企劃方案
發(fā)布時(shí)間:2023-09-23 企劃方案企劃方案。
做事之前學(xué)會(huì)規(guī)劃,分清主次,才會(huì)事半功倍,我們想要做出一番成績(jī)的時(shí)候。我們應(yīng)該動(dòng)筆開(kāi)始寫(xiě)一份方案了,方案的制定要把實(shí)現(xiàn)的可能性與實(shí)施的可行性結(jié)合起來(lái),方案怎么寫(xiě)好看?您需要的相關(guān)信息編輯已經(jīng)為您整理好了:“企劃方案”,本文供您參考建議收藏以備不時(shí)之需!
企劃方案【篇1】
大連電臺(tái)@@頻道推出“財(cái)富·創(chuàng)業(yè)20xx”已獲得圓滿成功,其中“創(chuàng)業(yè)沖浪大賽”更是得到了市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,市委書(shū)記、市長(zhǎng)在直播節(jié)目中接受了記者采訪,同時(shí)鼓勵(lì)參展的項(xiàng)目人繼續(xù)開(kāi)發(fā)好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。財(cái)富·創(chuàng)業(yè)20xx正式啟動(dòng),其中“20xx年大連創(chuàng)業(yè)就業(yè)展”暨“20xx創(chuàng)業(yè)沖浪大賽”將由大連勞動(dòng)和社會(huì)保障局與大連電臺(tái)@@共同主辦,本次大賽旨在創(chuàng)新思維方式,舒展財(cái)智、打造創(chuàng)業(yè)新理念、創(chuàng)造財(cái)富、實(shí)現(xiàn)理想,為大連的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城市發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
一、“大賽”安排:
一、征集、評(píng)選創(chuàng)業(yè)沖浪計(jì)劃書(shū)本次大賽面向大連市各界人士,凡能提供可行性創(chuàng)業(yè)計(jì)劃方案的人士均可參加。參賽選手策劃的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可行性方案,包括創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)分析、可行性操作計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、營(yíng)銷策略、團(tuán)隊(duì)組合等幾個(gè)方面。參賽選手可以通過(guò)來(lái)信、或登錄網(wǎng)站、發(fā)送E-mail報(bào)名參加,同時(shí)@@頻道將開(kāi)通熱線咨詢電話45400。征集的全部稿件由大連電臺(tái)@@頻道負(fù)責(zé)整理和評(píng)選,邀請(qǐng)資深專家、學(xué)者、成功人士從理論和實(shí)踐的不同角度評(píng)出優(yōu)秀計(jì)劃,參加頒獎(jiǎng)典禮上的最終角逐。大賽全過(guò)程大連勞動(dòng)和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)指導(dǎo)并提供相應(yīng)支持。經(jīng)過(guò)整理和評(píng)選出的優(yōu)秀計(jì)劃,大連勞動(dòng)和社會(huì)保障局作為“創(chuàng)業(yè)就業(yè)展”的主辦方,在展會(huì)中央大堂要提供相應(yīng)數(shù)量的展位進(jìn)行展示數(shù)量待定。
二、成功創(chuàng)業(yè)論壇:在展會(huì)期間開(kāi)設(shè)《成功創(chuàng)業(yè)論壇》,請(qǐng)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、成功人士、創(chuàng)業(yè)者共談成功的方法和經(jīng)驗(yàn)?!冻晒?chuàng)業(yè)論壇》將搭建一個(gè)平臺(tái)為資金尋找項(xiàng)目,為項(xiàng)目尋找資金,使創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)之路更加平坦。
三、頒獎(jiǎng)典禮本次創(chuàng)業(yè)沖浪大賽將舉辦隆重的頒獎(jiǎng)典禮,會(huì)邀請(qǐng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)成功人士、資金提供人士、參賽選手、創(chuàng)業(yè)弱勢(shì)群體等參加,將是一次規(guī)模空前的盛大集會(huì)。大連電臺(tái)@@頻道負(fù)責(zé)組織和主持本次大賽的頒獎(jiǎng)典禮,大連市勞動(dòng)社會(huì)保障局負(fù)責(zé)邀請(qǐng)我市重要領(lǐng)導(dǎo)出席頒獎(jiǎng)典禮并致辭,同時(shí)負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)選址、會(huì)場(chǎng)布置、相關(guān)設(shè)備等工作。另外,創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部、創(chuàng)富新人評(píng)選均在籌劃中。
二、“大賽”運(yùn)作及推介:
“20xx創(chuàng)業(yè)沖浪大賽”由大連勞動(dòng)和社會(huì)保障局與大連電臺(tái)@@共同主辦提升了大賽的檔次和水平,為此大連電臺(tái)@@頻道將總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)全力使本次大賽辦的更加完善、更加成功?!?0xx創(chuàng)業(yè)沖浪大賽”采取商業(yè)運(yùn)作方式,向社會(huì)公開(kāi)招商,以保證創(chuàng)業(yè)者基金的建立、獲獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)金的支付及相關(guān)費(fèi)用的支出。同時(shí)本次大賽的宣傳推廣活動(dòng)全程貫穿于“創(chuàng)業(yè)就業(yè)展”的宣傳和推廣之中,除@@頻道之外的所有媒體宣傳由大連勞動(dòng)和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)。
三、活動(dòng)設(shè)想:
1、成立創(chuàng)業(yè)者基金,支持所有創(chuàng)業(yè)者,為創(chuàng)業(yè)者融資。
2、舉辦投資家、成功人士與創(chuàng)業(yè)者之間的見(jiàn)面會(huì)。
3、以此為契機(jī),積累經(jīng)驗(yàn),把創(chuàng)業(yè)沖浪大賽作出品牌,按屆舉行,逐步發(fā)展為全國(guó)范圍的一項(xiàng)賽事。
四、企業(yè)贊助與回報(bào):
1、獨(dú)家冠名贊助本次創(chuàng)業(yè)沖浪大賽頒獎(jiǎng)晚會(huì),冠名費(fèi)20萬(wàn)元。
2、分別為獲將選手提供創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金,額數(shù)3—5萬(wàn)元。
3、企業(yè)回報(bào):
⑴贊助企業(yè)將與“大賽”宣傳一起在報(bào)紙、電視臺(tái)、電臺(tái)作宣傳以上宣傳與展會(huì)宣傳同步進(jìn)行,由大連勞動(dòng)和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)。
⑵贈(zèng)送同等價(jià)值的電臺(tái)廣告或其它抵值合作宣傳。
⑶在頒獎(jiǎng)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)張貼企業(yè)或產(chǎn)品的海報(bào)。
⑷企業(yè)負(fù)責(zé)人可以作為頒獎(jiǎng)嘉賓致詞或頒獎(jiǎng)。
企劃方案【篇2】
方案預(yù)案:________
姓名單位
日期:______年_____月_____日
1、 黨支部要努力創(chuàng)建先進(jìn)的基層黨組織。先進(jìn)基層黨組織的條件:
1.深入學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持“一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)”,積極帶領(lǐng)黨員、群眾出色地完成各項(xiàng)生產(chǎn)、工作任務(wù),在推動(dòng)本部門(mén)建設(shè)三個(gè)文明方面成績(jī)顯著。
2.支部班子堅(jiān)持黨的民主集中制,團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),作風(fēng)正派,深入扎實(shí),在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨**保持高度一致,在群眾中威信高。
三。黨的制度健全,對(duì)黨員的教育、管理和監(jiān)督,對(duì)黨的工作的落實(shí)有很強(qiáng)的作用。開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”認(rèn)真,黨員能起先鋒模范作用。
4黨的思想政治工作能夠與黨員生產(chǎn)工作實(shí)際相結(jié)合,效果顯著。
5堅(jiān)持黨性原則,遵紀(jì)守法,清政廉潔。對(duì)本單位、本部門(mén)的不正之風(fēng)敢抓敢管,生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)方向正確,黨群、干群關(guān)系融洽。
二、共產(chǎn)黨員要爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員。優(yōu)秀黨員必須做到:
1有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念和理想,堅(jiān)持黨的基本路線,在思想政治上同黨保持高度一致。
2積極參與改革,爭(zhēng)取現(xiàn)實(shí),完成黨組織交辦的任務(wù)。
3.全心全意為人民服務(wù),正確處理好國(guó)家、集體、個(gè)人三者利益之間的關(guān)系,為維護(hù)國(guó)家集體利益不惜犧牲個(gè)人利益。
4堅(jiān)持黨性原則,為人正直,遵紀(jì)守法,公正廉潔,敢于同一切違法犯罪行為作斗爭(zhēng)。
5我們努力學(xué)習(xí)政治、文化、科學(xué)技術(shù)和各種管理知識(shí),各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)。
3,黨員必須滿足以下具體要求:
1圓滿完成上級(jí)交辦的任務(wù)和本職工作;
2.黨的生活方面:
認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“****”重要思想,樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和黨的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)科學(xué)、文化、業(yè)務(wù),按時(shí)參加學(xué)習(xí),聯(lián)系思想實(shí)際,積極發(fā)言。
要按時(shí)參加黨組織的各項(xiàng)活動(dòng),積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),勇于揭露和糾正工作中的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。
對(duì)黨忠誠(chéng)老實(shí),言行一致,不隱瞞自己的政治觀點(diǎn),不歪曲事實(shí)真相,主動(dòng)向黨支部匯報(bào)思想工作情況和群眾意見(jiàn)(每二個(gè)月至少一次)。
堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切,做到個(gè)人服從黨和人民的利益,嚴(yán)格要求自己,處處以身作則,吃苦在前,享受在后,絕對(duì)不能假公濟(jì)私,損公利私,為政為醫(yī)為工清廉。
按時(shí)交納黨費(fèi)。
3.遵章守紀(jì)方面:
我們要貫徹黨的路線方針政策,言行一致,不搞自由主義。
堅(jiān)持原則,敢抓敢管,支持好人好事,反對(duì)壞人壞事,抵制和打擊各種不良傾向和不當(dāng)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)。在工作中,不帶原則做交易,不開(kāi)人情方,不出假證。
遵守規(guī)章制度,保守黨的秘密。嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位。
4.思想工作方面:
關(guān)心和幫助入黨積極分子,每月與培訓(xùn)對(duì)象或其他群眾進(jìn)行一次談心談話,指出存在的問(wèn)題和努力方向。
如果黨員所在部門(mén)出現(xiàn)矛盾,黨員要積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作,矛盾不移交。
要積極做好群眾思想政治工作,關(guān)心同志。
5.文明禮貌方面:
提倡共產(chǎn)主義道德,恪守職業(yè)道德,關(guān)心病人疾苦,幫助病人解決問(wèn)題,文明行醫(yī),禮貌服務(wù)。
弘揚(yáng)社會(huì)主義新風(fēng)尚,帶頭團(tuán)結(jié)協(xié)作,搞好環(huán)境衛(wèi)生,自覺(jué)維護(hù)社會(huì)秩序。
四、抓好考核檢查。黨支部每半年對(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行一次檢查,肯定成績(jī),找出差距,提出改進(jìn)措施,并做好記載,及時(shí)向黨委匯報(bào)。
五、搞好評(píng)比表彰工作。對(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中的優(yōu)勝支部由黨委組織評(píng)選,先進(jìn)黨員由黨支部評(píng)選,報(bào)上級(jí)黨組織批準(zhǔn),給予獎(jiǎng)勵(lì)或表?yè)P(yáng)。
方案預(yù)案
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企劃方案【篇3】
方案預(yù)案:________
姓名單位
日期:______年_____月_____日
為進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果,切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織建設(shè),增強(qiáng)黨組織推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的能力,根據(jù)《中共xx市委關(guān)于在全市黨的基層組織和黨員中深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》(市委發(fā)〔xx〕30號(hào))精神和市直機(jī)關(guān)工委《關(guān)于在市直機(jī)關(guān)黨組和黨員中深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案》(市直工發(fā)〔xx〕9號(hào)),結(jié)合局黨組《關(guān)于開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》(張安管黨組〔xx〕8號(hào))和安全生產(chǎn)工作實(shí)際,制定我局深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)以及省委十一屆七次全委會(huì)議、市委二屆七次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,以鄧小平理論和“****”重要思想為指導(dǎo),以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題,以“筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘、樹(shù)先鋒形象、促科學(xué)發(fā)展”為主線,緊緊圍繞市委、市**“立足生態(tài)安全屏障、立體交通樞紐、經(jīng)濟(jì)通道”區(qū)域發(fā)展定位和實(shí)施“十大工程”,拓寬“三條路子”的總體工作部署,深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為實(shí)現(xiàn)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),保障全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)大的思想保證、組織保證和政治保證。
二、總體目標(biāo)
通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)任務(wù):一是機(jī)關(guān)廣大干部職工服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、促進(jìn)安全發(fā)展的自覺(jué)性和堅(jiān)定性進(jìn)一步增強(qiáng),機(jī)關(guān)作風(fēng)切實(shí)改進(jìn),執(zhí)政為民的意識(shí)明顯增強(qiáng),執(zhí)行力和公信力明顯提升;二是樹(shù)立敢抓嚴(yán)管的執(zhí)法形象、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)形象、清正廉潔的自律形象,努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、清正廉潔、務(wù)實(shí)高效的干部隊(duì)伍;三是機(jī)關(guān)黨組織更加堅(jiān)強(qiáng)有力,全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),激發(fā)黨員隊(duì)伍活力,黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。
三、主要內(nèi)容
(一)先進(jìn)黨支部
1、基本要求
(1)領(lǐng)導(dǎo)班子好。領(lǐng)導(dǎo)班子能以“****”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策,堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)黨組織的工作部署,緊緊圍繞工作大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,勤政廉潔,有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(2)黨員隊(duì)伍好。黨員具優(yōu)良好的素質(zhì),堅(jiān)定的理想信念,堅(jiān)定的宗旨,強(qiáng)烈的黨性和全局意識(shí),能夠充分發(fā)揮先鋒模范作用。
(3)工作機(jī)制好。各項(xiàng)規(guī)章制度健全,工作體制機(jī)制健全,管理措施到位,民主氛圍良好,工作平穩(wěn)有序。
(4)工作業(yè)績(jī)好。安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)全面完成,成績(jī)顯著,圍繞中心、服務(wù)大局取得明顯成效。
(5)群眾反映好。密切聯(lián)系群眾,誠(chéng)心誠(chéng)意為群眾辦實(shí)事,工作措施符合群眾意愿,工作作風(fēng)和工作實(shí)績(jī)得到群眾滿意,黨組織在群眾中有較高威信,黨員在群眾中有良好形象,黨群干群關(guān)系密切。
2、創(chuàng)建措施
(1)明確目標(biāo),制定規(guī)劃。黨支部各黨組要按照各級(jí)黨建工作的總體要求,結(jié)合實(shí)際,提出創(chuàng)建目標(biāo),制定編制辦法,抓好工作落實(shí)。
(2)深入動(dòng)員,落實(shí)責(zé)任。黨支部要通過(guò)座談、討論、專題部署會(huì)等形式,進(jìn)行深入動(dòng)員,提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想,明確任務(wù)、分解責(zé)任,使全局黨員積極主動(dòng)參與到先進(jìn)黨支部創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)。
(3)突出重點(diǎn),有序推進(jìn)。黨支部要按照本方案要求,緊密結(jié)合業(yè)務(wù)工作,把握各個(gè)階段的工作重點(diǎn),創(chuàng)新活動(dòng)載體、豐富活動(dòng)內(nèi)容,扎實(shí)工作,務(wù)求實(shí)效。
(4)強(qiáng)化督查,定期通報(bào)。局黨組要采取黨務(wù)公開(kāi)、查看資料、黨員訪談等多種形式,加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展情況的督促檢查,定期通報(bào)工作情況,推動(dòng)工作落實(shí)。
(二)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員
1、基本要求
(1)帶頭學(xué)習(xí)提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,自覺(jué)堅(jiān)定理想信念,自覺(jué)以黨的理論和科學(xué)文化知識(shí)武裝頭腦、提高素質(zhì),努力增強(qiáng)明辨是非的能力和做好工作的本領(lǐng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和專業(yè)知識(shí),成為本職工作的專家。
(2)帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,勤奮工作,埋頭苦干,開(kāi)拓創(chuàng)新,無(wú)私奉獻(xiàn),帶頭落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在本職崗位上取得顯著成績(jī),先鋒模范作用突出。
(3)帶頭服務(wù)群眾。堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,全心全意為人民服務(wù),主動(dòng)聯(lián)系群眾,關(guān)心群眾,尊重群眾,積極為群眾解難題、辦實(shí)事,對(duì)群眾態(tài)度熱情、文明服務(wù),自覺(jué)維護(hù)群眾正當(dāng)權(quán)益,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。
(4)帶頭遵紀(jì)守法。自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律,遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守工作紀(jì)律,忠于黨,恪守職業(yè)道德,嚴(yán)于律己。
(5)帶頭弘揚(yáng)正氣。始終保持謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義新風(fēng)尚,敢于同不良風(fēng)氣、違紀(jì)違法行為作斗爭(zhēng),爭(zhēng)當(dāng)文明守法好公民。
2、主要措施
(1)期初承諾。黨員自己組織力量,制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,在支部會(huì)議上逐一作出先進(jìn)承諾。
(2)平時(shí)積分。黨支部要把黨員平時(shí)參加黨內(nèi)學(xué)習(xí)、活動(dòng)情況、受到表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)情況、工作創(chuàng)新情況、為民辦實(shí)事做好事情況以及受到批評(píng)投訴等情況記錄在冊(cè),逐項(xiàng)記分,并以適當(dāng)方式公布積分動(dòng)態(tài)。
(3)期中評(píng)議。召開(kāi)黨支部會(huì)議,進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。每個(gè)黨員在會(huì)上逐一發(fā)言并進(jìn)行自我評(píng)價(jià);充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,切實(shí)開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行無(wú)記名打分,取平均分記錄在冊(cè),并以適當(dāng)方式公布。
(4)期末評(píng)定。結(jié)合黨員民主測(cè)評(píng),在黨員中進(jìn)行匿名評(píng)分,并將平均分記錄并適當(dāng)公布。支委會(huì)根據(jù)“平時(shí)積分+期中積分+期末積分”從高到低,提出優(yōu)秀黨員推薦名單,經(jīng)支部黨員大會(huì)討論通過(guò),報(bào)市直機(jī)關(guān)工委。
四、活動(dòng)載體
(一)扎實(shí)開(kāi)展“爭(zhēng)做安全發(fā)展忠誠(chéng)衛(wèi)士,創(chuàng)建為民務(wù)實(shí)清廉安監(jiān)機(jī)構(gòu)”主題實(shí)踐活動(dòng)。按照****監(jiān)管總局《在全國(guó)安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)開(kāi)展“爭(zhēng)做安全發(fā)展忠誠(chéng)衛(wèi)士,創(chuàng)建為民務(wù)實(shí)清廉安監(jiān)機(jī)構(gòu)”主題實(shí)踐活動(dòng)的決定》,結(jié)合工作實(shí)際,制定活動(dòng)方案,細(xì)化活動(dòng)措施,運(yùn)用多種形式,深入開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)主題實(shí)踐活動(dòng),教育引導(dǎo)安全監(jiān)管監(jiān)察干部進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念、強(qiáng)化宗旨意識(shí)、提高履職能力、嚴(yán)格廉潔自律、樹(shù)立良好形象,務(wù)求在提升黨員干部踐行科學(xué)發(fā)展觀的能力、推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的創(chuàng)新發(fā)展上,取得新成效
(二)深入開(kāi)展創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”活動(dòng)。根據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局黨組《關(guān)于繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”活動(dòng)的通知》和省、市部署要求,以“講黨性、重品行、作表率”為主題,以促進(jìn)繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)為目標(biāo),以培養(yǎng)政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、敢抓敢管、公正廉潔、務(wù)實(shí)高效的安全監(jiān)管監(jiān)察隊(duì)伍為重點(diǎn),以深入學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、注重實(shí)效強(qiáng)化責(zé)任、建設(shè)隊(duì)伍提高素質(zhì)、完善制度夯實(shí)基礎(chǔ)、推進(jìn)懲防體系建設(shè)為主要內(nèi)容,繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、實(shí)效型、服務(wù)型、和諧型、廉潔型“五型機(jī)關(guān)”活動(dòng),著力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),著力強(qiáng)化制度建設(shè),著力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),著力提升履職能力和服務(wù)水平,著力提高工作效率效能,著力加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。
(三)組織開(kāi)展黨員“五比五創(chuàng)”競(jìng)賽活動(dòng)。組織全局黨員干部開(kāi)展以“比學(xué)習(xí),創(chuàng)一流素質(zhì);比團(tuán)結(jié),創(chuàng)一流業(yè)績(jī);比干勁,創(chuàng)一流風(fēng)貌;比服務(wù),創(chuàng)一流作風(fēng);比工作,創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為主要內(nèi)容的“五比五創(chuàng)”競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化黨員意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高執(zhí)政為民的能力。
(四)廣泛開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“五強(qiáng)”黨員活動(dòng)。組織全體黨員圍繞迎接中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年紀(jì)念活動(dòng),采取專題組織生活會(huì)、重溫入黨誓詞、在黨旗下宣誓、參觀革命圣地和歷史展覽等多種方式,積極引導(dǎo)廣大黨員爭(zhēng)當(dāng)“五強(qiáng)”黨員。一是學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。
把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任,一種精神追求,一種生活方式,作為適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)需求、提高自我、做好各項(xiàng)工作的第一需要,采取“5+2”、“8+1”的方式加強(qiáng)學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),不斷改善知識(shí)結(jié)構(gòu),使黨員干部成為做好本職工作的“專才”,適合各種崗位和各項(xiàng)工作的“通才”。二是業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。
注重從學(xué)習(xí)中、實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)能力,能夠針對(duì)工作上不斷出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,采取新的工作思路,提出切實(shí)可行的具體舉措和解決方案,善于破解工作上的難題。三是執(zhí)行力強(qiáng)。有較強(qiáng)的大局觀,自覺(jué)服從組織上的工作安排,做到工作不推諉、不扯皮、積極主動(dòng)地落實(shí)好黨組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
四是服務(wù)能力強(qiáng)。堅(jiān)持黨的群眾路線,樹(shù)立群眾觀念,把服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為本職崗位第一要求和神圣職責(zé),想群眾所想、急群眾所急,帶頭維護(hù)黨和群眾的利益,自覺(jué)為群眾解難題、辦好事。五是自律能力強(qiáng)。
要樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念。嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家關(guān)于廉潔自律的要求,廉潔奉公,勤政從政,嚴(yán)于律己。
(五)開(kāi)展“學(xué)準(zhǔn)則、守準(zhǔn)則、用準(zhǔn)則”專題教育活動(dòng)。局黨組中心組要專題學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,深刻理解、全面掌握,切實(shí)貫徹落實(shí)。采取舉辦報(bào)告會(huì)、知識(shí)答題、主題征文、召開(kāi)座談會(huì)、提醒談話等多種方式,組織黨員干部深入學(xué)習(xí),增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的積極性、主動(dòng)性和自覺(jué)性。
建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)制度和公務(wù)員、黨員廉政承諾書(shū)制度,切實(shí)加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè),深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
(6) 廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)先進(jìn)典型活動(dòng)。認(rèn)真總結(jié)在創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的模范事跡,廣泛開(kāi)展向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動(dòng),用身邊人、身邊事教育黨員干部,使黨員干部學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo),從先進(jìn)典型的感人事跡和優(yōu)秀品質(zhì)中受到鼓舞、汲取力量,使先進(jìn)典型的高尚情操成為黨員干部的共同財(cái)富。
(七)深入開(kāi)展調(diào)查研究活動(dòng)。圍繞促進(jìn)安全發(fā)展、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制、有效防范重特大事故發(fā)生等課題,組織黨員干部廣泛開(kāi)展主題調(diào)研、研討、走訪活動(dòng),深入基層、深入群眾、深入企業(yè)、深入現(xiàn)場(chǎng),傾聽(tīng)意見(jiàn)建議,發(fā)現(xiàn)實(shí)踐中的好做法,總結(jié)好經(jīng)驗(yàn),切實(shí)解決影響制約安全發(fā)展和群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題。
五、實(shí)施步驟
根據(jù)市委、市工委的部署,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)分為兩個(gè)階段。第一階段從今年4月開(kāi)始,以建黨90周年為重點(diǎn)。第二階段從xx年7月開(kāi)始,以黨的十八大前后深化發(fā)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為重點(diǎn)。
分為四個(gè)步驟,做好六項(xiàng)工作。
(一)四個(gè)步驟
1動(dòng)員部署(xx年5月10日至5月31日)。按照市委的總體要求,我們組織召開(kāi)了全體干部職工大會(huì),廣泛動(dòng)員和全面部署創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。結(jié)合我局工作實(shí)際,研究制定活動(dòng)實(shí)施方案,成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確創(chuàng)建任務(wù)和要求,設(shè)計(jì)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)載體,啟動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
2組織晉升(6月1日至6月xx日)。深入抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改落實(shí)工作,健全完善推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的制度措施,著力構(gòu)建學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的長(zhǎng)效機(jī)制。按照設(shè)計(jì)好的活動(dòng)載體,積極開(kāi)展多種形式的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),教育引導(dǎo)黨員干部立足本職崗位,積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
三。整改情況(年月日至年月日)。組織黨員對(duì)先進(jìn)典型進(jìn)行檢查,找出存在的問(wèn)題和差距,進(jìn)一步完善整改落實(shí)情況,整頓改造一批落后黨員。繼續(xù)深化拓展各種形式的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),引導(dǎo)廣大黨員進(jìn)一步爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,不斷擴(kuò)大爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)成果,以優(yōu)異成績(jī)向黨的十八大獻(xiàn)禮。
4總結(jié)與改進(jìn)(xx年7月~xx年底)。局黨組對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié),將活動(dòng)中形成的經(jīng)驗(yàn)做法用制度形式固定下來(lái),健全完善黨建工作的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和制度措施,形成黨建工作和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的長(zhǎng)效機(jī)制。
企劃方案【篇4】
人物:少年安塔拉庫(kù)斯
活動(dòng)時(shí)間:30分鐘
場(chǎng)景:幼兒園
道具:布置好的圣誕樹(shù)
實(shí)物類:包裝禮品盒、糖果、彩紙圣誕帽
剪圖及卡片類:圣誕**等
服裝:圣誕老人服飾等
歌曲和聲音伴奏:圣誕歌曲
形式:上課形式
目的:通過(guò)游戲讓每個(gè)孩子感受圣誕節(jié)的氣氛。
活動(dòng)步驟
1.通過(guò)**講圣誕故事
小、中班:(showthepicture)wow!thisisabeautifulpicture,what’sinthepicture?
let’shavealook.thereisasantainthepicture.(pointtothesantaclausandleadthemtoread“santa”.
)stockingisinfrontofthefireplace.(pointtothestockingandleadthemtoreadit.)therearemanygiftsnearthepiano.
(pointtothegiftsandleadthemtoread.)wow,todayischristmasday.let’ssay“merrychristmas”!
(leadthekidstosay.)
大班:(showthepicture)todayischristmasday.let’ssay“merrychristmas”!
(saytwiceormore.)onchristmasday,we’llgivegiftstoyourfriends.(dothetpr.
)we’(dothetpr.)andthesantaclauswillputgiftsinthestockings.
(2)whatwillwehanguponthewall?(stockings)
2.由**引出圣誕詞匯及節(jié)慶用語(yǔ):
christmasvocabulary(圣誕詞匯)
馴鹿花環(huán)
糖杖鈴鐺
雪人圣誕老人
圣誕節(jié)節(jié)慶用語(yǔ)
圣誕快樂(lè)merrychristmas!
新年快樂(lè)happynewyear!
圣誕節(jié)到了christmasis***ing.
3.設(shè)計(jì)游戲活動(dòng):
(1)游戲名稱:大風(fēng)吹(thewindblows)(需幼兒園老師配合)
游戲人數(shù):人數(shù)不限
準(zhǔn)備物品:圣誕詞匯卡、椅子(比參加游戲人數(shù)少一張)
游戲方式:(1)老師將事先準(zhǔn)備好的圣誕節(jié)詞匯,發(fā)給小朋友,每個(gè)人拿2-3張不一樣的圖卡,用雙面膠貼在衣服上,并要求小朋友圍坐成一個(gè)圓圈。
(2)老師選擇一個(gè)小朋友站在中間,說(shuō)”thewindblows.”全部的小朋友一起問(wèn)”blowswhat?”假如他/她說(shuō)”wreath”,身上貼wreath的小朋友和中間的小朋友就要站起來(lái)互相換座位。
(3))沒(méi)有座位的小朋友,就站在圓圈中間說(shuō)”thewindblows.”
(2) 游戲名稱:傳球游戲1
游戲人數(shù):人數(shù)不限
準(zhǔn)備物品:圣誕詞匯卡或?qū)嵨?,圣誕節(jié)**
游戲方式:(1)小朋友圍坐成一個(gè)圓圈。
(2)老師撥放christmassongs,并傳圖卡給小朋友。
(3) 當(dāng)**停下來(lái)時(shí),娜圖卡的孩子們會(huì)站起來(lái)大聲說(shuō)出它的名字。
4.學(xué)習(xí)圣誕朗詩(shī):
thefirstonesaid,
thethirdonesaid,
ihopeyoucandecorate ** e。
jinglebell,jinglebell,
jinglebell,jinglebell,
forchristmasday;
5.歡唱圣誕歌曲:
wewishyouamerrychristmas
toyouandyourkin;
wewishyouamerrychristmas
toyouandyourkin;
ding-dong,ding-dong,ding-dong,ding!
thebellsareringing!
fourlittle,fivelittle,sixlittlebells.
shinyshinyshinystars!
hristmastreesareready!
fourlittle,fivelittle,sixlittletrees。
theangelsaresinging.
nelittle,twolittle,threelittleangels.
hristmasis***ing.
6.發(fā)送圣誕糖果互贈(zèng)圣誕祝福
merrychristmas,candyforyou.
企劃方案【篇5】
[目的]營(yíng)造開(kāi)業(yè)氣氛,為開(kāi)業(yè)聚集人潮,宣傳##超市的“一站式”購(gòu)物的新理念。
[主題]美好生活從##開(kāi)始|天天平價(jià) 真誠(chéng)服務(wù) 家庭購(gòu)物一站式|家庭購(gòu)物一站式 天天平價(jià)好生活
[內(nèi)容]
1、推出一系列的知名品牌、敏感商品、超低價(jià)的限量搶購(gòu)活動(dòng);
瘋狂搶購(gòu)商品:每天4個(gè),4_5=20(SKU)—--負(fù)毛利(帖10000元)
特價(jià)商品:50(SKU)---零毛利(收費(fèi)用50元/個(gè)=2500元)
品牌商品:50(SKU)—收費(fèi)商品(收費(fèi)用100元/個(gè)=5000元)
12月23日前采購(gòu)部提供―
12月24日商品拍照―
12月25日DM排版―
12月27日印刷跟進(jìn)―
12月29日DM派發(fā)―
參加者:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理員工代表、縣民代表、消費(fèi)者代表―――陳秋萍負(fù)責(zé),(20_年12月20日討論、25日確定開(kāi)業(yè)典禮貴賓人數(shù)和名單)
內(nèi)容:
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,##超市終于與廣大泰寧縣人民見(jiàn)面了。非常感謝泰寧縣委、縣政府和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、廣大縣人民及朋友們給予我們的關(guān)心與支持!
成立的美潔商場(chǎng)到20_年的美潔超市,及今天開(kāi)業(yè)的##超市是與朋友們的厚愛(ài)與支持分不開(kāi)的,在此向你們表示最真摯的感謝,希望繼續(xù)得到你們的支持。
##超市將秉承“天天平價(jià),為您省錢(qián)”的經(jīng)營(yíng)理念和“真誠(chéng)服務(wù),追求完美“的質(zhì)量方針,竭誠(chéng)為廣大泰寧人民提供優(yōu)質(zhì)高效、便捷快速的服務(wù)。在這里,您可以體會(huì)到“一站式”購(gòu)物帶給您的全新購(gòu)物體驗(yàn)。
再一次感謝各位的光臨,祝大家身體健康,萬(wàn)事如意!
祝大家購(gòu)物愉快!謝謝大家!
7:00 舞臺(tái)搭制完畢(林奕) 布置賣場(chǎng)外桌椅、條幅、茶水(鄭麗玲)
8:58 開(kāi)始放音樂(lè),彩帶到位,禮儀小姐到位,全體員工到賣場(chǎng)外排好隊(duì)伍
出口兩面都要有人,一是檢查是否有未付款商品,二是引導(dǎo)顧客從入口處進(jìn)入賣場(chǎng)
獎(jiǎng)品:
五等獎(jiǎng):2.5升金龍魚(yú)油一桶-20_100=20_元(限100名)
八等獎(jiǎng):洗發(fā)水一袋――――0.2_9396=1873.8元(限9396名)
獎(jiǎng)項(xiàng):
一等獎(jiǎng):自行車1輛(每天限1輛)――――150_28=4200元
二等獎(jiǎng):啤酒1瓶(每天限100瓶)――1.5_100_28=4200元
三等獎(jiǎng):洗發(fā)水一袋(不限)――0.2_1000_28=5600元(或廠家贈(zèng)品)
備注:用機(jī)動(dòng)贈(zèng)品作為獎(jiǎng)品,視價(jià)值將這些獎(jiǎng)品放在五個(gè)不同的紙箱中,而后在紙箱外貼上不同的獎(jiǎng)次,顧客搖到獎(jiǎng)區(qū)后,即從相應(yīng)的獎(jiǎng)次箱中取出自己喜歡的獎(jiǎng)品。
企劃方案【篇6】
一、目的
為加強(qiáng)班風(fēng)、校風(fēng)建設(shè),對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育,鍛煉學(xué)生的演講能力,發(fā)揮其特長(zhǎng),也為本月底中心學(xué)校的演講大賽選拔優(yōu)秀人才,我校團(tuán)總支特舉辦這次以“學(xué)雷鋒,樹(shù)新風(fēng)”為主題的校園演講賽。
二、時(shí)間:3月份
三、地點(diǎn):第四多**
4、 參加人員:學(xué)前教育學(xué)院全體學(xué)生
五、具體要求及說(shuō)明
1各班可自由組織,經(jīng)初選,確定參賽者參加學(xué)院、系的比賽;
2.稿件自備,禁止從網(wǎng)上直接**,要注明輔導(dǎo)老師;
3.稿件全部上交團(tuán)總支處,上交稿件不再退回,請(qǐng)自留底稿;
4.演講時(shí)盡量脫稿;
5活動(dòng)不分級(jí)別都有好幾個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
六、評(píng)分辦法
1評(píng)委由七人組成,評(píng)審必須客觀公正;統(tǒng)分時(shí)去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分,余下的五個(gè)分?jǐn)?shù)的總和即為選手的最后得分。
2滿分為10分,具體分布如下:
(1)主題正確、鮮明2分;
(2) 內(nèi)容充實(shí),結(jié)構(gòu)合理,說(shuō)服力強(qiáng),得2分;
(3) 語(yǔ)言得體,生動(dòng),生動(dòng),感人;
(4) 臺(tái)風(fēng)兒童大方,聲情并茂,肢體語(yǔ)言自然,適宜2分;
(5)普通話水平2分。
七、獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置
一等獎(jiǎng)2名,二等獎(jiǎng)3名,三等獎(jiǎng)5名。獎(jiǎng)品另定。
企劃方案【篇7】
一、宗旨
創(chuàng)建卓越的校園文化,全面提升學(xué)院的品牌知名度。
二、目的
豐富學(xué)生的課余文化生活,讓學(xué)生有豐富多彩、絢麗燦爛、形式多樣的校園文化活動(dòng),讓新生快速融入學(xué)院之中,開(kāi)始自己多彩的大學(xué)生活。
三、實(shí)施內(nèi)容
1、文化活動(dòng)
包含演講比賽、歌詠比賽、文化講座(禮儀、勵(lì)志、藝術(shù)欣賞等)、書(shū)畫(huà)攝影展、20xx年開(kāi)學(xué)典禮文藝晚會(huì)、社團(tuán)活動(dòng)等,《準(zhǔn)空姐的私密生活》演員校園海選活動(dòng)。
2、體育比賽
籃球、足球、乒乓球、羽毛球、拔河等比賽。
3、社會(huì)公益活動(dòng)
積極參加新老學(xué)生參加各種社會(huì)公益活動(dòng)。
4、校園媒介
利用《西航院時(shí)報(bào)》、《西航院廣播站》、《西航電視臺(tái)》等校園媒介,長(zhǎng)期推動(dòng)校園文化活動(dòng),促進(jìn)校園文化發(fā)展。
四、實(shí)施方法和步驟
企劃方案【篇8】
最近為了寫(xiě)一份市場(chǎng)活動(dòng)企劃案,參考了一些之前網(wǎng)絡(luò)推廣策劃公司給我出的方案和一些參考書(shū)籍,發(fā)現(xiàn)以前自己寫(xiě)過(guò)的一些方案角度確實(shí)不全面。在一邊完善自己的企劃案的同時(shí),總結(jié)了一份基本的市場(chǎng)策劃格式,以備今后參考。
一、市場(chǎng)背景分析
1顧客、產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況
說(shuō)明:在這里分析客戶群、產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候,一般按“機(jī)遇”和“威脅”兩個(gè)角度闡述。
2、機(jī)會(huì)和問(wèn)題
注意:以上分析已在此進(jìn)行了總結(jié),并且可以綜合考慮其他方面,例如政治,法律,經(jīng)濟(jì)環(huán)境,市場(chǎng)技術(shù)儲(chǔ)備。
二、市場(chǎng)活動(dòng)目標(biāo)
注:一個(gè)好的策劃必須有明確的目標(biāo),一般分為營(yíng)銷目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)。
1、營(yíng)銷目標(biāo)
說(shuō)明:通過(guò)這種營(yíng)銷活動(dòng)達(dá)到了什么目的。
2、財(cái)務(wù)目標(biāo)
注:沒(méi)有財(cái)務(wù)目標(biāo)的計(jì)劃很容易懈怠,不能細(xì)分為實(shí)施步驟。
三、市場(chǎng)活動(dòng)方案
1、目標(biāo)客戶
2、產(chǎn)品
3、定位
4、**
5、人員安排
5、銷售政策
6、時(shí)間
7、宣傳文案與話術(shù)
8、行動(dòng)步驟
四、效果預(yù)估與風(fēng)險(xiǎn)控制
當(dāng)然,以上的企劃只是簡(jiǎn)單的框架,每一個(gè)小部分都可以填充其細(xì)節(jié)控制程序,需要進(jìn)行更多的人、財(cái)、物資的分配和安排。比如
1、人員的招聘和培訓(xùn)計(jì)劃。
2直銷激勵(lì)政策(或渠道政策)
3、市場(chǎng)活動(dòng)物料明細(xì)
4、費(fèi)用明細(xì)表
5、效果評(píng)估表
6、時(shí)間進(jìn)度安排
......等等
企劃方案【篇9】
為迎接中秋節(jié)的到來(lái),營(yíng)造良好的休閑娛樂(lè)氛圍,提升門(mén)店品牌效應(yīng)和公司業(yè)績(jī),特制定以下方案:
一、 店家宣傳:
1點(diǎn)播系統(tǒng)的字幕修改為:尊澤**俱樂(lè)部工作人員祝您中秋節(jié)快樂(lè)!
2戶外led字幕應(yīng)修改為:尊澤集團(tuán)祝您中秋節(jié)快樂(lè)!
