國資委述職報告

2023國資委述職報告優(yōu)選14篇。

俗話說，磨刀不誤砍柴工。在幼兒園教師的工作中，經(jīng)常會提前準備一些需要的資料。資料可以指人事物的相關(guān)多類信息、情報。資料對我們的學習工作發(fā)展有著重要的意義！你知不知道我們常見的幼師資料有哪些呢？下面，小編為大家整理的“2023國資委述職報告優(yōu)選14篇”，希望能為你提供更多的參考。

國資委述職報告【篇1】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

近年來，國有資產(chǎn)管理工作在黨中央的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，取得了顯著成績。在國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的新形勢下，我們分管國資委領(lǐng)導(dǎo)團隊，不斷深化改革，加大監(jiān)管力度，積極推進國有資產(chǎn)的保值增值和提高國有企業(yè)的競爭力，取得了一定的成效。感謝黨中央對我們工作的關(guān)心和支持，同時也感謝各級領(lǐng)導(dǎo)給予我們的幫助和指導(dǎo)。

一、堅持國企改革，加強資產(chǎn)管理

在分管國資委的日常工作中，我們積極推進企業(yè)改革，加強國有資產(chǎn)的管理和監(jiān)督。我們注重企業(yè)內(nèi)部運營機制的建設(shè)，推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，提升業(yè)績。同時，加強對企業(yè)投資、資產(chǎn)運營和企業(yè)債務(wù)等方面的監(jiān)管，保證國有資產(chǎn)能夠保值增值。

二、積極探索多元化經(jīng)營模式，拓展企業(yè)業(yè)務(wù)升級

我們注重通過多元化經(jīng)營模式，拓展企業(yè)發(fā)展領(lǐng)域，開拓新的業(yè)務(wù)增長點。在實踐中，我們大力推動企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、科技、創(chuàng)新等領(lǐng)域的企業(yè)合作，提高企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)?；l(fā)展。同時，我們還注重企業(yè)國際化戰(zhàn)略布局，積極探索海外投資和布局，拓展企業(yè)發(fā)展空間。

三、促進企業(yè)員工素質(zhì)提升，營造和諧企業(yè)文化

我們堅持把企業(yè)的人才和精神文化建設(shè)擺在重要位置，注重培養(yǎng)企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，提高員工的工作能力。同時，我們注重企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)品牌形象營造，營造和諧的企業(yè)氛圍，提高企業(yè)社會形象和企業(yè)影響力。

四、加強對民營企業(yè)的扶持和引導(dǎo)

我們注重加強對民營企業(yè)的扶持和引導(dǎo)，營造公平競爭的市場環(huán)境，促進國有企業(yè)和民營企業(yè)的合作和共贏。我們認為，國有企業(yè)與民營企業(yè)合作是產(chǎn)業(yè)鏈條優(yōu)化和高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑，需要加強對民營企業(yè)的政策扶持和支持，提高企業(yè)的核心競爭力和市場占有率。

五、加強風險管理和運營指導(dǎo)，強化政策落實

我們注重加強風險管理和運營指導(dǎo)，保證企業(yè)的正常運營和管理，加強對企業(yè)日常經(jīng)營和財務(wù)狀況的監(jiān)控。同時，我們也注重政策的落實和權(quán)責的劃分，保證政策的及時、有效執(zhí)行，加強對企業(yè)運營和管理的指導(dǎo)和支持，發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)勢和作用。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)認真落實黨中央的決策部署，堅持穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新的思路，進一步加強國有資產(chǎn)的管理和監(jiān)督，在推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提高核心競爭力、促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面發(fā)揮更大的作用，為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標貢獻自己的力量！

國資委述職報告【篇2】

國資委述職報告——助力改革，服務(wù)發(fā)展

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位代表：

大家好！我是中國國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會主席，今天我代表國資委向全國人民作述職報告。

一、2019年工作回顧

1、加強國有企業(yè)監(jiān)管，推動市場化改革

2019年，國資委按照中央經(jīng)濟工作會議和全國兩會的決策部署，持續(xù)加強國有企業(yè)監(jiān)管，推動市場化改革。全年累計審批各類國有企業(yè)改革項目871個，重點關(guān)注關(guān)系到國計民生的重大改革項目，深度推進國有企業(yè)改革和機制創(chuàng)新。

國資委全面推動混改、股權(quán)激勵、國企并購重組等改革，推進國有企業(yè)市場化布局和資源優(yōu)化調(diào)整，提升企業(yè)質(zhì)量效益，促進國家產(chǎn)業(yè)升級。

2、積極開展國有資產(chǎn)評估工作，保障國家權(quán)益

2019年，國資委進一步加強國有資產(chǎn)評估工作，嚴格把關(guān)評估程序和結(jié)果，兼顧保障國家權(quán)益和促進市場化改革，確保國有企業(yè)資產(chǎn)保值增值。截至2019年底，國有企業(yè)資產(chǎn)總額8.3萬億元，經(jīng)評估后資產(chǎn)凈值5.6萬億元，資本金2.5萬億元。

3、加強國資委自身建設(shè)，推進目標管理

國資委高度重視自身建設(shè)，進一步推進目標管理、量化管理。在新時代下，堅持以中央經(jīng)濟工作會議和全國兩會決策部署為統(tǒng)領(lǐng)，全面推進國資委重點工作，做好各級重要會議和信息發(fā)布工作，確保各項任務(wù)順利推進。

二、2020年重點工作安排

1、深化國有企業(yè)改革，推動形成現(xiàn)代企業(yè)制度

在新時代下，國有企業(yè)的改革和發(fā)展任重而道遠。2020年，國資委將進一步深化國有企業(yè)改革，推動形成現(xiàn)代企業(yè)制度。具體做法包括：進一步推動混改，加快推進股權(quán)激勵，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)，充分利用市場機制和社會資源，推動企業(yè)自主創(chuàng)新和發(fā)展。

2、加強國資委自身建設(shè)，推進目標管理

2020年，國資委將繼續(xù)加強自身建設(shè)，推進目標管理，嚴格落實中央經(jīng)濟工作會議和全國兩會決策部署。同時，將進一步加強國有企業(yè)監(jiān)管工作，加大招聘力度，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，提高工作效率，推動國有資產(chǎn)保值增值。

3、積極服務(wù)國家戰(zhàn)略，推進國有資產(chǎn)布局調(diào)整

2020年，國資委還將積極服務(wù)國家戰(zhàn)略，推進國有資產(chǎn)布局調(diào)整。具體做法包括：深化國資委與地方政府的合作，發(fā)揮國有資產(chǎn)在“一帶一路”建設(shè)中的支撐作用，推進大型央企國際化發(fā)展，促進經(jīng)濟全球化。

三、總結(jié)

回顧2019年，國資委始終牢記自己的職責和使命，不斷加強監(jiān)管力度和推進市場化改革，全面提升國有資本經(jīng)營管理水平。面對2020年的新形勢和新任務(wù)，國資委將繼續(xù)秉持服務(wù)國家發(fā)展大局和推動國有企業(yè)改革發(fā)展的宗旨，堅定推進改革開放，助力經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

國資委述職報告【篇3】

一是堅持把政治建設(shè)擺在首位。嚴格落實關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的部署要求，使企業(yè)黨委在政治上始終堅強有力，組織各企業(yè)深入學習新黨章、《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)制度，教育引導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部不斷強化紀律意識和規(guī)矩意識，嚴格遵守政治紀律和政治規(guī)矩，在政治立場、政治方向、政治原則;堅決全面徹底肅清李嘉等的流毒影響，通過專題學習、文件傳閱等方式，進一步增強黨員干部的政治定力，堅決杜絕“七個有之”，切實做到“五個必須”，自覺抵制“碼頭文化”“圈子文化”。二是堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝黨員干部頭腦。堅持以上率下，作出示范，帶頭開展了新黨章、黨的十九大報告和習近平總書記參加十三屆全國人大一次會議廣東代表團審議時的重要講話精神等專題學習，組織黨員干部讀原著、學原文、悟原理，引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”;堅持推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，以企業(yè)各黨支部為單位，通過黨員自學、書記講黨課、“三會一課”、“兩微一端”平臺等，引導(dǎo)黨員干部重點學習新黨章、黨規(guī)黨紀條例和系列重要講話等，提高黨員干部思想政治素質(zhì);2020年上半年，組織企業(yè)訂閱了《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》等書籍1857本。三是嚴格落實企業(yè)黨委會議事決策制度，嚴格落實“先黨內(nèi)，后提交”的要求。今年上半年，四大市屬國有企業(yè)結(jié)合實際，相繼制訂了“三重一大”事項議事規(guī)則，進一步完善了“三重一大”事項決策的內(nèi)容、規(guī)則和程序;堅持完善“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制。目前四大市屬國有企業(yè)都推行了黨委書記、董事長由一人擔任，黨員總經(jīng)理兼任黨委副書記，從體制上保證了黨委在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的政治核心地位。四是強化黨風廉政責任分工。強化責任落實，落實國有企業(yè)黨風廉政建設(shè)責任制分工，抓好黨風廉政建設(shè)“責任清單”落實和抓好《黨風廉政建設(shè)目標責任書》層層簽訂，堅持定期研究黨風廉政建設(shè)事項，解決企業(yè)黨風廉政建設(shè)的重大問題;強化廉潔教育，廣泛開展形式多樣的廉潔教育活動，通過學習黨內(nèi)法規(guī)和條例、觀看警示教育片、開展重要節(jié)點提醒教育等形式，切實加強黨風和反腐倡廉教育;強化“八小時以外”監(jiān)管，將黨風廉政建設(shè)責任制考核、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時以外”表現(xiàn)情況納入民主生活會重要內(nèi)容和作為年度考核、評先評優(yōu)和提拔任用的重要依據(jù)。五是推進國有企業(yè)黨建工作重點任務(wù)的落實。聯(lián)合市委組織部組成督查組，對市屬國有企業(yè)黨建工作重點任務(wù)落實情況開展第二輪專項督查，全面推進市屬國有企業(yè)黨建工作重點任務(wù)74項措施的貫徹落實。六是加強教育培訓(xùn)。今年6月份，組織市屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部50多人赴南京大學進行國資管理及素質(zhì)提升專題研修班業(yè)務(wù)培訓(xùn)學習，通過“走出去”，進一步提升國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)營管理水平;注重國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員后備力量建設(shè)，通過深入調(diào)研去發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀的二級企業(yè)主要負責人，2020年上半年，提拔任用企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員2人，把實踐中成長起來的良將賢才及時選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，加強企業(yè)人才隊伍建設(shè)。

國資委述職報告【篇4】

分管國資委領(lǐng)導(dǎo)述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！今年以來，國際形勢嚴峻復(fù)雜，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力較大，全國國企改革不斷深化，轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐加快。在這樣的背景下，作為國資委的分管領(lǐng)導(dǎo)，我認真履行職責，執(zhí)行各項決策部署，積極推進各項工作，全力支持和助力國有企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。在此，我就此向大家作一份述職報告。

一、嚴格規(guī)范國有企業(yè)財務(wù)管理

在財務(wù)管理方面，國有企業(yè)始終是我們關(guān)注的重點。今年，我們采取多種方式加強對國有企業(yè)財務(wù)的全面監(jiān)管，嚴格規(guī)范國有企業(yè)財務(wù)管理。首先，對于一些違規(guī)行為，我們采取了嚴厲的執(zhí)紀問責手段，給予了警示。其次，我們進一步完善了風險預(yù)警機制，扎實進行風險排查，全面開展風險應(yīng)對工作。此外，我們也加強了對國有企業(yè)的財務(wù)審計工作，旨在更好的嚴格控制風險，保護國有資產(chǎn)安全。

二、深化國資國企改革，促進企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變

在國有企業(yè)改革方面，今年我們把焦點放在了深化改革上。不斷推進國有企業(yè)多元化經(jīng)營，吸引了更多的外部資本，積極推動混改試點工作，拓展了國有企業(yè)的市場化運營模式，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級打下了堅實的基礎(chǔ)。此外，我們還積極推進了國有資產(chǎn)提質(zhì)增效、精簡經(jīng)營管理和資本運作等改革，促進了企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)變。

三、持續(xù)深化“一帶一路”戰(zhàn)略推進，提升國際經(jīng)濟合作水平

“一帶一路”戰(zhàn)略是國家重點推進的發(fā)展戰(zhàn)略，作為國資委分管領(lǐng)導(dǎo)，我在“一帶一路”戰(zhàn)略推進方面也做了大量工作，加強了與各國的聯(lián)系，拓寬了國際經(jīng)濟合作的渠道。我們組織出國考察、洽談投資項目，加強了與一些重點國家的海外投資合作，建立了合作協(xié)議，旨在增加企業(yè)的國際影響力，并提升國際經(jīng)濟合作的水平。

四、強化監(jiān)管作用，保障國有資產(chǎn)安全

作為國資委的分管領(lǐng)導(dǎo)，我們始終認為保障國有資產(chǎn)安全是最基本的責任。今年，我們也加強了監(jiān)管作用，全力維護國有企業(yè)的健康發(fā)展。我們結(jié)合當前國有資產(chǎn)監(jiān)管的新形勢，加強了對國有資產(chǎn)的分類監(jiān)管，加大了對企業(yè)風險的預(yù)警排查力度，全面推動整體風險治理，盡可能的降低風險，保障國有資產(chǎn)安全。

總之，今年以來我在國有企業(yè)財務(wù)管理，國資國企改革、推進“一帶一路”戰(zhàn)略和保障國有資產(chǎn)安全等方面均下了不少工夫，取得了一定的成效，但還有一些不足之處，其中包括：監(jiān)管力度還需不斷加強，財務(wù)管理方面還存在一些風險隱患等等。未來，我將一如既往地堅定地繼續(xù)推進國有企業(yè)的各項工作，盡最大努力為推動國有企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展貢獻自己的力量。謝謝大家。

國資委述職報告【篇5】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我司于近日完成了一份《國資委述職報告》，特此匯報給您及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

一、總體概述

我司是一家國有資產(chǎn)管理公司，主要承擔著國家資產(chǎn)管理的重要職責，以及為參控企業(yè)提供資本保障和戰(zhàn)略引導(dǎo)的使命。在過去的一年中，我司主要負責人及團隊緊緊圍繞會議精神，積極履行國資監(jiān)管職責，加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，達成了一系列重大成果。

二、主要工作亮點

1. 國企改革：我司加強參股企業(yè)的改革，尤其是結(jié)構(gòu)性改革方面的支持，成功推動多家企業(yè)上市，注重市場化改革，進一步加強企業(yè)投資、融資等管理效率，有效增強企業(yè)運營能力和盈利水平，全面保障國企在市場中的發(fā)展和競爭力。

2. 資本運作：我司深度發(fā)掘資源、拓展渠道、提高效率，加強固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)運營管理，主動拓展再融資市場，積極推進國資集團的市場化經(jīng)營，保證資金的穩(wěn)健性和回報率。同時，我司積極投資廣泛領(lǐng)域，尤其關(guān)注新興產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)，為國企投資發(fā)展提供更多機會和平臺。

3. 黨建工作：我司始終牢記黨的領(lǐng)導(dǎo)是國資工作全局的根本，聚焦黨的建設(shè)必須全面加強企業(yè)及業(yè)務(wù)管理。我司積極推進黨風廉政建設(shè)，強化企業(yè)文化塑造，提高一線員工的創(chuàng)新能力和學習動力，加強組織管理和規(guī)范化建設(shè)，為國企發(fā)展提供強有力的組織保障和文化底蘊。

4. 資本市場監(jiān)管：我司堅持監(jiān)管中心，積極維護市場的穩(wěn)健運行，處理投訴及交易爭議，落實重點企業(yè)股權(quán)管理和股東行為規(guī)范，加強無實業(yè)經(jīng)營的“僵尸企業(yè)”處置，把握全球資本流動趨勢，深度推進開放型經(jīng)濟，全面保障國家資產(chǎn)和人民群眾利益。

三、下一步工作展望

盡管我司在過去的一年中取得了許多重大成果，但始終運行在一個復(fù)雜多變的國內(nèi)外環(huán)境中。因此，我們必須深刻認識到當前形勢和任務(wù)的緊迫性，并進一步創(chuàng)新思路，加強協(xié)同配合與高效運營，全力以赴完成如下將要實現(xiàn)的目標：

1. 深化國企改革，加大市場化改革力度，提高管理能力和競爭力。

2. 注重長期投資，積極闖蕩新興領(lǐng)域和市場，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

3. 科學規(guī)范的黨建工作，全方位提升黨建對企業(yè)管理和發(fā)展的支撐作用。

4. 加強股權(quán)宏觀調(diào)控和市場化監(jiān)管，進一步完善資本市場的規(guī)范化和透明度，并為國家資產(chǎn)的保護和發(fā)展提供強有力的保障。

總之，我們將以更加務(wù)實高效、創(chuàng)新開拓的精神，不斷提升管理能力和運營效率，以適應(yīng)新時代、新經(jīng)濟、新產(chǎn)業(yè)和新形勢的全面發(fā)展挑戰(zhàn)。

報告完畢，謝謝！

國資委述職報告【篇6】

國資委述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好！我是國家資產(chǎn)管理委員會的一名工作人員，今天我向大家匯報我們工作的結(jié)果，同時也想借此機會，對過去一年來我們所面對的挑戰(zhàn)和問題作出分析，并提出改進措施，以更好地服務(wù)于國家和人民的發(fā)展。

一、 工作回顧

在過去一年中，我們與國務(wù)院和有關(guān)部門密切合作，穩(wěn)步推進了國有資產(chǎn)的混合所有制改革和減持進程，同時還采取了一系列具有前瞻性、協(xié)同性的舉措，取得了一定的成績：

1. 混合所有制改革：經(jīng)過深入研究和廣泛征求意見，我們成功推進了鹽城化工集團、中國化學工程集團等企業(yè)的混合所有制改革方案，并在試點的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗，為后續(xù)的改革提供了參考。

2. 減持進程：在減持工作中，我們依托全面深化改革的大背景，科學有效地解決了減持難點和風險，并通過多種方式選拔了一批優(yōu)秀的減持顧問，協(xié)助管理團隊做好具體減持工作。

3. 舉措標志：我們還與機構(gòu)改革委員會合作推進了國企生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)，制定了一系列具體措施來促進國有企業(yè)發(fā)展，其中最為關(guān)鍵的是：采用市場化的手段推進業(yè)務(wù)拓展、增加自主創(chuàng)新能力和加強人才開發(fā)培養(yǎng)。

二、工作分析

當然，我們在工作過程中也面臨了許多難題和問題，這些問題根據(jù)不同的工作環(huán)節(jié)可簡要歸納如下：

1. 混改工作推進效率不高：由于混改方案涉及的利益關(guān)系復(fù)雜，各方之間的協(xié)調(diào)困難，并不能快速推動改革，導(dǎo)致推進效率不高。

2. 風險管控不到位：減持進程中，我們還存在著一些風險難以管控的問題，如資產(chǎn)變現(xiàn)難度大、國有資本流失、公司財務(wù)風險等等。

3. 人才培養(yǎng)缺乏長期規(guī)劃性：企業(yè)想要獲得長足的發(fā)展，人才是至關(guān)重要的一個方面。但是，當前我們面臨的問題是：在人才招募和培養(yǎng)方面缺乏長期規(guī)劃性，乃至于不能引領(lǐng)企業(yè)的長遠發(fā)展。

三、改進措施

針對上述問題，我們依據(jù)當前國家經(jīng)濟發(fā)展的實際情況和各領(lǐng)域的需求，提出了一系列可行的改進措施：

1. 加快推進混合所有制改革，應(yīng)用并總結(jié)試點企業(yè)中的成功經(jīng)驗，并進一步完善混改方案，解決各方面的利益分配問題。

2. 加強公司風險管控方面的工作，支持拓展新業(yè)務(wù)，切實加強財務(wù)風險的管控，確保公司資產(chǎn)的流動性與安全性兼?zhèn)洹?/p>

3. 統(tǒng)一國企人才需求，制定長期的人才培養(yǎng)規(guī)劃，注重發(fā)掘人才和培育復(fù)合型、創(chuàng)新型人才，并為其提供多項福利和職業(yè)發(fā)展機會。

四、結(jié)論

展望未來，根據(jù)中國經(jīng)濟社會發(fā)展的大勢所趨，我相信，在各方面的共同努力下，我們能夠更好地推進國有資產(chǎn)的混合所有制改革和減持進程，實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展的目標。

最后，我想再次對大家的關(guān)心和支持表示感謝，我們將繼續(xù)倍加努力，為祖國的發(fā)展貢獻我們的力量。謝謝！

國資委述職報告【篇7】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！我是國資委的一名工作人員，今天我為大家呈現(xiàn)的是我們國資委的述職報告。

首先，我要向大家介紹國資委的職責和使命。國資委是國務(wù)院的直屬機構(gòu)，主要負責管理和監(jiān)督國有資產(chǎn)的投資和經(jīng)營，同時也是推動國有企業(yè)改革和發(fā)展的重要力量。

在過去的一年里，國資委認真貫徹落實黨中央和國務(wù)院的決策部署，堅定不移地推進國有企業(yè)的改革和發(fā)展。下面，我將從四個方面向大家匯報國資委的工作情況。

一、加強國有企業(yè)黨的建設(shè)

黨的領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)工作的根本。國資委始終堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的公司制管理模式，加強對國有企業(yè)黨組織的建設(shè)和監(jiān)督，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)全面貫徹到每一個環(huán)節(jié)，為國有企業(yè)的發(fā)展提供堅強的保障。我們積極支持國有企業(yè)推進“三個一批”工程，推進基層黨組織建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，為全面從嚴治黨打下了堅實基礎(chǔ)。

二、推進國有企業(yè)改革

推進國有企業(yè)改革是國資委的重要任務(wù)之一。我們以優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)為牽引，推動了“雙百計劃”、“雙十計劃”和TOC模式等重點改革項目的推進。推進國資國企改革一年來，國有企業(yè)整體實現(xiàn)扭虧為盈，并有多家企業(yè)實現(xiàn)盈利增長的良好態(tài)勢。同時，我們也在推進企業(yè)治理結(jié)構(gòu)改革和深化市場化改革等方面做出了努力，為我國國有企業(yè)的改革和發(fā)展鋪平了道路。

三、優(yōu)化國有資產(chǎn)配置

優(yōu)化國有資產(chǎn)配置是國資委的重要任務(wù)之一。我們以理性的投資政策為核心，精細化管理國有企業(yè)的資產(chǎn)，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)流失的最小化。同時，我們加強與各級政府在資產(chǎn)管理方面的溝通和協(xié)調(diào)，避免了過多的資產(chǎn)配置不當所帶來的風險和損失。

四、加強對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的管理和監(jiān)督

國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員是企業(yè)推進改革發(fā)展的重要力量。為加強對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的管理和監(jiān)督，我們加強人員評價和培訓(xùn)，提高國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。與此同時，我們也推進了國有企業(yè)的問責制度，保證了對不合格領(lǐng)導(dǎo)人員的懲處和回收。

短短一年的時間里，國資委在推進國有企業(yè)改革和發(fā)展方面，取得了一系列重大成果。作為國資委的一名工作人員，我感到非常自豪。未來，我們將更加努力，進一步推進國有企業(yè)的改革和發(fā)展，為我國經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出貢獻。

謝謝！

國資委述職報告【篇8】

我市國資委自去年12月成立以來，按照市委、市政府的要求，迅速開展組建工作。今年4月，“三定”方案正式下發(fā)，明確了市國資委的職能定位，工作人員也于4月上旬全部到位。近一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省國資委的具體指導(dǎo)下，全委同志團結(jié)一心，克服了辦公場地孝工作經(jīng)費緊等諸多困難，在監(jiān)管企業(yè)尚未到位的情況下，不等不靠，積極主動地開展各項工作，使我市國資監(jiān)管工作有了一個較好的起步和開局。

一、今年所做的主要工作

（一）加強了國有資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理。組織開展了市屬國有企業(yè)基本情況調(diào)查，基本掌握了企業(yè)的資產(chǎn)、人員及生產(chǎn)經(jīng)營狀況。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，提出了首批履行出資人職責的企事業(yè)名單，已上報市政府待批。還對對行政事業(yè)單位的經(jīng)營性資產(chǎn)和股份制企業(yè)的國有股權(quán)進行了初步摸底，為加強監(jiān)管打下了基矗開展了產(chǎn)權(quán)界定、產(chǎn)權(quán)登記等基礎(chǔ)性管理工作，加強了企業(yè)產(chǎn)權(quán)變動、注銷的動態(tài)監(jiān)控，現(xiàn)已對50家市屬國有企業(yè)進行了產(chǎn)權(quán)登記。同時，為做好全面履行出資人職責企業(yè)的準備工作，我們積極建立國有資產(chǎn)經(jīng)營責任的相關(guān)制度，起草了《**市屬企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》、《**市國資委監(jiān)管企業(yè)負責人新酬管理暫行辦法》，待監(jiān)管企業(yè)明確到位后即可組織實施。

（二）規(guī)范企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。針對一些部門單位擅自處置國有資產(chǎn)，造成國有資產(chǎn)流失的現(xiàn)象，我們下發(fā)了《關(guān)于加強企業(yè)機動車輛處置管理的通知》，與市監(jiān)察局、市財政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范市屬國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓工作有關(guān)問題的通知》。為了促進國有企業(yè)規(guī)范改制和產(chǎn)權(quán)有序轉(zhuǎn)讓，我們率先在全省市州級成立了比較規(guī)范的產(chǎn)權(quán)交易所，制定并下發(fā)了《**市屬國有企業(yè)改制基本操作程序》、《**市企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》等一系列規(guī)范企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的規(guī)章及規(guī)范性文件，分別對國有企業(yè)改制中的批準制度、清產(chǎn)核資、財務(wù)審計等重要環(huán)節(jié)，以及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓場所、轉(zhuǎn)讓方式、轉(zhuǎn)讓程序等作出了一系列的規(guī)定。同時，我們還加強了對評估、拍賣等社會中介機構(gòu)的監(jiān)督，對他們的執(zhí)業(yè)行為提出了明確要求。這些都有效地規(guī)范了企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為。

