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主管的簡單述職報告

發(fā)布時間:2023-09-22 主管述職報告

主管的簡單述職報告。

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主管的簡單述職報告 篇1

在我們的工作生活中,每年結束的時候總是需要進行一次年終總結。作為公司的出納,這個時候我能夠總結我過去一年的工作表現,并且回顧這段時間里我所做出的貢獻。在這篇文章里,我想要分享一下我的年終總結以及我在工作中所學到的一些經驗。

首先,我想說的是,在過去的一年里,我非常注重做好自己本職工作的同時,仍然不斷地尋求個人成長和業(yè)務知識的拓展。我盡可能地擴大自己的知識庫,掌握不同的工具和技巧,以提高自己的工作效率和質量。在這個過程中,我不僅學習了如何更好地管理和控制公司的財務流程,而且還掌握了如何與不同類型的客戶進行溝通和交流,以及如何獨立思考和解決問題。

其次,我在年初設定了一些個人工作目標,以確保我能夠始終保持高效和高質量的工作水平。其中的一個目標是減少公司的開支,而不會影響公司的正常運營。我通過優(yōu)化財務流程,合理制定預算,以及與供應商進行更好的談判,成功減少了公司運營成本,給公司節(jié)約了一筆不小的資金。除此之外,我還花了很多時間研究如何更好地管理公司的現金流,并與經理們密切協(xié)作,共同優(yōu)化公司的資金流動方式,以確保公司的健康運營。

最后,我在這一年中,盡可能地積極參與公司的活動和項目,并為公司提供了協(xié)助。不僅如此,我還向我的同事們傳授我的知識和技能,幫助他們更好地完成任務和運作公司的業(yè)務。通過這個過程,我了解到了更多關于團隊合作和領導的重要性,并且在這個領域里取得了更多的實踐經驗。

在這篇年終總結里,我向經理們介紹了我的工作表現和成果,并分享了我在過去一年中的學習和發(fā)展。在其余的時間里,我還會繼續(xù)學習和不斷拓展我的業(yè)務知識和技能,以為公司的未來做出更多的貢獻。

主管的簡單述職報告 篇2

我作為一名KTV主管,報告如下:

一、工作概述

我在過去一年擔任KTV主管一職,全面負責KTV的日常運營和管理工作。我與全體員工緊密合作,確保顧客享受到高質量的娛樂體驗,同時也通過有效的團隊管理和市場營銷手段,提升了KTV的盈利能力。

二、團隊管理和培訓

作為KTV主管,我重視團隊管理和培訓工作,通過建立良好的團隊合作氛圍和引入先進的培訓方法,有效地提升了員工的專業(yè)素質和服務水平。我定期組織團隊會議,以解決問題和分享最佳實踐。我還建立了一套嚴格的員工培訓計劃,包括流程操作、客戶服務和溝通技巧等方面,以確保員工能夠勝任各種工作任務。

三、客戶服務改進

為了提升顧客的滿意度,我積極著手改進KTV的客戶服務。首先,我對現有的服務流程進行了全面的審查,并針對客戶需求進行了調研,以提供更貼合顧客期望的服務。其次,我建立了一個反饋機制,允許顧客在離開后對服務進行評價,以便我們能夠及時改進,并回饋客戶。通過這些措施,我們的客戶服務得到了明顯的改善,顧客的滿意度和忠誠度也有了顯著的提升。

四、市場營銷策略

我也負責制定和執(zhí)行KTV的市場營銷策略,以吸引更多的顧客和提高收益。為此,我進行了市場調研,分析了目標客戶群體的需求和市場競爭情況?;谶@些信息,我提出了一系列有效的市場營銷計劃,包括線上廣告宣傳、與社區(qū)合作、活動策劃等。通過這些策略的實施,我們的KTV得到了更多的曝光度,吸引了更多的潛在顧客,并成功轉化為實際消費者。

五、盈利能力提升

在過去一年里,我通過以上措施的實施有效地提升了KTV的盈利能力。團隊的高效運作和服務質量的提升,吸引了更多的顧客,并促進了消費的增長。市場營銷策略的執(zhí)行幫助我們擴大了客戶群體,并增加了KTV的知名度。通過這些努力,我們的收益在過去一年里有了顯著的增長。

六、未來規(guī)劃

未來,我將繼續(xù)努力改進KTV的運營管理,并進一步提升盈利能力。我計劃完善員工培訓計劃,提升員工的專業(yè)素質,并加強團隊的合作能力。同樣,我也將加強市場調研,制定更具針對性的市場營銷計劃,以實現更多的增長。我相信,通過團隊的共同努力和不斷創(chuàng)新,我們的KTV將會在未來取得更大的成功。

七、總結

作為一名KTV主管,我注重團隊管理和培訓,改善客戶服務,制定市場營銷策略,并提升盈利能力。通過我和團隊成員的共同努力,我們的KTV在過去一年里在各個方面都取得了積極的成果。我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的管理能力,為KTV的發(fā)展做出更大的貢獻。

主管的簡單述職報告 篇3

20xx年對我而言,是非常重要的一年。在擔任支行營運主管期間,帶領運營團隊圍繞“安全、優(yōu)質、高效”的會計營運目標, 堅持”安全就是增效“的理念,把做好支行的規(guī)章制度執(zhí)行、內控風險防范、提升柜員服務技能、效率、風險意識作為目標而努力奮斗,發(fā)揮了自己在本職崗位上應有的作用,確保了支行全年會計工作圓滿安全完成。

現將本人20xx年會計主管工作情況匯報如下:

一、認真貫徹落實交通銀行總行及分行會計管理工作的要求和指導精神,認真履行營運主管的職責。

1、在工作中,本人始終保持高度的責任心和事業(yè)心,保持強烈的集體主義觀念,嚴格執(zhí)行各項金融政策和規(guī)章制度,工作上兢兢業(yè)業(yè),克己奉公

2、根據支行20xx年年度人員內部輪崗的安排,認真分析梳理,對支行現有人員進行了崗位設置和不相容崗位的分工,落實完善了支行的崗位責任制和分級授權責任制,達到了人力資源的良好利用率。

3、日常工作中強抓營運管理重要環(huán)節(jié)和風險防范。采用監(jiān)督、檢查、輔導、授權、審核等多種方式,按頻度和質量要求,完成盡責事項、實施日常管理,做到有據可查、規(guī)范有序。加強對重點業(yè)務和環(huán)節(jié)的控制,對異?,F金支付進行嚴格審批與報備;強化全員提高自助設備現金分流率的意識,有效引導客戶分流;庫存現金限額管理和大額現金反假工作由專人負責,有條不紊;分析查找支行薄弱關鍵問題,合理解決問題,提高質效;定期組織全員對風險案例的分析和學習,增強員工風險防范意識,規(guī)范柜面業(yè)務操作,防微杜漸。

二、強化內控管理,提升合規(guī)經營水平

1、作為支行的運營主管,主要履行會計監(jiān)督及防范風險的職能。我嚴格執(zhí)行以經濟資本為核心的風險和效益約束機制、以經濟增加值為核心的績效考核評價機制,努力追求業(yè)務發(fā)展和風險控制的內在統(tǒng)一。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針,進一步完善防范案件的長效機制,努力從源頭上防范案件的發(fā)生。加強合規(guī)教育,努力實現人人懂得合規(guī)、主動遵循合規(guī)、盡職維護合規(guī)的工作目標。使每個人加強警惕,做好內控管理,防范金融風險,實現無違規(guī)無差錯。

2、認真履職,正確處理內控與發(fā)展的關系,有效防控營運風險和合規(guī)風險。根據網點客戶群體、業(yè)務發(fā)展需要,營造和諧的團隊氛圍,合規(guī)高效的營運執(zhí)行力,為支行各項業(yè)務的開展、落地保駕護航。

3、認真組織年終決算各項業(yè)務及賬務清理工作,嚴格按要求和規(guī)定,認真學習,精心組織,親力親為地做好各項準備工作:核對帳務、清理各項資金、年終決算測試、核實損益、編制報表、上報各類自查報告等。保證了20xx年度會計決算的順利進行,無差錯事故發(fā)生。

4、重視銀企對帳工作和電子對賬推廣工作,及時根據分行結算部下發(fā)的銀企對帳回收的情況,主動聯系加緊催收。特別是針對財務人員變動,地址變更等問題,支行克服時間緊、人員少、工作量大的困難,在年底將帳務及時核對完畢,進一步維護好我行與企業(yè)的良好合作關系。

三、抓好隊伍建設,從基礎入手,著力于運營人員的安全素質培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經營。

1、加強對監(jiān)控錄像的管理。嚴格按分行對監(jiān)控錄像管理回放的要求,每周認真抽查回放錄像,全月將所有柜員的監(jiān)控均能全部調閱,在回放中發(fā)現柜員的不規(guī)范現象,耐心地給柜員講解原因和后果,以減少事故隱患;對于發(fā)現的其它問題均能及時聯系相關職能部門,督促完善,確保錄像資料完整清晰和有效性。

2、認真審核柜員的傳票,及時處理后督下發(fā)的差錯。加強對新行員和差錯較多柜員的傳票審核,使差錯率得到較好的控制。遇后督的查詢及差錯下發(fā),做到逐筆核對并與柜員共同分析差錯原因晨會講解,認真登記柜員差錯臺帳,督促柜員整改杜絕再范。

3、加強員工業(yè)務輔導培訓和技能訓練,制定支行《內控獎懲積分考核機制管理辦法》,有效激勵員工,確保風險防范工作和531培訓有序開展,執(zhí)行制度不走樣。精心組織晨會學習,及時對總分行風險提示清單進行分析傳達、對新業(yè)務進行培訓、做好班前、班中、班后檢查通報、后督差錯的講評、以及監(jiān)控回放中出現的問題進行逐一講解等。定期上報風險排查報告,對管理風險、內控風險、安全風險等環(huán)節(jié)逐一排查,積極整改,員工遵章守制的意識得到了提高。多渠道的培養(yǎng)和教育員工樹立風險意識、責任意識,使員工意識到自己是風險管理體系中的一部分,切實貫徹落實各項規(guī)章制度,做到有章必循,加強各項規(guī)章制度的執(zhí)行力。

本人工作中存在的不足

1、內部精細化管理有待提高,內控監(jiān)控力度不到位。由于不能顧及諸多工作全權管理到位,員工的業(yè)務技能亟待提高,有時會疲于應付日常工作,管理精細化不高。

2、風險監(jiān)控意識與系統(tǒng)更新不同步。由于總行531系統(tǒng)上線及各項清理工作緊鑼密鼓的開展,新業(yè)務系統(tǒng)內容更新加快,自身學習的節(jié)奏還需同步跟進,考慮不夠全面。在今后的工作中,定會努力克服自身不足,及時學習和掌控,豐富自己的業(yè)務知識水平,更好把握規(guī)章制度,增強風險意識。

3、支行服務還有待提高,員工的業(yè)務素質還不能達到適應銀行高強度業(yè)務風險的能力,20年主要從服務和制度的執(zhí)行上及提高員工素質上入手,提高我們支行運營人員的工作能力和服務水平。

我們支行20xx年營運工作重點計劃:

1、嚴格按照20xx年會計結算工作計劃,運用多渠道、多種工具更深入、更全面地開展會計業(yè)務工作,加強對會計業(yè)務重要環(huán)節(jié)的控制,特別是精細化的內控管理機制,推動獎懲積分考核機制,有效激勵員工,業(yè)務及技能水平切實提高,積極爭取等級柜員排列。

2、加強支行會計人員會計操作規(guī)范和風險控制輔導,尤其是加強對新行員的輔導培訓。引導員工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、熱愛交行、服務交行、奉獻交行的職業(yè)道德精神,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和業(yè)務操作規(guī)程,做到依法辦事,合規(guī)經營,切實提高基層營業(yè)機構會計人員風險防范意識和能力,保障支行工作的穩(wěn)健推進。

3、20xx年要把營運工作做細做好,內部管理還要更進一步做實、很抓規(guī)章制度執(zhí)行力、確保業(yè)務差錯率有效控制減少、銀企對帳單回收率達到分行要求、支行全年無案件、無較大差錯事故??偨Y過去吸取經驗和教訓,更好做好今后的工作,若工作中的不足和欠缺請各位領導和同事批評、指正。

我會不斷地加強理論和業(yè)務知識的學習,完善自我。以更飽滿的熱情投入到工作中,認真履職到位,把工作更加細化做到位,為交行的發(fā)展不懈努力,創(chuàng)造自己精彩的職業(yè)生涯。

主管的簡單述職報告 篇4

尊崇的公司指導:

工夫飛逝、日月如梭,轉眼又到了20xx年年終,新年的鐘聲行將響起。一年來在各位指導的關心指點和其他部門同仁的鼎力支持下,自己帶著程工程部全體員工,依照公司的一致布署和要求,以部門辦理、人員分工、現場辦理為目的片面實行工程部辦理本能機能,在工程辦理任務中仔細擔任,勇于創(chuàng)新,協(xié)分配合,較好地完成了公司下達的各項義務,工程部的片面建立也躍出了一個新臺階,完成了少量任務,獲得了不小成效,也積聚了一些經歷經驗。上面簡明把我一年來任務中所獲得的成果向指導及同志們做以下報告請示:

一、往年任務完成狀況

〔一〕工程監(jiān)理投標

往年依據工程的開發(fā),我部門配合工程完成了凱悅A-08地塊、A03地塊創(chuàng)新街小學;萬通工程二期安頓區(qū)B-8、A-5、A-6地塊的監(jiān)理投標、調查、會談、合同簽署。

〔二〕編寫工程辦理制度

編制完成《工程獎罰辦理方法》、《工程反省記載辦理方法》、《工程量化考核目標修訂》、《工程監(jiān)理辦理方法》的制定,并對《永久工程辦理制度》進展了重新修訂。

〔三〕召開工程專題例會

20xx年我部每月組織集團招采、本錢、物業(yè)公司及各工程公司

參與工程月度專題例會,匯總每月工程進度狀況,處置、協(xié)調工程類任務,討論下月任務布置,跟蹤成績的落實狀況等,處理工程中存在的實踐成績。

〔四〕展開河北、北京等異地工程公司的'工程辦理。

依照集團年終的戰(zhàn)略布署,將河北、北京工程歸入到集團一致辦理中。往年八、十月份,我部在集團分管副總裁的帶著下,工程、招采、本錢部結合展開了對河北、北京異地工程公司的反省。以河北工程公司、北京森林假日工程公司為根底,初步展開了異地工程公司辦理形式的探究,并編寫了《異地工程公司辦理方法》。

〔五〕部門外部辦理

為進步員工的辦理才能及創(chuàng)新才能、激起任務積極性、加強員工危機感和責任感、選優(yōu)提干。部門往年在外部推行輪番執(zhí)行經理制度,讓每個員工作為執(zhí)行經理,對部門的日常任務進展辦理,以此錘煉員工的辦理、執(zhí)行及決策才能。為集團培育全能型辦理人才、踐行企業(yè)文明、表達團隊凝聚力。

〔六〕內部辦理

我部門人員要求注重交流溝通、外部勾結。要求在任務中對外時,提早協(xié)商,一致口徑。在廉政建立方面,要求部門員工與工程上不發(fā)作經濟往來,不承受工程上的宴請,實在恪守集團的規(guī)章制度。

〔七〕工程質量辦理

我部活期對各工程進展反省。均勻每周不少于一次,重點工程加大反省頻率。經過反省,及時糾正工程公司辦理中存在的疏漏和錯誤之處,并向工程公司及時傳送《工程反省記載表》,同時做好監(jiān)視和回訪。在抓成績的整改同時,也積極開掘和樹立典型,并編寫優(yōu)秀做法,供其他工程公司學習??傮w來講,我司工程質量除多數工程外,大少數工程公司質量普通,仍存在較多工程質量通病。有喜有憂。沒有太多亮點,今后要加大辦理、獎懲力度。

〔八〕工程平安辦理

20xx年集團各工程公司平安消費情勢波動,沒有呈現嚴重質量平安變亂。重點增強了對萬通B-5、6;凱悅工程開發(fā)區(qū)這兩個工程的深基坑平安監(jiān)視辦理任務,組織進展了各工程公司汛期、夏季施工平安專項反省任務。在往常的日常工程巡查中,及時對反省發(fā)現的平安成績進展提示和預警,預先增強跟蹤落實。

〔九〕工程進度辦理

各工程公司上半年工程進度根本到達了目的要求,重點任務節(jié)點均到達了集團要求。如凱悅工程開發(fā)區(qū)7#-10#樓按到達了五月份收盤;2#-6#樓克制總包單位調整,工期壓力極為緊張的重重困難,九月份工程到達5層預售節(jié)點的要求。萬通工程克制年后總包單位休息力缺乏的壓力,按到達了八至九月份5層封頂節(jié)點的要求。

在協(xié)助工程公司處理以上成績時,工程辦理部屢次到現場參與任務協(xié)調會,處理工程困難。

〔十〕在集團推行新技術、新資料、新工藝

依據集團的要求和各工程工程的實踐狀況,我部門進展了新工藝新資料的推行,編寫了如下作法:《現澆混凝土空心樓蓋工程做法》、《混凝土無縫施工新技術》、《修建行業(yè)十大新技術新工藝、新資料》、《噴涂速凝防水涂料》。經過新技術的編寫和推行,不單進步了員工的專業(yè)本質,并且促進了集團全體工程程度的進步。

〔十一〕展開培訓任務

往年我部門為了進步員工的綜合本質,完善知識構造,加強綜合辦理才能、創(chuàng)新才能和執(zhí)行才能,互相間展開工程技術交流。專門組織對工程公司及相關部門的培訓任務。包羅:《工程辦理與質量通病防治》、《電梯裝置根底知識及運用辦理與維護保養(yǎng)》、《工程辦理制度》、《PROJECT軟件與工程進度的編制》的培訓。

〔十二〕舉行工程技術競賽

由工程辦理部和萬通工程工程部共同組織舉行《萬通B5、6地塊審圖競賽》,由工程辦理部和人力資源部共同組織舉行《修建工程平安知識競賽》都獲得了良好效果,不單豐厚了大家的專業(yè)文明生活,同時也進步了員工的專業(yè)及辦理知識。

〔十三〕增強對各工程監(jiān)理的辦理

在工程辦理中,我部將監(jiān)理單位歸入工程辦理范圍,讓監(jiān)理公司參與工程反省,并展開任務交流。集團工程辦理部活期參與各工程的監(jiān)理例會,同時與工程監(jiān)理積極進展座談,詳細理解近期的工程狀況,支持監(jiān)理的正常辦理任務。

二、明年任務

〔一〕部門明年持續(xù)推行執(zhí)行經理制度,外部任務充沛放權,對部門員工的錘煉還要增強,在理論中進步才能,增強崗位技藝培訓,多錘煉時機,選拔優(yōu)秀人才。

〔二〕河南省內各工程公司推行量化目標考核。將《工程獎罰辦理制度》與量化考核制度相結合,進一步做好獎勵優(yōu)勝,處分落后的任務,調動廣闊工程公司工程技術人員的任務積極性,留住人才,波動工程技術團隊。

〔三〕增強與物業(yè)公司、工程公司的任務聯絡。每月與物業(yè)公司、工程公司座談一次,理解工程上存在的成績,協(xié)助處理成績,并在施工進程中留意增強預防辦理。

三、對集團開展的建議

〔一〕工程公司所報的任務進度均留有必然余地,但集團又沒有規(guī)范限制,考核目的難度較低,對集團管控形成影響。工程進度辦理應逐漸樹立集團一致規(guī)范,建議集團組織各部門、工程公司制定工程開發(fā)工期定額,合理控制開發(fā)周期,合理考核、獎勵,進步辦理效能。

〔二〕影響集團開展的關鍵要素是辦理辦法、手腕,集團除應加大各級指導層辦理方面的培訓任務外,同時應盡快樹立對辦理任務進展獎勵的相關制度,〔集團如今還沒有辦理方面的獎勵制度〕,推進辦理任務更上一步臺階。

主管的簡單述職報告 篇5

年即將過去,這一年里,我在公司領導、部門領導的關心下,在同事的共同努力下,較好的履行了車輛管理的工作職責,圍繞公司節(jié)支降本的管理原則,優(yōu)化各生產單位的車輛配置,形成資源共享的局面,較好的控制著車輛運輸成本。同時以認真負責的態(tài)度,踏實的工作精神去對待每項工作任務,落實崗位職責,完善車輛管理的各項規(guī)章制度。

現對照年初工作計劃、任務和要求以及企管科的主要績效指標,結合一年來的具體工作實績,從德、能、勤、績四個方面總結如下:(出國留學網 wWW.LIUxuE86.CoM)

一、德

嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,無違章記錄。愛崗敬業(yè),尊重同事,團結員工,注重個人形象,維護企業(yè)形象。工作中始終以公司利益為第一,做到公平、公正、公開、廉潔。自覺參加公司或單位舉辦的培訓,提高自身的業(yè)務技能和綜合素質。發(fā)揚傳統(tǒng)中華美德,尊老愛幼,家庭關系和諧美滿。

二、能

在組織管理上,做到有計劃、有執(zhí)行,有檢查、有總結。對反饋的`問題及時分析、解決。在溝通協(xié)調上,能正確處理上下、左右、內外關系,建立友好協(xié)助的工作環(huán)境。全局意識、觀念較強。在落實制度上,能嚴格按各項規(guī)范要求,把工作落實到實處、細處。對存在的問題和出現的異常情況及時向領導進行了匯報,有效地抑制了不良情況的發(fā)生。修訂完善《車輛管理制度》、《車輛調配管理辦法》、《gps車載終端門禁卡系統(tǒng)管理規(guī)定》,制定各種激勵駕駛員的措施,促進車輛管理工作的不斷深入,

三、勤

每天能深入到現場,掌握分管范圍內的車輛動態(tài)信息,及時處理異常情況。自發(fā)自動地出滿勤、出全勤;恪盡職守,吃苦耐勞,及時完成領導交代的各項工作任務;任勞任怨,從不避重就輕,無論分內分外都能及時完成;熱心幫助同事,出現問題后從不推脫責任,敢于承擔自己的責任。每月分析車輛各類耗用,通過對比,找出問題,制定措施;能按照公司文件及會議精神,及時傳達和貫徹。

四、績

在工作上,緊緊圍繞公司年度生產經營目標和部門工作計劃,對照本部門職責和關鍵績效指標,嚴以律己,不折不扣的完成,本年度主要完成了如下工作:

(一)、綜合管理

1、從今年開始試行車輛承包責任制,打破了原先駕駛員吃“大鍋飯”的現狀,駕駛員工資按照多勞多得的原則來結算,同時把車輛的油耗、維修費用與駕駛員工資掛鉤,在一定程度上提高了駕駛員的工作積極性,同時也降低了車輛使用成本。通過這一年的工作實踐,車輛運輸成本較去年同期相比有所下降,車輛維修噸鋼耗用比去年下降近0.18元,噸鋼油耗同比下降了0.47元。按年產420萬噸鋼計算,共節(jié)約成本近273萬元。

2、對全公司的工程車進行單車油耗測定,這樣在制定考核措施更科學、合理。

3、對廠區(qū)車輛的車容車貌、文明行車、規(guī)范停放明確了要求。通過不定期的檢查和督促,車輛整治取得了一定的效果。同時加大車輛超速超載的整治力度,通過信息中心和綜治辦的協(xié)作,車輛超速超載現象大大減少。

(二)、制度管理

1、調整一些車輛在生產過程的控制,如煉鋼廠污泥板塊壓濾、煉鐵2#、3#高爐的水渣運輸、石灰廠的粉灰運輸等,把分時段運輸改為集中運輸,這樣能減少部分車輛工作等待時間長,運輸量少的現狀,也能使該部分車輛投入到其他相關單位的生產中去,提高駕駛員多勞多得的積極性。

2、針對車輛修理質量不穩(wěn)定,備品備件時而不到位的情況,選擇一些專業(yè)的品牌公司到我公司來開設備件庫,滿足車輛維修的需求,也實現了備品備件零庫存的模式。如正大富通公司已到我公司來開設備件庫,目前此項工作在進行中,年底前可以試運行。

3、邀請了山東臨工、中國重汽、沃爾沃挖機、合力叉車等單位對公司生產性駕駛員進行了車輛操作保養(yǎng)及故障排除等知識的培訓,提高了駕駛員的日常操作水平和保養(yǎng)意識。另外,山東臨工、中國重汽、沃爾沃挖機先后派技術人員進駐我公司汽修廠,現場指導我們機修人員的維修保養(yǎng)等操作,有效的提高了汽修人員的業(yè)務水平。

主管的簡單述職報告 篇6

各位、各位同事:

大家好!

今天我東站在這里向大家并作家訪報告。說實話,這就是我出席工作以來第一次出席這樣的家訪報告會,沒絲毫的經驗,正像我半年前重新加入天安的隊伍,對物管行業(yè)沒絲毫的經驗一樣。必須說道,我下面的家訪報告沒什么條理凌駕,更多的就是在談自己的體會。

我自認為是一個很喜歡計劃和的人,但慚愧的是,寫這份述職報告有點讓我傷腦筋:原因之一,我為公司做出的貢獻太少了,遠遠的不夠,實在是拿不出手;原因之二,當真正更多地認識一個企業(yè)、一個行業(yè)的時候,當真正開始全面而深入的理解她并和她相伴的時候,你會發(fā)現自己張不開這個口了,說不出話,自身的能力和水平在她面前顯得那樣的蒼白。不可能再有初出茅廬時的那份張狂,一知半解的那份幼稚。如果在這里畫一個圈,圈中好比是你學會的知識,圈外就是你尚未掌握的,你會發(fā)現,隨著圓圈變得越來越大不會的東西也變得越來越多。這就是我現在的感覺。

存有一句我經常提出訴訟的話:這個世界上維持不變的東西就是變化,與其躲避,不如欣然直面。令人矚目的就是,對我而言,這半年的變化使我深感令人滿意,必須說道這就是多樣而鮮有精彩的半年。

3月底,我從北京只身來到深圳,和許多懷揣夢想的年輕人一樣,內心是興奮而忐忑不安的。興奮的是,這是一座我喜歡的城市,充滿希望和活力;忐忑的是,我的路該從何走起我真的看不清楚。

就在這時候,我與天安吳厝莊了緣,而且緣分不深。就是一個近乎耐人尋味的機會,對我而言這種耐人尋味的幾率嚴重不足萬分之一,使我這名物管及的門外漢步入了天安的大家庭,老天真是對我憐憫大加。我倍感幸運地,我尋得能夠使我下海的一條路,已經開始了一份充滿著挑戰(zhàn)的工作,也已經開始了一段平衡的生活。在這里,我十分非常感謝諸位對我的普遍認可與器重。

6月1日,我正式上班,任職高爾夫管理處物業(yè)主管。稍微有點好笑,我當時真的不知道物業(yè)主管是干什么的??傊?,不知道干什么就跟著干吧,金經理開始沒對我提任何要求,委派李明發(fā)指導我,就這樣我的物管工作是從拜師學藝跑現場開始的。

最已經開始的一個月,每天四棟樓另加停車場,閑余就跟著設備工、維修工巡查設備房、門外漢,和一線的同事廣為溝通交流。那個時候,我沒電腦用,上班后就趴在辦公室借予同事的電腦上公司內部看看資料,稍微生硬點說道,那個時候我把自己能看見的紙張的、絡的資料統(tǒng)統(tǒng)游遍了。我本著“到處跑、到處看看,稀奇古怪就反問、不能求學”的態(tài)度去建議自己,Combray,邊學邊用。我堅信一句話:工作就是在工作中學會的。我的現場管理能力也就是在這個過程中獲得了提升,而提升的代價就是走糟了兩雙鞋。深圳的夏天我稱得上領教至了,每天身上衣服總是濕濕的,就沒干活的時候,臉上總是一層鹽。相比而言,我們的一線員工真的就是很艱辛!可以他們的建議其實并不低,今天在這里家訪的主管層和基層管理人員堅信和我一樣都存有這樣的體會,我們真的必須為他們再多搞點什么。

輪訓過后,我更多的時間是在做管理處的客服工作,接待來訪、,接聽電話,起草通告和新聞,組織和協(xié)助參與高爾夫的社區(qū)文化活動,將自己徹底融入到管理處的日常工作中來。這其中包括洪湖公園一日游、壩光一日游、暑期套餐活動、肯德雞店內參觀、國慶系列活動等。管理處工作生活,真的'讓我獲益良多,不僅僅是知識的積累、意識的提升,還有在高爾夫和員工身上所學到的任勞任怨、敬業(yè)愛崗的。在管理處,我與其他同事一樣,平均每個月的休息時間只有兩天,不但周末要值班,多數的社區(qū)文化活動也是在周末進行。近半年的管理處工作,我體會的最深的一條就是業(yè)主滿意度是衡量物管質量的指標,營造一個讓業(yè)主滿意,安全、舒適的環(huán)境是一切物管工作的目標。

無論什么時候,自學都橫跨了我整個的工作和生活。聘用培訓、上崗培訓、輪訓、部門的日常培訓、職業(yè)資格證書培訓,在這過程中,隨著科學知識和經驗的累積,也慢慢的從一個培訓的參與者變?yōu)榱伺嘤柕闹v授者和組織者,面向管理處的員工,專攻了《域外物業(yè)管理先進經驗》、《物業(yè)管理與地產投資基礎》、《物業(yè)管理與心理學》等課程。一邊學一邊教導,科學知識獲得了累積,能力獲得提升。

11月1日,我正式調任拓展部工作,說實話,來之前我心里有點沒底,新的新的同事新的工作新的環(huán)境。但沒容得我多想,屁股還沒做熱,一項重要的工作就讓我參與其中——龍崗區(qū)文化中心物管投標。時間緊任務重,和小組成員兩線工作,犧牲自己的休息時間?,F場踏勘、答疑會、投標小組會議、標書撰寫、資料準備……一項一項,有條不紊。大家是否能夠想象,11月18日上午就要投標,可這一天的清晨6點我們還在辦公室里封裝資料,整整一個通宵,目的只有一個:把準備工作做的再完美一點。這種工作壓力是我始料不及的,但是我喜歡。后來讓我談談當時的感受,我回答:工作沒什么思路,欠練!但我知道,這一回我長本事了。

我的嚴重不足就是顯而易見的,正像我今天的家訪報告一樣,距一名合格的物業(yè)管理者標準相距甚遠:物管行業(yè)資歷尚深,開拓經驗尚待錘練習,在職業(yè)素養(yǎng)上還須要雕琢。我就是一個討厭崇尚變化和挑戰(zhàn)的人,不謙虛的講進取心還是蠻弱的。對于自己代萊一年,我也存有自己的一些初步見解。協(xié)調順利完成自己的本職工作,實行公司開拓戰(zhàn)略,同時實現部門年度和目標;進一步累積開拓工作經驗,謀求在工作上獨當一面;繼續(xù)加強在專業(yè)知識、工作技能和現場管理等方面的累積。在自己的工作崗位上,作出使大家和我自己令人滿意的成績。

在20xx年即將結束的時候,我衷心地感謝公司各級對我的栽培和關心,也非常感謝各位同事的無私支持和幫助。在新的一年,這仍舊是我一筆無以回報的財富。人的一生就象是在翻一本書,而這本書只能看一遍,所以每一頁我都很珍惜。相信大家和我都愿意看到,明年我又一次站在這里的時候,述職報告中成績累累。

我非常確切一個道理:存有了企業(yè)的發(fā)展,才存有個人的發(fā)展,我將自己的前途與公司的前途勒死了一起,企業(yè)的巨輪在前進,我愿奮天下一槳之力!