3、中秋佳節(jié)的x展架。
二、 店內(nèi)裝飾:
1、制作一個(gè)簡(jiǎn)易的**箱(帶“獎(jiǎng)”字樣)
2、**桌一個(gè)
3、多組彩色氣球、彩帶
4、部分包廂簡(jiǎn)易裝飾
三、 活動(dòng)細(xì)節(jié):
19月11日、9月12日、9月13日,凡來(lái)店消費(fèi)超過(guò)2小時(shí)的顧客,將按期間原價(jià)付款。持會(huì)員卡消費(fèi)的顧客憑開(kāi)臺(tái)小票可以享受參加“幸運(yùn)彩球”一次。(備注:不含續(xù)費(fèi))
2、9月11日、9月12日、9月13日所有至店超市一次性消費(fèi)滿一百元的顧客均可以享受“抓彩蛋”一次。(備注:所有小票不得累計(jì))
三。凡有權(quán)參加**活動(dòng)的客人,必須持相關(guān)人員(前臺(tái)或超市收銀員)簽字的小票,方可在大廳內(nèi)進(jìn)行**活動(dòng)。
4、由營(yíng)運(yùn)辦公室統(tǒng)一制作兌獎(jiǎng)**,**活動(dòng)負(fù)責(zé)人員需如實(shí)填寫(xiě)**,并由當(dāng)班主管簽字后方可領(lǐng)取相應(yīng)獎(jiǎng)品。
5兌獎(jiǎng)人員在獎(jiǎng)勵(lì)**上簽字后方可發(fā)放兌換獎(jiǎng)品。
四、 獎(jiǎng)品設(shè)置:
1一等獎(jiǎng):3人一瓶,價(jià)值368元
2二等獎(jiǎng):價(jià)值168元,一瓶ak-47 5元
三。三等獎(jiǎng):尊澤集團(tuán)50名獲獎(jiǎng)?wù)?/p>
4四等獎(jiǎng):價(jià)值28元的會(huì)員卡一張
5、五等獎(jiǎng):紀(jì)念獎(jiǎng)200名
五、 所需材料:
1、**桌一張
2、**箱一個(gè)
3、乒乓球五十個(gè)
4、記號(hào)筆二支
5獎(jiǎng)品:三瓶芝華士,五瓶ak-47,50件第一組**,100張俱樂(lè)部會(huì)員卡和150件小禮物
6.大約100米的棉線(用于扎氣球)
7、氣球500個(gè)、拉花50條、彩紙5包
8桌布根據(jù)桌面的大小做相應(yīng)的尺寸
六、 備注
1獎(jiǎng)金暫時(shí)沒(méi)有確定??筛鶕?jù)情況調(diào)整。
2活動(dòng)具體執(zhí)行天數(shù)依活動(dòng)效果為準(zhǔn),預(yù)計(jì)執(zhí)行天數(shù)為2-3天。
企劃方案【篇10】
1、規(guī)模:_商城慶典邀請(qǐng)嘉賓人數(shù)( )名出席觀禮,商城全體員工全情投入,共同見(jiàn)證和推波助瀾,在_乃至廣東同行業(yè)中前所未見(jiàn),并籍此確定商城在電子行業(yè)中的先導(dǎo)地位,場(chǎng)面盛大敢為先,聲勢(shì)浩蕩必空前。
2、目的:增加新聞價(jià)值,通過(guò)傳媒的宣傳推廣,加強(qiáng)在社會(huì)各界中的宣傳,從而樹(shù)立商城良好形象,提高知名度、美譽(yù)度。
3、意義:通過(guò)本次隆重的慶典活動(dòng),在商城營(yíng)造熱烈、祥和歡樂(lè)的氣氛,并祝商城生意興隆、聲譽(yù)滿載,激勵(lì)商戶士氣,以壓倒性的姿態(tài)撼動(dòng)竟?fàn)帉?duì)手,轟動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)。
4、前奏:在商城此次活動(dòng)工前夕,由商城和各宣傳單位做全面周密籌劃,在政府的指導(dǎo)下,眾志成誠(chéng)、攜手迸進(jìn),以_為中心,向四周的目標(biāo)市場(chǎng)宣傳,如:長(zhǎng)安鎮(zhèn)區(qū)、莞深高速、黃江_交界口、常_交界口、荔景山莊旁等地樹(shù)立發(fā)布“t”型戶外廣告,在_及周邊鎮(zhèn)區(qū)派發(fā)宣傳單頁(yè),在鎮(zhèn)區(qū)各主要交通要道懸掛標(biāo)語(yǔ)若干。在鄰近城市,如:深圳、廣州等地,通過(guò)主要傳播媒體進(jìn)行大力推廣宣傳,如使用:報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)等做廣告宣傳,務(wù)求以多方位、多渠道、多層次、遞進(jìn)式的手法向各市場(chǎng)宣傳商城形象和投放慶典的各項(xiàng)信息。
4、場(chǎng)面:盛大典禮,色彩繽紛,聲勢(shì)浩大;精彩表演,歌舞升平,引人入勝。
在_商城開(kāi)業(yè)慶典前夕,為了使工作更順利進(jìn)行,特成立籌委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組,該領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)駐商城辦公,指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督商城慶典細(xì)節(jié)確切地執(zhí)行,以確保商城慶典工作圓滿成功。領(lǐng)導(dǎo)小組由_鎮(zhèn)政府和商城各自派員聯(lián)合組成,其具體分工安排如下:
1、_鎮(zhèn)區(qū)及招商管理區(qū)橫幅布置區(qū)域及內(nèi)容:
在_及周邊七鎮(zhèn)各主要高速路口及交通路口做大型路牌廣告,在_和主要路口的立交橋、交通要塞迎面咱做噴繪廣告。主要內(nèi)容圍繞開(kāi)業(yè)慶典主題開(kāi)展(交付廣告公司策劃);
招商管理區(qū)及周邊懸掛條紅底黃字廣告條幅,內(nèi)容為:“熱烈慶祝_商城06月18日隆重開(kāi)業(yè);數(shù)量為:20條。
2、_鎮(zhèn)區(qū)_路段及商城樓頂布置及內(nèi)容:
在_商城門(mén)口公路向兩方各伸展1公里(即_路段),兩邊均插滿彩旗,內(nèi)容為:“_商城隆重開(kāi)業(yè)”,數(shù)量:兩旁各250面;
在電子門(mén)口公路樟洋路段伸展3公里左右的路段中間線桿上做方型懸掛廣告牌(鐵制或鋁制),內(nèi)容為:“精彩世界全在_商城,06月18日隆重開(kāi)業(yè)”,數(shù)字視情勢(shì)而定;
樓頂升放12個(gè)氫氣球,兩旁各六個(gè)。氣球下面用條幅標(biāo)明開(kāi)業(yè)祝賀語(yǔ)。
拱門(mén)和燈籠柱:
在商城廣場(chǎng)靠公路邊安置雙攏拱門(mén)一個(gè)、單色拱門(mén)四個(gè)、燈籠柱六個(gè)(正大門(mén)口兩旁各3個(gè))。
主樓及樓頂豎幅:
在商城主樓前面牽掛數(shù)百條五顏六色的三角型小旗幟;
前樓面懸掛280條各單位和商戶賀語(yǔ)條幅;
商城主樓大樓兩邊及大堂布置:
祝賀花藍(lán),位置:在主樓大門(mén)口兩邊擺放中式祝賀花藍(lán)、在大堂內(nèi)擺放高檔祝賀花杯或西式祝賀花藍(lán),數(shù)量:中式祝賀花藍(lán)100個(gè)、西式祝賀花藍(lán)60個(gè)、祝賀花杯30個(gè);
祝賀花匾,位置:主樓大樓兩邊,數(shù)量:60個(gè),內(nèi)容:財(cái)源廣進(jìn)、客似云來(lái)、生意興隆、大展鴻圖、駿業(yè)宏開(kāi)等內(nèi)容,下面加各單位及商戶的公司或個(gè)人名稱
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企業(yè)策劃方案六篇
幼兒園舉辦的趣味活動(dòng),可以在某種程度上激發(fā)幼兒對(duì)學(xué)習(xí)的濃厚興趣,教師和孩子一起玩游戲,更是可以拉進(jìn)師生之間的關(guān)系。為了提高孩子的好奇心,我們更加需要在活動(dòng)之前準(zhǔn)備好優(yōu)秀的活動(dòng)方案。那么,關(guān)于幼兒活動(dòng)方案要怎么寫(xiě)呢?也許以下內(nèi)容“企業(yè)策劃方案六篇”合你胃口!但愿對(duì)你的學(xué)習(xí)工作帶來(lái)幫助。
企業(yè)策劃方案(篇1)
圣誕節(jié)裝飾:圣誕襪
以前是一對(duì)紅色的大襪子,大小不拘,因?yàn)槭フQ襪是要用來(lái)裝禮物的,所以是小朋友最喜歡的東西,晚上他們會(huì)將自己的襪子掛在床邊,等待第二天早上收禮?,F(xiàn)在,圣誕襪也作為一種圣誕節(jié)裝飾品掛于圣誕樹(shù)之上。
圣誕節(jié)裝飾:圣誕帽
圣誕帽是一頂紅色帽子,據(jù)說(shuō)晚上戴上睡覺(jué)除了睡得安穩(wěn)和有點(diǎn)暖外,第二天你還會(huì)發(fā)現(xiàn)在帽子里多了點(diǎn)心愛(ài)的人送的禮物。在狂歡夜它更是全場(chǎng)的主角,無(wú)論你去到哪個(gè)角落,都會(huì)看到各式各樣的圣誕帽。圣誕帽也常用語(yǔ)圣誕節(jié)裝飾品。
圣誕節(jié)裝飾:圣誕節(jié)環(huán)
圣誕節(jié)裝飾品圣誕節(jié)環(huán)西方國(guó)家圣誕節(jié)其間掛在家門(mén)口用的裝飾品,通常用綠色的枝葉或藤條(松毛、松針等)和銀色的.金屬及金色的鈴鐺配以紅色的緞帶組成。主色調(diào)綠、白、黃、紅代表歡樂(lè)喜慶,上面寫(xiě)著MERRY CHRISTMAS ,或者簡(jiǎn)寫(xiě)為X'mas 。簡(jiǎn)單的裝飾物品,也能起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的重要作用。
圣誕節(jié)裝飾:立體雪花或者發(fā)光雪花
房間的頂部可以懸掛立體雪花或者是發(fā)光雪花,雪花在白熾燈的照射下會(huì)很漂亮。如果用的是立體雪花,可以用上面的線條或者是魚(yú)線,上面黏貼的可以是寬膠帶。一高一低的進(jìn)行懸掛。
圣誕節(jié)裝飾:圣誕樹(shù)
說(shuō)到圣誕節(jié)裝飾品,就少不了圣誕樹(shù)了,它是圣誕節(jié)慶祝中最有名的傳統(tǒng)之一。通常人們?cè)谑フQ前后把一棵常綠植物如松樹(shù)弄進(jìn)屋里或者在戶外,并用圣誕燈和彩色的裝飾物裝飾。并把一個(gè)天使或星星放在樹(shù)的頂上。用燈燭和圣誕節(jié)裝飾品把樅樹(shù)或洋松裝點(diǎn)起來(lái)的常青樹(shù),作為圣誕節(jié)慶?;顒?dòng)的一部分,而近代圣誕樹(shù)起源于德國(guó)。
企業(yè)策劃方案(篇2)
8、真情贊美(10分鐘)
活動(dòng)規(guī)則:在一個(gè)大紙箱內(nèi),里面裝有寫(xiě)有所有女生名字的紙條,由男生現(xiàn)場(chǎng)抽取,男生所抽到的女生姓名,則該男生要用真誠(chéng)動(dòng)情的話語(yǔ)對(duì)她進(jìn)行贊美。
9、集體簽名(10分鐘)
活動(dòng)簡(jiǎn)介:大家在進(jìn)行瘋狂對(duì)唱后,全體與會(huì)人員在工作人員事先準(zhǔn)備好的卡紙上簽名留念,背景**為twins的《朋友仔》
10、(9:00~9:10)集體唱會(huì)歌:《我的未來(lái)不是夢(mèng)》
11、(9:10~9:30)收?qǐng)?/p>
八、活動(dòng)人員安排:
主持人:虹宇,方帆
場(chǎng)地申請(qǐng):海鵬、登珊(5月8日前完成)
話劇劇本選?。荷侪?/p>
組織戲劇排練:少瓊、權(quán)盛、水宇、廣能
歌曲準(zhǔn)備流程:李芳負(fù)責(zé)培訓(xùn)部;規(guī)劃部負(fù)責(zé)水宇(5月12日前準(zhǔn)備好)
備料:**、逸然、海鵬、登珊、水玉
出勤統(tǒng)計(jì):登珊(計(jì)劃部)、李芳(培訓(xùn)部)
現(xiàn)場(chǎng)布置:現(xiàn)場(chǎng)所有人員
收?qǐng)鲐?fù)責(zé):少敏,權(quán)盛
現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)安排:
現(xiàn)場(chǎng)服務(wù):李芳、水宇
****:少瓊
所需人員:海鵬、天寶、俊濤
游戲裁判:虹宇、方帆
九、活動(dòng)物資:
現(xiàn)場(chǎng)布置物資:氣球、充氣筒、繩子、透明膠帶、剪刀、彩筆、閃燈(辦公室借)、長(zhǎng)線插座(辦公室借)、桌子(3張)、椅子(每人自帶、要另多帶一張)、鐵絲
活動(dòng)過(guò)程物資:小桌子、**、長(zhǎng)紅布、大木棍、白繩子、筆記本電腦(2臺(tái))、麥克風(fēng)(至少2個(gè))、音箱、合約書(shū)、筆(簽字筆和中性筆)、制作紙箱、簽字用的卡紙
食品飲料類:可樂(lè)、雪碧、橙汁
糖果、餅干、小零食
紙巾、一次性杯
十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
物資總計(jì)
氣球:1包×10元 10元
繩子:1卷×2元 2元
卡紙:2張×1元 2元
飲料:4瓶×7元 28元
食物:60元,60元,紙巾:2袋×3.5元,7元
一次性杯:3條×4元 12元
總計(jì): 121元
企業(yè)策劃方案(篇3)
年會(huì)策劃方案的背景:
每年的年底不管是小公司還是大企業(yè)都會(huì)開(kāi)一個(gè)年會(huì),一方面是公司內(nèi)部做一個(gè)年底聚餐同時(shí)溝通一下感情,另一個(gè)更重要的方面就是對(duì)這一年的公司走向發(fā)展做一個(gè)總結(jié)同時(shí)也是對(duì)積極突出的員工做一個(gè)表彰,鼓勵(lì)員工再接再厲,共同促進(jìn)公司的穩(wěn)步發(fā)展。
我們的公司麻雀雖小但是五臟俱全,這個(gè)公司年會(huì)也是要開(kāi)的,并且是開(kāi)的繪聲繪色。
年會(huì)的具體安排:
年會(huì)地點(diǎn):公司會(huì)議室
年會(huì)人員:公司全體人員(不可缺席)
年會(huì)內(nèi)容:簡(jiǎn)介(聚餐、總結(jié)、表彰、活動(dòng)、領(lǐng)獎(jiǎng))
年會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
經(jīng)費(fèi)這個(gè)是個(gè)大前提,這個(gè)年會(huì)是相當(dāng)重要的,我想做好了對(duì)公司對(duì)員工都是非常好的,因此這個(gè)經(jīng)費(fèi)只要嚴(yán)格把關(guān),不浪費(fèi)、不克扣,還是沒(méi)問(wèn)題的。(本著清晰明了)
俗話說(shuō)要么不做要么咱就做好,我們公司那是做的相當(dāng)成功的!
開(kāi)年會(huì)就得有一個(gè)氛圍,那就是裝扮會(huì)議室,以下幾點(diǎn)值得大家參考
首先的一個(gè)小重點(diǎn):許愿簽到墻
這個(gè)我不知道其他公司做不做但是我們公司是每年都要做的,這個(gè)有個(gè)深遠(yuǎn)的意義呢,大家都把新一年的愿望寫(xiě)上去,等到年會(huì)結(jié)束的時(shí)候,我們就會(huì)將這些簽到愿望小心的整理好,這個(gè)不僅是一個(gè)公司的文化同時(shí)也可以作為了解公司員工的途徑,只有真正關(guān)心了解了員工的需求、愿望,公司才可以做出一系列的安排措施,更有利于員工積極的工作公司的發(fā)展。
其次得說(shuō)一下鮮花的布置,小細(xì)節(jié)決定大成功:
會(huì)議室鮮花布置:會(huì)議室鮮花布置的形式以低矮、匍匐形,宜四面觀賞的西方式鮮花為主,在沙發(fā)轉(zhuǎn)角處或靠墻處茶幾上也可用東方式鮮花。無(wú)論哪種鮮花形式,一是花要新鮮、艷麗、盛開(kāi)。二是花無(wú)異味或濃香。三是花的.高度切忌遮擋與會(huì)者發(fā)言或交談的視線。鮮花的規(guī)格依會(huì)議的級(jí)別而定。
再次就是氣球,這個(gè)是要為年會(huì)活動(dòng)做準(zhǔn)備的,因此一定要做充分了。
我們公司自己組織了些人,大家?jiàn)^力吹氣球順便把獎(jiǎng)品能放的都放了進(jìn)去、不能放的也貼上獎(jiǎng)品,一共買了100個(gè)氣球,各種各樣的,就是要這種氣氛,同時(shí)同事之間也更加團(tuán)結(jié)合作,促進(jìn)了感情。個(gè)人覺(jué)得還是以粉色、紅色為好更加貼切。
再次就是會(huì)議室空間布置,總的而言就是要留下一個(gè)主席臺(tái),場(chǎng)中要有一個(gè)大的空間方便大家活動(dòng),再就是酒水吃點(diǎn)要做的充分哦。
準(zhǔn)備工作都準(zhǔn)備好了,就等正點(diǎn)。
我們公司年會(huì)準(zhǔn)時(shí)下午3點(diǎn)開(kāi)始:
1.BOSS宣布年會(huì)開(kāi)始,宣讀開(kāi)幕詞,做一個(gè)年底的總結(jié)、表彰,并且為下一年的工作做一個(gè)部署。
2.各部門(mén)經(jīng)理做一個(gè)總結(jié),為下一年的工作做部署。
3.先進(jìn)個(gè)人做一個(gè)演講
4.表彰先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)部門(mén)
5.聚餐活動(dòng)開(kāi)始
大約18點(diǎn)左右上述流程就可完成了(因此主持人一定要把握好時(shí)間),接下類就是大家歡聚一起共同吃喝玩。
大家都知道喝酒就得助興要不大家就喝不起來(lái)的,因此一些必要的活動(dòng)還是要有的,這下前面的布置就起到了作用。
下面就是我們的游戲環(huán)節(jié):
1.? 成語(yǔ)接龍:
道具:酒水、若干人
規(guī)則:主持人說(shuō)一個(gè)成語(yǔ)指定下一個(gè)人要以第一個(gè)人成語(yǔ)的最后一個(gè)詞為開(kāi)頭對(duì)接以此類推,誰(shuí)么有對(duì)上來(lái)對(duì)不起請(qǐng)喝酒(女士可以飲料)
2:猜動(dòng)物
人數(shù):多人
用具:紙片
方法:用事先準(zhǔn)備好的紙片,在上面寫(xiě)好各種動(dòng)物,然后讓每個(gè)人分別抽取一個(gè),不要讓別人知道。然后分別表演,不能說(shuō)話,讓別人猜是什么職業(yè)。最終由一個(gè)裁判判定,一:表演者沒(méi)能夠表演出自己角色,罰酒。二:表演者生動(dòng)的表演出了自己的角色,但回答者沒(méi)有才出來(lái),回答者罰酒。
3:報(bào)拍7
人數(shù):無(wú)限制(夠大)
用具:沒(méi)有
方法:多人參與,從1-99報(bào)數(shù),但有人數(shù)到7的倍數(shù)(包括7)的時(shí)候,不許報(bào)數(shù),還要拍下一個(gè)人得后腦勺,下一個(gè)人繼續(xù)報(bào)數(shù)。如果報(bào)錯(cuò)或是拍錯(cuò)認(rèn),嘿嘿,就得罰酒。
雖然是個(gè)很小的游戲,很簡(jiǎn)單的算術(shù),但是沒(méi)有人可以避免犯錯(cuò)。所以說(shuō):“人數(shù)是越多越好”
4: 熊來(lái)了(我愛(ài)你更有趣)
參加人員:約束8-15人,分成若干組
游戲規(guī)則:
(1)各組第一個(gè)人喊“熊來(lái)了”
(2)然后第2個(gè)人問(wèn):“是嗎?”
(4)3號(hào)再反問(wèn)2號(hào)“是嗎?”,而2號(hào)也反問(wèn)1號(hào)“是嗎?”
(5)前者再叫“熊來(lái)了”,2、3、4號(hào)傳下去
(6)如此每個(gè)人最初聽(tīng)到“熊來(lái)了”時(shí)要反問(wèn)“是嗎?”然后再回向前頭,第二次聽(tīng)到“熊來(lái)了”時(shí)才傳給別人,而前頭的人不斷的說(shuō)“熊來(lái)了”
(7)每組最后的人聽(tīng)到第2次的“熊來(lái)了”時(shí),全組隊(duì)員齊聲說(shuō):“不得了了!快逃!”然后全組人一起歡呼,最先歡呼的那一組便得勝。注意:正確了解規(guī)則,確實(shí)地重復(fù)回答。男女各半時(shí)可以用“熊來(lái)了”“我愛(ài)你”做口號(hào),更有趣
5:活躍氣氛、搞笑成語(yǔ)接龍:這個(gè)游戲的名字只是用來(lái)迷惑大家,而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上臺(tái),讓大家先在紙上寫(xiě)出5個(gè)成語(yǔ),因?yàn)橛螒蝾}目叫成語(yǔ)接龍,所以大家會(huì)考慮的是成語(yǔ)如何接龍,最后一個(gè)字該容易還是簡(jiǎn)單。
企業(yè)策劃方案(篇4)
一、宣傳片立意:
解析內(nèi)容:通過(guò)公司VI傳導(dǎo)公司理念、企業(yè)文化、公司歷程、門(mén)店展示、部門(mén)機(jī)構(gòu)、員工精神、歌唱比賽、公司榮譽(yù)、經(jīng)理演講等片段向客戶彰顯我公司雄厚實(shí)力,講述童話量販?zhǔn)終TV行業(yè)未來(lái)發(fā)展前景。由“為人類提供健康的、快樂(lè)的娛樂(lè)生活方式”,致力成為一家“受人尊敬的、美好體驗(yàn)的文化娛樂(lè)連鎖企業(yè)”,的公司理念為切入點(diǎn),策劃一部真實(shí)高,表述性強(qiáng)的宣傳片。
短片將通過(guò)畫(huà)面、聲音、語(yǔ)言全方位演述公司本著“為社會(huì)提供健康、快樂(lè),取之社全,回報(bào)社會(huì)”的義務(wù)和責(zé)任為公司經(jīng)營(yíng)理念,“人性化、規(guī)范化、合理化相結(jié)合的眾文化”為公司的管理文化,展現(xiàn)出公司獨(dú)特的服務(wù)特色和企業(yè)風(fēng)范。
風(fēng)格:謹(jǐn)慎、簡(jiǎn)潔、柔和、生動(dòng)公司宣傳片策劃方案藝術(shù)表現(xiàn):簡(jiǎn)潔大方篇幅融合
畫(huà)面音樂(lè)配音緊密,聲音畫(huà)面,相互補(bǔ)充相互依,富裕思源,重溫四年之旅
1、引子鏡頭一:
結(jié)合童話公司“眾”的文化,引入“VI書(shū)本”的形象,生動(dòng)的展示出文雅大氣的童話夢(mèng)境。
出公司標(biāo)志和名稱,要求清新、簡(jiǎn)潔、特效要給予沖擊,(決定了晚上要重新嘗試)
公司介紹并簡(jiǎn)短講解企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,我公司服務(wù)的主要內(nèi)容。
實(shí)拍:圖片或視頻。如公司員工(同時(shí)多個(gè)員工辦公的鏡頭)(開(kāi)會(huì)、企劃、運(yùn)營(yíng)、總經(jīng)理)、正常實(shí)施(圖片)、等,??穿插于各部分內(nèi)容中。
合作贊助商,陸續(xù)出現(xiàn)贊助商合作單位的標(biāo)志。
全體員工體現(xiàn)歡快、朝氣的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌。
3、制作要求及進(jìn)度安排:
1.畫(huà)面以時(shí)累積的素材為主,后期加工時(shí)對(duì)部分素材進(jìn)行特技處理;
我以后應(yīng)當(dāng)提高重視!!對(duì)于當(dāng)前和未來(lái)社會(huì)、政治、文化的敏感性,而不僅是對(duì)于某種事情事實(shí)上的格局變化。平時(shí)善于積累,遇到難題時(shí),就會(huì)很快得出事實(shí)的價(jià)值判斷。
企業(yè)策劃方案(篇5)
時(shí)間:
20xx-xx-xx(17:30-19:30)小年夜
地點(diǎn):
xx大酒店
預(yù)計(jì)參加人數(shù):
100左右
年會(huì)主題:
融合夢(mèng)想贏在未來(lái)
目的:
1、弘揚(yáng)企業(yè)文化理念,增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力和向心力。
2、增強(qiáng)員工相互間的友誼和了解,和諧人際關(guān)系。
3、表彰企業(yè)優(yōu)秀團(tuán)體和先進(jìn)個(gè)人。
4、喜迎春節(jié),歡度新年。
一、籌備階段
一)酒店預(yù)定
1、提前15天預(yù)定好酒店并協(xié)商好年會(huì)場(chǎng)地等各項(xiàng)內(nèi)容。
二)節(jié)目編排
1、排練時(shí)間:20xx-xx-xx-----20xx-xx-xx期間的下班后
2、排練地點(diǎn):辦公樓頂樓、外運(yùn)辦公室或其他合適地點(diǎn)
3、年會(huì)節(jié)目確定后,人事部分別負(fù)責(zé)幾個(gè)大型節(jié)目的排練效果跟蹤與反饋,及時(shí)解決遇到的問(wèn)題,若解決不了,及時(shí)上報(bào)。
4、各店的大型節(jié)目(兩人以上)自行推薦一個(gè)人負(fù)責(zé)安排本節(jié)目的排練地點(diǎn)和時(shí)間,并每2天向人事部相關(guān)負(fù)責(zé)人反饋排練效果。所需背景音樂(lè)自備,服裝道具向人事部相關(guān)負(fù)責(zé)人列出清單,及時(shí)反映遇到問(wèn)題并盡快解決。
5、歌曲類節(jié)目自己準(zhǔn)備伴奏并拷貝一份給人事部,自己抽時(shí)間練習(xí),按要求(提前通知)到外運(yùn)辦公室匯演一次成果。
6、主持人參與節(jié)目順序的編排,并組織串臺(tái)詞。
三)與會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排
1、提前告知領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)的具體時(shí)間和地點(diǎn)以及致辭準(zhǔn)備和頒獎(jiǎng)順序安排。
2、領(lǐng)導(dǎo)及其家屬座位的安排。公司領(lǐng)導(dǎo)胸花的準(zhǔn)備。禮儀迎接及引導(dǎo)入座。
四)與會(huì)嘉賓的邀請(qǐng)與安排
1、年會(huì)開(kāi)始前5-7天把邀請(qǐng)函附年會(huì)節(jié)目單一并送至嘉賓本人,并確定其能否參加,晚會(huì)當(dāng)天再次確認(rèn)嘉賓能否準(zhǔn)時(shí)參加。
2、嘉賓胸花的準(zhǔn)備。嘉賓的迎接與引導(dǎo)入座。
五)會(huì)場(chǎng)布置與酒店協(xié)調(diào)
1、負(fù)責(zé)人應(yīng)提前1-2小時(shí)(或更早)到酒店與酒店負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會(huì)場(chǎng)布置事項(xiàng)安排。
2、請(qǐng)酒店人員幫忙配合擺放會(huì)場(chǎng)的桌椅及安排公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的座位。
3、橫幅懸掛及年會(huì)舞臺(tái)的裝飾和布置。
4、請(qǐng)酒店配備一名專業(yè)音響師和多媒體操作員。
六)與會(huì)人員的安全返回
領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,公司包車和自駕車。員工,公司包車。
七)可能出現(xiàn)問(wèn)題及解決方案
1、路上堵車
◆可提前2-3個(gè)小時(shí)出發(fā),避開(kāi)下班高峰期。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)或嘉賓遲到
◆盡量提前去接,若遲到可先開(kāi)始節(jié)目。
3、演員遲到或缺席
◆若有平時(shí)陪練者可替代,演出照舊;否則,通知主持人跳過(guò)或取消該節(jié)目。
4、音響設(shè)備故障
◆提前調(diào)試好設(shè)備保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常,若出現(xiàn)故障及時(shí)聯(lián)系酒店專業(yè)音響設(shè)備維修人員排除故障。
5、出現(xiàn)醉酒
◆通知其家人、朋友或找專人陪護(hù)送回休息。
二、年會(huì)流程
1、員工入席(領(lǐng)取年會(huì)節(jié)目評(píng)選票及幸運(yùn)抽獎(jiǎng)號(hào)碼票)暖場(chǎng)音樂(lè)
2、公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓入席公司歷程展示(短宣傳片)
3、開(kāi)場(chǎng)舞蹈《快樂(lè)崇拜》
4、主持人開(kāi)場(chǎng)白,介紹嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)致辭、嘉賓發(fā)言
5、歌曲《好日子》(暫無(wú))節(jié)目
6、游戲
7、節(jié)目
8、表彰頒獎(jiǎng)典禮并合影,代表發(fā)言
9、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)
10、節(jié)目
11、互動(dòng)
12、節(jié)目
13、結(jié)束,全體家人合影留念
14、演員合唱《難忘今宵》或獨(dú)唱《越來(lái)越好》
15、歡送領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓離場(chǎng)
三、項(xiàng)目分工及時(shí)間進(jìn)度
xxx
四、參會(huì)員工須知
(一)員工無(wú)特殊情況必須參加公司年會(huì),年會(huì)進(jìn)行當(dāng)中有急事需要離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)的,需報(bào)經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)同意后方可離開(kāi)。
(二)晚宴及活動(dòng)中,員工可著休閑裝或運(yùn)動(dòng)裝等;但在員工大會(huì)上,建議主持人及參加述職的人員著正裝出席。
(三)每位員工在大會(huì)、晚宴及休閑洗浴場(chǎng)合,都要注意人身安全及個(gè)人財(cái)物的保管。
(四)本次活動(dòng)由辦公室內(nèi)負(fù)責(zé)組織,人力資源部協(xié)助,員工在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)可就任何問(wèn)題和辦公室、人力資源部負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系
企業(yè)策劃方案(篇6)
一、活動(dòng)主題:生化學(xué)院09302班、09303班聯(lián)誼會(huì)
二、活動(dòng)時(shí)間:20__年1月19日下午
三、活動(dòng)地點(diǎn):學(xué)校附近
四、活動(dòng)方式:隨心所欲吃、玩、唱。
五、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源:兩班同學(xué)自付,先預(yù)收50元,交給各班班長(zhǎng),多退少補(bǔ)。
六、活動(dòng)工作安排:
活動(dòng)負(fù)責(zé)人:趙亞娟、童木、鄭彩嬌、林晨、翟夢(mèng)旭、倪碩、張紅偉
主要任務(wù):負(fù)責(zé)聯(lián)系活動(dòng)場(chǎng)所,維持秩序,確保大家安全(如有需要,以小組為單位)
七、出行方式,考慮到經(jīng)濟(jì)問(wèn)題以經(jīng)濟(jì)節(jié)約為原則,由班級(jí)乘坐公交車。具體路線......
八、活動(dòng)具體計(jì)劃
1、10點(diǎn)考完試后,10::20在學(xué)校門(mén)口集合,10:30從學(xué)校出發(fā)
2、11:00―13:00吃飯
3、13:00-14:30大伙在飯館玩會(huì)游戲、聊會(huì)天
九、聚會(huì)要求
1、本次班級(jí)聯(lián)誼活動(dòng)班干部必須參加,其他同學(xué)如有急事,須向班長(zhǎng)請(qǐng)假。
2、負(fù)責(zé)人一定要確保大家的安全。
3、本次活動(dòng)要求組織者與參與者之間相互配合、相互支持,保持聚會(huì)各個(gè)環(huán)節(jié)的順利開(kāi)展。
企劃方案(推薦12篇)
幼兒園開(kāi)展主題活動(dòng),在某種情況下具有影響幼兒身體成長(zhǎng)和認(rèn)知的效果,教師和孩子一起玩游戲,更是可以拉進(jìn)師生之間的關(guān)系。為了活動(dòng)可以更加精彩,就需要我們提前準(zhǔn)備好活動(dòng)的方案。那么,關(guān)于幼兒活動(dòng)方案要怎么寫(xiě)呢?小編特別從網(wǎng)絡(luò)上整理了企劃方案(推薦12篇),供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。
企劃方案 篇1
一、組織機(jī)構(gòu)
主辦單位:承德市政府 文廣新局 (政府有關(guān)單位)
承辦單位:承德市碧峰門(mén)民俗文化商業(yè)街
協(xié)辦單位:承德電視臺(tái)、日?qǐng)?bào)、976電臺(tái)、承德10家知名媒體
二、 活動(dòng)名稱
待定 碧峰門(mén)民俗文化商業(yè)街 “南北獅王爭(zhēng)霸賽”大型民俗文藝演出
三、主題口號(hào)
備選: 口號(hào)一:八仙過(guò)海 各顯神通
口號(hào)二:民間百藝大舞臺(tái)
口號(hào)三:待定
四、 活動(dòng)時(shí)間
本活動(dòng)5月1日 11.00-15.00舉行
五、活動(dòng)地點(diǎn)
碧峰門(mén)西側(cè)停車場(chǎng)
六、活動(dòng)全程環(huán)節(jié)
七、本次活動(dòng)亮點(diǎn)
首先:活動(dòng)整體規(guī)模宏大,力求打造效果更加轟動(dòng)、持久。宣傳 方面力度變大,主體以宣傳《市區(qū)與游客》為主,同時(shí)由電視、戶外、印刷品、網(wǎng)絡(luò)配合進(jìn)行宣傳,詳見(jiàn)后文宣傳方案。
第二:活動(dòng)歷時(shí)3-5小時(shí),八仙過(guò)海,各顯神通,便于擴(kuò)大社會(huì)影響力。
第三:節(jié)目形式由傳統(tǒng)演出的歌舞、戲曲、演出、花會(huì)增加為小品、相聲、魔術(shù)雜 啟動(dòng)儀式 舞臺(tái)造型 現(xiàn)場(chǎng)布置 布局模式 節(jié)目形式 活動(dòng)歷時(shí) 活動(dòng)宣傳 本次活動(dòng)創(chuàng)新部分。 演出資源可以向社會(huì)招募。
第四:活動(dòng)布局上為路演模式,在現(xiàn)場(chǎng)布局上加入碧峰門(mén)房展帳篷,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放宣傳彩頁(yè),同時(shí)整合內(nèi)部商戶現(xiàn)場(chǎng)促銷、買贈(zèng)等,可暖場(chǎng)及增加活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人氣,有效擴(kuò)大活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)影響力。
第五:活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布臵分為中間設(shè)置舞臺(tái),邊緣地帶設(shè)置花會(huì)演出,舞臺(tái)前搭建獅王爭(zhēng)霸擂臺(tái)。
第六:將第一場(chǎng)節(jié)目變化成首映禮及本次活動(dòng)啟動(dòng)儀式,增加啟動(dòng)橋段,邀請(qǐng)政府領(lǐng)導(dǎo)、市民周刊領(lǐng)導(dǎo)及啟動(dòng)嘉賓共同上臺(tái),同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)地毯音樂(lè)準(zhǔn)備,啟動(dòng)儀式后再進(jìn)行首場(chǎng)演出,首映禮的演出質(zhì)量要高,全場(chǎng)管控要嚴(yán)格,尤其在觀眾區(qū)和促銷區(qū)的管理上一定要嚴(yán)格執(zhí)行到位。
八、聘請(qǐng)團(tuán)隊(duì)
*****、承德縣業(yè)余劇團(tuán)、上板城民間花會(huì)團(tuán)、**舞獅團(tuán)、**舞獅團(tuán)。
九、節(jié)目簡(jiǎn)介
1.*****:的發(fā)的飛地方發(fā)的地方
2.承德縣民間藝術(shù)團(tuán):**********
3.上板城民間花會(huì)團(tuán):旱船、戲譜秧歌、趕毛驢、拉小車、舞龍、馬叉、背歌、高蹺。
4、特技舞獅團(tuán):搭建擂臺(tái)、獅王爭(zhēng)霸。
十、宣傳方案
宣傳周期為4月27日-4月7日
1.4月27日移動(dòng)視頻車開(kāi)頭,20輛戶外騎行單騎隨行,環(huán)繞全城轉(zhuǎn)三天。
2.4月27日雇傭10-20人,組建宣傳小隊(duì),全程派發(fā)匯演宣傳單頁(yè)。
3.97.6車友電臺(tái)全程播放。
4.邀請(qǐng)電視臺(tái)、日?qǐng)?bào)、97.6電臺(tái)、與本市十余家媒體進(jìn)行全程跟蹤報(bào)道。
5.評(píng)選一家最給力媒體,選擇投放宣傳。目的是為了讓所有媒體更積極主動(dòng)的幫我們宣傳,有競(jìng)爭(zhēng)他們才有動(dòng)力。
6.溝通內(nèi)部商戶,可以由他們提供優(yōu)惠政策,換取現(xiàn)場(chǎng)單頁(yè)發(fā)放宣傳。
十一、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置草圖:
十二、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
******演出團(tuán):
承德縣民間藝術(shù)團(tuán)
上板城民間花會(huì)團(tuán)
特技舞獅團(tuán)
媒體
獎(jiǎng)金
宣傳經(jīng)費(fèi):
十三、預(yù)期效果
1.吸引1000-5000人來(lái)商業(yè)街觀看演出,帶動(dòng)客流量。促進(jìn)消費(fèi)。
2.媒體鋪面宣傳,為招商吸引客戶,增加碧峰門(mén)民俗文化商業(yè)街知名度。
3.利用五一匯演形式,讓碧峰門(mén)一炮而響,轟動(dòng)全城。
企劃方案 篇2
日前,成武縣九州科技公司在德國(guó)法蘭克福上市,一次融資20xx萬(wàn)歐元。該企業(yè)將開(kāi)拓生物肥等新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,走向跨越發(fā)展之路。據(jù)分管工業(yè)經(jīng)濟(jì)的縣領(lǐng)導(dǎo)介紹,成武縣實(shí)施加快中小企業(yè)成長(zhǎng)工程,九州科技公司是其中一例。
近年來(lái),成武縣中小企業(yè)保持較快發(fā)展勢(shì)頭。20xx年,全縣中小企業(yè)完成總產(chǎn)值43。13億元,同比增長(zhǎng)31.35%,今年前5個(gè)月增長(zhǎng)幅度超過(guò)去年。中小企業(yè)已成為全縣加快工業(yè)化進(jìn)程的重要力量。為促進(jìn)中小企業(yè)快速發(fā)展,增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力,成武縣制訂實(shí)施了《中小企業(yè)成長(zhǎng)工程實(shí)施方案》,年內(nèi)規(guī)模以上中小企業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)30%以上,利稅增長(zhǎng)40%以上。全縣圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工、精細(xì)化工等產(chǎn)業(yè),培育4個(gè)重點(diǎn)中小企業(yè)集群,發(fā)展一批競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、帶動(dòng)能力大的小巨人型企業(yè);促使一批具有成長(zhǎng)潛力的微型企業(yè)成長(zhǎng)為中小型企業(yè),由中小型企業(yè)成長(zhǎng)為骨干企業(yè)。到20xx年,新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)40家以上,新增億元工業(yè)企業(yè)30家以上。
據(jù)縣民經(jīng)部門(mén)調(diào)查,融資難是目前制約中小企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸,中小企業(yè)每年資金需求僅三分之一得到保障。為破解這一難題,成武縣創(chuàng)新工作思路,幫助中小企業(yè)“策劃融資”。今年初,由縣領(lǐng)導(dǎo)和政府有關(guān)部門(mén)牽線搭橋,組織銀企對(duì)接,提前落實(shí)貸款計(jì)劃,金融機(jī)構(gòu)向中小企業(yè)新增貸款8億多元。財(cái)稅等部門(mén)積極幫助中小企業(yè)提高資金運(yùn)轉(zhuǎn)水平,及時(shí)歸還貸款,增加銀行信用等級(jí),爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)更加主動(dòng)貸款支持。引進(jìn)兩家企業(yè)信貸擔(dān)保公司,面向中小企業(yè)開(kāi)展擔(dān)保服務(wù),共擔(dān)保貸款5億多元。積極做好中小企業(yè)上市指導(dǎo)推薦工作,爭(zhēng)取每年1—2家中小企業(yè)上市融資。前不久,九州科技公司境外上市,首開(kāi)全縣企業(yè)上市融資先河。另外2家企業(yè)上市也進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作。
成武縣一批中小企業(yè)地處主城區(qū),隨著城市開(kāi)發(fā)建設(shè),因廠區(qū)窄狹等問(wèn)題制約了發(fā)展??h政府引導(dǎo)“退二進(jìn)三”,使一批企業(yè)重新獲得了發(fā)展空間。鴻方緣公司是成武縣從事食品加工經(jīng)營(yíng)的 “老字號(hào)”企業(yè),其醬大頭等產(chǎn)品供不應(yīng)求,但地處鬧市區(qū)難以擴(kuò)大生產(chǎn)。經(jīng)貿(mào)等部門(mén)積極幫助該企業(yè)實(shí)施“退二進(jìn)三”,向九女集鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)整體搬遷,原場(chǎng)地用于城市開(kāi)發(fā),不僅獲得了發(fā)展資金,而且拓寬了發(fā)展空間。近年來(lái),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成倍擴(kuò)大,市場(chǎng)影響力顯著增強(qiáng)。前不久,其醬大頭獲得了國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品。目前,共6家中小企業(yè)實(shí)施“退二進(jìn)三”,進(jìn)入縣鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū),加快了成長(zhǎng)步伐。
企劃方案 篇3
一、企劃背景
二、企劃時(shí)間
20xx年xx月xx日
三、企劃目標(biāo)
完成個(gè)險(xiǎn)期交新單保費(fèi)50萬(wàn)元。
四、競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):xxx
副組長(zhǎng):xxx
成員:xxxx
競(jìng)賽指揮部下設(shè)五個(gè)執(zhí)行小組:
1、追蹤督察組:組長(zhǎng)xxx,成員:各職級(jí)主管;負(fù)責(zé)電話追蹤、會(huì)務(wù)追蹤和目標(biāo)提醒。
2、宣傳布置組:組長(zhǎng)xx,成員:xxx、xx;根據(jù)業(yè)務(wù)競(jìng)賽的需要,對(duì)大職場(chǎng)及樓道進(jìn)行布置。通過(guò)各種渠道搜集統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)據(jù),用戰(zhàn)報(bào)的形式給予報(bào)道。
3、晨會(huì)策劃組:組長(zhǎng)xx,成員:xx、xxx、xx、xx;根據(jù)競(jìng)賽活動(dòng)的相關(guān)安排,做好晨會(huì)的策劃和各環(huán)節(jié)人員的溝通、安排。
4、技術(shù)支援組:組長(zhǎng)xxx,成員:xxx、xxx和各級(jí)主管;負(fù)責(zé)說(shuō)明會(huì)策劃和落實(shí),商品組合及話術(shù)的開(kāi)發(fā),建議書(shū)制作,大客戶的陪訪。
5、后勤保障組:組長(zhǎng)xxx,成員:按照工作規(guī)范保證出單速度,保證體檢件和生調(diào)件及時(shí)落實(shí),并根據(jù)競(jìng)賽活動(dòng)需要落實(shí)24小時(shí)出單。其他物資的提供。
五、達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì):
一團(tuán)隊(duì)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)
1、在競(jìng)賽期內(nèi)達(dá)成5萬(wàn)元的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有的6個(gè)召開(kāi)二次早會(huì)的團(tuán)隊(duì),獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)費(fèi)用200元。
2、在競(jìng)賽期內(nèi)達(dá)成8萬(wàn)元的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有的6個(gè)召開(kāi)二次早會(huì)的團(tuán)隊(duì),獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)費(fèi)用500元。
3、在競(jìng)賽期內(nèi)達(dá)成15萬(wàn)元的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有的6個(gè)召開(kāi)二次早會(huì)的團(tuán)隊(duì),獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)費(fèi)用1000元。
(二個(gè)人達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)
1、出單獎(jiǎng)
凡在競(jìng)賽期內(nèi)出單的個(gè)人,每單獎(jiǎng)勵(lì)一份20xx年精美臺(tái)歷,發(fā)完為止。
2、參與獎(jiǎng)
在競(jìng)賽期內(nèi)凡個(gè)險(xiǎn)期交保費(fèi)達(dá)到3000元以上的個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)白玉玲瓏碗一套。
3、進(jìn)取獎(jiǎng)
在競(jìng)賽期內(nèi)凡個(gè)險(xiǎn)期交保費(fèi)達(dá)到5000元以上的個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)盒裝皮帶一套或白玉玲瓏碗兩套。
4、精英標(biāo)兵獎(jiǎng)
在競(jìng)賽期內(nèi)凡個(gè)險(xiǎn)期交保費(fèi)達(dá)到2萬(wàn)元以上的個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)春節(jié)團(tuán)圓餐券300元或同等價(jià)值的年貨;。
5、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
在競(jìng)賽期內(nèi)個(gè)險(xiǎn)期交保費(fèi)達(dá)到4萬(wàn)元以上的個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)海南旅游。
以上獎(jiǎng)勵(lì)1-3項(xiàng)可以重復(fù)享受,4-5項(xiàng)不重復(fù)享受而且必須是我部的50萬(wàn)元目標(biāo)達(dá)成后才能享受,4-5項(xiàng)如本人不愿享受獎(jiǎng)勵(lì)的,可由本人指定一人更換自己,但必須是身體健康的成年人。也可以按旅行社給分公司的標(biāo)準(zhǔn)兌換成現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。每件期交保單必須附加一張卡式保單。所有業(yè)績(jī)的統(tǒng)計(jì)均以當(dāng)期CBPS系統(tǒng)出單數(shù)計(jì)算。
六、措施
1、加大執(zhí)行力度,各團(tuán)隊(duì)要高度重視此次活動(dòng),明確目標(biāo),任務(wù)到人,號(hào)召所有人員行動(dòng)起來(lái),包括兼職人員。各團(tuán)隊(duì)必須按公司10月9日工作會(huì)的要求,將完成全年期交目標(biāo)作為一項(xiàng)生死存亡的任務(wù)對(duì)待,加大拜訪量,確保競(jìng)賽目標(biāo)的完成。
2、采取分類指導(dǎo)和宣導(dǎo),發(fā)揮主管和精英的模范帶頭作用,集中優(yōu)勢(shì)兵力,實(shí)行重點(diǎn)突破。強(qiáng)化各級(jí)主管的責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)考核力度,專職人員最低目標(biāo)5000元,兼職人員最低目標(biāo)3000元,對(duì)8、9、10月未破零人員,一律清理代碼,決不姑息遷就。
3、各級(jí)主管要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,認(rèn)真召開(kāi)好富有實(shí)效的二次早會(huì),做好陪訪、輔導(dǎo)、追蹤。堅(jiān)決杜絕負(fù)面、消極的語(yǔ)言和其內(nèi)耗因素,全體人員時(shí)刻只有一個(gè)聲音,那就是:堅(jiān)決完成50萬(wàn)的目標(biāo)任務(wù)。
4、加強(qiáng)對(duì)各層面銷售人員活動(dòng)量的追蹤。營(yíng)銷部經(jīng)理每天對(duì)分處以上主管進(jìn)行追蹤,講師、組訓(xùn)負(fù)責(zé)對(duì)組經(jīng)理進(jìn)行追蹤,經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)本單位重點(diǎn)培養(yǎng)的精英和優(yōu)秀主管進(jìn)行追蹤,各級(jí)主管負(fù)責(zé)對(duì)屬員進(jìn)行追蹤并建立追蹤登記表。通過(guò)各級(jí)各層面的追蹤,使被追蹤對(duì)象每天保持高昂的斗志和激情,帶動(dòng)全體銷售人員的展業(yè)積極性。
5、認(rèn)真召開(kāi)好說(shuō)明會(huì)。根據(jù)市場(chǎng)需求和客戶需求,召開(kāi)一場(chǎng)鴻禧說(shuō)明會(huì)和一場(chǎng)鴻鑫說(shuō)明會(huì)。也可以根據(jù)業(yè)務(wù)伙伴的要求召開(kāi)家庭說(shuō)明會(huì)。繼續(xù)借助開(kāi)展誠(chéng)信服務(wù)宣傳和調(diào)查問(wèn)卷,并對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行宣導(dǎo)。通過(guò)舉辦以上活動(dòng),使伙伴有多的準(zhǔn)客戶及轉(zhuǎn)介紹,使伙伴有目標(biāo),促成機(jī)率高,增強(qiáng)業(yè)務(wù)員的拜訪自信,提高伙伴激情。
6、強(qiáng)化落實(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,各團(tuán)隊(duì)要配合本推動(dòng)方案,制定本團(tuán)隊(duì)的落實(shí)措施,將目標(biāo)分解到各團(tuán)隊(duì)及責(zé)任人。公司對(duì)各團(tuán)隊(duì)每4天進(jìn)行一次考核,分析總結(jié)一次,通過(guò)強(qiáng)化目標(biāo)管理,使全體員工都認(rèn)識(shí)到以完成全年目標(biāo)為榮,完不成全年目標(biāo)為恥的責(zé)任感,人人都行動(dòng)起來(lái),不達(dá)目標(biāo),誓不罷休。
