企業(yè)方案

企業(yè)方案。

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企業(yè)方案【篇1】

1礦井停電停風(fēng)事故風(fēng)險分析

1.1事故類型

停風(fēng)事故

1.2事故易發(fā)生的區(qū)域

礦井各巷道、掘進工作面。

1.3事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度及影響范圍

停電停風(fēng)事故發(fā)生無季節(jié)之分。礦井或掘進工作面長時間停風(fēng)后，井下或掘進工作面會造成有毒有害氣體超限容易發(fā)生人員窒息、瓦斯積聚及火災(zāi)等事故，并直接威脅安全生產(chǎn)；影響礦井局部或整個礦井安全生產(chǎn)。

1.4事故發(fā)生前的征兆

井下巷道風(fēng)流停滯、震動、反向、溫度升高。

1.5可能引發(fā)的次生、衍生事故

礦井停電停風(fēng)事故可能引發(fā)火災(zāi)、瓦斯爆炸、煤塵爆炸、中毒窒息等事故。

2應(yīng)急工作職責(zé)

2.1成立事故應(yīng)急自救小組

組長：基層單位負(fù)責(zé)人

副組長：基層單位副職、技術(shù)主管、班長

成員：基層單位全體作業(yè)人員

2.2應(yīng)急自救小組職責(zé)

2.2.1專業(yè)教育、日常培訓(xùn)。

2.2.2組織指揮實施自救行動。

2.2.3向上級匯報事故情況，發(fā)出救援請求。

2.3人員職責(zé)

2.3.1區(qū)隊長：根據(jù)事故現(xiàn)場的實際情況制定應(yīng)急救援方案，積極組織區(qū)隊人員開展自救工作；及時向礦調(diào)度室匯報事故現(xiàn)場的基本情況及現(xiàn)場救援工作等信息；協(xié)調(diào)救援過程中出現(xiàn)的問題。

2.3.2區(qū)隊技術(shù)人員：是區(qū)隊長組織開展自救工作的助手，在區(qū)隊長領(lǐng)導(dǎo)下組織參與制訂應(yīng)急救援方案；準(zhǔn)備與事故救援相關(guān)的技術(shù)資料。

2.3.3副隊長：根據(jù)區(qū)隊制定應(yīng)急救援方案，負(fù)責(zé)組織好處理事故所需的人員、材料、設(shè)備等，帶領(lǐng)人員進行救援工作；負(fù)責(zé)完成區(qū)長安排的某一方面的搶救工作；及時向礦調(diào)度室匯報事故現(xiàn)場的基本情況以及正在進行的救援工作等事故信息。

2.3.4區(qū)隊值班人員：事故發(fā)生后及時了解事故經(jīng)過、人員傷亡以及現(xiàn)場基本情況等詳細(xì)的事故信息，并立即將情況報告區(qū)隊長、礦調(diào)度室，通知區(qū)隊管理人員以及區(qū)隊?wèi)?yīng)急自救組織的職工到值班室集合，及時向礦指揮部匯報事故信息，協(xié)調(diào)事故救援工作中的其他事項。

2.3.5班長：采取措施控制災(zāi)情；及時匯報現(xiàn)場事故及救援信息；積極組織現(xiàn)場救援或者引導(dǎo)避災(zāi)。

2.3.6職工：按照事故應(yīng)急救援方案以及措施的要求，在事故救援指揮部指揮下積極開展救援工作。

3應(yīng)急處置

3.1事故應(yīng)急處置程序

3.1.1發(fā)生事故，現(xiàn)場跟班隊長、班組長、瓦檢員及現(xiàn)場其它人員要通過各種通訊方式向礦調(diào)度室匯報，同時組織現(xiàn)場人員立即按照避災(zāi)路線撤離；設(shè)置危險警示標(biāo)識；為救護人員做好向?qū)А?/p>

3.1.2礦調(diào)度室立即指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全撤離，停止災(zāi)區(qū)供電（掘進工作面不得停電），同時向礦長，迅速通知礦山救護隊進行救援；通知醫(yī)療組趕赴現(xiàn)場待命。

3.1.3立即啟動礦級預(yù)案，搶險救災(zāi)指揮部所有人員迅速到位，研究決定采取的現(xiàn)場應(yīng)急處置措施。相關(guān)部門要做好搶險救災(zāi)的設(shè)備物資、圖紙的準(zhǔn)備工作。

3.1.4調(diào)度室要立即通知作業(yè)區(qū)隊、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人及其他人員在調(diào)度室集合待命。

3.1.5搶險救災(zāi)指揮部責(zé)令相關(guān)單位清查傷亡人數(shù)。派遣救護隊員災(zāi)區(qū)偵查，根據(jù)災(zāi)區(qū)地點及波及范圍制定和完善救援方案。

3.1.6搶險救災(zāi)指揮部責(zé)令救護隊救援按方案進行有計劃的人員救治、搶險救災(zāi)救災(zāi)工作。

3.2現(xiàn)場應(yīng)急處置措施

停電停風(fēng)事故具有突發(fā)性、危害性，應(yīng)急處置措施主要是進行自救和互救，撤離事故現(xiàn)場。

3.2.1主通風(fēng)機停電停風(fēng)現(xiàn)場處置措施

3.2.1.1當(dāng)主通風(fēng)機停止后，當(dāng)班司機要首先報告調(diào)度室和隊值班領(lǐng)導(dǎo)，由隊值班領(lǐng)導(dǎo)和值班電工等分析查看主要通風(fēng)機停止原因。

3.2.1.2由于機械故障造成停止，則立即開啟另一臺備用主通風(fēng)機，并對有機械故障的主通風(fēng)機進行檢修。

3.2.1.3由于電網(wǎng)波動造成的主要通風(fēng)機停車時，值班司機要立即重新啟動停車的主通風(fēng)機。

3.2.1.4由于值班司機或電工操作失誤導(dǎo)致主要通風(fēng)機停車時，要立即安排熟練職工或按照正常程序再次恢復(fù)操作，開啟主要通風(fēng)機。

3.2.1.5因停電造成主通風(fēng)機停止運轉(zhuǎn)時，主通風(fēng)機司機必須立即打開風(fēng)井防爆門和行人風(fēng)門，充分利用自然風(fēng)壓進行自然通風(fēng)。并立即通知調(diào)度室，調(diào)度室立即通知井下各作業(yè)點人員停止工作、切斷電源撤至采區(qū)進風(fēng)巷中。

3.2.1.6各施工地點在撤離時，由跟班班（隊）長負(fù)責(zé)組織集體有序撤離，當(dāng)班電工負(fù)責(zé)將本施工區(qū)域內(nèi)的電氣設(shè)備開關(guān)全部打到零位并閉鎖，采區(qū)變電所變電工關(guān)閉向各個施工地點供電的總饋電開關(guān)，然后關(guān)閉總開關(guān)后撤至規(guī)定地點。采區(qū)所有人員由瓦檢工通知，并撤離。巷道口處打上柵欄，設(shè)立警示標(biāo)志，嚴(yán)禁任何人員進入。

3.2.2局部通風(fēng)機停電停風(fēng)現(xiàn)場處置措施

3.2.2.1井下局部通風(fēng)機因停電或其他原因停止運轉(zhuǎn)時，現(xiàn)場人員立即通知調(diào)度室、通風(fēng)準(zhǔn)備隊。

3.2.2.2局部通風(fēng)機停止運轉(zhuǎn)后，立即切斷停止供風(fēng)巷道內(nèi)一切非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備的電源，同時立即啟動備用通風(fēng)機；現(xiàn)場班（隊）長和機電修理工要迅速向調(diào)度室匯報，同時查明停電原因，及時恢復(fù)主用通風(fēng)機向巷道供風(fēng)。

3.2.2.3備用局部通風(fēng)機不能開啟時，現(xiàn)場班（隊）長要迅速將全部人員撤至全風(fēng)壓通風(fēng)的進風(fēng)巷中。

3.2.2.4安檢員、瓦檢員要監(jiān)督現(xiàn)場班（隊）長完成撤人工作及設(shè)置柵欄的工作；停風(fēng)期間，瓦檢員要注意檢查柵欄處的氣體情況，將瓦斯?jié)舛茸兓闆r及時匯報通風(fēng)準(zhǔn)備隊和調(diào)度室。

3.2.2.5獨頭巷道口設(shè)置柵欄、掛明顯的警示標(biāo)志牌或派專人在巷道口新鮮風(fēng)流中看守，嚴(yán)禁人員入內(nèi)。

3.2.2.6安檢員要檢查柵欄和警示標(biāo)志的設(shè)置情況，在局部通風(fēng)機恢復(fù)正常通風(fēng)以前，嚴(yán)禁人員進入各獨頭巷道。

3.2.2.7停風(fēng)的掘進工作面，未得到瓦檢員同意任何人不準(zhǔn)隨意開啟局部通風(fēng)機。

3.2.2.8在未恢復(fù)通風(fēng)前，進入停風(fēng)區(qū)域中檢查瓦斯時，必須兩人結(jié)伴而行，兩人間距5-10米，往里隨進隨檢查，當(dāng)瓦斯?jié)舛瘸^1%，二氧化碳濃度超過1.5%，氧氣濃度低于18%時，立即撤離，重新設(shè)置柵欄，設(shè)置警示標(biāo)志牌，嚴(yán)禁任何人入內(nèi)，匯報通風(fēng)準(zhǔn)備隊、調(diào)度室。

3.3事故報告聯(lián)系方式、匯報內(nèi)容

發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場跟班隊長、班組長、瓦檢員、安檢員等人員及時向礦調(diào)度室【電話：xxxx】匯報。

匯報內(nèi)容：發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點；事故的簡要經(jīng)過、遇險人數(shù)；事故搶救處理的情況和采取的措施；需要有礦關(guān)部門單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜等。

匯報要求：匯報人員不得慌張，匯報時吐字清晰，匯報內(nèi)容簡明扼要。

4注意事項

4.1戴上自救器后絕不能因為吸氣干熱而把自救器拿掉。未達(dá)到安全地點前嚴(yán)禁取下鼻夾和口具，以免有害氣體毒害。

4.2撤退時控制行走速度，呼吸要均勻。

4.3現(xiàn)場人員應(yīng)保持鎮(zhèn)定，判斷事故地點和自己的位置。堅定信心，同時做好各方面的準(zhǔn)備。

4.4在進風(fēng)側(cè)時，迎風(fēng)撤；在回風(fēng)側(cè)時，迅速配戴自救器，盡快轉(zhuǎn)入進風(fēng)側(cè)。注意有毒有氣體的威脅。

4.5注意躲避處的生存條件，有危險時，設(shè)法改善，條件允許時可以轉(zhuǎn)移。

4.6按規(guī)定選擇安全條件最好、距離最短的路線撤離，人員嚴(yán)禁走含有有毒有害氣體的總回風(fēng)巷和皮帶回風(fēng)巷。不可圖省事或有僥幸心理，也不能猶豫不決。

4.7在場的班（隊）長和有經(jīng)驗的老工人要發(fā)揮核心和骨干作用，組織和領(lǐng)導(dǎo)其他職工統(tǒng)一有序行動。

4.8受困人員必須穩(wěn)定情緒，盡量減少體力和空氣消耗，節(jié)約照明。對傷員應(yīng)注意保護與照顧。

4.9飲水時應(yīng)選擇適宜水源，并注意用紗布或衣服過濾。

4.10長時間被困在井下，發(fā)現(xiàn)救護人員到來營救時，避災(zāi)人員不可過度興奮。

4.11在搶救受困人員中，要注意遇險人員的姿勢和倒向，做好記錄。

4.12在搶救中要嚴(yán)禁不佩用呼吸器的人員進入停電停風(fēng)區(qū)域，防止災(zāi)害擴大事故。

4.13長時間被困在井下人員上井應(yīng)避開強烈的光線，不可吃硬質(zhì)和過量的食物。

4.14事故搶救前先檢查停電停風(fēng)區(qū)域的有毒有害氣體情況，按照先搶救幸存者（先搶救重傷、后搶救輕傷），后運送死亡人員的原則，積極搶救受困人員。

企業(yè)方案【篇2】

一、目的

為了鼓勵派遣/外包員工更好地為用工單位服務(wù)，樹立學(xué)習(xí)的榜樣、促進員工實現(xiàn)自我價值，特制定本辦法。

二、原則

本次評選活動應(yīng)充分發(fā)揚民主，遵循公平、公正、公開的原則。

三、適用范圍

1、與公司建立勞動關(guān)系達(dá)一年以上的派遣/外包員工；

2、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度；

3、品行高尚，具有良好的`團隊合作精神；

4、工作一貫勤奮努力，業(yè)績比較突出；

5、積極參加鵬勞公司和用工單位開展的各項活動；

6、本年度曾獲用工單位公開表揚或獎勵，或有其他突出貢獻(xiàn)者。

四、評選規(guī)則

1、駐點管理處擇優(yōu)向部門推薦候選人；

2、部門在候選人員中遴選出“優(yōu)秀員工”。

五、評選機構(gòu)

由客戶服務(wù)部門自行組織。

六、評選程序

1、由駐點管理處組織，協(xié)同用工單位人事部門推薦“優(yōu)秀員工”候選人（原則上按派遣/外包員工總數(shù)的1%推薦，不足100人的駐點按100人規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)推薦，客戶有特殊要求并征得公司同意的除外），填制《20xx年度鵬勞優(yōu)秀員工推薦表》；此表我將轉(zhuǎn)發(fā)至站長郵箱。

2、各客服部門根據(jù)候選人的綜合情況，確定“優(yōu)秀員工”人選；

3、客服部門將《優(yōu)秀員工推薦表》原件報送客戶服務(wù)中心林柳；

4、客戶服務(wù)中心將《優(yōu)秀員工推薦表》匯總后，交公司總經(jīng)理辦公會審定，并予以網(wǎng)上公示；

5、公司發(fā)文表彰優(yōu)秀員工。

七、表彰

1、頒發(fā)榮譽證書；

2、頒發(fā)獎品

八、評選日程及安排（略）

企業(yè)方案【篇3】

20xx年，預(yù)計佛山市電力需求仍將保持平穩(wěn)增長態(tài)勢，最高負(fù)荷將達(dá)到14300萬千瓦，同比增長6.4%;用電量將達(dá)到735億千瓦時，同比增長6%。從預(yù)測來看，20xx年全年佛山地區(qū)理論上不存在電源性缺電問題，鑒于極端氣候、統(tǒng)調(diào)機組燃料供應(yīng)、西電東送等因素均存在較大不確定性，若省電網(wǎng)出現(xiàn)電力供應(yīng)明顯下降的情況，佛山地區(qū)在負(fù)荷高峰時段仍然可能存在電力缺口。為積極應(yīng)對20xx年我市可能出現(xiàn)的電力供應(yīng)緊張、網(wǎng)絡(luò)受限、電網(wǎng)風(fēng)險、電網(wǎng)事故等情況，促進電力資源優(yōu)化配置，維護正常的供用電秩序，滿足全社會用電需求，為社會經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾生活提供可靠的電力保障，依據(jù)《中華人民共和國電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《有序用電管理辦法》等法律法規(guī)，結(jié)合我市實際，市發(fā)展改革局組織編制佛山市20xx年有序用電工作方案。

工作原則

(一)“分級預(yù)警”原則。市、區(qū)發(fā)展改革局、佛山供電局及各區(qū)供電局應(yīng)及時向社會發(fā)布預(yù)警信息。在電力供應(yīng)緊張時，原則上按照電力或電量缺口占當(dāng)期最大用電需求比例的不同，預(yù)警信號分為四個等級：Ⅰ級：特別嚴(yán)重(紅色、20%以上);Ⅱ級：嚴(yán)重(橙色、10%-20%);Ⅲ級：較重(黃色、5%-10%);Ⅳ級：一般(藍(lán)色、5%以下)。

(二)“有保有限”原則。按照《有序用電管理辦法》有關(guān)要求，以“保居民、保民生、保重要客戶”為原則，優(yōu)先保障涉及民生、居民等6大類用戶用電;執(zhí)行“重點限制”限制用電原則，貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策和節(jié)能環(huán)保政策，對5大類用戶進行重點限制用電，同時綜合考慮用電方信用情況。

(三)“五定”原則。有序用電方案應(yīng)定用戶、定負(fù)荷、定時間、定線路、定責(zé)任人，保證有序用電方案可實施、可控制。

(四)“先自覺、后強制”原則。編制有序用電方案原則上按照自覺錯峰、避峰、限電、線路側(cè)強制錯峰的.順序安排電力電量平衡。

(五)“綜合平衡”原則。綜合考慮區(qū)域用電結(jié)構(gòu)、客戶負(fù)荷特性、電網(wǎng)斷面限制等因素，將有序用電負(fù)荷合理分配到日和區(qū)域，留有一定的操作余量。

工作機制

(一)優(yōu)先保障范圍

1、農(nóng)業(yè)用電，包括生產(chǎn)、排灌用電;

2、居民生活用電;

3、重要公用事業(yè)、公益性服務(wù)等各類涉及社會生活基本需求，或提供公共產(chǎn)品和服務(wù)的部門和單位用電，包括：

4、應(yīng)急指揮和處置部門，包括黨政軍機關(guān)(如市政中心、武裝部隊、公安、消防、監(jiān)獄、應(yīng)急指揮中心等)，通信(如廣播、電視、電信、移動通信等)、交通(如鐵路、機場、港口、地鐵、城市公共交通等)等關(guān)系國家安全和社會秩序的客戶。

5、重大社會活動場所、醫(yī)院、學(xué)校、金融機構(gòu)等關(guān)系群眾生命財產(chǎn)安全的客戶。

6、供水、供氣、供熱供能等基礎(chǔ)設(shè)施客戶。

7、國家重點工程、軍工企業(yè)。

8、中斷供電可能造成安全事故的企業(yè)，如危險化學(xué)品生產(chǎn)、礦井等停電將導(dǎo)致重大人身傷害或設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞企業(yè)。

9、其他應(yīng)給予重點保障的，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域重點企業(yè)。

(二)有序用電措施

綜合考慮負(fù)荷情況、有序用電周期、區(qū)域以及電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行等方面，嚴(yán)格按照客戶自覺錯峰輪休、緊急避峰、超計劃限電、拉閘限電的順序執(zhí)行，具體要求如下：

1、錯峰輪休。將高峰時段用電負(fù)荷轉(zhuǎn)移到其他時段。

2、緊急避峰。在高峰時段削減、中斷或停止用電負(fù)荷。

3、超計劃限電。在特定時段限制某些用戶的部分或全部用電需求。

4、拉閘限電。按照各級調(diào)度機構(gòu)發(fā)布調(diào)度命令，切除部分用電負(fù)荷。

(三)電網(wǎng)安全運行措施

1、在保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的前提下，積極爭取外來電力增加對我市的電量輸送，加強與廣東電網(wǎng)公司溝通聯(lián)系，加強市間余缺調(diào)劑和相互支持。

2、全力挖掘地方機組發(fā)電能力，協(xié)調(diào)各發(fā)電企業(yè)全力開出備用機組頂峰發(fā)電，采取有效措施，確保并網(wǎng)機組滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)。

(四)方案執(zhí)行

當(dāng)電力能源出現(xiàn)供應(yīng)不足情況時，佛山供電局按照電力或電量缺口情況發(fā)布分級預(yù)警信號，并結(jié)合實際情況分解各區(qū)有序用電計劃，對全市有序用電實施情況進行統(tǒng)計分析，按區(qū)域、變電站、線路分級計算有序用電影響的負(fù)荷和電量，并及時報送市有序用電領(lǐng)導(dǎo)小組。各發(fā)電企業(yè)應(yīng)加強設(shè)備運行維護和燃料儲運。各區(qū)發(fā)展和改革局各電力企業(yè)出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時向市發(fā)展改革局報告。

主要任務(wù)

(一)印發(fā)20xx年佛山市有序用電工作方案。市發(fā)展改革局向各區(qū)發(fā)展改革局，佛山供電局及各區(qū)供電局，有關(guān)電力企業(yè)印發(fā)有序用電管理工作方案，動員全市電力系統(tǒng)、涉及企業(yè)積極參與，共同維護我市在電力供應(yīng)不足、突發(fā)事件等情況下電力供應(yīng)穩(wěn)定。

(二)做好屬地有序用電管理工作。各區(qū)發(fā)展和改革局負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的有序用電管理工作，會同各區(qū)供電局編制轄區(qū)有序用電方案，制定具體執(zhí)行計劃，并切實履行告知義務(wù)，指導(dǎo)電力用戶采取相應(yīng)的負(fù)荷調(diào)整措施，做好有序用電實施，保障轄區(qū)用電秩序。

(三)做好市級有序用電計劃。佛山供電局及各區(qū)供電局是我市有序用電工作重要實施主體。佛山供電局應(yīng)根據(jù)我市年度電力供需平衡預(yù)測和國家、省、市有關(guān)政策，按照《有序用電管理辦法》有關(guān)要求，編制《20xx年佛山市有序用電方案》(含各區(qū)有序用電方案)，于3月29日前報送我局審核。

(四)支持配合實施有序用電。按照《有序用電管理辦法》有關(guān)要求，電力用戶應(yīng)支持配合實施有序用電，并加強電能管理，編制具有可操作性的內(nèi)部負(fù)荷控制方案。佛山供電局及各區(qū)供電局應(yīng)充分利用電力負(fù)荷管理系統(tǒng)等技術(shù)手段給予幫助指導(dǎo)。

工作要求

(一)提高認(rèn)識，落實責(zé)任。各區(qū)發(fā)展改革局，佛山供電局及各區(qū)供電局要進一步提高政治站位，充分認(rèn)識電力供應(yīng)保障工作的重要性和緊迫性。市發(fā)展改革局會同佛山供電局統(tǒng)籌做好全市有序用電工作，各區(qū)發(fā)展改革局要切實加大統(tǒng)籌，嚴(yán)密組織，確保有序用電穩(wěn)妥實施，切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全和保障社會穩(wěn)定;各區(qū)供電局要強化主體責(zé)任，科學(xué)合理實施有序用電，確保電力供應(yīng)緊張期間的電力供應(yīng)穩(wěn)定。

(二)強化實效、做好演練。為保證有序用電計劃中各項措施切實可靠可用，佛山供電局應(yīng)制定演練計劃，進行必要演練，增加實際操作能力。演練可以采取電腦推演、相關(guān)用戶參與協(xié)同演練等形式開展，演練結(jié)束后需總結(jié)經(jīng)驗、查找不足。

(三)注重宣傳，做好引導(dǎo)。各區(qū)發(fā)展和改革局，佛山供電局及各區(qū)供電局要加強對有序用電引導(dǎo)宣傳，及時將執(zhí)行中的`有序用電方案送達(dá)用戶，引導(dǎo)媒體正確、客觀地宣傳用電形勢，爭取社會各界理解和配合，增強全社會的資源憂患意識和節(jié)約意識，強化全社會的節(jié)電意識。

(四)加強監(jiān)督，保障落實。各區(qū)發(fā)展和改革局會同各區(qū)供電局在電力供應(yīng)緊張時切實加強有序用電線路和企業(yè)現(xiàn)場巡查工作。對不執(zhí)行有用電計劃，在輪休日擅自使用電網(wǎng)電力進行生產(chǎn)的企業(yè)，一經(jīng)查實，按規(guī)定對該用電企業(yè)實行連續(xù)多天強制限電處理;對不按要求實施緊急避峰的電力用戶，立即實施短時停電，取消緊急避峰資格實行輪休停產(chǎn)錯峰或日常避峰用電。如果企業(yè)擅自合閘使用電網(wǎng)電力，將視為違章用電，按《電力法》相關(guān)規(guī)定處理。

(五)做好總結(jié)，及時報送。各區(qū)發(fā)展改革局在有序用電實施期間，會同各區(qū)供電局要切實做好電力運行監(jiān)管，重點對區(qū)域、變電站、線路分級計算有序用電影響的負(fù)荷和電量，對實施的有序用電方案進行統(tǒng)計分析并編制報告，并在有序用電實施結(jié)束后，上報市發(fā)展和改革局。

企業(yè)方案【篇4】

通過積極參加全局廣泛開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,特別是通過參加集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、專題討論和重溫入黨誓詞、黨性分析、民主評議等活動。聯(lián)系思想和工作實際,對保持共產(chǎn)黨員先進性活動和__想有了進一步更深刻的認(rèn)識,增強了學(xué)習(xí)實踐__的自覺性和堅定性，加深了對黨員先進性的理解。結(jié)合自身實際,邊學(xué)邊查邊

改,認(rèn)真查找出了自身存在的突出問題。按照上級的部署，對照__要求，采取切實有效的措施，把存在的問題解決好，促進自身素質(zhì)的提高，促進自己的工作作風(fēng)，完成本職工作。制定如下措施：

一、需要解決的突出問題。

1、政治理論學(xué)習(xí)不夠，自覺學(xué)習(xí)意識差。通過參加學(xué)習(xí)教育活動，認(rèn)識到自己對__的學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，理解和領(lǐng)會還不深、不透，在學(xué)習(xí)上還缺乏自覺性和主動性，滿足于主觀上堅定跟黨走，積極為黨工作，停留在集體學(xué)、活動學(xué)的水平上，主動地學(xué)習(xí)少，缺乏一種“擠勁”和“鉆勁”，對理論問題只知其然而不知所以然。特別對于__、__以及市場經(jīng)濟的規(guī)律性、法制性認(rèn)識的不深，面對社會上的“一切向錢看”、“拜金主義”現(xiàn)象，感到迷茫，理想信念不夠牢靠。

2、宗旨觀念樹得不夠牢，服務(wù)意識不夠強。自從入黨的那一刻起，自己始終以全心全意為人民服務(wù)為左右銘，扎扎實實地為黨的事業(yè)做了一定的工作。但對照先進黨員的要求，認(rèn)真剖析自己，共產(chǎn)黨員的宗旨觀念雖在自己的腦海里扎下了根，但在具體的為人民服務(wù)的過程中，這一宗旨觀念堅持得并不夠好，特別在遇到黨和人民的利益和個人利益發(fā)生矛盾需要做出取舍的時候，有的時候“私”字作怪。在具體的工作過程中，滿足于滿腔熱情，缺乏服務(wù)的主動性、自覺性。有時別人提出的合法要求，能夠積極認(rèn)真地做好工作，周到服務(wù)，但個別時候，遇到問題時缺乏耐心細(xì)致地思想工作，這些雖是極個別的現(xiàn)象，但卻反映了自己“為人民服務(wù)”的宗旨觀念還不夠牢靠。

3、工作創(chuàng)新意識不夠強，工作方法不夠靈活。十多年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的鼓勵、支持、鞭策下，自己在工作中做了一定的工作，取得了一定的成績，較好地完成了各項本職工作任務(wù)。但認(rèn)真剖析自己，在工作經(jīng)驗、工作方法方面都有很大差距和不足，工作經(jīng)驗不多，工作中方法不夠靈活，自己干得多，調(diào)動其他同志的積極性、主動性不夠。同時，在個別時候，工作的創(chuàng)新意識不夠強，滿于現(xiàn)狀，創(chuàng)一流、爭第一的精神不足。

分析存在問題的主要原因有以下幾個方面：

一是理論學(xué)習(xí)不夠，馬克思主義的立場、觀點、方法掌握的不牢。分析存在的問題，認(rèn)為主要的原因是學(xué)習(xí)不夠，存在以干代學(xué)問題，學(xué)習(xí)不深、不系統(tǒng)。“理論是行動的先導(dǎo)”，不論擔(dān)任什么工作，從事什么崗位，學(xué)習(xí)的問題都應(yīng)是第一位的，不能用學(xué)業(yè)務(wù)代替學(xué)政治，用工作代替學(xué)理論，對__的學(xué)習(xí)，必須扎扎實實、認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)進去，并做到融會貫通，舉一反三。

二是理論聯(lián)系實際不夠，結(jié)合的文章做得不好。學(xué)理論，關(guān)鍵在于運用，其中最主要的是要學(xué)馬克思主義的思想方法，學(xué)辯證法、方法論，學(xué)會用馬列主義的理論觀點來分析和解決工作中遇到的問題。日常工作中，自己主動學(xué)習(xí)理論知識雖不少，除了集體學(xué)、活動學(xué)外，能主動學(xué)習(xí)一些新的知識，但學(xué)習(xí)仍停留在學(xué)理論上多，“應(yīng)用”工作做的不夠，學(xué)以致用上存有差距，這是也自身理論學(xué)得不好、不透，工作起色不大的主要原因所在。

三是無產(chǎn)階級的世界觀、人生觀、價值觀樹得不牢。作為共產(chǎn)黨員，從入黨的第一天起，就應(yīng)牢固樹立為共產(chǎn)主義、為全人類徹底解放而奮斗終身的崇高信仰，為了這一信仰，多人革命烈士獻(xiàn)出了寶貴的生命，為了這一信仰，無數(shù)革命黨人一代一代前赴后繼，永往直前。通過參加學(xué)習(xí)，認(rèn)真剖析自己，十多年來，圍繞著這一崇高的理想付出了不懈的努力，但與革命列士相比、與先模人物相比差距很大，歸根到底是無產(chǎn)階級的世界觀、人生觀、價值觀樹得不夠牢固，面對社會上出現(xiàn)的“有錢萬能、錢權(quán)交易”的丑惡現(xiàn)象，有時心中迷茫。作為一名共產(chǎn)黨員，無產(chǎn)階級的世界觀、人生觀、價值觀還不夠牢靠。

二、今后的整改措施

1、增強學(xué)習(xí)意識。把學(xué)習(xí)作為修身立業(yè)的根本，爭做勤奮學(xué)習(xí)、勇于思考的模范，解放思想、與時俱進的模范，勇于探索、銳意創(chuàng)新的模范。要認(rèn)真學(xué)習(xí)“__”，堅持用科學(xué)的理論來武裝自己，真正樹立無產(chǎn)階級的世界觀、人生觀和價值觀，不斷提高自身政治綜合素質(zhì)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)做好本職工作所需的專業(yè)知識和市場經(jīng)濟知識等現(xiàn)代科學(xué)知識，提高業(yè)務(wù)工作能力和創(chuàng)新素質(zhì)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的章程、紀(jì)律法規(guī)，持之以恒地在實踐中加強黨性鍛煉和自我修養(yǎng)，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，自重、自省、自警、自勵，自覺抵制各種腐朽思想和生活方式的侵蝕，始終保持共產(chǎn)黨人蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。同時，在學(xué)習(xí)中努力做到理論聯(lián)系實際，自覺運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法分析和處理問題。

2、堅持實踐"__"，保持共產(chǎn)黨員的先進性。__賦予了每一位共產(chǎn)黨人神圣的歷史使命，這也是我們每一位共產(chǎn)黨員入黨時的初衷，為黨的事業(yè)奮斗終身是我們共產(chǎn)黨人永遠(yuǎn)的追求。作為新時期的一名老黨員，要始終不渝地堅持和踐行"__"，一生一世地用__來規(guī)范自己、鞭策自己，牢固樹立共產(chǎn)黨人的宗旨觀念，徹底克服松懈思想，克服小成即滿、安于現(xiàn)狀的思想，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，努力忠于黨的事業(yè)，緊緊圍繞局黨組的中心工作，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，模范執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行體育法律法規(guī)，自覺主動地為基層服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)、為體育事業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)，做一名合格的黨員，為黨旗添光彩。

3、堅持與時俱進，努力開創(chuàng)工作新局面。要進一步解放思想，自覺地把思想認(rèn)識從那些不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來，從主觀主義和形而上學(xué)的桎梏中解放出來，牢記"兩個務(wù)必"，增強憂患意識，牢固樹立為黨和人民的事業(yè)艱苦奮斗的思想，在新形勢、新任務(wù)面前，以強烈的責(zé)任感和使命感，使自己的思想觀念和行動始終緊跟時代步伐，不斷增強自身的開拓創(chuàng)新意識，更新觀念，樹立爭優(yōu)創(chuàng)先意識，積極主動地做好本職工作，以黨員先進性教育活動為動力，堅持與時俱進、爭創(chuàng)一流，以新的思想、新的作風(fēng)、新的作為，扎扎實實地做好本職工作，在平凡的工作崗位上為黨的事業(yè)奮斗終身。

企業(yè)方案【篇5】

為加強公司人員工作管理，促進公司下半年各項工作任務(wù)完成，適應(yīng)公司下半年安全生產(chǎn)需要，特制定以下安全生產(chǎn)考核辦法：

一、安全生產(chǎn)

1、杜絕輕傷以上人身事故和僥幸事故，出現(xiàn)事故按公司2號文件進行考核。

2、出現(xiàn)輕傷和微傷，三天不上班者（包括休班）對責(zé)任人罰50－20元，分管大班長組長連責(zé)20元－5元。

3、對造成僥幸事故和損壞設(shè)備，視情況和造成損失進行考核。

二、勞動紀(jì)律

1、早點名7:20晚來1次罰1元，來晚超過15分鐘罰2元。中午11:30下班，2:00上班，5:30下班。上班點名散會后20分鐘必須到崗位，不到崗罰1元，以上罰款依次累加、考核。

2、嚴(yán)格請假制度，對請半天假取消當(dāng)天出勤，請假1小時扣2元，不請假者罰10元。

3、對違反勞動紀(jì)律，早洗澡、早走、脫崗、玩崗者、每次罰5元。

4、機動休班按廠規(guī)定休班，要經(jīng)班長同意，給大班長請假，同意后方可休班，未經(jīng)同意私自休班罰10元/次。

5、確有需加班工作，必須由大班長和組長商議統(tǒng)一安排，不得擅自加班，否則不與考勤。

6、大班長和組長如不嚴(yán)格按廠規(guī)定執(zhí)行，徇私一次對其追究責(zé)任，嚴(yán)格考核。

三、生產(chǎn)定額

1、按公司原制度制定的`勞動定額執(zhí)行，由班長驗收工作量后予以記分，未完成勞動定額的罰10元。并不記工作量，對組長安排工作未及時完成的罰責(zé)任人5元。

2、各組必須及時完成廠下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，并保證各種設(shè)備及備品配件及時供應(yīng)，并有備用。

3、各組星期天必須安排1人值班，組員輪流值班，組長對星期天出勤人員安排好工作量。

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企業(yè)云方案

在發(fā)揮自己的才能前，我們要先學(xué)會做計劃，做準(zhǔn)備，為了保證工作或者事情能夠有條不紊的開展。我們擺在面前的事情就是做方案，制定方案可以讓團隊氛圍變得更加輕松，營造良好的工作環(huán)境，寫活動方案需要注意哪些格式呢？小編在眾多網(wǎng)絡(luò)文章中認(rèn)真選擇了一篇優(yōu)秀的“企業(yè)云方案”，希望這篇文章對您有所幫助！

企業(yè)云方案 篇1

為豐富員工們的生活，為答謝全司員工一年以來付出的辛勤努力，按照集團公司要求增強與系統(tǒng)范圍類同地區(qū)兄弟單位的溝通交流，我公司將在20XX年1月17日舉行春節(jié)文藝晚會。

此次活動，以中國傳統(tǒng)佳節(jié)——春節(jié)為契機，呼吁廣大員工積極參與，旨在促進兄弟單位間的溝通與交流，深化傳統(tǒng)佳節(jié)節(jié)日氣氛、活躍公司氛圍，通過豐富多彩的節(jié)目，重溫經(jīng)典，再激新情。

A.海報：晚會的平面宣傳招貼，在職工活動中心玻璃墻處對晚會現(xiàn)場進行全面烘托，讓職工們對晚會進行整體的認(rèn)識和了解。

B.公司內(nèi)網(wǎng)：在OA協(xié)同辦公網(wǎng)站掛出晚會介紹和相關(guān)通知。

C.集團網(wǎng)：以新聞的形式新聞呈現(xiàn)在集團網(wǎng)主頁，使廣大職工及時得知該晚會，也便于廣大職工關(guān)注。

⑴工作人員須事先明確海報、噴繪等懸掛張貼的正規(guī)程序，以避免違反公司相關(guān)規(guī)定。

⑵作好和宣傳部工作人員的聯(lián)系，及時進行溝通。

⑶相關(guān)負(fù)責(zé)人做好監(jiān)督檢查工作，確保每一步工作都按時完成。

⑷做好相關(guān)工作人員的安排和協(xié)調(diào)。

⑸注意新聞、通知等信息發(fā)布的及時性。

⑹注意各項宣傳活動的細(xì)節(jié)性問題，保證信息的準(zhǔn)確、精確。

節(jié)目設(shè)置上總體迎合各年齡層次觀眾的口味，以年輕化為主，并要求節(jié)目形式以及總體設(shè)計上的新穎，這是本次晚會籌備的首要任務(wù)。同時要采用一些傳統(tǒng)的節(jié)目，豐富本次晚會的節(jié)目形式，使本次晚會定位與流行與傳統(tǒng)的結(jié)合處，這將是本次晚會的出彩點。同時，本次晚會將采用大量的多媒體技術(shù)，全方位提高春節(jié)晚會的技術(shù)含量以及品質(zhì)，也能提升現(xiàn)場熱度。節(jié)目環(huán)節(jié)中穿插游戲，提高晚會的互動性和參與性，真正達(dá)到全員聯(lián)歡的效果，更有助于同事關(guān)系的進一步融洽。

會場四周用氣球、燈籠、彩帶等進行布置，舞美設(shè)計也要體現(xiàn)融洽祥和而喜慶的氣氛，同時舞臺設(shè)計上考慮到互動環(huán)節(jié)的觀眾進入場的方便。多媒體設(shè)備：投影儀×1、投影布×1、電腦×1。音響設(shè)備：無線話筒×4、會議話筒×1，音響組合一套;燈光：彩色頂燈×6(紅黃藍(lán)各2個)，追光燈×1，激光燈×1，泡泡機×1舞臺：背景彩噴，彩氣球，紅色幕布，彩燈×2，滿天星的燈。

◆晚會組：負(fù)責(zé)晚會的總體策劃方面工作，分為舞臺設(shè)計及會場布置小組、節(jié)目小組、主持人，均由黨群辦具體負(fù)責(zé)。

舞臺裝飾品的采購及租賃：萬芳、朱曉琴、譚立背景噴繪制作：徐輝PPT設(shè)計及制作：許豐

道具、服裝的采購及租賃：萬芳、李瑩芳請化妝老師：萬芳領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿、串詞：許豐總彩排：黨群辦負(fù)責(zé)人

◆服務(wù)組：負(fù)責(zé)晚會的電腦、組網(wǎng)以及大廳投影切換，攝影、攝像，會場桌椅布置、擺放，晚會禮儀等和晚會相關(guān)的服務(wù)工作，由許豐負(fù)責(zé)。

企業(yè)云方案 篇2

年會聚餐活動策劃方案

年會是激揚士氣，部署戰(zhàn)略，制定目標(biāo)，奏響新一年度工作的序曲，歷來被企業(yè)和組織視為一年一度不可缺少的“家庭盛會”。下面是年會聚餐活動策劃方案，為大家提供參考。

一、目的及意義：

辭舊迎新之際，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進友誼、增強凝聚力，公司將舉辦**年度迎新年會，以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

二、活動方案：

1、參與人員：**的.各部門員工與房速辦各部門員工，預(yù)計100人左右。

2、聚餐標(biāo)準(zhǔn)：因標(biāo)準(zhǔn)還未確定，目前擬定三種聚餐標(biāo)準(zhǔn)進行商討。

（1）、高檔中餐：預(yù)定10桌、備用1桌。按照每桌1080元的標(biāo)準(zhǔn)。包括菜肴880元/桌（6涼菜、10熱菜、2熱湯）、酒水200元/桌（2瓶白酒 一箱啤酒 2瓶飲料），預(yù)計費用11880元。目前參考飯店：成都印象，位于天府二街1326號（近伊藤洋華堂），環(huán)境優(yōu)美，菜品豐富，分為1、2、3層。

（2）、中檔中餐：預(yù)定10桌、備用1桌。按照每桌800元的標(biāo)準(zhǔn)。包括菜肴600元/桌（4涼菜、10熱菜）、酒水200元/桌（2瓶白酒 一箱啤酒 2瓶飲料），預(yù)計費用8800元。目前參考飯店：川渝壹號新湘菜，位于世豪廣場c區(qū)506，該餐廳分為大廳與小包間，商家承諾將大廳立上隔板，作為一個單獨的大間。

（3）、火鍋：預(yù)定10桌、備用1桌。按照每桌700元的標(biāo)準(zhǔn)。包括菜肴500元/桌、酒水200元/桌（2瓶白酒 一箱啤酒 2瓶飲料），

預(yù)計費用7700元。目前參考飯店：鄧毛肚，位于天府二街1352號，餐廳內(nèi)分室內(nèi)與室外，可自主選擇。

三、活動組織事項：

1、本次活動負(fù)責(zé)人：鐘主任?；顒迂?fù)責(zé)部門：行政部門各個人員。

2、活動安排：房速辦與**各位員工，先前往位于**無國界11樓**會議室，舉行年末員工總結(jié)大會，完會后前往用餐地點。

3、活動時間：待定

4、活動地點：待定

四、經(jīng)費申請：

因為到了年底公司、個人聚餐高峰，為保證餐位的預(yù)定，望領(lǐng)導(dǎo)盡快確認(rèn)本方案，為保證餐位的預(yù)定。

企業(yè)云方案 篇3

為適應(yīng) **股份有限公司的運行機制，建立符合市場競爭需要和現(xiàn)代企業(yè)制度要求的人力資源管理體系，增強公司核心競爭力，根據(jù)北京**企業(yè)管理顧問有限公司的設(shè)計，結(jié)合我公司戰(zhàn)略規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營需要，對公司現(xiàn)有的組織機構(gòu)進行整合、重組和優(yōu)化，實現(xiàn)流程再造，特制定本方案。

一、機構(gòu)設(shè)置的原則

1、 精干、高效的'原則......