我的述職完畢,謝謝大家!

主管的簡單述職報告 篇7

20xx這一年里,工程部全體員工在公司的質量方針的指引下、在公司指導正確指點下,以及同各部門的親密配合,圓滿完成公司指導交付的各項任務義務。工程部全體員工的親密配合,包管了國奧村一期、二期一切設備的.平安運轉。

經歷,究其缺乏,瞻望年任務再上一個新臺階。年次要組織完成了如下幾個方面的任務:

1、年1月份一期15棟電梯鋼帶斷,與維保單位的配合下進展了改換,運轉到如今再沒呈現成績。二期電梯抱閘呈現批量毛病,已聯維保進展改換。轄區(qū)內43臺電梯,11棟4臺報停,二期9棟客梯因比來呈現毛病已請求延期年檢,其他38臺已承受特檢局例行年檢合格。

2、ETS從裝置到如今運轉已有幾年工夫,電器件等已近入老化期??刂乒駜鹊目臻_、兩頭繼電器、接觸器、熱維護器、二級水泵、三級水泵、過濾泵、攪拌泵等在年不同期呈現毛病,我部已進展修復,包管了污水處置零碎的正常運轉。

3、配電室是我們小區(qū)的心臟,電是我們的小區(qū)的血液,源源不時的向各區(qū)域保送能量。一期中心商業(yè)配電室、1號車庫配電室年5月份進展了片面清算保養(yǎng),保證了心臟的安康運轉。

4、轄區(qū)內風機,水泵在年里進展了1次片面保養(yǎng),每月進展試運轉。一年來設備沒呈現過大毛病。

5、二期局部樓棟在往年已施工完成,已交房入住,我部對已交區(qū)域進展了接收。接收區(qū)域存在局部成績,也積極聯絡施工單位進展維修。如二期1號車庫3棟車庫由于水量較大,經常一下雨時車庫就成了水庫,經過我部屢次與相關部門協(xié)調,已進展改造,現已再無積水景象。

6、對工程部一切員工電開工具平安運用進了培訓。讓員工在日常任務中理解電開工具的潛在風險,如何招致風險,養(yǎng)成較好的平安運用電開工具的習氣。經過培訓,一年來工程部沒發(fā)作一件工具傷人事情,為此感到欣喜。

主管的簡單述職報告 篇8

洗衣房是一個非常重要的公共服務場所,它不僅為周圍的大家提供了親身洗衣、烘干的便利,同時也為工作人員提供了一次次錘煉自我的機會。在接近年底的時候,作為洗衣房主管,我深切地感到需要對我們的過去365天進行一次全面、系統(tǒng)的評估與反思,以便更好地總結經驗、提升能力。

一、工作量

從今年1月1日開始,我們開門營業(yè)時間從早上6點延長到晚上9點。這樣做的初衷是為了讓更多的人能夠利用這個公共服務場所,同時也為更多的工作人員提供靈活的就業(yè)機會。在這樣的背景下,我們的工作量也不斷增加,員工人數由之前的25人增加到現在的38人,繁忙的度更是將我們的身心壓得透不過氣來。

二、工作質量

工作質量對于一個公共服務場所而言至關重要。整個洗衣房的順暢運轉、設備的完整性、設施的完好程度、員工的工作態(tài)度等等都是評估我們工作質量的重要指標。我們也意識到,不能僅僅依靠資深員工帶領新人去熟悉工作流程。保持員工的工作質量需要經常組織培訓、交流、流程再造等活動,以保證我們的速度和精度都是高水平的。

三、服務態(tài)度

服務態(tài)度是讓顧客滿意的關鍵之一。在我們日常的工作中,我們不能僅僅停留在依靠提供基本的洗衣、烘干的服務,而應該把關注點傳至更深層次,要讓顧客們感到我們專注、耐心、細致、熱情的服務態(tài)度。我們的工作要始終以用戶需求為基礎,依據國家標準、行業(yè)標準,制定我們自己的服務標準,以確保用戶獲得高水平的服務。

四、員工激勵

我們認識到,員工的激勵是保證工作順利進行的關鍵。成長、提高和獎勵相結合對于提升員工積極性、主動性、創(chuàng)造性是極其有幫助的??梢酝ㄟ^加強內部培訓、透明的工作評價機制、靈活的工作時間安排等,來提高員工的滿意度和投入度。

五、設備維護

設備的完好程度對于我們洗衣房而言也是至關重要的。我們必須要保證每一臺設備的完整性、故障及時排查、預防性維護、更新升級等;同時,我們的技術團隊也應時刻關注群眾反映,及時跟進解決困擾顧客的問題。

最后,為了保持我們良好的工作風貌和業(yè)務發(fā)展方向,我們也應該根據業(yè)務發(fā)展情況,不斷更新裝備,改進服務方案,加強管理,提升服務質量。讓我們一起為公共服務事業(yè)不斷奮斗吧!

主管的簡單述職報告 篇9

招商主管述職報告

尊敬的領導:

我是招商主管,感謝公司給予我這個崗位的機會,也非常感謝領導對我一直以來的支持和指導。在公司的兩年多時間里,我一直秉承著“嚴謹、創(chuàng)新、敬業(yè)、團結”的工作理念,始終堅持“以客戶為中心,樹立服務品牌”的工作宗旨,取得了一定的成績,現向領導匯報工作情況。

一、業(yè)務拓展

作為招商主管,我的主要工作是負責公司各業(yè)務板塊的招商、對接客戶,并推動業(yè)務拓展。我認為業(yè)務拓展是公司長遠發(fā)展的關鍵,因此我采取多種方式尋找客戶,包括線上線下渠道,還參加了各種行業(yè)展會和論壇,積極與客戶對接合作。在我的努力下,公司的客戶資源大大擴充,也取得了很多業(yè)務方面的突破。

二、團隊管理

作為主管,我的管理職責不僅是將團隊成員的工作協(xié)調好,還需要不斷激發(fā)隊員的積極性和發(fā)揮潛力。我時刻關注團隊成員的個人情況,通過不斷溝通,針對性地安排工作內容,引導他們發(fā)揮職業(yè)潛力。同時加強團隊合作,通過組織集體活動,增強隊員之間的凝聚力和團隊精神。

三、客戶服務

“以客戶為中心”是我一直以來的工作理念,我希望通過不斷優(yōu)化服務質量,為客戶提供更加專業(yè)和優(yōu)質的服務。在處理客戶問題時,我也非常注重態(tài)度和語言的表達,盡量做到始終保持專業(yè)的態(tài)度和客戶的信任度。

四、個人學習與提高

招商工作涉及的行業(yè)和知識面非常廣泛,我認為提高自己的學習能力和專業(yè)能力也是我作為主管必須要做到的。因此,我在工作空余時間會關注新興行業(yè)和市場動向,提升自己的行業(yè)廣度和深度,同時也看重其他管理和領導學科的學習,嘗試不斷提高自己的管理水平和人際溝通技巧。

總之,我相信我的工作成績與團隊合作密不可分,這些成績和經驗的積累,與公司的信任和支持密不可分。未來的工作中,我將會不斷提升自身能力與專業(yè)技能,同時更加深入業(yè)務的理解和把握,為公司的長遠發(fā)展不斷努力奮斗。最后再次感謝領導一直以來的支持和關心。

主管的簡單述職報告 篇10

客房部主管年終工作總結

時光荏苒,轉眼間又到了一年的年末。作為客房部的主管,我想就這一年的工作進行一個總結,以總結經驗,檢驗不足,為來年的工作打下堅實的基礎。

一、工作回顧

在過去的一年中,我認真履行自己的職責,牢記對酒店和客人的責任和擔當。針對客房部的職責,我毫不含糊地組織并勝任了客房日常管理和運營,實現了優(yōu)質高效服務,得到了領導和客人的一致好評。

二、成績分析

運營效率有所提高。在傳統(tǒng)業(yè)務的基礎上,我積極引進新技術和新工具,優(yōu)化了內部服務流程。通過對客房服務全面評估和修改,提高了客房整體質量,提升了效率,節(jié)約了時間和人力資源。

創(chuàng)新意識更為突出。身為主管的我,深入了解酒店經營狀態(tài)和市場需求,迎合客人的需求,提高了客戶滿意度水平,擁有了更多的回頭客和口碑,從而促進酒店的業(yè)績增長。

團隊意識進一步增強。一個良好的團隊是推動酒店不斷發(fā)展的核心中心環(huán)節(jié),我一直注重與團隊成員的交流,培訓提升,激勵士氣,鞏固了團隊合作的精神。

三、不足分析

工作效率還需提高??头坎康墓ぷ髁枯^大,需要嚴密的協(xié)調和分配,有時候忙碌到九點還沒有做完當天的工作,甚至超時加班,帶給我身體和精神上的較大負擔。

服務建設有待優(yōu)化。在服務的過程中,有時候還是會疏忽和遺漏細節(jié),導致客人體驗出現問題,影響客人的評價和建議。

團隊建設有待加強。隨著團隊的不斷增長和發(fā)展,新成員加入后,我們需要拓展團隊文化和主題,加強培訓和溝通,以協(xié)調和推動團隊的合作和發(fā)展。

四、工作計劃

提高綜合素質和業(yè)務能力。加強對酒店管理和市場需求的了解和掌握,在提高個人素質的同時,提高服務水平,提高客人滿意度。

優(yōu)化服務質量和服務流程。深入挖掘市場需求,完善產品服務流程和標準,致力于提高服務品質和客戶服務滿意度。

加強團隊合作和發(fā)展。在人才培養(yǎng)和激勵上進行加強,加強人際關系、心理咨詢等方面的培訓和推廣,擴大團隊文化和合作精神,發(fā)揮團隊的優(yōu)勢和潛力。

五、總結

在客房部這一年的工作,我不斷努力,不斷學習。我們順應了市場的需求,增強了服務的實際意義,加強了和客戶的互動和溝通,在服務的過程中不僅提高了自身的綜合素質,更加增強了團隊合作的能力和價值。對于我來說,這一年不僅是工作上的成就,也是一個不斷提高的過程,這讓我感到高興和滿足。我將一如既往地做出更大努力,為客房部和酒店的發(fā)展做出貢獻。

主管的簡單述職報告 篇11

一、思想政治素質方面

1、政治理論和思想素質進一步提高。一年來,我比較注意政治理論學習,雖然工作在施工一線,但我嚴格要求自己,自覺學習黨的基本知識和各種理論著作,通過學習,自己的理論水平有了一定的提高,思想得到了一定的充實,政治敏銳性更進一步增強。

2、思想端正,組織紀律進一步增強。作為一名工程技術人員,我能夠擺正自己的位置,不論什么時候,在任何時候情況下,講組織、講紀律、講原則,主動、自覺地維護好領導的威信,維護公司內部團結,不拉幫派、不搞小圈子,辦事光明磊落,努力地做好自的本職工作。

二、廉潔自律方面

1、能嚴格要求自己,不論何時、何地,都不放松對自己人生觀、價值觀、世界觀的改造,認真執(zhí)行公司廉政建設的各項規(guī)定,以此來約束和規(guī)范自己的行為,堅持抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想的侵蝕,做到眼不紅、嘴不饞,自覺接受群眾監(jiān)督。

2、本人在思想上一直與黨組織保持一致,老黨員同事的感染和熏陶,特別是中國共產黨第十八次全國代表大會的勝利召開,通過學習相關會議精神,我從中體會到我黨一貫倡導和堅持的“解放思想,實事求是”、“求真務實,真抓實干”的作風和傳統(tǒng),展示和彰顯了我黨“務實”、“高效”的自信心。

旗幟就是方向,旗幟凝聚力量,我想通過自己的不懈努力,在黨的正確領導下,做好本職工作,從身邊的小事做起。針對我公司的工作特點,結合自身實際工作任務,公平公正地處理好工程施工各項事務,對于損害公司及國家利益和名譽的作風堅決斗爭,與徇私舞弊、玩忽職守的事實決不茍同。遇到問題時,就事論事,不推諉扯皮。做到嚴格管理,自己控制、自我約束、自我監(jiān)督。

三、主要工作完成情況

(一)、XX工程施工現場的工程管理工作。

1、通過專業(yè)檢查、現場巡查及工序等驗收方式,做到對工程質量全過程的動態(tài)控制。

2、審查施工圖紙,對設計遺漏和設計缺陷及時提出相應的變更避免二次返工、節(jié)約工程的成本造價。

3、對所有設計變更及工程簽證,負責核實項目、原因、數量,然后提出初步意見上報審批。做到任何設計變更及有關經濟簽證要求的工序都以書面文字及影像資料為依據。

4、審核施工單位所做的工程量報表,審查工程實際完成工程量與上報情況是否符合。

5、嚴把原材料質量關。主要是加強對進場材料的'檢驗。對進場材料進行現場巡查,對可疑材料,采用先停用封存,再取樣檢查,對確定不合格的材料,要求在監(jiān)理人員的監(jiān)督下在限定時間內清理出場。

6、參與部分建筑材料及設備的比質認價工作,確保工程建設保質保量。

7、協(xié)調監(jiān)理單位和施工單位以及各配套等分項施工單位和總承包單位之間的工作關系,避免各單位之間出現扯皮問題而影響工程進度的正常推進。

8、后期對XX工程各施工班組用工情況及工地現場農民工滯留數量進行摸底統(tǒng)計,監(jiān)督施工單位農民工工資的發(fā)放,切實保證農民工工資發(fā)放到位,避免群體性投訴、上訪事件的發(fā)生。

9、為完成“創(chuàng)城”相關的目標任務,對施工現場的安全文明施工進行專項整治,極大程度的提高了施工現場的文明形象。

心得體會:

1、我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。“只有理論聯系實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業(yè)務水平;才能更好的為工程技術服務,只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務。

2、“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被淘汰,比如:工程管理過程中準確及時的測量各項工程量、進行現場簽證,認真審核工程量報表等工作更是關系到公司的直接利益;所以對待以上的各項工作我都一絲不茍,認真完成。

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主管的簡單述職報告(完整版五篇)


眾所周知,實踐是檢驗真理的唯一標準,隨著個人素質的提升。一般都會接觸到寫報告,寫報告時應主次分明,詳略得當,條理清晰。以下是我在網絡上選取的一篇“主管的簡單述職報告”的文章,希望本文能夠通過對某一方面的深入剖析為您提供一定的幫助!

主管的簡單述職報告(篇1)

尊敬的領導:

您好!

我謹以此報告對我在售樓處擔任保潔主管一職的工作進行總結與匯報。

自擔任售樓處保潔主管以來,我一直秉持著“以細節(jié)塑造品質,以潔凈提升形象”的理念,全面負責售樓處的.環(huán)境衛(wèi)生管理工作。在過去的一段時間里,我主要完成了以下幾方面工作:

團隊管理與培訓:組建了一支專業(yè)、高效的保潔團隊,并定期組織業(yè)務知識和技能培訓,強調服務意識和專業(yè)技能的重要性,使得全體員工能夠嚴格按照公司及行業(yè)標準進行日常清潔工作。

環(huán)境衛(wèi)生維護:根據售樓處的實際情況,制定了詳細的保潔計劃與規(guī)章制度,確保每日定時定量完成清掃任務,保證售樓處內外環(huán)境始終保持整潔、優(yōu)雅,為客戶提供舒適的參觀購房環(huán)境。

設備設施管理:對各類保潔設備、工具進行了有效管理和維護,及時更新補充消耗品,確保各項清潔工作的正常運行。

協(xié)調與應急處理:積極與其他部門協(xié)調配合,特別是在大型活動前后,提前做好保潔預案并成功應對各種臨時性清潔需求。同時,對突發(fā)事件如突發(fā)污漬、損壞等問題,做到快速響應、妥善處理。

服務質量監(jiān)督與改進:通過定期自查、互查以及接受領導巡查等方式,持續(xù)監(jiān)督保潔質量,發(fā)現不足立即整改,不斷提升服務水平。

展望未來,我將繼續(xù)帶領保潔團隊,深化細化服務內容,優(yōu)化工作流程,進一步提高售樓處整體環(huán)境衛(wèi)生質量,為公司品牌形象建設貢獻力量。同時,也期待能得到公司更多的指導和支持,一同推動我們的保潔工作邁向新的高度。

以上就是我對過去一段時間工作情況的述職報告,請領導審閱。

主管的簡單述職報告(篇2)

20xx年,我在公司黨支部的正確領導和全體同志的鼎力支持、配合下,按照上級領導的安排部署,認真履行安全經理職責,立足本職、勤奮努力,拼搏向上,積極開展安全生產工作,較好的完成了各項工作任務,現將一年來的主要工作情況作如下述職:

一、強化學習力度,提高自身素質。

作為分管領導,我以身作則,率先垂范,做好表率,時刻以“三高”思想為引領,牢固樹立“自覺學習,學為我用”的學習理念,積極帶頭參加公司組織的各類學習活動,精讀熟記《道路運輸安全生產管理條例》、《公安報》等有關安全的報紙刊物,使自身安全意識和安全管理水平得到了進一步提升,綜合素質得到進一步提高,同時我將所學知識運用到實際工作之中,為更好地開展安全生產工作提供了堅實的理論保障。

二、強化市場調查,積極引進車輛

20xx年,面對激烈的市場競爭和有限的社會車輛購置能力,我在主觀上找原因,動腦筋,想辦法,充分調動科室員工的工作積極性,在進車任務上形成合力,攻堅克難,抱團發(fā)展,竭盡全力完成公司制定的任務目標,主要采取“走出去,引進來”的策略,到車管所、交警隊、配貨站等車輛集中地進行走訪,掌握運輸市場行情,搜尋車輛購置信息,加大有效線索的盯靠力度,通過良好的服務態(tài)度,高效的業(yè)務水平,贏得車主的信賴,更多的引進社會車輛,截止20xx年12月底,公司實有掛 靠、代理車輛總計達829部,其中新增掛 靠車輛38部,完成計劃的63.3%,累計達365部,新增代理車輛75部,完成計劃的89.3%,累計達464部。

三、加強車輛管理,提升服務水平

服務是運輸企業(yè)的本質生命線,因此提升服務質量贏得車主的信賴與支持顯得尤為重要。針對掛 靠、代理營運車輛運營方式獨立、分散、管理困難的特點,我多次召開科室會議,研究現存問題,制定推進方案,采取切實措施,有效地拉近了公司與車主的距離:一是完善車輛管理臺賬,利用企信通信息平臺、電話告知、張貼公告等方式及時提醒車主按時辦理機動車年檢、營運證審驗、車輛續(xù)保等業(yè)務,有效地避免了因脫審、漏保等問題給車主帶來的煩惱。二是建立健全各項車輛管理檔案,確保車輛信息掌握準確完整,為構建科學有效的管理機制夯實了內業(yè)基礎。三是采取“多溝通,見真情”的方針,與車主加強溝通,聽取意見,了解需求,及時的改進工作方法,調整工作策略,為車主提供更為優(yōu)質的服務,進一步增強了車主對公司的依賴感,樹立了良好的公司形象。

四、強化安全管理,實現“零責任”事故

20xx年我繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,把安全工作提高到企業(yè)生命的主要層次,繼續(xù)鞏固和推進企業(yè)的本質安全建設,扎實有效的開展各類安全生產活動,夯實安全工作基礎。一是開展安全教育工作,多次向安全管理人員講解消防、汛期以及預防交通事故發(fā)生等方面的安全知識,使其牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想理念,始終保持如履薄冰,如臨深淵的精神狀態(tài),為開展安全生產工作夯實了思想基礎。二是開展安全檢查工作,采取日周月相結合的檢查方式,對公司停車場、辦公樓進行定期或不定期檢查,做到發(fā)現安全隱患立即整改,堅決將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是開展安全培訓,針對不同季節(jié)天氣情況,制定駕駛人員培訓計劃,通過企信通信息平臺、發(fā)放試題、板報宣傳等方式,對駕駛人員進行培訓,經考試合格后開據培訓卡,使駕駛人員操作技能、安全意識有了進一步的提高。

五、存在問題

20xx年,在公司班子的正確領導和全體同志的配合下,我雖然取得了一定的成績,但依然存在著一些問題,主要表現在:

1、自身學習力度仍需進一步加強。

2、車輛管理的方式方法仍然缺乏創(chuàng)新,在車輛引進方面未能完成任務。

3、工作中深入實際的調查研究力度仍需進一步加大。

六、20xx年工作打算

一是進一步加強學習,走出去向具有先進管理經驗的老前輩,老同志交流,開拓思路,開闊眼界,汲取經驗,舉一反三,查漏補缺,完善工作中的不足。二是采取更加積極的措施,揚長避短,加大科室職工管理力度,調動人員工作積極性,為車輛提供更為實際的人性化服務,吸納車輛掛 靠,提高車輛保有率。三是嚴格履行安全管理職能,認真做好企業(yè)內部的安全綜合治理和隱患排查工作,自查自糾各個部門、崗位的安全工作落實情況,嚴格查處安全隱患問題,及時整改,有效遏制不安全因素,確保安全形勢穩(wěn)定。四是牢固樹立“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展,我為企業(yè)作貢獻“的一盤棋意識加強與財務科、二級維護科、物流辦的協(xié)調配合,千方百計發(fā)揮好配合的紐帶作用,促使各項業(yè)務協(xié)調有序,健康開展。

國企領導個人述職報告2

本人xx,現任xx工班工長。20xx年在領導關懷指導下,我和工班全體職工一起埋頭苦干,奮發(fā)圖強,完成了各項生產任務。

一、主要工作:

1、繼續(xù)創(chuàng)造家庭般的班組工作環(huán)境,提高職工生活質量

在領導的支持下,廣泛發(fā)動班組職工,群策群力,今年在班組配了電熱水器、浴霸、電磁爐、洗衣機、床上用品等各種生活必需品,給人一種家的感覺,職工敬業(yè)愛崗之心油然而生,平時注意安排好后勤生活,讓職工在上班時安心工作,提高了職工生活質量。

2、持續(xù)保持兄弟般的同事關系,提高職工生命質量

在空隙時間堅持組織開展各種文體活動,探望生病職工和家屬,在職工中開展批評與自我批評,大事小事號召職工互幫互助,經常和職工促膝談心,通過采取座談式談心、征求式談心、激勵式談心、了解式談心和改進式談心,讓每一個職工時時能感覺到組織的關懷,同事間的友情,心情愉快,壓力緩解,增加班組凝聚力,提高了職工生命質量。

3、營造輕松快樂的學習氛圍,提高職工業(yè)務素質

把政治學習、業(yè)務學習與日常工作、生活有機結合,變枯燥無昧的讀書讀報為形式多樣的點名提問、問題攻關探討、崗位練功比武、經驗心得交流、現場觀摩學習、長途電話請教。特別注意對新職工的培養(yǎng),倡導大家互幫互學,全面發(fā)展,不斷提高人員素質,從而提高班組戰(zhàn)斗力。今年在技能考試中,班組全體職工都考出了好的成績,提高了職工收入。

4、以人為本、民主管理,提高職工工作效率

實時召開民主生活會、民主管理會,及時公布班組事務,共同制訂工作措施,經常開展批評與自我批評,在他控互控的同時,強調職工自控,把每個職工當作班組的主人,從而真正發(fā)揮職工工作積極性,提高了職工工作效率。

5、落實各項規(guī)章制度,提高職工工作質量

按月工作量化標準要求,定期參加設備月周檢,對設備進行質量檢查、紅外設備質量鑒定、人身安全檢查、周六、日工作檢查、安全生產教育、職工學習檢查,發(fā)現問題及時開展安全生產分析,將各項規(guī)章制度落到實處,提高職工工作質量。

6、通過“保先”活動,提高自身素質

通過今年先進性教育活動,我的黨員意識和紀律觀念得到了明顯的增強,學習理論的自覺性也有了明顯的`提高。通過“思想發(fā)動、學習培訓”,受到了一次較為深刻的馬克思主義理論教育,尤其是“三個代表”重要思想的教育,思想認識有了明顯的提高,政治意識、大局意識、責任意識有了明顯增強,更加牢固地樹立起全心全意為人民服務的根本宗旨意識,更加明確了全面建設小康社會的宏偉目標。通過認真自我剖析、民主評議,整改提高,徹底改變了過去那種對黨員行為標準模糊化的認識,進一步明確了黨員先進性的具體要求,從而更加明確了今后的努力方向。這次黨員先進性教育活動給我提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良機。

二、存在問題:

1、考核力度不大

對職工表揚多,批評少:對問題批評多,考核少、導致個別職工兩紀松弛。

2、結合部控制不力

車號復示收不到車站CPS的報文,AEI數據傳不到車站,TPDS復示網絡不好,TFDS先天不足,感覺無能為力。

3、應變能力不強

無設備備用板件、配件,一旦設備發(fā)生故障,恢復時間較長。

4、安全意識不強

個別職工安全意識不強,缺乏大局觀念,值班時搶修搶通意識不夠,對個別小問題重視不夠。

主管的簡單述職報告(篇3)

在縣教育局和鎮(zhèn)黨委的正確領導下,學校領導班子以“科學發(fā)展觀”為指導,深化課程改革,堅持教育創(chuàng)新,強化教育管理,打造一流隊伍,進一步提升學校軟硬件水平,以創(chuàng)教育教學品牌和特點學校為奮斗目標,在廣大教職工的共同努力下,以積極進取的態(tài)度,致力于改善學校面貌,團結一致,務實苦干,美滿完成了半年的工作任務,現將班子工作情況匯報以下:

一、班子和隊伍建設情況

(一)展開全員學習,加強班子隊伍政治思想和業(yè)務能力建設。

1、建立學習制度。結合學校工作實際,領導班子制定并落實學習計劃,班子成員都能認真做好學習筆記,按要求完成學習任務,相互交換。認真抓好全體教職工政治學習,在全員自學的基礎上,建立每周三下午集中學習制度,定期集中學習、集中輔導、集中檢查。

2、落實學習任務,學校班子重點學習中心工作會議精神,不斷強化政治觀念,進步政治理論素養(yǎng)和政策水平。學習始終堅持緊密聯系工作實際,增進學校教育教學工作。重視把學習同改進作風、加強班子建設、黨的廉政建設相結合,把學習的成果轉化為思想方法,構成工作思路和目標,全心全意為教育教學多思善謀,把教育教學工作做的更好。

(二)堅持民主集中制,增強領導班子凝聚力。

學校領導班子依照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,抓大事、議大事。進一步健全黨的組織生活制度,班子成員以普通黨員的身份,積極帶頭參加黨支部組織生活會等活動。每位領導干部都能夠正確處理集體領導和個人分工負責的關系,促進相互溝通,構成團結、同一、堅強的領導班子集體,充分發(fā)揮了黨委領導核心作用。班子團結調和、積極向上、勤奮工作,大事講原則,小事講風格,從我做起,以身作則,正確對待和處理矛盾和題目,主動加強溝通調和,調動一切積極因素,凝心聚力做好一切工作。

(三)堅持公開公正的選人用人制度。

在干部提拔任用方面,學校領導班子嚴格執(zhí)行《黨政領導干部提拔任用條例》。我校年初調劑政教辦等部分中層干部,嚴格執(zhí)行民主推薦、任人唯賢的原則。對確定的考察對象,根據不同職務的職責要求,制定具體的考察標準進行嚴格考察,全面考察其德、能、勤、績、廉,重視考察工作實績。

二、主要工作展開情況

(一)積極探索德育工作新途徑,不斷進步育人質量。

推動教學改革,發(fā)揮思想品德課主渠道作用。重視思想品德課教學,不斷豐富教學內容和方法,努力增強教學效果。貼近時代,把黨的重大理論創(chuàng)新和重大決策及時充實到思思想品德課的教學中。

1、遵守德育整體目標和學生成長規(guī)律,針對不同年級、不同層次、不同階段學生的特點,構成了以愛國主義、集體主義和社會主義教育為主線,具有一定目標遞進層次的德育內容體系。一年級進行馬克思主義常識教育:包括初步的科學人生觀和世界觀教育;國家利益高于一切的教育;遵守民族政策,維護民族團結和祖國同一的教育。二年級進行道德教育、民主、法制與紀律教育:包括社會主義社會人際關系的教育、現代文明生活方式、交往禮節(jié)的教育和社會主義民主政治的教育。三年級進行個性發(fā)展教育、理想教育:包括加強良好意志性情的教育,立志成才的教育;獻身人類進步事業(yè)的教育;勞動教育與社會實踐指導和職業(yè)道德教育。2、以活動為載體,展開德育教育。展開“三月文明禮貌月”、“四月革命傳統(tǒng)教育”、“五月民族團結教育”、“十仲春愛國主義教育”等活動進行德育教育。

