培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度

發(fā)布時間:2023-07-07 培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度。

前輩告訴我們，做事之前提前下功夫是成功的一部分。在日常的學(xué)習(xí)工作中，幼兒園教師都會提前準(zhǔn)備一些能用到的資料。資料主要是指生活學(xué)習(xí)工作中需要的材料。資料對我們的學(xué)習(xí)工作發(fā)展有著重要的意義！所以，你是否知曉幼師資料到底是怎樣的形式呢？以下是小編收集整理的“培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度”，為防遺忘，建議你收藏本頁！

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度篇1

一、辦公室應(yīng)做好學(xué)校培訓(xùn)檔案的建立和管理。認(rèn)真負(fù)責(zé)學(xué)校檔案材料的收集、匯總、分類、整理、編冊、歸檔和保管。

二、每期培訓(xùn)結(jié)束后，辦公室應(yīng)及時完善和整理好培訓(xùn)班學(xué)員的考核檔案的建立和編制。收集檔案的內(nèi)容：①培訓(xùn)通知；②教學(xué)課程表；③培訓(xùn)人員報到名冊；④培訓(xùn)考核申請表；⑤考場名單、試卷；⑥成績表等。收集培訓(xùn)檔案，采用分類整理，按檔案內(nèi)容順序排列，經(jīng)過校對準(zhǔn)確，裝訂成冊，歸檔。

三、財務(wù)結(jié)清、完善和整理好財務(wù)管理檔案。

四、檔案柜應(yīng)由專人負(fù)責(zé)保管，并放置在通風(fēng)、干燥場合，防止檔案材料丟失、損壞和霉變。

五、建立檔案材料的借閱登記制度。凡需借檔案材料，須經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后辦理借閱登記手續(xù)，并及時予以回收。

六、學(xué)校檔案材料，分長期和短期兩類保存。財務(wù)及人事檔案為長期保存（一般為十五年以上），其它業(yè)務(wù)性檔案材料保存期為三年。到期的檔案材料需銷毀的，需辦理審批手續(xù)。

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度篇2

1、學(xué)校聘用的教練員必須符合交通部頒布的《機(jī)動車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格條件》有關(guān)教練員的要求。

2、學(xué)校聘用新教員采取社會招聘、民主推薦和定向培養(yǎng)等形式，由教務(wù)科理論負(fù)責(zé)人和實操負(fù)責(zé)人進(jìn)行理論面試和實操測試。

3、聘用的教練員必須參加全省統(tǒng)一的教練員考試。

4、申請人合格后由辦公室負(fù)責(zé)辦理聘用勞動合同、安全責(zé)任書及填寫員工登記表。

5、聘用合同期限一般為六年。聘用合同期的前三個月為試用期。

6、在聘用期內(nèi)對違反有關(guān)規(guī)定，無法遵守公司規(guī)章制度的，根據(jù)合同規(guī)定，終止聘用合同，解除聘用關(guān)系。情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的教練員，予以開除。

7、在聘用合同期內(nèi)雙方不得無故終止聘用合同，因特種原因終止聘用合同，教員應(yīng)以書面形式并提前40天通知對方。教員辭聘應(yīng)按聘用合同規(guī)定承擔(dān)責(zé)任。

8、必須按訓(xùn)練規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)大綱教學(xué)。

9、考試前向?qū)W員說明考試目的、程序、內(nèi)容、紀(jì)律及補(bǔ)考相關(guān)事宜。

10、認(rèn)真協(xié)助駕管中心組織的結(jié)業(yè)或報考駕駛證考試工作。

11、及時通知和組織學(xué)員按時參加各種考試，保證到考率。

12、考試前檢驗學(xué)員身份證、學(xué)員證和學(xué)習(xí)駕駛證，說明注意事項并提前將學(xué)員帶到指定的考點(diǎn)列隊待考。

13、尊重考官，服從指揮，不以自我感覺背后議論，更不得當(dāng)面頂撞考官。

14、學(xué)員補(bǔ)考由報考員向考試部門約考，約考后并將考試的具體日期及時通知教練員，由教練員通知學(xué)員。

15、停訓(xùn)待班時要對車輛全面檢修和停駛維護(hù)，保證隨時參加訓(xùn)練。

16、訓(xùn)練期間發(fā)現(xiàn)車輛故障，不準(zhǔn)繼續(xù)使用，能排除的應(yīng)排除，不能排除的應(yīng)立即送修。

17、對提出調(diào)車、調(diào)教練的學(xué)員，要積極協(xié)助學(xué)校做好調(diào)整或調(diào)解工作，不得打擊報復(fù)。

18、教練員在工作時間內(nèi)不得飲酒和做不安全的活動。

19、路訓(xùn)時駕駛室只準(zhǔn)座一名學(xué)員和一名教練員，不準(zhǔn)乘坐與教練無關(guān)的人員，場內(nèi)教練時必須做到現(xiàn)場指導(dǎo)，不準(zhǔn)擅自離開現(xiàn)場。

20、不準(zhǔn)將車鑰匙交給學(xué)員保管，嚴(yán)禁教練員不在場時讓學(xué)員動用教練車。

21、嚴(yán)格要求、為人師表，不許收取學(xué)員的錢物或參加學(xué)員宴請及消費(fèi)性的娛樂活動。

22、不許參與任何形式的賭博活動，更不許與學(xué)員賭博。

23、文明教學(xué)、尊重學(xué)員的人格，講解、示范和糾正學(xué)員操作時，態(tài)度要溫和，說話要和氣，不許使用有辱學(xué)員尊嚴(yán)和人格的語氣和語言。

24、認(rèn)真執(zhí)行訓(xùn)練計劃和各項規(guī)定，平等對待每個學(xué)員，確保每一個學(xué)員都有平等學(xué)習(xí)、訓(xùn)練的時間。

25、愛護(hù)車輛和隨車工具及物品，勤檢查、保養(yǎng)，確保車況良好、干凈、整潔，杜絕責(zé)任機(jī)械事故。

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度篇3

為了進(jìn)一步確保家長對學(xué)校各類活動的參與率，切實提高家長科學(xué)育兒的水平，特制定西北新村小學(xué)家長學(xué)校學(xué)員考核制度。

1、遵守學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度，進(jìn)入校園不吸煙，不大聲喧嘩，不隨地吐痰，不亂扔果皮紙屑。

2、按時到校上課，不早退、不遲到、不曠課，有事請假。

3、尊敬老師，在孩子的教育上如與教師的意見不一致時，能主動與教師溝通。平時能積極配合學(xué)校開展家庭教育工作。

4、積極看閱《不輸在家庭教育上》等家長學(xué)習(xí)資料，不斷更新自己的家教理念，豐富自己的家教經(jīng)驗，認(rèn)真完成學(xué)校布置的每月一道家庭教育思考題。

5、積極參與學(xué)校的相關(guān)活動，同時支持孩子參加學(xué)校的各類活動。

6、根據(jù)以上條件，每年對所有家長進(jìn)行一次考評，考評分好家長、合格家長、不合格家長三個層次。

7、評選到的好家長要積極總結(jié)家教經(jīng)驗，街道給予通報表揚(yáng)。

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度篇4

為確保師生在校的一切安全，保證師生身心健康發(fā)展和學(xué)校工作的有序進(jìn)行，特制定以下安全管理制度。

一、課堂教學(xué)制度

1、每堂課的任課教師是當(dāng)堂課的安全責(zé)任人。

2、嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生，不準(zhǔn)把學(xué)生趕出教室。

3、規(guī)范課堂教學(xué)行為，檢查教學(xué)設(shè)備設(shè)施。

4、嚴(yán)禁遲進(jìn)課堂或擅自脫離課堂。

5、教師如發(fā)現(xiàn)學(xué)生無故不上課，應(yīng)在第一時間內(nèi)通知學(xué)生家長。

二、課間管理制度

1、校區(qū)主任、副主任必須加強(qiáng)課間巡視工作。

2、教育學(xué)生課間不攀高、不跳臺階、不追跑，上廁所不擁擠、不做危險性游戲等。

三、組織保障制度

1、建立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作。法人代表是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，學(xué)校安全工作由法人代表領(lǐng)導(dǎo)下的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。(安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組含常務(wù)校長、副校長、教務(wù)處主任、各校區(qū)主任及副主任)

2、健全安全工作責(zé)任制，確保安全工作落實到人，每學(xué)期要簽訂各類安全責(zé)任書。建立重大事故報告制度。校內(nèi)學(xué)生出現(xiàn)的重大傷亡事故一小時以內(nèi)報告教育局;學(xué)生出走、失蹤要及時報告;對事故的報告要形成書面報告一式三份，一份報教育局，一份報公安派出所，一份報市人民政府，不得隱瞞責(zé)任事故。

3、定期排查不安全隱患。

四、突發(fā)災(zāi)害安全防護(hù)工作制度

1、學(xué)校應(yīng)在各類災(zāi)害發(fā)生前做好信息收集和預(yù)測工作，化被動為主動，實行全員監(jiān)控。

2、在遭遇不可預(yù)見的火災(zāi)、地震等災(zāi)害時，應(yīng)有序組織學(xué)生緊急疏散和撤離現(xiàn)場，保證學(xué)生的生命安全。

3、加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行防災(zāi)、抗災(zāi)的教育，傳授遇災(zāi)后的自救、互救辦法，培養(yǎng)學(xué)生的自救能力。

4、要及時向有關(guān)部門報告，請求有關(guān)部門和社會的援助，全力保護(hù)學(xué)生的安全。

5、未經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)，不得組織學(xué)生參加救火、救災(zāi)等。

6、實行全員參與安全工作制度，不得回避安全工作責(zé)任。

附：因任課教師管理不善導(dǎo)致安全問題的，免除任課教師參與年終全校優(yōu)秀教師的評選資格，由任課教師承擔(dān)事故主要責(zé)任，校區(qū)主任、副主任、在場綜合部領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)連帶責(zé)任;因課間管理不善導(dǎo)致安全問題的，由任課教師、校區(qū)主任、在場綜合部領(lǐng)導(dǎo)、前臺承擔(dān)責(zé)任;因校區(qū)安全排查不過關(guān)導(dǎo)致的安全事故的，由校區(qū)主任、副主任承擔(dān)責(zé)任;部門提出了整改，而學(xué)校負(fù)責(zé)人沒有落實到位，由學(xué)校負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度篇5

一、上班時間：

13:00——15:30 教師備課時間

15:30——16:00 招生宣傳即接學(xué)生

16:00——20:30 教師輔導(dǎo)作業(yè)（備注：學(xué)生作業(yè)未完成的可往后順延時間）

二、辦公室規(guī)章制度

1.每天整理自己的物品，保持桌面干凈、整潔，座椅擺放整齊。

2.需要打印的習(xí)題、資料等必須提前遞交，經(jīng)安排后將由打印人員統(tǒng)一處理。個人所需所查資料，請保存到E盤所屬文件夾。

3.工作時間內(nèi)，任何人不得在辦公室接打電話，閑聊，影響他人工作；任何人不得利用辦公室網(wǎng)絡(luò)資源或自己手機(jī)進(jìn)行非工作性質(zhì)活動（QQ聊天、游戲等），違者必罰。同事之間保持良好的關(guān)系，避免大聲爭執(zhí)以造成不好的影響。

4.每天13:00始為正式上班時間，所有教師13:00時必須在辦公室自己的辦公桌自己備課，不在位者視為遲到；

5.每天下班前，自覺檢查臨近窗戶是否關(guān)閉；最后離開者必須關(guān)閉所有電源開關(guān)（照明燈、空調(diào)、電腦、插座等）。

三、教學(xué)要求|（16:00——20:30 為輔導(dǎo)作業(yè)時間）

1.帶班教師全權(quán)負(fù)責(zé)本班教學(xué)任務(wù)。

2.教師進(jìn)班輔導(dǎo)前要準(zhǔn)備好教材、教案、教具和課堂必需品，于輔導(dǎo)前5分鐘到達(dá)教室。期間不得隨意出教室（特別是過道南邊的教室，杜絕學(xué)生攀爬窗戶）。維持好各自班級的教學(xué)秩序。

3.帶班教師應(yīng)保證學(xué)生作業(yè)的完成，對于學(xué)校期中和期末考試教師應(yīng)合理安排，確保學(xué)生掌握所學(xué)知識，如有必要可安排單元測試。

4.教師上課必須保持衣冠整潔、態(tài)度溫和、舉止大方，避免情緒化（女性教師上課不得化濃妝、嚴(yán)禁穿吊帶衫、拖鞋、超短裙、超短褲或過于透明的服飾等；男性教師不得穿無袖、背心、西式短褲等不符合教師規(guī)范的服飾）。

5.上課時，教師手機(jī)必須處于關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài)，禁止上課接聽手機(jī)或發(fā)送信息。對于學(xué)生家長將作業(yè)發(fā)送到老師手機(jī)上的，允許老師看短信。

6.教師必須嚴(yán)格執(zhí)行課堂流程，對學(xué)生嚴(yán)格要求，培養(yǎng)良好的課堂紀(jì)律和行為規(guī)范，隨時注意學(xué)生聽講、書寫坐姿。

7.教師在輔導(dǎo)期間進(jìn)行授課要做到重點(diǎn)突出、條理清楚、語言簡潔、深入淺出，力求內(nèi)容充實；板書要規(guī)范、簡要醒目、字跡清楚工整，方便學(xué)生記錄和記憶。

8.教師教學(xué)時應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法、自學(xué)能力、積極主動的學(xué)習(xí)精神和認(rèn)真刻苦的良好習(xí)慣。注重教與學(xué)的結(jié)合，提高教學(xué)效果。

9.課間休息時，教師禁止離開教學(xué)區(qū)，禁止長時間進(jìn)行電話閑聊。

10.教師應(yīng)嚴(yán)格按學(xué)校規(guī)定授課，不得任意調(diào)課、停課、延課和私自換課，特殊情況須經(jīng)校長同意后方可執(zhí)行。

11.教師應(yīng)及時給缺課的.學(xué)生補(bǔ)課，以免影響后期學(xué)習(xí)；為了保證學(xué)生安全，有事需請假的學(xué)生，教師應(yīng)與家長交流并核實。

四、教師日常行為管理制度

1．考勤：堅守工作崗位，遵守作息時間，自覺做到不遲到、不早退，如果因為其他原因遲到，請?zhí)崆?0分鐘打電話至前臺說明原因。（10元/次）

2. 衛(wèi)生：每天13:00之前打掃本班教室衛(wèi)生，要求地面干凈，桌凳擺放整齊，清潔用具歸置墻角，講桌整潔等；每周五晚輔導(dǎo)結(jié)束后，打掃完教室，撤除桌布。

3.遲到、早退超過30分鐘以上（含30分鐘）按曠工處理。(30元/次)

4. 上班時間出去辦公事，須經(jīng)批準(zhǔn)，否則以早退處理。(10元/次) 事假，須提前三天提交請假申請，并自行聯(lián)系代課的老師，代課過程中課時費(fèi)減半。

5.全體教師例會、各項活動等，教師須按時參加，教研、例會、各項活動遲到和早退按20元/次、曠會按30元/半天扣除。注：教師和行政人員的作息時間均以通知為準(zhǔn)。

6．電話家聯(lián)管理條例

（1）教師應(yīng)記錄好每位學(xué)生的聯(lián)系電話，并把每次和家長溝通的內(nèi)容記錄下來。每周交到辦公室。

（2）教師每周應(yīng)對學(xué)生進(jìn)行1次電話回訪或者電話作業(yè)，每次電話不少于3分鐘，要做到每個學(xué)生都電話回訪到，每次回訪都要有回訪記錄。

（3）教師對所帶班級學(xué)生進(jìn)行電話回訪內(nèi)容為：與家長聯(lián)絡(luò)感情、溝通學(xué)生在校的學(xué)習(xí)情況、家庭學(xué)習(xí)輔導(dǎo)情況、學(xué)?；顒影才拧⑸嗬m(xù)費(fèi)及下學(xué)期續(xù)班等事宜；與學(xué)生直接溝通學(xué)習(xí)的內(nèi)容、鞏固課堂上所學(xué)的知識，英語課如：課文朗讀，口語對練，單詞句型、音標(biāo)檢查等。

（4）學(xué)生如有缺課、遲到、早退、學(xué)習(xí)不認(rèn)真、退步等現(xiàn)象，教師應(yīng)及時打電話與家長溝通。

（5）每學(xué)期最后一節(jié)課為家長匯報課，教師應(yīng)提前通知家長參加。

7.學(xué)生教育

（1）熱愛、尊重、了解和嚴(yán)格要求學(xué)生，不得體罰或變相體罰學(xué)生，不歧視差生，做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。

（2）所有教師都對學(xué)生負(fù)有教育的責(zé)任，所有教師均須做好學(xué)生的安全教育及衛(wèi)生教育工作，必須從思想上阻止學(xué)生進(jìn)入網(wǎng)吧，愛惜教室內(nèi)的電燈、空調(diào)、音響等用電設(shè)備和電器開關(guān)；必須阻止學(xué)生之間的打鬧行為；必須阻止學(xué)生亂扔紙屑、雜物等。

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度篇6

一、尊敬國旗。升國旗時，脫帽肅立，行隊禮或注目禮；參加集體升旗儀式時，唱國歌莊重、準(zhǔn)確、聲音宏亮。

二、集體活動準(zhǔn)時到達(dá)，安靜聽講，遵守公共秩序。注意公共衛(wèi)生。

三、著裝整潔、樸素、大方，符合中學(xué)生身份，提倡穿校服。頭發(fā)干凈整潔，男生不留長發(fā)，女生不燙發(fā)，不留披肩長發(fā)、不化妝、不佩戴首飾、掛件。

四、在各種場合，都要使用好文明用語：請、您好、謝謝、對不起、再見。說話注意場合，態(tài)度和藹。要講普通話。

五、使用好禮貌體態(tài)語言：微笑，鞠躬，握手，招手，上下樓梯靠右行，起立用雙手遞送、接受物品。

六、尊重他人，守時、守信，謙恭禮讓，團(tuán)結(jié)互助。

七、要養(yǎng)成良好的尊師習(xí)慣，見到老師要熱情得打招呼，自覺使用尊師禮儀動作，自覺服從老師的教育，虛心接受老師的幫助。

八、尊敬父母和長輩，尊重父母和長輩的意見，自覺承擔(dān)一些力所能及的家務(wù)勞動。

九、對待客人和外賓，禮貌熱情，有禮有節(jié)。

十、要遵守公共道德，尊老愛幼，對待老、弱、病、殘者，要富有同情心。

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度篇7

安全培訓(xùn)內(nèi)容：

根據(jù)總監(jiān)辦第十三次安全例會精神要求，我部積極開展對施工現(xiàn)場駕駛員的安全培訓(xùn)教育，提高駕駛員安全知識水平，增強(qiáng)駕駛員安全意識，確保在“十八大、百日決戰(zhàn)”施工期間順利度過。司機(jī)的職責(zé)和管理

一、司機(jī)職責(zé)

1、愛崗敬業(yè)，熱愛公司，維護(hù)公司良好的形象；

2、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)、技術(shù)，提高自身素質(zhì)和服務(wù)水平；

3、遵守國家法律、條例和公司各項規(guī)章制度；

4、服從命令、聽從指揮，努力完成各項任務(wù)；

5、精心愛護(hù)車輛，保證車況良好，車容整潔，各種設(shè)備齊全；

6、正確駕駛車輛，預(yù)防車輛事故。

二、司機(jī)交通行為規(guī)范

1、遵守行為美德和職業(yè)道德，文明駕駛、禮貌行車，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和各項規(guī)章制度；

2、堅持車輛“三檢查制度”，安全設(shè)備保持齊全有效，車容保持整潔，不駕駛機(jī)件失靈的或存在安全隱患的車輛；

3、隨身攜帶駕駛證，不準(zhǔn)駕駛與準(zhǔn)駕車種不符的車輛，嚴(yán)禁將車輛交給非司機(jī)駕駛；

4、駕駛車輛時要精力集中，不超速行駛，不強(qiáng)行超車，嚴(yán)禁疲勞駕駛、酒后駕駛；

5、停放車輛要遵守規(guī)定，嚴(yán)禁亂停亂放，拉好手制動，鎖好車門，確保安全，注意保管貨物，防丟失、破損；

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度篇8

一、兼職授課（實作指導(dǎo)）老師全部實行聘用制度。

二、所有應(yīng)聘兼職教師均應(yīng)在《臺州市椒江區(qū)祥和安全職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校教師登記表》上進(jìn)行如實登記，附上具體師資證明及學(xué)歷證明，由其所在單位簽署意見蓋章后，報經(jīng)椒江區(qū)安監(jiān)局審核蓋章同意后方能聘用。

三、聘用對象為本市范圍內(nèi)經(jīng)省安監(jiān)部門考核合格，并取得相應(yīng)項目授課資格的兼職人員。

四、兼職教師聘用要作風(fēng)正派，專業(yè)（技術(shù)）知識過硬，授課經(jīng)驗豐富，教學(xué)態(tài)度認(rèn)真為基本條件。

五、兼職受聘老師與本單位簽訂聘書后，方可從事培訓(xùn)教學(xué)。

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度篇9

為保證我校正常教學(xué)秩序，保護(hù)學(xué)生健康成長，杜絕或盡量減少安全事故的發(fā)生，遵循注意防范，自救互救，確保平安”的原則，根據(jù)我校的實際，制定我校突發(fā)應(yīng)急預(yù)案制度。

1、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，制定學(xué)校各類人員安全責(zé)任制和各方面的安全措施，學(xué)校師生應(yīng)樹立安全第一、安全無小事的思想。

2、學(xué)校每學(xué)期采用多樣化的教育形式對學(xué)生進(jìn)行安全知識教育，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時并進(jìn)行安全教育。

3、各班要對學(xué)生進(jìn)行緊急情況處理方法、自救互救常識教育、緊急電話（如110、119、122、120等）使用常識的教育。

4、建立重大事故報告制度。各班學(xué)生出現(xiàn)的重大傷亡事故要立刻報告校級領(lǐng)導(dǎo)；學(xué)生曠課出走、失蹤，班主任必須一天內(nèi)進(jìn)行家訪；對事故的上報要形成書面報告。

5、實行領(lǐng)導(dǎo)值日，教師值日制度，填寫值日登記表。

6、不經(jīng)學(xué)校同意，各部門各班不得組織學(xué)生上街宣傳或參加慶典活動以及參加其他活動。

7、建立安全工作檢查制度，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查校內(nèi)各種體育、課外活動、消防、基建等設(shè)施情況，對有不安全因素的設(shè)施要立即予以拆除。

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培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度匯集十篇

俗話說，磨刀不誤砍柴工。當(dāng)一次工作學(xué)習(xí)即將開始時，我們通常會提前查閱一些資料。資料所覆蓋的面比較廣，可以指學(xué)習(xí)資料。資料對我們的學(xué)習(xí)和工作有著不可估量的作用。你知不知道我們常見的幼師資料有哪些呢？以下是由小編為你整理的《培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度匯集十篇》，請收藏并分享給你的朋友們吧！

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度【篇1】

財產(chǎn)管理：

1、班集體財產(chǎn)：開學(xué)初交到班上，后勤作好登記，由班主任簽名接收；期末由學(xué)校驗收。如果完好率：中學(xué)達(dá)90%獎勵20元，達(dá)95%獎勵50元；小學(xué)達(dá)95%獎勵20元，達(dá)98%獎勵50元。期末如達(dá)不到以上標(biāo)準(zhǔn)，每下降5%，扣期末班級評比5元。

2、教師財產(chǎn)：每個教師分的辦公設(shè)施，調(diào)走時必須如數(shù)完好交回學(xué)校，如果沒交回，則照價賠償。

就餐管理：

工會活動，每學(xué)期最多一次，超過的由參加人員自行負(fù)責(zé)。

報銷方法：（1）：同級來訪，每人次8元。（2）：鄉(xiāng)級來檢查：每人次10元。（3）：區(qū)級檢查：每人次12元。（如有特殊檢查，可適當(dāng)放寬4元/人次）。

參加人員：三位校長及部門負(fù)責(zé)人員。

包車制度：

校長包車必須經(jīng)教代會批準(zhǔn)。

其他人員包車必須經(jīng)校長批準(zhǔn)。

用水、用電管理：

為了使教師與學(xué)生節(jié)約用水用電，從XX年春期開始，用水按2.5元/m3計算；用電按0.47元/度計算。

教師辦公用電每人每期補(bǔ)助50度。

教室的照明原則上在第一節(jié)下課時必須關(guān)燈，如確實看不見的時候，再開燈。

教室做到隨手關(guān)燈。沒有關(guān)燈的.班級，每次扣2分。三位校長、行政值周、后勤人員每天檢查。

為保證安全，學(xué)生寢室不允許用燒水的電器燒水，發(fā)現(xiàn)一次，扣該學(xué)生所在班級操行分5分。

通訊費(fèi)：

通訊費(fèi)從XX年1月起：校長報100元/月；副校長報80元/月。

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度【篇2】

一、辦公室在每年11月中旬，通過聯(lián)絡(luò)和發(fā)函形式，同主管部門及鎮(zhèn)（街道）安全管理機(jī)構(gòu)或企業(yè)聯(lián)系培訓(xùn)要求，并于12月底前統(tǒng)計、整理。次年1月上旬，辦公室根據(jù)征求的培訓(xùn)要求，編制相應(yīng)的年度培訓(xùn)教學(xué)計劃，經(jīng)校長和主管部門批準(zhǔn)后予以實施。

二、教務(wù)處應(yīng)根據(jù)年度培訓(xùn)教學(xué)計劃及時分解月度培訓(xùn)教學(xué)計劃，并根據(jù)所制定的培訓(xùn)計劃內(nèi)容和時間安排，認(rèn)真做好每期培訓(xùn)開班呈報手續(xù)和通知，提前7天落實相應(yīng)的教學(xué)組織安排和教師的落實。

三、任課老師應(yīng)根據(jù)教學(xué)計劃安排，在培訓(xùn)前5天，編制好教學(xué)大綱，經(jīng)學(xué)校教務(wù)處審定后實施。

四、學(xué)校后勤部門應(yīng)在教育培訓(xùn)實施前3天落實好教學(xué)設(shè)施和后勤生活安排。

五、辦公室應(yīng)及時對各部門培訓(xùn)計劃的落實情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)沒有到位的，要及時整改。如果學(xué)校整體培訓(xùn)計劃予以調(diào)整，應(yīng)在5天前，提前通知有關(guān)部門，并作相應(yīng)落實。

六、在計劃執(zhí)行過程中，如果基層要求調(diào)整的，應(yīng)及時向教務(wù)處提出，并由教務(wù)處擬定相應(yīng)調(diào)整計劃，經(jīng)校長批準(zhǔn)后報辦公室備案，并通知落實。臨時性的培訓(xùn)計劃，由教務(wù)處編制，報學(xué)校負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后組織實施。

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度【篇3】

教學(xué)要求

1.帶班教師全權(quán)負(fù)責(zé)本班教學(xué)任務(wù)。

2.教師進(jìn)班輔導(dǎo)前要準(zhǔn)備好教材、教案、教具和課堂必需品，必須在輔導(dǎo)前5分鐘到達(dá)教室。期間不得隨意出教室（課間嚴(yán)禁學(xué)生在樓道追逐打鬧）。維持好各自班級的教學(xué)秩序。

3.帶班教師應(yīng)保證學(xué)生課堂課后作業(yè)的及時完成，對于學(xué)校期中和期末考試，教師應(yīng)合理安排，確保學(xué)生掌握所學(xué)知識，如有必要可針對性地安排單元測試。

5.上課時，教師手機(jī)必須處于關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài)，禁止上課接聽手機(jī)或發(fā)送信息（特殊情況除外）。對于學(xué)生家長將作業(yè)發(fā)送到老師手機(jī)上的，允許老師課后看短信。

6.教師必須嚴(yán)格執(zhí)行課堂流程，對學(xué)生嚴(yán)格要求，培養(yǎng)良好的課堂紀(jì)律和行為規(guī)范，隨時注意學(xué)生聽講狀態(tài)，以確保課堂能順利進(jìn)行。

