買手總監(jiān)工作總結(jié)

買手總監(jiān)工作總結(jié)。

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買手總監(jiān)工作總結(jié)【篇1】

設(shè)計總監(jiān)年終工作總結(jié)

2021年即將結(jié)束，回顧這一年的工作，作為設(shè)計總監(jiān)，我深感責(zé)任重大但也備受鼓舞。在過去的一年里，我在團(tuán)隊的努力下取得了一系列令人矚目的成就。下面是我對今年的工作進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)。

首先，我要感謝我的團(tuán)隊。沒有他們的專業(yè)技能和扎實的工作，我們不可能取得這么多的成功。團(tuán)隊合作精神的建立是我重點關(guān)注的事項之一，通過定期的團(tuán)隊會議和團(tuán)隊建設(shè)活動，我們加強(qiáng)了合作關(guān)系，提升了工作效率。團(tuán)隊成員之間相互學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗，共同解決問題。這種開放和友好的工作環(huán)境使我們能夠高效地完成項目。

其次，對于我們今年的工作成果，我非常自豪。我們在設(shè)計領(lǐng)域取得了令人矚目的進(jìn)展。我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊完成了一系列高質(zhì)量的設(shè)計項目，其中一些項目獲獎并在業(yè)界產(chǎn)生了廣泛的影響力。我們與客戶緊密合作，深入了解他們的需求和期望，將這些理念融入到設(shè)計中。我們注重細(xì)節(jié)，力求將每一個項目打造成獨一無二的作品。

此外，為了跟上時代的發(fā)展和行業(yè)的變化，我和團(tuán)隊成員積極進(jìn)行學(xué)習(xí)和不斷探索創(chuàng)新。我們參加了各種設(shè)計研討會和培訓(xùn)課程，了解最新的設(shè)計趨勢和技術(shù)。我們深入分析市場需求，開展市場調(diào)研，以確保我們的設(shè)計方向與市場需求保持一致。我們不斷提升自己的設(shè)計能力，探索新的設(shè)計理念和表現(xiàn)形式。

在管理方面，我始終堅持以身作則，樹立起激勵團(tuán)隊成員的榜樣，通過鼓勵團(tuán)隊成員的積極性和主動性，推動他們不斷創(chuàng)新和進(jìn)步。同時，我也注重團(tuán)隊成員的個人成長和職業(yè)發(fā)展，為他們提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和晉升機(jī)會。我鼓勵交流和反饋，并及時提供指導(dǎo)和支持，以幫助他們克服困難和挑戰(zhàn)。我相信團(tuán)隊的成長和發(fā)展是一個持久成功的關(guān)鍵因素。

當(dāng)然，今年也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。市場競爭激烈，客戶需求多樣化，這對我們的設(shè)計工作提出了更高的要求。我們要求團(tuán)隊成員密切關(guān)注市場動態(tài)，及時調(diào)整策略和設(shè)計方向。我們要求團(tuán)隊成員保持高度的創(chuàng)造力和靈活性，以應(yīng)對不斷變化的項目和需求。我們要求團(tuán)隊成員具備良好的溝通和合作能力，以確保團(tuán)隊的目標(biāo)和客戶的期望能夠有效地傳達(dá)和實現(xiàn)。

總的來說，2021年對我來說是令人難忘的一年。我對自己和團(tuán)隊的工作成果感到非常滿意，也對未來充滿信心。明年，我將繼續(xù)引領(lǐng)團(tuán)隊，更加注重創(chuàng)意和創(chuàng)新，持續(xù)提高團(tuán)隊的專業(yè)素質(zhì)，發(fā)揚我們一貫的精神，為客戶創(chuàng)造出更加出色的設(shè)計作品。

最后，我要感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，沒有你們的幫助和鼓勵，我無法取得今天的成就。在新的一年，我將繼續(xù)努力，追求卓越，爭取更加出色的成績。同時，我也衷心祝愿團(tuán)隊的每一個成員在新的一年里事業(yè)騰飛，生活幸福。讓我們攜手并進(jìn)，共同創(chuàng)造美好的未來！

買手總監(jiān)工作總結(jié)【篇2】

作為一名項目總監(jiān)，經(jīng)過一年的努力和不斷的成長，我終于迎來了轉(zhuǎn)正的時刻?；厥走^去的一年，充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，經(jīng)歷了許多困難和成功，我深感自己取得了長足的進(jìn)步。在這里，我將詳細(xì)、具體且生動地總結(jié)一下我在項目總監(jiān)崗位上的工作。

作為項目總監(jiān)，我不僅僅是一個指揮者，更是團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者。我始終堅持以身作則，樹立良好的榜樣。我善于與團(tuán)隊成員溝通，并營造良好的工作氛圍。我會傾聽員工的意見和建議，并且主動提供幫助和指導(dǎo)。在每周團(tuán)隊會議上，我會向團(tuán)隊成員展示工作的進(jìn)度和目標(biāo)，鼓勵大家共同努力，取得更好的成績。通過這樣的激勵和鼓勵，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊的士氣得到了明顯的提高，員工們更加積極主動地參與到項目工作中。

我不斷學(xué)習(xí)和提升自己的項目管理能力，從而更好地組織和協(xié)調(diào)團(tuán)隊的工作。我學(xué)會了制定清晰的項目目標(biāo)，并確保團(tuán)隊成員明確了自己的任務(wù)和責(zé)任。我優(yōu)化了項目的進(jìn)度安排，提前預(yù)估可能的風(fēng)險，并制定了相應(yīng)的應(yīng)對措施。我也注重團(tuán)隊的協(xié)作和溝通，推行了敏捷開發(fā)的方法，提高了工作效率。通過這些改進(jìn)措施，我成功地推動了多個項目的順利完成，團(tuán)隊也收獲了豐碩的成果。

在項目管理中，遇到問題是不可避免的。作為項目總監(jiān)，我時刻保持清醒的頭腦和冷靜的心態(tài)，能夠迅速識別和解決問題。在過去的一年中，我遇到了許多各種各樣的問題，有技術(shù)上的難題，也有人員之間的矛盾。我學(xué)會了細(xì)心分析問題的根源，并找到解決問題的最佳途徑。我經(jīng)常與相關(guān)方進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)各方的利益，并提出有效的解決方案。通過這樣的努力，我成功地解決了許多復(fù)雜的問題，為項目的順利進(jìn)行做出了重要貢獻(xiàn)。

作為項目總監(jiān)，我深知團(tuán)隊的重要性。在過去的一年里，我注重團(tuán)隊的建設(shè)和發(fā)展。我通過團(tuán)隊培訓(xùn)和知識傳授，提高了團(tuán)隊成員的專業(yè)素質(zhì)，并激發(fā)了團(tuán)隊成員的創(chuàng)造力和潛力。同時，我也定期組織團(tuán)隊活動，增進(jìn)團(tuán)隊成員之間的相互了解和合作，從而增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力和向心力。

在總結(jié)一年工作的過程中，我不禁感到由衷地自豪和滿足。不僅鍛煉了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和項目管理能力，也取得了多個項目的成功。但我也深知自己還有很多需要進(jìn)步和提升的地方，將持續(xù)不斷地努力和學(xué)習(xí)。我相信，只要在今后的工作中保持良好的工作熱情和態(tài)度，不斷提升自己的專業(yè)能力，就能夠在項目管理領(lǐng)域進(jìn)一步發(fā)展，取得更大的突破。

項目總監(jiān)的轉(zhuǎn)正之路充滿了挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在過去的一年里，我以身作則，擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)角色，并不斷提升自己的項目管理能力和解決問題的能力。我注重團(tuán)隊建設(shè)，并通過團(tuán)隊努力取得了較為優(yōu)異的成績。我深知自己還有不足之處，將通過持續(xù)學(xué)習(xí)和努力，進(jìn)一步完善自己，并迎接更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

買手總監(jiān)工作總結(jié)【篇3】

創(chuàng)意總監(jiān)年終工作總結(jié)

作為公司的創(chuàng)意總監(jiān)，這一年對我來說是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年?；厥走^去的365天，我在這個崗位上經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和成長，也為公司帶來了不少創(chuàng)新和突破。在這篇年終工作總結(jié)中，我將詳細(xì)總結(jié)我的工作表現(xiàn)，包括取得的成績、面臨的困難以及改進(jìn)的方向。

首先，讓我回顧一下今年的主要成績。作為創(chuàng)意總監(jiān)，我全面負(fù)責(zé)公司的創(chuàng)意部門，致力于推動團(tuán)隊創(chuàng)新和提高創(chuàng)意質(zhì)量。在過去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊成功完成了多個大型項目，為公司贏得了多個行業(yè)獎項。其中包括與全球知名品牌合作的廣告活動，我們的創(chuàng)意設(shè)計和執(zhí)行從策劃到實施都得到了高度認(rèn)可。我們所提供的創(chuàng)意解決方案不僅令客戶滿意，也為公司贏得了重要合同，推動了業(yè)務(wù)增長。

此外，我還重組了創(chuàng)意團(tuán)隊，加強(qiáng)了內(nèi)部的溝通和合作。我鼓勵團(tuán)隊成員自由表達(dá)意見，并提供他們發(fā)揮創(chuàng)造力的機(jī)會。通過組織定期的團(tuán)隊建設(shè)活動和創(chuàng)意分享會，我促進(jìn)了創(chuàng)意思維的交流和團(tuán)隊合作的精神。這不僅提升了整個團(tuán)隊的凝聚力，也促進(jìn)了創(chuàng)意水平的提高。n4507.cn

在面臨的困難方面，主要挑戰(zhàn)之一是時間和資源的限制。行業(yè)對創(chuàng)意的需求日益增長，但公司卻沒有相應(yīng)的增加我們的團(tuán)隊規(guī)模。為了應(yīng)對這個問題，我調(diào)整了工作流程，優(yōu)化了資源配置，確保項目能夠按時高質(zhì)量完成。我也和其他部門建立了緊密的合作關(guān)系，與他們共享資源，實現(xiàn)了優(yōu)勢互補(bǔ)，進(jìn)一步提高了工作效率。

另一個困擾我團(tuán)隊的問題是創(chuàng)意疲勞。長時間面對項目的壓力和創(chuàng)意產(chǎn)出的要求會令創(chuàng)意團(tuán)隊疲憊不堪。為了解決這個問題，我鼓勵團(tuán)隊成員開展自我培養(yǎng)和興趣愛好，以提升創(chuàng)意思維和創(chuàng)造力。我還組織了一系列的團(tuán)隊建設(shè)活動和創(chuàng)意討論會，為團(tuán)隊提供了一個放松和交流的平臺。這些舉措有效地緩解了創(chuàng)意疲勞問題，并提高了創(chuàng)意團(tuán)隊的整體表現(xiàn)。

面對未來，我認(rèn)識到我們?nèi)匀幻媾R很多改進(jìn)的方向。首先，我將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊的培訓(xùn)和發(fā)展，提升創(chuàng)意團(tuán)隊的專業(yè)水平和執(zhí)行能力。我會鼓勵團(tuán)隊成員參與行業(yè)會議和培訓(xùn)活動，持續(xù)學(xué)習(xí)和掌握最新的創(chuàng)意趨勢和技術(shù)。

其次，我將致力于與其他部門的更緊密合作，共同推動公司整體的創(chuàng)新力和競爭力。我會加強(qiáng)與銷售、市場營銷和產(chǎn)品團(tuán)隊的溝通和合作，為公司提供更全面和一體化的創(chuàng)意解決方案。

最后，我還將繼續(xù)關(guān)注團(tuán)隊成員的福祉和工作環(huán)境。我將建立一個良好的工作氛圍，激發(fā)個人潛力，幫助他們克服挑戰(zhàn)，提高工作滿意度和團(tuán)隊凝聚力。

總之，作為創(chuàng)意總監(jiān)，我在過去的一年里取得了不少成績，也面臨了許多挑戰(zhàn)。我通過優(yōu)化工作流程、加強(qiáng)團(tuán)隊合作和提高個人能力，為公司帶來了創(chuàng)新和突破。未來，我將繼續(xù)努力，推動團(tuán)隊的創(chuàng)意水平和業(yè)務(wù)發(fā)展，為公司創(chuàng)造更大的價值。

買手總監(jiān)工作總結(jié)【篇4】

一、制定總體營銷策略

ERP沙盤模擬并不是一個走一步算一步的游戲，每個企業(yè)都必須有一個計劃。一個企業(yè)整個計劃的開始是營銷方向，只有制定了企業(yè)大的營銷方向，企業(yè)的其他部門才能制定出各自的計劃。例如：生產(chǎn)線的多少，投產(chǎn)什么產(chǎn)品。從而決定采購什么材料。然后財務(wù)部才能計劃好資金流和預(yù)算等等。營銷策略的制定是帶動其他部門的，可以說是牽一發(fā)而動全身。所以在制定必須跟其他組員商量，征求其他人的意見。因為其他組的策略都肯定不會公開，所以營銷總監(jiān)對于未來會出現(xiàn)的情況，只能作出猜測和假設(shè)，從而制定幾個主要的營銷路線提供給其他組員參考。通過組內(nèi)的討論，最后有CEO決定采用什么方案。

二、投放廣告和訂單選擇

投放廣告是ERP沙盤模擬比賽中最緊張刺激的環(huán)節(jié)。廣告的投放也是一種組與組間的博弈，每個組都想以最少的廣告支出拿到理想的訂單甚至搶到市場龍頭的位置。投廣告前需要結(jié)合產(chǎn)能大小，預(yù)測其他組會主打哪個市場并投入多少，還要避免扎堆而空置了某些市場的某些產(chǎn)品。雖然可以有借鑒的數(shù)據(jù)，但多數(shù)都只能靠市場的預(yù)測，這也是這一個環(huán)節(jié)的好玩之處。然后是選擇訂單的環(huán)節(jié)。訂單的選擇是要根據(jù)自己組的運營情況的。如果要保住市場龍頭和產(chǎn)能高就要選數(shù)量多的訂單，而且要考慮有多次選單機(jī)會的情況。倘若產(chǎn)能不是太高的話，就選一些單價高的訂單。當(dāng)產(chǎn)能充足的條件下，單價高的訂單帶來的收益不如數(shù)量多的訂單。除了單價和數(shù)量，訂單的交貨期和賬期都是不能忽略的。若不留意交貨期，可能出現(xiàn)違約情況，給下一年的廣告投放制造障礙。若訂單的賬期過長，則會導(dǎo)致貼現(xiàn)支出和影響資金周轉(zhuǎn)，嚴(yán)重的會導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)倒閉。選單時應(yīng)該盡可能全組出動，集眾之智。

三、調(diào)查分析對手動向

這是一個競賽游戲，競爭是免不了的。其他組的動向是除市場預(yù)測表外，能為投放廣告提供參考的另一個重要指標(biāo)，是關(guān)系到投放廣告是否成功的重要信息。所謂知己知彼，百戰(zhàn)不殆。所以必須對其他組的動向作出反應(yīng)制定對策。手工比賽時營銷主管需要四處“閑逛”和跟人“閑聊”，收集情報。同時也要地方對方來刺探己方的情報，特別是研究投放廣告的時候。電子比賽時，可以支付1M的信息費，觀看其他組的市場開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)情況和生產(chǎn)線的情況。實際操作上的經(jīng)歷和收獲

1、手工ERP

第一年：在第一年我組抱著志在必得的心態(tài)，投11M的廣告費，去搶首年本地市場的市場龍頭。但沒想到其他組的同學(xué)也很舍得花錢，最高的高達(dá)16M，投11M的也有3個組。令人惋惜的是我們組只拿到第四順位。首年賣掉廠房，廠房租金，市場全部開發(fā)，產(chǎn)品研發(fā)等費用，使我組第一年綜合費用高達(dá)34M?？偟膩碚f，就是因為經(jīng)驗不足的原因，以高額廣告費，投得一個中游的單。

第二年：賣廠房和長期貸款帶來的大量現(xiàn)金，使我組變得激進(jìn)，開始大量投入資金建造高級生產(chǎn)線。因為第二年區(qū)域和本地市場的充裕的訂單，使我們的狀況有所好轉(zhuǎn)。但同時也因為一些失誤付出了16M的高昂廣告費的代價。

第三年：吸取上兩次的教訓(xùn)，不敢亂投廣告了。況且也沒有那么多資金可以去投廣告了。萬幸，我們還是投得了足夠的訂單。我們也漸漸掌握了一些投放廣告和選擇訂單的技巧。但由于選訂單的時候忽略了訂單的賬期，造成了下一年的資金周轉(zhuǎn)苦難。

第四年：由于上一年選訂單的時候因為追求高毛利而忽略了賬期的重要性，選的多數(shù)都是賬期為3或4期的訂單，使本年資金的緊缺，甚至連投產(chǎn)都出現(xiàn)苦難，最后造成了大量的貼現(xiàn)損失。加上第四年末就是長期貸款還款期限，這一年是手工ERP中最困難的一年。這一年唯一值得慶幸的是，由于新出現(xiàn)了亞洲市場，開發(fā)了這一市場的組又少，所以我組輕松搶得了亞洲龍頭位置。

第五年：最困難的時候我們已經(jīng)熬過去了，資金周轉(zhuǎn)恢復(fù)順暢。但因為資金還不充裕，能投的廣告費不是很多，所以訂單還不是太多，造成產(chǎn)能過剩。一味追求高單價，還沒意識到訂單數(shù)量的重要性，但還是勉強(qiáng)保住了亞洲市場龍頭。

第六年：一切都向好的方向發(fā)展，可惜這一切都來得太晚了。由于第三、第四年經(jīng)營的種種失誤，到第六年我們投廣告搶訂單的能力不如其他組，只能在最后斷送亞洲龍頭的位置。廣告費過于集中地投向一兩個市場，在扎堆的市場中就算廣告費領(lǐng)先，也只能選一次單，造成訂單也不足。

2、電子ERP

手工比賽中，我們組的表現(xiàn)很不理想，但我們都有好好吸取經(jīng)驗，為接下來的電子ERP做準(zhǔn)備。這一次，我們組是提早制定了三個方案，并進(jìn)行比較。一個是一開始就去搶市場龍頭，比較激進(jìn)的方案;第二個是發(fā)展慢熱的方案，前兩年按兵不動，蓄力再第三年爆發(fā);第三個是中庸的方案，過渡得比較平滑，風(fēng)險較前兩個少。穩(wěn)定壓倒一切，所以最終我們選擇了第三個方案，打算以穩(wěn)取勝。

電子系統(tǒng)和手工沙盤模擬操作起來在細(xì)節(jié)上有許多的不同，其中一個與營銷主管密切相關(guān)的就是該系統(tǒng)的“商業(yè)間諜”功能。商業(yè)間諜就是1M的信息費就可以看所以組的市場和產(chǎn)品的開發(fā)程度，還能得知生產(chǎn)線狀況。雖然看上去是方便了不少，但這個間諜功能只能看已開發(fā)，無法得知未開發(fā)完成的市場和產(chǎn)品的開發(fā)程度，當(dāng)出現(xiàn)新市場或出現(xiàn)新產(chǎn)品的訂單時，還是只能靠口頭的試探得知其他組的情報。

第一、第二年，我們都一低廉的廣告費，拿到了不錯的訂單，一步一步平穩(wěn)發(fā)展。到第三年開始加大廣告費的投入，使我們拿到了非常好的訂單，而且搶得國內(nèi)市場龍頭位置。而且生產(chǎn)線也跟上了腳步，形勢一片大好。本以為有國內(nèi)市場龍頭位置，就不怕出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的情況。但因為計劃上出現(xiàn)了一點失誤，我們在國內(nèi)市場違約了。不過我們并沒有驚慌失措，繼續(xù)下重本投廣告，彌補(bǔ)了丟失國內(nèi)市場龍頭的損失。主打P2、P3的我們到后來發(fā)現(xiàn)這兩個產(chǎn)品的市場即將飽和了，所以立刻開始開發(fā)P4。市場全開，4種產(chǎn)品合理分配投產(chǎn)的我組就不擔(dān)心拿不到訂單了。最后我們?nèi)〉昧说谌牟诲e成績。

買手總監(jiān)工作總結(jié)【篇5】

酒店投資總監(jiān)是一個很有挑戰(zhàn)和責(zé)任的職位，負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理公司的酒店投資部門。對于我個人來說，在我擔(dān)任這個職位的時候我學(xué)到了許多關(guān)于酒店投資的方方面面，并在這些方面取得了不少成就。在這篇文章中，我將總結(jié)我在這個職位上的工作經(jīng)驗和成果。

一、管理酒店關(guān)系

酒店投資總監(jiān)的責(zé)任之一是管理酒店關(guān)系，與合作伙伴保持良好的關(guān)系并確保所有協(xié)議都得到執(zhí)行。我發(fā)現(xiàn)這對于酒店行業(yè)特別重要，因為唯有與酒店合作伙伴保持良好的關(guān)系，我們才能收獲更多的生意。即使在最困難的時期，我們也堅持互相支持對方，并集中精力在共同利益上。因此，我們不僅與酒店的合作伙伴建立了可靠的合作關(guān)系，還取得了更好的合作業(yè)績。

二、分析酒店市場趨勢

另一個酒店投資總監(jiān)的重要職責(zé)是研究和分析酒店市場趨勢。我們采用了一系列分析工具和策略，以了解未來的趨勢并做好預(yù)測。這給我們提供了更好的選擇能力，使我們可以更準(zhǔn)確地選擇最佳的酒店項目以便將公司的資金運作得更好。我們用大數(shù)據(jù)和市場調(diào)查結(jié)果分析，為公司提供更實際和高效的決策支持。

三、監(jiān)督業(yè)績和預(yù)算

一個成功的酒店投資總監(jiān)不僅要有審慎的眼光，還要有技巧卓越的管理能力。我監(jiān)督和管理酒店投資及財務(wù)預(yù)算，分析業(yè)績并就需要改善和調(diào)整的條目進(jìn)行計劃和實施。我要確保所有的實施都在預(yù)算內(nèi)進(jìn)行并滿足公司的利潤目標(biāo)。我通過定期全面性預(yù)算及中期報告，使公司整體的酒店經(jīng)營得到更大的保障和控制。

四、發(fā)掘新業(yè)務(wù)

我跟蹤市場趨勢，并積極尋找新業(yè)務(wù)機(jī)會。我注意機(jī)會的價格和成本利潤，并進(jìn)行徹底評估，以確定新業(yè)務(wù)對公司的利益和生產(chǎn)力的提升。我相信，在不斷變化的酒店市場中，我們必須時刻保持打破和創(chuàng)新的思維方式并積極拓展市場。

五、培養(yǎng)員工

一個完美的酒店投資總監(jiān)不僅要具備出色的專業(yè)素養(yǎng)，還應(yīng)該能夠建立合作關(guān)系，并在招聘、培養(yǎng)、推廣和獎勵方面給予幫助。我著重激勵和培養(yǎng)員工團(tuán)隊，并按照部門需求招聘新員工。我們使用優(yōu)化和發(fā)展計劃，向員工加強(qiáng)培訓(xùn)和提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會。我們朝著共同的目標(biāo)而努力，并且認(rèn)為只要員工前途光明，公司就能獲得更多長遠(yuǎn)的利益。

總之，作為酒店投資總監(jiān)，我接受了許多挑戰(zhàn)，但同時我也發(fā)現(xiàn)這是一份令人滿足的工作?！白尭咝б孀?yōu)楝F(xiàn)實”－這是我的座右銘，也是我付諸實踐的準(zhǔn)則。我通過協(xié)調(diào)能力對多項約束條件進(jìn)行適當(dāng)?shù)臋?quán)衡分析，并通過協(xié)調(diào)工作來實現(xiàn)更高效益的目標(biāo)。在未來我將繼續(xù)努力工作，并保持卓越的業(yè)績，讓我和公司取得更大的成功。

買手總監(jiān)工作總結(jié)【篇6】

轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去，公司在各個方向都呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時，技術(shù)部在領(lǐng)導(dǎo)下，始終把各項技術(shù)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，并出色的完成了各項工作。在此，我代表公司技術(shù)部以及我本人進(jìn)行年終工作總結(jié)。

一、技術(shù)部門的成績

二、正在進(jìn)行中的工作

增加視頻課件首頁。把中企大學(xué)中優(yōu)秀的可見提煉出來，顯示在頻道。開發(fā)合作機(jī)構(gòu)的前臺和后臺工作。依據(jù)和合作的模式，設(shè)計類似后臺系統(tǒng)，便于開展與其他機(jī)構(gòu)的合作工作。新商圈模式的設(shè)計。增強(qiáng)現(xiàn)有商圈、商機(jī)、人脈這個三個服務(wù)之間的聯(lián)系。增加會員定制模塊。方便會員瀏覽其所關(guān)心的資料。

三、部門的不足

部門沒有專門的產(chǎn)品策劃人員，在產(chǎn)品策劃時，沒有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓，導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計的返工次數(shù)較多。技術(shù)部門人員配置較少，在大工作量時顯得人員捉襟見肘。本人在產(chǎn)品設(shè)計的工作中，因為經(jīng)驗不足，使產(chǎn)品設(shè)計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準(zhǔn)則，造成一些急需解決的重要工作反而進(jìn)行得很倉促或需加班進(jìn)行。

