買手工作總結(jié)

買手工作總結(jié)12篇。

你知道如何寫標準的范文嗎？現(xiàn)在越來越多人意識到范文的重要性。優(yōu)秀的范文可以顯著提高學習效率。本文將詳細介紹“買手工作總結(jié)”的所有細節(jié)，敬請繼續(xù)閱讀。

買手工作總結(jié)(篇1)

轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)一個多月了。這一個月是我人生旅途中的重要一程，期間在領導的培養(yǎng)幫忙、同志們的關心支持下我逐步完成著從對藥品一竅不通的同志到能夠了解部分藥品用途的微機員這種環(huán)境和角色的雙重改變和適應。歲首年終，我靜心回想這一個多月的工作生活，收獲頗豐。現(xiàn)將我這一個多月的學習和工作情況總結(jié)如下：

一、自覺增強理論學習，提升個人素質(zhì)。

首先，自覺增強對藥品理論學習，提升藥品知識。在同泰家人濃重的學習氛圍深深的感染著我，我積極參加學習部長每天早晨組織的學習商品通用名活動，認真學習了調(diào)撥流程、藥品入庫程序。其次，在業(yè)務學習方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。

二、踏實肯干，努力完成好各項業(yè)務工作

在同泰近鄰工作的一個月中，通過領導和同事們的細心指引，我在熟悉的基礎上已經(jīng)基本能完成微機員的各項日常工作，期間我具體參與的工作重要包括以下幾個方面:

第一、要做好入庫工作，我懂得了入庫工作的重要性，如果入庫做不對就會給調(diào)撥工作帶來很大的'麻煩，因此，入庫也是重要工作之一。一個月來我跟同事努力做到不出差錯。

第二、做好調(diào)撥工作，要了解各個門店對各項藥品的需求量，認真調(diào)撥，盡量不出差錯，避免給庫房人員帶來麻煩。一個月來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我明白自身還有很多不足，比如對藥品和軟件不夠了解、藥品理論水平有待提升。

今后我將努力做到以下幾點，愿領導和同志們對我進行監(jiān)察指引：

1、自覺增強學習，向理論學習，向?qū)I(yè)知識學習，向身邊的

同事學習，逐步提升自己的理論水平和業(yè)務才能。

2、戰(zhàn)勝年青氣躁，做到腳踏實地，提升工作自動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提升自己。

3、繼續(xù)提升知識修養(yǎng)，加強對藥品、雨人軟件的理論認識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的同泰近鄰微機員。

買手工作總結(jié)(篇2)

半動化/自動化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展，以客為先，優(yōu)質(zhì)高效，持續(xù)改善為中心工作，按照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務，這一大半年來主要工作表現(xiàn)如下：

1、提高自身綜合素質(zhì)，通過虛心地向相關同事請教學習，已能基本運用autocad繪圖軟件，設計各種生產(chǎn)輔助夾具，以及通過上級領導的教導，基本能將fmea、控制計劃的知識運用到實際生產(chǎn)工作中；

2、在負責生產(chǎn)一車間的相關生產(chǎn)事務中，能及時地完成各項生產(chǎn)工作任務，以及解決生產(chǎn)異常問題，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期，從未發(fā)生過質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項，當然，生產(chǎn)上一些細節(jié)問題不滿情緒總是會有發(fā)生的；

3、積極配合pe組人員調(diào)動，在一車間pe人員的頻繁調(diào)動與流失中，自認為很好地完成傳幫帶作用，使其能快速適應相關工作；

二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向：

1、這一大半年來，雖然能及時完成各項工作，但也存在一些不足，在一些細節(jié)工作中，不夠主動，生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升，以及個別pe人員的紀律未得到有效的控制，總之，這一大半年來，做了一定的工作，但距離上級領導的要求還有不少的差距；