9.課間休息時，教師禁止離開教學(xué)區(qū)，禁止長時間進(jìn)行電話閑聊。

10.教師應(yīng)嚴(yán)格按學(xué)校規(guī)定授課，不得任意調(diào)課、停課、延課和私自換課，特殊情況須經(jīng)校長同意后方可執(zhí)行。

11.教師應(yīng)及時給缺課的學(xué)生補(bǔ)課，以免影響后期學(xué)習(xí)；為了保證學(xué)生安全，有事需請假的學(xué)生，教師應(yīng)與家長交流并核實。

教師日常行為管理制度

1．考勤：堅守工作崗位，遵守作息時間，自覺做到不遲到、不早退，如果因為其他原因遲到，請?zhí)崆?0分鐘打電話，并在管理老師處說明原因。（10元/次）

2.衛(wèi)生：每天下班之前必須打掃本班教室的衛(wèi)生，要求地面干凈，桌凳擺放整齊，清潔用具歸置墻角，講桌整潔等；每周晚自習(xí)輔導(dǎo)結(jié)束后，必須打掃教室的衛(wèi)生。

3.遲到、早退超過30分鐘以上（含30分鐘）按曠工處理。(30元/次)

4.上班時間出去辦公事，須經(jīng)批準(zhǔn)，否則以早退處理。(10元/次)事假，須提前三天提交請假申請，并自行聯(lián)系代課的老師，代課過程中課時費(fèi)減半。

5.全體教師例會、各項活動等，教師須按時參加。教研、例會、各項活動遲到和早退按20元/次、曠會按30元/半天扣除。(注：教師和行政人員的作息時間均以通知的為準(zhǔn)。)

6.電話家聯(lián)管理條例：

（1）教師應(yīng)記錄好每位學(xué)生的聯(lián)系電話，并把每次和家長溝通的內(nèi)容記錄下來，每月交到辦公室。

（2）教師每月應(yīng)對學(xué)生進(jìn)行1次電話回訪，每次電話不少于3分鐘，要做到每位學(xué)生都電話回訪到位，每次回訪都要有回訪記錄。

（3）教師對所帶班級學(xué)生進(jìn)行電話回訪內(nèi)容為：與家長聯(lián)絡(luò)感情、溝通學(xué)生在校的學(xué)習(xí)情況、家庭學(xué)習(xí)輔導(dǎo)情況、學(xué)?；顒影才?、升班續(xù)費(fèi)及下學(xué)期續(xù)班等事宜；與學(xué)生直接溝通學(xué)習(xí)的內(nèi)容、鞏固課堂上所學(xué)的知識，英語課如：課文朗讀，單詞背誦等。

（4）學(xué)生如有缺課、遲到、早退、學(xué)習(xí)不認(rèn)真、退步等現(xiàn)象，教師應(yīng)及時打電話與家長溝通。

（5）每期最后一節(jié)課應(yīng)該為家長匯報課，教師應(yīng)提前通知家長參加。

學(xué)員須知

一、教育管理

（1）熱愛、尊重、了解和嚴(yán)格要求學(xué)生，不得體罰或變相體罰學(xué)生，不歧視差生，做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。

（3）、輔導(dǎo)教師負(fù)責(zé)班級學(xué)生的出勤檢查，對遲到、缺席的學(xué)生調(diào)查原因并做好記錄。對請病假、事假的學(xué)生，必須家長本人打電話請假。

（4）、熱愛關(guān)心學(xué)生，嚴(yán)格管理，對違紀(jì)學(xué)生要進(jìn)行耐心細(xì)致地說服教育工作。若遇本人解決不了的重大問題，可請校領(lǐng)導(dǎo)配合解決。

（5）、晚自習(xí)輔導(dǎo)教師不得無故請假，若確實需請假的，由請假教師必須在前勤任課教師中找尋一位自愿代替本人的所有工作職責(zé)的教師，做好說明并由自愿代替的教師同意后，方可向?qū)W校申請請假。

（6）、晚自習(xí)輔導(dǎo)教師發(fā)生嚴(yán)重失職行為時，經(jīng)學(xué)校行政研究討論后作出嚴(yán)肅的處理，并取消當(dāng)年評優(yōu)評先，情節(jié)嚴(yán)重的，停職處理并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

二．教室管理

（1）、學(xué)員憑聽課證進(jìn)入教室；

（2）、注意保持教室整潔，舉止文明，愛護(hù)公物；

（3）、教室、走道和洗手間內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，果皮、紙屑要扔進(jìn)垃圾桶；

（4）、不準(zhǔn)在教室內(nèi)亂涂亂畫，不準(zhǔn)大聲喧嘩、打鬧；

（5）、上課時請將手機(jī)設(shè)為振動或關(guān)機(jī)；

（6）、愛護(hù)桌椅、視聽設(shè)備，損壞者照價賠償。

安全員崗位職責(zé)

一．崗位職責(zé)如下:

（1）、安全員由全體老師擔(dān)當(dāng)，應(yīng)該采取輪值班制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律和治安保衛(wèi)意識；嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項規(guī)章制度；積極維護(hù)學(xué)校教學(xué)秩序，做好安全保衛(wèi)工作。

（2）、依照培訓(xùn)學(xué)校有關(guān)的要求，協(xié)助學(xué)校建立健全完善的規(guī)章制度及必要的措施，確保本年度不發(fā)生重大事件及突發(fā)性事件。

（3）、定期檢查防火學(xué)校、防盜、防破壞等工作落實情況，做好檢查記錄；加強(qiáng)學(xué)校人防、技防、物防等各方面的防范措施，發(fā)現(xiàn)問題及時改正；負(fù)責(zé)學(xué)校的治安管理;處理發(fā)生在學(xué)校的違規(guī)違紀(jì)事件；對于存在的安全隱患的要及時上報上級學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，并督促改正。

（4）、對學(xué)校電器、電源及一切公共設(shè)施和消防器材應(yīng)該看護(hù)，防止丟失、損壞等情況發(fā)生，及時更換。

（5）、負(fù)責(zé)學(xué)校的消防設(shè)施和消防器材的看護(hù)，防止丟失、損壞等情況發(fā)生，及時更換。

（6）、負(fù)責(zé)學(xué)員上下電梯時，安全引導(dǎo)和秩序維護(hù)，確保學(xué)員上下課時乘梯安全。

（7）、及時詢問盤查來訪身份不明人員，加強(qiáng)自我防范意識，杜絕突發(fā)事件的發(fā)生。

（8）、遇有意外時要不慌不亂，第一時間要確保人身安全，及時上報問題，維護(hù)現(xiàn)場秩序。

（9）、安全員有責(zé)任經(jīng)常教育學(xué)員，增強(qiáng)自我保護(hù)意識，不做有損于他人和集體的事情，不玩不安全的游戲，遠(yuǎn)離有安全隱患的場所。

教學(xué)管理制度

一．課后轉(zhuǎn)班制度：

（1）、課后轉(zhuǎn)班指學(xué)員在所報課程試聽期結(jié)束后至課程開課后倆周內(nèi)辦理轉(zhuǎn)班。開課倆周后，概不辦理課后轉(zhuǎn)班。（注：開課倆周是以該班正常進(jìn)行教學(xué)的事件為準(zhǔn)不以學(xué)員本人是否上過倆周課程為準(zhǔn)。）

（2）、辦理課后轉(zhuǎn)班須在停課當(dāng)日，提前電話或本人告知，并在一周內(nèi)由本人或他人將聽課證交回，并且按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定，辦理相關(guān)手續(xù)，交納手續(xù)費(fèi)20元；辦理時間計算剩余課時，已結(jié)束的課程不能補(bǔ)辦課后轉(zhuǎn)班手續(xù)。

（3）、辦理課后轉(zhuǎn)班手續(xù)僅限一次，有效期半年（以原班級開課日期計算），學(xué)員必須在規(guī)定時間內(nèi)上完課后轉(zhuǎn)班的課程，否則過期作廢。

（4）、課后轉(zhuǎn)班不退還差價，不得轉(zhuǎn)讓他人，不得退班，名額已滿的班級不得轉(zhuǎn)入。

（5）、課后轉(zhuǎn)班只能保證轉(zhuǎn)入的課時，但不能保證課程內(nèi)容的銜接。

（6）、轉(zhuǎn)班學(xué)員必須到報名校區(qū)辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)，過期或未辦手續(xù)者視為自動放棄剩余課程。

（7）、聽課證丟失概不辦理課后轉(zhuǎn)班手續(xù)，持補(bǔ)辦的聽課證的學(xué)員不能辦理課后轉(zhuǎn)班。

二．有關(guān)學(xué)員請假及補(bǔ)課的規(guī)定：

（1）、學(xué)員在所報課程第一次開課后至最后一次課程結(jié)束前，允許因個人原因請假三次，累計請假時間不得超過15個課時。同時學(xué)校為學(xué)員提供三次補(bǔ)課機(jī)會。

（2）、學(xué)員請假須在每次課程開始前3小時以電話形式通知老師，如事前未通知老師且學(xué)員本人未到校上課，則視為該學(xué)員請假一次。

（3）、如學(xué)員請假次數(shù)超過三次或者請假時間超過15個課時，則學(xué)校不再為學(xué)員提供補(bǔ)課機(jī)會。

（4）、請假學(xué)員如需辦理課后轉(zhuǎn)班，則參見本須知第七條相關(guān)制度辦理。

（5）、補(bǔ)課一次指安排學(xué)員到其它同類課程的班級中聽課一次，補(bǔ)課只保證補(bǔ)齊相同的課時，不保證課程內(nèi)容，授課老師，上課校區(qū)等其它情況相同。

退班退費(fèi)制度

一．報名后試聽期內(nèi)均可辦理退費(fèi)，在所報課程開課前，學(xué)員可全額退費(fèi)；在試聽期內(nèi)的課程，學(xué)員退費(fèi)時，我校扣除20元試聽費(fèi)后，其余所交費(fèi)全部退回學(xué)員。試聽期后，概不退費(fèi)。

二．辦理退班的學(xué)員須攜帶學(xué)費(fèi)收據(jù)，聽課證等才能辦理退費(fèi)手續(xù)。如領(lǐng)取我校發(fā)放的免費(fèi)資料或是贈品禮物者需完好無損退回，否則照價扣除物品金額。

三．開課次數(shù)少于10次（含）以下的各類班級，如沖刺班，串講班等開課后不予退費(fèi)。

四．凡需我校代理報名參加國內(nèi)外統(tǒng)一考試的課程，一旦報名成功后，則所交一切費(fèi)用概不退還。

五．一對一輔導(dǎo)課程報名需填寫統(tǒng)一的報名表，學(xué)員交費(fèi)后，一律不予退費(fèi)。

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度【篇4】

一、為了交流講課經(jīng)驗，不斷提高學(xué)校教師的講課水平，培訓(xùn)學(xué)校實施聽課制度。

二、學(xué)校原則上每門課程安排一次聽課。每次由該課程具有較豐富教學(xué)經(jīng)驗教師授課，學(xué)校專（兼）職教師原則上均參加聽課。

三、安排聽課的教師由學(xué)校教務(wù)處負(fù)責(zé)通知，參加聽課教師應(yīng)按時到場，并應(yīng)認(rèn)真做好聽課筆記。

四、凡參加聽課的教師必須遵守學(xué)校培訓(xùn)班制度，自始至終參加，不得擅自中途離開。

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度【篇5】

為加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理，增強(qiáng)教職工對學(xué)校財務(wù)活動的監(jiān)督，進(jìn)一步提高學(xué)校財務(wù)管理的透明度和民主化，保障教育事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《中小學(xué)校財務(wù)制度》的要求，特制訂本制度。

一、財務(wù)公開的原則

學(xué)校財務(wù)公開應(yīng)當(dāng)遵循合法、及時、真實、有效的原則，做到“公布地點(diǎn)公眾化、公布形式專欄化、公布內(nèi)容通俗化、熱點(diǎn)問題專項化”。

二、財務(wù)公開的內(nèi)容

1、學(xué)校收入支出情況;

2、學(xué)校固定資產(chǎn)及其增減變動、處置情況;

3、學(xué)校大額支出申報及實施情況;

4、學(xué)校依法收費(fèi)的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍、依據(jù)和實際執(zhí)行情況;

5、學(xué)校代收代支資金情況;

6、教師績效工資發(fā)放、學(xué)生助學(xué)金發(fā)放等;

7、教職工及家長反映的有關(guān)經(jīng)費(fèi)方面的熱點(diǎn)問題。

三、財務(wù)公開的形式

1、設(shè)立固定的財務(wù)公開欄;

2、定期召開教職工及學(xué)生家長委員會代表大會，匯報經(jīng)費(fèi)收支情況;

3、其他便于教職工和社會知曉的形式。

四、財務(wù)公開的范圍

財務(wù)公開要面向?qū)W校全體教職工和以家長委員會為代表的社會發(fā)布。

五、財務(wù)公開的組織

各學(xué)校要嚴(yán)格遵照《中小學(xué)財務(wù)制度》，建立健全學(xué)校內(nèi)控制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、財務(wù)信息披露等制度，加強(qiáng)資金支出控制，進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理。各學(xué)校要成立以校長為組長、包括工會、財務(wù)、教職工代表等有關(guān)人員參加的財務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，定期按本制度要求做好學(xué)校財務(wù)公開工作。

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度【篇6】

一、培訓(xùn)班所使用的教材，均按省安監(jiān)局的要求定點(diǎn)選購。

二、培訓(xùn)學(xué)校自編的教學(xué)資料，須有針對性和實用性，由有關(guān)執(zhí)教教師編制，經(jīng)教務(wù)處審核批準(zhǔn)后，方可用于教學(xué)。

三、教學(xué)教材（相關(guān)資料）由教務(wù)處組織采購并發(fā)放，每期培訓(xùn)結(jié)束后，教務(wù)處應(yīng)留檔備案。

四、購買資料及參考書籍，由教務(wù)處申請辦公室批準(zhǔn)后方可購置和投入教學(xué)使用。教學(xué)儀器、設(shè)備等有關(guān)材料，由教務(wù)處擬定計劃采購、使用和保管。

五、教學(xué)資料的借閱需經(jīng)教務(wù)處主任統(tǒng)一簽字，并按時收回和歸檔保管。

六、培訓(xùn)期間的教案及教學(xué)質(zhì)量方面的意見、建議及處理要求等材料，應(yīng)及時妥善處理和歸檔。

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度【篇7】

根據(jù)《北京市會計人員繼續(xù)教育實施辦法》：“高、中級會計人員繼續(xù)教育的時間每年累計不少于68小時，其中接受培訓(xùn)的時間每年不少于20小時，自學(xué)時間累計不少于48小時。初級會計人員繼續(xù)教育的時間每年累計不少于72小時，其中接受培訓(xùn)的時間每年不少于24小時，自學(xué)時間每年累計不少于48小時“的規(guī)定，為保證培訓(xùn)課時要求，提高培訓(xùn)質(zhì)量，對參加會計培訓(xùn)人員出勤特做如下規(guī)定：

一、參訓(xùn)學(xué)員必須按指定的時間和地點(diǎn)參加會計培訓(xùn)，帶上規(guī)定的培訓(xùn)教材和必要的學(xué)習(xí)用具，認(rèn)真聽講做好筆記，不得遲到和早退。

二、特殊情況不能到校上課時，應(yīng)事先請假，按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，由主管老師安排以后批次相應(yīng)的課程上課，不得缺課。

三、每次上課由班主任負(fù)責(zé)點(diǎn)名，點(diǎn)名時間不定。

班主任要認(rèn)真負(fù)責(zé)，確實做好點(diǎn)名記錄。

四、學(xué)員出勤情況，記入學(xué)員會計人員繼續(xù)教育檔案，作為年檢重要依據(jù)，凡當(dāng)年未參加培訓(xùn)或參加培訓(xùn)未滿規(guī)定學(xué)時的，一律不予年檢。

五、下列情況之一的會計人員，可不參加當(dāng)年繼續(xù)教育，在下一年度一并完成規(guī)定的繼續(xù)教育課程：

（1）年度內(nèi)在境外工作超過六個月的；

（2）年度內(nèi)病假超過六個月的；

（3）生育。

有上述情況的會計人員由個人提出書面申請、單位證明，經(jīng)市財政部門審核后確認(rèn)。

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度【篇8】

一、總則

為樹立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)良好的辦學(xué)形象，營造一個團(tuán)結(jié)、有序、嚴(yán)謹(jǐn)、實干、高效的工作團(tuán)隊，創(chuàng)造更好的業(yè)績，特制定以下有關(guān)制度，本制度適用于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的每位員工。

二、員工聘用制度

（一）聘任規(guī)定

1、具備規(guī)定學(xué)歷，有較高文化素養(yǎng)，具有愛崗敬業(yè)、一絲不茍、積極進(jìn)取精神，能夠與他人團(tuán)結(jié)合作為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聘任員工的基本條件。

2、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實行試用期制（一般為一至三個月），試用期發(fā)試用工資。試用期結(jié)束后由員工所在部門主管、分管校長在上簽署意見。

3、在試用期內(nèi)表現(xiàn)突出的，由所在部門主管提出，分管校長簽字批準(zhǔn)后，可提前結(jié)束試用期，轉(zhuǎn)為正式員工。

4、試用期內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、員工雙方均可隨時解除試用期勞動合同。

5、聘用期間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有權(quán)根據(jù)員工的能力和表現(xiàn)，調(diào)整其工作崗位。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按國家規(guī)定為員工提供安全、衛(wèi)生的工作環(huán)境和勞動保護(hù)；根據(jù)政府規(guī)定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)狀況發(fā)放員工福利。

（二）解聘規(guī)定

具備下列情形之一者培訓(xùn)機(jī)構(gòu)予以解聘、辭退員工：

1）依法被追究刑事責(zé)任、勞動教養(yǎng)、通緝者；

2）違備培訓(xùn)機(jī)構(gòu)各項規(guī)章制度情節(jié)嚴(yán)重者；

3）給培訓(xùn)機(jī)構(gòu)形象和聲譽(yù)造成不良影響者；

4）培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實行末尾淘汰制中不能勝任工作者；

5）培訓(xùn)機(jī)構(gòu)予以警告處分、累計達(dá)三次以上者（含三次）；

6）因非工傷醫(yī)療期滿后不能從事原工作者；

按法律、法規(guī)、政策規(guī)定或合同約定應(yīng)予解除勞動合同者；培訓(xùn)機(jī)構(gòu)因經(jīng)營情況發(fā)生變化而富余的員工。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與員工發(fā)生勞務(wù)糾紛，且雙方不能協(xié)商解決的，應(yīng)向所在市勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。

三、考勤請假制度

1、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)正常工作時間是星期一至星期日，員工每周工作44小時，每周5、5個工作日培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實行輪休制。

2、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工享受國家法定節(jié)假日休息制度。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有突出貢獻(xiàn)的員工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)每年可安排5天的帶薪休假待遇。

3、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工不得擅自遲到、早退和曠工。

（1）、遲到：按每人次5元人民幣處罰（重大交通事故，惡劣天氣除外），遲到1小時者扣發(fā)當(dāng)日工資。月遲到三次（含三次）以上者培訓(xùn)機(jī)構(gòu)予以警告處分；年累計遲到十次以上者培訓(xùn)機(jī)構(gòu)予以解聘。

（2）、早退：未經(jīng)批準(zhǔn)早退不足半小時罰款5元，超半小時按曠工半日處理。

（3）、曠工：按日工資的兩倍處罰；無故連續(xù)曠工3天，按自動離職處理。

4、員工請假應(yīng)經(jīng)過審批。

（1）、兩天以內(nèi)的病假、事假，由部門主管批準(zhǔn)；三天或三天以上的病假、事假由校長批準(zhǔn)；

（2）、請假應(yīng)提前半天向部門主管請示，并將休假期間內(nèi)與自己有關(guān)的工作向有關(guān)人員交代清楚，并留下聯(lián)絡(luò)方式；

（3）、根培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)無特殊情況，概不準(zhǔn)假。確因急事或生病而缺勤者，應(yīng)于上班后30分鐘內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，通過電話向部門主管請假。如本部門主管不在，可直接向校長請假，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假者，按曠工處理。情節(jié)嚴(yán)重者培訓(xùn)機(jī)構(gòu)予以解聘。

5、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實行加班加薪制度，延時加班薪金為正常薪金的1、5倍，節(jié)假日加班薪金為正常薪金的兩倍。

6、員工加班后不應(yīng)影響第二日工作，加班者在加班后的第二個工作日應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時上班，第二日不能正常出勤者，應(yīng)由其部門主管批準(zhǔn)，否則按曠工一次處理。

7、員工考勤統(tǒng)計以簽到簿為準(zhǔn)。如員工填寫簽到簿與實際情況不符，每發(fā)現(xiàn)一次培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將予以警告處分。警告處分累計達(dá)三次者培訓(xùn)機(jī)構(gòu)予以解聘；

8、考勤記錄統(tǒng)計結(jié)果將作為發(fā)放工資的依據(jù)之一；

9、每月15日為發(fā)薪日，新員工的薪金以實際工作天數(shù)按比例發(fā)薪。

四、工作制度

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為現(xiàn)代化私營企業(yè)，以優(yōu)良的作風(fēng)為標(biāo)尺，并充分體現(xiàn)以人為本紀(jì)律嚴(yán)格的特點(diǎn)。

1、當(dāng)日的工作，絕不拖延至第二日。

2、工作期間內(nèi)嚴(yán)禁閑聊、睡覺、吃零食，只能在午休時間看報紙。

3、在工作場所嚴(yán)禁喧嘩、嬉笑打鬧。

4、在工作期間內(nèi)，應(yīng)處處以主人身份要求自己，主動承擔(dān)公共事務(wù)。

5、接到咨詢電話，要耐心介紹并記錄，如自己不能處理，應(yīng)馬上找其他人接待。對于客戶遺留的問題，要及時予以回復(fù)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)任何工作，均與每位員工有關(guān)，不能以任何借口相互推諉，應(yīng)以主人身份主動去做。員工盡量熟悉各項業(yè)務(wù)，成為多面手；在工作上應(yīng)相互協(xié)助，杜絕有人沒事干，有事沒人干的事情發(fā)生。

6、因公會客可到休閑區(qū)或適當(dāng)?shù)霓k公室，私人朋友應(yīng)在休閑區(qū)接待；各部門若有重要客戶來訪應(yīng)事先通知課程（培訓(xùn)）顧問，以便做好接待工作。

7、上班時間，辦公室內(nèi)不得利用計算機(jī)運(yùn)行工作范圍以外的程序，嚴(yán)禁將計算機(jī)用于電腦游戲。

8、保證自己辦公桌及其周圍環(huán)境的清潔。所有辦公物品、書籍等屬培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的財產(chǎn)，要仔細(xì)保管，用后放回原處。每位員工都應(yīng)注意節(jié)約各種能源。

10、教學(xué)場所禁止吸煙，吸煙者應(yīng)到吸煙區(qū)。

11、下班離培訓(xùn)機(jī)構(gòu)前，要關(guān)好門窗，檢查并關(guān)閉各種電器開關(guān)。

12、全職員工在本職工作之外，不得在其它單位兼職或從事與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)存在同業(yè)競爭的工作。

13、工作期間不能隨意外出。如需外出辦事，應(yīng)向部門主管請示，經(jīng)批準(zhǔn)后方可外出。

14、員工要不斷學(xué)習(xí)，不斷完善自我，要有開拓進(jìn)取的精神。

15、員工須服從領(lǐng)導(dǎo)，做到令行禁止。

16、電話及傳真管理制度：

（1）工作期間控制撥打私人電話，如遇緊急事情談話不得超過3分鐘。

（2）接聽電話要使用禮貌用語，接到電話時馬上要說"您好，一多寶貝培訓(xùn)機(jī)構(gòu)！"

（3）任何長途應(yīng)向部門主管申請后撥打；

（4）收發(fā)傳真需交由制作部主管登記，以便查詢。

（5）打電話時，應(yīng)先問好，報培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名稱，簡潔、清楚地說明情況，重要之處重復(fù)強(qiáng)調(diào)，并記錄談話內(nèi)容和結(jié)果，以便向部門主管匯報。

（6）會計每月核對電話清單，私人長途電話及非公事超時電話（例如聲控臺等），核實后在當(dāng)事人的當(dāng)月薪金中扣除。

17、工作日志管理制度：

（1）員工每天必須認(rèn)真填寫工作日志，記錄當(dāng)日的工作及第二天工作計劃。

（2）工作日志作為考核員工工作業(yè)績依據(jù)之一。

（3）員工每天上午10:00之前主動將工作日志交予部門主管，并于每月25日交予校長檢查考核。

18、郵件管理制度：

（1）非急需的國內(nèi)證明材料使用掛號信。

（2）特急的證明材料及證件使用特快專遞。

（3）發(fā)件人在郵單背面注明寄發(fā)材料的詳細(xì)內(nèi)容（如系重復(fù)發(fā)件注明原因）。

（4）前臺負(fù)責(zé)接收郵件，做詳細(xì)記錄后（注明接收時間、發(fā)件人、材料內(nèi)容等）及時交給收件人。

五、禮儀制度

1、工作期間，要注意儀容、儀態(tài)、做到整潔、穩(wěn)重。以飽滿自信的精神狀態(tài)投入工作。

2、有客戶來咨詢或辦理有關(guān)事情，應(yīng)主動、親切、詳細(xì)地介培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的有關(guān)事宜。無論客戶是否注冊以及注冊之前之后，都要熱情服務(wù)，奉寶寶為上帝，如遇自身不懂之處應(yīng)立刻請教，不可隨意答疑。

3、客戶培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有種種疑義時，嚴(yán)禁員工爭辯，應(yīng)先耐心的聽清客戶提出的問題和意見，再根據(jù)實際情況和規(guī)定，予以詳細(xì)解釋和答復(fù)，嚴(yán)禁與客戶爭吵。

4、早晨上班要互相問好，共同整理辦公室，下班時互相道別。

5、員工交往相處，態(tài)度要誠懇、熱情、形成融洽和諧、團(tuán)結(jié)互助的人際氛圍，即使工作繁忙也要避免冷落和不耐煩的表現(xiàn)。

6、交談時，要盡量避免相互干擾，使用或移動各種物品時要輕拿輕放。

7、員工可以書面或口頭形式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提出合理化建議。一經(jīng)采納并產(chǎn)生顯著效益培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予獎勵。

8、對樹培訓(xùn)機(jī)構(gòu)良好形象，受到客戶好評者培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予獎勵。

9、在特殊情況下寧肯個人受到委屈而一心維培訓(xùn)機(jī)構(gòu)形象和利益者培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予獎勵。

10、與客戶發(fā)生爭吵培訓(xùn)機(jī)構(gòu)形象和聲譽(yù)造成不良影響者培訓(xùn)機(jī)構(gòu)當(dāng)即予以解聘。

11、工作期間未經(jīng)校長允許，私下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)任何物品違歸當(dāng)人情送禮，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按該物品的10倍金額從工資中扣回。

12、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作之便，做有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)利益或擅自培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名義私下收取金錢禮物者，一概辭退，必要時依法起訴。

13、人為損壞辦公設(shè)備和辦公用品，除照價賠償外，處以適當(dāng)罰款。

六、衛(wèi)生制度

為了保培訓(xùn)機(jī)構(gòu)形象并使每一位員工能夠在一個整潔的環(huán)境下心情愉悅的工作，特制定本制度培訓(xùn)機(jī)構(gòu)值日實行輪換制，每周安排一名員工為"值日人員"，其他員工為"非值日人員"，值日人員與非值日人員每周輪換一次。具體分工如下：

一）、值日人員

1、大廳、及洗手間的地面必須每天清掃、擦拭，各個教室地面須保持清潔。

2、大廳內(nèi)微波爐、消毒柜、相框、鏡框、門框及擺書處需要每天擦拭。

3、各個教室的門、窗臺、桌子、椅子、鞋架需要每天擦拭。

4、及時清理垃圾，更新垃圾袋。

5、負(fù)責(zé)每天向飲水機(jī)中注水。

二）、非值日人員

1、每次課前需對各個教室及家長休息室徹底清理，包括地毯、暖氣罩、飲水機(jī)、垃圾桶、教室內(nèi)的教具、桌椅、窗臺和樓梯扶手等。

2、每次課后用清洗劑徹底清潔各個教室并消毒。

三）、注意事項

1、每天最早到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的員工需將各個教室窗戶打開，保持通風(fēng)。