3、加強校園文化的導向作用,把德育的功能有機地融進校園文化建設。在教學樓、圖書館等教學區(qū)懸掛有關學習創(chuàng)新方面的文化內容,在校園圍墻上張貼文化條幅,營建良好的學習氛圍。優(yōu)美的校園環(huán)境使學生不斷構成自律,行為操守更加規(guī)范。在校園的醒目位置懸掛校風、教風,辦好宣傳櫥窗、標語牌等,讓校園的每處都發(fā)揮育人的功能。

(二)加強教學管理,進步教學質量。

1、抓好教學常規(guī),強化教學管理落到“實處”。

一是展開各種情勢的聽課、評課活動。學校要求領導班子成員深進聽課、及時反饋、認真督查,對教育教學工作進行全程跟蹤管理。學校所有領導每周由教務處安排,有目的、有計劃深進課堂聽課,及時與任教老師進行溝通,了解教師的課堂教學情況,把握了第一手資料,為教師的公道使用打好基礎。本學年組織了教學公開課、黨員示范課等活動,共有28位教師參加了講課,通過這些活動,使學校全面了解教師的教學情況,具體了解每位教師的教學基本功和課堂教學水平。

二是加強常規(guī)教學檢查,規(guī)范教學行為。每學期做到每個月一檢查,并進行不定期抽查,具體記錄每次教案、作業(yè)的檢查結果,進行通報和公示,以此作為教師年終考核和聘請的重要根據。

2、充分發(fā)揮教研對教學的增進作用,以各種教學活動為載體,把教研滲透到教學中,克服為教研而教研的片面做法,建立教研為教學服務的思想,全面展開教研工作。

3、加強師資隊伍建設,進步教師的整體素質

一是加強教師的政治學習和道德教育,為教師建立學習的榜樣,培養(yǎng)教師的敬業(yè)精神,增強教師教書育人、為人師表、以身立教的使命感和責任感。

二是大力支持鼓勵在職教師繼續(xù)教育學習,進步教師隊伍的文化素質。學校盡量的為教師提供各種學習機會進行進修學習,為教師繼續(xù)學習創(chuàng)造有益條件。

(三)落實安全工作責任制,積極創(chuàng)建平安校園

加強校園的安全保衛(wèi)工作,做好節(jié)假日的值班及重大活動的安全工作。加強法律知識的宣傳力度,本年度在校內外舉行了一次法規(guī)、消防、禁毒等有關內容的板報展,并進行了學生消防演練。學校一向堅持學校領導帶班和老師輪番值班制度,特別是在一級響應期間,學校成立安全保衛(wèi)領導小組,制定了嚴格的責任制,進一步強化學校領導帶班和老師輪番值班制度,完善信息報告制度,落實工作責任。成立校園應急小分隊進行24小時值班巡查,確保了校園和周邊的安全穩(wěn)定。

三、加強黨的建設,為學校發(fā)展提供了組織保障。

學校黨總支對黨建工作給予了高度重視,每次重要工作部署、重大活動,學校黨總支都把黨建工作作為一項重要內容,使各黨支部的工作能牢牢圍繞黨總支的中心任務來進行。校黨總支不斷強化指導力度、責任目標和催促檢查工作,狠抓工作目標、制度、責任、實效的落實,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和基層黨組織的戰(zhàn)役堡壘作用。今年校黨總支對部份支部委員會進行調劑充實,加強了支部組織建設,特別加強了離退休支部的建設。7月,學校依照《中國我黨章程》的規(guī)定,發(fā)展黨員2人,豫備黨員2人。四、扎實推動學校黨風廉政建設工作。

1、加強班子廉政制度建設。學校班子建立了廉政目標責任制,主要領導負總責,其他同道依照分工,各自抓好職責范圍內的黨風廉政建設,堅持集體領導與個人分工負責相結合,一級抓一級,層層抓落實,構成了齊抓共管的良好格式。學校將廉政建設作為對全體干部的業(yè)績評定、嘉獎懲辦、評優(yōu)升級的重要根據。

2、加強各項工作制度建設,建立各項工作程序。學校黨總支研究制定了《阿熱勒鎮(zhèn)中心小學黨風廉政制度》、成立領導小組,有關工程招標、裝備采購等,嚴格依照政府采購的要求和程序進行招標,接受群眾的廣泛監(jiān)督,拓展了從源頭上防治___的工作領域,優(yōu)化了反腐倡廉工作格式。半年來沒有一例違反《中國我黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》規(guī)定要求的事件發(fā)生。

3、堅持黨務校務公開,拓寬廉政監(jiān)督渠道。依照黨務校務公開的要求,對觸及干部、人事、財務等工作及時公開。在弄好黨務校務公開的同時,還始終堅持領導干部重大事項報告和公示制度,接受上級部分的監(jiān)督。

雖然在半年來學校獲得了很多成績,但是我們工作中也存在著不足和缺點,主要是思想解放不夠,開辟創(chuàng)新的意識還不夠;教職工隊伍建設仍比較薄弱,數目不足,質量仍需進步;“雙語”教學還沒有構成符合本身特點的科學完全的教學體系,教學研究水平不高;辦學條件不能適應和滿足快速發(fā)展的教育教學工作需要。但是,在全校教職工的共同努力下,依照科學發(fā)展觀的要求,保持高昂的斗志,務實的作風,齊心協(xié)力,開辟創(chuàng)新,勤奮工作,勢必首創(chuàng)我校教育教學工作的新局面!

尊敬的領導,親愛的同志們:

大家好!

按照鎮(zhèn)黨委的要求,就本人一年來個人履行崗位職責以及學習、工作、廉潔自律等方面的情況簡要匯報如下,請各位領導和同志們批評指正。

一、用理論武裝頭腦,從源頭上強化廉政意識

頭腦支配行動,為了進一步提高自身的政治敏銳力、政治鑒別力,增強貫徹落實黨的方針、政策自覺性、堅定性。我努力改變自己的價值觀、人生觀。用為民、務實、清廉重要思想武裝頭腦,深入貫徹黨的群眾路線。在廉政建設方面能夠嚴格按照在廉政工作會議上的講話要求自己,深入學習貫徹“廉政條例”,通過堅持日常學習,使自身在思想上,理論上有了新的提高,努力做到文化知識,政治理論,實踐經驗等方面與時俱進。通過加強理論學習,夯實了自身的思想政治基礎,牢固了反腐拒變防線,增強了抵御各種思想侵蝕的免疫力。

二、用行動踐行精神,在工作中落實廉政理念

在上級領導的關懷指導下,在本鎮(zhèn)領導干部的共同努力下,xx鎮(zhèn)社會經濟日益發(fā)展壯大,民主文明穩(wěn)步推進。發(fā)展促進經濟,經濟帶動發(fā)展。本鎮(zhèn)各項社會事業(yè)呈現蓬勃發(fā)展蒸蒸日上的大好局面。在帶來機遇的同時政府也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。各個工程項目的確立,上級財政的撥款,政企合作的契機無一不是對政府廉政民主的考驗。

作為政府的一名干部,我時刻緊記黨黨風廉政的宗旨,堅守廉潔自律的工作作風。在行動中踐行為民、務實、清廉的重要思想。以人民的根本利益為出發(fā)點和落腳點。盡力做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀。在具體的工作中我從思想上抵制拜金享樂主義,始終堅持廉潔自律。在本人職權范圍內嚴格遵守辦事程序,不搞后門關系,不做權錢交易。在本人職權范圍外不越權不跨級。及時請示、報告。在重大決策上不搞獨斷專行,充分發(fā)揮了集體力量,組織會議討論,分析利弊,為作出科學合理的決策奠定了基礎。

三、用風氣影響行動,將廉政轉化為集體意志

在學習工作中,我不僅嚴格要求自己而且起到了榜樣帶頭作用,多次在會議和日常工作中向下級成員灌輸廉政自律的思想,積極引導和鼓勵自己的干事以為人民服務為工作的宗旨,對工作中廉潔自律的干事及時給予贊揚和肯定。在本鎮(zhèn)帶動起廉潔行政、踏實辦公的好風氣。真正將廉政意識深入到每個干事心中,滲透到每件工作的實施中去。全體政府干部積極向群眾路線靠攏,確保了政府工作的順利進行。

回顧一年的工作,總結一年的得失。在黨委政府的培養(yǎng)下我的政治理論知識得到全面完善廉政工作素養(yǎng)有了進一步提升。在總體情況良好的情況下同樣看到了存在的問題和不足。

1、理論與聯系不夠緊密。實踐工作未曾達到理論高度。

2、與群眾路線尚有距離。在對重大事項的決策上深入基層了解社情民意的工作不夠扎實到位。

在新的一年到來之際,在發(fā)現和覺察問題之后,我思考和尋找了解決問題的方法和措施。

3、將黨中央的文件精神學透學精,在此基礎上認真細致的研究本鎮(zhèn)的實際情況,堅持從普遍到特殊的實踐路線。

4、促使自己積極下鄉(xiāng)調查民意,體察民情。掌握第一手群眾資料。

5、多方接受廉政自律培訓,強化政府干事廉潔奉公,為民服務的意識。牢固樹立抵制精神腐蝕的防線。

對過去我們記憶猶新,對未來我們躊躇滿志。相信在師書記的為核心的鎮(zhèn)黨委領導下,在全鎮(zhèn)上下的共同努力下,政府工作將更加透明,政府服務將更加凸顯。xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)將在現有的基礎上再添璀璨的光環(huán)。

述職人:

20xx年x月x日

作為一名售后人員,我逐漸感受到售后工作是在平凡中不斷地接受各種挑戰(zhàn),不斷地尋找工作的意義和價值。一個優(yōu)秀的售后人員,熟練的業(yè)務知識和高超的服務技巧是必備的,但我個人認為與此同時我們還要嘗試著在這兩點的基礎上把枯燥和單調的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受。首先,對于用戶要以誠相待,當成親人或是朋友,真心為用戶提供切實有效地咨詢和幫助,這是愉快工作的前提之一。其次,在為用戶提供咨詢時要認真傾聽用戶的問題,詳細地為之分析引導,防止因服務態(tài)度問題引起客戶的不滿。

一直以來,公司都以微笑服務為己任,以顧客滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好售后服務工作。作為一名從事證券業(yè)不久的新人,我確實還存在一些不足之處。一是工作經驗欠缺,實際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠,三是工作中有時情緒急躁,急于求成。因此,在下一步工作中,我需要加以克服和改進,努力做到以下幾點。

一勤奮學習,與時俱進

理論是行動的先導。作為售后服務人員,我深刻體會到學習不僅是任務,而且是一種責任,更是工作的切實需要。今后我會努力提高業(yè)務水平,注重用理論聯系實際,用實踐鍛煉自己,為公司貢獻自己的微薄之力。

二立足本職,愛崗敬業(yè)

1、作為售后人員,我始終認為“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開展新的業(yè)務時,自己總是對新業(yè)務做到全面、詳細的了解、掌握,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,才能使公司的新業(yè)務全面、深入的開展起來。

2、在工作中,每個人都應該嚴格按照“顧客至上,服務第一”的工作思路,對顧客提出的咨詢,做到詳細的解答;對顧客反映的問題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向上級如實反映,爭取盡快給顧客做以回復;對顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細,天天查閱,發(fā)現問題及時解決,有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。同時,虛心向老同事請教也是做好工作的重點。努力學習和借鑒他們的工作經驗和技巧,既有利于本職工作,在與各部門之間的協(xié)調溝通上也會有很大的幫助。

3、不遲到,不早退,不懶惰。能夠認真積極的完成領導安排的各項任務。

歲月伴隨著時間老人匆匆的腳步又走過了一百多個日日夜夜。安榻之上,辦公桌前,每當回首這幾個月的時光,我倍感欣慰和自豪。雖然我們師資匱乏,但僅有的幾十個兄弟姐妹人人以校為家,個個愛崗敬業(yè)。幾個月來,我們攜手并肩付出了許多艱辛和汗水,我們收獲了累累碩果,更收獲了希望,在家長和社會上贏得了更多的理解、支持和尊重。

一、苦練內功,厚積才能薄發(fā)

我校近年來教學質量不斷提升,社會影響也不斷擴大。盡管如此,這與社會經濟的發(fā)展、家長的需求以及教育形勢的發(fā)展還有不小的差距,學校正面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。為搶抓這一機遇,積極應對挑戰(zhàn),實現“樹立創(chuàng)新意識,實施一流管理,建設一流師資,提高學生整體素質,創(chuàng)建特色名校”辦學目標,我和我的同仁們調整思路,把提高教師自身素養(yǎng),構建一支高素質的師資隊伍作為工作重心,積極引導全體教師苦練內功,加強自身的內涵教育,努力提高教學業(yè)務技能。堅持“以人為本,目標激勵,制度約束,情感滲透”的管理理念,本著“一切為了師生的成長,一切為了師生的發(fā)展”的宗旨,多渠道調動教職工的積極性。堅持利用周一的學習時間對教師進行更新教育理念、提升師德水平的培訓教育,給每位教師配置一塊小黑板、鋼筆字和毛筆字字帖,引導全體教師自覺堅持教學基本功訓練。聘請美術等學有專長的教師對全體老師進行簡筆畫、手工制作培訓。今春,我們分別于5月7日和27日舉行了教師“三字”比賽、教師師德演講比賽,通過這些活動,教師的教學基本技能有了大幅度提高,對“為人師表”有了深刻的更新的認識,有效地調動了教師的學習積極性。

在引導教師苦練內功的同時,我還注重制度建設。為進一步規(guī)范學校管理,寒假期間,我組織帶領學校校委會對學校原有制度進行了大量的修訂、補充和完善,增補了《阜陽市北京路第一小學考核細則》、《教職工考核評比實施辦法》、《民主議事制度》、《學籍管理制度》等制度,進一步加快了我校規(guī)范化管理的進程,使全體教師工作有目標,行為有了更明確的準則。

二、全面發(fā)展,注重學生養(yǎng)成

毋庸諱言,我校的教學質量一直在潁泉區(qū)乃至阜城城區(qū)名列前茅,這也是我們引以為自豪之處??伤仁俏覀兊膬?yōu)勢,又是我們的軟肋。隨著教育改革的不斷深入,教育質量觀也在不斷融入新的內涵,推行素質教育已經不再是教育領域獨自吟誦的東西了,高分數更不再是社會和家長的唯一追求。它要求教育者真正革新理念,轉變教學質量觀,樹立以學生為本、教育為社會服務的的辦學理念,注重學生的全面發(fā)展。為此,我組織召開學校領導班子會議,引導轉變教學質量理念,提出學校要發(fā)展,教學質量是生命線,要提高教學質量,學生全面發(fā)展是根本。在全校教師中圍繞這一議題開展大討論,統(tǒng)一認識,確立了“全面發(fā)展,注重學生養(yǎng)成教育”的辦學新思路。兩年來,我校養(yǎng)成教育已初見成效。學校衛(wèi)生狀況得到根本改變,在校園里無論你走到哪里,都能聽到學生禮貌的問好聲。

為真正實現從重點考核考試成績轉向教學成績與學生全面發(fā)展并重,從制度上提供保障,本學期開學前,我?guī)ьI全體教師對原有的考核細則進行修訂。今春,我們組織開展了小學生春季運動會、國防知識競賽、班級文化建設、小學生百科知識競賽、法制報告會、經典誦讀匯報展示等多項活動。每一項活動,師生們都表現出極高的參與熱情,積極性空前高漲,認真組織、精心準備?;顒咏Y束,對成績突出的班級和學生進行表彰獎勵,極大地調動了師生的積極性,既豐富學生的第二課堂生活,師生在活動中又得到了鍛煉,受到了教育。活動后及時總結,針對活動出現的突出問題進行反思,引導全校師生積極轉變思想觀念,轉變教學質量觀,注重學生的全面發(fā)展。

在班級文化建設中,我充分發(fā)揮老師的積極性和創(chuàng)造力,鼓勵創(chuàng)特色、展個性、顯美感、重教育,在學校沒有任何投資的情況下,全校29個班教室布置一新,生態(tài)角、“悄悄話”、采蜜角等獨具特色的教育教學陣地紛紛在我們的教室里扎根安家。

在積極開展第二課堂活動的同時,我?guī)ьI全體教師繼續(xù)狠抓養(yǎng)成教育,結合傳統(tǒng)節(jié)日、512汶川特大地震一周年紀念日等在學生養(yǎng)成上下功夫,出重拳。利用每周一的升旗儀式、班會、隊會對學生進行感恩教育、愛心教育、“三生”教育。今春,我利用四年級一班學生樊雪晴母親患重病需要救助、515助殘日等組織學生獻愛心捐款,兩次合計捐款xx余元,借助這些活動,既加強了對學生的思想道德教育,又注重培養(yǎng)了學生良好的道德習慣。

這一系列活動的開展,也在廣大家長中引起了極大反響,由于工作做得扎實、細致,得到了家長的理解和支持,在社會上贏得了極高的贊譽。

三、加強教研,奠定質量基石

教育教學質量是學校的生命線,要保持教育教學質量生命力旺盛,開展教育科研是是必由之路。因此注重教研,狠抓教育教學質量就成了學校工作的重心。自xx年年九月份以來,我們在積極開展集體備課,實施“青藍工程”的同時,又積極組織開展公開課、示范課教學研討活動。今春,我們在積極開展集體備課等校本教研活動的同時,采取“走出去,請進來,專家引領”的辦法,開展體現我校特色的教研工作,4月份,我們邀請我市著名特級教師、區(qū)教研員蔡向陽老師來我校做了一場專題講座,先后派出15位教師前往山東及我省合肥、安慶等地學習培訓。在校本教研中,我鼓勵一線教師結合教學活動中存在的實際問題,提煉總結,確定研討方向,作為科研課題申報?!秲?yōu)化課堂提問,構建高效課堂》和《小學古詩詞教學資源的開發(fā)和利用》兩個課題已經申報,其中課題《優(yōu)化課堂提問,構建高效課堂》已經在中國教育學會小學教育專業(yè)會員會獲得立項審批。

為加強教學交流、合作,4月15日我?guī)ьI我校xx年教師的培養(yǎng)工作,我改變以往的做法,要求參加青藍工程的青年教師每周聽兩節(jié)課,寫一篇高質量的教學反思,聽課記錄和教學反思周一送交,我親自審閱。這樣,既了解了教師的教學情況,又有效地促進青年教師很快地成長。

在保證教育教學質量穩(wěn)步提高的同時,我們著眼于把學校辦出特色,今春,我們在全校17個班開展誦讀經典國學實驗,并借助經典古詩文誦讀加強學生的傳統(tǒng)道德教育,4月份在合肥舉行的華東地區(qū)首屆“經典誦讀”教學研討大會上,我校被選定為教育部xx規(guī)劃課題“新經典”實驗學校。6月26日,我校舉行了“經典誦讀”實驗成果展示匯報,向全校近300名學生家長代表展示匯報了我們的經典誦讀實驗成果,受到了全體與會家長的肯定和高度贊揚,阜陽電視臺《直播阜陽》欄目也同時進行了報道。

四、長鳴警鐘,確保師生安全

學校工作順利開展的前提是師生安全,為確保師生安全,我要求安全教育,警鐘長鳴。教育和要求全體教師適時、時時加強對學生的安全教育。堅持每天五分鐘課前安全教育,堅持每月安全隱患排查,堅持每學期進行緊急疏散安全演練。在5月12日四川汶川大地震一周年紀念日,我們舉行了全校師生參與的緊急疏散安全演練,5月19日安全教育日當天,我們邀請潁泉區(qū)法院的同志給全校師生上了一節(jié)安全和法制教育課,同時組織師生觀看交通安全方面的宣傳片,舉行安全征文比賽、安全知識競賽,還邀請有關部門的同志做安全方面的知識講座。上課期間,上下樓均安排有教師值班,確保學生上下樓不出安全事故。

春季是傳染病多發(fā)季節(jié)。三月份,腸道病毒ev71有再度肆虐的跡象,5月份,甲型h1n1流感在全球蔓延,為防控這些傳染病侵襲,我要求全校師生積極應對,不掉以輕心,不恐慌,認真做好學生的晨檢和病假學生的跟蹤回訪工作。

五、直面問題,知恥方能后勇

經過全體同仁的不懈努力,我校目前已經取得了可喜的成績,學校師生面貌煥然一新,迸發(fā)出勃勃生機,在社會上贏得了很高的贊譽,這令我欣慰。然而,面臨的一些困難,存在的問題也不容回避。師資嚴重缺乏,亟待補充;學校硬件不足,無法滿足當前教育教學需求;很多教師缺少上進心,師德素養(yǎng)還有待加強和提高;教師教學質量觀念陳舊,分數至上思想依然影響著我們的教學改革。

上述問題中,涉及到教師教育的問題,我們在今后的工作中通過調整與加強是可以克服和解決的。而有些諸如師資問題、硬件投入問題靠我們自身是無能為力的。

一份春華,一份秋實,在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水,然而我收獲的卻是那一份份充實,那沉甸甸的情感。我用我的心去教誨我的學生,我用我的情去影響我的老師,我無愧于我心,我無悔于我的事業(yè)。

目前,北京路一小面臨著大好機遇,也將迎接更嚴峻的挑戰(zhàn),今后,我將更加努力工作,進一步加強校園文化建設,規(guī)范辦學行為,加強校本教研,努力改善辦學條件,努力營造舒心和諧的教育教學氛圍。我們有理由相信:在不久的將來,“建設一流師資,創(chuàng)建特色名校”的理想將成為現實,北京路第一小學將會真正成為阜陽教育界的一顆璀璨的新星。

主管的簡單述職報告(篇4)

今年在市委、市政府的正確領導下,我縣緊緊抓住發(fā)展第一要務,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,始終堅持一手抓經濟發(fā)展,一手抓黨風廉政建設和反腐敗,切實做到“兩手抓,兩手都硬”,認真貫徹中紀委三次全會和省、市紀委四次全會精神,堅持“突出特色,突出創(chuàng)新,突出實效”,全力打造發(fā)展環(huán)境品牌,進一步完善落實黨風廉政建設責任制,積極探索源頭治腐的有效途徑,著力查處有影響的違紀違法案件,切實解決損害群眾利益的突出問題,黨風廉政建設和反腐敗工作取得較大成效,有效促進了經濟建設和社會事業(yè)的全面協(xié)調快速健康發(fā)展,_—11月份,全縣完成國內生產總值__._億元,同比增長__._%;財政收入突破_億元大關,達到_____萬元,同比凈增____萬元,同比增長__._%;完成固定資產投資__.__億元,同比增長__%。預計全年全縣將全面或超額完成市委、市政府下達的各項工作任務。下面,我代表縣委班子,就一年的主要工作以及黨風廉政建設工作情況作如下述職。

一、加強執(zhí)政能力建設,不斷提高縣級班子執(zhí)政能力和領導水平

1、堅持以黨的建設總攬經濟和社會發(fā)展全局,切實加強各級班子和領導干部的思想理論建設。按照武裝頭腦、指導實踐、推動工作的要求,把學習貫徹“三個代表”重要思想的新高潮不斷引向深入,把全縣廣大黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到實施“___”戰(zhàn)略的實際工作中。有針對性地抓好黨的理論學習,在全縣深入開展了以“提高執(zhí)政能力、加快修水發(fā)展、跨入全省十五強”為主題的大學習大討論活動,要求各級班子和領導干部堅持把學習當作一種責任,突出抓好“三個代表”重要思想、中央十六屆四中全會、省委十一屆七次全會和市委八屆五次全會及省委書記孟建柱等領導視察修水時的講話精神的學習,不斷提升理論水平和實踐能力,使各級領導干部樹立科學發(fā)展觀、正確政績觀和群眾觀,始終堅持全心全意為人民服務的宗旨,以豐富的理論和崇高的信念指導實踐,切實做到務實效、求實績。

2、著力抓好“四型”班子建設。致力于把縣級班子建設成為朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的堅強領導集體,抓好學習型、開拓型、團結型、實干型“四型”班子建設,要求班子成員進一步加強學習,解放思想,維護團結,務實肯干,把力量集中在抓工作上,把目標鎖定在干成事上,把心事放在為民辦事上,把精力放在加快經濟發(fā)展上。縣委班子職責明確,分工具體,做到項項有人管,事事有人抓。建立了縣六套班子領導定期督查、交叉督查的招商引資督查機制,對今年全縣重點工程、重要工作實行縣六套班子領導分工責任制,年初在媒體上公布,對年終完不成任務的要在媒體上公布并說明情況。健全完善了縣委常委會下發(fā)調查問卷_._萬份,召開重點企業(yè)權益保護工作及行風評議集中測評大會,對縣直__個部門單位和駐縣單位在解放思想、服務經濟建設、辦事效率、公正執(zhí)法、服務態(tài)度、廉政勤政和杜絕“三亂”方面情況進行了集中測評。其三是聘請優(yōu)化環(huán)境特邀監(jiān)督員。從人大代表、政協(xié)委員、新聞工、企業(yè)、客商、社區(qū)中聘請__名優(yōu)化環(huán)境特邀監(jiān)督員,授予其明查暗訪權利,對優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境實行監(jiān)督。三是嚴格獎懲,構建懲處體系。其一是實行責任追究制。對行風評議后三名的單位,定為“最差單位”,班子考核定為“不稱職”,黨政“一把手”年度考核為“不稱職”。對行風評議中排后三名的單位進行了黃牌警告,主要領導在大會上作表態(tài)發(fā)言。其二是實行一次投訴停職制。工作人員被企業(yè)、客商署名舉報的,不管屬實與否,對被舉報人一律先停職,停職期最少為一個月,停職期間只發(fā)基本工資。再由投訴中心進行調查,作出相應處理。其三是實行違紀累計追究制。年內被有效投訴_次及_次以上的單位,列為行風評議留評單位。單位分管領導下屬干部職工有_名以上下崗的,免去該分管領導職務。其四是實行“一票否決制”。對因嚴重違紀行為造成企業(yè)外遷的、在行政審批中心之外受理審批服務事項的、_次以上被有效投訴舉報的,取消部門和單位年終綜合評優(yōu)資格,取消部門和單位主要領導和分管領導年終綜合評優(yōu)資格,并在年終考核中定為不稱職。

回顧一年來我縣黨風廉政建設和反腐敗工作,作為第一責任人,本人雖然做了一些應做的工作,但離上級的要求和群眾的期望還有較大差距,如干部隊伍中的腐敗問題還時有出現,干部作風不實的問題也還存在,雖然只是個別現象,也反映了我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)。針對存在的問題,本人將進一步認真貫徹黨的十六屆四中全會精神,按照“三個代表”重要思想和“八個堅持、八個反對”的要求,切實履行好黨風廉政建設第一責任的職責,解放思想,開拓進取,為深入推進我縣黨風廉政建設和反腐敗工作取得新的成效作出應有貢獻。

縣委領導班子述職述廉報告

主管的簡單述職報告(篇5)

XX安保主管個人述職報告

安保主管個人述職報告

xxx年X月X日加入的XX物業(yè)有限公司。在此工作,從一名隊員到現在的保安部主管,不能說好,也不能說滿足,只想把事情做得更好,做到錦上添花的好,也想使自己有更好的發(fā)展,積累更多的經驗。

往事如昨日,在此的日子里,領導的關懷和教誨,同事的關心和幫助,還有自己灑下的汗水,付出的艱辛以及收獲的喜悅,都是甘露和沃土,它造就了我的剛毅、勇敢和執(zhí)著,給予了我很多的人生啟迪和生活激情。

這一段經歷將延伸到我慢慢的人生旅途之中。多年以后,當我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章,你會看到一幅幅五彩的畫卷迎面而來,一個個鮮活的面容浮現在我的面前,我會從中獲得一份慰藉,一縷回憶,一瓣馨香,幾多感動和鞭策。

回憶過去,展望未來。怎樣管理好本部門工作呢?要達到管理好部門工作的目的,就必須有明確的目標。而公司要求的目標是:以高標準,嚴要求確實訓練一支"招之能來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝"的高素質隊伍。像黃總要求的一樣:有軍人的氣質,有軍人的素質,來迎接新的挑戰(zhàn)。而招來的保安一般都是才從學校步入社會或者是一些沒事做的社會青年,很少能招到幾個受過正規(guī)培訓或者訓練的人。因此要達到目標除了必須加強培訓和訓練外,還要從計劃、組織、激勵等方面著手。

1,計劃工作的劃分與計劃工作的管理。

計劃工作的劃分主要是指:將計劃要完成的工作分配到最適合的班或者個人。主要采用三種方法:

〈1〉由上而下的方法:將所要完成的工作層層向下劃分,直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。

〈2〉由下而上的方法:先將全部必須完成的工作劃分給每人擔任,再將工作任務并到各個班,然后集合各班的工作,就是部門要完成的工作。

〈3〉按流程劃分:針對某項工作的流程順序,從工作開始到全部完全成,逐步考查每項基本工作,并使每個步驟的工作確實有人承擔。

計劃工作的管理主要是指:將分配到班或者到人的工作進行管理,確保其完成得更好。主要采用三種方法:

〈1〉按計劃的內容管理:某項工作由誰領導,就由誰作出計劃,并按照其內容完成好此項工作。

2〉由下而上的方法:先將全部必須完成的工作劃分給每人擔任,再將工作任務并到各個班,然后集合各班的工作,就是部門要完成的工作。

〈3〉按流程劃分:針對某項工作的流程順序,從工作開始到全部完全成,逐步考查每項基本工作,并使每個步驟的工作確實有人承擔。

計劃工作的管理主要是指:將分配到班或者到人的工作進行管理,確保其完成得更好。主要采用三種方法:

〈1〉按計劃的內容管理:某項工作由誰領導,就由誰作出計劃,并按照其內容完成好此項工作。

〈2〉按計劃的類型管理:各層的計劃由其負責人制訂,但下一層次只能按上一層次的內容制訂而制訂。

〈3〉按計劃的階段管理:計劃制訂后,每個階段均應有專人負責。

在計劃工作時必須注意的問題:1必須把工作分配給最適合的班或者個人做。2應力求管理上的方便。3應有助于工作的協(xié)調。4必須考慮人員的需要和滿足。5盡量減少費用。6分工要公平公正,有利于人群關糸的發(fā)展。

1,集權與分權管理。

〈1〉集權管理:也稱"獨裁式"管理,指把本部門的所有權力集中于部長一人,包括人員休假、請假、日常生活管理等,對所在部門所有人有招聘與解聘的權力。這種管理適應才建立的部門,在沒有培養(yǎng)好副手和下面的人之前,就必須這樣做。

