培訓(xùn)規(guī)章制度

發(fā)布時(shí)間:2023-09-20 培訓(xùn)規(guī)章制度

培訓(xùn)規(guī)章制度精品10篇。

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培訓(xùn)規(guī)章制度篇1

依據(jù)《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》的規(guī)定，經(jīng)學(xué)校理事會(huì)同意，制定本校教師培訓(xùn)制度如下：

一、學(xué)校聘任的教師應(yīng)當(dāng)具備《中華人民共和國教師法》和有關(guān)行政法規(guī)規(guī)定的教師資格和任職條件。受聘教師應(yīng)自覺遵守教師培訓(xùn)制度，接受學(xué)校教務(wù)處安排的思想政治培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以利于教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的不斷提高。

二、受聘教師上崗前須進(jìn)行不少于10課時(shí)的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為教育法規(guī)、本學(xué)校教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱及規(guī)章制度等。

三、受聘教師上崗后的思想政治培訓(xùn)由學(xué)校統(tǒng)一組織安排，培訓(xùn)內(nèi)容為教育法規(guī)、時(shí)事政治、教師職業(yè)道德規(guī)范等;業(yè)務(wù)培訓(xùn)由教務(wù)處按學(xué)科組織，培訓(xùn)內(nèi)容為教學(xué)大綱的學(xué)習(xí)、教育理念與教學(xué)方法的創(chuàng)新與推廣等。

四、學(xué)校為受聘教師提供接受思想政治培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的條件，根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)每兩周安排一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)或每學(xué)期進(jìn)行一次集中培訓(xùn)。每位教師每學(xué)年接受培訓(xùn)總課時(shí)數(shù)不少于50課時(shí)。

五、教師培訓(xùn)以參加校內(nèi)培訓(xùn)為主，選派外出培訓(xùn)為輔。受聘教師參加本校組織進(jìn)行的培訓(xùn)免收培訓(xùn)費(fèi)，選派外出培訓(xùn)所需費(fèi)用根據(jù)實(shí)際情況由學(xué)校決定校方承擔(dān)或校方與教師協(xié)商分擔(dān)。

六、學(xué)校鼓勵(lì)受聘教師在不影響完成教學(xué)任務(wù)的前提下自主參加校外的相關(guān)培訓(xùn)，受聘教師自費(fèi)參加校外同所教學(xué)科相關(guān)聯(lián)的培訓(xùn)可以計(jì)入培訓(xùn)課時(shí)數(shù)，學(xué)校對自費(fèi)參加校外培訓(xùn)后教學(xué)能力顯著提高的教師給予獎(jiǎng)勵(lì)。

七、學(xué)校教務(wù)處要建立教師培訓(xùn)業(yè)務(wù)檔案，記錄教師培訓(xùn)情況;受聘教師應(yīng)備有培訓(xùn)筆記本，記錄本人參加思想政治培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容及心得體會(huì)。

八、學(xué)校教務(wù)處年度工作計(jì)劃、總結(jié)中應(yīng)包括教師培訓(xùn)方面的內(nèi)容;考核教師時(shí)應(yīng)將培訓(xùn)課時(shí)的完成情況及培訓(xùn)效果列入考核內(nèi)容，并將教師年度考核記錄歸入教師培訓(xùn)業(yè)務(wù)檔案。

培訓(xùn)規(guī)章制度篇2

一、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，帶著問題參加學(xué)習(xí)，認(rèn)真聽講，用心思考，踴躍提問，努力實(shí)踐轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果。

二、樹立學(xué)員意識(shí)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，做到在教學(xué)培訓(xùn)期間將主要精力用于學(xué)習(xí)上。

三、遵守課堂紀(jì)律，不遲到、不早退，不隨意進(jìn)出教室，不接打手機(jī)、不做與教學(xué)無關(guān)的事情。

四、充分利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)課程，閱讀指定書目和教學(xué)參考資料，用心交流學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

五、堅(jiān)持自己動(dòng)手撰寫交流材料、學(xué)習(xí)作業(yè)、調(diào)研報(bào)告和論文等。不安排工作人員“陪讀”、學(xué)習(xí)材料。

六、培訓(xùn)期間不承擔(dān)單位出差、考察、調(diào)研等任務(wù)。確因工作等特殊狀況需請假的，嚴(yán)格遵守請銷假制度。

七、自覺遵守學(xué)院學(xué)員管理制度，遵守作息時(shí)間，公寓內(nèi)不得留宿他人。

八、吃在食堂，住在公寓。不用公款吃請，不互贈(zèng)禮品。

九、公車不駐院，車輛在院區(qū)行駛須減速慢行，禮讓行人，不鳴笛，停放指定位置。

十、不在非指定場所吸煙。

培訓(xùn)規(guī)章制度篇3

一、從事餐飲服務(wù)從業(yè)人員必須在接受食品安全法律法規(guī)和食品安全知識(shí)培訓(xùn)并經(jīng)考核合格后，方可從事餐飲服務(wù)工作。

二、認(rèn)真執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，在食品藥品監(jiān)督部門的指導(dǎo)下定期組織管理人員、從業(yè)人員參加食品安全知識(shí)、職業(yè)道德和法律、法規(guī)的培訓(xùn)以及食品安全操作技能培訓(xùn)。

三、餐飲服務(wù)從業(yè)人員的培訓(xùn)包括負(fù)責(zé)人、管理人員和餐飲服務(wù)從業(yè)人員，初次培訓(xùn)時(shí)間分別不得少于20、50、15課時(shí)。

四、新參加工作的餐飲服務(wù)從業(yè)人員包括實(shí)習(xí)工、實(shí)習(xí)生必須經(jīng)過培訓(xùn)、考核合格后方可上崗。

五、培訓(xùn)方式以集中講授與自學(xué)相結(jié)合，定期考核，不合格者離崗學(xué)習(xí)一周，待考試合格后再上崗。

六、建立餐飲服務(wù)從業(yè)人員食品安全知識(shí)培訓(xùn)檔案，將培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核結(jié)果記錄歸檔，以備查驗(yàn)。

培訓(xùn)規(guī)章制度篇4

1、制定在職人員培訓(xùn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，把人員培訓(xùn)納入繼續(xù)教育管理，并認(rèn)真組織實(shí)施。

2、中心醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)組織社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員參加經(jīng)省級(jí)以上衛(wèi)生行政部門認(rèn)可的崗位培訓(xùn)或規(guī)劃化培訓(xùn)，建立以全科醫(yī)生、社區(qū)護(hù)士為骨干的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍。

3、中心醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)分批組織所有衛(wèi)技人員參加縣級(jí)以上衛(wèi)生行部門認(rèn)可的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員崗前培訓(xùn)且考核合格，掌握社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的基礎(chǔ)知識(shí)。

4、實(shí)施醫(yī)務(wù)人員輪訓(xùn)計(jì)劃，每年負(fù)責(zé)選派部分衛(wèi)技人員到上級(jí)醫(yī)院參加三個(gè)月進(jìn)修學(xué)習(xí)。

5、負(fù)責(zé)組織人員參加各級(jí)衛(wèi)生行政部門舉辦或認(rèn)可的政策管理、法律法規(guī)、醫(yī)德教育、診療護(hù)理規(guī)范和專業(yè)知識(shí)技能的培訓(xùn)。

6、所有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)應(yīng)達(dá)到每年繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育要求的學(xué)分。

7、建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員進(jìn)修培訓(xùn)檔案，進(jìn)修培訓(xùn)情況作為晉升的重要依據(jù)。

培訓(xùn)規(guī)章制度篇5

第一條;XXX舞蹈培訓(xùn)中心

第二條;遵守法律、法規(guī)，貫徹國家的教育方針，依法維護(hù)教育者、教師和其他教育工作者的合法權(quán)益，確保教育教學(xué)質(zhì)量，遵守誠信原則，依法辦好培訓(xùn)的教學(xué)工作。

第三條;本機(jī)構(gòu)的辦學(xué)是面向成人及少兒;培訓(xùn)的形式是：業(yè)余面授;教學(xué)的范圍是：拉丁舞、民族舞、街舞、肚皮舞、瑜伽、舞舞蹈考級(jí)等

第四條;培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立、健全和執(zhí)行行政管理、教學(xué)管理、學(xué)籍管理等規(guī)章制度。

第五條;加強(qiáng)舞蹈培訓(xùn)的教研工作，進(jìn)行備課制度，加強(qiáng)責(zé)任心，提倡素質(zhì)教育，增加美育內(nèi)容，提高教學(xué)質(zhì)量

第六條;強(qiáng)化舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生、設(shè)備，各教課老師負(fù)責(zé)本節(jié)課堂的設(shè)備衛(wèi)生管理工作。

第七條;每月一次定期進(jìn)行全體教師的舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)交流教學(xué)會(huì)議，積極進(jìn)行教學(xué)交流活動(dòng)。做好舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)匯報(bào)演出工作。

第八條;招生期間定好值班制，比賽與活動(dòng)期間做好安全、交通、化妝、踩點(diǎn)、集合等工作，舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)老師必須要積極參加

第九條舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)授課時(shí)間必須早十分鐘到機(jī)構(gòu)，做好家長的接待、溝通及設(shè)備檢查、衛(wèi)生檢查工作。

第十條舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)每節(jié)課的教學(xué)工作都應(yīng)由值班老師負(fù)責(zé)學(xué)生的安全管理工作。

第十一條;提高舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)文明用語，嚴(yán)禁體罰學(xué)生，提高服條質(zhì)量。教學(xué)意見簿上墻，服務(wù)溫馨到位，注意教師儀表，須大方得體，適合教學(xué)示范要求

考勤請假制度

1、舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)正常工作時(shí)間、每節(jié)課提早十分到位，檢查教學(xué)設(shè)備、教室衛(wèi)生及學(xué)員進(jìn)行溝通

2、舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工不得擅自遲到、早退和曠工。如需請假按排好調(diào)課的老師，交待好課程進(jìn)度

3、舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工考勤統(tǒng)計(jì)以簽到簿為準(zhǔn)。

培訓(xùn)中心服務(wù)內(nèi)容

為了實(shí)明公開、公平、公正的舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)理念，加強(qiáng)對自身的社會(huì)監(jiān)督，使培訓(xùn)機(jī)構(gòu)向良性方面不斷發(fā)展，提高舞美體育舞蹈培訓(xùn)中心的整體管理水平，特公示以下服務(wù)原則。

1、服務(wù)項(xiàng)目：民族舞、拉丁舞、舞蹈考級(jí)、舞蹈表演。

2、服務(wù)方式：示范教學(xué)、影音教學(xué)、教學(xué)考級(jí)、組織參賽。

3、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：塑身塑心、快樂成長、嚴(yán)謹(jǐn)練習(xí)、溫馨服務(wù)。

4、服務(wù)承諾：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)專業(yè)、教材先進(jìn)、教案合理，提高學(xué)員綜合素質(zhì)，具備優(yōu)秀基本技能，培養(yǎng)持禮堅(jiān)韌的優(yōu)良品質(zhì)。

5、服務(wù)責(zé)任：教師專業(yè)、教材統(tǒng)一、身教言教、公正和諧

推廣方法：

一、店內(nèi)

1、常規(guī)匯報(bào)演出：舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按分月度、季度、半年和年度的匯報(bào)演出，根據(jù)每次演出的規(guī)模大小而選擇場地。最好可以和學(xué)校合作，進(jìn)行半年或者年度的匯演。一方面是給小朋友提供一個(gè)展示自我的平臺(tái)，另一方面可以直接面向招生;

2、體驗(yàn)課：舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開設(shè)的所有課程均可以進(jìn)行體驗(yàn)課，包括各類舞蹈考級(jí)、表演課、朗讀課、奧爾夫。進(jìn)行傳單的宣傳;

3、舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)優(yōu)秀學(xué)員和教員的展演活動(dòng)

二、店外

以合作演出為主，大力發(fā)展各類的社區(qū)活動(dòng)和校內(nèi)活動(dòng)

1、電視臺(tái)合作演出：舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)最直接、受眾最大，如果有可能的話可以和電視臺(tái)談合作，參加電視臺(tái)兒童節(jié)目和綜藝節(jié)目的錄制，這是最受家長關(guān)注的。

2、社區(qū)合作：舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)直接面對受眾，可以自主的進(jìn)行有目的有規(guī)模的推廣。

3、舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和大型商業(yè)活動(dòng)合作

特別活動(dòng)：

一、店內(nèi)

1、不定期大師班：邀請北京舞蹈專家進(jìn)行舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講座培訓(xùn)，通過名人效應(yīng)來吸引更多人的關(guān)注;

2、節(jié)日會(huì)：舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在每一傳統(tǒng)的節(jié)日進(jìn)行節(jié)會(huì)，可以是店內(nèi)的也可以是店外的，但是不一定是舞蹈的，主要是為了讓大家交流感情，讓中心像一個(gè)大家庭，感受到在這里學(xué)習(xí)的輕松和愜意;

3、公益活動(dòng)：舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面對孤兒院、敬老院的演出和募捐活動(dòng);

4、特別教師節(jié)目展演：舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)定期邀請省內(nèi)專家級(jí)別的舞蹈老師，在中心內(nèi)進(jìn)行展演的表演，就像集會(huì)一樣有規(guī)律的進(jìn)行。

二、店外：

1、特別主題旅游活動(dòng);

2、夏令營、冬令營

3、暑假演出、寒假演出

培訓(xùn)規(guī)章制度篇6

（每天標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)為6小時(shí)）工作時(shí)間40、60、100

非工作時(shí)間50、80、200

每年輔助資料費(fèi)補(bǔ)助300、500、1000

4.8.9發(fā)放授課費(fèi)的課程必須為人力資源部統(tǒng)一安排并經(jīng)人力資源部考核合格的課程，發(fā)放時(shí)間為課程后期跟蹤、總結(jié)完成后1個(gè)月內(nèi)由人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一申報(bào)與支付。

4.8.10以下情況不屬于發(fā)放授課費(fèi)的范疇：

4.8.10.1各類公司、部門會(huì)議、活動(dòng)；

4.8.10.2管理層、各分公司/部門經(jīng)理等對本分公司/部門人員開展的例行的經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)分享、交流、指導(dǎo)。

4.8.10.3試講、經(jīng)驗(yàn)交流、其它非正式授課。

4.8.10.4由各用人單位為提高員工技能，組織開展的現(xiàn)場指導(dǎo)等多種方式的在崗培訓(xùn)。

4.8.10.5工作職責(zé)要求的授課。

4.8.10.6授課時(shí)數(shù)不足1小時(shí)的課程。

4.9內(nèi)訓(xùn)師的考核

4.9.1人力資源部統(tǒng)一計(jì)劃與安排內(nèi)部培訓(xùn)師的授課，并進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)師授課情況的抽查、評(píng)估與跟蹤。

4.9.2人力資源部對內(nèi)訓(xùn)師的年度授課績效進(jìn)行年終綜合考核，人力資源部填寫《內(nèi)訓(xùn)師年度考核表》，對優(yōu)秀講師的獎(jiǎng)勵(lì)在年終績效考核以與體現(xiàn)。內(nèi)訓(xùn)師每授課一次,年終考評(píng)分加1分，年終績效考評(píng)分加分最多為10分。凡年終內(nèi)訓(xùn)師考核分評(píng)定為90分以上者，授予優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師獎(jiǎng)?wù)拢杲K績效考評(píng)分加10分。

4.9.3內(nèi)訓(xùn)師如在1年之內(nèi)有5次課程的現(xiàn)場效果評(píng)估低于70分，或內(nèi)訓(xùn)師年度考核分低于70分即被降級(jí)，初級(jí)講師將被解聘，待進(jìn)一步培訓(xùn)后再申報(bào)加入。

4.9.4人力資源部作為對內(nèi)訓(xùn)師評(píng)審起最終監(jiān)督和決定作用的一方，為能夠掌握第一手信息，將不定期對學(xué)員進(jìn)行訪談，了解內(nèi)訓(xùn)師的授課效果。訪談產(chǎn)生的結(jié)果將成為人力資源部講師績效考評(píng)的依據(jù)，同時(shí)也可為人力資源部進(jìn)一步開發(fā)講師能力奠定基礎(chǔ)

五、內(nèi)部講師的培養(yǎng)

5.1政策支持

5.1.1按照配備手提電腦的相關(guān)規(guī)定，初級(jí)級(jí)別以上講師經(jīng)過人資中心提名，各公司經(jīng)理批準(zhǔn)后，可以配置筆記本電腦一臺(tái)。

5.1.2同等條件下，薪資調(diào)整、評(píng)優(yōu)活動(dòng)、升職等優(yōu)先考慮內(nèi)部講師。

5.2培養(yǎng)

5.2.1公司內(nèi)部講師必須接受專職職業(yè)講師的《培訓(xùn)培訓(xùn)師》的課程培訓(xùn)，《培訓(xùn)培訓(xùn)師》課程共分為三個(gè)級(jí)別（初、中、高），人資中心負(fù)責(zé)根據(jù)內(nèi)部講師的發(fā)展情況篩選接受培訓(xùn)的講師名單。

5.2.2所有接受《培訓(xùn)培訓(xùn)師》的內(nèi)部講師必須在培訓(xùn)前準(zhǔn)備好各自在培訓(xùn)當(dāng)中的實(shí)際案例。

5.2.3所有接受《培訓(xùn)培訓(xùn)師》的內(nèi)部講師在培訓(xùn)后必須制訂行動(dòng)改進(jìn)計(jì)劃，根據(jù)培訓(xùn)所學(xué)針對性地改進(jìn)自己在授課當(dāng)中的不足之處，提高水平。

5.2.4內(nèi)部講師可旁聽公司所有培訓(xùn)課程，優(yōu)先參加公司內(nèi)的與本職工作相關(guān)的各項(xiàng)培訓(xùn)。如有必要，可申請參加與自身授課內(nèi)容相同的外出培訓(xùn)。

5.2.5人資中心將不斷發(fā)放大量的培訓(xùn)資料、學(xué)習(xí)資料給內(nèi)部講師。

5.2.6獲得公司培訓(xùn)師資格證書，經(jīng)人資中心確認(rèn)后，由所在公司報(bào)銷考試及學(xué)習(xí)費(fèi)用。

5.2.7人資中心將每年組織一次全體講師的經(jīng)驗(yàn)分享與交流，并聘請資深人員或外部專家指導(dǎo)、培訓(xùn)。

六、生效

6.1本辦法經(jīng)批準(zhǔn)后生效實(shí)施，修改時(shí)亦同。

培訓(xùn)規(guī)章制度篇7

一、員工崗前培訓(xùn)制度

1、醫(yī)院要對每年新入職上崗的員工實(shí)行崗前培訓(xùn)。崗前集中培訓(xùn)的時(shí)間不得少于一周。

2、崗前員業(yè)培訓(xùn)主要內(nèi)容有:法規(guī)與理念培訓(xùn)，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的方針政策培訓(xùn)，醫(yī)學(xué)倫理與員業(yè)道德培訓(xùn)，醫(yī)院工作制度、操作常規(guī)、醫(yī)療安全管理措施及各類人員崗位員責(zé),醫(yī)學(xué)文件(病歷)書寫的基本規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，心肺復(fù)蘇的基本技能，當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生工作概況及所在醫(yī)院情況，現(xiàn)代醫(yī)院管理和發(fā)展以及消防安全知識(shí)與技能培訓(xùn)等有關(guān)內(nèi)容。

3、崗前培訓(xùn)要經(jīng)院方考核合格者方可上崗。

4、其他新上崗的員工，要依照本制度自學(xué)和考核。

5、崗前培訓(xùn)集中培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)與試用期培訓(xùn)結(jié)合起來。新上崗的醫(yī)務(wù)人員在試用期內(nèi),除進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)外，仍須堅(jiān)持崗位培訓(xùn)培訓(xùn)，并在試用期結(jié)束前作出評(píng)價(jià)。

二、在崗員工規(guī)范化培訓(xùn)制度

1、根據(jù)國家繼續(xù)醫(yī)學(xué)培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定，醫(yī)院必須實(shí)行在崗員工終身培訓(xùn)培訓(xùn),抓好人才培訓(xùn)工作，從難從嚴(yán)要求，進(jìn)行正規(guī)訓(xùn)練。

2、醫(yī)院在崗員工繼續(xù)培訓(xùn)工作規(guī)范化培訓(xùn)包括:專科培訓(xùn)、亞?？婆嘤?xùn)及終身繼續(xù)培訓(xùn)三階段:應(yīng)當(dāng)設(shè)專人管理，在主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織和考核工作，建立技術(shù)檔案。

3、醫(yī)院和科室應(yīng)當(dāng)制訂出在職員工繼續(xù)培訓(xùn)規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃，以及保證計(jì)劃完成的具體措施。

4、對所有員工的培訓(xùn)，都要強(qiáng)調(diào)從基本理論、基本知識(shí)和基本技能人手,可采用崗位實(shí)踐、脫產(chǎn)進(jìn)修、建立導(dǎo)師制等多種醫(yī)院工作制度與人員崗位員責(zé)醫(yī)院工作制度與人員崗位員責(zé)途徑，不斷提高和深化專業(yè)理論、實(shí)踐能力以及外語水平。

培訓(xùn)規(guī)章制度篇8

一、指導(dǎo)思想

為適應(yīng)新課程改革和發(fā)展的需要，貫徹落實(shí)《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國教師法》，提高教師的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德和文化業(yè)務(wù)素質(zhì)，特制定教師進(jìn)修培訓(xùn)制度。

二、內(nèi)容和形式

1、教師進(jìn)修或培訓(xùn)內(nèi)容包括：思想政治教育和師德修養(yǎng);教育法規(guī);本學(xué)科專業(yè)知識(shí)擴(kuò)展和更新;現(xiàn)代教育科學(xué)理論學(xué)習(xí)和教學(xué)科研與實(shí)踐;教育教學(xué)能力培養(yǎng)和技能訓(xùn)練;現(xiàn)代科技知識(shí)的普及與提高等。

教師進(jìn)修立足校本培訓(xùn)，依托市縣教育局或相關(guān)培訓(xùn)委托機(jī)構(gòu)組織的教師培訓(xùn)。

2、校本培訓(xùn)形式：包括個(gè)人自學(xué)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、集中培訓(xùn)和考測。

三、培訓(xùn)相關(guān)職責(zé)

1、教師培訓(xùn)職責(zé)：

①服從學(xué)校統(tǒng)籌安排;

②按時(shí)參加培訓(xùn)活動(dòng)，不折不扣完成培訓(xùn)任務(wù);

③認(rèn)真及時(shí)填寫好研修報(bào)告冊，保證培訓(xùn)的實(shí)效性。

2、學(xué)校職責(zé)：學(xué)校應(yīng)根據(jù)上級(jí)部門的要求統(tǒng)籌安排好教師的培訓(xùn)活動(dòng)并提供必要的經(jīng)費(fèi)保障。

3、教師的進(jìn)修培訓(xùn)實(shí)行成績考核，考核結(jié)果作為教師學(xué)年度考核、評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉級(jí)、聘任的重要依據(jù)。

##結(jié)束

培訓(xùn)規(guī)章制度篇9

為加強(qiáng)培訓(xùn)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本規(guī)章制度。

第一章、培訓(xùn)公司對老師的管理制度

教學(xué)是培訓(xùn)公司的核心，老師是執(zhí)行者，所以對老師的管理至關(guān)重要。

一、教學(xué)質(zhì)量：每月測試一次，并進(jìn)行評(píng)比，分享優(yōu)秀的老師的教學(xué)方法，或者讓其現(xiàn)場講一節(jié)師范課。

二、備課情況：可以一周抽查一次，隨機(jī)的或者進(jìn)行備課競賽。

三、老師的考勤：遲到或早退將給予罰款。

四、老師的責(zé)任程度：對每個(gè)學(xué)員都不能松懈，對每個(gè)學(xué)員都有一套特制的教學(xué)任務(wù)。

五、老師的工作熱情：激發(fā)老師上課的激情，對老師的進(jìn)步給予肯定，最好是對競賽或評(píng)比中優(yōu)秀的老師進(jìn)行當(dāng)場獎(jiǎng)勵(lì)。

第二章、培訓(xùn)公司員工獎(jiǎng)懲管理制度

一、目的

為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)保障公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序。

二、適用范圍

本制度適用于本公司全體員工。

三、主管部門

本制度管理部門為綜合管理部。

四、獎(jiǎng)勵(lì)

（一）對員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為：計(jì)功、計(jì)大功、升遷或晉級(jí)、通令嘉獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，發(fā)給一次性獎(jiǎng)金和榮譽(yù)證書或獎(jiǎng)狀。

（二）對有下列表現(xiàn)之一的員工，給予獎(jiǎng)勵(lì)：

1、在完成規(guī)定的教學(xué)任務(wù)的同時(shí)，注重教學(xué)方面的創(chuàng)新。

2、在保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)、防止或挽救事故中有功，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)和職工利益免受重大損失的。

3、在維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣方面事跡突出的。

4、一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)、舍己為人，事跡突出的。

5、每學(xué)期(或?qū)W年)評(píng)出一個(gè)或兩個(gè)優(yōu)秀班組，可獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，并授予“優(yōu)秀集體”稱號(hào)。

6、其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

五、處罰

（一）員工的行政處分有：警告、記過、記大過、降級(jí)、降薪、留用察看、撤職、開除。對員工給予警告、記過、記大過處分的同時(shí)，可以附加扣發(fā)1~3個(gè)月的績效獎(jiǎng)金；降級(jí)，在降級(jí)的同時(shí)，扣發(fā)4個(gè)月績效獎(jiǎng)金。凡受公司留用察看處分，察看期間只發(fā)給試用期工資；對員工的行政處理：辭退(解除合同)、開除。

（1）保持衣冠干凈整齊，胸牌佩戴應(yīng)符合公司規(guī)范要求，禁止赤膊、赤腳、穿拖鞋、背心等現(xiàn)象，違者每次罰款5元。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，私自調(diào)班的，不服從管理、調(diào)配，違反內(nèi)部管理規(guī)定的，無理頂撞的，罰款3元。

（2）遲到、早退30分鐘以內(nèi)，罰款2元；30分鐘到1小時(shí)，罰款5元；1到4小時(shí)，記為礦工。不執(zhí)行請、銷假規(guī)定，罰款2元。

（3）未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，私自調(diào)班的，不服從管理、調(diào)配，違反內(nèi)部管理規(guī)定的，無理頂撞的，罰款3元。

（4）工作或服務(wù)態(tài)度不佳，與學(xué)員或其家長發(fā)生不禮貌行為，罰款3元。

（5）工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，不得隨意竄崗、離崗或扎堆聊天，不做與工作無關(guān)的事情，也不得影響他人工作，違者罰款10元；睡崗的罰款5~10元。

（6）實(shí)行日落原則，今天的事情今天做完，不拖拉。違者罰款5-10元。

（7）不允許在禁煙場所吸煙，違者罰款10元。

（8）下班離開時(shí)應(yīng)關(guān)閉電腦、空調(diào)、電燈等用電設(shè)備設(shè)施，關(guān)鎖好門窗。發(fā)現(xiàn)長明燈、長流水現(xiàn)象，每次罰款5元。

（9）工作時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲、看電影、看與工作無關(guān)的報(bào)刊雜志，每次罰款5元，連續(xù)三次校內(nèi)通報(bào)批評(píng)。

（10）使用電話言簡意賅，勿占用時(shí)間過長，禁止用辦公電話聊天，嚴(yán)禁撥打自動(dòng)聲訊電話，嚴(yán)禁占用電話炒賣股票，違者罰款10元。

（11）愛護(hù)公司財(cái)物，勤儉節(jié)約，杜絕各種浪費(fèi)。動(dòng)用學(xué)校財(cái)物從事私活加工，按材料加工費(fèi)的5~10倍予以罰款，造成損失照價(jià)賠償。

（12）嚴(yán)禁盜竊學(xué)校財(cái)物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除按價(jià)賠償外，予以行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重的移交公安司法機(jī)關(guān)處理。

（13）嚴(yán)禁在公司內(nèi)打架斗毆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)解除勞動(dòng)合同，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

培訓(xùn)規(guī)章制度篇10

為保證教學(xué)質(zhì)量，維護(hù)上課秩序，使學(xué)員有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，本中心特制定以下制度，請大家自覺遵守