（三）狠抓了委機關(guān)的內(nèi)部建設(shè)。國資委作為一個全新的政府特設(shè)機構(gòu)，人員新、工作內(nèi)容新，我們把工作與學習有機結(jié)合起來，邊干工作邊堅持學習，努力提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了確保我委機構(gòu)的高效快捷運轉(zhuǎn)，我們制定了國資委機關(guān)涉及議事、管理、學習、紀律等一系列工作制度。按照市機構(gòu)改革的統(tǒng)一安排，盡快完成了科室組建和人員定崗工作，保證了各項工作不斷檔，不延誤。我們還多方查找國資監(jiān)管的政策文件和有關(guān)資料，組織全體干部認真學習，國資監(jiān)管業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高。同時，結(jié)合黨員先進性教育活動的開展，對全體干部進行思想作風教育，提高了黨員干部的素質(zhì)，促進了工作。

總之，我委起步之年的各項工作實現(xiàn)了較好的開局，為今后深入開展工作奠定了堅實基礎(chǔ)，但也還存在不少問題。主要是由于監(jiān)管企業(yè)尚未明確，國資委的各項職能還不能完全履行到位，國資監(jiān)管和國企改革力度還需進一步加大，委機關(guān)辦公條件還需進一步改善等。

二、明年的工作思路和主要措施

根據(jù)國資委的職能定位，結(jié)合我市實際，我們確定了今后一個時期的工作思路，那就是：“圍繞一個目標，履行兩項職責，構(gòu)建三大體系”。

“圍繞一個目標”，就是圍繞發(fā)展壯大國有經(jīng)濟的目標。力爭用3年時間，使市屬監(jiān)管企業(yè)的國有資產(chǎn)總量翻一番，整合現(xiàn)有資源，著力培植電力、運輸、商業(yè)、糧食、倉儲物流、賓館旅游等“六大企業(yè)集團”，打造懷化經(jīng)濟航母。

“履行兩項職責”，就是切實履行好“管人”與“管事”相結(jié)合的雙重職能，使國資委成為全新的、真正意義上的“責權(quán)統(tǒng)一、獎罰分明、科學分工、有效制衡”的專職出資人機構(gòu)。按照“三分開”（即政資分開、政事分開、政企分開）、“三結(jié)合”（即管人、管事、管資產(chǎn)相結(jié)合）的要求，堅持黨管干部與市場化選聘企業(yè)經(jīng)營管理者相結(jié)合的原則，建立健全董事會、監(jiān)事會工作制度，加快推進國有企業(yè)經(jīng)營管理者選拔任用制度改革的步伐，吸引優(yōu)秀人才到國有企業(yè)任職，為做強做大國有企業(yè)提供強有力的組織保證和人才支持。

“構(gòu)建三大體系”，一是構(gòu)建依法監(jiān)管體系，做到不缺位、不越位、不錯位；二是構(gòu)建資產(chǎn)運營體系，促進國有資產(chǎn)流動不流失；三是構(gòu)建績效考評體系，提高企業(yè)經(jīng)營管理者水平。

圍繞以上思路，我們將著力抓好以下七項工作：

第一，推進國有經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和國有企業(yè)的發(fā)展。以資產(chǎn)監(jiān)管為紐帶，通過對國有資產(chǎn)的重組，盤活存量資產(chǎn)，提高現(xiàn)有資產(chǎn)的營運效益，擴大增量，引進戰(zhàn)略伙伴，吸引外資、實現(xiàn)投資主體多元化。以全面提升企業(yè)的整體實力和競爭能力，做大做強一批市屬國有企業(yè)，著力打造電力、運輸、商業(yè)、糧食、倉儲物流、賓館旅游等“六大企業(yè)集團”，發(fā)揮國有企業(yè)的龍頭帶動作用，推動國有經(jīng)濟戰(zhàn)略性調(diào)整。

第二，建立科學嚴格的國有資產(chǎn)經(jīng)營責任制度。切實維護所有者權(quán)益，強化資產(chǎn)經(jīng)營責任制，著力抓好國有資產(chǎn)收益，確保國有資產(chǎn)保值增值。在明確出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定的基礎(chǔ)上，建立國有資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核體系、統(tǒng)計評價體系和公平合理的獎懲體系。

第三，認真做好清產(chǎn)核資工作。對國有資產(chǎn)進行全面調(diào)查摸底、匯總、整理、分析，健全和完善各項管理制度，防止產(chǎn)生新的不良資產(chǎn)和潛虧掛賬。

第四，制定和完善國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法。認真貫徹落實國務(wù)院《國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》，結(jié)合我市實際，盡快制訂出臺《**市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理實施辦法》。抓緊制定我市國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理、國有企業(yè)重大事項管理、國有企業(yè)負責人管理等配套規(guī)章和制度。

第五，探索市場化選聘國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和績效評價制度，逐步實現(xiàn)內(nèi)部競聘上崗、社會公開招聘、人才市場選聘等多種形式的經(jīng)營者市場化配置。繼續(xù)探索年薪制、崗位工資、持有股權(quán)等多種形式的薪酬制度。

第六，加強和改進國有企業(yè)黨的建設(shè)和黨風廉政建設(shè)。充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，堅持“雙向進入，交叉任職”的原則，建立健全黨組織參與重大問題決策的程序和工作機制。抓好“四好班子”建設(shè)，培養(yǎng)和造就“四有”職工隊伍。加強企業(yè)黨風廉政建設(shè)，在加強廉潔自律教育的基礎(chǔ)上，加大《實施綱要》的宣傳力度，規(guī)范國有企業(yè)經(jīng)營者從業(yè)行為。抓好企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建學習型企業(yè)。市國資委將把黨建工作作為考核企業(yè)工作的重要內(nèi)容。

第七，扎實做好穩(wěn)定工作，構(gòu)建和諧社會。把握好改革的時機和力度，嚴格執(zhí)行有關(guān)妥善安置職工的政策規(guī)定，積極推進企業(yè)改革改制，維護好職工的合法權(quán)益。建立長效機制，把握工作重點，制定應(yīng)對預(yù)案，預(yù)防并妥善處置突發(fā)性、群體性事件。嚴格落實信訪穩(wěn)定工作責任制。國資委和各企業(yè)要共同努力，為**市經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧進步做出貢獻。

國資委述職報告【篇9】

分管國資委領(lǐng)導(dǎo)述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！我是國資委的分管領(lǐng)導(dǎo)，今天我將向大家匯報本屆任期內(nèi)國資委的工作情況和成績。

一、過去任期工作概述

在過去的任期中，國資委認真貫徹黨中央關(guān)于國資國企改革的決策部署，深入推進央企改革，加強監(jiān)管職能，促進了國有資產(chǎn)保值增值，推動了國有企業(yè)的發(fā)展。我們緊緊圍繞“做優(yōu)做強做大”這一發(fā)展目標，深入推進改革創(chuàng)新，打造創(chuàng)新型國有企業(yè)，取得了一系列重要成績。

二、改革創(chuàng)新及成果展示

（一）央企改革

在過去的任期中，我們積極推進央企改革，以增強央企活力、提高國有企業(yè)競爭力為目標，深化央企兼并重組、優(yōu)化布局和多元發(fā)展，推動了央企改革取得重要突破。通過今年的混合所有制改革試點，我們使得市場化、法治化、專業(yè)化辦企的要素成為更多企業(yè)改革的導(dǎo)向，央企市場化程度不斷提高，企業(yè)發(fā)展活力逐步釋放。

（二）監(jiān)管升級

為加強對國有資產(chǎn)的管理和監(jiān)督，確保國有資本合理增值，我們加大了監(jiān)督執(zhí)紀和風險防控力度，建立了更加完善的監(jiān)管機制。通過加強國有資產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展管理，優(yōu)化國有資本結(jié)構(gòu)，我們有效遏制了國有資本流失，取得了較好的效果。

（三）國有企業(yè)發(fā)展

為了實現(xiàn)國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，我們積極推進創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級、精品強國等戰(zhàn)略，為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。我們著力推動深化國企改革，加強企業(yè)治理，提高企業(yè)綜合競爭力，通過推動價值鏈延伸，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，擴大國企的核心競爭力和市場份額。

（四）參與一帶一路建設(shè)（jk251.com 教師范文大全）

在一帶一路倡議的實施中，我們積極支持國有企業(yè)參與，通過與各國企業(yè)建立聯(lián)盟合作，共同探索市場機會，推動了國有企業(yè)的國際化發(fā)展。我們投資興建了若干重大基礎(chǔ)設(shè)施項目，進一步推動了沿線國家的互聯(lián)互通、經(jīng)濟發(fā)展。

三、面臨的困難與挑戰(zhàn)

在過去的任期中，我們也面臨著一些困難和挑戰(zhàn)。首先，央企改革進展尚不夠理想，改革過程中的阻力依然存在。其次，國有企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中仍面臨一些問題，包括體制機制創(chuàng)新不夠、技術(shù)創(chuàng)新能力較弱等。最后，隨著全球經(jīng)濟的不確定性增加，國際市場競爭加劇，國有企業(yè)需要積極應(yīng)對外部環(huán)境變化，提高自身的競爭力。

四、未來工作展望

未來，我們將繼續(xù)緊密圍繞黨中央決策部署，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，推動國企改革創(chuàng)新，并加強對央企的監(jiān)管，實現(xiàn)國有資本保值增值。我們將進一步加大央企的混合所有制改革力度，推動企業(yè)市場化和法治化建設(shè)。同時，我們將深入推進企業(yè)治理、科技創(chuàng)新、人才隊伍建設(shè)等工作，提高企業(yè)核心競爭力。

總之，國資委在過去的任期中取得了一系列重要成果，并面臨著一些困難和挑戰(zhàn)。未來，我們將不忘初心，牢記使命，以更大的決心和勇氣，抓住機遇，砥礪前行，為國資國企的發(fā)展做出更大貢獻。

謝謝！

國資委述職報告【篇10】

分管國資委領(lǐng)導(dǎo)述職報告

尊敬的主管領(lǐng)導(dǎo)、各位考察組專家：

大家好！今天，我很榮幸向大家作為國資委的一名領(lǐng)導(dǎo)述職。通過我的工作情況報告，希望能夠讓大家對我所領(lǐng)導(dǎo)的部門工作有更加全面深入的了解和認識，并對我所存在的問題提出寶貴的意見和建議，促進我們工作的不斷發(fā)展。

一、工作情況

自上任以來，我所分管的國資委工作中，我始終把服務(wù)中心、服務(wù)企業(yè)放在首位，下大力氣推進了提高企業(yè)盈利能力，加強國有資產(chǎn)管理，以及公司黨建等方面的工作。

1、提高企業(yè)盈利能力

在此期間，我所負責的企業(yè)，加大了產(chǎn)業(yè)升級改造、財務(wù)管控和經(jīng)濟效益的優(yōu)化等方面的投入，通過扶持政策和資金的引導(dǎo)，促進了企業(yè)的快速增值，并實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展規(guī)模的提升。同時，我們也引入市場化的實踐，建立了完善的商品市場體系，使企業(yè)的核心競爭力不斷增強。

2、加強國有資產(chǎn)管理

在加強國有資產(chǎn)管理方面，我們進一步建立了完善的資產(chǎn)評估標準和流轉(zhuǎn)機制，完善了信息化管理系統(tǒng)，規(guī)范了國有資產(chǎn)交易流程，整改了各類國有資產(chǎn)監(jiān)管漏洞。我們也加強了對國有資產(chǎn)的監(jiān)管，確保了國有資產(chǎn)的增值。

3、公司黨建

我們注重提高黨員干部的素質(zhì)，組織干部開展理論學習，加強業(yè)務(wù)技能的提高，以培養(yǎng)一流的干部隊伍。同時，我們結(jié)合自身特點完善了公司黨組織和基層黨組織建設(shè)，增強了基層組織的建設(shè)，完善了黨內(nèi)制度，落實了黨委工作責任。

二、存在問題

雖然我所分管企業(yè)的運作狀態(tài)尚屬正常，但在日常工作中，我們也存在著一些問題：

1、管理手段單一，不能很好地發(fā)揮管理效應(yīng)。

2、組織體制變革不夠徹底，員工的企業(yè)意識還不夠強，公司的經(jīng)營管理還存在著一定的局限和困難。

3、部分員工對于企業(yè)發(fā)展、工作崗位等方面的理解還不太到位，需要加強員工培訓(xùn)和教育。

三、下一步工作計劃

為了完善國資委的工作，我將積極推進以下工作：

1、進一步加強員工培訓(xùn)和教育，提高員工的素質(zhì)和意識。

2、深入調(diào)研各個企業(yè)的實際需求，不斷推進公司體制的改革，提高企業(yè)組織和管理的效率。

3、引入市場化的方式，完善企業(yè)盈利能力提升的機制和措施，使企業(yè)的核心競爭力不斷提高。

4、加強公司黨組織和基層黨建工作，完善黨委工作責任，加強黨員干部的思想建設(shè)和業(yè)務(wù)技能提升。

四、結(jié)語

最后，我想再次強調(diào)我們工作的主題是服務(wù)企業(yè)，提高企業(yè)的盈利能力。我相信通過我們的不懈努力，我們的企業(yè)會愈來愈強大，我們也會更加自信地迎接未來的挑戰(zhàn)。同時，也衷心希望能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和考察組專家的關(guān)心和支持，在今后工作中，我們將不斷發(fā)揮各自的優(yōu)勢，為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗！

國資委述職報告【篇11】

國資委述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好！我是國家資產(chǎn)管理委員會的一名工作人員，今天我來向大家匯報國資委的工作情況和成績。首先，我想回顧一下去年國資委的工作。

一、2019年工作回顧

去年，國資委全面貫徹黨的十九大精神和中央經(jīng)濟工作會議精神，以“鞏固、增強、提升、暢通”為總體要求，在出現(xiàn)疫情的情況下，我們依然全力以赴，維護國有資產(chǎn)安全，促進國有資本投資運營公司健康發(fā)展。

一是做好股權(quán)管理，在各個標的公司上市、出讓、拆分、合并等過程中，認真履行國有股東職責，堅持戰(zhàn)略定位，優(yōu)化管理手段，保障國有股權(quán)價值。

二是做好監(jiān)管執(zhí)紀，強化國有資本投資公司內(nèi)控管理，履職盡責、紀律嚴明，遏制各種違規(guī)行為，加強對員工行為的監(jiān)督，確保運營公司健康發(fā)展。

三是做好改革創(chuàng)新，積極推進國資委自身改革，加快在各個領(lǐng)域的改革步伐，力求實現(xiàn)國有資本配置優(yōu)化、體制機制創(chuàng)新、效能提升等目標。

四是做好海外投資，積極探索海外資源配置，加強風險監(jiān)測，做好應(yīng)對風險的預(yù)案，確保海外投資的安全、穩(wěn)健、可控。

五是做好社會責任，積極履行社會責任，加強環(huán)境保護、區(qū)域發(fā)展等方面的工作，在提高社會價值的同時，實現(xiàn)自身價值的提升。

通過這一年的努力，國資委的工作取得了一定的成績，國資市場化配置機制不斷完善，市場化運作水平穩(wěn)步提升，國有資產(chǎn)運營狀況得到了有效的保證，同時也說明我們在工作中還存在很多不足之處，需要繼續(xù)努力。

二、2020年工作展望

2020年是我國實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃的收官之年，也是決勝全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的關(guān)鍵之年。受新冠疫情影響，我國經(jīng)濟面臨嚴峻挑戰(zhàn)，國資委要堅決貫徹落實黨中央重大決策部署，發(fā)揮好市場機制的作用，做好高質(zhì)量發(fā)展的各個方面的工作。

一是堅決確保國有資產(chǎn)安全，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅實的支持，統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟穩(wěn)定工作，加強國有資本運營市場化及融資管理，切實發(fā)揮全社會主體的積極性，推動投資效益大幅提高。

二是加快深化國有企業(yè)改革，探索國有企業(yè)重組、社會化管理、市場化運營和多元化發(fā)展等新模式，加強國有企業(yè)創(chuàng)新能力，提高運營效益和社會責任履行水平。

三是加強對中央企業(yè)、重點行業(yè)和國有企業(yè)的重點支持，建立風險預(yù)警和防控機制，加強對關(guān)鍵領(lǐng)域和重點行業(yè)的管理，發(fā)揮企業(yè)在保障國家重大戰(zhàn)略和民生領(lǐng)域的作用，維護國家安全和社會穩(wěn)定。

四是積極拓展海外投資領(lǐng)域，注重海外資源配置，加強風險防范和管理，推動國有企業(yè)走出去，為國家高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展作出貢獻。

五是進一步加強對國資委自身的改革和創(chuàng)新，提升管理質(zhì)量和效率，構(gòu)建透明、規(guī)范、有效的管理機制，全面推進法治化建設(shè)，強化隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)。

在新的一年里，國資委將堅定不移地推進各項工作，為我國高質(zhì)量發(fā)展建言獻策，為建設(shè)富強民主文明和諧美麗的社會主義現(xiàn)代化強國貢獻力量。

總之，國資委團隊將一如既往地竭盡全力，為實現(xiàn)中國夢作出新的更大的貢獻。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、代表的關(guān)心和支持，希望大家繼續(xù)支持國資委的工作，與我們一起努力，共同推進我國的發(fā)展和進步。謝謝！

國資委述職報告【篇12】

國資委述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好！

我是國資委的代表，在這里向大家匯報國資委在2019年的工作情況和未來的發(fā)展計劃。

過去的一年，我國經(jīng)濟繼續(xù)保持穩(wěn)定增長。國資委積極穩(wěn)妥推進國有資產(chǎn)監(jiān)管，全力支持國有企業(yè)混合所有制改革和市場化經(jīng)營，促進了國有經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。同時，我們也加強了對企業(yè)財務(wù)風險的預(yù)警和處置，加強了對監(jiān)管的檢查和整改，強化了對違法違規(guī)行為的打擊。

第一，國資委推進了國有企業(yè)活力釋放。我們推動了國有中央企業(yè)勇當新型城鎮(zhèn)化與社會治理建設(shè)的硬核支撐，構(gòu)建長效機制，深化改革。此外，我們還不斷加強了國有企業(yè)的科技創(chuàng)新，為實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

第二，國資委加強了對國有資產(chǎn)的管理監(jiān)管。我們制定了一系列法規(guī)和政策，嚴格規(guī)范了國有企業(yè)的資產(chǎn)管理、收益分配和財務(wù)管理，確保了國有資產(chǎn)的安全和穩(wěn)健增值。

第三，國資委開展了全面風險評估和風險防控工作。我們加大對企業(yè)財務(wù)風險的預(yù)警和處置力度，強化了對企業(yè)運營風險的監(jiān)測和防范，保障了企業(yè)的健康發(fā)展。

第四，國資委推動了企業(yè)文化建設(shè)。我們提倡企業(yè)文化，激勵企業(yè)員工創(chuàng)新和進取，使企業(yè)文化成為企業(yè)成長的推動力。

未來，國資委將繼續(xù)以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實全面從嚴治黨要求，全面加強國有資產(chǎn)監(jiān)管工作，推進民營企業(yè)和外商投資企業(yè)混合所有制改革，為優(yōu)化國有資產(chǎn)配置和促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。同時，我們還將堅定不移地護衛(wèi)國有資產(chǎn)安全，擴大國有企業(yè)在重點產(chǎn)業(yè)、重點領(lǐng)域的主導(dǎo)地位，提高國有經(jīng)濟的核心競爭力。

謝謝大家！

國資委述職報告【篇13】

分管國資委領(lǐng)導(dǎo)述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們，各位同仁：

大家好！

在過去的一年中，我有幸擔任國資委的分管領(lǐng)導(dǎo)，深感責任重大，任務(wù)艱巨。在國資管理轉(zhuǎn)型升級、國企改革加速推進的背景下，取得了一定的成績，但也面臨了一些挑戰(zhàn)和困難。

一、工作總體情況

在過去的一年中，國資委先后印發(fā)了一系列政策文件，包括《關(guān)于進一步加強國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于推進國有企業(yè)混合所有制改革的指導(dǎo)意見》等，進一步明確了國資管理和國企改革的方向和重點。同時，國資委還加強了對央企和地方國企的監(jiān)管和管理工作，倡導(dǎo)國企走向長遠發(fā)展的道路。

在國有企業(yè)混合所有制改革方面，我們重點推進了四個方面：一是加快混改的進程，通過暢通股權(quán)流轉(zhuǎn)渠道，引入社會資本，改善公司治理架構(gòu)，促進公司創(chuàng)新發(fā)展；二是強化央企與地方國企的合作，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補；三是改進國有企業(yè)的企業(yè)管理體制和管理模式，提高企業(yè)效益和競爭力；四是推動央企和地方國企在“一帶一路”建設(shè)中發(fā)揮更大作用。

在國有企業(yè)的治理和監(jiān)管工作方面，我們制定了一系列配套措施，加強對國企的監(jiān)管和管理，確保企業(yè)的合規(guī)經(jīng)營和穩(wěn)健發(fā)展。同時，我們幫助企業(yè)建立健全內(nèi)部控制體系，加強風險防范和治理。

二、取得的成績

在國有企業(yè)混合所有制改革方面，我們的工作取得了一些成果。截至2019年底，已有105家企業(yè)完成混改，資產(chǎn)總額達6.9萬億元。同時，國有企業(yè)在“一帶一路”建設(shè)中發(fā)揮了重要作用，在境外投資和參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面做出了積極貢獻。

在國有企業(yè)的治理和監(jiān)管方面，我們加強了對企業(yè)的監(jiān)管，規(guī)范了企業(yè)的經(jīng)營行為，加強了風險防范和治理。同時，我們還幫助企業(yè)建立了健全的內(nèi)部控制體系，加強了風險管理，確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

三、存在的問題和不足

盡管我們在一些方面取得了一些成果，但也存在一些問題和不足。其中最主要的是，一些企業(yè)在混合所有制改革方面存在困難和阻力，需要更加積極的引導(dǎo)和協(xié)調(diào)；另外，企業(yè)的治理和監(jiān)管體系還需要進一步完善和加強。

四、下一步工作的規(guī)劃

在未來的一年中，我們將進一步加強工作力度，推進混合所有制改革，強化企業(yè)治理和監(jiān)管，促進國有企業(yè)走向更加健康和穩(wěn)健的發(fā)展。具體工作規(guī)劃如下：

1.加快混合所有制改革的進程，引入優(yōu)秀社會資本，優(yōu)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。

2.推進央地企業(yè)合作，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，促進企業(yè)健康發(fā)展。

3.優(yōu)化國有企業(yè)的管理體制和管理模式，提高企業(yè)效益和競爭力。

4.加強國企的監(jiān)管和管理工作，規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為，確保合規(guī)經(jīng)營和穩(wěn)健發(fā)展。

5.幫助企業(yè)建立健全的內(nèi)部控制體系，加強風險防范和治理。

五、總結(jié)

在過去的一年中，圍繞國有企業(yè)的混合所有制改革和治理和監(jiān)管工作，我們做了大量的努力，取得了一定的成績。但我們也看到了存在的問題和不足。在下一步工作中，我們將進一步加強工作力度，推進混合所有制改革和治理和監(jiān)管工作，促進國有企業(yè)走向更加健康和穩(wěn)健的發(fā)展。

國資委述職報告【篇14】

2021年國資委述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

我代表中國國務(wù)院國資委全體同仁，向各位代表和廣大人民群眾，報告過去一年國資委的工作情況。首先，感謝國家領(lǐng)導(dǎo)對國資委工作的關(guān)心和支持，感謝各地區(qū)、各部門、各企業(yè)給予的支持和幫助，也向所有國資委工作人員致以崇高的敬意和誠摯的感謝。

一、經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)，國企保持穩(wěn)健運行

2020年，面對突如其來的新冠疫情和世界經(jīng)濟低迷等多種挑戰(zhàn)，我國經(jīng)濟總體保持平穩(wěn)，國企運行平穩(wěn)，保持了較高的穩(wěn)健性和安全性。

截至2020年底，服務(wù)于國家重點領(lǐng)域的國資控股企業(yè)資產(chǎn)總額達到68.6萬億元，實現(xiàn)營業(yè)收入43.1萬億元，利潤總額2.13萬億元，納稅總額2.56萬億元。全國國有資產(chǎn)管理總資產(chǎn)達到338.7萬億元，比上年增長12.1%。全國國有企業(yè)利潤總額累計達到6.74萬億元，利潤增長22.3%。

二、國資體制改革穩(wěn)步推進，混合所有制運營模式施行

國資體制改革和混合所有制運營模式是我國經(jīng)濟體制改革的重要方向，國資委深入貫徹中央五項改革決策，扎實推進國有企業(yè)混合所有制改革，堅持市場化、法治化、專業(yè)化、國際化的改革方向，實現(xiàn)了一批重大改革舉措的突破。

2020年，共完成重組改革項目31個，涉及中央企業(yè)11家，省屬企業(yè)51家，市屬企業(yè)21家，總交易規(guī)模近2000億元。推進總部經(jīng)濟綜合改革試驗，探索建立金融投資公司、招商引資服務(wù)公司和骨干文化企業(yè)等新型國有控股公司，取得了一定成效。著力推動優(yōu)秀民營企業(yè)進入國有企業(yè)，實現(xiàn)了國有資本布局更加合理、結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化、效益更加穩(wěn)健的目標。

三、全面落實改革創(chuàng)新要求，加快創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展

國資委深入實施科技創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，堅持以自主創(chuàng)新為核心，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系，落實了“科技強企”戰(zhàn)略。推動企業(yè)成為“雙創(chuàng)”主體，整合企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，加強基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究的開發(fā)，實現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新的重大突破。

