過去一年工作總結(jié)

過去一年工作總結(jié)七篇。

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過去一年工作總結(jié)【篇1】

過去五年工作總結(jié)

我鎮(zhèn)脫貧享受政策戶共xxxx戶xxxx人、即時幫扶戶x戶xx人，本年度年人均純收入均超過xxxx元以上，且達(dá)到兩不愁三保障標(biāo)準(zhǔn)，全鎮(zhèn)脫貧攻堅成果穩(wěn)固，無邊緣易致貧戶等困難群體。xxxx年以來，已建成財政專項資金扶貧產(chǎn)業(yè)項目xx個，截止xxxx年xx月底，累計收益xxx.x萬元，其中xxx.xx萬元用于貧困戶分紅。全鎮(zhèn)共建設(shè)xx座扶貧車間，共引進(jìn)服裝加工、木材加工、酒類包裝、機(jī)械加工、藤編等項目xx個，吸納就業(yè)xxx人，其中貧困群眾xx人，人均工資xxxx元。幫助貧困群眾就近就地就業(yè)，充分發(fā)揮扶貧車間就業(yè)扶貧作用。

未來五年工作計劃

我鎮(zhèn)下一步將全力鞏固拓展脫貧攻堅成果，扎實推進(jìn)脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接。

一是大力發(fā)展鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)項目，我鎮(zhèn)計劃每年建設(shè)大型產(chǎn)業(yè)項目一到兩處，項目收益覆蓋行政村十個以上，通過五年的鄉(xiāng)村振興發(fā)展，保障所有行政村村集體收益均能達(dá)到十萬元以上。

二是做好防止返貧監(jiān)測和幫扶工作，嚴(yán)格落實《關(guān)于進(jìn)一步健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機(jī)制的工作方案》，重點圍繞上級部門通過大數(shù)據(jù)比對反饋的疑似困難群體名單，定期進(jìn)行即時幫扶預(yù)警篩查，防止脫貧人口返貧、邊緣人口致貧，不斷提升人民群眾的獲得感、安全感、幸福感。

過去一年工作總結(jié)【篇2】

一、過去四年（xxxx-xxxx年）工作總結(jié)

四年來，三大攻堅戰(zhàn)實現(xiàn)新突破。一是打好精準(zhǔn)脫貧攻堅戰(zhàn)。累計完成農(nóng)村危房改造xxxxx戶，爭取中央、省級補(bǔ)助資金x.xx億元。保障x類重點對象住房安全，實現(xiàn)貧困戶住房安全有保障目標(biāo)，在省考核中居前列。二是打好城市水污染防治攻堅戰(zhàn)。提前x年完成城區(qū)xx條黑臭水體治理任務(wù)。開展污水處理提質(zhì)增效行動，城區(qū)整治污水管網(wǎng)約xxx公里，雨污分流改造約xxx公里，完成x個污水處理廠提標(biāo)改造。完成城市排水防澇三年行動計劃，城中看海成為歷史。累計投入近xx億元，實施一湖九河等骨干河湖治理工程，建成了康熙河、秦潭湖、xx入湖口等生態(tài)濕地公園。三是打好防范化解風(fēng)險攻堅戰(zhàn)。全面落實六穩(wěn)六保要求，保持建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

四年來，住有所居目標(biāo)取得新進(jìn)展。打好棚戶區(qū)改造攻堅戰(zhàn)，全市新改造棚戶區(qū)xxxxx套、基本建成xxxxx套，超額完成省下達(dá)任務(wù)；積極推進(jìn)政府購買公租房運營管理服務(wù)全國試點工作，全市xxxxx套政府投資公租房全部建成交付分配。全市xxx萬平方米老舊小區(qū)經(jīng)過改造煥然一新。深化房票安置制度，市區(qū)約xx萬人實現(xiàn)了出棚進(jìn)樓，消除了大量危房安全隱患，合理引導(dǎo)人口向新區(qū)轉(zhuǎn)移，群眾幸福指數(shù)不斷提升，城市承載能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

四年來，中心城市能級實現(xiàn)新躍升。牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展的理念，按照東進(jìn)西拓北擴(kuò)的建設(shè)思路，累計完成城建項目投資約xxx億元，新建（改造）道路約xxx公里，建設(shè)快速道路里程近xx余公里，打通城市斷頭路xx余條，建成地下綜合管廊xx.xx公里，中心城區(qū)面積從xxxx年底的xx.x平方公里拓展到xxxx年底的xxx平方公里。建成了中興大道高架、外環(huán)北路、環(huán)城西路、沿x路等，實現(xiàn)城市外環(huán)互聯(lián)互通；新建（改造）獨秀大道、迎賓大道、潛江路、x大道、湖心路、菱x路等，進(jìn)一步優(yōu)化城區(qū)主干路網(wǎng)，城市通達(dá)能力顯著提高。

四年來，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)繪就新畫卷。爭取小城鎮(zhèn)建設(shè)資金近xxxx萬元。加快推進(jìn)歷史文化名城名鎮(zhèn)名村保護(hù)規(guī)劃的備案與修編，持續(xù)實施對歷史建筑的普查和建檔掛牌工作。市域范圍內(nèi)共劃定x個省級歷史文化街區(qū)，公布了xxx處歷史建筑，完成了倒扒獅和大觀亭歷史文化街區(qū)保護(hù)規(guī)劃編制，成功申報x個國家傳統(tǒng)村落、xx個省級傳統(tǒng)村落。濱江ECD（油罐生態(tài)文化中心）將作為紀(jì)錄片《廠》的重點案例之一，拍攝完成將在全國上映。

四年來，住建行業(yè)發(fā)展實現(xiàn)新跨越。堅持房子是用來住的，不是用來炒的定位，積極完善住房市場體系建設(shè)，優(yōu)化商品房供給結(jié)構(gòu)，截至今年x月底，全市累計完成新建商品房投資xxx.x億元，新建住宅小區(qū)約xxx個。截至今年上半年，全市累計完成建筑業(yè)總產(chǎn)值xxxx.xx億元。累計獲得省優(yōu)x杯獎xx項，市優(yōu)振風(fēng)杯獎xx項，全市設(shè)計、施工階段建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率達(dá)xxx%，綠色建筑竣工面積約占當(dāng)年新建建筑竣工面積xx%，裝配式建筑（鋼結(jié)構(gòu)）約占當(dāng)年新建建筑竣工面積達(dá)xx%。

四年來，重點領(lǐng)域改革實現(xiàn)新成效。實行六分開制度，推行打捆招標(biāo)模式，招大引強(qiáng)，相繼引進(jìn)x城建、x城建、中建、中鐵、中電建等優(yōu)質(zhì)企業(yè)參與城市建設(shè)。創(chuàng)新采用了PPP、EPC、DBO等融資建設(shè)模式。目前，全市采用PPP模式運作近xx個項目，靜態(tài)總投資約xxx億。

二、工作亮點

（一）統(tǒng)籌發(fā)展和安全。一是抓爭先進(jìn)位。扎實推進(jìn)住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域各項工作在省、市考核中爭先進(jìn)位。二是抓行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。國家統(tǒng)計局監(jiān)測的xx個大中城市房價指數(shù)顯示，x市城區(qū)房價較為平穩(wěn)，在x省重點監(jiān)測x市中為唯一未預(yù)警城市。制定了等一系列激勵建筑業(yè)發(fā)展的政策文件，支持xx家施工總承包企業(yè)升級一級資質(zhì)。三是抓住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。在全省率先將消防施工質(zhì)量監(jiān)管納入建筑工程施工質(zhì)量日常全過程監(jiān)督管理、率先出臺建筑工地應(yīng)對惡劣天氣應(yīng)急措施等。

（二）聚焦改革和穩(wěn)定。一是抓住建領(lǐng)域機(jī)構(gòu)改革。經(jīng)過改革，局屬事業(yè)單位由過去的xx個整合為x個、列入轉(zhuǎn)企改制x個。二是抓企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定?；就瓿蓌家建安企業(yè)改制，謀劃和x建工集團(tuán)戰(zhàn)略合作，整體推進(jìn)市建司、一建司、三江建司改制工作。另外，市房屋置業(yè)擔(dān)保公司獲批融資擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)營許可，市建筑工程施工圖審查公司晉升房建一類圖審資質(zhì)。三是抓工程建設(shè)項目審批制度改革。在全省率先開展分階段施工許可，制定了簡易低風(fēng)險項目審批流程等。

三、獲得省級以上試點、授牌、表彰等情況

四、xxxx年工作總結(jié)

（一）承擔(dān)市政府工作報告任務(wù)完成情況

1.按照時間節(jié)點，扎實推進(jìn)x之星工程項目。xx月x日復(fù)工以來，樁基施工完成，支護(hù)施工完成xx%，土方開挖完成約xx%。

2.按照時間節(jié)點，扎實推進(jìn)濱江CBD公園工程項目。正在辦理土地劃撥等相關(guān)程序，同時編制初步設(shè)計文件。

3.按照時間節(jié)點，扎實推進(jìn)恒大星級酒店建設(shè)。因建設(shè)單位資金斷裂等問題目前已停工，正在研究處理方案。

4.推進(jìn)新河、同安河、順安河等x個片區(qū)污水綜合整治。潛江路（皖江大道-沿江東路）雨污水管道施工已完成；皖江大道（龍眠山路-順安河）檢測已完成，污水拉管已完工；秦潭湖污水提升泵站、張四墩路污水泵站已完工。

5.推進(jìn)長楓港環(huán)境治理。已委托中國市政東北院完成規(guī)劃方案初步設(shè)計。

6.啟動濱江外灘公園建設(shè)。規(guī)劃設(shè)計方案已編制完成。

7.改造棚戶區(qū)xx萬平方米。x西城區(qū)二期項目已開工，相關(guān)房屋拆除工作已啟動，市區(qū)第二批棚改專項債券資金x.xx億元已落實到位。

8.改造老舊小區(qū)xxx萬平方米。已完工xxx個項目，建筑面積xxx.xx萬平方米，完成率xx.xx%。

9.按規(guī)劃布點建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場?，F(xiàn)由市商務(wù)局匯總報送。

（二）取得的突出成績和工作亮點

一是開展雙招雙引。簽約項目x個，協(xié)議總投資額x億元；已下達(dá)預(yù)審?fù)ㄖ獣鴛個，在談成熟度較高項目x個。

二是促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)發(fā)展。截至x月底，全市共完成房地產(chǎn)投資xxx.x億元，同比增長xx.x%，全市房地產(chǎn)市場保持穩(wěn)定增長態(tài)勢。上半年，全市建筑業(yè)產(chǎn)值完成xxx.xx億元，總量居全省第x位；同比增長xx%，增幅居全省第xx位，比一季度提升x位。

三是推動城市更新改造。一是完成中興大道快速化改造等xx個項目建設(shè)，加快推進(jìn)濱江大道、濱江ECD等xx個項目建設(shè)，完成xx個項目施工招標(biāo)。二是推進(jìn)城市體檢，城區(qū)完成城市污水管網(wǎng)建設(shè)、改造共xxx公里。三是預(yù)計全市xxx個老舊小區(qū)改造項目將于xx月底完工。四是全市新改造棚戶區(qū)xxxx套（任務(wù)完成率xxx.x%）、基本建成xxxxx套（任務(wù)完成率xxx.xx%），落實市本級發(fā)債資金x.x億元。五是指導(dǎo)xx市xx寨-xx區(qū)成功申報省級歷史文化街區(qū)。

四是開展鄉(xiāng)村振興行動。全市農(nóng)村危房改造已開工xxx戶，開工率達(dá)xxx%；竣工xxx戶，竣工率達(dá)xxx%。全市已開展農(nóng)村房屋安全隱患排查及信息采集錄入xxxxxx戶，存在隱患初判有xxx戶，已鑒定xxx戶，已整治xxx戶。指導(dǎo)x縣完成x個省級傳統(tǒng)村落保護(hù)發(fā)展規(guī)劃編制并通過評審。

五是強(qiáng)化工程質(zhì)量安全監(jiān)管。深入推進(jìn)住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治三年行動，針對裝飾裝修工程、消防工程等監(jiān)管弱項，研究出臺了加強(qiáng)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程消防施工質(zhì)量監(jiān)管和優(yōu)化既有建筑裝飾裝修工程審批流程等制度。

五、存在的突出問題及建議

一是房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展壓力較大。目前，部分房企資金緊張，對房地產(chǎn)投資和項目建設(shè)產(chǎn)生較大影響，如恒大、雨潤項目停工，蘇寧廣場更換總包單位等。建議：嚴(yán)格落實市場調(diào)控監(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任、城市主體責(zé)任和各方責(zé)任，健全推進(jìn)機(jī)制，及時化解房地產(chǎn)市場風(fēng)險隱患。

二是建筑業(yè)發(fā)展不強(qiáng)。我市建筑業(yè)企業(yè)錯失快速發(fā)展機(jī)遇期，資質(zhì)等級低、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、市場競爭力弱，本土企業(yè)中標(biāo)合同額低。建議：提請市政府出臺《x市推進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展若干措施》等，加大對資質(zhì)升級、經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)、建筑科技等方面的獎勵政策，做大做強(qiáng)我市建筑業(yè)企業(yè)。

三是國有建安企業(yè)改制困難。局屬建安企業(yè)由于遺留問題多、歷史包袱重、安置費用大、訴訟案件纏身、支持政策不完備等原因，改制工作推進(jìn)難度大、進(jìn)度慢。初步測算，改制所需費用高達(dá)x.x億。建議：市財政、人社、稅務(wù)等部門給予政策、資金支持。

六、今后五年（xxxx年-xxxx年）工作謀劃

全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)聚焦市第十二次黨代會確定的進(jìn)百強(qiáng)、上臺階和打造五大宜城以及實現(xiàn)xxxx爭先進(jìn)位發(fā)展目標(biāo)的要求，為高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好現(xiàn)代化的長三角區(qū)域重點城市和帶動皖西南、輻射皖鄂贛交界地區(qū)的區(qū)域中心城市作出更大的貢獻(xiàn)。

一是以韌性城市建設(shè)完善城市功能品質(zhì)。實施六橫七縱骨干道路工程，新建濱江大道、外環(huán)北路西延伸線、天柱山大道、勇進(jìn)路、迎賓大道、x大道等六條東西橫向主干道路，促進(jìn)東部長風(fēng)港區(qū)、西部高新區(qū)山口片互聯(lián)互通；結(jié)合濱江大道建設(shè)，打通外環(huán)西路、龍城路、中興大道高架、文苑路北延段、港口路北延段、和平東路北延段、方興路北延段七條道路縱向銜接段，促進(jìn)南部濱江片區(qū)、北部白澤片區(qū)互聯(lián)互通。適時啟動馬窩污水處理廠和鳳凰污水處理廠擴(kuò)建工程，推進(jìn)市政雨污錯接混接點治理、破舊管網(wǎng)修復(fù)改造。到xxxx年，基本做到城區(qū)污水管網(wǎng)全覆蓋，生活污水全收集、全處理。

二是以城市更新提升群眾幸福指數(shù)。每年視地方財力情況和政府債務(wù)限額，組織各縣市區(qū)繼續(xù)通過發(fā)債方式，穩(wěn)步推進(jìn)城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造。探索發(fā)展藍(lán)領(lǐng)公寓和人才公寓等政策性租賃住房。全市計劃改造老舊小區(qū)xxx個，建筑面積約xxxx萬平方米。出臺《x國家歷史文化名城保護(hù)條例》，力爭倒扒獅歷史文化街升級為中國歷史文化街區(qū)，穩(wěn)步推進(jìn)大觀亭歷史文化街區(qū)和大王廟傳統(tǒng)風(fēng)貌保護(hù)區(qū)開發(fā)利用。

三是以保障住房改善居民居住質(zhì)量。以穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預(yù)期為目標(biāo)，根據(jù)本市城鎮(zhèn)常住人口發(fā)展趨勢、住房需求群體的狀況，實現(xiàn)住房供需總量基本平衡，供應(yīng)結(jié)構(gòu)和時序基本合理，不斷提升中心城區(qū)對人才和新市民的吸引力。推動物業(yè)管理權(quán)力下放、監(jiān)管重心下移，構(gòu)建市、區(qū)、街道、社區(qū)四級物業(yè)監(jiān)管責(zé)任體系。

四是以轉(zhuǎn)型升級推動建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展。力爭建筑業(yè)產(chǎn)值年均增速保持x%以上；建筑業(yè)特級資質(zhì)企業(yè)力爭達(dá)到x-x家，培育出一批跨專業(yè)、跨地區(qū)經(jīng)營的工程總承包建筑企業(yè)；建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級加快推進(jìn)，工程總承包模式、全過程工程咨詢、工程保險等工程建設(shè)組織模式得到應(yīng)用，裝配式建筑、綠色建筑等深入推進(jìn)；工程質(zhì)量安全水平進(jìn)一步提高。

五是以鄉(xiāng)村振興促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展。建立農(nóng)村危房改造常態(tài)化管理監(jiān)測機(jī)制。建立歷史文化名城、名鎮(zhèn)、名村及傳統(tǒng)村落保護(hù)制度。加強(qiáng)農(nóng)房建設(shè)指導(dǎo)，開展鋼結(jié)構(gòu)裝配式農(nóng)房建設(shè)試點。開展美好環(huán)境和幸福生活共同締造活動。加大申報省級小城鎮(zhèn)建設(shè)專項資金支持項目力度，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和社會公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)民就近就地城鎮(zhèn)化。

七、xxxx年重點工作安排

一是狠抓城市能級提升。以開展一帶一軸一環(huán)三片城市設(shè)計為指引，超前謀劃建設(shè)沿江景觀帶、東部新城發(fā)展軸、環(huán)xx特色板塊，推進(jìn)老城歷史文化街區(qū)保護(hù)利用、宜秀新區(qū)功能完善、高鐵新站區(qū)城市副中心建設(shè)。扎實推進(jìn)x之星、濱江ECD圖書館、青少年活動中心、婦女兒童活動中心等重點項目。加快重點片區(qū)快速通道建設(shè)，完善城市路網(wǎng)，開工建設(shè)羅湖大橋接線工程宜秀段，加快建設(shè)安樅公路改建工程等。

二是狠抓城市更新改造。市區(qū)率先完成城市體檢工作，補(bǔ)齊城市排水防澇設(shè)施短板。方格式推進(jìn)污水管網(wǎng)改造，加快新河、同安河、順安河等x個片區(qū)污水綜合整治。啟動研究馬窩污水處理廠、城西污水處理廠擴(kuò)建，啟動濱江外灘環(huán)境綜合整治，建成濱江CBD公園。xxxx年全市計劃新改造棚戶區(qū)xxxx套、老舊小區(qū)xxx.xx萬平方米，推進(jìn)老舊小區(qū)加裝電梯。

三是狠抓鄉(xiāng)村建設(shè)行動。謀劃實施一批牽動性項目，進(jìn)一步提升城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施一體化水平，打造x鄉(xiāng)村振興示范區(qū)。全面排查農(nóng)村房屋安全隱患，繼續(xù)完善農(nóng)村危房改造常態(tài)化管理監(jiān)測機(jī)制，保持農(nóng)村危房改造政策的連續(xù)性，解決低收入人口的住房安全問題。

四是狠抓名城保護(hù)傳承。推進(jìn)倒扒獅歷史文化街區(qū)優(yōu)化提升項目和大觀亭歷史文化街區(qū)、大王廟傳統(tǒng)風(fēng)貌保護(hù)區(qū)保護(hù)利用項目。推進(jìn)三陳兩趙兩鄧等x+N系列名人故居保護(hù)利用建設(shè)項目。實施點狀文物和歷史建筑搶修工程。

五是狠抓行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。堅持房住不炒定位，積極幫扶企業(yè)協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的各種疑難問題，實現(xiàn)穩(wěn)投資、促銷售、防風(fēng)險。大力扶持優(yōu)勢企業(yè)升級增項，扶持本地建筑業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)，推動裝配式建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

六是狠抓雙招雙引工作。重點圍繞突出住建職能抓招商、突出全員優(yōu)勢謀招商、突出組織發(fā)動促招商的思路，確保高質(zhì)量完成年度招商引資任務(wù)。

七是狠抓平安住建建設(shè)。扎實組織開展全市建筑施工安全隱患大起底大排查大整改和全市房屋建筑安全隱患排查整治專項行動，強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項巡察反饋問題整改成果運用。以保復(fù)工、保交房、保穩(wěn)定為總要求，打好全市房地產(chǎn)項目逾期交房、爛尾風(fēng)險防范化解攻堅戰(zhàn)。

八是狠抓行業(yè)改革創(chuàng)新。繼續(xù)深化工程建設(shè)項目審批制度改革，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。深入實施國企改革三年行動，打贏局屬國有建安企業(yè)改革及經(jīng)營性事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制攻堅戰(zhàn)。

八、環(huán)xx-大龍山區(qū)域發(fā)展規(guī)劃專題研究材料

（一）開發(fā)和保護(hù)情況

一是聚焦規(guī)劃引領(lǐng)。近年來，為了推進(jìn)xx區(qū)域環(huán)境整治，提升水環(huán)境質(zhì)量，打造水清岸綠生態(tài)綠地，陸續(xù)編制了《xx備用水源保護(hù)及建設(shè)規(guī)劃》、《環(huán)xx周邊環(huán)境整治規(guī)劃》、《xx環(huán)境保護(hù)規(guī)劃》。

二是聚焦棚改攻堅。據(jù)統(tǒng)計，xxxx-xxxx年環(huán)xx區(qū)域（東起潛江路，西至獨秀大道，南起鐵路橋、北至外環(huán)北路，包括xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)）共實施了x個棚戶區(qū)改造項目，分別是xxxx年獨秀大道三期西片棚改項目、xxxx宜秀區(qū)危房項目和xxxx年潛江路西側(cè)片區(qū)棚改項目（地塊一）等，涉及改造戶數(shù)共計xxxx戶，xxxx人，改造面積xx.xx萬平方米。通過棚改征遷，實現(xiàn)了市民出棚進(jìn)樓夢，促進(jìn)了城市路網(wǎng)、水電氣、通訊等城市基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，補(bǔ)齊了城市建設(shè)短板，騰出了城市發(fā)展新空間。

三是聚焦功能完善。近年來，該區(qū)域完成了外環(huán)北路PPP項目建設(shè)和運營、Gxx高速口遷改、天柱山機(jī)場擴(kuò)建、中興大道高架、機(jī)場路、機(jī)場大道北延伸線、濱湖路一期等城建基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，城市通達(dá)能力顯著提高，城市承載能力進(jìn)一步增強(qiáng)，為一批重點項目實施創(chuàng)造了有利條件。

四是聚焦污染防治。沿湖完成大寨河、谷橋河等入湖河流整治，完成環(huán)湖截污工程，完成xx入湖口生態(tài)濕地公園，完成xx入湖口北側(cè)環(huán)境整治、取水口環(huán)境綜合整治（人防公園）。沿湖實施退漁還湖、退養(yǎng)還草、退耕還林。目前，xx作為x市備用水源地，其水質(zhì)已連續(xù)xx個月達(dá)到飲用水三類水質(zhì)。

五是聚焦發(fā)展空間。為最大限度挖掘城市發(fā)展空間，圍繞一山一湖做好文章，組織開展xx應(yīng)急備用水源建設(shè)規(guī)劃調(diào)整研究工作，經(jīng)市委政府會議研究最終確定選擇安懷一體化聯(lián)網(wǎng)供水的方案替代xx備用水源，并積極與省住建廳對接，獲取指導(dǎo)和支持，目前，《x市中心城區(qū)和懷寧副中心聯(lián)網(wǎng)供水工程方案（初稿）》已編制完成并通過專家論證會。

（二）存在的主要問題

一是機(jī)場凈空限制制約周邊開發(fā)。x機(jī)場位于xx附近，凈空管制要求對周邊城市開發(fā)有不利影響。

二是基本農(nóng)田保護(hù)制約城市發(fā)展。白澤片區(qū)基本農(nóng)田無法調(diào)整，影響市政基礎(chǔ)設(shè)施落地建設(shè)。

三是備用水源定位影響周邊開發(fā)。根據(jù)《x市供水專項規(guī)劃》，xx備用水源地建成之初確定為近期水源地，鑒于下滸山水庫已投入使用，亟待啟動備用水源地遠(yuǎn)期方案。

（三）下一步工作建議

根據(jù)x市高品質(zhì)推進(jìn)城市建設(shè)十四五規(guī)劃，預(yù)計到xxxx年，常住人口城鎮(zhèn)化率超過xx%，大宜城發(fā)展空間力爭達(dá)到xxx平方公里以上，其中x主城區(qū)xxx平方公里，明確了x市向東、向西、擁湖的發(fā)展定位，逐步構(gòu)建沿xx山、水、城生態(tài)新城格局。下一步該區(qū)域計劃通過工程建設(shè)、生態(tài)治理、低密度影響開發(fā)等綜合措施，提升xx周邊的環(huán)境和景觀，實現(xiàn)xx周邊土地價值的提升，實現(xiàn)水環(huán)境綜合治理反哺城市建設(shè)。重點是：

一是加快規(guī)劃修編。建議相關(guān)部門加快《國土空間規(guī)劃》編制，搶抓xx備用水源地規(guī)劃調(diào)整的機(jī)遇，統(tǒng)籌系統(tǒng)謀劃，優(yōu)化資源配置，調(diào)整該區(qū)域城市建設(shè)規(guī)劃范圍，為項目建設(shè)提供依據(jù)，全力打造環(huán)湖經(jīng)濟(jì)圈。

二是推進(jìn)項目建設(shè)。x開展沿湖楊溪橋河、牛沖河、余橋河、余灣河、x河、xxx大溝、機(jī)場大溝、沙橋大溝等x條入湖河流綜合治理。x依據(jù)《x市綠道總體規(guī)劃》，擬建設(shè)x.x公里環(huán)湖馬拉松步道（位于xx西岸）。x擬建設(shè)環(huán)湖濕地公園，打造環(huán)湖生態(tài)廊道。x開展集賢關(guān)片區(qū)道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及濱湖路二期建設(shè)。x擬建設(shè)觀湖城市陽臺，拉動人氣及旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。x充分發(fā)掘張四墩遺址等歷史文化底蘊(yùn)，謀劃歷史名城保護(hù)利用項目。x結(jié)合鄉(xiāng)村振興，大力開展周邊美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，發(fā)展文旅康養(yǎng)等項目。x擬計劃實施x北城區(qū)xx片區(qū)棚改項目，涉及改造戶數(shù)共計xxxx戶，改造面積約xx.x萬平方米。

三是拓寬建設(shè)模式。x結(jié)合我市融資平臺改造，建議成立單獨的投資公司，專業(yè)承接該片區(qū)整體開發(fā)推進(jìn)。x打出雙招雙引組合拳，創(chuàng)新建設(shè)模式，通過產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、產(chǎn)城融合發(fā)展等方式，積極引入社會資本參與xx周邊整體開發(fā)，促進(jìn)城鄉(xiāng)融合、文旅康養(yǎng)融合、一二三產(chǎn)融合，切實把生態(tài)資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

過去一年工作總結(jié)【篇3】

過去x年以來，市住建局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省、x市各項政策文件精神，緊緊圍繞市委、市政府各項中心工作，在立足做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，狠抓落實，推動全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)。

一、過去五工作總結(jié)

（一）城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作。

1.推動精致城市建設(shè)。

（1）實施重點工程項目。幾年來，城市基礎(chǔ)設(shè)施累計投資xxx億元，實施城建重點項目xxx個，竣工xxx個；城市建成區(qū)范圍增加約x平方公里，建成區(qū)近xx平方公里。

（2）完善市政設(shè)施建設(shè)。建成原海事處地塊等x處游園停車場，增加停車泊位近xxxx個，完成xx多條背街巷道改造，實施原啤酒廠家屬區(qū)、原繅絲廠家屬區(qū)等xx個內(nèi)澇點整治和市區(qū)xx座排澇站維修、保養(yǎng)；實施市區(qū)道路暢通改造工程，打通斷頭路炳輝中路、永福東路；實現(xiàn)石梁路、xx路、永福路桿線入地，完成機(jī)非分離約xx公里；建成銅龍河河口大橋、新白塔河河口大橋。

（3）加快綠色城市建設(shè)。編制完成《xx市城市園林綠地系統(tǒng)規(guī)劃》，加快市區(qū)道路綠化改造提升，完成xx公里綠道建設(shè)，推動海綿城市建設(shè)，完成合群渠環(huán)境整治三期工程，建成公共自行車站點xxx個，投放xxxx輛公共自行車；推進(jìn)四河兩渠綜合整治工程，打造城市水環(huán)境景觀帶，著力構(gòu)建水凈、地綠、天藍(lán)的生態(tài)環(huán)境。xxxx年紅草湖濕地公園南園工程獲得國家建筑業(yè)最高獎魯班獎。

2.推進(jìn)公用事業(yè)一體化建設(shè)。

（1）實施城鄉(xiāng)供水一體化項目。xxxx年x月實施一期工程建設(shè)，投資x.x億元，目前累計完成投資約x.xx億。

（2）推進(jìn)天然氣鎮(zhèn)鎮(zhèn)通項目。目前已有xx村等xx個鎮(zhèn)實現(xiàn)通氣，累計完成投資約x.xx億元。

（3）實施城鄉(xiāng)污水處理一體化項目。目前已建成中心城區(qū)兩個日處理規(guī)模x萬噸污水處理廠、鎮(zhèn)街xx個污水處理廠（日處理規(guī)模x.xx萬噸）、省級中心村xx個污水處理設(shè)施，縣城生活污水集中處理率達(dá)xx%以上，建制鎮(zhèn)生活污水集中處理率達(dá)xx%以上，污泥全部實現(xiàn)無害化處理。

（4）實施地表水廠擴(kuò)建和第一污水處理廠尾水水質(zhì)提標(biāo)改造工程。地表水廠供水規(guī)?？蛇_(dá)xx噸/天，第一污水處理廠x萬噸尾水水質(zhì)從一級A提升到準(zhǔn)Ⅳ類。

3.推動市域水環(huán)境綜合整治。xxxx年x月，啟動實施高郵湖水環(huán)境綜合整治工程，總投資x.x億元，目前累計完成投資約x.xx億元。

4.實施農(nóng)村危房改造工程。xxxx年以來，共實施農(nóng)村危房改造xxxx戶、發(fā)放改造資金xxxx.x萬元；共計改造扶貧對象xxx戶，發(fā)放扶貧資金xx.xx萬元。

（二）房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)管理工作。

1.房地產(chǎn)開發(fā)情況。共計批準(zhǔn)預(yù)售項目xxx個，面積xxx.xx萬㎡，撥付農(nóng)民工工資x.xx億元。協(xié)調(diào)化解問題樓盤項目xx個，共計落實購房優(yōu)惠資金xxxx.xx萬元。

2.物業(yè)服務(wù)行業(yè)管理。xxxx年對全市物業(yè)小區(qū)開展基礎(chǔ)設(shè)施提升和環(huán)境綜合整治，建立健全物業(yè)管理信用體系建設(shè)，對全市xx家物業(yè)服務(wù)企業(yè)所有物業(yè)服務(wù)項目開展考評，將考評結(jié)果和企業(yè)信用等級評定掛鉤，建立健全物業(yè)管理監(jiān)管體制，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。

3.老舊小區(qū)綜合整治。累計改造老舊住宅小區(qū)共計xx個（含單棟樓），面積xx.xx㎡，惠及居民xxxx戶。xxxx-xxxx連續(xù)x年績效考評中被x市評為一類單位

4.白蟻防治工作。共簽訂白蟻防治服務(wù)項目協(xié)議xxxx份，建筑面積xxx萬㎡；完成白蟻預(yù)防施工面積約xxx萬㎡、完成白蟻危害滅治xxx戶，面積約xx.x萬㎡；完成竣工項目xx個，建筑面積約xxx.x萬㎡。

（三）房屋征收工作。

共完成征收土地面積xxxxx畝、征收住戶及機(jī)關(guān)企事業(yè)單位xxxx戶（家）、征收房屋面積約xxx萬㎡，保證了城市重點項目、xx新區(qū)建設(shè)及園區(qū)工程項目的順利實施。

（四）住房保障工作。

共完成上級下達(dá)的新開工任務(wù)總數(shù)xxxx套，實際完成xxxx套，完成率xxx%；基本建成任務(wù)總共是xxxx套，實際完成xxxx套，完成率xxx.xx%，均超額完成上級下達(dá)的各年度計劃任務(wù)。xxxx年以來，我市保障房建設(shè)項目共獲得x市標(biāo)準(zhǔn)化工地（小區(qū)）x個，省級標(biāo)準(zhǔn)化工地（小區(qū)）x個。xxxx年新開工的xx公司安置小區(qū)和xx區(qū)第x置小區(qū)均要求爭創(chuàng)x市標(biāo)準(zhǔn)化工地（小區(qū)），省級標(biāo)準(zhǔn)化工地（小區(qū)）。