1.學(xué)期學(xué)制:二十節(jié)課時(shí)為一學(xué)期，期間不辦理退學(xué)、退費(fèi)手續(xù)。

2.上課時(shí)間:周末全天或周一至周五的晚上為主要上課時(shí)間。每生每周一次課，初級(jí)學(xué)員每周可上兩次。

3.琴房制度:琴行為學(xué)方便學(xué)員練習(xí)帶給練琴場所。學(xué)員按定點(diǎn)練琴，不得將食品帶入琴房，水杯請勿放在鋼琴上，愛護(hù)琴房設(shè)施。若有損壞，照價(jià)賠償。練完琴后請將鋼琴蓋好，琴凳歸位，關(guān)掉燈光等電源并持續(xù)琴房整潔。

4.請假制度:個(gè)別課學(xué)生請假須提前兩天，由老師安排補(bǔ)課或延課;每一學(xué)期請假不得超過三次，超出部分視作正常上課處理。如有特殊狀況，請與中心書面申請，辦理延期手續(xù)。

5.課費(fèi)說明:本中心收費(fèi)方式為十節(jié)課一收費(fèi)，一次性繳納二十節(jié)可贈(zèng)送一節(jié)(群眾課除外)。十節(jié)課最長有效期為五個(gè)月，二十節(jié)課最長有效期為壹年，超出期限視為自動(dòng)放棄，不予退費(fèi)。

6.練琴卡說明:練琴卡每張可練琴20次(每次60分鐘內(nèi))，最長有效期為3個(gè)月，逾期自動(dòng)作廢。遺失不補(bǔ)。學(xué)員在本中心購買鋼琴的，可憑自己的練琴卡退還全部練琴費(fèi)。

7.安全事項(xiàng):為避免造成安全隱患，各家長應(yīng)照顧好孩子并妥善保管物品，一旦出現(xiàn)問題本中心概不負(fù)責(zé)。博雅琴行

8.群眾課說明:舞蹈、美術(shù)及其他器樂類群眾課設(shè)立不請假、不補(bǔ)課、不退費(fèi)制度。

學(xué)員簽名:XX

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公司培訓(xùn)規(guī)章制度精品十一篇

我們特別為您呈現(xiàn)一份詳細(xì)介紹關(guān)于“公司培訓(xùn)規(guī)章制度”的文章。所謂規(guī)章制度，通常是指一個(gè)企業(yè)或公司內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)定，這些規(guī)章制度的內(nèi)容多數(shù)都與員工的權(quán)益有著緊密的聯(lián)系。規(guī)章制度能反映出一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)和管理水平，但同時(shí)也可能造成員工的困擾。如果您有這方面的需求，本文的內(nèi)容或許能提供一些有效的參考！

公司培訓(xùn)規(guī)章制度篇1

一、培訓(xùn)目的

1、讓新進(jìn)人員了解公司發(fā)展歷程、組織目標(biāo)、機(jī)構(gòu)設(shè)置和部門職責(zé)，及有關(guān)人事、安全等知識(shí)；增同員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感；

2、使新進(jìn)人員了解公司產(chǎn)品知識(shí)和生產(chǎn)流程，更快勝任未來工作，更好為公司服務(wù)；

3、培養(yǎng)良好的行為標(biāo)準(zhǔn)和禮儀規(guī)范，培育員工自我治理、自我控制和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

二、企業(yè)職工培訓(xùn)管理對象、時(shí)間期限

所有新進(jìn)人員必須接受本公司舉辦的二天脫產(chǎn)崗位培訓(xùn)。堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗的原則。

脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間安排為公司1天半、各課培訓(xùn)半天，實(shí)際練習(xí)從上崗開始至能獨(dú)立工作和操作，練習(xí)期限由各課確定。

三、培訓(xùn)階段劃分本

公司入職培訓(xùn)分為公司培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、和崗位實(shí)際練習(xí)三個(gè)階段。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

1、公司培訓(xùn)的主要內(nèi)容：

（1）公司發(fā)展概況。__在中國和世界的發(fā)展，__的創(chuàng)立和發(fā)展前景，公司目前的目標(biāo)、方針組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)；

（2）產(chǎn)品知識(shí)介紹。讓員工了解__的產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝；

（3）人事制度：作息時(shí)間、休假、請假、晉升、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、工資結(jié)構(gòu)、發(fā)薪日、加班工資、支薪方式、社會(huì)保險(xiǎn)及為員工提供的其他福利。

（4）安全教育。包括安全制度和程序，消防設(shè)施的正確使用，安全衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)、5S知識(shí)；

（5）總務(wù)制度。主要有公司進(jìn)出、工作牌、考勤卡使用、勞保領(lǐng)用、工作午餐、個(gè)人車輛停放等。

（6）行為規(guī)范和禮儀知識(shí)。包括保守商業(yè)秘密、務(wù)工紀(jì)律、和員工儀表、穿著、交往、接電話等知識(shí)。

2、部門培訓(xùn)的主要內(nèi)容：

（1）本部門的概況介紹。人員的引見熟悉、本部門承擔(dān)公司的主要工作，帶領(lǐng)員工現(xiàn)場參觀；

（2）工藝（作）流程介紹。包括工序劃分、生產(chǎn)知識(shí)、技能要求；

（3）部門制度。包括工作安排、服從分工、提案建議、勞動(dòng)紀(jì)律要求。

（4）安全、衛(wèi)生和5S工作。包括安全常識(shí)、防護(hù)知識(shí)、注重要點(diǎn)、典型案例教育，如何做好5S工作等。

（5）報(bào)到手續(xù)辦理。包括領(lǐng)取工作牌、考勤卡勞保服、鞋、防護(hù)用品、更衣柜等。

3、崗位實(shí)地練習(xí)的主要內(nèi)容：

（1）知識(shí)培訓(xùn)。講解本崗位的理論知識(shí)

（2）技能培訓(xùn)。確定培訓(xùn)指導(dǎo)人、學(xué)習(xí)期限、技能要求、培訓(xùn)進(jìn)度等……編制《崗位練習(xí)計(jì)劃表》一式三份，員工、主管課、人事課各執(zhí)一份。

五、培訓(xùn)教材

本公司培訓(xùn)以自編教材為主，適當(dāng)購買教材為輔，為提高培訓(xùn)質(zhì)量，凡培訓(xùn)涉及到相關(guān)部門需提供培訓(xùn)資料的，由各課編制教材并提供給人事課，可編制成書面資料或幻燈片。由人事課統(tǒng)一編制成公司入職培訓(xùn)教材。

六、培訓(xùn)師資

本公司培訓(xùn)師資由公司內(nèi)部人員承擔(dān)，人事課擔(dān)當(dāng)為主，各課配合承擔(dān)部分課程講解。

七、傳授方法

傳授方法主要采取講解、錄相、幻燈放映、典型案例、現(xiàn)場演示等方式。

八、培訓(xùn)的跟蹤、測試和評(píng)估

人事對每次入職培訓(xùn)效果進(jìn)行測試并記入個(gè)人培訓(xùn)履歷卡，對測試不合格的進(jìn)行跟蹤培訓(xùn)。

員工進(jìn)入崗位練習(xí)后，各課應(yīng)按崗位培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施員工崗位練習(xí)，人事課進(jìn)行跟蹤，培訓(xùn)期滿前，各課應(yīng)進(jìn)行技能測試和評(píng)估，并將結(jié)果反饋給人事課記入員工個(gè)人培訓(xùn)履歷卡，對期滿考核不合格的應(yīng)進(jìn)行再培訓(xùn)或予以辭退。

九、本制度經(jīng)議討論通過后實(shí)施。

公司培訓(xùn)規(guī)章制度篇2

學(xué)校團(tuán)委是學(xué)校的優(yōu)秀學(xué)生組織，是學(xué)生中堅(jiān)力量的代表，團(tuán)委干部的素質(zhì)、能力直接影響到學(xué)校其他同學(xué)，因此，要塑造一個(gè)良好的學(xué)生群體形象，必須建設(shè)一支思想品德良好、學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀、富有激情、具有戰(zhàn)斗力、有威信的學(xué)生干部隊(duì)伍。雖然我們選拔的學(xué)生干部是學(xué)生中的優(yōu)秀分子，但他們的組織協(xié)調(diào)能力、工作方式、思想意識(shí)等諸多方面都存在著一定的不足。而要建立一支高素質(zhì)、高效能的干部隊(duì)伍，則必須加強(qiáng)對他們職責(zé)、管理、協(xié)作等方面能力的培訓(xùn)。力爭通過培訓(xùn)，提高我校學(xué)生干部的整體素質(zhì)，讓我校學(xué)生干部在參與學(xué)校管理的工作中發(fā)揮更大的作用得到很多的提高。

1、本項(xiàng)培訓(xùn)采取講座的形式進(jìn)行，團(tuán)員干部、少先隊(duì)干部均要參加，聘請德育處領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀學(xué)生干部為輔導(dǎo)員。

2、每學(xué)期培訓(xùn)4次，安排在每月的第一周進(jìn)行。

（3）工作方法與技巧培訓(xùn)（即：如何安排學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系；如何協(xié)調(diào)好老師與同學(xué)的'關(guān)系；如何組織開展學(xué)生活動(dòng)等）

（4）培訓(xùn)期間不得以任何理由請假，并做好詳細(xì)的記錄。

公司培訓(xùn)規(guī)章制度篇3

公司培訓(xùn)新員工規(guī)章制度

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)對于人才的需求也越來越大。每個(gè)企業(yè)都會(huì)對新員工進(jìn)行培訓(xùn)，以達(dá)到快速融入企業(yè)，并快速掌握公司所需技能的目的。為此，制定一份科學(xué)合理的公司培訓(xùn)新員工規(guī)章制度是非常重要的。下面，本文將詳細(xì)介紹公司培訓(xùn)新員工規(guī)章制度應(yīng)包含的內(nèi)容和意義，希望能對企業(yè)提高新員工培訓(xùn)效果有所幫助。

一、規(guī)章制度的意義

公司制定培訓(xùn)新員工規(guī)章制度無疑是對公司企業(yè)文化、生產(chǎn)管理、職業(yè)發(fā)展等方面進(jìn)行引導(dǎo)和激勵(lì)的有效措施。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）加快新員工投入工作時(shí)間

新員工剛?cè)肼?，對公司制度和工作?nèi)容可能不是很了解，制訂規(guī)章制度可以幫助新員工迅速熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)定、工作內(nèi)容、注意事項(xiàng)、考核方式、薪資待遇等具體細(xì)節(jié)，從而加快新員工適應(yīng)當(dāng)前的工作環(huán)境和工作流程，從而提高工作效率。

（二）優(yōu)化企業(yè)文化

制定規(guī)章制度，可以進(jìn)一步統(tǒng)一企業(yè)思想，加強(qiáng)公司文化建設(shè)，凝聚員工積極向上的精神風(fēng)貌。同時(shí)可以讓新員工更加了解公司文化體系的精髓，進(jìn)而更加認(rèn)同企業(yè)核心價(jià)值觀，帶動(dòng)和激發(fā)每個(gè)員工的積極性，提升整個(gè)企業(yè)業(yè)績和效益。

（三）規(guī)范員工行為

規(guī)章制度的制定可以更好地規(guī)范員工的行為，并借此機(jī)會(huì)進(jìn)行反復(fù)強(qiáng)調(diào)和經(jīng)常性的教育和訓(xùn)練，防止因?yàn)閱T工不合理的行為出現(xiàn)不良后果，規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)和誤解，從而加強(qiáng)企業(yè)的合規(guī)文化建設(shè)。

（四）提高公司形象

制定規(guī)章制度不僅可以提高公司形象、提升公司品牌價(jià)值，還能吸引更多高素質(zhì)人才的加入，并讓公司在人才市場中占據(jù)更優(yōu)勢的位置，進(jìn)而為公司的升級(jí)和發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

二、規(guī)章制度的內(nèi)容

制定規(guī)章制度，需要充分考慮企業(yè)的實(shí)際情況和員工的工作需求，基于公司的基本要求和行業(yè)特點(diǎn)，制訂一份合理可行的規(guī)章制度。

（一）培訓(xùn)計(jì)劃

培訓(xùn)計(jì)劃是制定新員工培訓(xùn)的基礎(chǔ)，應(yīng)根據(jù)不同崗位、不同部門的需要，針對不同的崗位制定培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間，并根據(jù)員工培訓(xùn)效果進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和優(yōu)化。

（二）培訓(xùn)考核

培訓(xùn)考核是評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果、確認(rèn)培訓(xùn)成果的重要手段。新員工培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，通過考核的員工才能正式上崗工作。

（三）薪資福利

公司開展新員工培訓(xùn)，應(yīng)給予一定的薪資和福利保障，激發(fā)員工的積極性和發(fā)展動(dòng)力。對于培訓(xùn)計(jì)劃評(píng)定成績優(yōu)秀的員工，還可以給予額外的獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）合規(guī)要求

在制定規(guī)章制度的過程中，必須要考慮到合規(guī)要求，做到合法、合理、合規(guī)。例如要明確公司的各項(xiàng)政策，規(guī)范員工的行為，保證公司的生產(chǎn)、質(zhì)量等方面符合法律、法規(guī)和相關(guān)部門的要求。

（五）培訓(xùn)記錄

培訓(xùn)記錄是跟蹤新員工培訓(xùn)效果、評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果和優(yōu)化培訓(xùn)方案的必要手段。記錄應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)人員等相關(guān)信息，以便企業(yè)及時(shí)了解培訓(xùn)情況，為后續(xù)的培訓(xùn)提供參考。

三、總結(jié)

針對企業(yè)新員工培訓(xùn)的特點(diǎn)和招聘需求，制定一份科學(xué)、可行、系統(tǒng)的公司培訓(xùn)新員工規(guī)章制度非常必要。制度意義重大，不僅能加快新員工的工作投入，規(guī)范員工的工作行為，還能優(yōu)化企業(yè)文化，提高公司品牌形象和核心競爭力。因此，合理有序地制訂培訓(xùn)規(guī)章制度，對于企業(yè)的快速發(fā)展和長期發(fā)展都具有重要的意義。

公司培訓(xùn)規(guī)章制度篇4

公司舞蹈培訓(xùn)規(guī)章制度

第一章總則

為了保障公司員工身心健康，提高員工業(yè)余文化生活水平，增強(qiáng)員工自信、自尊、自愛的意識(shí)和精神，促進(jìn)公司文化建設(shè)，特制定本規(guī)程。

第二章培訓(xùn)內(nèi)容

公司舞蹈培訓(xùn)包括拉丁舞、民族舞、現(xiàn)代舞等多種舞種，依照不同難度分為初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)課程。

第三章培訓(xùn)時(shí)間

公司舞蹈培訓(xùn)時(shí)間為每周一次，每次兩個(gè)小時(shí)。特殊情況下可適當(dāng)調(diào)整。

第四章培訓(xùn)地點(diǎn)

公司舞蹈培訓(xùn)地點(diǎn)為公司指定場所，如有必要也可以在專業(yè)舞蹈學(xué)校或其他場所進(jìn)行。

第五章培訓(xùn)對象

公司所有在職員工均有權(quán)參加舞蹈培訓(xùn)，員工可以根據(jù)個(gè)人愛好自行選擇參加課程。

第六章培訓(xùn)方法

公司舞蹈培訓(xùn)采用分組教學(xué)的方式，每組10人左右，根據(jù)不同難度設(shè)置不同的教練。教練將會(huì)根據(jù)每個(gè)員工的水平和成長速度定制不同的訓(xùn)練計(jì)劃。

第七章培訓(xùn)考核

每年舉行一次舞蹈比賽，所有參加舞蹈培訓(xùn)的員工均可參加比賽。比賽為內(nèi)部比賽，不涉及獎(jiǎng)金和晉升等職業(yè)問題。此外，公司將定期評(píng)價(jià)每個(gè)員工的舞蹈技能水平。

第八章管理制度

1.員工在參加舞蹈課程時(shí)，需準(zhǔn)時(shí)到達(dá)課程場地，如因特殊原因無法按時(shí)到達(dá)需提前向教練請假。

2.員工在課程中需認(rèn)真聽講，按部就班地進(jìn)行練習(xí)，不能隨意打斷教練的教學(xué)內(nèi)容。

3.禁止在課程中隨意挑選伴舞，如需找伴舞，需請教練協(xié)助。

4.在參加舞蹈活動(dòng)時(shí)，應(yīng)服裝整潔，不得穿著運(yùn)動(dòng)裝和高跟鞋，防止受傷。

5.員工如因個(gè)人原因中途退出，（如提前離職，調(diào)崗，因家庭原因需回母校等）需提前向人事部門和教練進(jìn)行申請和解除舞蹈培訓(xùn)關(guān)系。

第九章處罰條款

1.員工如有不遵守規(guī)章制度行為，將會(huì)受到處罰。情節(jié)嚴(yán)重者將會(huì)取消舞蹈培訓(xùn)資格。

2.如有違反以上管理制度的行為，將會(huì)被扣除績效考核分?jǐn)?shù)。

3.如有造成惡劣后果的情況，將會(huì)取消舞蹈培訓(xùn)資格，并可能會(huì)受到法律追究。

第十章結(jié)語

本制度是公司為員工提供優(yōu)質(zhì)文化生活的一項(xiàng)舉措，幫助員工在忙碌的工作生活中找到放松和娛樂的渠道。希望員工們能夠珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，參加舞蹈培訓(xùn)，提高自己的文化修養(yǎng)，得到身心健康的提升。

公司培訓(xùn)規(guī)章制度篇5

一、培訓(xùn)目的

2、使新進(jìn)人員了解公司產(chǎn)品知識(shí)和生產(chǎn)流程，更快勝任未來工作，更好為公司服務(wù)；

3、培養(yǎng)良好的行為標(biāo)準(zhǔn)和禮儀規(guī)范，培育員工自我治理、自我控制和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

二、企業(yè)職工培訓(xùn)管理對象、時(shí)間期限

所有新進(jìn)人員必須接受本公司舉辦的二天脫產(chǎn)崗位培訓(xùn)。堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗的原則。

脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間安排為公司1天半、各課培訓(xùn)半天，實(shí)際練習(xí)從上崗開始至能獨(dú)立工作和操作，練習(xí)期限由各課確定。

三、培訓(xùn)階段

劃分本公司入職培訓(xùn)分為公司培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、和崗位實(shí)際練習(xí)三個(gè)階段。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

1、公司培訓(xùn)的主要內(nèi)容：

（1）公司發(fā)展概況。

（2）產(chǎn)品知識(shí)介紹。讓員工了解__的產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝；

（4）安全教育。包括安全制度和程序，消防設(shè)施的正確使用，安全衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)、5S知識(shí)；

（5）總務(wù)制度。主要有公司進(jìn)出、工作牌、考勤卡使用、勞保領(lǐng)用、工作午餐、個(gè)人車輛停放等。

（6）行為規(guī)范和禮儀知識(shí)。包括保守商業(yè)秘密、務(wù)工紀(jì)律、和員工儀表、穿著、交往、接電話等知識(shí)。

2、部門培訓(xùn)的主要內(nèi)容：

（1）本部門的概況介紹。人員的引見熟悉、本部門承擔(dān)公司的主要工作，帶領(lǐng)員工現(xiàn)場參觀；

（2）工藝（作）流程介紹。包括工序劃分、生產(chǎn)知識(shí)、技能要求；

（3）部門制度。包括工作安排、服從分工、提案建議、勞動(dòng)紀(jì)律要求。

（4）安全、衛(wèi)生和5S工作。包括安全常識(shí)、防護(hù)知識(shí)、注重要點(diǎn)、典型案例教育，如何做好5S工作等。

（5）報(bào)到手續(xù)辦理。包括領(lǐng)取工作牌、考勤卡勞保服、鞋、防護(hù)用品、更衣柜等。

3、崗位實(shí)地練習(xí)的主要內(nèi)容：

（1）知識(shí)培訓(xùn)。講解本崗位的理論知識(shí)

五、培訓(xùn)教材

六、培訓(xùn)師資

本公司培訓(xùn)師資由公司內(nèi)部人員承擔(dān)，人事課擔(dān)當(dāng)為主，各課配合承擔(dān)部分課程講解。

七、傳授方法

傳授方法主要采取講解、錄相、幻燈放映、典型案例、現(xiàn)場演示等方式。

八、個(gè)人培訓(xùn)履歷卡

培訓(xùn)的跟蹤、測試和評(píng)估人事課對每次入職培訓(xùn)效果進(jìn)行測試并記入個(gè)人培訓(xùn)履歷卡，對測試不合格的進(jìn)行跟蹤培訓(xùn)。

九、本制度經(jīng)議討論通過后實(shí)施

公司培訓(xùn)規(guī)章制度篇6

公司培訓(xùn)新員工規(guī)章制度

一、培訓(xùn)背景和目的

公司招聘新員工，為了使新員工能夠盡快適應(yīng)公司的文化和工作環(huán)境，提高新員工的工作效率，保證公司業(yè)務(wù)的正常運(yùn)營，特制訂此培訓(xùn)規(guī)章制度。

二、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)

1. 培訓(xùn)時(shí)間為公司辦公時(shí)間，一般為每周一至周五，上午9:00至下午5:00，具體時(shí)間視公司實(shí)際情況而定。

2. 培訓(xùn)地點(diǎn)為公司辦公室，培訓(xùn)前會(huì)向新員工發(fā)放培訓(xùn)通知。

三、培訓(xùn)主題和內(nèi)容

1. 公司介紹

新員工入職后，首先需要對公司有一個(gè)基本的了解，培訓(xùn)前將會(huì)解釋公司的發(fā)展歷程、主營業(yè)務(wù)、組織結(jié)構(gòu)、管理理念等相關(guān)內(nèi)容，使新員工對公司有一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)。

2. 崗位介紹和職責(zé)分工

公司將為新員工提供一份詳細(xì)的崗位職責(zé)說明書，使新員工了解自己所在崗位的職責(zé)和工作重點(diǎn)，并且對崗位之間的職責(zé)分工有一定的認(rèn)識(shí)。在培訓(xùn)中，新員工可以與其他員工互動(dòng)交流，加深對工作的認(rèn)識(shí)和體驗(yàn)。

3. 公司文化和企業(yè)核心價(jià)值觀的介紹

公司文化和企業(yè)核心價(jià)值觀是公司長期的積累，它們代表著公司的基本價(jià)值觀和發(fā)展方向。企業(yè)文化和核心價(jià)值觀的傳達(dá)可以讓新員工了解公司的價(jià)值理念和企業(yè)文化，激發(fā)新員工的工作熱情和認(rèn)同感。

4. 政策法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)

公司的政策法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)是公司運(yùn)營的重要保證，也是員工的必修課。在培訓(xùn)中，公司將為新員工講解公司的政策法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，要求新員工嚴(yán)格遵守，確保員工的權(quán)益和公司的正常運(yùn)營。

5. 工作技能和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)

為了在工作中提高工作效率和業(yè)務(wù)水平，公司將會(huì)給新員工提供系統(tǒng)的工作技能和職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，讓新員工的工作技能得到不斷提高，同時(shí)也加深了解職業(yè)素養(yǎng)在工作中的重要性，進(jìn)而提高員工的整體素質(zhì)和工作能力。

四、培訓(xùn)結(jié)束

培訓(xùn)中，公司將會(huì)為新員工提供健康午餐，同時(shí)還有專業(yè)的人員為新員工解答問題和答疑解惑。新員工將進(jìn)行考核評(píng)估，考核標(biāo)準(zhǔn)為新員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握和理解情況。通過考核評(píng)估，新員工將正式開始其工作。

五、后續(xù)跟蹤

公司還將安排定期的培訓(xùn)和考核，以確保新員工在工作中能夠不斷進(jìn)步，同時(shí)也為公司發(fā)展提供更有活力的人才儲(chǔ)備。

以上是公司針對新員工制訂的培訓(xùn)規(guī)章制度，希望通過培訓(xùn)，新員工能夠更好的適應(yīng)公司的文化和工作環(huán)境，提高新員工工作效率和水平，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

公司培訓(xùn)規(guī)章制度篇7

公司舞蹈培訓(xùn)規(guī)章制度

隨著現(xiàn)代化程度的不斷提高，舞蹈作為一種藝術(shù)形式已經(jīng)成為越來越多人生活中的一部分。在學(xué)校、社區(qū)、公司等各個(gè)場所，都有著不同形式的舞蹈培訓(xùn)。就公司而言，開展舞蹈培訓(xùn)有著許多好處，例如提高員工身體素質(zhì)、增加員工團(tuán)體凝聚力和社交能力等。而為了更好地規(guī)范舞蹈培訓(xùn)的安全和組織管理，特制定公司舞蹈培訓(xùn)規(guī)章制度，具體內(nèi)容如下：

一、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)：

1、舞蹈培訓(xùn)時(shí)間為下班后，每周固定時(shí)間，不得干擾員工正常工作和工作時(shí)間。

2、舞蹈培訓(xùn)地點(diǎn)分為公司內(nèi)部和外部，其中公司內(nèi)部培訓(xùn)地點(diǎn)為公司員工活動(dòng)室，外部培訓(xùn)地點(diǎn)根據(jù)不同課程實(shí)際情況定。

二、培訓(xùn)課程和教學(xué)方式：

1、舞蹈培訓(xùn)課程的安排應(yīng)當(dāng)根據(jù)員工的興趣愛好、身體素質(zhì)和實(shí)際需求確定，并在培訓(xùn)計(jì)劃中規(guī)定。

2、舞蹈培訓(xùn)教學(xué)方式應(yīng)當(dāng)以集體教學(xué)為主要形式，并采取小組和個(gè)別教學(xué)輔導(dǎo)的方法，注重培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神和個(gè)人技能提升。

三、培訓(xùn)師資和管理：

1、舞蹈培訓(xùn)教師應(yīng)當(dāng)具備專業(yè)的培訓(xùn)資質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)，并且要重視與公司合作的意義，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

2、舞蹈培訓(xùn)管理應(yīng)當(dāng)探索適合公司內(nèi)部管理的體系，并注重管理流程和程序的建設(shè)和優(yōu)化工作，保證培訓(xùn)質(zhì)量和成效。

四、培訓(xùn)安全和設(shè)備：

1、舞蹈培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)注重安全、健康、舒適的環(huán)境條件的保障，保證員工在培訓(xùn)中的安全與健康。

2、舞蹈培訓(xùn)設(shè)備應(yīng)當(dāng)滿足安全的要求，并進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)和更新，確保設(shè)備完好可用，保證員工參與培訓(xùn)的安全和效益。

綜上所述，公司舞蹈培訓(xùn)規(guī)章制度是公司舞蹈培訓(xùn)工作的重要指導(dǎo)程序，在推進(jìn)公司文化建設(shè)、提高員工素質(zhì)、增加員工福利等方面有著重要的作用。我們要認(rèn)真遵守和執(zhí)行該制度，既保證了公司形象和聲譽(yù)，也增強(qiáng)了公司整體實(shí)力和員工的團(tuán)結(jié)力。

公司培訓(xùn)規(guī)章制度篇8

公司舞蹈培訓(xùn)規(guī)章制度

一、培訓(xùn)目的

為了促進(jìn)公司文化建設(shè)，提高員工身體素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，提高員工的普及形象和氣質(zhì)，公司決定開展舞蹈培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

該培訓(xùn)主要針對拉丁舞、現(xiàn)代舞、街舞、古典舞等多種舞蹈形式進(jìn)行，容量最大不超過30人。培訓(xùn)將每周安排2次課程，每次課程時(shí)間為2小時(shí)，舞蹈培訓(xùn)課程將安排在公司中心區(qū)域進(jìn)行，培訓(xùn)周期為三個(gè)月。

三、培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)

參加培訓(xùn)者必須遵守培訓(xùn)和公司制度的所有規(guī)定，缺席次數(shù)限制在兩次以內(nèi)，超過兩次的學(xué)員將無法參與后續(xù)培訓(xùn)。參加培訓(xùn)需要花費(fèi)一定的時(shí)間和精力，所以建議參加培訓(xùn)者在擁有充分的休息和娛樂后再參加課程，以免影響培訓(xùn)成果。

