述職報(bào)告新大樓建設(shè)

述職報(bào)告新大樓建設(shè)(必備九篇)。

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述職報(bào)告新大樓建設(shè) 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大樓建設(shè)作為公司重要的戰(zhàn)略計(jì)劃，自開展工程至今已經(jīng)歷了近兩年時(shí)間。在全體建設(shè)人員的辛勤付出和領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們的新大樓終于竣工了，并于今年初正式交付使用。在此，我誠(chéng)摯地向各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事進(jìn)行一次述職報(bào)告。

一、建設(shè)過程

為了保證新大樓的建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度，公司特別成立了“新大樓建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由總經(jīng)理胡先生擔(dān)任組長(zhǎng)，分管副總、技術(shù)部和財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人等擔(dān)任副組長(zhǎng)，同時(shí)還聘請(qǐng)了國(guó)內(nèi)知名建筑設(shè)計(jì)公司進(jìn)行技術(shù)咨詢和工程監(jiān)理。

在建設(shè)過程中，我們充分發(fā)揮各個(gè)部門的優(yōu)勢(shì)和協(xié)作能力，形成了良好的協(xié)調(diào)機(jī)制和工作流程。特別是在項(xiàng)目進(jìn)度上，我們對(duì)各個(gè)施工節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)劃和跟蹤，確保了工程的按時(shí)交付。

二、新大樓概況

新大樓地處市中心繁華區(qū)域，占地面積達(dá)到20000平方米，總建筑面積為6萬平方米。大樓外觀采用了現(xiàn)代建筑風(fēng)格，醒目而不張揚(yáng)，彰顯了公司新的形象和精神風(fēng)貌。

大樓內(nèi)部共有18層，其中1至7層為公司前臺(tái)、辦公區(qū)和會(huì)議室，8至12層為員工休息區(qū)、娛樂設(shè)施和健身房，13至18層為高管辦公區(qū)和VIP客戶專屬區(qū)域。同時(shí)，大樓內(nèi)還配置了先進(jìn)的保安系統(tǒng)、智能化設(shè)施和環(huán)保設(shè)備，為員工和客戶提供了一個(gè)高質(zhì)量、高效率、難忘的辦公場(chǎng)所。

三、成果與價(jià)值

新大樓建設(shè)的完成，為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃提供了重要的支撐和保障。

首先，新大樓的投入使用標(biāo)志著公司規(guī)模和實(shí)力的提升，彰顯了公司的信譽(yù)和形象。同時(shí)，新大樓的舒適性和功能性可以更好地滿足員工和客戶的需求，增強(qiáng)了公司的內(nèi)外部凝聚力。

其次，新大樓的環(huán)保性能和智能化系統(tǒng)對(duì)于節(jié)約能源和保護(hù)環(huán)境具有顯著的效果。這不僅有益于社會(huì)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，也體現(xiàn)了公司的企業(yè)社會(huì)責(zé)任和文化理念。

最后，新大樓的竣工還預(yù)示著公司發(fā)展的新起點(diǎn)和新機(jī)遇。我們將以新大樓為基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的業(yè)務(wù)拓展和盈利增長(zhǎng)。

四、展望與展示

在新大樓建設(shè)完成之際，我們將繼續(xù)加強(qiáng)管理和服務(wù)，積極推進(jìn)內(nèi)部的人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新。同時(shí)，將通過各種渠道和方式，向外界展示公司的成果和貢獻(xiàn)，增加宣傳和影響力，提升公司的品牌價(jià)值和市場(chǎng)地位。

最后，我要感謝在新大樓建設(shè)中付出辛勤努力的全體建設(shè)人員，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助，感謝大家對(duì)于公司發(fā)展的支持和信任。我們將共同努力，創(chuàng)造更加美好的明天！

謝謝！

述職報(bào)告新大樓建設(shè) 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

大家好！我是新大樓建設(shè)項(xiàng)目組的成員之一，今天非常榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)我們?cè)谛麓髽墙ㄔO(shè)過程中所取得的進(jìn)展和成績(jī)。

在進(jìn)入正題之前，我先簡(jiǎn)要總結(jié)一下我們新大樓建設(shè)項(xiàng)目的背景和目標(biāo)。我們的公司一直以來都在持續(xù)發(fā)展壯大，而舊辦公樓已經(jīng)無法滿足我們不斷增長(zhǎng)的需求，因而決定興建一座新的辦公樓來滿足我們的發(fā)展需要。該項(xiàng)目的目標(biāo)是打造一個(gè)現(xiàn)代化、舒適、高效的辦公環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，彰顯公司的形象和實(shí)力。

首先，我要感謝項(xiàng)目組所有成員的辛勤工作和付出。我們的團(tuán)隊(duì)由來自不同部門的精英組成，大家齊心協(xié)力，克服了一個(gè)又一個(gè)的困難和挑戰(zhàn)。無論是在設(shè)計(jì)方案的制定，施工進(jìn)度的跟蹤，還是在裝修材料的選擇，我們都以專業(yè)的態(tài)度和精湛的技能，確保了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

其次，我要感謝相關(guān)部門的大力支持。新大樓建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，直接涉及到公司的各個(gè)方面。在整個(gè)過程中，我們得到了財(cái)務(wù)、人力資源、行政等部門的大力支持和配合，沒有他們的幫助和協(xié)調(diào)，我們無法解決很多問題和難題。

在新大樓建設(shè)的過程中，我們面臨了很多挑戰(zhàn)，例如工期緊張、資金預(yù)算問題、材料供應(yīng)等。但是，我們堅(jiān)持以質(zhì)量為核心，以安全為前提，堅(jiān)持每天都做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，保證了工人的人身安全。我們還注重環(huán)保建設(shè)，在大樓的設(shè)計(jì)中加入了節(jié)能環(huán)保的理念，使用了可持續(xù)發(fā)展的建材，確保了大樓的綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

此外，我們還注重用戶體驗(yàn)。我們通過充分了解員工的需求和期望，提前開展調(diào)研活動(dòng)，從而在大樓的設(shè)計(jì)中加入了很多人性化的功能和設(shè)施，如休閑區(qū)、健身房、餐廳等，提供了一個(gè)舒適、方便的辦公環(huán)境，有助于員工的身心健康和工作效率的提升。

通過我們的努力，新大樓建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)取得了一定的成績(jī)。首先，在截至目前的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，項(xiàng)目進(jìn)度全部按計(jì)劃進(jìn)行，沒有出現(xiàn)任何延誤。其次，新大樓的質(zhì)量得到了有關(guān)部門的認(rèn)可和好評(píng)。最后，新大樓的各項(xiàng)設(shè)施和功能都已完善。總的來說，新大樓建設(shè)項(xiàng)目取得了良好的進(jìn)展和成績(jī)。

當(dāng)然，任何事情都有可改進(jìn)之處，回顧過去，我們?cè)陧?xiàng)目中也存在一些不足之處，如施工管理方面需進(jìn)一步加強(qiáng)、材料選擇上有待優(yōu)化等。我們將對(duì)這些問題進(jìn)行總結(jié)和分析，以便更好地改進(jìn)工作，確保項(xiàng)目的圓滿完成。

最后，我要再次感謝大家的支持和配合。正是因?yàn)橛辛舜蠹业亩αχС趾秃献?，我們才能在新大樓建設(shè)項(xiàng)目中取得這些成就。未來，我們將繼續(xù)努力，不斷提升項(xiàng)目的質(zhì)量和效率，為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

述職報(bào)告新大樓建設(shè) 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

本次述職報(bào)告，主題為“新大樓建設(shè)”，特向親愛的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事匯報(bào)。

一、背景介紹

為了適應(yīng)公司快速發(fā)展的需求，提高員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新能力和提升公司整體形象，公司決定新建一座現(xiàn)代化大樓。該建筑將成為公司的標(biāo)志性建筑，約占地14000平方米，建筑高度為47米，由52個(gè)辦公室/空間組成。其中，共有10層，其中包括一層大堂、七個(gè)辦公層和兩個(gè)多功能層。

二、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃及進(jìn)度

1、立項(xiàng)：在2018年初，公司決定啟動(dòng)項(xiàng)目，并由高層領(lǐng)導(dǎo)成立了建筑委員會(huì)，以協(xié)調(diào)和監(jiān)督該項(xiàng)目。

2、設(shè)計(jì)和融資：項(xiàng)目的實(shí)施過程中，建筑委員會(huì)和公司管理層聯(lián)系了多家建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全方面的設(shè)計(jì)和融資。最終，我們選擇了一家具有豐富經(jīng)驗(yàn)的建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)完成了設(shè)計(jì)方案和全部融資工作。

3、基建工程：2019年底，我們開始動(dòng)工，進(jìn)行各項(xiàng)前期基礎(chǔ)工作，包括填挖土方、基坑開挖、地上結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土構(gòu)造、安裝制造和審查驗(yàn)收等等。

4、竣工驗(yàn)收：目前，所有建筑工程已經(jīng)完工，配套設(shè)施齊備，已通過了建筑部門的全部驗(yàn)收。

三、項(xiàng)目成果

1、公司形象捧高：新廠房的制造,不僅改善了員工的工作環(huán)境，也提高了工作效率，進(jìn)一步影響了公司形象。

2、增加了公司的辦公空間以滿足快速增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)需求。新大樓現(xiàn)擁有52個(gè)辦公室/空間，可容納超過1200名員工。

3、新大樓加入了以活動(dòng)為主題的娛樂區(qū)，使員工的交流更加廣泛。

四、教訓(xùn)和展望

1、從立項(xiàng)到建筑完成，我們沒有遇到重大的技術(shù)問題，但是時(shí)間的控制也是非常關(guān)鍵的，因此我們需要更加細(xì)心的規(guī)劃，并按計(jì)劃執(zhí)行。

2、建筑工程的建設(shè)不僅關(guān)乎結(jié)構(gòu)、時(shí)間、預(yù)算等, 其他方面的考慮和規(guī)劃也是必需的。例如員工對(duì)于新大樓的期望需要特別考慮。

3、我們將繼續(xù)監(jiān)控整個(gè)建筑的維護(hù)工作，使其更好地發(fā)揮作用，并對(duì)新大樓進(jìn)行適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)和升級(jí)。

總之，新大樓的建設(shè)是全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同奮斗的結(jié)果，也是公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的橋梁和保證。希望在未來的日子里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和所有員工的共同努力下，公司的大樓能更好地為員工服務(wù)，有力地支持公司未來的發(fā)展。

謝謝大家！

述職報(bào)告新大樓建設(shè) 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

我作為新大樓建設(shè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，在此向大家提交一份述職報(bào)告。

一、項(xiàng)目概況

新大樓建設(shè)，是公司為適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，提升辦公場(chǎng)所品質(zhì)，提高工作效率，而啟動(dòng)的重大建設(shè)項(xiàng)目。新大樓地理位置優(yōu)越，綠化環(huán)境良好，總建筑面積約20000平方米，總預(yù)算1.2億元，由設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)組成。

二、項(xiàng)目進(jìn)展

本項(xiàng)目自去年10月啟動(dòng)以來，目前已完成前期工作及預(yù)備工作，包括：確定項(xiàng)目的基本構(gòu)思、招標(biāo)資格審查、確定招標(biāo)范圍等，同時(shí)還充分征求了員工們的意見和建議，讓員工們更多地參與到項(xiàng)目的建設(shè)中來，確保新大樓的建設(shè)符合員工的實(shí)際需求。

三、項(xiàng)目實(shí)施

在完成前期籌備工作之后，新大樓的建設(shè)陸續(xù)進(jìn)入了施工階段。為了保證建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度，我們采取了一系列的措施，包括：

1. 嚴(yán)格按照施工圖紙及方案施工，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，達(dá)到設(shè)計(jì)要求；

2. 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行施工，切實(shí)保障現(xiàn)場(chǎng)工作人員和周邊居民的安全；

3. 嚴(yán)格把好施工周期進(jìn)度，力爭(zhēng)將新大樓盡快建設(shè)完成。

四、項(xiàng)目效果

新大樓建設(shè)項(xiàng)目的完成，將對(duì)公司的發(fā)展和員工們的工作環(huán)境產(chǎn)生極大的影響。首先，新大樓的建成將會(huì)大大提高我們公司的形象和競(jìng)爭(zhēng)力，在同行業(yè)中保持領(lǐng)先地位。其次，新大樓的所有設(shè)施和裝修將全部按照高標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，為員工創(chuàng)造一個(gè)更加舒適和高效的工作生活環(huán)境。并且，新大樓的完成還將為公司的招聘擴(kuò)大提供了更多的空間和資源。

五、存在問題

在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，我們也遇到了一些問題，主要是：

1. 建設(shè)難度大，項(xiàng)目預(yù)算高，造成了資金的壓力；

2. 施工過程中部分人員管理不嚴(yán)，對(duì)安全生產(chǎn)造成了一定影響；

3. 工程周期較長(zhǎng)，進(jìn)度存在一定滯后。

以上問題我們將會(huì)采取相應(yīng)的措施，從而進(jìn)一步提高項(xiàng)目的效率和質(zhì)量。

六、展望未來

新大樓的建設(shè)工作已經(jīng)進(jìn)入到了后期施工階段，在未來的時(shí)間內(nèi)，我們將繼續(xù)把工作效率提高到最高點(diǎn)，將新大樓建設(shè)成為一個(gè)具有人性化、現(xiàn)代化、高效化的辦公場(chǎng)所。同時(shí)，我們還將會(huì)抓緊完成項(xiàng)目，盡早讓新大樓投入到工作中，給員工們帶來更多的好處和便利。

以上就是我關(guān)于新大樓建設(shè)項(xiàng)目的述職報(bào)告，謝謝大家的聆聽。

述職報(bào)告新大樓建設(shè) 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我作為新大樓建設(shè)項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，現(xiàn)在向大家作一份述職報(bào)告。在過去的一年里，我們團(tuán)隊(duì)將新大樓建設(shè)項(xiàng)目作為公司發(fā)展的重要決策，秉承“科學(xué)規(guī)劃、精細(xì)設(shè)計(jì)、質(zhì)量保障、高效施工、安心使用”的理念，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，積極推進(jìn)這項(xiàng)工作，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了任務(wù)。

一、選址規(guī)劃

針對(duì)公司未來的發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，我們經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研和評(píng)估，確定新大樓選址位于市中心商業(yè)圈內(nèi)，方便員工出行，加強(qiáng)公司與客戶和市場(chǎng)的交流和合作。同時(shí)，我們還積極與相關(guān)部門合作，推動(dòng)有關(guān)規(guī)劃審批等工作。

二、設(shè)計(jì)方案

基于新大樓的選址和市場(chǎng)需求，我們考慮到了安全、可持續(xù)性和實(shí)用性，力求實(shí)現(xiàn)建筑與自然的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一，同時(shí)注重節(jié)能環(huán)保，最終設(shè)計(jì)出了符合公司（市場(chǎng)）發(fā)展戰(zhàn)略的建筑方案。同時(shí)，我們還與設(shè)計(jì)院和其他相關(guān)單位保持溝通和交流，不斷完善方案。

三、施工管理

在施工管理方面，我們采用了先進(jìn)的施工技術(shù)和管理方式，通過現(xiàn)場(chǎng)巡查和監(jiān)督，確保了施工過程中的安全和效率。我們還與建設(shè)單位和監(jiān)理單位密切合作，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度的控制。同時(shí)，我們還重視員工的安全和人性化管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和職工福利體系建設(shè)，做好人員操作培訓(xùn)和技能提升工作，保障了工程的質(zhì)量和安全。

四、使用保障

新大樓建設(shè)完工后，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了品質(zhì)保障和使用管理。我們與樓宇設(shè)備和設(shè)施供應(yīng)商簽訂了長(zhǎng)期維修保養(yǎng)協(xié)議，保證了新大樓設(shè)備的正常運(yùn)行和使用。同時(shí)我們還成立了專門的使用管理部門，對(duì)新大樓進(jìn)行分類管理和維護(hù)，確保新大樓的設(shè)施和環(huán)境始終保持良好，滿足客戶和市場(chǎng)的需求。

總之，新大樓建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)復(fù)雜而龐大的工程，我們通過多方協(xié)作和努力，成功的完成了任務(wù)。我相信，新大樓將為公司和員工帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，也會(huì)帶來更優(yōu)秀的公司形象和效益。謝謝大家！

述職報(bào)告新大樓建設(shè) 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是新大樓建設(shè)項(xiàng)目組的負(fù)責(zé)人，今天我向大家匯報(bào)一下新大樓建設(shè)的情況。首先，我會(huì)簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目的背景和目標(biāo)，然后討論項(xiàng)目的進(jìn)展和取得的成果，最后總結(jié)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

一、項(xiàng)目背景和目標(biāo)

新大樓建設(shè)項(xiàng)目起源于我們公司需求增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，我們的辦公場(chǎng)所已經(jīng)無法滿足人員和設(shè)備的需求。由于辦公環(huán)境的不足，員工的工作效率受到嚴(yán)重影響，同時(shí)也無法提供一個(gè)良好的客戶接待空間。因此，公司決定建設(shè)一座現(xiàn)代化、多功能的新大樓，用于辦公和接待客戶。

項(xiàng)目的目標(biāo)是提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)的工作和生活環(huán)境，提高員工的效率和滿意度，增加客戶的忠誠(chéng)度和滿意度，進(jìn)一步提升公司的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、項(xiàng)目進(jìn)展和成果

1.前期準(zhǔn)備工作

在項(xiàng)目啟動(dòng)之前，我們進(jìn)行了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研和需求分析。我們與設(shè)計(jì)師和建筑師合作，制定了詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案，并獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。我們還成立了一個(gè)專門的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的執(zhí)行和監(jiān)督。

2.土地購(gòu)置和規(guī)劃審批

為了建設(shè)新大樓，我們購(gòu)置了一塊位于市中心的土地。同時(shí)，我們也進(jìn)行了相關(guān)的規(guī)劃審批工作，確保項(xiàng)目的合法性和對(duì)周邊環(huán)境的影響最小化。

3.建設(shè)過程

在新大樓的建設(shè)過程中，我們嚴(yán)格按照項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行施工，并保證了施工質(zhì)量和安全。我們與承包商密切合作，及時(shí)解決了施工中的問題和困難。

4.設(shè)備調(diào)試和內(nèi)部布置

新大樓的設(shè)備包括通風(fēng)、空調(diào)、電力和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等，我們對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行了徹底的調(diào)試和測(cè)試，確保其正常運(yùn)行。同時(shí)，我們還根據(jù)不同部門的需求對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行了合理的布置和裝修，為員工提供了一個(gè)舒適的工作環(huán)境。

5.項(xiàng)目驗(yàn)收

經(jīng)過幾個(gè)月的努力，新大樓的建設(shè)工作已經(jīng)基本完成。我們進(jìn)行了全面的驗(yàn)收工作，涵蓋了建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)備運(yùn)行和防火安全等方面。所有驗(yàn)收指標(biāo)均符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

三、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

在新大樓建設(shè)項(xiàng)目中，我們也遇到了一些問題和困難。其中，人員調(diào)動(dòng)、預(yù)算控制和進(jìn)度管理是我們需要重點(diǎn)關(guān)注和改進(jìn)的方面。這些問題給項(xiàng)目的進(jìn)展和質(zhì)量帶來了一定的影響，同時(shí)也給項(xiàng)目組成員帶來了壓力和挑戰(zhàn)。通過這次項(xiàng)目，我們深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通的重要性，今后會(huì)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)。

四、項(xiàng)目展望

新大樓的建設(shè)將為公司的發(fā)展帶來巨大的潛力和機(jī)會(huì)。我們相信，通過新大樓的啟用，員工的工作效率和滿意度將大幅提升，客戶的滿意度和忠誠(chéng)度也會(huì)得到提高。同時(shí)，新大樓也為公司的未來發(fā)展留下了充足的空間。

在新的起點(diǎn)上，我們將進(jìn)一步優(yōu)化管理，提高工作效率，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

述職報(bào)告新大樓建設(shè) 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是新大樓建設(shè)項(xiàng)目組的成員XXX，首先非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)機(jī)會(huì)來向大家匯報(bào)新大樓建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)情況和進(jìn)展。

一、項(xiàng)目背景

為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，提高辦公場(chǎng)所的舒適度和工作效率，公司決定建設(shè)一座新的辦公大樓。該項(xiàng)目占地面積約為XXX平方米，總建筑面積約為XXX平方米，將成為公司的新總部及各部門辦公樓。

二、項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)

1. 建筑設(shè)計(jì)方案

新大樓的建筑設(shè)計(jì)方案由知名建筑設(shè)計(jì)公司提供，經(jīng)過多輪設(shè)計(jì)比選和修改，最終確定了一個(gè)富有創(chuàng)意和獨(dú)特性的設(shè)計(jì)方案。該方案采用現(xiàn)代化的玻璃幕墻結(jié)構(gòu)，外形造型簡(jiǎn)潔、大氣，突出了公司的品牌形象。

2. 辦公空間規(guī)劃

為了提高工作效率和員工的工作體驗(yàn)，新大樓辦公空間進(jìn)行了科學(xué)合理的規(guī)劃。各部門的辦公區(qū)域按照符合工作流程和業(yè)務(wù)需求的方式進(jìn)行劃分，合理配置了會(huì)議室、洽談室、茶水間等公共空間，并且考慮到員工的休閑需求，特意增設(shè)了員工休息區(qū)、健身房等設(shè)施。

三、項(xiàng)目進(jìn)展

1. 前期準(zhǔn)備工作

為確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行，我們開展了大量的前期準(zhǔn)備工作。首先，成立了專門的項(xiàng)目組，明確了各成員的職責(zé)和任務(wù)。其次，與設(shè)計(jì)單位、施工單位等進(jìn)行了多次溝通，制定了詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃和時(shí)間表。同時(shí)，我們還積極與相關(guān)政府部門溝通，辦理了項(xiàng)目的審批手續(xù)和相關(guān)許可證。

2. 土地征收和拆遷工作

新大樓的選址經(jīng)過多方面考慮后確定，選址工作相對(duì)比較順利，但涉及到部分土地的征收和公共設(shè)施的遷移仍存在一些問題。我們與相關(guān)責(zé)任單位積極溝通協(xié)調(diào)，妥善處理了拆遷攤派、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等問題，確保了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

3. 建筑施工工作

目前，新大樓的建筑施工工作已經(jīng)正式開展。施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案和施工圖紙進(jìn)行施工，確保質(zhì)量和工期的同時(shí)，也注重現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的安全和衛(wèi)生。項(xiàng)目組定期召開施工進(jìn)展會(huì)，及時(shí)解決施工中遇到的問題，并對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。

四、項(xiàng)目影響和意義

新大樓建設(shè)項(xiàng)目對(duì)公司的發(fā)展具有重要影響和積極意義：

1. 提升公司形象：新大樓的落成將彰顯公司的實(shí)力和品牌形象，有助于提高公司在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。

2. 改善員工工作環(huán)境：新大樓的建成將為員工提供更加舒適和便利的工作環(huán)境，增強(qiáng)員工的歸屬感和工作積極性。

3. 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和溝通：新大樓的空間規(guī)劃將更好地促進(jìn)各部門之間的合作和溝通，提高工作效率和業(yè)務(wù)配合度。

4. 推動(dòng)公司發(fā)展：新大樓的建成將為公司提供更多發(fā)展的空間和條件，為實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

總結(jié)：

新大樓建設(shè)項(xiàng)目是公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，也是公司向前邁進(jìn)的重要里程碑。我們將繼續(xù)秉持負(fù)責(zé)任和務(wù)實(shí)的態(tài)度，全力推進(jìn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，確保項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和關(guān)注！

謝謝大家！

述職報(bào)告新大樓建設(shè) 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是新大樓建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，現(xiàn)將2019年至2021年新大樓建設(shè)情況進(jìn)行述職報(bào)告。

一、建設(shè)情況

自2019年4月開始，新大樓建設(shè)項(xiàng)目正式啟動(dòng)，總工期為2年，總投資金額為1.5億元。新大樓占地面積為5000平方米，總建筑面積為10500平方米，建設(shè)內(nèi)容包括地下1層、地上5層。

在建設(shè)過程中，我們注重質(zhì)量、安全、環(huán)保、節(jié)能，根據(jù)計(jì)劃分階段開展各個(gè)施工工程，積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，確保了整個(gè)工程的進(jìn)度和質(zhì)量。

二、建設(shè)成果

1. 建筑造型新穎，功能齊全。新大樓外觀設(shè)計(jì)簡(jiǎn)約大氣，內(nèi)部設(shè)施齊全，各功能區(qū)布置合理，為機(jī)構(gòu)提供了更加舒適、優(yōu)雅的辦公環(huán)境。

2. 環(huán)保節(jié)能特點(diǎn)突出。新大樓采用先進(jìn)的能源管理系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)用能的精確控制，節(jié)省能源用于維護(hù)機(jī)構(gòu)。

3. 物業(yè)服務(wù)豐富完善。我們組織了規(guī)范化的物業(yè)管理服務(wù)隊(duì)伍，服務(wù)范圍包括維護(hù)保養(yǎng)、安防巡邏、前臺(tái)接待等方面，為機(jī)構(gòu)提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)。

三、建設(shè)不足

1. 建設(shè)期間與附近居民的協(xié)調(diào)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2. 部分建筑材料的供應(yīng)存在欠缺，未來還需要加強(qiáng)物資保障。

四、下一步工作

1. 我們將不斷提升物業(yè)管理的水平，進(jìn)一步提高機(jī)構(gòu)的綜合服務(wù)水平，不斷滿足機(jī)構(gòu)和居民的需求。

2. 在未來的工作中，我們將在建設(shè)過程中注重環(huán)保和禍福，在更好的服務(wù)機(jī)構(gòu)的同時(shí)，做到對(duì)周邊居民的人身和財(cái)產(chǎn)安全的確保。

以上是我對(duì)2019年至2021年新大樓建設(shè)情況的述職報(bào)告，希望領(lǐng)導(dǎo)們能夠批評(píng)指正，并對(duì)未來的工作提出建設(shè)性意見和指導(dǎo)。謝謝！

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建筑述職報(bào)告(必備9篇)

經(jīng)過幼兒教師教育網(wǎng)小編的認(rèn)真整理這篇“建筑述職報(bào)告”問世了，你知道如何寫好一篇范文嗎？文檔是工作中的不可避免的組成部分，學(xué)者們開始重視范文對(duì)于學(xué)術(shù)研究的貢獻(xiàn)。范文中的主題設(shè)計(jì)很深刻可以為我的寫作提供一些啟示，請(qǐng)您詳細(xì)閱讀本文！

建筑述職報(bào)告(篇1)

建筑公司綜合部述職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是建筑公司綜合部的小王，我在這個(gè)崗位上已經(jīng)工作了兩年多了。今天，我非常榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)我的崗位工作情況和工作成果。

一、崗位職責(zé)和工作內(nèi)容

作為建筑公司綜合部的一員，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門之間的溝通和協(xié)作，保障公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。具體工作內(nèi)容如下：

1. 人力資源管理：負(fù)責(zé)招聘、面試和錄用員工，推行員工培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督公司內(nèi)部的人事關(guān)系。

2. 統(tǒng)籌資源：協(xié)調(diào)公司各部門之間的工作，合理調(diào)配資源，確保各項(xiàng)工作能夠按計(jì)劃有序進(jìn)行。

3. 內(nèi)部溝通：組織和主持公司例會(huì)、年會(huì)等內(nèi)部會(huì)議，確保公司內(nèi)部各部門之間的信息溝通暢通。

4. 外部協(xié)作：負(fù)責(zé)與外部合作伙伴、供應(yīng)商以及政府相關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，保證公司外部資源的正常供給。

