案實(shí)現(xiàn)公司的大型化、智能化和專業(yè)化。

3.開拓新的業(yè)務(wù)范圍

在2020年，我們將增強(qiáng)自身核心競爭力，積極開拓新的業(yè)務(wù)，不斷擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)范圍和市場份額。我們致力于推動(dòng)電力產(chǎn)業(yè)改革，以創(chuàng)新的思維和本質(zhì)的技術(shù)創(chuàng)新，贏得了新形勢下電力市場競爭。我們會全力以赴，推進(jìn)新領(lǐng)域的業(yè)務(wù)革新，實(shí)現(xiàn)更加卓越的發(fā)展。

結(jié)語

總之，2019年是一個(gè)極具挑戰(zhàn)性、機(jī)會和成長并存的一年。我公司在這一年里面積極應(yīng)對各種環(huán)境，堅(jiān)持以客戶為中心的服務(wù)意識，不斷優(yōu)化公司經(jīng)營狀態(tài)和戰(zhàn)略核心。在2020年，我們將繼續(xù)實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略，推動(dòng)公司向智能化、綠色化、高品質(zhì)和可持續(xù)發(fā)展的方向前進(jìn)。最后，感謝大家對我們公司的支持和信任，我們會不斷提高服務(wù)水平，為企業(yè)的發(fā)展提供更多的助力！

供電公司述職報(bào)告【篇11】

《供電單位領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告》

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX供電單位的負(fù)責(zé)人，在此向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)我過去一年的工作情況。在過去的一年里，我們不斷努力，克服重重困難，努力為廣大用戶提供更加穩(wěn)定、高效的供電服務(wù)。

我要介紹我們過去一年的工作重點(diǎn)：

一、提高供電質(zhì)量

為了提高供電質(zhì)量，我們加大了對輸電線路、變電站等設(shè)施的維護(hù)力度，確保設(shè)施的正常運(yùn)行。我們還深入分析供電網(wǎng)絡(luò)，開展了定期的檢修和維護(hù)工作，有效提升了供電可靠性和穩(wěn)定性。在突發(fā)事故處理方面，我們建立了應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提升了供電單位的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

二、加強(qiáng)用戶服務(wù)

為了更好地服務(wù)用戶，我們建立了全天候的服務(wù)熱線和在線咨詢平臺，及時(shí)解答用戶疑問和投訴，提高了用戶滿意度。同時(shí)，我們還整合了供電信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了供電信息的快速共享和查詢。在用戶需求方面，我們設(shè)立了專門的用戶需求調(diào)研團(tuán)隊(duì)，及時(shí)了解用戶需求，為用戶提供更加貼心的服務(wù)。

三、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

為了提升供電單位的技術(shù)水平，我們加強(qiáng)了科技創(chuàng)新，建立了供電技術(shù)研究中心，招募了一批技術(shù)專家和工程師團(tuán)隊(duì)，致力于研發(fā)最先進(jìn)的供電技術(shù)和設(shè)備。我們還引進(jìn)了先進(jìn)的智能化設(shè)備，提升了供電單位的自動(dòng)化生產(chǎn)水平，減少了人工成本和減少了運(yùn)行故障。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

為了提高員工的整體素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，我們加強(qiáng)了員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組織了一系列的培訓(xùn)班和文化活動(dòng)，提升了員工的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)合作意識。在員工關(guān)懷方面，我們建立了健康體檢保障機(jī)制，提供了員工福利，增強(qiáng)了員工的歸屬感。

在這一年的工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯灿龅搅艘恍├щy和挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新，在提高供電質(zhì)量、加強(qiáng)用戶服務(wù)和推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新等方面取得更好的成績。

謹(jǐn)代表供電單位，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我們的支持和關(guān)心，讓我們共同努力，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

供電公司述職報(bào)告【篇12】

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、職能部門領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好!下面我就AA供電所20xx年工作進(jìn)行匯報(bào)。年初以來，得勝客服中心認(rèn)真貫徹落實(shí)一屆一次職代會精神，以開展“三個(gè)建設(shè)”、“標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)”、“班組建設(shè)”為契機(jī)，堅(jiān)持將重點(diǎn)培育成亮點(diǎn)，讓難點(diǎn)成為突破點(diǎn)，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。通過一年來的努力，取得了一定成效。