2、不常用的工具需放在水池下方的柜內(nèi)，并擺放整齊。

3、拖布、抹布每次用后須清洗，并置于室外晾干后再收回，以免潮濕。

4、所有員工工作服裝必須每天清洗。

5、值日人員所有清理工作須在每天8:00a。m。之前完成；非值日人員所有清理工作須在每次課前1小時完成。

6、與工作無關(guān)的書籍、物品及其它雜物須隨時整理、收好；個人物品須個人收好；企業(yè)文件及相關(guān)事物須整理并規(guī)范其正確位置。

7、每天最后離培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的員工須關(guān)好門窗，關(guān)閉電源，做好最后的檢查工作。

四）、檢查與評定

由校長不定期抽查各部門分擔(dān)區(qū)的日常清掃狀況；定期檢查每月的大掃除狀況，對不符和要求之處，除返工外，要對相關(guān)責(zé)任人提出批評，連續(xù)出現(xiàn)問題者將處以適當(dāng)罰款。

七、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)秘密安全制度

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)秘密是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在激烈的市場競爭中賴以立足、生存及正常運(yùn)營的基本條件，保密是每一位員工的重要行為準(zhǔn)則，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所有員工均有義務(wù)保護(hù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)秘密，并制止他人竊取、泄露或者散發(fā)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的企業(yè)秘密，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不鼓勵員工擁有與自己職責(zé)無關(guān)的好奇心或者任何不恰當(dāng)?shù)奶铰犈e動。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)秘密包括培訓(xùn)機(jī)構(gòu)技術(shù)秘密，商業(yè)秘密和員工個人隱私三方面。

1、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)技術(shù)秘密包括：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特有的各方面的訣竅、知識、經(jīng)驗；未公開的教學(xué)內(nèi)容；培訓(xùn)機(jī)構(gòu)獨(dú)特的運(yùn)作方式；

2、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)商業(yè)秘密包括：合作伙伴或客戶要求培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不得向第三人透漏的秘密。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)計劃、規(guī)劃、方案、意向等經(jīng)營活動中需要保密部分；培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)負(fù)債、預(yù)算決算、資金調(diào)度等財務(wù)方面的秘密；合作伙伴或者寶寶的地址、電話，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與合作伙伴的分歧等商業(yè)秘密；

3、員工個人隱私包括：

（1）員工的薪金收入、持股份額；培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實行員工個人經(jīng)濟(jì)收入保密制度，員工本人不得公開自己的經(jīng)濟(jì)收入，也不得詢問他人的經(jīng)濟(jì)收入）。

2、員工日常生活中屬于個人隱私的部分；培訓(xùn)機(jī)構(gòu)秘密的載體及傳播媒介包括：

（1）各種光、磁記錄存儲載體、包括各光盤、磁盤、磁帶等；

（2）各類以書面形式存在的載體包括報告、文件、檔案、注冊登記表、保證書、備忘錄、通訊錄、會議紀(jì)要、草稿紙等。

3、員工不得秘密竊取、夾帶上述載體或用通訊工具向外界傳培訓(xùn)機(jī)構(gòu)秘密。

如發(fā)生泄密情況，除將當(dāng)事人辭退外，還要追究其培訓(xùn)機(jī)構(gòu)造成的經(jīng)濟(jì)損失。

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度【篇9】

為貫徹落實上級有關(guān)部門的安全工作精神,切實提高全校師生的安全意識,掌握安全知識,確保學(xué)校各項工作的順利開展,特制訂師生安全教育培訓(xùn)制度。

1、學(xué)校成立專門的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、每學(xué)期召開一次安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議，邀請法制副校長一起參加。

3、全體教師、班主任、年級組長會議，及家長會，給家長的一封信，學(xué)校集會，國旗下講話等都有安全教育內(nèi)容，宣傳安全工作的重要性。

4、各教師根據(jù)自己的學(xué)科特點(diǎn)，教學(xué)時向?qū)W生滲透安全知識教育。

5、每天開展一次“校園安全月”系列活動。

6、每月開展一次安全教育活動。

⑴安全知識黑板報評比

⑵安全知識專題講座

⑶安全教育主題班會

⑷安全知識競賽

⑸學(xué)習(xí)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、《學(xué)生傷害事故處理法》、《中小學(xué)生安全自我防范常識》等。

⑹組織師生觀看安全教育錄象。

7、充分利用黑板報、宣傳窗、錄象等宣傳工具，向師生宣傳安全知識，宣傳安全工作的重要性。

8、牢固樹立“安全第一”思想，不折不扣按上級要求做好安全教育工作，維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序，確保師生安全。

9、利用家長會，學(xué)校不定期向家長宣傳安全工作。

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度【篇10】

一、辦公室應(yīng)做好學(xué)校培訓(xùn)檔案的建立和管理。認(rèn)真負(fù)責(zé)學(xué)校檔案材料的收集、匯總、分類、整理、編冊、歸檔和保管。

三、財務(wù)結(jié)清、完善和整理好財務(wù)管理檔案。

四、檔案柜應(yīng)由專人負(fù)責(zé)保管，并放置在通風(fēng)、干燥場合，防止檔案材料丟失、損壞和霉變。

五、建立檔案材料的借閱登記制度。凡需借檔案材料，須經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后辦理借閱登記手續(xù)，并及時予以回收。

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度(范例4篇)

居安思危，思則有備，有備無患。幼兒園教師在工作過程中，都需要提前尋找一些資料。資料一般指代可供人們參考的信息知識等。有了資料才能更好的在接下來的工作輕裝上陣！那么，你知道優(yōu)秀的幼師資料是怎樣的呢？以下由小編收集整理的《培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度(范例4篇)》，更多相關(guān)信息請繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度【篇1】

一、上班時間：

13:00——15:30 教師備課時間

15:30——16:00 招生宣傳即接學(xué)生

16:00——20:30 教師輔導(dǎo)作業(yè)（備注：學(xué)生作業(yè)未完成的可往后順延時間）

二、辦公室規(guī)章制度

1.每天整理自己的物品，保持桌面干凈、整潔，座椅擺放整齊。

2.需要打印的習(xí)題、資料等必須提前遞交，經(jīng)安排后將由打印人員統(tǒng)一處理。個人所需所查資料，請保存到E盤所屬文件夾。

4.每天13:00始為正式上班時間，所有教師13:00時必須在辦公室自己的辦公桌自己備課，不在位者視為遲到；

5.每天下班前，自覺檢查臨近窗戶是否關(guān)閉；最后離開者必須關(guān)閉所有電源開關(guān)（照明燈、空調(diào)、電腦、插座等）。

三、教學(xué)要求|（16:00——20:30 為輔導(dǎo)作業(yè)時間）

1.帶班教師全權(quán)負(fù)責(zé)本班教學(xué)任務(wù)。

6.教師必須嚴(yán)格執(zhí)行課堂流程，對學(xué)生嚴(yán)格要求，培養(yǎng)良好的課堂紀(jì)律和行為規(guī)范，隨時注意學(xué)生聽講、書寫坐姿。

9.課間休息時，教師禁止離開教學(xué)區(qū)，禁止長時間進(jìn)行電話閑聊。

10.教師應(yīng)嚴(yán)格按學(xué)校規(guī)定授課，不得任意調(diào)課、停課、延課和私自換課，特殊情況須經(jīng)校長同意后方可執(zhí)行。

四、教師日常行為管理制度

1．考勤：堅守工作崗位，遵守作息時間，自覺做到不遲到、不早退，如果因為其他原因遲到，請?zhí)崆?0分鐘打電話至前臺說明原因。（10元/次）

3.遲到、早退超過30分鐘以上（含30分鐘）按曠工處理。(30元/次)

6．電話家聯(lián)管理條例

（1）教師應(yīng)記錄好每位學(xué)生的聯(lián)系電話，并把每次和家長溝通的內(nèi)容記錄下來。每周交到辦公室。

（4）學(xué)生如有缺課、遲到、早退、學(xué)習(xí)不認(rèn)真、退步等現(xiàn)象，教師應(yīng)及時打電話與家長溝通。

（5）每學(xué)期最后一節(jié)課為家長匯報課，教師應(yīng)提前通知家長參加。

7.學(xué)生教育

（1）熱愛、尊重、了解和嚴(yán)格要求學(xué)生，不得體罰或變相體罰學(xué)生，不歧視差生，做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度【篇2】

一、學(xué)校教室采用本校教室和借用教室兩種形式進(jìn)行。借用教室應(yīng)由學(xué)校與借用方聯(lián)系協(xié)商。

二、根據(jù)每期培訓(xùn)學(xué)員的數(shù)量，由教務(wù)處提前一天落實好相應(yīng)規(guī)模的教室。

三、教室必須做到課桌凳齊全，能滿足學(xué)員學(xué)習(xí)的需要。

四、無論是本校教室或借用教室，在培訓(xùn)班教學(xué)安排期間，必須確保正常使用。

五、保證教室衛(wèi)生、整潔，照明良好。

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度【篇3】

一、學(xué)員必須嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律，按指定聽課座位就坐。認(rèn)真聽講，勤做筆記，按時完成作業(yè)。上課時，不得隨意使用通訊工具，手機(jī)應(yīng)予關(guān)閉；有問題要舉手示意，不隨便講話。

二、學(xué)員應(yīng)遵守培訓(xùn)班的規(guī)章制度，不遲到、不早退，不曠課，有事必須請假。請假半天由班主任同意，1天及以上者，須持單位證明，由學(xué)校教務(wù)處批準(zhǔn)；若無故曠課1天以上、或無故缺課超過3次或經(jīng)批準(zhǔn)缺課2天以上，不得參加本次培訓(xùn)的考試。可視情況，轉(zhuǎn)到下期學(xué)完同類課時，方可參加考試。

三、培訓(xùn)學(xué)員采用簽到制度。學(xué)員到課情況，由班主任點(diǎn)名記載，上、下課前各簽到一次。將到課、遲到、缺課情況記錄在學(xué)員簽到卡上，并作為評定考勤分的依據(jù)。若缺一次簽到蓋章，視為半天未到課，按規(guī)定扣5分，累計扣分減理論和實務(wù)考核未達(dá)到60分，視為考試不及格，應(yīng)重新按課時補(bǔ)課。學(xué)員補(bǔ)課考試再不合格的，應(yīng)重新參加下期培訓(xùn)學(xué)習(xí)。直至考核合格，方可發(fā)證。

四、學(xué)員要講文明，有禮貌，做到尊敬老師，團(tuán)結(jié)同志，愛護(hù)公物，講究衛(wèi)生，不亂丟紙屑，不隨地吐痰，自覺維護(hù)公共秩序。

五、服從培訓(xùn)班安排，若有不同意見，先向班主任反映，班主任不能處理時，可向培訓(xùn)學(xué)校教務(wù)處反映。學(xué)員一經(jīng)違反培訓(xùn)學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，視情節(jié)輕重予以警告或取消培訓(xùn)資格。

六、考試時，必須嚴(yán)格遵守考場紀(jì)律，對監(jiān)考老師勸告無效者。監(jiān)考老師有權(quán)取消其繼續(xù)考試的資格，并報學(xué)校教務(wù)處處理。

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度【篇4】

為了進(jìn)一步提高培訓(xùn)班的授課質(zhì)量，完善培訓(xùn)班的管理體系，加強(qiáng)中心與各培訓(xùn)班之間的信息互通，現(xiàn)將培訓(xùn)班管理體制規(guī)定如下：

培訓(xùn)班開課制度：

一、各培訓(xùn)班必須在中心統(tǒng)一的申報時間內(nèi)申報有效，逾期不予以受理；

二、培訓(xùn)班必須要通過中心審核通過的才能予以開班，否則不予以認(rèn)證；

三、校團(tuán)委予以各培訓(xùn)班老師課時費(fèi)的支持（考證類培訓(xùn)班除外），其他費(fèi)用由相關(guān)學(xué)院自行解決；

四、中心統(tǒng)一招生結(jié)束后，各培訓(xùn)班可根據(jù)自身情況自由開班；

五、各培訓(xùn)班必須及時地向中心反饋培訓(xùn)班信息；

六、各培訓(xùn)班必須嚴(yán)格組織考核，合格者方能順利結(jié)業(yè)；

七、各培訓(xùn)班上課內(nèi)容由各培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人與培訓(xùn)班指導(dǎo)老師協(xié)商決定；

八、培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人對其他培訓(xùn)班的觀摩與交流由各培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人自行商討決定；

日常制度：

一、學(xué)員思想上積極要求進(jìn)步，爭當(dāng)先進(jìn)，責(zé)任感強(qiáng)，尊敬師長，樂于助人，品行端正，思想政治素質(zhì)不斷提高，遵紀(jì)守法，不鋪張浪費(fèi)，無不文明行為；

二、勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，目標(biāo)明確，不浪費(fèi)時間，學(xué)習(xí)重積累，不突擊，不投機(jī)，不斷提高自身綜合能力；

三、學(xué)員團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助，關(guān)心集體，維護(hù)榮譽(yù)；

四、學(xué)員應(yīng)自覺遵守校紀(jì)校規(guī)，愛護(hù)公物，節(jié)約水電，保持校園清潔衛(wèi)生；

五、愛護(hù)教學(xué)設(shè)備，無故損壞要賠償；

六、關(guān)閉個人通訊工具，如有特殊情況應(yīng)置于"振動"檔；

七、積極參與課堂討論，按時完成作業(yè)；

八、不遲到早退，不隨便進(jìn)出課堂，教室內(nèi)不接打電話；

九、學(xué)員專心聽講，認(rèn)真記錄；

管理制度：

一、每個學(xué)員（包括旁聽生）出勤率需達(dá)到培訓(xùn)班總學(xué)習(xí)課時的70%以上，有特殊情況不能出勤的需寫請假條（假條需向?qū)W員本人所在學(xué)院輔導(dǎo)員處請），曠課一次以上（包括一次）當(dāng)自動退學(xué)；

二、每個培訓(xùn)班一學(xué)期必須上交至少兩篇通訊稿，開班時必須要上交一篇通訊稿，并附帶照片等相關(guān)資料，培訓(xùn)班學(xué)習(xí)中旬或結(jié)束前必須上交第二篇通訊稿；

三、每個培訓(xùn)班一學(xué)期必須抽查4次以上；一旦被我們抽到?jīng)]到課的（未請假），一律不予以結(jié)業(yè)；

四、自覺保持教室衛(wèi)生整潔，一旦被中心成員抽查到有將垃圾遺留在教室或損壞公物的情況，則該同學(xué)將取消期末培訓(xùn)班評優(yōu)資格；

五、各培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人需嚴(yán)格地向?qū)W員們傳達(dá)上課紀(jì)律，并嚴(yán)格把關(guān)；

六、每個學(xué)員必須通過最后考核才能予以結(jié)業(yè)；

七、每個培訓(xùn)班培訓(xùn)學(xué)員結(jié)業(yè)時必須上交一份學(xué)習(xí)心得（一式兩份，一份電子版，一份手寫版）；

八、培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人學(xué)期結(jié)束后必須要上交一篇工作總結(jié)；

九、每個學(xué)期結(jié)束后將評出5%的優(yōu)秀學(xué)員，評出優(yōu)秀的學(xué)員必須再上交一份對該培訓(xùn)班操作，管理上的感想。

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度(必備13篇)

前輩告訴我們，做事之前提前下功夫是成功的一部分。在幼兒園教師的工作中，經(jīng)常會提前準(zhǔn)備一些需要的資料。資料可以指人事物的相關(guān)多類信息、情報。資料對我們的學(xué)習(xí)和工作有著不可估量的作用。只不過，你是否知道有哪些幼師資料種類呢？下面，小編為大家整理的“培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度(必備13篇)”，歡迎學(xué)習(xí)和參考，希望對你有幫助。

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度(篇1)

一、辦公室應(yīng)做好學(xué)校培訓(xùn)檔案的建立和管理。認(rèn)真負(fù)責(zé)學(xué)校檔案材料的收集、匯總、分類、整理、編冊、歸檔和保管。

三、財務(wù)結(jié)清、完善和整理好財務(wù)管理檔案。

四、檔案柜應(yīng)由專人負(fù)責(zé)保管，并放置在通風(fēng)、干燥場合，防止檔案材料丟失、損壞和霉變。

五、建立檔案材料的借閱登記制度。凡需借檔案材料，須經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后辦理借閱登記手續(xù)，并及時予以回收。

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度(篇2)

一、請學(xué)員在規(guī)定的學(xué)習(xí)時間提前10到20分鐘到校，不遲到，不早退，并在上課前換好舞蹈服舞蹈鞋。

二、請不要在教室內(nèi)大聲喧嘩，追逐打鬧，嚴(yán)禁攀爬把桿和窗臺。

三、請不要在教室內(nèi)吃零食，請保持教室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，把垃圾投入垃圾桶內(nèi)

四、上課時不準(zhǔn)交頭接耳，有事和老師舉手打報告。

五、學(xué)員上下課必須有家長接送，家長送完學(xué)員請主動離校。

六、學(xué)員有事或有病請?zhí)崆按螂娫捳埣?，否則按曠課處理不予補(bǔ)課或往后推課。

七、學(xué)員學(xué)費(fèi)請?zhí)崆耙辉陆积R，否則學(xué)費(fèi)到期后停課處理,學(xué)費(fèi)交后一月概不退費(fèi)。

八、比賽和演出請積極參加，遵守紀(jì)律聽從帶隊老師的指揮，按時到達(dá)比賽或演出地點(diǎn)，有事不能去請?zhí)崆昂屠蠋熣f明，否則后果自負(fù)。

九、對于訓(xùn)練好的學(xué)員可以送去專業(yè)的舞蹈學(xué)校深造和推薦工作。

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度(篇3)

一、根據(jù)學(xué)校教育計劃安排，由學(xué)校教務(wù)處及時落實每月培訓(xùn)項目安排，并編制教學(xué)課堂設(shè)置表。

二、學(xué)校教務(wù)處，應(yīng)根據(jù)當(dāng)月培訓(xùn)項目，結(jié)合上級規(guī)定的教學(xué)時間要求及教材要求，制定相應(yīng)課程設(shè)置安排表。課程設(shè)置安排表經(jīng)校長審核同意后，由教務(wù)處準(zhǔn)備相關(guān)教材；發(fā)至相應(yīng)任課教師，以落實備課。

三、每期培訓(xùn)班課程設(shè)置確定后，原則上不予調(diào)整，若須調(diào)整應(yīng)在培訓(xùn)班開班前3天及時告知教務(wù)處同意。

四、課程設(shè)置確定后，每期培訓(xùn)班必須嚴(yán)格按課程設(shè)置要求實施，切不可擅自更改教學(xué)時間或授課內(nèi)容。

五、課程設(shè)置內(nèi)容應(yīng)明確培訓(xùn)項目的具體授課內(nèi)容及時間安排。

六、每期培訓(xùn)班結(jié)束后，辦公室應(yīng)將課程設(shè)置安排表存檔。

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度(篇4)

三、任課老師應(yīng)根據(jù)教學(xué)計劃安排，在培訓(xùn)前5天，編制好教學(xué)大綱，經(jīng)學(xué)校教務(wù)處審定后實施。

四、學(xué)校后勤部門應(yīng)在教育培訓(xùn)實施前3天落實好教學(xué)設(shè)施和后勤生活安排。

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度(篇5)

一、培訓(xùn)班所使用的教材，均按省安監(jiān)局的要求定點(diǎn)選購。

三、教學(xué)教材（相關(guān)資料）由教務(wù)處組織采購并發(fā)放，每期培訓(xùn)結(jié)束后，教務(wù)處應(yīng)留檔備案。

五、教學(xué)資料的借閱需經(jīng)教務(wù)處主任統(tǒng)一簽字，并按時收回和歸檔保管。

六、培訓(xùn)期間的教案及教學(xué)質(zhì)量方面的意見、建議及處理要求等材料，應(yīng)及時妥善處理和歸檔。

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度(篇6)

一、查課意義

建立和實行查課制度，強(qiáng)化細(xì)化學(xué)校過程管理，提升辦學(xué)水平，提高教育教學(xué)質(zhì)量，扎實推進(jìn)素質(zhì)教育，逐步使學(xué)校教學(xué)工作管理走向精細(xì)化、科學(xué)化，使教學(xué)常規(guī)要求內(nèi)化為教師的自覺行為，更好地促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

二、查課內(nèi)容

1、任課教師應(yīng)按課表安排按時上課下課，不能隨意增減課時或變動教學(xué)內(nèi)容。

2、教師因病事假不能進(jìn)行教學(xué)的，需經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)同意方可調(diào)課串課。老師個人不準(zhǔn)私自調(diào)課串課。

3、堅持侯課制。預(yù)鈴響后，任課老師到達(dá)所在班級，并準(zhǔn)備好教材、教參和教具。

4、課堂上，老師做到儀態(tài)端正，教態(tài)親切，用普通話教學(xué)。上課期間不準(zhǔn)體罰和變相體罰學(xué)生，不準(zhǔn)坐著上課，不準(zhǔn)接打手機(jī)。

5、課堂教學(xué)的組織紀(jì)律。查課教師將檢查教師組織教學(xué)的情況，檢查學(xué)生課堂執(zhí)行紀(jì)律情況，課堂良好習(xí)慣養(yǎng)成情況。

三、查課辦法

1、由學(xué)校教導(dǎo)處組成查課工作小組。查課時間，一般是每天隨機(jī)進(jìn)行1次，具體時間不定。

2、查課過程中，要帶著《查課記錄》和《課程表》，要認(rèn)真做好現(xiàn)場記錄。對聽到其他教師反映的違規(guī)現(xiàn)象也一并進(jìn)行記錄。

4、本著負(fù)責(zé)認(rèn)真的態(tài)度，及時解決查課過程中所發(fā)現(xiàn)的問題，肯定優(yōu)點(diǎn)，指出不足，提出建議，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

5、查課人員發(fā)現(xiàn)的比較嚴(yán)重的問題，特別是涉及到安全隱患的問題，應(yīng)及時向校長或分管安全的副校長反應(yīng)。

6、查課結(jié)果與教師績效考核掛鉤。

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度(篇7)

1、所有任課老師應(yīng)在課前課后做好簽到簽退工作,不得遲到早退，遲到早退5分鐘內(nèi)扣工資的百分之十，5至30分鐘扣本課時工資的百分之五十，30分鐘以上扣本課時的百分之百。

2、所有培訓(xùn)任課教師要嚴(yán)格按照排課表上課。每次上課需提前10分鐘到崗候課。

3、教師上班上課期間要注重儀表，著裝得體，能體現(xiàn)藝體教師的身份和氣質(zhì)，舞蹈教師要統(tǒng)一著裝，穿練功服、鞋。

4、上課之前老師點(diǎn)名，開課后十五分鐘如學(xué)生仍未到堂，就將點(diǎn)名冊交到辦公室，問清具體情況，對學(xué)生負(fù)責(zé)。開課十五分鐘后二十分鐘前不送點(diǎn)名冊者扣除本課時工資的百分之十，不送點(diǎn)名冊者扣除本課時工資的百分之三十。

5、成績每學(xué)期考核一次。每學(xué)期末對學(xué)生的考核成績應(yīng)記錄在案，并作為教學(xué)檔案長期保存。

6、所有任課教師要維持好自己的課堂教學(xué)紀(jì)律，如出現(xiàn)課堂教學(xué)混亂，或教師無故離開教室，學(xué)生和家長反映強(qiáng)烈者每次扣除本課時費(fèi)的百分之十。

7、上課期間通訊設(shè)備設(shè)為關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài)，以免影響授課。上課期間不得接打電話，發(fā)短信，發(fā)現(xiàn)一次扣除本課時工資的百分之二十。

8、任課教師有義務(wù)對學(xué)生進(jìn)行安全教育，不得讓學(xué)生帶刀具，易燃易爆物品，滑板等危險品，不得亂涂亂刻，不得追逐打鬧，攀上趴下，推碰鏡子，翻把干等。

9、對待學(xué)生及學(xué)生家長要隨和可親，不得發(fā)生口角，更不能打罵體罰學(xué)生。遇到問題需耐心講解，無法解決的應(yīng)向負(fù)責(zé)人反映，如遇投訴扣除本課時工資的百分之十。

10、課后應(yīng)與學(xué)生家長溝通，積極采納合理的建議和要求，以便更好地開展教學(xué)工作。

11、任課教師要保證一學(xué)期的教學(xué)進(jìn)度。為了落實教學(xué)計劃和教學(xué)大綱的要求，保證教師在規(guī)定的時間內(nèi)完成教學(xué)任務(wù)，任課教師應(yīng)在開課后兩周內(nèi)簡單編寫出本課程的教學(xué)進(jìn)度表。交到培訓(xùn)學(xué)校辦公室。

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度(篇8)

為規(guī)范教學(xué)管理，規(guī)范學(xué)駕人的學(xué)習(xí)行為，培訓(xùn)良好的職業(yè)素質(zhì)，完善學(xué)駕人資料檔案，承接安全責(zé)任倒查，制定本制度。

一、學(xué)籍管理。建立學(xué)駕人學(xué)籍卡，將登記入學(xué)的個

人基本信息、理論培訓(xùn)記錄、駕駛培訓(xùn)記錄、教學(xué)日志編號、階段及結(jié)業(yè)考核成績、完全駕駛等錄入資料；公安部門科目一、二、三考試成績等進(jìn)行全面記載，并粘貼個人照片。

二、學(xué)時管理。學(xué)駕人無正當(dāng)理由不得缺課，曠課者將延期培訓(xùn)，不予補(bǔ)課。

三、培訓(xùn)方式管理。駕駛操作培訓(xùn)實行全日制或記時制。學(xué)駕人記時培訓(xùn)要與駕培機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、教練員預(yù)先約定，具體協(xié)調(diào)實施。

四、學(xué)駕人因故不能按時完成規(guī)定學(xué)時的，應(yīng)個人書面申請，經(jīng)教學(xué)負(fù)責(zé)人同意，重新調(diào)整培訓(xùn)，對無故曠課者，延誤責(zé)任自負(fù)。

五、常規(guī)管理。

（一）學(xué)駕人應(yīng)自覺服從教練員教學(xué)指導(dǎo)和在車管理，遵守駕校相關(guān)規(guī)章制度，尊敬師長，團(tuán)結(jié)同志，訓(xùn)練期間不得嬉戲打鬧，不得打架斗毆，不得飲酒后參加訓(xùn)練。

（二）自覺遵守作息時間，訓(xùn)練時不遲到、不曠課、不早退，外出必須向教練請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。

（三）自覺遵守社會公德，愛護(hù)公共財物，愛護(hù)車輛及所配用具物品，不得隨意損壞。自覺做好宿舍、食堂等生活區(qū)和培訓(xùn)區(qū)的清潔衛(wèi)生；提高安全意識，確保教學(xué)安全。

（四）教練不在時，學(xué)員不得私自駕車訓(xùn)練。違反者無后果每次罰款二百元，有后果者加倍處罰且后果自負(fù)。

（五）學(xué)員操作時不得赤膊、穿短褲、吸煙、閑談、穿拖鞋或高跟鞋。進(jìn)入操作訓(xùn)練后要嚴(yán)格遵守操作程序，規(guī)范操作，服從教練員指揮，車輛未停穩(wěn)不準(zhǔn)上、下車或換人。

（六）車輛行駛中，學(xué)員必須坐在車廂內(nèi)，不準(zhǔn)在車上站立、來回走動、不準(zhǔn)扒車；上車時不準(zhǔn)攀爬兩側(cè)車廂，必須由車后扶梯雙手抓牢上車；下車時，必須在車輛停穩(wěn)后，由車后扶梯依次下車，防止發(fā)生意外事故。

（七）、學(xué)駕人對培訓(xùn)學(xué)時要及時核對，有異議應(yīng)及時申請裁定，必須本人在駕駛培訓(xùn)記錄中簽字確認(rèn)，不準(zhǔn)代簽。資料入檔保存4年。

（八）結(jié)業(yè)考試：每培訓(xùn)階段和期末由教學(xué)負(fù)責(zé)人組織對學(xué)駕人進(jìn)行相關(guān)考試科目或道路駕駛培訓(xùn)考核，并做出詳細(xì)記錄，成績評定記入教學(xué)日志，學(xué)籍卡存檔4年以備例查。

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度(篇9)