（五）建筑業(yè)管理工作。

共完成建筑業(yè)產(chǎn)值xxx.x億元，增加值考核多次在x市縣域經(jīng)濟(jì)考核中位居第一。全市共有建筑企業(yè)xxx家，其中x家一級資質(zhì)企業(yè)均為xxxx年至xxxx年新增，在x市各縣市位居第一，評選各類獎項五年累計兌現(xiàn)獎金達(dá)xxxx.x余萬元。新建建筑按綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計建造比例達(dá)到xx%，新建建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計率達(dá)xxx%，施工率達(dá)xx%，累計完成既有居住建筑節(jié)能改造項目xx.xx萬㎡。

（六）質(zhì)量安全管理工作。

扎實開展建筑工程質(zhì)量安全專項治理工作，側(cè)重抓好城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩珯z查及物業(yè)小區(qū)安全監(jiān)管，依法做好消防設(shè)計審核驗收等工作。自xxxx年x月x日建設(shè)工程消防設(shè)計審查驗收職責(zé)劃入住建部門，共完成消防總平面圖審查xxx項、下發(fā)消防設(shè)計審查合格意見書xx項、消防驗收合格意見書xxx項，參加建設(shè)工程主體驗收消防技術(shù)交底xx次，對違法違規(guī)行為進(jìn)行消防行政處罰x次。

xxxx年以來，創(chuàng)得x市x杯獎xx項、申報x項，x市安全標(biāo)化工地xx項；xxxx年我市今麥郎xx基地提質(zhì)擴(kuò)能項目新建飲品（安裝）工程獲得了省級和國家級安裝之星稱號；東市區(qū)安置三區(qū)（三期）高層工程獲得全國建設(shè)工程項目施工工地安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)交流項目稱號（AAA級標(biāo)化工地）；x省安全標(biāo)化工地xx項、x市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地x項、創(chuàng)得x省x杯獎x項。

（七）人防工作。

共審批人防工程項目xx項（其中同步建設(shè)xx項、易地建設(shè)xx項），xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx街道辦事處x個鎮(zhèn)街人防工作站先后榮獲全省基層人防工作先進(jìn)單位；人防綜合應(yīng)急指揮中心和xx個鎮(zhèn)街人防應(yīng)急指揮分中心實現(xiàn)省、市、縣、鎮(zhèn)四級人防指揮信息系統(tǒng)互聯(lián)互通；連續(xù)xx年成功參加全省統(tǒng)一防空警報試鳴活動。編制完成《xx市城市地下空間暨人防工程綜合利用規(guī)劃》《xx市城市人防警報建設(shè)專項規(guī)劃》，建立了xx社區(qū)、xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村x個人防疏散地域，完成人防宣教廣場建設(shè)；積極推進(jìn)原氣象局游園停車場及同步易地建設(shè)人防工程項目建設(shè)，抓好人防工程維護(hù)管理，開展年度群眾防空組織整組訓(xùn)練工作。市人防辦xxxx至xxxx年連續(xù)九年被省人防辦表彰為全省縣級人防工作先進(jìn)單位，xxxx年xx月xx市政府被x國防動員委員會通報表彰為全省人防工作先進(jìn)市。

（八）其他工作。

1.行政審批。充分發(fā)揮綜合窗口首席代表職責(zé)，積極打造亭滿意營商環(huán)境，牽頭出臺《xx市開展工程建設(shè)項目審批制度改革工作方案》，實現(xiàn)工程建設(shè)項目審批四統(tǒng)一，將工程驗收進(jìn)行并聯(lián)申報，工程建設(shè)項目各類事項全部實行電子化審批。共辦理施工許可證xxx項，造價約xxx.xx億元，面積約xxxx.x萬㎡，征收城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費x.xx億元、人防易地建設(shè)費xxxx.xx萬元；發(fā)放竣工備案證書xx份。

2.依法行政工作。完成xx項合法性審查，完成了執(zhí)法證年檢工作和全省建設(shè)行政執(zhí)法人員資格培訓(xùn)工作，參加培訓(xùn)人數(shù)累計達(dá)到xxx人次；完成x項依申請信息公開、x項民事訴訟的應(yīng)訴工作。共摸排上報涉黑涉惡線索x條，處理平臺信訪件xxx件，市長熱線xxxx條。

3.黨建工作。對系統(tǒng)內(nèi)組織設(shè)置進(jìn)行優(yōu)化整合，完成市物業(yè)行業(yè)協(xié)會黨總支及xx個物業(yè)公司黨支部的組建工作，開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升年活動，培養(yǎng)積極分子x名，發(fā)展黨員xx名。實施示范工程建設(shè)，xxxx年，龍泉水務(wù)黨支部成功創(chuàng)建雙強(qiáng)六好及五星級黨支部；xxxx年，通和物業(yè)公司黨支部被評為xx市非公企業(yè)示范黨支部、中奧建設(shè)集團(tuán)黨支部成功創(chuàng)建市雙強(qiáng)六好黨支部；創(chuàng)建xx個星級黨支部。舉行了為期x天的黨員培訓(xùn)班，邀請了市委黨校老師授課，堅定了住建系統(tǒng)黨員的政治信仰、增強(qiáng)了黨性、提高了黨員素質(zhì)。

二、未來x年工作安排

（一）實施城市功能提升，推進(jìn)城市重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

1.實施高鐵新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。以高鐵新區(qū)建設(shè)為重點，通過改善城區(qū)道路通行條件，提高交通出行能力，提升城市綜合承載能力。

2.加快老舊管網(wǎng)改造進(jìn)度。加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌實施雨污分流，提升城鎮(zhèn)污水收集處理率，加快水環(huán)境綜合治理，進(jìn)一步改善全域環(huán)境質(zhì)量。

（二）實施民生保障工程，完善城市功能。

開展棚戶區(qū)、城中村的改造步伐，計劃分三期建設(shè)；新建改建城區(qū)供水管網(wǎng)約xx公里，持續(xù)推進(jìn)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)，xxxx年基本實現(xiàn)城鎮(zhèn)管道天然氣全覆蓋。繼續(xù)推進(jìn)老城區(qū)燃?xì)鈹U(kuò)面工作，對符合燃?xì)獍惭b的老舊小區(qū)應(yīng)裝盡裝。積極推進(jìn)城市生命線工程。

（三）推進(jìn)農(nóng)村房屋安全隱患排查工作。計劃三年（xxxx年xx月-xxxx年xx月）完成，配合做好全市自然災(zāi)害綜合風(fēng)險普查工作。

（四）深入推進(jìn)老舊小區(qū)綜合整治工作。對確定的十四五xx個（含獨棟樓）老舊小區(qū)改造項目實施改造，面積約xx萬㎡，居民xxxx戶。

（五）推動建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。完善建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級加快發(fā)展的政策獎勵文件，積極引導(dǎo)建筑企業(yè)做大做強(qiáng)，推動我市建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；謀化晉升建筑工程總承包特級資質(zhì)x家，一級資質(zhì)x家，努力實現(xiàn)我市綠建比率超xx%以上。

（六）有序推進(jìn)房屋征收工作。科學(xué)制定每年度房屋征收實施計劃，有序推進(jìn)征遷工作；同時啟動新交付的xx區(qū)安置三區(qū)和x區(qū)安置五區(qū)的安置房辦證工作。

（七）積極謀劃棚戶區(qū)改造工作。預(yù)計xxxx年到xxxx年需完成xx個棚改項目，共約xxxx戶。計劃xxxx年度完成x個棚改新開工項目，計xxx套（戶），均為貨幣化安置；完成基本建成任務(wù)xxx套，其中貨幣化安置xxx戶，安置房建設(shè)xxx套。

（八）推進(jìn)人防工作再上新臺階。強(qiáng)化備戰(zhàn)意識，推動人防戰(zhàn)備建設(shè)提檔加速。聚焦主責(zé)主業(yè)，加強(qiáng)組織指揮體系建設(shè)，啟動xx市基本指揮所選址、資金籌備和立項工作，適時組織開工建設(shè)；開展人員防護(hù)體系建設(shè)，結(jié)合生態(tài)旅游度假資源，大力建設(shè)疏散基地、疏散地域，承接疏散人口安置任務(wù)；加強(qiáng)人防專業(yè)隊力量體系建設(shè)，落實平時整組和點驗工作。

過去一年工作總結(jié)【篇4】

一、過去五年主要工作開展情況

（一）就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面

近五年，全市城鄉(xiāng)就業(yè)人數(shù)持續(xù)增長，勞動者素質(zhì)進(jìn)一步提高，就業(yè)權(quán)益得到有效保障，全市實現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)x.xx萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在x.x%以內(nèi)，就業(yè)局勢保持穩(wěn)定。

1.全力做好就業(yè)扶貧工作。一是扎實開展貧困勞動力信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作，詳細(xì)收集貧困勞動力勞動能力、就業(yè)情況、就業(yè)意愿等信息，共統(tǒng)計x市貧困勞動力xxxxx人，針對性開展就業(yè)幫扶。二是充分利用東西部協(xié)作優(yōu)勢資源，為貧困勞動力提供就業(yè)崗位信息宣傳和公共就業(yè)服務(wù)，共聯(lián)合xx區(qū)舉辦專項招聘會xx場，組織xxx余家企業(yè)提供就業(yè)崗位x.x萬余個，發(fā)放招工簡章xx余萬張，組織貧困家庭子女赴x就讀職業(yè)院校xxx人。三是實施就業(yè)援助，開發(fā)公益性崗位安置就業(yè)能力較弱的貧困人員就業(yè)，共安置貧困人員就業(yè)xxx人次。四是通過實施創(chuàng)業(yè)扶持項目、建設(shè)就業(yè)扶貧車間等方式吸納貧困人員就地就近就業(yè)，共落實精準(zhǔn)扶貧一次創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼xxx戶xx.x萬元；扶持農(nóng)家樂精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)扶貧就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持計劃等創(chuàng)業(yè)扶持項目xx戶，落實扶持資金xxx萬元，帶動貧困戶就業(yè)xxx人；引導(dǎo)建設(shè)就業(yè)扶貧車間就業(yè)扶貧專業(yè)合作社xx個，吸納貧困戶就業(yè)xxx人。五是根據(jù)本地產(chǎn)業(yè)狀況，為貧困村量身定制培訓(xùn)方案，開展精準(zhǔn)扶貧技能培訓(xùn)、特色產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)、建檔立卡兩后生技能培訓(xùn)等，著力提升貧困人員就業(yè)能力，共開展精準(zhǔn)扶貧培訓(xùn)xxx期，惠及貧困人口xx.xx萬人次；開展特色產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)xx期xxxx人。

2.多種渠道促進(jìn)就業(yè)。一是做好重點群體就業(yè)工作，通過積極落實就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策、提供就業(yè)服務(wù)、發(fā)揮勞務(wù)協(xié)作工作機(jī)制作用等方式，幫助重點群體多渠道靈活就業(yè)。xxxx年以來，共為就業(yè)困難人員xxxx人落實社保補(bǔ)貼xxxx.xx萬元；為xxxxx人次發(fā)放失業(yè)保險金xxxx萬元；為xxx家企業(yè)落實穩(wěn)崗補(bǔ)貼xxxx萬元；新增大學(xué)生就業(yè)見習(xí)基地xx個，落實大學(xué)生見習(xí)補(bǔ)貼xx.x萬元；安置公益性崗位xxxx個。二是促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)，大力實施創(chuàng)業(yè)扶持項目，加大創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款支持力度。xxxx年以來，建成省級返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)示范基地x個；扶持創(chuàng)業(yè)項目xxx個，落實扶持資金xxx.x萬元；審核發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款xxxx筆xxxxx萬元。三是開展職業(yè)技能提升行動，充分發(fā)揮定點培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作用，大力開展職業(yè)技能培訓(xùn)，提升勞動者職業(yè)技能，共開展各類職業(yè)技能培訓(xùn)xxx期xx.xx萬人。四是不斷健全就業(yè)服務(wù)體系，積極搭建對接交流平臺，實施農(nóng)村產(chǎn)業(yè)就業(yè)三萬三百萬工程，支持企業(yè)用工，幫助勞動者就業(yè)。支持人力資源市場主體建設(shè)，加強(qiáng)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理。xxxx年以來，共開展招聘活動xxx場，組織xxxx余家企業(yè)提供就業(yè)崗位x萬余個，達(dá)成就業(yè)意向xxxx人，人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量由x家增加到xx家。

（二）社會保障方面

1.持續(xù)實施全民參保計劃，努力擴(kuò)大各項社會保險覆蓋范圍，截至目前，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保人數(shù)達(dá)xx.xx萬人，企業(yè)職工養(yǎng)老保險參保達(dá)x.xx萬人，機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險參保達(dá)x.xx萬人，工傷保險參保達(dá)x.xx萬人，失業(yè)保險參保達(dá)x.xx萬人，社會保障卡持卡人數(shù)達(dá)xx.xx萬人，簽發(fā)電子社?？▁x萬張，養(yǎng)老保險待遇社?？ㄖЦ堵蔬_(dá)xx.x%。

2.不斷提升社會保障水平。進(jìn)一步規(guī)范基金收支管理，強(qiáng)化基金監(jiān)管力度，社會保險基金持續(xù)穩(wěn)健運行，各項社會保險待遇按時足額發(fā)放到位。全面落實提高養(yǎng)老保險待遇標(biāo)準(zhǔn)政策。五年來，企業(yè)職工養(yǎng)老保險人均養(yǎng)老金從xxxx元/月調(diào)整到xxxx元/月，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金從xx元/月調(diào)整到xxx元/月。

3.扎實做好社保扶貧工作。按照xxx元/人年的標(biāo)準(zhǔn)為全市建檔立卡未標(biāo)注脫貧的貧困人員代繳養(yǎng)老保險費，累計為xx.xx萬人次代繳養(yǎng)老保險費xxxx.xx萬元，代繳率xxx%。超過xx周歲未享受基本養(yǎng)老保險待遇的建檔立卡貧困人員全部納入城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險制度，并按月發(fā)放城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險待遇。

（三）人才人事方面

1.持續(xù)加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。一是規(guī)范有序地組織實施事業(yè)單位人員招聘工作，大力實施我選x計劃和三支一扶等基層服務(wù)項目，xxxx年以來，共招聘事業(yè)單位工作人員xxxx人，招募三支一扶高校畢業(yè)生xxx人，接收實習(xí)實訓(xùn)大學(xué)生xxxxx人。二是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，做好專業(yè)技術(shù)職稱評審工作，制定高層次人才一卡通綠色通道服務(wù)指南，強(qiáng)化高層次人才隊伍建設(shè)。目前，全市共有xxxx人取得各級各專業(yè)專業(yè)技術(shù)資格，其中高級xxx人、中級xxxx人、初級xxxx人；享受國務(wù)院特殊津貼x人、省政府津貼x人、省突出貢獻(xiàn)專家x人、州優(yōu)秀人才xx人；xx名一線專業(yè)技術(shù)人才納入x省貧困地區(qū)專業(yè)技術(shù)人才奉獻(xiàn)崗位計劃。三是加強(qiáng)技能人才隊伍建設(shè)。改進(jìn)職業(yè)技能評價方式，積極推薦技能人才參加各級技能大賽，組織開展x首屆技能大賽茶藝師技能大賽，xxx人通過職業(yè)技能鑒定取得資格證書，落實技能鑒定補(bǔ)貼x.xx萬元；x人獲x省第xx屆茶業(yè)技能大賽銅獎，x人成功評選x省首席技師；建成國家技能大師工作室x個、州級技能大師工作室x個。

2.不斷提升事業(yè)單位人事管理水平。規(guī)范開展事業(yè)單位崗位設(shè)置、人事調(diào)配、中層干部選拔任用、檔案管理等工作，不斷健全完善事業(yè)單位工作人員考核、獎懲、培訓(xùn)機(jī)制，落實事業(yè)單位吃空餉問題集中治理工作要求，全面落實事業(yè)單位工資福利政策。

（四）勞動關(guān)系方面

1.全力保障農(nóng)民工工資支付。不斷健全完善解決拖欠農(nóng)民工工資的長效機(jī)制，推進(jìn)落實保障農(nóng)民工工資支付x+x模式，強(qiáng)化源頭治理。xxxx年以來，全市累計納入信息系統(tǒng)管理的的建設(shè)工程項目共xxx個，繳存農(nóng)民工工資準(zhǔn)備金x.x億元，xxxxx名農(nóng)民工累計通過銀行代發(fā)領(lǐng)取工資x.xx億元。

2.強(qiáng)化勞動保障監(jiān)察執(zhí)法能力建設(shè)。成立市勞動保障監(jiān)察局，強(qiáng)化勞動保障監(jiān)察工作體系建設(shè)和隊伍建設(shè)，持續(xù)加大執(zhí)法辦理力度，確保農(nóng)民工合法權(quán)益得到保障。xxxx年來共查處拖欠農(nóng)民工工資案件xxx起，為xxxx名農(nóng)民工追回工資xxxxx.xx萬元，將x家企業(yè)列入拖欠農(nóng)民工工資黑名單管理。

3.不斷完善勞動人事爭議調(diào)解機(jī)制。加強(qiáng)基層調(diào)解組織建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及xx綜合開發(fā)區(qū)均建立勞動人事爭議調(diào)解中心，設(shè)置專用窗口及專職調(diào)解員。持續(xù)推進(jìn)勞動人事爭議調(diào)解仲裁四化建設(shè)，實現(xiàn)線上線下同步辦案。進(jìn)一步加強(qiáng)裁審銜接，提升裁審質(zhì)效。xxxx年以來，共處理勞動人事爭議案件xxxx件，按期結(jié)案率xxx%。

（五）公共服務(wù)方面

1.逐步完善人力資源社會保障公共服務(wù)體系。一是建立實施基層人社三員一崗制度，持續(xù)壯大基層人社公共服務(wù)隊伍。二是持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施信息化建設(shè)，落實項目資金xxx萬元在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成基層人社公共服務(wù)平臺，實現(xiàn)了省、州、市、鄉(xiāng)四級網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通，為服務(wù)群眾提供便捷服務(wù)。

2.持續(xù)優(yōu)化人社領(lǐng)域營商環(huán)境。全面推進(jìn)人社服務(wù)流程優(yōu)化再造，強(qiáng)化經(jīng)辦服務(wù)能力建設(shè)，提升經(jīng)辦服務(wù)質(zhì)效。對人社系統(tǒng)xxx個政務(wù)服務(wù)事項實行全面優(yōu)化，完成xxx個服務(wù)事項辦理材料精簡、xxx個服務(wù)事項辦理環(huán)節(jié)減少、xxx個服務(wù)事項辦理時限縮短為一天辦結(jié)、xxx個服務(wù)事項明確為零跑腿、xx個服務(wù)事項實現(xiàn)跑一次。

二、未來五年工作計劃

（一）大力實施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略。持續(xù)實施積極的就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策，建立完善失業(yè)動態(tài)監(jiān)測，促進(jìn)多種形式就業(yè)。未來五年力爭城鎮(zhèn)新增就業(yè)x萬人以上，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在x.x%以內(nèi)。深入開展大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)，及時兌現(xiàn)創(chuàng)業(yè)扶持政策，促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。繼續(xù)把高校畢業(yè)生就業(yè)擺在就業(yè)工作的首位，加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)見習(xí)。統(tǒng)籌做好重點群體就業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)和外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。加強(qiáng)對就業(yè)困難人員的就業(yè)援助，確保零就業(yè)家庭、最低生活保障家庭等困難家庭至少一人實現(xiàn)就業(yè)。不斷完善人力資源市場管理制度，規(guī)范人力資源市場秩序。推行職業(yè)技能培訓(xùn)制度，全面提升勞動者就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。進(jìn)一步規(guī)范職業(yè)資格管理，暢通勞動者職業(yè)技能發(fā)展通道。

（二）完善社會保障制度體系。繼續(xù)實施全民參保計劃，提升各項社會保險待遇水平。完善繳費激勵約束機(jī)制，引導(dǎo)和鼓勵各類人員盡早參保、長期參保和連續(xù)參保，提高參保繳費率。推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度平穩(wěn)運行，構(gòu)建多層次的養(yǎng)老保障體系。規(guī)范城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險制度，逐步建立基本養(yǎng)老保險待遇合理調(diào)整機(jī)制。擴(kuò)大失業(yè)保險覆蓋范圍，完善失業(yè)保險支持參保企業(yè)穩(wěn)崗、參保職工提升技能政策體系。以高危行業(yè)為重點擴(kuò)大工傷保險覆蓋范圍，完善落實各項配套政策，推進(jìn)工傷保險省級統(tǒng)籌。完善社會保險基金監(jiān)管制度，加大社會保險領(lǐng)域違法犯罪行為打擊力度，確保基金安全可持續(xù)運行。

（三）深化人才人事制度改革。堅持黨管人才原則，推進(jìn)人才評價機(jī)制改革，建立完善符合各類人才特點的評價方式。健全有利于人才資源合理有效配置的順暢流動機(jī)制。繼續(xù)實施三支一扶等基層服務(wù)項目招募工作，落實促進(jìn)艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)發(fā)展相關(guān)人才政策，促進(jìn)人才向基層一線流動。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才隊伍建設(shè)，逐步提高事業(yè)單位人事管理和人事考試科學(xué)化水平。落實事業(yè)單位工作人員工資福利待遇政策，深化國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革。

（四）持續(xù)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。貫徹落實《保障農(nóng)民工工資支付條例》，全面推進(jìn)根治欠薪x+x工作模式。完善勞動人事爭議調(diào)解制度，加大基層調(diào)解規(guī)范化建設(shè)力度，優(yōu)化仲裁辦案程序，提高處理效能。加強(qiáng)勞動保障監(jiān)察執(zhí)法能力建設(shè)，全面落實執(zhí)法責(zé)任制。健全完善監(jiān)察執(zhí)法與刑事司法銜接機(jī)制，嚴(yán)厲打擊拒不支付勞動報酬等違法犯罪行為。健全勞動保障守信激勵和失信懲戒機(jī)制，建立企業(yè)勞動保障誠信等級評價和重大違法行為社會公布制度。

過去一年工作總結(jié)【篇5】

該來的還是要來，過去的就讓他過去，未來的還是值得與應(yīng)該充滿期待，過去一年的總結(jié)。這就是去年整整一年的總結(jié)。

揮一揮手，告別西天的云彩。過去的一年，發(fā)生了很多的事情，也忘得了很多事情。其實都應(yīng)該忘掉！三十年來，獨自的生活，寄人籬下的陰霾，正在自己一步步的努力下消散。沉重的回憶，是一種負(fù)累，我選擇忘卻。

每天的最充實的日子是在檔口里，看到不同客人的歡聲笑語，每天最幸福的日子是與老婆一起簡單又自發(fā)生情趣的相伴時刻。今年迎來人生一個新的分界——結(jié)婚。操辦婚事，過程是很茫然，經(jīng)歷也是很漫長，想到的就去辦，但還是因為這樣那樣的原因而讓臨陣產(chǎn)生很多不如意，總的看來還是順利的。事到最后的總結(jié)里，給自己的是“等有一天給我獨生子/女兒辦婚事，因此而有備”。朋友，來自遠(yuǎn)方，在寒冷的冬日陽光中，給我最深處的溫暖；兄弟，忙中叢閑，忙里操外，完成了親情中的大作。

該來的還是要來的。BB在最驕陽如火的七月到來了，從此，家里便不再是兩人相依相伴了，冥冥中的安排，家便壯大了。BB的來臨，我覺得是順其自然的好。責(zé)任與壓力是俱在的。沒有經(jīng)驗，沒有知識，但有一顆學(xué)習(xí)的心。沒有老人相護(hù)，那便虛心向人請教。知識從零積累，經(jīng)驗還需以常理來衡量。無驚無險，順其自然，無須刻意，相信爸爸即使不是強(qiáng)人，BB也不會是犬子。

生活還是那樣，比以前好，回過頭來看，一般都是美好的。但對于經(jīng)歷中的人來說，那是痛苦的。人生還是那樣，想規(guī)劃下，但現(xiàn)實卡住了理想。還是找一個平衡點，發(fā)展現(xiàn)有的，發(fā)掘未來的?；蛟S這也叫腳踏實地。去年還是吃了浮夸的虧，虧都以金錢作代價。

要生BB了，發(fā)現(xiàn)真不是簡單的事。坐月要人照顧，要人在身邊沒有，只能舍近求遠(yuǎn)。產(chǎn)假只有四個月，BB產(chǎn)假后怎么辦，我又要在檔口？人生真是一個很郁悶的過程，解決一個問題后，又有一個新的出現(xiàn)，永遠(yuǎn)有新陳代謝式循環(huán)。解決不是沒有辦法，還有一招：船到橋頭……

未來，我還沒有想，想吧，期待吧，應(yīng)該是值得期待的。

過去一年工作總結(jié)【篇6】

xxxx年以來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx區(qū)交通運輸局緊緊圍繞十三五xx交通奮斗目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工，搶抓機(jī)遇，開拓進(jìn)取，有力地推進(jìn)了xx區(qū)交通運輸事業(yè)持續(xù)較快發(fā)展，圓滿完成十三五規(guī)劃確定的各項目標(biāo)任務(wù)，獲得美麗經(jīng)濟(jì)交通走廊省級達(dá)標(biāo)縣和四好農(nóng)村路省級示范縣稱號?，F(xiàn)將亮點工作匯報如下：

一、過去五年亮點工作

（一）干線路網(wǎng)建設(shè)掀起熱潮。注重加大投資突出區(qū)位優(yōu)勢。xxxx-xxxx年x月共累計完成投資xx.x億元，完成了x灣跨海大橋北接線二期工程（xx區(qū)段）、xx現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)xx區(qū)余云公路、Sxxx（xx省道）xx區(qū)段整治工程、雙云路改建工程等xx個項目，區(qū)域干線公路路網(wǎng)不斷完善。

（二）四好農(nóng)村路建設(shè)成績優(yōu)異。xxxx年以來，以四好農(nóng)村路和美麗經(jīng)濟(jì)交通走廊省級榮譽(yù)創(chuàng)建為抓手，全面提升區(qū)域公路綜合品質(zhì)，助力振興鄉(xiāng)村建設(shè)。五年來，共投入資金約xx.xx億元，完成等級公路提升改造xxx.xx公里、公路大中修xxx公里、危橋改造xx座、安防提升x.x公里、普通公路服務(wù)站x個，完成xxx公里農(nóng)村公路亮化，縣道及以上公路亮化全覆蓋。新改建智慧公交站臺xxx個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公交樞紐站xx個，農(nóng)村物流服務(wù)點xx個，xxxx年在全省范圍內(nèi)率先實現(xiàn)建制村xxx米以內(nèi)公交通達(dá)。指導(dǎo)xx、xx、xx三個鎮(zhèn)成功創(chuàng)建市級四好農(nóng)村路示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。xxxx年xx月被評為全省萬里美麗經(jīng)濟(jì)交通走廊達(dá)標(biāo)縣，xxxx年x月，成功創(chuàng)建省級四好農(nóng)村路示范縣。xxxx年x月承辦了交通運輸部主辦的我家門口那條路xx展示周活動，xx月在xxxx年全國推動四好農(nóng)村路高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)場會上以紅船領(lǐng)航筑心路共同富裕續(xù)華章為主題作經(jīng)驗交流。

（三）行業(yè)管理卓有成效。守好交通安全底線，開展珍愛生命、鐵拳護(hù)航交通安全大會戰(zhàn)基礎(chǔ)設(shè)施提升，xxxx年至今整治事故多發(fā)點段xx處，封閉違法路口xxx處，增設(shè)防撞隔離護(hù)欄x.xx萬米等。深化數(shù)字改革賦能，建設(shè)了全市首個數(shù)字公路智慧養(yǎng)護(hù)平臺，搭建了x+x+Nxx區(qū)交通綜合管理平臺，即由x個總指揮平臺統(tǒng)領(lǐng)，設(shè)置數(shù)據(jù)可視、問題可溯、險情可控x個目標(biāo)導(dǎo)向，融合數(shù)字路產(chǎn)、智慧養(yǎng)護(hù)等N個多模塊場景。建立公路一張圖和橋梁、涵洞、設(shè)施等一個基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，安裝攝像頭xxx處，標(biāo)志標(biāo)牌等物聯(lián)網(wǎng)芯片xxx余個，推動公路管養(yǎng)精細(xì)化、數(shù)字化、網(wǎng)格化。

二、今后五年工作計劃

后五年的總體發(fā)展思路為，圍繞交通強(qiáng)省建設(shè)的示范地、交通運輸高質(zhì)量發(fā)展的先行地，長三角區(qū)域的重要樞紐地，樞紐xx的重要窗口的總體定位，至xxxx年公路六橫六縱三連的骨干路網(wǎng)基本成形，二縱一橫的骨干航道網(wǎng)構(gòu)建完成，交通基礎(chǔ)設(shè)施全面互聯(lián)互通。構(gòu)建三個半小時交通圈，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

（一）構(gòu)建現(xiàn)代綜合立體交通體系。打造軌道上的xx。以軌道上的長三角以及樞紐xx建設(shè)為契機(jī)，充分依托xx南站及xx火車站兩大節(jié)點，構(gòu)建雪花字型高鐵+城際鐵路網(wǎng)。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)通蘇嘉甬、滬乍杭兩條高速鐵路，實現(xiàn)與滬杭蘇甬的全面連通；推進(jìn)滬杭老鐵路的市郊化改造；加快xx至楓南市域鐵路建設(shè)，并在科技城及湘家蕩區(qū)域設(shè)立站點。打造現(xiàn)代化的高速路網(wǎng)。進(jìn)一步構(gòu)建xx區(qū)一縱一橫一連多互通的高速路網(wǎng)，加強(qiáng)xx區(qū)與周邊縣市及滬杭蘇甬四大城市的快速連通，滿足各鎮(zhèn)街道快速上下高速的需要。打造外聯(lián)內(nèi)暢的骨干公路網(wǎng)。充分利用國省道資源，依托區(qū)域內(nèi)現(xiàn)狀道路構(gòu)建六橫六縱三連的骨干路網(wǎng)，強(qiáng)化xx區(qū)各鎮(zhèn)街道間聯(lián)系，并作為高快路網(wǎng)的補(bǔ)充連通周邊。高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)xxx國道xx七星段、嘉善羅星至xx七星公路的建設(shè)，打通規(guī)劃xxx省道，推動亞太路鳳余支線建設(shè)。推進(jìn)建設(shè)與周邊縣市區(qū)的快速路射線工程，加快打造市域一體化快速路網(wǎng)。打造高品質(zhì)的海河聯(lián)運網(wǎng)。依托xx前海后河的優(yōu)勢，構(gòu)建好海河聯(lián)運通道。做好杭申線xx段的改造工作，并謀劃好乍嘉蘇線航道改造，做好兩側(cè)的管控，力爭在規(guī)劃末年開工；配合xx市港航管理服務(wù)中心對區(qū)內(nèi)的嘉徐線、黃豐線等航道做好養(yǎng)護(hù)，結(jié)合各鎮(zhèn)需求做好區(qū)內(nèi)相關(guān)公用碼頭的建設(shè)。

（二）打造特色鮮明的農(nóng)村公路。提升道路狀況。進(jìn)一步加強(qiáng)對區(qū)域公路的養(yǎng)護(hù)，提升改造農(nóng)村公路約xxx公里，改造橋梁xx座，路面技術(shù)狀況評定縣道全部采用自動化快速檢測設(shè)備，縣道評定頻率不低于兩次、鄉(xiāng)村道不低于一次，路面技術(shù)狀況指數(shù)（PQI）穩(wěn)步上升，且不低于xx。力爭國家示范。結(jié)合省、市、區(qū)十四五綜合規(guī)劃，進(jìn)一步推進(jìn)好四好農(nóng)村路建設(shè)，十四五期間深度優(yōu)化和提升農(nóng)村公路服務(wù)水平，進(jìn)一步深化黨建引領(lǐng)美麗鄉(xiāng)村精品線，加快拓展各類精品支線，爭創(chuàng)國家級四好農(nóng)村路示范縣相關(guān)榮譽(yù)，讓xx區(qū)因路更美、因路更富，因路更紅。完善水鄉(xiāng)碧道。依托區(qū)內(nèi)優(yōu)良的水系條件，以市域九水連心為重點打造四通八達(dá)的水鄉(xiāng)碧道網(wǎng)，公路方面形成與骨干路網(wǎng)相連，與美麗鄉(xiāng)村、特色農(nóng)莊、鄉(xiāng)村景點相通的四好農(nóng)村路網(wǎng)及綠道網(wǎng)絡(luò)，航道方面形成依托區(qū)內(nèi)幾大湖蕩以及低等級航道的水上客運休閑線路。

