買(mǎi)手助理工作總結(jié)
發(fā)布時(shí)間:2023-08-30 助理工作總結(jié)買(mǎi)手助理工作總結(jié)六篇。
時(shí)間總是從指間劃過(guò),靜悄悄的,一點(diǎn)兒也不停留,上個(gè)階段的工作結(jié)束了,需要對(duì)這段時(shí)間的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié),總結(jié)是回顧過(guò)去,寫(xiě)一份工作總結(jié)可以幫助我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦斜苊舛贪?,減少失誤。什么樣的工作總結(jié)可以讓人影響深刻呢?小編收集并整理了“買(mǎi)手助理工作總結(jié)六篇”,歡迎你的品鑒!
買(mǎi)手助理工作總結(jié)(篇1)
1、協(xié)助某某項(xiàng)目的運(yùn)行
二月初,也是新年的開(kāi)始,某某相對(duì)去年的補(bǔ)貨期間,來(lái)年的貨量不但沒(méi)有減少,反而更多了,對(duì)于還沒(méi)從假期中調(diào)整好心態(tài)的自己確實(shí)是一種挑戰(zhàn)。結(jié)合去年的工作經(jīng)驗(yàn),自己硬著頭皮挺過(guò)了一段豐富的歷練:發(fā)運(yùn)的現(xiàn)場(chǎng),行駛的路上,充斥異常的思緒...深深的印在了腦海里,留下了一筆不小的財(cái)富。
總的來(lái)說(shuō)這段期間的項(xiàng)目運(yùn)行不太理想,部分客觀原因,當(dāng)然更多的是自己的主觀原因。項(xiàng)目面臨最大的瓶頸是尋找優(yōu)質(zhì)的合作專(zhuān)線,所以自己一直在努力協(xié)助資源部尋找優(yōu)質(zhì)承運(yùn)商,收獲還算差強(qiáng)人意,像昆明的某某,山某某的晉商等在價(jià)格及時(shí)效上提高了不少相比以前的專(zhuān)線。當(dāng)然沒(méi)有從根本上解決期間貨物出現(xiàn)遲到的問(wèn)題,特別是在云南線貨物的遲到率依然較高。另外為了鞏固某某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的'整體實(shí)力,加強(qiáng)了對(duì)某某成員的培訓(xùn)包括路線、現(xiàn)場(chǎng)要求、單據(jù)的填寫(xiě)要求等,同時(shí)完善了一些某某的業(yè)務(wù)操作流程,隊(duì)員整體的能力取得了一定的進(jìn)步。
2、協(xié)助店長(zhǎng)工作
鑒于某某項(xiàng)目的運(yùn)行異常,工作的需要,二月中旬工作的崗位發(fā)生了較大了變化,由原先的項(xiàng)目的管理工作變?yōu)榻?jīng)理助理,協(xié)助經(jīng)理整理部門(mén)的文件。
總結(jié)這期間的工作主要是記錄、傳達(dá)、書(shū)寫(xiě)。記錄:記錄每天部門(mén)員工各項(xiàng)會(huì)議的出勤、日常工作表現(xiàn)及公司的各項(xiàng)會(huì)議內(nèi)容、精神,包括早會(huì)、晚會(huì)、外出等,同時(shí)重點(diǎn)記錄部門(mén)相關(guān)的異常和整改措施;傳達(dá):傳達(dá)公司及其他部門(mén)的各項(xiàng)決議、通知等并向上傳達(dá)公司的各種信息;書(shū)寫(xiě):書(shū)寫(xiě)整理相關(guān)材料,包括行動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)、部門(mén)培訓(xùn)材料、質(zhì)量認(rèn)證材料等,同時(shí)包括新進(jìn)員工的資料、部門(mén)需求物品明細(xì)等信息。另外,期間的重點(diǎn)工作是跟進(jìn)新進(jìn)員工的培訓(xùn)情況。由于二月份公司招進(jìn)大批員工,為更好的讓員工融入部門(mén),必須密切了解各員工的培訓(xùn)、成長(zhǎng)??偟膩?lái)說(shuō)自己的工作在忙碌中慢慢的融入了,更欣慰的是部門(mén)的整體管理水平在經(jīng)理的主持、監(jiān)督下取得了一點(diǎn)點(diǎn)的'進(jìn)步,部門(mén)正一點(diǎn)點(diǎn)向一只優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)靠近。
這期間學(xué)到的東西,取得的進(jìn)步,讓我也感到些許的欣慰。
這段時(shí)間對(duì)我而言是有意義,有價(jià)值,有收獲的。很榮幸在臺(tái)東八路店進(jìn)行修煉,這里的營(yíng)業(yè)額給我希望。這里的人和事給我走下去的決心!那時(shí)候就時(shí)常告誡自己:《我的行動(dòng)源于我的使命!若要如何全憑自己》。店長(zhǎng)助理一職,對(duì)我而言不僅僅是一種認(rèn)可,更重要的是一種責(zé)任,是對(duì)員工,對(duì)企業(yè)對(duì)自己的責(zé)任,只有肩負(fù)起這個(gè)責(zé)任,我們才有資格引領(lǐng)我們的員工隊(duì)伍,才無(wú)愧于公司賦予我們的管理職責(zé)。
為做好餐廳的服務(wù)工作,提升營(yíng)業(yè)額,制定如下計(jì)劃提綱:
1、提升自己的學(xué)習(xí)力,加強(qiáng)自身綜合能力。用最短的時(shí)間拿下店長(zhǎng)一職。
2、招聘工作要加強(qiáng),新員工培訓(xùn)要流程化!利用好服務(wù)組長(zhǎng)和傳菜組長(zhǎng)一職,加強(qiáng)新員工培訓(xùn)。
3、做好與員工的思想溝通,了解員工工作與生活情況,及時(shí)給予有效的幫助。
4、檢查落實(shí)公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況和各項(xiàng)工作的完成情況。
5、安排、帶領(lǐng)、檢查員工做好營(yíng)業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,如實(shí)向店長(zhǎng)匯報(bào)各員工的工作表現(xiàn)。
6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí),及時(shí)處理突發(fā)事件。掌握客人心態(tài),帶領(lǐng)員工不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
7、熟悉各個(gè)業(yè)務(wù),在工作中發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,起到模范帶頭作用,協(xié)助牛店工作。增強(qiáng)員工的凝聚力。
8、合理安排餐廳服務(wù)人員的工作,督促服務(wù)員做好服務(wù)和清潔衛(wèi)生工作。
9、注意服務(wù)員的表現(xiàn),隨時(shí)糾正他們?cè)诜?wù)中的失誤、偏差,并做好員工溝通培訓(xùn)工作。
10、及時(shí)處理顧客投拆,滿(mǎn)足顧客需求。
11、定期做顧客滿(mǎn)意度調(diào)查,和老顧客信息。并做好記錄,存檔工作。
12、加強(qiáng)店面消耗管控,提升員工節(jié)能降耗意識(shí)。
買(mǎi)手助理工作總結(jié)(篇2)
教師助理工作總結(jié)
作為一名教師助理,我在過(guò)去的一年中得到了很多經(jīng)驗(yàn)和感悟。通過(guò)這篇總結(jié)文章分享我在這個(gè)職位上取得的收獲和成長(zhǎng)。
一、職責(zé)任務(wù)
作為教師助理,我們的主要職責(zé)是輔助教師完成教學(xué)工作。具體的任務(wù)包括:
1. 教學(xué)材料備課:協(xié)助教師準(zhǔn)備教學(xué)所需的各種材料,包括課件、試題、教具等。
2. 課堂輔助:協(xié)助教師掌控班級(jí)紀(jì)律和課堂秩序,同時(shí)用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)協(xié)助教師講解重點(diǎn)難點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正學(xué)生的錯(cuò)誤。
3. 課后整理:協(xié)助教師完成課后反饋,如試卷批改、學(xué)生作業(yè)檢查等,同時(shí)將教學(xué)材料整理歸檔并做好備份。
二、成長(zhǎng)經(jīng)歷
在工作中,我遇到了許多值得我學(xué)習(xí)的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。
1. 溝通能力的提升
作為一名教師助理,我們需要和教師保持密切的聯(lián)系,以便及時(shí)了解教學(xué)進(jìn)度和任務(wù)安排。同時(shí)還需要與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系,為他們提供必要的幫助和支持。這要求我們具備較強(qiáng)的溝通能力和人際交往能力。通過(guò)與教師和學(xué)生的溝通與交流,我提高了自己的表達(dá)能力和理解能力,也為今后的職業(yè)生涯打下了基礎(chǔ)。
2. 應(yīng)變能力的提高
教學(xué)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,充滿(mǎn)了各種意外和挑戰(zhàn)。在這個(gè)過(guò)程中,我經(jīng)歷了許多需要應(yīng)對(duì)和解決的問(wèn)題,例如學(xué)生突然生病、課程計(jì)劃調(diào)整等等。在這些問(wèn)題中,我通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)教師的應(yīng)對(duì)方式,逐漸提高了自己的應(yīng)變能力和解決問(wèn)題的能力。這些經(jīng)歷讓我更加從容和自信地面對(duì)工作中的各種情況和挑戰(zhàn)。
3. 專(zhuān)業(yè)技能的提升
作為一名教師助理,在教學(xué)中發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技能是非常重要的。通過(guò)參與學(xué)校和學(xué)科組的各種教學(xué)活動(dòng)和研討會(huì),我逐漸提高了自己的專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)水平。在教學(xué)中,我能夠更加熟練地使用各種教學(xué)工具和技術(shù),也更加清晰地了解學(xué)生的學(xué)習(xí)需求和困難。
三、收獲與感悟
在過(guò)去的一年中,作為一名教師助理,我取得了很多收獲和成長(zhǎng)。最重要的是,我意識(shí)到自己在教學(xué)中所扮演的角色是非常重要的。通過(guò)自己的努力和工作,我能夠?yàn)榻處熀蛯W(xué)生提供必要的支持和幫助,也為自己的未來(lái)職業(yè)生涯奠定了基礎(chǔ)。
同時(shí),作為一名教師助理,我也深刻地感受到了教師這個(gè)職業(yè)的重要性和艱巨性。教師工作需要注重細(xì)節(jié)和耐心,需要敏銳的觀察力和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。通過(guò)這份工作,我更加深入地了解了這個(gè)職業(yè),也更加尊重和敬佩教師這個(gè)職業(yè)的重要性。
總之,成為一名教師助理是一份有意義和充滿(mǎn)挑戰(zhàn)性的工作。通過(guò)這份工作,我取得了許多成長(zhǎng)和收獲,也逐漸找到了自己在未來(lái)職業(yè)生涯中的方向和目標(biāo)。
買(mǎi)手助理工作總結(jié)(篇3)
轉(zhuǎn)眼間,與20xx級(jí)旅游管理一班39名同學(xué)相處的一學(xué)期美好時(shí)光悄然而去。在過(guò)去的一學(xué)期中,我與班主任張亮老師的交流頗多,讓我感受到了作為班主任的不易,一學(xué)期與學(xué)弟學(xué)妹短暫相處更是充滿(mǎn)著激情和快樂(lè);一學(xué)期的班主任助理工作,我以學(xué)院老師為榜樣,學(xué)習(xí)他們兢兢業(yè)業(yè)的工作精神;一學(xué)期與新生共同成長(zhǎng),讓我重新找到了對(duì)以后美好生活的憧憬的激情。但是,作為一名班主任助理,更加重要的還是為老師和同學(xué)們工作。如果要讓我對(duì)此學(xué)期的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的報(bào)告,那還得從我面試班主任助理的初衷說(shuō)起。
高中枯燥繁瑣的學(xué)習(xí)生活可以說(shuō)讓每一名大學(xué)生覺(jué)得厭煩,進(jìn)入大學(xué)的我們更是想把那段歷史忘記。因?yàn)?,我們不屑那樣?jiǎn)單無(wú)聊的生活方式,而更加欣賞鍛煉綜合素質(zhì)的艱苦的大學(xué)環(huán)境班主任助理工作總結(jié)工作總結(jié)。我也不例外。進(jìn)入大學(xué),我想的是通過(guò)盡可能多的工作提升個(gè)人綜合素質(zhì),而班主任助理的工作可能更加適合我。因?yàn)槲蚁胗梦掖笠粫r(shí)盲目處事的經(jīng)驗(yàn)告訴學(xué)弟妹完成某一件事的價(jià)值,讓他們從大學(xué)走向社會(huì)有更多的捷徑
我也想為老師完成每一份繁瑣的任務(wù)從而懂得工作的艱辛。更重要的原因是,我想用與同學(xué)同等的學(xué)生身份,用不一樣的引導(dǎo)方式幫助學(xué)弟學(xué)妹走出盲區(qū)。當(dāng)然,我時(shí)刻不忘我是以一名學(xué)生的身份幫助班主任老師完成引導(dǎo)同學(xué)們思想并幫助同學(xué)們學(xué)習(xí)的工作職責(zé)。
以此職責(zé),我順利完成了這一學(xué)期的班主任助理工作,在這里,請(qǐng)?jiān)试S我從以下幾個(gè)方面匯報(bào)我的工作:
我所帶班級(jí)的基本情況
20xx級(jí)旅游管理一班是我所代理的班級(jí)。本班有39名成員,其中男生13人,女生26人;其中有一名黎族和一名藏族同學(xué),其他人均為漢族;其中有9名同學(xué)來(lái)自外省,包括有河南、安徽等;在我們班,目前所了解到的只有兩名同學(xué)是群眾,其他均為共青團(tuán)員;班中所有女生住在第十三棟寢室,男生分布在第七棟比較集中的寢室。
買(mǎi)手助理工作總結(jié)(篇4)
作為一個(gè)助理文職人員,在一段時(shí)間的工作后,我深刻認(rèn)識(shí)到了自己的職責(zé)以及應(yīng)該做到的事情。在這篇文章中,我將分享我在工作中所學(xué)到的一些經(jīng)驗(yàn)。
首先,我必須在工作上有明確的目標(biāo)。我的職責(zé)是為領(lǐng)導(dǎo)和同事提供支持和幫助,并有效地管理時(shí)間和工作任務(wù)。我必須了解自己的職責(zé)和目標(biāo),以及努力完成工作以實(shí)現(xiàn)公司的整體目標(biāo)。
為了提高工作效率,我必須學(xué)會(huì)有效地組織和規(guī)劃工作。這包括制定每天的任務(wù)清單并按優(yōu)先級(jí)排序,以確保在期限內(nèi)完成任務(wù)。我還需要能夠承受壓力,并可以適應(yīng)快節(jié)奏的工作環(huán)境。
與此同時(shí),我還需要具備優(yōu)秀的溝通能力,以便能夠與領(lǐng)導(dǎo)和同事保持良好的合作關(guān)系。我需要時(shí)刻注意我與他人交流的方式,以確保信息傳達(dá)的準(zhǔn)確性和清晰度。我需要與不同的人合作,包括內(nèi)部和外部關(guān)系,因此我必須具備協(xié)調(diào)和組織能力。
另一個(gè)非常重要的方面是學(xué)會(huì)如何管理時(shí)間。作為一個(gè)文職人員,我有很多任務(wù)需要完成,但我也需要確保有足夠的時(shí)間來(lái)解決重要的問(wèn)題。因此,我需要做好時(shí)間管理,防止浪費(fèi)時(shí)間以及在工作上耗費(fèi)過(guò)多的時(shí)間。
最后,我要盡可能多地學(xué)習(xí),并研究新技能和工具,以幫助我完成工作任務(wù)。這包括接受培訓(xùn)、參加會(huì)議和研究行業(yè)變化等等。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步,我可以快速適應(yīng)不同的工作環(huán)境,并幫助公司更好地發(fā)展。
總而言之,作為一名助理文職人員,我需要盡可能地提高自己的能力,并做好自己的職責(zé)和目標(biāo)。我必須了解自己所需的技能和知識(shí),并不斷改進(jìn)和學(xué)習(xí),以便更好地為公司提供支持和幫助。我相信,只要我們不斷努力,我們就可以在我們的工作中取得成功。
買(mǎi)手助理工作總結(jié)(篇5)
運(yùn)行助理工作總結(jié)
作為一名運(yùn)行助理,我在公司中擔(dān)任重要的職責(zé),負(fù)責(zé)為管理層提供高效的運(yùn)作支持和助手服務(wù)。在過(guò)去的一年里,我通過(guò)這份工作經(jīng)歷提升了自己的職業(yè)能力以及對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的深刻理解。在本篇文章中,我將分享一下我的工作總結(jié)和一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
工作職責(zé)和責(zé)任
我的職責(zé)包括但不限于:
1.支持高層管理層和所有員工的日常操作,包括文件管理,文件印刷,文件掃描和文件存檔。
2.管理公司通訊和郵件,并會(huì)議安排、協(xié)作、行程安排,以確保高級(jí)管理員在時(shí)間上得到最佳支持。
3.負(fù)責(zé)部門(mén)的各種報(bào)告的撰寫(xiě)、總結(jié)并跟進(jìn)完成。
4.協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)的工作和組織內(nèi)部任務(wù),以確保公司在戰(zhàn)略方向上獲得增長(zhǎng)、擴(kuò)張和成功。
5.處理雇用時(shí)聘用程序,并協(xié)助對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃和員工福利進(jìn)行管理。
經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
在我工作的過(guò)程中,我也學(xué)到了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我認(rèn)為這對(duì)其他人也有幫助。
1.提高時(shí)間管理技能。作為一名運(yùn)行助理,時(shí)間管理是非常關(guān)鍵的。如有需要,用適當(dāng)?shù)墓ぞ邅?lái)幫助你規(guī)劃和安排自己的日程。例如,使用Google日歷或OneNote來(lái)快速筆記重要的待辦事項(xiàng)。因此,您可以更好地控制每天的開(kāi)銷(xiāo)并優(yōu)化您的工作流程。
2.提高組織能力。每天都有很多不同的任務(wù)需要完成,必須學(xué)會(huì)如何分配和優(yōu)先處理它們。使用任務(wù)管理應(yīng)用程序,將任務(wù)排成一份有序的列表,可以幫助您管理和協(xié)調(diào)所有的工作,從而保證任務(wù)按時(shí)完成。
3.加強(qiáng)溝通技巧。您需要與各種人員進(jìn)行交流,并在不同的場(chǎng)合下對(duì)他們進(jìn)行適當(dāng)?shù)臏贤āA己玫臏贤ㄊ峭苿?dòng)公司前進(jìn)的重要因素之一,您需要對(duì)所有的人都進(jìn)行積極、明確和有效的溝通。
4.始終學(xué)習(xí)。在您的工作中,始終保持好奇心和探索心,不斷學(xué)習(xí)和提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。在這個(gè)思維活躍和不斷創(chuàng)新的時(shí)代,您需要緊跟潮流并努力提高自己的技能。
總結(jié)
在我作為運(yùn)行助理的工作中,我學(xué)到了很多東西,同時(shí)提升了自己的職業(yè)能力。通過(guò)高效的時(shí)間管理和規(guī)劃,我能很好地處理時(shí)常鮮雜的任務(wù)清單。同時(shí),對(duì)于不同場(chǎng)合和人員的溝通能力也有了進(jìn)一步提高。在日常工作中,我也發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)是非常重要的,不斷改進(jìn)和提升自己可以使自己與時(shí)俱進(jìn),從而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中獲得優(yōu)勢(shì)。最后,我也希望能夠把我的經(jīng)驗(yàn)分享給所有正在進(jìn)行運(yùn)營(yíng)助理工作的朋友。
買(mǎi)手助理工作總結(jié)(篇6)
演藝助理工作總結(jié)
作為一名演藝助理,我深深地認(rèn)識(shí)到了自己在這個(gè)行業(yè)中所扮演的重要角色。作為演藝團(tuán)隊(duì)的一員,我不僅需要關(guān)注自己的工作,還需要關(guān)注整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作,才能保證每一個(gè)演出都能夠取得圓滿(mǎn)成功。在這篇文章中,我將總結(jié)一下我自己的工作經(jīng)驗(yàn),并且分享一些我認(rèn)為在這個(gè)領(lǐng)域里最重要的幾個(gè)經(jīng)驗(yàn)。
第一點(diǎn):密切關(guān)注團(tuán)隊(duì)中的所有成員
作為一名演藝助理,我首先需要了解整個(gè)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成。了解每個(gè)人的背景、個(gè)性和能力等,是做好這項(xiàng)工作的第一步。既然你要與他們共事,那么就需要去了解他們的想法和觀點(diǎn)。這樣可以讓你更好地幫助他們完成任務(wù),也可以幫助你與他們建立融洽的關(guān)系。
第二點(diǎn):細(xì)心觀察、準(zhǔn)確把握每一個(gè)細(xì)節(jié)
作為演藝助理,細(xì)節(jié)決定成敗。所以,在團(tuán)隊(duì)合作中,細(xì)節(jié)的觀察和捕捉非常重要。你必須時(shí)刻關(guān)注演出中每一個(gè)環(huán)節(jié),注意演出細(xì)節(jié)中的問(wèn)題,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。你需要對(duì)演出的燈光、音響、場(chǎng)地以及服裝等環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致的把握,以確保整場(chǎng)演出的每個(gè)細(xì)節(jié)都得到了充分的考慮和處理。
第三點(diǎn):有獨(dú)創(chuàng)性的構(gòu)思和想法
一個(gè)偉大的演出是需要有獨(dú)特的構(gòu)思和想法的。作為演藝助理,我相信自己也應(yīng)該有這樣的創(chuàng)造力和能力。你需要思考,要試著提出更好的構(gòu)思,讓演出更加有新意和吸引力。只有這樣,你才能通過(guò)了解和學(xué)習(xí),不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),成為演藝領(lǐng)域中的佼佼者。
第四點(diǎn):與領(lǐng)導(dǎo)、同事坦誠(chéng)合作
在演藝助理的職責(zé)中,除了自己的工作,還需要與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行合作。與他們的合作關(guān)系很重要,要始終保持良好的溝通和交流。當(dāng)有什么問(wèn)題或挑戰(zhàn)出現(xiàn)時(shí),你需要主動(dòng)接近團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)和同事,分享你的想法和看法。讓他們明白你的意見(jiàn),加強(qiáng)合作,從而大家一起為團(tuán)隊(duì)的成功貢獻(xiàn)自己的力量。
第五點(diǎn):注重團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與協(xié)作
靠個(gè)人能力是很難完成一場(chǎng)成功的演出的。一個(gè)成功的演出需要團(tuán)隊(duì)成員之間保持團(tuán)結(jié)、協(xié)作和強(qiáng)烈的責(zé)任感。作為演藝助理,我一直在努力促進(jìn)這種團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)展,在關(guān)鍵的時(shí)刻響應(yīng)和解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的問(wèn)題,讓團(tuán)隊(duì)成員之間更加默契和配合。
總之,演藝助理的工作超出了我們常規(guī)的想象:需要有客戶(hù)服務(wù)人員的耐心和靈活性,區(qū)別于演員,還需要具備更加實(shí)踐和執(zhí)行力的特點(diǎn)。對(duì)于我來(lái)說(shuō),這個(gè)崗位也沒(méi)有可完全做到的標(biāo)準(zhǔn)答案,只有不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能把工作做得更好。通過(guò)不斷的努力和實(shí)踐,我相信我的能力正在被更多的人所認(rèn)可和接受。
買(mǎi)手助理工作總結(jié)(篇7)
我是xxxx年x份開(kāi)始擔(dān)任科技部總經(jīng)理助理職務(wù)的,并主持科技部全面工作?;叵脒@一年來(lái)自己的工作和學(xué)習(xí)生涯,有喜有憂(yōu),有坎坷,也有收獲,取得的成績(jī)同志們也是有目共睹的,不再一一列舉。但是我想說(shuō)明的是,成績(jī)是來(lái)之不易的,這里面包含著行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和今天在座的全行干部職工的幫助和支持,尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動(dòng)和艱苦努力。這一年來(lái),我作為科技部的負(fù)責(zé)人,只不過(guò)是做了一些應(yīng)該做的工作,具體的可以概括為如下五個(gè)方面:
一、加強(qiáng)管理、保障安全
銀行科技工作中,安全為首要任務(wù),科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無(wú)事故的順利開(kāi)展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本著這一原則,多次與部門(mén)內(nèi)部人員討論制度的問(wèn)題,對(duì)原有的崗位責(zé)任進(jìn)行了調(diào)整,制定了新的崗位責(zé)任制度,強(qiáng)調(diào)了崗位的必要性和重要性,將崗位責(zé)任細(xì)化,責(zé)任到人,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行。并且,在部門(mén)全體員工的共同努力下,保障了各項(xiàng)修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行。其次,網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行是科技部工作的命脈,只有整個(gè)信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù)、高效的運(yùn)行,我們才能在這個(gè)基礎(chǔ)上談下一步的發(fā)展,才能夠充分發(fā)揮已有的和新開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為保證系統(tǒng)的安全運(yùn)行,在年初時(shí),為部門(mén)內(nèi)部配備了移動(dòng)值班電話,從而縮短了故障產(chǎn)生時(shí)的延滯時(shí)間。在年初時(shí),我提出了保障atm及pos的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達(dá)到99%以上的目標(biāo)。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在xx年時(shí)頻繁出現(xiàn)波動(dòng),但通過(guò)我們對(duì)系統(tǒng)的二次改造后,今年的系統(tǒng)運(yùn)行一直都是非常穩(wěn)定的。我在加強(qiáng)管理、保障運(yùn)行方面付出的努力取得了預(yù)期的效果。
二、把握全局、團(tuán)結(jié)協(xié)作
我覺(jué)得,科技部是銀行中至關(guān)重要的職能部門(mén),給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的責(zé)任。一年來(lái),我堅(jiān)持站在全行的角度考慮問(wèn)題,客觀的分析有關(guān)科技對(duì)行內(nèi)行外的影響。今年,針對(duì)我行部分網(wǎng)點(diǎn)xx電池不能正常工作的情況,我提出了要求更換的建議,因?yàn)橐坏┚W(wǎng)點(diǎn)停電不能正常營(yíng)業(yè),對(duì)行里的影響非常大。此建議得到了行里的認(rèn)可,并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點(diǎn)的更換。
科技部門(mén)身為銀行的二線服務(wù)管理部門(mén),加強(qiáng)同有關(guān)人員和相關(guān)部門(mén)的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào),是做好科技服務(wù)工作的重要條件。為了搞好部門(mén)內(nèi)部員工的團(tuán)結(jié),我認(rèn)真堅(jiān)持廣納諫言,虛心接受不同觀點(diǎn)的意見(jiàn),不獨(dú)斷專(zhuān)行,不剛愎自用。對(duì)每個(gè)科技部員工,都一視同仁,使他們既有一定的.責(zé)任,又有相應(yīng)的權(quán)力,責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,從而最大限度地調(diào)動(dòng)了科技部員工的積極性,從沒(méi)有發(fā)生爭(zhēng)功諉過(guò),爭(zhēng)權(quán)奪利的現(xiàn)象。
三、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象
一年來(lái),我十分注意加強(qiáng)科技部員工的思想作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè),最大限度地發(fā)揮科技部的整體效能,著力塑造勤奮、高效、務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)部門(mén)形象。一方面我對(duì)科技部員工做到生活上關(guān)心,工作上支持,學(xué)習(xí)上鼓勵(lì),紀(jì)律上嚴(yán)格約束,堅(jiān)決抵制和克服各種不正之風(fēng)。另一方面我堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己,率先垂范。一直以來(lái),我十分注意加強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力的提高,不斷培養(yǎng)自己指導(dǎo)實(shí)踐、駕馭全局的能力,做到思想上自律、學(xué)習(xí)上主動(dòng)、工作上富有創(chuàng)造性。平時(shí)在工作中做到勤于實(shí)踐,敏于思考,勇于創(chuàng)新。作為一名中層干部,我起到了承上啟下的作用,事事服從行領(lǐng)導(dǎo)的安排,將行里的精神和工作指導(dǎo)思想灌輸給每一名員工。作為員工的領(lǐng)導(dǎo),我始終堅(jiān)持要給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)和鍛煉自己的機(jī)會(huì),讓每位員工都能在工作中提高自己,完善自己,豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn),使得員工在工作中尋找到自身的社會(huì)價(jià)值。
四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足
在這一年來(lái)得了一定的成績(jī),使自己的能力也提高了不少,但是還存在很多不足的地方。
1、由于我參加工作時(shí)間不長(zhǎng),社會(huì)經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,管理能力還有欠缺的地方。希望以后,領(lǐng)導(dǎo)多多指出,多多批評(píng),使我能夠逐漸的完善自己,提高自己的工作水平。
2、深入基層較少,由于科技部自身工作壓力比較大,工作量較為繁重,很少到各業(yè)務(wù)部門(mén)和各支行去了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況,不能夠及時(shí)了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況,通過(guò)科技手段改進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境。
買(mǎi)手助理工作總結(jié)(篇8)
一、工作概述
我在某公司從事機(jī)電助理工作近一年時(shí)間,主要負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備的維護(hù)、故障排除等工作。我在工作中勤奮努力,認(rèn)真負(fù)責(zé),不斷錘煉了自己的專(zhuān)業(yè)能力。
二、技能提升
在工作中,我將理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。我去學(xué)校學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)知識(shí),加強(qiáng)了對(duì)機(jī)電原理的理解。通過(guò)閱讀技術(shù)資料,我了解了許多新技術(shù)的應(yīng)用。在實(shí)踐過(guò)程中,我遵循安全規(guī)程,認(rèn)真維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)行。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),我善于分析問(wèn)題,及時(shí)采取解決措施,并保證設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。
三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
在工作中,我熱情地與同事合作,共同完成工作任務(wù),這有助于提高效率和工作質(zhì)量。在團(tuán)隊(duì)合作中,我愿意提出自己的意見(jiàn)和建議,共同商討問(wèn)題。
四、負(fù)責(zé)心
我的工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)。我時(shí)刻準(zhǔn)備著,對(duì)任何領(lǐng)域的維護(hù)和改進(jìn)都全神貫注。我用心維護(hù)設(shè)備,及時(shí)處理好設(shè)備故障。我總是將設(shè)備作為自己的工具,將其視為一項(xiàng)自己的責(zé)任,因此我時(shí)刻維持設(shè)備的安全、高效和正確的操作。
五、自我總結(jié)
通過(guò)這段時(shí)間的機(jī)電助理工作,我對(duì)自己的職業(yè)方向更加明確,增長(zhǎng)了專(zhuān)業(yè)能力。我更了解自己的工作所需的技能和知識(shí),能夠更好地?fù)?dān)任職業(yè)崗位,并在今后的工作中不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)能力。
買(mǎi)手助理工作總結(jié)(篇9)
__年半年審計(jì)工作即將告一段落,在近些年中,____年是北辰業(yè)務(wù)部人力最為鼎盛的時(shí)候,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下大家同心同德,較圓滿(mǎn)的完成了預(yù)期任務(wù)?,F(xiàn)將我半年來(lái)的工作做一番總結(jié),并從中找出不足,明確今后工作方向。
截止目前:共計(jì)完成了審字報(bào)告20個(gè)、房資審字報(bào)告2個(gè)、審專(zhuān)報(bào)告22個(gè)和30個(gè)所得稅匯算清繳報(bào)告。
__年是質(zhì)量年,__年末所里啟用了新的審計(jì)底稿,經(jīng)過(guò)對(duì)新審計(jì)底稿的整理和修訂使自己對(duì)新底稿有了初步的認(rèn)知,正式采用新底稿,無(wú)論從底稿的順序還是底稿的內(nèi)容,大家都經(jīng)歷了從不熟練到適應(yīng)的過(guò)程,也逐漸體會(huì)到新底稿的優(yōu)勢(shì)。
例如:
1.合理分配時(shí)間,保證現(xiàn)場(chǎng)工作按時(shí)、有條不紊的進(jìn)行;
2.合理分工,保證現(xiàn)場(chǎng)需要采集的數(shù)據(jù)按部就班的完成。
3.清晰劃分權(quán)限,保證每個(gè)項(xiàng)目專(zhuān)人跟進(jìn),不出現(xiàn)空管的現(xiàn)象。
在領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范和同事們互相幫助齊心努力下,北辰業(yè)務(wù)部延續(xù)了20__年度優(yōu)秀部門(mén)的工作作風(fēng),又一次完成了任務(wù)。
由于采用新的審計(jì)底稿,加之對(duì)新底稿的填制不能馬上熟練,且在業(yè)務(wù)初期沒(méi)有進(jìn)行級(jí)別限定,導(dǎo)致前期幾乎每個(gè)公司都進(jìn)行了大量的調(diào)查和了解工作,延長(zhǎng)了時(shí)間,降低了工作效率。本年審計(jì)中后期,領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,調(diào)整審計(jì)策略,重新劃分需要進(jìn)行詳細(xì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的級(jí)別。并且經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)積累,對(duì)新底稿的運(yùn)用也越來(lái)越熟悉,工作效率也得到了提升。
隨著底稿的不斷更新提升,底稿的編制也要求越來(lái)越精確。比如:穿行測(cè)試的審計(jì)結(jié)論如何定位準(zhǔn)確、各個(gè)科目的審定表明細(xì)表和測(cè)試表的審計(jì)說(shuō)明和結(jié)論如何表達(dá)、業(yè)務(wù)完成階段各表的填制如何呼應(yīng)之前的審計(jì)程序及如何明確表達(dá)審計(jì)項(xiàng)目最終的結(jié)論等等,都是需要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)的。其次,如果不對(duì)企業(yè)生產(chǎn)流程有清晰的了解,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)軟件中存貨、生產(chǎn)流程的設(shè)置有清晰的認(rèn)識(shí),那么對(duì)于新底稿中存貨、成本部分的分析性程序的底稿是無(wú)從下筆填寫(xiě)的。這就要求在日常工作中,須總結(jié)每個(gè)企業(yè)的特點(diǎn),特別是對(duì)長(zhǎng)期合作的客戶(hù)要做到細(xì)化了解,才能將底稿做的更加符合要求。
隨著時(shí)間的推移,我越發(fā)的感覺(jué)學(xué)習(xí)的重要性,在日常生活中不但要認(rèn)真學(xué)習(xí)審計(jì)、會(huì)計(jì)的新準(zhǔn)則,還要多向同事們學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,彌補(bǔ)不足,不斷完善理論水平并與工作中的實(shí)踐相結(jié)合,提高自身的工作能力。
買(mǎi)手助理工作總結(jié)(篇10)
我今年剛畢業(yè),現(xiàn)在在一家集團(tuán)公司審計(jì)部擔(dān)任審計(jì)助理工作。審計(jì)部對(duì)內(nèi)審計(jì),對(duì)外是一家會(huì)計(jì)師事務(wù)所。來(lái)了一年了,這算是我的第一次外出工作。以下是我對(duì)自己第一次的審計(jì)工作作出的工作總結(jié)。希望大家給出一些批評(píng)和建議。謝謝。
內(nèi)審工作共三天,前兩天走馬觀花的看了該公司賬務(wù)處理方法。到第三天的時(shí)候,開(kāi)始注意記賬憑證后面的原始憑證,之前做過(guò)財(cái)務(wù),但以前做的帳都很簡(jiǎn)單,但看到房地產(chǎn)企業(yè)的帳那么多腦袋都大了兩圈
對(duì)于這次內(nèi)審的總結(jié):
1.審計(jì)前弄清楚子公司與總公司的內(nèi)控關(guān)系
2.了解被審公司的賬務(wù)處理方法及稅務(wù)處理情況(之前只是在看書(shū),沒(méi)有具體接觸過(guò)實(shí)際的賬務(wù),看書(shū)時(shí)也找不到具體的方向?,F(xiàn)在見(jiàn)到了具體的實(shí)務(wù)有利于今后的學(xué)習(xí))
3.審計(jì)之前要具體了解行業(yè)的工作流程(在本次的審計(jì)中,總是想要知道該公司財(cái)務(wù)人員工作的具體流程)
4.細(xì)心翻看原始憑證,仔細(xì)觀察原始憑證透露的信息,主要查看:
①原始憑證的開(kāi)具時(shí)間(是否有跨期的原始憑證)
②原始憑證審批情況(是否存在領(lǐng)導(dǎo)未審批的情況)
③查看原始憑證金額是否小于該記賬憑證金額
④是否存在固定資產(chǎn)入賬不及時(shí)的情況
以上是我根據(jù)老師的工作底稿總結(jié)的一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),希望有經(jīng)驗(yàn)的前輩多多指教。
20xx年半年審計(jì)工作即將告一段落,在近些年中,xxxx年是北辰業(yè)務(wù)部人力最為鼎盛的時(shí)候,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下大家同心同德,較圓滿(mǎn)的完成了預(yù)期任務(wù)?,F(xiàn)將我半年來(lái)的工作做一番總結(jié),并從中找出不足,明確今后工作方向。