一部的伙伴們,讓我們團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,加大訪量,努力拼搏,為一部的榮譽(yù)而戰(zhàn)。
企劃方案 篇4
一、市場(chǎng)研究分析
當(dāng)企業(yè)家意識(shí)到企業(yè)文化的重要性的時(shí)候,企業(yè)內(nèi)刊的地位也就凸顯出來(lái)了,因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化的外化形式。企業(yè)家在以其人格的魅力和豐厚的文化底蘊(yùn)建立企業(yè)文化的時(shí)候,他必須對(duì)企業(yè)的歷史和未來(lái)做出闡釋和描繪,企業(yè)文化的演進(jìn)的過(guò)程,在很大意義上是企業(yè)家對(duì)自身歷史和未來(lái)的不斷闡釋和描繪的過(guò)程。而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留在口頭傳播的形式上,它必須以文字的形式“固化”,才能持續(xù)并廣泛傳播。
另外,企業(yè)家在組織企業(yè)內(nèi)部合作的時(shí)候,他無(wú)法回避對(duì)這樣三個(gè)基本問(wèn)題的回答,即,你為什么要考慮別人的利益?誰(shuí)的利益要考慮,誰(shuí)的利益要優(yōu)先考慮?什么利益要考慮,什么利益要優(yōu)先考慮?對(duì)于這些問(wèn)題,企業(yè)家不回答,員工就會(huì)去猜測(cè),與其讓員工去猜測(cè),當(dāng)然不如通過(guò)內(nèi)刊說(shuō)出來(lái)。這就為企業(yè)的內(nèi)刊提供了最好的內(nèi)容來(lái)源。正是從這個(gè)意義上講,企業(yè)內(nèi)刊是伴隨企業(yè)文化演進(jìn)的一個(gè)舞臺(tái),也是企業(yè)文化演進(jìn)的一個(gè)歷史記錄。
二、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益
企業(yè)內(nèi)部刊物是企業(yè)文化的一種重要載體,起著其獨(dú)特的作用,有資料顯示,深圳、廣州等企業(yè)內(nèi)部刊物擁有量居全國(guó)首位,這說(shuō)明在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的特區(qū)環(huán)境,企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先的同時(shí)亦認(rèn)識(shí)到文化載體的重要性。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部刊物經(jīng)濟(jì)效益主要體現(xiàn)在以下幾方面:
(一)聯(lián)系合作客戶??上攵?,若長(zhǎng)期收到且閱讀刊物的客戶,自然就對(duì)該公司有印象,若認(rèn)真看,就會(huì)有好感,更有的產(chǎn)生感情。那么想購(gòu)買相應(yīng)的設(shè)備或軟件時(shí),就很容易想到公司,提供機(jī)會(huì)。假若做不到這點(diǎn),退一步,當(dāng)業(yè)務(wù)人員主動(dòng)上門(mén)時(shí),也會(huì)有一見(jiàn)如故的感覺(jué),一般就不至于被拒之門(mén)外,有的還很親熱,話題往往從報(bào)刊談起。因此刊物對(duì)該企業(yè)最重要的作用還是對(duì)銷售有直接的幫助。
(二)樹(shù)立企業(yè)形象。內(nèi)刊既有廣告的功能又有宣傳的作用,因此無(wú)論擴(kuò)大影響還是樹(shù)立形象,都起到相當(dāng)大的作用。和客戶初次見(jiàn)面,只要將公司報(bào)刊亮出來(lái),對(duì)方就會(huì)意識(shí)到面對(duì)的是個(gè)大公司,往往會(huì)刮目相看,起到微妙的作用。
(三)吸引優(yōu)秀人才。內(nèi)刊起著“對(duì)外樹(shù)立形象,對(duì)內(nèi)增強(qiáng)凝聚力”的作用,是宣傳企業(yè)文化的“放大器”?,F(xiàn)在許多人就是慕名投奔南方而來(lái)的,即便招聘人員坦言公司也有不盡人意的地方,也影響不了應(yīng)聘者加入的決心,因?yàn)樗麄円驯还镜男蜗蠊猸h(huán)給吸引住了。
(四)營(yíng)造外部環(huán)境。由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,所以要想在同行業(yè)立于不敗之地,必須有其獨(dú)特的文化。內(nèi)刊內(nèi)容新穎、觀點(diǎn)新鮮,這樣更容易同行業(yè)人的關(guān)注,營(yíng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境,更利于企業(yè)的發(fā)展。
三、企業(yè)內(nèi)刊策劃方案
(一)企業(yè)內(nèi)刊發(fā)展階段
企業(yè)內(nèi)部刊物的創(chuàng)辦作為企業(yè)文化建設(shè)的一部分主要有三個(gè)發(fā)展階段:
1、企業(yè)部門(mén)通訊、促進(jìn)員工之間加強(qiáng)了解、交流的工具。
2、企業(yè)發(fā)展到了一定規(guī)模,“人治”轉(zhuǎn)向“法制”的管理過(guò)程,需要一個(gè)載體來(lái)傳達(dá)企業(yè)上層的政策思想,建立一種企業(yè)文化。
3、立足行業(yè)高度,發(fā)表行業(yè)導(dǎo)向觀點(diǎn),影響行業(yè)現(xiàn)狀,樹(shù)立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者姿態(tài),是企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中強(qiáng)有力的工具。
(二)企業(yè)內(nèi)刊發(fā)展方案
1、辦刊原則
內(nèi)刊的是公司企業(yè)文化的載體,所以大家的報(bào)紙大家辦,辦成員工身邊的報(bào)紙,放映員工的心聲,是創(chuàng)辦內(nèi)刊的宗旨。內(nèi)刊稿件應(yīng)來(lái)自員工的采寫(xiě),稿件內(nèi)容應(yīng)反映員工的工作生活,在報(bào)紙里融入親近性,親切性,報(bào)紙才有可能成為員工業(yè)余文化生活的一個(gè)平臺(tái)載體。稿件、版面編排要清新,悅目,健康向上,傳播公司的先進(jìn)文化,展現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神風(fēng)貌。
2、辦刊版式
創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊是要吸引公司員工的關(guān)注,爭(zhēng)取成為公司文化生活的一個(gè)主要平臺(tái)。其初其辦刊形式應(yīng)為四開(kāi)小報(bào),每期四個(gè)版,出版周期以月為單位,每月一期,在次月的第一個(gè)星期內(nèi)把報(bào)紙送到讀者手中。
3、成本計(jì)算
編輯人員:至少安排一名編輯人員負(fù)責(zé)報(bào)紙的采編和外聯(lián)工作。
版人員:至少安排一名排版人員負(fù)責(zé)報(bào)紙排版配合編輯人員。
印刷成本:印數(shù)200份,銅版紙印刷,每期印刷費(fèi)用在800元左右。新聞紙印刷,每期印刷費(fèi)用在500元左右。
稿費(fèi)成本:通訊員稿費(fèi)+員工投稿稿費(fèi)。假設(shè)每期25篇稿件,每篇平均稿費(fèi)千字20元,稿費(fèi)預(yù)算在1000元左右。
發(fā)行成本:每期報(bào)紙直接發(fā)往公司通訊員,再由通訊員發(fā)到各部門(mén)、辦公室;對(duì)外招聘人員現(xiàn)場(chǎng)傳閱,有利于塑造公司形象。放置在會(huì)客室,提供給來(lái)訪者閱讀。
4、報(bào)紙內(nèi)容
第一版《公司要聞》
公司重大活動(dòng)報(bào)道,公司當(dāng)月內(nèi)部事務(wù)的對(duì)外公布及公司業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)報(bào)道,好人好事報(bào)道。通過(guò)《公司要聞》要做到傳遞公司最新動(dòng)態(tài),傳達(dá)管理層的最新信息,是公司活動(dòng)信息交流平臺(tái)。
第二版《行業(yè)動(dòng)態(tài)》
行業(yè)新聞的選擇應(yīng)該有地域性、親近性、參考性,才能使報(bào)紙對(duì)讀者有吸引力和可讀性。新聞來(lái)源主要是網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙,對(duì)選擇的每一篇報(bào)道必須經(jīng)過(guò)編輯人員的`修改??刂谱?jǐn)?shù)和篇數(shù),隨時(shí)給第一版《公司要聞》讓版面。
第三版《員工天地》
重點(diǎn)建設(shè)這個(gè)版面,這是最能凝聚員工關(guān)注點(diǎn)的版面。版面稿件要求大部分是員工的作品。細(xì)分小欄目,約稿更有針對(duì)性。確定每月至少三次通過(guò)向全體員工發(fā)出約稿通知,尊重作者,允許佚名發(fā)表。稿件內(nèi)容定位為親情,友情,放映員工身邊、工作中的人和事,題材多種多樣,不限。文章風(fēng)格輕松活潑,或是調(diào)侃幽默,具有較強(qiáng)的可讀性。趣味性。
5、欄目設(shè)置:
《編輯寄語(yǔ)》:編輯人員對(duì)過(guò)去一個(gè)月的回顧和總結(jié),字?jǐn)?shù)控制在200-400字以內(nèi)。
《領(lǐng)導(dǎo)信箱》:?jiǎn)T工對(duì)工作方面的疑問(wèn)通過(guò)發(fā)給編輯部,編輯人員整理遞交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)。每期報(bào)紙刊登領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工疑問(wèn)的答復(fù)和新的疑問(wèn),循環(huán)操作。加強(qiáng)公司內(nèi)部上下的交流。報(bào)紙和讀者互動(dòng)表現(xiàn)(匿名提問(wèn))。
《每月調(diào)查》:有針對(duì)性確定每期調(diào)查問(wèn)卷的問(wèn)題,員工用發(fā)給編輯部,整理后將結(jié)果刊登在下一期的報(bào)紙。(上面三個(gè)欄目初步為固定欄目,體現(xiàn)報(bào)紙和讀者的互動(dòng)性)還可以有《我與同事》、《員工之星》、《員工心聲》、《工作交流》……這些只是舉例分類,具體操作起來(lái)的話,編輯人員可以根據(jù)稿件內(nèi)容歸類起欄目名稱。各個(gè)小欄目不一定每期都有,但以后有類似內(nèi)容稿件要用第一次使用的欄目名。這樣操作的話,就把版面欄目變得靈活起來(lái),內(nèi)容也顯得多變。并且省去編輯每期都要按欄目組稿的被動(dòng)性,提高工作效率。
第四版《企業(yè)文化》
每期一篇圍繞企業(yè)文化的專題論述。指導(dǎo)性的知識(shí),知名企業(yè)介紹。
6、稿源渠道
充足的稿源是報(bào)紙的保證。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊最頭疼的問(wèn)題就是稿件的數(shù)量和質(zhì)量跟不上,給編輯工作帶了很大的不便。不能打通稿件多渠道的來(lái)源就不能保證報(bào)紙質(zhì)量。應(yīng)主要地從通訊員管理、編輯人員采編、員工約稿等方面入手解決問(wèn)題。
(1)采編人員
組建內(nèi)刊編輯部,必須有專職的采編人員。公司的活動(dòng)、會(huì)議新聞?dòng)刹删幦藛T采寫(xiě),采編人員不方便旁聽(tīng)的會(huì)議由會(huì)議記錄員提供材料或是直接采寫(xiě)供稿,再又主管領(lǐng)導(dǎo)核定。
公司的會(huì)議新聞,重大活動(dòng)要及時(shí)告知采編人員跟進(jìn)報(bào)道。因?yàn)槿绻删幦藛T不到現(xiàn)場(chǎng)的話,新聞內(nèi)容就很難寫(xiě)出現(xiàn)場(chǎng)感,可讀性,準(zhǔn)確性和信息含量都會(huì)降低。
(2)通訊人員
每月按規(guī)定供稿。確定好公司的通訊人員名單,爭(zhēng)取得到公司主要領(lǐng)導(dǎo)的支持。每個(gè)通訊員每月至少供稿兩篇。制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。
(3)員工約稿
員工約稿每月定期用向員工發(fā)出約稿通知,至少三次。制定稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。版面文章盡可能多的使用員工的稿件,減少選編資料。對(duì)每篇來(lái)稿合理安排版面。
企業(yè)內(nèi)刊作為企業(yè)文化的重要載體,它將會(huì)給企業(yè)文化披上彩色的面紗,給企業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理、企業(yè)員工注入新鮮的血液和活力,成為宣傳企業(yè)、樹(shù)立企業(yè)形象的文明窗口。
企劃方案 篇5
一、活動(dòng)目的:
為慶祝新中國(guó)成立61周年,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的愛(ài)國(guó)主義和民族精神的教育,增長(zhǎng)學(xué)生國(guó)情、國(guó)史的相關(guān)知識(shí),營(yíng)造校園熱烈的節(jié)日氣氛,特組織舉行本次國(guó)慶慶祝系列活動(dòng)。引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)精神,培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神。
二、活動(dòng)主題:
喜迎國(guó)慶61周年——我愛(ài)你祖國(guó)
三、活動(dòng)對(duì)象:全校師生
四、組織機(jī)構(gòu):
校長(zhǎng):熊國(guó)根
副校長(zhǎng):楊小萍
宣教處:何天明
1、學(xué)校電視臺(tái)(跟蹤報(bào)道)
2、網(wǎng)站新聞(更新)
訓(xùn)練處:萬(wàn)貽軍(處長(zhǎng))熊正華(處長(zhǎng))
后勤保障處:萬(wàn)小英李木泉
五、活動(dòng)內(nèi)容
(一)參觀小平小道
時(shí)間:9月30日
地點(diǎn):新建縣望城崗
行走路線:南昌鴻杰少年學(xué)校――西山萬(wàn)壽宮――石埠鎮(zhèn)――省大——小平小道
1、領(lǐng)導(dǎo)小組:
總指揮:熊國(guó)根
執(zhí)行指揮:萬(wàn)貽軍熊正華
一排指揮:張朋
二排指揮:鄭國(guó)芳
三排指揮:張榮
四排指揮:張士發(fā)
2、各領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé):
①、訓(xùn)練處
組長(zhǎng):萬(wàn)貽軍熊正華
A、做好行走活動(dòng)教官的事先安排。
B、準(zhǔn)備好行走途中所用的旗幟、對(duì)講機(jī)等。
C、做好學(xué)員外出行走安全工作。
D、做好學(xué)員行走組織工作、途中活動(dòng)組織工作;
E、配合宣教處的各項(xiàng)工作。
②、宣教處
組長(zhǎng):何天明
A、行走前網(wǎng)站上的宣傳活動(dòng)內(nèi)容的發(fā)布;
B、行走相關(guān)新聞的寫(xiě)作和報(bào)道;
C、校電視臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)的攝像、拍照等工作;
D、活動(dòng)的組織工作;
E、配合訓(xùn)練處其他工作;
③、后勤保障處
組長(zhǎng):萬(wàn)小英
A、行走所需材料的準(zhǔn)備工作;
B、確保早上、中午的餐飲工作;
C、其他后勤物質(zhì)的保障工作;
④、校辦公室
組長(zhǎng):楊小萍
成員:鄧暉、胡星輝、余佳
A、在行走活動(dòng)安排好車輛工作
B、配合后勤處做好相關(guān)后勤保障工作;
C、做好行進(jìn)途中學(xué)生傷病的及時(shí)處理工作。
⑤、行走人員:
教官、教師、生活老師、學(xué)生以及隨行工作人員等。
企劃方案 篇6
為了進(jìn)一步促進(jìn)我市計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作的健康發(fā)展,有效調(diào)動(dòng)全體醫(yī)護(hù)人員的工作積極性,充分發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)服務(wù)資源的綜合作用,增強(qiáng)市計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)站活力,最大限度地滿足廣大育齡群眾的生殖健康需求,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以《決定》和《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》精神為指針,以開(kāi)展生殖保健服務(wù)為契機(jī),進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,充分發(fā)揮計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)站在全市計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)中的龍頭作用,提高計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)和管理水平,促進(jìn)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作向深入開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
二、改革內(nèi)容
按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,分別對(duì)市技術(shù)指導(dǎo)站的用人機(jī)制、管理機(jī)制、分配機(jī)制進(jìn)行改革,達(dá)到更新服務(wù)觀念、增強(qiáng)服務(wù)功能、提高隊(duì)伍素質(zhì)的目的。
(一)用人機(jī)制改革
全面推行以競(jìng)聘上崗制為主要內(nèi)容的用人機(jī)制改革,有效提升計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)。
1、定崗定員
按照科室設(shè)置和工作需要確定競(jìng)聘崗位及人數(shù)。具體確定為:門(mén)診室:醫(yī)生3人;住院處:醫(yī)生3人、護(hù)士4人;B超室:醫(yī)生1人;化驗(yàn)室(優(yōu)生試驗(yàn)室):化驗(yàn)員1人;藥局:藥劑員1人;男性保健門(mén)診:醫(yī)生1人。
2、競(jìng)聘上崗
(1)、競(jìng)聘條件:
在市技術(shù)指導(dǎo)站從事技術(shù)服務(wù)的工作人員必須具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格方可參加競(jìng)聘。
(2)、競(jìng)聘程序:
1 2 3 4①申請(qǐng):符合競(jìng)聘條件的技術(shù)服務(wù)人員對(duì)擬競(jìng)聘崗位提出書(shū)面申請(qǐng)。
②資格審查:由市計(jì)生局對(duì)提出申請(qǐng)的技術(shù)服務(wù)人員競(jìng)聘資格進(jìn)行審查,對(duì)符合競(jìng)聘條件的技術(shù)服務(wù)人員名單和擬競(jìng)聘崗位上榜公布,接受群眾審查。
③競(jìng)聘方法:采用理論筆試、實(shí)際操作和群眾評(píng)議相結(jié)合的方法進(jìn)行綜合打分,對(duì)參與競(jìng)聘的技術(shù)服務(wù)人員擇優(yōu)錄用。所有競(jìng)聘人員的考試成績(jī)統(tǒng)一張榜公布。
(3)聘任時(shí)限:
為了保證工作的連續(xù)性,技術(shù)指導(dǎo)站技術(shù)服務(wù)人員每三年進(jìn)行一次競(jìng)聘。
3、職稱晉升
技術(shù)指導(dǎo)站已具備晉升職稱資格的技術(shù)服務(wù)人員在三年內(nèi)要完成職稱晉升任務(wù),不具備晉升職稱資格的要加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取職稱盡早晉升。鼓勵(lì)技術(shù)服務(wù)人員積極參加技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)進(jìn)修,不斷提高自身工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),對(duì)不思進(jìn)取的技術(shù)服務(wù)人員將調(diào)離現(xiàn)工作崗位或予以分流。
4、管理考核:
對(duì)已聘任技術(shù)服務(wù)人員實(shí)行崗位責(zé)任制、以效計(jì)酬制和考核評(píng)估制,采取平時(shí)抽查、半年初評(píng)、年末全面考評(píng)的方法,全方位進(jìn)行考核評(píng)估。對(duì)年度考核不稱職者予以警告,連續(xù)兩年不稱職者予以解聘。
(二)管理機(jī)制改革
采取綜合措施,強(qiáng)化市技術(shù)指導(dǎo)站的規(guī)范化管理。
1、以制度規(guī)范行為
建立健全《值班、交接班制度》、《入、出院工作制度》、《醫(yī)囑制度》、《病歷書(shū)寫(xiě)制度》、《護(hù)理工作制度》、《查房制度》、《病案管理制度》、《醫(yī)療管理、統(tǒng)計(jì)制度》、《急診室工作制度》、《搶救室工作制度》、《手術(shù)室工作制度》、《注射室工作制度》、《分娩室工作制度》、《化驗(yàn)室工作制度》、《B超室工作制度》、《住院處工作制度》、《病房管理制度》等工作制度和《推行承諾服務(wù)管理細(xì)則》、《市技術(shù)服務(wù)工作人員管理考核細(xì)則》等管理制度,嚴(yán)格以制度規(guī)范行為,實(shí)行規(guī)范化管理。對(duì)違反制度的技術(shù)服務(wù)人員予以警告、罰款、留用察看直至開(kāi)除。
年技術(shù)指導(dǎo)站經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總數(shù)為30萬(wàn)元,各科室具體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如下:
門(mén)診室:7萬(wàn)元;住院處:18萬(wàn)元;B超室:3萬(wàn)元;化驗(yàn)室(優(yōu)生試驗(yàn)室):1萬(wàn)元;男性保健門(mén)診:1萬(wàn)元。
2、簽訂經(jīng)濟(jì)指標(biāo)責(zé)任狀
在核定年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的基礎(chǔ)上,科室與技術(shù)服務(wù)人員簽訂年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)責(zé)任狀。簽狀后,技術(shù)指導(dǎo)站技術(shù)人員每月只開(kāi)基礎(chǔ)工資,其余部分作為當(dāng)年抵押金,待年終視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行發(fā)放。
3、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
年終完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)服務(wù)人員,當(dāng)年抵押金全部返還本人,并對(duì)其完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)后超額部分按五五分成進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),在技術(shù)服務(wù)站評(píng)優(yōu)、評(píng)模、晉級(jí)時(shí)予以優(yōu)先考慮。年終未完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)服務(wù)人員,其未完成部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)用本人當(dāng)年抵押金補(bǔ)齊。如補(bǔ)齊后抵押金尚有結(jié)余,則將余額返還本人;如抵押金不能補(bǔ)齊經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差額,所缺部分向其本人收取。對(duì)連續(xù)三年完不成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)人員,進(jìn)行為期一年的留用察看,期間只開(kāi)70%的基礎(chǔ)工資;如在一年留用察看期中仍完不成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的,予以辭退。
三、幾點(diǎn)要求
1、要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)指導(dǎo)站改革工作的領(lǐng)導(dǎo),為技術(shù)指導(dǎo)站改革創(chuàng)造良好的條件。
2、做好輿論宣傳和思想發(fā)動(dòng)工作,切實(shí)轉(zhuǎn)變技術(shù)服務(wù)人員思想觀念,動(dòng)員技術(shù)服務(wù)人員積極參與。
3、要有組織地對(duì)技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)行學(xué)歷教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高技術(shù)服務(wù)人員的綜合素質(zhì)和工作能力。
4、積極探索增強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)站活力的新經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中不斷加以完善,確保技術(shù)指導(dǎo)站改革取得成效。
企劃方案 篇7
xxxxx有限公司致力于玫瑰品種資源保護(hù)、玫瑰新品種研發(fā)、玫瑰種植技術(shù)推廣、和多領(lǐng)域玫瑰技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用。其中包含玫瑰產(chǎn)品開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)、玫瑰文化旅游園區(qū)建設(shè)、及專業(yè)玫瑰產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)。天賜立足于國(guó)內(nèi)外玫瑰產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,同時(shí)結(jié)合自身專有技術(shù),以發(fā)展玫瑰種植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目為基礎(chǔ);形成集玫瑰種植、研發(fā)、加工、銷售為一體的一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展,努力建設(shè)成為玫瑰產(chǎn)業(yè)第一品牌。
一、崗位需求狀況分析
目前公司處于開(kāi)創(chuàng)初期階段,需要建立運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),具體分析如下:
1、經(jīng)初步分析公司架構(gòu)信息如下:
(1)公司高管包括:董事長(zhǎng),總裁,常務(wù)副總,監(jiān)事;
(2)行政部門(mén):辦公室主任,司機(jī);
(3)企劃部:文案;
(3)公關(guān)部:公關(guān)經(jīng)理;
(4)市場(chǎng)部:市場(chǎng)總監(jiān)、業(yè)務(wù)員;
(5)財(cái)務(wù)部門(mén):財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)出納;
(6)技術(shù)部:玫瑰花卉技術(shù)員;
計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù):4人;
備注:廠房生產(chǎn)線的管理人員不在本編制內(nèi),待工廠生產(chǎn)線安裝完成后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要再行組合。
2、招聘原則:?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會(huì)公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
二、招聘需求
根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),人員需求計(jì)劃見(jiàn)下:
招聘計(jì)劃表
部門(mén)
計(jì)劃需求人數(shù)
職位
崗位職責(zé)
薪資
(擬訂)
任職條件
財(cái)務(wù)部
2位
會(huì)計(jì)
(1名)
1、參與擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃,審核,分析,監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。
2、在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,準(zhǔn)確、及時(shí)地做好帳務(wù)和結(jié)算工作,正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,填制和審核會(huì)計(jì)憑證,登記明細(xì)帳和總帳,對(duì)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付,財(cái)物的收發(fā),增減和使用,資金收支進(jìn)行核算。
3、正確計(jì)算收入,費(fèi)用,成本,正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果,具體負(fù)責(zé)編制公司月度,年度會(huì)計(jì)報(bào)表,年度會(huì)計(jì)決算及附注說(shuō)明和利潤(rùn)分配核算工作。
4、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理,按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。
5、負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算,申報(bào)和繳納工作,協(xié)助有關(guān)部門(mén)開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢。
6、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)督。根據(jù)規(guī)定的成本,費(fèi)用開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn),審核原始憑證的合法性,合理性和真實(shí)性,審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。
7、負(fù)責(zé)執(zhí)行收支計(jì)劃的預(yù)算和總結(jié)工作,以及監(jiān)督資金上撥和支出工作。
8、及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證,帳冊(cè),報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集,匯編,歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。
9、主動(dòng)進(jìn)行財(cái)會(huì)資訊分析和評(píng)價(jià),向領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí),可靠的財(cái)務(wù)信息和有關(guān)工作建議。協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)做好財(cái)務(wù)內(nèi)務(wù)工作,完成財(cái)務(wù)總監(jiān)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
4500-5000元
1、大學(xué)本科以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)專業(yè),獲得相關(guān)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)。
2、熟悉各種報(bào)稅軟件,打字速度快。
3、懂得相關(guān)財(cái)務(wù)稅務(wù)法律,熟悉公司財(cái)務(wù)流程
4、全職工作;責(zé)任心強(qiáng);能夠承受一定的工作壓力。
5、學(xué)習(xí)能力強(qiáng),有吃苦耐勞、努力進(jìn)取的精神,團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。
出納(1名)
1、辦理銀行存款和現(xiàn)金領(lǐng)??;
2、負(fù)責(zé)支票、匯票、發(fā)票、收據(jù)管理;
3、支出報(bào)銷、借款時(shí),要對(duì)原始單據(jù)進(jìn)行審核,符合報(bào)銷程序,嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)管理制度、金額準(zhǔn)確后才能付款,不見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理的簽字,出納不得付款;無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)是否簽字同意,借款要本著前賬不清,后賬不借的原則;
4、做銀行賬和現(xiàn)金賬,并負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)章;
5、負(fù)責(zé)報(bào)銷差旅費(fèi)的工作;
6、保守本公司商業(yè)機(jī)密,不經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同意,不許泄露公司的會(huì)計(jì)信息;
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)
3000-4000元
1、具有財(cái)會(huì)本科以上學(xué)歷。
2、受過(guò)企業(yè)財(cái)會(huì)知識(shí)的專業(yè)培訓(xùn)。
3、掌握企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的專業(yè)知識(shí)和技能,具有對(duì)本崗位工作中各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理的能力。
4、懂得計(jì)算機(jī)應(yīng)用基本知識(shí),能熟練地操作電腦,進(jìn)行電腦化處理。
5、工作嚴(yán)謹(jǐn)、辦事沉著、穩(wěn)重,對(duì)會(huì)計(jì)各項(xiàng)工作中數(shù)據(jù)處理能夠做到細(xì)心操作、認(rèn)真檢查、準(zhǔn)確無(wú)誤。
6、有很好的組織紀(jì)律觀念,能嚴(yán)格遵守財(cái)會(huì)工作制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律與原則,敢于抵制各種違章違紀(jì)、損害公司利益的行為。
7、能夠做到廉潔奉公、不貪圖私利、講原則,具有良好的實(shí)事求是的工作作風(fēng)。
8、身體健康,有較充沛的工作精力。
行政部
二位
文員
(一名)
1、負(fù)責(zé)前臺(tái)電話的接聽(tīng)和電話轉(zhuǎn)接,做好來(lái)電咨詢工作,重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員;
2、負(fù)責(zé)來(lái)訪客戶的接待、基本咨詢和引見(jiàn),嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范,保持良好的禮貌;
3、負(fù)責(zé)公司前臺(tái)的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;
4、接收行政經(jīng)理工作安排并協(xié)助行政文員做好行政部其他工作。
非常熟悉辦公軟件
2500-3000元
1、學(xué)歷高中以上,有一定工作經(jīng)驗(yàn)。
2、打字速度快。
3、有較好的協(xié)調(diào)能力。
4、有較強(qiáng)的執(zhí)行力、良好的道德素養(yǎng)和職業(yè)道德。
5、熟練使用word、excel、ppt等辦工軟件。
司機(jī)(一名)
1、保持良好的職業(yè)道德、熱誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度。
2、自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從公司領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)配,定期匯報(bào)車輛的運(yùn)行情況,保證車輛在安全的狀態(tài)下行駛,并記錄車輛的行駛路線及行程。
3、自覺(jué)做到不違章行車,不私自用車,不酒后開(kāi)車,不開(kāi)賭氣車。
4、上班不出車期間,必須按公司作息時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到辦公室,服從行政主管的統(tǒng)一調(diào)度。
5、車輛維修、保養(yǎng)費(fèi)用必須預(yù)先申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后,到指定維修廠維修,保持良好的車況及車輛的清潔。
6、負(fù)責(zé)車輛各種稅費(fèi)的繳納,年審及車輛變更業(yè)務(wù)的辦理。
7、做到嚴(yán)守秘密。
8、執(zhí)行上級(jí)交付的其他工作任務(wù)。
3000-3500元
1、中專學(xué)歷,要求是退伍軍人,剛退伍的軍人亦可接受
2、熟悉畢節(jié)市區(qū)及周邊的路況,有良好的職業(yè)操守,嚴(yán)格守信,說(shuō)話清晰有條理,無(wú)不良嗜好
3、無(wú)犯罪歷史
三、人員招聘政策
1、招聘原則
(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
2、選人原則
(1)合適偏高;
(2)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
(1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,兼內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無(wú)憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);
(3)校園招聘:貴州林業(yè)大學(xué)等;
(4)現(xiàn)場(chǎng)招聘:貴州畢節(jié)各大人才市場(chǎng);
(5)補(bǔ)充途徑:社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦。
四、招聘的實(shí)施
以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,高度重視各大招聘會(huì),具體方案如下:
1、堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系;
2、積極參加個(gè)人才市場(chǎng)的專場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會(huì);
3、發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹。
五、入職培訓(xùn)
1、新人入職必須證件齊全有效;
2、新人入職當(dāng)天,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定;
3、辦理好入職手續(xù)后,即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門(mén)培訓(xùn)),培訓(xùn)計(jì)劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定。
六、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析
1、人力資源部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè);
2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進(jìn)工作;
3、定期對(duì)新入職不足2個(gè)月的員工進(jìn)行溝通了解。
七、招聘原則及注意事項(xiàng)
1、做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選,部門(mén)負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作。
2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢(qián)觀。
3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮,力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。
八、聯(lián)系方式
1、聯(lián)系地址:xxxxxx
2、聯(lián)系人:xxx,聯(lián)系電話:xxxxx
企劃方案 篇8
為隆重紀(jì)念20xx年“3.15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益節(jié)日,開(kāi)展好20xx年“消費(fèi)與環(huán)境”年主題宣傳活動(dòng),XX市保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益委員會(huì)經(jīng)廣泛征求意見(jiàn),決定在20xx年“3.15”期間開(kāi)展三個(gè)方面的活動(dòng):
一、開(kāi)展以紀(jì)念“3.15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日和20xx年主題“消費(fèi)與環(huán)境”的電信杯知識(shí)競(jìng)賽:
(一)參賽隊(duì)8支。企業(yè)自愿報(bào)名,以時(shí)間先后順序定參賽隊(duì)。理事單位、XX區(qū)、城區(qū)、利州開(kāi)發(fā)區(qū)消協(xié)組織選派參賽隊(duì)。其中學(xué)生隊(duì)、企業(yè)單位參賽;
(二)比賽時(shí)間及內(nèi)容:1、時(shí)間定于20xx年3月14日上午9——11點(diǎn);2、內(nèi)容以《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等以及食品安全與健康、消費(fèi)環(huán)境方面的知識(shí)及參加競(jìng)賽企業(yè)產(chǎn)品宣傳;3、比賽方法。直接競(jìng)賽;4.獎(jiǎng)勵(lì)辦法。以分?jǐn)?shù)高低評(píng)出一、二、三名和組織獎(jiǎng),獎(jiǎng)獲勝隊(duì);5、邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)。市委宣傳部、市財(cái)貿(mào)辦、市財(cái)政局、市工商局、質(zhì)監(jiān)局、市文化局、市物價(jià)局、市衛(wèi)生局、市廣播電視局等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加;
二、刊印一期1萬(wàn)份以上的紀(jì)念“3.15”活動(dòng)的宣傳畫(huà)冊(cè),其內(nèi)容:
(一)消費(fèi)者維權(quán)的法律法規(guī)、維權(quán)常識(shí);
(二)以案說(shuō)法并配專業(yè)漫畫(huà);
(三)推介“誠(chéng)信單位”;
(四)宣傳企業(yè)及產(chǎn)品介紹、指導(dǎo)消費(fèi);
(五)參加的企業(yè)費(fèi)用為3000元/頁(yè)。
要求:企業(yè)提供文字資料(200字)和宣傳商品(產(chǎn)品)或服務(wù)的圖片。
三、“3.15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益紀(jì)念日宣傳:
(一)分別在市城區(qū)、東壩、利州開(kāi)發(fā)區(qū)設(shè)宣傳咨詢點(diǎn),并現(xiàn)場(chǎng)受理、解決消費(fèi)者的投訴;
(二)制作宣傳《消法》以及“案例”的展板;
(三)邀請(qǐng)市消委會(huì)的理事單位上街宣傳咨詢;
(四)邀請(qǐng)部分企業(yè)參加宣傳,開(kāi)展商品知識(shí)講解和售后服務(wù)活動(dòng)。
企劃方案 篇9
一、活動(dòng)背景
1、十月份是電腦行業(yè)由旺轉(zhuǎn)淡的一個(gè)轉(zhuǎn)折月份,在這個(gè)月份如何做好消費(fèi)者的溝通,維持乃至提升買場(chǎng)人氣至為重要。而作為賣場(chǎng)來(lái)說(shuō),從消費(fèi)者的情感溝通著手,本著人性親情的原則組織宣傳活動(dòng)以增加消費(fèi)者對(duì)賣場(chǎng)的親和度和忠誠(chéng)度是一個(gè)較高情感層次的溝通方式,利于炒作為發(fā)揮。
2、本次十一既是國(guó)慶日又逢中秋佳節(jié)(9月28日),所謂“每逢佳節(jié)倍思親”,漂流在外的人在這個(gè)時(shí)候最莫過(guò)于想跟親人見(jiàn)個(gè)面、通個(gè)話。而在外打工一族顯然是在各大城市廣泛存在的。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),現(xiàn)今流動(dòng)人口已接近2億。
3.本次活動(dòng)的主角為可視電話。利用可視電話不但可以解決異地見(jiàn)面問(wèn)題,而且概念新,主題極富人情味,很容易引起消費(fèi)者的關(guān)注。
二、活動(dòng)目的
1.借中秋國(guó)慶之機(jī),通過(guò)與廠家合辦的方式在較少投入資源的情況下在各地制造親情、友情話題,從而提升消費(fèi)者對(duì)賣場(chǎng)的親和度和忠誠(chéng)度。
2、以“看得見(jiàn)的親情”為宣傳主線,通過(guò)各種宣傳媒介及新聞炒作進(jìn)一步拉動(dòng)電腦廣場(chǎng)的知名度和曝光率。
3、以可視電話這種比較先進(jìn)的科技產(chǎn)品為切入點(diǎn),由電腦廣場(chǎng)牽頭,給消費(fèi)者造成電腦廣場(chǎng)是最新科技產(chǎn)品前沿展示陣地的印象,從而樹(shù)立鞏固其在業(yè)界的領(lǐng)先和強(qiáng)勢(shì)地位。
三、活動(dòng)方式
(一) 活動(dòng)時(shí)間
XX年10月1日---10月7日
(二) 活動(dòng)地點(diǎn)
中廳、外場(chǎng)
(三) 活動(dòng)內(nèi)容
1、活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)預(yù)展及現(xiàn)場(chǎng)先期報(bào)名
在活動(dòng)正式開(kāi)始的前一周,可在大廳設(shè)立通話區(qū),由專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的功能講解,并定時(shí)進(jìn)行異地通話演示。
在通話區(qū)附近設(shè)立報(bào)名處,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)預(yù)約報(bào)名
現(xiàn)場(chǎng)廣宣布置一定要有活動(dòng)說(shuō)明詳細(xì)介紹,特別要強(qiáng)調(diào)各城市連鎖的地址,以方便消費(fèi)者聯(lián)系。
預(yù)先報(bào)名者除了可以獲取通話優(yōu)先權(quán)外,通話時(shí)間可為15分鐘。
2、“在xx,你和親人靠得更近”---可視電話親情連接
時(shí)間:10月1日---3日
對(duì)象:在外打工不能回家的消費(fèi)者;
在校的大學(xué)生,特別是剛?cè)雽W(xué)校的新生;
軍人以及其他因工作需要長(zhǎng)期在外的人;
廣宣布置以溫馨親和為主基調(diào),力求充滿人情味
現(xiàn)場(chǎng)登記排隊(duì),通話時(shí)間原則上為10分鐘
3、“緣份天空”---網(wǎng)友異地見(jiàn)面會(huì)
時(shí)間:10月4日---7日
對(duì)象:上網(wǎng)愛(ài)好者
廣宣布置要充滿現(xiàn)代感,科技化,具有煽動(dòng)性
通話時(shí)間原則上為10分鐘
4、“xx圓夢(mèng)曲”---現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)
時(shí)間:10月1日---7日
目的:增強(qiáng)活動(dòng)的有趣性和刺激性,以促使更多的消費(fèi)者能夠參加到該活動(dòng)中來(lái)
方式:活動(dòng)期間設(shè)價(jià)值2500元探親大獎(jiǎng)一名,在活動(dòng)結(jié)束后在場(chǎng)外予以公布,并直接通知本人。
每天設(shè)置幸運(yùn)獎(jiǎng)4名,贈(zèng)送價(jià)值50元的ip卡或上網(wǎng)卡。
每天另設(shè)置鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干名
會(huì)員專案
為推動(dòng)各單店會(huì)員的發(fā)展工作,在本次活動(dòng)中采取以下刺激方式促進(jìn)會(huì)員增錄:
a、 凡是會(huì)員(含在現(xiàn)場(chǎng)加入的會(huì)員)均可在規(guī)定的通話時(shí)間上再行延長(zhǎng)五分鐘
b、 會(huì)員均可享受現(xiàn)場(chǎng)親人近照攝取服務(wù)(該可視電話有快照功能,可隨時(shí)從對(duì)方截取一幅高清晰度的靜止圖像)
c、 其他更享受的權(quán)利(由各單店自行決定)
四、廣宣告知方案
(一) 軟新聞炒作