2、不定時地對生產(chǎn)現(xiàn)場進行流程優(yōu)化分析，以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善，以使產(chǎn)品效率得到有效的提升；由於上半年一車間人員頻繁調(diào)動與流失，一度處于動蕩之中，但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升，工作效率亦在不斷地提高；

三、結(jié)論：隨著公司的erp、t—misc、cellproduction推行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識更高更廣。

篇7：事們：下午好我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結(jié)，不妥之處請領導批評指正。

一年來，在公司領導的正確領導下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步，專業(yè)技術水平也有了很大的提高，也為公司全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個方面：

一、思想方面

1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術業(yè)務，深切領會上級領導的指示精神，針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和公司領導工作的指導方向保持一致。

2、在嚴格管理的同時，工作中嚴于律己，率先垂范，時刻不忘自己是一名年輕骨干。

3、為更好地做好全車間的安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，團結(jié)周圍的同志，

4、為充分抓好機械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢，在自己的思想和業(yè)務水平不斷提高的同時，把積極抓好職工的安全思想教育，也作為自己的一項重要任務，一年來，自己總是利用好班前會，在布置工作任務的同時，結(jié)合以往的設備事故和公司下發(fā)的各種事故案例牢固樹立“安全第一”的思想，提高互保、自保意識，較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進行。

二、安全生產(chǎn)方面

1、樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全

2、切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設備的運轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)設備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。

3、嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對口、手拉手，你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。

4、定期對設備進行維護保養(yǎng)，隨時檢查設備的運行情況及潤滑情況。

5、嚴格要求上班期間穿戴勞動保護用品，保護自身的安全健康。通過我們的努力，車間無發(fā)生輕傷、重傷事故，確保了全年安全生產(chǎn)。

6、堅持加強現(xiàn)場安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除；堅持制止各種違章行為；堅持加強安全、消防知識培訓，并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，提高安全意識。

三、存在的缺點和不足

一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領導和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：

1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進取的思想差。今后必須加強學習，以適應企業(yè)深化改革的需要。

2、技能還需進一步提高，提升業(yè)務水平。

四、明年的工作方向

1、繼續(xù)深入學習貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，積極為員工起模范帶頭作用。

2、重點做好技術培訓、崗位練兵工作，成為技術過硬、思想過硬的高素質(zhì)員工。

3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。

4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設備檢查保養(yǎng)工作。

5、加強與領導溝通和請示匯報工作。

總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好公司交給的各項工作任務。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。

買手工作總結(jié)(篇3)

剛才xxx所長就本所20xx年綜合工作進行了詳細匯報及個人述職，講的很全面，現(xiàn)在由我就本人分管的工作情況作簡要補充，并進行個人述職，請各位領導和同志們予以評議。

一、工作基本情況

20xx年8月，本人經(jīng)過公開競聘后，被公司任命為葉坪供電所副所長一職，根據(jù)所內(nèi)實際情況，主要分管創(chuàng)一流、營銷稽核、營業(yè)廳及所務日常管理等工作，工作開展過程中，我充分把握三個結(jié)合，分管工作有了新的起色，基本情況創(chuàng)一流工作與日常管理相結(jié)合，提高了基礎管理水平