一、主要工作
截止目前:共計(jì)完成了審字報(bào)告20個(gè)、房資審字報(bào)告2個(gè)、審專(zhuān)報(bào)告22個(gè)和30個(gè)所得稅匯算清繳報(bào)告。
二、工作心得
12年是質(zhì)量年,11年末所里啟用了新的審計(jì)底稿,經(jīng)過(guò)對(duì)新審計(jì)底稿的整理和修訂使自己對(duì)新底稿有了初步的認(rèn)知,正式采用新底稿,無(wú)論從底稿的順序還是底稿的內(nèi)容,大家都經(jīng)歷了從不熟練到適應(yīng)的過(guò)程,也逐漸體會(huì)到新底稿的優(yōu)勢(shì)。例如:1.以往審計(jì)中對(duì)現(xiàn)金流量表的編制無(wú)法體現(xiàn)工作軌跡,即使書(shū)寫(xiě)計(jì)算過(guò)程,單純的數(shù)字加減也無(wú)法讓人清楚明白計(jì)算詳情。新的審計(jì)底稿彌補(bǔ)了這方面的不足,將快速編制現(xiàn)金流量表的套路用excel表格清晰體現(xiàn)。使用它編制現(xiàn)金流量表,一方面節(jié)省了記憶公式的時(shí)間,另一方面也細(xì)化了編制流程,能更容易發(fā)現(xiàn)編制漏洞,及時(shí)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況調(diào)整編制方式;2.以往審計(jì)底稿較為簡(jiǎn)單,尤其對(duì)助理人員,許多需要詳細(xì)復(fù)核的科目往往僅有審定表及明細(xì)表,真正分析復(fù)核的程序沒(méi)有實(shí)施,導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)加大。新的審計(jì)底稿從表的數(shù)量和表的設(shè)置上彌補(bǔ)了這
方面的不足,將需要實(shí)施的程序用各種形式的excel表現(xiàn),既規(guī)范統(tǒng)一了審計(jì)軌跡,又強(qiáng)化實(shí)施了審計(jì)必要的程序。經(jīng)過(guò)一個(gè)循環(huán)的實(shí)踐,新底稿真正踐行了“質(zhì)量年”的宗旨,審計(jì)質(zhì)量也為近幾年中較為優(yōu)異的一年。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的部署,xxxx年由我和孟工搭檔工作。我們小組每開(kāi)展一項(xiàng)工作,都會(huì)從實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn),以便更好的提高工作效率。例如:1.合理分配時(shí)間,保證現(xiàn)場(chǎng)工作按時(shí)、有條不紊的進(jìn)行;2.合理分工,保證現(xiàn)場(chǎng)需要采集的數(shù)據(jù)按部就班的完成。3.清晰劃分權(quán)限,保證每個(gè)項(xiàng)目專(zhuān)人跟進(jìn),不出現(xiàn)空管的現(xiàn)象。
在領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范和同事們互相幫助齊心努力下,北辰業(yè)務(wù)部延續(xù)了20xx年度優(yōu)秀部門(mén)的工作作風(fēng),又一次完成了任務(wù)。
三、工作不足
1.提高工作效率
由于采用新的審計(jì)底稿,加之對(duì)新底稿的填制不能馬上熟練,且在業(yè)務(wù)初期沒(méi)有進(jìn)行級(jí)別限定,導(dǎo)致前期幾乎每個(gè)公司都進(jìn)行了大量的調(diào)查和了解工作,延長(zhǎng)了時(shí)間,降低了工作效率。本年審計(jì)中后期,領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,調(diào)整審計(jì)策略,重新劃分需要進(jìn)行詳細(xì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的級(jí)別。并且經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)積累,對(duì)新底稿的運(yùn)用也越來(lái)越熟悉,工作效率也得到了提升。
2.加強(qiáng)企業(yè)個(gè)體的深入了解
隨著底底稿的不斷更新提升,底稿的編制也要求越來(lái)越精確。比如:穿行測(cè)試的審計(jì)結(jié)論如何定位準(zhǔn)確、各個(gè)科目的審定表明細(xì)表和測(cè)試
表的審計(jì)說(shuō)明和結(jié)論如何表達(dá)、業(yè)務(wù)完成階段各表的填制如何呼應(yīng)之前的審計(jì)程序及如何明確表達(dá)審計(jì)項(xiàng)目最終的結(jié)論等等,都是需要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)的。其次,如果不對(duì)企業(yè)生產(chǎn)流程有清晰的了解,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)軟件中存貨、生產(chǎn)流程的設(shè)置有清晰的認(rèn)識(shí),那么對(duì)于新底稿中存貨、成本部分的分析性程序的底稿是無(wú)從下筆填寫(xiě)的。這就要求在日常工作中,須總結(jié)每個(gè)企業(yè)的特點(diǎn),特別是對(duì)長(zhǎng)期合作的客戶(hù)要做到細(xì)化了解,才能將底稿做的更加符合要求。
3.加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)
隨著時(shí)間的推移,我越發(fā)的感覺(jué)學(xué)習(xí)的重要性,在日常生活中不但要認(rèn)真學(xué)習(xí)審計(jì)、會(huì)計(jì)的新準(zhǔn)則,還要多向同事們學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,彌補(bǔ)不足,不斷完善理論水平并與工作中的實(shí)踐相結(jié)合,提高自身的工作能力。
著眼未來(lái),為更好的使我部發(fā)展,在今后的工作中我們大家要比形象,促對(duì)話交流“零障礙”;比作風(fēng),促為企服務(wù)“零距離”;比業(yè)務(wù),促辦理事項(xiàng)“零差錯(cuò)”;比質(zhì)量,促服務(wù)結(jié)果“零投訴”;比效率,促日常工作“零積累”。只有更好的為客戶(hù)做好本職工作和增值服務(wù),才能使我部工作開(kāi)展的越來(lái)越順暢,才能使我們個(gè)人得到更多的歷練。
買(mǎi)手助理工作總結(jié)(篇11)
作為一名助理工程師,我在過(guò)去的一年里參與了許多項(xiàng)目,并積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在此,我想總結(jié)并分享我的個(gè)人技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)。
首先,作為一名工程師,必須具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和專(zhuān)業(yè)技能。在大學(xué)期間,我學(xué)習(xí)了電路基礎(chǔ)、模擬電子技術(shù)、數(shù)字電子技術(shù)、電子線路設(shè)計(jì)等課程,為我的工程師職業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在工作中,我運(yùn)用這些知識(shí),不斷提高自己的技能水平,并不斷學(xué)習(xí)和研究最新的技術(shù)和趨勢(shì)。
其次,工程師需要具備良好的溝通能力和協(xié)作能力。在項(xiàng)目中,我與客戶(hù)溝通,了解他們的需求和要求,評(píng)估技術(shù)可行性,并提供解決方案和建議。同時(shí),我與同事一起協(xié)作完成任務(wù),共同解決困難和問(wèn)題,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。通過(guò)這些工作,我的溝通和協(xié)作能力得到了不斷的提升。
再次,工程師需要具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和細(xì)致的工作習(xí)慣。在工作中,我注重細(xì)節(jié),認(rèn)真分析和解決問(wèn)題,不斷優(yōu)化流程和方法。我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度和工作規(guī)范,確保工作的質(zhì)量和效率。這些細(xì)心和認(rèn)真為我贏得了同事和客戶(hù)的信任和尊重。
最后,作為一名優(yōu)秀的工程師,必須具備學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的精神。在不斷地學(xué)習(xí)和研究中,我不斷探索新的技術(shù)和方法,不斷創(chuàng)新,提高自己的能力和水平。我堅(jiān)信,只有在不斷進(jìn)步和創(chuàng)新中,才能不斷提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)價(jià)值。
綜上所述,作為一名助理工程師,在工作中必須具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和專(zhuān)業(yè)技能,良好的溝通和協(xié)作能力,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和細(xì)致的工作習(xí)慣,以及學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的精神。只有在不斷提高和完善這些方面,才能成為一名真正優(yōu)秀的工程師,為公司和客戶(hù)帶來(lái)更多的價(jià)值和收益。
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買(mǎi)手工作總結(jié)12篇
你知道如何寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)的范文嗎?現(xiàn)在越來(lái)越多人意識(shí)到范文的重要性。優(yōu)秀的范文可以顯著提高學(xué)習(xí)效率。本文將詳細(xì)介紹“買(mǎi)手工作總結(jié)”的所有細(xì)節(jié),敬請(qǐng)繼續(xù)閱讀。
買(mǎi)手工作總結(jié)(篇1)
轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)一個(gè)多月了。這一個(gè)月是我人生旅途中的重要一程,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫忙、同志們的關(guān)心支持下我逐步完成著從對(duì)藥品一竅不通的同志到能夠了解部分藥品用途的微機(jī)員這種環(huán)境和角色的雙重改變和適應(yīng)。歲首年終,我靜心回想這一個(gè)多月的工作生活,收獲頗豐?,F(xiàn)將我這一個(gè)多月的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下:
一、自覺(jué)增強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升個(gè)人素質(zhì)。
首先,自覺(jué)增強(qiáng)對(duì)藥品理論學(xué)習(xí),提升藥品知識(shí)。在同泰家人濃重的學(xué)習(xí)氛圍深深的感染著我,我積極參加學(xué)習(xí)部長(zhǎng)每天早晨組織的學(xué)習(xí)商品通用名活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)了調(diào)撥流程、藥品入庫(kù)程序。其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我虛心向身邊的同事請(qǐng)教,通過(guò)多看多聽(tīng)多想多問(wèn)多做,努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。
二、踏實(shí)肯干,努力完成好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作
在同泰近鄰工作的一個(gè)月中,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細(xì)心指引,我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成微機(jī)員的各項(xiàng)日常工作,期間我具體參與的工作重要包括以下幾個(gè)方面:
第一、要做好入庫(kù)工作,我懂得了入庫(kù)工作的重要性,如果入庫(kù)做不對(duì)就會(huì)給調(diào)撥工作帶來(lái)很大的'麻煩,因此,入庫(kù)也是重要工作之一。一個(gè)月來(lái)我跟同事努力做到不出差錯(cuò)。
第二、做好調(diào)撥工作,要了解各個(gè)門(mén)店對(duì)各項(xiàng)藥品的需求量,認(rèn)真調(diào)撥,盡量不出差錯(cuò),避免給庫(kù)房人員帶來(lái)麻煩。一個(gè)月來(lái),我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟,但我明白自身還有很多不足,比如對(duì)藥品和軟件不夠了解、藥品理論水平有待提升。
今后我將努力做到以下幾點(diǎn),愿領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)察指引:
1、自覺(jué)增強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的
同事學(xué)習(xí),逐步提升自己的理論水平和業(yè)務(wù)才能。
2、戰(zhàn)勝年青氣躁,做到腳踏實(shí)地,提升工作自動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提升自己。
3、繼續(xù)提升知識(shí)修養(yǎng),加強(qiáng)對(duì)藥品、雨人軟件的理論認(rèn)識(shí),努力使自己成為一名優(yōu)秀的同泰近鄰微機(jī)員。
買(mǎi)手工作總結(jié)(篇2)
半動(dòng)化/自動(dòng)化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展,以客為先,優(yōu)質(zhì)高效,持續(xù)改善為中心工作,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),這一大半年來(lái)主要工作表現(xiàn)如下:
1、提高自身綜合素質(zhì),通過(guò)虛心地向相關(guān)同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),已能基本運(yùn)用autocad繪圖軟件,設(shè)計(jì)各種生產(chǎn)輔助夾具,以及通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),基本能將fmea、控制計(jì)劃的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)工作中;
2、在負(fù)責(zé)生產(chǎn)一車(chē)間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中,能及時(shí)地完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),以及解決生產(chǎn)異常問(wèn)題,保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期,從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項(xiàng),當(dāng)然,生產(chǎn)上一些細(xì)節(jié)問(wèn)題不滿(mǎn)情緒總是會(huì)有發(fā)生的;
3、積極配合pe組人員調(diào)動(dòng),在一車(chē)間pe人員的頻繁調(diào)動(dòng)與流失中,自認(rèn)為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作;
二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向:
1、這一大半年來(lái),雖然能及時(shí)完成各項(xiàng)工作,但也存在一些不足,在一些細(xì)節(jié)工作中,不夠主動(dòng),生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,以及個(gè)別pe人員的紀(jì)律未得到有效的控制,總之,這一大半年來(lái),做了一定的工作,但距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距;
2、不定時(shí)地對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行流程優(yōu)化分析,以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善,以使產(chǎn)品效率得到有效的提升;由於上半年一車(chē)間人員頻繁調(diào)動(dòng)與流失,一度處于動(dòng)蕩之中,但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高;
三、結(jié)論:隨著公司的erp、t—misc、cellproduction推行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。
篇7:事們:下午好我現(xiàn)將一年來(lái)的思想、工作情況做一簡(jiǎn)要的總結(jié),不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過(guò)自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個(gè)方面:
一、思想方面
1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)管理工作的要求,一年來(lái)自己積極參加公司組織的各類(lèi)學(xué)習(xí)活動(dòng),努力鉆研本專(zhuān)業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),深切領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見(jiàn)和要求認(rèn)真查找自己的不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。
2、在嚴(yán)格管理的同時(shí),工作中嚴(yán)于律己,率先垂范,時(shí)刻不忘自己是一名年輕骨干。
3、為更好地做好全車(chē)間的安全生產(chǎn)工作,日常工作中自己能夠認(rèn)真聽(tīng)取職工所反映的各類(lèi)意見(jiàn)、建議和要求,團(tuán)結(jié)周?chē)耐荆?/p>
4、為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢(shì),在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時(shí),把積極抓好職工的安全思想教育,也作為自己的一項(xiàng)重要任務(wù),一年來(lái),自己總是利用好班前會(huì),在布置工作任務(wù)的同時(shí),結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,提高互保、自保意識(shí),較好的保證了車(chē)間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
二、安全生產(chǎn)方面
1、樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全
2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須口對(duì)口、手拉手,你不來(lái)我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。
4、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤(rùn)滑情況。
5、嚴(yán)格要求上班期間穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,保護(hù)自身的安全健康。通過(guò)我們的努力,車(chē)間無(wú)發(fā)生輕傷、重傷事故,確保了全年安全生產(chǎn)。
6、堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)消除;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)安全、消防知識(shí)培訓(xùn),并且組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),提高安全意識(shí)。
三、存在的缺點(diǎn)和不足
一年來(lái),自己在工作中雖然取得了一定的成績(jī),同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表現(xiàn)在:
1、思想上有時(shí)跟不上形勢(shì)的要求,觀念老舊,銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。
2、技能還需進(jìn)一步提高,提升業(yè)務(wù)水平。
四、明年的工作方向
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)自身思想建設(shè),積極為員工起模范帶頭作用。
2、重點(diǎn)做好技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作,成為技術(shù)過(guò)硬、思想過(guò)硬的高素質(zhì)員工。
3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作。
4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。
5、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)工作。
總之,工作成績(jī)和不足都已成為過(guò)去,在下一步的工作中,自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作,完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車(chē)間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。
買(mǎi)手工作總結(jié)(篇3)
剛才xxx所長(zhǎng)就本所20xx年綜合工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)及個(gè)人述職,講的很全面,現(xiàn)在由我就本人分管的工作情況作簡(jiǎn)要補(bǔ)充,并進(jìn)行個(gè)人述職,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評(píng)議。
一、工作基本情況
20xx年8月,本人經(jīng)過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘后,被公司任命為葉坪供電所副所長(zhǎng)一職,根據(jù)所內(nèi)實(shí)際情況,主要分管創(chuàng)一流、營(yíng)銷(xiāo)稽核、營(yíng)業(yè)廳及所務(wù)日常管理等工作,工作開(kāi)展過(guò)程中,我充分把握三個(gè)結(jié)合,分管工作有了新的起色,基本情況創(chuàng)一流工作與日常管理相結(jié)合,提高了基礎(chǔ)管理水平
1、積極營(yíng)造創(chuàng)建氛圍。
向員工灌輸創(chuàng)建就是發(fā)展,就是效益的觀念,不厭其煩的對(duì)員工宣傳,開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)是與我們切身利益息息相關(guān)的事,能提高自身發(fā)展能力,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)能享受到的相關(guān)優(yōu)惠政策,公司對(duì)狀元的優(yōu)惠政策是員工終身受益的好事,教育他們要樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),有政策就要爭(zhēng),引導(dǎo)他們積極爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先,通過(guò)擺事實(shí),講道理,員工思想得到轉(zhuǎn)變,營(yíng)造了濃厚創(chuàng)建氛圍,形成了全員參與的創(chuàng)建態(tài)勢(shì)(以前員工對(duì)評(píng)優(yōu)爭(zhēng)先認(rèn)識(shí)是不夠的,總認(rèn)為全公司上千號(hào)人,比自己干的好的大有人在,后來(lái)通過(guò)所內(nèi)的各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制及正確引導(dǎo),現(xiàn)在大部分員工都摩拳擦掌,躍躍欲試,我想這是為本所邁上新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的良好開(kāi)端)。二是把創(chuàng)建精神滲透到日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。堅(jiān)持抓好了政令督查,加強(qiáng)了日常工作考核力度,要求各班組將本班昨日工作完成情況及當(dāng)天工作安排進(jìn)行公示,執(zhí)行班長(zhǎng)每周履行一天所務(wù)管理制,對(duì)當(dāng)天所內(nèi)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查、考核,執(zhí)行副班長(zhǎng)以上及內(nèi)業(yè)人員每天上下班簽到制,工作作風(fēng)得到了明顯好轉(zhuǎn);完善了基礎(chǔ)臺(tái)帳,實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)臺(tái)帳于原來(lái)的數(shù)量到質(zhì)量的轉(zhuǎn)變,各類(lèi)數(shù)據(jù)基本與公司形成了化;修改完善了《環(huán)境衛(wèi)生考核辦法》,推行了“6s”管理,創(chuàng)造了良好的辦公、生活環(huán)境,員工素養(yǎng)及日常行為習(xí)慣有了進(jìn)一步提高。通過(guò)全所努力,我們保持了省示范窗口、贛州三星級(jí)供電所和市雙文明單位等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),順利申報(bào)了創(chuàng)四星級(jí)供電所。
2、營(yíng)銷(xiāo)稽核工作與用電普查相結(jié)合,提升了營(yíng)銷(xiāo)規(guī)范化管理水平
一是規(guī)范了營(yíng)抄環(huán)節(jié)審核流程。針對(duì)以前由營(yíng)業(yè)員統(tǒng)攬電量上機(jī),復(fù)核環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán),差錯(cuò)率高的現(xiàn)象,我及時(shí)向計(jì)算機(jī)信息中心為每位班長(zhǎng)申請(qǐng)了“用電管理系統(tǒng)”id,由班長(zhǎng)對(duì)本班抄表復(fù)核負(fù)全責(zé),并根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)職、營(yíng)業(yè)員及班長(zhǎng)的工作職責(zé)在各自的權(quán)限做了明確介定,形成了班長(zhǎng)復(fù)核營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)職審核營(yíng)業(yè)員票據(jù)打印為一條龍的管理模式,差錯(cuò)率大幅度減少,全年未發(fā)生營(yíng)抄事故。二是加大了用電檢查力度,充分發(fā)揮稽核班力量,對(duì)抗旱排灌抽水等臨時(shí)用電及違章違規(guī)用電的進(jìn)行了嚴(yán)厲查處打擊。今年,臨時(shí)用電收入共計(jì):23649元,而往年的臨時(shí)用電收入幾乎為“零”;查處違章、竊電行為共計(jì):4起,挽回經(jīng)濟(jì)損失共計(jì):2200元;售電均價(jià)在售電量增長(zhǎng)30%的情況下,仍提升了2.27%。三是協(xié)助做好了營(yíng)銷(xiāo)普查等專(zhuān)項(xiàng)工作。根據(jù)所內(nèi)安排,我協(xié)助程靈同志做好營(yíng)銷(xiāo)用電普查工作,工作開(kāi)展過(guò)程中,我倆分工明確,由我負(fù)責(zé)外業(yè)部分。我?guī)ьI(lǐng)稽核班同志,親歷親為,嚴(yán)格按照所內(nèi)制訂的“兩上兩下”原則,將工作做實(shí)做細(xì),在第一輪抽查中,共抽查了60%個(gè)臺(tái)區(qū),每個(gè)臺(tái)區(qū)抽查了30%的用戶(hù),對(duì)有差錯(cuò)的責(zé)令限期整改到位,組織了全所交叉檢查和所內(nèi)審查,對(duì)仍不符合規(guī)定的,向所內(nèi)提交了考核意見(jiàn)。確保本項(xiàng)工作取得了實(shí)效,打牢了營(yíng)銷(xiāo)管理基礎(chǔ),得到公司各督察組的充分肯定。
3、營(yíng)業(yè)廳管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合,提升了企業(yè)形象
一是倡導(dǎo)換位服務(wù)的理念,要求營(yíng)業(yè)員定位于“服務(wù)”這個(gè)基本準(zhǔn)則,按照“我到其他單位希望得到什么樣的服務(wù),那么你就用你想要的服務(wù)方式去服務(wù)你的客戶(hù)”的標(biāo)準(zhǔn),履行自己的服務(wù)行為,使微笑服務(wù)和真誠(chéng)服務(wù)在本所得到了充分體現(xiàn)。二是推行文明服務(wù),要求營(yíng)業(yè)員必須按照“一證、兩說(shuō)、三聲、四要、五一、六不讓”“十項(xiàng)服務(wù)誠(chéng)諾”的服務(wù)要求,做到儀表端莊、用語(yǔ)文明,上班時(shí)嚴(yán)禁濃妝粉面,做到淡妝素雅,以最好的精神面貌展示給客戶(hù),提升了企業(yè)窗口形象。三是加大了考核力度,將營(yíng)業(yè)員的工資、獎(jiǎng)金與班組電費(fèi)回收捆-綁到一起,提高了責(zé)任感及服務(wù)質(zhì)量,能按規(guī)定收取滯納金,促進(jìn)了客戶(hù)自覺(jué)交費(fèi)意識(shí)。四是繼續(xù)執(zhí)行了首問(wèn)責(zé)任制和無(wú)周、午休制等行之有效的做法。確保了全年無(wú)越級(jí)上訪事件發(fā)生。
總之,20xx年分管工作都取得了不錯(cuò)的成績(jī),也得到了上級(jí)的充分肯定。這些成績(jī)的取得,是公司栽培教導(dǎo)的結(jié)果,也是全所員工給予我大力支持的結(jié)果,在這里,請(qǐng)讓我衷心的說(shuō)一聲:謝謝!謝謝你們對(duì)我工作的大力支持!
二、崗位履職情況
通過(guò)這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作,我對(duì)自己的表現(xiàn)作如下評(píng)價(jià)
一是思想端正。
能以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝自己頭腦,樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,工作積極進(jìn)取;能始終與公司保持高度一致,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;能正確對(duì)待副職的位置,做到了行權(quán)不越權(quán),參政不涉政,見(jiàn)缺補(bǔ)位,發(fā)揮了所長(zhǎng)左膀右臂的作用。
二是作風(fēng)正派。
“清心寡欲品自高”,我始終把堂堂正正做人,規(guī)規(guī)矩矩用權(quán),清清白白為政作為自己的行為準(zhǔn)則,擺正個(gè)人與集體的關(guān)系,堅(jiān)持做到按原則、按程序辦事,不以權(quán)謀私。工作中奉行人人平等的原則,不拉幫結(jié)派,不搞親親疏疏,做到心口合一,秉公辦事。
三是待人真誠(chéng)。“
一個(gè)好漢三個(gè)幫”,我深知一個(gè)好的人際環(huán)境,對(duì)工作健康開(kāi)展的`重要影響。因此,我團(tuán)結(jié)同事與每一位同事和睦相處,進(jìn)行心與心的溝通,真誠(chéng)相待,做員工信賴(lài)朋友,了解員工的思想動(dòng)向,虛心聽(tīng)取他們對(duì)所及本人的意見(jiàn)、建議。對(duì)屬于我的問(wèn)題,有則改知,無(wú)則加勉,對(duì)屬于所內(nèi)的意見(jiàn),我及時(shí)反饋到所內(nèi),有若干個(gè)問(wèn)題提交到了干部會(huì)議上討論,并就此修改了《積分制考核辦法》等相關(guān)制度,使其更具人性化,更具可操作性。
四是學(xué)習(xí)努力。“
風(fēng)霜雨雪都是甘露,酸甜苦辣皆有營(yíng)養(yǎng)”,我始終認(rèn)為要適應(yīng)工作和形式發(fā)展的需要,就要不斷地學(xué)習(xí),所以,我堅(jiān)持每晚看新聞聯(lián)播,堅(jiān)持每晚在睡覺(jué)前至少看一小時(shí)書(shū)籍,并通過(guò)聽(tīng)會(huì)議,瀏覽internet等渠道來(lái)提高自身素質(zhì)。同時(shí),我堅(jiān)信“三人行必有我?guī)煛钡恼胬恚诠ぷ鬟^(guò)程中碰到問(wèn)題。
買(mǎi)手工作總結(jié)(篇4)
時(shí)間過(guò)得真快,我在下東中學(xué)工作了十年了,我很榮幸能融入下東中學(xué)這個(gè)大集體里、成為這個(gè)集體里的一份子,在這十年的時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),在工作能力方面通過(guò)鍛煉得到了很大的提高。能認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校提出的“三風(fēng)”內(nèi)容并將教育局的“一二三四五”的教育思路精神貫徹執(zhí)行到個(gè)人工作之中。讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!回顧這十年來(lái)的工作,具體總結(jié)如下:
一、政治覺(jué)悟
本人熱愛(ài)黨,忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和八榮八恥觀。堅(jiān)持遵守國(guó)家的法律法規(guī),思想端正,作風(fēng)正派,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)。工作上兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)肯鉆,熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校提出的“三風(fēng)”建設(shè)的有關(guān)內(nèi)容,并將其精神貫徹執(zhí)行到個(gè)人工作管理之中。本人尊敬領(lǐng)導(dǎo),與同事關(guān)系融洽.不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話,不做不利于團(tuán)結(jié)的事,以誠(chéng)待人,相互關(guān)心,努力營(yíng)造一個(gè)和諧,舒適的工作氛圍。一切以學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量為中心,一切為提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量為核心目標(biāo),一切為黨的教育事業(yè)蓬勃發(fā)展而努力奮斗。
二、工作方面情況
在這幾年時(shí)間里,學(xué)校先后安排了好幾個(gè)工作給我做,我從沒(méi)有拒絕,都是樂(lè)意接受學(xué)校交給我的工作任務(wù),每一個(gè)工作我都是認(rèn)認(rèn)真真的去做,勤奮努力,任勞任怨,一絲不茍,踏踏實(shí)實(shí),堅(jiān)守崗位,恪守職責(zé),全心全意為全校師生服務(wù)。
1.我在學(xué)校的圖書(shū)館工作了二年時(shí)間,在這二年時(shí)間里,每天按時(shí)上班,上班的第一件事就是把圖書(shū)室和閱覽室的衛(wèi)生搞干凈,把書(shū)整理一下,讓全校師生走進(jìn)來(lái)有一個(gè)舒適的心情。熱心為師生服務(wù),急師生所急,想師生所想,全心全意,全方位為師生服務(wù),充分做好了他們教學(xué)中的助手和顧問(wèn)。在師生借閱時(shí),我盡力做到了xxx百拿不厭,百問(wèn)不煩。xxx認(rèn)真按照?qǐng)D書(shū)室的規(guī)章制度登記好借書(shū)和還書(shū)的情況,每天接待全校師生,盡管工作量大,任務(wù)重,由于我充分做好了準(zhǔn)備,管理到位,責(zé)任心強(qiáng),學(xué)生都高興地來(lái),滿(mǎn)足地走,得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和表?yè)P(yáng)。
2.學(xué)校后來(lái)又安排我在油印室工作,這也是一個(gè)很重要的工作,是全校師生教學(xué)工作的重要環(huán)節(jié)。為盡快進(jìn)入工作角色,本人自覺(jué)認(rèn)真學(xué)習(xí)本部門(mén)、本崗位的各項(xiàng)制度、規(guī)則,嚴(yán)格按照學(xué)校制定的工作制度開(kāi)展工作.能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論、與文印工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí).積極參加學(xué)校里組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),并利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué).業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng)都有所提高.認(rèn)真學(xué)習(xí)和請(qǐng)教一體化印刷機(jī)器的正確使用方法,盡量做到試卷整潔、清晰、清楚,保證教學(xué)工作和考試的順利進(jìn)行。在每次考試中,我都能積極主動(dòng)與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,做好大型考試前的準(zhǔn)備工作,保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,認(rèn)真完成工作。
在印刷時(shí),我能?chē)?yán)格執(zhí)行保密制度,文字材料的底稿能妥善保管,印刷后能及時(shí)把作廢的底稿銷(xiāo)毀,確保不泄露試卷及文件中的'任何機(jī)密內(nèi)容。大部分校對(duì)過(guò)的廢、舊試卷和文件的紙張,也都能夠妥善處理。為了準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)油印室里的辦公耗材使用情況,對(duì)印刷的數(shù)量如實(shí)分年級(jí)分科目登記,每個(gè)月對(duì)文印室的紙張使用量,印刷量,油墨使用量做出詳細(xì)如實(shí)的統(tǒng)計(jì)。注重耗材使用的節(jié)約,做到了“厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)”,盡量使每一張紙都能物盡其用,不輕易損毀,為文印室節(jié)約每一筆開(kāi)支。對(duì)文印室里各種設(shè)備,能夠嚴(yán)格管理,細(xì)心維護(hù),定期保養(yǎng),保證工作順利進(jìn)行。在平時(shí)的日常工作特別注重安全隱患的排查,每天下班前都檢查門(mén)窗是否關(guān)嚴(yán),鎖緊,用電設(shè)備是否斷電。
三、工作成績(jī)
1.圖書(shū)室經(jīng)過(guò)我制定一系列管理制度,經(jīng)過(guò)我的分類(lèi)、著錄、登記造冊(cè),圖書(shū)的管理得到了很大的改觀。
2.在學(xué)校閱覽室里一直是用我所制定的制度和要求去進(jìn)行的,這樣讓學(xué)校的學(xué)生閱讀習(xí)慣得到了很大的提高進(jìn)步。
3.油印室的規(guī)章制度得到了很大的完善,全校教師的學(xué)案能得到及時(shí)印刷,學(xué)校的教學(xué)工作的正常進(jìn)行得到了有力的保障。
四、不足之處
在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中我發(fā)現(xiàn)自己工作經(jīng)驗(yàn)不足,做事有時(shí)有點(diǎn)過(guò)于急燥,導(dǎo)致工作之中出現(xiàn)一些小錯(cuò),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及同事的幫助下工作能力有了大幅度提高,同時(shí)積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
總的來(lái)說(shuō),在這十年的工作時(shí)間里我較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),認(rèn)真努力的配合好同事的工作,熱情耐心地做著教輔工作。在這里我學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn),也付出大量的心血,希望自己的努力能給下東中學(xué)的教學(xué)質(zhì)量的騰飛添磚加瓦!