以上是本部門在20xx年度在工作開展方面有待改善的，部門工作存在如此多的不足，亦是我本人管理水x及工作開展方面的不足。

買手總監(jiān)工作總結(jié)【篇7】

紡織設(shè)計總監(jiān)年終個人工作總結(jié)

隨著一年的結(jié)束，我懷著滿滿的成就感和無比的激情回顧了過去12個月紡織設(shè)計總監(jiān)的工作。這一年對我來說是充滿挑戰(zhàn)和成長的一年。在這篇總結(jié)中，我將詳細(xì)記錄下我的工作經(jīng)歷、成果和教訓(xùn)。

作為紡織設(shè)計總監(jiān)，我的首要任務(wù)是確保設(shè)計團(tuán)隊按時交付符合客戶需求的高質(zhì)量產(chǎn)品。我與團(tuán)隊緊密合作，在產(chǎn)品設(shè)計過程中提供支持和指導(dǎo)，確保我們的設(shè)計能夠在市場上脫穎而出。在過去的一年里，我花費了大量時間與設(shè)計師進(jìn)行反饋和溝通，以確保他們在創(chuàng)造力和客戶需求之間找到平衡點。我們通過團(tuán)隊協(xié)作的方式，打破了舊有的設(shè)計思維模式，推出了一系列新穎的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品不僅獲得了客戶的高度評價，還在市場上取得了良好的銷售業(yè)績。

除了與設(shè)計團(tuán)隊緊密合作外，我還花費了大量時間與供應(yīng)商和生產(chǎn)團(tuán)隊合作，確保產(chǎn)品能夠按時準(zhǔn)確地生產(chǎn)出來。我積極參與了生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和問題解決，并與供應(yīng)商進(jìn)行了積極的溝通和協(xié)商。通過與供應(yīng)商的合作，我成功地解決了一系列生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨時間。這為公司爭取到了更多的市場份額和口碑。

在過去的一年中，我也深入了解了市場趨勢和競爭對手的情況。我定期參加行業(yè)展覽和會議，更新自己的設(shè)計理念和市場認(rèn)知。在與客戶和同行的交流中，我學(xué)習(xí)到了許多有價值的經(jīng)驗和見解，這些對我在設(shè)計工作中起到了巨大的幫助。通過與同行的交流和競爭對手的研究，我能更好地把握市場變化和客戶需求，為公司設(shè)計出更具競爭力的產(chǎn)品。

在這一年中，我也深刻認(rèn)識到了自身的不足之處。作為團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者，我意識到溝通和協(xié)調(diào)能力的重要性。我與設(shè)計師和其他團(tuán)隊成員更多地進(jìn)行了溝通和協(xié)作，以更好地了解他們的需求和難題，并尋找解決問題的辦法。我學(xué)習(xí)了如何傳達(dá)我的想法和期望，以及如何通過有效的溝通交流激發(fā)團(tuán)隊成員的潛力。通過建立良好的團(tuán)隊協(xié)作氛圍，我感受到了團(tuán)隊的凝聚力和創(chuàng)造力的提升。

總結(jié)起來，作為一名紡織設(shè)計總監(jiān)，在過去的一年里，我在產(chǎn)品設(shè)計、團(tuán)隊合作和市場認(rèn)知等方面都取得了顯著的進(jìn)步。我的工作效率和質(zhì)量得到了客戶和同事的高度評價。然而，我也深刻認(rèn)識到自己的不足之處，并且在不斷努力改善自身能力的過程中取得了進(jìn)步。

通過這一年的經(jīng)驗和教訓(xùn)，我深信自己可以在未來的工作中取得更大的成就。我將繼續(xù)關(guān)注市場趨勢，不斷提升自己的設(shè)計理念和創(chuàng)意能力。同時，我也將繼續(xù)加強(qiáng)與團(tuán)隊的溝通和協(xié)作，激發(fā)他們的創(chuàng)造力和潛力。我相信，在團(tuán)隊的共同努力下，我們一定能夠在未來的工作中取得更加輝煌的成績！

買手總監(jiān)工作總結(jié)【篇8】

酒店投資總監(jiān)工作總結(jié)

作為一名酒店投資總監(jiān)，我在過去一年里負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理酒店投資事務(wù)，以確保公司在酒店業(yè)中取得了可觀的回報。在這個職位上，我需要充滿熱情和耐心，不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展自己的技能，以便能夠應(yīng)對投資領(lǐng)域的挑戰(zhàn)和變化。在本文中，我將詳細(xì)說明我在這個職位上的工作總結(jié)。

首先，作為酒店投資總監(jiān)，我負(fù)責(zé)制定和實施酒店投資策略。我與高級管理團(tuán)隊密切合作，以確定最佳的投資機(jī)會，并對酒店行業(yè)進(jìn)行深入分析。我研究市場趨勢和變化，以便能夠預(yù)測未來的投資機(jī)會。我還與其他相關(guān)部門合作，例如市場營銷和運營團(tuán)隊，以確保我們的投資策略與公司的整體目標(biāo)相一致。

其次，在我負(fù)責(zé)的投資項目中，我需要進(jìn)行盡職調(diào)查和風(fēng)險評估。我與律師、會計師和其他專業(yè)人士合作，以確保投資項目的合法性和可行性。我評估項目的風(fēng)險和回報，以便確定是否值得投資。我還與道德評審委員會合作，確保我們的投資行為符合道德規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

第三，作為酒店投資總監(jiān)，我負(fù)責(zé)投資項目的資金籌集。我與金融機(jī)構(gòu)和投資者合作，尋找投資資金，并確保我們能夠獲得最有利的融資條件。我研究各種融資選項，例如債務(wù)融資和股權(quán)融資，并評估其對公司財務(wù)狀況的影響。我還參與與投資者的談判和合同簽訂，以確保投資項目的順利進(jìn)行。

第四，我負(fù)責(zé)監(jiān)督投資項目的執(zhí)行和運營。我與項目團(tuán)隊合作，確保項目按計劃和預(yù)算進(jìn)行。我制定和執(zhí)行項目管理計劃，并定期監(jiān)測項目的進(jìn)展和成果。我解決項目中的問題和挑戰(zhàn)，確保項目的成功交付和投資回報。

最后，作為酒店投資總監(jiān)，我與內(nèi)部和外部利益相關(guān)者保持緊密合作。我與公司高層管理人員分享關(guān)于投資項目的信息和報告，以便他們能夠了解項目進(jìn)展和結(jié)果。我與投資者溝通，回答他們的問題和需求，并提供及時和準(zhǔn)確的信息。我與業(yè)界專家和同行進(jìn)行溝通，以分享經(jīng)驗和學(xué)習(xí)，不斷提高自己在投資領(lǐng)域的專業(yè)知識和技能。

總結(jié)起來，酒店投資總監(jiān)的工作是一項具有挑戰(zhàn)和機(jī)遇的職責(zé)。在過去一年里，我通過制定和實施投資策略，進(jìn)行盡職調(diào)查和風(fēng)險評估，籌集資金，監(jiān)督項目執(zhí)行和運營，以及與利益相關(guān)者保持緊密合作，取得了可觀的成績。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和發(fā)展自己的技能，以便更好地應(yīng)對投資領(lǐng)域的挑戰(zhàn)，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

買手總監(jiān)工作總結(jié)【篇9】

作為一名招商總監(jiān)，我認(rèn)為自己不僅要負(fù)責(zé)公司的招商業(yè)務(wù)，還要擔(dān)當(dāng)起團(tuán)隊管理和業(yè)績管理的責(zé)任。通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，我總結(jié)了以下幾點工作經(jīng)驗：

一、戰(zhàn)略規(guī)劃

在招商的工作中，制定好公司的招商戰(zhàn)略顯得尤為關(guān)鍵。為此，我和團(tuán)隊成員就市場動態(tài)、行業(yè)前景、競爭格局等多方面進(jìn)行了深入的研究分析，綜合考慮公司資源和優(yōu)勢，最終確定了招商目標(biāo)、計劃和預(yù)期效果。同時，我們不斷調(diào)整策略，使其與市場和公司內(nèi)部的變化保持同步。

二、團(tuán)隊管理

招商團(tuán)隊的管理也是非常重要的一環(huán)。在這方面，我的經(jīng)驗就是建立一個高效協(xié)作的團(tuán)隊，為此我們注重團(tuán)隊精神的培養(yǎng)，打造良好的團(tuán)隊氛圍。此外，定期開展培訓(xùn)，提高團(tuán)隊成員的能力，使其能夠勝任更高級別的招商任務(wù)。同時，我也建立了一套有效的激勵機(jī)制，激勵每位員工在工作中發(fā)揮更好的職業(yè)素養(yǎng)和能力。

三、業(yè)績管理

擁有一套完善的業(yè)績管理體系對于招商總監(jiān)來說也非常必要。在這方面，我和團(tuán)隊成員通過固定的推進(jìn)流程和合理的評估方法，確保招商任務(wù)的完成量、完成質(zhì)量和業(yè)績考核指標(biāo)的滿足。在這個過程中，識別團(tuán)隊成員的優(yōu)點和不足，加強(qiáng)團(tuán)隊成員之間的相互支持和協(xié)作，同時也為公司的發(fā)展和競爭力提供了穩(wěn)定的保障。

四、市場推廣

招商工作不僅僅是對接業(yè)主，還需要與市場進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)。因此，我和團(tuán)隊成員在市場推廣上也很注重，我們發(fā)揮團(tuán)隊集體的優(yōu)勢，卡點跟蹤市場動態(tài)，提前預(yù)判市場走向及行業(yè)趨勢，透過市場的反饋，深入了解市場訴求和潛在需求，引導(dǎo)市場推廣的方向和目標(biāo)。

總結(jié)

作為一名招商總監(jiān)，我不僅是一個領(lǐng)導(dǎo)者，更是一個搭橋的人。我希望通過以上幾點工作經(jīng)驗的分享，將這種搭建橋梁的能力傳達(dá)給更多的人，讓更多的人參與其中，為公司和社會做出更多的貢獻(xiàn)。

買手總監(jiān)工作總結(jié)【篇10】

安全防事故工作是部隊建設(shè)中的一項經(jīng)常性、綜合性的基礎(chǔ)工作，是部隊保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，圓滿完成各項任務(wù)，鞏固和提高戰(zhàn)斗力的重要保障，安全管理工作。針對當(dāng)前部隊事故案件時有發(fā)生的嚴(yán)峻形勢，部局、總隊季度性地召開部隊安全工作講評電視電話會議，深入剖析部隊發(fā)生的事故案件原因，要求各級深刻吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步研究部署加強(qiáng)部隊安全防事故工作的具體意見和措施。因此，當(dāng)前在開展部隊全面建設(shè)中，抓好安全工作的落實尤為重要，因為它是一項實踐性很強(qiáng)的工作，容不得半點虛假和漂福否則，思路再清晰，措施再具體，標(biāo)準(zhǔn)定得再高，也只是空談。為此，本人認(rèn)為抓好當(dāng)前部隊安全工作應(yīng)堅持在以下四個方面下功夫。

一、要堅持在群策群管上下功夫，上下合力抓好安全工作落實一是黨委要統(tǒng)攬抓。各級要始終堅持把安全工作擺上重要議事日程，在安排工作時，要堅持把安全工作與其他工作一道部署；在督查部隊時，要重點查找不安全因素和潛在的隱患；在下基層蹲點、指導(dǎo)工作時，要著力幫帶基層提高預(yù)防事故案件的能力；在總結(jié)講評時，要著重講評安全工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，總結(jié)表彰先進(jìn)，通報批評后進(jìn)。

二是主官要親自抓。各級軍政主官要切實擔(dān)負(fù)起安全防事故工作“第一責(zé)任人”的神圣使命，要結(jié)合安全工作形勢分析，親自講評部隊安全工作所取得的成績和不足；結(jié)合每月的行政例會，親自安排部署安全工作；結(jié)合下基層檢查調(diào)研工作，親自查糾不安全因素和事故案件苗頭，促進(jìn)安全工作落實。

三是機(jī)關(guān)要合力抓。要進(jìn)一步建立和完善信息通報制度，及時落實部門歸口督導(dǎo)機(jī)制，及時通報安全工作情況，以便跟進(jìn)做好防范工作。要經(jīng)常深入基層，及時掌握真情實況，發(fā)現(xiàn)問題要當(dāng)面說清，遇到問題要一查到底，形成部門聯(lián)動的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。

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買手工作總結(jié)12篇

你知道如何寫標(biāo)準(zhǔn)的范文嗎？現(xiàn)在越來越多人意識到范文的重要性。優(yōu)秀的范文可以顯著提高學(xué)習(xí)效率。本文將詳細(xì)介紹“買手工作總結(jié)”的所有細(xì)節(jié)，敬請繼續(xù)閱讀。

買手工作總結(jié)(篇1)

轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)一個多月了。這一個月是我人生旅途中的重要一程，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫忙、同志們的關(guān)心支持下我逐步完成著從對藥品一竅不通的同志到能夠了解部分藥品用途的微機(jī)員這種環(huán)境和角色的雙重改變和適應(yīng)。歲首年終，我靜心回想這一個多月的工作生活，收獲頗豐。現(xiàn)將我這一個多月的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下：

一、自覺增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升個人素質(zhì)。

首先，自覺增強(qiáng)對藥品理論學(xué)習(xí)，提升藥品知識。在同泰家人濃重的學(xué)習(xí)氛圍深深的感染著我，我積極參加學(xué)習(xí)部長每天早晨組織的學(xué)習(xí)商品通用名活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)了調(diào)撥流程、藥品入庫程序。其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。

二、踏實肯干，努力完成好各項業(yè)務(wù)工作

在同泰近鄰工作的一個月中，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細(xì)心指引，我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成微機(jī)員的各項日常工作，期間我具體參與的工作重要包括以下幾個方面:

第一、要做好入庫工作，我懂得了入庫工作的重要性，如果入庫做不對就會給調(diào)撥工作帶來很大的'麻煩，因此，入庫也是重要工作之一。一個月來我跟同事努力做到不出差錯。

第二、做好調(diào)撥工作，要了解各個門店對各項藥品的需求量，認(rèn)真調(diào)撥，盡量不出差錯，避免給庫房人員帶來麻煩。一個月來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，但我明白自身還有很多不足，比如對藥品和軟件不夠了解、藥品理論水平有待提升。

今后我將努力做到以下幾點，愿領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我進(jìn)行監(jiān)察指引：

1、自覺增強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的

同事學(xué)習(xí)，逐步提升自己的理論水平和業(yè)務(wù)才能。

2、戰(zhàn)勝年青氣躁，做到腳踏實地，提升工作自動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提升自己。

3、繼續(xù)提升知識修養(yǎng)，加強(qiáng)對藥品、雨人軟件的理論認(rèn)識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的同泰近鄰微機(jī)員。

買手工作總結(jié)(篇2)

半動化/自動化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展，以客為先，優(yōu)質(zhì)高效，持續(xù)改善為中心工作，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù)，這一大半年來主要工作表現(xiàn)如下：

1、提高自身綜合素質(zhì)，通過虛心地向相關(guān)同事請教學(xué)習(xí)，已能基本運用autocad繪圖軟件，設(shè)計各種生產(chǎn)輔助夾具，以及通過上級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，基本能將fmea、控制計劃的知識運用到實際生產(chǎn)工作中；

2、在負(fù)責(zé)生產(chǎn)一車間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中，能及時地完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)，以及解決生產(chǎn)異常問題，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期，從未發(fā)生過質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項，當(dāng)然，生產(chǎn)上一些細(xì)節(jié)問題不滿情緒總是會有發(fā)生的；

3、積極配合pe組人員調(diào)動，在一車間pe人員的頻繁調(diào)動與流失中，自認(rèn)為很好地完成傳幫帶作用，使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作；

二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向：

1、這一大半年來，雖然能及時完成各項工作，但也存在一些不足，在一些細(xì)節(jié)工作中，不夠主動，生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升，以及個別pe人員的紀(jì)律未得到有效的控制，總之，這一大半年來，做了一定的工作，但距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距；

2、不定時地對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行流程優(yōu)化分析，以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善，以使產(chǎn)品效率得到有效的提升；由於上半年一車間人員頻繁調(diào)動與流失，一度處于動蕩之中，但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升，工作效率亦在不斷地提高；

三、結(jié)論：隨著公司的erp、t—misc、cellproduction推行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識更高更廣。

篇7：事們：下午好我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結(jié)，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個方面：

一、思想方面

1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項意見和要求認(rèn)真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。

2、在嚴(yán)格管理的同時，工作中嚴(yán)于律己，率先垂范，時刻不忘自己是一名年輕骨干。

3、為更好地做好全車間的安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，團(tuán)結(jié)周圍的同志，

4、為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢，在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時，把積極抓好職工的安全思想教育，也作為自己的一項重要任務(wù)，一年來，自己總是利用好班前會，在布置工作任務(wù)的同時，結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例牢固樹立“安全第一”的思想，提高互保、自保意識，較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

二、安全生產(chǎn)方面

1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全

2、切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對口、手拉手，你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。

4、定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備的運行情況及潤滑情況。

5、嚴(yán)格要求上班期間穿戴勞動保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康。通過我們的努力，車間無發(fā)生輕傷、重傷事故，確保了全年安全生產(chǎn)。

6、堅持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除；堅持制止各種違章行為；堅持加強(qiáng)安全、消防知識培訓(xùn)，并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，提高安全意識。

三、存在的缺點和不足

一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：

1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。

2、技能還需進(jìn)一步提高，提升業(yè)務(wù)水平。

四、明年的工作方向

1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用。

2、重點做好技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作，成為技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)員工。

3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作。

4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。

5、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。

總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實實的工作，完成好公司交給的各項工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。

買手工作總結(jié)(篇3)

剛才xxx所長就本所20xx年綜合工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報及個人述職，講的很全面，現(xiàn)在由我就本人分管的工作情況作簡要補(bǔ)充，并進(jìn)行個人述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評議。

一、工作基本情況

20xx年8月，本人經(jīng)過公開競聘后，被公司任命為葉坪供電所副所長一職，根據(jù)所內(nèi)實際情況，主要分管創(chuàng)一流、營銷稽核、營業(yè)廳及所務(wù)日常管理等工作，工作開展過程中，我充分把握三個結(jié)合，分管工作有了新的起色，基本情況創(chuàng)一流工作與日常管理相結(jié)合，提高了基礎(chǔ)管理水平

1、積極營造創(chuàng)建氛圍。

向員工灌輸創(chuàng)建就是發(fā)展，就是效益的觀念，不厭其煩的對員工宣傳，開展創(chuàng)建活動是與我們切身利益息息相關(guān)的事，能提高自身發(fā)展能力，實現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)能享受到的相關(guān)優(yōu)惠政策，公司對狀元的優(yōu)惠政策是員工終身受益的好事，教育他們要樹立長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，有政策就要爭，引導(dǎo)他們積極爭優(yōu)創(chuàng)先，通過擺事實，講道理，員工思想得到轉(zhuǎn)變，營造了濃厚創(chuàng)建氛圍，形成了全員參與的創(chuàng)建態(tài)勢(以前員工對評優(yōu)爭先認(rèn)識是不夠的，總認(rèn)為全公司上千號人，比自己干的好的大有人在，后來通過所內(nèi)的各項激勵機(jī)制及正確引導(dǎo)，現(xiàn)在大部分員工都摩拳擦掌，躍躍欲試，我想這是為本所邁上新臺階，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的良好開端)。二是把創(chuàng)建精神滲透到日常工作的各個環(huán)節(jié)。堅持抓好了政令督查，加強(qiáng)了日常工作考核力度，要求各班組將本班昨日工作完成情況及當(dāng)天工作安排進(jìn)行公示，執(zhí)行班長每周履行一天所務(wù)管理制，對當(dāng)天所內(nèi)各項工作進(jìn)行檢查、考核，執(zhí)行副班長以上及內(nèi)業(yè)人員每天上下班簽到制，工作作風(fēng)得到了明顯好轉(zhuǎn);完善了基礎(chǔ)臺帳，實現(xiàn)了基礎(chǔ)臺帳于原來的數(shù)量到質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，各類數(shù)據(jù)基本與公司形成了化;修改完善了《環(huán)境衛(wèi)生考核辦法》，推行了“6s”管理，創(chuàng)造了良好的辦公、生活環(huán)境，員工素養(yǎng)及日常行為習(xí)慣有了進(jìn)一步提高。通過全所努力，我們保持了省示范窗口、贛州三星級供電所和市雙文明單位等榮譽(yù)稱號，順利申報了創(chuàng)四星級供電所。

2、營銷稽核工作與用電普查相結(jié)合，提升了營銷規(guī)范化管理水平

一是規(guī)范了營抄環(huán)節(jié)審核流程。針對以前由營業(yè)員統(tǒng)攬電量上機(jī)，復(fù)核環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)，差錯率高的現(xiàn)象，我及時向計算機(jī)信息中心為每位班長申請了“用電管理系統(tǒng)”id，由班長對本班抄表復(fù)核負(fù)全責(zé)，并根據(jù)營銷專職、營業(yè)員及班長的工作職責(zé)在各自的權(quán)限做了明確介定，形成了班長復(fù)核營銷專職審核營業(yè)員票據(jù)打印為一條龍的管理模式，差錯率大幅度減少，全年未發(fā)生營抄事故。二是加大了用電檢查力度，充分發(fā)揮稽核班力量，對抗旱排灌抽水等臨時用電及違章違規(guī)用電的進(jìn)行了嚴(yán)厲查處打擊。今年，臨時用電收入共計：23649元，而往年的臨時用電收入幾乎為“零”;查處違章、竊電行為共計：4起，挽回經(jīng)濟(jì)損失共計：2200元;售電均價在售電量增長30%的情況下，仍提升了2.27%。三是協(xié)助做好了營銷普查等專項工作。根據(jù)所內(nèi)安排，我協(xié)助程靈同志做好營銷用電普查工作，工作開展過程中，我倆分工明確，由我負(fù)責(zé)外業(yè)部分。我?guī)ьI(lǐng)稽核班同志，親歷親為，嚴(yán)格按照所內(nèi)制訂的“兩上兩下”原則，將工作做實做細(xì)，在第一輪抽查中，共抽查了60%個臺區(qū)，每個臺區(qū)抽查了30%的用戶，對有差錯的責(zé)令限期整改到位，組織了全所交叉檢查和所內(nèi)審查，對仍不符合規(guī)定的，向所內(nèi)提交了考核意見。確保本項工作取得了實效，打牢了營銷管理基礎(chǔ)，得到公司各督察組的充分肯定。

3、營業(yè)廳管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合，提升了企業(yè)形象

一是倡導(dǎo)換位服務(wù)的理念，要求營業(yè)員定位于“服務(wù)”這個基本準(zhǔn)則，按照“我到其他單位希望得到什么樣的服務(wù)，那么你就用你想要的服務(wù)方式去服務(wù)你的客戶”的標(biāo)準(zhǔn)，履行自己的服務(wù)行為，使微笑服務(wù)和真誠服務(wù)在本所得到了充分體現(xiàn)。二是推行文明服務(wù)，要求營業(yè)員必須按照“一證、兩說、三聲、四要、五一、六不讓”“十項服務(wù)誠諾”的服務(wù)要求，做到儀表端莊、用語文明，上班時嚴(yán)禁濃妝粉面，做到淡妝素雅，以最好的精神面貌展示給客戶，提升了企業(yè)窗口形象。三是加大了考核力度，將營業(yè)員的工資、獎金與班組電費回收捆-綁到一起，提高了責(zé)任感及服務(wù)質(zhì)量，能按規(guī)定收取滯納金，促進(jìn)了客戶自覺交費意識。四是繼續(xù)執(zhí)行了首問責(zé)任制和無周、午休制等行之有效的做法。確保了全年無越級上訪事件發(fā)生。

總之，20xx年分管工作都取得了不錯的成績，也得到了上級的充分肯定。這些成績的取得，是公司栽培教導(dǎo)的結(jié)果，也是全所員工給予我大力支持的結(jié)果，在這里，請讓我衷心的說一聲：謝謝!謝謝你們對我工作的大力支持!