二、工作情況和工作成果

在過去的兩年中，我按照公司的發(fā)展需要，積極履行職責(zé)，努力推動(dòng)公司的發(fā)展。具體工作情況和工作成果如下：

1. 人力資源管理方面，我積極參與招聘、面試和錄用員工的工作，并組織員工培訓(xùn)，提高員工的工作技能和綜合素質(zhì)。通過優(yōu)化人力資源配置，有效降低了公司的人員流動(dòng)率，提高了員工的工作滿意度。

2. 統(tǒng)籌資源方面，我通過多方協(xié)調(diào)和溝通，成功推進(jìn)了一些重要項(xiàng)目的進(jìn)展。例如，在公司部門間論證和協(xié)調(diào)下，項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)部、施工部密切合作，使重要項(xiàng)目按時(shí)完成，提高了公司的項(xiàng)目交付率。

3. 內(nèi)部溝通方面，我組織并主持了多次內(nèi)部會(huì)議，通過及時(shí)向各部門傳達(dá)公司重要決策和信息，加強(qiáng)了內(nèi)部部門之間的聯(lián)系和合作。

4. 外部協(xié)作方面，我與供應(yīng)商和合作伙伴保持了良好的溝通和協(xié)調(diào)，確保了公司外部資源的正常供給。同時(shí)，我積極與政府相關(guān)部門對(duì)接，及時(shí)了解相關(guān)政策和行業(yè)動(dòng)態(tài)，為公司的發(fā)展提供了支持。

三、存在的問題和改進(jìn)措施

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要有以下幾個(gè)方面：

1. 信息溝通不暢：由于公司規(guī)模的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的多元化，信息傳遞的速度和準(zhǔn)確性有待改進(jìn)。為此，我計(jì)劃加強(qiáng)與公司各個(gè)部門的合作，建立更加高效的溝通機(jī)制，推行信息化管理，提高工作效率。

2. 外部合作需要提升：雖然能夠與供應(yīng)商和合作伙伴保持良好的關(guān)系，但是還需要加強(qiáng)與政府相關(guān)部門的溝通與協(xié)作，以更好地了解相關(guān)政策和行業(yè)動(dòng)態(tài)。為此，我計(jì)劃建立與政府部門的穩(wěn)定溝通渠道，提高外部合作的質(zhì)量和效率。

3. 員工培訓(xùn)與激勵(lì)：盡管我們已經(jīng)進(jìn)行了一些員工培訓(xùn)，但是還需要進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升員工的技能和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我們還需要完善員工激勵(lì)機(jī)制，提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

四、下一步工作計(jì)劃

為了更好地履行崗位職責(zé)，提升服務(wù)質(zhì)量，我制定了以下工作計(jì)劃：

1. 加強(qiáng)內(nèi)外部溝通與協(xié)作，建立高效的信息傳遞機(jī)制。

2. 繼續(xù)推進(jìn)員工培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

3. 加強(qiáng)與政府相關(guān)部門的聯(lián)系，及時(shí)了解相關(guān)政策和行業(yè)動(dòng)態(tài)。

4. 完善員工激勵(lì)機(jī)制，提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

總之，建筑公司綜合部是一個(gè)重要的部門，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門之間的工作。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，提高工作質(zhì)量和效率，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家！

建筑述職報(bào)告(篇2)

建筑公司綜合部述職報(bào)告

一、工作總結(jié)

在過去一年的工作中，綜合部積極配合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部行政管理、人力資源管理等工作。綜合部的工作重點(diǎn)主要包括人力資源招聘與培訓(xùn)、辦公設(shè)施管理、信息化建設(shè)、員工關(guān)系維護(hù)等方面。在公司的大力支持下，綜合部在各項(xiàng)工作中取得了顯著的成績(jī)。

1. 人力資源招聘與培訓(xùn)

為了滿足公司發(fā)展的需要，綜合部在過去一年共招聘了100余名優(yōu)秀人才，含研發(fā)、市場(chǎng)、行政等不同崗位。我們通過招聘廣告發(fā)布、校園招聘、獵頭公司合作等多種渠道，確保了招聘工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了新員工的培訓(xùn)工作，包括組織專業(yè)培訓(xùn)、新員工導(dǎo)師制度等，以幫助新員工盡快融入公司的文化和工作環(huán)境。

2. 辦公設(shè)施管理

綜合部負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的選購(gòu)、維護(hù)和管理工作。我們著重提升辦公環(huán)境的舒適度和工作效率，將購(gòu)買到的新辦公設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理，并實(shí)施定期檢查和維護(hù)，使得員工能夠在舒適的環(huán)境中高效工作。

3. 信息化建設(shè)

為了提高公司的管理效率，綜合部專門負(fù)責(zé)公司的信息化建設(shè)工作。我們引進(jìn)了現(xiàn)代化的辦公軟件，建立了內(nèi)部信息交流平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部流程的電子化管理，進(jìn)一步提高了公司的協(xié)作能力和運(yùn)營(yíng)效率。

4. 員工關(guān)系維護(hù)

綜合部積極維護(hù)公司的員工關(guān)系，關(guān)注員工的工作和生活需求，注重員工的培養(yǎng)和激勵(lì)。我們定期舉辦員工座談會(huì)，廣泛聽取員工的意見和建議，并針對(duì)問題進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí)，我們還組織了多次員工活動(dòng)，如團(tuán)建活動(dòng)、籃球比賽等，提升員工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

二、存在的問題

盡管在過去一年的工作中，綜合部取得了可喜的成績(jī)，但我們也面臨一些問題需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善。

1. 人力資源招聘與培訓(xùn)的準(zhǔn)確性和有效性有待提高。在人才招聘方面，我們需要更加準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)公司的人力資源需求，并通過合適的渠道吸引優(yōu)秀人才。在員工培訓(xùn)方面，我們需要對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行更加精細(xì)化的規(guī)劃，確保培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

2. 辦公設(shè)施管理需要進(jìn)一步優(yōu)化。在設(shè)備選購(gòu)和維護(hù)方面，我們需要加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，確保選擇到高質(zhì)量的產(chǎn)品，并建立完善的維護(hù)管理制度，以提高設(shè)施的使用壽命和穩(wěn)定性。

3. 信息化建設(shè)需要繼續(xù)推進(jìn)。盡管我們已經(jīng)引進(jìn)了一些現(xiàn)代化的辦公軟件和信息共享平臺(tái)，但我們?nèi)匀恍枰M(jìn)一步完善這些系統(tǒng)，并加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和使用。同時(shí)，我們還需要密切關(guān)注新的信息化技術(shù)和應(yīng)用，以提高公司管理的科技水平和競(jìng)爭(zhēng)力。

4.員工關(guān)系維護(hù)工作需要更加精細(xì)化。我們需要更加關(guān)注員工的個(gè)體需求，制定更加個(gè)性化的激勵(lì)政策和發(fā)展計(jì)劃，提高員工的滿意度和忠誠(chéng)度。

三、改進(jìn)措施

為了進(jìn)一步提高綜合部工作的質(zhì)量和效率，我們將采取以下改進(jìn)措施：

1. 提高招聘和培訓(xùn)的準(zhǔn)確性和有效性。加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的溝通，及時(shí)了解公司對(duì)人力資源的需求，提前進(jìn)行招聘計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃的制定。同時(shí)，加強(qiáng)與高校和獵頭公司的合作，拓寬招聘渠道，確保吸引優(yōu)秀人才。

2. 優(yōu)化辦公設(shè)施管理。與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，選購(gòu)高質(zhì)量的辦公設(shè)施，并建立設(shè)備維護(hù)的規(guī)范流程，定期進(jìn)行設(shè)備檢查和維護(hù)，保證設(shè)施的正常運(yùn)行。

3. 推進(jìn)信息化建設(shè)。與信息技術(shù)部門密切合作，共同推進(jìn)公司信息化建設(shè)，完善各類辦公軟件和信息共享平臺(tái)，加強(qiáng)信息化培訓(xùn)，確保員工能夠熟練使用這些系統(tǒng)。

4. 加強(qiáng)員工關(guān)系維護(hù)工作。加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)心和關(guān)注，及時(shí)了解員工的需求和問題，并采取相應(yīng)的措施解決。加強(qiáng)與員工的溝通和交流，增加員工活動(dòng)的多樣性和參與度。

四、未來展望

在未來的工作中，綜合部將繼續(xù)努力，建立更加高效的管理體系，推動(dòng)公司的發(fā)展。我們將不斷提升人力資源管理的水平，提供優(yōu)質(zhì)的人才供給；精心管理辦公設(shè)施，提供良好的工作環(huán)境；大力推進(jìn)信息化建設(shè)，提高管理效率；持續(xù)改進(jìn)員工關(guān)系維護(hù)工作，提高員工滿意度和忠誠(chéng)度。綜合部將與所有部門緊密合作，共同實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)和愿景。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，在新的一年里，綜合部將在各項(xiàng)工作中取得更加出色的成績(jī)。

建筑述職報(bào)告(篇3)

建筑項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)及明年計(jì)劃

回顧過去一年的工作，我認(rèn)為在項(xiàng)目管理方面取得了一定的成績(jī)，不過也存在不足，明年的工作計(jì)劃需要更加細(xì)致和出色。以下是我的年終工作總結(jié)及明年的計(jì)劃。

一、年終工作總結(jié)

1. 項(xiàng)目規(guī)劃

在規(guī)劃的過程中，我深刻認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目規(guī)劃的重要性。經(jīng)過多次反復(fù)修改完善，規(guī)劃文檔逐漸化繁為簡(jiǎn)，提高了實(shí)施的效率和質(zhì)量，同時(shí)也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

2. 項(xiàng)目監(jiān)督

我每周都會(huì)組織項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)考勤，細(xì)心觀察施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)調(diào)解決，以確保項(xiàng)目有序?qū)嵤?。在?shí)踐中，我逐漸摸索出了較為成熟的監(jiān)管工作模式，讓整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)都能夠清晰高效地進(jìn)行工作。

3. 人員管理

在人員管理方面，我采用了“賞罰分明”的管理方式，對(duì)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)犯錯(cuò)的員工進(jìn)行批評(píng)和處罰。這樣既激勵(lì)了員工的工作積極性，也確保了項(xiàng)目順利進(jìn)行。不過對(duì)那些情況較為特殊的員工，我還需要積極針對(duì)其個(gè)性化特點(diǎn)，采取更加溫和的方式予以引導(dǎo)和激勵(lì)。

4. 安全管理

安全管理是項(xiàng)目管理中最核心也是最重要的部分，我一直非常注意和緊密關(guān)注這一方面的工作。通過各種有益的途徑，如提高員工安全意識(shí)、改進(jìn)操作規(guī)范、增強(qiáng)培訓(xùn)力度等，規(guī)避和防范各類安全事件的發(fā)生，使安全、質(zhì)量和工程進(jìn)度三者保持一致，得到了項(xiàng)目工程業(yè)主和客戶等方面的認(rèn)可。

二、明年計(jì)劃

1. 規(guī)劃環(huán)節(jié)優(yōu)化

雖然現(xiàn)有的項(xiàng)目規(guī)劃流程已經(jīng)能夠應(yīng)對(duì)不同形勢(shì)變化，但是在其中總會(huì)有不少的細(xì)節(jié)待優(yōu)化。因此，在明年的工作中，我們將進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目規(guī)劃模式，重點(diǎn)改進(jìn)規(guī)劃、施工、監(jiān)管等環(huán)節(jié)的質(zhì)量，提升規(guī)劃環(huán)節(jié)的整體效率。

2. 招聘、培訓(xùn)、梯隊(duì)營(yíng)造、考核激勵(lì)等人力資源管理

人才是企業(yè)發(fā)展的重要基石，為培養(yǎng)人才、造就梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)員工自我實(shí)現(xiàn)和企業(yè)發(fā)展雙贏是我們長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要保證。因此，在進(jìn)一步培養(yǎng)員工，努力營(yíng)造一支優(yōu)秀的建筑項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)方面，我們需要從具體事務(wù)優(yōu)化方向入手，建立合理、有效的人力資源管理體系，有序地把業(yè)務(wù)知識(shí)與人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合，更好地促進(jìn)員工全面發(fā)展。

3. 加強(qiáng)安全監(jiān)管

在上一年的實(shí)際工作中，安全管理一直是我們重點(diǎn)關(guān)注的工作。因此，在明年的工作中，我們需要加強(qiáng)安全責(zé)任落實(shí)、推行安全管理的考核制度，完善項(xiàng)目安全監(jiān)管機(jī)制，確保施工安全。我們要做到心中有數(shù)，做到全員安全，營(yíng)造出和諧的工作氛圍，贏得業(yè)主和客戶的信賴和認(rèn)可。

總之，對(duì)于建筑項(xiàng)目經(jīng)理來說，要想做好工作，就必須做到精益求精，不斷進(jìn)步、提高自身素質(zhì)和能力，才能承擔(dān)起推動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展，達(dá)成業(yè)主預(yù)期的重要使命。相信在全體成員的共同努力下，我們的明年計(jì)劃必將取得更好的成果！

建筑述職報(bào)告(篇4)

來到公司已有一段時(shí)間了，這段時(shí)間中無論是專業(yè)知識(shí)還是時(shí)間方面我都得到了很大進(jìn)步，從當(dāng)初看不懂圖紙，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，到現(xiàn)在能熟悉的看著一張圖紙，同時(shí)也能更好的做好本職工作，在此，我對(duì)這段時(shí)間的工作做出了如下總結(jié)：

工作方面:由于剛剛從學(xué)校出來，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)于這種大型工程來說，腦子中充滿了問號(hào)和不懂，不知道該如何展開工作，一、開始我積極配合測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)鄒冠華展開工作，不斷學(xué)習(xí)一些施工現(xiàn)場(chǎng)比較實(shí)用的測(cè)量方法。二、通過與同事們交流和溝通，掌握施工意圖，需要那些測(cè)量服務(wù)，選取更好的測(cè)量方法，如標(biāo)高放樣，一開始都是通過打手勢(shì)的方式來進(jìn)行標(biāo)高放樣，后面在李成的指導(dǎo)下，采用新的方法，既加快了放樣速度，又保證了精度和準(zhǔn)確度。三、怎樣才能使測(cè)量精度提高，怎么才能保證側(cè)墻，柱子等結(jié)構(gòu)物不侵限?那就應(yīng)該采用邊線外放，這樣既滿足了結(jié)構(gòu)，又有利于測(cè)量點(diǎn)位的保護(hù)，這樣我們也提高了效率。四、都說測(cè)量是工程的眼睛，測(cè)量放線就是工程中的各工種的標(biāo)尺，沒有它我們的工作就沒了目標(biāo)，就是盲目的工作，就成了盲人騎瞎馬，所有的測(cè)量工作都要做在所有工作的前面，要審?fù)笀D紙，把握每一個(gè)尺寸，這樣我們的工程質(zhì)量才會(huì)有最根本的保證，一定要細(xì)心，要做到放一個(gè)點(diǎn)，準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn)，緊隨施工程序，做好服務(wù)工作。

生活方面：測(cè)量是個(gè)內(nèi)外業(yè)并重的工作，不是一個(gè)人就能完成的工作，所以團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作在測(cè)量工作中十分重要，我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)協(xié)作的內(nèi)涵是：做好自己應(yīng)該做的事，不要過多插手別人的事，要相信自己，更要相信伙伴?，F(xiàn)在是個(gè)信息化的時(shí)代，是知識(shí)共享的時(shí)代，所以我很樂意把我知道的東西告訴別人，和別人進(jìn)行交流。我和伙伴之間也常常溝通，所以現(xiàn)在我和隊(duì)友的關(guān)系很融洽，在工作的時(shí)候，我們要做的就是做好自己的本職工作，讓伙伴放心，同時(shí)也要相信伙伴。

在三個(gè)月的工作中，我也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，我不太善于聆聽，這使得有時(shí)候，與別人的溝通中存在一定的問題;另外對(duì)施工不太熟悉，這就會(huì)使我們的工作很被動(dòng)，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候一些放樣工作是沒有必要的。

在今后的工作生活中，我會(huì)勇往直前，做一個(gè)有著遠(yuǎn)大理想和心胸開闊的人，發(fā)揚(yáng)自己的長(zhǎng)處，改善自己的不足之處，有不好的地方希望領(lǐng)導(dǎo)能指出!

建筑，廣義上來講，景觀，園林也是建筑的一部分。更廣義地講，動(dòng)物有意識(shí)建造的巢穴也可算作建筑。如下是中國(guó)人才網(wǎng)給大家整理的，希望對(duì)大家有所作用。

建筑述職報(bào)告(篇5)

_年我公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門的支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步深化公司內(nèi)部改革，積極開拓市場(chǎng)，超額完成了年初董事會(huì)制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。截止月底，公司共完成工程量萬元，實(shí)現(xiàn)利稅萬元，固定資產(chǎn)為萬元，為股東創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也得到了客戶的一致好評(píng)。經(jīng)過全體員工的努力，公司各項(xiàng)工作有了長(zhǎng)足發(fā)展，同時(shí)取得了顯著的成績(jī)，現(xiàn)對(duì)董事會(huì)作如下總結(jié)：

一、深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、貫徹落實(shí)三個(gè)代表”重要思想，積極推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、堅(jiān)持民主集中制、黨政共青團(tuán)齊抓共管、勤政廉潔、勤奮務(wù)實(shí)、單位風(fēng)氣好、工作有起色。

我公司堅(jiān)持以“鄧小平理論”、三個(gè)代表”重要思想和十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，緊緊圍繞集團(tuán)公司“安全、改革、效益、穩(wěn)定”中心工作，積極響應(yīng)“云嶺先峰”工程的號(hào)召，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和核心領(lǐng)導(dǎo)作用，為我公司各項(xiàng)工作的完成提供了有力的思想保障。

黨的_屆x中全會(huì)作出《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，即給組織部門提出了新的任務(wù)，也為組織部門充分發(fā)揮職能作用，扎實(shí)推進(jìn)組織工作提供了新的契機(jī)和強(qiáng)大精神動(dòng)力。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹會(huì)議精神，增強(qiáng)實(shí)踐三個(gè)代表”重要思想的自覺性，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期政治工作的首要任務(wù)。我公司領(lǐng)導(dǎo)以高度的政治責(zé)任感，把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神和集團(tuán)公司黨委擴(kuò)大會(huì)議精神作為一項(xiàng)重要的中心工作來抓。按照公司要求，我公司組織黨員干部和職工深入學(xué)習(xí)了十六屆四中全會(huì)相關(guān)文件，書記、總經(jīng)理在集團(tuán)公司黨委擴(kuò)大會(huì)議上的講話，總書記在中央紀(jì)委第三次全體會(huì)議上的講話，中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)，中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例，中共____省委組織部《關(guān)于實(shí)施“云嶺先峰”工程全面加強(qiáng)國(guó)有獨(dú)資及國(guó)有控股企業(yè)黨的基層組織建設(shè)的意見》，《關(guān)于實(shí)施“云嶺先鋒”工程，全面加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、科研院所、社會(huì)團(tuán)體、中介組織于以及其他窗口服務(wù)行業(yè)黨的基層組織建設(shè)的意見》，中共____省委《關(guān)于實(shí)施“云嶺先鋒”工程大力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)的決定》等文件。定期召開群眾會(huì)議，廣泛征求群眾意見和建議，制定相應(yīng)的整改措施，密切黨群關(guān)系，組織全體黨員舉行宣誓活動(dòng)，重溫入黨誓詞，增強(qiáng)黨員的責(zé)任感、史命感。重點(diǎn)開展“立黨為公、執(zhí)政為民”為主題的創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，在公司爭(zhēng)創(chuàng)“黨員先鋒崗”，“黨員掛徽”上崗等活動(dòng)，使廣大職工立足崗位，奮發(fā)有為，開拓進(jìn)取，增強(qiáng)建功立業(yè)的責(zé)任感和史命感，在公司內(nèi)部形成比學(xué)趕超的良好氛圍，使“云嶺先峰”工程深入人心。公司通過集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、通讀文件與專題研究、集體輔導(dǎo)與交流相結(jié)合，進(jìn)一步統(tǒng)一了全體職工的思想，黨員的先鋒和模范的帶頭作用在安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作中得到了體現(xiàn);特別是我們生產(chǎn)一線的黨員同志，工作積極主動(dòng)，任勞任怨，哪里有艱苦的工作，哪里就有共產(chǎn)黨員的身影。

建筑工程公司積極響應(yīng)投資公司黨委的號(hào)召，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)投資公司黨委關(guān)于實(shí)施“云嶺先峰”工程的精神，結(jié)合“云嶺先峰”工程“五好、五帶頭”的目標(biāo)，緊緊抓住提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，牢牢把握加快企業(yè)發(fā)展這一主題，努力把黨組織建設(shè)成為率領(lǐng)員工全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，引導(dǎo)廣大黨員在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮先鋒模范作用。

我公司黨支部將實(shí)施“云嶺先峰”工程作為促進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的重要保障，從建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的黨組織和高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍出發(fā)，按照“五好、五帶頭”的總體目標(biāo)，全面實(shí)施“云嶺先峰”工程，在發(fā)揮黨員先鋒模范作用的同時(shí)，有效促進(jìn)了公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

公司黨支部在開展“云嶺先峰”活動(dòng)中，始終本著“誠(chéng)信、專業(yè)、規(guī)范”為準(zhǔn)則，以一流的質(zhì)量為宗旨，為客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，緊緊圍繞企業(yè)的任務(wù)目標(biāo)，使黨員成為適應(yīng)新形式，學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新本領(lǐng)，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)的先鋒。

二、積極完成董事會(huì)下達(dá)的任務(wù)及考核指標(biāo)，在提高服務(wù)質(zhì)量、完成本單位承擔(dān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作、防火安全、地面安全、空防安全等方面成績(jī)顯著，無嚴(yán)重后果的責(zé)任事故和較大的工作差錯(cuò)。

_年是____建筑工程有限公司充滿生機(jī)、銳意進(jìn)取、蓬勃發(fā)展的一年，全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)層的帶領(lǐng)下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勤奮工作。為___后勤保障工作作出了貢獻(xiàn)，同時(shí)公司承建的_____酒店現(xiàn)已斷水，酒店的建成將為____的建設(shè)提供前期準(zhǔn)備。以上所有建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、安全全部達(dá)標(biāo)。

_年是本公司辛苦耕耘的一年，是公司協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡走上良性發(fā)展道路的一年，也是本公司健康快速發(fā)展、企業(yè)素質(zhì)全面提升的一年，更是為公司逐漸發(fā)展為具備強(qiáng)大實(shí)力的建筑企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一年。

建筑述職報(bào)告(篇6)

2017年1月22日公司承接了XX工程及XX工程，按照公司的總體部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年，是打基礎(chǔ)，練內(nèi)功、關(guān)鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐，按照“三個(gè)有利于”的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作，使本單位的經(jīng)營(yíng)工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。

2017年分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門的支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)過全體員工的努力，截止12月底，分公司共完成產(chǎn)值150xxxx萬元，新增合同額13.xxxx元，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也得到了客戶的好評(píng)。

加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強(qiáng)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。橋梁實(shí)驗(yàn)室工程是分公司承攬的第一個(gè)工程，采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo)，分公司有一定的利潤(rùn)，不下大力氣降低項(xiàng)目成本，千方百計(jì)做好成本挖潛、增加利潤(rùn)，是不可能達(dá)到目標(biāo)的。成本管理作為項(xiàng)目部管理工作的重點(diǎn)之一，主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高與低。項(xiàng)目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅(jiān)持材料的市場(chǎng)調(diào)查詢價(jià)。從供應(yīng)商的選擇，到材料進(jìn)場(chǎng)的計(jì)量驗(yàn)收以及周轉(zhuǎn)材料的退場(chǎng)方面摸索了一定的經(jīng)驗(yàn)，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對(duì)材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)罰分明，做到“誰提料，誰負(fù)責(zé)”。加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)使用的管理力度，降低材料采購(gòu)成本，減少材料使用過程中的浪費(fèi)。

在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是減少項(xiàng)目成本的支出，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費(fèi)。

例如橋梁實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)施工。本工程為獨(dú)立柱、條形基礎(chǔ)(局部地下室為箱型)，在±0.00左右獨(dú)立柱間均有一道地拉梁。設(shè)計(jì)為先回填土然后再澆筑地拉梁砼，但在地下室四周的條形基礎(chǔ)受地下室進(jìn)度影響不能進(jìn)行回填，如果按圖紙要求進(jìn)行施工則地下室的進(jìn)度將進(jìn)入關(guān)鍵工序，影響整個(gè)工程的結(jié)構(gòu)工期。為使工期不受大的影響，項(xiàng)目部積極主動(dòng)地與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了協(xié)商，做了大量的工作，最后設(shè)計(jì)同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼，拆模后再回填。這樣使得結(jié)構(gòu)總工期不再受地下室進(jìn)度的影響，提前了xxxx月左右的時(shí)間。

在制定對(duì)項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時(shí)，采取對(duì)不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析的辦法。通過集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。

例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時(shí)，提出的方案有4種：⑴全部使用木模;⑵柱使用定型組合鋼模板，梁使用木模;⑶使用市政鋼模板，局部附以普通小鋼模及木模;⑷全部采用普通小鋼模。對(duì)以上4種方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析結(jié)果為：第一種方案達(dá)到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購(gòu)買，而由于本工程框架梁、柱截面較小，工程結(jié)束后剩余模板的板面很小，不能繼續(xù)在今后的工程中使用。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，但在經(jīng)濟(jì)方面投入太大，模板一次性使用，沒有剩余價(jià)值，此種方案不予采用。第二種方案達(dá)到的質(zhì)量效果最好。定型組合鋼模板為租賃，僅梁木模需要購(gòu)買，模板投入相對(duì)較小。但定型組合鋼模自重較大，入模、出模及垂直運(yùn)輸需使用塔吊(或汽車吊)。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重設(shè)備費(fèi)用，方案不可行，此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿足質(zhì)量要求，市政鋼模為租賃，木模購(gòu)買量小，投入不大。討論結(jié)果：質(zhì)量滿足要求，經(jīng)濟(jì)性較好，方案可行，決定采用。第四種方案不能滿足質(zhì)量要求，小鋼模為租賃，投入最小。討論結(jié)果：雖然此方案經(jīng)濟(jì)性最好，但不能滿足質(zhì)量要求，不予采用。

由于建筑施工流動(dòng)性大，各個(gè)工程項(xiàng)目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同，如果對(duì)有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的項(xiàng)目成本支出。

對(duì)于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程有利的環(huán)境是：⑴、地處郊區(qū)縣。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運(yùn)輸機(jī)械，它們的特點(diǎn)是機(jī)動(dòng)靈活、價(jià)錢低廉、沒有進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用，適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項(xiàng)工程。本工程中，我們?cè)谌斯ず?、回填土等分?xiàng)工程中采用了此類機(jī)械，節(jié)約了大量的機(jī)械費(fèi)用。⑵、本工程在交通部公路試驗(yàn)場(chǎng)院內(nèi)。我們?cè)谑┕ぶ谐浞掷昧嗽囼?yàn)場(chǎng)原有的硬件設(shè)施：a施工臨時(shí)用水。以往施工我們的臨時(shí)用水一般都使用市政自來水，費(fèi)用較高。本工程我們除生活用水使用自來水外，其它工程用水均利用了試驗(yàn)場(chǎng)現(xiàn)有的綠化用水井。由于井水收費(fèi)較低而且不計(jì)流量，施工結(jié)束后只需一次性支付較少的費(fèi)用即可。b冬期辦公臨設(shè)采暖全部使用了暖氣，我們直接從試驗(yàn)場(chǎng)暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設(shè)采暖，我們一般使用電暖氣，或設(shè)立鍋爐供暖，需要投入的費(fèi)用比較高，而且有安全隱患。本工程辦公臨設(shè)用的暖氣片、管材，均為提前購(gòu)入的正式工程用暖氣片、管材(采暖結(jié)束后可直接用于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程)，一次性投入幾乎為零。而試驗(yàn)場(chǎng)收取的采暖費(fèi)不足萬元。