欣然回首,往事歷歷在目。在過(guò)去的十年里,我能堅(jiān)持以教學(xué)工作為中心,以重實(shí)際,抓實(shí)事,求實(shí)效為自己的工作基本原則,雖然取得了一些成績(jī),但是在全面發(fā)展、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上,距離學(xué)校的要求還是有一定的差距。在今后的工作中,我一定會(huì)更認(rèn)真的自己的職責(zé),開(kāi)拓創(chuàng)新,把我的工作提高到一個(gè)新的水平。保障學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的迅速提高的歷史重任,我也有一份責(zé)任,我愿與全校各位老師一起奮力拼搏,銳意進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),通過(guò)不懈的努力為學(xué)校的建設(shè)和學(xué)校的發(fā)展而努力拼搏。
買(mǎi)手工作總結(jié)(篇5)
XX年我成為了土建學(xué)院學(xué)生會(huì)it技術(shù)部的副部長(zhǎng),我也非常榮幸能夠成為院學(xué)生會(huì)隊(duì)伍中的一員,自己也確確實(shí)實(shí)非常愿意做一名部長(zhǎng),與來(lái)自各個(gè)部門(mén)以及下屆的優(yōu)秀同學(xué)打交道。
院學(xué)生會(huì)作為一個(gè)團(tuán)體,我身在其中,深刻明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。不管是部門(mén)內(nèi)部或是部門(mén)與部門(mén)之間的。讓我懂得一座大廈不可能只由一根柱子建成,而一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)體不可能靠單方面的努力去完成各項(xiàng)任務(wù)的。所以在工作中,我學(xué)會(huì)了與別人進(jìn)行合作,相互配合的去完成,這對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)很大的收獲。
it技術(shù)部雖然不像生活部,體育部在學(xué)生會(huì)里具有著舉足輕重的地位,但是它仍然具有著它自己獨(dú)特的魅力。在擔(dān)任副部長(zhǎng)職務(wù)的這一年里,我一直本著以“聯(lián)系同學(xué),深入同學(xué),幫助同學(xué)”的宗旨為同學(xué)們服務(wù),幫助部門(mén)內(nèi)部或者外部門(mén)的同學(xué),并且隨時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取工作中的教訓(xùn),及時(shí)作了相應(yīng)的改進(jìn)。在本學(xué)期除了嚴(yán)格按照學(xué)校、學(xué)院的規(guī)章制度及相關(guān)要求開(kāi)展日常工作之外,還成功舉辦了多次學(xué)生活動(dòng),例如舉行大型電腦義診活動(dòng)以及給部門(mén)的同學(xué)們開(kāi)展電腦教學(xué)講座等,并取得了優(yōu)異的成績(jī)以及良好的效果。
在這一年里,我學(xué)到了很多東西,從青澀到成熟,從迷茫到堅(jiān)定,付出了許多也取得了不少的成就,但在任職副部長(zhǎng)的短短一年時(shí)間里,我也還有許多未解決的問(wèn)題,這就需要還在學(xué)生會(huì)工作的人來(lái)繼續(xù)做下去了,為把咱們學(xué)生會(huì)的工作做的更好而努力奮斗!
在王老師、宋飛主席以及其他六個(gè)副主席的帶領(lǐng)下,我們學(xué)生會(huì)建立了一系列的規(guī)章制度,使學(xué)生會(huì)組織得以良好的運(yùn)作,但是我們還要不斷的完善這些制度,在此,我發(fā)表一下我的幾點(diǎn)意見(jiàn):
第一,我們要加強(qiáng)對(duì)自己干部身份的認(rèn)識(shí)。
也許許多同學(xué)當(dāng)初進(jìn)學(xué)生會(huì)時(shí)的`想法和我是一樣的,認(rèn)為我和普通的學(xué)生不一樣。對(duì),我承認(rèn)我們有時(shí)確實(shí)和普通的學(xué)生不一樣,但不一樣并不是我們自己感覺(jué)良好的高人一等的領(lǐng)導(dǎo)者的感覺(jué),反而卻是一名服務(wù)者,我們對(duì)學(xué)生的影響,不能光光體現(xiàn)在形式上的,更重要的是我們要在思想上做一名合格的帶頭人。在很多會(huì)議上,老師都會(huì)強(qiáng)調(diào),我們學(xué)生會(huì)的干部,首先是學(xué)生,這就是強(qiáng)調(diào)我們有些學(xué)生干部的重心有了偏離,我們不能用更加專(zhuān)業(yè)的手法去解決問(wèn)題,不能做出更高水平的工作,所以,我們需要更多的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自己的工作勝任能力,不光在形式上帶領(lǐng)同學(xué)們活動(dòng),更要讓學(xué)生會(huì)的理念得到同學(xué)們的認(rèn)可,這樣才能讓同學(xué)們認(rèn)同我們“與優(yōu)秀的人在一起”的口號(hào)。所以學(xué)生會(huì)內(nèi)部建設(shè)的關(guān)鍵,是學(xué)生干部隊(duì)伍的建設(shè),我們干部自己要在平常的學(xué)習(xí)中多積累,提高自身的素質(zhì)。
第二,增強(qiáng)部長(zhǎng)與干事之間的溝通和學(xué)生會(huì)內(nèi)部文化建設(shè)。
孟子曾說(shuō):“聞伯夷之風(fēng)者,頑夫廉,懦夫有立志;聞柳下惠之風(fēng)者,薄夫敦,鄙夫?qū)?。”就是說(shuō),聽(tīng)到伯夷的風(fēng)格的人,貪婪之徒也會(huì)清廉起來(lái),懦弱之輩也會(huì)有堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志;聽(tīng)到柳下惠的情操的人,刻薄者就會(huì)厚道,胸襟狹小者就會(huì)寬大。可見(jiàn),古人對(duì)“風(fēng)格”所染,教化必“善”的問(wèn)題也早有察覺(jué),并做出了科學(xué)的總結(jié)。
部長(zhǎng)們都應(yīng)時(shí)刻注意到自己的影響力,你的一言一行,都有可能影響到你干事的團(tuán)結(jié)性和戰(zhàn)斗力。我希望咱們以后都能充滿(mǎn)活力和對(duì)學(xué)生會(huì)熱愛(ài),這樣,你的干事才會(huì)有做事的積極性,才會(huì)有把事做好的動(dòng)力,才會(huì)熱愛(ài)這個(gè)組織。當(dāng)有干事退出的時(shí)候,我們往往會(huì)從他們身上找錯(cuò)誤,可是,我們有時(shí)候也要反省下,為什么我們沒(méi)有讓他們留下來(lái)并奮斗的愿望。我們要在學(xué)生會(huì)建設(shè)一種積極的,奮發(fā)向上的文化,這就要求我們的主席部長(zhǎng)們有良好的品德與優(yōu)秀的作風(fēng)。
第三,學(xué)生會(huì)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)合作的問(wèn)題。
早在前年學(xué)生會(huì)招新的時(shí)候,我就發(fā)現(xiàn)到,各部門(mén)的申報(bào)人數(shù)有很大的差別。當(dāng)然,這并不代表了各個(gè)部門(mén)的工作業(yè)績(jī),但是可以反應(yīng)出我們的新生還是不了解我們的部門(mén)設(shè)置,可能他們大多數(shù)的想法還是聽(tīng)學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們說(shuō)的。所以,我們不光要對(duì)內(nèi)加強(qiáng)整體性的強(qiáng)調(diào),我們?cè)趯?duì)外宣傳和在平時(shí)工作的時(shí)候更應(yīng)該要同學(xué)們都了解到我們各個(gè)部門(mén)其實(shí)差別僅僅是部門(mén)的名字,而我們做的活動(dòng)都是為了一個(gè)目標(biāo)。千萬(wàn)不要吝嗇和干事分享你的經(jīng)驗(yàn),也不到害怕和干事分擔(dān)責(zé)任,這些都是咱們應(yīng)該做的。
天下沒(méi)有不散的宴席,該走的終歸是要走的,但是我相信,我們留下的,不僅僅是對(duì)學(xué)生會(huì)的留戀,還有對(duì)它的期盼,期盼它更好!愿留下的朋友們繼續(xù)奮斗,讓以后的工作更上一個(gè)臺(tái)階!
買(mǎi)手工作總結(jié)(篇6)
20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,從我進(jìn)入公司至今已有5個(gè)多月,以下我將匯報(bào)個(gè)人在13年的工作情況河北新一年工作的計(jì)劃。
行政、人事工作分析
一、日常行政事務(wù)
行政的工作是相對(duì)瑣碎的,更著重體現(xiàn)在一些小事上:
1、員工的日常行為規(guī)范方面的例行檢查,包括吊牌佩戴、工作狀態(tài)、外出登記、衛(wèi)生值日等;
2、日常后勤服務(wù),門(mén)窗、桌椅、等維修搬遷,水電等基礎(chǔ)設(shè)施維修;
3、接待來(lái)訪客戶(hù),并通報(bào)相關(guān)部門(mén),之后及時(shí)整理會(huì)議室;
4、及時(shí)的采購(gòu)辦公品,并做好相應(yīng)的領(lǐng)用登記;
5、管理打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公器材;
6、每月的水電費(fèi)的繳費(fèi)、考勤管理,會(huì)議通知及會(huì)議紀(jì)要等;
7、協(xié)助制定、監(jiān)督、執(zhí)行公司的行政管理制度;
8、每月核對(duì)公務(wù)車(chē)的行駛記錄情況;
9、公司的綠化養(yǎng)護(hù);
10、辦公室的安全維護(hù),每日下班前檢查門(mén)窗關(guān)閉情況,電腦、飲水機(jī)、空調(diào)等電源關(guān)閉情況;
在我個(gè)人的意識(shí)中,行政絕對(duì)是一個(gè)很重要的職位,是一個(gè)公司的樞紐,有著承上啟下的作用。上面的幾點(diǎn)只是我工作中的一部分,看著單調(diào),乏味又繁瑣,每天重復(fù)著這些事情,但是我卻喜歡做這些繁瑣的小事,并且樂(lè)在其中。行政工作的經(jīng)驗(yàn)不像其他的工作,短時(shí)間是看不到明顯的收效,需要時(shí)間的積累,我很慶幸到這雅琪工作,他給了我做夠大的空間,讓我自由發(fā)揮,不斷鍛煉自己提升自己。
二、日常人事等事務(wù):
1、根據(jù)需求及時(shí)發(fā)布招聘信息,篩選并通知應(yīng)聘者;
2、更新和管理員工通訊地址、電話號(hào)碼等聯(lián)系方式;
3、按時(shí)繳納社保和公積金;
4、負(fù)責(zé)新員工的入職手續(xù)辦理,包括勞動(dòng)合同的簽訂、員工吊片及考勤卡發(fā)放,人事檔案的建立與管理;
5、財(cái)務(wù)核對(duì)現(xiàn)金流水賬;
6、增值稅發(fā)票的開(kāi)票。
相對(duì)行政的工作,我對(duì)自己20xx年人事方面的工作表現(xiàn),自我感覺(jué)還是比較好的,希望20xx年不但要保持還要做的更好些。
買(mǎi)手工作總結(jié)(篇7)
時(shí)刻秉承“誠(chéng)信、合作、卓越、創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念,以“業(yè)主至上、信譽(yù)第一”的服務(wù)宗旨,抓管理抓優(yōu)化,全面加大企業(yè)管理力度、優(yōu)化基礎(chǔ)管理、健全與完善各項(xiàng)管理制度、建立與完善企業(yè)各項(xiàng)運(yùn)作有序的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,堅(jiān)持加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部精化管理,樹(shù)立銳意進(jìn)取的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,堅(jiān)持對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)的監(jiān)督檢查、考核考評(píng)。20xx年主要工作總結(jié)如下:
一、優(yōu)化健全、監(jiān)督實(shí)施管理制度
年初進(jìn)一步完善了各項(xiàng)管理制度,組織公司全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握管理制度的精髓,一起探討物業(yè)相關(guān)的法律法規(guī),為各項(xiàng)管理制度的落實(shí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在主管部門(mén)的引導(dǎo)下,對(duì)各崗位管理人員的后繼教育進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)。
二、房屋及公共設(shè)施設(shè)備管理
1、在工程部的管理下,小區(qū)內(nèi)無(wú)違反規(guī)劃私搭亂建,改變房屋用途的現(xiàn)象。經(jīng)過(guò)耐心勸解,封閉陽(yáng)臺(tái)、防盜窗罩的安裝統(tǒng)一有序,色調(diào)一致,沒(méi)有超出外墻面;空調(diào)安裝位統(tǒng)一,冷凝水集中走排水管;房屋裝修符合規(guī)定,未發(fā)生危及房屋結(jié)構(gòu)及損害他人利益的現(xiàn)象。
2、在水電管理方面,做到勤檢查、速處理。積極協(xié)助新裝修的業(yè)主做好水管壓力測(cè)試;定期檢查供水系統(tǒng),特別是高層二次供水系統(tǒng),保證了業(yè)主能正常用水及用水衛(wèi)生;定期檢查并巰通排水排污管道,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)管道堵塞污水溢出的情況。通過(guò)巡邏的保安人員、保潔人員、電工、業(yè)主反饋的信息及時(shí)了解路燈、樓道燈及高層電梯等設(shè)施設(shè)備的完好率及運(yùn)行是否正常,做到及時(shí)更換或維修,使路燈、樓道燈完好率達(dá)99%,公共設(shè)施的運(yùn)行始終正常。
3、高層電梯、消防設(shè)施設(shè)備有專(zhuān)人嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,按保養(yǎng)規(guī)范定期保養(yǎng),確保了這些設(shè)施設(shè)備的正常,可隨時(shí)啟用,經(jīng)培訓(xùn)已有2人取得電梯司機(jī)上崗證。
三、協(xié)助維護(hù)公共秩序
小區(qū)進(jìn)出口由保安人員24小時(shí)值班,并啟用了智能停車(chē)道閘管理系統(tǒng),小區(qū)內(nèi)有保安人員巡邏,小區(qū)監(jiān)控?zé)o死角、監(jiān)控室24小時(shí)專(zhuān)人值守。各崗聯(lián)動(dòng)使小區(qū)內(nèi)車(chē)輛進(jìn)出有記錄、停放有序。進(jìn)出陌生人員查驗(yàn)身份并登記,對(duì)威懾不法分子的進(jìn)入起到一定作用。
四、綠化、保潔服務(wù)
1、對(duì)草坪、花卉、綠化帶始終保持整齊、有型;對(duì)樹(shù)木一年進(jìn)行兩次整枝;雜草生長(zhǎng)季節(jié)每月定期全面清除雜草兩次,不定期清除雜草生長(zhǎng)較快的地方。為綠化植物施肥兩次,確保綠化植物養(yǎng)分充足。并做到定期施藥,如蟲(chóng)害嚴(yán)重視情況及時(shí)施藥。在夏季蚊子繁殖期每周施一次防蚊藥。
2、小區(qū)公共場(chǎng)所每日進(jìn)行清掃,隨時(shí)保證公共場(chǎng)所沒(méi)有紙屑、方便袋等白色垃圾;每周清洗一次小區(qū)標(biāo)志、標(biāo)識(shí),提示牌、信箱、消防栓、單元門(mén)、樓道窗玻璃。每棟樓前都有垃圾板車(chē)、垃圾桶,每天早晚各一次把垃圾清運(yùn)到了垃圾中轉(zhuǎn)站,垃圾中轉(zhuǎn)站中垃圾堆滿(mǎn)沒(méi)有超過(guò)24小時(shí)的'。
五、處理業(yè)主投訴
我們以“業(yè)主無(wú)小事”的理念對(duì)待每位業(yè)主的投訴。接到業(yè)主投訴,不論大小事首先做好記錄,然后聯(lián)系相關(guān)部門(mén)立即處理并將處理結(jié)果記錄在冊(cè),最后由客服部回訪確認(rèn)處理結(jié)果。共接待業(yè)主投訴16起,已處理16起。
六、與各單位的溝通、協(xié)作
在接到業(yè)主有關(guān)房屋質(zhì)量方面的投訴時(shí),與開(kāi)發(fā)公司充分溝通、協(xié)商,為我公司及時(shí)、有效地處理投訴創(chuàng)造了條件,讓業(yè)主得到滿(mǎn)意的結(jié)果;在業(yè)主裝修期間,聯(lián)絡(luò)水、電、氣等各部門(mén)及時(shí)為業(yè)主接通水、電、氣等;在接到業(yè)主關(guān)于用水問(wèn)題的投訴時(shí),及時(shí)聯(lián)系自來(lái)水公司并配合自來(lái)水公司解決問(wèn)題。
買(mǎi)手工作總結(jié)(篇8)
xxxx年x月我被調(diào)入西過(guò)境公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任試驗(yàn)檢測(cè)工程師,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下:
1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái),針對(duì)本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求,積極購(gòu)買(mǎi)試驗(yàn)設(shè)備及儀器,進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定,申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì),同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過(guò),具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí),督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿(mǎn)足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開(kāi)工奠定基礎(chǔ)。
2、開(kāi)工前,首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,對(duì)承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn),使各項(xiàng)指標(biāo)均滿(mǎn)足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求,為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù)。
3、材料質(zhì)量控制,是我們?cè)囼?yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì),材料出廠質(zhì)量證明書(shū)與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì),承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
4、施工過(guò)程控制,每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開(kāi)工前,監(jiān)理試驗(yàn)人員對(duì)砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后,方可施工,施工過(guò)程中隨時(shí)觀察砼的和易性,始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。
xxx年即將過(guò)去,回顧這半年來(lái)的監(jiān)理工作,體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對(duì)每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點(diǎn)對(duì)我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動(dòng)我們的工作。
雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,根據(jù)存在的問(wèn)題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量。
在西過(guò)境公路項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗(yàn)工作,20xx年任務(wù)艱巨,工程量大,對(duì)我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格,這就要求我們每一個(gè)試驗(yàn)人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,具有較強(qiáng)的責(zé)任心,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,彌補(bǔ)過(guò)去的不足,嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神,為華路捷公路工程技術(shù)咨詢(xún)有限公司在西部建設(shè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
從工作到現(xiàn)在,由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)各作業(yè)隊(duì)的共同努力,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī),未發(fā)生一起較大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。
我叫朱海,畢業(yè)于貴州工程應(yīng)用技術(shù)學(xué)院安全工程專(zhuān)業(yè),于20xx年7月參加工作。從參加工作到現(xiàn)在,作為中間四局三公司安全部一名安全員,自肩負(fù)安全管理工作以來(lái),我始終保持清晰的思路,本著勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對(duì)待我的工作,嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全管理,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和幫助下,已積極的態(tài)度投入工作。
在剛開(kāi)始參加工作的時(shí)候,讓我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)不是太專(zhuān)業(yè)的'工作人員的艱辛和不易,所以我求職若渴,向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教和溝通,學(xué)習(xí)技術(shù)方案、施工圖紙,過(guò)程中“多跑腿,少動(dòng)嘴”,認(rèn)真監(jiān)督危險(xiǎn)源重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序的施工,認(rèn)真全面抓好安全管理。對(duì)深基坑開(kāi)挖、模板支撐體系、大型機(jī)械設(shè)備等重大危險(xiǎn)源的施工,充分了解其施工工藝,對(duì)其工藝每道工序進(jìn)行驗(yàn)收合格方可進(jìn)行下一道工序,確保達(dá)到安全條件。
為了提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,定期參加了安全員培訓(xùn),并拿到了相關(guān)的崗位資格證書(shū)。從擔(dān)任專(zhuān)職安全員到現(xiàn)在,不僅及時(shí)完整的做好安全資料,而且還跟蹤施工作業(yè),對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中區(qū),謙虛謹(jǐn)慎的向工人們學(xué)習(xí)時(shí)間經(jīng)驗(yàn),請(qǐng)教老同事和老工人安全受到與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時(shí)怎么處理,在與多方交流溝通中達(dá)到了共識(shí),最終得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。
作為安全員,我深知每天巡視的重要性和必要性。只有在施工中及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭,消除隱患,才能做到安全生產(chǎn)。在工作中我每天重點(diǎn)注意一下的問(wèn)題:首先,必須每天關(guān)注施工升降機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況,如有機(jī)械故障立即通知租賃公司維修人員到場(chǎng),及時(shí)處理,不能因此影響施工生產(chǎn)或者讓設(shè)備帶病作業(yè)。其次,在施工作業(yè)中,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)能及時(shí)糾正和制止,發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題能立即整改的及時(shí)整改,不能及時(shí)整改的發(fā)出安全隱患通知單,將責(zé)任落實(shí)到人頭限期整改,整改期內(nèi)及時(shí)督促,安全隱患基本都能消除。其三,對(duì)重點(diǎn)部位特殊部位的施工作業(yè)必須進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底,由施工班組和作業(yè)工人簽字確認(rèn),將責(zé)任落實(shí)到人,實(shí)現(xiàn)有效安全生產(chǎn)。只要安全管理人員敢管敢說(shuō)敢做,我相信本著教育為主,懲罰為輔的原則,是能夠得到所有人員的理解、支持和配合的。
從工作到現(xiàn)在,由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)各作業(yè)隊(duì)的共同努力,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī),未發(fā)生一起較大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。在今后的安全工作中,我將努力學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)化工地的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),在安全管理工作中做到積極消除事故隱患,善于處理各種復(fù)雜的人際關(guān)系,切實(shí)提高自己的安全管理能力,為確保事故現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的微薄之力,努力做一名優(yōu)秀的不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望的安全管理人員。
買(mǎi)手工作總結(jié)(篇9)
時(shí)光飛梭,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在xx公司的鉗工崗位上實(shí)習(xí)二個(gè)月了,在實(shí)習(xí)期間雖然很累,但我很歡樂(lè),因?yàn)槲覀冊(cè)趯?shí)習(xí)過(guò)程中,學(xué)到了很多很實(shí)用的東西,同時(shí)還鍛煉了自我的動(dòng)手實(shí)踐本事。此外,無(wú)論在心態(tài)上還是在工作技能上,我都有了許多新的收獲。
要進(jìn)行鉗工實(shí)習(xí),安全問(wèn)題肯定是擺在第一位的。剛到公司的第一天,公司就組織安全保衛(wèi)部的經(jīng)理為我們進(jìn)行生產(chǎn)安全條例的講解,之后經(jīng)過(guò)安全知識(shí)的考試,得以正式上崗。經(jīng)過(guò)經(jīng)理的講解,我們了解了實(shí)習(xí)中易犯的危險(xiǎn)操作動(dòng)作。比如在車(chē)間里打鬧嬉戲,不經(jīng)師傅的許可便私自操作機(jī)床,以及操作時(shí)方法、姿勢(shì)不正確等等。一個(gè)無(wú)意的動(dòng)作或是一個(gè)小小的疏忽,都可能導(dǎo)致機(jī)械事故甚至人身安全事故。講解中的案例,為我們今后的實(shí)習(xí)實(shí)踐,敲響了警鐘。
在學(xué)校的時(shí)候,就聽(tīng)教師說(shuō)過(guò):“鉗工是最累的,經(jīng)過(guò)這兩個(gè)多月來(lái)的實(shí)習(xí),我最終相信了這句話,也明白了什么是鉗工。鉗工是以手工操作為主,使用各種工具來(lái)完成零件的加工、裝配和修理等工作。與機(jī)械加工相比,勞動(dòng)強(qiáng)度大、生產(chǎn)效率低,可是能夠完成機(jī)械加工不便加工或難以完成的工作,同時(shí)設(shè)備簡(jiǎn)單,所以在機(jī)械制造和修配工作中,鉗工仍是不可缺少的重要工種。
第一天到車(chē)間上班,師傅叫我做的第一個(gè)零件是螺母。聽(tīng)完師傅的要求,也看了黑板上那看似簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的圖樣,我便開(kāi)始了我的第一份任務(wù)。首先,是把在鐵塊上量好尺寸并畫(huà)線。畫(huà)線,這工作可馬虎不得,一旦畫(huà)錯(cuò)便會(huì)使自我的零件不合尺寸,還好聽(tīng)了師傅說(shuō)的注意事項(xiàng),我按師傅所說(shuō)的,稍微把尺寸畫(huà)大了一點(diǎn)。之后,便是令我一生難以忘懷的鋸削了。我原先以為鋸鋸子嘛,就那么來(lái)回拖啊拖,沒(méi)什么大不了的,小事一樁。可是事實(shí)是鋸鋸子也是需要竅門(mén)的,如果只是單純的來(lái)回拖,無(wú)論一個(gè)人多少?gòu)?qiáng)壯,都會(huì)累得兩手發(fā)麻、兩眼發(fā)慌的。
我們首先要調(diào)節(jié)好鋸口的方向,根據(jù)鋸口的方向使力,起鋸時(shí)應(yīng)當(dāng)以左手拇指靠住鋸條,以防止鋸條橫向滑動(dòng),右手穩(wěn)推手柄,鋸條應(yīng)當(dāng)與工件傾斜一個(gè)鋸角,約10度~15度,起鋸過(guò)大鋸齒易崩碎,起鋸角過(guò)小,鋸齒不易切入,還有可能打滑,損壞工件表面,起鋸時(shí)鋸弓往復(fù)程要短,壓力要小,鋸條要與工件表面垂直。
買(mǎi)手工作總結(jié)(篇10)
本學(xué)期我們文藝部的工作在以往的基礎(chǔ)上努力開(kāi)拓創(chuàng)新,現(xiàn)在臨近學(xué)期尾聲,我們也對(duì)本學(xué)期的工作做出以下總結(jié)。這學(xué)期育才校區(qū)文藝部的工作相對(duì)較少,但在兩個(gè)校區(qū)的文藝部的成員相互溝通和交流下,也使我們更有效率的開(kāi)展完成工作。
本學(xué)期我們育才校區(qū)的工作主要有:三月份生活部舉辦的寢室交流大會(huì)、四月份的理學(xué)系文化月之動(dòng)物標(biāo)本大賽和六月份的畢業(yè)晚會(huì)。
三月份由生活部舉辦的寢室交流大會(huì),我們主要為此提供了一名主持人。主持人在整個(gè)活動(dòng)中起很關(guān)鍵的.作用,銜接著整個(gè)活動(dòng)的進(jìn)行。這次寢室交流大會(huì)總體是完整的,主持人比較清楚活動(dòng)的流程和活動(dòng)串詞較好。但這次11級(jí)的主持人在主持可能經(jīng)驗(yàn)不足且不夠自信,而且整個(gè)活動(dòng)的氣氛不夠熱烈。但鑒于11級(jí)的主持經(jīng)驗(yàn)整體較缺乏,所以我們會(huì)加強(qiáng)對(duì)主持人的基礎(chǔ)培訓(xùn),多讓他們參加活動(dòng)以鍛煉自身。
在四月份舉行的理學(xué)系文化月動(dòng)物標(biāo)本制作大賽中,我們?yōu)榇嘶顒?dòng)提供了主持人和禮儀。從這次活動(dòng)暴露出來(lái)的問(wèn)題是主持人隨機(jī)應(yīng)變能力不夠,以及基礎(chǔ)的禮儀禮節(jié)方面需要著重加強(qiáng)。
六月份的畢業(yè)晚會(huì)我們育才這邊主要有兩個(gè)節(jié)目,一個(gè)是xx級(jí)出的唱歌,另一個(gè)是又08級(jí)畢業(yè)班出的舞蹈。經(jīng)過(guò)學(xué)院文藝部的篩選,我們?nèi)脒x的是xx級(jí)畢業(yè)班出的舞蹈。因?yàn)?8級(jí)排練的舞蹈涉及到三個(gè)專(zhuān)業(yè),而且這段時(shí)間在校畢業(yè)生較少,所以對(duì)于排練節(jié)目有一定的難度。
除了以上的活動(dòng),本學(xué)期我們文藝部還有五四大合唱和啦啦操大賽等活動(dòng),不過(guò)通過(guò)我們兩個(gè)校區(qū)文藝部的互相溝通和交流,我們都會(huì)盡快分配好彼此的工作。而且在其他部門(mén)和主席團(tuán)的幫助指導(dǎo)下,我們文藝部也更好的進(jìn)行和完成工作。以后我們文藝部會(huì)繼續(xù)秉著全心全意為同學(xué)們服務(wù)的宗旨努力加油,力求更大的進(jìn)步。
買(mǎi)手工作總結(jié)(篇11)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好。
一年以來(lái),在公司各位局長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)與全體職工的配合支持下,在我本人的努力下,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的政策法規(guī),不斷提高自身的政策水平與業(yè)務(wù)能力,較好地完成了各位領(lǐng)導(dǎo)所布置的各項(xiàng)工作。現(xiàn)就我一年來(lái)的工作做簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。
認(rèn)真學(xué)習(xí)與自己日常工作密切相關(guān)的政策法規(guī)、省公司與分公司頒發(fā)的各種文件,領(lǐng)會(huì)上級(jí)工作會(huì)議精神,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
積極參加縣財(cái)政部門(mén)組織的`會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)班,了解新《會(huì)計(jì)法》的要求以及一些新的財(cái)務(wù)政策,掌握會(huì)計(jì)動(dòng)態(tài);為適應(yīng)信息時(shí)代辦公自動(dòng)化這一潮流,刻苦鉆研計(jì)算機(jī)知識(shí),將所學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到日常工作當(dāng)中,做到學(xué)以致用,爭(zhēng)取不被時(shí)代所淘汰。
努力學(xué)習(xí)金葉20xx業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),遇到問(wèn)題向分公司虛心請(qǐng)教,并經(jīng)常和其他一些縣公司的微機(jī)操作人員共同探討,交流經(jīng)驗(yàn),如發(fā)現(xiàn)金葉20xx的不足,及時(shí)向分公司反映,力求問(wèn)題能夠早日得到解決。
二、努力做好本職工作。
在財(cái)務(wù)科時(shí),按時(shí)報(bào)稅。去稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)稅、到銀行交稅時(shí),因?yàn)槿撕茈y找全,本來(lái)只需兩、三個(gè)小時(shí)就能辦妥的事,經(jīng)常兩、三天還不能辦完,對(duì)此,我不急不躁,不怨天憂(yōu)人,每月結(jié)帳后加班加點(diǎn),提前一周將報(bào)表做完,寧可多跑上幾趟也不耽誤報(bào)稅時(shí)間。
到業(yè)務(wù)科后,參加了金葉20xx業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的培訓(xùn),因?yàn)樵撓到y(tǒng)尚處于試運(yùn)行階段,這就使得在以前手工帳的基礎(chǔ)上又多了一套微機(jī)帳,大大增加了工作量,但我并沒(méi)有因此而降低工作質(zhì)量,耽誤結(jié)帳時(shí)間。每月我都能按時(shí)向財(cái)務(wù)科提供準(zhǔn)確無(wú)誤的數(shù)據(jù),向分公司報(bào)送各種報(bào)表,每天都能按時(shí)將所開(kāi)調(diào)撥單輸入微機(jī),及時(shí)解答各網(wǎng)點(diǎn)在業(yè)務(wù)操作中遇到的常見(jiàn)問(wèn)題,并嚴(yán)格按照分公司的要求,做到了微機(jī)帳與手工帳的一致。
三、存在的不足。
一年以來(lái),我雖然取得了不少成績(jī),但也存在著許多不足,如:自己的業(yè)務(wù)知識(shí)還很貧乏,所開(kāi)具的票據(jù)還不夠規(guī)范,有許多業(yè)務(wù)還不知如何處理,業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高,以上不足我將在今后的工作中通過(guò)學(xué)習(xí)盡快加以彌補(bǔ)。
20xx年已經(jīng)結(jié)束,20xx年已經(jīng)到來(lái),在這新的一年里,公司將全面實(shí)行微機(jī)化管理,財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、稅務(wù)所需要的許多數(shù)據(jù)都將由業(yè)務(wù)科來(lái)提供,業(yè)務(wù)科的工作比以前將更加重要,我的任務(wù)比以前將更加艱巨,但我有信心在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,頑強(qiáng)拼搏、努力工作,克服種種困難,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
買(mǎi)手工作總結(jié)(篇12)
為了積極響應(yīng)學(xué)院以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)為宗旨,以培養(yǎng)現(xiàn)代型符合未來(lái)發(fā)展的談判與營(yíng)銷(xiāo)人才。我以提高自己的實(shí)踐能力、提高適應(yīng)社會(huì)和自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)能力、增強(qiáng)學(xué)生決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、與創(chuàng)新能力、鞏固教課的知識(shí)、大力加強(qiáng)“產(chǎn)學(xué)結(jié)合、工學(xué)結(jié)合”的發(fā)展思路為根本目的我圓滿(mǎn)完成地進(jìn)行了第五屆校園商品展銷(xiāo)會(huì)。在圓滿(mǎn)成功之際,我作為一個(gè)小組的組長(zhǎng),從整個(gè)展銷(xiāo)會(huì)的策劃過(guò)程、人員分配過(guò)程、商品選購(gòu)、展銷(xiāo)過(guò)程、促銷(xiāo)過(guò)程、售后服務(wù)過(guò)程如實(shí)做了以下的個(gè)人總結(jié):
一、在工作態(tài)度上
我能夠嚴(yán)格要求自己,任勞任怨,不怕工作繁瑣,領(lǐng)導(dǎo)安排工作能很快使組員步入工作狀態(tài),執(zhí)行力較強(qiáng)。我求實(shí)務(wù)真,工作用事實(shí)說(shuō)話,樂(lè)觀上進(jìn),和別人對(duì)比,找出差距進(jìn)行改進(jìn);保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度,工作做到完美。我遵守整個(gè)展銷(xiāo)會(huì)各項(xiàng)管理制度,團(tuán)結(jié)同事,作為組長(zhǎng)從自己務(wù)實(shí)追求講究誠(chéng)信,對(duì)顧客熱情友好。在整個(gè)正處于穩(wěn)定的上升期,上升期就需要有一個(gè)高水平的隊(duì)伍,如果今天你不努力,不跟新觀念,就會(huì)被社會(huì)所淘汰。所以自從本小組成立以來(lái),我一直牢牢的把握住這個(gè)機(jī)會(huì),工作中我更加勤奮努力,因?yàn)橹挥懈冻霾庞谢貓?bào);思想上更加開(kāi)放,時(shí)時(shí)刻刻感受到緊迫的壓力,因?yàn)橹挥袎毫Σ庞袆?dòng)力。時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求組員熟練各項(xiàng)推銷(xiāo)談判技能,以最好的狀態(tài)去面對(duì)顧客,達(dá)到圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
二、個(gè)人主要的工作與策略
1、我作為一個(gè)小組組長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)全方面的工作發(fā)展、策劃、前中后期的籌備、處理突發(fā)事情、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制整個(gè)活動(dòng)有利進(jìn)行、總結(jié)。
①、目標(biāo)市場(chǎng)的確定:在整個(gè)項(xiàng)目中,我作為領(lǐng)導(dǎo)者,積極去尋找貨源,確定貨源,確定價(jià)格、尋找最優(yōu)運(yùn)輸路線、減低運(yùn)輸成本。
②、工作的分配安排:根據(jù)整個(gè)活動(dòng)所有環(huán)節(jié)的需要,前期設(shè)立了以下部門(mén),經(jīng)理、采購(gòu)部、宣傳部、策劃部、銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部、運(yùn)輸部。每個(gè)部門(mén)人員分工都設(shè)為兩個(gè)人,相互協(xié)調(diào)工作,各個(gè)部門(mén)之間相互聯(lián)系、互補(bǔ)。都決策于領(lǐng)導(dǎo)。在整個(gè)展銷(xiāo)會(huì)過(guò)程中,部門(mén)之間合作合理順利,基本不存在沖突。促使整個(gè)活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功。
③、為期三天的展銷(xiāo)會(huì),為了更好的去鼓勵(lì)組員吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極向上的工作態(tài)度,由我決策了每天適當(dāng)利用利潤(rùn)去購(gòu)買(mǎi)團(tuán)體吃喝必須品。
④、對(duì)于展銷(xiāo)會(huì)中國(guó)遺留問(wèn)題的解決,依據(jù)“輕重緩急”程序,采用“堅(jiān)持本組與顧客利益原則,以有效依據(jù)處理”的指導(dǎo)思路,從而使問(wèn)題的解決未成觸范整個(gè)小組的利益。
⑤展銷(xiāo)會(huì)最后一天決策促銷(xiāo)活動(dòng),促使所剩貨物盡可能促銷(xiāo)出去。
⑥、編寫(xiě)整個(gè)小組的實(shí)訓(xùn)操作技能總結(jié),本著以實(shí)事求是的負(fù)責(zé)態(tài)度,對(duì)整個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)做了及其詳細(xì)的總結(jié),疏通優(yōu)劣處所在。以此來(lái)更好地為下次的團(tuán)體活動(dòng)做更好的準(zhǔn)備。
⑦、編寫(xiě)本人總結(jié),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的缺陷所在,促使自己在未來(lái)社會(huì)中遇到同樣的問(wèn)題能隨機(jī)應(yīng)變。
三、工作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力
1、在工作中不斷學(xué)習(xí),總是把自己的知識(shí)水平放在最初級(jí)階段,因?yàn)楣ぷ髦形也欢暮芏啵泻苄枰胰W(xué)習(xí),去學(xué)習(xí)技術(shù),去學(xué)習(xí)工作方式,去學(xué)習(xí)溝通和協(xié)調(diào)能力,所以我在工作中學(xué)習(xí),在工作中提高。通過(guò)工作實(shí)踐,使我深刻的認(rèn)識(shí)到知識(shí)的重要性,我深知自己現(xiàn)在的知識(shí)滿(mǎn)足不了對(duì)整個(gè)小組以后的發(fā)展,所以我在工作之余不忘提高自身的知識(shí)水平,以此在今后自己更努力去學(xué)習(xí)課本上的知識(shí),把課本上的知識(shí)與社會(huì)中的工作相結(jié)合,做到實(shí)踐與知識(shí)共進(jìn)步。