2020年，國資委各企業(yè)共申請專利6.2萬件，已授權(quán)專利2.3萬件，連續(xù)多年位居全國各類企業(yè)授權(quán)專利數(shù)量之首。我國國有資本投資的高新技術(shù)企業(yè)達到2.6萬家，占比近30%，我國大型國有企業(yè)的研發(fā)投入強度超過3%，一批具有創(chuàng)新能力和競爭力的國企成為了行業(yè)新標桿。

四、推動綠色經(jīng)濟發(fā)展，積極落實可持續(xù)發(fā)展目標

國資委繼續(xù)推動綠色發(fā)展，推進低碳經(jīng)濟和綠色金融系列工作，落實了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

2020年，在國有企業(yè)內(nèi)部建立了綠色評價體系，以及環(huán)境風險管控機制，不斷推動企業(yè)的環(huán)保治理、節(jié)能減排、降低污染物排放等方面取得了不少實質(zhì)性的進展。同時，國資委以五年綠色債券規(guī)劃為引導(dǎo)，發(fā)揮綠色金融的作用，遍布東南亞、亞太、歐洲等世界主要經(jīng)濟區(qū)，促進了全球綠色金融的可持續(xù)發(fā)展。

五、服務(wù)國家戰(zhàn)略，推動國企走向世界

國資委積極推進國有企業(yè)參與建設(shè)“一帶一路”沿線國家的工程項目，推進企業(yè)在海外的高端制造業(yè)合作，增強了國有企業(yè)的國際競爭力、全球影響力和綜合實力。

2020年，國資委支持中國企業(yè)參與“一帶一路”沿線國家的一系列重大工程項目，具體包括印尼雅萬高鐵、馬來西亞東海岸鐵路、哈薩克斯坦賽里木湖經(jīng)濟特區(qū)等多項重大項目。同時，在推進海外非煤能源開發(fā)、高端制造業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品合作等方面也取得了明顯的成果，為我國建設(shè)一個更加互利共贏的新型國際關(guān)系作出了積極貢獻。

在新的一年里，國資委將一如既往、認真貫徹落實黨的十九大精神和中央經(jīng)濟工作會議精神，堅決貫徹落實習近平總書記對國有企業(yè)改革發(fā)展的指示精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，持續(xù)推進國資國企改革發(fā)展，為我國經(jīng)濟發(fā)展和全國人民的生活質(zhì)量提高做出新的更大的貢獻！

謝謝大家！

Yjs21.coM更多幼師資料延伸讀

國資委述職報告四篇

你是否在搜集報告樣本？報告對于總結(jié)工作或?qū)W習階段來說是非常重要的，它與我們緊密相連。在寫報告時，我們需要確保書寫規(guī)范和合理，期望這份"國資委述職報告"可以拓寬您的視野，同時我們也將給您提供更多社交和品牌建設(shè)的建議。

國資委述職報告(篇1)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位代表：

大家好！

我非常榮幸地向大家匯報國資委工作情況。自去年接任分管國資委的領(lǐng)導(dǎo)以來，我主要負責統(tǒng)籌全國國有企業(yè)改革發(fā)展、深化國資國企改革、推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和提高國資質(zhì)量效益等多項工作。在整個工作過程中，我們緊密圍繞國資委的中心工作，積極探索研究，創(chuàng)新思維方法，確保在各項工作中都能夠給予充分的支持與幫助。

一、完成了國有企業(yè)改革中重點問題的研究論證和政策制定。

在國有企業(yè)改革方面，我們著重研究了國有企業(yè)改制改革、股權(quán)激勵、產(chǎn)權(quán)制度等重點問題。我們按照市場化原則，推進了國有企業(yè)集團改革，制定了一系列證券化政策，并發(fā)布了一系列指導(dǎo)性文件，為國有企業(yè)的股份制改革和集團化發(fā)展提供了政策支持，促進了國有企業(yè)的健康發(fā)展。

二、推動了國有企業(yè)混合所有制改革。

在深化國有企業(yè)改革方面，我們積極推進了國有企業(yè)混合所有制改革。我們針對不同類型的國有企業(yè)，制定了不同的改革方案，從而實現(xiàn)了不同類型國有企業(yè)全面混合所有制、聘任社會化服務(wù)等改革。同時，我們著重倡導(dǎo)實施股權(quán)激勵、舉辦員工持股計劃等方式，通過激勵員工的積極性、創(chuàng)造性和主動性，提高了國有企業(yè)的競爭能力。

三、推進了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

在推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展方面，我們積極探索新的思路。針對不同類型企業(yè)，我們推出了不同的扶持政策，促進企業(yè)投入研發(fā)，提升企業(yè)創(chuàng)新能力；同時，我們通過與企業(yè)合作，打造“兩個一百”項目，促進技術(shù)創(chuàng)新，積極推進自主創(chuàng)新，為國有企業(yè)的長遠發(fā)展注入新活力。

四、提高了國資質(zhì)量效益。

在提高國資質(zhì)量效益方面，我們進一步深化了國資監(jiān)管體制改革，要求國有企業(yè)全面實施黨委糾紛調(diào)解制度，在市場化原則下實現(xiàn)國有資產(chǎn)的增值和增收。同時，我們著重加強企業(yè)稅收管理和財務(wù)管控，實現(xiàn)國有資產(chǎn)質(zhì)量效益的提高。

五、加強了員工隊伍建設(shè)。

在員工隊伍建設(shè)方面，我主要是促進全國國有企業(yè)的人才培訓(xùn)和引進工作，推動了企業(yè)管理人員培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和人才引進等措施，加強了全國國有企業(yè)的培訓(xùn)和引進，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和未來競爭力提供了有力保障。

六、強化了監(jiān)管監(jiān)察工作。

在國企監(jiān)管方面，我們強化了對國有企業(yè)的監(jiān)管，加強了國企調(diào)查和檢查的力度，提升了國資出清標準，加大了追責問責力度，為國資委的工作落實起到了有效的保障作用。

最后，在畫龍點睛中，分管國資委工作，首先是匯報國有企業(yè)改革及實施情況、國有資產(chǎn)各項數(shù)字。在此我只能告訴大家一個大概的情況，因為國有企業(yè)的數(shù)量較多，情況也千差萬別，而對于企業(yè)的具體狀況，我們需要進一步通報和具體講解。同時，我們要對公眾負責，要因公而論，不能越俎代庖。在今后的工作中，我們將依據(jù)國資委針對國有企業(yè)的整個改革發(fā)展方向和關(guān)鍵問題，進一步加大改革力度，進一步提高市場化運作，提高國資質(zhì)量效益。希望全體代表和社會各界對國資委的工作作出積極評價，為國資委的工作落實提供積極支持和建議。

謝謝大家！

國資委述職報告(篇2)

國資委述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位委員，我代表國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會（以下簡稱國資委）作述職報告。

一、回顧2019年工作

2019年是國資委貫徹新發(fā)展理念、深化國有企業(yè)改革的關(guān)鍵一年，我們始終堅持穩(wěn)中求進、發(fā)展創(chuàng)新的工作思路，全面落實國資委黨委工作部署和總經(jīng)理工作要求，取得了一系列重要成果。

（一）國有資產(chǎn)保值增值目標任務(wù)完成情況

根據(jù)《中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于2019年國有資本經(jīng)營預(yù)算的批復(fù)》及國務(wù)院《國有資產(chǎn)保值增值目標責任清單》和《中央企業(yè)國有資本經(jīng)營預(yù)算》要求，國資委協(xié)調(diào)推進履行中央企業(yè)國有資本保值增值目標任務(wù)工作，鼓勵企業(yè)探索高質(zhì)量發(fā)展之路。截至目前，各中央企業(yè)均完成保值增值目標任務(wù)，總完成率達到99.6%。其中，中央企業(yè)總資產(chǎn)增值率為7.4%，2018年以來首次實現(xiàn)正增長，增速較上年提高0.1個百分點。

（二）央企改革重大決策深入實施

根據(jù)黨中央、國務(wù)院的要求，央企改革深入實施，央企績效管理、市場化經(jīng)營、資本運營等領(lǐng)域取得積極進展。 2019年6月，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》明確提出，推動國有企業(yè)優(yōu)化布局、強化主業(yè)、多元經(jīng)營、全面創(chuàng)新。國資委全力協(xié)助央企按照“央地分開、政企分開、主業(yè)牢固、多元發(fā)展”的原則，加速做優(yōu)做強做大主業(yè)，進一步深化“三去一降一補”工作，引導(dǎo)企業(yè)強化市場化運營機制建設(shè)，推進混合所有制改革、跨境合作等重要工作。

（三）促進產(chǎn)業(yè)改革升級成效顯著

國資委統(tǒng)籌推進“三去一降一補”、聚焦國家戰(zhàn)略、推動轉(zhuǎn)型升級，推動企業(yè)實施新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保、文化旅游等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)升級和國際化進程。各中央企業(yè)又都有重大突破：中遠海運應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)實現(xiàn)港口貨物實時抵押融資；聯(lián)想集團推出“智能工廠”，重點推動智能物流、智能零售等；比亞迪集團率先引領(lǐng)新能源汽車行業(yè)發(fā)展，全球第一條純電動公交車生產(chǎn)線建設(shè)投產(chǎn)……這些產(chǎn)業(yè)改革升級的成效，不僅極大地提升了中國方案的吸引力，在國際競爭中取得了重大優(yōu)勢。

（四）緊抓中央企業(yè)內(nèi)部管理創(chuàng)新

做好中央企業(yè)管理、治理和風險防控是國資委的一項重要工作。去年，國資委深化企業(yè)治理體系、梳理重點崗位管理規(guī)范、提高內(nèi)部控制自評自查質(zhì)量，形成了系列切實可行的改進措施，取得了明顯成效。通過明確“一崗一規(guī)”的職責，不斷優(yōu)化中央企業(yè)管理制度，高度關(guān)注大型金融機構(gòu)風險管控，加強股權(quán)管理和產(chǎn)權(quán)交易的監(jiān)管，對全險業(yè)和國際金融的審慎監(jiān)管提出了修訂意見。

二、展望2020年

新時代賦予了國資委更加寬廣的發(fā)展機遇和使命擔當。2020年是中華人民共和國成立71周年，是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的關(guān)鍵之年，我們將繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進、發(fā)展創(chuàng)新，全面落實國資委黨委工作部署和總經(jīng)理工作要求，切實加強國有資產(chǎn)監(jiān)管和經(jīng)營，進一步推進國有企業(yè)深化改革、推進高質(zhì)量發(fā)展和完善管理制度。

（一）進一步做好主業(yè)

固定資產(chǎn)投資、技術(shù)創(chuàng)新、人才培育等是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。中央企業(yè)主業(yè)不斷拓展和加強，堅持優(yōu)質(zhì)、高效、低成本、綠色和安全的發(fā)展模式，提升主業(yè)核心競爭力。我們將組織力量，推進企業(yè)實施科技創(chuàng)新，做好重點領(lǐng)域重大技術(shù)創(chuàng)新項目跨部門聯(lián)合攻關(guān)，推進垂直領(lǐng)域、跨領(lǐng)域和跨區(qū)域的科技創(chuàng)新體系建設(shè)。

（二）深化國有企業(yè)改革

推進國有企業(yè)改革是國資委的重要任務(wù)。國資委將以國家戰(zhàn)略要求為導(dǎo)向，和相關(guān)部委一起制定推進國企改革的長遠規(guī)劃，深化“三去一降一補”工作，進一步壓縮無效和不必要的行政管理和干預(yù)，逐步建立領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗一責”制度，進一步推進差異化、多層次市場化混合所有制改革，積極發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群化、流動化等特征的國有資本做法。

（三）促進企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段。我們將積極租賃和購買專利，提高信息化管理水平，鼓勵企業(yè)打造一批數(shù)字化應(yīng)用場景，推動制造業(yè)模式轉(zhuǎn)型，加大云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等相關(guān)技術(shù)的布局投資，激發(fā)創(chuàng)新活力，提高企業(yè)的數(shù)字化能力。

（四）不斷完善中央企業(yè)治理和風險防控

深化企業(yè)治理、提升風險防控水平，是中央企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的前提。我們將推進健全風險管理體系，加強公司治理和內(nèi)部控制，規(guī)范企業(yè)主權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，嚴控擔保、前期投入等風險，修訂完善混合所有制等方面的監(jiān)管規(guī)定。

三、總結(jié)

展望未來，我們堅信，在黨中央的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全國人民的共同努力下，能夠在深化國有企業(yè)改革、落實宏觀調(diào)控政策、實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)健康升級等多個方面取得更具突破性、開創(chuàng)性的成果。國資委將繼續(xù)緊扣黨和人民需求，堅持高質(zhì)量發(fā)展，加強管委會角色，努力提高國企治理水平，加快推動國資國企改革發(fā)展，推動中國經(jīng)濟沿著高質(zhì)量發(fā)展的軌道實現(xiàn)更快、更好、更強！

國資委述職報告(篇3)

國資委述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好！

我是國資委的代表，在這里向大家匯報國資委在2019年的工作情況和未來的發(fā)展計劃。

過去的一年，我國經(jīng)濟繼續(xù)保持穩(wěn)定增長。國資委積極穩(wěn)妥推進國有資產(chǎn)監(jiān)管，全力支持國有企業(yè)混合所有制改革和市場化經(jīng)營，促進了國有經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。同時，我們也加強了對企業(yè)財務(wù)風險的預(yù)警和處置，加強了對監(jiān)管的檢查和整改，強化了對違法違規(guī)行為的打擊。

第一，國資委推進了國有企業(yè)活力釋放。我們推動了國有中央企業(yè)勇當新型城鎮(zhèn)化與社會治理建設(shè)的硬核支撐，構(gòu)建長效機制，深化改革。此外，我們還不斷加強了國有企業(yè)的科技創(chuàng)新，為實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

第二，國資委加強了對國有資產(chǎn)的管理監(jiān)管。我們制定了一系列法規(guī)和政策，嚴格規(guī)范了國有企業(yè)的資產(chǎn)管理、收益分配和財務(wù)管理，確保了國有資產(chǎn)的安全和穩(wěn)健增值。

第三，國資委開展了全面風險評估和風險防控工作。我們加大對企業(yè)財務(wù)風險的預(yù)警和處置力度，強化了對企業(yè)運營風險的監(jiān)測和防范，保障了企業(yè)的健康發(fā)展。

第四，國資委推動了企業(yè)文化建設(shè)。我們提倡企業(yè)文化，激勵企業(yè)員工創(chuàng)新和進取，使企業(yè)文化成為企業(yè)成長的推動力。

未來，國資委將繼續(xù)以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實全面從嚴治黨要求，全面加強國有資產(chǎn)監(jiān)管工作，推進民營企業(yè)和外商投資企業(yè)混合所有制改革，為優(yōu)化國有資產(chǎn)配置和促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。同時，我們還將堅定不移地護衛(wèi)國有資產(chǎn)安全，擴大國有企業(yè)在重點產(chǎn)業(yè)、重點領(lǐng)域的主導(dǎo)地位，提高國有經(jīng)濟的核心競爭力。

謝謝大家！

國資委述職報告(篇4)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，

我很榮幸能在這個機會向您匯報我在國資委分管的職責和主要工作。

在過去的一年里，我作為國資委的分管領(lǐng)導(dǎo)負責監(jiān)督國有企業(yè)的資產(chǎn)運營和財務(wù)管理，同時也參與了國有企業(yè)的改革和重組工作。我在這個過程中深深意識到這是一個非常嚴肅和艱巨的任務(wù)，但我很自豪地說，我們已經(jīng)取得了一些重要的進展。

首先，關(guān)于資產(chǎn)運營和財務(wù)管理的方面，我和我的團隊一直在加強對國有企業(yè)的監(jiān)督和管理，確保他們合法合規(guī)地經(jīng)營和管理他們的財產(chǎn)。我們督促企業(yè)加快資產(chǎn)重組和整合工作，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)模式，加大信息化建設(shè)力度，提高公司治理水平和內(nèi)部控制能力，提升企業(yè)的經(jīng)營效益和市場競爭力。

其次，我們積極參與了國有企業(yè)的改革和重組工作。我們制定了一系列改革政策和措施，幫助企業(yè)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)布局，提高技術(shù)含量和核心競爭力，加速市場化、多元化和國際化戰(zhàn)略的實施，從而更好地適應(yīng)市場的需求，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

在這個過程中，我們不僅關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟效益，還注重企業(yè)對社會和環(huán)境的責任。我們鼓勵企業(yè)積極參與社會公益活動，承擔企業(yè)社會責任，保護環(huán)境、節(jié)約資源，促進可持續(xù)發(fā)展。

盡管我們在做出了一些非常成績，但我們也面臨了一些挑戰(zhàn)。例如，在新冠疫情和國際貿(mào)易摩擦等復(fù)雜的宏觀環(huán)境下，國有企業(yè)經(jīng)營面臨了更多的不確定性和風險。這使我們必須尋找新的解決方案，應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

總的來說，我想說的是，我們將繼續(xù)努力完成國資委的職責和使命，繼續(xù)取得更加顯著的成績，為國家的經(jīng)濟建設(shè)做出更大的貢獻。

謝謝您的關(guān)注和支持！

資管委部長述職報告

在我們平凡的日常里，報告的適用范圍越來越廣泛，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編幫大家整理的綜合管理部部長述職報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

資管委部長述職報告 篇1

20xx年，自我公司首次推行薪酬制度改革以來，本人一直擔任分公司綜合管理部主任一職，四年來，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在部室全體同志的共同努力下，通過自己的不斷學習和進取，較好地完成了分公司領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項工作任務(wù)，為加速沭陽電信的持續(xù)健康發(fā)展，實現(xiàn)通信能力和服務(wù)水平上臺階，做出了應(yīng)有的貢獻。下面，本人從幾個方面對四年來的工作進行述職：版權(quán)所有

一、四年來的工作情況

（一）凝心聚力，統(tǒng)一思想，把部室全體同志的思想統(tǒng)一到干好各自工作上面去。

綜合管理部是分公司的最重要的一個職能管理部門，其前身是由綜合辦公室、人力資源部、計劃財務(wù)部三個大部共同合并而成，因此工作職能較多，既包括綜合事務(wù)工作，又包括人力資源工作和財務(wù)工作，既包括黨建工作，又包括后勤工作和工會工作等等。2002年，上級改革的指導(dǎo)思想是通過對縣分公司的各個職能部門進行合并和整合，以更好地提高機關(guān)管理人員的工作效率，最終更好地為前端和一線服務(wù)，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展服務(wù)。基于過去電信部門一直是一個傳統(tǒng)的國有電信部門和一個高度計劃經(jīng)濟條件的政企合一企業(yè)，要想在很短的時間內(nèi)使企業(yè)逐漸走上規(guī)范化管理的上市公司，無論是縣分公司的領(lǐng)導(dǎo)層，還是縣分公司的中層和員工層，都必將要付出艱苦的努力。為了盡快使綜合管理部的各項工作走上正軌，特別是初期，本人主要從凝聚員工的士氣入手，千方百計把部室全體同志的思想凝聚到干好各自工作方面去，真正為領(lǐng)導(dǎo)和前后端部門提供良好的后勤支撐和管控支撐。

（二）立足本職，邊學邊干，盡快適應(yīng)綜合管理部新的工作環(huán)境。

由于過去本人一直從事財務(wù)工作，因此，對工作范圍既涉及到綜合事務(wù)，又涉及到人力資源、勞動工資、工會黨群等更為廣泛的綜合管理部而言，初期的工作壓力還是比較大的。為了盡快適應(yīng)新的工作崗位，工人注意采取向同志學、向書本學、利用各種會議學以及參加各種培訓(xùn)班學習等多種方式方法，以盡快做好領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項工作任務(wù)。四年來，通過不懈努力，本人先后參加了省公司在宿遷市公司組的mba培訓(xùn)班學習，并取得了證書，本人所分管的信息工作先后兩年榮獲市公司先進單位，受到了通報表彰，所分管的財務(wù)工作榮獲、所分管的榮獲，個人20xx年被市公司評為管理骨干，連續(xù)年被縣分公司評為優(yōu)秀員工。

（三）建章立制，加強管理，確保各項工作有條不紊地進行。

管理是一個單位和部門各項工作正常開展的基礎(chǔ)。管理出水平，管理出效益。尤其是薪酬制度改革初期，本人一方面在綜合管理部內(nèi)部制訂了一系列切實可行的規(guī)章，同時，還與相關(guān)管理人員一起先后組織印發(fā)了《沭陽縣電信分公司業(yè)務(wù)招待管理辦法》、《沭陽縣電信分公司車輛使用管理辦法》、《沭陽縣電信分公司績效工資考核辦法》、《沭陽縣電信分公司一次申告下崗制》、《沭陽縣電信分公司重要事項督促檢查工作制度》等等一系列企業(yè)內(nèi)部管理辦法和實施細則，為進一步加強分公司的各項管理工作，提供了良好的制度保證。四年來，（對各項工作進行分頭回顧，如職工教育的學習型企業(yè)創(chuàng)建，通過驗收；檔案工作達標，財務(wù)上的預(yù)算管理，勞資上的績效改革、黨建上的先進性教育，創(chuàng)安活動的開展，企業(yè)文化節(jié)的組織等等。

（四）廉潔自律，一身正氣，做到時時處處嚴格要求自已。

綜合管理部是分公司的重要職能部門，而作為綜合管理部的主任，既要很好地為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供良好的服務(wù)，同時，還擔負著管理本部門和所有基層單位的職能。如何才能做到令行禁止，政令暢通，自已必須要首先做好表率。為此，無論是在工作中，還是在生活中，本人始終能夠做到廉潔自律，一身正氣，不搞特殊化，堅持清清白白做人，踏踏實實干事，要求下屬做到的，自己首先做到，要求別人不做的'事，自已首先不做，時時處處起先鋒模落帶頭，率先垂范，兩袖清風，自覺抵制不良風氣的侵蝕，逐漸在部室內(nèi)部形成了一個團結(jié)、奮進、向上的光榮集體，造就了一個務(wù)實、創(chuàng)新的工作氛圍。

（五）加強學習，從嚴要求，不斷提高自己的人生觀、價值、世界觀。

四年來，本人在干好本職工作的同時，還注意擠出時間不斷加強政治理論學習和文化學習，從思想上不斷提高自己和豐富自己，努力用“三個代表”重要思想指導(dǎo)自己的工作實際。為了更好地適應(yīng)現(xiàn)代管理的需要，本人先后參加了省公司在宿遷分公司舉辦的mba培訓(xùn)班課程學習，并取得了結(jié)業(yè)證書。同時還注意不斷跟蹤新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，及時了解電信發(fā)展的新趨、新動態(tài)，同時注意經(jīng)常參加法律法規(guī)、金融知識以及wto等知識學習、商務(wù)禮儀知識學習，以不斷適應(yīng)日益發(fā)展的需求。

二、自我評價版權(quán)所有

總的來講，四年來，本人能堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持原則，注重政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)學習，具有較強的責任心和事業(yè)心。有一定的政治理論水平和專業(yè)技術(shù)水平，能認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，能較好地完成分公司下達的各項工作任務(wù)。工作思路清晰，重點把握得當，團結(jié)同志，嚴以律已，心胸開闊，作風正派，有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力，也有一定的文字及語言表達能力和計算機操作能力。

三、存在問題

四年來，本人的工作雖然取得了一定的成績，但是這些成績的取得是分公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策的結(jié)果，是部室全體同志大力支持的結(jié)果，在取得成績的同時，我也深深感到由于個人能力和水平的不足，工作中還存在一些差距。

（一）由于社會閱歷尚淺，在駕馭和處理復(fù)雜問題的能力和水平還有待進一步提高。

（二）政治理論系統(tǒng)性學習還不強，理論和實踐的聯(lián)系還要進一步加強。

（三）與職工的思想溝通還不夠，深入基層時過多的從工作角度出發(fā)，有時會批評人，今后要注意方式方法。

四、下一步打算

（一）進一步加強自身政治道德修養(yǎng)，身體力行“三個代表”重要思想，努力學習新業(yè)務(wù)新技術(shù)，不斷提高自己的理論水平和管理水平，認真學習現(xiàn)代企業(yè)的管理理論，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

（二）進一步嚴格要求自我，以身作則，在執(zhí)行黨風廉政建設(shè)的各項制度和規(guī)定上做好帶頭人。

（三）進一步深化改革，大膽創(chuàng)新，不斷探索，組織實施好本單位的競爭上崗和考核上崗工作，加大力度整頓和改進機關(guān)工作作風，深入基層，調(diào)查研究。

（四）進一步加強部室的內(nèi)部團結(jié)，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)行為和工作行為，努力營造積極、向上、和諧、奮發(fā)的工作環(huán)境和氛圍。

（五）堅持兩手抓，兩手都要硬，做到“三個文明”一起建，加快學習型企業(yè)創(chuàng)建，努力提高職工隊伍整體素質(zhì)，營造濃郁的學習氛圍，實施企業(yè)轉(zhuǎn)型，密切聯(lián)系群眾，最大限度地調(diào)動廣大員工的工作積極性和主觀能動性，

以上述職如有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以批評指正。

資管委部長述職報告 篇2

20xx年綜合業(yè)務(wù)部全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞著提高銷量，追求效益，降低營業(yè)費用這個主題，團結(jié)一致，兢兢業(yè)業(yè)，業(yè)務(wù)工作取得了可喜的成績。

一． 主要目標的完成情況

1． 銷售情況。20xx年成品油累計銷售178萬噸，其中汽油42.3萬噸，柴油135.7萬噸，完成年初預(yù)算指標109%。

2． 調(diào)運情況。20xx年接卸東北下海油品180.8萬噸，其中汽油43.5萬噸，柴油137.3萬噸，完成預(yù)算的111%。

3． 運費及倉儲費情況。雖然20xx入庫量比2002年增加20萬噸，配送進一步細化 ，但全年運費及倉儲費共6721.58萬元，比2002年降低了280.87萬元。

