安全生產(chǎn)管理述職報(bào)告

安全生產(chǎn)管理述職報(bào)告匯編。

或許您會(huì)對(duì)“安全生產(chǎn)管理述職報(bào)告”感興趣，它或許能夠?yàn)槟鷰?lái)一些新的啟發(fā)，如果這個(gè)主題能夠給您帶來(lái)某些收獲，請(qǐng)記得把它收藏起來(lái)。古代智者說(shuō)過(guò)，理論是實(shí)踐的指南，為了更具體地陳述一些數(shù)據(jù)，我們都需要撰寫(xiě)報(bào)告。通過(guò)報(bào)告，我們可以全面了解我們自己，從而提升自我的能力。

安全生產(chǎn)管理述職報(bào)告【篇1】

xxxx年，我局緊緊圍繞預(yù)防為主，安全第一的原則，強(qiáng)化措施，加大安全生產(chǎn)工作監(jiān)管力度，全年沒(méi)有發(fā)生一起重大安全事故，確保了安全生產(chǎn)的持續(xù)好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為確保我局安全生產(chǎn)工作的高效完成，我局成立由陳海副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局辦公室負(fù)責(zé)日常工作。

二、加大房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管，規(guī)范市場(chǎng)秩序

今年對(duì)全區(qū)xx個(gè)企業(yè)xx個(gè)樓盤(pán)開(kāi)展了定期和不定期的專項(xiàng)檢查，發(fā)出了xx份整改通知書(shū)，對(duì)x個(gè)企業(yè)進(jìn)行了行政處罰，并在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，規(guī)范了開(kāi)發(fā)企業(yè)的銷售行為；開(kāi)展了房地產(chǎn)廣告專項(xiàng)治理，共查處違規(guī)廣告xx處；落實(shí)預(yù)售款監(jiān)管制度，每月定期檢查預(yù)售款使用及入帳情況，大部分開(kāi)發(fā)企業(yè)能及時(shí)將預(yù)售款存入指定的監(jiān)管帳戶，預(yù)售款的使用能嚴(yán)格按照程序?qū)徟?，但部分企業(yè)存在工程預(yù)算清冊(cè)、形象進(jìn)度編制表、資金使用計(jì)劃表編制不規(guī)范的問(wèn)題，我局已責(zé)令其限期改正。今年共調(diào)解處理各種購(gòu)房糾紛xxx件，結(jié)案率達(dá)xx%以上。

三、規(guī)范拆遷行為，做到依法拆遷、陽(yáng)光拆遷

根據(jù)國(guó)務(wù)院《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《國(guó)有土地上房屋征收評(píng)估辦法》、《x市國(guó)有土地上房屋征收陽(yáng)光操作規(guī)程》等文件規(guī)定，加大政策的宣傳，嚴(yán)格按照法律程序辦事，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則，注重行政效率，加強(qiáng)行政監(jiān)管，避免因新舊政策交替帶來(lái)的矛盾，保護(hù)拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益。

嚴(yán)格按照大修廠拆遷安置方案及相關(guān)拆遷法律法規(guī)執(zhí)行，本年度共完成大修廠x戶住戶拆遷工作，簽訂了拆遷安置補(bǔ)償協(xié)議，對(duì)剩余x戶住戶做好了拆遷信訪維穩(wěn)工作，同時(shí)嚴(yán)格按照拆遷工地?fù)P塵防治要求，督促宏瑞公司做好了拆遷工地?fù)P塵防治工作。

四、加大房屋安全管理，構(gòu)建房屋安全保障

（一）完成直管公房電子管理系統(tǒng)的建設(shè)工作

對(duì)公房維修實(shí)行服務(wù)外包方式，并將全區(qū)xxx戶公房住房錄入《直管公房管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)》，進(jìn)一步強(qiáng)化了公房的安全管理和維護(hù)，全年無(wú)一起安全責(zé)任事故發(fā)生。

（二）加強(qiáng)房屋裝飾裝修審批和違規(guī)裝修查處力度

1.加強(qiáng)新條例的宣傳?！秞市房屋使用安全管理?xiàng)l例》頒布，工作人員立即對(duì)轄區(qū)內(nèi)各樓盤(pán)相關(guān)物業(yè)管理公司進(jìn)行宣傳教育培訓(xùn)工作。通過(guò)培訓(xùn)，提高了我區(qū)物業(yè)服務(wù)公司管理人員在管理房屋裝修結(jié)構(gòu)安全方面的業(yè)務(wù)技能。通過(guò)由工作人員在各小區(qū)內(nèi)流動(dòng)開(kāi)展《x市房使用安全管理?xiàng)l例》的宣傳活動(dòng)。積極走上街頭，走進(jìn)社區(qū)進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳，發(fā)放和張貼《x市房屋安全使用安全管理?xiàng)l例》及《城市房屋裝修技術(shù)指南》等相關(guān)宣傳資料。并對(duì)《城市房屋結(jié)構(gòu)安全批準(zhǔn)書(shū)》業(yè)主進(jìn)行走訪、調(diào)查，業(yè)主均按《城市房屋結(jié)構(gòu)安全批準(zhǔn)書(shū)》規(guī)定規(guī)范施工。

2.加大安全管理的審批和違規(guī)查處力度。截止今年xx月，已完成房屋裝修審核xxxx戶，其中符合房屋裝修結(jié)構(gòu)安全管理規(guī)定辦理批準(zhǔn)xxxx戶，面積達(dá)xx萬(wàn)平方米；受理裝修投訴xx起，查處并糾正違規(guī)現(xiàn)象xx起。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，采用批評(píng)教育指正、下達(dá)整改通知書(shū)和勒令停工整改等方式，對(duì)符合整改要求的補(bǔ)發(fā)了房屋結(jié)構(gòu)安全批準(zhǔn)書(shū)；不符合整改要求的進(jìn)行了糾正和整改施工監(jiān)督；受理信訪督促x起并圓滿解決。

（三）建立城鄉(xiāng)一體的白蟻防治體系

已制定《關(guān)于全區(qū)農(nóng)民集中居住區(qū)新建房屋實(shí)施白蟻預(yù)防的工作方案》，建立城鄉(xiāng)一體的白蟻防治體系；保障性住房、農(nóng)民集中居住區(qū)等新建房屋白蟻預(yù)防覆蓋率已達(dá)xxx%；新建房屋白蟻預(yù)防工程質(zhì)量檢測(cè)x個(gè)且全部合格；全面使用白蟻防治管理系統(tǒng)，共錄入新建預(yù)防合同xxx份，復(fù)查xx份，裝修合同xx份，滅治合同xx份。

安全生產(chǎn)管理述職報(bào)告【篇2】

導(dǎo)語(yǔ)：2009年，我公司始終圍繞“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”的主題，突出開(kāi)展“安全生產(chǎn)年，深化平安交通建設(shè)，安全管理推進(jìn)年”三項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真組織開(kāi)展安全隱患排查治理工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管管理，消除安全隱患，實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大交通事故，無(wú)重大船舶交通事故，無(wú)火災(zāi)爆炸事故，其他指標(biāo)控在市交通局年初下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定?，F(xiàn)將一年來(lái)的安全工作總結(jié)如下：

2009年，我公司始終環(huán)繞“關(guān)愛(ài)生命，安定成長(zhǎng)”的主題，凸起展開(kāi)“安定出產(chǎn)年，強(qiáng)化溫和交通構(gòu)筑，安定辦理促成年”三項(xiàng)活動(dòng)，當(dāng)真構(gòu)造展開(kāi)安定隱患排查辦理工作，加強(qiáng)安定出產(chǎn)的監(jiān)禁辦理，清除安定隱患，兌現(xiàn)了無(wú)龐大交通變亂，無(wú)龐大船舶交通變亂，無(wú)火警爆炸變亂，其他指標(biāo)控在市交通局年初下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)，安定出產(chǎn)局勢(shì)保存鞏固。現(xiàn)將一年來(lái)的安定工作總結(jié)以下：

1、加強(qiáng)構(gòu)造帶領(lǐng)，明了工作目標(biāo)

我公司根據(jù)“分級(jí)辦理，按級(jí)當(dāng)真，權(quán)責(zé)同等，各負(fù)其責(zé)”的原則，竭力構(gòu)成“帶領(lǐng)集體當(dāng)真，部分詳細(xì)當(dāng)真，全員大家有責(zé)”的安定辦理模樣，出力探討安定出產(chǎn)責(zé)任系統(tǒng)，明了安定辦理責(zé)任，年初公司召開(kāi)安定工作集會(huì)，周全總結(jié)年度安定出產(chǎn)工作，安排2009年安定出產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，探討落實(shí)安定辦理責(zé)任，周全抓好安定出產(chǎn)辦理工作。下發(fā)《××公司安定責(zé)任系統(tǒng)》的關(guān)照和2009年《××公司安定監(jiān)禁工作任務(wù)分化表》，進(jìn)一步將安定出產(chǎn)責(zé)任細(xì)化分工，明了安定監(jiān)禁工作的重點(diǎn)，安定從每個(gè)人做起，從每件事做起，從每個(gè)關(guān)鍵做起，崗?fù)o(wú)輕重，安定無(wú)小事，安定始終是第一名，確保安定責(zé)任橫向到邊，縱向到底。一是總公司與各基層單位簽訂2009年安定目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并繳納安定風(fēng)險(xiǎn)典質(zhì)金。各級(jí)分化細(xì)化安定責(zé)任，確保安定目標(biāo)任務(wù)結(jié)束。各基層單位與所屬的車、船簽訂安定責(zé)任書(shū)，租賃單位在簽訂承租公約時(shí)，明了安定責(zé)任。二是富裕闡揚(yáng)構(gòu)造收集效用，針對(duì)布局的調(diào)整和人員變化環(huán)境及時(shí)調(diào)整安定出產(chǎn)委員會(huì)成員，工會(huì)及時(shí)調(diào)整安定出產(chǎn)監(jiān)督委員成員，安定收集的調(diào)整是確保安委會(huì)成員在崗在位，有效地闡揚(yáng)安定構(gòu)造收集效用和責(zé)任，更好地加強(qiáng)安定出產(chǎn)辦理和監(jiān)督。三是加強(qiáng)單位安定辦理人員的交易技巧培訓(xùn)，全公司安定辦理人員持證率100，特別工種人員持證率100。四是加大安定資金投入，對(duì)不適應(yīng)安定要求的船舶、車輛、工程配置，進(jìn)行補(bǔ)綴、保養(yǎng)，配置設(shè)備擺設(shè)安定辦法，消防、救生配置等投資近55萬(wàn)元，對(duì)安定辦理人員的安定補(bǔ)助，安定活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，都能確保到位，安定資金的投放，有效地包管出產(chǎn)配置消防配置，船用、車輛、工程配置的安定利用機(jī)能，加強(qiáng)安定防備的力度。五是做好年末安定目標(biāo)的考核工作，總公司訂定了《安定出產(chǎn)目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)典質(zhì)履行定見(jiàn)》，明了參加風(fēng)險(xiǎn)典質(zhì)承運(yùn)單位，明了安定目標(biāo)，明了考核范疇和考核的方法，總公司對(duì)各參加承包單位年末考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

2、做好活動(dòng)的展開(kāi)，落實(shí)安定責(zé)任：

根據(jù)市交通局的決議：在二00九年全市交通系統(tǒng)展開(kāi)“安定出產(chǎn)年，強(qiáng)化溫和交通構(gòu)筑，安定辦理促成年”活動(dòng)，我公司緊緊環(huán)繞“三項(xiàng)”活動(dòng)的教導(dǎo)思維、整體目標(biāo)，緊張辦法和履行方案，進(jìn)行宣揚(yáng)貫徹，并聯(lián)合單位實(shí)際，訂定“三項(xiàng)”活動(dòng)的詳細(xì)履行方案。

總公司建立“三項(xiàng)”活動(dòng)帶領(lǐng)小組，建立活動(dòng)帶領(lǐng)小組辦公室，明了各自的安定工作責(zé)任，強(qiáng)化構(gòu)造帶領(lǐng)結(jié)壯展開(kāi)工作，同時(shí)建立安定隱患舉報(bào)德律風(fēng)和安定隱患舉報(bào)箱。將舉報(bào)德律風(fēng)向全公司干部職工進(jìn)行公告，使干部職工對(duì)崗?fù)ご嬖诘陌捕[患能夠及時(shí)舉報(bào)?？偣景捕ú糠衷诮拥桨捕[患舉報(bào)德律風(fēng)和信件在最短的時(shí)候內(nèi)對(duì)舉報(bào)的安定隱患進(jìn)行立即查出，做好信息反饋工作，及時(shí)清除安定隱患，為安定供給包管。

在2009年9月9日接到航運(yùn)公司的有關(guān)安定隱患的德律風(fēng)，反應(yīng)泰州12隊(duì)31148號(hào)駁，從儀征運(yùn)原油到泰州，發(fā)覺(jué)船舶泄?jié)B油花，在船隊(duì)到港后，公司安定科人員立即趕到船舶現(xiàn)場(chǎng)明白環(huán)境，并立即作出停航的決議，及時(shí)清除安定隱患，禁止變亂的產(chǎn)生。

做好三項(xiàng)活動(dòng)緊張任務(wù)分化，訂定“三項(xiàng)”活動(dòng)任務(wù)分化表，落實(shí)分化活動(dòng)展開(kāi)的時(shí)候、內(nèi)容及詳細(xì)要求，在法則的時(shí)候內(nèi)以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地按“三項(xiàng)”活動(dòng)程序的結(jié)束。對(duì)待活動(dòng)展開(kāi)環(huán)境，隨時(shí)查抄工作進(jìn)度，構(gòu)造活動(dòng)回頭看，連續(xù)總結(jié)活動(dòng)的進(jìn)展環(huán)境，對(duì)未按法則結(jié)束任務(wù)進(jìn)行補(bǔ)課，確?！叭?xiàng)”活動(dòng)結(jié)壯展開(kāi)，獲得預(yù)期結(jié)果。

我公司當(dāng)真構(gòu)造各基層單位安定當(dāng)真人，進(jìn)行安定工作及活動(dòng)展開(kāi)環(huán)境，進(jìn)行觀摩交換，利用5天時(shí)候?qū)?個(gè)基層單位安定辦理和“三項(xiàng)”活動(dòng)環(huán)境交換進(jìn)修，聽(tīng)取所到單位當(dāng)真人進(jìn)行對(duì)本單位的安定表面、安定辦理、根本辦理臺(tái)帳，“三項(xiàng)”活動(dòng)展開(kāi)環(huán)境進(jìn)行交換講話，凡參加觀摩交換進(jìn)修人員對(duì)該單位的現(xiàn)場(chǎng)安定辦理環(huán)境和安定根本臺(tái)帳建立環(huán)境，進(jìn)行觀光進(jìn)修，觀光結(jié)束后，構(gòu)造彼此交換，從各單位安定辦理中有哪些好的安定辦理經(jīng)驗(yàn)值得借簽，另有哪些安定方面存在的題目必要改革的，經(jīng)過(guò)議定觀摩進(jìn)修交換，提拔了安定辦理人員的安定辦理程度，為安定辦理工作人員供給了交換進(jìn)修機(jī)遇，獲得很大的結(jié)果。n4507.cn

3、以“三項(xiàng)”活動(dòng)為載體，抓好隱患排查辦理工作

1、當(dāng)真做好“查隱患。抓整改、重落實(shí)、保安定”，安定隱患排查辦理以下：

在安定隱患排查辦理工作中，最終履行安定查抄與安定自查相聯(lián)合，構(gòu)造職工查找崗?fù)ぐ捕[患，提一條安定方面的公道化發(fā)起活動(dòng)，明了安定隱患排查辦理的工作內(nèi)容，即：?jiǎn)挝话捕ǔ霎a(chǎn)責(zé)任制是不是落實(shí)到位；安定辦法配備是不是到位；車、船安定技巧狀況是不是完好；從業(yè)人員有異國(guó)持證上崗；水路危機(jī)品貨品運(yùn)輸單位辦理人員和海員有異國(guó)進(jìn)行安定教誨；船舶及運(yùn)輸車輛、交通工程的應(yīng)急處理東西和防護(hù)用品配備等環(huán)境，進(jìn)行當(dāng)真細(xì)致排查，在安定隱患排查中共查安定隱患39起。此中航運(yùn)公司泰州12隊(duì)31148號(hào)駁，船舶質(zhì)量下降，不適應(yīng)危機(jī)品運(yùn)輸，總公司立即予以整改，責(zé)令該油駁31148號(hào)中斷參加油品運(yùn)輸，并以淘汰，不在從事水上危機(jī)品運(yùn)輸。對(duì)查出的安定隱患責(zé)成整改的同時(shí)，并對(duì)安定隱患進(jìn)行復(fù)查，以備確認(rèn)整改的詳細(xì)環(huán)境，對(duì)待臨時(shí)難以整改的安定隱患，總公司構(gòu)造召開(kāi)安定隱患分析會(huì)，當(dāng)真分析安定隱患的風(fēng)險(xiǎn)程度，并進(jìn)行評(píng)估，落實(shí)的整改方案和安定防備辦法，使安定隱患獲得及時(shí)整改，確保安定出產(chǎn)系數(shù)的有效性，使干部職工富裕認(rèn)識(shí)到安定隱患存在的風(fēng)險(xiǎn)性。

總公司建立安定隱患統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，安定隱患整改臺(tái)帳，加大對(duì)危機(jī)源點(diǎn)的監(jiān)控，做到對(duì)危機(jī)源點(diǎn)的群控、群防、群治的方法，對(duì)龐大危機(jī)源的根本環(huán)境明白，危機(jī)源的預(yù)控與安定辦法到位，應(yīng)急處理方法有效，加大對(duì)危機(jī)源的監(jiān)控力度，及時(shí)督辦各基層原單位對(duì)安定隱患的整改，嚴(yán)厲根據(jù)安定隱患整改“三定”（定人員、定責(zé)任、定整改方案）的要求，及時(shí)清除隱患，確保安定出產(chǎn)。

2、加大對(duì)危機(jī)品運(yùn)輸船舶安定監(jiān)控

切當(dāng)加強(qiáng)水上危機(jī)品運(yùn)輸船舶安定監(jiān)控，當(dāng)真做好水上“兩防”（防碰撞、防泄漏）工作，危機(jī)品運(yùn)輸船舶碰撞和船舶泄漏是水上運(yùn)輸?shù)闹攸c(diǎn)監(jiān)控關(guān)鍵，為包管“兩防”工作的貫徹履行，從構(gòu)造帶領(lǐng)籌劃安排，工作方案各個(gè)關(guān)鍵供給構(gòu)造包管效用，加強(qiáng)水上危機(jī)品運(yùn)輸船舶流向履行日?qǐng)?bào)制，對(duì)船舶流向、船舶運(yùn)行航路、船舶運(yùn)行質(zhì)態(tài)、船舶裝、卸及船舶待航等安定環(huán)境履行24小時(shí)監(jiān)控，發(fā)覺(jué)不安定身分及時(shí)加以防控，采納辦法，對(duì)危機(jī)品運(yùn)輸船舶參加船舶保險(xiǎn)，船舶防污保險(xiǎn)，確保水上危機(jī)品運(yùn)輸船舶的安定，加大水上危機(jī)品運(yùn)輸船舶的適航、海員的適任、海員冒險(xiǎn)飛翔，違章飛翔、違規(guī)操縱；船舶操縱、防污、消防配置和最低海員配項(xiàng)，三個(gè)方面的查處。

3、抓好卑劣氣候前提下的安定出產(chǎn)工作，本年寒冬氣候頻頻，對(duì)陸上、水上運(yùn)輸產(chǎn)生相稱大的感化，為確保單位的安定出產(chǎn)和人身安定，公司訂定了卑劣氣候前提下的安定應(yīng)急方案和安定防備辦法，并隨時(shí)注意氣候變化，公告信息，要求各單位做好安定出產(chǎn)工作和安定防備辦法，因?yàn)榘捕ǚ纻滢k法到位，確保了安定出產(chǎn)，在卑劣氣候環(huán)境下，未產(chǎn)生一路任何變亂。

4、當(dāng)真抓好海員的安定教誨培訓(xùn)，式樣培訓(xùn)，教誨培訓(xùn)，對(duì)從事水上危機(jī)品運(yùn)輸海員（特別工種）進(jìn)行安定大培訓(xùn)，2009年8月份請(qǐng)?zhí)幩Ｊ屡嘤?xùn)中間專業(yè)人員對(duì)從事水上危機(jī)品運(yùn)輸船舶海員進(jìn)行動(dòng)期三天的培訓(xùn)，從法律標(biāo)準(zhǔn)、油船根本知識(shí)，安定防護(hù)及履行操縱技巧等方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)合格率100，共參加培訓(xùn)人員116人。

我公司在安定教誨方面珍視抓好五個(gè)方面的教誨工作：⑴安定意識(shí)與安定責(zé)任，牢靠建立安定意識(shí)，并有高度的安定責(zé)任感，因?yàn)樨?cái)產(chǎn)、生命與安定和他們本身的工作有直接的干系，他們的失職，直接感化到生命與安定。⑵上崗前的安定自查，每位職工上崗前應(yīng)對(duì)出產(chǎn)配置辦法進(jìn)行安定查抄，確保出產(chǎn)配置的完好率。⑶當(dāng)真做好防火、防爆、防工傷工作，安定變亂直接與本身工作有直接干系，時(shí)候要將安定放在第一名，時(shí)候按操縱規(guī)程操縱。⑷嚴(yán)厲規(guī)章軌制，杜絕疲屈駕駛，酒后駕駛、無(wú)證駕駛、酒掉隊(duì)入工作崗?fù)げ倏v。⑸應(yīng)急預(yù)案和安定分散辦法，水上一旦產(chǎn)肇變亂，難以獲得及時(shí)救濟(jì)，要求職工必須做好本身的安定保衛(wèi)，采納有效地安定防備辦法裁減變亂的產(chǎn)生。各級(jí)帶領(lǐng)非常珍視各個(gè)關(guān)鍵的安定教誨，起到很好的結(jié)果。

加強(qiáng)對(duì)船舶、車輛、交通工程施工功課現(xiàn)場(chǎng)的安定辦理，在船舶飛翔、工程施工進(jìn)程中設(shè)有專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安定進(jìn)行巡查，對(duì)緊張的關(guān)鍵履行全進(jìn)程的安定監(jiān)禁，確?，F(xiàn)場(chǎng)安定辦理到位。

安全生產(chǎn)管理述職報(bào)告【篇3】

鐵路管理處安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，鐵路管理處結(jié)合管理提升活動(dòng)，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”主題，以確保安全為前提，以“五大抓手”為方法，立即行動(dòng)，精心組織，詳細(xì)安排，齊心協(xié)力，提升了安全生產(chǎn)月活動(dòng)效果。

一是抓好宣傳教育。在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，緊扣活動(dòng)主題，突出以宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)的意義、內(nèi)容、措施和要求為主線，真正讓安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策和法律法規(guī)深入人心，營(yíng)造“人人想安全、人人講安全、人人保安全”的強(qiáng)烈氛圍，吃透文件精神，把握精髓，領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，緊密結(jié)合實(shí)際抓好落實(shí)，全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作，努力營(yíng)造“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展，關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”安全氛圍。

二是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。利用班前會(huì)、周五活動(dòng)日、三個(gè)一活動(dòng)組織職工對(duì)《關(guān)于遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的特別約定》、《徐**鐵路管理處崗位安全風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)控措施手冊(cè)》再學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)再一次明確了員工應(yīng)盡的職責(zé)，單位職責(zé)、處罰和獎(jiǎng)勵(lì)。增強(qiáng)了干部職工的安全意識(shí)，提高了遵紀(jì)守法的自覺(jué)性；增強(qiáng)干部職工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高了安全風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)在動(dòng)力，進(jìn)而全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)。

三是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。按照“四個(gè)關(guān)鍵”的要求，突出安全關(guān)鍵控制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)盯控，做到安全不松、紀(jì)律不亂、人心不散、標(biāo)準(zhǔn)不減。重點(diǎn)抓好接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、道口管理、列檢作業(yè)、防止路外、消防安全、用電管理、防暑降溫、人身安全及路外事故的預(yù)防等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，真正做到以標(biāo)準(zhǔn)化促安全，以標(biāo)準(zhǔn)化保安全，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

四是抓好隱患排查。迅速組織對(duì)作業(yè)場(chǎng)點(diǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的排查梳理，按照安全隱患排查的要求，找準(zhǔn)隱患。重點(diǎn)對(duì)接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、施工現(xiàn)場(chǎng)、人員密集場(chǎng)所及雨季“三防”工作等方面存在的.隱患進(jìn)行排查，認(rèn)真查找解決思想上、管理上、技術(shù)上、制度上、()措施上存在的“短板”問(wèn)題。查找問(wèn)題、追根求源、制定措施、落實(shí)整改，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效。

五是抓好黨管安全?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，該處黨委實(shí)實(shí)在在開(kāi)展活動(dòng)，著力發(fā)揮黨管安全作用。立足新形勢(shì)、新起點(diǎn)、新要求，抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，切實(shí)豐富安全教育的內(nèi)容和形式。認(rèn)真組織開(kāi)展黨員示范、群監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、青崗零點(diǎn)行動(dòng)等活動(dòng)，先后訪談員工28名，通過(guò)談心交流，擺問(wèn)題、提要求、定措施，使大家充分認(rèn)識(shí)到安全工作的緊迫感，筑牢安全生產(chǎn)堅(jiān)固防線。

該處按照“高于標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)、只能加強(qiáng)、不能削弱”的原則，認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng)，全處上下統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心、真抓實(shí)干，不折不扣地把目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)取得實(shí)效。（葉廣東）

安全生產(chǎn)管理述職報(bào)告【篇4】

導(dǎo)語(yǔ)：一、外來(lái)單位（政府、監(jiān)督審核部門(mén)）安全生產(chǎn)檢查：

1、 外來(lái)單位（當(dāng)局、監(jiān)督考核部分）安定出產(chǎn)查抄：

2010年以來(lái)，XX市政構(gòu)筑、企業(yè)內(nèi)部安定變亂比往年有所上升，程度也更加龐大，XX市定性2010年為隱患排查年，是以也加大對(duì)企業(yè)安定出產(chǎn)辦理的力度，本年對(duì)我公司查抄到達(dá)5次之多。元月份區(qū)質(zhì)量技巧監(jiān)督局相干人員對(duì)我公司進(jìn)行了特種配置辦理的查抄，9月份鎮(zhèn)安定出產(chǎn)監(jiān)督辦理站對(duì)我公司進(jìn)行了消防安定查抄，10月25日認(rèn)證中間對(duì)我公司三標(biāo)一體進(jìn)行了年度考核，就關(guān)于出產(chǎn)辦理部工作進(jìn)行了查抄，11月26日3C年度監(jiān)督檢察對(duì)我公司就出產(chǎn)辦理部工作進(jìn)行查抄，12月1日XX市安定出產(chǎn)監(jiān)督辦理局對(duì)我公司進(jìn)行了安定出產(chǎn)隱患查抄，各項(xiàng)查抄的結(jié)果呈現(xiàn)我公司在安定出產(chǎn)方面的辦理整體比較周全，同時(shí)也指出了做的不到位的處所，如特種配置的功課人員上崗天資，消防辦法的辦理，隱患的清除等等，出產(chǎn)辦理部自動(dòng)應(yīng)對(duì)查抄并在期限內(nèi)整改終了，到達(dá)查抄方的要求，包管公司平常出產(chǎn)秩序。

2、 公司內(nèi)部出產(chǎn)辦理：

1、 互助和談：

1.1各公司和集體的互助和談經(jīng)屢次會(huì)商，根本都簽訂，此中銅業(yè)公司因出產(chǎn)未平常未簽，租賃公司開(kāi)元儀表已談好辦理費(fèi)總額待簽，上半年的辦理費(fèi)用清單已交財(cái)務(wù)中間辦理。

1.2?? 2010年大江集體部屬控股公司、成員企業(yè)緊張出產(chǎn)產(chǎn)品類別統(tǒng)計(jì)：見(jiàn)附表

2、 年度產(chǎn)值、產(chǎn)量與客歲同期比擬的增加率；

集體1-12月產(chǎn)值總計(jì)：32881.42萬(wàn)元。

在集體董事長(zhǎng)、總裁和副總裁的精確帶領(lǐng)和大力大舉贊成下，經(jīng)過(guò)議定全部員工的竭力，2008年1~12月，共結(jié)束產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值34827.9萬(wàn)元，同比2009年1~12月產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值18899.6萬(wàn)元，增加15928.3萬(wàn)元，上升84.3%，幅度較大。詳細(xì)各公司1-12月產(chǎn)值見(jiàn)下圖表：

（ 大江控股集體09~10年1-12月總產(chǎn)值圖）

公司名稱 大江電氣成套 大江電線電纜 大江中策電器 大江四方 大江低壓開(kāi)關(guān) 大江刀開(kāi)關(guān) 大江低壓電器 大江達(dá)特利 大江儀器儀表 大江銅業(yè) 1-12月總計(jì)

（萬(wàn)元）

2010*1-12? 22437.9? 3716.1 912.5 854.0 1250.2? 32.6 429.0 598.8 63.8 4533 34827.9

2009*1-12? 11999.1 4284.1 675.2 515.0 347.9 48.9 308.8 699.8 42.0? 18899.6

增減 10438.8 -568 237.3 339 902.3 -16.3 120.2 101.0 21.8? 15928.3

增加率? 87.0% -13.3%? 35.2%? 65.8%? 259.4%? -33.3%? 39.0%? 14.5%? 52.0%? 84.3

此中電氣成套公司結(jié)束產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值為22437.9萬(wàn)元同比2007年11999.1萬(wàn)元增加10438.8萬(wàn)元，上升87.0%，電線電纜公司總計(jì)結(jié)束產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值3716.1萬(wàn)元同比2007年4284.1萬(wàn)元下降13.3%，中策電器08年結(jié)束了產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值912.5萬(wàn)元同比2007年675.2上升了35.2%，四方結(jié)束產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值854.0萬(wàn)元，同比2007年515.0上升65.8%，伊頓結(jié)束產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值1250.2萬(wàn)元，同比2007年347.9萬(wàn)元上升259.4%，大江銅業(yè)自2008年建立以來(lái)結(jié)束產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值為4533萬(wàn)元，此中大江低壓開(kāi)關(guān)（伊頓）公司增加最為明顯。

3、 安定出產(chǎn)辦理

3.1? 簽訂安定出產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)

集體公司和旗下各公司前簽訂了《安定出產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，建立健康目標(biāo)責(zé)任制，層層落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)當(dāng)真”的原則，按期（每個(gè)月）總壯及時(shí)向主管帶領(lǐng)傳達(dá)安定出產(chǎn)環(huán)境，監(jiān)督各公司的安定出產(chǎn)、不安定狀況，確保安定出產(chǎn)。

3.2安規(guī)出產(chǎn)：

如今集體公司緊張安規(guī)出產(chǎn)類別有85張證書(shū)，出產(chǎn)允許證，計(jì)量允許證,銷售了374.02萬(wàn)元。

3.3?? 安定出產(chǎn)查抄

平常工作由集體企管中間出產(chǎn)部、工會(huì)牽頭，對(duì)集體所屬各公司的出產(chǎn)安定工作進(jìn)行查抄，發(fā)覺(jué)題目并及時(shí)整改，經(jīng)過(guò)議定公司全員的竭力，確保了集體無(wú)出產(chǎn)安定變亂產(chǎn)生。