2、在工作中還存在很多的不足之處,管理水平上的不足,自己的管理能力相對(duì)比較欠缺,遇到一些突發(fā)的、或是未經(jīng)歷過(guò)的事情上面,有時(shí)候會(huì)表現(xiàn)為不知所措,猶豫不決。
3、很多時(shí)候不能想人之所想,做人之所做,沒(méi)有前線意識(shí),沒(méi)有防備意識(shí),如在十字繡、圍巾的市場(chǎng)定位中未能及時(shí)去了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,使整個(gè)銷(xiāo)量受到嚴(yán)重的打擊。
4、安排人員在售后服務(wù)中時(shí)間性把握的不是很好,未能及時(shí)完成,但解決此為題,我決策了以電話道歉方式去向顧客說(shuō)明情況。
5、主觀認(rèn)識(shí)不足,思路不夠高度重視,未能及時(shí)去了解和理解、滲透組員的思想與觀念。
四、今后工作學(xué)習(xí)態(tài)度
1、加強(qiáng)推銷(xiāo)與談判、市場(chǎng)調(diào)查、營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)、管理學(xué)方面的學(xué)習(xí),做到主動(dòng)、虛心、不恥下問(wèn),在學(xué)習(xí)工作上不懂的地方,特別是一些一知半解的地方,及時(shí)大膽的請(qǐng)教別人,勤于查閱相關(guān)資料全面理解,并隨手做好記錄,積極學(xué)習(xí)一些技術(shù)理論知識(shí),加強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備。
2、加強(qiáng)管理能力的鍛煉,在不同場(chǎng)合,遇到不同的.事情,冷靜頭腦,拿出自己的見(jiàn)解,原則性的事情決不能放過(guò)。
3、今后應(yīng)與領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)及時(shí)溝通,以使工作能全面、高效的完成,并學(xué)習(xí)他們的工作方式,加以學(xué)習(xí)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)一些工作方法多問(wèn)為什么,開(kāi)動(dòng)思想,獨(dú)自領(lǐng)會(huì)。對(duì)一些新工作,完成之后認(rèn)真鉆研,不能只停留在片面的工作任務(wù)上,從一處工作想到另一處工作,做好工作的延伸。
4、做好工作、學(xué)習(xí)小結(jié),及時(shí)的回顧昨天,做好今天、計(jì)劃明天,查找不足,逐步改進(jìn)。積極與老師、同學(xué)交流,多了解社會(huì),跟新思想,提升自己的進(jìn)取心和憂(yōu)患意識(shí)。
5、在以后的工作中,我將認(rèn)真隨時(shí)總結(jié)文章和不足,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),更加謙虛的態(tài)度,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),更好的做好錦寶人。
買(mǎi)手總監(jiān)工作總結(jié)
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買(mǎi)手總監(jiān)工作總結(jié)【篇1】
設(shè)計(jì)總監(jiān)年終工作總結(jié)
2021年即將結(jié)束,回顧這一年的工作,作為設(shè)計(jì)總監(jiān),我深感責(zé)任重大但也備受鼓舞。在過(guò)去的一年里,我在團(tuán)隊(duì)的努力下取得了一系列令人矚目的成就。下面是我對(duì)今年的工作進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)。
首先,我要感謝我的團(tuán)隊(duì)。沒(méi)有他們的專(zhuān)業(yè)技能和扎實(shí)的工作,我們不可能取得這么多的成功。團(tuán)隊(duì)合作精神的建立是我重點(diǎn)關(guān)注的事項(xiàng)之一,通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),我們加強(qiáng)了合作關(guān)系,提升了工作效率。團(tuán)隊(duì)成員之間相互學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗(yàn),共同解決問(wèn)題。這種開(kāi)放和友好的工作環(huán)境使我們能夠高效地完成項(xiàng)目。
其次,對(duì)于我們今年的工作成果,我非常自豪。我們?cè)谠O(shè)計(jì)領(lǐng)域取得了令人矚目的進(jìn)展。我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了一系列高質(zhì)量的設(shè)計(jì)項(xiàng)目,其中一些項(xiàng)目獲獎(jiǎng)并在業(yè)界產(chǎn)生了廣泛的影響力。我們與客戶(hù)緊密合作,深入了解他們的需求和期望,將這些理念融入到設(shè)計(jì)中。我們注重細(xì)節(jié),力求將每一個(gè)項(xiàng)目打造成獨(dú)一無(wú)二的作品。
此外,為了跟上時(shí)代的發(fā)展和行業(yè)的變化,我和團(tuán)隊(duì)成員積極進(jìn)行學(xué)習(xí)和不斷探索創(chuàng)新。我們參加了各種設(shè)計(jì)研討會(huì)和培訓(xùn)課程,了解最新的設(shè)計(jì)趨勢(shì)和技術(shù)。我們深入分析市場(chǎng)需求,開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,以確保我們的設(shè)計(jì)方向與市場(chǎng)需求保持一致。我們不斷提升自己的設(shè)計(jì)能力,探索新的設(shè)計(jì)理念和表現(xiàn)形式。
在管理方面,我始終堅(jiān)持以身作則,樹(shù)立起激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的榜樣,通過(guò)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和主動(dòng)性,推動(dòng)他們不斷創(chuàng)新和進(jìn)步。同時(shí),我也注重團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展,為他們提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和晉升機(jī)會(huì)。我鼓勵(lì)交流和反饋,并及時(shí)提供指導(dǎo)和支持,以幫助他們克服困難和挑戰(zhàn)。我相信團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)和發(fā)展是一個(gè)持久成功的關(guān)鍵因素。
當(dāng)然,今年也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,客戶(hù)需求多樣化,這對(duì)我們的設(shè)計(jì)工作提出了更高的要求。我們要求團(tuán)隊(duì)成員密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整策略和設(shè)計(jì)方向。我們要求團(tuán)隊(duì)成員保持高度的創(chuàng)造力和靈活性,以應(yīng)對(duì)不斷變化的項(xiàng)目和需求。我們要求團(tuán)隊(duì)成員具備良好的溝通和合作能力,以確保團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和客戶(hù)的期望能夠有效地傳達(dá)和實(shí)現(xiàn)。
總的來(lái)說(shuō),2021年對(duì)我來(lái)說(shuō)是令人難忘的一年。我對(duì)自己和團(tuán)隊(duì)的工作成果感到非常滿(mǎn)意,也對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)信心。明年,我將繼續(xù)引領(lǐng)團(tuán)隊(duì),更加注重創(chuàng)意和創(chuàng)新,持續(xù)提高團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),發(fā)揚(yáng)我們一貫的精神,為客戶(hù)創(chuàng)造出更加出色的設(shè)計(jì)作品。
最后,我要感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任,沒(méi)有你們的幫助和鼓勵(lì),我無(wú)法取得今天的成就。在新的一年,我將繼續(xù)努力,追求卓越,爭(zhēng)取更加出色的成績(jī)。同時(shí),我也衷心祝愿團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員在新的一年里事業(yè)騰飛,生活幸福。讓我們攜手并進(jìn),共同創(chuàng)造美好的未來(lái)!
買(mǎi)手總監(jiān)工作總結(jié)【篇2】
作為一名項(xiàng)目總監(jiān),經(jīng)過(guò)一年的努力和不斷的成長(zhǎng),我終于迎來(lái)了轉(zhuǎn)正的時(shí)刻?;厥走^(guò)去的一年,充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,經(jīng)歷了許多困難和成功,我深感自己取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在這里,我將詳細(xì)、具體且生動(dòng)地總結(jié)一下我在項(xiàng)目總監(jiān)崗位上的工作。
作為項(xiàng)目總監(jiān),我不僅僅是一個(gè)指揮者,更是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。我始終堅(jiān)持以身作則,樹(shù)立良好的榜樣。我善于與團(tuán)隊(duì)成員溝通,并營(yíng)造良好的工作氛圍。我會(huì)傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議,并且主動(dòng)提供幫助和指導(dǎo)。在每周團(tuán)隊(duì)會(huì)議上,我會(huì)向團(tuán)隊(duì)成員展示工作的進(jìn)度和目標(biāo),鼓勵(lì)大家共同努力,取得更好的成績(jī)。通過(guò)這樣的激勵(lì)和鼓勵(lì),我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的士氣得到了明顯的提高,員工們更加積極主動(dòng)地參與到項(xiàng)目工作中。
我不斷學(xué)習(xí)和提升自己的項(xiàng)目管理能力,從而更好地組織和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的工作。我學(xué)會(huì)了制定清晰的項(xiàng)目目標(biāo),并確保團(tuán)隊(duì)成員明確了自己的任務(wù)和責(zé)任。我優(yōu)化了項(xiàng)目的進(jìn)度安排,提前預(yù)估可能的風(fēng)險(xiǎn),并制定了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。我也注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通,推行了敏捷開(kāi)發(fā)的方法,提高了工作效率。通過(guò)這些改進(jìn)措施,我成功地推動(dòng)了多個(gè)項(xiàng)目的順利完成,團(tuán)隊(duì)也收獲了豐碩的成果。
在項(xiàng)目管理中,遇到問(wèn)題是不可避免的。作為項(xiàng)目總監(jiān),我時(shí)刻保持清醒的頭腦和冷靜的心態(tài),能夠迅速識(shí)別和解決問(wèn)題。在過(guò)去的一年中,我遇到了許多各種各樣的問(wèn)題,有技術(shù)上的難題,也有人員之間的矛盾。我學(xué)會(huì)了細(xì)心分析問(wèn)題的根源,并找到解決問(wèn)題的最佳途徑。我經(jīng)常與相關(guān)方進(jìn)行溝通,協(xié)調(diào)各方的利益,并提出有效的解決方案。通過(guò)這樣的努力,我成功地解決了許多復(fù)雜的問(wèn)題,為項(xiàng)目的順利進(jìn)行做出了重要貢獻(xiàn)。
作為項(xiàng)目總監(jiān),我深知團(tuán)隊(duì)的重要性。在過(guò)去的一年里,我注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展。我通過(guò)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和知識(shí)傳授,提高了團(tuán)隊(duì)成員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),并激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力和潛力。同時(shí),我也定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng),增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互了解和合作,從而增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。
在總結(jié)一年工作的過(guò)程中,我不禁感到由衷地自豪和滿(mǎn)足。不僅鍛煉了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和項(xiàng)目管理能力,也取得了多個(gè)項(xiàng)目的成功。但我也深知自己還有很多需要進(jìn)步和提升的地方,將持續(xù)不斷地努力和學(xué)習(xí)。我相信,只要在今后的工作中保持良好的工作熱情和態(tài)度,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力,就能夠在項(xiàng)目管理領(lǐng)域進(jìn)一步發(fā)展,取得更大的突破。
項(xiàng)目總監(jiān)的轉(zhuǎn)正之路充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在過(guò)去的一年里,我以身作則,擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)角色,并不斷提升自己的項(xiàng)目管理能力和解決問(wèn)題的能力。我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),并通過(guò)團(tuán)隊(duì)努力取得了較為優(yōu)異的成績(jī)。我深知自己還有不足之處,將通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和努力,進(jìn)一步完善自己,并迎接更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
買(mǎi)手總監(jiān)工作總結(jié)【篇3】
創(chuàng)意總監(jiān)年終工作總結(jié)
作為公司的創(chuàng)意總監(jiān),這一年對(duì)我來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年?;厥走^(guò)去的365天,我在這個(gè)崗位上經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和成長(zhǎng),也為公司帶來(lái)了不少創(chuàng)新和突破。在這篇年終工作總結(jié)中,我將詳細(xì)總結(jié)我的工作表現(xiàn),包括取得的成績(jī)、面臨的困難以及改進(jìn)的方向。
首先,讓我回顧一下今年的主要成績(jī)。作為創(chuàng)意總監(jiān),我全面負(fù)責(zé)公司的創(chuàng)意部門(mén),致力于推動(dòng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新和提高創(chuàng)意質(zhì)量。在過(guò)去的一年里,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功完成了多個(gè)大型項(xiàng)目,為公司贏得了多個(gè)行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)。其中包括與全球知名品牌合作的廣告活動(dòng),我們的創(chuàng)意設(shè)計(jì)和執(zhí)行從策劃到實(shí)施都得到了高度認(rèn)可。我們所提供的創(chuàng)意解決方案不僅令客戶(hù)滿(mǎn)意,也為公司贏得了重要合同,推動(dòng)了業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
此外,我還重組了創(chuàng)意團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)了內(nèi)部的溝通和合作。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員自由表達(dá)意見(jiàn),并提供他們發(fā)揮創(chuàng)造力的機(jī)會(huì)。通過(guò)組織定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和創(chuàng)意分享會(huì),我促進(jìn)了創(chuàng)意思維的交流和團(tuán)隊(duì)合作的精神。這不僅提升了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,也促進(jìn)了創(chuàng)意水平的提高。
在面臨的困難方面,主要挑戰(zhàn)之一是時(shí)間和資源的限制。行業(yè)對(duì)創(chuàng)意的需求日益增長(zhǎng),但公司卻沒(méi)有相應(yīng)的增加我們的團(tuán)隊(duì)規(guī)模。為了應(yīng)對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我調(diào)整了工作流程,優(yōu)化了資源配置,確保項(xiàng)目能夠按時(shí)高質(zhì)量完成。我也和其他部門(mén)建立了緊密的合作關(guān)系,與他們共享資源,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),進(jìn)一步提高了工作效率。
另一個(gè)困擾我團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題是創(chuàng)意疲勞。長(zhǎng)時(shí)間面對(duì)項(xiàng)目的壓力和創(chuàng)意產(chǎn)出的要求會(huì)令創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)疲憊不堪。為了解決這個(gè)問(wèn)題,我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)展自我培養(yǎng)和興趣愛(ài)好,以提升創(chuàng)意思維和創(chuàng)造力。我還組織了一系列的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和創(chuàng)意討論會(huì),為團(tuán)隊(duì)提供了一個(gè)放松和交流的平臺(tái)。這些舉措有效地緩解了創(chuàng)意疲勞問(wèn)題,并提高了創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)。
面對(duì)未來(lái),我認(rèn)識(shí)到我們?nèi)匀幻媾R很多改進(jìn)的方向。首先,我將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和發(fā)展,提升創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)水平和執(zhí)行能力。我會(huì)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參與行業(yè)會(huì)議和培訓(xùn)活動(dòng),持續(xù)學(xué)習(xí)和掌握最新的創(chuàng)意趨勢(shì)和技術(shù)。
其次,我將致力于與其他部門(mén)的更緊密合作,共同推動(dòng)公司整體的創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力。我會(huì)加強(qiáng)與銷(xiāo)售、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的溝通和合作,為公司提供更全面和一體化的創(chuàng)意解決方案。
最后,我還將繼續(xù)關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的福祉和工作環(huán)境。我將建立一個(gè)良好的工作氛圍,激發(fā)個(gè)人潛力,幫助他們克服挑戰(zhàn),提高工作滿(mǎn)意度和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
總之,作為創(chuàng)意總監(jiān),我在過(guò)去的一年里取得了不少成績(jī),也面臨了許多挑戰(zhàn)。我通過(guò)優(yōu)化工作流程、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和提高個(gè)人能力,為公司帶來(lái)了創(chuàng)新和突破。未來(lái),我將繼續(xù)努力,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)意水平和業(yè)務(wù)發(fā)展,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
買(mǎi)手總監(jiān)工作總結(jié)【篇4】
一、制定總體營(yíng)銷(xiāo)策略
ERP沙盤(pán)模擬并不是一個(gè)走一步算一步的游戲,每個(gè)企業(yè)都必須有一個(gè)計(jì)劃。一個(gè)企業(yè)整個(gè)計(jì)劃的開(kāi)始是營(yíng)銷(xiāo)方向,只有制定了企業(yè)大的營(yíng)銷(xiāo)方向,企業(yè)的其他部門(mén)才能制定出各自的計(jì)劃。例如:生產(chǎn)線的多少,投產(chǎn)什么產(chǎn)品。從而決定采購(gòu)什么材料。然后財(cái)務(wù)部才能計(jì)劃好資金流和預(yù)算等等。營(yíng)銷(xiāo)策略的制定是帶動(dòng)其他部門(mén)的,可以說(shuō)是牽一發(fā)而動(dòng)全身。所以在制定必須跟其他組員商量,征求其他人的意見(jiàn)。因?yàn)槠渌M的策略都肯定不會(huì)公開(kāi),所以營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)對(duì)于未來(lái)會(huì)出現(xiàn)的情況,只能作出猜測(cè)和假設(shè),從而制定幾個(gè)主要的營(yíng)銷(xiāo)路線提供給其他組員參考。通過(guò)組內(nèi)的討論,最后有CEO決定采用什么方案。
二、投放廣告和訂單選擇
投放廣告是ERP沙盤(pán)模擬比賽中最緊張刺激的環(huán)節(jié)。廣告的投放也是一種組與組間的博弈,每個(gè)組都想以最少的廣告支出拿到理想的訂單甚至搶到市場(chǎng)龍頭的位置。投廣告前需要結(jié)合產(chǎn)能大小,預(yù)測(cè)其他組會(huì)主打哪個(gè)市場(chǎng)并投入多少,還要避免扎堆而空置了某些市場(chǎng)的某些產(chǎn)品。雖然可以有借鑒的數(shù)據(jù),但多數(shù)都只能靠市場(chǎng)的預(yù)測(cè),這也是這一個(gè)環(huán)節(jié)的好玩之處。然后是選擇訂單的環(huán)節(jié)。訂單的選擇是要根據(jù)自己組的運(yùn)營(yíng)情況的。如果要保住市場(chǎng)龍頭和產(chǎn)能高就要選數(shù)量多的訂單,而且要考慮有多次選單機(jī)會(huì)的情況。倘若產(chǎn)能不是太高的話,就選一些單價(jià)高的訂單。當(dāng)產(chǎn)能充足的條件下,單價(jià)高的訂單帶來(lái)的收益不如數(shù)量多的訂單。除了單價(jià)和數(shù)量,訂單的交貨期和賬期都是不能忽略的。若不留意交貨期,可能出現(xiàn)違約情況,給下一年的廣告投放制造障礙。若訂單的賬期過(guò)長(zhǎng),則會(huì)導(dǎo)致貼現(xiàn)支出和影響資金周轉(zhuǎn),嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)倒閉。選單時(shí)應(yīng)該盡可能全組出動(dòng),集眾之智。
三、調(diào)查分析對(duì)手動(dòng)向
這是一個(gè)競(jìng)賽游戲,競(jìng)爭(zhēng)是免不了的。其他組的動(dòng)向是除市場(chǎng)預(yù)測(cè)表外,能為投放廣告提供參考的另一個(gè)重要指標(biāo),是關(guān)系到投放廣告是否成功的重要信息。所謂知己知彼,百戰(zhàn)不殆。所以必須對(duì)其他組的動(dòng)向作出反應(yīng)制定對(duì)策。手工比賽時(shí)營(yíng)銷(xiāo)主管需要四處“閑逛”和跟人“閑聊”,收集情報(bào)。同時(shí)也要地方對(duì)方來(lái)刺探己方的情報(bào),特別是研究投放廣告的時(shí)候。電子比賽時(shí),可以支付1M的信息費(fèi),觀看其他組的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)情況和生產(chǎn)線的情況。實(shí)際操作上的經(jīng)歷和收獲
1、手工ERP
第一年:在第一年我組抱著志在必得的心態(tài),投11M的廣告費(fèi),去搶首年本地市場(chǎng)的市場(chǎng)龍頭。但沒(méi)想到其他組的同學(xué)也很舍得花錢(qián),最高的高達(dá)16M,投11M的也有3個(gè)組。令人惋惜的是我們組只拿到第四順位。首年賣(mài)掉廠房,廠房租金,市場(chǎng)全部開(kāi)發(fā),產(chǎn)品研發(fā)等費(fèi)用,使我組第一年綜合費(fèi)用高達(dá)34M??偟膩?lái)說(shuō),就是因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足的原因,以高額廣告費(fèi),投得一個(gè)中游的單。
第二年:賣(mài)廠房和長(zhǎng)期貸款帶來(lái)的大量現(xiàn)金,使我組變得激進(jìn),開(kāi)始大量投入資金建造高級(jí)生產(chǎn)線。因?yàn)榈诙陞^(qū)域和本地市場(chǎng)的充裕的訂單,使我們的狀況有所好轉(zhuǎn)。但同時(shí)也因?yàn)橐恍┦д`付出了16M的高昂廣告費(fèi)的代價(jià)。
第三年:吸取上兩次的教訓(xùn),不敢亂投廣告了。況且也沒(méi)有那么多資金可以去投廣告了。萬(wàn)幸,我們還是投得了足夠的訂單。我們也漸漸掌握了一些投放廣告和選擇訂單的技巧。但由于選訂單的時(shí)候忽略了訂單的賬期,造成了下一年的資金周轉(zhuǎn)苦難。
第四年:由于上一年選訂單的時(shí)候因?yàn)樽非蟾呙雎粤速~期的重要性,選的多數(shù)都是賬期為3或4期的訂單,使本年資金的緊缺,甚至連投產(chǎn)都出現(xiàn)苦難,最后造成了大量的貼現(xiàn)損失。加上第四年末就是長(zhǎng)期貸款還款期限,這一年是手工ERP中最困難的一年。這一年唯一值得慶幸的是,由于新出現(xiàn)了亞洲市場(chǎng),開(kāi)發(fā)了這一市場(chǎng)的組又少,所以我組輕松搶得了亞洲龍頭位置。
第五年:最困難的時(shí)候我們已經(jīng)熬過(guò)去了,資金周轉(zhuǎn)恢復(fù)順暢。但因?yàn)橘Y金還不充裕,能投的廣告費(fèi)不是很多,所以訂單還不是太多,造成產(chǎn)能過(guò)剩。一味追求高單價(jià),還沒(méi)意識(shí)到訂單數(shù)量的重要性,但還是勉強(qiáng)保住了亞洲市場(chǎng)龍頭。
第六年:一切都向好的方向發(fā)展,可惜這一切都來(lái)得太晚了。由于第三、第四年經(jīng)營(yíng)的種種失誤,到第六年我們投廣告搶訂單的能力不如其他組,只能在最后斷送亞洲龍頭的位置。廣告費(fèi)過(guò)于集中地投向一兩個(gè)市場(chǎng),在扎堆的市場(chǎng)中就算廣告費(fèi)領(lǐng)先,也只能選一次單,造成訂單也不足。
2、電子ERP
手工比賽中,我們組的表現(xiàn)很不理想,但我們都有好好吸取經(jīng)驗(yàn),為接下來(lái)的電子ERP做準(zhǔn)備。這一次,我們組是提早制定了三個(gè)方案,并進(jìn)行比較。一個(gè)是一開(kāi)始就去搶市場(chǎng)龍頭,比較激進(jìn)的方案;第二個(gè)是發(fā)展慢熱的方案,前兩年按兵不動(dòng),蓄力再第三年爆發(fā);第三個(gè)是中庸的方案,過(guò)渡得比較平滑,風(fēng)險(xiǎn)較前兩個(gè)少。穩(wěn)定壓倒一切,所以最終我們選擇了第三個(gè)方案,打算以穩(wěn)取勝。
電子系統(tǒng)和手工沙盤(pán)模擬操作起來(lái)在細(xì)節(jié)上有許多的不同,其中一個(gè)與營(yíng)銷(xiāo)主管密切相關(guān)的就是該系統(tǒng)的“商業(yè)間諜”功能。商業(yè)間諜就是1M的信息費(fèi)就可以看所以組的市場(chǎng)和產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)程度,還能得知生產(chǎn)線狀況。雖然看上去是方便了不少,但這個(gè)間諜功能只能看已開(kāi)發(fā),無(wú)法得知未開(kāi)發(fā)完成的市場(chǎng)和產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)程度,當(dāng)出現(xiàn)新市場(chǎng)或出現(xiàn)新產(chǎn)品的訂單時(shí),還是只能靠口頭的試探得知其他組的情報(bào)。
第一、第二年,我們都一低廉的廣告費(fèi),拿到了不錯(cuò)的訂單,一步一步平穩(wěn)發(fā)展。到第三年開(kāi)始加大廣告費(fèi)的投入,使我們拿到了非常好的訂單,而且搶得國(guó)內(nèi)市場(chǎng)龍頭位置。而且生產(chǎn)線也跟上了腳步,形勢(shì)一片大好。本以為有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)龍頭位置,就不怕出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩的情況。但因?yàn)橛?jì)劃上出現(xiàn)了一點(diǎn)失誤,我們?cè)趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)違約了。不過(guò)我們并沒(méi)有驚慌失措,繼續(xù)下重本投廣告,彌補(bǔ)了丟失國(guó)內(nèi)市場(chǎng)龍頭的損失。主打P2、P3的我們到后來(lái)發(fā)現(xiàn)這兩個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)即將飽和了,所以立刻開(kāi)始開(kāi)發(fā)P4。市場(chǎng)全開(kāi),4種產(chǎn)品合理分配投產(chǎn)的我組就不擔(dān)心拿不到訂單了。最后我們?nèi)〉昧说谌牟诲e(cuò)成績(jī)。
買(mǎi)手總監(jiān)工作總結(jié)【篇5】
酒店投資總監(jiān)是一個(gè)很有挑戰(zhàn)和責(zé)任的職位,負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理公司的酒店投資部門(mén)。對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō),在我擔(dān)任這個(gè)職位的時(shí)候我學(xué)到了許多關(guān)于酒店投資的方方面面,并在這些方面取得了不少成就。在這篇文章中,我將總結(jié)我在這個(gè)職位上的工作經(jīng)驗(yàn)和成果。
一、管理酒店關(guān)系
酒店投資總監(jiān)的責(zé)任之一是管理酒店關(guān)系,與合作伙伴保持良好的關(guān)系并確保所有協(xié)議都得到執(zhí)行。我發(fā)現(xiàn)這對(duì)于酒店行業(yè)特別重要,因?yàn)槲ㄓ信c酒店合作伙伴保持良好的關(guān)系,我們才能收獲更多的生意。即使在最困難的時(shí)期,我們也堅(jiān)持互相支持對(duì)方,并集中精力在共同利益上。因此,我們不僅與酒店的合作伙伴建立了可靠的合作關(guān)系,還取得了更好的合作業(yè)績(jī)。
二、分析酒店市場(chǎng)趨勢(shì)
另一個(gè)酒店投資總監(jiān)的重要職責(zé)是研究和分析酒店市場(chǎng)趨勢(shì)。我們采用了一系列分析工具和策略,以了解未來(lái)的趨勢(shì)并做好預(yù)測(cè)。這給我們提供了更好的選擇能力,使我們可以更準(zhǔn)確地選擇最佳的酒店項(xiàng)目以便將公司的資金運(yùn)作得更好。我們用大數(shù)據(jù)和市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果分析,為公司提供更實(shí)際和高效的決策支持。
三、監(jiān)督業(yè)績(jī)和預(yù)算
一個(gè)成功的酒店投資總監(jiān)不僅要有審慎的眼光,還要有技巧卓越的管理能力。我監(jiān)督和管理酒店投資及財(cái)務(wù)預(yù)算,分析業(yè)績(jī)并就需要改善和調(diào)整的條目進(jìn)行計(jì)劃和實(shí)施。我要確保所有的實(shí)施都在預(yù)算內(nèi)進(jìn)行并滿(mǎn)足公司的利潤(rùn)目標(biāo)。我通過(guò)定期全面性預(yù)算及中期報(bào)告,使公司整體的酒店經(jīng)營(yíng)得到更大的保障和控制。
四、發(fā)掘新業(yè)務(wù)
我跟蹤市場(chǎng)趨勢(shì),并積極尋找新業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。我注意機(jī)會(huì)的價(jià)格和成本利潤(rùn),并進(jìn)行徹底評(píng)估,以確定新業(yè)務(wù)對(duì)公司的利益和生產(chǎn)力的提升。我相信,在不斷變化的酒店市場(chǎng)中,我們必須時(shí)刻保持打破和創(chuàng)新的思維方式并積極拓展市場(chǎng)。
五、培養(yǎng)員工
一個(gè)完美的酒店投資總監(jiān)不僅要具備出色的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),還應(yīng)該能夠建立合作關(guān)系,并在招聘、培養(yǎng)、推廣和獎(jiǎng)勵(lì)方面給予幫助。我著重激勵(lì)和培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì),并按照部門(mén)需求招聘新員工。我們使用優(yōu)化和發(fā)展計(jì)劃,向員工加強(qiáng)培訓(xùn)和提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。我們朝著共同的目標(biāo)而努力,并且認(rèn)為只要員工前途光明,公司就能獲得更多長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。
總之,作為酒店投資總監(jiān),我接受了許多挑戰(zhàn),但同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)這是一份令人滿(mǎn)足的工作?!白尭咝б孀?yōu)楝F(xiàn)實(shí)”-這是我的座右銘,也是我付諸實(shí)踐的準(zhǔn)則。我通過(guò)協(xié)調(diào)能力對(duì)多項(xiàng)約束條件進(jìn)行適當(dāng)?shù)臋?quán)衡分析,并通過(guò)協(xié)調(diào)工作來(lái)實(shí)現(xiàn)更高效益的目標(biāo)。在未來(lái)我將繼續(xù)努力工作,并保持卓越的業(yè)績(jī),讓我和公司取得更大的成功。
買(mǎi)手總監(jiān)工作總結(jié)【篇6】
轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過(guò)去,公司在各個(gè)方向都呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。與此同時(shí),技術(shù)部在領(lǐng)導(dǎo)下,始終把各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,并出色的完成了各項(xiàng)工作。在此,我代表公司技術(shù)部以及我本人進(jìn)行年終工作總結(jié)。
一、技術(shù)部門(mén)的成績(jī)
二、正在進(jìn)行中的工作
增加視頻課件首頁(yè)。把中企大學(xué)中優(yōu)秀的可見(jiàn)提煉出來(lái),顯示在頻道。開(kāi)發(fā)合作機(jī)構(gòu)的前臺(tái)和后臺(tái)工作。依據(jù)和合作的模式,設(shè)計(jì)類(lèi)似后臺(tái)系統(tǒng),便于開(kāi)展與其他機(jī)構(gòu)的合作工作。新商圈模式的設(shè)計(jì)。增強(qiáng)現(xiàn)有商圈、商機(jī)、人脈這個(gè)三個(gè)服務(wù)之間的聯(lián)系。增加會(huì)員定制模塊。方便會(huì)員瀏覽其所關(guān)心的資料。
三、部門(mén)的不足
部門(mén)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的產(chǎn)品策劃人員,在產(chǎn)品策劃時(shí),沒(méi)有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓,導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計(jì)的返工次數(shù)較多。技術(shù)部門(mén)人員配置較少,在大工作量時(shí)顯得人員捉襟見(jiàn)肘。本人在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工作中,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,使產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準(zhǔn)則,造成一些急需解決的重要工作反而進(jìn)行得很倉(cāng)促或需加班進(jìn)行。
以上是本部門(mén)在20xx年度在工作開(kāi)展方面有待改善的,部門(mén)工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水x及工作開(kāi)展方面的不足。
買(mǎi)手總監(jiān)工作總結(jié)【篇7】
紡織設(shè)計(jì)總監(jiān)年終個(gè)人工作總結(jié)
隨著一年的結(jié)束,我懷著滿(mǎn)滿(mǎn)的成就感和無(wú)比的激情回顧了過(guò)去12個(gè)月紡織設(shè)計(jì)總監(jiān)的工作。這一年對(duì)我來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和成長(zhǎng)的一年。在這篇總結(jié)中,我將詳細(xì)記錄下我的工作經(jīng)歷、成果和教訓(xùn)。
作為紡織設(shè)計(jì)總監(jiān),我的首要任務(wù)是確保設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)按時(shí)交付符合客戶(hù)需求的高質(zhì)量產(chǎn)品。我與團(tuán)隊(duì)緊密合作,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中提供支持和指導(dǎo),確保我們的設(shè)計(jì)能夠在市場(chǎng)上脫穎而出。在過(guò)去的一年里,我花費(fèi)了大量時(shí)間與設(shè)計(jì)師進(jìn)行反饋和溝通,以確保他們?cè)趧?chuàng)造力和客戶(hù)需求之間找到平衡點(diǎn)。我們通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方式,打破了舊有的設(shè)計(jì)思維模式,推出了一系列新穎的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品不僅獲得了客戶(hù)的高度評(píng)價(jià),還在市場(chǎng)上取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
除了與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)緊密合作外,我還花費(fèi)了大量時(shí)間與供應(yīng)商和生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)合作,確保產(chǎn)品能夠按時(shí)準(zhǔn)確地生產(chǎn)出來(lái)。我積極參與了生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制和問(wèn)題解決,并與供應(yīng)商進(jìn)行了積極的溝通和協(xié)商。通過(guò)與供應(yīng)商的合作,我成功地解決了一系列生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨時(shí)間。這為公司爭(zhēng)取到了更多的市場(chǎng)份額和口碑。
在過(guò)去的一年中,我也深入了解了市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。我定期參加行業(yè)展覽和會(huì)議,更新自己的設(shè)計(jì)理念和市場(chǎng)認(rèn)知。在與客戶(hù)和同行的交流中,我學(xué)習(xí)到了許多有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解,這些對(duì)我在設(shè)計(jì)工作中起到了巨大的幫助。通過(guò)與同行的交流和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究,我能更好地把握市場(chǎng)變化和客戶(hù)需求,為公司設(shè)計(jì)出更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。
在這一年中,我也深刻認(rèn)識(shí)到了自身的不足之處。作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,我意識(shí)到溝通和協(xié)調(diào)能力的重要性。我與設(shè)計(jì)師和其他團(tuán)隊(duì)成員更多地進(jìn)行了溝通和協(xié)作,以更好地了解他們的需求和難題,并尋找解決問(wèn)題的辦法。我學(xué)習(xí)了如何傳達(dá)我的想法和期望,以及如何通過(guò)有效的溝通交流激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力。通過(guò)建立良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍,我感受到了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)造力的提升。
總結(jié)起來(lái),作為一名紡織設(shè)計(jì)總監(jiān),在過(guò)去的一年里,我在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)合作和市場(chǎng)認(rèn)知等方面都取得了顯著的進(jìn)步。我的工作效率和質(zhì)量得到了客戶(hù)和同事的高度評(píng)價(jià)。然而,我也深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,并且在不斷努力改善自身能力的過(guò)程中取得了進(jìn)步。
通過(guò)這一年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我深信自己可以在未來(lái)的工作中取得更大的成就。我將繼續(xù)關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì),不斷提升自己的設(shè)計(jì)理念和創(chuàng)意能力。同時(shí),我也將繼續(xù)加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)作,激發(fā)他們的創(chuàng)造力和潛力。我相信,在團(tuán)隊(duì)的共同努力下,我們一定能夠在未來(lái)的工作中取得更加輝煌的成績(jī)!