（三）完善惠民利企的公交網(wǎng)絡(luò)。構(gòu)建層次分明的樞紐布局。全面優(yōu)化區(qū)內(nèi)公交樞紐站點布局，完善區(qū)內(nèi)停保場設(shè)置，同時結(jié)合新農(nóng)村布點在區(qū)內(nèi)主要行政村及集聚點設(shè)置公交首末站。加快區(qū)域內(nèi)現(xiàn)代物流樞紐的建設(shè)，結(jié)合現(xiàn)有的xx內(nèi)河港多用途港區(qū)、特鋼物流區(qū)、宇培物流園三大園區(qū)，加快推動區(qū)、鎮(zhèn)、村物流點的布局。提升暢通便解的公交服務(wù)。在城鄉(xiāng)公交一體化率實現(xiàn)xxx%的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)公交高質(zhì)量發(fā)展，擴(kuò)大城鄉(xiāng)公交線網(wǎng)覆蓋面，提高城鄉(xiāng)公交一體化服務(wù)水平。依據(jù)各線路的人流情況，優(yōu)化班次，同時對有需要的區(qū)域推出特色公交、旅游專線、訂制公交等，以滿足不同需求。構(gòu)建現(xiàn)代綜合的公交體系。加快區(qū)內(nèi)公交專用道的建設(shè)，配合加快有軌電車及市域鐵路建設(shè)、水上巴士特色線路的進(jìn)一步建設(shè)。最終形成以軌道交通為骨架，常規(guī)公交為基礎(chǔ)，公共電單車為補(bǔ)充，水上巴士為特色的公交體系。

（四）深化智慧協(xié)同的治理能力。打造綠色交通體系。發(fā)展集約低碳運輸，加快推廣新能源及清潔能源交通工具的廣泛應(yīng)用，促進(jìn)規(guī)?；?、集約化公用碼頭建設(shè)，有效減少小散型碼頭，提高集裝箱道路運輸專業(yè)化程度。統(tǒng)籌交通污染治理和資源利用，治理交通污染，加強(qiáng)交通土地資源集約利用，注重交通廊道的綜合利用，加快淘汰老舊車型。打造數(shù)字交通體系。深化綜合交通綜合管理平臺的拓展和運用，匯聚各類交通數(shù)據(jù)，實時分析交通運行情況，并做好相關(guān)預(yù)測制定相關(guān)對策，協(xié)同行業(yè)監(jiān)管、行政執(zhí)法等實際需求，完善應(yīng)用場景，增設(shè)科技治超（非現(xiàn)場執(zhí)法）、科技打非等應(yīng)用模塊，設(shè)置水上運輸超載智能化檢測設(shè)施，實現(xiàn)智慧化養(yǎng)護(hù)，通過智能設(shè)備對路況數(shù)據(jù)進(jìn)行實時收集、并結(jié)合數(shù)據(jù)分析制定合理的養(yǎng)護(hù)措施，實現(xiàn)科學(xué)化管理。打造平安交通體系。優(yōu)化交通安全風(fēng)險排查和隱患治理體系，完善道路交通安全設(shè)施，加強(qiáng)兩客一危、工程建設(shè)等重點領(lǐng)域安全管控，實施全程數(shù)字化監(jiān)管。完善應(yīng)急救援聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)，提升精準(zhǔn)智控能力，提高交通應(yīng)急保障水平。重點做好區(qū)內(nèi)國省干道和農(nóng)村公路的生命安全防護(hù)設(shè)施的完善，及時對省市區(qū)級事故多發(fā)點進(jìn)行整治，充分發(fā)揮信息化管理作用，構(gòu)建質(zhì)量安全提升技術(shù)管理體系。

過去一年工作總結(jié)【篇7】

xxxx年以來，財政地稅工作在市委、市政府和上級財稅部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞建設(shè)幸福xx的戰(zhàn)略目標(biāo)，堅持促進(jìn)發(fā)展、保障民生、科學(xué)理財、加強(qiáng)監(jiān)管的理財觀，積極應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢影響，大力組織財政收入，持續(xù)強(qiáng)化財稅管理，努力優(yōu)化收支結(jié)構(gòu)，積極推進(jìn)財稅改革，不斷提升服務(wù)水平，實現(xiàn)了財政地稅事業(yè)持續(xù)、平穩(wěn)、健康發(fā)展?，F(xiàn)將我局xxxx年以來工作總結(jié)報告如下（以下數(shù)據(jù)為至xxxx年x月止）：

一、過去五年工作總結(jié)

（一）培植新興財源不松懈，助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新成績。

充分發(fā)揮財稅資金、政策的引導(dǎo)作用，助推我市經(jīng)濟(jì)增長，穩(wěn)固財源基礎(chǔ)。一是推動項目建設(shè)。積極籌措四大百億工程和政府投資重大項目建設(shè)資金。深化落實點將招商、店小二服務(wù)，先后引進(jìn)x健盛產(chǎn)業(yè)園項目、x福斯特xxMWp林農(nóng)光互補(bǔ)發(fā)電項目、xx正泰xxxMWp林農(nóng)光互補(bǔ)發(fā)電項目、城北金融倉儲中心建設(shè)項目等重大招商引資項目。積極推廣運用PPP模式，成功實施第二污水處理廠、峽口水庫引水工程、中機(jī)國能熱電聯(lián)產(chǎn)、錦繡xx外國語學(xué)校x個PPP項目，引入社會資本x.x億元，x個項目均被列為省示范項目。支持賀村小城市培育試點和峽口省級中心鎮(zhèn)以及特色小鎮(zhèn)建設(shè)，加快城鄉(xiāng)融合進(jìn)程。借助國資平臺，共籌劃融資項目xx個。設(shè)立企業(yè)搭橋?qū)ｍ椯Y金，共辦理搭橋資金借款xxx筆。二是推動企業(yè)轉(zhuǎn)型。參與研究制定創(chuàng)新型城市、服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)二次創(chuàng)業(yè)、騰籠換鳥、電商換市、推動企業(yè)利用資本市場轉(zhuǎn)型升級、支持小型微型企業(yè)健康發(fā)展等扶持政策，切實抓好主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)、龍頭骨干企業(yè)培育。發(fā)揮財政資金導(dǎo)向作用，運用財政貼息、補(bǔ)助等杠桿。設(shè)立規(guī)模為x億元的政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金，設(shè)立科技型中小微企業(yè)風(fēng)險資金池，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。三是推動服務(wù)提升。全面落實《稅收征管規(guī)范》、《納稅服務(wù)規(guī)范》、《國地稅合作工作規(guī)范》，促進(jìn)稅收管理和服務(wù)公開統(tǒng)一。進(jìn)一步梳理稅收業(yè)務(wù)流程，實行一站式服務(wù)模式。深化納稅服務(wù)志愿者、納稅人之家及四個日主題活動，廣泛開展稅法宣傳。推出稅銀互動，為守信納稅人提供信用貸款。深化國地稅合作機(jī)制，籌建聯(lián)合辦稅大廳，聯(lián)合開展信用等級評定，讓納稅人進(jìn)一家門、辦兩家事。

（二）狠抓收入目標(biāo)不動搖，稅費征管取得新突破。

按照精細(xì)化、科學(xué)化管理和組織收入四位一體的目標(biāo)要求，積極落實征管措施，切實增強(qiáng)組織收入能力。一是稅源監(jiān)控不斷加強(qiáng)。密切關(guān)注營改增擴(kuò)面、房產(chǎn)稅改革及結(jié)構(gòu)性減稅等政策調(diào)整因素，加強(qiáng)其對我市稅收收入影響評估。加強(qiáng)房地產(chǎn)、建材、建筑等重點行業(yè)稅收預(yù)測預(yù)警分析，為完成全年收入目標(biāo)提供數(shù)據(jù)支撐。強(qiáng)化抓大、評中稅源管理，繼續(xù)加強(qiáng)重點稅源監(jiān)控，監(jiān)控面達(dá)，比xxxx年末增長。二是稅費征管持續(xù)規(guī)范。完善個人所得稅全員全額扣繳申報管理，完成年所得xx萬元以上個人所得稅自行申報。開展企業(yè)所得稅年度匯算清繳及后續(xù)審核，組織開展?fàn)I業(yè)稅專項輔導(dǎo)清理。全面推進(jìn)五證合一、一照一碼登記制度改革。成立國地稅合作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，定期召開聯(lián)席會議，有序推進(jìn)國地稅合作。扎實開展納稅評估，不斷提升以評促管，以評促征能力。開展稅收專項檢查，共檢查企業(yè)xxx戶。扎實做好失地農(nóng)民基本養(yǎng)老保險費征繳。三是非稅收入管理更趨完善。積極推進(jìn)非稅收入征繳電子化改革，逐步推廣應(yīng)用x政務(wù)服務(wù)網(wǎng)統(tǒng)一公共支付平臺。進(jìn)一步完善非稅收入項目管理，分別納入公共財政預(yù)算、政府性基金預(yù)算和國有資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算管理。拓展土地出讓金信息管理系統(tǒng)功能，積極推進(jìn)土地出讓金國庫直接支付。完善票據(jù)結(jié)報查驗制度，嚴(yán)控單位票據(jù)結(jié)存量，進(jìn)一步規(guī)范財政票據(jù)使用管理。

（三）優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)不懈怠，突出民生保障取得新實效。

五年來，我們堅持突出重點，優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，確保每年一般公共預(yù)算新增財力三分之二以上用于民生。一是加大三農(nóng)事業(yè)投入。共撥付各類農(nóng)業(yè)資金xx.xx億元，其中投入幸福鄉(xiāng)村建設(shè)資金x.xx億元，xxx個行政村成功創(chuàng)建中國幸福鄉(xiāng)村；投入x.xx億元用于中小河流治理、病險水庫除險加固、小農(nóng)水重點縣建設(shè)等水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。啟動土地流轉(zhuǎn)儲備金制度，進(jìn)一步促進(jìn)園區(qū)內(nèi)土地流轉(zhuǎn)。加快農(nóng)業(yè)兩區(qū)建設(shè)建設(shè)進(jìn)度，我市南部和東部兩個省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合區(qū)先后通過省級驗收，建成糧食功能區(qū)xx萬畝。二是加大社會事業(yè)投入。積極推進(jìn)教育布局調(diào)整和薄弱學(xué)校改造工作，全面落實扶困助學(xué)惠民政策。大力支持文化產(chǎn)業(yè)事業(yè)發(fā)展，著力推進(jìn)廣播電視村村通和數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)覆蓋工程，累計投入xxxx多萬元。穩(wěn)步推進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)財政補(bǔ)償機(jī)制改革，有力推動基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目擴(kuò)面、提質(zhì)、增效。三是加大生態(tài)環(huán)保投入。大力支持xxx生態(tài)文明推進(jìn)行動，安排資金用于企業(yè)節(jié)能減排、農(nóng)村河道整治河長制、污水處理廠運營費用及城鄉(xiāng)垃圾收集處理。投入x.xx億元，推進(jìn)節(jié)能減排工作，促進(jìn)環(huán)境質(zhì)量改善。投入x.xx元用于生豬養(yǎng)殖污染整治和病死豬無害化處理工作，實現(xiàn)xx港出境水質(zhì)全部達(dá)標(biāo)?；I措第二水廠擴(kuò)建資金，統(tǒng)籌安排專項資金用于我市平瓦廠關(guān)停拆除?；I措資金支持構(gòu)建公共自行車服務(wù)系統(tǒng)和新能源汽車項目，倡導(dǎo)綠色出行。

（四）深化財政改革不脫節(jié)，創(chuàng)新科學(xué)管理有新思路。

五年來，我們堅持公共財政理念，進(jìn)一步深化財稅改革，不斷提升科學(xué)化、精細(xì)化管理水平。一是推進(jìn)財稅改革。加快全口徑政府預(yù)算體系建設(shè)，編制國有資本經(jīng)營預(yù)算，實現(xiàn)四本預(yù)算的全口徑預(yù)算體系。繼續(xù)深化國庫集中支付改革，擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫集中支付范圍，實現(xiàn)國庫集中支付和公務(wù)卡制度改革全覆蓋。按照四張清單一張網(wǎng)建設(shè)要求，建立專項資金管理清單動態(tài)調(diào)整機(jī)制。實行財政資金競爭性存放，創(chuàng)新資金保值增值渠道。二是加強(qiáng)財政監(jiān)管。健全三公經(jīng)費管理措施。規(guī)范政府投資項目評審，五年來共評審政府投資項目xxxx個，送審金額xx.xx億元，核（增）減額x.xx億元，較前五年分別增加xxx%，xxx.x%，xx.x%。建立健全財政監(jiān)督長效機(jī)制，五年來共對xx個單位（項目）進(jìn)行了財政財務(wù)專項檢查，通過財政部門組織評價或部門自評的方式共對xx個項目進(jìn)行了績效評價。三是深化國資管理。提請政府出臺國有資產(chǎn)管理體制改革實施意見，實行統(tǒng)一融資籌劃、統(tǒng)一資源配置、統(tǒng)一資金調(diào)度、統(tǒng)一會計核算的項目融資管理方式。通過資產(chǎn)劃入、股權(quán)劃轉(zhuǎn)，做強(qiáng)市國資公司。整合重組旅游系統(tǒng)下屬國有投融資公司、事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)，組建旅游發(fā)展公司。整合水廠、污水廠、電站等涉水資產(chǎn)、企業(yè)，籌建水務(wù)集團(tuán)。建立國投公司年報統(tǒng)一審計機(jī)制和財務(wù)信息聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，規(guī)范國投公司財務(wù)管理。

（五）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)不放松，隊伍建設(shè)取得新進(jìn)展。

按照依法治稅、為民理財、務(wù)實創(chuàng)新、廉潔高效的要求，扎實推進(jìn)財稅文化建設(shè)，著力打造一支素質(zhì)強(qiáng)、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的財稅干部隊伍。一是教育體系不斷完善。認(rèn)真組織開展干部教育培訓(xùn)，累計舉辦培訓(xùn)班xx個。組織開展點子征集、征集點子xxx個。開展調(diào)研論文撰寫，完成調(diào)研文章xxx篇。開展師徒結(jié)對活動，發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干傳、幫、帶作用，創(chuàng)新年輕干部頂崗鍛煉制度，加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)。引導(dǎo)干部積極參與招商引資。認(rèn)真分解落實議案、提案辦理工作，面商率、辦復(fù)率、滿意率均達(dá)xxx%。二是黨風(fēng)廉政不斷加強(qiáng)。構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，進(jìn)一步落實一崗雙責(zé)工作機(jī)制。修訂內(nèi)部監(jiān)督檢查辦法，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管。完善經(jīng)費管理、公務(wù)接待管理辦法，強(qiáng)化三公經(jīng)費控管。三是作風(fēng)效能不斷提升。嚴(yán)格貫徹落實規(guī)定、省委六個嚴(yán)禁、x市委八條禁令和xx市委十個不準(zhǔn)紀(jì)律。積極開展黨的群眾路線和兩學(xué)一做教育實踐活動。開展行政審批事項精簡、審批流程再造和行政權(quán)力事項梳理。認(rèn)真參與x政務(wù)服務(wù)網(wǎng)建設(shè)，梳理和錄入便民服務(wù)事項。四是依法行政不斷推進(jìn)。廣泛開展六五普法、稅收宣傳月和x法制宣傳月等法制宣傳教育活動，實施稅收執(zhí)法督察和行政許可、行政處罰案卷評查。做好兩法平臺案件錄入工作，累計錄入xxx件行政處罰案件。

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工地上年度工作總結(jié)七篇

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工地上年度工作總結(jié)(篇1)

畢業(yè)后參加工作，一直在建設(shè)單位從事技術(shù)建設(shè)工作。本人有一定的施工經(jīng)驗，有信心#樓房項目能順利移交業(yè)主使用。

設(shè)計階段：

1、精益求精，方案合適。

2、主機(jī)的尺寸、重量和安裝距離要充分考慮，尤其是小的。另外，如果從電梯或樓梯、窗戶等運輸設(shè)備，還要考慮尺寸和重量、物業(yè)意見以及到貨后如何就位等影響因素。

3.驗證剩余壓力的風(fēng)扇。

4、室內(nèi)設(shè)備的吊裝是否受到突出梁等因素的影響，需要充分考慮冷凝水的排放，管道布置是否對標(biāo)高影響較大。

5、為防止室內(nèi)人員有強(qiáng)烈的風(fēng)感，辦公室最好使用散流器，最好不要在人員上方布置百葉通風(fēng)口。

6、設(shè)備維護(hù)方便。人員操作是否方便，清洗更換電機(jī)是否可行。

試行階段

1、沖突總會存在，在建設(shè)過程中總會出現(xiàn)一些不可預(yù)知的問題，需要逐步解決。

2.對于其他工種提出的整改問題，不確定的不要輕易答應(yīng)，以免留下借口。還要考慮我們的建設(shè)難度、成本、運營效果，一味的認(rèn)同。

3、標(biāo)高充分考慮，設(shè)備與頂面的最小距離，風(fēng)管下方的短管長度，水管占據(jù)的最小標(biāo)高高度。

4、裝飾玻璃等局部吊頂及包鋼工藝是否堵塞通風(fēng)口。我們經(jīng)常在窗戶旁邊布置通風(fēng)口。要看裝飾窗簾龍骨是否影響該位置的出風(fēng)口，以及其他龍骨是否影響閥門的調(diào)節(jié)。

5.與電工合作。提供空調(diào)設(shè)備的容量、控制方式和開關(guān)位置；出風(fēng)口與燈槽的布置是否有沖突，電氣接線是否影響檢修孔的開度。

6、邊墻上一般有50根龍骨，用于裝飾。在連接出風(fēng)口下方的短管時需要考慮這個因素，最好避免。

7、木工開口的尺寸應(yīng)與風(fēng)道內(nèi)緣齊平，并已考慮出風(fēng)口安裝的放大尺寸。

施工階段

1、作為管理者，對項目要有全局把握和一定的預(yù)見性，不能輕易向業(yè)主保證工期。即使是大問題也可以解決，所以不要驚慌，而是要找到適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案。

2、要考慮勞動強(qiáng)度、經(jīng)濟(jì)利益等因素，懂得管理的藝術(shù)，但工期不應(yīng)受此影響。期間不可避免會有一定的返工，要善于控制工人的情緒，并酌情考慮適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

3. 龍王廟進(jìn)水是最忌諱的，盡量保證風(fēng)管和水管能順利鋪設(shè)。在一些路口，需要仔細(xì)分析和詳細(xì)設(shè)計，然后安排工人進(jìn)行管道布置。

4、水管掛架的寬度盡量小，固定牢固、平整。樓板開孔定位時，先盡量在背面打單面的中點，這樣可以避免較大的誤差。

5、設(shè)備下方的水管通道不應(yīng)影響氣管下方短管的施工。

6、要保證調(diào)節(jié)閥工作正常，能全開全關(guān)，操作時手柄不受限制。

7、調(diào)節(jié)閥需要用單獨的螺絲固定，軟管上的閥門也一樣，否則容易堵塞管路。

8、軟管與風(fēng)管的連接處必須嚴(yán)密、通暢；風(fēng)管與風(fēng)管與閥門的連接處必須有孔，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

9.短連接管的??長度要考慮龍骨和石膏板的厚度，不宜過長或過短。

10.風(fēng)機(jī)盤管吊裝必須平穩(wěn)，使用周邊螺孔（中間兩個孔不用）可以防止回風(fēng)箱因風(fēng)道重力而上翻，導(dǎo)致回風(fēng)管不垂直。吊裝后，可以用原來的塑料袋包裹起來，防止污染。

11、用于鉆孔安裝膨脹螺栓的鉆頭需大2#。

12、短管下放要準(zhǔn)確，鉚接不得有明顯偏差，以免風(fēng)口強(qiáng)行安裝變形。相鄰出風(fēng)口位置不應(yīng)有明顯偏差，盡量在一條直線上。

13、如果出風(fēng)口與送風(fēng)口距離過近，注意回風(fēng)口斜百葉的方向背向出風(fēng)口。

14、防雨百葉的斜百葉方向應(yīng)順著雨水下落的方向。訂購風(fēng)口時請注意說明。

15、如果天花板需要粉刷，最好在粉刷后平整之前安裝出風(fēng)口。

16.保溫工程重點檢查風(fēng)管頂部的膠水是否牢固，表面是否平整，交叉處是否美觀。

17.當(dāng)其他與合作相關(guān)的工作出現(xiàn)錯誤時，如控制線、開口等，不要立即指責(zé)對方有錯誤，而應(yīng)充分考慮對方的感受，預(yù)防他們的怨恨，和友好的談判。

工地上年度工作總結(jié)(篇2)

工地試驗室是現(xiàn)場施工中工程質(zhì)量管理的前哨，是為控制公路工程質(zhì)量臨時組建的，具有臨時性的特點。在工程建設(shè)中為了加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理、建立健全工程工地試驗室是至關(guān)重要的。試驗檢測工作是對材料和構(gòu)件的性能、工藝參數(shù)等進(jìn)行測試的活動，是為了加強(qiáng)工程施工質(zhì)量的重要手段，也是實行“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的`質(zhì)量保障體系之一。

一、項目簡介

本項目起于黃岡市團(tuán)風(fēng)縣回龍山鎮(zhèn)，設(shè)置樞紐互通連接大廣北高速公路，于草塘村附近（K0+943.4）設(shè)分離式立交下穿國道106，路線穿越趙家潭湖區(qū)，于陶店鄉(xiāng)春一農(nóng)場磚廠附近（K7+326.3）跨越江北一級公路，擦東二農(nóng)場北側(cè)，于堵城鎮(zhèn)龍王村（K10+059）設(shè)置分離式立交跨越省道112，而后設(shè)置長江大橋北引橋與鐵路引橋匯合（K14+485.423），通過黃岡長江大橋跨越長江；鄂州境內(nèi)路線起點（K17+050.868）設(shè)置南引橋與黃岡長江大橋鐵路引橋分離，并在鄂州市華容區(qū)段店鎮(zhèn)駱李村附近跨越國道316，經(jīng)汪新安廟北側(cè)，穿孫彭村、田家村，插秦柏城村北側(cè)，終點位于華容五分村西南，設(shè)置樞紐互通連接在建的漢鄂高速公路。

二、工程進(jìn)度與質(zhì)量簡介

截止20xx年12月8日，路基完成236098方，軟基處理處理完

成水泥攪拌樁278607m、砂墊層15490方，樁基360根，箱型通道開工26道，管涵19道，承臺及系梁28座，墩柱29座，30mT梁預(yù)制1片。

在工程質(zhì)量方面，嚴(yán)把原材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格原材料、半成品及成品用于工程施工；同時加強(qiáng)施工的過程控制，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。有效地保證了工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，重大質(zhì)量事故率為0，力爭一次性達(dá)到驗收條件。

三、試驗室概況

試驗室分為江北、江南兩部分，主要檢測工作由江北項目部試驗室完成，試驗室現(xiàn)共有試驗人員15人，試驗室主任1人，試驗檢測員7人，實習(xí)生6人，試驗工1人，江北試驗室占地面積673.2m2，江南分部試驗室正進(jìn)一步籌建中。嚴(yán)格按要求把試驗檢測規(guī)章制度、試驗儀器操作規(guī)程以及試驗檢測人員崗位責(zé)任制上墻，從而保證試驗檢測工作有章可循，檢測人員有制度可依，充分發(fā)揮試驗室在工程建設(shè)中的作用。

四、試驗檢測工作的開展情況

1、本工地試驗室從20xx年12月份開始組建，逐步完成了試驗室場地建設(shè)，試驗檢測儀器配置、安裝、調(diào)試、檢定，工地試驗室臨時資質(zhì)材料的整理、上報，于20xx年7月15日通過了省交通廳工程質(zhì)量監(jiān)督局對本試驗室試驗檢測能力核驗。

2、施工前主要是對本工程擬用的砼、砂漿配合比進(jìn)行試驗自檢及驗證，通過試配，砼、砂漿配合比達(dá)到配制強(qiáng)度；檢驗原材料是否

符合標(biāo)準(zhǔn)。選擇路基填料料源以滿足工程施工需要。

3、施工中主要是加強(qiáng)過程控制。嚴(yán)把原材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)：對于新進(jìn)場原材料試驗室首先驗收其質(zhì)保書和外觀質(zhì)量，然后按規(guī)范要求頻率進(jìn)行抽檢，對于非常規(guī)試驗委托有資質(zhì)政府檢測機(jī)構(gòu)試驗；對于質(zhì)量欠穩(wěn)定的材料料，首先對母材強(qiáng)度、試驗項目進(jìn)行檢測。對于路基盡量選用A級填料，使用大型壓實設(shè)備，加強(qiáng)路基現(xiàn)場檢測，檢測不合格不得進(jìn)行下道工序施工；對于砼拌合站的管理：試驗人員根據(jù)砂石料含水率及時調(diào)整施工配合比；不定期檢測配料秤計量情況；加強(qiáng)拌合機(jī)操作人員、搗固人員和焊工崗前培訓(xùn)，并對其操作過程進(jìn)行監(jiān)督，對于生產(chǎn)的成品和半成品進(jìn)行質(zhì)量檢測。其過程為；對進(jìn)入料斗的砂石進(jìn)行稱量，及時檢測砼坍落度；對于焊接接頭進(jìn)行機(jī)械力學(xué)性能試驗；按規(guī)范要求留取砼、砂漿試塊檢測其強(qiáng)度。

4、施工后主要為質(zhì)量驗收檢測。主要檢測成品的外觀有無缺陷，利用非破損檢測手段檢查其內(nèi)在質(zhì)量。具體實施檢測手段為：灌砂法檢測路基壓實度，地基動力觸探試驗，用3m直尺檢測平整度；超聲波檢測樁基完整性；用回彈法檢測襯砌砼強(qiáng)度；從而進(jìn)行綜合評定，是否達(dá)到驗標(biāo)要求。

五、試驗檢測頻率及資料管理情況

試驗室設(shè)資料管理人員5名，主要負(fù)責(zé)原始試驗記錄、試驗檢測臺帳以及試驗報告的填寫、歸擋和發(fā)放。同時負(fù)責(zé)路基填料標(biāo)準(zhǔn)試驗、水泥、鋼筋、砂、石等原材料的檢測，以及混凝土試塊抗壓強(qiáng)度試驗。試驗室儀器設(shè)備的管理及維護(hù)由專人負(fù)責(zé)。

試驗檢測工作是試驗室的基本職能，為確保工程質(zhì)量，本項目部試驗室加大檢測力度，順利地完成了檢測任務(wù)。截止20xx年12月8日在試驗方面：鋼筋原材試驗166組，鋼筋接頭試驗51組，水泥試驗114組，粗集料試驗43組，細(xì)集料試驗41組，標(biāo)準(zhǔn)擊實42組，CBR15組，樁基檢測218根，混凝土抗壓強(qiáng)度894組，砼配合比試驗13次。

外委試驗方面：鋼筋原材試驗25組，鋼筋接頭試驗11組，水泥試驗9組，粗集料試驗2組，細(xì)集料試驗2組，砼配合比試驗2次，鋼絞線1組，外加劑7組，錨具1組，防滲土工膜試驗1組，土工格柵外委1組，粉煤灰試驗12組。

六、存在的問題

1、由于試驗檢測工作量大，加上前期試驗室人員少，導(dǎo)致試驗檢測工作有不夠完善的地方。

2、由于江北、江南試驗室相隔路程較遠(yuǎn)，雙方在試驗樣品、試驗資料的報送方面，存在不夠及時的地主。

七、來年的工作計劃

1、加強(qiáng)試驗儀器維修和保養(yǎng)，以保證試驗儀器的正常工作。2、及時送檢試驗儀器和計量器具，以保證儀器的精度和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

3、加大原材料檢測頻率，杜絕不合格產(chǎn)品用于本工程。4、對于新材料和新工藝應(yīng)及時推廣和應(yīng)用。

5、不斷優(yōu)化砼配合比設(shè)計，在保證砼工作性、耐久性的基礎(chǔ)上，成本最省。

6、發(fā)揮試驗檢測工作的監(jiān)督作用，加強(qiáng)施工過程控制。7、調(diào)動試驗檢測人員工作積極性，充分發(fā)揮其主觀能動性，搞好試驗檢測工作。

8、加強(qiáng)新驗標(biāo)的學(xué)習(xí)，提高試驗檢測人員的素質(zhì)，讓試驗工作再上新臺階。

9、繼續(xù)學(xué)習(xí)并貫徹“一體化”方針。

一、組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測、檢驗的法令、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。通過網(wǎng)上查詢，購買最新版本的相關(guān)書籍，并對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了查新工作，結(jié)果證實我公司采用的標(biāo)準(zhǔn)是持續(xù)和有效的。

二、儀器配置工作所有檢測儀器和設(shè)備均已授權(quán)的計量機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)，并按規(guī)定程序完成期間核查，確保在有效期內(nèi)使用。關(guān)鍵儀器設(shè)備已配備了干濕溫度計，須恒溫、恒濕的設(shè)備場所配備了空調(diào)機(jī)和自動控制器。經(jīng)檢查表明符合《設(shè)施環(huán)境條件控制程序》的要求，資源配制方面比較合理，已具備有效從事建筑原材料的檢測工作能力。

三、檢測人員的培訓(xùn)情況質(zhì)量體系文件發(fā)布后，為了落實質(zhì)量體系的運行工作，分別組織了作業(yè)指導(dǎo)書、實驗現(xiàn)場操作、儀器操作、維護(hù)及技術(shù)理論的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)采用了提問、討論和現(xiàn)場操作的形式，通過培訓(xùn)，使檢測人員掌握了質(zhì)量體系的要求，加深對質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行能力。

四、設(shè)備的使用管理監(jiān)督完成檢測儀器設(shè)備周期檢定或校準(zhǔn)計劃、自校準(zhǔn)計劃、期間核查計劃的審核工作；做好檢測設(shè)備操作人員的資質(zhì)審核，對合格的檢測人員進(jìn)行儀器使用授權(quán)；加強(qiáng)對結(jié)果有重要影響的儀器設(shè)備管理，監(jiān)督設(shè)備責(zé)任人定期進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)和檢查，以保證檢測設(shè)備符合規(guī)定的要求六、存在的問題

1、本標(biāo)段路線較長，開工點較多，大多人員都是實習(xí)生，業(yè)務(wù)水平較差，導(dǎo)致工作效率降低。

2、由于管理不善，加上經(jīng)歷有限，很多實際問題沒有落實到位，造成項目某些工作的脫節(jié)狀況。

1、加強(qiáng)試驗儀器維修和保養(yǎng)，以保證試驗儀器的正常工作。2、加大原材料檢測頻率，杜絕不合格產(chǎn)品用于工程當(dāng)中。

3、優(yōu)化砼配合比設(shè)計，在保證砼工作性、耐久性及強(qiáng)度的基礎(chǔ)上，節(jié)約成本。

4、調(diào)動試驗檢測人員工作積極性，充分發(fā)揮其主觀能動性，搞好試驗檢測工作。

5、加強(qiáng)規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高試驗檢測人員的素質(zhì)，讓試驗工作再上新的臺階。

工地上年度工作總結(jié)(篇3)

20xx年即將告別，回憶在這一年當(dāng)中既忙碌著也有收獲著，使我感到有喜有憂。本人一直在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作，所在的崗位確實有一定工作壓力，但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質(zhì)檢員的我，為使自己成長的更快，工作中得到更大提高，做了如下的工作總結(jié)：

一、對工作中的品質(zhì)把關(guān)

作為質(zhì)檢員，不但要掌握專業(yè)的檢測知識，還需要認(rèn)真仔細(xì)，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出問題，解決問題。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前，要學(xué)會看懂產(chǎn)品圖紙，與產(chǎn)品試裝。根據(jù)品質(zhì)流程要求，做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對進(jìn)倉的產(chǎn)品嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān)，對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天下班之前，對檢驗過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來。

二、工作中不足之處與存在的問題

1、對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距，導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面，由于個人檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)知識不夠充足，一方面就是工作量多、和時間比較長時，工作效率不高。

2、在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題中不敢明確確定是否，果斷性不強(qiáng)，在處理有些事情時還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。

3、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺，工作時間長，工作量增加，如有一人請假無人替代。

三、明年的工作打算與改進(jìn)

1、我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、學(xué)習(xí)進(jìn)取、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。

2、在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品，并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備，檢查時認(rèn)真監(jiān)督。

最后，我公司為人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，和團(tuán)隊的精神，以及積極上班的.熱情，我相信，我一定會在貴派這個大家庭的發(fā)展中，共成長，我們一定會壯大起來!