二、崗位履職情況

通過這一段時間的學(xué)習(xí)和工作，我對自己的表現(xiàn)作如下評價

一是思想端正。

能以鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己頭腦，樹立正確的人生觀、價值觀，工作積極進(jìn)取;能始終與公司保持高度一致，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;能正確對待副職的位置，做到了行權(quán)不越權(quán)，參政不涉政，見缺補(bǔ)位，發(fā)揮了所長左膀右臂的作用。

二是作風(fēng)正派。

“清心寡欲品自高”，我始終把堂堂正正做人，規(guī)規(guī)矩矩用權(quán)，清清白白為政作為自己的行為準(zhǔn)則，擺正個人與集體的關(guān)系，堅持做到按原則、按程序辦事，不以權(quán)謀私。工作中奉行人人平等的原則，不拉幫結(jié)派，不搞親親疏疏，做到心口合一，秉公辦事。

三是待人真誠?！?/p>

一個好漢三個幫”，我深知一個好的人際環(huán)境，對工作健康開展的`重要影響。因此，我團(tuán)結(jié)同事與每一位同事和睦相處，進(jìn)行心與心的溝通，真誠相待，做員工信賴朋友，了解員工的思想動向，虛心聽取他們對所及本人的意見、建議。對屬于我的問題，有則改知，無則加勉，對屬于所內(nèi)的意見，我及時反饋到所內(nèi)，有若干個問題提交到了干部會議上討論，并就此修改了《積分制考核辦法》等相關(guān)制度，使其更具人性化，更具可操作性。

四是學(xué)習(xí)努力。“

風(fēng)霜雨雪都是甘露，酸甜苦辣皆有營養(yǎng)”，我始終認(rèn)為要適應(yīng)工作和形式發(fā)展的需要，就要不斷地學(xué)習(xí)，所以，我堅持每晚看新聞聯(lián)播，堅持每晚在睡覺前至少看一小時書籍，并通過聽會議，瀏覽internet等渠道來提高自身素質(zhì)。同時，我堅信“三人行必有我?guī)煛钡恼胬?，在工作過程中碰到問題。

買手工作總結(jié)(篇4)

時間過得真快，我在下東中學(xué)工作了十年了，我很榮幸能融入下東中學(xué)這個大集體里、成為這個集體里的一份子，在這十年的時間里我也學(xué)會了很多知識，在工作能力方面通過鍛煉得到了很大的提高。能認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校提出的“三風(fēng)”內(nèi)容并將教育局的“一二三四五”的教育思路精神貫徹執(zhí)行到個人工作之中。讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功!回顧這十年來的工作，具體總結(jié)如下：

一、政治覺悟

本人熱愛黨，忠誠黨的教育事業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和八榮八恥觀。堅持遵守國家的法律法規(guī)，思想端正，作風(fēng)正派，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)。工作上兢兢業(yè)業(yè)，踏實肯鉆，熱愛本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校提出的“三風(fēng)”建設(shè)的有關(guān)內(nèi)容，并將其精神貫徹執(zhí)行到個人工作管理之中。本人尊敬領(lǐng)導(dǎo)，與同事關(guān)系融洽．不說不利于團(tuán)結(jié)的話，不做不利于團(tuán)結(jié)的事，以誠待人，相互關(guān)心，努力營造一個和諧，舒適的工作氛圍。一切以學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量為中心，一切為提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量為核心目標(biāo)，一切為黨的教育事業(yè)蓬勃發(fā)展而努力奮斗。

二、工作方面情況

在這幾年時間里，學(xué)校先后安排了好幾個工作給我做，我從沒有拒絕，都是樂意接受學(xué)校交給我的工作任務(wù)，每一個工作我都是認(rèn)認(rèn)真真的去做，勤奮努力，任勞任怨，一絲不茍，踏踏實實，堅守崗位，恪守職責(zé)，全心全意為全校師生服務(wù)。

1．我在學(xué)校的圖書館工作了二年時間，在這二年時間里，每天按時上班，上班的第一件事就是把圖書室和閱覽室的衛(wèi)生搞干凈，把書整理一下，讓全校師生走進(jìn)來有一個舒適的心情。熱心為師生服務(wù)，急師生所急，想師生所想，全心全意，全方位為師生服務(wù)，充分做好了他們教學(xué)中的助手和顧問。在師生借閱時，我盡力做到了xxx百拿不厭，百問不煩。xxx認(rèn)真按照圖書室的規(guī)章制度登記好借書和還書的情況，每天接待全校師生，盡管工作量大，任務(wù)重，由于我充分做好了準(zhǔn)備，管理到位,責(zé)任心強(qiáng)，學(xué)生都高興地來，滿足地走，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和表揚。

2．學(xué)校后來又安排我在油印室工作，這也是一個很重要的工作，是全校師生教學(xué)工作的重要環(huán)節(jié)。為盡快進(jìn)入工作角色，本人自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)本部門、本崗位的各項制度、規(guī)則，嚴(yán)格按照學(xué)校制定的工作制度開展工作．能夠堅持學(xué)習(xí)政治理論、與文印工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識．積極參加學(xué)校里組織的各項學(xué)習(xí)活動，并利用業(yè)余時間進(jìn)行自學(xué)．業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng)都有所提高．認(rèn)真學(xué)習(xí)和請教一體化印刷機(jī)器的正確使用方法，盡量做到試卷整潔、清晰、清楚，保證教學(xué)工作和考試的順利進(jìn)行。在每次考試中，我都能積極主動與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時溝通,做好大型考試前的準(zhǔn)備工作，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，認(rèn)真完成工作。

在印刷時，我能嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，文字材料的底稿能妥善保管，印刷后能及時把作廢的底稿銷毀，確保不泄露試卷及文件中的'任何機(jī)密內(nèi)容。大部分校對過的廢、舊試卷和文件的紙張，也都能夠妥善處理。為了準(zhǔn)確統(tǒng)計油印室里的辦公耗材使用情況，對印刷的數(shù)量如實分年級分科目登記，每個月對文印室的紙張使用量，印刷量，油墨使用量做出詳細(xì)如實的統(tǒng)計。注重耗材使用的節(jié)約,做到了“厲行節(jié)約，杜絕浪費”，盡量使每一張紙都能物盡其用，不輕易損毀，為文印室節(jié)約每一筆開支。對文印室里各種設(shè)備，能夠嚴(yán)格管理，細(xì)心維護(hù)，定期保養(yǎng)，保證工作順利進(jìn)行。在平時的日常工作特別注重安全隱患的排查，每天下班前都檢查門窗是否關(guān)嚴(yán)，鎖緊，用電設(shè)備是否斷電。

三、工作成績

1.圖書室經(jīng)過我制定一系列管理制度，經(jīng)過我的分類、著錄、登記造冊，圖書的管理得到了很大的改觀。

2.在學(xué)校閱覽室里一直是用我所制定的制度和要求去進(jìn)行的，這樣讓學(xué)校的學(xué)生閱讀習(xí)慣得到了很大的提高進(jìn)步。

3.油印室的規(guī)章制度得到了很大的完善，全校教師的學(xué)案能得到及時印刷，學(xué)校的教學(xué)工作的正常進(jìn)行得到了有力的保障。

四、不足之處

在長期的工作實踐中我發(fā)現(xiàn)自己工作經(jīng)驗不足，做事有時有點過于急燥，導(dǎo)致工作之中出現(xiàn)一些小錯，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及同事的幫助下工作能力有了大幅度提高，同時積累了豐富的工作經(jīng)驗。

總的來說，在這十年的工作時間里我較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，認(rèn)真努力的配合好同事的工作，熱情耐心地做著教輔工作。在這里我學(xué)到了很多經(jīng)驗，也付出大量的心血，希望自己的努力能給下東中學(xué)的教學(xué)質(zhì)量的騰飛添磚加瓦！

欣然回首，往事歷歷在目。在過去的十年里，我能堅持以教學(xué)工作為中心，以重實際，抓實事，求實效為自己的工作基本原則，雖然取得了一些成績，但是在全面發(fā)展、爭先創(chuàng)優(yōu)上，距離學(xué)校的要求還是有一定的差距。在今后的工作中，我一定會更認(rèn)真的自己的職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我的工作提高到一個新的水平。保障學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的迅速提高的歷史重任，我也有一份責(zé)任，我愿與全校各位老師一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時俱進(jìn)，通過不懈的努力為學(xué)校的建設(shè)和學(xué)校的發(fā)展而努力拼搏。

買手工作總結(jié)(篇5)

XX年我成為了土建學(xué)院學(xué)生會it技術(shù)部的副部長，我也非常榮幸能夠成為院學(xué)生會隊伍中的一員，自己也確確實實非常愿意做一名部長，與來自各個部門以及下屆的優(yōu)秀同學(xué)打交道。

院學(xué)生會作為一個團(tuán)體，我身在其中，深刻明白了團(tuán)隊合作的重要性。不管是部門內(nèi)部或是部門與部門之間的。讓我懂得一座大廈不可能只由一根柱子建成，而一個優(yōu)秀的團(tuán)體不可能靠單方面的努力去完成各項任務(wù)的。所以在工作中，我學(xué)會了與別人進(jìn)行合作，相互配合的去完成，這對我來說也是一個很大的收獲。

it技術(shù)部雖然不像生活部，體育部在學(xué)生會里具有著舉足輕重的地位，但是它仍然具有著它自己獨特的魅力。在擔(dān)任副部長職務(wù)的這一年里，我一直本著以“聯(lián)系同學(xué)，深入同學(xué)，幫助同學(xué)”的宗旨為同學(xué)們服務(wù)，幫助部門內(nèi)部或者外部門的同學(xué)，并且隨時總結(jié)經(jīng)驗，吸取工作中的教訓(xùn)，及時作了相應(yīng)的改進(jìn)。在本學(xué)期除了嚴(yán)格按照學(xué)校、學(xué)院的規(guī)章制度及相關(guān)要求開展日常工作之外，還成功舉辦了多次學(xué)生活動，例如舉行大型電腦義診活動以及給部門的同學(xué)們開展電腦教學(xué)講座等，并取得了優(yōu)異的成績以及良好的效果。

在這一年里，我學(xué)到了很多東西，從青澀到成熟，從迷茫到堅定，付出了許多也取得了不少的成就，但在任職副部長的短短一年時間里，我也還有許多未解決的問題，這就需要還在學(xué)生會工作的人來繼續(xù)做下去了，為把咱們學(xué)生會的工作做的更好而努力奮斗！

在王老師、宋飛主席以及其他六個副主席的帶領(lǐng)下，我們學(xué)生會建立了一系列的規(guī)章制度，使學(xué)生會組織得以良好的運作，但是我們還要不斷的完善這些制度，在此，我發(fā)表一下我的幾點意見：

第一，我們要加強(qiáng)對自己干部身份的認(rèn)識。

也許許多同學(xué)當(dāng)初進(jìn)學(xué)生會時的`想法和我是一樣的，認(rèn)為我和普通的學(xué)生不一樣。對，我承認(rèn)我們有時確實和普通的學(xué)生不一樣，但不一樣并不是我們自己感覺良好的高人一等的領(lǐng)導(dǎo)者的感覺，反而卻是一名服務(wù)者，我們對學(xué)生的影響，不能光光體現(xiàn)在形式上的，更重要的是我們要在思想上做一名合格的帶頭人。在很多會議上，老師都會強(qiáng)調(diào)，我們學(xué)生會的干部，首先是學(xué)生，這就是強(qiáng)調(diào)我們有些學(xué)生干部的重心有了偏離，我們不能用更加專業(yè)的手法去解決問題，不能做出更高水平的工作，所以，我們需要更多的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己的工作勝任能力，不光在形式上帶領(lǐng)同學(xué)們活動，更要讓學(xué)生會的理念得到同學(xué)們的認(rèn)可，這樣才能讓同學(xué)們認(rèn)同我們“與優(yōu)秀的人在一起”的口號。所以學(xué)生會內(nèi)部建設(shè)的關(guān)鍵，是學(xué)生干部隊伍的建設(shè)，我們干部自己要在平常的學(xué)習(xí)中多積累，提高自身的素質(zhì)。

第二，增強(qiáng)部長與干事之間的溝通和學(xué)生會內(nèi)部文化建設(shè)。

孟子曾說：“聞伯夷之風(fēng)者，頑夫廉，懦夫有立志；聞柳下惠之風(fēng)者，薄夫敦，鄙夫?qū)??！本褪钦f，聽到伯夷的風(fēng)格的人，貪婪之徒也會清廉起來，懦弱之輩也會有堅強(qiáng)不屈的意志；聽到柳下惠的情操的人，刻薄者就會厚道，胸襟狹小者就會寬大?？梢姡湃藢Α帮L(fēng)格”所染，教化必“善”的問題也早有察覺，并做出了科學(xué)的總結(jié)。

部長們都應(yīng)時刻注意到自己的影響力，你的一言一行，都有可能影響到你干事的團(tuán)結(jié)性和戰(zhàn)斗力。我希望咱們以后都能充滿活力和對學(xué)生會熱愛，這樣，你的干事才會有做事的積極性，才會有把事做好的動力，才會熱愛這個組織。當(dāng)有干事退出的時候，我們往往會從他們身上找錯誤，可是，我們有時候也要反省下，為什么我們沒有讓他們留下來并奮斗的愿望。我們要在學(xué)生會建設(shè)一種積極的，奮發(fā)向上的文化，這就要求我們的主席部長們有良好的品德與優(yōu)秀的作風(fēng)。

第三，學(xué)生會內(nèi)部各個部門合作的問題。

早在前年學(xué)生會招新的時候，我就發(fā)現(xiàn)到，各部門的申報人數(shù)有很大的差別。當(dāng)然，這并不代表了各個部門的工作業(yè)績，但是可以反應(yīng)出我們的新生還是不了解我們的部門設(shè)置，可能他們大多數(shù)的想法還是聽學(xué)長學(xué)姐們說的。所以，我們不光要對內(nèi)加強(qiáng)整體性的強(qiáng)調(diào)，我們在對外宣傳和在平時工作的時候更應(yīng)該要同學(xué)們都了解到我們各個部門其實差別僅僅是部門的名字，而我們做的活動都是為了一個目標(biāo)。千萬不要吝嗇和干事分享你的經(jīng)驗，也不到害怕和干事分擔(dān)責(zé)任，這些都是咱們應(yīng)該做的。

天下沒有不散的宴席，該走的終歸是要走的，但是我相信，我們留下的，不僅僅是對學(xué)生會的留戀，還有對它的期盼，期盼它更好！愿留下的朋友們繼續(xù)奮斗，讓以后的工作更上一個臺階！

買手工作總結(jié)(篇6)

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，從我進(jìn)入公司至今已有5個多月，以下我將匯報個人在13年的工作情況河北新一年工作的計劃。

行政、人事工作分析

一、日常行政事務(wù)

行政的工作是相對瑣碎的，更著重體現(xiàn)在一些小事上：

1、員工的日常行為規(guī)范方面的例行檢查，包括吊牌佩戴、工作狀態(tài)、外出登記、衛(wèi)生值日等；

2、日常后勤服務(wù)，門窗、桌椅、等維修搬遷，水電等基礎(chǔ)設(shè)施維修；

3、接待來訪客戶，并通報相關(guān)部門，之后及時整理會議室；

4、及時的采購辦公品，并做好相應(yīng)的領(lǐng)用登記；

5、管理打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公器材；

6、每月的水電費的繳費、考勤管理，會議通知及會議紀(jì)要等；

7、協(xié)助制定、監(jiān)督、執(zhí)行公司的行政管理制度；

8、每月核對公務(wù)車的行駛記錄情況；

9、公司的綠化養(yǎng)護(hù)；

10、辦公室的安全維護(hù)，每日下班前檢查門窗關(guān)閉情況，電腦、飲水機(jī)、空調(diào)等電源關(guān)閉情況；

在我個人的意識中，行政絕對是一個很重要的職位，是一個公司的樞紐，有著承上啟下的作用。上面的幾點只是我工作中的一部分，看著單調(diào)，乏味又繁瑣，每天重復(fù)著這些事情，但是我卻喜歡做這些繁瑣的小事，并且樂在其中。行政工作的經(jīng)驗不像其他的工作，短時間是看不到明顯的收效，需要時間的積累，我很慶幸到這雅琪工作，他給了我做夠大的空間，讓我自由發(fā)揮，不斷鍛煉自己提升自己。

二、日常人事等事務(wù)：

1、根據(jù)需求及時發(fā)布招聘信息，篩選并通知應(yīng)聘者；

2、更新和管理員工通訊地址、電話號碼等聯(lián)系方式；

3、按時繳納社保和公積金；

4、負(fù)責(zé)新員工的入職手續(xù)辦理，包括勞動合同的簽訂、員工吊片及考勤卡發(fā)放，人事檔案的建立與管理；

5、財務(wù)核對現(xiàn)金流水賬；

6、增值稅發(fā)票的開票。

相對行政的工作，我對自己20xx年人事方面的工作表現(xiàn)，自我感覺還是比較好的，希望20xx年不但要保持還要做的更好些。

買手工作總結(jié)(篇7)

時刻秉承“誠信、合作、卓越、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念，以“業(yè)主至上、信譽(yù)第一”的服務(wù)宗旨，抓管理抓優(yōu)化，全面加大企業(yè)管理力度、優(yōu)化基礎(chǔ)管理、健全與完善各項管理制度、建立與完善企業(yè)各項運作有序的經(jīng)營管理機(jī)制，堅持加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部精化管理，樹立銳意進(jìn)取的市場競爭機(jī)制，堅持對企業(yè)內(nèi)部各部門的監(jiān)督檢查、考核考評。20xx年主要工作總結(jié)如下：

一、優(yōu)化健全、監(jiān)督實施管理制度

年初進(jìn)一步完善了各項管理制度，組織公司全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握管理制度的精髓，一起探討物業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)，為各項管理制度的落實打下了堅實的基礎(chǔ)。在主管部門的引導(dǎo)下，對各崗位管理人員的后繼教育進(jìn)行了專門培訓(xùn)。

二、房屋及公共設(shè)施設(shè)備管理

1、在工程部的管理下，小區(qū)內(nèi)無違反規(guī)劃私搭亂建，改變房屋用途的現(xiàn)象。經(jīng)過耐心勸解，封閉陽臺、防盜窗罩的安裝統(tǒng)一有序，色調(diào)一致，沒有超出外墻面；空調(diào)安裝位統(tǒng)一，冷凝水集中走排水管；房屋裝修符合規(guī)定，未發(fā)生危及房屋結(jié)構(gòu)及損害他人利益的現(xiàn)象。

2、在水電管理方面，做到勤檢查、速處理。積極協(xié)助新裝修的業(yè)主做好水管壓力測試；定期檢查供水系統(tǒng)，特別是高層二次供水系統(tǒng)，保證了業(yè)主能正常用水及用水衛(wèi)生；定期檢查并巰通排水排污管道，沒有發(fā)現(xiàn)管道堵塞污水溢出的情況。通過巡邏的保安人員、保潔人員、電工、業(yè)主反饋的信息及時了解路燈、樓道燈及高層電梯等設(shè)施設(shè)備的完好率及運行是否正常，做到及時更換或維修，使路燈、樓道燈完好率達(dá)99%，公共設(shè)施的運行始終正常。

3、高層電梯、消防設(shè)施設(shè)備有專人嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，按保養(yǎng)規(guī)范定期保養(yǎng)，確保了這些設(shè)施設(shè)備的正常，可隨時啟用，經(jīng)培訓(xùn)已有2人取得電梯司機(jī)上崗證。

三、協(xié)助維護(hù)公共秩序

小區(qū)進(jìn)出口由保安人員24小時值班，并啟用了智能停車道閘管理系統(tǒng)，小區(qū)內(nèi)有保安人員巡邏，小區(qū)監(jiān)控?zé)o死角、監(jiān)控室24小時專人值守。各崗聯(lián)動使小區(qū)內(nèi)車輛進(jìn)出有記錄、停放有序。進(jìn)出陌生人員查驗身份并登記，對威懾不法分子的進(jìn)入起到一定作用。

四、綠化、保潔服務(wù)

1、對草坪、花卉、綠化帶始終保持整齊、有型；對樹木一年進(jìn)行兩次整枝；雜草生長季節(jié)每月定期全面清除雜草兩次，不定期清除雜草生長較快的地方。為綠化植物施肥兩次，確保綠化植物養(yǎng)分充足。并做到定期施藥，如蟲害嚴(yán)重視情況及時施藥。在夏季蚊子繁殖期每周施一次防蚊藥。

2、小區(qū)公共場所每日進(jìn)行清掃，隨時保證公共場所沒有紙屑、方便袋等白色垃圾；每周清洗一次小區(qū)標(biāo)志、標(biāo)識，提示牌、信箱、消防栓、單元門、樓道窗玻璃。每棟樓前都有垃圾板車、垃圾桶，每天早晚各一次把垃圾清運到了垃圾中轉(zhuǎn)站，垃圾中轉(zhuǎn)站中垃圾堆滿沒有超過24小時的'。

五、處理業(yè)主投訴

我們以“業(yè)主無小事”的理念對待每位業(yè)主的投訴。接到業(yè)主投訴，不論大小事首先做好記錄，然后聯(lián)系相關(guān)部門立即處理并將處理結(jié)果記錄在冊，最后由客服部回訪確認(rèn)處理結(jié)果。共接待業(yè)主投訴16起，已處理16起。

六、與各單位的溝通、協(xié)作

在接到業(yè)主有關(guān)房屋質(zhì)量方面的投訴時，與開發(fā)公司充分溝通、協(xié)商，為我公司及時、有效地處理投訴創(chuàng)造了條件，讓業(yè)主得到滿意的結(jié)果；在業(yè)主裝修期間，聯(lián)絡(luò)水、電、氣等各部門及時為業(yè)主接通水、電、氣等；在接到業(yè)主關(guān)于用水問題的投訴時，及時聯(lián)系自來水公司并配合自來水公司解決問題。

買手工作總結(jié)(篇8)

xxxx年x月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔(dān)任試驗檢測工程師，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下：

1、駐地辦進(jìn)場以來，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買試驗設(shè)備及儀器，進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請工地臨時資質(zhì)，同時不斷完善試驗實施細(xì)則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過，具備施工準(zhǔn)備階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進(jìn)場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開工奠定基礎(chǔ)。

2、開工前，首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗證試驗，使各項指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗依據(jù)。

3、材料質(zhì)量控制，是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

4、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認(rèn)后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。

xxx年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。

雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟悉設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。

在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作，20xx年任務(wù)艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴(yán)格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，具有較強(qiáng)的責(zé)任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能，彌補(bǔ)過去的不足，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān)，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神，為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。

從工作到現(xiàn)在，由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視，加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊的共同努力，項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績，未發(fā)生一起較大安全事故，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

我叫朱海，畢業(yè)于貴州工程應(yīng)用技術(shù)學(xué)院安全工程專業(yè)，于20xx年7月參加工作。從參加工作到現(xiàn)在，作為中間四局三公司安全部一名安全員，自肩負(fù)安全管理工作以來，我始終保持清晰的思路，本著勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和幫助下，已積極的態(tài)度投入工作。

在剛開始參加工作的時候，讓我認(rèn)識到作為一個不是太專業(yè)的'工作人員的艱辛和不易，所以我求職若渴，向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教和溝通，學(xué)習(xí)技術(shù)方案、施工圖紙，過程中“多跑腿，少動嘴”，認(rèn)真監(jiān)督危險源重點部位關(guān)鍵工序的施工，認(rèn)真全面抓好安全管理。對深基坑開挖、模板支撐體系、大型機(jī)械設(shè)備等重大危險源的施工，充分了解其施工工藝，對其工藝每道工序進(jìn)行驗收合格方可進(jìn)行下一道工序，確保達(dá)到安全條件。

為了提高自己的專業(yè)知識水平，定期參加了安全員培訓(xùn)，并拿到了相關(guān)的崗位資格證書。從擔(dān)任專職安全員到現(xiàn)在，不僅及時完整的做好安全資料，而且還跟蹤施工作業(yè)，對勞務(wù)隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中區(qū)，謙虛謹(jǐn)慎的向工人們學(xué)習(xí)時間經(jīng)驗，請教老同事和老工人安全受到與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時怎么處理，在與多方交流溝通中達(dá)到了共識，最終得到理解并支持安全管理工作，施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。

作為安全員，我深知每天巡視的重要性和必要性。只有在施工中及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭，消除隱患，才能做到安全生產(chǎn)。在工作中我每天重點注意一下的問題：首先，必須每天關(guān)注施工升降機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備的運行情況，如有機(jī)械故障立即通知租賃公司維修人員到場，及時處理，不能因此影響施工生產(chǎn)或者讓設(shè)備帶病作業(yè)。其次，在施工作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)能及時糾正和制止，發(fā)現(xiàn)隱患問題能立即整改的及時整改，不能及時整改的發(fā)出安全隱患通知單，將責(zé)任落實到人頭限期整改，整改期內(nèi)及時督促，安全隱患基本都能消除。其三，對重點部位特殊部位的施工作業(yè)必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，由施工班組和作業(yè)工人簽字確認(rèn)，將責(zé)任落實到人，實現(xiàn)有效安全生產(chǎn)。只要安全管理人員敢管敢說敢做，我相信本著教育為主，懲罰為輔的原則，是能夠得到所有人員的理解、支持和配合的。

從工作到現(xiàn)在，由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視，加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊的共同努力，項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績，未發(fā)生一起較大安全事故，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。在今后的安全工作中，我將努力學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗，熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)化工地的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在安全管理工作中做到積極消除事故隱患，善于處理各種復(fù)雜的人際關(guān)系，切實提高自己的安全管理能力，為確保事故現(xiàn)場的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的微薄之力，努力做一名優(yōu)秀的不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望的安全管理人員。

買手工作總結(jié)(篇9)