買(mǎi)手總監(jiān)工作總結(jié)【篇8】
酒店投資總監(jiān)工作總結(jié)
作為一名酒店投資總監(jiān),我在過(guò)去一年里負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理酒店投資事務(wù),以確保公司在酒店業(yè)中取得了可觀的回報(bào)。在這個(gè)職位上,我需要充滿(mǎn)熱情和耐心,不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展自己的技能,以便能夠應(yīng)對(duì)投資領(lǐng)域的挑戰(zhàn)和變化。在本文中,我將詳細(xì)說(shuō)明我在這個(gè)職位上的工作總結(jié)。
首先,作為酒店投資總監(jiān),我負(fù)責(zé)制定和實(shí)施酒店投資策略。我與高級(jí)管理團(tuán)隊(duì)密切合作,以確定最佳的投資機(jī)會(huì),并對(duì)酒店行業(yè)進(jìn)行深入分析。我研究市場(chǎng)趨勢(shì)和變化,以便能夠預(yù)測(cè)未來(lái)的投資機(jī)會(huì)。我還與其他相關(guān)部門(mén)合作,例如市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),以確保我們的投資策略與公司的整體目標(biāo)相一致。
其次,在我負(fù)責(zé)的投資項(xiàng)目中,我需要進(jìn)行盡職調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。我與律師、會(huì)計(jì)師和其他專(zhuān)業(yè)人士合作,以確保投資項(xiàng)目的合法性和可行性。我評(píng)估項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào),以便確定是否值得投資。我還與道德評(píng)審委員會(huì)合作,確保我們的投資行為符合道德規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
第三,作為酒店投資總監(jiān),我負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的資金籌集。我與金融機(jī)構(gòu)和投資者合作,尋找投資資金,并確保我們能夠獲得最有利的融資條件。我研究各種融資選項(xiàng),例如債務(wù)融資和股權(quán)融資,并評(píng)估其對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響。我還參與與投資者的談判和合同簽訂,以確保投資項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
第四,我負(fù)責(zé)監(jiān)督投資項(xiàng)目的執(zhí)行和運(yùn)營(yíng)。我與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作,確保項(xiàng)目按計(jì)劃和預(yù)算進(jìn)行。我制定和執(zhí)行項(xiàng)目管理計(jì)劃,并定期監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的進(jìn)展和成果。我解決項(xiàng)目中的問(wèn)題和挑戰(zhàn),確保項(xiàng)目的成功交付和投資回報(bào)。
最后,作為酒店投資總監(jiān),我與內(nèi)部和外部利益相關(guān)者保持緊密合作。我與公司高層管理人員分享關(guān)于投資項(xiàng)目的信息和報(bào)告,以便他們能夠了解項(xiàng)目進(jìn)展和結(jié)果。我與投資者溝通,回答他們的問(wèn)題和需求,并提供及時(shí)和準(zhǔn)確的信息。我與業(yè)界專(zhuān)家和同行進(jìn)行溝通,以分享經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí),不斷提高自己在投資領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。
總結(jié)起來(lái),酒店投資總監(jiān)的工作是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)和機(jī)遇的職責(zé)。在過(guò)去一年里,我通過(guò)制定和實(shí)施投資策略,進(jìn)行盡職調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,籌集資金,監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行和運(yùn)營(yíng),以及與利益相關(guān)者保持緊密合作,取得了可觀的成績(jī)。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和發(fā)展自己的技能,以便更好地應(yīng)對(duì)投資領(lǐng)域的挑戰(zhàn),并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
買(mǎi)手總監(jiān)工作總結(jié)【篇9】
作為一名招商總監(jiān),我認(rèn)為自己不僅要負(fù)責(zé)公司的招商業(yè)務(wù),還要擔(dān)當(dāng)起團(tuán)隊(duì)管理和業(yè)績(jī)管理的責(zé)任。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我總結(jié)了以下幾點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn):
一、戰(zhàn)略規(guī)劃
在招商的工作中,制定好公司的招商戰(zhàn)略顯得尤為關(guān)鍵。為此,我和團(tuán)隊(duì)成員就市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行業(yè)前景、競(jìng)爭(zhēng)格局等多方面進(jìn)行了深入的研究分析,綜合考慮公司資源和優(yōu)勢(shì),最終確定了招商目標(biāo)、計(jì)劃和預(yù)期效果。同時(shí),我們不斷調(diào)整策略,使其與市場(chǎng)和公司內(nèi)部的變化保持同步。
二、團(tuán)隊(duì)管理
招商團(tuán)隊(duì)的管理也是非常重要的一環(huán)。在這方面,我的經(jīng)驗(yàn)就是建立一個(gè)高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì),為此我們注重團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),打造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。此外,定期開(kāi)展培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)成員的能力,使其能夠勝任更高級(jí)別的招商任務(wù)。同時(shí),我也建立了一套有效的激勵(lì)機(jī)制,激勵(lì)每位員工在工作中發(fā)揮更好的職業(yè)素養(yǎng)和能力。
三、業(yè)績(jī)管理
擁有一套完善的業(yè)績(jī)管理體系對(duì)于招商總監(jiān)來(lái)說(shuō)也非常必要。在這方面,我和團(tuán)隊(duì)成員通過(guò)固定的推進(jìn)流程和合理的評(píng)估方法,確保招商任務(wù)的完成量、完成質(zhì)量和業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的滿(mǎn)足。在這個(gè)過(guò)程中,識(shí)別團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)點(diǎn)和不足,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互支持和協(xié)作,同時(shí)也為公司的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力提供了穩(wěn)定的保障。
四、市場(chǎng)推廣
招商工作不僅僅是對(duì)接業(yè)主,還需要與市場(chǎng)進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)。因此,我和團(tuán)隊(duì)成員在市場(chǎng)推廣上也很注重,我們發(fā)揮團(tuán)隊(duì)集體的優(yōu)勢(shì),卡點(diǎn)跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài),提前預(yù)判市場(chǎng)走向及行業(yè)趨勢(shì),透過(guò)市場(chǎng)的反饋,深入了解市場(chǎng)訴求和潛在需求,引導(dǎo)市場(chǎng)推廣的方向和目標(biāo)。
總結(jié)
作為一名招商總監(jiān),我不僅是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,更是一個(gè)搭橋的人。我希望通過(guò)以上幾點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的分享,將這種搭建橋梁的能力傳達(dá)給更多的人,讓更多的人參與其中,為公司和社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn)。
買(mǎi)手總監(jiān)工作總結(jié)【篇10】
安全防事故工作是部隊(duì)建設(shè)中的一項(xiàng)經(jīng)常性、綜合性的基礎(chǔ)工作,是部隊(duì)保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù),鞏固和提高戰(zhàn)斗力的重要保障,安全管理工作。針對(duì)當(dāng)前部隊(duì)事故案件時(shí)有發(fā)生的嚴(yán)峻形勢(shì),部局、總隊(duì)季度性地召開(kāi)部隊(duì)安全工作講評(píng)電視電話會(huì)議,深入剖析部隊(duì)發(fā)生的事故案件原因,要求各級(jí)深刻吸取教訓(xùn),進(jìn)一步研究部署加強(qiáng)部隊(duì)安全防事故工作的具體意見(jiàn)和措施。因此,當(dāng)前在開(kāi)展部隊(duì)全面建設(shè)中,抓好安全工作的落實(shí)尤為重要,因?yàn)樗且豁?xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,容不得半點(diǎn)虛假和漂福否則,思路再清晰,措施再具體,標(biāo)準(zhǔn)定得再高,也只是空談。為此,本人認(rèn)為抓好當(dāng)前部隊(duì)安全工作應(yīng)堅(jiān)持在以下四個(gè)方面下功夫。
一、要堅(jiān)持在群策群管上下功夫,上下合力抓好安全工作落實(shí)一是黨委要統(tǒng)攬抓。各級(jí)要始終堅(jiān)持把安全工作擺上重要議事日程,在安排工作時(shí),要堅(jiān)持把安全工作與其他工作一道部署;在督查部隊(duì)時(shí),要重點(diǎn)查找不安全因素和潛在的隱患;在下基層蹲點(diǎn)、指導(dǎo)工作時(shí),要著力幫帶基層提高預(yù)防事故案件的能力;在總結(jié)講評(píng)時(shí),要著重講評(píng)安全工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),總結(jié)表彰先進(jìn),通報(bào)批評(píng)后進(jìn)。
二是主官要親自抓。各級(jí)軍政主官要切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全防事故工作“第一責(zé)任人”的神圣使命,要結(jié)合安全工作形勢(shì)分析,親自講評(píng)部隊(duì)安全工作所取得的成績(jī)和不足;結(jié)合每月的行政例會(huì),親自安排部署安全工作;結(jié)合下基層檢查調(diào)研工作,親自查糾不安全因素和事故案件苗頭,促進(jìn)安全工作落實(shí)。
三是機(jī)關(guān)要合力抓。要進(jìn)一步建立和完善信息通報(bào)制度,及時(shí)落實(shí)部門(mén)歸口督導(dǎo)機(jī)制,及時(shí)通報(bào)安全工作情況,以便跟進(jìn)做好防范工作。要經(jīng)常深入基層,及時(shí)掌握真情實(shí)況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要當(dāng)面說(shuō)清,遇到問(wèn)題要一查到底,形成部門(mén)聯(lián)動(dòng)的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。
助理班主任工作總結(jié)六篇
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助理班主任工作總結(jié) 篇1
一學(xué)期的時(shí)光稍縱即逝,又到了年末總結(jié)的時(shí)候了,回首半年的學(xué)生班主任的工作,也許我寫(xiě)不出華麗的詞藻和長(zhǎng)篇大論來(lái)記錄半年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,也許我并沒(méi)有達(dá)到千導(dǎo)要求的3000字工作總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn),但我的這份工作總結(jié)絕對(duì)是沒(méi)有經(jīng)過(guò)百度以及任何抄襲的,我想用最真實(shí)的想法來(lái)記錄半年來(lái)和生工1103班的這33個(gè)孩子一起經(jīng)過(guò)的時(shí)光。
記得很清楚,20xx年8月30日提交了我的班助申請(qǐng)表,在這之前的很長(zhǎng)一段時(shí)間我都很糾結(jié)和矛盾,因?yàn)槲易约簩?duì)自己身上班長(zhǎng)的職務(wù)還有太多的不舍,我似乎已經(jīng)習(xí)慣了兩年來(lái)的忙碌,也許是我自己真的希望自己還能為生工0903班在未來(lái)的一年做些什么,但最終我還是上交了我的班助申請(qǐng)表,把生工0903班交給了高宇,交給了這個(gè)還可以帶領(lǐng)0903走的更遠(yuǎn)的人,而我也如愿順利的選上了班主任助理,在開(kāi)班委換屆大會(huì)的那天,我沒(méi)能控制好自己的情緒,在班主任和全班36個(gè)同學(xué)的面前說(shuō)著說(shuō)著就哭了,也就是那一天過(guò)后,我以一個(gè)11級(jí)班助的身份開(kāi)始了新的生活。
9月13號(hào)那天,是新生報(bào)到的日子,記得那天我們13個(gè)班助都起的很早,可能是抑制不住自己激動(dòng)的心情,那一天下來(lái),接待了食生院的很多新生,一天下來(lái),我們真的是可謂的筋疲力竭,尤其是在那種高溫的情況下,我想千導(dǎo)應(yīng)該比我們更能體會(huì)到當(dāng)時(shí)的那種感覺(jué),雖然很累,但是心里說(shuō)不出的高興,因?yàn)槭成河肿⑷肓诵碌难海瑑商斓挠鹿ぷ骱茼樌亟Y(jié)束了,接下來(lái),新生們開(kāi)始了大學(xué)的第一堂課——軍訓(xùn),軍訓(xùn)期間我們的事情并不是很多,也就是時(shí)不時(shí)的去軍訓(xùn)地點(diǎn)轉(zhuǎn)一下,也可以算作名義上的值班,軍訓(xùn)沒(méi)幾天我們的分班情況就出來(lái)了,我又如愿地做了生工1103班的班助,最有意思的是我們之前一直在討論生工的四個(gè)班助哪一個(gè)會(huì)被安排去帶食工,結(jié)果真的被我們說(shuō)中了,左祝子成了那個(gè)人,我估計(jì)左祝子因?yàn)檫@個(gè)事情肯定找千導(dǎo)抱怨了不止一次兩次,就這樣,真正的工作開(kāi)始了,生工1103班成了我工作的另個(gè)開(kāi)始。
從拿到生工熊蓉、宋文敏、劉洋、趙友朋、盧意、梁文慧七個(gè)人也如愿地當(dāng)上了班委,班委的成立也標(biāo)志著這個(gè)班級(jí)慢慢地進(jìn)入正軌。
每個(gè)大一的班級(jí)都會(huì)組織一次秋游,生工做飯、燒烤大家都是搶著做,更有人在東湖里劃竹排把全身上下的衣服全部弄濕了,那天晚上我們?cè)诼溲銔u的小房子里玩游戲,一整個(gè)晚上大家都很開(kāi)心,甚至到了凌晨后,我和他們沒(méi)睡的幾個(gè)人,在外面自己升起火把,坐在草地上烤著火、唱著歌,那天令我印象最深的是高楠,因?yàn)檫^(guò)敏的原因,水也不能碰,風(fēng)也不能吹,睡也不敢睡,直到第二天早晨直接去了醫(yī)院打點(diǎn)滴。從落雁島回來(lái)了以后我在床上整整睡了一天,在身心疲憊的同時(shí),我感到很快樂(lè),因?yàn)楹退麄冊(cè)谝黄鹞铱梢哉一匚易约捍笠粫r(shí)候的感覺(jué),總是可以讓我想起很多的回憶。
跑操是食生院大一學(xué)生的必修課,說(shuō)到這個(gè)跑操,我總是覺(jué)得這個(gè)對(duì)大家養(yǎng)成一個(gè)早起的好習(xí)慣是很有好處的,也可以鍛煉身體,不好好利用大一的時(shí)間來(lái)好好鍛煉一下,大二大三想早起鍛煉估計(jì)都沒(méi)有毅力起來(lái)了,看看我們班助查早操的次數(shù)大家就可以看得出來(lái)了,確實(shí)早起對(duì)我們現(xiàn)在大三的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐來(lái)說(shuō),真的是件很困難的事,所以在這半年的時(shí)間里,我去查早操的次數(shù)也是很少很少,基本上都是千導(dǎo)要求我們?nèi)?,自己從沒(méi)有主動(dòng)去過(guò)一次,因?yàn)樽约赫娴钠鸩粊?lái),說(shuō)的這里自己還是覺(jué)得很懺愧的。
隨著時(shí)間的慢慢推移,這個(gè)班級(jí)逐漸
走上了正軌,我要做的事也越來(lái)越少,在參加了他們兩次團(tuán)組織生活會(huì)以后,剩下的我就沒(méi)有再去過(guò),我覺(jué)得大家都應(yīng)該慢慢適應(yīng)了大學(xué)的生活,班助這個(gè)角色開(kāi)始慢慢變淡,大家也不是那個(gè)開(kāi)學(xué)來(lái)的時(shí)候什么事都找班助的人了,大家都有了自己的生活和想法,所以,我想我可以慢慢開(kāi)始從大家的生活中走出來(lái)了,要給大家、給這個(gè)班級(jí)留下一個(gè)自由發(fā)展的空間,所以,后來(lái)我露面的次數(shù)也越來(lái)越少,也許毛紹斌和熊蓉是怕?lián)奈业膶W(xué)習(xí)而麻煩我,所以很多事情他們都自己扛了下了而選擇不告訴我,也可能是因?yàn)檫@學(xué)期自己的課程確實(shí)比較多,有時(shí)候確實(shí)沒(méi)時(shí)間來(lái)了解你們平時(shí)的情況,這也是我該對(duì)大家說(shuō)抱歉的地方。
下面再說(shuō)說(shuō)生工1103班幾個(gè)令我印象最深的同學(xué),首先是zz和xx,從我一開(kāi)始選他們做男女生負(fù)責(zé)人的時(shí)候就認(rèn)認(rèn)真真的工作,這兩個(gè)人確實(shí)是和我接觸最多的人,也是幫我做事做的最多的兩個(gè)人,我想再多的話表達(dá)不出我對(duì)他們兩個(gè)的感謝,我只希望他們兩個(gè)能好好做自己的工作,好好把生工1103班管理好。其次要說(shuō)的盧意,他是這個(gè)班除了毛紹斌和我接觸最多的男生,也許是因?yàn)樾愿穹矫娴脑?,我們兩個(gè)可以算是除去班助這一層關(guān)系之后的好朋友,這也許就是經(jīng)常到我寢室來(lái)玩一下的好處把。就連他的那一幫朋友碰見(jiàn)我了之后都很有禮貌地打一聲招呼,這足以說(shuō)明我們平時(shí)接觸的很多了。下一個(gè)要說(shuō)的宋文敏,她是一個(gè)非常開(kāi)朗的女生,也是這個(gè)班給我最多驚訝的女生,給我起各種綽號(hào),晚上把我喊到湖邊給我看她在湖邊用石子擺出的我的名字,平安夜給大家包的蘋(píng)果,生日給大家準(zhǔn)備的禮物,這個(gè)宣傳委員做的真是沒(méi)話說(shuō),雖然說(shuō)有時(shí)候有點(diǎn)小姐脾氣,但是確實(shí)這個(gè)女生是對(duì)這個(gè)班做了很大貢獻(xiàn)的人,當(dāng)然也因?yàn)樗膸ьI(lǐng),給我留下了很多美好的回憶,剩下的還有劉洋,“院長(zhǎng)”趙友朋,梁文慧,張周,這些班委都是給我留下印象最深的幾個(gè)人,同時(shí)也感謝他們對(duì)我工作支持。
我的班助任職期也隨著這個(gè)學(xué)期的結(jié)束也快要結(jié)束了,我不知道輔導(dǎo)員們今年為什么要把原本一年的班助任職期縮短到半年,但我想說(shuō)的是,雖然我以后不再是名義上的生工1103班的班助,但如果這個(gè)班級(jí)的同學(xué)有什么需要幫忙的地方我還是會(huì)毫不猶疑的盡自己最大的努力去幫大家,班助是我大學(xué)的第二份工作,可以說(shuō)我也是盡了自己的努力,結(jié)果有喜有憂(yōu),這也是給我的大學(xué)生活留下了一段美好的回憶,尤其是認(rèn)識(shí)了這生工1103班這33個(gè)同學(xué),你們大學(xué)生活才剛剛開(kāi)始,以后還有很多事等著你們要去做,希望你們都能快快樂(lè)樂(lè)地過(guò)好你們?cè)诖髮W(xué)里的每一天,我相信你們都可以變得很優(yōu)秀。
助理班主任工作總結(jié) 篇2
20xx年x月,我承擔(dān)初一3個(gè)班語(yǔ)文教學(xué)。初涉語(yǔ)文學(xué)科,這既是機(jī)遇,又是挑戰(zhàn),尤其是學(xué)生剛剛進(jìn)入初中,需要完成的是從是什么到為什么的轉(zhuǎn)變。我積極投入到素質(zhì)教育的探索中,學(xué)習(xí)、貫徹教學(xué)大綱,加快教育、教學(xué)方法的研究,更新教育觀念,掌握教學(xué)改革的方式方法,提高了駕馭課程的能力。在教學(xué)中,我大膽探索適合于學(xué)生發(fā)展的教學(xué)方法。
首先加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)法的指導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。提高學(xué)生自學(xué)能力;給學(xué)生提供合作學(xué)習(xí)的氛圍,在學(xué)生自學(xué)的基礎(chǔ)上,組成3—5人的學(xué)習(xí)小組,使學(xué)生在合作學(xué)習(xí)的氛圍中,提高發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和糾正錯(cuò)誤的能力;為學(xué)生提供機(jī)會(huì),培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力。
其次加強(qiáng)教法研究,提高教學(xué)質(zhì)量。如何在教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力,是素質(zhì)教育成敗的關(guān)鍵。為此,我在教學(xué)中著重采取了問(wèn)題——討論式教學(xué)法,通過(guò)以下幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行操作:指導(dǎo)讀書(shū)方法,培養(yǎng)問(wèn)題意識(shí);創(chuàng)設(shè)探究環(huán)境,全員質(zhì)凝研討;補(bǔ)充遺缺遺漏,歸納知識(shí)要點(diǎn)。由于我在實(shí)施語(yǔ)文素質(zhì)教育的積極嘗試,主動(dòng)采用創(chuàng)設(shè)問(wèn)題情景引發(fā)學(xué)生討論、思維的方法,訓(xùn)練學(xué)生能力,所教班級(jí)的學(xué)生成績(jī)得到了充分的肯定和體現(xiàn),近幾年參加學(xué)校組織的語(yǔ)文教師公開(kāi)課、教學(xué)基本功競(jìng)賽都名列前列。歷年統(tǒng)考成績(jī)均居全校前列,其中20xx年居五校聯(lián)考同等班級(jí)第一名。20xx年所教學(xué)生段成績(jī)又獲大豐收。
助理班主任工作總結(jié) 篇3
轉(zhuǎn)眼間大學(xué)生活已經(jīng)過(guò)了四分之三,做我們班的助理班主任已一個(gè)學(xué)期了。說(shuō)真的,這段日子是既忙碌,又充實(shí),有許多值得總結(jié)和反思的地方。而自己感覺(jué)到的也不光是自己在進(jìn)步,同時(shí)也感覺(jué)到了自己的思想正在一天比一天更加成熟。
依然記得在競(jìng)選助理班主任說(shuō)過(guò):助理班主任是一個(gè)特殊的群體,因?yàn)槲覀兇蠹叶际菍W(xué)生,但卻又是一個(gè)管理者,而這其中扮演的角色既不是班主任也不是班干部,我們是學(xué)校、班主任與學(xué)生的紐帶和橋梁。正因?yàn)閸徫坏奶厥庑?,所以要在以后的工作中做事情處理?wèn)題也學(xué)會(huì)了多思考,對(duì)待事務(wù)有自己的看法和處理方式。我通過(guò)競(jìng)選和領(lǐng)導(dǎo)們的考查,很榮幸的擔(dān)任了10學(xué)前一班的助理班主任,但我卻感覺(jué)到自己肩上的擔(dān)子更重了,因?yàn)檫@表示老師們對(duì)我的工作還是比較認(rèn)可和信任的,而我就因該要對(duì)的起這一份信任,更加出色的完成以后的工作,所以這也給自己提出了更高的要求。
自20xx年x月x日擔(dān)任20xx級(jí)學(xué)前教育一班助理班主任一個(gè)學(xué)期的時(shí)間里,在系領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員的支持和幫助及班上學(xué)弟學(xué)妹的積極配合下,我也比較順利的完成了這一學(xué)期的助理班主任工作。現(xiàn)在,回首看看來(lái)時(shí)路,有忙碌、有充實(shí)、有失意、也有歡樂(lè),對(duì)于我來(lái)說(shuō),這都是我人生的一種成長(zhǎng),一種歷練,也是一種進(jìn)步。在本學(xué)期即將結(jié)束之際,我對(duì)自己這學(xué)期的工作作出以下總結(jié),在向老師匯報(bào)工作
的同時(shí),也希望老師提出寶貴的意見(jiàn)和建議以改進(jìn)和提高我下學(xué)期的工作。
在擔(dān)任助理班主任的一個(gè)學(xué)期的工作中,我適時(shí)的調(diào)整工作的重心。在這一學(xué)期,大一的同學(xué)經(jīng)歷了一學(xué)期的大學(xué)生活,在思想,學(xué)習(xí),生活方式,行為能力等方面都有了相應(yīng)的變化,因此根據(jù)這一信息,我也及時(shí)的對(duì)自己的工作內(nèi)容以及工作方式加以修正變化。
第一、 迎新工作
我大一入學(xué)時(shí)的場(chǎng)景仿佛還在眼前,但是我已經(jīng)迎來(lái)了我大學(xué)里的第一批學(xué)生。看到同學(xué)們?nèi)雽W(xué)的報(bào)道單上已經(jīng)留下了自己的聯(lián)系方式,心里無(wú)比的激動(dòng)。手機(jī)二十四小時(shí)開(kāi)機(jī)隨時(shí)解決新同學(xué)的困惑,每天到宿舍看望詢(xún)問(wèn)情況,使自己以最快的速度進(jìn)入了角色,幫助新同學(xué)辦好各項(xiàng)入學(xué)手續(xù),也讓他們的父母放心也,讓他們?cè)趯W(xué)校也有家的感覺(jué)。然后帶他們熟悉校園環(huán)境,進(jìn)行游戲活動(dòng)體會(huì)大學(xué)生活的趣味。
在接到班級(jí)的花名冊(cè)后,求盡快記住每同學(xué)的名字,從李老師那拿了學(xué)生的登記表,沒(méi)事的就熟悉下,對(duì)照下照片,與同學(xué)交流見(jiàn)到本人的再對(duì)照下??兩周的時(shí)間我認(rèn)識(shí)了我班百分之八十的學(xué)生,也為我以后的工作減少了叫不上名字的困擾。
第二、 新生入學(xué)教育
一個(gè)好的開(kāi)端是成功的一半。這段時(shí)間主要是讓同學(xué)們更快的適
應(yīng)大學(xué)里的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀。作為助理班主任我認(rèn)為:助理班主任不僅要給師弟師妹們做個(gè)榜樣,而且在交流的過(guò)程中,彼此之間也在相互學(xué)習(xí),相互幫助。在他們身上,我會(huì)發(fā)現(xiàn)自身存在很多不足的地方。為了起到模范帶頭作用,我會(huì)盡力地把自己不足的地方進(jìn)行改正。無(wú)論在學(xué)習(xí)或者生活上,我們都會(huì)根據(jù)自身的經(jīng)歷為他們提供指導(dǎo)和幫助,因?yàn)槲以谧龅木褪侨绾伟堰@個(gè)班帶好,讓他們?cè)诖髮W(xué)起點(diǎn),少走彎路,為他們以后的發(fā)展,鋪平道路。結(jié)合自己一年的大學(xué)經(jīng)驗(yàn),告訴他們?nèi)绾卧诖髮W(xué)里更好的生活,更好的學(xué)習(xí)。
相對(duì)來(lái)說(shuō),九月份是助理班主任最忙碌也是最需要全身心投入的時(shí)間。作為一個(gè)迷茫的新生,每個(gè)同學(xué)身上都會(huì)有不同的問(wèn)題出現(xiàn),在她們感到最無(wú)助、迷茫、需要依靠的時(shí)候助理班主任就要充分的擔(dān)當(dāng)起“全職保姆”的角色,解決他們?cè)谏钌?、情感上的?wèn)題。新生班級(jí)雖然有其稚嫩,但新奇的思維火花也是不可忽視更不能用老套的經(jīng)驗(yàn)將其扼殺。由于年齡接近,又和他們一樣是學(xué)生,所以同學(xué)們也愿意和我交流和探討學(xué)習(xí)和生活上遇到的問(wèn)題。讓同學(xué)們明白大學(xué)不僅是知識(shí)教育,也是素質(zhì)教育,在學(xué)得專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)培養(yǎng)自己的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力,我積極鼓勵(lì)班里學(xué)生參與各種有利于同學(xué)們發(fā)展的活動(dòng)。