〈2〉分權管理:是指權力不限集中于部長一人,隊長、班長也有一定的決定權。這種管理適應以成型的部門,可以充分體現民主,隊員也會覺得被重視。但只能說是適當分權。

集權可以控制部門人員以部長為核心的團結一致,統(tǒng)一指揮,更好的更有效率的完成工作,到條件成熟的情況下實行適當的分權管理,有利于調動隊員的積極性和主動性??紤]有關因素,以決定集權和分權的程度,才能明確組織結構,確保上一層在下一層的權威性。

2,組織的運用。

〈1〉制訂各種工作制度:是指具體規(guī)定工作的起點到終點應經過的中間部門,以使各部門的工作能按照一定的次序與方法進行,同時,集合全體組織、協(xié)調一致地執(zhí)行工作制度。

〈2〉制訂各種工作方法:是指以人或部門為基準,制定工作的方法,使各級人員對于職務與責任都有明確的觀點,并且有完善的執(zhí)行工作的標準方法。

〈3〉制訂監(jiān)控方法:是指常觀察監(jiān)督和控制自己管理范圍內的事務或工作,并予以協(xié)調統(tǒng)一,以使發(fā)現問題及時解決,使各項工作順利進行。

〈4〉表冊記錄和匯集

報告:是指建立適當的表冊以作記錄,記錄是一切報告的根據,匯集報告是監(jiān)控事務或工作的依據,是意見溝通的重要渠道之一。

安保主管個人述職報告

保安部是物業(yè)管理企業(yè)中非常重要的部門,肩負著大廈的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項工作,在這半年中,我部員工本著“業(yè)主至上,服務第一”的企業(yè)宗旨。

xx年3月28日保安員xxx、xxx因與來大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留,后按部門規(guī)定兩人被開除,當時隊長xxx在現場而未制止事件的發(fā)生,從側面縱容保安員的氣焰,事后隊長xxx也被勸退。這是我部上半年比較嚴重的一次治安事件,給我部造成了非常被動的局面,產生了很壞的影響。為教育員工扭轉部門被動的工作局面,我部多次開會、培訓并請老員工在此事后發(fā)言總結教訓,深入剖析檢討產生此次事件前因及后果,以老員工帶動新員工避免以后再次發(fā)生類似事件。

在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到網通調查,此事后公司加強了印章、營業(yè)執(zhí)照復印件的管理完善了簽字不確認制度。

在工作期間組織保安部員工多次進行治安演習,如發(fā)現可疑物品的處理、在樓層內發(fā)現可疑人員監(jiān)控跟蹤等。在演習中鍛煉了員工之間的協(xié)調能力、團隊合作精神、熟悉了各個人員在突發(fā)事件中應做的工作。

消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點,我部對大廈敏感單位每月進行多次檢查,下達隱患整改通知單10余份并督促相關單位進行了整改,其中工作重點為xxx酒家及b1施工現場。多次組織本部門員工進行消防常識培訓、滅火實戰(zhàn)技能演習,在培訓中員工掌握了基本的消防常識。與工程部配合每月對消防設備進行測試、保養(yǎng)、維護,達到了消防設備完好率100%,保障了在緊急情況下消防設備的靈敏度。

煙感探測器由于長時間未做清洗,部分已經開始出現誤報、錯報、不報警現象。經公司同意我部正在考察廠家調研價格、質量及保修時間,調研結束后計劃在近期對大廈所有煙感探測器進行清洗,工期約30天左右。同步還在進行中控室維保事宜的洽談,與維保單位已基本達成一致意見,計劃近期內簽署維保合同并對中控室設備開始維修保養(yǎng)工作,確保設備的正常運轉。

保安管理設大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車場崗、許可證局大堂崗,崗與崗之間密切聯系,對大廈實行全方位365天24小時的安全保衛(wèi),嚴格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件、火災事故的發(fā)生。對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,加大對在職保安員的培訓力度,注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應急處理能力等多項培訓,從而增強保安員的工作責任心和整體素質;強化服務意識,樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛(wèi)并在”的服務職責,保安人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主提供各種服務,形成了一道亮麗的風景線。

簡單述職報告


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簡單述職報告 篇1

時光飛逝,轉眼間xx年即將過去,我也由一名新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日志,回顧這一年來的所有工作令人欣慰。這一年是緊張的一年,也是充實的一年,也是喜憂參半的一年。在新捷燃氣從事的工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,我會盡最大努力去適應這一崗位,以自己的微薄之力為公司創(chuàng)造的利益。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了新捷這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。

現在就xx年一切工作情況總結 xx年是忙碌、充實而又緊張、愉快的一年。在公司的領導及同事的幫助下,和改裝長李廠長的帶領下完成了一切工作,圓滿順利地完成了半年來的工作任務。后來應工作需要公司領導將我安排到加氣站檢查沒有手續(xù)的車輛在這一切工作中我作到了沒手續(xù)的車輛禁止進站,不安全的車輛禁止加氣,在這工作中很多駕駛員對我的態(tài)度領導也是看的到的,在這里我覺得我自己對我的工作盡到了自己的責任。

簡單述職報告 篇2

回顧過去的XX年度,對于采購工作是個困難的一年,公司的請購批量普遍不大,而且貨期比較急,對于采購的成本,供方質量控制,貨期控制帶來了很大的挑戰(zhàn)。最終在公司各級領導的準確領導下,克服困難,持續(xù)完善,達成目標。在過去的一年中,采購物資基本上滿足了公司項目的正常運行。在XX年我將繼續(xù)努力,做好本職工作,持續(xù)完善自我,確保物料的供應和質量的控制,為公司的發(fā)展盡一份綿力。以下是XX年度工作小結:

供應商管理:

供應商管理主要集中在新供應商開發(fā)(原料),原供應商(材料及設備)的管理以及供應商的考核評估工作。

公司現有供應商與我直接業(yè)務的有30多家,其中連續(xù)合作供應商有10多家,在XX年度,新增加的供應商主要為原料供應商,因為我公司現處于籌建中,所以當前僅僅對各供應商做好登記(公司名稱、聯系人、電話、地址及供應商品名稱及產品質量等)工作。因為我公司剛涉及水泥行業(yè),很多供應商對我們公司不了解等情況。原料采購(煤灰、煤渣,石膏等)是公司最為薄弱的環(huán)節(jié),建議對此供應商由公司高層參與供方商務洽談,與供方達成一致意見。

執(zhí)行采購管理:

請購計劃申請分析:

根據工程部及技術部的請購計劃申請執(zhí)行采購工作,在XX年度,執(zhí)行采購的請購計劃申請74批次,其中正?;刎浀恼堎徲媱澤暾垶?4批次,即時回貨率為100%。

購進物資核價方面,XX年度公司所有請購計劃申請都是按照集團要求通過集團電子采購平臺詢價采購,且有采購單價分析表為依據,以網上當日發(fā)布價格為參考。并有總部各級領導審核,確保所有購進物資適時,適量。沒有出現購進物資高價及過剩現象。

集團觀點理解:

作為一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供價值的供應商處采購;既符合集團投資觀點“既好、又快、還省?!边€滿足集團推行的精益化管理(核心思想:減低成本,消除一切形式浪費)。堅持以集團價值觀“誠信”作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;持續(xù)努力提升自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則。

XX年做的較好的方面:

1、核價即時準確,做到滿足需求不浪費;

2、采購物料即時到貨,沒有出現過本職工作失誤造成的延誤工程進度的事故;

3、沒有出現采購對賬上面的錯誤,各類賬務清楚明了;

4、沒有出現供應商付款上的錯誤。

工作建議:

1、對于主要供應商的管理,由領導直接參與;

2、各個部門增強溝通合作,共同完成工作。

XX年工作計劃:

1、按照各級領導要求,完善采購流程及管理制度;

2、按照請購需求,即時完成采購工作,確保滿足生產和請購需求;

3、完善供應商管理工作,重點培養(yǎng)公司的主要供應商,爭取和一些重要供應商達成長期合作協(xié)議(合作方式的商務洽談等,需要公司領導組織執(zhí)行);

4、增強學習,持續(xù)提升質量素質,努力為公司做出更大貢獻。

無論在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。作為采購工作繁重,突發(fā)工作比較多,這些都要求我要對工作的現狀和意識情況,有較為熟悉的了解與掌握,同時還應具有較強的理論知識;

5、工作中,嚴以律己,寬以待人,向身邊每一個人學習,在平時工作中始終嚴格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度,力求時刻嚴格要求自己,有條不紊地做好各項工作,積極參加各項學習;

6、完成各領導安排的其他工作,持續(xù)地積累豐富采購經驗,跟上公司、集團發(fā)展的腳步!

簡單述職報告 篇3

20xx年,我鎮(zhèn)民政工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和縣民政局的悉心關懷和大力支持下,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心工作,認真貫徹省、市、縣“富民惠民,改善民生”精神,以改善民生、發(fā)展民主為重點,堅持“以人為本,為民解困,為民服務”的理念,致力于進一步完善社會保障制度和社會救助體系,打造公開、公平、公正的社會救助平臺,切實保障困難群眾的基本生活權益,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經濟發(fā)展、建設和諧社會。按照年初的工作部署,重點做好了以下幾項工作:

一、低保工作

20xx年初,我們鎮(zhèn)共有低保戶1178戶,2443人,低保標準從270元/人,提高到此刻的300元/人,參保率達3。2%,是全縣平均水平。按市縣要求對我鎮(zhèn)低保戶進行全面復核調整,我們在4、5月份和8、9月份共用4個月時間清理了脫貧、死亡人員158戶、281人,對照低保復核狀況及時更新低保系統(tǒng)信息,確保信息的準確性。在復核過程中,我們嚴格按照文件上的要求入村入戶調查,做到戶戶與人見面、與卡見面,并做好鄰里調查走訪,用心宣傳低保政策,確保低保復核公開、公平、公正進行,堅持按照“應保盡保、規(guī)范運作、分類施保、動態(tài)管理”的要求,層層把關,打造嵐山鎮(zhèn)陽光低保工程。

同時對新申請的低保戶嚴格按照申請、核查、公示、上報的程序進行辦理。組織人員對新申請戶按照相關文件要求,采取入戶調查、鄰里走訪等形式,了解申請戶的家庭狀況,并要求低保申請對象如實帶給家庭成員經濟狀況、就業(yè)狀況、殘疾證、重病證明等,調查人員按照入戶調查狀況填寫入戶調查表。在初步入戶調查的基礎上,我們組織專門人員會同村兩委干部、村民代表進行逐戶評議,凡因正當理由評議不透過的戶,當場告知原因并退回申請,從源頭上杜絕“人情保、關系?!爆F象。對貼合低保條件的戶,及時告知并準備相關材料,填寫低保檔案,計算家庭收入,上報縣民政局,一年以來我鎮(zhèn)共集中審核上報了129戶348人,低保檔案基本整理結束。

二、五保工作

我們鎮(zhèn)共有五保戶355人,其中在兩個敬老院集中供養(yǎng)的有167人,分散供養(yǎng)的有188人。1-11月份共有39名五保對象死亡,我們及時和縣民政局對接,增補了39名貼合五保條件的老人,解決了他們的后顧之憂。今年我們嵐山敬老院提檔升級,按照“三有、三能、六達標”的要求,我們用心向民政局爭取,把嵐山敬老院確定為20xx年改建工程,此刻敬老院的改造已基本完成,新建了水沖廁所、洗衣房、浴室等公共設施,為所有五保老人房間鋪設了地磚、墻磚,安裝了馬桶,配置了空調,更換了門窗,并對敬老院重新進行粉刷,此刻的嵐山敬老院煥然一新,共投資近200萬元,得到了縣局領導的高度認可。

三、優(yōu)撫工作

優(yōu)撫對象的各種優(yōu)待政策,全部及時足額兌現,我們今年共為20名60周歲以上退伍軍人辦理了退伍補貼,為7名殘疾軍人、老復員軍人家屬辦理了遺屬補助,為全鎮(zhèn)所有殘疾軍人換發(fā)新的殘疾軍人證,并免費為所有的重點優(yōu)撫對象辦理了城鎮(zhèn)醫(yī)療保險,納入醫(yī)療救助平臺,為他們解決了看病難、看病貴等問題。

四、殯改工作

殯改工作第一次納入了縣對鎮(zhèn)的考核,主要考核火化率、骨灰公墓建設和平墳工作三項資料,在這項工作中,我們認真當好黨委政府的參謀、助手,在10月7日殯改大會之后,我們用心組織宣傳車輛,在全鎮(zhèn)范圍內巡回宣傳,督促各村張貼標語、橫幅,發(fā)放致學生家長的'一封信,廣泛宣傳殯改政策,做到家喻戶曉、人人皆知,構成了濃厚的殯改氛圍。從10月17日開始組織各村進行平墳,到目前為止,全鎮(zhèn)主要道路兩側的墳頭已平遷結束,公益性公墓建設正在有序進行,預計春節(jié)前能建成并投入使用。我們鎮(zhèn)的火化率到達100%,一向處于全縣的先進位次。

五、醫(yī)療平臺搭建

一年來,我們兩次對全鎮(zhèn)低保戶、五保戶及重點優(yōu)撫對象醫(yī)療平臺信息進行審核,對各類人員的變更狀況及時與縣衛(wèi)生局醫(yī)療救助系統(tǒng)對接,并在醫(yī)療系統(tǒng)中取消了500多名低保核銷人員、39名五保死亡人員及15名重點優(yōu)撫對象的搭建信息。將新增的348名低保人員和39名新納入五保人員及時納入醫(yī)療救助平臺,確保他們能及時享受相應的優(yōu)惠政策。

六、民政其他業(yè)務工作

我們今年共為近200名新滿80周歲的老人辦理了尊老金登記;為4000多位60周歲以上老年人辦理了意外傷害保險;為5名孤兒辦理了瑞華助孤,幫忙他們繼續(xù)完成學業(yè);對0-6歲的殘疾兒童進行統(tǒng)計上報,并分類進行康復訓練;為全鎮(zhèn)23個民辦社團及民辦非企業(yè)單位準備材料,進行登記;新增了嵐山、河灣兩個居家養(yǎng)老服務站;共辦理醫(yī)療救助38戶、臨時救助25戶、慈善救助5戶、為4名兒童申請大病慈善救助;接待來人來訪1500人次,發(fā)放救災款7萬余元。

簡單述職報告 篇4

時光飛逝,歲月如梭,眨眼間到廊坊和美房地產有限公司工作半年有余,在這期間,我在公司從事精裝修工程質量管理方面的工作。在工作實踐中,加深了對以前沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。

20xx年5月4日入職以來,擔任公司工程部精裝修工程師一職,主要負責3樓內外裝修施工技術、質量、技術及安全管理工作,負責7、11樓內外裝修的施工技術管理工作;起草編制和美紫晶花園室內裝修施工手冊;參與3、7、11樓裝飾裝修工程施工合同的起草及修改工作,并最終得以實施;參與室內裝修方案、櫥柜、淋浴房設計及安裝方案的審核及確定;室內裝飾材料進場的質量控制。

自7月份開始,精裝修工作開始進場施工,本應在7月底完成的各樓施工樣板層,因種種原因未能按時完成,直到工程竣工,樣板層才與大面積的施工樓層同步完成,其中,施工單位材料樣板報送、施工方案(包括:室內吊頂、櫥柜、淋浴房等)確定緩慢為主要原因,前期室外工程施工、施工臨時水電不通等因素,嚴重制約3樓開始施工的材料進場,造成后期總體施工工期一拖再拖。施工質量方面,各個樓內裝修基本達到國家規(guī)范規(guī)定的要求,但也出現窗臺板安裝不牢、木地板空鼓等一些質量問題,但經過督促施工單位的多次修改,也基本滿足使用要求,最終實現年底交房的進度目。

施工管理方面,作為公司工程部應該對施工現場的整體施工起到協(xié)調作用,對總包單位及各分包單位的施工方案予以審核,并落實實施,由于各施工隊伍崗位人員不到位,造成施工過程中的技術、質量、進度及安全文明施工管理相對混亂,施工過程中應該形成的技術文件,到竣工后才予補充完善,甚至到現在還沒有編制,這些也體現出對施工單位要求不嚴。

工程管理過程中,施工單位各崗位人員配備不齊,造成施工質量、進度及安全文明施工多方面存在問題及隱患,現場沒有必要的臨時設施,使得施工人員在樓內到處便溺,分包單位的管理混亂,造成成品保護工作難以實現,最終到交驗房時進行大面積的維修。

回首過去20xx年,在和美紫晶花園確實對工程部每個人的意志力得到加強,通過對各分包單位整體協(xié)調,全面完成櫥柜、淋浴房、油煙機、灶具的安裝工作,在經過一個多月的后期修整,最終達到交房驗收條件,但在工程管理過程中,由于工作上的疏忽,也造成了窗臺板固定不牢,后期全面檢查修改,展望剛剛到來的20xx年,更應該嚴格要求自己,對工作更應該細心加耐心,使和美紫晶花園的工程品質邁上新臺階。

對于工程管理方面,建議公司把所有參戰(zhàn)單位納入到總包管理,所有甲分包單位必須服從總包管理,總包單位相應收取各分包單位的總包管理費,這樣,有利于工程進度、質量控制,有利于現場安全及文明施工的管理,更有利于對已完成分項工程的成品保護;建議公司完善對員工的獎懲制度,促進員工的工作熱情。

簡單述職報告 篇5

思路清晰,談話往往能達到最好的效果。

從大的方面來說,班級管理的各種規(guī)章制度、實施辦法、參加學校、年級的各種活動、組織班級活動都需要我們動腦筋精心設計;從小的方面講,對學生的表揚、批評、鼓勵也需要我們動腦筋。而每當我的腦海里出現一個新念頭時,我會馬上把它記下來,并盡快付諸實施。 教育學理論告訴我們,每個學生都是有進步要求的,都希望別人認為自己是一個好學生。因此我盡量給更多同學以獎勵,在班里設了各種名目的獎項,讓更多的同學得到表彰。除了學校的獎勵項目以外,我們班每個月都獎勵德育考核優(yōu)秀學生(100分以上的同學)及進步生,為了同學間互相幫助,每月評出一個進步組(德育考核平均分提高最多的小組)也進行獎勵,我統(tǒng)計了一下,全班基本上每個月都有一半左右的同學獲獎。雖然獎品只是一些小本子、筆之類的價值一、兩元的小東西,但學生卻十分開心。另外我們班每學期還評選優(yōu)秀組長、副組長、衛(wèi)生組長;鼓勵為主,多多益善為宗旨,評出了各種獎項,給獲獎同學發(fā)了一份獎品。我統(tǒng)計了一下,全班獲獎人數每學期都在30人以上,沒獲獎的3、5個同學我也準備了禮物,并寫上幾句鼓勵的話。此外,我認真對待每一次期末評語,力求寫出新意,給學生以鼓勵。在上學期寫期末評語時我又作了改進,先讓學生互相寫優(yōu)點,進行綜合后,我精心構思每位同學的評語,采取親切的對話式,更好的反映學生的優(yōu)點、特點,同時提出殷切的期望。

以上是我在班主任工作中的一些做法和體會,要做好班主任工作,還需要我們不斷地學習和探索,愿我們通過努力,把班主任工作做的更好。

簡單述職報告 篇6

時光飛逝,不知不覺已經做了X多年的運營了。從一開始對工作的無知到此刻的得心應手,經歷了從好奇到熟悉,從熱情到迷茫,從煩躁到冷靜的不同心路歷程。工作了X多年,對電話接線員的工作印象頗深。

一踏上話務員這個崗位,我就堅信自己能做好這份工作。也是因為我覺得這份工作太簡單了,以為簡單就能勝任這份工作。但是,當我真正去做的時候,我才知道,我的工作很簡單,但是要做好,真的很難。是的,從工作的第X天開始,我就再也沒有準時下班過。雖然從手機這一端到另一端的用戶的信息通過手機傳遞過去,但心里充滿了成就感。

然而,隨著時間的推移,日積月累,每天重復幾百遍的“你好”、“對不起”、“謝謝”,已經變得索然無味,新鮮感不復存在。過了一段時間,看到頻頻被表揚的運營人員和身邊優(yōu)秀的運營人員,心里被觸動了,想做出改變,于是加強了自己的學習,虛心向同事請教。最后,在同事的幫助和我的努力下,我的服務得到了改善,我的努力得到了回報。

經過x年的工作,我認為要做好一個運營商,必須做到以下幾點:

首先要調整心態(tài),堅持顧客至上的原則,用善良周到的服務理念對待每一位顧客。讓用戶帶著疑惑來,得到解釋。這時候,客戶一句發(fā)自內心的“謝謝”就能讓我們無比的開心,這種開心也是接待好每一個用戶的動力。只有在這個良性循環(huán)中,才能真正做好工作。

其次,要有足夠的耐心和好脾氣。因為有的客戶很難溝通,有的時候因為客戶的表達能力不強,無形中給溝通帶來了困難,甚至有的客戶一接通電話就對對方大吼大叫,所以我們要有足夠的耐心和脾氣,用心服務,微笑交談,相信對方會感覺到你在用心服務,從而促進問題的解決。

還是那句話,小心xx分。一不小心就會給別人和自己帶來很多麻煩。

首先,服務條款應該標準化。我們不能像平時那樣隨便說話。也許,一開始很難自然地說出那些服務用語,但是時間長了,我們就能自然地說出那種語境了。

第二,要在業(yè)務技術上努力學習,增強溝通能力和技巧,掌握調動范圍內的所有業(yè)務和相關規(guī)定,不斷加強自身學習。

第三,積極配合同事,謙虛有禮,顧全大局,分清主次,保證重點。

最后,要做好反思。每天工作結束時,總結當天工作的疏忽,提醒自己明天一定不能再犯同樣的錯誤。

雖然話務員的工作比較辛苦,但我認為只要我們在工作中能始終做到以上幾點,就能讓話務員工作起來游刃有余,就能真正成為一名快樂的合格的xx話務員。

簡單述職報告 篇7

本人經公司各級考核批準,進入x食品公司從事烘焙工作。在過去的八個時間里,本人在x食品公司從事得十分愉快、順利。從中感謝各級領導的努力栽培和用心關懷。現于年底作出一份一年一度的年終工作總結表進行上交報告,望各級領導給出寶貴的意見!

本人于x分店(x加盟店)作烘焙師傅,在從事的8個月期間,感覺到公司的設備無論是在軟件還是硬件方面都得到十分完善的配置。擁有全國第一條日產量達到十萬只月餅的生產線,以及全自動化機械配控等先進設備?,F公司旗下擁有七十多間連鎖店,就職員工1500多名,占地面積達到七千多平方米…于x年被評為全國四星級旅游文化景點和非物質文化遺產稱號。

在過去八個月的工作期間,本人每個月份都對門店(x加盟店)的產品質量和業(yè)績進行了詳細登記和記錄。從五月份的凍包出爐總額到十一月份凍包出爐總額進行相比較,期中五月份的凍包出爐總額23750元、六月份25780元、七月份24068元、八月份26560、九月份22567元、十月份27748元、十一月份27950元;平均每個月業(yè)績增長百個六分點。

綜合以上的總結,本人對公司提出以下幾點見議,望指點:

一:在凍包運輸方面,希望公司能夠更完整地提升產品的質量和形象保障。例如:香芋包、叉燒包、咸水角往往出現破皮漏餡現象。

二:對各產品進行標識登記和形象記錄。例如:每種凍包表面作一個形象記號,使撿包者更清晰更快捷地辯認出每個產品名稱。

三:定時定期推出一些新產品,令顧客感覺到新鮮感。

四:實行數施,鼓勵員工大膽創(chuàng)新和努力工作。

簡單述職報告 篇8

走過20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。工作內容的轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整,在領導的支持下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風務實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。取得的成績不需要多說,個人對企業(yè)的發(fā)展有提出幾個小建議并整理如下,本人拙見,請領導指正!

一、人力資源管理

(一)加強人事管理

專業(yè)人員的擁有量將直接影響到企業(yè)的競爭力和發(fā)展速度,具有完善的人才庫和管理方法是基本保障。隨著企業(yè)員工人數、工齡的遞增和員工的自然流動,目前有許多員工已經具備條件或者已經具有專業(yè)技術職稱及各類執(zhí)業(yè)資格。應該建立一個完善的企業(yè)人員資料庫,內容包括入職時間、薪酬等級、專業(yè)職稱、執(zhí)業(yè)資格等。鼓勵到達一定從業(yè)年限的員工積極參加職稱評審和報考執(zhí)業(yè)資格,報名及審批手續(xù)由集團人事部門牽頭統(tǒng)一辦理。通過建立人員資料庫,對各職能部門和機構的人員設置做出客觀的評估,是否需要增加人手或者平行調動。減少人力資源的浪費和機構的臃腫。

(二)優(yōu)先考慮聘用應屆畢業(yè)生

應屆畢業(yè)生比往屆畢業(yè)生差的無非是社會經驗和工作經驗,這點可以通過引導他們就業(yè)初期的興奮度,適當的輔導,使他們按照自己所在企業(yè)的人才發(fā)展規(guī)律健康成長。他們也可以通過在人生第一個正式工作崗位熟悉企業(yè)流程,成為忠誠度的企業(yè)骨干力量。而從社會招聘的往屆畢業(yè)生,大多經歷了工作的不如意,在一大堆怨恨中和失敗的經歷中離開原來的工作崗位,對新的崗位和工作流程難免有不適應。

應屆畢業(yè)生關注的主要是崗位的穩(wěn)定程度以及各種保障是否到位,解決這些問題并不難,用比較少的投入,解決應屆畢業(yè)生的后顧之憂,同時在工作能力上進行輔導和培養(yǎng),換取優(yōu)秀人才很高的工作熱情,不難獲得合理的回報;對待應屆畢業(yè)生的價值觀,必須現實,必須符合社會發(fā)展的需要,既然選擇了這些人才,就是認可了他們的潛力,就是期望他們的努力會帶來更好的回報。但是,回報是雙方向的,在企業(yè)獲得回報的同時,人才也需要生存空間、生活滿意度以及社會地位的提升作為回報,企業(yè)不能只注重兌現經濟方面的承諾,還要準確的兌現精神層面的感覺,只有這樣才能留住人才,讓人才和企業(yè)共同發(fā)展。

(三)面試制度

目前企業(yè)員工接近70%是通過員工介紹或者熟人介紹經老板拍板進入公司,這種做法并非完全不可取,可以快速找到一些公司所需的人才,但老板一個人拍板,會導致對員工選擇的取向趨向一致,導致公司里充滿了一種類型的人,這樣對以后的工作很不利;其次,員工進入公司是要和團隊里的其他員工一起合作的,那么在這位員工進入團隊之初,就把選擇的權力交給這個團隊的每一個人,讓每一個人都有一票否決的權力。這樣的結果,就能把團隊不能合作的隱患在一開始就消除掉,保證這個團隊中的每一個人,都是相互喜歡的。而擁有否決權的員工,也會因為有了參與感,而加深對團隊的感情;最后,被面試的過程也是面試別人的一種經歷,一個人被部門里的七八個人面試的同時,也在觀察著未來的同事,從同事們問的問題、行為舉止上判斷自己對這家公司和這個部門的感受。這也是給被面試者一個更多了解公司和公司文化的機會,減少因為缺乏了解而在將來產生誤會和摩擦的機會。

二、檔案管理方面

(一)合同管理

目前公司采用的合同管理模式較為落后,合同的借出和歸還主要通過人手登記,人手查找,沒有建立規(guī)范的電子合同檔案庫,效率較為低下,而且對合同的管理存在一定的風險。

建議采用目前非常普及的電子檔案管理系統(tǒng),這套系統(tǒng)包括了建庫、數據錄入、文檔掃描、立卷歸檔、數據轉換、檔案統(tǒng)計、檔案編研、檔案銷毀、檔案損壞、檔案丟失找回、年報管理、庫房實體管理、報表輸出、光盤制作、查閱、借閱以及網絡化瀏覽、下載、打印等完整、強大的功能。合同查、借閱管理功能分為實體檔案的查、借閱管理和電子檔案的檢索統(tǒng)計兩部分。主要功能包括:查、借閱登記、實體歸還、續(xù)借、催還管理、查、借閱統(tǒng)計、檢索利用統(tǒng)計。通過把合同的實體和電子文檔查、借閱分開后,可以大量減少合同實體的借出量,經過掃描變成成電子文檔的合同文件可以大量減少實體儲存空間并方便提供給各地分公司和標書編制部門使用,同時提高了幾個相關部門的工作效率。

(二)檔案室?guī)旆?/p>

隨著合同量的增加,目前集團十二樓檔案室已經不能適應集團的發(fā)展所需,建議擴大檔案室,采用活動組合柜式儲存設備,既能節(jié)省空間又能保證實體檔案的安全。

(三)證件管理

目前企業(yè)常用的證件主要存放在市場部,以應付投標的需要。建議添置條碼掃描和標簽打印設備,將各類證件和執(zhí)照分類貼上條碼標簽,借出時通過條碼掃描設備錄入信息,信息應包括證件名稱、頁數、證件種類、借出時間、用途等等。證件的出入信息和所在位置一目了然,并可生成每月或者季度以及年度的證件使用量和使用頻率統(tǒng)計,做到各類證件使用有跡可查,提高了工作效率的同時又保證了證件的合理使用。

三、企業(yè)文化

(一)加強人文關懷

1、駐外機構人員

對于公司派出常年在外的工作人員,應提高企業(yè)對其的關懷度,適時的關心和問候可以增加駐外員工的歸屬感。提議設立“生日金”,駐外機構工作人員,每年生日當天可以收到集團送出的生日蛋糕及鮮花,預算為每筆300元。可以通過網絡下單預定直接送往當事人所在地(目前許多鮮花及生日蛋糕店都設有網絡下單當地送貨服務),亦可折換成現金支付到工資卡。按全國21個分支機構算,平均每個分支機構公司派出2人,每年這筆開銷小于兩萬元,讓員工的感受到的溫情和關心卻是無限的。

2.企業(yè)里已經離休的老員工,對原來的工作單位都有很深的感情。建議為企業(yè)做出過貢獻的退休人員進行年節(jié)慰問。

(二)提高職工素質

職工素質的高低,直接影響企業(yè)的興衰。職工的個人全面發(fā)展需要經常的培訓,新技術的推廣和使用、提高勞動生產率、增強職工參與管理的能力,也需要經常性的培訓。職工教育應該做到經?;⒅贫然?、正規(guī)化。培訓內容應從實際出發(fā),堅持“按需施教,學以致用”的原則。培訓時間不論長短,都要建立正規(guī)的學習制度,以保證教學效果。建議鼓勵員工參加社會培訓,如外語、國際稅務、國際法律等等課程,員工通過努力完成課程取得資格的考慮給予一定的補助,并讓其擔當部分類似外賓考察接待、配合稅務咨詢等工作。

(三)充分利用職工書屋

目前職工書屋藏書量約1100冊,包括設計圖集、歷史類、文學類、政治類、科普類、企業(yè)管理類、勵志類等書目。但職工書屋一直未能得到很好的利用,建議每日中午休息時間及下午下班后各開放2小時的職工閱讀時間。條件允許的話建議開放借閱功能。具體管理細節(jié)待定。

四、企業(yè)辦公環(huán)境

(一)公司網絡

目前公司的網絡采用的是路由器輸入網絡信號,由若干集線器分流數據,通過網線到達各個終端使用。由于線路的架設一直沒有較好的規(guī)劃,因此經常造成網絡故障及網絡擁堵,并且網線過長嚴重影響網絡傳送的效率。建議架設無線網絡辦公環(huán)境,通過權限及密碼管理,封閉所有大流量的下載軟件。

(二)公司前臺服務

作為集團總部的前臺工作人員,需要負責前臺服務熱線的接聽和電話轉接,做好來電咨詢工作,重要事項認真記錄并傳達給相關人員,不遺漏、延誤;負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見;負責公司前臺或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;接受行政經理工作安排并協(xié)助人事文員作好行政部其他工作。十一樓前臺作為企業(yè)的門面,日常接待量大,只設一個前臺人員實在無法保證以上工作的實施及效率,建議增加一名前臺人員。

簡單述職報告 篇9

一、工作回顧、全面總結工作內容:

主要負責公司網絡正常運行和計算機軟、硬件的維護,并保證計算機及相關網絡的正常運行,公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現問題的解決,預防設備受到病毒攻擊,以及公司內部共享資源的設置等。完成情況如下:今年下半年,公司更換大批辦公設備。電腦設備的系統(tǒng)的安裝、辦公軟件的安裝,協(xié)助分配相關辦公設備。并負責對各部門舊電腦進行硬件維護、灰塵清理、格式化硬盤、重新安裝操作系統(tǒng)以及再分配工作。從六月份任職以來共進行電腦網絡維護351次(不含新舊電腦設備的更換安裝)。任務較多時分事情的緩急輕重按時完成,按時解決不了的請示領導幫忙指導,或上網查詢解決問題所在。認真努力做到讓所有公司員工滿意為止。

二、個人進步與提高網絡的日新月益,要求網絡管理工作也能跟上發(fā)展的需要。

因此在實際工作中,網絡管理者對自身能力的提高也是必須要注意的。必須有一定的英文閱讀能力,能夠掌握一些計算機專業(yè)詞匯,以便在日常工作中能夠更快更好的解決問題。平時有時間的話,也學習一些關于網絡方面的知識更好的運用到實踐當中。

三、存在的.問題與不足工作將近半年,感覺自己電腦技術方面的知識水平還有待提高,以后會不斷的在實踐中積累經驗彌補不足。加強與員工之間的溝通和交流,提高工作效率。

四、明年工作計劃及努力的方向網絡管理員作為公司一個服務性崗位,明年工作重點可從兩方面進行:

公司計算機管理方面,保證公司所有員工在計算機使用方面能正常開展工作,為員工提高工作效率提供一個穩(wěn)定、便捷的平臺。嚴格要求自己,遵守公司各項規(guī)章制度,與同事之間相處融洽。工作上,盡職盡責,在實踐中不斷的學習和掌握技術知識更好的做好本職工作。

單位財務主管述職報告優(yōu)選


日常的工作中,我們都需要做好撰寫報告的準備,報告的結尾多用“特此報告”等形式,一般不寫需要上級必須予以答復的詞語。我們如何去寫好一份報告呢?現在為您提供的是幼兒教師教育網編輯整理的“單位財務主管述職報告”,我希望我的建議可以為您提供一份珍貴的參考材料!