一、主要指標(biāo)完成情況

安全指標(biāo)——未發(fā)生各類考核事故

供電可靠率和電壓合格率——分別完成%和%。

售電量——萬千瓦時(shí)，完成計(jì)劃指標(biāo)的%。

低壓線損率——完成%，低于計(jì)劃指標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)。

10千伏線損率：

得勝線——完成%，低于計(jì)劃指標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)。

得明線——完成%，低于計(jì)劃指標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)。

清河線——完成%，低于計(jì)劃指標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)。

奈林線——完成%，低于計(jì)劃指標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)。

電費(fèi)回收率、上繳率%。

未發(fā)生越級上訪事件及媒體曝光事件。

二、重點(diǎn)工作完成情況

(一)夯實(shí)安全基礎(chǔ)，使安全能力在本質(zhì)上有所提升，使安全要求在行動(dòng)上有所落實(shí)。

具體措施鎖定“九個(gè)著力點(diǎn)”：

1、緊盯現(xiàn)場，保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的實(shí)效性和嚴(yán)格落實(shí)，強(qiáng)化“三措三化”即：“安全措施、組織措施、技術(shù)措施”，使安全工作做到“規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化”，人人都要成為安全員，人人都是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行者。

2、定期召開安全例會，開展班組安全活動(dòng)，強(qiáng)化計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全管理的閉環(huán)控制、持續(xù)有效。

3、落實(shí)“人人都是第一安全責(zé)任人”的安全工作理念，以績效管理為抓手，將安全工作要求細(xì)化分解到人，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。

4、充分發(fā)揮班組反違章的主體作用，切實(shí)做好各類違章的警示教育和監(jiān)督查處。

5、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，將開好班前會作為每一次施工作業(yè)的第一步驟，全方位實(shí)行作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化。

6、嚴(yán)格執(zhí)行安全工器具管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全工器具的檢查、試驗(yàn)和使用。

7、及時(shí)檢查更換勞動(dòng)保護(hù)用品，確保合格齊備達(dá)到安全要求。

8、認(rèn)真參加局組織的安全培訓(xùn)和安全員例會，按要求整改落實(shí)。開展經(jīng)常性的實(shí)用性的班組安全教育培訓(xùn)，努力做到安規(guī)考試合格率100%。

9、以防農(nóng)觸、防外力破壞為重點(diǎn)，有針對性的采取整修措施。深入進(jìn)行安全用電宣傳，發(fā)放撲克、畫冊、光盤、臺歷，并開展了“安全知識進(jìn)課堂、當(dāng)好安全小衛(wèi)士”主題宣講活動(dòng)，收到了較好效果。

(二)以提高“兩率”為目標(biāo)，加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理。

嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備承包制度，樹立“我做設(shè)備好主人”的思想，確保10kv及低壓的健康運(yùn)行水平。

一是是抓好線路維護(hù)檢修工作，建設(shè)放心線路、放心臺區(qū)。以開展好春檢、秋檢、安全生產(chǎn)月和百日安全活動(dòng)為主線，及時(shí)消除缺陷，降低10千伏跳閘率和低壓報(bào)修率。集中精力對10千伏線進(jìn)行了登桿檢修，對村、村、三個(gè)未改造村屯共計(jì)七個(gè)低壓臺區(qū)進(jìn)行了工藝性整修。同時(shí)加大對薄弱T接線路的巡視力度，每次外出巡視都攜帶常用工具材料,對危及到線路安全的樹木及時(shí)砍伐,隨時(shí)處理一般缺陷。

二是提高防止突發(fā)事件的處理能力。完善應(yīng)對各種突發(fā)事故的預(yù)案，工器具、備品備件由專人負(fù)責(zé)，充分做好準(zhǔn)備。

三是認(rèn)真抓好生產(chǎn)日常管理，嚴(yán)格落實(shí)按線按臺區(qū)承包責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備缺陷閉環(huán)管理。以加強(qiáng)生產(chǎn)MIS運(yùn)行系統(tǒng)維護(hù)為重點(diǎn)，開展生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核查。增強(qiáng)危機(jī)意識，組織好節(jié)假日保供電工作和迎峰度夏工作。