5月-6月對(duì)集體的控股公司及成員企業(yè)堆棧進(jìn)行了查抄，查抄結(jié)果發(fā)覺(jué)各堆棧辦理程度都有待加強(qiáng)的處所，如堆棧內(nèi)無(wú)辦理法則，有些對(duì)物品的寄存要求過(guò)于大略等，各公司在期限內(nèi)對(duì)開(kāi)出的不符合報(bào)告自動(dòng)整改，符合查抄人員要求。

安全生產(chǎn)管理述職報(bào)告【篇5】

，在區(qū)委、區(qū)政府對(duì)景區(qū)安全生產(chǎn)工作的高度重視下，在區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)的精心指導(dǎo)下，我處深入貫徹落實(shí)省、市、區(qū)各級(jí)政府有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，不斷推進(jìn)我處安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展，工作取得了一定成效?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

我處成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)保護(hù)機(jī)構(gòu)，對(duì)全年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了周密的部署和安排。并建立由“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任，各片區(qū)、小組具體負(fù)責(zé)工作推進(jìn)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到層層分解，細(xì)化量化，責(zé)任到人，構(gòu)建起了上下同心、齊抓安全的工作大局。制定了《景區(qū)管理處20安全生產(chǎn)工作方案》、《景區(qū)管理處年安全生產(chǎn)應(yīng)急處置方案》等安全生產(chǎn)工作安排文件。

一是基礎(chǔ)設(shè)施定期排查。為杜絕景區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施引起安全事故發(fā)生，我處每日對(duì)景區(qū)內(nèi)所有游步道石階、石亭、臨時(shí)休息點(diǎn)、防護(hù)欄進(jìn)行檢查，逐月建立安全生產(chǎn)隱患排查臺(tái)賬、整改臺(tái)賬。領(lǐng)導(dǎo)定期帶隊(duì)排查，建立巡查責(zé)任制度，落實(shí)隱患排查及整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人。一年來(lái)，通過(guò)巡查發(fā)現(xiàn)景區(qū)塌方等安全隱患共計(jì)200余處，雷擊毀壞景觀建筑物一處，均整改到位。全年完成多起安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護(hù)工程，完成桎木潭祖廟段、祖廟希望之神、下桎木潭游步道、南天門(mén)索道出口、廣濟(jì)寺路口、上封寺觀景臺(tái)等地段新建護(hù)坡工程10處；完成華嚴(yán)湖畔段、下桎木潭段、民俗文化城到玉板橋段、麻姑仙境至民俗文化城段、磨鏡臺(tái)至天柱峰段、高臺(tái)寺至上封寺段等石板游路修復(fù)工程共計(jì)10余處；完成康家垅外公廁、康家垅內(nèi)坪右側(cè)舊廁、忠烈祠前坪公廁、忠烈祠內(nèi)坪公廁、民俗文化城公廁、西嶺門(mén)票所公廁提質(zhì)改造、重建工程6處；完成華嚴(yán)湖、麻姑仙境、藏經(jīng)殿美人池、靈芝泉清淤工程4處。

二是攤棚攤點(diǎn)加強(qiáng)整治。我處對(duì)景區(qū)內(nèi)的攤棚攤位進(jìn)行了綜合整治，針對(duì)部分亂搭亂建、有礙觀瞻的攤位外棚，工作人員要求經(jīng)營(yíng)戶拆除私自搭建部分。在今年5a復(fù)核期間，為半山亭防腐木攤位定制24個(gè)木箱，用于物品統(tǒng)一存放，設(shè)置遮陽(yáng)篷90個(gè)，確保各攤棚經(jīng)營(yíng)戶各據(jù)其位，規(guī)范整齊，安全經(jīng)營(yíng)。

三是森林防火預(yù)防有效。我處積極開(kāi)展燃香改革工作，積極宣傳活動(dòng)精神，嚴(yán)格禁止景區(qū)內(nèi)商戶經(jīng)營(yíng)各類焚化品，耐心引導(dǎo)游客文明燃香，切實(shí)抓好規(guī)范燃香工作；嚴(yán)格執(zhí)行XX區(qū)野外用火管理辦法和景區(qū)禁煙規(guī)定，對(duì)來(lái)岳游客認(rèn)真執(zhí)行嚴(yán)禁野外用火、隨意點(diǎn)拜香、燒紙錢(qián)等規(guī)定，禁止游客在景區(qū)非吸煙點(diǎn)吸煙，規(guī)定職工在景區(qū)內(nèi)不得吸煙；組織集中清運(yùn)中心景區(qū)枯枝落葉，清運(yùn)工作共租車79車次，聘請(qǐng)村民30余人，加班加點(diǎn)工作時(shí)長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月，順利完成景區(qū)內(nèi)所有枯枝落葉清理工作，確保景區(qū)森林防火安全。

四是緊急事故處置有方。為加強(qiáng)應(yīng)急突發(fā)事件的處理，進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)工作全面到位，我處成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急事件處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了應(yīng)急事件處理方案，配備了景區(qū)專職安全員，公示了景區(qū)安全保護(hù)制度，安全生產(chǎn)應(yīng)急處理能力得到明顯提升。4月30日晚，中心景區(qū)祝融峰區(qū)域滯留游客甚多，帳篷客占滿了公路、停車坪等地，我處連夜組織各管理中隊(duì)工作人員疏散人群，與傳奇公司聯(lián)系，安排了24臺(tái)專車把有游客疏散下山，工作人員通宵值守，保障了當(dāng)晚旅游秩序的安全。5月10日晚，景區(qū)遭臺(tái)風(fēng)、暴雨襲擊，景區(qū)內(nèi)部分樹(shù)木、遮陽(yáng)棚、攤位等基礎(chǔ)設(shè)施遭到嚴(yán)重?fù)p壞。處領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間帶隊(duì)深入景區(qū)一線，對(duì)損壞的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行登記報(bào)備、現(xiàn)場(chǎng)處理，及時(shí)搬離損壞樹(shù)木并登記造冊(cè)、統(tǒng)一清理已損毀的遮陽(yáng)棚、及時(shí)修復(fù)遭到損壞的安全設(shè)施，臺(tái)風(fēng)善后工作開(kāi)展得有理有序，及時(shí)恢復(fù)了景區(qū)景容景貌。7月24日上封寺泥石流塌方事故，我處接警后，迅速組織開(kāi)展救援工作，及時(shí)搶救傷員、報(bào)告事故情況、全力搶修，為期一個(gè)月?lián)屝薰こ掏瓿?，全力配合區(qū)人民政府妥善處置了該次事故。

五是景區(qū)施工監(jiān)管嚴(yán)格。嚴(yán)格施工場(chǎng)地管理，明確要求施工場(chǎng)地必須圍檔作業(yè)，景區(qū)公路沿線建筑施工場(chǎng)地材料堆放必須整齊、有序。對(duì)景區(qū)內(nèi)施工場(chǎng)地及時(shí)檢查、監(jiān)督，一年來(lái)責(zé)令加設(shè)施工圍擋工地5處，按規(guī)定清理大型建筑垃圾3處。同時(shí)建立景區(qū)構(gòu)筑物審批制度，規(guī)范渣土管理，今年完成構(gòu)筑物審批及渣土清運(yùn)協(xié)議52份，有效遏制了景區(qū)渣土亂倒亂放等不良現(xiàn)象的發(fā)生，保持景區(qū)旅游秩序安全有序。

三、樹(shù)立安全防范意識(shí)

一是加大宣傳教育力度。我處以《南岳衡山風(fēng)景名勝區(qū)保護(hù)條例》的為依據(jù)，深入各景區(qū)農(nóng)戶、攤柵攤點(diǎn)，各單位、經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員，廣泛進(jìn)行宣傳教育，并簽訂森林防火、門(mén)前三包責(zé)任狀800余份，張貼公告100余幅。為增強(qiáng)職工群眾安全責(zé)任意識(shí)，提高安全防范能力。安全生產(chǎn)相關(guān)資料累計(jì)發(fā)放宣傳單500余份，接受游客和村民咨詢300余人次，在景區(qū)營(yíng)造了一個(gè)人人“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍。

二是積極開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。6月份，我處精心組織，集中力量，認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)?；顒?dòng)主要針對(duì)游客、景區(qū)村民開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，通過(guò)發(fā)放宣傳單，上門(mén)宣講等形式，在景區(qū)內(nèi)普及《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)，不斷提高全社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)重要性的意識(shí)。一年來(lái)，先后開(kāi)展“平安迎春”、“安全生產(chǎn)月”、“大排查大整治大督查”、禁煙防火等專項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，形成各職能部門(mén)齊抓共管的長(zhǎng)效工作格局，確保各項(xiàng)問(wèn)題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決處理。

全年我處安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī)，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體較為平穩(wěn)，沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。明年我們將認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作和防范重特大事故工作。為景區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定夯實(shí)基礎(chǔ)。

一年來(lái)，鄉(xiāng)在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)交警大隊(duì)的有力指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)十八大及十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全理念，認(rèn)真落實(shí)區(qū)道路交通安全工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照“政府領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)協(xié)作，社會(huì)聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，綜合治理”的總體要求，以深化“平安、示范”為載體，以農(nóng)村道路交通安全為工作重點(diǎn)，堅(jiān)決遏制各種道路交通安全事故的發(fā)生，為保障我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)今年開(kāi)展道路交通安全工作的具體情況總結(jié)如下。

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)文件精神，我鄉(xiāng)年初確定了交通安全的工作目標(biāo)、任務(wù)措施和工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，加大投入，認(rèn)真考評(píng)，務(wù)求工作取得實(shí)效。

一是落實(shí)工作責(zé)任。為加強(qiáng)道路交通安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)上成立了由武裝部長(zhǎng)兼交管辦主任葉德飛任組長(zhǎng)，駐鄉(xiāng)民警兼交管辦副主任陳逸楓任副組長(zhǎng)，維穩(wěn)中心、司法所、各村村主任等為主要成員單位的農(nóng)村道路交通安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。鄉(xiāng)上與各村、駐鄉(xiāng)各單位共簽訂了《2015年道路交通安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》13份，把道路交通安全工作責(zé)任，層層分解落實(shí)到各村委會(huì)、各駐鄉(xiāng)單位，各司其職，齊抓共管。各單位、各村建立落實(shí)交通安全制度和組織機(jī)構(gòu)，將道路交通安全工作納入重要議事日程，不定期召開(kāi)道路交通安全工作聯(lián)席會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件及相關(guān)會(huì)議精神，解決涉及道路交通安全的重大問(wèn)題。

二是加大經(jīng)費(fèi)投入。我鄉(xiāng)把道路交通安全管理作為政府的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，提供必要的人員和經(jīng)費(fèi)，保障了工作的順利開(kāi)展。同時(shí)，加大了對(duì)道路及配套安全設(shè)施建設(shè)和養(yǎng)護(hù)的投入，做到在硬件上緩解道路交通供求矛盾。

三是完善考評(píng)制度。我鄉(xiāng)將此項(xiàng)工作納入對(duì)各村的年終目標(biāo)考核范圍，對(duì)發(fā)生重特大道路交通事故的`實(shí)行一票否決。同時(shí)將嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，查清事故原因，分清事故責(zé)任，嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的相應(yīng)責(zé)任。

一是加快道路建設(shè)。為緩解交通壓力，重點(diǎn)抓好建設(shè)暢通便捷的交通網(wǎng)絡(luò)。為此，我鄉(xiāng)投入資金40余萬(wàn)元用于村組公路硬化建設(shè)，極大地方便了群眾及車輛出行。

二是強(qiáng)化綜合治理。今年來(lái)，我們著力加強(qiáng)源頭管理，狠抓薄弱關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過(guò)加強(qiáng)多部門(mén)的聯(lián)合整治，聯(lián)合共管，切實(shí)加大對(duì)農(nóng)村道路交通秩序整治力度，重點(diǎn)整治微型車（俗稱“面包車”）、三輪摩托車（俗稱“火三輪”）00載人等違法行為。通過(guò)開(kāi)展道路安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，集中消除全鄉(xiāng)境內(nèi)交通安全隱患，排查整治轄區(qū)內(nèi)公路危險(xiǎn)路段，集中查處嚴(yán)重交通違法行為。加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)用車駕駛員的管理，利用各類交通事故圖片及傳單的形式在群眾中廣泛宣傳，全年共查處交通違法行為近百起，極大地提高了廣大駕駛員的安全意識(shí)。同時(shí)，鄉(xiāng)安辦多次會(huì)同駐地派出所民警積極開(kāi)展道路交通安全上路檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)（章）駕駛的機(jī)動(dòng)車駕駛員實(shí)行口頭批評(píng)教育并強(qiáng)制其參加機(jī)動(dòng)車駕駛員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促進(jìn)了我鄉(xiāng)的道路交通安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。

以“關(guān)愛(ài)生命、安全出行”為主題，加強(qiáng)交通安全法律法規(guī)和交通安全知識(shí)的普及宣傳教育。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)契機(jī)，培育“文明用車、安全行車、遵紀(jì)守法、文明禮讓”的現(xiàn)代交通安全文化，在主要道路及危險(xiǎn)路段懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)，設(shè)置交通文明勸導(dǎo)點(diǎn)、安全警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌等等;在各村、學(xué)校、重點(diǎn)單位設(shè)立交通安全宣傳櫥窗、板報(bào)，展出宣傳圖板，從而引導(dǎo)了廣大群眾自覺(jué)遵守交通法規(guī)，樹(shù)立安全交通意識(shí)，形成文明交通習(xí)慣。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)：全年共發(fā)放安全宣傳資料1000余份；通過(guò)“村村響”廣播宣讀道路交通法律法知識(shí)10余次；為中心小學(xué)全體師生上交通安全課2次，受教育人數(shù)達(dá)1千余人次，提高了廣大群眾對(duì)道路交通安全法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)和了解，促進(jìn)大家遵章守紀(jì)的堅(jiān)定意識(shí)和自覺(jué)意識(shí)。

一是目前鄉(xiāng)交管辦工作人員僅有兩人，且身兼數(shù)職，不利于工作開(kāi)展。其次是由于成雅鐵路建設(shè)施工，再加之天氣陰雨綿綿，致使沿線的紫蘿、萬(wàn)安、九龍三個(gè)村道路雨天污泥滿地、晴天灰塵四起，交通安全隱患較大，老百姓反映強(qiáng)烈。盡管鄉(xiāng)交管辦多次督促其整改（發(fā)安全隱患整改通知書(shū)），但收效甚微。望上級(jí)相關(guān)部門(mén)務(wù)必引起高度重視，著力著手幫助協(xié)調(diào)解決，早日化解消除安全隱患，確保道路安全暢通和社會(huì)穩(wěn)定。

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安全生產(chǎn)述職報(bào)告

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安全生產(chǎn)述職報(bào)告 篇1

根據(jù)會(huì)議安排，下面我就代表武功山國(guó)土分局，就我局上半年安全生產(chǎn)的主要工作進(jìn)展情況及下半年工作打算作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、上半年工作情況

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化安全意識(shí)

分局高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，狠抓落實(shí)，充實(shí)組織機(jī)構(gòu)，常抓不懈，成立了分局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，定時(shí)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會(huì)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，研究部署安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)部門(mén)報(bào)送安全信息 。定期組織本單位人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，從而強(qiáng)化安全意識(shí)，提高自身安全防范能力。

(二)立足建立長(zhǎng)效安全生產(chǎn)工作機(jī)制，著力強(qiáng)化安全工作制度建設(shè)

一是堅(jiān)持會(huì)議制度。分局領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每個(gè)季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，要求各股室每月不少于一次分析、研究、總結(jié)和部署各個(gè)階段的安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持安全檢查制度和隱患排查制度。

二是堅(jiān)持節(jié)假日值班制度。在重大節(jié)假日、重大活動(dòng)期間，安排值班，在安排值班的同時(shí)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班，確保信息暢通。

(三)強(qiáng)化安全意識(shí)，細(xì)化工作職責(zé)

我局與各股室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，對(duì)全年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署，進(jìn)一步明確了責(zé)任，確定了目標(biāo)。

(四)強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)

分局充分利用“4.22”地球日、“6.25”土地日等時(shí)機(jī)通過(guò)懸掛標(biāo)語(yǔ)、發(fā)傳單等進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及地質(zhì)災(zāi)害防治工作的宣傳。

二、下半年工作打算

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。主要領(lǐng)導(dǎo)將定期深入第一線進(jìn)行檢查與抽查，督促隱患整改落實(shí)到位。同時(shí)進(jìn)一步落實(shí)地質(zhì)災(zāi)害防治責(zé)任和措施；把安全生產(chǎn)工作責(zé)任層層分解，逐級(jí)落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)事故防范能力。

(二)廣泛宣傳，群防群治。充分利用媒體，進(jìn)一步宣傳地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)、礦產(chǎn)資源管理政策和有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)。教育群眾積極參與整治行動(dòng)和開(kāi)發(fā)監(jiān)管，不向非法開(kāi)采經(jīng)營(yíng)者提供便利條件。充分調(diào)動(dòng)廣大群眾和作業(yè)人員的積極性，發(fā)揮他們的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，做好國(guó)土資源管理領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。

(三)扎實(shí)推進(jìn)，確保實(shí)效。

一是完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任狀規(guī)定的'工作職責(zé)，結(jié)合礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)的實(shí)際情況，制定有關(guān)礦業(yè)開(kāi)發(fā)安全生產(chǎn)管理工作制度；

二是按照市國(guó)土局及管委會(huì)有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，建立安全檢查記錄臺(tái)帳，逐項(xiàng)落實(shí)到人；采取有效措施，切實(shí)解決地災(zāi)防治和礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)領(lǐng)域存在的安全隱患問(wèn)題。

安全生產(chǎn)述職報(bào)告 篇2

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一直年以來(lái)，我項(xiàng)目部在市建委與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。

本工程位于成都市南延線高新區(qū)規(guī)劃商務(wù)園區(qū)東南側(cè)。總建筑面積56466.30平方米，其中地上建筑面積41031.96平方米，地下面積15434.35平方米，建筑總高度99.8米，地上23層，地下2層，結(jié)構(gòu)形式框剪，室內(nèi)裝飾工期210日歷天。

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各生產(chǎn)班組層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對(duì)事故管理人員、安全員的考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，避免事故發(fā)生的有功人員，給予獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，給予重懲，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

對(duì)歷界其它單位事故原因分析與教訓(xùn)，同時(shí)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%,每周二安全生產(chǎn)例會(huì)梳理生產(chǎn)上的安全隱患。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，安全生產(chǎn)重在落實(shí)，臨電、電梯、機(jī)具、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。對(duì)各部門(mén)專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患。

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，項(xiàng)目部結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位。三是抓好特種作業(yè)管理。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好上崗入口關(guān)，提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”，注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又有成效。

我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的`新理念，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。確認(rèn)制度，責(zé)任人簽字制度，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書(shū)，落實(shí)安全教育，嚴(yán)格持證上崗。確保了施工班組的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為本項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、做好新員工安全培訓(xùn)工作以及全員安全培訓(xùn)工作和特種作業(yè)人員的取證培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)。

1.基坑支護(hù)與模板工程、四口五臨邊、塔機(jī)作業(yè)人員安全防護(hù)、按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行

4、繼續(xù)深入開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)工作，不走過(guò)場(chǎng)，()不留盲區(qū)、死角、治理不留后患……

5、做好建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”的各項(xiàng)工作。

6、結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)化工地的標(biāo)準(zhǔn)，搞好安全管理體系。

安全工作任重而道遠(yuǎn)，安全管理需要發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，應(yīng)用科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)安全管理方式，大膽管理，把安全管理工作做好，總結(jié)以前的管理經(jīng)驗(yàn)和不足，距上級(jí)的要求標(biāo)準(zhǔn)、存在差距、我們只有齊心合力、同抓共管、再鼓干勁、再添措施、不斷提高安全管理工作水平。

安全生產(chǎn)述職報(bào)告 篇3

縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作思路是：深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)和中央一號(hào)文件精神，按照全省農(nóng)業(yè)工作會(huì)議、全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議的要求，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，遵循“以人為本、預(yù)防事故、保障安全、促進(jìn)發(fā)展”的原則，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以深入貫徹實(shí)施《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》、建設(shè)“平安農(nóng)機(jī)”、文明行業(yè)創(chuàng)建為主線，以依法辦理業(yè)務(wù)和提升公共服務(wù)能力為重點(diǎn)，著力推動(dòng)支持政策和安全措施落實(shí)，加強(qiáng)體系和裝備建設(shè)，注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全宣傳，搞好安全生產(chǎn)檢查，推動(dòng)“三率”水平提升，積極推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理科學(xué)化、規(guī)范化、信息化進(jìn)程，為農(nóng)業(yè)機(jī)械化又好又快發(fā)展提供有力的支撐。全縣農(nóng)機(jī)事故死亡人數(shù)控制在市農(nóng)機(jī)局下達(dá)的控制指標(biāo)以內(nèi)，上道路拖拉機(jī)上牌率、年檢率、持證率分別達(dá)70%、70%、70%。

一、強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理責(zé)任

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。完善農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作機(jī)制，明確監(jiān)管責(zé)任分工，把農(nóng)機(jī)道路交通安全綜合整治工作列入農(nóng)機(jī)工作重要內(nèi)容。健全完善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管體系建設(shè)，發(fā)揮中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)(農(nóng)技)站、村(社區(qū))、農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)的作用，推進(jìn)基層基礎(chǔ)建設(shè)。

2.落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。落實(shí)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理責(zé)任，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)部門(mén)監(jiān)管責(zé)任，層層簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，抓好責(zé)任落實(shí)。

3.強(qiáng)化督查落實(shí)。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理目標(biāo)責(zé)任跟蹤落實(shí)與督促檢查，全面掌握各地指標(biāo)落實(shí)和進(jìn)展情況，實(shí)行月通報(bào)、季分析、半年考評(píng)、年度考核，促進(jìn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的完成。

二、強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全源頭管理

4.把好牌證核發(fā)關(guān)。嚴(yán)格按照規(guī)定范圍、程序和要求辦理牌證業(yè)務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任，依法辦事，把好拖拉機(jī)聯(lián)合收割機(jī)及其駕駛操作人員牌證核發(fā)關(guān)口。嚴(yán)禁給不符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)放牌證，嚴(yán)禁給未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)放牌證，嚴(yán)禁跨行政區(qū)域發(fā)放牌證，嚴(yán)禁委托中介發(fā)放牌證。

5.把好安全技術(shù)檢驗(yàn)關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《拖拉機(jī)聯(lián)合收割機(jī)安全監(jiān)理檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)范》的檢驗(yàn)程序、檢驗(yàn)項(xiàng)目和方法，強(qiáng)化檢驗(yàn)責(zé)任意識(shí)，規(guī)范檢驗(yàn)行為，保證檢驗(yàn)質(zhì)量。

6.把好駕駛操作人員考試關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行考試程序和規(guī)定，規(guī)范理論考試和駕駛證核發(fā)工作，規(guī)范，提升駕駛?cè)税踩?、法制、文明意識(shí)和實(shí)際操作能力。加強(qiáng)考試與培訓(xùn)的結(jié)合，配合搞好陽(yáng)光工程農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作，努力提高農(nóng)機(jī)駕駛操作人員的持證率。

三、強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全綜合監(jiān)管

7.深入開(kāi)展農(nóng)機(jī)道路交通“三年行動(dòng)”。認(rèn)真落實(shí)省政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)全省道路交通安全工作九條措施》和《省道路交通綜合整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》，深入開(kāi)展農(nóng)機(jī)道路交通“三年行動(dòng)”，持續(xù)推進(jìn)綜合監(jiān)管機(jī)制建設(shè)。繼續(xù)開(kāi)展拖拉機(jī)安全綜合監(jiān)管試點(diǎn)工作，加強(qiáng)部門(mén)與安監(jiān)、公安、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府協(xié)作配合，組織開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，著力提高拖拉機(jī)“三率”。

8.深化農(nóng)機(jī)安全隱患排查治理。結(jié)合農(nóng)機(jī)生產(chǎn)重點(diǎn)農(nóng)時(shí)、節(jié)假日與重要時(shí)段農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，組織開(kāi)展日常農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)檢查，嚴(yán)格查處拖拉機(jī)無(wú)牌行駛、無(wú)證駕駛、超速超載、違法載人、脫離年檢以及使用偽造、變?cè)斓呐谱C、檢驗(yàn)標(biāo)志、保險(xiǎn)標(biāo)志等違法行為。

9.開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全專項(xiàng)整治。按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)拖拉機(jī)安全管理工作的意見(jiàn)》要求，組織開(kāi)展拖拉機(jī)專項(xiàng)整治。加強(qiáng)與安監(jiān)、公安、工商部門(mén)聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)厲打擊非法改裝及拼裝拖拉機(jī)、銷售假冒偽劣拖拉機(jī)零部件、非法回收和倒賣(mài)報(bào)廢拖拉機(jī)、未到工商登記注冊(cè)等違法行為;對(duì)拖拉機(jī)無(wú)證行駛、逾期未檢、無(wú)證駕駛、違法載人等違法行為進(jìn)行專項(xiàng)整治。

10.持續(xù)推進(jìn)“打非治違”。嚴(yán)格落實(shí)“打非治違”“四個(gè)一律”與“六個(gè)一批”要求，全面落實(shí)安全防范措施，進(jìn)一步督促基層對(duì)自查自糾情況進(jìn)行“回頭看”。嚴(yán)厲查處違規(guī)發(fā)放牌證、瞞報(bào)謊報(bào)事故等非法違法行為。

四、強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全宣傳教育

11.宣貫法規(guī)、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》等法規(guī)政策，加強(qiáng)工作指導(dǎo)。配合做好《拖拉機(jī)安全操作規(guī)程》、《聯(lián)合收割機(jī)安全操作規(guī)程》和《農(nóng)業(yè)機(jī)械機(jī)身反光標(biāo)識(shí)》等新發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作。

12.加大宣傳教育力度。積極探索農(nóng)機(jī)安全宣傳新途徑、新方法，充分利用各種媒體，采取多種多樣形式，大張旗鼓的開(kāi)展拖拉機(jī)交通安全宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)。開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，進(jìn)一步營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的氛圍;持續(xù)開(kāi)展“平安農(nóng)機(jī)”宣傳教育“六個(gè)一”，開(kāi)展“平安農(nóng)機(jī)”進(jìn)校園活動(dòng);加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)日常宣傳，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)手的安全教育工作，提高安全生產(chǎn)意識(shí)、駕駛操作技能和致富能力，把更多的`農(nóng)機(jī)手培育成新型職業(yè)農(nóng)民。

五、強(qiáng)化農(nóng)機(jī)事故防控

13.加強(qiáng)農(nóng)機(jī)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告。進(jìn)一步探索創(chuàng)新農(nóng)機(jī)事故采集、報(bào)告的方法措施，拓寬事故采集渠道，全面統(tǒng)計(jì)各類農(nóng)業(yè)機(jī)械事故和相關(guān)因素。按照《農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》的規(guī)定，做好《農(nóng)業(yè)機(jī)械事故月報(bào)》的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，嚴(yán)禁遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行較大以上農(nóng)機(jī)事故快報(bào)制度，做好事故跟蹤報(bào)告。

14.加強(qiáng)農(nóng)機(jī)事故原因分析。進(jìn)一步提高事故數(shù)據(jù)分析工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和科學(xué)性。從人、機(jī)、環(huán)境三方面，加強(qiáng)對(duì)事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析，詳細(xì)分析事故的分布、易發(fā)事故的機(jī)械種類、引發(fā)事故的原因。通過(guò)對(duì)事故情況分析評(píng)估，采取針對(duì)性措施預(yù)防和減少事故的發(fā)生。

15.加強(qiáng)農(nóng)機(jī)事故處理與應(yīng)急處置。積極貫徹《農(nóng)業(yè)機(jī)械事故處理辦法》，認(rèn)真做好農(nóng)機(jī)事故勘查、認(rèn)定復(fù)核、賠償調(diào)解和分析評(píng)估。貫徹落實(shí)農(nóng)業(yè)部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)應(yīng)急管理工作的意見(jiàn)》和《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急管理工作的意見(jiàn)》，組織開(kāi)展農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急救援演練，提高農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急處置能力。

六、強(qiáng)化農(nóng)機(jī)監(jiān)理保障能力

16.推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全政策落實(shí)。加大農(nóng)機(jī)監(jiān)理惠農(nóng)政策落實(shí)力度，開(kāi)展惠民便民服務(wù)。推行農(nóng)用拖拉機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械免費(fèi)管理，推動(dòng)政府出臺(tái)拖拉機(jī)報(bào)廢補(bǔ)貼、農(nóng)用拖拉機(jī)免費(fèi)培訓(xùn)、免費(fèi)檢驗(yàn)政策，推動(dòng)農(nóng)用拖拉機(jī)駕駛操作人員培訓(xùn)納入陽(yáng)光工程培訓(xùn)范圍，逐步推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全檢驗(yàn)、牌證發(fā)放等屬于公共財(cái)政保障范圍的工作經(jīng)費(fèi)全部納入政府財(cái)政預(yù)算。

17.加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)。組織開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，提升監(jiān)理人員的政治素質(zhì)、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，建立健全監(jiān)督機(jī)制，不斷提高廉潔奉公、規(guī)范執(zhí)法的自覺(jué)性。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)檢驗(yàn)員、考試員資格管理;組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員參加全省農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

18.加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理檔案管理。繼續(xù)推行《省農(nóng)機(jī)監(jiān)理行政許可檔案卷宗規(guī)范》，健全完善《拖拉機(jī)聯(lián)合收割機(jī)行政許可檔案卷宗》、《拖拉機(jī)聯(lián)合收割機(jī)駕駛證行政許可檔案卷宗》，規(guī)范牌證檔案的收集、整理、保管和借閱工作。做好農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)檔案的管理收集整理工作，有效地保護(hù)和利用檔案，更好地為農(nóng)機(jī)化發(fā)展服務(wù)。

19.加強(qiáng)信息宣傳和學(xué)術(shù)交流。繼續(xù)做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)信息報(bào)送工作;提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理信息質(zhì)量，突出監(jiān)理工作特色，提升農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)信息宣傳水平。組織中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)人員參加省、市農(nóng)機(jī)學(xué)術(shù)交流研討活動(dòng)。

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安全生產(chǎn)述職報(bào)告 篇4

為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、__分公司開(kāi)展安全月活動(dòng)有關(guān)要求，按照廣源公司統(tǒng)一安排和部署，結(jié)合電廠實(shí)際，以增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)，通過(guò)廣泛宣傳教育工作，在電廠內(nèi)部營(yíng)造“安全管理，人人有責(zé)”的濃厚氛圍;樹(shù)立“安全為天”的思想，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，電廠組織開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位

為加強(qiáng)本次“安全生產(chǎn)月”組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全活動(dòng)的有效落實(shí)，電廠成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長(zhǎng)和副廠長(zhǎng)分別任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，積極配合活動(dòng)的開(kāi)展。電廠根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，及時(shí)召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)上級(jí)文件精神，制定和下發(fā)《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”的主題開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行精心組織，使活動(dòng)的開(kāi)展有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