單位財務主管述職報告 篇1

1、減免稅收

注意搞好與xx稅務部門的業(yè)務關系,爭取xx稅務部門對企業(yè)的理解和支持,千方百計為企業(yè)合理減免有關稅費。多年來,在公司領導xx總的大力協(xié)調、支持和財務部有關人員的共同努力下,為企業(yè)減免營業(yè)稅、房產稅及能源建設資金、土地使用費合計xx多萬元.

2、 合理避稅

會計工作是一門業(yè)務技術工作,會計帳務的處理,存在著一定的'技巧和學問述職報告,大有文章可做。稅務法規(guī)政策具體到每個稅務檢查人員,由于工作責任心不同,業(yè)務技術水平不同,與企業(yè)的人際關系不同,對國家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同。因此,財務總監(jiān)在組織企業(yè)會計核算時,應從企業(yè)利益考慮,靈活巧妙的處理有關會計核算帳務,打好會計處理和稅務法規(guī)政策的擦邊球。多年來,自己在為企業(yè)合理避稅方面了做了大量的工作:

① xx職工住宅的避稅問題

xx年xx向xxxx有限公司購買xx小區(qū)商品住宅xx平方米,xx年房產過戶到個人名下xx套,價值xx萬元,這部分房產始終未轉入固定資產,而是暫掛預付賬款往來會計科目,為企業(yè)減少營業(yè)稅、房產稅支出xx萬元。

② 預提基建借款利息的問題

xx至xx年期間,xx利用與xx省資金局簽訂的一份從未執(zhí)行的借款合同,先后提取省xx廳借款利息xx萬元,這部分預提借款利息已上繳xx公司,為企業(yè)減少了不少的稅金支出。

③ 列支大廈為xx公司借款擔保壞賬損失的問題

xx開業(yè)第一屆領導班子(xx年xx總前屆領導)為xxxx公司xx幣借款擔保xx萬元,由于xx公司破產導致xx承擔起連帶經濟責任,法院判決由xx支付銀行xx幣借款xx萬元,訴訟費人民幣xx萬元,折合人民幣合計xx萬元。從企業(yè)利益考慮,xx年我將這筆損失一次性列入xx費用,形成xx年xx當年虧損xx萬元。并且,想方設法通過多方努力述職報告,在稅務檢查時確認了這筆損失,為xx爭取到了xx年利潤彌補虧損的大好時光,為企業(yè)減少所得稅支出xx多萬元。

④ 整理落實了xxxx中心貿易帳務

長安大廈開業(yè)初期,經貿中心帳務混亂,存在著虛構利潤等問題。受xx總指派,從x年x月份起,由我對xxxx中心帳務進行了重新整理,將該公司原賬面利潤xx萬元經過規(guī)范帳務整理后,確認為賬面虧損xx萬元,形成當年xx利潤抵扣經貿中心虧損,為企業(yè)減少了不少的稅收支出。

⑤關于對xx債務生組業(yè)務的會計處理問題

最近,我對xxxx會計事務所的審計報告提出意見述職報告,關于我公司與xx債務重組業(yè)務提出了自己不同的會計處理辦法,照此運作,可為公司節(jié)約稅金近xx萬元。

3、 及時調匯歸還x幣借款,化解匯率變動造成的資金損失

xx年我調入xx財務部后,當時xx賬面x幣借款xx萬元,國家x幣兌換x幣匯率為x:x元,并且規(guī)定x幣與x幣不能自由兌換。同時述職報告,黑市市場x幣兌換x幣價格月月看漲,針對這種情況,通過對當時國家政策和市場的長遠分析,我及時的向公司領導建議通過省外貿渠道,申請購買x額度,調擠外匯迅速歸還x幣借款,這項建議被x總采納,通過公司領導的努力,xx公司從省xx廳申請到xx萬x元的額度述職報告,公司果斷調匯歸還xxx幣借款x萬元。一個月后,國家上調x幣兌換x匯率為x:x元,由于xx調匯歸還x幣借款及時,避免了由于國家匯率變動而給企業(yè)造成的經濟損失,為xx節(jié)約資金xx多萬元,受到了公司領導的大會表揚。

總之,多年來財務部關于為公司化解財務風險、合理避稅的例子還有很多,這里就不在一一列舉。我作為公司主要財務負責人,在組織企業(yè)會計核算中,在處理一系列稅務關系中,采取靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術,避重就輕,隨機應變,充分發(fā)揮和運用會計知識的專業(yè)技巧,努力把帳做巧做活,盡力讓稅務檢查時順利通過。凡是存在的都是合理的,凡是合理的都是存在的。以上的稅務問題都通過了稅務檢查,他將永遠寫在了xx公司財務工作的歷史上。同時,在這方面我從來未向公司領導伸手要過獎勵。敢于承擔責任,不計個人得失。我自己心里經常這樣想:干的是xx的活,操的是xx的心,吃的是xx的飯,應該為xx多出力述職報告,把xx的事當作自己的事來干。

單位財務主管述職報告 篇2

過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領財務部的.各位同仁,在行領導的關心、愛護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階?,F進行述職報告如下。

一、從基礎入手,著力于人員素質培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經營

1、建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。

2、加強監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結合的方式,及時發(fā)現工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經營風險。以人為本,加強會計、出納專業(yè)人員的素質培訓,進一步實現了會計、出納工作的規(guī)范化管理。

3、主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質文明服務,樹立服務意識;堅持業(yè)務學習制度,統(tǒng)一學習新文件,從實際操作出發(fā),將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;堅持考核與經濟效益指標掛鉤。成立了以骨干為主的結算小組;積極地組織柜員上崗考試。培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養(yǎng),提高結算工作質量和效率。

二、強化成本意識,規(guī)范財務管理,努力提高經濟效益

1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度等規(guī)定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

2、費用支出實行了專戶、專項管理。在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶,專門核算營業(yè)費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區(qū)分了業(yè)務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得利潤。在費用的管理上,嚴格費用指標控制,認真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。

三、恪盡職守,切實加強自身建設

我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實事求是的科學態(tài)度,推動各項工作的開展加強團結合作,不搞個人主義。

四、明年的工作構想及要點

1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。

2、降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。加強成本管理,減少成本性資金流失。加強結算管理,限度地增加可用資金。合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益化。降低費用開支,增強盈利水平。準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率。回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善。

面對日益變幻的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階。

單位財務主管述職報告 篇3

第一部分:作為公司財務副主管,我的工作職責是:

1、嚴格遵守集團公司各項規(guī)章制度及財務管理制度,貫徹執(zhí)行國家財經政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務。

2、完善企業(yè)財務管理體系,對財務部門的日常管理、財務預算、資金運作等各項工作進行總體控制,提升企業(yè)財務管理水平。組織做好會計核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度,嚴禁收入跑、帽、滴、漏。

3、搜集與評價融資方式及成本;建立健全固定資產管理制度,組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產,檢查資金管理,確保資金安全。

4、督辦客戶欠款、資產報損報批資料的整理工作,及時到有關部門辦理待處理資產損失的審批手續(xù)。負責稅務檢查,各種審計協(xié)調工作。

5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。

6、完成公司領導交辦的其他事宜。

第二部分:存在的問題和改進的方向

任職以來,盡職盡責工作,取得了一些成績,但也存在一些不足,主要是:

第三部分:明年的工作構想及要點:

1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。

立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。

2、降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。

一是加強成本管理,減少成本性資金流失。

二是加強結算管理,限度地增加可用資金。

三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益化。

四是降低費用開支,增強盈利水平。

五是準確做好各項財務測算,為領導的決策提供依據。

3、充分發(fā)揮部門的“職能”,加強管理,加快工作效率,并向財務主管匯報工作。

在這里,我非常感謝公司領導對我工作的信任與支持,20xx年,我將繼續(xù)以嚴謹務實的工作作風,高標準、高質量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻。

單位財務主管述職報告 篇4

1、財務管家,地位重要。企業(yè)管理從通俗上講,就是協(xié)調人、財、物的關系。財會部門就是企業(yè)資金財力的管理部門,相當于工廠的總裝車間。財務信息,是企業(yè)經濟信息的綜合反映,企業(yè)越發(fā)展,理財越重要。所以,如何保證企業(yè)資金周轉正常,運營高效、運轉安全和依法辦事,企業(yè)財務負責人顯得十分重要,在企業(yè)領導班子中就是具體的資金運作人和理財人。對下要組織好會計核算,對上要當好領導的助手和參謀,在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。

2、擺正關系,當好參謀。在企業(yè)領導班子中,董事長總經理是當家人、決策人、核心人。財務總監(jiān)是理財人、策劃人、參謀人。這個基本關系財務總監(jiān)一定要擺正。在這方面,我一直注意當好領導的助手和參謀,對于董事長和總經理的經營決策,我堅持要從財務角度服從命令,聽從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。

3、不說大話,求真務實。財會工作整天跟數字打交道,通過數字來說話。數字工作,講究真實準確,有憑有據,有條有理。因此,我擔任財務負責人多年來,始終堅持實事求是的基本原則,扎扎實實工作,認認真真理財。用事實說話述職報告,通過會計帳務、會計報表和財務分析等,利用企業(yè)財會經濟杠桿,向公司領導提供真實可靠的財務信息,反映公司財務狀況和經營成果。提供的每一份財務數據,都能經得起財務審計和稅務檢查的考驗。對此,多年來七八次的財務審計和十幾次的稅務檢查的順利通過都充分的證實了這一點。

4、工作具體,容易惹人。財會工作,算帳報賬,資金劃撥,計劃預測,檢查分析,既具體又繁瑣。要求規(guī)范準確,照章辦事,在這方面,我深有體會,例如在日常財務監(jiān)督費用報銷方面,資金收付方面,公司整體任務及各個部門任務分配下達方面,上涉及公司領導及部門經理,下牽扯到普通員工。會計規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約,部門之間的摩擦在所難免,計劃任務完不成經濟效益下滑公司領導不滿意,費用報銷嚴了惹人,寬了違規(guī),資金短缺,給誰付錢慢了誰有意見??偠灾?,財務負責人很難做到領導滿意,經理高興,自己舒心。但是,財務總監(jiān)干的就是財務監(jiān)督檢查工作,得罪人的工作,只能是與人為善,理解萬歲,有氣自己消,有淚肚里流,再苦再累工作一點也不能含糊。

5、靈活機動,理財策略。在社會主義市場經濟條件下,市場競爭激烈, 瞬息萬變,錯綜復雜,多年來,我作為公司理財管家,在資金收付方面,在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內,靈活處理各種會計實際問題,在會計核算方面,靈活運用書本理論知識,既要考慮國家稅收法規(guī),又要兼顧企業(yè)經濟利益。統(tǒng)籌兼顧,全盤謀劃,巧妙周旋。特別注意靈活機動,把錢管好,把工作搞活,人盡其才,才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。例如:為償還xx債務,讓員工集資的的建議,被公司領導采納,并受到了廣大員工積極的響應和大力支持。

6、勤奮好學,爭當排頭。社會在發(fā)展,時代在挑戰(zhàn),知識在更新,要當好財務總監(jiān),就要隨時注意運用當前社會與工作有關的新知識來武裝自己的頭腦,特別是要注意學習和掌握財務會計稅收新知識,跟上社會經濟發(fā)展的步伐,站在行業(yè)隊伍的前列,這樣才能揚長避短,指揮得當,搞好企業(yè)財務管理工作。

7、心態(tài)平衡,廉政自律。干著理財事,保持平常心,君子愛財,取之有道,這是我時刻銘記在心的行為準則。財務總監(jiān)雖然權力有限,但仍然要警鐘長鳴,時刻提醒自己,防止權力濫用,抵制金錢誘惑,杜絕腐朽行為。平心而論,在這方面對自己要求還是比較嚴格的,平時注意不公車私用,大手大腳,鋪張浪費,濫用公款。注意不給領導出瞎點子,一直堅持沒有設立帳外帳,關于這一點,在以后的公司帳務審計中可以清楚的看到。

以上就是本人多年來我所獲得的一點成績和經驗,是自己主觀努力的結果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結果,特別是和歷屆公司領導對我工作的信任、重用和栽培是分不開的。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領導和職工表示衷心的感謝,感謝公司領導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為xx公司的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻。

第四部分:存在的問題和努力的方向

任職多年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但也存在一些不足之處,主要是:

1、財務監(jiān)督執(zhí)行財經法規(guī)的力度還不夠強,在任職的多年中,盡管自己盡力想做到依法理財(xx有些人說我是最有個性的經理),但在實際工作中,由于多方面的原因,力不從心,在財務監(jiān)督中存在著執(zhí)法不嚴的現象。

2、理論學習有待加強。在學習中有偏重學習經濟理論專業(yè)知識,輕視政治理論知識的傾向。

3、當工作忙、矛盾多、壓力大時會出現急躁情緒,有時不注意工作方式和方法,與領導和各部門溝通有待加強。

4、性格內向,不愛講話,不愛張揚。

針對上述這些問題和薄弱環(huán)節(jié),我今后一定要特別注意加強和改進,進一步增強做好本職工作的責任感和使命感,切實從以下方面做好本職工作。

1、 自覺學習政治理論,不斷提高思想政治覺悟。

2、 進一步增強法制觀念,加強財務監(jiān)督,提高依法理財的自覺性。

3、 加強與上級領導和同志們的協(xié)調和溝通,增強財務與公司各部門的和諧關系。

最近,xx公司整體劃轉到xx企業(yè)統(tǒng)一管理,這是xx公司發(fā)展政治生活中的一件大喜事。對此,我非常高興,并堅決擁護,這將結束xx公司多年來由xx管理帶來的政企不分而使公司不能完全按照市場國有企業(yè)經營機制規(guī)范運作考核的歷史,它將為xx公司今后的蓬勃發(fā)展開辟了廣闊的前景。我希望xx公司在xx上級主管部門的正確領導下,進一步轉換運營機制,更新經營理念,上下一條心,讓xx公司的發(fā)展能更上一層樓。盡管xx公司目前的發(fā)展還面臨著許多具體問題,硬件設施陳舊,市場銷售渠道還不夠順暢,自營范圍比較有限,對外公共關系特別是稅務方面還有許多棘手的問題需要解決,但我堅信,今后在xx領導的正確領導下將會得到逐步改善和解決,xx的明天將會更加美好。

以上述職如有疏漏和不當之處,懇請各位領導及廣大員工批評指正。

單位財務主管述職報告 篇5

20xx年我協(xié)助總經理分管財務和內控工作,現將一年來的工作情況匯報如下,請各位代表審議。

 第一部分 20xx年的主要工作

20xx年在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規(guī)范財務業(yè)務流程,創(chuàng)新財務管理方法,改革財務管理體制,著力強化平穩(wěn)、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

 一、圓滿完成了國家審計署現場審計工作。

在國家審計署的審計過程中,我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調,保障了審計工作的順利進行。

一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構,以財務為主協(xié)調辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時化解現場審計階段發(fā)現的問題10余項;

二是根據公司審前工作會的部署,及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查,整改不合規(guī)范事項200余項;

三是會同三省公司和相關處室聯合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;

四是針對審計組反饋的32個審計記錄,立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究,反復討論、修改三省公司及各部門的答復,從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。

 二、財務信息化建設取得新突破。

在核算體系改革方面,以“推進財務和資產7.0系統(tǒng)上線”為重點,組織本部及三省業(yè)務骨干,積極學習財務7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作,順利實現了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。

在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調研、總結和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領先水平,得到了板塊的認可,并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。

目前系統(tǒng)已經開發(fā)成功,預計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。

在資金管理系統(tǒng)建設方面,通過近一年的調研、開發(fā)和推廣,基本實現了對庫站資金的實時監(jiān)控,實現了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。

為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

 三、資金、資產管理能力穩(wěn)步提升。

在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故。

一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止20xx年底實現上門收款的加油站座數達到1241座,同比增加147座,上門收款率達到87%,同比提高2個百分點,比XX年提高73個百分點;pos機刷卡結算金額為8.9億元,同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個,賬戶數量維持在滿足生產經營需要的最低限度內。

二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%,并根據板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室,累計檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現和整改問題500余項,完成了板塊下達的資金稽查任務,得到了西藏公司督察組的高度評價。

在資產管理方面,通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準,結合國家審計署的審計結果,督促三省公司進一步提高轉資速度,截止20xx年底在建工程余額61596萬元,與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了0.67個百分點。同時,依托資產6.0系統(tǒng),有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成695萬元固定資產的內部調撥,完成資產卡片的編制5萬余張,充分發(fā)揮了存量資產的使用價值。并組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,確定了符合報廢條件的資產335項,為下一步優(yōu)化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數據支持。

 四、注重過程、加強監(jiān)控,預算管理水平穩(wěn)步提升。

一是月度滾動預算和資金聯動控制得到進一步加強,三省公司實現了從被動接受到主動執(zhí)行的轉變,有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內;二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,20xx年預算編制得到了板塊領導的高度評價,預算匯報圓滿成功。

 五、法制意識逐步提升,稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。

通過加強協(xié)調、強化內部管理、提高稅務人員業(yè)務素質,取得了較好地成績。

一是通過努力,實現了湖北地區(qū)增值稅預征率的再次下降,年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調,湖北省黃石等地區(qū)稅務部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年節(jié)約印花稅200余萬元,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權;三是實現了中石油冠名機打發(fā)票的使用,為進一步提高內部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,是稅企關系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題20余項,并根據檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據的使用,降低了稅務風險。

六、充實力量、加強培訓,隊伍綜合素質不斷提高。

一是進一步充實各級管理機構財務力量。20xx年對機關財務處領導崗位進行了充實,同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人,充實了兩級機關財務部門骨干力量,地市營銷中心財務隊伍進一步發(fā)展,基層的財務管理能力不斷提升;二是全年財務系統(tǒng)共參加內外部培訓500人次以上,重點是放在資金、資產、稅務和財務系統(tǒng)更替等應知應會技能,短期內迅速提高了各級財務人員的職業(yè)技能,豐富了財務系統(tǒng)的知識儲備;三是學術理論和實踐緊密結合,積極探討財務管理的熱點、難點問題,20xx年舉辦不同層次財務研討會4次,在湖北財會周刊和中油內部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇,標志著財務隊伍從技能操作型逐步向學術研究型團隊轉變。

 七、強化執(zhí)行、嚴格考核,內控體系持續(xù)有效運行。

20xx年,公司內控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,以加強風險管理為導向,以“零缺陷”做為內控工作奮斗目標,不斷加大內控執(zhí)行力度,不斷豐富內控檢查、測試手段。

一是發(fā)布20xx版《內部控制管理手冊》,修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程。

二是強化宣貫,注重溝通,營造和諧內控環(huán)境。20xx年舉辦內控培訓班59期,培訓2362人次,篩選、整理出與庫、站業(yè)務密切相關的流程13個并匯編成冊。

三是反復測試,嚴格考核,保持內控體系持續(xù)有效運行。20xx年先后組織3次自我測試,覆蓋面達到44個營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計測試。

在財務工作取得新進展的同時,我個人在政治理論學習和專業(yè)知識方面也有了長足的進步。我認真學習了公司的工作會議報告和各類書刊,學習了政府工作報告和在中央經濟會議上的講話。通過不斷的學習,增強了黨性修養(yǎng),豐富了知識儲備,優(yōu)化了知識結構。

第二部分 一年來幾點感想和認識

回顧一年來的財務工作,我對自身能力、財務面臨的形勢和財務工作的重點有以下幾點認識。

 一、本人的政策水平、專業(yè)水平和領導水平還有待進一步提高。

一是對財務專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關注不夠、掌握得不夠透徹,對國家和上級單位的相關政策法規(guī)理解還需要進一步加強。

二是到基層去得還不夠,對有些基層反映的問題解決不夠迅速,抓工作沒有一抓到底,布置工作多,監(jiān)督檢查工作少。

在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質,不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。

 二、財務管理體制需要進一步理順,財務工作需要進一步深化。

一是成本費用控制的形勢越來越嚴峻,壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨著中石油a股回歸上市,來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大,同時國家所得稅新條例的頒布,加大了對企業(yè)的費用開支的監(jiān)管力度,而且,社會輿論對央企的監(jiān)督越來越強勢,集團公司黨組、股份公司管理層已經將降本增效上升到戰(zhàn)略高度,銷售企業(yè)將成本費用控制列入20xx年的重點工作,我們在成本費用控制中受到的內外部監(jiān)管力度越來越大。從目前情況看,我們的成本費用管理中還存在一些問題:一是投資管理方面,部分項目達不到可研要求,一些加油站長期處于虧損或關停狀態(tài);二是資產方面,資本性支出擠占費用,資產處置不規(guī)范,一次性盤虧數額較大;三是人工成本方面,各項補貼名目繁多、標準不統(tǒng)一、規(guī)定不明確,公司間相互攀比;四是非生產性支出方面,四項管理性費用控制不嚴,標準不一。五是成本費用的壓力目前主要集中在機關本部,沒有實現壓力的逐級傳遞。

二是會計工作的內涵日趨復雜,會計基礎工作還不適應會計體系發(fā)展的需要。會計準則和股份公司會計手冊今年已經進行了調整,變化非常大,隨著經濟業(yè)務的日趨復雜,我們的監(jiān)管手段、控制意識和管理環(huán)境短期內還難以適應新形勢的需要,主要體現在對庫存油品、銷售價格、資產處置和賬外資產的管理還不夠重視、不夠完善,對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。

三是公司快速發(fā)展,財務管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。與公司成立之初相比,我們的管理幅度越來越大、價值鏈越來越長、風險點越來越多、監(jiān)管面越來越廣、資產規(guī)模越來越大、各方關注度越來越高,財務管理面臨著諸多挑戰(zhàn),管理的難度越來越大,進入了一個風險聚集的時期,稍有放松,財務風險就會釋放,進一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要求我們財務人員不斷提高綜合素質,另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權,適度下放相應的事權,各級機構要切實擔負起確保財務安全的責任。

 第三部分 20xx年工作安排

20xx年是公司發(fā)展的關鍵一年,也是財務工作適應新形勢、促進新發(fā)展的關鍵一年,我們根據集團公司、股份公司和板塊的整體部署,結合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,提出了20xx年工作思路,即:“以集團公司、股份公司財務工作部署為導向,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,切實履行各級財務機構和財務隊伍的職責,狠抓財務現場管理和信息化建設,確保財務安全,進一步提高核算質量,努力建設高素質財務隊伍,促進財務工作的和諧、健康發(fā)展,追求卓越業(yè)績,為實現公司效益最大化努力奮斗?!备爬ㄆ饋碇v為“六抓”、“兩創(chuàng)”。

一是抓財務現場安全:大力加強資金資產的現場管理力度,運用稽查、清算、預案和考核等多種手段,逐步實現數據安全到現場安全再到本質安全的轉變,同時通過進一步加大內控執(zhí)行力度,實現人、財、物和管理的安全。

抓信息:重點要抓好網上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務7.0系統(tǒng)和財務人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現信息資源的共享,實現綜合流程的優(yōu)化,進一步提高勞動效率。

抓核算:要依托財務7.0系統(tǒng)上線的契機,繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度,進一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務、融資租賃等特殊事項處理的方式方法,加強稽核力度,嚴肅執(zhí)行新會計準則,嚴肅財經紀律,規(guī)避會計風險。

抓隊伍:重點要加強庫、站兩個層面財務隊伍的培養(yǎng),運用技能培訓、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段,不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),促進總會計師綜合素質的提高。

抓發(fā)展:未來兩至三年,財務工作要全面實現責權明晰、管理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標,要求我們從現在起必須做好規(guī)劃,為未來財務工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎。首先,要積極推進財務“三統(tǒng)一”建設,實現組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次,要優(yōu)化財務環(huán)境,對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制,對內要全力以赴為相關部門提供優(yōu)質的服務,對下要確保受控運行、令行禁止,對外要與銀行、稅務和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關系;另外要根據公司整體戰(zhàn)略的變化適時調整發(fā)展思路,實現與公司整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調統(tǒng)一。

抓責任:要充分履行財務工作“監(jiān)督、反映、服務”三種職能,明確各級財務機構維護資金安全、確保本級機構平穩(wěn)運行的職責,引導財務人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力,切實肩負起應盡的義務,承擔相應的責任。

創(chuàng)效益:首先要從直接效益出發(fā),做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控,著力于降低財務費用等各項可控費用;其次,要從確保預算的受控運行入手,加強分析和監(jiān)控,做好量、本、利的測算,為相關部門的決策提供支持,創(chuàng)造間接的管理效益。

創(chuàng)業(yè)績:公司財務工作、財務組織和財務人員要在集團、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平,要加強對前沿理論的研究,并將成果及時轉化為實踐,力爭在定額和資金管理等前沿領域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻,使公司財務管理水平同比能有大的進步。

20xx年我將根據公司整體戰(zhàn)略部署,帶領全體財務人員,繼續(xù)發(fā)揚成績,開拓進取,以嚴謹務實的工作作風,高標準、高質量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻。

述職完畢,謝謝大家!

單位財務主管述職報告 篇6

尊敬的領導:

您好!