在我廠各領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下，通過各部門密切配合，隨著新產(chǎn)品的不斷開發(fā)成功，使得某某年上半年成為了防盜門廠有力的進(jìn)步的半年。面對市場，我廠更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量，將“王力以質(zhì)量為主導(dǎo)，人人注重品質(zhì)，確保：制造精良產(chǎn)品，符合標(biāo)準(zhǔn)要求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足客戶要求，王力不斷改進(jìn)，直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中。做為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門，我部雖然進(jìn)行過成員調(diào)整，但全體成員仍然保持原有的團(tuán)隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅持貫徹ISO質(zhì)量管理體系，半年來，部門各項工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行，主要有以下幾個方面的工作：

1、加強(qiáng)了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓(xùn)工作：

適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作，發(fā)揚工作熱情，把生產(chǎn)的輔助工作做好，同時，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能，并與20xx年6月組織2位人員到金華培訓(xùn)ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證，并取得相關(guān)證書，要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補(bǔ)了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門的工作正常運轉(zhuǎn)。

2、在生產(chǎn)流程的控制方面：

嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作，加強(qiáng)與技術(shù)中心，生產(chǎn)部，經(jīng)銷部等部門的溝通工作，排除溝通不及時現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程做好質(zhì)量檢驗報表，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在產(chǎn)品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的.質(zhì)量質(zhì)量的管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程，而且向前后兩側(cè)延伸，包括對產(chǎn)品的設(shè)計，生產(chǎn)，儲存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量，加強(qiáng)生產(chǎn)所的現(xiàn)場監(jiān)督，對生產(chǎn)所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。

3、對監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行校準(zhǔn)：

根據(jù)《測量設(shè)備校準(zhǔn)》多公司的檢測工具進(jìn)行了送檢，以確保其精度，充分保證了質(zhì)檢工作的正常進(jìn)行。質(zhì)檢部某某年下半年的目標(biāo)是：顧客滿意度85%以上，在用檢測設(shè)備合格率為100%且檢測設(shè)備均在合格有效期內(nèi)，質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系的運作中，能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項工作，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān)，對出現(xiàn)不合格項及時通知生產(chǎn)部，分析原因，并采取糾正措施，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計，在針對主要不合格內(nèi)容制定糾正預(yù)防措施，對客戶的投訴的處理要求有糾正預(yù)防措施，而這些措施均得到有效的實施。

產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門，為迎接我廠的快速發(fā)展，我部門人員必須及時提高自身技術(shù)，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的新產(chǎn)品。

工地上年度工作總結(jié)(篇4)

工地員工個人年終總結(jié)

2021年對于我來說是非常具有挑戰(zhàn)性且充實的一年。作為一名工地員工，我在這一年里積累了不少寶貴的經(jīng)驗和收獲。通過努力工作和與同事們的互動，我在個人成長和團(tuán)隊合作方面取得了顯著的進(jìn)步。

我要感謝我的團(tuán)隊。每天我都和一群出色的工友們一起工作，他們不僅是我的同事，更是我的朋友。我們相互扶持，共同努力，克服了許多困難和挑戰(zhàn)。在這個過程中，我學(xué)會了更好地與人合作，尊重別人的觀點，善于溝通和解決問題。我們的團(tuán)隊精神和緊密合作的態(tài)度使我們能夠順利完成各項任務(wù)。

我要感謝工地的管理層。他們對我提供了良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會。在過去的一年里，我參與了多個項目，每個項目都讓我有機(jī)會學(xué)到新的知識和技能。管理層不僅鼓勵我們不斷學(xué)習(xí)和提升自己，還定期舉辦培訓(xùn)和技能提升課程，以幫助我們更好地適應(yīng)工作需求。他們的支持和指導(dǎo)為我創(chuàng)造了更多的機(jī)會，也使我能夠不斷成長和進(jìn)步。

我還要感謝工地的每一位工友。在與他們的相處中，我學(xué)到了很多。他們的專業(yè)知識和技能讓我受益匪淺。他們總是愿意分享自己的經(jīng)驗和技巧，幫助我提高工作效率和質(zhì)量。我明白到只有通過與他人的交流和合作，我才能更好地提升自己，同時也能為整個團(tuán)隊的成功做出貢獻(xiàn)。

回顧這一年的工作，我意識到自己在許多方面都有了進(jìn)步。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我提高了自己的技能和專業(yè)知識。我學(xué)會了更高效地管理時間和資源，提高了自己的工作效率。我也深入了解了工地運營的各個方面，包括安全管理、項目計劃和成本控制等。這些都使我成為了一名更加全面和專業(yè)的員工。

在工作中的每一天，我都在思考如何改進(jìn)和提升自己。我通過參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程來保持自己的求知欲。每次我都認(rèn)真聽課，并將所學(xué)知識應(yīng)用到實踐中，以提高自己的工作表現(xiàn)。我還主動尋求反饋意見，并在工作中積極糾正自己的不足之處。這種持續(xù)自我反思和改進(jìn)的態(tài)度讓我能夠不斷成長和提升自己。

通過這一年的工作經(jīng)驗，我明白到成功需要付出努力和堅持。只有通過不斷學(xué)習(xí)和努力工作，才能在競爭激烈的工作環(huán)境中脫穎而出。我將繼續(xù)保持對工作的熱情和積極的態(tài)度，不斷追求卓越。同時，我也希望與團(tuán)隊的其他成員一起共同發(fā)展和成長，為公司的成功做出更大的貢獻(xiàn)。

小編認(rèn)為，我的2021年是充實而有意義的。通過與團(tuán)隊的合作和不斷學(xué)習(xí)，我在個人和專業(yè)方面都取得了明顯的進(jìn)步。我將繼續(xù)努力，成為一名更好的工地員工，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時，我也期待在新的一年里，繼續(xù)與團(tuán)隊共同成長，創(chuàng)造更多的成功。

工地上年度工作總結(jié)(篇5)

項目部組織看電影，20xx也結(jié)束了。回首過去，我已經(jīng)工作了將近半年。年底，我應(yīng)該好好總結(jié)一下。不停下思考就魯莽行事是不可取和可怕的！人可以在逆境中更好地成長，總結(jié)經(jīng)驗。

我們在x月到公司報到，1周的崗前培訓(xùn)，1個月的專業(yè)培訓(xùn)。這次培訓(xùn)對我們目前的工作有很大的影響。配送項目部如愿去了福州03標(biāo)，回到我生活了四年的這座城市，這片熱土讓我感到很親切。巧合的是，畢業(yè)設(shè)計是斗門站的主體結(jié)構(gòu)設(shè)計。當(dāng)然，我們的設(shè)計在專業(yè)人士眼中是一團(tuán)糟。

在過去四個月的工地生活中，我完成了角色轉(zhuǎn)換過程，適應(yīng)工地生活并接受了足夠的培訓(xùn)，提高了工作能力，積累了一定的工作經(jīng)驗，逐漸了解施工現(xiàn)場。如何操作，學(xué)會配合同事完成任務(wù)，配合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行項目建設(shè)。下面我分三個階段總結(jié)今年的工作。

(1) 發(fā)呆期

入職后的第一個月就是發(fā)呆期。和大多數(shù)參賽者一樣，我一開始并沒有工作的概念。我個人的感覺是我不知道該怎么辦。畢業(yè)的時候，老師給我們的建議是少說多做，想不明白的地方再問問題……我堅持了這個原則，卻發(fā)現(xiàn)自己真的不知道該往哪里走。我必須努力學(xué)習(xí)和努力，因為當(dāng)時沒有分配給我的任務(wù)，我們無法承擔(dān)任何工作，所以我們失去了方向。后來，我們安排了三位同事先來學(xué)習(xí)盾構(gòu)。每天，我們下到盾構(gòu)隧道檢查管片的質(zhì)量，看工人們?nèi)绾谓M裝管片，檢查管片的損壞情況，制作一些材料。然后去測量班實習(xí)了一個月，最后去實驗室學(xué)習(xí)了半個月。

我真的不喜歡這種狀態(tài)。我想找到自己的立足點，然后去學(xué)習(xí)和工作。一開始，我還有很多空閑時間。下班后，我應(yīng)該閱讀更多的材料，熟悉圖紙。在這個階段沒有時間著急。對于我們這些剛加入公司的人來說，盡快學(xué)習(xí)成長，為后續(xù)工作打下堅實的基礎(chǔ)非常重要。和學(xué)校一樣，我不缺乏思想和意識，但在實際行動中還不夠。烏托邦式的心不自在。這樣經(jīng)過近一個月的時間，收獲可以總結(jié)為：熟悉項目部的工作和生活，了解項目的進(jìn)展，學(xué)習(xí)做一些材料。

(2) 職業(yè)規(guī)劃

火車站人手不足，我們還在測量的時候就被調(diào)到火車站了。剛開始沒有具體的工作任務(wù)，我們就圍觀。施工現(xiàn)場再看你帶來的資料。然后導(dǎo)師帶徒弟，我成了謝經(jīng)理的徒弟，開始了排班工作。

白天工作更容易安排時間。我知道調(diào)度不僅僅是挖掘機(jī)的建造。這就像安排工人工作一樣簡單。作為調(diào)度，我們必須有一個整體的愿景。尤其是很多流程交叉的時候，如何安排好幾件事情的順序就顯得尤為重要。各項工作都能保證施工有序、高效地進(jìn)行，也能避免不必要的麻煩。

我開始上夜班，開始和同事一起工作，慢慢學(xué)會了如何安排工作。后來只有我一個人上夜班，上班前提前計劃好工作：材料、人員、機(jī)器、時間、場地，各方面都準(zhǔn)備好了嗎？很多時候，我是工地唯一一個通宵工作的經(jīng)理，我還抱怨夜班沒人，需要工具和工具。我真的感到壓力，我害怕犯錯誤。我總是小心翼翼，我也想讓事情順利完美。事實上，這種心態(tài)并不適合新入職的員工。工作中不可能犯錯，遇到問題我就勇敢。擁有向上的心態(tài)以及如何積極解決問題是成熟的標(biāo)志。

我從不覺得自己比別人高或低，在工作中也不覺得自卑。我知道我在大學(xué)學(xué)到的東西非常有限，而且我沒有工作經(jīng)驗。所以，作為一個新手，我從不介意做一些體力活。 x月份現(xiàn)場滿是泥土，施工廢泥的運輸也成為了重點工作。我不是旁觀者。我既是經(jīng)理又是工人。我接管管道并與主工一起拉管道。我不介意被泥土覆蓋。 ，泥漿泵總是有問題，但它讓我很生氣。當(dāng)事情不順利時，我會感到不開心，并且我不會承諾檢查和排除故障。這是我的不成熟。折磨結(jié)束后，我感到如釋重負(fù)，但我很感激它給我?guī)淼腻憻捄统砷L。

(3)專職技術(shù)人員

從X月中旬開始管理接地墻的施工。之前關(guān)注過槽的搭建，也看圖紙，學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)。當(dāng)我做調(diào)度員的時候，我感觸很深：當(dāng)時有領(lǐng)導(dǎo)問我，墻上鉆了多少個主孔，多少個副孔？我無法回答。因此，即使我在做日程安排時也在學(xué)習(xí)從地面到墻壁的技術(shù)，但它只是一個業(yè)余技術(shù)人員?，F(xiàn)在作為一名全職技術(shù)員，我有機(jī)會，也有足夠的時間和精力，一定要做好。

不盡如人意，問題多多，接地到墻沒那么容易。每一天，我們都需要了解低谷的情況，了解低谷的進(jìn)展如手背。地墻式鋼制保持架加工不好，甚至很不理想。我們的管理不夠強(qiáng)大，工人不易管理，不能滿足技術(shù)交底的要求。漸漸地，我們與工人的交流越來越多，對他們也越來越熟悉。他們更愿意配合我們的工作，情況有所好轉(zhuǎn)。因此，如何更好地與工人和主人溝通是一個非常重要的方面。作為施工單位，我們既是業(yè)主、管理者，又是分包單位的服務(wù)商，為他們提供良好的施工條件，為他們解決問題，相互配合，使施工更高效、更順利。這是協(xié)作的理想狀態(tài)。

我是新來的工作，應(yīng)該積極主動。向前輩和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)；向同事學(xué)習(xí)；向高手學(xué)習(xí)。一方面，學(xué)習(xí)和熟悉理論知識；另一方面，學(xué)習(xí)施工技術(shù)，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗。理論與實踐對比，用理論知識指導(dǎo)和促進(jìn)建設(shè)。將獲得的知識整合到我們的具體工作中。

這段時間，我深刻體會到了一名建筑工人的責(zé)任，同時也意識到了自己在工作中的不足。對于建筑工人來說，他們必須清楚地知道他們?nèi)粘９ぷ鞯膬?nèi)容。該網(wǎng)站是一個人的能力受到極大考驗的地方。在過去六個月的工作中，我收獲了很多。不僅學(xué)習(xí)了相關(guān)的施工技術(shù)，提高了管理協(xié)調(diào)能力，而且與各級人員的溝通也有了很大的提高。 .

我會更加努力，早日長大！讓自己成為強(qiáng)大的建設(shè)者！

工地上年度工作總結(jié)(篇6)

今年，我廠時刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松，按照制定的各項任務(wù)，結(jié)合自身實際，廣大干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，強(qiáng)化管理，全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將工作開展的具體情景總結(jié)如下：

一、目標(biāo)細(xì)化分解，目標(biāo)職責(zé)明確

目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標(biāo)細(xì)化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標(biāo)，人人頭上有任務(wù)，個個肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，出臺了相應(yīng)的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標(biāo)運行過程中的不足和糾偏，使目標(biāo)運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

二、隊伍人員穩(wěn)定，品種完成較好

我廠處處本著“以人為本，精細(xì)管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動效率上著手，細(xì)化職責(zé)，量化考核，到達(dá)制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的職責(zé)感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。

三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠

質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證，為此，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調(diào)整，并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度，加強(qiáng)對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職責(zé)，加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識，提高過程操作嚴(yán)肅性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

四、現(xiàn)場管理提升，操作行為規(guī)范

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。

2、充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。

3、對人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長，促進(jìn)現(xiàn)場管理正常有序，

4、加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和職責(zé)感，提高現(xiàn)場管理水平。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場維護(hù)與考核力度，指定專人負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護(hù)工作，對生產(chǎn)過程中的不貼合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

五、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定

1、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎超罰，使節(jié)儉部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，構(gòu)成合力。

2、抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。

3、依托科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。

應(yīng)對新的一年，我廠將力爭做到以目標(biāo)管理為中心，進(jìn)一步夯實質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)各項管理的落實到位，并以嚴(yán)格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細(xì)的管理，較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利！

工地上年度工作總結(jié)(篇7)

一、在政治思想方面

能努力學(xué)習(xí)。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)。積極參加黨總支和院組織的各項政治學(xué)習(xí)，不斷改造世界觀，努力提高自身素質(zhì)，并做到理論聯(lián)系實際，與工作實踐相結(jié)合。

二、在后勤管理工作方面

我認(rèn)真積極協(xié)助科長的各項工作，當(dāng)好助手，努力按時完成上級和院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。嚴(yán)格管理好水、電、通訊。鍋爐。中央空調(diào)和中心供氧等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，督促機(jī)修班每周一次巡回工作，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障同時做好質(zhì)量管理年的迎檢工作。積極配合愛衛(wèi)會，爭創(chuàng)文明縣城。，定期組織后勤人員打掃環(huán)境衛(wèi)生。嚴(yán)格監(jiān)督保潔員按時按要求做好各病區(qū)的清潔衛(wèi)生工作。營造一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境。

三、在勞動紀(jì)律方面

自覺遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格上下班制度，以身作則，經(jīng)常同總務(wù)科長到后勤各科室和病區(qū)保潔員檢查勞動紀(jì)律遵守情況。機(jī)修班和倉庫繼續(xù)實行簽到制。

四、個人學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識方面

能虛心向后勤總務(wù)科長學(xué)習(xí)后勤管理知識，不恥下問，平時虛心請教，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自己的管理水平。工作之余能到科室參加機(jī)修和維保工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平。

五、個人存在的主要問題

因在總務(wù)科工作時間不長，在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗方面尚存不足，工作不夠大膽。對后勤各科室的管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，后勤服務(wù)有待進(jìn)一步提高。

以上是我這一年來的工作總結(jié)，請組織監(jiān)督和指導(dǎo)，我將履行自己的職責(zé)勤懇工作，不負(fù)重望，努力完成各項任務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展壯大多做貢獻(xiàn)。

七年級組工作總結(jié)

以下是小編為您收集的“七年級組工作總結(jié)”供您參考，希望大家能從范文學(xué)到不少東西？借鑒已有的范文未嘗不是一個好的方法。? 學(xué)習(xí)優(yōu)秀范文可以讓我們更好地認(rèn)識到自我力量和生命意義，我們提供的數(shù)據(jù)僅供參考實際情況可能有所不同！

七年級組工作總結(jié) 篇1

今天的工作我已經(jīng)沒有了每次在這里發(fā)言時的緊張，更多的是一種平心靜氣的敘述。此時的我，感覺自己就像是運動員即將跑向終點一樣，全部的心力即將得到釋放!

可能我所說的不會被領(lǐng)導(dǎo)們喜歡，但我還是想說說自己真實的心里話。自從我被學(xué)校通知要擔(dān)任年級組長的那天起，我的心就沒有平靜過，糾結(jié)著，矛盾著，甚至有時候是掙扎的。因為自己從沒想過自己要走上這個崗位，更重要的是我認(rèn)為自己是不具備這個能力的。進(jìn)入這個學(xué)校，我的理想就是當(dāng)好一名老師，做一名好的班主任，管理好一個班級。沒有其他的理想。所以我內(nèi)心常常被干不了、不愿意干、不能干的想法充斥著。尤其當(dāng)很多時候班里的孩子在等著我?guī)ьI(lǐng)他們?nèi)プ稣n間操，可是還有檢查任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)們馬上就來了，而我還在開會，這時候我的心真是那種煎熬的感覺。我是個要好的人，每一項工作都會盡力做到更好。但畢竟精力有限，我牽掛著孩子，擔(dān)心著接待是不是能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，我不一一檢查過之后我不放心，可還在開會接受學(xué)校布置的若干若干工作。班主任與年級組長的雙重任務(wù)讓我一度心力交瘁，畢竟我沒有過經(jīng)驗，我真是著急啊!所以，很快我就寫了辭職書，一直在等待機(jī)會，積攢勇氣遞給學(xué)校。但這封信至今仍呆在我的包里，原因是這樣的，我跟幾位主任表明過自己干不了的想法之后，我從主任們的意思中感覺到：至少這個學(xué)期，學(xué)校是派不出人手的!我反復(fù)想了很久，我下了一個決心：既然這個學(xué)期學(xué)校人手如此緊張，而領(lǐng)導(dǎo)們又是在這樣的的情況下交給我這個任務(wù)，說臨危受命有些夸大，但臨時受命是事實，這樣的決定學(xué)校是要擔(dān)風(fēng)險的，所以這得是多么大的信任啊!我必須說服自己，即使不能也要擔(dān)當(dāng)起來!這個學(xué)期我必須擔(dān)當(dāng)起來!所以我在博客上發(fā)表了自己的心情，我不能拒絕這份信任!再忙再累，這半年我必須做好眼前的事情，盡到眼前應(yīng)盡的責(zé)任!

那之后，我就天天自我調(diào)整心情，再忙再累也不讓那種想法浮現(xiàn)，就兩個字：堅持!就兩個字：信任!靠著兩個關(guān)鍵詞，我到了今天。可現(xiàn)在要讓我回顧一下半年的工作，我真的想不起該說些什么。我很慚愧，我沒對年級組做過什么大的計劃和規(guī)劃，我所做的只是上傳下達(dá)而已，只是貫徹執(zhí)行而已，只是做做協(xié)調(diào)而已，如果說哪項工作做的還不錯，真的都是全體老師們團(tuán)結(jié)協(xié)作的功勞。我們年級組有許多工作是落后于其他年級的，原因就是我沒有深謀遠(yuǎn)慮，只會小打小鬧，只能關(guān)注到小事小情。我們的衛(wèi)生、路隊、課間秩序仍沒有完美。我們僅能做到衛(wèi)生和路隊稍有改觀，我僅能做到以身作則，不管多忙，每天在放學(xué)后我一定要拖我們教室地一遍，拖我的衛(wèi)生區(qū)西樓梯一遍，每周三做好辦公室值日，只是這樣盡量影響老師們而已，我至今找不到完美的方法保證全年級每一天每一個角落的衛(wèi)生都能得到徹底清掃。路隊中也仍有個別打鬧現(xiàn)象，課間秩序更是離學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)距離很遠(yuǎn)。

所以，怎么想，我的年級管理工作是不稱職的，是慚愧的!我唯一可以毫不慚愧的一點就是：我已經(jīng)努力了，我已經(jīng)努力做好眼前的事情!我已經(jīng)努力盡到能盡的責(zé)任!我已經(jīng)有引以自豪的成就，那就是我們的團(tuán)隊精神。

說到這里我特別想說一說昨天下午我們年級組的工作情況?？赡艽蠹也幌嘈牛覀兡昙壗M的工作過程中，好幾位老師都是傾出真情，淚流滿面。不是因為苦，不是因為累，而是因為情。為我們年級的和諧，為我們同事之間的互幫互助，那一刻我真的覺得我們年級組的凝聚力已經(jīng)形成了!我昨晚回家吃晚飯收拾好之后，發(fā)現(xiàn)有一條短信，打開一看是亞男的，內(nèi)容是這樣的：“老姚，自從你擔(dān)任年級組長之后，咱們一年級組多了一份理解和寬容，讓你替我挨了好幾次批評，你沒有說我，還向我解釋和安慰我。你總是把別人的小事無限放大，其實你是咱組最辛苦的，打心里感謝你!打你身上我學(xué)到了寬容、忍讓、耐心、細(xì)心，有些話見了你說不出來，感謝你對我和百靈的照顧!”呵呵!不怕大家笑話，看完這條短信，我流著眼淚笑了!我總算沒有讓同事們對我失望!

最后我想說謝謝，謝謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，謝謝各位主任對我工作的幫助和包容。您們布置給我的許多工作，許多我都沒有做好，主任們甚至為我分擔(dān)了很多，讓您著急了!對不起!您們的包容和體諒很多時候溫暖了我的心，給了我力量!所以謝謝?？赡苣鷤冋f過的那幾句話您都忘記了，但我永遠(yuǎn)記得，所以感激!

七年級組工作總結(jié) 篇2

本學(xué)期五年級語文組以學(xué)校工作計劃為指針，認(rèn)真貫徹落實新課程標(biāo)準(zhǔn)，深入推行新課程理念，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，努力促進(jìn)學(xué)生語文能力不斷發(fā)展，切實提高教學(xué)科研質(zhì)量。具體工作如下：

1、以“教學(xué)八認(rèn)真”為指導(dǎo)進(jìn)行教學(xué)工作。加強(qiáng)教師對新課程理念的內(nèi)化，通過開展切實有效的課堂教學(xué)研究活動，促進(jìn)教師把新課程理念貫徹、滲透到教育教學(xué)的實踐活動中，從而真正改善課堂教學(xué)行為和課堂教學(xué)現(xiàn)狀。在七位老師的努力下，五年級七個班的語文成績有了可喜的進(jìn)步。

2、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)和學(xué)生語文學(xué)習(xí)常規(guī)。抓緊、抓實學(xué)科基本能力達(dá)標(biāo)工作。扎實抓好教師課堂教學(xué)常規(guī)及學(xué)生語文學(xué)習(xí)常規(guī)操作，仔細(xì)檢查，狠抓落實。

3、在教學(xué)中制訂切實可行的實施方案和評價方法。本備課組確定適合本年級學(xué)生年齡特點學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)重點，如閱讀課的教學(xué)目標(biāo)。根據(jù)新課程改革的精神，學(xué)生的學(xué)習(xí)要體現(xiàn)自主、探究、合作。因此在教學(xué)中根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況靈活調(diào)整課程內(nèi)容，以求學(xué)生能盡興地表達(dá)自己的看法，完成自已的探究，真正體現(xiàn)自主性。要使學(xué)生始終保持一種旺盛的學(xué)習(xí)勁頭，教師也必須對自己的教學(xué)方法加以探究，不斷更新自己的教學(xué)思想和教學(xué)觀念，真正做到與時俱進(jìn)。在教學(xué)中，時而以讀代講，自主感悟;時而鼓勵學(xué)生各抒已見，盡情發(fā)表自己的看法;時而采用一些別開生面的方式方法來調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，收到了顯著的教學(xué)效果。

俗話說，“磨刀不誤砍柴功”。最重要的學(xué)習(xí)莫過于方法的學(xué)習(xí)。搞好了學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，對提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績是有很大的好處的。有的同學(xué)為什么老是玩，可成績卻不錯，這是為什么呢?首先，我們強(qiáng)調(diào)上課專心聽講，及時對知識進(jìn)行鞏固，然后還要及時復(fù)習(xí)。有人說，聰明與否，在于是否思考。這是很關(guān)鍵的，我們要著重指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會思考。睡前回顧當(dāng)天所學(xué)，也是一種良好的學(xué)習(xí)方法。方法多，但要適用，易行，便于操作，還要督促學(xué)生堅持。

學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較好的學(xué)生，在學(xué)習(xí)中往往感到“吃不飽”，而成績差的學(xué)生又常?！俺圆涣恕?。這就給我們教學(xué)提出了一個難題，必須保證優(yōu)生夠吃，差生能吃。不然，都會有意見的。我們常常用的方法，在作業(yè)中使用“自助餐”的形式，要求必須全面完成的基礎(chǔ)上，

優(yōu)生可以自選一些操作實踐題，使之能夠有所為。通過一學(xué)期的實踐，我們覺得這方法十分有效，來期還將大力推廣應(yīng)用。

4、做好常規(guī)語文教學(xué)工作，力求扎實、厚實、真實、樸實。強(qiáng)化教學(xué)過程管理和考核細(xì)則的落實。把課堂教學(xué)、教師自我發(fā)展基本內(nèi)容、作業(yè)批改、培優(yōu)補(bǔ)差、語文學(xué)習(xí)氛圍營造等內(nèi)容落實到教師的日常教學(xué)工作中，落實到每月的月查中，落實到期末的考評中，做到月查真實，細(xì)致，準(zhǔn)確。做到作業(yè)批改率100%，作業(yè)訂正率100%。

5、積極參加各項競賽活動。在語文學(xué)科校本競賽中做到有計劃、早準(zhǔn)備、出實效，爭出亮點。本學(xué)期開展讀書競賽、寫作比賽、聽寫書寫比賽，多人獲得一、二、三等獎。通過比賽，促使學(xué)生提高語文基本功。

(1)組織“閱讀伴我行”手抄報制作活動。

(2)組織“感恩母愛”手抄板活動。

(3)組織每天靜心閱讀30分鐘。

(4)組織每天靜心練字15分鐘。

6、踴躍開展課外閱讀活動。每周布置學(xué)生閱讀課外書，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成愛讀書、勤讀書、讀好書的好習(xí)慣。在讀書活動中增長知識、開闊眼界、陶冶情操，使學(xué)生的素質(zhì)得到全面的培養(yǎng)，提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。建好班級圖書架，宣傳讀書內(nèi)容，營造濃厚的讀書氛圍，培養(yǎng)學(xué)生良好閱讀習(xí)慣。

7、認(rèn)真參加教研活動，老師們積極撰寫教學(xué)論文、讀書筆記、教學(xué)案例等，更新教學(xué)理念，提高自身的教育教學(xué)水平。本學(xué)期，七位老師均上了組級以上教研課。在本次期末檢測中，參考學(xué)生394人，平均分87.25分，優(yōu)生人數(shù)352人，優(yōu)生率89‰，及格人數(shù)388人，及格率98‰。

七年級組工作總結(jié) 篇3

一、教師辛勤耕耘

我們級組共有8位教師，對待工作兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，學(xué)校布置的任務(wù)總是積極地、及時地完成。

錢保強(qiáng)：是四年級的一面旗幟，對待工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)是有口皆碑。他說得少做得多，處處以典范來帶動我們大家，給其他班級作出了榜樣。作為四（2）班數(shù)學(xué)教師、班主任兼四年級數(shù)學(xué)教研組長，他很忙，一向早出晚歸，全身心地為了工作默默耕耘。

馮國芹老師：是組內(nèi)年紀(jì)的一位。但從不倚老賣老，凡事積極主動，富有激情，善于把工作提前完成。對于級組的工作不分份內(nèi)份外，對待自己的教學(xué)也總是扎扎實實，從不吝嗇把自己好的經(jīng)驗傳授給年輕的教師。

何臘梅老師：富有新點子新思維，認(rèn)真負(fù)責(zé)，無論教學(xué)還是班級管理方面都有自己一套獨特的方法，對級組工作也常出謀劃策。學(xué)生們已逐步形成自主管理的班風(fēng)和模式，語文教學(xué)更是一環(huán)扣一環(huán)，學(xué)生成績?nèi)找嫔仙?，?xí)作水平提高很快。

邵娟老師：虛心好學(xué)，對待同事彬彬有禮，對待學(xué)生始終以鼓勵的目光及話語，讓孩子們感受到老師的信任與期望，學(xué)生們很喜歡他。教學(xué)工作日趨進(jìn)步。

孫玉紅老師：對待工作非常認(rèn)真負(fù)責(zé)，尤其對待學(xué)生，循循善誘、孜孜不倦，經(jīng)常利用課余時間對學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)。組內(nèi)工作也很熱情主動，經(jīng)常提些有建設(shè)性地意見。

陳萍老師：多才多藝，對學(xué)生有耐心，為級組活動默默作著貢獻(xiàn)，深得辦公室所有老師的喜愛。對學(xué)校的各項工作盡力去做好，孩子們也很喜歡上她的課。

陳艷琳老師：開朗好心態(tài)，熱情好人緣，從沒把自己當(dāng)做是一個逸夫小學(xué)的過客，而是從一開始就把自己融入這個快樂的大家庭。做每一件事都積極主動，對級組工作、教學(xué)工作付出了很多。教學(xué)工作更是從不放松，經(jīng)常利用休息時間輔導(dǎo)學(xué)生的作文。

總的來說，四年級組是一個團(tuán)結(jié)向上的集體。大家互幫互助，有不同意見可以辨論，而從不傷感情。年輕有活力，積極樂觀能吃苦是我們四年級組人員的一大特色。對待學(xué)校的工作總是積極的配合，對級組工作也總是大力支持。

二、學(xué)生的不斷進(jìn)步：

1、行為規(guī)范方面有明顯進(jìn)步

一般情況下能做到衛(wèi)生工作有序，學(xué)生養(yǎng)成了自覺清潔的習(xí)慣。早讀自覺到位，有班干部帶讀，課堂秩序良好。各項行為規(guī)范較之上學(xué)期有了明顯進(jìn)步。

2、開展豐富多彩的讀書活動

在全校的讀書熱潮下，我們四年級也啟動讀書工程，讓知識成為學(xué)生的朋友，讓讀書成為學(xué)生的習(xí)慣，各個班的圖書逐漸增多，課外學(xué)生的無聊追打變成了手捧好書沉浸在書香世界。各班多次召開讀書交流活動、朗誦比賽、講故事比賽等豐富多彩的讀書活動。

三、所做的一些工作：

1、落實德育活動。這個學(xué)期，我們級組認(rèn)真落實學(xué)校的德育工作，讓德育活動收到了實效。通過主題班會、主題板報等開展了文明禮儀教育活動，組織學(xué)生參加一系列地書畫比賽、征文比賽等比賽。

2、安全教育永遠(yuǎn)放第一位。為了杜絕校園內(nèi)的安全隱患，我們加強(qiáng)樓層的安全巡視工作，確保樓道內(nèi)的安全。通過班隊會、晨會、板報等形式進(jìn)行安全教育宣傳，讓學(xué)生提高警惕，不輕易犯險。在年級組會議上反復(fù)強(qiáng)度安全，提高教師的安全意識，特別是用電安全。