活動(dòng)期間，電廠根據(jù)實(shí)際情況，組織開(kāi)展全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng)，制作活動(dòng)展板兩面，開(kāi)設(shè)一期安全宣傳專欄、懸掛安全宣傳橫幅四條，聯(lián)合__鎮(zhèn)深入庫(kù)區(qū)村組開(kāi)展大壩安全、防洪、防雷、用電安全及急救小常識(shí)等安全知識(shí)宣傳，印發(fā)安全宣傳知識(shí)小冊(cè)子__多份，組織33人次參加全國(guó)職業(yè)病防治知識(shí)答題競(jìng)賽，結(jié)合年度安全培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行《安規(guī)》培訓(xùn)和考試，根據(jù)汛期雷雨事故多發(fā)的特點(diǎn)，組織開(kāi)展了《黑啟動(dòng)》現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練，以及《全廠停電》和《廠用電中斷》應(yīng)急處置推演，組織專兼職安監(jiān)人員參加廣源公司舉辦安監(jiān)崗位視頻培訓(xùn)、考試。通過(guò)形式多樣大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。

三、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果

為了將本次“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，電廠各級(jí)管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。并通過(guò)對(duì)年初以來(lái)的整改落實(shí)情況進(jìn)行梳理，強(qiáng)化整改責(zé)任，對(duì)整改的完成情況做到了心中有數(shù)，做到不留死角、不漏隱患，對(duì)不能立即整改的，要實(shí)行“說(shuō)清楚”，制定防范技術(shù)措施，落實(shí)責(zé)任、限期完成治理。通過(guò)有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，使電廠安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作。

總之，通過(guò)“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的開(kāi)展，在電廠上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，取得了較好的成績(jī)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī)，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，杜絕各類安全事故的發(fā)生，為電廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

關(guān)于安全生產(chǎn)年度總結(jié)精選4

一年來(lái)我鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安委辦、市安監(jiān)局的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī)、制度措施，有效控制了各類傷亡事故的發(fā)生。年初以來(lái)，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任為重點(diǎn)，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。現(xiàn)將20__年安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作目標(biāo)明確

為切實(shí)做好20__年的安全生產(chǎn)工作，鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，確定了工作思路，成立了安全生產(chǎn)、水上交通、“打非治違”、四大三基、六打六治等一系列領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)安全生產(chǎn)工作以定期與不定期相結(jié)合的形式進(jìn)行專題會(huì)議研究。

在新形勢(shì)下安全生產(chǎn)和水上交通工作的新特點(diǎn)、新要求，始終保持清醒的頭腦，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，深入研究分析安全生產(chǎn)和水上交通工作中存在的突出矛盾和問(wèn)題，充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)和水上交通工作的長(zhǎng)期性、緊迫性和艱巨性。根據(jù)市委、市政府安全生產(chǎn)工作的要求，我鎮(zhèn)明確了主管領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的責(zé)任分工，真正做到了安全生產(chǎn)工作有目標(biāo)、有措施，人人有任務(wù)、人人有責(zé)任，使安全責(zé)任在基層發(fā)揮作用、產(chǎn)生效果。

二、責(zé)任落實(shí)到位，機(jī)制不斷創(chuàng)新

1、建立了以黨政一把手為安全生產(chǎn)和水上交通的第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作放在心上，抓在手上。

2、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，將目標(biāo)任務(wù)和控制指標(biāo)層層分解下達(dá)至各村、社區(qū)、部門(mén)、企業(yè)，并逐級(jí)簽訂責(zé)任狀，層層抓好落實(shí)，確保責(zé)任到位，責(zé)任追究到人。

3、明確了各村、社區(qū)所有干部的安全督查督辦職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭整治安全隱患，并形成與電力、交管、派出所、司法所、工商等部門(mén)聯(lián)合整治安全隱患的長(zhǎng)效機(jī)制，聯(lián)合城建、國(guó)土等部門(mén)加強(qiáng)農(nóng)村建房安全監(jiān)管。

4、全鎮(zhèn)為確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)，為鼓勵(lì)先進(jìn)，樹(shù)立典型。

三、突出重點(diǎn)，深化整治，有效遏制了事故的發(fā)生

年初以來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府繼續(xù)把道路交通、水上交通、公共聚集場(chǎng)所、煙花爆竹、非煤礦山(磚廠)、企業(yè)、學(xué)校、幼兒園的接送車輛、農(nóng)村用電安全設(shè)施、消防安全防雷減災(zāi)、企業(yè)等場(chǎng)所作為專項(xiàng)整治重點(diǎn)，一是在鎮(zhèn)村道路、學(xué)校、幼兒園路段，分別設(shè)置了標(biāo)線標(biāo)志、減速帶降低了事故的發(fā)生率;二是全鎮(zhèn)的非運(yùn)輸般舶實(shí)行干部包干制度。三是隱患單位都成立了安全生產(chǎn)大檢查小組，由邱建宏任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，對(duì)隱患情況進(jìn)行定期檢查，鎮(zhèn)黨委還成立了督查組，由政法書(shū)記任組長(zhǎng)，定期跟蹤落實(shí)各小組檢查情況，發(fā)送整改通知書(shū)，責(zé)令限期整改，全年共進(jìn)行各類檢查9次，發(fā)放整改通知書(shū)35次，現(xiàn)都已全部整改到位。

四、認(rèn)真開(kāi)展各類專項(xiàng)排查整治工作

一年來(lái)，鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室不定期的對(duì)道路交通、水上交通、煙花爆竹、企業(yè)、學(xué)校、幼兒園接送車輛、公共聚集場(chǎng)所、危險(xiǎn)化學(xué)品等存在安全隱患的場(chǎng)所和易發(fā)生事故的行業(yè)進(jìn)行全面大檢查，到目前為止已進(jìn)行各類大檢查4次，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題限期整改，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。為認(rèn)真落實(shí)20__年省、市安全生產(chǎn)的文件和會(huì)議精神，確保全鎮(zhèn)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，全年鎮(zhèn)政府組織各村、社區(qū)、部門(mén)1000多余人次每季度進(jìn)行隱患排查。

對(duì)全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)所屬行業(yè)和企業(yè)分線分塊，按照職責(zé)開(kāi)展了全方位的安全生產(chǎn)大排查，不留死角，不留盲區(qū)，共查出不安全隱患17起，隱患全部得到了有效整改。我鎮(zhèn)共有船舶219艘，全部包干負(fù)責(zé)制到干部，煙花爆竹換發(fā)證31戶。鎮(zhèn)政府堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)精神，實(shí)行“打非治違”工作，實(shí)行“打非”三包責(zé)任制，鎮(zhèn)干部包村、村干部包片、組干部包戶，認(rèn)真開(kāi)展宣傳教育整治，一年來(lái)開(kāi)展“打非”工作專項(xiàng)整治2次，取得了較大成績(jī)。

五、強(qiáng)化宣傳力度，提高安全意識(shí)

通過(guò)各種形式開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育。一是全鎮(zhèn)全年共張貼標(biāo)語(yǔ)1300余張，利用宣傳車4次宣傳到村組農(nóng)戶，懸掛橫幅18條，組織村級(jí)安全聯(lián)絡(luò)員3次培訓(xùn)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《交通法》、《水上交通法》及各種安全知識(shí)，組織非運(yùn)輸船舶業(yè)主進(jìn)行了培訓(xùn)100多人次，為整治全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)和水上交通營(yíng)造了輿論氛圍。二是利用安全生產(chǎn)活動(dòng)月進(jìn)行安全生產(chǎn)咨詢，接待群眾咨詢50次，發(fā)放宣傳資料到村3000余份，做到了安全生產(chǎn)家喻戶曉，人人預(yù)防安全，人人保安全。

六、存在的問(wèn)題和明年的工作打算

一年來(lái)，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)和水上交通工作在市委、市安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在各村、社區(qū)、各部門(mén)的大力支持下，全鎮(zhèn)各級(jí)干部共同努力，取得了較好的成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題，少數(shù)干部作風(fēng)不落實(shí)、責(zé)任心不強(qiáng)，存在麻痹、厭倦的思想。

安全生產(chǎn)和水上交通責(zé)任重于泰山，人民生命財(cái)產(chǎn)高于一切。在新的一年，我們將以高度的責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和安全常識(shí)，加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)的提高，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持查處不落實(shí)的事和不落實(shí)的人，強(qiáng)化目標(biāo)考核、獎(jiǎng)懲制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，及時(shí)消除事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)的又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

安全生產(chǎn)述職報(bào)告 篇5

20xx年“安全生產(chǎn)月”期間，我公司緊緊圍繞“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”這一主題，結(jié)合公司實(shí)際，積極開(kāi)展活動(dòng)，取得了較好效果。

一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)軋實(shí)有效地開(kāi)展

公司在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，精心策劃，制訂了符合公司實(shí)際、切實(shí)可行的活動(dòng)計(jì)劃，并按計(jì)劃布置實(shí)施，使整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行得有條不紊。

二、突出教育，重在提高

公司乘“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的東風(fēng)，積極有效地開(kāi)展了各種宣傳教育活動(dòng)：

1、懸掛橫幅，設(shè)立撐牌，置于廠門(mén)顯眼處，讓公司全體員工上下班進(jìn)出都能看到。

2、在車間內(nèi)顯眼處設(shè)立標(biāo)語(yǔ)，隨時(shí)提醒職工安全意識(shí)。

3、利用班前站隊(duì)機(jī)會(huì)每天給員工進(jìn)行安全教育，反復(fù)強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)是愛(ài)，松是害，安全生產(chǎn)利三代”的道理，要求每個(gè)員工時(shí)刻繃緊“安全”這根弦，克服厭煩情緒，變被迫管為自覺(jué)。

4、利用每月公司例會(huì)，對(duì)公司中上層干部進(jìn)行安全宣傳教育，強(qiáng)化公司管理層的安全意識(shí)。做到層層重安全，級(jí)級(jí)管安全，人人注意安全?！盎顒?dòng)月”內(nèi)始終處于警燈常亮，警鐘常鳴，警示牌常掛，公司掀起了一個(gè)大搞安全文明生產(chǎn)的新高潮。

三、措施扎實(shí)，行之有效宣傳是手段，達(dá)到安全是目的

為了達(dá)到這一目的，公司采取了一系列行之有效的措施：首先將全公司各部門(mén)，將責(zé)任分解落實(shí)到每個(gè)部門(mén)，使每個(gè)部門(mén)明確目標(biāo)、要求和責(zé)任。其次是制訂出考核辦法和評(píng)分細(xì)則，實(shí)行百分考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。每月進(jìn)行考核評(píng)比一次，考核組由總經(jīng)理帶頭，副總經(jīng)理及職能部門(mén)人員參加，考核評(píng)分以組織檢查與日常巡查相結(jié)合。這條措施一下達(dá)，效果十分明顯，面貌大為改觀，證明是行之有效的。安全月活動(dòng)雖已結(jié)束，但安全工作始終沒(méi)有盡頭，今天安全了，明天要更好，公司將一如既往，常抓不懈。

倉(cāng)安全管理述職報(bào)告

報(bào)告是我們提意見(jiàn)和表明我們對(duì)項(xiàng)目或者事情看法的好的機(jī)會(huì)，一個(gè)季度或者一年的工作結(jié)束后。我們經(jīng)常都會(huì)用到報(bào)告，高質(zhì)量的報(bào)告該怎么去寫(xiě)？為了方便您我整理了以下信息：“倉(cāng)安全管理述職報(bào)告”，如果你覺(jué)得這篇文章對(duì)你有用請(qǐng)動(dòng)手收藏起來(lái)方便下次閱讀！

倉(cāng)安全管理述職報(bào)告(篇1)

安全管理人員述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是貴單位的安全管理人員，現(xiàn)將本年度工作情況作一簡(jiǎn)要述職報(bào)告，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指正和肯定。

一、工作概況

本年度，我主要負(fù)責(zé)貴單位的安全管理工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我按照公司制定的安全管理制度，積極開(kāi)展各項(xiàng)安全工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)，為公司的健康發(fā)展做出了努力。

二、加強(qiáng)安全教育

為增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，我積極開(kāi)展了一系列的安全教育活動(dòng)。我每月組織一次安全培訓(xùn)，向員工普及安全常識(shí)，傳授安全操作技能，引導(dǎo)員工正確對(duì)待安全工作。另外，我還定期組織消防演習(xí)和應(yīng)急演練，提高員工在緊急情況下的應(yīng)變能力。通過(guò)這些工作，員工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，安全事故發(fā)生率顯著下降。

三、完善安全管理制度

為了更好地管理安全工作，我主導(dǎo)制定了一套完善的安全管理制度。該制度對(duì)公司各個(gè)環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)分析和描述，規(guī)定了相應(yīng)的安全管理措施和應(yīng)急預(yù)案。并且，我在制定過(guò)程中注重與各部門(mén)的溝通與合作，收集各個(gè)部門(mén)的意見(jiàn)和建議，確保制度的可行性和適用性。經(jīng)過(guò)推廣和實(shí)施，這套制度逐漸得到了員工的認(rèn)可和遵守，保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全。

四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查和隱患排查

為切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平，我加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡查和隱患排查工作。每天定期巡視公司生產(chǎn)車間和辦公區(qū)域，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即上報(bào)并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。同時(shí)，我還建立了隱患排查臺(tái)賬，每月組織進(jìn)行一次全面排查，對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改，確保隱患得到及時(shí)解決。通過(guò)這些工作，公司的安全生產(chǎn)狀況得到了有效控制，相關(guān)安全事故得到了避免。

五、參與應(yīng)急處理

在本年度，公司發(fā)生了一起重大安全事故，我積極參與了應(yīng)急處理工作。我立即組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)疏散和救援，并與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，妥善處理事故后續(xù)工作。在應(yīng)急處理中，我緊密配合，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，最大程度地減少了事故的損失和影響。

六、總結(jié)和展望

總結(jié)起來(lái)，在過(guò)去的一年里，我在安全管理工作中通過(guò)加強(qiáng)安全教育、完善安全管理制度、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查和隱患排查、參與應(yīng)急處理等方面開(kāi)展了一系列工作。通過(guò)這些工作，有效降低了安全事故發(fā)生率，保障了公司的安全生產(chǎn)。但與此同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，例如監(jiān)督部門(mén)對(duì)我的指導(dǎo)和支持不夠，導(dǎo)致工作中存在一些困難和問(wèn)題。對(duì)于未來(lái)的工作，我將繼續(xù)努力改進(jìn)工作方式，提高工作效率，進(jìn)一步加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通和配合，提升全員安全管理水平，為公司的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)的支持與厚愛(ài)！

安全管理人員：XXX

倉(cāng)安全管理述職報(bào)告(篇2)

本學(xué)期上學(xué)期在西校區(qū)圖書(shū)館閱覽部，負(fù)責(zé)書(shū)籍運(yùn)輸、整理、讀者咨詢等工作，下學(xué)期在東校區(qū)圖書(shū)館流通部，負(fù)責(zé)書(shū)籍整理、讀者咨詢和指導(dǎo)等工作，年底深夜，感慨萬(wàn)千，回顧自己這一年的工作，收獲也不足。 這里總結(jié)如下

我平時(shí)認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)理論的重要性，堅(jiān)持用正確的思想武裝自己的頭腦。 積極參與學(xué)校和館的理論學(xué)習(xí)，重視時(shí)政學(xué)習(xí)，了解國(guó)際國(guó)內(nèi)大事，掌握國(guó)際形勢(shì)變化的動(dòng)態(tài)。

在工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，態(tài)度嚴(yán)格，積極進(jìn)取，熱心服務(wù)讀者，考慮讀者的想法，使讀者高興滿意回去，與讀者形成心靈層面的交流，溝通知識(shí)，愉快，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

圖書(shū)館是業(yè)務(wù)部門(mén)，業(yè)務(wù)要求高，隨著現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展和在圖書(shū)館的應(yīng)用，技術(shù)要求也不斷提高。 同時(shí)，圖書(shū)館是一項(xiàng)人性化的工作，人文色彩濃厚，本人認(rèn)識(shí)到在圖書(shū)館工作中必須提高圖書(shū)館的業(yè)務(wù)知識(shí)水平、現(xiàn)代技術(shù)水平，不斷加強(qiáng)對(duì)人文服務(wù)的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真研究業(yè)務(wù)，積極開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)研究，深入思考， 全年讀文獻(xiàn)600馀篇，讀各種專著和文學(xué)名著30部，約3萬(wàn)人的讀書(shū)筆記，多篇論文發(fā)表。

3、與同事和讀者的溝通能力稍微薄弱。

倉(cāng)安全管理述職報(bào)告(篇3)

物業(yè)管理安全述職報(bào)告

一、工作開(kāi)展情況

本次述職報(bào)告主要涉及我所在的物業(yè)管理公司在安全管理方面的工作情況。在公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘韵碌某煽?jī)：

1.建立健全安全管理制度和體系，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。制定了《物業(yè)管理安全職責(zé)制度》、《消防安全管理制度》、《安全培訓(xùn)方案》等制度，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)區(qū)域落實(shí)安全責(zé)任。

2.完善“六統(tǒng)一”制度，建立了屬于公司自己的規(guī)章制度。針對(duì)物業(yè)管理中出現(xiàn)的不規(guī)范、不統(tǒng)一、不規(guī)范等問(wèn)題，制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，實(shí)施日常檢查和不定期抽查，以確保全體員工履行職責(zé)、遵守規(guī)定。

3.提高安全意識(shí)，強(qiáng)化安全培訓(xùn)。公司成立了安全管理工作小組，定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，不定期開(kāi)展各類安全培訓(xùn)，并將安全管理納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，讓員工在汲取知識(shí)的同時(shí)，增強(qiáng)安全擔(dān)當(dāng)、責(zé)任心。

4.建立安全預(yù)警和應(yīng)急管理體系，及時(shí)響應(yīng)突發(fā)事件。制定了《安全預(yù)警處理辦法》和《緊急處置預(yù)案》，制定了志愿者值班計(jì)劃和安全應(yīng)急演練計(jì)劃，對(duì)各種各樣的安全問(wèn)題的預(yù)警與應(yīng)急處理做出明確的規(guī)定。

二、存在的問(wèn)題

在安全管理方面，我們所面臨的問(wèn)題仍然非常明顯，主要集中在以下四個(gè)方面：

1.安全意識(shí)還需要進(jìn)一步提高。目前有部分員工的安全意識(shí)較差，缺乏安全防護(hù)意識(shí)，易忽視安全隱患。因此，我們需要通過(guò)不定期的安全教育和培訓(xùn)來(lái)提高員工的安全意識(shí)。

2.安全管理體系不夠完善。雖然我們已經(jīng)制定了一些安全管理制度，但存在對(duì)上一級(jí)法律法規(guī)的不熟悉，制度操作上的缺陷、協(xié)作配合上的不足等問(wèn)題。下一步，我們需要進(jìn)一步完善安全管理體系，規(guī)范安全管理工作。

3.應(yīng)急處理措施還需進(jìn)一步細(xì)化。在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)，我們還需更加細(xì)化應(yīng)急措施，明確各崗位應(yīng)急職責(zé)和任務(wù)分工，并加強(qiáng)應(yīng)急演練和應(yīng)急預(yù)案的編制，以提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

4.防火管理工作還需加強(qiáng)。盡管我們已經(jīng)做出了一定的努力，但各區(qū)樓棟之間的嚴(yán)謹(jǐn)性還存在一定缺陷。因此，我們需要加強(qiáng)防火意識(shí)教育宣傳，提高樓棟之間的消防聯(lián)動(dòng)機(jī)制，增加消防器材布置數(shù)量等措施來(lái)加強(qiáng)防火工作，確保居民樓和商業(yè)區(qū)的消防安全。

三、下一步的工作計(jì)劃

在今后的日子里，我們將繼續(xù)努力改進(jìn)和完善，加強(qiáng)安全管理，遵守規(guī)定，履行職責(zé)，不斷創(chuàng)新，全面加強(qiáng)物業(yè)管理，以確保住戶的生命和財(cái)產(chǎn)安全，進(jìn)一步提高客戶的滿意度。

1.加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。加強(qiáng)員工安全意識(shí)教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和防范意識(shí)，形成人人參與、貫徹落實(shí)的安全責(zé)任體系。

2.完善安全管理體系。充分利用各種資源，補(bǔ)齊各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備和防盜、防火、防雷設(shè)備等方面的短板，完善安保設(shè)施和制度，確保物業(yè)管理的規(guī)范化和健康發(fā)展。

3.提升應(yīng)急處理能力。堅(jiān)持“預(yù)防為主，抓早、抓小、抓常，及時(shí)處置”的原則，在應(yīng)急事件的預(yù)警、響應(yīng)以及處置過(guò)程中做到限的內(nèi)防控和防燃。

4.加強(qiáng)消防工作。配備消防器材，并定期進(jìn)行消防器材的保養(yǎng)和檢查；明確樓棟之間的消防聯(lián)動(dòng)機(jī)制；加強(qiáng)居民樓防火巡查工作，并增加各個(gè)區(qū)的消防組織形式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理可能影響消防安全的因素。

四、結(jié)論

在工作中，我們將時(shí)刻牢記客戶滿意的要求，確保服務(wù)質(zhì)量的提高，為物業(yè)業(yè)主提供更加完善的服務(wù)和更為安全的居住環(huán)境。當(dāng)前，物業(yè)作為城市日益重要的組成部分，都面臨著更多更高更復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)。我們會(huì)保持源源不斷的動(dòng)力，不斷研究新技術(shù)，探索新模式，將物業(yè)管理各項(xiàng)服務(wù)推向更加完美的方向，不斷為業(yè)主提供貼心、溫馨和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

倉(cāng)安全管理述職報(bào)告(篇4)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！感謝您給予我寫(xiě)《安全管理人員述職報(bào)告》的機(jī)會(huì)。在過(guò)去一年里，我全力以赴，勇于擔(dān)當(dāng)，積極踐行安全管理工作，下面是我的工作匯報(bào)：

一、扎實(shí)開(kāi)展安全宣傳教育工作

在過(guò)去一年里，我積極組織開(kāi)展了多場(chǎng)安全宣傳教育活動(dòng)。首先，我組織了安全教育培訓(xùn)班，邀請(qǐng)專業(yè)人士為員工開(kāi)設(shè)了消防知識(shí)、急救技能等培訓(xùn)課程，提高了員工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。其次，我利用每月例會(huì)，組織了安全知識(shí)競(jìng)賽，通過(guò)活躍的氛圍激發(fā)了員工對(duì)安全的關(guān)注，并且設(shè)立了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)了員工的積極性。通過(guò)這些宣傳教育活動(dòng)，我向員工普及了一系列安全知識(shí)，提高了員工的安全意識(shí)，有效地減少了事故的發(fā)生。

二、建立健全安全制度和管理體系

在過(guò)去一年里，我對(duì)公司的安全制度和管理體系進(jìn)行了全面的審查和改進(jìn)。首先，我研究制定了一系列的安全規(guī)章制度，包括《公司安全管理辦法》、《作業(yè)人員安全操作規(guī)程》等，并向全體員工進(jìn)行了解讀和培訓(xùn)，確保員工理解和遵守相關(guān)制度。其次，我著手建立了一套完整的安全管理體系，包括事故報(bào)告、隱患排查、監(jiān)督檢查等各項(xiàng)制度，以確保安全工作的科學(xué)化和規(guī)范化。通過(guò)這些工作，我成功將公司的安全制度和管理體系從無(wú)序無(wú)章的狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橛行颉⒁?guī)范的狀態(tài)，有效地提升了安全管理水平。

三、加強(qiáng)安全隱患排查和事故預(yù)防

在過(guò)去一年里，我積極組織開(kāi)展了安全隱患排查和事故預(yù)防工作。首先，我組織了一次全面的隱患排查行動(dòng)，對(duì)公司各個(gè)環(huán)節(jié)的安全隱患進(jìn)行了詳細(xì)的檢查和整改，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全進(jìn)行。其次，我建立了一套完善的事故預(yù)防機(jī)制，包括定期組織事故演練、建立事故預(yù)警系統(tǒng)等措施，有效地減少了事故的發(fā)生。通過(guò)這些工作，我成功地保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全，為公司的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

四、積極配合安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)的工作

在過(guò)去一年里，我與安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)保持了緊密的聯(lián)系與溝通。每月定期與監(jiān)管部門(mén)召開(kāi)安全工作座談會(huì)，及時(shí)反饋公司安全工作的進(jìn)展和存在的問(wèn)題，并積極聽(tīng)取監(jiān)管部門(mén)的建議和指導(dǎo)。此外，我還積極參與各項(xiàng)安全工作培訓(xùn)和會(huì)議，不斷提升自身的專業(yè)知識(shí)和管理水平。通過(guò)這樣的密切配合和積極投入，我與監(jiān)管部門(mén)形成了良好的工作關(guān)系，為公司安全工作與監(jiān)管部門(mén)的協(xié)同合作打下了基礎(chǔ)。

總結(jié)：過(guò)去一年，我在公司的安全工作上做出了一定的努力和成績(jī)。但我也清醒地認(rèn)識(shí)到自身還存在許多不足之處，比如對(duì)部分安全法規(guī)與技術(shù)規(guī)范的理解程度有待提高，應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力亟需增強(qiáng)等。在未來(lái)的工作中，我將一如既往地努力鉆研專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)安全工作的研究和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升自己的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為公司的安全工作做出更大的貢獻(xiàn)！

這是我過(guò)去一年的工作簡(jiǎn)報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。如有不足之處，還請(qǐng)您批評(píng)指正。謝謝！

安全管理人員

日期

倉(cāng)安全管理述職報(bào)告(篇5)

尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：

我是XX安全管理部門(mén)的負(fù)責(zé)人，本次述職報(bào)告旨在向您匯報(bào)我近期的工作情況和取得的成績(jī)，并相應(yīng)提出解決方案，希望得到您的指導(dǎo)和支持。

一、工作情況匯報(bào)

1. 安全巡查與隱患排查工作

我負(fù)責(zé)組織安全巡查和隱患排查工作，確保公司各個(gè)部門(mén)、各個(gè)區(qū)域的安全狀況得到有效的監(jiān)管和隱患得以及時(shí)解決。近期我們開(kāi)展了全面的場(chǎng)地巡查，詳細(xì)記錄了各個(gè)區(qū)域的安全狀況，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)整改了一些存在的安全隱患。針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的巡查，我們還利用無(wú)人機(jī)等高科技手段進(jìn)行了全方位的監(jiān)控，確保了公司的安全環(huán)境。

2. 事故分析與處置

針對(duì)近期發(fā)生的事故，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了詳細(xì)的事故分析，并制定了相應(yīng)的事故處置方案。我們追蹤研究了每起事故的原因和經(jīng)過(guò)，以期針對(duì)性地提出解決方案，防止類似事故再次發(fā)生。同時(shí)，我們還對(duì)員工進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)，提高了員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。

3. 安全制度和規(guī)范的建立和完善

我督促各個(gè)部門(mén)建立并完善公司的安全制度和規(guī)范，并進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)。近期我們制定了一系列安全操作規(guī)范，如安全用電、危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存和使用、消防安全等等，并向員工進(jìn)行了培訓(xùn)和宣傳。這些規(guī)范和制度的建立使公司的安全管理更加科學(xué)、規(guī)范和有效。

二、工作成果與總結(jié)

經(jīng)過(guò)我們的努力，公司的安全管理工作得到了較大的加強(qiáng)和改進(jìn)。首先，公司的安全環(huán)境得到了明顯改善，無(wú)重大安全事故發(fā)生，員工的工作積極性和安全意識(shí)得到提高；其次，事故處理和預(yù)防工作做到了及時(shí)，保證了公司的正常生產(chǎn)和工作秩序；最后，安全制度與規(guī)范的建立和培訓(xùn)，更好地保障了員工的安全和公司的利益。

三、解決方案與展望

盡管取得了一定的成績(jī)，但在工作中我們也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。首先，部分員工的安全意識(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，我們計(jì)劃開(kāi)展更加系統(tǒng)和全面的安全培訓(xùn)，提高員工對(duì)安全工作的認(rèn)知。其次，公司的安全設(shè)施和裝備還需要進(jìn)一步跟進(jìn)和更新，我們計(jì)劃進(jìn)行一些必要的投資，并與相關(guān)部門(mén)合作，確保公司的安全設(shè)施處于良好的狀態(tài)。最后，我們還希望加強(qiáng)與相關(guān)行業(yè)和組織的合作，學(xué)習(xí)借鑒其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升我公司的安全管理水平。

以上是我近期的工作情況和成果的匯報(bào)，我將繼續(xù)努力，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，為公司的安全管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。希望得到您的支持和指導(dǎo)，共同努力，確保公司的安全穩(wěn)定和發(fā)展。

謝謝！

安全管理人員：XX

倉(cāng)安全管理述職報(bào)告(篇6)

一、20xx年度質(zhì)量安全工作總結(jié)

20xx年，我公司依然按照國(guó)內(nèi)外同步發(fā)展的戰(zhàn)略進(jìn)行工作部署及業(yè)務(wù)拓展?？傮w上來(lái)講，公司目前所承接的工程地域跨度較大，狀況較為復(fù)雜，這就對(duì)我公司的工程管理工作提出了更高的要求，個(gè)性是在質(zhì)量、安全管理方面需要我們把它擺在首要位置來(lái)對(duì)待。薦于此，我們要充分重視質(zhì)量、安全問(wèn)題，要不斷完善管理制度，明確質(zhì)量控制監(jiān)督、安全管理職責(zé)，加大投入，加強(qiáng)質(zhì)量控制，將各項(xiàng)制度規(guī)定貫徹落實(shí)，在保障項(xiàng)目按工期進(jìn)行的同時(shí)，確保工程質(zhì)量、保障人員及公司財(cái)產(chǎn)安全?，F(xiàn)將20xx年度公司質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理狀況總結(jié)如下：

（一）20xx年質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理工作成果

1.全年死亡事故為零，重傷、輕傷事故率大幅下降

按照集團(tuán)公司安全有關(guān)文件的指示精神，結(jié)合開(kāi)展安全流程再造工程及質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化的契機(jī)，20xx年公司組織了多次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)以及開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加大了安全教育力度，排查出多個(gè)安全隱患。應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目分散、管理人員不足個(gè)性是境外工程所在國(guó)社會(huì)動(dòng)蕩等不利因素，我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及各級(jí)管理人員、施工人員的共同努力下，取得了必須的成績(jī)。截止目前我公司今年未發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故，全年重傷事故4起，重、輕傷事故發(fā)生率較往年有所下降。在今后的安全管理工作上，要更深層的挖掘引發(fā)安全事故的原因，盡可能將安全隱患消滅在最初始階段。

2.重視質(zhì)量、安全管理，增加安全投入，加大獎(jiǎng)懲力度

公司領(lǐng)導(dǎo)多次在重要會(huì)議上強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)質(zhì)量、安全管理，3月份新的質(zhì)量安全部整合成立以后，質(zhì)量、安全管理人員由質(zhì)量安全部與所在項(xiàng)目部雙重管理，有效地強(qiáng)化了各項(xiàng)目管理制度的貫徹執(zhí)行。安全投入力度進(jìn)一步加大，截止目前20xx年共計(jì)投入安全相關(guān)費(fèi)用330多萬(wàn)元，有效地保障了安全管理各項(xiàng)物資到位、措施落實(shí)。九月份下發(fā)執(zhí)行《安全獎(jiǎng)懲制度》，全員納入安全考核管理，項(xiàng)目的安全考核結(jié)果與全部管理人員的獎(jiǎng)懲掛鉤，加大獎(jiǎng)懲力度。