現將本人多年來的基本情況、主要工作成績和體會述職如下。

一、個人基本情況

我叫xx,xx人,xx文化,會計師。xx年xx月從xx市xx(集團)股份有限公司財務處調入xx(集團)公司財務部工作,從xx年元月份起,先后擔任xxxx大廈實業(yè)有限公司財務部副經理、經理,xx公司財務部經理。xx年元月至今擔任xx有限公司財務總監(jiān)。從事財會工作近xx年。我本人在領導班子里邊是一個參謀和助手的角色,在工作作風方面,為人正派,工作扎實,真抓實干,以身作則,顧全大局,團結同志述職報告,好學上進述職報告,多年來較好地完成了公司各項財會工作任務。

多年來一直從事財務管理領導工作,熟悉商業(yè)批發(fā)零售、貿易及旅游企業(yè)全套會計核算,了解20多年來xx市稅務管理部門關于企業(yè)方面的各項法規(guī)和政策。擔任xx實業(yè)有限公司、xx有限公司財務部副經理、經理、財務總監(jiān)多年,領導xx公司所有財會人員,較好地完成了多年來會計核算、財務管理、財務審計及稅務檢查等多項工作任務,是xx公司財會部門建設的主要組織人和領導人。在提高公司財會工作質量,帶好公司會計隊伍,加強會計基礎建設等方面做了大量的工作。為公司起草了多項有關財務管理方面的制度和文件,這些都是自己多年來業(yè)務能力的一個綜合反映。目前,自己是公司財會部門的會計活檔案和資歷最長的負責人。

二、工作取得的一點主要成績

1、減免稅收

注意搞好與xx稅務部門的業(yè)務關系,爭取xx稅務部門對企業(yè)的理解和支持,千方百計為企業(yè)合理減免有關稅費。多年來,在公司領導xx總的大力協(xié)調、支持和財務部有關人員的共同努力下,為企業(yè)減免營業(yè)稅、房產稅及能源建設資金、土地使用費合計xx多萬元、

2、合理避稅

會計工作是一門業(yè)務技術工作,會計帳務的處理,存在著一定的技巧和學問述職報告,大有文章可做。稅務法規(guī)政策具體到每個稅務檢查人員,由于工作責任心不同,業(yè)務技術水平不同,與企業(yè)的人際關系不同,對國家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同。因此,財務總監(jiān)在組織企業(yè)會計核算時,應從企業(yè)利益考慮,靈活巧妙的處理有關會計核算帳務,打好會計處理和稅務法規(guī)政策的擦邊球。多年來,自己在為企業(yè)合理避稅方面了做了大量的工作:

①xx職工住宅的避稅問題

xx年xx向xxxx有限公司購買xx小區(qū)商品住宅xx平方米,xx年房產過戶到個人名下xx套,價值xx萬元,這部分房產始終未轉入固定資產,而是暫掛“預付賬款”往來會計科目,為企業(yè)減少營業(yè)稅、房產稅支出xx萬元。

②預提基建借款利息的問題

xx至xx年期間,xx利用與xx省資金局簽訂的一份從未執(zhí)行的借款合同,先后提取省xx廳借款利息xx萬元,這部分預提借款利息已上繳xx公司,為企業(yè)減少了不少的稅金支出。

③列支大廈為“xx公司”借款擔保壞賬損失的問題

xx開業(yè)第一屆領導班子(xx年xx總前屆領導)為xx“xx公司”xx幣借款擔保xx萬元,由于“xx公司”破產導致xx承擔起連帶經濟責任,法院判決由xx支付銀行xx幣借款xx萬元,訴訟費人民幣xx萬元,折合人民幣合計xx萬元。從企業(yè)利益考慮,xx年我將這筆損失一次性列入xx費用,形成xx年xx當年虧損xx萬元。并且,想方設法通過多方努力述職報告,在稅務檢查時確認了這筆損失,為xx爭取到了xx年利潤彌補虧損的大好時光,為企業(yè)減少所得稅支出xx多萬元。

④整理落實了xx“xx中心”貿易帳務

長安大廈開業(yè)初期,經貿中心帳務混亂,存在著虛構利潤等問題。受xx總指派,從20xx年xx月份起,由我對xx“xx中心”帳務進行了重新整理,將該公司原賬面利潤xx萬元經過規(guī)范帳務整理后,確認為賬面虧損xx萬元,形成當年xx利潤抵扣“經貿中心”虧損,為企業(yè)減少了不少的稅收支出。

⑤關于對xx“債務生組”業(yè)務的會計處理問題

最近,我對xx“xx會計事務所”的審計報告提出意見述職報告,關于我公司與xx“債務重組”業(yè)務提出了自己不同的會計處理辦法,照此運作,可為公司節(jié)約稅金近xx萬元。

3、及時調匯歸還x借款,化解匯率變動造成的資金損失

xx年我調入xx財務部后,當時xx賬面x借款xx萬元,國家x兌換x匯率為xx,并且規(guī)定x與x不能自由兌換。同時述職報告,黑市市場x兌換x價格月月看漲,針對這種情況,通過對當時國家政策和市場的長遠分析,我及時的向公司領導建議通過省外貿渠道,申請購買x度,調擠外匯迅速歸還x借款,這項建議被x采納,通過公司領導的努力,xx公司從省xx廳申請到xx萬x的額度述職報告,公司果斷調匯歸還xxx借款x元。一個月后,國家上調x兌換x率為xx,由于xx調匯歸還x借款及時,避免了由于國家匯率變動而給企業(yè)造成的經濟損失,為xx節(jié)約資金xx多萬元,受到了公司領導的大會表揚。

總之,多年來財務部關于為公司化解財務風險、合理避稅的例子還有很多,這里就不在一一列舉。我作為公司主要財務負責人,在組織企業(yè)會計核算中,在處理一系列稅務關系中,采取靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術,避重就輕,隨機應變,充分發(fā)揮和運用會計知識的專業(yè)技巧,努力把帳做巧做活,盡力讓稅務檢查時順利通過。凡是存在的都是合理的,凡是合理的都是存在的。以上的稅務問題都通過了稅務檢查,他將永遠寫在了xx公司財務工作的歷史上。同時,在這方面我從來未向公司領導伸手要過獎勵。敢于承擔責任,不計個人得失。我自己心里經常這樣想:干的是xx的活,操的是xx的心,吃的是xx的飯,應該為xx多出力述職報告,把xx的事當作自己的事來干。

三、多年來的一點工作想法、做法及體會

1、財務管家,地位重要。企業(yè)管理從通俗上講,就是協(xié)調人、財、物的關系。財會部門就是企業(yè)資金財力的管理部門,相當于工廠的總裝車間。財務信息,是企業(yè)經濟信息的綜合反映,企業(yè)越發(fā)展,理財越重要。所以,如何保證企業(yè)資金周轉正常,運營高效、運轉安全和依法辦事,企業(yè)財務負責人顯得十分重要,在企業(yè)領導班子中就是具體的資金運作人和理財人。對下要組織好會計核算,對上要當好領導的助手和參謀,在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。

2、擺正關系,當好參謀。在企業(yè)領導班子中,董事長總經理是當家人、決策人、核心人。財務總監(jiān)是理財人、策劃人、參謀人。這個基本關系財務總監(jiān)一定要擺正。在這方面,我一直注意當好領導的助手和參謀,對于董事長和總經理的經營決策,我堅持要從財務角度服從命令,聽從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。

3、不說大話,求真務實。財會工作整天跟數字打交道,通過數字來說話。數字工作,講究真實準確,有憑有據,有條有理。因此,我擔任財務負責人多年來,始終堅持實事求是的基本原則,扎扎實實工作,認認真真理財。用事實說話述職報告,通過會計帳務、會計報表和財務分析等,利用企業(yè)財會經濟杠桿,向公司領導提供真實可靠的財務信息,反映公司財務狀況和經營成果。提供的每一份財務數據,都能經得起財務審計和稅務檢查的考驗。對此,多年來七八次的財務審計和十幾次的稅務檢查的順利通過都充分的證實了這一點。

4、工作具體,容易惹人。財會工作,算帳報賬,資金劃撥,計劃預測,檢查分析,既具體又繁瑣。要求規(guī)范準確,照章辦事,在這方面,我深有體會,例如在日常財務監(jiān)督費用報銷方面,資金收付方面,公司整體任務及各個部門任務分配下達方面,上涉及公司領導及部門經理,下牽扯到普通員工。會計規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約,部門之間的摩擦在所難免,計劃任務完不成經濟效益下滑公司領導不滿意,費用報銷嚴了惹人,寬了違規(guī),資金短缺,給誰付錢慢了誰有意見??偠灾攧肇撠熑撕茈y做到領導滿意,經理高興,自己舒心。但是,財務總監(jiān)干的就是財務監(jiān)督檢查工作,得罪人的工作,只能是與人為善,理解萬歲,有氣自己消,有淚肚里流,再苦再累工作一點也不能含糊。

5、靈活機動,理財策略。在社會主義市場經濟條件下,市場競爭激烈,瞬息萬變,錯綜復雜,多年來,我作為公司理財管家,在資金收付方面,在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內,靈活處理各種會計實際問題,在會計核算方面,靈活運用書本理論知識,既要考慮國家稅收法規(guī),又要兼顧企業(yè)經濟利益。統(tǒng)籌兼顧,全盤謀劃,巧妙周旋。特別注意靈活機動,把錢管好,把工作搞活,人盡其才,才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。例如:為償還“xx”債務,讓員工集資的的建議,被公司領導采納,并受到了廣大員工積極的響應和大力支持。

6、勤奮好學,爭當排頭。社會在發(fā)展,時代在挑戰(zhàn),知識在更新,要當好財務總監(jiān),就要隨時注意運用當前社會與工作有關的新知識來武裝自己的頭腦,特別是要注意學習和掌握財務會計稅收新知識,跟上社會經濟發(fā)展的步伐,站在行業(yè)隊伍的前列,這樣才能揚長避短,指揮得當,搞好企業(yè)財務管理工作。

7、心態(tài)平衡,廉政自律。干著理財事,保持平常心,君子愛財,取之有道,這是我時刻銘記在心的行為準則。財務總監(jiān)雖然權力有限,但仍然要警鐘長鳴,時刻提醒自己,防止權力濫用,抵制金錢誘惑,杜絕腐敗行為。平心而論,在這方面對自己要求還是比較嚴格的,平時注意不公車私用,大手大腳,鋪張浪費,濫用公款。注意不給領導出瞎點子,一直堅持沒有設立“帳外帳”,關于這一點,在以后的公司帳務審計中可以清楚的看到。

以上就是本人多年來我所獲得的一點成績和經驗,是自己主觀努力的結果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結果,特別是和歷屆公司領導對我工作的信任、重用和栽培是分不開的。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領導和職工表示衷心的感謝,感謝公司領導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為xx公司的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻。

四、存在的問題和努力的方向

任職多年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但也存在一些不足之處,主要是:

1、財務監(jiān)督執(zhí)行財經法規(guī)的力度還不夠強,在任職的多年中,盡管自己盡力想做到依法理財(xx有些人說我是最有個性的經理),但在實際工作中,由于多方面的原因,力不從心,在財務監(jiān)督中存在著執(zhí)法不嚴的現象。

2、理論學習有待加強。在學習中有偏重學習經濟理論專業(yè)知識,輕視政治理論知識的傾向。

3、當工作忙、矛盾多、壓力大時會出現急躁情緒,有時不注意工作方式和方法,與領導和各部門溝通有待加強。

4、性格內向,不愛講話,不愛張揚。

針對上述這些問題和薄弱環(huán)節(jié),我今后一定要特別注意加強和改進,進一步增強做好本職工作的責任感和使命感,切實從以下方面做好本職工作。

1、自覺學習政治理論,不斷提高思想政治覺悟。

2、進一步增強法制觀念,加強財務監(jiān)督,提高依法理財的自覺性。

3、加強與上級領導和同志們的協(xié)調和溝通,增強財務與公司各部門的和諧關系。

最近,xx公司整體劃轉到xx企業(yè)統(tǒng)一管理,這是xx公司發(fā)展政治生活中的一件大喜事。對此,我非常高興,并堅決擁護,這將結束xx公司多年來由xx管理帶來的政企不分而使公司不能完全按照市場國有企業(yè)經營機制規(guī)范運作考核的歷史,它將為xx公司今后的蓬勃發(fā)展開辟了廣闊的前景。我希望xx公司在“xx”上級主管部門的正確領導下,進一步轉換運營機制,更新經營理念,上下一條心述職報告,讓xx公司的發(fā)展能更上一層樓。盡管xx公司目前的發(fā)展還面臨著許多具體問題,酒店硬件設施陳舊,市場銷售渠道還不夠順暢,自營范圍比較有限,對外公共關系特別是稅務方面還有許多棘手的問題需要解決,但我堅信述職報告,今后在“xx”領導的正確領導下將會得到逐步改善和解決述職報告,xx的明天將會更加美好。

以上述職如有疏漏和不當之處,懇請各位領導及廣大員工批評指正。

謝謝大家!

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

單位財務主管述職報告 篇7

光陰如梭,我到公司已經兩年多了,通過兩年的工作,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的一員,我負有不可推卸的責任。當好家、理好財,對照公司領導的高標準、嚴要求,只有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落到實處,下面就20xx年度的工作情況向公司領導及各位同仁報告如下:

一、20xx年履行崗位職責情況

1、建立健全公司的財務制度及管理辦法

根據省廳20xx年財務審計工作會精神,結合和六項禁令的要求及時對公司相關財務制度和管理辦法進行了修訂。面對新的經營形勢,根據公司領導的安排,擬定了公司《客戶獎勵基金管理辦法》、《物資采購管理制度》、《財產清查制度》。其中《物資采購管理制度》、《財產清查制度》已經開始執(zhí)行。

2、高質量的按時完成了20xx年度財務報表的編制和上報,向省廳、財政廳、地稅局等部門按時上報各種數據報表

(1)根據省廳20xx年度財務決算會議的要求,我們準確、及時、高質量的完成了財務決算報表的編制工作,經會計師事務所有限公司審計,出具了標準無保留意見審計報告。

(2)按期向省廳上報了20xx年度財務決算會計報表(財政部、國資委格式各一套)及固定資產投資決算報表。

(3)根據省廳的要求按月準確、及時的向省財政廳上報企業(yè)經濟信息數據。

(4)按月向省地稅重點稅源網上直報系統(tǒng)上報公司納稅情況。

(5)填制完成《國有企業(yè)工資內外收入自查報告》的附表數據(20xx-20xx年度)及部分報告內容。

3、順利執(zhí)行《小企業(yè)會計準則》

根據財政部的規(guī)定,公司從20xx年起必須執(zhí)行《小企業(yè)會計準則》,財務管理部多次組織部門員工集體學習、研討,對制度和準則要求不同之處進行深入研究。從而保證了《小企業(yè)會計準則》的順利執(zhí)行。

4、順利執(zhí)行營業(yè)稅改征增值稅試點工作

(1)根據國家稅務總局的規(guī)定自20xx年8月1日起交通運輸業(yè)和部分現代服務業(yè)的營業(yè)稅改征增值稅在全國范圍試點。我公司部分業(yè)務屬于本次“營改增”的試點范圍,財務管理部自今年4月起就積極組織員工學習國家的相關規(guī)定、文件及市關于營改增的相關具體規(guī)定等。為營改增的順利執(zhí)行打下的堅實的理論基礎。

(2)積極和公司所屬國稅局溝通處理公司執(zhí)行營改增中的相關涉稅事項。經過多次與國稅部門的溝通、協(xié)調,我公司認定為小規(guī)模納稅人,根據目前的業(yè)務收入情況測算,年可節(jié)約增值稅近10萬元。

(3)因稅種的改變,涉稅的會計事項核算也發(fā)生了很大變化,組織部門員工對增值稅的會計業(yè)務進行認真學習,并積極參加國稅局組織的營改增培訓學習。

(4)因執(zhí)行營改增對我公司及客戶均造成較大影響,就營改增業(yè)務與多家客戶溝通、協(xié)調,達成一致意見,并向多家客戶提供了相關業(yè)務的咨詢。

5、向省廳領導提供了執(zhí)行收支兩條線的分析報告

因我公司業(yè)務屬于三大權益之一,省廳領導受相關部門的要求和影響,決定我公司的收支執(zhí)行收支兩條線管理。按照公司領導的指示,財務管理部積極對公司執(zhí)行收支兩條線的利弊及存在的法律障礙和可能造成的影響進行了深入細致的分析,并向省廳領導提供了詳盡的報告,避免了一個重要決定的匆忙出臺。

6、早打算、早安排,通過各部門的協(xié)同努力,有計劃的完成公司各項財務目標

凡是預則立,不預則廢,為保證公司年度目標任務的完成,從20xx年10月起,根據往年的數據對財務情況逐月進行測算,為年度財務決算做好準備工作。

針對本年公司利潤較大,導致需要繳納的企業(yè)所得稅較多,為了不引起稅務部門對公司的關注及交通行業(yè)的利益,向公司提出向xx公司支付費,以增加成本,降低稅賦支出,公司的這種大交通意識得到了省廳的肯定。

二、遵守廉潔自律各項規(guī)定情況

我一直注重黨風廉政方面法律法規(guī)學習,不斷地加強自身修養(yǎng),牢固樹立正確的人生觀和價值觀,牢固樹立一切為公司的宗旨,時刻對自己高標準嚴要求,約束自己,增強拒腐防變的自覺性。

在工作中本人能嚴格遵守中央的及六項禁令的要求,通過強化財務監(jiān)督,規(guī)范核算程序,落實財經紀律,建立內控制度,對各個工作環(huán)節(jié)進行監(jiān)督制約,防止不廉行為的發(fā)生,真正做到自重、自省、自警、自勵。

三、工作中存在的問題

兩年來,在領導和同事們的指導幫助下,雖然在工作上取得了一些成績,但仍然存在不足,主要表現在:

1、主觀上思想未給自己加壓,沒有真正進入角色;

2、忽略了管理團隊的積極作用,與各級領導、各個部門之間溝通不足,沒有全方位地對財務工作進行管理;

3、憂患意識尚需加強,對當前公司面臨形勢的嚴峻性認識不足,雖有較強的責任心,但開拓、創(chuàng)新工作意識尚需進一步提高。

4、沒有做好理好財的工作,公司大量資金閑置在賬面,沒有產生應有的效益。

四、‘四風’方面存在的問題及具體表現

針對形式主義、享樂主義和奢靡之風的“四風”問題,聯系自己的思想和工作實際,重點查找自己存在的問題和不足,并對個人存在問題的原因進行深層次的剖析,達到自我教育、提高的目的。存在的問題及具體表現:

1、形式主義方面

政策理論水評不夠高,理論學習不夠,政策水平不高。工作缺乏創(chuàng)新,主觀能動性較低。工作中缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)意識和拼搏創(chuàng)新精神,學習和鉆研思想理論及專業(yè)知識的高度不夠。

2、方面

沒有真正了解部門員工的思想和工作思路,有時對員工提出的建議和意見,沒有經過充分考慮,就提出處理意見,工作是缺乏耐心。沒有把全部精力用到日常生活工作中去。

3、享樂主義方面

本職工作創(chuàng)新意識不足,缺乏亮點,缺乏積極主動性,這樣容易助長不思進取的惡習。

4、奢靡之風方面

平時的生活中沒有發(fā)揚保持我黨的艱苦樸素作風,有鋪張浪費的現象。

五、20xx年工作思路和改進措施

1、完善、修訂公司的管理制度及管理辦法

隨著經濟形勢和公司的經營狀況的變化,部分內部管理制度已不適應公司的發(fā)展,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務部將結合公司管理的要求,與有關部門進行修正。

2、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務職能部門的作用

作為財務部一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,充分發(fā)揮團隊的合作精神,發(fā)揮團隊的力量;在堅持原則的同時,我們堅持“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓領導滿意”;

3、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能;

將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務;

4、搞好財務分析,為領導決策提供充分有效的依據;

合理高效的財務分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并達到事半功倍的效果,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;

5、20xx年度財務部要完成的幾項重點工作:

A、制作媒體銷售情況控制表,用以滿足財務部及相關部門對收入及應收賬款的掌控。

B、完成固定資產的盤點工作,待清查結束后,根據具體情況咨詢相關專家,提出處理意見,爭取在20xx年度對xx集團移交和代建的媒體設施入賬。

C、針對我公司持有的大量資金,咨詢銀行及非銀行金融機構人員,尋求一個無風險、高收益的投資,以提高公司資金利用效率。

我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策并充實自己,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應公司的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

以上發(fā)言,如有不當,請各位領導批評指正!

it主管述職報告


經過欄目小編的仔細篩選和分類,這篇“it主管述職報告”得到了更高質量的呈現。大家都知道,實踐是驗證真理的唯一準則,為了使下次工作能夠更好地完成,我們越來越多地使用報告的形式。無論在哪個行業(yè),我們都需要經常撰寫工作報告。非常感謝您的支持,歡迎查閱本文!

it主管述職報告 篇1

信貸主管述職報告


尊敬的領導、各位同事:


大家好!我是信貸部門的主管,在過去的一年里,我兢兢業(yè)業(yè)、積極努力地完成了各項工作任務。在這里,我要向領導和各位同事做一個詳細的述職報告,向大家匯報我的工作成果和經驗總結。


一、工作概述


在過去的一年里,我主管的信貸部門共接待了2000多位客戶,受理了超過3000個信貸申請,成功放款總額超過1億元。為了確保工作的高效和準確性,我部門加強了內部流程管理和團隊協(xié)作,提高了工作效率和質量。


二、業(yè)務拓展與風險控制


1. 業(yè)務拓展:在過去一年,我部門在業(yè)務拓展方面取得了顯著的成績。我積極探索市場,開拓國內外合作伙伴,開展了一系列促銷活動,并成功簽約了多個大型企業(yè)合作項目。這些合作項目不僅為公司帶來了更多的業(yè)務機會,也提高了市場競爭力。


2. 風險控制:在業(yè)務拓展的同時,我部門高度重視風險管理。我們建立了嚴格的風險評估體系,加強了對客戶資信的審查和風險排查工作。通過嚴格的審核和審批流程,我們成功避免了多起潛在風險案件,保障了公司的資金安全。


三、團隊管理和培養(yǎng)


作為信貸部門的主管,我注重團隊管理和培養(yǎng)。我積極引導團隊成員,激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力。我堅持定期組織團隊會議,分享工作經驗和技巧,為團隊成員提供必要的培訓和指導。通過這些努力,團隊的凝聚力和執(zhí)行力得到了明顯提升。


四、客戶服務和口碑建設


我重視客戶服務和口碑建設工作。我積極傾聽客戶需求,提供專業(yè)的咨詢和解決方案,力求滿足客戶的個性化需求。在過去一年中,我們除了提供高質量的信貸服務,還加強了與客戶的溝通和互動,不斷改進服務品質。這些努力使得我們贏得了客戶的信任和口碑,提高了公司的品牌形象。


五、個人學習與進修


作為信貸主管,我深知自我學習的重要性。在過去一年中,我積極參加各類專業(yè)培訓和研討會,不斷學習信貸行業(yè)的新知識和技術。我還加強了自身的管理能力和溝通技巧,提高了自己的綜合素質。通過這些學習和提升,我能更好地應對各種工作挑戰(zhàn)。


六、下一階段工作計劃


在未來的工作中,我將繼續(xù)推動信貸業(yè)務的快速發(fā)展。我計劃加大市場拓展力度,與更多的合作伙伴建立長期合作關系。同時,我將進一步加強團隊的管理和培養(yǎng),提高團隊的專業(yè)能力和執(zhí)行力。我還將加強對客戶需求的研究和分析,提供更加全面和個性化的信貸解決方案。


尊敬的領導、各位同事,這就是我的述職報告。過去的一年里,我兢兢業(yè)業(yè)、積極努力地完成各項工作任務,并取得了一定的成績。未來的工作中,我將不斷努力,提升自己的工作能力和水平,為公司的發(fā)展做出更大貢獻。感謝各位的支持與信任!


謝謝。

it主管述職報告 篇2

一、全年實現酒水營業(yè)收入2030691.76元

二、積極開展各項規(guī)章制度、服務技能、衛(wèi)生知識和消防知識的培訓工作,制定每周清潔重點工作,加強了管理工作,提高了員工素質改變了原來比較懶惰的工作習慣,改變了精神面貌。加強餐飲部安全保障工作,每日輪流值勤,檢查包括衛(wèi)生、安全、工程問題、考勤、工作的完成、開市收市情況等工作。有效檢查工作和杜絕隱患的發(fā)生。此項檢查工作是作為每個餐飲部員工的考核內容之一。

三、加強管理,提高管理水平,充實管理隊伍。

例會制度、工作記錄制度。

首先,實行上、下班打卡制、且做好每日員工的考勤的統(tǒng)計,對有遲到、早退和曠工的員工進行處罰,保證了酒店正常的工作的運行。

其次,酒店部門負責人每周召開一次行政例會,總結上周的工作,提出下周的計劃;將每次會議的內容傳達給每一位員工。酒店各部門之間也經常聯絡和協(xié)調有關工作。這樣,就使整個酒店有了一個系統(tǒng)、完整的運作程序,從而提高了管理和工作的效率。

2、加強對管理人員的培訓,提高管理人員水平。

首先,是根據管理的需要和酒店綜合考評的結果,先后從一線員工提升了一批管理人員。部門主管。領班。經過調整,使我酒店的管理隊伍得到了進一步的充實,也激發(fā)了員工的上進心。

其次,針對近期新提升的管理人員以及原有管理人員,進行一次業(yè)務技能。流程標準。以及執(zhí)行力的培訓。

不到位、服務意識不強和流動性比較大等問題,主要采取以下兩點措施進行糾正:一是除酒店不定期舉行全體員工的行為規(guī)范、儀容儀表、禮節(jié)禮貌、職業(yè)道德和酒店意識等方面的培訓。還進行了一次服務技能、技巧的競賽,結果還是比較理想的。二是為了保證酒店員工隊伍的相對穩(wěn)定性、工作積極性和員工的合法權益,酒店與所有的員工簽定了勞動合同。

差的進行批評或處罰。

5、提高安全意識,努力排除安全隱患,杜絕重大事故的發(fā)生。

6、加強員工思想教育。

酒店在抓業(yè)務工作的同時,還特別注重加強對員工的思想教育,使大家樹立愛崗敬業(yè)、以店為家的意識和良好的思想品質及職業(yè)道德。并對員工實行嚴格外加愛護的管理方式。比如:職工違反制度必懲,工作出色必獎,紅白喜事慰問,生病住院探望及每季度的員工聚餐等。

四、擴大銷售,樹立良好的品牌形象。

A、剛開業(yè)時大廳酒席達到588元/桌,滿10桌就可以送一桌,一周之內用餐。且每天有2種9。9元的特價菜

B、大廳因無宴席的情況散客比較少8—10月份青島啤酒免費喝。一直以來大廳消費現金滿100送50元消費券包廂現金滿100送10元。對經常到酒店消費的客人辦理貴賓卡。

C綠色旺府:我們創(chuàng)造健康,公司在益陽泉交河拓展了供應基地種植蔬菜,養(yǎng)殖土豬、土雞,得到顧客的一致好評!,

五、9月份進行了一次評星動員大會。

六、做好重要的VIP接待

it主管述職報告 篇3

婚慶主管述職報告


尊敬的領導:


我是貴公司婚慶項目部的主管,我在此向您呈報我在過去一年內的工作情況和成績。對于婚慶主管來說,工作內容多樣且復雜,需要把握好時間、成本和質量,才能實現客戶的需求并獲得他們的滿意。在這段時間里,我努力克服了許多困難和挑戰(zhàn),取得了一些顯著的成果。


我著重提升了團隊的組織和管理能力。我認識到一個高效的團隊是成功的關鍵。為了提高工作效率,我進行了團隊建設培訓,以便增強團隊成員的溝通合作能力。通過定期開展團隊會議和組織團建活動,我成功地鼓舞了團隊的凝聚力和士氣。我還通過設立工作目標和明確分工,提高了團隊的工作效率和執(zhí)行力。


我注重了與客戶之間的溝通和協(xié)調。作為婚慶項目部的主管,我的工作就是根據客戶的需求和預算,為他們提供最佳的婚禮方案。為了確??蛻魸M意,我密切與客戶溝通,并詳細記錄他們的要求和意見。我與團隊成員一起制定了細致的項目計劃,并確保工作按時交付。同時,我也時刻關注市場動態(tài)和競爭對手的變化,及時調整和改進我們的服務,以提供更滿意的婚慶方案。


我注重成本控制和質量管理?;閼c業(yè)務通常需要大量的資源和資金,因此,合理的成本控制至關重要。我密切關注預算和費用支出,并制定了詳細的成本核算方案,以確保項目在可控范圍內運行。與此同時,我也非常注重質量管理。我制定了一套嚴格的質量標準和流程,對團隊成員進行培訓,以確保每個環(huán)節(jié)都能按照標準進行,并嚴格按照合同要求提供服務。


我還注重推廣和宣傳工作。在現代社會,市場競爭十分激烈,僅僅提供優(yōu)質的服務是遠遠不夠的。在我擔任婚慶主管期間,我與團隊成員一起設計了一系列的宣傳推廣活動,并通過社交媒體和線下渠道擴大了公司的知名度。這些活動不僅吸引了更多的客戶,也提高了我們團隊在市場上的影響力。


過去一年,我作為婚慶項目部的主管,克服了許多困難和挑戰(zhàn),通過有效的團隊管理、良好的溝通協(xié)調、嚴格的成本控制和質量管理,推動了部門的發(fā)展并取得了一定的成績。但我也清楚自己的不足之處,將繼續(xù)努力提升自己的能力,并帶領團隊取得更大的進步和成就。


感謝您對我的支持和指導,期待在接下來的工作中,能夠展現出更好的工作表現。我相信,通過團隊的努力和共同的奮斗,我們一定能夠取得更好的成績。


謝謝!