提前炒作:在活動(dòng)開(kāi)始前一周現(xiàn)場(chǎng)展示時(shí)可邀請(qǐng)記者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪和試用,如將可視電話一臺(tái)放置現(xiàn)場(chǎng),一臺(tái)放置報(bào)社的編輯部。
主線一:看得見(jiàn)的親情(情感篇)
建議炒作方式:從樹(shù)立公司親和形象著手在大學(xué)或軍隊(duì)里找一個(gè)因貧窮或因公幾年沒(méi)有回家的真實(shí)人物,對(duì)其事跡進(jìn)行介紹,從而牽出電腦廣場(chǎng)幫助他與親人見(jiàn)面的話題,并以連續(xù)報(bào)道的形式進(jìn)行。
人物的尋找可從兩方面著手:一是通過(guò)新聞媒體進(jìn)行公開(kāi)征集,二是與學(xué)校、軍隊(duì)進(jìn)行聯(lián)系,由他們負(fù)責(zé)推薦。
為增強(qiáng)可炒作性,可由公司承擔(dān)費(fèi)用將新聞人物的親人接到就近的電腦廣場(chǎng)連鎖店所在的城市。
主線二:科技讓人變得更近(科技篇)
建議炒作方式:從表現(xiàn)電腦廣場(chǎng)作為最新科技展示前沿陣地的概念著手,對(duì)可視電話的功能進(jìn)行系列介紹。包括電腦廣場(chǎng)為什么在這個(gè)時(shí)機(jī)推出這個(gè)活動(dòng),為什么廠家會(huì)選電腦廣場(chǎng)作為推廣平臺(tái)等。
在新聞炒作過(guò)程中必須要提前7天進(jìn)行,其宗旨是務(wù)必使10月1日達(dá)到整個(gè)活動(dòng)的宣傳高潮;
在活動(dòng)預(yù)展的試用過(guò)程中要充分與媒體接觸,并將所選中的新聞人物提前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)通話采訪
要注意各大報(bào)社和各大電視臺(tái)的配合利用,特別是必須保證電視臺(tái)的參與。
在炒作前招開(kāi)記者招待會(huì),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行說(shuō)明。
(二) 活動(dòng)宣傳單
各店制作dm單5萬(wàn)份,發(fā)放途徑建議如下:直郵,夾報(bào),人員定點(diǎn)派送。
(三)會(huì)員網(wǎng)站bbs告之及email告之
(四)現(xiàn)場(chǎng)布置
1. 可視電話的安置:各店將會(huì)有6部可視電話到位,其中一部可接顯示屏(暫定),各電話必須集中在一個(gè)區(qū)域,統(tǒng)稱為通話區(qū)。
2. 場(chǎng)內(nèi)布置:必須設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)登記處,負(fù)責(zé)通話登記和會(huì)員登錄;
設(shè)立抽獎(jiǎng)區(qū)一個(gè),用以“xx圓夢(mèng)曲”抽獎(jiǎng)
活動(dòng)介紹廣示牌兩塊
3. 外場(chǎng)布置:大型活動(dòng)橫幅(條幅)一條
活動(dòng)廣示牌兩塊
領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái):用于“xx圓夢(mèng)曲”領(lǐng)獎(jiǎng)
重點(diǎn)提示:現(xiàn)場(chǎng)布置一定要突出活動(dòng)各階段主題,并且要?jiǎng)?chuàng)造出與之相配的氛圍。
五、 活動(dòng)效果預(yù)測(cè)
本次活動(dòng)是在全國(guó)范圍內(nèi)聯(lián)合開(kāi)展的一次大型活動(dòng),該活動(dòng)通過(guò)“以人為本”的概念以極其平易的`方式傳遞給消費(fèi)者,使消費(fèi)者在不知不覺(jué)中感受到高端科技的無(wú)窮魅力。這次活動(dòng)方式新穎、獨(dú)特,在開(kāi)展同時(shí)強(qiáng)調(diào)了人性化概念,又在國(guó)慶與中秋同期的形勢(shì)下推出,勢(shì)必將吸引各地眾多消費(fèi)者。
企劃方案 篇10
人類社會(huì)發(fā)展進(jìn)入了二十一世紀(jì),科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),不斷改變著人們的生活。未來(lái)社會(huì)需要多方面、多層次的不同人才和建設(shè)者。做為培養(yǎng)人的學(xué)校如何適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的需要,辦讓人民滿意的教育是擺在我們教育工作者面前的一項(xiàng)嚴(yán)肅的課題。所以說(shuō)走特色化辦學(xué)之路是全面貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育實(shí)施的一個(gè)突破口和重要措施。年,縣教育局提出了創(chuàng)建特色學(xué)校的目標(biāo),根據(jù)《關(guān)于創(chuàng)建特色學(xué)校的意見(jiàn)》精神,我校在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校和本地的實(shí)情,科學(xué)決策,初步確立了“求知讀書(shū)”為我校的辦學(xué)特色,具體實(shí)施方案如下:
一、指導(dǎo)思想
開(kāi)展創(chuàng)建特色學(xué)校以《中國(guó)教育改革和發(fā)展綱要》、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育工作的決定》中對(duì)創(chuàng)建特色學(xué)校方面的要求和國(guó)家在“20xx—20xx年教育振興行動(dòng)計(jì)劃”中提出的實(shí)施“新世紀(jì)素質(zhì)教育工程”的精神為指針;以前郭縣教育局《關(guān)于創(chuàng)建特色學(xué)校的意見(jiàn)》中的要求為指導(dǎo);以實(shí)現(xiàn)“三個(gè)發(fā)展”辦優(yōu)質(zhì)教育為目標(biāo);以開(kāi)展各項(xiàng)系列化讀書(shū)活動(dòng)為載體,進(jìn)一步明確“轉(zhuǎn)變觀念、樹(shù)立形象、夯實(shí)基礎(chǔ)、打造特色、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的工作思路,銳意進(jìn)取,周密部署,努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。
二、學(xué)校概況及背景分析
鎮(zhèn)中心校是一座有著悠久歷史的老校,下轄8所村小,現(xiàn)有教職員工174人。在社會(huì)各界的關(guān)心支持下,創(chuàng)設(shè)了良好的育人環(huán)境。04年實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化辦學(xué),裝備了電教室、語(yǔ)音室、微機(jī)室,建設(shè)了寬帶校園網(wǎng),完善了“老三室“內(nèi)裝,尤其藏書(shū)量已達(dá)生均30冊(cè)以上,配有師生專用閱覽室。近兩年來(lái)取得了良好的辦學(xué)效益,教育質(zhì)量穩(wěn)步上升,學(xué)校兩次在市、縣教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)中取得了好成績(jī)。
從當(dāng)前學(xué)?,F(xiàn)狀來(lái)看,師生學(xué)習(xí)氣氛濃厚,在課外閱讀方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。從調(diào)查來(lái)看多數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)后勁足、思維活躍,他們都是愛(ài)讀書(shū)的。不足是存在著學(xué)生看書(shū)少,接觸名著少,讀書(shū)面窄,讀書(shū)的興趣不高。當(dāng)前課程改革也把增加閱讀背誦量作為語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)修改的主要內(nèi)容?!扒笾x書(shū)”給了學(xué)生自由選擇的余地,去追求個(gè)性發(fā)展,以此培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和能力,符合當(dāng)前素質(zhì)教育的需要?!扒笾x書(shū)”的特色研究克服了傳統(tǒng)的死教師學(xué)的弊端,是從根本上提高教師、學(xué)生素質(zhì)的重要途徑。
二十一世紀(jì)是培養(yǎng)每個(gè)學(xué)生學(xué)會(huì)認(rèn)知、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)發(fā)展,以適應(yīng)社會(huì)和時(shí)代的發(fā)展需要。那就是說(shuō)要求學(xué)生在校學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),走向社會(huì)能夠自我強(qiáng)化、適應(yīng)社會(huì),實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。從教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。面對(duì)這種形勢(shì)我們提出“求知讀書(shū)”的特色教育是符合教育形勢(shì)發(fā)展要求的。素質(zhì)教育樹(shù)立終身教育的理念。終身教育的主要形式是“自學(xué)”為主,這就要求學(xué)校從小就要培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力,而培養(yǎng)求知讀書(shū)的本領(lǐng)是終身教育素質(zhì)教育的需要。
綜上所述,我們把我校的特色創(chuàng)建定位在“求知讀書(shū)”上是符合校情、學(xué)情的舉措,無(wú)論從特色的獨(dú)特性、先進(jìn)性、穩(wěn)定性和成熟程度上來(lái)看是適合的,是我校自身潛在的發(fā)展優(yōu)勢(shì)所在,容易形成自己的辦學(xué)風(fēng)格,對(duì)提高我校的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)品位,加快實(shí)現(xiàn)辦優(yōu)質(zhì)教育的進(jìn)程是大有益處的。
三、創(chuàng)建目標(biāo)
總體目標(biāo)
“求知讀書(shū)”就是要引導(dǎo)學(xué)生讀大量的書(shū),讀各方面的書(shū),改學(xué)生從被動(dòng)的讀書(shū)變?yōu)橹鲃?dòng)的讀書(shū),讀書(shū)的興趣日趨濃厚。利用教師教給的方法及自己的方法進(jìn)行讀書(shū),養(yǎng)成良好的讀書(shū)習(xí)慣,使自己喜歡讀書(shū),愛(ài)好讀書(shū),有效讀書(shū),形成一定的讀書(shū)能力,由“求知讀書(shū)”向“放膽寫(xiě)作”過(guò)渡。探究讀書(shū)的規(guī)律,構(gòu)建目標(biāo)體系、操作體系、評(píng)價(jià)體系,形成新的管理模式。教師掀起學(xué)理論、讀名著,搜集學(xué)科有關(guān)書(shū)籍,開(kāi)辟教師讀書(shū)園地,提高教師自身素質(zhì),培養(yǎng)教師科研骨干,從而提高辦學(xué)水平和辦學(xué)品位。
讀書(shū)活動(dòng)總體設(shè)想:激發(fā)讀書(shū)興趣—培養(yǎng)閱讀習(xí)慣—形成閱讀能力—掌握終身學(xué)習(xí)、發(fā)展的本領(lǐng)。
年度目標(biāo)
20xx—20xx年度
結(jié)合“五個(gè)一百”系列活動(dòng),整個(gè)小學(xué)階段課外閱讀總量增至約200萬(wàn)字,各類習(xí)作篇數(shù)從現(xiàn)在的64篇增加到128篇。學(xué)生寫(xiě)讀書(shū)筆記至少達(dá)到6萬(wàn)字以上(每周要求寫(xiě)500—800字,每月搞好一次積累展覽)。
學(xué)生每人在家庭中建小書(shū)房或小書(shū)櫥一個(gè),平均每人藏書(shū)量50本以上,小學(xué)階段計(jì)劃讀中外名著10本,古詩(shī)背誦150首以上。
20xx—20xx年度
使學(xué)生養(yǎng)成良好的讀書(shū)習(xí)慣,學(xué)生的識(shí)字量明顯增加;讀書(shū)成為每人一日的生活內(nèi)容,形成自己的讀書(shū)特色;促進(jìn)個(gè)性發(fā)展。促進(jìn)學(xué)生寫(xiě)作水平的提高,提前寫(xiě)作;進(jìn)一步學(xué)習(xí)電腦操作,學(xué)會(huì)用因特網(wǎng)及電腦進(jìn)行閱讀和寫(xiě)作。
四、創(chuàng)建途徑
1、學(xué)校環(huán)境要精心布置,使校園成為學(xué)生求知讀書(shū)的樂(lè)園。在教室、走廊里懸掛名人讀書(shū)格言、平時(shí)在學(xué)校的宣傳欄、黑板報(bào)內(nèi)開(kāi)辟“讀書(shū)專欄”,結(jié)合“新世紀(jì)讀書(shū)工程”和“五個(gè)一百”系列活動(dòng)開(kāi)展各種各樣的讀書(shū)活動(dòng)。通過(guò)讀書(shū)交流會(huì),交流讀書(shū)成果。通過(guò)讀書(shū)匯報(bào)會(huì),學(xué)生匯報(bào)閱讀收獲,使學(xué)生在校的每時(shí)每刻受到讀
書(shū)氛圍的影響,讓師生生活在一個(gè)充滿讀書(shū)氣息的“潛在課堂”里,達(dá)到環(huán)境育人的效果。
班級(jí)環(huán)境要根據(jù)各班班主任、學(xué)生的特長(zhǎng),將教室布置成具有濃厚讀書(shū)氣息的地方,讓每一個(gè)學(xué)生都投身于其中。建立班級(jí)小圖書(shū)角,人人有閱讀新書(shū)、好書(shū)的機(jī)會(huì)。
2、嘗試語(yǔ)文教學(xué)改革
嘗試采用以讀為基礎(chǔ),讀議結(jié)合的教法。知識(shí)技能抓扎實(shí),通過(guò)情感因素激發(fā)興趣,傳播知識(shí)途徑要新;教學(xué)過(guò)程突出“準(zhǔn)”、落實(shí)“引”;語(yǔ)言訓(xùn)練突出“實(shí)”。嘗試自學(xué),整體感知;嘗試綜合性學(xué)習(xí),充分利用邊緣姊妹學(xué)科的有效參與,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,形成愛(ài)讀書(shū)的良好習(xí)慣;課內(nèi)讀寫(xiě)結(jié)合,建立寫(xiě)作系列,讀寫(xiě)結(jié)合,提高作文速度和質(zhì)量,以多讀促多寫(xiě),以速讀促速寫(xiě)。
提前讀寫(xiě):從一年級(jí)開(kāi)始就抓學(xué)生說(shuō)、讀、寫(xiě)訓(xùn)練,做到及早起步,循序漸進(jìn),整體發(fā)展。要求低年級(jí)寫(xiě)話做到感情真摯,語(yǔ)言流暢,正確表達(dá)自己的思想感情,做到言之有物,以寫(xiě)句段為主,中年級(jí)以學(xué)觀察文章為主,高年級(jí)以記事寫(xiě)人文章為主,讓學(xué)生學(xué)會(huì)細(xì)致觀察生活。
充分利用課外閱讀開(kāi)拓視野,培養(yǎng)習(xí)慣,讓學(xué)生自由運(yùn)用課堂上學(xué)到的方法,根據(jù)自己的興趣愛(ài)好自由地選擇書(shū)籍進(jìn)行閱讀,做到心到、口到、腦到、手到。讀書(shū)筆記可形式多樣,如摘抄型、提綱型、感想型、評(píng)論型、補(bǔ)充型、綜合型等。
3、拓寬教育渠道
定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),將學(xué)校的安排意圖公布于眾,得到廣大家長(zhǎng)的支持,采納家長(zhǎng)提出的合理化建議。爭(zhēng)取家長(zhǎng)首先做讀書(shū)的榜樣,使學(xué)生在和諧、寬松、充滿學(xué)習(xí)氛圍的家庭環(huán)境中,變要我讀書(shū)為我要讀書(shū),從而達(dá)到求知讀書(shū)的效果。
為了讓學(xué)生更好地投入到讀書(shū)活動(dòng)中來(lái),自覺(jué)地投身于書(shū)海中遨游,給孩子一個(gè)良好的讀書(shū)環(huán)境是很有必要的,要求每一個(gè)學(xué)生都擁有50本以上課外圖書(shū),班級(jí)圖書(shū)角每人定期帶幾本,學(xué)生間互換書(shū)籍讀書(shū)。
4、系列化讀書(shū)活動(dòng)的開(kāi)展。
從人的認(rèn)識(shí)規(guī)律看,活動(dòng)是兒童認(rèn)識(shí)世界的重要途徑,是學(xué)生發(fā)育和成長(zhǎng)不可缺少的環(huán)節(jié)?;顒?dòng)的內(nèi)容豐富多彩,往往能吸引廣大師生的注意力,讓教師、學(xué)生受益。在閱讀課上開(kāi)展各種讀書(shū)活動(dòng),如成語(yǔ)沙龍、朗誦會(huì)、故事會(huì)、賽詩(shī)會(huì)、好書(shū)推薦、詩(shī)文評(píng)論、讀書(shū)筆記展等。結(jié)合“新世紀(jì)讀書(shū)工程”和“五個(gè)一百”系列活動(dòng)開(kāi)展各種各樣的讀書(shū)活動(dòng),教師年讀書(shū)量在15冊(cè)以上,以教師的以身作則去影響學(xué)生。通過(guò)教學(xué)開(kāi)放周活動(dòng),向社會(huì)、家長(zhǎng)展示讀書(shū)成果,形成學(xué)校的傳統(tǒng)文化。成果形式有優(yōu)秀讀書(shū)筆記展;小報(bào)、手抄報(bào)展;學(xué)生摘錄本展;學(xué)生讀書(shū)格言集;學(xué)生發(fā)表、獲獎(jiǎng)、優(yōu)秀作品集;教師優(yōu)秀論文集等。
5、課外閱讀
以語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定為依據(jù),具體安排各年級(jí)背誦篇目,實(shí)行規(guī)定篇目與自選讀書(shū)相結(jié)合,形成背誦古詩(shī)的良好氛圍,切實(shí)完成和超額完成背誦任務(wù)。低中年級(jí)以古詩(shī)文誦讀為主,高年級(jí)以推薦的詞曲、名言警句為主。教師推薦有關(guān)課外閱讀書(shū)目,可根據(jù)推薦內(nèi)容,也可自由選擇。激發(fā)學(xué)生閱讀興趣,讓學(xué)生到課外去拓展,課內(nèi)作交流。給學(xué)生創(chuàng)設(shè)書(shū)刊陣地,讓學(xué)生自由讀書(shū),完善班級(jí)圖書(shū)角、開(kāi)放圖書(shū)閱覽室讓學(xué)生輪流享受閱讀帶來(lái)的樂(lè)趣,以提高學(xué)生自讀興趣和能力。
企劃方案 篇11
為促進(jìn)資源節(jié)約、保護(hù)生態(tài)環(huán)境,根據(jù)《市大氣污染防治條例》和市政府《關(guān)于市油菜秸稈綜合利用和禁燒工作的意見(jiàn)》精神,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
按照“標(biāo)本兼治、堵疏并舉”的原則,堅(jiān)持秸稈禁燒與綜合利用,全面防控與重點(diǎn)治理相結(jié)合,行政推動(dòng)與技術(shù)服務(wù)相結(jié)合,因地制宜,多措并舉,高標(biāo)準(zhǔn)完成秸稈禁燒和綜合利用工作任務(wù),為現(xiàn)代化濱湖大城市建設(shè)創(chuàng)造良好的大氣環(huán)境。
二、目標(biāo)任務(wù)
午秋兩季禁燒區(qū)內(nèi)禁止露天焚燒作物秸稈、雜草、油菜殼等,確保區(qū)域內(nèi)大氣環(huán)境正常,保障駱崗機(jī)場(chǎng)飛機(jī)飛行安全和高速公路道路交通安全,維護(hù)城鄉(xiāng)居民正常生產(chǎn)生活秩序,配合中介組織做好秸稈打捆收購(gòu)工作,積極探索秸稈綜合利用新途徑。
三、重點(diǎn)區(qū)域
街道。
四、工作安排
5月1日起至6月30日為午季禁燒階段,共分3個(gè)階段進(jìn)行。
(一)組織發(fā)動(dòng)階段(5月1日—5月15日)
相關(guān)街鎮(zhèn)要制定具體可行的工作方案,成立專門(mén)的工作機(jī)構(gòu)和督查組,做到組織、人員、車輛和經(jīng)費(fèi)“四落實(shí)”,形成上下貫通、左右聯(lián)動(dòng)、行動(dòng)迅速、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制。落實(shí)秸稈集中堆放點(diǎn),聯(lián)系機(jī)械設(shè)備。開(kāi)展多種形式的宣傳教育活動(dòng),增強(qiáng)廣大農(nóng)民群眾環(huán)保意識(shí),提高參與秸稈禁燒和綜合利用的自覺(jué)性。
(二)秸稈禁燒和綜合利用階段(5月16日—6月15日)
相關(guān)街鎮(zhèn)和區(qū)直有關(guān)部門(mén)要各負(fù)其責(zé),堅(jiān)持24小時(shí)巡查,防止秸稈焚燒現(xiàn)象發(fā)生。搬運(yùn)突擊隊(duì)要幫助困難戶、無(wú)勞力戶搬運(yùn)秸稈。區(qū)禁燒辦要每天向市禁燒辦、區(qū)政府報(bào)告秸稈禁燒和綜合利用工作進(jìn)展情況。街鎮(zhèn)禁燒辦要安排專人24小時(shí)值班,保證信息暢通。對(duì)違反規(guī)定、焚燒嚴(yán)重的地方,區(qū)禁燒辦要及時(shí)在全區(qū)通報(bào)。
(三)總結(jié)考評(píng)階段(6月16日—6月30日)
由區(qū)農(nóng)林水務(wù)局牽頭,根據(jù)禁燒任務(wù)完成情況、禁燒成效、區(qū)督查組督查情況,以及實(shí)地查看綜合利用現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)秸稈禁燒和綜合利用工作進(jìn)行考核??荚u(píng)結(jié)果上報(bào)區(qū)政府。
五、主要措施
(一)大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建立長(zhǎng)效機(jī)制
按照“統(tǒng)籌規(guī)劃,分類指導(dǎo),政策扶持,示范帶動(dòng),有序調(diào)整,科學(xué)發(fā)展”的思路,繼續(xù)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,發(fā)展林業(yè)、花卉和蔬菜產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)建設(shè)濱湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、大圩葡萄主題公園、大圩精品苗木基地和蔬菜園區(qū),著力引進(jìn)一批有影響力的龍頭企業(yè),加大土地流轉(zhuǎn)力度,確保今年全區(qū)全面退出傳統(tǒng)糧油生產(chǎn),從根本上杜絕水稻、油菜、小麥秸稈的產(chǎn)生。對(duì)已經(jīng)調(diào)整過(guò)的農(nóng)田,加強(qiáng)引導(dǎo),加大服務(wù),引進(jìn)示范農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù),加強(qiáng)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),以龍頭企業(yè)為主體,鞏固和發(fā)展各行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社,扶持龍頭企業(yè)通過(guò)“公司+合作社+農(nóng)戶”形式,整合力量,優(yōu)化資源,提高農(nóng)民收入,杜絕傳統(tǒng)糧油生產(chǎn)“回潮”現(xiàn)象。
(二)廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍
緊緊圍繞“堅(jiān)決不能燒、燒了就罰款”,開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。要利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、橫幅、村務(wù)公開(kāi)欄、磁帶、宣傳車等多種形式,大張旗鼓、聲勢(shì)浩大的宣傳,形成強(qiáng)大的輿論攻勢(shì),在短時(shí)間內(nèi)營(yíng)造濃厚的禁燒氛圍。同時(shí),編印秸稈禁燒和綜合利用工作簡(jiǎn)報(bào),對(duì)禁燒政策以及工作進(jìn)展情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。
(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任
區(qū)政府成立禁燒領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)全區(qū)秸稈禁燒和綜合利用工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、部署安排、督查考核和推進(jìn)落實(shí)。嚴(yán)格實(shí)行問(wèn)責(zé)制和責(zé)任追究制,繼續(xù)建立一、二、三級(jí)網(wǎng)絡(luò)化管理網(wǎng)絡(luò),定責(zé)到單位、落實(shí)到個(gè)人,明確每個(gè)禁燒村的蹲點(diǎn)人員、集中堆放點(diǎn)等,形成街鎮(zhèn)、村、組三級(jí)管理體系。要將市政府的禁燒公告發(fā)放到村、到組、到農(nóng)戶,簽訂禁燒承諾書(shū),把好源頭關(guān)。
(四)強(qiáng)化協(xié)作,密切配合
秸稈禁燒和綜合利用工作涉及面廣,難度大,涉及千家萬(wàn)戶,需要各方通力協(xié)作,合力共為。相關(guān)街鎮(zhèn)要大力支持和配合收購(gòu)企業(yè)做好收購(gòu)信息發(fā)布、協(xié)調(diào)堆放場(chǎng)所等工作,確保秸稈能及時(shí)收購(gòu)。農(nóng)林水務(wù)部門(mén)要充分發(fā)揮職能作用,積極推廣秸稈堆腐還田循環(huán)利用技術(shù),加大禁燒督查力度,推動(dòng)秸稈禁燒和綜合利用工作的開(kāi)展。環(huán)保部門(mén)負(fù)責(zé)秸稈禁燒執(zhí)法工作。財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)秸稈禁燒和綜合利用工作經(jīng)費(fèi)保障。宣傳部門(mén)負(fù)責(zé)有關(guān)法律法規(guī)及禁燒有關(guān)情況的宣傳報(bào)道工作。
(五)嚴(yán)格考核,加強(qiáng)執(zhí)法
禁燒期間,區(qū)督查組到街鎮(zhèn)對(duì)秸稈禁燒和綜合利用工作進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)露天焚燒現(xiàn)象,將在新聞媒體上通報(bào)。禁燒工作結(jié)束后,對(duì)秸桿禁燒和綜合利用工作進(jìn)行綜合考評(píng),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。相關(guān)街鎮(zhèn)要組織小分隊(duì),深入到田間地頭去宣傳、巡回檢查,一旦發(fā)現(xiàn)焚燒現(xiàn)象,快速出擊,及時(shí)制止、撲滅。對(duì)違反《市大氣污染防治條例》規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重的當(dāng)事人,環(huán)保部門(mén)可以依據(jù)條例給予200元以下罰款。
(六)加大投入,明確獎(jiǎng)補(bǔ)
今年區(qū)政府將安排專項(xiàng)資金,主要用于補(bǔ)助秸稈搬運(yùn)、堆放、看管等費(fèi)用。相關(guān)街鎮(zhèn)也要制定相應(yīng)的獎(jiǎng)補(bǔ)政策,為秸稈禁燒工作順利開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
企劃方案 篇12
為了充分挖掘?qū)W院綜合素質(zhì)較強(qiáng)的人才,為我院學(xué)生會(huì)補(bǔ)充新生力量,以方便我院學(xué)生工作的開(kāi)展和進(jìn)行,同時(shí)也為了給學(xué)生提供一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái),一個(gè)鍛煉自己、提升自己的機(jī)會(huì),學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)研究決定,學(xué)院年分團(tuán)委學(xué)生會(huì)招新工作將全面啟動(dòng),根據(jù)我院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的有關(guān)要求和指示,特制定此招新策劃案。
一、成立招新領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
二、具體招新安排:
第一階段:籌備宣傳(年10月13日—年10月15日)
在籌備宣傳階段,由學(xué)生會(huì)宣傳部負(fù)責(zé)做好宣傳展板,向級(jí)新生做學(xué)生會(huì)各部門(mén)招新通知,同時(shí)學(xué)院學(xué)生會(huì)博客上公布《年學(xué)院學(xué)生會(huì)招新方案》。并聯(lián)系各班,做好相關(guān)宣傳。
第二階段:提交申請(qǐng)(年10月15日——年10月22日)
1、學(xué)院年學(xué)生會(huì)招新工作全面啟動(dòng)之日起,凡我院在校生有意報(bào)名者均可提交個(gè)人申請(qǐng)書(shū)。個(gè)人申請(qǐng)書(shū)由各班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)于年10月22日下午5:00前交到體育館2樓老師處()
2、個(gè)人申請(qǐng)書(shū)需要寫(xiě)清楚申請(qǐng)加入部門(mén)、班級(jí)、姓名以及個(gè)人聯(lián)系方式等(詳情見(jiàn)附表)。
3、申請(qǐng)宣傳部的助理,有書(shū)法方面的特長(zhǎng)請(qǐng)交一份書(shū)法作品(毛筆字、鋼筆字POP不限),請(qǐng)交一份小的手抄報(bào)。
第三階段:統(tǒng)一面試(年10月23日晚上6:00)
面試于年10月23日晚上6:00在第二教學(xué)樓由主席團(tuán)及團(tuán)委負(fù)責(zé)人和各部負(fù)責(zé)人集中組織申請(qǐng)人進(jìn)行面試。
首先由申請(qǐng)人做1—3分鐘的簡(jiǎn)短演講和自我介紹(鼓勵(lì)才藝展示),然后由相應(yīng)部門(mén)的負(fù)責(zé)人提問(wèn)一些有針對(duì)性的問(wèn)題,考驗(yàn)申請(qǐng)人的解決問(wèn)題的能力,其他部門(mén)監(jiān)督過(guò)程的公正性。
第四階段:院領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)委學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)人考核(初定年10月25日晚上7:00)
1、地點(diǎn):院學(xué)生辦公室(體育館2樓)
2、面試審議組組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
第五階段:公布名單(年10月26日——年10月27日)
1、各輪面試結(jié)束之后,在規(guī)定時(shí)間按照有關(guān)要求確定錄用名單,并于年10月26日下午5點(diǎn)之前將正式名單交至學(xué)生會(huì)值班辦公室。
2、學(xué)生會(huì)辦公室于年10月26日統(tǒng)一公示各部正式錄用習(xí)實(shí)委員名單。
3、在公示時(shí)間期間無(wú)異議方可錄用。
三、備注:
1、提交個(gè)人申請(qǐng)書(shū)時(shí),每人限報(bào)申請(qǐng)加入一個(gè)部門(mén)。
2、凡提交個(gè)人申請(qǐng)者必須按照規(guī)定時(shí)間和地點(diǎn)參加面試,如有特殊情況需提前向?qū)W生會(huì)值班辦公室請(qǐng)假并予以說(shuō)明,否則取消其錄用資格。
3、如有不明白的地方,可到學(xué)生會(huì)值班室咨詢(學(xué)院辦公室系辦)。
值班室電話:
企業(yè)活動(dòng)策劃方案
每次有工作提出時(shí),都需要設(shè)計(jì)相應(yīng)的方案。那么,我們?cè)搹哪男┙嵌葋?lái)考慮方案的撰寫(xiě)呢?本文將全面深入地探討“企業(yè)活動(dòng)策劃方案”的多個(gè)方面,希望您能在本網(wǎng)頁(yè)上獲得有效的啟示!
企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇1
活動(dòng)目的:
1、加強(qiáng)公司的銷售力度,提高營(yíng)業(yè)收入;
2、強(qiáng)化公司的知名度、美譽(yù)度,提升山莊的品牌。
活動(dòng)形式:
1、廣告推廣:制作圣誕賀卡、圣誕宣傳單,用于郵寄客戶和派發(fā)。
2、顧客禮品贈(zèng)送,圣誕帽,圣誕賀卡。
活動(dòng)內(nèi)容:
以歡樂(lè)的形式展開(kāi),以狂歡的節(jié)目推動(dòng)圣誕的氣氛,再輔助以抽獎(jiǎng)活動(dòng),圣誕節(jié)祝愿活動(dòng),勢(shì)必把活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色,有滋有味。
一、外景布置(亮點(diǎn)1:星光大道;亮點(diǎn)2:許愿樹(shù))
1、 *大道兩側(cè)樹(shù)木之間拉串燈裝飾,營(yíng)造出一條星光大道,猶如滿天星星,氣勢(shì)宏偉,景觀壯麗,人行于下又有浪漫情懷;
2、 圣誕橫幅噴畫(huà),4條,尺寸為:12*1米,懸掛于*進(jìn)門(mén)大道。
3、 *設(shè)一圣誕景觀,高8米圣誕樹(shù)一棵,加以裝飾,做為許愿樹(shù),客人可將設(shè)計(jì)好的卡片,寫(xiě)上自己的新年祝愿掛于許愿樹(shù),許愿樹(shù)放置于12米長(zhǎng),7米寬,50公分高的自制木臺(tái)上,臺(tái)上用人造棉鋪墊,許愿樹(shù)周圍放城堡一座,圣誕老人兩個(gè),鹿拉雪橇一套,小矮人7個(gè),小雪人三個(gè),包裝禮品盒若干,小公仔等圣誕物品,臺(tái)周圍用白色柵欄圍住,外圍一圈圣誕紅,在兩層屋檐上用雪花裝飾。
二、夜總會(huì)布置:(亮點(diǎn)3:激情歡樂(lè)谷)
1、用松枝裝飾,中間懸掛兩個(gè)大鈴鐺,兩側(cè)各懸掛一串圣誕鈴鐺;不銹鋼上方懸掛一條圣誕橫條;玻璃門(mén)貼圣誕老人頭像兩個(gè),懸掛雪花,噴雪;
2、大堂,四周懸掛圣誕彩畫(huà),咨客臺(tái)上放兩棵高80公分圣誕樹(shù),四周玻璃做噴雪,咨客臺(tái)后面玻璃做1.3*2.35米圣誕噴畫(huà)一幅;
3、前門(mén),兩側(cè)各放一棵高4米圣誕樹(shù),下面用圣誕紅,菊花盆景圍住,,用松枝扎一個(gè)拱門(mén),中間掛兩個(gè)大圣誕鈴鐺,松枝上用彩球裝飾,玻璃門(mén)張貼兩幅圣誕畫(huà),懸掛雪花,噴雪,進(jìn)門(mén)橫梁上做1.3*7米圣誕噴畫(huà)一幅,寫(xiě)上“圣誕歡樂(lè)谷”字樣;
4、前門(mén)大堂,咨客臺(tái)兩側(cè)各放高2.5米高圣誕樹(shù)一棵,上樓梯處,鋪上棉花,放圣誕老人一個(gè),鹿兩個(gè),禮品盒等圣誕物品;
5、前門(mén)1-3樓樓梯掛銀色西草,玻璃上張貼圣誕畫(huà),懸掛飾物;
6、ktv通道可視情況進(jìn)行懸掛白色雪花飾物,張貼懸掛圣誕畫(huà);
7、大廳上方懸掛各類圣誕飾物,酒吧吧臺(tái)頂部全部用泡沫冰雕懸掛,表演廳四周玻璃用雪花裝飾,面對(duì)大廳ktv房的玻璃用噴雪裝飾,
8、二樓、三樓靠正面玻璃墻每層各放圣誕樹(shù)兩棵,圍白色柵欄,下鋪棉花,放禮品盒,
9、大型圣誕噴畫(huà)三幅,前門(mén)兩幅,(尺寸:10*8米)后門(mén)一幅(尺寸:10*7.5米),
10、三樓露天吧,放高4米圣誕樹(shù)1棵,墻面用雪雕,噴雪裝飾,
11、ktv三間ceo房各放一棵高3米圣誕樹(shù)一棵,裝飾精美,
三、康樂(lè)部
1、前門(mén)兩側(cè)各放置一棵高3米圣誕樹(shù),下面用圣誕紅,菊花盆景圍住,
2、露臺(tái)上方懸掛一幅圣誕噴畫(huà)橫幅,露臺(tái),露臺(tái)中間及下面兩側(cè)玻璃都用雪花裝飾,
3、玻璃門(mén)上方懸掛一條圣誕橫條;玻璃門(mén)貼圣誕畫(huà)兩個(gè),懸掛雪花,噴雪;
4、大堂上方四周懸掛圣誕畫(huà),
5、花園樹(shù)木用串燈裝飾,
6、各營(yíng)業(yè)區(qū)收銀臺(tái)、咨客臺(tái)放80公分高的圣誕樹(shù),共10棵,
四、促銷活動(dòng):
圣誕大抽獎(jiǎng)
活動(dòng)時(shí)間:20xx年12月24、25日
抽獎(jiǎng)地點(diǎn):夜總會(huì)大廳
抽獎(jiǎng)時(shí)間:20xx年12月25日晚11點(diǎn)
(1) 房租
房型 房租 配抽獎(jiǎng)券
小房 500元 2張
中房 600元 2張
大房 800元 3張
豪華房 1000元 4張
王子房 1500元 5張
ceo房 20xx元 8張
(2)大廳
視情況(嘉賓)收取門(mén)票100元/人,女士免費(fèi)入場(chǎng),憑門(mén)票可參加抽獎(jiǎng),
圣誕畫(huà)報(bào) 50張 5元/張 250
無(wú)煙彩色禮花 30個(gè) 10元/個(gè) 300
普通圣誕帽 300頂 5元/頂 1500
閃光圣誕帽 100頂 8元/頂 800
圣誕老人服 3套 150元/套 450
圣誕天使套裙 20套 100元/套 20xx
西草 100條 3元/條 300
圣誕禮物 一批 約3000元 3000
大紅蝴蝶結(jié) 30個(gè) 6元/個(gè) 180
噴畫(huà) 300平方米 10元/平方米 3000
包裝紙 100張 3元/張 300
彩帶 5卷 5元/卷 25
鋼刷 5把 3元/把 15
鐵線 200米 1.5元/米 300
圣誕掛畫(huà) 8元/條 100條 800
寬雙面膠 0.5元/卷 50卷 25元
圣誕老人 500元/個(gè) 4個(gè) 20xx
鹿拉雪橇 1000元/套 1 1000
松枝 20元/條 60條 1200
鈴鐺 100元/串 6串 600
鈴鐺 30元/個(gè) 6個(gè) 180
鈴鐺 (特大) 200元/對(duì) 1對(duì) 200
物品購(gòu)買(54460元)+廣告費(fèi)用(31000元),總計(jì)為85460元
企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇2
【策 劃 人】:何麗軍
【活動(dòng)口號(hào)】:相聚大梅沙,快樂(lè)就出發(fā)
【活動(dòng)主題】:緣聚深圳,將緣份進(jìn)行到底
【活動(dòng)地點(diǎn)】:深圳·大梅沙
【活動(dòng)時(shí)間】:暫定20xx.9.16(星期天)具體時(shí)間,請(qǐng)隨時(shí)留意群組通知
【報(bào)名方式】:QQ/回帖/手機(jī)/QQ郵箱
【活動(dòng)費(fèi)用】:全部AA制,費(fèi)用為:80元/人(報(bào)名完畢后公布)
【活動(dòng)安排】:
一、聚合時(shí)間 :20xx.9.16號(hào)8:00整(切記不要遲到)
二、聚合地點(diǎn):深圳·羅湖區(qū)·帝酒店門(mén)口
三、行程安排:
8:00聚合
8:00-8:45到達(dá)明思克航母世界
9:00-10:00觀賞明思克航母世界外景
10:00-11:30互動(dòng)時(shí)間
11:30-13:00午飯
13:30-14:00到達(dá)大梅沙
14:00-18:00活動(dòng)游玩
18:00返程
【聯(lián)系方式】:
1、電 話:13265525345-注意(12:00-15:00,18:00-22此段時(shí)間勿擾)
2、聯(lián)系人:
3、QQ:52003863 郵箱:52003863@
4、網(wǎng) 站:
5、網(wǎng)絡(luò)支持:
【活動(dòng)分工】:
人員組織: 何麗軍 安 全 保 安: 羅時(shí)華
攝 影: 龍?jiān)片?零食禮品購(gòu)買: 付紅云.陳偉紅 財(cái)務(wù)管理: 盧興幫 節(jié)目游戲策劃: 陳 麗
氣氛調(diào)節(jié): 黎 明
【報(bào)名需知】
1、會(huì)講通城話
2、提供個(gè)人聯(lián)系方式以便聯(lián)系
3、報(bào)名截止日期:20xx.9.5號(hào)24:00點(diǎn)整
4、人數(shù)限制在20人左右
5、對(duì)活動(dòng)有何建議:例如玩游戲之類的群里跟貼提出
6、必須年滿18周歲以上的男女青年。不接受未成年報(bào)名。
7、咨詢電話:13265525345何麗軍《支持短信網(wǎng)絡(luò)報(bào)名》
8、一切詳情敬請(qǐng)關(guān)注網(wǎng)站:
深 圳 人總?cè)海?/p>
通城帥哥靚妹:
進(jìn)行跟貼和提出寶貴意見(jiàn)
【集體裝備】:常備藥物(感冒藥,風(fēng)油精,創(chuàng)可貼等)
【個(gè)人裝備】:背包,換洗衣褲、運(yùn)動(dòng)鞋、太陽(yáng)帽、太陽(yáng)鏡、防曬霜。手機(jī)、電
池、有效證件以防查證件。毛巾、其它個(gè)人用品、
【特別注意事項(xiàng)】
1、必須聽(tīng)從組織者指揮,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,遵守團(tuán)隊(duì)紀(jì)律,集體行動(dòng),團(tuán)結(jié)友 愛(ài),互相照顧,不擅自離開(kāi)隊(duì)伍,后果自負(fù);
2、注意安全環(huán)保,盡量不攜帶金屬、塑料等不易溶解包裝的食品,活動(dòng)產(chǎn)生的垃圾 一律帶離,做到“留下的只是你的腳印,帶走的只是你的留影.不要做無(wú)保護(hù)的攀 爬、冒險(xiǎn),
3、出發(fā)前請(qǐng)把組織人的電話號(hào)碼留給家人,以備緊急時(shí)聯(lián)絡(luò);
4、因?yàn)樘鞖馇闆r或者不可抗拒因素,召集人有權(quán)利對(duì)行程進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整;
5、確定名單于20xx年9月10日22:30公布。遇小雨本次活動(dòng)照常進(jìn)行遇暴雨本活動(dòng) 自動(dòng)取消,請(qǐng)報(bào)名參加活動(dòng)的驢友密切注意本版信息;
6、報(bào)名如有事需要退出,請(qǐng)?jiān)?0xx年9月10日21:00以前通知召集人,
7、召集人保留選擇同行人員的權(quán)利,無(wú)須質(zhì)疑或爭(zhēng)議;
8、天氣炎熱!參加人員請(qǐng)做好防曬防中暑準(zhǔn)備工作!出現(xiàn)不良反應(yīng)及時(shí)通知領(lǐng)隊(duì),安 全第一
9、由于個(gè)人能力有限,誠(chéng)墾各位提出保貴意見(jiàn),希望各們勇躍報(bào)名
【景點(diǎn)介紹】
凝聚著國(guó)內(nèi)外一流規(guī)劃設(shè)計(jì)師和上萬(wàn)名建設(shè)者心血的大梅沙片區(qū)改造,成功地利用大梅沙背山面海的自然條件,把山景引向海邊,把海景引向山體,讓藍(lán)天、白云、紅朝霞與夕照,都能成為優(yōu)美旋律中最動(dòng)人的一個(gè)主題。這里擁有深圳最長(zhǎng)的海灘,海水清澈,沙灘廣闊,沙質(zhì)細(xì)軟。
大梅沙娛樂(lè)場(chǎng)設(shè)有沙灘跑馬、水上快艇、大型音樂(lè)燈光噴泉及露天歌舞廳、燒烤場(chǎng)。大梅沙的特色娛樂(lè)項(xiàng)目是索道滑水?;\(yùn)動(dòng)源自歐美,該運(yùn)動(dòng)驚險(xiǎn)刺激,極富挑戰(zhàn)性和觀賞性。大梅沙滑水場(chǎng)的配套設(shè)施完備,有更衣室、沖涼房、小賣部和遮蔭座椅等,條件很不錯(cuò)。
大梅沙海濱公園共分游泳區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)、休閑區(qū)、娛樂(lè)區(qū)、燒烤場(chǎng)。有滑水索道、摩托艇、沙灘車、水上降落傘、沙灘排球、沙灘足球等眾多的游樂(lè)項(xiàng)目,并提供購(gòu)物中心、沖涼寄存、餐飲供應(yīng)、休閑品茗、泳具出租、保安、救生、清潔、等配套服務(wù)。
金色的沙灘、蔚藍(lán)的海水、輕淡的白云、碧綠的山巒、陣陣的椰風(fēng)、飄香的花草,配以輕松的音樂(lè)、點(diǎn)點(diǎn)的白帆,多姿的風(fēng)箏,構(gòu)成了立體動(dòng)感的亞熱帶海濱風(fēng)光,大梅沙海濱公園已成為一個(gè)集觀光度假、休閑旅游、運(yùn)動(dòng)娛樂(lè)于一體的旅游勝地
企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇3
中秋節(jié)活動(dòng)策劃主題:“月亮之心”中秋親情會(huì)
公司中秋活動(dòng)背景:“每逢佳節(jié)倍思親”賦予了中秋節(jié)濃郁的“家和”概念。在這個(gè)盡享天倫、祈福圓滿的月圓之夜,每一顆心靈都是圣潔的,最容易被激發(fā)出人性的真善美,是絕好的增進(jìn)情感、推動(dòng)業(yè)務(wù)的時(shí)機(jī)。
公司中秋活動(dòng)目的:
(1)公司是個(gè)大家庭,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工歸宿感。打破一家一戶團(tuán)圓過(guò)節(jié)的小格局,以分部或科、組為單位,員工帶家屬一起來(lái)參加團(tuán)隊(duì)的中秋親情會(huì)。
(2)讓員工家屬了解公司文化,增進(jìn)對(duì)公司的親切感,提高對(duì)員工工作的支持度。
(3)激發(fā)員工的感恩心與榮譽(yù)心,為家人、為團(tuán)隊(duì),更努力、更有價(jià)值感的投入工作。
(4)倡導(dǎo)“快樂(lè)工作·幸福生活”的平衡理念,強(qiáng)化人與人之間的和睦相處,珍惜與家人之間、與同事之間共同生活的緣份,引導(dǎo)員工的博愛(ài)意識(shí)、大家意識(shí)。
(5)尊重中國(guó)的傳統(tǒng)風(fēng)俗,祈福人生的圓滿光輝,弘揚(yáng)中國(guó)民族文化,提升員工的文化素養(yǎng)。
公司中秋節(jié)活動(dòng)對(duì)象:全體員工及其家屬
公司中秋節(jié)活動(dòng)時(shí)間:農(nóng)歷八月十五晚
公司中秋節(jié)活動(dòng)流程:
1、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人致歡迎辭
2、舞臺(tái)劇《中秋溯源》。如后羿射日、朱元璋起義等典故翻演
3、快板《瞧我們這一家子》內(nèi)容是分別介紹本團(tuán)隊(duì)的員工
4、頒獎(jiǎng)。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人總結(jié)每一位員工對(duì)團(tuán)隊(duì)所做出的成績(jī)與貢獻(xiàn),給予不同的榮譽(yù)稱號(hào),并頒發(fā)相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)品給該員工的家屬,藉此也請(qǐng)員工和家屬即興講話。
5、家庭秀。所有家庭才藝表演,或是進(jìn)行家庭游戲。
6、音樂(lè)故事《藍(lán)綢帶》?,F(xiàn)場(chǎng)發(fā)動(dòng)藍(lán)綢帶感恩行動(dòng)。
7、月下祈福。
8、業(yè)務(wù)推動(dòng)方案的宣導(dǎo)與拍賣。制定下階段不同業(yè)績(jī)檔次的不同獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),由每個(gè)家庭商討后先拿去獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)。
9、派送中秋禮物。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人致感謝辭。
中秋節(jié)活動(dòng)準(zhǔn)備:
1、大小適合的場(chǎng)地及布置
2、音效、碟片準(zhǔn)備
3、員工獎(jiǎng)品準(zhǔn)備
4、業(yè)務(wù)推動(dòng)方案獎(jiǎng)品準(zhǔn)備
5、藍(lán)綢帶準(zhǔn)備
6、相關(guān)節(jié)目準(zhǔn)備
7、中秋禮物準(zhǔn)備
中秋節(jié)禮品相關(guān)支持方案
一、公司中秋節(jié)活動(dòng)場(chǎng)地布置方面
可用公司專用汽球裝飾以創(chuàng)造出節(jié)日的歡樂(lè)氣氛,并在職場(chǎng)內(nèi)懸掛公司司旗,體現(xiàn)公司專業(yè)良好企業(yè)形象。
二、公司中秋節(jié)活動(dòng)員工獎(jiǎng)品
給每人頒發(fā)榮譽(yù)稱號(hào)的喜報(bào),并給予價(jià)值20元以內(nèi)的獎(jiǎng)品以資鼓勵(lì),如:
價(jià)值5元的滑動(dòng)式名片盒、價(jià)值6元的快樂(lè)小子
價(jià)值15元的廣告鑰匙包、錢(qián)夾、萬(wàn)年歷、走珠簽字筆
三、公司中秋節(jié)業(yè)務(wù)推動(dòng)獎(jiǎng)品
價(jià)值20元以內(nèi)的禮品:廣告三節(jié)傘、直柄傘、保溫杯、奇趣手牽手餐具
價(jià)值30元以內(nèi)的禮品:浴室套裝、水果削皮器、銀光杯
價(jià)值50元以內(nèi)的禮品:健康秤、大型家庭保健箱、廚房五件套、保鮮真空套杯
價(jià)值100元以內(nèi)的禮品:蘋(píng)果氧吧、時(shí)尚對(duì)表、化妝鏡、水晶擺件
四、表演節(jié)目獎(jiǎng)
價(jià)值10元以內(nèi)禮品:水晶杯墊、情侶開(kāi)瓶器、QQ杯
價(jià)值20元以內(nèi)禮品:卡通電話機(jī)、卡通收音機(jī)、浴室三件套、迷你吹風(fēng)筒、奧運(yùn)鑰匙扣
價(jià)值30元以內(nèi)禮品:摩托車雨披、CD盒、不銹鋼餐具套裝
五、中秋節(jié)禮品
價(jià)值60元的溫馨團(tuán)圓系列:月餅禮盒+米奇家庭餐具
價(jià)值98元的秋月雅韻系列:月餅禮盒+健康之路
價(jià)值128元的綠之光系列:月餅禮盒+有機(jī)雜糧禮盒
注明:以上禮品介紹僅供參考,各公司可根據(jù)各自不同需求再作相應(yīng)調(diào)整,具體需求可也可參照優(yōu)優(yōu)祝福禮品目錄再作選擇。為表示對(duì)員工家屬的尊重,可發(fā)請(qǐng)柬邀請(qǐng)其參加,同時(shí)體現(xiàn)公司的良好企業(yè)形象。
企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇4
適逢國(guó)慶節(jié),為回饋廣大消費(fèi)者,金升購(gòu)物中心的各位商家,結(jié)合有獎(jiǎng)競(jìng)猜及互動(dòng)游戲與精彩的文藝節(jié)目,共同打造為期X天的促銷活動(dòng),營(yíng)造 國(guó)慶金升獻(xiàn)豪禮 的氛圍。
為與一般促銷活動(dòng)相區(qū)別,金升購(gòu)物中心與商家合作促銷活動(dòng)的X天中,將實(shí)惠,精品,快樂(lè)傳遞到每個(gè)人身邊.