(三)把握機(jī)遇，加快電網(wǎng)建設(shè)，全力打造優(yōu)質(zhì)工程、平安工程。一是按導(dǎo)則合理規(guī)劃、認(rèn)真做好項(xiàng)目儲備;二是規(guī)范執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，狠抓施工現(xiàn)場管理，加大班組反違章力度;三是嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，提高工藝水平，確保工程質(zhì)量;四是合理安排工期、工序，處理好安全、質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系。在村改造施工中，我們通過開展“危險(xiǎn)就在我身邊”班組安全日活動(dòng)，每人提出10條以上的危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制實(shí)例，經(jīng)過討論歸納，對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行了細(xì)化，在現(xiàn)場進(jìn)行了全面落實(shí)，有效保證了施工安全。

(四)以增供降損為主線，全面加強(qiáng)營銷精細(xì)化管理。

1、做好營銷基礎(chǔ)工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行按線按臺區(qū)承包考核制度，合理分配指標(biāo)。二是通過營業(yè)普查和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，核實(shí)數(shù)據(jù)信息，規(guī)范計(jì)量現(xiàn)場，及時(shí)更新客戶檔案。針對個(gè)別系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息不準(zhǔn)確、不完整的情況，進(jìn)行核查整改。

2、多措并舉、務(wù)求實(shí)效，大力開展降損工作。推行臺區(qū)精益化管理，加大線損分析力度，采取針對性措施,解決高損臺區(qū)、三相負(fù)荷不平衡臺區(qū)問題。對暫未列入網(wǎng)改計(jì)劃的低壓配電臺區(qū)，采取必要的工藝性整修措施，保證安全供電的同時(shí)，有效地降低線損。根據(jù)負(fù)荷變化及時(shí)投切10KV電容器，加強(qiáng)季節(jié)性配變管理，做到隨用隨投、不用即退，減少空載損失，提高功率因數(shù)。加大對臺區(qū)線損考核力度，落實(shí)線損分析制度。詳細(xì)分析分壓線損升降的原因，找出不正常因素，及時(shí)采取相應(yīng)措施。

(五)圍繞“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，提高供電服務(wù)質(zhì)量，確保行風(fēng)穩(wěn)定

深刻認(rèn)識行風(fēng)工作的重要意義，增強(qiáng)自覺做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的責(zé)任感，努力做到有措施、有事實(shí)、有實(shí)效，讓客戶滿意、讓政府滿意。一是學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)十條”，堅(jiān)持遵守優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的日常要求，幫助客戶解決用電難點(diǎn)問題，為客戶辦實(shí)事。二是以“電網(wǎng)升級改造工程”帶動(dòng)和促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作，解決臺區(qū)超負(fù)荷問題和電壓質(zhì)量問題，同時(shí)做到文明施工，樹立企業(yè)良好形象。三是將報(bào)修服務(wù)作為重點(diǎn)，遵守?fù)屝迺r(shí)限要求，迅速處理低壓報(bào)修，避免矛盾發(fā)生。四是積極推行充值卡業(yè)務(wù)，為偏遠(yuǎn)地區(qū)客戶購電提供方便。五是理智、冷靜、策略的溝通，向客戶宣傳關(guān)文件精神和業(yè)務(wù)流程，爭取社會各界的理解與支持。六是規(guī)范窗口服務(wù)，保持窗口的良好環(huán)境，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務(wù)。

(六)以“創(chuàng)建明星班組”為載體，培育“鷹”一樣的員工，打造“雁”一樣的團(tuán)隊(duì)。

在開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的同時(shí)，著重鍛煉能力、培養(yǎng)習(xí)慣，讓培訓(xùn)服務(wù)于專業(yè)工作。一是認(rèn)真參加局里各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟練掌握相關(guān)專業(yè)知識，為專業(yè)化管理水平的提升創(chuàng)造前提;二是結(jié)合實(shí)際工作開展班組“問題培訓(xùn)”，解決問題，提高工作質(zhì)量;三是定期開展業(yè)務(wù)技能集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進(jìn)行考試、考核，鼓勵(lì)員工崗位成才;四是將專業(yè)部門的每一次檢查指導(dǎo)作為培訓(xùn)的機(jī)會，吸收相關(guān)知識技能，在實(shí)際工作中整改提高。五是以績效管理為抓手，圍繞重點(diǎn)流程，不斷自我改進(jìn)、激勵(lì)提升，進(jìn)而提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和整體素質(zhì)。