2、責(zé)、權(quán)明晰的原則......

3、 “同一性”原則......

二、機構(gòu)設(shè)置

(一)職能部門

1、公司辦公室，下設(shè)綜合科、接待科、法律事務(wù)科、連鋁賓館、北京辦事處、上海辦事處

2、計劃經(jīng)營部，下設(shè)計劃科、投資管理科

3、財務(wù)部，下設(shè)成本核算科、資產(chǎn)管理科、預(yù)算管理科、會計信息科

4、供應(yīng)部，下設(shè)供應(yīng)科、綜合科

5、銷售部，下設(shè)銷售科、綜合科

6、人力資源部，下設(shè)員工管理科、績效管理科、薪酬福利科、培訓(xùn)開發(fā)科

7、黨群工作部，下設(shè)組織科、宣傳科、企業(yè)文化科、團委

8、紀(jì)委辦公室(監(jiān)察審計部), 下設(shè)紀(jì)檢室、監(jiān)察室、審計室

9、工會辦公室

10、保衛(wèi)部，下設(shè)綜合管理科、護衛(wèi)隊（消防隊）

11、生產(chǎn)運行部，下設(shè)生產(chǎn)科、工藝科、質(zhì)量管理科

12、安全環(huán)保部，下設(shè)安全科、環(huán)?？?/p>

13、裝備能源部，下設(shè)備件科、設(shè)備管理科、綜合管理科

14、技術(shù)開發(fā)部，下設(shè)技術(shù)開發(fā)科、綜合管理科

15、信息部，下設(shè)軟件開發(fā)科、網(wǎng)絡(luò)維護科

16、項目管理部，下設(shè)基建維修科、綜合管理科

（二）生產(chǎn)及輔助單位

1、電解一廠，下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、電解一車間、電解二車間、電解三車間、輸料凈化車間、鑄造車間、計算站

2、電解二廠，下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、電解七車間、電解八車間、輸料凈化車間、鑄造車間、計算站

3、炭素廠，下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、煅燒車間、生陽極車間、焙燒車間、組裝車間

4、熔鑄廠，下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、熔鑄一車間、熔鑄二車間

5、動力廠，下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、供電車間、動力車間

6、機修廠，下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、機修車間、爐修車間、導(dǎo)桿修理車間

7、檢修廠，下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、電解站、炭素站、動力站、綜合檢修站

8、質(zhì)量檢測中心，下設(shè)考核辦公室、化驗室、檢查科、計量科

9、物資配送中心，下設(shè)綜合管理科、運輸科、倉儲配送科

10、綜合服務(wù)中心，下設(shè)物業(yè)管理科、綜合管理科、連鋁社區(qū)

三、附則

1、本方案經(jīng)公司職代會團組長會議討論通過后執(zhí)行。

2、本方案由公司人力資源改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

企業(yè)云方案 篇4

為落實《北京市打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃20xx年重點任務(wù)措施和京津冀及周邊地區(qū)20xx-20xx年秋冬季大氣污染綜合治理攻堅行動北京市任務(wù)細(xì)化分解方案》(京大氣〔20xx〕3號)有關(guān)工作要求，控制大宗物料運輸，有效降低機動車污染物排放，促進我區(qū)秋冬季空氣質(zhì)量改善，制定本專項實施方案。

一、實施時間

20xx年11月15日至20xx年3月15日。

實施范圍和主要措施(一)實施范圍。一是原則上包括本市20xx年產(chǎn)值10億元

以上(不含外地產(chǎn)值計入本市的部分)的鋼鐵、建材、化工等重點行業(yè)企業(yè)(以下簡稱錯峰運輸企業(yè))；二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)結(jié)合轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)特點和停限產(chǎn)情況認(rèn)為有必要實行錯峰運輸?shù)钠渌髽I(yè)。

(二)主要措施。錯峰運輸企業(yè)須按照“一廠一策”要求制定秋冬季錯峰運輸實施方案(方案提綱見附件1)。具體措施包括：一是合理配置運輸結(jié)構(gòu)，如實填寫《北京市工業(yè)企業(yè)錯峰運輸方案項目清單》(清單格式見附件2)；二是提前做好生產(chǎn)物資儲備，合理安排運力，盡量減少秋冬季貨物運輸；三是優(yōu)先選擇排放控制水平較好的國五標(biāo)準(zhǔn)車輛承擔(dān)運輸任務(wù)；四是在橙色及以上重污染天氣應(yīng)急期間，原則上不允許重型載貨車進出廠區(qū)(保證安全生產(chǎn)、運輸民生保障物資或其他特殊需求產(chǎn)品，保障市場平穩(wěn)運行、重大工程及特殊工程建材及生產(chǎn)用原料，以及為外貿(mào)貨物服務(wù)的達(dá)到國五及以上排放標(biāo)準(zhǔn)的車輛除外)；五是要在車輛出入口安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并保留監(jiān)控記錄三個月以上；六是秋冬季期間每日登記所有柴油貨車進出情況，并保留至20xx年4月30日。

三、工作分工

(一)區(qū)經(jīng)濟信息化委。負(fù)責(zé)秋冬季錯峰運輸工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，制定工作方案，溝通聯(lián)絡(luò)區(qū)級有關(guān)行業(yè)主管部門，指導(dǎo)督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展相關(guān)工作。

(二)各有關(guān)部門。區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)委負(fù)責(zé)確定重大工程及特殊工程目錄，指導(dǎo)協(xié)調(diào)大宗建材及生產(chǎn)用原料錯峰運輸涉及的重點工程保障工作；區(qū)環(huán)保局負(fù)責(zé)對區(qū)內(nèi)錯峰運輸企業(yè)橙色及以上級別應(yīng)急期間上路的貨運用車環(huán)保情況的監(jiān)管執(zhí)法；區(qū)交通局負(fù)責(zé)對區(qū)內(nèi)錯峰運輸企業(yè)營運性貨運車輛的監(jiān)管檢查；區(qū)商務(wù)委會同區(qū)環(huán)保局、區(qū)交通局做好社會物流企業(yè)用車的.宣傳工作，引導(dǎo)錯峰運輸企業(yè)淘汰老舊機動車；房山交通支隊依照道路交通安全法等相關(guān)法律法規(guī)加強上路執(zhí)法。

(三)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府要履行好屬地管理責(zé)任，加強對轄區(qū)內(nèi)實行錯峰運輸?shù)钠髽I(yè)監(jiān)管，確保錯峰運輸措施落實到位。要按照“一廠一策”要求，監(jiān)督指導(dǎo)本轄區(qū)內(nèi)錯峰運輸企業(yè)制定好企業(yè)實施方案，指導(dǎo)企業(yè)如實填寫《北京市工業(yè)企業(yè)錯峰運輸方案項目清單》,并將錯峰運輸措施納入企業(yè)應(yīng)急工作方案。請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)匯總轄區(qū)內(nèi)項目清單，將鋼鐵、建材、化工行業(yè)錯峰運輸企業(yè)的相關(guān)材料(包括企業(yè)錯峰運輸方案和項目清單，下同)報區(qū)經(jīng)濟信息化委。同時，市屬國有企業(yè)相關(guān)材料抄送市國資委。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)須依照錯峰運輸方案和錯峰運輸企業(yè)項目清單，對本轄區(qū)內(nèi)錯峰運輸工作定期協(xié)調(diào)調(diào)度，督促任務(wù)落實。

四、保障措施

(一)建立協(xié)調(diào)推進機制。區(qū)經(jīng)濟信息化委、區(qū)環(huán)保局、區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、區(qū)交通局、區(qū)商務(wù)委、房山交通支隊及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府按職責(zé)分工統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進秋冬季錯峰運輸工作的實施。

(二)健全信息保障機制。區(qū)經(jīng)濟信息化委、區(qū)環(huán)保局、區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、區(qū)交通局、區(qū)商務(wù)委、房山交通支隊、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府，以及金隅集團、燕山石化等重點企業(yè)，要指定專人負(fù)責(zé)錯峰運輸工作，保證24小時通信暢通，確保信息及時有效傳達(dá)。

(三)強化監(jiān)督檢查機制。區(qū)經(jīng)濟信息化委會同各有關(guān)部門配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府加強對錯峰運輸企業(yè)的督導(dǎo)檢查。對未按要求履行職責(zé)的有關(guān)單位或個人依法依規(guī)進行責(zé)任追究。

企業(yè)云方案 篇5

冬至?xí)r節(jié)“吃餃子”是中國北方地區(qū)的傳統(tǒng)習(xí)俗。為進一步加強交流增進了解，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神，豐富員工文化生活，擬決定在今年冬至（12月22日），舉辦以“快快樂樂迎冬至，熱熱鬧鬧吃餃子”為主題的包餃子系列比賽活動，先將活動內(nèi)容安排如下。

一、活動時間、地點

時間：12月22日上午10：30

地點：職工食堂

參加人員：

二、組織機構(gòu)

1、裁判組

組長：

組員：

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)監(jiān)督賽事規(guī)則落實情況，對活動的違規(guī)行為隨時提出意見，對參賽人員的違規(guī)行為做出判定，按照比賽規(guī)則提出評獎意見，督促各部門按照賽程安排開展工作。

2、籌備組

組長：

組員：

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)比賽用品的采購、道具籌備、材料準(zhǔn)備、賽場氣氛營造等工作，落實好賽前的各項籌備工作。

3.獎品組

組長：

組員：

負(fù)責(zé)比賽獎品的采購、保管等工作，負(fù)責(zé)獎品的發(fā)放，要求嚴(yán)格按照比賽結(jié)果發(fā)放獎品。

主持人：

記分員：

三、比賽內(nèi)容及流程

（一）包餃子比賽

包餃子比賽為團體協(xié)作比賽項目，公司全體職工分為六個隊進行比賽。根據(jù)人員實際情況，為均衡參賽各隊的實力，增強比賽競爭性，決定確定六名種子選手作為A—G組各組領(lǐng)隊，負(fù)責(zé)組織本隊人員參賽，A—F組組員采取隨機排列的方式確定，1、分組及各組領(lǐng)隊名單

A組領(lǐng)隊：；

隊員：

B組領(lǐng)隊：；

隊員：

C組領(lǐng)隊：；

隊員：

D組領(lǐng)隊：；

隊員：

E組領(lǐng)隊：；

隊員：

F組領(lǐng)隊：

隊員：

2、比賽項目

（一）誰的面團大又圓

比賽時間：15分鐘。

比賽要求：每組分3斤面粉，要求在規(guī)定時間內(nèi)將分到的面粉和成面團，由裁判組判定哪組面團光滑圓潤有光澤~評比出第一二三名，分別得分為5分，3分，1分。其余團隊不得分。

（二）誰的手藝巧又快

比賽時間：10分鐘

比賽要求：每組配備1個搟面杖，在限定時間內(nèi)，各代表隊同心協(xié)力，爭取搟出更多更好的餃子皮。由裁判組進行判定，選出最優(yōu)秀的一二三個團隊。分別得分5分，3分，1分。其余團隊不得分。

（三）誰的餃子多又靚

比賽時間：15分鐘

比賽要求：在限定時間內(nèi)，每個參賽組最少包出三種花色以上的餃子，由裁判組進行評審，那個參賽組在限定的時間內(nèi)包出更多更好看的餃子，分別選取最優(yōu)秀的一二三名參賽組，分別得分5分，3分，1分，其余參賽組不得分。

（四）火眼金睛驗真?zhèn)?/p>

比賽時間：10分鐘

比賽要求：在限定時間內(nèi)，由各組自由掌控火候，選取上一環(huán)節(jié)不低于20個包好的餃子下鍋煮熟。此環(huán)節(jié)由裁判組評比出哪個參賽組下的餃子又多又不漏~從而選出第二三名，分別獲得5分，3分，1分。

通過以上四個比賽項目，各個小組獲得的比分相加得到總成績。按照總成績的高低順序決出一二三名，分別獲得餃子大賽的一二三等獎。

無敵幸運星

依照舊歷，在最后環(huán)節(jié)包餃子的時候，隨機準(zhǔn)備6粒花生米，寓意健康長壽。包在餃子當(dāng)中，下鍋煮熟后由大家分吃，誰能吃出花生米，誰就能獲得我們的幸運大獎??！

四、活動要求

為確保本次比賽順利進行，并取得圓滿成功，請各部門負(fù)責(zé)人務(wù)必認(rèn)真組織好本部門職工按時參加活動，并做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)配合工作，請參賽各組領(lǐng)隊合理組織本組成員有序參加比賽，爭取獲得好成績。

企業(yè)云方案 篇6

一、年會舉辦時間

20xx年1月18日上午

二、年會舉辦地點

中牟賓館

三、參加人員

鄭州華英鴻源食品有限公司全體后勤員工及生產(chǎn)員工（班組長以上人員）、物流港、信基、蘭州、萬邦、水產(chǎn)銷售公司全體后勤員工。

四、年會內(nèi)容

（一）公司領(lǐng)導(dǎo)做年終工作報告。

業(yè)務(wù)部門寫自己范圍內(nèi)工作總結(jié)，副總根據(jù)各業(yè)務(wù)部門年終總結(jié)起草報告，董事長最后把關(guān)定稿。

（二）年終表彰會。

1、各系統(tǒng)評獎指標(biāo)：

（1）鄭州華英鴻源食品有限公司：后勤優(yōu)秀管理者：1名，優(yōu)秀員工：5名。

（2）生產(chǎn)部：根據(jù)實際情況進行評選。

（3）物流港、信基、蘭州市場、萬邦、鄭州水產(chǎn)：優(yōu)秀管理者：1名，優(yōu)秀員工：4名（冷庫、后勤、業(yè)務(wù)）。

2、參評標(biāo)準(zhǔn):

（1）遵守公司各項制度，全年無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

（2）本崗位工作滿1年。

（3）日常評比排名第一。

（4）在同事和上級中間得到很好的評價。

3、評獎委員會：xx

（三）文藝聯(lián)歡會。

1、節(jié)目指標(biāo)分配:

（1）華英鴻源食品公司：原料部1個，財務(wù)部1個，生產(chǎn)部4個。

（2）集團銷售公司：4個。

2、節(jié)目內(nèi)容要求表現(xiàn)形式：

（1）以反映公司文化和部門工作特色為主題。

（2）以舞蹈、小品、曲藝、歌曲為首選。

3、節(jié)目表演結(jié)束，將評出優(yōu)秀節(jié)目一、二、三等獎各一個，給予物質(zhì)獎勵。

（四）迎新年團拜會：圍桌形式用餐

（五）邀請客戶：銷售領(lǐng)域優(yōu)秀合作伙伴代表、優(yōu)秀養(yǎng)殖戶代表。

企業(yè)云方案 篇7

一、活動時間：

20xx年4月21日7：30——18：30

二、活動地點：

湖南AAA風(fēng)景區(qū)——石燕湖

三、參加人員：

xx級建環(huán)2班全體成員

四、活動背景：

響應(yīng)同學(xué)們的要求，及班級的需要，以組織開展石燕湖旅游活動，把大家聯(lián)系到一起，體會班級帶來的?？鞓?。

五、活動目的：

通過組織開展石燕湖一日游活動，一方面讓同學(xué)們在繁忙學(xué)習(xí)生活后調(diào)節(jié)一下情緒，放松心情，豐富我們的大學(xué)生活。另一方面把同學(xué)們都聚集起來，在活動開展的過程中加深大家對彼此的了解，增進同學(xué)間的友誼，增強班級的凝聚力。

六、活動流程：

1、4月21日早晨7：30在南校俱樂部前集合，乘坐公車一同前往石燕湖。

2、抵達(dá)風(fēng)景秀麗的國家AAA級旅游風(fēng)景區(qū)。

3、參觀三億年前泥盆紀(jì)跳馬澗系標(biāo)準(zhǔn)組石、關(guān)帝古泉。

4、少數(shù)民族風(fēng)情表演：歌舞串燒、互動舞蹈，人妖表演SHOW，石燕湖給你帶來原生態(tài)感覺，讓你回歸大自然的`懷抱。

5、乘大型游艇暢游石燕湖，與青春靚麗的導(dǎo)游互對山歌，青山碧水，蕩舟湖面，愜意，過跳馬澗遺址，重溫三國關(guān)公跳馬澗，感受三國彌漫硝煙的戰(zhàn)場。

6、登山比賽——金龜島攬勝觀音廟祈福、萬福萬壽塔登高、摸五子登科樹、許愿金龜池、踏通天響鼓梯。

7、做空中索橋飛越石燕湖，感受速度與激情。

8、拿起你的槳，登山龍舟，釋放你的激情，體驗快樂的感覺！感受比賽狂熱的同時賽出的團隊精神！盡情演繹湖湘兩岸賽龍舟的磅礴氣勢。

9、沿湖體驗：叢林網(wǎng)橋、外婆橋、外公橋、狀元橋、過塑身門，山楂樹樹迷宮。

10、太空漫步、海盜船、Q版過山車、恐怖城、碰碰車、射箭。

11、卡丁車、歡樂飛椅、快樂跑馬。

12、公園踏青：探秘天鵝池、穿越芙蓉嶺、勇闖玄天古道多處景點。

13、跨越鐵索橋，直奔龍宮，視覺及聲音的刺激讓大家尖叫，但笑容不減。

14、17：40大家集合一起乘車歸校。

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部門室內(nèi)團建活動方案 1

一、活動目的

房地產(chǎn)項目發(fā)展目前已到關(guān)鍵階段，為了進一步增進員工情感，加深員工了解，特舉辦本次聚餐活動，旨在促進員工交流，提高員工的團隊意識，進而促進團隊的整體建設(shè)與發(fā)展，為實現(xiàn)項目工程的`品牌塑造和順利開展提供保障人力保障和智力支持。

二、活動地點與時間

1、活動地點：xx大酒店

2、活動時間：20xx年xx月xx日晚7：00

三、活動方式

團隊聚餐，席間穿插游戲和節(jié)目表演（即興地表演）。

四、活動流程

1、歡迎儀式

問題：以什么方式迎接董事長入場？

嘉賓（各部辦、公司領(lǐng)導(dǎo)）的預(yù)先邀請，及領(lǐng)導(dǎo)座次安排。

2、主持人開場白

問題：主持人的選定。

主持稿的編寫。（內(nèi)容：體現(xiàn)活動主題和意義；歡迎各位嘉賓的到來并簡單介紹；特別感謝董事長參加；表明這是一次家宴，讓大家吃得開心，玩得盡興。）

房地產(chǎn)部門責(zé)任人及員工是否需要依次介紹。

3、請張總講話

問題：發(fā)言稿的編寫與修改。

4、邀請董事長致辭。（共同舉杯）

5、宣布晚宴開始。

企業(yè)云方案 篇8

活動目的

"書是人類進步的階梯"，開展讀書月活動讓同學(xué)們養(yǎng)成愛讀書，喜讀書的習(xí)慣，讓濃濃書香流芳于校園。

活動內(nèi)容

1、主題閱讀活動。以“我和我的祖國”為主題，突出愛國主義教育內(nèi)涵。

2、名家進校園活動。邀請學(xué)者或有關(guān)人士進校園作專題

3、“與父母親共讀一本好書”活動。發(fā)動廣大家長參加創(chuàng)建“書香校園”活動，讓學(xué)生與父母親一起共讀一本好書，交流讀書的見聞，共享讀書的快樂。

4、延伸活動?！皥D書漂流活動”，讓校園的每一個角落成為流動的書屋。

活動措施

1、教室、校園環(huán)境布置

營造讀書氛圍，讓教室、校園充滿圖書角要取一個帶有班級特色、充滿書香氣息的名稱。

2、保障閱讀時間。

開展“一日三讀”，即早晨誦讀（除課文閱讀外，背誦經(jīng)典詩詞）。

午休品賞默讀（每天能利用午休時間組織學(xué)生認(rèn)真閱讀課外書，并能創(chuàng)設(shè)安靜濃厚的讀書氛圍）。

3、晚間自由讀與語文學(xué)科作業(yè)相結(jié)合，每天有適量的閱讀任務(wù)。

4、開展讀書活動。

（1）讀書摘抄，元旦進行讀書筆記展評。

（2）參加讀書征文活動，認(rèn)真組織“五小”公民讀書活動。

企業(yè)云方案 篇9

上海日立電器有限公司是中國最大的空調(diào)壓縮機生產(chǎn)企業(yè)之一，擁有1700多名員工，年營業(yè)額達(dá)30億多元，在競爭激烈的中國市場，其產(chǎn)品連續(xù)五年占有國內(nèi)市場份額20%以上。幾個簡單的數(shù)字，勾勒出一個令人向往的制造型企業(yè)。而當(dāng)記者有機會走近日立電器信息管理系統(tǒng)的時候，這樣的結(jié)果卻顯得那么合情合理。在一個“企業(yè)移動”的理念中，一個制造型企業(yè)展示了“移動世界”的巨大潛能。日立電器信息技術(shù)部負(fù)責(zé)人陳軍先生為記者講述了一個現(xiàn)代企業(yè)的數(shù)據(jù)制勝之道。上海日立公司對IT方面一直非常重視，已投資9000多萬元來改造和激活傳統(tǒng)的制造工業(yè)。1996年，日立電器的財務(wù)系統(tǒng)從手工系統(tǒng)轉(zhuǎn)到ERP系統(tǒng)，2000年又將研發(fā)系統(tǒng)轉(zhuǎn)到PRM系統(tǒng)，2002年，兩套系統(tǒng)實現(xiàn)了集成，這樣做一是因為生產(chǎn)現(xiàn)場的精益管理要求，二是為了把精益管理的理念融匯到流程當(dāng)中去，從材料的搬運、廢品的處理到管理流程等都要求精益化，同時，日立電器由以前的每15秒生產(chǎn)出一臺壓縮機提升到現(xiàn)在每9秒鐘就可出一臺壓縮機，制造節(jié)拍加快，操作流程就有了嚴(yán)格的精益要求。整個管理現(xiàn)場的要求更加嚴(yán)格，有三個方面對現(xiàn)場數(shù)據(jù)的及時性與準(zhǔn)確性提出苛刻的要求。一是隨著產(chǎn)量的增大，客戶需求的變動也越來越多，而現(xiàn)場數(shù)據(jù)與客戶需求變動后所產(chǎn)生的差異，對整個現(xiàn)場都將產(chǎn)生影響，于是現(xiàn)場數(shù)據(jù)的及時采集與處理顯得越來越重要，以便使生產(chǎn)計劃與現(xiàn)場執(zhí)行保持良好的協(xié)同；二是壓縮機生產(chǎn)流程中，由于人、設(shè)備、材料等方面的問題，各工序的運作節(jié)拍有可能不同步，這對于流水線生產(chǎn)來說，運作節(jié)拍的不同會對整個產(chǎn)出造成負(fù)面影響，必須對各個工序的數(shù)據(jù)進行協(xié)同管理；三是ERP管理系統(tǒng)中，計劃與調(diào)度之間的互動時間更短，要在系統(tǒng)中完成更快的客戶響應(yīng)，要做到更短的生產(chǎn)周期調(diào)整，數(shù)據(jù)的實時性管理的需要進一步提高。陳軍先生介紹說，“生產(chǎn)中對于數(shù)據(jù)的高效采集和管理，給我們信息技術(shù)部門提出了很高的要求”.在實現(xiàn)對于數(shù)據(jù)高效管理的過程中，日立采用了Symbol公司的“企業(yè)移動”的Cm2的理念，即“采集、移動和管理”.2001年，日立電器開始在電機沖壓車間試點，采用Symbol SPT1846便攜式數(shù)據(jù)采集終端，作為生產(chǎn)流水線數(shù)據(jù)采集傳送的硬件支持產(chǎn)品。此外，日立還部署了Symbol的AP4131接入點設(shè)備。經(jīng)過8個月的實施周期后，整個車間完全實現(xiàn)了初步的設(shè)想。以前鋼材投入是根據(jù)產(chǎn)出后倒沖來算，現(xiàn)在則是原材料進入工藝流程后，所有的相關(guān)數(shù)據(jù)自動進行收集和計算，從而大大縮短換模時間，材料進爐時間也得到保障。在車間實現(xiàn)條碼化管理后，從生產(chǎn)計劃到現(xiàn)場執(zhí)行的每道工序，都做到了投入產(chǎn)出符合計劃調(diào)整?！半S著上海日立電器公司的高速發(fā)展，其生產(chǎn)計劃方式對于數(shù)據(jù)的管理又有了新的挑戰(zhàn)。以前對于現(xiàn)場執(zhí)行與計劃調(diào)整之間并無具體限定。而日立公司現(xiàn)在則要求在同一平臺下，既能實現(xiàn)計劃調(diào)整，又能實現(xiàn)車間調(diào)度。顯然，對數(shù)據(jù)的要求就更高了，基于Symbol產(chǎn)品優(yōu)良的表現(xiàn)，日立公司決定將所有生產(chǎn)流程的數(shù)據(jù)都納入”企業(yè)移動“的數(shù)據(jù)管理理念中。2004年，日立電器采用了Symbol的PDT8846便攜式數(shù)據(jù)終端。這使得日立電器公司對全廠可以進行有效的數(shù)據(jù)管理。與此同時，這種”企業(yè)移動“的數(shù)據(jù)管理的概念也沿著整個供應(yīng)鏈進行移動，現(xiàn)在日立電器的大多數(shù)供應(yīng)商也做到條碼化管理。供應(yīng)商產(chǎn)品的條碼信息中除了供應(yīng)商自己的物品號外，還有采購訂單號、本次送貨的批號等。這樣日立電器在收料的同時，整個物料的供應(yīng)清單也就自動進入到ERP系統(tǒng)中的輸入、入庫、發(fā)送等一系列工序。由于采用條碼跟蹤，因此可以完整地記錄整個過程，而且確保數(shù)據(jù)采集的數(shù)量和質(zhì)量。陳軍先生預(yù)計2004年年底前，所有系統(tǒng)的條碼化系統(tǒng)可以全部上線，”那個時候，公司的企業(yè)信息化將是真正地上了一個大臺階?！盀榱俗屩袊闹圃炱髽I(yè)更好地推廣和受益于”企業(yè)移動“理念，陳先生非常友好地介紹了一下在進行條碼化管理的過程中碰到一些問題，他認(rèn)為在實施全面條碼化過程中，技術(shù)層面的影響非常小，主要是以下幾個問題值得注意：一是與供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào)和數(shù)據(jù)傳遞，這些數(shù)據(jù)要求準(zhǔn)確及時。為此日立電器專門設(shè)立了網(wǎng)站，供應(yīng)商可以在網(wǎng)上直接輸入條碼，這些舉措得到了供應(yīng)商們的廣泛支持；二是在條碼化應(yīng)用中，計劃與需求之間的互動要特別值得關(guān)注。當(dāng)業(yè)務(wù)部門的需求還只停留在結(jié)算部門時，推行條碼化管理并不是最好的方案；只有在計劃環(huán)境相對不穩(wěn)定，變動較大，計劃與執(zhí)行協(xié)調(diào)需要實時數(shù)據(jù)時，則非常適合考慮條碼化；三是當(dāng)推行條碼化的面比較廣時，出于成本和效率方面的考慮，不用對所有工序都實施條碼化，而應(yīng)對成本關(guān)鍵點做考核，開始可以針對經(jīng)常有變動的班組和生產(chǎn)線來實施，有了一定的基礎(chǔ)再做深化；四是由于推廣面大，對員工的培訓(xùn)問題要受到重視。首先，要考慮員工是否能接受此系統(tǒng)，再次員工在現(xiàn)場管理上的控制非常重要。他們需要在跟蹤過程中及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，在計劃調(diào)整中他們能否控制到投料、產(chǎn)出等環(huán)節(jié)，這些對條碼化的推廣具有非常大的影響，所以建立一套行之有效的現(xiàn)場控制體系很有必要。當(dāng)談到采用”企業(yè)移動“理念的收益時，陳軍先生顯得非常輕松。條碼系統(tǒng)上線后，由于手工單據(jù)的減少，整個管理系統(tǒng)的輸入非常簡潔，直接條碼自動掃描輸入即可。由于輸入始點準(zhǔn)確，及時性得到保證，原來是第二天才能拿到的完工數(shù)據(jù)，當(dāng)時就可以得到。不僅節(jié)省了寶貴的時間，誤差也大大減

服務(wù)企業(yè)方案

一年之計在于春，一天之計在于晨，計劃至關(guān)重要，當(dāng)我們對于眼前的困境，手足無措的話。我們必然需要編制一份完整的方案，方案的執(zhí)行步驟應(yīng)該圍繞著項目目的去寫。幼兒教師教育網(wǎng)的編輯在大量閱讀中選出一篇極為有用的“服務(wù)企業(yè)方案”，請閱讀，或許對你有所幫助！

服務(wù)企業(yè)方案 篇1

為深入貫徹好市教育局《關(guān)于在基層學(xué)校黨組織和黨員教師中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》，第十八中學(xué)區(qū)黨支部立即召開全學(xué)區(qū)黨員大會，支部書記鞠謀海同志認(rèn)真帶領(lǐng)全體黨員學(xué)習(xí)并討論了文件的指示精神，要求每個黨員結(jié)合本次的學(xué)習(xí)，自我反思、自我提高，克服一切懈怠思想，在“學(xué)校組織創(chuàng)新、黨員教師爭優(yōu)”活動中，人人敢爭優(yōu)創(chuàng)先，人人為胸前黨徽添光加彩。使活動開展的圓滿有效，黨支部特制定實施方案如下：

全面貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會提出的圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強化功能，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委“打造千里海疆黨建示范帶，爭當(dāng)兩個先行區(qū)建設(shè)排頭兵”這個載體，將創(chuàng)新爭優(yōu)活動與推動教育科學(xué)和諧率先發(fā)展相結(jié)合，以“建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標(biāo)，以創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容;充分發(fā)揮黨支部和黨員在推動發(fā)展、凝聚人心、促進學(xué)區(qū)事業(yè)和諧發(fā)展中的先進性作用，為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)于我學(xué)區(qū)教育改革與發(fā)展提供強有力的組織保證。

承本次活動的強勁東風(fēng)，深入扎實地加強黨員教師隊伍建設(shè)，全力打造思想過硬的骨干育人隊伍，真正讓我學(xué)區(qū)的黨員教師在人們的心目中真正成為楷模、表率的化身，并借此活動的開展，將爭優(yōu)創(chuàng)先變成每個黨員教師終身的自我追求。具體實施如下：

1、爭做先進基層黨組織，努力做到“五個好”：一是領(lǐng)導(dǎo)班子好。辦學(xué)方向明確，學(xué)校管理規(guī)范，嚴(yán)格落實學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、思路和措施，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、勤政廉潔，有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。工作勇爭一流，在重大問題面前立場堅定、旗幟鮮明，自覺與上級黨委保持高度一致。二是黨員隊伍好。黨員有較強的.黨性意識，為人師表，以身作則，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，隊伍素質(zhì)優(yōu)良、富有活力，能夠充分發(fā)揮先鋒模范作用，為廣大教師做出表率。三是工作機制好。嚴(yán)格落實上級各項決策，規(guī)章制度完善，管理措施到位，考核獎懲機制科學(xué)規(guī)范，工作運行順暢有序。四是工作業(yè)績好。我學(xué)區(qū)各項工作成績顯著，服務(wù)大局的成效明顯，教育質(zhì)量突出，社會和學(xué)生家長公認(rèn)度高。五是群眾反映好。學(xué)區(qū)黨組織在群眾中有較高威信，教師認(rèn)可，家長滿意，黨員在群眾中有良好形象，黨群干群關(guān)系密切，群眾滿意度在90%以上。

2、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，努力爭當(dāng)“五帶頭”：一是帶頭學(xué)習(xí)提高。重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，堅持學(xué)以致用、學(xué)用相長。深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和教育基本理論，研讀教育書籍，提高教書育人的本領(lǐng)，學(xué)習(xí)新知識、新技能，不斷增強黨性、提高素質(zhì)，努力做業(yè)務(wù)的“排頭兵”。二是帶頭爭創(chuàng)佳績。積極響應(yīng)黨組織號召，熱愛教育事業(yè)，具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，敬業(yè)守職，言傳身教，刻苦鉆研，業(yè)務(wù)精湛，工作成績一流。三是帶頭服務(wù)群眾。立足本職，心系學(xué)生，加強與家長的聯(lián)系溝通，積極幫助家長解決子女教育困難，幫助學(xué)生解決生活學(xué)習(xí)困難，做家長和學(xué)生的貼心人。四是帶頭遵規(guī)守紀(jì)。自覺遵守黨的紀(jì)律，模范遵守國家法律法規(guī)，模范執(zhí)行黨組織的各項決議，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，自覺遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度。五是帶頭弘揚正氣。積極踐行社會主義核心價值體系，樹立正確的榮辱觀，遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，敢于同不良風(fēng)氣、違法違紀(jì)行為作斗爭，自覺維護社會穩(wěn)定。

服務(wù)企業(yè)方案 篇2

一、活動主題

本次宣傳月活動主題為“多一份金融了解多一份金融保障”，通過向公眾廣泛宣傳銀行業(yè)金融知識，引導(dǎo)社會公眾科學(xué)合理使用銀行產(chǎn)品和服務(wù)，提升消費者金融投資安全意識和風(fēng)險管理能力。

二、活動原則

（一）面向公眾，深入基層。將宣傳活動重點放在社區(qū)、農(nóng)村和學(xué)校，加強對基層群眾金融知識的普及，實實在在地讓居民（農(nóng)民）、學(xué)生了解銀行、會用銀行產(chǎn)品和服務(wù)，真正讓“金融知識進萬家”，確保宣傳活動取得實效。