4． 利潤情況。20xx年利潤首次突億元，全年1.68億元，是去年的4.67倍，完成預(yù)算的379%。

二． 一年來的工作回顧

20xx年我公司的業(yè)務(wù)工作在去年的基礎(chǔ)上不斷取得穩(wěn)步發(fā)展。全體業(yè)務(wù)人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)部門的配合下，求實創(chuàng)新，艱苦拼博，犧牲了大量的業(yè)余時間，克服市場行情瞬息萬變，東北下海油資源到貨不均勻，乍浦庫、上海油庫超負荷運作等不利影響，圓滿完成上級下達的業(yè)務(wù)指標，實現(xiàn)利潤1.68億元,創(chuàng)公司成立以來最好水平。20xx年的業(yè)務(wù)工作主要有以下幾方面：

1． 業(yè)務(wù)部的職能由操作型向管理型轉(zhuǎn)變。一年來我們把銷售工作的重點逐步向二級公司轉(zhuǎn)移，綜合業(yè)務(wù)部主要進行資源優(yōu)化配置，價格指導(dǎo)，檢查監(jiān)督。20xx年本部對外銷售量由上年的24%降為不足5%。隨著本部直接銷售油品逐步減少，20xx年浙江分公司的銷售模式已經(jīng)基本完成了由最初的大批發(fā)、整船直銷模式向小批發(fā)，向終端用戶銷售的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，這種轉(zhuǎn)移標志著浙江分公司在日益激烈的市場競爭中已經(jīng)站穩(wěn)腳跟，夯實了基礎(chǔ)，為成品油市場放開后的市場競爭做好了準備工作。

2． 調(diào)運工作進一步趨于合理。對于東北下海油，主要加大了全資油庫的入庫量。全年通過舟山公司中轉(zhuǎn)油品13萬噸，按18元/噸計算，節(jié)約費用234萬元。對于二級公司的配送，建立了調(diào)運明細臺帳，月末逐船進行分析，有效的杜絕了資源的回流、迂回運輸，避免了不必要的商流費用。

3． 在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，建立了良好的外部關(guān)系，我公司的業(yè)務(wù)工作得到了東北公司、大連海運等單位的大力支持，使我公司年內(nèi)獲得了近千萬元的經(jīng)濟效益。與中石化南陽油庫進行資源互換，使噸油運費降低了60元/噸，年內(nèi)調(diào)換油品1.5萬噸，節(jié)省費用90萬元。

4． 通過搭銷、促銷等方式，加大高標號93#汽油的銷售力度，全年銷售6.86萬噸，與上年相比翻了三番，完成預(yù)算的114%，并創(chuàng)造近2000萬元的利潤。

5． 杭州、溫州銷售代表工作經(jīng)過一年多的實踐已經(jīng)逐漸走向管理正規(guī)化道路，并積累一定的經(jīng)驗，為銷售代表工作的進一步推廣創(chuàng)造了條件。目前舟山的銷售代表制度已經(jīng)實施，寧波、金華、臺州三地區(qū)的銷售代表工作正在審核階段。

6． 進一步建章立制，加強對二級公司的管理。制定了《浙江分公司客戶管理制度》，每月由二級公司對當?shù)乜蛻暨M行了解、分析、評比，使銷售工作做到有的.放矢，有效地提高了銷售工作的精細化管理。制定了《浙江分公司公路配送制度》，指定專人進行公路配送工作，有效地杜絕了加油站斷油現(xiàn)象的發(fā)生，在第四季度成品油資源緊張的情況下，沒有發(fā)生網(wǎng)絡(luò)內(nèi)加油站斷油現(xiàn)象。

7． 價格信息渠道日益完善，新建立了多條穩(wěn)定的信息渠道。如《東方油氣網(wǎng)》、《中文油品信息網(wǎng)》，同時進一步強化了《進銷存日報》的準確性和及時性，加強了市場分析的力度，在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，很好把握了市場機會，為20xx年創(chuàng)效起到突出作用。

8． 業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平不斷提高。今年為業(yè)務(wù)人員組織了1次進銷存系統(tǒng)培訓(xùn)，并派出人員到青島參加統(tǒng)計學習，組織各二級公司統(tǒng)計人員參加華東公司的統(tǒng)計競賽，并取得華東公司第二名的好成績，配合人力資源部組織第一期經(jīng)理培訓(xùn)班，為公司的發(fā)展壯大培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的業(yè)務(wù)人才。

三． 存在問題和改進措施

由于本人工作經(jīng)驗有限，有些工作還沒有做到位。今后要加強改進以下幾方面的工作。

1． 業(yè)務(wù)水平還不高，離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大的差距。今后要加強學習新的先進的管理知識，嚴格要求，大膽管理，使業(yè)務(wù)工作上一個新的臺階。

2． 業(yè)務(wù)部各崗位之間的配合有時還不協(xié)調(diào)，工作中互相推諉現(xiàn)象時有發(fā)生。今后要進一步完善崗位職責，加強部門建設(shè)。在業(yè)務(wù)部內(nèi)部樹立團結(jié)、求實、進取、創(chuàng)新的好風氣。

四．20xx年的工作設(shè)想

新的一年即將開始，我們要在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營管理目標開展工作。

1． 努力提高油品的銷售質(zhì)量及數(shù)量，進一步加大高標號汽油的銷售力度，93#銷量達到10萬噸。全面完成華東公司下達的216萬噸銷售量，5956萬元利潤的經(jīng)營指標。

2． 本著高效、降費的原則構(gòu)建全省的物流體系，將一級庫及二級庫全部由省公司統(tǒng)一調(diào)配，縮短中間環(huán)節(jié)，進行扁平管理，優(yōu)化油庫輻射區(qū)域。

3． 在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排下，對目前配送船只及油罐車，進行公開招標，統(tǒng)一管理，達到降本、降費、增效的目的。

4． 加強業(yè)務(wù)管理，特別是對二級公司的業(yè)務(wù)管理，2004年要進一步深入二級公司進行業(yè)務(wù)調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，堵塞漏洞，提高管理水平。

5． 對客戶管理工作及銷售代表工作進行精細化管理，進一步擴大終端用戶的銷售。

6． 加強業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)，2004年，將進一步組織業(yè)務(wù)人員進行有關(guān)市場營銷、財務(wù)知識、儲運知識的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平。

7． 加強學習，及時傳達貫徹上級精神，使得業(yè)務(wù)部每個人都能與公司的最新精神同步。加強與其他部門的協(xié)作，在部門之間形成相互協(xié)調(diào)，相互幫助的良好工作氛圍，提高工作質(zhì)量。

總之，2012年我們信心滿懷，我們業(yè)務(wù)部一定緊緊團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)周圍，與時俱進，開拓創(chuàng)新，使浙江分公司的業(yè)務(wù)工作更上一個新的臺階。

資管委部長述職報告 篇3

從我來公司已經(jīng)1個多月時間了，在這期間得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助，因此我才能從管理人員中迅速成長，我知道自己的業(yè)務(wù)還是會有漏洞出現(xiàn)，但是我一定會虛心學習，在以后的工作中更加的努力和踏實，現(xiàn)在我將我的工作做一個簡單的闡述：

一、加強學習，提高素質(zhì)

作為綜合管理部經(jīng)理，要想做好本職工作，首先必須在思想上與公司保持一致。我始終認為，只有認真執(zhí)行公司文件，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，才能排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，干好管理工作。正確理解和把握本部門的工作形勢和任務(wù)，正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，做到理論聯(lián)系實際和學以致用。

二、履行職責情況

(一)強化服務(wù)意識，提高執(zhí)行能力

綜合管理部的工作性質(zhì)，決定了它在執(zhí)行公司各項決策中的服務(wù)中樞地位。為此，本人從提高辦公室工作人員的思想認識入手，不斷強化大家的服務(wù)意識，提高執(zhí)行能力。

一、通過學習教育、健全制度等措施，使綜合管理部每一個人員都能夠自覺的認識到：服務(wù)是辦公室的立身之本、謀事之道，離開了服務(wù)，辦公室工作就會成為無源之水、無本之木；

二、實現(xiàn)日常事務(wù)服務(wù)向發(fā)展大局服務(wù)的轉(zhuǎn)變。從繁忙的日常事務(wù)中走出來，把主要的精力和時間集中在服務(wù)發(fā)展大局上，放在為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策上，放在重大問題的協(xié)調(diào)解決上，放在單位重大實現(xiàn)的督查落實上，有效的提升工作水平；

三、實現(xiàn)由被動服務(wù)向主動服務(wù)的轉(zhuǎn)變，緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和部門工作職責，充分發(fā)揮主觀能動性，努力做到超前思考，及早謀劃，緊貼領(lǐng)導(dǎo)求主動，圍繞大局謀主動，尊重規(guī)律贏主動，牢牢掌握工作的主動權(quán)，勵志做到人事變動及時請示，工資調(diào)整準確完整，檔案管理規(guī)范有序，接待工作認真細致，逐步實現(xiàn)由被動服務(wù)向主動服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

(二)服從大局，團結(jié)協(xié)作

我深知，一個人的力量是微不足道的，要想在工作上取得成績，就必須依靠全體員工，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面。在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他員工的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?；ハ嘧鹬兀ハ嗯浜?。同時，勇于開展批評與自我批評，對其他員工的缺點和錯誤及時的指出，并督促改正；對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任，并努力糾正。有空就和一線員工交流，傾聽他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實際困難，這樣，不僅把握了員工的思想脈絡(luò)，也能取得他們的理解和信任。

(三)以身作則，真抓實干在實際工作中，員工看干部。作為一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多員工們的行為標尺，員工不會看干部說的有多好聽，而會看你實際做的如何。為此，在行動上，我堅持“要求別人做到的，自己首先要做到。”嚴格遵守公司的各項制度和規(guī)定，絕不帶頭違反。

三、存在的缺點和不足

溝通協(xié)調(diào)能力還有待加強，有時只顧自己埋頭做事，沒有充分發(fā)揮部門人員的個人作用，部門人員分工不是太明確；領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強，管理力度不大。我會在今后的工作中努力加以改正，也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)督。

四、20xx年的工作計劃及目標

根據(jù)本部門2012年的'工作情況以及結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，綜合管理部計劃從以下人事、行政、文秘、后勤四個方面開展20xx年度的工作，全面推行目標管理。

(一)人事工作

1、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)；

2、完成日常各部門人力資源需求及招聘與配置工作；

3、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學公平的薪酬制度；

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，科學合理的制定重大貢獻獎勵辦法，建立內(nèi)部升遷制度，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強企業(yè)凝聚力。

5、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性；

6、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

7、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。

8、做好日常的人力資源工作(五險一金等)。

(二)在行政工作上。做到制度健全、措施有力、組織嚴密、處理得當，綜合協(xié)調(diào)上，盡力化解企業(yè)內(nèi)外部矛盾，積極為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。在督查上，對各項督查事項，做到專人負責、專程辦理，加強有關(guān)事項的調(diào)查處理，及時督促有關(guān)部門采取有效措施，能答復(fù)及時答復(fù)，可解決的予以解決，做到事事有著落，件件有回音。在對外宣傳上，大力加強推廣宣傳力度，不斷拓寬宣傳渠道，規(guī)范宣傳程序。采取集中培訓(xùn)、專人負責的方法。20xx年行政主要工作如下：

1、負責貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息；

2、搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作；

3、負責全公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作；

4、會同有關(guān)部門籌備公司重要活動，制定活動方案和經(jīng)費預(yù)算；

5、逐步建立并完善督察督辦管理制度，強化執(zhí)行力建設(shè)；

6、結(jié)合公司戰(zhàn)略，做好羔羊胃關(guān)系營銷統(tǒng)計規(guī)劃及業(yè)務(wù)拓展工作；

(三)在文秘工作上。

做到站得高、想在前、跟得緊、謀得深，圍繞公司重點工作的做法、成績、經(jīng)驗，主動為領(lǐng)導(dǎo)謀劃全局思路，統(tǒng)籌全局規(guī)劃，提煉全局方針，總結(jié)全局經(jīng)驗。在信息反饋上，深入采集各部門工作情況、重點工作進度、整體工作水平等真實、可靠、準確的信息，做到情況明、措施實、數(shù)據(jù)準、反應(yīng)快，進一步提高信息反饋的質(zhì)量、效率，為領(lǐng)導(dǎo)提供信息支持和決策參考。在深入調(diào)研上，深入了解公司職能職責、深入了解公司已開展的各項業(yè)務(wù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)和全局工作出謀劃策，進一步發(fā)揮參謀助手和智囊作用。在保密上，加強保密教育，嚴格保密制度，管好保密載體，嚴防失密、泄密現(xiàn)象的發(fā)生，確保公司信息安全。20xx年文秘主要工作如下：

1、根據(jù)公司發(fā)展情況，依照領(lǐng)導(dǎo)要求，制定及完善相應(yīng)的管理制度。使各項工作有法可依，有章可尋。

2、組織安排公司各類會議，做好會議記錄和整理會議紀要。

3、根據(jù)會議紀要和領(lǐng)導(dǎo)決定起草公司對內(nèi)、對外文件；

4、負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示，做好公文的擬訂、審核、傳遞和檢查工作。

5、妥善保管和正確使用公司印章和有關(guān)證照；

6、負責公司保密工作和法律事務(wù)以及重要文書檔案資料的保管工作。

(四)后勤工作

1、做好公司各領(lǐng)導(dǎo)、各部門申請的業(yè)務(wù)接待工作，嚴格執(zhí)行公司業(yè)務(wù)接待有關(guān)規(guī)定；

2、負責公司公務(wù)車輛的使用、維護、管理工作；

3、負責前臺的排班工作，規(guī)范接待、客人來訪迎送等工作的流程；

4、做好公司各類會議的前期準備和會務(wù)工作；

5、負責公司辦公設(shè)施的管理。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、使用登記、保管、維護工作；

6、負責公司接待所需的香煙、酒水等接待物資的采購、登記、保管工作；

7、負責公司總務(wù)工作，做好后勤保障。主要是員工膳食、衛(wèi)生保潔、水電費繳納、網(wǎng)絡(luò)電話維護、報刊雜志訂閱等工作；

8、為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動和旅游活動；

9、辦理公司各類證照的年審工作；

10、根據(jù)活動方案及經(jīng)費預(yù)算，組織實施公司各類大型活動；作為綜合管理部門，我們時刻以公司制度衡量我們的行為，做好領(lǐng)導(dǎo)的臂膀，員工的表率。以上為我部門20xx年度工作計劃及目標，如有不周之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)斧正。

謝謝大家!

資管委部長述職報告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學們;

大家好！

我叫xxx，來自xx系xxx班的學生?，F(xiàn)任社團管理部部長一職。今天，我就這一個學期的工作在這里述職，感到無比的激動。在此，我向在過去一年多時間里培養(yǎng)和教導(dǎo)我們的領(lǐng)導(dǎo)、老師表示衷心的感謝和誠摯的謝意。

本學期開學之前我就來到學校，由于食堂進行改革，同學們對學校食堂新的管理還不明確。我與其他同學在食堂進行了一個多星期值班，我們積極配合老師完成食堂執(zhí)勤工作，對于同學們的不良就餐行為我們進行了勸導(dǎo)和制止，保證就餐同學文明有序的進行。

在今年新生入學之際，為了配合各系新生軍訓(xùn)工作,我每天早上6點準時的把軍訓(xùn)使用的音響設(shè)備安置好，保證了新生軍訓(xùn)的'正常進行。由于學工部領(lǐng)導(dǎo)老師的10新生關(guān)心，在炎炎烈日下避免他們在在軍訓(xùn)期間中暑和生病，讓軍訓(xùn)的新生感受到學院這個大家庭的溫暖。我與學生會其他成員每天按時按點將飲水機和桶裝純凈水放到飲水處，保證每個新生都能喝上熱水，避免上火。

金秋十月，秋風送爽，在新建成的體育場上迎來了學院第五屆運動會，本次運動會當中我主要負責音響等設(shè)備的安裝和調(diào)試工作。為保障運動會的正常有序的運行我每天在運動會開始之前都要對所有設(shè)備進行檢查和調(diào)試。確保了音響等設(shè)備的正常使用。做好運動會的后勤工作。

自從開始負責社團管理部，我首先加強了部內(nèi)組織建設(shè)，制定詳細的部內(nèi)制度，安排好部內(nèi)的日常工作，加強對我部成員的培訓(xùn)，社團會議記錄，檔案整理，例會等。在安排好部內(nèi)活動的同時，我還加強了對各社團的管理，定期對各社團團長舉行例會，制定各社團活動時間，例會制度以及日常活動，對各社團出現(xiàn)的問題進行統(tǒng)一解決，對各社團的任務(wù)以及要完成的事情要及時溝通，保證社團的正常訓(xùn)練，按時完成學院領(lǐng)導(dǎo)老師交給的任務(wù)。

本學期在社團管理部工作期間，我還主管報告廳的使用，對報告廳進行日常的維護、保潔以及設(shè)備的管理和使用。院表彰大會、院業(yè)余黨課高級班黨課培訓(xùn)、院學生會聯(lián)誼、各系學生會換屆都在報告廳順利舉行，以及即將各系元旦晚會也將在報告廳歡樂舉辦。對于報告廳的使用，我都力爭做到及時準備，以集體利益為重，避免耽誤各個申請使用團體的活動。

以上是我本學年的工作匯報，成績已屬于過去，在今后的工作中我將會繼續(xù)以踏實做事，勤懇做人的行為準則去嚴格要求自己，使自己的思想覺悟不斷增加，及時發(fā)現(xiàn)自己的缺點，彌補自己的不足，發(fā)揚自己的優(yōu)點，將自己的青春揮灑在渤海校園，的常大廳理部期間就餐行為我們進行了勸導(dǎo)和制止，保證食堂工作的，并最后，我衷心地祝愿我們學院的明天更加輝煌，我們老師生健康幸福，我們的同學前程似錦！

我的發(fā)言完畢，謝謝大家!

資管委部長述職報告 篇5

我做為一個班主任始終堅持出全勤，從未因私事耽誤學校的一件事和學生的一節(jié)課，一節(jié)自習輔導(dǎo)。身為班主任，始終堅持做到眼勤口勤腳勤，能做到愛班級愛學生。嚴以律己，寬以待人。要求學生做到的自己先做到。以下是我的述職報告。

一、用心對待學生

一名出色的班主任，不僅要教藝精湛，有敬業(yè)精神，更重要的是要有情感的投入，要懂得人性、人道和人情。我實在說不清，自己曾經(jīng)有多少次不經(jīng)意的冷冰冰的怒吼的話語，留給這些陽光少年永恒的記憶將會是什么，但我知道愛因斯坦曾說過：“過了若干年以后，那些教的知識都忘了，留下的東西才是教育。”當我靜下來想想時，這樣做只會讓膽小的學生更加膽小，油滑的學生想方設(shè)法鉆空子，精力過剩的學生肆意地制造事端，甚至為所欲為，逐步走向危險的邊緣。多一些真誠的愛心，收獲的將是更多的幸福和快樂！

二、班級是一個家

班主任與學生在認知能力、知識水平上暫時存在差異，但人格上是平等的。班主任能夠聽取學生意見，不輕易指責學生，班級里充溢著民主的氛圍。平等，還體現(xiàn)在班主任對班級事務(wù)和活動的參與和熱情投入。大事不說，且說小事。當班主任走進教室，遇到地上有紙屑、講桌凌亂是難免的事。如果教室里同學都在學習，那么你自己彎彎腰、動動手、擦一擦，學生會看在眼中，自然會潛移默化，在無形中形成一種自我約束力，模仿著為班級做一些力所能及的事，會取得事半功倍的'效果，切莫亂批評指責，然后指手畫腳一番，“喊破嗓子，不如放出樣子。”記得大掃除時，我會和學生一起同勞動；大課間時，我和同學們在操場上一起運動，一起加油。師生其樂融融，校園里平添了一道和諧、亮麗的風景。我想，一個班主任只有從心底愛班級這個家，平等地愛這個家中的每一個成員，學生才會真正感受到家的溫馨，這個班級才能在和諧中不斷的進步。

三、掌握教育的度

談愛心，講平等，并非凡事都遷就、順從學生。批評和表揚一樣重要，只是要掌握好這個“度”。集體榮譽的攀升，硬朗的班風形成，離不開適度的、讓學生難為情而不難堪的批評。關(guān)于批評，我有兩點建議：一是不輕易忽視第一個犯錯誤的同學，及時糾正；二是可嘗試采用“退三進一”式批評方法，即在批評學生一個缺點的時候，不妨先表揚他的三個優(yōu)點。這樣，批評會讓學生心悅誠服。

前段時間，我們班級的一個同學找我承認錯誤，這個學生因為個人衛(wèi)生沒有搞好，而給班級扣了分。當時，我首先對他能夠主動承認錯誤給予了肯定，又委婉地指出小事做得不精彩，將來大事也會做不來。這樣一來他感到難為情，但并不難堪，要求做一周的衛(wèi)生來彌補自己的過錯。分是扣了，但也給了學生用行動凈化心靈的機會，收到了較好的效果。應(yīng)該說，屢教不改的孩子是一次又一次“難堪”累積而成的，我們每一位班主任都不該成為給孩子制造難堪的人。

資管委部長述職報告 篇6

審計組領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)審計工作要求，現(xiàn)就任職期間履行經(jīng)濟責任情況報告如下，不當之處，敬請批評指正。

一、任職基本情況

按照組織安排，本人自2006年10月起，任職遵義縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長至今。

任期之初，縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員3名，下設(shè)內(nèi)設(shè)科（室）3個、下屬事業(yè)單位1個、工作人員15名（含班子領(lǐng)導(dǎo)），共有公務(wù)車輛2輛、辦公電腦2臺，租用原縣糧食局辦公樓辦公，債務(wù)2萬多元，基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備非常薄弱。

縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，在機構(gòu)、編制、人、財、物上給予大力支持。本人上任之后，結(jié)合局的實際，團結(jié)各班子成員，根據(jù)安全生產(chǎn)工作特點和要求，著力完善辦公基礎(chǔ)設(shè)施和機構(gòu)、隊伍建設(shè)。

（一）保障辦公設(shè)施配備。一是經(jīng)本屆班子努力，縣政府于2008年為縣安監(jiān)局解決辦公用房460多平方米；二是爭取上級資金。通過采購、劃轉(zhuǎn)等方式，新增公務(wù)車輛3臺；三是增加現(xiàn)代辦公設(shè)備，新購臺式電腦14臺、筆記本電腦6臺（制作行政

執(zhí)法文書專用）、普通打印機7臺、一體機1臺、便攜式打印機5臺；四是補充采購文件柜、辦公桌椅、空調(diào)等各項辦公設(shè)備；五是2011年節(jié)約專項經(jīng)費25萬元，為全縣30個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）安監(jiān)辦配備電腦、打印機、數(shù)碼相機（安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查取證專用）等辦公設(shè)備。

（二）加強監(jiān)管隊伍建設(shè)。一是經(jīng)縣政府同意于2008年公開特招4名煤礦專業(yè)技術(shù)人員進入縣安監(jiān)局工作（后2名離職）；二是經(jīng)縣政府同意將原屬縣煤炭局管理的遵義縣礦山救護隊劃歸縣安監(jiān)局管理，增加監(jiān)管人員10名；三是通過調(diào)入方式從鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）選調(diào)適應(yīng)工作需求的人員4名；四是2011年新招考大學生9名，現(xiàn)已到位4名，另外5名已進入體檢程序；五是2009年組織鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）安全監(jiān)管工作人員57名進入貴州大學礦業(yè)學院進行培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)；六是實行駐礦安全監(jiān)管制度，2010年公開招考、聘用非在編專職駐礦安全監(jiān)管員26名，已于今年4月派駐生產(chǎn)、建設(shè)煤礦進行安全監(jiān)管。

（三）完善工作機構(gòu)設(shè)置。一是按照縣紀委要求，2009年設(shè)置縣安監(jiān)局紀檢組；二是按照職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作需要，2010年設(shè)置職業(yè)健康監(jiān)督管理科；三是按照2010年機構(gòu)改革要求，組建遵義縣煤礦安全監(jiān)管局，目前各項準備工作均已到位，等待掛牌；四是按照機構(gòu)改革精神， 5萬人以上的鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）成立了專門的安監(jiān)辦。

（四）強化干部選拔任用。一是2007年從局內(nèi)選拔任用副局長1名；二是2009年從局內(nèi)選拔任用紀檢組長1名；三是

2010年開展中層干部競爭上崗，選拔任用股級干部5名。

截至2011年6月，縣安監(jiān)局共有領(lǐng)導(dǎo)班子5名，其中局長1名，副局長3名，紀檢組長1名；內(nèi)設(shè)機構(gòu)5個，分別是辦公室（含安委辦）、安監(jiān)科、煤監(jiān)科、職業(yè)健康科；下屬事業(yè)單位3個，分別是遵義縣煤礦安全監(jiān)管局、遵義縣安全生產(chǎn)監(jiān)察，大隊、遵義縣礦山救護隊，共有各類工作人員34名。有公務(wù)車輛5輛、辦公用房460平方米、辦公電腦22臺（含筆記本）、各類打印機13臺，其它辦公設(shè)施設(shè)備均按需要配置完善，已基本能滿足工作需要。

二、主要工作業(yè)績

安全是為了保障經(jīng)濟發(fā)展，發(fā)展更需要安全保障。我縣目前經(jīng)濟發(fā)展依賴能礦（煤炭、鋁礦等資源），在此領(lǐng)域需要付出更多的安全投入和服務(wù)，特別是煤礦更要預(yù)防瓦斯、水、火、煤塵、頂板等五大災(zāi)害事故，確保提供更多的能源、保障經(jīng)濟發(fā)展。

2006年，我局在全市率先開展“安全生產(chǎn)示范鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）”創(chuàng)建活動，在全市得到推廣，至2008年底，全縣共創(chuàng)建“安全生產(chǎn)示范鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）31個（含新舟鎮(zhèn)）。

2007年，全縣共發(fā)生生產(chǎn)安全事故72起死亡43人，造成直接經(jīng)濟損失603.61萬元，同比分別下降38%、29.5%、17.1%，事故起數(shù)、死亡人數(shù)分別占控制指標的63.2 %和95.6%。當年獲全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作二等獎、全縣安全生產(chǎn)工作三等獎、全縣年度綜合目標考核三等獎。