精彩的節(jié)目,實(shí)惠的商品,讓消費(fèi)者實(shí)實(shí)在在感受到一場(chǎng)饕餮盛宴,金升購(gòu)物中心將為消費(fèi)者準(zhǔn)備X萬(wàn)回饋豪禮。
o回饋老客戶,吸引新客戶;歡慶國(guó)慶,促銷金升購(gòu)物中心商品。
o倡導(dǎo)一站式購(gòu)物理念。
o打造實(shí)惠、便捷的購(gòu)物模式。
o倡導(dǎo)低碳建材生活。
1.達(dá)成國(guó)慶期間的直接促銷目的;
2.提高品牌知名度,美譽(yù)度;
此次活動(dòng)以商家為主要服務(wù)對(duì)象,體現(xiàn)金升集團(tuán)的對(duì)商家關(guān)注度,為商家搭建平臺(tái)與消費(fèi)
者互動(dòng),構(gòu)建對(duì)品牌的認(rèn)知度,體現(xiàn)一站式服務(wù)的理念。
在節(jié)目設(shè)計(jì)和與顧客的互動(dòng)中,加入商家的產(chǎn)品,宣傳商戶的品牌,讓消費(fèi)者在參與過(guò)程中,能得到實(shí)惠和驚喜,為打入一站式消費(fèi)理念,對(duì)商家的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生預(yù)期的效果。
為商家自行出資定制宣傳冊(cè),宣傳冊(cè)包括商家信息及此次活動(dòng)的促銷信息
商家在此次互動(dòng)中,提供互動(dòng)商品,現(xiàn)金大獎(jiǎng),消費(fèi)優(yōu)惠券,抵用現(xiàn)金券 。
建議商家制作宣傳冊(cè)頁(yè)。此宣傳冊(cè)意在為商家提供一個(gè)與各商家、消費(fèi)者進(jìn)行信息交流的平臺(tái)。
此宣傳冊(cè)將包含商家所代理的品牌信息、商家鋪位信息、促銷信息、行業(yè)動(dòng)態(tài)、金升購(gòu)物中心動(dòng)態(tài)等內(nèi)容,并可以進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,以周刊、月刊的形式創(chuàng)建金升購(gòu)物中心的自有刊物,進(jìn)行對(duì)外宣傳。
國(guó)慶活動(dòng)宣傳冊(cè)的優(yōu)點(diǎn):
1、打造信息集約化發(fā)布的平臺(tái);
2、方便消費(fèi)者了解商家促銷信息;
3、可以成為長(zhǎng)遠(yuǎn)宣傳金升購(gòu)物中心手段之一;
4、由于以宣傳冊(cè)的形式出現(xiàn),利于消費(fèi)者長(zhǎng)期保存,達(dá)到一次發(fā)放長(zhǎng)期影響的效果。
尺寸:整版面(220毫米*295毫米);1/2版面(豎版:110毫米*295毫米;橫板:220毫米*147毫米)
為增加本次活動(dòng)的趣味性和互動(dòng)性,特設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)與獎(jiǎng)品。
一等獎(jiǎng)元;二等獎(jiǎng)1000元、三等獎(jiǎng)500元從低至高派送。引發(fā)懸念,聚集人氣
商家實(shí)物商品贈(zèng)送。(互動(dòng)游戲環(huán)節(jié))樹(shù)立商家樂(lè)于回饋顧客的形象,增加消費(fèi)信心
凡購(gòu)買商品的消費(fèi)者滿500元送100元抵用券,以此類推,按照消費(fèi)金額發(fā)放。刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲
1.活動(dòng)中拉近與消費(fèi)者的距離,在與消費(fèi)者互動(dòng)的環(huán)節(jié)中,宣傳商品,易于被消費(fèi)者接受。
2.贈(zèng)送紀(jì)念品,讓消費(fèi)者感受與商家互動(dòng)的實(shí)惠。
3.以先購(gòu)物再抽獎(jiǎng)的形式達(dá)成直接促銷效果。
4.聚攏人氣。
5.迎合消費(fèi)者實(shí)惠購(gòu)物心里。
6.打造金升購(gòu)物中心 實(shí)惠購(gòu)物城 的形象。
7.以回饋消費(fèi)者的形式提升各商家與金升購(gòu)物中心的知名度與形象。
為表現(xiàn)節(jié)日氣氛,從10月1日起到10月4日,每天在廣場(chǎng)里舉行小型的 表演,加強(qiáng)促銷氣氛。
加強(qiáng)有獎(jiǎng)互動(dòng),與參與市民交流,增強(qiáng)趣味性。
o互動(dòng)環(huán)節(jié)、競(jìng)賽游戲、有獎(jiǎng)活動(dòng)。
o抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
9月30日下午17:00點(diǎn)前,現(xiàn)場(chǎng)布置及設(shè)備調(diào)試工作全部結(jié)束。10月1日上午7點(diǎn),項(xiàng)目組工作人員巡查現(xiàn)場(chǎng),確保所有物料齊備等待領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、媒體入場(chǎng)。
9月30日下午17:00點(diǎn)前,現(xiàn)場(chǎng)布置及設(shè)備調(diào)試工作全部結(jié)束。10月1日下午13:00點(diǎn),項(xiàng)目組工作人員巡查現(xiàn)場(chǎng),確保所有物料齊備等待領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、媒體入場(chǎng)。
確定后,選定表演節(jié)目及人員。
企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇5
xxxxxx公司年會(huì)盛典
1、策劃思路
2、活動(dòng)主體
3、流程策劃
結(jié)合職業(yè)特征以及LOGO主色彩,本次盛典選用金色為主色彩,調(diào)配赤色,打造盛大大氣的年會(huì)空氣
結(jié)合職業(yè)特征以及LOGO主色彩,本次盛典選用金色為主色彩,調(diào)配赤色,打造盛大大氣的年會(huì)空氣
xxxxxx年xxxx月xxxx日
活動(dòng)地點(diǎn):
約請(qǐng)嘉賓:集團(tuán)股東、領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴
活動(dòng)人數(shù):100—120人左右
活動(dòng)方式:年會(huì)盛典晚宴
活動(dòng)調(diào)性:構(gòu)思、時(shí)髦、國(guó)際化
將匯聚和共贏兩個(gè)關(guān)鍵詞充沛融合到盛典當(dāng)中經(jīng)過(guò)流程規(guī)劃以及空氣布置進(jìn)行傳達(dá),讓嘉賓和職工充沛感受到xxxx公司融包含的人文精神,也充沛表現(xiàn)xxxx公司作為一切股東及職工的樞紐所帶來(lái)的無(wú)限價(jià)值。
1、特別引薦——賀歲大片《財(cái)神到》錄制新年賀歲大片,拍照《財(cái)神到》MV,集團(tuán)CEO、領(lǐng)導(dǎo)、職工一起參加拍照,這是歸于首播賀歲大片!在冷艷的歡笑與掌聲中擺開(kāi)新年晚會(huì)的帷幕。
2、主持人上臺(tái)
介紹晚會(huì)內(nèi)容及參與嘉賓
3、大事記——回憶開(kāi)展,想象未來(lái)
將資料經(jīng)過(guò)膠片和舊電影的.方式進(jìn)行修改展現(xiàn),視頻特效和色彩表現(xiàn)集團(tuán)開(kāi)展進(jìn)程。合作視頻特效和懷舊音樂(lè),讓現(xiàn)場(chǎng)嘉賓和職工切身感受,回憶集團(tuán)一年來(lái)走過(guò)的日子和征途。
4、代表致辭
集團(tuán)CEO:要點(diǎn)在于表達(dá)知恩感、使命感、責(zé)任感,對(duì)企業(yè)職工奉獻(xiàn)的感謝及新年祝福。職工代表:要點(diǎn)在于對(duì)公司培養(yǎng)自己的感謝以及對(duì)未來(lái)的夸姣愿景。
5、抽獎(jiǎng)及頒獎(jiǎng)
構(gòu)思抽獎(jiǎng)方式:現(xiàn)場(chǎng)搖臂抽獎(jiǎng),調(diào)集嘉賓及職工的互動(dòng)性,活潑現(xiàn)場(chǎng)空氣。
制做新年頒獎(jiǎng)片花,頒布年度獎(jiǎng)項(xiàng),鼓勵(lì)職工活躍斗爭(zhēng),也表現(xiàn)了公司的人文關(guān)心,更增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
6、職工節(jié)目
以節(jié)目搜集的方式,向各部門(mén)搜集不同類型的節(jié)目,嚴(yán)密環(huán)繞主題展開(kāi)規(guī)劃編列。
7、 領(lǐng)導(dǎo)祝酒——敞開(kāi)晚宴
8、合影留念:
規(guī)劃制造簡(jiǎn)潔大氣的迎賓主題板,供來(lái)賓及職工合影留念。
企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇6
活動(dòng)時(shí)間:20__年4月26日
活動(dòng)地點(diǎn):___
活動(dòng)人員:___
活動(dòng)目的:加強(qiáng)同事之間的交流與學(xué)習(xí),增進(jìn)理解與溝通,努力培育協(xié)作向上的團(tuán)隊(duì)精神。
活動(dòng)資料:騎自行車活動(dòng),野外自助燒烤,自由活動(dòng)(資料的具體形式文中將詳細(xì)說(shuō)明)
活動(dòng)要求:活動(dòng)參加者請(qǐng)遵守相關(guān)紀(jì)律,嚴(yán)禁個(gè)別人脫離群體獨(dú)自活動(dòng)。
活動(dòng)步驟:
(一)準(zhǔn)備
1、提交申請(qǐng),得到批準(zhǔn)。
2、燒烤活動(dòng)的組織工作,準(zhǔn)備好燒烤材料,燒烤場(chǎng)地以及交通路線的熟悉。
(1)在活動(dòng)安排時(shí)間的前一周,向全體成員發(fā)出通知,(通知需詳細(xì)包括活動(dòng)安排,時(shí)間安排等)。
(2)現(xiàn)場(chǎng)踩點(diǎn),明確各個(gè)主要路線,租燒烤爐等
3、活動(dòng)結(jié)束之后的總結(jié)工作。
(二)活動(dòng)過(guò)程
1、集合時(shí)間:20__-4-26上午10點(diǎn)
2、集合地點(diǎn):公司門(mén)口(暫定)
3、騎車時(shí)間:11:00—13:00
燒烤時(shí)間:13:00—15:00
這段時(shí)間里,大家能夠在度假村自由活動(dòng),能夠看風(fēng)景游玩,能夠組織一齊游戲…
4、自由活動(dòng)時(shí)間:15:00-17:00
結(jié)束活動(dòng),離開(kāi)之時(shí)須得大家將身邊垃圾帶走至垃圾桶,有興趣的話亦可組織晚餐。
(三)活動(dòng)結(jié)束
1、活動(dòng)結(jié)束之后整理東西并還爐具等物品。
2、每個(gè)員工需用心總結(jié)此次活動(dòng)。
相關(guān)物資準(zhǔn)備
物品清單
租借部分:
自行車、燒烤爐、插、鏟、鐵夾子、尖針、酒精、木碳、小刀剪子、需要購(gòu)買部分:
食物、水和飲料、一次性碗筷、一次性盤(pán)子、竹簽、打火機(jī)、刷子、塑料袋、保鮮袋、洗潔精、紙巾1條、塑料野餐布、
食物:
雞翅、雞腿、香腸、玉米、茄子、韭菜
調(diào)味料:
孜然粉、椒鹽、胡椒粉、辣椒粉,辣椒醬、調(diào)和油、蜂蜜,燒烤醬、調(diào)味醬人員具體分工:
___總負(fù)責(zé)
___負(fù)責(zé)買食品和調(diào)味料
___負(fù)責(zé)買水、飲料及其他
___負(fù)責(zé)聯(lián)系自行車、爐具等的租賃及考察場(chǎng)地。
預(yù)算表:
盡量控制不超出部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇7
五月五,是端陽(yáng)。門(mén)插艾,香滿堂。吃粽子,撒白糖。龍舟下水喜洋洋。這首童謠生動(dòng)描述了中國(guó)人喜慶端午的熱鬧場(chǎng)景。每逢端午,吃粽子、佩香囊,賽龍舟都是節(jié)日里不可或缺的。
在端午節(jié)來(lái)臨之際,雙泉農(nóng)莊綠色空間風(fēng)景區(qū)將舉行端午怡情綠色假期活動(dòng),為市民提供一個(gè)綠色環(huán)保的端午假期。
端午節(jié),咱去雙泉農(nóng)莊包粽子。
小粽子,大創(chuàng)意,餡鮮型靚拿第一,綠色大獎(jiǎng)等著你。
在雙泉過(guò)端午,除了風(fēng)景如畫(huà)的自然環(huán)境,市民還能參加趣味比賽,如:創(chuàng)意粽子爭(zhēng)霸賽、端午攀巖爭(zhēng)霸賽、端午釣王爭(zhēng)霸賽等。如果您只想去散散心,也可以來(lái)到雙泉農(nóng)莊賞花、采蘑菇,活動(dòng)當(dāng)天的千人粽子宴和燒烤party同樣給您帶來(lái)不一樣的綠色民俗假期。
1、活動(dòng)主題:雙泉端午綠色假期
2、主辦單位:雙泉農(nóng)莊綠色空間風(fēng)景區(qū)
3、活動(dòng)時(shí)間:20__年6月8日
4、活動(dòng)地點(diǎn):二七區(qū)侯寨鄉(xiāng)雙泉農(nóng)莊綠色空間風(fēng)景區(qū)
5、比賽內(nèi)容:
5.1、創(chuàng)意粽子爭(zhēng)霸賽
5.1.1、比賽內(nèi)容:包粽子比賽的參賽者,需要利用雙泉農(nóng)莊提供的有機(jī)原料(豬肉、咸蛋、蜜棗、赤豆、紅棗、綠豆、花生、水果等),按照自己的配方,做成風(fēng)味獨(dú)特、滋味萬(wàn)千的粽子。
5.1.3、比賽規(guī)則:
(1)參賽者2人一組進(jìn)行比賽;
(2)參賽者在原料區(qū)選擇原料后,可充分發(fā)揮創(chuàng)意思維,在制作區(qū)制作參賽作品后,送至加工區(qū)加工成熟,評(píng)委團(tuán)給參賽粽子打分;
(3) 參賽即可獲得雙泉農(nóng)莊贈(zèng)送的紀(jì)念獎(jiǎng);
(4)參賽作品分值超過(guò)8分(總分10分)的參賽者,即可獲得;
(5)參賽作品分值達(dá)到10分的參賽者,即可獲得。
5.1.4、評(píng)委陣容:邀請(qǐng)專業(yè)人士組成評(píng)委團(tuán),對(duì)參賽者的粽子進(jìn)行綜合評(píng)定(外形、味道、創(chuàng)意等)
6、比賽地點(diǎn):______
6.1、比賽獎(jiǎng)品:待定(有機(jī)農(nóng)莊提供產(chǎn)品、代金券等)
6.2、端午攀巖爭(zhēng)霸賽:
6.2.2、比賽時(shí)間:______
6.2.3、比賽地點(diǎn):______
6.2.4、比賽獎(jiǎng)品:待定(有機(jī)農(nóng)莊提供產(chǎn)品、代金券等)
6.3端午釣王爭(zhēng)霸賽:
6.3.1、比賽內(nèi)容:參賽者(自備釣具)可在比賽時(shí)間內(nèi)參賽,只要規(guī)定時(shí)間內(nèi)釣魚(yú)重量第一的獲得釣王爭(zhēng)霸賽冠軍。
6.3.2、比賽規(guī)則:
(1)、參賽者可以在比賽時(shí)間內(nèi)隨時(shí)到場(chǎng)參加比賽;
(2)、參賽者比賽時(shí)間為1小時(shí),超時(shí)即為作廢;
(3)、參賽者自帶漁具可免費(fèi)參賽(租用漁具需付費(fèi));
(4)、規(guī)定時(shí)間內(nèi),按照參賽者釣到魚(yú)的實(shí)際重量評(píng)獎(jiǎng);
6.3.3、比賽時(shí)間:______
6.3.4、比賽地點(diǎn):______
6.3.5、比賽獎(jiǎng)品:待定(有機(jī)農(nóng)莊提供產(chǎn)品、代金券等)
7、餐飲活動(dòng)
7.1、千人粽子宴(有機(jī)綠色餐飲):
7.2、活動(dòng)內(nèi)容:雙泉農(nóng)莊提供有機(jī)綠色美食,凡在餐廳用餐每人可獲得粽子一個(gè)。
7.2、燒烤party:
7.2.1、活動(dòng)時(shí)間:________
7.2.2、活動(dòng)地點(diǎn):________
7.2.3、活動(dòng)內(nèi)容:凡情侶、家庭參加燒烤party烤具免費(fèi)(只須押金),雙泉農(nóng)莊提供現(xiàn)場(chǎng)演出活躍氣氛。
8、入園有禮香囊相贈(zèng)
8.1、活動(dòng)內(nèi)容:凡來(lái)到雙泉農(nóng)莊的市民,均可獲得端午香囊一個(gè)。
企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇8
活動(dòng)目的:對(duì)今年年公司的工作成績(jī)進(jìn)行總結(jié),展望公司的發(fā)展。
愿景:同時(shí)豐富員工企業(yè)文化生活,激發(fā)員工熱情,增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力,增進(jìn)員工之間的溝通、交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。
負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、聯(lián)系制作年會(huì)舞臺(tái)背景墻、橫幅、簽名板及各種材料的打印和制作、負(fù)責(zé)鮮花或花籃的采購(gòu)租賃、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)攝影、DV攝像、照相。
負(fù)責(zé)與酒店工作人員配合調(diào)試功放、燈光、音響、話筒、投影、電腦并播放年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)所有節(jié)目伴奏帶及頒獎(jiǎng)音樂(lè)和進(jìn)場(chǎng)PPT等,會(huì)場(chǎng)安全檢查、消防、電源、設(shè)備等。
節(jié)目類型:唱歌、舞蹈、小品、話劇、歌舞劇、魔術(shù)、樂(lè)器演奏、戲曲、相聲、時(shí)裝秀等。
選取節(jié)目規(guī)則:以抽簽的形式、每個(gè)部門(mén)可抽取2個(gè)節(jié)目簽,從中選取一個(gè)類型節(jié)目表演。
節(jié)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):若彩排時(shí)達(dá)不到質(zhì)量要求,須重新編排直到到達(dá)要求為止。
文藝匯演節(jié)目資料的要求是“以客戶為中心以?shī)^斗者為本”。
負(fù)責(zé)完成對(duì)所有節(jié)目的排練、設(shè)計(jì)、篩選及后期的彩排工作。
負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及演出的順序和流程銜接。
負(fù)責(zé)聯(lián)系租用或購(gòu)買節(jié)目所需的服裝道具和主持人、演職人員的化妝等。負(fù)責(zé)小游戲的帶給、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置等。
負(fù)責(zé)安排文藝節(jié)目評(píng)委及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置負(fù)責(zé)確定頒獎(jiǎng)人員。
年會(huì)進(jìn)場(chǎng)入口處迎接嘉賓,并引領(lǐng)入座。
負(fù)責(zé)嘉賓、參會(huì)人員的簽,并發(fā)放年會(huì)禮品,做好登記。
負(fù)責(zé)配合抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品、文藝表演獎(jiǎng)品的發(fā)放。
負(fù)責(zé)活動(dòng)所需的禮品、獎(jiǎng)品、紀(jì)念品、食品及其他年會(huì)所需物品的購(gòu)買、準(zhǔn)備、保管及發(fā)放。負(fù)責(zé)與酒店工作人員的溝通、協(xié)調(diào)。
企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇9
三、活動(dòng)地點(diǎn)
包括:
1、以外請(qǐng)的--隊(duì)表演經(jīng)典金曲及應(yīng)景的英文歌曲為主線。
2、穿插火熱街舞。
3、突出“殘酷一?!庇螒颍喊l(fā)動(dòng)業(yè)主事先自報(bào)節(jié)目,節(jié)目可包括:唱歌、樂(lè)器表演、舞蹈或其他。在限定時(shí)間(一分鐘內(nèi))未被叮走的,可獲得圣誕老人親手送上大禮品一份。至于被叮走的可獲得小丑送上小禮品一份。
超級(jí)無(wú)敵估歌仔:請(qǐng)上兩組人(每組五人),分站在舞臺(tái)兩邊,放音樂(lè)猜歌名,組員之間可以互相商量,猜到的跑到擴(kuò)音器前講出歌名,以一組估出最多者為勝。
大小同慶:請(qǐng)上三組人,每組三人。首先是三人同時(shí)站在一張同開(kāi)的報(bào)紙上,通過(guò)者,進(jìn)入下一關(guān)。三個(gè)人同時(shí)站在1/2報(bào)紙上,通過(guò)者再下一關(guān),三個(gè)人同時(shí)站在1/4報(bào)紙上,堅(jiān)持到最后者為贏,長(zhǎng)度為8分鐘。
5、結(jié)束時(shí)圣誕老人在臺(tái)下與小朋友玩游戲(蜈蚣步、超級(jí)無(wú)敵估歌仔、撥河)送小禮品,肯德基“奇奇”出場(chǎng)與小朋友玩耍。
企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇10
適逢國(guó)慶節(jié),為回饋廣大消費(fèi)者,金升購(gòu)物中心的各位商家,結(jié)合有獎(jiǎng)競(jìng)猜及互動(dòng)游戲與精彩的文藝節(jié)目,共同打造為期X天的促銷活動(dòng),營(yíng)造 國(guó)慶金升獻(xiàn)豪禮 的氛圍。
為與一般促銷活動(dòng)相區(qū)別,金升購(gòu)物中心與商家合作促銷活動(dòng)的X天中,將實(shí)惠,精品,快樂(lè)傳遞到每個(gè)人身邊.
精彩的節(jié)目,實(shí)惠的商品,讓消費(fèi)者實(shí)實(shí)在在感受到一場(chǎng)饕餮盛宴,金升購(gòu)物中心將為消費(fèi)者準(zhǔn)備X萬(wàn)回饋豪禮。
o回饋老客戶,吸引新客戶;歡慶國(guó)慶,促銷金升購(gòu)物中心商品。
o倡導(dǎo)一站式購(gòu)物理念。
o打造實(shí)惠、便捷的購(gòu)物模式。
o倡導(dǎo)低碳建材生活。
1.達(dá)成國(guó)慶期間的直接促銷目的;
2.提高品牌知名度,美譽(yù)度;
此次活動(dòng)以商家為主要服務(wù)對(duì)象,體現(xiàn)金升集團(tuán)的對(duì)商家關(guān)注度,為商家搭建平臺(tái)與消費(fèi)
者互動(dòng),構(gòu)建對(duì)品牌的認(rèn)知度,體現(xiàn)一站式服務(wù)的理念。
在節(jié)目設(shè)計(jì)和與顧客的互動(dòng)中,加入商家的產(chǎn)品,宣傳商戶的品牌,讓消費(fèi)者在參與過(guò)程中,能得到實(shí)惠和驚喜,為打入一站式消費(fèi)理念,對(duì)商家的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生預(yù)期的效果。
為商家自行出資定制宣傳冊(cè),宣傳冊(cè)包括商家信息及此次活動(dòng)的促銷信息
商家在此次互動(dòng)中,提供互動(dòng)商品,現(xiàn)金大獎(jiǎng),消費(fèi)優(yōu)惠券,抵用現(xiàn)金券 。
建議商家制作宣傳冊(cè)頁(yè)。此宣傳冊(cè)意在為商家提供一個(gè)與各商家、消費(fèi)者進(jìn)行信息交流的平臺(tái)。
此宣傳冊(cè)將包含商家所代理的品牌信息、商家鋪位信息、促銷信息、行業(yè)動(dòng)態(tài)、金升購(gòu)物中心動(dòng)態(tài)等內(nèi)容,并可以進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,以周刊、月刊的形式創(chuàng)建金升購(gòu)物中心的自有刊物,進(jìn)行對(duì)外宣傳。
國(guó)慶活動(dòng)宣傳冊(cè)的優(yōu)點(diǎn):
1、打造信息集約化發(fā)布的平臺(tái);
2、方便消費(fèi)者了解商家促銷信息;
3、可以成為長(zhǎng)遠(yuǎn)宣傳金升購(gòu)物中心手段之一;
4、由于以宣傳冊(cè)的形式出現(xiàn),利于消費(fèi)者長(zhǎng)期保存,達(dá)到一次發(fā)放長(zhǎng)期影響的效果。
尺寸:整版面(220毫米*295毫米);1/2版面(豎版:110毫米*295毫米;橫板:220毫米*147毫米)
為增加本次活動(dòng)的趣味性和互動(dòng)性,特設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)與獎(jiǎng)品。
一等獎(jiǎng)2000元;二等獎(jiǎng)1000元、三等獎(jiǎng)500元從低至高派送。引發(fā)懸念,聚集人氣
商家實(shí)物商品贈(zèng)送。(互動(dòng)游戲環(huán)節(jié))樹(shù)立商家樂(lè)于回饋顧客的形象,增加消費(fèi)信心
凡購(gòu)買商品的消費(fèi)者滿500元送100元抵用券,以此類推,按照消費(fèi)金額發(fā)放。刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲
企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇11
一、活動(dòng)目的:
將"好好吃"面包品牌推廣進(jìn)入__教育學(xué)院,在校園內(nèi)提高其知名度和重購(gòu)買力。
二、活動(dòng)名稱:
"好好吃"面包品牌推廣活動(dòng)
三、活動(dòng)時(shí)間:
x年12月18日
四、活動(dòng)地點(diǎn):
__教育學(xué)院
五、主辦單位:
"好好吃"面包品牌公司
六、主要對(duì)象:
__教育學(xué)院學(xué)生
七、活動(dòng)分工:
活動(dòng)前
1、項(xiàng)目部門(mén)
主要著手此次活動(dòng)的整個(gè)策劃過(guò)程,由策劃人完成詳細(xì)的策劃書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,做好各個(gè)部門(mén)活動(dòng)的安排。
2、宣傳部門(mén)
(1)海報(bào)宣傳:征召兩名具有較強(qiáng)繪畫(huà)能力和書(shū)法能力的學(xué)生作為宣傳人員,宣傳人員必在第一時(shí)間制出海報(bào)與同學(xué)們見(jiàn)面,以確保宣傳的時(shí)效性。
(2)活動(dòng)宣傳:征召五名有一定口才能力及社交能力的學(xué)生開(kāi)展一個(gè)商品推介活動(dòng),運(yùn)用豐富多彩的活動(dòng)內(nèi)容吸引學(xué)生們的眼球,并分發(fā)宣傳單。
(3)網(wǎng)絡(luò)宣傳:進(jìn)入__教育學(xué)院的bbs和帖吧等,以發(fā)表言論和帖子的方式進(jìn)行宣傳。
3、外聯(lián)部門(mén)
為這次活動(dòng)籌集經(jīng)費(fèi),與宣傳部門(mén)合作邀請(qǐng)更多的同學(xué)參加本次活動(dòng),并借用活動(dòng)中能夠用到的有價(jià)值的道具用品,并負(fù)責(zé)妥善保管,聯(lián)系與本次活動(dòng)有關(guān)的人員及部門(mén)。
4、組織部門(mén)
由組織人員安排好進(jìn)行活動(dòng)的會(huì)場(chǎng)布置人員及統(tǒng)計(jì)學(xué)生反饋問(wèn)題的人員。
活動(dòng)中
1、宣傳部門(mén)
提前半小時(shí)安排人員布置現(xiàn)場(chǎng),做好活動(dòng)中可能出現(xiàn)的一切問(wèn)題,做好準(zhǔn)備工作和解決方案。
2、組織部門(mén)
持好現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律,安排好管理人員。
活動(dòng)后
1、外聯(lián)部門(mén)
負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場(chǎng),回收工作用具,維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序。
2、組織部門(mén)
負(fù)責(zé)材料的整理及收藏,統(tǒng)計(jì)學(xué)生的反饋問(wèn)題并寫(xiě)總結(jié)。
以上各個(gè)部門(mén)應(yīng)高度協(xié)調(diào),互相監(jiān)督,互相配合,確?;顒?dòng)圓滿成功。
八、活動(dòng)細(xì)則:
1、文明宣傳,保證現(xiàn)場(chǎng)秩序;
2、要求工作人員一定要到場(chǎng),而且要提前到場(chǎng);
3、部門(mén)之間要配合默契,相互幫助。
九、活動(dòng)預(yù)算:
五名宣傳人員,預(yù)計(jì)工資50-60/天,共計(jì)250-300元;活動(dòng)宣傳所需材料:氣球,彩帶,彩紙等,預(yù)計(jì)15元左右,話筒租用預(yù)計(jì)50元左右,共計(jì)65元左右;海報(bào)宣傳所需材料:紙張,預(yù)計(jì)5元左右,繪畫(huà)所需彩筆,美工刀等,可由制作人員自行準(zhǔn)備,預(yù)計(jì)工資20元;面包試嘗品和網(wǎng)絡(luò)宣傳可由公司負(fù)責(zé),經(jīng)費(fèi)可略。
總共合計(jì)340-390元左右。
十、活動(dòng)效果預(yù)測(cè):
可在__教育學(xué)院內(nèi)擴(kuò)大"好好吃"面包品牌的影響力,在校園內(nèi)提高其知名度和重購(gòu)買力
企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇12
一、活動(dòng)簡(jiǎn)介:
1、活動(dòng)背景:
歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間 20xx 年已畫(huà)上他完美的一圈,在全體工友以及協(xié)力廠商、朋友的努力與幫助下,20xx 年我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī),在這一年中,全體同仁共播希望、共付熱情、共享喜悅,同時(shí)廣大員工也在工作中不斷提升專業(yè)水平、管理能力。
在這辭舊迎新之際,我們歡聚一堂,敘說(shuō)友情、放飛希望,互致祝福,同暢未來(lái),祈愿所有朋友家人在歡樂(lè)祥和的氣氛中迎接新年的到來(lái)。展望 20xx,我們滿懷希望、精神振奮,相信通過(guò)共同的努力,我們定會(huì)取得更大進(jìn)步與成績(jī)。20xx 曾經(jīng)輝煌,20113必然燦爛!
2、活動(dòng)目的:
為加強(qiáng)員工之間以及員工與公司間的溝通與交流、構(gòu)建和諧企業(yè)文化,提升員工綜合素養(yǎng),增強(qiáng)公司凝聚力,藉此辭舊迎新之際,特舉辦此次尾牙活動(dòng)。
3、活動(dòng)形式:
分為尾牙晚宴、文娛表演兩種,二者同時(shí)進(jìn)行。
4、活動(dòng)主題:
歡樂(lè)團(tuán)圓·溝通互動(dòng)·感恩暢想。
5、參與人員:
全體員工及主管級(jí)家屬、部分協(xié)力廠商。
6、時(shí)間:
20xx年 1 月 26 日 17:30—21:00。
7、地點(diǎn):
成型車間。
8、主持:
XX,XXX
9、組織:
總負(fù)責(zé)人:
后勤:
助理:
攝影:
現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào):
10、注意事項(xiàng)及應(yīng)急預(yù)案:
(1)各司其職,注意維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序及安全用電、用水。
(2)如發(fā)生停電,則應(yīng)急發(fā)電,其他突發(fā)事件,活動(dòng)助理現(xiàn)場(chǎng)處理。
二、活動(dòng)流程:
1、開(kāi)場(chǎng):歌曲《今天是個(gè)好日子》 17:30
2、主持:開(kāi)場(chǎng)白 17:35
3、總經(jīng)理致辭 17:40
4、頒獎(jiǎng) 17:50
5、員工代表致辭: 18:00
6、宣布晚宴、文娛節(jié)目開(kāi)始 18:05
7、歌曲 1 18:05
8、表演 1 18:10
9、游戲互動(dòng):邀請(qǐng)夫妻檔夾氣球 18:15
10、歌曲 2 18:25 白
11、表演 2 18:30
12、三等獎(jiǎng)抽獎(jiǎng) 18:50
13、表演 3 19:00
14、歌曲 3 19:05
15、有獎(jiǎng)競(jìng)猜 1 19:10
16、歌曲 4 19:20
17、二等獎(jiǎng)抽獎(jiǎng) 19:30
18、表演 4 19:40
19、表演 5 19:45
20、有獎(jiǎng)競(jìng)猜 2 19:50
21、歌曲 5 20:05
22、表演 6 20:10
23、游戲互動(dòng):2 人合作猜字 20:15
24、表演 7 20:30
25、歌曲 6 20:35
26、表演 8 20:40
27、一等獎(jiǎng)抽獎(jiǎng) 20:45
28、主持人謝幕 20:55
29、活動(dòng)結(jié)束 21:00
三、費(fèi)用預(yù)算:
1、晚宴費(fèi)用:詳見(jiàn)《20xx年尾牙晚宴預(yù)算表》
2、文娛活動(dòng)費(fèi)用:共計(jì) 3100 元
(1)抽獎(jiǎng):1000 元
一等獎(jiǎng): 1名 300 元
二等獎(jiǎng): 2名 400 元
三等獎(jiǎng): 3名 300元
(2)游戲互動(dòng):(2 個(gè))500 元
優(yōu)勝獎(jiǎng):150X2=300 元
參與獎(jiǎng):(紀(jì)念品)200 元
(3)表演獎(jiǎng):(8個(gè))800 元
(4)有獎(jiǎng)競(jìng)猜:(10個(gè)) 300 元
(5)標(biāo)語(yǔ)、彩燈、紀(jì)念品等約 500 元
四、主持詞、節(jié)目說(shuō)辭、詳細(xì)流程,詳見(jiàn)《20xx年尾牙流程一覽》
企業(yè)方案
今天我們?yōu)榇蠹姨暨x了一篇關(guān)于“企業(yè)方案”的精彩文章,請(qǐng)繼續(xù)留意我們的網(wǎng)站以獲取更多信息。生活中很多重要的事情都需要去提前做好規(guī)劃,為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行。在計(jì)劃做某項(xiàng)工作時(shí)提前準(zhǔn)備多種方案,方案的制定要把實(shí)現(xiàn)的可能性與實(shí)施的可行性結(jié)合起來(lái)。
企業(yè)方案【篇1】
1礦井停電停風(fēng)事故風(fēng)險(xiǎn)分析
1.1事故類型
停風(fēng)事故
1.2事故易發(fā)生的區(qū)域
礦井各巷道、掘進(jìn)工作面。
1.3事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度及影響范圍
停電停風(fēng)事故發(fā)生無(wú)季節(jié)之分。礦井或掘進(jìn)工作面長(zhǎng)時(shí)間停風(fēng)后,井下或掘進(jìn)工作面會(huì)造成有毒有害氣體超限容易發(fā)生人員窒息、瓦斯積聚及火災(zāi)等事故,并直接威脅安全生產(chǎn);影響礦井局部或整個(gè)礦井安全生產(chǎn)。
1.4事故發(fā)生前的征兆
井下巷道風(fēng)流停滯、震動(dòng)、反向、溫度升高。
1.5可能引發(fā)的次生、衍生事故
礦井停電停風(fēng)事故可能引發(fā)火災(zāi)、瓦斯爆炸、煤塵爆炸、中毒窒息等事故。
2應(yīng)急工作職責(zé)
2.1成立事故應(yīng)急自救小組
組長(zhǎng):基層單位負(fù)責(zé)人
副組長(zhǎng):基層單位副職、技術(shù)主管、班長(zhǎng)
成員:基層單位全體作業(yè)人員
2.2應(yīng)急自救小組職責(zé)
2.2.1專業(yè)教育、日常培訓(xùn)。
2.2.2組織指揮實(shí)施自救行動(dòng)。
2.2.3向上級(jí)匯報(bào)事故情況,發(fā)出救援請(qǐng)求。
2.3人員職責(zé)
2.3.1區(qū)隊(duì)長(zhǎng):根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況制定應(yīng)急救援方案,積極組織區(qū)隊(duì)人員開(kāi)展自救工作;及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)事故現(xiàn)場(chǎng)的基本情況及現(xiàn)場(chǎng)救援工作等信息;協(xié)調(diào)救援過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
2.3.2區(qū)隊(duì)技術(shù)人員:是區(qū)隊(duì)長(zhǎng)組織開(kāi)展自救工作的助手,在區(qū)隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下組織參與制訂應(yīng)急救援方案;準(zhǔn)備與事故救援相關(guān)的技術(shù)資料。
2.3.3副隊(duì)長(zhǎng):根據(jù)區(qū)隊(duì)制定應(yīng)急救援方案,負(fù)責(zé)組織好處理事故所需的人員、材料、設(shè)備等,帶領(lǐng)人員進(jìn)行救援工作;負(fù)責(zé)完成區(qū)長(zhǎng)安排的某一方面的搶救工作;及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)事故現(xiàn)場(chǎng)的基本情況以及正在進(jìn)行的救援工作等事故信息。
2.3.4區(qū)隊(duì)值班人員:事故發(fā)生后及時(shí)了解事故經(jīng)過(guò)、人員傷亡以及現(xiàn)場(chǎng)基本情況等詳細(xì)的事故信息,并立即將情況報(bào)告區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、礦調(diào)度室,通知區(qū)隊(duì)管理人員以及區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)急自救組織的職工到值班室集合,及時(shí)向礦指揮部匯報(bào)事故信息,協(xié)調(diào)事故救援工作中的其他事項(xiàng)。
2.3.5班長(zhǎng):采取措施控制災(zāi)情;及時(shí)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)事故及救援信息;積極組織現(xiàn)場(chǎng)救援或者引導(dǎo)避災(zāi)。
2.3.6職工:按照事故應(yīng)急救援方案以及措施的要求,在事故救援指揮部指揮下積極開(kāi)展救援工作。
3應(yīng)急處置
3.1事故應(yīng)急處置程序
3.1.1發(fā)生事故,現(xiàn)場(chǎng)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、瓦檢員及現(xiàn)場(chǎng)其它人員要通過(guò)各種通訊方式向礦調(diào)度室匯報(bào),同時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)人員立即按照避災(zāi)路線撤離;設(shè)置危險(xiǎn)警示標(biāo)識(shí);為救護(hù)人員做好向?qū)А?/p>
3.1.2礦調(diào)度室立即指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員安全撤離,停止災(zāi)區(qū)供電(掘進(jìn)工作面不得停電),同時(shí)向礦長(zhǎng),迅速通知礦山救護(hù)隊(duì)進(jìn)行救援;通知醫(yī)療組趕赴現(xiàn)場(chǎng)待命。
3.1.3立即啟動(dòng)礦級(jí)預(yù)案,搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部所有人員迅速到位,研究決定采取的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施。相關(guān)部門(mén)要做好搶險(xiǎn)救災(zāi)的設(shè)備物資、圖紙的準(zhǔn)備工作。
3.1.4調(diào)度室要立即通知作業(yè)區(qū)隊(duì)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人及其他人員在調(diào)度室集合待命。
3.1.5搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部責(zé)令相關(guān)單位清查傷亡人數(shù)。派遣救護(hù)隊(duì)員災(zāi)區(qū)偵查,根據(jù)災(zāi)區(qū)地點(diǎn)及波及范圍制定和完善救援方案。
3.1.6搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部責(zé)令救護(hù)隊(duì)救援按方案進(jìn)行有計(jì)劃的人員救治、搶險(xiǎn)救災(zāi)救災(zāi)工作。
3.2現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施
停電停風(fēng)事故具有突發(fā)性、危害性,應(yīng)急處置措施主要是進(jìn)行自救和互救,撤離事故現(xiàn)場(chǎng)。
3.2.1主通風(fēng)機(jī)停電停風(fēng)現(xiàn)場(chǎng)處置措施
3.2.1.1當(dāng)主通風(fēng)機(jī)停止后,當(dāng)班司機(jī)要首先報(bào)告調(diào)度室和隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo),由隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)和值班電工等分析查看主要通風(fēng)機(jī)停止原因。