3、比以前更用心抓教學(xué)，全面提高學(xué)生成績；

本學(xué)期，我組老師比以前更用心用力地去抓教學(xué)。首先，我們加強(qiáng)教師之間交流和溝通，能及時發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地進(jìn)行研討。在期末復(fù)習(xí)階段，制定了較為詳細(xì)的復(fù)習(xí)計劃，復(fù)習(xí)工作秩序井然。在培優(yōu)的同時，老師們絲毫沒有放松對后進(jìn)生的輔導(dǎo)。都會對后進(jìn)生進(jìn)行有針對性的輔導(dǎo)。在他們的耐心輔導(dǎo)下，學(xué)生的成績都有了不同程度的提高。

4、順利召開了家長會。在學(xué)校的統(tǒng)一布署下，在我們級組老師的共同努力下，各班主任完善了班級文化，并有了自己的特色。四（1）班、四（2）班先后召開了家長會，密切了與家長的聯(lián)系。

四、反思存在的問題：

1、學(xué)生自學(xué)能力較差，下學(xué)期這方面要加大力度。

2、學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、態(tài)度，行為習(xí)慣等仍有所欠缺。

3、教師的論文發(fā)表或獲獎不多。

4、中隊的特色還不夠突出，需要繼續(xù)加強(qiáng)個性中隊、特色中隊建設(shè)。

五、努力的方向。

1、加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的性的教育，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極主動性。

2、要大力培養(yǎng)學(xué)生干部的工作能力，使之真正成為老師的助手，提高他們的管理水平。

3、在管理能力上，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和更新。

4、要多向其他級組學(xué)習(xí)，多動腦筋，多創(chuàng)新。

5、教師素質(zhì)還要繼續(xù)提高，提高的途徑還需思考。

6、繼續(xù)加大培養(yǎng)新教師的力度，尤其是促進(jìn)新班主任的成熟。

精誠合作、溝通信任、積極向上、健康快樂是我們不變的追求。落紅不是無情物，化做春泥更護(hù)花。我們將在今后的工作中加倍努力，得以改進(jìn)和完善。

七年級組工作總結(jié) 篇4

時間過的真快，一轉(zhuǎn)眼一學(xué)期的工作接近了尾聲?；仡欉@一學(xué)期，是忙碌、緊張又充實的，我們中班年級組繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《綱要》精神，學(xué)習(xí)各種教育理念，并把這些先進(jìn)的教育理念有計劃有目的地運用到工作實踐中，在實踐中進(jìn)行反思，用理論去分析實踐存在的問題，使我們的理論水平和教育行為得到了提升。年級組是一個不可分割的集體，我們組所有成員無論是在工作上，還是在生活上，都互相關(guān)心、互相幫助，榮辱與共，是一個團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊。年級組無論是開展教師活動，還是幼兒活動，大家都鼎立支持，竭力配合，較好地完成本學(xué)期的各項工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)研討，教學(xué)水平不斷提高。

本學(xué)期，我們有針對性地進(jìn)行了角色游戲的專門研討。從分到合再到分，每一次的變動都對我們不斷地提高了要求，如何很好地開展角色游戲成為當(dāng)前擺在我們面前急需解決的難題。對幼兒游戲材料的提供和教師的觀察指導(dǎo)策略進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，教師們結(jié)合各自在實踐中觀察到的幼兒具體表現(xiàn)展開了深入的分析，在互動地交流中對幼兒游戲的內(nèi)涵有了較為清晰的認(rèn)識，并對教師介入游戲的不同形式進(jìn)行了剖析，教師細(xì)致地了解幼兒在游戲中的各種表現(xiàn)，不是單一用介入游戲的形式化解各種問題，而是根據(jù)不同表現(xiàn)給予適時、適度地引導(dǎo)。我們認(rèn)真地研討及摸索，并進(jìn)行了展示活動，再由大家對活動進(jìn)行再次研討，提出意見建議，最終達(dá)成幾點共識。

二、講文明懂禮儀，科研不斷完善。

我園市級課題《體育游戲中幼兒合作能力的培養(yǎng)》在進(jìn)行中。如何實施我們進(jìn)行了認(rèn)真的思考。首先，我把合作能力教育安排到課程中，要求教師加強(qiáng)探索和研究，注重將合作教育滲透到各學(xué)科教學(xué)中，如：美術(shù)活動中，當(dāng)有的幼兒沒有油畫棒時，就鼓勵幼兒按照禮儀規(guī)范向同伴借用；語言活動中，創(chuàng)設(shè)情境讓幼兒進(jìn)行角色表演；健康、社會活動中，通過游戲讓幼兒學(xué)習(xí)合作與謙讓等。利用各種節(jié)日開展感恩教育、關(guān)愛他人、小手拉大手、好習(xí)慣伴我行、等主題活動。其次，“環(huán)境是老師”。陳鶴琴先生認(rèn)為：“凡是可以給孩子刺激的都是他的環(huán)境?！庇變簣@和家庭里有秩序的、整潔的、和諧歡樂的教育環(huán)境，有規(guī)律的生活制度以及人與人之間文明禮貌、團(tuán)結(jié)友愛的相互關(guān)系，對幼兒使用禮貌用語有很大作用，是培養(yǎng)幼兒良好的合作習(xí)慣的重要條件。第三，榜樣的作用。幼兒對抽象的道理不易理解，模仿是他們學(xué)習(xí)的重要方式之一。幼兒對教師的高度崇拜心理，使他們對教師的各種行為表現(xiàn)都能認(rèn)真地模仿和學(xué)習(xí)。因此，教師應(yīng)特別注意自己的言行，每天到園主動向同事、家長問早，接待家長和來客賓至如歸、禮貌熱情，說話態(tài)度謙遜，處處為幼兒做出榜樣。另外，表現(xiàn)好的孩子也是幼兒學(xué)習(xí)的榜樣。老師表揚獎勵合作好的小朋友小紅花，為幼兒樹立了榜樣，幼兒都會積極模仿，逐漸養(yǎng)成合作的好習(xí)慣。最后，家庭的重視，會對孩子文明禮儀習(xí)慣的養(yǎng)成起到關(guān)鍵作用。使幼兒園教育和家庭教育協(xié)調(diào)同步。

三、活動豐富多彩，幼兒更加自信大方。

以“迎世博重環(huán)?！睘橹黝}的廢舊物品改造活動一張張廢棄的光盤，一張張破舊的掛歷紙，甚至包括平時最常見的大大小小的塑料袋、包裝盒、叉子等，經(jīng)過家長和孩子們的精心設(shè)計和制作后，變成了漂亮別致的船、小超市、小熊、帽子、上海外灘……本次活動不僅讓孩子體驗了與家長還有老師共同制作的樂趣，也讓老師和孩子們有了一個表現(xiàn)自己、展示自己的舞臺。在廢舊物品制作中，在富有想象力中，老師和孩子們的表現(xiàn)力、創(chuàng)造力以及自信心得到了有力的提升，同時他們的環(huán)保意識也得到了進(jìn)一步的提高。“六一的歌兒是甜甜的，六一的鮮花是香香的，六一的小朋友個個都是美美的。”六一兒童節(jié)，是孩子們最期待、最開心的日子。這天，我們的孩子個個臉上綻放著最甜美的笑容，在園領(lǐng)導(dǎo)的組織下，我們帶著孩子舉行了慶“六一”文娛匯演，和爸爸媽媽一起度過了一個快樂的節(jié)日。

“一切為了孩子，為了孩子一切，為了一切孩子”是我們的宗旨。它促使我們認(rèn)真工作，更好地服務(wù)于每個孩子。當(dāng)然，在我們的工作中還存在著許多的不足，特別是在教學(xué)研究方面還要不斷地研討、學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗，努力提高教學(xué)質(zhì)量，開創(chuàng)更多的教學(xué)成果。我們堅信，我們中班年級組將在探索中不斷成長。

七年級組工作總結(jié) 篇5

時間過得真快，一轉(zhuǎn)眼這學(xué)期又很快過去了，回顧本學(xué)期的工作，教研組的每一位成員工作兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，根據(jù)期初的教學(xué)工作計劃，以新課程改革為契機(jī)，以新課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念為指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，從課題入手，有目的，有計劃，有步驟地進(jìn)行課程改革。具體如下：

一、熱愛教育事業(yè)，注重品德修養(yǎng)

本組各位教師能認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)教育的法律法規(guī)，遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，熱愛本職工作，不斷提初思想政治覺悟，做到既教書又育人，嚴(yán)格要求自己，每位教師都擔(dān)任每個班的語文、數(shù)學(xué)課，工作量大，但大家勤勤懇懇，任勞任怨。

二、規(guī)范管理，全面提高教學(xué)質(zhì)量

1、教師繼續(xù)學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》解讀、《義務(wù)教育課程改革實施方案》和各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)教師領(lǐng)會素質(zhì)教育、主題教育、創(chuàng)新教育的深刻內(nèi)涵，強(qiáng)化重視“三個轉(zhuǎn)化”、“三個想到”。“三個轉(zhuǎn)化”即把新課程的要求轉(zhuǎn)化為各課的指導(dǎo)思想，把教材中的知識體系轉(zhuǎn)化為各課的依據(jù)，把教材內(nèi)容的訓(xùn)練轉(zhuǎn)化為培養(yǎng)和提高學(xué)生能力途徑;“三個想到”即想到以教師為主導(dǎo)，以學(xué)生為主體的重要性，想到“教為不教、學(xué)為不學(xué)”的教學(xué)目的，想到對學(xué)生創(chuàng)新意識、和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

2、繼續(xù)加強(qiáng)集體備課力度。在集體備課中實行了“三個統(tǒng)一”：統(tǒng)一進(jìn)度，統(tǒng)一要求，統(tǒng)一內(nèi)容。每單元先由主備人說課，提出授課方案，其他人共同討論，最后形成統(tǒng)一要求，說課人整理出授課思路。這樣集思廣益，取長補(bǔ)短，效果明顯。

3、注重相互學(xué)習(xí)，各位老師除自己鉆研業(yè)務(wù)外，還注重相互學(xué)習(xí)，本學(xué)期我們聽了許多教師的課，也包括組內(nèi)教師的，通過聽課、評課、分析研究，找到不足，研究對策，很好地提高了課堂效率。在集體備課共同研究的基礎(chǔ)上，本組推出的兩節(jié)校級公開課受到了各位領(lǐng)導(dǎo)老師的好評。同時，大家注意運用多媒體教學(xué)，每位教師都認(rèn)真學(xué)習(xí)了班班通的使用方法，有力地配合了教學(xué)。

本學(xué)期，我們教研組雖然沒有轟轟烈烈的業(yè)績，但每一位老師都能踏實，認(rèn)真地工作，在期末的測試中學(xué)生的優(yōu)秀率，及格率都有所提高。以后還將在教科研，教學(xué)實踐上做文章，爭取早出成績。

年終班組工作總結(jié)（七篇）

筆者特意為您準(zhǔn)備了“年終班組工作總結(jié)”相關(guān)文獻(xiàn)，懇請您查收。文檔的準(zhǔn)確性和可讀性對于個人的學(xué)習(xí)和理解起著至關(guān)重要的作用，因此務(wù)必多讀優(yōu)秀范文。如何撰寫出實用的范文呢？

年終班組工作總結(jié) 篇1

一、背景

隨著市場的快速發(fā)展和競爭的日益激烈，公司的生產(chǎn)一線班組承擔(dān)著越來越重的壓力和責(zé)任。為了認(rèn)真貫徹落實公司的各項生產(chǎn)管理制度，全面提升班組的工作效率和生產(chǎn)質(zhì)量，我班組在過去的一年里，積極開展了一系列精細(xì)化管理和技術(shù)革新活動，取得了顯著的成效。

二、工作總結(jié)

（一）推進(jìn)班組精細(xì)化管理

1. 細(xì)化生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)訂單高效跟蹤管理。

為了確保生產(chǎn)計劃的科學(xué)性和合理性，我們班組制定了詳細(xì)的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)工藝流程，并通過ERP系統(tǒng)實現(xiàn)訂單的高效跟蹤和管理。

2. 完善生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和管理，提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

通過系統(tǒng)的管控和管理，我們班組實現(xiàn)了生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)效率的可視化和透明化。同時，我們還加強(qiáng)了對員工的培訓(xùn)和管理，提高了員工的生產(chǎn)技能和工作態(tài)度，從而提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

3. 引入先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和技術(shù)，實現(xiàn)了生產(chǎn)過程的自動化和數(shù)字化。

我們班組通過引進(jìn)智能生產(chǎn)設(shè)備和先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，實現(xiàn)了生產(chǎn)過程的自動化和數(shù)字化。不僅提高了產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和質(zhì)量，還成功降低了生產(chǎn)成本，進(jìn)一步提升了班組的競爭力。

（二）優(yōu)化班組工作氛圍

1. 加強(qiáng)員工管控和安全生產(chǎn)意識，提高員工的工作積極性和工作效率。

我們班組組織廣泛的員工培訓(xùn)和管理活動，重點培養(yǎng)和提高了員工的生產(chǎn)技能和質(zhì)量管理意識。同時，我們還加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)的管控和管理，通過實行安全激勵制度和推廣先進(jìn)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升了員工在生產(chǎn)過程中的安全意識和責(zé)任心。

2. 通過豐富的文體活動和團(tuán)隊建設(shè)活動，增強(qiáng)班組凝聚力和協(xié)作精神。

我們班組積極參與各項文體、體育和團(tuán)隊建設(shè)活動，通過參與不同類型的活動，全面提升了班組員工的協(xié)作精神和凝聚力，為班組實現(xiàn)更大的發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)。

（三）推進(jìn)智能化生產(chǎn)

為了全面提升班組的生產(chǎn)力和競爭力，我們班組在過去的一年里，積極推進(jìn)智能化生產(chǎn)。我們先后投入了數(shù)百萬元用于研發(fā)和引進(jìn)智能生產(chǎn)設(shè)備和配套技術(shù)，取得了卓越的成效：

1. 提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量，降低了生產(chǎn)和管理成本。2. 實現(xiàn)了生產(chǎn)過程的自動化和數(shù)字化，進(jìn)一步提升了班組的核心競爭力。3. 打造了高度智能化的生產(chǎn)環(huán)境，為班組未來的可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)大的支撐。

三、未來展望

回顧我們班組過去一年的工作總結(jié)，我們不僅在精細(xì)化管理和技術(shù)革新方面取得了顯著的成果，更重要的是樹立了一種良好的工作氛圍和團(tuán)隊精神。未來，我們班組將繼續(xù)致力于推進(jìn)智能化生產(chǎn)和精細(xì)化管理，不斷提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

年終班組工作總結(jié) 篇2

班組文化是團(tuán)結(jié)凝聚班組全體成員的橋梁和紐帶，是班組建設(shè)的核心內(nèi)容。班組建設(shè)是創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境及親和力，堅持以人為本，發(fā)揚團(tuán)隊精神，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要有意識、有計劃、有組織地提煉及強(qiáng)化。我們始終把班組文化建設(shè)作為提高職工隊伍素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一項重要工作來抓，同時與精益生產(chǎn)相結(jié)合，相互促進(jìn)，以推動企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。20__年，我們認(rèn)真落實公司相關(guān)精神，結(jié)合中心實際，從三基工作入手，具體開展了以下工作：

一、營造班組文化氛圍，狠抓團(tuán)隊建設(shè)。

“凝聚生產(chǎn)力量，團(tuán)結(jié)創(chuàng)造奇跡”這是我們修井班組一直以來的口號，班組文化是一個班組的靈魂也是班組的血液，在我們班組建設(shè)的推動中起到了至關(guān)重要的作用。

從一開始就從根本上排除大家對班組建設(shè)的誤區(qū)，積極、認(rèn)真的分析、思考、教育和引導(dǎo)員工，在提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變對班組建設(shè)的態(tài)度，變消極為積極，充分調(diào)動和發(fā)揮每位職工的積極性和創(chuàng)造性。開展一系列團(tuán)隊建設(shè)的活動和培訓(xùn)，從而提高班組的凝聚力和向心力，從而未為班組建設(shè)的開展，打下一個好的起點。

二、加強(qiáng)班組培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)。

隨著公司的發(fā)展，我們班組每年都會有新鮮血液融入到我們這個大家庭。人員技能及綜合素質(zhì)參差不齊，給我們的工作帶來諸多的阻力。但是我們并沒有因為這個問題而頭疼和煩惱，大家都明白這只是個短暫的過程同時也是班組建設(shè)的一部分。我們修井班組就是一個大熔爐，“傳幫帶”已經(jīng)成為我們的一種習(xí)慣，時刻發(fā)揚比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)精神。師帶徒，一對一，很快大家都融入到其中。除此之外，班組還針對整體人員的知識和技能水平，制定全年的培訓(xùn)計劃，從業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技能、項目管理等多方面入手，以精細(xì)的管理和精準(zhǔn)的服務(wù)為目標(biāo)，在實際工作中不斷學(xué)習(xí)和前進(jìn)。

三、制定制度措施，完善班組基礎(chǔ)管理。

俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。制度的建全在班組建設(shè)中具有舉足輕重的作用。我們首先修編并表決通過了修井班班組管理規(guī)定，對于修完井資料收集、工具耗材使用、資料共享平臺、文宣及培訓(xùn)等方面工作進(jìn)行了明確的規(guī)定，以制度來約束、規(guī)范、細(xì)化、量化班組各項工作，使班組建設(shè)工作做到有章可依，有據(jù)可查，以制度、規(guī)范來保障和促進(jìn)班組建設(shè)工作健康、持續(xù)發(fā)展，使班組建設(shè)邁上新的臺階。與此同時，我們將班組建設(shè)工作分解、落實到班組的每個成員身上，使班組建設(shè)事事有人管、人人有事做，有效調(diào)動組員參與的積極性，提高班組建設(shè)的整體水平。

四、質(zhì)量、安全首當(dāng)其沖。

我們班組是屬于生產(chǎn)服務(wù)類班組，自然服務(wù)質(zhì)量和作業(yè)安全也是我們工作中的的重中之重。安全生產(chǎn)也是企業(yè)永恒的主題，在全年的生產(chǎn)工作中，我們始終堅持安全生產(chǎn)為主。開展多樣的安全活動，群策群力，共同努力，努力營造一種人人重視安全、人人保證安全的良好氛圍，以情感人，以言服人，以行化人，把安全理念貫穿到具體的工作當(dāng)中，把安全意識滲透到每一位成員的心中，使得我們安全工作達(dá)到一個新的突破，全年截止10月31日，人均出海高達(dá)204天，無一起可記錄安全事故。

在現(xiàn)場主要將安全劃分為行為安全和狀態(tài)安全來執(zhí)行和實施，通過“五想五不干行為安全觀察卡”每班一講，實行“流動安全員”制，每天每班安排一名流動安全員，對當(dāng)班的不安全行為進(jìn)行觀察、指正和總結(jié)。人人參與安全，使這種管理落實到實處，而不是流于形式和表面;另外是隱患排查制度。每一次接到作業(yè)任務(wù)，抵達(dá)作業(yè)現(xiàn)場，作業(yè)領(lǐng)隊都會成立隱患排查小組，進(jìn)行對作業(yè)現(xiàn)場安全隱患(物的不安全狀態(tài))進(jìn)行一一排查，從根本上降低現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險，確保我們作業(yè)的安全進(jìn)行。

五、存在的問題及采取的措施

1、由于作業(yè)性質(zhì)的決定，作業(yè)機(jī)動性強(qiáng)，部分計劃不能按時實施和執(zhí)行，致使我們在管理上的被動;

2、在作業(yè)過程中相關(guān)記錄表格還需優(yōu)化和改善，在接下來工作中，將針對我們的實際情況，逐一進(jìn)行改進(jìn)。

3、很多情況下陸地項目文件管理不能及時歸檔，有滯后現(xiàn)象，在今后的工作中還需要加強(qiáng)現(xiàn)場文件管理和保存，并做好督導(dǎo)和內(nèi)審工作。

4、幫組建設(shè)最新消息和動態(tài)，過于滯后。

綜上所述，項目組在20__年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末?；仡欉^往一年的工作歷程，在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在化工、包裝工段的支持下，我們檢驗班組全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了公司及分廠交給的各項檢驗工作。實現(xiàn)了技改項目完成率100%,日常檢驗工作完成率100%，為公司的奮斗目標(biāo)做出了明顯的貢獻(xiàn)。

硝銨分廠檢驗班現(xiàn)有員工名，歲以下青年名，青工比例占%，其中具有本科學(xué)歷人，大專學(xué)歷名，高級技工人，技師人。整個班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成，始終布滿朝氣和青春活力!

在即將過往的一年里，我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、安全方面

我們檢驗職員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項規(guī)章制度，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全報，始終堅持“安全第一，預(yù)防我為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點：第一，從思想上熟悉到安全生產(chǎn)的重要性;第二，進(jìn)步檢驗技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操縱規(guī)程;第三，發(fā)揚良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)視的精神。

所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識，熟練把握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢驗職員作業(yè)的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所，因而時時刻刻都存在著危險，所以我們在作業(yè)不但需要團(tuán)結(jié)協(xié)作，而且需要同事支持和監(jiān)視。

_年里，在我們檢驗職員的共同努力下，化工、包裝工段的監(jiān)護(hù)下，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績，班組實現(xiàn)了全年“零事故”，沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故。

二、生產(chǎn)方面

巡檢工作：我們檢驗班組制定了具體的巡檢制度，推行“人人都是設(shè)備的主人”的治理理念，在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實行分片負(fù)責(zé)，做到了設(shè)備到人，責(zé)任到人。在巡檢工作中，對發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工，我們檢驗班組給予一定的獎勵，因而在早上巡檢中，我們檢驗職員用耳朵往聽設(shè)備是否異常響動或噪音大，用眼睛往觀察設(shè)備是否損壞、松動，用手往感慨設(shè)備是否高溫缺油或震動。所以我們檢驗職員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運行提供了強(qiáng)有力的保障。

日常檢驗工作：在設(shè)備廠長及檢驗班長的帶領(lǐng)下，我們檢驗班組發(fā)揚實干加巧干的精神，使得日常檢驗工作有條不紊的開展著，并且出色的完成各項檢驗任務(wù)。我們檢驗職員在炎熱的夏季，鉆進(jìn)多孔工段溫度高達(dá)50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂縫，每一次焊接完成出來，我們檢驗職員都像洗過一次“桑拿浴”一樣，全身濕完。我們檢驗職員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中，克服重重困難，按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。

我們檢驗職員在時間緊，工作量大的情況下，發(fā)揚艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)的精神和爭著干、搶著干的作風(fēng)，僅用9天的時間獨立完成包裹機(jī)拆卸和回裝工作，為設(shè)備的長期運行提供了強(qiáng)有力的`保障。我們檢驗職員不但有過硬的技術(shù)，而且有能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。

技改項目工作：我們檢驗職員緊圍繞著公司的發(fā)展大計，根據(jù)公司及分廠的要求，制定了周密的技改計劃，并保質(zhì)保量的完成任務(wù)，使分廠的技改緊張、有序的進(jìn)行。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們檢驗職員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機(jī)和4#鼓風(fēng)機(jī)，使得多孔的產(chǎn)量由原來的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班。

在包裝工段，我們檢驗職員新安裝了新庫水平皮帶，使得庫房堆保量增加，利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段，我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進(jìn)結(jié)晶機(jī)鍋門等技改項目，使得粉硝的產(chǎn)量由原來的h/m3到現(xiàn)在的h/m3。我們檢驗職員本著愛崗敬業(yè)，干一行愛一行的精神，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生治理方面

我們檢驗班組深刻領(lǐng)會公司的節(jié)能降耗精神，積極響應(yīng)公司的口號，從“節(jié)約一個螺栓，一個螺帽，一個墊片”做起，努力降低本錢，為分廠降低能耗，節(jié)約材料。我們檢驗班組在強(qiáng)化班組治理，提倡不浪費，不浪費的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的條件下，使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等，為公司和分廠節(jié)約材料，進(jìn)步了公司的能源使用率，降低了企業(yè)運行本錢。

檢驗班組在現(xiàn)場做工完成之后，做到了“工完，料盡，場地清”的要求，及時的清理現(xiàn)場，使現(xiàn)場看起來清潔，美觀。在檢驗班組，我們以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，堅持天天打掃衛(wèi)生，穩(wěn)定扔垃圾及廢物，讓我們檢驗職員時刻處于一個整潔，溫馨的環(huán)境中。

四、班組活動方面

我們檢驗班組積極，主動的參與公司及分廠的各項集體活動，并在檢驗班組開展相互學(xué)習(xí)的___年即將過去，太多不舍，太多展望，我回顧一年，現(xiàn)總結(jié)如下：

20__年度已經(jīng)接近尾聲，又迎來了一年一度的年度總結(jié)，在過去的一年中，在車間領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和支持下，通過自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，回顧過去的一年，我本著“責(zé)任比能力更重要”這樣一個目標(biāo)，來積極圓滿的完成好車間領(lǐng)導(dǎo)和班組安排的各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要所做的工作以及指標(biāo)任務(wù)完成情況

1、自今年一月份調(diào)入檢修車間以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷加強(qiáng)自身的動手和動腦能力，注重平時一些細(xì)節(jié)知識的積累，如前一段時間剖分剪在剪切厚板時常有剖不開的情況發(fā)生，給生產(chǎn)帶來了較大的'影響，后組織相關(guān)人員分析發(fā)現(xiàn)剖分剪上刀和下刀在剪切動作時，上下刀片之間沒有剪切重疊量因此導(dǎo)致剪切厚的剖分板發(fā)生了剖不開的現(xiàn)象，因此安排剖分剪在刀片的裝配過程中，在原來上刀180mm的高度基礎(chǔ)上又增加了2mm墊片的高度來加大上下刀片在剪切時的重疊量，后經(jīng)過一段時間的生產(chǎn)觀察再也沒有出現(xiàn)過剖分板剖不開的情況發(fā)生。

2、認(rèn)真布置好每次的日修，周修，月修等各項檢修工作任務(wù)，對生產(chǎn)班反饋的各類設(shè)備問題安排人員逐一進(jìn)行落實確認(rèn)，并且利用好一班三檢的制度每天對生產(chǎn)區(qū)域的設(shè)備進(jìn)行設(shè)備運行情況的了解，對存在有隱患的設(shè)備及時進(jìn)行安排檢修處理和督促整改，通過努力每月的故障時間，檢修時間都未突破車間所下發(fā)的規(guī)定，且檢修質(zhì)量的完成率每月都在100%，在搞好檢修的同時，也積極組織全體鉗液人員抓好對所在包干區(qū)域內(nèi)文明衛(wèi)生定制的管理，做到生產(chǎn)現(xiàn)場道路整潔暢通，設(shè)備本體干凈無油污，地下室液壓站墻角地面無死角，每月衛(wèi)生旗類評比未被評到過一次衛(wèi)生黑旗。

3、做好輔助工作的開展和落實，在三季度中由于生產(chǎn)的需要，要將7#門的維修場地整體搬遷至5#電氣室后的備樣間，并且在原來場地的基礎(chǔ)上還需鋪設(shè)耐火磚以及為鋼管廠增設(shè)余材切割場地，面對工作量較大，人員少任務(wù)多的情況下合理安排人員進(jìn)行一些加班加點，在規(guī)定的時間內(nèi)提前圓滿完了車間布置的任務(wù)。在工作開展的同時，傳達(dá)好總廠下發(fā)的關(guān)于自由課題攻關(guān)的相關(guān)規(guī)定，并且在9月份和10月份的自由課題攻關(guān)項目中認(rèn)真組織相關(guān)人員進(jìn)行課題的申報工作，并且也參與了相關(guān)課題的一些攻關(guān)工作。

4、做好大修的準(zhǔn)備工作，由于大修工作的開展是在今年的12月份盡管離大修還有一段時間，但絕不能輕視今年的這次大修工作，今年這次大修精整地面機(jī)械設(shè)備檢修立項共計92項，其中2#3#冷床立項22項，1#修磨臺立項9項，火切機(jī)立項9項，切頭剪立項12項，組合剪立項20項，定尺剪立項11項，冷矯立項9項，其中有較多項目需要制定大修項目施工方案，經(jīng)組織相關(guān)人員分工后，本人參與到了剪切線的大修項目施工方案的制定，其中已制定好5項施工方案，分別為

①定尺剪翻臂脹套更換施工方案

②雙邊剪入口寬度調(diào)整減速箱更換施工方案

③雙邊剪出口上下加送輥的更換施工方案

④切頭剪擺動輥道第一個傘齒輪箱軸承更換施工方案

⑤雙邊剪固定側(cè)刀臺回拉缸軸承更換施工方案

在做好以上大修準(zhǔn)備工作的同時，也加強(qiáng)對大修備品備件的整理工作，對現(xiàn)場一些常用的備件材料以及螺絲螺母進(jìn)行盤點估算，對一些已有的備件材料進(jìn)行統(tǒng)計是否夠用，對一些沒有的備件需抓緊時間利用剩下的時間來造計劃編造，總之在大修工作前的各種情況盡可能都要考慮進(jìn)去。

二、存在的問題和不足有哪些

1、對班組管理還存在不足，如在二季度的班組長績效考核問題數(shù)中，總廠查到本班組有違反勞動紀(jì)律和違章的情況發(fā)生，但是在二季度的班組長績效考核問題數(shù)中未能完成績效考核問題數(shù)。

2、對于一些高標(biāo)準(zhǔn)的檢修還不夠重視，如檢修時拆卸下來的一些部件需要用清洗劑清洗的，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行清洗，只是用布搽一下就完事，沒有足夠的重視，并且在拆卸一些帶有油污的部件需要臨時放在地面時，沒有用彩條布或者塑料紙加以掩墊，把車間油漆地面弄的全是油污。

3、對人員的思想動態(tài)了解不夠及時，今年以來本組共有6人次離廠，且大多數(shù)都是大專以上學(xué)歷人員，他們的離開也給班組在工作安排上帶來了一定的影響。

4、在一些設(shè)備的故障檢修處理中，為能及時和領(lǐng)導(dǎo)取得溝通，對自己過分有信心，以至于導(dǎo)致檢修有時出現(xiàn)超時現(xiàn)象，較為被動。

三、下一步改進(jìn)的方向，目標(biāo)和改進(jìn)措施

1、認(rèn)真發(fā)揮好自己在班組管理中的職能作用，對班組暴露出來的各種有違反勞動紀(jì)律和違章情況的問題要嚴(yán)肅處理，不做好人主義。

2、在以后的檢修作業(yè)過程中要注重檢修的標(biāo)準(zhǔn)要求，堅決用高標(biāo)準(zhǔn)、高要求來要求自己，使自己在工作中不斷完善自己。

3、要隨時熟悉掌握班組人員的思想動態(tài)及特長優(yōu)勢，要給班組人員樹立一個長遠(yuǎn)的集體目標(biāo)，來轉(zhuǎn)化班組人員的一些抵觸情緒，對一些有特長的人員要積極的給予其發(fā)展的空間。

4、遇到自己解決不了的要及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，不要一味的相信自己，給檢修帶來一些被動效果。

5、對年度大修工作的進(jìn)一步細(xì)化，以及抓緊采購件的催購，為大修工作做好充分的準(zhǔn)備。

6、新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇以及新的挑戰(zhàn)，在接下來的工作中我將再接再勵，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作水平，力爭高效完成各項工作任務(wù)，使自己的思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，打開一個新局面，為班組為車間作出自己更大的貢獻(xiàn)。

年終班組工作總結(jié) 篇3

機(jī)電班組年度工作總結(jié)

一、工作概述

機(jī)電班組是公司生產(chǎn)運營過程中的重要一環(huán)，負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備的維護(hù)與維修工作。在過去的一年中，機(jī)電班組全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力工作，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難，圓滿完成各項工作任務(wù)。以下將從工作內(nèi)容、工作質(zhì)量、團(tuán)隊協(xié)作和經(jīng)驗總結(jié)等方面進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)。

二、工作內(nèi)容

在過去的一年中，機(jī)電班組承擔(dān)了大量設(shè)備維護(hù)和維修工作。工作內(nèi)容主要包括：設(shè)備的日常巡檢、故障排除、緊急維修、計劃性維護(hù)、設(shè)備改進(jìn)等。通過日常巡檢，我們及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，進(jìn)行維護(hù)和維修，減少了故障的發(fā)生。在設(shè)備發(fā)生故障時，我們能夠迅速響應(yīng)，對問題進(jìn)行準(zhǔn)確定位，并快速修復(fù)，確保了生產(chǎn)線的正常運行。同時，我們還提出了一些設(shè)備改進(jìn)方案，通過優(yōu)化設(shè)備結(jié)構(gòu)和改進(jìn)工藝，進(jìn)一步提高了設(shè)備的效率和穩(wěn)定性。