四、培訓(xùn)要求

所有參加培訓(xùn)的員工必須穿適當(dāng)?shù)奈璧阜b，如T恤、運(yùn)動(dòng)褲、運(yùn)動(dòng)鞋等。佩戴解放鞋和其他非正式的服裝是不允許的。同時(shí)，參加培訓(xùn)者需要以適當(dāng)?shù)膽B(tài)度來面對舞蹈學(xué)習(xí)，保持耐心和恒心，充滿活力地投入訓(xùn)練，積極配合授課教師的教學(xué)。

五、培訓(xùn)效果

參加舞蹈培訓(xùn)的員工將打造出良好的形象，增強(qiáng)體質(zhì)和毅力，提高環(huán)境氛圍和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在培訓(xùn)結(jié)束后，公司將組織參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行一次表演，以鼓勵(lì)和激勵(lì)他們。

六、培訓(xùn)講師

專業(yè)的舞蹈教練將指導(dǎo)和授課，以確保參加培訓(xùn)的員工獲得良好的培訓(xùn)效果。同時(shí)，教練們將監(jiān)督學(xué)生 learn, 調(diào)整教學(xué)方案并維護(hù)室內(nèi)秩序。

七、培訓(xùn)管理

培訓(xùn)工作將由公司人力資源部門統(tǒng)籌策劃和管理，確保培訓(xùn)的順利和質(zhì)量。任何關(guān)于培訓(xùn)的問題，參加培訓(xùn)的員工可以咨詢公司人力資源部門，以獲得解決方案。

公司舞蹈培訓(xùn)規(guī)章制度為員工提供了一個(gè)鍛煉身體和絕佳團(tuán)隊(duì)協(xié)作和交流的平臺(tái)，同時(shí)也能夠提升員工的個(gè)人素質(zhì)和形象，激發(fā)員工的正能量，并進(jìn)一步提升企業(yè)的形象和競爭力。但是，希望參加培訓(xùn)的員工務(wù)必理解這些規(guī)定，嚴(yán)格遵守每項(xiàng)規(guī)定，以保證培訓(xùn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。

公司培訓(xùn)規(guī)章制度篇9

公司培訓(xùn)新員工規(guī)章制度

為了確保公司在各個(gè)方面能夠取得良好的業(yè)績，保證公司員工的工作質(zhì)量和效率，公司推出了全新的員工培訓(xùn)計(jì)劃。在新員工入職之前，公司將為其準(zhǔn)備一份培訓(xùn)教材，對公司各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行詳細(xì)的講解，并提供實(shí)際操作的機(jī)會(huì)，幫助員工更快地適應(yīng)公司文化，規(guī)范員工的行為舉止。下面，我們將詳細(xì)介紹公司培訓(xùn)新員工規(guī)章制度。

一、入職培訓(xùn)

1. 章程和規(guī)章制度介紹：每個(gè)新員工在入職培訓(xùn)時(shí)，都要接受關(guān)于公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)。公司章程的內(nèi)容包括公司的宗旨、經(jīng)營范圍、組織架構(gòu)等信息。而各項(xiàng)規(guī)章制度包括員工行為準(zhǔn)則、職業(yè)道德規(guī)范、工作紀(jì)律等方面的要求。

2. 工作職責(zé)和工作流程介紹：公司將為新員工詳細(xì)介紹崗位職責(zé)和工作流程。新員工將會(huì)收到一份工作職責(zé)說明書，該說明書詳細(xì)說明了員工在某一崗位上所應(yīng)承擔(dān)的具體職責(zé)以及他們所需維護(hù)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

3. 公司文化介紹：公司會(huì)介紹自己的企業(yè)文化，這包括傳統(tǒng)、目標(biāo)、行為、價(jià)值觀等方面，幫助新員工更好地融入企業(yè)文化。

二、行為規(guī)范

1. 工作時(shí)間規(guī)定：員工應(yīng)遵守公司規(guī)定的工作時(shí)間。如有特殊情況需要請假，則需要提前請得到直接上級(jí)的批準(zhǔn)。

2. 禁止遲到早退：員工必須按時(shí)上下班，不準(zhǔn)遲到早退。若因特殊情況需要提前離開或者延遲到崗，則需經(jīng)過同意，并填寫《請假條》交與上級(jí)簽字。

3. 服裝規(guī)范：員工必須穿戴整潔、得體的工服。若為行政崗位，則應(yīng)穿著正式的商務(wù)裝。

4. 職業(yè)道德：公司要求員工秉承高尚的職業(yè)道德，分清對錯(cuò)，努力提高自身素質(zhì)，尊重客戶，規(guī)范自己的行為舉止。員工對公司和客戶應(yīng)當(dāng)保持絕對的忠誠和信任。

三、福利待遇

1. 員工薪資：公司將按照國家相關(guān)法規(guī)和公司內(nèi)部管理規(guī)定，為員工提供合理的薪資待遇。

2. 社保福利：公司為員工提供符合國家規(guī)定的社保福利，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)。

3. 節(jié)假日福利：公司將為員工提供符合法律法規(guī)規(guī)定的節(jié)假日福利，包括帶薪假期、節(jié)假日補(bǔ)貼等。

四、獎(jiǎng)懲制度

1. 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：公司將采用標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以激勵(lì)員工提高工作效率、優(yōu)化工作流程、提升公司綜合實(shí)力。

2. 懲罰制度：公司將采用標(biāo)準(zhǔn)的懲罰制度，以規(guī)范員工的行為，保證企業(yè)正常運(yùn)營。

結(jié)束語

以上就是公司培訓(xùn)新員工規(guī)章制度的全部內(nèi)容。新員工須在入職培訓(xùn)時(shí)認(rèn)真聽取教材的講解和公司各項(xiàng)規(guī)章制度的講解，熟悉自己的工作職責(zé)和工作流程，遵守公司各項(xiàng)行為規(guī)范，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，合理利用公司提供的福利待遇和獎(jiǎng)懲制度，共同為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

公司培訓(xùn)規(guī)章制度篇10

一、前言

現(xiàn)代舞蹈是一項(xiàng)多元化的藝術(shù)，對舞者的身體素質(zhì)、藝術(shù)欣賞力和文化素養(yǎng)都有極高的要求。為了培養(yǎng)出高水平的舞者，公司決定制定一套舞蹈培訓(xùn)規(guī)章制度。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

1. 增強(qiáng)舞蹈基本功素質(zhì)。每位學(xué)員必須經(jīng)過基本功技巧的訓(xùn)練，形成扎實(shí)的基本功，才能在后續(xù)的訓(xùn)練和表演中取得更好的成效。

2. 培養(yǎng)藝術(shù)欣賞力和文化素養(yǎng)。學(xué)員需要通過對不同類型舞蹈的欣賞學(xué)習(xí)，提高審美水平，并了解相關(guān)文化背景和歷史背景，更好地理解舞蹈藝術(shù)。

3. 提高表演能力。舞蹈是表演藝術(shù)，嫻熟的舞蹈技巧和豐富的情感表達(dá)則是整個(gè)表演的靈魂所在。學(xué)員需要在舞蹈技巧和情感表達(dá)方面都有所提高。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1. 基礎(chǔ)功課訓(xùn)練。包括體態(tài)、步型、動(dòng)力、韻律、柔韌性訓(xùn)練等。其中，每位學(xué)員必須按時(shí)參加體態(tài)、步型、動(dòng)力訓(xùn)練。韻律和柔韌性訓(xùn)練可以根據(jù)個(gè)人情況來安排，但也需要保證訓(xùn)練的頻次和時(shí)間。

2. 芭蕾、爵士、現(xiàn)代舞等專業(yè)課。根據(jù)學(xué)員不同的舞蹈類型選擇不同的專業(yè)課，每周必須參加兩節(jié)課。

3. 舞蹈編排和排練。每個(gè)月都會(huì)安排新的舞蹈編排，每周進(jìn)行一至兩次排練。

4. 舞蹈表演和比賽。公司定期舉辦舞蹈表演和比賽，學(xué)員需積極參加。

四、培訓(xùn)安排

1. 每周五個(gè)工作日安排基礎(chǔ)功課訓(xùn)練。

2. 每周安排兩節(jié)專業(yè)課程，比如芭蕾、爵士、現(xiàn)代舞等。

3. 每周一至兩次編排和排練，時(shí)間根據(jù)編排情況和表演時(shí)間而定。

4. 定期組織舞蹈表演和比賽，時(shí)間根據(jù)情況而定。

五、培訓(xùn)要求

1. 每位學(xué)員必須嚴(yán)格按照培訓(xùn)安排參加培訓(xùn)。如有特殊情況需要請假，請至少提前24小時(shí)告知相關(guān)工作人員。

2. 基礎(chǔ)功課訓(xùn)練必須認(rèn)真完成，缺席需要提前請假并安排補(bǔ)課。

3. 專業(yè)課程和舞蹈編排和排練也必須認(rèn)真參加，不得隨意缺席。

4. 學(xué)員必須遵守規(guī)定的舞蹈服裝，保持良好的儀表形象。

5. 學(xué)員應(yīng)積極參加舞蹈表演和比賽。

6. 學(xué)員要做到文明有禮，保護(hù)場地和設(shè)備，不得隨意改動(dòng)或損壞。

七、總結(jié)

本公司舞蹈培訓(xùn)規(guī)章制度將有助于提升公司所擁有的舞蹈團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，也能夠培養(yǎng)出更多高水平的舞者。希望每位學(xué)員都能認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度，為舞蹈事業(yè)做出積極的貢獻(xiàn)。

公司培訓(xùn)規(guī)章制度篇11

公司是一個(gè)集體，每個(gè)員工都是公司中不可或缺的一部分。新員工的加入不僅帶來了新的血液和能量，更重要的是新員工需要適應(yīng)公司的文化和規(guī)章制度，才能更好地融入公司并發(fā)揮自己的價(jià)值。因此，公司需要制定一套科學(xué)、合理、規(guī)范的培訓(xùn)新員工規(guī)章制度，為新員工提供全方位、系統(tǒng)化的培訓(xùn)，幫助他們盡快適應(yīng)公司的文化和工作環(huán)境。

一、培訓(xùn)內(nèi)容

1、公司文化和價(jià)值觀

新員工需要了解公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、核心價(jià)值觀、組織架構(gòu)、管理模式以及員工行為規(guī)范等方面的內(nèi)容，從而更好地認(rèn)識(shí)公司，融入公司，并理解自己在公司中所扮演的角色。

2、工作流程和業(yè)務(wù)知識(shí)

新員工需要了解公司的產(chǎn)品、服務(wù)、市場定位、客戶、銷售流程、售后服務(wù)以及公司內(nèi)部各個(gè)部門的職責(zé)和工作流程，從而能更好地了解公司的業(yè)務(wù)，減少工作出錯(cuò)率。

3、勞動(dòng)法規(guī)和安全知識(shí)

新員工需要了解國家和地方的勞動(dòng)法規(guī)和公司的安全知識(shí)，如怎樣避免意外傷害，加強(qiáng)安全意識(shí)，以及較高溫度下的生產(chǎn)保護(hù)等等。

二、培訓(xùn)方式

1、制定專業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃

公司應(yīng)該事先制定全面、詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，包括培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和教學(xué)方法等，以提高新員工對公司的理解和工作技能的提升。

2、開展培訓(xùn)班

公司可以分專業(yè)、崗位類型等進(jìn)行線下培訓(xùn)，由具備豐富經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技師、經(jīng)理等進(jìn)行培訓(xùn)，提供豐富的實(shí)例、工具和材料，讓新員工能夠深入拓展工作知識(shí)。

3、開設(shè)在線培訓(xùn)課程

在線培訓(xùn)對新員工的時(shí)間和空間要求較低，而且可以隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。公司可以通過互聯(lián)網(wǎng)或內(nèi)部平臺(tái)搭建線上課程，提供交互式教育功能，推薦性學(xué)習(xí)材料，慕課等多種形式的學(xué)習(xí)方式。

三、培訓(xùn)效果評(píng)估

1、針對培訓(xùn)效果要定期策劃

公司應(yīng)該針對每個(gè)培訓(xùn)課程，在進(jìn)行后及時(shí)對培訓(xùn)成果進(jìn)行評(píng)估和反饋。同時(shí)，提供個(gè)人、組織和部門級(jí)別的績效評(píng)估工具，以衡量員工的知識(shí)儲(chǔ)備、工作技能、團(tuán)隊(duì)合作能力和自我激勵(lì)能力等，從而為公司的后續(xù)培訓(xùn)提供引導(dǎo)和建議。

2、進(jìn)行培訓(xùn)成果反饋會(huì)議

在培訓(xùn)結(jié)束后，公司可以召開培訓(xùn)成果反饋會(huì)議，進(jìn)一步總結(jié)和發(fā)揚(yáng)成果、匯報(bào)反饋成果，讓新員工感受到公司的關(guān)注和支持，增強(qiáng)歸屬感、凝聚力。

四、總結(jié)

公司制定規(guī)范的培訓(xùn)新員工規(guī)章制度，能夠幫助新員工快速適應(yīng)工作環(huán)境，提升工作效率，打好公司職業(yè)生涯基礎(chǔ)。公司應(yīng)該根據(jù)不同情況，清晰地制定培訓(xùn)目標(biāo)、方案、內(nèi)容和形式，以確保培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，并及時(shí)對培訓(xùn)成果進(jìn)行評(píng)估和反饋，以進(jìn)一步改進(jìn)培訓(xùn)方案。因此，科學(xué)、合理和規(guī)范的培訓(xùn)流程和制度可以使新員工盡快適應(yīng)公司文化和規(guī)章制度，更好地發(fā)揮自己的價(jià)值。

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度

前輩告訴我們，做事之前提前下功夫是成功的一部分。在日常的學(xué)習(xí)工作中，幼兒園教師都會(huì)提前準(zhǔn)備一些能用到的資料。資料主要是指生活學(xué)習(xí)工作中需要的材料。資料對我們的學(xué)習(xí)工作發(fā)展有著重要的意義！所以，你是否知曉幼師資料到底是怎樣的形式呢？以下是小編收集整理的“培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度”，為防遺忘，建議你收藏本頁！

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度篇1

一、辦公室應(yīng)做好學(xué)校培訓(xùn)檔案的建立和管理。認(rèn)真負(fù)責(zé)學(xué)校檔案材料的收集、匯總、分類、整理、編冊、歸檔和保管。

二、每期培訓(xùn)結(jié)束后，辦公室應(yīng)及時(shí)完善和整理好培訓(xùn)班學(xué)員的考核檔案的建立和編制。收集檔案的內(nèi)容：①培訓(xùn)通知；②教學(xué)課程表；③培訓(xùn)人員報(bào)到名冊；④培訓(xùn)考核申請表；⑤考場名單、試卷；⑥成績表等。收集培訓(xùn)檔案，采用分類整理，按檔案內(nèi)容順序排列，經(jīng)過校對準(zhǔn)確，裝訂成冊，歸檔。

三、財(cái)務(wù)結(jié)清、完善和整理好財(cái)務(wù)管理檔案。

四、檔案柜應(yīng)由專人負(fù)責(zé)保管，并放置在通風(fēng)、干燥場合，防止檔案材料丟失、損壞和霉變。

五、建立檔案材料的借閱登記制度。凡需借檔案材料，須經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后辦理借閱登記手續(xù)，并及時(shí)予以回收。

六、學(xué)校檔案材料，分長期和短期兩類保存。財(cái)務(wù)及人事檔案為長期保存（一般為十五年以上），其它業(yè)務(wù)性檔案材料保存期為三年。到期的檔案材料需銷毀的，需辦理審批手續(xù)。

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度篇2

1、學(xué)校聘用的教練員必須符合交通部頒布的《機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格條件》有關(guān)教練員的要求。

2、學(xué)校聘用新教員采取社會(huì)招聘、民主推薦和定向培養(yǎng)等形式，由教務(wù)科理論負(fù)責(zé)人和實(shí)操負(fù)責(zé)人進(jìn)行理論面試和實(shí)操測試。

3、聘用的教練員必須參加全省統(tǒng)一的教練員考試。

4、申請人合格后由辦公室負(fù)責(zé)辦理聘用勞動(dòng)合同、安全責(zé)任書及填寫員工登記表。

5、聘用合同期限一般為六年。聘用合同期的前三個(gè)月為試用期。

6、在聘用期內(nèi)對違反有關(guān)規(guī)定，無法遵守公司規(guī)章制度的，根據(jù)合同規(guī)定，終止聘用合同，解除聘用關(guān)系。情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的教練員，予以開除。

7、在聘用合同期內(nèi)雙方不得無故終止聘用合同，因特種原因終止聘用合同，教員應(yīng)以書面形式并提前40天通知對方。教員辭聘應(yīng)按聘用合同規(guī)定承擔(dān)責(zé)任。

8、必須按訓(xùn)練規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)大綱教學(xué)。

9、考試前向?qū)W員說明考試目的、程序、內(nèi)容、紀(jì)律及補(bǔ)考相關(guān)事宜。

10、認(rèn)真協(xié)助駕管中心組織的結(jié)業(yè)或報(bào)考駕駛證考試工作。

11、及時(shí)通知和組織學(xué)員按時(shí)參加各種考試，保證到考率。

12、考試前檢驗(yàn)學(xué)員身份證、學(xué)員證和學(xué)習(xí)駕駛證，說明注意事項(xiàng)并提前將學(xué)員帶到指定的考點(diǎn)列隊(duì)待考。

13、尊重考官，服從指揮，不以自我感覺背后議論，更不得當(dāng)面頂撞考官。

14、學(xué)員補(bǔ)考由報(bào)考員向考試部門約考，約考后并將考試的具體日期及時(shí)通知教練員，由教練員通知學(xué)員。

15、停訓(xùn)待班時(shí)要對車輛全面檢修和停駛維護(hù)，保證隨時(shí)參加訓(xùn)練。

16、訓(xùn)練期間發(fā)現(xiàn)車輛故障，不準(zhǔn)繼續(xù)使用，能排除的應(yīng)排除，不能排除的應(yīng)立即送修。

17、對提出調(diào)車、調(diào)教練的學(xué)員，要積極協(xié)助學(xué)校做好調(diào)整或調(diào)解工作，不得打擊報(bào)復(fù)。

18、教練員在工作時(shí)間內(nèi)不得飲酒和做不安全的活動(dòng)。

19、路訓(xùn)時(shí)駕駛室只準(zhǔn)座一名學(xué)員和一名教練員，不準(zhǔn)乘坐與教練無關(guān)的人員，場內(nèi)教練時(shí)必須做到現(xiàn)場指導(dǎo)，不準(zhǔn)擅自離開現(xiàn)場。

20、不準(zhǔn)將車鑰匙交給學(xué)員保管，嚴(yán)禁教練員不在場時(shí)讓學(xué)員動(dòng)用教練車。

21、嚴(yán)格要求、為人師表，不許收取學(xué)員的錢物或參加學(xué)員宴請及消費(fèi)性的娛樂活動(dòng)。

22、不許參與任何形式的賭博活動(dòng)，更不許與學(xué)員賭博。

23、文明教學(xué)、尊重學(xué)員的人格，講解、示范和糾正學(xué)員操作時(shí)，態(tài)度要溫和，說話要和氣，不許使用有辱學(xué)員尊嚴(yán)和人格的語氣和語言。

24、認(rèn)真執(zhí)行訓(xùn)練計(jì)劃和各項(xiàng)規(guī)定，平等對待每個(gè)學(xué)員，確保每一個(gè)學(xué)員都有平等學(xué)習(xí)、訓(xùn)練的時(shí)間。

25、愛護(hù)車輛和隨車工具及物品，勤檢查、保養(yǎng)，確保車況良好、干凈、整潔，杜絕責(zé)任機(jī)械事故。

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度篇3

為了進(jìn)一步確保家長對學(xué)校各類活動(dòng)的參與率，切實(shí)提高家長科學(xué)育兒的水平，特制定西北新村小學(xué)家長學(xué)校學(xué)員考核制度。

1、遵守學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度，進(jìn)入校園不吸煙，不大聲喧嘩，不隨地吐痰，不亂扔果皮紙屑。

2、按時(shí)到校上課，不早退、不遲到、不曠課，有事請假。

3、尊敬老師，在孩子的教育上如與教師的意見不一致時(shí)，能主動(dòng)與教師溝通。平時(shí)能積極配合學(xué)校開展家庭教育工作。

4、積極看閱《不輸在家庭教育上》等家長學(xué)習(xí)資料，不斷更新自己的家教理念，豐富自己的家教經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真完成學(xué)校布置的每月一道家庭教育思考題。

5、積極參與學(xué)校的相關(guān)活動(dòng)，同時(shí)支持孩子參加學(xué)校的各類活動(dòng)。

6、根據(jù)以上條件，每年對所有家長進(jìn)行一次考評(píng)，考評(píng)分好家長、合格家長、不合格家長三個(gè)層次。

7、評(píng)選到的好家長要積極總結(jié)家教經(jīng)驗(yàn)，街道給予通報(bào)表揚(yáng)。

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度篇4

為確保師生在校的一切安全，保證師生身心健康發(fā)展和學(xué)校工作的有序進(jìn)行，特制定以下安全管理制度。

一、課堂教學(xué)制度

1、每堂課的任課教師是當(dāng)堂課的安全責(zé)任人。

2、嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生，不準(zhǔn)把學(xué)生趕出教室。

3、規(guī)范課堂教學(xué)行為，檢查教學(xué)設(shè)備設(shè)施。

4、嚴(yán)禁遲進(jìn)課堂或擅自脫離課堂。

5、教師如發(fā)現(xiàn)學(xué)生無故不上課，應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)通知學(xué)生家長。

二、課間管理制度

1、校區(qū)主任、副主任必須加強(qiáng)課間巡視工作。

2、教育學(xué)生課間不攀高、不跳臺(tái)階、不追跑，上廁所不擁擠、不做危險(xiǎn)性游戲等。

三、組織保障制度

1、建立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作。法人代表是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，學(xué)校安全工作由法人代表領(lǐng)導(dǎo)下的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。(安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組含常務(wù)校長、副校長、教務(wù)處主任、各校區(qū)主任及副主任)

2、健全安全工作責(zé)任制，確保安全工作落實(shí)到人，每學(xué)期要簽訂各類安全責(zé)任書。建立重大事故報(bào)告制度。校內(nèi)學(xué)生出現(xiàn)的重大傷亡事故一小時(shí)以內(nèi)報(bào)告教育局;學(xué)生出走、失蹤要及時(shí)報(bào)告;對事故的報(bào)告要形成書面報(bào)告一式三份，一份報(bào)教育局，一份報(bào)公安派出所，一份報(bào)市人民政府，不得隱瞞責(zé)任事故。

3、定期排查不安全隱患。

四、突發(fā)災(zāi)害安全防護(hù)工作制度

1、學(xué)校應(yīng)在各類災(zāi)害發(fā)生前做好信息收集和預(yù)測工作，化被動(dòng)為主動(dòng)，實(shí)行全員監(jiān)控。

2、在遭遇不可預(yù)見的火災(zāi)、地震等災(zāi)害時(shí)，應(yīng)有序組織學(xué)生緊急疏散和撤離現(xiàn)場，保證學(xué)生的生命安全。

3、加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行防災(zāi)、抗災(zāi)的教育，傳授遇災(zāi)后的自救、互救辦法，培養(yǎng)學(xué)生的自救能力。

4、要及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，請求有關(guān)部門和社會(huì)的援助，全力保護(hù)學(xué)生的安全。

5、未經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)，不得組織學(xué)生參加救火、救災(zāi)等。

6、實(shí)行全員參與安全工作制度，不得回避安全工作責(zé)任。

附：因任課教師管理不善導(dǎo)致安全問題的，免除任課教師參與年終全校優(yōu)秀教師的評(píng)選資格，由任課教師承擔(dān)事故主要責(zé)任，校區(qū)主任、副主任、在場綜合部領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)連帶責(zé)任;因課間管理不善導(dǎo)致安全問題的，由任課教師、校區(qū)主任、在場綜合部領(lǐng)導(dǎo)、前臺(tái)承擔(dān)責(zé)任;因校區(qū)安全排查不過關(guān)導(dǎo)致的安全事故的，由校區(qū)主任、副主任承擔(dān)責(zé)任;部門提出了整改，而學(xué)校負(fù)責(zé)人沒有落實(shí)到位，由學(xué)校負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度篇5

一、上班時(shí)間：

13:00——15:30 教師備課時(shí)間

15:30——16:00 招生宣傳即接學(xué)生

16:00——20:30 教師輔導(dǎo)作業(yè)（備注：學(xué)生作業(yè)未完成的可往后順延時(shí)間）

二、辦公室規(guī)章制度

1.每天整理自己的物品，保持桌面干凈、整潔，座椅擺放整齊。

2.需要打印的習(xí)題、資料等必須提前遞交，經(jīng)安排后將由打印人員統(tǒng)一處理。個(gè)人所需所查資料，請保存到E盤所屬文件夾。

3.工作時(shí)間內(nèi)，任何人不得在辦公室接打電話，閑聊，影響他人工作；任何人不得利用辦公室網(wǎng)絡(luò)資源或自己手機(jī)進(jìn)行非工作性質(zhì)活動(dòng)（QQ聊天、游戲等），違者必罰。同事之間保持良好的關(guān)系，避免大聲爭執(zhí)以造成不好的影響。

4.每天13:00始為正式上班時(shí)間，所有教師13:00時(shí)必須在辦公室自己的辦公桌自己備課，不在位者視為遲到；

5.每天下班前，自覺檢查臨近窗戶是否關(guān)閉；最后離開者必須關(guān)閉所有電源開關(guān)（照明燈、空調(diào)、電腦、插座等）。

三、教學(xué)要求|（16:00——20:30 為輔導(dǎo)作業(yè)時(shí)間）

1.帶班教師全權(quán)負(fù)責(zé)本班教學(xué)任務(wù)。

2.教師進(jìn)班輔導(dǎo)前要準(zhǔn)備好教材、教案、教具和課堂必需品，于輔導(dǎo)前5分鐘到達(dá)教室。期間不得隨意出教室（特別是過道南邊的教室，杜絕學(xué)生攀爬窗戶）。維持好各自班級(jí)的教學(xué)秩序。

3.帶班教師應(yīng)保證學(xué)生作業(yè)的完成，對于學(xué)校期中和期末考試教師應(yīng)合理安排，確保學(xué)生掌握所學(xué)知識(shí)，如有必要可安排單元測試。

4.教師上課必須保持衣冠整潔、態(tài)度溫和、舉止大方，避免情緒化（女性教師上課不得化濃妝、嚴(yán)禁穿吊帶衫、拖鞋、超短裙、超短褲或過于透明的服飾等；男性教師不得穿無袖、背心、西式短褲等不符合教師規(guī)范的服飾）。

5.上課時(shí)，教師手機(jī)必須處于關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài)，禁止上課接聽手機(jī)或發(fā)送信息。對于學(xué)生家長將作業(yè)發(fā)送到老師手機(jī)上的，允許老師看短信。

6.教師必須嚴(yán)格執(zhí)行課堂流程，對學(xué)生嚴(yán)格要求，培養(yǎng)良好的課堂紀(jì)律和行為規(guī)范，隨時(shí)注意學(xué)生聽講、書寫坐姿。

7.教師在輔導(dǎo)期間進(jìn)行授課要做到重點(diǎn)突出、條理清楚、語言簡潔、深入淺出，力求內(nèi)容充實(shí)；板書要規(guī)范、簡要醒目、字跡清楚工整，方便學(xué)生記錄和記憶。

8.教師教學(xué)時(shí)應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法、自學(xué)能力、積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)精神和認(rèn)真刻苦的良好習(xí)慣。注重教與學(xué)的結(jié)合，提高教學(xué)效果。

9.課間休息時(shí)，教師禁止離開教學(xué)區(qū)，禁止長時(shí)間進(jìn)行電話閑聊。

10.教師應(yīng)嚴(yán)格按學(xué)校規(guī)定授課，不得任意調(diào)課、停課、延課和私自換課，特殊情況須經(jīng)校長同意后方可執(zhí)行。

11.教師應(yīng)及時(shí)給缺課的.學(xué)生補(bǔ)課，以免影響后期學(xué)習(xí)；為了保證學(xué)生安全，有事需請假的學(xué)生，教師應(yīng)與家長交流并核實(shí)。