在安全管理方面，分公司按照公司《項(xiàng)目管理辦法》的要求，首先建立健全了分公司安全保證體系，并制定了相應(yīng)的一系列的分公司規(guī)章制度和管理方案。對(duì)分公司管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育，重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證，管理者的安全意識(shí)有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中，分公司遵循減少形式化工作，增加實(shí)質(zhì)性工作的原則，堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除，有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工。

施工中，分公司堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為第一要?jiǎng)?wù)?？蚣芄こ?，支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn)，為此，我們從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。②加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)分公司統(tǒng)一進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接收。施工中，定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故控制在了1.5‰以內(nèi) ，保證了廣大職工的生命安全，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

為了使企業(yè)員工做到有章可循;按章辦事;責(zé)、權(quán)、利分明;提高工作效率;鼓勵(lì)全體員工為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策當(dāng)好企業(yè)創(chuàng)業(yè)人和管家人，提高企業(yè)文化素質(zhì)和形象，擴(kuò)大企業(yè)知名度和信譽(yù)度，使企業(yè)健康發(fā)展。根據(jù)現(xiàn)狀分公司設(shè)置了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)及一系列規(guī)章制度。

分公司設(shè)置組織機(jī)構(gòu)為“三部一室”，包括工程管理部、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、物資供應(yīng)部、綜合辦公室。各部室分工明確，職責(zé)

工程管理部：負(fù)責(zé)工程技術(shù)、圖紙、資料、供水、暖氣、電氣、鋼筋、試驗(yàn)、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)等項(xiàng)工作。

經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目投標(biāo)、工程預(yù)算、決算、合同分析、工程報(bào)價(jià)、固定資產(chǎn)核算、支票現(xiàn)金管理、辦公用品采購(gòu)和發(fā)放等項(xiàng)工作。

物資供應(yīng)部：負(fù)責(zé)工程材料采購(gòu)、租賃、庫(kù)房材料保管、現(xiàn)場(chǎng)材料保管等項(xiàng)工作。

綜合辦公室：負(fù)責(zé)辦公區(qū)安全衛(wèi)生、公司勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、接待、后勤管理(食堂、宿舍管理)車輛管理等項(xiàng)工作。

根據(jù)分公司實(shí)際情況，分公司制定了一系列的規(guī)章制度，實(shí)施后各項(xiàng)制度落實(shí)到位、運(yùn)行良好，為分公司工作的順利開展起到了積極的作用。

主要的規(guī)章制度有：勞動(dòng)紀(jì)律、請(qǐng)銷假制度、車輛管理制度、辦公用品領(lǐng)用制度、資料檔案管理、固定資產(chǎn)管理、材料采購(gòu)制度、出、入庫(kù)制度、支票管理制度、現(xiàn)金管理制度、后勤管理制度、辦公區(qū)安全衛(wèi)生制度、宿舍管理制度、獎(jiǎng)懲制度等。

在分包隊(duì)伍的選取過程中，在報(bào)價(jià)和分包隊(duì)伍的實(shí)力上過于側(cè)重于報(bào)價(jià)，而對(duì)其實(shí)力考察不足，對(duì)本工程的復(fù)雜程度考慮不足。這次選用的四川力量土建施工隊(duì)伍，對(duì)于高層、其它普通建筑的施工應(yīng)該是沒有問題的。而這個(gè)工程樓層不多、層高高、占地面積大、單位工程分散面廣，加上又是驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高的試驗(yàn)室，是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的工程。工人對(duì)某些部位施工的積極性不高(如木工愿意支柱子模板，不愿意支花籃梁模板)，而要求的工資又相對(duì)較高，致使在一定的時(shí)間內(nèi)，人員變動(dòng)頻繁，四川力量在一定程度上喪失了對(duì)人員調(diào)配的能力，施工人員匱乏，施工工期一度拖延。這種情況直到四川力量將E區(qū)放棄，定州隊(duì)接替后才有了改觀。

痛定思痛，今后的工程在選取勞務(wù)隊(duì)時(shí)，首先要考察其是否是整建制隊(duì)伍，是否有自己穩(wěn)定的施工人員，其次才考慮報(bào)價(jià)。一個(gè)有著較強(qiáng)實(shí)力的勞務(wù)隊(duì)伍，即便是開始時(shí)報(bào)價(jià)高于其它隊(duì)伍，但由于他實(shí)力強(qiáng)、人員充沛，施工工期可能提前很多，能夠?qū)㈨?xiàng)目的租賃費(fèi)用、管理費(fèi)用、水電費(fèi)用等開支節(jié)省下來。這樣總體算下來，可能用這樣的隊(duì)伍反而會(huì)增加項(xiàng)目的收益。

在分包隊(duì)伍管理上由于缺少成熟的經(jīng)驗(yàn)，加上項(xiàng)目上馬時(shí)間倉(cāng)促，前期準(zhǔn)備工作不夠充分，在勞務(wù)合同簽訂存在拖泥帶水的現(xiàn)象。另外勞務(wù)合同在某些方面的條款，考慮的不是很周全、不是很詳細(xì)，給今后相關(guān)的工作帶來了麻煩。

E區(qū)更換施工隊(duì)伍時(shí)，在隊(duì)伍交接方面考慮不周全。雖然項(xiàng)目對(duì)四川隊(duì)已完

墓こ塘拷?辛訟晗傅暮慫悖?⒂?方進(jìn)行了簽認(rèn)。但對(duì)于原來由四川隊(duì)限額使用的物資(如租賃材料，合同中是對(duì)損耗率有明確規(guī)定的)，在交接時(shí)沒有制定出一個(gè)可行的方案來，給今后和各施工隊(duì)結(jié)算時(shí)留下了麻煩。

策層、相關(guān)部門提供及時(shí)、有效、準(zhǔn)確的信息。如：大宗物資的采購(gòu)，和主要的分包、分供方的談判、選定都需要預(yù)核算人員提供詳細(xì)準(zhǔn)確的工程信息。只有這樣，在談判的過程中我們才能占主動(dòng)地位。

分公司現(xiàn)有人員1xxxx，其中外聘人員xxxx占5xxxx。能否充分調(diào)動(dòng)外聘人員的積極性，發(fā)揮他們的經(jīng)驗(yàn)、特長(zhǎng)，使他們?nèi)吮M其能，對(duì)分公司的工作能否正常開展起到關(guān)鍵性作用。

為此，分公司把對(duì)外聘人員的管理作為人事管理的重點(diǎn)。首先，分公司根據(jù)崗位的重要性、期望薪金、個(gè)人能力，分別同每位外聘人員商談崗位工資，對(duì)于有意向錄用的人員，分公司在合理的范圍內(nèi)盡量滿足他們的薪金要求。其次，在日常的工作中，分公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性地同外聘人員談話，了解他們的想法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們的思想動(dòng)向。與他們做好思想溝通，并且盡可能為他們解決生活上的問題，以消除他們的后顧之憂。再次，為了激勵(lì)外聘人員的工作熱情，分公司制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度：?jiǎn)T工為項(xiàng)目提出合理化建議被采納后;員工在突發(fā)事件中搶救、補(bǔ)救措施得當(dāng)挽回?fù)p失...等等，分公司均會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

盡管分公司做了不少工作，但在外聘人員的管理上仍有需要改進(jìn)的地方?，F(xiàn)在外聘人員工資為死工資，沒有月獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)(或工程獎(jiǎng))，他們的工作熱情沒有被完全激發(fā)出來。今后應(yīng)引入獎(jiǎng)金制度，每月對(duì)外聘人員工作進(jìn)行考評(píng)，并實(shí)行獎(jiǎng)金與考評(píng)掛鉤的方法,進(jìn)一步提高他們的積極性。

自分公司成立以來，分公司一直把對(duì)職工的思想教育當(dāng)成重點(diǎn)來抓，重視精神文明建設(shè)，積極開展對(duì)員工的思想教育。堅(jiān)持“以人為本”，營(yíng)造人才強(qiáng)企的文化氛圍。

2017年，我們?cè)诖罅σM(jìn)人才的同時(shí)，下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績(jī)導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機(jī)制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來，加以重用。圍繞人才建設(shè)，我們重點(diǎn)從“理才”和“留才”上下了功夫。

我們根據(jù)分公司青年人居多的情況，在分公司內(nèi)部形成關(guān)心青年進(jìn)步、鼓勵(lì)青年成才、支持青年干事業(yè)的氛圍，重點(diǎn)培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)管理型人才、專業(yè)技術(shù)型人才以及復(fù)合適用型人才，下大力量抓好青年人才隊(duì)伍建設(shè);針對(duì)青年人才知識(shí)層面高、成長(zhǎng)環(huán)境優(yōu)越、富有個(gè)性、工作生活中顧慮少和勇于承擔(dān)壓力的特點(diǎn)，制定出以引導(dǎo)為主的各種富有競(jìng)爭(zhēng)的管理、激勵(lì)機(jī)制，以留駐青年人才和充分發(fā)揮青年人才的才智。

建筑述職報(bào)告(篇7)

建筑公司綜合部述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：

大家好！我是建筑公司綜合部的某某，下面我將簡(jiǎn)要總結(jié)我在綜合部工作的情況，向大家做一份述職報(bào)告。

一、工作內(nèi)容及完成情況

1. 信息溝通與協(xié)調(diào)：作為綜合部的一員，我負(fù)責(zé)公司內(nèi)外的信息傳遞、協(xié)調(diào)與溝通工作。通過及時(shí)、準(zhǔn)確的信息溝通，我在部門間溝通和企業(yè)內(nèi)外溝通方面取得了較好的成果。例如，我組織召開了多次部門工作會(huì)議，提升了部門內(nèi)外的溝通效率，增進(jìn)了各部門之間的協(xié)作配合。

2. 文件管理與檔案整理：作為綜合部的負(fù)責(zé)人，我對(duì)公司文件的管理與檔案的整理負(fù)有重要責(zé)任。通過制定和執(zhí)行規(guī)范的文件管理制度，我確保文件的準(zhǔn)確、完整、有序，并及時(shí)進(jìn)行檔案整理和歸檔工作，提高了文件的檢索和利用效率。

3. 員工培訓(xùn)與組織發(fā)展：在過去一年中，我積極參與員工培訓(xùn)工作，組織了多次培訓(xùn)課程，幫助員工提升技能和擴(kuò)展知識(shí)。同時(shí)，我也關(guān)注部門人員的職業(yè)發(fā)展，根據(jù)員工的特長(zhǎng)和潛力，合理安排崗位并提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，促進(jìn)員工的個(gè)人成長(zhǎng)與組織發(fā)展。

4. 績(jī)效管理與考核：為了提高績(jī)效管理的科學(xué)性和公正性，我參與了公司績(jī)效管理體系的建設(shè)和完善工作。我制定了部門內(nèi)的績(jī)效考核指標(biāo)體系，并對(duì)部門成員的績(jī)效進(jìn)行了評(píng)估和反饋，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員的激勵(lì)和自我提升。

二、存在的問題及改進(jìn)措施

1. 溝通方式不靈活：雖然我通過會(huì)議、郵件等方式進(jìn)行了多次溝通，但仍然存在溝通效率低的問題。為了改進(jìn)這一情況，我打算采用更多的在線協(xié)作工具，如企業(yè)微信、項(xiàng)目管理軟件等，提高溝通的實(shí)時(shí)性和效率。

2. 培訓(xùn)計(jì)劃不夠細(xì)化：盡管我組織了多次員工培訓(xùn)，但培訓(xùn)計(jì)劃存在一定的模糊性，缺乏具體可操作性。為了解決這個(gè)問題，我將加強(qiáng)與各部門的溝通聯(lián)系，準(zhǔn)確了解部門人員的培訓(xùn)需求，制定更為細(xì)化的培訓(xùn)計(jì)劃。

3. 績(jī)效考核指標(biāo)不夠科學(xué)：在績(jī)效考核方面，我發(fā)現(xiàn)原有的考核指標(biāo)存在一定的主觀性和模糊性。為了提高績(jī)效考核的科學(xué)性和客觀性，我計(jì)劃邀請(qǐng)專業(yè)的人力資源機(jī)構(gòu)對(duì)績(jī)效考核指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化，確保其能夠真實(shí)、準(zhǔn)確地反映員工的工作表現(xiàn)。

三、工作收獲與感想

在過去一年中，我在綜合部的工作中面臨了許多挑戰(zhàn)，但也收獲了很多。通過與各部門的合作與溝通，我體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，也深刻地感受到了互相支持和合作的力量。與此同時(shí)，我也學(xué)到了如何管理好公司的文件和檔案，提高了組織和協(xié)調(diào)能力。

在工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到綜合部對(duì)于一個(gè)公司的重要性。一個(gè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的綜合部可以有效整合資源，提高各部門的協(xié)同效率，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。因此，我將繼續(xù)努力提升自己的綜合管理能力，不斷完善綜合部的工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

以上是我在建筑公司綜合部的一年工作情況的簡(jiǎn)要總結(jié)。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來的支持和幫助！我將繼續(xù)努力，為公司繼續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！謝謝大家！

這是我個(gè)人的述職報(bào)告，如有不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正！謝謝！

建筑述職報(bào)告(篇8)

辭舊迎新，轉(zhuǎn)眼就到20xx年底，現(xiàn)就我本人對(duì)這一年來的工作回顧小結(jié)如下：

今年我主要，在TOTOHP021工地做基礎(chǔ)工作，在總結(jié)HP013工地工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，使HP021工地的基礎(chǔ)工程能完整如期完工。

在基礎(chǔ)工程實(shí)施這一方面，我經(jīng)過兩個(gè)工地施工以后，總結(jié)出如下幾點(diǎn)：

1、每天開挖要有明確的計(jì)劃和目標(biāo)；

2、安全放首位，每挖好一個(gè)層臺(tái)后，安全護(hù)欄及時(shí)到位，并放置一個(gè)爬梯，如遇到深一點(diǎn)的層臺(tái)，要有一個(gè)休息平臺(tái)，并且四周圍要有鋼板擋土；

3、開挖之前首先要考慮安全通道，不到處亂挖，要一軸隔一軸開挖，使車輛進(jìn)出暢通；

4、開挖的同時(shí)，要準(zhǔn)確提供標(biāo)高，使基礎(chǔ)不挖深，一次性成功到位；

5、挖好層臺(tái)要及時(shí)打墊層，因?yàn)樾录悠掠晁?，再加上地下水位較高，如不及時(shí)下墊層灰，等泥土被雨水泡爛后，其他工作無法施工導(dǎo)致重復(fù)做工；

6、要與老天搶時(shí)間，新加坡雨水多，每做好一個(gè)層臺(tái)，要及時(shí)回填、壓實(shí)；

7、層臺(tái)結(jié)束后，地面泥土回填還是很關(guān)鍵的工作，地表被雨水泡爛的渣土要挖掉，要用實(shí)土填補(bǔ)，其中不可參雜其他雜物；

8、回填壓實(shí)后要及時(shí)蓋好，防止雨水突然襲擊，并做好打墊層灰的準(zhǔn)備；

9、所給出的地平標(biāo)高要準(zhǔn)確，確保不超量使用洋灰；

10、一切工作就緒后，下墊層灰要平整。

以上這些就是我個(gè)人在這一年工作中的一點(diǎn)體會(huì)，在工作中我也存在這許多缺點(diǎn)和不足，我相信在來年的工作中依靠領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助加上總結(jié)的努力，一定能提高自己，彌補(bǔ)不足，改正缺點(diǎn)，以滿腔的熱忱投入到新一年的工作中。

祝上海建工在新加坡這個(gè)建筑大市場(chǎng)中飛黃騰達(dá)，迎接新的一年。祝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁新春愉快、萬事如意?。?！

建筑述職報(bào)告(篇9)

建筑公司綜合部述職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)以綜合部的名義向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過去一年的工作情況和取得的成績(jī)，同時(shí)也對(duì)存在的問題和今后的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行分析和總結(jié)。以下是綜合部述職報(bào)告的詳細(xì)內(nèi)容：

一、工作情況：

1. 組織協(xié)調(diào)工作：綜合部積極組織協(xié)調(diào)公司各部門間的合作與溝通，提高工作效率和效益。通過定期組織開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)部門間的協(xié)作能力和整體綜合素質(zhì)。

2. 完善相關(guān)制度：綜合部致力于完善公司的運(yùn)行管理制度，制訂并落實(shí)各項(xiàng)管理制度和規(guī)章制度，為公司的正常運(yùn)作提供保障。同時(shí)，根據(jù)公司的實(shí)際情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，提高工作效率和規(guī)范化程度。

3. 做好公司對(duì)外形象宣傳：綜合部負(fù)責(zé)公司的宣傳工作，通過不同渠道和媒體進(jìn)行廣告宣傳，提高公司的知名度和形象，吸引更多的潛在客戶和合作伙伴。

4. 人力資源管理：綜合部負(fù)責(zé)公司的人力資源管理工作，包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核等。在過去一年中，我們加大了招聘力度，引進(jìn)了一批高素質(zhì)的員工，提高了公司的人力資源質(zhì)量。

二、取得的成績(jī)：

1. 工作效率提高：通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通，有效改善了各部門間的工作配合問題，提高了工作效率和效益。公司整體運(yùn)營(yíng)情況良好。

2. 健全制度建設(shè)：綜合部根據(jù)公司的實(shí)際情況，不斷完善和優(yōu)化相關(guān)制度，使其更加符合公司發(fā)展的需求，為公司的持續(xù)發(fā)展提供了保障。

3. 有效宣傳推廣：通過積極的宣傳推廣，公司的知名度和形象得到了提高，客戶和合作伙伴的關(guān)注和滿意度上升，對(duì)公司的發(fā)展起到了積極作用。

4. 人力資源優(yōu)化：通過加強(qiáng)人力資源管理工作，企業(yè)員工的整體素質(zhì)得到了提高，為公司的發(fā)展奠定了良好的人力資源基礎(chǔ)。

三、存在的問題：

1. 各部門間溝通協(xié)作還需改進(jìn)：雖然在過去一年中，我們積極加強(qiáng)了部門間的合作和溝通，但仍然存在一些問題，需要進(jìn)一步完善和改進(jìn)。

2. 宣傳力度還需加大：盡管我們?cè)谛麄魍茝V方面取得了一定的成績(jī)，但與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相比，還需要進(jìn)一步加大宣傳推廣的力度，提高公司的知名度和影響力。

3. 人力資源管理仍有短板：雖然我們?cè)谌肆Y源管理方面取得了一定的成果，但仍然存在一些問題，如員工培訓(xùn)和激勵(lì)等方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、發(fā)展目標(biāo)：

1. 加強(qiáng)溝通協(xié)作：加大部門間的溝通和合作力度，建立健全有效的溝通機(jī)制和協(xié)作機(jī)制，提高工作效率和協(xié)同效應(yīng)。

2. 提升宣傳推廣：繼續(xù)加大宣傳推廣的力度，通過多種渠道和媒體進(jìn)行廣告宣傳，提高公司的知名度和影響力，樹立良好的企業(yè)形象。

3. 完善人力資源管理：加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和激勵(lì)工作，提高員工的素質(zhì)和能力，為公司的持續(xù)發(fā)展提供有力的人才保障。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，以上是綜合部過去一年的工作情況和取得的成績(jī)，同時(shí)也存在一些問題。我們將以此為契機(jī)，繼續(xù)努力改進(jìn)和完善，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持！

綜合部全體成員拜謝

日期：20XX年XX月XX日

最新設(shè)備科述職報(bào)告(集錦九篇)

我們聽了一場(chǎng)關(guān)于“設(shè)備科述職報(bào)告”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過閱讀本頁(yè)你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面。通常來講，有付出就會(huì)有收獲，平常學(xué)習(xí)工作中。很多時(shí)候我們都需要去寫一份報(bào)告，將結(jié)果整理成報(bào)告對(duì)我們來說更便于閱讀和理解。

設(shè)備科述職報(bào)告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，您好！我在這份激光設(shè)備述職報(bào)告中將向您介紹我們公司的激光設(shè)備以及其在不同領(lǐng)域的應(yīng)用。

我司的激光設(shè)備采用了先進(jìn)的激光技術(shù)和全球領(lǐng)先的生產(chǎn)工藝，可廣泛應(yīng)用于工業(yè)制造、醫(yī)療美容、科學(xué)研究、文化藝術(shù)和安全防護(hù)等多個(gè)領(lǐng)域。下面，我將分別介紹各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用情況。

一、工業(yè)制造

激光設(shè)備在工業(yè)制造領(lǐng)域中有著廣泛的應(yīng)用，如激光切割、激光打標(biāo)、激光焊接等。在金屬材料切割方面，我們的激光切割機(jī)采用了進(jìn)口高精度伺服電機(jī)，以及先進(jìn)的光學(xué)系統(tǒng)和操作軟件，確保激光雕刻、切割效果達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平。在服裝、鞋帽、飾品制造業(yè)，我們的激光切割機(jī)還能高效、精準(zhǔn)的完成型材、布料、皮革等材料的切割和雕刻工序，讓客戶生產(chǎn)效率得到顯著的提高。

二、醫(yī)療美容

隨著人們健康意識(shí)不斷提高，醫(yī)療美容行業(yè)中對(duì)于激光設(shè)備的應(yīng)用也越來越廣泛。我們的激光美容設(shè)備采用了氣冷式、光學(xué)泵浦、Q開關(guān)技術(shù)等多項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)，適用于皮膚去斑、嫩膚、消除色斑、祛痘、脫毛等多種美容治療方案，成為了越來越多醫(yī)美機(jī)構(gòu)、美容院和私人醫(yī)生的首選設(shè)備。

三、科學(xué)研究

激光技術(shù)在科學(xué)研究中的應(yīng)用也十分廣泛。我們的激光光譜儀采用了多模激光技術(shù)，可應(yīng)用于材料表征、物質(zhì)分析、氣體檢測(cè)、生物醫(yī)學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域。我們的設(shè)備具有高分辨率、高精度、多重光路等優(yōu)越特性，為科研人員提供了更為精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)和信息。

四、文化藝術(shù)

激光設(shè)備在文化藝術(shù)上的應(yīng)用也越來越普及，如激光秀、激光雕刻等。我們的激光雕刻機(jī)采用了高精度的運(yùn)動(dòng)系統(tǒng)和先進(jìn)的控制技術(shù)，能將各種圖案、文字、LOGO等高清晰度地雕刻在各種材質(zhì)上，使其更具有藝術(shù)感和觀賞價(jià)值。

五、安全防護(hù)

我們的激光設(shè)備還可用于安全防護(hù)，在機(jī)場(chǎng)、車站、油田等需要進(jìn)行安全監(jiān)控的場(chǎng)所，我們的激光設(shè)備能夠快速、準(zhǔn)確的進(jìn)行邊界監(jiān)測(cè)，有效防范安全事故的發(fā)生。

以上就是我們公司激光設(shè)備在各領(lǐng)域中的應(yīng)用情況。我們將繼續(xù)致力于創(chuàng)新技術(shù)和質(zhì)量提升，為客戶提供更專業(yè)、更有效的設(shè)備和服務(wù)。感謝您的支持！

設(shè)備科述職報(bào)告 篇2

發(fā)動(dòng)維修人員積極主動(dòng)加大對(duì)設(shè)備、備件進(jìn)行修舊利廢的力度，做好循環(huán)再用，減少備件成本。能繼續(xù)使用的決不進(jìn)行更換等，能維修的決不外加工。同時(shí)加大修舊利廢獎(jiǎng)勵(lì)力度，調(diào)動(dòng)員工修舊積極性，從根本上解決了浪費(fèi)問題，使機(jī)物料消耗降低了0.32元/噸礦，為實(shí)業(yè)部節(jié)能降耗做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1、設(shè)備管理不到位，加之設(shè)備維修技術(shù)力量薄弱，尤其是應(yīng)急搶修的能力非常不足，設(shè)備維護(hù)效果不明顯，計(jì)劃性保養(yǎng)、專業(yè)點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢不能按計(jì)劃實(shí)施。

2、受除塵設(shè)備缺陷的影響，生產(chǎn)過程中略為波動(dòng)就造成煙塵外排，影響公司環(huán)保形象

3、設(shè)備檢修計(jì)劃失準(zhǔn)，失修、過修現(xiàn)象嚴(yán)重。檢修模型編制失準(zhǔn)，無法按模型組織檢修。檢修時(shí)間節(jié)點(diǎn)難以準(zhǔn)確把控。定檢定修的預(yù)警難以做到。

在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，吸取教訓(xùn)克服不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，自主創(chuàng)新，為連續(xù)生產(chǎn)保駕護(hù)航。

1、要在設(shè)備管理工作的推行與落實(shí)上下苦功夫，常抓不松、持之以恒，練好內(nèi)功，養(yǎng)好習(xí)慣，以實(shí)現(xiàn)公司向“設(shè)備管理要產(chǎn)量”的目標(biāo)。

2、加大修舊利廢獎(jiǎng)勵(lì)力度，調(diào)動(dòng)員工修舊積極性，真正將節(jié)省成本落到實(shí)處為公司降本增效工作增磚添瓦。

3、要主動(dòng)加大與公司各職能部門的溝通力度，防止信息慢缺，確保工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

我相信，只要一心撲在工作上，誠(chéng)懇作人，扎實(shí)做事，恪盡職守，一如既往的強(qiáng)化內(nèi)管，始終如一的保持良好的精神狀態(tài)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難，迎接挑戰(zhàn)，牢固樹立“自信不自滿，潛心做事”的思想，相信自己的各項(xiàng)工作就會(huì)有喜色，也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻(xiàn)。

××××年是我們電力設(shè)備廠在改制以后，企業(yè)迎接競(jìng)爭(zhēng)和新的挑戰(zhàn)的一年，一年來，在伊春市電力總公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊密團(tuán)結(jié)設(shè)備廠黨政班子成員，依靠企業(yè)員工的智慧和力量，對(duì)內(nèi)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干的作風(fēng)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，打牢生存根基，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;對(duì)外發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場(chǎng)空間，積極 培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)體系。下面，我將一年的工作向大家做以匯報(bào)：

一、主要工作情況：

自擔(dān)任設(shè)備廠的廠長(zhǎng)以來，尤其感到自己身上責(zé)任重大，不敢有絲毫懈怠之心，始終勤勉于政，盡心竭力為職工著想。特別是今年，土建工程大幅度減少，而且產(chǎn)品成本高，利潤(rùn)小，使我廠今年的市場(chǎng)面臨很大的阻力，為了能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為了讓職工能夠保證開支，我團(tuán)結(jié)全體班子成員，積極尋找市場(chǎng)，想盡一切辦法，聯(lián)系一切親戚朋友，并把市場(chǎng)拓展到林業(yè)局，盡量承攬更多的工程項(xiàng)目。