3.2.1.2由于機(jī)械故障造成停止,則立即開(kāi)啟另一臺(tái)備用主通風(fēng)機(jī),并對(duì)有機(jī)械故障的主通風(fēng)機(jī)進(jìn)行檢修。
3.2.1.3由于電網(wǎng)波動(dòng)造成的主要通風(fēng)機(jī)停車時(shí),值班司機(jī)要立即重新啟動(dòng)停車的主通風(fēng)機(jī)。
3.2.1.4由于值班司機(jī)或電工操作失誤導(dǎo)致主要通風(fēng)機(jī)停車時(shí),要立即安排熟練職工或按照正常程序再次恢復(fù)操作,開(kāi)啟主要通風(fēng)機(jī)。
3.2.1.5因停電造成主通風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),主通風(fēng)機(jī)司機(jī)必須立即打開(kāi)風(fēng)井防爆門(mén)和行人風(fēng)門(mén),充分利用自然風(fēng)壓進(jìn)行自然通風(fēng)。并立即通知調(diào)度室,調(diào)度室立即通知井下各作業(yè)點(diǎn)人員停止工作、切斷電源撤至采區(qū)進(jìn)風(fēng)巷中。
3.2.1.6各施工地點(diǎn)在撤離時(shí),由跟班班(隊(duì))長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織集體有序撤離,當(dāng)班電工負(fù)責(zé)將本施工區(qū)域內(nèi)的電氣設(shè)備開(kāi)關(guān)全部打到零位并閉鎖,采區(qū)變電所變電工關(guān)閉向各個(gè)施工地點(diǎn)供電的總饋電開(kāi)關(guān),然后關(guān)閉總開(kāi)關(guān)后撤至規(guī)定地點(diǎn)。采區(qū)所有人員由瓦檢工通知,并撤離。巷道口處打上柵欄,設(shè)立警示標(biāo)志,嚴(yán)禁任何人員進(jìn)入。
3.2.2局部通風(fēng)機(jī)停電停風(fēng)現(xiàn)場(chǎng)處置措施
3.2.2.1井下局部通風(fēng)機(jī)因停電或其他原因停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員立即通知調(diào)度室、通風(fēng)準(zhǔn)備隊(duì)。
3.2.2.2局部通風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)后,立即切斷停止供風(fēng)巷道內(nèi)一切非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備的電源,同時(shí)立即啟動(dòng)備用通風(fēng)機(jī);現(xiàn)場(chǎng)班(隊(duì))長(zhǎng)和機(jī)電修理工要迅速向調(diào)度室匯報(bào),同時(shí)查明停電原因,及時(shí)恢復(fù)主用通風(fēng)機(jī)向巷道供風(fēng)。
3.2.2.3備用局部通風(fēng)機(jī)不能開(kāi)啟時(shí),現(xiàn)場(chǎng)班(隊(duì))長(zhǎng)要迅速將全部人員撤至全風(fēng)壓通風(fēng)的進(jìn)風(fēng)巷中。
3.2.2.4安檢員、瓦檢員要監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)班(隊(duì))長(zhǎng)完成撤人工作及設(shè)置柵欄的工作;停風(fēng)期間,瓦檢員要注意檢查柵欄處的氣體情況,將瓦斯?jié)舛茸兓闆r及時(shí)匯報(bào)通風(fēng)準(zhǔn)備隊(duì)和調(diào)度室。
3.2.2.5獨(dú)頭巷道口設(shè)置柵欄、掛明顯的警示標(biāo)志牌或派專人在巷道口新鮮風(fēng)流中看守,嚴(yán)禁人員入內(nèi)。
3.2.2.6安檢員要檢查柵欄和警示標(biāo)志的設(shè)置情況,在局部通風(fēng)機(jī)恢復(fù)正常通風(fēng)以前,嚴(yán)禁人員進(jìn)入各獨(dú)頭巷道。
3.2.2.7停風(fēng)的掘進(jìn)工作面,未得到瓦檢員同意任何人不準(zhǔn)隨意開(kāi)啟局部通風(fēng)機(jī)。
3.2.2.8在未恢復(fù)通風(fēng)前,進(jìn)入停風(fēng)區(qū)域中檢查瓦斯時(shí),必須兩人結(jié)伴而行,兩人間距5-10米,往里隨進(jìn)隨檢查,當(dāng)瓦斯?jié)舛瘸^(guò)1%,二氧化碳濃度超過(guò)1.5%,氧氣濃度低于18%時(shí),立即撤離,重新設(shè)置柵欄,設(shè)置警示標(biāo)志牌,嚴(yán)禁任何人入內(nèi),匯報(bào)通風(fēng)準(zhǔn)備隊(duì)、調(diào)度室。
3.3事故報(bào)告聯(lián)系方式、匯報(bào)內(nèi)容
發(fā)生事故后,事故現(xiàn)場(chǎng)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、瓦檢員、安檢員等人員及時(shí)向礦調(diào)度室【電話:xxxx】匯報(bào)。
匯報(bào)內(nèi)容:發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、遇險(xiǎn)人數(shù);事故搶救處理的情況和采取的措施;需要有礦關(guān)部門(mén)單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜等。
匯報(bào)要求:匯報(bào)人員不得慌張,匯報(bào)時(shí)吐字清晰,匯報(bào)內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要。
4注意事項(xiàng)
4.1戴上自救器后絕不能因?yàn)槲鼩飧蔁岫炎跃绕髂玫?。未達(dá)到安全地點(diǎn)前嚴(yán)禁取下鼻夾和口具,以免有害氣體毒害。
4.2撤退時(shí)控制行走速度,呼吸要均勻。
4.3現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)保持鎮(zhèn)定,判斷事故地點(diǎn)和自己的位置。堅(jiān)定信心,同時(shí)做好各方面的準(zhǔn)備。
4.4在進(jìn)風(fēng)側(cè)時(shí),迎風(fēng)撤;在回風(fēng)側(cè)時(shí),迅速配戴自救器,盡快轉(zhuǎn)入進(jìn)風(fēng)側(cè)。注意有毒有氣體的威脅。
4.5注意躲避處的生存條件,有危險(xiǎn)時(shí),設(shè)法改善,條件允許時(shí)可以轉(zhuǎn)移。
4.6按規(guī)定選擇安全條件最好、距離最短的路線撤離,人員嚴(yán)禁走含有有毒有害氣體的總回風(fēng)巷和皮帶回風(fēng)巷。不可圖省事或有僥幸心理,也不能猶豫不決。
4.7在場(chǎng)的班(隊(duì))長(zhǎng)和有經(jīng)驗(yàn)的老工人要發(fā)揮核心和骨干作用,組織和領(lǐng)導(dǎo)其他職工統(tǒng)一有序行動(dòng)。
4.8受困人員必須穩(wěn)定情緒,盡量減少體力和空氣消耗,節(jié)約照明。對(duì)傷員應(yīng)注意保護(hù)與照顧。
4.9飲水時(shí)應(yīng)選擇適宜水源,并注意用紗布或衣服過(guò)濾。
4.10長(zhǎng)時(shí)間被困在井下,發(fā)現(xiàn)救護(hù)人員到來(lái)營(yíng)救時(shí),避災(zāi)人員不可過(guò)度興奮。
4.11在搶救受困人員中,要注意遇險(xiǎn)人員的姿勢(shì)和倒向,做好記錄。
4.12在搶救中要嚴(yán)禁不佩用呼吸器的人員進(jìn)入停電停風(fēng)區(qū)域,防止災(zāi)害擴(kuò)大事故。
4.13長(zhǎng)時(shí)間被困在井下人員上井應(yīng)避開(kāi)強(qiáng)烈的光線,不可吃硬質(zhì)和過(guò)量的食物。
4.14事故搶救前先檢查停電停風(fēng)區(qū)域的有毒有害氣體情況,按照先搶救幸存者(先搶救重傷、后搶救輕傷),后運(yùn)送死亡人員的原則,積極搶救受困人員。
企業(yè)方案【篇2】
一、目的
為了鼓勵(lì)派遣/外包員工更好地為用工單位服務(wù),樹(shù)立學(xué)習(xí)的榜樣、促進(jìn)員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,特制定本辦法。
二、原則
本次評(píng)選活動(dòng)應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主,遵循公平、公正、公開(kāi)的原則。
三、適用范圍
1、與公司建立勞動(dòng)關(guān)系達(dá)一年以上的派遣/外包員工;
2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;
3、品行高尚,具有良好的`團(tuán)隊(duì)合作精神;
4、工作一貫勤奮努力,業(yè)績(jī)比較突出;
5、積極參加鵬勞公司和用工單位開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng);
6、本年度曾獲用工單位公開(kāi)表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì),或有其他突出貢獻(xiàn)者。
四、評(píng)選規(guī)則
1、駐點(diǎn)管理處擇優(yōu)向部門(mén)推薦候選人;
2、部門(mén)在候選人員中遴選出“優(yōu)秀員工”。
五、評(píng)選機(jī)構(gòu)
由客戶服務(wù)部門(mén)自行組織。
六、評(píng)選程序
1、由駐點(diǎn)管理處組織,協(xié)同用工單位人事部門(mén)推薦“優(yōu)秀員工”候選人(原則上按派遣/外包員工總數(shù)的1%推薦,不足100人的駐點(diǎn)按100人規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)推薦,客戶有特殊要求并征得公司同意的除外),填制《20xx年度鵬勞優(yōu)秀員工推薦表》;此表我將轉(zhuǎn)發(fā)至站長(zhǎng)郵箱。
2、各客服部門(mén)根據(jù)候選人的綜合情況,確定“優(yōu)秀員工”人選;
3、客服部門(mén)將《優(yōu)秀員工推薦表》原件報(bào)送客戶服務(wù)中心林柳;
4、客戶服務(wù)中心將《優(yōu)秀員工推薦表》匯總后,交公司總經(jīng)理辦公會(huì)審定,并予以網(wǎng)上公示;
5、公司發(fā)文表彰優(yōu)秀員工。
七、表彰
1、頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū);
2、頒發(fā)獎(jiǎng)品
八、評(píng)選日程及安排(略)
企業(yè)方案【篇3】
20xx年,預(yù)計(jì)佛山市電力需求仍將保持平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),最高負(fù)荷將達(dá)到14300萬(wàn)千瓦,同比增長(zhǎng)6.4%;用電量將達(dá)到735億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)6%。從預(yù)測(cè)來(lái)看,20xx年全年佛山地區(qū)理論上不存在電源性缺電問(wèn)題,鑒于極端氣候、統(tǒng)調(diào)機(jī)組燃料供應(yīng)、西電東送等因素均存在較大不確定性,若省電網(wǎng)出現(xiàn)電力供應(yīng)明顯下降的情況,佛山地區(qū)在負(fù)荷高峰時(shí)段仍然可能存在電力缺口。為積極應(yīng)對(duì)20xx年我市可能出現(xiàn)的電力供應(yīng)緊張、網(wǎng)絡(luò)受限、電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)、電網(wǎng)事故等情況,促進(jìn)電力資源優(yōu)化配置,維護(hù)正常的供用電秩序,滿足全社會(huì)用電需求,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾生活提供可靠的電力保障,依據(jù)《中華人民共和國(guó)電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《有序用電管理辦法》等法律法規(guī),結(jié)合我市實(shí)際,市發(fā)展改革局組織編制佛山市20xx年有序用電工作方案。
工作原則
(一)“分級(jí)預(yù)警”原則。市、區(qū)發(fā)展改革局、佛山供電局及各區(qū)供電局應(yīng)及時(shí)向社會(huì)發(fā)布預(yù)警信息。在電力供應(yīng)緊張時(shí),原則上按照電力或電量缺口占當(dāng)期最大用電需求比例的不同,預(yù)警信號(hào)分為四個(gè)等級(jí):Ⅰ級(jí):特別嚴(yán)重(紅色、20%以上);Ⅱ級(jí):嚴(yán)重(橙色、10%-20%);Ⅲ級(jí):較重(黃色、5%-10%);Ⅳ級(jí):一般(藍(lán)色、5%以下)。
(二)“有保有限”原則。按照《有序用電管理辦法》有關(guān)要求,以“保居民、保民生、保重要客戶”為原則,優(yōu)先保障涉及民生、居民等6大類用戶用電;執(zhí)行“重點(diǎn)限制”限制用電原則,貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和節(jié)能環(huán)保政策,對(duì)5大類用戶進(jìn)行重點(diǎn)限制用電,同時(shí)綜合考慮用電方信用情況。
(三)“五定”原則。有序用電方案應(yīng)定用戶、定負(fù)荷、定時(shí)間、定線路、定責(zé)任人,保證有序用電方案可實(shí)施、可控制。
(四)“先自覺(jué)、后強(qiáng)制”原則。編制有序用電方案原則上按照自覺(jué)錯(cuò)峰、避峰、限電、線路側(cè)強(qiáng)制錯(cuò)峰的.順序安排電力電量平衡。
(五)“綜合平衡”原則。綜合考慮區(qū)域用電結(jié)構(gòu)、客戶負(fù)荷特性、電網(wǎng)斷面限制等因素,將有序用電負(fù)荷合理分配到日和區(qū)域,留有一定的操作余量。
工作機(jī)制
(一)優(yōu)先保障范圍
1、農(nóng)業(yè)用電,包括生產(chǎn)、排灌用電;
2、居民生活用電;
3、重要公用事業(yè)、公益性服務(wù)等各類涉及社會(huì)生活基本需求,或提供公共產(chǎn)品和服務(wù)的部門(mén)和單位用電,包括:
4、應(yīng)急指揮和處置部門(mén),包括黨政軍機(jī)關(guān)(如市政中心、武裝部隊(duì)、公安、消防、監(jiān)獄、應(yīng)急指揮中心等),通信(如廣播、電視、電信、移動(dòng)通信等)、交通(如鐵路、機(jī)場(chǎng)、港口、地鐵、城市公共交通等)等關(guān)系國(guó)家安全和社會(huì)秩序的客戶。
5、重大社會(huì)活動(dòng)場(chǎng)所、醫(yī)院、學(xué)校、金融機(jī)構(gòu)等關(guān)系群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的客戶。
6、供水、供氣、供熱供能等基礎(chǔ)設(shè)施客戶。
7、國(guó)家重點(diǎn)工程、軍工企業(yè)。
8、中斷供電可能造成安全事故的企業(yè),如危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、礦井等停電將導(dǎo)致重大人身傷害或設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞企業(yè)。
9、其他應(yīng)給予重點(diǎn)保障的,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域重點(diǎn)企業(yè)。
(二)有序用電措施
綜合考慮負(fù)荷情況、有序用電周期、區(qū)域以及電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行等方面,嚴(yán)格按照客戶自覺(jué)錯(cuò)峰輪休、緊急避峰、超計(jì)劃限電、拉閘限電的順序執(zhí)行,具體要求如下:
1、錯(cuò)峰輪休。將高峰時(shí)段用電負(fù)荷轉(zhuǎn)移到其他時(shí)段。
2、緊急避峰。在高峰時(shí)段削減、中斷或停止用電負(fù)荷。
3、超計(jì)劃限電。在特定時(shí)段限制某些用戶的部分或全部用電需求。
4、拉閘限電。按照各級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)發(fā)布調(diào)度命令,切除部分用電負(fù)荷。
(三)電網(wǎng)安全運(yùn)行措施
1、在保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,積極爭(zhēng)取外來(lái)電力增加對(duì)我市的電量輸送,加強(qiáng)與廣東電網(wǎng)公司溝通聯(lián)系,加強(qiáng)市間余缺調(diào)劑和相互支持。
2、全力挖掘地方機(jī)組發(fā)電能力,協(xié)調(diào)各發(fā)電企業(yè)全力開(kāi)出備用機(jī)組頂峰發(fā)電,采取有效措施,確保并網(wǎng)機(jī)組滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)。
(四)方案執(zhí)行
當(dāng)電力能源出現(xiàn)供應(yīng)不足情況時(shí),佛山供電局按照電力或電量缺口情況發(fā)布分級(jí)預(yù)警信號(hào),并結(jié)合實(shí)際情況分解各區(qū)有序用電計(jì)劃,對(duì)全市有序用電實(shí)施情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,按區(qū)域、變電站、線路分級(jí)計(jì)算有序用電影響的負(fù)荷和電量,并及時(shí)報(bào)送市有序用電領(lǐng)導(dǎo)小組。各發(fā)電企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)和燃料儲(chǔ)運(yùn)。各區(qū)發(fā)展和改革局各電力企業(yè)出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)向市發(fā)展改革局報(bào)告。
主要任務(wù)
(一)印發(fā)20xx年佛山市有序用電工作方案。市發(fā)展改革局向各區(qū)發(fā)展改革局,佛山供電局及各區(qū)供電局,有關(guān)電力企業(yè)印發(fā)有序用電管理工作方案,動(dòng)員全市電力系統(tǒng)、涉及企業(yè)積極參與,共同維護(hù)我市在電力供應(yīng)不足、突發(fā)事件等情況下電力供應(yīng)穩(wěn)定。
(二)做好屬地有序用電管理工作。各區(qū)發(fā)展和改革局負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的有序用電管理工作,會(huì)同各區(qū)供電局編制轄區(qū)有序用電方案,制定具體執(zhí)行計(jì)劃,并切實(shí)履行告知義務(wù),指導(dǎo)電力用戶采取相應(yīng)的負(fù)荷調(diào)整措施,做好有序用電實(shí)施,保障轄區(qū)用電秩序。
(三)做好市級(jí)有序用電計(jì)劃。佛山供電局及各區(qū)供電局是我市有序用電工作重要實(shí)施主體。佛山供電局應(yīng)根據(jù)我市年度電力供需平衡預(yù)測(cè)和國(guó)家、省、市有關(guān)政策,按照《有序用電管理辦法》有關(guān)要求,編制《20xx年佛山市有序用電方案》(含各區(qū)有序用電方案),于3月29日前報(bào)送我局審核。
(四)支持配合實(shí)施有序用電。按照《有序用電管理辦法》有關(guān)要求,電力用戶應(yīng)支持配合實(shí)施有序用電,并加強(qiáng)電能管理,編制具有可操作性的內(nèi)部負(fù)荷控制方案。佛山供電局及各區(qū)供電局應(yīng)充分利用電力負(fù)荷管理系統(tǒng)等技術(shù)手段給予幫助指導(dǎo)。
工作要求
(一)提高認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任。各區(qū)發(fā)展改革局,佛山供電局及各區(qū)供電局要進(jìn)一步提高政治站位,充分認(rèn)識(shí)電力供應(yīng)保障工作的重要性和緊迫性。市發(fā)展改革局會(huì)同佛山供電局統(tǒng)籌做好全市有序用電工作,各區(qū)發(fā)展改革局要切實(shí)加大統(tǒng)籌,嚴(yán)密組織,確保有序用電穩(wěn)妥實(shí)施,切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和保障社會(huì)穩(wěn)定;各區(qū)供電局要強(qiáng)化主體責(zé)任,科學(xué)合理實(shí)施有序用電,確保電力供應(yīng)緊張期間的電力供應(yīng)穩(wěn)定。
(二)強(qiáng)化實(shí)效、做好演練。為保證有序用電計(jì)劃中各項(xiàng)措施切實(shí)可靠可用,佛山供電局應(yīng)制定演練計(jì)劃,進(jìn)行必要演練,增加實(shí)際操作能力。演練可以采取電腦推演、相關(guān)用戶參與協(xié)同演練等形式開(kāi)展,演練結(jié)束后需總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足。
(三)注重宣傳,做好引導(dǎo)。各區(qū)發(fā)展和改革局,佛山供電局及各區(qū)供電局要加強(qiáng)對(duì)有序用電引導(dǎo)宣傳,及時(shí)將執(zhí)行中的`有序用電方案送達(dá)用戶,引導(dǎo)媒體正確、客觀地宣傳用電形勢(shì),爭(zhēng)取社會(huì)各界理解和配合,增強(qiáng)全社會(huì)的資源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí),強(qiáng)化全社會(huì)的節(jié)電意識(shí)。
(四)加強(qiáng)監(jiān)督,保障落實(shí)。各區(qū)發(fā)展和改革局會(huì)同各區(qū)供電局在電力供應(yīng)緊張時(shí)切實(shí)加強(qiáng)有序用電線路和企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)巡查工作。對(duì)不執(zhí)行有用電計(jì)劃,在輪休日擅自使用電網(wǎng)電力進(jìn)行生產(chǎn)的企業(yè),一經(jīng)查實(shí),按規(guī)定對(duì)該用電企業(yè)實(shí)行連續(xù)多天強(qiáng)制限電處理;對(duì)不按要求實(shí)施緊急避峰的電力用戶,立即實(shí)施短時(shí)停電,取消緊急避峰資格實(shí)行輪休停產(chǎn)錯(cuò)峰或日常避峰用電。如果企業(yè)擅自合閘使用電網(wǎng)電力,將視為違章用電,按《電力法》相關(guān)規(guī)定處理。
(五)做好總結(jié),及時(shí)報(bào)送。各區(qū)發(fā)展改革局在有序用電實(shí)施期間,會(huì)同各區(qū)供電局要切實(shí)做好電力運(yùn)行監(jiān)管,重點(diǎn)對(duì)區(qū)域、變電站、線路分級(jí)計(jì)算有序用電影響的負(fù)荷和電量,對(duì)實(shí)施的有序用電方案進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并編制報(bào)告,并在有序用電實(shí)施結(jié)束后,上報(bào)市發(fā)展和改革局。
企業(yè)方案【篇4】
通過(guò)積極參加全局廣泛開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),特別是通過(guò)參加集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、專題討論和重溫入黨誓詞、黨性分析、民主評(píng)議等活動(dòng)。聯(lián)系思想和工作實(shí)際,對(duì)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)和__想有了進(jìn)一步更深刻的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了學(xué)習(xí)實(shí)踐__的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,加深了對(duì)黨員先進(jìn)性的理解。結(jié)合自身實(shí)際,邊學(xué)邊查邊
改,認(rèn)真查找出了自身存在的突出問(wèn)題。按照上級(jí)的部署,對(duì)照__要求,采取切實(shí)有效的措施,把存在的問(wèn)題解決好,促進(jìn)自身素質(zhì)的提高,促進(jìn)自己的工作作風(fēng),完成本職工作。制定如下措施:
一、需要解決的突出問(wèn)題。
1、政治理論學(xué)習(xí)不夠,自覺(jué)學(xué)習(xí)意識(shí)差。通過(guò)參加學(xué)習(xí)教育活動(dòng),認(rèn)識(shí)到自己對(duì)__的學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng),理解和領(lǐng)會(huì)還不深、不透,在學(xué)習(xí)上還缺乏自覺(jué)性和主動(dòng)性,滿足于主觀上堅(jiān)定跟黨走,積極為黨工作,停留在集體學(xué)、活動(dòng)學(xué)的水平上,主動(dòng)地學(xué)習(xí)少,缺乏一種“擠勁”和“鉆勁”,對(duì)理論問(wèn)題只知其然而不知所以然。特別對(duì)于__、__以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律性、法制性認(rèn)識(shí)的不深,面對(duì)社會(huì)上的“一切向錢(qián)看”、“拜金主義”現(xiàn)象,感到迷茫,理想信念不夠牢靠。
2、宗旨觀念樹(shù)得不夠牢,服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)。自從入黨的那一刻起,自己始終以全心全意為人民服務(wù)為左右銘,扎扎實(shí)實(shí)地為黨的事業(yè)做了一定的工作。但對(duì)照先進(jìn)黨員的要求,認(rèn)真剖析自己,共產(chǎn)黨員的宗旨觀念雖在自己的腦海里扎下了根,但在具體的為人民服務(wù)的過(guò)程中,這一宗旨觀念堅(jiān)持得并不夠好,特別在遇到黨和人民的利益和個(gè)人利益發(fā)生矛盾需要做出取舍的時(shí)候,有的時(shí)候“私”字作怪。在具體的工作過(guò)程中,滿足于滿腔熱情,缺乏服務(wù)的主動(dòng)性、自覺(jué)性。有時(shí)別人提出的合法要求,能夠積極認(rèn)真地做好工作,周到服務(wù),但個(gè)別時(shí)候,遇到問(wèn)題時(shí)缺乏耐心細(xì)致地思想工作,這些雖是極個(gè)別的現(xiàn)象,但卻反映了自己“為人民服務(wù)”的宗旨觀念還不夠牢靠。
3、工作創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng),工作方法不夠靈活。十多年來(lái),在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的鼓勵(lì)、支持、鞭策下,自己在工作中做了一定的工作,取得了一定的成績(jī),較好地完成了各項(xiàng)本職工作任務(wù)。但認(rèn)真剖析自己,在工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法方面都有很大差距和不足,工作經(jīng)驗(yàn)不多,工作中方法不夠靈活,自己干得多,調(diào)動(dòng)其他同志的積極性、主動(dòng)性不夠。同時(shí),在個(gè)別時(shí)候,工作的創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng),滿于現(xiàn)狀,創(chuàng)一流、爭(zhēng)第一的精神不足。
分析存在問(wèn)題的主要原因有以下幾個(gè)方面:
一是理論學(xué)習(xí)不夠,馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法掌握的不牢。分析存在的問(wèn)題,認(rèn)為主要的原因是學(xué)習(xí)不夠,存在以干代學(xué)問(wèn)題,學(xué)習(xí)不深、不系統(tǒng)?!袄碚撌切袆?dòng)的先導(dǎo)”,不論擔(dān)任什么工作,從事什么崗位,學(xué)習(xí)的問(wèn)題都應(yīng)是第一位的,不能用學(xué)業(yè)務(wù)代替學(xué)政治,用工作代替學(xué)理論,對(duì)__的學(xué)習(xí),必須扎扎實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)進(jìn)去,并做到融會(huì)貫通,舉一反三。
二是理論聯(lián)系實(shí)際不夠,結(jié)合的文章做得不好。學(xué)理論,關(guān)鍵在于運(yùn)用,其中最主要的是要學(xué)馬克思主義的思想方法,學(xué)辯證法、方法論,學(xué)會(huì)用馬列主義的理論觀點(diǎn)來(lái)分析和解決工作中遇到的問(wèn)題。日常工作中,自己主動(dòng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)雖不少,除了集體學(xué)、活動(dòng)學(xué)外,能主動(dòng)學(xué)習(xí)一些新的知識(shí),但學(xué)習(xí)仍停留在學(xué)理論上多,“應(yīng)用”工作做的不夠,學(xué)以致用上存有差距,這是也自身理論學(xué)得不好、不透,工作起色不大的主要原因所在。
三是無(wú)產(chǎn)階級(jí)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀樹(shù)得不牢。作為共產(chǎn)黨員,從入黨的第一天起,就應(yīng)牢固樹(shù)立為共產(chǎn)主義、為全人類徹底解放而奮斗終身的崇高信仰,為了這一信仰,多人革命烈士獻(xiàn)出了寶貴的生命,為了這一信仰,無(wú)數(shù)革命黨人一代一代前赴后繼,永往直前。通過(guò)參加學(xué)習(xí),認(rèn)真剖析自己,十多年來(lái),圍繞著這一崇高的理想付出了不懈的努力,但與革命列士相比、與先模人物相比差距很大,歸根到底是無(wú)產(chǎn)階級(jí)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀樹(shù)得不夠牢固,面對(duì)社會(huì)上出現(xiàn)的“有錢(qián)萬(wàn)能、錢(qián)權(quán)交易”的丑惡現(xiàn)象,有時(shí)心中迷茫。作為一名共產(chǎn)黨員,無(wú)產(chǎn)階級(jí)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀還不夠牢靠。
二、今后的整改措施
1、增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)。把學(xué)習(xí)作為修身立業(yè)的根本,爭(zhēng)做勤奮學(xué)習(xí)、勇于思考的模范,解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的模范,勇于探索、銳意創(chuàng)新的模范。要認(rèn)真學(xué)習(xí)“__”,堅(jiān)持用科學(xué)的理論來(lái)武裝自己,真正樹(shù)立無(wú)產(chǎn)階級(jí)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,不斷提高自身政治綜合素質(zhì)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)做好本職工作所需的專業(yè)知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)等現(xiàn)代科學(xué)知識(shí),提高業(yè)務(wù)工作能力和創(chuàng)新素質(zhì)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的章程、紀(jì)律法規(guī),持之以恒地在實(shí)踐中加強(qiáng)黨性鍛煉和自我修養(yǎng),樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀,自重、自省、自警、自勵(lì),自覺(jué)抵制各種腐朽思想和生活方式的侵蝕,始終保持共產(chǎn)黨人蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。同時(shí),在學(xué)習(xí)中努力做到理論聯(lián)系實(shí)際,自覺(jué)運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法分析和處理問(wèn)題。
2、堅(jiān)持實(shí)踐"__",保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。__賦予了每一位共產(chǎn)黨人神圣的歷史使命,這也是我們每一位共產(chǎn)黨員入黨時(shí)的初衷,為黨的事業(yè)奮斗終身是我們共產(chǎn)黨人永遠(yuǎn)的追求。作為新時(shí)期的一名老黨員,要始終不渝地堅(jiān)持和踐行"__",一生一世地用__來(lái)規(guī)范自己、鞭策自己,牢固樹(shù)立共產(chǎn)黨人的宗旨觀念,徹底克服松懈思想,克服小成即滿、安于現(xiàn)狀的思想,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,努力忠于黨的事業(yè),緊緊圍繞局黨組的中心工作,認(rèn)真履行自己的職責(zé),模范執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行體育法律法規(guī),自覺(jué)主動(dòng)地為基層服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)、為體育事業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn),做一名合格的黨員,為黨旗添光彩。
3、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面。要進(jìn)一步解放思想,自覺(jué)地把思想認(rèn)識(shí)從那些不合時(shí)宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來(lái),從主觀主義和形而上學(xué)的桎梏中解放出來(lái),牢記"兩個(gè)務(wù)必",增強(qiáng)憂患意識(shí),牢固樹(shù)立為黨和人民的事業(yè)艱苦奮斗的思想,在新形勢(shì)、新任務(wù)面前,以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,使自己的思想觀念和行動(dòng)始終緊跟時(shí)代步伐,不斷增強(qiáng)自身的開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),更新觀念,樹(shù)立爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先意識(shí),積極主動(dòng)地做好本職工作,以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流,以新的思想、新的作風(fēng)、新的作為,扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作,在平凡的工作崗位上為黨的事業(yè)奮斗終身。
企業(yè)方案【篇5】
為加強(qiáng)公司人員工作管理,促進(jìn)公司下半年各項(xiàng)工作任務(wù)完成,適應(yīng)公司下半年安全生產(chǎn)需要,特制定以下安全生產(chǎn)考核辦法:
一、安全生產(chǎn)
1、杜絕輕傷以上人身事故和僥幸事故,出現(xiàn)事故按公司2號(hào)文件進(jìn)行考核。
2、出現(xiàn)輕傷和微傷,三天不上班者(包括休班)對(duì)責(zé)任人罰50-20元,分管大班長(zhǎng)組長(zhǎng)連責(zé)20元-5元。
3、對(duì)造成僥幸事故和損壞設(shè)備,視情況和造成損失進(jìn)行考核。
二、勞動(dòng)紀(jì)律
1、早點(diǎn)名7:20晚來(lái)1次罰1元,來(lái)晚超過(guò)15分鐘罰2元。中午11:30下班,2:00上班,5:30下班。上班點(diǎn)名散會(huì)后20分鐘必須到崗位,不到崗罰1元,以上罰款依次累加、考核。
2、嚴(yán)格請(qǐng)假制度,對(duì)請(qǐng)半天假取消當(dāng)天出勤,請(qǐng)假1小時(shí)扣2元,不請(qǐng)假者罰10元。
3、對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律,早洗澡、早走、脫崗、玩崗者、每次罰5元。
4、機(jī)動(dòng)休班按廠規(guī)定休班,要經(jīng)班長(zhǎng)同意,給大班長(zhǎng)請(qǐng)假,同意后方可休班,未經(jīng)同意私自休班罰10元/次。
5、確有需加班工作,必須由大班長(zhǎng)和組長(zhǎng)商議統(tǒng)一安排,不得擅自加班,否則不與考勤。
6、大班長(zhǎng)和組長(zhǎng)如不嚴(yán)格按廠規(guī)定執(zhí)行,徇私一次對(duì)其追究責(zé)任,嚴(yán)格考核。
三、生產(chǎn)定額
1、按公司原制度制定的`勞動(dòng)定額執(zhí)行,由班長(zhǎng)驗(yàn)收工作量后予以記分,未完成勞動(dòng)定額的罰10元。并不記工作量,對(duì)組長(zhǎng)安排工作未及時(shí)完成的罰責(zé)任人5元。
2、各組必須及時(shí)完成廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),并保證各種設(shè)備及備品配件及時(shí)供應(yīng),并有備用。
3、各組星期天必須安排1人值班,組員輪流值班,組長(zhǎng)對(duì)星期天出勤人員安排好工作量。
企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案
幼兒園開(kāi)展主題活動(dòng),在某種情況下具有影響幼兒身體成長(zhǎng)和認(rèn)知的效果,幼師和幼兒們?cè)诨顒?dòng)中一起游戲,可以更好地增進(jìn)班級(jí)之間的凝聚力。為了活動(dòng)可以正常進(jìn)行,就需要先準(zhǔn)備好活動(dòng)的方案。那么,哪些幼兒活動(dòng)方案值得借鑒呢?經(jīng)過(guò)收集并整理,小編為你呈上企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案,供有需要的朋友參考借鑒,希望可以幫助到你。
企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案【篇1】
管是新老員工,在一開(kāi)始的宴會(huì)中都不會(huì)很快融入在一起,那么游戲這個(gè)環(huán)節(jié)就可以促使大家融入在一起,更是穿針引線的使大家喝的更盡興,打破僵局,促使酒會(huì)晚會(huì)更加暢快。、
一:大型團(tuán)隊(duì)游戲活動(dòng):團(tuán)拜年
人 數(shù):無(wú)限制
用 具:酒 酒杯
方 法:大家相互之間進(jìn)酒,拜年,祝福在新的一年
二:成語(yǔ)對(duì)接
參與人數(shù):全體
道具:無(wú)
方法:以生肖為話題,成語(yǔ)對(duì)接,第一個(gè)人說(shuō)一個(gè)成語(yǔ),第二個(gè)人以第一個(gè)人的成語(yǔ)最后一字為開(kāi)頭對(duì)接成語(yǔ),以此類推,沒(méi)有對(duì)出的罰:節(jié)目、喝酒
三:活躍氣氛、搞笑成語(yǔ)接龍:
這個(gè)游戲的名字只是用來(lái)迷惑大家,而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上臺(tái),讓大家先在紙上寫(xiě)出5個(gè)成語(yǔ),因?yàn)橛螒蝾}目叫成語(yǔ)接龍,所以大家會(huì)考慮的是成語(yǔ)如何接龍,最后一個(gè)字該容易還是簡(jiǎn)單。等大家都寫(xiě)好之后,讓大家都把自己的成語(yǔ)向臺(tái)下觀眾讀一遍。然后讓每個(gè)人在5個(gè)成語(yǔ)前加上“我初戀時(shí)、我結(jié)婚時(shí)、我洞房花燭夜時(shí)、我結(jié)婚后、我的婚外戀”,這樣連起來(lái)就變成“我初戀時(shí)(第一個(gè)成語(yǔ))、我結(jié)婚時(shí)(第二個(gè)成語(yǔ))、我洞房花燭夜時(shí)(第三個(gè)成語(yǔ))、我結(jié)婚后(第四個(gè)成語(yǔ))、我的婚外戀(第五個(gè)成語(yǔ))”。有時(shí)效果會(huì)意想不到的搞笑。我洞房花燭夜時(shí)七上八下.............
四:喝啤酒比賽
參與人數(shù):若干
工具 :酒、奶瓶
亮點(diǎn)在容器,用嬰兒的奶瓶當(dāng)酒具~~ 叫一棒大男人上臺(tái)喝啤酒,規(guī)定時(shí)間內(nèi)誰(shuí)喝得多水勝出 嘿嘿,最后的結(jié)果就是,男boss們嘴巴子很痛,哈哈
五:熊來(lái)了
參加人員:約束8-15人,分成若干組
游戲規(guī)則:
(1)各組第一個(gè)人喊“熊來(lái)了”
(2)然后第2個(gè)人問(wèn):“是嗎?”
(3)第1個(gè)人再對(duì)第2個(gè)人說(shuō):“熊來(lái)了”,此時(shí)2號(hào)再告訴3號(hào)“熊來(lái)了”
(4)3號(hào)再反問(wèn)2號(hào)“是嗎?”,而2號(hào)也反問(wèn)1號(hào)“是嗎?”