（三）提高認(rèn)識，認(rèn)真配合。協(xié)調(diào)配合、積極參與泰州銀監(jiān)分局組織領(lǐng)導(dǎo)的本次宣傳活動。提供必要的人力、物力支持，做好活動期間的宣傳教育、輿情監(jiān)測、安全保障等相關(guān)工作。各支行要根據(jù)總行要求，認(rèn)真配合實施宣傳活動。

（四）集中宣傳，長效管理。本次“金融知識進萬家”宣傳服務(wù)活動集中一個月時間開展，為保證宣傳效果，在宣傳月活動結(jié)束后，應(yīng)持續(xù)開展宣傳活動，將宣教活動常態(tài)化、系統(tǒng)化。

三、宣傳內(nèi)容

重點圍繞個人信貸、借記卡、電子銀行、自助設(shè)備、非法集資等內(nèi)容進行宣傳講解。統(tǒng)一下發(fā)銀監(jiān)會設(shè)計制作的宣傳折頁、宣傳冊、展架等宣傳文本。在各支行營業(yè)廳視頻播放器上播放銀行業(yè)金融知識宣傳視頻。同時，結(jié)合自身實際，開展送金融知識進學(xué)校（課堂）、進社區(qū)、進農(nóng)村等形式多樣的宣傳教育活動。

四、具體工作安排

（一）籌備階段（20xx年6月18日至8月31日）

1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，總行成立由楊華副行長擔(dān)任組長，電子銀行部、計劃財務(wù)部、個人業(yè)務(wù)部、公司業(yè)務(wù)部、辦公室負(fù)責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室為牽頭責(zé)任部門。各支行行長為本支行宣傳活動的責(zé)任人，要根據(jù)總行要求，組織開展好本支行宣傳活動。

2.準(zhǔn)備宣傳材料。結(jié)合本行特色和客戶需求，選擇宣傳主題，制作具有自身特色的宣傳材料，在活動期間對外投放展示。

3.聯(lián)系協(xié)調(diào)媒體。要積極聯(lián)系媒體，爭取支持配合，在宣傳服務(wù)月活動期間通過活動報道、開辟金融知識專欄、金融問題熱線問答等形式，擴大活動覆蓋面，營造宣傳聲勢。

（二）啟動階段（20xx年9月2日）

服務(wù)企業(yè)方案 篇3

一、活動目的

通過積極主動開展“送金融知識下鄉(xiāng)”專題宣傳片落地播放工作，豐富多層次、廣覆蓋、可持續(xù)的農(nóng)村金融服務(wù)體系，為農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村金融環(huán)境的改善提供有力保障。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保此次活動扎實有效開展，并達(dá)到預(yù)期效果，總行決定成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

成員：各部室負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在總行負(fù)債科技部，主要負(fù)責(zé)轄內(nèi)活動方案的制定，活動宣傳、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)等工作。各機構(gòu)應(yīng)積極推動本單位活動方案的落實工作，按照要求開展活動。

三、活動內(nèi)容及安排

根據(jù)《遼寧省“送金融知識下鄉(xiāng)”專題宣傳片落地播放工作方案》的相關(guān)要求，具體活動內(nèi)容如下：

（一）保證專題宣傳片播放覆蓋面和頻率

服務(wù)企業(yè)方案 篇4

根據(jù)市委、市政府決定，xx年在全市開展“企業(yè)服務(wù)年”活動，全力促進我市工業(yè)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。為進一步加強供水服務(wù)，保障企業(yè)安全生產(chǎn)，經(jīng)研究決定，制定水利系統(tǒng)“企業(yè)服務(wù)年”活動具體實施方案。

一、優(yōu)化行政審批流程，提高項目用水保障。進一步優(yōu)化水行政審批手續(xù)，加強和改善運行管理，強化服務(wù)，對涉水項目采取聯(lián)合審批，一站式服務(wù)，切實提高工作效率。

二、克服旱情，開辟水源，全力保障工業(yè)供水。針對今年我市雨情、水情、旱情特點，統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)調(diào)配水源，優(yōu)化供水方案，全力滿足企業(yè)正常生產(chǎn)用水，確保工業(yè)用水安全。

三、加大工程建設(shè)投入，服務(wù)工業(yè)園區(qū)企業(yè)用水。充分利用生態(tài)水網(wǎng)工程，圍繞全市工業(yè)園區(qū)規(guī)劃，發(fā)展區(qū)域供水項目。投資建設(shè)商城工業(yè)園區(qū)的地表水和生活供水工程，達(dá)到初步供水能力，隨時滿足園區(qū)企業(yè)用水；投資建設(shè)馬頭生態(tài)工業(yè)城供水站，年底力爭完成一期供水工程，具備供水條件；利用水網(wǎng)工程，積極建設(shè)館陶化工園區(qū)的地表水供水工程，為園區(qū)企業(yè)提供水源保證；積極爭取國家水利建設(shè)資金，加大成峰工業(yè)走廊、邯武工業(yè)走廊供水工程建設(shè)力度，為兩廊企業(yè)提供用水保障；利用躍峰渠輸水工程，向邯峰電廠、峰峰煤化工提供水源保證，以促進企業(yè)加大水源置換力度，保護邯鄲市的生活水源；投資建設(shè)躍峰渠二分干續(xù)建配套工程，實施“引漳濟??”，調(diào)引漳河水源入武安大??遠(yuǎn)水庫，支持武安市西部工業(yè)企業(yè)用水。

四、加大水情監(jiān)測力度，提高供水質(zhì)量。擬投資10萬元，更新完善工業(yè)水情實時監(jiān)測系統(tǒng)，增加監(jiān)測站點，進行水情預(yù)警提示，對用水企業(yè)實施24小時取水監(jiān)測，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要求值班人員及時赴現(xiàn)場查明原因，解決問題。建立水質(zhì)監(jiān)測反饋制度，在水庫、滏陽河重點段布設(shè)監(jiān)測斷面、對重點企業(yè)及排污口水質(zhì)定期進行監(jiān)測，將監(jiān)測結(jié)果及時向環(huán)保部門反饋。盡最大能力加大供水量，改善水質(zhì)，為工業(yè)企業(yè)搞好供水服務(wù)。

服務(wù)企業(yè)方案 篇5

小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月活動方案

根據(jù)開展小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳周活動的通知，特制定本方案。

一、活動目的

為進一步宣傳并推廣我行小微企業(yè)金融服務(wù)政策和產(chǎn)品，努力提升我行對小微企業(yè)金融服務(wù)的水平與能力，推動全社會共同關(guān)注和支持小微企業(yè)的發(fā)展，本次我行以“普助小微 惠及民生”為出發(fā)點，集中開展本次“小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月”活動。

二、活動時間

2015年9月16日至10月16日,為期一個月。

三、組織情況

成立宣傳小組：有旺姆副行長擔(dān)任組長，由市場部全員以及其他部門骨干擔(dān)任組員。

四、宣傳主題 普助小微 惠及民生

五、活動安排

（一）制定詳細(xì)方案，周密部署。

（二）準(zhǔn)備宣傳資料，落實責(zé)任，明確各職責(zé)分工。

（三）在營業(yè)場所發(fā)放宣傳彩頁，LED屏幕滾動播放宣傳標(biāo)語，掛置宣傳橫幅，設(shè)置宣傳展板，設(shè)立咨詢臺，安排專人大堂經(jīng)理進行引導(dǎo)宣傳等活動

（四）深入小微企業(yè)實地調(diào)研，調(diào)研包括林芝市巴宜區(qū)八一大街、建材街、香港路、商業(yè)城四大街區(qū)的個體工商戶，行業(yè)遍及酒店、餐飲、百貨、建材、服裝、土特產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)等知名小微企業(yè)。了解企業(yè)處境，客戶需求，與企業(yè)老板面對面交談。

（五）開展“掃街”活動。組織市場部走上街頭或深入社區(qū)開展“面對面”的宣教活動，發(fā)放宣傳材料，確保覆蓋面和宣教效果。

（六）在人流量較大的廣場開展露天宣傳活動。

六、活動要求

（一）高度重視。

（二）精心組織。

（三）加大宣傳。

（四）積極配合。

（五）持續(xù)宣傳，注重實效。

（六）及時總結(jié)，爭先創(chuàng)優(yōu)。

七、宣傳內(nèi)容

（一）2014年以來銀監(jiān)會出臺的差異化監(jiān)管政策措施。重點突出《關(guān)于2014年小微企業(yè)金融服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》（銀監(jiān)發(fā)〔2014〕7號）、《關(guān)于完善和創(chuàng)新小微企業(yè)貸款服務(wù)提高小微企業(yè)金融服務(wù)水平的通知》（銀監(jiān)發(fā)〔2014〕36號）、《關(guān)于2015年小微企業(yè)金融服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》（銀監(jiān)發(fā)〔2015〕8號）、《關(guān)于進一步落實小微企業(yè)金融服務(wù)監(jiān)管政策的通知》（銀監(jiān)發(fā)〔2015〕38號）等有關(guān)內(nèi)容；

（二）我銀行小微企業(yè)金融服務(wù)的總體情況，取得的小微企業(yè)金融服務(wù)成效成績；

（三）我行制定的支持小微企業(yè)金融服務(wù)規(guī)劃以及優(yōu)惠貸款政策和結(jié)算服務(wù)政策；

（四）地方政府和相關(guān)部門出臺的支持小微企業(yè)金融服務(wù)的總體部署、金融服務(wù)、產(chǎn)業(yè)支持、財稅優(yōu)惠等政策措施；

（五）銀行業(yè)金融機構(gòu)落實監(jiān)管政策的情況，小微企業(yè)金融服務(wù)成效，以及創(chuàng)新小微企業(yè)金融服務(wù)模式和產(chǎn)品的典型經(jīng)驗。

林芝民生村鎮(zhèn)銀行股份有限公司

2015年9月10號。

服務(wù)企業(yè)方案 篇6

(一)活動目的：

為進一步提升服務(wù)品質(zhì)，樹立服務(wù)標(biāo)桿，特開展“微笑之星”評選活動，采取有效的顧客監(jiān)督形式，形成個人服務(wù)競爭，從而達(dá)到提升服務(wù)的目的。

(二)活動時間：

從頒布之日起每季度開展實施。

(三)活動范圍：

在公司服務(wù)營銷部與品牌部開展，參選人員為服務(wù)營銷代表主任及品牌部講師之顧客服務(wù)考評，評比分三組進行，具體如下：

1、服務(wù)營銷代表組

2、品牌主任組

3、品牌老師組

(四)活動流程：

1、每個檔期結(jié)束兩日內(nèi)客服專員據(jù)[檔期安排表]致電總經(jīng)理表示感謝和征求意見，(如服務(wù)取得佳績表示恭賀，如不滿深表歉意)，電話溝通填寫[客戶回訪調(diào)查表]給客戶進行滿意度調(diào)查;

2、據(jù)考評結(jié)果進行考評貼心，張貼上墻

(1)“超越”期望值貼2張“微笑卡”、“達(dá)到”貼1張“微笑卡”、“低于”貼2張“憤怒卡”(2)對作業(yè)事項未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)者，每項貼1張“憤怒卡”

3、“服務(wù)之星”評選欄公開張貼在客服部門前位置，每日由客服主管負(fù)責(zé)安排登記。

(五)統(tǒng)計與獎罰

1、客服主管根據(jù)每日[客戶回訪調(diào)查表]的情況填寫“服務(wù)之星”評選統(tǒng)計表，客服經(jīng)理對統(tǒng)計表的真實準(zhǔn)確性直接負(fù)責(zé)，要求堅持每日查核備案，張貼上墻。

2、每季各組評出一名服務(wù)“微笑卡”最多且沒有“憤怒卡“者作為當(dāng)季“服務(wù)之星”，當(dāng)選者獎勵“服務(wù)之星”榮譽獎杯一座，現(xiàn)金800元，榮譽假2天。

獲獎服務(wù)營銷代表之營銷主任獎勵400元，之經(jīng)理獎勵400元。

3、“憤怒卡“即按公司客怨處理管理規(guī)定執(zhí)行

一個月得到三張憤怒卡者待崗培訓(xùn)。憤怒卡所扣金額用于作為公司公積金購書、體娛活動使用。各店客服主管負(fù)責(zé)調(diào)查“憤怒卡”原由。

企業(yè)營銷方案

談到“企業(yè)營銷方案”那么這篇文章一定比較需要一讀。人類應(yīng)該控制自己，實現(xiàn)有計劃的成長，按照公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。我們要好好地去寫一份方案，方案不僅要匹配人，也要匹配場景。敬請您瀏覽本頁內(nèi)容！

企業(yè)營銷方案 篇1

摘 要:隨著世界經(jīng)濟全球化的發(fā)展和國外企業(yè)的介入，中國消費者的消費將變得越來越理性和個性化，企業(yè)間營銷競爭會越來越激烈。中國企業(yè)將面臨“營銷短板”。方案營銷以顧客需求為核心，通過為顧客提供解決問題的“整體方案”，實現(xiàn)了顧客價值最大化，是中國企業(yè)營銷發(fā)展的一個新模式。通過分析中國企業(yè)實施方案營銷的優(yōu)勢和制約因素，展望了方案營銷在中國的發(fā)展前景，最后提出了中國企業(yè)實施方案營銷應(yīng)努力的方向。

關(guān)鍵詞:中國企業(yè);方案營銷;優(yōu)勢;制約因素

1 方案營銷的涵義及優(yōu)勢

1.1 方案營銷的涵義

方案營銷是指:“通過調(diào)查、研究和分析，發(fā)現(xiàn)消費者多種相關(guān)需求，企業(yè)從顧客的眼光、思想、利益來分析顧客的要求，并向顧客提供有形產(chǎn)品、服務(wù)和信息的一種組合方案，是企業(yè)提供給顧客的用以解決問題，創(chuàng)造更高價值的一攬子工具”。

簡單地說，方案營銷就是站在顧客的角度看問題，幫助顧客解決問題，以豐富顧客價值為核心開展?fàn)I銷，以系統(tǒng)的解決方案來贏得消費者。它關(guān)注消費者的行為變化趨向，制定品牌戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略，因此，所謂“解決方案”不只是以產(chǎn)品來滿足顧客需求，也不是一般意義上的“產(chǎn)品+全方位的服務(wù)”，而是在顧客的參與下，根據(jù)顧客的需要，設(shè)計符合顧客特殊要求的超越產(chǎn)品功能利益的個性化服務(wù)整合體。它強調(diào)了顧客的參與性，將消費者納入到營銷過程中，通過消費者的參與溝通，創(chuàng)造出對消費者來說最具有價值的產(chǎn)品、服務(wù)和信息的組合，從而形成消費者和企業(yè)間建立長久聯(lián)系和相互依賴。因此，方案營銷就是幫助顧客發(fā)現(xiàn)需求、創(chuàng)造需求，并根據(jù)顧客的需求設(shè)計、提供相應(yīng)的一攬子商品。它指導(dǎo)了顧客整個價值鏈都向下游延伸，整個方案營銷貫穿于顧客使用產(chǎn)品和服務(wù)的整個過程，而不僅僅停留在購買這個層次上。

1.2 方案營銷的優(yōu)勢

(1)方案營銷使顧客的讓渡價值最大化。它豐富了顧客的價值，花同樣多的錢，買更多有價值的東西，這無疑是消費者更想得到的。在以前，企業(yè)總是試圖說服顧客相信他們事先設(shè)計好的產(chǎn)品或服務(wù)，而方案營銷卻打破了這種模式。在方案營銷的模式下，企業(yè)不僅要提供一個“產(chǎn)品十服務(wù)十信息”的組合體，而且要鎖定消費者，根據(jù)消費者需求調(diào)整計劃、產(chǎn)品和服務(wù)，以迎合消費者的需求，這樣使顧客與企業(yè)建立一種長期的利益關(guān)系，使顧客與企業(yè)成了新的共同體。

(2)方案營銷從生產(chǎn)、制造、出售和售后服務(wù)都是從消費者的需求來入手的。企業(yè)和顧客相互溝通、相互交流，以顧客的需求為起點，搜集更多、更深的顧客信息來重新設(shè)計業(yè)務(wù)，然后量身訂做，將產(chǎn)品的實體、服務(wù)和信息融合起來，作為個性化的方案向顧客出售。這樣豐富了顧客的價值，進一步培養(yǎng)了消費者的“忠誠度”，這樣就對企業(yè)的再生產(chǎn)和企業(yè)品牌發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

(3)方案營銷能進一步創(chuàng)造需求，擴展了產(chǎn)品的附加值。方案營銷使企業(yè)從產(chǎn)品的提供者變?yōu)榻鉀Q方案的提供者，它以產(chǎn)品組合代替了單一的產(chǎn)品，進一步拓展消費者需求的深度和寬度。這將為企業(yè)帶來豐厚的利潤，也會使企業(yè)朝著更強更大的方向發(fā)展。

隨著消費者需求更加挑剔，企業(yè)必須以新的目光重新審視消費者，不斷對他們進行定位和細(xì)分，不斷去改善與消費者的溝通方式。被稱為“營銷之父”的菲利浦?科特勒說:“贏得和保持顧客的關(guān)鍵是比競爭對手更好的理解顧客的需求和購買進程，以及向他們提供更多價值”。方案營銷正是符合了這一思想，以顧客的整體需求為中心，為顧客提供更多的價值，使每個顧客都能得到自己滿意的個性化產(chǎn)品和服務(wù)，使顧客成為企業(yè)的“上帝”。

2 中國企業(yè)實施方案營銷的優(yōu)勢和制約因素

解決方案營銷在當(dāng)今歐美高新技術(shù)行業(yè)極為流行，在中國也逐步為中國企業(yè)所接受。那么“方案營銷”是否適應(yīng)中國企業(yè)的發(fā)展呢?實際上，中國企業(yè)實施方案營銷有其獨特的優(yōu)勢。

2.1 中國企業(yè)實施方案營銷的優(yōu)勢

(1)中國企業(yè)更了解中國人的消費思維和消費習(xí)慣。著名的經(jīng)濟學(xué)家劉光明說:“沒有文化涵養(yǎng)的營銷是沒有生命力的，它最終會在市場競爭中敗下陣來”。中國企業(yè)對中國文化有著深入的了解，這樣就能很好的抓住消費者的需求心理，強化方案創(chuàng)意，設(shè)計出最適合中國消費者的營銷方案，使消費者需求和廠商的生產(chǎn)能更好的銜接。

(2)中國企業(yè)擁有外國企業(yè)沒有的獨特資源。如人脈資源、文化資源、心理優(yōu)勢、民族自豪感等。它可以更好調(diào)動起全社會的資源，為己所用，可以更好的整合各種社會資源，設(shè)計出最符合中國人標(biāo)準(zhǔn)的營銷方案。使消費者使用商品時，能夠獲得一種自豪感，而非僅僅停留在商品的表面。

(3)中國企業(yè)擁有較為穩(wěn)定的顧客群。中國企業(yè)在本地成長壯大，使得企業(yè)擁有大量較為忠誠的顧客群，這些顧客群都是企業(yè)十幾年培養(yǎng)出來的忠誠顧客，如果本土企業(yè)能設(shè)計出優(yōu)秀的營銷方案，使消費者真正得到實惠，從中受益，那么，消費者與企業(yè)之間的聯(lián)系將更加緊密，中國本土企業(yè)就會在“與狼共舞”的競爭中占有更多的優(yōu)勢。

2.2 方案營銷在中國實施的制約因素

當(dāng)然，方案營銷在中國的發(fā)展并非一帆風(fēng)順，還有很長的路要走，就目前而言，還有許多不利的因素制約著方案營銷的發(fā)展。

(1)方案營銷前期需要投入大量的人、財、物資源，進行社會分析，市場調(diào)研，營銷分析等等，但方案營銷收益卻是一個長期的過程。目前國內(nèi)許多企業(yè)在發(fā)展中戰(zhàn)略眼光很浮淺，他們更多的看重的是眼前的利益。因此，很多企業(yè)都是有很好的想法，但實施起來卻有相當(dāng)大的難度。

(2)關(guān)于方案營銷的理論知識太少，這樣就使得方案營銷在實施過程中缺少“軟環(huán)境”?，F(xiàn)在國內(nèi)出版市場很熱，可想尋找一本關(guān)于方案營銷的書就非常困難，由于缺乏理論作指導(dǎo)，必然會影響方案營銷的整體發(fā)展。

(3)專業(yè)人才的缺乏同樣是制約方案營銷的又一難題。目前日趨激烈的國際競爭歸根到底是人才的競爭，在我國由于方案營銷剛剛興起，中國企業(yè)沒有形成科學(xué)有效的人才培訓(xùn)和使用機制，還缺乏大量的具有很高決策力的高層方案營銷的決策者。營銷人才的缺乏將是中國企業(yè)實施方案營銷最大的軟肋。

3 方案營銷在中國企業(yè)的實踐及努力的方向

3.1 方案營銷在中國企業(yè)的應(yīng)用

20xx年，《電腦商報》舉辦了以“方案增值，協(xié)作共贏”為主題的全國中小企業(yè)方案營銷論壇，為客戶提供專業(yè)的解決方案和服務(wù)是這次會議的主題。這次論壇體現(xiàn)了方案營銷不僅僅是針對消費者，還要針對渠道商、代理商的觀點，這無疑也是方案營銷的創(chuàng)新點。這個論壇在全國引起了強烈的反響，使方案營銷的地位進一步鞏固?？梢?，中國的中小企業(yè)已經(jīng)意識到方案營銷的重要性，并不斷進行著創(chuàng)新和發(fā)展。

作為中國民族企業(yè)的驕傲——中國“海爾”率先實施了方案營銷，值得廣大企業(yè)學(xué)習(xí)和借簽。海爾筆記本在20xx年就實施了方案營銷這一模式:海爾與中國聯(lián)通聯(lián)合推出超值套餐:凡購買海爾筆記本即可獲得價值20xx元聯(lián)通CDMA網(wǎng)卡一張，另加2400元的一年不限流量的無線上網(wǎng)費用。這種將不同行業(yè)的各種產(chǎn)品和服務(wù)整合在一起銷售的模式，使本來一款14000元的筆記本電腦，經(jīng)過“方案營銷”后就變成了“6500元的筆記本電腦+價值20xx元的網(wǎng)卡+2400元的上網(wǎng)費用”。也就是說:“用戶在購買海爾筆記本同時，將得到海爾在企業(yè)信息化投入方面的個性化增值服務(wù)”，獲得了一個普遍需求的解決方案。20xx年，海爾公司又推出了“一站解決、一次解決”的家電消費觀點，根據(jù)客戶的需求提供個性化的解決方案。它針對消費者目前對家居布置擔(dān)憂的心理，推出了“家電成套買”，即“成套設(shè)計、成套購買、成套服務(wù)、成套升級”。24小時服務(wù)熱線會根據(jù)顧客的需要量身提供專業(yè)建議。同時，根據(jù)消費金額的大小提供不同程度的優(yōu)惠，豐富了消費者的整體價值。海爾的方案營銷不是死盯住價格，而是以創(chuàng)造“價值”為重。從消費者整體利益出發(fā)，提供個性化的服務(wù)和整體解決方案，讓整個服務(wù)增值。

在這種解決方案的營銷中，“產(chǎn)品組合”代替了“產(chǎn)品”，“增值服務(wù)”代替了“服務(wù)”，“教導(dǎo)消費”代替了“消費”。它的基礎(chǔ)是建立在客戶不是需要某種產(chǎn)品，而是需要能滿足某一種需要的所有產(chǎn)品這一點共識上。

3.2 中國企業(yè)實施方案營銷的方向

(1)培養(yǎng)一種創(chuàng)新的營銷文化。始終以能為消費者提供個性化的營銷方案為目標(biāo)，建立科學(xué)、合理、有效的營銷觀念。通過創(chuàng)新營銷觀念的建設(shè)，培養(yǎng)與企業(yè)共同生存和發(fā)展的價值觀念，從而形成一種凝聚力和向心力。同時強調(diào)企業(yè)與市場的互動關(guān)系，努力發(fā)現(xiàn)潛在的市場和創(chuàng)新市場，以注重企業(yè)、顧客和社會三方共同利益為中心，把與消費者的溝通放在特別重要的位置，促使?fàn)I銷觀念不斷創(chuàng)新。

(2)建立、健全營銷創(chuàng)新策略。以市場作為企業(yè)的目標(biāo)，向市場提供更有特色的產(chǎn)品和服務(wù)，如制定目標(biāo)市場策略，使產(chǎn)品和服務(wù)突出地理區(qū)域特色、文化特色、技術(shù)特色。另外向消費者提供超值服務(wù)，不僅僅關(guān)注提供有形的產(chǎn)品，更要關(guān)注延伸產(chǎn)品的創(chuàng)新。對消費者進行市場細(xì)分，建立科學(xué)化的營銷方案，根據(jù)地理、人口和市場的特點細(xì)分變量，充分調(diào)動一切營銷資源，建立個性化的營銷策略。

(3)加強營銷渠道的創(chuàng)新。營銷渠道創(chuàng)新，才能真正的把方案營銷的益處最大限度的送到消費者手中，更好的滿足顧客的需求和實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。因此，要最大限度的利用現(xiàn)代化的營銷渠道，比如使用互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)可將商品直接展示在消費者的面前，回答消費者的提問，接受顧客定單。這種直接的互動和超越時空的電子購物將成為方案營銷最重要的渠道。

(4)塑造一支優(yōu)秀的方案營銷團隊。打造一支強有力的專業(yè)化的團隊，應(yīng)該從轉(zhuǎn)變觀念開始，應(yīng)努力培養(yǎng)方案營銷的高素質(zhì)人才，對營銷人員進行全方位的知識和技能的培訓(xùn)，以便方案營銷能更好的實施。

參考文獻(xiàn)

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企業(yè)營銷方案 篇2

隨著“中秋節(jié)”的臨近，市場的硝煙已經(jīng)愈發(fā)彌漫，成功的經(jīng)驗告訴我們：要想提高銷量，提高市場占有率，最主要的一項工作就是做好促銷活動的前期推廣。

縱觀當(dāng)今市場，沒有一個企業(yè)和商家不是憑借其高超的經(jīng)營管理水平，實施營銷推廣方式的創(chuàng)新，在優(yōu)勝劣汰，弱肉強食的市場競爭環(huán)境中，得以生存并取得成功。

如何在“中秋節(jié)”這場關(guān)鍵戰(zhàn)役中，打出水平，戰(zhàn)出高度，確保全年銷量全面完成，為確保此次“中秋節(jié)”月餅銷售活動的成功，選擇一個行之有效的網(wǎng)絡(luò)平臺是關(guān)鍵。

在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)信息時代的環(huán)境下，市場的形態(tài)時刻都在發(fā)生著巨大的演變，作為這一時代演變的重點產(chǎn)物之一的社區(qū)論壇，突破了許多傳統(tǒng)市場的限制，為新一輪市場營銷和經(jīng)營活動奠定了基礎(chǔ)。而網(wǎng)絡(luò)的普遍性及廣泛性更是決定了網(wǎng)絡(luò)營銷對企業(yè)營銷的重要性。網(wǎng)絡(luò)推廣，可以把企業(yè)文化通過多種渠道更好地散播出去，品牌的知名度也會由此更深入民心，同時，相對地傳統(tǒng)的推廣而言，網(wǎng)絡(luò)推廣更經(jīng)濟、便捷，收益也更顯著。

大茂名網(wǎng)站憑著本地化、門戶化、信息化、互動化的優(yōu)勢，充分整合茂名地區(qū)生活服務(wù)及社會公益的資源，全面開啟《茂名城事》、《茂名行業(yè)》、《閑情茂名》、《大愛無疆》、《茂名圈子》五大區(qū)域，全站覆蓋有城事、娛樂、社區(qū)、房產(chǎn)、家居、數(shù)碼、汽車、金融、健康、時尚、旅游、美容、美食、教育、電商、公益等十六個頻道，為商家提供多渠道的網(wǎng)絡(luò)推廣，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)線上線下一體化的營銷策略。

通過事件和話題炒作，整合網(wǎng)絡(luò)全面資訊組合，進行有效地誘導(dǎo)，用特色化商品訴求，突出嘉豪軒的高端品牌和個性化元素，從而迎合人們的獵奇心理，并對品牌形成黏度，并將消費欲望延伸到常規(guī)產(chǎn)品之中。

互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)媒體最大的優(yōu)勢就是它不同于傳統(tǒng)媒體的信息單向傳播，而是信息互動傳播，用戶可以隨時獲取他們認(rèn)為有用的信息，廠商，開發(fā)商也可以及時得到寶貴的用戶反饋信息。

結(jié)合線上線下一體化的推廣方式，重視網(wǎng)絡(luò)中輿-論的力量，引導(dǎo)輿-論、控制輿-論，打造嘉豪軒成為行業(yè)關(guān)注亮點。

企業(yè)營銷方案 篇3

市場需要什么就生產(chǎn)什么，而不是生產(chǎn)什么就賣什么。營銷就是滿足消費者需求的過程，它起始于消費者的需求，也就是市場需要，滿足了市場需要也就是適銷對路。

如何才能做到適銷對路？市場調(diào)研是惟一的途徑，包括以下內(nèi)容：

1 、消費者需求調(diào)研。就是搞清消費者對現(xiàn)有產(chǎn)品的看法、消費者的消費行為、消費者的期望，根據(jù)消費者的要求來設(shè)計產(chǎn)品，從根本上解決問題。

2 、同類產(chǎn)品中的暢銷品牌調(diào)研。研究別人的產(chǎn)品為什么會暢銷，并考慮在自己的產(chǎn)品設(shè)計上移植這些成功因素，這是一個捷徑。

3 、同類產(chǎn)品中的非暢銷品牌調(diào)研。目的是研究別人產(chǎn)品滯銷的原因，在自己設(shè)計產(chǎn)品時回避這些問題，避免重蹈覆轍。

4 、市場分布及市場容量調(diào)研。研究將要開發(fā)的產(chǎn)品前景是否看好，是否適合自己運作，對于一些不適合自己運作或市場不看好的產(chǎn)品，從一開始就應(yīng)當(dāng)回避，將問題解決在蔭芽狀態(tài)。

5 、產(chǎn)品生命周期調(diào)研。目的是研判所開發(fā)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期，針對不同的生命周期采取不同的策略。

適銷對路這一概念應(yīng)該時刻存在于經(jīng)營者的腦海中，只有有了適銷對路的產(chǎn)品，下面的工作才能展開。

沒有產(chǎn)品質(zhì)量作基礎(chǔ)，營銷工作是很被動的。除了對質(zhì)量的.嚴(yán)格要求之外，產(chǎn)品質(zhì)量還應(yīng)當(dāng)結(jié)合消費者的實際需求和成本來考慮，同時，更要關(guān)注競爭對手的質(zhì)量，只有產(chǎn)品質(zhì)量比競爭對手更好，才能在競爭中取勝。此外，要牢記產(chǎn)品質(zhì)量必須穩(wěn)定如一，質(zhì)量下滑是企業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰的一個重要原因。

產(chǎn)品質(zhì)量的好壞是產(chǎn)品能否暢銷的基礎(chǔ)條件，我們重申：產(chǎn)品質(zhì)量一定要勝過競爭對手、產(chǎn)品質(zhì)量一定要穩(wěn)定如一。

產(chǎn)品價格是產(chǎn)品暢銷的殺手锏。由于消費者選擇余地很大，而目前產(chǎn)品雷同現(xiàn)象普遍，加之購買力有限，因而在所有營銷工具中，最常用也最有用的就是產(chǎn)品的價格，我們應(yīng)在制定營銷策略時考慮如何巧妙運用價格。

價格問題其實質(zhì)是成本問題，只有成本有優(yōu)勢，價格才會有優(yōu)勢。因而要想營造價格優(yōu)勢，就必須狠抓成本工作：一是管理， 建立成本意識和成本分析、管理制度；二是技術(shù)，依靠技術(shù)進步降低成本；三是擴大規(guī)模，通過建立生產(chǎn)規(guī)模來實現(xiàn)成本管理。

一方面，今天的消費者在消費行為上越來越個性化，越來越注重包裝的美學(xué)效能，在相同的質(zhì)量、價格下，人們的購物選擇方向可能會轉(zhuǎn)向包裝。另一方面，包裝策略可以配合價格策略使用，利用包裝的變化來改變價格并強化或淡化消費者的感覺。包裝設(shè)計經(jīng)常變化，也給消費者常用常新的感覺，滿足消費者喜新厭舊的心理。賦予包裝新功能也是一個很好的策略，如果在不增加成本的情況下增加一些功能會起到很好的促銷效果。

與包裝策略屬于同一范疇的另一點是重視產(chǎn)品設(shè)計：一是產(chǎn)品花色品種、規(guī)格型號多樣化的設(shè)計；二是產(chǎn)品工藝美術(shù)設(shè)計。有不少管理大師預(yù)言： 21 世紀(jì)是工藝設(shè)計的世紀(jì)。許多國外廠家也正是借助產(chǎn)品設(shè)計在產(chǎn)品本質(zhì)沒有大的突破的情況下，仍能推出眾多新產(chǎn)品面市。

營銷的核心是買賣，買賣的核心是產(chǎn)品，在所有營銷策略中，最重要、最有效的策略是產(chǎn)品策略。好的產(chǎn)品可以收到 “ 不戰(zhàn)而屈人之兵 ” 的效果。

營銷隊伍的戰(zhàn)斗力能否發(fā)揮出來，關(guān)鍵是看團隊的精神凝聚力，這就要求隊伍必須有一個核心。這個核心是一種理念，或一個領(lǐng)導(dǎo)人。共同的信念、共同信任的領(lǐng)導(dǎo)人，能給大家?guī)硪环N穩(wěn)定感和自信心，這樣才能形成凝聚力，才能充分發(fā)揮出團隊的力量。否則，隊伍內(nèi)部人心不齊，不能建立協(xié)調(diào)一致的行動步驟，無法發(fā)揮出應(yīng)有的團隊力量，銷售工作會非常被動。

一個經(jīng)過培訓(xùn)的專業(yè)銷售人員和沒有任何銷售技能的銷售人員的銷售效果是不可同日而語的。我們必須認(rèn)識到優(yōu)秀的業(yè)務(wù)隊伍源自優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員源自精心的招聘選拔、認(rèn)真的技能培訓(xùn)、嚴(yán)格的實踐鍛煉。招聘是第一道關(guān)，要挑選那些能吃苦、頭腦靈活、上進心強、品行好、有社會基礎(chǔ)的年輕人；第二是要有認(rèn)真的技能培訓(xùn)，包括企業(yè)理念、行業(yè)知識、營銷技能等基礎(chǔ)知識，通過技能培訓(xùn)使一個業(yè)外人變?yōu)橐粋€專業(yè)的銷售人員；第三要通過嚴(yán)格的實踐鍛煉，讓一個新兵轉(zhuǎn)變成為老兵，成為銷售隊伍的中堅力量。

大多數(shù)企業(yè)都認(rèn)識到管理在業(yè)務(wù)隊伍建設(shè)上的重要性，但是在實際工作中，管理工作往往做得很不到位，制度不全面，考核不嚴(yán)格，造成業(yè)務(wù)隊伍松松散散。對銷售隊伍的管理，主要有以下幾個方面：

1、建立營銷組織架構(gòu)，明確各部門在組織中的隸屬關(guān)系和各自的職能，強化責(zé)任心，保證政令暢通；

2、建立行政管理制度，規(guī)范每個人的行為規(guī)范；

3、建立業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范業(yè)務(wù)流程和每個人的業(yè)務(wù)行為；

4、建立行動管理制度，利用制度和各種表格來規(guī)范每個人在市場上的行動，保證有效工作時間；

5、建立業(yè)績考核和薪資政策，激勵業(yè)務(wù)人員的積極性，保證銷售目標(biāo)的達(dá)成。

過這五部分可以建立一套標(biāo)準(zhǔn)的營銷管理體系，從而實現(xiàn)業(yè)務(wù)隊伍管理的嚴(yán)格性、科學(xué)性。

銷售例會在銷售管理中很重要，利用例會可以做到上情下達(dá)、下情上報，共同探討市場問題，表揚先進、鞭策落后，從而讓業(yè)務(wù)人員有一種歸屬感、榮譽感，也是體現(xiàn)團隊精神的好機會。

銷售例會主要由營銷部門的領(lǐng)導(dǎo)主持，通報點評業(yè)務(wù)工作，安排分解下月銷售計劃，業(yè)務(wù)人員匯報市場工作，探討疑難問題，進行針對性培訓(xùn)。通過這些內(nèi)容，使例會成為一個充電加油提高的機會。例會形式上應(yīng)當(dāng)是一種雙向溝通模式。在時間上，最好一月一次，也可一周一次，特殊時期應(yīng)根據(jù)實際情況而定。例會的參加者可以是全體人員或全體業(yè)務(wù)人員，或是業(yè)務(wù)主管和其他部門相關(guān)人員。

企業(yè)營銷方案 篇4

一、背景介紹

××裝飾公司××市分公司成立于20xx年，由于缺乏有效的營銷宣傳，因此在××市知名度不高。而且，目前在××市有眾多的裝飾公司，行業(yè)規(guī)范性不強，市場布局尚未形成。

在這種情況下，××裝飾分公司有必要通過全面而有效的營銷宣傳樹立在××市的行業(yè)地位，提高知名度和美譽度。

二、××市裝飾市場分析

1．需求分析

（1）宏觀市場分析

根據(jù)分公司開展的市場調(diào)研的數(shù)據(jù)顯示，20xx年××分公司市場的住宅存量為××萬平方米，20xx年××分公司市場的住宅存量將達(dá)到××萬平方米，未來三年內(nèi)，受××市土地供給日趨緊張的影響，預(yù)計每年的住房存量增長率不超過×%。