為了擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍，我廠與哈爾濱廣宇集團(tuán)簽訂了合作協(xié)議后，開發(fā)了箱式變電站項(xiàng)目，目前已經(jīng)生產(chǎn)并銷售出三臺(tái)箱式變電站，另外，我們還完成了網(wǎng)通公司的電纜槽道工程、稅務(wù)局辦公樓配電箱工程、烏馬河檢察院辦公樓配電箱工程、永順家園、桃園小區(qū)、親水家園、星河灣等住宅樓工程。雖然工程量較多，但由于成本高，利潤(rùn)低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，今年的產(chǎn)值卻不盡人意，為了能夠保證職工生產(chǎn)生活的各種開支，我采取了減員增效等辦法，減少管理性開支，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，使今年的各項(xiàng)開支得到了有效保證。今年共完成總產(chǎn)值萬元，銷售收入萬元。

一是嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制。工作中，充分體現(xiàn)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中，個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”，我總是引導(dǎo)大家積極發(fā)言，尊重大家意見，不將自己的想法強(qiáng)加于人。同時(shí)，根據(jù)年初工作目標(biāo)任務(wù)，明確班子成員的責(zé)任和分工，放 手讓成員大膽開展工作，盡量展示自己才能。要求自己出面協(xié)調(diào)的，自己積極出面協(xié)調(diào);工作出現(xiàn)偏差的，自己及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。二是以個(gè)人形象帶動(dòng)班子成員。堅(jiān)持與人為善，待人以誠(chéng)，心底坦蕩，襟懷豁達(dá)，努力以人格的力量去帶班子。同時(shí)，做到處理事情力求不偏不倚，把“正”為

作班子的立身之本，一視同仁，不搞親疏。以各種形式加強(qiáng)班子成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進(jìn)理解、增加感情;讓班子團(tuán)結(jié)的強(qiáng)大力量帶動(dòng)全廠各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。

作為企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，在工作和生活中，進(jìn)一步增強(qiáng)自律意識(shí)和自我約束能力，堅(jiān)持做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú)，堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己、以身作則、以儉為榮，使自己堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事、清清白白做官。一是不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)。這幾年的企業(yè)改制、調(diào)查、走訪慰問的過程中，也了解到了全廠還有不少的困難群眾生活很困難。因而在工作生活中，從小事作起，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)決抵制不良風(fēng)氣。二是遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定。與公司簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)，行風(fēng)工作的責(zé)任狀。勤奮敬業(yè)，增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力。我做為一名基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)比一般干部更要愛崗敬業(yè)，勤奮從政，盡職盡責(zé)，做到事事、處處為人表率，身體力行。

四、成績(jī)的取得與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備廠黨政班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時(shí)，也在反思自己，工作上的不足和問題是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的：

1、管理力度應(yīng)進(jìn)一步加大。認(rèn)真總結(jié)一年來的工作，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理還有一些不盡人意的地方，暴露出了我們?cè)谫|(zhì)量管理上的盲區(qū)，向我們敲響警鐘，出示了黃牌。因此，全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平，成為我××××年抬高工作標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)努力的目標(biāo)之一。

2、與同志們聯(lián)系和交流的機(jī)會(huì)較少。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間增進(jìn)了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)的有效渠道。我在今后的工作中，要在加強(qiáng)與黨政班子成員及時(shí)溝通的基礎(chǔ)上，樹立服務(wù)意識(shí)，多深入基層，多傾聽一線工人的心聲，努力營(yíng)造和諧、團(tuán)結(jié)、平等、愉快的工作環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開展排除障礙，提供有力的思想保證。

3、工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單，遇到急事不夠冷靜，不能十分客觀地處理問題。一年來的工作實(shí)踐，使我深刻體會(huì)到，作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，只有深入和全面地的思考問題，才能有解決問題的正確方法，只有依靠廣大職工的智慧和力量，采取合理的方式，才能從容應(yīng)對(duì)，扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面。

4、學(xué)習(xí)深度不夠。學(xué)習(xí)是一個(gè)人、一個(gè) 企業(yè)、一個(gè)國(guó)家和一個(gè)社會(huì)不斷前進(jìn)的智慧源泉。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高學(xué)習(xí)的能力，獵取更多的知識(shí)，是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)?！痢痢痢聊辏捎谑聞?wù)繁忙，工作緊張，學(xué)習(xí)的時(shí)間相對(duì)減少。今年，我在這方面對(duì)自己提出更高的要求，要在學(xué)習(xí)管理知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)、政治理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，向先進(jìn)的同行企業(yè)學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和成功的做法應(yīng)用到 實(shí)際工作中，努力為企業(yè)改革穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

回顧一年來的工作，深感與組織和同志們的期望還有較大差距，如駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力有待進(jìn)一步提高、關(guān)心困難群眾利益不夠深入。在今后的工作中，我將嚴(yán)格要求自己，以加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)來提升工作能力和水平，把所有精力投入到工作中去，為設(shè)備廠的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

設(shè)備科述職報(bào)告 篇3

本人xx年7月畢業(yè)于xxxx，機(jī)械設(shè)計(jì)與制造及其自動(dòng)化專業(yè)，同年8月進(jìn)三鋼參加工作，xx年被聘為機(jī)械助級(jí)工程師。本人現(xiàn)擔(dān)任煉鋼制氧區(qū)域和轉(zhuǎn)爐地面區(qū)域設(shè)備員，負(fù)責(zé)制氧系統(tǒng)、轉(zhuǎn)爐及連鑄地面車輛系統(tǒng)和連鑄水處理系統(tǒng)的備品備件管理和設(shè)備檢修工作。現(xiàn)將本人從xx年任職以來的工作、學(xué)習(xí)和生活等向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)。

從思想上提高自身的素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教肓活動(dòng)，與黨始終保持一致。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹三鋼兩級(jí)職代會(huì)的重要精神。

熱愛三鋼，熱愛本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真及時(shí)完成任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹三鋼的各項(xiàng)政策，支持公司的各項(xiàng)改革制度。遵守國(guó)家的法律、法規(guī)，遵守三鋼的各項(xiàng)規(guī)章制度，保持和維護(hù)三鋼的形象。團(tuán)結(jié)同事，和睦相處，工作上互相配合，具有集體主義精神。特別是擔(dān)當(dāng)設(shè)備科黨的小組組長(zhǎng)以來，更是積極配合黨支部工作，認(rèn)真組織黨的小組學(xué)習(xí)和開張各種各樣的活動(dòng)，最大程度地發(fā)揮作為一個(gè)共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。

1、利用業(yè)余時(shí)間自己積極參加廠里及廠外舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)和各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)機(jī)械專業(yè)及相關(guān)知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)和熟練掌握電腦CAD，與時(shí)俱進(jìn)，努力學(xué)習(xí)，以不斷提高了自己的專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的技術(shù)水平。主要學(xué)習(xí)了場(chǎng)內(nèi)舉辦的《液壓故障分析和診斷》和《CAD三維制圖培訓(xùn)》和北科大舉辦的《點(diǎn)檢與點(diǎn)檢制》的培訓(xùn)，同時(shí)利用自己學(xué)習(xí)到的知識(shí)結(jié)合本廠實(shí)際對(duì)場(chǎng)內(nèi)職工進(jìn)行培訓(xùn)，做到學(xué)有所用，學(xué)以致用。

2、在工作上，本人勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)，堅(jiān)定地服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，充分應(yīng)用自己的專業(yè)，發(fā)揮自己的相關(guān)特長(zhǎng)，為煉鋼廠做出自己的貢獻(xiàn)；團(tuán)結(jié)同志，樂于奉獻(xiàn)，努力使自己成為一個(gè)敬業(yè)愛崗的優(yōu)秀煉鋼人。

1、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備管理制度，協(xié)調(diào)指導(dǎo)區(qū)域設(shè)備的日常維修維護(hù)工作，對(duì)設(shè)備檢修后的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)；深入現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真聽取各級(jí)設(shè)備管理、維修及操作人員的意見與建議，做好相關(guān)設(shè)備的技術(shù)改造工作，以利于設(shè)備更好地運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、對(duì)區(qū)域設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管管理。加強(qiáng)巡檢、巡檢檢查工作，大大減少了違章操作；并促使車間對(duì)設(shè)備的維修做到有根有據(jù)，防止因過量或不及時(shí)維修造成的損失，使本區(qū)域設(shè)備的使用、維修處于完全掌握之中；加強(qiáng)備件管理，做到備件供應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確，同時(shí)把好備件質(zhì)量關(guān)，降低備件庫(kù)存量，節(jié)約生產(chǎn)成本。

3、認(rèn)真做好本區(qū)域設(shè)備的年終檢修的設(shè)備管理工作。在年終檢修之前，提出部分本區(qū)域設(shè)備的年終檢修項(xiàng)目，并積極做好本相關(guān)備品備件的加工供應(yīng)工作。在年終檢修中，在做好備件及時(shí)準(zhǔn)確供應(yīng)工作的同時(shí)，深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)檢修工作，跟蹤檢修進(jìn)度和檢修狀況，搞好簽證和驗(yàn)收工作，把好檢修質(zhì)量關(guān)。

4、對(duì)備品備件嚴(yán)格管理，做到“備件不斷貨，供貨要及時(shí)，質(zhì)量要過硬”。認(rèn)真做好備件的臺(tái)帳工作，對(duì)備件的現(xiàn)場(chǎng)使用情況和備件的規(guī)格型號(hào)做到充分了解。倉(cāng)庫(kù)備件及時(shí)清點(diǎn)，對(duì)備件的位置和存儲(chǔ)情況做到詳細(xì)記錄。在現(xiàn)場(chǎng)中做到能利舊的要充分利用，對(duì)備件不浪費(fèi)。

日常檢修和創(chuàng)新工作：

1、2#xx年限和滲漏的原因，在多次補(bǔ)充的情況下也不能達(dá)到凈化要求，對(duì)此進(jìn)行整體更換。

D、4M8氧壓機(jī)和3Z5、5氮壓機(jī)的整體檢修。當(dāng)5#高爐投產(chǎn)后，氧壓機(jī)和氮壓機(jī)需要經(jīng)常全部開啟，這樣就沒有備用機(jī)的作為檢修。因此利用5#高爐投產(chǎn)前的時(shí)間對(duì)氧壓機(jī)的氮壓機(jī)分臺(tái)進(jìn)行全面檢修，以保證5#投產(chǎn)后，氮?dú)?，氧氣的穩(wěn)定供應(yīng)。

2、參加閩光二煉鋼技術(shù)改造工作，由于二煉鋼技術(shù)改造是在老系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行，并且是邊生產(chǎn)邊改造，交叉內(nèi)容多，施工困難，這就要求項(xiàng)目前期準(zhǔn)備必須充分完善。由于自己負(fù)責(zé)的是轉(zhuǎn)爐項(xiàng)目，主要進(jìn)行了以下工作：

A、鋼包過跨車改造，由于3#連鑄機(jī)的移位需要對(duì)24柱進(jìn)行托梁換柱，這樣轉(zhuǎn)爐副跨行車就不能南北進(jìn)行貫通，就需要將鋼包車進(jìn)行改造，做過跨車使用，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

B、皮帶機(jī)驅(qū)動(dòng)裝置的前期準(zhǔn)備工作，二煉鋼改造中需要現(xiàn)把4#拆除而1、2、3#正常生產(chǎn)，這樣皮帶機(jī)需要進(jìn)行縮短，4#爐位置的需拆除，這樣就必須對(duì)驅(qū)動(dòng)裝置移到1#爐位置做好準(zhǔn)備工作，包括現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量和備件的準(zhǔn)備。

3、積極參與備件的網(wǎng)絡(luò)管理工作。由于今年，設(shè)備處備件科對(duì)備件管理實(shí)行全新的管理軟件和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，因此在原先的網(wǎng)絡(luò)管理工作的基礎(chǔ)上，配合備件科完善該工作，將本區(qū)域的備件全部輸入到電腦中，使設(shè)備備件設(shè)備采購(gòu)和庫(kù)存管理更加方便快捷。

本人在過去的一年里，工作、學(xué)習(xí)和生活中仍然存在許多不足之處，

主要有以下幾個(gè)方面：

A、部分備品備件管理不到位，特別是從上一任接手過來，許多備品備件資料嚴(yán)重缺乏，使備品備件申報(bào)存在一定難度，而自己又沒有積極現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪，這樣就有一定備件不能得到及時(shí)供應(yīng)。

B、工作力度和魄力不夠，包括對(duì)本廠檢修人員和外來檢修人員的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)做的不到位，不能夠很好的進(jìn)行全面跟蹤、指導(dǎo)和驗(yàn)收。特別是制氧系統(tǒng)，存在獨(dú)立性強(qiáng)，許多工作沒有能夠很好的開展，包括備件和檢修的管理。

以上不足，我將在新的一年里積極改正，希望自己能夠做的更好。

設(shè)備科述職報(bào)告 篇4

述職報(bào)告

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好：

2012年度，我在集團(tuán)公司安全處協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作，在這項(xiàng)工作中主要職責(zé)是：

1、起重設(shè)備臺(tái)帳的建立；

2、起重設(shè)備安拆方案的審批；

3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的使用監(jiān)督與檢查工作。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的關(guān)心和幫助下，我立足本職，努力提高自身素質(zhì)和知識(shí)學(xué)習(xí)，深入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)管理規(guī)章制度。 下面，我將這項(xiàng)工作一年來工作述職如下：

一、設(shè)備管理

1、設(shè)備臺(tái)帳的管理：建立集團(tuán)所有工程使用的設(shè)備臺(tái)帳，并在臺(tái)

帳中記錄每一臺(tái)設(shè)備的詳細(xì)資料，每月將新安裝或拆除的設(shè)備進(jìn)行登記備案。

2、設(shè)備安拆方案管理：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備位置及設(shè)備周邊實(shí)際情況，

對(duì)設(shè)備的安拆方案進(jìn)行審批，對(duì)方案提出有針對(duì)性、建議性的修改方案、并對(duì)提交的安拆單位、安拆人員在網(wǎng)上進(jìn)行核查，做到不使用不合格資質(zhì)單位、無證件人員進(jìn)行設(shè)備的安拆。

3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備監(jiān)督與檢查管理：今年集團(tuán)公司在建工程起重設(shè)備使

用量每月不少于100臺(tái)，最多時(shí)達(dá)到月使用140臺(tái)，在這么多的設(shè)備中，如何做好設(shè)備的安全運(yùn)行，我主要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行：①、設(shè)備安拆時(shí)，在設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安拆時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查，對(duì)于不符合要求的部位或零部件，責(zé)令產(chǎn)權(quán)單位進(jìn)行整改，對(duì)于

存在重大隱患的設(shè)備，堅(jiān)決制止安裝使用；②、由于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作人員個(gè)別人技術(shù)水平、理論業(yè)務(wù)知識(shí)差的現(xiàn)象，我深入到現(xiàn)場(chǎng)，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作人員一起探討、研究設(shè)備的安全操作、應(yīng)急處理事件的業(yè)務(wù)知識(shí)，并對(duì)實(shí)際操作人員進(jìn)行安全方面的培訓(xùn)，讓操作人員明白安全操作的重要性，盡可能的少違章或不違章；③、在特殊天氣來臨前，對(duì)設(shè)備組織開展專項(xiàng)檢查，檢查、督促項(xiàng)目部對(duì)特殊天氣設(shè)備要求，以有效保證公司設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，④、集團(tuán)這么多設(shè)備，在每月要進(jìn)行檢查一遍，復(fù)查一遍，單靠我一個(gè)人是不能實(shí)現(xiàn)的，對(duì)于這個(gè)問題我是這樣來處理，初次安裝使用的設(shè)備，必須保證每一臺(tái)上塔進(jìn)行系統(tǒng)檢查一遍，對(duì)每一臺(tái)做到心中有數(shù)，對(duì)于重點(diǎn)設(shè)備（設(shè)備購(gòu)置使用年限較長(zhǎng)、設(shè)備維修保養(yǎng)不到位）每月作為必查、重點(diǎn)查、來處理。一般設(shè)備每月根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行抽查，⑤對(duì)于設(shè)備在檢查中提出來的隱患及時(shí)與項(xiàng)目部了解整改情況，對(duì)于存在的重大安全隱患設(shè)備，責(zé)令停用并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改，合格后方可使用。

二、業(yè)務(wù)知識(shí)開展、學(xué)習(xí)方面

1、首先從業(yè)務(wù)知識(shí)入手，重點(diǎn)學(xué)習(xí)設(shè)備管理的國(guó)家法律法規(guī)、行

業(yè)相關(guān)規(guī)定及集團(tuán)設(shè)備管理辦法，及時(shí)了解學(xué)習(xí)新規(guī)范、新要求、新標(biāo)準(zhǔn)。今年，實(shí)施編制了集團(tuán)《設(shè)備安裝流程》，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批和修改后正式頒發(fā)，進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)的設(shè)備管理工作。

2、鑒于現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理人員的匱乏，今年我編寫設(shè)備安全

使用培訓(xùn)教材，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員進(jìn)行了在設(shè)備使用方面的安全培訓(xùn)，使大家初步了解設(shè)備，逐步來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部能自行管理設(shè)備。

3、根據(jù)工程部的安排部署要求，工程部每一個(gè)人都應(yīng)該是施工現(xiàn)

場(chǎng)管理方面的全面手，能夠具備獨(dú)擋一面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理的能力，我通過書本或網(wǎng)絡(luò)上積極學(xué)習(xí)這方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，并積極參加集團(tuán)相關(guān)觀摩培訓(xùn)，在現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，向經(jīng)驗(yàn)多的老師傅學(xué)習(xí)在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際管理中這方面的要點(diǎn)，努力提高在這方面的知識(shí)，使我初步從能發(fā)現(xiàn)問題、會(huì)發(fā)現(xiàn)問題、到具有能解決問題的能力。努力使自己逐漸能真正成為全面手。

三、問題和不足

1、學(xué)習(xí)深度不夠，表現(xiàn)在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理方

面學(xué)習(xí)不夠，解決實(shí)際問題方法和措施的準(zhǔn)確性不夠。

2、在設(shè)備管理培訓(xùn)方面的工作方法不靈活，比較單一。項(xiàng)目設(shè)備

管理參差不齊，項(xiàng)目自主管理意識(shí)不夠。

四、整改及今后努力方向

1、加大設(shè)備的隱患排查力度，消除安全隱患，及時(shí)督促隱患整改

和設(shè)備維護(hù)。

2、加強(qiáng)自身專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)等及時(shí)了解

并熟知，并能及時(shí)準(zhǔn)確的運(yùn)用于管理中。

3、在專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)中，多采用課件培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)方

式進(jìn)行培訓(xùn)，及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部對(duì)設(shè)備管理的要求，協(xié)助項(xiàng)

目部對(duì)設(shè)備管理由強(qiáng)制管理逐漸變?yōu)樽杂X管理。

4、樹立“服務(wù)為先”思想，及時(shí)解答處理項(xiàng)目部提出的問題，協(xié)

助好項(xiàng)目部對(duì)設(shè)備的管理。

5、在安全生產(chǎn)、文明施工方面的管理中，跟老師傅多到現(xiàn)場(chǎng)、多

問、多聽、多學(xué)，不斷對(duì)自己的工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)，提高自身業(yè)務(wù)能力和現(xiàn)場(chǎng)管理能力，掌握更深層次的管理經(jīng)驗(yàn)。

作為公司的一員，雖然我的能力有限，但我會(huì)盡最大努力把工作做好，爭(zhēng)取與公司共同進(jìn)步。

2012年12月18日

設(shè)備科述職報(bào)告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是貴公司客服部門的一名客服設(shè)備運(yùn)維員，特此向您提交我個(gè)人的述職報(bào)告。希望通過此報(bào)告，能夠全面、詳細(xì)、具體、生動(dòng)地向您匯報(bào)我的工作情況和成果。

一、工作情況

在過去的一年里，我作為客服設(shè)備運(yùn)維員，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部客服系統(tǒng)的設(shè)備維護(hù)工作。工作內(nèi)容主要包括設(shè)備的日常巡檢、故障排除和設(shè)備性能優(yōu)化等。

首先，我每天按時(shí)按點(diǎn)進(jìn)行設(shè)備巡檢工作。巡檢范圍包括服務(wù)器、交換機(jī)、路由器等。通過檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、溫度和連接情況等，確保設(shè)備正常運(yùn)行，以提供良好的客服服務(wù)。在巡檢過程中，我遵守崗位操作規(guī)程，注意安全操作，嚴(yán)禁過度操作或擅自調(diào)整設(shè)備參數(shù)。

其次，我對(duì)客服設(shè)備的故障進(jìn)行及時(shí)排除。一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障，我會(huì)迅速響應(yīng)，隨時(shí)待命。我會(huì)通過查看日志、網(wǎng)管平臺(tái)和聯(lián)絡(luò)同事等方式，盡快排查故障原因。在排除故障的過程中，我注意與同事的配合和溝通，共同解決問題。同時(shí)，我會(huì)記錄故障的詳細(xì)情況，以便后續(xù)分析和總結(jié)，提高設(shè)備的可靠性。

最后，我致力于客服設(shè)備的性能優(yōu)化。在設(shè)備運(yùn)行過程中，我會(huì)關(guān)注設(shè)備的性能指標(biāo)和使用情況，通過一系列優(yōu)化措施以提高設(shè)備的性能和穩(wěn)定性。例如，我會(huì)定期清理設(shè)備的垃圾文件和緩存，優(yōu)化設(shè)備配置和參數(shù)，以保持設(shè)備的高效運(yùn)行。另外，我會(huì)參與技術(shù)交流和培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)新的設(shè)備管理知識(shí)和技能，以滿足工作需求。

二、工作成果

在過去一年中，通過我和團(tuán)隊(duì)的共同努力，客服設(shè)備的運(yùn)行狀況明顯改善，客戶反饋意見也得到了明顯的改善。

首先，設(shè)備故障率顯著下降。通過及時(shí)巡檢和故障排除，設(shè)備出現(xiàn)故障的概率明顯降低，確保了系統(tǒng)的穩(wěn)定性和連續(xù)性。這也為客戶提供了高效、穩(wěn)定的服務(wù)環(huán)境，提高了客戶滿意度。

其次，設(shè)備性能得到了有效優(yōu)化。通過對(duì)設(shè)備的參數(shù)和配置進(jìn)行優(yōu)化，設(shè)備的運(yùn)行效率和響應(yīng)速度明顯提高。這不僅提高了客服部門的工作效率，也縮短了客戶等待的時(shí)間，提升了整體服務(wù)質(zhì)量。

最后，我與同事之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作得到了加強(qiáng)。在故障處理過程中，我與同事保持密切溝通和協(xié)作，共同解決問題。通過團(tuán)隊(duì)合作，我與同事之間建立了良好的工作關(guān)系，提高了工作效率和準(zhǔn)確性。

三、工作總結(jié)與展望

在過去的一年中，我努力克服工作中的困難和問題，在設(shè)備運(yùn)維工作上取得了一系列的成績(jī)和進(jìn)步。但是，我也意識(shí)到自己在某些方面仍有進(jìn)步的空間。

首先，我希望能夠繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)和提升自身專業(yè)水平，尤其是在新技術(shù)和設(shè)備管理方面。只有不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，才能跟上行業(yè)的發(fā)展步伐。

其次，我將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。在設(shè)備運(yùn)維過程中，同事之間的緊密協(xié)作至關(guān)重要。我會(huì)積極參與團(tuán)隊(duì)的討論和交流，共同解決問題，提高工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

最后，我將持續(xù)關(guān)注客戶的需求和反饋，通過積極參與客服工作，提供更好的技術(shù)支持和解決方案，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。

總之，過去一年里，我在客服設(shè)備運(yùn)維工作中付出了努力和汗水，取得了一定的成績(jī)。同時(shí)，我也意識(shí)到自己的不足，將繼續(xù)努力提高自己的技術(shù)水平和職業(yè)素養(yǎng)。期待未來能夠在貴公司的指導(dǎo)和支持下，繼續(xù)為客服設(shè)備維護(hù)工作做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持！

客服設(shè)備運(yùn)維員 XXX

日期：

設(shè)備科述職報(bào)告 篇6

設(shè)備工程師述職報(bào)告范文

設(shè)備工程師述職報(bào)告范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位伙伴，大家好!