1、積極營造創(chuàng)建氛圍。

向員工灌輸創(chuàng)建就是發(fā)展，就是效益的觀念，不厭其煩的對員工宣傳，開展創(chuàng)建活動是與我們切身利益息息相關的事，能提高自身發(fā)展能力，實現(xiàn)創(chuàng)建目標能享受到的相關優(yōu)惠政策，公司對狀元的優(yōu)惠政策是員工終身受益的好事，教育他們要樹立長遠的發(fā)展目標，有政策就要爭，引導他們積極爭優(yōu)創(chuàng)先，通過擺事實，講道理，員工思想得到轉(zhuǎn)變，營造了濃厚創(chuàng)建氛圍，形成了全員參與的創(chuàng)建態(tài)勢(以前員工對評優(yōu)爭先認識是不夠的，總認為全公司上千號人，比自己干的好的大有人在，后來通過所內(nèi)的各項激勵機制及正確引導，現(xiàn)在大部分員工都摩拳擦掌，躍躍欲試，我想這是為本所邁上新臺階，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的良好開端)。二是把創(chuàng)建精神滲透到日常工作的各個環(huán)節(jié)。堅持抓好了政令督查，加強了日常工作考核力度，要求各班組將本班昨日工作完成情況及當天工作安排進行公示，執(zhí)行班長每周履行一天所務管理制，對當天所內(nèi)各項工作進行檢查、考核，執(zhí)行副班長以上及內(nèi)業(yè)人員每天上下班簽到制，工作作風得到了明顯好轉(zhuǎn);完善了基礎臺帳，實現(xiàn)了基礎臺帳于原來的數(shù)量到質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，各類數(shù)據(jù)基本與公司形成了化;修改完善了《環(huán)境衛(wèi)生考核辦法》，推行了“6s”管理，創(chuàng)造了良好的辦公、生活環(huán)境，員工素養(yǎng)及日常行為習慣有了進一步提高。通過全所努力，我們保持了省示范窗口、贛州三星級供電所和市雙文明單位等榮譽稱號，順利申報了創(chuàng)四星級供電所。

2、營銷稽核工作與用電普查相結(jié)合，提升了營銷規(guī)范化管理水平

一是規(guī)范了營抄環(huán)節(jié)審核流程。針對以前由營業(yè)員統(tǒng)攬電量上機，復核環(huán)節(jié)把關不嚴，差錯率高的現(xiàn)象，我及時向計算機信息中心為每位班長申請了“用電管理系統(tǒng)”id，由班長對本班抄表復核負全責，并根據(jù)營銷專職、營業(yè)員及班長的工作職責在各自的權(quán)限做了明確介定，形成了班長復核營銷專職審核營業(yè)員票據(jù)打印為一條龍的管理模式，差錯率大幅度減少，全年未發(fā)生營抄事故。二是加大了用電檢查力度，充分發(fā)揮稽核班力量，對抗旱排灌抽水等臨時用電及違章違規(guī)用電的進行了嚴厲查處打擊。今年，臨時用電收入共計：23649元，而往年的臨時用電收入幾乎為“零”;查處違章、竊電行為共計：4起，挽回經(jīng)濟損失共計：2200元;售電均價在售電量增長30%的情況下，仍提升了2.27%。三是協(xié)助做好了營銷普查等專項工作。根據(jù)所內(nèi)安排，我協(xié)助程靈同志做好營銷用電普查工作，工作開展過程中，我倆分工明確，由我負責外業(yè)部分。我?guī)ьI稽核班同志，親歷親為，嚴格按照所內(nèi)制訂的“兩上兩下”原則，將工作做實做細，在第一輪抽查中，共抽查了60%個臺區(qū)，每個臺區(qū)抽查了30%的用戶，對有差錯的責令限期整改到位，組織了全所交叉檢查和所內(nèi)審查，對仍不符合規(guī)定的，向所內(nèi)提交了考核意見。確保本項工作取得了實效，打牢了營銷管理基礎，得到公司各督察組的充分肯定。

3、營業(yè)廳管理與優(yōu)質(zhì)服務相結(jié)合，提升了企業(yè)形象

一是倡導換位服務的理念，要求營業(yè)員定位于“服務”這個基本準則，按照“我到其他單位希望得到什么樣的服務，那么你就用你想要的服務方式去服務你的客戶”的標準，履行自己的服務行為，使微笑服務和真誠服務在本所得到了充分體現(xiàn)。二是推行文明服務，要求營業(yè)員必須按照“一證、兩說、三聲、四要、五一、六不讓”“十項服務誠諾”的服務要求，做到儀表端莊、用語文明，上班時嚴禁濃妝粉面，做到淡妝素雅，以最好的精神面貌展示給客戶，提升了企業(yè)窗口形象。三是加大了考核力度，將營業(yè)員的工資、獎金與班組電費回收捆-綁到一起，提高了責任感及服務質(zhì)量，能按規(guī)定收取滯納金，促進了客戶自覺交費意識。四是繼續(xù)執(zhí)行了首問責任制和無周、午休制等行之有效的做法。確保了全年無越級上訪事件發(fā)生。