對于二手房市場而言，20xx年二次裝修的住房較20xx年上漲了×%，達(dá)到了××萬平方米。進行二次裝修的需求量呈上升趨勢，其主要群體為年齡32～45歲、具有穩(wěn)定經(jīng)濟收入的居民。

綜合住房存量的上漲和二次裝修市場的發(fā)展，預(yù)計再20xx年，裝飾行業(yè)的總體需求量在××萬平方米。

（2）消費者需求特點分析

根據(jù)分公司對××市居民20xx年開展的市場調(diào)研數(shù)據(jù)，在欲購房人群中有××%的人認(rèn)為全裝修房是發(fā)展的趨勢，其中有××%的人打算在×年內(nèi)購買全裝修住宅，較20xx年增加××%。而打算在未來×年內(nèi)進行二次裝修的被調(diào)查者占到了××%。

2．行業(yè)分析

20xx年，××市裝飾行業(yè)的產(chǎn)值達(dá)到×××萬元，較20xx年增加××%，其中公裝市場產(chǎn)值達(dá)到×××萬元，家裝市場產(chǎn)值達(dá)到××萬元，設(shè)計市場產(chǎn)值達(dá)到××萬元。

3．競爭對手分析

從分公司成立的20xx年到20xx年，××市裝飾行業(yè)的競爭格局沒有發(fā)生大的變化，××分公司20xx～20xx年的主要競爭對手和銷售特點如下表所示。

20xx～20xx年××分公司主要競爭對手分析表

競爭對手

年份競爭對手一競爭對手二競爭對手三

公裝家裝設(shè)計公裝家裝設(shè)計公裝家裝設(shè)計

20xx產(chǎn)值（萬元）××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元

市場占有率×%×%×%×%×%×%×%×%×%

20xx產(chǎn)值（萬元）××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元

市場占有率×%×%×%×%×%×%×%×%×%

20xx產(chǎn)值（萬元）××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元××萬元

市場占有率×%×%×%×%×%×%×%×%×%

三、公司定位

1．××分公司的市場定位以中等收入人群為主，主要為家庭年收入在6～10萬元的客戶。預(yù)計20xx年主要消費群體的產(chǎn)值達(dá)到××萬元。

2．收入穩(wěn)定的工薪階層客戶，主要家庭年收入在4～6萬元，預(yù)計20xx年分公司在這類客戶群體上創(chuàng)造的產(chǎn)值為××萬元。

3．高端客戶的群體20xx年的預(yù)計產(chǎn)值為××萬元。

四、營銷策略

1．媒體宣傳

（1）報紙宣傳

20xx年4月1日～11月30日，在××市發(fā)行量最大的《××報》開辟專欄，宣傳綠色裝修、解答裝修過程中遇到的難題，并講解材料的知識、裝修設(shè)計知識以及家居裝修與保養(yǎng)的知識等。

（2）店面廣告

在××分公司所屬的店面內(nèi)做櫥窗、招牌廣告。廣告突出××裝飾的質(zhì)量保證、服務(wù)保證等特點，店面廣告時間為20xx年3月1日～12月31日。

（3）電梯廣告

選取××市10家中高檔商務(wù)寫字樓的電梯刊登廣告，目標(biāo)是吸引在商務(wù)辦公樓上班的具有一定消費實力的潛在客戶群體?？菚r間同店面廣告相同。

2．促銷活動

（1）同××品牌家電制造商聯(lián)合開展“買××家電，送×××元裝修禮券”的活動。利用××類家電的銷售旺季進行裝飾裝修宣傳。預(yù)算費用為×萬元。

（2）選擇20xx年即將開盤的××公寓、×××花園、××苑的樓盤開展促銷活動，主要方式在開盤現(xiàn)場分發(fā)帶有分公司裝飾裝修優(yōu)惠標(biāo)識的傳單，并有公司專業(yè)設(shè)計人員針對感興趣的客戶進行解答和咨詢，并提供樣板房參觀服務(wù)。預(yù)算費用為×萬元。

（3）選擇×家企業(yè)以及×家事業(yè)單位的職工家屬區(qū)（小區(qū)樓宇的使用時間達(dá)到10年以上），在公共宣傳欄內(nèi)張貼本公司的二次裝修的優(yōu)惠措施，并選擇在6、7月每周的周六和周日開展裝修咨詢和樣板房的參觀活動。預(yù)算費用為×萬元。

企業(yè)營銷方案 篇5

摘 要 當(dāng)前我國互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)規(guī)模急劇膨脹，而且電子商務(wù)技術(shù)也取得了突破性進展，而且電子商務(wù)的類型也呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢，比如目前就存在B2C、C2C以及B2B模式，還有創(chuàng)新的團購、O2O等諸多模式。對于企業(yè)而言，其注重的核心就是B2C以及B2B，其中B2C主要是一種企業(yè)對個人的一種電商模式，能夠讓消費者節(jié)省中間渠道的費用，因此能夠獲得更加實惠的價格，而對于企業(yè)而言，這種方式由于不需要建設(shè)中間銷售渠道，因此營銷成本也會大為降低，能夠給用戶帶來更多的實惠，于是就能夠形成一種雙贏的局面。不過這種營銷方式同樣也存在著各種各樣的問題，從而阻礙B2C電商模式的發(fā)展。正是基于這個原因，本文通過分析基于B2C電商模式下的企業(yè)營銷方案所存在的問題，并由此提出相應(yīng)的營銷方案，從而提升基于B2C電商模式下企業(yè)營銷的效果。

關(guān)鍵詞：營銷管理論文發(fā)表

2當(dāng)前在B2C電商模式下企業(yè)營銷方案主要體現(xiàn)的問題

2.1網(wǎng)絡(luò)推廣方面的問題

在B2C的電商模式下，企業(yè)營銷的核心在于網(wǎng)絡(luò)營銷，也就是說其網(wǎng)絡(luò)廣告費用所占企業(yè)營銷的比重較高，基本上能夠達(dá)到企業(yè)收入的60%以上。企業(yè)的這種營銷模式通常是以產(chǎn)品為核心，更加突出產(chǎn)品的重要意義，但是卻忽視了營銷方案中的客戶中心內(nèi)涵。比如現(xiàn)在很多企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營銷中呈現(xiàn)出一種自我夸大宣傳的效果。另外隨著網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)營銷費用也呈現(xiàn)不斷增長的態(tài)勢，比如在搜索引擎下關(guān)鍵詞競價排名營銷，其推廣的性價比開始不斷下降，甚至還出現(xiàn)了入不敷出的現(xiàn)象，這也是為什么莆田系終止和百度進行合作的重要因素。而傳統(tǒng)的電子郵箱營銷以及論壇營銷的環(huán)境也開始不斷惡化，反垃圾郵件技術(shù)不斷升級，論壇屏蔽廣告貼能力越來越強，這都會極大地降低目前企業(yè)營銷方案的營銷效果。

2.2病毒式營銷所體現(xiàn)出的問題

現(xiàn)在一些企業(yè)為了提升自身的品牌效應(yīng)，開始通過和名人合作的方式來擴大企業(yè)品牌的知名度，比如凡客就和韓寒以及王珞丹等著名作家和明星等進行合作，由于韓寒的鼎力加盟，還創(chuàng)造了凡客體。這從一定程度上也說明了B2C電商企業(yè)病毒營銷效果取得了一定的成功?？墒侨藗円环矫婵吹竭@種病毒式營銷所帶來巨大營銷的同時，也要注意這種病毒式營銷模式也逐步脫離了產(chǎn)品或者企業(yè)營銷的本質(zhì)，開始逐漸走向娛樂化，比如“學(xué)挖掘機哪家強，就到山東找藍(lán)翔”一樣，成為了一種調(diào)侃。而且一旦企業(yè)出現(xiàn)了負(fù)面要素，這種病毒式營銷甚至?xí)黼A段的反作用。這種娛樂化的營銷效果無疑會對產(chǎn)品的自身形象帶來一定的負(fù)面反應(yīng)，如果存在著大量的惡搞，還會進一步挑戰(zhàn)一些道德底線，引起法律糾紛。所以病毒式營銷方案也需要通過科學(xué)的引導(dǎo)，做到去蕪存箐，才能夠更好地發(fā)揮出這種營銷的推廣效果。

2.3缺乏和用戶的互動交流

基于B2C電子商務(wù)的企業(yè)在營銷方面更多注重自身的宣傳，往往不注重和用戶之間的互動，目前僅有的互動僅僅是B2C平臺提供的差評和好評，可是有些B2C平臺還不支持差評，也有的B2C甚至不支持評價，在這種背景下，企業(yè)和用戶之間就難以進行交流和互動，這無疑會極大地影響企業(yè)對忠誠用戶的培養(yǎng)。另外這些企業(yè)的客戶服務(wù)也缺乏相應(yīng)的創(chuàng)新精神，其主要提供的服務(wù)基本上是電話咨詢，或者通過E—mail等，用戶通過在線交流軟件和企業(yè)進行溝通，往往發(fā)現(xiàn)很長時間沒有人回復(fù)，甚至出現(xiàn)很多客服并不在線，這勢必嚴(yán)重影響到用戶和企業(yè)之間的交流。于是很多用戶就會通過比價平臺來進行商品價格的對比，產(chǎn)品的附加值開始被嚴(yán)重削弱。

2.4過度依賴廣告效應(yīng)

現(xiàn)在B2C電商企業(yè)上的產(chǎn)品存在著明顯的同質(zhì)化，對于企業(yè)而言，只有通過大量的廣告投入才有可能帶來一定的流量，而在互聯(lián)網(wǎng)上如果產(chǎn)品的品牌屬性不高，想要取得銷售上的突破，也只能夠通過引入巨大的流量來獲得點擊率，進而產(chǎn)生銷售。然而當(dāng)前隨著互聯(lián)網(wǎng)競爭格局的不斷激勵，廣告費用和流量之間的線性關(guān)系開始被逐漸打破，很多時候投入的廣告費高，帶來的流量并沒有想象中那么高，這就造成流量廣告性價比開始逐漸下降，另外對于個體企業(yè)而言，在B2C平臺上設(shè)立網(wǎng)店的成本也會不斷增加，因為這和B2C平臺引流成本上升有著密切的關(guān)系。如果B2C電商模式不注重創(chuàng)新的引流方式，僅僅拼廣告費用，顯然不利于這種模式的持續(xù)發(fā)展，必將會嚴(yán)重影響企業(yè)的利潤率。

2.5缺少品牌營銷和構(gòu)建

相對于B2C平臺而言，對于企業(yè)來說往往其自身的品牌效應(yīng)比較低，當(dāng)然一些新上線的B2C平臺，其品牌吸引力和知名度同樣非常匱乏，尤其是對于一些垂直類型的B2C平臺而言更是如此。無論是對于B2C平臺還是在該平臺上的企業(yè)，都需要注重自身品牌的宣傳和構(gòu)建，因為只有產(chǎn)生了品牌效應(yīng)，用戶才能夠在打開網(wǎng)絡(luò)之后自動選擇該平臺或者該平臺上的企業(yè)。然而當(dāng)前很多企業(yè)都非常注重自身產(chǎn)品價格，希望通過大打價格戰(zhàn)的方式來增強對用戶的吸引。但是這種價格戰(zhàn)勢必會影響到這個行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，因為價格越來越低就會影響到整體的利潤，最終導(dǎo)致很多企業(yè)以及平臺虧本賺吆喝，甚至為了打敗競爭對手，不惜采用“殺敵一千自損八百”的方式來進行惡性競爭，這最終的結(jié)果就會導(dǎo)致企業(yè)必將艱難前行，難以獲得成功。

3優(yōu)化基于B2C電商模式下的企業(yè)營銷方案措施

3.1注重推廣方式的創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)就是分享和互動，如果在網(wǎng)絡(luò)營銷過程中使用那些影響用戶體驗的營銷方式比如彈窗廣告、片頭動畫廣告等方式，在實際應(yīng)用中不僅會造成用戶對這些平臺產(chǎn)生不良的情緒，同時對這些廣告的主體內(nèi)容也會產(chǎn)生嚴(yán)重的抵觸情緒，這就會導(dǎo)致負(fù)面的廣告效應(yīng)。一個良好的推廣創(chuàng)意，如果能夠得到用戶的喜歡，不僅自己產(chǎn)生購買欲望，甚至還會分享給親朋好友，能夠免費給你做宣傳。所以作為B2C企業(yè)就必須要注重廣告內(nèi)容的創(chuàng)新，在創(chuàng)新過程中需要注重對用戶信息的收集，了解用戶的喜好，然后向他們推送與之相關(guān)的廣告內(nèi)容，比如現(xiàn)在基于大數(shù)據(jù)挖掘的廣告模式，用戶能夠獲得自己感興趣的產(chǎn)品，從而有效地增強了推廣效果和針對性。對于傳統(tǒng)的百度競價類搜索引擎競價排名廣告，這種方式由于點擊率和流量轉(zhuǎn)化率嚴(yán)重不成比例，所以可以盡量降低這方面的投入比重，適度增加SEO搜索引擎優(yōu)化的推廣方式，這有利于企業(yè)流量的轉(zhuǎn)化，從而有助于虛擬網(wǎng)店的營銷利潤。

3.2優(yōu)化病毒式的營銷

由于病毒式營銷具有雙刃劍的作用，如果做得好能夠產(chǎn)生良好的營銷效果，如果產(chǎn)生了負(fù)面效應(yīng)，那么對于企業(yè)的影響也出現(xiàn)擴大化，嚴(yán)重影響到企業(yè)的營銷效果。所以現(xiàn)在不少企業(yè)開始對于病毒式營銷產(chǎn)生了非常審慎的態(tài)度，這從一定程度上說明了企業(yè)營銷的成熟。病毒式營銷要進行審慎不是意味著不去做，而是要去科學(xué)地營銷，需要對整個營銷過程做好實時監(jiān)控，及時了解以及引導(dǎo)用戶真實地表達(dá)以及他們的創(chuàng)造力，規(guī)避惡搞風(fēng)險。比如企業(yè)可以通過設(shè)計一個能夠體現(xiàn)該企業(yè)顏色的模板，讓用戶因此能夠感受到該企業(yè)的文化和精神。在互聯(lián)網(wǎng)時代，一定要注重自由精神，不能夠一味地強行灌輸某個概念，而是注重因勢利導(dǎo)，這樣才能夠產(chǎn)生良好的病毒營銷效果。當(dāng)然病毒式營銷是企業(yè)打造自身知名度的重要方式，如果這個目的已經(jīng)達(dá)到，就需要盡量規(guī)避病毒式營銷，此時需要更加注重企業(yè)的品牌營銷，只有這樣才能夠讓知名度進一步轉(zhuǎn)換成品牌度，而這正是企業(yè)營銷的根本方向。

3.3注重企業(yè)定位，增強自身核心競爭力

基于B2C模式下的企業(yè)營銷方案從本質(zhì)上是為了提升企業(yè)的品牌形象和知名度，而想要達(dá)到這個目的，基礎(chǔ)核心就是企業(yè)需要具備較強的核心競爭力。當(dāng)前很多電商企業(yè)并沒有自身的工廠，其產(chǎn)品大多是由代工廠進行生產(chǎn)，這就需要企業(yè)要明確自身的定位，是將自己當(dāng)成一個電商平臺，還是平臺上的一個線下實體。當(dāng)明確了自身定位之后，才能夠選擇符合自身的發(fā)展之路，如果要做一個實體企業(yè)，那么就需要注重產(chǎn)品的創(chuàng)新和研發(fā)，提升產(chǎn)品品質(zhì)等。如果要做一個平臺，就需要注重服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新、物流管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理以及積極應(yīng)對用戶的投訴等相關(guān)問題，從而不斷提升自身的核心競爭力，并保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

3.4注重市場定位

作為企業(yè)推出的產(chǎn)品必須要明確市場定位，因為市場定位不同，其營銷方案就會有明顯的差別，以凡客為例，該企業(yè)當(dāng)初是以男士商務(wù)襯衫起家，主要的產(chǎn)品為經(jīng)典男士襯衫。之所以成為市場新寵主要是由于其較低的價格、較高的質(zhì)量，這在當(dāng)時該公司的定位極為明確。可是成為一個B2C企業(yè)之后，該公司的產(chǎn)品品類呈現(xiàn)了多元化的發(fā)展態(tài)勢，產(chǎn)品種類極為豐富，可是從整體層面來看，卻類似于一個大雜燴，和國外知名的B2C企業(yè)如夢芭莎等網(wǎng)站還是具有明顯的差異。所以凡客就必須要不斷分析自身的優(yōu)勢以及劣勢，對于那些利潤率差的產(chǎn)品要進行篩選并放棄，然后對那些經(jīng)營效果較好的產(chǎn)品就需要進一步發(fā)展，使之有著明確的市場定位，并逐漸使之形成系列化的產(chǎn)品，這樣也是對企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的一種優(yōu)化，然后將不同系列的產(chǎn)品賦予不同的市場定位，并在此基礎(chǔ)上進行相應(yīng)的推廣營銷，這樣才能夠產(chǎn)生更佳的營銷效果。

3.5樹立良好的品牌形象

樹立良好的品牌形象對于企業(yè)來說，實際上就是要構(gòu)建和打造品牌，還是以凡客為例，人們之所以選擇凡客其根本要素就在于其產(chǎn)品質(zhì)量佳，而價格卻相對實惠?？墒侨绻層脩舾嬖V大家凡客的品牌形象，基本上沒有人可以回答。因為凡客之前將大部分的營銷費用花在產(chǎn)品的推廣上。實際上這僅僅是營銷的初級階段，只有樹立品牌形象，才能夠獲得良好的口碑，從而為企業(yè)帶來數(shù)量眾多的忠誠用戶。在B2C企業(yè)主要是通過互聯(lián)網(wǎng)銷售產(chǎn)品，這個銷售渠道最大的問題就是產(chǎn)品質(zhì)量以及售后服務(wù)問題，對于企業(yè)來說，必須要善于處理這些糾紛，如果處理不當(dāng)，就會給企業(yè)的品牌形象帶來極大的負(fù)面效應(yīng)。另外為了提升企業(yè)的品牌形象，還需要注重物流的準(zhǔn)時性，保障產(chǎn)品的品質(zhì)等。對于品牌建設(shè)來說，進行簡單的宣傳推廣顯然達(dá)不到最終目的，更加關(guān)鍵的還需要產(chǎn)品質(zhì)量的配合，以及產(chǎn)品價格的配合，要做到物廉質(zhì)優(yōu)，同時還能夠為用戶提供多元化的增值服務(wù)，通過用戶的口碑來帶動企業(yè)的品牌建設(shè)，才能夠收到最終的品牌建設(shè)效果。當(dāng)然品牌建設(shè)也不是短時間內(nèi)能夠完成的，而是需要一個持續(xù)不間斷的過程。因此企業(yè)的品牌建設(shè)需要持之以恒，才能夠確保品牌形象的最終形成。

4結(jié)語

B2C電商模式下的企業(yè)營銷方案更多的注重網(wǎng)絡(luò)營銷，這種營銷能夠脫離時空的限制，通過互聯(lián)網(wǎng)的分享模式能夠在很短的時間里塑造企業(yè)品牌，當(dāng)然互聯(lián)網(wǎng)也能夠在很短的時間里讓一家著名企業(yè)變得聲名狼藉，這同樣也是由于互聯(lián)網(wǎng)的實時信息分享所造成的。所以基于B2C電商模式下的企業(yè)營銷在突出網(wǎng)絡(luò)營銷的前提下，還需要規(guī)避網(wǎng)絡(luò)營銷所存在的負(fù)面效應(yīng)，加大企業(yè)的品牌宣傳以及品牌形象的構(gòu)建，從而為企業(yè)市場的擴大以及自身的可持續(xù)發(fā)展都能夠帶來重要的營銷支持。

企業(yè)營銷方案 篇6

背景分析

為加快虛擬網(wǎng)在用戶群中的推廣速度，使虛擬網(wǎng)業(yè)務(wù)品牌化營銷，文秘公文網(wǎng)，全國公務(wù)員公同的天地通過用戶召集周圍親朋好友群加入親友網(wǎng)，深度挖掘用戶對虛擬網(wǎng)產(chǎn)品的需求，并給用戶提供直觀、便捷、快速加入虛擬網(wǎng)的途徑，盡快改善虛擬網(wǎng)發(fā)展滯后的局面。

目的

通過本方案的實施達(dá)到加快全地區(qū)組建虛擬網(wǎng)的工作進度，并使親友網(wǎng)營銷包成為虛擬網(wǎng)業(yè)務(wù)品牌，提升虛擬網(wǎng)在用戶中的知名度和美譽度，從而實現(xiàn)穩(wěn)定用戶的目的。

具體方案內(nèi)容

一、親友包的概念和產(chǎn)品內(nèi)容

親優(yōu)包是在虛擬網(wǎng)的基礎(chǔ)上，將虛擬網(wǎng)產(chǎn)品化和有形化。公司制作虛擬網(wǎng)宣傳資料、號碼本、親友包密碼驗證卡和親友網(wǎng)外殼，統(tǒng)一包裝成一個產(chǎn)品取名親友包，親友包對應(yīng)的用戶統(tǒng)一使用元包分鐘的虛擬網(wǎng)資費，親友包分以下四種：元免一年虛擬網(wǎng)包月費，限支付親友網(wǎng)內(nèi)成員包月費為人，另贈送優(yōu)惠券張，渠道酬金元包；元免一年虛擬網(wǎng)包月費，限支付親友網(wǎng)內(nèi)成員包月費為人，另贈送優(yōu)惠券張，渠道酬金元包；元免一年虛擬網(wǎng)包月費，限支付親友網(wǎng)內(nèi)成員包月費為人，另贈送優(yōu)惠券張，渠道酬金元包；元免一年虛擬網(wǎng)包月費，限支付親友網(wǎng)內(nèi)成員包月費為人，另贈送優(yōu)惠券張，渠道酬金元包。（注：優(yōu)惠券是為防止用戶登記的'朋友不同意加入他的親情網(wǎng)而贈送，發(fā)起人可將卡贈與朋友，其朋友可持券到各營業(yè)廳辦理加入到發(fā)起人的網(wǎng)內(nèi)，享受免一年月租費優(yōu)惠。注：資費采用的是統(tǒng)一付費，享受繳半年送半年的優(yōu)惠。）

二、用戶層面的說明

購買親友包的用戶只要能組織人以上與其有通話需求的移動用戶，即可根據(jù)其組織的人數(shù)購買親友網(wǎng)營銷包，由購買人一次性支付由其登記的該親友網(wǎng)內(nèi)所有用戶的虛擬網(wǎng)半年包月費用，享受虛擬網(wǎng)月費預(yù)繳半年送半年優(yōu)惠；同時給購買者帶來：

⒈短號聯(lián)系，節(jié)約話費，并可加強親朋友好友之間聯(lián)系與溝通；

⒉可為親友代付網(wǎng)內(nèi)通話費用，體現(xiàn)濃濃親情；

⒊可以選擇優(yōu)選短號號碼，并分配其親友的優(yōu)選短號號碼。

三、具體操作

（一、整體流程）

⒈購買人收集個以上手機用戶，購買對應(yīng)人數(shù)的親友網(wǎng)營銷包。

⒉購買人負(fù)責(zé)填寫好“親友網(wǎng)登記表”（詳見附件）。

⒊購買人在購買登記時可自由分配親友網(wǎng)內(nèi)短號，短號資源從，如，，等優(yōu)質(zhì)連號可自由選擇；

⒋親友網(wǎng)營銷包網(wǎng)內(nèi)個人用戶統(tǒng)一選擇元分鐘標(biāo)準(zhǔn)費率，購買人統(tǒng)一支付標(biāo)準(zhǔn)和渠道銷售酬金如下：

①、購買元一年，限支付親友網(wǎng)內(nèi)成員包月費為人，另贈送優(yōu)惠券張，渠道酬金元包（含稅）。

②、購買元一年，限支付親友網(wǎng)內(nèi)成員包月費為人，另贈送優(yōu)惠券張，渠道酬金元包（含稅）。

③、購買元一年，限支付親友網(wǎng)內(nèi)成員包月費為人，另贈送優(yōu)惠券張，渠道酬金元包（含稅）。

④、購買元一年，限支付親友網(wǎng)內(nèi)成員包月費為人，另贈送優(yōu)惠券張，渠道酬金元包（含稅）。

⑤、優(yōu)惠券是為防止用戶登記的朋友不同意加入他的親情網(wǎng)而贈送，發(fā)起人可將卡贈與朋友，其朋友可持券到各營業(yè)廳辦理加入到發(fā)起人的網(wǎng)內(nèi)，享受免一年月租費優(yōu)惠；

⑥、在發(fā)起人購買親友網(wǎng)營銷包后，今后如有其他用戶需要加入該網(wǎng)的（除持券外），將按正常加入虛擬網(wǎng)途徑操作，即按標(biāo)準(zhǔn)資費，并提供未使用的其他短號資源。

⒌操作流程：（詳見流程圖）

①、在受理親友網(wǎng)營銷包時，需購買人填寫“親友網(wǎng)登記表”，認(rèn)真核對用戶提供的手機號碼，網(wǎng)內(nèi)短號，并錄入支撐提供的wai掛登記平臺；

②、購買人提供的親友網(wǎng)內(nèi)用戶清單如原已是虛擬網(wǎng)用戶，因遷涉到拉網(wǎng)、虛擬網(wǎng)月費一年預(yù)繳等較多復(fù)雜的問題，系統(tǒng)不予以受理，并短信告知發(fā)起人該用戶已加入其他網(wǎng)，無法加入您的親情網(wǎng)；

③、登記平臺提交發(fā)起人至各分公司虛擬網(wǎng)操作人員，由虛擬網(wǎng)操作人員將發(fā)起人加入新開通的虛擬網(wǎng)號，反饋給短信平臺；

④、短信平臺向親友網(wǎng)內(nèi)成員發(fā)送確認(rèn)短信，用戶需在收到短信后天之內(nèi)確認(rèn)是否需要加入該親友網(wǎng)；

⑤、短信平臺收到用戶反饋確認(rèn)信息后，匯總發(fā)送給各分公司指定的虛擬網(wǎng)操作人員。

⑥、各分公司虛擬網(wǎng)操作人員開通用戶虛擬網(wǎng)，并同時在平()臺做好相應(yīng)的促銷，并于每日下午：前將無法加入虛擬網(wǎng)用戶清單按附件格式上報至市場部集團客戶室歐建芬信箱，由集團客戶室統(tǒng)一提交支撐中心處理后反饋。

（二、渠道操作）

虛擬網(wǎng)營銷包業(yè)務(wù)受理流程：

⒈市場部統(tǒng)一制作虛擬網(wǎng)營銷包；

⒉由各縣市分公司領(lǐng)取虛

擬網(wǎng)營銷包；

⒊各社會渠道按營銷包價值以一次性買斷方式預(yù)購營銷包；

⒋在用戶購置營銷包后，社會渠道拆包并取出《親友網(wǎng)登記表》，讓用戶填寫完整，詳見《附件：親友網(wǎng)登記表》；

⒌根據(jù)經(jīng)填寫的《親友網(wǎng)登記表》，社會渠道當(dāng)天登陸wai掛登記網(wǎng)站，將表上的資料準(zhǔn)確無誤地填入該網(wǎng)站；

⒍各縣市分公司指定人員定時受理wai掛網(wǎng)站上的虛擬網(wǎng)用戶開通業(yè)務(wù)；

⒎市場部根據(jù)營銷包的開通激活情況，統(tǒng)一計算酬金，和當(dāng)月放號酬金一并下發(fā)。

虛擬網(wǎng)營銷包業(yè)務(wù)管理規(guī)定：

⒈社會渠道不得拆包零售該虛擬網(wǎng)營銷包，如有發(fā)現(xiàn)，一次性扣酬金元；

⒉社會渠道不得誤導(dǎo)用戶，在用戶不知情的情況下購買該營銷包，如有發(fā)現(xiàn)或引起用戶投訴的，經(jīng)核實后，一次性扣酬金元；

⒊社會渠道應(yīng)確保該資料的準(zhǔn)確性和完整性，如應(yīng)操作問題引起用戶投訴，經(jīng)核實后，一次性扣酬金元；

⒋社會渠道應(yīng)及時將《親友網(wǎng)登記表》錄入…………網(wǎng)站，如因不及時錄入造成用戶投訴，經(jīng)核實后，一次性扣酬金元；

⒌⒋社會渠道應(yīng)將《親友網(wǎng)登記表》每月返還移動公司，如發(fā)現(xiàn)遺失情況，除扣罰應(yīng)發(fā)的酬金外，另一次性扣元。

（三、支撐流程）

（四、宣傳操作）

（五、親友包領(lǐng)取說明）

⒈各分公司到市場部業(yè)務(wù)室領(lǐng)取親友包，業(yè)務(wù)室做好詳細(xì)的領(lǐng)取記錄；

⒉各代銷渠道到各分公司買斷領(lǐng)取親友包，各分公司做好詳細(xì)的記錄；

⒊階段性收回時，各分公司根據(jù)記錄提供各代銷渠道的購買和庫存情況，統(tǒng)一收回后，公司統(tǒng)一返還庫存親友包的買斷金額。

（六、財務(wù)操作）

××移動市場部

企業(yè)營銷方案 篇7

[摘要] 提出了營銷安全、房地產(chǎn)企業(yè)營銷安全的概念，并從企業(yè)品牌安全、產(chǎn)品定位安全、產(chǎn)品價格安全、企業(yè)形象安全、企業(yè)資金鏈安全等方面對房地產(chǎn)企業(yè)營銷安全體系進行構(gòu)建，強調(diào)了營銷安全體系的構(gòu)建對房地產(chǎn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性。

[關(guān)鍵詞] 房地產(chǎn)企業(yè) 營銷安全 體系 構(gòu)建

一、營銷安全

所謂營銷安全從營銷的角度看，是指一個企業(yè)在市場營銷過程中，不會因來自內(nèi)部或外部因素的沖擊而使企業(yè)營銷受到損失。營銷安全對于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展極為重要，是衡量一個營銷方案成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)。只強調(diào)企業(yè)快速發(fā)展而忽視企業(yè)的營銷安全問題對企業(yè)來說是一個災(zāi)難。上世紀(jì)三株、秦池等企業(yè)的衰敗給企業(yè)敲響了警鐘，也使企業(yè)和社會更加關(guān)注營銷安全。

二、房地產(chǎn)企業(yè)營銷安全

房地產(chǎn)企業(yè)營銷安全是指房地產(chǎn)企業(yè)在其營銷過程中，不會因來自內(nèi)部或外部因素的沖擊而使企業(yè)的房地產(chǎn)產(chǎn)品營銷受到損失。在經(jīng)歷了初期的粗曠型發(fā)展后，隨著我國房地產(chǎn)市場的日趨成熟和規(guī)范，消費者對房地產(chǎn)的購買選擇也愈加理性，房地產(chǎn)企業(yè)的各種內(nèi)外部因素對企業(yè)營銷的影響程度也越來越大。而由于房地產(chǎn)業(yè)高風(fēng)險與高利潤并存、影響因素多等特點，房地產(chǎn)企業(yè)營銷安全愈加引起重視，構(gòu)建營銷安全體系對房地產(chǎn)企業(yè)來說已是迫在眉睫。

三、房地產(chǎn)企業(yè)營銷安全體系構(gòu)建

一個完善的房地產(chǎn)企業(yè)營銷安全體系如下圖所示：

1.品牌安全

(1)品牌定位安全。擺在現(xiàn)有的成功房地產(chǎn)企業(yè)面前的一個問題就是品牌定位的安全問題，即多元化還是專業(yè)化的問題。從理論上講，一個企業(yè)到底是專業(yè)化好還是多元化好尚無定論，專業(yè)化和多元化是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上的兩難選擇。首先，不能堅持所謂的“獨生子戰(zhàn)略”，把全部的力量都放在房地產(chǎn)上，必須走多元化之路，要培育一些新的經(jīng)濟增長點產(chǎn)品。一旦整個房地產(chǎn)市場出現(xiàn)困境，房地產(chǎn)利潤下降后，能有新的產(chǎn)品代替房地產(chǎn)，繼續(xù)企業(yè)的品牌延伸。其次，必須明確房地產(chǎn)產(chǎn)品在房地產(chǎn)企業(yè)當(dāng)中作為代表性產(chǎn)品的地位，這是多元化的前提。我國企業(yè)大多是幼小型企業(yè)，主營產(chǎn)業(yè)市場占有率不高，核心能力不突出，缺乏實施多元化戰(zhàn)略的能力和資源，專業(yè)化應(yīng)是其基本戰(zhàn)略。中國房地產(chǎn)業(yè)第一品牌的塑造者--深圳萬科公司，公司成立初主營業(yè)務(wù)并不明晰，多元化使企業(yè)無核心競爭力可言，20世紀(jì)90年代后期以來公司明確把房地產(chǎn)業(yè)作為主營產(chǎn)業(yè)發(fā)展，把一些非主營業(yè)務(wù)剝離出去，企業(yè)專業(yè)化程度不斷提高，公司的核心能力日益增強，核心競爭力日益凸現(xiàn)，專業(yè)化造就了"萬科"的品牌地位。而萬達(dá)的品牌之路則更曲折，著名的房地產(chǎn)企業(yè)大連萬達(dá)集團在足球職業(yè)化的初期就投身足球，大連足球取得了巨大的成功，在前期也一定程度地帶動了萬達(dá)房地產(chǎn)的快速發(fā)展。但在后期，萬達(dá)實質(zhì)上已經(jīng)成為一個足球品牌而非房地產(chǎn)品牌，萬達(dá)集團的售樓電話成為球迷熱線，萬達(dá)足球已經(jīng)成為萬達(dá)集團在房地產(chǎn)上繼續(xù)發(fā)展的最大阻力，最后萬達(dá)集團不得不忍痛割愛，退出職業(yè)足球。退出職業(yè)足球后萬達(dá)的曝光率在一定程度上有所下降，但萬達(dá)地產(chǎn)的品牌卻更加深入人心。

(2)品牌產(chǎn)權(quán)安全。品牌產(chǎn)權(quán)安全是指企業(yè)的品牌名稱、商標(biāo)均為本企業(yè)所有，不存在品牌名稱并不為本企業(yè)真正所有、商標(biāo)被別人搶注等惡劣現(xiàn)象。

2.產(chǎn)品定位安全

房地產(chǎn)產(chǎn)品定位是站在發(fā)展商或者土地使用人的立場，針對特定目標(biāo)市場的潛在客戶，決定其所持有的土地，應(yīng)在何時，以何種方式，提供何種產(chǎn)品和用途，以滿足潛在客戶的需求，并符合投資開發(fā)商或土地所有人的利益。產(chǎn)品定位安全是成功出售房地產(chǎn)的基本條件，產(chǎn)品定位可以分為以下幾種：

(1)象征性定位安全。由于消費水平的不同，通過價值取向的自然選擇，很多物業(yè)無形中形成了高尚住區(qū)、“貴族”住區(qū)、普通住區(qū)等等。房地產(chǎn)開發(fā)商，可以用形成物業(yè)檔次的方法，對居住在小區(qū)的階層給予一定身份的特征——象征性定位。開發(fā)上營造了象征性群體，使消費者通過購買、居住實現(xiàn)歸屬感、自豪感。如香港的'半山，北京的龍苑別墅，美國的比夫利山莊，都是這種自然選擇的結(jié)果。

(2)功能定位功能定位安全。房地產(chǎn)是具有多功能的產(chǎn)品，從功能劃分來看，一般以寫字樓、商鋪酒店、公寓較多。由于公務(wù)、商務(wù)活動越來越現(xiàn)代化，用戶要求的不僅僅是有一個辦公場地，對商廈的現(xiàn)代化辦公設(shè)施、經(jīng)商行為、發(fā)展?jié)摿σ蔡岢隽艘蟆Ｒ虼?，在銷售寫字樓、公寓等物業(yè)時功能的作用愈顯重要。隨著消費者的日益成熟，對住宅也有了較高的要求。住宅不僅要滿足消費者居住和休息的基本需要，而住宅的外型美觀，配套設(shè)施齊全，室內(nèi)布局合理，居住方便和舒適，住宅面積寬綽，采光良好，對消費者更有吸引力。另外，有些城市推出的商住兩用住宅，也迎合了一些小公司的需求，使這些小公司不僅節(jié)約了另外租用辦公場所的費用，也提高了工作效率。

(3)概念定位安全。銷售的最高境界，不是買產(chǎn)品，而是買概念。通過對房地產(chǎn)合理地賦予特定的概念定位，可有效促進其營銷。一個好的概念可以提升房地產(chǎn)產(chǎn)品的檔次和品位，從而在營銷中達(dá)到事半功倍的效果，

3.產(chǎn)品價格安全

房地產(chǎn)營銷最實質(zhì)的內(nèi)容是價格控制。價格安全理論要求企業(yè)的價格策略必須以不引起營銷危機為基礎(chǔ)，一切可能導(dǎo)致當(dāng)前和未來營銷危機的幾個策略都是不安全的營銷策略。價格的有序設(shè)置應(yīng)預(yù)先慎重安排，一般的方案是設(shè)置這四個價格：開盤價、封頂價、竣工價和入住價，并要有與此價格相適應(yīng)的銷售比例和以小幅頻漲逐步實施的價格策略。