3.制度體系進(jìn)一步完善落實(shí)

安全管理方面，實(shí)施安全流程再造體系制度以來(lái)，已顯示取得了部分成果。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，結(jié)合各項(xiàng)目反潰的制度落實(shí)狀況，對(duì)原有安全制度體系進(jìn)行了修改、完善，使制度更適應(yīng)工程現(xiàn)實(shí)需要。質(zhì)量管理方面，按照GB50430體系要求，公司新的質(zhì)量控制體系文件基本完成并逐步在各項(xiàng)目進(jìn)入試運(yùn)行階段，整套體系以制度加表格的形式重在加強(qiáng)過(guò)程控制、質(zhì)量監(jiān)管。

4.加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高管理水平

20xx年公司分批組織安全管理人員參加天津市“三類人員”培訓(xùn)、取證考試，截止日前考試透過(guò)取得相應(yīng)證書(shū)人員18人，加上以前年份取得證書(shū)人員，公司距離實(shí)現(xiàn)了企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（3人無(wú)證）、專職安全員人人持有相應(yīng)安全管理資格證書(shū)上崗的目標(biāo)又進(jìn)了步。上半年公司編制完成新的班組全管理培訓(xùn)教材，并按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，有效地增強(qiáng)了基層管理人員的安全意識(shí)，提高了安全管理水平。

5.重視境外項(xiàng)目施工人員管理

加強(qiáng)了對(duì)出國(guó)務(wù)工人員的篩選把關(guān)，重視出國(guó)前安全教育培訓(xùn)。明確規(guī)定了出國(guó)務(wù)工人員需具備的條件，身體健康狀況差或年齡不貼合條件的人員一律不準(zhǔn)出國(guó)工作，嚴(yán)格把關(guān)。同時(shí)出國(guó)前加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目所在國(guó)基本狀況、疾病預(yù)防、現(xiàn)場(chǎng)安全等方面的培訓(xùn)，基本上到達(dá)了凡來(lái)公司報(bào)到的出國(guó)務(wù)工人員安全教育培訓(xùn)率100%，有效提高了工人的安全防范意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)外包隊(duì)伍人員勞務(wù)合同的監(jiān)管，未簽或未按要求簽定勞務(wù)合同的人員一律不任用，避免因勞資糾紛引發(fā)的罷工等群體性突發(fā)事作。境外工作期間，執(zhí)行嚴(yán)格的外出管理制度，保障人員安全。

（二）20xx年度質(zhì)量、安全管理工作存在的問(wèn)題和不足

1.質(zhì)量、安全管理人員缺乏，管理隊(duì)伍整體不能滿足公司發(fā)展的需要。質(zhì)檢員安全員應(yīng)配備專職人員，但目前人員不足，有些項(xiàng)目只配備兼職人員，由技術(shù)員兼管質(zhì)量、安全，這樣很難做到客觀純粹的監(jiān)督檢查。各外協(xié)隊(duì)伍基本上沒(méi)有按照相關(guān)要求配備專職安全員，兼職安全員的素質(zhì)、安全技術(shù)水平也比較低。

2.施工工人技術(shù)水平良莠不齊，個(gè)性是工程緊張急需用人時(shí)部分外協(xié)隊(duì)伍臨時(shí)召集沒(méi)有施工經(jīng)驗(yàn)的人進(jìn)場(chǎng)施工，導(dǎo)致大多數(shù)工人對(duì)施工部位的質(zhì)量要求、本工種的操作規(guī)范并不完全了解，這就導(dǎo)致了工程質(zhì)量下降、危險(xiǎn)系數(shù)增加。特種作業(yè)人員大部分是無(wú)證上崗，有些既無(wú)技術(shù)也無(wú)執(zhí)業(yè)證的工人做特種作業(yè)操作，根本無(wú)法保證工藝質(zhì)量及人員安全。整體上看，業(yè)主及總包方對(duì)工期的要求越來(lái)越短，如何在保證工期的狀況下保障工程質(zhì)量、確保工安全施工將是我們面臨的一個(gè)重大問(wèn)題。承包隊(duì)伍片面追求經(jīng)濟(jì)效益及工程進(jìn)度，對(duì)質(zhì)量安全管理的重視程度仍有欠缺，以至于工藝水平較低，對(duì)安全教育、安全大檢查工作敷衍了事，甚至蓄意違規(guī)，導(dǎo)致安全隱患不能及時(shí)排除。

3.雖加大了安全投入，但安全費(fèi)用支出的范圍不規(guī)范。按照國(guó)家相關(guān)相要求，安全投入務(wù)必?？顚Ｓ茫瑢?duì)于安全支出范圍也有明確規(guī)定及分類，有些款項(xiàng)是明確規(guī)定不列入安全投入范圍的。各項(xiàng)目的專職安全員和財(cái)務(wù)人員對(duì)于列入安全投入的范圍務(wù)必充分了解，在安全投入?？顚Ｓ蒙弦嗷ケO(jiān)督，專職安全員對(duì)安全費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)要按安全投入分類在臺(tái)帳中準(zhǔn)確記錄。

4.境外項(xiàng)目安全形勢(shì)尤為嚴(yán)竣。相比國(guó)內(nèi)，國(guó)外工程的現(xiàn)場(chǎng)狀況更為復(fù)雜，不安全因素更多，不僅僅要思考到現(xiàn)場(chǎng)施工安全，也要充分重視工程所在國(guó)政治、軍事、宗教、種族等因素對(duì)生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)的影響，以及地方性疾病帶來(lái)的危害，另外工期長(zhǎng)引起的隊(duì)伍人員群體性事件的可性增大。20xx年初，西亞北非地區(qū)多國(guó)發(fā)生政治*軍事沖突，一度使我公司部分項(xiàng)目面臨撤回全部人員的危機(jī)。盡管當(dāng)前這些國(guó)家的政局已趨于穩(wěn)定，但當(dāng)?shù)氐恼紊鐣?huì)的不安全因素依然是我公司國(guó)外項(xiàng)目所面臨的的安全風(fēng)險(xiǎn)。境外施工人員在進(jìn)出境過(guò)程中還存在私藏夾帶違禁物品的行為。另外，公司財(cái)產(chǎn)安全方面，設(shè)備的海運(yùn)、陸運(yùn)可能導(dǎo)致的損壞、遺失、扣壓等狀況還沒(méi)有很好的保障措施，這些狀況使得境外項(xiàng)目的質(zhì)量安全管理工作難度極大。

二、20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)

（一）管理目標(biāo)

從采購(gòu)、制作、安裝各環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提高工藝水平，建立優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目；堅(jiān)絕遏制較大以上安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，嚴(yán)格控制重傷以上事故的發(fā)生，預(yù)防和減少各類突發(fā)事件個(gè)性是境外項(xiàng)目突發(fā)事件的發(fā)生，規(guī)范突發(fā)事件的預(yù)防及應(yīng)急活動(dòng)，保障項(xiàng)目順利執(zhí)行，確保人員及公共財(cái)產(chǎn)安全。

（二）工作要點(diǎn)

1.完善管理網(wǎng)絡(luò)，整章建制，把質(zhì)量、安全職責(zé)落到實(shí)處。

結(jié)合公司機(jī)構(gòu)調(diào)整，及時(shí)調(diào)整公司質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)，明確了各級(jí)人員的質(zhì)量、安全職責(zé)，并根據(jù)公司安全生產(chǎn)的要求及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)重要文件精神，把安全管理工作貫穿在質(zhì)量管理的具體工作中，對(duì)各種質(zhì)量、安全活動(dòng)用心參與，配合具體落實(shí)。同時(shí)針對(duì)實(shí)際及時(shí)修訂下發(fā)的質(zhì)量體系、安全體系各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度做好季度、年度質(zhì)量、安全及基礎(chǔ)工作檢查考核兌現(xiàn)工作。結(jié)合實(shí)際開(kāi)展定期集中檢查和日常抽查相結(jié)合的監(jiān)督檢查，及時(shí)消除事故隱患和苗頭。透過(guò)檢查與考核的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)全處人員的質(zhì)量安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，工作主動(dòng)性和用心性得以提高。

2.嚴(yán)把物資供應(yīng)質(zhì)量關(guān)，從源頭杜絕安全生產(chǎn)事故。

要求供應(yīng)部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件，加強(qiáng)物資采購(gòu)審批和合同履約過(guò)程監(jiān)控，從物資采購(gòu)訂貨源頭把關(guān)，利用信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)采購(gòu)物資前期質(zhì)量控制，大宗、關(guān)鍵和批量物資招標(biāo)競(jìng)價(jià)采購(gòu)，加大直采比率，預(yù)防和減少不合格產(chǎn)品進(jìn)入公司，保證采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量。采購(gòu)人員、材料管理人員嚴(yán)把物資檢驗(yàn)關(guān)，嚴(yán)格按規(guī)定做好物資入庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn)，所有到貨產(chǎn)品全部進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，確保供應(yīng)物資質(zhì)量，確保公司生產(chǎn)“安全、高效”進(jìn)行。

3.廣泛動(dòng)員，全員參與，用心開(kāi)展質(zhì)量安全宣傳教育活動(dòng)

根據(jù)今年機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員變動(dòng)的實(shí)際狀況，為了保證大家能盡快熟悉質(zhì)量體系，各體系覆蓋部門(mén)務(wù)必指定一人兼任本部門(mén)的質(zhì)量體系管理員，每月組織一次質(zhì)量體系管理員學(xué)習(xí)例會(huì)，組織學(xué)習(xí)體系文件，重點(diǎn)針對(duì)質(zhì)量體系中存在的問(wèn)題，需要協(xié)調(diào)的事宜等進(jìn)行交流探討，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)每月質(zhì)量工作例會(huì)精神，由體系管理員將有關(guān)精神傳到達(dá)本部門(mén)及各崗位，保證人人熟悉質(zhì)量、安全體系，為體系的良好運(yùn)行打好基礎(chǔ)。同時(shí)深入開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，加強(qiáng)人員日常安全教育力度，建立安全生產(chǎn)形勢(shì)和重大事項(xiàng)定期發(fā)布制度，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡，推動(dòng)安全宣傳常態(tài)化、立體化和多樣化，進(jìn)一步增強(qiáng)公司所有人員個(gè)性是現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí)。突出抓好企業(yè)安全文化建設(shè)，從安全理念、管理制度、技術(shù)手段等方面入手，力爭(zhēng)在安全文化建設(shè)上邁出新步伐。全面落實(shí)安全生產(chǎn)全員教育培訓(xùn)工作，扎實(shí)做好施工人員“三級(jí)安全教育”工作，增加安全培訓(xùn)課時(shí)，豐富安全培訓(xùn)資料。

4.持續(xù)運(yùn)行并不斷改善質(zhì)量安全體系，保證安全工作不松懈

為確保安全生產(chǎn)，在有效運(yùn)行質(zhì)量體系的同時(shí)，實(shí)事求是，結(jié)合公司整體運(yùn)行特點(diǎn)，持續(xù)改善、完善質(zhì)量安全體系文件，將崗位質(zhì)量、安全職責(zé)納入崗位規(guī)范，并進(jìn)行統(tǒng)一檢查考核。為物資采購(gòu)、制作、安裝各個(gè)流程制定了目標(biāo)、構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范行為。使抓質(zhì)量保安全有制度可依，為安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

5.繼續(xù)加強(qiáng)境外項(xiàng)目安全管理

一是進(jìn)一步嚴(yán)格對(duì)境外項(xiàng)目協(xié)作隊(duì)伍人員的選派，盡量選派技術(shù)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)人員，特種作業(yè)人員務(wù)必持證上崗，并且出國(guó)前務(wù)必經(jīng)過(guò)公司安全教育培訓(xùn)。對(duì)于境外工作人員的個(gè)人信息、往返狀況要進(jìn)詳細(xì)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)；二是加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍勞動(dòng)合同的監(jiān)管。在外協(xié)人員出國(guó)前務(wù)必要確定其與外協(xié)老板簽訂了條款明確的勞動(dòng)合同或協(xié)議，避免出國(guó)后因外協(xié)隊(duì)伍內(nèi)部的勞資糾紛引發(fā)群體事件。三是做好流行病的防護(hù)。境外項(xiàng)目工作人員出國(guó)前務(wù)必進(jìn)行體檢，體檢不合格堅(jiān)決不允許出國(guó)；出國(guó)前的安全教育的資料要包含常見(jiàn)流行病的預(yù)防措施；境外項(xiàng)目部做好常見(jiàn)流行病治療藥品的儲(chǔ)備，個(gè)別項(xiàng)目部要配備專業(yè)醫(yī)護(hù)人員。四是改善境外項(xiàng)目部生活基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，關(guān)心工人衣食住行，保障工人的休息時(shí)間，豐富文娛活動(dòng)，對(duì)工人進(jìn)行必要的心理疏導(dǎo)，避免因生活枯燥、不適應(yīng)環(huán)境等原因?qū)е碌牧T工、回國(guó)事件。五是要針對(duì)項(xiàng)目所在國(guó)發(fā)生社會(huì)動(dòng)蕩、武裝*的可能性做好應(yīng)急準(zhǔn)備，時(shí)刻持續(xù)通信暢通，建立動(dòng)態(tài)的應(yīng)急預(yù)警等級(jí)機(jī)制，根據(jù)預(yù)警等級(jí)制定不同的應(yīng)急預(yù)案。后勤儲(chǔ)備要充足，要與當(dāng)?shù)厥诡I(lǐng)館加強(qiáng)溝通，與附近中國(guó)公司加強(qiáng)聯(lián)系，互幫互助。

6.加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急處置潛力

各項(xiàng)目要根據(jù)公司綜合應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合自身特點(diǎn)，針對(duì)項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源、社會(huì)安全事件、自然災(zāi)害事件、公共衛(wèi)生事件及多發(fā)性的現(xiàn)場(chǎng)安全事故，制定本項(xiàng)目綜合預(yù)案及各專項(xiàng)預(yù)案。明確、細(xì)化應(yīng)急處置過(guò)程中各部門(mén)、人員的職責(zé)，分對(duì)象、有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)工作，提高全員應(yīng)急意識(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)專、兼職應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急裝備和應(yīng)急物資方面的安全投入。重點(diǎn)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急預(yù)案的演練，提高應(yīng)急處置實(shí)際潛力。按照“橫向到邊，縱向到底”原則，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員的應(yīng)急職責(zé)，加大追究力度。同時(shí)，要嚴(yán)格應(yīng)急報(bào)告紀(jì)律，一旦發(fā)生事故或突發(fā)事件，相關(guān)部門(mén)、人員務(wù)必按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)告，嚴(yán)禁不按規(guī)定的程序、資料、時(shí)限報(bào)告事故或突發(fā)事件信息。

7.嚴(yán)格質(zhì)量安全各項(xiàng)工作的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度

增加質(zhì)量安全管理各項(xiàng)目工作的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告資料，進(jìn)一步完善安全檢查、安全費(fèi)用、安全事故等方面的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告方法，做到簡(jiǎn)明化、圖表化、實(shí)用化，使各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、報(bào)告更具有可操作性，結(jié)果更加清晰、準(zhǔn)確。將各項(xiàng)資料的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告的準(zhǔn)確性、即時(shí)性納入安全管理人員的考核范圍，嚴(yán)禁不報(bào)、謊報(bào)、緩報(bào)行為。

倉(cāng)安全管理述職報(bào)告(篇7)

本人于今年九月被學(xué)校確定為學(xué)校消防安全管理人，半年來(lái)，在湟源縣消防大隊(duì)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以學(xué)校20xx年度消防工作目標(biāo)總要求為指導(dǎo)，按學(xué)校20xx年消防工作計(jì)劃的工作思路及要求，持續(xù)開(kāi)展防火檢查巡查工作，嚴(yán)格排查安全隱患，為確保我校師生的生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受損失和傷害，結(jié)合日常消防工作實(shí)際，履職盡責(zé)，在學(xué)校全體師生的共同努力下，半年來(lái)我校未發(fā)生消防安全事故，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。下面我對(duì)半年來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

自擔(dān)任消防管理員以來(lái)，我一直沒(méi)放松對(duì)業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)，我深知只有掌握了豐富的專業(yè)知識(shí)，才能在消防管理工作中得心應(yīng)手，更好地為學(xué)校服務(wù)。同時(shí)積極參加上級(jí)舉辦的各類學(xué)習(xí)，與其他消防安全重點(diǎn)單位的管理人在區(qū)QQ群里探討日常消防工作中存在的問(wèn)題及解決的方法。本人經(jīng)常在網(wǎng)上學(xué)習(xí)，使自身的綜合素質(zhì)得到了明顯的'提高。

二、深入開(kāi)展火災(zāi)隱患排查。

本人多年來(lái)一直在學(xué)?？倓?wù)工作，深知“隱患險(xiǎn)于明火，責(zé)任重于泰山”的深刻含義。因此在工作中始終以發(fā)現(xiàn)和排除火災(zāi)隱患為重點(diǎn)，在實(shí)際工作中，嚴(yán)格監(jiān)督學(xué)校師生不封堵、占用疏散通道和鎖閉、遮擋安全出口；不在人員密集場(chǎng)所安裝影響人員逃生和應(yīng)急救援金屬護(hù)欄；不違章使用液化氣等易燃易爆危險(xiǎn)品和大功率電器；不違章使用電器、私拉亂接電氣電線；及時(shí)修復(fù)損壞的疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明燈，及時(shí)維修過(guò)期滅火器，及時(shí)制定我校的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，檢查每半年開(kāi)展兩次防火逃生演練，并結(jié)合實(shí)際，不斷完善預(yù)案。

三、順應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，努力改善學(xué)校防火工作新局面。

在我擔(dān)任學(xué)校消防安全管理員期間，為了作好學(xué)校的防火工作我經(jīng)常到電腦室、圖書(shū)室、實(shí)驗(yàn)室和學(xué)生教室，教師辦公室虛心聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，采納他們的合理建議，不斷研究和探索當(dāng)前防火工作的新思想、新思路。時(shí)時(shí)刻刻告戒自己想實(shí)事，干實(shí)事，以身作則。以杜絕群死群傷和重大火災(zāi)損失為己任。在當(dāng)前防火形勢(shì)逐年嚴(yán)峻的情況下，讓我再次深刻的認(rèn)識(shí)到消防安全工作的重要性和面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，消防工作無(wú)小事、天天都從零開(kāi)始，消防工作關(guān)鍵在于預(yù)防，重點(diǎn)在于全民參與，只有提高了全民消防安全意識(shí)和防火滅火知識(shí)，才能起到群測(cè)群防的作用，下半年以來(lái)，進(jìn)一步加強(qiáng)消防宣傳和教育，努力提高師生消防意識(shí)及自救能力。組織教師進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，充分利用培訓(xùn)、版報(bào)、宣傳欄、張貼標(biāo)語(yǔ)等，廣泛宣傳安全工作的內(nèi)容、明確安全隱患排查整治工作的方法、要求以及相關(guān)的法律責(zé)任，為安全工作營(yíng)造了良好的輿論氛圍。使我?；馂?zāi)形勢(shì)繼續(xù)保持平穩(wěn)，為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)良的消防安全環(huán)境。

倉(cāng)安全管理述職報(bào)告(篇8)

安全管理人員述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是XX公司的安全管理人員，非常榮幸能向您提交我的述職報(bào)告。在過(guò)去的一年里，我在安全管理工作方面面臨了許多挑戰(zhàn)，但也取得了一些有意義的成果。接下來(lái)，請(qǐng)?jiān)试S我向您匯報(bào)我的工作情況和取得的成績(jī)。

一、安全制度建設(shè)

作為公司安全管理人員，我非常重視公司的安全制度建設(shè)。在過(guò)去的一年里，我與各部門(mén)緊密合作，完善了公司的安全制度，確保其能夠適應(yīng)公司的實(shí)際情況。我制定了相關(guān)安全規(guī)章制度，并將其推廣給所有員工。此外，我定期組織安全培訓(xùn)課程，提高員工對(duì)安全制度的認(rèn)知和遵守程度。

二、事故分析和預(yù)防措施

安全事故的發(fā)生可能會(huì)給公司帶來(lái)嚴(yán)重的損失，因此我非常注重事故的分析和預(yù)防工作。在過(guò)去的一年里，我對(duì)公司發(fā)生的事故進(jìn)行了全面的分析，找出了導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因，并采取了相應(yīng)的預(yù)防措施。我建立了事故信息數(shù)據(jù)庫(kù)，方便公司隨時(shí)進(jìn)行查詢和分析，避免類似事故再次發(fā)生。

三、安全檢查和隱患排查

作為安全管理人員，我時(shí)刻保持警覺(jué)，定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查工作。在過(guò)去的一年里，我連續(xù)進(jìn)行了十次安全檢查，發(fā)現(xiàn)并處理了大量的安全隱患。我與各部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通，要求他們重視安全工作，及時(shí)整改隱患，并給予了必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)。通過(guò)這些工作，我有效地提高了公司的安全管理水平，保障了員工和公司財(cái)產(chǎn)的安全。

四、緊急救援和應(yīng)急演練

面對(duì)突發(fā)事件，應(yīng)對(duì)能力是非常重要的。在過(guò)去的一年里，我積極組織了緊急救援和應(yīng)急演練工作。我與公司保衛(wèi)部門(mén)合作，制定了緊急救援預(yù)案，并按照預(yù)案要求進(jìn)行演練。通過(guò)這些演練，員工的應(yīng)急處理能力得到了大幅提升，為公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件提供了保障。

五、安全文化建設(shè)

安全文化的建設(shè)對(duì)于公司的安全管理至關(guān)重要。在過(guò)去的一年里，我通過(guò)組織各類安全文化活動(dòng)，提高了員工的安全意識(shí)。我組織了安全知識(shí)競(jìng)賽、講座和安全主題活動(dòng)，增加了員工對(duì)安全工作的關(guān)注度。同時(shí)，我還在公司內(nèi)部建立了安全文化宣傳欄和安全問(wèn)題反饋機(jī)制，使員工能夠隨時(shí)了解公司的安全情況，并積極參與到安全管理中來(lái)。

以上是我在過(guò)去一年中的工作情況概述，我將繼續(xù)努力，為公司的安全管理工作作出更大的貢獻(xiàn)。感謝您給予我的支持和鼓勵(lì)，我相信在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我能夠不斷提升自己，更好地完成安全管理工作。

謝謝！

倉(cāng)安全管理述職報(bào)告(篇9)

物業(yè)管理安全述職報(bào)告

一、工作背景

作為物業(yè)管理人員，我們的主要工作是管理和維護(hù)樓宇和公共設(shè)施的正常運(yùn)行，確保業(yè)主和職員的正常生活和辦公環(huán)境。在此過(guò)程中，安全問(wèn)題是我們最為重視的方面。當(dāng)前，社會(huì)環(huán)境不穩(wěn)定，各種安全風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)可能出現(xiàn)，帶給人們的人身安全、物品安全、公共安全等方面的威脅越來(lái)越嚴(yán)峻。

我們物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)始終通過(guò)不懈努力，不斷完善安全措施，提高工作效率和安全水平，確保建筑物和業(yè)主、職員等的安全。

二、安全管理措施

物業(yè)管理的安全管理措施是多方面的，包括從樓宇安全、設(shè)施安全、員工安全和業(yè)主安全等多方面考慮。

1.樓宇安全

樓宇安全是整個(gè)安全措施的核心，我們?cè)谶@方面主要有以下幾種措施：

(1)嚴(yán)格門(mén)禁管理。我們對(duì)進(jìn)出門(mén)禁的人員實(shí)行ID卡管理，確保只有持卡人員或經(jīng)過(guò)授權(quán)的人員可以進(jìn)入。同時(shí)，在重要時(shí)刻，如重大會(huì)議、活動(dòng)等，我們對(duì)來(lái)賓的身份進(jìn)行嚴(yán)格的核對(duì)和檢查，確保安全。

(2)關(guān)注樓宇設(shè)施的運(yùn)作狀況。為確保設(shè)施的正常運(yùn)行，我們定期對(duì)樓宇內(nèi)的水電設(shè)備、通道、消防系統(tǒng)等進(jìn)行檢查和保養(yǎng)。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行維修和更換，確保正常的使用和安全。

(3)防范火災(zāi)。在樓宇內(nèi)進(jìn)行嚴(yán)格的火災(zāi)安全管理，包括對(duì)電器線路、點(diǎn)燃物品等進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢查和防范。同時(shí)，對(duì)火災(zāi)的 預(yù)防和應(yīng)急措施進(jìn)行規(guī)范化管理，提高員工和業(yè)主的火災(zāi)自救能力和安全防范意識(shí)。

2.設(shè)施安全

設(shè)施安全也是我們物業(yè)管理的重點(diǎn)之一。主要措施如下：

(1)強(qiáng)化通風(fēng)設(shè)備的管理。我們對(duì)通風(fēng)設(shè)備進(jìn)行規(guī)范和檢查，定期進(jìn)行清洗清理，避免長(zhǎng)時(shí)間停止使用產(chǎn)生灰塵和細(xì)菌等不良影響。

(2)管理電氣設(shè)施。我們對(duì)公共區(qū)域內(nèi)的設(shè)施管理非常重視，對(duì)電氣設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢查和值班監(jiān)控，減少電器故障帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)。

3.員工安全

員工是物業(yè)管理的重要組成部分，所以員工安全也是我們安全管理措施的重點(diǎn)之一。

(1)對(duì)員工進(jìn)行安全教育。我們組織安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳和教育，提高員工的安全意識(shí)和安全防范能力。

(2)建立員工防疫措施。在2019年新冠疫情期間，我們加強(qiáng)員工防疫措施，實(shí)行專門(mén)的防控措施，員工出行工作時(shí)，向業(yè)主、其他員工發(fā)放防護(hù)物資保障資料。

4.業(yè)主安全

業(yè)主安全也是我們物業(yè)管理工作的重點(diǎn)之一。我們主要措施如下：

(1)營(yíng)造良好的生活環(huán)境。我們會(huì)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，消除安全隱患，保障樓宇、小區(qū)環(huán)境的安全和衛(wèi)生，確保業(yè)主有個(gè)舒適、健康的生活環(huán)境。

(2)防盜安全措施：對(duì)安保工作制定全方位的措施，包括業(yè)主物業(yè)的防盜工作指導(dǎo)，定期組織備案業(yè)主的寵物防止引發(fā)安全事件。

三、安全管理成效

通過(guò)長(zhǎng)期的努力，我們物業(yè)管理的安全管理工作取得了明顯的成效，總體表現(xiàn)如下：

1.樓宇安全得到有效控制，安全隱患得到大幅降低。

2.設(shè)施的管理維護(hù)得到有效的保障，防范了機(jī)電故障引發(fā)的安全事件。

3.員工安全意識(shí)得到提高，員工的安全生產(chǎn)意識(shí)的成果也得到了有效的反映。

4.業(yè)主的安全得到了進(jìn)一步的提高，得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可和好評(píng)。

四、存在的不足和改進(jìn)措施

作為一份述職報(bào)告，我們不僅要匯報(bào)自己取得的成就，還要深入剖析自身的不足和產(chǎn)生的原因，并提出改進(jìn)建議。

首先，我們體現(xiàn)出安全方面存在的不足是安全宣傳不足，許多員工對(duì)安全知識(shí)的認(rèn)識(shí)和方法不清楚，我部門(mén)需要定期開(kāi)展安全知識(shí)的培訓(xùn)和集中學(xué)習(xí)，提高員工的安全意識(shí)和管理能力。

其次，我們因?yàn)槿耸稚?、工作量大，時(shí)間緊，任務(wù)重等原因，存在有些問(wèn)題無(wú)法得到有效的處理。我們可以通過(guò)加強(qiáng)人員培訓(xùn)和管理，提升工作效率，進(jìn)一步完善制度管理方式，確保安全工作的有序進(jìn)行。

最后，對(duì)于物業(yè)管理中的安全管理工作，我們需要有心、用心、創(chuàng)新，不斷提升安全管理水平，將安全工作進(jìn)行更加科學(xué)和優(yōu)質(zhì)的管理工作方式。

五、結(jié)論和展望

綜上所述，我們物業(yè)團(tuán)隊(duì)在安全管理方面取得了一定的成績(jī)和認(rèn)可，但也存在不足，需要進(jìn)一步完善。我們將以報(bào)告為契機(jī)，提高工作質(zhì)量，創(chuàng)新管理方式，助力安全管理，為貼切物業(yè)管理做出更大貢獻(xiàn)。

我們將堅(jiān)定不移推進(jìn)物業(yè)管理的各項(xiàng)措施，在業(yè)主和職員中深入推廣，做好各項(xiàng)安全管理工作，為交通安全，社會(huì)安全，生命安全的穩(wěn)定發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

倉(cāng)安全管理述職報(bào)告(篇10)

尊敬的各位控股公司領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

我叫xxx，是20xx年x月參加工作的，現(xiàn)任第一項(xiàng)目部安全員一職，負(fù)責(zé)xxxx二期工程的安全環(huán)保工作。

回顧這一年多的黨務(wù)工作經(jīng)歷，自我總結(jié)為轉(zhuǎn)變之年。從書(shū)本上的知識(shí)轉(zhuǎn)變到實(shí)際工作中的，從年少輕狂轉(zhuǎn)變到虛心求實(shí)。這些轉(zhuǎn)變?nèi)且蜻@一年當(dāng)中的歷練，有苦有甜，有成功后的喜悅也有失敗后的不甘，讓我對(duì)生活和工作都有了新的認(rèn)識(shí)。

在這一年中，我后臺(tái)主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，在安全管理方面雖然做了較多工作，取得了一定的成績(jī)，但也存有許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下：

一、20xx年基本工作內(nèi)容：

（一）、人身安全認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)條，高度不斷降低自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。今年以來(lái)，在工作之余，我始終堅(jiān)持理論學(xué)，以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng)，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)工人并負(fù)責(zé)的態(tài)度，恪盡職守，勤懇工作。理論和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，不斷充實(shí)自己，提高自身業(yè)務(wù)管理水平。

（二）、按規(guī)范管理安全生產(chǎn)工作，明確自己的行政管理責(zé)任，每天晚上每天進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后自己第一件事就是對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、施工用電等等進(jìn)行社會(huì)動(dòng)態(tài)著重檢查，對(duì)存在隱患的`地方自己能解決的立刻解決，對(duì)不能解決的就安排現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行整改。每周一都主持一次安全研討會(huì)教育大會(huì)，對(duì)所有施工人員進(jìn)行安全教育和總結(jié)上周的安全工作。自己對(duì)新入場(chǎng)的作業(yè)人員都做了登記和入場(chǎng)安全教育，并進(jìn)行安全考試和安全交底，今年現(xiàn)場(chǎng)共有作業(yè)相關(guān)人員200人次，培訓(xùn)200人次，考試合格率在95%以上。經(jīng)過(guò)一年的努力，截止12月31日我項(xiàng)目部未發(fā)生重傷及以上事故，圓滿完成二公司下達(dá)的安全指標(biāo)，自己的管理能力也得到了不斷提高。