總之，20xx年分管工作都取得了不錯的成績，也得到了上級的充分肯定。這些成績的取得，是公司栽培教導的結(jié)果，也是全所員工給予我大力支持的結(jié)果，在這里，請讓我衷心的說一聲：謝謝!謝謝你們對我工作的大力支持!

二、崗位履職情況

通過這一段時間的學習和工作，我對自己的表現(xiàn)作如下評價

一是思想端正。

能以鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己頭腦，樹立正確的人生觀、價值觀，工作積極進取;能始終與公司保持高度一致，認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;能正確對待副職的位置，做到了行權(quán)不越權(quán)，參政不涉政，見缺補位，發(fā)揮了所長左膀右臂的作用。

二是作風正派。

“清心寡欲品自高”，我始終把堂堂正正做人，規(guī)規(guī)矩矩用權(quán)，清清白白為政作為自己的行為準則，擺正個人與集體的關系，堅持做到按原則、按程序辦事，不以權(quán)謀私。工作中奉行人人平等的原則，不拉幫結(jié)派，不搞親親疏疏，做到心口合一，秉公辦事。

三是待人真誠?！?/p>

一個好漢三個幫”，我深知一個好的人際環(huán)境，對工作健康開展的`重要影響。因此，我團結(jié)同事與每一位同事和睦相處，進行心與心的溝通，真誠相待，做員工信賴朋友，了解員工的思想動向，虛心聽取他們對所及本人的意見、建議。對屬于我的問題，有則改知，無則加勉，對屬于所內(nèi)的意見，我及時反饋到所內(nèi)，有若干個問題提交到了干部會議上討論，并就此修改了《積分制考核辦法》等相關制度，使其更具人性化，更具可操作性。

四是學習努力。“

風霜雨雪都是甘露，酸甜苦辣皆有營養(yǎng)”，我始終認為要適應工作和形式發(fā)展的需要，就要不斷地學習，所以，我堅持每晚看新聞聯(lián)播，堅持每晚在睡覺前至少看一小時書籍，并通過聽會議，瀏覽internet等渠道來提高自身素質(zhì)。同時，我堅信“三人行必有我?guī)煛钡恼胬?，在工作過程中碰到問題。

買手工作總結(jié)(篇4)

時間過得真快，我在下東中學工作了十年了，我很榮幸能融入下東中學這個大集體里、成為這個集體里的一份子，在這十年的時間里我也學會了很多知識，在工作能力方面通過鍛煉得到了很大的提高。能認真學習學校提出的“三風”內(nèi)容并將教育局的“一二三四五”的教育思路精神貫徹執(zhí)行到個人工作之中。讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!回顧這十年來的工作，具體總結(jié)如下：

一、政治覺悟

本人熱愛黨，忠誠黨的教育事業(yè)，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和八榮八恥觀。堅持遵守國家的法律法規(guī)，思想端正，作風正派，服從領導的工作安排，辦事認真負責。工作上兢兢業(yè)業(yè)，踏實肯鉆，熱愛本職工作，認真學習學校提出的“三風”建設的有關內(nèi)容，并將其精神貫徹執(zhí)行到個人工作管理之中。本人尊敬領導，與同事關系融洽．不說不利于團結(jié)的話，不做不利于團結(jié)的事，以誠待人，相互關心，努力營造一個和諧，舒適的工作氛圍。一切以學校的教育教學質(zhì)量為中心，一切為提高學校的教育教學質(zhì)量為核心目標，一切為黨的教育事業(yè)蓬勃發(fā)展而努力奮斗。