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)持優(yōu)點(diǎn)、改正不足，按公司要求特總結(jié)述職如下：

上半年，我按照部門領(lǐng)導(dǎo)安排，同維修班各個(gè)成員奮戰(zhàn)于生產(chǎn)一線，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，有計(jì)劃有針對(duì)性的分配維修班日常生產(chǎn)任務(wù)，工作中加強(qiáng)與各單位之間的聯(lián)系，堅(jiān)持到各個(gè)伙伴的施工現(xiàn)場(chǎng)去，在了解工作進(jìn)度的同時(shí)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)遇到的難題積極出主意。下半年，由于工作需要，工作重心由日常維修任務(wù)的制定轉(zhuǎn)移到設(shè)備檢修計(jì)劃的制定和備品備件的需求計(jì)劃提報(bào)上，使自己的專業(yè)知識(shí)有了更進(jìn)一步的提高。作為一名機(jī)械技術(shù)人員，只有在工作生產(chǎn)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足，才能使自己取得更快的進(jìn)步，更好的為公司服務(wù)。

一、從實(shí)踐中提升自身

在維修班期間，主要參與了設(shè)備的技術(shù)改造、本部的設(shè)備大小修以及設(shè)備的日常維護(hù)工作。在取料機(jī)的系統(tǒng)改造，通過技改，保證了以后兩條熟料生產(chǎn)線的石灰石需求的供應(yīng)。設(shè)備的技術(shù)改造工作，需要豐富的現(xiàn)場(chǎng)維修經(jīng)驗(yàn)，而這正是我所欠缺的。通過這次改造，使得我對(duì)側(cè)式懸臂堆料機(jī)及橋式取料機(jī)的工作原理及各種問題產(chǎn)生的原因有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，豐富了自己的生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。

在設(shè)備的大小修及日常維護(hù)中，積極參與，為了能順利完成車間生產(chǎn)任務(wù)需要，經(jīng)常加班加點(diǎn)。尤其是在年初進(jìn)行的系統(tǒng)大修中，由于檢修項(xiàng)目多，人員嚴(yán)重不足的情況下，通過多次討論，伙伴們積極的提出意見，保證了大修過程中檢修與現(xiàn)場(chǎng)清理同步，以及檢修任務(wù)的順利完成。在檢修期間，學(xué)到了很多東西，提升了自己，歷練了自己，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

通過現(xiàn)場(chǎng)的日常維護(hù)工作，掌握了一定的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)及設(shè)備各部件型號(hào)及參數(shù)，使得在提報(bào)材料計(jì)劃時(shí)各數(shù)據(jù)跟全面準(zhǔn)確，從而保證重要備品備件能夠及時(shí)準(zhǔn)確的加工制作，減少因缺少備件而造成大量損失的可能性。

在工作中，首先是對(duì)自己要求嚴(yán)，不允許職工辦的事，自己堅(jiān)決不干，為現(xiàn)場(chǎng)職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)對(duì)號(hào)，措施不對(duì)號(hào)的工作一項(xiàng)不干。對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān)決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析，不走過場(chǎng)，責(zé)任追究不走形式，做到了落實(shí)責(zé)任，教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細(xì)致，做到了統(tǒng)籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置，工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí)，通過每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的理論水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人素質(zhì)。

二、設(shè)備改造創(chuàng)新

在工作中，認(rèn)真向老師傅及其他伙伴學(xué)習(xí)，不斷提高自己，并且通過各種渠道了解和學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)。通過提高自己的知識(shí)水平，更好的服務(wù)于設(shè)備的技術(shù)改造工作，通過設(shè)備技改能更好的延長(zhǎng)設(shè)備零部件的使用壽命，提高設(shè)備的使用率，降低成本，實(shí)現(xiàn)公司節(jié)能減排的任務(wù)目標(biāo)。同時(shí)能給員工創(chuàng)造一個(gè)輕松愉快的工作環(huán)境和工作條件，有利于職工的身心健康發(fā)展。

三、缺點(diǎn)與不足

由于參加工作的時(shí)間尚少，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足，遇到的問題少，處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中，一定要堅(jiān)持多跑現(xiàn)場(chǎng)，敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人，老師傅學(xué)習(xí);另外，及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把存在的問題，不懂的問題都記錄下來，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問題，能夠更快的組織處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中，考慮問題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學(xué)習(xí)中，一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使自己更快的成熟起來。

四、自我評(píng)價(jià)

總結(jié)一年來的工作，即有成績(jī)又有很多的缺點(diǎn)。在今后的工作中，只有不斷的認(rèn)真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，改正缺點(diǎn)，個(gè)人才能得到更快的進(jìn)步。

自己堅(jiān)韌性不強(qiáng)，在工作較累的時(shí)候，也有過松弛思想，在拼命工作方面有差距。有些知識(shí)與技術(shù)需要進(jìn)一步提高。在工作中，雖然我很認(rèn)真努力，盡可能快，盡可能好的去完成工作，但由于自己的'技術(shù)，知識(shí)不夠全能，所以有時(shí)候工作效率不高。

與同事、同行間的交流學(xué)習(xí)還需要進(jìn)一步深入。在學(xué)校學(xué)習(xí)有老師的幫助，而在社會(huì)上工作，那么很多知識(shí)來源是來自周圍的人，今后我夜要多擠些時(shí)間，多向大家學(xué)習(xí)。

總之，通過一年的生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習(xí)，我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開闊了眼界，豐富了知識(shí)，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。以后的工作中放下包袱，嚴(yán)格要求，吃苦自律，拋開手腳大干通過努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力，為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

五、今后努力的方向

資料歸檔和制度的掌握上要下狠功夫，讓工作常態(tài)化，減少應(yīng)付現(xiàn)象;在管理方法上力求創(chuàng)新，及時(shí)調(diào)整工作思路和方法，對(duì)得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

2、通過更多渠道了解和學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，解決自身技術(shù)瓶頸;

3、強(qiáng)化工作的主體意識(shí)，積極主動(dòng)介入自身工作，不等不靠，按照工作職責(zé)要求主動(dòng)開展自身工作，尤其是大修年，要多下現(xiàn)場(chǎng)，了解第一手資料。

4、常做多做事故預(yù)想，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，保證生產(chǎn)安全。

老出的故障點(diǎn)，要追究到底查出原因。

6、充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，樹立主人翁意識(shí)，維護(hù)企業(yè)的利益，維護(hù)廣大職工的利益是每個(gè)管理者的職責(zé)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，做一名合格的管理人員。

我的述職完畢，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正

設(shè)備科述職報(bào)告 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

我是xx項(xiàng)目物資設(shè)備部長(zhǎng)xx，下面我將一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行述職匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指正。

xxxx年xx項(xiàng)目物資設(shè)備部在公司物資設(shè)部部的大力支持和嚴(yán)格要求下全年開展全年物資設(shè)備管理工作，根據(jù)行業(yè)法規(guī)及各種規(guī)章制度和精細(xì)化管理的具體要求指導(dǎo)工作，在各部門的協(xié)同努力下，以降低采購(gòu)成本、確保工程進(jìn)度為工作方向，以服務(wù)于管理為一體的原則深入開展管理工作，不斷提高基礎(chǔ)執(zhí)行力建設(shè)，緊密圍繞項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)，確保工程所需材料設(shè)備及時(shí)、準(zhǔn)確、保質(zhì)、保量供應(yīng)，保證了工程建設(shè)的順利實(shí)施?，F(xiàn)根據(jù)物資設(shè)備部工作職責(zé)，將20xx年季景新城項(xiàng)目物資設(shè)備管理工作從以下幾方面進(jìn)行述職匯報(bào)：

一、20xx年主要工作基本情況：

1、項(xiàng)目物資設(shè)備部實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài)，了解相關(guān)材料、設(shè)備市場(chǎng)行情。協(xié)調(diào)公司物資設(shè)備部嚴(yán)格把好大宗材料采購(gòu)關(guān)，在采購(gòu)招標(biāo)過程中，做到多方調(diào)查，貨比三家，公開招標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)過評(píng)審小組的評(píng)審，最終確定供應(yīng)能力強(qiáng)，履約能力好，信譽(yù)度高的合格供貨商，確保物資設(shè)備供應(yīng)按時(shí)保量的進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)項(xiàng)目響應(yīng)公司號(hào)召大力推行物資設(shè)備集中采購(gòu)，嚴(yán)格采購(gòu)計(jì)劃審批流程，在項(xiàng)目物資設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上起到至關(guān)作用。

2、項(xiàng)目主要合同簽訂及履約情況：20xx年xx共簽訂合同9份，合同金額共計(jì)xx萬元，執(zhí)行金額為xx萬元。20xx年鋼筋采購(gòu)合計(jì)金額為xx萬元，由于主材等已于20xx年完成魯班電商采購(gòu)合同簽訂，20xx年完全按照合同履行。 20xx年木方模板周轉(zhuǎn)料采購(gòu)共計(jì)xx萬元，混凝土截止年底合同結(jié)算金額共計(jì)xx萬元。合同履行過程中，鋼材合同屬于浮動(dòng)價(jià)，鋼材價(jià)格市場(chǎng)波動(dòng)較大，此部分合同管理風(fēng)險(xiǎn)較大，需合理計(jì)劃資金，以免造成資金利息成本增加。受環(huán)保因素影響，主材及周轉(zhuǎn)料價(jià)格瘋漲，目前涉及到混凝土、木方模板供應(yīng)商的價(jià)格調(diào)差，此項(xiàng)工作仍在持續(xù)中，有待最終確定最終的調(diào)差成本。

3、主要物資、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況：20xx延續(xù)20xx年設(shè)備租賃合同，無新的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，項(xiàng)目共計(jì)租賃塔吊6部，人貨電梯1部，所有設(shè)備全年運(yùn)行正常，無安全事故發(fā)生。受環(huán)保停工影響，所涉及的設(shè)備租賃周期延長(zhǎng)，已初步起草設(shè)備租賃延期事宜，設(shè)備方面2#塔吊受業(yè)主場(chǎng)地因素，遷移造成約10余元的費(fèi)用，次部門費(fèi)用甲方承擔(dān)。

4、物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收情況：項(xiàng)目自開工以來所有材料進(jìn)場(chǎng)都嚴(yán)格的執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，對(duì)主要進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量、外觀質(zhì)量、資質(zhì)證明文件等進(jìn)行驗(yàn)收并填寫《材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄表》，參加驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)；其中鋼筋格局規(guī)格型號(hào)按理論換算或過磅稱重計(jì)量，項(xiàng)目采購(gòu)所用物資派物資專人及技術(shù)專人驗(yàn)收，其他零星小料逐一檢查。

5、供方管理情況：季景新城項(xiàng)目今年所選用供貨商均在合格供方的名錄里，項(xiàng)目都按時(shí)更新供應(yīng)商資料，做到了動(dòng)態(tài)管理。

6、物資制度的完善情況：由公司物資部牽頭，征集項(xiàng)目部意見，對(duì)物資采購(gòu)管理制度、物資現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收管理制度、機(jī)械設(shè)備采購(gòu)管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充、修改和完善。使其能夠更加貼近于項(xiàng)目實(shí)際情況，更好的便于管理和服務(wù)于項(xiàng)目施工生產(chǎn)。

二、20xx年物資部工作不足之處

1、未能仔細(xì)落實(shí)供方開具發(fā)票是否滿足物資系統(tǒng)開票要求，導(dǎo)致工作流程反復(fù)，延誤供貨周期。

2、未能與項(xiàng)目其他部門之間做好溝通協(xié)助，出現(xiàn)數(shù)據(jù)不真實(shí)，導(dǎo)致核算工作不能真實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)情況。

3、對(duì)于計(jì)劃的管理還有待系統(tǒng)化提升，從計(jì)劃編制的把控到執(zhí)行，全過程管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、合同管理不能做到動(dòng)態(tài)管理，出現(xiàn)較多合同滯后情況，次部分需結(jié)合計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整管理。

5、廢舊處理方面資料不完善，對(duì)于廢舊的鑒定沒有較為完善的支撐資料，導(dǎo)致不能真正的反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際處理過程。

6、對(duì)于合同支付方面，支付比例嚴(yán)重不足，后期的合同資金情況還需重視，避免造成不必要的成本增加。

三、后續(xù)工作改進(jìn)措施

針對(duì)工作中遇到的問題，下一步進(jìn)行如下改進(jìn)：

1、加強(qiáng)稅務(wù)管理意識(shí)，做好總結(jié)工作，針對(duì)發(fā)票管理尤其是增值稅專用發(fā)票管理做到登記造冊(cè)，及時(shí)與供方溝通，仔細(xì)說明情況并使其出具書面材料，尤其關(guān)注增值稅發(fā)票專票專管，避免造成不必要的稅務(wù)損失。

2、與各部門之間加強(qiáng)溝通，健全部門間的溝通機(jī)制，及時(shí)有效的解決實(shí)際問題，保證不讓溝通問題成為項(xiàng)目管理之后的毒瘤，各部門之間相互督促，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，更快更好的提高工作效率。

3、提前策劃，完善相應(yīng)的計(jì)劃制度，讓計(jì)劃成為工作的指導(dǎo)方向，不能再重復(fù)出現(xiàn)因計(jì)劃管理失控造成的管理漏洞。完善廢舊鑒定機(jī)制，完善流程，做到有理有據(jù)的處理，全過程協(xié)同監(jiān)督，規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化流程制度。

4、增強(qiáng)供應(yīng)商、合同以及計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理，做到及時(shí)更新信息，及時(shí)的服務(wù)于項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理。

5、采購(gòu)資金專項(xiàng)管理，做到合同履約資金的有序支付，從而減少因資金支付不及時(shí)造成的不必要成本增加。

四、20xx年工作計(jì)劃

1、做好本職工作，提高物資采購(gòu)商法融合理念，不僅要做好采購(gòu)工作，而且要協(xié)同其他部門做好整個(gè)項(xiàng)目的商務(wù)配合工作。

2、重點(diǎn)關(guān)注完善管理制度，強(qiáng)調(diào)管理流程，加強(qiáng)管理執(zhí)行力。

3、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理工作，培訓(xùn)增加機(jī)械設(shè)備管理業(yè)務(wù)知識(shí)。

4、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，現(xiàn)場(chǎng)消耗控制需相互監(jiān)督管理，健全消耗管理制度，責(zé)任落實(shí)到人，做到獎(jiǎng)罰分明。

5、落實(shí)責(zé)任制，績(jī)效考核制，用制度管理成本，用科學(xué)的管理管理辦法全方位的協(xié)同管理，發(fā)揮最佳管理效果。

五、對(duì)xx公司采購(gòu)管理和物資管理工作的意見、建議

1、項(xiàng)目物資設(shè)備管理人員嚴(yán)重短缺，崗位職責(zé)與定崗定編嚴(yán)重不符，后續(xù)梯隊(duì)建設(shè)需加強(qiáng)，管理人員對(duì)管理制度的熟悉程度應(yīng)從公司層面組織統(tǒng)一的考核制度，嚴(yán)把管控紅線，堅(jiān)決不允許不合規(guī)的采供流程出現(xiàn)，堅(jiān)持原則，視管理流程為采購(gòu)生存線，不堅(jiān)持原則就是不想生存，必須將管理流程提升到一個(gè)高的層級(jí)來重視。

2、采購(gòu)資金集中管理，主材及所要采購(gòu)的材料實(shí)現(xiàn)集中采購(gòu)，縱觀效益靠前的施工企業(yè)，采購(gòu)都是實(shí)行精細(xì)化管理集中采購(gòu)，從根源上減少成本增加項(xiàng)目利潤(rùn)。

3、輔材簽訂框架協(xié)議，以公司層面進(jìn)行簽約談判，簡(jiǎn)化項(xiàng)目招標(biāo)申請(qǐng)流程，盡可能以公司層面進(jìn)行合同簽訂，集中供應(yīng)資源，達(dá)到節(jié)約成本的目的。

我的匯報(bào)完畢，不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

設(shè)備科述職報(bào)告 篇8

光陰似箭，歲月如梭，忙碌而充實(shí)的即將過去，回想，真可謂思緒萬千，有成功的喜悅，也有挫折的教訓(xùn)。

但我始終堅(jiān)持“三老四嚴(yán)”的精神，老實(shí)做人，認(rèn)真做事，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，思想上嚴(yán)格要求自己，工作中勤勤懇懇，任勞任怨，在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下，使自己的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)到了很大的提高?，F(xiàn)將年主要的創(chuàng)新工作匯報(bào)如下：

1：在2011年年初，就著手聯(lián)系塑制品車間冷凍機(jī)及冷凍系統(tǒng)的除垢和保養(yǎng)的維保單位，因冷凍機(jī)是車間的心臟部位，一旦發(fā)生問題，會(huì)直接導(dǎo)致全車間停產(chǎn)，制冷效果不好，會(huì)使設(shè)備運(yùn)行時(shí)間加長(zhǎng)和不能滿足生產(chǎn)需要，直接會(huì)造成能耗增大(電費(fèi))。在4月份將三臺(tái)冷凍機(jī)除垢和系統(tǒng)保養(yǎng)后，運(yùn)行效果很好，至今從沒有因冷凍系統(tǒng)原因影響過生產(chǎn)一分鐘，大大降低了冷凍機(jī)的運(yùn)行時(shí)間，對(duì)車間每月電費(fèi)的節(jié)約起了重大的作用。從四平和正定基地反映，他們因沒有提前做維保工作，在夏天多次發(fā)生冷凍系統(tǒng)故障原因而景響生產(chǎn)，并向我公司咨詢解決方法，據(jù)他們反映，在夏天還不好找制冷維保單位，而且價(jià)格也高的離譜。故提前做好凍機(jī)及冷凍系統(tǒng)的除垢和保養(yǎng)工作，為公司帶來了不估量經(jīng)濟(jì)效益。

2：對(duì)8臺(tái)普天機(jī)吹針油缸漏油問題，從開始一直在尋求解決辦法，因漏油是該機(jī)在設(shè)計(jì)上和缺陷，漏油會(huì)造成：車間油耗偏大;更換油缸端蓋和密封件數(shù)量增大，造成車間運(yùn)行成本和工作量都增大;對(duì)產(chǎn)品有被油漬污染的可能。對(duì)配件在廠家采購(gòu)過，也找外協(xié)單位加工過，密封件用過國(guó)產(chǎn)的和進(jìn)口的，但都沒有解決，今年又與廠家聯(lián)系，廠家根據(jù)將我方需求設(shè)計(jì)了一種改型油缸，為安全起見，我方在8月份先采購(gòu)了2套改型油缸，試用3個(gè)月后的情況反映：徹底解決了漏油問題，3個(gè)月沒有更換過配件，3個(gè)月沒有人工維修過。于11朋份又采購(gòu)了6套改型油缸，現(xiàn)車間已在陸續(xù)調(diào)試，從調(diào)試情況來看，運(yùn)行良好。

3：為節(jié)約成本，充分利用公司閑置的廢舊物資(五金類、計(jì)量器具、土建類等)，真正做到“帳物相符，來去明白”，在生產(chǎn)、改造中最大限度地利用、盤活該類物資，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，于8月制定了《閑置及廢舊物資(五金類、計(jì)量器具和土建類)管理及利用制度》，雖然現(xiàn)在因庫(kù)房原因還不能實(shí)行很好的管理和監(jiān)督，但車間現(xiàn)已將閑置的廢舊物資的臺(tái)帳已做起，并于每月26日將廢舊物資盤點(diǎn)后的臺(tái)帳，交各相關(guān)部門，對(duì)閑置的廢舊物資的管理和利用較以前有很大的提高。

4：針對(duì)塑制品車間常因配件采購(gòu)難、配件采購(gòu)不及時(shí)、配件質(zhì)量不合格等原因影響生產(chǎn)的情況。為保證生產(chǎn)，今年年初，將車間近幾年采購(gòu)的配件匯總，分為一般配件(指加工精度不高，但為非標(biāo)件，在市面上不易采購(gòu))和精密配件(指模具上加工精度很高，只有在廠家采購(gòu))，一般配件在新津附近采購(gòu)，最終定點(diǎn)在新津鵬豪公司加工，并與之簽定了20加工協(xié)議，簽定價(jià)格在年保持不變，付款方式為每月月底結(jié)帳。對(duì)模具上的精密配件由模修中心提前做好備品備件計(jì)劃，由設(shè)備科提前做好配件的采購(gòu)工作。從今年的運(yùn)行情況來看，塑制品車間從來沒有因配件采購(gòu)不及時(shí)、無配件或配件質(zhì)量不合格原因引起停機(jī)，充分保證了車間每月生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

總之2011年對(duì)于我來說，的確是不平凡的一年，在不斷的創(chuàng)新工作中，不斷錘煉和提升了自己。所謂學(xué)無止境，在的工作中，我將更好的做好本職工作，在工作中不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，力爭(zhēng)在20的今天公司和科室領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。

各位領(lǐng)導(dǎo)好:

本人于6月14日進(jìn)入深圳崇達(dá)電路有限公司,我是從學(xué)校被公司招聘過來的,當(dāng)時(shí)學(xué)校有十一個(gè)同學(xué)到福永崇達(dá)公司工作,經(jīng)過體檢和考試,考試合格才能被公司錄取。

我上班的第一天在鉆孔課當(dāng)值機(jī)員,對(duì)鉆機(jī)非常陌生,當(dāng)時(shí),我感覺自己要學(xué)的東西很多。后來,設(shè)備部的王主管找我,問我想不想去設(shè)備部,當(dāng)時(shí)我就想自己學(xué)的正是這個(gè)專業(yè),可是我什么都不會(huì)。我就告訴他，我想去維修部?？涩F(xiàn)在我什么都不會(huì),當(dāng)時(shí)他告訴我“現(xiàn)在不會(huì)不要緊,重要的是我現(xiàn)在給了你一個(gè)舞臺(tái),我要看的是以后,只要你肯學(xué),我就愿意要你 ”

到設(shè)備部工作,我很高興,我沒有想到自己剛出來就可以做設(shè)備維修，施展自己在學(xué)校所學(xué)的知識(shí)了。隨后我被安排到機(jī)加工組,負(fù)責(zé)保養(yǎng)維修鉆孔和成型的機(jī)器，保證器正常運(yùn)行。

當(dāng)時(shí)我做為新員工,對(duì)于公司的生產(chǎn)設(shè)備還不認(rèn)識(shí)，每當(dāng)空閑的時(shí)候，我都會(huì)去借機(jī)器的說明書以及操作手冊(cè)，去學(xué)習(xí)機(jī)器的操作及其工控圖，當(dāng)生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，我會(huì)試著去檢修，查找設(shè)備的故障原因，維修好地設(shè)備，不再讓類似故障再次發(fā)生，爭(zhēng)取一次性徹底修理好。我記得剛維修鉆機(jī)的時(shí)候自己還不會(huì)更換鉆機(jī)主軸，都是在旁邊看著師傅操作，然后記下每一步操作。而且每月對(duì)所有機(jī)臺(tái)進(jìn)行定期保養(yǎng),這樣可以減少故障率,不但提高維護(hù)人員的專業(yè)維修技能,而且對(duì)機(jī)臺(tái)也有了更深的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)在我可以一個(gè)人獨(dú)立完成一些基本的故障檢修。

在鉆孔和成型的主要職責(zé)：

1.每月定期對(duì)機(jī)器進(jìn)行保養(yǎng)，在保養(yǎng)時(shí)，對(duì)設(shè)備部件進(jìn)行詳細(xì)檢查，對(duì)異常部件提前更換，防止故障發(fā)生。每月都對(duì)所有保養(yǎng)機(jī)器，進(jìn)行夾pin的調(diào)整，以及檢測(cè)每個(gè)主軸的動(dòng)態(tài)，垂直度。

2.成型自動(dòng)v割機(jī)出現(xiàn)異常，首先檢查各個(gè)感應(yīng)器是否燈亮，假如看到下刀找不到原點(diǎn)位置，就把下刀感應(yīng)片松掉，然后，再去調(diào)整定位感應(yīng)器，調(diào)到定位感應(yīng)器剛亮紅燈就可以，最后才去調(diào)下刀感應(yīng)器，一直調(diào)到亮紅燈才行;隨之，上刀找不到原點(diǎn)位置，也是同樣的方法。

3.平時(shí)一些臨時(shí)維修例如：鉆機(jī)刀具檢測(cè)不過去、大小壓腳切換故障、鑼機(jī)主軸掉刀、主軸夾刀不到位等。

今年三月份我被安排上夜班，對(duì)自己來說這又是一次更大的挑戰(zhàn)，因平時(shí)我都在鉆孔和成型修機(jī)，對(duì)其它部門的設(shè)備自己沒有什么接觸。突如其來的消息，讓我有點(diǎn)吃驚，也有點(diǎn)害怕，不過我希望能適應(yīng)新的工作環(huán)境，做好自己的工作，以下是我對(duì)各部門設(shè)備維護(hù)的一些經(jīng)歷：

1.表面處理電金線鎳缸加熱慢,當(dāng)時(shí)我用鉗表鉗電流,發(fā)現(xiàn)沒有電流,就去看開關(guān)是否有電,后來就是因?yàn)榭臻_跳掉,所以才讓加熱管不發(fā)熱,如果開關(guān)沒有跳的話,應(yīng)該就是加熱管燒壞了.

2.壓合6#壓機(jī)真空泵抽不上真空,這一個(gè)故障是我和劉師傅一起去修,他告訴我真空泵抽不上真空,是有多種原因造成,而不是說單一,他還舉例說:真空泵壞了,就會(huì)抽不上真空;還有壓機(jī)的門關(guān)不緊,也會(huì)讓真空泵抽不上真空;還有氣壓不足或氣缸壞掉,就會(huì)影響壓機(jī)的門關(guān)不緊,導(dǎo)致真空泵抽不上真空。后來,我們檢查出來就是真空泵壞,造成抽不上真空,把真空泵更換設(shè)備就運(yùn)行了。

當(dāng)夜班設(shè)備發(fā)生故障必須第一時(shí)間搶修完成，讓機(jī)器正常工作，保證生產(chǎn)正常，而且每天晚上都必須巡查全廠水電設(shè)備異常，巡查的問題交接給白天處理，到現(xiàn)在我已經(jīng)上了半年夜班對(duì)全廠設(shè)備有了更多的了解,一些基本故障自己可以獨(dú)立完成,也大大提高了我的維修技能。

在維護(hù)設(shè)備過程中，有很多東西在學(xué)校是學(xué)不到的。做為設(shè)備維修人員做事要細(xì)心,當(dāng)故障發(fā)生時(shí)候,腦袋要有清晰地思路,而且還要根據(jù)故障的發(fā)生,準(zhǔn)確地判斷什么原因造成,例如鉆機(jī)檢測(cè)刀具短,這時(shí)首先檢查刀具是否長(zhǎng),再去檢查主軸是否夾刀到位,然后再去檢查光纖檢測(cè)的設(shè)置參數(shù)。

電腦正常無法啟動(dòng),那就首先檢查主機(jī)電源是否有電壓,觀察各個(gè)風(fēng)扇是否轉(zhuǎn)動(dòng)，然后再去檢查內(nèi)存條等，如果這些都是正常的話，那就是電腦的主板壞掉?，F(xiàn)在我在這里工作，讓我學(xué)會(huì)一些簡(jiǎn)單處理電腦異常的方法，雖然不是很全面，但是我相信通過自己的努力，自己的維修將會(huì)有很大提高。對(duì)那些復(fù)雜的故障進(jìn)行分析總結(jié)，逐步提高自己的維修能力。

自己還有很多不足之處希望以后能有提升.