第三、 班級(jí)日常管理
一個(gè)好的班集體必須有一個(gè)好的班委。在這個(gè)問(wèn)題上,輔導(dǎo)員和
我是慎之又慎。在輔導(dǎo)員的支持下,本著公平公正的原則和自己在近期對(duì)同學(xué)的考察,選出了一批負(fù)責(zé)任、有激情的班委。為了充分發(fā)揮班委的作用,鍛煉他們的工作能力,讓他們單獨(dú)組織一些活動(dòng),支持他們的一些正確的措施,充分發(fā)掘他們的潛能,使他們?cè)诎嗉?jí)工作中發(fā)揮更大的作用。我對(duì)班委提出的要求是:工作入職,責(zé)任到人,團(tuán)結(jié)協(xié)作,用心認(rèn)認(rèn)真真做好每件事。作為他們的學(xué)長(zhǎng),我把以后可能出現(xiàn)的問(wèn)題給他們提出來(lái),希望他們的團(tuán)結(jié)協(xié)作能夠避免,有利于其自身的茁壯成長(zhǎng)和自我完善。
對(duì)于班級(jí)的班委干部的培養(yǎng),班級(jí)常規(guī)工作正?;螅一痉攀秩纹渥杂蓚€(gè)性的發(fā)展。畢竟,沒(méi)有經(jīng)歷思考的過(guò)程是不完美的,而且難以從中得到比較深刻的結(jié)論。受之以魚(yú)還不如授之于漁,讓班委自己碰撞問(wèn)題,思考問(wèn)題,解決問(wèn)題。我基本上放手但這并不是說(shuō)任其自流。我會(huì)定期和班長(zhǎng)進(jìn)行溝通,關(guān)注班級(jí),做學(xué)生生活上的朋友。目的是要培養(yǎng)出一個(gè)能夠協(xié)助班主任管理班級(jí)的團(tuán)隊(duì)來(lái)。對(duì)于班委成員,告訴他們對(duì)于班級(jí)的情況務(wù)必要定時(shí)或者不定時(shí)的向班主任和我匯報(bào),現(xiàn)在他們也能較好的做到這一點(diǎn)。班級(jí)文化建設(shè),各項(xiàng)活動(dòng)的舉行得到了大家的一致認(rèn)可,現(xiàn)在班里事務(wù)一切有條不穩(wěn)地進(jìn)行著,這讓我覺(jué)得很欣慰。由于要培養(yǎng)他們的能力,所以很多事務(wù)性的工作我再不插手,完全由班委負(fù)責(zé),但如果出現(xiàn)了問(wèn)題我會(huì)及時(shí)的糾正。例如班委和同學(xué)們之間存在的溝通問(wèn)題,同學(xué)們有了問(wèn)題卻不敢提出。當(dāng)時(shí)和幾個(gè)班干部一起討論問(wèn)題所在,后來(lái)很好的解決了問(wèn)題。但是從這次的事件當(dāng)中也反映出了這個(gè)團(tuán)隊(duì)中存在的問(wèn)題,所以隨后
我讓每個(gè)班委去反思,包括我自己也做了自查。以便搞好的解決問(wèn)題,努力使這個(gè)團(tuán)隊(duì)的思想統(tǒng)一起來(lái)。
付出不少,也收獲頗多,最值得珍惜的是收獲了他們的真情、他們的尊敬。作為他們的助理班主任,我知道我做得不夠優(yōu)秀,如果做得不好的地方希望他們能夠諒解。當(dāng)助理班主任是我人生旅程上一次很重要的經(jīng)歷,每當(dāng)我遇到挫折時(shí),一想起有她們這么一群可愛(ài)的人,我總會(huì)覺(jué)得自己很幸福,所有的煩惱也就煙消云散了。我知道,只有真誠(chéng)的付出才會(huì)帶來(lái)心靈的感動(dòng)。我會(huì)永遠(yuǎn)珍惜和他們?cè)谝黄鸬倪@段寶貴的日子,這份珍貴的情誼。
經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的時(shí)間,學(xué)前一班的同學(xué)也已經(jīng)成長(zhǎng)了許多,也學(xué)會(huì)了許多,他們變得更加的成熟。他們都慢慢的學(xué)會(huì)了自己獨(dú)立解決問(wèn)題,他們正逐步朝著自己的目標(biāo)前進(jìn)。而我也在這個(gè)崗位也上鍛煉了自己,學(xué)到了許多處事方式,鍛煉了管理能力,更重要的是在這一過(guò)程中,我更多的是學(xué)會(huì)了也更加注重去思考,去反思,這些都將是我的寶貴財(cái)富。
助理班主任工作總結(jié) 篇4
研究生入學(xué)后,經(jīng)過(guò)兩周的導(dǎo)師與學(xué)生雙選工作,確定趙東拂老師為我的碩士導(dǎo)師。導(dǎo)師根據(jù)課題的研究進(jìn)展情況,安排我研一第一學(xué)期做助研工作,項(xiàng)目名稱(chēng)為多層地下綜合交通樞紐安全疏散研究。大學(xué)四年的學(xué)習(xí)依然是老師教學(xué)生學(xué)的模式,而研究生的學(xué)習(xí)是與本科的學(xué)習(xí)方式不同的。在導(dǎo)師確定我做助研工作以后,為了能夠更好、更快的適應(yīng)研究生自主學(xué)習(xí)、自主鉆研的學(xué)習(xí)模式,我主動(dòng)找研二的師兄進(jìn)行交流。通過(guò)與師兄的交流,我知道了多層地下綜合交通樞紐安全疏散研究的研究背景、意義、科研方法等,另外我還知道了如何利用學(xué)校圖書(shū)館的數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行論文的檢索、文獻(xiàn)的搜集整理等。從那以后,我獲取課題相關(guān)文獻(xiàn)的途徑主要有兩個(gè):去圖書(shū)館的電子閱覽室下載和師兄的無(wú)償贈(zèng)與。通過(guò)閱讀這些文獻(xiàn),特別是英文文獻(xiàn),不僅提高了自己的英文讀寫(xiě)能力,還對(duì)課題的研究有了更加深入的了解。在研一的課程中,有一門(mén)是防災(zāi)減災(zāi)導(dǎo)論,老師讓根據(jù)自己的科研方向?qū)懸黄n程論文。我根據(jù)自己看的文獻(xiàn),寫(xiě)了一篇論文作為作業(yè)上交。那篇論文現(xiàn)在看來(lái)真的是非常膚淺,但確是我一學(xué)期文獻(xiàn)的總結(jié),并且包含我個(gè)人的一點(diǎn)點(diǎn)創(chuàng)新,將結(jié)構(gòu)可靠度的方法引入到多層地下綜合交通樞紐疏散研究中。
研一第一學(xué)期的助研工作只是我研究生生活的開(kāi)始,導(dǎo)師安排我做助研工作,也是想讓我更好更快的融入到科研團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,更好的適應(yīng)研究生做科研的方法。通過(guò)一個(gè)學(xué)期的摸索,我想我達(dá)到了導(dǎo)師的要求,我學(xué)會(huì)了如何查文獻(xiàn)、如何做科研、如何寫(xiě)論文等研究生的基本功。在今后的研究生生活中,我將利用這學(xué)期助研工作的經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)努力,更好的做科研。
研一第二學(xué)期,導(dǎo)師安排我做助教工作,課程是混凝土與砌體結(jié)構(gòu),包括預(yù)應(yīng)力混凝土、砌體結(jié)構(gòu)等相關(guān)的內(nèi)容。作為老師的助教,我主要的工作就是幫助老師批改課后作業(yè)、試卷以及課程答疑等。這些課程我在本科的時(shí)候都已經(jīng)學(xué)習(xí)過(guò)了,所以對(duì)我來(lái)說(shuō)并沒(méi)有太多的困難,并且老師都會(huì)給我課后作業(yè)以及試卷的參考答案,但是我依然不敢掉以輕心,每道題我都自己先做一遍,弄清楚每道題的解題步驟、方法才會(huì)下筆去批改課后作業(yè),防止出現(xiàn)錯(cuò)誤。我在批改作業(yè)的時(shí)候也非常的仔細(xì)認(rèn)真,每個(gè)步驟都認(rèn)真的批改并指出其中的錯(cuò)誤,以便本科生能夠注意,從而不再次犯類(lèi)似的錯(cuò)誤。在給他們的課后作業(yè)打分的時(shí)候,我也是實(shí)事求是的根據(jù)作業(yè)的情況給分。登記成績(jī)時(shí),將成績(jī)按5級(jí)分制決定,并在學(xué)期末后,及時(shí)整理、匯總學(xué)生的成績(jī),并將學(xué)生的成績(jī)匯總交給老師,計(jì)入學(xué)生的總成績(jī)。
在最后的學(xué)期末的時(shí)候,老師讓我出一套混凝土試題的標(biāo)準(zhǔn)答案,由于當(dāng)時(shí)忙于其他的事情,做答案的時(shí)候計(jì)算題出了一點(diǎn)問(wèn)題。老師在我到辦公室的時(shí)候給我指出來(lái)了,并且教育我做任何事情都應(yīng)該謹(jǐn)慎認(rèn)真,不能夠馬馬虎虎,要我在以后的學(xué)習(xí)和工作中注意,避免發(fā)生這種粗心大意的事情。因?yàn)槿绻皇抢蠋熆闯鰜?lái),就會(huì)影響到大家的期末成績(jī)。通過(guò)這件事情,我也深深體會(huì)到做事情不認(rèn)真的后果是多么的可怕,在以后的工作和學(xué)習(xí)中,我都是謹(jǐn)慎、認(rèn)真沒(méi)有在出現(xiàn)類(lèi)似的事情,總算不辜負(fù)老師的教誨。
通過(guò)做助教,我體會(huì)到作為老師的辛苦,所以對(duì)我的導(dǎo)師以及所有的老師都非常的尊敬;同時(shí),混凝土與砌體結(jié)構(gòu)作為我們土木工程專(zhuān)業(yè)非常重要的專(zhuān)業(yè)課,也讓我重新復(fù)習(xí)了一遍混凝土和砌體結(jié)構(gòu)的課程,給我今后的科研工作打下了良好的基礎(chǔ)。
最后,非常感謝我的導(dǎo)師和師兄對(duì)我真切的關(guān)懷、諄諄教誨和指導(dǎo),周?chē)瑢W(xué)的支持和幫助。
助理班主任工作總結(jié) 篇5
當(dāng)班主任助理的心得體會(huì)()
第一篇:當(dāng)班主任助理的心得體會(huì) 當(dāng)班主任助理的心得體會(huì)
說(shuō)實(shí)話,剛開(kāi)始做這個(gè)助理,我是沖著有實(shí)習(xí)經(jīng)歷、工資和空調(diào)房去的。但讓我意想不到的結(jié)果是我卻收獲了不少。
1.凡事預(yù)則立,計(jì)劃好明天。每天課上完了之后,我都要翻看明天的課程安排表,確定明天要做的是什么,要帶哪些東西,養(yǎng)成做筆記記錄明天要在講臺(tái)上提醒學(xué)員的事項(xiàng)。
2.溝通很重要,表達(dá)清楚更重要。我覺(jué)得我最大的缺點(diǎn)就是表達(dá)能力是很差勁,我在宣布完一件事情后,總是有老師誤解我的意思,弄得后來(lái)我每次都要發(fā)短信給他們重新說(shuō)明清楚,后來(lái)我真的明白這是我沒(méi)把意思表達(dá)清楚,這樣就造成后來(lái)的誤解和糾正,這樣花費(fèi)了不少時(shí)間去糾正,效率降低了很多。所以在做很多事情盡量有條有理說(shuō)詳細(xì),站在聽(tīng)眾的角度上想象我說(shuō)的話有沒(méi)有歧義,有沒(méi)有說(shuō)明白。 3.我思故我在,積極思考,尋求解決方式。為什么我的死黨們說(shuō)我蠢萌蠢萌的,因?yàn)楹芏嗍虑槲叶疾辉敢馊ニ伎?,不愿意去搜索,不愿意認(rèn)真地去聽(tīng)和揣摩,就像她們說(shuō)的我是一臺(tái)“單程式”電腦,反應(yīng)慢且經(jīng)常死機(jī),我覺(jué)得真正的原因是我不愿意去思考,不愿意去深思,加上自己的經(jīng)歷、閱歷和肚子里的學(xué)識(shí)都不夠,在對(duì)別人說(shuō)的話沒(méi)有進(jìn)行批判地思考,沒(méi)有形成自己的見(jiàn)解。
4.突發(fā)狀況隨時(shí)有,要沉著冷靜。我現(xiàn)在知道為什么每次活動(dòng)都要做應(yīng)急預(yù)案了,這是為未來(lái)會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題先想對(duì)策,往往突發(fā)狀況很離譜,還要隨機(jī)應(yīng)變。平時(shí)的生活積累也很重要,在組織籃球賽的時(shí)候,有一位老師就抽筋了,我當(dāng)時(shí)很慌,我想腫么辦,學(xué)校說(shuō)了不要組織劇烈運(yùn)動(dòng),不要出安全問(wèn)題。幸好當(dāng)場(chǎng)的老師有學(xué)中醫(yī),給傷員進(jìn)行按摩,說(shuō)按哪個(gè)筋會(huì)緩解抽筋。還往老師臉上潑冷水,幸好老師緩過(guò)來(lái)了。不然真的不知道該腫么辦了,平常的生活常識(shí)也是一種智慧,平時(shí)多積累。
5.不夠自信,上臺(tái)聲音太小。老師們普遍反應(yīng)我上臺(tái)說(shuō)話的聲音太小,這也是溝通不到位的一個(gè)原因。我剛開(kāi)始為自己辯解,說(shuō)我本來(lái)聲音就小,我后來(lái)問(wèn)了一下我同學(xué),她說(shuō)確實(shí)是的,說(shuō)那天在上大課時(shí)我拿著話筒的聲音都很小,但跟死黨們聊天的聲調(diào)卻高了n分貝,頓悟其實(shí)是上臺(tái)是還是有緊張,還是有點(diǎn)不自信,有點(diǎn)壓低聲音了,就像唱歌一樣。上臺(tái)就得吐字清晰,聲音洪亮,表達(dá)有條有理,有自己的思考。
6.不要小看小事,細(xì)節(jié)決定成敗。就說(shuō)報(bào)銷(xiāo)車(chē)費(fèi)來(lái)說(shuō),我做了一個(gè)車(chē)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)表,學(xué)校復(fù)制黏貼錯(cuò)了,學(xué)校貼錯(cuò)了,被很多老師指出來(lái)錯(cuò)誤,后來(lái)花了很多時(shí)間來(lái)更正,還有有一些標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)的都貼錯(cuò)了和沒(méi)有核實(shí)包車(chē)發(fā)票,搞得何老師跑了財(cái)務(wù)部幾趟。
7.改變管理方式。成年人的管理不一樣,他們更多的思考是做這件事情可以給他們帶來(lái)什么利益,有利益就值得去做,且每個(gè)人有自己的想法,所以驅(qū)動(dòng)他們積極參與一件事情的動(dòng)力是這件事可能有對(duì)自己有利。 短短8天,得到老師們的肯定我覺(jué)得辛苦還是值得的,我會(huì)記住這段日子的。我們班還組織了籃球賽和合影,因?yàn)榍捌谠靹?shì)不夠和學(xué)員各自有事情,不是所有的學(xué)員都參加了,不過(guò)過(guò)程還挺順利和開(kāi)心的,用圖片記載了一些美好的回憶?;@球賽的時(shí)候,我放聲地給老師們加油,青春就該這樣,可以瘋狂,充滿(mǎn)激情,是青春的專(zhuān)利,不要讓皺紋刻在心上。
很感謝佳琳妹給我們找了這么好的一個(gè)實(shí)踐機(jī)會(huì),也很感謝老師們對(duì)我的工作積極配合,和何老師的積極指導(dǎo)和寬容,認(rèn)識(shí)到自己很多的不足,還可以有出丑的機(jī)會(huì),也許工作以后就不會(huì)再有這種機(jī)會(huì)了,一旦錯(cuò)了,領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)給你再演練的機(jī)會(huì),痛罵一頓,不再委以重任。享受在武大給的這個(gè)平臺(tái)、各種不同經(jīng)歷和遇到的各種牛人,我要在兩年畢業(yè)之后,會(huì)是一個(gè)完全升華的我,我想這是我為什么來(lái)武大的原因。身邊的云云,是我的榜樣,她做事非常仔細(xì)認(rèn)真,有計(jì)劃。很多時(shí)候我都是問(wèn)她明天要帶什么,群里又有那些通知,她都會(huì)詳細(xì)地告訴我。還有她辛辛苦苦給我?guī)У臅?shū)《圍城》只看了一點(diǎn)點(diǎn),沒(méi)有看完,誒,浪費(fèi)你的勞動(dòng)力了。下一站,出發(fā),超越自己,會(huì)不會(huì)也有意想不到的收獲呢? 第二篇:助理班主任心得體會(huì) 助理班主任心得體會(huì)
連續(xù)2年擔(dān)任了新生助理班主任,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一種榮幸,也是對(duì)自己的一種責(zé)任跟挑戰(zhàn),因?yàn)樵趧e人看來(lái),你已經(jīng)是一個(gè)當(dāng)過(guò)新生助理班主任的人了,因?yàn)槟阌羞^(guò)一年的經(jīng)驗(yàn),很多時(shí)候無(wú)形之下會(huì)給自己造成一定的壓力,迫使你不得不去做好,但是今年我仍然選擇繼續(xù)爭(zhēng)取當(dāng)個(gè)新生助理班主任。主要考慮的原因有以下三點(diǎn):1、我已經(jīng)是個(gè)畢業(yè)生了,即將出外實(shí)習(xí),想爭(zhēng)取最后的時(shí)間為我們管理系多做一點(diǎn)事情;2、我現(xiàn)在任職管理系團(tuán)總支副書(shū)記,我希望自己可以深入到新一屆的新生中去了解與挖掘,挑選更具潛力的新生加入到我們管理系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)中來(lái)3、畢竟我過(guò)去一年也是當(dāng)了新生助理班主任,多少具有一定的經(jīng)驗(yàn),希望自己可以給這個(gè)助理班主任團(tuán)隊(duì)起到一些積極的作用。就這2年的經(jīng)驗(yàn)看來(lái),我淺談幾點(diǎn)體會(huì): 一、自我調(diào)節(jié)
其實(shí)做為一個(gè)干部也好,新生助理班主任也好,我覺(jué)得性質(zhì)是差不多的。只是基于這樣一種身份,你比其他普通的同學(xué)會(huì)得到更多鍛煉,當(dāng)然也是比普通同學(xué)多了不少的壓力。所以自我調(diào)節(jié)是非常重要的,如果你連自己都無(wú)法完全的去把握和控制自己,那么你又如何你引導(dǎo)你的師弟師妹呢?最常見(jiàn)的,我們本身要處理好學(xué)生工作、個(gè)人感情以及學(xué)習(xí)的關(guān)系,但是我們不應(yīng)該去平衡這幾樣?xùn)|西,因?yàn)閷?shí)質(zhì)上也是平衡不了的,我們只有取最大值,即把每個(gè)方面都做到最好。只要你能夠處理好這幾個(gè)方面的問(wèn)題,那么你的抗壓能力、承受能力絕對(duì)可以大幅度提升。然而對(duì)于我個(gè)人,支撐我的就是單單只有一個(gè)信念,那就是——淡定!對(duì)于這一點(diǎn)我自己是深感體會(huì),現(xiàn)在自己已經(jīng)是一個(gè)大三的畢業(yè)生了,這學(xué)期回到學(xué)校真的是面對(duì)著很大的壓力,新生助理班主任的工作;專(zhuān)業(yè)證的考??;學(xué)生會(huì)臨近換屆的各種工作;尋找實(shí)習(xí)單位等等,想到自己即將走出社會(huì),走到一個(gè)新的起點(diǎn),真的是百感交集。心里的掙扎、煩惱是在所難免的,即使我再怎么冷靜與沉著,但我也是一個(gè)有血有肉的人,我不是神!即便如此,我還是必須調(diào)節(jié)我自己各方面的情緒,最主要的就是保持心態(tài)。那就是作為一名學(xué)生干部,把學(xué)生工作當(dāng)成是自己的責(zé)任,對(duì)自己負(fù)責(zé),也是對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé);把考證與實(shí)習(xí)當(dāng)成自己的目標(biāo),這個(gè)是原則性問(wèn)題,也是自己必須要走的路。這樣結(jié)合起來(lái),其實(shí)也并不沖突,只是看你站在什么角度去看待而已,大家始終要相信:世上只有想不通的人,沒(méi)有走不通的路! 二、為人處事
作為一個(gè)新生助理班主任,新生剛來(lái)到這個(gè)大學(xué)這個(gè)陌生的環(huán)境,對(duì)他們影響最直接最大的首先就是我們?,F(xiàn)在的90后想法各方面確實(shí)跟以前的學(xué)生有著很大的區(qū)別,所以對(duì)于他們,我們是應(yīng)該靈活的采取相應(yīng)的方式來(lái)引導(dǎo)他們的,
大家都知道現(xiàn)在90后都是很個(gè)性化的,我們助理班主任其實(shí)也就是比他們大了那么一兩歲,導(dǎo)致有時(shí)候他們對(duì)我們都是覺(jué)得不屑的。針對(duì)這一點(diǎn)我們更要在自己身上嚴(yán)格要求自己,否則新生更會(huì)對(duì)你產(chǎn)生不服的情緒。另外,如果有些助理班主任自己本身品德或者哪方面做得不好,那有的新生也是會(huì)有樣學(xué)樣的,類(lèi)似這樣的一種情況,就像我們學(xué)生會(huì)的干部,什么的部長(zhǎng)就會(huì)帶出什么樣的干事這是一樣道理的。大家都明白大學(xué)是一個(gè)“小社會(huì)”,確實(shí)是這樣子,因?yàn)檫@個(gè)社會(huì)跟外面的社會(huì)本質(zhì)上只有一個(gè)很大的不同,那就是金錢(qián)交易??赡苁巧倭艘稽c(diǎn),所以這個(gè)小社會(huì)少了很多殺傷力,但是它還是有很多地方是可以提供我們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的。這2年來(lái)作為學(xué)生干部,學(xué)到最多的我覺(jué)得是為人處事,是經(jīng)驗(yàn),為什么?因?yàn)槲乙恢卑盐覀児芾硐祱F(tuán)總支學(xué)會(huì)當(dāng)成是社會(huì)上的一家公司在運(yùn)作,我從進(jìn)入大學(xué)加入學(xué)生會(huì)作為一名干事,直到現(xiàn)在作為學(xué)生會(huì)的一名領(lǐng)導(dǎo),這是一個(gè)“升職”的過(guò)程,也是我自身一個(gè)升華的過(guò)程。在作為干事期間,跟部長(zhǎng)之間的溝通,部門(mén)事務(wù)的執(zhí)行,與其他部門(mén)之間的協(xié)力合作;作為領(lǐng)導(dǎo)干部期間,協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)的工作,監(jiān)督各部門(mén)工作的運(yùn)行,組織、策劃、構(gòu)想我們學(xué)生會(huì)的全面發(fā)展。這其中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是值得我們?nèi)W(xué)習(xí),去積累的,因?yàn)樗娴陌撕芏嗟臑槿颂幨?。作為一名助理班主任,本質(zhì)上已經(jīng)是等同于一名老師,“為人師表”,你是否更應(yīng)該懂得為人處事呢? 三、肩負(fù)責(zé)任
作為一個(gè)干部也好,作為一個(gè)助理班主任也好,其實(shí)你并沒(méi)有比其他同學(xué)厲害什么,只是比大家多了一份責(zé)任,責(zé)任心是極為重要的一點(diǎn),無(wú)論你處于什么樣的團(tuán)隊(duì),責(zé)任心都是不可缺少的。這也是我們?yōu)槭裁凑f(shuō)選干部也好,選助理班主任也好,最主要的就是看你的心態(tài),而不是完全單看你的能力。有一條規(guī)則是很實(shí)際的:“我們會(huì)選最合適的,而不是選最優(yōu)秀的”。因?yàn)槲乙恢庇X(jué)得一個(gè)人的能力是可以通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐來(lái)提升的,只是提升幅度大小的差異,然而人的心態(tài)是很難去掌握的,這個(gè)講起來(lái)也許比較抽象,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),如果你有很強(qiáng)的處事能力,但是你缺沒(méi)有一定的責(zé)任心,那么我相信沒(méi)有任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)用你。為什么我們經(jīng)常會(huì)有一些學(xué)生干部,遇到一點(diǎn)挫折或者其他一些什么原因,就想著辭職了,不干了!其實(shí)無(wú)論什么原因,都不可以成為你逃脫責(zé)任的借口,因?yàn)楫?dāng)初這條路是你自己選的,那么你就必須去對(duì)自己做的決定負(fù)責(zé),這是你自己人格的表現(xiàn),也是對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)!今年部門(mén)招新的時(shí)候,有一個(gè)師弟院跟系的部門(mén)面試剛好撞到時(shí)間了,他滿(mǎn)口抱怨的對(duì)我說(shuō),我不明白他的用意是要告訴我他很厲害,還是想告訴我他很無(wú)奈。反正我是這樣對(duì)他說(shuō):“不要給我任何理由,自己想辦法協(xié)調(diào)。你可以只選擇一樣去專(zhuān)一學(xué)習(xí)的,既然現(xiàn)在你想為自己爭(zhēng)取多點(diǎn)機(jī)會(huì),那么你就要有能力去承受這一切,現(xiàn)在只是小小的時(shí)間安排你都協(xié)調(diào)不了,那么以后要是2個(gè)部門(mén)同時(shí)有事情安排的話,你又該怎么辦?”這就是責(zé)任,無(wú)論你做什么決定,但是你必須對(duì)你的決定負(fù)責(zé)?!安粸樽约旱氖≌依碛?,不為自己澤找借口”,這是我自己做事的一個(gè)原則,我也把這2句話綜合起來(lái)變成了我大學(xué)以來(lái)乃至于以后我人生路上足以支撐我的一個(gè)信念:“自己選擇的路, 就是跪著也要把它走完?!?四、團(tuán)隊(duì)意識(shí)
我們助理班主任是一個(gè)團(tuán)隊(duì),而不是一個(gè)個(gè)體,面對(duì)這么大的一個(gè)新生群體,而為數(shù)不多的一個(gè)助理班主任團(tuán)隊(duì),要如何以一致的口徑,一致的態(tài)度去處理我們新生存在的各種問(wèn)題,這也是一個(gè)非常值得考慮的問(wèn)題。說(shuō)到底也就是“溝通”,且別說(shuō)整個(gè)助理班主任團(tuán)隊(duì),就是帶同一個(gè)班級(jí)的幾名相互配合的助班,對(duì)于如果管理這個(gè)班級(jí),如何開(kāi)展這個(gè)班的各項(xiàng)工作,那也是需要幾個(gè)助班通過(guò)溝通達(dá)成共識(shí),然后以一致的行動(dòng)去處理事情的,只有這樣才可以讓新生對(duì)我們感到信服。在團(tuán)隊(duì)里,有成功,有快樂(lè),偶爾也會(huì)犧牲屬于個(gè)人的一些東西去成全這個(gè)團(tuán)隊(duì),這個(gè)就是個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系了,相信這個(gè)道理不必多說(shuō),大家也都是明白的?!皼](méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”這句話真的是一點(diǎn)不假,只有集合團(tuán)隊(duì)的力量才能發(fā)揮最大的優(yōu)勢(shì)。就像我們今年的“新生體驗(yàn)式教育”,相信是助班的深刻的記憶,也是一次辛苦的經(jīng)歷。大家花費(fèi)了多少心思,多少汗水在這份計(jì)劃上,這么大的一個(gè)活動(dòng)計(jì)劃,如果助班團(tuán)隊(duì)沒(méi)有齊心協(xié)力怎么去完成呢?另外,我一直覺(jué)得在團(tuán)隊(duì)中的成員一定會(huì)有強(qiáng)弱之分,這是團(tuán)隊(duì)存在的前提條件,也是團(tuán)隊(duì)可以發(fā)揮強(qiáng)大的作用的必要因素。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)中一定要有個(gè)核心人物存在,猶如八大行星繞著太陽(yáng)轉(zhuǎn),一個(gè)強(qiáng)悍的領(lǐng)導(dǎo)人物對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)是起著十分重要的作用的,有位名人這樣說(shuō)過(guò):“以老虎為領(lǐng)導(dǎo)的一群羊可以打敗以羊?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)一群老虎”。再者,一個(gè)團(tuán)隊(duì)之中,如果每個(gè)人成員都是很強(qiáng)的,那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)的合力將是等于零,因?yàn)榇蠹艺l(shuí)也不服誰(shuí),這個(gè)團(tuán)隊(duì)甚至是無(wú)法存活下去的。一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì),就是可以無(wú)論在什么狀況下,大家都有著共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)!我們都明白人與人之間不可能都是心心相照的,但是假如共同處于一個(gè)團(tuán)隊(duì),那么至少的在這個(gè)團(tuán)隊(duì)面對(duì)困難或者面對(duì)問(wèn)題的時(shí)候,大家都可以朝著同一個(gè)方向前進(jìn),向著同一個(gè)目標(biāo)進(jìn)攻。只有團(tuán)隊(duì)里面每個(gè)人都發(fā)揮自己最大的力量,每個(gè)人都相互協(xié)助才能使這個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出最大的力量。
這些就是我這2年來(lái)作為一個(gè)新生助理班主任以及結(jié)合自己本身作為一名學(xué)生干部而總結(jié)出來(lái)的心得。只有不斷的去學(xué)習(xí),我們才會(huì)有進(jìn)步;只有不斷的去挖掘,我們才會(huì)有發(fā)現(xiàn);只有不斷去實(shí)踐,我們才會(huì)有更大提升。 石小佳
2014年10月15日
第三篇:助理班主任工作總結(jié)及心得體會(huì) 助理班主任工作總結(jié)及心得體會(huì)
似水年華,總是在不經(jīng)意間流逝?;仡欉^(guò)去這一學(xué)期的班主任助理工作,我與我的學(xué)弟學(xué)妹們一同成長(zhǎng)著,心中充滿(mǎn)了滿(mǎn)足和快樂(lè)。我要感謝我的學(xué)弟學(xué)妹們,是你們讓我感受到在助理工作中不斷挖掘關(guān)于人生、關(guān)于學(xué)習(xí)、關(guān)于生活真諦的快樂(lè)!