四、教師日常行為管理制度

1．考勤：堅(jiān)守工作崗位，遵守作息時(shí)間，自覺做到不遲到、不早退，如果因?yàn)槠渌蜻t到，請?zhí)崆?0分鐘打電話至前臺(tái)說明原因。（10元/次）

2. 衛(wèi)生：每天13:00之前打掃本班教室衛(wèi)生，要求地面干凈，桌凳擺放整齊，清潔用具歸置墻角，講桌整潔等；每周五晚輔導(dǎo)結(jié)束后，打掃完教室，撤除桌布。

3.遲到、早退超過30分鐘以上（含30分鐘）按曠工處理。(30元/次)

4. 上班時(shí)間出去辦公事，須經(jīng)批準(zhǔn)，否則以早退處理。(10元/次) 事假，須提前三天提交請假申請，并自行聯(lián)系代課的老師，代課過程中課時(shí)費(fèi)減半。

5.全體教師例會(huì)、各項(xiàng)活動(dòng)等，教師須按時(shí)參加，教研、例會(huì)、各項(xiàng)活動(dòng)遲到和早退按20元/次、曠會(huì)按30元/半天扣除。注：教師和行政人員的作息時(shí)間均以通知為準(zhǔn)。

6．電話家聯(lián)管理?xiàng)l例

（1）教師應(yīng)記錄好每位學(xué)生的聯(lián)系電話，并把每次和家長溝通的內(nèi)容記錄下來。每周交到辦公室。

（2）教師每周應(yīng)對學(xué)生進(jìn)行1次電話回訪或者電話作業(yè)，每次電話不少于3分鐘，要做到每個(gè)學(xué)生都電話回訪到，每次回訪都要有回訪記錄。

（3）教師對所帶班級(jí)學(xué)生進(jìn)行電話回訪內(nèi)容為：與家長聯(lián)絡(luò)感情、溝通學(xué)生在校的學(xué)習(xí)情況、家庭學(xué)習(xí)輔導(dǎo)情況、學(xué)?；顒?dòng)安排、升班續(xù)費(fèi)及下學(xué)期續(xù)班等事宜；與學(xué)生直接溝通學(xué)習(xí)的內(nèi)容、鞏固課堂上所學(xué)的知識(shí)，英語課如：課文朗讀，口語對練，單詞句型、音標(biāo)檢查等。

（4）學(xué)生如有缺課、遲到、早退、學(xué)習(xí)不認(rèn)真、退步等現(xiàn)象，教師應(yīng)及時(shí)打電話與家長溝通。

（5）每學(xué)期最后一節(jié)課為家長匯報(bào)課，教師應(yīng)提前通知家長參加。

7.學(xué)生教育

（1）熱愛、尊重、了解和嚴(yán)格要求學(xué)生，不得體罰或變相體罰學(xué)生，不歧視差生，做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。

（2）所有教師都對學(xué)生負(fù)有教育的責(zé)任，所有教師均須做好學(xué)生的安全教育及衛(wèi)生教育工作，必須從思想上阻止學(xué)生進(jìn)入網(wǎng)吧，愛惜教室內(nèi)的電燈、空調(diào)、音響等用電設(shè)備和電器開關(guān)；必須阻止學(xué)生之間的打鬧行為；必須阻止學(xué)生亂扔紙屑、雜物等。

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度篇6

一、尊敬國旗。升國旗時(shí)，脫帽肅立，行隊(duì)禮或注目禮；參加集體升旗儀式時(shí)，唱國歌莊重、準(zhǔn)確、聲音宏亮。

二、集體活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，安靜聽講，遵守公共秩序。注意公共衛(wèi)生。

三、著裝整潔、樸素、大方，符合中學(xué)生身份，提倡穿校服。頭發(fā)干凈整潔，男生不留長發(fā)，女生不燙發(fā)，不留披肩長發(fā)、不化妝、不佩戴首飾、掛件。

四、在各種場合，都要使用好文明用語：請、您好、謝謝、對不起、再見。說話注意場合，態(tài)度和藹。要講普通話。

五、使用好禮貌體態(tài)語言：微笑，鞠躬，握手，招手，上下樓梯靠右行，起立用雙手遞送、接受物品。

六、尊重他人，守時(shí)、守信，謙恭禮讓，團(tuán)結(jié)互助。

七、要養(yǎng)成良好的尊師習(xí)慣，見到老師要熱情得打招呼，自覺使用尊師禮儀動(dòng)作，自覺服從老師的教育，虛心接受老師的幫助。

八、尊敬父母和長輩，尊重父母和長輩的意見，自覺承擔(dān)一些力所能及的家務(wù)勞動(dòng)。

九、對待客人和外賓，禮貌熱情，有禮有節(jié)。

十、要遵守公共道德，尊老愛幼，對待老、弱、病、殘者，要富有同情心。

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度篇7

安全培訓(xùn)內(nèi)容：

根據(jù)總監(jiān)辦第十三次安全例會(huì)精神要求，我部積極開展對施工現(xiàn)場駕駛員的安全培訓(xùn)教育，提高駕駛員安全知識(shí)水平，增強(qiáng)駕駛員安全意識(shí)，確保在“十八大、百日決戰(zhàn)”施工期間順利度過。司機(jī)的職責(zé)和管理

一、司機(jī)職責(zé)

1、愛崗敬業(yè)，熱愛公司，維護(hù)公司良好的形象；

2、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)、技術(shù)，提高自身素質(zhì)和服務(wù)水平；

3、遵守國家法律、條例和公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

4、服從命令、聽從指揮，努力完成各項(xiàng)任務(wù)；

5、精心愛護(hù)車輛，保證車況良好，車容整潔，各種設(shè)備齊全；

6、正確駕駛車輛，預(yù)防車輛事故。

二、司機(jī)交通行為規(guī)范

1、遵守行為美德和職業(yè)道德，文明駕駛、禮貌行車，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度；

2、堅(jiān)持車輛“三檢查制度”，安全設(shè)備保持齊全有效，車容保持整潔，不駕駛機(jī)件失靈的或存在安全隱患的車輛；

3、隨身攜帶駕駛證，不準(zhǔn)駕駛與準(zhǔn)駕車種不符的車輛，嚴(yán)禁將車輛交給非司機(jī)駕駛；

4、駕駛車輛時(shí)要精力集中，不超速行駛，不強(qiáng)行超車，嚴(yán)禁疲勞駕駛、酒后駕駛；

5、停放車輛要遵守規(guī)定，嚴(yán)禁亂停亂放，拉好手制動(dòng)，鎖好車門，確保安全，注意保管貨物，防丟失、破損；

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度篇8

一、兼職授課（實(shí)作指導(dǎo)）老師全部實(shí)行聘用制度。

二、所有應(yīng)聘兼職教師均應(yīng)在《臺(tái)州市椒江區(qū)祥和安全職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校教師登記表》上進(jìn)行如實(shí)登記，附上具體師資證明及學(xué)歷證明，由其所在單位簽署意見蓋章后，報(bào)經(jīng)椒江區(qū)安監(jiān)局審核蓋章同意后方能聘用。

三、聘用對象為本市范圍內(nèi)經(jīng)省安監(jiān)部門考核合格，并取得相應(yīng)項(xiàng)目授課資格的兼職人員。

四、兼職教師聘用要作風(fēng)正派，專業(yè)（技術(shù)）知識(shí)過硬，授課經(jīng)驗(yàn)豐富，教學(xué)態(tài)度認(rèn)真為基本條件。

五、兼職受聘老師與本單位簽訂聘書后，方可從事培訓(xùn)教學(xué)。

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度篇9

為保證我校正常教學(xué)秩序，保護(hù)學(xué)生健康成長，杜絕或盡量減少安全事故的發(fā)生，遵循注意防范，自救互救，確保平安”的原則，根據(jù)我校的實(shí)際，制定我校突發(fā)應(yīng)急預(yù)案制度。

1、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，制定學(xué)校各類人員安全責(zé)任制和各方面的安全措施，學(xué)校師生應(yīng)樹立安全第一、安全無小事的思想。

2、學(xué)校每學(xué)期采用多樣化的教育形式對學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)并進(jìn)行安全教育。

3、各班要對學(xué)生進(jìn)行緊急情況處理方法、自救互救常識(shí)教育、緊急電話（如110、119、122、120等）使用常識(shí)的教育。

4、建立重大事故報(bào)告制度。各班學(xué)生出現(xiàn)的重大傷亡事故要立刻報(bào)告校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；學(xué)生曠課出走、失蹤，班主任必須一天內(nèi)進(jìn)行家訪；對事故的上報(bào)要形成書面報(bào)告。

5、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值日，教師值日制度，填寫值日登記表。

6、不經(jīng)學(xué)校同意，各部門各班不得組織學(xué)生上街宣傳或參加慶典活動(dòng)以及參加其他活動(dòng)。

7、建立安全工作檢查制度，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查校內(nèi)各種體育、課外活動(dòng)、消防、基建等設(shè)施情況，對有不安全因素的設(shè)施要立即予以拆除。

培訓(xùn)公司規(guī)章制度

查閱資料后，發(fā)現(xiàn)標(biāo)題為“培訓(xùn)公司規(guī)章制度”的內(nèi)容很適合您的需求。希望這篇文章可以給大家?guī)硪恍﹩l(fā)，歡迎閱讀參考。公司的規(guī)章制度適用于所有員工，它有助于增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營決策準(zhǔn)確性和透明度。遵守規(guī)章制度可以避免犯一些低級(jí)錯(cuò)誤，但很多人在制定規(guī)章制度時(shí)并不知道該注意哪些方面內(nèi)容。

培訓(xùn)公司規(guī)章制度篇1

一、培訓(xùn)目的

2、使新進(jìn)人員了解公司產(chǎn)品知識(shí)和生產(chǎn)流程，更快勝任未來工作，更好為公司服務(wù)；

3、培養(yǎng)良好的行為標(biāo)準(zhǔn)和禮儀規(guī)范，培育員工自我治理、自我控制和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

二、企業(yè)職工培訓(xùn)管理對象、時(shí)間期限

所有新進(jìn)人員必須接受本公司舉辦的二天脫產(chǎn)崗位培訓(xùn)。堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗的原則。

脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間安排為公司1天半、各課培訓(xùn)半天，實(shí)際練習(xí)從上崗開始至能獨(dú)立工作和操作，練習(xí)期限由各課確定。

三、培訓(xùn)階段

劃分本公司入職培訓(xùn)分為公司培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、和崗位實(shí)際練習(xí)三個(gè)階段。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

1、公司培訓(xùn)的主要內(nèi)容：

（1）公司發(fā)展概況。

（2）產(chǎn)品知識(shí)介紹。讓員工了解__的產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝；

（4）安全教育。包括安全制度和程序，消防設(shè)施的正確使用，安全衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)、5S知識(shí)；

（5）總務(wù)制度。主要有公司進(jìn)出、工作牌、考勤卡使用、勞保領(lǐng)用、工作午餐、個(gè)人車輛停放等。

（6）行為規(guī)范和禮儀知識(shí)。包括保守商業(yè)秘密、務(wù)工紀(jì)律、和員工儀表、穿著、交往、接電話等知識(shí)。

2、部門培訓(xùn)的主要內(nèi)容：

（1）本部門的概況介紹。人員的引見熟悉、本部門承擔(dān)公司的主要工作，帶領(lǐng)員工現(xiàn)場參觀；

（2）工藝（作）流程介紹。包括工序劃分、生產(chǎn)知識(shí)、技能要求；

（3）部門制度。包括工作安排、服從分工、提案建議、勞動(dòng)紀(jì)律要求。

（4）安全、衛(wèi)生和5S工作。包括安全常識(shí)、防護(hù)知識(shí)、注重要點(diǎn)、典型案例教育，如何做好5S工作等。

（5）報(bào)到手續(xù)辦理。包括領(lǐng)取工作牌、考勤卡勞保服、鞋、防護(hù)用品、更衣柜等。

3、崗位實(shí)地練習(xí)的主要內(nèi)容：

（1）知識(shí)培訓(xùn)。講解本崗位的理論知識(shí)

五、培訓(xùn)教材

六、培訓(xùn)師資

本公司培訓(xùn)師資由公司內(nèi)部人員承擔(dān)，人事課擔(dān)當(dāng)為主，各課配合承擔(dān)部分課程講解。

七、傳授方法

傳授方法主要采取講解、錄相、幻燈放映、典型案例、現(xiàn)場演示等方式。

八、個(gè)人培訓(xùn)履歷卡

九、本制度經(jīng)議討論通過后實(shí)施

培訓(xùn)公司規(guī)章制度篇2

公司培訓(xùn)新員工規(guī)章制度

前言：

在任何一個(gè)公司里，新員工的加入是公司成長的重要組成部分。然而在現(xiàn)實(shí)中，新員工初入職場面對的不只是新的環(huán)境和工作內(nèi)容，還需要了解企業(yè)的規(guī)章制度。因此，制定一份詳盡規(guī)范的培訓(xùn)制度對于新員工來說十分必要。本文將介紹如何制定一份合規(guī)的新員工培訓(xùn)規(guī)章制度。

一、培訓(xùn)制度的目的

培訓(xùn)制度是為了規(guī)范新員工的行為和工作，讓他們更好地適應(yīng)公司的文化和環(huán)境，提高新員工的工作效率，從而使公司更快地發(fā)展。

二、培訓(xùn)制度的范圍

培訓(xùn)制度適用于所有新員工，包括全職員工、兼職員工、臨時(shí)工。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1、公司文化

在新員工進(jìn)入公司之前，應(yīng)該詳細(xì)介紹公司的發(fā)展歷程、目標(biāo)、愿景等，讓新員工了解公司文化。在日常工作中，也應(yīng)該根據(jù)公司文化進(jìn)行培訓(xùn)。

2、工作內(nèi)容

公司應(yīng)該為新員工提供充分的工作培訓(xùn)，讓他們了解公司的工作內(nèi)容和工作流程。在培訓(xùn)過程中，需要詳細(xì)講解新員工的工作任務(wù)，工作流程和工作規(guī)范等。

3、安全生產(chǎn)

公司應(yīng)該為新員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，讓他們了解公司的安全生產(chǎn)政策和實(shí)施方案。在培訓(xùn)過程中，需要詳細(xì)講解公司的安全設(shè)施和安全管理制度等。

4、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

公司應(yīng)該為新員工普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的法律法規(guī)以及企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度。

5、性騷擾和歧視

公司應(yīng)該為新員工進(jìn)行性騷擾和歧視的防范和應(yīng)對培訓(xùn)，詳細(xì)介紹公司的相關(guān)規(guī)定和制度，并告知新員工如何報(bào)告和處理相關(guān)問題。

四、培訓(xùn)方式

公司可以采用多種培訓(xùn)方式，包括線上培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、面對面培訓(xùn)等。在確定培訓(xùn)方式時(shí)，應(yīng)該考慮到新員工的實(shí)際情況和工作性質(zhì)。

五、培訓(xùn)成果評(píng)價(jià)

公司應(yīng)該對新員工的培訓(xùn)成果進(jìn)行評(píng)價(jià)，以確保新員工已經(jīng)掌握了相關(guān)知識(shí)和技能。在評(píng)價(jià)過程中，可以采用考試、問卷調(diào)查、實(shí)際操作等方式。

六、制度的監(jiān)督和改進(jìn)

公司應(yīng)該對新員工的培訓(xùn)制度進(jìn)行監(jiān)督和改進(jìn)。在監(jiān)督和改進(jìn)的過程中，可以采用跟蹤調(diào)查、評(píng)估報(bào)告、反饋意見等方法，以及根據(jù)新員工的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。

結(jié)語：

一份詳細(xì)規(guī)范的新員工培訓(xùn)制度可以讓新員工更快地適應(yīng)公司的文化和環(huán)境，提高新員工的工作效率。因此，制定一份合規(guī)的培訓(xùn)制度對于企業(yè)發(fā)展來說具有非常重要的意義。希望本文對您有所幫助。

培訓(xùn)公司規(guī)章制度篇3

公司培訓(xùn)新員工規(guī)章制度

一、培訓(xùn)目的

為了提高公司新員工的工作能力，適應(yīng)公司的工作環(huán)境和文化，確保公司管理和業(yè)務(wù)流程的順利進(jìn)行，公司對新員工展開了培訓(xùn)計(jì)劃。此計(jì)劃的目的在于：

1. 讓新員工盡快了解公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、戰(zhàn)略目標(biāo)以及組織架構(gòu)等基本情況；

2. 讓新員工熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并說明其對員工的約束力和管理職責(zé)；

3. 針對公司各部門的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和崗位職責(zé)，讓新員工掌握相關(guān)的操作技能，提高其工作能力和效率；

4. 培養(yǎng)新員工團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，提高公司整體績效和服務(wù)水平。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

1. 公司簡介：介紹公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、戰(zhàn)略目標(biāo)以及組織架構(gòu)。

2. 規(guī)章制度：介紹公司規(guī)章制度的基本內(nèi)容、實(shí)施程序和對員工的約束力，包括：

（1）勞動(dòng)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的適用范圍和要求；

（2）員工的權(quán)利和義務(wù)；

（3）公司的職責(zé)和權(quán)利；

（4）安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的要求；

（5）員工勞動(dòng)紀(jì)律和行為規(guī)范。

3. 業(yè)務(wù)知識(shí)：根據(jù)新員工所在的部門和崗位職責(zé)，對其培訓(xùn)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能，包括：

（1）產(chǎn)品知識(shí)和銷售技巧；

（2）財(cái)務(wù)知識(shí)和財(cái)務(wù)管理要求；

（3）客戶服務(wù)技巧和應(yīng)對策略；

（4）營銷策略和市場調(diào)研方法；

（5）合同管理和法律常識(shí)。

4. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：通過團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、沙盤模擬等方式，培養(yǎng)新員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和職業(yè)道德，提高員工的協(xié)作效率和工作積極性。

三、培訓(xùn)形式

公司培訓(xùn)新員工的形式包括：

1. 集中培訓(xùn)：針對所有新員工，由公司組織統(tǒng)一培訓(xùn)；

2. 分類培訓(xùn)：根據(jù)員工部門和崗位職責(zé)，分組進(jìn)行培訓(xùn)；

3. 實(shí)踐培訓(xùn)：將員工放到實(shí)際的工作崗位上，由有經(jīng)驗(yàn)的老員工帶領(lǐng)完成實(shí)際操作，實(shí)現(xiàn)過程化知識(shí)的學(xué)習(xí)。

四、培訓(xùn)評(píng)估

為了確保培訓(xùn)效果，公司將對新員工培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)估，包括：

1. 測驗(yàn)、筆試：在培訓(xùn)結(jié)束后，對員工進(jìn)行測驗(yàn)，確認(rèn)員工已掌握所培訓(xùn)的知識(shí)點(diǎn)。

2. 考核、鑒定：在員工工作一段時(shí)間后，對員工的工作能力、服務(wù)水平、工作態(tài)度等進(jìn)行考核，以評(píng)估新員工培訓(xùn)的整體效果。

5. 獎(jiǎng)懲機(jī)制

公司針對培訓(xùn)的表現(xiàn)優(yōu)異者將給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，對那些違反公司規(guī)章制度或工作紀(jì)律的員工，公司將視情節(jié)采取紀(jì)律處分的措施，最嚴(yán)重的情況將直接予以解雇。

六、結(jié)語

公司培訓(xùn)新員工規(guī)章制度的建立具有重大的意義，它能夠幫助公司更好地組織新員工的入職培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的職業(yè)道德和技能素養(yǎng)，從而提高公司的整體服務(wù)水平和工作效率，達(dá)成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

培訓(xùn)公司規(guī)章制度篇4

公司培訓(xùn)新員工規(guī)章制度

為了進(jìn)一步規(guī)范公司職工的行為，提高公司整體的執(zhí)行力和工作效率，公司制定了相關(guān)的培訓(xùn)新員工規(guī)章制度，從而使新員工更有準(zhǔn)備地融入公司。

一、關(guān)于培訓(xùn)的內(nèi)容

為了確保新員工能夠更好地適應(yīng)公司的工作環(huán)境和文化，公司基本上會(huì)為新員工提供以下方面的培訓(xùn)：

1. 公司的相關(guān)法規(guī)和制度，包括安全生產(chǎn)規(guī)范、人力資源管理規(guī)定、財(cái)務(wù)管理制度等，讓新員工了解公司的發(fā)展歷程，理解公司目前所處的位置和所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

2. 崗位職責(zé)和要求，包括各項(xiàng)操作流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、質(zhì)量和效率標(biāo)準(zhǔn)等，讓新員工在入職前就對工作任務(wù)有所準(zhǔn)備和了解。

3. 文化理念和價(jià)值觀，包括公司的愿景、使命和核心價(jià)值觀，讓新員工對公司的文化有足夠的認(rèn)知和了解。

二、培訓(xùn)方式

公司通常會(huì)在新員工入職后立刻提供一系列的入職培訓(xùn)，培訓(xùn)方式包括：

1. 課堂教育：新員工會(huì)接受專業(yè)的課程和相關(guān)技能的培訓(xùn)，并通過考試來進(jìn)行測評(píng)。

2. 同事培訓(xùn)：公司的老員工會(huì)擔(dān)任新員工的導(dǎo)師，進(jìn)行一對一的培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助員工更快地適應(yīng)新崗位和新環(huán)境。

3. 觀察學(xué)習(xí)：新員工可以親自感受其他員工的工作狀態(tài)、工作方式，關(guān)注和學(xué)習(xí)他們的工作技巧、邏輯思維和應(yīng)變能力。

三、培訓(xùn)考核管理

公司會(huì)嚴(yán)格按照制度和培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)考核，包括以下內(nèi)容：

1. 考核方式：公司會(huì)采用定期考核和不定期考核相結(jié)合的方式，既對新員工的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行定期考核，也在日常工作中不定期對員工進(jìn)行考核，以確保員工在工作中能夠運(yùn)用所學(xué)技能。

2. 考核標(biāo)準(zhǔn)：公司會(huì)為員工制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，如崗位職責(zé)的完成效率、服務(wù)質(zhì)量評(píng)估、壓力和應(yīng)變能力評(píng)估等，對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行全方位的評(píng)估。

3. 考核獎(jiǎng)懲：基于考核結(jié)果，公司會(huì)采取不同的獎(jiǎng)懲方式，獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，同時(shí)對表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行批評(píng)和相關(guān)處理。

四、總結(jié)

公司的新員工培訓(xùn)制度是公司內(nèi)部管理的重要環(huán)節(jié)，它的制定和實(shí)施不僅能夠幫助新員工更快適應(yīng)公司文化、提高工作效率和任務(wù)完成質(zhì)量，也有助于建立和改進(jìn)公司的管理體系、優(yōu)化公司的員工流動(dòng)管理，是公司管理機(jī)制的一個(gè)重要組成部分。

培訓(xùn)公司規(guī)章制度篇5

公司培訓(xùn)新員工規(guī)章制度

隨著市場競爭加劇，越來越多的公司開始意識(shí)到培訓(xùn)新員工的重要性。培訓(xùn)不僅可以幫助新員工更快地適應(yīng)公司文化和工作環(huán)境，還可以提高員工的專業(yè)水平和工作效率，為公司的發(fā)展和長遠(yuǎn)目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。

為此，我們公司特制定了以下培訓(xùn)新員工規(guī)章制度，幫助新員工更好地適應(yīng)公司環(huán)境。

一、培訓(xùn)時(shí)間

新員工入職后，將進(jìn)行為期一個(gè)月的試用期，在試用期內(nèi)進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，新員工將與固定員工一同工作，進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)的積累和技能的提高。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

1. 公司文化培訓(xùn)

公司每周一次進(jìn)行公司文化培訓(xùn)，讓新員工了解公司的發(fā)展歷程、愿景、經(jīng)營理念和文化傳承，同時(shí)讓新員工更好地認(rèn)識(shí)公司的業(yè)務(wù)和目標(biāo)，幫助他們更好地融入到公司中。

2.工作流程培訓(xùn)

新員工將接受較為詳細(xì)的工作流程培訓(xùn)，包括工作環(huán)境、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作操作流程、工作方式等，使其能夠更快速地適應(yīng)公司的工作要求，更快地完成工作任務(wù)。

3.業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)

新員工將接受與工作相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這將有助于廣泛深入了解公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域，并從其中學(xué)習(xí)知識(shí)和處理問題的方法。

三、培訓(xùn)方法

1. 培訓(xùn)實(shí)踐

公司將組織新員工參與實(shí)際工作，通過實(shí)踐加深理解。通過分享廚房或前臺(tái)等崗位的工作，讓新員工更快的了解公司相關(guān)業(yè)務(wù)場景方面的知識(shí)。

2. 教育研討

組織員工參與相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)會(huì)議和研討，增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握先進(jìn)的技術(shù)、工具、方法和工作流程，最終提高工作效率和質(zhì)量。

四、培訓(xùn)考核

公司將定期考核新員工的培訓(xùn)成果，以確保他們理解和掌握公司的文化、業(yè)務(wù)和工作流程。如果新員工存在不足之處，公司將根據(jù)具體情況進(jìn)行細(xì)致指導(dǎo)和輔導(dǎo)，以幫助他們盡快適應(yīng)公司的工作環(huán)境。

以上就是我們公司培訓(xùn)新員工的規(guī)章制度，希望新員工們能隨著培訓(xùn)，快速學(xué)習(xí)成長并獲得更好的工作表現(xiàn)。我們相信，有了更好的培訓(xùn)機(jī)制和制度保障，所有員工都能在公司獲得良好的職業(yè)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的機(jī)會(huì)。

培訓(xùn)公司規(guī)章制度篇6

公司培訓(xùn)新員工規(guī)章制度

一、入職培訓(xùn)

二、行為規(guī)范

1. 工作時(shí)間規(guī)定：員工應(yīng)遵守公司規(guī)定的工作時(shí)間。如有特殊情況需要請假，則需要提前請得到直接上級(jí)的批準(zhǔn)。

3. 服裝規(guī)范：員工必須穿戴整潔、得體的工服。若為行政崗位，則應(yīng)穿著正式的商務(wù)裝。

三、福利待遇

1. 員工薪資：公司將按照國家相關(guān)法規(guī)和公司內(nèi)部管理規(guī)定，為員工提供合理的薪資待遇。

3. 節(jié)假日福利：公司將為員工提供符合法律法規(guī)規(guī)定的節(jié)假日福利，包括帶薪假期、節(jié)假日補(bǔ)貼等。

四、獎(jiǎng)懲制度

2. 懲罰制度：公司將采用標(biāo)準(zhǔn)的懲罰制度，以規(guī)范員工的行為，保證企業(yè)正常運(yùn)營。

結(jié)束語

培訓(xùn)公司規(guī)章制度篇7

第1章、總則

第1條、新進(jìn)人員培訓(xùn)宗旨是使新進(jìn)人員了解企業(yè)的概況和規(guī)章制度，能更快地勝任新工作。

第2條每位新進(jìn)入企業(yè)的員工必須參加企業(yè)的入職培訓(xùn)，接受熟悉企業(yè)整體情況的培訓(xùn)和部門基本技能訓(xùn)練，從而了解企業(yè)的文化和價(jià)值觀及企業(yè)的整體運(yùn)作，了解本部門職責(zé)、工作程序及方法，從而使新員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境。

第3條、新進(jìn)人員培訓(xùn)包括新員工崗前培訓(xùn)、在職員工調(diào)崗培訓(xùn)，還包括復(fù)職人員、臨時(shí)職工和兼職人員的培訓(xùn)。

第2章、培訓(xùn)計(jì)劃

第4條、入職培訓(xùn)應(yīng)按人力資源部門的招聘計(jì)劃和新員工入職情況來制定。

第5條、凡新進(jìn)人員必須接受7～10天（至少7天）的崗位培訓(xùn)。

第6條、崗前培訓(xùn)需要幫助新進(jìn)人員介紹以下三個(gè)方面的內(nèi)容

（1）解說《員工手冊》。

（2）說明工作崗位職責(zé)、要求，安排并介紹培訓(xùn)期間的指導(dǎo)人員。

（3）參觀各部門，了解各部門情況，介紹負(fù)責(zé)人和同事。

第7條、崗前培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該包括以下五大方面

（1）企業(yè)的發(fā)展歷史及現(xiàn)狀。

（2）企業(yè)當(dāng)前的業(yè)務(wù)、具體工作流程。

（3）企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及部門職責(zé)。

（4）企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)文化、規(guī)章制度及一些約定俗成的內(nèi)容。