(5)前者再叫“熊來(lái)了”,2、3、4號(hào)傳下去。
(6)如此每個(gè)人最初聽(tīng)到“熊來(lái)了”時(shí)要反問(wèn)“是嗎?”然后再回向前頭,第二次聽(tīng)到“熊來(lái)了”時(shí)才傳給別人,而前頭的人不斷的說(shuō)“熊來(lái)了”
企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案【篇2】
1.活動(dòng)前期工作:
a.個(gè)企宣傳圖稿
b.**宣傳
c.費(fèi)用實(shí)施
2參會(huì)人員****:(3月初前確定)
主辦方負(fù)責(zé)人
共贏策略方案專家
及企業(yè)代表、相關(guān)成員
**記者
主持人,攝影師
3.發(fā)言稿的寫(xiě)作:
創(chuàng)建人發(fā)言稿
行業(yè)領(lǐng)域代表發(fā)言稿
主持人開(kāi)場(chǎng)白及客串詞
4.會(huì)議的籌備
會(huì)場(chǎng)布置及交流會(huì)用品的準(zhǔn)備
座次的確定
請(qǐng)束的發(fā)放
5.招待會(huì)的準(zhǔn)備
視具體與會(huì)人數(shù)定宴會(huì)席數(shù)量,預(yù)計(jì)(實(shí)際數(shù)據(jù)而定)招待用煙酒水的采購(gòu)及菜單預(yù)定
座席位次的排序
6.內(nèi)部組織
宣傳確定,對(duì)外公布活動(dòng)咨詢**
參會(huì)人員安排:入住處禮儀人員2人,賓客座位指南1人,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)員2人,錄像機(jī)1臺(tái),攝像機(jī)1臺(tái)
招待會(huì)宴席每席安排我方專家或組織者至少一人7.各企業(yè)老總下榻酒店及返程機(jī)票預(yù)訂
8.會(huì)場(chǎng)布置
a.展架
b.條幅
c.鮮花
d.設(shè)備:攝影機(jī),音響設(shè)備
e.簽到處
f.禮儀人員
9.會(huì)議用品的準(zhǔn)備
a、 禮品(具體由負(fù)責(zé)人討論,可由企業(yè)提供)b.場(chǎng)地布置
c.請(qǐng)束
d.車輛及路線安排
企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案【篇3】
為了深植企業(yè)文化,爭(zhēng)取讓每一名員工都知道對(duì)企業(yè)文化有所了解,現(xiàn)擬定于20xx年11月4日開(kāi)展一次企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。為確?;顒?dòng)順利進(jìn)行,現(xiàn)制定以下計(jì)劃。
一、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)
(一)活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人:呂文韜、李金田
(二)競(jìng)賽主持人:智郝
(三)競(jìng)賽工作人員:劉曉楠、李成龍、張強(qiáng)、李政、張全勝等
(四)競(jìng)賽仲裁委員會(huì)成員:戴書(shū)記、張總、魯總、呂文韜、田紅梅、趙秀梅等
二、參賽對(duì)象及參賽形式
這次比賽采取團(tuán)體賽的形式。每個(gè)黨支部報(bào)告一個(gè)小組參加。每隊(duì)由三名隊(duì)員組成,并選出一名隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽簽。
三、比賽時(shí)間
暫定20xx年11月4日
四、比賽地點(diǎn)
五樓會(huì)議室
五、競(jìng)賽內(nèi)容
《企業(yè)文化手冊(cè)》相關(guān)知識(shí)以及銀豐公司概況知識(shí)。
六、整體活動(dòng)實(shí)施流程
(一)10月26日前出題、并下發(fā)通知于各黨支部
(二)10月25日11月3日訓(xùn)練工作人員、采購(gòu)競(jìng)賽用品及獎(jiǎng)品并布置競(jìng)賽會(huì)場(chǎng),各黨支部上《報(bào)參賽報(bào)名表》
(三)11月4日下午1點(diǎn)開(kāi)始銀豐首屆企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽(四).知識(shí)競(jìng)賽具體流程:
1主持人介紹了比賽的背景和目的,介紹了領(lǐng)隊(duì)、評(píng)委和參賽隊(duì)伍;
3、競(jìng)賽開(kāi)始;(中間穿插觀眾答題)4、競(jìng)賽主持人宣布比賽結(jié)果,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng);5、領(lǐng)導(dǎo)與參賽選手合影。
七、競(jìng)賽規(guī)則
第一輪:初露鋒芒(個(gè)人必答題)
本輪規(guī)則:每人必須回答10分,共39道題,要求每位選手回答1道題,每道題的得分為10分。從一號(hào)臺(tái)開(kāi)始依次由各隊(duì)1,2、3號(hào)選手分別回答,答題限時(shí)30秒。
其他組員不允許補(bǔ)充和提示,有違反扣10分。答對(duì)得10分,答錯(cuò)、加班、補(bǔ)充、提示不得分。計(jì)時(shí)從出題完畢后開(kāi)始。
第二輪:當(dāng)機(jī)立斷(小組搶答題)
搶答題題型不限,共20題。每題分值為20分,在主持人讀題完畢,各隊(duì)方可搶答,同時(shí)計(jì)時(shí)開(kāi)始,由一名隊(duì)員主答,其他隊(duì)員可以提示、補(bǔ)充,簡(jiǎn)答題限時(shí)60秒。答對(duì)得20分,答錯(cuò)或沒(méi)答錯(cuò)扣20分。
違規(guī)搶答的參賽隊(duì)第一次違規(guī)搶答將取消本題搶答資格,其余各隊(duì)繼續(xù)對(duì)本題搶答。同組第二次違規(guī)回答扣20分。宣布搶答后10秒無(wú)人搶答,本題作為觀眾題。
企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案【篇4】
心之所向,所向披靡
企業(yè)文化活動(dòng)策劃流程企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案
企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案過(guò)程?相信很多剛開(kāi)始做文案的年輕合伙人賭遇到了一些問(wèn)題,比如企業(yè)文化活動(dòng)的策劃過(guò)程?今天,我們來(lái)看看活動(dòng)流程的相關(guān)內(nèi)容,如下:
一、策劃書(shū)名稱盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱,如“×年×月×日信息系×企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案書(shū)”,置于頁(yè)面中間。
二、活動(dòng)背景:
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)規(guī)劃書(shū)的特點(diǎn),從以下幾項(xiàng)中選取
闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素,對(duì)其作好多方面的分析(swot分析),將內(nèi)容放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過(guò)對(duì)情況的**制定計(jì)劃。
如果環(huán)境不明朗,應(yīng)該輔以調(diào)查研究。
3、 活動(dòng)的目的和意義:活動(dòng)的目的和意義應(yīng)以簡(jiǎn)單明了的語(yǔ)言表達(dá)
要點(diǎn)表述清楚;當(dāng)陳述目的要點(diǎn)時(shí),活動(dòng)的核心組成或計(jì)劃的獨(dú)特特征以及由此產(chǎn)生的產(chǎn)品
生的意義都應(yīng)該明確寫(xiě)出。
4、 活動(dòng)名稱:根據(jù)活動(dòng)的具體內(nèi)容、影響和意義,可以對(duì)活動(dòng)進(jìn)行多方面的概括
的名稱。
5、 活動(dòng)目標(biāo):該部分需要明確目標(biāo)和要實(shí)現(xiàn)的重點(diǎn)(目標(biāo)選擇要滿足重要性、可行性和及時(shí)性)。
六、活動(dòng)開(kāi)展:
作為計(jì)劃的主體,績(jī)效過(guò)程應(yīng)簡(jiǎn)潔明了,以使人們?nèi)菀?/p>
理解。在這一部分中,它不僅限于單詞,還適合添加統(tǒng)計(jì)圖。計(jì)劃的工作項(xiàng)目應(yīng)按時(shí)間順序排列,實(shí)施進(jìn)度有助于驗(yàn)證。另外,人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
活動(dòng)費(fèi)用根據(jù)實(shí)際情況詳細(xì)計(jì)算
后,用清晰明了的形式列出。
8、 活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題和細(xì)節(jié):內(nèi)外部環(huán)境的變化必然會(huì)給實(shí)施帶來(lái)一定的不確定性
因此,當(dāng)環(huán)境發(fā)生變化時(shí),是否有應(yīng)急措施,損失的概率有多大,造成的損失有多大,也應(yīng)該在規(guī)劃中加以說(shuō)明。
9、 活動(dòng)負(fù)責(zé)人、主要參與者:注明組織者、參與者姓名、單位(如為團(tuán)體策劃,應(yīng)注明團(tuán)體名稱及負(fù)責(zé)人)。
為了引導(dǎo)大家編寫(xiě)和規(guī)范規(guī)劃書(shū),有效開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),計(jì)劃書(shū)基本模式如下:
注:1。策劃書(shū)必須做封面,裝訂時(shí)從紙的長(zhǎng)邊開(kāi)始裝訂;2按上述格式提交部門(mén)級(jí)以上計(jì)劃的電子版和印刷版各一份。
企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案【篇5】
1、活動(dòng)主題:
建立公司文化活動(dòng)室
2、活動(dòng)目的:
為了更好地彰顯我們公司“團(tuán)結(jié)拼搏、求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神,針對(duì)我們公司沒(méi)有完善的娛樂(lè)休閑場(chǎng)所,業(yè)余生活不夠豐富這一情況,經(jīng)公司總經(jīng)辦決定將新廠房的八樓作為員工文化活動(dòng)室。
3、活動(dòng)意義:
通過(guò)建立文化活動(dòng)室,加強(qiáng)各部門(mén)的溝通與交流,進(jìn)一步豐富企業(yè)員工的業(yè)余文化生活,加強(qiáng)精神文明建設(shè),能夠激發(fā)在職員工的活力,更加熱情的投入到公司安全發(fā)展的各項(xiàng)工作中去。通過(guò)設(shè)立文化活動(dòng)室,可以提高企業(yè)的凝聚力,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和文化活動(dòng),促進(jìn)公司全面和諧發(fā)展。
4、策劃內(nèi)容:
(一)相關(guān)布置:門(mén)上懸掛文化活動(dòng)室牌匾、張貼管理制度、內(nèi)墻設(shè)置文化墻、內(nèi)墻張貼標(biāo)語(yǔ)、文化墻張貼活動(dòng)**。
(二)相關(guān)設(shè)備:乒乓球桌(1張)、臺(tái)球桌(1張)、凳子(15張)、紅色桌布(2條)、牌匾(1個(gè))、空調(diào)(1臺(tái))、玻璃桌(1張)垃圾桶(1個(gè))、音響(一套)、
(三)運(yùn)動(dòng)設(shè)備:乒乓球(2副)、羽毛球(2副)、臺(tái)球(1副)、象棋(3副)、飛行棋(2副)、毽子(6個(gè))、呼啦圈(2個(gè))、拔河繩(1條)、籃球(1個(gè))
(四)具體布置如下:
具體布局可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。
文化部2013年5月29日
企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案【篇6】
一方面:在這個(gè)“企業(yè)盛會(huì)”中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、員工與員工、領(lǐng)導(dǎo)與員工零距離接觸,與會(huì)者歡聚一堂,這不僅可以消除以往工作中的矛盾,還可以增進(jìn)人與人之間的交流,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié),增加企業(yè)凝聚力。
再一方面:在這個(gè)“家庭盛會(huì)”中,企業(yè)借以來(lái)總結(jié)回顧上一年度各項(xiàng)工作,對(duì)下一年作出安排和部署,并表彰年度各項(xiàng)先進(jìn),迎接新的一年,促進(jìn)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè),表達(dá)對(duì)員工的問(wèn)候和愛(ài)戴。
活動(dòng)主題:總結(jié)表彰上一年、戰(zhàn)略部署下一年
活動(dòng)目的:振奮精神、統(tǒng)一目標(biāo)、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、再創(chuàng)輝煌
活動(dòng)安排:
(一)企業(yè)全體大會(huì)議程安排
12:30 :全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂,按指定排座就座,等候員工大會(huì)開(kāi)始。(會(huì)堂播放入場(chǎng)背景音樂(lè))
13:00—13:10 :大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)。音樂(lè)停,鞭炮響(背景鞭炮聲)。主持人宣布員工大會(huì)開(kāi)始,向參會(huì)的全體員工介紹出席大會(huì)的企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)同志,并鼓掌歡迎;(員工歡迎禮畢)請(qǐng)總經(jīng)理致《開(kāi)幕辭》。
13:11 :大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)。各主要負(fù)責(zé)人分別作年終述職報(bào)告;(每個(gè)企業(yè)都不同,這個(gè)時(shí)間具體把握)
16:40—16:50 :大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)。請(qǐng)總經(jīng)理宣讀企業(yè)《上一年度關(guān)于表彰工作先進(jìn)集體和個(gè)人的決定》。
16:50—17:00 : 主持人請(qǐng)獲得工作先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),同時(shí)請(qǐng)總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金紅包,先進(jìn)個(gè)人與總經(jīng)理合影留念,主持人鼓掌祝賀。
主持人請(qǐng)先進(jìn)個(gè)人的代表在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表簡(jiǎn)短獲獎(jiǎng)感言。(攝影師拍照)(會(huì)堂播放頒獎(jiǎng)背景音樂(lè))
17:00—17:10 :主持人請(qǐng)獲得工作先進(jìn)集體榮譽(yù)的相關(guān)負(fù)責(zé)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),同時(shí)請(qǐng)總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)牌或獎(jiǎng)杯,先進(jìn)集體領(lǐng)獎(jiǎng)人與總經(jīng)理合影留念,主
企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案【篇7】
宣傳公司活動(dòng)策劃方案
一、宣傳目的
××公司企業(yè)形象宣傳主要針對(duì)公司內(nèi)部辦公環(huán)境,其主要目的為:整合公司形象,加強(qiáng)公司形象的宣傳力度。2、對(duì)外能夠起到宣傳公司企業(yè)文化、公司主要業(yè)務(wù)架構(gòu)、公司主要研究產(chǎn)品、公司會(huì)議活動(dòng)成功案例的作用。
二、對(duì)象:
(1)公司產(chǎn)品和服務(wù)(研究報(bào)告、會(huì)議活動(dòng)等)
(2)公司品牌形象
三、內(nèi)容(精神文化的內(nèi)容)
與周邊社區(qū)開(kāi)展聯(lián)誼會(huì)的活動(dòng):定期安排優(yōu)秀員工回訪周邊顧客,以此考核員工的敬業(yè)精神。比如,以一定的時(shí)間回訪一個(gè)社區(qū)的顧客,要求員工到顧客家里或以打電話的形式邀請(qǐng)顧客(最好是全家)到步步高或戶外參加聯(lián)誼會(huì),活動(dòng)以互動(dòng)性為主,實(shí)施多樣化的方式,像登山、文藝表演、商品介紹和特購(gòu)價(jià)、文化宣傳以及可以采取教顧客跳舞和其他知識(shí)等形式。
②印制有企業(yè)標(biāo)志和企業(yè)文化的小生活用品,可以開(kāi)展買贈(zèng)活動(dòng):把各類文具用品或小商品貼上公司標(biāo)志或公司企業(yè)文化標(biāo)志,網(wǎng)址和經(jīng)營(yíng)理念等,這樣可以達(dá)到對(duì)外宣傳公司的目的。
③在公司開(kāi)設(shè)一個(gè)募捐箱。顧客和員工消費(fèi)后的找零可以自愿放入募捐箱內(nèi),等到一定的時(shí)間,捐助給有困難的人。并在慕捐箱的旁邊寫(xiě)上捐助榜,何月何日,多少金額的錢(qián)捐助于哪里,讓顧客和員工知道這些錢(qián)都流向何處,這也是一種企業(yè)文化。
④在公司大廳內(nèi)放置電視機(jī),播放公司的企業(yè)文化宣傳、發(fā)展戰(zhàn)略光碟、本檔促銷活動(dòng)、商品、熱點(diǎn)商品和新品錄像,讓顧客更直觀的了解公司。
⑤發(fā)行廠刊、公司報(bào)紙等宣傳公司企業(yè)文化。
⑥發(fā)行廠歌,請(qǐng)人填詞譜曲也是企業(yè)文化宣傳的一個(gè)方式。
⑦張貼企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(yǔ),企業(yè)文化宣傳畫(huà),在公司內(nèi)部進(jìn)行文化宣傳。
(3)在生產(chǎn)區(qū)、宿舍區(qū)懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌;在辦公區(qū)設(shè)立帶企業(yè)名稱的銘牌;辦公用品、形象宣傳品、會(huì)議及接待用品、印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會(huì)議桌牌、標(biāo)語(yǔ)、視板、工作服、安全帽等均要帶有公司標(biāo)志,并嚴(yán)格監(jiān)督。
(4)抓好公司宣傳欄、員工活動(dòng)中心、公司內(nèi)刊、報(bào)欄、閱覽室等文化載體和陣地的建設(shè),形成濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。
(5)創(chuàng)辦公司內(nèi)部刊物,進(jìn)一步弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化,樹(shù)立公司的正面形象,增強(qiáng)員工的歸屬感,推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。對(duì)被刊登的稿件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),提高員工的參與積極性,形成一種積極向上的氛圍。
(6)組織管理層人員開(kāi)展大討論活動(dòng),探討問(wèn)題為:企業(yè)憑什么凝聚人心?借此機(jī)會(huì)征求各方面的意見(jiàn),避免企業(yè)僅僅依賴職位和金錢(qián)作為獎(jiǎng)勵(lì)員工的單一方式。
(7)倡導(dǎo)沒(méi)有任何借口的執(zhí)行文化,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的剛性到位,樹(shù)立“必須執(zhí)行、立即執(zhí)行、深入執(zhí)行”的理念,做到忠誠(chéng)企業(yè)、雷厲風(fēng)行、重視過(guò)程、服從全局。
(8)倡導(dǎo)親情文化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人性化管理,想方設(shè)法為員工排憂解難,調(diào)整夫妻員工的工作班組和工作時(shí)間,建立員工生日檔案,進(jìn)一步完善《員工慰問(wèn)暫行規(guī)定》,對(duì)員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學(xué)等方面的情況,認(rèn)真落實(shí)規(guī)定,使員工感受到公司大家庭的溫暖。
(9)規(guī)范員工日常行為,講究禮儀,提高員工品位,提倡語(yǔ)言文明、禮貌待人,利用媒體播出由中國(guó)人民大學(xué)金正昆教授主講的“現(xiàn)代禮儀常識(shí)講座”,促進(jìn)全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。
三、制定公司的文化墻:文化墻的內(nèi)容可以包括以下幾部分
1.“公司簡(jiǎn)介”是對(duì)公司發(fā)展情況的基本介紹,是讓新進(jìn)員工以及外來(lái)人員了解公司的一個(gè)窗口。
2.理念識(shí)別(MI)”即公司宗旨,是公司發(fā)展及行動(dòng)的指導(dǎo)原則,是公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)也是公司和員工共同追求的方向。
3.“公司大事記及榮譽(yù)”是公司發(fā)展歷史的記錄,是員工榮譽(yù)感的源泉。
4.“典范標(biāo)榜人物”是公司對(duì)優(yōu)秀員工的一種肯定,同時(shí)也是公司新老員工工作的動(dòng)力以及目標(biāo),是對(duì)所有員工的最好激勵(lì)。
5.“公司動(dòng)態(tài)欄”是關(guān)于公司近期發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃,以及公司高層決策基本情況的體現(xiàn),是公司所有員工了解公司決策,制定自我工作方向的一個(gè)基準(zhǔn)。
6.“公司組織架構(gòu)及人力資源一覽表”是公司的基本架構(gòu)及公司的基本人員情況,也是新進(jìn)員工了解公司、熟悉公司的一種渠道
7.“通告、通知欄”是公司最新的決議事項(xiàng),是員工及時(shí)了解公司相關(guān)政策、決定的通道。由公司綜合辦負(fù)責(zé)提供并及時(shí)更新。
8.“培訓(xùn)專欄”是公司增強(qiáng)員工素質(zhì),為員工職業(yè)生涯發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃的最直接體現(xiàn),也是員工自我發(fā)展所迫切需要的。由總公司企管部負(fù)責(zé)根據(jù)部門(mén)及公司培訓(xùn)計(jì)劃擬定,通過(guò)培訓(xùn)專欄,讓員工了解培訓(xùn)內(nèi)容的概況,并號(hào)召員工積極參與。
9.“文化活動(dòng)欄”是公司發(fā)展員工業(yè)余生活,提高員工積極性,加強(qiáng)員工生活質(zhì)量,促進(jìn)公司與員工之間的溝通的最好途徑,而且活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)有創(chuàng)新,吸引員工踴躍參與。也可以是對(duì)職工的關(guān)懷,生日祝福,天氣預(yù)報(bào),生活健康小常識(shí)等。會(huì)議及接待用品、印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會(huì)議桌牌、標(biāo)等均要帶有公司標(biāo)志,并嚴(yán)格監(jiān)督。
五、創(chuàng)辦公司內(nèi)部刊物,進(jìn)一步弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化,增強(qiáng)員工的歸屬感,推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。公司員工也可以投稿,對(duì)被刊登的稿件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),提高員工的參與積極性,形成一種積極向上的氛圍。
六、規(guī)范員工日常行為,講究禮儀,提倡語(yǔ)言文明、禮貌待人,促進(jìn)全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。
七、建立閱覽室等文化載體和陣地的建設(shè),形成濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍,讓員工不僅能獲取到專業(yè)知識(shí),更是能在書(shū)籍中收獲到喜悅與歡樂(lè)。
八、吧臺(tái)和游戲房等休閑區(qū)的建設(shè),讓員工在勞累之余能喝一杯咖啡,泡一杯果珍,輕松一刻,緩解疲勞。游戲區(qū)的設(shè)置更是讓這些游戲愛(ài)好者有如回家一樣的親切。
九、組織開(kāi)展各類活動(dòng),如籃球賽,運(yùn)功拔河比賽,聯(lián)誼活動(dòng),旅游活動(dòng),技能比拼等促進(jìn)員工關(guān)系、提升員工工作積極性。
十、倡導(dǎo)親情文化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人性化管理,想方設(shè)法為員工排憂解難,建立員工生日檔案,進(jìn)一步完善《員工慰問(wèn)暫行規(guī)定》,對(duì)員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學(xué)等方面的情況,認(rèn)真落實(shí)規(guī)定,使員工感受到公司大家庭的溫暖。
10?!罢涡侣劇?、“時(shí)事”、“體育、娛樂(lè)”是員工了解國(guó)內(nèi)國(guó)外新聞、時(shí)事的途徑,同時(shí)也是為員工提供休閑的一種方式。
四、在辦公區(qū)懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌;辦公用品、形象宣傳品、
十一、網(wǎng)絡(luò)宣傳是公司對(duì)外形象宣傳的方式,在信息高速發(fā)展的現(xiàn)在,網(wǎng)絡(luò)宣傳已經(jīng)成為每一個(gè)公司企業(yè)文化宣傳不可忽缺的一部分。同時(shí)網(wǎng)絡(luò)也可以作為員工與高層管理者交流的一個(gè)通道,設(shè)置總經(jīng)理與員工交流版,員工可以用不計(jì)名的方式提出自己的一些想法和建議。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)重要的、長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù),我們要堅(jiān)持不懈、持之以恒第切實(shí)抓出成效來(lái)。當(dāng)然既不能好高騖遠(yuǎn),也不能敷衍了事。對(duì)于每一項(xiàng)計(jì)劃均要嚴(yán)格落實(shí),及時(shí)監(jiān)督檢查,對(duì)于開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)要及時(shí)進(jìn)行評(píng)估和指導(dǎo),按階段做好各項(xiàng)工作流程,并且隨著外部環(huán)境和實(shí)施過(guò)程中的變化及時(shí)做出必要的調(diào)整,不斷發(fā)展完善,做到與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,以期真正形成具有德高特色的企業(yè)文化。四、傳播手段:傳播理論認(rèn)為,傳播可分為四大類,即個(gè)人傳播、人際傳播、組織傳播、大眾傳播,企業(yè)文化在對(duì)外傳播時(shí)尤其要善于借助以大眾媒體為依托的大眾傳播的巨大力量來(lái)取得更好的效果。人們按照傳播媒介方式的不同,把大眾媒體的發(fā)展劃分為4個(gè)不同的階段――紙媒介的傳統(tǒng)報(bào)紙、電波為媒介的廣播、基于電視圖像傳輸?shù)碾娨暦謩e被稱為第一、第二和第三媒體,而伴隨INTERNET的迅速發(fā)展,新興的基于互聯(lián)網(wǎng)傳輸?shù)拿襟w稱為網(wǎng)絡(luò)媒體即第四媒體(俗稱電子報(bào)紙)正在蓬勃興起。
五、部門(mén):1)前臺(tái)
(2)辦公工位
(3)辦公區(qū)域墻面
(4)會(huì)議室/會(huì)客室
六、預(yù)算
三、預(yù)算
項(xiàng)目金額(元)備注設(shè)計(jì)費(fèi)
20幅海報(bào)/噴繪,80元/個(gè)
海報(bào)/噴繪制作費(fèi)
20幅,300元/個(gè)
Logo墻制作費(fèi)
前臺(tái)包裝費(fèi)
總計(jì)
3、具體區(qū)域/表現(xiàn)形式說(shuō)明:
(1)企業(yè)文化宣傳部分以公司整體形象廣告為主,配合簡(jiǎn)潔文案,達(dá)到整體宣傳效果。區(qū)域包括前臺(tái)、辦公區(qū)主要通道。約6幅海報(bào)/噴繪。
(2)公司主要業(yè)務(wù)架構(gòu)、主要研究產(chǎn)品、會(huì)議活動(dòng)等成功案例
作為此次形象宣傳的重點(diǎn),對(duì)以上幾項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行全新設(shè)計(jì),區(qū)域包括辦公區(qū)周圍墻面、會(huì)議室/會(huì)客室,共約14幅海報(bào)/噴繪。其中:
l公司業(yè)務(wù)架構(gòu)4幅左右――四大服務(wù)模式、10大業(yè)務(wù)領(lǐng)域、遍布全國(guó)代理機(jī)構(gòu)圖、世界范圍內(nèi)合作伙伴圖;
l公司主要研究產(chǎn)品6幅左右――年度報(bào)告、季度報(bào)告、專題報(bào)告、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)(中小企業(yè)版)報(bào)告、專項(xiàng)咨詢產(chǎn)品;
l公司會(huì)議活動(dòng)成功案例4幅左右――市場(chǎng)年會(huì)系列、服務(wù)年會(huì)、用戶年會(huì)、經(jīng)濟(jì)年會(huì);
(3)公司LOGO墻,在大會(huì)議室的一面墻及前臺(tái)門(mén)口處分別制作2面公司logo墻面,以便為媒體采訪、團(tuán)隊(duì)合影時(shí)作為背景使用,以強(qiáng)化公司品牌整體形象。
(4)前臺(tái)的標(biāo)志換成公司新logo,并將接待臺(tái)外包裝翻新。
企業(yè)文化宣傳活動(dòng)方案2016-09-228:50|#2樓
一、宣傳活動(dòng)目標(biāo)
圍繞企業(yè)文化核心理念,以“理念統(tǒng)一思想,文化提升品牌”為主題,在公司內(nèi)部統(tǒng)一進(jìn)行宣傳。每一位員工參加企業(yè)文化集中培訓(xùn)課應(yīng)不少于8個(gè)課時(shí),員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)知及格率達(dá)到90%。
各部門(mén)應(yīng)從企業(yè)發(fā)展的高度,充分認(rèn)識(shí)宣傳推廣企業(yè)文化體系的重要性和緊迫性,要以學(xué)習(xí)企業(yè)文化為契機(jī),提升公司各項(xiàng)管理水平,為實(shí)現(xiàn)公司愿景統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),扎實(shí)努力奮斗。
二、宣傳活動(dòng)內(nèi)容
以企業(yè)文化體系為中心,結(jié)合其他的制度,以開(kāi)展宣傳活動(dòng)為重點(diǎn),豐富企業(yè)文化宣傳內(nèi)容、完善企業(yè)文化體系,使企業(yè)文化貼近基層、貼近實(shí)際、貼近員工。
三、宣傳活動(dòng)步驟
宣傳活動(dòng)分為3個(gè)階段。
第一階段,準(zhǔn)備。發(fā)放以企業(yè)文化為核心的書(shū)籍到各部門(mén)和項(xiàng)目部,通過(guò)張貼戶外廣告、制作宣傳牌、文化理念學(xué)習(xí)墻等方式,形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,使企業(yè)文化漸入人心。
第二階段,深入學(xué)習(xí)。以一系列企業(yè)文化活動(dòng)為載體,通過(guò)開(kāi)展全公司培訓(xùn)、各部門(mén)組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍,使企業(yè)文化系統(tǒng)得到廣泛認(rèn)知,企業(yè)文化的軟管理作用得到有效發(fā)揮。
第三階段,對(duì)外文化擴(kuò)展。以召開(kāi)會(huì)議和開(kāi)展個(gè)來(lái)活動(dòng)為載體,向公司外部人發(fā)放相關(guān)書(shū)籍,并邀請(qǐng)其聽(tīng)講座、參加活動(dòng),廣泛宣傳企業(yè)文化的理念等。同時(shí),通過(guò)各類媒體廣泛宣傳企業(yè)文化。
四、宣傳活動(dòng)工作安排
(一)成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作,主要負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)重大問(wèn)題的決策,重要工作的安排部署,研究審定企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、規(guī)劃、計(jì)劃、實(shí)施、推廣方案及其他重大事項(xiàng)。
(二)宣傳活動(dòng)內(nèi)容
1、培訓(xùn)宣傳人員。各部門(mén)推選企業(yè)文化宣傳員,使其經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后達(dá)到熟練講解企業(yè)文化理
念,熟知企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的應(yīng)用程度。
2、宣傳人員開(kāi)展培訓(xùn)工作。宣傳人員在各部門(mén)開(kāi)展企業(yè)文化的培訓(xùn)工作,是企業(yè)文化深入
基層,形成全員了解、認(rèn)知的局面。
3、開(kāi)展企業(yè)文化知識(shí)講座。由行政部配合企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)張企業(yè)文化知識(shí)系列講
座。
4、開(kāi)展企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽,由行政部負(fù)責(zé)策劃、實(shí)施組織。
5、開(kāi)展企業(yè)文化征文活動(dòng)。由行政部配合企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組面向全體員工開(kāi)展征文活
動(dòng)。
(三)檢查考核
由建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門(mén)進(jìn)行企業(yè)文化宣傳考核,并設(shè)立獎(jiǎng)懲制度。
(四)總結(jié)評(píng)價(jià)
各部門(mén)對(duì)宣傳推官企業(yè)文化的計(jì)劃、活動(dòng)、過(guò)程控制以及取得的效果、發(fā)揮的作用等進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),撰寫(xiě)總結(jié)報(bào)告,提出意見(jiàn)和建議,上報(bào)企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
企業(yè)營(yíng)銷宣傳方案2016-09-2212:42|#3樓
就企業(yè)宣傳而言,只有文字圖片是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,通過(guò)聲音、影像、文字、圖片于一體的企業(yè)宣傳片來(lái)提升企業(yè)形象、介紹企業(yè)現(xiàn)狀和產(chǎn)品,已經(jīng)成為企業(yè)非常重要的參展工具,可吸引更多的客戶關(guān)注。企業(yè)宣傳片可從不同層面、不同角度,全方位、多視角地為貴公司提供各種形式的形象宣傳、產(chǎn)品推介、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌介紹等服務(wù)。其顯著特點(diǎn)是權(quán)威性強(qiáng)、覆蓋面廣、優(yōu)勢(shì)突出、影響持久、收效顯著,效應(yīng)比電視廣告媒體宣傳效果更加詳細(xì),而且資金投入相對(duì)比較少。強(qiáng)烈建議拍攝一部自己的企業(yè)宣傳片。
企業(yè)為什么要拍攝企業(yè)宣傳片呢??
很多企業(yè)都猶豫,有沒(méi)有必要制作企業(yè)宣傳片?它究竟能給企業(yè)帶來(lái)什么好處?下面就由我來(lái)告訴你們把:
企業(yè)宣傳片,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),就相當(dāng)于一個(gè)人的一張臉,無(wú)論是在展會(huì),招商,終端店面,招標(biāo)會(huì)議,我相信任何一個(gè)企業(yè)都不會(huì)不要臉的,所以拍攝企業(yè)宣傳片,在于當(dāng)今社會(huì)來(lái)說(shuō)已經(jīng)是一種必須,任何一人都不會(huì)說(shuō)自己不要臉,當(dāng)然任何一個(gè)企業(yè)也都不想在客戶,同行面前失去自身企業(yè)的尊嚴(yán)。所以企業(yè)宣傳片是時(shí)下所有企業(yè)的必須品,不但能夠提升公司的業(yè)績(jī),而且可以提升企業(yè)的形象,未來(lái)三年內(nèi),我相信中國(guó)任何一個(gè)企業(yè)都會(huì)有一部自己的企業(yè)宣傳片,您公司為什么不走在別人的前面呢?
1、口頭銷售宣傳花去您大量的人力或精力去向客戶宣傳企業(yè)和產(chǎn)品,卻受限于銷售人員的個(gè)人素質(zhì),難免有疏漏之處和重點(diǎn)不突出的問(wèn)題,而客戶也覺(jué)得枯燥無(wú)味,不盡如人意。
2、展會(huì)上,您花了大量的資金去印制宣傳冊(cè),卻造成大量資料攜帶極其不方便的問(wèn)題,增加了您和客戶的負(fù)擔(dān)。
3、報(bào)紙、雜志、電視廣告的宣傳只能觸及一個(gè)企業(yè)或產(chǎn)品的某個(gè)點(diǎn),宣傳極其不全面,除電視廣告外的媒體都不能給予客戶最直觀、感性的認(rèn)識(shí)。因此,企業(yè)宣傳片出現(xiàn)了。它就象一張藝術(shù)化的企業(yè)名片,綜合運(yùn)用圖象、聲音、語(yǔ)言、文字等多種元素,全面地介紹企業(yè)。因?yàn)閯?dòng)態(tài)而更具煽動(dòng)性,比平面媒體要豐富和翔實(shí)得多。一個(gè)好的企業(yè)宣傳片就如同一身合體、漂亮的衣服,它不僅能夠提升企業(yè)的整體形象,更能達(dá)到良好地推銷自我、展示實(shí)力的目的。無(wú)論是參加大型展會(huì)或是接待來(lái)訪嘉賓,隨時(shí)遞上一張涵蓋了企業(yè)諸多綜合信息的宣傳片光盤(pán),不僅為您省去逐一介紹的麻煩,更讓客戶在輕松的環(huán)境中了解了企業(yè)的精神、文化、實(shí)力和發(fā)展?fàn)顩r,達(dá)到全面宣傳的良好效果。縱有千言萬(wàn)語(yǔ),不如一盤(pán)在手。這不僅是
個(gè)時(shí)尚的問(wèn)題,更是您企業(yè)拓展的確實(shí)需要。
在實(shí)際的案例中,我們的客戶也大都從中獲益匪淺,如印刷設(shè)計(jì)行業(yè)的偶得設(shè)計(jì)公司,由于有企業(yè)宣傳片的幫助,沒(méi)有業(yè)務(wù)員的詳細(xì)講述,也能讓客戶很容易甄別出公司與一般印刷設(shè)計(jì)公司的不同,相信企業(yè)的實(shí)力。偶得也由此簽下若干大單。
企業(yè)需要什么樣的宣傳片?
無(wú)論哪個(gè)現(xiàn)代的成功企業(yè),經(jīng)過(guò)幾十年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮,大都篩選出了一個(gè)具有較高文化修養(yǎng)和鑒賞水平,具有很強(qiáng)思辨意識(shí)和認(rèn)識(shí)能力,具有專業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格和管理水平的領(lǐng)導(dǎo)群體。他們希望企業(yè)宣傳片能對(duì)他們的生存狀態(tài)及生活方式,價(jià)值取向,思維方式進(jìn)行深度的挖掘,并賦予它獨(dú)特的文化內(nèi)涵,從而樹(shù)立在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中獨(dú)特文化意義的企業(yè)形象;他們希望企業(yè)宣傳片能把他們的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)文化、企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品營(yíng)銷以及一系列的數(shù)字和概念變成激-情奔涌的歌唱,變成美麗的詩(shī);他們希望企業(yè)宣傳片應(yīng)當(dāng)具有較高尚的人格情操和絕不低俗的審美情趣,具有雄厚的思辨色彩、說(shuō)服能力和思想的塑造力,具有刻骨銘心、發(fā)人深省的精神震撼力,具有引人向上、催人淚下的道德情感力量。那么我們?cè)趺粗谱髌髽I(yè)宣傳片呢?
每個(gè)企業(yè)要拍攝企業(yè)宣傳片,必須要做的第一步驟就是企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案,企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案是一個(gè)企業(yè)宣傳片的靈魂,它知道整個(gè)片子的任何進(jìn)展,鏡頭如何拍攝,場(chǎng)景如何設(shè)定,語(yǔ)言如何組織,創(chuàng)意的所在,精華的所在,那么我們必須了解怎么寫(xiě)企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案,以及企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案的總體構(gòu)架是什么?
目前從事影視行業(yè)的人太多太多,真正專業(yè)的影視公司又少的可憐,所以今天就跟大家講一下企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片策劃方案的結(jié)構(gòu),以及內(nèi)容,還有案例分析。
企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案的內(nèi)容,一般性的方案和策劃主要體現(xiàn)以下內(nèi)容
1:首先是企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案片頭內(nèi)容,如何展現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的精髓,如果讓客戶第一眼就深深的'帶到你的企業(yè)當(dāng)中,企業(yè)宣傳片策劃方案或
企業(yè)宣傳片文案的片頭起到最重要的作用,片頭起到總引得作用,把你企業(yè)最精華的部分展現(xiàn)在受眾的面前。所以企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案得片頭一定要有創(chuàng)意,有新意,有特點(diǎn)。
2:企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案的公司介紹,最常規(guī)的文案寫(xiě)法,片頭過(guò)完肯定就是畫(huà)面定格在企業(yè)的名稱上面,接下來(lái)就是展現(xiàn)企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案的公司介紹,公司的歷程,規(guī)模,榮譽(yù),展現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)采,用具體的內(nèi)容來(lái)讓受眾感受到企業(yè)的實(shí)力。
3:企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案的產(chǎn)品展示,公司的規(guī)模榮譽(yù)等全部都介紹過(guò)了,那么接下受眾最想了解的就是企業(yè)的產(chǎn)品了,你公司是做什么的,你的產(chǎn)品與同行業(yè)相比有哪些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這些就是受眾最想了解的,所以企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片策文案產(chǎn)品展示方面一定要拍出你們的特色,拍出企業(yè)的產(chǎn)品獨(dú)到之處。
4:企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案在企業(yè)產(chǎn)品展示介紹以后,而接下來(lái)就是用一次數(shù)字還有一些權(quán)威來(lái)證明了,主要是拍攝企業(yè)的辦公區(qū),研發(fā)部門(mén),廠區(qū)等,以企業(yè)實(shí)實(shí)在在的實(shí)力來(lái)展現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)采,讓客戶達(dá)到心靈的震撼從而讓受眾猶如身臨其境一樣,看完就相當(dāng)于到企業(yè)去做了一個(gè)真實(shí)的參觀,企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片策文案一定要在這個(gè)環(huán)節(jié)做到具體的付出,只有這樣才能達(dá)到預(yù)期的效果。
5:企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片策文案最后一個(gè)環(huán)節(jié)就是企業(yè)面對(duì)機(jī)遇面向未來(lái)的一個(gè)挑戰(zhàn),一個(gè)企業(yè)無(wú)論昨天做的多么強(qiáng)大,有多么大的成就,那么也只是代表了昨天,面對(duì)未來(lái)的一個(gè)展望是你的受眾看到貴企業(yè)潛力的一個(gè)環(huán)節(jié),企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片策文案的結(jié)尾展望的設(shè)計(jì),也是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),這個(gè)環(huán)節(jié)把握的好壞關(guān)系的受眾最終對(duì)你企業(yè)的總體一個(gè)印象以及未來(lái)潛力的一個(gè)直接評(píng)價(jià)。
一個(gè)企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片策文案只要能把以上五點(diǎn)突出詳細(xì)的完美的表現(xiàn)出來(lái),那么企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片策文案就是非常成功的,目前國(guó)內(nèi)的企業(yè)都是中小規(guī)模,玩不起創(chuàng)意,以中國(guó)五千年的文化底蘊(yùn)來(lái)看,就算你玩創(chuàng)意那么你想要的效果絕對(duì)無(wú)法表達(dá),你的受眾也不一定接受,所以還是按照傳統(tǒng)的方式做一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片策文案才是最重要。
制作流程:
1.推薦樣片供您分析通過(guò)QQ傳或快遞樣片(DVD類似您公司的樣片)
2.預(yù)約時(shí)間當(dāng)面詳談
通常是執(zhí)行導(dǎo)演與創(chuàng)意人員一起來(lái)與您當(dāng)面交流,并對(duì)該片提出初步框架
3.執(zhí)行導(dǎo)演與您進(jìn)一步溝通需求
您需提供系統(tǒng)資料和詳細(xì)的制作要求
4.確定制作內(nèi)容、時(shí)間、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)
等待您對(duì)合作進(jìn)度、方式、費(fèi)用的確認(rèn)
5.創(chuàng)意階段(分鏡頭腳本)
一般廣告、宣傳片等大約需要5-7天
6.提案、向客戶闡述創(chuàng)意
前后期制作人員共同參加提案,并就前后期制作的方方面面提出意見(jiàn)
7.創(chuàng)意方案審核
根據(jù)客戶意見(jiàn)修改磨合階段(1周左右)
8.方案確認(rèn)、簽署制作合同
我們會(huì)提前跟您溝通合同內(nèi)容
9.預(yù)付制作費(fèi)用
通常預(yù)付費(fèi)用是全款的50%
10.拍攝前的勘察和選景
根據(jù)創(chuàng)意選景并與客戶共同商討拍攝前的準(zhǔn)備工作
11.開(kāi)機(jī)拍攝
前期拍攝時(shí)間一般在3天左右完成,有時(shí)也會(huì)到6-10天時(shí)間
12.后期剪輯、配音、配樂(lè)、合成配音前提供播音員樣音給客戶參考
13.提交樣片
外地通過(guò)特快專遞DVD、本地上門(mén)
14.樣片審核、修改修改時(shí)間一般在3天左右、客戶書(shū)面提出修改意見(jiàn)
15.提交正片
交正片時(shí)支付余款
16.輸出母盤(pán)、出光碟
如需批量壓膜,一般在6-10天
企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案【篇8】
峰宇2012---青春在這里閃光”活動(dòng)策劃方案
一、活動(dòng)簡(jiǎn)介
為宣傳公司企業(yè)文化,鞏固過(guò)去一段時(shí)期公司在打造團(tuán)隊(duì)和培訓(xùn)方面取得的成果,培養(yǎng)青年人對(duì)企業(yè)責(zé)任意識(shí),豐富員工業(yè)余文化生活,結(jié)合公司人才培養(yǎng)發(fā)展的精神,特舉辦峰宇2012——“青春在這里閃光”活動(dòng)。
二、 主題
緊緊圍繞公司“至誠(chéng)、大愛(ài)、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀,突出反映“以人為本、至誠(chéng)至信”的理念,結(jié)合公司青年人的特點(diǎn),通過(guò)征文、電影工作坊等形式,就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開(kāi)展活動(dòng)。
1. 人才培養(yǎng)與公司發(fā)展;
2. 就工作中的某些環(huán)節(jié),我們?cè)鯓幼龊脨?ài)崗敬業(yè);
3. 從“學(xué)習(xí)無(wú)界限”談如何提高自身修養(yǎng)意識(shí);
4. 從“誠(chéng)信為本”的角度談營(yíng)銷的重要性;
5發(fā)生在我們身邊的真誠(chéng)、愛(ài)心、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡;
6. 對(duì)“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”公司愿景的描述;
7. 做高質(zhì)產(chǎn)品,塑高尚人品,營(yíng)造企業(yè)品質(zhì)文化;
8欣賞與公司共同成長(zhǎng)的精神過(guò)程;
9我是公司的一員,我的青春也是美好的;
10公司愿景,我們的責(zé)任和使命;
11如何看待個(gè)人成長(zhǎng)與公司發(fā)展的關(guān)系;
12. 我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策。
三、 組織
本次活動(dòng)由公司人力資源部牽頭,選定作品參加。各部門(mén)選定的作品數(shù)量不得少于兩部。
四、 參賽對(duì)象
公司全體員工
五、 征文比賽參賽要求
1征集內(nèi)容應(yīng)緊密聯(lián)系主題,符合公司實(shí)際,文理結(jié)合,個(gè)人建議自由表達(dá);
2征集方式不限,字?jǐn)?shù)不得少于;
3. 參賽作品分別由各部門(mén)主管匯總,按照文章的通用格式進(jìn)行整理,于2012年7月30日前將稿件及其電子版交至公司人力資源部.
六、 評(píng)審及表彰辦法
1. 本次征文比賽設(shè)作品一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名,參賽獎(jiǎng)若干;
2. 對(duì)于作品評(píng)審公司將在8月10日前由高層討論決定,獲獎(jiǎng)作品將頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)在公司宣傳欄公布。
七、電影工作坊
每月下旬,人力資源部根據(jù)員工需求和時(shí)間,以勵(lì)志電影或培訓(xùn)**的形式組織各部門(mén)人員參與電影工作坊進(jìn)行**學(xué)習(xí),同時(shí)進(jìn)行觀后分享。
人力資源部
2012年7月8日
企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案【篇9】
企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理體系的重要組成部分,是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。以下是企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案,歡迎參考。
為了深植企業(yè)文化,爭(zhēng)取讓每一名員工都知道對(duì)企業(yè)文化有所了解,現(xiàn)擬定于20xx年11月4日開(kāi)展一次企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。為確?;顒?dòng)順利進(jìn)行,現(xiàn)制定以下計(jì)劃。
一、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)
(一)活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人:xx、xx
(二)競(jìng)賽主持人:xx
(三)競(jìng)賽工作人員:xx、xx、xx、xx等
(四)競(jìng)賽仲裁委員會(huì)成員:xx、xx、xx等
二、參賽對(duì)象及參賽形式
這次比賽采取團(tuán)體賽的形式。每個(gè)黨支部報(bào)告一個(gè)小組參加。每隊(duì)由三名隊(duì)員組成,并選出一名隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽簽。
三、比賽時(shí)間
暫定2011年11月4日
四、比賽地點(diǎn)
五樓會(huì)議室
五、競(jìng)賽內(nèi)容
《企業(yè)文化手冊(cè)》相關(guān)知識(shí)以及銀豐公司概況知識(shí)。
六、整體活動(dòng)實(shí)施流程
(一)10月26日前出題、并下發(fā)通知于各黨支部
(二)10月25日——11月3日訓(xùn)練工作人員、采購(gòu)競(jìng)賽用品及獎(jiǎng)品并布置競(jìng)賽會(huì)場(chǎng),各黨支部上《報(bào)參賽報(bào)名表》
(三)11月4日下午1點(diǎn)開(kāi)始“銀豐首屆企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽”(四).知識(shí)競(jìng)賽具體流程:
1主持人介紹了比賽的背景和目的,介紹了領(lǐng)隊(duì)、評(píng)委和參賽隊(duì)伍;
3、競(jìng)賽開(kāi)始;(中間穿插觀眾答題)4、競(jìng)賽主持人宣布比賽結(jié)果,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng);5、領(lǐng)導(dǎo)與參賽選手合影。
七、競(jìng)賽規(guī)則
第一輪:初露鋒芒(個(gè)人必答題)
本輪規(guī)則:每人必須回答10分,共39道題,要求每位選手回答1道題,每道題的得分為10分。從一號(hào)臺(tái)開(kāi)始依次由各隊(duì)1,2、3號(hào)選手分別回答,答題限時(shí)30秒。
其他組員不允許補(bǔ)充和提示,有違反扣10分。答對(duì)得10分,答錯(cuò)、加班、補(bǔ)充、提示不得分。計(jì)時(shí)從出題完畢后開(kāi)始。
第二輪:當(dāng)機(jī)立斷(小組搶答題)
搶答題題型不限,共20題。每題分值為20分,在主持人讀題完畢,各隊(duì)方可搶答,同時(shí)計(jì)時(shí)開(kāi)始,由一名隊(duì)員主答,其他隊(duì)員可以提示、補(bǔ)充,簡(jiǎn)答題限時(shí)60秒。答對(duì)得20分,答錯(cuò)或沒(méi)答錯(cuò)扣20分。
違規(guī)搶答的參賽隊(duì)第一次違規(guī)搶答將取消本題搶答資格,其余各隊(duì)繼續(xù)對(duì)本題搶答。同一參賽隊(duì)出現(xiàn)第二次違規(guī)搶答,扣除積分20分。宣布搶答后10秒無(wú)人搶答,本題作為觀眾題。
第三輪:精誠(chéng)合作(小組風(fēng)險(xiǎn)題)
風(fēng)險(xiǎn)題共15題,分10分題、20分題,30分題3種,其中1—5題為10分;6—10題為20分題;11—15題為30分題,每隊(duì)有一次選題機(jī)會(huì)(可不選),分值由各隊(duì)自由選擇,由一名隊(duì)員主答,其他隊(duì)員可以提示、補(bǔ)充,風(fēng)險(xiǎn)題限時(shí)60秒,答對(duì)加對(duì)應(yīng)分值。答錯(cuò)、不答、超時(shí)扣除對(duì)應(yīng)分值。計(jì)時(shí)從讀題完畢后開(kāi)始。
各參賽隊(duì)按前二輪綜合得分由低到高順序進(jìn)行選題,并列排名按參賽隊(duì)序號(hào)從低到高順序選題。
一決雌雄(附加題):如果出現(xiàn)分值并列情況,進(jìn)行加試賽,共設(shè)3道附加題。加試賽全部為搶答題,題不計(jì)分只定輸贏,在同分值隊(duì)中用搶答的方法一次性決定,從高分并列先開(kāi)始。
每隊(duì)派一名代表作答,限時(shí)60秒,答對(duì)勝出,答錯(cuò)、超時(shí)、違規(guī)對(duì)方勝出。
觀眾題問(wèn):在比賽中,如果選手答錯(cuò)或答不上來(lái),這個(gè)問(wèn)題將被視為觀眾題問(wèn)。每輪比賽間歇期間,主持人為在場(chǎng)觀眾準(zhǔn)備2道觀眾題,在舉手觀眾中隨機(jī)抽選作答,或回答正確的觀眾將有機(jī)會(huì)獲得一份精美禮品。
八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
成立一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各一支,設(shè)立優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng),對(duì)獲獎(jiǎng)隊(duì)伍和個(gè)人頒發(fā)證書(shū)和獎(jiǎng)品。
九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
十、其他
各個(gè)支部代表隊(duì)需組織一個(gè)五人以上的助威團(tuán)。
企業(yè)展方案
什么樣的方案才算得上是優(yōu)秀的?為了確保工作能成功舉辦。這個(gè)時(shí)候我們需要用心準(zhǔn)備自己的方案。這篇文章詳細(xì)解釋了“企業(yè)展方案”的概念特點(diǎn)和應(yīng)用場(chǎng)景,感謝您對(duì)本文的認(rèn)真閱讀!