時光飛梭，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在xx公司的鉗工崗位上實習(xí)二個月了，在實習(xí)期間雖然很累，但我很歡樂，因為我們在實習(xí)過程中，學(xué)到了很多很實用的東西，同時還鍛煉了自我的動手實踐本事。此外，無論在心態(tài)上還是在工作技能上，我都有了許多新的收獲。

要進(jìn)行鉗工實習(xí)，安全問題肯定是擺在第一位的。剛到公司的第一天，公司就組織安全保衛(wèi)部的經(jīng)理為我們進(jìn)行生產(chǎn)安全條例的講解，之后經(jīng)過安全知識的考試，得以正式上崗。經(jīng)過經(jīng)理的講解，我們了解了實習(xí)中易犯的危險操作動作。比如在車間里打鬧嬉戲，不經(jīng)師傅的許可便私自操作機(jī)床，以及操作時方法、姿勢不正確等等。一個無意的動作或是一個小小的疏忽，都可能導(dǎo)致機(jī)械事故甚至人身安全事故。講解中的案例，為我們今后的實習(xí)實踐，敲響了警鐘。

在學(xué)校的時候，就聽教師說過：“鉗工是最累的，經(jīng)過這兩個多月來的實習(xí)，我最終相信了這句話，也明白了什么是鉗工。鉗工是以手工操作為主，使用各種工具來完成零件的加工、裝配和修理等工作。與機(jī)械加工相比，勞動強(qiáng)度大、生產(chǎn)效率低，可是能夠完成機(jī)械加工不便加工或難以完成的工作，同時設(shè)備簡單，所以在機(jī)械制造和修配工作中，鉗工仍是不可缺少的重要工種。

第一天到車間上班，師傅叫我做的第一個零件是螺母。聽完師傅的要求，也看了黑板上那看似簡簡單單的圖樣，我便開始了我的第一份任務(wù)。首先，是把在鐵塊上量好尺寸并畫線。畫線，這工作可馬虎不得，一旦畫錯便會使自我的零件不合尺寸，還好聽了師傅說的注意事項，我按師傅所說的，稍微把尺寸畫大了一點。之后，便是令我一生難以忘懷的鋸削了。我原先以為鋸鋸子嘛，就那么來回拖啊拖，沒什么大不了的，小事一樁?？墒鞘聦嵤卿忎徸右彩切枰[門的，如果只是單純的來回拖，無論一個人多少強(qiáng)壯，都會累得兩手發(fā)麻、兩眼發(fā)慌的。

我們首先要調(diào)節(jié)好鋸口的方向，根據(jù)鋸口的方向使力，起鋸時應(yīng)當(dāng)以左手拇指靠住鋸條，以防止鋸條橫向滑動，右手穩(wěn)推手柄，鋸條應(yīng)當(dāng)與工件傾斜一個鋸角，約10度~15度，起鋸過大鋸齒易崩碎，起鋸角過小，鋸齒不易切入，還有可能打滑，損壞工件表面，起鋸時鋸弓往復(fù)程要短，壓力要小，鋸條要與工件表面垂直。

買手工作總結(jié)(篇10)

本學(xué)期我們文藝部的工作在以往的基礎(chǔ)上努力開拓創(chuàng)新，現(xiàn)在臨近學(xué)期尾聲，我們也對本學(xué)期的工作做出以下總結(jié)。這學(xué)期育才校區(qū)文藝部的工作相對較少，但在兩個校區(qū)的文藝部的成員相互溝通和交流下，也使我們更有效率的開展完成工作。

本學(xué)期我們育才校區(qū)的工作主要有：三月份生活部舉辦的寢室交流大會、四月份的理學(xué)系文化月之動物標(biāo)本大賽和六月份的畢業(yè)晚會。

三月份由生活部舉辦的寢室交流大會，我們主要為此提供了一名主持人。主持人在整個活動中起很關(guān)鍵的.作用，銜接著整個活動的進(jìn)行。這次寢室交流大會總體是完整的，主持人比較清楚活動的流程和活動串詞較好。但這次11級的主持人在主持可能經(jīng)驗不足且不夠自信，而且整個活動的氣氛不夠熱烈。但鑒于11級的主持經(jīng)驗整體較缺乏，所以我們會加強(qiáng)對主持人的基礎(chǔ)培訓(xùn)，多讓他們參加活動以鍛煉自身。

在四月份舉行的理學(xué)系文化月動物標(biāo)本制作大賽中，我們?yōu)榇嘶顒犹峁┝酥鞒秩撕投Y儀。從這次活動暴露出來的問題是主持人隨機(jī)應(yīng)變能力不夠，以及基礎(chǔ)的禮儀禮節(jié)方面需要著重加強(qiáng)。

六月份的畢業(yè)晚會我們育才這邊主要有兩個節(jié)目，一個是xx級出的唱歌，另一個是又08級畢業(yè)班出的舞蹈。經(jīng)過學(xué)院文藝部的篩選，我們?nèi)脒x的是xx級畢業(yè)班出的舞蹈。因為08級排練的舞蹈涉及到三個專業(yè)，而且這段時間在校畢業(yè)生較少，所以對于排練節(jié)目有一定的難度。

除了以上的活動，本學(xué)期我們文藝部還有五四大合唱和啦啦操大賽等活動，不過通過我們兩個校區(qū)文藝部的互相溝通和交流，我們都會盡快分配好彼此的工作。而且在其他部門和主席團(tuán)的幫助指導(dǎo)下，我們文藝部也更好的進(jìn)行和完成工作。以后我們文藝部會繼續(xù)秉著全心全意為同學(xué)們服務(wù)的宗旨努力加油，力求更大的進(jìn)步。

買手工作總結(jié)(篇11)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好。

一年以來，在公司各位局長的正確領(lǐng)導(dǎo)與全體職工的配合支持下，在我本人的努力下，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的政策法規(guī)，不斷提高自身的政策水平與業(yè)務(wù)能力，較好地完成了各位領(lǐng)導(dǎo)所布置的各項工作?，F(xiàn)就我一年來的工作做簡要匯報。

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。

認(rèn)真學(xué)習(xí)與自己日常工作密切相關(guān)的政策法規(guī)、省公司與分公司頒發(fā)的各種文件，領(lǐng)會上級工作會議精神，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

積極參加縣財政部門組織的`會計繼續(xù)教育培訓(xùn)班，了解新《會計法》的要求以及一些新的財務(wù)政策，掌握會計動態(tài)；為適應(yīng)信息時代辦公自動化這一潮流，刻苦鉆研計算機(jī)知識，將所學(xué)到的知識應(yīng)用到日常工作當(dāng)中，做到學(xué)以致用，爭取不被時代所淘汰。

努力學(xué)習(xí)金葉20xx業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，遇到問題向分公司虛心請教，并經(jīng)常和其他一些縣公司的微機(jī)操作人員共同探討，交流經(jīng)驗，如發(fā)現(xiàn)金葉20xx的不足，及時向分公司反映，力求問題能夠早日得到解決。

二、努力做好本職工作。

在財務(wù)科時，按時報稅。去稅務(wù)機(jī)關(guān)報稅、到銀行交稅時，因為人很難找全，本來只需兩、三個小時就能辦妥的事，經(jīng)常兩、三天還不能辦完，對此，我不急不躁，不怨天憂人，每月結(jié)帳后加班加點，提前一周將報表做完，寧可多跑上幾趟也不耽誤報稅時間。

到業(yè)務(wù)科后，參加了金葉20xx業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的培訓(xùn)，因為該系統(tǒng)尚處于試運行階段，這就使得在以前手工帳的基礎(chǔ)上又多了一套微機(jī)帳，大大增加了工作量，但我并沒有因此而降低工作質(zhì)量，耽誤結(jié)帳時間。每月我都能按時向財務(wù)科提供準(zhǔn)確無誤的數(shù)據(jù)，向分公司報送各種報表，每天都能按時將所開調(diào)撥單輸入微機(jī)，及時解答各網(wǎng)點在業(yè)務(wù)操作中遇到的常見問題，并嚴(yán)格按照分公司的要求，做到了微機(jī)帳與手工帳的一致。

三、存在的不足。

一年以來，我雖然取得了不少成績，但也存在著許多不足，如：自己的業(yè)務(wù)知識還很貧乏，所開具的票據(jù)還不夠規(guī)范，有許多業(yè)務(wù)還不知如何處理，業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高，以上不足我將在今后的工作中通過學(xué)習(xí)盡快加以彌補(bǔ)。

20xx年已經(jīng)結(jié)束，20xx年已經(jīng)到來，在這新的一年里，公司將全面實行微機(jī)化管理，財務(wù)、統(tǒng)計、稅務(wù)所需要的許多數(shù)據(jù)都將由業(yè)務(wù)科來提供，業(yè)務(wù)科的工作比以前將更加重要，我的任務(wù)比以前將更加艱巨，但我有信心在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，頑強(qiáng)拼搏、努力工作，克服種種困難，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

買手工作總結(jié)(篇12)

為了積極響應(yīng)學(xué)院以市場為導(dǎo)向，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)為宗旨，以培養(yǎng)現(xiàn)代型符合未來發(fā)展的談判與營銷人才。我以提高自己的實踐能力、提高適應(yīng)社會和自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)營能力、增強(qiáng)學(xué)生決策、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、與創(chuàng)新能力、鞏固教課的知識、大力加強(qiáng)“產(chǎn)學(xué)結(jié)合、工學(xué)結(jié)合”的發(fā)展思路為根本目的我圓滿完成地進(jìn)行了第五屆校園商品展銷會。在圓滿成功之際，我作為一個小組的組長，從整個展銷會的策劃過程、人員分配過程、商品選購、展銷過程、促銷過程、售后服務(wù)過程如實做了以下的個人總結(jié)：

一、在工作態(tài)度上

我能夠嚴(yán)格要求自己，任勞任怨，不怕工作繁瑣，領(lǐng)導(dǎo)安排工作能很快使組員步入工作狀態(tài)，執(zhí)行力較強(qiáng)。我求實務(wù)真，工作用事實說話，樂觀上進(jìn)，和別人對比，找出差距進(jìn)行改進(jìn);保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，工作做到完美。我遵守整個展銷會各項管理制度，團(tuán)結(jié)同事，作為組長從自己務(wù)實追求講究誠信，對顧客熱情友好。在整個正處于穩(wěn)定的上升期，上升期就需要有一個高水平的隊伍，如果今天你不努力，不跟新觀念，就會被社會所淘汰。所以自從本小組成立以來，我一直牢牢的把握住這個機(jī)會，工作中我更加勤奮努力，因為只有付出才有回報;思想上更加開放，時時刻刻感受到緊迫的壓力，因為只有壓力才有動力。時時刻刻嚴(yán)格要求組員熟練各項推銷談判技能，以最好的狀態(tài)去面對顧客，達(dá)到圓滿完成任務(wù)。

二、個人主要的工作與策略

1、我作為一個小組組長，主要負(fù)責(zé)全方面的工作發(fā)展、策劃、前中后期的籌備、處理突發(fā)事情、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制整個活動有利進(jìn)行、總結(jié)。

①、目標(biāo)市場的確定：在整個項目中，我作為領(lǐng)導(dǎo)者，積極去尋找貨源，確定貨源，確定價格、尋找最優(yōu)運輸路線、減低運輸成本。

②、工作的分配安排：根據(jù)整個活動所有環(huán)節(jié)的需要，前期設(shè)立了以下部門，經(jīng)理、采購部、宣傳部、策劃部、銷售部、財務(wù)部、運輸部。每個部門人員分工都設(shè)為兩個人，相互協(xié)調(diào)工作，各個部門之間相互聯(lián)系、互補(bǔ)。都決策于領(lǐng)導(dǎo)。在整個展銷會過程中，部門之間合作合理順利，基本不存在沖突。促使整個活動取得圓滿成功。

③、為期三天的展銷會，為了更好的去鼓勵組員吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極向上的工作態(tài)度，由我決策了每天適當(dāng)利用利潤去購買團(tuán)體吃喝必須品。

④、對于展銷會中國遺留問題的解決，依據(jù)“輕重緩急”程序，采用“堅持本組與顧客利益原則，以有效依據(jù)處理”的指導(dǎo)思路，從而使問題的解決未成觸范整個小組的利益。

⑤展銷會最后一天決策促銷活動，促使所剩貨物盡可能促銷出去。

⑥、編寫整個小組的實訓(xùn)操作技能總結(jié)，本著以實事求是的負(fù)責(zé)態(tài)度，對整個活動環(huán)節(jié)做了及其詳細(xì)的總結(jié)，疏通優(yōu)劣處所在。以此來更好地為下次的團(tuán)體活動做更好的準(zhǔn)備。

⑦、編寫本人總結(jié)，能及時發(fā)現(xiàn)自身的缺陷所在，促使自己在未來社會中遇到同樣的問題能隨機(jī)應(yīng)變。

三、工作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力

1、在工作中不斷學(xué)習(xí)，總是把自己的知識水平放在最初級階段，因為工作中我不懂的很多，有很需要我去學(xué)習(xí)，去學(xué)習(xí)技術(shù)，去學(xué)習(xí)工作方式，去學(xué)習(xí)溝通和協(xié)調(diào)能力，所以我在工作中學(xué)習(xí)，在工作中提高。通過工作實踐，使我深刻的認(rèn)識到知識的重要性，我深知自己現(xiàn)在的知識滿足不了對整個小組以后的發(fā)展，所以我在工作之余不忘提高自身的知識水平，以此在今后自己更努力去學(xué)習(xí)課本上的知識，把課本上的知識與社會中的工作相結(jié)合，做到實踐與知識共進(jìn)步。

2、在工作中還存在很多的不足之處，管理水平上的不足，自己的管理能力相對比較欠缺，遇到一些突發(fā)的、或是未經(jīng)歷過的事情上面，有時候會表現(xiàn)為不知所措，猶豫不決。

3、很多時候不能想人之所想，做人之所做，沒有前線意識，沒有防備意識，如在十字繡、圍巾的市場定位中未能及時去了解競爭對手，使整個銷量受到嚴(yán)重的打擊。

4、安排人員在售后服務(wù)中時間性把握的不是很好，未能及時完成，但解決此為題，我決策了以電話道歉方式去向顧客說明情況。

5、主觀認(rèn)識不足，思路不夠高度重視，未能及時去了解和理解、滲透組員的思想與觀念。

四、今后工作學(xué)習(xí)態(tài)度

1、加強(qiáng)推銷與談判、市場調(diào)查、營銷心理學(xué)、管理學(xué)方面的學(xué)習(xí)，做到主動、虛心、不恥下問，在學(xué)習(xí)工作上不懂的地方，特別是一些一知半解的地方，及時大膽的請教別人，勤于查閱相關(guān)資料全面理解，并隨手做好記錄，積極學(xué)習(xí)一些技術(shù)理論知識，加強(qiáng)知識儲備。

2、加強(qiáng)管理能力的鍛煉，在不同場合，遇到不同的.事情，冷靜頭腦，拿出自己的見解，原則性的事情決不能放過。

3、今后應(yīng)與領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)及時溝通，以使工作能全面、高效的完成，并學(xué)習(xí)他們的工作方式，加以學(xué)習(xí)。對領(lǐng)導(dǎo)一些工作方法多問為什么，開動思想，獨自領(lǐng)會。對一些新工作，完成之后認(rèn)真鉆研，不能只停留在片面的工作任務(wù)上，從一處工作想到另一處工作，做好工作的延伸。

4、做好工作、學(xué)習(xí)小結(jié)，及時的回顧昨天，做好今天、計劃明天，查找不足，逐步改進(jìn)。積極與老師、同學(xué)交流，多了解社會，跟新思想，提升自己的進(jìn)取心和憂患意識。

5、在以后的工作中，我將認(rèn)真隨時總結(jié)文章和不足，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以更加務(wù)實的作風(fēng)，更加謙虛的態(tài)度，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，更好的做好錦寶人。

買手助理工作總結(jié)六篇

時間總是從指間劃過，靜悄悄的，一點兒也不停留，上個階段的工作結(jié)束了，需要對這段時間的工作進(jìn)行一個總結(jié)，總結(jié)是回顧過去，寫一份工作總結(jié)可以幫助我們在以后的工作中避免短板，減少失誤。什么樣的工作總結(jié)可以讓人影響深刻呢？小編收集并整理了“買手助理工作總結(jié)六篇”，歡迎你的品鑒！

買手助理工作總結(jié)(篇1)

1、協(xié)助某某項目的運行

二月初，也是新年的開始，某某相對去年的補(bǔ)貨期間，來年的貨量不但沒有減少，反而更多了，對于還沒從假期中調(diào)整好心態(tài)的自己確實是一種挑戰(zhàn)。結(jié)合去年的工作經(jīng)驗，自己硬著頭皮挺過了一段豐富的歷練：發(fā)運的現(xiàn)場，行駛的路上，充斥異常的思緒...深深的印在了腦海里，留下了一筆不小的財富。

總的來說這段期間的項目運行不太理想，部分客觀原因，當(dāng)然更多的是自己的主觀原因。項目面臨最大的瓶頸是尋找優(yōu)質(zhì)的合作專線,所以自己一直在努力協(xié)助資源部尋找優(yōu)質(zhì)承運商，收獲還算差強(qiáng)人意，像昆明的某某，山某某的晉商等在價格及時效上提高了不少相比以前的專線。當(dāng)然沒有從根本上解決期間貨物出現(xiàn)遲到的問題，特別是在云南線貨物的遲到率依然較高。另外為了鞏固某某項目團(tuán)隊的'整體實力，加強(qiáng)了對某某成員的培訓(xùn)包括路線、現(xiàn)場要求、單據(jù)的填寫要求等，同時完善了一些某某的業(yè)務(wù)操作流程，隊員整體的能力取得了一定的進(jìn)步。

2、協(xié)助店長工作

鑒于某某項目的運行異常，工作的需要，二月中旬工作的崗位發(fā)生了較大了變化，由原先的項目的管理工作變?yōu)榻?jīng)理助理，協(xié)助經(jīng)理整理部門的文件。

總結(jié)這期間的工作主要是記錄、傳達(dá)、書寫。記錄：記錄每天部門員工各項會議的出勤、日常工作表現(xiàn)及公司的各項會議內(nèi)容、精神，包括早會、晚會、外出等，同時重點記錄部門相關(guān)的異常和整改措施;傳達(dá)：傳達(dá)公司及其他部門的各項決議、通知等并向上傳達(dá)公司的各種信息;書寫：書寫整理相關(guān)材料，包括行動計劃目標(biāo)、部門培訓(xùn)材料、質(zhì)量認(rèn)證材料等，同時包括新進(jìn)員工的資料、部門需求物品明細(xì)等信息。另外，期間的重點工作是跟進(jìn)新進(jìn)員工的培訓(xùn)情況。由于二月份公司招進(jìn)大批員工，為更好的讓員工融入部門，必須密切了解各員工的培訓(xùn)、成長?？偟膩碚f自己的工作在忙碌中慢慢的融入了，更欣慰的是部門的整體管理水平在經(jīng)理的主持、監(jiān)督下取得了一點點的'進(jìn)步，部門正一點點向一只優(yōu)秀團(tuán)隊靠近。

這期間學(xué)到的東西，取得的進(jìn)步，讓我也感到些許的欣慰。

這段時間對我而言是有意義，有價值，有收獲的。很榮幸在臺東八路店進(jìn)行修煉，這里的營業(yè)額給我希望。這里的人和事給我走下去的決心！那時候就時常告誡自己：《我的行動源于我的使命！若要如何全憑自己》。店長助理一職，對我而言不僅僅是一種認(rèn)可，更重要的是一種責(zé)任，是對員工，對企業(yè)對自己的責(zé)任，只有肩負(fù)起這個責(zé)任，我們才有資格引領(lǐng)我們的員工隊伍，才無愧于公司賦予我們的管理職責(zé)。

為做好餐廳的服務(wù)工作，提升營業(yè)額，制定如下計劃提綱：

1、提升自己的學(xué)習(xí)力，加強(qiáng)自身綜合能力。用最短的時間拿下店長一職。

2、招聘工作要加強(qiáng)，新員工培訓(xùn)要流程化！利用好服務(wù)組長和傳菜組長一職，加強(qiáng)新員工培訓(xùn)。

3、做好與員工的思想溝通，了解員工工作與生活情況，及時給予有效的幫助。

4、檢查落實公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況和各項工作的完成情況。

5、安排、帶領(lǐng)、檢查員工做好營業(yè)前的各項準(zhǔn)備工作，如實向店長匯報各員工的工作表現(xiàn)。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場管理意識，及時處理突發(fā)事件。掌握客人心態(tài)，帶領(lǐng)員工不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

7、熟悉各個業(yè)務(wù)，在工作中發(fā)揚吃苦耐勞精神，起到模范帶頭作用，協(xié)助牛店工作。增強(qiáng)員工的凝聚力。

8、合理安排餐廳服務(wù)人員的工作，督促服務(wù)員做好服務(wù)和清潔衛(wèi)生工作。

9、注意服務(wù)員的表現(xiàn)，隨時糾正他們在服務(wù)中的失誤、偏差，并做好員工溝通培訓(xùn)工作。

10、及時處理顧客投拆，滿足顧客需求。

11、定期做顧客滿意度調(diào)查，和老顧客信息。并做好記錄，存檔工作。

12、加強(qiáng)店面消耗管控，提升員工節(jié)能降耗意識。

買手助理工作總結(jié)(篇2)

教師助理工作總結(jié)

作為一名教師助理，我在過去的一年中得到了很多經(jīng)驗和感悟。通過這篇總結(jié)文章分享我在這個職位上取得的收獲和成長。

一、職責(zé)任務(wù)

作為教師助理，我們的主要職責(zé)是輔助教師完成教學(xué)工作。具體的任務(wù)包括：

1. 教學(xué)材料備課：協(xié)助教師準(zhǔn)備教學(xué)所需的各種材料，包括課件、試題、教具等。

2. 課堂輔助：協(xié)助教師掌控班級紀(jì)律和課堂秩序，同時用自己的專業(yè)知識協(xié)助教師講解重點難點，及時發(fā)現(xiàn)和糾正學(xué)生的錯誤。

3. 課后整理：協(xié)助教師完成課后反饋，如試卷批改、學(xué)生作業(yè)檢查等，同時將教學(xué)材料整理歸檔并做好備份。

二、成長經(jīng)歷

在工作中，我遇到了許多值得我學(xué)習(xí)的問題和挑戰(zhàn)。

1. 溝通能力的提升

作為一名教師助理，我們需要和教師保持密切的聯(lián)系，以便及時了解教學(xué)進(jìn)度和任務(wù)安排。同時還需要與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系，為他們提供必要的幫助和支持。這要求我們具備較強(qiáng)的溝通能力和人際交往能力。通過與教師和學(xué)生的溝通與交流，我提高了自己的表達(dá)能力和理解能力，也為今后的職業(yè)生涯打下了基礎(chǔ)。

2. 應(yīng)變能力的提高

教學(xué)是一個復(fù)雜的過程，充滿了各種意外和挑戰(zhàn)。在這個過程中，我經(jīng)歷了許多需要應(yīng)對和解決的問題，例如學(xué)生突然生病、課程計劃調(diào)整等等。在這些問題中，我通過總結(jié)經(jīng)驗和學(xué)習(xí)教師的應(yīng)對方式，逐漸提高了自己的應(yīng)變能力和解決問題的能力。這些經(jīng)歷讓我更加從容和自信地面對工作中的各種情況和挑戰(zhàn)。

3. 專業(yè)技能的提升

作為一名教師助理，在教學(xué)中發(fā)揮專業(yè)技能是非常重要的。通過參與學(xué)校和學(xué)科組的各種教學(xué)活動和研討會，我逐漸提高了自己的專業(yè)技能和知識水平。在教學(xué)中，我能夠更加熟練地使用各種教學(xué)工具和技術(shù)，也更加清晰地了解學(xué)生的學(xué)習(xí)需求和困難。

三、收獲與感悟

在過去的一年中，作為一名教師助理，我取得了很多收獲和成長。最重要的是，我意識到自己在教學(xué)中所扮演的角色是非常重要的。通過自己的努力和工作，我能夠為教師和學(xué)生提供必要的支持和幫助，也為自己的未來職業(yè)生涯奠定了基礎(chǔ)。

同時，作為一名教師助理，我也深刻地感受到了教師這個職業(yè)的重要性和艱巨性。教師工作需要注重細(xì)節(jié)和耐心，需要敏銳的觀察力和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。通過這份工作，我更加深入地了解了這個職業(yè)，也更加尊重和敬佩教師這個職業(yè)的重要性。

總之，成為一名教師助理是一份有意義和充滿挑戰(zhàn)性的工作。通過這份工作，我取得了許多成長和收獲，也逐漸找到了自己在未來職業(yè)生涯中的方向和目標(biāo)。

買手助理工作總結(jié)(篇3)