（三）、切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)履行職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理力度，開(kāi)展安全大檢查。對(duì)塔吊、機(jī)械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制與，檢驗(yàn)合格尾端可使用?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電嚴(yán)格執(zhí)行JGJ46—20xx規(guī)范，配電箱設(shè)專業(yè)課程電工維護(hù)。腳手架、模板、混凝土等危險(xiǎn)性較大的二期工程，實(shí)行安全交底制度，實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)防事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。在各項(xiàng)防護(hù)施工作業(yè)過(guò)程中對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育，落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施，保證施工正常、安全的進(jìn)行。文明施工方面實(shí)行阿山分離，搭設(shè)活動(dòng)彩板房10間，砌筑彩板圍擋300米，彩旗100面、安全標(biāo)語(yǔ)6幅。對(duì)職工宿舍、食堂、廁所定期消毒，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)生活產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理，杜絕傳染病的發(fā)生。今年化肥廠安全投入為：新采購(gòu)密目網(wǎng)5500㎡、安全網(wǎng)300㎡、安全帽200頂，安全帶100條、滅火器4組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套，加強(qiáng)了工人的安全防護(hù)能力。

（四）、按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法，及時(shí)的整理安全內(nèi)業(yè)資訊，內(nèi)容真實(shí)、字跡工整、資料完整。建立系統(tǒng)內(nèi)的規(guī)章制度賞罰辦法，加強(qiáng)與工人的學(xué)術(shù)交流。以教育方式為主，懲罰方式為輔，認(rèn)真檢查排除隱患，及時(shí)糾正違規(guī)行為，對(duì)各類各類生產(chǎn)事故示例進(jìn)行分析，培養(yǎng)崗位員工安全意識(shí)。切實(shí)加強(qiáng)加強(qiáng)職員應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)，培訓(xùn)課程并根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特殊情況對(duì)員工通過(guò)操作培訓(xùn)，提高員工對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別能力。

二、存在的問(wèn)題：

（一）、自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，與精細(xì)化生產(chǎn)管理的監(jiān)督管理要求還有差距。參加工作的時(shí)間較短，在管理的過(guò)程中，工人常會(huì)產(chǎn)生抵觸的情緒。

（二）、對(duì)工人的安全教育工友針對(duì)性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少；班組新員工增多，雖然我嚴(yán)格落實(shí)了三級(jí)培訓(xùn)教育，并制定了輔導(dǎo)計(jì)劃，但大量培訓(xùn)并完全建立在本工程現(xiàn)場(chǎng)條件的實(shí)際生產(chǎn)情況下，得到的效果不令人滿意。

三、自我評(píng)價(jià)、今后努力方向：

通過(guò)全年的努力工作，我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠幫助緊緊以安全生產(chǎn)為中心開(kāi)展工作，通過(guò)職位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了較大的管理經(jīng)驗(yàn)。

在今后積極開(kāi)展工作的同時(shí)，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身綜合評(píng)價(jià)素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要有。并經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，普遍廣泛聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見(jiàn)和建議，對(duì)合理的建議進(jìn)行采納，不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強(qiáng)對(duì)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，使自己的知識(shí)面更加獨(dú)特，爭(zhēng)做三冶優(yōu)秀員工，為項(xiàng)目部和公司貢獻(xiàn)自己的力量。

以上是一年來(lái)的其他工作述職，有不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。最后對(duì)一年來(lái)關(guān)心和支持我黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠(chéng)摯的謝意！

倉(cāng)安全管理述職報(bào)告(篇11)

20xx年是貫徹十九大精神、落實(shí)“十一五”規(guī)劃的重要一年，食品安全監(jiān)管任務(wù)十分艱巨。食品科計(jì)劃以全面推進(jìn)食品放心工程為總抓手，在八個(gè)方面抓好工作落實(shí)和創(chuàng)新。

一是進(jìn)一步完善與規(guī)范食品藥品“三網(wǎng)”建設(shè)。今年全市“三網(wǎng)”框架建設(shè)基本完成，明年要在強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)總責(zé)，落實(shí)財(cái)政保障，發(fā)揮區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)監(jiān)管隊(duì)伍的作用，實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新上下功夫。在食品安全供應(yīng)網(wǎng)建設(shè)方面，協(xié)調(diào)好供銷、工商部門(mén)做好“三個(gè)結(jié)合”的文章，即一手抓農(nóng)村食品供應(yīng)體系建設(shè)，一手抓農(nóng)村食品超市、食品店的監(jiān)管建設(shè)，做好建與管相結(jié)合、點(diǎn)與面相結(jié)合、集中配送與市場(chǎng)調(diào)節(jié)相結(jié)合的文章，使食品安全流通網(wǎng)又好又快地建立起來(lái)。

二是重點(diǎn)抓好農(nóng)村食品安全監(jiān)管工作。把農(nóng)、畜產(chǎn)品生產(chǎn)資料作為重點(diǎn)環(huán)節(jié)，把小作坊、小餐飲攤點(diǎn)作為重點(diǎn)對(duì)象，把農(nóng)村大集、小市場(chǎng)、城鄉(xiāng)接合部作為重點(diǎn)區(qū)域，實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管，提高農(nóng)村食品安全保障水平。

三是扎實(shí)抓好食品安全專項(xiàng)整治工作。要在落實(shí)好省局下達(dá)的專項(xiàng)整治任務(wù)的同時(shí)，結(jié)合我市實(shí)際，進(jìn)一步抓好豆制品、地方特色食品、小作坊、桶裝水、副食品以及城區(qū)食品攤點(diǎn)的專項(xiàng)整治，對(duì)證照不全、安全狀況差的食品加工企業(yè)和經(jīng)營(yíng)業(yè)戶，要組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，及時(shí)有效的.消除食品安全隱患。

四是進(jìn)一步深化食品安全信用體系建設(shè)。明年要加強(qiáng)指導(dǎo)各區(qū)（市）食品安全信用體系建設(shè)工作，總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步擴(kuò)大食品企業(yè)的信用體系建設(shè)范圍，力爭(zhēng)通過(guò)三年的努力，使各區(qū)（市）逐步建立起食品安全信用體系建設(shè)的基本框架和運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)全市食品行業(yè)健康發(fā)展，努力推進(jìn)和諧xx建設(shè)。同時(shí)配合省局做好對(duì)嶧城區(qū)創(chuàng)建省級(jí)食品安全信用體系示范單位的驗(yàn)收工作。

五是積極推進(jìn)食品安全示范縣建設(shè)。一方面督導(dǎo)對(duì)嶧城區(qū)、臺(tái)兒莊區(qū)創(chuàng)建省級(jí)、市級(jí)食品安全示范縣的開(kāi)展與驗(yàn)收工作同時(shí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步探索開(kāi)展區(qū)級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）級(jí)食品安全示范單位創(chuàng)建活動(dòng)，達(dá)到以創(chuàng)促整、以創(chuàng)促安的目的。

六是進(jìn)一步抓好重大食品安事故的應(yīng)急處置工作。為全面提高各區(qū)（市）各部門(mén)應(yīng)對(duì)重大食品安全事故、抵御食品安全風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急處置能力，明年要指導(dǎo)各區(qū)（市）組織開(kāi)展重大食品安全事故應(yīng)急演練和培訓(xùn)活動(dòng)。同時(shí)加強(qiáng)協(xié)調(diào)市直各相關(guān)部門(mén)的配合，確保重大食品安全事故一旦發(fā)生，能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)、有效處置，最大限度的減少危害。

七是嚴(yán)格落實(shí)食品安全目標(biāo)責(zé)任制。按照《xx市食品安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法》（棗政辦[20xx]79號(hào)）要求，全面落實(shí)20xx年度市政府對(duì)各區(qū)（市）政府的食品安全責(zé)任目標(biāo)考核工作。通過(guò)考核，提高各級(jí)各部門(mén)對(duì)食品安全責(zé)任制的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)責(zé)任目標(biāo)的全面落實(shí)，為全市食品安全監(jiān)管工作營(yíng)造良好環(huán)境。

八是全力以赴地做好省政府對(duì)我市政府20xx年度的食品安全責(zé)任目標(biāo)考核的各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作。

倉(cāng)安全管理述職報(bào)告(篇12)

安全管理人員述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

近一年，我在公司安全管理工作崗位上認(rèn)真履職，精心組織和落實(shí)了一系列安全工作，依據(jù)公司的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)，積極推進(jìn)了公司安全管理工作的深入開(kāi)展，現(xiàn)在我向公司做一份安全管理工作的述職報(bào)告：

一、加強(qiáng)安全意識(shí)，推進(jìn)安全教育

安全是企業(yè)的命脈，我們必須深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)安全工作的重要性。在工作中，我注意到員工的安全意識(shí)存在不足，因此，我通過(guò)編制安全制度、組織安全培訓(xùn)等方式加強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，讓員工深刻認(rèn)識(shí)到安全問(wèn)題的重要性。

同時(shí)，我也積極推進(jìn)安全教育工作，制作了多種形式的宣傳資料，有效地提高了員工的安全知識(shí)水平，對(duì)員工的安全行為產(chǎn)生了積極影響。

二、加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化安全監(jiān)管

在工作中，我們認(rèn)真分析了企業(yè)的安全隱患，并結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況，制定了一系列具有實(shí)際可行性的安全管理措施，從而有效地遏制了安全事故的發(fā)生。同時(shí)，我也指導(dǎo)員工落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，在生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)安全監(jiān)管力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。

三、完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處理能力

我們認(rèn)真制定了應(yīng)急預(yù)案，全面規(guī)范應(yīng)急處理流程，從而在應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)能夠快速高效地響應(yīng)，有效遏制安全事故的發(fā)生。同時(shí)，我也對(duì)員工進(jìn)行了應(yīng)急處理的培訓(xùn)和演練，提高了員工的應(yīng)急處理能力，有效增強(qiáng)了企業(yè)的安全防范能力。

四、與相關(guān)部門(mén)保持聯(lián)系，加強(qiáng)安全宣傳和檢查

在工作中，我積極與相關(guān)政府部門(mén)和相關(guān)企業(yè)保持密切聯(lián)系，了解最新的安全政策和法律法規(guī)，及時(shí)更新企業(yè)的安全管理制度。

同時(shí)，我也組織了定期的安全檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查情況，推進(jìn)企業(yè)的安全管理工作的深入開(kāi)展。

綜上所述，我在公司的安全管理工作中，認(rèn)真履職，勇于擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度和措施，積極提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力，有效遏制了安全事故的發(fā)生，不斷推動(dòng)企業(yè)安全管理工作的深化開(kāi)展。我將繼續(xù)發(fā)揮自己的專業(yè)技能和工作能力，為企業(yè)的安全管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)經(jīng)理述職報(bào)告匯編9篇

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生產(chǎn)經(jīng)理述職報(bào)告 篇1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：下面我首先向公司匯報(bào)這三個(gè)多月我主持工程部工作來(lái)完成的事項(xiàng)：

一、重要工作

1、部門(mén)組建、人員分工及部門(mén)職責(zé)的編寫(xiě)；

2、完成儲(chǔ)罐及外接料斗的制作及安裝；

3、完成外排污水配管（總長(zhǎng)度約400m）、管道井建造工作；

4、反應(yīng)釜修復(fù)、屋頂?shù)牟鸪突謴?fù)、反應(yīng)釜吊裝及配管；

5、完成原公司有機(jī)廢氣治理工程掃尾工作（中海油項(xiàng)目、山西項(xiàng)目、天津項(xiàng)目）；

6、規(guī)整現(xiàn)場(chǎng)材料，完成公司xx項(xiàng)目備品備件庫(kù)建立。

二、其他工作

1、有關(guān)部門(mén)管理

1.1、編寫(xiě)了部分工程管理制度、工程管理表格、管理流程等工程管理文件；1.3、完成公司臨時(shí)用工制度編寫(xiě)（含協(xié)議及申請(qǐng)表）；

1.4、大連裝置施工組織設(shè)計(jì)編寫(xiě)。

2、有關(guān)工程管理

2.1、組織供應(yīng)商及公司工人，完成設(shè)備修理工作（如造粒設(shè)備更換損毀電機(jī)及攪拌槳，臥式離心機(jī)更換軸承等等）；

2.2、組織工人完成造粒成套設(shè)備安裝、調(diào)試、運(yùn)行工作；

2.3、完成廠房延伸地面、外接料斗池、儲(chǔ)罐擴(kuò)展基礎(chǔ)等的建造工作；

2.4、完成制氧機(jī)就位、屋頂恢復(fù)及配管工作；

2.5、完成裝置接地、設(shè)備電氣工程、裝置電氣及儀表的安裝。

3、有關(guān)采購(gòu)及工程款管理

3.1、負(fù)責(zé)編制公司月度資金計(jì)劃表及執(zhí)行表；

3.2、完成項(xiàng)目?jī)?nèi)新訂設(shè)備及材料、土建施工、安裝工程等合同簽訂工作；

3.3、完成移動(dòng)廁所詢價(jià)及現(xiàn)場(chǎng)考察；

3.4、安裝預(yù)算審核、安裝決算重新談判及編寫(xiě)安裝工程款變更協(xié)議；

3.5、年前資金計(jì)劃交財(cái)務(wù)核對(duì)合同額及已支付額；

3.6、選擇了兩家電氣（含儀表）安裝單位，為工程日后安裝單位選擇提供有力保障。

4、有關(guān)外事管理

4.1、生活廢物處理處置項(xiàng)目合作協(xié)議校核；

4.2、完成對(duì)反應(yīng)釜進(jìn)行清焦、造粒用干料的粉碎工作；

4.3、負(fù)責(zé)所有安全閥校驗(yàn)工作；

4.4、聯(lián)系設(shè)備公司，安排皮帶聯(lián)軸器套、液位計(jì)法蘭鉆孔攻絲等金加工事宜；

4.5、聯(lián)系供應(yīng)商，提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)或技術(shù)研討；

4.6、負(fù)責(zé)與xx中心聯(lián)系，協(xié)調(diào)3000小時(shí)用料事宜；

生產(chǎn)經(jīng)理述職報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今年步伐顯得又緊張又忙碌，但我們生產(chǎn)一部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，大家緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗，圓滿完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)?；仡?0__年的工作，我們部門(mén)圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提，現(xiàn)將我在工作中的情況述職如下：

一、生產(chǎn)管理、完成產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面

1.生產(chǎn)管理：公司根據(jù)產(chǎn)品銷售情況下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，我們能合理地服從生產(chǎn)，保證了日常生產(chǎn)和正常休息。車間也克服了生產(chǎn)任務(wù)重、人員不足等困難，如進(jìn)行菌種工段和提取相互幫助生產(chǎn)等，這樣既保證完成生產(chǎn)任務(wù)，又讓大家可以擠出時(shí)間來(lái)休息，調(diào)整作息。

2.完成產(chǎn)量：20__年我們完成Tall>本文標(biāo)題：生產(chǎn)經(jīng)理述職報(bào)告怎么寫(xiě)文章由作者liutongbao投稿，，如果覺(jué)得有幫助歡迎收藏轉(zhuǎn)發(fā)！

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生產(chǎn)經(jīng)理述職報(bào)告 篇3

xx年，我們緊扣市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“三抓一促”，不斷推進(jìn)“三大工程”，努力實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)快速、健康、協(xié)調(diào)、和諧發(fā)展，較好地完成了市、區(qū)兩級(jí)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、主要成績(jī)

一)經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展格局明顯轉(zhuǎn)變。1-xx月份，全區(qū)生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)完成7.56億元，同比增長(zhǎng)65%;完成固定資產(chǎn)投資6.33億元，同比增長(zhǎng)15.5%。預(yù)計(jì)全區(qū)完成固定資產(chǎn)投資3.89億元，同比增長(zhǎng)60.2%;固定資產(chǎn)投資完成36.68億元，同比增長(zhǎng)44%。預(yù)計(jì)全區(qū)固定資產(chǎn)投資達(dá)28.53億元，同比增長(zhǎng)18.8%。預(yù)計(jì)全區(qū)固定資產(chǎn)投資完成16.25億元，同比增長(zhǎng)15.9%。

二)產(chǎn)業(yè)化龍頭引領(lǐng)作用逐步擴(kuò)大。1-xx月份，全區(qū)新增工業(yè)企業(yè)27家，新增工業(yè)園區(qū)3家;新增規(guī)上企業(yè)15家，新增工業(yè)投資總額1.3億元，同比增長(zhǎng)68%。

三)城鎮(zhèn)化發(fā)展水平明顯提升。預(yù)計(jì)全區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到1500元，同比增長(zhǎng)4.2%。預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)全年財(cái)政收入8.55億元，增長(zhǎng)3.8%。

四)產(chǎn)業(yè)化龍頭帶動(dòng)力初步構(gòu)建。預(yù)計(jì)全年新增規(guī)上企業(yè)4家，預(yù)計(jì)全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資10.28億元，同比增長(zhǎng)15.3%。預(yù)計(jì)全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資5.58億元，增長(zhǎng)35.9%。預(yù)計(jì)全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資1.29億元，增長(zhǎng)14.4%。預(yù)計(jì)全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)企業(yè)27家，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)規(guī)上產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)47家。

二、存在問(wèn)題與建議

1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的困難與挑戰(zhàn)仍然突出。主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：

一是城市基礎(chǔ)設(shè)施不足，城市發(fā)展面臨困難。一方面我區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不能滿足城市化進(jìn)程的需求，主要是城市道路交通不暢，主要是道路兩側(cè)道路破損、破損。另一方面，市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入大于城市規(guī)劃建設(shè)的需要，主要是城市建設(shè)用地規(guī)劃審批不夠嚴(yán)格，建筑物設(shè)計(jì)和城市規(guī)劃缺少科學(xué)的規(guī)劃。

二是城鎮(zhèn)化進(jìn)程不快，城市基礎(chǔ)設(shè)施不能滿足城市化進(jìn)程的需要。一方面由于人口集中，一些城市規(guī)劃不夠合理，城市規(guī)劃建議不夠科學(xué)。建議對(duì)城區(qū)建設(shè)用地規(guī)劃審批不夠嚴(yán)格。

三是農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等基礎(chǔ)設(shè)施不能滿足城市化進(jìn)程，城市建設(shè)用地規(guī)劃審批不夠嚴(yán)格。主要集中在城區(qū)，主要是農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等基礎(chǔ)設(shè)施滯后，主要是一些農(nóng)業(yè)和林業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施欠缺。

2、加大工作力度，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。主要有三個(gè)方面：

一)抓好項(xiàng)目準(zhǔn)備。xx月xx日上午，區(qū)委、召開(kāi)了“xx年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃”工作會(huì)議，進(jìn)一步明確了今年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，提出了工作重點(diǎn)。區(qū)委、召開(kāi)工作會(huì)議，部署了全年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，并下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)xx年全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃實(shí)施意見(jiàn)的通知》(桂委〔2013〕43號(hào))，對(duì)xx年實(shí)施工作作了安排部署。

二)全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一是全力推進(jìn)項(xiàng)目前期工作，目前該項(xiàng)目已完成項(xiàng)目前期工作;二是全力推進(jìn)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和項(xiàng)目推進(jìn)，該項(xiàng)目已完成儲(chǔ)備工作，正在進(jìn)行儲(chǔ)備資料準(zhǔn)備和儲(chǔ)備工作;三是做好項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度、跟蹤服務(wù)，目前項(xiàng)目工作已完成項(xiàng)目前期工作。

三)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。一是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。按照“以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)”的要求，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為中心，全力實(shí)施“三大工程”，一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，三是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)化經(jīng)營(yíng)。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，加速產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、農(nóng)民增收。

3、抓好項(xiàng)目服務(wù)。一是全力推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照“一個(gè)中心、兩大重點(diǎn)”的工作思路，全力推進(jìn)項(xiàng)目前期工作。二是大力開(kāi)展項(xiàng)目前期工作，目前該項(xiàng)目已完成項(xiàng)目前期工作，并已完成項(xiàng)目前期工作，正在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)前期工作。

生產(chǎn)經(jīng)理述職報(bào)告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

今年步伐顯得又緊張又忙碌，但我們生產(chǎn)一部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，大家緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗，圓滿完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)?；仡?0xx年的工作，我們部門(mén)圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提，主要做好了以下方面的工作：

一、生產(chǎn)管理、完成產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面

1.生產(chǎn)管理：公司根據(jù)產(chǎn)品銷售情況下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，我們能合理地服從生產(chǎn)，保證了日常生產(chǎn)和正常休息。車間也克服了生產(chǎn)任務(wù)重、人員不足等困難，如進(jìn)行菌種工段和提取相互幫助生產(chǎn)等，這樣既保證完成生產(chǎn)任務(wù)，又讓大家可以擠出時(shí)間來(lái)休息，調(diào)整作息。

2.完成產(chǎn)量：20xx年我們完成TW101中間品A批；TW102中間品A批；TW103中間品A批，當(dāng)前我們還在做TW103中間品A最后一批，但我們同時(shí)完成了下個(gè)月初TW101中間品A的準(zhǔn)備工作。

3.產(chǎn)品質(zhì)量：在保證完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，車間高度重視保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。按照GMP的要求嚴(yán)格管理我們，要求我們嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。20xx年部門(mén)里經(jīng)常通過(guò)開(kāi)會(huì)等多種形式進(jìn)行研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量。我們都相信，只要我們每個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)出來(lái)。

二、硬件方面

1.整個(gè)生產(chǎn)部門(mén)從八月份至今，投入了大量的人力物力做車間改造：我們菌種工段也換了供潔凈室用的空調(diào)，還有之前給兩個(gè)菌種庫(kù)都添置了備有空調(diào)以防止溫度失控，同時(shí)接種室的溫濕度做到了在線監(jiān)控和記錄。這樣以后，我們不用每天時(shí)時(shí)刻刻觀察種子的培養(yǎng)環(huán)境，同時(shí)也減少了進(jìn)出潔凈室而污染種子的環(huán)境。

2.現(xiàn)在最大的變化是我們也越來(lái)越重視設(shè)備保養(yǎng)的重要性，因?yàn)槲覀兠靼字挥衅綍r(shí)積極地做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，才可以確保設(shè)備能夠幫助我們順利完成生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常提醒我們?cè)冢⒋a(chǎn)＂期間做好設(shè)備的檢查工作。所以我們現(xiàn)在做的不僅僅是規(guī)范的使用設(shè)備完成生產(chǎn)任務(wù)，還有做好所使用設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，及早地發(fā)現(xiàn)其故障原因等問(wèn)題。

3.車間的衛(wèi)生也是我們工作的一部分，我們盡自己所能，抽出時(shí)間做好設(shè)備及環(huán)境的清潔工作，使自己在干凈整潔的環(huán)境下工作。

三、軟件方面

現(xiàn)在TW101中間品A和TW102中間品A的生產(chǎn)周期都已經(jīng)縮短，xx和xxx也及時(shí)對(duì)各個(gè)文件做了修改或新增，我們大家也都在生產(chǎn)前按時(shí)參加培訓(xùn)和考核。

四、人員方面

1.隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加，有新員工進(jìn)入生產(chǎn)車間的，也有我們和其他部門(mén)合作完成生產(chǎn)的，大家都相互合作，相互學(xué)習(xí)，一起完成崗前崗中培訓(xùn)，然后順利進(jìn)入各個(gè)產(chǎn)品角色勝任本崗位工作。

2.公司重視我們員工的健康，完成了年度體檢；也重視安全生產(chǎn)，我們大家積極參加培訓(xùn)并完成考核目標(biāo)。

3.公司也給我們營(yíng)造環(huán)境，使大家有機(jī)會(huì)共聚一堂；公司給我們創(chuàng)造機(jī)會(huì)，使大家相互了解，相互尊重。我們的足跡近至巴城，遠(yuǎn)到云南……

五、存在的不足

在20xx年一年的工作中，雖然進(jìn)步了很多，但來(lái)到102車間后還是出現(xiàn)了些需改進(jìn)的地方：

1.對(duì)崗位SOP執(zhí)行不到位：車間記錄記錄不及時(shí)；狀態(tài)標(biāo)識(shí)未及時(shí)懸掛或標(biāo)明等。一些細(xì)節(jié)問(wèn)題在QA來(lái)飛行檢查是有不同程度的反映。

2.也許自己專業(yè)有限，或是自己缺乏專研精神，使我對(duì)其他方面所知甚少……

六、工作計(jì)劃和目標(biāo)

現(xiàn)在要提升生產(chǎn)產(chǎn)量已成定局，工作壓力比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能，盡快的熟悉和進(jìn)步。其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

1.要提高工作的主動(dòng)性，工作要制定好計(jì)劃，并按照計(jì)劃執(zhí)行；

2.把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作；

3.要善于思考和實(shí)踐，并加強(qiáng)和同事領(lǐng)導(dǎo)間的交流。

作為公司經(jīng)理，依然需要學(xué)習(xí)，多聽(tīng)、多看、多想、多做和多溝通，發(fā)現(xiàn)每一個(gè)員工他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，每天只要進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)……技術(shù)活需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

生產(chǎn)經(jīng)理述職報(bào)告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

今年步伐顯得又緊張又忙碌，但我們生產(chǎn)一部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，大家緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗，圓滿完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。回顧20xx年的工作，我們部門(mén)圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提，主要做好了以下方面的工作：

1.生產(chǎn)管理：公司根據(jù)產(chǎn)品銷售情況下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，我們能合理地服從生產(chǎn)，保證了日常生產(chǎn)和正常休息。車間也克服了生產(chǎn)任務(wù)重、人員不足等困難，如進(jìn)行菌種工段和提取相互幫助生產(chǎn)等，這樣既保證完成生產(chǎn)任務(wù)，又讓大家可以擠出時(shí)間來(lái)休息，調(diào)整作息。

2.完成產(chǎn)量：20xx年我們完成xx中間品a批；x中間品a批；x中間品a批，當(dāng)前我們還在做x中間品a最后一批，但我們同時(shí)完成了下個(gè)月初x中間品a的準(zhǔn)備工作。

3.產(chǎn)品質(zhì)量：在保證完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，車間高度重視保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。按照x的要求嚴(yán)格管理我們，要求我們嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。20xx年部門(mén)里經(jīng)常通過(guò)開(kāi)會(huì)等多種形式進(jìn)行研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量。我們都相信，只要我們每個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)出來(lái)。

1.整個(gè)生產(chǎn)部門(mén)從x月份至今，投入了大量的人力物力做車間改造：我們菌種工段也換了供潔凈室用的空調(diào)，還有之前給兩個(gè)菌種庫(kù)都添置了備有空調(diào)以防止溫度失控，同時(shí)接種室的溫濕度做到了在線監(jiān)控和記錄。這樣以后，我們不用每天時(shí)時(shí)刻刻觀察種子的培養(yǎng)環(huán)境，同時(shí)也減少了進(jìn)出潔凈室而污染種子的環(huán)境。

2.現(xiàn)在最大的變化是我們也越來(lái)越重視設(shè)備保養(yǎng)的重要性，因?yàn)槲覀兠靼字挥衅綍r(shí)積極地做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，才可以確保設(shè)備能夠幫助我們順利完成生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常提醒我們?cè)冢⒋a(chǎn)＂期間做好設(shè)備的檢查工作。所以我們現(xiàn)在做的不僅僅是規(guī)范的使用設(shè)備完成生產(chǎn)任務(wù)，還有做好所使用設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，及早地發(fā)現(xiàn)其故障原因等問(wèn)題。

3.車間的衛(wèi)生也是我們工作的一部分，我們盡自己所能，抽出時(shí)間做好設(shè)備及環(huán)境的清潔工作，使自己在干凈整潔的環(huán)境下工作。

現(xiàn)在x中間品a和x中間品a的生產(chǎn)周期都已經(jīng)縮短，xx和xxx也及時(shí)對(duì)各個(gè)文件做了修改或新增，我們大家也都在生產(chǎn)前按時(shí)參加培訓(xùn)和考核。

1.隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加，有新員工進(jìn)入生產(chǎn)車間的，也有我們和其他部門(mén)合作完成生產(chǎn)的，大家都相互合作，相互學(xué)習(xí)，一起完成崗前崗中培訓(xùn)，然后順利進(jìn)入各個(gè)產(chǎn)品角色勝任本崗位工作。

2.公司重視我們員工的健康，完成了年度體檢；也重視安全生產(chǎn)，我們大家積極參加培訓(xùn)并完成考核目標(biāo)。

3.公司也給我們營(yíng)造環(huán)境，使大家有機(jī)會(huì)共聚一堂；公司給我們創(chuàng)造機(jī)會(huì)，使大家相互了解，相互尊重。

在20xx年一年的工作中，雖然進(jìn)步了很多，但來(lái)到x車間后還是出現(xiàn)了些需改進(jìn)的地方：

1.對(duì)崗位xx執(zhí)行不到位：車間記錄記錄不及時(shí)；狀態(tài)標(biāo)識(shí)未及時(shí)懸掛或標(biāo)明等。一些細(xì)節(jié)問(wèn)題在x來(lái)飛行檢查是有不同程度的反映。

2.也許自己專業(yè)有限，或是自己缺乏專研精神，使我對(duì)其他方面所知甚少。

現(xiàn)在要提升生產(chǎn)產(chǎn)量已成定局，工作壓力比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能，盡快的熟悉和進(jìn)步。其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

1.要提高工作的主動(dòng)性，工作要制定好計(jì)劃，并按照計(jì)劃執(zhí)行；

2.把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作；

3.要善于思考和實(shí)踐，并加強(qiáng)和同事領(lǐng)導(dǎo)間的交流。

作為公司經(jīng)理，依然需要學(xué)習(xí)，多聽(tīng)、多看、多想、多做和多溝通，發(fā)現(xiàn)每一個(gè)員工他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，每天只要進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)……技術(shù)活需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情。

述職人：xxx

20xx年x月x日

經(jīng)理述職報(bào)告 | 總經(jīng)理述職報(bào)告

生產(chǎn)經(jīng)理述職報(bào)告 篇6

20xx年保安部在賓館各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下，在其他部門(mén)的配合下，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，任勞任怨，比較圓滿地完成了賓館各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作；以及部門(mén)所承擔(dān)的日常工作和一些臨時(shí)性任務(wù)，部門(mén)的'工作也取得了一定的成績(jī)?？傮w來(lái)說(shuō)，保安部已逐步邁向正規(guī)化，發(fā)展趨勢(shì)良好，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將一年來(lái)的工作做以總結(jié)，以便揚(yáng)長(zhǎng)避短，繼往開(kāi)來(lái)為來(lái)年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、 安全保衛(wèi)工作

1、治安安全

賓館安全是賓館經(jīng)營(yíng)最基本的保證，與賓館的發(fā)展緊密相連。保安部在日常工作中始終堅(jiān)持按照賓館制度抓好巡邏檢查工作，每天雷打不動(dòng)對(duì)于賓館重要設(shè)施和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查，以確保安全無(wú)事故。為了確保賓館安全，部門(mén)制定了一系列工作計(jì)劃和安全應(yīng)急方案，這些安全應(yīng)急方案對(duì)于賓館安全工作起到很好的效果。我部對(duì)于員工明確職責(zé)，從思想上讓每個(gè)隊(duì)員繃緊“安全“這根弦，確定安全工作重點(diǎn)區(qū)域，在xx分局的指導(dǎo)下，從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，周密細(xì)致地檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在今年的八月份，我們與某分局緊密配合，嚴(yán)格按照既定方案摸排、檢查，并按照上級(jí)要求每周一向公安分局匯報(bào)一周安全情況，得到了上級(jí)好評(píng)。我們賓館處于黃金地段，又是知名企業(yè)，加上餐飲、住宿、娛樂(lè)種類全所以每天人流量很大，賓館里出現(xiàn)的各種客人較多。一方面我們從內(nèi)部培訓(xùn)入手，本著無(wú)論什么原因，以客人總是對(duì)的為原則，再仔細(xì)詢問(wèn)情況，盡量滿足客人。另一方面我們與分局保持緊密聯(lián)系，隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，對(duì)于滋擾鬧事的人員盡量勸其離開(kāi)，實(shí)在不行扭送公安機(jī)關(guān)，避免人員損傷，全年配合公安機(jī)關(guān)抓獲犯罪嫌疑人5名，解救 組織控制人員2名。