2008年，全縣發(fā)生生產(chǎn)安全事故55起，死亡45人，受傷

65人，直接經(jīng)濟損失484.17萬元,同口徑相比實現(xiàn)了雙降；與市下控制指標相比，事故起數(shù)占指標數(shù)的40.4%，死亡人數(shù)占指標數(shù)的84.9%。我局組織協(xié)調(diào)的貴遵高速公路“1.29”重大道路交通事故（死亡25人）應(yīng)急救援工作成效顯著，受到省政府表彰。當年獲貴州省“除隱患、迎奧運”安全生產(chǎn)知識競賽優(yōu)勝獎、全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作二等獎、全縣年度綜合目標考核三等獎；全縣安全生產(chǎn)工作獲市政府三等獎。

2009年，全縣共發(fā)生事故54起，死亡47人，受傷44人，直接經(jīng)濟損失96.93萬元，事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別占總控制指標49.6%和90.4%，均在市政府下達的控制指標內(nèi)。與2008年相比，事故起數(shù)下降1.8%，死亡人數(shù)下降31.9%，受傷人數(shù)下降22.81%，經(jīng)濟損失下降75.9%，實現(xiàn)了“一控雙降”，是近五年來的`最好水平。我縣在全省率先啟動煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建，烏江煙花爆竹廠成為示范企業(yè)，多次接待國務(wù)院安委會、安監(jiān)總局、省、市檢查和其他兄弟縣區(qū)參觀考察，獲得高度肯定。當年獲全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作一等獎、全縣年度綜合目標考核三等獎；全縣安全生產(chǎn)工作獲市政府二等獎。

2010年，全縣共發(fā)生生產(chǎn)安全事故31起死亡35人，同比減少20起1人，分別下降39.2%和18.6%；事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別占市下控制指標的45.6%和76.1%。因煤礦防治水工作成效突出，全省水害防治工作會在我縣楓香鎮(zhèn)柿花田煤礦召開；因非煤礦山井工企業(yè)安全標準化建設(shè)推進有力，全市非煤礦山安全標準化建設(shè)現(xiàn)場會在我縣毛石鎮(zhèn)鑫都礦業(yè)有限公司召開，全縣11家非煤礦山井工企業(yè)獲證，占總數(shù)的64.7%。當年獲全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作三等獎、全縣安全生產(chǎn)工作二等獎、全縣年度綜合目標考核二等獎。全縣安全生產(chǎn)工作獲市政府三等獎。

三、嚴格履行經(jīng)濟責任

根據(jù)職責職能規(guī)定，縣安監(jiān)局沒有任何收費許可，所有資金均由縣財政列支。自任職以來，本人始終高度重視，倡導(dǎo)“指導(dǎo)為先、服務(wù)為主、督促有力、監(jiān)管到位”的安全監(jiān)管工作理念，主要圍繞干部職工黨風廉政教育和嚴格財務(wù)管理履行經(jīng)濟責任。

（一）警鐘長鳴，筑牢思想防線。一是組織干部職工認真學習《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008—2012年工作規(guī)劃》、《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違紀違法行為政紀處分暫行規(guī)定》和縣委“五嚴禁、五不準”等干部管理法律、規(guī)章、文件；二是厲行推進反腐倡廉專項教育，先后聘請了縣檢察院副檢察長庹修尚、李隴富等等領(lǐng)導(dǎo)同志前來開展預(yù)防職務(wù)犯罪教育，有效增強了干部職工拒腐防變的能力，時刻提醒干部職工，做到警鐘長鳴；三是制定《黨風廉政建設(shè)責任書》，與全局干部職工簽訂，對干部職工應(yīng)當遵守的工作紀律進行了明確規(guī)定，同時每年與全局干部職工進行交心談心，及時分析探討，釋疑解惑，幫助干部職工理清思路、堅定立場。

（二）完善制度，清除滋生腐敗行為土壤。自2007年起，我局出臺了《遵義縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局機關(guān)工作制度》，針對局機關(guān)各類行政事務(wù)進行了規(guī)范，建立起財務(wù)報銷、車輛使用。

資管委部長述職報告 篇7

我自今年4月份被聘用為綜合部主管以來，工作中我嚴于律己、嚴格管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的大力支持下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念，積極做好服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)等職能工作，使綜合部工作逐漸步入正軌。現(xiàn)將具體工作情況匯報如下：

一、主要工作完成情況

綜合部工作繁雜，從接手綜合部工作至今首先從抓綜合部履行工作職責入手，以身作則，嚴格內(nèi)部管理。具體工作情況如下：

1、對綜合部工作進行了具體分工，細化了各項工作，強化了職責，明確了責任，形成了團結(jié)一致，高效運作的氛圍。

（1）、根據(jù)每個人的特點、專長、工作能力與水平，細化了每個人的職責和任務(wù)，充分發(fā)揮每個人的專長，挖掘每個人的工作潛力，強化了每個人的職責和責任，對每個工作要點都指定專人負責，做到事事有人管，人人有專責，從而使綜合部的各項工作都有了質(zhì)和量的提高。

(2)、從4月份接手綜合部起堅持周一召開部門會議，傳達公司例會精神及綜合部周工作安排，進行工作研討，了解意見及建議、解決工作難點，并要求本部門員工每周五上交個人周工作總結(jié)及下周工作計劃，每月上交月工作總結(jié)、工作心得及對本部門的改進意見及建議。

（3）、組織本部門員工每周抽出2小時學習公司制度及相關(guān)知識，使員工詳盡掌握本公司制度與相關(guān)知識，從而保證監(jiān)督檢查過程中做到有理有據(jù)。

2、公司人才招聘及人才調(diào)配，并對公司員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（2）、為提高公司員工法律意識，組織全體員工于7月7日、7月14日進行了合同法學習，并根據(jù)所學知識進行了考試。

3、草擬相應(yīng)的公司管理制度，并將已通過的制度上墻。

4、全面整理檔案、資料，嚴格管理公司印章印信，扎實做好公司保密工作。

(1)、全面整理公司檔案、資料，進行詳細分類，建立了員工個人檔案，并統(tǒng)一制作檔案電子目錄，使檔案管理科學、合理，便于快速查找。檔案管理由專人負責，如有需要借閱檔案或借出檔案復(fù)印件的`部門及員工必須由部門負責人批示，借閱人填寫檔案借閱單，檔案原件禁止外借。

(2)、公司印信、印章實行統(tǒng)一管理，印信印章是公司的重要憑證，公司迎接各類檢查，上報公司報表、證件年檢、建平項目等很多地方需要蓋章，所以印信印章的使用必須嚴格遵守使用程序，以維護公司的合法權(quán)益。

(3)、嚴格遵守保密條令，對公司及本部門工作做到不失密、不泄密。

5、辦理公司證件年檢及縣屬公司資質(zhì)有關(guān)手續(xù)。

對營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證，土地證、公司資質(zhì)、代碼證進行了年檢，除資質(zhì)年檢還在審批外其余證件全部年檢完畢并對縣屬公司相關(guān)手續(xù)進行收集。

6、加強車輛管理，提高車輛利用率，統(tǒng)一調(diào)配，保證各部門用車。

從4月份開始對公司兩臺車輛進行了明確分工，統(tǒng)一調(diào)配，力求做到調(diào)配合理、有效，提高車輛利用率，同時要求駕駛員增強安全意識，保證安全駕駛、無事故。規(guī)定綜合部員工沒有特殊情況禁止使用車輛。

7、規(guī)定辦公用品采買程序，規(guī)范備用金使用。

（1）與財務(wù)部核對了綜合部6月份以前經(jīng)辦的所有帳務(wù)，對以前采購工作進行總結(jié)，同時重新規(guī)定了采購程序與紀律，要求綜合部人員要有自律意識，最大程度上合理使用費用，物品采購必須在3家以上銷售點采價，所購物品必須質(zhì)優(yōu)價廉，100元以上物品必須兩人購買，購買前必須請示主管領(lǐng)導(dǎo)批準，綜合部人員禁止報銷打車票據(jù)。 8、積極參加社會活動，豐富員工文體生活，增強員工團隊合作精神，提升企業(yè)文化內(nèi)涵。 （2）組織員工于6月25日-27日參加了首屆房地產(chǎn)開發(fā)杯乒乓球比賽，我公司參賽人員積極備戰(zhàn)充分展現(xiàn)了三合公司的團隊精神。

（3）為了增進同事間交流，提高工作熱情、加強團隊協(xié)作，綜合部于5月16日組織了象棋、撲克比賽。

9、規(guī)范食堂日常管理，提高服務(wù)質(zhì)量以保證食堂正常運轉(zhuǎn)。

資管委部長述職報告 篇8

為不斷增強自身的思想政治素質(zhì)，提高實際工作水平，改進工作作風，加強自身修養(yǎng)，爭取更大的工作成績，現(xiàn)對一年來在德、能、勤、績、廉五個方面的情況總結(jié)如下：

一、德

我能認真始終堅持黨的路線、方針、政策，自覺同黨中央在政治上、思想上保持高度一致，在事業(yè)上，有強烈的事業(yè)心和責任感，對工作能做到認真負責，吃苦耐勞，團結(jié)同志一道工作，勇于開展批評和自我批評，能時刻以黨員的標準嚴格要求自己，在群眾中樹立較好的'形象。

二、能

在注重道德修養(yǎng)自我提升的同時，繼續(xù)加強技能學習和培訓(xùn)。通過我平時對業(yè)務(wù)知識的學習，并且更主要的通過工作實踐、工作能力、處事能力、應(yīng)變能力等有了一定程度的提高，能較好完成上級部署的各項工作指標。利用各種宣傳工具，積極宣防病等相關(guān)科普知識。

三、勤

就自己的所處的層次、所負的責任、所承擔的工作而言，能做到扎實勤奮，無私奉獻，時時以工作為重，處處從工作著想。本人事業(yè)心、責任心強，奮發(fā)進取，一心撲在工作上。

四、績

我所承擔的工作條線，多次受到上級部門的表揚，條線工作在年終考核多次獲得較好的名次。我工作思路清晰，計劃性、前瞻性、前導(dǎo)性強；開拓進取，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；講究工作方法，效率較高；能按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，工作成績比較突出，效果良好。

五、廉

作為一名黨員，自己時刻想著嚴格要求自己，做到廉潔自律，自覺抵制消極腐敗現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行和維護黨的“四大紀律八項要求”，自覺做到遵守黨的紀律不動搖，執(zhí)行黨的紀律不走樣。增強接受監(jiān)督的意識，主動接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督。一年來，我嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律。自覺做到同黨中央保持高度一致，不陽奉陰違、自行其是；遵守民主集中制，不獨斷專行、軟弱放任；依法行使權(quán)力，不濫用職權(quán)、玩忽職守；廉潔奉公，不接受任何影響公正執(zhí)行工作的利益。

總之，通過一年來的學習工作回顧，使我在思想作風、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平等方面都得到了進一步提高，工作上雖然取得了一些成績，但距黨的要求還相差很遠，在今后的工作中，還要繼續(xù)努力，發(fā)揚成績，取長補短，使自己所分管的工作干得更出色。

資管委部長述職報告 篇9

我叫xx，現(xiàn)任xx中心小學副校長兼政教主任。一年來，我重點分管學校的德育、安全、紀律、衛(wèi)生工作。雖然涉及面廣、頭緒多、任務(wù)重，但在上級教育部門的指引下，在學校校長的帶領(lǐng)下，在其他班子成員的配合下，在全體教職工的熱情支持和幫助下，基本完成了自己所分管的工作?，F(xiàn)從以下幾方面進行匯報：

一、遵章守紀

一年來，我聽從學校安排，分管學校德育、安全、衛(wèi)生等工作，站在時代發(fā)展的高度，我勇于接受了這份光榮而又艱巨的任務(wù)。從未在校長面前討價還價，從未在教師面前怨天尤人，而是主動為校長排憂解難，為師生營造良好的氛圍，正是由于這份分管工作的特殊性，我積極學習、熟悉業(yè)務(wù)，鉆研業(yè)務(wù)，要求教師做到的，我先做到，要求教師學習的，我先學習。時刻身體力行，率先垂范，處處以身作則，嚴格要求自己。每周一早上，我總是早早到校，巡查校園動態(tài)，及時處理所發(fā)現(xiàn)的問題，每周五都是最后一個離校，確保校園安全穩(wěn)定。

認真履行職責，合理安排好家庭與工作關(guān)系，從不因個人私事請假誤課，給全體教職工做出了榜樣。擔任副校長一職是組織對我的信任，我覺得身上的擔子很重。為更好完成這項工作，我在政治思想上積極要求上進，認真學習黨的各項方針政策，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。

積極參加“我的教育觀”大學習，大討論，并代表鄉(xiāng)聯(lián)校赴町店中學參加了片級“我的教育觀”學習宣講，積極利用學到的理論知識指導(dǎo)自己的教育教學實踐，提高了自己的工作能力，同時注重業(yè)務(wù)能力的提升，全年聽課近百節(jié)，參加教研活動40次，常規(guī)檢查8次，兼課170余節(jié)，有力的指導(dǎo)了學校教育教學工作有序開展。

二、德育工作

1、堅持每周一的升旗活動。規(guī)范升旗和國旗下講話內(nèi)容，由每周的值周教師結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日，紀念日，校園安全教育和學校大事精心組織講話，使之成為學校進行愛國主義教育的重要陣地，使廣大師生倍受教育和鼓舞。另外，開展好每周的班會。加強了對班主任晨會和班會的管理力度，從量和質(zhì)上都做了切合實際的要求，并將班會納入對班主任的考核之中，有力的促進了這項工作的順利開展。同時堅持每天的`課間操活動組織，督察，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

2、加強了班主任工作。結(jié)合我校農(nóng)村寄宿制小學的特點及管理所存在的實際，重新修訂了班主任量化考核實施細則;與班主任簽訂了安全目標責任書。堅持按學校規(guī)定召開班主任會議，對班主任的考核實施公開的量化考核，做到了事事有依據(jù)，從而實現(xiàn)了對班主任的公平，公正的考核，促進了我校班風和學風建設(shè)。

3、開展了豐富多彩的活動

組織開展了“三月文明禮貌月活動”;舉辦了教師師德故事征文講演大賽;組織了“六一”藝術(shù)節(jié)及模范表彰大會;組織參加了縣教育局藝術(shù)節(jié)，學生舞蹈書畫大賽;組織開展了重陽節(jié)敬老孝老活動及教師節(jié)尊師重教等教育活動，元旦課本劇展演，全員參與的德育經(jīng)驗交流會等相關(guān)活動。這些活動的開展豐富了我校師生的精神文化生活，促進了學校面貌的改善，為進一步創(chuàng)建文明校園做好了扎實的鋪墊工作。

4、加強對住宿生的管理工作

由于我校秋學期正在進行抗震加固工程，剛開學不能提供全體學生住宿，由于是不同年級學生的混合宿舍，對住宿生的管理有一定的挑戰(zhàn)。為此，政教處協(xié)同總務(wù)處結(jié)合實際制訂了《住宿生管理辦法》，指定專職生活教師全面負責，形成了值日領(lǐng)導(dǎo)，值周教師，總務(wù)處協(xié)同管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立宿舍管理臺帳，使我校一年來在住宿方面沒有發(fā)生一起事故，從而保障了教育教學工作的順利進行。

5、加強了衛(wèi)生和紀律工作

根據(jù)我校實際，一年來不斷調(diào)整衛(wèi)生工作的運作模式，將衛(wèi)生單列出來，并形成了政教主任、后勤主任專門負責，定時檢查和隨機檢查相結(jié)合的新的運作模式，安排兼職教職工6人專門負責清掃除班級以外的校園區(qū)域，責任到人，從而有力的促進了校園衛(wèi)生工作的開展，同時結(jié)合學校實際，深入開展“凈、靜、安全”校園創(chuàng)建活動，全員上陣，全體參與，使校園面貌較前有了較大的改觀。衛(wèi)生工作已形成了良好的局面，得到了社會各界好評。

三、安全工作

校園安全工作是學校各項工作的重中之重，我校牢固樹立“隱患險于明火，防范勝于搶險，責任重于泰山”的思想，做到居安思危，警鐘長鳴，常抓不懈。

1、在師生的安全教育方面，我們堅持做到“六講”，即例會講、班會講、國旗下講、課間操講、班主任專會講、離校講。

2、安全管理方面做到“六個”落實：嚴格落實門衛(wèi)24小時值班制度，嚴格落實安保24小時值班巡邏制度，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班夜間值班制度，嚴格落實校園安全日檢查制度，嚴格落實學生上放學接送制度，嚴格落實安全事故上報處理制度。

3、為了確保安全工作有章可循，政教處先后制定了，安保人員崗位職責及工作制度，學校安全工作分區(qū)域責任分工，分時段監(jiān)管責任安全等一系列規(guī)章，完善了各項安全制度及安全預(yù)案，確保校內(nèi)師生及財產(chǎn)安全。

4、組織開展了開學安全教育大會，防地震應(yīng)急演練活動，防火減災(zāi)疏散演練活動，安全警示教育活動等一系列安全教育活動，堅持安全隱患排查“五不漏過”，每周一節(jié)安全教育課堅持經(jīng)常，督促檢查到位，確保學生在活動中掌握自救自護的知識，進而保證了學校的和諧與穩(wěn)定。

5、貫徹落實縣局關(guān)于預(yù)防甲型h1n1流感、手足口病、春秋季呼吸道傳染病的預(yù)防工作，開展了健康教育及體育健康測查，堅持了對學生的晨檢工作，并作了詳細的記錄。通過黑板報及國旗下講話方式，教育學生“熱愛生命，健康成長”，進行了相關(guān)安全教育活動，并使安全教育成為班主任工作的常規(guī)工作，堅持做到了時時講，事事講，處處講。進行了多次學生日常行為規(guī)范教育，進行了6次校外輔導(dǎo)員法制及交通安全教育，提高了我校學生的法制及交通安全意識，使他們自覺在行動上嚴格要求自己，使學校教育得到了既教書又育人的目的。

6、落實越冬安全有關(guān)事項，設(shè)立了越冬安全檢查工作日志，各班進行了越冬安全專題教育，教職工人人寫出了保證書，要求值班教師早6：20前必須起床簽到，嚴防煤氣中毒事故的發(fā)生。要求專職保安夜間清晨進行巡查，確保師生冬季越冬安全。

7、設(shè)立紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗，實行上、放學路隊護送簽到制度，專人上崗巡查學生午休及上學情況，安排相關(guān)人員督查路隊行走情況，學生上放學路隊行走有序，規(guī)范運作，已成為xx大街上一道亮麗的風景線。

8、建立了特殊學生檔案，對學生的學習成績，家庭背景，操行表現(xiàn)，身體狀況，心理素質(zhì)等方面進行了摸底登記，確立幫教責任人，制定幫教轉(zhuǎn)化措施，定期召開家長會，落實家訪制度，構(gòu)建了學校家庭協(xié)作教育網(wǎng)絡(luò)，促進了學生健康成長。

四、養(yǎng)成教育工作

注重學生的養(yǎng)成教育，緊緊圍繞“教育在學校，鞏固在家庭，實踐在社會”的“三位一體”教育網(wǎng)絡(luò)。以“規(guī)范中養(yǎng)成，體驗中成長，實踐中提高，環(huán)境中育人”為切入點，有成效的開展了養(yǎng)成教育主題教育活動。

1、開學初養(yǎng)成安全防護的良好習慣，形成了學校、班級、集會、課間操安全教育等貫穿全局的安全教育網(wǎng)絡(luò)，使學生學到了相關(guān)的安全教育知識，提高了自救自護能力，班級均設(shè)置了小交通衛(wèi)士，值日崗，紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗督查制，督促檢查學生安全習慣養(yǎng)成情況。利用校園，班級板報進行防病教育，對請假缺勤師生進行跟蹤登記隨訪。同時結(jié)合“五治五督”作風紀律整頓，規(guī)范教職工上、下班制度，簽到簽退制度，集體辦公制度，教學常規(guī)規(guī)范制度等，教風、學風、紀律整頓效果明顯。

2、扎實開展自主學習習慣的養(yǎng)成教育活動，語文教師狠抓了經(jīng)典詩文誦讀;英語教師改進了教學方式，每天5個單詞，1—2個句式訓(xùn)練，做到了日檢查;數(shù)學教師設(shè)置了專門的記錯本，有力的促進了整體教學質(zhì)量的提高。

3、各月安排養(yǎng)成教育活動主題，并且做到了有方案，有措施，有過程記錄，有小結(jié)，有學生參與活動的相關(guān)資料，現(xiàn)已存檔，規(guī)范齊全。

4、重視學生的心理健康教育，堅持每月一次的心理健康教育講座。

5、積極組織參加了縣養(yǎng)成教育經(jīng)驗交流會。

6、學生行為習慣養(yǎng)成教育工作經(jīng)驗在xx教育網(wǎng)站公開交流。

五、陽光體育活動工作

認真貫徹、落實縣教育局有關(guān)文件精神，重視學校的陽光體育活動工作，強調(diào)從大處著眼，小處著手，既重視常規(guī)的春季運動會比賽項目，冬季陽光體育長袍及廣播操比賽項目，也重視打球、跳繩、踢毽子、跳皮筋、擲沙包等傳統(tǒng)體育項目活動的開展。關(guān)注學生綜合素質(zhì)的提高，不斷激發(fā)學生參加體育鍛煉的熱情，組織、協(xié)調(diào)、督促學校課間操活動按章有序開展。

通過“我活動我快樂”的陽光體育活動口號和趣味橫生的活動內(nèi)容，將活動與爭當四好少年的活動有機結(jié)合，豐富了學生校園群體健康活動，又培養(yǎng)了學生參與體育活動的良好習慣，促進了其健康成長。春學期，我校在春季xx聯(lián)校小學生田徑運動會上有6名學生被選拔參加縣運動會，并獲得了可喜成績。秋學期，我校成功舉辦了廣播操比賽和隊歌比賽。從冬季學生體質(zhì)健康側(cè)查工作中可以看出，全校學生身體健康狀況明顯好轉(zhuǎn)，各項體育測查成績優(yōu)良，整體素質(zhì)得到了進一步提高。

六、做好一把手的助手

作為副校長，我努力做好一把手的助手，做到互相尊重，互相配合，服從組織安排，顧大局，識大體，有較強的民主意識，做事敢負責任，不推諉扯皮，不是自己分管的工作只要領(lǐng)導(dǎo)指示都能樂意接受，并認真做好。工作中不計報酬，不計名利，不計得失。大到學校整體教育教學工作的安排，校舍加固工程的監(jiān)管，小到宿舍管理臺帳的建立，學生煤球的搬運，各項活動的組織，自己都能做到身先士卒，親歷親為，為了xx學校這個整體，為了xx學校的聲譽，再苦再累我認為值了。

七、實在成績

1、全年校園安全無事故，無一例師生違法犯罪記錄。安全衛(wèi)生整體成效顯著。我?！栋踩l(wèi)生整治見成效》、《秋季安全檢查扎實到位》、《防火救災(zāi)疏散演練活動》、《安全警示教育活動》等四篇相關(guān)經(jīng)驗在xx教育網(wǎng)站發(fā)表，全縣交流學習。

2、養(yǎng)成教育工作亮點凸現(xiàn)。在圓滿完成上級有關(guān)養(yǎng)成教育工作總結(jié)會的基礎(chǔ)上，積極總結(jié)工作經(jīng)驗，其中《映日紅花別樣紅》、《讓學生在活動中養(yǎng)成良好的行為規(guī)范》、《深入開展凈、靜、安全活動》等三篇相關(guān)經(jīng)驗在xx教育網(wǎng)發(fā)表。我也被縣委、縣政府在XX年教師節(jié)表彰為養(yǎng)成教育工作先進個人。

3、德育工作扎實推進。我撰寫的《xx聯(lián)校加強作風整頓重落實》、《師德故事征文演講賽》、《德育經(jīng)驗交流會》、《慶六一活動豐富多彩》等四篇相關(guān)報道在xx教育網(wǎng)刊登，工作成績得到上級的首肯。

4、組織班主任教師九人參加縣級開展的班主任培訓(xùn)，經(jīng)考試全部合格，持證上崗。

5、迎接縣級相關(guān)檢查，受到好評，校園文化建設(shè)特色鮮明，得到上級有關(guān)部門的高度贊賞。

通過今年暑期校舍加固工程的改造，我校面貌煥然一新，各項工作都充滿了生機與活力，我清醒的知道，所有成績的取得是全體教職工團結(jié)一心，吃苦創(chuàng)業(yè)，勇于創(chuàng)新，爭先創(chuàng)優(yōu)，扎實工作的結(jié)果。我更清醒的看到，由于自己工作經(jīng)驗的不足，好多方面還需進一步學習探索，并希望在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，依靠大家的共同努力，切實加以解決，從而促使自己的管理水平上一個臺階。

資管委部長述職報告 篇10

20xx年，為實現(xiàn)公司年度工作目標，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下在各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門的大力支持和配合下，綜合部全體人員積極努力、扎實工作，任勞任怨，堅持以服務(wù)為宗旨，克服事務(wù)紛雜、工作量大等困難，較好地完成了各項工作任務(wù)，為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、人力資源

1.1人員配備

根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求及各部門人力需求，為公司各崗位招聘人才，據(jù)統(tǒng)計，20xx年全年到公司登記報名的員工達300人，通過錄用的員工達130余人。包括各類管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)一線人員，涉及財務(wù)部、倉儲采購部、綜合部、生產(chǎn)車間、質(zhì)量部等，為公司注入了新鮮血液。