二、工作方面情況

在這幾年時間里，學校先后安排了好幾個工作給我做，我從沒有拒絕，都是樂意接受學校交給我的工作任務，每一個工作我都是認認真真的去做，勤奮努力，任勞任怨，一絲不茍，踏踏實實，堅守崗位，恪守職責，全心全意為全校師生服務。

1．我在學校的圖書館工作了二年時間，在這二年時間里，每天按時上班，上班的第一件事就是把圖書室和閱覽室的衛(wèi)生搞干凈，把書整理一下，讓全校師生走進來有一個舒適的心情。熱心為師生服務，急師生所急，想師生所想，全心全意，全方位為師生服務，充分做好了他們教學中的助手和顧問。在師生借閱時，我盡力做到了xxx百拿不厭，百問不煩。xxx認真按照圖書室的規(guī)章制度登記好借書和還書的情況，每天接待全校師生，盡管工作量大，任務重，由于我充分做好了準備，管理到位,責任心強，學生都高興地來，滿足地走，得到了學校領導的充分肯定和表揚。

2．學校后來又安排我在油印室工作，這也是一個很重要的工作，是全校師生教學工作的重要環(huán)節(jié)。為盡快進入工作角色，本人自覺認真學習本部門、本崗位的各項制度、規(guī)則，嚴格按照學校制定的工作制度開展工作．能夠堅持學習政治理論、與文印工作相關的業(yè)務知識．積極參加學校里組織的各項學習活動，并利用業(yè)余時間進行自學．業(yè)務水平和理論素養(yǎng)都有所提高．認真學習和請教一體化印刷機器的正確使用方法，盡量做到試卷整潔、清晰、清楚，保證教學工作和考試的順利進行。在每次考試中，我都能積極主動與學校領導及時溝通,做好大型考試前的準備工作，保持嚴謹?shù)膽B(tài)度，認真完成工作。

在印刷時，我能嚴格執(zhí)行保密制度，文字材料的底稿能妥善保管，印刷后能及時把作廢的底稿銷毀，確保不泄露試卷及文件中的'任何機密內(nèi)容。大部分校對過的廢、舊試卷和文件的紙張，也都能夠妥善處理。為了準確統(tǒng)計油印室里的辦公耗材使用情況，對印刷的數(shù)量如實分年級分科目登記，每個月對文印室的紙張使用量，印刷量，油墨使用量做出詳細如實的統(tǒng)計。注重耗材使用的節(jié)約,做到了“厲行節(jié)約，杜絕浪費”，盡量使每一張紙都能物盡其用，不輕易損毀，為文印室節(jié)約每一筆開支。對文印室里各種設備，能夠嚴格管理，細心維護，定期保養(yǎng)，保證工作順利進行。在平時的日常工作特別注重安全隱患的排查，每天下班前都檢查門窗是否關嚴，鎖緊，用電設備是否斷電。

三、工作成績

1.圖書室經(jīng)過我制定一系列管理制度，經(jīng)過我的分類、著錄、登記造冊，圖書的管理得到了很大的改觀。

2.在學校閱覽室里一直是用我所制定的制度和要求去進行的，這樣讓學校的學生閱讀習慣得到了很大的提高進步。

3.油印室的規(guī)章制度得到了很大的完善，全校教師的學案能得到及時印刷，學校的教學工作的正常進行得到了有力的保障。

四、不足之處

在長期的工作實踐中我發(fā)現(xiàn)自己工作經(jīng)驗不足，做事有時有點過于急燥，導致工作之中出現(xiàn)一些小錯，在領導的關心以及同事的幫助下工作能力有了大幅度提高，同時積累了豐富的工作經(jīng)驗。