為加強(qiáng)對學(xué)員的管理，維護(hù)教學(xué)秩序，保護(hù)學(xué)員的合法權(quán)益，根據(jù)道路交通安全法和駕駛培訓(xùn)管理規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實際，制定本制度。

一、學(xué)員必須遵守下列規(guī)定

1.學(xué)員必須按教學(xué)大綱完成培訓(xùn)學(xué)時。

2.學(xué)員不得私自發(fā)動和單獨(dú)駕駛車輛。

3.學(xué)員要遵守安全操作要領(lǐng)。

4.不得酒后駕車。

5.實事求是填寫培訓(xùn)記錄

6.不得穿高跟鞋、拖鞋參加操作訓(xùn)練。

7.學(xué)員在學(xué)習(xí)期間不準(zhǔn)宴請學(xué)校人員，也不準(zhǔn)向其送禮。

8.學(xué)員積極反映學(xué)校在教學(xué)，服務(wù)和廉教等方面存在的問題。

二、學(xué)員學(xué)習(xí)管理

1.學(xué)員到學(xué)校報名填寫學(xué)員登記表，交納培訓(xùn)費(fèi)后即取得學(xué)籍。

2.學(xué)籍保留期為兩年，從繳納培訓(xùn)費(fèi)之日起計算。學(xué)員在有效期內(nèi)可隨時參加培訓(xùn)。

3.學(xué)員中途退學(xué)，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，退還剩余培訓(xùn)費(fèi)。

4.學(xué)員違反學(xué)校規(guī)定被勸其退學(xué)的，退還剩余的培訓(xùn)費(fèi);被勒令退學(xué)的不退還培訓(xùn)費(fèi)。

5.學(xué)員在培訓(xùn)期間違反法律法規(guī)被處徒刑的，學(xué)籍自動取消。

6.學(xué)員取得結(jié)業(yè)證后，學(xué)籍期滿。

三、學(xué)員檔案管理

1.學(xué)校教務(wù)部門負(fù)責(zé)建立學(xué)員的文字和電子檔案。

2.檔案內(nèi)容包括學(xué)員登記表、駕駛培訓(xùn)記錄、教學(xué)日志等。

3.學(xué)員檔案保留時間不少于4年。

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度(篇10)

一、校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)、例會制度

1、參加培訓(xùn)是教師的權(quán)利，也是教師的義務(wù)，每位在職教師必須參加培訓(xùn)。

2、教研組每兩周組織一次集中培訓(xùn)活動，學(xué)校每學(xué)期至少組織二次大型教研活動。

3、開展分層次培訓(xùn)，骨干教師、新教師要參加學(xué)校和上級組織的專項培訓(xùn)。

4、教師參加培訓(xùn)時，要認(rèn)真記錄，并做到及時消化，應(yīng)運(yùn)于教學(xué)研究。

5、教師必須按時完成自修內(nèi)容，及時整理自己的校本培訓(xùn)檔案袋，每學(xué)期期末上交。

6、每位教師每學(xué)期必須講公開課一節(jié)、寫課后反思10則篇，上交最佳教案一篇、聽課20節(jié)以上。

7、每位教師每學(xué)期必須達(dá)到區(qū)進(jìn)修學(xué)校所規(guī)定的學(xué)分。

8、加強(qiáng)培訓(xùn)者的培訓(xùn)，提高培訓(xùn)者的素質(zhì)。

二、項目負(fù)責(zé)人職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)對本校教師的理論輔導(dǎo)與實際指導(dǎo)。

2、制定培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)過程、培訓(xùn)總結(jié)。

3、檢查各項工作，記錄過程，做好分析，及時反饋。

三、獎懲制度：

1、每位教師都必須參加學(xué)校組織的各類培訓(xùn)，每次校集中培訓(xùn)折合1學(xué)分。應(yīng)參加而未請假缺席一次取消其本次應(yīng)得學(xué)分。

2、教師參加集中培訓(xùn)輔導(dǎo)、研討要按時出席，如有特殊情況的需事先向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假，事后把學(xué)習(xí)內(nèi)容及時補(bǔ)上。

3、每位教師必須認(rèn)真聽好輔導(dǎo)課，做好筆記，及時完成作業(yè)。

4、增加培訓(xùn)在教師工作考核中的分值，參加培訓(xùn)表現(xiàn)尤為突出者，（如出勤率高，作業(yè)認(rèn)真、有效，培訓(xùn)成績考試優(yōu)秀）年終以適當(dāng)獎勵，并與教師年度考核掛鉤。

5、在上級組織的教師教學(xué)大獎賽中獲獎，考核中加分。

6、撰寫論文在上級獲獎或公開發(fā)表，考核中加分。

7、獎勵方法：

教職工在關(guān)于教育科學(xué)研究中取得成果（績）可獲教研成果獎，具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)為：（論文獲獎按同檔次1/3發(fā)給，論文發(fā)表按刊物等級三等獎計，學(xué)科技能競賽按論文計。）：

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度(篇11)

為規(guī)范學(xué)校和員工的行為，維護(hù)學(xué)校和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合學(xué)校的實際情況，制定本規(guī)章制度。

(一)、各崗位的編制及定編

1、學(xué)校各職能部門用人實行定員、定崗。

2、學(xué)校各職能部門的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由校長提出方案，報董事長批準(zhǔn)后實施。

3、各職能部門對職位的設(shè)定應(yīng)本著精簡原則，可設(shè)可不設(shè)的堅決不設(shè)，真正做到按需設(shè)定。

(二)、員工的聘用

1、各職能部門對聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。

2、學(xué)校聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同，按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。

3、新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)學(xué)校章程及規(guī)章制度，了解學(xué)校情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等

4、培訓(xùn)由各部門根據(jù)實際情況相互配合實行

5、試用期的期限為一個月，實習(xí)人員應(yīng)運(yùn)用所學(xué)的理論知識開始實際操作，在實際操作中進(jìn)一步深入理解、吸收培訓(xùn)中學(xué)習(xí)的各方面知識

6、員工試用期間，由用人部門考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。

7、試用期間的工資，按制定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

8、員工試用期滿3天前，由用人部門作出鑒定，提出是否錄用的意見，報校長審批。批準(zhǔn)錄用者與學(xué)校簽訂聘訂聘(雇)用合同。

9、學(xué)校有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

10、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)提出辭職報告，辦理辭職手續(xù)。

11、用人部門辭退試用期人員，須填報“辭退員工審批表”，經(jīng)批準(zhǔn)后到辦理辭退手續(xù)。

12、員工與學(xué)校簽訂聘(雇)用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職，用人部門不準(zhǔn)無故辭退員工。

13、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前2個月向?qū)W校提出辭職報告，由用人部門簽署意見，批準(zhǔn)后辦理辭職手續(xù)。

14、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，學(xué)校不予辦理任何手續(xù);給學(xué)校造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

15、員工必須服從部門安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，學(xué)校有權(quán)予以解聘、辭退。

16、學(xué)校對辭退員工持慎重態(tài)度。用人部門無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)核實，對符合聘用的經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工到前臺辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得辭退。

17、辭退員工，必須提前1個月通知被辭退者。

18、聘(雇)用期滿，合同即告終止。員工或?qū)W校不續(xù)簽聘(雇)用合同的，終止合同手續(xù)。

19、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，學(xué)校有權(quán)予以開除。

20、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用，在離開學(xué)校以前，必須交還學(xué)校的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，不予辦理任何手續(xù)，給學(xué)校造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

(三)、獎勵

1、本校設(shè)立以下獎勵方法：

1)大會表揚(yáng)

2)獎金獎勵

3)晉升提級

2、獎勵程序如下：

1)員工推薦、本人自薦或用人部門提名

2)學(xué)校審核

3)校長批準(zhǔn)

(四)、處罰

員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：

1、違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;

2、違反勞動法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

3、不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

4、拒不執(zhí)行校長或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的;

5、工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)辦公用品，造成經(jīng)濟(jì)損失的;

6、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;

7、濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)學(xué)校資財，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的;

8、財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的;

9、搬弄是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的;

10、泄露學(xué)校秘密，索取回扣、介紹費(fèi)的;

11、有其他違章違紀(jì)行為

員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度(篇12)

二、特殊情況不能到校上課時，應(yīng)事先請假，按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，由主管老師安排以后批次相應(yīng)的課程上課，不得缺課。

三、每次上課由班主任負(fù)責(zé)點(diǎn)名，點(diǎn)名時間不定。

班主任要認(rèn)真負(fù)責(zé)，確實做好點(diǎn)名記錄。

五、下列情況之一的會計人員，可不參加當(dāng)年繼續(xù)教育，在下一年度一并完成規(guī)定的繼續(xù)教育課程：

（1）年度內(nèi)在境外工作超過六個月的；

（2）年度內(nèi)病假超過六個月的；

（3）生育。

有上述情況的會計人員由個人提出書面申請、單位證明，經(jīng)市財政部門審核后確認(rèn)。

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度(篇13)

一、擔(dān)任每一門課程教學(xué)的專業(yè)或兼職教師，在上課之前必須首先備好課。嚴(yán)禁教師未備課就講課。

二、每位教師必須認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n。備課必須按照所承擔(dān)課程教學(xué)大綱的要求實施。備課須用專用備課簿，或備課打印資料。

三、學(xué)校教務(wù)處要不定期檢查教師的備課情況，對備課質(zhì)量不符合要求的，應(yīng)及時指出，并要求改進(jìn)，確保備課質(zhì)量。

四、認(rèn)可教師每次上課后，應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗，并結(jié)合學(xué)員反饋意見，隨時修改備課內(nèi)容，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

五、同一課程不同任課教師之間，應(yīng)加強(qiáng)備課內(nèi)容交流，取長補(bǔ)短，不斷提高學(xué)校整體的教學(xué)水平。

培訓(xùn)公司規(guī)章制度

查閱資料后，發(fā)現(xiàn)標(biāo)題為“培訓(xùn)公司規(guī)章制度”的內(nèi)容很適合您的需求。希望這篇文章可以給大家?guī)硪恍﹩l(fā)，歡迎閱讀參考。公司的規(guī)章制度適用于所有員工，它有助于增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營決策準(zhǔn)確性和透明度。遵守規(guī)章制度可以避免犯一些低級錯誤，但很多人在制定規(guī)章制度時并不知道該注意哪些方面內(nèi)容。

培訓(xùn)公司規(guī)章制度篇1

一、培訓(xùn)目的

1、讓新進(jìn)人員了解公司發(fā)展歷程、組織目標(biāo)、機(jī)構(gòu)設(shè)置和部門職責(zé)，及有關(guān)人事、安全等知識；增同員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感；

2、使新進(jìn)人員了解公司產(chǎn)品知識和生產(chǎn)流程，更快勝任未來工作，更好為公司服務(wù)；

3、培養(yǎng)良好的行為標(biāo)準(zhǔn)和禮儀規(guī)范，培育員工自我治理、自我控制和團(tuán)隊協(xié)作精神。

二、企業(yè)職工培訓(xùn)管理對象、時間期限

所有新進(jìn)人員必須接受本公司舉辦的二天脫產(chǎn)崗位培訓(xùn)。堅持先培訓(xùn)后上崗的原則。

脫產(chǎn)培訓(xùn)時間安排為公司1天半、各課培訓(xùn)半天，實際練習(xí)從上崗開始至能獨(dú)立工作和操作，練習(xí)期限由各課確定。

三、培訓(xùn)階段

劃分本公司入職培訓(xùn)分為公司培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、和崗位實際練習(xí)三個階段。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

1、公司培訓(xùn)的主要內(nèi)容：

（1）公司發(fā)展概況。

（2）產(chǎn)品知識介紹。讓員工了解__的產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝；

（3）人事制度：作息時間、休假、請假、晉升、培訓(xùn)、獎懲、工資結(jié)構(gòu)、發(fā)薪日、加班工資、支薪方式、社會保險及為員工提供的其他福利。

（4）安全教育。包括安全制度和程序，消防設(shè)施的正確使用，安全衛(wèi)生、勞動保護(hù)、5S知識；

（5）總務(wù)制度。主要有公司進(jìn)出、工作牌、考勤卡使用、勞保領(lǐng)用、工作午餐、個人車輛停放等。

（6）行為規(guī)范和禮儀知識。包括保守商業(yè)秘密、務(wù)工紀(jì)律、和員工儀表、穿著、交往、接電話等知識。

2、部門培訓(xùn)的主要內(nèi)容：

（1）本部門的概況介紹。人員的引見熟悉、本部門承擔(dān)公司的主要工作，帶領(lǐng)員工現(xiàn)場參觀；

（2）工藝（作）流程介紹。包括工序劃分、生產(chǎn)知識、技能要求；

（3）部門制度。包括工作安排、服從分工、提案建議、勞動紀(jì)律要求。

（4）安全、衛(wèi)生和5S工作。包括安全常識、防護(hù)知識、注重要點(diǎn)、典型案例教育，如何做好5S工作等。

（5）報到手續(xù)辦理。包括領(lǐng)取工作牌、考勤卡勞保服、鞋、防護(hù)用品、更衣柜等。

3、崗位實地練習(xí)的主要內(nèi)容：

（1）知識培訓(xùn)。講解本崗位的理論知識

（2）技能培訓(xùn)。確定培訓(xùn)指導(dǎo)人、學(xué)習(xí)期限、技能要求、培訓(xùn)進(jìn)度等……編制《崗位練習(xí)計劃表》一式三份，員工、主管課、人事課各執(zhí)一份。

五、培訓(xùn)教材

本公司培訓(xùn)以自編教材為主，適當(dāng)購買教材為輔，為提高培訓(xùn)質(zhì)量，凡培訓(xùn)涉及到相關(guān)部門需提供培訓(xùn)資料的，由各課編制教材并提供給人事課，可編制成書面資料或幻燈片。由人事課統(tǒng)一編制成公司入職培訓(xùn)教材。

六、培訓(xùn)師資

本公司培訓(xùn)師資由公司內(nèi)部人員承擔(dān)，人事課擔(dān)當(dāng)為主，各課配合承擔(dān)部分課程講解。

七、傳授方法

傳授方法主要采取講解、錄相、幻燈放映、典型案例、現(xiàn)場演示等方式。

八、個人培訓(xùn)履歷卡

培訓(xùn)的跟蹤、測試和評估人事課對每次入職培訓(xùn)效果進(jìn)行測試并記入個人培訓(xùn)履歷卡，對測試不合格的進(jìn)行跟蹤培訓(xùn)。

員工進(jìn)入崗位練習(xí)后，各課應(yīng)按崗位培訓(xùn)計劃實施員工崗位練習(xí)，人事課進(jìn)行跟蹤，培訓(xùn)期滿前，各課應(yīng)進(jìn)行技能測試和評估，并將結(jié)果反饋給人事課記入員工個人培訓(xùn)履歷卡，對期滿考核不合格的應(yīng)進(jìn)行再培訓(xùn)或予以辭退。

九、本制度經(jīng)議討論通過后實施

培訓(xùn)公司規(guī)章制度篇2

公司培訓(xùn)新員工規(guī)章制度

前言：

在任何一個公司里，新員工的加入是公司成長的重要組成部分。然而在現(xiàn)實中，新員工初入職場面對的不只是新的環(huán)境和工作內(nèi)容，還需要了解企業(yè)的規(guī)章制度。因此，制定一份詳盡規(guī)范的培訓(xùn)制度對于新員工來說十分必要。本文將介紹如何制定一份合規(guī)的新員工培訓(xùn)規(guī)章制度。

一、培訓(xùn)制度的目的

培訓(xùn)制度是為了規(guī)范新員工的行為和工作，讓他們更好地適應(yīng)公司的文化和環(huán)境，提高新員工的工作效率，從而使公司更快地發(fā)展。

二、培訓(xùn)制度的范圍

培訓(xùn)制度適用于所有新員工，包括全職員工、兼職員工、臨時工。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1、公司文化

在新員工進(jìn)入公司之前，應(yīng)該詳細(xì)介紹公司的發(fā)展歷程、目標(biāo)、愿景等，讓新員工了解公司文化。在日常工作中，也應(yīng)該根據(jù)公司文化進(jìn)行培訓(xùn)。

2、工作內(nèi)容

公司應(yīng)該為新員工提供充分的工作培訓(xùn)，讓他們了解公司的工作內(nèi)容和工作流程。在培訓(xùn)過程中，需要詳細(xì)講解新員工的工作任務(wù)，工作流程和工作規(guī)范等。

3、安全生產(chǎn)

公司應(yīng)該為新員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，讓他們了解公司的安全生產(chǎn)政策和實施方案。在培訓(xùn)過程中，需要詳細(xì)講解公司的安全設(shè)施和安全管理制度等。

4、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)

公司應(yīng)該為新員工普及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的法律法規(guī)以及企業(yè)內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度。

5、性騷擾和歧視

公司應(yīng)該為新員工進(jìn)行性騷擾和歧視的防范和應(yīng)對培訓(xùn)，詳細(xì)介紹公司的相關(guān)規(guī)定和制度，并告知新員工如何報告和處理相關(guān)問題。

四、培訓(xùn)方式

公司可以采用多種培訓(xùn)方式，包括線上培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、面對面培訓(xùn)等。在確定培訓(xùn)方式時，應(yīng)該考慮到新員工的實際情況和工作性質(zhì)。

五、培訓(xùn)成果評價

公司應(yīng)該對新員工的培訓(xùn)成果進(jìn)行評價，以確保新員工已經(jīng)掌握了相關(guān)知識和技能。在評價過程中，可以采用考試、問卷調(diào)查、實際操作等方式。

六、制度的監(jiān)督和改進(jìn)

公司應(yīng)該對新員工的培訓(xùn)制度進(jìn)行監(jiān)督和改進(jìn)。在監(jiān)督和改進(jìn)的過程中，可以采用跟蹤調(diào)查、評估報告、反饋意見等方法，以及根據(jù)新員工的實際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。

結(jié)語：

一份詳細(xì)規(guī)范的新員工培訓(xùn)制度可以讓新員工更快地適應(yīng)公司的文化和環(huán)境，提高新員工的工作效率。因此，制定一份合規(guī)的培訓(xùn)制度對于企業(yè)發(fā)展來說具有非常重要的意義。希望本文對您有所幫助。

培訓(xùn)公司規(guī)章制度篇3

公司培訓(xùn)新員工規(guī)章制度

一、培訓(xùn)目的

為了提高公司新員工的工作能力，適應(yīng)公司的工作環(huán)境和文化，確保公司管理和業(yè)務(wù)流程的順利進(jìn)行，公司對新員工展開了培訓(xùn)計劃。此計劃的目的在于：

1. 讓新員工盡快了解公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、戰(zhàn)略目標(biāo)以及組織架構(gòu)等基本情況；

2. 讓新員工熟悉公司的各項規(guī)章制度，并說明其對員工的約束力和管理職責(zé)；

3. 針對公司各部門的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和崗位職責(zé)，讓新員工掌握相關(guān)的操作技能，提高其工作能力和效率；

4. 培養(yǎng)新員工團(tuán)隊合作意識，提高公司整體績效和服務(wù)水平。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

1. 公司簡介：介紹公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、戰(zhàn)略目標(biāo)以及組織架構(gòu)。

2. 規(guī)章制度：介紹公司規(guī)章制度的基本內(nèi)容、實施程序和對員工的約束力，包括：

（1）勞動法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的適用范圍和要求；

（2）員工的權(quán)利和義務(wù)；

（3）公司的職責(zé)和權(quán)利；

（4）安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的要求；

（5）員工勞動紀(jì)律和行為規(guī)范。

3. 業(yè)務(wù)知識：根據(jù)新員工所在的部門和崗位職責(zé)，對其培訓(xùn)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和操作技能，包括：

（1）產(chǎn)品知識和銷售技巧；

（2）財務(wù)知識和財務(wù)管理要求；

（3）客戶服務(wù)技巧和應(yīng)對策略；

（4）營銷策略和市場調(diào)研方法；

（5）合同管理和法律常識。

4. 團(tuán)隊建設(shè)：通過團(tuán)隊活動、沙盤模擬等方式，培養(yǎng)新員工的團(tuán)隊合作意識和職業(yè)道德，提高員工的協(xié)作效率和工作積極性。

三、培訓(xùn)形式

公司培訓(xùn)新員工的形式包括：

1. 集中培訓(xùn)：針對所有新員工，由公司組織統(tǒng)一培訓(xùn)；

2. 分類培訓(xùn)：根據(jù)員工部門和崗位職責(zé)，分組進(jìn)行培訓(xùn)；

3. 實踐培訓(xùn)：將員工放到實際的工作崗位上，由有經(jīng)驗的老員工帶領(lǐng)完成實際操作，實現(xiàn)過程化知識的學(xué)習(xí)。

四、培訓(xùn)評估

為了確保培訓(xùn)效果，公司將對新員工培訓(xùn)進(jìn)行評估，包括：

1. 測驗、筆試：在培訓(xùn)結(jié)束后，對員工進(jìn)行測驗，確認(rèn)員工已掌握所培訓(xùn)的知識點(diǎn)。

2. 考核、鑒定：在員工工作一段時間后，對員工的工作能力、服務(wù)水平、工作態(tài)度等進(jìn)行考核，以評估新員工培訓(xùn)的整體效果。

5. 獎懲機(jī)制

公司針對培訓(xùn)的表現(xiàn)優(yōu)異者將給予相應(yīng)的獎勵。同時，對那些違反公司規(guī)章制度或工作紀(jì)律的員工，公司將視情節(jié)采取紀(jì)律處分的措施，最嚴(yán)重的情況將直接予以解雇。

六、結(jié)語

公司培訓(xùn)新員工規(guī)章制度的建立具有重大的意義，它能夠幫助公司更好地組織新員工的入職培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的職業(yè)道德和技能素養(yǎng)，從而提高公司的整體服務(wù)水平和工作效率，達(dá)成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

培訓(xùn)公司規(guī)章制度篇4

公司培訓(xùn)新員工規(guī)章制度

為了進(jìn)一步規(guī)范公司職工的行為，提高公司整體的執(zhí)行力和工作效率，公司制定了相關(guān)的培訓(xùn)新員工規(guī)章制度，從而使新員工更有準(zhǔn)備地融入公司。

一、關(guān)于培訓(xùn)的內(nèi)容

為了確保新員工能夠更好地適應(yīng)公司的工作環(huán)境和文化，公司基本上會為新員工提供以下方面的培訓(xùn)：

1. 公司的相關(guān)法規(guī)和制度，包括安全生產(chǎn)規(guī)范、人力資源管理規(guī)定、財務(wù)管理制度等，讓新員工了解公司的發(fā)展歷程，理解公司目前所處的位置和所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

2. 崗位職責(zé)和要求，包括各項操作流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、質(zhì)量和效率標(biāo)準(zhǔn)等，讓新員工在入職前就對工作任務(wù)有所準(zhǔn)備和了解。

3. 文化理念和價值觀，包括公司的愿景、使命和核心價值觀，讓新員工對公司的文化有足夠的認(rèn)知和了解。

二、培訓(xùn)方式

公司通常會在新員工入職后立刻提供一系列的入職培訓(xùn)，培訓(xùn)方式包括：

1. 課堂教育：新員工會接受專業(yè)的課程和相關(guān)技能的培訓(xùn)，并通過考試來進(jìn)行測評。

2. 同事培訓(xùn)：公司的老員工會擔(dān)任新員工的導(dǎo)師，進(jìn)行一對一的培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助員工更快地適應(yīng)新崗位和新環(huán)境。

3. 觀察學(xué)習(xí)：新員工可以親自感受其他員工的工作狀態(tài)、工作方式，關(guān)注和學(xué)習(xí)他們的工作技巧、邏輯思維和應(yīng)變能力。

三、培訓(xùn)考核管理

公司會嚴(yán)格按照制度和培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn)考核，包括以下內(nèi)容：

1. 考核方式：公司會采用定期考核和不定期考核相結(jié)合的方式，既對新員工的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行定期考核，也在日常工作中不定期對員工進(jìn)行考核，以確保員工在工作中能夠運(yùn)用所學(xué)技能。

2. 考核標(biāo)準(zhǔn)：公司會為員工制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，如崗位職責(zé)的完成效率、服務(wù)質(zhì)量評估、壓力和應(yīng)變能力評估等，對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行全方位的評估。

3. 考核獎懲：基于考核結(jié)果，公司會采取不同的獎懲方式，獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，同時對表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行批評和相關(guān)處理。

四、總結(jié)

公司的新員工培訓(xùn)制度是公司內(nèi)部管理的重要環(huán)節(jié)，它的制定和實施不僅能夠幫助新員工更快適應(yīng)公司文化、提高工作效率和任務(wù)完成質(zhì)量，也有助于建立和改進(jìn)公司的管理體系、優(yōu)化公司的員工流動管理，是公司管理機(jī)制的一個重要組成部分。

培訓(xùn)公司規(guī)章制度篇5

公司培訓(xùn)新員工規(guī)章制度

隨著市場競爭加劇，越來越多的公司開始意識到培訓(xùn)新員工的重要性。培訓(xùn)不僅可以幫助新員工更快地適應(yīng)公司文化和工作環(huán)境，還可以提高員工的專業(yè)水平和工作效率，為公司的發(fā)展和長遠(yuǎn)目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。

為此，我們公司特制定了以下培訓(xùn)新員工規(guī)章制度，幫助新員工更好地適應(yīng)公司環(huán)境。

一、培訓(xùn)時間

新員工入職后，將進(jìn)行為期一個月的試用期，在試用期內(nèi)進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，新員工將與固定員工一同工作，進(jìn)行工作經(jīng)驗的積累和技能的提高。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

1. 公司文化培訓(xùn)

公司每周一次進(jìn)行公司文化培訓(xùn)，讓新員工了解公司的發(fā)展歷程、愿景、經(jīng)營理念和文化傳承，同時讓新員工更好地認(rèn)識公司的業(yè)務(wù)和目標(biāo)，幫助他們更好地融入到公司中。

2.工作流程培訓(xùn)

新員工將接受較為詳細(xì)的工作流程培訓(xùn)，包括工作環(huán)境、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作操作流程、工作方式等，使其能夠更快速地適應(yīng)公司的工作要求，更快地完成工作任務(wù)。

3.業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)

新員工將接受與工作相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這將有助于廣泛深入了解公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域，并從其中學(xué)習(xí)知識和處理問題的方法。

三、培訓(xùn)方法

1. 培訓(xùn)實踐

公司將組織新員工參與實際工作，通過實踐加深理解。通過分享廚房或前臺等崗位的工作，讓新員工更快的了解公司相關(guān)業(yè)務(wù)場景方面的知識。

2. 教育研討

組織員工參與相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)會議和研討，增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)知識，掌握先進(jìn)的技術(shù)、工具、方法和工作流程，最終提高工作效率和質(zhì)量。

四、培訓(xùn)考核

公司將定期考核新員工的培訓(xùn)成果，以確保他們理解和掌握公司的文化、業(yè)務(wù)和工作流程。如果新員工存在不足之處，公司將根據(jù)具體情況進(jìn)行細(xì)致指導(dǎo)和輔導(dǎo)，以幫助他們盡快適應(yīng)公司的工作環(huán)境。

以上就是我們公司培訓(xùn)新員工的規(guī)章制度，希望新員工們能隨著培訓(xùn)，快速學(xué)習(xí)成長并獲得更好的工作表現(xiàn)。我們相信，有了更好的培訓(xùn)機(jī)制和制度保障，所有員工都能在公司獲得良好的職業(yè)發(fā)展和實現(xiàn)個人價值的機(jī)會。

培訓(xùn)公司規(guī)章制度篇6

公司培訓(xùn)新員工規(guī)章制度

為了確保公司在各個方面能夠取得良好的業(yè)績，保證公司員工的工作質(zhì)量和效率，公司推出了全新的員工培訓(xùn)計劃。在新員工入職之前，公司將為其準(zhǔn)備一份培訓(xùn)教材，對公司各項規(guī)章制度進(jìn)行詳細(xì)的講解，并提供實際操作的機(jī)會，幫助員工更快地適應(yīng)公司文化，規(guī)范員工的行為舉止。下面，我們將詳細(xì)介紹公司培訓(xùn)新員工規(guī)章制度。

一、入職培訓(xùn)