在維持賓館秩序方面，部門(mén)先從門(mén)口車輛停放開(kāi)始。利用每周一、三、五的學(xué)習(xí)，觀看教學(xué)碟片，每周二、四外聘交警進(jìn)行車輛指揮培訓(xùn)，規(guī)范員工執(zhí)勤動(dòng)作，有效地保證了門(mén)前車輛停車入位，有序進(jìn)出，為賓館的經(jīng)營(yíng)營(yíng)造了良好的外部環(huán)境。再在內(nèi)部加大巡邏力度，對(duì)閑雜人員、可疑人員及時(shí)盤(pán)問(wèn)跟蹤、清理，同時(shí)又在重點(diǎn)部位加裝監(jiān)控設(shè)備，大大改善了內(nèi)部安全環(huán)境。這使賓館的安全秩序有了明顯提高。經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，年度賓館無(wú)事故、未發(fā)生治安刑事案件，確保了賓館的正常經(jīng)營(yíng)。

2、消防安全

安全責(zé)任重于泰山，消防工作始終都是賓館工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好，為安全經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。我們本著預(yù)防為主的思想，實(shí)行消防安全責(zé)任制，確定部門(mén)經(jīng)理是部門(mén)安全第一責(zé)任人。每月組織一次防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。制定了詳細(xì)的檢修計(jì)劃，對(duì)各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，在今年3月份對(duì)全館的滅火器材進(jìn)行了年檢及加壓維護(hù)，6—9月份對(duì)賓館的消防應(yīng)急設(shè)施及時(shí)更換和補(bǔ)裝確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行。東區(qū)改造成貴賓樓以后，賓館高度重視消防安全，對(duì)于貴賓樓消防設(shè)施進(jìn)行了全新配置，并于今年十月份進(jìn)行了消防驗(yàn)收且通過(guò)了驗(yàn)收。

針對(duì)賓館現(xiàn)狀我們制定了詳細(xì)可行的滅火預(yù)案、疏散應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)積極與xx消防隊(duì)聯(lián)系，6月份對(duì)我館進(jìn)行了消防滅火演練。全年共組織了六場(chǎng)次的消防安全培訓(xùn)，四次消防滅火實(shí)戰(zhàn)演練，培訓(xùn)人員達(dá)到300余人次。今年11月中旬的一天，娛樂(lè)部員工雷利正在搞保健衛(wèi)生，突然聞到了一股焦糊味，而且漸漸濃烈。因?yàn)槠綍r(shí)接受過(guò)培訓(xùn)，本能反應(yīng)有問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)。工程部保安部配合立即對(duì)于該包間進(jìn)行檢查，最后在吊頂與樓層夾層之間發(fā)現(xiàn)了焦糊味發(fā)生點(diǎn)，原來(lái)是電線老化接地產(chǎn)生高溫引起的燃燒。危險(xiǎn)源找到了，隱患及時(shí)排除了，使一場(chǎng)災(zāi)害消除在萌芽狀態(tài)。由于做了大量細(xì)致防控工作，本年度賓館消防安全狀況良好，未發(fā)生消防安全事故。

3、食品安全

食品安全也由我部門(mén)的監(jiān)管。一年來(lái)，我部在賓館各部門(mén)的配合下，對(duì)于餐飲部后堂和冷庫(kù)原材料庫(kù)進(jìn)行了多次檢查，未發(fā)現(xiàn)存在三無(wú)產(chǎn)品、過(guò)期腐敗食品，賓館全年未發(fā)生食物造成人員傷害事故。

二、提高隊(duì)員素質(zhì)，做好培訓(xùn)工作

為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍，配合各部做好對(duì)客服務(wù)。一年來(lái)部門(mén)開(kāi)展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動(dòng)，通過(guò)對(duì)儀容儀表、文明用語(yǔ)、行為規(guī)范的學(xué)習(xí)，使祥龍企業(yè)文化深入人心。每周部門(mén)學(xué)習(xí)使員工產(chǎn)生歸屬感認(rèn)同感，讓員工知道如何對(duì)客服務(wù)；每周的軍事訓(xùn)練使隊(duì)員發(fā)生改變，樹(shù)立新形象。再通過(guò)多種資料的學(xué)習(xí)改變隊(duì)員們的個(gè)人思想，樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀，使員工融入我們祥龍團(tuán)隊(duì)，員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定的提高。

由于安保工作的特性，保安就是賓館與客人的第一個(gè)接觸點(diǎn)，是賓館的第一道靚麗風(fēng)景線，保安必須有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的待客方法。從服務(wù)至上出發(fā)，個(gè)人能解決要求的馬上解決，需要其它部門(mén)處理的主動(dòng)聯(lián)系，不讓客人再多跑路。對(duì)客人的意見(jiàn)及時(shí)反饋給賓館領(lǐng)導(dǎo)。

一年來(lái)保安部在執(zhí)行職責(zé)同時(shí)，對(duì)賓客開(kāi)車門(mén)、打雨傘、扶老攜幼，多次受到客人表?yè)P(yáng)、賓館的通報(bào)表?yè)P(yáng)。我們把服務(wù)做為對(duì)客工作中的主要內(nèi)容，部門(mén)也多次召開(kāi)會(huì)議，共同探討，講授經(jīng)驗(yàn)，使員工們明白服務(wù)的重要性和必要性，在日常工作中能積極主動(dòng)和其它部門(mén)密切協(xié)作，共同努力，為營(yíng)造安全、溫馨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和提高服務(wù)質(zhì)量起了重要作用。

三、日常工作

作為賓館的一個(gè)職能部門(mén)在賓館我們還承擔(dān)著一些日常工作。

1、區(qū)域衛(wèi)生保持

保安部承擔(dān)著全館外圍區(qū)域衛(wèi)生的清理保持工作，我們的員工始終如一的默默地在做著這一工作。這也是不簡(jiǎn)單的，記得有人說(shuō)過(guò)能把不簡(jiǎn)單的事情長(zhǎng)期的做下去就是不簡(jiǎn)單，我覺(jué)得我們的員工就是不簡(jiǎn)單，因?yàn)槲覀兙褪前押?jiǎn)單的事情長(zhǎng)期的在做。

2、地毯清洗

保安部承擔(dān)著全館范圍清洗地毯的工作。清洗地毯我們本著“全員參與、誰(shuí)清洗誰(shuí)受益”的原則，利用業(yè)余時(shí)間，及時(shí)高效的完成各部門(mén)地毯報(bào)洗工作。粗略計(jì)算全年共清洗地毯約6萬(wàn)平方米，使用地毯液56件，相比去年的63箱成本比去年下降近11%。人員清洗費(fèi)用降低33%還要多。

3、花草養(yǎng)護(hù)。

賓館花草由保安部負(fù)責(zé)。我們每天都要對(duì)花草進(jìn)行檢查，及時(shí)保養(yǎng)、修剪、對(duì)于迎賓大廳的花草進(jìn)行噴水，以保持花草的良好狀態(tài)。由于貴賓樓的開(kāi)業(yè)，花草費(fèi)用增加，如何最大程度利用花草成了減低成本我們要解決的問(wèn)題，首先我們考慮把一些不需要花的地方的花草去掉，減少花草數(shù)，將一些年限長(zhǎng)的花草進(jìn)行自購(gòu)，需要單擺的花草盡可能從內(nèi)部調(diào)整，用以降低費(fèi)用。同時(shí)制定了花草管理辦法，具體工作已經(jīng)開(kāi)始試行，到20xx年1月1日正式執(zhí)行此辦法。花草管理辦法中確定了區(qū)域責(zé)任人，可以降低花草的丟失和不必要的損耗。

4、除四害工作

保安部參與賓館創(chuàng)衛(wèi)工作，除四害工作主要由我們來(lái)做。自元月份以來(lái)到現(xiàn)在累計(jì)噴藥、放置鼠藥有一百余次，滅鼠40余只，有效的殺滅了蚊、蠅、老鼠等害蟲(chóng)。使賓館環(huán)境得到美化、就餐環(huán)境得到優(yōu)化，取得了良好成效。對(duì)此我們將繼續(xù)努力做好此項(xiàng)工作。

5、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

賓館各部門(mén)除了餐飲后堂外，保安部男員工較多，無(wú)形中賓館的一些體力活就落在了我們身上，但是全體保安人員能夠以賓館大局為重，發(fā)揚(yáng)一不怕苦，二不怕累的精神，哪里有困難哪里就有保安的身影。客房搬桌椅、布置會(huì)議室、掛橫幅。貴賓樓開(kāi)業(yè)前期，時(shí)間緊、勞動(dòng)強(qiáng)度大，保安人員隨叫隨到，連續(xù)幾天為貴賓樓開(kāi)業(yè)布置、搬桌椅、抬家具；傳菜生人員少，遇到大型的宴會(huì)，保安部人員幫著傳菜等等都充分體現(xiàn)了祥龍團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)的力量。

四、工作中存在的缺點(diǎn)和不足

在本年度，保安部在工作上雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在一定的問(wèn)題，不足之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正?？偨Y(jié)一年來(lái)工作有以下幾點(diǎn)不足：

1、隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，以適應(yīng)賓館之發(fā)展趨勢(shì)。

2、部門(mén)工作執(zhí)行力不強(qiáng)，要加強(qiáng)員工教育。

3、部門(mén)管理水平需要提高，以適應(yīng)社會(huì)之發(fā)展趨勢(shì)。

4、部門(mén)工作離賓館領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離，需要進(jìn)一步努力。

5、消防工作需要加大力度。

對(duì)于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點(diǎn)和不足之處我們要高度重視，在接下來(lái)的工作中，我們會(huì)針對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行改正和補(bǔ)救，結(jié)合部門(mén)實(shí)際情況，揚(yáng)長(zhǎng)避短，在樹(shù)立賓館形象和完善保安部?jī)?nèi)部建設(shè)上狠下功夫，層層抓起。相信在賓館領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在部門(mén)全體人員的努力下，在來(lái)年會(huì)取得更好的成績(jī)，以不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛(ài)。

生產(chǎn)經(jīng)理述職報(bào)告 篇7

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是20xx年8月到xxxx項(xiàng)目部擔(dān)任項(xiàng)目主管生產(chǎn)副經(jīng)理，今年8月份以前在蕪湖海螺三期工程項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理。主要分管項(xiàng)目部的安全管理、生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、后勤保障工作。一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和眾多同事的幫助下，本人認(rèn)真地履行項(xiàng)目管理各項(xiàng)職責(zé)，管理工作不斷進(jìn)步，較好地完成了各階段項(xiàng)目施工生產(chǎn)任務(wù)。竭誠(chéng)為業(yè)主和公司交上一份滿意的答卷，我現(xiàn)在將20xx年度的工作情況做以述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審議。

一、安全生產(chǎn)管理方面

堅(jiān)持＂以人為本＂的理念和＂安全第一，預(yù)防為主＂的基本方針，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；安全是每個(gè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重中之重，我項(xiàng)目部每周一早上召集全體員工召開(kāi)安全例會(huì)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，總結(jié)上周安全情況和制定下一步安全防護(hù)措施。有效的提高了員工的安全意識(shí)和整體素質(zhì)。項(xiàng)目部定于每周五進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，減少隱患，防治安全事故的發(fā)生。同時(shí)根據(jù)工程各階段、各時(shí)期的不同特點(diǎn)，及時(shí)提醒所有人員到施工現(xiàn)場(chǎng)要做到＂三不傷害＂，要注意防滑、防墜落、防落物傷人、防觸電等。在全體人員的齊抓共管下，有效的減少和杜絕了隱患。

　二、施工質(zhì)量管理方面

對(duì)于全廠各工序施工管理工作，主要做到以下幾點(diǎn)：1，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)全廠所有工序施工進(jìn)行了全面跟蹤，使各工序施工質(zhì)量符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到監(jiān)理和業(yè)主要求，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。2，細(xì)節(jié)決定成敗，嚴(yán)格要求各工段做好防腐刷漆、工完場(chǎng)清、防火防盜防潮等工作。一些細(xì)節(jié)上注意到位后，使整個(gè)工程外觀質(zhì)量有很大的提高。3，施工標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性和完整性非常重要，多次組織各工段班組長(zhǎng)、工程技術(shù)部工程師進(jìn)行技術(shù)交底，保證施工質(zhì)量。真正做到在過(guò)程控制中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)，不留死角。事前交底預(yù)防，過(guò)程嚴(yán)格監(jiān)控，結(jié)果確保落實(shí)。

三、降本增效和成本控制

針對(duì)海螺集團(tuán)的工程項(xiàng)目，我們必須要做好自購(gòu)材料的認(rèn)價(jià)工作和價(jià)撥材料的管理工作。在兩個(gè)項(xiàng)目工作期間，先后四次對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)有關(guān)價(jià)撥材料的管理和注意事項(xiàng)，讓每個(gè)參建的工程技術(shù)人員都是理解和認(rèn)識(shí)到價(jià)撥材料的真正含義，材料管理的重要性，降本增效的實(shí)質(zhì)意義。從而達(dá)到提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本加強(qiáng)成本控制的目標(biāo)。

如：開(kāi)具價(jià)撥單要嚴(yán)格謹(jǐn)慎，我方填寫(xiě)的內(nèi)容必須詳細(xì)清楚。如：＂鎧裝高壓電力電纜＂，不能只寫(xiě)＂電纜＂。在規(guī)格一欄填寫(xiě)時(shí)也要注意完整性，如：＂c-5*1.5/cKVV-5*1.5＂這三種規(guī)格的電纜不能只填寫(xiě)＂5*1.5＂的＂c3*185＂與＂c*185＂代表的不同電壓等級(jí)的電纜，而且價(jià)格（416元和374元）和數(shù)量上都容易出錯(cuò)。有可能在業(yè)主供應(yīng)處和財(cái)務(wù)處就會(huì)誤將價(jià)格和扣款按價(jià)格的計(jì)算，而在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程量和圖紙量上，你計(jì)算不出相應(yīng)價(jià)格的材料工程量，這樣會(huì)在工程結(jié)算時(shí)造成價(jià)撥材料的嚴(yán)重虧損。在施工材料的計(jì)劃、采購(gòu)、使用方面也計(jì)算得非得準(zhǔn)確，努力做到精益求精。一些難以確定的數(shù)據(jù)，我們用皮尺現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，做到心中有數(shù)。大大提高了材料的利用率，降低施工成本。在保證安全和質(zhì)量的情況下，確保工程進(jìn)度。

四、20xx年度所在項(xiàng)目工程款收款情況

1、我公司負(fù)責(zé)的安徽蕪湖海螺三期c/d項(xiàng)目A線機(jī)電設(shè)備安裝，根據(jù)合同此機(jī)電設(shè)備安裝工程估算造價(jià)暫定為c萬(wàn)元人民幣（其中燒成窯尾子項(xiàng)暫估價(jià)：x萬(wàn)元人民幣，電氣自動(dòng)化安裝估價(jià)x萬(wàn)元），實(shí)際提交業(yè)主預(yù)算價(jià)格約x萬(wàn)元，現(xiàn)工程款收款金額為x萬(wàn)元。2、我公司負(fù)責(zé)承建的xxxxx/d項(xiàng)目合同預(yù)估總價(jià)x萬(wàn)，目前實(shí)際收款約x萬(wàn)元。

五、廉潔從政情況

本人雖然目前不是黨員，但在思想上一直與黨組織保持一致，深受黨員同事的感染和熏陶，這次會(huì)議的全過(guò)程，我們項(xiàng)目部專門(mén)組織學(xué)習(xí)觀看。從中我體會(huì)到我黨一貫倡導(dǎo)和堅(jiān)持的＂解放思想，實(shí)事求是＂、＂求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干＂的作風(fēng)和傳統(tǒng)，展示和彰顯了我黨＂務(wù)實(shí)＂、＂高效＂的自信心。

旗幟就是方向，旗幟凝聚力量，我想通過(guò)自己的不懈努力，在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做好本職工作，從身邊的小事做起。針對(duì)我公司的工作特點(diǎn)，結(jié)合自身實(shí)際工作任務(wù)，公平公正地處理好工程施工各項(xiàng)事務(wù)，對(duì)于不按規(guī)范要求施工和浪費(fèi)材料的事實(shí)嚴(yán)格管理，與損害公司及國(guó)家利益和名譽(yù)的作風(fēng)堅(jiān)決斗爭(zhēng)，與徇私舞弊、玩忽職守的事實(shí)決不茍同，決不姑息養(yǎng)*。遇到問(wèn)題時(shí)，就事論事，不推諉扯皮。做到嚴(yán)格管理，自己控制、自我約束、自我監(jiān)督。

六、下年度工作設(shè)想及建議

隨著水泥建材行業(yè)的萎縮，工程建設(shè)各方面要求越來(lái)越高，我們應(yīng)該時(shí)刻保持緊迫感，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新方法。應(yīng)注重培養(yǎng)后備人才，并留住人才，為公司下一步國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)儲(chǔ)備力量。我認(rèn)為下年度工作重點(diǎn)首先是要做好在建項(xiàng)目的安全和質(zhì)量，以誠(chéng)信取勝，以質(zhì)量制勝。打造精品工程，建一個(gè)項(xiàng)目樹(shù)一塊牌子，重塑＂鐵軍＂精神。同時(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額，發(fā)揚(yáng)厚德積業(yè)，秉承前學(xué)、厚于德、誠(chéng)于信，敏于行的企業(yè)理念和文化。

七、存在的不足和改進(jìn)方向

1、有時(shí)工作礙于人情面目，放不開(kāi)手腳。在今后工作中做到就事論事，大膽管理，公事公辦。

2、學(xué)習(xí)熱情有所懈怠。在以后的學(xué)習(xí)中，嚴(yán)格要求自己，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，不再以工作忙作為借口而消極懈怠。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

生產(chǎn)經(jīng)理述職報(bào)告 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今年步伐顯得又緊張又忙碌，但我們生產(chǎn)一部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，大家緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗，圓滿完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)?；仡?0__年的工作，我們部門(mén)圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提，現(xiàn)將我在工作中的情況述職如下：

一、生產(chǎn)管理、完成產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面

1.生產(chǎn)管理：公司根據(jù)產(chǎn)品銷售情況下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，我們能合理地服從生產(chǎn)，保證了日常生產(chǎn)和正常休息。車間也克服了生產(chǎn)任務(wù)重、人員不足等困難，如進(jìn)行菌種工段和提取相互幫助生產(chǎn)等，這樣既保證完成生產(chǎn)任務(wù)，又讓大家可以擠出時(shí)間來(lái)休息，調(diào)整作息。

2.完成產(chǎn)量：20__年我們完成TW101中間品A批;TW102中間品A批;TW103中間品A批，當(dāng)前我們還在做TW103中間品A最后一批，但我們同時(shí)完成了下個(gè)月初TW101中間品A的準(zhǔn)備工作。

3.產(chǎn)品質(zhì)量：在保證完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，車間高度重視保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。按照GMP的要求嚴(yán)格管理我們，要求我們嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。20__年部門(mén)里經(jīng)常通過(guò)開(kāi)會(huì)等多種形式進(jìn)行研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量。我們都相信，只要我們每個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)出來(lái)。

二、硬件方面

1.整個(gè)生產(chǎn)部門(mén)從八月份至今，投入了大量的人力物力做車間改造：我們菌種工段也換了供潔凈室用的空調(diào)，還有之前給兩個(gè)菌種庫(kù)都添置了備有空調(diào)以防止溫度失控，同時(shí)接種室的溫濕度做到了在線監(jiān)控和記錄。這樣以后，我們不用每天時(shí)時(shí)刻刻觀察種子的培養(yǎng)環(huán)境，同時(shí)也減少了進(jìn)出潔凈室而污染種子的環(huán)境。

2.現(xiàn)在最大的變化是我們也越來(lái)越重視設(shè)備保養(yǎng)的重要性，因?yàn)槲覀兠靼字挥衅綍r(shí)積極地做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，才可以確保設(shè)備能夠幫助我們順利完成生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常提醒我們?cè)?待生產(chǎn)"期間做好設(shè)備的檢查工作。所以我們現(xiàn)在做的不僅僅是規(guī)范的使用設(shè)備完成生產(chǎn)任務(wù)，還有做好所使用設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，及早地發(fā)現(xiàn)其故障原因等問(wèn)題。

3.車間的衛(wèi)生也是我們工作的一部分，我們盡自己所能，抽出時(shí)間做好設(shè)備及環(huán)境的清潔工作，使自己在干凈整潔的環(huán)境下工作。

三、軟件方面

現(xiàn)在TW101中間品A和TW102中間品A的生產(chǎn)周期都已經(jīng)縮短，____和______也及時(shí)對(duì)各個(gè)文件做了修改或新增，我們大家也都在生產(chǎn)前按時(shí)參加培訓(xùn)和考核。

四、人員方面

1.隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加，有新員工進(jìn)入生產(chǎn)車間的，也有我們和其他部門(mén)合作完成生產(chǎn)的，大家都相互合作，相互學(xué)習(xí)，一起完成崗前崗中培訓(xùn)，然后順利進(jìn)入各個(gè)產(chǎn)品角色勝任本崗位工作。

2.公司重視我們員工的健康，完成了年度體檢;也重視安全生產(chǎn)，我們大家積極參加培訓(xùn)并完成考核目標(biāo)。

3.公司也給我們營(yíng)造環(huán)境，使大家有機(jī)會(huì)共聚一堂;公司給我們創(chuàng)造機(jī)會(huì)，使大家相互了解，相互尊重。

五、存在的不足

在20__年一年的工作中，雖然進(jìn)步了很多，但來(lái)到____車間后還是出現(xiàn)了些需改進(jìn)的地方：

1.對(duì)崗位SOP執(zhí)行不到位：車間記錄記錄不及時(shí);狀態(tài)標(biāo)識(shí)未及時(shí)懸掛或標(biāo)明等。一些細(xì)節(jié)問(wèn)題在QA來(lái)飛行檢查是有不同程度的反映。

2.也許自己專業(yè)有限，或是自己缺乏專研精神，使我對(duì)其他方面所知甚少……

六、工作計(jì)劃和目標(biāo)

現(xiàn)在要提升生產(chǎn)產(chǎn)量已成定局，工作壓力比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能，盡快的熟悉和進(jìn)步。其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

1.要提高工作的主動(dòng)性，工作要制定好計(jì)劃，并按照計(jì)劃執(zhí)行;

2.把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;

3.要善于思考和實(shí)踐，并加強(qiáng)和同事領(lǐng)導(dǎo)間的交流。

作為公司經(jīng)理，依然需要學(xué)習(xí)，多聽(tīng)、多看、多想、多做和多溝通，發(fā)現(xiàn)每一個(gè)員工他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，每天只要進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)……技術(shù)活需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情。

此致

敬禮!

述職人：______

20__年__月__日

生產(chǎn)經(jīng)理年終個(gè)人述職報(bào)告2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是20__年__月到____項(xiàng)目部擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理，這近一年來(lái)主要分管項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、安全管理工作。一年來(lái)，我本人認(rèn)真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé)，下面，我現(xiàn)在將一年來(lái)的工作情況做以述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

一、全年工作情況

(一)明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新，有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)

20__年對(duì)我來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，也是我歷年來(lái)在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受雨季時(shí)間長(zhǎng)、施工作業(yè)面緊張、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開(kāi)。面對(duì)困難，我一面分析生產(chǎn)形勢(shì)，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力，千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。

1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對(duì)工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，戰(zhàn)線較長(zhǎng)、施工難度大的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，爭(zhēng)取了主動(dòng)。及時(shí)的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門(mén)對(duì)施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)工程施工任務(wù)量較大，始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)確定各機(jī)組每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和專業(yè)辦公會(huì)，幫助機(jī)組科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃，確保了各機(jī)組今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

3、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核，對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時(shí)糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向，突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破，取得了明顯效果。

4、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，做到規(guī)范、整潔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒(méi)抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈，各機(jī)組的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。

5、靠前指揮，及時(shí)解決問(wèn)題。在施工季節(jié)，為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料，并與項(xiàng)目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各機(jī)組的施工進(jìn)度。

(二)加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無(wú)事故。

堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴;對(duì)施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育，強(qiáng)化了全員的安全意識(shí);切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了____項(xiàng)目部安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

二、加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)

做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者

為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長(zhǎng)汲取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。

四、存在的不足

一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：

1、有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué)，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;

2、由于在心理上總是想把工作干得出色，把項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺(jué)壓力大、擔(dān)子重，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。

以上是我在20__年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會(huì)存在不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。在新的一年里，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，使____項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

此致

敬禮!

述職人：______

20__年__月__日

生產(chǎn)經(jīng)理年終個(gè)人述職報(bào)告3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20__年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作述職如下：

一、工作回顧

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中面臨三、四產(chǎn)品型號(hào)的多變，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。截止20__年12月__日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40kkpcs三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3kkpcs.為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門(mén)合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。

2、產(chǎn)品品質(zhì)方面

在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到98%，三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到96%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。

3、設(shè)備管理方面

在過(guò)去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

4、人員管理方面

在每年的年初和年末，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門(mén)還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對(duì)員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長(zhǎng)，的鼎力支持才始的我部門(mén)有了如今的良好局面。

5、安全生產(chǎn)方面

在過(guò)去的一年里，我部門(mén)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

二、存在的不足和對(duì)策

生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足。

1、質(zhì)量管理方面

1).員工質(zhì)量意識(shí)淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。

2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計(jì)件和沒(méi)有品管的巡檢下，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

3).缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門(mén)全體計(jì)件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過(guò)程中，如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫(xiě)。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!

2、人員管理方面

員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

3、物料消耗管理方面

由于之前我們沒(méi)有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核，在非正常成本增加時(shí)，如工具損耗率搞，物料使用質(zhì)量過(guò)剩，員工裝配及存放不當(dāng)影起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。本部門(mén)將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高

三、從公司整體方面，我有一幾點(diǎn)建議

1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門(mén)和員工都明確規(guī)定各部門(mén)和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。

2、因公司員工的流動(dòng)量大，個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng)，長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn)。

四、自身總結(jié)

20__年即將結(jié)束，20__年的工作也即將告一段落liU__，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。基本上的完成了本年度的工作，經(jīng)歷這兩年來(lái)的生產(chǎn)管理工作。通過(guò)這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過(guò)程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。

雖然20__年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無(wú)疑：

1.雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。

2.跟不上客戶在訂單上的運(yùn)作需求，還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。

3..生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見(jiàn)。

20____年度工作規(guī)劃：

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。

針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí)，提高解決問(wèn)題的能力。

2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。

在生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通，過(guò)程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。

3.完善自身素質(zhì)。

新的一年，要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。

工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神。所以這今年來(lái)我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的`向著我的目標(biāo)前行。

最后，我想說(shuō)不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對(duì)的問(wèn)題，從容的面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀的面對(duì)自己的不足，更好的去改進(jìn)，每個(gè)人都會(huì)有美好的明天!

此致

敬禮!

述職人：______

20__年__月__日

生產(chǎn)經(jīng)理年終個(gè)人述職報(bào)告4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

下面就是我這一年來(lái)做生產(chǎn)主管的一些個(gè)人體驗(yàn)與心得。生產(chǎn)主管，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，按照公司生產(chǎn)流程，我具體進(jìn)行了述職如下：

1、依據(jù)銷售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃，配合品質(zhì)經(jīng)理的檢驗(yàn)工作，以確?？蛻粲唵文軌虬磿r(shí)完成出貨;

2、依倨生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃，以保證在生產(chǎn)過(guò)程中不因缺料而停產(chǎn);

3、結(jié)合倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存和車間生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計(jì)劃，并下達(dá)生產(chǎn)訂單;

4、管理好生產(chǎn)工，監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進(jìn)度，并向總經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)度。

我覺(jué)得要想成為公司一各合格的生管員，必須做到以下三點(diǎn)：

首先，工作時(shí)必須做到四個(gè)字：認(rèn)真細(xì)心。因?yàn)槲覀兯龅奈锪闲枨笥?jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的的物料需求在某個(gè)地方出了差錯(cuò)，公司急用的物料沒(méi)有請(qǐng)購(gòu)，卻請(qǐng)購(gòu)了我們暫時(shí)不用的物料，那么必將造成該來(lái)的不來(lái)，不該來(lái)的卻來(lái)了一堆。生產(chǎn)車間也會(huì)因?yàn)槲锪喜蛔愣?又或者我們下達(dá)的生產(chǎn)訂單沒(méi)有按照出貨日期排序，車間按照計(jì)劃訂單生產(chǎn)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無(wú)誤，把生產(chǎn)效率提高到點(diǎn)。

其次，做為生管，必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的跟催精神。有人說(shuō)：計(jì)劃反正已經(jīng)做了，東西到?jīng)]到就不管我的事了。其實(shí)不然，要想成為一個(gè)好的生管員，必須要有堅(jiān)韌、堅(jiān)持的態(tài)度。計(jì)劃是下了，但還要經(jīng)常到倉(cāng)庫(kù)查看這些物料究竟不有沒(méi)有到。倘若已經(jīng)快到出貨日期，而有的物料卻還是沒(méi)有按時(shí)到達(dá)，就一定要督促采購(gòu)部門(mén)，并與供應(yīng)商溝通，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。在這個(gè)過(guò)程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計(jì)劃與生產(chǎn)脫節(jié)，變成你計(jì)劃你的，我生產(chǎn)我的，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。

最后，做為生管，必須要與各部門(mén)這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過(guò)程中，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來(lái)對(duì)待這些問(wèn)題，并找出問(wèn)題關(guān)鍵之所在，解除誤會(huì)，化解矛盾，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來(lái)越好。

回顧過(guò)去，雖然有了一些可喜的成績(jī)，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問(wèn)題。在工作中，有的時(shí)候開(kāi)拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問(wèn)題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí)，有時(shí)卻未能即時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。針對(duì)自身存在的這些問(wèn)題，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。

此致

敬禮!