1.著重保養(yǎng)，以保養(yǎng)為主，維修為輔，減少故障率,保證機(jī)器的正常運(yùn)行。

2.認(rèn)真做好本職，服從上級(jí)安排工作并且按時(shí)完成。

3.在開會(huì)時(shí)，積極發(fā)言;在工作時(shí)，善于思考;在生活時(shí)，與朋友多談心;有空時(shí)，與同事互相交流心得，一起分享值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)。

4.對(duì)故障的發(fā)生原因進(jìn)行分析,并且采取相應(yīng)的措施,杜絕同樣的故障再次出現(xiàn),從而提高機(jī)器的正常工作。

以上是我一年多來的工作述職。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的栽培，一年來所取得成績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)信任和同事們支持的結(jié)果，雖然較好的完成了工作任務(wù)，但離自己的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，繼續(xù)努力，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，把各項(xiàng)工作完成的更圓滿。

設(shè)備科述職報(bào)告 篇9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

您們好！我是XX公司設(shè)備部的設(shè)備主任，今天很榮幸能夠向大家匯報(bào)我近一年來的工作情況和成績(jī)。在過去的一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)在設(shè)備管理方面取得了一些重要的進(jìn)展，也遇到了一些挑戰(zhàn)，但我們通過共同努力不懈奮斗，最終取得了一定的成果，接下來我將分幾個(gè)方面進(jìn)行具體的匯報(bào)。

我來談?wù)勎覀冊(cè)谠O(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)方面所做的工作。在過去的一年里，我們按照公司的設(shè)備管理規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行日常設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，定期檢查設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備故障，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)效率。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了設(shè)備保養(yǎng)工作，制定了詳細(xì)的保養(yǎng)方案和周期計(jì)劃，保證設(shè)備的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。在這方面，我們?nèi)〉昧艘恍┟黠@的效果，設(shè)備的故障率和維修成本都得到了很大的降低。

我要提到我們?cè)谠O(shè)備更新和技術(shù)改進(jìn)方面的工作。在過去的一年里，我和團(tuán)隊(duì)密切關(guān)注設(shè)備的更新?lián)Q代和技術(shù)改進(jìn)的動(dòng)向，及時(shí)引進(jìn)了一批先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。我們還加強(qiáng)了技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升員工的技術(shù)水平和工作能力，為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。

我還要談到我們?cè)谠O(shè)備安全和環(huán)保方面的工作。在過去的一年里，我們加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備安全的管理和監(jiān)督，建立了健全的安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，確保設(shè)備運(yùn)行過程中不發(fā)生安全事故。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了對(duì)環(huán)保的重視，減少了設(shè)備運(yùn)行對(duì)環(huán)境的影響，提高了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和公眾形象。

我要談一下我們未來的計(jì)劃和發(fā)展方向。在新的一年里，我們將繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備的使用效率和經(jīng)濟(jì)效益，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的升級(jí)和跨越，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

過去的一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)在設(shè)備管理方面取得了一些成績(jī)，但也存在一些不足和問題，我們將繼續(xù)努力，不斷提升自己，提高工作能力和水平，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理工作的更好發(fā)展，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

庫(kù)房述職報(bào)告必備九篇

經(jīng)驗(yàn)時(shí)常告訴我們，做事要提前做好準(zhǔn)備。在幼兒園教師的平時(shí)工作生活中，會(huì)經(jīng)常需要提前準(zhǔn)備參考資料。資料一般指代可供人們參考的信息知識(shí)等。資料可以幫助我們更高效地完成各項(xiàng)工作。你知不知道我們常見的幼師資料有哪些呢？小編特別編輯了“庫(kù)房述職報(bào)告必備九篇”，但愿對(duì)你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。

庫(kù)房述職報(bào)告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

轉(zhuǎn)眼間09年的半年時(shí)間已過去，在這半年的時(shí)間里，我按照自已的工作計(jì)劃和公司的發(fā)展要求，基本上完成了自已工作范圍內(nèi)的工作與任務(wù)，同時(shí)也完成了領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各項(xiàng)任務(wù)，在此向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這半年來具體的工作情況：

首先要說的還是庫(kù)房?jī)?nèi)部的工作情況，按照以往的工作流程，我們庫(kù)房人員在抓好庫(kù)房的各類臺(tái)帳管理工作的同時(shí)，依舊嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)房管理制度。規(guī)范各項(xiàng)物資的臺(tái)賬，做到帳、卡、物相符，做到日清日結(jié)；及時(shí)驗(yàn)收采購(gòu)物資，明確數(shù)量、品名、規(guī)格，按流程及時(shí)辦理入出庫(kù)手續(xù)，保證帳物一致，卡帳對(duì)應(yīng)，做到當(dāng)日出入庫(kù)物資賬目，當(dāng)日完成；在成品管入庫(kù)和發(fā)貨方面，做到成品的鋼管、配件入庫(kù)時(shí)，必須本人現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，并有質(zhì)檢部的合格通知單；成品鋼管配件發(fā)貨時(shí)，憑發(fā)貨計(jì)劃單進(jìn)行發(fā)貨，并開好質(zhì)保書隨貨同行；做好每日發(fā)貨明細(xì)表。看起來這只是些很平常的工作內(nèi)容，可是卻需要我們庫(kù)房人員用認(rèn)真、細(xì)心、負(fù)責(zé)的態(tài)度才能把工作做的更好，做為一名倉(cāng)庫(kù)的主管，我知道倉(cāng)庫(kù)在一個(gè)單位里是個(gè)很小的部門，可卻是一個(gè)很重要的部門，從買進(jìn)一個(gè)小零件，到車間的生產(chǎn)，到產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，到產(chǎn)品發(fā)出至客戶手中，每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開我們庫(kù)房的輔助與配合，所以我們將繼續(xù)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)更好的為生產(chǎn)服務(wù)。

在上半年的工作中，我將工作重點(diǎn)放在了降低成本，縮減庫(kù)存量方面，由于前期工作的失誤，在庫(kù)存量的控制方面，做得不夠完善，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指正，才發(fā)現(xiàn)自已做的不足。通過這段時(shí)間的深入了解與調(diào)查，我們把庫(kù)存中存儲(chǔ)期限超出兩年，并且經(jīng)車間認(rèn)定為不常用或不用的物資，清理分類盤點(diǎn)出數(shù)量，然后通過采購(gòu)部與供應(yīng)商溝通，將庫(kù)存不用物資換成車間生產(chǎn)的常用物資，共有J422φ3.2電焊條460公斤換成常用的J422φ4.0焊條，J427φ4.0電焊條700公斤換成常用的J422D5.0焊條，另有老規(guī)格焊絲H08Cφ4.0焊絲400公斤，與車間溝通，讓生產(chǎn)繼續(xù)使用，但是使用結(jié)果不理想，導(dǎo)致其它老規(guī)格焊絲1850公斤沒有繼續(xù)使用，但是我們并沒有放棄，經(jīng)過詢問生產(chǎn)崗位使用人員，得知此焊絲并不是不能使用，只是在使用過程中操作比較煩瑣，在下一步的工作中，我們將繼續(xù)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況下，將此批老規(guī)格焊絲的處理工作做得更加完善。

在核實(shí)月計(jì)劃采購(gòu)單庫(kù)存數(shù)方面，我也改變工作方法，以前只要是生產(chǎn)部或設(shè)備部說需要采購(gòu)的物資及數(shù)量，我們就認(rèn)可他們?cè)诓少?gòu)計(jì)劃單上的物資及數(shù)量，但是現(xiàn)在我們不單是聽生產(chǎn)部或設(shè)備部一方面說需不需要采購(gòu)，我們也會(huì)根據(jù)生產(chǎn)部和設(shè)備部每月的物資使用量，來核實(shí)申報(bào)的采購(gòu)數(shù)量，如果申報(bào)的采購(gòu)數(shù)量超出每月的使用量，我們還要和使用者了解有沒有特殊情況，如果無特殊情況的，堅(jiān)決將采購(gòu)數(shù)量縮減在月使用量?jī)?nèi)。還有一種情況，就是對(duì)于同種物資不同規(guī)格的物資，如果需要采購(gòu)，我們會(huì)提前詢問使用人，可不可以用庫(kù)存同種規(guī)格不同型號(hào)的物資代替，如果可以替代使用，也堅(jiān)決不同意申報(bào)采購(gòu)。在成品管發(fā)貨方面，由于工作調(diào)動(dòng)和安排變化，使工作流程與以前有所改變，在今后的工作中，我將配合生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、防腐、市場(chǎng)部等部門，把成品管的入庫(kù)、出庫(kù)以及防腐檢驗(yàn)和吊裝發(fā)貨的工作流程進(jìn)一步完善、規(guī)范化。

截止20xx年6月31日，我?guī)旆抗灿?jì)出庫(kù)鋼卷15985.89噸，其中來料加工鋼卷出庫(kù)10575.71噸，比08年上半年多出庫(kù)鋼卷4971.823噸；入庫(kù)采購(gòu)的備品備件物資265109.1元，比08年上半年縮減了160203.66元；出庫(kù)生產(chǎn)部及設(shè)備部領(lǐng)用備品備件物資311407.52元，比08年上半年節(jié)約了116643.46元；在成品管出貨方面累計(jì)： 外部銷售發(fā)出成品管12521.85噸；其中來料加工發(fā)出成品管8888.2噸；內(nèi)部銷售發(fā)出成品管3165.8噸；生產(chǎn)共入庫(kù)螺旋管、配件14656.6噸，其中來料加工8946.2噸；外購(gòu)成品管共入庫(kù)1312.87噸；統(tǒng)計(jì)防腐各種規(guī)格鋼管及配件產(chǎn)量40687.2平方。與08年上半年同期相比，我們庫(kù)房在降低成本縮減庫(kù)存量的工作方面，還是取得了很大的進(jìn)步。

在做好本職工作的同時(shí)，我還積極參加了公司組織的“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”的管理課程，我要把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作之中，改變工作作風(fēng)，踏實(shí)履行職責(zé)，在日后的工作中不斷學(xué)習(xí)，提高自身全方面的知識(shí)，增加自身各方面的能力。

在下半年的工作計(jì)劃中，我們將根據(jù)特種設(shè)備換證工作的內(nèi)容和要求，準(zhǔn)備好庫(kù)房20xx至20xx年內(nèi)的記錄資料，以便審核時(shí)備查；并且把焊材庫(kù)房作為重點(diǎn)整理，按照審核標(biāo)準(zhǔn)清理、整頓好所有的焊材，在焊材庫(kù)內(nèi)不允許堆放焊材以外的雜物；在整理內(nèi)部的同時(shí)與質(zhì)檢部配合，繼續(xù)完善規(guī)范各類焊材的發(fā)放、領(lǐng)用記錄；年底時(shí)配合財(cái)務(wù)部，按要求提供準(zhǔn)確、真實(shí)的報(bào)表，協(xié)助審計(jì)部完成對(duì)我部門的審計(jì)工作；同時(shí)我部門仍將降低成本，縮減庫(kù)存量的工作，做為核心工作來抓，爭(zhēng)取在下半年的工作中，做出更好的成績(jī)！

以上是我工作半年來的述職報(bào)告，請(qǐng)大家予以監(jiān)督、評(píng)議！

庫(kù)房述職報(bào)告 篇2

20__年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：

一、存在的不足以及改進(jìn)措施：

1、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查，倉(cāng)庫(kù)工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng)，但錯(cuò)誤也是天天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒有功勞”。

2、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉(cāng)庫(kù)沒有嚴(yán)格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。

二、解決方案：

1、對(duì)工作效率比較低的解決方案：對(duì)所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整，并及時(shí)糾正錯(cuò)誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化，簡(jiǎn)化。降低犯錯(cuò)幾率，提高工作效率。

2、對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉(cāng)庫(kù)必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。呆滯料區(qū)，報(bào)廢區(qū)等。并做出每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的平面分布圖。

三、20__年工作計(jì)劃

1、保證工作順利開展;

3、建全倉(cāng)庫(kù)流程;

建全倉(cāng)庫(kù)收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉(cāng)庫(kù)流程，做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作。

4、倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃;

5、實(shí)行A、B、C、管理法，做好物資盤點(diǎn)工作，確保帳卡物三相符;

A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)A類物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的70%)A類物資具有占資金大等特點(diǎn)，方便倉(cāng)儲(chǔ)人員盤點(diǎn)，可做為每月全盤點(diǎn)。

作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進(jìn)步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作，我相信我是會(huì)做得更好的!我希望通過我們的不斷努力，把倉(cāng)庫(kù)部門建設(shè)成一個(gè)認(rèn)真，仔細(xì)，富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果，就是公司的發(fā)展!

庫(kù)房述職報(bào)告 篇3

轉(zhuǎn)眼，我任倉(cāng)管一職已經(jīng)一個(gè)多月，在領(lǐng)導(dǎo)同事的支持和指導(dǎo)下，我對(duì)公司倉(cāng)儲(chǔ)管理有了進(jìn)一步的了解?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

工作學(xué)習(xí)內(nèi)容

一、學(xué)習(xí)了公司相關(guān)規(guī)章制度和倉(cāng)儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)理論知識(shí)，如員工守則，倉(cāng)庫(kù)管理制度、流程、運(yùn)作細(xì)則，中富用友ERP等；

二、負(fù)責(zé)零配件倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)、出庫(kù)帳務(wù)記錄及整理工作，現(xiàn)已將部分SBO2、SBO10、ASB機(jī)型零件，辦公勞保用品重新進(jìn)行了分類整理、統(tǒng)計(jì)建帳，預(yù)計(jì)月底能全部完成；

三、跟隨同事在實(shí)踐中學(xué)習(xí)原輔材料、成品的日常收發(fā)業(yè)務(wù)及帳務(wù)處理，已提高倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)際操作技能。

工作計(jì)劃

第一步：整頓倉(cāng)容。由于零件倉(cāng)物品種類數(shù)量繁多，購(gòu)入領(lǐng)用頻繁，加之廢舊物品積壓較多，使得倉(cāng)庫(kù)較為凌亂，需重新整頓這步工作現(xiàn)已部分完成，預(yù)計(jì)本月20日前能全部完成。具體如下：

1）、在相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)人員配合下，完成對(duì)零配件倉(cāng)庫(kù)的清理。將倉(cāng)庫(kù)中損壞、老化變質(zhì)的廢舊物品清理造冊(cè)，報(bào)批處理。

2）、分類存放，確保庫(kù)房整潔有序、貨位清楚。零件倉(cāng)具體分為三個(gè)庫(kù)房：一樓庫(kù)房存放冰箱空調(diào)、模具、油類、機(jī)器設(shè)備等大件物品，（一樓庫(kù)房還差貨架，還須從溫江庫(kù)房調(diào)用）；四樓庫(kù)房分機(jī)型、類別存放零配件及生產(chǎn)辦公、勞保用品；五樓庫(kù)房存放辦公桌椅、舊電腦、舊電視機(jī)等物品。

第二步：盤點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)建帳。長(zhǎng)期以來零件進(jìn)出不加節(jié)制，帳實(shí)不符?，F(xiàn)階段最重要的是匯同財(cái)務(wù)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、庫(kù)房對(duì)零配件倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行，一次全面盤點(diǎn)，并根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果重新規(guī)范建帳，確保帳實(shí)相符，為零件倉(cāng)ERP帳作好準(zhǔn)備工作。這步工作預(yù)計(jì)本月底能全部完成。

時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員：xxx———是土生土長(zhǎng)的松江人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，發(fā)展。

第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們松江倉(cāng)庫(kù)，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí)，如有時(shí)出口裝箱，toto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2：合理的休息在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在4xx—xx度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

第三部分：貨物的管理

現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開業(yè)三個(gè)多月來，味之素，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

a：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式，

b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”

c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄（計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)）

d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異

e：保持倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔，通道的順暢

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入庫(kù)作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)保管，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊(cè)品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù)，端數(shù)；特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉(cāng)庫(kù)開轉(zhuǎn)庫(kù)單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點(diǎn)。

2：部品的出庫(kù)作業(yè)

toto上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù)，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對(duì)方清點(diǎn)。

二：成品/出口品的管理

相對(duì)于部品，成品/出口品的入庫(kù)比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫(kù)時(shí)在工廠被盜）所以一定要小心仔細(xì)。入庫(kù)堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”。

庫(kù)房述職報(bào)告 篇4

一配件庫(kù)管理制度及工作流程

1采購(gòu)入庫(kù)：

貨收到后，倉(cāng)管員必須認(rèn)真清點(diǎn)核對(duì)所購(gòu)配件與送貨單中所列配件是否相符，并對(duì)配件的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行全面的驗(yàn)收，并確認(rèn)合格后，簽收貨運(yùn)單，及時(shí)辦

理入庫(kù)手續(xù)。

2領(lǐng)料出庫(kù)

（1）維修領(lǐng)料：物品出庫(kù)需公司確認(rèn)的人員簽字，及時(shí)辦理出庫(kù)手續(xù)，填寫領(lǐng)料單，并與實(shí)物核對(duì)，注意配件名稱、規(guī)格，核對(duì)無誤后，在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)后方可領(lǐng)取配件，領(lǐng)料單交于倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)部，領(lǐng)料方各一份。

（2）每天核對(duì)配件出庫(kù)，匯總后根據(jù)領(lǐng)料單上臺(tái)賬和電腦帳。3舊件回收管理

倉(cāng)庫(kù)管理人員管理登記，分類擺放。五庫(kù)存管理：

倉(cāng)庫(kù)保管員要對(duì)配件進(jìn)行合理的分區(qū)、分架、分層管理，做到擺放有序，易于查找，

以便提高工作效率。為了及時(shí)掌握配件的變化情況，避免配件的短缺、丟失或積壓，定于每個(gè)月的26日為

盤存日，倉(cāng)管員對(duì)實(shí)際庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)。配件庫(kù)責(zé)任人要做好本部門工作安排，協(xié)調(diào)好于各部門之間的關(guān)系，保證工作的順利

進(jìn)行。

一、工作內(nèi)容

（一）庫(kù)房保管工作

1、負(fù)責(zé)配件、雜品、辦公用品、及庫(kù)房的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄；

2、負(fù)責(zé)所有配件，鋼材、低值易耗品，文具的入庫(kù)、出庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

（二）配合各部門的采購(gòu)工作

1、負(fù)責(zé)各部門所有勞保用品，文具物品請(qǐng)購(gòu)單的填寫和申報(bào)（公司發(fā)文授權(quán)）

2、協(xié)助供應(yīng)部完成外運(yùn)物流部門送貨上門物資的收貨手續(xù)。

（四）負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)清潔和安全工作

1、做好庫(kù)房的清潔工作；

2、每天對(duì)庫(kù)房中溫度、濕度進(jìn)行記錄和安全巡視。

（五）配合其他的工作

配合楊毅做好原料庫(kù)的工作，包括但不限于收貨，通知生產(chǎn)化驗(yàn)，工作建議等等。

三數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

20xx年-20xx年主要辦公用品耗用統(tǒng)計(jì)

品名中性筆記錄本單頁(yè)文件夾記號(hào)筆領(lǐng)料單20xx59729516122515320xx61115761170353增長(zhǎng)%0.023-0.46-0.62-0.2441.307備注瀏陽工廠安裝，公司業(yè)務(wù)量增加復(fù)印紙（A4）83

50-0.

20xx年-20xx年主要?jiǎng)诒Ｓ闷泛挠媒y(tǒng)計(jì)

品名帆布手套紗手套毛巾洗衣粉香皂橡膠手套工作鞋衛(wèi)生紙創(chuàng)口貼20xx678771942401741171507361520xx6258920522214814415763370

增長(zhǎng)%-0.0780.1550.056-0.075-0.1490.230.047-0.137-0.398備注20xx年-20xx年主要配件、電子用品耗用統(tǒng)計(jì)

品名單位20xx-20xx增長(zhǎng)%備注不銹鋼焊條絲扣截止閥精過濾芯折疊式濾芯

泵不銹鋼衛(wèi)生球閥PH電極類鋼材包裝物電纜不銹鋼螺絲304衛(wèi)生接頭衛(wèi)生卡箍

二、工作經(jīng)驗(yàn)

公斤個(gè)只只臺(tái)個(gè)

9255363268115

662411251619233

-0.283-0.5632.110.5821.3751.026

只噸個(gè)米套個(gè)

566652.3811016101960336

217490.81925115701604486

-0.6250.1261.374-0.025-0.1810.446

個(gè)730580-0.205

庫(kù)房管理是提高工作效率，降低重新各單位生產(chǎn)成本的重要環(huán)節(jié)，在庫(kù)管崗位上工作以來，我基本做到了以下幾點(diǎn)。

（一）保證庫(kù)房物品的充足和穩(wěn)定

為保障中心一線良好的運(yùn)行，對(duì)庫(kù)房中所有的物品，均力求做到庫(kù)有存貨，領(lǐng)有可領(lǐng)。對(duì)于較常領(lǐng)用的物品，都要保證不低于一個(gè)月的庫(kù)存量，特別經(jīng)常耗用的低值易耗品等頻繁領(lǐng)用物品，更要始終保證半個(gè)月的庫(kù)存量；對(duì)于一些較少領(lǐng)取的物品，要留夠最低庫(kù)存量，保證對(duì)于一些生產(chǎn)周期較長(zhǎng)的產(chǎn)品，一旦庫(kù)存量下降至警戒線，立即向采購(gòu)人員報(bào)告，申請(qǐng)采購(gòu)。

（二）加強(qiáng)庫(kù)房物品的監(jiān)管

1、保證物品數(shù)量上正確

所有物品，做到賬面數(shù)、實(shí)物數(shù)相符；

2、加強(qiáng)對(duì)物品質(zhì)量的監(jiān)管

庫(kù)存物品，其質(zhì)量責(zé)任重大。因此特別要放在工作的重中之重。對(duì)于所

有配件，在進(jìn)庫(kù)之前，必須進(jìn)行檢查，保證名稱、規(guī)格與質(zhì)量與以往一致。一旦有變，須經(jīng)過相關(guān)主管認(rèn)可后方能入庫(kù)。在保持庫(kù)房干燥的同時(shí)，盡量采取一些防潮措施。對(duì)于已經(jīng)領(lǐng)出的配件使用出現(xiàn)了問題，要及時(shí)退回，通知供應(yīng)部人員要求廠商退換。（三）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，保證領(lǐng)貨的及時(shí)性

目現(xiàn)在對(duì)于大部分配件已經(jīng)做到隨要隨領(lǐng)；辦公用品做到即來即領(lǐng)；雜品除特殊情況外基本能做到當(dāng)天要當(dāng)天領(lǐng)。對(duì)于一些需要采購(gòu)的物品，能做到在購(gòu)入的當(dāng)天領(lǐng)取。保證生產(chǎn)部門正常的運(yùn)作與維修。

（四）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷熟悉本職工作1、熟悉庫(kù)存產(chǎn)品

要做好庫(kù)管工作，首先要熟悉庫(kù)存產(chǎn)品。要能掌握庫(kù)存產(chǎn)品的價(jià)格、規(guī)格、庫(kù)存數(shù)量以及存放地點(diǎn)等。這一切不僅要停留在紙上，更要牢記在心。目前，對(duì)配件絕大多數(shù)雜品的擺放位置做到了心中有數(shù)。

2、掌握各項(xiàng)工作流程入職以來，通過部門經(jīng)理、主管和同事的熱心幫助，現(xiàn)已熟練掌握了庫(kù)房管理的各項(xiàng)工作的操作流程，使每一項(xiàng)工作，都能按照部門制定的規(guī)章制度進(jìn)行。三、不足之處

當(dāng)然，相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)還有待進(jìn)一步的積累，因此在工作當(dāng)中，還存在著一些問題。

（一）對(duì)一些庫(kù)存物品還需要進(jìn)一步的熟悉

由于對(duì)一些庫(kù)房，特別電子產(chǎn)品、平時(shí)接觸較少，因此對(duì)其中的一些產(chǎn)品的熟悉程度還有待進(jìn)一步的加深。

（二）賬面不夠整潔

上賬時(shí)因?yàn)楣P誤，對(duì)數(shù)字進(jìn)行改正，影響到了賬面的整潔。個(gè)人力爭(zhēng)在下一年度更加仔細(xì)地進(jìn)行填寫，杜絕錯(cuò)誤的發(fā)生。此外，由于賬本過厚，在翻頁(yè)過程中，一些賬頁(yè)的邊角出現(xiàn)了輕微的折皺?，F(xiàn)已經(jīng)把賬本一分為二，希望能減少這類情況的發(fā)生。

（三）對(duì)物品的請(qǐng)購(gòu)還不夠科學(xué)1、低值易耗品文具請(qǐng)購(gòu)的次數(shù)過于頻繁2、雜品請(qǐng)購(gòu)的時(shí)機(jī)不夠正確

雜品請(qǐng)購(gòu)中，漏請(qǐng)的情況還偶有發(fā)生，這一方面與雜品數(shù)量掌握欠缺有關(guān)，同時(shí)還與采購(gòu)人員的溝通不及時(shí)有關(guān)。這一方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存雜品的掌握，另一方面，還要及時(shí)與采購(gòu)人員進(jìn)行溝通，使請(qǐng)購(gòu)物品不積攢、不遺漏。

四、意見建議

1物流送貨的情況下，麻煩采購(gòu)人員將到貨情況提前告知倉(cāng)庫(kù)，以便安排庫(kù)房。

以上是我20xx年在庫(kù)房管理崗位上的工作總結(jié)，如有不足之處，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事予以指正。在即將到來的20xx年，我要加深加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，為全面完成各項(xiàng)工作而不懈努力。

庫(kù)房述職報(bào)告 篇5

時(shí)光飛逝,彈指之間,xx年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千......時(shí)間如梭，又將跨過一個(gè)年度之坎?；叵脒^去,面對(duì)眼前,展望未來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉(cāng)管科全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個(gè)倉(cāng)管成員接受挑戰(zhàn),逐步成長(zhǎng)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備，xx年工作述職報(bào)告如下：

光陰似箭，歲月如梭xx年已與我們漸行漸遠(yuǎn)。因科室工作需要，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我從一名地磅員調(diào)整成發(fā)貨員，在科室領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的培養(yǎng)和幫助下，我完成了從一個(gè)門外漢到熟悉整個(gè)發(fā)貨流程的轉(zhuǎn)變，調(diào)整崗位后我在工作中緊緊抓住重點(diǎn)，充分發(fā)揮崗位職能，以服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作為準(zhǔn)則，在發(fā)貨量大、發(fā)貨車輛多的情況下，盡最大努力完成好工作。

當(dāng)發(fā)貨清單下達(dá)后，我首先詢問保管員產(chǎn)品是否入庫(kù)，在確認(rèn)完畢后，再跟車間碼單員要發(fā)貨碼單，再到現(xiàn)場(chǎng)通知質(zhì)管部相關(guān)人員查看是否符合發(fā)貨要求，確認(rèn)完成后及時(shí)的協(xié)調(diào)行車和裝車人員進(jìn)行發(fā)貨前的準(zhǔn)備工作。發(fā)貨時(shí)嚴(yán)格按照發(fā)貨流程及科室的相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行發(fā)貨，做到所發(fā)貨物必須和車間碼單及保管員的ERP 帳相符，絕不允許出現(xiàn)任何紕漏。做到及時(shí)溝通各相關(guān)單位和人員，信息共享，隨時(shí)掌控整個(gè)發(fā)貨過程，及時(shí)應(yīng)對(duì)發(fā)貨過程中出現(xiàn)的各種突發(fā)事情和計(jì)劃的更改，做到心細(xì)如發(fā)，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

盡自己最大的努力減少發(fā)貨事故的發(fā)生。不因我的工作失誤給公司造成重大經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)上的損失及有損于科室的名譽(yù)的發(fā)生。雖然今年也做了一些工作，但據(jù)公司和科室的要求及自我標(biāo)準(zhǔn)還有不少距離，在以后的工作過程中，我依然要努力工作、積極主動(dòng)、不斷與同事及相關(guān)科室人員聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處以彌補(bǔ)自己的短處，但我感覺還不夠;今后我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好個(gè)人工作計(jì)劃，使自己的工作做到好、更精，更專業(yè)，不斷提高自己的工作水平，不斷總結(jié)別人的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我也對(duì)調(diào)整崗位帶來的好處深有體會(huì)，能夠加強(qiáng)成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個(gè)人都成為全才，成為全面發(fā)展的倉(cāng)管科人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評(píng)和指導(dǎo)。 再一次對(duì)一年來所有關(guān)心和支持我的所有同事及領(lǐng)導(dǎo)表示感謝!祝公司的發(fā)展在新的一年里更上一層樓!

庫(kù)房述職報(bào)告 篇6

多年來在貴物業(yè)公司工作，讓我深刻體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及各位同事的支持更讓我發(fā)現(xiàn)作為一個(gè)物業(yè)管理人員是最有成就感的一項(xiàng)工作。

作為一個(gè)庫(kù)房管理人員員，在這我對(duì)庫(kù)房保管做了以下詮釋："物料"包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢，物化了的錢，而庫(kù)房就是放錢的口袋。當(dāng)然，錢會(huì)丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為，記得經(jīng)理曾這樣教導(dǎo)過我：“就像對(duì)待自己家的東西一樣”，我相信會(huì)做到的。這都是對(duì)公司及對(duì)全體員工利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)庫(kù)房管理人員應(yīng)盡的職責(zé)，我將責(zé)無旁貸。

衛(wèi)生清潔：

每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后，做好現(xiàn)場(chǎng)整潔工作，負(fù)責(zé)庫(kù)房的日常衛(wèi)生及各項(xiàng)記錄做到無雜物。

入庫(kù)、出庫(kù)工作：

遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料；按庫(kù)位擺放物料，或移動(dòng)物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。配合各部門的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到庫(kù)存物料的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正。對(duì)日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保一致。為確保一致的原則：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料；手續(xù)不貼合要求的，不能發(fā)放物料；未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料，不能發(fā)放；完成一件工作后要作（做）自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；對(duì)每一天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量；有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，凡事及時(shí)處理，不說"等一下"；工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排；對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到"眼到手到"，預(yù)防庫(kù)房材料的丟失和破壞。

以上這些問題，其實(shí)都與個(gè)人的職責(zé)心有關(guān)。職責(zé)心，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng)，職責(zé)心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)。庫(kù)房管理人員是庫(kù)房的管家，權(quán)力小但職責(zé)大，要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”，在以后的日子里，我相信我會(huì)懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量，來報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心以及各位同事的幫忙。

庫(kù)房述職報(bào)告 篇7

一年來，在公司各部門的支持與幫助下，對(duì)于物資倉(cāng)儲(chǔ)和出庫(kù)工作的整體效果還是較為滿意的，在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識(shí)的錯(cuò)誤，但在公司各部門的支持與幫助下，還算能夠“化險(xiǎn)為虞”，沒有造成過大的損失，鑒于此，我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，爭(zhēng)取較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

1、材料申購(gòu)

根據(jù)所下訂單需要采購(gòu)的材料核對(duì)庫(kù)存量，根據(jù)庫(kù)存情況填寫申購(gòu)單，并注明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等，報(bào)采購(gòu)部進(jìn)入采購(gòu)程序.