婚慶項目部主管


XXX

it主管述職報告 篇4

本學年我繼續(xù)擔任九店小學教導主任工作,教導主任的工作任務很多,事情瑣碎繁雜,但我能盡自己最大的努力恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作。我的原則就是“抬頭做人,低頭做事”?,F將一學期來的工作向領導和各位老師匯報如下:

一、政治思想方面

我忠誠于黨的教育事業(yè),愛崗敬業(yè),能自覺遵守社會公德和教師的.行為規(guī)范。牢固樹立教育是一種服務的意識,為學生服務、為教師服務、為學校服務。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。嚴格遵守學校的各項管理制度,能深刻認識到自己應做身正為范、做自覺遵守學校制度的表率,要求教師做到的,自己先做到。校長吩咐的事,盡自己的努力去辦好;教師需要解決問題,盡自己的所能去解決。工作從不推諉懈怠,我熱愛教育工作,熱愛自己的學校,心系教育。

二、教學工作

本人能牢固樹立以教學為本的思想,時刻不忘我是一名教師,嚴謹教學是我的風格,追求教學優(yōu)質、高效是我的教學目標,每一節(jié)課我都精心謀劃,精心準備,經常制作課件,使用多媒體教學。教學過程中能與其它年級的教師一起研究,討論教學內容、教學方法和教學思路。平時重視教學方法和教學思想的探究,注重課堂教學效果,注重減輕學生負擔,嚴格控制學生作業(yè)量,關注學生的全面發(fā)展。關注學生良好學習習慣的養(yǎng)成,嚴格要求,加強訓練。我所任教的班級人數多,有許多學生是中途轉來的,學困生也多,作業(yè)批改、補差任務重,但我都能堅持按時認真批改,利用課余時間認真細致地對差生進行個別輔導。

三、管理工作

作為學校的教導主任,我能做到相互團結、相互尊重、相互配合,工作認真負責,堅決服從組織決定,辦事公平公正,敢于承擔責任,不計報酬,不計名利。

日常工作

統(tǒng)計和上報,建立學生流動臺帳,學籍管理規(guī)范。

2.學期初重新編排了課表。

參加教研和培訓。

4.認真完成中心校要求必須完成的各項電子表格檔案上報工作。

教學常規(guī)管理

1.精心制訂教學工作計劃,工作目標明確,工作思路清楚,工作要求具體,對教學具有指導性。

聽課、作業(yè)、教后反思、班務工作等。

3.課堂教學是質量的關鍵,是教學工作的核心,因此,本學期平時工作重點抓課堂教學,組織了聽課,通過看備課是否與上課一致,查備課的有效性。組織了教師相互聽課評課活動動。

細致安排,。

其它工作

1.值班做到按時到崗,全身心投入管理,多事之秋,麻痹不得。

2.配合校長完成多項校園工作。

任何事情都是在不斷的反思-改進-再反思-再改進的過程中不斷的發(fā)展完善的。我的工作還存在有許多需改進的地方,如:

it主管述職報告 篇5

尊敬的考核組領導,各位評議代表:

踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在本崗位上任職一年來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理,2008年在領導的正確領導下,在同事信任與支持下,以積極的態(tài)度投入工作,全面保障了所里各項安全管理工作的順利完成,現就我一年來的安全工作述職如下:

一、全年安全工作的情況

經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭及時的予以指正,不斷增進提高大家的安全意識。

二、查找隱患狠抓安全

查找安全隱患,先后發(fā)放了安全知識宣傳資料制定各種應急措施,完善應急體系;認真有效的組織了天然氣防泄漏演練、鍋爐防爆炸演練、防洪防汛演練、觸電演練等,對應急器材設施按時檢查,發(fā)現問題隱患及時整改。

用水、用電、用氣、防火安全檢查等,全年入戶檢查總計5次。在小區(qū)居民樓每單元的過道內配備了滅火器材。

酒后駕駛,駕駛員帶路單行車制度。

房屋裂紋、天然氣管線、電氣線路等,查出隱患問題及時上報。 6、積極主動配合HSE內審工作,認真學習程序文件,根據《HSE管理體系建設推進實施方案》,認真編制適合我所工作需要的HSE“兩書一表”全部內容,

對我所的重要崗位鍋爐房的規(guī)章制度和操作規(guī)程進行了落實,完善了對警示牌、標識和制度上墻工作。共計更換制作制度牌5塊,更換安全警示牌5處。

7、堅持定期檢查消防器材,二季度對我所失效和過期滅火器及時進行更換填充,保證了全所消防器材的正常使用。

三、工作中存在的問題

盡管我在安全工作中做了大量的工作,但事實告訴我,安全工作決不能有半點松懈。

1、對安全宣傳檢查工作力度不夠。

今后打算

崗位職責、操作規(guī)程,嚴格遵守“六條禁令”,為實現全年安全生產無

事故,保障小區(qū)居民有一個良好的生活環(huán)境,使我所的安全工作更上一個新的臺階!

店主管述職報告


前輩告訴我們,做事之前提前下功夫是成功的一部分。在平時的學習和工作中,幼兒園教師經常會提前準備一些資料。資料可以指人事物的相關多類信息、情報。資料可以幫助我們更高效地完成各項工作。那么,你知道有哪些常見幼師資料嗎?為滿足你的需求,小編特地編輯了“店主管述職報告”,供你參考和使用,請收藏和分享。

店主管述職報告(篇1)

一、加強學習,在思想上不斷提高自己

在政治思想上,認真學習黨的方針、路線,認真學習和領會科學發(fā)展觀的精神實質,不斷地加強了黨性鍛煉,不斷地提高了自己的政治思想素質,進一步增強了學習和實踐科學發(fā)展觀的主動性和自覺性;在行為上,同黨中央保持高度一致,在公司的建設發(fā)展中,堅定不移的貫徹執(zhí)行黨的方針政策和公司黨委行政的決策決議;品格上,尊重團結同事,理解支持同事,關心幫助同事。同時,作為公司的副經理,我也認真履行了崗位職責。一是動員和鼓舞單位員工克服重重困難,樹立完成目標任務的信心和決心;二是明確所屬員工的工作思路和重點難點工作。三是與全體員工同甘苦、共進退,并為全部員工工作人員創(chuàng)造良好的內外工作環(huán)境。五是在工作中能團結、調動一切有利于推動完成工程項目的各種力量,思路開闊,有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,能夠理論聯系實際。

二、履行工作職責方面

在履行職責的'過程中,努力作一個勤奮的人。一是勤于學習,自覺主動地學習與履行崗位職責要求相關的各種知識;二是勤于思考,自覺主動地思考能有效的完成單位目標任務的各種途徑和辦法;三是勤于工作,積極帶領全體人員,不畏艱難,扎實工作,一項一項地去化解工作中的各種難題海林金水灣工程已經進入尾聲。在施工期間,我的職責是完成公司下達的各項任務和履行合同義務,監(jiān)督合同執(zhí)行,處理合同變更,把項目各方統(tǒng)一到項目目標和合同條款上來,主要負責項目的工期,質量,安全等項目管理。在公司領導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,突出施工生產管理,以提高隊伍素質為重點,以強化管理為手段,抓好項目管理工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,加強自身的道德品質修養(yǎng),使我項目部員工的思想政治素質不斷提高,管理工作不斷進步,較好地完成了各階段施工生產任務。

1、積極采取的措施,精心組織、精心管理,進一步完善各項安全質量規(guī)章制度、完善管理體制。通過金水灣工程兩年來的施工生產實際,進一步完善安全、質量等管理體系。質量方面,絕不放松,強化施工過程控制,設立了專職質檢員,堅持施工質量檢查制度,嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

2、及時總結,及時調整

項目部定期組織進行安全、質量、環(huán)水保等有關方面的檢查與總結,總結成功的經驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。以質量保安全、以安全保進度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質量,人人實施安全質量。

3、注重自身修養(yǎng),努力做好表率。

領導的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實現領導的重要方法。不斷豐富知識,提高工作能力。認真履行崗位職責,精心做好本職工作。嚴格約束自己,力求做到公平公正。自覺遵守各項規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”的原則。

在廉政建設上,嚴格遵守《公司黨風廉政建設責任制》的各項要求,做到“常在河邊走,就是不濕鞋”。自己從參加工作以來,尤其是任公司副經理以來,始終做到個人自律與單位自律相結合,既很好地完成了工作,也很好地保護了個人、同事和業(yè)務聯系單位的同志。

回顧總結一年的工作,有成績,也有很多不足。在以后的工作中,自己一定會遵守紀律、服從安排,在組織安排的崗位上發(fā)揮征地人不怕吃苦、克難奮進的精神,為公司的建設發(fā)展做出應有的貢獻。

店主管述職報告(篇2)

20xx年,在公司及項目領導的正確領導下,各部門的大力支持下,我部員工勤勤懇懇,順利的完成了20xx年度部門工作,并得到了項目領導及各施工隊的一致好評,現根據公司要求,從部門工作作風建設、機械現場管理、內業(yè)管理、節(jié)能減排等幾個方面對20xx年度工作總結如下:

一. 工作作風建設

我部認為要想成為一名合格的管理員,首先要從工作作風抓起,為此工作作風建設也作為我部20xx年度機械管理工作的重要的一部分,我部員工為此不懈努力。

1.根據本部門的特點和具體情況,健全本部門的工作制度,明確部門人員的崗位職責,使各項工作有制度可依,認真履行各自的職責。

2.工作態(tài)度認真,積極主動,加強工作責任心和主人翁的責任感建設,嚴格按制度辦事。

3.部門內部分工明確,團結協(xié)作,部門領導以身作則,配合協(xié)調項目部其他部門、各施工隊、設備供應商等之間的業(yè)務關系,做到準確、及時、高效。

4.本部門員工能做到遵紀守法,廉潔自律,不以權謀私,不損人利己。秉公辦理職責范圍內的各項工作并自覺接受監(jiān)督。

5.健全部門的學習制度,學習設備管理的各法規(guī)和制度,并不斷鉆研,提高自己的政治覺悟和業(yè)務水平。

6.工作嚴謹,行為規(guī)范,遵守項目部勞動紀律。

二. 現場管理

由于我項目各機械設備種類繁多,包含移動式架橋機、起重機、挖掘機、裝載機、箱式變壓器、發(fā)電機、懸掛式提漿整平機等,我部將大型設備與小型設備分開由專人管理。

現場安全管理:

我項目始終堅持安全第一的原則,進行組織各施工活動,從開工至今基本沒發(fā)生機械設備重大事故,各安全管理有關事情如下:

1.進行設備進場安全教育,并制培養(yǎng)機械操作人員、施工人員的安全意識制定《設備安全操作規(guī)程》、《電工安全操作規(guī)程》等使之自覺遵守各安全條例和規(guī)定,杜絕無證上崗、違章指揮和違章作業(yè)的現象,保證機械設備能安全工作。

2.保證設備的自身安全。所有設備進場前,必須經過機械部的驗收,確保不用存在安全隱患、淘汰或報廢設備。并定期對現場設備進行安全檢查,發(fā)現問題即使整改,尤其是三套移動式架橋機更是做到了半月一小檢,一月一大檢。并對各個機械設備工作的環(huán)境及時進行考察,以確保設備順利進行施工。

3.小型設備由機械部統(tǒng)一調度,指定施工隊專業(yè)人員進行操作。

現場施工管理:

我部作為施工的一個輔助部門,也施工活動中起著舉足輕重的作用,在施工管理中我部堅持高效率的原則。

1.“熟悉生產”。我部員工能積極的與生產部門溝通,做到了解生產,熟悉生產。提前準備生產活動中所需要的各施工設備,并協(xié)助生產調度科學合理的安排設備。

2.“10分鐘趕到現場”。無論刮風下雨還是晚上,一旦在施工活動中發(fā)現與我部有發(fā)生影響的事情如,機械設備故障、機械操作員與現場施工隊發(fā)生矛盾、機械事故等都能在10分鐘內趕動現場,并及時協(xié)調解決,并提出相關方案,解決不了的及時向上級領導匯報,已保障對施工進度的影響降低至最小。

3.控制成本。了解各施工點所需配備的設備力量,確認項目所配備的設備是否滿足施工需要,對使用率低的設備及時清場。杜絕無重大原因,惡意占用設備資源的現象。及時對施工中的設備發(fā)動機運轉時間進行監(jiān)督,為內業(yè)人員提供單機核算一手資料。不定期對正運轉的設備進行抽查,防止相關人員給施工隊伍少計或不計機械臺班的事情發(fā)生,以防止項目部利益受損。

三. 內業(yè)管理

內業(yè)管理最主要的的工作為臺帳管理與設備信息系統(tǒng)管理。

1.各種管理臺帳如:設備臺帳、租賃設備臺帳、租賃設備臺帳、維修保養(yǎng)臺帳、機械運轉記錄等按公司與項目要求及時整理。

2.開通了設備信息管理系統(tǒng),并完善其中內容。

3.保存收集各設備的資料檔案。

4.按合同約定,嚴格做好各設備的結算工作。

四. 節(jié)能減排工作管理

1.成立節(jié)能減排工作管理小組,并制定《項目節(jié)能減排管理辦法》,劃分各部門管理職責。

2.我部主要負責設備管理和用電管理。設備管理:我項目優(yōu)先選用應用了新

工藝、新技術、低能耗的設備進行生產;投入生產中的設備按相關標準嚴格檢查和維護,以減少設備老化、修理等產生的費用以及污染環(huán)境等物質排放量;對油料消耗進行嚴格的考核,對于油耗超標的設備及時清場。對施工中的設備進行嚴密的監(jiān)控,杜絕長時間不合理占用設備等不良現象,以保證設備的高效率運行。用電管理:停止施工后,切斷電源,禁止設備處于工作狀態(tài);生活、辦公用電方面選用節(jié)能環(huán)保電器,積極推廣高效節(jié)能型新產品、新技術,每周對電力系統(tǒng)組織一次檢查,發(fā)現問題即使整改。

3.積極配合其他部門完成節(jié)能減排管理工作。

20xx年工作計劃

20xx年我項目即將完工,項目部面臨的任務將更加艱巨,同時對我部的工作要求越來越高。針對項目的情況我部制定了20xx年的工作計劃。

一、工作目標

1.設備的完好率達到96%以上。

2.機修停工率小于1.0%。

3.杜絕特大、重大設備責任事故;大型設備責任事故低于0.1%。

4.修理費達到公司規(guī)定的標準。

5.加強資料的管理,確保其真實性、準確性和實用性。

6.加大學習力度,確保人員素質不斷提高。

二、主要工作內容

1.轉變設備管理思路,由被動事后維修轉變?yōu)橹鲃拥念A防性維修,加大公司設備管理力度,保證設備正常生產。加大液壓系統(tǒng)保養(yǎng)和維修力度,通過統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,保障設備安全正常的運行。

2.加強經營成本的控制。將20xx年的優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)發(fā)揚,同時完成監(jiān)督體制,制定一系列的表格,減少如機械臺班、油料等項目財產的流失。

3.加強安全教育。計劃與安全部聯合組織一次關于機械操作、正確吊裝以及吊裝指令的培訓,使之走向標準化。

4.資料管理。將所有文件按類別統(tǒng)一分類,并編號,做好目錄,同時按月、半年、年匯總相關信息。

5.加強節(jié)能減排工作的力度。按《項目節(jié)能減排管理辦法》逐個落實,并使管理范圍更廣更細致。

6.移動模架的拆裝、保養(yǎng)、運輸。此工作預計在10月進行,將制定詳細的拆裝方案以及運輸公司的招標工作;按公司要求對完成施工的模架保養(yǎng),小型構件裝箱。

20xx年對我項目來說是最關鍵的一年,對此,我部將以公司各種指導思想為基礎不斷進行觀念更新,加強作風建設,著力推進能力提升,通過健全制度,,規(guī)范行為,進而,提高服務質量,為生產活動的順利進行提供足夠的保障。

店主管述職報告(篇3)

時光飛逝,轉眼間20__年已經過去。在此提前祝各位領導們新年快樂、闔家歡樂。一年的時間很快過去了,在一年時間里,我在各位領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在工作能力和思想覺悟方面都有了更進一步的提高。

通過總結一年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在很多方面還存在不足,個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,本年度的個人工作總結主要有以下幾項:

1、自從事本崗位以來,深知測量工作無小事,在做好本職工作之余繼續(xù)學習鉆研,努力提高自己的業(yè)務水平,經常不斷地在研究和探討適合特長隧道測量的測量方案以及相關的測量規(guī)范,來不斷滿足工程需要和工作需求。

2、經過參加工作以來的這些年個人也掌握了一些工程管理上的技巧,為自己駕馭每項施工管理工作充實了力量,完善了工作經驗。

3、工作中,努力為其他測量職員做好表率,希望通過自己以身作則影響著測量班的每位職員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各項任務。

4、過去的這一年中發(fā)生了一些不應該出現的低級錯誤,充分證明對測量工作還是不夠嚴謹,對各種測量數據應該加強多人復核并長期堅持形成制度。

5、與業(yè)主單位,監(jiān)理單位方面的溝通還需要加強,恰到好處的處理好各方面的關系也是測量工作重要的一部分。

6、在測量班內部管理方面還有待進一步提高,多關心每一個測量班職員生活上及工作上的困難,團結每一位成員,擰成一股繩,心往一處使。

以上是我今年測量工作情況;回顧今年,雖然小有成績,但是成績不能掩蓋工作中的不足。測量工作比較多、繁瑣,但是通過自己所掌握的理論知識,再結合實際工作,加上自己的思考和分析,在專業(yè)上有了很大的收獲和進步,工作中也取得了一定的成績,擴展了自己的知識面,但也存在很多有待提高的問題,我將不斷學習,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,在以后的工作中,把好的方面繼續(xù)下去,把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會,也懇請各位領導給予成績的肯定,不足之處的指導與批評。在今后的工作中我會更加努力學習新的知識,做好每一步工作。

20__年已經過去了,暫新的一頁已經翻開,在新的一年里,我依然會用積極飽滿的熱情去完成領導交給我的工作、去學習。我會把握好每一次機會,也懇請各位領導給予成績的肯定,不足之處的指導與批評。在今后的工作中我會更加努力學習新的知識,完成好每一項工作,為公司貢獻一份微薄的力量。我需要學習和掌握的知識還很多,為以后更好的工作,我會更加努力!為20__年公司的發(fā)展,添磚加瓦,貢獻一份力量。

店主管述職報告(篇4)

同志們,xx年即將過去,我們一起回顧過去,發(fā)揚成績,總結經驗,吸取過去存在不足的教訓;我們一起展望未來,不斷進取,扎實工作,促進項目部各項工作更上一層樓。

項目部今年以來在公司的領導下,在公司各部門的通力配合下,在項目部各位員工的努力拼搏下,理清思路,正確理解公司的總體部署和要求,兢兢業(yè)業(yè)地工作,確保了項目部各項工作的落實。

一是建章立制從而保障各項工作有章可循,有據可依。

眾所周知,沒有規(guī)矩,就不成方圓,項目部自組建以來,嚴格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度,針對遠離公司、獨立在外執(zhí)行任務和人員文化素質參差不一的特點,先后制定和完善了上下班、地磅房交接與管理、保安管理、食堂管理、衛(wèi)生管理、日工作匯報、車輛派遣、會議制度和會議紀律等,通過各項規(guī)章制度的建立,規(guī)范了員工行為,從而保障了工作有章可循,有據可依,增強了員工按章辦事的認識,提高了員工按章辦事的自覺性。

二是主動備戰(zhàn)開工前的準備工作,確保工程如期開工。

項目部自組建后,一直圍繞工程建設這個中心精心準備,一個部門,一個單位的環(huán)境建設,直接體現出單位的形象,常言說的好,一看門,二看路,三看花草樹就是這個道理,為此公司領導傾注了大量精力,為項目部營造了一個優(yōu)良的拴心留人的工作、生活環(huán)境,在公司領導的大力支持和各部門通力合作下,在項目部所有員工的共同努力下先后完成圍墻、員工宿舍、項目部辦公場所、食堂、保安崗亭、水、電、路、地磅房、200kva變壓器及施工用電等項目的建設和花草樹的綠化美化工作,含蓋著設計、預算、合同起草與鑒定,施工管理,竣工結算等,共完成經費37.8萬元。這些工作的完成,為促進工程順利如期地開工建設提供了有力的保障。

三是堅持“一個中心、二個基本點”開展工程建設。

一個中心,就是以工程建設為中心,項目部所有員工始終緊緊圍繞這個中心開展工作,大家心往一處想,勁往一處使。主動向上,以忘我的精神,兢兢業(yè)業(yè)地工作,體現出了高度的責任感和緊迫感,以石場的踩點開挖到施工便道的鋪墊,從構件的預制到防波堤的建設,從外部因素的協(xié)調到內業(yè)文件的起稿無不體現出了項目部員工的熱愛本職工作之精神,無不凝聚著項目部全體職工辛勤勞動之汗水。截止今日,已完成了防波堤堤心拋石約490米,防波堤外側理坡約450米,北護岸基床拋石并理平170米,砼預制構件1915塊,完成了二處石場的征用,完成了約1524米的鐵絲網安全防護和土地界樁的埋設工作。涌現出了一心撲在施工第一線,曬的黝黑發(fā)亮被員工們親切地稱為“老黑哥”**同志,當星星還在天空閃爍時,他靜悄悄地起床為大伙燒開水,當東方亮出第一道霞光時,他就戴著草帽到了工地既當指揮員又當戰(zhàn)斗員;涌現出了被大家親切地譽為“秀才”的**同志,時常正當人們沉浸在夢鄉(xiāng)里時,仍在默默無聞地加班加點,他不計個人得失,努力工作,他不僅要擔起項目部工程內業(yè)的工作,而且還要擔負著工程采購方面的談判;涌現出了被大家親切地稱為“小曾哥”的**同志,他幾乎天天工作在石場和臨高,處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯事務上,他不厭其煩地奔波在與村民和有關政府職能部門的溝通、協(xié)調、談判的艱辛路上,他忍著腰痛的折磨而不知疲倦地為解決工程的瓶頸問題而努力工作。

二個基本點,就是以保障工程建設質量和行政管理為基本點。在保障工程建設質量上,全體職工思路清晰,樹立了百年大計質量第一的思想,群策群力,做到了精心組織、科學管理,對工程建設做到了有預見性和前瞻性,能夠及時把握第一手資料并速迅向公司報告,為公司準確地作出決策起到了主動作用。比如在水工主體工程建設施工中,根據潮汐規(guī)律判斷出了有關部門提供的水準點可能存在有誤的問題,及時地報告給公司后,經海南測繪資料信息中心復測,發(fā)現水準高程相差1.188米,由于發(fā)現及時,避免了一次重大的工程事故的發(fā)生,同時也避免了重大的經濟損失;在行政管理上,分工不分家,協(xié)同配合、任勞任怨、互相幫助的認識不斷增加,體現出了團隊的精神,表現比較突出被大家譽為“老黃牛”的張土養(yǎng)同志,他雖離家近,但他不隨便回家,舍小家為大家,一心撲在工作上,他盡管文化程度低,但他謙虛謹慎,虛心學習,他雖然沒有一技之長,但他卻能主動承擔著行政管理和后勤管理上協(xié)調,處理各種煩事、難事,如果以足球場上的站位比喻,他就是一個優(yōu)秀的后衛(wèi),為守門員減輕壓力,在這方面表現比較突出的還有符曉美同志,她雖然來公司不久,但她卻表現出了一個優(yōu)秀員工的應有素質,她不但要負起前臺大量的日常事務,卻還要擔負起衛(wèi)生的打掃、清潔,尤其是在接待外來賓客時,她舉止端莊、禮儀有節(jié)、熱度有度,她經常加班加點到深夜,卻不叫一聲苦和累,這對一個剛走出校門的青年人來說是難能可貴的;還有**同志,大家知道目前項目部財務沒有賬號,她既當出納又當會計,財務工作分毫不差,工作原則性強;另外,每當我們吃到香噴噴的飯菜時,都會想起黃小妹同志,她起早貪黑,為的是讓大家吃上可口的飯菜,她為了大家有一個舒心的就餐環(huán)境,沒有節(jié)假日和休息日,把廚房、飯?zhí)檬帐暗母筛蓛魞?、井井有條,她默默奉獻的精神,使每個員工受之感動;在這里值得一提還有地磅員、司機及保安的同志們,他們?yōu)榱隧椖坎康恼5墓ぷ?,忠于職守,堅守崗位,隨叫隨到,安保人員沒日沒夜地風里來,雨里去值勤站崗與我們形影不離,為了公司土地不受侵犯,為了保一方平安,他們付出了不懈的努力。

店主管述職報告(篇5)

在制作個人簡歷之前,除了對自身的一些要求,還要去了解應征的單位的一些基本的情況,比如單位的發(fā)展方向,或者單位的經營模式,還可以是應征職位的一些工作上的.了解做到知己知彼。

行業(yè)/職位: 家電/商超/批發(fā)/零售 營運 期望月薪: 面議 工作性質: 全職

行業(yè)/職位: 司機/保潔/家政 專職司機 期望月薪: 面議 工作性質: 全職

學校名稱: 新鄉(xiāng)電大 專業(yè): 計算機專業(yè) 就讀時間: -09-01 至 -07-01 獲得學歷: 中專

剛從上?;氐郊依铮胝乙环莘€(wěn)定工作,踏實肯干,挑戰(zhàn)高新。

很多單位在閱讀個人簡歷的時候都是采用快速瀏覽的方式,所以簡歷的內容簡潔明了才能夠獲得用人單位的關注。那么簡單明了的簡歷怎么樣才能表現出最優(yōu)秀的自我,體現出自我的價值和優(yōu)勢呢?利用個人簡歷的附加信息就能夠彌補在個人簡歷中不能夠提及的內容。

優(yōu)秀的個人簡歷是能夠獲得面試機會并且成功的基礎,那么一般來說優(yōu)秀的個人簡歷具備哪些特點呢?簡單明了突出重點是優(yōu)秀簡歷的關鍵,在個人簡歷中雖然不能用過多的內容來表現自我,但是可以在個人簡歷中附加一些能夠增加自身價值的學歷證書或者職業(yè)技能證書的復印件,正常情況下,如果個人簡歷能夠吸引到用人單位的關注,那么附加的內容也能一同被關注,所以在確保個人信息安全的情況下,可以附加上學歷證書以及職業(yè)技能證書的復印件。

如果說學歷證書和職業(yè)技能證書,都是對自我價值的一種提升,那么求職信就是一種真誠的體現。利用優(yōu)秀的個人簡歷吸引用人單位,然后就能發(fā)揮求職信的作用。在寫求職信的時候,盡量使用書信的正規(guī)模式,在求職信中表現出想要跟單位共同發(fā)展的愿望,以及對應征職位的一些自我看法,體現出對工作的重視程度。充分表現出求職的真誠,就能夠獲得用人單位的好感,從而獲得就業(yè)機會。

店主管述職報告(篇6)

時間如穿梭機般,轉眼間間我已調到客房部已有一個多月時間了,從保安部到客房部,從一個門外漢到一個內行的進程中,有心酸也有快樂,從一開始做一個床的3分鐘到現在地2分20秒,是和領導的幫助和我自己的努力是分不開的,沒有領導的幫助也沒有我的現在,使我從客房部的工作產生了濃厚的愛好,我對客房工作已有了深入的了解。我相信我可以勝任客房領班的 這份工作。

作為客房部領班的工作分察訪程序,和平常工作內容和處理一般客人投訴所組成的

1. 打開房門檢查電源在檢查門鎖是不是完好然后依照門的里外檢查門的頂部及下面,走火圖、防盜鏈、窺鏡是不是完好。

2. 面墻壁的清潔,然后檢查物品是不是整齊。

3. 寫字臺上面鏡子是不是明亮,鏡子頂部是不是有塵土,然后打開電視機,檢查是不是正常工作,頻道是不是在應停的頻道內,檢查里外的印刷品是不是整齊,然后檢查桌面有沒有灰塵,電視電機線有沒有灰塵檢查椅子是不是潔凈及有沒有損壞。

4. 檢查窗簾是不是拉緊打開自若,窗簾是不是潔凈,封閉時是不是垂直均勻,窗是不是封閉,窗臺是不是潔凈,玻璃是不是明亮。

5. 茶葉、火柴是不是齊全,擺放位置是不是正確。

6. 查床下是不是有雜物,床罩展放是不是整齊美觀。

7. 檢查空調控制器性能是不是良好及空調開關的潔凈。

8. 檢查洗手間門的里外兩面及頂部的清潔。

9. 檢查云石臺面臉盆是不是潔凈,水龍頭有沒有水漬及光亮度,物品補充是不是齊全及擺放位置是不是正確,毛巾是不是整潔,數目是不是齊全,鏡子是不是清潔明亮,鏡子上沿有沒有塵土。

10. 臺面下喉管,墻壁,墻腳是不是潔凈及垃圾桶是不是潔凈。

11. 查恭桶地座四周,廁板及內壁有沒有黃印,檢查沖水系統(tǒng)是不是良好,檢查衛(wèi)生紙及衛(wèi)生袋齊全。

12. 查廁所地面的清潔程度,觀察有沒有印漬、毛發(fā)。

13. 查發(fā)現的題目,包括清潔題目及物品補充題目,應及時通知服務員馬上糾正,如屬工程題目,馬上下維修單及時修理。

14. 開房間時留意門是不是能鎖死。

15. 好查房工作表,特殊題目作好記錄。

方法:

1、客人提出投訴時應站在客人的態(tài)度上表示同情,以便在感情上首先獲得好感對客人投訴中具體要求能解決定應立即答應客人并采取公道的解決方法。

2、客人投訴中提出的有關要求當時不能解決定應立即同有關部分主管、服務職員調和調查或向主管領導反映同時做好記錄,客觀事實不清楚投訴及酒店和客人雙方利益時要走訪客人認真調查,弄清事實***然后提出處理意見。

3、電話或書面投訴要做好投訴記錄,由此投訴受理后要信函告知客人事情正在處理中特別是當地其他單位的投訴客人要求轉訴的要將投訴內容告知單位。

4、客人指明道姓投訴店員的必須通知員工所在部分,管理職員查清客觀事實經部分主管解決后將處理結果告知客人。

店主管述職報告(篇7)

怎樣保持微笑,怎樣問候客人,如何為客人提供服務,在服務中對客所要用的語言等。

前臺是酒店的第一印象,是酒店的門面。所以,我們前臺的工作人員一定要求淡妝,著工裝上崗,用良好的精神面貌對客,從而維護酒店的形象,讓客人了解并看到我們億邦的精神面貌。從而留下深刻的良好印象!并且,也有利于我們自身的形象和修養(yǎng)的提高。從而,影響我們以后的人生。

主要是日常工作流程,前臺的日常工作很繁瑣,客人入住,退房的辦理,電話的轉接,問詢,提供信息,行李寄存,接送機信息的查詢與核對。訂單的檢查與核對,排房,交接班時的交接工作等。所以,我們隨時都要保持認真,細致工作作風和責任心!以免給客人和自己的同事帶來很多的不便!