（5）工作崗位介紹、業(yè)務(wù)知識(shí)及技能技巧培訓(xùn)。

第8條、按企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、工作環(huán)境及程序，新員工的崗前培訓(xùn)分為企業(yè)整體培訓(xùn)、部門工作引導(dǎo)和實(shí)地培訓(xùn)三個(gè)階段。

第9條、整體培訓(xùn)最重要的是傳授各種知識(shí)，并使新員工重點(diǎn)了解下列五大內(nèi)容

（1）企業(yè)狀況：發(fā)展歷史、經(jīng)營現(xiàn)狀、經(jīng)營項(xiàng)目、生產(chǎn)經(jīng)營目的、歷史使命及行業(yè)地位。

（2）企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，各部門的工作職責(zé)、業(yè)務(wù)范圍。

（3）產(chǎn)品的性能、包裝及價(jià)格，產(chǎn)品銷售情況，市場上同類產(chǎn)品信息及其生產(chǎn)廠家的情況。

（4）新員工未來的工作崗位要求及特征，與其他部門互相配合的事項(xiàng)。

（5）企業(yè)規(guī)章制度、紀(jì)律、道德規(guī)范及禮儀規(guī)范要求。

第10條、接受整體培訓(xùn)后，應(yīng)對受訓(xùn)新員工的優(yōu)勢、劣勢做出評(píng)價(jià)，提供給該員工未來的技術(shù)技能培訓(xùn)、實(shí)地培訓(xùn)的'負(fù)責(zé)人，以便他們針對各個(gè)員工的弱點(diǎn)開展有側(cè)重的培訓(xùn)。

第11條、部門工作引導(dǎo)重點(diǎn)在于讓新員工學(xué)習(xí)未來實(shí)際工作需要的技能，應(yīng)在以下五方面加強(qiáng)新員工培訓(xùn)：

（1）工作態(tài)度與服務(wù)理念。

（2）掌握未來工作的崗位職責(zé)及具體內(nèi)容，每天的例行工作和其他相關(guān)工作。

（3）未來工作可能會(huì)用到的工作方法、時(shí)間管理技巧及人際關(guān)系溝通技巧等。

（4）與其他同事的協(xié)調(diào)、配合能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

（5）介紹與本部門工作相關(guān)的部門成員、該部門的主要職能、本部門與該部門在工作上的合作事項(xiàng)及未來部門間的工作配合要求等。

第12條、實(shí)地培訓(xùn)即為在實(shí)習(xí)期，讓新員工在一位資深員工的指導(dǎo)下開始承擔(dān)工作。指導(dǎo)人員僅在一旁示范和協(xié)助，盡量讓新員工自己去操作練習(xí)，待新員工完成后再告之其應(yīng)改進(jìn)的地方。這種培訓(xùn)方式有利于加深印象、加快進(jìn)步的速度。

第13條、分支機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)可與實(shí)地培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合進(jìn)行。

第14條、部門培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人必須是新員工未來的主管和實(shí)地培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人，必須具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和規(guī)范的技術(shù)水準(zhǔn)。

第15條、實(shí)地培訓(xùn)的指導(dǎo)人員應(yīng)本著負(fù)責(zé)的態(tài)度，將新員工錄用后的績效與部門績效掛鉤。為提高實(shí)地培訓(xùn)指導(dǎo)人員的積極性和責(zé)任心，企業(yè)根據(jù)具體情況給予擔(dān)任人員一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

第16條、對調(diào)崗人員、復(fù)職人員、臨時(shí)職工、兼職人員的培訓(xùn)，包括工作崗位職責(zé)、職業(yè)精神、信念、規(guī)章守則、職業(yè)操守教育和勵(lì)志類教育等培訓(xùn)。應(yīng)側(cè)重于工作崗位職責(zé)方面的培訓(xùn)，使其適當(dāng)了解企業(yè)組織概況、經(jīng)營方針以及有關(guān)的人事管理規(guī)定等相關(guān)內(nèi)容。

第17條、凡指定需要接受培訓(xùn)的人員，除有特殊情況經(jīng)審核被給予準(zhǔn)假或免訓(xùn)者外，一律不準(zhǔn)不參加培訓(xùn)。

第3章、培訓(xùn)實(shí)施

第18條、培訓(xùn)計(jì)劃編制和組織實(shí)施由人力資源部門和培訓(xùn)部門全權(quán)負(fù)責(zé)。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)須參與新員工入職培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)部分內(nèi)容的培訓(xùn)工作。企業(yè)全體員工尤其是相關(guān)部門的骨干都有責(zé)任協(xié)助新員工的入職培訓(xùn)工作。

第19條、關(guān)于入職培訓(xùn)時(shí)間的規(guī)定

（1）入職培訓(xùn)的整個(gè)過程一般要持續(xù)三個(gè)月，可根據(jù)實(shí)際情況做適當(dāng)延長或縮短。

（2）集中培訓(xùn)的時(shí)間應(yīng)安排合理，提前計(jì)劃并告知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及受訓(xùn)人員。

（3）實(shí)地培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)與企業(yè)的作息時(shí)間一致。

（4）參觀培訓(xùn)的時(shí)間視具體情況而定，確定后應(yīng)提前一天告知人力資源部或后勤部門。

第20條、關(guān)于培訓(xùn)方法的規(guī)定

（1）理論知識(shí)培訓(xùn)主要采取集中授課、普通講座的方式。

（2）專業(yè)技能培訓(xùn)采取實(shí)地培訓(xùn)的方式，到實(shí)習(xí)工廠、車間、部門實(shí)際操作和練習(xí)。

（3）企業(yè)認(rèn)知培訓(xùn)可采取實(shí)地參觀的方式，受訓(xùn)員工根據(jù)講師和培訓(xùn)組織者的安排實(shí)地參觀考察，并在參觀后提交《參觀感想》或《參觀報(bào)告》。

（4）在入職培訓(xùn)過程中，盡量讓新員工多接觸工作中的實(shí)踐知識(shí)，多提供參考資料和視聽教材，多提供動(dòng)手操作的機(jī)會(huì)。受訓(xùn)員工要將培訓(xùn)的感想和認(rèn)識(shí)做出記錄，提高他們的觀察、記錄和公文寫作能力。

第21條、關(guān)于培訓(xùn)內(nèi)容的規(guī)定。

（1）對企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)要重點(diǎn)介紹。

（2）對各部門的職責(zé)、權(quán)利、工作內(nèi)容等要做詳細(xì)介紹。

（3）要對企業(yè)的政策、法規(guī)及規(guī)章制度進(jìn)行仔細(xì)說明，包括以下具體內(nèi)容：發(fā)薪方法及日期，晉升制度，休假及請假規(guī)定，員工福利制度，作息時(shí)間及輪班制度，遲到、早退、曠工處分辦法，勞動(dòng)合同協(xié)議，聘用、解雇規(guī)定，在職員工行為準(zhǔn)則等員工管理制度。

（4）要保證新員工清楚地掌握了工作性質(zhì)、責(zé)任，真正掌握了業(yè)務(wù)知識(shí)。

（5）要對新員工的責(zé)任心、效率、效能意識(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)培訓(xùn)。

（6）要訓(xùn)練新員工的禮儀修養(yǎng)，養(yǎng)成禮貌待人的良好習(xí)慣。

（7）要讓剛畢業(yè)的新員工意識(shí)到校園生活與企業(yè)生活的差別，認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任。

（8）要培養(yǎng)新員工尊重知識(shí)、尊重時(shí)間、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度。

（9）注意培養(yǎng)新員工的團(tuán)隊(duì)合作精神和集體利益優(yōu)先的意識(shí)。

第22條、為了讓新員工從多個(gè)角度了解企業(yè)的職能部門，在入職培訓(xùn)期間，可把新員工安排到不同的部門去實(shí)習(xí)，考察其能力和能適應(yīng)的部門，并為員工正式定崗提供依據(jù)。

第23條、結(jié)合工作性質(zhì)和工作環(huán)境，對新員工提供必要的生產(chǎn)安全指導(dǎo)培訓(xùn)。其應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)包括：

（1）新員工對自己的福利及生命安全放心，從而能安心工作；

（2）建立了安全生產(chǎn)和善意合作的基礎(chǔ)；

（3）可以防止在工作程序上的浪費(fèi)，避免發(fā)生意外事件；

（4）可減少因員工受傷補(bǔ)償?shù)馁M(fèi)用和醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用的支出；

（5）有利于企業(yè)建立良好的信譽(yù)。

第24條、安全培訓(xùn)還包括企業(yè)商業(yè)機(jī)密、信息安全保密培訓(xùn)。在入職培訓(xùn)過程中，對新員工要灌輸保守企業(yè)機(jī)密的意識(shí)，并把《企業(yè)商業(yè)機(jī)密保密協(xié)議》作為《勞動(dòng)合同》的附件同新員工簽訂。

第4章、培訓(xùn)評(píng)估

第25條、每開展一項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)檢查新員工的培訓(xùn)效果，由培訓(xùn)指導(dǎo)員或講師負(fù)責(zé)。檢查方法包括測試、現(xiàn)場操作等。

第26條、培訓(xùn)講師于培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，評(píng)定出新員工的測試成績，并登記在《新員工入職培訓(xùn)測試成績表》上。培訓(xùn)測試成績作為新員工試用期考核及正式錄用的參考依據(jù)。

第27條、因故未能參加測試者，事后一律補(bǔ)考，否則不予以轉(zhuǎn)正。

第28條、每項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)部根據(jù)實(shí)際需要開展新員工培訓(xùn)意見調(diào)查，要求學(xué)員填寫《新員工入職培訓(xùn)調(diào)查表》與測試試卷一并收回，作為培訓(xùn)效果評(píng)估的參考依據(jù)。

第29條、人力資源部應(yīng)定期調(diào)查新員工入職培訓(xùn)的效果，分發(fā)調(diào)查表，由用人部門主管或相關(guān)人員填寫后收回，作為評(píng)估長期效果的參考依據(jù)。

第30條、將以上評(píng)估的內(nèi)容及結(jié)果形成書面的報(bào)告，呈報(bào)用人部門主管、人力資源部經(jīng)理及相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，作為新員工錄用轉(zhuǎn)正的參考依據(jù)。

第5章、培訓(xùn)檔案管理

第31條、自新員工進(jìn)入企業(yè)后，人力資源部專員應(yīng)為每一位新員工建立相應(yīng)的培訓(xùn)檔案，記錄每一次受訓(xùn)人員的具體情況和培訓(xùn)效果。

第32條、將每次開展的培訓(xùn)用錄像記錄存檔，并將與培訓(xùn)相關(guān)的資料存檔，建立培訓(xùn)工作檔案，其內(nèi)容包括新員工培訓(xùn)需求分析、新員工培訓(xùn)計(jì)劃、新員工培訓(xùn)方案、實(shí)施過程、效果評(píng)估和考核記錄等各方面的內(nèi)容。

第33條、建立新員工培訓(xùn)講師檔案，這有利于日后選擇培訓(xùn)講師。培訓(xùn)講師檔案主要包括培訓(xùn)講師姓名、基本簡歷、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)業(yè)績等各方面的內(nèi)容。

第6章、附則

第34條、新員工入職培訓(xùn)所花的費(fèi)用由培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申請，報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理審核。在培訓(xùn)結(jié)束后憑各種財(cái)務(wù)憑證到財(cái)務(wù)部報(bào)銷，多退少補(bǔ)。

第35條、本制度呈報(bào)總經(jīng)理審批后頒布實(shí)施。其中未盡事宜，可隨時(shí)進(jìn)行修改和增補(bǔ)，并呈報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后生效。

第36條、本制度由人力資源部監(jiān)督執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸人力資源部。

培訓(xùn)公司規(guī)章制度篇8

公司培訓(xùn)新員工規(guī)章制度

隨著社會(huì)的發(fā)展和企業(yè)的壯大，每個(gè)公司都需要不斷地吸收新的人才以適應(yīng)市場競爭，培養(yǎng)新員工的專業(yè)技能，提高他們的服務(wù)意識(shí)和企業(yè)歸屬感是每個(gè)企業(yè)管理者不可回避的重要職責(zé)。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公司需要制定一套完善的培訓(xùn)規(guī)章制度，以便新員工能夠逐步了解企業(yè)文化和運(yùn)營機(jī)制，掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能，提升工作品質(zhì)和成效。

I. 培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作

公司在招聘新員工之后，需要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，為他們的培訓(xùn)做出充分的準(zhǔn)備。

1. 培訓(xùn)計(jì)劃

公司需要制定完整的培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)的內(nèi)容、流程、時(shí)間安排和考核方式等，確保培訓(xùn)的準(zhǔn)確性和完整性。對于新員工，特別是第一次接觸相應(yīng)工作內(nèi)容的員工，公司應(yīng)該在計(jì)劃中加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié)，讓他們通過實(shí)際操作和實(shí)際項(xiàng)目來掌握工作技能和流程。

2. 培訓(xùn)師資和資源

公司應(yīng)該安排專業(yè)的培訓(xùn)師為新員工授課。培訓(xùn)師應(yīng)該擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，熟悉公司的業(yè)務(wù)和流程，能夠針對不同的崗位需求進(jìn)行個(gè)性化教學(xué)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢。同時(shí)，公司還應(yīng)該為培訓(xùn)提供必要的資源和設(shè)備，包括教材、工具、實(shí)驗(yàn)設(shè)備等，并設(shè)立專門的培訓(xùn)教室或工作區(qū)。

3. 培訓(xùn)策略和方法

公司也需要制定相應(yīng)的培訓(xùn)策略和方法。培訓(xùn)不僅僅是傳授知識(shí)，更需要引導(dǎo)新員工的成長，這需要公司在培訓(xùn)策略上多做考慮。為了提高培訓(xùn)效果，公司可以采用多種培訓(xùn)手段，如講座、研討會(huì)、沙盤模擬、考核測試等。

II. 具體培訓(xùn)內(nèi)容

根據(jù)不同的崗位需求，公司需要制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。以下是新員工培訓(xùn)中最常見的內(nèi)容：

1. 公司文化介紹

公司的文化是每個(gè)新員工必須要了解的內(nèi)容。公司可以通過一系列講座或者文化活動(dòng)，向新員工介紹公司的愿景、使命、價(jià)值觀以及各種文化活動(dòng)等；讓新員工了解公司的管理體系和組織架構(gòu)。這樣有助于新員工更快的適應(yīng)公司文化，增強(qiáng)企業(yè)歸屬感。

2. 崗位培訓(xùn)

此內(nèi)容是培訓(xùn)的重點(diǎn)，也是最為具體、實(shí)用的部分。公司首先應(yīng)該向新員工介紹自己所擔(dān)任的崗位的職責(zé)、工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)提供相應(yīng)的工具和材料指導(dǎo)新員工的操作。新員工還應(yīng)該在實(shí)際工作中不斷總結(jié)與反思，不斷提高自己的工作效率。

3. 實(shí)踐培訓(xùn)

公司應(yīng)該盡可能地讓新員工參與實(shí)際工作，在實(shí)踐中練習(xí)和掌握所學(xué)的技能和知識(shí)，逐漸熟悉企業(yè)的運(yùn)營模式和市場環(huán)境。為此，公司可以安排新員工在監(jiān)護(hù)下進(jìn)行實(shí)際操作，這樣可以加強(qiáng)新員工的實(shí)踐能力和成效。

III. 培訓(xùn)總結(jié)及管理跟進(jìn)

公司需要在培訓(xùn)結(jié)束之后對新員工所掌握的技能和知識(shí)進(jìn)行總結(jié)并評(píng)估。通過培訓(xùn)效果的驗(yàn)收可以判斷培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量、效率以及適應(yīng)性，并做出針對性的改進(jìn)措施。在新員工正式上崗之后，公司還應(yīng)該繼續(xù)對員工進(jìn)行管理跟進(jìn)，提高員工的工作效能和職業(yè)素養(yǎng)。

1. 培訓(xùn)總結(jié)

對于新員工的培訓(xùn)，公司應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。公司可以收集新員工的反饋意見，從而評(píng)估培訓(xùn)過程中存在的問題，以期對下一批新員工培訓(xùn)的教學(xué)質(zhì)量和效率做出針對性的改善。

2. 培訓(xùn)管理跟進(jìn)

公司還應(yīng)該對新員工進(jìn)行管理跟進(jìn)，定期了解員工的工作狀態(tài)和工作態(tài)度，并進(jìn)行評(píng)估。公司可以通過跟蹤監(jiān)控工作成果來提高員工的工作效率，及時(shí)糾正存在的問題并適當(dāng)?shù)亟o予獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)，加強(qiáng)員工的激勵(lì)和評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)新員工性格的發(fā)展和精神面貌的旺盛。

綜上所述，公司培訓(xùn)新員工的規(guī)章制度是每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該重視的問題之一。只有建立了良好的培訓(xùn)計(jì)劃和體系，落實(shí)好每一個(gè)環(huán)節(jié)，才能夠讓新員工更快地適應(yīng)和融入企業(yè)文化，更好地發(fā)揮自身的能力，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

公司未培訓(xùn)規(guī)章制度

今日，編輯想要與各位分享有關(guān)“公司未培訓(xùn)規(guī)章制度”的相關(guān)主題內(nèi)容，期待這些小貼士能幫助大家成為更卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。公司的規(guī)章制度，作為人員管理的基礎(chǔ)，其制定應(yīng)當(dāng)全面體現(xiàn)出人本思維。規(guī)章制度不僅是確保工作任務(wù)得以落實(shí)的重要保障，也是指引我們完成日常職責(zé)的基礎(chǔ)準(zhǔn)則。

公司未培訓(xùn)規(guī)章制度篇1

公司是一個(gè)由人組成的組織機(jī)構(gòu)，每個(gè)員工都是公司的一份子，公司的發(fā)展需要每個(gè)員工的不斷努力和奉獻(xiàn)。但是，新員工進(jìn)入公司后往往會(huì)感到惶恐、迷茫，不知道如何適應(yīng)公司文化和規(guī)范。因此，公司應(yīng)該為新員工制定一系列培訓(xùn)規(guī)章制度，幫助新員工更快地融入公司。

1. 培訓(xùn)內(nèi)容

公司應(yīng)該對新員工進(jìn)行一系列的培訓(xùn)，包括公司的文化、組織架構(gòu)、工作流程、品牌形象、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)。文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，新員工必須要了解公司的文化，才能更好地融入其中。組織架構(gòu)是企業(yè)的組織形式，新員工需要清楚地了解公司的組織架構(gòu)，才能更好地知道自己的位置和責(zé)任。工作流程是企業(yè)的重要部分，新員工必須清楚地了解公司的工作流程，才能更好地開展工作。品牌形象是企業(yè)的視覺形象，新員工需要學(xué)習(xí)公司的品牌形象，才能更好地傳達(dá)公司的品牌形象。職業(yè)道德是企業(yè)文化的一部分，新員工需要學(xué)會(huì)職業(yè)道德，才能更好地做好工作。

2. 培訓(xùn)方式

公司可以采取多種方式對新員工進(jìn)行培訓(xùn)，包括現(xiàn)場培訓(xùn)、網(wǎng)上培訓(xùn)、實(shí)地考察等?，F(xiàn)場培訓(xùn)是指公司在公司內(nèi)部設(shè)置專門的培訓(xùn)場所對新員工進(jìn)行培訓(xùn)。網(wǎng)上培訓(xùn)是指公司為新員工設(shè)置專門的網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺(tái)，供員工自主學(xué)習(xí)。實(shí)地考察是指公司帶領(lǐng)新員工到現(xiàn)場進(jìn)行考察和學(xué)習(xí)，讓員工能夠親身體會(huì)。

3. 培訓(xùn)方式的選擇

培訓(xùn)方式的選擇應(yīng)該根據(jù)新員工的具體情況和公司的實(shí)際情況來決定。如果新員工的數(shù)量較多，可以采用統(tǒng)一的現(xiàn)場培訓(xùn)方式；如果新員工的數(shù)量較少，可以采用網(wǎng)上學(xué)習(xí)的方式；如果培訓(xùn)涉及到現(xiàn)場考察，那么就需要選擇實(shí)地考察的方式。同時(shí)，公司還需要根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容來設(shè)計(jì)培訓(xùn)方式。

4. 培訓(xùn)時(shí)長

公司的培訓(xùn)時(shí)長需要根據(jù)實(shí)際情況來決定，通常有三天、五天、七天、十天等不同的培訓(xùn)時(shí)長可供選擇。如果培訓(xùn)內(nèi)容比較繁瑣，可以考慮延長培訓(xùn)時(shí)長；如果培訓(xùn)內(nèi)容比較簡單，可以考慮縮短培訓(xùn)時(shí)長。

5. 培訓(xùn)等級(jí)

公司可以根據(jù)員工的不同層級(jí)制定不同的培訓(xùn)等級(jí)，例如初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)等培訓(xùn)等級(jí)。初級(jí)員工需要學(xué)習(xí)企業(yè)的基本知識(shí)和文化，中級(jí)員工需要學(xué)習(xí)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和管理知識(shí)，高級(jí)員工需要學(xué)習(xí)企業(yè)的戰(zhàn)略決策和領(lǐng)導(dǎo)技能。

6. 培訓(xùn)效果的評(píng)估

公司需要對新員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，以了解員工培訓(xùn)的效果和問題。評(píng)估可以采用問卷調(diào)查、面對面交流等方式，為公司制定更加精準(zhǔn)的培訓(xùn)計(jì)劃提供支持。

綜上所述，公司制定一系列培訓(xùn)規(guī)章制度，對于新員工的融入和公司的發(fā)展都非常重要。公司應(yīng)該依據(jù)員工的具體情況和公司的實(shí)際情況來選擇培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)等級(jí)和培訓(xùn)時(shí)長等，旨在為新員工提供更加全面、有效的培訓(xùn)，進(jìn)一步提升公司的核心競爭力。

公司未培訓(xùn)規(guī)章制度篇2

尊敬的新員工：

歡迎加入我們公司，在此，我們向您講述一些關(guān)鍵的規(guī)章制度，以便您更快速地適應(yīng)我們的工作環(huán)境并更清楚地了解公司文化。

一、勤奮工作

我們的公司非常注重勤奮工作的精神。我們鼓勵(lì)所有員工盡全力工作，發(fā)揮個(gè)人最大潛能，并且在遇到困難時(shí)能夠勇敢的面對挑戰(zhàn)。我們相信，只有真正投入到工作中的員工才能取得優(yōu)異成績。

二、工作紀(jì)律

我們的公司十分看重工作紀(jì)律。我們要求員工準(zhǔn)時(shí)到崗，遵守工作時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度和規(guī)章，勿私自調(diào)整工作時(shí)間，勿早退或遲到，遵守公司內(nèi)部的要求與規(guī)定，維護(hù)公司的好形象。

三、保守公司機(jī)密

在公司工作期間，您將接觸到公司的商業(yè)機(jī)密，為了保護(hù)公司利益，我們要求員工嚴(yán)格遵守公司機(jī)密，不得隨意泄露公司信息，必要時(shí)要獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的許可。

四、遵守公司的安全規(guī)定

公司安全是大家的責(zé)任。在工作中，員工必須認(rèn)真遵守公司安全、防火和應(yīng)急預(yù)案等規(guī)定，提高安全意識(shí)，發(fā)現(xiàn)安全事故跡象時(shí)，要立即報(bào)告，共同保障公司平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、與同事和諧相處

公司重視員工自身素質(zhì)，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通交流。我們希望您能夠與同事和諧相處，以誠相待，積極參與團(tuán)隊(duì)協(xié)作活動(dòng)，創(chuàng)造和諧的工作氛圍，使員工之間互相支持，有利于實(shí)現(xiàn)公司的整體目標(biāo)。

六、追求卓越

我們的公司追求卓越，我們鼓勵(lì)員工在工作中保持進(jìn)取心，不斷學(xué)習(xí)和優(yōu)化工作，為公司創(chuàng)造最大的價(jià)值。我們相信，只有通過積極求知、不斷創(chuàng)新，才能保持領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢，贏得市場及客戶的信任。

以上是公司規(guī)章制度的簡要概括，我們希望每一位員工都能夠認(rèn)真遵守，嚴(yán)格執(zhí)行，為公司的發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)自己的力量。再次歡迎您加入我們，希望您在公司能夠取得個(gè)人和職業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，獲得更加美好的未來。

公司全體員工謹(jǐn)上。

公司未培訓(xùn)規(guī)章制度篇3

公司是一個(gè)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，共同努力實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的組織形式。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新員工的加入也日益增多。為了讓公司新員工能夠更快速地投入工作，在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)公司文化和工作環(huán)境，公司對新員工進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，制定了一系列規(guī)章制度。

一、入職前培訓(xùn)

1. 公司歷史和文化：新員工需要了解公司的發(fā)展歷程，了解公司的理念和價(jià)值觀，熟悉公司的業(yè)務(wù)范圍和組織架構(gòu)。

2. 崗位職責(zé)和工作流程：新員工需要了解自己的崗位職責(zé)，掌握工作流程和操作規(guī)范，熟悉公司的工作流程和文化。

3. 產(chǎn)品知識(shí)：新員工需要了解公司的產(chǎn)品和服務(wù)，了解產(chǎn)品的特點(diǎn)和功能，掌握銷售技巧和溝通技巧。

二、工作期間培訓(xùn)

1. 安全制度和消防知識(shí)：新員工需要了解公司的安全制度和消防知識(shí)，掌握應(yīng)急處理方法，提高安全意識(shí)。

2. 規(guī)范化操作：新員工需要熟悉公司的操作規(guī)范，掌握工作流程，執(zhí)行規(guī)章制度，確保工作效率和工作質(zhì)量。

3. 會(huì)議禮儀和溝通技巧：新員工需要了解會(huì)議禮儀和溝通技巧，在溝通中準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點(diǎn)，避免語言不當(dāng)引起誤解。

4. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)力：新員工需要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，建立良好的人際關(guān)系，提高領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力，成為公司優(yōu)秀員工。

三、職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)

1. 職業(yè)生涯規(guī)劃：新員工需要對自己的職業(yè)生涯有一個(gè)清晰的規(guī)劃和定位，了解行業(yè)的發(fā)展趨勢和未來的發(fā)展前景。

2. 業(yè)務(wù)技能提升：新員工需要提高自己的業(yè)務(wù)技能，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需求。

3. 領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力：新員工需要提高領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力，學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理和領(lǐng)導(dǎo)技巧，成為公司的中堅(jiān)力量。

以上是公司培訓(xùn)新員工規(guī)章制度的主題范文不低于1000字，通過規(guī)范化的培訓(xùn)，使新員工更好地融入公司文化，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。對于公司來說，完善的培訓(xùn)機(jī)制是促進(jìn)員工成長和提高公司整體競爭力的重要保證。

公司未培訓(xùn)規(guī)章制度篇4

杭州吉米數(shù)碼科技有限公司

規(guī) 章制度

杭州吉米數(shù)碼科技有限公司

引

言。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 1

員工日常行為規(guī)

范。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 2

規(guī)范辦公制

度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 3

保密管理制

度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 4

財(cái)務(wù)管理制

度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 5

出差管理規(guī)

定。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 5

招聘制

度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 6

職務(wù)管理制

度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 7

考勤管理制

度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 9

員工福利制

度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 11

物品管理制

結(jié) 束

語。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 12

引言

杭州吉米數(shù)碼科技有限公司成立于2009年，位于杭州市

蕭山區(qū)金城路222號(hào)*商務(wù)中心2-2504室。公司致力于數(shù)

字化城市建設(shè)，是一家以三維模擬、三維數(shù)碼、互聯(lián)網(wǎng)信息

服務(wù)及軟件開發(fā)為主的科技型公司。

我們擁有*的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，秉承先進(jìn)的科技理念，不斷吸

納國內(nèi)外現(xiàn)代數(shù)字城市網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的最新技