1. 章程和規(guī)章制度介紹：每個新員工在入職培訓(xùn)時，都要接受關(guān)于公司章程和各項規(guī)章制度的培訓(xùn)。公司章程的內(nèi)容包括公司的宗旨、經(jīng)營范圍、組織架構(gòu)等信息。而各項規(guī)章制度包括員工行為準(zhǔn)則、職業(yè)道德規(guī)范、工作紀(jì)律等方面的要求。

2. 工作職責(zé)和工作流程介紹：公司將為新員工詳細(xì)介紹崗位職責(zé)和工作流程。新員工將會收到一份工作職責(zé)說明書，該說明書詳細(xì)說明了員工在某一崗位上所應(yīng)承擔(dān)的具體職責(zé)以及他們所需維護(hù)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

3. 公司文化介紹：公司會介紹自己的企業(yè)文化，這包括傳統(tǒng)、目標(biāo)、行為、價值觀等方面，幫助新員工更好地融入企業(yè)文化。

二、行為規(guī)范

1. 工作時間規(guī)定：員工應(yīng)遵守公司規(guī)定的工作時間。如有特殊情況需要請假，則需要提前請得到直接上級的批準(zhǔn)。

2. 禁止遲到早退：員工必須按時上下班，不準(zhǔn)遲到早退。若因特殊情況需要提前離開或者延遲到崗，則需經(jīng)過同意，并填寫《請假條》交與上級簽字。

3. 服裝規(guī)范：員工必須穿戴整潔、得體的工服。若為行政崗位，則應(yīng)穿著正式的商務(wù)裝。

4. 職業(yè)道德：公司要求員工秉承高尚的職業(yè)道德，分清對錯，努力提高自身素質(zhì)，尊重客戶，規(guī)范自己的行為舉止。員工對公司和客戶應(yīng)當(dāng)保持絕對的忠誠和信任。

三、福利待遇

1. 員工薪資：公司將按照國家相關(guān)法規(guī)和公司內(nèi)部管理規(guī)定，為員工提供合理的薪資待遇。

2. 社保福利：公司為員工提供符合國家規(guī)定的社保福利，包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險和失業(yè)保險。

3. 節(jié)假日福利：公司將為員工提供符合法律法規(guī)規(guī)定的節(jié)假日福利，包括帶薪假期、節(jié)假日補(bǔ)貼等。

四、獎懲制度

1. 獎勵機(jī)制：公司將采用標(biāo)準(zhǔn)的獎勵機(jī)制，以激勵員工提高工作效率、優(yōu)化工作流程、提升公司綜合實力。

2. 懲罰制度：公司將采用標(biāo)準(zhǔn)的懲罰制度，以規(guī)范員工的行為，保證企業(yè)正常運(yùn)營。

結(jié)束語

以上就是公司培訓(xùn)新員工規(guī)章制度的全部內(nèi)容。新員工須在入職培訓(xùn)時認(rèn)真聽取教材的講解和公司各項規(guī)章制度的講解，熟悉自己的工作職責(zé)和工作流程，遵守公司各項行為規(guī)范，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，合理利用公司提供的福利待遇和獎懲制度，共同為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

培訓(xùn)公司規(guī)章制度篇7

第1章、總則

第1條、新進(jìn)人員培訓(xùn)宗旨是使新進(jìn)人員了解企業(yè)的概況和規(guī)章制度，能更快地勝任新工作。

第2條每位新進(jìn)入企業(yè)的員工必須參加企業(yè)的入職培訓(xùn)，接受熟悉企業(yè)整體情況的培訓(xùn)和部門基本技能訓(xùn)練，從而了解企業(yè)的文化和價值觀及企業(yè)的整體運(yùn)作，了解本部門職責(zé)、工作程序及方法，從而使新員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境。

第3條、新進(jìn)人員培訓(xùn)包括新員工崗前培訓(xùn)、在職員工調(diào)崗培訓(xùn)，還包括復(fù)職人員、臨時職工和兼職人員的培訓(xùn)。

第2章、培訓(xùn)計劃

第4條、入職培訓(xùn)應(yīng)按人力資源部門的招聘計劃和新員工入職情況來制定。

第5條、凡新進(jìn)人員必須接受7～10天（至少7天）的崗位培訓(xùn)。

第6條、崗前培訓(xùn)需要幫助新進(jìn)人員介紹以下三個方面的內(nèi)容

（1）解說《員工手冊》。

（2）說明工作崗位職責(zé)、要求，安排并介紹培訓(xùn)期間的指導(dǎo)人員。

（3）參觀各部門，了解各部門情況，介紹負(fù)責(zé)人和同事。

第7條、崗前培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該包括以下五大方面

（1）企業(yè)的發(fā)展歷史及現(xiàn)狀。

（2）企業(yè)當(dāng)前的業(yè)務(wù)、具體工作流程。

（3）企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及部門職責(zé)。

（4）企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)文化、規(guī)章制度及一些約定俗成的內(nèi)容。

（5）工作崗位介紹、業(yè)務(wù)知識及技能技巧培訓(xùn)。

第8條、按企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、工作環(huán)境及程序，新員工的崗前培訓(xùn)分為企業(yè)整體培訓(xùn)、部門工作引導(dǎo)和實地培訓(xùn)三個階段。

第9條、整體培訓(xùn)最重要的是傳授各種知識，并使新員工重點(diǎn)了解下列五大內(nèi)容

（1）企業(yè)狀況：發(fā)展歷史、經(jīng)營現(xiàn)狀、經(jīng)營項目、生產(chǎn)經(jīng)營目的、歷史使命及行業(yè)地位。

（2）企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，各部門的工作職責(zé)、業(yè)務(wù)范圍。

（3）產(chǎn)品的性能、包裝及價格，產(chǎn)品銷售情況，市場上同類產(chǎn)品信息及其生產(chǎn)廠家的情況。

（4）新員工未來的工作崗位要求及特征，與其他部門互相配合的事項。

（5）企業(yè)規(guī)章制度、紀(jì)律、道德規(guī)范及禮儀規(guī)范要求。

第10條、接受整體培訓(xùn)后，應(yīng)對受訓(xùn)新員工的優(yōu)勢、劣勢做出評價，提供給該員工未來的技術(shù)技能培訓(xùn)、實地培訓(xùn)的'負(fù)責(zé)人，以便他們針對各個員工的弱點(diǎn)開展有側(cè)重的培訓(xùn)。

第11條、部門工作引導(dǎo)重點(diǎn)在于讓新員工學(xué)習(xí)未來實際工作需要的技能，應(yīng)在以下五方面加強(qiáng)新員工培訓(xùn)：

（1）工作態(tài)度與服務(wù)理念。

（2）掌握未來工作的崗位職責(zé)及具體內(nèi)容，每天的例行工作和其他相關(guān)工作。

（3）未來工作可能會用到的工作方法、時間管理技巧及人際關(guān)系溝通技巧等。

（4）與其他同事的協(xié)調(diào)、配合能力及團(tuán)隊協(xié)作精神。

（5）介紹與本部門工作相關(guān)的部門成員、該部門的主要職能、本部門與該部門在工作上的合作事項及未來部門間的工作配合要求等。

第12條、實地培訓(xùn)即為在實習(xí)期，讓新員工在一位資深員工的指導(dǎo)下開始承擔(dān)工作。指導(dǎo)人員僅在一旁示范和協(xié)助，盡量讓新員工自己去操作練習(xí)，待新員工完成后再告之其應(yīng)改進(jìn)的地方。這種培訓(xùn)方式有利于加深印象、加快進(jìn)步的速度。

第13條、分支機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)可與實地培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合進(jìn)行。

第14條、部門培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人必須是新員工未來的主管和實地培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人，必須具有豐富的工作經(jīng)驗和規(guī)范的技術(shù)水準(zhǔn)。

第15條、實地培訓(xùn)的指導(dǎo)人員應(yīng)本著負(fù)責(zé)的態(tài)度，將新員工錄用后的績效與部門績效掛鉤。為提高實地培訓(xùn)指導(dǎo)人員的積極性和責(zé)任心，企業(yè)根據(jù)具體情況給予擔(dān)任人員一定的獎勵。

第16條、對調(diào)崗人員、復(fù)職人員、臨時職工、兼職人員的培訓(xùn)，包括工作崗位職責(zé)、職業(yè)精神、信念、規(guī)章守則、職業(yè)操守教育和勵志類教育等培訓(xùn)。應(yīng)側(cè)重于工作崗位職責(zé)方面的培訓(xùn)，使其適當(dāng)了解企業(yè)組織概況、經(jīng)營方針以及有關(guān)的人事管理規(guī)定等相關(guān)內(nèi)容。

第17條、凡指定需要接受培訓(xùn)的人員，除有特殊情況經(jīng)審核被給予準(zhǔn)假或免訓(xùn)者外，一律不準(zhǔn)不參加培訓(xùn)。

第3章、培訓(xùn)實施

第18條、培訓(xùn)計劃編制和組織實施由人力資源部門和培訓(xùn)部門全權(quán)負(fù)責(zé)。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)須參與新員工入職培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)部分內(nèi)容的培訓(xùn)工作。企業(yè)全體員工尤其是相關(guān)部門的骨干都有責(zé)任協(xié)助新員工的入職培訓(xùn)工作。

第19條、關(guān)于入職培訓(xùn)時間的規(guī)定

（1）入職培訓(xùn)的整個過程一般要持續(xù)三個月，可根據(jù)實際情況做適當(dāng)延長或縮短。

（2）集中培訓(xùn)的時間應(yīng)安排合理，提前計劃并告知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及受訓(xùn)人員。

（3）實地培訓(xùn)時間應(yīng)與企業(yè)的作息時間一致。

（4）參觀培訓(xùn)的時間視具體情況而定，確定后應(yīng)提前一天告知人力資源部或后勤部門。

第20條、關(guān)于培訓(xùn)方法的規(guī)定

（1）理論知識培訓(xùn)主要采取集中授課、普通講座的方式。

（2）專業(yè)技能培訓(xùn)采取實地培訓(xùn)的方式，到實習(xí)工廠、車間、部門實際操作和練習(xí)。

（3）企業(yè)認(rèn)知培訓(xùn)可采取實地參觀的方式，受訓(xùn)員工根據(jù)講師和培訓(xùn)組織者的安排實地參觀考察，并在參觀后提交《參觀感想》或《參觀報告》。

（4）在入職培訓(xùn)過程中，盡量讓新員工多接觸工作中的實踐知識，多提供參考資料和視聽教材，多提供動手操作的機(jī)會。受訓(xùn)員工要將培訓(xùn)的感想和認(rèn)識做出記錄，提高他們的觀察、記錄和公文寫作能力。

第21條、關(guān)于培訓(xùn)內(nèi)容的規(guī)定。

（1）對企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)要重點(diǎn)介紹。

（2）對各部門的職責(zé)、權(quán)利、工作內(nèi)容等要做詳細(xì)介紹。

（3）要對企業(yè)的政策、法規(guī)及規(guī)章制度進(jìn)行仔細(xì)說明，包括以下具體內(nèi)容：發(fā)薪方法及日期，晉升制度，休假及請假規(guī)定，員工福利制度，作息時間及輪班制度，遲到、早退、曠工處分辦法，勞動合同協(xié)議，聘用、解雇規(guī)定，在職員工行為準(zhǔn)則等員工管理制度。

（4）要保證新員工清楚地掌握了工作性質(zhì)、責(zé)任，真正掌握了業(yè)務(wù)知識。

（5）要對新員工的責(zé)任心、效率、效能意識重點(diǎn)加強(qiáng)培訓(xùn)。

（6）要訓(xùn)練新員工的禮儀修養(yǎng)，養(yǎng)成禮貌待人的良好習(xí)慣。

（7）要讓剛畢業(yè)的新員工意識到校園生活與企業(yè)生活的差別，認(rèn)識到自己的責(zé)任。

（8）要培養(yǎng)新員工尊重知識、尊重時間、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度。

（9）注意培養(yǎng)新員工的團(tuán)隊合作精神和集體利益優(yōu)先的意識。

第22條、為了讓新員工從多個角度了解企業(yè)的職能部門，在入職培訓(xùn)期間，可把新員工安排到不同的部門去實習(xí)，考察其能力和能適應(yīng)的部門，并為員工正式定崗提供依據(jù)。

第23條、結(jié)合工作性質(zhì)和工作環(huán)境，對新員工提供必要的生產(chǎn)安全指導(dǎo)培訓(xùn)。其應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)包括：

（1）新員工對自己的福利及生命安全放心，從而能安心工作；

（2）建立了安全生產(chǎn)和善意合作的基礎(chǔ)；

（3）可以防止在工作程序上的浪費(fèi)，避免發(fā)生意外事件；

（4）可減少因員工受傷補(bǔ)償?shù)馁M(fèi)用和醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用的支出；

（5）有利于企業(yè)建立良好的信譽(yù)。

第24條、安全培訓(xùn)還包括企業(yè)商業(yè)機(jī)密、信息安全保密培訓(xùn)。在入職培訓(xùn)過程中，對新員工要灌輸保守企業(yè)機(jī)密的意識，并把《企業(yè)商業(yè)機(jī)密保密協(xié)議》作為《勞動合同》的附件同新員工簽訂。

第4章、培訓(xùn)評估

第25條、每開展一項培訓(xùn)項目，應(yīng)及時檢查新員工的培訓(xùn)效果，由培訓(xùn)指導(dǎo)員或講師負(fù)責(zé)。檢查方法包括測試、現(xiàn)場操作等。

第26條、培訓(xùn)講師于培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，評定出新員工的測試成績，并登記在《新員工入職培訓(xùn)測試成績表》上。培訓(xùn)測試成績作為新員工試用期考核及正式錄用的參考依據(jù)。

第27條、因故未能參加測試者，事后一律補(bǔ)考，否則不予以轉(zhuǎn)正。

第28條、每項培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)部根據(jù)實際需要開展新員工培訓(xùn)意見調(diào)查，要求學(xué)員填寫《新員工入職培訓(xùn)調(diào)查表》與測試試卷一并收回，作為培訓(xùn)效果評估的參考依據(jù)。

第29條、人力資源部應(yīng)定期調(diào)查新員工入職培訓(xùn)的效果，分發(fā)調(diào)查表，由用人部門主管或相關(guān)人員填寫后收回，作為評估長期效果的參考依據(jù)。

第30條、將以上評估的內(nèi)容及結(jié)果形成書面的報告，呈報用人部門主管、人力資源部經(jīng)理及相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，作為新員工錄用轉(zhuǎn)正的參考依據(jù)。

第5章、培訓(xùn)檔案管理

第31條、自新員工進(jìn)入企業(yè)后，人力資源部專員應(yīng)為每一位新員工建立相應(yīng)的培訓(xùn)檔案，記錄每一次受訓(xùn)人員的具體情況和培訓(xùn)效果。

第32條、將每次開展的培訓(xùn)用錄像記錄存檔，并將與培訓(xùn)相關(guān)的資料存檔，建立培訓(xùn)工作檔案，其內(nèi)容包括新員工培訓(xùn)需求分析、新員工培訓(xùn)計劃、新員工培訓(xùn)方案、實施過程、效果評估和考核記錄等各方面的內(nèi)容。

第33條、建立新員工培訓(xùn)講師檔案，這有利于日后選擇培訓(xùn)講師。培訓(xùn)講師檔案主要包括培訓(xùn)講師姓名、基本簡歷、培訓(xùn)經(jīng)驗和培訓(xùn)業(yè)績等各方面的內(nèi)容。

第6章、附則

第34條、新員工入職培訓(xùn)所花的費(fèi)用由培訓(xùn)項目負(fù)責(zé)人申請，報財務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理審核。在培訓(xùn)結(jié)束后憑各種財務(wù)憑證到財務(wù)部報銷，多退少補(bǔ)。

第35條、本制度呈報總經(jīng)理審批后頒布實施。其中未盡事宜，可隨時進(jìn)行修改和增補(bǔ)，并呈報總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后生效。

第36條、本制度由人力資源部監(jiān)督執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸人力資源部。

培訓(xùn)公司規(guī)章制度篇8

公司培訓(xùn)新員工規(guī)章制度

隨著社會的發(fā)展和企業(yè)的壯大，每個公司都需要不斷地吸收新的人才以適應(yīng)市場競爭，培養(yǎng)新員工的專業(yè)技能，提高他們的服務(wù)意識和企業(yè)歸屬感是每個企業(yè)管理者不可回避的重要職責(zé)。而要實現(xiàn)這一目標(biāo)，公司需要制定一套完善的培訓(xùn)規(guī)章制度，以便新員工能夠逐步了解企業(yè)文化和運(yùn)營機(jī)制，掌握相關(guān)專業(yè)知識和技能，提升工作品質(zhì)和成效。

I. 培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作

公司在招聘新員工之后，需要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，為他們的培訓(xùn)做出充分的準(zhǔn)備。

1. 培訓(xùn)計劃

公司需要制定完整的培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)的內(nèi)容、流程、時間安排和考核方式等，確保培訓(xùn)的準(zhǔn)確性和完整性。對于新員工，特別是第一次接觸相應(yīng)工作內(nèi)容的員工，公司應(yīng)該在計劃中加強(qiáng)實踐環(huán)節(jié)，讓他們通過實際操作和實際項目來掌握工作技能和流程。

2. 培訓(xùn)師資和資源

公司應(yīng)該安排專業(yè)的培訓(xùn)師為新員工授課。培訓(xùn)師應(yīng)該擁有豐富的經(jīng)驗和專業(yè)知識，熟悉公司的業(yè)務(wù)和流程，能夠針對不同的崗位需求進(jìn)行個性化教學(xué)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢。同時，公司還應(yīng)該為培訓(xùn)提供必要的資源和設(shè)備，包括教材、工具、實驗設(shè)備等，并設(shè)立專門的培訓(xùn)教室或工作區(qū)。

3. 培訓(xùn)策略和方法

公司也需要制定相應(yīng)的培訓(xùn)策略和方法。培訓(xùn)不僅僅是傳授知識，更需要引導(dǎo)新員工的成長，這需要公司在培訓(xùn)策略上多做考慮。為了提高培訓(xùn)效果，公司可以采用多種培訓(xùn)手段，如講座、研討會、沙盤模擬、考核測試等。

II. 具體培訓(xùn)內(nèi)容

根據(jù)不同的崗位需求，公司需要制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。以下是新員工培訓(xùn)中最常見的內(nèi)容：

1. 公司文化介紹

公司的文化是每個新員工必須要了解的內(nèi)容。公司可以通過一系列講座或者文化活動，向新員工介紹公司的愿景、使命、價值觀以及各種文化活動等；讓新員工了解公司的管理體系和組織架構(gòu)。這樣有助于新員工更快的適應(yīng)公司文化，增強(qiáng)企業(yè)歸屬感。

2. 崗位培訓(xùn)

此內(nèi)容是培訓(xùn)的重點(diǎn)，也是最為具體、實用的部分。公司首先應(yīng)該向新員工介紹自己所擔(dān)任的崗位的職責(zé)、工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，同時提供相應(yīng)的工具和材料指導(dǎo)新員工的操作。新員工還應(yīng)該在實際工作中不斷總結(jié)與反思，不斷提高自己的工作效率。

3. 實踐培訓(xùn)

公司應(yīng)該盡可能地讓新員工參與實際工作，在實踐中練習(xí)和掌握所學(xué)的技能和知識，逐漸熟悉企業(yè)的運(yùn)營模式和市場環(huán)境。為此，公司可以安排新員工在監(jiān)護(hù)下進(jìn)行實際操作，這樣可以加強(qiáng)新員工的實踐能力和成效。

III. 培訓(xùn)總結(jié)及管理跟進(jìn)

公司需要在培訓(xùn)結(jié)束之后對新員工所掌握的技能和知識進(jìn)行總結(jié)并評估。通過培訓(xùn)效果的驗收可以判斷培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量、效率以及適應(yīng)性，并做出針對性的改進(jìn)措施。在新員工正式上崗之后，公司還應(yīng)該繼續(xù)對員工進(jìn)行管理跟進(jìn)，提高員工的工作效能和職業(yè)素養(yǎng)。

1. 培訓(xùn)總結(jié)

對于新員工的培訓(xùn)，公司應(yīng)該及時進(jìn)行總結(jié)。公司可以收集新員工的反饋意見，從而評估培訓(xùn)過程中存在的問題，以期對下一批新員工培訓(xùn)的教學(xué)質(zhì)量和效率做出針對性的改善。

2. 培訓(xùn)管理跟進(jìn)

公司還應(yīng)該對新員工進(jìn)行管理跟進(jìn)，定期了解員工的工作狀態(tài)和工作態(tài)度，并進(jìn)行評估。公司可以通過跟蹤監(jiān)控工作成果來提高員工的工作效率，及時糾正存在的問題并適當(dāng)?shù)亟o予獎勵和表揚(yáng)，加強(qiáng)員工的激勵和評價體系，促進(jìn)新員工性格的發(fā)展和精神面貌的旺盛。

綜上所述，公司培訓(xùn)新員工的規(guī)章制度是每個企業(yè)都應(yīng)該重視的問題之一。只有建立了良好的培訓(xùn)計劃和體系，落實好每一個環(huán)節(jié)，才能夠讓新員工更快地適應(yīng)和融入企業(yè)文化，更好地發(fā)揮自身的能力，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

公司未培訓(xùn)規(guī)章制度

今日，編輯想要與各位分享有關(guān)“公司未培訓(xùn)規(guī)章制度”的相關(guān)主題內(nèi)容，期待這些小貼士能幫助大家成為更卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。公司的規(guī)章制度，作為人員管理的基礎(chǔ)，其制定應(yīng)當(dāng)全面體現(xiàn)出人本思維。規(guī)章制度不僅是確保工作任務(wù)得以落實的重要保障，也是指引我們完成日常職責(zé)的基礎(chǔ)準(zhǔn)則。

公司未培訓(xùn)規(guī)章制度篇1

公司是一個由人組成的組織機(jī)構(gòu)，每個員工都是公司的一份子，公司的發(fā)展需要每個員工的不斷努力和奉獻(xiàn)。但是，新員工進(jìn)入公司后往往會感到惶恐、迷茫，不知道如何適應(yīng)公司文化和規(guī)范。因此，公司應(yīng)該為新員工制定一系列培訓(xùn)規(guī)章制度，幫助新員工更快地融入公司。

1. 培訓(xùn)內(nèi)容

公司應(yīng)該對新員工進(jìn)行一系列的培訓(xùn)，包括公司的文化、組織架構(gòu)、工作流程、品牌形象、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)。文化是一個企業(yè)的靈魂，新員工必須要了解公司的文化，才能更好地融入其中。組織架構(gòu)是企業(yè)的組織形式，新員工需要清楚地了解公司的組織架構(gòu)，才能更好地知道自己的位置和責(zé)任。工作流程是企業(yè)的重要部分，新員工必須清楚地了解公司的工作流程，才能更好地開展工作。品牌形象是企業(yè)的視覺形象，新員工需要學(xué)習(xí)公司的品牌形象，才能更好地傳達(dá)公司的品牌形象。職業(yè)道德是企業(yè)文化的一部分，新員工需要學(xué)會職業(yè)道德，才能更好地做好工作。

2. 培訓(xùn)方式

公司可以采取多種方式對新員工進(jìn)行培訓(xùn)，包括現(xiàn)場培訓(xùn)、網(wǎng)上培訓(xùn)、實地考察等。現(xiàn)場培訓(xùn)是指公司在公司內(nèi)部設(shè)置專門的培訓(xùn)場所對新員工進(jìn)行培訓(xùn)。網(wǎng)上培訓(xùn)是指公司為新員工設(shè)置專門的網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺，供員工自主學(xué)習(xí)。實地考察是指公司帶領(lǐng)新員工到現(xiàn)場進(jìn)行考察和學(xué)習(xí)，讓員工能夠親身體會。

3. 培訓(xùn)方式的選擇

培訓(xùn)方式的選擇應(yīng)該根據(jù)新員工的具體情況和公司的實際情況來決定。如果新員工的數(shù)量較多，可以采用統(tǒng)一的現(xiàn)場培訓(xùn)方式；如果新員工的數(shù)量較少，可以采用網(wǎng)上學(xué)習(xí)的方式；如果培訓(xùn)涉及到現(xiàn)場考察，那么就需要選擇實地考察的方式。同時，公司還需要根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容來設(shè)計培訓(xùn)方式。

4. 培訓(xùn)時長

公司的培訓(xùn)時長需要根據(jù)實際情況來決定，通常有三天、五天、七天、十天等不同的培訓(xùn)時長可供選擇。如果培訓(xùn)內(nèi)容比較繁瑣，可以考慮延長培訓(xùn)時長；如果培訓(xùn)內(nèi)容比較簡單，可以考慮縮短培訓(xùn)時長。

5. 培訓(xùn)等級

公司可以根據(jù)員工的不同層級制定不同的培訓(xùn)等級，例如初級、中級和高級等培訓(xùn)等級。初級員工需要學(xué)習(xí)企業(yè)的基本知識和文化，中級員工需要學(xué)習(xí)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和管理知識，高級員工需要學(xué)習(xí)企業(yè)的戰(zhàn)略決策和領(lǐng)導(dǎo)技能。

6. 培訓(xùn)效果的評估

公司需要對新員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，以了解員工培訓(xùn)的效果和問題。評估可以采用問卷調(diào)查、面對面交流等方式，為公司制定更加精準(zhǔn)的培訓(xùn)計劃提供支持。

綜上所述，公司制定一系列培訓(xùn)規(guī)章制度，對于新員工的融入和公司的發(fā)展都非常重要。公司應(yīng)該依據(jù)員工的具體情況和公司的實際情況來選擇培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)等級和培訓(xùn)時長等，旨在為新員工提供更加全面、有效的培訓(xùn)，進(jìn)一步提升公司的核心競爭力。

公司未培訓(xùn)規(guī)章制度篇2

尊敬的新員工：

歡迎加入我們公司，在此，我們向您講述一些關(guān)鍵的規(guī)章制度，以便您更快速地適應(yīng)我們的工作環(huán)境并更清楚地了解公司文化。

一、勤奮工作

我們的公司非常注重勤奮工作的精神。我們鼓勵所有員工盡全力工作，發(fā)揮個人最大潛能，并且在遇到困難時能夠勇敢的面對挑戰(zhàn)。我們相信，只有真正投入到工作中的員工才能取得優(yōu)異成績。

二、工作紀(jì)律

我們的公司十分看重工作紀(jì)律。我們要求員工準(zhǔn)時到崗，遵守工作時間，嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度和規(guī)章，勿私自調(diào)整工作時間，勿早退或遲到，遵守公司內(nèi)部的要求與規(guī)定，維護(hù)公司的好形象。

三、保守公司機(jī)密

在公司工作期間，您將接觸到公司的商業(yè)機(jī)密，為了保護(hù)公司利益，我們要求員工嚴(yán)格遵守公司機(jī)密，不得隨意泄露公司信息，必要時要獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的許可。

四、遵守公司的安全規(guī)定

公司安全是大家的責(zé)任。在工作中，員工必須認(rèn)真遵守公司安全、防火和應(yīng)急預(yù)案等規(guī)定，提高安全意識，發(fā)現(xiàn)安全事故跡象時，要立即報告，共同保障公司平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、與同事和諧相處

公司重視員工自身素質(zhì)，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊協(xié)作和溝通交流。我們希望您能夠與同事和諧相處，以誠相待，積極參與團(tuán)隊協(xié)作活動，創(chuàng)造和諧的工作氛圍，使員工之間互相支持，有利于實現(xiàn)公司的整體目標(biāo)。

六、追求卓越

我們的公司追求卓越，我們鼓勵員工在工作中保持進(jìn)取心，不斷學(xué)習(xí)和優(yōu)化工作，為公司創(chuàng)造最大的價值。我們相信，只有通過積極求知、不斷創(chuàng)新，才能保持領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢，贏得市場及客戶的信任。

以上是公司規(guī)章制度的簡要概括，我們希望每一位員工都能夠認(rèn)真遵守，嚴(yán)格執(zhí)行，為公司的發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)自己的力量。再次歡迎您加入我們，希望您在公司能夠取得個人和職業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，獲得更加美好的未來。

公司全體員工謹(jǐn)上。

公司未培訓(xùn)規(guī)章制度篇3

公司是一個強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊精神，共同努力實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的組織形式。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新員工的加入也日益增多。為了讓公司新員工能夠更快速地投入工作，在短時間內(nèi)適應(yīng)公司文化和工作環(huán)境，公司對新員工進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，制定了一系列規(guī)章制度。