總的來說，在這十年的工作時間里我較好的完成了領導分配的任務，認真努力的配合好同事的工作，熱情耐心地做著教輔工作。在這里我學到了很多經(jīng)驗，也付出大量的心血，希望自己的努力能給下東中學的教學質(zhì)量的騰飛添磚加瓦！

欣然回首，往事歷歷在目。在過去的十年里，我能堅持以教學工作為中心，以重實際，抓實事，求實效為自己的工作基本原則，雖然取得了一些成績，但是在全面發(fā)展、爭先創(chuàng)優(yōu)上，距離學校的要求還是有一定的差距。在今后的工作中，我一定會更認真的自己的職責，開拓創(chuàng)新，把我的工作提高到一個新的水平。保障學校教學質(zhì)量的迅速提高的歷史重任，我也有一份責任，我愿與全校各位老師一起奮力拼搏，銳意進取，與時俱進，通過不懈的努力為學校的建設和學校的發(fā)展而努力拼搏。

買手工作總結(jié)(篇5)

XX年我成為了土建學院學生會it技術部的副部長，我也非常榮幸能夠成為院學生會隊伍中的一員，自己也確確實實非常愿意做一名部長，與來自各個部門以及下屆的優(yōu)秀同學打交道。

院學生會作為一個團體，我身在其中，深刻明白了團隊合作的重要性。不管是部門內(nèi)部或是部門與部門之間的。讓我懂得一座大廈不可能只由一根柱子建成，而一個優(yōu)秀的團體不可能靠單方面的努力去完成各項任務的。所以在工作中，我學會了與別人進行合作，相互配合的去完成，這對我來說也是一個很大的收獲。

it技術部雖然不像生活部，體育部在學生會里具有著舉足輕重的地位，但是它仍然具有著它自己獨特的魅力。在擔任副部長職務的這一年里，我一直本著以“聯(lián)系同學，深入同學，幫助同學”的宗旨為同學們服務，幫助部門內(nèi)部或者外部門的同學，并且隨時總結(jié)經(jīng)驗，吸取工作中的教訓，及時作了相應的改進。在本學期除了嚴格按照學校、學院的規(guī)章制度及相關要求開展日常工作之外，還成功舉辦了多次學生活動，例如舉行大型電腦義診活動以及給部門的同學們開展電腦教學講座等，并取得了優(yōu)異的成績以及良好的效果。

在這一年里，我學到了很多東西，從青澀到成熟，從迷茫到堅定，付出了許多也取得了不少的成就，但在任職副部長的短短一年時間里，我也還有許多未解決的問題，這就需要還在學生會工作的人來繼續(xù)做下去了，為把咱們學生會的工作做的更好而努力奮斗！

在王老師、宋飛主席以及其他六個副主席的帶領下，我們學生會建立了一系列的規(guī)章制度，使學生會組織得以良好的運作，但是我們還要不斷的完善這些制度，在此，我發(fā)表一下我的幾點意見：

第一，我們要加強對自己干部身份的認識。

也許許多同學當初進學生會時的`想法和我是一樣的，認為我和普通的學生不一樣。對，我承認我們有時確實和普通的學生不一樣，但不一樣并不是我們自己感覺良好的高人一等的領導者的感覺，反而卻是一名服務者，我們對學生的影響，不能光光體現(xiàn)在形式上的，更重要的是我們要在思想上做一名合格的帶頭人。在很多會議上，老師都會強調(diào)，我們學生會的干部，首先是學生，這就是強調(diào)我們有些學生干部的重心有了偏離，我們不能用更加專業(yè)的手法去解決問題，不能做出更高水平的工作，所以，我們需要更多的學習，加強自己的工作勝任能力，不光在形式上帶領同學們活動，更要讓學生會的理念得到同學們的認可，這樣才能讓同學們認同我們“與優(yōu)秀的人在一起”的口號。所以學生會內(nèi)部建設的關鍵，是學生干部隊伍的建設，我們干部自己要在平常的學習中多積累，提高自身的素質(zhì)。