企業(yè)展方案 篇1
進(jìn)入消費(fèi)、出口增速放緩,保增長(zhǎng)任務(wù)艱巨。醫(yī)藥行業(yè),中藥材價(jià)格上漲、人工成本上升、藥品降價(jià)頻頻、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化、醫(yī)改政策尚不明朗等,醫(yī)藥企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的年度目標(biāo)任務(wù),保障公司戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),公司必須實(shí)施精細(xì)化管理,以實(shí)現(xiàn)管理增效及公司又好又快發(fā)展。
一、工作原則
(一)全面覆蓋,突出重點(diǎn)
公司的精細(xì)化管理以人、財(cái)、物為對(duì)象。公司的人、財(cái)、物分布在那里,精細(xì)化管理就延伸到那里,力求管理全覆蓋、不留死角;部門(mén)工作的薄弱點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)在那里,精細(xì)化工作的重點(diǎn)就跟到那里,攻堅(jiān)克難。
(二)循序漸進(jìn),實(shí)現(xiàn)突破
精心布署精細(xì)化工作,循序漸進(jìn)推進(jìn)精細(xì)化工作上臺(tái)階、見(jiàn)效益、成習(xí)慣。逐步形成制度、流程,職責(zé)、目標(biāo)、監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲、激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合。
(三)動(dòng)態(tài)管理,力求創(chuàng)新
在精細(xì)化工作推進(jìn)過(guò)程中,只有注重工作事前規(guī)劃、事中監(jiān)控和信息反饋,才能促進(jìn)工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。即在工作中加強(qiáng)管理,寓管理于日常行為,在管理中實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。
(四)機(jī)制護(hù)航,持久開(kāi)展
公司成立精細(xì)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為精細(xì)化工作持續(xù)推進(jìn)提供組織保障。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的剖析、判斷,認(rèn)清實(shí)施精細(xì)化管理的緊迫性和必要性,為精細(xì)化工作持久開(kāi)展統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。
二、工作目標(biāo)
中型企業(yè)發(fā)展靠制度,所以公司必須首先健全各項(xiàng)管理制度。以公司制度規(guī)范工作流程、工作流程規(guī)范職工行為、職工行為保障決策落實(shí)、績(jī)效考核激發(fā)工作熱情,使精細(xì)化管理成為公司主流文化,形成良性互動(dòng)。使公司各部門(mén)精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行,公司獲得更高效率、更多利益、更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。逐步實(shí)現(xiàn)制度標(biāo)準(zhǔn)化、流程規(guī)范化、組織體系系統(tǒng)化、目標(biāo)任務(wù)精細(xì)化、監(jiān)控常態(tài)化、信息反饋及時(shí)化、重大決策科學(xué)化、績(jī)效考核全面化、部門(mén)協(xié)調(diào)機(jī)制化、日常工作條理化、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防可控化,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,創(chuàng)造產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)先的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在技術(shù)創(chuàng)新上占據(jù)行業(yè)制高點(diǎn)。對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板,通過(guò)精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)瓶頸突破,提高管理水平、實(shí)現(xiàn)管理增效。
三、管理內(nèi)容
以公司的人力資源、材料供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)、經(jīng)營(yíng)銷售、財(cái)務(wù)管理、文化建設(shè)、安全生產(chǎn)等為內(nèi)容,以全方位的視角,通過(guò)單項(xiàng)和共同發(fā)力,實(shí)現(xiàn)公司整體能力提升。
四、主要工作
(一)查遺補(bǔ)缺,健全制度
首先評(píng)估公司現(xiàn)有制度在公司現(xiàn)階段的適應(yīng)性。通過(guò)各部門(mén)自查及協(xié)作過(guò)程中的意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)目前存在的制度空白,組織人員會(huì)診。根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)、集團(tuán)戰(zhàn)略定位和現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行要求,健全、完善公司管理制度。形成制度健全,工作有章可依;戰(zhàn)略目標(biāo)明確,制度保駕護(hù)航;監(jiān)督考核到位,制度保障落實(shí)。
(二)健全機(jī)構(gòu),加強(qiáng)監(jiān)督
根據(jù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化要求及可能存在內(nèi)控漏洞,在條件允許的情況下,建議成立公司的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)。實(shí)現(xiàn)審計(jì)從事后審計(jì)向過(guò)程審計(jì)轉(zhuǎn)變。避免有的部門(mén)在工作中的僥幸、自彈自唱或工作推進(jìn)緩慢等現(xiàn)象。
該部門(mén)重點(diǎn)工作:
政策的遵守情況。
決議、協(xié)議、方案、工作流程的執(zhí)行情況。
3、對(duì)公司預(yù)算及解決方案的可執(zhí)行性和激勵(lì)性提出建議。
進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)督和后評(píng)估,階段性反饋工作成果。
5、及時(shí)形成書(shū)面工作報(bào)告,重點(diǎn)反饋工作過(guò)程中存在的和亟待解決的問(wèn)題。
(三)建立科學(xué)的預(yù)算體系,全面推進(jìn)預(yù)算管理
預(yù)算管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要手段,是通過(guò)經(jīng)驗(yàn)測(cè)算、客觀形勢(shì)分析、在謀劃中描繪企業(yè)的藍(lán)圖。所以建立科學(xué)的預(yù)算體系,全面推進(jìn)預(yù)算管理,不僅能提高公司的管理水平,還可以使公司更好更強(qiáng)的發(fā)展。但必須注意以下幾點(diǎn):
殺雞取卵。
行業(yè)特征、市場(chǎng)趨勢(shì)、客戶訴求、公司盈利模式制定預(yù)算,要結(jié)合資產(chǎn)耗損和權(quán)益增加的內(nèi)在關(guān)系制定預(yù)算;要根據(jù)目標(biāo)任務(wù)和歷史數(shù)據(jù)確定需要的支持資源。
3、提高預(yù)算的激勵(lì)性。引進(jìn)市場(chǎng)化的薪酬管理體系,調(diào)動(dòng)全員參與的積極性,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力,吸引更多行業(yè)優(yōu)秀人才加盟,不僅可以實(shí)現(xiàn)既定的預(yù)算目標(biāo),還可以實(shí)現(xiàn)公司的再次騰飛。
反饋、考核。公司預(yù)算管理部門(mén)要加強(qiáng)預(yù)算的跟蹤和反饋,對(duì)預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和不足,督促公司相關(guān)個(gè)人、部門(mén)關(guān)注并提供對(duì)策,然后再跟蹤、再反饋、再考核。否則公司預(yù)算就會(huì)流于形式。
(四)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,加快資金周轉(zhuǎn)速度
公司的應(yīng)收帳款增加了公司的機(jī)會(huì)成本,會(huì)加大公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在“現(xiàn)金為王”的今天,加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理顯得尤為重要。
1、根據(jù)公司不同的產(chǎn)品制定公司的賒銷政策。
2、根據(jù)公司不同產(chǎn)品的營(yíng)銷模式,制定不同的結(jié)算方式。
季度、年度的回款任務(wù)??蛻舻拿抗P回款經(jīng)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)雙方確認(rèn)方為有效。業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)公司要求,必須把應(yīng)收賬款余額控制在預(yù)算的范圍內(nèi)。
4、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的函證工作。業(yè)務(wù)部門(mén)必須建立應(yīng)收賬款備查簿,及時(shí)和客戶確認(rèn)開(kāi)票的應(yīng)收賬款和尚未開(kāi)票的應(yīng)收賬款。財(cái)務(wù)部配備專人負(fù)責(zé)和業(yè)務(wù)部門(mén)定期進(jìn)行應(yīng)收賬款的確認(rèn)和對(duì)賬工作。財(cái)務(wù)部門(mén)每半年必須和客戶函證應(yīng)收賬款。對(duì)函證中出現(xiàn)的應(yīng)收賬款差異,必須一一查找原因。
(五)加強(qiáng)成本、費(fèi)用、損失管理,提高公司盈利空間
近年來(lái)醫(yī)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,所以公司必須加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高運(yùn)營(yíng)效率。通過(guò)降低單位產(chǎn)品成本、降低單位費(fèi)用占比,為提高公司的盈利空間尋找更多途徑。
議價(jià)制。公司應(yīng)和那些在行業(yè)中信譽(yù)好、產(chǎn)品質(zhì)量性價(jià)比高、服務(wù)特、價(jià)格優(yōu)的企業(yè),建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。
降低產(chǎn)品的損失率。公司把對(duì)一線員工的培訓(xùn)形成工作機(jī)制,結(jié)合公司現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展要求布署培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)應(yīng)重視員工知識(shí)的掌握程度、技能的提高、行為的改變、認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變,公司應(yīng)及時(shí)組織考核培訓(xùn)收益。
3、減少材料浪費(fèi),降低產(chǎn)品返工率。公司把保證產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,通過(guò)管理降低產(chǎn)品單耗,減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)浪費(fèi)。通過(guò)降低出庫(kù)產(chǎn)品返工率,提高公司產(chǎn)品產(chǎn)出率。
4、對(duì)費(fèi)用進(jìn)行類別管理,加強(qiáng)意外損失預(yù)防。公司對(duì)變動(dòng)費(fèi)用比率控制,固定費(fèi)用定
額控制、混合費(fèi)用加強(qiáng)臨界點(diǎn)管理。通過(guò)提高公司安全生產(chǎn)意識(shí),預(yù)防意外損失發(fā)生,避免損失抵消公司經(jīng)營(yíng)成果的風(fēng)險(xiǎn)。
工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作程序、工作方法,制定工作布署、步步落實(shí)、重視監(jiān)督檢查,就會(huì)收到預(yù)期效果。
(六)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制,提高公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力
在公司內(nèi)部,主要做好以下工作:
1、重大投資及融資項(xiàng)目,集體決策,降低復(fù)合風(fēng)險(xiǎn)。
2、把融資的還款計(jì)劃落到實(shí)處,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
3、加大存貨及應(yīng)收款周轉(zhuǎn)速度,實(shí)現(xiàn)資金放大效應(yīng)。
公司在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、控制的同時(shí),可以聘請(qǐng)外部中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行必要的方案設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)咨詢和專項(xiàng)審計(jì),可進(jìn)一步提高公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
(七)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),提高公司整體素質(zhì)
1、制定公司中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃。實(shí)現(xiàn)“走出去,引進(jìn)來(lái)“的人才發(fā)展戰(zhàn)略,形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,逐步把競(jìng)爭(zhēng)引向公司的不同方面。
專業(yè)知識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)不同層級(jí)培訓(xùn),提高公司整體素質(zhì)。努力把公司建成職工發(fā)展的平臺(tái),體現(xiàn)人生價(jià)值、實(shí)現(xiàn)理想的精神家園。
(八)實(shí)現(xiàn)管理對(duì)標(biāo)工作常態(tài)化,吸收先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)
公司各部門(mén),首先通過(guò)自查來(lái)發(fā)現(xiàn)自身的薄弱環(huán)節(jié)。根據(jù)部門(mén)工作目標(biāo)、要求,確定對(duì)標(biāo)單位。結(jié)合公司的精細(xì)化工作部署,申請(qǐng)管理對(duì)標(biāo)活動(dòng)的時(shí)間和形式,開(kāi)展管理對(duì)標(biāo)工作,總結(jié)管理對(duì)標(biāo)工作成果,和其它部門(mén)分享管理對(duì)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)。
(九)加強(qiáng)部門(mén)工作的計(jì)劃性,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作規(guī)范化,條理化
根據(jù)部門(mén)工作,圍繞公司預(yù)算、集團(tuán)考核及外部單位要求,做好以下工作:
公司及外部單位要求公司每年必須做的工作,部門(mén)就在年度形成工作計(jì)劃,未雨綢繆,落實(shí)到人,按時(shí)、按要求認(rèn)真完成。實(shí)現(xiàn)公司要什么,我們馬上能拿出什么;集團(tuán)考核什么,我們就及時(shí)跟蹤什么、反饋什么,及時(shí)提供執(zhí)行結(jié)果。
月、季工作計(jì)劃,及時(shí)總結(jié)、及時(shí)反饋工作成果。對(duì)重大事項(xiàng),力求一事一結(jié),進(jìn)行后評(píng)估。
公司的規(guī)章制度、辦事流程進(jìn)行學(xué)習(xí),熟爛于胸。整理外聯(lián)單位辦事流程及資料要求,辦事盡量不跑空趟。以此提高工作的規(guī)范化和條理化。
要求自己,提高工作的計(jì)劃性。
(十)加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作,提高公司運(yùn)營(yíng)效率
公司的目標(biāo)任務(wù),只有各部門(mén)形成合力、協(xié)同攻堅(jiān),就一定能實(shí)現(xiàn)。
1、形成公司各部門(mén)月度或季度溝通機(jī)制。凡部門(mén)在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題一經(jīng)達(dá)成共識(shí),必須落實(shí)部門(mén)督辦,在下次會(huì)議反饋辦理結(jié)果。
2、部門(mén)之間適當(dāng)交流和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),可以提高公司運(yùn)營(yíng)效率。公司應(yīng)為部門(mén)間互動(dòng)創(chuàng)造條件,以加強(qiáng)部門(mén)了解,減少條塊分割,增進(jìn)部門(mén)互信。通過(guò)部門(mén)間相互學(xué)習(xí),如財(cái)務(wù)必須懂業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)必須了解財(cái)務(wù),行政必須了解各部門(mén)的需求,各部門(mén)可以根據(jù)工作實(shí)際提出自己的資源支持請(qǐng)求等。這樣拉近了部門(mén)間的距離,里通外合,使權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行,保證政令暢通,提高運(yùn)營(yíng)效率。
鞭策后進(jìn),根據(jù)情況對(duì)癥下藥解決部門(mén)間反映的問(wèn)題,可以減少部門(mén)摩擦,提高運(yùn)營(yíng)效率。
五、工作部署
聯(lián)系集團(tuán)精細(xì)化管理工作的安排,精心設(shè)計(jì)、周密部署公司精細(xì)化管理工作。
(一)全面啟動(dòng)階段
1、成立精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置精細(xì)化管理辦公室,明確工作職責(zé)。
2、制定公司精細(xì)化管理實(shí)施方案。
整改時(shí)間要求和部門(mén)工作重點(diǎn),擬定部門(mén)整改方案,并把整改方案報(bào)公司精細(xì)化管理辦公室,經(jīng)精細(xì)化管理辦公室完善方案后下發(fā)部門(mén)執(zhí)行。
(二)整改提升階段
堅(jiān)持循序漸進(jìn)、由易到難的原則。
1、精細(xì)化管理辦公室監(jiān)督各部門(mén)整改方案的落實(shí)情況,協(xié)調(diào)各部門(mén)解決工作中反映的問(wèn)題。形成階段性總結(jié)報(bào)告。
難點(diǎn)問(wèn)題。最后形成階段性總結(jié)報(bào)告。
(三)總結(jié)固化階段
制定計(jì)劃。公司各部門(mén)編寫(xiě)精細(xì)化管理工作報(bào)告,報(bào)公司精細(xì)化管理小組審核、批復(fù)。
2、公司精細(xì)化管理小組對(duì)公司未能解決或短期解決不了的問(wèn)題,根據(jù)客觀分析給與必要的支持,并重點(diǎn)督辦。
新做法、新成果通過(guò)制度化,形成習(xí)慣、形成文化。鞏固、深化工作成果。
4、公司精細(xì)化管理小組通過(guò)評(píng)比,獎(jiǎng)勵(lì)公司精細(xì)化工作優(yōu)秀部門(mén)和個(gè)人。
(四)保持與完善階段
精細(xì)化管理與時(shí)俱進(jìn),必須不斷的補(bǔ)充、完善、引進(jìn)、探索。我們只有使精細(xì)化管理持續(xù)化、常態(tài)化并不斷創(chuàng)新管理理念,豐富管理內(nèi)涵,在實(shí)踐過(guò)程中,不斷地完善-固化-再實(shí)踐-再總結(jié)循環(huán)復(fù)始,才能積淀成公司“量身定制“的管理模式,才能形成公司行之有效的精細(xì)化管理文化。才能真正實(shí)現(xiàn)管理增效,保障公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)展方案 篇2
1、參賽隊(duì)員:80名——分8個(gè)隊(duì),每隊(duì)10人,每隊(duì)指定一個(gè)隊(duì)長(zhǎng),負(fù)責(zé)自己隊(duì)員的內(nèi)部分工,代表自己團(tuán)隊(duì)發(fā)表講話,領(lǐng)獎(jiǎng)等。
2、工作人員:5名——負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)的籌備,會(huì)中的各項(xiàng)服務(wù)工作(包括裁判、記分等)。
比賽方式:A、各隊(duì)分成5組,每組2人,起跑線站3組,終點(diǎn)線站2組;
B、各隊(duì)排頭一組背對(duì)背夾著排球,聽(tīng)到開(kāi)始信號(hào)后,從起跑線起側(cè)向移動(dòng),到達(dá)對(duì)面的終點(diǎn)線后(兩人都到達(dá)),在交接區(qū)內(nèi)拿下排球交給對(duì)面的一組隊(duì)員(其他隊(duì)員不能幫忙),該組隊(duì)員再往回走;
C、以此類推,以最后兩人沖過(guò)終點(diǎn)線為結(jié)束比賽,以時(shí)間多少排列最終名次。
比賽規(guī)則:A、比賽過(guò)程中不得用手扶球,但球掉下來(lái)可以再拿起,必須從掉球地點(diǎn)繼續(xù)比賽;兩人可以手挽手將球夾在兩人的背中,跑進(jìn)方法不限,用時(shí)少者優(yōu)勝;
B、若有手托(扶);沒(méi)有在交接區(qū)交接者;則按每一次犯規(guī)要加時(shí)兩秒記入比賽成績(jī)。
比賽方式:A、隊(duì)員站成一排,準(zhǔn)備20米的報(bào)紙,報(bào)子從頭頂鋪到地面;
B、所有隊(duì)員依次走完報(bào)紙鋪設(shè)的道路,用時(shí)最少者獲勝。
比賽規(guī)則:報(bào)紙不允許損壞,如報(bào)紙有破洞,按每洞加時(shí)兩秒記入比賽成績(jī)。
道具:綁腿繩(40根),呼啦圈(2個(gè)),氣球(120個(gè))、秒表(2)、口哨(1)
比賽方式:A、各隊(duì)分成5組(每組2人),起跑線站3組,終點(diǎn)線站2組,比賽開(kāi)始前先把每一組人員的左腿和右腿分別綁在一起;
B、各隊(duì)排頭一組,聽(tīng)到開(kāi)始信號(hào)后,從起跑線起開(kāi)始并排往前走,遇到途中的氣球時(shí)必須把氣球完全踩滅才能繼續(xù)前進(jìn),完全到達(dá)交接區(qū)后下一組隊(duì)員才能開(kāi)始往回走;
C、網(wǎng)回走的隊(duì)員遇到中途的呼啦圈時(shí)必須鉆過(guò)呼啦圈才能繼續(xù)前進(jìn);
D、以此類推,以最后一組沖過(guò)終點(diǎn)線為結(jié)束比賽,以時(shí)間多少排列最終名次。
比賽規(guī)則:A、比賽過(guò)程中不能在中途解開(kāi)綁腿繩,不能有剩余沒(méi)踩破的氣球,不能碰倒呼啦圈。
B、若有中途解開(kāi)綁腿繩者,以0分計(jì)列當(dāng)局成績(jī);有剩余氣球沒(méi)踩破的按每個(gè)扣2秒記入比賽成績(jī);當(dāng)有碰倒呼啦圈者扣2秒/次記入比賽成績(jī)。
比賽方式:A、每?jī)申?duì)隊(duì)員(10人)同時(shí)參加比賽,每隊(duì)站成縱排,每個(gè)隊(duì)員的`左手搭在前一個(gè)隊(duì)員的左肩上,右手把前一個(gè)隊(duì)員的右腿放在自己的右腰間,右腿往后伸,給后一名隊(duì)員放在其右腰間上,依次排好成隊(duì)。(左右腿可交換,規(guī)則相同即可)
B、每隊(duì)隊(duì)員聽(tīng)到開(kāi)始信號(hào)后,開(kāi)始單腿向前跳,直到終點(diǎn),用時(shí)少者優(yōu)勝。
比賽規(guī)則:A、途中不能有隊(duì)員的腳接觸地,如有違規(guī)按每次扣2秒記入比賽成績(jī)。
B、任何一名隊(duì)員的手不能離開(kāi)前一名隊(duì)員的肩,即不能發(fā)生火車“斷裂”的現(xiàn)象,如果發(fā)生斷裂,要重新搭上,并按每次扣2秒記入比賽成績(jī)。
比賽方式:游戲開(kāi)始先把凳子成圓形(按參加人數(shù)減一計(jì)算,即8人擺7張),然后,參加人員在凳子外面圍成一圈,主持人敲鼓或放音樂(lè)時(shí)參加人員就沿著圓形順時(shí)針或逆時(shí)針跑動(dòng),參賽隊(duì)員當(dāng)聽(tīng)到口令后開(kāi)始搶椅子坐,搶不到者淘汰出局,把一張椅子拿掉,繼續(xù)比賽,以堅(jiān)持到最后的人為勝。
比賽方式:A、預(yù)賽:每?jī)申?duì)分別參加比賽(可抽簽決定對(duì)手),輸者淘汰出局;
C、決賽:半決賽勝出的兩隊(duì)爭(zhēng)奪第一、二名;輸?shù)膬申?duì)爭(zhēng)奪第三、四名。
每個(gè)項(xiàng)目?jī)?yōu)勝團(tuán)隊(duì)第一名記10分,第二名記8分,第三名記6分,第四名記4分,第五名記3分,第六名記2分,第七名記1分,第八名記0分;
第一名記10分,第二名記8分,第三名記6分,第四名記4分,其余均記2分。
六個(gè)項(xiàng)目比賽完成后,分?jǐn)?shù)由高到低排列,最高分不高于50分,最低不低于0分。
(2)其余團(tuán)隊(duì)獲鼓勵(lì)獎(jiǎng);
2 14:30-14:50 公司主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話,隊(duì)長(zhǎng)講話等,宣布運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)始。
3 14:50 選手及裁判進(jìn)入比賽場(chǎng)地,正式開(kāi)始比賽。
這次職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)主要突出的是一個(gè)“趣味”,就是讓員工在輕松愉快的氣氛中感受到團(tuán)隊(duì)精神的重要性,感受到博微的溫暖、感受到充滿親情的企業(yè)文化和欣欣向榮的事業(yè)前景,讓員工們更加團(tuán)結(jié)一致、更加熱愛(ài)博微、更加以博微為驕傲!
企業(yè)展方案 篇3
淮陰區(qū)吳城衛(wèi)生院
創(chuàng)建“文明單位”工作方案措施
為認(rèn)真貫徹黨的衛(wèi)生工作方針政策,進(jìn)一步加強(qiáng)我院的兩個(gè)文明建設(shè),貫徹落實(shí)文明委“講文明,樹(shù)新風(fēng)”會(huì)議精神與創(chuàng)建文明行業(yè)相結(jié)合,更好地發(fā)揮我院創(chuàng)建 “文明單位”的作用,“為人民健康服務(wù),創(chuàng)衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)”,現(xiàn)結(jié)合我院的具體實(shí)際,制定本年度創(chuàng)建區(qū)級(jí)“文明單位”工作方案:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。召開(kāi)專題會(huì)議,統(tǒng)一布署,營(yíng)造濃郁的活動(dòng)氛圍,要求廣大職工針對(duì)要求,統(tǒng)一思想,結(jié)合創(chuàng)建工作要求,集中行動(dòng),形成聲勢(shì),積極投身于活動(dòng)中去。院長(zhǎng)親自部署創(chuàng)建活動(dòng),把活動(dòng)目標(biāo)分解到各科室,分工到人,使其根據(jù)各自的工作對(duì)象和特點(diǎn)承擔(dān)相應(yīng)的目標(biāo)任務(wù)。
二、加大宣傳力度,一方面利用廣播、標(biāo)語(yǔ)等多種形式進(jìn)行宣傳,營(yíng)造創(chuàng)建活動(dòng)的氛圍;一方面開(kāi)展座談會(huì)等形式的學(xué)習(xí)活動(dòng),大力宣傳身邊的先進(jìn)人物,教育職工正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待先進(jìn)典型,積極學(xué)習(xí)典型,對(duì)于黨員設(shè)立黨員示范崗,接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督,以此在我院形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。
三、加大群眾監(jiān)督力度,建立舉報(bào)信箱,公布舉報(bào)電話,暢通群眾舉報(bào)渠道,定期或不定期組織問(wèn)卷調(diào)查,召開(kāi)病員
及群眾座談會(huì),聘請(qǐng)群眾代表不定期檢查服務(wù)情況。
四、積極開(kāi)展“用語(yǔ)禮貌、行為文明、操作規(guī)范儀表端正、環(huán)境整潔”為主題的規(guī)范服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。
五、建立健全規(guī)范服務(wù)制度,并定期檢查評(píng)比。
六、提高“質(zhì)管日”活動(dòng)及“三基”學(xué)習(xí)的質(zhì)量,大力倡導(dǎo)批評(píng)和自我批評(píng)。
在以后的工作中還將不斷地改進(jìn)、完善,進(jìn)一步促進(jìn)區(qū)級(jí)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展,使我院的創(chuàng)建工作達(dá)到區(qū)級(jí)文明單位的要求,更好地為人民群眾的健康服務(wù)。
淮陰區(qū)吳城衛(wèi)生院
2011-02-03
企業(yè)展方案 篇4
為營(yíng)造“知安全、懂安全”的安全氛圍,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的參與熱情,依據(jù)云南公司“九大安全體系”的相關(guān)安全管理規(guī)定,讓廣大員工在更大更廣的范圍里面了解身邊的安全隱患,寓教于樂(lè),根據(jù)工作實(shí)際情況,開(kāi)展“我與安全同行大家齊找茬”安全趣味比拼活動(dòng),具體內(nèi)容如下:
一、 活動(dòng)主題
我與安全同行安全現(xiàn)場(chǎng)齊找茬
二、活動(dòng)目的
通過(guò)每日發(fā)放隱患**讓大家尋找隱患的“找茬”方式普及公司九大安全體系的安全知識(shí),免除安全隱患,確保公司經(jīng)營(yíng)安全、可靠、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,同時(shí)提升廣大員工的安全意識(shí),培養(yǎng)員工爭(zhēng)做安全達(dá)人的安全技能。
三、活動(dòng)內(nèi)容及安排
(一)活動(dòng)時(shí)間:x月x日-x月x日,每日持續(xù)開(kāi)展進(jìn)行,在7月底對(duì)參加活動(dòng)的個(gè)人進(jìn)行評(píng)比,并進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。
(二)活動(dòng)形式:每日**一組安全隱患**,根據(jù)大家尋找的隱患內(nèi)容的不同和提交的時(shí)間來(lái)登記第一個(gè)反饋信息的人員(不同人反饋信息有重復(fù)的,行政部將進(jìn)行信息篩選,第一個(gè)反饋的給予積分),并于第二天公布前一天隱患查找的結(jié)果和發(fā)放當(dāng)天的隱患**。
四、活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)
活動(dòng)結(jié)束后,累計(jì)個(gè)人有效登記人數(shù),對(duì)前三名員工給予100元獎(jiǎng)勵(lì)。。
五、其他事項(xiàng)
請(qǐng)高度重視并在本部門(mén)內(nèi)宣傳,并督促本部門(mén)員工積極參與。
附:“我是安全達(dá)人,安全現(xiàn)場(chǎng)查隱患”的活動(dòng)事例。
xx年x月x日
附件:我是一名安全員,在安全現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查活動(dòng)。
企業(yè)展方案 篇5
第一步,國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”――入眼
入眼,是指企業(yè)文化的認(rèn)知。梳理、凝練企業(yè)文化的核心:愿景、使命、核心價(jià)值觀,寫(xiě)成體系(手冊(cè)),讓全員認(rèn)識(shí)、感知自己的企業(yè)文化。
企業(yè)文化是企業(yè)具有的,需要全體員工共同認(rèn)知的。那么如何達(dá)到共同認(rèn)知呢?
氛圍營(yíng)造
1、企業(yè)文化手冊(cè)設(shè)計(jì)、印刷;
2、氛圍營(yíng)造、策劃。
考核
組織全員進(jìn)行企業(yè)文化考核,采取自下而上的考核。
國(guó)家電網(wǎng)公司已經(jīng)形成了企業(yè)文化核心價(jià)值體系,主要內(nèi)容涉及核心價(jià)值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念、奮斗方向、社會(huì)責(zé)任觀等。
核心價(jià)值觀:誠(chéng)信責(zé)任創(chuàng)新奉獻(xiàn)
企業(yè)宗旨:服務(wù)黨和國(guó)家工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展
企業(yè)精神:努力超越追求卓越
企業(yè)理念:以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)
奮斗方向:建設(shè)世界一流電網(wǎng)
建設(shè)國(guó)際一流企業(yè)
社會(huì)責(zé)任觀:發(fā)展公司
服務(wù)社會(huì)
以人為本
共同成長(zhǎng)
國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”之入眼,就是把這些核心的價(jià)值體系,通過(guò)各種方法和途徑,達(dá)到人人感知、人人認(rèn)知。
第二步,國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”――入腦
入腦,是指企業(yè)文化的認(rèn)可。通過(guò)培訓(xùn)、研討企業(yè)文化核心,讓全體員工認(rèn)可、感覺(jué)自己的企業(yè)文化。入腦的主要步驟方法為:
宣講與培訓(xùn)
1、為高層領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)文化基本知識(shí)的宣講;
2、為高層領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)文化核心理念的培訓(xùn);
3、為中層領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)文化基本知識(shí)的宣講;
4、為中層領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)文化核心理念的`培訓(xùn);
5、為基層員工提供企業(yè)文化核心理念的宣講培訓(xùn)
考試
1、借助一些活動(dòng),如知識(shí)競(jìng)賽、詩(shī)歌朗誦、看板等方式;
2、組織企業(yè)文化考試。
國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)文化“四統(tǒng)一”之入腦,就是把這些核心的價(jià)值體系,通過(guò)各種方法、途徑,達(dá)到人人感覺(jué)、人人認(rèn)可。
第三步,國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”――入心
入心,是指企業(yè)文化的認(rèn)同,通過(guò)討論、研討企業(yè)文化核心,讓全體員工認(rèn)同、感受自己的企業(yè)文化。
1、討論與研討:分專題進(jìn)行討論,分層級(jí)進(jìn)行研討;
2、征文、演講等比賽;
3、故事征集;
4、成果匯報(bào)。
國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”之入心,就是把這些核心的價(jià)值體系,通過(guò)各種方法和途徑,達(dá)到人人感受、人人認(rèn)同。
第四步,國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”――入手
1、匯總討論成果,形成行為規(guī)范;
2、匯總故事案例,形成故事集;
3、對(duì)照行為準(zhǔn)則、規(guī)范,修正自己的行為;
4、理念變?yōu)樾袨椋?/p>
5、長(zhǎng)期堅(jiān)持,慢慢形成習(xí)慣。
國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”之入手,就是把這些核心的價(jià)值體系,通過(guò)各種方法和途徑,達(dá)到人人體驗(yàn)、人人踐行。
通過(guò)以上的“四入”最終達(dá)到六個(gè)字“心、情、制、省、信、行”:
心:內(nèi)化于心,恒記于心,用心領(lǐng)會(huì),真正了解文化對(duì)工作心態(tài)、意識(shí)方面的要求。
情:融化于情,融化到情感中,溶進(jìn)自己的血脈,融化成企業(yè)的基因。
制:固化于制,用制度把企業(yè)文化沉淀下來(lái),用制度保證企業(yè)文化的落地生根。
省:自化于省,每天反省自己的工作,是否符合了文化的要求?是否遵守了企業(yè)的價(jià)值觀?是否從中獲得了提升?在不斷地自省中,找到差距,把自己變成一個(gè)真正優(yōu)秀的國(guó)家電網(wǎng)人。
信:仰化于信,堅(jiān)信文化的神圣,她不容懷疑和違背。她源于我們的歷史,基于競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的現(xiàn)狀,傳承于未來(lái)。她在思想上界定了“什么樣的人是一個(gè)真正優(yōu)秀的國(guó)家電網(wǎng)人”。所以,在國(guó)家電網(wǎng),就必須堅(jiān)定不移地遵守她,踐行她,把我們共同的信仰傳承、光大。
行:外化于行,積極用文化來(lái)規(guī)范我們的行為,尤其在實(shí)際的工作中去體悟、踐行,凡事都要遵循我們的價(jià)值觀,從我做起,從小事做起,用文化來(lái)提升管理能力,讓工作的效果更好、團(tuán)隊(duì)的合作更和諧。
從公開(kāi)的資料來(lái)看,國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)上述核心價(jià)值體系做了詳盡的闡釋,可惜的是沒(méi)有涉及到行為層面,只是說(shuō)了“是什么?”、“為什么?”兩個(gè)方面,而沒(méi)有明確“怎么做?”這個(gè)重要方面。所以,國(guó)家電網(wǎng)公司需要在“怎么做”這個(gè)方面進(jìn)行完善,否則,屬下各個(gè)單位“四統(tǒng)一”落地生根將失去準(zhǔn)則,在落地生根過(guò)程中,或許會(huì)變形、走樣。
企業(yè)展方案 篇6
隨著科技的不斷發(fā)展,云計(jì)算已逐漸成為了企業(yè)信息化的新趨勢(shì),被越來(lái)越多的企業(yè)采用。因?yàn)樵朴?jì)算可以提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率,降低企業(yè)的成本,提高企業(yè)的安全性以及豐富企業(yè)的業(yè)務(wù)模式。
然而,對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō),如何進(jìn)行上云顯得比較困難。因?yàn)椴煌钠髽I(yè)在上云前需要考慮的問(wèn)題是不一樣的。比如說(shuō),我們需要考慮我們的應(yīng)用程序是基于哪種技術(shù)開(kāi)發(fā)的,我們需要采用哪種云計(jì)算提供商,我們需要考慮數(shù)據(jù)的隱私安全問(wèn)題,我們需要考慮成本和實(shí)施周期。那么,本期文章將重點(diǎn)介紹企業(yè)上云方案。
企業(yè)上云方案,首先需要考慮的是哪種云計(jì)算架構(gòu)適合我們的企業(yè)。 目前市場(chǎng)上主要有三種主流的云計(jì)算架構(gòu):公有云、私有云和混合云。公有云提供商可以為企業(yè)提供快速部署的解決方案,企業(yè)可以選擇使用第三方的云計(jì)算提供商來(lái)實(shí)現(xiàn)上云。私有云可以為企業(yè)提供更加安全、可控的上云方案,企業(yè)可以選擇在自己的數(shù)據(jù)中心實(shí)現(xiàn)上云。混合云則是公有云和私有云的結(jié)合,可以為企業(yè)提供更加靈活、高效的上云方案。因此,企業(yè)在選擇云計(jì)算架構(gòu)時(shí),需要考慮到企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及云計(jì)算方案的實(shí)際可行性。
其次,企業(yè)在上云前還需要考慮的一個(gè)問(wèn)題是數(shù)據(jù)遷移。因?yàn)樵朴?jì)算涉及到很多數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)的安全性、完整性以及可用性是企業(yè)上云方案的重要保障。因此,企業(yè)需要選擇一個(gè)可靠的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),以便于有效地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的遷移、備份以及恢復(fù)。
在企業(yè)上云的過(guò)程中,云計(jì)算架構(gòu)的部署也是非常重要的。企業(yè)可以選擇自助式的云計(jì)算架構(gòu)或者全托管的云計(jì)算架構(gòu)。自助式的云計(jì)算架構(gòu)需要企業(yè)自己部署和管理云資源,比如說(shuō):創(chuàng)建虛擬機(jī),配置服務(wù)器和安全組。全托管的云計(jì)算架構(gòu)由云計(jì)算提供商負(fù)責(zé)部署和管理云資源。
最后,企業(yè)在上云前還需要考慮的是上云的成本。因?yàn)樯显撇粌H涉及到直接的費(fèi)用,還涉及到附加的費(fèi)用,比如說(shuō):培訓(xùn)、部署和維護(hù)等方面的費(fèi)用。因此,企業(yè)需要在選擇云計(jì)算提供商時(shí)仔細(xì)考慮供應(yīng)商的方案和成本。同時(shí),我們還需要考慮的是云計(jì)算可以為我們帶來(lái)的效益,比如說(shuō):成本控制、靈活性、可擴(kuò)展性、可靠性和高度自動(dòng)化等方面的效益。
綜上所述,從選擇云計(jì)算架構(gòu)到數(shù)據(jù)管理、架構(gòu)部署以及成本方面的考慮,企業(yè)上云方案是一個(gè)很復(fù)雜的過(guò)程。在企業(yè)內(nèi)部商討,并借助各種專業(yè)的技術(shù)支持和顧問(wèn),可以幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)上云,提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)展方案 篇7
(三)促銷內(nèi)容:
1、打折:活動(dòng)期間,全場(chǎng)商品全部打折出售,折扣方案由各專柜自行制定。(方案制定后須上報(bào)至經(jīng)營(yíng)部)
2、換購(gòu):活動(dòng)期間,凡當(dāng)日累計(jì)購(gòu)物滿以下金額的顧客均可參加超值換購(gòu)活動(dòng)
a、滿100—30____的顧客,加1____可換購(gòu)x美佳居價(jià)值3____精美米箱一個(gè);
b、滿300—60____,加2____可換購(gòu)x美佳居價(jià)值5____高檔浴巾一條;
c、滿600—90____,加3____可換購(gòu)x美佳居價(jià)值8____米奇套巾一套;
d、滿900—200____,加7____可換購(gòu)x美佳居價(jià)值13____高級(jí)拖布一把;
e、滿300____以上,加15____可換購(gòu)x美佳居價(jià)值42____純毛地毯一張。
①、顧客憑當(dāng)日購(gòu)物小票及電腦水單至六層總服務(wù)臺(tái),由工作人員開(kāi)據(jù)所需換購(gòu)商品附加金額小票至收銀臺(tái)交款,再由總服務(wù)臺(tái)工作人員在小票及電腦水單上加蓋“已領(lǐng)取”印章后,方可領(lǐng)取換購(gòu)商品。
②券不可兌換現(xiàn)金。
③換購(gòu)券三日內(nèi)有效。
④換購(gòu)商品不予退換。
⑤單張換購(gòu)券只能換購(gòu)一件商品。
⑥換購(gòu)商品不兼得。
①、退貨時(shí),需將換購(gòu)商品一并退回,同時(shí)返還換購(gòu)附加金額。
②、換貨時(shí),需根據(jù)最后實(shí)際購(gòu)物金額重新,換購(gòu)商品,同時(shí)添加或退領(lǐng)換購(gòu)附加金額。 ③、退貨時(shí),如顧客不愿退回?fù)Q購(gòu)商品或換商品已使用、損壞,可按換購(gòu)商品零售價(jià)格購(gòu)賣。
④、換貨時(shí),如顧客不愿將已換購(gòu)商品退回或換購(gòu)商品已使用、損壞,可按換購(gòu)商品零售價(jià)格購(gòu)賣,同時(shí)按最后實(shí)際購(gòu)物金額,換購(gòu)相應(yīng)的換購(gòu)商品。
企業(yè)展方案 篇8
2016年杭州致瑞傳媒股份****半年會(huì)籌劃方案目錄一、 會(huì)議主題、時(shí)間、地點(diǎn)、人物
2、 2016年半年會(huì)期
三、 2016年會(huì)議內(nèi)容時(shí)間表
四、 2016年拓展訓(xùn)練內(nèi)容
5、 2016年半年會(huì)費(fèi)用預(yù)算明細(xì)表
6,2016年半年度會(huì)議客房清單
7、 2016年半年會(huì)各小組成員及職務(wù)
八、 會(huì)議制度
九、 其他
2016杭州致瑞傳媒****策劃方案一、主題、時(shí)間、地點(diǎn)、人物
1、主題
凝聚激情、憧憬未來(lái)2、時(shí)間
二零一陸年
3、地點(diǎn)
*****
4、參加人員:杭州致瑞傳媒股份****(含上海)全體員工二、2016年半年會(huì)會(huì)議時(shí)間安排表(見(jiàn)附件一)三、2016年會(huì)議內(nèi)容時(shí)間表(見(jiàn)附件二)
4、 2016年拓展訓(xùn)練內(nèi)容(見(jiàn)附件三)
5、 2016年半年度會(huì)議費(fèi)用預(yù)算明細(xì)表(見(jiàn)附件四)六、2016年半年度會(huì)議用房一覽表
7、 2016年半年會(huì)各部門(mén)成員及職務(wù)(見(jiàn)附件五)八。會(huì)議系統(tǒng)
九、其他
企業(yè)展方案 篇9
為加強(qiáng)基礎(chǔ)、基層安全管理,深化、細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督,實(shí)行隱患治理“關(guān)口前移、重心下移”,實(shí)現(xiàn)安全管理由被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng),充分調(diào)動(dòng)各級(jí)安全管理者的工作極積性,達(dá)到“人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)身上有責(zé)任”,層層落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任,做好安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,避免或減少傷害事故,特制訂本考核辦法。
一、考核范圍
分公司安全副經(jīng)理、安全科、安全組長(zhǎng)及安全組人員。
二、考核審批程序
安全組人員由安全組長(zhǎng)進(jìn)行考核,安全科長(zhǎng)審核,分公司安全副經(jīng)理審批;安全科人員、安全組長(zhǎng)由安全科長(zhǎng)進(jìn)行考核,分公司安全副經(jīng)理審核,經(jīng)理審批;分公司安全副經(jīng)理由安全部組織進(jìn)行考核,公司安全副總經(jīng)理審批。
三、考核辦法
安全監(jiān)督管理人員,實(shí)行對(duì)口管理,分級(jí)考核。公司安全部考核分公司安全副經(jīng)理,分公司安全副經(jīng)理考核安全科長(zhǎng),安全科長(zhǎng)考核安全科人員和安全組長(zhǎng),安全組長(zhǎng)考核安全員、測(cè)風(fēng)工、井下發(fā)放站管理人員、檢身工、主風(fēng)機(jī)工。
考核應(yīng)根據(jù)所制訂的考核內(nèi)容、考核辦法,以當(dāng)月工作績(jī)效對(duì)照考核表內(nèi)容逐項(xiàng)、逐條認(rèn)真考核打分。考核基分為100分,考核結(jié)果以最終得分作為被考核人員月工資的百分比。工資計(jì)算方法:月工資×考核得分%=實(shí)際月工資。每月底24日前將每人考核結(jié)果上報(bào)安全部,安全對(duì)被考核人員進(jìn)行抽查核實(shí)后報(bào)企管部核算。
四、考核要求
1、考核部門(mén)要根據(jù)被考核人員工作職責(zé)內(nèi)的主要工作內(nèi)容,制訂具體詳細(xì)的工作考核表。
2、考核部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核時(shí),要根據(jù)被考核人員當(dāng)月工作業(yè)績(jī)及各種記錄等資料進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)對(duì)照查閱。
仔細(xì),不能弄虛作假,對(duì)考核結(jié)果負(fù)責(zé)。上級(jí)主管負(fù)責(zé)人要對(duì)下級(jí)考核工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)存在不符合或弄虛作假現(xiàn)象,要對(duì)負(fù)責(zé)人罰款500元。
測(cè)風(fēng)工工資進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整分配,必須在公司所下達(dá)總指標(biāo)內(nèi)進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整要求按作業(yè)人員管轄的區(qū)域大小和工作量多少來(lái)調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn),工資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)幅度可以在指標(biāo)工資上下測(cè)風(fēng)工實(shí)行未尾淘汰制,連續(xù)三個(gè)月考核最后一名將被淘汰。
安全科長(zhǎng)、安全組長(zhǎng)、安全員、測(cè)風(fēng)工的工作考核表以公司制訂的考核表為準(zhǔn),考核內(nèi)容可做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。安全科人員、安全組管轄人員分別由安全科長(zhǎng)、安全組長(zhǎng)參照公司制訂的表樣,根據(jù)工作人員各自的工作職責(zé)制訂考核表。
6、所有月工作考核表月底交安全科存檔。
7、本制度從4月21日起執(zhí)行。如在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)存在缺陷,再進(jìn)行修訂。
后附:
1、安全副經(jīng)理工作績(jī)效考核表
2、安全科長(zhǎng)工作考核表
3、安全組人員工作考核匯總表
4、安全組長(zhǎng)工作考核表
5、安全員工作考核表
6、測(cè)風(fēng)工工作考核表
企業(yè)展方案 篇10
5個(gè)縣人口控制在5000元以內(nèi),??粕咳?00元,本科每人1000元。
宣傳推廣:前期在村里宣傳車載揚(yáng)聲器;活動(dòng)期間與當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)**溝通報(bào)道,爭(zhēng)取在當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)形成新聞;公司總部通過(guò)報(bào)刊雜志進(jìn)行宣傳;公司**隨時(shí)跟蹤和報(bào)告活動(dòng)。
活動(dòng)費(fèi):5000/縣*14縣=7萬(wàn)元;各縣擴(kuò)音器、**器購(gòu)買,預(yù)計(jì)4500元;如需發(fā)放儀式,活動(dòng)費(fèi)用(預(yù)計(jì)1天、包括來(lái)回交通7000元、住宿6300元、餐飲5600元、會(huì)議室1000元等)19900元;另外部分縣**公關(guān)費(fèi)用;合計(jì)10萬(wàn)元左右。
活動(dòng)控制:為了保證活動(dòng)的效果,我們將著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。
1、 活動(dòng)前:為了使活動(dòng)的效果得到最大的擴(kuò)散,在活動(dòng)確認(rèn)開(kāi)始前,各縣與當(dāng)?shù)仉娨?*、教育部門(mén)進(jìn)行接觸,以了解對(duì)該類事件的態(tài)度,必要時(shí)可以只選擇能夠?qū)崿F(xiàn)當(dāng)?shù)?*新聞**的縣區(qū)進(jìn)行活動(dòng);
2活動(dòng)期間,車輛宣傳必須覆蓋全縣所有村級(jí)網(wǎng)點(diǎn),做到人人知曉;嚴(yán)格按照資格要求和人數(shù)選擇受助人員,公司總部審核;
三。活動(dòng)結(jié)束后,在各類會(huì)議、展覽等活動(dòng)中,要把籌資行為作為重點(diǎn)推廣和宣傳。
方案二:知名度提升宣傳活動(dòng)
活動(dòng)方式:車輛宣傳、印刷發(fā)行。
活動(dòng)時(shí)間:6月-7月
活動(dòng)地點(diǎn):14個(gè)縣
活動(dòng)執(zhí)行:分公司業(yè)務(wù)經(jīng)理
活動(dòng)方式:
1、 公司印制企業(yè)宣傳不干膠,錄制宣傳音頻,對(duì)物流車輛配備**器和擴(kuò)音器,車輛在適合時(shí)間內(nèi)入村**音頻進(jìn)行宣傳,同時(shí)業(yè)務(wù)經(jīng)理和村級(jí)負(fù)責(zé)人在村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)周邊張貼宣傳不干膠,同時(shí)從感官和視覺(jué)兩方面對(duì)果農(nóng)進(jìn)行沖擊。
2宣傳主要集中在村級(jí)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
前言:目的:讓果農(nóng)了解和促進(jìn)“接觸”。
活動(dòng)物料:不干膠(20cm*60cm)40000張,裝門(mén)頭村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)50張,其他網(wǎng)點(diǎn)20張。
預(yù)計(jì)費(fèi)用:不干膠0.6元/張*40000張=24000元,擴(kuò)音器和**器4500元。
廠商參與:不干膠設(shè)計(jì)以***“尊重農(nóng)民,**低價(jià)”為核心,可增添部分產(chǎn)品,由廠商承擔(dān)部分費(fèi)用,這樣也可降低公司總體宣傳費(fèi)用。
方案一和方案二不沖突,可以同時(shí)操作。方案一對(duì)品牌提升、知名度提升、果農(nóng)認(rèn)知有較大幫助,但費(fèi)用較大;方案二比較單
1、 很明顯,目的是為了提高**的知名度,讓果農(nóng)有一個(gè)了解和了解,為增加用戶數(shù)量、擴(kuò)大銷量做準(zhǔn)備。
在以上活動(dòng)舉行的同時(shí),推廣部將會(huì)根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)始制作企業(yè)宣傳冊(cè)、宣傳海報(bào)和單頁(yè)、掛歷、日歷、對(duì)聯(lián)等宣傳物料。企業(yè)宣傳冊(cè)用于與廠家洽談、擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)、大型展會(huì)等對(duì)外宣傳企業(yè)形象;海報(bào)和單頁(yè)將放置和張貼與網(wǎng)點(diǎn)和發(fā)放果農(nóng),加深果農(nóng)對(duì)***的認(rèn)識(shí);年歷、年歷和對(duì)聯(lián)都是在年底制作的,以宣傳元旦和春節(jié)。活動(dòng)以公司為主體,在部分環(huán)節(jié)將拉入合作伙伴。