述職人：

20xx年xx月xx日

供電公司述職報(bào)告【篇13】

本人于##年##月畢業(yè)于xx電力學(xué)校，所學(xué)專業(yè)為發(fā)電廠及電力自動(dòng)化，電力個(gè)人述職報(bào)告。后分配至xx市供電公司，于##年##月##日在公司人力資源部報(bào)到至今，已年滿四年。通過公司組織安排進(jìn)行了入局教育培訓(xùn)，后工區(qū)組織進(jìn)行二級教育培訓(xùn)，在XX年3月進(jìn)入電氣修試工區(qū)繼電保護(hù)班，在班組進(jìn)行了班組教育培訓(xùn)，這幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作，現(xiàn)做如下介紹：

##年期間：第一次跟隨師傅參加現(xiàn)場實(shí)踐工作，參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作；參加了新建110kvxx變電站的安裝調(diào)試工作，安定變電站110kv部分采用先進(jìn)gis室內(nèi)一次設(shè)備，全站實(shí)現(xiàn)無人值班站；參加了110kv新添變電站技改工程工作，實(shí)現(xiàn)保護(hù)微機(jī)化改造；參加了35kv內(nèi)官變電站、寧遠(yuǎn)變電站、陽坡變電站實(shí)行無人值班站的改造工作；期間，一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程中有關(guān)條文；在這一年工作中，對變電站、繼電保護(hù)工作有了系統(tǒng)地初步認(rèn)識，會合理使用常用工具和專業(yè)工具，并做好維護(hù)保養(yǎng)工作，正確選用測量儀表、儀器，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護(hù)有關(guān)規(guī)程，會按整定值通知單整定各種繼電器，能正確執(zhí)行繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項(xiàng)要求措施。

##年期間：參加了xx330kv變電站的驗(yàn)收工作，xx330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級的變電站，使我有機(jī)會認(rèn)識學(xué)習(xí)，對高電壓等級更深入學(xué)習(xí)電氣知識；參加了110kv高崖變電站gis室內(nèi)一次設(shè)備及其二次設(shè)備的安裝調(diào)試工作；在這一年中，對繼電保護(hù)工作已很大程度上掌握了技術(shù)。

##年期間：參加了110kvxx崖變電站、xx變電站、xxx變電站的舊直流系統(tǒng)的電池更換工作；參加了110kv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調(diào)試工作；參加了110kv洮陽變電站110kv線路新增、母聯(lián)保護(hù)裝置安裝調(diào)試及投運(yùn)工作，在這工作中，我在師傅的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)獨(dú)立完成工程負(fù)責(zé)人應(yīng)該掌握的。在這一年當(dāng)中，有了獨(dú)立負(fù)責(zé)一項(xiàng)普通工程的能力。

##年，剛參加了110kvxx變電站、xx變電站、xx變電站的春檢工作任務(wù)。在這新的一年中，努力使自己在工作中更成熟、技術(shù)更全面、思想更先進(jìn)，在今年公司會議精神開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”作為抓安全、保穩(wěn)定的工作主線，擺在XX年各項(xiàng)工作的首位，這一主線使自己在這新的一年內(nèi)有更突出的表現(xiàn)。

在這工作的幾年中，我對繼電保護(hù)工作應(yīng)知應(yīng)會、應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識已掌握，對繼電保護(hù)工作中遇到的諸多問題，有了一定的經(jīng)驗(yàn)知識，在以后的工作任務(wù)中，還是繼續(xù)向師傅們虛心請教、刻苦鉆研繼電保護(hù)知識，使自己在繼電保護(hù)工作崗位上發(fā)揮得更出色。