述職人：______

20__年__月__日

生產(chǎn)經(jīng)理年終個(gè)人述職報(bào)告5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼即將告別20____年，回顧過(guò)去的一年工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，同時(shí)也學(xué)到很多的東西，在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進(jìn)步。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

一、積極開(kāi)展工作，力求業(yè)務(wù)能力不斷提高

1、踏實(shí)認(rèn)真，更好的完成本職工作。

一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作，由于專機(jī)事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大、需求急等原因，采購(gòu)工作一直處于忙碌之中。鑄鍛件在采購(gòu)工作中難度較大，但我經(jīng)過(guò)不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開(kāi)展工作，從未因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選擇到采購(gòu)計(jì)劃的下發(fā)，采購(gòu)價(jià)格的控制到交貨期等，我都嚴(yán)格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共____個(gè)制造號(hào)的生產(chǎn)任務(wù)。

另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，并且能夠在同事請(qǐng)假、休假的情況下主動(dòng)負(fù)擔(dān)起電器業(yè)務(wù)，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。

2、千方百計(jì)，降低采購(gòu)成本。

采購(gòu)工作是不斷的花公司的錢(qián)，但怎樣節(jié)約，以最低的價(jià)格買(mǎi)到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思考的問(wèn)題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過(guò)嚴(yán)格控制鑄鍛件的毛坯余量，為生產(chǎn)降低了成本。在采購(gòu)過(guò)程中，我始終堅(jiān)持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。

上一年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價(jià)格的不斷上漲，供應(yīng)商紛紛要求多次漲價(jià)從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過(guò)多多的溝通，理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì)，適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

3、努力做好與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作。

采購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門(mén)多，是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門(mén)的密切配合的一項(xiàng)工作，與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門(mén)的相關(guān)知識(shí)。在與這些部門(mén)不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。

二、嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的不足

雖然工作忙碌，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有許多不足及無(wú)法解決的問(wèn)題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)所定購(gòu)的鑄鍛件還不能充分了解其制作過(guò)程中的生產(chǎn)工藝;對(duì)一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問(wèn)題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對(duì)無(wú)法解決的問(wèn)題，比較被動(dòng)。今年面對(duì)的最大壓力與困難就是：“擔(dān)心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財(cái)務(wù)狀況。”這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗(yàn)。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中，我會(huì)清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增強(qiáng)與各部門(mén)的溝通學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示、多交流、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

時(shí)光又將翻過(guò)20____年的最后一頁(yè)，步入新的一年，面對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)公司也即將迎來(lái)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會(huì)更加繁重，要求也會(huì)更高，為此，我將會(huì)更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進(jìn)，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運(yùn)。

生產(chǎn)經(jīng)理述職報(bào)告 篇9

我是x年xx月到xx項(xiàng)目部擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理，這近一年來(lái)主要分管項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、安全管理工作。一年來(lái)，我本人認(rèn)真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé)，下面，我現(xiàn)在將一年來(lái)的工作情況做以述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

一、全年工作情況

(一)明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新，有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)

x年對(duì)我來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，也是我歷年來(lái)在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受雨季時(shí)間長(zhǎng)、施工作業(yè)面緊張、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開(kāi)。面對(duì)困難，我一面分析生產(chǎn)形勢(shì)，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力，千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。

1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對(duì)工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，戰(zhàn)線較長(zhǎng)、施工難度大的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，爭(zhēng)取了主動(dòng)。及時(shí)的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門(mén)對(duì)施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)工程施工任務(wù)量較大，始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)確定各機(jī)組每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和專業(yè)辦公會(huì)，幫助機(jī)組科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃，確保了各機(jī)組今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

3、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核，對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時(shí)糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向，突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破，取得了明顯效果。

4、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，做到規(guī)范、整潔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒(méi)抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈，各機(jī)組的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。

5、靠前指揮，及時(shí)解決問(wèn)題。在施工季節(jié)，為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料，并與項(xiàng)目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各機(jī)組的施工進(jìn)度。

(二)加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無(wú)事故。

堅(jiān)持以人為本的理念和安全第一，預(yù)防為主的基本方針，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴;對(duì)施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育，強(qiáng)化了全員的安全意識(shí);切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了廈漳跨海大橋項(xiàng)目部安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

二、加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)

做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者

為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長(zhǎng)汲取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。

四、存在的不足

一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：

1、有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué)，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;

2、由于在心理上總是想把工作干得出色，把項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺(jué)壓力大、擔(dān)子重，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。

以上是我在x年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會(huì)存在不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。在新的一年里，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，使廈漳跨海大橋項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓安全生產(chǎn)述職報(bào)告匯編6篇

“鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓安全生產(chǎn)述職報(bào)告”是我用心創(chuàng)作的我相信它能夠讓您滿意。能夠有效管理文檔是職業(yè)發(fā)展中必要的基本技能之一，范文在學(xué)術(shù)領(lǐng)域中的影響力逐漸擴(kuò)大，瀏覽范文并對(duì)其進(jìn)行分析有助于我們認(rèn)知教育的重要性。希望這些知識(shí)能夠?qū)δ阌兴鶈⑹荆?/p>

鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓安全生產(chǎn)述職報(bào)告【篇1】

縣政府安全生產(chǎn)工作會(huì)后，河北鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議，會(huì)議由書(shū)記鄉(xiāng)長(zhǎng)親自主持召開(kāi)，我鄉(xiāng)各生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人出席。會(huì)上，書(shū)記鄉(xiāng)長(zhǎng)指出各企業(yè)要時(shí)刻保持高度警惕，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以隱患不除寢食不安的責(zé)任心和使命感，全面、深入、細(xì)致地做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。對(duì)企業(yè)做出以下要求：

1、貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》和《河北省安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)情況。

2、各企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)“五落實(shí)五到位”等責(zé)任制落實(shí)情況。

3、各企業(yè)務(wù)必落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程，落實(shí)安全投入、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，配置專職安全生產(chǎn)管理人員，建立及推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

4、各企業(yè)務(wù)必落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查制度，加強(qiáng)安全管理、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)和隱患排查治理，對(duì)排查出的問(wèn)題和隱患建立臺(tái)賬并且整改落實(shí)。

5、各單企業(yè)務(wù)必制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案，應(yīng)定期演練，并由專職人員對(duì)預(yù)案演練進(jìn)行評(píng)價(jià)，應(yīng)定期檢查救援隊(duì)伍和應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況。

河北鄉(xiāng)各企業(yè)負(fù)責(zé)人均表示一定嚴(yán)格按照上級(jí)指示精神認(rèn)真自查自改，經(jīng)檢查，與我單位簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)的25個(gè)企業(yè)中發(fā)現(xiàn)隱患8處，已責(zé)成相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人盡快整改，督促其整改8處。今后，我鄉(xiāng)將繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作整改力度，嚴(yán)格按照上級(jí)指示精神落實(shí)，力爭(zhēng)做到零隱患，高安全，不發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓安全生產(chǎn)述職報(bào)告【篇2】

一年來(lái)，xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣鎮(zhèn)各有關(guān)部門(mén)、行業(yè)的大力支持下，始終把十九大精神落實(shí)到具體工作中，把xx同志“安全責(zé)任制重于泰山”的重要指示放在實(shí)際行動(dòng)上，進(jìn)一步貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以安全法規(guī)作宣傳，典型案例做教育，鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作，完善安全目標(biāo)管理和獎(jiǎng)懲辦法，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，使工作責(zé)任到人，層層抓落實(shí)，從根本上遏制重特大事故的發(fā)生，確保人民安居樂(lè)業(yè)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

　一、基本情況

××鎮(zhèn)是原縣城所在地，與xx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)相連，下轄6個(gè)村委會(huì)，1個(gè)社區(qū)、51個(gè)自然村，82個(gè)村民小組，10個(gè)社區(qū)居民小組。XX年末總戶數(shù)4261戶，總?cè)丝?7218人，其中：農(nóng)業(yè)戶數(shù)3030戶，人口13490人。XX年全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入4511萬(wàn)元，糧食總產(chǎn)量5322噸，農(nóng)民人均占有糧食394公斤，農(nóng)民人均純收入2325元。XX年簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀7份，消防安全責(zé)任書(shū)7份，道路交通安全責(zé)任書(shū)7份。

　二、主要做法

（一）健全工作機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

鎮(zhèn)黨委政府及時(shí)調(diào)整充實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了以企業(yè)辦為主的辦公機(jī)構(gòu)，抓好日常工作，處理各種事務(wù)，落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，來(lái)保證安全生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

（二）抓宣傳、嚴(yán)規(guī)范、促安全。

為擴(kuò)大宣傳教育面，××鎮(zhèn)采取不同方式抓落實(shí)。

1、學(xué)生教育：

在現(xiàn)已開(kāi)辦的安全生產(chǎn)課程中，利用圖片，知識(shí)競(jìng)賽，影碟等學(xué)習(xí)形式，讓他們掌握基本的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；

2、村民教育：

抓住護(hù)林防火宣傳、責(zé)任書(shū)發(fā)放到組到戶的機(jī)遇，把交通安全、生產(chǎn)安全、用電安全宣傳到組，落實(shí)到戶。

3、企業(yè)行業(yè)：

積極配合公安消防、安全管理等部門(mén)，定期不定期深入企業(yè)，宣傳安全知識(shí)，監(jiān)督安全生產(chǎn)，檢查安全設(shè)備，落實(shí)管理制定。

4、城鎮(zhèn)居民：

特用××街天和集貿(mào)市場(chǎng)，以廣播、圖片、影像、標(biāo)語(yǔ)資料等形式，宣傳xx省公安廳《關(guān)于依法嚴(yán)厲處罰交通違法行為和追究交通肇事犯罪的通告》、《xx市道路交通安全管理特別規(guī)定（試行）》及有關(guān)的安全知識(shí)。

（三）加大培訓(xùn)力度，提高監(jiān)督質(zhì)量。

一年來(lái)，依托公安交警、消防、安監(jiān)管理等部門(mén)抓好培訓(xùn)，監(jiān)督員、安全員、協(xié)管員各1期共27人次，電工焊工行業(yè)17家。

（四）突出重點(diǎn)，深入開(kāi)展各項(xiàng)安全專項(xiàng)整治。

××鎮(zhèn)按照上級(jí)的要求，落實(shí)責(zé)任、突出重點(diǎn)、扎實(shí)有效開(kāi)展道路交通、礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、重點(diǎn)工程用電、公眾聚集場(chǎng)所等行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和專項(xiàng)整治工作，整治工作取得明顯成效，特別是在“五一、十一”期間，開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，確保了重大節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

1、道路交通安全工作。

開(kāi)展低速貨運(yùn)汽車及拖拉機(jī)違法載人專項(xiàng)整治行動(dòng)，由于低速貨運(yùn)汽車及拖拉機(jī)違法載人涉及面廣，治理難度大，加之利益驅(qū)動(dòng)，容易造成重特大交通事故，嚴(yán)重危及人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，××鎮(zhèn)結(jié)合市縣專項(xiàng)整治行動(dòng)方案的要求，形成以政府領(lǐng)導(dǎo)交警為主，公安、農(nóng)機(jī)管理部門(mén)配合，公眾參與，輿論監(jiān)督的工作局面，在全鎮(zhèn)內(nèi)掀起專項(xiàng)整治高潮，一是利用農(nóng)村協(xié)管員組織開(kāi)展專整治宣傳，查清低速貨運(yùn)車輛和拖拉機(jī)，特別是無(wú)牌無(wú)照車輛，健全轄區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車與駕駛員的信息臺(tái)帳，交警還沒(méi)有反饋，形成上級(jí)管理，村級(jí)監(jiān)督的長(zhǎng)效機(jī)制；二是交警、農(nóng)機(jī)對(duì)××至xx按日程表上執(zhí)法檢查，通過(guò)專整治、理清家底，重特大交通事故得到遏制。

2、危險(xiǎn)化學(xué)品安全工作

轄區(qū)內(nèi)有3個(gè)油庫(kù)，炸藥庫(kù)1個(gè)，煙花爆竹庫(kù)1個(gè)，配合縣上檢查2次，鎮(zhèn)上檢查2次，××糧貿(mào)加油庫(kù)經(jīng)省市檢收不合格2個(gè)，通過(guò)治理已達(dá)標(biāo)，11月份營(yíng)業(yè)，炸藥庫(kù)沒(méi)有隱患，煙花庫(kù)在縣鎮(zhèn)兩級(jí)檢查存在一個(gè)問(wèn)題，要求限期整改，堆放煙花與墻體距離不夠。

3、公共娛樂(lè)場(chǎng)所4個(gè)（相思冰霧、夜明珠、工會(huì)2個(gè)）以工商、公安帶頭，檢查消防安全2次。

4、礦山安全，在4-9月縣組織檢查2次，鎮(zhèn)組織4次，檢查內(nèi)容：炸藥物資管理；地質(zhì)災(zāi)害情況。

5、電力安全，以電力公司帶頭在5-9月檢查過(guò)兩次，一是農(nóng)村用電安全問(wèn)題；二是農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程；三是居民用電。

6、學(xué)校教育安全，縣組織過(guò)一次，中心學(xué)校組織2次，在縣檢查期間存在兩個(gè)安全隱患，一是攀爬桿陳舊；二是傣小電線破損。已限期整改。

　三、突出重點(diǎn)、嚴(yán)格監(jiān)督、專項(xiàng)整治單有成效

通過(guò)一年的努力，理清交通安全存在問(wèn)題、礦山企業(yè)行業(yè)存在隱患，上級(jí)管理，村級(jí)監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)構(gòu)已建立。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理基本規(guī)范，重特大安全事故已得到遏制，人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全得到保障。

四、存在問(wèn)題

（一）由于編制所限，只是監(jiān)督，沒(méi)有專職部門(mén)，缺乏強(qiáng)有力的工作班子和干部隊(duì)伍。

（二）權(quán)力有限，難以操作、執(zhí)法。如：道路交通違法載人。

（三）由于××鎮(zhèn)財(cái)政困難，經(jīng)費(fèi)難以落實(shí)。

（四）由鄉(xiāng)村路面較差，人流只是街天和節(jié)日、營(yíng)運(yùn)車輛難以開(kāi)通，低速貨運(yùn)車輛和拖拉機(jī)違法載人現(xiàn)象依然存在。

　五、下步工作重點(diǎn)

1、繼續(xù)加大宣傳教育，把各種安全法規(guī)宣傳人民群眾中，充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性和必要性。

2、健全安全監(jiān)督和管理機(jī)制。

3、重點(diǎn)企業(yè)行業(yè)，加大監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，控制重特大事故的發(fā)生。

4、建立健全事故發(fā)生上報(bào)制度。

5、加強(qiáng)高危作業(yè)人員培訓(xùn)，做到有證上崗，持證作業(yè)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓安全生產(chǎn)述職報(bào)告【篇3】

一、基本情況

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制簽約情況鄉(xiāng)與各村簽約數(shù)10份，與車主簽約數(shù)74份，與相關(guān)單位簽約數(shù)8份，與石場(chǎng)簽約數(shù)4份；村與屯簽約數(shù)85份。鄉(xiāng)村簽約率均為100%。

2、召開(kāi)防范安全事故會(huì)議情況正職領(lǐng)導(dǎo)親自召開(kāi)防范安全事故會(huì)議5次，委托副職領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)2次；分管領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)安全工作會(huì)議2次。

3、全年無(wú)各類傷亡事故發(fā)生。

4、安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況培訓(xùn)車主、采石場(chǎng)192人；培訓(xùn)村屯安全管理人員87人。

5、安全評(píng)價(jià)工作開(kāi)展情況完成采石場(chǎng)預(yù)評(píng)價(jià)項(xiàng)目4個(gè)。

6、無(wú)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性建設(shè)工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施與主體工程“三同時(shí)”審驗(yàn)項(xiàng)目。

7、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治情況全鄉(xiāng)無(wú)小煤礦、非煤礦山和應(yīng)關(guān)閉的劇毒化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用的企業(yè)。

二、工作職責(zé)履行情況一年來(lái)，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣安監(jiān)局等縣直有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和自治區(qū)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)負(fù)起責(zé)任，強(qiáng)化宣傳和監(jiān)督，建立健全安全管理制度，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，年內(nèi)全鄉(xiāng)沒(méi)有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)工作取得了較好的成效。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓安全生產(chǎn)述職報(bào)告【篇4】

鎮(zhèn)為貫徹落實(shí)市文件精神，高度重視“打非治違”工作，通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化組織，周密部署，認(rèn)真落實(shí)，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展了扎實(shí)有效的“打非治違”活動(dòng)，取得了一定成效，確保了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)大局穩(wěn)定。鎮(zhèn)“打非治違”工作有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為加強(qiáng)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管安全的領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)成員單位為成員的“打非治違”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、精心組織，周密部署

為確?！按蚍侵芜`”專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效，制定下發(fā)了《集中開(kāi)展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，建立了打擊安全生產(chǎn)非法違法行為工作責(zé)任制，堅(jiān)持標(biāo)本結(jié)合，集中打擊與長(zhǎng)效治理相結(jié)合，一手抓集中開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，一手抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)和制度的健全完善。召開(kāi)了全鎮(zhèn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作會(huì)，對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行了具體的安排部署，強(qiáng)調(diào)“打非治違”要做到“四結(jié)合”：一是把屬地為主與行業(yè)督導(dǎo)結(jié)合起來(lái)，全面深入推進(jìn);二是把從嚴(yán)、從快與公正、規(guī)范執(zhí)法結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持依法辦事;三是把嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為與構(gòu)建安全生產(chǎn)防控體系結(jié)合起來(lái)，注重強(qiáng)化基礎(chǔ)工作;四是把打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為與繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，打擊一處、整治一處、鞏固一處，規(guī)范安全生產(chǎn)法治秩序，健全和完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

三、加強(qiáng)宣傳，提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)

鎮(zhèn)在做好安全檢查的同時(shí)，高度重視宣傳工作。在安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展期間，利用安全宣傳畫(huà)冊(cè)、文字資料、標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)以及各種會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)等形式，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，共計(jì)張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)4幅，發(fā)放文字宣傳資料3500余份，制作各類型標(biāo)志牌10塊。用輿論導(dǎo)向激發(fā)群眾的參與熱情，讓廣大群眾牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)。進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和廣大群眾對(duì)安全生產(chǎn)和安全生活的重要性的認(rèn)識(shí)，提高了全鎮(zhèn)老百姓的安全意識(shí) 。

四、取得的成效

這次“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，鎮(zhèn)既全面整治，又突出重點(diǎn)，既打防結(jié)合又教育引導(dǎo)，這次行動(dòng)共計(jì)查出隱患3條。整改率100%。

通過(guò)本次“打非治違”及安全生產(chǎn)大檢查，取得了一定的成效。1、通過(guò)“打非治違”活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)了安全意識(shí)。2、各村(居)、各單位能很好地配合工作，對(duì)存在安全隱患的當(dāng)場(chǎng)予以排除，不能立即解除隱患的也能立即著手整改。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓安全生產(chǎn)述職報(bào)告【篇5】

我鎮(zhèn)為全面貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的一系列指示精神和重大決策，按照市、縣政府有關(guān)安全活動(dòng)作會(huì)議要求，全面推動(dòng)20xx年安全生產(chǎn)年各項(xiàng)工作落實(shí)，現(xiàn)就我鎮(zhèn)開(kāi)展20xx年全國(guó)生產(chǎn)工安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想

以黨的xx大、xx屆三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為動(dòng)力，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，堅(jiān)持近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)，治標(biāo)與治本，預(yù)防與查處相結(jié)合，以深入開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)為主線，以有效防治，堅(jiān)決遏制重大、特大事故為目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，安全生產(chǎn)執(zhí)法，重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全治理三項(xiàng)行動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，為我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)，促進(jìn)XX經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快的發(fā)展、實(shí)現(xiàn)奮力崛起提供良好的安全發(fā)展環(huán)境。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、成立組織

由XX鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)王俊田同志親自擔(dān)任安全活動(dòng)月領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，副鎮(zhèn)長(zhǎng)馬心武同志任副組長(zhǎng)、派出所、供電所、廣播站、司法所、綜治辦、土地所、工商所等各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人任成員，共同組成XX鎮(zhèn)安全活動(dòng)月領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)XX鎮(zhèn)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織實(shí)施，編制、發(fā)放有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳材料，做好宣傳工作。

三、活動(dòng)時(shí)間

安全生產(chǎn)月活動(dòng)時(shí)間是按縣政府辦要求定為x月x日上午9點(diǎn)鐘這一天，XX集正是逢集日，是宣傳的好時(shí)間，逢集人多，為安全生產(chǎn)咨詢活動(dòng)創(chuàng)造了有利條件，我們重點(diǎn)宣傳以人為本的安全發(fā)展理念，宣傳安全生產(chǎn)年的意義，目標(biāo)、任務(wù)和措施，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，安全知識(shí)和安全措施等多方面的問(wèn)題。

四、活動(dòng)形式

我們?cè)赬X鎮(zhèn)政府大門(mén)口掛一幅題為貫徹安全生產(chǎn)法、廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的橫幅、張貼紅色宣傳關(guān)愛(ài)生命、安全生產(chǎn)的有關(guān)標(biāo)語(yǔ)，鎮(zhèn)黨委、政府班子全體成員和安委會(huì)成員，以及有關(guān)人員都到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宣傳，散發(fā)傳單、宣傳小冊(cè)子，內(nèi)容豐富多彩，簡(jiǎn)明易懂，很受過(guò)往群眾的歡迎，取得了預(yù)期的效果。

通過(guò)舉辦這次活動(dòng)，使我鎮(zhèn)的廣大群眾思想上又進(jìn)一步，加深了抓好安全生產(chǎn)的重要性，并對(duì)各單位要求對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作再做一次細(xì)致的檢查，按照職責(zé)，管轄范圍，對(duì)查處的安全隱患，要明確責(zé)任和整改期限，督促落實(shí)整改。最后真正達(dá)到不斷提高廣大群眾安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)能力，維護(hù)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓安全生產(chǎn)述職報(bào)告【篇6】

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好責(zé)任落實(shí)

為切實(shí)做好2020年安全生產(chǎn)工作，鎮(zhèn)黨委、政府建立健全黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管安全生產(chǎn)責(zé)任體系，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)五個(gè)全覆蓋，即：黨政同責(zé)全覆蓋；一崗雙責(zé)全覆蓋；三個(gè)必須（管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全）全覆蓋；政府、村（社區(qū)）主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任安委會(huì)主任全覆蓋；部門(mén)通報(bào)安全生產(chǎn)情況全覆蓋。堅(jiān)持定期定專題召開(kāi)安全專題工作會(huì)，及時(shí)抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的安排部署和督促落實(shí)。

二、注重宣傳教育，增進(jìn)安全意識(shí)

2020年以來(lái)，在集鎮(zhèn)、學(xué)校等相關(guān)單位、公共場(chǎng)所、各村設(shè)立固定的安全生產(chǎn)工作宣傳陣地10處，宣傳隊(duì)伍120人，采取多種形式開(kāi)展安全知識(shí)宣傳，發(fā)放各類安全知識(shí)宣傳材料1000余份。抓好安全生產(chǎn)日常宣傳工作，督促各村抓實(shí)抓好安全生產(chǎn)廣播、宣傳資料發(fā)放和張貼、形式宣傳。我鎮(zhèn)制定了防洪防汛、森林防火、食品等安全知識(shí)廣播稿，由鎮(zhèn)廣播站和各村堅(jiān)持定時(shí)定量播放。給每個(gè)村發(fā)放安全宣傳資料，要求以會(huì)議宣傳、資料發(fā)放、張貼、入戶宣傳等形式開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳，增強(qiáng)居民安全意識(shí)。

三、突出工作重點(diǎn)，抓好專項(xiàng)整治

（一）抓好農(nóng)村道路交通安全

抓好農(nóng)村道路交通勸導(dǎo)，督促各村落實(shí)到農(nóng)村道路交通協(xié)管工作。積極配合派出所、交警等部門(mén)，今年健全了我鎮(zhèn)各村的交通安全勸導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，組織對(duì)大小車輛的駕駛?cè)藛T進(jìn)行培訓(xùn)教育，認(rèn)真開(kāi)展監(jiān)督與巡查，抓住源頭，確保萬(wàn)無(wú)一失，并及時(shí)在四川省農(nóng)村道路交通安全信息系統(tǒng)上錄入勸導(dǎo)信息。堅(jiān)持抓好道路交通執(zhí)法，每月至少1次聯(lián)合鎮(zhèn)派出所上街開(kāi)展道路交通執(zhí)法，抓好違規(guī)違法行為查處。同時(shí)，督促各村抓好公路養(yǎng)護(hù)，防止汛期發(fā)生塌方和山體滑坡造成安全事故，及時(shí)排查和整治道路隱患和整治道路隱患，確保群眾出行安全。

（二）強(qiáng)化生產(chǎn)建設(shè)安全檢查

在每個(gè)節(jié)假日前抓好建筑工程質(zhì)量安全檢查，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，立即發(fā)出隱患整改通知書(shū)，堅(jiān)決制止以包代管現(xiàn)象。有序?qū)︽?zhèn)內(nèi)精雕公司、和泰畜牧、廣興榨菜廠等企業(yè)開(kāi)展安全檢查。對(duì)存在安全隱患的企業(yè)加大整改力度，及時(shí)消除安全隱患。

（三）抓好校園安全工作

抓好重大節(jié)假日和復(fù)學(xué)后安全檢查工作。加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)學(xué)生的安全教育工作，定期開(kāi)展對(duì)學(xué)生的安全意識(shí)教育知識(shí)的普及，培養(yǎng)學(xué)生遵守交通法規(guī)的安全意識(shí)。結(jié)合疫情防控工作，全覆蓋重點(diǎn)抓好食品安全檢查，督促各學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)校園食品安全管理的通知》，確保復(fù)學(xué)師生食品衛(wèi)生安全。

（五）抓好水上交通和防汛安全

實(shí)行汛期24小時(shí)值班制度，保證有一名領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班，值班人員堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告、及時(shí)派人妥善處置。抓好防洪安全部署，發(fā)放《關(guān)于認(rèn)真做好2020年防洪抗旱及地災(zāi)防治工作的通知》《關(guān)于認(rèn)真做好防汛期間安全生產(chǎn)工作的通知》，明確防洪防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急救援小組，后勤保障小組人員，落實(shí)職能與責(zé)任，確保安全度過(guò)汛期。

（五）抓好其他領(lǐng)域安全工作

一是加強(qiáng)消防安全工作。消防檢查力度，抓好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、餐飲娛樂(lè)店鋪等重點(diǎn)部位消防安全檢查，完善配備消防設(shè)施，提高防御火災(zāi)能力。完善消防器具配備，補(bǔ)充購(gòu)買(mǎi)滅火器70余個(gè)，打火把100余把。抓好春節(jié)、清明節(jié)等重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)森林防火，組織和參與救火5余次。二是加強(qiáng)煙花爆竹管理，對(duì)全鎮(zhèn)9戶煙花爆竹專賣(mài)店加強(qiáng)管理，簽訂責(zé)任書(shū)。加大壓力器、起重設(shè)備、易燃易爆、放射性設(shè)備等特種設(shè)備的安全監(jiān)督，重點(diǎn)對(duì)加油站、油罐車等進(jìn)行檢查。四是抓好地質(zhì)防治工作。對(duì)塔子山地災(zāi)隱患進(jìn)行排查，在武南村山洪災(zāi)害點(diǎn)進(jìn)行了防山洪地災(zāi)應(yīng)急演練。

五、存在的問(wèn)題和下半年的工作打算

半年來(lái)，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在市委市府和市應(yīng)急管理局的領(lǐng)導(dǎo)下，在各村、各部門(mén)的大力支持下，全鎮(zhèn)各級(jí)干部共同努力，取得了較好的成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題，少數(shù)干部作風(fēng)不落實(shí)、責(zé)任心不強(qiáng)，存在麻痹、厭倦的思想。

下半年，我鎮(zhèn)將以高度的責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和安全常識(shí)，加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)的提高，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持查處不落實(shí)的事和不落實(shí)的人，強(qiáng)化目標(biāo)考核、獎(jiǎng)懲制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，及時(shí)消除事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)的又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

生產(chǎn)主管述職報(bào)告

居安思危，思則有備，有備無(wú)患。在平日里的學(xué)習(xí)中，幼兒園教師時(shí)常會(huì)提前準(zhǔn)備好有用的資料。資料一般指可供參考作為根據(jù)的材料。參考資料我們接下來(lái)的學(xué)習(xí)工作才會(huì)更加好！既然如此，你知道我們的幼師資料有哪些內(nèi)容啊？為了讓你在使用時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編整理的“生產(chǎn)主管述職報(bào)告”，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

生產(chǎn)主管述職報(bào)告 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

下面是一些我個(gè)人的經(jīng)歷和過(guò)去一年作為生產(chǎn)主管的經(jīng)歷。生產(chǎn)主管只是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理人員。根據(jù)公司的生產(chǎn)流程，我將生產(chǎn)主管的工作匯報(bào)如下：

1.根據(jù)銷售計(jì)劃制定生產(chǎn)計(jì)劃，配合品質(zhì)經(jīng)理的檢驗(yàn)工作，確?？蛻粲唵文軠?zhǔn)時(shí)出貨；

2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定物料需求計(jì)劃，確保生產(chǎn)過(guò)程中不會(huì)因缺料而停產(chǎn)；

3、結(jié)合倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存和車間最大產(chǎn)能，制定月、周生產(chǎn)計(jì)劃，下達(dá)生產(chǎn)訂單；

4.管理生產(chǎn)工人，監(jiān)控生產(chǎn)訂單的生產(chǎn)進(jìn)度，并向總經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)度。

我認(rèn)為，要想在公司里??成為一名合格的生產(chǎn)經(jīng)理，必須做到以下三點(diǎn)：

首先，工作時(shí)必須做到四個(gè)字：be認(rèn)真和小心。因?yàn)槲覀冏龅奈锪闲枨笥?jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃，關(guān)系到整個(gè)公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果材料要求出現(xiàn)錯(cuò)誤，公司不回購(gòu)急需的材料，而是將我們暫時(shí)不需要的材料征用，勢(shì)必造成該來(lái)的不來(lái)，該來(lái)的不來(lái)。不該來(lái)的就會(huì)來(lái)。樁。生產(chǎn)車間也會(huì)因材料不足而停滯不前；或我們發(fā)出的生產(chǎn)訂單未按交貨日期排序，車間已按計(jì)劃訂單生產(chǎn)了暫未發(fā)貨的產(chǎn)品，但等待發(fā)貨的產(chǎn)品尚未完成。 ，使交貨日期不能按時(shí)發(fā)貨，勢(shì)必引起客戶投訴，降低公司聲譽(yù)，給公司造成不可估量的損失。所以我每天在工作中都盡量保持頭腦清醒，確保每個(gè)計(jì)劃都是準(zhǔn)確的，并最大限度地提高生產(chǎn)力。

其次，作為生產(chǎn)經(jīng)理，你必須有堅(jiān)定不移的跟進(jìn)精神。有人說(shuō)：反正計(jì)劃已經(jīng)做好了，等有事了再管我的事。其實(shí)，要想成為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)經(jīng)理，就必須要有頑強(qiáng)執(zhí)著的態(tài)度。計(jì)劃下來(lái)了，但我要經(jīng)常去倉(cāng)庫(kù)檢查這些材料是否到了。如果交貨期臨近，但部分物料仍未按時(shí)到達(dá)，需要督促采購(gòu)部與供應(yīng)商溝通，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。這個(gè)過(guò)程的關(guān)鍵是不要讓計(jì)劃和生產(chǎn)脫節(jié)，讓你計(jì)劃你我生產(chǎn)我的，從而造成生產(chǎn)秩序混亂。因此，跟蹤材料非常重要。

最后，作為生產(chǎn)經(jīng)理，你必須與各個(gè)部門(mén)有良好的人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的。工作過(guò)程中，同事之間的磕磕碰碰有時(shí)在所難免，但我始終以平和的心態(tài)對(duì)待這些問(wèn)題，找出問(wèn)題的癥結(jié)，消除誤解，化解矛盾，營(yíng)造和諧的環(huán)境。工作環(huán)境。只有心情好的時(shí)候，才能在工作中發(fā)揮出最大的潛力。對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，最重要的是齊心協(xié)力。只有這樣，公司才能發(fā)展得越來(lái)越好。

回顧過(guò)去，雖然取得了一些可喜的成績(jī)，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題。在工作中，有時(shí)開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)不夠，業(yè)務(wù)的發(fā)展需要不斷的創(chuàng)新，但我總是求穩(wěn)怕亂，處理一些問(wèn)題不夠果斷。另外，當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)緊急情況時(shí)，有時(shí)無(wú)法立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。針對(duì)這些問(wèn)題，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)業(yè)績(jī)，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。

此致

致敬！

匯報(bào)人：xxx

20xx, xx, xx

生產(chǎn)主管述職報(bào)告 篇2

生產(chǎn)主管述職報(bào)告PPT范文可以參考下述示例：

Slide 1: Introduction

- Title：生產(chǎn)主管述職報(bào)告

- Date: 2023年2月18日

- Keywords：生產(chǎn)主管，述職報(bào)告，PPT

Slide 2: Company Background

- Company Name: XYZ Inc.