術(shù)成果，采用成熟的先進(jìn)技術(shù)和簡單實(shí)用的設(shè)計(jì)理念，以功

能齊全、簡單實(shí)用、形象美觀、商業(yè)營運(yùn)價(jià)值高為目標(biāo)，以

最優(yōu)秀的產(chǎn)品來體現(xiàn)數(shù)字城市的價(jià)值。我們期望打造一流水

準(zhǔn)、一流創(chuàng)意、一流品質(zhì)的數(shù)字模擬城市，創(chuàng)建數(shù)字化互動(dòng)

生活:

為*提供一個(gè)以互聯(lián)網(wǎng)先進(jìn)技術(shù)規(guī)劃城市和管理城市的新平臺(tái)。

為商家開發(fā)一個(gè)宣傳自己推廣自己聯(lián)系客戶擴(kuò)大商機(jī)的的新領(lǐng)域。

為百姓增加一個(gè)體現(xiàn)自己價(jià)值尋找生活樂趣和商業(yè)機(jī)會(huì)的新場所。

現(xiàn)代數(shù)字城市*網(wǎng)絡(luò)的推廣使用將不斷地改變?nèi)藗兊纳罘绞健?/p>

海納百川，志在超越。杭州吉米數(shù)碼科技有限公司重視競爭實(shí)力的有效加強(qiáng)，具有實(shí)力雄厚的科技實(shí)力和優(yōu)秀的人材隊(duì)伍，堅(jiān)持以[市場為導(dǎo)向，科技為依托"，博采眾長，嚴(yán)格把控好每個(gè)環(huán)節(jié)，以求為客戶提供更優(yōu)的產(chǎn)品和服務(wù)。我們承諾我們將用最新最好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來服務(wù)社會(huì)，以嶄新的技術(shù)姿態(tài)傲立于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用領(lǐng)域。

杭州吉米數(shù)碼科技有限公司

員工日常行為規(guī)范

第一條形象要求

作為公司的一員，你的一言一行時(shí)時(shí)刻刻都代表個(gè)人和公司的形象，每個(gè)人都要求嚴(yán)格要求自己，注重自己的形象。因?yàn)閮x容、儀表、社交、談吐、舉止、行為等，時(shí)刻體現(xiàn)著你的道德品質(zhì)和文化素養(yǎng)。

第二條工作禮儀

一員工工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)裝著整潔得體。員工須保持儀表的整潔、干練。男員工不得蓄長發(fā)、胡須，夏季不得穿短褲及拖鞋;女員工宜化淡妝，不提倡濃妝艷抹，不得奇裝異服，夏季不得穿吊帶衫及拖鞋。

二接聽電話首先要報(bào)[您好-"，再報(bào)公司名稱。如遇同事不在座位上，鄰近的員工都有義務(wù)代為接聽，并作簡單記錄，避免電話鈴長時(shí)間回響。

三工作時(shí)間用普通話交流。

四尊重同事，禮貌待客;注重溝通，處事理*;胸懷坦蕩，為人公正。

第三條名片

先于客戶用雙手把名片的正面向著對方先遞出名片，在遞送或接送名片時(shí)應(yīng)用雙手并稍欠身，接過名片后認(rèn)真看一遍，談判時(shí)應(yīng)放在桌子上排列好，對照再認(rèn)，會(huì)議結(jié)束后放入口袋或公文包里。如客戶先遞出名片，應(yīng)表示歉意再遞出自己的名片。切忌隨意塞進(jìn)口袋。

第四條會(huì)議

一出席會(huì)議必須準(zhǔn)時(shí)，因故不能按時(shí)或者不能到會(huì)者，應(yīng)提前向會(huì)議的主持人請假。

二出席會(huì)議應(yīng)遵守秩序，將手機(jī)設(shè)置為震動(dòng)、靜音或關(guān)閉，不喧嘩、不竊竊私語。保持會(huì)場清潔，會(huì)議結(jié)束后自覺放好坐椅并隨帶走自己的垃圾，按序依次退場。

三與會(huì)人員要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，做好會(huì)議記錄，對會(huì)議決議要無條件服從和執(zhí)行。會(huì)議中應(yīng)尊重主持人和發(fā)言人，不得隨意*話，有事需先舉手或者以紙條傳遞。

第五條宴請

一衣冠整潔并提前到場。

二陪同人數(shù)不宜超過客人數(shù)，如果只有一位客人，可以有兩位陪同。

三分明主次位置和領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別，領(lǐng)客人落座后方可就餐。

四勸酒，但不能醉酒。

五注意協(xié)調(diào)氣氛，力求*、友好、熱烈，但不要喧賓奪主，更不可與人爭執(zhí)。

六一般情況下要等主人、主要客人離席后，方可離席。

第六條辦公場所及環(huán)境衛(wèi)生

一保持辦公場所整潔整齊，物品等擺放在規(guī)定地方，不隨地亂扔雜物。辦公、生活垃圾應(yīng)分別倒入指定地點(diǎn)。

二車輛停放在指定的停車點(diǎn)，并保持車容整潔。

三墻上勿隨意釘鉤和懸掛物品，張貼物應(yīng)整齊、美觀。

四如上班時(shí)間需接聽私人電話的，需到會(huì)議室或其他不影響他人的地方小聲接聽。

五辦公室內(nèi)公共的辦公場所不得吸煙。

六辦公桌應(yīng)保持整潔、無污痕，桌面和桌下請勿放置雜物。下班離去前將桌面整理清潔。文件柜、辦公桌內(nèi)的文件

等應(yīng)擺放整齊，重要文件鎖入柜內(nèi)。

七每日行政人員提前10分鐘上班，負(fù)責(zé)開門并開窗通風(fēng);下班需提醒員工切斷非工作計(jì)算機(jī)、照明和空調(diào)用電源、關(guān)閉門窗。

規(guī)范辦公制度

第一條公文應(yīng)注意排版，格式應(yīng)統(tǒng)一規(guī)范。

第二條收發(fā)傳真、信件(不含電子郵件)、包裹、聯(lián)系函類物件歸門口行政部門執(zhí)行，行政部門不得隨意公開來傳來函的內(nèi)容，并盡快送達(dá)接收人，為保*行政部門能夠準(zhǔn)確、及時(shí)地收、發(fā)件，要求本公司人員盡可能地與發(fā)件方做好溝通工作，清楚寫明收件人信息，沒有辦法溝通的，為保*不耽誤接收，要求事先知會(huì)行政部門留意。

第三條行政部負(fù)責(zé)的記錄整理。

第四條公司實(shí)行例會(huì)制度，各部門根據(jù)實(shí)際需求可自行約定例會(huì)周期，由部門負(fù)責(zé)人主持例會(huì)，并做好會(huì)議紀(jì)要。旨在總結(jié)部門階段*工作情況，調(diào)整和部署部門下一階段工作。并適時(shí)跟蹤工作進(jìn)度，開展部門內(nèi)部討論，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題，實(shí)現(xiàn)員工的有效溝通。

第五條公司實(shí)行階段*總結(jié)大會(huì)制度?？偨Y(jié)公司階段*項(xiàng)目、市場和人事等情況，了解員工思想動(dòng)態(tài)，靈活調(diào)整公司部署，合理規(guī)劃各部門下階段工作重點(diǎn)。

第六條如工作需要，可以在指定電腦上網(wǎng)查詢資料和收

發(fā)文件，其他電腦在工作和加班時(shí)間內(nèi)不得用于與工作無關(guān)的事宜，如玩游戲、看電影、聊天等。

第七條辦公設(shè)備的使用施行責(zé)任管理制，公司分配給員工的辦公設(shè)備指定責(zé)任人，并在行政部門簽字備案，要求不得損壞及遺失。辦公設(shè)施一經(jīng)分配，無特殊情況不可隨意更換及轉(zhuǎn)借，因責(zé)任人自行更換和轉(zhuǎn)借而發(fā)生的損壞及遺失，由責(zé)任人自行承擔(dān)責(zé)任。

篇二:公司制度管理辦法

*****公司制度管理辦法

2012年4月

第一章總則

第一條為了規(guī)范*********有限公司(以下簡稱公司)規(guī)章制度建設(shè)活動(dòng)，建立和完善體現(xiàn)企業(yè)特*的、科學(xué)的規(guī)章制度管理體系，規(guī)范公司規(guī)章制度的制定、發(fā)布、廢止、執(zhí)行、監(jiān)督和評(píng)估等程序，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、**公司相關(guān)規(guī)定及公司章程，特制定本辦法。

第二條本辦法所稱的[規(guī)章制度"是指根據(jù)本辦法制定和生效的制度、規(guī)定、辦法、細(xì)則、守則、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等。

第三條規(guī)章制度管理指導(dǎo)原則

(一)符合*原則。規(guī)章制度要符合現(xiàn)行法律、行政法規(guī)和上級(jí)單位規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定。

(二)穩(wěn)定*原則。從公司長期發(fā)展的角度制定規(guī)章制度，

避免因經(jīng)營環(huán)境的快速變化而頻繁修改。

(三)實(shí)效*原則。從公司運(yùn)營實(shí)際出發(fā)制定規(guī)章制度，認(rèn)真調(diào)查研究，確保規(guī)章制度的可執(zhí)行。

(四)系統(tǒng)*原則。從公司全局出發(fā)制定規(guī)章制度，避免規(guī)章制度間相互沖突。

第四條為提高制度的管理效率，根據(jù)制度的重要程度和涉及范圍，制定統(tǒng)一的分級(jí)管理權(quán)限，對不同級(jí)別的規(guī)章制度實(shí)施分級(jí)管理。

第五條本辦法適用于公司各類行政規(guī)章制度的管理，涉及黨務(wù)工作或工會(huì)工作的規(guī)章制度按照相關(guān)規(guī)定管理。各市分公司、中移**技術(shù)工程有限公司參照本辦法執(zhí)行。

第二章規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn)與分級(jí)

第六條公司規(guī)章制度的名稱格式要規(guī)范，結(jié)構(gòu)層次要統(tǒng)一，具體內(nèi)容要清晰。

第七條公司規(guī)章制度名稱格式要求規(guī)范，一般冠[*****公司××××"字樣，具體名稱可以為:制度、規(guī)定、辦法、細(xì)則、守則、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。需要試行后再作修訂的，可在名稱后加上[試行"或[暫行"。對于文件名以暫行規(guī)定、試行辦法等結(jié)尾命名的規(guī)章制度需至少滿足以下條件之一:

(一)以前沒有進(jìn)行這方面的管理規(guī)定;

(二)運(yùn)作效果難以預(yù)測或判斷;

(三)規(guī)章制度執(zhí)行可能會(huì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。

第八條公司規(guī)章制度結(jié)構(gòu)層次要求統(tǒng)一，具體分為:章、節(jié)、條。章、條依次排序，[節(jié)"在本章內(nèi)依次排序。(具體模板見附件1)

第九條公司規(guī)章制度具體內(nèi)容要求清晰，一般應(yīng)包括(但不限于):

(一)總則:明確制度的目的、依據(jù)、適用范圍、具體規(guī)定中涉及的專用名詞的解釋等內(nèi)容

(二)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)等

(三)具體規(guī)定及流程等

(四)罰則

(五)附則:明確生效的日期、制定單位、解釋權(quán)、相關(guān)規(guī)章制度的廢止或繼續(xù)有效等

(六)附件:流程、標(biāo)準(zhǔn)和模板等

第十條規(guī)章制度實(shí)行分級(jí)管理，涉及公司運(yùn)營管理需要產(chǎn)生的規(guī)章制度分為四個(gè)等級(jí):

第一級(jí):公司章程。

第二級(jí):基本制度。是某一管理領(lǐng)域具有全局*或重要*的規(guī)章制度，是保障公司管理和經(jīng)營活動(dòng)正常開展的基本框架體系，例如:、等。

第三級(jí):專項(xiàng)制度。是基本制度之下就某一方面做出的專項(xiàng)規(guī)定或?qū)局贫入y以涵蓋領(lǐng)域的補(bǔ)充，例如:

公司無線網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)管理規(guī)定>、等。

第四級(jí):各部門可以在專項(xiàng)制度之下對規(guī)章制度某一方面進(jìn)行

細(xì)化或就規(guī)章制度的實(shí)施制定實(shí)施細(xì)則、*作手冊、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程等，例如、等。

第十一條公司章程具有最高效力，公司其他規(guī)章制度不得同公司章程相抵觸?；局贫刃ЯΩ哂趯ｍ?xiàng)制度，專項(xiàng)制度效力高于實(shí)施細(xì)則、*作手冊、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程等。

第三章規(guī)章制度管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第十二條黨組會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)議以及總經(jīng)理專題辦公會(huì)議是公司規(guī)章制度管理的決策機(jī)構(gòu)，各級(jí)規(guī)章制度的決策審批為:

黨組會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)議根據(jù)公司章程與[三重一大"等相關(guān)規(guī)定對公司基本制度進(jìn)行審批;

公司領(lǐng)導(dǎo)為公司專項(xiàng)制度的決策層，通過總經(jīng)理專題辦公會(huì)議對專項(xiàng)制度進(jìn)行審批。

各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施細(xì)則、*作手冊、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程等的審批。第十三條成立規(guī)章制度工作小組，負(fù)責(zé)對規(guī)章制度的建設(shè)、執(zhí)行情況進(jìn)行*;組織對規(guī)章制度草案的規(guī)范*、一致*、風(fēng)險(xiǎn)*等進(jìn)行前期審核;指導(dǎo)各市分公司、中移**

技術(shù)工程有限公司開展規(guī)章制度管理工作。

第十四條規(guī)章制度工作小組組長由公司制度管理部門負(fù)責(zé)人兼任，小組成員由綜合部、發(fā)展戰(zhàn)略部、法律事務(wù)中心、財(cái)務(wù)部、

篇三:公司規(guī)章制度范本(詳細(xì)版)

沈陽怡誠科訓(xùn)科技

有限公司

規(guī)

章

制

度

2011 年 8 月 17

領(lǐng)用人簽名:日頒布

沈陽怡誠科訓(xùn)科技有限公司

規(guī)章制度

第一章總則

本公司為建立制度、健全組織與管理，制定此規(guī)章制度。本公司員工的管理，除法令及勞動(dòng)契約另有規(guī)定外，悉以本規(guī)則辦理。

第二章員工日常行為規(guī)范

第一條員工必須遵紀(jì)守法，自覺維護(hù)社會(huì)公共秩序，如有違反國家法規(guī)者，一

律解職。

第二條員工必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)指揮，違反者，按有關(guān)

規(guī)定處罰。

第三條員工對內(nèi)應(yīng)善盡本份，認(rèn)真工作，愛惜公物，減少浪費(fèi)，提升品質(zhì);對

外應(yīng)嚴(yán)守職務(wù)機(jī)密，維護(hù)公司形象。

第四條員工應(yīng)樹立主人翁精神、增強(qiáng)責(zé)任感。

第五條員工應(yīng)樹立良好的工作態(tài)度，積極上進(jìn)，培養(yǎng)榮譽(yù)感。

第六條公司員工應(yīng)和眾共濟(jì)，通力合作，友愛相處。不得滋生事端，擾亂秩序，

不得有組織派系，搬弄是非及爭吵逗毆以防礙公司士氣與團(tuán)結(jié)。

第七條員工應(yīng)時(shí)刻維護(hù)公司利益，勇于制止任何損害公司利益的事情。

第八條員工對職務(wù)或公事建議或請示，應(yīng)循級(jí)而上，非有緊急或特殊事件不得

躍級(jí)呈報(bào)。

第九條部門經(jīng)理應(yīng)秉承公司理念，尊重員工人格，親切誘導(dǎo)，以身作則，切實(shí)

執(zhí)行業(yè)務(wù)，提升工作效率。

第十條公司因業(yè)務(wù)需要而調(diào)派職務(wù)時(shí)，若為能力所能勝任者，員工不得拒絕。第十一條認(rèn)真接聽、轉(zhuǎn)接公司電話，做好電話留言;

第十二條熱情接待公司來訪人員;

第十三條對上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程，遇困難及時(shí)匯報(bào)，

做到有始有終;

第十四條對公司輸出的郵件、傳真、信息等必須及時(shí)與客戶確認(rèn)查詢。第十五條員工不得攜帶危險(xiǎn)品、*器、易燃易爆等物品進(jìn)入工作場所，因而發(fā)

生事故者依法論處。

第十六條在下班之后，值勤人員或最后離開公司者應(yīng)將公司的門窗、電腦，打

印機(jī)、飲水機(jī)等設(shè)備的電源關(guān)閉。

第十七條員工按照有關(guān)規(guī)定申領(lǐng)辦公用品，所有從公司申領(lǐng)的用品均為公司財(cái)

物，要妥善保管、正確使用，不能占為己有，離職時(shí)須交還。

第*條員工上班時(shí)間內(nèi)不得兼差或從事其它危害公司業(yè)務(wù)的行為

第十九條員工承辦事務(wù)不得收受饋贈(zèng)或回扣，亦不得借機(jī)為自己或他人圖利。第二十條員工應(yīng)奉公守法，不得假

籍職權(quán)*舞弊，亦不得假籍公司名義在外

招搖撞騙。

第二十一條公司員工在職務(wù)上，應(yīng)注意下列事情:

1(確實(shí)掌握及了解本身職務(wù)與工作內(nèi)容范圍;

2(處理事物應(yīng)明確、負(fù)責(zé)、重時(shí)效，凡事應(yīng)今天事今天畢;

3(交辦事情完成后，應(yīng)主動(dòng)報(bào)告經(jīng)理或交辦部門知曉;

4(服從組織體制及規(guī)定，團(tuán)結(jié)諧和，排除本位主義，以公司為重;

5(工作如有疑難，應(yīng)即請示上級(jí)，不得借故拖延，積壓或擅做主張。第二十二條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注意下列事情:

1(深切了解公司決策及經(jīng)營方針以及自己的職責(zé)和任務(wù);

2(交辦部署事項(xiàng)，應(yīng)合情合理，酌量酌時(shí);

3(對于部署言行舉止、品德、技能，應(yīng)隨時(shí)予以注意，糾正并重視教育訓(xùn)練及考核;

4(如因監(jiān)督不周，以至發(fā)生瀆職情事時(shí)，直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。

第三章聘任管理制度

第一條本公司各部門如因業(yè)務(wù)需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先依人員征募流程的

規(guī)定提出申請，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由人事部門辦理征募事宜，經(jīng)部門經(jīng)理應(yīng)試合格。

第二條新進(jìn)人員經(jīng)考試或?qū)彶楹细窈?，?jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后任用，若有特殊人才或

特定人員可由部門經(jīng)理書面(人員聘用申請書)呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可任用。

第三條部門經(jīng)理應(yīng)將核準(zhǔn)后的新進(jìn)人員資料(應(yīng)征資料)及人員任用申請書一

并送交人事部門依新進(jìn)人員手續(xù)辦理。

第四條新進(jìn)人員于報(bào)道七天內(nèi)，應(yīng)繳交下列文件，否則不予任用。

1、*影本(需繳驗(yàn)正本);

2、個(gè)人人事資料及三個(gè)月內(nèi)半身照片四張;

3、其它必備的*件。

第五條新進(jìn)人員交齊上述文件并經(jīng)過試用期后，人事部門方可辦理加入社會(huì)保

險(xiǎn)手續(xù)。

第(來自:zaidian 在點(diǎn) 網(wǎng):公司規(guī)章制度結(jié)束語)六條經(jīng)公司錄用新進(jìn)人員到職起2-3個(gè)月內(nèi)為考察期，考察期間薪資是以當(dāng)

地*水平給予;考察期滿合格后進(jìn)入試用期，職員試用期為1至2個(gè)月，但成績優(yōu)良者，可縮短其試用時(shí)間。期滿考核合格者，方得正式雇用并簽訂勞動(dòng)合同。

考察期間或試用期間經(jīng)考核:

1、不適用者，公司得隨時(shí)無條件予以解雇，其薪資按照實(shí)際工作天數(shù)核算;但總共在本公司服務(wù)未滿十五天而自動(dòng)離職者不予發(fā)放薪資。

2、品行不良或服務(wù)成績欠佳或無故曠工者，可隨時(shí)停止試用，予以解雇。

3、表現(xiàn)特優(yōu)者，得由部門經(jīng)理簽報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)縮短試用期限(試用期最短為十五個(gè)工作天)。

第七條試用人員的考核依據(jù):

1(工作能力與表現(xiàn)--對工作熟練、謹(jǐn)慎及勝任度;

2(對公司的自信力--是否有認(rèn)同公司的經(jīng)營理念與策略;

3(敬業(yè)精神--對所交付的工作是否兢兢業(yè)業(yè)、如期完成;

4(出勤記錄--有無遲到、早退、曠職等記錄;

5(榮譽(yù)感--是否具有團(tuán)對精神及意識(shí);

6(親和力--是否待人接物和睦相處、坦誠真實(shí)。

第八條試用期滿人員，由直屬部門經(jīng)理予以考核，以書面(試用期滿薪資調(diào)整

表)，呈報(bào)總經(jīng)理考核的，方為正式任用(薪資調(diào)整實(shí)施天從正式任用天算起)。

第九條有下列情事的一者，非經(jīng)總經(jīng)理特別核準(zhǔn)者一概不得錄用:

1(負(fù)案在身且尚在緩刑期或被褫權(quán)尚未復(fù)權(quán)者;

2(原在其它公司和機(jī)關(guān)服務(wù)時(shí)，未辦離職手續(xù)、名聲很差或被解職免職者。

第十條服務(wù)年資自到職天算起，停薪留職或服役期間不予計(jì)算;辭職或退休后

復(fù)經(jīng)任用者其原有年資不予連續(xù)計(jì)算(除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)外)。

第四章作息與考勤制度

第一條作息時(shí)間:

1、星期一至六:9:00--17:30;

2、中午休息時(shí)間:12:00--13:00 ;

3、本公司為雙休制。

第二條周日及國家法定假天均休息，但考慮到本公司業(yè)務(wù)的特殊*，將安排人

員進(jìn)行輪流值班。

第三條員工上下班一律親自打卡(簽到)，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免打卡(簽到)者除外。

第四條遲到(早退):

1(朝、夕會(huì)未到并未請假者給與相應(yīng)處罰。

2(上班遲到15分鐘之內(nèi)者為遲到。

3(上班遲到15分鐘至1小時(shí)者，以曠工半天計(jì);

4(無故遲到1小時(shí)以上者，以曠職1天計(jì);

5(提早下班15分鐘之內(nèi)者為早退。

6(提前下班15分鐘至1小時(shí)者，以曠工半天計(jì);

7(提前下班1小時(shí)以上者，以曠職1天計(jì);

8(于一個(gè)月內(nèi)遲到及早退合計(jì)超過三次(含三次)者不予發(fā)放全勤獎(jiǎng)金;

9(于一個(gè)月內(nèi)遲到及早退合計(jì)超過三次(含三次)者，每三次視為曠工一天。

10(以上情況均會(huì)根據(jù)情況給予罰款，因處罰得來的罰款本公司一律不歸為己有，勻平均補(bǔ)貼給所有員工。

第五條因業(yè)務(wù)，須于晚間或假天加班者，應(yīng)事先呈報(bào)部門經(jīng)理以便列入考核。

第六條外出洽公者，若預(yù)知會(huì)延誤上、下班時(shí)間者應(yīng)事先報(bào)備部門經(jīng)理簽字，

方可免除上、下班打卡(簽到);在外恰公無法于上、下班前趕回公司者，應(yīng)以電話報(bào)備部門免除上、下班打卡(簽到)，但次日須請部門經(jīng)

理在出勤卡上補(bǔ)簽確認(rèn)。

第七條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)每月員工出勤的統(tǒng)計(jì)，作為當(dāng)月*發(fā)放的依據(jù)。

第五章請假制度

第一條員工確因事或因病需要請假時(shí)須填寫請假單，按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)。

第二條事假:

1(每月請假不得超過兩天，超過者原則上不給予批準(zhǔn)，具體視特殊情況而定;

2(全年請假不得超過十五天，每次不得超過連續(xù)五天;

3(一次請假超過十天(含)者，須辦理停薪留職手續(xù);

4(事假為無薪給假，(以天數(shù)為計(jì)算單位)。

第三條病假:

1、凡請病假經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，全年累積不得超過三十天;

2、病假連續(xù)兩天以上(含)請附醫(yī)師診斷*;

第四條產(chǎn)假:

1(女*員工分娩前后給假五十六天(產(chǎn)婦產(chǎn)檢可提前請產(chǎn)假或產(chǎn)假未休完者可轉(zhuǎn)換為年假);

2(妊娩三個(gè)月以上流產(chǎn)者，給假十天;

3(未滿三個(gè)月流產(chǎn)者，以病假處理;

4(服務(wù)滿一年以上者，請假期間基本*照發(fā);未滿者減半發(fā)給。

第五條婚假:請假期間基本*照發(fā)。

第六條公假:

1(公司派遣學(xué)習(xí)、考察、辦事或特別指定任務(wù)、拜訪客戶者;

2(請假期間薪資照發(fā)。

第七條工傷假:

1(員工因執(zhí)行職務(wù)而受傷或致病者，須申請工傷假;

2(工傷假在一年(含)的內(nèi)者，基本*照發(fā);

第八條請假時(shí)依下列規(guī)定呈報(bào)核準(zhǔn):

一般員工請假兩天以內(nèi)(含)由副總經(jīng)理核準(zhǔn);三天以上由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

第九條凡請事假先申請，如因患病或特殊狀況者或不可抗力因素，不能事先申

請時(shí)，應(yīng)先以電話向所屬部門經(jīng)理報(bào)備并向人事部門負(fù)責(zé)人報(bào)備，但應(yīng)于假后兩天內(nèi)補(bǔ)辦請假手續(xù);逾期則視為曠工。

第十條凡國家法定節(jié)假日的前后，不得請假。

第十一條事假、病假的規(guī)定天數(shù)，年度中途到職者按比例計(jì)算。

第十二條員工請假期間無論假別或天數(shù)，應(yīng)覓妥職務(wù)代理人，來負(fù)責(zé)一切事物

事宜，否則視同曠職。

第十三條員工有下列事情的一者，視為曠職論，曠職一律扣薪三天以示懲戒，凡一個(gè)月內(nèi)曠職累計(jì)達(dá)三天者，予以解職處分:

1(未經(jīng)準(zhǔn)假而擅離職守或缺席者;

2(無故遲到或早退1小時(shí)以上者;

3(凡未事先請假，而逾期未補(bǔ)辦請假手續(xù)者;

4(凡事先請假未覓妥職務(wù)代理人者;

公司未培訓(xùn)規(guī)章制度篇5

第五章結(jié)束語

一．*上市公司并購重組制度變遷的基本脈絡(luò)及其評(píng)價(jià) 從涉及上市公司并購重組的法律、法規(guī)和規(guī)章等規(guī)范*文件制訂的歷史發(fā)展考察，*

上市公司的并購重組制度經(jīng)歷了逐步發(fā)展與完善的多個(gè)階段。

(一)(1993)構(gòu)建的上市公司并購重組制度 (*令第112號(hào))于1993年4月22日頒布并實(shí)施，

該條例所構(gòu)建的并購重組制度包括以下幾點(diǎn):

1。限制自然人作為收購主體的制度該條例規(guī)定:[任何個(gè)人不得持有一個(gè)上市公司千分之五以上的發(fā)行在外的普通股；超過

的部分，由公司在征得*監(jiān)會(huì)同意后，按照原買入價(jià)格和市場價(jià)格中較低的一種價(jià)格收購。

但是，因公司發(fā)行在外的普通股總量減少，致使個(gè)人持有該公司千分之五以上發(fā)行在外的普

通股的，超過的部分在合理期限內(nèi)不予收購。外國和*、*、*地區(qū)的個(gè)人持有的公

司發(fā)行的**特種股票和在境外發(fā)行的股票，不受前款規(guī)定的千分之五的限制。"上述規(guī)定

確立了限制自然人作為收購主體的制度。

2。信息披露制度

該條例確定的信息披露包括: 任何法人直接或者間接持有一個(gè)上市公司發(fā)行在外的普通股達(dá)到百分之五時(shí)，應(yīng)當(dāng)自該