1.2規(guī)范員工勞動合同

合法規(guī)范的用工制度是公司用人留人的起碼前提。在20xx年里，我對所有員工的檔案進行了整理，對新入職的員工簽訂了勞動合同，對勞動合同到期的員工續(xù)簽了勞動合同，規(guī)范了用工制度。截止目前，公司所有正式員工的勞動合同已全部簽訂且歸檔整理，并已對勞動合同期限做了統(tǒng)計記錄。后續(xù)將隨時跟蹤員工勞動合同情況，及時為新入職或轉(zhuǎn)正員工簽訂勞動合同，對到期合同進行續(xù)簽。

1.3員工人事手續(xù)辦理

每月為員工辦理新參、續(xù)保、停保、轉(zhuǎn)移等社保手續(xù)，并為符合條件的員工辦理失業(yè)金、工傷報銷等手續(xù)。7月份在公司領(lǐng)導(dǎo)及股份公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下順利通過了社保年審及工資基數(shù)確定；10月份完成了殘疾人就業(yè)保障金的年審工作。 在20xx年期間，對公司所有人員的基本檔案進行了整理，通過每個月的檔案更新及員工的入職、離職手續(xù)辦理，規(guī)避了公司可能存在的用工風險。在檔案管理中，員工的基本信息表及勞動合同等及時歸檔，以便于為今后的人員選拔、獎懲或勞資糾紛處理提供依據(jù)。

1.4新員工培訓(xùn)工作

根據(jù)20xx年初制定的員工培訓(xùn)計劃，結(jié)合各部門培訓(xùn)需求，在各生產(chǎn)單位的配合與集團的指導(dǎo)下，組織了新員工入職、上崗培訓(xùn)、TPM精益化管理、合同培訓(xùn)、員工社保勞動合同知識普及等各類培訓(xùn)。

1.5員工績效考核工作

20xx年，績效考核工作緊緊圍繞公司提出的“將單純績效考核轉(zhuǎn)變?yōu)榭冃Ч芾?，突出績效?jīng)營和績效改進”的目標，在領(lǐng)導(dǎo)班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合中心生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營管理目標順利完成了各項績效考核工作。為確?？冃гu估工作的`全面性、客觀性與準確性，我們要求各部門負責人加強對員工工作過程的監(jiān)督與管理，在考核標準中記錄關(guān)鍵事件（主要優(yōu)點和主要缺點）。通過記錄，我們能夠更好的發(fā)現(xiàn)問題，并責成改進，及時發(fā)現(xiàn)員工的點滴進步，并給予認可，從而充分調(diào)動員工工作的積極性。

20xx年，公司績效考核組將深入了解本單位的生產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容，充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)，不斷完善對部門、員工的考核體系。從中心和職工的利益出發(fā)，進一步修訂績效考核制度和崗位工作量化標準，認真做好員工、中層干部的績效考核工作，及時收集職工的建議和意見，相互溝通，做好解釋、協(xié)調(diào)工作，使公司的績效管理工作更上一層樓。

二、行政管理

2.1辦公室秘書工作管理

從本質(zhì)上講，辦公室秘書工作的基本職能就在于接收信息、處理信息、利用信息和溝通信息，一年來，通過努力基本上發(fā)揮了輔助決策、溝通信息、協(xié)調(diào)關(guān)系、辦文辦會和管理事務(wù)的職能。

2.2辦公室接待工作管理

一年來，我們按照誠懇熱情、講究禮儀、細致周到、按章辦事、儉省節(jié)約的原則，圓滿完成了對來自于上級、平級和其他相關(guān)組織的來賓接待工作，反映出了我們公司的良好的工作作風和外在形象。

2.3辦公室會議會務(wù)工作管理

20xx年完善了《會議管理制度》，嚴格按照該制度執(zhí)行會議審批工作。綜合部認真準備、精心組織，較為圓滿地完成了由辦公室主持或參與的近百次會議的會前準備工作、會間組織服務(wù)工作和會后事項處理工作。

2.4辦公室印信管理、收發(fā)文件管理

印章是公司及公司領(lǐng)導(dǎo)人的職責權(quán)限的象征，具有權(quán)威、證明和標志的作用。因此，我們嚴格了印信的管理，健全了《印章使用管理辦法》制度，并嚴格了審批手續(xù)。收發(fā)文的處理和文件的管理也是辦公室工作的重要組成部分，20xx年完成了近千份文件的接收、登記、擬辦、批辦、篩選、分送、傳閱、催辦和收集工作，完成了20余份紅頭文件的核稿、擬辦、登記、編號、印制、分裝和發(fā)放工作，并按要求對文件的復(fù)制、借閱和歸檔等進行了嚴格的管理，達到了科學化和規(guī)范化要求。

2.5辦公用品的管理

我們制定并下發(fā)了嚴格的管理制度，認真抓好了計劃、購置、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的工作，對辦公易耗品實行定額包干，既節(jié)省了開支，又保證了干部、職工工作之所需。今年還對全公司的辦公設(shè)施進行了一次全面核查，進一步加強了全公司辦公設(shè)施的管理。

2.6管理制度完善

綜合管理部工作具有紛繁復(fù)雜、缺少連貫性、隨機性大的特點。以規(guī)范管理為突破口，提高工作效率，緊緊圍繞建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系這個總目標，對綜合管理部工作和制度進行了準確的定位。做到講程序、樹形象，從建章立制入手，狠抓規(guī)范化管理的落實。今年以來，在原有制度的基礎(chǔ)上，又先后擬訂并出臺了《辦公管理制度》、《考勤、請銷假補充規(guī)定（暫行）》、《辦公車輛管理》、《宿舍管理規(guī)定》、《文明就餐管理規(guī)定》、《公司食堂管理辦法》、《工服發(fā)放使用管理規(guī)定（草案）》等。在具體工作中，圍繞辦文、辦會、辦事，以規(guī)范化建設(shè)為要求，提高工作質(zhì)量和效率。

三、綜合服務(wù)保障

3.1車輛管理

嚴格行使管理職能，強化服務(wù)意識，針對公司業(yè)務(wù)用車的熱點、難點問題，制定了《車輛管理制度》，進行集中管理，完善了車輛的配備、調(diào)度、維修、保養(yǎng)及司機的愛崗、技術(shù)、安全教育管理工作，保證車輛合理規(guī)范使用，杜絕意外事故發(fā)生。

3.2公司網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備日常維護

公司現(xiàn)有電腦和打印設(shè)備共60余臺（其中兩臺服務(wù)器：一臺企業(yè)郵箱服務(wù)器，一臺財務(wù)系統(tǒng)服務(wù)器），出現(xiàn)日常故障頻頻率一般，有些問題比較常見，容易解決，有些問題也很棘手不能夠及時很好的解決。網(wǎng)絡(luò)管理員秉承“隨叫隨到，及時處理”的原則，及時幫助個辦公室人員解決各種網(wǎng)絡(luò)、電腦、電話、打印機、復(fù)印機、掃描儀等設(shè)備故障，對辦公設(shè)備進行定期維護保養(yǎng)，根據(jù)需要及時更換打印耗材，電腦配件及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，對室外的線路及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行不定期檢查，對核心設(shè)備定期進行備份，確保公司網(wǎng)絡(luò)正常運行，并保障公司所有辦公設(shè)備有效運行。

公司目前還有一部分比較陳舊的計算機仍舊在使用中，已經(jīng)不能滿足正常辦公需求。技術(shù)部的A3一體機已經(jīng)瀕臨報廢，經(jīng)常出現(xiàn)故障，而且部分部件損壞嚴重，維修成本太高。

3.3廠區(qū)監(jiān)控建設(shè)

公司目前有監(jiān)控35個，覆蓋了辦公樓，2號廠房，3號廠房和廠區(qū)周圍，1號廠房由于之前是倉庫，堆積著許多廢品，因此只有2個探頭。后期會根據(jù)需求增加一部分探頭。

主要困難是由于之前的線路工程質(zhì)量差，線路老化，導(dǎo)致大部分線路報廢，需要重新規(guī)劃線路，重新布線，從3月份開始斷斷續(xù)續(xù)的實施到12月份。有些原有的攝像頭由于不清晰，部分進行了更換。由于經(jīng)常是一個人施工，進程雖然慢了些，但是也能夠為公司節(jié)省一筆不小的開支，主要是人工費用的節(jié)省，而且工程質(zhì)量也要高于外部人員，不同等級的材料價格也相差較大。下表列出了監(jiān)控設(shè)備由公司內(nèi)部做和外部人員承包價格差異：

若交由外部人員承建，仍舊會有許多不可預(yù)算的費用產(chǎn)生，而且工程質(zhì)量只有1年的保修期。所以由自己內(nèi)部人員來實施，能夠為公司節(jié)約一筆不小的開支。

廠區(qū)監(jiān)控后期線路仍舊需要進行定期維護，避免因為某個探頭無法正常工作而失去效果。

資管委部長述職報告 篇11

根據(jù)“蘇文財（審）[20xx]２５號”文要求，現(xiàn)就我任職期間的經(jīng)濟責任履行情況報告如下：

我于20XX年12月7日起擔任江蘇省戲劇學校校長，主持學校全面工作，主管招生就業(yè)、學生管理和財務(wù)工作（經(jīng)集體研究，由楊杰副校長協(xié)助我管理財務(wù)工作）。20XX年4月7日調(diào)離。在省戲校班子成員的共同努力下，取得了一些成績。

一、任職期間財務(wù)收支情況

1、20XX年省戲校總收入5761萬元（含江蘇文化學校）,其中：財政撥款5064萬元，事業(yè)收入652萬元，其他收入45萬元?？傊С?781萬元。結(jié)余：1060萬元。

2、20XX年省戲校經(jīng)費總收入7405萬元（含文化學校），其中：財政撥款4017萬元，事業(yè)收入690萬元，其他收入2698萬元（績效工資撥款2683萬元），上年專項結(jié)余1331萬元。總支出7938萬元，結(jié)余798萬元。

二、以創(chuàng)建省四星級中職校為目標，加強以提高教學質(zhì)量為核心的內(nèi)涵建設(shè)

1、把創(chuàng)建學習型單位作為重要抓手，大力推進學校教科研工作，狠抓師德建設(shè)和學生德育建設(shè)。圍繞徐耀新廳長提出的“國內(nèi)一流、特色鮮明”目標和“三個提檔升級”， 對學校建設(shè)與發(fā)展目標進行調(diào)研，進一步明確辦學思路，制訂了“十二五”發(fā)展規(guī)劃，明確工作思路和目標，加快事業(yè)發(fā)展。完善了《江蘇省戲劇學校教科研成果獎勵辦法》，撥出經(jīng)費對教科研成果進行獎勵，加大教科研激勵力度，加大校本教材開發(fā)力度。鼓勵全校教師通過教科研進一步提升自身專業(yè)教學能力和教育教學水平。出臺文件，進一步加大教職工在職學歷進修學習的政策激勵力度，制定教師學習培訓(xùn)計劃，撥?？钣糜诮處煃徫粚W習和培訓(xùn)。選派骨干教師出國培訓(xùn)，推薦骨干教師參加教育廳暑期師資培訓(xùn)。學校每年堅持開展“好讀書、讀好書”活動。20XX年，在省直機關(guān)工委今年開展的職工優(yōu)秀讀書心得交流評選活動中，我校教工1人獲二等獎、1人獲三等獎、3人獲入圍獎。設(shè)立學校道德講堂，堅持開展師德教育活動。邀請省級師德模范來校舉辦師德報告會。組織青年骨干教師赴兄弟院校參觀學習，不斷提高師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。我校與吳江市共建的“吳江市戲曲文化生態(tài)保護區(qū)”項目入選本年度國家文化創(chuàng)新工程。我校為全國中等藝術(shù)職業(yè)學校指導(dǎo)性教學計劃編制項目組組長單位。入選省文化廳科研課題一項。在中國藝術(shù)職業(yè)教育學會第二十五次年會論文評選中，獲1個一等獎、2個二等獎、5個三等獎。在第三屆江蘇省藝術(shù)職業(yè)教育教科研論文評選中，獲3個一等獎、5個二等獎、4個三等獎。20XX年，09級聲樂(1)班被評為南京市級先進班集體，1人被評為江蘇省“三創(chuàng)”優(yōu)秀學生、1人被評為南京市“三創(chuàng)”優(yōu)秀學生、1人被評為南京市優(yōu)秀學生干部。在第九屆全國中等職業(yè)學校“文明風采”競賽活動中，我校獲一等獎7個、二等獎11個、三等獎10個、優(yōu)秀獎5個。在江蘇省第四屆中等職業(yè)學校“文明風采”競賽活動中，我校獲一等獎18個、二等獎23個、三等獎25個、四等獎38個。7名學生被廳團委評為優(yōu)秀團員、團干，校團委被評為廳先進團組織。2名教師分獲全省藝術(shù)學校首屆班主任技能比賽一、二等獎。

2、彰顯職業(yè)教育特點，堅持學演結(jié)合，加大學生社會實踐的頻率。應(yīng)日本愛知國際文化交流財團邀請，校藝術(shù)團到日本進行為期6天文化交流演出。倫敦奧運會期間，舞蹈專業(yè)學生赴英國倫敦參加20XX“感知江蘇”文化周文藝演出。學校師生還參加首屆中國.江蘇文化藝術(shù)節(jié)開閉幕式等多場重要演出活動。成功舉辦兩屆校園文化藝術(shù)節(jié)，多次舉辦師生校內(nèi)專業(yè)比賽和專業(yè)演出展覽。學生群舞《搖到外婆橋》榮獲文化部第十屆全國“桃李杯”舞蹈大賽三等獎。男子獨舞《三毛》在第四屆江蘇省新人新作歌舞大賽中獲編創(chuàng)二等獎、表演三等獎。在中國藝術(shù)職業(yè)教育學會第26屆年會論文評選中，獲1個一等獎、1個二等獎、3個三等獎。在省教育廳組織的全省職業(yè)學校技能大賽中，獲得教師組1個一等獎，學生組1個一等獎、2個二等獎。參加省文化廳舉辦的第四屆省藝術(shù)職業(yè)學校專業(yè)教師技能比賽，獲得2個一等獎、5個二等獎、6個三等獎。2名教師被評為首批全省藝術(shù)職業(yè)學校教學名師。1名教師獲20XX年全省職業(yè)學校專業(yè)技能課程“兩課”評比示范課。1名教師獲江蘇聯(lián)職院教學設(shè)計案例評選一等獎。學校入選第三批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項目保護單位。

3、以“四星級中職校”建設(shè)指標為標桿，以評促建，以評促改。強化課堂教學管理和教學目標管理，不斷規(guī)范學校日常教學。堅持聚焦課堂教學，組織開展校級公開課展示、全校性評教評學活動、論文評比、教學設(shè)計案例評比等，以各類活動推動教學工作。提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，創(chuàng)品牌、上層次。省五年制高職教學管理工作檢查視導(dǎo)專家組來校進行檢查視導(dǎo)，對我校教學管理工作給予肯定，認為管理有特色、常態(tài)化，在全省藝術(shù)學校處于領(lǐng)先地位。戲曲表演專業(yè)被評為省級中職特色專業(yè)，影視表演專業(yè)被評為省級高職示范專業(yè)，我校藝術(shù)表演專業(yè)實訓(xùn)基地被評為“江蘇省職業(yè)教育實訓(xùn)基地”。學校接受省教育廳四星級中職?，F(xiàn)場考察評估。評估一結(jié)束，學校立即根據(jù)專家意見積極抓整改，真正達到以評促建。20XX年12月順利通過省教育廳答辯評審。20XX年初，學校被省教育廳認定為“江蘇省四星級中等職業(yè)學?！?、“江蘇省高水平示范性中等職業(yè)學?！?。學校還通過了江蘇聯(lián)職院學籍管理工作的檢查。

4、加大招生工作力度，調(diào)整、完善招生政策。面對初中生源逐年減少，生源質(zhì)量下降，而錄取分數(shù)線提高的局面，適時采取應(yīng)對措施，攻堅克難，對招生工作突出的個人和集體進行表揚和獎勵，并及早部署和啟動來年招生工作。在不降低招生標準的'情況下，圓滿完成每年的招生任務(wù)。為滿足地方對文藝表演人才的要求，為丹陽市戲劇總團定向委培20名丹劇學生；為海門山歌劇團開辦定向委培班；與南通歌舞團達成委培40名舞蹈學生的招生意向。畢業(yè)生當年就業(yè)率都98%以上，還有不少畢業(yè)生考上北京舞蹈學院、上海戲劇學院、浙江傳媒大學、南藝、南師等高校繼續(xù)深造。

5、加強學校內(nèi)部管理，堅持以師生為根本，統(tǒng)籌兼顧、改善民生。貫徹《江蘇省職業(yè)學校教學、學生、后勤管理規(guī)范》，進一步加強學校內(nèi)部管理。根據(jù)上級統(tǒng)一部署，制定《江蘇省戲劇學校首次崗位設(shè)置實施方案》、《江蘇省戲劇學校首次崗位競聘專業(yè)技術(shù)人員業(yè)績量化考核辦法》，反復(fù)討論和論證，并征求全校教職工的意見修改完善。以改革為抓手，促進教職工隊伍建設(shè)，激發(fā)學校新的活力。做好績效工資改革政策的宣傳、解釋和矛盾化解等維穩(wěn)工作。按省文化廳統(tǒng)一部署，認真完成退休教工生活補貼80%和在職教工部分績效工資補發(fā)任務(wù)。加強和規(guī)范對學校財、物的管理。著力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步改善學生學習、生活及教職工工作條件和環(huán)境。面對學校財政緊張的嚴峻局面，千方百計向上級爭取資金，不斷改善辦學條件，改善民生。完成教學、專業(yè)樓修繕工程、學生宿舍樓維修改造工程，完成實驗劇場改造工程，五福新村教職工宿舍維修工程，完成長白街校區(qū)電力增容工程、圖形工作站教室及組網(wǎng)一期工程，更新教學設(shè)施設(shè)備，為每班教室安裝多媒體教學設(shè)備。按照國家節(jié)能減排的要求，改造了學生浴室，改造后一年就為學校節(jié)約經(jīng)費近20萬元。學校面貌、師生的教學、辦公和生活條件得到極大改善。堅持公開、公平、公正的原則，做好國家助學金、獎學金和學校獎學金、學生學費減免與困難補助等工作，進一步規(guī)范助學機制。至20XX年，除及時下發(fā)國家撥給的學生助學金外，學校用于學生獎學金、學費減免、學生困難補助與生活補助經(jīng)費達100多萬元。穩(wěn)步提高教職工工資和福利待遇，逐年較大幅度提高教職工福利和年終獎標準。解決教職工的實際困難，發(fā)放住房補貼441萬元，解決了我校第二批、第三批教職工住房補貼這一久拖未決的歷史遺留問題。熱情做好“獻愛心、送溫暖”工作，每年給工會增撥經(jīng)費，豐富教職工生活，提高教職工福利。

三、遵守國家財經(jīng)法規(guī)和廉政規(guī)定，堅持校務(wù)公開和民主理財

在我任職期間，為盡量合理使用有限經(jīng)費，我嚴格執(zhí)行校務(wù)公開制度。凡重大事項，都由黨政聯(lián)席會議集體研究決策，每次會議都形成完整的會議紀要，下發(fā)全校各科室，并加強對重點工作的督辦。進一步加強民主理財、財務(wù)審批和管理，定期公開經(jīng)費使用情況。在每年一次的教職工代表大會上，定期通報學校財務(wù)情況，征求教職工意見和建議。發(fā)揮教代會和民主黨派的作用。教代會提案和民主黨派的建設(shè)性意見，如：涉及學校建設(shè)發(fā)展（教學教研、教師進修、獎勵機制、開源節(jié)流、學校內(nèi)部管理等）以及教職工普遍關(guān)心的問題（住房補貼、多媒體教學、培訓(xùn)觀摩交流、教職工福利等），95％以上的提案都得到很好的落實和改進。校領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴格執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定，在基建、采購、招生等重點環(huán)節(jié)，規(guī)范程序，加強監(jiān)督；凡是維修改造項目，按照國家規(guī)定，嚴格履行招投標程序，實行項目監(jiān)理制。每個項目都請省文化廳紀檢、計財?shù)炔块T領(lǐng)導(dǎo)對基建工作進行全程監(jiān)督和工程驗收，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，嚴格控制招待費用。

我擔任戲校校長的兩年多時間里，在工作中嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī)和學校的各項規(guī)章制度，廉潔從政，不謀私利。

以上報告，請指正。

資管委部長述職報告 篇12

一、形象進度：

開工準備工作千頭萬緒，在這三月期間，對兩家監(jiān)理單位和施工總包、分包單位進行了資質(zhì)審查，對報送的監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則；施工組織設(shè)計、各項施工方案等各項開工報審材料進行了審批。并對現(xiàn)場不合格單位進行了調(diào)整。工程部內(nèi)部人員也已各就各位，各負其責?，F(xiàn)場工程例會制度已制定、落實，現(xiàn)場工程管理步入正軌。

施工圖紙部審查已組織各專業(yè)工程師完成，發(fā)現(xiàn)的問題已整理成電子文檔傳送設(shè)計院，十一前后將組織正式的圖紙交底和會審。

現(xiàn)在秀園項目現(xiàn)場辦公室區(qū)基本建成，臨時用水、臨時用電已協(xié)調(diào)到位；秀園項目平面座標系統(tǒng)和絕對標高引測工作已聯(lián)系規(guī)劃院完成，并組織施工、監(jiān)理和工程部專業(yè)工程師進行了復(fù)測，已投入使用。

目前具備開工條件的1#、2#、3#、4#、樓基槽均已開挖，完成土方量開挖51000立方，外排45000立方，CFG工程樁完成1626根，1#、2#噴射混凝土護坡完成1600平方，CFG工程樁檢測已聯(lián)系好了檢測單位，現(xiàn)在商務(wù)談判中。東邊圍墻完成50米?，F(xiàn)場各項工作正在緊張有序地進行。

二、團隊建設(shè)：

工程部是一個年輕的團隊，平均年齡只有28歲，個個充滿活力，干勁十足，但因為工作經(jīng)驗少，不可避免地出現(xiàn)臨機處理問題能力不足，現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題。對此，我既在工作上嚴格要求，學習上時時督促，利用自己的經(jīng)驗和技能進行“傳、幫、帶”；并且敢于給他們壓擔子，鼓勵他們放手工作的同時，倡導(dǎo)向前老總的一句經(jīng)典名言“從我做起，向我看齊”的激勵理念，激發(fā)員工的工作激情，加上杜總對人力資源的重視和先進的用人理念。他們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。

三、溝通協(xié)調(diào)：

短短這幾月的工作，已使我感到肩上擔子的分量。從這一段的工作中，我深深體會到，房地產(chǎn)開發(fā)項目是一個系統(tǒng)工程，現(xiàn)場施工就是一個大兵團作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠遠不夠的`。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時，必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門各單位的工作。

外部協(xié)調(diào)比如來說：對監(jiān)理單位要求。建設(shè)部已經(jīng)明確：監(jiān)理單位拿建設(shè)單位的錢，就要替建設(shè)單位辦事。這已經(jīng)擺脫了原來監(jiān)理必須站在公平公正的角度上行駛權(quán)利的觀念，監(jiān)理單位也必須正視自己的角色定位，因此，建設(shè)單位用好監(jiān)理單位已經(jīng)在法律上站得正正當當。所以對監(jiān)理單位既要高標準要求，又充分信任，讓現(xiàn)場監(jiān)理充分發(fā)揮作用，當好我們的管家。對施工單位，在安全、質(zhì)量等原則問題上嚴格把關(guān)、決不含糊，現(xiàn)場積極溝通、動態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進行，最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。

四、目標管理

為了秀園工作的順利開展，昨天我組織監(jiān)理單位的總監(jiān)、施工單位負責人到邯鄲市文化藝術(shù)中心、趙都新城去觀摩，學習國內(nèi)大型施工企業(yè)的先進管理模式和先進理念。秀園工程才剛剛開始，我知道，前面的路程還很艱險。因為我有遠大的管理目標，就是：秀園的工程質(zhì)量必須爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)主體，施工現(xiàn)場按照省文明工地標準要求。也因為我們充滿熱情，迎接挑戰(zhàn)！還因為有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和充分信任，有各個部門的積極協(xié)作和密切配合！

資管委部長述職報告 篇13

20xx年是工程管理理順體制、夯實基礎(chǔ)、實現(xiàn)突破的一年，也是我個人融入工程管理團隊、提升綜合能力的一年。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，工程管理口全體同志齊心協(xié)力、不辭勞苦，緊緊以開展“基建管理年”活動為主線，理清職責，落實責任，促進工程建設(shè)管理水平顯著提升。現(xiàn)將一年的主要工作匯報如下，敬請評議。

一、抓住重點，全力以赴補欠量

20xx年公司安排基建資金建安工程計劃45.48億元，完成25.65億元；安排專項資金計劃38億元，其中建安資金8.16億元，完成4.3億元。全年工程管理呈現(xiàn)前松后緊的態(tài)勢，下半年以開展工程建設(shè)百日會戰(zhàn)為抓手，針對70項重點工程，強化現(xiàn)場管控和考核兌現(xiàn)，最大限度地彌補了上半年工程建設(shè)任務(wù)欠量，保證了涉及技能大賽、擴能改造和幸福礦工工程的建設(shè)項目的`順利投用。今年未能按計劃完成投資計劃的主要原因有二：一是項目立項較晚，有效建設(shè)時間嚴重不足；二是設(shè)計質(zhì)量較低，大多屬于三邊工程，設(shè)計變更及相關(guān)手續(xù)辦理延誤了工期。

二、落實責任，多措并舉保安全

工程管理口認真貫徹落實國務(wù)院23號文件精神和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神，嚴把“五個關(guān)口”、做到“五個統(tǒng)一”，完善外委施工單位安全管理辦法，規(guī)范外委施工隊伍管理。對施工單位堅決執(zhí)行“兩?！痹瓌t，即：安全保證不了的停，安全質(zhì)量標準化達不到要求的停。進一步明確各承建單位的負責人為安全第一責任人，并將安全生產(chǎn)責任分解落實到人，做到事事有人負責、時時有人監(jiān)管，形成自下而上，一級對一級負責，縱向到底、橫向到邊的安全責任體系。