一、入職前培訓(xùn)

1. 公司歷史和文化：新員工需要了解公司的發(fā)展歷程，了解公司的理念和價值觀，熟悉公司的業(yè)務(wù)范圍和組織架構(gòu)。

2. 崗位職責(zé)和工作流程：新員工需要了解自己的崗位職責(zé)，掌握工作流程和操作規(guī)范，熟悉公司的工作流程和文化。

3. 產(chǎn)品知識：新員工需要了解公司的產(chǎn)品和服務(wù)，了解產(chǎn)品的特點(diǎn)和功能，掌握銷售技巧和溝通技巧。

二、工作期間培訓(xùn)

1. 安全制度和消防知識：新員工需要了解公司的安全制度和消防知識，掌握應(yīng)急處理方法，提高安全意識。

2. 規(guī)范化操作：新員工需要熟悉公司的操作規(guī)范，掌握工作流程，執(zhí)行規(guī)章制度，確保工作效率和工作質(zhì)量。

3. 會議禮儀和溝通技巧：新員工需要了解會議禮儀和溝通技巧，在溝通中準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點(diǎn)，避免語言不當(dāng)引起誤解。

4. 團(tuán)隊協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)力：新員工需要培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作意識，建立良好的人際關(guān)系，提高領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力，成為公司優(yōu)秀員工。

三、職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)

1. 職業(yè)生涯規(guī)劃：新員工需要對自己的職業(yè)生涯有一個清晰的規(guī)劃和定位，了解行業(yè)的發(fā)展趨勢和未來的發(fā)展前景。

2. 業(yè)務(wù)技能提升：新員工需要提高自己的業(yè)務(wù)技能，不斷學(xué)習(xí)新知識和技能，適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需求。

3. 領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力：新員工需要提高領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力，學(xué)習(xí)團(tuán)隊管理和領(lǐng)導(dǎo)技巧，成為公司的中堅力量。

以上是公司培訓(xùn)新員工規(guī)章制度的主題范文不低于1000字，通過規(guī)范化的培訓(xùn)，使新員工更好地融入公司文化，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。對于公司來說，完善的培訓(xùn)機(jī)制是促進(jìn)員工成長和提高公司整體競爭力的重要保證。

公司未培訓(xùn)規(guī)章制度篇4

杭州吉米數(shù)碼科技有限公司

規(guī) 章制度

杭州吉米數(shù)碼科技有限公司

引

言。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 1

員工日常行為規(guī)

范。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 2

規(guī)范辦公制

度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 3

保密管理制

度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 4

財務(wù)管理制

度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 5

出差管理規(guī)

定。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 5

招聘制

度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 6

職務(wù)管理制

度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 7

考勤管理制

度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 9

員工福利制

度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 11

物品管理制

結(jié) 束

語。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 12

引言

杭州吉米數(shù)碼科技有限公司成立于2009年，位于杭州市

蕭山區(qū)金城路222號*商務(wù)中心2-2504室。公司致力于數(shù)

字化城市建設(shè)，是一家以三維模擬、三維數(shù)碼、互聯(lián)網(wǎng)信息

服務(wù)及軟件開發(fā)為主的科技型公司。

我們擁有*的技術(shù)團(tuán)隊，秉承先進(jìn)的科技理念，不斷吸

納國內(nèi)外現(xiàn)代數(shù)字城市網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的最新技

術(shù)成果，采用成熟的先進(jìn)技術(shù)和簡單實用的設(shè)計理念，以功

能齊全、簡單實用、形象美觀、商業(yè)營運(yùn)價值高為目標(biāo)，以

最優(yōu)秀的產(chǎn)品來體現(xiàn)數(shù)字城市的價值。我們期望打造一流水

準(zhǔn)、一流創(chuàng)意、一流品質(zhì)的數(shù)字模擬城市，創(chuàng)建數(shù)字化互動

生活:

為*提供一個以互聯(lián)網(wǎng)先進(jìn)技術(shù)規(guī)劃城市和管理城市的新平臺。

為商家開發(fā)一個宣傳自己推廣自己聯(lián)系客戶擴(kuò)大商機(jī)的的新領(lǐng)域。

為百姓增加一個體現(xiàn)自己價值尋找生活樂趣和商業(yè)機(jī)會的新場所。

現(xiàn)代數(shù)字城市*網(wǎng)絡(luò)的推廣使用將不斷地改變?nèi)藗兊纳罘绞健?/p>

海納百川，志在超越。杭州吉米數(shù)碼科技有限公司重視競爭實力的有效加強(qiáng)，具有實力雄厚的科技實力和優(yōu)秀的人材隊伍，堅持以[市場為導(dǎo)向，科技為依托"，博采眾長，嚴(yán)格把控好每個環(huán)節(jié)，以求為客戶提供更優(yōu)的產(chǎn)品和服務(wù)。我們承諾我們將用最新最好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來服務(wù)社會，以嶄新的技術(shù)姿態(tài)傲立于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用領(lǐng)域。

杭州吉米數(shù)碼科技有限公司

員工日常行為規(guī)范

第一條形象要求

作為公司的一員，你的一言一行時時刻刻都代表個人和公司的形象，每個人都要求嚴(yán)格要求自己，注重自己的形象。因為儀容、儀表、社交、談吐、舉止、行為等，時刻體現(xiàn)著你的道德品質(zhì)和文化素養(yǎng)。

第二條工作禮儀

一員工工作時間內(nèi)應(yīng)裝著整潔得體。員工須保持儀表的整潔、干練。男員工不得蓄長發(fā)、胡須，夏季不得穿短褲及拖鞋;女員工宜化淡妝，不提倡濃妝艷抹，不得奇裝異服，夏季不得穿吊帶衫及拖鞋。

二接聽電話首先要報[您好-"，再報公司名稱。如遇同事不在座位上，鄰近的員工都有義務(wù)代為接聽，并作簡單記錄，避免電話鈴長時間回響。

三工作時間用普通話交流。

四尊重同事，禮貌待客;注重溝通，處事理*;胸懷坦蕩，為人公正。

第三條名片

先于客戶用雙手把名片的正面向著對方先遞出名片，在遞送或接送名片時應(yīng)用雙手并稍欠身，接過名片后認(rèn)真看一遍，談判時應(yīng)放在桌子上排列好，對照再認(rèn)，會議結(jié)束后放入口袋或公文包里。如客戶先遞出名片，應(yīng)表示歉意再遞出自己的名片。切忌隨意塞進(jìn)口袋。

第四條會議

一出席會議必須準(zhǔn)時，因故不能按時或者不能到會者，應(yīng)提前向會議的主持人請假。

二出席會議應(yīng)遵守秩序，將手機(jī)設(shè)置為震動、靜音或關(guān)閉，不喧嘩、不竊竊私語。保持會場清潔，會議結(jié)束后自覺放好坐椅并隨帶走自己的垃圾，按序依次退場。

三與會人員要認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，做好會議記錄，對會議決議要無條件服從和執(zhí)行。會議中應(yīng)尊重主持人和發(fā)言人，不得隨意*話，有事需先舉手或者以紙條傳遞。

第五條宴請

一衣冠整潔并提前到場。

二陪同人數(shù)不宜超過客人數(shù)，如果只有一位客人，可以有兩位陪同。

三分明主次位置和領(lǐng)導(dǎo)級別，領(lǐng)客人落座后方可就餐。

四勸酒，但不能醉酒。

五注意協(xié)調(diào)氣氛，力求*、友好、熱烈，但不要喧賓奪主，更不可與人爭執(zhí)。

六一般情況下要等主人、主要客人離席后，方可離席。

第六條辦公場所及環(huán)境衛(wèi)生

一保持辦公場所整潔整齊，物品等擺放在規(guī)定地方，不隨地亂扔雜物。辦公、生活垃圾應(yīng)分別倒入指定地點(diǎn)。

二車輛停放在指定的停車點(diǎn)，并保持車容整潔。

三墻上勿隨意釘鉤和懸掛物品，張貼物應(yīng)整齊、美觀。

四如上班時間需接聽私人電話的，需到會議室或其他不影響他人的地方小聲接聽。

五辦公室內(nèi)公共的辦公場所不得吸煙。

六辦公桌應(yīng)保持整潔、無污痕，桌面和桌下請勿放置雜物。下班離去前將桌面整理清潔。文件柜、辦公桌內(nèi)的文件

等應(yīng)擺放整齊，重要文件鎖入柜內(nèi)。

七每日行政人員提前10分鐘上班，負(fù)責(zé)開門并開窗通風(fēng);下班需提醒員工切斷非工作計算機(jī)、照明和空調(diào)用電源、關(guān)閉門窗。

規(guī)范辦公制度

第一條公文應(yīng)注意排版，格式應(yīng)統(tǒng)一規(guī)范。

第二條收發(fā)傳真、信件(不含電子郵件)、包裹、聯(lián)系函類物件歸門口行政部門執(zhí)行，行政部門不得隨意公開來傳來函的內(nèi)容，并盡快送達(dá)接收人，為保*行政部門能夠準(zhǔn)確、及時地收、發(fā)件，要求本公司人員盡可能地與發(fā)件方做好溝通工作，清楚寫明收件人信息，沒有辦法溝通的，為保*不耽誤接收，要求事先知會行政部門留意。

第三條行政部負(fù)責(zé)的記錄整理。

第四條公司實行例會制度，各部門根據(jù)實際需求可自行約定例會周期，由部門負(fù)責(zé)人主持例會，并做好會議紀(jì)要。旨在總結(jié)部門階段*工作情況，調(diào)整和部署部門下一階段工作。并適時跟蹤工作進(jìn)度，開展部門內(nèi)部討論，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，實現(xiàn)員工的有效溝通。

第五條公司實行階段*總結(jié)大會制度。總結(jié)公司階段*項目、市場和人事等情況，了解員工思想動態(tài)，靈活調(diào)整公司部署，合理規(guī)劃各部門下階段工作重點(diǎn)。

第六條如工作需要，可以在指定電腦上網(wǎng)查詢資料和收

發(fā)文件，其他電腦在工作和加班時間內(nèi)不得用于與工作無關(guān)的事宜，如玩游戲、看電影、聊天等。

第七條辦公設(shè)備的使用施行責(zé)任管理制，公司分配給員工的辦公設(shè)備指定責(zé)任人，并在行政部門簽字備案，要求不得損壞及遺失。辦公設(shè)施一經(jīng)分配，無特殊情況不可隨意更換及轉(zhuǎn)借，因責(zé)任人自行更換和轉(zhuǎn)借而發(fā)生的損壞及遺失，由責(zé)任人自行承擔(dān)責(zé)任。

篇二:公司制度管理辦法

*****公司制度管理辦法

2012年4月

第一章總則

第一條為了規(guī)范*********有限公司(以下簡稱公司)規(guī)章制度建設(shè)活動，建立和完善體現(xiàn)企業(yè)特*的、科學(xué)的規(guī)章制度管理體系，規(guī)范公司規(guī)章制度的制定、發(fā)布、廢止、執(zhí)行、監(jiān)督和評估等程序，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、**公司相關(guān)規(guī)定及公司章程，特制定本辦法。

第二條本辦法所稱的[規(guī)章制度"是指根據(jù)本辦法制定和生效的制度、規(guī)定、辦法、細(xì)則、守則、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等。

第三條規(guī)章制度管理指導(dǎo)原則

(一)符合*原則。規(guī)章制度要符合現(xiàn)行法律、行政法規(guī)和上級單位規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定。

(二)穩(wěn)定*原則。從公司長期發(fā)展的角度制定規(guī)章制度，

避免因經(jīng)營環(huán)境的快速變化而頻繁修改。

(三)實效*原則。從公司運(yùn)營實際出發(fā)制定規(guī)章制度，認(rèn)真調(diào)查研究，確保規(guī)章制度的可執(zhí)行。

(四)系統(tǒng)*原則。從公司全局出發(fā)制定規(guī)章制度，避免規(guī)章制度間相互沖突。

第四條為提高制度的管理效率，根據(jù)制度的重要程度和涉及范圍，制定統(tǒng)一的分級管理權(quán)限，對不同級別的規(guī)章制度實施分級管理。

第五條本辦法適用于公司各類行政規(guī)章制度的管理，涉及黨務(wù)工作或工會工作的規(guī)章制度按照相關(guān)規(guī)定管理。各市分公司、中移**技術(shù)工程有限公司參照本辦法執(zhí)行。

第二章規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn)與分級

第六條公司規(guī)章制度的名稱格式要規(guī)范，結(jié)構(gòu)層次要統(tǒng)一，具體內(nèi)容要清晰。

第七條公司規(guī)章制度名稱格式要求規(guī)范，一般冠[*****公司××××"字樣，具體名稱可以為:制度、規(guī)定、辦法、細(xì)則、守則、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。需要試行后再作修訂的，可在名稱后加上[試行"或[暫行"。對于文件名以暫行規(guī)定、試行辦法等結(jié)尾命名的規(guī)章制度需至少滿足以下條件之一:

(一)以前沒有進(jìn)行這方面的管理規(guī)定;

(二)運(yùn)作效果難以預(yù)測或判斷;

(三)規(guī)章制度執(zhí)行可能會產(chǎn)生風(fēng)險。

第八條公司規(guī)章制度結(jié)構(gòu)層次要求統(tǒng)一，具體分為:章、節(jié)、條。章、條依次排序，[節(jié)"在本章內(nèi)依次排序。(具體模板見附件1)

第九條公司規(guī)章制度具體內(nèi)容要求清晰，一般應(yīng)包括(但不限于):

(一)總則:明確制度的目的、依據(jù)、適用范圍、具體規(guī)定中涉及的專用名詞的解釋等內(nèi)容

(二)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)等

(三)具體規(guī)定及流程等

(四)罰則

(五)附則:明確生效的日期、制定單位、解釋權(quán)、相關(guān)規(guī)章制度的廢止或繼續(xù)有效等

(六)附件:流程、標(biāo)準(zhǔn)和模板等

第十條規(guī)章制度實行分級管理，涉及公司運(yùn)營管理需要產(chǎn)生的規(guī)章制度分為四個等級:

第一級:公司章程。

第二級:基本制度。是某一管理領(lǐng)域具有全局*或重要*的規(guī)章制度，是保障公司管理和經(jīng)營活動正常開展的基本框架體系，例如:、等。

第三級:專項制度。是基本制度之下就某一方面做出的專項規(guī)定或?qū)局贫入y以涵蓋領(lǐng)域的補(bǔ)充，例如:

公司無線網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)管理規(guī)定>、等。

第四級:各部門可以在專項制度之下對規(guī)章制度某一方面進(jìn)行

細(xì)化或就規(guī)章制度的實施制定實施細(xì)則、*作手冊、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程等，例如、等。

第十一條公司章程具有最高效力，公司其他規(guī)章制度不得同公司章程相抵觸。基本制度效力高于專項制度，專項制度效力高于實施細(xì)則、*作手冊、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程等。

第三章規(guī)章制度管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第十二條黨組會、董事會、總經(jīng)理會議、總經(jīng)理辦公會議以及總經(jīng)理專題辦公會議是公司規(guī)章制度管理的決策機(jī)構(gòu)，各級規(guī)章制度的決策審批為:

黨組會、董事會、總經(jīng)理會議、總經(jīng)理辦公會議根據(jù)公司章程與[三重一大"等相關(guān)規(guī)定對公司基本制度進(jìn)行審批;

公司領(lǐng)導(dǎo)為公司專項制度的決策層，通過總經(jīng)理專題辦公會議對專項制度進(jìn)行審批。

各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實施細(xì)則、*作手冊、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程等的審批。第十三條成立規(guī)章制度工作小組，負(fù)責(zé)對規(guī)章制度的建設(shè)、執(zhí)行情況進(jìn)行*;組織對規(guī)章制度草案的規(guī)范*、一致*、風(fēng)險*等進(jìn)行前期審核;指導(dǎo)各市分公司、中移**

技術(shù)工程有限公司開展規(guī)章制度管理工作。

第十四條規(guī)章制度工作小組組長由公司制度管理部門負(fù)責(zé)人兼任，小組成員由綜合部、發(fā)展戰(zhàn)略部、法律事務(wù)中心、財務(wù)部、

篇三:公司規(guī)章制度范本(詳細(xì)版)

沈陽怡誠科訓(xùn)科技

有限公司

規(guī)

章

制

度

2011 年 8 月 17

領(lǐng)用人簽名:日頒布

沈陽怡誠科訓(xùn)科技有限公司

規(guī)章制度

第一章總則

本公司為建立制度、健全組織與管理，制定此規(guī)章制度。本公司員工的管理，除法令及勞動契約另有規(guī)定外，悉以本規(guī)則辦理。

第二章員工日常行為規(guī)范

第一條員工必須遵紀(jì)守法，自覺維護(hù)社會公共秩序，如有違反國家法規(guī)者，一

律解職。

第二條員工必須嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，服從上級指揮，違反者，按有關(guān)

規(guī)定處罰。

第三條員工對內(nèi)應(yīng)善盡本份，認(rèn)真工作，愛惜公物，減少浪費(fèi)，提升品質(zhì);對

外應(yīng)嚴(yán)守職務(wù)機(jī)密，維護(hù)公司形象。

第四條員工應(yīng)樹立主人翁精神、增強(qiáng)責(zé)任感。

第五條員工應(yīng)樹立良好的工作態(tài)度，積極上進(jìn)，培養(yǎng)榮譽(yù)感。

第六條公司員工應(yīng)和眾共濟(jì)，通力合作，友愛相處。不得滋生事端，擾亂秩序，

不得有組織派系，搬弄是非及爭吵逗毆以防礙公司士氣與團(tuán)結(jié)。

第七條員工應(yīng)時刻維護(hù)公司利益，勇于制止任何損害公司利益的事情。

第八條員工對職務(wù)或公事建議或請示，應(yīng)循級而上，非有緊急或特殊事件不得

躍級呈報。

第九條部門經(jīng)理應(yīng)秉承公司理念，尊重員工人格，親切誘導(dǎo)，以身作則，切實

執(zhí)行業(yè)務(wù)，提升工作效率。

第十條公司因業(yè)務(wù)需要而調(diào)派職務(wù)時，若為能力所能勝任者，員工不得拒絕。第十一條認(rèn)真接聽、轉(zhuǎn)接公司電話，做好電話留言;

第十二條熱情接待公司來訪人員;

第十三條對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，及時匯報工作進(jìn)程，遇困難及時匯報，

做到有始有終;

第十四條對公司輸出的郵件、傳真、信息等必須及時與客戶確認(rèn)查詢。第十五條員工不得攜帶危險品、*器、易燃易爆等物品進(jìn)入工作場所，因而發(fā)

生事故者依法論處。

第十六條在下班之后，值勤人員或最后離開公司者應(yīng)將公司的門窗、電腦，打

印機(jī)、飲水機(jī)等設(shè)備的電源關(guān)閉。

第十七條員工按照有關(guān)規(guī)定申領(lǐng)辦公用品，所有從公司申領(lǐng)的用品均為公司財

物，要妥善保管、正確使用，不能占為己有，離職時須交還。

第*條員工上班時間內(nèi)不得兼差或從事其它危害公司業(yè)務(wù)的行為

第十九條員工承辦事務(wù)不得收受饋贈或回扣，亦不得借機(jī)為自己或他人圖利。第二十條員工應(yīng)奉公守法，不得假

籍職權(quán)*舞弊，亦不得假籍公司名義在外

招搖撞騙。

第二十一條公司員工在職務(wù)上，應(yīng)注意下列事情:

1(確實掌握及了解本身職務(wù)與工作內(nèi)容范圍;

2(處理事物應(yīng)明確、負(fù)責(zé)、重時效，凡事應(yīng)今天事今天畢;

3(交辦事情完成后，應(yīng)主動報告經(jīng)理或交辦部門知曉;

4(服從組織體制及規(guī)定，團(tuán)結(jié)諧和，排除本位主義，以公司為重;

5(工作如有疑難，應(yīng)即請示上級，不得借故拖延，積壓或擅做主張。第二十二條各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注意下列事情:

1(深切了解公司決策及經(jīng)營方針以及自己的職責(zé)和任務(wù);

2(交辦部署事項，應(yīng)合情合理，酌量酌時;

3(對于部署言行舉止、品德、技能，應(yīng)隨時予以注意，糾正并重視教育訓(xùn)練及考核;

4(如因監(jiān)督不周，以至發(fā)生瀆職情事時，直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。

第三章聘任管理制度

第一條本公司各部門如因業(yè)務(wù)需要，必須增加人員時，應(yīng)先依人員征募流程的

規(guī)定提出申請，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由人事部門辦理征募事宜，經(jīng)部門經(jīng)理應(yīng)試合格。

第二條新進(jìn)人員經(jīng)考試或?qū)彶楹细窈?，?jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后任用，若有特殊人才或

特定人員可由部門經(jīng)理書面(人員聘用申請書)呈報總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可任用。

第三條部門經(jīng)理應(yīng)將核準(zhǔn)后的新進(jìn)人員資料(應(yīng)征資料)及人員任用申請書一

并送交人事部門依新進(jìn)人員手續(xù)辦理。

第四條新進(jìn)人員于報道七天內(nèi)，應(yīng)繳交下列文件，否則不予任用。

1、*影本(需繳驗正本);

2、個人人事資料及三個月內(nèi)半身照片四張;

3、其它必備的*件。

第五條新進(jìn)人員交齊上述文件并經(jīng)過試用期后，人事部門方可辦理加入社會保

險手續(xù)。

第(來自:zaidian 在點(diǎn) 網(wǎng):公司規(guī)章制度結(jié)束語)六條經(jīng)公司錄用新進(jìn)人員到職起2-3個月內(nèi)為考察期，考察期間薪資是以當(dāng)

地*水平給予;考察期滿合格后進(jìn)入試用期，職員試用期為1至2個月，但成績優(yōu)良者，可縮短其試用時間。期滿考核合格者，方得正式雇用并簽訂勞動合同。

考察期間或試用期間經(jīng)考核:

1、不適用者，公司得隨時無條件予以解雇，其薪資按照實際工作天數(shù)核算;但總共在本公司服務(wù)未滿十五天而自動離職者不予發(fā)放薪資。

2、品行不良或服務(wù)成績欠佳或無故曠工者，可隨時停止試用，予以解雇。

3、表現(xiàn)特優(yōu)者，得由部門經(jīng)理簽報總經(jīng)理核準(zhǔn)縮短試用期限(試用期最短為十五個工作天)。

第七條試用人員的考核依據(jù):

1(工作能力與表現(xiàn)--對工作熟練、謹(jǐn)慎及勝任度;

2(對公司的自信力--是否有認(rèn)同公司的經(jīng)營理念與策略;

3(敬業(yè)精神--對所交付的工作是否兢兢業(yè)業(yè)、如期完成;

4(出勤記錄--有無遲到、早退、曠職等記錄;

5(榮譽(yù)感--是否具有團(tuán)對精神及意識;

6(親和力--是否待人接物和睦相處、坦誠真實。

第八條試用期滿人員，由直屬部門經(jīng)理予以考核，以書面(試用期滿薪資調(diào)整

表)，呈報總經(jīng)理考核的，方為正式任用(薪資調(diào)整實施天從正式任用天算起)。

第九條有下列情事的一者，非經(jīng)總經(jīng)理特別核準(zhǔn)者一概不得錄用:

1(負(fù)案在身且尚在緩刑期或被褫權(quán)尚未復(fù)權(quán)者;

2(原在其它公司和機(jī)關(guān)服務(wù)時，未辦離職手續(xù)、名聲很差或被解職免職者。

第十條服務(wù)年資自到職天算起，停薪留職或服役期間不予計算;辭職或退休后

復(fù)經(jīng)任用者其原有年資不予連續(xù)計算(除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)外)。

第四章作息與考勤制度

第一條作息時間:

1、星期一至六:9:00--17:30;

2、中午休息時間:12:00--13:00 ;

3、本公司為雙休制。

第二條周日及國家法定假天均休息，但考慮到本公司業(yè)務(wù)的特殊*，將安排人

員進(jìn)行輪流值班。

第三條員工上下班一律親自打卡(簽到)，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免打卡(簽到)者除外。

第四條遲到(早退):

1(朝、夕會未到并未請假者給與相應(yīng)處罰。

2(上班遲到15分鐘之內(nèi)者為遲到。

3(上班遲到15分鐘至1小時者，以曠工半天計;

4(無故遲到1小時以上者，以曠職1天計;

5(提早下班15分鐘之內(nèi)者為早退。

6(提前下班15分鐘至1小時者，以曠工半天計;

7(提前下班1小時以上者，以曠職1天計;

8(于一個月內(nèi)遲到及早退合計超過三次(含三次)者不予發(fā)放全勤獎金;

9(于一個月內(nèi)遲到及早退合計超過三次(含三次)者，每三次視為曠工一天。

10(以上情況均會根據(jù)情況給予罰款，因處罰得來的罰款本公司一律不歸為己有，勻平均補(bǔ)貼給所有員工。

第五條因業(yè)務(wù)，須于晚間或假天加班者，應(yīng)事先呈報部門經(jīng)理以便列入考核。

第六條外出洽公者，若預(yù)知會延誤上、下班時間者應(yīng)事先報備部門經(jīng)理簽字，

方可免除上、下班打卡(簽到);在外恰公無法于上、下班前趕回公司者，應(yīng)以電話報備部門免除上、下班打卡(簽到)，但次日須請部門經(jīng)

理在出勤卡上補(bǔ)簽確認(rèn)。

第七條財務(wù)部負(fù)責(zé)每月員工出勤的統(tǒng)計，作為當(dāng)月*發(fā)放的依據(jù)。

第五章請假制度

第一條員工確因事或因病需要請假時須填寫請假單，按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)。

第二條事假:

1(每月請假不得超過兩天，超過者原則上不給予批準(zhǔn)，具體視特殊情況而定;

2(全年請假不得超過十五天，每次不得超過連續(xù)五天;

3(一次請假超過十天(含)者，須辦理停薪留職手續(xù);

4(事假為無薪給假，(以天數(shù)為計算單位)。

第三條病假:

1、凡請病假經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，全年累積不得超過三十天;

2、病假連續(xù)兩天以上(含)請附醫(yī)師診斷*;

第四條產(chǎn)假:

1(女*員工分娩前后給假五十六天(產(chǎn)婦產(chǎn)檢可提前請產(chǎn)假或產(chǎn)假未休完者可轉(zhuǎn)換為年假);

2(妊娩三個月以上流產(chǎn)者，給假十天;

3(未滿三個月流產(chǎn)者，以病假處理;

4(服務(wù)滿一年以上者，請假期間基本*照發(fā);未滿者減半發(fā)給。

第五條婚假:請假期間基本*照發(fā)。

第六條公假:

1(公司派遣學(xué)習(xí)、考察、辦事或特別指定任務(wù)、拜訪客戶者;

2(請假期間薪資照發(fā)。

第七條工傷假:

1(員工因執(zhí)行職務(wù)而受傷或致病者，須申請工傷假;

2(工傷假在一年(含)的內(nèi)者，基本*照發(fā);

第八條請假時依下列規(guī)定呈報核準(zhǔn):

一般員工請假兩天以內(nèi)(含)由副總經(jīng)理核準(zhǔn);三天以上由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

第九條凡請事假先申請，如因患病或特殊狀況者或不可抗力因素，不能事先申

請時，應(yīng)先以電話向所屬部門經(jīng)理報備并向人事部門負(fù)責(zé)人報備，但應(yīng)于假后兩天內(nèi)補(bǔ)辦請假手續(xù);逾期則視為曠工。

第十條凡國家法定節(jié)假日的前后，不得請假。

第十一條事假、病假的規(guī)定天數(shù)，年度中途到職者按比例計算。

第十二條員工請假期間無論假別或天數(shù)，應(yīng)覓妥職務(wù)代理人，來負(fù)責(zé)一切事物

事宜，否則視同曠職。

第十三條員工有下列事情的一者，視為曠職論，曠職一律扣薪三天以示懲戒，凡一個月內(nèi)曠職累計達(dá)三天者，予以解職處分:

1(未經(jīng)準(zhǔn)假而擅離職守或缺席者;