事實(shí)發(fā)生之日起三個(gè)工作日內(nèi)，向該公司、*券交易場所和*監(jiān)會(huì)作出書面報(bào)告并公告。但

是，因公司發(fā)行在外的普通股總量減少，致使法人持有該公司百分之五以上發(fā)行在外的普通

股的，在合理期限內(nèi)不受上述限制。任何法人持有一個(gè)上市公司百分之五以上的發(fā)行在外的普通股后，其持有該種股票的增

減變化每達(dá)到該種股票發(fā)行在外總額的百分之二時(shí)，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā) 生之日起三個(gè)工作日內(nèi)，向該公司、*券交易場所和*監(jiān)會(huì)作出書面報(bào)告并公告。收購要約人在發(fā)出收購要約前應(yīng)當(dāng)向*監(jiān)會(huì)作出有關(guān)收購的書面報(bào)告；在發(fā)出收購要約

的同時(shí)應(yīng)當(dāng)向受要約人、*券交易場所提供本身情況的說明和與該要約有關(guān)的全部信息，并

保*材料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不產(chǎn)生誤導(dǎo)。

3。要約收購制度

發(fā)起人以外的任何法人直接或者間接持有一個(gè)上市公司發(fā)行在外的普通股達(dá)到百分之三

十時(shí)，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生之日起四十五個(gè)工作日內(nèi)，向該公司所有股票持有人發(fā)出收購要約，

按照下列價(jià)格中較高的一種價(jià)格，以貨*付款方式購買股票:(1)在收購要約發(fā)出前十二個(gè)

月內(nèi)收購要約人購買該種股票所支付的最高價(jià)格；(2)在收購要約發(fā)出前三十個(gè)工作日內(nèi)該

種股票的平均市場價(jià)格。

收購要約的有效期不得少于三十個(gè)工作日，自收購要約發(fā)出之日起計(jì)算。自收購要約發(fā)

出之日起三十個(gè)工作日內(nèi)，收購要約人不得撤回其收購要約。收購要約期滿，收購要約人持有的普通股達(dá)到該公司發(fā)行在外的普通股總數(shù)的百分之七

十五以上的，該公司應(yīng)當(dāng)在*券交易所終止交易。收購要約人要約購買股票的總數(shù)低于預(yù)受要約的總數(shù)時(shí)，收購要約人應(yīng)當(dāng)按照比例從所

有預(yù)受收購要約的受要約人中購買該股票。收購要約期滿，收購要約人持有的股票達(dá)到該公司股票總數(shù)的百分之九十時(shí)，其余股東

有權(quán)以同等條件向收購要約人強(qiáng)制出售其股票。

(二)(1994)和(1998)構(gòu)建的上市公司并購重組制度我國1993年頒布實(shí)施的僅僅在關(guān)于[公司合并"的規(guī)定中涉及到了上市公司

并購重組問題，1998年頒布實(shí)施的則以專章規(guī)定了上市公司并購重組問題。

司法>和構(gòu)建的上市公司并購重組制度包括以下幾點(diǎn):

1。自然人作為收購主體的限制被取消與相比，不再區(qū)分收購方的自然人和法人身份，而統(tǒng)稱為[投資者"，

自然人作為收購主體的限制被取消。

2。協(xié)議收購制度的確立規(guī)定上市公司收購可以采取要約收購或者協(xié)議收購的方式。采取協(xié)議收購方

式的，收購人可以依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定同被收購公司的股東以協(xié)議方式進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓。

以協(xié)議方式收購上市公司時(shí)，達(dá)成協(xié)議后，收購人必須在三日內(nèi)將該收購協(xié)議向**券

監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)及*券交易所作出書面報(bào)告，并予公告。在未作出公告前不得履行收購協(xié)議。

3。信息披露制度中披露時(shí)點(diǎn)的調(diào)整和披露內(nèi)容的完善將投資者持有一個(gè)上市公司已發(fā)行的股份的百分之五后，繼續(xù)交易該公司股

份時(shí)增加或減少百分之二需再次信息披露的時(shí)點(diǎn)調(diào)整為增加或者減少百分之五，此舉大大減

少了公告的次數(shù)，加快了收購的進(jìn)程，降低了收購的成本。同時(shí)規(guī)定公告后二日內(nèi)，

不得再行買賣該上市公司的股票。規(guī)定發(fā)出收購要約時(shí)，收購人必須事先向**券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)報(bào)送上市

公司收購報(bào)告書，收購報(bào)告書的內(nèi)容包括:收購人的名稱、住所；收購人關(guān)于收購的決定；

被收購的上市公司名稱；收購目的；收購股份的詳細(xì)名稱和預(yù)定收購的股份數(shù)額；收購的期

限、收購的價(jià)格；收購所需資金額及資金保*；報(bào)送上市公司收購報(bào)告書時(shí)所持有被收購公

司股份數(shù)占該公司已發(fā)行的股份總數(shù)的比例。與相比，進(jìn)一步明確了信息

披露的內(nèi)容，使通過信息披露對于中小股東的保護(hù)更加具有*作*。

4。禁售期制度

規(guī)定在上市公司收購中，收購人對所持有的被收購的上市公司的股票，在收

購行為完成后的六個(gè)月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。此舉目的在于確保收購方履行作為大股東的信托。基于

關(guān)于上市公司的收購僅規(guī)定了要約收購和協(xié)議收購，筆者認(rèn)為上述禁售期的規(guī)定

僅適用于要約收購和協(xié)議收購，不適用于二級(jí)市場收購。

5。確立了豁免要約收購制度規(guī)定通過*券交易所的*券交易，投資者持有一個(gè)上市公司已發(fā)行的股份的

百分之三十時(shí)，繼續(xù)進(jìn)行收購的，應(yīng)當(dāng)依法向該上市公司所有股東發(fā)出收購要約。但經(jīng)國務(wù)

院*券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)免除發(fā)出要約的除外。但沒有明確豁免要約收購的條件申請

程序。

(三)(2002)和

(2002)構(gòu)建的上市公司并購重組制度 2002年10月頒布實(shí)施的和

露管理辦法>大大完善了我國的上市公司并購重組制度。和

公司股東持股變得信息披露管理辦法>構(gòu)建的上市公司并購重組制度包括以下幾點(diǎn):

1。完善了豁免要約收購制度明確規(guī)定了可以申請豁免要約收購的情形。有下列情形之一

的，收購人可以向**監(jiān)會(huì)提出豁免申請:(1)上市公司股份轉(zhuǎn)讓在受同一實(shí)際控制人控制

的不同主體之間進(jìn)行，股份轉(zhuǎn)讓完成后的上市公司實(shí)際控制人未發(fā)生變化，且受讓人承諾履行

發(fā)起人義務(wù)的； (2)上市公司面臨嚴(yán)重財(cái)務(wù)困難，收購人為挽救該公司而進(jìn)行收購，且提出切

實(shí)可行的重組方案的；(3)上市公司根據(jù)股東大會(huì)決議發(fā)行新股，導(dǎo)致收購人持有、控制該公司股份比例超過百分之三十

的；(4)基于法院裁決申請辦理股份轉(zhuǎn)讓手續(xù)，導(dǎo)致收購人持有、控制一個(gè)上市公司已發(fā)行股

份超過百分之三十的；(5)**監(jiān)會(huì)為適應(yīng)*券市場發(fā)展變化和保護(hù)投資者合法權(quán)益的需要

而認(rèn)定的其他情形。有下列情形之一的，相關(guān)當(dāng)事人可以向**監(jiān)會(huì)報(bào)送豁免申請文件:(1)

合法持有、控制一個(gè)上市公司百分之五十以上股份的股東，繼續(xù)增持股份、增加控制后不超過

該公司已發(fā)行股份的百分之七十五的；(2)因上市公司減少股本導(dǎo)致其持有、控制一個(gè)上市公

司已發(fā)行股份超過百分之三十的；(3)*券公司因開展正常的股票承銷業(yè)務(wù)導(dǎo)致其持有一個(gè)上

市公司已發(fā)行股份超過百分之三十，但無實(shí)際控制該公司的行為或者意圖，并且提出在合理期

限內(nèi)向非關(guān)聯(lián)方轉(zhuǎn)讓超出部分的解決方案的；(4)銀行因開展正常的銀行業(yè)務(wù)導(dǎo)致其持有一個(gè)

上市公司已發(fā)行股份超過百分之三十，但無實(shí)際控制該公司的行為或者意圖，并且提出在合理

期限內(nèi)向非關(guān)聯(lián)方轉(zhuǎn)讓超出部分的解決方案的；(5)當(dāng)事人因國有資產(chǎn)行政劃轉(zhuǎn)導(dǎo)致其持有、

控制一個(gè)上市公司已發(fā)行股份超過百分之三十的；(6)當(dāng)事人因合法繼承導(dǎo)致其持有、控制一

個(gè)上市公司已發(fā)行股份超過百分之三十的；(7)**監(jiān)會(huì)為適應(yīng)*券市場發(fā)展變化和保護(hù)投

資者合法權(quán)益的需要認(rèn)定的其他情形。豁免要約收購制度的完善大大提高了該制度的可*作*，同時(shí)也促使以后的并購重組案

件中豁免要約收購被大量運(yùn)用，要約收購制度形同虛設(shè)。

2。界定了股份持有人、一致行動(dòng)人和股份控制人的概念并明確合并計(jì)算的制度根據(jù)的規(guī)定，進(jìn)行上市公司收購的股份持有人、股份控制人、

一致行動(dòng)人，其所持有、控制被收購公司已發(fā)行的股份數(shù)量應(yīng)當(dāng)合并計(jì)算。收購人有下列情

形之一的，構(gòu)成對一個(gè)上市公司的實(shí)際控制:(1)在一個(gè)上市公司股東名冊中持股數(shù)量最多的；

但是有相反*據(jù)的除外；(2)能夠行使、控制一個(gè)上市公司的表決權(quán)超過該公司股東名冊中持

股數(shù)量最多的股東的；(3)持有、控制一個(gè)上市公司股份、表決權(quán)的比例達(dá)到或者超過百分之

三十的；但是有相反*據(jù)的除外；(4)通過行使表決權(quán)能夠決定一個(gè)上市公司董事會(huì)半數(shù)以上

成員當(dāng)選的；(5)**監(jiān)會(huì)認(rèn)定的其他情形。根據(jù)的規(guī)定，持股變動(dòng)信息披露義務(wù)人是

指持有、控制一個(gè)上市公司的股份數(shù)量發(fā)生或者可能發(fā)生變化達(dá)到規(guī)定比例，按照本辦法的規(guī)

定應(yīng)當(dāng)履行信息披露義務(wù)的股份持有人、股份控制人和一致行動(dòng)人。股份持有人是指在上市

公司股東名冊上登記在冊的自然人、法人或者其他組織。股份控制人是指股份未登記在其名

下，通過在*券交易所股份轉(zhuǎn)讓活動(dòng)以外的股權(quán)控制關(guān)系、協(xié)議或者其他安排等合法途徑，控

制由他人持有的上市公司股份的自然人、法人或者其他組織。一致行動(dòng)人是指通過協(xié)議、合作、關(guān)聯(lián)方關(guān)

系等合法途徑擴(kuò)大其對一個(gè)上市公司股份的控制比例，或者鞏固其對上市公司的控制地位，在

行使上市公司表決權(quán)時(shí)采取相同意思表示的兩個(gè)以上的自然人、法人或者其他組織。前款所

稱采取相同意思表示的情形包括共同提案、共同推薦董事、委托行使未注明投票意向的表決

權(quán)等情形；但是公開征集投票代理權(quán)的除外。股份持有人、一致行動(dòng)人和股份控制人概念的界定和明確合并計(jì)算的制度提高了豁免要

約收購的條件，拓寬了信息披露的義務(wù)主體，有利于更好的保護(hù)中小投資者的利益。

3。確立了中介機(jī)構(gòu)的責(zé)任和義務(wù)制度強(qiáng)化了中介機(jī)構(gòu)在上市公司收購中的作用和勤勉盡職的責(zé)任，

對不履行勤勉盡職的中介機(jī)構(gòu)規(guī)定了嚴(yán)格的監(jiān)管措施，有利于提高上市公司并購重組的規(guī)范

*水平。

4。確立了反收購制度規(guī)定了被收購公司的董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員針對收購行

為所做出的決策及采取的措施，不得損害公司及其股東的合法權(quán)益。收購人做出提示*公告

后，被收購公司董事會(huì)除可以繼續(xù)執(zhí)行已經(jīng)訂立的合同或者股東大會(huì)已經(jīng)做出的決議外，不得

提議如下事項(xiàng): (1)發(fā)行股份；(2)發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券；(3)回購上市公司股份；(4)修改公

司章程；(5)訂立可能對公司的資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益或者經(jīng)營成果產(chǎn)生重大影響的合同；但是公

司開展正常業(yè)務(wù)的除外；(6)處置、購買重大資產(chǎn)，調(diào)整公司主要業(yè)務(wù)；但是面臨嚴(yán)重財(cái)務(wù)困

難的公司調(diào)整業(yè)務(wù)或者進(jìn)行資產(chǎn)重組的除外。上述規(guī)定既使上市公司并購重組中的反收購行為有了明確的法律依據(jù)，[不得提議事項(xiàng)"

的有關(guān)規(guī)定又對反收購行為進(jìn)行了必要的規(guī)制。

(四)(2002)構(gòu)建的外資

并購重組制度

外資并購政策在經(jīng)歷了放開、禁止、過渡三個(gè)時(shí)期后，隨著2002年11月4日，**

監(jiān)會(huì)、財(cái)政部和國家經(jīng)貿(mào)委聯(lián)合發(fā)布

通知>而趨于穩(wěn)定，該從政策上允許外商受讓上市公司國有股和法人股，解決了收購

主體的國民待遇問題。而且對外商受讓的程序、外資行業(yè)政策、外匯管理等方面都做出了明

確的政策規(guī)定。

通過對上述有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章等規(guī)范*文件所構(gòu)建的并購重組制度的梳理，可以發(fā)

現(xiàn)*上市公司并購重組的制度變遷的特點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 第一，信息披露制度遵循了以一貫之的逐步完善的發(fā)展軌跡。從信息披露制篇二:公司

集團(tuán) 員工手冊結(jié)束語結(jié)束語

(1) 本手冊屬內(nèi)部資料，請注意妥善保存。

(2) 員工在離職時(shí)，請將此手冊主動(dòng)交還公司行政部；

(3) 本員工手冊各項(xiàng)條款均為手冊出版之日止，公司現(xiàn)行管理辦法核心內(nèi)容的匯總，

隨

著公司的發(fā)展，各管理辦法將有部分修改，以最新頒布的管理辦法為準(zhǔn)，詳細(xì)的實(shí)施方

法請參考具體的管理辦法條例。

(4) 本手冊由公司營運(yùn)中心負(fù)責(zé)解釋。廣而告之:

承接各種文庫，百度文庫，豆丁文庫，道客巴巴資源代下。詳情請見下面的鏈接: 幾個(gè)畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)小店。歡迎圍觀，主營，文庫代下，各種游戲充值，話費(fèi)充值，卡密

等。

勵(lì)志打造最低價(jià)格充值平臺(tái)。篇三:新員工培訓(xùn)開場白和結(jié)束語新員工培訓(xùn)開場白和結(jié)束語開場白:

各位富誠的同事們大家下午好!首先歡迎大家的加入到公司，我們從五湖四海相聚在富

誠這片土地上我想這是一種緣分。我們不光成為了同事，那么隨著時(shí)間的推移，我們也會(huì)成

為很好的朋友。

從現(xiàn)在開始這里是大家工作和生活的地方，富誠公司深知自己的責(zé)任，這里承載著你們

每個(gè)人的夢想和憧憬。也許你想通過自己的勞動(dòng)獲取更多的(轉(zhuǎn)載于:規(guī)章制度結(jié)束語)報(bào)酬來

改變自己和家人的生活、也許你想在這里學(xué)習(xí)和成長、亦或許你想在這里找到一個(gè)更好的發(fā)

展空間??。請大家放心，無論你的夢想是怎樣的，只要是積極向上的，富誠都會(huì)為你提供

實(shí)現(xiàn)夢想的舞臺(tái)。

公司堅(jiān)持以人為本的宗指，尊重知識(shí)，尊重人才。在這里，無論是什么崗位，都享有平

等的晉升機(jī)會(huì)。另外各種培訓(xùn)也不斷推進(jìn)，今天我們進(jìn)行員工培訓(xùn)的第一課培

訓(xùn)。通過今天的培訓(xùn)，希望能讓大家知道公司的文化和規(guī)章制度和一些基本的安全知識(shí)。在

課程開始之前，我先強(qiáng)調(diào)一下培訓(xùn)的紀(jì)律。在培訓(xùn)中不允許隨意的走動(dòng)和離場，請?jiān)谂嘤?xùn)的

過程中保持安靜，有問題可以舉手得到允許后再提出問題。另外，請大家遵守簽到制度，每

個(gè)人必需簽到，現(xiàn)在還沒有簽的可以在課間休息的時(shí)候把簽到補(bǔ)上。結(jié)束語:

有付出才會(huì)有回報(bào)，有忠誠才會(huì)有信認(rèn)。我希望每一位同事能盡快地融入富誠公司，成

為富誠密不可分的一分子，同時(shí)也希望您在公司的工作能夠勝任、愉快及滿意。最后，我

也熱切地期望: 您因富誠而自豪，富誠因您更精*!篇四:企業(yè)規(guī)章制度匯編概況管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)。每一個(gè)中小企業(yè)的管理者，今天都應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)自已

的責(zé)任和使命，通過科學(xué)有效的管理，為企業(yè)的發(fā)展尋找更多的商機(jī)，創(chuàng)造更多的財(cái)富。企業(yè)的管理，是一種以人為中心、有意識(shí)、有目的行為和過程。管理者通過計(jì)劃、組織、

控制、協(xié)調(diào)、分配等各種手段，對企業(yè)行為進(jìn)行改善和促動(dòng)，使其保*預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。卓

越的管理也能為企業(yè)生存發(fā)展做出最直接的突出貢獻(xiàn)。我們根據(jù)企業(yè)的自身特點(diǎn)，以目標(biāo)一致的原則、職能明確合理的原則、職責(zé)的絕對*的

原則、統(tǒng)一指揮的原則、便于領(lǐng)導(dǎo)的原則，針對企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展中的戰(zhàn)略謀劃、資金運(yùn)作、

人力資源開發(fā)、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等制定了各種管理制度。公司現(xiàn)設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、銷

售部、供應(yīng)部、生產(chǎn)技術(shù)部及質(zhì)檢部。目錄

一、員工行為規(guī)范準(zhǔn)則二、部門職能

1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、辦公室供應(yīng)部銷售部

生產(chǎn)技術(shù)部質(zhì)檢部財(cái)務(wù)部保衛(wèi)部辦公室崗位責(zé)任供應(yīng)部崗位責(zé)任原材料庫崗位責(zé)任銷售部崗位責(zé)任成品庫

崗位責(zé)任

生產(chǎn)技術(shù)部崗位責(zé)任車間主任崗位責(zé)任質(zhì)檢部崗位責(zé)任檢驗(yàn)員崗位責(zé)任

三、各部門崗位責(zé)任

四、條例、制度、辦法

1、質(zhì)量管理工作條例 2、上崗制度

3、行政管理制度

4、原材料供應(yīng)采購的實(shí)施管理辦法 5、原材料庫管理制度 6、銷售管理辦法 7、成

品庫管理制度 8、生產(chǎn)車間規(guī)章制度

9、生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)制度 10、生產(chǎn)車間衛(wèi)生制度 11、設(shè)備管理制度 12、保衛(wèi)工

作制度

五、結(jié)束語員工行為規(guī)范準(zhǔn)則

1) 基本要求

? 熱愛公司，努力學(xué)習(xí)、不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)品德修養(yǎng)。 ? 加強(qiáng)工作責(zé)任心，

高效優(yōu)質(zhì)地完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。 ? 忠實(shí)地遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 ? 服從管理，加強(qiáng)協(xié)作，積極反映工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，并提出合理化建議。 2)

品德

? 培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。 ? 向社會(huì)和用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 3) 儀表 ? 儀表是初次交往贏得他人的好感和繼續(xù)深入交往的基礎(chǔ)。 ? 穿戴整潔得體，經(jīng)常保持

清潔、整齊、端莊的儀表。 ? 合適的發(fā)型、端莊的儀態(tài)、瀟灑的風(fēng)度都會(huì)給人美的形象。 4)

語言

? 說話要文明、禮貌。 ? 用詞要準(zhǔn)確、清晰。 ? 語調(diào)要平穩(wěn)，語氣要和藹、熱情、親切。

個(gè)人必需簽到，現(xiàn)在還沒有簽的可以在課間休息的時(shí)候把簽到補(bǔ)上。結(jié)束語:

有付出才會(huì)有回報(bào)，有忠誠才會(huì)有信認(rèn)。我希望每一位同事能盡快地融入富誠公司，成

為富誠密不可分的一分子，同時(shí)也希望您在公司的工作能夠勝任、愉快及滿意。最后，我

控制、協(xié)調(diào)、分配等各種手段，對企業(yè)行為進(jìn)行改善和促動(dòng)，使其保*預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。卓

原則、統(tǒng)一指揮的原則、便于領(lǐng)導(dǎo)的原則，針對企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展中的戰(zhàn)略謀劃、資金運(yùn)作、

人力資源開發(fā)、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等制定了各種管理制度。公司現(xiàn)設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、銷

售部、供應(yīng)部、生產(chǎn)技術(shù)部及質(zhì)檢部。目錄

一、員工行為規(guī)范準(zhǔn)則二、部門職能

1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、辦公室供應(yīng)部銷售部

生產(chǎn)技術(shù)部質(zhì)檢部財(cái)務(wù)部保衛(wèi)部辦公室崗位責(zé)任供應(yīng)部崗位責(zé)任原材料庫崗位責(zé)任銷售部崗位責(zé)任成品庫

崗位責(zé)任

生產(chǎn)技術(shù)部崗位責(zé)任車間主任崗位責(zé)任質(zhì)檢部崗位責(zé)任檢驗(yàn)員崗位責(zé)任

三、各部門崗位責(zé)任

四、條例、制度、辦法

1、質(zhì)量管理工作條例 2、上崗制度

3、行政管理制度

4、原材料供應(yīng)采購的實(shí)施管理辦法 5、原材料庫管理制度 6、銷售管理辦法 7、成

品庫管理制度 8、生產(chǎn)車間規(guī)章制度

9、生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)制度 10、生產(chǎn)車間衛(wèi)生制度 11、設(shè)備管理制度 12、保衛(wèi)工

作制度

五、結(jié)束語員工行為規(guī)范準(zhǔn)則

1) 基本要求

? 熱愛公司，努力學(xué)習(xí)、不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)品德修養(yǎng)。 ? 加強(qiáng)工作責(zé)任心，

品德

清潔、整齊、端莊的儀表。 ? 合適的發(fā)型、端莊的儀態(tài)、瀟灑的風(fēng)度都會(huì)給人美的形象。 4)

語言

? 說話要文明、禮貌。 ? 用詞要準(zhǔn)確、清晰。 ? 語調(diào)要平穩(wěn)，語氣要和藹、熱情、親切。

? 接聽電話使用語言要考慮場合，堅(jiān)持使用禮貌用語，給人以好感。 5) 工作準(zhǔn)則 ? 忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有陽奉*為或敷衍失責(zé)的行為。 ? 不得經(jīng)營與本公司類似

或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)。

? 全體員工必須不斷提高自己的工作技能，以達(dá)到工作上精益求精提高工作效率的目的。 ? 不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密，員工離開本公司后也必須按勞動(dòng)合同在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)

嚴(yán)守本公司的機(jī)密。

? 對外接洽業(yè)務(wù)，態(tài)度要謙和，不得有損害公司名譽(yù)的行為。 ? 不得假借職權(quán)*舞弊，

強(qiáng)行接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。 ? 工作時(shí)間，不得打私人電話，確有重要事情不

得時(shí)間過長。 ? 按規(guī)定嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，不得無故遲到或早退。部門職能辦公室

1、部門名稱:辦公室(行政管理部門) 2、直接上級(jí):總經(jīng)理 3、下屬崗位:

4、部門本職:企業(yè)的辦公秩序及行政事務(wù)管理，負(fù)責(zé)辦公室全面工作。 5、主要職能:

辦公程序。

●文件的擬定、收發(fā)、存放； ●召開會(huì)議、會(huì)議紀(jì)要； ●開具一切企業(yè)對外*；加蓋公章； ●檢查辦公室各項(xiàng)工作的落實(shí)情況， ●人事檔案管理和文件檔案管理；獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰； ●人員招聘:安排面試、背景調(diào)查、考

核、上崗； ●安排、協(xié)調(diào)保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。 ●培訓(xùn):崗前、本企業(yè)知識(shí)、素質(zhì)、*的培訓(xùn)及考核，建立技術(shù)檔案。 ●做好經(jīng)理臨

時(shí)交辦的具體事宜。 6、兼管職能: ●后勤:職工生活、衛(wèi)生； ●公司大事記； ● 廠區(qū)環(huán)境清潔及維護(hù)；廠區(qū)值日(夜)人員排定執(zhí)行； ● 領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員做好文件歸

檔、收發(fā)、打字、接待等工作；供應(yīng)部

1、部門名稱:供應(yīng)部(采購部門) 2、直接上級(jí):經(jīng)理 3、下屬崗位:原材料庫 4、部

門本職:采購 5、主要職能: ●上報(bào)市場分析報(bào)告:對企業(yè)所需采購的物料、設(shè)備的市場變化情況及行業(yè)規(guī)律作調(diào)查

了解；

●對長期主要供應(yīng)商進(jìn)行等腰三角形級(jí)評(píng)估:對品質(zhì)、交貨價(jià)格、服務(wù)、企業(yè) 符合能力評(píng)出等級(jí)；

●編制采購計(jì)劃并實(shí)施采購。 6、兼管職能: ●原材料庫的管理

銷售部

1、部門名稱:銷售部(包括市場拓展、銷售、*、售后服務(wù)) 2、直接上級(jí):經(jīng)理 3、

下屬崗位:成品庫

4、部門本職:經(jīng)營銷售、產(chǎn)品銷售、樹立企業(yè)和產(chǎn)品形象； 5、主要職能: ●市場:市場調(diào)查、客戶調(diào)查、同業(yè)調(diào)查、環(huán)境調(diào)查、項(xiàng)目可行*分析； ●銷售:推銷、

接單、簽署意向； ●參加合同條款的計(jì)劃和簽約；協(xié)調(diào)客戶。 ●了解本行業(yè)的商業(yè)情況；了解客戶的基本情況及有關(guān)的數(shù)據(jù)資料； ●訂貨； ●售前、售后服務(wù)工作。調(diào)查本企業(yè)產(chǎn)品在市場的銷售狀況。 6、兼管職能: ●參與廣告宣傳品設(shè)計(jì)、制作方案。 ●催收貨款；生產(chǎn)技術(shù)部

1、部門名稱:生產(chǎn)技術(shù)部(生產(chǎn)、技術(shù)管理部門) 2、直接上級(jí):經(jīng)理 3、下屬崗位:

各車間

4、部門本職:工藝管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理 5、主要職能: ●生產(chǎn)計(jì)劃制訂與實(shí)施； ●加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針

目標(biāo)；

●領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)； ●實(shí)行全面質(zhì)量管理篇五:公司規(guī)章制度(修改

0900731) 杭州吉米數(shù)碼科技有限公司規(guī) 章制度杭州吉米數(shù)碼科技有限公司目錄

引

言。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 1

員工日常行為規(guī)

范。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

規(guī)范辦公制

度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。 3

保密管理制

。。。。。。。 4

財(cái)務(wù)管理制

。。。。。。。 5

出差管理規(guī)

定。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。 5

招聘制

度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。。。。。。。。。 6

職務(wù)管理制

。。。。。。。 7

考勤管理制

。。。。。。。 9

員工福利制

。。。。。 11

物品管理制

。。。。。 11

結(jié) 束

語。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。。。。。。。 12 引言

杭州吉米數(shù)碼科技有限公司成立于2009年，位于杭州市蕭山區(qū)金城路222號(hào)*商務(wù)中

心2-2504室。公司致力于數(shù)字化城市建設(shè)，是一家以三維模擬、三維數(shù)碼、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)