轉(zhuǎn)眼間，與20xx級旅游管理一班39名同學(xué)相處的一學(xué)期美好時光悄然而去。在過去的一學(xué)期中，我與班主任張亮老師的交流頗多，讓我感受到了作為班主任的不易，一學(xué)期與學(xué)弟學(xué)妹短暫相處更是充滿著激情和快樂;一學(xué)期的班主任助理工作，我以學(xué)院老師為榜樣，學(xué)習(xí)他們兢兢業(yè)業(yè)的工作精神;一學(xué)期與新生共同成長，讓我重新找到了對以后美好生活的憧憬的激情。但是，作為一名班主任助理，更加重要的還是為老師和同學(xué)們工作。如果要讓我對此學(xué)期的工作做一個簡單的報告，那還得從我面試班主任助理的初衷說起。

高中枯燥繁瑣的學(xué)習(xí)生活可以說讓每一名大學(xué)生覺得厭煩，進(jìn)入大學(xué)的我們更是想把那段歷史忘記。因為，我們不屑那樣簡單無聊的生活方式，而更加欣賞鍛煉綜合素質(zhì)的艱苦的大學(xué)環(huán)境班主任助理工作總結(jié)工作總結(jié)。我也不例外。進(jìn)入大學(xué)，我想的是通過盡可能多的工作提升個人綜合素質(zhì)，而班主任助理的工作可能更加適合我。因為我想用我大一時盲目處事的經(jīng)驗告訴學(xué)弟妹完成某一件事的價值，讓他們從大學(xué)走向社會有更多的捷徑

我也想為老師完成每一份繁瑣的任務(wù)從而懂得工作的艱辛。更重要的原因是，我想用與同學(xué)同等的學(xué)生身份，用不一樣的引導(dǎo)方式幫助學(xué)弟學(xué)妹走出盲區(qū)。當(dāng)然，我時刻不忘我是以一名學(xué)生的身份幫助班主任老師完成引導(dǎo)同學(xué)們思想并幫助同學(xué)們學(xué)習(xí)的工作職責(zé)。

以此職責(zé)，我順利完成了這一學(xué)期的班主任助理工作，在這里，請允許我從以下幾個方面匯報我的工作：

我所帶班級的基本情況

20xx級旅游管理一班是我所代理的班級。本班有39名成員，其中男生13人，女生26人;其中有一名黎族和一名藏族同學(xué)，其他人均為漢族;其中有9名同學(xué)來自外省，包括有河南、安徽等;在我們班，目前所了解到的只有兩名同學(xué)是群眾，其他均為共青團(tuán)員;班中所有女生住在第十三棟寢室，男生分布在第七棟比較集中的寢室。

買手助理工作總結(jié)(篇4)

作為一個助理文職人員，在一段時間的工作后，我深刻認(rèn)識到了自己的職責(zé)以及應(yīng)該做到的事情。在這篇文章中，我將分享我在工作中所學(xué)到的一些經(jīng)驗。

首先，我必須在工作上有明確的目標(biāo)。我的職責(zé)是為領(lǐng)導(dǎo)和同事提供支持和幫助，并有效地管理時間和工作任務(wù)。我必須了解自己的職責(zé)和目標(biāo)，以及努力完成工作以實現(xiàn)公司的整體目標(biāo)。

為了提高工作效率，我必須學(xué)會有效地組織和規(guī)劃工作。這包括制定每天的任務(wù)清單并按優(yōu)先級排序，以確保在期限內(nèi)完成任務(wù)。我還需要能夠承受壓力，并可以適應(yīng)快節(jié)奏的工作環(huán)境。

與此同時，我還需要具備優(yōu)秀的溝通能力，以便能夠與領(lǐng)導(dǎo)和同事保持良好的合作關(guān)系。我需要時刻注意我與他人交流的方式，以確保信息傳達(dá)的準(zhǔn)確性和清晰度。我需要與不同的人合作，包括內(nèi)部和外部關(guān)系，因此我必須具備協(xié)調(diào)和組織能力。

另一個非常重要的方面是學(xué)會如何管理時間。作為一個文職人員，我有很多任務(wù)需要完成，但我也需要確保有足夠的時間來解決重要的問題。因此，我需要做好時間管理，防止浪費時間以及在工作上耗費過多的時間。

最后，我要盡可能多地學(xué)習(xí)，并研究新技能和工具，以幫助我完成工作任務(wù)。這包括接受培訓(xùn)、參加會議和研究行業(yè)變化等等。通過不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我可以快速適應(yīng)不同的工作環(huán)境，并幫助公司更好地發(fā)展。

總而言之，作為一名助理文職人員，我需要盡可能地提高自己的能力，并做好自己的職責(zé)和目標(biāo)。我必須了解自己所需的技能和知識，并不斷改進(jìn)和學(xué)習(xí)，以便更好地為公司提供支持和幫助。我相信，只要我們不斷努力，我們就可以在我們的工作中取得成功。

買手助理工作總結(jié)(篇5)

運行助理工作總結(jié)

作為一名運行助理，我在公司中擔(dān)任重要的職責(zé)，負(fù)責(zé)為管理層提供高效的運作支持和助手服務(wù)。在過去的一年里，我通過這份工作經(jīng)歷提升了自己的職業(yè)能力以及對公司運營的深刻理解。在本篇文章中，我將分享一下我的工作總結(jié)和一些經(jīng)驗教訓(xùn)。

工作職責(zé)和責(zé)任

我的職責(zé)包括但不限于：

1.支持高層管理層和所有員工的日常操作，包括文件管理，文件印刷，文件掃描和文件存檔。

2.管理公司通訊和郵件，并會議安排、協(xié)作、行程安排，以確保高級管理員在時間上得到最佳支持。

3.負(fù)責(zé)部門的各種報告的撰寫、總結(jié)并跟進(jìn)完成。

4.協(xié)調(diào)各個部門的工作和組織內(nèi)部任務(wù)，以確保公司在戰(zhàn)略方向上獲得增長、擴(kuò)張和成功。

5.處理雇用時聘用程序，并協(xié)助對培訓(xùn)計劃和員工福利進(jìn)行管理。

經(jīng)驗教訓(xùn)

在我工作的過程中，我也學(xué)到了一些經(jīng)驗教訓(xùn)，我認(rèn)為這對其他人也有幫助。

1.提高時間管理技能。作為一名運行助理，時間管理是非常關(guān)鍵的。如有需要，用適當(dāng)?shù)墓ぞ邅韼椭阋?guī)劃和安排自己的日程。例如，使用Google日歷或OneNote來快速筆記重要的待辦事項。因此，您可以更好地控制每天的開銷并優(yōu)化您的工作流程。

2.提高組織能力。每天都有很多不同的任務(wù)需要完成，必須學(xué)會如何分配和優(yōu)先處理它們。使用任務(wù)管理應(yīng)用程序，將任務(wù)排成一份有序的列表，可以幫助您管理和協(xié)調(diào)所有的工作，從而保證任務(wù)按時完成。

3.加強(qiáng)溝通技巧。您需要與各種人員進(jìn)行交流，并在不同的場合下對他們進(jìn)行適當(dāng)?shù)臏贤āＡ己玫臏贤ㄊ峭苿庸厩斑M(jìn)的重要因素之一，您需要對所有的人都進(jìn)行積極、明確和有效的溝通。

4.始終學(xué)習(xí)。在您的工作中，始終保持好奇心和探索心，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。在這個思維活躍和不斷創(chuàng)新的時代，您需要緊跟潮流并努力提高自己的技能。

總結(jié)

在我作為運行助理的工作中，我學(xué)到了很多東西，同時提升了自己的職業(yè)能力。通過高效的時間管理和規(guī)劃，我能很好地處理時常鮮雜的任務(wù)清單。同時，對于不同場合和人員的溝通能力也有了進(jìn)一步提高。在日常工作中，我也發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)是非常重要的，不斷改進(jìn)和提升自己可以使自己與時俱進(jìn)，從而在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中獲得優(yōu)勢。最后，我也希望能夠把我的經(jīng)驗分享給所有正在進(jìn)行運營助理工作的朋友。

買手助理工作總結(jié)(篇6)

演藝助理工作總結(jié)

作為一名演藝助理，我深深地認(rèn)識到了自己在這個行業(yè)中所扮演的重要角色。作為演藝團(tuán)隊的一員，我不僅需要關(guān)注自己的工作，還需要關(guān)注整個團(tuán)隊的工作，才能保證每一個演出都能夠取得圓滿成功。在這篇文章中，我將總結(jié)一下我自己的工作經(jīng)驗，并且分享一些我認(rèn)為在這個領(lǐng)域里最重要的幾個經(jīng)驗。

第一點：密切關(guān)注團(tuán)隊中的所有成員

作為一名演藝助理，我首先需要了解整個團(tuán)隊的構(gòu)成。了解每個人的背景、個性和能力等，是做好這項工作的第一步。既然你要與他們共事，那么就需要去了解他們的想法和觀點。這樣可以讓你更好地幫助他們完成任務(wù)，也可以幫助你與他們建立融洽的關(guān)系。

第二點：細(xì)心觀察、準(zhǔn)確把握每一個細(xì)節(jié)

作為演藝助理，細(xì)節(jié)決定成敗。所以，在團(tuán)隊合作中，細(xì)節(jié)的觀察和捕捉非常重要。你必須時刻關(guān)注演出中每一個環(huán)節(jié)，注意演出細(xì)節(jié)中的問題，以便及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。你需要對演出的燈光、音響、場地以及服裝等環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致的把握，以確保整場演出的每個細(xì)節(jié)都得到了充分的考慮和處理。

第三點：有獨創(chuàng)性的構(gòu)思和想法

一個偉大的演出是需要有獨特的構(gòu)思和想法的。作為演藝助理，我相信自己也應(yīng)該有這樣的創(chuàng)造力和能力。你需要思考，要試著提出更好的構(gòu)思，讓演出更加有新意和吸引力。只有這樣，你才能通過了解和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，成為演藝領(lǐng)域中的佼佼者。

第四點：與領(lǐng)導(dǎo)、同事坦誠合作

在演藝助理的職責(zé)中，除了自己的工作，還需要與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行合作。與他們的合作關(guān)系很重要，要始終保持良好的溝通和交流。當(dāng)有什么問題或挑戰(zhàn)出現(xiàn)時，你需要主動接近團(tuán)隊中的領(lǐng)導(dǎo)和同事，分享你的想法和看法。讓他們明白你的意見，加強(qiáng)合作，從而大家一起為團(tuán)隊的成功貢獻(xiàn)自己的力量。

第五點：注重團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)與協(xié)作

靠個人能力是很難完成一場成功的演出的。一個成功的演出需要團(tuán)隊成員之間保持團(tuán)結(jié)、協(xié)作和強(qiáng)烈的責(zé)任感。作為演藝助理，我一直在努力促進(jìn)這種團(tuán)隊精神的發(fā)展，在關(guān)鍵的時刻響應(yīng)和解決團(tuán)隊內(nèi)部的問題，讓團(tuán)隊成員之間更加默契和配合。

總之，演藝助理的工作超出了我們常規(guī)的想象：需要有客戶服務(wù)人員的耐心和靈活性，區(qū)別于演員，還需要具備更加實踐和執(zhí)行力的特點。對于我來說，這個崗位也沒有可完全做到的標(biāo)準(zhǔn)答案，只有不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能把工作做得更好。通過不斷的努力和實踐，我相信我的能力正在被更多的人所認(rèn)可和接受。

買手助理工作總結(jié)(篇7)

我是xxxx年x份開始擔(dān)任科技部總經(jīng)理助理職務(wù)的，并主持科技部全面工作?；叵脒@一年來自己的工作和學(xué)習(xí)生涯，有喜有憂，有坎坷，也有收獲，取得的成績同志們也是有目共睹的，不再一一列舉。但是我想說明的是，成績是來之不易的，這里面包含著行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和今天在座的全行干部職工的幫助和支持，尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。這一年來，我作為科技部的負(fù)責(zé)人，只不過是做了一些應(yīng)該做的工作，具體的可以概括為如下五個方面：

一、加強(qiáng)管理、保障安全

銀行科技工作中，安全為首要任務(wù)，科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無事故的順利開展。首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本著這一原則，多次與部門內(nèi)部人員討論制度的問題，對原有的崗位責(zé)任進(jìn)行了調(diào)整，制定了新的崗位責(zé)任制度，強(qiáng)調(diào)了崗位的必要性和重要性，將崗位責(zé)任細(xì)化，責(zé)任到人，在管理層面有了明確的管理分工，使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行。并且，在部門全體員工的共同努力下，保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行。其次，網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行是科技部工作的命脈，只有整個信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù)、高效的運行，我們才能在這個基礎(chǔ)上談下一步的發(fā)展，才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為保證系統(tǒng)的安全運行，在年初時，為部門內(nèi)部配備了移動值班電話，從而縮短了故障產(chǎn)生時的延滯時間。在年初時，我提出了保障atm及pos的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達(dá)到99%以上的目標(biāo)。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在xx年時頻繁出現(xiàn)波動，但通過我們對系統(tǒng)的二次改造后，今年的系統(tǒng)運行一直都是非常穩(wěn)定的。我在加強(qiáng)管理、保障運行方面付出的努力取得了預(yù)期的效果。

二、把握全局、團(tuán)結(jié)協(xié)作

我覺得，科技部是銀行中至關(guān)重要的職能部門，給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的責(zé)任。一年來，我堅持站在全行的角度考慮問題，客觀的分析有關(guān)科技對行內(nèi)行外的影響。今年，針對我行部分網(wǎng)點xx電池不能正常工作的情況，我提出了要求更換的建議，因為一旦網(wǎng)點停電不能正常營業(yè)，對行里的影響非常大。此建議得到了行里的認(rèn)可，并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點的更換。

科技部門身為銀行的二線服務(wù)管理部門，加強(qiáng)同有關(guān)人員和相關(guān)部門的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)，是做好科技服務(wù)工作的重要條件。為了搞好部門內(nèi)部員工的團(tuán)結(jié)，我認(rèn)真堅持廣納諫言，虛心接受不同觀點的意見，不獨斷專行，不剛愎自用。對每個科技部員工，都一視同仁，使他們既有一定的.責(zé)任，又有相應(yīng)的權(quán)力，責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，從而最大限度地調(diào)動了科技部員工的積極性，從沒有發(fā)生爭功諉過，爭權(quán)奪利的現(xiàn)象。

三、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象

一年來，我十分注意加強(qiáng)科技部員工的思想作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)，最大限度地發(fā)揮科技部的整體效能，著力塑造勤奮、高效、務(wù)實的機(jī)關(guān)部門形象。一方面我對科技部員工做到生活上關(guān)心，工作上支持，學(xué)習(xí)上鼓勵，紀(jì)律上嚴(yán)格約束，堅決抵制和克服各種不正之風(fēng)。另一方面我堅持做到嚴(yán)于律己，率先垂范。一直以來，我十分注意加強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力的提高，不斷培養(yǎng)自己指導(dǎo)實踐、駕馭全局的能力，做到思想上自律、學(xué)習(xí)上主動、工作上富有創(chuàng)造性。平時在工作中做到勤于實踐，敏于思考，勇于創(chuàng)新。作為一名中層干部，我起到了承上啟下的作用，事事服從行領(lǐng)導(dǎo)的安排，將行里的精神和工作指導(dǎo)思想灌輸給每一名員工。作為員工的領(lǐng)導(dǎo)，我始終堅持要給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)和鍛煉自己的機(jī)會，讓每位員工都能在工作中提高自己，完善自己，豐富自己的工作經(jīng)驗，使得員工在工作中尋找到自身的社會價值。

四、總結(jié)經(jīng)驗、改進(jìn)不足

在這一年來得了一定的成績，使自己的能力也提高了不少，但是還存在很多不足的地方。

1、由于我參加工作時間不長，社會經(jīng)驗還不是很豐富，管理能力還有欠缺的地方。希望以后，領(lǐng)導(dǎo)多多指出，多多批評，使我能夠逐漸的完善自己，提高自己的工作水平。

2、深入基層較少，由于科技部自身工作壓力比較大，工作量較為繁重，很少到各業(yè)務(wù)部門和各支行去了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況，不能夠及時了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況，通過科技手段改進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境。

買手助理工作總結(jié)(篇8)

一、工作概述

我在某公司從事機(jī)電助理工作近一年時間，主要負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備的維護(hù)、故障排除等工作。我在工作中勤奮努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斷錘煉了自己的專業(yè)能力。

二、技能提升

在工作中，我將理論知識與實踐相結(jié)合，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。我去學(xué)校學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)知識，加強(qiáng)了對機(jī)電原理的理解。通過閱讀技術(shù)資料，我了解了許多新技術(shù)的應(yīng)用。在實踐過程中，我遵循安全規(guī)程，認(rèn)真維護(hù)設(shè)備的正常運行。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問題時，我善于分析問題，及時采取解決措施，并保證設(shè)備盡快恢復(fù)正常運行。

三、團(tuán)隊協(xié)作

在工作中，我熱情地與同事合作，共同完成工作任務(wù)，這有助于提高效率和工作質(zhì)量。在團(tuán)隊合作中，我愿意提出自己的意見和建議，共同商討問題。

四、負(fù)責(zé)心

我的工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)。我時刻準(zhǔn)備著，對任何領(lǐng)域的維護(hù)和改進(jìn)都全神貫注。我用心維護(hù)設(shè)備，及時處理好設(shè)備故障。我總是將設(shè)備作為自己的工具，將其視為一項自己的責(zé)任，因此我時刻維持設(shè)備的安全、高效和正確的操作。

五、自我總結(jié)

通過這段時間的機(jī)電助理工作，我對自己的職業(yè)方向更加明確，增長了專業(yè)能力。我更了解自己的工作所需的技能和知識，能夠更好地?fù)?dān)任職業(yè)崗位，并在今后的工作中不斷提高自己的專業(yè)能力。

買手助理工作總結(jié)(篇9)

__年半年審計工作即將告一段落,在近些年中,____年是北辰業(yè)務(wù)部人力最為鼎盛的時候,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下大家同心同德,較圓滿的完成了預(yù)期任務(wù)?，F(xiàn)將我半年來的工作做一番總結(jié),并從中找出不足,明確今后工作方向。

截止目前:共計完成了審字報告20個、房資審字報告2個、審專報告22個和30個所得稅匯算清繳報告。

__年是質(zhì)量年,__年末所里啟用了新的審計底稿,經(jīng)過對新審計底稿的整理和修訂使自己對新底稿有了初步的認(rèn)知,正式采用新底稿,無論從底稿的順序還是底稿的內(nèi)容,大家都經(jīng)歷了從不熟練到適應(yīng)的過程,也逐漸體會到新底稿的優(yōu)勢。

例如:

1.合理分配時間,保證現(xiàn)場工作按時、有條不紊的進(jìn)行;

2.合理分工,保證現(xiàn)場需要采集的數(shù)據(jù)按部就班的完成。

3.清晰劃分權(quán)限,保證每個項目專人跟進(jìn),不出現(xiàn)空管的現(xiàn)象。

在領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范和同事們互相幫助齊心努力下,北辰業(yè)務(wù)部延續(xù)了20__年度優(yōu)秀部門的工作作風(fēng),又一次完成了任務(wù)。

由于采用新的審計底稿,加之對新底稿的填制不能馬上熟練,且在業(yè)務(wù)初期沒有進(jìn)行級別限定,導(dǎo)致前期幾乎每個公司都進(jìn)行了大量的調(diào)查和了解工作,延長了時間,降低了工作效率。本年審計中后期,領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)整審計策略,重新劃分需要進(jìn)行詳細(xì)風(fēng)險評估的級別。并且經(jīng)過一段時間的經(jīng)驗積累,對新底稿的運用也越來越熟悉,工作效率也得到了提升。

隨著底稿的不斷更新提升,底稿的編制也要求越來越精確。比如:穿行測試的審計結(jié)論如何定位準(zhǔn)確、各個科目的審定表明細(xì)表和測試表的審計說明和結(jié)論如何表達(dá)、業(yè)務(wù)完成階段各表的填制如何呼應(yīng)之前的審計程序及如何明確表達(dá)審計項目最終的結(jié)論等等,都是需要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)的。其次,如果不對企業(yè)生產(chǎn)流程有清晰的了解,對企業(yè)財務(wù)軟件中存貨、生產(chǎn)流程的設(shè)置有清晰的認(rèn)識,那么對于新底稿中存貨、成本部分的分析性程序的底稿是無從下筆填寫的。這就要求在日常工作中,須總結(jié)每個企業(yè)的特點,特別是對長期合作的客戶要做到細(xì)化了解,才能將底稿做的更加符合要求。

隨著時間的推移,我越發(fā)的感覺學(xué)習(xí)的重要性,在日常生活中不但要認(rèn)真學(xué)習(xí)審計、會計的新準(zhǔn)則,還要多向同事們學(xué)習(xí)和請教,彌補(bǔ)不足,不斷完善理論水平并與工作中的實踐相結(jié)合,提高自身的工作能力。

買手助理工作總結(jié)(篇10)

我今年剛畢業(yè)，現(xiàn)在在一家集團(tuán)公司審計部擔(dān)任審計助理工作。審計部對內(nèi)審計，對外是一家會計師事務(wù)所。來了一年了，這算是我的第一次外出工作。以下是我對自己第一次的審計工作作出的工作總結(jié)。希望大家給出一些批評和建議。謝謝。

內(nèi)審工作共三天，前兩天走馬觀花的看了該公司賬務(wù)處理方法。到第三天的時候，開始注意記賬憑證后面的原始憑證，之前做過財務(wù)，但以前做的帳都很簡單，但看到房地產(chǎn)企業(yè)的帳那么多腦袋都大了兩圈

對于這次內(nèi)審的總結(jié)：

1.審計前弄清楚子公司與總公司的內(nèi)控關(guān)系

2.了解被審公司的賬務(wù)處理方法及稅務(wù)處理情況(之前只是在看書，沒有具體接觸過實際的賬務(wù)，看書時也找不到具體的方向?，F(xiàn)在見到了具體的實務(wù)有利于今后的學(xué)習(xí))

3.審計之前要具體了解行業(yè)的工作流程(在本次的審計中，總是想要知道該公司財務(wù)人員工作的具體流程)

4.細(xì)心翻看原始憑證，仔細(xì)觀察原始憑證透露的信息，主要查看：

①原始憑證的開具時間(是否有跨期的原始憑證)

②原始憑證審批情況(是否存在領(lǐng)導(dǎo)未審批的情況)

③查看原始憑證金額是否小于該記賬憑證金額

④是否存在固定資產(chǎn)入賬不及時的情況

以上是我根據(jù)老師的工作底稿總結(jié)的一點點經(jīng)驗，希望有經(jīng)驗的前輩多多指教。

20xx年半年審計工作即將告一段落，在近些年中，xxxx年是北辰業(yè)務(wù)部人力最為鼎盛的時候，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下大家同心同德，較圓滿的完成了預(yù)期任務(wù)?，F(xiàn)將我半年來的工作做一番總結(jié)，并從中找出不足，明確今后工作方向。

一、主要工作

截止目前：共計完成了審字報告20個、房資審字報告2個、審專報告22個和30個所得稅匯算清繳報告。

二、工作心得

12年是質(zhì)量年，11年末所里啟用了新的審計底稿，經(jīng)過對新審計底稿的整理和修訂使自己對新底稿有了初步的認(rèn)知，正式采用新底稿，無論從底稿的順序還是底稿的內(nèi)容，大家都經(jīng)歷了從不熟練到適應(yīng)的過程，也逐漸體會到新底稿的優(yōu)勢。例如：1.以往審計中對現(xiàn)金流量表的編制無法體現(xiàn)工作軌跡，即使書寫計算過程，單純的數(shù)字加減也無法讓人清楚明白計算詳情。新的審計底稿彌補(bǔ)了這方面的不足，將快速編制現(xiàn)金流量表的套路用excel表格清晰體現(xiàn)。使用它編制現(xiàn)金流量表，一方面節(jié)省了記憶公式的時間，另一方面也細(xì)化了編制流程，能更容易發(fā)現(xiàn)編制漏洞，及時根據(jù)企業(yè)的實際情況調(diào)整編制方式;2.以往審計底稿較為簡單，尤其對助理人員，許多需要詳細(xì)復(fù)核的科目往往僅有審定表及明細(xì)表，真正分析復(fù)核的程序沒有實施，導(dǎo)致審計風(fēng)險加大。新的審計底稿從表的數(shù)量和表的設(shè)置上彌補(bǔ)了這

方面的不足，將需要實施的程序用各種形式的excel表現(xiàn)，既規(guī)范統(tǒng)一了審計軌跡，又強(qiáng)化實施了審計必要的程序。經(jīng)過一個循環(huán)的實踐，新底稿真正踐行了“質(zhì)量年”的宗旨，審計質(zhì)量也為近幾年中較為優(yōu)異的一年。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的部署，xxxx年由我和孟工搭檔工作。我們小組每開展一項工作，都會從實踐中摸索經(jīng)驗，以便更好的提高工作效率。例如：1.合理分配時間，保證現(xiàn)場工作按時、有條不紊的進(jìn)行;2.合理分工，保證現(xiàn)場需要采集的數(shù)據(jù)按部就班的完成。3.清晰劃分權(quán)限，保證每個項目專人跟進(jìn)，不出現(xiàn)空管的現(xiàn)象。