定價的基本原則為：逐步漸進提高和留有升值空間。價格控制上要嚴(yán)格避免以下三種情況：第一種情況是價格在銷售期下調(diào)。房價在樓盤開盤以后，基本原則是只升不跌，一旦樓盤價格明顯下調(diào)，不僅會嚴(yán)重挫傷已購房者的積極性，帶來市場負(fù)面效應(yīng)，而且會使樓盤市場信譽度下降而影響樓盤銷售。第二種情況是價格做空。有些開發(fā)商為了人為的制造人氣，即使在市場實際接受能力較差的情況下，依舊人為提高市場銷售價。而在實際銷售中，又隨意讓客戶還價、打折，出現(xiàn)價格做空現(xiàn)象。第三種情況是價格缺少升值空間。一旦發(fā)現(xiàn)自身樓盤市場出現(xiàn)業(yè)績，便誤認(rèn)為上市價格太低，過快或過大地上調(diào)房價，致使市場應(yīng)預(yù)留的空間失去，盡管從外表形式上非常榮耀，但往往會因此失去市場。一些房地產(chǎn)企業(yè)，就是因為價格上調(diào)比率過高，速度過快，使樓盤失去了市場，一旦發(fā)現(xiàn)價格控制事物，再欲下調(diào)又無法下調(diào)時，變得束手無策。

4.企業(yè)形象安全

隨著社會主義市場經(jīng)濟的逐步發(fā)展、成熟，企業(yè)形象呼之欲出，企業(yè)形象的好壞越來越?jīng)Q定企業(yè)的經(jīng)營成果，形象安全對房地產(chǎn)企業(yè)的可持續(xù)營銷起著至關(guān)重要的作用。這就要求房地產(chǎn)開發(fā)商不僅要提供了功能齊全、質(zhì)量合格的房地產(chǎn)產(chǎn)品，以供置業(yè)者選擇，還要提供及時、有效的售后服務(wù)。而一旦售后服務(wù)不到位，不僅會損害置業(yè)者的利益，還將嚴(yán)重?fù)p害房地產(chǎn)商的總體形象。隨著信息時代的發(fā)展，房地產(chǎn)企業(yè)要保持良好的形象，還要求房地產(chǎn)企業(yè)要承擔(dān)足夠的社會責(zé)任，只有這樣才能得到全社會的認(rèn)可，其產(chǎn)品也才能獲得消費者的青睞。

5.企業(yè)資金鏈安全

資金鏈?zhǔn)侵妇S系企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營運轉(zhuǎn)所需要的基本循環(huán)資金鏈條：現(xiàn)金——資金——現(xiàn)金（增值）的循環(huán)，是企業(yè)經(jīng)營的過程，企業(yè)要維系運轉(zhuǎn)，就必須保持這個循環(huán)良性的不斷運轉(zhuǎn)。房地產(chǎn)作為一個資金需求量非常大的行業(yè)，資金鏈就是企業(yè)的生命線，對于房地產(chǎn)企業(yè)來說，保持資金鏈安全尤為重要。一旦房地產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不靈，將對產(chǎn)品營銷帶來極大的壓力，一方面降價銷售成為維系資金鏈的必然選擇，另一方面資金鏈的斷裂勢必影響產(chǎn)品的質(zhì)量和交付日期。在調(diào)控已經(jīng)成為常態(tài)的今天，房地產(chǎn)企業(yè)的資金鏈安全更加成為考量企業(yè)競爭力的重要指標(biāo)。

四、結(jié)論

總之，對房地產(chǎn)企業(yè)來說，營銷安全是一個系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的方方面面。我們必須構(gòu)建一個完整的房地產(chǎn)企業(yè)營銷安全體系，以保障企業(yè)的快速可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]李蔚:論企業(yè)營銷安全.四川經(jīng)濟研究，20xx.3

[2]呂萍等:房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營.中國人民大學(xué)出版社，20xx年4月

[3]葉劍平:房地產(chǎn)估價.中國人民大學(xué)出版社，20xx年4月

[4]李蔚:長虹得了什么病.企業(yè)管理，20xx.11

[5]李蔚吳峰:忠告海爾.企業(yè)管理，20xx.1

[6]中原龍輝:海爾怎么了？.企業(yè)管理，20xx.4

企業(yè)營銷方案 篇8

一、目的：

以xx汽車為主體，整合公司多頂業(yè)務(wù)內(nèi)容，協(xié)調(diào)公司下屬各單位，采用靈活有趣、富有創(chuàng)意的多種宣傳方式，達(dá)到增加銷售量、擴大xx汽車影響力及知名度、提高明晨商貿(mào)品牌價值的最終目的。

二、活動主題：

首付xx元分期付款低價格大空間xx汽車貸回家

三、活動時間：

20xx年(具體選定)

四、活動標(biāo)語：

大空間低油耗首付xx汽車貸回家

五、宣傳方式及活動內(nèi)容：

1、26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醒目位置懸掛活動主題26條橫幅雙面或張貼活動海報100cm-75cm噴繪52張(交廣告公司處理)

預(yù)算：條幅約3600元噴繪約600元

2、縣城各醒目地點張貼活動海報100cm-75cm噴繪約100-300張(交廣告公司處理)

預(yù)算：約1500元--4000元

3、活動宣傳單發(fā)約3-6萬份

預(yù)算：約4500元

所需人員：約2人

4、汽車游街，以本店其中新車或租借(2-4輛)與修理廠皮卡車(2輛)組成，新車居中，皮卡做為廣告車一前一后。(如圖展示)

(1)用KT板及廣告寫真紙制作xx汽車標(biāo)志，置于第一輛皮卡廣告車上，車身周圍張貼廣告主題內(nèi)容，后廂敲鑼打鼓。

所需人員：司機6名，敲鑼打鼓2-3人。

預(yù)算：皮卡車身廣告約300-800元汽車模型約300-400元

敲鑼打鼓約150元/天皮卡租金約180元/天

5、縣城中心廣場活動：

(1)xx汽車展示，邀請美女車模，汽車宣傳單發(fā)放。

(2)租借2-3輛xx汽車，舉行汽車障礙挑戰(zhàn)賽、慢行挑戰(zhàn)賽，參與即有獎品。

所需人員：車模2-4人，汽車比賽裁判1-2人，宣傳臺、銷售、禮品發(fā)放2人

預(yù)算：活動展臺美女車模

6、向外拓展宣傳，輻射周邊范圍，德?？h、那坡縣活動內(nèi)容可如上1-5點或相對減少。

六、活動優(yōu)惠項目及禮品

在兼顧成本的情況下，結(jié)合酒店與修理廠內(nèi)容，

1、現(xiàn)場全額購車贈送，如座墊、腳墊、一年洗車卡、加油卡500元、酒店免費住1-2天或其他;

2、現(xiàn)場訂車后付全額贈送，如座墊、腳墊、8月洗車卡、加油卡300元、酒店免費住1天或其他;

3、現(xiàn)場訂車后分期付款贈送，如座墊、腳墊、6月洗車卡、加油卡200元或其他;

4、活動期間內(nèi)訂車后分期付款贈送(如座墊、腳墊、3月洗車卡、加油卡200元或其他;

5、汽車比賽禮品贈送：洗車體驗卡、掛歷、臺歷、過年吉祥物或其他;

營銷策劃方案案例

一、前言

中國辛勤的勞動人民，在數(shù)千年的飲食文化的探索和發(fā)展中，逐漸形成了風(fēng)格各異的粵、魯、湘、川等個大菜系和具有屬地方特色的食品。北京烤鴨，是北京名食，它以色澤紅艷，肉質(zhì)細(xì)嫩，味道醇厚，肥而不膩的特色，被譽為“天下美味”而馳名中外。鴨王烤鴨是現(xiàn)代烤鴨師秉承傳統(tǒng)烤鴨工藝研發(fā)出的新派烤鴨，烤鴨表面色澤金黃油亮，外酥香而里肉嫩，別有一種特殊的鮮美味道，是烤鴨中的極品。

當(dāng)今的宣化餐飲業(yè)，發(fā)展趨勢可概括為：發(fā)展十分迅速，規(guī)模不斷擴大，市場不斷繁榮。然而，繁榮的同時意味著競爭的加劇，總有餐飲店鋪倒下，又有新的店鋪站起來，但總有少數(shù)幾家在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展壯大。作為北京新派烤鴨在宣化餐飲業(yè)的代表，“鴨王烤鴨”應(yīng)成為響當(dāng)當(dāng)?shù)恼信啤?/p>

二、市場/企業(yè)分析

宣化餐飲市場同樣存在著激烈的競爭，各式各樣的大小酒店、飯店，爭奪著宣化有限的餐飲資源，沖擊著食客的味覺、視覺。

一個酒店要獲得成功，必須具備以下條件：

(1)、擁有自己的特色;

(2)、全面的(質(zhì)量)管理;

(3)、足夠的市場運營資金;

(4)、創(chuàng)新，不斷推陳出新。

這些條件缺一不可，否則，就是曇花一現(xiàn)。這也是許多酒店、餐館風(fēng)光開業(yè)又迅速消失的原因所在。

東方鴨王酒樓，是在原東方美食苑的基礎(chǔ)上新生的飯店。東方洗浴、東方美食苑經(jīng)過多年的宣傳與運營，已在張、宣地區(qū)有了一定的知名度，在宣化更是家喻戶曉。如能利用“東方”在宣化的知名度延續(xù)宣傳東方鴨王酒樓，提高菜品質(zhì)量。

三、營銷策劃

餐飲服務(wù)的目的是讓顧客滿意，只有顧客滿意了，酒店才能獲得利潤;要做好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，離不開企業(yè)內(nèi)部員工的努力;內(nèi)部員工營銷的成功又以全面的(質(zhì)量)管理、有效的激勵機制和良好的企業(yè)文化氛圍為基礎(chǔ)。

鴨王酒樓開業(yè)兩月，現(xiàn)正在舉辦“回報消費者關(guān)愛”優(yōu)惠活動。借此機會，應(yīng)以顧客滿意營銷、內(nèi)部員工營銷和文化營銷三者結(jié)合，作為本次活動的重點進行。

1、本次活動的目的：增加“東方鴨王酒樓”品牌的影響力，提升知名度和美譽度;提升“東方”形象，增強競爭力;加強員工的企業(yè)忠誠度和向心力;提高員工服務(wù)意識、工作積極性;進一步提升“東方”的企業(yè)文化;提升銷售額，增加利潤;為下一步更好的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

2、活動時間：7月1日——15日，共計15天。

3、參與人數(shù)：東方的所有員工、就餐的顧客等。

4、顧客滿意、員工滿意、管理提高、文化創(chuàng)新

四、具體方案策劃

(一)SP方案

1、“微笑服務(wù)”

在活動期間，所以員工一律微笑服務(wù)，細(xì)致耐心，讓顧客乘興而來滿意而歸，提高顧客的感覺消費價值。具體實施如下：

7月5日前召開動員大會，6日——15日服務(wù)員之間開展“服務(wù)大比武”，在大廳設(shè)一個專門的版面，每日評出“當(dāng)日服務(wù)之星”，并給予物質(zhì)獎勵。

2、特價

(1)每日推出一道特價菜，日不重樣。

(2)隨顧客所點菜品加贈部分菜品，如消費100元送兩份小菜;200元以上，加贈2道涼菜;500元以上，加贈4道涼菜等。

(3)打折，這是一個迅速提高消費的法寶，建議適當(dāng)打折刺激消費。

二)內(nèi)部營銷方案

內(nèi)部營銷是一項管理戰(zhàn)略，核心是發(fā)展員工的顧客意識，再把產(chǎn)品和服務(wù)推向外部市場前，現(xiàn)對內(nèi)部員工進行營銷。這就要員工與員工、員工與企業(yè)之間雙向溝通、共享信息，利用有效的激勵手段。

1、在全體員工內(nèi)部加強溫情管理，要求每一個員工將所面對的其他員工視為自己的顧客，像對待顧客一樣進行服務(wù)。并在以后的工作中，將內(nèi)部員工營銷固定下來。

2、征文比賽

內(nèi)部員工征文：《我的選擇——東方》(所有員工都寫，洗浴、餐飲各寫個的。目的是培育員工熱愛“東方”的情感，讓大家同心合力，共同創(chuàng)造“新東方”!)

要求：

(1)題材圍繞東方鴨王酒樓、東方洗浴所發(fā)生的事情，可以是工作經(jīng)歷、感想、寄語等。

(2)體裁不限。散文、雜文、記敘文、議論文、詩歌皆可。

(3)截止日期為7月13日。

鼓勵全體員工積極投稿。本次征文活動評出一等獎1名，獎金200元;二等獎2名，獎金100元;三等獎5名，獎金50元。并進行集中展出。

3、成本節(jié)約比賽

通過系列活動，對內(nèi)部員工再教育，提供其的積極性。

(三)產(chǎn)品營銷方案

1、在推特色餐飲的同時，推進情侶套餐、商務(wù)套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如：情侶套餐可推出38元、48元、58元等(對餐飲不明，僅供參考)。

2、綠色家宴：隨著生活水平的提高，人們的飲食已不僅僅是為了解決溫飽，而是吃“綠色”，吃“健康”。綠色家宴的推出，無疑會受到消費者的青睞。在原材料使用上，力推生鮮類綠色食品;烹飪方式上結(jié)合現(xiàn)代人的'消費時尚，使菜肴風(fēng)味化、營養(yǎng)化;在家宴的菜譜上，注重菜肴的營養(yǎng)搭配，平衡膳食，滿足人們的健康要求。

(四)文化營銷方案

向消費者宣傳“東方”的企業(yè)文化，增強東方企業(yè)在目標(biāo)消費群中的影響力。

在公交車身制作鴨王酒樓的環(huán)境圖片，烤鴨的制作流程圖和酒店的精神口號(東方鴨王酒樓提醒您：關(guān)注飲食健康)，讓顧客把“吃”當(dāng)作一種享受，使顧客樂而忘返。

五、廣告營銷方案

在信息發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會，媒體無疑是吸引大眾眼球的媒介?？筛鶕?jù)不同的媒體有不同媒體受眾的特點，合理的進行市場定位和目標(biāo)顧客的定位，合理的選擇媒體投放廣告，不可片面追求覆蓋率，造成廣告的浪費。

硬廣告和軟廣告相結(jié)合，軟硬兼施，已取得更好的效果。利用媒體整合，實現(xiàn)小投入，大產(chǎn)出。

六、效果分析

1、宣傳造勢，讓消費者產(chǎn)生強烈的記憶感，引起良好的口碑宣傳，提高知名度和美譽度。

2、店內(nèi)富有人情味，服務(wù)周到，能提升目標(biāo)消費者對企業(yè)的忠信度。

3、通過服務(wù)比賽、征文比賽、成本節(jié)約比賽，能極大的增強員工的企業(yè)歸屬感和向心力，提高工作積極性。

4、通過促銷，提升營業(yè)額。

日評出“當(dāng)日服務(wù)之星”，并給予物質(zhì)獎勵。

2、特價

(1)每日推出一道特價菜，日不重樣。

(2)隨顧客所點菜品加贈部分菜品，如消費100元送兩份小菜;200元以上，加贈2道涼菜;500元以上，加贈4道涼菜等。

(3)打折，這是一個迅速提高消費的法寶，建議適當(dāng)打折刺激消費。

企業(yè)營銷方案 篇9

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和人民生活水平的提高，監(jiān)控攝像頭產(chǎn)品距離人們的生活越來越近，呈現(xiàn)出了很高的市場需求。但是，由于強大的市場需求隨之出現(xiàn)了眾多企業(yè)加入到監(jiān)控攝像頭行業(yè)中，市場競爭也越來越激烈。自 2013 年始AN公司面臨著激烈的競爭環(huán)境、銷售利潤增速放緩、電子商務(wù)的強大沖擊、行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重的困局。因此，做好AN公司監(jiān)控攝像頭的營銷工作，幫助AN公司贏取市場，具有重要的意義。本文選擇AN公司營銷策略進行研究，通過層層研究與分析，得出如下結(jié)論和建議：

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7.1 結(jié)論。

首先，由宏觀環(huán)境分析和AN公司的SWOT分析可以看出，監(jiān)控攝像頭的市場前景巨大，尤其是針對個人消費者的智能監(jiān)控攝像頭，未來會成為消費的熱點。同時，監(jiān)控攝像頭行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量眾多，競爭激烈，價格戰(zhàn)爭時有發(fā)生。對于AN公司來說，機遇與挑戰(zhàn)并存，AN公司應(yīng)該居安思危，利用好自己多年來在產(chǎn)品技術(shù)方面的優(yōu)勢，結(jié)合外部宏觀環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的實際情況，優(yōu)化和改革現(xiàn)有營銷策略，搶先占有市場，從而確立AN公司在監(jiān)控攝像頭市場的品牌地位。其次，結(jié)合AN公司的營銷現(xiàn)狀分析，其主要營銷方面的問題有以下幾點：（1）監(jiān)控攝像頭產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重；（2）定價策略單一；（3）營銷渠道有限；（4）促銷策略傳統(tǒng)；（5）營銷模式落后。

最后，結(jié)合AN公司的'營銷環(huán)境分析和營銷現(xiàn)狀分析，運用4P-4C營銷理論和STP理論等對AN公司營銷策略進行分析研究，提出以下幾點建議：（1）對AN公司的營銷組合策略優(yōu)化設(shè)計。（2）采用傳播技術(shù)越來越發(fā)達(dá)、傳播速度越來越快的微博和微信等自媒體營銷策略。通過這樣的營銷策略升級和優(yōu)化，AN公司在新的市場形勢下可以更好地持續(xù)快速發(fā)展。

7.2 建議和展望。

由于文章的篇幅和本文的研究時間有限，該論文的研究還存在一些缺點。無論是營銷策略研究的設(shè)計方面，還是實踐結(jié)果方面，都有所欠缺。后續(xù)的研究過程可以嘗試把營銷策略研究中的設(shè)計和建議方案，具體應(yīng)用到AN公司監(jiān)控攝像頭產(chǎn)品營銷的真實實踐過程中。同時根據(jù)市場的變化需要設(shè)計具體實施的營銷創(chuàng)新策略，并將反饋的數(shù)據(jù)量化，從而檢驗各種新的營銷策略對于AN公司實際營銷過程的影響，同時建立相關(guān)的數(shù)學(xué)模型，得出影響AN公司營銷的關(guān)鍵因素。具體從以下幾個方面進行深入研究：營銷組合策略中新模型的建立和實踐求證，以及自媒體營銷策略的具體的執(zhí)行方法和步驟的細(xì)化等。

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企業(yè)拓展方案

項目前期需要進行詳細(xì)的計劃，但在執(zhí)行過程中必須具備一定的彈性，需要經(jīng)過深思熟慮的考慮之后才能進行調(diào)整。為了制定出有效的方案，我們需要不斷提升自身的思維認(rèn)知能力。那么，我們應(yīng)該如何寫好一份方案呢？幼兒教師教育網(wǎng)編輯決定與大家分享一篇非常有用的“企業(yè)拓展方案”，希望大家覺得這個想法值得推廣，歡迎將其分享給你的社交圈！

企業(yè)拓展方案 篇1

2012年戶外郊游開發(fā)活動規(guī)劃方案

時間：2012年3月31日上午9:00—下午4:00

活動地點：長豐草莓基地

活動對象：集團公司全體成員

活動組織者：綜合部及策劃部

活動目的：通過春季野外拓展的活動，增進員工之間的溝通交流，調(diào)動員工工作積極性，緩解工作壓力，實現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強團隊凝聚力，體現(xiàn)公司對廣大員工的關(guān)愛。同時，為了增強團隊合作的集體榮譽感，調(diào)整緊張的工作學(xué)習(xí)氛圍，達(dá)到快樂工作、團結(jié)和諧的目的。

活動過程：

1、9:00集合，出發(fā)

210:00到達(dá)長豐草莓基地

3、上午游戲活動：

（1）開心摘草莓

游戲說明：小組賽，每組2人，如果單挑出人員將做現(xiàn)場裁判員；現(xiàn)場采摘草莓，要求草莓干凈成熟，多摘草莓者獲勝；勝出的隊伍可以要求采摘草莓最少的部門現(xiàn)場演唱一首歌！

411： 00～12:00至陶花樓水庫：放風(fēng)箏、燒烤材料自備；

5、游戲活動：

1、五毛和一塊

規(guī)則：在游戲中，男孩是1美元，女孩是50美分。

比賽開始前，大家站在一起，裁判站在一邊。裁判宣布游戲開始，并喊出一個錢數(shù)（比如3塊5、6塊或8快5這樣的），裁判一旦喊出錢數(shù)，游戲中的人就要在最短的時間內(nèi)組成那個數(shù)的小團隊，打比方說喊出的是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團隊。請記住動作要快，因為資源是有限的，人員也很少有機會能平均分配，所以動作慢的同志可能會因為少幾塊或幾毛錢而慘敗，所以該出手時就出手，看見五毛(mm)先下手為強；當(dāng)然動作快的人員不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3塊5，但你們團隊里已經(jīng)變成5塊了，這時候你就需要踢人了，該狠心時就狠心，一般被無情踹出去的都是可憐的一塊。

反應(yīng)要快，裁判一說出來錢數(shù)，就要立刻知道分別由幾男幾女的團隊可以達(dá)到要求；動作也要快，搶五毛踢一塊要快而猛。

2、一反常態(tài)。

規(guī)則：舞臺上的選手聽從主持人的命令，采取相反的行動。比如，主持人說舉起右手，隊員舉起左手。

3、占領(lǐng)陣地。

規(guī)則：每隊六人要求游戲開始后先共同站在一張報紙上，各人身體的任何部位，不得碰地，成功后再撕去一半報紙站，接著再撕去一半……直至失敗，最后以最佳辦法能站進最小報紙的隊為勝。

6、留影返回

活動預(yù)算：

1一盒4斤草莓，7.5元/斤，根據(jù)實際需要購買；

2、 午餐按人員數(shù)量安排

3、 其他

企業(yè)拓展方案 篇2

**戶外拓展活動籌備方案

1、 主題：構(gòu)建和諧高效的團隊。

2、 時間：2013年12月3日和4日。

3、 地點：*戶外開發(fā)基地。

四、活動對象和人數(shù)

1、公司全體員工（大約320人）跟員工家屬（每位員工限帶家屬1人，家屬數(shù)量大約為100人）；活動費用要求每個家庭成員貢獻(xiàn)50元，其他費用由公司承包。

2有6名日本顧問（全程由日本顧問跟隨導(dǎo)游和翻譯，并根據(jù)顧問的飲食要求提供就餐計劃）。

五、團隊拓展實施流程

（一）活動方式：

1、活動分兩批人員進行，12月3日、4日各安排一批；

2活動安排：上午進行戶外訓(xùn)練，下午進行室內(nèi)游園活動。（具體分組如附件）

（二）活動流程

【備用項目有：團隊七巧板等】

六、費用預(yù)算

七、活動籌備工作進度：

1行政部于11月30日下班前統(tǒng)計確認(rèn)各部門參加活動的準(zhǔn)確名單及家屬名單/人數(shù)。

212月1日，星期四，巨星了巨星們的晨會，宣布了需要注意的事項。

三。行政部負(fù)責(zé)本次活動的所有后勤準(zhǔn)備工作，將于11月30日工作結(jié)束前實施。

附件1：活動注意事項；

附件2：活動會務(wù)分工；

附件3：各組人員及家屬名單；

附件4：活動項目管理部具體內(nèi)容

2013年11月28日

附件1：注意事項：

1穿著運動服、運動鞋或者方便活動的服裝；

2有心臟病、高血壓等影響戶外訓(xùn)練的疾病，不能參加體驗式訓(xùn)練；

3、 培訓(xùn)前請將長指甲剪去

4培訓(xùn)期間攜帶通訊工具不方便。請?zhí)崆巴ㄖ潞图胰耍?/p>

5在培訓(xùn)過程中，請服從培訓(xùn)師的管理；

6在培訓(xùn)期間，請不要讓您的團隊獨自工作。如有困難，請向后勤組求助；

7在培訓(xùn)過程中如有不適，請及時通知組長和培訓(xùn)師。

8、 活動過程中請保管好私人財物，謹(jǐn)防丟失。

附件2：活動會務(wù)分工

附件3：各組人員名單

第一組至第五組名單

附件4：

1、 活動項目具體內(nèi)容（項目可根據(jù)實際情況調(diào)整）

1、破冰及團隊建設(shè)

培訓(xùn)目的：用特殊的形式加深隊員之間的相互了解，使團隊成員“破冰和融合”，初步形成熱烈的團隊氛圍，做為拓展活動前的鋪墊。

培訓(xùn)方式：

主教練介紹體驗學(xué)習(xí)及拓展培訓(xùn)的知識要點，建立員工間的活動默契，在自我介紹及隊訓(xùn)創(chuàng)作的過程中選出隊長，隊長帶領(lǐng)全隊完成隊名、隊歌、隊訓(xùn)、隊徽的創(chuàng)作，各組展示、激發(fā)學(xué)員參與熱情、提升團隊精神；

2、戶外長廊勇敢者之路

訓(xùn)練目的：培養(yǎng)團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。

培訓(xùn)方法：在固定地點設(shè)置一定的障礙物，要求團隊成員相互配合，共同完成任務(wù)。

3、信任背摔

培訓(xùn)宗旨：堅持誠信、共情、信任是高效團隊建設(shè)的基礎(chǔ)。

訓(xùn)練方法：全體隊員站在1.6米高的平臺上，背對著隊友平躺。所有隊友都在臺下伸手接住。

4、穿越電網(wǎng)

培訓(xùn)目的：學(xué)習(xí)如何合理配置資源和制定計劃。只要我們綜合考慮，就能減少集體行動中的麻煩。

培訓(xùn)方式：團隊要去執(zhí)行一項艱巨的任務(wù)，在森林中迷失了方向，面臨敵人的追擊只有盡快向前上， 所有隊員在不能觸碰電網(wǎng)的情況下必須一次穿越“帶電”的電網(wǎng)，一旦觸線，即告失??！

5、共同進退

培養(yǎng)目標(biāo)：研究團隊之間的合理分工與合作以及資源的優(yōu)化配置。使員工充分認(rèn)識統(tǒng)一指揮的意義與重要作用，體會團隊領(lǐng)導(dǎo)技巧及角色的合理分配與運用，學(xué)習(xí)群體決策的方法和意義。

培訓(xùn)方式：在一個大圓圈內(nèi)有一組數(shù)字，要求團隊所有隊員按順序拍完所有的數(shù)字，模擬的是阿里八八第二個儲藏財寶的大門，密碼是一組神奇的數(shù)字，按特定的順序拍打便能打開，寶藏也將屬于你！

6、眾志成城

培訓(xùn)目的：融合團隊，有始有終，通過“畢業(yè)儀式” 激勵和強化頑強的的斗志和互助取勝團結(jié)必勝的信念。激勵所有人目標(biāo)一致 !

培訓(xùn)方式：畢業(yè)墻，將各競賽的團隊融合在一起，在團結(jié)協(xié)作精神的號召下，隊員們徒手無器材幫助依次通過的大河。

7、總結(jié)提升畢營儀式

培訓(xùn)目的：全體學(xué)員共同分享培訓(xùn)心得并將培訓(xùn)中的心得與培訓(xùn)目標(biāo)相對應(yīng)，將培訓(xùn)心得應(yīng)用到實際工作與生活當(dāng)中，把培訓(xùn)效果推向高潮，激發(fā)團隊行動動力！

培訓(xùn)方式：

每個小組選出一名代表與所有受訓(xùn)人員分享培訓(xùn)經(jīng)驗，教練對培訓(xùn)進行最后總結(jié)。

企業(yè)拓展方案 篇3

【活動時間】：暫定.9.16(星期天)具體時間,請隨時留意群組通知

1、電 話：13265525345-注意(12：00-15：00,18：00-22此段時間勿擾)

【活動分工】：

攝 影： 龍云瑤 零食禮品購買： 付紅云.陳偉紅 財務(wù)管理： 盧興幫 節(jié)目游戲策劃： 陳 麗

6、必須年滿18周歲以上的男女青年。不接受未成年報名。

【個人裝備】：背包,換洗衣褲、運動鞋、太陽帽、太陽鏡、防曬霜。手機、電

池、有效證件以防查證件。毛巾、其它個人用品、

1、必須聽從組織者指揮，發(fā)揚團隊協(xié)作精神，遵守團隊紀(jì)律，集體行動，團結(jié)友 愛，互相照顧，不擅自離開隊伍，后果自負(fù)；

2、注意安全環(huán)保,盡量不攜帶金屬、塑料等不易溶解包裝的食品，活動產(chǎn)生的垃圾 一律帶離,做到“留下的只是你的腳印，帶走的只是你的留影.不要做無保護的攀 爬、冒險，

3、出發(fā)前請把組織人的電話號碼留給家人，以備緊急時聯(lián)絡(luò)；

4、因為天氣情況或者不可抗拒因素，召集人有權(quán)利對行程進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整；

5、確定名單于9月10日22：30公布。遇小雨本次活動照常進行遇暴雨本活動 自動取消，請報名參加活動的驢友密切注意本版信息；

6、報名如有事需要退出，請在209月10日21：00以前通知召集人，

7、召集人保留選擇同行人員的權(quán)利，無須質(zhì)疑或爭議；

8、天氣炎熱!參加人員請做好防曬防中暑準(zhǔn)備工作！出現(xiàn)不良反應(yīng)及時通知領(lǐng)隊,安 全第一

凝聚著國內(nèi)外一流規(guī)劃設(shè)計師和上萬名建設(shè)者心血的大梅沙片區(qū)改造，成功地利用大梅沙背山面海的自然條件，把山景引向海邊，把海景引向山體，讓藍(lán)天、白云、紅朝霞與夕照，都能成為優(yōu)美旋律中最動人的一個主題。這里擁有深圳最長的海灘，海水清澈，沙灘廣闊，沙質(zhì)細(xì)軟。

大梅沙娛樂場設(shè)有沙灘跑馬、水上快艇、大型音樂燈光噴泉及露天歌舞廳、燒烤場。大梅沙的特色娛樂項目是索道滑水?；\動源自歐美，該運動驚險刺激，極富挑戰(zhàn)性和觀賞性。大梅沙滑水場的配套設(shè)施完備，有更衣室、沖涼房、小賣部和遮蔭座椅等，條件很不錯。

大梅沙海濱公園共分游泳區(qū)、運動區(qū)、休閑區(qū)、娛樂區(qū)、燒烤場。有滑水索道、摩托艇、沙灘車、水上降落傘、沙灘排球、沙灘足球等眾多的游樂項目，并提供購物中心、沖涼寄存、餐飲供應(yīng)、休閑品茗、泳具出租、保安、救生、清潔、等配套服務(wù)。

金色的沙灘、蔚藍(lán)的海水、輕淡的白云、碧綠的山巒、陣陣的椰風(fēng)、飄香的花草，配以輕松的音樂、點點的白帆，多姿的風(fēng)箏，構(gòu)成了立體動感的亞熱帶海濱風(fēng)光，大梅沙海濱公園已成為一個集觀光度假、休閑旅游、運動娛樂于一體的旅游勝地

企業(yè)拓展方案 篇4

一、活動目的

放松心情，豐富業(yè)余文化生活，同時加強團隊建設(shè)，增加團隊凝聚力。

二、拓展訓(xùn)練紀(jì)律要求

1訓(xùn)練必須嚴(yán)格遵守比賽規(guī)則和相關(guān)紀(jì)律，嚴(yán)禁擅自離隊行為。

2參加訓(xùn)練時你必須穿運動鞋。這件衣服很簡單，適合運動。女士請不要穿裙子。

3、如患有不適于參加激烈運動人員(高血壓患者、孕婦等)應(yīng)事先通知培訓(xùn)組織者，以作統(tǒng)一安排。

4請保持訓(xùn)練區(qū)干凈整潔。請隨身攜帶垃圾或垃圾，以展示本單位文明人的精神風(fēng)貌。

三、活動安排

1、參訓(xùn)人員：25人

2擴展時間：10月、周六

地點：龍裕別墅（新鄭市龍湖鎮(zhèn)于寨村）

4、活動流程：

備注：1、龍裕山莊自由活動項目包括：垂釣、棋牌麻將、臺球、羽毛球、乒乓球、籃球、抓魚、射擊、尋寶等等；

2龍裕山莊有免費的棗樹采摘品嘗，無公害果樹，注意防蟲；

3、中午會在當(dāng)日群里發(fā)紅包**，活動流程和項目會在微信群里公布，個人可根據(jù)個人喜好參加山莊組織的集體活動。

企業(yè)拓展方案 篇5

1、游戲時間：45分鐘左右

2、小組人數(shù)：8人至10人

3、所需物品：廢報紙25張

4、游戲概述：一個關(guān)于促進團隊協(xié)作的游戲

5、游戲目的：

6、游戲規(guī)劃：

（1）教練進行分組，每組約十人左右。

（地上鋪一張全開的報紙，請各組成員均進入報紙上，無論用任何方式都可以，就是不可以腳踏報紙之外。

（3）各組完成后，教練再請各組將報紙對折后，再請各組成員進入報紙上。各組若有成員被擠出報紙外，則該組淘汰不得再參加下一回合。

（4）上述進行至淘汰到最后一組時結(jié)束。輸家應(yīng)全體向贏家表示祝賀并推選代表表演一個小節(jié)目。

7、游戲結(jié)束，教練引導(dǎo)進行討論：

（1）要求得團體的成功或勝利，惟有透過合作才能眾志成城。合作乃在團體貢獻(xiàn)一己之力，并截長補短，同心協(xié)力共同創(chuàng)造團體成功之機會，必要時為了團隊的目標(biāo)需要團隊個別成員做出一定的個人利益犧牲。

（2）解決問題時應(yīng)藉團體智慧思考達(dá)到目的，每個個體在團體中都有一定的重要性。

8、注意事項：

（1）注意成員安全。

（2）考慮異性成員一起參與的可能性，必要時可男女分組進行。

企業(yè)拓展方案 篇6

培訓(xùn)主題：共同攜手共創(chuàng)輝煌

培訓(xùn)目的：熔煉團隊鑄造信任

培訓(xùn)模式：拓展訓(xùn)練——室內(nèi)體驗式訓(xùn)練

培訓(xùn)時間：2小時

二、 拓展起源：

通過繪畫和互動，延伸了拓展訓(xùn)練的起源和背景，闡述了拓展訓(xùn)練的精神和意義。

拓展訓(xùn)練起源于第二次世界大戰(zhàn)。當(dāng)時，在大西洋的盟**隊多次遭到德國納粹潛艇的襲擊。在船只被擊沉后，大部分水手葬身海底，只有極少數(shù)人得以生還。

英國的救生專家對生還者進行了統(tǒng)計和分析研究，他們驚奇的發(fā)現(xiàn)，這些生還者并不是他們想象中的那些年輕力壯的水手，而是那些年齡較大、具有良好心態(tài)的人。于是，1941年在英國威爾士的aberdovey成立了一所幫助年輕水手提高生存能力的“海上生存訓(xùn)練學(xué)?！?，并以outward bound作為其注冊商標(biāo)――其寓意為“一艘孤獨的小船，在暴風(fēng)雨來臨之際，離開平靜的港灣，駛向波濤洶涌的大海，去迎接一系列的連續(xù)的挑戰(zhàn)”。

二戰(zhàn)結(jié)束后，outward bound成功的培訓(xùn)理念被進一步發(fā)揚光大，訓(xùn)練的目的也從最初的軍事生存訓(xùn)練逐漸成為現(xiàn)代人和現(xiàn)代組織全新的學(xué)習(xí)方法和培訓(xùn)方式。它利用或者模擬崇山峻嶺、翰海大川等自然環(huán)境，采用國際流行的戶外訓(xùn)練方法，通過各種精心設(shè)計的拓展訓(xùn)練項目，在應(yīng)對挑戰(zhàn)，解決問題的過程中，達(dá)到“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊”的培訓(xùn)目的。

三、 **準(zhǔn)備的經(jīng)典拓展項目花絮，視覺感受拓展魅力

四、 分兩隊，選出隊長

五、 拓展項目體驗：

這是一個著名的戶外運動。這是幻想和挑戰(zhàn)的完美結(jié)合。它可以用來創(chuàng)建團隊，培養(yǎng)團隊精神，學(xué)習(xí)處理沖突的技巧，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力，鍛煉溝通能力。

目的：1．培養(yǎng)團隊合作精神。

2．增進溝通。

三。反映協(xié)作工作在解決問題中的作用。

4．把隊員團結(jié)在一起。

5學(xué)會克服看似棘手的問題

步驟：1．游戲開場白。：

你們小組陷入在一片原始森林之中。走出森林的唯一出路被一個巨大的蜘蛛網(wǎng)封鎖了，你們必須從蜘蛛網(wǎng)中鉆過去(不能繞過去，也不能從網(wǎng)的上面或下面過去)。幸運的是，蜘蛛在睡覺。

但不幸的是，蜘蛛很容易醒來。在穿越蜘蛛網(wǎng)的過程中，任何人一旦碰到蜘蛛網(wǎng)，不論輕重，蜘蛛都會立刻被驚醒，并撲過來咬人，其結(jié)果是造成正在穿越的人和已經(jīng)過去的人立刻雙目失明。另外，每個網(wǎng)洞只能用一次。