2(無故遲到或早退1小時以上者;

3(凡未事先請假，而逾期未補(bǔ)辦請假手續(xù)者;

4(凡事先請假未覓妥職務(wù)代理人者;

公司未培訓(xùn)規(guī)章制度篇5

第五章結(jié)束語

一．*上市公司并購重組制度變遷的基本脈絡(luò)及其評價從涉及上市公司并購重組的法律、法規(guī)和規(guī)章等規(guī)范*文件制訂的歷史發(fā)展考察，*

上市公司的并購重組制度經(jīng)歷了逐步發(fā)展與完善的多個階段。

(一)(1993)構(gòu)建的上市公司并購重組制度 (*令第112號)于1993年4月22日頒布并實施，

該條例所構(gòu)建的并購重組制度包括以下幾點(diǎn):

1。限制自然人作為收購主體的制度該條例規(guī)定:[任何個人不得持有一個上市公司千分之五以上的發(fā)行在外的普通股；超過

的部分，由公司在征得*監(jiān)會同意后，按照原買入價格和市場價格中較低的一種價格收購。

但是，因公司發(fā)行在外的普通股總量減少，致使個人持有該公司千分之五以上發(fā)行在外的普

通股的，超過的部分在合理期限內(nèi)不予收購。外國和*、*、*地區(qū)的個人持有的公

司發(fā)行的**特種股票和在境外發(fā)行的股票，不受前款規(guī)定的千分之五的限制。"上述規(guī)定

確立了限制自然人作為收購主體的制度。

2。信息披露制度

該條例確定的信息披露包括: 任何法人直接或者間接持有一個上市公司發(fā)行在外的普通股達(dá)到百分之五時，應(yīng)當(dāng)自該

事實發(fā)生之日起三個工作日內(nèi)，向該公司、*券交易場所和*監(jiān)會作出書面報告并公告。但

是，因公司發(fā)行在外的普通股總量減少，致使法人持有該公司百分之五以上發(fā)行在外的普通

股的，在合理期限內(nèi)不受上述限制。任何法人持有一個上市公司百分之五以上的發(fā)行在外的普通股后，其持有該種股票的增

減變化每達(dá)到該種股票發(fā)行在外總額的百分之二時，應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā) 生之日起三個工作日內(nèi)，向該公司、*券交易場所和*監(jiān)會作出書面報告并公告。收購要約人在發(fā)出收購要約前應(yīng)當(dāng)向*監(jiān)會作出有關(guān)收購的書面報告；在發(fā)出收購要約

的同時應(yīng)當(dāng)向受要約人、*券交易場所提供本身情況的說明和與該要約有關(guān)的全部信息，并

保*材料真實、準(zhǔn)確、完整，不產(chǎn)生誤導(dǎo)。

3。要約收購制度

發(fā)起人以外的任何法人直接或者間接持有一個上市公司發(fā)行在外的普通股達(dá)到百分之三

十時，應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生之日起四十五個工作日內(nèi)，向該公司所有股票持有人發(fā)出收購要約，

按照下列價格中較高的一種價格，以貨*付款方式購買股票:(1)在收購要約發(fā)出前十二個

月內(nèi)收購要約人購買該種股票所支付的最高價格；(2)在收購要約發(fā)出前三十個工作日內(nèi)該

種股票的平均市場價格。

收購要約的有效期不得少于三十個工作日，自收購要約發(fā)出之日起計算。自收購要約發(fā)

出之日起三十個工作日內(nèi)，收購要約人不得撤回其收購要約。收購要約期滿，收購要約人持有的普通股達(dá)到該公司發(fā)行在外的普通股總數(shù)的百分之七

十五以上的，該公司應(yīng)當(dāng)在*券交易所終止交易。收購要約人要約購買股票的總數(shù)低于預(yù)受要約的總數(shù)時，收購要約人應(yīng)當(dāng)按照比例從所

有預(yù)受收購要約的受要約人中購買該股票。收購要約期滿，收購要約人持有的股票達(dá)到該公司股票總數(shù)的百分之九十時，其余股東

有權(quán)以同等條件向收購要約人強(qiáng)制出售其股票。

(二)(1994)和(1998)構(gòu)建的上市公司并購重組制度我國1993年頒布實施的僅僅在關(guān)于[公司合并"的規(guī)定中涉及到了上市公司

并購重組問題，1998年頒布實施的則以專章規(guī)定了上市公司并購重組問題。

司法>和構(gòu)建的上市公司并購重組制度包括以下幾點(diǎn):

1。自然人作為收購主體的限制被取消與相比，不再區(qū)分收購方的自然人和法人身份，而統(tǒng)稱為[投資者"，

自然人作為收購主體的限制被取消。

2。協(xié)議收購制度的確立規(guī)定上市公司收購可以采取要約收購或者協(xié)議收購的方式。采取協(xié)議收購方

式的，收購人可以依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定同被收購公司的股東以協(xié)議方式進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓。

以協(xié)議方式收購上市公司時，達(dá)成協(xié)議后，收購人必須在三日內(nèi)將該收購協(xié)議向**券

監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)及*券交易所作出書面報告，并予公告。在未作出公告前不得履行收購協(xié)議。

3。信息披露制度中披露時點(diǎn)的調(diào)整和披露內(nèi)容的完善將投資者持有一個上市公司已發(fā)行的股份的百分之五后，繼續(xù)交易該公司股

份時增加或減少百分之二需再次信息披露的時點(diǎn)調(diào)整為增加或者減少百分之五，此舉大大減

少了公告的次數(shù)，加快了收購的進(jìn)程，降低了收購的成本。同時規(guī)定公告后二日內(nèi)，

不得再行買賣該上市公司的股票。規(guī)定發(fā)出收購要約時，收購人必須事先向**券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)報送上市

公司收購報告書，收購報告書的內(nèi)容包括:收購人的名稱、住所；收購人關(guān)于收購的決定；

被收購的上市公司名稱；收購目的；收購股份的詳細(xì)名稱和預(yù)定收購的股份數(shù)額；收購的期

限、收購的價格；收購所需資金額及資金保*；報送上市公司收購報告書時所持有被收購公

司股份數(shù)占該公司已發(fā)行的股份總數(shù)的比例。與相比，進(jìn)一步明確了信息

披露的內(nèi)容，使通過信息披露對于中小股東的保護(hù)更加具有*作*。

4。禁售期制度

規(guī)定在上市公司收購中，收購人對所持有的被收購的上市公司的股票，在收

購行為完成后的六個月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。此舉目的在于確保收購方履行作為大股東的信托?；?/p>

關(guān)于上市公司的收購僅規(guī)定了要約收購和協(xié)議收購，筆者認(rèn)為上述禁售期的規(guī)定

僅適用于要約收購和協(xié)議收購，不適用于二級市場收購。

5。確立了豁免要約收購制度規(guī)定通過*券交易所的*券交易，投資者持有一個上市公司已發(fā)行的股份的

百分之三十時，繼續(xù)進(jìn)行收購的，應(yīng)當(dāng)依法向該上市公司所有股東發(fā)出收購要約。但經(jīng)國務(wù)

院*券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)免除發(fā)出要約的除外。但沒有明確豁免要約收購的條件申請

程序。

(三)(2002)和

(2002)構(gòu)建的上市公司并購重組制度 2002年10月頒布實施的和

露管理辦法>大大完善了我國的上市公司并購重組制度。和

公司股東持股變得信息披露管理辦法>構(gòu)建的上市公司并購重組制度包括以下幾點(diǎn):

1。完善了豁免要約收購制度明確規(guī)定了可以申請豁免要約收購的情形。有下列情形之一

的，收購人可以向**監(jiān)會提出豁免申請:(1)上市公司股份轉(zhuǎn)讓在受同一實際控制人控制

的不同主體之間進(jìn)行，股份轉(zhuǎn)讓完成后的上市公司實際控制人未發(fā)生變化，且受讓人承諾履行

發(fā)起人義務(wù)的； (2)上市公司面臨嚴(yán)重財務(wù)困難，收購人為挽救該公司而進(jìn)行收購，且提出切

實可行的重組方案的；(3)上市公司根據(jù)股東大會決議發(fā)行新股，導(dǎo)致收購人持有、控制該公司股份比例超過百分之三十

的；(4)基于法院裁決申請辦理股份轉(zhuǎn)讓手續(xù)，導(dǎo)致收購人持有、控制一個上市公司已發(fā)行股

份超過百分之三十的；(5)**監(jiān)會為適應(yīng)*券市場發(fā)展變化和保護(hù)投資者合法權(quán)益的需要

而認(rèn)定的其他情形。有下列情形之一的，相關(guān)當(dāng)事人可以向**監(jiān)會報送豁免申請文件:(1)

合法持有、控制一個上市公司百分之五十以上股份的股東，繼續(xù)增持股份、增加控制后不超過

該公司已發(fā)行股份的百分之七十五的；(2)因上市公司減少股本導(dǎo)致其持有、控制一個上市公

司已發(fā)行股份超過百分之三十的；(3)*券公司因開展正常的股票承銷業(yè)務(wù)導(dǎo)致其持有一個上

市公司已發(fā)行股份超過百分之三十，但無實際控制該公司的行為或者意圖，并且提出在合理期

限內(nèi)向非關(guān)聯(lián)方轉(zhuǎn)讓超出部分的解決方案的；(4)銀行因開展正常的銀行業(yè)務(wù)導(dǎo)致其持有一個

上市公司已發(fā)行股份超過百分之三十，但無實際控制該公司的行為或者意圖，并且提出在合理

期限內(nèi)向非關(guān)聯(lián)方轉(zhuǎn)讓超出部分的解決方案的；(5)當(dāng)事人因國有資產(chǎn)行政劃轉(zhuǎn)導(dǎo)致其持有、

控制一個上市公司已發(fā)行股份超過百分之三十的；(6)當(dāng)事人因合法繼承導(dǎo)致其持有、控制一

個上市公司已發(fā)行股份超過百分之三十的；(7)**監(jiān)會為適應(yīng)*券市場發(fā)展變化和保護(hù)投

資者合法權(quán)益的需要認(rèn)定的其他情形。豁免要約收購制度的完善大大提高了該制度的可*作*，同時也促使以后的并購重組案

件中豁免要約收購被大量運(yùn)用，要約收購制度形同虛設(shè)。

2。界定了股份持有人、一致行動人和股份控制人的概念并明確合并計算的制度根據(jù)的規(guī)定，進(jìn)行上市公司收購的股份持有人、股份控制人、

一致行動人，其所持有、控制被收購公司已發(fā)行的股份數(shù)量應(yīng)當(dāng)合并計算。收購人有下列情

形之一的，構(gòu)成對一個上市公司的實際控制:(1)在一個上市公司股東名冊中持股數(shù)量最多的；

但是有相反*據(jù)的除外；(2)能夠行使、控制一個上市公司的表決權(quán)超過該公司股東名冊中持

股數(shù)量最多的股東的；(3)持有、控制一個上市公司股份、表決權(quán)的比例達(dá)到或者超過百分之

三十的；但是有相反*據(jù)的除外；(4)通過行使表決權(quán)能夠決定一個上市公司董事會半數(shù)以上

成員當(dāng)選的；(5)**監(jiān)會認(rèn)定的其他情形。根據(jù)的規(guī)定，持股變動信息披露義務(wù)人是

指持有、控制一個上市公司的股份數(shù)量發(fā)生或者可能發(fā)生變化達(dá)到規(guī)定比例，按照本辦法的規(guī)

定應(yīng)當(dāng)履行信息披露義務(wù)的股份持有人、股份控制人和一致行動人。股份持有人是指在上市

公司股東名冊上登記在冊的自然人、法人或者其他組織。股份控制人是指股份未登記在其名

下，通過在*券交易所股份轉(zhuǎn)讓活動以外的股權(quán)控制關(guān)系、協(xié)議或者其他安排等合法途徑，控

制由他人持有的上市公司股份的自然人、法人或者其他組織。一致行動人是指通過協(xié)議、合作、關(guān)聯(lián)方關(guān)

系等合法途徑擴(kuò)大其對一個上市公司股份的控制比例，或者鞏固其對上市公司的控制地位，在

行使上市公司表決權(quán)時采取相同意思表示的兩個以上的自然人、法人或者其他組織。前款所

稱采取相同意思表示的情形包括共同提案、共同推薦董事、委托行使未注明投票意向的表決

權(quán)等情形；但是公開征集投票代理權(quán)的除外。股份持有人、一致行動人和股份控制人概念的界定和明確合并計算的制度提高了豁免要

約收購的條件，拓寬了信息披露的義務(wù)主體，有利于更好的保護(hù)中小投資者的利益。

3。確立了中介機(jī)構(gòu)的責(zé)任和義務(wù)制度強(qiáng)化了中介機(jī)構(gòu)在上市公司收購中的作用和勤勉盡職的責(zé)任，

對不履行勤勉盡職的中介機(jī)構(gòu)規(guī)定了嚴(yán)格的監(jiān)管措施，有利于提高上市公司并購重組的規(guī)范

*水平。

4。確立了反收購制度規(guī)定了被收購公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員針對收購行

為所做出的決策及采取的措施，不得損害公司及其股東的合法權(quán)益。收購人做出提示*公告

后，被收購公司董事會除可以繼續(xù)執(zhí)行已經(jīng)訂立的合同或者股東大會已經(jīng)做出的決議外，不得

提議如下事項: (1)發(fā)行股份；(2)發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券；(3)回購上市公司股份；(4)修改公

司章程；(5)訂立可能對公司的資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益或者經(jīng)營成果產(chǎn)生重大影響的合同；但是公

司開展正常業(yè)務(wù)的除外；(6)處置、購買重大資產(chǎn)，調(diào)整公司主要業(yè)務(wù)；但是面臨嚴(yán)重財務(wù)困

難的公司調(diào)整業(yè)務(wù)或者進(jìn)行資產(chǎn)重組的除外。上述規(guī)定既使上市公司并購重組中的反收購行為有了明確的法律依據(jù)，[不得提議事項"

的有關(guān)規(guī)定又對反收購行為進(jìn)行了必要的規(guī)制。

(四)(2002)構(gòu)建的外資

并購重組制度

外資并購政策在經(jīng)歷了放開、禁止、過渡三個時期后，隨著2002年11月4日，**

監(jiān)會、財政部和國家經(jīng)貿(mào)委聯(lián)合發(fā)布

通知>而趨于穩(wěn)定，該從政策上允許外商受讓上市公司國有股和法人股，解決了收購

主體的國民待遇問題。而且對外商受讓的程序、外資行業(yè)政策、外匯管理等方面都做出了明

確的政策規(guī)定。

通過對上述有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章等規(guī)范*文件所構(gòu)建的并購重組制度的梳理，可以發(fā)

現(xiàn)*上市公司并購重組的制度變遷的特點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾個方面: 第一，信息披露制度遵循了以一貫之的逐步完善的發(fā)展軌跡。從信息披露制篇二:公司

集團(tuán) 員工手冊結(jié)束語結(jié)束語

(1) 本手冊屬內(nèi)部資料，請注意妥善保存。

(2) 員工在離職時，請將此手冊主動交還公司行政部；

(3) 本員工手冊各項條款均為手冊出版之日止，公司現(xiàn)行管理辦法核心內(nèi)容的匯總，

隨

著公司的發(fā)展，各管理辦法將有部分修改，以最新頒布的管理辦法為準(zhǔn)，詳細(xì)的實施方

法請參考具體的管理辦法條例。

(4) 本手冊由公司營運(yùn)中心負(fù)責(zé)解釋。廣而告之:

承接各種文庫，百度文庫，豆丁文庫，道客巴巴資源代下。詳情請見下面的鏈接: 幾個畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)小店。歡迎圍觀，主營，文庫代下，各種游戲充值，話費(fèi)充值，卡密

等。

勵志打造最低價格充值平臺。篇三:新員工培訓(xùn)開場白和結(jié)束語新員工培訓(xùn)開場白和結(jié)束語開場白:

各位富誠的同事們大家下午好!首先歡迎大家的加入到公司，我們從五湖四海相聚在富

誠這片土地上我想這是一種緣分。我們不光成為了同事，那么隨著時間的推移，我們也會成

為很好的朋友。

從現(xiàn)在開始這里是大家工作和生活的地方，富誠公司深知自己的責(zé)任，這里承載著你們

每個人的夢想和憧憬。也許你想通過自己的勞動獲取更多的(轉(zhuǎn)載于:規(guī)章制度結(jié)束語)報酬來

改變自己和家人的生活、也許你想在這里學(xué)習(xí)和成長、亦或許你想在這里找到一個更好的發(fā)

展空間??。請大家放心，無論你的夢想是怎樣的，只要是積極向上的，富誠都會為你提供

實現(xiàn)夢想的舞臺。

公司堅持以人為本的宗指，尊重知識，尊重人才。在這里，無論是什么崗位，都享有平

等的晉升機(jī)會。另外各種培訓(xùn)也不斷推進(jìn)，今天我們進(jìn)行員工培訓(xùn)的第一課培

訓(xùn)。通過今天的培訓(xùn)，希望能讓大家知道公司的文化和規(guī)章制度和一些基本的安全知識。在

課程開始之前，我先強(qiáng)調(diào)一下培訓(xùn)的紀(jì)律。在培訓(xùn)中不允許隨意的走動和離場，請在培訓(xùn)的

過程中保持安靜，有問題可以舉手得到允許后再提出問題。另外，請大家遵守簽到制度，每

個人必需簽到，現(xiàn)在還沒有簽的可以在課間休息的時候把簽到補(bǔ)上。結(jié)束語:

有付出才會有回報，有忠誠才會有信認(rèn)。我希望每一位同事能盡快地融入富誠公司，成

為富誠密不可分的一分子，同時也希望您在公司的工作能夠勝任、愉快及滿意。最后，我

也熱切地期望: 您因富誠而自豪，富誠因您更精*!篇四:企業(yè)規(guī)章制度匯編概況管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)。每一個中小企業(yè)的管理者，今天都應(yīng)該充分認(rèn)識自已

的責(zé)任和使命，通過科學(xué)有效的管理，為企業(yè)的發(fā)展尋找更多的商機(jī)，創(chuàng)造更多的財富。企業(yè)的管理，是一種以人為中心、有意識、有目的行為和過程。管理者通過計劃、組織、

控制、協(xié)調(diào)、分配等各種手段，對企業(yè)行為進(jìn)行改善和促動，使其保*預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)。卓

越的管理也能為企業(yè)生存發(fā)展做出最直接的突出貢獻(xiàn)。我們根據(jù)企業(yè)的自身特點(diǎn)，以目標(biāo)一致的原則、職能明確合理的原則、職責(zé)的絕對*的

原則、統(tǒng)一指揮的原則、便于領(lǐng)導(dǎo)的原則，針對企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展中的戰(zhàn)略謀劃、資金運(yùn)作、

人力資源開發(fā)、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理等制定了各種管理制度。公司現(xiàn)設(shè)辦公室、財務(wù)部、銷

售部、供應(yīng)部、生產(chǎn)技術(shù)部及質(zhì)檢部。目錄

一、員工行為規(guī)范準(zhǔn)則二、部門職能

1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、辦公室供應(yīng)部銷售部

生產(chǎn)技術(shù)部質(zhì)檢部財務(wù)部保衛(wèi)部辦公室崗位責(zé)任供應(yīng)部崗位責(zé)任原材料庫崗位責(zé)任銷售部崗位責(zé)任成品庫

崗位責(zé)任

生產(chǎn)技術(shù)部崗位責(zé)任車間主任崗位責(zé)任質(zhì)檢部崗位責(zé)任檢驗員崗位責(zé)任

三、各部門崗位責(zé)任

四、條例、制度、辦法

1、質(zhì)量管理工作條例 2、上崗制度

3、行政管理制度

4、原材料供應(yīng)采購的實施管理辦法 5、原材料庫管理制度 6、銷售管理辦法 7、成

品庫管理制度 8、生產(chǎn)車間規(guī)章制度

9、生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)制度 10、生產(chǎn)車間衛(wèi)生制度 11、設(shè)備管理制度 12、保衛(wèi)工

作制度

五、結(jié)束語員工行為規(guī)范準(zhǔn)則

1) 基本要求

? 熱愛公司，努力學(xué)習(xí)、不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)品德修養(yǎng)。 ? 加強(qiáng)工作責(zé)任心，

高效優(yōu)質(zhì)地完成每一項工作任務(wù)。 ? 忠實地遵守公司的各項規(guī)章制度。 ? 服從管理，加強(qiáng)協(xié)作，積極反映工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，并提出合理化建議。 2)

品德

? 培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。 ? 向社會和用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 3) 儀表 ? 儀表是初次交往贏得他人的好感和繼續(xù)深入交往的基礎(chǔ)。 ? 穿戴整潔得體，經(jīng)常保持

清潔、整齊、端莊的儀表。 ? 合適的發(fā)型、端莊的儀態(tài)、瀟灑的風(fēng)度都會給人美的形象。 4)

語言

? 說話要文明、禮貌。 ? 用詞要準(zhǔn)確、清晰。 ? 語調(diào)要平穩(wěn)，語氣要和藹、熱情、親切。

個人必需簽到，現(xiàn)在還沒有簽的可以在課間休息的時候把簽到補(bǔ)上。結(jié)束語:

有付出才會有回報，有忠誠才會有信認(rèn)。我希望每一位同事能盡快地融入富誠公司，成

為富誠密不可分的一分子，同時也希望您在公司的工作能夠勝任、愉快及滿意。最后，我

控制、協(xié)調(diào)、分配等各種手段，對企業(yè)行為進(jìn)行改善和促動，使其保*預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)。卓

原則、統(tǒng)一指揮的原則、便于領(lǐng)導(dǎo)的原則，針對企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展中的戰(zhàn)略謀劃、資金運(yùn)作、

人力資源開發(fā)、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理等制定了各種管理制度。公司現(xiàn)設(shè)辦公室、財務(wù)部、銷

售部、供應(yīng)部、生產(chǎn)技術(shù)部及質(zhì)檢部。目錄

一、員工行為規(guī)范準(zhǔn)則二、部門職能

1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、辦公室供應(yīng)部銷售部

生產(chǎn)技術(shù)部質(zhì)檢部財務(wù)部保衛(wèi)部辦公室崗位責(zé)任供應(yīng)部崗位責(zé)任原材料庫崗位責(zé)任銷售部崗位責(zé)任成品庫

崗位責(zé)任

生產(chǎn)技術(shù)部崗位責(zé)任車間主任崗位責(zé)任質(zhì)檢部崗位責(zé)任檢驗員崗位責(zé)任

三、各部門崗位責(zé)任

四、條例、制度、辦法

1、質(zhì)量管理工作條例 2、上崗制度

3、行政管理制度

4、原材料供應(yīng)采購的實施管理辦法 5、原材料庫管理制度 6、銷售管理辦法 7、成

品庫管理制度 8、生產(chǎn)車間規(guī)章制度

9、生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)制度 10、生產(chǎn)車間衛(wèi)生制度 11、設(shè)備管理制度 12、保衛(wèi)工

作制度

五、結(jié)束語員工行為規(guī)范準(zhǔn)則

1) 基本要求

? 熱愛公司，努力學(xué)習(xí)、不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)品德修養(yǎng)。 ? 加強(qiáng)工作責(zé)任心，

品德

清潔、整齊、端莊的儀表。 ? 合適的發(fā)型、端莊的儀態(tài)、瀟灑的風(fēng)度都會給人美的形象。 4)

語言

? 說話要文明、禮貌。 ? 用詞要準(zhǔn)確、清晰。 ? 語調(diào)要平穩(wěn)，語氣要和藹、熱情、親切。

? 接聽電話使用語言要考慮場合，堅持使用禮貌用語，給人以好感。 5) 工作準(zhǔn)則 ? 忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有陽奉*為或敷衍失責(zé)的行為。 ? 不得經(jīng)營與本公司類似

或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)。

? 全體員工必須不斷提高自己的工作技能，以達(dá)到工作上精益求精提高工作效率的目的。 ? 不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密，員工離開本公司后也必須按勞動合同在規(guī)定的時間內(nèi)

嚴(yán)守本公司的機(jī)密。

? 對外接洽業(yè)務(wù)，態(tài)度要謙和，不得有損害公司名譽(yù)的行為。 ? 不得假借職權(quán)*舞弊，

強(qiáng)行接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。 ? 工作時間，不得打私人電話，確有重要事情不

得時間過長。 ? 按規(guī)定嚴(yán)格遵守作息時間，不得無故遲到或早退。部門職能辦公室

1、部門名稱:辦公室(行政管理部門) 2、直接上級:總經(jīng)理 3、下屬崗位:

4、部門本職:企業(yè)的辦公秩序及行政事務(wù)管理，負(fù)責(zé)辦公室全面工作。 5、主要職能:

辦公程序。

●文件的擬定、收發(fā)、存放； ●召開會議、會議紀(jì)要； ●開具一切企業(yè)對外*；加蓋公章； ●檢查辦公室各項工作的落實情況， ●人事檔案管理和文件檔案管理；獎勵和懲罰； ●人員招聘:安排面試、背景調(diào)查、考

核、上崗； ●安排、協(xié)調(diào)保障各項工作的順利進(jìn)行。 ●培訓(xùn):崗前、本企業(yè)知識、素質(zhì)、*的培訓(xùn)及考核，建立技術(shù)檔案。 ●做好經(jīng)理臨

時交辦的具體事宜。 6、兼管職能: ●后勤:職工生活、衛(wèi)生； ●公司大事記； ● 廠區(qū)環(huán)境清潔及維護(hù)；廠區(qū)值日(夜)人員排定執(zhí)行； ● 領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員做好文件歸

檔、收發(fā)、打字、接待等工作；供應(yīng)部

1、部門名稱:供應(yīng)部(采購部門) 2、直接上級:經(jīng)理 3、下屬崗位:原材料庫 4、部

門本職:采購 5、主要職能: ●上報市場分析報告:對企業(yè)所需采購的物料、設(shè)備的市場變化情況及行業(yè)規(guī)律作調(diào)查

了解；

●對長期主要供應(yīng)商進(jìn)行等腰三角形級評估:對品質(zhì)、交貨價格、服務(wù)、企業(yè) 符合能力評出等級；

●編制采購計劃并實施采購。 6、兼管職能: ●原材料庫的管理

銷售部

1、部門名稱:銷售部(包括市場拓展、銷售、*、售后服務(wù)) 2、直接上級:經(jīng)理 3、

下屬崗位:成品庫

4、部門本職:經(jīng)營銷售、產(chǎn)品銷售、樹立企業(yè)和產(chǎn)品形象； 5、主要職能: ●市場:市場調(diào)查、客戶調(diào)查、同業(yè)調(diào)查、環(huán)境調(diào)查、項目可行*分析； ●銷售:推銷、

接單、簽署意向； ●參加合同條款的計劃和簽約；協(xié)調(diào)客戶。 ●了解本行業(yè)的商業(yè)情況；了解客戶的基本情況及有關(guān)的數(shù)據(jù)資料； ●訂貨； ●售前、售后服務(wù)工作。調(diào)查本企業(yè)產(chǎn)品在市場的銷售狀況。 6、兼管職能: ●參與廣告宣傳品設(shè)計、制作方案。 ●催收貨款；生產(chǎn)技術(shù)部

1、部門名稱:生產(chǎn)技術(shù)部(生產(chǎn)、技術(shù)管理部門) 2、直接上級:經(jīng)理 3、下屬崗位:

各車間

4、部門本職:工藝管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理 5、主要職能: ●生產(chǎn)計劃制訂與實施； ●加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針

目標(biāo)；

●領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)； ●實行全面質(zhì)量管理篇五:公司規(guī)章制度(修改

0900731) 杭州吉米數(shù)碼科技有限公司規(guī) 章制度杭州吉米數(shù)碼科技有限公司目錄

引

言。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 1

員工日常行為規(guī)

范。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

規(guī)范辦公制

度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。 3

保密管理制

。。。。。。。 4

財務(wù)管理制

。。。。。。。 5

出差管理規(guī)

定。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。 5

招聘制

度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。。。。。。。。。 6

職務(wù)管理制

。。。。。。。 7

考勤管理制

。。。。。。。 9

員工福利制

。。。。。 11

物品管理制

。。。。。 11

結(jié) 束

語。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。。。。。。。 12 引言

杭州吉米數(shù)碼科技有限公司成立于2009年，位于杭州市蕭山區(qū)金城路222號*商務(wù)中

心2-2504室。公司致力于數(shù)字化城市建設(shè)，是一家以三維模擬、三維數(shù)碼、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)