在領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范和同事們互相幫助齊心努力下，北辰業(yè)務(wù)部延續(xù)了20xx年度優(yōu)秀部門的工作作風(fēng)，又一次完成了任務(wù)。

三、工作不足

1.提高工作效率

由于采用新的審計底稿，加之對新底稿的填制不能馬上熟練，且在業(yè)務(wù)初期沒有進(jìn)行級別限定，導(dǎo)致前期幾乎每個公司都進(jìn)行了大量的調(diào)查和了解工作，延長了時間，降低了工作效率。本年審計中后期，領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整審計策略，重新劃分需要進(jìn)行詳細(xì)風(fēng)險評估的級別。并且經(jīng)過一段時間的經(jīng)驗積累，對新底稿的運用也越來越熟悉，工作效率也得到了提升。

2.加強(qiáng)企業(yè)個體的深入了解

隨著底底稿的不斷更新提升，底稿的編制也要求越來越精確。比如：穿行測試的審計結(jié)論如何定位準(zhǔn)確、各個科目的審定表明細(xì)表和測試

表的審計說明和結(jié)論如何表達(dá)、業(yè)務(wù)完成階段各表的填制如何呼應(yīng)之前的審計程序及如何明確表達(dá)審計項目最終的結(jié)論等等，都是需要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)的。其次，如果不對企業(yè)生產(chǎn)流程有清晰的了解，對企業(yè)財務(wù)軟件中存貨、生產(chǎn)流程的設(shè)置有清晰的認(rèn)識，那么對于新底稿中存貨、成本部分的分析性程序的底稿是無從下筆填寫的。這就要求在日常工作中，須總結(jié)每個企業(yè)的特點，特別是對長期合作的客戶要做到細(xì)化了解，才能將底稿做的更加符合要求。

3.加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)

隨著時間的推移，我越發(fā)的感覺學(xué)習(xí)的重要性，在日常生活中不但要認(rèn)真學(xué)習(xí)審計、會計的新準(zhǔn)則，還要多向同事們學(xué)習(xí)和請教，彌補(bǔ)不足，不斷完善理論水平并與工作中的實踐相結(jié)合，提高自身的工作能力。

著眼未來，為更好的使我部發(fā)展，在今后的工作中我們大家要比形象，促對話交流“零障礙”;比作風(fēng)，促為企服務(wù)“零距離”;比業(yè)務(wù)，促辦理事項“零差錯”;比質(zhì)量，促服務(wù)結(jié)果“零投訴”;比效率，促日常工作“零積累”。只有更好的為客戶做好本職工作和增值服務(wù)，才能使我部工作開展的越來越順暢，才能使我們個人得到更多的歷練。

買手助理工作總結(jié)(篇11)

作為一名助理工程師，我在過去的一年里參與了許多項目，并積累了豐富的工作經(jīng)驗。在此，我想總結(jié)并分享我的個人技術(shù)工作經(jīng)驗。

首先，作為一名工程師，必須具備扎實的理論基礎(chǔ)和專業(yè)技能。在大學(xué)期間，我學(xué)習(xí)了電路基礎(chǔ)、模擬電子技術(shù)、數(shù)字電子技術(shù)、電子線路設(shè)計等課程，為我的工程師職業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。在工作中，我運用這些知識，不斷提高自己的技能水平，并不斷學(xué)習(xí)和研究最新的技術(shù)和趨勢。

其次，工程師需要具備良好的溝通能力和協(xié)作能力。在項目中，我與客戶溝通，了解他們的需求和要求，評估技術(shù)可行性，并提供解決方案和建議。同時，我與同事一起協(xié)作完成任務(wù)，共同解決困難和問題，確保項目的順利進(jìn)行。通過這些工作，我的溝通和協(xié)作能力得到了不斷的提升。

再次，工程師需要具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和細(xì)致的工作習(xí)慣。在工作中，我注重細(xì)節(jié)，認(rèn)真分析和解決問題，不斷優(yōu)化流程和方法。我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度和工作規(guī)范，確保工作的質(zhì)量和效率。這些細(xì)心和認(rèn)真為我贏得了同事和客戶的信任和尊重。

最后，作為一名優(yōu)秀的工程師，必須具備學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的精神。在不斷地學(xué)習(xí)和研究中，我不斷探索新的技術(shù)和方法，不斷創(chuàng)新，提高自己的能力和水平。我堅信，只有在不斷進(jìn)步和創(chuàng)新中，才能不斷提高自己的競爭力和市場價值。

綜上所述，作為一名助理工程師，在工作中必須具備扎實的理論基礎(chǔ)和專業(yè)技能，良好的溝通和協(xié)作能力，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和細(xì)致的工作習(xí)慣，以及學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的精神。只有在不斷提高和完善這些方面，才能成為一名真正優(yōu)秀的工程師，為公司和客戶帶來更多的價值和收益。

總監(jiān)工作總結(jié)會

制作不同類型的文件需要仔細(xì)的思考和準(zhǔn)確的表達(dá)能力，示例的使用越來越受到人們的重視和關(guān)注，因為它們對我們理解整體構(gòu)思非常有幫助。如果你想深入了解“總監(jiān)工作總結(jié)會”，下面為你提供了一些相關(guān)資料。請注意，這些資料僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考，不得用于商業(yè)或其他非法用途！

總監(jiān)工作總結(jié)會【篇1】

20xx年，我村委會在鎮(zhèn)黨委、政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過村委會全體黨員、干部、村民的共同努力，各項工作取得了較好的成績，現(xiàn)將今年工作的情況總結(jié)匯報如下：

1.新農(nóng)村項目建設(shè)順利完成

1）、為豐富村民的精神文化生活，以xx為試點，村前鋪設(shè)xxx平方米的籃球場、老年活動室、為村民提供了體育文化活動場所。共計投資xxxx元。

2）、爭取上面項目資金與發(fā)動群眾集資共投入xx萬元對xx試點村的道路進(jìn)行了硬化，硬化面積將近xxxx平方米，大大方便了村民的日常出行。

3）、建立農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)文化站，配備電腦四臺，為村民提供農(nóng)業(yè)科技信息；為黨員干部及村民的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)提供了方便。

2.增加村民福利及教育投入

1）、我村委會通過補(bǔ)貼鼓勵村民參加農(nóng)村合作醫(yī)療保險，參保人數(shù)達(dá)2937人。

2）、帶領(lǐng)黨員干部給村里的孤寡老人、病人捐款，為他們排憂解難。聯(lián)系本村老板對全村困難戶、低保戶、軍屬家庭等送去新年的慰問與祝福，每年對全村老人、特困戶發(fā)放200元/人的慰問金。20xx年春，通過多方集資建起敬老院，孤寡老人得到妥善安置。

3）、為了培養(yǎng)有知識、有技術(shù)的人才，實現(xiàn)“科技興村”的目標(biāo)，“兩委班子”決定，加大支持教育力度，對在高校就讀本科的學(xué)生，每生補(bǔ)助xxxx元，避免了孩子因交不起學(xué)費而輟學(xué)的情況發(fā)生。

3.因地制宜，全面做好農(nóng)業(yè)保障工作，不斷拓展林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

1）、充分利用本地優(yōu)勢，大力發(fā)展甘蔗耕作，20xx年底從原來的500畝增加到1600畝。

2）、以科技興農(nóng)為突破口，全面實現(xiàn)增收。20xx年，我們村委會為農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)技術(shù)交流的舞臺，把的農(nóng)業(yè)技術(shù)帶進(jìn)田園里，過去的一年，我們?nèi)逦瘯霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)量平均增收x%。

3）、20xx年在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，引進(jìn)一間綜合木料加工廠，兩間木板廠，合計引進(jìn)資金xx多萬元。這些企業(yè)的入駐將進(jìn)一步壯大我村集體經(jīng)濟(jì)，及解決農(nóng)民的就業(yè)問題。

4.嚴(yán)格執(zhí)行村務(wù)公開，規(guī)范村委會財務(wù)管理

村務(wù)公開工作。村務(wù)公開是保障農(nóng)村穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)，我村委會嚴(yán)格執(zhí)行上級的有關(guān)規(guī)定，有效地保障了村民對村務(wù)的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。落實有關(guān)財務(wù)制度、堵塞漏洞，防范于未然。

5.做好計生工作，完善計生信息系統(tǒng)管理

20XX年我村委會計生工作在村黨支部和上級政府有關(guān)部門的支持和指導(dǎo)下，建立計生信息系統(tǒng)，并實行計劃生育多個優(yōu)惠政策，促進(jìn)計劃生育工作的順利進(jìn)行，完成了上級下達(dá)的各項計生任務(wù)。

6.維護(hù)轄區(qū)社會治安穩(wěn)定

我村委會在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)上級精神要求，結(jié)合本村委實際情況，認(rèn)真地開展工作以維護(hù)地方穩(wěn)定。積極配合派出所的治安巡邏工作，為其日夜巡邏提供有力保障，有效地阻止和控制了案件的發(fā)生。

7.存在問題

1）、村內(nèi)衛(wèi)生還不夠清潔，村民的環(huán)境保護(hù)意識也有待進(jìn)一步提高。

2）、缺乏實施有力的致富舉措。

3）、農(nóng)村基礎(chǔ)配套設(shè)施尚不夠完善。

同志們，回首過去，展望未來，我村委會將以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī)，繼續(xù)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“依法行政、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”的工作方針，以xx為龍頭，帶動全村委會早日實現(xiàn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總目標(biāo)。

總監(jiān)工作總結(jié)會【篇2】

各位股東代表、各位監(jiān)事：

一、20__年監(jiān)事會的工作情況

1、健全完善內(nèi)部制度建設(shè)。

二、檢查公司依法運作的情況

20__年，公司的董事﹑經(jīng)理和高級管理人員能夠遵循

《公司法》﹑公司《章程》行使職權(quán)，按照年初提出的工作目標(biāo)開展公司經(jīng)營管理工作，較好地完成了全年各項任務(wù)。公司董事會、股東大會的召集、召開及決策程序規(guī)范。公司在工程招投標(biāo)、工程建設(shè)和投資等重大經(jīng)營決策方面，其程序合法有效。

三、檢查公司財務(wù)報告的情況

監(jiān)事會對公司財務(wù)制度及財務(wù)狀況進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，

認(rèn)為公司財務(wù)制度健全，管理規(guī)范，公司內(nèi)部審計工作不斷強(qiáng)化。

四、檢查公司在建工程項目情況

20__年公司完成在建工程投入__億元，項目建設(shè)情況

五、20__年監(jiān)事會的重點工作

20__年公司將面臨在建項目投產(chǎn)使用及公司搬遷關(guān)鍵年。

1、加強(qiáng)法規(guī)學(xué)習(xí)，提升監(jiān)督能力。監(jiān)事會將采取多種形式，加強(qiáng)監(jiān)事會成員對現(xiàn)代企業(yè)制度、《公司法》等國家法律法規(guī)和會計審計、金融知識的學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)理論水平。

2、完善監(jiān)督機(jī)制，保障監(jiān)督效果。

總監(jiān)工作總結(jié)會【篇3】

為了更好地落實行業(yè)作風(fēng)建設(shè)外部監(jiān)督制約機(jī)制，加強(qiáng)我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，切實打造誠信醫(yī)院品牌，進(jìn)一步落實和充分發(fā)揮社會監(jiān)督員對定西市中醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的督導(dǎo)促進(jìn)作用，現(xiàn)將定西市中醫(yī)院2011年社會監(jiān)督員工作總結(jié)如下：

一是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，醫(yī)院黨支部高度重視社會監(jiān)督員的聘任工作，著重在社會監(jiān)督員的范圍和影響等方面采取一系列新舉措，同時納入基層人員與行業(yè)作風(fēng)建議的監(jiān)督體制，以人大、政協(xié)、衛(wèi)生局相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)；社會企業(yè)家和社區(qū)代表為主的同時，把監(jiān)督網(wǎng)線拉到基層，通過溝通及時到位，使監(jiān)督機(jī)制更貼近更便捷。醫(yī)院還開展社會監(jiān)督員,以患者的身份摸清醫(yī)院的服務(wù)死角，以患者的視角觀察、了解在醫(yī)院醫(yī)療管理、行風(fēng)建設(shè)等方面存在的問題，給每位監(jiān)督員頒發(fā)《社會監(jiān)督員聘任書》，使醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)社會監(jiān)督員的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，得以向縱深、橫向、廣泛化、質(zhì)量化發(fā)展，促進(jìn)了醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的大力發(fā)展。

二是加強(qiáng)溝通，建立了監(jiān)督機(jī)制。定西市中醫(yī)院精心制作了《定西市中醫(yī)院社會監(jiān)督員電話號碼簿》，里面不但有各位社會監(jiān)督員的聯(lián)絡(luò)方式，還有院領(lǐng)導(dǎo)班子二十四小時投訴熱線、各職能部門和科室主任、護(hù)士長的聯(lián)系方式，緊緊地架起了醫(yī)院與社會監(jiān)督員溝通、反饋的橋梁和紐帶，建立起及時監(jiān)督、及時溝通、及時整改、及時反饋的務(wù)實監(jiān)督機(jī)制。

三是切實參與，積極的自查自糾并整改提高。為了讓社會監(jiān)督員切實地參與到定西市中醫(yī)院管理工作中各個環(huán)節(jié)中來，有力的發(fā)揮其監(jiān)督作用。更好地加大社會監(jiān)督員在醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和各項工作的督導(dǎo)促進(jìn)作用，今年年上半年醫(yī)院邀請社會監(jiān)督員進(jìn)行了一次全院突擊性的明察暗訪工作。在明察暗訪中，社會監(jiān)督員們以高度的責(zé)任感和務(wù)實的使命感，深入到我院的各個科室，對醫(yī)院的院容院貌、服務(wù)設(shè)施、服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范收費、安全秩序等各方面進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的檢查指導(dǎo)，現(xiàn)場對各部門存在的不足和問題，進(jìn)行督促和指導(dǎo)，當(dāng)場能解決的立刻解決，稍微復(fù)雜或有待解決的問題在三日之內(nèi)形成書面整改提高材料反饋給社會監(jiān)督員，大大地提高了自查自糾、求真務(wù)實的力度。

我院將在以后的社會監(jiān)督員工作中，通過更有力的措施和方法，更切實地增強(qiáng)醫(yī)院社會監(jiān)督員的榮譽(yù)感和責(zé)任感，積極地促進(jìn)社會監(jiān)督員的務(wù)實精神、求實精神，把定西市中醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)社會監(jiān)督員工作做好做實，不斷地促進(jìn)醫(yī)院各項工作的提高和發(fā)展，把醫(yī)院打造成誠信品牌、優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)院做出最大的努力。

總監(jiān)工作總結(jié)會【篇4】

一、三月份是新學(xué)期的開始，我們部門的工作井然有序的進(jìn)行著，通過上學(xué)期對工作的熟悉，我們每一個成員都努力做好自己分內(nèi)的工作，也開始有計劃地開展活動。并對各項活動都能很圓滿的完成。

二、 四月是我院的心理健康月，是我們社會工作系大展拳腳的時刻。四月，我部成員積極配合其他部門開展各項活動，確保了這個月的各項活動的順利開展。完成了院級 給我們的指示，通過這個月的學(xué)習(xí)活動，我們自身的心理健康得到了重視，開始認(rèn)真的對待，及時的調(diào)整自己的心態(tài)，我部為這一改變而而感到欣慰，也許只是小小 的一點貢獻(xiàn)，其中我們也看到了我們部門大多數(shù)的人為此付出了很多的汗水，也看到了他們真正的付諸行動的事實。

三、五月份是科技月，科技活 動在我系也具有獨特的魅力。在本月重中之重就是為學(xué)長學(xué)姐們開展了別開生面的畢業(yè)生歡送會，這是展現(xiàn)我部成員的勞動成果，在布置會場時，我部積極配合宣傳 部，把會場布置的最為靚麗，我部成員在這其間頂著炎炎烈日工作，汗水滴下，但是沒有抱怨勞累，我們送給了學(xué)長學(xué)姐們一個別開生面的晚會。

四、 六月份是本學(xué)年的最后一個月，我們監(jiān)察部也都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備收尾的工作。這個月也是本學(xué)期我們監(jiān)察部最后展示自己的機(jī)會。我們?nèi)w成員也都是全力以赴的工 作。在最后的時刻中我部門并沒有因為即將來臨的假期而懈怠，相反，不僅更加努力完成本部門的事物，而且和兄弟部門協(xié)調(diào)更加的和諧。

六月下旬，我系召開了問 好推進(jìn)會，這是我系的一件重中之重的事情，上至系里的領(lǐng)導(dǎo)，下至普通的同學(xué)，都努力的投入其中。為此，我們看到了我部門的成員的團(tuán)結(jié)的精神。

總監(jiān)工作總結(jié)會【篇5】

xxxxxx有限責(zé)任公司惠州分公司于19xx年1月28日正式注冊成立，而本人于20xx年有幸加入公司所設(shè)立的社會監(jiān)督員俱樂部。移動公司設(shè)立此俱樂部，充分體現(xiàn)了公司主動發(fā)展，為用戶提供更為優(yōu)質(zhì)、方便、迅捷的移動通信服務(wù)的宗旨。

自加入社會監(jiān)督員俱樂部以來，我按照會員手冊中有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督員的職責(zé)，對移動公司的重點項目進(jìn)行了監(jiān)督，現(xiàn)將質(zhì)量監(jiān)督方面的工作作如下小結(jié)并上報管理評審：

1、總體網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量情況

本人工作及生活地點位于惠州市大亞灣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)澳頭鎮(zhèn)，經(jīng)過快達(dá)一年的觀察及監(jiān)督，此地帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋情況好，手機(jī)信號始終保持在三格以上，接通質(zhì)量也令大部分消費者（本人同事及朋友）滿意。通話質(zhì)量大部分時間很好，偶爾會出現(xiàn)通話時一方聽不到話音或突然出現(xiàn)斷線，但此情況出現(xiàn)的概率很小。

去年本人在監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)，有兩天手機(jī)能接打電話但無法上網(wǎng)，于是撥打10086人工服務(wù)臺向工作人員反映，工作人員立即向上級部門匯報，公司很快解決了此問題。此事件說明了移動公司工作效率及其快速，在此也借此機(jī)會感謝移動公司給大眾生活所帶來的便利。

2、國內(nèi)、國際漫游服務(wù)情況

本人于今年7月份去了外地湖北省，經(jīng)監(jiān)督國內(nèi)的漫游服務(wù)質(zhì)量良好。通話質(zhì)量高，網(wǎng)絡(luò)信號好，網(wǎng)速也很快。其中本人還體驗了移動公司設(shè)立的“兩城一家”服務(wù)。廣東移動為廣東動感地帶客戶提供了兩城一家“家鄉(xiāng)套餐”優(yōu)惠通話服務(wù)，客戶可以選擇開通兩城一家“家鄉(xiāng)套餐”，不換號碼暑期在家也不用收取異地漫游費。兩城一家“家鄉(xiāng)套餐”是為滿足廣東省動感地帶客戶暑假期間返回家鄉(xiāng)后的通信需要而提供的話費優(yōu)惠服務(wù)。成功辦理后24小時內(nèi)生效，辦理該服務(wù)后，手機(jī)漫游至定點省份或直轄市、自治區(qū)時前300分鐘被叫免費，直撥定點省內(nèi)號碼和廣東省號碼0。39元/分鐘。

3、服務(wù)廳服務(wù)情況

營業(yè)廳可以說是每個運營商的“門面”。一方面，直接面對客戶的是營業(yè)廳的環(huán)境，是“外門面”。從營業(yè)廳設(shè)置人性化程度上，可看出運營商對客戶的重視程度。

惠陽移動公司顯然是非常重視客戶的，其服務(wù)廳功能強(qiáng)大，設(shè)有專門的等待區(qū)，還為等待的客戶設(shè)有水和讀物。同時，服務(wù)臺旁邊，天氣預(yù)報臺、最新優(yōu)惠提醒一應(yīng)俱全。溫暖與關(guān)懷，充溢在每一個角落，真正形成為“綠色”的服務(wù)廳。同時，服務(wù)廳里還設(shè)有自助終端設(shè)備，客戶可以自助辦理業(yè)務(wù)或完成查詢，大大縮短了等待時間，形成了一個客戶辦理業(yè)務(wù)暢通的“綠色通道”。

此外，惠陽移動服務(wù)廳環(huán)境優(yōu)美，整齊干凈，設(shè)施齊全。工作人員服務(wù)態(tài)度好，會主動向消費者提供服務(wù)并耐心答疑，客戶離開時工作人員也會彬彬有禮的說再見。在服務(wù)廳幾乎找不著客戶排隊的情況，每個工作人員工作效率都很高。

4、10086服務(wù)熱線情況

10086服務(wù)熱線接通率比較高，大部分情況都能及時接通，少數(shù)時候則由于業(yè)務(wù)忙需要客戶稍等片刻，從未出現(xiàn)過網(wǎng)上所描述的無人接聽情況。工作人員服務(wù)態(tài)度好，發(fā)音清楚，會很耐心的為顧客提供服務(wù)。但是據(jù)本人有同事反映有些工作人員對于某些業(yè)務(wù)還不是很了解，因此希望在業(yè)務(wù)水平方面希望工作人員能再精通一些。

5、電話客戶經(jīng)理情況

電話客戶經(jīng)理的接通率為，業(yè)務(wù)水平相對較高，咨詢結(jié)果都很滿意。

6、12580綜合信息門戶情況

12580給每位客戶的工作以及生活提供了很大的便利。出差前可以撥打12580查查天氣預(yù)報以準(zhǔn)備必帶物品，旅游時可以撥打12580查當(dāng)?shù)氐馁e館……最近，中國移動12580推出“找工我?guī)湍狈?wù)，手機(jī)撥打12580即可查詢廣東省各大城市最熱門崗位招聘和大型招聘會信息；更可免費登記求職需求，每周均可收到5條匹配崗位信息。此外，12580最新推出《生活播報》彩信雜志，各類時尚美食、折扣、旅游、健康等精彩資訊一起奉上。

12580綜合信息服務(wù)廳分接通率為，業(yè)務(wù)水平和服務(wù)態(tài)度都很優(yōu)秀，咨詢結(jié)果也能令客戶滿意。

7、優(yōu)惠活動情況

移動公司開展的不少優(yōu)惠活動都讓顧客驚喜，而且給顧客帶來了很多優(yōu)惠，比如充值返余額、接打電話優(yōu)惠等等，這也是許多人選擇移動舍棄聯(lián)通的原因。但是，有優(yōu)惠活動讓顧客受惠的前提是令顧客知道此項活動，現(xiàn)在存在的一個問題是許多顧客不了解移動的最新活動，因此，本人認(rèn)為移動公司可以在廣告方面加大宣傳，通過派發(fā)廣告、發(fā)信息、郵件等方式將最新活動告知客戶。

8、其它

通過這段時間的監(jiān)督工作，本人對惠陽移動公司的各項工作都持以高評。若滿分是100分，那我的給分則是95分以上。

總監(jiān)工作總結(jié)會【篇6】

各位董事、各位股東：

上半年，公司全體員工在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各股東的全力支持下，公司各項工作取得了較好的成績?，F(xiàn)我代表經(jīng)營班子向各位股東匯報監(jiān)理公司的工作：

一、各項工作完成情況：

1、公司資本結(jié)構(gòu)方面：年初按照公司股東大會決議精神，順利地完成了公司股份改制的各項工作，原始股東河南局、某省局、三門峽管理局和上中游局的股份全部退出，公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬，完成了股份改制后工商局注冊登記工作。

2、項目管理方面：為加強(qiáng)對監(jiān)理項目的控制，積極探討項目的管理辦法，公司與各部門經(jīng)理和各項目部總監(jiān)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，把崗位責(zé)任制落實到工程項目的每個環(huán)節(jié)，對各部門、項目部實行了成本核算；上半年公司主要業(yè)務(wù)集中在黃河堤防工程、小北干流放淤試驗、水保生態(tài)工程建設(shè)河南四個項目區(qū)和委棟高層住宅樓建設(shè)等，目前工程總體進(jìn)展順利，監(jiān)理工作成績明顯。月日，公司對各項目總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員進(jìn)行了中期考核，并簽訂了工程安全目標(biāo)責(zé)任書。

3、人力資源管理方面：目前公司員工已達(dá)到多人，為公司長期健康穩(wěn)定發(fā)展著想，公司已于月與河南省人事廳簽訂了人事代理合同，在鄭州市社保中心辦理了社保體系賬號，已經(jīng)為名聘用員工購買了社會養(yǎng)老保險；范文寫作公司今年接受新畢業(yè)大中專學(xué)生名，為名大學(xué)生提供了實習(xí)機(jī)會。上半年公司人參加了國家安全局舉辦的安全評價人員培訓(xùn)班，人參加了建設(shè)部監(jiān)理員培訓(xùn)，人參加了水利部水利工程施工監(jiān)理規(guī)范培訓(xùn)，人參加了水利部水利監(jiān)理工程師培訓(xùn)，今年引進(jìn)監(jiān)理工程師以上的骨干人員人；