也就是說，不同的人必須穿過不同的網(wǎng)洞。

2．等所有小組都做完游戲之后，引導(dǎo)隊員們就團隊合作、溝通、沖突和領(lǐng)導(dǎo)等問題展開討論。

討論問題示例：

·你在比賽中遇到了什么問題

·如何分析問題每個人的任務(wù)是什么

·你們是如何克服困難的

·什么因素有助于游戲的成功完成

·游戲過程中有無沖突產(chǎn)生你們是如何處理沖突的

·游戲中有領(lǐng)袖嗎？其他人是否被迫接受領(lǐng)導(dǎo)？他們對此有何看法

·這個游戲揭示了什么道理

·如何把這個游戲和我們的實際工作聯(lián)系起來

變通：1．二次觸網(wǎng)的后果也可以是立刻使游戲者變成啞巴。

2．為了增加游戲的難度，你還可以要求每個小組帶著滿滿的一桶水穿越蜘蛛網(wǎng)，這桶水可以被描述成解毒藥水，用來在穿越成功后**那些被蜘蛛咬傷的人。

道具：·每對戴一個眼罩。

·兩根約10米長的繩子(30英尺)。

·一些報紙，用來代表游戲中的“地雷”。

目的：建立團隊成員之間的互信，促進溝通。

步驟：聽清所有規(guī)則后方可操作

1．讓每個隊員找一個搭檔。

2給每個搭檔蒙上眼罩。每對搭檔中應(yīng)有一人蒙上眼睛。

三。蒙上眼睛，我們就可以開始布置地雷陣了。把兩根繩子平行放在地上，繩距約為10米(30英尺)。這兩條繩子標(biāo)志著雷區(qū)的開始和結(jié)束。

4．在兩繩之間盡量多地鋪上一些報紙(或是硬紙板、膠合板等)。

5蒙著眼睛的隊員在同伴的帶領(lǐng)下，走到雷區(qū)的起點，站在起點旁邊。他的同伴后退到他身后兩米處。

8．致游戲開場白，開場白示例如下：

幾天前，你和你的搭檔因為叛亂被關(guān)在一個牢房里。黎明前。你的同伴僥幸逃了出去。

可糟糕的是，他非常不熟悉牢房外面的情況。那是一個沒有月亮的夜晚。外面很黑，我看不見我的手指。為了躲避危險，你的同伴必須穿過雷區(qū)。

你知道雷區(qū)的布局和每個地雷的位置?？墒悄愕耐椴恢?，你需要以喊話的方式，在他穿越的時候為他指引方向。如果你的伴侶在穿越雷區(qū)時遇到或撞到其他人，他必須靜止30秒才能移動。

如果他不小心碰了“地雷”，那么一切就都結(jié)束了，你們小組將被淘汰出局。天快亮了，你的搭檔必須盡快穿過雷區(qū)。天一亮，哨兵就會發(fā)現(xiàn)雷區(qū)里的人，開槍打死他們。

趕快開始行動吧!祝你們好運！

討論問題示例：

·哪個小組率先通過了地雷陣

·做完了這個游戲，大家感受如何

·你的同伴能做到指令清晰嗎

·游戲過程中遇到了什么問題？

·如何把這個游戲和我們的實際工作聯(lián)系起來

a.特點：團隊協(xié)作型

b.操作：

一根4米的鋁合金管，要求隊員面對面站成兩排，伸出每人的雙手食指，托著管子，將其放到地上，要求是每個人的手不能離開管子。要求在15分鐘內(nèi)每個成員的食指不離開棍子，從眉毛水平到膝蓋水平，再到眉毛水平。

c.目的：

--鍛煉團隊精神，培養(yǎng)默契；

——從側(cè)面考察團隊協(xié)作能力；組員的執(zhí)行力

d.現(xiàn)場效果訴求：

采用不能講話、把眼睛閉上等要求來增加難度及趣味性。

e.討論及回顧要點:

——什么叫萬眾一心？什么叫眾志成城？什么叫齊心協(xié)力？

——隊長在里面起到什么作用？

1、產(chǎn)生了非常嚴(yán)重的輕敵思想，

2、首先是棍擺不平，因為隊員高度不等，大家都齊眉的標(biāo)準(zhǔn)不一；

3、其次就是因組員手指離棍而犯規(guī)重來，隨著犯規(guī)次數(shù)的增多，組員們怕犯規(guī)而手指

不敢離開棍子而舉起棍子，造成棍子不落反升的現(xiàn)象。

4、組長的決斷及威信不夠，表現(xiàn)為沒人聽從命令

5、在組員多次出現(xiàn)犯規(guī)的情況下沒有及時分析總結(jié)原因，隊員沒有集中精力專注于自己手中的任務(wù)，而是過多的指責(zé)別人，熟不知在你指責(zé)別人的同時你的手指可能就不自覺地把棍給抬起來了，這也就是為什么會產(chǎn)生棍子不降反升的原因。

6、在日常的行政管理中，我們總會有這種感覺，看似一個很簡單的任務(wù)，但是在組織內(nèi)執(zhí)行的過程中總是出現(xiàn)這樣那樣的問題，而作為局的我們卻找不到問題之所在，“齊眉棍”或許能夠給我們更多的啟示。

1．讓大家互相結(jié)為搭檔。

2．每組搭檔發(fā)一個眼罩。

三。將每個人帶到場的一端，然后在場的另一端選擇一個對象作為目標(biāo)。

4每一組的一個搭檔被蒙上眼睛，另一個跟在后面，以防他絆倒或撞上一些障礙物。但他不能給蒙著眼睛的搭檔任何指示或暗示他應(yīng)該去**。當(dāng)蒙著眼睛的搭檔覺得自己已經(jīng)停在了目標(biāo)上，他們兩個都停下來，摘下眼罩，看看距離最終目標(biāo)有多遠(yuǎn)。

5．兩個搭檔轉(zhuǎn)換角色，重復(fù)游戲，直到所有人都蒙過眼罩為止，詢問他們?yōu)槭裁创蠖鄶?shù)隊員距離最終目標(biāo)那么遠(yuǎn)。

6．給每組搭檔再發(fā)一個眼罩。讓他們仔細(xì)**前方的目標(biāo)后，都蒙上眼罩，挽著胳膊或攜手一起走向目標(biāo)。一定要用相機拍一些他們的特寫**作為紀(jì)念。

7當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)兩個人的行為并不比一個人的行為好多少時，他們建議所有的團隊成員攜手努力。讓大家仔細(xì)**目標(biāo)所在地之后，都蒙上眼罩?jǐn)y同向目標(biāo)進發(fā)，隊員們感覺到達(dá)目標(biāo)后全部停下。

8當(dāng)所有的球員都停下來時，每個人都會指向他們認(rèn)為自己的目標(biāo)所在的方向。同時，用另一只手拿下眼罩。

9現(xiàn)在我想解釋一下為什么這個游戲叫做“南方”。這是因為放置在極地地區(qū)的指南針可以指向許多方向作為南方。談到這個游戲，雖然每個人對目標(biāo)在哪兒都有自己的想法，但是團隊作為一個整體比前面的單個人或一組搭檔還是更能接近目標(biāo)。

討論問題示例：

·為什么整個團隊最終比一個人或一群伙伴更接近目標(biāo)

變通：隊員們倒退著走向目標(biāo)

由全體隊員選出“最佳團隊奉獻(xiàn)獎”，邀請總經(jīng)理頒獎。

企業(yè)拓展方案 篇7

策劃人：

美教302班委會（閻烈風(fēng)、唐春芳、管朋、朱穎、李顏汐、朱靈芝、李雅倩、曹淑玲、徐倩 、羅露 ） 活動背景：

美術(shù)教育302班作為一個集體組織，一個凝聚的大家庭。我們將決定通過農(nóng)家樂的活動形式，讓同學(xué)們更加團結(jié)，同時體驗自己動手的生活能力，提升同學(xué)們的獨立自主意識，從而進一步把我們班凝聚成一個更加和諧的大集體。

活動流程：

1.早上8點30分集合后，9點到松雅湖生態(tài)農(nóng)莊（各負(fù)責(zé)人重新清點人數(shù)并匯報組織人員）

3.中午12點進入松雅湖生態(tài)農(nóng)莊餐廳就餐（九菜一湯經(jīng)協(xié)商如果分量不夠可免費加菜）就餐 時間控制在1個小時之內(nèi)

6.定為下午5點結(jié)束活動。

活動內(nèi)容：

卡拉OK唱歌、釣魚、踩氣球、摘辣椒、采葡萄、二人三足、拔河、羽毛球、乒乓球、戶外燒烤（活動項目及場地由農(nóng)家樂提供場地以及部分設(shè)施道具，個別項目道具需有班費支出購買，在活動中會設(shè)置幾個冠軍獎獎品由班費支出。）

活動安排：

本次活動采用分組方式，設(shè)立五名安保人員保證活動的安全工作。本班共分4組，每組設(shè)

立組長。

活動要求：

注意安全，同學(xué)盡量集體行動，不可單獨行動，安保人員需保證同學(xué)往返安全。本次活動同學(xué)遵守班長安排。

經(jīng)費說明：進入農(nóng)家樂每人50元，另10元作為每組活動資金。（每組十人，共計100元，由組長安排使用，燒烤食材費包括在10元內(nèi)）

燒烤材料費用：15元（孜然3元、辣椒粉2元、胡椒2元、竹簽8元）

活動于20xx年11月16號早上8點30分準(zhǔn)時開始，當(dāng)日下午5點整結(jié)束。 安保人員名單：閻烈風(fēng) 管朋 陳鵬 蔣毅 羅露

安保人員職責(zé)：由羅露安排負(fù)責(zé)全體人員往返安全，負(fù)責(zé)清點人數(shù)以及保證活動過程的順利進行。

企業(yè)拓展方案 篇8

會議內(nèi)容及形式下周提交領(lǐng)導(dǎo)批示再行下發(fā)。

主持人：

9：30 現(xiàn)有精英情況 公司領(lǐng)導(dǎo)簡要介紹上海公司XX年工作目標(biāo)及行動計劃以及集團戰(zhàn)略發(fā)展思路，闡述召開本次研討會、制定三年戰(zhàn)略規(guī)劃的目的及意義

10:00 全員溝通—我們的優(yōu)勢 回顧公司的發(fā)展歷程，總結(jié)公司在一年多創(chuàng)業(yè)期的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)，對公司發(fā)展內(nèi)、外部保險展開討論分析，對公司目前的`現(xiàn)狀進行客觀、全面的自我剖析。

12：00 配合公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，公司應(yīng)該怎么做---總體目標(biāo) 界定企業(yè)的總目標(biāo)

16：00 全員溝通—三年發(fā)展目標(biāo)之一：公司品質(zhì)目標(biāo)（體系認(rèn)證、品質(zhì)體系的可操作性、品質(zhì)監(jiān)控體系）及措施

三年發(fā)展目標(biāo)之二：公司人力資源目標(biāo)（團隊建設(shè)與員工素質(zhì)、薪酬水平、培訓(xùn)體系、晉升機制、操作層員工管理）及措施

三年發(fā)展目標(biāo)之三：公司客戶滿意度（服務(wù)水平、客戶評價、投訴處理水平、與地產(chǎn)溝通）及措施

三年發(fā)展目標(biāo)之四：公司財務(wù)目標(biāo)（預(yù)算制度、采購體系、財務(wù)監(jiān)控）及措施

三年發(fā)展目標(biāo)之六：公司管理架構(gòu)及措施 在經(jīng)過討論形成了一個初具輪廓的總體戰(zhàn)略目標(biāo)之后，圍繞總體目標(biāo)，討論各分項目標(biāo)

17：30 公司企業(yè)文化氛圍討論 大家就公司今后應(yīng)倡導(dǎo)、營造什么樣的文化氛圍暢所欲言，各抒己見。

附注：研討會后續(xù)工作 行政人事部匯總討論意見后，4月20日左右提出規(guī)劃初稿，再組織多次不同層次的討論，經(jīng)多次修改后6月份定稿。

團隊形成儀式！（熔煉團隊） 所有隊員將被隨機分為1組.選出隊長，確定隊名、隊歌、口號并集體展示隊行，彼此熟悉

備選項目：大腳板 心心相印 所有的隊伍將分為兩部分，a，b兩條線開展進行

備選項目：大腳板 心心相印 培訓(xùn)實施：教練講解項目要求，學(xué)員討論分析，完成任務(wù)分享總結(jié)

拓展基地場地費 包括器械消耗 拓展培訓(xùn)費 培訓(xùn)師，保護教練，相關(guān)工作人員

六、拓展基地簡介：

南北湖戶外拓展基地位于保險灣北岸的xx景區(qū)內(nèi)，是中國唯一的山海、湖融為一體的風(fēng)景名勝區(qū)?；貎?nèi)擁有十分豐富的自然景觀和人文景觀，洞、園、池自成格局； 南北湖風(fēng)景區(qū)位于海

鹽縣南端保險灣畔，總面積30平方公里，由湖塘、鷹窠頂、譚仙嶺石城、三灣濱海五大景區(qū)組成。 可謂是“山有層次，水有曲折，海有奇景”。人云“比瘦西湖幽深，比西子湖玲瓏，能兼兩者之長”。

企業(yè)拓展方案 篇9

拓展訓(xùn)練計劃方案

一、 活動目的

增強團隊創(chuàng)造力，增強團隊凝聚力，建立創(chuàng)新團隊；掌握團隊創(chuàng)新技能，克服團隊溝通障礙；充分認(rèn)識團隊創(chuàng)新的重要意義；合理的團隊分工與協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮個人在團隊中的作用，提高團隊成員的溝通與合作能力。

二、 活動對象

公司全體員工。

三、 活動時間、地點

時間：初定4月25-26日

地點：嶗山仰口。

四、 活動準(zhǔn)備

1. 車輛租賃

2. 人員數(shù)量統(tǒng)計

3. 項目、行程安排

4. 人員費用統(tǒng)計

五、 項目、行程安排

方案一（一天半）：

1. 4月25日

6：30時在二樓的大廳集合，然后在7:00準(zhǔn)時離開。

8:30到達(dá)拓展訓(xùn)練基地。

8： 30-8:50安排宿舍入住。

9： 00-9:30訓(xùn)練開始-破冰儀式

9： 30-12:00開發(fā)項目：信任后退，快速60秒，12:00-14:00午餐+休息。

14： 00-17:00開發(fā)項目：七巧團隊

17:30-18:30晚餐

20:30-21:00洗漱、就寢。

2. 4月26日

6:30起床

6:40-7:20做早操

7:30-8:00早餐

8： 00-11:30開發(fā)項目：高空斷橋，畢業(yè)墻11:30-12:00活動總結(jié)，頒發(fā)證書。

12:00-13:00午餐

13:00集合返程。

方案二（一天）：

1. 4月25日或26日

8:30到達(dá)拓展訓(xùn)練基地。

8:30-8:50安排宿舍。

9： 00-9:30訓(xùn)練開始-破冰儀式

9： 30-12:00開發(fā)項目：信任倒下，高空橋梁斷裂12:00-13:30午餐+休息。

13： 30-16:30開發(fā)項目：七巧團隊，畢業(yè)墻16:30-17:00活動總結(jié)及發(fā)證。

課余時間由培訓(xùn)師根據(jù)實際情況安排。

六、 費用預(yù)算

1車輛租賃（每個停車位約50個座位）

一天往返

一輛車的往返費用是1500元。按總?cè)藬?shù)3*1500=4500元

一天半往返

一輛車的往返費用是1800元。按總?cè)藬?shù)計算，3*1800=5400元

2. 人員費用

一天半費用

培訓(xùn)費：160元/人/1.5天（含設(shè)備/場地費、飲用水、后勤人員等）

午餐/晚餐標(biāo)準(zhǔn)：30元/人/餐（10菜1湯）-2晚餐和早餐：10元/人/餐

住宿：90元/人/晚（家庭公寓標(biāo)準(zhǔn)間）

保險費：20元/人/2天（僅限拓展訓(xùn)練）

其它：10元/人（課程設(shè)計、服裝、橫幅、全程拍照/錄像）——免除合計：340元/人/1.5天*150人=51000元51000+租車費5400元=56400元一天費用

培訓(xùn)費：100元/人/天（含：器材/場地費、飲用水、后勤工作人員等）午/晚標(biāo)準(zhǔn)：30元/人/餐（10菜1湯）

保險費：10元/人/天（僅限拓展訓(xùn)練）

其它：10元/人（課程設(shè)計、服裝、橫幅、全程拍照/錄像）——免除合計：140元/人/天*150人=21000元21000+租車費4500=25500元

據(jù)統(tǒng)計，一天往返費用為2.55萬元

一天半往返費用為56400元

行政部2015年4月16日

企業(yè)拓展方案 篇10

公司戶外拓展活動方案（一）

為了加強公司員工的凝聚力和向心力，調(diào)動員工的工作熱情和斗志，增強組織活力，改善組織文化，走進自然，放松心情，提升組織整體溝通與協(xié)調(diào)的精神和能力， 同時歡迎新員工的加入，讓新員工盡快融入公司，培養(yǎng)新員工對公司的信任感和歸屬感。人事部決定于本周六前往廣州笑翻天樂園參加一天的戶外拓展活動，具體流 程如下：

08：00集合，從公司出發(fā)，前方廣州笑翻天樂園。

09：00--09：30集中進入笑翻天拓展基地：由教練介紹拓展活動的科目，講解安全等注意事項。

09：30--09：45組建團隊：進行拓展分隊，選隊長，取隊名，確定新隊的隊歌和口號。

視團隊隊員的男女比例、年齡情況組織進行2-3個團隊熱身游戲，目的讓隊員之間增進了解，消除隔閡，逐步增進隊員的團隊意識。為拓展活動作前期準(zhǔn)備。

競技項目：

突出重圍---攀壁：參與人員站立于懸空的鋼絲上，保持良好的身體平衡狀態(tài)，障礙物重重的包圍圈后須徒手攀登

木樁橋---天羅地網(wǎng)：隊員在通過搖晃不定的木樁橋后，必須經(jīng)過設(shè)置結(jié)構(gòu)錯綜復(fù)雜障礙重重的天羅地網(wǎng)。前有堵截、后有追兵，時間緊迫、困難重重，如何過關(guān)？

（要步調(diào)一致、靈活應(yīng)變、果敢的行動，才能完成任務(wù)?。?/p>

空中鋼絲—極速圓木：參訓(xùn)隊員從出發(fā)點通過位于高空的鋼絲，然后再經(jīng)過連綿起伏的圓木橋返回原地。須具備良好的心理素質(zhì)和相互支持、緊密配合團隊協(xié)作精神才能取得優(yōu)異成績！（克服心理障礙，面對困難，勇于挑戰(zhàn)自我！）

豎網(wǎng)橋---懸空搖擺：參訓(xùn)隊員分別站立于豎網(wǎng)的兩側(cè)，雙手抓緊網(wǎng)繩通過跨度長達(dá)

精神面貌、團隊協(xié)作以及團隊中存在的不足等方面進行點評！

14：00—16：00團隊大比拼競技項目：

踏籠飛渡：此項目由連綿起伏的浮箱和搖晃不定的竹籠組成，極大地考驗參訓(xùn)隊員的體能和意志，參訓(xùn)隊員必須一步一個腳印，腳踏實地，堅定不移，才能順利通過。（檢驗隊員的團結(jié)協(xié)助、互相支持、相互配合的精神?。?/p>

鼓浪嶼—平安橋：此項目波濤起伏、連綿不斷，鋼韌有余。既有連綿起伏又有歡聲笑語，讓你在歡笑中體驗參與的樂趣?。ㄆ胶獗人俣雀匾。?/p>

搭橋過河：此項目難度較大。已經(jīng)將人正常的步伐已經(jīng)打亂，要求隊員有果敢的行動能力、勇往直前的精神才能完成此項目的拓展訓(xùn)練。（檢驗隊員面對困難重重的項目，必須有果敢的行動能力和相互協(xié)作的精神才能完成此項目?。?/p>

蕩悠臺：參訓(xùn)隊員必須從岸邊的起點，利用空中的長繩蕩到水面的兩個1平米的平臺上，一個平臺站滿人后再轉(zhuǎn)移到另一平臺上，隊員落水扣分或出局。

（相互理解、互相包容，相互支持與緊密合作，打破隊員之間、男女之間、干部員工之間的隔閡才能順利完成任務(wù)?。?/p>

16：10--16：40自由體驗“闖關(guān)酷地帶”

此項目是我基地難度最高、挑戰(zhàn)性最強的項目之一，共由超越自我的過程中體驗闖關(guān)成功的喜悅。

自費項目：水戰(zhàn)船：（水上爭霸賽），精彩刺激、留戀忘返！

16：40--17：00活動總結(jié)，返程！

公司戶外拓展活動方案（二）

主題：激情飛揚

活動目的：穿越困難，征服障礙，的個人勝利并不是我們終極的目標(biāo)，我們重視團隊合作，個人英雄主義在這里無用武之地，激發(fā)每一位隊員的潛能，集合團隊的力量才能征服逆境，才是我們整個團隊最終的勝利。

活動時間：20**-7-22——20**-7-23

活動地點：肇慶九峰山風(fēng)景區(qū)

參加活動人數(shù)：20人

活動內(nèi)容：

1、8：00 員工天河城北門口集合出發(fā)，一路歡歌笑語前往九峰山

2、10：00 到達(dá)九峰山景區(qū)，下車后稍做調(diào)整后，大家集體泡溫泉。

3、12：00 返回賓館用中餐。

4、13：00整裝出發(fā)前往景區(qū)拓展訓(xùn)練營

5、14：00 “雙人跳”

賽道設(shè)置：

此賽道設(shè)置為兩塊泡沫板，長

規(guī)則：

兩人三足一起跳，同時跳上第二塊板即可。

兩人身體任何部位都不能接觸地面，否則淘汰。

趣味性：

兩人綁在一起同時起跳有一定難度，很容易被同伴絆住。

中間距離約為 1.5m ，看似簡單，但實際操作困難。

6、15：00 “過障礙”

賽道設(shè)置：

此賽道設(shè)置為一根橫桿，離地面高度約為

規(guī)則：

兩人三足繼續(xù)前進，但必須從橫桿底下穿過。

選手可以采取不同姿勢通過，但手不能觸地。

橫桿只是輕輕被架著，只要碰到即會脫落，橫桿落地則選手淘汰。

趣味性：

橫桿設(shè)置較低，不僅考驗著選手的技巧，同時也考驗了選手的協(xié)調(diào)性與柔韌性。

此環(huán)節(jié)同樣也是看似簡單，操作起來有一定困難。

7、16：00 “獨木橋”

賽道設(shè)置：

此賽道設(shè)置為兩個橋墩，大小為

規(guī)則：

兩人必須從獨木橋上通過，依然是兩人三足。

通過方式可自行選擇，跌落水池則淘汰。

趣味性：

兩人綁在一起通過獨木橋，速度必將減慢，隨之導(dǎo)致橋身晃動厲害，很容易跌入水池。此環(huán)節(jié)的難度和趣味性也就體現(xiàn)于此。

8、17：00 “小心陷阱”

賽道設(shè)置：

此賽道設(shè)置為15個廢棄輪胎。

每個輪胎內(nèi)圈直徑約為

規(guī)則：

此環(huán)節(jié)比的是速度，兩人迅速踏過輪胎區(qū)即可。

選手可選擇踏在輪胎上或輪胎圈中（即陷阱），但不能踏出賽道兩側(cè)所設(shè)的黃色警戒線。

選手單腳或雙腳踏在黃色警戒線上或踏出警戒線則淘汰。（摔跤不淘汰）

趣味性：

輪胎設(shè)置較多，兩人三足一起快速通過有很大的難度。

兩名選手如配合不當(dāng)，則很容易踏入陷阱或摔倒，那么選手如何通過此環(huán)節(jié)就是其趣味性所在。

勁暴的音樂、美味的燒烤、管夠的啤酒、有趣的游戲、絢麗的煙花、濃濃的情誼這一切將讓你度過一個難忘的夜晚。

22：30 晚會結(jié)束，洗漱就寢。

第二天

1、07：30 起床，洗漱，晨練。

4、09：00 乘車前往九峰山熱帶雨林森林公園

5、10：00 到達(dá)森林公園

6、10：30 挑戰(zhàn)團隊的力量，超越自我的極限。你敢一試身手嗎？開展驚險刺激的戶外野戰(zhàn)探險項目。

10人一組，分成兩個小隊；自創(chuàng)團隊口號；各隊推選出一位隊長，由各隊長帶領(lǐng)隊員進行仿真CS叢林野外大作戰(zhàn)。

8、12：30 合影留戀。

9、13：00 中餐。

14：00 帶著疲勞的身體，愉悅的心情乘車返回。

活動費用預(yù)算：

1. 包車費用：來回1600元

2. 拓展訓(xùn)練教練費300元/人 共計600元

3. 人均費用290元/人

安全注意事項：

1、野外探險存在一定的危險性，活動須加強自我保護；

2、背包及攜帶物品需做好防水準(zhǔn)備；

；

寬松耐磨長袖衣褲、飲用水。

塑料等不易溶解包裝的食品進入保護區(qū)，不要破壞區(qū)內(nèi)的自然生態(tài)環(huán)境，做到“留下的只是你的腳印，帶走的只是你的留影”；

6、注意安全，遵守團隊紀(jì)律，集體行動，不擅自離開設(shè)定行進路線和活動范圍。

公司戶外拓展活動方案（三）

預(yù)算費用：每人包括：場地費+門票費+午餐費+培訓(xùn)費

目的：

1、增強班級向心力和凝聚力；

2、增進一班和五班同學(xué)的了解；

3、考過英語四六級，期末還有一段時間，給大家一個放松的機會；

活動安排：

早上八點半在學(xué)校門口集合，乘坐D，戶外拓展活動方案。

九點半正式開始拓展訓(xùn)練：

附： 執(zhí)行方案

08：50-09：30 開營儀式 破冰儀式――做開訓(xùn)動員；星光燦爛：我們的團隊我們的家

活動意義：促進隊員創(chuàng)新、溝通和了解，在活躍的氣氛中發(fā)現(xiàn)隊員的可愛之處。隊長的組織協(xié)調(diào)，隊員的協(xié)作，為榮譽而戰(zhàn)。

09：30-10：30 信任背摔

內(nèi)容：每個隊員站在一定高度的臺子上身體筆直地向后倒下作“背摔”，此小組其他成員及其它組的同伴在臺下接住。

目的： 1、了解有效的溝通的環(huán)節(jié)和步驟。

2、信任，是精誠合作的基石。如果團隊之間缺少了信任，那么不僅這個大家庭不會和睦，而且也直接影響到了整體的戰(zhàn)斗力。

3、"信任背摔"經(jīng)過心理專家的反復(fù)論證，形式雖然簡單，但讓人與人之間的信任迅速升值。

10：40-11：50生死電網(wǎng)

內(nèi)容：您和您的隊員需要穿越的是一張與地面垂直的“電網(wǎng)”（繩網(wǎng)），網(wǎng)上的一個洞就是一條生路。通過的身體的任何部分，包括衣服，都不許碰到其邊緣，碰到即為“觸電”，“犧牲”的同志可以繼續(xù)前進，但每條生路卻只能使用一次。

目的：1、培養(yǎng)團隊合作精神增進溝通。

2、體現(xiàn)協(xié)同工作在解決問題的作用。

3、把隊員團結(jié)在一起學(xué)會克服看似難以解決的問題。

寓意：沒有完美的個人，只有完美的團隊！

中午

12：00-12：30 午餐 6元標(biāo)準(zhǔn)餐

12：30-13：40 午休 游覽美麗的情侶園，班級同學(xué)互相拍照留念

下午

13：40-14：30 互動游戲熱身

14：40-15：50 挑戰(zhàn)五分鐘

內(nèi)容：比賽以游戲的方式進行，主要考察參賽選手的團隊合作能力。游戲由“不倒森林”、“扭轉(zhuǎn)乾坤”、“一圈到底”、“移動GOLF”、“激情報數(shù)”等五個部分組成，游戲合作性很強，需要選手融入團體，展現(xiàn)團體的智慧。

16：00-17：00 求生墻

內(nèi)容：在規(guī)定的時間內(nèi)，團隊的所有人不得借助任何器具，只憑借相互間的合作，從地面攀上離地高達(dá)4米的墻頂上。如果有一個人沒有攀上或超過了規(guī)定的時間，那么所有的人將不能畢業(yè)，也就是說有一個上不去則全體失敗。

目的：1、激勵和強化頑強的的斗志和互助取勝團結(jié)必勝的信念。

2、這是整個拓展活動的精彩活動。也是考驗大家一天培訓(xùn)成果的時候！

你們敢接受這個挑戰(zhàn)嗎？加油吧，精英們！

17：00-17：20 活動總結(jié)

活動備注：活動結(jié)束，考慮到大家培訓(xùn)了一天，比較累，用班費支出用于包車費用。

1. 拓展期間要分好責(zé)任，小隊長督促隊員遵守活動的要求，不能單獨行動。

2. 據(jù)充分了解，冬天天氣對拓展訓(xùn)練影響不大，若因為天氣突變，活動擇日舉行。

3. 這次請的是專業(yè)的拓展老師，拓展經(jīng)驗豐富，安全意識強。

4. 這次活動，是為了增強班級凝聚力專門組織的，既要尊重同學(xué)意愿，又要積極爭取。

企業(yè)規(guī)劃方案

究竟如何才能寫好一份方案呢？為了確定工作的圓滿進行。通過編寫工作方案，可以對可能發(fā)生的問題進行提前的預(yù)想。我的“企業(yè)規(guī)劃方案”充滿了想象力期待它能夠得到您的認(rèn)可，如果您需要再次閱讀此頁請立即將其收藏！

企業(yè)規(guī)劃方案 篇1

本文通過案例，分析非居民企業(yè)轉(zhuǎn)讓股權(quán)過程中常見的幾種籌劃方法。

通過間接轉(zhuǎn)讓，將股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得確認(rèn)為境外所得

案例1 居民企業(yè)甲為非居民企業(yè)A的全資子公司，由于需要，A將甲的股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給非居民企業(yè)C.依照稅法規(guī)定，A應(yīng)就股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得繳納所得稅。

籌劃方法 設(shè)立非居民企業(yè)B，成為A的全資子公司，同時將甲設(shè)為B的全資子公司，從而讓A通過B間接控股甲。然后由A將B的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給C，這樣A通過轉(zhuǎn)讓B股權(quán)，達(dá)到了間接轉(zhuǎn)讓甲股權(quán)的目的。

政策依據(jù)（1）確定境外所得。企業(yè)所得稅法實施條例第七條規(guī)定，權(quán)益性投資資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得按照被投資企業(yè)所在地確定。由于B位于境外，A轉(zhuǎn)讓B股權(quán)的所得就是境外所得。（2）境外所得一般不納稅。企業(yè)所得稅法第三條規(guī)定，除了發(fā)生在境外且與其境內(nèi)所設(shè)機構(gòu)、場所有實際聯(lián)系的所得外，非居民企業(yè)其他境外所得都不在境內(nèi)繳納企業(yè)所得稅。案例中，A直接控股B，其取得的境外所得，不在境內(nèi)繳納所得稅。

注意點 《國家稅務(wù)總局關(guān)于加強非居民企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得企業(yè)所得稅管理的通知》（國稅函〔2009〕698號）規(guī)定，境外投資方（實際控制方）通過濫用組織形式等安排間接轉(zhuǎn)讓中國居民企業(yè)股權(quán)，且不具有合理的商業(yè)目的，規(guī)避企業(yè)所得稅納稅義務(wù)的，主管稅務(wù)機關(guān)層報稅務(wù)總局審核后，可以按照經(jīng)濟實質(zhì)，對該股權(quán)轉(zhuǎn)讓交易重新定性，否定被用作稅收安排的境外控股公司的存在。因此，在進行稅收籌劃時，一定要考慮其是否同時具有合理商業(yè)目的，否則籌劃可能會被稅務(wù)機關(guān)否定。

通過改變股權(quán)比例來滿足稅收協(xié)定的不征稅條件

案例2 在香港注冊的非居民企業(yè)A，持有中國居民企業(yè)甲30%的股權(quán)，A計劃將甲的股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓。依照稅法規(guī)定，A應(yīng)就股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得繳納所得稅。

籌劃方法 A先轉(zhuǎn)讓超過5%的股權(quán)，然后在12個月后，再轉(zhuǎn)讓剩余股權(quán)（不足25%）。

政策依據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于執(zhí)行〈內(nèi)地和香港特別行政區(qū)關(guān)于對所得避免雙重征稅和防止偷漏稅的`安排〉第二議定書有關(guān)問題的通知》（國稅函〔2008〕685號）規(guī)定，一方居民轉(zhuǎn)讓其在另一方居民公司資本中的股份或其他權(quán)利取得的收益，如果該收益人在轉(zhuǎn)讓行為前的十二個月內(nèi)，曾經(jīng)直接或間接參與該公司至少25%的資本，可以在該另一方征稅。因此，A第一次轉(zhuǎn)讓5%以上股權(quán)，應(yīng)在大陸征稅，而第二次轉(zhuǎn)讓不足25%的股權(quán)時，不在大陸征稅。有類似協(xié)定規(guī)定的國家或地區(qū)較多，比如美國、新加坡等等，都可以采用這種籌劃方式。以美國為例，《中華人民共和國政府和美利堅合眾國政府關(guān)于對所得避免雙重征稅和防止偷漏稅的協(xié)定》第十二條第五款規(guī)定，轉(zhuǎn)讓第四款所述以外的其他股票取得的收益，該項股票又相當(dāng)于參與締約國一方居民公司的股權(quán)的25%，可以在該締約國征稅。

注意點 在計算不足25%的股權(quán)時，除了考慮直接控股外，有些國家或地區(qū)還要考慮是否存在間接參股的情況。

籌劃為在協(xié)定規(guī)定的轉(zhuǎn)讓者居住國征稅

案例3 非居民企業(yè)A，持有中國境內(nèi)居民企業(yè)甲40%的股權(quán)，A計劃將甲股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓。依照稅法規(guī)定，A應(yīng)就股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得繳納所得稅。

籌劃方法 可以考慮將A設(shè)立在一個財產(chǎn)收益稅負(fù)較低的國家，并且該國家與中國的稅收協(xié)定規(guī)定，應(yīng)由轉(zhuǎn)讓者為其居民的締約國征稅。

政策依據(jù)（1）完全由轉(zhuǎn)讓者居住國征稅。此類國家很少，比如古巴等等?！吨腥A人民共和國政府和古巴共和國政府關(guān)于對所得避免雙重征稅和防止偷漏稅的協(xié)定》第十三條第四款規(guī)定，轉(zhuǎn)讓第一款、第二款和第三款所述財產(chǎn)以外的其他財產(chǎn)取得的收益，應(yīng)僅在轉(zhuǎn)讓者為其居民的締約國征稅。（2）一般由轉(zhuǎn)讓者居住國征稅。此類國家也不多，比如土庫曼斯坦、埃塞俄比亞等等。以土庫曼斯坦為例，《中華人民共和國政府和土庫曼斯坦政府對所得避免雙重征稅和防止偷漏稅的協(xié)定》第十三條第四款規(guī)定，締約國一方居民轉(zhuǎn)讓股份取得的收益，如果該股份價值的50%（不含）以上直接或間接來自位于締約國另一方的不動產(chǎn)，可以在該締約國另一方征稅。第五款規(guī)定，轉(zhuǎn)讓第一款至第四款所述財產(chǎn)以外的其他財產(chǎn)取得的收益，應(yīng)僅在轉(zhuǎn)讓者為其居民的締約國一方征稅。

注意點 這種籌劃，一般在投資之初就要選擇好相應(yīng)的國家，該非居民企業(yè)就直接注冊在協(xié)定規(guī)定由轉(zhuǎn)讓者居住國征稅的國家，如果在投資成立后再籌劃，會涉及較多稅收風(fēng)險。

通過先分配（或轉(zhuǎn)股）后轉(zhuǎn)讓的方法來籌劃

案例4 在新加坡注冊的非居民企業(yè)A，持有中國居民企業(yè)甲100%的股權(quán)，2014年1月將甲企業(yè)全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給居民企業(yè)B.假設(shè)股權(quán)投資成本4000萬美元，轉(zhuǎn)讓價為6000萬美元，轉(zhuǎn)讓時，甲企業(yè)有未分配利潤（2008年以后形成）和盈余公積都是1000萬美元。不考慮其他因素，預(yù)提所得稅為（6000－4000）×10%＝200（萬美元）。

籌劃方法 甲先分配未分配利潤1000萬美元，然后A再轉(zhuǎn)讓股權(quán)?？紤]到已分配利潤，此時股權(quán)轉(zhuǎn)讓價調(diào)整為5000萬美元。

政策依據(jù)《新加坡共和國政府和中華人民共和國政府關(guān)于對所得避免雙重征稅和防止偷漏稅的協(xié)定》第十條第二款規(guī)定，在受益所有人是公司（合伙企業(yè)除外），并直接擁有支付股息公司至少25%資本的情況下，不應(yīng)超過股息總額的5%.因此，案例中對甲分配股息，A適用5%的稅率，所得稅為1000×5%＝50（萬美元）。此時股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得稅為（5000－4000）×10%＝100（萬美元）?；I劃后，所得稅合計150萬美元，比籌劃前少50萬美元。這種籌劃方法，主要考慮到股息所得與股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得之間的稅率差異。此外，如果分配的是2008年以前未分配利潤，由于免征所得稅，采取此籌劃方法會更劃算。

注意點 用此方法籌劃時，還可以考慮將未分配利潤和盈余公積轉(zhuǎn)增股本。對轉(zhuǎn)增的股本，除了投資方按股息繳納所得稅外，應(yīng)增加投資方該項長期投資的計稅基礎(chǔ)。但需要注意的是，依據(jù)公司法的規(guī)定，法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金不得少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%.本案例中，如果甲注冊資本是4000萬美元，則留存的公積金就應(yīng)不低于1000萬美元。

綜上所述，非居民企業(yè)轉(zhuǎn)讓股權(quán)的稅收籌劃，必須在合法的前提下進行，而且非居民企業(yè)還要按規(guī)定履行相關(guān)手續(xù)，才能享受稅收協(xié)定待遇。因此，此類稅收籌劃要實施起來往往并不容易，企業(yè)且行且謹(jǐn)慎。

企業(yè)規(guī)劃方案 篇2

Houhou，有你更精彩!