第二，增強部長與干事之間的溝通和學生會內(nèi)部文化建設。

孟子曾說：“聞伯夷之風者，頑夫廉，懦夫有立志；聞柳下惠之風者，薄夫敦，鄙夫?qū)??！本褪钦f，聽到伯夷的風格的人，貪婪之徒也會清廉起來，懦弱之輩也會有堅強不屈的意志；聽到柳下惠的情操的人，刻薄者就會厚道，胸襟狹小者就會寬大?？梢?，古人對“風格”所染，教化必“善”的問題也早有察覺，并做出了科學的總結(jié)。

部長們都應時刻注意到自己的影響力，你的一言一行，都有可能影響到你干事的團結(jié)性和戰(zhàn)斗力。我希望咱們以后都能充滿活力和對學生會熱愛，這樣，你的干事才會有做事的積極性，才會有把事做好的動力，才會熱愛這個組織。當有干事退出的時候，我們往往會從他們身上找錯誤，可是，我們有時候也要反省下，為什么我們沒有讓他們留下來并奮斗的愿望。我們要在學生會建設一種積極的，奮發(fā)向上的文化，這就要求我們的主席部長們有良好的品德與優(yōu)秀的作風。

第三，學生會內(nèi)部各個部門合作的問題。

早在前年學生會招新的時候，我就發(fā)現(xiàn)到，各部門的申報人數(shù)有很大的差別。當然，這并不代表了各個部門的工作業(yè)績，但是可以反應出我們的新生還是不了解我們的部門設置，可能他們大多數(shù)的想法還是聽學長學姐們說的。所以，我們不光要對內(nèi)加強整體性的強調(diào)，我們在對外宣傳和在平時工作的時候更應該要同學們都了解到我們各個部門其實差別僅僅是部門的名字，而我們做的活動都是為了一個目標。千萬不要吝嗇和干事分享你的經(jīng)驗，也不到害怕和干事分擔責任，這些都是咱們應該做的。

天下沒有不散的宴席，該走的終歸是要走的，但是我相信，我們留下的，不僅僅是對學生會的留戀，還有對它的期盼，期盼它更好！愿留下的朋友們繼續(xù)奮斗，讓以后的工作更上一個臺階！

買手工作總結(jié)(篇6)

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，從我進入公司至今已有5個多月，以下我將匯報個人在13年的工作情況河北新一年工作的計劃。

行政、人事工作分析

一、日常行政事務

行政的工作是相對瑣碎的，更著重體現(xiàn)在一些小事上：

1、員工的日常行為規(guī)范方面的例行檢查，包括吊牌佩戴、工作狀態(tài)、外出登記、衛(wèi)生值日等；

2、日常后勤服務，門窗、桌椅、等維修搬遷，水電等基礎設施維修；

3、接待來訪客戶，并通報相關部門，之后及時整理會議室；

4、及時的采購辦公品，并做好相應的領用登記；

5、管理打印機、傳真機、復印機等辦公器材；

6、每月的水電費的繳費、考勤管理，會議通知及會議紀要等；

7、協(xié)助制定、監(jiān)督、執(zhí)行公司的行政管理制度；

8、每月核對公務車的行駛記錄情況；

9、公司的綠化養(yǎng)護；

10、辦公室的安全維護，每日下班前檢查門窗關閉情況，電腦、飲水機、空調(diào)等電源關閉情況；

在我個人的意識中，行政絕對是一個很重要的職位，是一個公司的樞紐，有著承上啟下的作用。上面的幾點只是我工作中的一部分，看著單調(diào)，乏味又繁瑣，每天重復著這些事情，但是我卻喜歡做這些繁瑣的小事，并且樂在其中。行政工作的經(jīng)驗不像其他的工作，短時間是看不到明顯的收效，需要時間的積累，我很慶幸到這雅琪工作，他給了我做夠大的空間，讓我自由發(fā)揮，不斷鍛煉自己提升自己。