及軟件開發(fā)為主的科技型公司。我們擁有*的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，秉承先進(jìn)的科技理念，不斷吸納國內(nèi)外現(xiàn)代數(shù)字城市網(wǎng)絡(luò)技

術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的最新技術(shù)成果，采用成熟的先進(jìn)技術(shù)和簡單實(shí)用的設(shè)計(jì)理念，以功能齊

全、簡單實(shí)用、形象美觀、商業(yè)營運(yùn)價(jià)值高為目標(biāo)，以最優(yōu)秀的產(chǎn)品來體現(xiàn)數(shù)字城市的價(jià)值。

我們期望打造一流水準(zhǔn)、一流創(chuàng)意、一流品質(zhì)的數(shù)字模擬城市，創(chuàng)建數(shù)字化互動(dòng)生活: 為*提供一個(gè)以互聯(lián)網(wǎng)先進(jìn)技術(shù)規(guī)劃城市和管理城市的新平臺(tái)。為商家開發(fā)一個(gè)宣傳自己推廣自己聯(lián)系客戶擴(kuò)大商機(jī)的的新領(lǐng)域。為百姓增加一個(gè)體現(xiàn)自己價(jià)值尋找生活樂趣和商業(yè)機(jī)會(huì)的新場所。現(xiàn)代數(shù)字城市*網(wǎng)絡(luò)的推廣使用將不斷地改變?nèi)藗兊纳罘绞健?杭州吉米數(shù)碼科技有限公司員工日常行為規(guī)范

第一條形象要求

作為公司的一員，你的一言一行時(shí)時(shí)刻刻都代表個(gè)人和公司的形象，每個(gè)人都要求嚴(yán)格

要求自己，注重自己的形象。因?yàn)閮x容、儀表、社交、談吐、舉止、行為等，時(shí)刻體現(xiàn)著你

的道德品質(zhì)和文化素養(yǎng)。

第二條工作禮儀

一員工工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)裝著整潔得體。員工須保持儀表的整潔、干練。男員工不得蓄

長發(fā)、胡須，夏季不得穿短褲及拖鞋；女員工宜化淡妝，不提倡濃妝艷抹，不得奇裝異服，

夏季不得穿吊帶衫及拖鞋。

二接聽電話首先要報(bào)[您好!"，再報(bào)公司名稱。如遇同事不在座位上，鄰近的員工

都有義務(wù)代為接聽，并作簡單記錄，避免電話鈴長時(shí)間回響。

三工作時(shí)間用普通話交流。

四尊重同事，禮貌待客；注重溝通，處事理*；胸懷坦蕩，為人公正。

第三條名片

先于客戶用雙手把名片的正面向著對方先遞出名片，在遞送或接送名片時(shí)應(yīng)用雙手并稍

欠身，接過名片后認(rèn)真看一遍，談判時(shí)應(yīng)放在桌子上排列好，對照再認(rèn)，會(huì)議結(jié)束后放入口

袋或公文包里。如客戶先遞出名片，應(yīng)表示歉意再遞出自己的名片。切忌隨意塞進(jìn)口袋。

第四條會(huì)議

一出席會(huì)議必須準(zhǔn)時(shí)，因故不能按時(shí)或者不能到會(huì)者，應(yīng)提前向會(huì)議的主持人請假。

二出席會(huì)議應(yīng)遵守秩序，將手機(jī)設(shè)置為震動(dòng)、靜音或關(guān)閉，不喧嘩、不竊竊私語。保

持會(huì)場清潔，會(huì)議結(jié)束后自覺放好坐椅并隨帶走自己的垃圾，按序依次退場。

三與會(huì)人員要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，做好會(huì)議記錄，對會(huì)議決議要無條件服從和執(zhí)行。

會(huì)議中應(yīng)尊重主持人和發(fā)言人，不得隨意*話，有事需先舉手或者以紙條傳遞。

第五條宴請

一衣冠整潔并提前到場。

二陪同人數(shù)不宜超過客人數(shù)，如果只有一位客人，可以有兩位陪同。

三分明主次位置和領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別，領(lǐng)客人落座后方可就餐。

四勸酒，但不能醉酒。

五注意協(xié)調(diào)氣氛，力求*、友好、熱烈，但不要喧賓奪主，更不可與人爭執(zhí)。

六一般情況下要等主人、主要客人離席后，方可離席。

第六條辦公場所及環(huán)境衛(wèi)生

一保持辦公場所整潔整齊，物品等擺放在規(guī)定地方，不隨地亂扔雜物。辦公、生活

垃圾應(yīng)分別倒入指定地點(diǎn)。

二車輛停放在指定的停車點(diǎn)，并保持車容整潔。

三墻上勿隨意釘鉤和懸掛物品，張貼物應(yīng)整齊、美觀。

四如上班時(shí)間需接聽私人電話的，需到會(huì)議室或其他不影響他人的地方小聲接聽。

五辦公室內(nèi)公共的辦公場所不得吸煙。

六辦公桌應(yīng)保持整潔、無污痕，桌面和桌下請勿放置雜物。下班離去前將桌面整理

清潔。文件柜、辦公桌內(nèi)的文件等應(yīng)擺放整齊，重要文件鎖入柜內(nèi)。

七每日行政人員提前10分鐘上班，負(fù)責(zé)開門并開窗通風(fēng)；下班需提醒員工切斷非工

作計(jì)算機(jī)、照明和空調(diào)用電源、關(guān)閉門窗。規(guī)范辦公制度

第一條公文應(yīng)注意排版，格式應(yīng)統(tǒng)一規(guī)范。

第二條收發(fā)傳真、信件(不含電子郵件)、包裹、聯(lián)系函類物件歸門口行政部門執(zhí)行，

行政部門不得隨意公開來傳來函的內(nèi)容，并盡快送達(dá)接收人，為保*行政部門能夠準(zhǔn)確、及

時(shí)地收、發(fā)件，要求本公司人員盡可能地與發(fā)件方做好溝通工作，清楚寫明收件人信息，沒

有辦法溝通的，為保*不耽誤接收，要求事先知會(huì)行政部門留意。

第三條行政部負(fù)責(zé)的記錄整理。

第四條公司實(shí)行例會(huì)制度，各部門根據(jù)實(shí)際需求可自行約定例會(huì)周期，由部門負(fù)責(zé)

人主持例會(huì)，并做好會(huì)議紀(jì)要。旨在總結(jié)部門階段*工作情況，調(diào)整和部署部門下一階段工

作。并適時(shí)跟蹤工作進(jìn)度，開展部門內(nèi)部討論，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題，實(shí)現(xiàn)員工的有效溝通。

第五條公司實(shí)行階段*總結(jié)大會(huì)制度?？偨Y(jié)公司階段*項(xiàng)目、市場和人事等情況，

了解員工思想動(dòng)態(tài)，靈活調(diào)整公司部署，合理規(guī)劃各部門下階段工作重點(diǎn)。

第六條如工作需要，可以在指定電腦上網(wǎng)查詢資料和收發(fā)文件，其他電腦在工作和

加班時(shí)間內(nèi)不得用于與工作無關(guān)的事宜，如玩游戲、看電影、聊天等。

第七條辦公設(shè)備的使用施行責(zé)任管理制，公司分配給員工的辦公設(shè)備指定責(zé)任人，

并在行政部門簽字備案，要求不得損壞及遺失。辦公設(shè)施一經(jīng)分配，無特殊情況不可隨意更

換及轉(zhuǎn)借，因責(zé)任人自行更換和轉(zhuǎn)借而發(fā)生的損壞及遺失，由責(zé)任人自行承擔(dān)責(zé)任。

公司未培訓(xùn)規(guī)章制度篇6

第1章、總則

第1條、新進(jìn)人員培訓(xùn)宗旨是使新進(jìn)人員了解企業(yè)的概況和規(guī)章制度，能更快地勝任新工作。

第3條、新進(jìn)人員培訓(xùn)包括新員工崗前培訓(xùn)、在職員工調(diào)崗培訓(xùn)，還包括復(fù)職人員、臨時(shí)職工和兼職人員的培訓(xùn)。

第2章、培訓(xùn)計(jì)劃

第4條、入職培訓(xùn)應(yīng)按人力資源部門的招聘計(jì)劃和新員工入職情況來制定。

第5條、凡新進(jìn)人員必須接受7～10天（至少7天）的崗位培訓(xùn)。

第6條、崗前培訓(xùn)需要幫助新進(jìn)人員介紹以下三個(gè)方面的內(nèi)容

（1）解說《員工手冊》。

（2）說明工作崗位職責(zé)、要求，安排并介紹培訓(xùn)期間的指導(dǎo)人員。

（3）參觀各部門，了解各部門情況，介紹負(fù)責(zé)人和同事。

第7條、崗前培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該包括以下五大方面

（1）企業(yè)的發(fā)展歷史及現(xiàn)狀。

（2）企業(yè)當(dāng)前的業(yè)務(wù)、具體工作流程。

（3）企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及部門職責(zé)。

（4）企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)文化、規(guī)章制度及一些約定俗成的內(nèi)容。

（5）工作崗位介紹、業(yè)務(wù)知識(shí)及技能技巧培訓(xùn)。

第9條、整體培訓(xùn)最重要的是傳授各種知識(shí)，并使新員工重點(diǎn)了解下列五大內(nèi)容

（1）企業(yè)狀況：發(fā)展歷史、經(jīng)營現(xiàn)狀、經(jīng)營項(xiàng)目、生產(chǎn)經(jīng)營目的、歷史使命及行業(yè)地位。

（2）企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，各部門的工作職責(zé)、業(yè)務(wù)范圍。

（3）產(chǎn)品的性能、包裝及價(jià)格，產(chǎn)品銷售情況，市場上同類產(chǎn)品信息及其生產(chǎn)廠家的情況。

（4）新員工未來的工作崗位要求及特征，與其他部門互相配合的事項(xiàng)。

（5）企業(yè)規(guī)章制度、紀(jì)律、道德規(guī)范及禮儀規(guī)范要求。

第11條、部門工作引導(dǎo)重點(diǎn)在于讓新員工學(xué)習(xí)未來實(shí)際工作需要的技能，應(yīng)在以下五方面加強(qiáng)新員工培訓(xùn)：

（1）工作態(tài)度與服務(wù)理念。

（2）掌握未來工作的崗位職責(zé)及具體內(nèi)容，每天的例行工作和其他相關(guān)工作。

（3）未來工作可能會(huì)用到的工作方法、時(shí)間管理技巧及人際關(guān)系溝通技巧等。

（4）與其他同事的協(xié)調(diào)、配合能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

（5）介紹與本部門工作相關(guān)的部門成員、該部門的主要職能、本部門與該部門在工作上的合作事項(xiàng)及未來部門間的工作配合要求等。

第13條、分支機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)可與實(shí)地培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合進(jìn)行。

第17條、凡指定需要接受培訓(xùn)的人員，除有特殊情況經(jīng)審核被給予準(zhǔn)假或免訓(xùn)者外，一律不準(zhǔn)不參加培訓(xùn)。

第3章、培訓(xùn)實(shí)施

第19條、關(guān)于入職培訓(xùn)時(shí)間的規(guī)定

（1）入職培訓(xùn)的整個(gè)過程一般要持續(xù)三個(gè)月，可根據(jù)實(shí)際情況做適當(dāng)延長或縮短。

（2）集中培訓(xùn)的時(shí)間應(yīng)安排合理，提前計(jì)劃并告知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及受訓(xùn)人員。

（3）實(shí)地培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)與企業(yè)的作息時(shí)間一致。

（4）參觀培訓(xùn)的時(shí)間視具體情況而定，確定后應(yīng)提前一天告知人力資源部或后勤部門。

第20條、關(guān)于培訓(xùn)方法的規(guī)定

（1）理論知識(shí)培訓(xùn)主要采取集中授課、普通講座的方式。

（2）專業(yè)技能培訓(xùn)采取實(shí)地培訓(xùn)的方式，到實(shí)習(xí)工廠、車間、部門實(shí)際操作和練習(xí)。

第21條、關(guān)于培訓(xùn)內(nèi)容的規(guī)定。

（1）對企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)要重點(diǎn)介紹。

（2）對各部門的職責(zé)、權(quán)利、工作內(nèi)容等要做詳細(xì)介紹。

（4）要保證新員工清楚地掌握了工作性質(zhì)、責(zé)任，真正掌握了業(yè)務(wù)知識(shí)。

（5）要對新員工的責(zé)任心、效率、效能意識(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)培訓(xùn)。

（6）要訓(xùn)練新員工的禮儀修養(yǎng)，養(yǎng)成禮貌待人的良好習(xí)慣。

（7）要讓剛畢業(yè)的新員工意識(shí)到校園生活與企業(yè)生活的差別，認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任。

（8）要培養(yǎng)新員工尊重知識(shí)、尊重時(shí)間、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度。

（9）注意培養(yǎng)新員工的團(tuán)隊(duì)合作精神和集體利益優(yōu)先的意識(shí)。

第23條、結(jié)合工作性質(zhì)和工作環(huán)境，對新員工提供必要的生產(chǎn)安全指導(dǎo)培訓(xùn)。其應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)包括：

（1）新員工對自己的福利及生命安全放心，從而能安心工作；

（2）建立了安全生產(chǎn)和善意合作的基礎(chǔ)；

（3）可以防止在工作程序上的浪費(fèi)，避免發(fā)生意外事件；

（4）可減少因員工受傷補(bǔ)償?shù)馁M(fèi)用和醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用的支出；

（5）有利于企業(yè)建立良好的信譽(yù)。

第4章、培訓(xùn)評(píng)估

第27條、因故未能參加測試者，事后一律補(bǔ)考，否則不予以轉(zhuǎn)正。

第5章、培訓(xùn)檔案管理

第6章、附則

第36條、本制度由人力資源部監(jiān)督執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸人力資源部。

公司未培訓(xùn)規(guī)章制度篇7

公司培訓(xùn)新員工規(guī)章制度

一、前言

公司是一個(gè)組織體系，是由一批有共同志向的人組成的集體，為了更好的實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)，保證公司正常運(yùn)營，不斷發(fā)展，公司制定了一系列規(guī)章制度。新員工入職后需要進(jìn)行培訓(xùn)，以了解公司文化，熟悉崗位職責(zé)，學(xué)習(xí)規(guī)章制度。在此，千言萬語匯聚為一，特制定本規(guī)程，以期新員工能夠洞察公司的運(yùn)營機(jī)制、熟悉工作所需遵守的各項(xiàng)制度，把握好自己的工作職責(zé)，積極工作，獲得公司的認(rèn)可，并為公司創(chuàng)造價(jià)值。

二、入職須知

1. 了解公司

為了讓新員工盡快了解我們公司的文化、體制、產(chǎn)品和服務(wù)等方面，我們將會(huì)在入職前提供一些資料進(jìn)行學(xué)習(xí)。入職后請?jiān)诔跗诒M量多了解公司的一些具體操作流程、流程制度等，以便更好的適應(yīng)工作崗位并且為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

2. 遵守公司規(guī)章制度

公司制定了一系列規(guī)章制度，員工應(yīng)該嚴(yán)格按照規(guī)定遵守，特別是運(yùn)營方針、紀(jì)律、安全等方面的要求。新員工要認(rèn)真閱讀公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，并且嚴(yán)格遵守。凡是未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成培訓(xùn)，不符合工作要求的員工，公司將有權(quán)取消其員工資格或解除勞動(dòng)合同等處理。

3. 保守公司機(jī)密

公司的各種資源，包括商業(yè)機(jī)密、資料、文件、客戶資料等等，員工必須竭盡全力保守，在任何時(shí)候不得泄露，嚴(yán)禁私自復(fù)制、流傳、傳播或利用這些機(jī)密信息從中獲得不當(dāng)利益，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

4. 職責(zé)說明

新員工入職后要全面了解公司各部門，明確自己的工作職責(zé)。在工作過程中，要認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，為公司創(chuàng)造更多價(jià)值。若有崗位調(diào)整，員工須聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，積極配合調(diào)整工作，并在新的工作崗位上全力協(xié)助，創(chuàng)造新的工作亮點(diǎn)。

三、培訓(xùn)流程

1. 培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)

公司新員工培訓(xùn)一般在辦公大樓或是學(xué)員培訓(xùn)室進(jìn)行，培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)具體情況而確定，請新員工抽空配合公司培訓(xùn)。

2. 培訓(xùn)方式

公司為新員工提供多種培訓(xùn)方式，包括經(jīng)驗(yàn)分享課程、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、自我提升課程、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作課程、提高銷售能力的課程等等。同時(shí)，公司還會(huì)邀請優(yōu)秀員工、管理層、行業(yè)專家等高級(jí)人員給員工進(jìn)行講座培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力。

3. 培訓(xùn)計(jì)劃

公司新員工培訓(xùn)主要分為兩個(gè)階段：

（1）第一階段：初步培訓(xùn)

公司初步培訓(xùn)主要是為了讓新員工對公司的組織、文化、產(chǎn)品、各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)等做初步的認(rèn)識(shí)和了解，帶領(lǐng)新員工逐步融入公司文化，更好地了解公司的運(yùn)行機(jī)制，并熟悉工作環(huán)境。

（2）第二階段：實(shí)踐培訓(xùn)

新員工將走進(jìn)團(tuán)隊(duì)，真正了解具體業(yè)務(wù)，并逐漸適應(yīng)工作環(huán)境。各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人會(huì)在該階段進(jìn)行詳細(xì)的崗位技能培訓(xùn)，幫助培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)配合協(xié)作的能力，更進(jìn)一步地了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略，形成管理思維，增強(qiáng)拓展業(yè)務(wù)的能力。

四、結(jié)尾

我們深知優(yōu)秀員工是公司發(fā)展的核心，新員工的加入為公司注入了新鮮血液。希望員工們不斷努力，進(jìn)一步提升自己的工作能力，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量，觸動(dòng)公司的格局和未來。公司將堅(jiān)定地支持員工的發(fā)展，賦予員工更多的職責(zé)、機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。希望在公司培訓(xùn)中得到的理論知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、實(shí)際操作技能等都能及時(shí)得到好的應(yīng)用，并為公司不斷邁向成功的方向做出貢獻(xiàn)。

公司未培訓(xùn)規(guī)章制度篇8

公司舞蹈培訓(xùn)規(guī)章制度

隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的繁榮，具有智力水平的勞動(dòng)力需要得到更高水平的發(fā)展和提高。因此，一些大型企業(yè)開始提供公司舞蹈培訓(xùn)課程，以創(chuàng)造更加健康和積極的工作環(huán)境。在這些課程中，員工可以掌握不同的舞蹈技巧和動(dòng)作，學(xué)習(xí)舞蹈，形成健康娛樂的習(xí)慣。公司舞蹈培訓(xùn)制度是保證這些課程安全、順利和有效的保證，下面將會(huì)詳細(xì)解釋公司舞蹈培訓(xùn)制度的相關(guān)內(nèi)容。

第一章：培訓(xùn)范圍

公司舞蹈培訓(xùn)主要以員工為主體，公司聘請專業(yè)舞蹈教師開設(shè)舞蹈培訓(xùn)課程，滿足員工的健康、休閑和增強(qiáng)感受統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)的需求。舞蹈培訓(xùn)范圍包括：基本動(dòng)作、形體鍛煉、舞蹈排練等方面。

第二章：課程安排

公司應(yīng)提前安排一定量的時(shí)間，來組織和安排舞蹈培訓(xùn)，員工可以自愿參加。在公司內(nèi)部安排課程，可以縮短課程時(shí)間，方便員工參加。每個(gè)練習(xí)課都應(yīng)該安排在十分鐘以上，以保證培訓(xùn)的效率。

第三章：培訓(xùn)教師

公司培訓(xùn)教師對舞蹈的教學(xué)能力和已有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)都有著明確的要求。公司一定要通過認(rèn)證證書進(jìn)行認(rèn)證，保證教師實(shí)力和專業(yè)水平。

第四章：培訓(xùn)要求

（一）培訓(xùn)場地：公司應(yīng)為舞蹈培訓(xùn)安排一定的固定場地。舞蹈房間必須符合舞蹈培訓(xùn)的安全要求，配備固定的音響設(shè)備、鏡子、地板等必備設(shè)備。

（二）舞蹈設(shè)備和服裝：公司應(yīng)配備必要的舞蹈設(shè)備和服裝，包括練習(xí)服、鞋等，根據(jù)舞蹈類別進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定。

（三）培訓(xùn)時(shí)間：培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)該避免在工作高峰期，使員工有時(shí)間參加。

（四）安全要求：公司在安排舞蹈培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)確保員工健康安全。在課程安排時(shí)，教練應(yīng)在課程開始前進(jìn)行簡單的熱身運(yùn)動(dòng)，員工在練習(xí)過程中應(yīng)注意動(dòng)作和爆高度。

（五）舞蹈休閑情況：公司舞蹈培訓(xùn)是為員工疏導(dǎo)精神壓力，增強(qiáng)工作能力，因此，如有非外力原因下，學(xué)習(xí)結(jié)束后，不設(shè)限制，員工可以自行舞蹈或休閑。

第五章：課程考核

公司必須要對員工參加舞蹈培訓(xùn)的情況進(jìn)行考核。考核分為基本動(dòng)作訓(xùn)練和舞蹈排練兩個(gè)方面。

（一）基本動(dòng)作訓(xùn)練方面：公司應(yīng)設(shè)置員工的“基礎(chǔ)課程”，要求每個(gè)員工掌握基本動(dòng)作動(dòng)作，達(dá)到相應(yīng)水平。通過考核評(píng)分來檢驗(yàn)員工的學(xué)習(xí)情況和作業(yè)完成情況。

（二）舞蹈排練方面：公司應(yīng)設(shè)置“實(shí)踐課程”，專門為員工安排更深入、更具挑戰(zhàn)性的舞蹈排練。這需要員工在基本動(dòng)作訓(xùn)練后，領(lǐng)會(huì)和掌握技巧和技能，并達(dá)到一定水平。公司應(yīng)根據(jù)員工在練習(xí)表現(xiàn)以及考核表現(xiàn)，確定員工培訓(xùn)成果水平。

第六章：獎(jiǎng)罰制度

為了推動(dòng)公司舞蹈培訓(xùn)的有效實(shí)施，公司應(yīng)設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)制度，以激勵(lì)員工參與舞蹈培訓(xùn)，同時(shí)，公司也應(yīng)制定相應(yīng)的處罰措施，以保證培訓(xùn)的有序進(jìn)行。如果員工違反課程安排或規(guī)則，并且沒有傷害到其他員工，可以通過口頭警告方式進(jìn)行處理，如有傷害或其他情況，則按照公司規(guī)定進(jìn)行處罰。

結(jié)語

公司舞蹈培訓(xùn)可以有效提升員工身體素質(zhì)和工作效率。公司應(yīng)為員工提供安全、健康、有效的教育內(nèi)容。通過本文提到的制度規(guī)定，公司可以保障員工的權(quán)益，營造更良好的工作氛圍，從而提升公司整體業(yè)績。同時(shí)，更好地應(yīng)對員工心理壓力和自我價(jià)值的認(rèn)識(shí)，以更好地發(fā)揮員工的潛力。

公司未培訓(xùn)規(guī)章制度篇9

公司培訓(xùn)新員工規(guī)章制度

一、培訓(xùn)目的

1. 讓新員工盡快了解公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、戰(zhàn)略目標(biāo)以及組織架構(gòu)等基本情況；

2. 讓新員工熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并說明其對員工的約束力和管理職責(zé)；

3. 針對公司各部門的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和崗位職責(zé)，讓新員工掌握相關(guān)的操作技能，提高其工作能力和效率；

4. 培養(yǎng)新員工團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，提高公司整體績效和服務(wù)水平。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

1. 公司簡介：介紹公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、戰(zhàn)略目標(biāo)以及組織架構(gòu)。

2. 規(guī)章制度：介紹公司規(guī)章制度的基本內(nèi)容、實(shí)施程序和對員工的約束力，包括：

（1）勞動(dòng)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的適用范圍和要求；

（2）員工的權(quán)利和義務(wù)；

（3）公司的職責(zé)和權(quán)利；

（4）安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的要求；

（5）員工勞動(dòng)紀(jì)律和行為規(guī)范。

3. 業(yè)務(wù)知識(shí)：根據(jù)新員工所在的部門和崗位職責(zé)，對其培訓(xùn)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能，包括：

（1）產(chǎn)品知識(shí)和銷售技巧；

（2）財(cái)務(wù)知識(shí)和財(cái)務(wù)管理要求；

（3）客戶服務(wù)技巧和應(yīng)對策略；

（4）營銷策略和市場調(diào)研方法；

（5）合同管理和法律常識(shí)。

三、培訓(xùn)形式

公司培訓(xùn)新員工的形式包括：

1. 集中培訓(xùn)：針對所有新員工，由公司組織統(tǒng)一培訓(xùn)；

2. 分類培訓(xùn)：根據(jù)員工部門和崗位職責(zé)，分組進(jìn)行培訓(xùn)；

四、培訓(xùn)評(píng)估

為了確保培訓(xùn)效果，公司將對新員工培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)估，包括：

1. 測驗(yàn)、筆試：在培訓(xùn)結(jié)束后，對員工進(jìn)行測驗(yàn)，確認(rèn)員工已掌握所培訓(xùn)的知識(shí)點(diǎn)。

5. 獎(jiǎng)懲機(jī)制

六、結(jié)語

各項(xiàng)規(guī)章制度培訓(xùn)總結(jié) 幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度培訓(xùn)總結(jié)

這次的培訓(xùn)雖然用了一下午的時(shí)間，但是內(nèi)容非常的充實(shí)，而且有理有據(jù)地將制度的所有內(nèi)容都解釋的非常清楚，這對新老師們來說，是一次了解幼兒園的非常好的機(jī)會(huì)！

今年，雖然我們的正是員工非常多，但是對幼兒園的制度、發(fā)展史真正透徹了解的人并不是很多，所以從幼兒園里的發(fā)展開始，逐步深入的了解幼兒園，并且在介紹的過程中，逐步滲透的加入進(jìn)幼兒園的制度，實(shí)例并舉，讓所有的老師在案例中了解每一條制度的由來、對老師的要求和對家長、孩子們的帶來的益處。這對新老師們來說，是一次非常好的了解幼兒園的機(jī)會(huì)，讓老師們知道我們是實(shí)實(shí)在在做教育，設(shè)身處地為孩子們，貼心為家長的，讓新老師們知道我們每一條制度、每一項(xiàng)規(guī)定都是由實(shí)踐中來的。

關(guān)于“泰迪”的故事，我們不是第一次了解，但是卻實(shí)實(shí)在在印在了自己的腦海里，每一次閱讀都會(huì)給我們帶來不同的收獲。我們不得不說那位老師是一位成功的教育家。我們中國有句古話叫做：“十年樹木，百年樹人”，一個(gè)孩子的成長，離不開在其成長路上時(shí)刻引導(dǎo)他們的老師們，但是作為孩子們的老師，我們在對孩子們實(shí)施教育的時(shí)候，能否將之前老師實(shí)施的教育與現(xiàn)行的教育銜接起來，讓每一個(gè)孩子都能夠順利的過渡，而不會(huì)出現(xiàn)教育的斷層，這是最基本的。同時(shí)，我們在對孩子們實(shí)施教育的時(shí)候，不論什么時(shí)候，都應(yīng)該從關(guān)注孩子們的身心發(fā)展開始，這是基礎(chǔ)的，孩子們的心理健康了，其余的學(xué)習(xí)、生活才會(huì)有更大的進(jìn)步。同時(shí)，這對老師們也提出了更高的要求，我們不但要教好孩子們更要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注孩子們的心理動(dòng)態(tài)。

一下午的培訓(xùn)，看似時(shí)間短暫，但是我們的收獲卻不是只言半語就能描述的清的。唯有把我們學(xué)習(xí)到的內(nèi)容切切實(shí)實(shí)的用到孩子們平時(shí)的一日生活中，規(guī)范自己的教育行為，為成為一名合格的、優(yōu)秀的幼兒園教師而努力才是最根本的。

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