隨機抽取座位號，這樣可以讓跨部門同事坐在一起，增進了解，避免單純部門人員在一桌。也作為后面的抽獎做準(zhǔn)備。(座位號票可以單獨取個名，然后做的好看些)

從電商平臺購孫悟空道具，由專人扮演，節(jié)目可參考大鬧天宮片段，年會一開始便手持金箍棒上場，一番雜耍之后用金箍棒敲打舞臺中央的兩個金蛋，金蛋里事先藏好一副春聯(lián)，“吉羊奮蹄辭舊 美猴抒臂啟新”。

3. 主持人上場，宣讀春聯(lián)。帶出本次年會主題。

4. 公司領(lǐng)導(dǎo)講話。優(yōu)秀員工頒獎。

6. 微信紅包群現(xiàn)場建立，現(xiàn)場人員三分鐘之內(nèi)加入。派發(fā)紅包，可以小額紅包。比如第一場只發(fā)6個紅包，搶到紅包的上臺，參與第一輪游戲。

7. 第二輪微信紅包派發(fā)。本輪可設(shè)置多一些紅包數(shù)量，剔除第一輪已搶到的，其他的可以

選擇參加第二輪游戲。

孫悟空可繼續(xù)在現(xiàn)場到處竄，送猴年小禮物，禮物可以很小但是代表猴年的比較有意思的 現(xiàn)場大屏幕用一些多媒體信息發(fā)布系統(tǒng)軟件發(fā)布一些公司小視頻。

互動，合影，就餐。

可用于主持人串詞的關(guān)于猴的句子：

企業(yè)規(guī)劃方案 篇3

大家來找“茬”活動策劃書

一、活動的目的與意義

本次活動的目的是發(fā)現(xiàn)倉庫安全質(zhì)量隱患，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題的能力。

二、活動地點

xx化工物流基地一期倉庫（1、2、3、8、9號倉庫）

三、參與對象

所有倉庫員工和其他自愿員工

四、活動形式

三人一組（每組必須至少有一名叉車司機或助手），抽簽組成一個團隊；按照規(guī)定的時間進入庫區(qū)后開始計時，時間為30min，找出庫區(qū)內(nèi)存在的質(zhì)量或安全隱患，并拍照為證，填入附件1**，交予裁判。

五、活動時間

8： 10月17日40～17:30

時間內(nèi)容

負(fù)責(zé)人8：40—9：00

向所有參與者解釋活動規(guī)則和注意事項

9：00—9：30

第一組進入庫區(qū)

9：30—10：00

第二組進入庫區(qū)

10：00—10：30

第三組進入庫區(qū)

10：30—11：00

第四組進入庫區(qū)

11：00—11：30

第五組進入庫區(qū)

13：30—14：00

第六組進入庫區(qū)

14：00—14：30

第七組進入庫區(qū)

14：30—15：00

第八組進入庫區(qū)

15：00—15：30

第九組進入庫區(qū)

15：30—16：30

裁判驗證

16：30

宣布比賽名次，頒發(fā)獎品

六、活動規(guī)則

1所有組員必須準(zhǔn)時出發(fā)，按時返回指定地點。加班加點扣分。

2所有與基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)的問題都不能包含在安全或質(zhì)量問題中（例如，墻壁開裂、燈損壞、雜草叢生等）

三。比賽期間，倉庫將正常運作。參賽者應(yīng)安排好時間，提前5分鐘到達(dá)起點（第二道門）

4屆時，操作過程中的安全質(zhì)量隱患也可以納入，但不一致的**必須抓住。

5、各組別之間不得交流，如若發(fā)現(xiàn)，則予以扣分。

6、安全類每條1分，質(zhì)量類每條2分，每組按各組員總分排名

六、活動獎勵與經(jīng)費預(yù)算

本次活動設(shè)一等獎一組，獎勵600元；二等獎1組，獎勵300元；三等獎1組，獎勵150元。直接頒發(fā)現(xiàn)金獎勵。

經(jīng)費預(yù)算共需1050元。

企業(yè)規(guī)劃方案 篇4

一、年會目的:

1、增強區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升朗特的競爭力。

2、對20xx年區(qū)域營銷工作進行總結(jié)，對區(qū)域市場業(yè)績進行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。

3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。

二、時間:20xx年1月26日上午9:00--下午17:00

三、地點:XX酒店會議室

四、主題:成就分享 共創(chuàng)輝煌

五、主持人:總監(jiān)

六、會場布置:

1、會場主席臺噴繪背景

2、話筒、音響，投影儀由酒店準(zhǔn)備

3、茶水、水果準(zhǔn)備，從酒店采購。

4、照相機、攝像機，電腦由策劃部準(zhǔn)備。

七、年會要求:

1、年會期間任何認(rèn)不得隨意走動外出

2、參會人員手機不得發(fā)出聲音(振動，關(guān)機)

八、年會流程:

2015年1月26日上午8:00，現(xiàn)場布置工作完畢。

8:10　禮儀人員、主持人、安保人員、活動相關(guān)工作人員全部到達(dá)現(xiàn)場，進行最后調(diào)整工作。

8:20　現(xiàn)場工作人員負(fù)責(zé)與主持人最后對接串詞，確定到場領(lǐng)導(dǎo)名單與順序。

8:35　指引全體員工進入活動現(xiàn)場。

8:50　主會場播放背景音樂(萬寶路進行曲)，營造隆重?zé)崃业恼w氛圍。

9:00　全體人員起立唱國歌

9:05　播放企業(yè)歷程 (企業(yè)簡介，企業(yè)文化及成就)時間3-5分鐘

9:10-9:20　主持人走上主席臺，充滿激情地介紹到場領(lǐng)導(dǎo)與演講詞。

9:20-9:50　董事長致辭。

9:50-10:20　總經(jīng)理致辭

10:20-10:50　副總經(jīng)理致辭

11:00　酒店中午餐宴會

下午:14:00　開始

14:10-14:40　各項目負(fù)責(zé)人致辭

14:40-15:00　優(yōu)秀員工代表致辭

15:05-15:25　優(yōu)秀員工表彰及頒獎

15:30-15:30　士氣展示

16:40　全體員工高呼公司口號，年會結(jié)束

16:45　安保人員安排員工有秩序離場。

企業(yè)規(guī)劃方案 篇5

(3)提前**預(yù)定a-miss的大包間;

(4)與公司總務(wù)聯(lián)系安排活動人員的晚飯和用車。9月16日17：

00 召集活動人員去餐廳吃飯;17：

準(zhǔn)時離開公司，到達(dá)目的地后開始活動。22：

活動結(jié)束后，安排人員返回。

三、游戲內(nèi)容

1、愚工移山游戲道具：

乒乓球(20個)、粗吸管(4根)、盆子(2個、用a4紙折疊便可)游戲規(guī)則：

用嘴巴含住吸管吸氣，將10個乒乓球從a盆移入b盆，a盆、b盆相距4米，移動過程中雙手不能碰球，否則犯規(guī)不算，要重新移齲最先移完10個球一方獲勝(上好佳)。活動人數(shù)：

2人，安排兩組。

2、“愛”字大比拼游戲規(guī)則：

將活動參加人員自由分為兩組進行對歌比賽，每人各唱一句，所唱的歌中必須要有“愛”字，堅持到最后的一方獲勝(恰恰瓜子)。

3、一雙魔鬼鞋游戲道具：

膠鞋(1雙)、一條長長的、滑滑的、活的小動物(保密)、游戲規(guī)則：

兩名表演者：

由“自然顯現(xiàn)”的方式產(chǎn)生，兩人各自穿上一只膠鞋，其中一人穿的鞋里有小動物，兩人穿好鞋后圍繞場地走兩圈，并且不能說話，要表現(xiàn)的若無其事。其余人員：

當(dāng)上述兩個人走路時，注意他們的話，作出選擇：

“誰的鞋里有東東?”，選對的給予獎勵(棒棒糖)。如果超過一半的參加者得到獎勵，表演者將被罰唱一首歌。

4、夾氣球游戲道具：

氣球(4個)游戲規(guī)則：

將活動參加人員自由分為兩組排成兩隊，每人將手背在身后，從第一個人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個，逐個傳遞，最先傳完的一組獲勝。(口香糖)

四、活動經(jīng)費預(yù)算

1、活動場地：

a-miktv大包(獨立衛(wèi)生間)20：

00以前 54元/小時20：

00后，144元/小時，預(yù)計將低于400元。

2、活動道具及獎品：

獎品控制在3元/個以內(nèi)。物品名稱單價(元)數(shù)量單位小計(元)乒乓球******個10恰恰瓜子110包10棒棒糖******個7上好佳36包18口香糖******個15總計陸拾元整活動所需的吸管可以在超市拿，無需購買。

3、活動食品：

飲料、瓜子、水果等預(yù)計要100元。活動經(jīng)費預(yù)算總計：

560元整。

附：企業(yè)員工敬業(yè)精神競賽稿

企業(yè)員工愛心奉獻(xiàn)主題演講競賽稿

演講稿演講比賽企業(yè)員工愛心奉獻(xiàn)主題演講競賽稿

企業(yè)員工愛心奉獻(xiàn)主題演講競賽稿

企業(yè)員工熱愛本職工作奉獻(xiàn)主題演講比賽征稿——挑戰(zhàn)風(fēng)雨，邁向輝煌，領(lǐng)導(dǎo)同志們：大家好！在我演講之前，請聽我親眼目睹的一件小事

農(nóng)歷臘月是村里的廟會。在今年的廟會上，我看到了一位賣唱的瞎眼盲人，他雙手熟練地拉著二胡，唱著一首又一首歌曲，他前面的瓷盆里放著趕會的人們施舍給他的零錢。同志們，看到這樣的情景，你別以為這只是為了賺錢，他那么動情地唱，就是為了把他心中的歌唱給大家聽，他的眼前雖然一片漆黑，但他心里明白，美妙的歌聲是任何人都向往的，就像任何人都向往光明一樣。

今天我來演講的目的就是為了把我心中的歌唱給大家聽，這支歌的名字就叫《挑戰(zhàn)風(fēng)雨，走向輝煌》。 我是在五年前來到***的，成為鹽工后所遇到的第一次拉塑料就給我留下過深刻的印象：在暴風(fēng)驟雨中，鹽工們拖著沉重的鋼絲繩，腳深深地陷在泥濘的鹽道上。

當(dāng)拉塑料的過程中出現(xiàn)故障的時候，他們便大聲喊著，指揮著，那聲音穿透風(fēng)雨，讓人感到一種男子漢所特有的粗獷與雄壯，鹽工們拉上幾十次這樣的塑料才能完成一年的生產(chǎn)任務(wù)。在拉塑料的過程中，鹽工們跌倒了再爬起來，爬起來再跌倒……手常常被鋒利的鹽劃破，傷口一浸上鹵水就要潰爛，很長時間也好不了，日積月累，他們的手上就留下了很多傷疤。鹽業(yè)工人正用這樣一雙傷痕累累的手抵御風(fēng)雨，在荒涼的鹽堿灘上書寫輝煌。

從這雙手中，我們可以看到堅強的性格和神圣的人生態(tài)度。人的一生不可能總是一帆風(fēng)順的，伴隨著我們的困難和挫折。水因阻礙而形成美麗的浪花，人生因挫折而更加壯麗。

沒有經(jīng)歷過饑餓史的人，不知道填飽肚子的幸福，沒有遭受過寒冷襲擊的人永遠(yuǎn)不會知道溫暖的真諦。面對困難，我們應(yīng)該像鹽廠的工人在風(fēng)雨中一樣，跌倒并重新站起來，并用傷痕記錄我們的旅程。 這才是真正的英雄。鹽業(yè)工人的話雖然樸實，但蘊含著深刻的哲理；鹽工們工作雖然艱苦，但他們生活得同樣充實快樂；雖然鹽業(yè)工人的臉上布滿皺紋，但他們不會因為有理想而變老。只要信念堅定，人就永遠(yuǎn)年輕。

鹽場里的鹽是從土壤里長出來的，就像鹽場工人簡單的鹽行；鹽田里的水是清澈的，就像鹽場工人坦率的頭腦；產(chǎn)鹽所用的鹵水是取之不盡的，就像鹽工那永不枯竭的豪情；坨臺上的鹽是不斷更換的，但潔白卻總那么鮮明，就像鹽工那無瑕的人生。 在我的記憶中，有一部電視劇曾深深地烙在我的內(nèi)心深處，那就是《雍正王朝》，劇中的雍正皇帝即位后便開始艱難地推行新政。為了挽救千百萬處在水深火熱之中的人民，為了挽救整個走向衰亡的大清朝，他失去了悠閑舒適的生活，失去了德高望重的名聲，失去了誠摯可親的朋友，失去了溫柔甜美的愛情。

他忍受著人際關(guān)系的復(fù)雜和險惡，忍受著世間感情的冷酷和刻薄，忍受著流言蜚語的打擊和恐嚇，忍受著自己內(nèi)心的孤獨和寂寞，他廢寢忘食，嘔心瀝血。經(jīng)過他的努力，國庫充盈了，百姓負(fù)擔(dān)減輕了，而他的政敵卻遍布朝野……雍正十三年八月二十二日深夜，積勞成疾的雍正皇帝靜靜地趴在了御案上，而這一趴就再也沒有起來，第二天，人們才發(fā)現(xiàn)他身體下壓的竟是他沒有批閱完的厚厚一摞奏折，這位中國歷史上最勤勉的皇帝就是這樣去世的，他的一生得到的只是當(dāng)時人們評價他“殘酷無道”的罵名。此后，是中國歷史上長達(dá)60年的乾隆盛世！

在乾隆盛世，中國疆域廣大，人民富裕，百姓樂業(yè)，成千古奇觀。感謝作家二月河，他用作品的形式告訴了我們這樣一個道理：人，無論是王公貴族還是黎民百姓，都是在負(fù)著一種責(zé)任生活的，做人要對自己的品格負(fù)責(zé)，做事要對自己的行為負(fù)責(zé)。

演講稿演講比賽企業(yè)員工愛心奉獻(xiàn)主題演講競賽稿

企業(yè)員工愛心奉獻(xiàn)主題演講競賽稿

，這其中有什么奧秘嗎？張瑞敏曾這樣回答記者：“在很多**、電影中常有企業(yè)家?guī)捉?jīng)挫折，最后東山再起，獲得成功的情節(jié)，這對于局外人欣賞是很精彩的，但在實際生活中，一個企業(yè)只要經(jīng)受兩次大的挫折，就可能一蹶不振。

”是的，**需要的是情節(jié)的起伏，可現(xiàn)實卻需要平淡的磨礫。張瑞敏知道，他的責(zé)任就是要避免企業(yè)的大起大落，爭取順利發(fā)展，他從不搞轟動性的大變革，而是以碎步小跑一路領(lǐng)先。這不僅是因為他謹(jǐn)慎的性格，更因為他知道肩上的責(zé)任重大。

張瑞敏的穩(wěn)健帶來了海爾的穩(wěn)健，海爾的穩(wěn)健推動了海爾的發(fā)展。海爾的管理太枯燥，太煩瑣，太認(rèn)真，而這正是海爾培育企業(yè)長期活力的原因，也是海爾的管理模式別人難以學(xué)會的原因。如今，黨的xx大剛剛落下帷幕，回顧十三屆四中全會以來的十三年，中國最大的特點就是穩(wěn)定，最大的成就也是穩(wěn)定。

穩(wěn)定使我們能夠不斷進行改革，改革使我們能夠不斷加快發(fā)展。在人生的旅途中，我們所看到的也不光是山青水秀，流云彩霞，更多的是要領(lǐng)略平淡的日子，這是歲月本身蘊含的一種殘酷而堅實的力量。面對平淡的日子，我們應(yīng)該選擇從容，在踏踏實實的工作中積累著自己，充實著自己， 在人生的旅途中，我們所看到的也不光是山青水秀，流云彩霞，更多的是要領(lǐng)略平淡的日子，這是歲月本身蘊含的一種殘酷而堅實的力量。

面對平淡的日子，我們應(yīng)該選擇從容，在踏踏實實的工作中積累著自己，充實著自己，珍惜生命中的每一天，只有這樣，單調(diào)的日子才會有聲有色，平淡的日子才會豐富多彩，艱苦的工作才會充實快樂。 經(jīng)歷了七年的風(fēng)雨與坎坷，***集團在前進的過程中克服過各種各樣的困難，前面風(fēng)浪或許更大，困難或許更多，但有一種力量卻是任何艱難險阻也戰(zhàn)勝不了的，那就是我們有傲氣面對萬重難的英雄氣慨，像面對風(fēng)雨的鹽工們一樣，毫不畏懼，勇往直前。我們相信，未來的***一定會像歷史上的“乾隆盛世”那樣大而美，富而強。

謝謝大家！

企業(yè)規(guī)劃方案 篇6

土地增值稅稅率為四級超率累進稅率，稅率從30%到60%，增值額越多，稅率越高。此外對于納稅人建造普通標(biāo)準(zhǔn)住宅出售的，如果增值額沒有超過扣除項目金額20%，免予征收土地增值稅。土地增值稅籌劃的基本思路是據(jù)據(jù)土地增值稅的稅率特點及有關(guān)優(yōu)惠政策，控制增值額，從而適用低稅率或享受免稅待遇。

（1）控制增值額的方法有減少收入、增加成本。例如將裝修收入從收入中分解出去，也可以通過折扣方式適當(dāng)?shù)亟档蜕唐贩康膬r格。這樣在加快銷售資金回籠的同時，降低了增值額，使企業(yè)少繳或免繳土地增值稅，增加了企業(yè)的效益。

（2）房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)還可以通過對開發(fā)成本的研究，適當(dāng)增加開發(fā)項目的一些投資，例如加大對園林綠化的投入，提高住宅的配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)等，這樣既增加了開發(fā)成本和可扣除項目的金額，同時又能使整個在建項目的環(huán)境更加優(yōu)美，配套更加完善，有利于促進房地產(chǎn)的銷售和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)品牌的建設(shè)。

【例】A房地產(chǎn)公司開發(fā)一住宅小區(qū)，住宅可售面積100000平方米，全部都是普通住宅。銷售均價為3500元，預(yù)計銷售總收入為35000萬元，繳納的'營業(yè)稅為1750萬元，城市建設(shè)維護稅及教育費附加為175萬元，取得土地使用權(quán)費用和開發(fā)成本為20800萬元。

方案一：直接按現(xiàn)狀開發(fā)銷售。其中可扣除項目金額為20800×（1+10%+20%）+1750+175＝28965，增值額為35000-28965＝6035，增值率為20.8%，應(yīng)繳納的土地增值稅為6035×30%＝1810.5萬元。

方案二：在小區(qū)中心花園建設(shè)一個噴泉，美化綠化整個小區(qū)，在靠近馬路的地方建隔音帶，追加固林綠化方面的投資300萬元，則可扣除項目金額為（20800+300）×（1+10%+20%）+1750+175＝29355，增值額為35000-29355＝5645，增值率為19.2%，正好符合稅收優(yōu)惠政策，可以免交土地增值稅。投資了300萬對小區(qū)進行綠化，提高了小區(qū)的配套設(shè)施和商品房質(zhì)量，同時少繳了1810.5萬的稅收。

企業(yè)規(guī)劃方案 篇7

外部程序根據(jù)《證券法》與《公司法》的有關(guān)規(guī)定，股份有限公司上市的程序如下：

一、報國務(wù)院證券監(jiān)督管理機構(gòu)核準(zhǔn)

根據(jù)《證券法》第 43-46 條規(guī)定：股份有限公司申請其股票上市交易，必須報經(jīng)國務(wù)院證券監(jiān)督管理機構(gòu)核準(zhǔn)。國務(wù)院證券監(jiān)督管理機構(gòu)可以授權(quán)證券交易所依照法定條件和法定程序核準(zhǔn)股票上市申請。國家鼓勵符合產(chǎn)業(yè)政策同時又符合上市條件的公司股票上市交易。向國務(wù)院證券監(jiān)督管理機構(gòu)提出股票上市交易申請時，應(yīng)當(dāng)提交下列文件： 1、上市報告書; 2、申請上市的股東大會決議; 3、公司章程;

4、公司營業(yè)執(zhí)照; 5、 經(jīng)法定驗證機構(gòu)驗證的公司最近三年的或者公司成立以來的財務(wù)會計報告; 6、法律意見書; 7證券公司的推薦書; 8、最近一次的招股說明書。股票上市交易申請經(jīng)國務(wù)院證券監(jiān)督管理機構(gòu)核準(zhǔn)后，其發(fā)行人應(yīng)當(dāng)向證券交易所提交核準(zhǔn)文件和前條規(guī)定的有關(guān)文件。證券交易所應(yīng)當(dāng)自接到該股票發(fā)行人提交的'前款規(guī)定的文件之日起六個月內(nèi)，安排該股票上市交易。

二、報交易所申請上市

1、上市的推薦人應(yīng)在公司申請上市過程完成相關(guān)工作，公司在材料提供方面予以協(xié)助。

2、公司向交易所申請上市，至少需在擬訂上市日的五至七個工作日前向交易所提供齊備的申請材料(見《申請上市提交資料目錄》)。3、發(fā)行結(jié)束后，上市推薦人應(yīng)及早和存管部聯(lián)系，在上市之前5個工作日將全體股東托管資料交存管部登記托管完畢，填寫相關(guān)審查表并交存管部確認(rèn)后，報送上市部。4、 上市部對公司提交的上市申請材料進行審查，符合上市條件的，報中國證監(jiān)會批準(zhǔn)。5、上市安排經(jīng)證監(jiān)會同意后，公司應(yīng)當(dāng)在上市交易日第五日內(nèi)在指定報刊上刊登上市公告書，并與交易所簽訂《上市協(xié)議》和《股票發(fā)行登記長期服務(wù)合同》。股票上市交易申請經(jīng)證券交易所同意后，上市公司應(yīng)當(dāng)在上市交易的五日前公告經(jīng)核準(zhǔn)的股票上市的有關(guān)文件，并將該文件置備于指定場所供公眾查閱。

三、證券交易所統(tǒng)一股票上市

交易后的上市公告《證券法》第47 條規(guī)定：“股票上市交易申請經(jīng)證券交易所同意后，上市公司應(yīng)當(dāng)在上市交易的五日前公告經(jīng)核準(zhǔn)的股票上市的有關(guān)文件，并將該文件置備于指定場所供公眾查閱?！薄蹲C券法》第48 條規(guī)定：上市公司除公告前條規(guī)定的上市申請文件外，還應(yīng)當(dāng)公告下列事項：

(一)股票獲準(zhǔn)在證券交易所交易的日期;

(二)持有公司股份最多的前十名股東的名單和持有數(shù)額;

(三)董事、監(jiān)事、經(jīng)理及有關(guān)高級管理人員的姓名及持有本公司股票和債券的情況。通過上述程序，股份有限公司的股票可以上市進行交易。上市公司喪失《公司法》規(guī)定的上市條件的，其股票依法暫停上市或終止上市。上市公司有下列情形之一的，由證監(jiān)會決定暫停其股票上市： 1.公司股本總額、股份結(jié)構(gòu)等發(fā)生變化，不再具備上市條件; 2.公司不按規(guī)定公開其財務(wù)狀況，或者對財務(wù)會計報告做虛偽記載; 3.公司有重大違法行為;

4.公司最近三年連續(xù)虧損。上市公司有前述的 2、3項情形之一，經(jīng)查證屬實且后果嚴(yán)重的;或有前述第 1、4 項的情形之一，在限期內(nèi)未能消除，不再具備上市條件的，由證監(jiān)會決定其股票上市。

企業(yè)規(guī)劃方案 篇8

面是以某景區(qū)為例，為您說明宣傳促銷策劃方案的內(nèi)容：

1、新聞媒體和旅行商應(yīng)作為主要宣傳對象，抓住新聞媒體和旅行商宣傳促銷就抓住了重點。再就是政府與企業(yè)的職能分工，政府主要負(fù)責(zé)整體形象的宣傳，不能包攬一切。企業(yè)負(fù)責(zé)個體產(chǎn)品的促銷，不能指望政府花錢宣傳企業(yè)。要強化旅游社團、旅游協(xié)會等中介組織的服務(wù)、協(xié)調(diào)職能，用市場手段動作、聯(lián)合進行旅游產(chǎn)品市場促銷。在武威市區(qū)的電臺、電視臺、《武威日報》等新聞媒體開設(shè)專欄、專版，向本地公眾推介旅游產(chǎn)品旅游線路。

2、在旅游旺季到來之際，各旅游景區(qū)點要舉行旅游招徠活動，向社會公布活動信息，吸引公眾參加。

3、各旅行社在組織好入境旅游和出境旅游的同時，要做好本地游的宣傳材料，安排好本地游的線路，推介本地旅游精品線路，積極組織本地團隊開展本地游活動。

4、本市區(qū)的主要街道設(shè)立旅游燈箱、廣告。

5、為了激發(fā)本地群眾參加本地旅游活動，定期舉辦旅游攝影評選活動征文評選活動。

6、為了倡導(dǎo)、鼓勵家庭旅游，各旅游景區(qū)(點)在旅游旺季可以用不同的方式獎勵若干旅游家庭。

7、各大媒體要大力宣傳旅游的生活意義，引導(dǎo)公眾改變把旅游支出作為“剩余后的支出”、“額外的支出”等陳舊觀念，引導(dǎo)公眾每月都要安排一定的時間參加旅游，把旅游消費支出作為生活支出中不可少的一部分，啟發(fā)公眾的旅游意識，讓人們積極參加旅游。

8、大力開發(fā)旅游淡季產(chǎn)品，滿足各類客源市場的不同需要。

1、及時掌握各種旅游促銷信息，積極參加各級單位組織的旅游交易會和促銷活動。

2、要與各種媒體建立穩(wěn)定的信息渠道，及時提供旅游產(chǎn)品的信息，尤其是一些旅游網(wǎng)站，加強合作，制作宣傳我區(qū)旅游產(chǎn)品的專頁，加強宣傳。

3、要進行區(qū)域聯(lián)動宣傳、學(xué)習(xí)。敦煌、嘉峪關(guān)、蘭州、天水的對外宣傳經(jīng)驗，要與這些地方聯(lián)動，搭乘宣傳快車，聯(lián)合出擊。

4、在國家大型城市，主要客源地城市省城的主要人流街道以及通向我區(qū)的國道兩旁設(shè)置具有視覺沖擊力的大型旅游廣告宣傳畫廊。

5、在旅游旺季到來之際，在主要客源地的電視臺、報刊和我省的電視臺、報刊，特別是旅游報刊，強力宣傳，在旅游黃金季節(jié)到來之前，必要時合作辦一至二期專刊(版)。

6、邀請省內(nèi)外的旅行商到我區(qū)考察采線。

7、組織文化名人來我區(qū)采風(fēng)觀光，舉辦專題研討會，大力開發(fā)旅游產(chǎn)品的文化。

8、建立旅游網(wǎng)站，實現(xiàn)我區(qū)旅游網(wǎng)絡(luò)的信息化。

9、建立全面高質(zhì)量的有關(guān)旅游資源的文字、照片、碟片等基礎(chǔ)資料庫，制作新穎、富于創(chuàng)意、有視覺沖擊力的綜合介紹我區(qū)旅游景區(qū)(點)資源的CD—ROM多媒體演示光盤，制作綜合性、便攜式、折疊式，圖文并茂、文字介紹概括簡單、涵蓋文通、名勝文物、歷史文化、自然景觀等內(nèi)容的旅游畫冊。

1、參加國家、省局組織的對外宣傳促銷活動和交易會，赴外宣傳促銷。

2、在入境口岸設(shè)立、宣傳我區(qū)旅游產(chǎn)品的廣告宣傳欄。

3、在外國的旅游網(wǎng)站制作介紹我區(qū)旅游產(chǎn)品的網(wǎng)頁，通過網(wǎng)絡(luò)進行宣傳。

4、在外國有影響的旅游報刊雜志宣傳我區(qū)具有代表性的旅游產(chǎn)品。還可利用地、縣各級政府駐外機構(gòu)和國家駐外辦事機構(gòu)、外國駐華使館等各類機構(gòu)，形成旅游促銷網(wǎng)絡(luò)。同時，應(yīng)該從整體上策劃以宣傳本區(qū)旅游為目的的大型文藝作品，如電視連續(xù)劇、電影等。還要加快旅游電子商務(wù)進程，改善宣傳手段與設(shè)施，實現(xiàn)促銷手段的創(chuàng)新。

企業(yè)規(guī)劃方案 篇9

2、時間：2017年2月25日上午10:00-11:00

3，地點：高新區(qū)

4，人物：**領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)委、商糧局、高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)客中心、兄弟協(xié)會、銀行、企業(yè)、**、行業(yè)精英、青創(chuàng)會成員

5，流程：

簽到入場

主持人致辭，介紹了啟動儀式的概況，介紹了領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓

市領(lǐng)導(dǎo)致辭

高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)致辭

特邀嘉賓代表致辭

承辦單位青創(chuàng)協(xié)會長發(fā)言

青創(chuàng)協(xié)秘書長介紹青創(chuàng)協(xié)、介紹走訪活動的目的及意義、介紹走訪計劃、安排、評選的獎項（最感人創(chuàng)業(yè)故事、最有潛力的創(chuàng)業(yè)項目、最勵志的創(chuàng)業(yè)故事···）

被走訪企業(yè)代表發(fā)言

led啟動球啟動“助力青年、合力共創(chuàng)”2017年青創(chuàng)會成員單位走訪活動

放禮炮慶祝

主持人宣布啟動儀式圓滿成功

在青年創(chuàng)新協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓等應(yīng)邀參觀了高新區(qū)

6，布場：第三方公司策劃布場

7，人員安排：

統(tǒng)籌：舒興華

線下執(zhí)行：肖文君、第三方

影像采集(攝像攝影航拍)：羅輝

線上廣宣：唐家明

8，執(zhí)行：

2月20日方案確定

2月21日邀請領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓確定

2月22日，與高新區(qū)開展對接現(xiàn)場、參觀流程和征集內(nèi)容

2月23日，場地布置，音響設(shè)備和主機與第三方連接

2月25日啟動儀式，第一階段參觀活動

2月26日后期資料整理、宣傳推廣

9，推廣：湖南經(jīng)視、湖南**、懷化電視臺、懷化**、懷化電臺、交通廣播、邊城晚報、華聲**、6大自**、門戶**、本地論壇、網(wǎng)絡(luò)直播

10網(wǎng)上擴容預(yù)算：1萬元（具體預(yù)算見實施方案）

11**采集：活動**600元，活動**采集系統(tǒng)：1000元，小計：1600元

12，活動宣廣合計：11600元

（2），縣，區(qū)各級青年企業(yè)參觀紀(jì)實

1，概要：在領(lǐng)導(dǎo)及**陪同下從高新區(qū)開始逐一走訪15個地方的***家創(chuàng)業(yè)企業(yè)單位，過程中為企業(yè)解決實際問題，采集**、文字、**等素材進行加工包裝，再進行即時傳播。同一**評選出最感人的創(chuàng)業(yè)故事、創(chuàng)業(yè)獎等，并向受訪企業(yè)頒發(fā)青年企業(yè)家協(xié)會會員單位卡。

2時間：2017年2月26日-3月30日

3，地點：鶴城區(qū)、經(jīng)開區(qū)、中方縣、洪江市、洪江區(qū)、沅陵縣、辰溪縣、溆浦縣、會同縣、靖州縣、新晃縣、芷江縣、通道縣、麻陽縣等企業(yè)單位

4人物：*領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)委、商糧局、創(chuàng)客中心、兄弟會、銀行、企業(yè)、**、行業(yè)精英、青年創(chuàng)新協(xié)會會員

5，流程：

走訪前規(guī)劃行程（與被坊企業(yè)規(guī)劃好要走的路線、考察的項目、需要解決的問題、被訪企業(yè)的特色及傳播點挖掘等）

直接安排走訪、采集素材

即時傳播

6布置：受訪企業(yè)自行布置現(xiàn)場

7，人員安排：

統(tǒng)籌：舒興華

執(zhí)行安排：肖文君

影像采集(攝像攝影航拍)：羅輝

文案及傳播：唐家明

8推廣：諸格自己的資源等傳統(tǒng)愿意傳播**

9預(yù)算：萬元（具體預(yù)算見實施方案）

10，影像采集：****采集制作1500元每天 10天小計15000元（具體費用以實際拍攝天數(shù)為準(zhǔn)）

11，費用合計約25000元

（三），“助力青年、合力共創(chuàng)”走訪活動閉幕儀式

1，概要：根據(jù)計劃走訪完所有企業(yè)后，在最后一家企業(yè)舉行走訪活動閉幕式，向社會公布走訪活動全過程的成果，同時公布被訪企業(yè)所面臨的問題以及述求。頒發(fā)最勵志的創(chuàng)業(yè)故事等獎項。

2、時間：2017年3月31日

3，地點：最后一家受訪企業(yè)

4，人物：**領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)委、商糧局、高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)客中心、兄弟協(xié)會、銀行、企業(yè)、**、行業(yè)精英、青創(chuàng)會成員、受訪企業(yè)等

5，流程：

簽到入場

主持人致辭，介紹了開閉幕式的概況，介紹了領(lǐng)導(dǎo)，介紹了嘉賓

市領(lǐng)導(dǎo)致辭

承辦單位青創(chuàng)協(xié)會長發(fā)言

**走訪記錄短片

青年與創(chuàng)新協(xié)會秘書長總結(jié)了參觀成果，企業(yè)面臨的問題，如何幫助企業(yè)解決問題，以及企業(yè)的要求

受訪企業(yè)代表發(fā)言

頒獎儀式

主持人宣布閉幕式結(jié)束

合影留戀

6，布場：見第三方方案

7，人員安排：

統(tǒng)籌：舒興華

線下執(zhí)行：肖文君、第三方

素材采集：羅輝

線上廣宣：唐家明

8，推廣：湖南經(jīng)視、湖南**、懷化電視臺、懷化**、懷化電臺、交通廣播、邊城晚報、華聲**、6大自**、門戶**、本地論壇、網(wǎng)絡(luò)直播

9預(yù)算：萬元（具體預(yù)算見實施方案）

10**采集：活動**600元，活動**采集系統(tǒng)：1000元，小計：1600元

11，活動宣廣合計：11600元

（四），懷化創(chuàng)業(yè)者成果網(wǎng)絡(luò)展

1小結(jié)：整個參觀過程中收集到的資料，制作成記錄片，在電視臺、互聯(lián)網(wǎng)**等渠道進行。同時，將收集到的企業(yè)**、文本、**等亮點材料制作成h5，匯總成創(chuàng)業(yè)展品進行網(wǎng)上展示。

受訪企業(yè)的展示材料可以是核心亮點或賣點，如創(chuàng)業(yè)故事、品牌故事、創(chuàng)業(yè)體驗或產(chǎn)品特色等，可以實現(xiàn)多元化。

2時間：2017年4月1日-4月15日

3，地點：全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)

4，主體：受訪企業(yè)

5，流程：

收集企業(yè)亮點素材

匯編并制作一部特別紀(jì)錄片（5分鐘）

訪談企業(yè)的核心特色或賣點材料制作成h5頁，匯總成創(chuàng)業(yè)成果展品

通過傳統(tǒng)**、網(wǎng)絡(luò)**等宣傳網(wǎng)絡(luò)展示渠道

6，人員安排：

統(tǒng)籌：舒興華

線下執(zhí)行：肖文君、第三方

素材采集：羅輝

線上廣宣：唐家明

7，執(zhí)行：

4月1-5日專題紀(jì)錄片，h5**設(shè)計制作

4月6-15日作品推廣發(fā)布

4月16日整個走訪活動回顧總結(jié)傳播

8，推廣：湖南經(jīng)視、湖南**、懷化電視臺、懷化**、懷化電臺、交通廣播、邊城晚報、華聲**、6大自**、門戶**、本地論壇、網(wǎng)絡(luò)直播

10、預(yù)算：萬元（具體預(yù)算見實施方案）

11專題紀(jì)錄片編輯：5000元

九，活動預(yù)算：

1啟動儀式是10000元

2.參觀費用為10000元

3，閉幕式：10000元

4，**/攝影23200元

5文案/推廣：10000元

合計：63200元

十，招商政策：計劃招商5萬元

（1） 1總命名單位：人民幣20000元

（1） 在整個過程中，公司被列為第一家協(xié)辦企業(yè)。在活動宣傳的全過程中，**宣傳、活動宣傳資料等，出現(xiàn)了企業(yè)的總名稱；在**欄宣傳文案中，宣傳片反映的是總冠名企業(yè)；

（2） 邀請五位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)代表出席開幕式和閉幕式并安排上臺發(fā)言；

（3） 在開閉幕式的背景墻上，展示了總贊助企業(yè)的品牌；

（4） 在活動現(xiàn)場，指定主辦方應(yīng)根據(jù)場地實際情況，安排總冠名贊助商的各種宣傳資料；

（5） 在開幕式和閉幕式上，主持人多次口頭致謝；

（6）享有“特約贊助”的所有回報；

（7）其他合理回報。

（2）2名特約贊助商：10000元

（1）在整個全程活動宣傳中、**宣傳、活動宣傳品等出現(xiàn)特約贊助企業(yè)名稱；在各**欄目推廣文案、宣傳片中體現(xiàn)特約贊助企業(yè)；

（2）邀請企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)代表2人出席本次活動啟動式和閉幕式盛典；

（3） 開幕式、閉幕式背景墻展示贊助企業(yè)品牌；

（4） 在活動現(xiàn)場，指定主辦方應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況，安排專項贊助企業(yè)的各種宣傳材料；