我對(duì)班主任助理工作的認(rèn)識(shí),是在工作的過(guò)程中逐步形成的。班主任助理工作看似瑣碎,但實(shí)際上是一個(gè)整體,是一個(gè)系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)中存在著一些“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的相互關(guān)聯(lián)的核心要素,只有抓住這些核心要素的處理,才能讓我們班主任助理的工作做得更有實(shí)效、更專(zhuān)業(yè)、更出色。那么對(duì)我來(lái)說(shuō),我的班主任助理工作主要從以下幾方面展開(kāi):
1、促進(jìn)新生相互交流與及早融入集體,盡早真正建立印刷131 眾所周知,對(duì)于一個(gè)班級(jí)來(lái)說(shuō),只有眾志成城才能在遇到困難或者組織班級(jí)活動(dòng)的時(shí)候發(fā)揮關(guān)鍵的作用,各顯神通。而這一群來(lái)自四方的學(xué)弟學(xué)妹彼此互不相識(shí),所以作為班助,開(kāi)學(xué)以來(lái)的首要任務(wù)就是怎么把這一個(gè)個(gè)個(gè)體集中起來(lái),融合為一個(gè)具有強(qiáng)大凝聚力的班級(jí)。為此,我組織了一系列的工作:首先是在他們報(bào)到當(dāng)天將他們聚集起來(lái),相互自我介紹,初步進(jìn)行交流,選舉出男女聯(lián)系人。在此,我也發(fā)現(xiàn)有不少同學(xué)表現(xiàn)的相當(dāng)?shù)幕钴S,很能帶動(dòng)大家氣氛。其次,借中秋節(jié)來(lái)臨的機(jī)會(huì),我和兩位聯(lián)系人一起組織了一個(gè)活動(dòng),大家一起看看電影,玩玩游戲,一方面我是希望通過(guò)游戲等加速同學(xué)之間的熟稔度,另一方面也是想訓(xùn)練班級(jí)的聯(lián)系人逐漸接觸大學(xué)班級(jí)管理和活動(dòng)組織的程序。另外,我也提供和組織他們其他更多的交流活動(dòng),比方說(shuō)聚餐、秋游等。而在軍訓(xùn)結(jié)束之際,我就監(jiān)督他們民主選舉了班委,并明確了各個(gè)班委的職責(zé),同時(shí)和大家約法三章,明確了班上的各項(xiàng)獎(jiǎng)罰制度。比如定期班會(huì)的開(kāi)展、班費(fèi)的相關(guān)管理等等,讓他們覺(jué)得他們處在一個(gè)集體中,自己的一言一行都會(huì)影響這個(gè)集體,進(jìn)一步加強(qiáng)他們的班級(jí)凝合力。
2、傾聽(tīng)新生的心聲,幫助新生走出初入大學(xué)的迷茫與處理遇到的困難
剛剛進(jìn)入大學(xué),很多新生都會(huì)出現(xiàn)一系列心態(tài)上的問(wèn)題。比如外地來(lái)的同學(xué)都會(huì)很想家鄉(xiāng)、想親人。在剛開(kāi)學(xué)軍訓(xùn)的時(shí)候我們班就出現(xiàn)了有同學(xué)老是回家的想法,發(fā)現(xiàn)這種情況之后我都會(huì)積極與她們進(jìn)行交流,以過(guò)來(lái)人的身份告訴她們?cè)趺礃犹幚磉@種問(wèn)題,怎么樣豐富空余時(shí)間,學(xué)習(xí)在大學(xué)校園里找到快樂(lè)與滿(mǎn)足。另一方面,對(duì)短時(shí)間還不能完全適應(yīng)大學(xué)生活的同學(xué),我會(huì)特別留意,經(jīng)常電話聯(lián)系或者私下交流,一步步融入他們,走進(jìn)他們心里,做他們的朋友,消除他們因?yàn)椴贿m應(yīng)大學(xué)生活而情緒低落的狀態(tài)。同時(shí),我也把自己一切的聯(lián)系方式告訴了他們,讓他們?cè)谌魏螘r(shí)候都能聯(lián)系到我,做好他們堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
在工作中,最讓我印象深刻的是經(jīng)常會(huì)接到學(xué)弟學(xué)妹們的電話?!爸?,我們班今晚誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)生病了?”、“學(xué)長(zhǎng),宿舍東西壞了怎么寫(xiě)報(bào)修單?”、“助理??”等等。無(wú)論大事小事都有人向我請(qǐng)教,我一直竭盡全能地為他們解決,讓他們更快地適應(yīng)大學(xué)生活。我知道作為一個(gè)新生,每個(gè)同學(xué)身上都會(huì)有不同的問(wèn)題出現(xiàn),在他們感到最無(wú)助、迷茫、需要依靠的時(shí)候班主任助理就要充分的擔(dān)當(dāng)起
“全職保姆”的角色,但同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)如果什么事情都及早地替他們提出來(lái)并安排好的話對(duì)他們的自我成長(zhǎng)幫助不大。要給他們自己去摸索,自己去經(jīng)歷,自己去安排,自己的命運(yùn)掌握在自己的手里。而我們只是充當(dāng)輔助的角色。當(dāng)然我也會(huì)利用空閑的時(shí)間到班上去看看他們的學(xué)習(xí)近況,幫助他們解答疑難。我經(jīng)常跟他們做思想交流,經(jīng)常告訴他們“要好好學(xué)習(xí),一定要把學(xué)習(xí)放在第一位,同時(shí)也告訴他們,學(xué)習(xí)的同時(shí),也要鍛煉自己的工作能力” 。
輕工學(xué)院紙文化節(jié)暨迎新晚會(huì)印刷131詩(shī)歌朗誦——青春無(wú)悔 此外,我還經(jīng)常鼓勵(lì)所帶班級(jí)的同學(xué)加入學(xué)生會(huì)分團(tuán)委或其他的學(xué)生組織,爭(zhēng)取擔(dān)任學(xué)生干部,提高自己的綜合素質(zhì),同時(shí)鼓勵(lì)大家多多參與自己班上、學(xué)院、學(xué)校組織的活動(dòng),提高自己的人際交往能力,結(jié)交到更多的朋友,培養(yǎng)樂(lè)觀積極向上的生活心態(tài)。
3、交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),建立班級(jí)良好的學(xué)習(xí)氛圍 學(xué)生的天職是學(xué)習(xí),大學(xué)也是一樣。況且大學(xué)我們所要學(xué)習(xí)的東西很多,所以?xún)?yōu)良的學(xué)風(fēng)對(duì)于班級(jí)來(lái)說(shuō)也是至關(guān)重要,應(yīng)該趁早培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。在這一方面,除了按照學(xué)院的指示,我組織了新生進(jìn)行早晚自習(xí),并且要求班長(zhǎng)做好監(jiān)督,對(duì)于缺席的同學(xué)也要了解具體情況,另外,我會(huì)時(shí)常和他們分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),比方把我曾經(jīng)的筆記,學(xué)習(xí)資料借給他們參考,還會(huì)經(jīng)常告訴他們對(duì)于不同的課程應(yīng)該怎么學(xué),去哪里找資料等等。同時(shí),我也要求班級(jí)班干部趁早組織新生對(duì)四六級(jí)英語(yǔ)的訓(xùn)練,有意識(shí)的傳播考研等,鼓勵(lì)他們參加各種競(jìng)賽等的情況。
助理不僅要給學(xué)弟學(xué)妹們做個(gè)榜樣,其實(shí)在交流的過(guò)程中,彼此之間也在相互學(xué)習(xí),相互幫助。在他們身上,我會(huì)發(fā)現(xiàn)自身存在很多不足的地方。為了起到模范帶頭作用,我會(huì)盡力地把自己不足的地方進(jìn)行改正。無(wú)論在學(xué)習(xí)或者生活上,我們都會(huì)根據(jù)自身的經(jīng)歷為他們提供指導(dǎo)和幫助?,F(xiàn)在已經(jīng)過(guò)了一年,我們班主任助理的工作任務(wù)也相應(yīng)地采取一些改變。我們不再是讓他們更快地適應(yīng)學(xué)校生活,而是如何正確的引導(dǎo)他們更好地學(xué)好本專(zhuān)業(yè)知識(shí),畢業(yè)后為社會(huì)做貢獻(xiàn)。 輕工2014級(jí)新生班對(duì)班籃球賽一等獎(jiǎng)
其實(shí),剛剛開(kāi)始擔(dān)任班主任助理的時(shí)候?qū)ψ约耗芊駝偃芜@份工作的那種心情是十分復(fù)雜的,因?yàn)槲矣X(jué)得我的身上有了責(zé)任和義務(wù),我感覺(jué)到了不小的壓力。但是在擔(dān)任班主任助理的這一期間,我也在幫助別人的同時(shí)收獲了很多、成長(zhǎng)了許多。感謝學(xué)校、學(xué)院的老師給我的機(jī)會(huì),也感謝陪我走過(guò)這一學(xué)期的我的可愛(ài)的學(xué)弟學(xué)妹,我相信我們每一個(gè)人都會(huì)擁有一個(gè)五彩繽紛的大學(xué)生活。 印刷工程131班主任助理:陸東亮 第四篇:班主任助理心得 班主任助理心得
班主任助理的作用:老師和學(xué)生之間的橋梁和紐帶,新生的引導(dǎo) 1、身臨其境、換位思考
我們?cè)谧龉ぷ鞯臅r(shí)候,應(yīng)該把自己定位在剛?cè)雽W(xué)那會(huì),那時(shí)候的我們對(duì)大學(xué)生活還很迷茫,陌生的環(huán)境也會(huì)讓我們不知所措,這時(shí)候就需要有人來(lái)引導(dǎo)和關(guān)心。剛?cè)雽W(xué)的他們也一樣,而且現(xiàn)在的孩子基本都是獨(dú)生子女,自立能力相對(duì)比較差,離開(kāi)家,心理上肯定會(huì)有些接受不了,技本生源的學(xué)生自立能力相對(duì)強(qiáng)一些,因?yàn)樵诩夹I线^(guò)一年或兩年,年齡上、閱歷上都多一些,但也有弊端,技本的學(xué)生比較活躍,不好管理;高本的學(xué)生大多自立性較差,高中的時(shí)候有家長(zhǎng)、老師的關(guān)心,來(lái)到大學(xué)突然沒(méi)人管著,感覺(jué)很不適應(yīng),有什么問(wèn)題和煩惱不知道該跟誰(shuí)說(shuō)。換位思考一下,我們就能明白他們需要什么,然后我們就能很好的知道我們應(yīng)該做什么。 2、細(xì)心、耐心、恒心
班主任助理的工作是很瑣碎的,所以說(shuō)我們應(yīng)該有個(gè)好的心態(tài)面對(duì)這份工作。剛開(kāi)學(xué),學(xué)院會(huì)有很多通知、統(tǒng)計(jì)信息之類(lèi)的很多繁雜的工作,剛?cè)雽W(xué)的他們對(duì)word、excel這些軟件都很陌生,很多工作都需要我們來(lái)完成。在我們做這些工作的時(shí)候,盡量抽時(shí)間教班級(jí)負(fù)責(zé)人做一下,畢竟以后的工作不會(huì)你一直都幫他們做,這可能會(huì)加重工作量,但為以后的班級(jí)工作打下基礎(chǔ)。他們會(huì)有很多問(wèn)題來(lái)詢(xún)問(wèn)你,好多問(wèn)題你可能感覺(jué)很幼稚,還有同一個(gè)問(wèn)題你需要重復(fù)很多遍,這時(shí)候一定要不厭其煩的替他們解答,因?yàn)橛悬c(diǎn)夸張的說(shuō),這時(shí)候的我們是他們的“救命稻草”,所以我們得不厭其煩地給他們解答,而且我們應(yīng)該高興,有問(wèn)題證明他們想溝通,想進(jìn)步,不會(huì)對(duì)陌生環(huán)境有抵觸心理。心要細(xì),多觀察每個(gè)人的心理情況,剛?cè)雽W(xué)就是一個(gè)適應(yīng)和打基礎(chǔ)的階段,多做一些他們的心理工作。私下里多跟他們聊聊天、談?wù)勑摹?3、班級(jí)管理
剛開(kāi)學(xué),新生都處在適應(yīng)階段,多組織一些豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)有助于他們對(duì)大學(xué)有個(gè)新的認(rèn)識(shí),忘卻離家的悲傷,感受到大家庭的溫馨,讓他們認(rèn)識(shí)到大學(xué)生活是豐富多彩的,需要他們自己盡情發(fā)揮。多給他們灌輸班級(jí)團(tuán)結(jié)的思想,班級(jí)是主心骨,無(wú)論以后自己在哪方面發(fā)展,班級(jí)始終都是第一位的,一個(gè)人優(yōu)秀不是優(yōu)秀,只有班級(jí)優(yōu)秀才是真的優(yōu)秀。入學(xué)初,會(huì)有很多協(xié)會(huì)、社團(tuán)納新,我們應(yīng)該給他們適當(dāng)?shù)慕ㄗh,幫他們分析一下,以免他們陷入盲目中。感受:累并快樂(lè)著
第:班主任助理工作心得 班主任助理工作心得
“班主任助理”是聯(lián)系班主任與班干部和學(xué)生之間的橋梁。 不知不覺(jué),已經(jīng)當(dāng)了一年的班主任助理。當(dāng)時(shí)競(jìng)選班主任助理的場(chǎng)景還粒粒在目,班主任助理不僅讓我認(rèn)識(shí)了許多朋友同時(shí)也為自己的人生積累了經(jīng)驗(yàn)。雖然沒(méi)有進(jìn)行正式的班主任助理的培訓(xùn),但我知道班主任助理起到帶頭作用,遵守學(xué)校的紀(jì)律,刻苦學(xué)習(xí),用實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)其他同學(xué)學(xué)習(xí),建立良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),有了良好的學(xué)習(xí)氛圍,同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性也大大提高。班主任助理不僅協(xié)助班主任開(kāi)展工作,也協(xié)助班干部開(kāi)展工作,和班干部一起分擔(dān)任務(wù),團(tuán)結(jié)各班干部,提高班干部工作的積極性,建設(shè)起優(yōu)秀的班干部團(tuán)隊(duì),幫助班主任管理好班級(jí)。因此,一直以來(lái)我都嚴(yán)格要求自己,目的是為了給他們一個(gè)做一個(gè)好榜樣,我總銘記王權(quán)書(shū)記召開(kāi)第一次班主任助理大會(huì)時(shí)的那句話:要帶領(lǐng)自己所帶的班級(jí)學(xué)生玩好、學(xué)好、干好。
沒(méi)進(jìn)他們班級(jí)時(shí),我從學(xué)生會(huì)個(gè)個(gè)部長(zhǎng)那里聽(tīng)說(shuō)了高職藥檢081班一些事情,例如之前有個(gè)學(xué)生被班主任開(kāi)除了,班主任老師很?chē)?yán)等等。當(dāng)我去班主任找老師那里時(shí),她和我說(shuō)班級(jí)大問(wèn)題沒(méi)有,小問(wèn)題一大堆,頓時(shí)我心里就想起,真的就如她們所說(shuō)的,高職不好帶?那時(shí)我暗暗的下定決心,告訴自己:要么不做,要做就要做好,做到周評(píng)周周第一,月評(píng)月月第一。班主任老師告訴我下午班級(jí)正好要開(kāi)班會(huì),讓我一起參加。下午4點(diǎn)我來(lái)到了開(kāi)班會(huì)的地點(diǎn)藥學(xué)院系管a106,記得剛踏入高職藥檢081班的時(shí)候,班上的同學(xué)給我印象很深,特別是同學(xué)們很活潑,但不聽(tīng)管,這時(shí)我很著急,一下子沒(méi)了頭緒,這班估計(jì)真的很難管,沒(méi)想到,在以后的工作中,他們十分配合我的工作,使我的工作能順利進(jìn)行,開(kāi)展的有資有色,豐富多彩,在2014年1月6日中午12點(diǎn),由班主任趙麗老師和我的帶領(lǐng)下舉行“讓綠色與我們共存”環(huán)保倡議活動(dòng)。此次活動(dòng)有助于加強(qiáng)同學(xué)們的環(huán)保意識(shí),對(duì)于創(chuàng)造整潔環(huán)境、構(gòu)建和諧校園具有積極的意義。
在工作中,最讓我印象深刻的是經(jīng)常會(huì)接到學(xué)弟學(xué)妹們的電話?!爸?,我們班今晚誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)生病了?”、“學(xué)長(zhǎng),宿舍東西壞了怎么寫(xiě)報(bào)修單?”、“助理??”等等。無(wú)論大事小事都有人向我請(qǐng)教,我一直竭盡全能地為他們解決,讓他們更快地適應(yīng)大學(xué)生活。我知道作為一個(gè)新生(轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源:),每個(gè)同學(xué)身上都會(huì)有不同的問(wèn)題出現(xiàn),在他們感到最無(wú)助、迷茫、需要依靠的時(shí)候班主任助理就要充分的擔(dān)當(dāng)起“全職保姆”的角色,但同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)如果什么事情都及早地替他們提出來(lái)
并安排好的話對(duì)他們的自我成長(zhǎng)幫助不大。要給他們自己去摸索,自己去經(jīng)歷,自己去安排,自己的命運(yùn)掌握在自己的手里。而我們只是充當(dāng)輔助的角色。當(dāng)然我也會(huì)利用空閑的時(shí)間到班上去看看他們的學(xué)習(xí)近況,幫助他們解答疑難。我經(jīng)常跟他們做思想交流,經(jīng)常告訴他們“要好好學(xué)習(xí),一定要把學(xué)習(xí)放在第一位,同時(shí)也告訴他們,學(xué)習(xí)的同時(shí),也要鍛煉自己的工作能力” 。
在班上有位女生,她的性格特點(diǎn)是膽小,對(duì)自己沒(méi)信心。記得她在開(kāi)學(xué)的時(shí)候告訴我說(shuō),上了大學(xué),她想改變,想讓自己變得更大膽,更有自信。大學(xué)會(huì)有許多機(jī)會(huì)讓你去發(fā)揮自己最好的一面,讓你去鍛煉自己,挑戰(zhàn)自己。這些機(jī)會(huì)要自己去把握,自己去爭(zhēng)取。我不斷地鼓勵(lì)她去參加多一些活動(dòng)增加自己的膽量。讓我印像最深刻的一次是班干部競(jìng)選,她的票數(shù)比別人少一票,然而她落選了,內(nèi)心受到創(chuàng)傷,接著找我跟她聊。我告訴她“凡事只要自己盡力了就可以了!無(wú)論結(jié)果是好是壞.....” 這次失敗了,不要緊,只要懂得尋找自己失敗的原因,然后在失敗的地方重新站起來(lái)就可以了。經(jīng)過(guò)了學(xué)生會(huì)面試,自我介紹,班干部競(jìng)選等等。這位女生經(jīng)過(guò)自己的努力,終于膽子比以前大了,做事也越來(lái)越自信了。
對(duì)于班上的同學(xué),讓他們盡快適應(yīng)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),確定學(xué)習(xí)目的,指導(dǎo)他們完成大學(xué)五年的發(fā)展規(guī)劃,并協(xié)助班主任選舉產(chǎn)生了第二屆班委。雖然在選舉班委的時(shí)候出現(xiàn)了一些小問(wèn)題,經(jīng)過(guò)老師和師生的互相幫忙,事情總算解決了。等到班級(jí)的工作正常開(kāi)展以后,我們基本放手讓他們個(gè)性的發(fā)展。但這并不是說(shuō)放手就任由他們愛(ài)怎么做就怎么做,我會(huì)定期和班委進(jìn)行溝通,定期召開(kāi)班委會(huì)、宿舍長(zhǎng)會(huì)議、班會(huì)等,從中了解班級(jí)學(xué)生近期的情況,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)解決。 班主任助理不僅要給學(xué)弟學(xué)妹們做個(gè)榜樣,其實(shí)在交流的過(guò)程中,彼此之間也在相互學(xué)習(xí),相互幫助。在他們身上,我會(huì)發(fā)現(xiàn)自身存在很多不足的地方。為了起到模范帶頭作用,我會(huì)盡力地把自己不足的地方進(jìn)行改正。無(wú)論在學(xué)習(xí)或者生活上,我們都會(huì)根據(jù)自身的經(jīng)歷為他們提供指導(dǎo)和幫助?,F(xiàn)在已經(jīng)過(guò)了一年,我們班主任助理的工作任務(wù)也相應(yīng)地采取一些改變。我們不再是讓他們更快地適應(yīng)學(xué)校生活,而是如何正確的引導(dǎo)他們更好地學(xué)好本專(zhuān)業(yè)知識(shí),畢業(yè)后為社會(huì)做貢獻(xiàn)。
經(jīng)過(guò)一年的相處,真的讓我覺(jué)得自己受益匪淺。最后班級(jí)學(xué)生利用班費(fèi)送了一本同學(xué)錄,在這本同學(xué)錄中記載著班主任趙麗老師和高職藥檢081班每位同學(xué)想告訴我的話,讓我最驕傲的是班主任趙麗老師寫(xiě)的那句話:雖然你即將離開(kāi)學(xué)校步入人生新的旅程,但你是高職藥檢081班永遠(yuǎn)的班主任。我很驕傲的可以說(shuō),我當(dāng)這個(gè)班主任助理已經(jīng)成功了,但我還是要感謝系部給我鍛煉的機(jī)會(huì),感謝趙
麗老師給我平臺(tái),感謝高職藥檢081班每位同學(xué)的支持?,F(xiàn)在班主任助理已經(jīng)改選,雖然自己已經(jīng)出去實(shí)習(xí),不在是班主任助理,但我會(huì)告訴下一屆班主任助理繼續(xù)做好班主任助理這一職位。 高職藥檢081班班主任助理:浦曉峰
助理班主任工作總結(jié) 篇6
不求最好,只求更好!
從教十八年來(lái),我一直擔(dān)任班主任工作。我從中體會(huì)到了教育的快樂(lè)。班主任工作中我愛(ài)護(hù)學(xué)生,尊重學(xué)生,想學(xué)生之所想,積極為學(xué)生排憂(yōu)解難;所帶班級(jí)管理穩(wěn)定有序,師生情感相融,思想健康向上,學(xué)習(xí)氣氛濃厚。多年被市和學(xué)校評(píng)為 “先進(jìn)教育工作者”、“ 優(yōu)秀班主任”等光榮稱(chēng)號(hào),所擔(dān)任的班多次被評(píng)為 “先進(jìn)班集體”?,F(xiàn)談?wù)勎冶灸甓劝嘀魅喂ぷ鞯囊恍w會(huì):
一、善于做學(xué)生的思想工作,吸引學(xué)生樂(lè)學(xué)。
我一直把思想工作置于班級(jí)工作的首要問(wèn)題來(lái)抓。我所教的是畢業(yè)班的學(xué)生,他們正處于一個(gè)成長(zhǎng)青春期,有很多學(xué)生思想叛逆,難以溝通,并且出現(xiàn)厭學(xué)的現(xiàn)象;另外有一部分的同學(xué)比較早熟,同時(shí)受到社會(huì)各種因素的影響,有早戀的傾向,很大程度影響了學(xué)習(xí)。針對(duì)這些現(xiàn)象,我經(jīng)常利用班會(huì)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行身心教育,幫助學(xué)生澄清思想上的模糊認(rèn)識(shí),提高學(xué)生的思想境界。還充分利用課余時(shí)間和有關(guān)學(xué)生促膝談心,做學(xué)生的知心朋友,及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行針對(duì)性的教育。并在班內(nèi)積極開(kāi)展“理想教育”、“感恩教育”、“養(yǎng)成教育”等各種行之有效的教育活動(dòng),讓每個(gè)學(xué)生找到目標(biāo)樹(shù)立理想,挖掘他們的潛能,激發(fā)他們的斗志!我所帶的班級(jí)班風(fēng)正學(xué)氛濃,從未出過(guò)一起嚴(yán)重的違紀(jì)事件,這一切都要?dú)w功于思想工作的成績(jī)。
二、善于組織和管理學(xué)生,形成良好的班風(fēng)。
班主任必須善于組織和管理學(xué)生,這是我多年班主任工作感受最深的一點(diǎn)。作為班主任,特別是住宿班的班主任,學(xué)生周一到周五都
留在學(xué)校,班主任得管吃、管住、管學(xué)習(xí)、管生活等等,要做的工作多而繁雜!如果不能建立一個(gè)良好的班委,各項(xiàng)工作就很難順利的開(kāi)展下去。為了讓更多的同學(xué)參與到班級(jí)建設(shè)和班級(jí)管理中來(lái),也為了讓同學(xué)有施展自己才能的舞臺(tái)。
1、我把班中五個(gè)中隊(duì)委改為五個(gè)部門(mén),分別是:學(xué)習(xí)探究部、勞動(dòng)環(huán)保部、體育健身部、文娛活動(dòng)部、宣傳組織部。五位中隊(duì)委就是此部門(mén)的部長(zhǎng),由他們自己進(jìn)行公開(kāi),公平的人才招聘---招兵買(mǎi)馬。每個(gè)部門(mén)可以招聘三名干事。同時(shí)我也公開(kāi)招聘一位班主任助理。五個(gè)部門(mén)除了負(fù)責(zé)相關(guān)的常規(guī)工作外,還必須設(shè)計(jì)組織一次和自己部門(mén)有關(guān)的活動(dòng)。每周進(jìn)行一次星級(jí)部門(mén)的評(píng)選。
2、用自己的魅力組建特色小隊(duì)。小隊(duì)長(zhǎng)通過(guò)向大家進(jìn)行介紹自己的小隊(duì)的特色,來(lái)吸引同學(xué)們加入自己的小隊(duì)。
3、定時(shí)定點(diǎn)召開(kāi)班干部會(huì)議。通過(guò)這些改革措施的落實(shí),同學(xué)們的自主意識(shí)得到了充分的發(fā)揮,在一支“快樂(lè)、民主、自立”的班委的帶動(dòng)下,形成了積極向上、樂(lè)觀進(jìn)取的班風(fēng)。
三、善于協(xié)調(diào)科任的關(guān)系,做好聯(lián)系班級(jí)和任課老師的紐帶。
我深深意識(shí)到,一個(gè)教學(xué)班的成績(jī)好壞,僅靠班主任一人的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行的。一定要與各科任課教師經(jīng)常聯(lián)系才能搞好。我所帶班的各科成績(jī)都有一個(gè)總表,并經(jīng)常與科任教師共同商量如何提高學(xué)生的有效辦法??迫谓處熍c學(xué)生接觸多了,時(shí)間長(zhǎng),他們掌握的情況,信息對(duì)調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性起到重要的作用,也有利于我對(duì)學(xué)生個(gè)別教育和發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)。
另外,一個(gè)教學(xué)班的的科任教師在年齡,性格,工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)酥凉ぷ鞣椒ㄉ隙加锌赡艽嬖谠S多差異。那么我作為班主任就要協(xié)調(diào)處理好各科任教師之間的人跡關(guān)系,使大家彼此溝通理解,和諧的配合,擰成一股繩,共同搞好本班的教育和教學(xué)工作。當(dāng)科任教師與學(xué)生之間發(fā)生矛盾時(shí),我實(shí)事求是,不偏不倚,既維護(hù)了教師的威信,又使學(xué)生心悅誠(chéng)服??迫谓處煂?duì)學(xué)生的合理要求,我一定態(tài)度明確,堅(jiān)決支持;至于學(xué)生對(duì)科任教師提出意見(jiàn),一定要具體問(wèn)題具體分析,要起好橋梁作用,如實(shí)而有策略的反映給科任教師。在這方面還要發(fā)揮班干部的作用,特別是學(xué)習(xí)好的學(xué)生代表,要求他們平時(shí)對(duì)同學(xué)們的虛心狀況注意了解,及時(shí)上傳下達(dá),讓他們?cè)趲熒g起到溝通作用。
四、善于與家長(zhǎng)溝通,與家長(zhǎng)零距離聯(lián)系。
家庭教育與學(xué)校教育的方向是否一致,決定著教育的成敗。學(xué)校教育要實(shí)現(xiàn)促進(jìn)學(xué)生“和諧的全面的發(fā)展”,離不開(kāi)“兩個(gè)教育者”——學(xué)校和家庭的密切聯(lián)系和協(xié)調(diào)一致的配合。那么,如何與家長(zhǎng)溝通,共同教育學(xué)生呢?我為家長(zhǎng)搭建一個(gè)溝通的平臺(tái)。因?yàn)槲宜诘膶W(xué)校是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué),我班有三分之二的學(xué)生是留守兒童。針對(duì)這樣的情況,我與時(shí)俱進(jìn),結(jié)合現(xiàn)在通訊的快速及方便,為班級(jí)搭建了一個(gè)溝通的平臺(tái)----微信群。我把班里所有外出打工的父母都拉到群里,大部分的父母雖然在不同的地方,但是大家在群里就像學(xué)生在一個(gè)班里一樣,我會(huì)隨時(shí)將每一個(gè)學(xué)生的動(dòng)態(tài)反映給家長(zhǎng),家長(zhǎng)則隨時(shí)都能了解到自己子女在學(xué)校的所有情況,同時(shí)家長(zhǎng)們還經(jīng)常在群里交流,學(xué)習(xí)。通過(guò)這樣的溝通,學(xué)生們也深深意識(shí)到家長(zhǎng)和老師對(duì)他們的重視,以促使了他們更用功學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)成績(jī)也不斷提高。
在班主任這個(gè)平凡的崗位上,我刻苦進(jìn)取,勇于實(shí)踐,用心經(jīng)營(yíng)。作為班主任,我不希求每個(gè)學(xué)生都能成功,但求每個(gè)學(xué)生都來(lái)和我一起嘗試追求成功。雖然過(guò)程是比較辛苦,但是辛苦中卻滿(mǎn)含著收獲與幸福。教育永遠(yuǎn)是進(jìn)行時(shí),不求最好,只求更好!
買(mǎi)手總監(jiān)工作總結(jié)十篇
光陰似箭,歲月如梭,時(shí)不等人,這一階段的工作即將結(jié)束,畫(huà)上句點(diǎn)。我們需要認(rèn)真總結(jié)我們這段時(shí)間的工作,在職場(chǎng)中,我們無(wú)可避免地需要撰寫(xiě)總結(jié)報(bào)告交給上司,那么你要怎么寫(xiě)這篇工作總結(jié)呢?小編特別從網(wǎng)絡(luò)上整理了買(mǎi)手總監(jiān)工作總結(jié)十篇,更多信息請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。
買(mǎi)手總監(jiān)工作總結(jié)【篇1】
“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為技術(shù)管理部門(mén),為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中去,來(lái)年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提升自我,服務(wù)于本單位”這門(mén)必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),健全自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將工作放到加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,下面就今年工作情況做個(gè)年終總結(jié):
一.健全單位內(nèi)部管理制度,責(zé)任明確分工,加強(qiáng)責(zé)任考核
內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有很多不合理的地方,為使管理制度更趨于健全,技術(shù)部門(mén)將結(jié)合單位整體管理的要求,與關(guān)于部門(mén)進(jìn)行修正。
部門(mén)責(zé)任人之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)加強(qiáng)到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明。
二.針對(duì)業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度
今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,技術(shù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)了解,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提升,特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提升,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能了解電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提升每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。
三.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門(mén)的作用
作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名技術(shù)工作人員,也是技術(shù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。
四.增加各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮技術(shù)的`核算與監(jiān)督職能
今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使技術(shù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,在技術(shù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
五.搞好技術(shù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)
我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提升的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí),量化分析具體的“以人為本”,感受到了一種有凝聚力的互助友愛(ài)的“團(tuán)隊(duì)精神”。我們相信,這些深入人心舉措,必將使每一位員工,以更加飽滿(mǎn)的熱情更加不錯(cuò)的精神狀態(tài),積極進(jìn)取,努力工作,為開(kāi)創(chuàng)大唐新局面做出積極的貢獻(xiàn)。
就總體的工作感受來(lái)說(shuō),我覺(jué)得這里的工作環(huán)境是比較令我滿(mǎn)意的。首先是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)給了我工作的動(dòng)力;其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感;第三就是我們的“企業(yè)文化—同心文化”和“企業(yè)精神—?jiǎng)?wù)實(shí),同心跨越”給了我工作的信心。
這是我的第一份工作,這一年來(lái)我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自身的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自身的人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng)。在此我明確提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自身、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)。
買(mǎi)手總監(jiān)工作總結(jié)【篇2】
最新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)年終工作總結(jié)兩篇
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作總結(jié)(一)
遠(yuǎn)航公司作為盈眾集團(tuán)的旗艦店,在這一年內(nèi)得到了迅速的發(fā)展,為集團(tuán)做出了應(yīng)有的表率作用,帶領(lǐng)集團(tuán)其他公司大踏步向前進(jìn)。
遠(yuǎn)航是一家汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)公司,完美的營(yíng)銷(xiāo)是公司制勝的關(guān)鍵之一。作為公司的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),在這一年以來(lái)主要完成了如下工作:
一、參加公司有關(guān)會(huì)議,全面主持營(yíng)銷(xiāo)部工作,將工作落實(shí)到位并定期及時(shí)向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)。
二、在公司成立之處,組織強(qiáng)有力的宣傳廣告,從而大大提高公司的知名度,為公司的遠(yuǎn)航打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、針對(duì)廠商一年來(lái)的新產(chǎn)品,多次組織部門(mén)小組成員開(kāi)展客戶(hù)需求調(diào)查,并共同研究制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,擬定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃方案,適時(shí)進(jìn)行督促,長(zhǎng)期進(jìn)行跟蹤,監(jiān)督營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)完成情況。。
四、有力實(shí)踐jdpowar流程,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的建設(shè)和管理,提高營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的服務(wù)水平。
五、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員完成的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)合同進(jìn)行審批。
六、每次任務(wù)后及時(shí)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)和考核,客戶(hù)檔案的匯總和管理。
七、反饋客戶(hù)意見(jiàn),與其它部門(mén)進(jìn)行工作溝通。
八、總結(jié)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),多次召開(kāi)會(huì)議,促進(jìn)成員間的業(yè)務(wù)交流。
存在的不足;
一、市場(chǎng)尚有很大的空間,應(yīng)進(jìn)一步積極把握消費(fèi)者的消費(fèi)需求,及時(shí)與廠家進(jìn)行溝通,更快地把握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán);
二、宣傳力度還不夠,公司知名度還有進(jìn)一步提升的可能;
三、團(tuán)隊(duì)比較稚嫩,需要更長(zhǎng)時(shí)間的有效指導(dǎo)與磨合。
以上是我一年來(lái)的工作總結(jié)。望各位同仁予以監(jiān)督。
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工作總結(jié)(二)
一、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)回顧及分析:
(一)業(yè)績(jī)回顧:
1、開(kāi)拓了新合作客戶(hù)近三十個(gè)(具體數(shù)據(jù)見(jiàn)相關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì))。
2、8~12月份銷(xiāo)售回款超過(guò)了之前3~8月的同期回款業(yè)績(jī)。(具體數(shù)據(jù)見(jiàn)相關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì))
3、市場(chǎng)遺留問(wèn)題基本解決。市場(chǎng)肌體已逐漸恢復(fù)健康,有了進(jìn)一步拓展和提升的基礎(chǔ)。
(二)業(yè)績(jī)分析:
1、促成業(yè)績(jī)的正面因素:
①調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)思路,對(duì)市場(chǎng)費(fèi)用進(jìn)行承包,降低新客戶(hù)的合作資金門(mén)檻。雖然曾一度被人背后譏笑,但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成業(yè)績(jī)的重要因素之一。
②加強(qiáng)了銷(xiāo)售人員工作的過(guò)程管理,工作實(shí)效有所提升。
③用提高提成比例和開(kāi)發(fā)新客戶(hù)給予額外獎(jiǎng)勵(lì)的“經(jīng)濟(jì)激勵(lì)”手法,形成了“重獎(jiǎng)之下必有勇夫”的積極心態(tài),也是促成業(yè)績(jī)的重要因素之一。
④對(duì)于市場(chǎng)遺留問(wèn)題的解決,依據(jù)“輕重緩急”程序,采用“堅(jiān)持公司利益原則,以有效依據(jù)處理”的指導(dǎo)思路,從而使問(wèn)題的解決未成觸份公司的利益。
2、存在的負(fù)面因素:
①銷(xiāo)售人員對(duì)公司的指示精神理解不夠,客戶(hù)定位不夠穩(wěn)定,沒(méi)有嚴(yán)格按照終端思路開(kāi)拓客戶(hù),部分客戶(hù)選擇方面存在一定失誤!