- Company Address: 123 Main St., Anytown, USA

- Company Size: 500 employees

Slide 3: Product Line

- List all the products and their features

Slide 4: Current生產(chǎn)流程

- Outline the current production process

- Include any changes or improvements made since the last review

Slide 5：生產(chǎn)質(zhì)量

- Discuss the current quality standards and any challenges in achieving them

- Provide examples of quality issues and how they were addressed

Slide 6：生產(chǎn)效率

- Outline the current production efficiency and any challenges in achieving it

- Provide examples of efficiency improvements and how they were implemented

Slide 7：生產(chǎn)安全

- Discuss the current safety standards and any challenges in achieving them

- Provide examples of safety issues and how they were addressed

Slide 8：生產(chǎn)計(jì)劃

- Outline the current production plan and any changes made since the last review

- Include any new projects or initiatives that will impact production

Slide 9: Conclusion

- Summarize the key points from the presentation

- Emphasize the company's commitment to quality, efficiency, and safety

- Thank the audience for their attention

Slide 10: References

- List any sources used in the presentation

Slide 11: Closing語(yǔ)

- Reiterate the company's commitment to continuous improvement

- Thank the audience for their time and attention

生產(chǎn)主管述職報(bào)告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：

大家好！

轉(zhuǎn)眼間，一年的工作也即將接近尾聲，在班組以及各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下通過(guò)認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，最終圓滿完成了全年工作。為了更好的使我在新的一年里個(gè)人能力有所提高，工作有更大的進(jìn)步，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求現(xiàn)將我個(gè)人一年的工作總結(jié)如下；

一、年初，生產(chǎn)線開(kāi)的比較緊迫，針對(duì)熟練員工較少，新員工較多的情況下，加強(qiáng)了新員對(duì)工作的學(xué)習(xí)能力，并安排老員工手把手教學(xué)，使新員工在短期內(nèi)能夠適應(yīng)本崗位的各項(xiàng)操作。

二、x月—x月在生產(chǎn)過(guò)程中，因滿卷切換易炸筒，班組消耗也逐漸增加。要求員工工作時(shí)做到，忙而不亂、緊而不散的工作方式，做好本班組的工作。同時(shí)，查找原因，對(duì)于上機(jī)紙管進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，并逐步淘汰回用次數(shù)多的紙管，減少因紙管帶來(lái)的不必要的消耗，從而減少炸筒的機(jī)率。

三、x月x日，因員工許夏雨和鄧凱上班期間嬉戲打鬧，導(dǎo)致許夏雨工傷事故，對(duì)于班組安全教育的不完善，進(jìn)行了深刻的反思，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)員工的安全教育，并對(duì)不合理的行為加以制止杜絕。

四、全年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

20xx年末，本班卷繞員工共計(jì)x人，20xx年新進(jìn)員工21人，辭職及自動(dòng)離職共計(jì)x人，其中因工作需要調(diào)離卷繞崗位x人，現(xiàn)有人員x人（x人為工傷假）

五、工作中存在的不足：

1、在處理不是我分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。

2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路去處理問(wèn)題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、班組的管理還不夠細(xì)致，員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的x起安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但應(yīng)還是預(yù)防為主，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全和質(zhì)量意識(shí)，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。

以上的缺點(diǎn)我將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力，工作水平的基礎(chǔ)上來(lái)克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

生產(chǎn)主管述職報(bào)告 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

20xx年，下在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持下，根據(jù)公司工作精神和工作部署，結(jié)合生產(chǎn)部主管的工作職責(zé)和工作實(shí)際，創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力工作. ，很好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。 20xx的工作總結(jié)如下。

1、完成生產(chǎn)任務(wù)

20xx年，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，努力拼搏，并圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)運(yùn)行正常，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，全年完成x臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。

2、全年采取的主要工作措施

（1）加強(qiáng)思想教育，提高員工凝聚力。

20xx年，我認(rèn)真加強(qiáng)了員工的思想工作。通過(guò)開(kāi)展思想教育工作，使生產(chǎn)部的每一位員工都能樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高思想政治意識(shí)，熱愛(ài)公司、熱愛(ài)公司。

工作崗位，用心思考一處，努力一處，增強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

（2）加強(qiáng)設(shè)備管理，確保正常生產(chǎn)。

設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具，對(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)，提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量起著極其重要的作用。切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理。一是教育員工珍惜設(shè)備，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備，精心維護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備完好率和正常運(yùn)行。二是開(kāi)展設(shè)備使用和維護(hù)指導(dǎo)，利用早會(huì)、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)，讓員工了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)、設(shè)備檢查的作用和方法、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、和設(shè)備的操作程序。在工作中，用好設(shè)備，做好設(shè)備維護(hù)，穩(wěn)定設(shè)備功能，保證設(shè)備正常運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需要。

(3)加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。

我知道我們公司技術(shù)實(shí)力比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量不好，返工多。因此，作為生產(chǎn)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，我特別注重質(zhì)量。為此，我把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每位員工的質(zhì)量意識(shí)，了解產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性及其對(duì)企業(yè)的影響。我從質(zhì)量的基礎(chǔ)工作做起，在生產(chǎn)過(guò)程中牢記“質(zhì)量就是生命，生產(chǎn)保證質(zhì)量”的理念，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。

開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題“大反省、大排查、大整改”活動(dòng)，制定質(zhì)量問(wèn)題排查整改和監(jiān)督檢查方案，明確質(zhì)量工作職責(zé)、目標(biāo)、任務(wù)和內(nèi)容根據(jù)柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量特點(diǎn)和監(jiān)督檢查措施，落實(shí)質(zhì)量檢驗(yàn)、登記、整改、監(jiān)督驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求，切實(shí)做到質(zhì)量檢查徹底、監(jiān)督檢查深入、整改明確責(zé)任，有效的跟蹤和監(jiān)督。

通過(guò)這些措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時(shí)整改質(zhì)量問(wèn)題，預(yù)防質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格，提升柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量美譽(yù)度，從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，給員工帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的利益。

（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)。

20xx年，我認(rèn)真加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立“安全生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保安全生產(chǎn)。具體重點(diǎn)抓好四項(xiàng)工作：

一是在生產(chǎn)過(guò)程中，要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒頭腦，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，保持高度警惕每時(shí)每刻。形成“人人談安全、事事安全、時(shí)刻想安全、處處確保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。

二是制定和完善規(guī)章制度，確保有效實(shí)施。制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，確保責(zé)任到人，分工明確。將安全貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程，加強(qiáng)安全隱患排查，消除一切安全隱患。

三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)新工藝、新設(shè)備的操作使用，近期柴油生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)和安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解發(fā)電機(jī)組，從而提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全。

四是合力維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過(guò)程中，要求每位員工嚴(yán)格按照制度要求，認(rèn)真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，時(shí)刻牢記安全，做到“不傷自己、不傷人、不傷人”。被他人傷害”。維護(hù)安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

（五）加強(qiáng)降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

20xx年加強(qiáng)能源、原材料等管理，有效提高能源利用率。教育員工珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)資料，節(jié)約用水，杜絕“跑、跑、滴、漏”，不開(kāi)常亮燈、不開(kāi)無(wú)人風(fēng)扇。對(duì)生產(chǎn)材料，不要亂扔垃圾，認(rèn)真計(jì)算，充分利用。通過(guò)實(shí)際的具體工作，樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力和貢獻(xiàn)。

3.不足之處

20xx年雖然取得了一些成績(jī)，但也存在一些不足。一是部分員工操作水平理論知識(shí)不足，管理人員缺乏拓展思維，節(jié)約成本、浪費(fèi)、流失觀念淡??；二是質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)不夠強(qiáng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施不夠，遵守安全法規(guī)和安全操作。存在不足，需要繼續(xù)加強(qiáng)。

四、明年工作計(jì)劃

（一）堅(jiān)定信心，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

明年我要堅(jiān)定信心，聚焦產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)真檢查分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)整改措施，加強(qiáng)質(zhì)量管理，努力提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量。

（2）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。

要加強(qiáng)對(duì)員工工作技能和安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)知識(shí)水平和安全生產(chǎn)知識(shí)，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，切實(shí)提高員工的工作效率。

（三）注意安全，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。

要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)，加強(qiáng)設(shè)備使用維護(hù)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)和檢查，消除一切安全隱患，努力做到安全事故不發(fā)生。

（四）加強(qiáng)管理，繼續(xù)做好降本增效工作。

我將進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理，強(qiáng)化原材料管理，樹(shù)立勤儉辦廠方針，節(jié)水節(jié)電，愛(ài)護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)，繼續(xù)做好降本工作并提高效率，努力為公司增加經(jīng)濟(jì)效益。

這一年，我很努力，很認(rèn)真。雖然已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，但是相對(duì)于公司的要求和員工的期望，我還需要繼續(xù)努力和提高。今后，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按照公司要求做好本職工作，為公司的健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

此致

致敬！

匯報(bào)人：xxx

20xx, xx, xx

生產(chǎn)主管述職報(bào)告 篇5

我是xxx，于20xx年10月10日入職本公司xx部。首先，感謝公司給我提供的工作機(jī)會(huì)，讓我在xxx公司認(rèn)識(shí)這么多新同事，讓我在此工作、學(xué)習(xí)。謝謝。

今日是我入職公司第xxx天。通過(guò)這段時(shí)間的工作，我對(duì)注塑部的工作以及公司的經(jīng)營(yíng)方式、人員結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)情況和設(shè)備狀況有了初步了解，對(duì)以后的工作也有一些自己的想法，現(xiàn)在我對(duì)這段時(shí)間的工作作以總結(jié)并對(duì)以后的工作作以展望和規(guī)劃。

工作總結(jié)與未來(lái)工作規(guī)劃思路

生產(chǎn)型企業(yè)管理，在IE工程角度來(lái)說(shuō)，從七個(gè)方面著手：人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)、士氣。

一、人：

人是企業(yè)的核心，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的本源，首先要管理好團(tuán)隊(duì)、員工，因?yàn)槊考露际怯扇巳ネ瓿傻?。我入職半月以?lái)，注重與部門(mén)內(nèi)部的管理干部、其他部門(mén)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建立以順利組織生產(chǎn)活動(dòng)為宗旨的溝通工作。

凡是涉及到注塑部的人員、質(zhì)量、生產(chǎn)等事項(xiàng)的，我都會(huì)認(rèn)真對(duì)待，積極配合相關(guān)單位去解決相關(guān)問(wèn)題，正確對(duì)待各方面提出的問(wèn)題，并致力于建設(shè)順暢溝通、懂執(zhí)行、懂管理、負(fù)責(zé)任的管理班子。

只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有優(yōu)秀的個(gè)人。在工作中，我個(gè)人發(fā)揮的作用，更多是溝通、配合與協(xié)調(diào)的作用，大家分工合作、取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互支持。

二、機(jī)：

俗話說(shuō)：“工欲善其事，必先利其器”。設(shè)備是生產(chǎn)活動(dòng)的基石。入職公司以來(lái)，在車間開(kāi)早會(huì)時(shí)不斷強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)設(shè)備管理，加強(qiáng)三級(jí)保養(yǎng)，杜絕：“跑、冒、滴、漏、松、臟、缺、銹”等現(xiàn)象的發(fā)生，維修保養(yǎng)要做到“三清退場(chǎng)”。

設(shè)備點(diǎn)檢、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、維修保養(yǎng)記錄等，在前幾天卡舒驗(yàn)廠時(shí)已經(jīng)完善起來(lái)，后續(xù)堅(jiān)持做好。良好的設(shè)備狀態(tài)，是生產(chǎn)工作正常進(jìn)行的保障。近幾天早會(huì)時(shí)已經(jīng)與設(shè)備管理的周工陸續(xù)提到，比如：關(guān)于批鋒批缺的事宜，昨天與楊部長(zhǎng)溝通過(guò)，會(huì)同周工看是否能在刀具上作些改進(jìn)，以控制批缺現(xiàn)象。

三、料：

注塑部的產(chǎn)品質(zhì)量是注塑部的生命線。配料房使用的原料、輔料、再生料質(zhì)量、色粉配比等，是影響產(chǎn)品質(zhì)量和顏色的重要因素，如果材料有問(wèn)題，會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)諸如：黑點(diǎn)、雜質(zhì)、料花、色差等問(wèn)題，生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品，導(dǎo)致材料、工時(shí)、設(shè)備、人力、能源的浪費(fèi)。

按照精益生產(chǎn)要求，配料房根據(jù)每天的《注塑機(jī)生產(chǎn)安排表》及時(shí)準(zhǔn)確地備料，破碎班根據(jù)《注塑機(jī)生產(chǎn)安排表》安排破碎機(jī)生產(chǎn)順序，配合生產(chǎn)排程組織材料配備、配合生產(chǎn)工作。

四、法：

就是規(guī)章制度。就生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)而言，主要包括：《工藝指導(dǎo)書(shū)》、《設(shè)備操作規(guī)程》、《首件確認(rèn)表》、《產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》等。只有正確的方法加正確的過(guò)程，才能保證正確的結(jié)果。按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)執(zhí)行生產(chǎn)過(guò)程，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析原因，制訂糾正預(yù)防措施，避免同類問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。

另外，法，還包含公司的程序文件、規(guī)章制度，再好的制度，不落實(shí)等于零。所以，在工作中，要嚴(yán)格執(zhí)行，長(zhǎng)期跟蹤，注重實(shí)效。用于部門(mén)內(nèi)部管理的制度性文件，注重簡(jiǎn)單、直接、有效。

五、環(huán)

指現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境?，F(xiàn)場(chǎng)看得見(jiàn)摸得著的，比如：現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、設(shè)備、人的精神風(fēng)貌等，車間現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造清爽有序的環(huán)境，有利于提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工士氣，提高目視化管理水平，提高工作效率，減少各種浪費(fèi)，節(jié)約成本，目前注塑部逐步開(kāi)展6S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)，每天早班、晚班交接時(shí)包含設(shè)備衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、工具等交接內(nèi)容。

六、測(cè)

就是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所用的檢測(cè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)。首先要站在終端消費(fèi)的角度看產(chǎn)品，然后再看訂貨客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)早會(huì)時(shí)已經(jīng)多次強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量，主要通過(guò)：1、領(lǐng)班、員工在生產(chǎn)時(shí)，要主動(dòng)、及時(shí)與跟班質(zhì)檢及時(shí)溝通，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)解決;2、領(lǐng)班加強(qiáng)責(zé)任心，加強(qiáng)過(guò)程檢驗(yàn)的頻

率;3、培訓(xùn)新員工，學(xué)會(huì)生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量自檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)與跟班質(zhì)檢或領(lǐng)班溝通。

七、士氣

有句話說(shuō)：“不怕狼一樣的對(duì)手，就怕羊一樣的隊(duì)友”。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如果沒(méi)有士氣，那將是一個(gè)烏七八糟的團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有凝聚力，更沒(méi)有執(zhí)行力。作為部門(mén)的管理者，要深刻理解：“厚德才能聚人，量寬才能得人，律已才能服人，身先才能率人”的道理。領(lǐng)導(dǎo)干部要言行一致，以身作則。

不能搞個(gè)人英雄主義，要帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，必須做到公平、公正、公開(kāi)、合情、合理、合法。必須多聽(tīng)取團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)與建議，集思廣益，博采眾智，讓每個(gè)人感覺(jué)到自己在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中都有自己相應(yīng)的責(zé)任。布置好的工作，有指導(dǎo)、有跟蹤、有檢查、有落實(shí)。形成積極、正念、健康、向上的團(tuán)隊(duì)文化，從而提高員工士氣。

缺點(diǎn)與不足

一、數(shù)據(jù)分析做的不到位

主要是對(duì)生產(chǎn)報(bào)表、質(zhì)量數(shù)據(jù)、成本控制等數(shù)據(jù)分析不到位。后續(xù)在這些方面需要加強(qiáng)。

二、對(duì)生產(chǎn)、設(shè)備熟悉速度比較慢

對(duì)于公司的產(chǎn)品、生產(chǎn)、設(shè)備產(chǎn)能不夠熟悉，只能從生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表中得到一些信息，后續(xù)這些方面需要加強(qiáng)。

以上是我的述職報(bào)告，在以后的工作中，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事多多批評(píng)、指導(dǎo)。謝謝。

生產(chǎn)主管述職報(bào)告 篇6

生產(chǎn)主管年終述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我謹(jǐn)向您致以誠(chéng)摯的問(wèn)候！在過(guò)去的一年里，我有幸擔(dān)任您所授予的生產(chǎn)主管職務(wù)。今天，我榮幸地向您呈上我這一年的述職報(bào)告。在這篇報(bào)告中，我將詳細(xì)、具體并生動(dòng)地總結(jié)過(guò)去一年的工作，并向您展示我在職位上所取得的成果和進(jìn)展。

1. 組織生產(chǎn)工作

在過(guò)去一年里，我積極組織和協(xié)調(diào)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。我制定了詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃，并與相關(guān)部門(mén)緊密合作，確保原材料和設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)。我監(jiān)督生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，并確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)我的努力，成功完成了年度生產(chǎn)任務(wù)，并提前完成了部分訂單。

2. 引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

作為生產(chǎn)主管，我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)。我與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通，指導(dǎo)他們解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，并提供技術(shù)支持。我鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)意見(jiàn)，并及時(shí)回應(yīng)他們的需求。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作和員工的積極參與，我成功地提高了生產(chǎn)效率和員工滿意度。

3. 質(zhì)量控制

在過(guò)去一年里，我加強(qiáng)了質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品符合客戶的需求和標(biāo)準(zhǔn)。我與質(zhì)量控制部門(mén)緊密合作，檢查產(chǎn)品的質(zhì)量，并采取措施解決質(zhì)量問(wèn)題。我鼓勵(lì)員工注重細(xì)節(jié)，提高工作質(zhì)量，以確保產(chǎn)品的合格率。通過(guò)我的努力，成功減少了產(chǎn)品的次品率，提升了客戶對(duì)產(chǎn)品的滿意度。

4. 成本控制

作為生產(chǎn)主管，我努力控制生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的盈利能力。我與采購(gòu)部門(mén)合作，尋求成本更低的原材料供應(yīng)商，并優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少生產(chǎn)的時(shí)間和浪費(fèi)。我采取措施提高員工的效率和技能水平，以減少人力資源的浪費(fèi)。通過(guò)我的努力，成功降低了生產(chǎn)成本，并提高了企業(yè)的盈利能力。

5. 安全生產(chǎn)

我非常重視安全生產(chǎn)。我組織安全培訓(xùn)，教育員工如何正確使用設(shè)備和防范生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。我督促員工遵守安全規(guī)章制度，并進(jìn)行安全巡檢。我與安全管理部門(mén)密切合作，及時(shí)處理和解決安全事故。通過(guò)我的努力，成功提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，降低了事故發(fā)生的概率。

通過(guò)我一年來(lái)的努力和熱情投入，我成功完成了您所交付的各項(xiàng)任務(wù)，并取得了一系列的成果。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制和安全生產(chǎn)等方面，我都取得了顯著的進(jìn)展。我深信，通過(guò)我團(tuán)隊(duì)的共同努力和我的不懈追求，的工作將取得更大的突破和成就。

我衷心感謝您的關(guān)心和支持，感謝您給予我展示自己的機(jī)會(huì)。我將繼續(xù)保持良好的工作態(tài)度和專業(yè)精神，全力以赴地?fù)?dān)任生產(chǎn)主管的職責(zé)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝！

生產(chǎn)主管：XXX

生產(chǎn)主管述職報(bào)告 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是電容器制造生產(chǎn)主管，首先感謝您給我這次述職的機(jī)會(huì)。在過(guò)去的一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)一直致力于提高電容器的生產(chǎn)效率，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本，同時(shí)也注重了員工的培訓(xùn)和技能提升。在下面的述職報(bào)告中，我將向您匯報(bào)本部門(mén)的工作情況和成績(jī)。

一、工作實(shí)績(jī)

1. 生產(chǎn)效率和產(chǎn)能的提升

我們注重了生產(chǎn)效率和產(chǎn)能的提升，在設(shè)備調(diào)整和工藝流程優(yōu)化的基礎(chǔ)上，通過(guò)精心組織和管理，全年電容器平均日產(chǎn)量達(dá)到了2萬(wàn)只，同比增長(zhǎng)了10%以上。

2. 品質(zhì)管理與優(yōu)化

我部門(mén)在質(zhì)量管理方面積極探索，通過(guò)設(shè)備的維護(hù)和調(diào)整，原材料的篩選和檢驗(yàn)等一系列措施，成功降低了不良品率。全年來(lái)，不良率平均下降了近5%，同時(shí)，我們也在持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量管理的過(guò)程中，提高了產(chǎn)品的穩(wěn)定性和一致性。

3. 成本控制

我團(tuán)隊(duì)注重降低生產(chǎn)成本，針對(duì)不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，我們?cè)诓牧喜少?gòu)、設(shè)備使用和流程優(yōu)化等方面進(jìn)行了多項(xiàng)舉措，平均實(shí)現(xiàn)成本控制8%以上。我團(tuán)隊(duì)不斷探索新的節(jié)能技術(shù)和降本增效措施，使生產(chǎn)成本持續(xù)下降的同時(shí)，保證了電容器的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

二、管理創(chuàng)新

1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

我認(rèn)為一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)成功的生產(chǎn)部門(mén)取得每一個(gè)勝利的關(guān)鍵。因此，我和我的團(tuán)隊(duì)一起注重員工培訓(xùn)，提高生產(chǎn)技能和職業(yè)能力。我們還在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、激勵(lì)機(jī)制和員工福利等方面加大投入力度，不斷提高員工的思想認(rèn)識(shí)和工作熱情。

2. 生產(chǎn)計(jì)劃與安排

每年，我和我的團(tuán)隊(duì)都會(huì)制定一份詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃和安排，在生產(chǎn)流程中，我們注重對(duì)生產(chǎn)狀況的全面監(jiān)控和管理。只有有效地規(guī)劃和安排，我們才能確保生產(chǎn)效率的提升和生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定，最終達(dá)到減少漏檢的目標(biāo)。

3. 創(chuàng)新意識(shí)

在電容器市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的背景下，我和我的團(tuán)隊(duì)也不斷思考和探索創(chuàng)新的方向和方法。我們注重于新材料的應(yīng)用和可持續(xù)發(fā)展，嘗試推出新產(chǎn)品和新型號(hào)，積極拓展市場(chǎng)，提高電容器行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

三、未來(lái)展望

1. 技術(shù)升級(jí)

盡管我們一直在技術(shù)和流程的探索和優(yōu)化中取得了很大的進(jìn)步，但是面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)，我們還有許多要做的事情。我們將持續(xù)深入細(xì)致的探索新技術(shù)和新流程，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

2. 產(chǎn)品拓展

未來(lái)，我們將更加注重產(chǎn)品的拓展和升級(jí)。除了現(xiàn)有的電容器生產(chǎn)線外，我們還要嘗試開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和應(yīng)用，并不斷完善產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。

3. 員工培訓(xùn)

我相信一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功與否，很大程度上取決于員工的熱情和能力。因此，在未來(lái)，我們將持續(xù)注重員工的培訓(xùn)和技能提升，鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，致力于打造一個(gè)更加優(yōu)秀、有活力的生產(chǎn)部門(mén)。

四、總結(jié)

在充滿競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，我和我的團(tuán)隊(duì)始終保持了正確的方向和目標(biāo)，并在實(shí)踐中不斷探索和拓展。我堅(jiān)信，只有不斷創(chuàng)新，不斷提高自身實(shí)力和素質(zhì)，才能穩(wěn)健地推動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)，才能實(shí)現(xiàn)我們的智能制造的愿景。

再次感謝您的寶貴時(shí)間！

此致

敬禮！

電容器制造生產(chǎn)主管

2022年10月3日

生產(chǎn)主管述職報(bào)告 篇8

尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：

歲月如梭，時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已八個(gè)多月，回想走過(guò)的歷程，令人難忘，瀝瀝在目，生產(chǎn)部主管述職報(bào)告。工作的辛苦，收獲的甘露，就像一杯陳年老酒，直澆心田，回味無(wú)窮！也許對(duì)有的人來(lái)說(shuō)，這只是生活的一次經(jīng)歷或者體驗(yàn)，但對(duì)我而言，它更似一筆生活的財(cái)富，是我人生路上一次不可缺少的歷煉。

假日的夜晚總有幾分喧囂后的寧?kù)o，但也因?yàn)檫@樣，我才得以有空閑、有心情整理思緒，回憶過(guò)去。生活需要思索，萬(wàn)物都是在不斷地在實(shí)踐中總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，再實(shí)踐再總結(jié)，這樣才能清楚地發(fā)現(xiàn)自己的不足，并加以改正，從而也看到了進(jìn)步和成功的希望?，F(xiàn)將我這些日子的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。

今年2月，公司實(shí)行了管理人員競(jìng)聘上崗的人事制度。通過(guò)考試，我有幸地從資材課倉(cāng)管補(bǔ)聘為生產(chǎn)部主管。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我了這次機(jī)會(huì)，讓我擁有了一個(gè)新的發(fā)展空間。通過(guò)這次競(jìng)聘，使我感覺(jué)到了競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和活力，同時(shí)也看到了自己知識(shí)的匱乏，明白了只有不斷充實(shí)自己，才能激烈地競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

走上新的工作崗位以后，一切都變了，生產(chǎn)部對(duì)我來(lái)說(shuō)不僅是一次全新的角色轉(zhuǎn)變，也是一種新的責(zé)任和使命。正是這種責(zé)任，這種使命，使我不敢有半點(diǎn)懈怠，我暗暗要求自己，一定要格盡職守，認(rèn)真做好每一件事情。

俗話說(shuō)“隔行如隔山”，同是在衛(wèi)浴公司工作，生管和倉(cāng)管也僅有一字之差，可做了兩年倉(cāng)管的我對(duì)生管這份工作卻一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)也沒(méi)有。因?yàn)樯a(chǎn)部是全公司運(yùn)做的樞紐，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的核心位置，就好像人體中的大腦，只有指揮得當(dāng)，人才不致于出現(xiàn)錯(cuò)亂或失誤。而生產(chǎn)部也只有管理得好，公司所有生產(chǎn)部門(mén)才能按照生產(chǎn)計(jì)劃有條不紊地完成產(chǎn)量，達(dá)到目標(biāo)；反之如果管理不當(dāng)，將會(huì)造成公司生產(chǎn)秩序混亂，甚至因種種原因完不成生產(chǎn)計(jì)劃，給公司造成不必要的損失。所以最初接觸這份工作時(shí)，我深知責(zé)任之重大，感到很有壓力，但正所謂有壓力才有動(dòng)力，盡管任務(wù)艱巨，我也沒(méi)有膽怯、氣餒，我要敢于挑戰(zhàn)，我相信，只要盡心盡力，就沒(méi)有辦不成的事。

有人說(shuō)‘環(huán)境可以改變一個(gè)人，也可以造就一個(gè)人’。我也感同身受。新的任務(wù)擺在了我的面前，為了彌補(bǔ)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上的不足，我學(xué)習(xí)了公司生產(chǎn)管理的所有流程，并閱讀了一些關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)管理辦法的書(shū)籍。我總告誡自己，你只有加倍地努力，做好自己的本職工作，才能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望。如今，兩個(gè)多月過(guò)去了，我的付出并沒(méi)有白費(fèi)，我可以告訴自己，我做到了。在這里，我非常感謝公司同事們對(duì)我的許多幫助和支持，正因?yàn)橛辛怂麄?，我才能每一天都充滿信心，心情愉悅地工作。另外很感謝我的上司吳經(jīng)理，他總是在我不懂的時(shí)候教導(dǎo)我，在我錯(cuò)誤的時(shí)候指點(diǎn)我，在我失落的時(shí)候鼓勵(lì)我，并借給我一些管理方面的書(shū)籍，從而增強(qiáng)了我的信心，開(kāi)闊了我的識(shí)野，豐富了我的知識(shí)，使我的思想得到了進(jìn)一步的提升。

下面就是我這兩個(gè)月做生管的一些個(gè)人體驗(yàn)與心得。

生管，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，按照公司生產(chǎn)流程，我具體負(fù)責(zé)工作如下：

1、 依據(jù)銷售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃，以確?？蛻粲唵文軌虬磿r(shí)完成出貨；

2、 依倨生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃，以保證在生產(chǎn)過(guò)程中不因缺料而停產(chǎn)；

3、 結(jié)合倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存和車間最大生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計(jì)劃，并下達(dá)生產(chǎn)訂單；

4、 監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進(jìn)度。

我覺(jué)得要想成為公司一各合格的生管員，必須做到以下三點(diǎn)：

首先，工作時(shí)必須做到四個(gè)字：認(rèn)真細(xì)心。因?yàn)槲覀兯龅奈锪闲枨笥?jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的的物料需求在某個(gè)地方出了差錯(cuò)，公司急用的物料沒(méi)有請(qǐng)購(gòu)，卻請(qǐng)購(gòu)了我們暫時(shí)不用的物料，那么必將造成該來(lái)的不來(lái)，不該來(lái)的卻來(lái)了一堆。生產(chǎn)車間也會(huì)因?yàn)槲锪喜蛔愣?；又或者我們下達(dá)的生產(chǎn)訂單沒(méi)有按照出貨日期排序，車間按照計(jì)劃訂單生產(chǎn)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無(wú)誤，把生產(chǎn)效率提高到最高點(diǎn)。

其次，做為生管，必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的跟催精神。有人說(shuō)：計(jì)劃反正已經(jīng)做了，東西到?jīng)]到就不管我的事了。其實(shí)不然，要想成為一個(gè)好的生管員，必須要有堅(jiān)韌、堅(jiān)持的態(tài)度。計(jì)劃是下了，但還要經(jīng)常到倉(cāng)庫(kù)查看這些物料究竟不有沒(méi)有到。倘若已經(jīng)快到出貨日期，而有的物料卻還是沒(méi)有按時(shí)到達(dá)，就一定要督促采購(gòu)部門(mén)，并與供應(yīng)商溝通，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。在這個(gè)過(guò)程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計(jì)劃與生產(chǎn)脫節(jié)，變成你計(jì)劃你的，我生產(chǎn)我的，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。

最后，做為生管，必須要與各部門(mén)這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過(guò)程中，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來(lái)對(duì)待這些問(wèn)題，并找出問(wèn)題關(guān)鍵之所在，解除誤會(huì)，化解矛盾，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來(lái)越好。

述職人：xxx

20xx年xx月 xx日