借鑒煤礦安全風險抵押金制度，工程項目管理公司與項目經(jīng)理簽訂了安全責任狀，推行項目責任制，督促項目經(jīng)理跟班帶班，緊盯現(xiàn)場，全年未發(fā)生輕傷以上安全事故及工程質(zhì)量事故。

三、理清職責，密切配合抓管控

工程管理部在加強自身業(yè)務(wù)建設(shè)的同時，以流程優(yōu)化為契機，進一步明確了與相鄰部門之間的職責、權(quán)限，同時加強了部門內(nèi)部管理，完善了工程建設(shè)管理體系。工程管理部與規(guī)劃、造價、施工、質(zhì)檢、監(jiān)理等部門和單位密切配合，堅持深入基層，發(fā)揚“事不過夜”的工作作風，為工程建設(shè)順利進行提供了堅實保障。基于公司大專業(yè)化建設(shè)背景形成的工程管控新模式的效能正逐步顯現(xiàn)。

四、完善體系，環(huán)環(huán)緊扣控造價

分離造價業(yè)務(wù)與審批職能，加強各環(huán)節(jié)管控，形成了有效制約機制。初步構(gòu)建了項目管理公司初審、造價處復(fù)審、工程管理部終審、內(nèi)控審計部審計四級造價審核體系，提高了系統(tǒng)防范能力。

五、發(fā)揮優(yōu)勢，挖掘潛力提效能

工程管理新機制形成后，集中強化了工程管理部的管控和服務(wù)職能，從根本上解決了既當裁判又是運動員的矛盾，為進一步挖潛提效創(chuàng)造了有利條件。工程項目管理公司著力完成整章建制，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)的同時，狠抓業(yè)務(wù)建設(shè)，管理效能日益凸顯出來。

從個人來講，我始終認為人生有四幸：一為父母給我生命，二為老師給我知識，三為妻子給我愛情，四為神華給我事業(yè)。這是我做人做事、從政履職的出發(fā)點和根本。常懷感恩之心人生會變得富有，常有憂企之念工作也就沒有太多負累。作為部門負責人我深感對企業(yè)、對員工的責任重大，盡心盡力抓好業(yè)務(wù)建設(shè)、抓好部門建設(shè)、抓好隊伍建設(shè)、抓好溝通協(xié)調(diào)，為順利開展工程建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

20xx年我們在工程建設(shè)方面取得了一些成績，但也存在不少普遍性的問題。

一是投資完成率太低，不能滿足公司快速發(fā)展的要求。

二是不合理低價中標，不利于實現(xiàn)工程建設(shè)有效管控。

三是管控體系未實現(xiàn)合理閉環(huán)，導(dǎo)致效率損失嚴重。

四是安全質(zhì)量控制體系仍然脆弱，與本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)不相適應(yīng)。

五是定額費率計取缺乏科學性、規(guī)范性，材料價格調(diào)查與發(fā)布不夠及時、準確，造價管理亟待加強。

六是信息化建設(shè)嚴重滯后于公司整體建設(shè)步伐和加強工程管理的實際需要。

20xx年是“十二五”開局之年，也是公司建設(shè)具有國際競爭力的世界一流煤炭企業(yè)戰(zhàn)略實施的第一年。我們將振奮精神，全力以赴打造與世界一流企業(yè)相匹配的工程管理團隊和工程建設(shè)管理能力。這是我自己的思考題，也是擺在我們工程口所有同志面前的任務(wù)和挑戰(zhàn)。

20xx年公司建設(shè)任務(wù)依然非常繁重，我們將以重點工程為突破口，積極開展“基建安全年”活動，力爭完成全年投資計劃的85%以上；以強化設(shè)計管理為關(guān)鍵點和著力點，從源頭上加強四大控制；以優(yōu)化招投標短名單為抓手，把好隊伍準入門檻，確保優(yōu)秀隊伍進入神東建設(shè)市場；以搭班子、帶隊伍、提素質(zhì)為出發(fā)點，提高管控能力；以完善管理標準為基礎(chǔ)，進一步加強現(xiàn)場管理，努力建設(shè)一批省級文明工地。工程管理部門一定要轉(zhuǎn)變觀念，樹立服務(wù)意識。這里邊有兩層含義：一是樹立工程建設(shè)為生產(chǎn)服務(wù)的意識，最大限度地滿足生產(chǎn)需要；二是樹立為施工單位服務(wù)的意識，最大限度的創(chuàng)造工程管理的有利條件。全年要花大力氣，下大功夫建設(shè)一批精品工程、優(yōu)質(zhì)工程、放心工程，為四化五型大神東建設(shè)貢獻一份力量。

村委述職述廉報告優(yōu)選

文檔處理過程中不可忽視文件的存檔和備份工作，如果能先看一下范文，寫出來的文章就會更加規(guī)范。借鑒范文的構(gòu)思能夠讓自己更加清晰地理解思考邏輯，經(jīng)過閱讀我們對于“村委述職述廉報告”的了解更加深入了，在這篇文章中您能找到任何您想要的信息！

村委述職述廉報告 篇1

村委委員文書述職述廉報告

考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今年以來，本人在村黨支部、村委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真的履行職責、勤奮工作，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，為本村的經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極的貢獻?，F(xiàn)將本人的工作情況述職述廉如下：

一、工作實績和思想工作表現(xiàn)

1、認真學習中國特色社會主義理論、牢固樹立科學發(fā)展觀，特別是黨在農(nóng)村的各項路線、方針、政策，理論水平和業(yè)務(wù)水平有了很大提高，配合黨支部書記做好黨務(wù)工作，調(diào)解工作，很好地發(fā)揮了參謀助手作用。

2、突出抓經(jīng)濟建設(shè)

上半年，本人協(xié)助村支部、村委會主要完成了以下幾項經(jīng)濟工作：①爭取小馬莊至銀上、銀下組公路建設(shè)項目2.5KM;②爭取項目資金打機井5眼；③爭取項目資金4萬余元，建沼汽池50個；④爭取電力項目，架設(shè)橫山頭到汽路地電路550米，解決85畝地的澆灌問題，使旱澇保收：⑤丹參種植達到400畝，為全鎮(zhèn)之首；⑥爭取花生聯(lián)片種植項目850畝，種糧補貼、化肥等共25萬元戶。

3、社會事業(yè)協(xié)調(diào)并進

①新農(nóng)合、新農(nóng)合參保率達到80%以上，完成了任務(wù)。 ②五保供養(yǎng)10人，享受低保48人，60歲以上享受低保待遇的應(yīng)享受盡享受，關(guān)心老黨員同志，幾位困難黨員干部都享受到應(yīng)享受的待遇。

③社會大局穩(wěn)定。全村無刑事案件發(fā)生，鄰里和睦，社會治安形勢良好。

5、堅持勤政廉政

在黨風廉政建設(shè)方面，我們嚴格按照上級的要求，堅持黨務(wù)公開、政務(wù)公開、接受群眾監(jiān)督、堅持秉公辦事，不徇私情，作風正派，堅持原則，同一切不良現(xiàn)象作斗爭，樹立了黨員干部的良好形象。

6、當好配角

作為一名副職，最主要的是要當好配角，為完成目標任務(wù)書努力工作，我村的黨員發(fā)展我負責材料整理，新農(nóng)保、新農(nóng)合、糧種補貼我負責資料收集整理和歸檔，修路架電我負責后勤服務(wù)，不管是哪項工作，我都一馬當先，任勞任怨，不辭勞苦、甘當綠葉，當好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手，為我村的經(jīng)濟社會發(fā)展做出了一定成績。

二、存在的問題和不足

1、新形勢下任務(wù)多，任務(wù)繁重、業(yè)務(wù)性強，本人的能力和業(yè)務(wù)水平還有待提高。

三、下步工作打算

1、堅決執(zhí)行黨支部村委會交給我的各項工作任務(wù)。

2、深入群眾、做好群眾工作。

3、協(xié)助支書做好黨務(wù)和政務(wù)工作。

4、管好財務(wù)，堅持黨務(wù)公開和政務(wù)公開，把村的經(jīng)濟管好。

5、做好村里的各種后勤工作。

總之，在今后的工作中，我一定要在村支部、村委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚成績，克服不足，奮力拼搏，當好參謀和助手，為我村的經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大貢獻。

謝謝大家！

一、在學習上。作為一名村級基層村干，本人在工作中加強理論學習，提高思想認識，牢固樹立廉潔奉公的思想意識，注重政治學習，抓住理論結(jié)合實踐學習，期間積極報名參加縣委黨校、鎮(zhèn)黨委等組織的政治理論知識上的學習，注重學習農(nóng)村工作所需的各方面業(yè)務(wù)知識，理論結(jié)合實踐做好農(nóng)村工作。隨著社會科學快速發(fā)展的今天，掌握電腦網(wǎng)絡(luò)信息平臺，不斷地拓寬自己的業(yè)務(wù)知識面，增強自身的工作能力，遇到重大事項主動請示匯報，認真落實黨在農(nóng)村的各項方針政策，依法辦事確保公平公正處理好工

作事務(wù)。

二、在業(yè)務(wù)知識上。發(fā)揚務(wù)實的工作作風，服務(wù)基層，服務(wù)群眾，在實踐中鍛煉自己，提高自己的工作能力，講究工作方法，能深入村組，深入群眾，了解民情民意，針對群眾難點熱點問題能及時了

解，解決化解問題矛盾，推進工作順利開展。

三、努力履行自己的工作職責，較好的完成目標任務(wù)。

1、是認真做好為民服務(wù)工作。本人進入村級工作多年以來，每天基本做到按時上班，從群眾要求蓋一個公章，寫一份證明到解決處理群眾事務(wù)矛盾等問題，做到從不推卸，360天如一日。

2、是認真貫徹做好民生工程款項落實。組織做好涉農(nóng)補貼款發(fā)放，醫(yī)療保險收費，農(nóng)村養(yǎng)老保險收費，養(yǎng)老保險、救災(zāi)、救濟款發(fā)放等工作。

3、是處理好群眾間的矛盾糾紛。發(fā)現(xiàn)群眾矛盾能夠勇于及時進入處理，將群眾的矛盾消滅在萌芽中，確保社會穩(wěn)定。

4、是做好分工片計劃生育工作。能夠及時地完成上級交給的計劃生育各項工作任務(wù)，多年來本分工片未發(fā)生一起計劃外生育及違反計劃生育的其他行為，為全村乃至全鎮(zhèn)計生工作作出應(yīng)有貢獻。

5、是協(xié)調(diào)做好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。在村村通組組通農(nóng)網(wǎng)改造等工作中，能夠積極組織召開協(xié)調(diào)會，碰到群眾發(fā)生的矛盾問題能夠及時解決處理好，確保工程順利開展落實。

6、是做好村務(wù)民主公開。多年來做到村務(wù)財務(wù)能夠及時真實全面公開，接受群眾監(jiān)督，在上級評比中從而獲得合肥市村務(wù)公開民主管理示范村稱號。

7、是認真做好農(nóng)村農(nóng)業(yè)普查，經(jīng)濟普查，人口普查及農(nóng)村相關(guān)統(tǒng)計工作。本人深知各項普查統(tǒng)計工作對國家和人民的重要性，工作認真深入，絕不懈怠，每次任務(wù)都能按時按質(zhì)按量及時完成，從而本人在農(nóng)業(yè)普查、經(jīng)濟普查兩項工作中獲縣級先進個人榮譽證書。

8、是主持做好了肥西縣和諧村創(chuàng)建工作。在工作中注重收集整理資料，開展了和諧家庭戶、十佳文明戶評比工作等，通過了肥西縣相關(guān)部門的評比驗收，于2009年再次獲肥西縣和諧村榮譽稱號。

9、是注重配合搞好開發(fā)征征地。與兩委同志一起冒嚴寒、炎熱做好征地土地丈量及征地群眾戶矛盾調(diào)解工作。

10、做好清潔家園、禽流感防治及秸稈禁燒等其他工作。

四、平時注重廉潔自律，把好大關(guān)口。在處理村務(wù)過程中，從不巧立名目吃請，揮霍浪費村里的經(jīng)濟，從未在村里搞私招待費公報，不挪用公款私存，坐支及搞個人經(jīng)商行為，始終做到以德服人，勤政為民為原則，爭先廉潔自律，特別是在當前以經(jīng)濟為先導(dǎo)的形勢下，能夠正確處理好國家、集體、個人三者的利益，吃苦在前，享受在后，不以權(quán)謀私。

五、對弱勢群體，困難戶噓寒問暖。把符合低保條件困難戶，符合條件的殘疾人申報到鎮(zhèn)民政部門，爭取優(yōu)惠政策,解決他們的溫飽問題，本人做到從不優(yōu)親厚友。

六、本人存在的問題。有時工作標準不夠高，要求不夠嚴，只求過得去，不求過得硬，組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)能力和語言表達能力等還有待進一步提高，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示、溝通較

少，在平常工作中較少開展批評和自我批評。

各位領(lǐng)導(dǎo)、廣大黨員、老干部，針對以上自己的述職述廉，我將虛心接受各位同志對我的評議，提出寶貴意見越多，對我的進步幫助越大，我在村里所做的一切工作都離不開你們的支持與監(jiān)督，在今后工作中，希望你們一如既往地給予支持和監(jiān)督，使我不斷地提高自己工作水平和服務(wù)能力，為永久村經(jīng)濟發(fā)

展和社會進步作出更大的貢獻。

最后祝各位身體健康，闔家幸福，謝謝大家！

村委述職述廉報告 篇2

今年以來在鎮(zhèn)政府的關(guān)心指導(dǎo)下，在村兩委會的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，較好地完成了上級部門下達的任務(wù)和本人分管的各項工作，根據(jù)會議安排，下面就本人一年來履行職責、廉潔自律和學法、守法情況向各位匯報如下：

一、學習情況

一年來，本人積極參加兩委會的周六學習，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，并結(jié)合自身工作實際進行深刻剖析。通過各種學習，更加堅定了自己的政治立場，增強了黨性，同時督促自己不斷加強思想道德修養(yǎng)，在各種誘惑面前能把握自己，不拿原則作交易。

二、工作情況

作為村委會計，對自己分管的工作，兢兢業(yè)業(yè)地去做，履行好自己的職責，從實際出發(fā)，以大局為重，擺正位置，做到識大體、顧大局，從不越權(quán)。主要表現(xiàn)：

1、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。我村馮書記高度重視，帶領(lǐng)我們開展送學助學、入戶走訪、扶助弱勢群體等各項活動，對我村的經(jīng)濟發(fā)展、社會事業(yè)和民生情況有了一個基本的了解。

2、擺正位置、做好實事。村委會印章由本人保管，多年來本人除正常業(yè)務(wù)關(guān)系蓋公章外，其余要蓋的公章，沒有書記、主任簽字從未私自做主蓋出印章。

3、扎實做好會計基礎(chǔ)規(guī)范工作。建立健全各類帳薄，規(guī)范各種憑證、票據(jù)的設(shè)置和使用，規(guī)范財務(wù)傳遞手續(xù)和帳務(wù)處理，嚴格會計核算制度，嚴格控制非經(jīng)營性支出，加強集體資產(chǎn)管理，確保集體資產(chǎn)保值增值，切實強化會計檔案的規(guī)范和管理。嚴格執(zhí)行票據(jù)審批制度，早在20xx年接管財務(wù)之時，我村就明確規(guī)定村組兩級的支出票據(jù)需由：經(jīng)辦人和證明人簽字、理財小組集體審核后由組長簽字、報村主要負責人審批的報批程序，經(jīng)過多年來一以貫之的執(zhí)行，票據(jù)審批制度在我村貫徹落實得較好。

4、建立健全農(nóng)村財務(wù)管理制度。我們依據(jù)村情，根據(jù)新的管理辦法和相關(guān)財務(wù)法規(guī)，建立健全了本村的各項財務(wù)管理制度，不斷規(guī)范集體經(jīng)濟組織的財務(wù)活動行為，嚴格按規(guī)章辦事。一個好的制度，一個好的管理辦法，在日常工作中，可以起到事半功倍的效果?；剡^頭來看看，只要我們真正做到有章可循、照章理事、違章必究，農(nóng)村財務(wù)管理工作必將越來越規(guī)范。

5、加強民主理財和財務(wù)公開管理。在日常財務(wù)管理活動中，我們充分發(fā)揮了民主理財小組的監(jiān)督作用，每項財務(wù)開支都要經(jīng)民主理財小組監(jiān)督審核。同時，把財務(wù)公開作為黨務(wù)村務(wù)公開的重點，長年公示、適時公示、按季公示的各類資料都要按要求公示，所有收支都逐項逐筆公布明細賬目，讓群眾了解監(jiān)督村集體資產(chǎn)和財務(wù)收支情況，從而限度地杜絕不合理開支，杜絕任何一件因農(nóng)村財務(wù)上訪案件的發(fā)生。

6、搞好預(yù)算，當好參謀。我村每年年初，根據(jù)自身積累和當年收入情況，堅持以收定支，量入為出，留有余地的原則，編制年度財務(wù)計劃，經(jīng)兩委會認可后，再由村民代表會議討論通過后，報鎮(zhèn)審核，向全體村民公示后，給兩委會的領(lǐng)導(dǎo)參照實施。

三、廉潔自律情況

多年來，本人能較好地執(zhí)行廉政規(guī)定”十不準”，自覺接受監(jiān)督，從未在為村民辦事過程中，索取財物。逢年過節(jié)未收受各種禮金。從未向施工隊借取工程款之機向他們吃、拿、卡、要，不以各種名義用公款進娛樂場所消費。從不利用職務(wù)之便巧立名目，報支私人票據(jù)。任職期無奢侈、浪費現(xiàn)象，辦公用品做到能節(jié)約的節(jié)約。

俗話說：“正人先正已”，“兩袖清風方能一身正氣”。本人是這樣想的，也是這樣做。如有做不到的地方，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)同志們及時給予指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督。

四、學法守法，依法用法作為一名農(nóng)村基層干部，就不斷要加強法律、法規(guī)學習。

一年來，本人通過集體和自我學習的形式，系列學習了《村委會組織法》、《土地法》、《土地承包法》、《物權(quán)法》、《安全法》、《農(nóng)業(yè)法》、《計生法》以及上級下發(fā)的各種實施辦法等多種法律法規(guī)。把學習、宣傳和貫徹落實法律、法規(guī)當作規(guī)范工作行為、推動工作重要手段，要自覺做到學法、守法、用法。

仔細想想，還有許多工作沒有到位的地方，今后我決心繼續(xù)加強學習，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，以深入開展學習科學發(fā)展觀為契機，嚴格執(zhí)行新的路口鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理辦法，為我村的經(jīng)濟發(fā)展而努力工作。

以上匯報，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，如有不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)同志們多提寶貴意見，以便于我今后更好地履行自已的職責，爭做一名組織滿意、群眾滿意的基層干部，并借此機會，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠摯的謝意。

村委述職述廉報告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

XX村黨支部書記XX近年來在縣、鄉(xiāng)兩級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在全村村民的積極擁護下，立足我村實際，在帶領(lǐng)群眾致富中，認真履行工作職責，取得了一定的成績，現(xiàn)將今年工作情況匯報如下：

一、抓好組織建設(shè)，為物質(zhì)文明建設(shè)提供智力建設(shè)

1、一是我們認真組織黨員和村兩委成員學習黨的十九大精神，實踐“三個代表”重要思想，落實科學發(fā)展觀，繼往開來，與時俱進，全面實施爭創(chuàng)小康文明村目標，提高村兩委成員的思想水平，從而促進我村全面工作的勝利開展。二是堅持對支部成員的培養(yǎng)和監(jiān)督，嚴格按照創(chuàng)建，“黨風廉政示范村”的各項標準要求自己，提高村兩委成員，廣大黨員的凝聚力，戰(zhàn)斗力，切實發(fā)揮好在各項工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，逐步建設(shè)成為品德好，能力強，作風正，能帶動群眾加快致富奔小康的優(yōu)秀支部。

2、加強對黨員的教育管理，充分發(fā)揮先鋒模范作用，黨員要在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格遵守《黨章》規(guī)定及黨內(nèi)各項規(guī)章制度，嚴格黨內(nèi)生活，落實黨員目標責任，認真履行義務(wù)，正確行使權(quán)利，協(xié)助黨支部做好各項工作，堅持三會一課制度，堅持民主評議黨員制度，使其在維護群眾利益，維護社會穩(wěn)定，遵紀守法，科技致富，遵循社會公德，計劃生育，移風易俗等方面真正發(fā)揮作用，在村兩個文明建設(shè)中真正發(fā)揮先鋒模范作用。

3、規(guī)范村兩委工作，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能，要明確村黨支部在各種組織和各項工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心。積極主動的做職責范圍內(nèi)的工作，村兩委成員要自覺維護黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo)和班子成員成員團結(jié)，積極主動地做分管工作，共同把村里的事做好，辦好，管好。

4、充分完善各項管理制度，進一步落實村務(wù)，財務(wù)，民主管理，群眾監(jiān)督制度，增強工作透明度，各項工作有章可循，有法可依，做到責任分明，積極有效的開展工作。

5、加強對后備干部以及入黨積極分子的選拔和培養(yǎng)工作，按照發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的要求，順應(yīng)群眾的致富愿望，嚴格選拔思想黨悟高，年輕有為，能帶領(lǐng)導(dǎo)群眾發(fā)展經(jīng)濟的同志，加強其思想教育，努力提高其思想修養(yǎng)，使其成為優(yōu)秀后備力量和入黨積極分子。

二、加強經(jīng)濟建設(shè)，實現(xiàn)跨越發(fā)展

1、村兩委在不斷加強自身思想政治建設(shè)和工作作風建設(shè)的同時，增強大局意識，經(jīng)濟意識，政策法規(guī)和法律觀念，轉(zhuǎn)變思想方式，改進工作方法，結(jié)合本村實際情況，確立發(fā)展思路。

2、要致富，先修路。要全村村民的大力配合下，完成了我村十個村民組的道路硬化工程。

3修建小水牢358個解決了1253個人的飲水問題。

4、為了方便群眾生活，解決燃料欠缺，修建沼氣池118個。

5、為了解決群眾居住安全，經(jīng)協(xié)調(diào)上級，做群眾思想工作，改造危房107戶。

6、為了推動我村的經(jīng)濟發(fā)展，在鄉(xiāng)黨委政府的關(guān)心、重視下，在林業(yè)局的大力支持下，建造蔬菜大棚20個。

三、加強社會治安綜合治理

1、加強社會治安綜合治理工作，理順各方面關(guān)系，創(chuàng)造優(yōu)良的社會環(huán)境，搞好安全工程，群防群治。確保村民安居樂業(yè)。反對封建迷信活動，依法打擊邪教，增強村民的法制觀念，集體觀念，形成黨群干部之間融合，團結(jié)的局面。

2、及時解決群眾關(guān)心的熱點，難點問題，超前預(yù)測，防患于未然，確保無信訪，上訪案件的發(fā)生。

四、加強廉政建設(shè)，確保村干部廉法與廉政建設(shè)方面。我做了兩方面努力;一是加強理論學習;二是不斷提高自身素質(zhì)，提高“防腐”免疫力。為了進一步提高政治敏銳力，政治鑒別力何政策水平，增強貫徹落實黨的方針，政策的自覺性，堅定性，今年以來，我特別注重抓班子的集體學習，用科學發(fā)展觀要求每一位干部，夯實每位干部的思想基礎(chǔ)，筑牢反腐防線，增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。二是堅持廉法從政，自覺接受群眾監(jiān)督。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責，堅持公平正直，不徇私舞弊，珍惜和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，勤勤懇懇為人民服務(wù)。

四、存在的問題，下一步的打算

一、在思想上對學習不夠重視，總覺得工作忙沒時間，缺乏學習的自覺性，學習滿足于實用狀態(tài)，對政治，經(jīng)濟、文化、科技、法律等方面的知識區(qū)學得不深。

二、工作能力不足、性格暴躁，對下屬人員關(guān)心不夠。在工作方法上有時操之過急，又不夠細膩。

在今后的工作中，認真堅強學習，改正缺點、錯誤。團結(jié)廣大群眾和黨員干部。維護我村發(fā)展穩(wěn)定的大局，保證我村發(fā)生農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)民增收，農(nóng)村穩(wěn)定，經(jīng)濟及各項社會產(chǎn)業(yè)不斷取得全面發(fā)展，為我村全面建設(shè)小康社會奠定堅實的基礎(chǔ)。力爭在下一步的工作中去得更大的成績，在各項工作中等上一個臺階，以更加出色的成績實踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

謝謝大家！

述職人：XXX

20XX年XX月XX日

村委述職述廉報告 篇4

同志們：

自年月份調(diào)整為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記以來，我始終沒有忘記組織上的培養(yǎng)和交待，始終沒有忘記干群的信任和囑托，任勞任怨，扎實苦干。過去的兩年，我團結(jié)帶領(lǐng)一班人理思路，想法子，爭位子，各項工作得到了上上下下的肯定，尤其是年，更是譜寫了我鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展的新篇章，現(xiàn)將黨委及個人一年來的工作述職如下，懇請批評指正。

年在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們高舉發(fā)展的大旗，按照黨委、政府年初提出的“”的工作思路，狠抓落實，具體表現(xiàn)為：