2、進(jìn)倉(cāng)

所有來料經(jīng)品管部驗(yàn)收后，根據(jù)采購(gòu)合同進(jìn)行數(shù)量的核對(duì)，如無異常則進(jìn)行填單入庫(kù)，并按來料類型分類上架，如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)物資不符合規(guī)定要求，及時(shí)通知采購(gòu)部進(jìn)行退、換貨手續(xù)。

3、材料保管

對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物資負(fù)保管之責(zé)，物資堆放整齊、按類擺放，并標(biāo)明進(jìn)貨日期，按規(guī)定留有通道、掛好物資登記卡，隨時(shí)掌握所控材料有效期情況，落實(shí)防蟲、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存物資完好無損。每月認(rèn)真上帳，及時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表，認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬、卡、物相符。

4、材料發(fā)放

根據(jù)生產(chǎn)單的耗材量準(zhǔn)確及時(shí)地發(fā)放生產(chǎn)車間所需材料并由生產(chǎn)車間收發(fā)員簽名確認(rèn)并做好后續(xù)跟蹤事宜。

5、盤存

平時(shí)對(duì)庫(kù)存?zhèn)€別材料進(jìn)行定期或不定期清查，年終實(shí)行全面盤點(diǎn)，確定各種庫(kù)存材料的實(shí)際庫(kù)存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì)，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點(diǎn)表，報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì)。

6、成品的進(jìn)出庫(kù)

根據(jù)客戶訂單核對(duì)包裝成品數(shù)量的進(jìn)倉(cāng)數(shù)量，根據(jù)出貨碼單按排出貨事宜，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年出貨數(shù)量為：

庫(kù)房述職報(bào)告 篇8

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我快速的熟悉了本職工作?，F(xiàn)將庫(kù)管工作情況總結(jié)如下：

一、做好 “進(jìn)銷存”工作

1、進(jìn)：供應(yīng)商——進(jìn)貨產(chǎn)品數(shù)量驗(yàn)收——進(jìn)貨產(chǎn)品 品質(zhì)驗(yàn)收—是否合格(不合格退給供應(yīng)商)—產(chǎn)品有效期及產(chǎn)品批號(hào)驗(yàn)收——入庫(kù)入帳——表單的保存。;

2、銷：根據(jù)客戶的需求開單，產(chǎn)品型號(hào)，批號(hào)需一致。根據(jù)出庫(kù)單出貨。

3、存：保證產(chǎn)品帳目與實(shí)務(wù)一致，(并做好進(jìn)出庫(kù)記錄)、庫(kù)存不足的產(chǎn)品根據(jù)銷量備貨。并每月月底盤點(diǎn)。

二、做好日清月結(jié)，拒絕糊涂賬

庫(kù)房管理，賬目十分重要。我每天及時(shí)、準(zhǔn)確的使用錄入產(chǎn)品入庫(kù)出庫(kù)情況，每月及時(shí)核對(duì)賬目，確保帳目清楚，帳物相符。并登記應(yīng)收、應(yīng)付賬簿以及庫(kù)房的溫濕度記錄表。

三、統(tǒng)計(jì)好各醫(yī)院高值耗材銷量報(bào)表、以及業(yè)務(wù)員季度銷量統(tǒng)計(jì)表。

四、每月初第三個(gè)工作日上傳強(qiáng)生“縫線、補(bǔ)片、吻合器”銷量、以及銷售單、發(fā)票掃描件。

五、做好內(nèi)勤方面的各項(xiàng)工作：

1、廠家、及供貨商的資質(zhì)管理。

2、定期查看四川藥監(jiān)采購(gòu)與監(jiān)管平臺(tái)是否有新訂單，以便及時(shí)處理。

3、訂購(gòu)公司所需產(chǎn)品，追蹤產(chǎn)品到貨狀況。

4、發(fā)貨到區(qū)縣的產(chǎn)品，隔天要確認(rèn)到貨狀況，確認(rèn)送貨單是否收到。

六、工作中存在的問題和不足;

1、發(fā)貨到區(qū)縣的產(chǎn)品，客戶未見銷售單，沒有及時(shí)補(bǔ)單，導(dǎo)致公司損失。

2、統(tǒng)計(jì)表格中出現(xiàn)馬虎，不只細(xì)，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)表個(gè)別數(shù)據(jù)不正確。

3、對(duì)一些工作關(guān)系處理欠妥，直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量。

在今后的工作中，有公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我相信我們的工作將會(huì)做的更好。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作，以感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

庫(kù)房述職報(bào)告 篇9

光陰似箭，歲月如梭。20XX年已經(jīng)去，20XX年已經(jīng)來。回想著過去，面對(duì)著現(xiàn)在，展望著未來。有自我進(jìn)步提升的喜悅，也有對(duì)工作中造成失誤及損失的愧疚。在過去的一年里，我們?nèi)w倉(cāng)庫(kù)人員一起接受客戶多元化、單小料雜的挑戰(zhàn)。一年過了現(xiàn)用心總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失；想從過去的教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn)，為我20XX年的工作做好了充分的準(zhǔn)備。

20XX年度我作為庫(kù)房主管總結(jié)報(bào)告如下：

一、在20XX年里我們倉(cāng)庫(kù)做了

1、為了庫(kù)房主管的工作能做到帳、卡、物一致，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對(duì)于過去倉(cāng)管員有些物料沒有建卡管理，老的物料卡上沒有出入單據(jù)號(hào)、內(nèi)容摘要、收發(fā)完成后結(jié)存數(shù)沒有及時(shí)填寫，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重訂購(gòu)了一批貨倉(cāng)物資收付卡，完成了對(duì)所有物料的收付卡管理，并在稽查時(shí)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)管員沒寫單據(jù)號(hào)，沒有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo)。

2、了解各庫(kù)房主管的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃整改調(diào)整。對(duì)物料存放區(qū)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)物料管理。其中把電池從原來的位置移到了單獨(dú)的小庫(kù)房，把大件倉(cāng)原用卡板放貨的現(xiàn)常用物料按客戶放置在貨架上、及無送貨單物料暫存區(qū)。

3、為了避免找不到料，及找料所花費(fèi)的時(shí)間太長(zhǎng)，同時(shí)提高倉(cāng)管員的工作效率，要求庫(kù)房主管對(duì)每個(gè)客戶、每個(gè)機(jī)型、每個(gè)物料都打印了相對(duì)應(yīng)的標(biāo)示。

4、對(duì)倉(cāng)區(qū)域破舊、損壞、脫落部分的斑馬線進(jìn)行了修補(bǔ)，進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理。

5、針對(duì)于所有供應(yīng)商物料必須貼物料標(biāo)簽，注明物料編碼、物料名稱、包裝數(shù)量、生產(chǎn)日期，收貨時(shí)并要求在包裝外箱上貼龍迪倉(cāng)庫(kù)月份標(biāo)，使倉(cāng)管員在備料過程中通過月份標(biāo)上日期做到按批次的先進(jìn)先出管理，在物資收付卡上備注批次使用狀況。

6、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有物料堆碼高度不能超過限高1.8米且大件輕物堆高不超過6層，電池堆放高度1.2米且不超過6層，三大件高度不超過1.5米，架子頂層堆放不超過60厘米，并相應(yīng)要求倉(cāng)管員對(duì)電子料和四大件物料做防靜電保護(hù)，對(duì)已開箱或尾數(shù)做防塵密封防護(hù)。

7、項(xiàng)目終結(jié)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行物料盤查，為了PMC做好及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息，為生產(chǎn)編排和客戶提供相應(yīng)的庫(kù)存數(shù)據(jù)。所有人員配合對(duì)倉(cāng)存物料進(jìn)行盤查。盤點(diǎn)卡上要注明盤點(diǎn)時(shí)間、盤點(diǎn)人、盤點(diǎn)數(shù)量的組成（整箱、整包、整盤的多少再加工尾數(shù)多少）。

8、xx、xx、xx的客戶審廠期間對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)所提出的問題點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)對(duì)這些所提出的問題點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改完成，完成事項(xiàng)如下：

A、對(duì)每個(gè)倉(cāng)區(qū)都安放了溫度、濕度儀表，并對(duì)溫度、濕度、空調(diào)、通風(fēng)排氣扇等設(shè)備都做了相應(yīng)點(diǎn)檢記錄。電子物料能做到恒溫控制，其它物料能做到常溫控制。電池存放區(qū)還張貼安全警告標(biāo)示和增加滅火器，化學(xué)用品隔離放置且粘貼危險(xiǎn)性的圖示（防火防爆標(biāo)示）。

B、對(duì)于收貨區(qū)域貼上地面標(biāo)識(shí)，部分物料沒有做到要用電腦打印的物料標(biāo)識(shí)管理的，都要求倉(cāng)管員在一個(gè)禮拜內(nèi)于以補(bǔ)貼完成。并對(duì)所有電子料、四大件倉(cāng)貨架接地線與鋪防靜電膠皮，做到防靜電管理。

C、四大件、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料用氣泡袋或密封膠袋封口存放，其它用紙箱儲(chǔ)存的物料必須用廢舊的紙蓋遮蓋住。

D、物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作，特別是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外包，對(duì)于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的物料，放于包裝箱內(nèi)封口存放，做到防混、防塵管理。

E、為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，要求所有物料堆碼高度都作出相應(yīng)調(diào)整，明確高度和堆層要求。

F、為了改變沒有做到尾數(shù)管理，對(duì)所有物料存在兩個(gè)，或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個(gè)尾數(shù)，要求所有小件物料尾數(shù)必須用PE袋封存，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。

總之回想起自己過去的20XX年，這一年的工作里面有很多工作是不盡如意的，總結(jié)起來主要有以下兩大點(diǎn)：

1、人員執(zhí)行力低，工作被動(dòng)，工作效率較低，異常重復(fù)出現(xiàn)：觀察倉(cāng)庫(kù)工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng)，但錯(cuò)誤是不是的產(chǎn)生，即“有苦勞，也沒有功勞”。

2、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分還是不盡人意，整體區(qū)域略顯凌亂；沒有庫(kù)存?zhèn)}位表不利于順?biāo)倏旖莸恼业轿锪?；部分工作不夠?xì)致，不夠深入，監(jiān)督不到位；導(dǎo)致物料發(fā)錯(cuò)、用錯(cuò)，個(gè)別物料帳卡物不相符、數(shù)據(jù)不清晰；NG物料跟進(jìn)不及時(shí)，不良物料申報(bào)及退貨不及時(shí)；呆滯物料沒有按時(shí)申報(bào)處理；前加工物料總是有多放少放，轉(zhuǎn)線剩料未當(dāng)場(chǎng)清理干凈的情況。

二、20XX年我必須做的工作及達(dá)成目標(biāo)

1）堅(jiān)持早會(huì)制度，做好點(diǎn)名、檢查工衣工帽注重整體形象，每天保持開開心心的心情迎接工作。

2）現(xiàn)在工作崗位的競(jìng)爭(zhēng)激烈，單一的工作技能不能滿足部門崗位的需要，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好。多與同事溝通，保持良好的溝通方式，聽取好的建議。悉心聽取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。

3）制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使其真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，讓他們真正發(fā)揮倉(cāng)管員作用，使物料周轉(zhuǎn)流動(dòng)環(huán)節(jié)暢通，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合PMC和客戶，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料，處理調(diào)走部分呆滯物品，并改善倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)位的緊缺現(xiàn)象，合理利用空間。

4）通過培訓(xùn)、每天稽核、現(xiàn)場(chǎng)傳授提高倉(cāng)管員的操作技能水平，對(duì)每項(xiàng)要求下去的工作，要跟進(jìn)去檢查，每天至少要計(jì)劃一半的時(shí)間用在對(duì)倉(cāng)管員的工作稽核和現(xiàn)場(chǎng)傳授上；爭(zhēng)取將每一個(gè)倉(cāng)管員每月的工作失誤次數(shù)降低到0次。

5）堅(jiān)持每天對(duì)所有倉(cāng)管所管物料庫(kù)存保證稽查到三次，要求倉(cāng)管員的庫(kù)存信息卡、物準(zhǔn)確率A類物料達(dá)100%、B類物料達(dá)99%、C類物料達(dá)98%。對(duì)每個(gè)倉(cāng)管員發(fā)料不及時(shí)投訴控制在每月≤1次。

6）當(dāng)天的帳及時(shí)完成，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按執(zhí)行，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保PMC、生產(chǎn)部及客戶及時(shí)了解物料庫(kù)存情況，時(shí)時(shí)更新來料匯總?cè)請(qǐng)?bào)表。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

7）倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化管理要不斷完善與維持。時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6S工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。20XX年我將建立倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位表，每周將對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新，所有貨架、區(qū)域都貼上相對(duì)應(yīng)的物料庫(kù)位對(duì)照表，做到不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。對(duì)倉(cāng)區(qū)物料所有標(biāo)識(shí)清晰，明確，要求倉(cāng)管員備料一定要做到批次管理（先進(jìn)先出）。所有物料必須收料送檢前做好月份標(biāo)識(shí)與物料入庫(kù)3日內(nèi)做好電腦打印物料標(biāo)識(shí)，對(duì)于物料標(biāo)識(shí)上現(xiàn)在存在沒有做到電腦打印物料編號(hào)管理的加以更換，對(duì)于目前供應(yīng)商所送物料沒有在物料標(biāo)簽寫上料號(hào)的給予一提醒，二拒收的原則進(jìn)行收料。

8）督促倉(cāng)管員在工作當(dāng)中一定要做到物資收付卡管理，所有物資收付卡必須按照標(biāo)準(zhǔn)流程去操作，對(duì)于不配合，不執(zhí)行的倉(cāng)管員會(huì)給予相應(yīng)的處罰措施，制定一些倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部管理規(guī)定來開展部門領(lǐng)導(dǎo)的管理工作，以及執(zhí)行力。

9）為了使倉(cāng)庫(kù)物料做到帳、卡、物三者相符，將這列為對(duì)倉(cāng)管工作的重點(diǎn)考核指標(biāo)，要求倉(cāng)管員每個(gè)月對(duì)管理的物料進(jìn)行一次自盤，自盤過后，對(duì)倉(cāng)管不上報(bào)盤點(diǎn)差異并沒有把差異原因找出來的100%承擔(dān)物料價(jià)值。20xx年每月的自盤中，增加一項(xiàng)交叉盤點(diǎn)（倉(cāng)管員之間進(jìn)行互盤），以便增加倉(cāng)管員對(duì)所有物料的認(rèn)識(shí)與了解盤點(diǎn)完成之后一定要上交盤點(diǎn)差異報(bào)表。

10）為了加強(qiáng)對(duì)收貨物料狀況的掌控，所有供應(yīng)商送貨由售收貨員簽收并打印來料到貨送檢單，按客戶做好來料匯總表，收貨員負(fù)責(zé)跟進(jìn)IQC對(duì)來料到貨送檢完成的狀況，及時(shí)將狀況更新在來料匯總上，每日下班前將更新的來料匯總表發(fā)郵件生產(chǎn)管理部的同事或?qū)⑽臋n設(shè)置成共享狀態(tài)。

11）生產(chǎn)車間退料不及時(shí)，根據(jù)要求在結(jié)單兩天內(nèi)各車間需把該退的物料退到倉(cāng)庫(kù)，超時(shí)退料的將嚴(yán)格按制度執(zhí)行。不管是良品還是不良品退料，退料時(shí)都需按退料流程操作，先將所退物料沒有把不同物料區(qū)分開來，貼物料標(biāo)簽把物料編碼、品名規(guī)格、數(shù)量、機(jī)型號(hào)寫上，再送IQC檢驗(yàn)簽名蓋章。

12）針對(duì)現(xiàn)不良品倉(cāng)作業(yè)不良物料多年未做處理造成將爆倉(cāng)現(xiàn)象，現(xiàn)將倉(cāng)庫(kù)所有呆滯物料、不良物料分倉(cāng)區(qū)上報(bào)，跟進(jìn)處理處理方案結(jié)果，做到該退供應(yīng)商的退供應(yīng)商、該調(diào)走的調(diào)走、該報(bào)廢的報(bào)廢，該暫留的打包暫留制定區(qū)域堆放；現(xiàn)有呆滯物料、不良物料處理完以后，每月最后一天倉(cāng)管員提報(bào)自己管理區(qū)域物料的呆滯明細(xì)；該重檢的重檢，該申請(qǐng)報(bào)廢的申請(qǐng)報(bào)廢或要求客戶調(diào)走。

13）對(duì)所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整，制作相應(yīng)圖標(biāo)看板并及時(shí)糾正錯(cuò)誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化，簡(jiǎn)化。降低犯錯(cuò)幾率，提高工作效率。針對(duì)前加工物料多放少放：A.對(duì)放配件（說明書、服務(wù)清單、保修卡、電池、耳機(jī)、數(shù)據(jù)線、充頭、皮套）人員實(shí)行定位定崗，固定天天做一樣的事，不隨意更換人員崗位；B.開線前召集員工，告知工位物料的辨別，所要生產(chǎn)的數(shù)量，每個(gè)工位按樣對(duì)照備料或加料；C.備料時(shí)要將原標(biāo)簽和實(shí)物對(duì)照后放入各工位的固定樣板袋中，收線清尾時(shí)將實(shí)物放入最后一個(gè)包裝盒或回歸物料原包裝箱中；D.開線前最少1小時(shí)內(nèi)拉長(zhǎng)要做好每2PCS產(chǎn)品首件送到IQC處檢驗(yàn)確認(rèn)用料的正確性，便于備料；開線生產(chǎn)時(shí)再送2PCS產(chǎn)品到IQC處檢驗(yàn)確認(rèn)，預(yù)防批量性錯(cuò)誤；E.按要求數(shù)量備料，將說明書、電池、耳機(jī)、數(shù)據(jù)線、充頭都按下達(dá)要求數(shù)量備料入筐；F.針對(duì)配件（說明書、服務(wù)清單、保修卡、電池、耳機(jī)、數(shù)據(jù)線、充頭、皮套）工位人員隨卡板標(biāo)一同標(biāo)示，便于責(zé)任追溯。

總之，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手告別昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對(duì)過去取得的成績(jī)，要保持不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印地走下去，對(duì)過去的不足，要堅(jiān)持不懈地努力爭(zhēng)取做到最好，用行動(dòng)和結(jié)果來證明我們的努力，人爭(zhēng)一口氣、佛爭(zhēng)一柱香，我非常清楚獲取不是靠敷衍或蒙騙的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更好更加壯大，并躋身于手機(jī)裝配加工知名企業(yè)行列，讓我們一起攜手合作，一同創(chuàng)造出輝煌的明天！20xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景全力以赴。

藝術(shù)述職報(bào)告(必備九篇)

一般而言，有付出才會(huì)有回報(bào)，日常工作中，往往需要寫報(bào)告。報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢？在這里編輯向大家推薦一篇很有價(jià)值的《藝術(shù)述職報(bào)告》文章，歡迎借鑒愿您的學(xué)習(xí)之路更加充實(shí)！

藝術(shù)述職報(bào)告(篇1)

述職報(bào)告——藝術(shù)老師尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位老師：大家好！我是XX學(xué)校的藝術(shù)老師，在過去的一年里，我有幸擔(dān)任這一職位，在這一年里我經(jīng)歷了無數(shù)的挑戰(zhàn)和收獲，現(xiàn)在我將向大家做一份詳細(xì)的述職報(bào)告。首先，我想回顧一下過去的一年里我為學(xué)生帶來的美好和正能量。作為一名藝術(shù)老師，我始終堅(jiān)持熱愛藝術(shù)、關(guān)愛學(xué)生，用心去培養(yǎng)他們的藝術(shù)興趣和審美能力。我認(rèn)為藝術(shù)是人類文明的瑰寶，是培養(yǎng)學(xué)生綜合素養(yǎng)的重要組成部分。因此，我注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力、想象力和藝術(shù)表現(xiàn)力。我通過豐富多樣的藝術(shù)課程設(shè)計(jì)，引導(dǎo)學(xué)生去欣賞、理解、表達(dá)和創(chuàng)作藝術(shù)品，使他們?cè)谒囆g(shù)世界中感受到美的力量，提升他們的審美境界。在教學(xué)工作中，我積極探索新的教學(xué)方法和手段，提升教育教學(xué)質(zhì)量。我運(yùn)用多媒體教學(xué)手段，利用影音資料、互動(dòng)討論等方式增加課堂的趣味性和互動(dòng)性。我還鼓勵(lì)學(xué)生參與各種藝術(shù)活動(dòng)，例如校內(nèi)展覽、社區(qū)演出等，讓學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能展示自己。此外，我還參與了學(xué)校藝術(shù)節(jié)的組織和策劃工作，為學(xué)生創(chuàng)造了更多的藝術(shù)展示機(jī)會(huì)，提高了學(xué)校整體的藝術(shù)氛圍。為了更好地了解學(xué)生的需要和潛力，我積極與學(xué)生進(jìn)行溝通和交流。我定期組織班會(huì)，與學(xué)生一起開展心理團(tuán)體輔導(dǎo)，了解他們的內(nèi)心需求，幫助他們解決學(xué)習(xí)和生活中的問題。我還積極參與學(xué)生的家長(zhǎng)會(huì)，與家長(zhǎng)溝通共同關(guān)心的問題，共同制定學(xué)生的藝術(shù)發(fā)展計(jì)劃。通過這些交流和溝通，我深入了解學(xué)生的特點(diǎn)和需求，為他們提供個(gè)性化的指導(dǎo)和幫助。除了積極參與學(xué)術(shù)教學(xué)和師生交流外，我還努力提升自己的專業(yè)能力。我定期參加各類培訓(xùn)和學(xué)術(shù)研討會(huì)，了解最新的教育理念和藝術(shù)教育趨勢(shì)，不斷提升自身的教育教學(xué)水平。我還積極參與校內(nèi)外教育考察，借鑒其他學(xué)校的先進(jìn)教育經(jīng)驗(yàn)和藝術(shù)教育模式，將其融入到自己的教學(xué)實(shí)踐中，提升教學(xué)質(zhì)量。在我看來，作為一名藝術(shù)老師，不僅要以身作則，也要注重學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展。每一個(gè)學(xué)生都是獨(dú)特的，我尊重他們的個(gè)性差異，鼓勵(lì)他們展示自己的獨(dú)特之處。我相信，每個(gè)學(xué)生都有自己的光芒，只要給予他們適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和激勵(lì)，他們都能發(fā)揮出自己的才能和潛力?；仡欉^去的一年，我深感自己在教學(xué)工作中的不足之處，也看到了自己的不足之處需要進(jìn)一步努力改進(jìn)。同時(shí)，我也感到了教育事業(yè)的偉大和美好，這一年里我收獲了很多的快樂和滿足感。最后，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位老師對(duì)我的信任和支持，在以后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷進(jìn)步，為學(xué)校的藝術(shù)教育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家！

藝術(shù)述職報(bào)告(篇2)

藝術(shù)社成員述職報(bào)告

尊敬的指導(dǎo)老師、親愛的社團(tuán)成員：

大家好！我是藝術(shù)社的一名普通成員XXX，在過去的一年里，我有幸參加了藝術(shù)社的活動(dòng)并取得了一定的成績(jī)。今天，我將向大家作一份述職報(bào)告，回顧過去的工作和經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)未來的藝術(shù)社工作提出一些建議。

一、工作回顧

通過一個(gè)學(xué)期的努力，我對(duì)藝術(shù)社的工作內(nèi)容和方式有了更深入的了解，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和成果。以下是我在藝術(shù)社的工作回顧：

1.參與社團(tuán)活動(dòng)：在過去的一年里，藝術(shù)社組織了多場(chǎng)音樂會(huì)、舞蹈表演和戲劇演出等文藝活動(dòng)。我作為普通成員積極參加了這些活動(dòng)，并且盡力去做好自己的分工。在表演、排練和組織方面，我都有一定的經(jīng)驗(yàn)和能力，為藝術(shù)社的活動(dòng)貢獻(xiàn)了我的力量。

2.藝術(shù)創(chuàng)作：作為藝術(shù)社的一員，藝術(shù)創(chuàng)作是必不可少的一項(xiàng)工作。我在過去的一年里，積極參與了藝術(shù)創(chuàng)作的過程，包括音樂作曲、舞蹈編排和舞臺(tái)設(shè)計(jì)等方面。通過創(chuàng)作，我不僅鍛煉了自己的藝術(shù)能力，還深入了解了藝術(shù)的表現(xiàn)形式和內(nèi)涵。

3.團(tuán)隊(duì)合作：藝術(shù)社的工作需要團(tuán)隊(duì)合作，每個(gè)成員都有不同的專長(zhǎng)和能力，需要相互協(xié)作和配合。在過去的一年里，我積極和其他社員合作，共同完成了各項(xiàng)任務(wù)。較強(qiáng)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，使我們的工作更加順利和高效。

二、工作經(jīng)驗(yàn)與感悟

在藝術(shù)社的工作中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和感悟，以下是我總結(jié)的幾點(diǎn)：

1.熱愛藝術(shù)、堅(jiān)持創(chuàng)作。藝術(shù)是一門經(jīng)驗(yàn)豐富的學(xué)問，需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)作。在未來的工作中，我會(huì)保持對(duì)藝術(shù)的熱愛，堅(jiān)持創(chuàng)作和學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)水平。

2.注重團(tuán)隊(duì)合作。藝術(shù)社的工作需要大家相互配合和協(xié)作，注重團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的。在未來的工作中，我會(huì)更加注重團(tuán)隊(duì)的溝通和合作，力求更好地完成社團(tuán)的各項(xiàng)任務(wù)。

3.鍛煉表演和交流能力。藝術(shù)社的活動(dòng)需要進(jìn)行表演和交流，這對(duì)于我們的表演和交流能力是一個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì)。在未來的工作中，我會(huì)更加注重提升自己的表演和交流能力，為社團(tuán)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

三、未來工作建議

在未來的藝術(shù)社工作中，我有幾點(diǎn)建議供大家參考：

1.加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)。藝術(shù)社的成員應(yīng)該不斷提高自己的專業(yè)能力，可以邀請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。提高專業(yè)水平，才能更好地服務(wù)社團(tuán)工作。

2.拓展社團(tuán)活動(dòng)范圍。藝術(shù)社可以組織更多的藝術(shù)活動(dòng)，包括參觀畫展、音樂會(huì)和舞蹈演出等。通過參觀和交流，提升成員的藝術(shù)素養(yǎng)，豐富社團(tuán)的文化內(nèi)涵。

3.加強(qiáng)社團(tuán)宣傳和推廣。藝術(shù)社可以通過制作宣傳資料、舉辦推廣活動(dòng)等方式，提高社團(tuán)的知名度和影響力。吸引更多的學(xué)生參與到藝術(shù)社的工作中。

四、結(jié)束語

在參加藝術(shù)社的工作中，我收獲了很多，也成長(zhǎng)了很多?；仡欉^去的工作，我感到非常驕傲和滿足。我相信，在大家的共同努力下，藝術(shù)社會(huì)取得更好的發(fā)展和成績(jī)。

謝謝大家！

藝術(shù)述職報(bào)告(篇3)