四,前臺英語一些前臺英語能力的具備是對我們每個前臺接待員的基本要求,這樣才能好為來自外國的客人服務。對于英語的接待方面,我本以為對于像我一個英語專業(yè)的人來說不是問題,可是,后來在接待外國客人的時候,好多問題出來了,對于我已經一年多沒有接觸英語這才明白我好些單詞都已生疏,還酒店的好多設施設備的名稱都是以前沒有接觸過的。還好我們酒店組織了前臺接待的英語培訓,使我對以前學過得到單詞到了溫習和鞏固。也學到了很多以前沒有接觸的單詞,比如好多的設施設備名稱。

店主管述職報告(篇8)

這一年來的工作結束了,做這份工作我感覺非常的充實,在過去的一年里我不斷的在提高自己能力,作為管理層,我希望能夠做到這一點的,在這個過程當中能夠在很程度上面鍛煉自己,現在回想起來的時候我感覺非常的充實,對于過去的一年我也需要總結一下。

在工作方面我一直都比較認真的,過去的一年當中每天做好統(tǒng)計,認真的對好公司的每一筆賬,這是作為會計的基本工作,保證每一筆支出都是應該要有跡可循,這非常的重要,在過去的一年當中我深刻的認識到了這一點,我們部門的人雖然不是很多,但是在工作方面一直都是非常認真的,我知道在這的環(huán)境下面才能夠把工作做的更好,認真的落實好公司的規(guī)章制度,每個人分工明確,年初的時候配合人事制定好公司的績效,這是一個非常大的任務,通過年初的這次工作我們部門都是在不斷的制定實行方式,公司對于這是非常重視的,所以我也是應該要認真一點去對待,現在回想起來的時候我還是覺得這是我應該要有的態(tài)度。

作為一名主管我覺得領導能力是非常關鍵的,在工作當中我認真的落實好公司的規(guī)定,嚴格的要求部門的成員,我覺得會計的工作是需要很細心的,絕對不能夠松懈,不然就會出現大問題,同時我需要樹立一個好的威信,這一點是一定的,在這個過程當中我對自己的要求還是比較高的,我也能夠在這個過程當中去了解更多,這一點是非常明確的,我相信這是我應該要去做好的,一個好的管理模式對于工作絕對是有很大的幫助的,這毋庸置疑,我相信我能夠在接下來做的更好。

在工作當中鍛煉提高自身,這也是我一直以來的方向,我朝著這個方向努力,我希望把這份工作一點點的做的更好充實好自己日常的工作,在這方面我對自己是非常有信心的,在以后的工作當中我也會做的更好,首先我是一名__的會計,然后再是管理人員,我認為我在這方面是需要調整好自己的心態(tài)的,在做好自己本職工作前提下,再去管理好團隊,這一點是沒有問題的,希望在接下來的工作當中可以一點點的去處理好相關的工作,這一點是毋庸置疑的,我也在不斷的落實好相關的制度,現在回想起來的時候確實還是感覺非常有意義的,在這方面我也是做的比較認真的,新的一年繼續(xù)努力。

2022年最新會計主管年終工作總結2

在領導及同事們的幫忙指導下,透過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作潛力上都得到進一步提高,并取得了必須的工作成績,現將本人一年以來的個人工作總結報告如下:

一、在學習上,注重提升個人修養(yǎng)

1、透過雜志報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體,認真學習貫徹領導的路線、方針、政策,不斷提高了政治理論水平,加強政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認真學習財經、廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務知識,用心參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,嚴格按照“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自我的準則。始終把增強服務意識作為一切工作的基礎。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

4、不斷改善學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合潛力不斷得到提高。

5、全力融入單位組織開展的各項業(yè)務技能活動,在領導的帶領和同事們的幫忙下挖掘了自我的潛力,增長了業(yè)務知識,開闊了自我的視野,提升了政治業(yè)務潛力。

二、在思想上,認真履行廉政建設

作為一名財務工作者,我在工作中能認真履行崗位職責,堅守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,做好財務工作計劃,樂于理解安排的常規(guī)和臨時任務,如完成單位領導離任審計、廉政專項治理、自查自糾狀況報告及清房相關事項等。

三、在工作上,扎實做好本職工作

一年來,本人以高度的職責感和事業(yè)心,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,在財務戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時光:對真實、合法的憑證,及時給予報銷。對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質量,以高效、優(yōu)質的服務,保障單位的后勤財務工作順利開展。

四、下一步工作思考

(一)經過這次全面總結,讓自我又一次認識到自身在工作中、意識上存在許多不足。基于這個目的,回想這一年工作,再和其他單位財務人員相比,還存在一下幾個的問題,期望在20__年的工作中能夠不斷改善,不斷提高。

1、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。單位財務工作更多的還是會計工作,目前財務僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務發(fā)展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然。

2、會計工作中仍有許多待改善之處。今年財政局組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財務制度》對財務制度中新的變化做出了調整和指導,也對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已構成習慣做法的問題處理上,改變起來還有必須困難。

3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。

4、缺乏溝通,對相關信息掌握不到位。財務工作是對單位經濟活動的反映、監(jiān)督,對本股室以外的信息應及時了解,而目前就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他股室進行溝通、了解。另外和領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自我的工作有時很被動。

五、鑒于以上問題以及個人的一些想法,計劃在20__年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改善、提高

1、在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業(yè)務知識,針對自我的薄弱環(huán)節(jié)有的放失。同時向其他單位做的好的財務人員學習好的經驗,提高自身的綜合業(yè)務潛力。另外,認真做好財務計劃工作,持續(xù)與領導及時溝通,確保所有事項順利進行。

2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化

按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導帶給真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。

3、做深、做細日常財務管理工作

在接下來的一年,我計劃多花一些時光,多研究研究財務軟件及其他相關軟件中的功能模塊,盡可能使現有的功能得到充分利用,讓單位的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。

最后,作為一名合格的財務工作者,不僅僅要具備相關的知識和技能,而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風,同時,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都就應用心做到,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。在今后的工作中,期望領導能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務工作。

2022年最新會計主管年終工作總結3

20__年受__支行委派我到__支行從事會計主管工作,上崗以來本人帶領__支行路全體會計人員,加強內控核算,進行內部風險排查,開展員工培訓,做好柜面服務工作,工作中堅持核算、服務和營銷的有機結合,將上級行有關制度扎實落到實處,力保支行前臺工作運行有序?,F將本人20__年在__支行的工作總結如下:

一、會計工作質量

1、根據會計核算的統(tǒng)一要求,堅持每日、每周、每旬、每月、半年的檢查工作,按照檢查計劃和上級行的檢查要求,認真履行會計基礎規(guī)范常規(guī)檢查職責,做好內控自查,對支行的重要物品管理、印章管理、查庫情況、錄音電話管理、會計檔案管理、單位賬戶資料、個人開銷戶資料、查詢查復、掛失業(yè)務、網銀業(yè)務、托收業(yè)務、假幣收繳、各類資料打印情況、個人存款證明、詢證函、單位資信證明、代發(fā)業(yè)務、理財業(yè)務、大額款項支付核實制度執(zhí)行、反對洗錢工作進行了全面的檢查和梳理,對檢查出的問題堅決予以整改,督促柜員養(yǎng)成良好的柜面操作習慣。

2、提高會計核算質量。現前臺柜面共有柜員_名,其中柜員__在__月底剛剛上崗。在工作中我采取前期抽出老柜員幫新柜員進行專職輔導,后期業(yè)務較熟悉后,新柜員之間互相查看傳票,這樣不僅降低了差錯率,同時也從他人的傳票中學習到了新業(yè)務。

二、員工管理及培訓

1、在_月份,__支行對員工直行了一系列的調整對柜員的心理影響較大,情緒波動不穩(wěn)定。針對這種情況,我及時與柜員逐個進行溝通,經過大家的共同努力,柜員已能熟練掌握所在崗位的技能,實現了業(yè)務的平穩(wěn)過渡。

2、由于有幾名柜員從業(yè)時間不長,他們的操作風險意識較淡薄,我利用班后時間舉行業(yè)務培訓,利用班前晨會和每周例會帶領柜員采用領講、討論、提問等多種形式學習上級行行制定的各項會計結算制度,會計風險管理及相關操作流程要求,并重點學習《__市行柜面操作風險管理工作指引》以及柜面操作風險題庫等內容,對員工進行了操作風險防范的宣貫,使柜員的操作風險意識有了一個較大的`提高。

3、在業(yè)務培訓方面,我積極組織前臺柜員開展業(yè)務知識學習,在內部舉行業(yè)務練兵活動,積極調動大家的主觀能動性,認真組織柜員進行新業(yè)務的演練,柜員能熟練的操作,使新的操作系統(tǒng)按時對外辦理業(yè)務。

三、反對洗錢工作

1、加強反對洗錢內控管理。從反對洗錢內控制度建設、盡職調查、數據的上報質量、客戶資料及交易記錄保存、培訓制度及宣傳各個方面進行嚴格要求。

2、指定專人負責個人開戶資料的保管整理工作,按時將個人批量開戶風險等級評定單獨專夾保管,作為反對洗錢資料。做好臨時身份證及即將到期身份證管理,編制臨時身份證及即將到期身份證表格,及時聯系客戶,完善后續(xù)手續(xù)。

四、其他主要工作

1、補充制定__路支行前臺業(yè)務柜員績效考核實施細則。

2、按時準確報送支行各項報表。

3、配合會計部門進行各季度會計檢查,及時上報整改報告。

4、組織召開支行季度風險分析會議并上報風險分析報告。

5、配合上級行行各管理部門進行檢查。

五、存在的問題

首先是管理水平有待進一步提高,要轉換視角,以一個基層管理人員的角度看待問題和解決問題。再者業(yè)務水平需要進一步的提高,會計主管需要掌握更加全面更加細致的業(yè)務知識。

這些都需要我在以后的工作中多學、多問、多總結,認真加以改進和完善,按照上級行要求及委派會計主管的職權范圍,嚴格履行崗位職責,努力做好分支行交辦的各項工作任務。

六、下一步工作計劃

1、進一步梳理、規(guī)范會計基礎管理工作,為支行會計管理打下堅實基礎。按時做好會計主管日常檢查工作,對于工作中存在的問題要做到早發(fā)現、早整改。

2、加強人員管理,繼續(xù)加強柜員培訓,結合上級行各項規(guī)章制度、操作流程等對柜員開展會計基礎培訓,進一步提高柜員的工作效率和業(yè)務素養(yǎng),積極為大家創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。

3、加強柜員的道德風險警示教育,使每一位柜員都緊繃風險這根弦,時刻不松懈,杜絕風險隱患。

2022年最新會計主管年終工作總結4

忙碌中我們告別了20__年,迎來了嶄新的20__年,在這辭舊迎新之際,我代表財務部對過去一年來給予財務部工作理解、支持和配合的各位員工表示衷心的感謝!

回顧20__年,財務部在公司領導的`正確指導和各部門的通力合作下,以成本管理和資金管理為重點,以務實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高,現將20__年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、認真做好常規(guī)性財務工作

1、公司財務部每月承擔著大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核等工作。同時還要配合公司的投標工作。做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料等工作。每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的工作,財務部能夠根據待辦事項的輕重緩急,妥善處理各項工作。及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

2、對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,使得財務部成為公司的信息庫。

二、積極籌措資金,保證現金流的正?;?/p>

按照公司的統(tǒng)一布署,有計劃、合理的安排使用資金,做到合理調配資金,保證工程施工過程中對各項用款的支付。保證項目投標所需資金的使用等。對工程應收款及其他應收款做到心中有數,及時跟進,積極催要。

三、配合、協(xié)助其他部門的工作

去年在公司辦公室人員空缺的情況下,主動完成了20__年公司營業(yè)執(zhí)照等相關證照的年檢工作。按公司領導的統(tǒng)一部署,配合相關部門完成項目投標工作。

四、為了提高本部門的綜合業(yè)務能力

我們在工作之余,安排學習企業(yè)會計制度,稅務制度,大家互相交流,取長補短。有效的提高了本部門的業(yè)務能力。

五、存在問題及應對方法

1、財務人員財務知識、稅務知識有待提高。針對專業(yè)知識方面應加強培訓:包括稅務知識、銀行知識、會計業(yè)務以及如何與稅務官員交流的技巧并安排專門時間進行內部學習、討論。進行部門建設,將財務人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務管理職能,增強獨立解決問題的能力。

2、制度管理方面,加大監(jiān)督力度,定期對現金進行盤點,做到防患于未然。人性管理方面:加強財務人員素質教育、職業(yè)道德教育。

20__年財務部的工作在各位領導的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。20__年度,財務部全體人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,但是,20__年的任務會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)努力,以務實、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!

2022年最新會計主管年終工作總結5

在過去的20__年里,從初進_公司至現今,足有_個月的時間。在這_個月的時間里面,個人能力飛躍性的提升,暫且不論。但是,個人成長還是有的。這也得力于公司的信任和培養(yǎng)。下面對個人工作職責作一些簡單的總結和評價。

在公司里,本人擔任內務的職位,主要負責開單與出納工作。還有其他一些展廳日常工作的監(jiān)督,也在個人的工作范疇內,分類總結如下:

一、開單

此項工作需要做到足夠的仔細、認真、謹慎。對于產品的專業(yè)知識也要有一定的認知。如此一來,就能避免很多工作上的失誤。還需特別注意數據方面的。對于這份工作,我需要提升的地方還有很多,例如:應更仔細認真,盡量避免出錯。效率的提升,仍需加強。做到更快更準,才是最終目標!

二、出納

展廳日常收支工作管理,做到數目清晰明確,日清月結。做好登記明細,以免出現疏漏。當天收支情況及時輸入電腦。在過去的半年里,做得未夠好,來年必須完善。

以上是職責范圍內最主要的工作,毋需置疑,必需竭盡所能做到!此外,還有很多展廳的日常工作需要注意。包括:早會記錄、展廳人員出入登記、客流量登記、電腦日常工作的維護、公司__群信息的及時傳達。另外還有展廳樣板的維護:樣板的出倉,必須經過公司的審批,做好登記以及相關的手續(xù),展廳的出倉樣板,需及時作好補充。還有展廳衛(wèi)生的維護,屬于個人負責的衛(wèi)生區(qū)域,必須每天做到位,龍頭、五金配件的維護,每月至少打蠟一次。這些工作盡管瑣碎,但是,卻高度體現個人的工作責任心。力所能及的事,更需要在細節(jié)上完善。因此,養(yǎng)成良好的工作習慣,非常必要。

以上工作總結不盡詳細,并且,日常工作中也有諸多疏漏的地方。希望在這次對于過往工作的審視中,獲得經驗和教訓,來年逐步完善!

20__,已是過去式。惟有展望未來,__公司的精彩不容錯過!

2022年最新會計主管年終工作總結6

本人在20__年的一年來,在公司領導和部門主管安排下,從事了會計主管、財務主管等財務相關工作,做為公司一名資深員工和老財務工作者,以飽滿的熱情投入到工作中,以立足本職服務公司為己任,愛崗敬業(yè),忠于職守,團結同志,講究和諧,為新員工做了好表率和模范帶頭作用。

1—10月本人主要從事會計主管一職,從事了日常的帳務處理、融資資料的收集、編制和財務數據的分析等系列工作,在深圳公司的稅收籌劃和繳納上,本著不違犯國家財經政策和公司財務規(guī)章的情況下,想公司所想,合理避稅,為公司節(jié)省稅務支出,在費用控制上,本人也是嚴格履行職責,恪守誠信,在費用的控制上嚴格把關,把會計監(jiān)督、控制工作到實處。

在對新員工的傳幫代上,本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃,以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓,鍛煉和培訓新員工的會計工作技能,并以身作則傳授良好的工作作風、工作態(tài)度和職業(yè)道德,言傳身教,以靈活機動的方式把會計工作技巧和經驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工,做好公司會計承前啟后的工作。

11—12月是公司領導安排從事財務主管一職,主要負責內審工作,本人對深圳、廣州、惠州的帳務處理和原始憑證進行了審核和檢查,抽查了物業(yè)公司的明細收費情況,了解物業(yè)公司收費員的收費流程,對工作中發(fā)現在小問題也即時和相關人員進行了溝通建議,發(fā)現的一時難以解決的問題也在內審報告上對公司領導做了匯報,一定程度上防范了財務風險。

一直以來,做為一個財務工作者,對國家相關的財經、稅收政策都很關注,對本行業(yè)出臺的相關法規(guī)和準則也時常學習,努力提高自己的業(yè)務水平和專業(yè)素質,始終保持著為公司的利益負責對自己的職業(yè)生涯負責的態(tài)度,堅持原則,信守職責,積極工作,為保障公司實現經濟效益的最大化,作出自己的貢獻。

20__年即將過去,新的一年又將來到,本人要保持著良好的工作態(tài)度和積極性,為公司的蓬勃發(fā)展做出應有的貢獻!

2022年最新會計主管年終工作總結7

20__年受支行委派我到從事會計主管工作,回顧一年來的工作,在上級行的大力支持和行領導的正確領導下,本人能奮力拼搏,務實創(chuàng)新,圍繞全行中心工作,深化會計改革,狠抓基礎建設,規(guī)范業(yè)務操作,強化監(jiān)督職能,加強人員管理和培訓,增強風險防范能力,圓滿完成了全年各項工作任務。長青支行的會計工作有了全面提高,受到上級行和支行的肯定,現將本人一年來的工作總結如下:

一、會計工作質量

1、根據會計核算的統(tǒng)一要求,堅持每日、每周、每旬、每月、半年的檢查工作,按照檢查計劃和上級行的檢查要求,認真履行會計基礎規(guī)范常規(guī)檢查職責,做好內控自查,對支行的重要物品管理、印章管理、查庫情況、錄音電話管理、會計檔案管理、單位賬戶資料、個人開銷戶資料、查詢查復、掛失業(yè)務、網銀業(yè)務、托收業(yè)務、假幣收繳、各類資料打印情況、個人存款證明、詢證函、單位資信證明、代替發(fā)業(yè)務、理財業(yè)務、大額款項支付核實制度執(zhí)行工作進行了全面的檢查和梳理,對檢查出的問題堅決予以整改,督促柜員養(yǎng)成良好的柜面操作習慣;

2、提高會計核算質量?,F前臺柜面共有柜員5名,其中柜員吉安東10月底剛剛上崗。在工作中我采取前期抽出老柜員幫新柜員進行專職輔導,后期業(yè)務較熟悉后,新柜員之間互相查看傳票,這樣不僅降低了差錯率,同時也從他人的傳票中學習到了新業(yè)務。在第四季度核算中有3名柜員差錯為0,大提高了柜員的核算質量,保障支行業(yè)務的健康發(fā)展。

二、員工管理及培訓

1、在10月份,支行對員工直行了一系列的調整對柜員的心理影響較大,情緒波動不穩(wěn)定。針對這種情況,我及時與柜員逐個進行溝通,經過大家的共同努力,柜員已能熟練掌握所在崗位的技能,實現了業(yè)務的平穩(wěn)過渡;

2、由于有幾名柜員從業(yè)時間不長,他們的操作風險意識較淡薄,我利用班后時間舉行業(yè)務培訓,利用班前晨會和每周例會帶領柜員采用領講、討論、提問等多種形式學習上級行行制定的各項會計結算制度,會計風險管理及相關操作流程要求,并重點學習《市行柜面操作風險管理工作指引》以及柜面操作風險題庫等內容,對員工進行了操作風險防范的宣貫,使柜員的操作風險意識有了一個較大的提高;

3、在業(yè)務培訓方面,我積極組織前臺柜員開展業(yè)務知識學習,在內部舉行業(yè)務練兵活動,積極調動大家的主觀能動性,認真組織柜員進行新業(yè)務的演練,柜員能熟練的操作,使新的操作系統(tǒng)按時對外辦理業(yè)務。其中4人取得了保險代理叢業(yè)資格證,1人取得了銀行業(yè)叢業(yè)資格證,2人取得了反假資格證書。

三、其他主要工作

1、補充制定海昌南路路支行前臺業(yè)務柜員績效考核實施細則;

2、按時準確報送支行各項報表;

3、配合會計部門進行各季度會計檢查,及時上報整改報告;

4、組織召開支行季度風險分析會議并上報風險分析報告;

5、配合上級行行各管理部門進行檢查。

四、存在的問題

首先是管理水平有待進一步提高,要轉換視角,以一個基層管理人員的角度看待問題和解決問題;再者業(yè)務水平需要進一步的提高,會計主管需要掌握更加全面更加細致的業(yè)務知識。

這些都需要我在以后的工作中多學、多問、多總結,認真加以改進和完善,按照上級行要求及委派會計主管的職權范圍,嚴格履行崗位職責,努力做好分支行交辦的各項工作任務。

五、下一步工作計劃

1、進一步梳理、規(guī)范會計基礎管理工作,為支行會計管理打下堅實基礎;

2、按時做好會計主管日常檢查工作,對于工作中存在的問題要做到早發(fā)現、早整改;

3、加強人員管理,繼續(xù)加強柜員培訓,結合上級行各項規(guī)章制度、操作流程等對柜員開展會計基礎培訓,進一步提高柜員的工作效率和業(yè)務素養(yǎng),積極為大家創(chuàng)造一個良好的工作氛圍;

4、加強柜員的道德風險警示教育,使每一位柜員都緊繃風險這根弦,時刻不松懈,杜絕風險隱患。

店主管述職報告(篇9)

一、工作完成情況

1、大西客專北同蒲聯絡線工程:通過本項目,讓自己對高鐵施工技術、施工工藝有了更全面的認識。在本年度的施工中完成了大西聯絡線開工報告的簽訂、人員及主要機械進場的報審。受征地及站前施工影響,目前完成了無咋軌道段的H型支柱組立、附加線架設、腕臂預配支裝、基礎澆筑施工等四項施工任務。通過作業(yè)指導書及技術交底嚴格要求作業(yè)人員按照高鐵標準進行作業(yè),確保施工質量和施工工藝。

2、朔山聯絡線工程:通過東榆林站站改施工,對既有電氣化鐵路改造施工有了更深入的了解。對改造施工的工作流程和工作要點有了明確的認識,從現場調查、測量,到改造方案的編制,再到實際施工,自己從中學到了很多。通過4月份和10月份兩個集中修改造施工,東榆林站完成了支柱組立、軟橫跨安裝及拆舊、附加線架設、倒錨、倒網等施工,為站前施工騰出來線位,為下一步的承導架設施工創(chuàng)造了條件。

二、主要收獲

1、綜合素質得到明顯提高。我不僅從書本上汲取養(yǎng)分,還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同志學習,努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學習,進一步提高了政治水平和駕馭實際工作的能力,目前基本能獨立完成領導交辦的綜合事務工作。我更加明確了作為工程部技術主管應該具備的素質和能力。

2、肯鉆研、敢創(chuàng)新,實現專業(yè)知識等工作能力的全面提升。通過大西聯絡線和朔山聯絡線兩個項目的陸續(xù)開工建設,從中真正學習到了每項工程的開工流程,并非原先自己想想的那么簡單。把所學的知識和現實工作聯系起來,通過觀察、總結、發(fā)現規(guī)律,不僅能學到許多書本上沒有的東西,更有利于拓寬思路、豐富視野,完成從普通技能人員到專業(yè)型技術人員的轉變。通過東榆林站站改施工方案的編制和現場施工的落實,從中學會了很多原先從未接觸的東西,在站改施工中自身能力得到了提升,業(yè)務素質得到了領導的認可。

三、存在的不足

自身也存在著不足之處,諸如社會閱歷淺,工作經驗少等,對外溝通能力不足,缺乏業(yè)務溝通能力,通過一年來的工作經歷,深刻認識到了自身的缺點,在今后的.工作中要嚴格要求自己,努力克服自身的缺點,不斷完善自已。本職工作還不夠認真負責,崗位意識和責任意識還有待進一步提高,以后需在工作中要體現個“勤”字。這樣才能稱為一名合格的技術人員。

四、20xx年的工作展望和計劃

大西聯絡線和朔山聯絡線在17年都是要達到竣工驗收條件的,所以明年的施工任務還很重、壓力還很大。東榆林站改施工明年要完成,面臨承導架設及拆舊的施工壓力,這就要求自己要提前做好施工方案的編制工作,做好物資計劃的提報工作,確保施工安全有序的開展。在明年的施工中更要嚴格要求自己,對待每項工作都要細心仔細,杜絕出現返工。對以往工作中出現的錯誤進行總結反思,從中汲取經驗教訓,為自己后續(xù)的工作開展確定方向。

店主管述職報告(篇10)

我到xx工作已經快兩個月了,在這期間,我學到了很多東西,尤其是企業(yè)文化。公司現已發(fā)展為國內具有影響力的企業(yè),足以證明公司的生命力和發(fā)展力,能在這里工作為此我感到自豪!!!

剛到公司工作時,對公司的情況了解很少,作為一名剛到xx工作的員工,初來公司,曾經很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快適應了這里工作環(huán)境的轉變。在崗實習期間,我先后象物流部、工程部、生產部、企劃部和人事行政部等各個部門;學習很多自己以前沒有接觸的專業(yè)知識和寶貴經驗。

這些部門的業(yè)務是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識相差也較大;但是各部門領導和同事的耐心指導,使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的企業(yè)文化。在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。

當然,剛到公司,難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝各部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

經過這盡2個月的工作,我現在已經能夠獨立處理公司安防部的工作,整理部門內部各種資料。當然我還有很多不足,處理問題的經驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務能力。

這2個月來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

同時申請一部工作手機和主管餐。謝謝公司領導在百忙之中閱讀我的轉正申請!

店主管述職報告(篇11)

兩年來我將關愛體現在生活最小細節(jié)中把真情融入工作每一環(huán)節(jié)里從愛心出發(fā)相互理解真心相待贏得了員工尊敬和認同這是我人生最大財富!我驕傲是公司最友愛團隊我自豪我是優(yōu)秀團隊中一員!

一、注重客服中心服務理念和團隊文化建設努力創(chuàng)建一支富有凝聚力和戰(zhàn)斗力學習型團隊

所謂團隊單純理解為特定范圍一群人而應是大家同一目標聲音一起努力團體這一團體是否團結是否有凝聚力是否有相互學習、知識共享決定了團隊戰(zhàn)斗力它是影響單位或部門發(fā)展關鍵因素之一。

眾心齊泰山移我深知:無論多么優(yōu)秀管理人員其個人能力是有限而眾人智慧是無窮怎樣去設計客服中心內部文化激發(fā)每一位員工愛崗敬業(yè)、積極向上工作熱情創(chuàng)建一支富有凝聚力和戰(zhàn)斗力學習型團隊讓每員工具有歸屬感和職業(yè)自豪感這是自客服中心成立之日起至今一直是我孜孜追求境界和竭力奮斗目標。

管理是觀點是服務更是藝術激勵與日常管理與團隊建設密切相關不可分割客服中心激勵工作具有人力資源管理共性也有它特殊性大家都知道無論任何單位發(fā)展都離不開全體員工創(chuàng)造力和積極性雖然物質激勵仍然是衡量員工自身價值重要指標但事實上在特

我常常告戒和勉勵同仁:面對市場面對客戶所呈現必須是最好已與電信溶為一體站出來就代表著隨州電信!

二、細化基礎管理量化績效指標營造了公平、公正、公開考核氛圍

標桿要定位管理要精細指標要量化評價要公允這是我對客服中心日常管理工作簡單概括。

以正面引導為主大膽執(zhí)行分公司績效考核精神結合中心實際針對不同崗位進行了分工分別制定了崗位職責給每一員工下達了績效考核指標設置優(yōu)質服務明星崗在細化、量化員工工作任務同時提出工作具體要求和標準使每個員工對應承擔職責做到心中有數客觀評價公平看待他人最大限度發(fā)揮員工工作積極性營造了積極向上、爭先創(chuàng)優(yōu)競賽氛圍

回首過去,我們精誠團結,拼搏進取,較好的完成了各項工作任務,這離不開公司各級領導的高度關注、支持理解和關懷教導,是欣喜而難忘的!

展望明天,我信心百倍,蓄勢待發(fā),在新的一年里,我將以更加飽滿的工作熱情,時刻與公司、部門步調保持高度一致,圓滿地完成上級交給的各項工作!

以上這篇是客服主管述職報告。就為您介紹到這里,希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章,請分享給您的好友。更多述職報告盡在:述職報告望大家多支持本網站,謝謝。

店主管述職報告(篇12)

尊敬的各位領導,親愛的家人們。

大家上午好。我是來自寶慶商城七波輝的徐月蘭。

首先我想說的是非常感謝公司給我施展個人才能的舞臺。讓我從一名普通的員工步入到管理者的隊伍。

時間流逝,來寶慶以近兩年了,任職七波輝課長以十天有余,剛開始的時候自己心里很是沒底氣,一直問自己能不能把工作做好,因為開始來寶慶的時候我是再喬丹工作,那時候才開始認識品牌,了解品牌,學習銷售技巧,學習商品陳列,雖然都是運動品牌但對童裝不是太了解,陳姨曾說過無論干什么事都要有自信,我牢記在心。商城人的熱情氛圍影響著我,領導的關心鼓勵著我,我暗下決心一定要把工作做好,不能辜負領導對我的希望。

來到七波輝首先要做的就是熟悉七波輝,了解七波輝服鞋的種類,大類,系列,把我曾所學到的取長補短,剛進七波輝工作的時候,壓力挺大的,因為凡是都要從0開始。從我做起,要把團隊帶好。給大家說一個近幾天發(fā)生在我們店的事情,當時有三個顧客來給孩子買衣服,顧客十分的刁難,邊看邊把我們的疊裝散開,一會拿這件一會拿那件,衣服找了一大堆,然后又到處挑毛病,俗話說顧客就是上帝,來我們店買衣服,就會增加我們的營業(yè)額,大家都知道銷量對我們來說是很重要的。我們豈能讓顧客空手而歸。我們利用所學的商品知識,細條方法,還有我們的售后服務,大家一起一言一語的給顧客解答,給小朋友試穿新衣服,新鞋子。直到顧客滿意買單,有一句話說的好同心山成玉,協(xié)力土成金,團結就是力量。只有團結的隊伍才是一個好團隊。讓我深有體會。

在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷學習不斷提升自己的工作能力及綜合素質,為公司盡自己的一份力量,帶好團隊。我深信我們寶慶的隊伍會以更專業(yè),更高效,更真實的服務面對千千萬萬的顧客。讓我們共同努力帶好頭,做好自己,從我做起。

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