三、工作質(zhì)量

機(jī)電班組在過去的一年中，以高質(zhì)量的工作贏得了公司的認(rèn)可。我們在設(shè)備維護(hù)和維修方面做到了及時、準(zhǔn)確、高效。通過合理的維護(hù)計劃和預(yù)防性維護(hù)措施，明顯降低了設(shè)備故障率。在設(shè)備發(fā)生故障時，我們能夠迅速響應(yīng)、快速修復(fù)，最大限度地減少了停工和生產(chǎn)損失。通過工作質(zhì)量的提高，我們有效地提升了公司的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

四、團(tuán)隊協(xié)作

機(jī)電班組是一個高度團(tuán)結(jié)、合作默契的團(tuán)隊。在過去的一年中，我們堅持以團(tuán)隊為中心，相互幫助、互相學(xué)習(xí)，共同完成了各項工作任務(wù)。在工作中，我們注重溝通和協(xié)作，及時分享工作進(jìn)展和問題，共同尋找解決方案。通過分享經(jīng)驗和技術(shù)交流，我們不斷提升了專業(yè)能力和技能水平。團(tuán)隊成員之間相互支持，確保了工作的順利進(jìn)行。

五、經(jīng)驗總結(jié)

通過一年的工作經(jīng)驗，我們總結(jié)出了一些寶貴的經(jīng)驗。首先，我們認(rèn)識到設(shè)備的日常維護(hù)和定期保養(yǎng)至關(guān)重要，可以避免很多故障的發(fā)生。其次，故障排除需要迅速響應(yīng)和準(zhǔn)確判斷，及時修復(fù)，才能減少停工時間和生產(chǎn)損失。另外，經(jīng)過一年的工作，我們發(fā)現(xiàn)設(shè)備改進(jìn)對提高設(shè)備效率和穩(wěn)定性非常重要，要加強(qiáng)對設(shè)備的改進(jìn)和優(yōu)化。最后，我們還意識到團(tuán)隊協(xié)作的重要性，只有通過良好的協(xié)作和交流，才能更好地解決問題，提高工作效率。

總結(jié)：

在過去的一年中，機(jī)電班組全體成員憑借團(tuán)結(jié)協(xié)作、高質(zhì)量的工作，完成了各項任務(wù)。我們將繼續(xù)努力，持續(xù)提升自己的工作水平和技術(shù)能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時，我們也要不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，以適應(yīng)日益復(fù)雜多變的工作環(huán)境。期待在新的一年里，機(jī)電班組能夠繼續(xù)創(chuàng)造輝煌，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

年終班組工作總結(jié) 篇4

班組是一個企業(yè)最基層、最活躍的生產(chǎn)組織，是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)各項工作的落腳點，也是企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，圍繞公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)，把班組建設(shè)作為一項長期的最基礎(chǔ)的日常管理工作來做，才能持續(xù)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展;班組是企業(yè)孕育、培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)各類技術(shù)人才的重要陣地，也是企業(yè)職工展現(xiàn)自我實現(xiàn)人生價值的舞臺。班組的建設(shè)好了，企業(yè)的基礎(chǔ)才能夠穩(wěn)固，基礎(chǔ)穩(wěn)固了企業(yè)才能夠發(fā)展，企業(yè)發(fā)展了，員工的收入和生活水平才能提高，員工生活的好了，才能更加有利于班組的建設(shè)，所以說，這是一個有利得循環(huán)，反之亦然。

為了企業(yè)更好的發(fā)展，形成較強(qiáng)的凝聚力，這就要加強(qiáng)班組建設(shè)，要加強(qiáng)班組建設(shè)，就必須全面提高班組員工的素質(zhì)，首先必須提高班組長的整體素質(zhì)，對班組長進(jìn)行培訓(xùn)，使他們成為綜合能力很強(qiáng)的優(yōu)秀人才，從而促進(jìn)班組長對班組管理水平的提高。

班組長要不斷學(xué)習(xí)，充實自己，愛崗敬業(yè)、勤懇工作、樂于奉獻(xiàn)，在工作中以身作則，充分的發(fā)揮班組長的先鋒模范作用，應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，要別人做到的，自己應(yīng)該先做到，要處處為人表率，要不斷克服自己的不良情緒和阻礙工作的因素，提高自己在班組成員中的威信。只有這樣，才能有資格、有能力管別人，才能做好班組工作。用行動去影響大家、激勵大家，只有這樣，才能真正得到職工的信賴，才能很好執(zhí)行和落實好班組管理工作的任務(wù)，充分調(diào)動發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性，在班組長的帶領(lǐng)下，形成班組核心，團(tuán)結(jié)全班組成員共同完成生產(chǎn)任務(wù)，團(tuán)結(jié)一心，把班組的工作做好，營造一個和諧進(jìn)取，積極拼搏的班組氛圍。還要做到有效的溝通， 只有通過溝通，才能使班組成員的情感得到交流，才能促進(jìn)團(tuán)隊精神、共同意識和凝聚力的形成。

組織班組員工不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而提高班組成員的整體素質(zhì)，對工作要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，我們從事的是一個特殊的行業(yè)，對工作要高度負(fù)責(zé)，不能有任何的疏忽，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常說注重細(xì)節(jié)，因為細(xì)節(jié)決定成敗，企業(yè)的進(jìn)步與基層組織息息相關(guān)，個人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊密相連，這就需要我們班組不斷創(chuàng)新，增強(qiáng)班組成員的技能，從員工的思想認(rèn)識和工作態(tài)度出發(fā)，把工作態(tài)度擺在一個正確的位置，不能敷衍了事，在工作上不能有依賴性，班組是一個大的家庭，是一個整體，大家都是互幫互助的，團(tuán)結(jié)一致。

在乳化車間這個大的集體中，班組長發(fā)揮著極大的作用，他們就相當(dāng)于一線的指揮者，帶領(lǐng)全班員工在班前做好設(shè)備檢查工作，班中勤觀察設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，班末做好現(xiàn)場衛(wèi)生的清理工作

為了更好的規(guī)劃班組建設(shè)，每個工序都安排了群監(jiān)員，專門負(fù)責(zé)本工序的安全工作。結(jié)合乳化車間實際生產(chǎn)特點，為提高裝藥kp機(jī)操作手的技術(shù)、技能，提高裝藥班的工作效率、工作質(zhì)量，確保按時完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，開展了勞動競賽。還制定了班組考核制度班組獎懲制度,現(xiàn)場衛(wèi)生清理檢查表，進(jìn)行了自檢互檢， 各班組為爭創(chuàng)六型班組，裝藥班還取得了節(jié)約型班組的名譽(yù)。

企業(yè)的安全發(fā)展，從基礎(chǔ)做起，要抓好班組安全文化建設(shè)，還要從一點一滴做起，不斷落實各項安全規(guī)章制度，熟記和落實自己的崗位責(zé)任制，遵守工藝規(guī)程，努力完成各項安全活動，強(qiáng)化員工的安全防范意識，始終把安全放在第一位。組織好班組安全活動日進(jìn)行班組安全教育，對工作中存在的實際問題進(jìn)行分析、討論，提出解決辦法，及分析本班可能出現(xiàn)異常的原因及防范措施，讓每一個工作班成員牢固地樹立起責(zé)任重于泰山的觀念，提高安全防范意識，根據(jù)工作性質(zhì)和季節(jié)還要進(jìn)行事故預(yù)想演習(xí)。

①生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境清潔衛(wèi)生，安全衛(wèi)生設(shè)施完善。

②機(jī)器、設(shè)備整潔，安全附件齊全，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，及時消除事故隱患，及時消除滴漏。

③班組人員經(jīng)安全培訓(xùn)合格，會正確穿戴和使用勞保用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律，各種原始記錄做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、書寫工整。

④材料、半成品、產(chǎn)品擺放整齊，各種工具器材實行定置化，做到物流有序，安全標(biāo)志齊全，安全色標(biāo)醒目。

⑤崗位工藝技術(shù)規(guī)程、設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程齊全，班組和崗位有安全規(guī)章制度。

⑥班組在生產(chǎn)現(xiàn)場要做好各種信息的收集、傳遞、分析、處理工作，及時了解安全生產(chǎn)情況，及時處理生產(chǎn)中反映出的問題。

如何搞好班組現(xiàn)場安全管理：

①高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。各班組根據(jù)實際情況，訂出現(xiàn)場安全管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，現(xiàn)場安全管理不但要求制度全，而且要求標(biāo)準(zhǔn)高。

②嚴(yán)執(zhí)行，勤檢查。健全的制度，必須嚴(yán)格地執(zhí)行，才能發(fā)揮作用。班組成員只有遵守現(xiàn)場安全管理的各項要求，才能保證現(xiàn)場各項安全工作落在實處。同時，還要經(jīng)常檢查，主要有企業(yè)的定期檢查，車間的隨機(jī)抽查，班組全面檢查，對查出的不安全問題限期整改。

③獎罰明、嚴(yán)考核。班組應(yīng)制訂現(xiàn)場安全考核標(biāo)準(zhǔn)。每月班組長在考核中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，堅持實事求事，做到一絲不茍，達(dá)到獎優(yōu)罰劣。

搞好班組安全管理工作，有許多工作要做，作為班組應(yīng)當(dāng)牢固樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的觀念，以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢、穩(wěn)定職工隊伍為班組安全管理工作的切入點和落腳點，明確各自的安全職責(zé)，搞好安全管理，以確保企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長。

四、以人為本，以質(zhì)量為核心，以設(shè)備完好為保障，合理分工人盡其才。

在即將過去的一年里，我們小組在車間班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞車間年度工作思路開展工作，狠抓各項管理，落實目標(biāo)管理責(zé)任，推行績效考核，較好的完成了全年各項工作任務(wù)。本班緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，精心組織日常生產(chǎn)，在保證小組人員完全和設(shè)備安全運行的前提下狠抓各項安全生產(chǎn)指標(biāo)，完成車間生產(chǎn)任務(wù)。為實現(xiàn)全年生產(chǎn)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

一年的工作中，有諸多差強(qiáng)人意的地方，我們也暴露出一些問題，主要體現(xiàn)在小組員工的工作積極性和主動性上。員工缺乏工作積極性和主動性，導(dǎo)致人心淡散，士氣不振，產(chǎn)量總是有欠缺，當(dāng)然作為班組長我責(zé)無旁貸深為愧疚，但我決心在以后的工作中，我會不斷完善自己，爭取做得更好。我個人認(rèn)為員工的工作積極性和主動性對于一個生產(chǎn)車間來說是很重要的。而對于一個企業(yè)來說，一個企業(yè)的企業(yè)文化也是相當(dāng)重要的!只有在搞好員工對工作的積極性和主動性，才能更進(jìn)一步的提高車間的生產(chǎn)效率。針對這一問題，我們小組先從自身找問題，時常和小組員工多交流。但也離不開車間班子的大力支持、協(xié)調(diào)解決。

即將到來的新一年度，本班將緊密團(tuán)結(jié)在車間新領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍，進(jìn)一步加大職工管理力度，奮發(fā)作為，繼往開來。在今后的工作過程中，我會不斷努力不斷進(jìn)取，關(guān)心員工生活，穩(wěn)定員工隊伍，及時了解員工最新情況，平時通過聊天拉家常等方式加強(qiáng)與班組成員的溝通。為公司的發(fā)展獻(xiàn)綿薄之力，爭取做一名更優(yōu)秀更合格的文明班組長。

一年來，我們班組以集團(tuán)戰(zhàn)略方針和年初職代會精神為指引，在車間班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工齊心協(xié)力，狠抓班級各項管理，落實目標(biāo)管理責(zé)任，較好的完成了全年各項工作任務(wù)。主要工作如下：

一、加強(qiáng)管理，嚴(yán)明紀(jì)律，圓滿實現(xiàn)安全無事故。

在日常工作中，我們時刻牢牢繃緊安全這根弦，嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，較好地完成了車間交辦的各項安全工作;積極參加分公司組織的各項安全活動;加強(qiáng)設(shè)備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序。經(jīng)過以上措施實施，我們今年做到了安全無事故。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢，適應(yīng)工作崗位新要求。

在日常工作中，我們十分注意職工的學(xué)習(xí)教育工作。利用班前講話時間學(xué)習(xí)集團(tuán)及分公司下發(fā)的文件，在當(dāng)班期間學(xué)習(xí)理論知識，學(xué)習(xí)崗位操作技能，努力提高自己思想政治覺悟，理論文化水平，及業(yè)務(wù)操作技能。特別是今年以來，在學(xué)習(xí)“西太”經(jīng)驗方面，我們班組積極配合車間工作，全員參與到編寫新版操作規(guī)程的工作中，使得新版操作規(guī)程的編寫工作得以順利完成。之后，我們又積極地參與到新版操作規(guī)程的學(xué)習(xí)中，準(zhǔn)確熟練地掌握新版操作規(guī)程。在以后的操作中沒出現(xiàn)一起操作失誤，受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

三、加強(qiáng)自我修煉，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的班組隊伍。

今年我們班組積極配合車間工作，無論是在操作方面，還是在巡檢方面都做到精益求精，使得產(chǎn)品合格率連續(xù)達(dá)標(biāo)，現(xiàn)場問題處理上及時準(zhǔn)確。我們還積極參加分公司組織的各項學(xué)習(xí)活動，努力提高自身素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的班組隊伍。同時，我們還大力加強(qiáng)了班組創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化活動，深入開展精細(xì)化管理，把先進(jìn)的企業(yè)文化理念滲透到職工的日常工作中，以先進(jìn)的文化引導(dǎo)職工思想，規(guī)范職工行為。

四、搞好隊伍建設(shè)。

在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性，在我們班組形成了一股黨員班長帶頭，人人爭先進(jìn)，個個當(dāng)模范，一心為工作的良好氛圍。

XX年的工作快要結(jié)束了，我們雖然取得了一些成績，但是還有很多不足之處。在新的一年即將到來之際，我們班組將在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保安全生產(chǎn)，為我分公司的整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

年終班組工作總結(jié) 篇5

班組建設(shè)工作總結(jié)班組長工作總結(jié)為范文網(wǎng)的會員“四海龍”投稿推薦，但愿對你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。

__年，在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，無論從班組的績效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。以下，在此向大家回報一下今年的工作資料以及日后的發(fā)展方向：

一、加強(qiáng)班組建設(shè)和管理

1、塑造班組文化建設(shè)，提升班組成員的凝聚力。

2、不斷參加班組長培訓(xùn)。

二、狠抓安全管理

1、充分利用周二安全例會時間，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情景，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

2、加強(qiáng)了對班組安全檢查力度，完善了崗位職責(zé)制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了__年的安全生產(chǎn)。

三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)

進(jìn)取配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

四、現(xiàn)場管理得到改善

1、制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行，

宣傳貫徹“5s”活動，并認(rèn)真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。

2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化，避免了原材物料的浪費，節(jié)儉了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場。

五、對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造

1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實際情景進(jìn)行了改造，降低了工人勞動強(qiáng)度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)儉了生產(chǎn)成本。

2、經(jīng)過公司組織處出學(xué)習(xí)，對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改善，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本。

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)單位，企業(yè)的各項運營生產(chǎn)工作最終都要經(jīng)過班組去落實，班組管理水平高低、班組人員素質(zhì)如何，直接影響著服務(wù)質(zhì)量?！皥F(tuán)結(jié)+創(chuàng)新”是服務(wù)檢查班的班組宣言。2014年我們?nèi)婕訌?qiáng)了班組建設(shè)工作，具體開展如下：

一、建立班組例會制度

經(jīng)過例會的形式討論班組工作計劃并制定實施方案和步驟。經(jīng)過例會確定工作重點和及時總結(jié)工作，使班組不斷提高。

二、規(guī)范班組記錄，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理

我們對班組記錄進(jìn)行了規(guī)范，確定了周例會日志、明訪溝通日志、班組培訓(xùn)記錄、安全管理臺帳、營業(yè)廳檔案資料記錄、營業(yè)廳各類檢測臺帳等，對各部分的記錄資料都提出了規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，要求有專人負(fù)責(zé)記錄整理。

三、建立班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

建立了“周一學(xué)習(xí)制”，確定每周一為學(xué)習(xí)日，組織針對性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、服務(wù)案例講解、新增服務(wù)規(guī)范學(xué)習(xí)，并對工作中遇到的各種問題進(jìn)行剖析，在集思廣益中找到解決的辦法。

四、建立人人參與的考評機(jī)制

將班組建設(shè)工作分解、落實到班組的每個成員身上，實行職責(zé)考核制，使班組建設(shè)事事有人管、人人有事做，調(diào)動職工參與的進(jìn)取性，提高班組建設(shè)的水平。

五、建立班組個人檔案

班組內(nèi)經(jīng)過考核的形式，考察記錄班組成員的業(yè)務(wù)情景、文化水平、工作數(shù)量、工作質(zhì)量和先進(jìn)事跡、突出貢獻(xiàn)，為平優(yōu)和選拔骨干創(chuàng)造條件。

六、注重創(chuàng)新文化在班組的落地生根

鼓勵大家在實際工作中不斷創(chuàng)新思路，利用團(tuán)體的力量進(jìn)行難題攻關(guān)。目前主要攻關(guān)項目包括：“提高營業(yè)廳排隊等候達(dá)標(biāo)率”qc項目、徐州分公司2014年qc成果引進(jìn)、“營業(yè)廳效率服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”服務(wù)示范項目。

七、突出“家文化”建設(shè)

為了把班組建成“第二家園”，營造家的溫馨，讓大家工作生活在班組有家的感覺，上半年全班共同參與重新布置了辦公室，使班組充滿生機(jī)活力，徹底改

變死氣沉沉的局面，激發(fā)了班組成員蓬勃向上的熱情。

我們將總結(jié)班組建設(shè)的成績與不足，對搞好班組建設(shè)的途徑與方法進(jìn)行進(jìn)取的探討和思考，把我們班組打造成為“一流”班組，使企業(yè)的基礎(chǔ)得到鞏固和提高，最終實現(xiàn)企業(yè)的健康、快速、有序、長足的發(fā)展。

為全面貫徹公司的發(fā)展部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、創(chuàng)新機(jī)制，建立科學(xué)合理、貼合實際、層層落實的戰(zhàn)略導(dǎo)向，在上級部門的指導(dǎo)和幫忙下，公司緊緊圍繞方針目標(biāo)的要求，扎實開展班組建設(shè)活動，認(rèn)真抓好各項基礎(chǔ)管理，使班組建設(shè)工作逐步構(gòu)成了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化模式，為公司全面完成全年既定的各項工作任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。下頭將公司2014年度班組建設(shè)工作總結(jié)如下：

一、班組建設(shè)基礎(chǔ)性管理工作

公司自今年年初開始開展班組建設(shè)工作，由公司班組負(fù)責(zé)部室生產(chǎn)部下發(fā)班組活動記錄本及學(xué)習(xí)資料，督促各班組進(jìn)取開展各項活動，為公司整體水平的提高和基礎(chǔ)管理工作的有序運行供給支持和保障。隨著公司的發(fā)展，公司逐漸建立健全了相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程，為規(guī)范做好公司基礎(chǔ)管理工作和員工的操作行為打下堅實基礎(chǔ)，從而使廣大員工做到有法可依、有章可循，各項基礎(chǔ)管理工作運行有效。

隨著公司基礎(chǔ)管理工作的有序發(fā)展，一線員工在現(xiàn)場推行列隊上下崗制度，全體人員著裝整齊統(tǒng)一，大大提高了操作員工的外在形象，規(guī)范的上下崗制度，不僅僅提升了企業(yè)形象，也讓操作員工在思想觀念上提高了認(rèn)識，時時刻刻銘記自我是團(tuán)結(jié)上進(jìn)的團(tuán)體中不可或缺的組成部分，激發(fā)了全體員工的職責(zé)感和全心全意做好各項工作的決心和信心。在工作中員工們相互團(tuán)結(jié)，做到分責(zé)不分工，工作不分你我他，工作中體現(xiàn)了相互幫忙，相互關(guān)心，同時為進(jìn)一步做好班組設(shè)管理工作，公司各部室及班組每月不定期組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、及安全學(xué)習(xí)教

育，逐步提升了各崗位員工的綜合素質(zhì)。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提高員工隊伍綜合素質(zhì)

公司進(jìn)取打造學(xué)習(xí)型班組，組織員工開展班前培訓(xùn)，根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際需求對生產(chǎn)設(shè)備的正確操作方法、投入使用前的新工藝新設(shè)備、易出現(xiàn)事故的重點環(huán)節(jié)、如何正確有效保護(hù)人身安全及以往操作經(jīng)驗等進(jìn)行滾動培訓(xùn)。截至此刻公司共進(jìn)行培訓(xùn)75項、319次，經(jīng)過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)到達(dá)了不斷提高現(xiàn)場作業(yè)人員操作水平的目的。此外公司要求各部室及基層員工認(rèn)真穿戴工作服和勞保防護(hù)用品，經(jīng)過學(xué)習(xí)逐步規(guī)范了員工的工作行為、并提升了員工的綜合素質(zhì)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，各班組也加大員工培訓(xùn)教育力度，組織一線員工開展豐富多彩的學(xué)習(xí)活動，利用工余時間，由各班組組織廣大員工進(jìn)取借閱圖書，開展讀書活動;同時采用影象設(shè)備，組織員工觀看安全教育片、利用交接班班前班后會、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日等，邀請設(shè)備專工給一線員工講解設(shè)備知識及原理，并指導(dǎo)員工在實際工作中加以應(yīng)用。

三、落實現(xiàn)場安全，提升崗位技能，確保生產(chǎn)運行穩(wěn)定

安全管理工作是開展班組建設(shè)的重要組成資料。在公司安全處統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)及各班組認(rèn)真落實情景下，“抓好現(xiàn)場安全管理、提升人員崗位技能”成為了開展班組建設(shè)的重點資料。

公司各班組根據(jù)作業(yè)的特殊要求認(rèn)真制定了安全生產(chǎn)職責(zé)制，職責(zé)落實到人，使大家的主人翁意識和工作進(jìn)取性得到較大提高。與此同時，公司在班組中進(jìn)取開展員工查找隱患和員工隱患報告制度，進(jìn)一步提高員工安全意識，使安全工作實行民主監(jiān)督和民主管理，到達(dá)

全員參與，提高員工參與管理的本事，從查找自我身邊的隱患做起，自2014年1月份起至今共收集員工隱患報告100余份，被采納合理化提議80余項，有效地避免了現(xiàn)場各類隱患事故的發(fā)生確保了現(xiàn)場安全生產(chǎn)，同時也進(jìn)一步體現(xiàn)了公司員工高超的技術(shù)技能和較強(qiáng)的綜合素質(zhì)。

四、加強(qiáng)溝通交流，建立和諧穩(wěn)定氛圍

公司經(jīng)過進(jìn)取開展形勢任務(wù)教育，宣傳公司的思想及措施安排，使廣大員工能夠正確對待企業(yè)面臨的困難，同時也調(diào)動了廣大員工樹立職責(zé)意識、危機(jī)意識及應(yīng)對困難迎接挑戰(zhàn)的信心和決心。在困難面前，全體員工不松懈、不氣餒，在公司的進(jìn)取鼓勵和指導(dǎo)下，每名員工都信心十足，情緒穩(wěn)定，保質(zhì)保量的做好手中的每一份工作，從而保障了公司安全生產(chǎn)形勢和員工隊伍狀況的和諧穩(wěn)定。

公司管理人員深入現(xiàn)場與一線員工交流溝通，以及聽取各班組對安全教育、檢查、特種作業(yè)人員管理等先進(jìn)的管理經(jīng)驗的介紹，使公司管理人員對一線員工增進(jìn)了了解，同時使管理人員對一線生產(chǎn)的業(yè)務(wù)知識有了較詳細(xì)的了解，為公司今后工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

五、開展創(chuàng)新、技改技革活動，增加效益

公司組織各部室、班組進(jìn)取開展創(chuàng)新及技改技革活動，為公司創(chuàng)造了利益，充分發(fā)揮了公司員工的聰明才智。

公司還定期組織員工座談會，及時收集廣大員工思想動態(tài)，真正打通員工思想溝通渠道，及時為員工們辦實事、解決實際問題，從而

確保廣大員工思想、隊伍和諧穩(wěn)定。

公司在貫徹落實“實現(xiàn)年度生產(chǎn)目標(biāo)”措施下，進(jìn)取應(yīng)對企業(yè)應(yīng)對的困難，創(chuàng)新思路，實行精細(xì)化管理，狠抓管理創(chuàng)新與技術(shù)革新，并組織各班組進(jìn)取開展“控成本、增效益”活動。廣泛在員工中發(fā)動宣傳，樹立節(jié)能降耗的節(jié)儉意識，加強(qiáng)了生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)的管控力度，構(gòu)成了“人人控成本，人人增效益”的良好局面。

總之，班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)單位，企業(yè)的各項生產(chǎn)工作最終都要經(jīng)過班組去落實，各項任務(wù)都要依靠班組去完成，班組是企業(yè)各項工作的落腳點。所以全面加強(qiáng)班組建設(shè)，實現(xiàn)班組管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，是提高生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)運營管理現(xiàn)代化的一項重要工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大的一個有力保證。

20__年已經(jīng)過去，回首一年來的工作，我認(rèn)真完成了廠部交給我的生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)目標(biāo)，指揮系統(tǒng)開停及置換。完成了車間或公司交給我的臨時性任務(wù)。上班做到工藝指標(biāo)的監(jiān)督與指導(dǎo)，主要技術(shù)指標(biāo)的控制，組織召開班前后會。能夠認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，并傳達(dá)給每位員工。每班不定時的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)運行。負(fù)責(zé)廠區(qū)水系統(tǒng)的監(jiān)管。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作。

第一季度廠部實行了業(yè)務(wù)骨干的評定，增強(qiáng)了我們的學(xué)習(xí)機(jī)會和競爭本事。第二季度廠里推行了組織管理創(chuàng)新專項活動——推動錦江事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，我認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)精神，進(jìn)取響應(yīng)廠部號召，從思想上高度重視，落實中進(jìn)取動員，認(rèn)真的去去找出工作的不足和存在的問題，敢于應(yīng)對企業(yè)所面臨的困難，從工作中找出新的發(fā)展方向和目標(biāo)原則。第三季度實行了大崗位制，是每個人在新的組織中重新定位，按照新的目標(biāo)和原則去調(diào)整自我，再造自我，這也是提高工作效率，提升企業(yè)競爭力的必然手段。也是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展——科學(xué)行之有效的方法之一。第四季度廠部推行5S管理，現(xiàn)場整理、整頓、清潔、清掃、人員素養(yǎng)提高，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，激發(fā)企業(yè)活力。

在安全管理上，我不斷學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗，制定出一套緊急停車預(yù)案，及時開爐底蒸汽閥，確保了設(shè)備安全。在安全月里，我參與了消防器材正確使用演習(xí)。在11.9消防日里，組織了一場煤焦油著火演練。在系統(tǒng)停車期間，我們也總結(jié)了一套設(shè)備停機(jī)的先后順序，不至于煤氣倒流。這經(jīng)驗我與幾個中控都做了交流認(rèn)為簡潔安全。其次是每月出兩期安全板報，張貼宣傳標(biāo)語，參與了交通安全全員大簽名活動。

在設(shè)備管理上，我定期檢查各臺設(shè)備的潤滑油位嗎，干油泵的運行時間，油管是否暢通，電機(jī)運轉(zhuǎn)情景等等。開具工作票，辦理動火證，制定詳細(xì)的安措，確保安全的前提下，及時消除跑、冒、滴、漏。自我班組所包的設(shè)備能按要求及時清堵，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。

在我的工作中還存在一些不足之處，如人員較少，我只是布置督促，有時親自去打掃現(xiàn)場衛(wèi)生，沒有按照制度去制約員工。其二是未按規(guī)定穿戴勞保用品，只是口頭提醒，員工覺得小事不必在意。在以后的工作中，就要做到精細(xì)化管理，進(jìn)一步制定出合理、公平的制度，去約束我們的每位員工。

根據(jù)會議安排，我代表南充中心就班組建設(shè)工作做如下匯報。

8月20日，公司召開了班組建設(shè)工作會議，公司領(lǐng)導(dǎo)對班組建設(shè)工作提出了明確要求。南充中心根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，全面落實班組建設(shè)的各項工作，結(jié)合公司安全生產(chǎn)專項活動，進(jìn)取推動班組建設(shè)工作取得進(jìn)展。

一

、班組建設(shè)面臨的問題

1.班組管理粗放，管理手段相對滯后。

2.整體技能水平不足，人員素質(zhì)還有待提高。

缺乏活到老學(xué)到老的學(xué)習(xí)精神。年輕同志雖然具備接收各項本事的優(yōu)勢，但需從各專業(yè)逐步入手，到達(dá)全面熟悉精通程度還有一個過程。

3.缺乏強(qiáng)有力的激勵機(jī)制，職工的工作熱情和學(xué)習(xí)進(jìn)取性沒有充分的調(diào)動起來。

4.缺乏班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)。

二、下一步的工作打算

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重實效，不斷開創(chuàng)班組建設(shè)新局面。

2.加強(qiáng)班組基礎(chǔ)建設(shè)，確保班組各項工作有效開展。

3.創(chuàng)立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，提升班組整體素質(zhì)。

4.狠抓安全文化建設(shè)，切實促進(jìn)安全生產(chǎn)。

5.構(gòu)建班組建設(shè)管理體系，全面推動班組建設(shè)工作。

班組建設(shè)工作總結(jié)班組長工作總結(jié)

年終班組工作總結(jié) 篇6

理綜合能力。搭建“找差管理”平臺三個多月以來，全體員工共查找自身和內(nèi)部各類缺陷共項，相關(guān)方問題共項，有力促進(jìn)員工素質(zhì)的提升，揭示了習(xí)以為常的缺陷，減少了工作與管理差錯與失誤。

為切實貫徹落實好部“深入開展向孔利明同志學(xué)習(xí)活動”的決定，車間制訂了“學(xué)習(xí)身邊勞?！毙袆佑媱?，主要以“提高認(rèn)識、堅定信心、充滿激情、持續(xù)改進(jìn)、培養(yǎng)骨干”為主線；以“頭腦風(fēng)暴法、逆向思維法、自我否決法、對策列表法、精益推進(jìn)法”為行動方式；以“走訪用戶、暢談創(chuàng)新、強(qiáng)強(qiáng)交流、階段匯總、階梯探索、信息共享”為手段，以創(chuàng)建“互動學(xué)習(xí)氛圍”為平臺，扎實開展了“崗位創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新”活動，強(qiáng)化車間兩個技術(shù)登高小組的技術(shù)輻射效應(yīng)，車間員工“發(fā)現(xiàn)問題，解決問題”的能力有了明顯提升。

為了充分挖掘職工的創(chuàng)新意識和能力，車間推出“個人登高行動計劃”。全體員工在查找自己工作與管理上最主要薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，確定個人登高目標(biāo)，車間分類別、分層次、分階段對個人登高計劃的實施，進(jìn)行跟蹤與評價。

科技推進(jìn)是車間管理創(chuàng)新的又一重點。年初，車間就制訂了科技推進(jìn)計劃，層層分解指標(biāo)，落實責(zé)任人和時間節(jié)點。實施了“周周有推進(jìn)內(nèi)容，月月有推進(jìn)小結(jié)，季季有績效評價”的推進(jìn)對策，取得了一定效果：

綜合點檢徐進(jìn)發(fā)明了“一種注銷式聯(lián)軸器拆卸專用工具”專利，

杜絕了注銷式聯(lián)軸器拆裝過程中易將零部件損壞的不良后果，同時提高工效倍以上。綜合點檢王祥龍總結(jié)的“機(jī)車液力變速機(jī)離合器內(nèi)齒套根部結(jié)構(gòu)改進(jìn)”技術(shù)秘密，延長使用壽命年以上，故障下降了。綜合點檢錢展總結(jié)的“全自動氣制動系統(tǒng)失壓制動保護(hù)裝置”技術(shù)秘密，保證了車輛行駛安全。綜合點檢施衛(wèi)谷總結(jié)的“日野車離合器分離杠桿間隙簡易調(diào)整法”技術(shù)秘密，避免了因離合器間隙調(diào)整不當(dāng)而引起的重復(fù)拆卸變速箱情況的發(fā)生，提高工效倍。

到目前為止，車間個科研項目正在評審中，另有一個正在結(jié)題中；已完成技術(shù)秘密項，另項正在申報中；獲得專利項，另外項正在申報之中；合理化建議、科研項目等創(chuàng)效益萬，已完成年度計劃的％。