②銷(xiāo)售人員的心態(tài)以及公司存在薪資制度,均存在“急功近利”狀況。銷(xiāo)售人員更多的只想有錢(qián)回到公司帳上,卻沒(méi)有更多的考慮客戶(hù)是否適合公司的合作定位以及長(zhǎng)久發(fā)展。
③客戶(hù)選擇公司產(chǎn)品時(shí)更多考慮的是折扣低價(jià),所以很多未將鋪底鋪入終端賣(mài)場(chǎng),甚至根本無(wú)終端意識(shí),直接將公司的終端品牌變成毫無(wú)優(yōu)勢(shì)的流通產(chǎn)品。
④大多數(shù)代理商的“等”“靠”“要”觀念存在,但公司的產(chǎn)品價(jià)格降到底價(jià),已無(wú)更多利潤(rùn)支持市場(chǎng)。
⑤公司的品牌定位終端,但包裝缺乏視覺(jué)優(yōu)勢(shì),宣傳促銷(xiāo)贈(zèng)品不夠新穎豐富,對(duì)產(chǎn)品的宣傳、銷(xiāo)售的拉動(dòng)力不大。
⑥暫時(shí)缺乏品牌入市的拉動(dòng)策略,不能促成品牌的熱銷(xiāo)。
⑦銷(xiāo)售人員不能切實(shí)推行公司指導(dǎo)思路,至今未建立起典范式的品牌樣板市場(chǎng)。
⑧銷(xiāo)售人員缺乏統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn),觀念、思路、方法和工作執(zhí)行力無(wú)統(tǒng)一和協(xié)調(diào),往往擅長(zhǎng)市場(chǎng)開(kāi)拓而不擅長(zhǎng)市場(chǎng)維護(hù)和提升。
二、費(fèi)用投入的回顧和分析:
(一)費(fèi)用回顧:
1、營(yíng)銷(xiāo)政策調(diào)整后,市場(chǎng)費(fèi)用得以控制,公司的盈利能力穩(wěn)定,8~12月相比3~8月同期利潤(rùn)額增加。(具體數(shù)據(jù)見(jiàn)相關(guān)部門(mén)的統(tǒng)計(jì))
2、人員費(fèi)用的固定風(fēng)險(xiǎn)降低,基本扼制了人力資源的虧損,8~12月相比3~8月周期人力成本降低,剩余價(jià)值提升。(具體數(shù)據(jù)見(jiàn)相關(guān)部門(mén)的統(tǒng)計(jì))
(二)費(fèi)用分析:
1、正面因素:
①公司提出市場(chǎng)費(fèi)用承包政策之后,最大限度防止了費(fèi)用陷阱,費(fèi)用超支現(xiàn)象得以控制。
②公司調(diào)整并制定了銷(xiāo)售人員新的待遇方案,公司的固定風(fēng)險(xiǎn)降低了,人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和挑戰(zhàn)性加強(qiáng)。
2、負(fù)面因素:
①營(yíng)銷(xiāo)部沒(méi)有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的支持,對(duì)費(fèi)用的控制較為盲目。
②市場(chǎng)支持費(fèi)用和人員費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等,營(yíng)銷(xiāo)部存在“知情難,無(wú)審批”的歧形現(xiàn)象,管理無(wú)法加強(qiáng)。
③個(gè)別人員管理觀念陳舊、保守,不能主動(dòng)遵從層級(jí)化管理,因此整個(gè)管理缺乏科學(xué)的流程。
④老板“一筆簽”的現(xiàn)象依然存在。
三、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)回顧及分析:
(一)團(tuán)隊(duì)建設(shè)業(yè)績(jī)回顧:
1、銷(xiāo)售人員的“放牧式”現(xiàn)象基本消除,營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的管理加強(qiáng)。
2、待遇方面,基本消費(fèi)了“大鍋飯現(xiàn)象”,薪資待遇的挑戰(zhàn)性增強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)更科學(xué)合理。
3、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力有所增強(qiáng)。
4、提問(wèn)題不提解決方案的現(xiàn)象減少,銷(xiāo)售人員的工作能動(dòng)性增強(qiáng)。
5、銷(xiāo)售人員工作主動(dòng)性有所增強(qiáng),工作實(shí)效提高。
(二)團(tuán)隊(duì)建設(shè)分析:
1、正面因素分析:
①采取每日電話報(bào)到和每月工作匯報(bào)的管理形式,一定程度上可以了解銷(xiāo)售人員在做什么?做得怎樣?
②降低了銷(xiāo)售人員底薪,并將提成比例隨著回款額度的增加而提高,增強(qiáng)了銷(xiāo)售人員的工作挑戰(zhàn)性。
③通過(guò)“提醒式”的罰款和個(gè)人管理信用的樹(shù)立,從制度要求和心理印象上讓銷(xiāo)售人員感覺(jué)到公司管理的嚴(yán)肅性,因此執(zhí)行力隨之增強(qiáng)。
④管理要求每一個(gè)銷(xiāo)售人員必須提出問(wèn)題的解決辦法,從而“逼迫”銷(xiāo)售人員遇到問(wèn)題時(shí)首先聯(lián)想解決問(wèn)題的辦法。同時(shí)樹(shù)立了銷(xiāo)售人員的責(zé)任心,遇到問(wèn)題找借口、找理由的現(xiàn)象降低,逐步樹(shù)立了“解決問(wèn)題是職責(zé)”的職業(yè)操守。
⑤在管理實(shí)踐中,不斷地給銷(xiāo)售人員心理壓力和工作危機(jī)感,從而使得銷(xiāo)售人員的主動(dòng)性不斷增強(qiáng)?!熬影菜嘉!钡男睦砝诠ぷ髂軇?dòng)性和工作實(shí)效的提升。
2、負(fù)面因素分析:
①公司內(nèi)部的輔助管理配合不到位,團(tuán)隊(duì)管理實(shí)效降低。
②公司部份管理人員管理意識(shí)保守,團(tuán)隊(duì)管理實(shí)效降低。
③銷(xiāo)售人員長(zhǎng)期適應(yīng)了“放任式”的管理,從觀念上、心理上和行為上有一定適應(yīng)期去接受較為實(shí)效的管理。
④部分人存在“老油條”觀念,有一定優(yōu)越感,因此對(duì)于公司加強(qiáng)管理有“和稀泥”的想法存在。
⑤部分人心存不軌,希望鉆公司管理的漏洞。所以希望公司管理的漏洞一直存在,甚至增加。
⑥人性特點(diǎn)的普遍反映:被管理者希望公司管理的能見(jiàn)度、透明度一致較低。因此對(duì)能見(jiàn)度逐漸增強(qiáng)的管理有一定抵觸心理。
⑦公司管理高層調(diào)整,久經(jīng)事故的銷(xiāo)售人員見(jiàn)風(fēng)使舵,左右逢緣,趁機(jī)蒙混過(guò)關(guān),不遵從公司的管理,重新回到“放任狀態(tài)”。
⑧誰(shuí)都想做好人,缺乏主動(dòng)做“惡人”的管理人員,管理原則不能堅(jiān)持,等于一紙空文。
四、內(nèi)部管理運(yùn)作的回顧及分析:
(一)運(yùn)作回顧:
1、基本解決了不按客戶(hù)定單發(fā)貨的現(xiàn)象。
2、公司制定工衣,并規(guī)定著裝時(shí)間,公司人員有了較統(tǒng)一的形象。
3、文員工作有了一定分工,工作程序、方法和責(zé)任逐步明確。
4、制定并實(shí)施了新的行政管理制度,逐步規(guī)范了員工行為,出勤等管理一視同仁,趨于規(guī)范化。
5、客戶(hù)檔案基本建立。
6、周一和周六有開(kāi)例會(huì),工作有了積極明確的氛圍。
(二)存在的負(fù)面因素分析:
1、部門(mén)協(xié)作性不強(qiáng),都喜歡圍著老板轉(zhuǎn),喜歡把老板推到“工作前線”。一方面不能形成管理層面;另一方面促成了“一筆簽”現(xiàn)象,并讓老板處于被動(dòng)境界。停留于小公司的思想、觀念、模式和行為,是阻礙公司科學(xué)化管理進(jìn)程的最大障礙。
2、客戶(hù)管理能力較弱,有待進(jìn)一步的能力提高和完善。
五、存在的主要問(wèn)題:
1、銷(xiāo)售管理無(wú)數(shù)據(jù):
一份正規(guī)地年度工作總結(jié)報(bào)告,應(yīng)該用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話,可是……真正的銷(xiāo)售管理必須包含兩部份內(nèi)容:一、銷(xiāo)售回款的.管理;二、銷(xiāo)售費(fèi)用的管理。從而成為真正的經(jīng)營(yíng)。管理需要數(shù)據(jù)支持,就相當(dāng)于打靶需要有望遠(yuǎn)鏡幫助看靶心一樣。每次放槍?zhuān)紤?yīng)當(dāng)檢查結(jié)果,以便于不斷調(diào)整而盡量達(dá)到最高目標(biāo)準(zhǔn)確度。而公司現(xiàn)時(shí)的銷(xiāo)售管理,就等于閉著眼睛瞎放槍?zhuān)恢腊凶拥姆较蛟谀睦?,至于每一槍的結(jié)果,只能憑著經(jīng)驗(yàn)去判斷,去調(diào)整射擊位置。所以目標(biāo)的命中率可想而知!所以我認(rèn)為,正確地管理應(yīng)當(dāng)是每半個(gè)月,財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)向銷(xiāo)售部門(mén)提供詳盡的數(shù)據(jù),幫助銷(xiāo)售管理的判斷和調(diào)整,以達(dá)到最高管理實(shí)效!
2、管理無(wú)層級(jí):
平化,適合小的組織。當(dāng)組織不斷壯大之后,人的精力和能力很難再直接適應(yīng)不斷膨脹的管理層和面,如果可以的話,各朝帝王都完全沒(méi)必要設(shè)那么多部門(mén),養(yǎng)那么多大臣!就相當(dāng)于,如果公司大事小事都是老板處理,相信老板一天48個(gè)小時(shí)都不夠用!老板雇用管理人員就等于養(yǎng)著一群光拿錢(qián)不做事的“閑人”,——老板不是在做生意做企業(yè),而是在做“慈善事業(yè)”!
我一直的觀點(diǎn),公司的管理應(yīng)當(dāng)是一條自動(dòng)化地生產(chǎn)線,老板就只是掌握開(kāi)關(guān)的自動(dòng)化操作員。當(dāng)然,“生產(chǎn)線”要真正實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,對(duì)每一個(gè)“部件”的品質(zhì)要求都比較高,我想作為操作員(老板)來(lái)講,最擔(dān)心的還是“部件”的品質(zhì)!——因?yàn)椤安考逼焚|(zhì)不穩(wěn)定,一方面操作員心理壓力和警惕性會(huì)加大,比較累。第二方面操作員會(huì)時(shí)常扮演更換“部件”的“機(jī)械維修工”;第三方面,生產(chǎn)出的“產(chǎn)品”很難達(dá)到“預(yù)期品質(zhì)”;第四方面,品質(zhì)不穩(wěn)定的如果是“重要部件”,有可能會(huì)毀掉整條“生產(chǎn)線”!
3、管理無(wú)流程:
生產(chǎn)洗發(fā)水,需要配料——攪拌——灌裝的基本流程。在配料一定的情況下,攪拌的過(guò)程決定了洗發(fā)水的品質(zhì)!管理也一樣,中間的管理流程直接影響著管理的結(jié)果。倘若省去中間流程,把配料直接裝進(jìn)洗發(fā)水瓶,就等于把原料變成垃圾,最多也只能算是半成品洗發(fā)水,并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的結(jié)果,或者說(shuō)結(jié)果的品質(zhì)沒(méi)有達(dá)到最佳!
六、完善管理的建議:
1、執(zhí)行力太差的問(wèn)題:
2、責(zé)任不與職權(quán)、利益掛鉤的問(wèn)題:
3、做事有始無(wú)終的問(wèn)題:
《超級(jí)成功學(xué)》里有這樣一句話:成功者永不放棄,放棄者永不成功!做事有始無(wú)終,如何能成功?
買(mǎi)手總監(jiān)工作總結(jié)【篇3】
總監(jiān)是一個(gè)組織中負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理的關(guān)鍵角色。他們承擔(dān)著組織發(fā)展和成功的重要責(zé)任。在每個(gè)月的結(jié)束,總監(jiān)都需要撰寫(xiě)一份工作總結(jié),以總結(jié)過(guò)去一個(gè)月的工作成果和反思,為下個(gè)月的工作做好準(zhǔn)備。
總監(jiān)需要回顧過(guò)去一個(gè)月的目標(biāo)和計(jì)劃。他們應(yīng)該列出他們制定的目標(biāo),并評(píng)估自己是否成功實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。如果沒(méi)有實(shí)現(xiàn)某個(gè)目標(biāo),總監(jiān)需要分析原因,并提出相應(yīng)的解決方案以應(yīng)對(duì)類(lèi)似的情況??偙O(jiān)還需要檢查自己是否按計(jì)劃完成了各項(xiàng)任務(wù),并評(píng)估完成情況的質(zhì)量。
總監(jiān)應(yīng)該詳細(xì)記錄下過(guò)去一個(gè)月所取得的具體成果。這包括業(yè)績(jī)、效益、銷(xiāo)售額等方面的數(shù)據(jù),以及項(xiàng)目完成情況、團(tuán)隊(duì)工作等具體事件??偙O(jiān)可以使用圖表、表格等形式將這些成果生動(dòng)地展示出來(lái),以便更好地展示自己的工作成績(jī)。在總結(jié)中,總監(jiān)還可以對(duì)員工的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估和認(rèn)可,為他們的優(yōu)秀工作付出給予贊譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)。
總監(jiān)需要識(shí)別存在的問(wèn)題和挑戰(zhàn),并提出相應(yīng)的解決方案。在工作總結(jié)中,總監(jiān)可以指出組織在過(guò)去一個(gè)月中遇到的問(wèn)題和困難,并分析其原因。然后,總監(jiān)需要提出解決這些問(wèn)題的具體方案,包括制定相應(yīng)的策略和計(jì)劃,并明確責(zé)任人和時(shí)間表。通過(guò)這樣的方式,總監(jiān)可以展現(xiàn)出自己的分析能力和解決問(wèn)題的能力。
總監(jiān)還需要反思自己個(gè)人的工作表現(xiàn)。他們應(yīng)該誠(chéng)實(shí)地評(píng)估自己的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力等方面的表現(xiàn),并提出改進(jìn)的建議??偙O(jiān)還可以回顧自己的時(shí)間管理和決策能力,看看是否有進(jìn)一步的提升空間。通過(guò)反思自己的工作表現(xiàn),總監(jiān)可以找到自己的弱點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),并制定進(jìn)一步發(fā)展的計(jì)劃。
總監(jiān)的工作總結(jié)應(yīng)該是詳細(xì)、具體且生動(dòng)的。通過(guò)總結(jié)過(guò)去一個(gè)月的工作成果和反思,總監(jiān)可以更好地評(píng)估自己的工作表現(xiàn),并為未來(lái)的工作做好準(zhǔn)備。同時(shí),總監(jiān)也可以向上級(jí)匯報(bào)自己的工作情況,并得到反饋和指導(dǎo),以不斷提升自己的工作能力。
買(mǎi)手總監(jiān)工作總結(jié)【篇4】
如何認(rèn)識(shí)我們的財(cái)務(wù)------讓財(cái)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值
正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù),弄清財(cái)務(wù)的本質(zhì):到底什么是財(cái)務(wù)?
財(cái)務(wù)-----是圍繞企業(yè)或個(gè)人的目標(biāo),在法律和風(fēng)險(xiǎn)能夠承受的范圍內(nèi),最大限度的調(diào)度和利用人、財(cái)、物和時(shí)間資源,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)服務(wù)。
而我們眼中狹隘財(cái)務(wù)就是記帳、算帳,這只不過(guò)是財(cái)務(wù)核算中最為基礎(chǔ)的表象部分----會(huì)計(jì)人員的工作,他和管理人員是不同的,不要一味的追求會(huì)計(jì)人員和管理人員對(duì)同一問(wèn)題看法的統(tǒng)一,因?yàn)樗麄兊呐袛鄻?biāo)準(zhǔn)和觀念是不同的。
成本的定位并不是越低越好,成本的節(jié)約是有剛性的,而從開(kāi)源解決問(wèn)題是有彈性的。
商品房的銷(xiāo)售定價(jià)不不是越高越好,高房?jī)r(jià)不一定意味著高利潤(rùn),必須尋找一個(gè)高收益與低定價(jià)的免稅臨界點(diǎn)。
費(fèi)用是可以移位的,在完工前與完工后之間,費(fèi)用的移位影響你的稅收,而稅收直接影響項(xiàng)目的利潤(rùn)財(cái)務(wù)總監(jiān)年終總結(jié)及小結(jié)財(cái)務(wù)總監(jiān)年終總結(jié)及小結(jié)。
等等……這就是財(cái)務(wù)
做好財(cái)務(wù)就是管理了財(cái)富,管理好了財(cái)富就做大企業(yè)。
把小企業(yè)做大,就是把小企業(yè)做規(guī)范,充分利用社會(huì)資源的過(guò)程和逐漸透明的過(guò)程,也是把企業(yè)回饋社會(huì)的過(guò)程。資本的原始積累的過(guò)程與“干凈”是無(wú)關(guān)的,一個(gè)企業(yè)管理者的素質(zhì)決定了他能把企業(yè)帶到什么樣的高度,做小企業(yè)靠騙,做大企業(yè),做大事則靠為人;在中國(guó)社會(huì),資本的能量再大,也不要嘗試去挑戰(zhàn)權(quán)利。而誠(chéng)信則是拖欠的前提,不要為了蠅頭小利去觸動(dòng)稅法……這也是財(cái)務(wù)。
買(mǎi)手總監(jiān)工作總結(jié)【篇5】
20xx年即將結(jié)束,回首xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的xx年就要到來(lái),現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容
在這一年的時(shí)間里,我主要參與了煙臺(tái)港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,煙臺(tái)市地下管線普查工作,煙臺(tái)港三突堤堆場(chǎng)修復(fù)工程,綜合樓位移觀測(cè),以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量工作。
二、崗位職責(zé)履行情況
在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。
工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。
如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨(dú)立解決了。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。
對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測(cè)。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達(dá)到最優(yōu)。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫(xiě)好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。
三、工作體會(huì)感受及不足
通過(guò)今年的監(jiān)理工作,我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識(shí)面。
這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對(duì)公司的意見(jiàn)
從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿(mǎn)足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),同事對(duì)我一年來(lái)的工作關(guān)懷及幫助表示真誠(chéng)的感謝。
進(jìn)入盛泰公司,我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,同事的關(guān)心,一步步充實(shí)著走了過(guò)來(lái)。在這里我們感覺(jué)到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。
站在專(zhuān)監(jiān)的崗位,需要學(xué)習(xí)較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)驗(yàn),他們的.工作特點(diǎn),學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào),
我們應(yīng)該不時(shí)的交流工作經(jīng)驗(yàn),利用具體事例,達(dá)到了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員,要對(duì)照自己的工作找出差距、不足,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí);我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),工作之初就高起點(diǎn)、嚴(yán)要求,來(lái)共同提高我們的服務(wù)水平、樹(shù)立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。
下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得:
首先是做人的道理;
我們從事的監(jiān)理工作,遵守“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則,正逐步走向規(guī)范化,我們也要努力成長(zhǎng)為一支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員。
我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對(duì)社會(huì)對(duì)自己的危害,希望大家潔身自好。
在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理,向老工程師們學(xué)習(xí)他們對(duì)工作的態(tài)度及做人的道理。
二是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問(wèn)題:
(一)是注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來(lái)自純技術(shù)或施工企業(yè),知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。所以我們一定要注重學(xué)習(xí),到工地不說(shuō)外行話,并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題,為建設(shè)單位出謀劃策。早來(lái)的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取,起到帶頭作用,新來(lái)的人員要拼命學(xué)習(xí),注重實(shí)踐,干一點(diǎn)會(huì)一點(diǎn),注重經(jīng)驗(yàn)的積累,應(yīng)盡快趕上。
(二)是注重工作方法,搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢(shì)要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務(wù)水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,我們是通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)得到建設(shè)單位認(rèn)可,取得報(bào)酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,而是要善于說(shuō)明情況,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。
對(duì)施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問(wèn)題說(shuō)清楚,說(shuō)清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,確實(shí)無(wú)法解決的,要讓建方、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵,工作也干不好。對(duì)建設(shè)單位來(lái)說(shuō),如果我們只收費(fèi)、不服務(wù),那么結(jié)果只能是“為短期利益,出賣(mài)了自己的未來(lái)”。
(三)是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)材料、驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須做到親自檢查,結(jié)論和實(shí)物必須相符。如果大家對(duì)工程的驗(yàn)收似是而非,檢驗(yàn)不到位,走過(guò)場(chǎng),憑相當(dāng)然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問(wèn)題,出了問(wèn)題你就要負(fù)法律責(zé)任。
最后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,我們會(huì)認(rèn)真努力,為公司美好的明天做貢獻(xiàn)。
希望公司蒸蒸日上,履創(chuàng)輝煌。
買(mǎi)手總監(jiān)工作總結(jié)【篇6】
總監(jiān)團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)
隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,公司必須不斷變革以適應(yīng)時(shí)代的變化,而團(tuán)隊(duì)則是企業(yè)成功的關(guān)鍵。作為總監(jiān)團(tuán)隊(duì)的一員,我們已經(jīng)度過(guò)了一年的時(shí)間。在這個(gè)過(guò)程中,我們遇到了許多挑戰(zhàn),也取得了一些成就。在這篇文章中,我將分享我們的工作總結(jié),以及從中得到的啟示。
精細(xì)管理
作為總監(jiān)團(tuán)隊(duì),我們的職責(zé)是管理整個(gè)公司的人力、資金、物流等。因此,我們首先要做的就是精細(xì)管理。我們建立了一份詳細(xì)的工作清單,包含了每個(gè)人的職責(zé)和工作內(nèi)容,以及完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。這樣一來(lái),每個(gè)人都清楚自己的任務(wù),不會(huì)有重復(fù)或遺漏。同時(shí),我們借助一些工具和軟件來(lái)幫助我們管理,比如Trello和Slack。這些工具幫助我們高效、協(xié)同地完成工作。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
我們的團(tuán)隊(duì)由不同背景、不同工作經(jīng)驗(yàn)和不同地區(qū)的成員組成。因此,團(tuán)隊(duì)協(xié)作很重要。我們每月都會(huì)開(kāi)一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議,分享我們各自的工作內(nèi)容和心得體會(huì)。我們還組織了一些團(tuán)建活動(dòng),比如登山、野餐、打球等,這幫助我們更好地了解彼此。在這個(gè)過(guò)程中,我們搭建了一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)文化,鼓勵(lì)互相尊重和支持。
用戶(hù)導(dǎo)向
我們的公司是一家以用戶(hù)為中心的公司,因此我們必須貫徹用戶(hù)導(dǎo)向的原則。我們定期收集用戶(hù)反饋和建議,并將其納入到我們的產(chǎn)品和服務(wù)中。我們還建立了一支用戶(hù)體驗(yàn)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)研究用戶(hù)需求和行為,以提高用戶(hù)滿(mǎn)意度。在團(tuán)隊(duì)會(huì)議上,我們經(jīng)常會(huì)談?wù)撚脩?hù)體驗(yàn)問(wèn)題,并努力找到解決方案。
創(chuàng)新思維
創(chuàng)新是我們的公司文化之一,也是我們團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。我們鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出新的想法和解決方案,并且鼓勵(lì)嘗試失敗。我們還定期開(kāi)設(shè)創(chuàng)新課程,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員不斷學(xué)習(xí)和嘗試新技術(shù)、新方法。在團(tuán)隊(duì)會(huì)議上,我們經(jīng)常會(huì)分享來(lái)自不同行業(yè)的新技術(shù)和應(yīng)用案例,以便將它們應(yīng)用到我們的業(yè)務(wù)中。
總結(jié)
對(duì)于總監(jiān)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),高效管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作非常重要。同時(shí),我們必須始終保持用戶(hù)導(dǎo)向和創(chuàng)新思維。這一年來(lái),我們?cè)谶@些方面都有所進(jìn)步,但仍有很多需要改進(jìn)的地方。在未來(lái)的日子里,我們將繼續(xù)努力,不斷優(yōu)化我們的工作方式和團(tuán)隊(duì)文化,以創(chuàng)造更大的價(jià)值。
買(mǎi)手總監(jiān)工作總結(jié)【篇7】
200x年已經(jīng)過(guò)去,回首xx年來(lái),我始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系和同事們的支持幫助下,較好的履行崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將xx年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、工作思想和學(xué)習(xí)情況
作為一名工程技術(shù)人員,我深知在本職崗位上工作的重要性。作為工程技術(shù)人員,我始終嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)能力。在工作中,我深知,要做好工程的各方面管理工作,就必須用科學(xué)的態(tài)度和方法去管理工程,用正確的方法去管理,就能避免和消極的方法和錯(cuò)誤的施工,積極提高工程質(zhì)量和工程成本。
作為一名工程技術(shù)人員,我牢固樹(shù)立了以質(zhì)量為主線,質(zhì)量第一的觀點(diǎn),就是要以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度對(duì)待本職工作。在工作過(guò)程中,我要求自己要做到“三勤”,即嘴勤、腳勤、手勤和腿勤。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)任務(wù),不管其工作是否重要,都要用心去完成。在生活中發(fā)揮自己的特長(zhǎng),用“三勤”即嘴勤、手勤、腿勤。積極適應(yīng)各種工作環(huán)境和條件,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。
在工作中我深知自己還存在許多缺點(diǎn)和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題。
2、憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn),憑情況辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、本部有個(gè)別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開(kāi)不遵守,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
針對(duì)200x年工作中存在的不足,為了做好新xx年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:
4、積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;
5、加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
6、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識(shí),同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司的明天更美好!
買(mǎi)手總監(jiān)工作總結(jié)【篇8】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
轉(zhuǎn)眼間工作時(shí)間已過(guò)去半個(gè)多月,在這半個(gè)多月里頭,我們盈眾傳媒取得了優(yōu)異的成績(jī)。在這里,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)一下。
分業(yè)績(jī)、日常管理、企業(yè)文化建設(shè)三個(gè)方面簡(jiǎn)單介紹一下我的工作。
“以強(qiáng)化服務(wù)提升農(nóng)商行形象,以加強(qiáng)培訓(xùn)提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì),以?xún)?nèi)控建設(shè)提升經(jīng)營(yíng)能力,以調(diào)整資產(chǎn)質(zhì)量提升支行盈利水平”,并根據(jù)支行人員現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)現(xiàn)狀逐步制定相應(yīng)的制度規(guī)定,如支行網(wǎng)點(diǎn)和部室服務(wù)工作檢查制度、支行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)制度、業(yè)務(wù)質(zhì)量考核制度等,用制度手段確保支行近期目標(biāo)的實(shí)行。
首先,業(yè)績(jī)方面。在半個(gè)月里頭,我司共與全家4單位達(dá)成合作共識(shí),完成各類(lèi)項(xiàng)目、作品共計(jì)100余項(xiàng),累計(jì)金額達(dá)500多萬(wàn),其中,與遠(yuǎn)航汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司、眾贏汽車(chē)俱樂(lè)部公司之間的合作,更是得到了集團(tuán)上下的關(guān)注。具體項(xiàng)目正在進(jìn)行中。另外有多項(xiàng)項(xiàng)目正在洽談進(jìn)行中我的主要工作是作出符合實(shí)際的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略以供我司總經(jīng)理及對(duì)方總經(jīng)理參考,同時(shí)對(duì)后期的服務(wù)給予完美的支撐,以期獲得合作對(duì)象的青睞,從接單情況來(lái)看,工作應(yīng)該完成的還不錯(cuò)。但是要繼續(xù)加強(qiáng)與合作伙伴的交流與溝通,特別是對(duì)方的運(yùn)營(yíng)總監(jiān),保證合同的完美履行。
其次,日常管理方面,修訂及執(zhí)行公司營(yíng)運(yùn)相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程,使之更有效率;組織協(xié)調(diào)公司各部門(mén)執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)目標(biāo);建立規(guī)范、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系并優(yōu)化完善等。
在工作之余,自己還應(yīng)該多學(xué)習(xí)關(guān)于商品和財(cái)會(huì)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),我們只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高,不斷的進(jìn)步,才能立足于如今如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)之中,這也是我們?yōu)樽约核龅臏?zhǔn)備,只有做好這些,有足夠的資本,才能這這份崗位中脫穎而出,要知道在一份平凡的工作中作出不平凡的成績(jī),這并不是一件易事。
樹(shù)立高度的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)??驮锤?jìng)爭(zhēng)是關(guān)鍵,必須建立自己的客戶(hù)群。任何一種優(yōu)勢(shì)都可以打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
最后,關(guān)于企業(yè)文化的建設(shè)。我司在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn),好的企業(yè)文化能增強(qiáng)凝聚力,增加員工對(duì)公司的認(rèn)同感,產(chǎn)生向心力,最后導(dǎo)致一個(gè)良好的工作氛圍,保持公司高速、平穩(wěn)的發(fā)展。因此,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下,我司開(kāi)展了各式各樣的活動(dòng),如研討、游戲、拓展等各種手段,強(qiáng)化了員工的服務(wù)理念,增加了員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感,取得了良好的效果。我們相信,這些好處,必將在以后的工作中更好的凸顯。
當(dāng)然,我的工作還存在很多的不足之處,希望集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)、我司總經(jīng)理、各位同事能給予監(jiān)督,并提出你們的要求。
最后,謝謝大家。
買(mǎi)手總監(jiān)工作總結(jié)【篇9】
雙碳技術(shù)總監(jiān)是一個(gè)頗具挑戰(zhàn)性和責(zé)任重大的職位。在過(guò)去的一段時(shí)間里,我擔(dān)任了這個(gè)職位,并取得了一些非常有成效的結(jié)果。以下是我作為雙碳技術(shù)總監(jiān)的工作總結(jié)。
作為雙碳技術(shù)總監(jiān),我負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理整個(gè)團(tuán)隊(duì),確保我們的工作符合公司的目標(biāo)和戰(zhàn)略。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我與部門(mén)的各個(gè)成員保持密切的合作,并鼓勵(lì)他們提出創(chuàng)新的想法和解決方案。通過(guò)不斷的溝通和協(xié)作,我們成功地將公司的雙碳技術(shù)發(fā)展計(jì)劃轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),并取得了顯著的進(jìn)展。
我著重推動(dòng)雙碳技術(shù)的創(chuàng)新和研發(fā)。我們組建了一個(gè)專(zhuān)門(mén)的研發(fā)團(tuán)隊(duì),致力于尋找和開(kāi)發(fā)新的雙碳技術(shù)解決方案。我通過(guò)提供資源和技術(shù)指導(dǎo),激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力和潛力。我們的努力不僅在公司內(nèi)部取得了突破,還取得了在行業(yè)內(nèi)的認(rèn)可和贊譽(yù)。我們成功地開(kāi)發(fā)出了一種高效的碳捕獲技術(shù),并在實(shí)際應(yīng)用中取得了顯著的成果。
作為雙碳技術(shù)總監(jiān),我還積極參與政府和行業(yè)的合作與交流。我與政府部門(mén)和相關(guān)企業(yè)保持緊密聯(lián)系,了解最新的政策和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。我通過(guò)參加論壇和研討會(huì),與行業(yè)專(zhuān)家和同行進(jìn)行交流和合作。我們共同探討可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題,并尋找解決方案。我們倡導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新和合作精神,為社會(huì)和環(huán)境的雙贏作出貢獻(xiàn)。
作為雙碳技術(shù)總監(jiān),我注重團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和培養(yǎng)。我致力于搭建一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,鼓勵(lì)成員的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展。我定期組織培訓(xùn)和研討會(huì),提升團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。我還與每個(gè)成員進(jìn)行定期的一對(duì)一溝通,了解他們的需求和困境,并為他們提供支持和指導(dǎo)。我相信,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功離不開(kāi)每個(gè)成員的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展。
小編認(rèn)為,我的工作總結(jié)可以概括為三個(gè)方面:領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo),推動(dòng)雙碳技術(shù)的創(chuàng)新和研發(fā),積極參與政府和行業(yè)的合作與交流。通過(guò)這些努力,我成功地實(shí)現(xiàn)了自己的工作目標(biāo),并為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。作為雙碳技術(shù)總監(jiān),我深知這個(gè)職位的重要性和挑戰(zhàn)性,我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,為雙碳技術(shù)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
買(mǎi)手總監(jiān)工作總結(jié)【篇10】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
感謝您的信任,我自從來(lái)公司后從一名基層員工到現(xiàn)在的技術(shù)總監(jiān),離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和員工朋友對(duì)我的幫助,在此我非常感謝。對(duì)于工作,我知道還有很多不足,但我始終堅(jiān)信通過(guò)努力,我能和公司一起成長(zhǎng),為公司擔(dān)負(fù)更大的責(zé)任,以報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩,為公司創(chuàng)造更大的利潤(rùn),體現(xiàn)我的`價(jià)值。
作為服務(wù)行業(yè),我深知服務(wù)和技能是我們公司的兩個(gè)根本,一方面在技能方面我要不斷完善自己,另外我作為管理者不斷的要求自己進(jìn)步,提升管理能力,按照公司整體的部署和經(jīng)營(yíng)的要求去努力。目前我存在的主要問(wèn)題有:
1、管理能力、工作效率尚待提高,要進(jìn)一步完成管理工作的方方面面,一,對(duì)老板負(fù)責(zé);二,對(duì)客人負(fù)責(zé);三,對(duì)員工負(fù)責(zé),目前我的能力還不夠,但目標(biāo)和努力方向是明確的,三方面的和諧統(tǒng)一是我們公司發(fā)展壯大的基礎(chǔ),我希望和大家一起努力,去完成任務(wù)。
2、技師部管理工作不夠細(xì)致,定期培訓(xùn)工作不夠堅(jiān)持。技術(shù)為本,服務(wù)至上。技術(shù)手法是贏得客戶(hù)滿(mǎn)意的最重要的一個(gè)條件,從技師學(xué)員開(kāi)始必須嚴(yán)格要求,定期開(kāi)展技術(shù)手法加強(qiáng)練習(xí)活動(dòng)。讓每個(gè)技師從心里重視技術(shù)。
熱愛(ài)公司,我認(rèn)為直接體現(xiàn)到敢于奮斗、全力以赴,我們要知道感恩,要知道和公司共進(jìn)退,知道未來(lái)在哪里,我們?cè)撛趺醋?,奮斗是責(zé)任,更是思考和行動(dòng),更是最后的經(jīng)濟(jì)效益,這是最近我一直在考慮的問(wèn)題,也將是我一直的職業(yè)底線。同時(shí),我也必須把“同呼吸共命運(yùn)”灌輸?shù)矫總€(gè)員工心中,熱愛(ài)公司,大家才能認(rèn)真工作,共同進(jìn)步。
敬天愛(ài)人,就我看來(lái)就是愛(ài)崗敬業(yè),順勢(shì)而為,在這個(gè)崗位上就要遵天命盡人事,是緣分讓我們相聚,我們是一家人,不分彼此。愛(ài)人就是愛(ài)同事、愛(ài)客戶(hù),感謝他們給我們的一切,懷著感恩的心,就會(huì)更加努力。
以上是我的一點(diǎn)不成熟的想法,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)海涵,我會(huì)繼續(xù)努力的!