4、資質(zhì)方面：月份，公司順利通過了ISO:質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)查工作；上半年，申報了水利部移民工程監(jiān)理資質(zhì)、水土保持生態(tài)建設(shè)監(jiān)理資質(zhì)、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督局的安全評估資質(zhì)和工程咨詢資質(zhì)；目前移民和水保資質(zhì)已通過。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督局專家對安全評估資質(zhì)資料進(jìn)行了審核并通過。工程咨詢資

質(zhì)初審?fù)ㄟ^但終審沒有通過。建設(shè)工程招標(biāo)代理資質(zhì)申報工作正在進(jìn)行中。、安全生產(chǎn)方面：上半年無重大傷亡事故或同等責(zé)任的重大交通事故發(fā)生；員工無嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生；、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：截至到月底今年新簽合同個，其中水利工程個、水土保持生態(tài)建設(shè)工程個，信息系統(tǒng)工程項目個，公路工程，房屋建筑工程個，合同額.萬元。上半年完成產(chǎn)值萬元，固定資產(chǎn)投入萬元，利潤萬元。

二、存在問題處理情況：

公司在運作中，今年也出現(xiàn)一些問題，而且對公司產(chǎn)生較大的影響，現(xiàn)將處理的情況做簡單匯報：

1、處理長江項目監(jiān)理人員弄虛作假問題

公司年～年共承擔(dān)荊南長江干堤加固工程建設(shè)監(jiān)理個標(biāo)段，其中第五標(biāo)段黃水套至鄭家河頭段護(hù)岸工程于年月日開工，年月日完工。年月日通過單位工程驗收。合同價.萬元。監(jiān)理費用約萬元。

經(jīng)審計部門審計和經(jīng)檢察機(jī)關(guān)偵察，發(fā)現(xiàn)承擔(dān)第五標(biāo)段監(jiān)理任務(wù)的我公司員工韓尚學(xué)等五人經(jīng)不起金錢的誘惑，喪失監(jiān)理工程師職業(yè)道德，收受賄賂，參與弄虛作假，違法亂紀(jì)，其中韓尚學(xué)已被檢察機(jī)關(guān)逮捕。

事件發(fā)生后，公司非常重視，積極做好善后處理工作，一方面配合審計部門和檢察機(jī)關(guān)查清問題；另一方面，在查清造假后，公司立即派駐監(jiān)理人員組織施工單位制定補(bǔ)拋方案，并及時實施補(bǔ)拋，消除了工程質(zhì)量缺陷，保證了工程質(zhì)量。

由于此事件的公開曝光，對公司各方面造成很大壓力，在如何應(yīng)對水利部主管部門的處罰上，公司董事長等公司領(lǐng)導(dǎo)多次赴某省做解釋工作，要求在處罰中考慮長江事件純屬監(jiān)理人員

2、分公司運作的情況：今年年初，公司籌劃在內(nèi)蒙組建分公司，并開始試運作，截至到目前，內(nèi)蒙分公司運行情況良好，已簽合同額近萬元，其中某省呂梁市橫泉水庫項目對公司提高知名度很有好處。月份開始籌劃組建寧波分公司，其工作正在進(jìn)行中。個人行為的因素。但水利部的堅持處罰，其決定近期可能下發(fā)，對公司罰款萬元，取消兩年內(nèi)參加堤防加固加高工程的投標(biāo)資格。

長江事件的發(fā)生暴露出公司在管理上的漏洞，忽視了對員工思想品質(zhì)的

監(jiān)理工作總結(jié)

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監(jiān)理工作總結(jié) 篇1

輕紡大道綠化與照明工程

年

度

監(jiān)

理

工

作

總

結(jié)

中外建天利（北京）工程監(jiān)理咨詢有限公司

2011年12月

一.工程概況：

1.1、工程造價（合同價）：

1.2.1、輕紡大道綠化與照明工程：162975184元（RMB）

1.2、工期：

1.3.1、輕紡大道綠化與照明工程：

1.3、建設(shè)單位：天津濱海新區(qū)南港輕工程建設(shè)有限公司

1.4、設(shè)計單位：天津市市政工程設(shè)計研究院

1.5、監(jiān)理單位：中外建天利（北京）工程監(jiān)理咨詢有限公司

1.6、施工單位：綠化一標(biāo)：河南萊泰綠化工程有限公司

綠化二標(biāo)：綠茵景觀綠化工程有限公司

綠化三標(biāo)：海泰市政綠化工程有限公司

綠化四標(biāo)：江蘇八達(dá)綠化工程有限公司

綠化五標(biāo)：常熟古建綠化工程有限公司

照明： 新泰照明工程有限公司

二、監(jiān)理人員的職責(zé)

受建設(shè)單位委托，監(jiān)理項目部對綠化工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制，并進(jìn)行合同管理和安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督，協(xié)調(diào)各參建單位的相互關(guān)系。工作中我們認(rèn)真履行《監(jiān)理委托合同》，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計圖紙、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和施工合同，以質(zhì)量控制為重點，做到監(jiān)理人員跟班作業(yè)，對關(guān)鍵工序和重要部位進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理，運用檢測、抽查、巡視等手段發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。在施工階段堅持以事前、事中控制為主，事后檢查整改為最后防線的原則，公正、科學(xué)、獨立、自主地開展監(jiān)理工作。

三、施工概況及對施工方的評價：

各標(biāo)段區(qū)塊綠化工程其施工單位針對各工程項目特點，合理配備人員，安排了技術(shù)較好的綠化專業(yè)施工班組，合理安排工序組織施工。在施工過程中及分布分項關(guān)鍵部位、苗木的品種、規(guī)格，施工單位基本能夠堅持質(zhì)量第一的原則，能積極配合建設(shè)及監(jiān)理單位的工作，對監(jiān)理項目部提出的問題基本能及時整改。堅持按設(shè)計圖紙和規(guī)范要求施工，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理組織施工和成品保護(hù)，較好地完成了工程項目全部施工任務(wù)。

四、監(jiān)理工作成效

（一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

綠化工程監(jiān)理同其他工程監(jiān)理一樣也包括了施工準(zhǔn)備，施工過程和缺陷責(zé)任期階段，為此我監(jiān)理項目部認(rèn)真熟悉設(shè)計圖紙、合同文件、相關(guān)規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件，檢查了開工應(yīng)必備的條件，苗木栽植前場地修整及栽植區(qū)塊規(guī)劃情況等。工程項目開工前要求各方明確在施工過程中各自的職責(zé)并告之其監(jiān)理工作管理辦法，為我們開展監(jiān)理工作打下良好基礎(chǔ)；

1、在施工單位進(jìn)場前熟悉設(shè)計圖紙、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程和施工合同理念。

2、堅持每道工序的現(xiàn)場控制，除要求施工單位按規(guī)范施工外，監(jiān)理工程工程師必須對每道工序進(jìn)行檢驗，上道工序不合格，嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序；

3、加強(qiáng)現(xiàn)場旁站監(jiān)理，對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，我們均安排監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場旁站，尤其是隱蔽部位。

4、要求施工單位在運輸苗木的過程中土球不得受風(fēng)吹、日曬、雨淋并在較短的時間內(nèi)從苗木源運至栽植現(xiàn)場并及時栽植完畢，未能在當(dāng)天栽植的苗木必須進(jìn)行假植；

5、對各標(biāo)段的物資進(jìn)場、苗木的規(guī)格品種，監(jiān)理重點進(jìn)行驗收，在苗木進(jìn)場前，施工單位應(yīng)主動會同監(jiān)理到苗木源頭進(jìn)行耗苗，確認(rèn)其是否滿足設(shè)計要求，不符合質(zhì)量要求的苗木堅決不予進(jìn)場。

（二）施工階段質(zhì)量控制

在施工中要求施工單位必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗收，經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后，方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。

1、綠化場地的整理

綠化場地的整理不只是清掉垃圾，拔掉雜草，該作業(yè)的重要性在于為苗木等植被提供良好的生長條件，保證根部能夠充分伸長生長，維持活力，吸收養(yǎng)料和水分。因此在施工中不得使用重型機(jī)械碾壓地面，要求對場地進(jìn)行旋耕，地形的平順度要符合相關(guān)要求；根據(jù)現(xiàn)場場地平整來看是否到達(dá)要求；

2、盲管溝渠的開挖、檢查排水坡降是否達(dá)到設(shè)計要求：

在對綠化場地修整的過程中，及時按照設(shè)計圖紙要求開挖盲管溝，并形成良好的排水系統(tǒng)，以防場地內(nèi)積水造成苗木長期浸泡而導(dǎo)致死亡，各標(biāo)段綠

化工程排水系統(tǒng)基本符合要求；

3、苗木的測量放線

各標(biāo)段綠化工程基本按照設(shè)計要求測量放線，標(biāo)注中心點位置。

4、樹穴開挖：

樹穴的開挖達(dá)到設(shè)計要求，能保證苗木根系、土球直徑、土壤情況來種植。

5、把好苗木質(zhì)量關(guān)

對苗木的規(guī)格、品種、胸徑、分支點、冠幅、土球大小、樹形及根系發(fā)育情況等嚴(yán)格把關(guān)，選擇基本符合設(shè)計要求、生長較為健壯、無機(jī)械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木。

6、苗木栽植

苗木栽植前對苗木根系、冠形進(jìn)行修剪，拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物；帶土球的喬木栽植時，種植穴底部要踏平，填土?xí)r要分層夯實，澆水夯實，不留空隙；注意觀賞面的朝向；各標(biāo)段苗木栽植基本符合要求。

7、澆定根水

各標(biāo)段區(qū)域苗木栽植后能及時澆灑定根水。

加強(qiáng)綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證，是苗木成活的關(guān)鍵，如果綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說：“三分栽，七分養(yǎng)”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此，必須加強(qiáng)綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。

（三）進(jìn)度控制

根據(jù)施工方上報的施工進(jìn)度計劃，監(jiān)理方要對施工單位的進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格控制。但在與道路交叉施工過程中，道路施工標(biāo)段沒有及時提供綠化工作面，導(dǎo)致綠化工程進(jìn)度滯后，通過監(jiān)理會和協(xié)調(diào)會的辦法，盡量保證施工進(jìn)度。

（四）投資控制

監(jiān)理項目部認(rèn)真熟悉圖紙、商務(wù)標(biāo)、施工合同、工程量清單。對工程進(jìn)行計量簽證時堅持以工程量清單作為審核依據(jù)，按施工合同控制工程量。

各標(biāo)段區(qū)塊綠化工程有部分工程變更發(fā)生，其增減工程待工程驗收合格后由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位現(xiàn)場共同清點核實。

（五）安全文明施工管理

安全、文明施工是保證工程能否順利地在合同工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成工程任務(wù)的重要條件。我方對此常抓不懈，督促施工單位在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種上崗證后，方能上崗作業(yè)。

五、施工中出現(xiàn)的問題及處理情況

在工程施工過程中，監(jiān)理嚴(yán)格控制隱蔽、分部分項工程質(zhì)量，在施工過程中對存在質(zhì)量缺陷的關(guān)鍵部位，監(jiān)理及時督促施工單位進(jìn)行整改，拒不整改的，都已下達(dá)監(jiān)理通知，整改不到位的，堅決不允許進(jìn)行下一道工序的施工，確保工程質(zhì)量。如苗木規(guī)格達(dá)不到設(shè)計要求是，后期養(yǎng)護(hù)管理較差（主要是澆灌水不及時），在施工過程中施工單位在接到監(jiān)理口頭通知后，基本能整改或返工處理，監(jiān)理項目部就如何提高工作質(zhì)量及更好地開展監(jiān)理工作，定期召開監(jiān)理工作內(nèi)部會議，從而保證了監(jiān)理工作的整體能力及本項目的內(nèi)在質(zhì)量的可靠性。

六、合同信息管理及組織協(xié)調(diào)工作情況及評價意見

監(jiān)理人員在工程施工監(jiān)理過程中，及時對項目有關(guān)的各類合同進(jìn)行跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)對項目實施過程中各類信息的收集，分類存檔和整理，隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同方面的信息情況；建立工地協(xié)調(diào)制度；督促施工單位及時整理工程技術(shù)資料檔案，這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極的作用。

七、單位工程質(zhì)量綜合評定

通過對施工單位的質(zhì)量保證資料及其對各標(biāo)段綠化工程項目的外觀檢測，根據(jù)城市綠化工程施工及驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工合同及設(shè)計文件，初評輕紡大道各標(biāo)段綠化工程都按照設(shè)計要求進(jìn)行施工，但綠化三標(biāo)和綠化二標(biāo)最為突出，一標(biāo)、五標(biāo)苗木基本能達(dá)到設(shè)計要求，四標(biāo)還存在一些部分苗木的品質(zhì)較差的現(xiàn)象。整體評定屬實。各標(biāo)段自查已種植的不合格的苗木，明年春季清除出場。春季花灌木、綠籬、地被、草皮要嚴(yán)格按照設(shè)計文件進(jìn)行種植，以達(dá)到整個輕紡大道綠化景觀效果。

八：下一步工作安排：

春季植物種植任務(wù)很重，各標(biāo)段進(jìn)度不一，經(jīng)2011年12月16號監(jiān)理會議初步?jīng)Q定，明年進(jìn)場日期為2012年3月1號，各標(biāo)段根據(jù)自己的實際情況可以提前安排進(jìn)場時間，但要通知監(jiān)理方進(jìn)場進(jìn)行監(jiān)督，否則不予確認(rèn)。

九、監(jiān)理工作體會

各標(biāo)段綠化區(qū)塊工程已到種植階段，我方較好的完成了建設(shè)單位委托我們關(guān)于投資、質(zhì)量、進(jìn)度等監(jiān)控的指標(biāo)，雖然嚴(yán)格監(jiān)理是我們工作，但在實際監(jiān)理中還存在差距，這需我們在以后的工作中不斷的改進(jìn)和完善，借此向甲方給予我們的支持、相關(guān)單位給予我們在監(jiān)理過程中的幫助的單位表示衷心的感謝。

中外建天利（北京）工程監(jiān)理咨詢有限公司

2011年12月

監(jiān)理工作總結(jié) 篇2

一、概述

受XXXX公司委托，韶關(guān)市沐溪工業(yè)園主干道改建 (第一標(biāo)段、第二標(biāo)段) 工程由XXXX公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理工作。該工程由XX公司XX分公司所設(shè)計；第一標(biāo)段合同段由XXX公司負(fù)責(zé)施工；第二標(biāo)段合同段由XXX建筑工程總公司負(fù)責(zé)施工。工程于**年11月28日正式開工。目前該單位工程的兩個合同標(biāo)段已進(jìn)入竣工驗收階段，現(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下：

二、工程概況

XXXX主干道改建 (第一標(biāo)段、第二標(biāo)段) 工程全長2.78公里，起止樁號為K381+800~ K384+580。其中第一標(biāo)段合同段為1.40公里(K381+800~K383+200)，合同金額817萬，合同工期178天；第二標(biāo)段合同段為1.38公里（K383+200~K384+580），合同金額690萬；合同工期180天。全線路段路基寬為55.00米，沿舊路走向兩邊各加寬2×3.75米主車道混凝土路面結(jié)構(gòu)層（包括路口和廠區(qū)門接口）、路面縱向混凝土排水溝、地下綜合管道、檢查井以及K381+957.24處原XX小橋加寬等施工監(jiān)理工作。

三、施工監(jiān)理依據(jù)

1.國家、省、市有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理法規(guī)條例及規(guī)定；

2.招投標(biāo)有關(guān)文件、設(shè)計文件、施工承包合同、監(jiān)理合同；

3.現(xiàn)行國家公路施工質(zhì)量驗收規(guī)范、施工規(guī)程、施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；

4.國家公路工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；

5.業(yè)主的合理化建議。

四、監(jiān)理服務(wù)工作范圍

承擔(dān)本工程的路基、路面結(jié)構(gòu)層、路面排水、地下綜合管線、橋涵等工程的施工期及質(zhì)保期的缺陷修復(fù)監(jiān)理工作。

五、監(jiān)理合同履行情況

根據(jù)工程情況及監(jiān)理合同范圍，結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求，實行了一系列監(jiān)理制度，如工地會議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度、安全文明施工檢查制度、工程資料審核制度等。主要分以下四要點監(jiān)控：

1. 工程質(zhì)量監(jiān)控

1.1路基施工

本工程為舊路加寬，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)高。按設(shè)計要求，加寬路面的路基先挖出土質(zhì)臺階分層搭接施工為工程的重點難點之一。監(jiān)理部要求施工單在開挖前做好邊坡的穩(wěn)定和安全，按照設(shè)計圖紙和審批的施工方案進(jìn)行開挖。不得亂挖、超挖，嚴(yán)禁用爆破法施工或掏洞取土。注意地下管線的保護(hù)。路床頂標(biāo)高控制，碾壓施工質(zhì)量按設(shè)計和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。

1.2路面結(jié)構(gòu)層（基層、面層）施工

路面結(jié)構(gòu)層分為基層和面層?；鶎佑址譃榈谆鶎樱?5cm厚天然砂礫墊層和18cm厚6%水泥石屑穩(wěn)定層。面層為25cm厚水泥混凝土層。

主要監(jiān)控要點：

（1）審批承包單位上報的“施工組織計劃”。主要是施工方案及其工藝、機(jī)械選型與數(shù)量、勞動力計劃、原材料計劃和進(jìn)度安排等；

（2）原材料的質(zhì)量監(jiān)控：所有施工原材料在進(jìn)場前均上報監(jiān)理部，由總監(jiān)理工程師審批合格后進(jìn)場；使用前，由專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場取樣后送檢。檢驗結(jié)果滿足設(shè)計和規(guī)范要求后，方可投入使用。不合格的材料一律不得使用，并且立即退場。

（3）路基層施工監(jiān)控：旁站監(jiān)理砂礫墊層、水泥石屑穩(wěn)定層的軸線、標(biāo)高測量放樣、混合料攤鋪、密實度檢測。對基層攤鋪厚度、混合料的配合比及成型后基層的強(qiáng)度、密實度、彎沉等技術(shù)指標(biāo)按照設(shè)計和規(guī)范進(jìn)行驗收。不合格者，經(jīng)返工、加固后再進(jìn)行驗收。經(jīng)檢驗合格，并且達(dá)到規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時間后，可進(jìn)入下道工序，并形成記錄。

（4）路面層施工監(jiān)控：旁站監(jiān)理水泥混凝土層的軸線、標(biāo)高測量放樣、路模、鋼筋安裝、砼澆筑。在砼攪拌前先與施工方一起根據(jù)現(xiàn)場砂石含水率，將砼試驗室確定的配合比調(diào)整成施工配合比，按此配合比監(jiān)督材料車車過磅。隨機(jī)檢查砼攪拌時間和砼坍落度。在砼澆筑過程中，要求按預(yù)定的澆筑順序施工，避免出現(xiàn)人為的施工縫。督促操作人員按要求插拔震動器，使砼震搗密實，內(nèi)實外光。在規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護(hù)情況。嚴(yán)格控制砼拆模時間，對拆模后的砼成型質(zhì)量進(jìn)行檢查，并形成記錄。按砼分項質(zhì)量檢查項目對結(jié)構(gòu)層砼分項質(zhì)量進(jìn)行了實測實量。

1.3地下綜合管線施工

本工程地下綜合管線包括右側(cè)綠化帶地下鋪設(shè)20根Φ110mmPVC縱向通訊管，總長2716米、全線橫穿公路混凝土管道鋪設(shè)，管徑Φ1.25m，總長774米、全線兩側(cè)Φ250mmPVC管，總長1298米等管線鋪設(shè)施工。對管線施工隱蔽工程，如管線預(yù)埋，有關(guān)孔洞位置等，監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料，然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗收。在安裝過程中，隨時在現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并進(jìn)行整改。隱蔽的管線鋪設(shè)深度是否符合要求，其墊層、保護(hù)層是否足夠，管道的坡度檢查口，回填后的壓實是否按設(shè)計和規(guī)范的規(guī)定施工。

1.4橋涵施工

全線設(shè)XXXX1座，橋長15.90米，舊橋?qū)挒?8米，對稱加寬后，橋?qū)?5米。小橋加寬下部結(jié)果為U型擴(kuò)大基礎(chǔ)；上部結(jié)構(gòu)采用跨徑6米，現(xiàn)澆簡支鋼筋混凝土實心橋板。施工前，要求施工單位提交專項施工方案，通過審批，才批準(zhǔn)施工。施工時，現(xiàn)場監(jiān)理人員由下部結(jié)構(gòu)開始，進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。在關(guān)鍵部位，如基礎(chǔ)土方開挖、換填、模板、鋼筋安裝、混凝土澆筑等環(huán)節(jié)進(jìn)行了旁站監(jiān)督。

2.工程投資控制

項目監(jiān)理部按照招投文件、施工合同、工程施工實際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各項目進(jìn)行工程款支付控制。

3.工程施工進(jìn)度控制

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計劃滿足實際工程需要。

4.安全文明施工控制

根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于切實加強(qiáng)安全工作有關(guān)問題的緊急通知》和《廣東省建設(shè)工程施工安全評價管理辦法》等重要文件，協(xié)助承包單位建立安全生產(chǎn)的責(zé)任制和管理規(guī)章制度。現(xiàn)場切實監(jiān)督承包單位執(zhí)行情況。

監(jiān)理工作總結(jié) 篇3

1、本項目為壯錦大道與五象大道交叉口的立交工程。壯錦大道于樁號ZJk0+833.20處與五象大道相交，相交角度為90°。壯錦大道等級為城市主干路，雙向六車道，道路紅線寬度為100m，設(shè)計行車速度為60km/h。五象大道等級為城市主干路，雙向八車道，道路寬度為68m，設(shè)計行車速度為60km/h。由于該交叉口交通量大，現(xiàn)有的燈控平交方式已不能滿足不斷增長的交通量需求，需要采用立交方式解決。設(shè)計采用的是菱形立交方式，分近、遠(yuǎn)期實施：壯錦大道直行車輛通過一座上跨主線橋通行，五象大道直行車輛遠(yuǎn)期通過一條下穿隧道通行，近期則與左右轉(zhuǎn)向車輛一樣通過地面層通行。本次為立交一期工程，橋梁工程只包括壯錦大道上跨主線橋一座，五象下穿隧道納入二期工程中，結(jié)合今后的地鐵換乘站一并建設(shè)。

壯錦大道設(shè)計范圍：ZJK0+000-ZJK1+470改造長度為1470米。壯錦大道主線跨線橋設(shè)計起點樁號為ZJK0+669.4，終點樁號為ZJK1+023.8，橋梁面積9568.8㎡；橋梁北側(cè)引道長129.4米，南側(cè)引道長166.2米；主線橋總寬27米，橫向分兩幅布置，每幅橋?qū)?3米，兩幅橋中間有1米寬的鏤空。橋梁全長354.4米，縱向分三聯(lián)布置，第一聯(lián)：3x30m預(yù)應(yīng)力混凝土等截面連續(xù)箱梁；第二聯(lián)：40+60+40m預(yù)應(yīng)力砼變截面連續(xù)箱梁；第三聯(lián)：4x30m預(yù)應(yīng)力混凝土等截面連續(xù)箱梁。連接跨線橋的引道兩側(cè)設(shè)置擋土墻，以克服與外側(cè)輔道的高差。

五象大道延長線設(shè)計范圍：WXK1+120-WXK1+560，改造長度440米，設(shè)計僅對路口范圍舊路進(jìn)行路面加寬加鋪改造。

壯錦大道ZJK0+500處設(shè)置等截面連續(xù)鋼箱梁人行天橋一座，橋梁面積為908㎡。

本工程主要內(nèi)容包括橋梁主體結(jié)構(gòu)、橋面排水、引道擋墻、照明、橋上花槽以及隔音屏等附屬工程道路施工包括城市雨污水管道5369米檢查井137個土石方40000立方。

2、本工程業(yè)主、勘察、設(shè)計、承包商、監(jiān)理分別是：

3、本次南寧市五象-壯錦立交工程驗收內(nèi)容包括橋梁、道路、排水、照明工程。

4、工程工期及工程造價：

工程合同造價約12730萬元，于20xx年3月16日正式開工，20xx年8月31日完成施工。

1、監(jiān)理組織：我公司承接施工監(jiān)理任務(wù)后，根據(jù)工程的特點和要求，組成項目監(jiān)理處，具體負(fù)責(zé)履行監(jiān)理合同，本工程實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，由總監(jiān)確定項目監(jiān)理處人員的分工、崗位職責(zé)。具體投入人員如下：

2、監(jiān)理范圍：

南寧市五象-壯錦立交工程橋梁、道路、排水、交通組織、照明工程的施工階段、竣工及缺陷責(zé)任期。

3、監(jiān)理目標(biāo)：

按照監(jiān)理服務(wù)的范圍和內(nèi)容，履行監(jiān)理義務(wù)，守法、誠信、公正、科學(xué)、有效地服務(wù)于本工程，使工程質(zhì)量、工期和投資滿足施工合同要求。