確保設(shè)備成本精度，是車間設(shè)備管理中的一個重要的環(huán)節(jié)?！痢聊晔侨嫱七M(jìn)單車成本核算的重要一年，車間在推行單車成本試點的基礎(chǔ)上，運用運管機(jī)信息系統(tǒng)，著手進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和效果檢查，特別在常規(guī)外協(xié)檢修方面，運用“預(yù)算在前，修中監(jiān)控，修后確認(rèn)，竣工評價”等手段，確保費用結(jié)算無差錯，并控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。－月成本長效評價指數(shù)評價為，費用精度評價％，實現(xiàn)了車間維修費用控制的階段性目標(biāo)。

根據(jù)部項目管理安排，車間專門指定一名技術(shù)較高、現(xiàn)場較熟悉、協(xié)同能力較強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)“十五”規(guī)劃項目的聯(lián)絡(luò)工作，又明確了各分項的責(zé)任人，制訂相關(guān)的管理職責(zé)，推行項目責(zé)任制，為現(xiàn)場提供專業(yè)技術(shù)支撐。車間每周對相關(guān)項目的推進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤與確認(rèn)，涉及配合項目的也納入日常管理范疇。到目前為止，先后完成了“易地大修鐵路工程設(shè)施”中⒌叉渡線接入及鐵路橋施工等項目，鐵線施工也完成了％；完成了“座高爐運行期間鐵水運輸生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱”中的鐵路總置圖、設(shè)備投入平衡與驗收、應(yīng)急保駕措施等的編制；以及“鐵路控制系統(tǒng)改造”初步設(shè)計總的設(shè)備參數(shù)、車上轉(zhuǎn)換裝置的評標(biāo)與設(shè)計審查等工作。有力地支撐了部“十五”規(guī)劃項目的節(jié)點推進(jìn)。

差和設(shè)備管理上的缺陷與不足。我們根據(jù)部“車輛防火專項整治”的要求，專門成立設(shè)備防火整治小組，對所有設(shè)備的電氣、線路、電源、保險裝置、液壓系統(tǒng)、發(fā)動機(jī)隔熱裝置等進(jìn)行了全面整治。在制度上不斷完善，管理上強(qiáng)化責(zé)任，標(biāo)準(zhǔn)上給予規(guī)范，技術(shù)上達(dá)到精細(xì)。主要做法：①修訂和細(xì)化運行與設(shè)備雙方分工協(xié)議及管理責(zé)任流程，分別制訂大類運行與檢修方車輛防火標(biāo)準(zhǔn)，以達(dá)到實時監(jiān)控和有效管理的目的。②完善“對生產(chǎn)方工作失誤考核細(xì)則”，將防火內(nèi)容納入考核細(xì)則范疇，以強(qiáng)化點檢為核心的設(shè)備管理模式，提高設(shè)備點檢失誤考核深度與力度。③修訂設(shè)備維修管理辦法，把檢修質(zhì)量過程控制與竣工檢驗、檢修制度的齊全與規(guī)范作為對檢修方的檢修質(zhì)量評價的主要依據(jù)。④規(guī)定了點檢員是設(shè)備防火管理的主要責(zé)任者，并落實檢查的內(nèi)容和要求，同時，把防火工作的績效納入員工的業(yè)績考核范疇。

通過二個月的反思和整改，員工在思想、能力、制度和標(biāo)準(zhǔn)上經(jīng)過了全方位、全系統(tǒng)、全過程的“洗禮”。點檢員對現(xiàn)場設(shè)備的管理意識有了明顯提高，運行方和檢修方對設(shè)備的防火專項管理意識有了進(jìn)一步加深，確保了設(shè)備安全順行。

黑帶“減少～噸傾翻車故障次數(shù)”和綠帶“提高線路幾何形態(tài)的穩(wěn)定性”項目確立后，車間立即成立項目領(lǐng)導(dǎo)和工作小組，進(jìn)行了現(xiàn)場項目的全面起動和現(xiàn)場調(diào)查工作，召開了次精益運行推進(jìn)會。目前“減少～噸傾翻車故障次數(shù)”和“提高線路幾何形態(tài)的穩(wěn)定性”都已處于（測量）階段。但是與去年同期及兄弟單位相比，我們存在一定的差距。差距主要表現(xiàn)在：①由于項目前期對現(xiàn)場的取證、調(diào)查有脫節(jié)現(xiàn)象，造成數(shù)據(jù)積累不準(zhǔn)確，要重新來回進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，降低了效率，影響了項目進(jìn)度。②在數(shù)據(jù)分析過程中，由于組員對σ數(shù)據(jù)采集的思路理解不透，造成數(shù)據(jù)收集不充分、不細(xì)致。③“提高線路幾何狀態(tài)”綠帶項目，在對階段數(shù)據(jù)分析時發(fā)現(xiàn)，階段目標(biāo)不合理，小組再一次進(jìn)行討論，重新確定了階段的目標(biāo)。下一步重新調(diào)整采集計劃，對項目涉及的內(nèi)容再次分類與統(tǒng)計，確保數(shù)據(jù)鏈有效。

在這次質(zhì)量貫標(biāo)審核過程中，發(fā)現(xiàn)拆車站環(huán)境因素識別有漏項。主要原因是拆車站環(huán)境因素控制還是沿用原來制訂的措施，車間未對該區(qū)域環(huán)境因素進(jìn)行單獨識別，造成拆車站部分環(huán)境因素沒有規(guī)范性受控。

針對問題，車間舉一反三，對其他質(zhì)量貫標(biāo)文件和要求也進(jìn)行了完善，尤其是對拆車過程中危險因素與環(huán)境因素的控制，切實提高了識別符合性。車間及時修訂了“拆除站環(huán)境控制作業(yè)指導(dǎo)書”、“拆解切割報廢設(shè)備安全操作規(guī)程”和“拆車站人員崗位安全規(guī)程”等三個文件，并對拆車站危險源及環(huán)境因素進(jìn)行了重新識別，共識別出新的危險源項，環(huán)境因素項，同時制訂了相應(yīng)的控制措施。

在對拆車站貫標(biāo)體系自查的同時，車間以作業(yè)區(qū)為單位組織辨識作業(yè)生產(chǎn)活動中所具有的環(huán)境因素和危險源，共新增危險源個，全面實施對環(huán)境因素和危險源的有效控制和管理，以確保點檢作業(yè)安全與環(huán)境無污染。

作業(yè)中的安全交底、過程監(jiān)控與竣工驗收評價等環(huán)節(jié)。在組織點檢技術(shù)管理人員再一次學(xué)習(xí)貫標(biāo)文件的同時，組織外協(xié)檢修相關(guān)方（常年檢修合同方）學(xué)習(xí)股份公司、運輸部及車間安環(huán)管理文件，并落實責(zé)任人，做好記錄。

⒉進(jìn)一步吸取“”和“”兩起設(shè)備火災(zāi)管理責(zé)任事故的教訓(xùn)，鞏固前階段設(shè)備防火整治的成果，不斷查找設(shè)備上的安環(huán)隱患、強(qiáng)化對操作方的日常點檢質(zhì)量的檢查、加強(qiáng)對檢修方檢修質(zhì)量的過程控制和竣工質(zhì)量驗收，確保設(shè)備在安全的狀態(tài)下運行。車間把每月日確定為車間“質(zhì)量分析日”，著重尋找點檢、檢修等管理中的質(zhì)量簿弱環(huán)節(jié)，分析產(chǎn)生問題的原因，落實防范措施，提高質(zhì)量、精細(xì)化管理意識與績效；把每月日定為“安全反思日”，其主要內(nèi)容為：①查找前一個月設(shè)備管理過程中的安環(huán)缺陷；②查實貫標(biāo)文件執(zhí)行過程的規(guī)范性、及時性、持續(xù)性和有效性；③檢查操作、檢修方標(biāo)準(zhǔn)化操作與檢修執(zhí)行情況；④考查員工對崗位涉及管理制度的知曉度。⑤工程技術(shù)、管理人員下現(xiàn)場進(jìn)行綜合檢查，確保管轄設(shè)備運行安全。

⒊強(qiáng)化六個西格瑪精益運行項目推進(jìn)小組的工作力度，激發(fā)團(tuán)隊尋找問題、解決問題的能力和潛力。組織項目小組人員對流程的再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)、再指導(dǎo)和再提高，熟悉相關(guān)工具和技術(shù)的運用；階段性地提高團(tuán)隊的現(xiàn)場調(diào)查、數(shù)據(jù)采集、潛在因素的識別、衡量分析、改進(jìn)控制、測量和質(zhì)量工具運用、統(tǒng)計與評估等環(huán)節(jié)的能力，持續(xù)性地提高虛擬團(tuán)隊的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力；進(jìn)一步拓展精益管理意識和理念的內(nèi)涵，延伸和輻射解決現(xiàn)場技術(shù)問題的能力。每月一次對兩個項目進(jìn)行階段小結(jié)，密切跟蹤兄弟單位的推進(jìn)進(jìn)度，吸取他人的經(jīng)驗教訓(xùn)，把先進(jìn)的方法和手段運用到我們的項目中去，來確保我們“σ”項目的有效推進(jìn)，并有新的突破。

⒋不斷深化操檢合一，設(shè)備管理指標(biāo)再上臺階。注重對操作人員在設(shè)備操作能力的培養(yǎng)和解決一些常見的、簡單的、易處理的設(shè)備小故障的能力。把一些日常點檢內(nèi)容與點檢傾向管理的項目區(qū)分開來，實現(xiàn)“分工明確，責(zé)任清晰，目標(biāo)超越”的設(shè)備管理制度。開展對標(biāo)活動，在關(guān)注設(shè)備管理技術(shù)指標(biāo)的同時，更要關(guān)注設(shè)備投入的效率以及它所發(fā)揮的技術(shù)“能量”，把點檢管理效果評價同設(shè)備生產(chǎn)實績結(jié)合起來，把點檢業(yè)績同設(shè)備的有效投入的績效結(jié)合起來，真正形成一種全方位、全系統(tǒng)、全過程的設(shè)備全員管理局面。

⒌關(guān)注設(shè)備生產(chǎn)指標(biāo)，切實提高管理效率。管理效率的高低取決于制度的完善、能力的提高、信念的提升。提高管理效率是車間下階段的一個重點內(nèi)容之一。一要轉(zhuǎn)變觀念，從運輸部乃至公司的整體利益出發(fā)，在關(guān)注設(shè)備技術(shù)狀態(tài)指標(biāo)的同時，還要關(guān)注設(shè)備運輸生產(chǎn)性指標(biāo)，把管轄設(shè)備的運輸效率與效能同崗位管理績效聯(lián)系起來，把管轄設(shè)備的生產(chǎn)實績同個人的業(yè)績考評結(jié)合起來；二要轉(zhuǎn)變做法，從過去單純分析設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理實績，向同時分析管轄設(shè)備生產(chǎn)效率、效益上面轉(zhuǎn)變。通過強(qiáng)化效率教育和過程監(jiān)督，實施階段性的效率與績效評估，不斷改進(jìn)工作方法，找到管理效率與效益的最佳平衡點；三要提升理念，為操作方提供良好的運輸設(shè)備，來完成生產(chǎn)任務(wù)，是我們的“服務(wù)”。切實把握好設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，讓設(shè)備操作人員放心操作設(shè)備；四要合理定位，“設(shè)備第一”思想體現(xiàn)在服務(wù)與服從的基礎(chǔ)上。通過強(qiáng)化效率教育和過程監(jiān)督，實施階段性的效率與績效評估，不斷改進(jìn)工作方法，找到管理效率與效益的最佳平衡點。五要滿意服務(wù)，“設(shè)備第一”思想體現(xiàn)在服務(wù)與服從的基礎(chǔ)上。為操作方提供良好的運輸設(shè)備，來完成生產(chǎn)任務(wù)，是我們的“服務(wù)”。切實把握好設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，讓設(shè)備操作人員放心操作設(shè)備。針對、框架車設(shè)備運輸效率低下的現(xiàn)象，我們將會同設(shè)管室和汽車大隊進(jìn)行專題研究，一方面在擴(kuò)大框架車作業(yè)范圍上做文章，另一方面與設(shè)管室研究和探討，提高設(shè)備使用經(jīng)濟(jì)性與可靠性；根據(jù)索埃勒車改造計劃，要充分作好現(xiàn)場調(diào)查，合理分析在用車的使用穩(wěn)定性和技術(shù)的可靠性，提出所需功能和技術(shù)，鼎力配合做好第一臺德國改造車。

我們將牢牢抓住管理人員的管理效率這根弦，以管理實績的提升和超越作為管理者創(chuàng)新評價的關(guān)鍵內(nèi)容。

⒍人才是××車間跨越式發(fā)展的基石。

車間根據(jù)人力資源發(fā)展的規(guī)劃，將采用“重點崗位、重要對象、重視考察”的方法，進(jìn)行掛職兼崗鍛煉，讓年輕的大學(xué)生早日崗位成才、擔(dān)當(dāng)重任、挑起重?fù)?dān)。同時把人才培養(yǎng)同職工的職業(yè)生涯結(jié)合起來，青年人才學(xué)有方向、干有信心和做有目標(biāo)。以“互結(jié)對子、拜師學(xué)技”的活動方式，形成“年輕人向老師傅學(xué)技術(shù)，老師傅學(xué)年輕人的新思維”的互動學(xué)習(xí)氛圍，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，使團(tuán)隊永葆青春和活力。

⒎二月，車間將全面展開員工在崗再培訓(xùn)活動。按培訓(xùn)計劃，實施對管理文件、標(biāo)準(zhǔn)、制度以及專業(yè)技術(shù)進(jìn)行再學(xué)習(xí)，熟知內(nèi)容切透精神和掌握流程，全面提升職工隊伍的綜合素質(zhì)。

⒎進(jìn)一步深化“找差管理”，加大找差力度、廣度與深度。我們要把“找差管理”作為車間文化建設(shè)的一種延伸，將“找差管理”向“找差文化”拓展，不斷激發(fā)員工挖掘問題的潛能，提高解決問題的智能，形成全員找差，全面找差的新格局。

下半年，我們將一如既往，勇于克服不足，堅定信念、團(tuán)結(jié)協(xié)作和強(qiáng)化管理，確保設(shè)備精良，為實現(xiàn)部跨越式發(fā)展的崇高目標(biāo)多作貢獻(xiàn)。

年終班組工作總結(jié) 篇7

一年來在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下，經(jīng)過班組全體同志的共同努力，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，并取得了學(xué)習(xí)上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高，全組人員愛崗敬業(yè)，盡心盡責(zé)，克服困難，不懼艱險，開拓進(jìn)取，增強(qiáng)了大局意識、全局觀念，形成了一個以總經(jīng)理為核心，以押運中心為領(lǐng)導(dǎo)的具有凝聚力的一個班組。我班組之所以能不斷得到發(fā)展及工作水平提高，和總經(jīng)理的關(guān)心及押運中心領(lǐng)導(dǎo)的管理是分不開的。一年來我班組主要做到了以下幾項工作：

一.加強(qiáng)本班組隊伍思想建設(shè)，提高業(yè)務(wù)技能

隨著公司日新月異的發(fā)展。安全押運工作更為重要，押運中心各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的押運工作也提出了更高的要求。因此，作為武裝押運人員，軍事化管理及軍事訓(xùn)練是必然的，軍事訓(xùn)練都和我們平時的工作息息相關(guān)，平時多訓(xùn)練，戰(zhàn)時少流血。在實戰(zhàn)中練兵，練就出了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、素質(zhì)特別過硬的武裝押運班組。我八班還認(rèn)真學(xué)習(xí)了重要思想，提高了政治素質(zhì)，牢固樹立了大局觀念，并不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬，工作中我們堅持以防為主，防治結(jié)合。嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度;加大安全防護(hù)意識學(xué)習(xí);加強(qiáng)安全教育和管理檢查力度;嚴(yán)于律己、恪盡職守、鞭策他人。通過這些措施，進(jìn)一步完善了班組的押運監(jiān)管機(jī)制，實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的工作目標(biāo)。

二.敬崗愛業(yè)無私奉獻(xiàn)

由于武裝押運工作的特殊性，所以對我們來說，上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分，正因為如此，所以我八班特別注意強(qiáng)調(diào)，敬崗愛業(yè)和無私奉獻(xiàn)，要求組員講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。常言道，功夫不負(fù)有心人。通過全組人員上下的共同努力，我八班的各項工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，在得到肯定的同時我班組在執(zhí)行押運任務(wù)時加強(qiáng)了安全防范的措施，重新明確了每位組員的安全職責(zé)，防范工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。在和營業(yè)網(wǎng)點的

庫包交接上，組員都做到了文明、熱情、嚴(yán)格、高效。并因此而受到了網(wǎng)點職工的好評。

三.努力實現(xiàn)押運工作及車輛的安全無事故

目前在城市交通非常擁擠的情況下、如何應(yīng)用《道路交通法規(guī)》和自覺遵守交管人員的指揮，努力提高自身素質(zhì)，組員們紛紛出主意想辦法，共同在班組里討論，隨著安全押運工作的難度越來越大，押運工作的形勢仍然嚴(yán)峻。社會上的不安定因數(shù)和不良文化對安全押運的影響還比較大，試圖干擾我們正常工作的社會惡勢力和人員還存在，因此如何努力實現(xiàn)押運工作安全無事故，的確并非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血，使我們變壓力為動力，化條件為機(jī)遇，;并采取確實有效的措施，終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落實到實處，實現(xiàn)押運工作及車輛的安全無事故。

以上工作凝聚了我八班全體成員的心血，通過實施這幾項工作，我班非但體會到了進(jìn)取的艱辛，同時也領(lǐng)略了成功的歡欣。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對執(zhí)行押運任務(wù)時的警惕性還不夠，我們會吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗。

我八班的兄弟們都是好樣的，新的一年即將到來，在今后的工作中我八班將在押運中心和一部的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)本班的押運任務(wù)及各項工作，及時解決工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高工作水平。繼續(xù)保持與網(wǎng)點員工友好密切配合的關(guān)系.熱情的服務(wù)。確保安全地完成各項押運任務(wù)，為公司今后的發(fā)展.今后的工作做出更大貢獻(xiàn)。

農(nóng)機(jī)年度工作總結(jié)七篇

寫一篇好的范文有哪些要點？文檔處理是我們成功管理個人和家庭事務(wù)的重要工具，讓腦子的知識充沛，閱讀范文是很有必要的，我們聽了一場關(guān)于“農(nóng)機(jī)年度工作總結(jié)”的演講讓我們思考了很多。

農(nóng)機(jī)年度工作總結(jié)【篇1】

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化已經(jīng)成為了各級政府的重中之重，而農(nóng)機(jī)監(jiān)理作為保障農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要保證，更是得到了越來越多的認(rèn)可和重視。作為一名從事農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的人員，我深深地意識到這個職業(yè)的重要性，也努力地把自己的工作做好，在這里，我將對我個人在本年度的農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié)和回顧。

首先，我對我的工作進(jìn)行了廣泛的調(diào)研和了解，認(rèn)真貫徹了國家關(guān)于農(nóng)機(jī)監(jiān)理的各項法規(guī)和政策，在崗位工作中時刻考慮農(nóng)民的實際利益，積極響應(yīng)村委會與各級政府的號召，對本地區(qū)的農(nóng)機(jī)裝備情況進(jìn)行了廣泛的調(diào)查研究。

在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)了一些問題，比如很多農(nóng)民在使用農(nóng)機(jī)進(jìn)行農(nóng)田作業(yè)時往往會疏于維護(hù)設(shè)備，造成了很大的浪費和破損，而一些無良的農(nóng)機(jī)銷售商則會兜售一些假冒偽劣的產(chǎn)品，很大程度上危害了農(nóng)民的切身利益。針對這些問題，我制定了一些具體的措施和解決方案，學(xué)會了核查并確認(rèn)合格供應(yīng)商，推廣優(yōu)質(zhì)農(nóng)機(jī)裝備的經(jīng)驗，積極推廣先進(jìn)的維修和保養(yǎng)方法，讓賺得硬幣會敬仰我們的農(nóng)民們可以更好地使用農(nóng)機(jī)裝備，從而實現(xiàn)了農(nóng)機(jī)監(jiān)理和農(nóng)機(jī)裝備管理的雙重目標(biāo)。

其次，在農(nóng)機(jī)裝備管理方面，我深入了解了各種各樣的農(nóng)機(jī)裝備，例如拖拉機(jī)、農(nóng)耕機(jī)、收割機(jī)、播種機(jī)、灌溉設(shè)備等等，了解了它們的使用方法和特點，并在農(nóng)民對設(shè)備的維護(hù)方面多做指導(dǎo)，還參與了對各類農(nóng)機(jī)裝備的驗收和卡貨工作，深入學(xué)習(xí)了設(shè)備權(quán)益的維護(hù)，以及后期的維修追責(zé)等方面的知識，從而更好地保障了當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)裝備的安全可靠性。

最后，我還積極參加了一些農(nóng)機(jī)監(jiān)理和農(nóng)機(jī)裝備管理中的知識培訓(xùn)，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，深化了我的農(nóng)業(yè)知識體系，提高了自己的工作能力，為村委會和鄉(xiāng)政府做出了更大的貢獻(xiàn)。

作為一名農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員，我應(yīng)該時刻將農(nóng)民的利益放在第一位，全心全意為他們服務(wù)，并在工作中集思廣益，虛心請教，與困難和問題作堅決斗爭，為了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的美好明天做出自己的貢獻(xiàn)。希望下一年度我可以繼續(xù)不懈努力，在農(nóng)機(jī)監(jiān)理和農(nóng)機(jī)裝備管理方面取得更大的成果。

農(nóng)機(jī)年度工作總結(jié)【篇2】

20XX年我站農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作在上級黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀;以保障農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)各方面的工作;堅持依法行政，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理;積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動，不斷提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊伍水平，較好地完成了各項工作任務(wù)。為農(nóng)機(jī)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定作出了積極的項獻(xiàn)?，F(xiàn)總結(jié)

一、認(rèn)真抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)是農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門的第一要務(wù)，我們從多方面常抓不懈

一是全面落實農(nóng)機(jī)安全責(zé)任制。與本站職工層層簽訂了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確規(guī)定安全生產(chǎn)由一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，監(jiān)理各崗位各負(fù)其責(zé);進(jìn)一步完善了農(nóng)機(jī)監(jiān)理各項辦事制度和規(guī)章制度;要求嚴(yán)格依法行政，照章辦事。

二是大力開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳活動。我站利用報紙、宣傳車、宣傳欄、標(biāo)語等各種宣傳手段，大力宣傳《道交法》、《安全生產(chǎn)法》、等法律、法規(guī)。據(jù)統(tǒng)計，我站出動宣傳車3次、散發(fā)宣傳單余份、掛條幅2幅、板報2次，通過宣傳提高了廣大機(jī)手的法律意識和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)意識，進(jìn)一步優(yōu)化了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的社會環(huán)境。

三是開展了拖拉機(jī)安全生產(chǎn)集中整治活動。為維護(hù)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)正常秩序，在春節(jié)、五一、十一長假、以及年檢前后時間。我站積極開展了拖拉機(jī)安全生產(chǎn)集中整治活動，重點查處無牌無證駕駛、酒后駕駛、違章載人等嚴(yán)重違法行為。據(jù)統(tǒng)計，我站全年共查獲無牌行駛車輛起、無證駕駛?cè)?、糾正各類違法行為起，有效地預(yù)防和減少了農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生，保護(hù)了人民群眾生命財產(chǎn)安全。

四是積極開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)、促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動?！匆弧凳抢^續(xù)做好“農(nóng)機(jī)安全村”示范建設(shè)工作;〈二〉是將創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)工作落到實處，取得了較好的工作效果。

五是積極推進(jìn)拖拉機(jī)法定險統(tǒng)保工作。自去年以來我站加大了拖拉機(jī)參?！敖粡?qiáng)險”的推進(jìn)力度，今年我們嚴(yán)格把關(guān)拖拉機(jī)新車掛牌參?！敖粡?qiáng)險”達(dá)到了100%;對參加年檢拖拉機(jī)也一律要求參?！敖粡?qiáng)險”，參檢拖拉機(jī)保險率得到較大提高。

今年我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，全年沒有發(fā)生一起農(nóng)機(jī)重特大事故。

二、依法行政

1、依法行政，進(jìn)一步加強(qiáng)拖拉機(jī)牌證管理。一是加大宣傳力度。二是加大田檢路查力度，打擊“黑車非駕”并取得了較好成績。截止目前為止，我站共辦理拖拉機(jī)新車掛牌臺，初辦理拖拉機(jī)駕駛證本。

2、依法行政，做好拖拉機(jī)年度檢驗工作。為做好這項工作：一是提前下發(fā)了年檢通知，我們做到早宣傳、早發(fā)動、盡可能打消機(jī)手的顧慮;二是流動檢測車下到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進(jìn)行檢測方便機(jī)手;三是早謀劃，四是嚴(yán)格收費標(biāo)準(zhǔn)，不得增加任何收費;今年我站共完成拖拉機(jī)年檢臺。完成率達(dá)%。

三、依法行政，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化管理。

《道交法》、《農(nóng)業(yè)促進(jìn)法》，農(nóng)業(yè)部兩個工作規(guī)范等法律、規(guī)章的出臺，對農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)范化管理提出了更高的要求，根據(jù)上級部門提出的農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)年的要求，今年我站加大了這方面的工作力度。進(jìn)一步加強(qiáng)對法律、法規(guī)的執(zhí)行力度。駕駛員考試發(fā)證要求嚴(yán)格程序、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格把關(guān);在辦理農(nóng)機(jī)監(jiān)理各項業(yè)務(wù)要求檔案、手續(xù)齊備、簽字正確。嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān)。

四、注重創(chuàng)新

為了更好地開展拖拉機(jī)安全生產(chǎn)集中整治活動，提高農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)水平，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)對無牌、無證、違法載人等嚴(yán)重違法的拖拉機(jī)進(jìn)行了多次清查，取得了較好的工作效果。但在實際操作中，也存在著經(jīng)費、硬件建設(shè)、規(guī)范操作等方面的問題，需要在今后的工作中繼續(xù)完善。

農(nóng)機(jī)年度工作總結(jié)【篇3】

隨著我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的不斷深入，農(nóng)機(jī)具的應(yīng)用越來越廣泛，也越來越重要。全國各地不斷加大農(nóng)機(jī)具的投入，但對于農(nóng)機(jī)監(jiān)理的應(yīng)用卻欠缺一定的重視。作為一名農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作人員，我感到責(zé)任重大，使命光榮。不忘初心，牢記使命，將青春與汗水注入到這份工作中?，F(xiàn)在，在這個365天令人難忘的年份即將落幕之際，我想好好總結(jié)一下這一年里的收獲與感悟。

一、崗位職責(zé)

農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作主要包括以下職責(zé)：

1.對農(nóng)機(jī)具進(jìn)行檢測、驗收，并對不達(dá)標(biāo)的農(nóng)機(jī)具予以處置。

2.指導(dǎo)、推進(jìn)農(nóng)機(jī)具技術(shù)合理化升級和推廣應(yīng)用。

3.協(xié)助縣級農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門開展各類農(nóng)機(jī)具維修、保養(yǎng)、檢測等工作。

4.建立健全農(nóng)田水利、作物種植等方面的技術(shù)規(guī)范，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供技術(shù)支持和服務(wù)。

5.開展農(nóng)機(jī)具安全生產(chǎn)和防火等宣傳教育。

6.協(xié)助有關(guān)部門做好農(nóng)機(jī)具公路運輸安全工作。

以上職責(zé)能夠有效地幫助農(nóng)民朋友提高生產(chǎn)效率，降低操作成本，從而幫助提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)收入。當(dāng)然，這需要農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作者不斷學(xué)習(xí)新知識，熟練操作農(nóng)機(jī)具，能夠調(diào)整和修理農(nóng)機(jī)具，掌握相關(guān)的技術(shù)知識。

二、工作內(nèi)容

在全國各地的農(nóng)村地區(qū)，農(nóng)機(jī)器的使用非常普遍。在這個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主力軍中，農(nóng)民們需要我們這份工作來提供技術(shù)支持。作為一名農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作人員，我的工作內(nèi)容主要包括以下幾點。

1.檢測驗收

按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對農(nóng)機(jī)具進(jìn)行檢測驗收，確保機(jī)具質(zhì)量符合要求。這份工作需要對農(nóng)機(jī)工作原理、機(jī)器構(gòu)造、電路設(shè)計及維修等各個方面有很好的了解。

2.技術(shù)升級

隨著科技的不斷進(jìn)步，農(nóng)機(jī)具的更新?lián)Q代也越來越快，我們需要及時掌握最新的技術(shù)信息，以便為農(nóng)民朋友推薦更快速、更省力、更經(jīng)濟(jì)、更安全的農(nóng)機(jī)具，提高其生產(chǎn)效率。

3.技術(shù)規(guī)范

建立健全農(nóng)田水利、作物種植等方面的技術(shù)規(guī)范，為農(nóng)民朋友提供技術(shù)支持和服務(wù)，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科學(xué)化、規(guī)范化、高效化。

4.宣傳教育

開展農(nóng)機(jī)具安全生產(chǎn)和防火等宣傳教育，提高農(nóng)民朋友應(yīng)急處理意識，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。

以上這些工作都是我在一年里不斷努力的方面。在開展這些工作的時候，我總是付出了我的心和我的努力，不斷充實自己，對農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作有了更加深入的認(rèn)識。

三、收獲與感悟

在一年的工作經(jīng)歷中，我感受到了許多收獲與感悟。

首先是工作技能的提高。通過這一年的實踐，我對工作職責(zé)、工作內(nèi)容都有了更加深入的理解，對各種農(nóng)機(jī)具的工作原理及使用方法同樣也有了更為熟練的操作方案。

其次是責(zé)任心的增加。作為一名農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作者，我始終牢記自己的職責(zé)與使命，將自己的工作與農(nóng)民生產(chǎn)緊密相連，以有效的監(jiān)督、指導(dǎo)和保障，提高農(nóng)民朋友的經(jīng)濟(jì)收入。

最后是團(tuán)隊協(xié)作的意識。在進(jìn)行工作的過程中，我一直秉持著團(tuán)隊意識，與同事之間進(jìn)行協(xié)同協(xié)作，以求工作的高效性與準(zhǔn)確性。

總之，在這一年里，我全身心地投入到工作中，充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢和工作特長，在崗位上不斷成長和提高，讓自己的工作更加成熟、高效、專業(yè)。同時，也對其它方面的生活和自身的精神境遇有了更全方位、更全面的體會，能夠更好地做好以后的工作。

農(nóng)機(jī)年度工作總結(jié)【篇4】

農(nóng)機(jī)工作是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮著重要作用的一個環(huán)節(jié)，它不僅直接影響著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益和積極性，也是維護(hù)了農(nóng)民的利益和提升農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量的重要保障。作為從事農(nóng)機(jī)工作的一員，我深知自己的職責(zé)和使命，對于年度考核總結(jié)，我必須認(rèn)真總結(jié)自己的工作，深刻反思自己存在的問題，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，以期使自己的工作更好地為農(nóng)業(yè)服務(wù)。

首先，我認(rèn)為作為一名農(nóng)機(jī)工作人員，我們必須保證自己的業(yè)務(wù)水平，準(zhǔn)確掌握和理解機(jī)械的結(jié)構(gòu)和性能，熟悉機(jī)械操作的流程和技巧，對于機(jī)器的故障和維修有著深刻的了解和實踐能力。在這方面，我自認(rèn)為取得了不少的進(jìn)步。首先，我在機(jī)械的保養(yǎng)和保養(yǎng)后的檢測和調(diào)整方面有了很大的收獲，并且基本掌握了機(jī)器的日常維修和故障排解技能，部分維修甚至可以獨立完成。協(xié)同作業(yè)方面，熟練駕駛收割機(jī)，拖拉機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械，為農(nóng)民提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，同時還能夠根據(jù)農(nóng)民的不同要求進(jìn)行機(jī)械的改造和調(diào)整，更好地滿足了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實際需要，這些都是我在今年的工作中取得的一些成績。