一、加快發(fā)展不動搖。

“發(fā)展是硬道理”。牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)的意識，堅持加快發(fā)展不動搖。以項目建設(shè)為落腳點，狠抓招商引資和項目工作，完成了縣下達的萬元的招商引資任務(wù)，實際完成萬元。實現(xiàn)了萬元的項目引進和建設(shè)，固定資產(chǎn)投資達到萬元以上。以“三區(qū)建設(shè)”為突破點，在立足鄉(xiāng)情、認真分析的基礎(chǔ)上，科學地規(guī)劃和制定了三區(qū)建設(shè)方案，為做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)搭建了平臺。以特色產(chǎn)業(yè)為基準點，在茶桑產(chǎn)業(yè)化上取得了新成績。全年新發(fā)展茶葉畝，產(chǎn)干茶噸，實現(xiàn)收入萬元。新發(fā)展蠶桑畝，年產(chǎn)鮮繭噸，實現(xiàn)收入萬元。以集鎮(zhèn)建設(shè)為帶動點，樹立集鎮(zhèn)對外新形象，實施了集鎮(zhèn)排水、道路配肩、綠化、亮化工程，加快了茶葉大市場建設(shè)的推進力度，規(guī)劃了農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園和垃圾填埋場工程。以勞務(wù)輸出為增長點，啟動了鄉(xiāng)勞動保障中心建設(shè)的立項，新成立了新安、周祠、杏花、彭河、馮沖五個工作站，加大了對新型農(nóng)民的培訓(xùn)力度，全年共開展培訓(xùn)場人次?！俺龅萌?，能賺錢；回得來，能致富”的勞務(wù)經(jīng)濟新格局已形成。以生態(tài)旅游為亮點，在鞏固完善“三a景區(qū)”的基礎(chǔ)上，組織實施了易地搬遷項目，為堅持保護與開發(fā)并舉奠定了基礎(chǔ)。全鄉(xiāng)上下通過內(nèi)引外聯(lián)，積極組織財政收入，實現(xiàn)國稅萬元，地稅萬元，財政萬元，為縣下達任務(wù)的%。

二、維護穩(wěn)定不懈怠。

“穩(wěn)定壓倒一切”。牢固樹立穩(wěn)定是第一責任的意識。時刻繃緊穩(wěn)定這根弦，把穩(wěn)定工作擺在重要的議事日程，定期分析排查我鄉(xiāng)穩(wěn)定工作中存在的各種隱患，堅持“預(yù)防為主，打防結(jié)合，綜合治理”的工作方針，實行主要領(lǐng)導(dǎo)帶班接訪，主要區(qū)域集中整治，主要以村為主開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動。全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定，政治安定。

三、改善民生不停步。

“民生是構(gòu)建和諧社會的基石”。牢固樹立以人為本、共建和諧的理念，加大對民生工程的投入，改善群眾的生產(chǎn)生活。全年共發(fā)放補貼類涉農(nóng)資金萬元。黃彭公路二期改造已完成招投標，實施了到巍嶺。公里油路，馮沖丁山公里的水泥路澆筑，開展了倪河村街道綜合整治，汽車營運站、農(nóng)民健身廣場投入使用，彭河、體元、杏花實現(xiàn)亮化，茶葉大市場大橋、敬老院、財政所已開工建設(shè)，戶危房改造順利推進。彭河片連片開發(fā)項目已完成初擴設(shè)計?！ぬ卮蟊┯攴e極應(yīng)對，生產(chǎn)自救不等不靠，到目前為止，全鄉(xiāng)共恢復(fù)護岸余米，搶修道路余公里，恢復(fù)農(nóng)田余畝，災(zāi)后重建余戶。群眾安居樂業(yè)，社會和諧。

四、社會事業(yè)不落伍。

計劃生育常抓不懈，科技文衛(wèi)健康發(fā)展，彭河學校綜合樓、周祠希望小學、初中和中心小學校安工程即將完工。鄉(xiāng)文化站完成搬遷，村級衛(wèi)生室全面建成驗收。農(nóng)村醫(yī)保參保率達%以上，農(nóng)村社保扎實推進。第六次全國人口普查順利驗收，林政管理、土地清理、村莊規(guī)劃成效明顯。開展了國防教育，完成了征兵任務(wù)，組織了共青團第六次換屆選舉工作。群團活力進一步彰顯。電力、有線、通訊、郵政、金融等事業(yè)健康發(fā)展。

五、黨建保障不松勁。

“事業(yè)成敗，關(guān)鍵在黨”。牢固樹立黨建是第一保障的意識，堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個別醞釀，會議決定”的民主集中制原則，凡重大事宜經(jīng)集體研究決定并果斷貫徹落實。積極開展“讓黨旗引領(lǐng)建設(shè)新農(nóng)村、讓農(nóng)民過上美好新生活”主題教育、“三級聯(lián)創(chuàng)”和城鄉(xiāng)基層黨組織結(jié)對共建活動，主動開展黨員干部結(jié)對幫扶工作?；娟犖?、基本陣地、基本載體、基本制度、基本保障建設(shè)有力，彭河村部、周祠村部竣工驗收投入使用，各村標牌制度統(tǒng)一上墻，陽光村務(wù)統(tǒng)一公開。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全鄉(xiāng)上下以“立足崗位爭先鋒、建設(shè)茶鄉(xiāng)立新功”為主題，“比發(fā)展、爭進位；比奉獻、創(chuàng)佳績；比作風，爭一流”氛圍濃厚，以雙向承諾為聯(lián)結(jié)紐帶，公開擬辦實事，以設(shè)崗定責為基礎(chǔ)平臺，對雙培雙帶先鋒工程、流動黨員雙向帶動、為民服務(wù)全程代理、黨員議事會制度等載體進行優(yōu)化整合，引導(dǎo)黨員上崗履責，依崗承諾，崗位爭創(chuàng)，全鄉(xiāng)基層組織建設(shè)有了新加強，黨員干部素質(zhì)有了新提升，人民群眾利益有了新發(fā)展，干群黨群關(guān)系有了新和諧。

六、廉潔自律不糊涂。

一不忘學習。俗話說：“活到老、學到老，還有三分學不了”。加強學習是避免走彎路的最好辦法，也是提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力的最有效途徑。不論在工作中和生活中能主動向同事學、向書本學、向?qū)嵺`學。認真學習了《廉政準則》、黨的十七屆四中、五中全會精神等。五月份參加了為期一周的全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委學習培訓(xùn)班，月份至月份在市委黨校參加了青干班學習，使我在理論上更加充實，在政治上更加堅定，在復(fù)雜的現(xiàn)實矛盾面前更加清醒。

二不忘調(diào)研?！八悸窙Q定出路”，我深知，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展，沒有一個好的思路就會在工作中失去奮斗方向和目標。通過調(diào)查研究，在“十一五”之初提出了“生態(tài)立鄉(xiāng)、多經(jīng)富民、以人為本、共建和諧”的戰(zhàn)略，在“十二五”之初提出了“生態(tài)立鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)富鄉(xiāng)、環(huán)境靚鄉(xiāng)、和諧興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)茶葉和蠶桑，提出了打造“一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、一個合作組織、一批龍頭企業(yè)和一批產(chǎn)業(yè)基地”的格局。圍繞優(yōu)化黨組織設(shè)置，決定把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上。

三不忘律己?！凹翰徽赡苷恕?。在工作中堅持做到“四?！保?/p>

（一）是常修為政之德，以德為先，牢記宗旨。

（二）是常懷律己之心，做到自重、自省、自警、自勵。

（三）是常思貪欲之害，慎權(quán)、慎獨、慎欲、慎情。常警醒自己：失去自由則失去一切；失去事業(yè)則失去意義；失去健康則失去幸福；失去家庭則失去歸宿；失去子女則失去未來；失去朋友則失去快樂。

（四）是常棄非分之想，牢記“心底無私天地寬”這個座右銘，自覺做到淡泊處世，超然做人。

四不忘共勉。帶頭學習黨的路線方針政策，帶頭執(zhí)行機關(guān)管理制度，敢于同歪風邪氣做斗爭，要求身

邊的人不做的自己帶頭不做，要求身邊人做到的，自己首先要做到。

總結(jié)一年來的工作，成績的取得離不開全鄉(xiāng)廣大干群的共同努力，離不開鄉(xiāng)人大、政協(xié)的鼎力相助，離不開政府一班人的辛勤工作。正如哲人所說：“沒有完美的個人，只有完美的團隊”。同時我也清醒地認識到我鄉(xiāng)經(jīng)濟總量偏小、產(chǎn)業(yè)化程度不高、龍頭企業(yè)帶動能力不強、農(nóng)民增收乏力、土地管理壓力增大等問題急需在今后的工作中加以推進。個人在學習方面不夠主動，應(yīng)酬較多，在求新、求變、求進方面思想不夠解放，不夠大膽等也必須正視，要進一步強化理想信念，夯實思想基礎(chǔ)；要進一步強化學習培訓(xùn)，補齊能力短板；要進一步強化團隊意識，破解發(fā)展瓶頸；要進一步廉潔自律，保持良好形象。

年是“十二五”的開局之年，我們將以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、產(chǎn)業(yè)化為發(fā)展方向，以“內(nèi)增實力、外樹形象、加快發(fā)展”為目標，實施“生態(tài)立鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)富鄉(xiāng)、環(huán)境靚鄉(xiāng)、和諧興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力實現(xiàn)鄉(xiāng)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。主要抓好以下六個方面的工作。

一、抓平安?！捌桨彩歉！?。抓改革，不抓穩(wěn)定不行，抓發(fā)展不抓穩(wěn)定更不行。穩(wěn)定是保證改革發(fā)展的重要條件。

二、抓隊伍?！奥肪€確定之后，干部是決定因素”。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。配齊配強配優(yōu)班子是關(guān)鍵。

三、抓項目?！白ロ椖烤褪亲グl(fā)展?！表椖渴峭度氲妮d體，任何一項工作的落實最終都歸結(jié)于具體項目的落實。要狠抓招商引資，招商引資不僅占考核的一半比分權(quán)重，其更是欠發(fā)達地區(qū)加快發(fā)展最主要最快捷的途徑。

四、抓民生。要高度關(guān)注弱勢群體、突出就業(yè)、教育、醫(yī)療、社保、分配等工作，明白就業(yè)是民生之本，教育是民生基，醫(yī)療是民生之盾，社保是民生之依，分配是民生之源。

五、抓制度?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”。制度是帶有根本性、全局性、長期性的東西，人管人，累死人，制度管人才能真正約束人。

六、抓特色。人的發(fā)展離不開發(fā)揮自身的特點，事業(yè)的成功有賴于施展自身的長處，挖掘潛力，經(jīng)營優(yōu)勢，對每個人、每期事業(yè)都顯得十分重要和必要。有獨特的自然條件、地理條件，生態(tài)優(yōu)良，茶葉、蠶桑、板倉旅游、石材等資源豐富，人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特，打造知名茶鄉(xiāng)，實現(xiàn)富民富鄉(xiāng)是永恒的課題。

同志們，我成長成熟在，離不開組織的培養(yǎng)，感謝大家對我一貫的理解和支持。我和大家一樣會永遠心系，關(guān)心。在今后的工作中我會不斷地解放思想，在實踐的風浪和考驗中砥礪品格，在創(chuàng)造性貫徹上級路線方針政策中深化認識，在破解影響地區(qū)發(fā)展的重點難點問題中增強能力，在更好地服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展中貢獻力量。謝謝大家！

村委述職述廉報告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

根據(jù)鎮(zhèn)紀委的要求和具體安排，要求內(nèi)容包括本人一年來執(zhí)政廉潔自律情況，履行工作職能、對分管范圍內(nèi)廉政建設(shè)抓落實情況等進行述職述廉。下面，我根據(jù)要求就個人勤政廉政情況向在座各位做一匯報。

本人XXX，現(xiàn)任XX鋪村村主任，自擔任村主任以來，在XX鋪鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極帶領(lǐng)全村群眾奔小康，為壯大集體經(jīng)濟，改變村容村貌，提高生活質(zhì)量，促進全村經(jīng)濟快速發(fā)展兢兢業(yè)業(yè)，不辭辛勞。

　一、努力做好本職，積極配合黨支部工作。

本人作為村委會主任，主要是負責行政村里的日常事務(wù)。在一年里，能夠積極配合村黨支部開展村里工作，服從服務(wù)于班子集體工作的目標，團結(jié)帶領(lǐng)村委會成員在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下管理村務(wù)，勤奮工作，新農(nóng)村建設(shè)和各項公益事業(yè)都有了較大飛躍。真正做到該做的事情積極去做好，不該做的事情不去管閑事，該忙的忙，不該忙的不忙。平時從來沒有收受、索取服務(wù)對象的錢物和接受村務(wù)處理過程中的禮物。在開展各項行政工作期間，我們本著公平、公開、透明的原則，耐心做好村民群眾思想政治工作。不折不扣完成農(nóng)村醫(yī)保工作;爭取上邊給資金，完成了村內(nèi)秸桿氣化工程以及草前分路修建工作，新建一座教學大樓、操場硬化，學校配套設(shè)施基本到位。工作效果得到了全體村民的一致肯定。

二、一年來本人廉潔自律執(zhí)行情況

能認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，切實把為民服務(wù)，致富一方作為自己的行動指南。按照有關(guān)要求，能經(jīng)常性學習黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，不斷增強自律意識，以此端正工作作風、生活作風。正確對待權(quán)力，認真履行好村委會主任職責。做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”，切實履行好自己肩負的工作職責。嚴格執(zhí)行“兩公開一監(jiān)督”制度。我們始終以保障村民的利益為目標，按照財務(wù)公開、政務(wù)公開的制度，按時向村民公布財務(wù)、政務(wù)動作情況，接受黨員群眾的監(jiān)督。村里有重大事項也不是由我和書記說了算，都經(jīng)過村民代表大會上決策通過。如一年來，村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公益事業(yè)建設(shè)等方面有了較大投入，但這些項目的實施，都經(jīng)過集體討論、科學決策，充分發(fā)揮民主權(quán)利，有效避免了違紀違規(guī)行為發(fā)生。作為個人來講，也能嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。一年來，沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。在處理村務(wù)過程中，本人從來沒有利用職務(wù)為己謀私利，從不巧立名目吃請、揮霍浪費村里的經(jīng)濟，不挪用公款私存、坐支以及搞個人經(jīng)商行為。在村內(nèi)事務(wù)活動中由本人經(jīng)手的事務(wù)，一律經(jīng)黨支部集體研究同意，本人不自作主張。對分管范圍內(nèi)的廉政建設(shè)能抓好落實，我與村內(nèi)的一些同志經(jīng)常進行思想交流，互相鞭策，互相促進。始終堅持以德服人，勤政為民的原則，率先廉潔自律，能正確處理國家、集體、個人三者的利益關(guān)系，吃苦在前，享受在后，不以權(quán)謀私。

　三、村內(nèi)財務(wù)情況

在財務(wù)工作管理方面，我們村實行了財務(wù)審批、民主理財、內(nèi)部審計、現(xiàn)金管理等制度，明確了會計人員的職責，堅持財務(wù)公開化，每年向村民公開財務(wù)兩次(上半年一次，下半年一次)。另外我村在開支審批方面實行了“定項限額”，凡辦公費用先與書記商量后，再予以審批，萬元以上由村民代表大會通過批準的制度。做到嚴格把關(guān)，控制了非生產(chǎn)性的開支，杜絕了鋪張浪費、胡支亂花等違紀違規(guī)事件的現(xiàn)象發(fā)生。

四、在今后工作中，廉潔自律主要做好以下三個方面：

一要認真學習十九大報告并深刻領(lǐng)會其精神，要以“三個代表”重要思想指導(dǎo)自己的實際工作。要認識到加強黨風廉政建設(shè)是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的有力保證。平時，要經(jīng)常性地學習上級紀檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定，自覺接受上級紀檢委的督促檢查，做到警鐘長鳴，不斷增強自律意識和拒腐防變能力。

二要以鎮(zhèn)紀委所規(guī)定的九項內(nèi)容和要求為行為準則，認真貫徹執(zhí)行。在有關(guān)項目的招投標上做到公開透明，嚴格政策，堅決杜絕吃、拿、卡、要等違紀行為。

三要和本村的黨員干部進行經(jīng)常性思想溝通，及時把握本村廉政建設(shè)執(zhí)行情況。深入群眾，聽取群眾的意見，針對存在的實際問題，及時改正，切實轉(zhuǎn)變工作作風。同時，自己也要虛心傾聽群眾意見，接受人民群眾的監(jiān)督，權(quán)力來自人民，要對人民負責，對照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)常性對照檢查。要嚴格按照財經(jīng)紀律，執(zhí)行集體討論決定的各項制度，身先士卒，發(fā)揮好模范帶頭作用。

以上述職述廉，不當之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、村民們批評指正。

謝謝大家!

述職人：XXX

20XX年XX月XX日

村委述職述廉報告 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員：

我叫、、、，村委委員，主要負責支部組織及財務(wù)管理工作。

今年以來認真學習科學發(fā)展觀，努力踐行科學發(fā)展，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞支部、村委的全面工作，按照新農(nóng)村建設(shè)的方針，做出了自己的一點小貢獻。今天按照鎮(zhèn)黨委、支部的安排，我就一年來的工作、學習和思想情況述職如下：

一、加強學習，提高政治思想素質(zhì)

一年來，我積極參與支部學習，學習“三個代表”及科學發(fā)展觀重要思想，并結(jié)合自身工作實際進行深刻剖析。通過各種學習，我更加堅定了自己的政治立場，那就是在任何時候，任何情況下都忠于黨，忠于人民，忠于本職。

二、嚴謹、細致地搞好會計工作

在財務(wù)工作中，我能夠遵守職業(yè)道德，做到敬業(yè)愛崗，并認真領(lǐng)會和學習新的會計法，以會計法作為工作的準則，嚴格按照財務(wù)管理制度的規(guī)定做好：

1．會計帳薄的登記工作。會計帳薄是編制會計報表的重要依據(jù)，做好登記會計帳薄的規(guī)范是提高會計核算工作質(zhì)量的重要內(nèi)容。每月根據(jù)審核無誤的原始報銷單據(jù)做記帳憑證，做到記帳憑證整齊有序，科目明細分類準確無誤。登記帳薄清晰明了，規(guī)范及時。

2．會計報表編制工作。會計報表是行政單位在日常會計核算基礎(chǔ)上定期編制的反映財務(wù)狀況和收支情況的書面文件。定期向村支書報送反映本我村財務(wù)狀況的各種報表，使支書及時了解我村資金收支運轉(zhuǎn)情況，為全村工作做好基礎(chǔ)保障。

3．會計檔案的保管工作。會計憑證、會計帳薄和會計報表等會計核算資料，是記錄和反映我村經(jīng)濟業(yè)務(wù)的重要歷史資料和證據(jù)，所以非常重要。每月的會計憑證，我都分類整理，按順序、日期逐個編號裝訂成冊，使我村會計資料完整無缺，妥善保管，有序存放。

4．預(yù)算外資金收費工作。嚴格按照“收支兩條線”管理規(guī)定。做到所開票據(jù)填列完整，字跡清晰，不亂開，虛開發(fā)票。收取的資金不截留挪用及時上繳鎮(zhèn)經(jīng)管站專戶并有據(jù)可查。

三、做好管家，嚴格按照財經(jīng)紀律辦事

對全村財務(wù)統(tǒng)一實行村帳鎮(zhèn)管，村組一本帳。對我村所有發(fā)包合同統(tǒng)一實行競價投標招標，對到帳資金及時解繳到鎮(zhèn)經(jīng)管站。每月的25日定為我村帳務(wù)結(jié)算日，到期能及時和各組組長主動結(jié)算。對我村每一筆支出嚴格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)不合理的開支敢于斗爭碰硬。

四、存在的不足和問題

由于經(jīng)驗不足，工作中還存在一些問題，例如：工作效率不高，服務(wù)意識不強等問題。今后我要不斷學習，進一步明確思想，提高認識，增強為民服務(wù)的意識。在工作上，更加嚴謹、細致，講效率，講質(zhì)量，積極努力，出色地完成各項工作。

以上是我一年以來的工作情況匯報，如有不足，敬請批評指正。

謝謝大家。

村委述職述廉報告 篇7

根據(jù)會議安排，我向大會作述責述廉報告，請予評議。為落實黨風廉政建設(shè)責任制，增強黨員干部按規(guī)矩辦事的意識，鄉(xiāng)黨委堅持問題導(dǎo)向，整體聯(lián)動，扎緊制度的“籠子”，立下“嚴實”的標桿，拉起行為的“紅線”，逐步營造起風清氣正的環(huán)境。x年，全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會各項工作取得較大進步，地區(qū)生產(chǎn)總值達到x億元，同比增長x%；公共財政總收入達到x億元，同比增長x%；農(nóng)村居民人均純收入達到x元，同比增長x%；經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考評進入全縣x強鄉(xiāng)鎮(zhèn)，綜治工作前x名，信訪工作“三無”鄉(xiāng)鎮(zhèn)，計劃生育工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

一、健全機制體現(xiàn)“管”

一是層層傳導(dǎo)壓力。成立了鄉(xiāng)黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實一把手負總責，逐級簽訂責任書，明確各自職責的管理體制。二是堅持“一崗雙責”。班子成員既要抓好本職工作，帶頭廉潔從政，又要在分管部門落實黨風廉政建設(shè)和反腐敗責任。三是加強考核管理。按機關(guān)、部門、村支兩委分別制定黨風廉政建設(shè)考評辦法，堅持定期和不定期的檢查考核，其結(jié)果與年終兌現(xiàn)、評優(yōu)表模、干部調(diào)整使用嚴格掛鉤。去年以來，通過集體談話、選派“第一書記”、調(diào)整黨組織主要負責人等措施，完成了x村等x個村和x個部門軟弱渙散黨組織的轉(zhuǎn)化提高工作，黨員干部作風明顯轉(zhuǎn)變。

二、落實責任體現(xiàn)“實”

為落實主體責任，我們一是圍繞“人怎么用、錢怎么花、物怎么管、事怎么議”四個方面，研究制定了黨委集體議事規(guī)則、機關(guān)管理、財務(wù)公開等x項制度，加強責任監(jiān)督，實現(xiàn)公開透明，確保了制度執(zhí)行和個人權(quán)利的約束。二是加強風險防范，規(guī)范班子成員和部門負責人的權(quán)力運行，對“三重一大”事項必須通過集體決策，絕不允許搞暗箱操作，個人說了算。三是加強廉政教育。我們創(chuàng)新工作方法，開通廉政短信平臺，每周向各級干部發(fā)送兩到三條廉政短信，提醒黨員干部時刻繃緊廉政弦。每月召開黨政領(lǐng)導(dǎo)例會和村主職干部工作會，通過收看警示教育片、學習廉政法規(guī)、書記講黨課等形式，在各級干部的思想上筑起防腐墻。四是為紀檢工作撐腰壯膽，配齊配強了x名專職紀檢工作人員和x名紀檢委員，優(yōu)先保障經(jīng)費充足使用。大力支持鄉(xiāng)紀委進駐園區(qū)，逐步建立起項目管理制度，對園區(qū)的項目建設(shè)和“三公”經(jīng)費進行監(jiān)管。

三、解決問題體現(xiàn)“細”

一是針對村干部“官小權(quán)大”的問題，我們在村設(shè)立黨風廉政建設(shè)義務(wù)監(jiān)督員，全程參與村內(nèi)道路建設(shè)、安全飲水、村委會建設(shè)等群眾關(guān)心的熱點問題；強化農(nóng)村“三資”管理，全程監(jiān)管惠農(nóng)政策執(zhí)行，對不符合程序、不講規(guī)矩處理“三資”的x個村，堅決叫停并進行嚴肅處理。二是結(jié)合路線教育，我鄉(xiāng)針對自查的x個問題建立長期整改措施。同時，班子成員之間、班子與部門負責人、干部之間堅持問題導(dǎo)向，經(jīng)常交流思想、相互提醒，并監(jiān)督整改到位。三是集中力量化解信訪積案、整治集鎮(zhèn)環(huán)境等六個問題，下功夫轉(zhuǎn)變黨員干部作風。

四、案件辦理體現(xiàn)“嚴”

堅持以案治本，通過查辦案件，把約談、函詢、通報、一票否決、組織處理貫穿起來，達到治標和治本一起抓。全年組織明察暗訪x次，下發(fā)通報文件x期。對村干部違規(guī)“整酒”、便民服務(wù)大廳窗口工作人員上班時間吃東西、黨員違規(guī)超生等違反作風建設(shè)案件和行為，全鄉(xiāng)共約談、誡勉談話x人，問責x人次，查處“為官不為”案x件，黨紀政紀處分x人，開除黨籍x人。

五、廉潔自律體現(xiàn)“帶”

一是帶好班子。作為“一把手”，努力做到“四個親自”“四個帶頭”。堅持以人格的力量帶班子，團結(jié)每名班子成員，最大限度地發(fā)揮班子的整體合力，搞“議事堂”不搞“一言堂”，涉及重要工作，堅持多討論、多溝通，無論干部調(diào)整、工程建設(shè)、評優(yōu)晉級，都通過黨委會議集體研究決定。堅持以勤勉務(wù)實的作風帶班子，從嚴要求、從嚴教育、從嚴監(jiān)督每一個班子成員和干部，做到逢會必講廉政，下鄉(xiāng)必檢查廉政。二是管好自己。我嚴格遵守政治紀律和政治規(guī)矩，在思想上行動上同黨中央始終保持一致，在大是大非問題上始終保持清醒；嚴格遵守財經(jīng)紀律，嚴格控制個人職務(wù)消費，不收受禮金禮品；堅持從小事做起，在用車、接待等方面嚴格執(zhí)行規(guī)定和省、州、縣各級要求，帶頭遵守各項制度。

回顧一年來的工作，我們在落實黨風廉政建設(shè)責任制等方面做了一些工作，但與縣委和縣紀委的要求，與群眾的期待還有一定的差距。主要問題是在抓黨風廉政建設(shè)的力度和深度上不夠，對黨員干部的思想教育管理還有待加強，反腐倡廉工作制度建設(shè)需要進一步完善。當前，我鄉(xiāng)正處于發(fā)展的關(guān)鍵期，在今后的工作中，我們將進一步理

清思路，明確責任，強化措施，加強黨風廉政建設(shè)。作為黨委書記，我自己也將進一步加強學習和黨性鍛煉，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和水平，團結(jié)黨委政府班子成員，帶領(lǐng)和依靠廣大干部群眾，凝聚社會各方面的力量，清廉為官、事業(yè)有為，努力實現(xiàn)跨越式發(fā)展目標。

謝謝大家！