即將過去的20xx年，是藝術(shù)團(tuán)工作穩(wěn)步前進(jìn)、成果豐碩的一年。在校團(tuán)委及學(xué)生會(huì)的高度重視和全體成員的共同努力下，我大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)用心參加各項(xiàng)學(xué)生工作，為全校有文藝特長(zhǎng)的學(xué)生帶給一個(gè)學(xué)習(xí)和展示自己的平臺(tái)，打造第二課堂，為豐富校園文化生活出謀劃策，貢獻(xiàn)自己的一份力量。作為大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱大藝團(tuán)）的負(fù)責(zé)人，從大藝團(tuán)的組建，成立，到發(fā)展至今，我深刻體會(huì)到自己肩上所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)與日俱增。經(jīng)過又一個(gè)學(xué)年的學(xué)習(xí)工作與交流，大藝團(tuán)已經(jīng)逐步走上軌道。本學(xué)期大藝團(tuán)參與大小活動(dòng)十余項(xiàng)，工作形式涵蓋舞蹈、禮儀、話劇、樂器演奏、演唱等形式，演出范圍涉及各項(xiàng)校級(jí)文藝演出，校外比賽等，并取得可喜成績(jī)。

具體工作可分為以下幾方面：

一、加強(qiáng)干事的專業(yè)技術(shù)，為各項(xiàng)文藝演出打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

每周我們都會(huì)有組織的進(jìn)行一到兩次訓(xùn)練，從基本功練起，慢慢過渡到成品節(jié)目的編排，排練和最終的精彩表演。在我看來，基本功的訓(xùn)練是十分重要的，尤其是舞蹈和器樂，沒有一個(gè)好的基礎(chǔ)，始終是事倍功半，而且不是長(zhǎng)久之計(jì)，放眼全局，我們要走可持續(xù)發(fā)展路線，而基礎(chǔ)則是重中之重。期間，大藝團(tuán)全體成員不畏辛苦，克服了許多困難，圓滿地完成了各項(xiàng)演出任務(wù)，每次演出后我都會(huì)集合所有成員總結(jié)這次演出的優(yōu)點(diǎn)和不足，從而讓大家明白我們就應(yīng)在哪方面下重功夫、下狠功夫。

藝術(shù)述職報(bào)告(篇4)

藝術(shù)社成員述職報(bào)告

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)成為藝術(shù)社的一員已經(jīng)兩年了?；叵肫鸺尤胨囆g(shù)社的初衷，就是因?yàn)閷?duì)藝術(shù)的濃厚興趣和渴望能夠在這個(gè)領(lǐng)域有所發(fā)展。在這兩年的時(shí)間里，我積極參與了社團(tuán)活動(dòng)，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，下面我將就我在藝術(shù)社的工作和表現(xiàn)進(jìn)行述職報(bào)告。

首先，我參與了社團(tuán)活動(dòng)的策劃和組織工作。作為藝術(shù)社成員，我深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功離不開組織和協(xié)調(diào)。在社團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)中，我積極擔(dān)任組織者的角色，為社員們提供了各種藝術(shù)展示和表演的機(jī)會(huì)。比如，我組織了一次油畫作品展覽活動(dòng)，通過向?qū)W校和社區(qū)宣傳，吸引了很多觀眾前來參觀?；顒?dòng)期間，我還聯(lián)系了一些專業(yè)畫家進(jìn)行講座，為社員們提供了學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)。此外，我還與其他社團(tuán)合作，共同舉辦了一場(chǎng)多媒體藝術(shù)展演活動(dòng)，通過跨界合作，吸引了更多的觀眾和關(guān)注。

其次，我在實(shí)踐中不斷提升自己的藝術(shù)水平。藝術(shù)是一個(gè)需要不斷創(chuàng)新和探索的領(lǐng)域，為了不斷突破自己的藝術(shù)才能，我主動(dòng)參加了許多培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。比如，我參加了一次關(guān)于素描和水彩畫技巧的研討會(huì)，學(xué)習(xí)了很多新的繪畫技巧。我還報(bào)名參加了一次國(guó)際藝術(shù)交流活動(dòng)，與來自不同國(guó)家的藝術(shù)家進(jìn)行了交流和學(xué)習(xí)。這些學(xué)習(xí)和實(shí)踐，使我在藝術(shù)方面取得了不小的進(jìn)步，并且為未來的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

此外，我還積極參加了社團(tuán)組織的志愿服務(wù)活動(dòng)。藝術(shù)除了表達(dá)自己的內(nèi)心情感，還應(yīng)該有一份社會(huì)責(zé)任感。因此，我參加了社團(tuán)組織的一次公益活動(dòng)，為當(dāng)?shù)氐囊凰W(xué)進(jìn)行藝術(shù)培訓(xùn)。我們教授了孩子們一些基本的繪畫技巧，向他們介紹了藝術(shù)的魅力。這次活動(dòng)不僅提高了孩子們的藝術(shù)素養(yǎng)，也激發(fā)了他們對(duì)藝術(shù)的興趣和熱愛。

最后，我在表演和創(chuàng)作方面也有所成績(jī)。作為一個(gè)藝術(shù)社成員，我每年都積極參加社團(tuán)的年度表演。我曾經(jīng)在一次舞蹈表演中擔(dān)任領(lǐng)舞的角色，通過多次排練和瑣碎的訓(xùn)練，我成功地完成了自己的任務(wù)，并得到了觀眾的認(rèn)可。此外，在創(chuàng)作方面，我也時(shí)常發(fā)表自己的作品。我曾經(jīng)獲得過一次學(xué)校的藝術(shù)作品比賽的獎(jiǎng)項(xiàng)，并且有幸展示了自己的作品。

總結(jié)來說，這兩年我在藝術(shù)社的工作和表現(xiàn)是積極的。通過參與組織活動(dòng)、提升藝術(shù)水平、參與志愿服務(wù)和在表演和創(chuàng)作方面取得的成績(jī)，我愿意繼續(xù)為藝術(shù)社的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。希望在未來能夠繼續(xù)努力，為藝術(shù)社帶來更多的活力和創(chuàng)意。謝謝大家！

藝術(shù)述職報(bào)告(篇5)

二、大手拉小手，培養(yǎng)年輕一代的骨干力量

作為一名大三的學(xué)生，我已經(jīng)在大藝團(tuán)走過了兩年，而我終究會(huì)有離任的一天，此時(shí)，培養(yǎng)優(yōu)秀的接班人便又是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，在這學(xué)期，我大藝團(tuán)透過公選選出了各專業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，并擇時(shí)帶他們參加干部例會(huì)，給他們安排一些具體工作，使09、10級(jí)能盡快成長(zhǎng)。此外，我大藝團(tuán)不僅僅負(fù)責(zé)文藝演出，在各項(xiàng)晚會(huì)中，我們還負(fù)責(zé)音響的組裝和調(diào)試，這是一項(xiàng)技術(shù)，沒有晚會(huì)期間的學(xué)習(xí)是根本不可能掌握的，所以在每次晚會(huì)中我都會(huì)帶1-2名干事進(jìn)行學(xué)習(xí)，盡快讓他們掌握這項(xiàng)技巧，積蓄力量。

三、用心與兄弟院校配合，交流經(jīng)驗(yàn)

xx年大藝團(tuán)曾接到培華學(xué)院邀請(qǐng)，參加培華大藝團(tuán)成立5周年匯報(bào)演出，在三天的演出中我認(rèn)識(shí)了許多高校的大藝團(tuán)負(fù)責(zé)人，在與他們的交流中，我受益匪淺，并談到大藝團(tuán)的走向及發(fā)展方式，我們一致認(rèn)為為了校園文化建設(shè)，為了學(xué)生藝術(shù)的發(fā)揚(yáng)，大藝團(tuán)就應(yīng)更好的發(fā)展，作為校園藝術(shù)建設(shè)的頂梁柱，我們更就應(yīng)加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，為學(xué)生打造一個(gè)良好的藝術(shù)平臺(tái)。本學(xué)期期末，大藝團(tuán)參加了在高職學(xué)院舉行的“世園會(huì)”宣傳晚會(huì)。

四、工作中的不足

從目前的發(fā)展?fàn)顩r來看，大藝團(tuán)存在著很多弊病，首先是人員不足，對(duì)于這一問題，每年都會(huì)有納新，所以新鮮的血液會(huì)不斷補(bǔ)充進(jìn)來。其次是目前大藝團(tuán)成員，包括隊(duì)長(zhǎng)，在觀念上有問題，我所期望的大藝團(tuán)的核心思想是，大藝團(tuán)在節(jié)目上務(wù)必有主動(dòng)權(quán)，我們務(wù)必要有這樣的觀念，既我們排什么節(jié)目，其他部門或活動(dòng)拿什么節(jié)目，而

并非此刻的其他活動(dòng)要什么節(jié)目，我們排什么節(jié)目。只有真正做到這點(diǎn)，才能從必須程度上增強(qiáng)團(tuán)內(nèi)成員對(duì)本團(tuán)的凝聚力，并且提高成員自身的用心性，構(gòu)成良性循環(huán)。當(dāng)然，要到達(dá)這樣的要求還是要有必須的基礎(chǔ)，畢竟以大藝團(tuán)現(xiàn)有的資源來說，很多東西都還不成熟，需要有更過的考驗(yàn)和鍛煉來完善，而目前我們的保留節(jié)目并不多，能夠配合各類活動(dòng)的保留節(jié)目加起來還不到十個(gè)，這也是大藝團(tuán)的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。在宣傳方面還有必須的不足。當(dāng)然我們并不滿足于只在校內(nèi)的發(fā)展，要想讓大藝團(tuán)正真成長(zhǎng)起來，務(wù)必要有潛力參加一些校外的各項(xiàng)比賽，為我校爭(zhēng)得榮譽(yù)，這才是大藝團(tuán)能繼續(xù)發(fā)展的出路。要鋪起這條路，首先就要做到之前所提到的一個(gè)觀念的改變，以及對(duì)節(jié)目質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)。

下學(xué)期開始是大藝團(tuán)是否適應(yīng)未來發(fā)展的關(guān)鍵階段，各項(xiàng)學(xué)生工作在考驗(yàn)著我們，作為負(fù)責(zé)人，首先會(huì)對(duì)大藝團(tuán)框架進(jìn)行一些相應(yīng)的調(diào)整，在用心配合校內(nèi)活動(dòng)的同時(shí)，以提高整體工作效率及節(jié)目質(zhì)量為主，我的工作重心也會(huì)繼續(xù)放在對(duì)節(jié)目質(zhì)量的把關(guān)上，盡力與外界聯(lián)系，尋找適宜的機(jī)會(huì)使大藝團(tuán)能夠在西安各高校中脫穎而出，把大藝團(tuán)提高到一個(gè)新的高度。

藝術(shù)述職報(bào)告(篇6)

導(dǎo)語：學(xué)生會(huì)副主席述職報(bào)告

門生會(huì)副主席述職報(bào)告

?? 恭敬的教授，在坐的各位同學(xué)：

?大家下午好！

???? 我是我們主席團(tuán)副主席，來自謀劃?rùn)C(jī)收集08303班的李xx。在09年11月份很僥幸的被教授們?cè)u(píng)比為主席團(tuán)成員，并擔(dān)當(dāng)門生會(huì)副主席兼社團(tuán)聯(lián)合會(huì)主席一職。在客歲一年工作中在教授們的教導(dǎo)下，在同學(xué)們的救助下以及各位主席團(tuán)成員的幫忙下構(gòu)造參加很多活動(dòng)，并學(xué)到了很多。在這里成果了很多的經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)。我很感謝能有如許的機(jī)遇和大家一路成長(zhǎng)。

??? 剛上任，學(xué)院構(gòu)造組辦了“首屆大門生社團(tuán)藝術(shù)節(jié)”，在此次活動(dòng)中，我當(dāng)真西安校區(qū)的社團(tuán)的周全工作，構(gòu)造各分院及院級(jí)社團(tuán)編排了最能表現(xiàn)本身社團(tuán)的節(jié)目，經(jīng)過議定層層提拔，互助教授們推優(yōu)。并在西安校區(qū)優(yōu)先構(gòu)造了排練挑選。并在社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)中，我校區(qū)一共有一個(gè)社團(tuán)獲得"最好類綜合"社團(tuán)，五個(gè)獲“五星級(jí)社團(tuán)”的聲譽(yù)稱呼。

?? 當(dāng)真貫徹學(xué)院關(guān)于社團(tuán)的構(gòu)造目標(biāo)政策，根據(jù)學(xué)院社團(tuán)建立方法，構(gòu)造建立了幾個(gè)新的社團(tuán)，如“文藝協(xié)會(huì)”“體育協(xié)會(huì)”“宣揚(yáng)協(xié)會(huì)”“清風(fēng)武學(xué)社”“晨風(fēng)技術(shù)社”等多個(gè)社團(tuán)，并指導(dǎo)他們成長(zhǎng)，供給亮相的舞臺(tái)，幫他們納新等工作，竭力讓他們更快更好的成長(zhǎng)。

?? 此中最有成績(jī)的是院級(jí)社團(tuán)—"揚(yáng)帆社團(tuán)"，該社團(tuán)由08年11月11日建立，最入手下手是我本身構(gòu)造建立的。在教授們的關(guān)心下成長(zhǎng)，在同學(xué)們的附和下強(qiáng)大，如今已具有500多名社員，現(xiàn)已有兩年的歷史。兩年來，構(gòu)造過各種差別而又充裕多彩的活動(dòng)。和很多家大小型企業(yè)互助在校內(nèi)構(gòu)造過各種式樣的活動(dòng)，也曾帶領(lǐng)同學(xué)參加過一些公益性的活動(dòng)。

? 曾聘請(qǐng)吉林省吉他協(xié)會(huì)常務(wù)秘書長(zhǎng)張建教授到我校前后構(gòu)造了三屆“文學(xué)音樂藝術(shù)交換會(huì)”

? 也曾在6.1時(shí)去吉林省孤兒職業(yè)學(xué)院陪他們過兒童節(jié)，并為他們進(jìn)行過捐獻(xiàn)活動(dòng)。5.12進(jìn)行過捐獻(xiàn)和禱告，也曾在吉林省音樂廣播電臺(tái)做過一期節(jié)目。在校內(nèi)構(gòu)造過各種式樣的晚會(huì)。結(jié)果都特別好。

? 如今正在自動(dòng)籌劃兩周年懷念晚會(huì)，此次晚會(huì)的目標(biāo)是“前無古人，后五年異國(guó)來者”。兩周年要出懷念刊，籌辦禮品現(xiàn)場(chǎng)奉送。[蓮山課 件]

? 下一年我們籌劃入手下手進(jìn)軍雜志、報(bào)紙類。

? 這實(shí)在是一個(gè)自動(dòng)向上的集體，如今他的社員可以說是遍及各大高校，此中有上海復(fù)旦大學(xué)的，吉林大學(xué)的、東北師大的等等。在我覺得一個(gè)社團(tuán)做得不好就只是一個(gè)社團(tuán)罷了，如果做大了可所以一種文化，乃至一個(gè)企業(yè)。我覺得心有多高舞臺(tái)就可以有多大，就看你做不做，怎樣做。而如今這個(gè)社團(tuán)將要換屆，交給下一屆的構(gòu)造。在這里我由衷的盼望教授們能連續(xù)存眷他們！連續(xù)贊成他們！懇請(qǐng)教授們能給他們更多的庇護(hù)。一路將他打造成一種文化。

?? 在我們校區(qū)另有許很多多像如許的社團(tuán)，比如：青年自愿者協(xié)會(huì)等。

? 社團(tuán)文化本來是最燦爛的文化，他能供給更多的機(jī)遇讓同學(xué)們?cè)谛@里過的更富裕，更故意義！畢業(yè)之際總想把最美好的祝福給學(xué)院留下，在這里我由衷的祝賀：學(xué)院的社團(tuán)更加的充裕多彩，學(xué)院的明天將來誥日更加的燦爛光輝！

? 很感謝教授們一年來的關(guān)心和贊成。主席團(tuán)的工作將是我們大門糊口生涯最美好的回想！

?感謝！

藝術(shù)述職報(bào)告(篇7)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、親愛的同學(xué)們：

大家好！我是藝術(shù)社的一名成員，今天很榮幸能夠站在這里，向大家述職。在過去的一年里，我們藝術(shù)社的成員們共同努力，取得了許多成績(jī)和進(jìn)步。接下來，我將從社團(tuán)活動(dòng)、個(gè)人成長(zhǎng)和未來發(fā)展三個(gè)方面，向大家匯報(bào)我們藝術(shù)社的工作。

首先，我們藝術(shù)社過去一年舉辦了多個(gè)有影響力和廣受歡迎的活動(dòng)。我們通過組織藝術(shù)展覽、舉辦音樂會(huì)、舞蹈演出以及戲劇表演等形式，讓更多的同學(xué)接觸藝術(shù)，增加了校園文化的活力。同時(shí)，我們還積極參加校內(nèi)外的比賽和交流活動(dòng)，展示了藝術(shù)社的實(shí)力和風(fēng)采。通過這些活動(dòng)，我們不僅提高了自己的藝術(shù)水平，也為校園文化建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。

其次，作為一個(gè)藝術(shù)社的成員，我個(gè)人在過去一年中也取得了顯著的成長(zhǎng)。通過參與社團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)，我不僅提高了自己的專業(yè)技能，更鍛煉了自己的組織能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。在藝術(shù)創(chuàng)作的過程中，我學(xué)會(huì)了耐心和堅(jiān)持，從失敗中吸取教訓(xùn)，持之以恒地追求卓越。在和其他成員的互動(dòng)中，我變得更加開放和自信，學(xué)會(huì)了傾聽和尊重他人的意見。這些經(jīng)歷不僅豐富了我的校園生活，還對(duì)我的個(gè)人成長(zhǎng)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

最后，展望未來，我們藝術(shù)社面臨著更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我們將進(jìn)一步拓寬社團(tuán)的發(fā)展領(lǐng)域，探索更多的藝術(shù)形式和表達(dá)方式。我們計(jì)劃開展更多的藝術(shù)講座和工作坊，邀請(qǐng)藝術(shù)家和專家來校進(jìn)行指導(dǎo)和交流。同時(shí)，我們還將加強(qiáng)與其他社團(tuán)和學(xué)校合作，打造更加豐富多彩的校園文化活動(dòng)。我們相信，通過不斷的努力和創(chuàng)新，藝術(shù)社將會(huì)迎來更加輝煌的明天。

在過去一年中，我們藝術(shù)社取得了許多成績(jī)和進(jìn)步，這離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷，也離不開同學(xué)們的積極參與和支持。在新的一年里，我們藝術(shù)社將繼續(xù)努力，不斷提高自己的藝術(shù)水平和組織能力，為校園文化的繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

藝術(shù)述職報(bào)告(篇8)

尊敬的社長(zhǎng)、社員們：

大家好！我是本次藝術(shù)社述職報(bào)告的報(bào)告人，我的主題是“用藝術(shù)表達(dá)生命的美好”。

在過去的一年里，藝術(shù)社展現(xiàn)出了無限的活力和創(chuàng)造力。我們積極參與各種文藝比賽和活動(dòng)，并灑下了自己的汗水和激情。在這里，我愿意和大家分享我在藝術(shù)社的所見所聞，讓大家了解藝術(shù)社的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

一、展示我們的藝術(shù)才華

作為一支藝術(shù)社團(tuán)隊(duì)，我們的目標(biāo)是讓更多人看到我們的藝術(shù)作品，并欣賞我們的才華。今年，我們積極籌備并參加了各種校內(nèi)、外的文藝比賽。在書畫比賽中，我們拿下了多項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)；在合唱比賽中，我們用我們的歌聲為校園帶來了溫暖和感動(dòng)；在舞蹈比賽中，我們展現(xiàn)了自己的優(yōu)雅和能量。我們用藝術(shù)才華征服了整個(gè)校園，也為他們展現(xiàn)了藝術(shù)的魅力。

二、實(shí)現(xiàn)藝術(shù)的踐行

藝術(shù)社的宗旨是讓更多的人去實(shí)現(xiàn)藝術(shù)的踐行，展示人生的美好。在這個(gè)方面，我們給社員們提供了更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)和活動(dòng)。在非常規(guī)的青年活動(dòng)中，我們?yōu)榱烁惺茏匀缓瓦h(yuǎn)離城市的喧囂，組織了多次戶外寫生活動(dòng)；在情人節(jié)和母親節(jié)時(shí)，我們?yōu)榇蠹姨峁┝薉IY工作坊，讓大家親手為自己的家人做禮物。我們鼓勵(lì)自己去探索更多的藝術(shù)領(lǐng)域和方式，讓大家能夠體驗(yàn)藝術(shù)的美好。

三、推廣文化交流

在這個(gè)全球化的時(shí)代，文化交流的概念越來越深入人心。藝術(shù)是一種跨越語言和國(guó)度的文化交流，能夠讓人們?cè)谛蕾p中感受不同國(guó)度和文化的魅力。藝術(shù)社人員圍繞著這個(gè)主題，組織了許多活動(dòng)來推廣各國(guó)的文化。在中秋節(jié)的時(shí)候，我們組織了一個(gè)傳統(tǒng)點(diǎn)心制作工作坊，讓社員們了解各國(guó)的傳統(tǒng)點(diǎn)心；在國(guó)際文化節(jié)的時(shí)候，我們用各種藝術(shù)形式展示了不同國(guó)家和民族的文化。通過這些活動(dòng)，我們強(qiáng)化了文化交流的理念和文化理解的能力。

四、推進(jìn)藝術(shù)教育

在藝術(shù)品味和藝術(shù)能力上的提高，離不開藝術(shù)教育的推進(jìn)。藝術(shù)社里面的許多人都是藝術(shù)專業(yè)的學(xué)生，這非常重要。我們鼓勵(lì)社員們互幫互助，相互學(xué)習(xí)，分享自己的藝術(shù)心得和技巧。我們組織了許多藝術(shù)課程，包括書畫、樂器、舞蹈等，讓大家能夠更好的把握和表現(xiàn)自己的藝術(shù)才華。

綜上所述，藝術(shù)社在過去的一年里展現(xiàn)出了自己的獨(dú)特魅力和實(shí)力。我們不僅用藝術(shù)才華征服了校園和社區(qū)，而且在文化交流和藝術(shù)教育方面大大推進(jìn)了我們的目標(biāo)。藝術(shù)是生命的美好表現(xiàn)，藝術(shù)社的成長(zhǎng)和進(jìn)步，離不開每一位成員的貢獻(xiàn)和支持。我們相信，在未來的日子里，藝術(shù)社會(huì)不斷創(chuàng)新和進(jìn)步，用藝術(shù)的表達(dá)美好生命！謝謝！

藝術(shù)述職報(bào)告(篇9)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是藝術(shù)社的一名成員，很榮幸能在這里向大家作述職報(bào)告。

一、社團(tuán)活動(dòng)簡(jiǎn)述

作為大學(xué)生活的一部分，我們的藝術(shù)社致力于讓更多的同學(xué)體驗(yàn)到藝術(shù)的魅力。在過去的一年里，我們舉辦了多場(chǎng)豐富多彩的活動(dòng)，包括音樂會(huì)、文藝晚會(huì)、書畫展等，為我們學(xué)校的文化建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。

在音樂會(huì)方面，我們邀請(qǐng)了多名優(yōu)秀的音樂家和樂團(tuán)，為同學(xué)們帶來了各種風(fēng)格的音樂演奏。在文藝晚會(huì)上，我們有來自不同學(xué)院的同學(xué)們自編自演的小品、歌曲、舞蹈等節(jié)目，讓整個(gè)晚會(huì)充滿了歡聲笑語。此外，我們還組織了一次書畫展，讓同學(xué)們可以展示自己的作品，并在展覽中交流學(xué)習(xí)。

二、取得的成績(jī)

在過去一年的社團(tuán)活動(dòng)中，我們的藝術(shù)社取得了一些成績(jī)和收獲：

1. 吸引更多的同學(xué)關(guān)注

通過社團(tuán)各種活動(dòng)的宣傳和組織，我們的藝術(shù)社能夠吸引更多的同學(xué)參與。尤其是在音樂會(huì)和文藝晚會(huì)的策劃和組織中，社員們共同努力，充分發(fā)揮各自的專業(yè)和愛好，也讓不同類型的同學(xué)都能夠找到自己感興趣的方向，提高了社團(tuán)的受眾和影響力。

2. 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力

作為一支團(tuán)隊(duì)，我們的社員們?cè)诨顒?dòng)策劃、宣傳、組織、排練、演出等每個(gè)環(huán)節(jié)都緊密合作，充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量。我們?cè)诿看位顒?dòng)中都吸取經(jīng)驗(yàn)，推陳出新，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)作能力不斷提升。

3. 提高專業(yè)技能

音樂、文學(xué)、美術(shù)等專業(yè)技能是我們藝術(shù)社的重點(diǎn)培養(yǎng)方向。因此，在每次活動(dòng)中，我們的成員們都有機(jī)會(huì)對(duì)自己不足的地方進(jìn)行修補(bǔ)和提高。在表演和展覽過程中，社員們展現(xiàn)出的自信和專業(yè)水平也受到了眾人的認(rèn)可和贊賞。

三、存在的問題

在社團(tuán)活動(dòng)中，我們也存在一些問題，需要不斷改進(jìn)和完善：

1. 社員群體需要廣泛

我們的團(tuán)隊(duì)成員幾乎都來自于一些相關(guān)專業(yè)，并且大部分是女同學(xué)。這種情況下，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一定的人力短缺和專業(yè)不齊的問題。我們需要進(jìn)一步擴(kuò)大社團(tuán)群體，吸引更多志同道合、有興趣和專業(yè)的同學(xué)參與進(jìn)來，從而提高文化活動(dòng)的質(zhì)量和水平。

2. 項(xiàng)目策劃需要更加嚴(yán)謹(jǐn)

社團(tuán)組織活動(dòng)的重點(diǎn)之一是項(xiàng)目策劃。我們需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刂贫?xiàng)目計(jì)劃，并為每個(gè)活動(dòng)安排充分的時(shí)間和精力，充分考慮各個(gè)環(huán)節(jié)的安排和實(shí)施，做到人力、物力和時(shí)間的最優(yōu)匹配。

四、下一步計(jì)劃

未來，我們的藝術(shù)社將在以下幾個(gè)方面進(jìn)一步發(fā)展：

1. 給更多同學(xué)機(jī)會(huì)

我們將制定一些吸引更多同學(xué)參與的活動(dòng)計(jì)劃，例如音樂、文化、藝術(shù)類比賽等，讓更多同學(xué)能夠參與到我們的藝術(shù)社中，并有機(jī)會(huì)展示自己的才華和專業(yè)技能。

2. 專業(yè)培養(yǎng)和交流

我們的藝術(shù)社將組織一些專業(yè)培養(yǎng)和交流活動(dòng)，邀請(qǐng)一些專業(yè)人士或者大學(xué)老師來指導(dǎo)和講解具體的專業(yè)技能，為社員的專業(yè)水平提升提供幫助。

3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理

我們的藝術(shù)社將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理，以期更好地運(yùn)作整個(gè)社團(tuán)和管理社員。我們將加強(qiáng)社員隊(duì)伍的管理和考核，同時(shí)提供更多培訓(xùn)和活動(dòng)，促進(jìn)更多的人才脫穎而出。

以上就是我的述職報(bào)告，謝謝大家的耐心聽取。我們將不斷努力，為我們學(xué)校的文化建設(shè)貢獻(xiàn)更多的力量！