1、國家及地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、條例；

2、國家及有關(guān)部門關(guān)于工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工及驗收規(guī)范，監(jiān)理規(guī)范；

3、本工程的施工承包合同和監(jiān)理委托合同；

按照監(jiān)理合同的約定，我公司于20xx年3月組建了南寧市五象壯錦立交工程（一期）工程項目監(jiān)理處。根據(jù)委托監(jiān)理合同斌予的權(quán)力依據(jù)設(shè)計文件、施工規(guī)范和監(jiān)理規(guī)范的要求展開監(jiān)理工作。

施工過程監(jiān)理合同履行情況如下：

任公司簽訂委托監(jiān)理合同后，于20xx年3月成立了由姚思清擔(dān)任總監(jiān)理工程師的項目監(jiān)理處，隨即進(jìn)入施工現(xiàn)場，明確了監(jiān)理人員的崗位職責(zé)，熟悉合同文件、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范，編制監(jiān)理規(guī)劃。組織設(shè)計、業(yè)主、承包商共同進(jìn)行施工交樁、放樣工作，檢查承包商資質(zhì)、項目組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場情況，并及時向項目業(yè)主通報有關(guān)情況，審批承包人的施工組織設(shè)計及開工報告。

①工程開工前進(jìn)行監(jiān)理交底，并嚴(yán)格按照監(jiān)理程序開展工作，要求承包商必須做到工程開工有報告、施工有措施、技術(shù)有交底、隱蔽有記錄、質(zhì)量有自檢、操作有程序、交工有資料，力求做到工程資料的收集、整理與施工進(jìn)度同步。在工序施工中，監(jiān)理人員對工程質(zhì)量進(jìn)行全面追蹤檢查，如發(fā)現(xiàn)不合格項，即以口頭指令或以發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》的形式要求承包商整改，上道工序施工完成后，由監(jiān)理檢查驗收認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序施工。不允許因搶工而忽視工程質(zhì)量。共簽發(fā)質(zhì)量方面的監(jiān)理工程師通知單7份。

②協(xié)助承包商建立和健全質(zhì)量與安全體系，檢查承包商參與本工程施工的技術(shù)人員和特殊工種人員持證上崗情況，逐步建立以人為本的管理理念，我們一直認(rèn)為從“人”的管理入手，是解決工程施工中存在問題最直截了當(dāng)?shù)霓k法。

③以事前控制為重點，加強(qiáng)事中控制，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料和構(gòu)件，一律不能用于工程上。監(jiān)理在加強(qiáng)見證取樣試驗的同時認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)理平行抽檢試驗，合格率達(dá)100%。在施工過程中監(jiān)理人員勤走動勤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，并下發(fā)監(jiān)理工程師通知單限期整改，確保工程不留質(zhì)量隱患。

④樁基自平衡和超聲波檢測，以及橋梁建成后進(jìn)行的動、靜載試驗檢測，其結(jié)果均符合設(shè)計及規(guī)范要求。

①嚴(yán)格執(zhí)行計量簽證程序，以合同及其它有效文件為依據(jù)，堅持幾方現(xiàn)場聯(lián)合簽證，盡量避免計量資料后補(bǔ)，從而確保計量工作能夠客觀、公正、有條不紊地進(jìn)行。

②項目監(jiān)理處安排一名有豐富預(yù)（結(jié)）算經(jīng)驗的專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程計量及審核，確保審核結(jié)果的客觀性。

③加強(qiáng)對監(jiān)理人員的職業(yè)道德教育，保證工程計量的準(zhǔn)確、客觀，避免計量多報、重報。

④凡是涉及設(shè)計變更、地質(zhì)變化或其他事項導(dǎo)致工程量變化時及時報告業(yè)主到現(xiàn)場察看，并督促完善設(shè)計變更或工程洽商等相關(guān)手續(xù)，做到計量有依據(jù)，操作按程序。

①主動配合業(yè)主工地代表的工作，及時解決影響進(jìn)度的有關(guān)問題，盡量避免影響工程的施工進(jìn)度。

②采取“幫”、“監(jiān)”相結(jié)合的辦法，加強(qiáng)監(jiān)理交底工作。施工過程中，加強(qiáng)巡檢、抽檢，對重要工序的施工實施旁站監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，避免因質(zhì)量問題而造成返工，影響施工進(jìn)度。

③通過例會和現(xiàn)場協(xié)調(diào)會協(xié)助承包商改進(jìn)工作方法，合理高效地組織施工，使工程在施工中遇到的問題能得到盡快解決。

④及時督促承包商在確保質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度，簽發(fā)進(jìn)度方面的監(jiān)理工程師通知單3份。

⑤審核承包商提交的月、周、倒排計劃，提出完善計劃和方案的監(jiān)理意見，每天檢查進(jìn)度完成情況和所需資源的進(jìn)場情況，并根據(jù)現(xiàn)場施工情況合理調(diào)配監(jiān)理人員，在搶工期間，安排監(jiān)理24小時值班，對砼澆注、預(yù)應(yīng)力張拉等關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站，一般工序則巡視檢查，沒有因監(jiān)理的檢驗不及時而影響工程正常施工的現(xiàn)象發(fā)生，經(jīng)過我項目監(jiān)理處和各相關(guān)單位的共同努力，該工程按質(zhì)按量如期建成啟用。

①對施工方勞務(wù)隊伍進(jìn)入施工現(xiàn)場后檢查該分包隊伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證和有關(guān)人員合格證書，特種作業(yè)人員操作證；新進(jìn)場的從業(yè)人員檢查是否進(jìn)行三級安全教育。

②現(xiàn)場檢查施工單位施工人員執(zhí)行安全生產(chǎn)制度的實施情況。

③檢查工程的文明施工及安全防護(hù)措施，簽發(fā)關(guān)于安全方面的監(jiān)理工程師通知單。

④進(jìn)行日巡檢及周巡檢并下發(fā)監(jiān)理整改通知單，對存在的問題督促施工單位整改到位。

①項目監(jiān)理處從始至終認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同條款，嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定的程序、法律法規(guī)、合同要求，并公平、公正、科學(xué)、規(guī)范地開展監(jiān)理工作。

②項目監(jiān)理處還配備專人負(fù)責(zé)信息管理工作，將信息分類歸檔：如合同文件、合同協(xié)議書、技術(shù)規(guī)范、圖紙資料及其他行政、技術(shù)文件，施工過程中的動態(tài)信息、監(jiān)理、承包商信息，質(zhì)檢、試驗、原始記錄，上級及業(yè)主信息以及其他有關(guān)信息等，將以上信息按相關(guān)類別分類存檔，并將資料進(jìn)行電腦化管理。

在協(xié)調(diào)工作方面，我監(jiān)理處以為業(yè)主提供滿意服務(wù)，保證工程順利開展為原則，積極協(xié)調(diào)做好管線遷移、交通疏解工作，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，保證施工計劃進(jìn)度的實施；協(xié)調(diào)好與周邊單位、工地現(xiàn)場內(nèi)的綠化、管線等其他單位的關(guān)系，使得工程順利完成。

在業(yè)主、勘測、設(shè)計、施工、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門的大力支持和配合下，項目監(jiān)理處基本能按國家建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求開展工作，以公正的立場，積極協(xié)調(diào)建設(shè)各方的工作，努力創(chuàng)造各方積極配合、各司其職、共同協(xié)商和相互諒解的工作環(huán)境，未出現(xiàn)扯皮、推諉、中斷施工或大的工程爭議事件，工程施工過程中，沒有發(fā)生安全事故各分項分部工程質(zhì)量均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，工程進(jìn)度如期完成，較好地完成了監(jiān)理合同的施工階段監(jiān)理任務(wù)。

為保證本項目新建路面與改造后的機(jī)場快速路協(xié)調(diào)一致，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計單位等參建單位及有關(guān)建設(shè)主管部門相互溝通，同意采用橡膠瀝青混凝土對本項目新建路面進(jìn)行罩面施工。

1、本工程的質(zhì)量控制工作做得較好，是與業(yè)主對監(jiān)理工作的支持與信任是分不開的。業(yè)主賦予監(jiān)理質(zhì)量管理方面的全部權(quán)力，保證監(jiān)理有效貫徹實施《監(jiān)理規(guī)劃》與《監(jiān)理實施細(xì)則》，有助于監(jiān)理實現(xiàn)三大控制目標(biāo)。

2、積極了解施工單位的內(nèi)部施工管理機(jī)制，掌握其工、料、機(jī)的調(diào)度情況，能使監(jiān)理在工作中掌握主動，解決問題時能夠做到追本溯源，有的放矢，有助于工程質(zhì)量與工程進(jìn)度控制確保施工合同的順利實施。

施工單位自檢合格后報我公司驗收，我公司于20xx年11月28日組織業(yè)主、勘察、設(shè)計、施工等有關(guān)單位人員進(jìn)行預(yù)驗收。發(fā)現(xiàn)存在如下問題需要整改：

1、部分路緣石、流水板松動斷角損壞、不平整順直，流水板高于路面。

2、局部檢查井井蓋高于路面或過低于路面。

3、主線橋部分梁底平整度不符合設(shè)計及規(guī)范要求。

4、部分檢查井井蓋及雨水篦子材料不符合設(shè)計及規(guī)范要求。

5、部分井座、井筒移位，井內(nèi)過梁粗糙，井底垃圾未清理，爬梯污染嚴(yán)重未清理。

6、部分檢查井管道接入井內(nèi)過長，管口未處理好。

7、局部路燈燈桿未調(diào)直、燈座未放螺帽螺桿油漆污染。

8、局部人行道下沉、松動損壞，盲道出入口高差較大。

9、左轉(zhuǎn)彎瀝清路面不平直、粗糙從新鋪設(shè)。

10、天橋北邊過路管道未安裝，主線橋路面標(biāo)線局部脫落。

11、部分質(zhì)保資料未完善。

針對以上問題監(jiān)理處下發(fā)了整改通知書，要求施工單位于20xx年12月28日整改完畢；整改后經(jīng)復(fù)檢符合要求。

外觀檢查得分88.3分，實測實量得分85.5分，質(zhì)保資料得分88分；綜合評分為87.1分；工程質(zhì)量擬評定為合格。

道路工程:

外觀檢查得分87分，實測實量得分90分，質(zhì)保資料得分88分；綜合評分：88.5分；工程質(zhì)量擬評定為合格。

排水工程：

外觀檢查得分88分，實測實量得分86.9分，質(zhì)保資料得分88分；綜合評分：87.6分；工程質(zhì)量擬評定為合格。

照明工程：

外觀檢查得分85分，實測實量得分87分，質(zhì)保資料得分86分；綜合評分：85.9分；工程質(zhì)量擬評定為合格。

監(jiān)理工作總結(jié) 篇4

電力監(jiān)理工作總結(jié)

電力監(jiān)理工作是保證電力工程順利完成的重要環(huán)節(jié)，也是確保電力工程順利運行的重要保障。在完成電力監(jiān)理工作的過程中，我們積極主動，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，嚴(yán)格把關(guān)，為電力工程提供了全方位的保障和支持。在本次總結(jié)中，我將著重總結(jié)我在電力監(jiān)理工作中的經(jīng)驗和收獲。

一、準(zhǔn)備工作做好

電力監(jiān)理工作中的準(zhǔn)備工作至關(guān)重要，只有準(zhǔn)備充分，才能保證監(jiān)理工作的順利開展。在每個施工階段，我們都要對工程規(guī)劃、開工前的準(zhǔn)備工作、各項施工計劃、設(shè)計圖紙等進(jìn)行仔細(xì)的審核，在遇到問題時，積極與建設(shè)單位和相關(guān)部門溝通，爭取妥善解決。

二、嚴(yán)格把關(guān)

在電力工程建設(shè)過程中，我們一直堅持把關(guān)，遇到工作難點和問題，及時向建設(shè)單位反饋，以確保施工質(zhì)量和安全。我們還在監(jiān)理過程中采取了嚴(yán)格的措施，不斷檢查、督促，強(qiáng)化鐵路電力工程施工質(zhì)量的監(jiān)理和驗收。實施全方位的監(jiān)督把關(guān)，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，確保電力工程的順利進(jìn)行。

三、重視施工質(zhì)量

在電力工程監(jiān)理過程中，我們始終把保證施工質(zhì)量作為首要任務(wù)，嚴(yán)格按照以施工規(guī)范的要求進(jìn)行監(jiān)理，在施工質(zhì)量出現(xiàn)不合格情況時，我們積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，為建設(shè)單位提供技術(shù)支持和解決方案，確保施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求。

電力工程是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，也是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障。在電力監(jiān)理工作中，我們始終把人民群眾的生命財產(chǎn)安全放在首位，不斷提高監(jiān)理質(zhì)量，承擔(dān)起保證電力工程建設(shè)質(zhì)量、保證施工安全、優(yōu)化電力工程建設(shè)和成本管理等任務(wù)，取得了顯著的成效和充分肯定。電力監(jiān)理工作任重道遠(yuǎn)，我們也將始終堅持積極向上、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，為電力工程建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。

監(jiān)理工作總結(jié) 篇5

年底監(jiān)理工作總結(jié)模板

一、工作概述

本次年底監(jiān)理工作總結(jié)主要涵蓋了以下幾個方面：項目質(zhì)量監(jiān)理、工程安全監(jiān)理、工程投資監(jiān)督、工程施工質(zhì)量檢測、工程進(jìn)度控制以及工作協(xié)同等工作內(nèi)容。通過全面而深入的考察和總結(jié)，我們從中得到了一些寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)，這些都將為日后的工作提供有力的保障。

二、項目質(zhì)量監(jiān)理

在本次年底監(jiān)理工作中，我們從事了大批的項目質(zhì)量監(jiān)理業(yè)務(wù)，并與承建方和業(yè)主方進(jìn)行了密切的溝通和合作。通過深入而周全的咨詢和考察，我們?yōu)榭蛻籼峁┝苏嬲膬r值和價值體現(xiàn)，得到了業(yè)主方和施工方的一致好評。

三、工程安全監(jiān)理

本次年底監(jiān)理工作中，我們重點關(guān)注了工程安全監(jiān)理工作。在不斷的現(xiàn)場巡查和管理過程中，我們及時發(fā)現(xiàn)和解決了各種安全隱患，確保了施工現(xiàn)場的人員安全以及工程的順利進(jìn)行。

四、工程投資監(jiān)督

本次年底監(jiān)理工作中，我們還與業(yè)主方密切合作，根據(jù)投資計劃和進(jìn)度計劃，總結(jié)了工程投資監(jiān)督的經(jīng)驗，加強(qiáng)了與業(yè)主方的溝通和合作，并為業(yè)主方提供了更加全面而深入的跟蹤和監(jiān)督服務(wù)。

五、工程施工質(zhì)量檢測

在項目施工過程中，我們對施工現(xiàn)場進(jìn)行了詳盡的檢查，以確保施工標(biāo)準(zhǔn)符合客戶要求。每個施工過程都經(jīng)過認(rèn)真的測試和檢查，我們不僅關(guān)注施工質(zhì)量，還要盡最大努力確保施工進(jìn)度。

六、工程進(jìn)度控制

本次年底監(jiān)理工作中，我們對工程施工進(jìn)度進(jìn)行了深入而細(xì)致的控制工作。通過對施工進(jìn)度的跟蹤和監(jiān)督，我們能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決，有效的確保了工程的順利進(jìn)行。

七、工作協(xié)同

總結(jié)本次年底監(jiān)理工作，我們不僅能夠體會到各項工作的重要性，還能夠更加明確地認(rèn)識到工作協(xié)同的必要性。我們與業(yè)主方、承建方以及施工單位保持良好的溝通與合作，實現(xiàn)了全局協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)了工程的順利進(jìn)行。

八、結(jié)語

總之，本次年底監(jiān)理工作以“高質(zhì)量、精心服務(wù)”為核心理念，深入而周全地開展了各項工作。不僅體現(xiàn)我們專業(yè)團(tuán)隊的實力和經(jīng)驗，也為日后的工作積累了寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)，從而進(jìn)一步推動了監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。我們將一如既往地堅持“以客戶為中心”的服務(wù)理念，為客戶提供更加完善、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的監(jiān)理服務(wù)。

監(jiān)理工作總結(jié) 篇6

20XX年我鎮(zhèn)堅持保護(hù)生態(tài)環(huán)境和防治工業(yè)污染這兩條主線，認(rèn)真貫徹落實環(huán)保法律法規(guī)和各項政策，通過圍繞經(jīng)濟(jì)抓環(huán)保，抓好環(huán)保促經(jīng)濟(jì)的發(fā)展思路，堅持“管理與治理并重”的工作方針和經(jīng)濟(jì)建設(shè)環(huán)境建設(shè)“同步規(guī)劃，同步實施，同步發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，社會效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一”的方針，嚴(yán)格管理，加大環(huán)境工作力度，狠抓全鎮(zhèn)環(huán)境建設(shè)，在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速增長，村鎮(zhèn)建設(shè)迅速發(fā)展的情況下，總體環(huán)境污染得到控制，局部地區(qū)的環(huán)境質(zhì)量有所改善，公眾環(huán)境意識普遍提高，環(huán)境保護(hù)工作取得明顯成效。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，保障有力

為確保順利完成20XX年環(huán)保工作，落實環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書各項具體任務(wù)，在年初成立了環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各村和轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)都設(shè)立了環(huán)保義務(wù)監(jiān)督員，健全了組織機(jī)構(gòu)；與15個村、22個企業(yè)及各鎮(zhèn)直單位簽訂了《環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》，將責(zé)任層層落實到了每個村、企業(yè)法人和單位負(fù)責(zé)人。我們緊緊圍繞與縣政府簽訂的環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書開展工作，并結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定出臺了切實可行的環(huán)保工作方案，充分發(fā)動各方面力量，全員投入到環(huán)保工作中。通過對環(huán)境衛(wèi)生的"監(jiān)、管、控、查"，使我鎮(zhèn)環(huán)境污染得到有效控制，環(huán)境質(zhì)量有了明顯的提高。

二、密切配合，加強(qiáng)管理

為改善我鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量，按照《中華人民共和國大氣污染防治法》及上級有關(guān)文件精神，我鎮(zhèn)積極配合有關(guān)部門加大對轄區(qū)企業(yè)的監(jiān)管力度。為強(qiáng)化對環(huán)境衛(wèi)生的治理力度，充分調(diào)動各方面力量，使以往的衛(wèi)生死角有了極大程度的改善，也方便了廣大居民的生活。通過加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理力度，使鎮(zhèn)容村貌得到了很好的維護(hù)。

三、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍

我們把宣傳工作作為重要一環(huán)，貫穿于環(huán)保工作始終。在宣傳中，注重調(diào)動全鎮(zhèn)力量，走家串戶宣傳環(huán)境保護(hù)知識，使環(huán)境衛(wèi)生治理和保護(hù)得到了廣大村民的認(rèn)可和支持。積極利用世界環(huán)保日，以橫幅、板報、宣傳材料等宣傳形式對廣大居民進(jìn)行環(huán)境保護(hù)知識及有關(guān)法律法規(guī)宣傳，提高全鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)意識。今年共懸掛橫幅32條，出板報18塊，發(fā)放宣傳單2318余份，收到了較好社會效果。

四、強(qiáng)化措施，務(wù)求實效

按照環(huán)保工作目標(biāo)任務(wù)，我鎮(zhèn)采取各種積極有效措施，較好完成各項指標(biāo)任務(wù)。一是認(rèn)真做好建設(shè)項目環(huán)境管理工作。沒有出現(xiàn)未出現(xiàn)環(huán)保審批擅自建設(shè)的項目，無“新五小”項目，新建項目環(huán)保把關(guān)率達(dá)到100%，“三同時”執(zhí)行率為100%。二是加強(qiáng)污染防治工作。按要求完成了廢水、廢氣等污染治理任務(wù)。三是全力做好環(huán)境信訪工作。按照“屬地管理”的原則，通過努力，我鎮(zhèn)沒有發(fā)生越級環(huán)境信訪事件。四是認(rèn)真做好污染總量排放工作。五是扎實做好農(nóng)村生活污染防治工作，徹底解決了生活垃圾亂堆濫放問題，把做好農(nóng)村生活污染防治工作納入到社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作中。六是積極做好畜禽養(yǎng)殖污染防治工作。對畜禽養(yǎng)殖廢物進(jìn)行了無害處理，到目前為止，沒有發(fā)生一起畜禽養(yǎng)殖造成的環(huán)境污染事故。七是認(rèn)真做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作，對出現(xiàn)的環(huán)境污染和生態(tài)破壞案件及時報告并配合環(huán)保部門查處。八是落實了農(nóng)村環(huán)境保護(hù)“三統(tǒng)籌”工作機(jī)制，將浪溝村建設(shè)成了生態(tài)環(huán)境示范村，積極配合完成部分企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)和環(huán)保災(zāi)后重建項目及農(nóng)村環(huán)境綜合整治項目建設(shè)，加強(qiáng)了新上項目的.環(huán)境監(jiān)管，杜絕了“未批先建”項目的產(chǎn)生。九是防止了飲用水源污染事故發(fā)生，防止了“三廢”污染和疫病滋生，加強(qiáng)了白家村、梨樹村等13個村集中式飲用水源地環(huán)境管理；十是深入開展了環(huán)境綜合整治活動。

五、存在的問題

在全鎮(zhèn)上下的共同努力，齊抓共管下，我鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)工作取得了一定的成績，但也存在不少問題：一是個別商戶居民在生產(chǎn)生活過程中對環(huán)境保護(hù)仍不夠重視，存在僥幸心理；二是宣傳教育工作還做的不夠，群眾環(huán)保意識不強(qiáng)；三是規(guī)章制度不健全，落實不到位；四是鎮(zhèn)級環(huán)保力量薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，影響環(huán)保工作的順利開展。以上問題，我們將在今后的工作中予以改進(jìn)。

監(jiān)理工作總結(jié) 篇7

工程概況：

本工程位xx縣縣城新區(qū)。包括**路、**街、**路、**路四條支路。該工程主要包括路基工程、管道管線鋪設(shè)、人行道鋪裝工程等。工程設(shè)計單位是鎮(zhèn)江市xx設(shè)計院，施工單位是xx市政工程有限公司。各項工程簡要概況：

道路等級：城市次干道III級，設(shè)計車速30-40KM/H。**路設(shè)計起點為**街，途徑**路，終點至**南路，里程298.764米，設(shè)計寬度*路以北為16米，以南為18米;**路設(shè)計起點**路，途徑**路，終點至**街，里程245.544米，全線道路寬12米;**街設(shè)計起點為**南路，途徑**路、**路，終點至**路，里程514.405米，全線道路寬12米;**南路設(shè)計起點為**路，終點至**路，里程182.192米，全線道路寬16米。橫斷面均采用一塊板斷面，路面結(jié)構(gòu)均采用水泥混凝土面層，水泥穩(wěn)定砂碎石基層。雨水、污水管道采用UPVC管，砂保護(hù)，雨、污管道均做閉水試驗確保管道安裝合格，檢查井分落地、不落地兩種，污水井均做流槽，磚砌檢查井采用M10水泥砂漿MU10磚，摸灰用1：2水泥砂漿抹面厚20mm。施工內(nèi)容有給排水、電力、電信管線、路基、路面及附屬工程：工程概算投資約450萬元。**四支路工程受**縣城市建設(shè)開發(fā)有限公司委托由本公司進(jìn)行工程監(jiān)理，本公司按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集和施工單位的施工組織設(shè)計(施工方案)，結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求，在建設(shè)單位、設(shè)計單位的協(xié)助下，在縣質(zhì)監(jiān)站的指導(dǎo)下，進(jìn)行施工監(jiān)理。根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，公司組建了項目監(jiān)理班子，安排專業(yè)監(jiān)理工程師對土建、給排水工程進(jìn)行全過程監(jiān)理工作。在監(jiān)理工作實施中執(zhí)行了主要材料、購配件的進(jìn)場報驗、分項工程的施工質(zhì)量檢查、工程技術(shù)資料的審核等一系列制度，為使本工程在施工中能符合設(shè)計和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行了認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)理。

主要包括以下工作內(nèi)容：

1、 管溝土石方開挖：采用液壓反鏟與人工相結(jié)合，遇巖層時采用液壓式破碎機(jī)破除。

2、 路基填筑：清除表土、淤泥質(zhì)土換填，路基整平、分層填筑碾壓，不宜壓路機(jī)碾壓時采用打夯機(jī)夯實，保證壓實度。

3、 基層及路面澆注：基層采用20cm(人行道12cm)厚5%水泥穩(wěn)定碎石，在初凝前完成壓實，基層回彈模量要求大于100Mpa。行車道采用20cm厚混凝土面層，包括鋼模板安裝拆除、混凝土拌和、運輸與卸料、混凝土攤鋪與振搗，機(jī)械整平、人工抹平與養(yǎng)生、機(jī)械切縫、灌縫與填料等。

4、 人行道板鋪設(shè)與花崗巖側(cè)石安裝：整平壓實路肩，攤鋪壓實12cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石，上鋪3cm厚M10水泥砂漿鋪貼花崗巖面層。