及軟件開發(fā)為主的科技型公司。我們擁有*的技術(shù)團(tuán)隊，秉承先進(jìn)的科技理念，不斷吸納國內(nèi)外現(xiàn)代數(shù)字城市網(wǎng)絡(luò)技

術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的最新技術(shù)成果，采用成熟的先進(jìn)技術(shù)和簡單實用的設(shè)計理念，以功能齊

全、簡單實用、形象美觀、商業(yè)營運(yùn)價值高為目標(biāo)，以最優(yōu)秀的產(chǎn)品來體現(xiàn)數(shù)字城市的價值。

我們期望打造一流水準(zhǔn)、一流創(chuàng)意、一流品質(zhì)的數(shù)字模擬城市，創(chuàng)建數(shù)字化互動生活: 為*提供一個以互聯(lián)網(wǎng)先進(jìn)技術(shù)規(guī)劃城市和管理城市的新平臺。為商家開發(fā)一個宣傳自己推廣自己聯(lián)系客戶擴(kuò)大商機(jī)的的新領(lǐng)域。為百姓增加一個體現(xiàn)自己價值尋找生活樂趣和商業(yè)機(jī)會的新場所。現(xiàn)代數(shù)字城市*網(wǎng)絡(luò)的推廣使用將不斷地改變?nèi)藗兊纳罘绞健?杭州吉米數(shù)碼科技有限公司員工日常行為規(guī)范

第一條形象要求

作為公司的一員，你的一言一行時時刻刻都代表個人和公司的形象，每個人都要求嚴(yán)格

要求自己，注重自己的形象。因為儀容、儀表、社交、談吐、舉止、行為等，時刻體現(xiàn)著你

的道德品質(zhì)和文化素養(yǎng)。

第二條工作禮儀

一員工工作時間內(nèi)應(yīng)裝著整潔得體。員工須保持儀表的整潔、干練。男員工不得蓄

長發(fā)、胡須，夏季不得穿短褲及拖鞋；女員工宜化淡妝，不提倡濃妝艷抹，不得奇裝異服，

夏季不得穿吊帶衫及拖鞋。

二接聽電話首先要報[您好!"，再報公司名稱。如遇同事不在座位上，鄰近的員工

都有義務(wù)代為接聽，并作簡單記錄，避免電話鈴長時間回響。

三工作時間用普通話交流。

四尊重同事，禮貌待客；注重溝通，處事理*；胸懷坦蕩，為人公正。

第三條名片

先于客戶用雙手把名片的正面向著對方先遞出名片，在遞送或接送名片時應(yīng)用雙手并稍

欠身，接過名片后認(rèn)真看一遍，談判時應(yīng)放在桌子上排列好，對照再認(rèn)，會議結(jié)束后放入口

袋或公文包里。如客戶先遞出名片，應(yīng)表示歉意再遞出自己的名片。切忌隨意塞進(jìn)口袋。

第四條會議

一出席會議必須準(zhǔn)時，因故不能按時或者不能到會者，應(yīng)提前向會議的主持人請假。

二出席會議應(yīng)遵守秩序，將手機(jī)設(shè)置為震動、靜音或關(guān)閉，不喧嘩、不竊竊私語。保

持會場清潔，會議結(jié)束后自覺放好坐椅并隨帶走自己的垃圾，按序依次退場。

三與會人員要認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，做好會議記錄，對會議決議要無條件服從和執(zhí)行。

會議中應(yīng)尊重主持人和發(fā)言人，不得隨意*話，有事需先舉手或者以紙條傳遞。

第五條宴請

一衣冠整潔并提前到場。

二陪同人數(shù)不宜超過客人數(shù)，如果只有一位客人，可以有兩位陪同。

三分明主次位置和領(lǐng)導(dǎo)級別，領(lǐng)客人落座后方可就餐。

四勸酒，但不能醉酒。

五注意協(xié)調(diào)氣氛，力求*、友好、熱烈，但不要喧賓奪主，更不可與人爭執(zhí)。

六一般情況下要等主人、主要客人離席后，方可離席。

第六條辦公場所及環(huán)境衛(wèi)生

一保持辦公場所整潔整齊，物品等擺放在規(guī)定地方，不隨地亂扔雜物。辦公、生活

垃圾應(yīng)分別倒入指定地點(diǎn)。

二車輛停放在指定的停車點(diǎn)，并保持車容整潔。

三墻上勿隨意釘鉤和懸掛物品，張貼物應(yīng)整齊、美觀。

四如上班時間需接聽私人電話的，需到會議室或其他不影響他人的地方小聲接聽。

五辦公室內(nèi)公共的辦公場所不得吸煙。

六辦公桌應(yīng)保持整潔、無污痕，桌面和桌下請勿放置雜物。下班離去前將桌面整理

清潔。文件柜、辦公桌內(nèi)的文件等應(yīng)擺放整齊，重要文件鎖入柜內(nèi)。

七每日行政人員提前10分鐘上班，負(fù)責(zé)開門并開窗通風(fēng)；下班需提醒員工切斷非工

作計算機(jī)、照明和空調(diào)用電源、關(guān)閉門窗。規(guī)范辦公制度

第一條公文應(yīng)注意排版，格式應(yīng)統(tǒng)一規(guī)范。

第二條收發(fā)傳真、信件(不含電子郵件)、包裹、聯(lián)系函類物件歸門口行政部門執(zhí)行，

行政部門不得隨意公開來傳來函的內(nèi)容，并盡快送達(dá)接收人，為保*行政部門能夠準(zhǔn)確、及

時地收、發(fā)件，要求本公司人員盡可能地與發(fā)件方做好溝通工作，清楚寫明收件人信息，沒

有辦法溝通的，為保*不耽誤接收，要求事先知會行政部門留意。

第三條行政部負(fù)責(zé)的記錄整理。

第四條公司實行例會制度，各部門根據(jù)實際需求可自行約定例會周期，由部門負(fù)責(zé)

人主持例會，并做好會議紀(jì)要。旨在總結(jié)部門階段*工作情況，調(diào)整和部署部門下一階段工

作。并適時跟蹤工作進(jìn)度，開展部門內(nèi)部討論，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，實現(xiàn)員工的有效溝通。

第五條公司實行階段*總結(jié)大會制度?？偨Y(jié)公司階段*項目、市場和人事等情況，

了解員工思想動態(tài)，靈活調(diào)整公司部署，合理規(guī)劃各部門下階段工作重點(diǎn)。

第六條如工作需要，可以在指定電腦上網(wǎng)查詢資料和收發(fā)文件，其他電腦在工作和

加班時間內(nèi)不得用于與工作無關(guān)的事宜，如玩游戲、看電影、聊天等。

第七條辦公設(shè)備的使用施行責(zé)任管理制，公司分配給員工的辦公設(shè)備指定責(zé)任人，

并在行政部門簽字備案，要求不得損壞及遺失。辦公設(shè)施一經(jīng)分配，無特殊情況不可隨意更

換及轉(zhuǎn)借，因責(zé)任人自行更換和轉(zhuǎn)借而發(fā)生的損壞及遺失，由責(zé)任人自行承擔(dān)責(zé)任。

公司未培訓(xùn)規(guī)章制度篇6

第1章、總則

第1條、新進(jìn)人員培訓(xùn)宗旨是使新進(jìn)人員了解企業(yè)的概況和規(guī)章制度，能更快地勝任新工作。

第3條、新進(jìn)人員培訓(xùn)包括新員工崗前培訓(xùn)、在職員工調(diào)崗培訓(xùn)，還包括復(fù)職人員、臨時職工和兼職人員的培訓(xùn)。

第2章、培訓(xùn)計劃

第4條、入職培訓(xùn)應(yīng)按人力資源部門的招聘計劃和新員工入職情況來制定。

第5條、凡新進(jìn)人員必須接受7～10天（至少7天）的崗位培訓(xùn)。

第6條、崗前培訓(xùn)需要幫助新進(jìn)人員介紹以下三個方面的內(nèi)容

（1）解說《員工手冊》。

（2）說明工作崗位職責(zé)、要求，安排并介紹培訓(xùn)期間的指導(dǎo)人員。

（3）參觀各部門，了解各部門情況，介紹負(fù)責(zé)人和同事。

第7條、崗前培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該包括以下五大方面

（1）企業(yè)的發(fā)展歷史及現(xiàn)狀。

（2）企業(yè)當(dāng)前的業(yè)務(wù)、具體工作流程。

（3）企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及部門職責(zé)。

（4）企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)文化、規(guī)章制度及一些約定俗成的內(nèi)容。

（5）工作崗位介紹、業(yè)務(wù)知識及技能技巧培訓(xùn)。

第9條、整體培訓(xùn)最重要的是傳授各種知識，并使新員工重點(diǎn)了解下列五大內(nèi)容

（1）企業(yè)狀況：發(fā)展歷史、經(jīng)營現(xiàn)狀、經(jīng)營項目、生產(chǎn)經(jīng)營目的、歷史使命及行業(yè)地位。

（2）企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，各部門的工作職責(zé)、業(yè)務(wù)范圍。

（3）產(chǎn)品的性能、包裝及價格，產(chǎn)品銷售情況，市場上同類產(chǎn)品信息及其生產(chǎn)廠家的情況。

（4）新員工未來的工作崗位要求及特征，與其他部門互相配合的事項。

（5）企業(yè)規(guī)章制度、紀(jì)律、道德規(guī)范及禮儀規(guī)范要求。

第11條、部門工作引導(dǎo)重點(diǎn)在于讓新員工學(xué)習(xí)未來實際工作需要的技能，應(yīng)在以下五方面加強(qiáng)新員工培訓(xùn)：

（1）工作態(tài)度與服務(wù)理念。

（2）掌握未來工作的崗位職責(zé)及具體內(nèi)容，每天的例行工作和其他相關(guān)工作。

（3）未來工作可能會用到的工作方法、時間管理技巧及人際關(guān)系溝通技巧等。

（4）與其他同事的協(xié)調(diào)、配合能力及團(tuán)隊協(xié)作精神。

（5）介紹與本部門工作相關(guān)的部門成員、該部門的主要職能、本部門與該部門在工作上的合作事項及未來部門間的工作配合要求等。

第13條、分支機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)可與實地培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合進(jìn)行。

第17條、凡指定需要接受培訓(xùn)的人員，除有特殊情況經(jīng)審核被給予準(zhǔn)假或免訓(xùn)者外，一律不準(zhǔn)不參加培訓(xùn)。

第3章、培訓(xùn)實施

第19條、關(guān)于入職培訓(xùn)時間的規(guī)定

（1）入職培訓(xùn)的整個過程一般要持續(xù)三個月，可根據(jù)實際情況做適當(dāng)延長或縮短。

（2）集中培訓(xùn)的時間應(yīng)安排合理，提前計劃并告知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及受訓(xùn)人員。

（3）實地培訓(xùn)時間應(yīng)與企業(yè)的作息時間一致。

（4）參觀培訓(xùn)的時間視具體情況而定，確定后應(yīng)提前一天告知人力資源部或后勤部門。

第20條、關(guān)于培訓(xùn)方法的規(guī)定

（1）理論知識培訓(xùn)主要采取集中授課、普通講座的方式。

（2）專業(yè)技能培訓(xùn)采取實地培訓(xùn)的方式，到實習(xí)工廠、車間、部門實際操作和練習(xí)。

第21條、關(guān)于培訓(xùn)內(nèi)容的規(guī)定。

（1）對企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)要重點(diǎn)介紹。

（2）對各部門的職責(zé)、權(quán)利、工作內(nèi)容等要做詳細(xì)介紹。

（4）要保證新員工清楚地掌握了工作性質(zhì)、責(zé)任，真正掌握了業(yè)務(wù)知識。

（5）要對新員工的責(zé)任心、效率、效能意識重點(diǎn)加強(qiáng)培訓(xùn)。

（6）要訓(xùn)練新員工的禮儀修養(yǎng)，養(yǎng)成禮貌待人的良好習(xí)慣。

（7）要讓剛畢業(yè)的新員工意識到校園生活與企業(yè)生活的差別，認(rèn)識到自己的責(zé)任。

（8）要培養(yǎng)新員工尊重知識、尊重時間、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度。

（9）注意培養(yǎng)新員工的團(tuán)隊合作精神和集體利益優(yōu)先的意識。

第23條、結(jié)合工作性質(zhì)和工作環(huán)境，對新員工提供必要的生產(chǎn)安全指導(dǎo)培訓(xùn)。其應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)包括：

（1）新員工對自己的福利及生命安全放心，從而能安心工作；

（2）建立了安全生產(chǎn)和善意合作的基礎(chǔ)；

（3）可以防止在工作程序上的浪費(fèi)，避免發(fā)生意外事件；

（4）可減少因員工受傷補(bǔ)償?shù)馁M(fèi)用和醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用的支出；

（5）有利于企業(yè)建立良好的信譽(yù)。

第4章、培訓(xùn)評估

第27條、因故未能參加測試者，事后一律補(bǔ)考，否則不予以轉(zhuǎn)正。

第5章、培訓(xùn)檔案管理

第6章、附則

第35條、本制度呈報總經(jīng)理審批后頒布實施。其中未盡事宜，可隨時進(jìn)行修改和增補(bǔ)，并呈報總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后生效。

第36條、本制度由人力資源部監(jiān)督執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸人力資源部。

公司未培訓(xùn)規(guī)章制度篇7

公司培訓(xùn)新員工規(guī)章制度

一、前言

公司是一個組織體系，是由一批有共同志向的人組成的集體，為了更好的實現(xiàn)公司目標(biāo)，保證公司正常運(yùn)營，不斷發(fā)展，公司制定了一系列規(guī)章制度。新員工入職后需要進(jìn)行培訓(xùn)，以了解公司文化，熟悉崗位職責(zé)，學(xué)習(xí)規(guī)章制度。在此，千言萬語匯聚為一，特制定本規(guī)程，以期新員工能夠洞察公司的運(yùn)營機(jī)制、熟悉工作所需遵守的各項制度，把握好自己的工作職責(zé)，積極工作，獲得公司的認(rèn)可，并為公司創(chuàng)造價值。

二、入職須知

1. 了解公司

為了讓新員工盡快了解我們公司的文化、體制、產(chǎn)品和服務(wù)等方面，我們將會在入職前提供一些資料進(jìn)行學(xué)習(xí)。入職后請在初期盡量多了解公司的一些具體操作流程、流程制度等，以便更好的適應(yīng)工作崗位并且為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

2. 遵守公司規(guī)章制度

公司制定了一系列規(guī)章制度，員工應(yīng)該嚴(yán)格按照規(guī)定遵守，特別是運(yùn)營方針、紀(jì)律、安全等方面的要求。新員工要認(rèn)真閱讀公司制定的各項規(guī)章制度，并且嚴(yán)格遵守。凡是未在規(guī)定時間內(nèi)完成培訓(xùn)，不符合工作要求的員工，公司將有權(quán)取消其員工資格或解除勞動合同等處理。

3. 保守公司機(jī)密

公司的各種資源，包括商業(yè)機(jī)密、資料、文件、客戶資料等等，員工必須竭盡全力保守，在任何時候不得泄露，嚴(yán)禁私自復(fù)制、流傳、傳播或利用這些機(jī)密信息從中獲得不當(dāng)利益，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

4. 職責(zé)說明

新員工入職后要全面了解公司各部門，明確自己的工作職責(zé)。在工作過程中，要認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，為公司創(chuàng)造更多價值。若有崗位調(diào)整，員工須聽從上級領(lǐng)導(dǎo)指示，積極配合調(diào)整工作，并在新的工作崗位上全力協(xié)助，創(chuàng)造新的工作亮點(diǎn)。

三、培訓(xùn)流程

1. 培訓(xùn)時間和地點(diǎn)

公司新員工培訓(xùn)一般在辦公大樓或是學(xué)員培訓(xùn)室進(jìn)行，培訓(xùn)時間根據(jù)具體情況而確定，請新員工抽空配合公司培訓(xùn)。

2. 培訓(xùn)方式

公司為新員工提供多種培訓(xùn)方式，包括經(jīng)驗分享課程、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、自我提升課程、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、團(tuán)隊合作課程、提高銷售能力的課程等等。同時，公司還會邀請優(yōu)秀員工、管理層、行業(yè)專家等高級人員給員工進(jìn)行講座培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的工作經(jīng)驗和管理能力。

3. 培訓(xùn)計劃

公司新員工培訓(xùn)主要分為兩個階段：

（1）第一階段：初步培訓(xùn)

公司初步培訓(xùn)主要是為了讓新員工對公司的組織、文化、產(chǎn)品、各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)等做初步的認(rèn)識和了解，帶領(lǐng)新員工逐步融入公司文化，更好地了解公司的運(yùn)行機(jī)制，并熟悉工作環(huán)境。

（2）第二階段：實踐培訓(xùn)

新員工將走進(jìn)團(tuán)隊，真正了解具體業(yè)務(wù)，并逐漸適應(yīng)工作環(huán)境。各個部門的負(fù)責(zé)人會在該階段進(jìn)行詳細(xì)的崗位技能培訓(xùn)，幫助培養(yǎng)團(tuán)隊配合協(xié)作的能力，更進(jìn)一步地了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略，形成管理思維，增強(qiáng)拓展業(yè)務(wù)的能力。

四、結(jié)尾

我們深知優(yōu)秀員工是公司發(fā)展的核心，新員工的加入為公司注入了新鮮血液。希望員工們不斷努力，進(jìn)一步提升自己的工作能力，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量，觸動公司的格局和未來。公司將堅定地支持員工的發(fā)展，賦予員工更多的職責(zé)、機(jī)會和挑戰(zhàn)。希望在公司培訓(xùn)中得到的理論知識、實踐經(jīng)驗、實際操作技能等都能及時得到好的應(yīng)用，并為公司不斷邁向成功的方向做出貢獻(xiàn)。

公司未培訓(xùn)規(guī)章制度篇8

公司舞蹈培訓(xùn)規(guī)章制度

隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的繁榮，具有智力水平的勞動力需要得到更高水平的發(fā)展和提高。因此，一些大型企業(yè)開始提供公司舞蹈培訓(xùn)課程，以創(chuàng)造更加健康和積極的工作環(huán)境。在這些課程中，員工可以掌握不同的舞蹈技巧和動作，學(xué)習(xí)舞蹈，形成健康娛樂的習(xí)慣。公司舞蹈培訓(xùn)制度是保證這些課程安全、順利和有效的保證，下面將會詳細(xì)解釋公司舞蹈培訓(xùn)制度的相關(guān)內(nèi)容。

第一章：培訓(xùn)范圍

公司舞蹈培訓(xùn)主要以員工為主體，公司聘請專業(yè)舞蹈教師開設(shè)舞蹈培訓(xùn)課程，滿足員工的健康、休閑和增強(qiáng)感受統(tǒng)一團(tuán)隊的需求。舞蹈培訓(xùn)范圍包括：基本動作、形體鍛煉、舞蹈排練等方面。

第二章：課程安排

公司應(yīng)提前安排一定量的時間，來組織和安排舞蹈培訓(xùn)，員工可以自愿參加。在公司內(nèi)部安排課程，可以縮短課程時間，方便員工參加。每個練習(xí)課都應(yīng)該安排在十分鐘以上，以保證培訓(xùn)的效率。

第三章：培訓(xùn)教師

公司培訓(xùn)教師對舞蹈的教學(xué)能力和已有教學(xué)經(jīng)驗都有著明確的要求。公司一定要通過認(rèn)證證書進(jìn)行認(rèn)證，保證教師實力和專業(yè)水平。

第四章：培訓(xùn)要求

（一）培訓(xùn)場地：公司應(yīng)為舞蹈培訓(xùn)安排一定的固定場地。舞蹈房間必須符合舞蹈培訓(xùn)的安全要求，配備固定的音響設(shè)備、鏡子、地板等必備設(shè)備。

（二）舞蹈設(shè)備和服裝：公司應(yīng)配備必要的舞蹈設(shè)備和服裝，包括練習(xí)服、鞋等，根據(jù)舞蹈類別進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定。

（三）培訓(xùn)時間：培訓(xùn)時間應(yīng)該避免在工作高峰期，使員工有時間參加。

（四）安全要求：公司在安排舞蹈培訓(xùn)時，應(yīng)確保員工健康安全。在課程安排時，教練應(yīng)在課程開始前進(jìn)行簡單的熱身運(yùn)動，員工在練習(xí)過程中應(yīng)注意動作和爆高度。

（五）舞蹈休閑情況：公司舞蹈培訓(xùn)是為員工疏導(dǎo)精神壓力，增強(qiáng)工作能力，因此，如有非外力原因下，學(xué)習(xí)結(jié)束后，不設(shè)限制，員工可以自行舞蹈或休閑。

第五章：課程考核

公司必須要對員工參加舞蹈培訓(xùn)的情況進(jìn)行考核。考核分為基本動作訓(xùn)練和舞蹈排練兩個方面。

（一）基本動作訓(xùn)練方面：公司應(yīng)設(shè)置員工的“基礎(chǔ)課程”，要求每個員工掌握基本動作動作，達(dá)到相應(yīng)水平。通過考核評分來檢驗員工的學(xué)習(xí)情況和作業(yè)完成情況。

（二）舞蹈排練方面：公司應(yīng)設(shè)置“實踐課程”，專門為員工安排更深入、更具挑戰(zhàn)性的舞蹈排練。這需要員工在基本動作訓(xùn)練后，領(lǐng)會和掌握技巧和技能，并達(dá)到一定水平。公司應(yīng)根據(jù)員工在練習(xí)表現(xiàn)以及考核表現(xiàn)，確定員工培訓(xùn)成果水平。

第六章：獎罰制度

為了推動公司舞蹈培訓(xùn)的有效實施，公司應(yīng)設(shè)置獎勵制度，以激勵員工參與舞蹈培訓(xùn)，同時，公司也應(yīng)制定相應(yīng)的處罰措施，以保證培訓(xùn)的有序進(jìn)行。如果員工違反課程安排或規(guī)則，并且沒有傷害到其他員工，可以通過口頭警告方式進(jìn)行處理，如有傷害或其他情況，則按照公司規(guī)定進(jìn)行處罰。

結(jié)語

公司舞蹈培訓(xùn)可以有效提升員工身體素質(zhì)和工作效率。公司應(yīng)為員工提供安全、健康、有效的教育內(nèi)容。通過本文提到的制度規(guī)定，公司可以保障員工的權(quán)益，營造更良好的工作氛圍，從而提升公司整體業(yè)績。同時，更好地應(yīng)對員工心理壓力和自我價值的認(rèn)識，以更好地發(fā)揮員工的潛力。

公司未培訓(xùn)規(guī)章制度篇9

公司培訓(xùn)新員工規(guī)章制度

一、培訓(xùn)目的

1. 讓新員工盡快了解公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、戰(zhàn)略目標(biāo)以及組織架構(gòu)等基本情況；

2. 讓新員工熟悉公司的各項規(guī)章制度，并說明其對員工的約束力和管理職責(zé)；

3. 針對公司各部門的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和崗位職責(zé)，讓新員工掌握相關(guān)的操作技能，提高其工作能力和效率；

4. 培養(yǎng)新員工團(tuán)隊合作意識，提高公司整體績效和服務(wù)水平。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

1. 公司簡介：介紹公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、戰(zhàn)略目標(biāo)以及組織架構(gòu)。

2. 規(guī)章制度：介紹公司規(guī)章制度的基本內(nèi)容、實施程序和對員工的約束力，包括：

（1）勞動法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的適用范圍和要求；

（2）員工的權(quán)利和義務(wù)；

（3）公司的職責(zé)和權(quán)利；

（4）安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的要求；

（5）員工勞動紀(jì)律和行為規(guī)范。

3. 業(yè)務(wù)知識：根據(jù)新員工所在的部門和崗位職責(zé)，對其培訓(xùn)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和操作技能，包括：

（1）產(chǎn)品知識和銷售技巧；

（2）財務(wù)知識和財務(wù)管理要求；

（3）客戶服務(wù)技巧和應(yīng)對策略；

（4）營銷策略和市場調(diào)研方法；

（5）合同管理和法律常識。

三、培訓(xùn)形式

公司培訓(xùn)新員工的形式包括：

1. 集中培訓(xùn)：針對所有新員工，由公司組織統(tǒng)一培訓(xùn)；

2. 分類培訓(xùn)：根據(jù)員工部門和崗位職責(zé)，分組進(jìn)行培訓(xùn)；

3. 實踐培訓(xùn)：將員工放到實際的工作崗位上，由有經(jīng)驗的老員工帶領(lǐng)完成實際操作，實現(xiàn)過程化知識的學(xué)習(xí)。

四、培訓(xùn)評估

為了確保培訓(xùn)效果，公司將對新員工培訓(xùn)進(jìn)行評估，包括：

1. 測驗、筆試：在培訓(xùn)結(jié)束后，對員工進(jìn)行測驗，確認(rèn)員工已掌握所培訓(xùn)的知識點(diǎn)。

2. 考核、鑒定：在員工工作一段時間后，對員工的工作能力、服務(wù)水平、工作態(tài)度等進(jìn)行考核，以評估新員工培訓(xùn)的整體效果。

5. 獎懲機(jī)制

六、結(jié)語

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度 篇1

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度 篇2

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度 篇3

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度 篇4

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度 篇5

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度 篇6

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度 篇7

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度 篇8

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度 篇9

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度匯集十篇

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度【篇1】

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度【篇2】

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度【篇3】

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度【篇4】

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度【篇5】

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度【篇6】

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度【篇7】

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度【篇8】

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度【篇9】

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度【篇10】

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度(范例4篇)

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度【篇1】

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度【篇2】

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度【篇3】

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度【篇4】

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度(必備13篇)

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度(篇1)

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度(篇2)

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度(篇3)

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度(篇4)

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度(篇5)

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度(篇6)

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度(篇7)

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度(篇8)

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度(篇9)

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度(篇10)

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度(篇11)

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度(篇12)

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度(篇13)

培訓(xùn)公司規(guī)章制度

培訓(xùn)公司規(guī)章制度 篇1

培訓(xùn)公司規(guī)章制度 篇2

培訓(xùn)公司規(guī)章制度 篇3

培訓(xùn)公司規(guī)章制度 篇4

培訓(xùn)公司規(guī)章制度 篇5

培訓(xùn)公司規(guī)章制度 篇6

培訓(xùn)公司規(guī)章制度 篇7

培訓(xùn)公司規(guī)章制度 篇8

公司未培訓(xùn)規(guī)章制度

公司未培訓(xùn)規(guī)章制度 篇1

公司未培訓(xùn)規(guī)章制度 篇2

公司未培訓(xùn)規(guī)章制度 篇3

公司未培訓(xùn)規(guī)章制度 篇4

公司未培訓(xùn)規(guī)章制度 篇5

公司未培訓(xùn)規(guī)章制度 篇6

公司未培訓(xùn)規(guī)章制度 篇7

公司未培訓(xùn)規(guī)章制度 篇8

公司未培訓(xùn)規(guī)章制度 篇9

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度篇1

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度篇2

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度篇3

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度篇4

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度篇5

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度篇6

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度篇7

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度篇8

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度篇9

培訓(xùn)公司規(guī)章制度篇1

培訓(xùn)公司規(guī)章制度篇2

培訓(xùn)公司規(guī)章制度篇3

培訓(xùn)公司規(guī)章制度篇4

培訓(xùn)公司規(guī)章制度篇5

培訓(xùn)公司規(guī)章制度篇6

培訓(xùn)公司規(guī)章制度篇7

培訓(xùn)公司規(guī)章制度篇8

公司未培訓(xùn)規(guī)章制度篇1

公司未培訓(xùn)規(guī)章制度篇2

公司未培訓(xùn)規(guī)章制度篇3

公司未培訓(xùn)規(guī)章制度篇4

公司未培訓(xùn)規(guī)章制度篇5

公司未培訓(xùn)規(guī)章制度篇6

公司未培訓(xùn)規(guī)章制度篇7

公司未培訓(xùn)規(guī)章制度篇8

公司未培訓(xùn)規(guī)章制度篇9