（5） 在開閉幕式上，主持人曾口頭致謝；

（6）享有“協(xié)助贊助”的所有回報；

（7）其他合理回報。

（三）協(xié)辦贊助：5000元

（1） 摘要文件中，在**宣傳和活動宣傳材料中出現(xiàn)共同贊助企業(yè)的名稱；各**欄的推廣文案中均反映了協(xié)辦企業(yè)；

（2）邀請企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)代表2人出席本次活動啟動式和閉幕式盛典；

（3） 開幕式、閉幕式背景墻展示贊助企業(yè)品牌；

（四）友情贊助：1000元

（1） 在每一個**欄目的宣傳文案中，都體現(xiàn)了友情和贊助企業(yè)；

十，活動準(zhǔn)備：

1，方案/文案準(zhǔn)備

2，執(zhí)行計劃準(zhǔn)備

3，線下執(zhí)行準(zhǔn)備

4，推廣計劃準(zhǔn)備

十一，主承辦單位：

主辦單位：共青團懷化市委員會

承辦單位：懷化市青年企業(yè)家協(xié)會

支持單位：諸格營銷策劃服務(wù)****

企業(yè)服務(wù)方案

策略著想是聰明，籌劃妥當(dāng)更聰明，實踐出色則是最聰明最優(yōu)秀的，以此更好應(yīng)對接下來的工作任務(wù)。我們都需要制訂出一份實施計劃，這個計劃同時也能夠加強各個部門之間的協(xié)調(diào)和交流，要怎么去書寫這樣的計劃呢？下方的文章主題為“企業(yè)服務(wù)方案”，是由我為您精心組織的，以下是我所掌握的一些知識和技巧，希望對您有所啟發(fā)！

企業(yè)服務(wù)方案(篇1)

香河縣工業(yè)-和信息化局

關(guān)于開展工業(yè)企業(yè)服務(wù)年活動的

實施方案

為切實加強對工業(yè)企業(yè)的服務(wù)，大力推動轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，促進全縣工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，根據(jù)縣十四屆人大一次會議和縣經(jīng)濟工作會議精神，局黨委研究決定，將2012年確定為“工業(yè)企業(yè)服務(wù)年”，深入開展為工業(yè)企業(yè)服務(wù)活動，現(xiàn)制定如下實施方案：

一、指導(dǎo)思想和總體要求

1、指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“****”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實縣人大十四屆一次會議精神，按照“好中求快，穩(wěn)中求進”的總要求，以服務(wù)企業(yè)、提高效能、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長為主題，準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展態(tài)勢，及時幫助解決企業(yè)面臨的主要矛盾和突出問題，研究理順加快我縣工業(yè)和信息化發(fā)展的思路措施，建立服務(wù)企業(yè)的長效機制，確保2012年各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

2、總體要求：以確保全縣工業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展、加快推進“兩化”融合為目標(biāo)，牢固樹立服務(wù)企業(yè)就是保工業(yè)、保發(fā)展、保就業(yè)、保穩(wěn)定、保全局的“五?！币庾R，急企業(yè)之所急，幫企業(yè)之所需，解企業(yè)之所難，轉(zhuǎn)變部門職能，改進工作作風(fēng)，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極主動為企業(yè)做好服務(wù)，保護好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好企業(yè)加快發(fā)展的積極性。

二、主要內(nèi)容

我局將2012年確定為“工業(yè)企業(yè)服務(wù)年”，緊緊圍繞“135”（即：牢固樹立一種意識、加強三項研究、構(gòu)建五大服務(wù)平臺）工作主線，強化服務(wù)意識，多措并舉，全力推進縣域經(jīng)濟發(fā)展再上新水平。

1牢固樹立企業(yè)導(dǎo)向意識，建設(shè)企業(yè)家園。

要進一步加強干部教育，整頓機關(guān)作風(fēng)，嚴(yán)格工作紀(jì)律，提高工作效率。要通過開展基層調(diào)研、走訪等方式，及時了解掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，摸清存在問題，增強與企業(yè)的熟識度，與企業(yè)經(jīng)營者建立起情感聯(lián)系。要不斷增強主動服務(wù)和無償服務(wù)意識，嚴(yán)厲杜絕“不作為、慢作為、亂作為”行為，進一步增強廣大企業(yè)家對工信部門的認(rèn)知度，切實把工信局機關(guān)建設(shè)成為“企業(yè)之家”，推動各項工作順利開展。

2、加強三項研究。

一是加強工業(yè)經(jīng)濟運行分析研究。成立五個調(diào)研工作組，由班子成員任組長，對全縣144家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)開展全覆蓋調(diào)研，深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在突出矛盾和問題，提出對策和建議。研究活動每季度進行一次，每個小組定期提交研究報告。

要進一步健全民營經(jīng)濟統(tǒng)計監(jiān)測臺賬，充實運行監(jiān)測內(nèi)容，加強基層統(tǒng)計人員的培訓(xùn)，充分發(fā)揮工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)席會議的平臺作用，有效建立起“上下聯(lián)動、隨時調(diào)動、快速行動”的工作機制，為上級決策提供真實有效的依據(jù)。

二是加強對國家和省級扶持中小企業(yè)政策的研究。有關(guān)股室要針對我縣實際，進一步加強對國家、省市出臺的支持中小企業(yè)發(fā)展政策的研究，增強敏銳性和洞察力，找準(zhǔn)扶持企業(yè)發(fā)展的切入點。要充分利用“星期五學(xué)習(xí)日”這個平臺，向全局干部職工講解政策，努力深入、深入地學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)水平。

要充分利用調(diào)研等與企業(yè)接觸的機會，積極開展政策宣傳活動，幫助企業(yè)調(diào)整經(jīng)營方略，切實把政策貫徹到企業(yè)中，使企業(yè)家關(guān)心政策、研究政策，從而使各項政策能夠更好地扶持、服務(wù)和指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。

三是加強工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究。一是進一步推進標(biāo)桿管理。針對上年度對標(biāo)工作中存在的企業(yè)認(rèn)識不到位、擴大覆蓋面難度較大等問題，2012年在繼續(xù)抓好培樹典型外，更要在提高典型帶動作用上做好文章。

建立企業(yè)聯(lián)系點，通過定期溝通與企業(yè)家建立情感交流，為推進標(biāo)桿管理鋪平道路；通過組織外出考察學(xué)習(xí)，促進企業(yè)經(jīng)營者更新理念、拓寬視野、找準(zhǔn)標(biāo)桿，在學(xué)習(xí)中找差距，在學(xué)習(xí)中增強升級發(fā)展的信心和動力；積極組織開展對標(biāo)培訓(xùn)活動，大力實施企業(yè)家素質(zhì)提升工程，促其解放思想、增長才干，造就一批具有戰(zhàn)略眼光、勇于開拓進取的領(lǐng)軍人才。第二，積極推進“兩化”融合。按照國家工信部、省工信廳要求，對全縣信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進行摸底調(diào)查，對有意向或符合兩化融合條件的項目，要積極引導(dǎo)，大力扶持，從材料準(zhǔn)備等基礎(chǔ)性工作開始，全力幫助企業(yè)做好項目申報工作，努力爭取上級資金支持。

3、構(gòu)建五大服務(wù)平臺。

1一是為工業(yè)企業(yè)搭建融資服務(wù)平臺。擴大中小企業(yè)信用擔(dān)保融資平臺作用，增加合作銀行，有效降低貸款利率，降低企業(yè)融資成本。加強三強小額擔(dān)保、益民村鎮(zhèn)銀行等民營融資機構(gòu)的監(jiān)管和引導(dǎo)，促其科學(xué)管理、規(guī)范經(jīng)營，為企業(yè)融資提供更多選擇。

2、構(gòu)建人才培訓(xùn)平臺。針對當(dāng)前普遍存在的企業(yè)規(guī)模小、效益水平低以及經(jīng)營者思想保守、管理能力差等問題，積極爭取**支持，有針對性、多批次組織小范圍培訓(xùn)活動，提升企業(yè)家素質(zhì)，有效克服“小富即滿、小績即安”的思想禁錮。

三。搭建項目申報、資金申報一站式服務(wù)平臺。圍繞“不向企業(yè)伸手、不給企業(yè)添麻煩、盡心盡力搞好服務(wù)”的工作思路，深入研究宣傳國家、省市扶持政策，積極爭取上級資金，助力企業(yè)上規(guī)模、上水平。2012年，選拔抽調(diào)精干力量，專業(yè)實施項目和資金申報工作，縱向強化與省、市主管部門的溝通，橫向加強與發(fā)改等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，加大項目、資金申報力度，提高申報成功率。

對符合條件的項目，實行早介入、全過程指導(dǎo)，推動各項配套政策惠及更多企業(yè)，提高企業(yè)發(fā)展壯大的積極性。

4、構(gòu)建企業(yè)信息交流平臺。要依托香河中小企業(yè)網(wǎng)，進一步加強信息網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)，完善信息網(wǎng)絡(luò)功能，豐富信息網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容，擴大信息網(wǎng)絡(luò)影響力。**建設(shè)要以服務(wù)企業(yè)為宗旨，重點擴充企業(yè)簡介、產(chǎn)品介紹、服務(wù)內(nèi)容、**信息、****、網(wǎng)上定單等基本功能，并一切以企業(yè)需求為出發(fā)點，不斷拓展延伸服務(wù)領(lǐng)域。

同時，打通縱向交流通道，實現(xiàn)香河中小企業(yè)網(wǎng)與國家、省市相關(guān)**的鏈接，使廣大企業(yè)足不出戶，即可通過網(wǎng)絡(luò)了解國家、省市相關(guān)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)先進企業(yè)的成功經(jīng)驗，實現(xiàn)部門與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)間的直接溝通交流，提高信息透明度，擴大信息覆蓋面。

5構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)業(yè)和再創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)平臺。按照《**工作報告》要求，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，著力推動占地500畝的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設(shè)，為企業(yè)創(chuàng)業(yè)提供急需的生產(chǎn)經(jīng)營場所。進一步研究解決就業(yè)問題，深化校企對接，開展跨區(qū)域招聘，滿足企業(yè)用工需求。

將縣**篩選出的30最具成長性的中小企業(yè)作為重點聯(lián)系點，在資金投放等方面給予重點傾斜，鼓勵企業(yè)技改升級、做優(yōu)做強。積極與省市有關(guān)部門和科研院所溝通，加強與縣級有關(guān)部門的合作，為工業(yè)企業(yè)自主創(chuàng)業(yè)提供必要的智力支持。

三、工作要求

2012年，是我縣實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，也是實現(xiàn)未來五年發(fā)展目標(biāo)開步之年。今年要順利實現(xiàn)縣委、縣委確定的各項工作目標(biāo)，關(guān)鍵和重點是產(chǎn)業(yè)。在新召開的全縣雙文明表彰暨經(jīng)濟工作會議上，工業(yè)也被列為工業(yè)發(fā)展的核心和重點。

全局干部職工要進一步提高對工業(yè)發(fā)展重要性的認(rèn)識，統(tǒng)一思想，堅定信心，以更大的力度、更實的舉措狠抓工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，迅速掀起新一輪工業(yè)大發(fā)展的熱潮，促進全縣工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)提質(zhì)增效，努力開創(chuàng)我縣工業(yè)發(fā)展新局面。

附件：2012年大型工業(yè)企業(yè)調(diào)查任務(wù)分解表

香河縣工業(yè)和信息化局

2012年3月1日

企業(yè)服務(wù)方案(篇2)

為深入貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神，貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，深入踐行新發(fā)展理念，扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六保”任務(wù)，不斷增強服務(wù)意識，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，凝聚發(fā)展合力，精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)，推動實現(xiàn)我縣規(guī)模上工業(yè)企業(yè)翻一番、打造百億園區(qū)、百億產(chǎn)業(yè)目標(biāo)，全方位推動高質(zhì)量發(fā)展超越，決定在全縣開展企業(yè)服務(wù)日活動。具體方案如下：

一、目的意義

將每月10日定為企業(yè)服務(wù)日，通過常態(tài)化開展“企業(yè)服務(wù)日”專項服務(wù)活動，建立健全更加緊密的親清政商關(guān)系、更加高效的政企互動機制、更加務(wù)實的幫扶服務(wù)機制，切實為企業(yè)發(fā)展紓困解難，推動“提質(zhì)量、穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、防風(fēng)險、強保障”各項工作，充分激發(fā)市場主體活力，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

二、服務(wù)對象

全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、新招商引資工業(yè)項目和新落戶竣工投產(chǎn)工業(yè)企業(yè)。

三、服務(wù)流程

（一）信息收集。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直各有關(guān)單位每月利用企業(yè)服務(wù)日深入走訪企業(yè)，平時不定期前往企業(yè)調(diào)研座談，認(rèn)真傾聽企業(yè)呼聲，幫助解決發(fā)展難題，并指定專人負(fù)責(zé)收集企業(yè)訴求和意見建議，以表格形式于每月5日前書面提交縣工信科技局匯總。

（二）分類交辦?？h工信科技局每月對匯總內(nèi)容進行梳理分類，針對企業(yè)發(fā)展訴求和用地、用工、用電、審批、生產(chǎn)、技改、融資、債務(wù)勞資糾紛等存在問題，專題會商“一企一策”幫扶措施，提出具體解決辦法，并結(jié)合相關(guān)職能部門職責(zé)，列出任務(wù)清單，明確責(zé)任單位、辦理要求和落實時限，以轉(zhuǎn)辦件形式呈報縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后，交相關(guān)單位及時辦理。

（三）辦理反饋。對辦理時限進行明確：一是涉及單個職能部門的，需在2個工作日內(nèi)答復(fù)企業(yè)，并向縣工信科技局報備；二是涉及多個職能部門的，由縣工信科技局牽頭，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門必須在2個工作日內(nèi)將答復(fù)意見報送縣工信科技局匯總，縣工信科技局需在1個工作日書面答復(fù)企業(yè)；三是涉及事項一時難以解決的，由縣工信科技局核實，及時呈報縣政府研議后答復(fù)。四是涉及特殊事項或需縣政府層面協(xié)調(diào)的，由縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)每月10日主持召開企業(yè)服務(wù)日座談會，面對面聽取企業(yè)意見建議，現(xiàn)場協(xié)調(diào)幫助解決。

四、活動要求

（一）分工負(fù)責(zé)，協(xié)力推進?？h工信科技局牽頭全縣企業(yè)服務(wù)日活動的實施推進、負(fù)責(zé)全縣工業(yè)企業(yè)聯(lián)系服務(wù)工作，園區(qū)管委會負(fù)責(zé)入園企業(yè)聯(lián)系服務(wù)工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)轄區(qū)和本單位所引資落戶企業(yè)聯(lián)系服務(wù)工作，招商引資單位負(fù)責(zé)本單位所引資落戶企業(yè)聯(lián)系服務(wù)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直各有關(guān)單位要精心部署企業(yè)服務(wù)日活動，細(xì)化活動要求，建立單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系幫扶企業(yè)清單，形成常態(tài)化聯(lián)系服務(wù)企業(yè)機制，切實關(guān)切企業(yè)期盼，真心幫助紓困解難。要求在12月5日前將本單位聯(lián)系幫扶企業(yè)清單報縣工信科技局企業(yè)服務(wù)股，聯(lián)系人：蘭秋艷，聯(lián)系電話：3239973。

（二）強化責(zé)任，濃厚氛圍。各有關(guān)單位要按照服務(wù)流程要求，以項目化推進工作落實機制形式，實行“掛牌督辦、簽單銷號”，積極回應(yīng)企業(yè)訴求，提高辦事效率，做到“事事有回音、件件有落實”。要及時總結(jié)我縣企業(yè)服務(wù)日活動情況，充分利用新聞媒體、微信公眾號等融媒體，大力宣傳企業(yè)服務(wù)日活動典型事例、成效經(jīng)驗，積極營造關(guān)心關(guān)愛企業(yè)、千方百計幫扶企業(yè)，推動企業(yè)發(fā)展的良好氛圍。

（三）跟蹤服務(wù)，落實考評?？h工信科技局負(fù)責(zé)通過電話核實、現(xiàn)場走訪等形式，認(rèn)真聽取企業(yè)對企業(yè)服務(wù)日活動的意見建議，跟進承辦單位辦理反饋情況，詳細(xì)了解服務(wù)企業(yè)的滿意度，對回訪發(fā)現(xiàn)問題，及時跟蹤督促承辦單位，促使深入一線解決問題?？h效能辦、縣政府督查室要把開展企業(yè)服務(wù)日活動列入年度績效考評查訪核驗內(nèi)容，對在服務(wù)企業(yè)過程中工作成效顯著的，給予通報表揚；對辦理不及時、敷衍應(yīng)付、推諉扯皮的視情約談、問責(zé)并給予通報。

企業(yè)服務(wù)方案(篇3)

為深入貫徹《區(qū)2018年企業(yè)服務(wù)月工作方案》精神，圍繞實體經(jīng)濟提振年活動，切實提高服務(wù)企業(yè)的精準(zhǔn)度、有效性，進一步提振發(fā)展信心、凝聚發(fā)展合力，造濃發(fā)展氛圍，加快推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，決定開展企業(yè)服務(wù)月活動。具體方案如下：

一、指導(dǎo)思想

堅持以黨的十九大精神為指導(dǎo)，深入踐行新發(fā)展理念，按照精準(zhǔn)服務(wù)要求，通過開展企業(yè)服務(wù)月專項服務(wù)活動，進一步緊密政企聯(lián)系，建立高效務(wù)實的政企互動機制，著力解決影響企業(yè)發(fā)展的突出問題和瓶頸制約，切實做好提質(zhì)量、穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、防風(fēng)險、強保障各項工作，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

二、活動時間

2018年6月，為期一個月。

三、活動主題

當(dāng)好企業(yè)服務(wù)店小二 ，爭做區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展排頭兵 。

四、活動安排

(一) 進企大走訪活動。集中1個月時間，組織區(qū)街班子領(lǐng)導(dǎo)、工業(yè)發(fā)展局、投促局、服務(wù)業(yè)發(fā)展局干部開展下基層、進企業(yè)、明實情走訪蹲點活動，做到區(qū)街規(guī)上工業(yè)企業(yè)、限上企業(yè)、重點服務(wù)業(yè)項目至少跑一次 ，同時，結(jié)合走訪蹲點，以企引企、以商引商,收集招商投資項目信息。(責(zé)任單位：

工業(yè)發(fā)展局、投促局、服務(wù)業(yè)發(fā)展局)

(二) 互比促發(fā)展活動。選取2個產(chǎn)教融合、智能制造示范點，組織企業(yè)參加互學(xué)互比現(xiàn)場會，通過企業(yè)互相學(xué)習(xí)比較，促進開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)提升、企業(yè)技術(shù)革新。同時通過面對面、零距離講問題、提建議、談思路，暢通對接交流機制，促進政企良好互動，優(yōu)化提升**服務(wù)，充分發(fā)揮企業(yè)家作用，共商發(fā)展大計，共謀發(fā)展之策。

(責(zé)任單位：工業(yè)發(fā)展局)

(三) 科技雙倍增活動。圍繞科技型企業(yè)雙增長計劃，著力提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。做好2018年高新技術(shù)企業(yè)和第二批省級科技企業(yè)申報工作，參加第五屆浙江火炬杯創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。

積極推進省級重點研發(fā)項目申報。研究了解企業(yè)技術(shù)和項目需求，提供有針對性的對接服務(wù)。結(jié)合研發(fā)經(jīng)費統(tǒng)計方法的變化，會同科技局、統(tǒng)計局等部門深入基層做好服務(wù)指導(dǎo)工作。

(責(zé)任單位：工業(yè)發(fā)展局)

(四) 創(chuàng)新拓市場活動。加大對外交流合作，推動企業(yè)加快走出去、引進來步伐，主動融入一帶一路 、大灣區(qū)等戰(zhàn)略建設(shè)。組織企業(yè)參加第二十屆浙江商品交易會和第十七屆消費博覽會，開展經(jīng)貿(mào)洽談，促進對外交流。

組織企業(yè)參加中國(浙江)跨境電商博覽會。(責(zé)任單位：工業(yè)發(fā)展局)

(五) 管理促提升活動。結(jié)合520世界計量日，組織專家開展優(yōu)化計量、提高質(zhì)量和效率的活動。推動企業(yè)引入卓越績效管理模式，組織企業(yè)管理人員參加**冠軍企業(yè)專項培訓(xùn)。

大力推動中小企業(yè)上云，培育標(biāo)桿企業(yè)，帶動企業(yè)上云用好云。(責(zé)任單位：工業(yè)發(fā)展局、服務(wù)業(yè)發(fā)展局)

(六) 產(chǎn)融對接會活動。要以開闊的視野、開放的思維、開拓的舉措推動產(chǎn)融結(jié)合，引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新金融工具運用和金融合作形式，在本地資源和外地資源、本地資本和外地資本之間，建立起多種合資、合作關(guān)系。通過舉辦接力浙商，產(chǎn)融創(chuàng)變-- xx號創(chuàng)新高峰論壇，籌建區(qū)(街)產(chǎn)業(yè)投資聯(lián)盟等活動，促進本地資本市場加快發(fā)展，有力推動經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。

(責(zé)任單位：投促局)

五、活動要求

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)服務(wù)月是研究兩種經(jīng)營模式，加快現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。統(tǒng)一思想認(rèn)識，精心謀劃部署，明確目標(biāo)任務(wù)，落實有力舉措，加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H及部門職責(zé)創(chuàng)造性地開展活動，關(guān)切企業(yè)期盼，關(guān)切群眾所想，切實幫助企業(yè)解決實際困難和問題，為企業(yè)提供高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(二)營造發(fā)展氛圍。新聞**要圍繞企業(yè)服務(wù)月活動主題，加大宣傳力度，及時報道活動進展情況、先進典型和實踐經(jīng)驗。要認(rèn)真梳理服務(wù)企業(yè)的工作舉措，主動送政策、送信息、送科技、送金融、送服務(wù)，積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難問題，合力營造良好氛圍。

(三)梳理破解難題。各部門要針對企業(yè)服務(wù)月走訪活動中企業(yè)反映出的難題，按照掛牌要求，建立掛牌督辦、簽號、注銷號制度。對現(xiàn)場能解決的問題，要第一時間快速解決;復(fù)雜問題由工業(yè)發(fā)展局匯總梳理，分解落實職能部門限期解決;對解決確有難度的，報請區(qū)**進行綜合協(xié)調(diào)，做到企業(yè)反映的問題事事有回音、件件有落實 ，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘某尚А?/p>

企業(yè)服務(wù)方案(篇4)

為加快實施“工業(yè)強市”戰(zhàn)略，深化拓展“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強市”主題實踐活動，充分發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能在推動我市企業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平提升和產(chǎn)品質(zhì)量提高等方面的作用，加大質(zhì)監(jiān)部門服務(wù)企業(yè)力度，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，促進我市企業(yè)又好又快發(fā)展，經(jīng)市局黨委研究，決定開展企業(yè)服務(wù)年活動。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大、十七屆三中全會、**經(jīng)濟工作會議和省委十屆二次、三次全會、全省經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞市委市**關(guān)于“保增長、促轉(zhuǎn)型、重民生、創(chuàng)和諧”的要求，認(rèn)真履行好質(zhì)監(jiān)職能，進一步優(yōu)化服務(wù)，促進經(jīng)濟增長和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

二、目標(biāo)任務(wù)

進一步推進名牌戰(zhàn)略，積極爭取中國名牌，新增浙江名牌20個，新增名牌50個；深入實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，幫助和指導(dǎo)行業(yè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，新增標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新型企業(yè)10家，力爭規(guī)模以上企業(yè)重點產(chǎn)品采標(biāo)率達(dá)到85%以上；加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新項目建設(shè)，新增質(zhì)量追趕項目4個，省級大規(guī)模產(chǎn)業(yè)質(zhì)量改進重點項目7個。充分發(fā)揮功能，服務(wù)節(jié)能減排，淘汰改造鍋爐70余臺；充分利用各項政策，積極爭取各類項目資金和企業(yè)獎勵資金；開展清理收費和減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作；深化技術(shù)機構(gòu)質(zhì)量援助活動，開展100家企業(yè)質(zhì)量援助工作。

三、服務(wù)內(nèi)容

（1） 要大力開展名牌戰(zhàn)略服務(wù)，努力提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。

加大對我市企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的扶持力度，重點加強企業(yè)申報中國名牌、浙江名牌、*名牌支持力度，引導(dǎo)企業(yè)走名牌強企之路，提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，力爭在我市區(qū)域內(nèi)形成以中國名牌企業(yè)為龍頭，以浙江名牌企業(yè)為重點，以*名牌企業(yè)為基礎(chǔ)的**名牌梯度發(fā)展格局。

1、調(diào)整名牌評價政策方向。名牌評價工作向優(yōu)勢企業(yè)（產(chǎn)業(yè)）、重點骨干企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、裝備制造業(yè)等企業(yè)傾斜，對符合中國名牌、浙江名牌申報條件的企業(yè)優(yōu)先予以推薦，符合*名牌申報條件的企業(yè)優(yōu)先予以認(rèn)定。

企業(yè)服務(wù)方案(篇5)

根據(jù)市委、市政府決定，xx年在全市開展“企業(yè)服務(wù)年”活動，全力促進我市工業(yè)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。為進一步加強供水服務(wù)，保障企業(yè)安全生產(chǎn)，經(jīng)研究決定，制定水利系統(tǒng)“企業(yè)服務(wù)年”活動具體實施方案。

一、優(yōu)化行政審批流程，提高項目用水保障。進一步優(yōu)化水行政審批手續(xù)，加強和改善運行管理，強化服務(wù)，對涉水項目采取聯(lián)合審批，一站式服務(wù)，切實提高工作效率。

二、克服旱情，開辟水源，全力保障工業(yè)供水。針對今年我市雨情、水情、旱情特點，統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)調(diào)配水源，優(yōu)化供水方案，全力滿足企業(yè)正常生產(chǎn)用水，確保工業(yè)用水安全。

三、加大工程建設(shè)投入，服務(wù)工業(yè)園區(qū)企業(yè)用水。充分利用生態(tài)水網(wǎng)工程，圍繞全市工業(yè)園區(qū)規(guī)劃，發(fā)展區(qū)域供水項目。投資建設(shè)商城工業(yè)園區(qū)的地表水和生活供水工程，達(dá)到初步供水能力，隨時滿足園區(qū)企業(yè)用水；投資建設(shè)馬頭生態(tài)工業(yè)城供水站，年底力爭完成一期供水工程，具備供水條件；利用水網(wǎng)工程，積極建設(shè)館陶化工園區(qū)的地表水供水工程，為園區(qū)企業(yè)提供水源保證；積極爭取國家水利建設(shè)資金，加大成峰工業(yè)走廊、邯武工業(yè)走廊供水工程建設(shè)力度，為兩廊企業(yè)提供用水保障；利用躍峰渠輸水工程，向邯峰電廠、峰峰煤化工提供水源保證，以促進企業(yè)加大水源置換力度，保護邯鄲市的生活水源；投資建設(shè)躍峰渠二分干續(xù)建配套工程，實施“引漳濟??”，調(diào)引漳河水源入武安大??遠(yuǎn)水庫，支持武安市西部工業(yè)企業(yè)用水。

四、加大水情監(jiān)測力度，提高供水質(zhì)量。擬投資10萬元，更新完善工業(yè)水情實時監(jiān)測系統(tǒng)，增加監(jiān)測站點，進行水情預(yù)警提示，對用水企業(yè)實施24小時取水監(jiān)測，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要求值班人員及時赴現(xiàn)場查明原因，解決問題。建立水質(zhì)監(jiān)測反饋制度，在水庫、滏陽河重點段布設(shè)監(jiān)測斷面、對重點企業(yè)及排污口水質(zhì)定期進行監(jiān)測，將監(jiān)測結(jié)果及時向環(huán)保部門反饋。盡最大能力加大供水量，改善水質(zhì)，為工業(yè)企業(yè)搞好供水服務(wù)。

企業(yè)服務(wù)方案(篇6)

“企業(yè)服務(wù)年”活動方案

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實市委十一屆二次全會暨市委經(jīng)濟工作會議精神，以“傾情服務(wù)、促進發(fā)展”為主題，以“有求必應(yīng)、有應(yīng)必果”為要求，致力開展全方位、全過程、全天候服務(wù)，切實解決企業(yè)發(fā)展中的困難和問題，打造一流的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，促進全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

通過開展“企業(yè)服務(wù)年”活動，做到企業(yè)訴求“隨時受理、及時交辦、定期反饋”，促進服務(wù)機制進一步健全，發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化，確保全市規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值增長27%以上，規(guī)模工業(yè)增加值增長18%以上，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值增長20%以上，利稅總額增長25%以上，全市工業(yè)固定資產(chǎn)投資和工業(yè)技改投資增長30%以上，實現(xiàn)推進新型工業(yè)化考核“保二爭一”。

三、主要內(nèi)容

（一）強化要素保障服務(wù)。精心組織調(diào)煤節(jié)電、有序用電、用氣工作，確保能源供需平衡；加強管理培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)，加強對企業(yè)的智力支持和人力資源保障；支持發(fā)展信用擔(dān)保體系，探索產(chǎn)業(yè)鏈融資、債券融資和集合票據(jù)融資，注重培育企業(yè)上市，拓寬企業(yè)融資渠道；做好項目建設(shè)用地審批、拆遷工作，解決企業(yè)用地瓶頸制約。

（二）強化產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)。充實完善《××市工業(yè)產(chǎn)品目錄》，全面收集、公布“四城三基地”主機產(chǎn)品及配套產(chǎn)品詳細(xì)信息，指引企業(yè)配套協(xié)作的路徑；建立面向特色產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)服務(wù)“窗口”，搭建主體企業(yè)與配套企業(yè)交流合作的平臺；制定扶持產(chǎn)業(yè)獎勵政策，鼓勵地方企業(yè)開展扶持合作。

（三）強化技術(shù)進步服務(wù)。加強對企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)的指導(dǎo)和服務(wù)，積極幫助企業(yè)申報爭取國家、省技術(shù)進步引導(dǎo)資金和培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金，落實支持企業(yè)研發(fā)新品、創(chuàng)建品牌和引進人才的相關(guān)扶持政策。

（四）強化管理提升服務(wù)。加強與高校和權(quán)威咨詢機構(gòu)的合作，開展企業(yè)管理咨詢診斷服務(wù)；組織企業(yè)管理人員進行高層次的檢查和培訓(xùn)，提高企業(yè)家的管理水平；加強優(yōu)秀管理軟件的推廣和使用，提高企業(yè)管理信息化水平。

企業(yè)服務(wù)方案(篇7)

各分局：

為全面貫徹落實南通市局開展的“百千萬大走訪”活動的工作要求，切實履行工商行政管理部門合同監(jiān)管的職能，發(fā)揮行政指導(dǎo)作用，更好地為企業(yè)服務(wù)、為社會服務(wù)，為大局服務(wù)，不斷增強工商部門服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的能力和水平。經(jīng)研究決定，在全市工商系統(tǒng)組織開展“重合同守信用企業(yè)服務(wù)年”活動（以下簡稱“重守企業(yè)服務(wù)年”活動），結(jié)合工作實際，制定方案如下。

一、總體思路

以黨的十七屆五中全會精神為引領(lǐng)，以“五個更加”為指導(dǎo)，以服務(wù)科學(xué)發(fā)展為主題，發(fā)揮合同管理的職能作用，深化“百千萬大走訪”活動，創(chuàng)新服務(wù)方式，優(yōu)化服務(wù)措施，拓展服務(wù)覆蓋面，提高企業(yè)的認(rèn)可度和滿意度，以實實在在的服務(wù)，真真切切的幫扶，為企業(yè)辦實事、解難題、做好事，將“重合同守信用”認(rèn)定活動打造成的叫響全系統(tǒng)的服務(wù)品牌。

二、工作目標(biāo)

通過開展“重守企業(yè)服務(wù)年”活動，加快我市“重守企業(yè)”的培育速度，提高“重守企業(yè)”的質(zhì)量，確?！爸厥仄髽I(yè)”的量質(zhì)并進；指導(dǎo)和幫助“重守企業(yè)”建立健全信用管理制度，提高企業(yè)信用管理水平，增強“重守企業(yè)”的市場競爭力；完善“重守企業(yè)”的激勵懲戒機制，擴大“重守企業(yè)”認(rèn)定活動的社會影響力；提供行政指導(dǎo)，全面提高全系統(tǒng)合同監(jiān)理干部的舉報水平，樹立工商部門的良好形象。

三、具體措施

（1）大力推進企業(yè)關(guān)注和發(fā)展，提高服務(wù)能力。一是將“重守”培育發(fā)展與實施商標(biāo)戰(zhàn)略相結(jié)合。將持有知名、著名及馳名商標(biāo)的企業(yè)作為培育重點，加強合同的行政指導(dǎo)，提供靠前服務(wù)，幫助其建立健全信用（合同）管理制度，規(guī)范信用管理流程，積極申報“重守企業(yè)”，引導(dǎo)企業(yè)走品牌強企之路，提高“重守企業(yè)”的社會影響力。

二是將“重守”培育發(fā)展與社會大市場監(jiān)管相結(jié)合。將與人身安全、財產(chǎn)安全密切相關(guān)的社會熱點、焦點行業(yè)及重要商品分類為重點，分行業(yè)組織開展重守企業(yè)申報，著力打造“重守板塊”，發(fā)揮“重守板塊”的示范聚集和輻射引領(lǐng)作用，推進企業(yè)誠信體系建設(shè)。三是將“重守”培育發(fā)展與“合同助農(nóng)”相結(jié)合，以“紅盾強農(nóng)惠農(nóng)示范崗”創(chuàng)建活動為契機，指導(dǎo)涉農(nóng)企業(yè)健全信用管理制度，加強自身信用管理，引導(dǎo)涉農(nóng)企業(yè)積極參加“重守”活動。

企業(yè)服務(wù)方案(篇8)

銀行服務(wù)中小微企業(yè)工作方案

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，中小微企業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位愈發(fā)重要。作為經(jīng)濟的支柱，這些企業(yè)為就業(yè)提供了廣闊的平臺，同時也促進了社會的穩(wěn)定發(fā)展。然而，由于資金、管理、技術(shù)等方面的困難，中小微企業(yè)面臨著許多挑戰(zhàn)。為了支持和幫助這些企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，銀行制定了一系列服務(wù)方案，以滿足中小微企業(yè)的需求。

首先，銀行為中小微企業(yè)提供了專門的貸款服務(wù)方案。對于中小微企業(yè)來說，資金是最為緊缺和關(guān)鍵的問題之一。銀行通過合理評估企業(yè)的經(jīng)營情況和信譽狀況，為其提供貸款支持。這些貸款包括營運資金貸款、投資項目貸款等，以滿足不同企業(yè)的需要。同時，銀行對中小微企業(yè)的貸款利率和期限進行了優(yōu)化和調(diào)整，降低了企業(yè)的融資成本和經(jīng)營壓力。

其次，銀行采取了創(chuàng)新的金融產(chǎn)品和服務(wù)方案，幫助中小微企業(yè)解決管理和風(fēng)險問題。銀行為這些企業(yè)提供了電子銀行服務(wù)、在線支付、電子票據(jù)等金融工具，以提高企業(yè)的運營效率和管理水平。此外，銀行還為中小微企業(yè)提供了風(fēng)險管理咨詢和保險服務(wù)，幫助企業(yè)降低經(jīng)營風(fēng)險和損失。這些創(chuàng)新的金融產(chǎn)品和服務(wù)方案，有效解決了中小微企業(yè)面臨的困難，提升了企業(yè)的發(fā)展能力。

此外，銀行還為中小微企業(yè)提供了專業(yè)的咨詢和培訓(xùn)服務(wù)方案。銀行成立了專門的中小微企業(yè)服務(wù)團隊，由專業(yè)人員為企業(yè)提供評估、策劃、咨詢等一站式服務(wù)。銀行還組織了一系列的培訓(xùn)班和研討會，幫助企業(yè)提升經(jīng)營能力、管理水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。通過這些專業(yè)的咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，中小微企業(yè)能夠更好地應(yīng)對市場競爭和經(jīng)營挑戰(zhàn)。

總結(jié)起來，銀行在支持中小微企業(yè)發(fā)展方面采取了一系列的服務(wù)方案。貸款服務(wù)方案幫助企業(yè)解決了資金困難；金融產(chǎn)品和服務(wù)方案提升了企業(yè)的管理水平和風(fēng)險防范能力；咨詢和培訓(xùn)服務(wù)方案幫助企業(yè)提升了經(jīng)營能力和創(chuàng)新能力。這些方案的實施，為中小微企業(yè)提供了充足的動力和保障，促進了企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

然而，銀行服務(wù)中小微企業(yè)仍然面臨一些挑戰(zhàn)。首先，銀行需要進一步優(yōu)化貸款審批流程，縮短審批時間，提高貸款發(fā)放效率。其次，銀行需要加強中小微企業(yè)的信用評估體系，有效識別和防范信用風(fēng)險。最后，銀行需要深入了解中小微企業(yè)的需求，根據(jù)不同企業(yè)的特點和需求，提供差異化的金融產(chǎn)品和服務(wù)。

綜上所述，銀行服務(wù)中小微企業(yè)工作方案已經(jīng)取得了一定的成效，有效地支持和幫助了中小微企業(yè)的發(fā)展。然而，仍然需要進一步優(yōu)化和完善方案，以滿足企業(yè)不斷增長的需要，并為中小微企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供更好的金融支持。中小微企業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展的生力軍，銀行將繼續(xù)與其攜手并進，共同推動經(jīng)濟的繁榮和發(fā)展。