其次，我深刻認(rèn)識到自己的職責(zé)和使命，知道在機(jī)械的使用中需要注意哪些方面，以及如何為農(nóng)民解決農(nóng)業(yè)種植，農(nóng)業(yè)收割和畜牧養(yǎng)殖等問題。在為農(nóng)民提供農(nóng)機(jī)服務(wù)的過程中，我始終堅持以農(nóng)民的利益為出發(fā)點，積極主動地與農(nóng)戶進(jìn)行交流和溝通，根據(jù)農(nóng)民的要求和需求，調(diào)整機(jī)器的工作方式和工作時間，以及盡可能地做好機(jī)器的清理和維修工作，為農(nóng)民提供滿意的服務(wù)，得到了廣大農(nóng)民的信任和贊譽(yù)。

但是，我們的工作還存在著不少的問題，這需要我們深刻反思并及時改善。首先，我個人對于機(jī)器的維修和故障排解能力還需要提高。當(dāng)前，隨著機(jī)械的復(fù)雜化和多樣化，很多維修問題已經(jīng)超出了我們的業(yè)務(wù)范圍，需要我們進(jìn)一步提高維修技能和了解不同機(jī)型的性能和工作原理。而且，在服務(wù)過程中，我也發(fā)現(xiàn)有時候與農(nóng)民之間的交流和溝通存在著不暢，對于農(nóng)民需求和問題的理解依然不夠深入。這需要我們在工作上要多加注意，學(xué)會傾聽農(nóng)民的請求和意見，進(jìn)一步提升自己的服務(wù)意識和綜合素質(zhì)。

綜上所述，今年我積極投入農(nóng)機(jī)工作，取得了很多成績，也還存在著一些問題。明年，我們將會在日常的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，學(xué)習(xí)新技術(shù)，加強(qiáng)實踐，不斷提高自己的工作能力和技能水平，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供更加優(yōu)質(zhì)和高效的服務(wù)。同時，我們還將進(jìn)一步做好農(nóng)民的宣傳和教育工作，增加農(nóng)民對于農(nóng)機(jī)的了解和認(rèn)識，積極推進(jìn)農(nóng)村的機(jī)械化生產(chǎn)和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展，為農(nóng)民創(chuàng)造更多的利益和福利。

農(nóng)機(jī)年度工作總結(jié)【篇5】

一、xx年農(nóng)機(jī)化發(fā)展特點

xx年，青海農(nóng)機(jī)化工作在農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)化司的關(guān)懷指導(dǎo)和省農(nóng)牧廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全省各級農(nóng)機(jī)部門認(rèn)真貫徹落實中央和省委1號文件精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。農(nóng)機(jī)化繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭，主要表現(xiàn)為“六個持續(xù)快速增長”、“三個不斷提高”和“七個方面亮點”。

——六個持續(xù)快速增長

（一）農(nóng)機(jī)裝備總量持續(xù)快速增長

預(yù)計全年新增拖拉機(jī)1.2萬臺，各類配套機(jī)具2.5萬臺（件）。全省各類拖拉機(jī)擁有量將達(dá)到26萬多臺，配套機(jī)具達(dá)到23萬臺，與上年相比分別增長4%和13.4%。

（二）大中型拖拉機(jī)持續(xù)快速增長

今年全省農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼新增的25馬力以上的大中型拖拉機(jī)達(dá)到855臺，特別是80馬力以上的大型拖拉機(jī)今年已補(bǔ)貼投放172臺。預(yù)計到年底全省大中型拖拉機(jī)總量達(dá)到0.5萬臺，與xx年相比增長13.64%。

（三）小型拖拉機(jī)持續(xù)快速增長

除大中型拖拉機(jī)保持較快增長勢頭外，24馬力以下小型拖拉機(jī)也保持強(qiáng)勁增長態(tài)勢，今年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼新增1.1422萬臺（其中小四輪拖拉機(jī)471臺）。

（四）特色產(chǎn)業(yè)機(jī)械持續(xù)快速增長

今年全省新補(bǔ)貼的馬鈴薯種植收獲、保護(hù)性耕作、牧草收獲加工、秸稈綜合利用、設(shè)施農(nóng)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工等機(jī)械均有較大程度的增幅。今年新增了許多適應(yīng)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的機(jī)械，補(bǔ)貼擠貯奶設(shè)備129臺，補(bǔ)貼資金93萬元；清糞車380臺，補(bǔ)貼資金680萬元，這些機(jī)具補(bǔ)貼總資金為773萬元，占xx年全省農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼資金的10%。今年還補(bǔ)貼購置卷簾機(jī)121臺（套），磨面機(jī)、榨油機(jī)152臺（套）。

（五）農(nóng)機(jī)配套機(jī)具持續(xù)快速增長

據(jù)統(tǒng)計，全省農(nóng)機(jī)配套機(jī)具購置補(bǔ)貼2.0713萬臺(件)，預(yù)計到年底全省各類配套機(jī)具達(dá)到23萬臺（件）。

（六）青南少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械快速增長

今年玉樹州、果洛州、黃南州的農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼資金較上年分別增加798萬元、76萬元和52萬元，增幅分別為193.69%、108.57%和61.18%。補(bǔ)貼資金的加大，將促進(jìn)青南地區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械的快速增長。

——三個不斷提高

（一）農(nóng)業(yè)裝備水平不斷提高

截止到10月底，全省新增農(nóng)機(jī)總動力10萬千瓦，預(yù)計到年底全省農(nóng)機(jī)總動力達(dá)到366萬千瓦，增長2.9%；全省農(nóng)業(yè)機(jī)械總值將達(dá)到28億元。

（二）農(nóng)機(jī)化作業(yè)水平不斷提高

目前，全省機(jī)耕、機(jī)播、機(jī)收面積分別達(dá)到400萬畝、361萬畝、160萬畝，其中：化肥深施142萬畝，占計劃任務(wù)的101.3％；精少量播種68萬畝，占任務(wù)的103％；溝播20萬畝，占計劃任務(wù)的102％；蠶豆點播16萬畝，超額完成計劃15萬畝的7%。預(yù)計今年耕、種、收綜合機(jī)械化水平將達(dá)到43%，較去年提高1個百分點。

（三）農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金投入不斷提高

中央補(bǔ)貼資金投入達(dá)到7000萬元，地方財政資金投入達(dá)到1159.5萬元（其中工作經(jīng)費222.5萬元），與去年相比增加了5000多萬元。全省補(bǔ)貼購置各類農(nóng)機(jī)具4.47萬臺（件），拉動農(nóng)民資金投入1.5404億元，較去年增加7100多萬元。

——七方面亮點

（一）農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化

預(yù)計動力機(jī)械與機(jī)具的配套比由去年的1：0.81達(dá)到1：0.85。農(nóng)業(yè)機(jī)械品種結(jié)構(gòu)、品質(zhì)結(jié)構(gòu)、功能結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、經(jīng)營結(jié)構(gòu)明顯改善，大中型、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)業(yè)機(jī)械增加較快，區(qū)域布局趨于合理，資源利用率在提高，服務(wù)功能在擴(kuò)大。

（二）加大了油菜機(jī)械化收獲的力度

油菜產(chǎn)業(yè)是我省確定的重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)，油菜機(jī)械化收獲技術(shù)是農(nóng)業(yè)部重點推廣的一項工作。針對我省雜交油菜面積大，收獲難，浪費嚴(yán)重的問題，近幾年來，我們一直致力于解決機(jī)械化收割難題，加大技術(shù)推廣力度。今年，我們配合企業(yè)在互助縣舉辦了油菜收割機(jī)現(xiàn)場觀摩會，為今后油菜收割機(jī)的推廣應(yīng)用奠定了一個良好的基礎(chǔ)。在今年的購機(jī)補(bǔ)貼中，我們將油菜收獲機(jī)械的補(bǔ)貼比例提高到40%，使今年油菜收獲機(jī)械有較大幅度的增加，促進(jìn)了油菜機(jī)械化收獲技術(shù)的推廣。

農(nóng)機(jī)年度工作總結(jié)【篇6】

現(xiàn)把xx年市農(nóng)機(jī)局工作簡要總結(jié)如下：

（一）創(chuàng)新工作思路。

1、對全市農(nóng)機(jī)化重點項目、重點工作實行重點考核。從今年開始，每年明確1—2項內(nèi)容進(jìn)行重點考核，領(lǐng)導(dǎo)督辦，一票否決。xx年重點考核的項目是水稻機(jī)插秧工作。

2、建立農(nóng)機(jī)化工作聯(lián)系點制度。實行局領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)處室和直屬事業(yè)單位區(qū)域分片掛鉤聯(lián)系，工作項目和責(zé)任全包干。

3、實行重點農(nóng)機(jī)企業(yè)列名聯(lián)系制度。按照“農(nóng)工雙贏”的原則，積極在局企聯(lián)合服務(wù)、聯(lián)合指導(dǎo)產(chǎn)品用戶生產(chǎn)經(jīng)營活動、聯(lián)合落實各項農(nóng)機(jī)化扶持政策、聯(lián)合開發(fā)、聯(lián)合試驗示范、聯(lián)合質(zhì)量跟蹤等方面加強(qiáng)合作，努力實現(xiàn)農(nóng)機(jī)行業(yè)資源大整合、大聯(lián)合的目標(biāo)，共同推進(jìn)農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展。

4、主動跟進(jìn)配套，大力發(fā)展淮安特色農(nóng)機(jī)。圍繞發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，重點發(fā)展田園管理機(jī)械、二氧化碳?xì)夥拾l(fā)生器、微型節(jié)能果蔬保鮮庫、園藝、花卉機(jī)械、林業(yè)、畜禽和水產(chǎn)養(yǎng)殖機(jī)械、油菜種植和收獲機(jī)械、花生起壟鋪膜機(jī)械、山芋收獲和清洗加工機(jī)械、秸稈綜合利用機(jī)械、糧食烘干機(jī)械等。力爭從今年開始，經(jīng)過幾年的努力，在全市形成具有各區(qū)域優(yōu)勢、反映區(qū)域特色的農(nóng)機(jī)化項目試驗示范基地，做大做強(qiáng)特色農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)。

（二）創(chuàng)新機(jī)插秧工作加速發(fā)展的途徑。

1、創(chuàng)新載體，解決基層的示范和發(fā)展集約化問題。從今年開始，每年確定和扶持20個水稻種植機(jī)械化重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，即擁有插秧機(jī)達(dá)60臺以上的占40％。

2、注重發(fā)展機(jī)插秧大戶。年初計劃累計擁有2臺以上插秧機(jī)大戶100個，確保每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少有1個，努力實現(xiàn)水稻機(jī)插秧在全市范圍內(nèi)各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全覆蓋。

3、冷靜思考發(fā)展過程中存在的問題，引導(dǎo)大戶正確處理好“五個關(guān)系”。一是處理好管理層次和管理幅度的關(guān)系，防止片面追求大規(guī)模，盲目鋪大攤子；二是處理好理論上的計劃性與實戰(zhàn)中的應(yīng)變性之間的關(guān)系，做到既計劃周密、合理安排，又留有余地，實施應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對緊急情況（如秧苗死亡、數(shù)量不夠）的發(fā)生；三是處理好執(zhí)行操作規(guī)范和降本增效的關(guān)系，防止因隨意改變技術(shù)規(guī)范要求、降低用種、用肥和基本苗的數(shù)量而形成的技術(shù)推廣中“夾生飯”現(xiàn)象的發(fā)生；四是處理好“大而全”與“小而?！钡年P(guān)系，改變目前許多大戶從整田、耕地到育秧、栽插直至病蟲害防治、水肥管理等每個環(huán)節(jié)都參與的局面，注重將育秧與插秧分離（即使是大公司，也要合理分工）；五要處理好推廣插秧機(jī)和推廣機(jī)插秧之間的關(guān)系。

xx年，全市新增插秧機(jī)1080臺，落實機(jī)插面積46.3萬畝，分別是去年同期的1.39倍和1.56倍；全市水稻機(jī)插秧水平已達(dá)15。

（三）創(chuàng)新農(nóng)機(jī)服務(wù)體系。

1、大力發(fā)展中介組織，組建基層新型農(nóng)機(jī)服務(wù)體系。引導(dǎo)分散的農(nóng)機(jī)手之間、農(nóng)機(jī)手與農(nóng)機(jī)大戶之間通過機(jī)械聯(lián)合、人機(jī)聯(lián)合等方式，創(chuàng)辦各類合作組織、協(xié)會、專業(yè)公司等新型服務(wù)組織，大力培育跨區(qū)作業(yè)中介組織和經(jīng)紀(jì)人，組建跨區(qū)作業(yè)服務(wù)隊，推進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)向社會化、市場化、專業(yè)化方向發(fā)展。積極探索以農(nóng)機(jī) 大戶為主體，農(nóng)機(jī)協(xié)會等中介組織為紐帶，農(nóng)機(jī)經(jīng)營戶和其他服務(wù)組織為基礎(chǔ)的農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化新模式。鼓勵扶持農(nóng)機(jī)手、農(nóng)文秘雜燴網(wǎng)機(jī)大戶和農(nóng)機(jī)服務(wù)組織，積極開展承包式、定單式等形式的新型農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)。

2、拓展農(nóng)機(jī)服務(wù)新領(lǐng)域。推動農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)向產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后延伸，在水稻機(jī)插秧、機(jī)耕地、畜牧業(yè)、漁業(yè)、運輸業(yè)、水利工程等機(jī)械化作業(yè)領(lǐng)域取得新的突破。同時，優(yōu)化農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)證的發(fā)放辦法，實現(xiàn)農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)組織主體的新轉(zhuǎn)變。積極探索跨區(qū)作業(yè)證由主管局委托給既是農(nóng)機(jī)作業(yè)協(xié)會的會員又經(jīng)市縣農(nóng)機(jī)主管部門培訓(xùn)發(fā)證的具有資質(zhì)的跨區(qū)作業(yè)經(jīng)紀(jì)人和作業(yè)隊長來發(fā)放，努力使跨區(qū)作業(yè)經(jīng)紀(jì)人和作業(yè)隊長成為縣區(qū)農(nóng)機(jī)主管局委托的、在基層履行農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)管理服務(wù)等職能的代理人之一。

xx年，組建了全省首家全市性的水稻機(jī)械化生產(chǎn)協(xié)會；改選了農(nóng)機(jī)作業(yè)協(xié)會會員，進(jìn)一步完善和拓展了農(nóng)機(jī)作業(yè)協(xié)會的功能；到目前為止，新增“雙戶”（既是農(nóng)機(jī)大戶，又是農(nóng)業(yè)大戶）50戶；扶持“四有”新型農(nóng)機(jī)服務(wù)組織15個；組織跨區(qū)作業(yè)機(jī)具4800臺次，實現(xiàn)創(chuàng)收1.2億元；涌現(xiàn)出了20個水稻機(jī)插秧重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、30個重點村，新發(fā)展插秧機(jī)大戶41戶,大戶總數(shù)已達(dá)129戶，其中：擁有2-5臺的大戶有112戶，擁有插秧機(jī)274臺；擁有5-10臺的大戶有13戶，擁有插秧機(jī)70臺；擁有10臺以上的大戶有4戶，擁有插秧機(jī)40臺；大戶共擁有插秧機(jī)384臺。目前，全市共有水稻機(jī)插秧專業(yè)服務(wù)組織16個，其中：擁有5-10臺插秧機(jī)的有2個，擁有插秧機(jī)14臺；擁有10-20臺插秧機(jī)的有6個，擁有插秧機(jī)77臺；擁有20臺以上插秧機(jī)的有4個，擁有插秧機(jī)131臺；專業(yè)服務(wù)組織共有插秧機(jī)222臺，

（ 四）創(chuàng)新農(nóng)機(jī)行政審批制度。

按照“方便機(jī)手、簡化手續(xù)、行政提速”的要求，以市農(nóng)機(jī)行政服務(wù)大廳為載體，將所有農(nóng)機(jī)化審批和管理服務(wù)事項進(jìn)大廳，實行“一個窗口對外、一站式辦公、一條龍服務(wù)、一次性辦結(jié)”的管理服務(wù)運行模式，深入推進(jìn)依法行政和開展“陽光政務(wù)”，努力做到農(nóng)機(jī)行政審批達(dá)到“程序最簡、速度最快、質(zhì)量最高”的目標(biāo)。目前，全市農(nóng)機(jī)系統(tǒng)所有行政審批和核準(zhǔn)的項目，包括農(nóng)機(jī)年度檢審、牌證核發(fā)、跨區(qū)作業(yè)證免費發(fā)放、農(nóng)機(jī)優(yōu)先供油卡免費發(fā)放等工作全部在市、縣（區(qū)）的農(nóng)機(jī)行政服務(wù)大廳或農(nóng)機(jī)監(jiān)理大廳進(jìn)行。

農(nóng)機(jī)年度工作總結(jié)【篇7】

上半年農(nóng)機(jī)工作總結(jié)及下半年工作

計劃

上半年農(nóng)機(jī)工作總結(jié)

半年來，在省農(nóng)業(yè)廳農(nóng)機(jī)局和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，**市農(nóng)機(jī)中心以2009年中央1號文件精神和省委五屆三次、四次全會和市委十屆四次全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照中央建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)節(jié)本增效、農(nóng)民增收為目標(biāo)，大力推進(jìn)水稻生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和瓜菜生產(chǎn)機(jī)械化，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、興機(jī)富民，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和把我市建設(shè)成為充滿活力、文明和諧、富有魅力的瓊西經(jīng)濟(jì)文化中心做出一定貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將半年來 的工作情況總結(jié)如下：

一、上半年農(nóng)機(jī)發(fā)展形勢

上半年我市農(nóng)機(jī)發(fā)展形勢好于預(yù)期，農(nóng)民購機(jī)熱情升溫，購買農(nóng)業(yè)機(jī)械比去年同期大幅上升，農(nóng)機(jī)原值增加1592萬元，完成全年計劃63%，新車入戶396臺，完成全年計劃66%。農(nóng)民培訓(xùn)熱度不減，共參加農(nóng)機(jī)駕駛員培訓(xùn)593人，完成計劃75%。機(jī)耕機(jī)收等農(nóng)機(jī)作業(yè)明顯好于去年同期?？傊?，金融風(fēng)暴對我市農(nóng)機(jī)化影響不算很大。

二、主要工作成效

實現(xiàn)了全市農(nóng)機(jī)原值16712萬元，增加1592萬元，完成全年計劃63%，農(nóng)機(jī)總動力20.84萬千瓦，增加11580千瓦，完成全年計劃69%，完成機(jī)耕面積12.6萬畝，機(jī)收面積7.1萬畝，分別完成全年計劃60%、54%，完成年檢拖拉機(jī)1151臺，拖拉機(jī)入戶396臺，農(nóng)機(jī)駕駛員593人，分別完成全年計劃29.5%、66%、75%，農(nóng)機(jī)安全四項指標(biāo)均低于農(nóng)業(yè)部規(guī)定的指標(biāo)。

順利地實施了410萬元購機(jī)補(bǔ)貼項目，完成購機(jī)補(bǔ)貼資金176.49萬元，拉動農(nóng)民投入資金410.6萬元，補(bǔ)貼機(jī)具510臺，推廣新式聯(lián)合收割機(jī)33臺，大中小型拖拉機(jī)459臺，取得了顯著項目效果。

三、主要工作措施

1、成立機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我中心把“三農(nóng)”工作和“新農(nóng)村建設(shè)”擺上了農(nóng)機(jī)工作的重要議事日程，切實抓緊抓實抓好，成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。由廖世武主任親自掛帥任組長，副主任黎明漢任副組長，成員由推廣、監(jiān)理、學(xué)校、農(nóng)機(jī)公司、抗旱救災(zāi)服務(wù)隊擔(dān)任，一級抓一級，層層簽訂合同落實責(zé)任，把責(zé)任落實到人，把工作抓出實效。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。積極開展“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”；積極參加省、市各種培訓(xùn)，精讀《毛澤東鄧小平江澤民論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》等，努力營造愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的良好氛圍，樹立全心

全意為人民服務(wù)的思想，提高了辦事效率，真正做到快捷便利，公正公平。

3、大力推廣先進(jìn)適用的新機(jī)具新技術(shù)。一是結(jié)合

農(nóng)時季節(jié)，先后召開1次機(jī)耕、機(jī)收等機(jī)械作業(yè)現(xiàn)場會，共有108人次干部和群眾觀摩。二是積極推廣先進(jìn)適用自走式水稻聯(lián)合收割機(jī)、80—90馬力拖拉機(jī)、長江牌101手扶拖拉機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械。不斷在種植、畜牧、水產(chǎn)養(yǎng)殖等領(lǐng)域拓寬農(nóng)業(yè)機(jī)械的應(yīng)用，抓好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的“一條龍”農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)，組織機(jī)具開展全方位深松深耕、水稻機(jī)收作業(yè)、化肥深施、節(jié)本增效等，幫助農(nóng)民搶農(nóng)時，實現(xiàn)“龍口奪糧”、“藏糧于地”，擺脫繁重的體力勞動，提高土地產(chǎn)出率，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。半年來，組織了128臺收割機(jī)深入三亞、樂東、瓊海等市縣開展跨區(qū)作業(yè)，完成了機(jī)收面積7.1萬畝，創(chuàng)單機(jī)純收入1萬多元，讓農(nóng)民充分享受現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工具帶來的文明成果。

4、全方位開展購機(jī)補(bǔ)貼工作。把購機(jī)補(bǔ)貼工作當(dāng)作一項農(nóng)機(jī)民心工程，抓緊抓實抓好。一是大張旗鼓，加大宣傳發(fā)動力度，把購機(jī)補(bǔ)貼宣傳到村到戶，散發(fā)了資料1800份，懸掛橫幅36幅，張貼寫真公告18張，使購機(jī)補(bǔ)貼項目家喻戶曉，人人皆知，引起了政府的重視，得到了群眾的支持。二是受益者實行公開制，消除了群眾的誤解，取得了群眾的信任。三是加強(qiáng)項目資金管理，實行“陽光操作”，提高了透明度，真正讓農(nóng)民享受政策，得到實惠。四是通過加大培訓(xùn)力度，搞好售后服務(wù)，開展跨區(qū)作業(yè)，提高了機(jī)手操作水平，解決了機(jī)手后顧之憂，增加了農(nóng)民收益，取得了顯著成效。補(bǔ)出了我市農(nóng)民購機(jī)熱情空前高漲，補(bǔ)出了自走式聯(lián)合收割機(jī)大發(fā)展，補(bǔ)出農(nóng)民收入大提高，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收，真正達(dá)到了“興機(jī)富民”目標(biāo)，成為農(nóng)民滿意工程。

5、大力開展抗災(zāi)救災(zāi)工作，始終把抗災(zāi)救災(zāi)工作當(dāng)作一項關(guān)系社會穩(wěn)定 的治國安邦工程來加以貫徹落實。農(nóng)機(jī)中心全體干部職工認(rèn)真實踐“科學(xué)發(fā)展觀”行動，積極配合市委市政府協(xié)調(diào)一致行動，不分節(jié)假日、深入基層，了解災(zāi)情，組織農(nóng)民開展抗旱排澇、開展技術(shù)指導(dǎo)，籌備抗旱現(xiàn)場會，為農(nóng)民抽水抗旱、檢修機(jī)具、供應(yīng)油料，抽調(diào)抗旱救災(zāi)服務(wù)便捷服務(wù)。半年來，共組織投入抗災(zāi)救災(zāi)農(nóng)業(yè)機(jī)械1.2萬臺，完成了抽水抗旱32.1萬畝次，減少經(jīng)濟(jì)損失2000多萬元，使我市遭受自然災(zāi)害損失降低到最低程度，取得了較好成效。

6、以人為本，依法行政，樹立農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法新形象。一是加大宣傳力度，提高農(nóng)民機(jī)手的安全駕駛意識?！皟晒?jié)”、“兩會”和“安全生產(chǎn)月”活動期間，我們通過廣播、電視、標(biāo)語、板報、宣傳車的宣傳渠道，大力宣傳有關(guān)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)知識，真正把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識宣傳得家喻戶曉，懸掛橫幅14條，張貼

宣傳圖片400張，發(fā)放宣傳單1050

張；二是狠抓路查路檢工作。深入開展了專項打擊拖拉機(jī)“黑車非駕”、超速、超載、違章載人等各種違章行為。共上路搞安全檢查113天，共檢查機(jī)車4002臺次，糾正違章426人次，違章行為得到了有效遏制。三是把好關(guān)口，強(qiáng)化牌證源頭管理。把好新駕駛員考試關(guān)，嚴(yán)守考試程序和內(nèi)容，對不參加考試或者考試不及格的一律拒絕發(fā)證。把好拖拉機(jī)登記入戶關(guān)，嚴(yán)格按照公告目錄和有關(guān)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)規(guī)范要求登記入戶，對超標(biāo)、改裝的拖拉機(jī)一律不準(zhǔn)入戶上牌。四是把好拖拉機(jī)檢驗關(guān)，我們始終做到：不見拖拉機(jī)不予年檢簽章；帶病拖拉機(jī)不予年檢簽章；改裝加胎拖拉機(jī)不予年檢簽章；未有拖拉機(jī)保險不予年檢簽章。

7、不斷轉(zhuǎn)變辦學(xué)觀念，拓寬辦學(xué)渠道。一是遵照農(nóng)業(yè)部第41號、42號令，加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范學(xué)校教學(xué)管理。二是嚴(yán)格把理論考試、樁考、路考和農(nóng)具懸掛考核落到實處，杜絕只收錢不培

訓(xùn)考試的做法。三是開展“培鑒兼顧”農(nóng)機(jī)培訓(xùn)，在進(jìn)行拖拉機(jī)駕駛員理論授課、技術(shù)科目培訓(xùn)時，同時進(jìn)行職業(yè)技能的培訓(xùn)。同一時間進(jìn)行考核。一句話培鑒兼顧、駕照證、上崗證兼顧。半年來共舉辦農(nóng)機(jī)駕駛員培訓(xùn)6期，受訓(xùn)人員593人。農(nóng)機(jī)修理工一期，受訓(xùn)人員80人，農(nóng)機(jī)電焊工20人，農(nóng)機(jī)駕駛員技能資格鑒定5批，受鑒人員326人。

8、加大農(nóng)機(jī)宣傳力度。積極開展送教下鄉(xiāng)、科普上市、農(nóng)機(jī)具演示會等活動。采取廣播電視、報紙書刊、電腦網(wǎng)絡(luò)、墻報等多種形式強(qiáng)化宣傳，做到電臺里有聲音、電視里有畫面、報刊上有文章、農(nóng)民群眾手里有資料，把科學(xué)技術(shù)灌輸?shù)角Ъ胰f戶。在4—5月**科技月活動中，開展一系列農(nóng)機(jī)下鄉(xiāng)服務(wù)活動，培訓(xùn)農(nóng)民群眾3000多人次，散發(fā)資料5000多份。

四、存在問題

1、科技經(jīng)費投入少，制約了農(nóng)機(jī)科技成果的轉(zhuǎn)化和新技術(shù)的應(yīng)用。在購

機(jī)補(bǔ)貼工作中，缺少必要的購機(jī)補(bǔ)貼組織管理經(jīng)費，市級財政還沒按照《農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼專項資金使用管理暫行辦法》第十六條保證必要的組織管理經(jīng)費，給購機(jī)工作帶來了巨大難度。

2、現(xiàn)在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心站，從人員、場所、設(shè)備、技術(shù)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣職能極不相稱，無法開展業(yè)務(wù)，造成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級農(nóng)機(jī)體系基本“網(wǎng)破線斷”，不能很好地配合市農(nóng)機(jī)中心開展各項農(nóng)機(jī)化工作。

3、管理體制不穩(wěn)定，人員思想波動較大，工作積極性難調(diào)動。自籌人員多，經(jīng)濟(jì)收入少，工資不能正常發(fā)放，社保金已有幾年不能上繳。

4、教學(xué)設(shè)備陳舊，與農(nóng)業(yè)部42號令的要求相差甚遠(yuǎn)。

五、下半年工作安排

下半年工作任務(wù)目標(biāo)

1、實現(xiàn)全市農(nóng)機(jī)原值1.76億元，增加908萬元，比2008年增長16.5%；農(nóng)機(jī)總動力21.38萬千瓦，增加0.55萬

千瓦，比2008年增長8.6%；機(jī)耕面積21.1萬畝，增加8.5萬畝，比2008年增長7.6%，機(jī)收面積13.3萬畝，增加6.2萬畝，比2008年增長23.1%。

2、實現(xiàn)農(nóng)機(jī)駕駛員及農(nóng)機(jī)操作手培訓(xùn)1000人，增加307人，完成計劃任務(wù)100%。

3、實現(xiàn)年檢拖拉機(jī)3900臺，增加2748臺，完成計劃任務(wù)100%，機(jī)車新入戶600臺，增加204臺，完成計劃任務(wù)100%，完成安全四項指標(biāo)均低于農(nóng)業(yè)部規(guī)定的指標(biāo)。

4、計劃爭取市政府大力支持增加購機(jī)補(bǔ)貼資金和工作經(jīng)費，以滿足我市農(nóng)民購機(jī)熱情高漲所需和解決購機(jī)難題。

工作措施

1、繼續(xù)抓好購機(jī)補(bǔ)貼項目工作。計劃補(bǔ)貼各種農(nóng)機(jī)具1500臺，同時抓好項目的實施后期工作，信息采集、售后服務(wù)、總結(jié)驗收，使購機(jī)補(bǔ)貼工作真正成為農(nóng)民滿意工程，順利通過中央、省

級驗收。

2、抓好抗災(zāi)救災(zāi)工作。一是深入基層了解災(zāi)情，組織農(nóng)民開展抗旱排澇、開展技術(shù)指導(dǎo)、籌備抗旱現(xiàn)場會，為農(nóng)民抽水抗旱、檢修機(jī)具，供應(yīng)油料。二是積極爭取省農(nóng)業(yè)廳農(nóng)機(jī)處大力支持抗旱救災(zāi)柴油補(bǔ)貼專項資金，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)抗災(zāi)保豐收提供最便捷服務(wù)，使我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和人民生命財產(chǎn)損失降低到最低程度。

3、大力實施“鐵?！惫こ?。積極引導(dǎo)農(nóng)民大力發(fā)展各種先進(jìn)適用小型手扶拖拉機(jī)1400臺，賣耕牛買“鐵牛”，以“鐵牛”替代耕牛作業(yè)，幫助農(nóng)民擺脫繁重的體力勞動，搶農(nóng)時，實現(xiàn)“藏糧于地”。

4、加大監(jiān)管力度，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。一是認(rèn)真貫徹落實《行政許可法》和《道路交通安全法》，強(qiáng)化規(guī)范牌證管理。二是深入基層、深入洋浦開展路查路檢工作，配合交警、交通部門、聯(lián)合執(zhí)法，加強(qiáng)“道路交通安全綜合整治”，打擊“黑車非駕”等農(nóng)機(jī)違法行為。三是

積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”示范窗口創(chuàng)建活動。四是抓好聯(lián)合收割機(jī)上牌，第三者強(qiáng)制性保險，駕駛員的違章記分和檔案電腦化管理。

5、不斷轉(zhuǎn)變辦學(xué)觀念，拓寬辦學(xué)渠道。一是加大資金投入，進(jìn)行教學(xué)改革，推進(jìn)模擬教學(xué)法。二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)繼續(xù)開展代辦“便民”服務(wù)。三是積極爭取與市有關(guān)單位開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程，力爭完成計劃任務(wù)600人。

6、加大農(nóng)機(jī)宣傳力度。積極開展送教下鄉(xiāng)、科普上市、農(nóng)機(jī)具演示等活動。采取廣播電視、報紙書刊、電腦網(wǎng)絡(luò)、宣傳車等多種形式強(qiáng)化宣傳，做到電臺里有聲音、電視里有畫面、報刊上有文章、農(nóng)民群眾手里有資料，把科學(xué)技術(shù)灌輸?shù)角Ъ胰f戶，讓人民了解農(nóng)機(jī)，支持農(nóng)機(jī)，推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展。

7、繼續(xù)抓好“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”，要內(nèi)強(qiáng)農(nóng)機(jī)素質(zhì)，外樹農(nóng)機(jī)形象，建立一支多層面、善管理、有覺

悟、有知識、干事創(chuàng)業(yè)的農(nóng)機(jī)實用人才隊伍。

總之，半年來，我們在農(nóng)機(jī)工作項目和社會主義新農(nóng)村建設(shè)中做了大量工作，同時，也取得了一定成績，但離上級的要求還有一定差距，還存在一些不容忽視的問題，我們有待于下一步完善。我們相信在省農(nóng)業(yè)廳農(nóng)機(jī)局和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將更加堅定信心，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，創(chuàng)新思維、與時俱進(jìn)、興機(jī)富民，全面完成“三農(nóng)”工作計劃任務(wù)。

**市農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)中心

二00九年七月六日