供電公司述職報(bào)告【篇14】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：

時(shí)光荏苒，歲月如梭，一年的工作即將告一段落，我作為本單位的領(lǐng)導(dǎo)，在這一年里，竭盡全力，不負(fù)使命，不負(fù)期望，不負(fù)責(zé)任，取得了一些可喜的成績。在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們作一份述職報(bào)告，總結(jié)過去的一年工作，回顧成績，查找不足，展望未來，為今后的工作奮發(fā)向前。

一、工作回顧

過去一年，我積極貫徹落實(shí)黨的路線、方針和政策，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的決議和工作要求，牢記企業(yè)發(fā)展的使命和責(zé)任，把為國企發(fā)展做出貢獻(xiàn)作為己任。在工作中，我一直以公司利益為重，積極組織開展各項(xiàng)工作，力求做到最好。在供電單位的工作中，我著力推進(jìn)供電設(shè)施的建設(shè)，加強(qiáng)設(shè)備更新改造，提高供電質(zhì)量和供電能力。同時(shí)，我加強(qiáng)了供電設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保了供電設(shè)備的正常運(yùn)行。

二、取得成績

在過去的一年里，我認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力工作，取得了一些可喜的成績。我積極推進(jìn)供電設(shè)施建設(shè)，加快電力設(shè)備更新改造，提高了供電質(zhì)量和供電能力。我加強(qiáng)了供電設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，有效提高了設(shè)備的使用壽命。我還加強(qiáng)了與用戶單位的溝通和協(xié)調(diào)，確保了供電工作的順利進(jìn)行。

三、存在不足

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些存在的不足和問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是對供電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作還不夠細(xì)致，有待進(jìn)一步改進(jìn)；二是與用戶單位的溝通還不夠順暢，需要加強(qiáng)；三是對供電設(shè)施的管理還不夠嚴(yán)格，需加強(qiáng)監(jiān)督力度。我會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力改進(jìn)工作，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，更加努力地工作。

四、展望未來

展望未來，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)和提高，不斷提高自己的能力和素質(zhì)，不斷改進(jìn)工作方法，不斷提高工作效率，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。在今后的工作中，我將更加注重團(tuán)隊(duì)合作，更加重視員工的培訓(xùn)和考核，更加注重與用戶單位的溝通和合作，更加注重對供電設(shè)備的管理和維護(hù)。我將積極推進(jìn)公司的改革和發(fā)展，努力創(chuàng)造更好的供電環(huán)境，為公司的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

供電公司述職報(bào)告【篇15】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位委員：

大家好!

我是xx供電公司總經(jīng)理xx，我公司隸屬于xx省電力公司，下轄貴溪、城區(qū)兩個(gè)分公司，受xx省電力公司委托管理月湖區(qū)、貴溪市、余江縣三個(gè)農(nóng)電供電有限責(zé)任公司，擔(dān)負(fù)著整個(gè)xx地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、城鄉(xiāng)居民生活用電及鷹廈電氣化鐵路xx段、浙贛電氣化鐵路xx段的供電任務(wù)，是xx省重要的供電企業(yè)之一。

根據(jù)會議安排，我就公司以來的工作情況述職如下。

一、加強(qiáng)和改進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

(一)加強(qiáng)組織建設(shè)，提升服務(wù)能力。

結(jié)合公司實(shí)際情況，推進(jìn)創(chuàng)評工作。

(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)工作活力。

公司開展?fàn)幾觥八膬?yōu)”。

(三)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

公司堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重的原則，積極推進(jìn)廉潔文化建設(shè)和警示教育活動(dòng)。

二、團(tuán)結(jié)一心，著力提升供電服務(wù)能力

(一)在電網(wǎng)建設(shè)工作方面

公司積極響應(yīng)市政府提出的“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，為xx市超常發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的電力支撐。

(二)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面

公司以“機(jī)關(guān)效能年”活動(dòng)為契機(jī)，大力開展“滿意工程-誠信行動(dòng)”活動(dòng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到有效提升。

(三)在新農(nóng)村建設(shè)工作方面

公司加強(qiáng)了主網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)工作銜接，將農(nóng)電納入公司“一體化”格局，統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)發(fā)展。

述職人：

20xx年xx月xx日