二、日常人事等事務：

1、根據(jù)需求及時發(fā)布招聘信息，篩選并通知應聘者；

2、更新和管理員工通訊地址、電話號碼等聯(lián)系方式；

3、按時繳納社保和公積金；

4、負責新員工的入職手續(xù)辦理，包括勞動合同的簽訂、員工吊片及考勤卡發(fā)放，人事檔案的建立與管理；

5、財務核對現(xiàn)金流水賬；

6、增值稅發(fā)票的開票。

相對行政的工作，我對自己20xx年人事方面的工作表現(xiàn)，自我感覺還是比較好的，希望20xx年不但要保持還要做的更好些。

買手工作總結(jié)(篇7)

時刻秉承“誠信、合作、卓越、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念，以“業(yè)主至上、信譽第一”的服務宗旨，抓管理抓優(yōu)化，全面加大企業(yè)管理力度、優(yōu)化基礎管理、健全與完善各項管理制度、建立與完善企業(yè)各項運作有序的經(jīng)營管理機制，堅持加強企業(yè)內(nèi)部精化管理，樹立銳意進取的市場競爭機制，堅持對企業(yè)內(nèi)部各部門的監(jiān)督檢查、考核考評。20xx年主要工作總結(jié)如下：

一、優(yōu)化健全、監(jiān)督實施管理制度

年初進一步完善了各項管理制度，組織公司全體職工認真學習掌握管理制度的精髓，一起探討物業(yè)相關的法律法規(guī)，為各項管理制度的落實打下了堅實的基礎。在主管部門的引導下，對各崗位管理人員的后繼教育進行了專門培訓。

二、房屋及公共設施設備管理

1、在工程部的管理下，小區(qū)內(nèi)無違反規(guī)劃私搭亂建，改變房屋用途的現(xiàn)象。經(jīng)過耐心勸解，封閉陽臺、防盜窗罩的安裝統(tǒng)一有序，色調(diào)一致，沒有超出外墻面；空調(diào)安裝位統(tǒng)一，冷凝水集中走排水管；房屋裝修符合規(guī)定，未發(fā)生危及房屋結(jié)構(gòu)及損害他人利益的現(xiàn)象。

2、在水電管理方面，做到勤檢查、速處理。積極協(xié)助新裝修的業(yè)主做好水管壓力測試；定期檢查供水系統(tǒng)，特別是高層二次供水系統(tǒng)，保證了業(yè)主能正常用水及用水衛(wèi)生；定期檢查并巰通排水排污管道，沒有發(fā)現(xiàn)管道堵塞污水溢出的情況。通過巡邏的保安人員、保潔人員、電工、業(yè)主反饋的信息及時了解路燈、樓道燈及高層電梯等設施設備的完好率及運行是否正常，做到及時更換或維修，使路燈、樓道燈完好率達99%，公共設施的運行始終正常。

3、高層電梯、消防設施設備有專人嚴格按操作規(guī)程操作，按保養(yǎng)規(guī)范定期保養(yǎng)，確保了這些設施設備的正常，可隨時啟用，經(jīng)培訓已有2人取得電梯司機上崗證。

三、協(xié)助維護公共秩序

小區(qū)進出口由保安人員24小時值班，并啟用了智能停車道閘管理系統(tǒng)，小區(qū)內(nèi)有保安人員巡邏，小區(qū)監(jiān)控無死角、監(jiān)控室24小時專人值守。各崗聯(lián)動使小區(qū)內(nèi)車輛進出有記錄、停放有序。進出陌生人員查驗身份并登記，對威懾不法分子的進入起到一定作用。

四、綠化、保潔服務

1、對草坪、花卉、綠化帶始終保持整齊、有型；對樹木一年進行兩次整枝；雜草生長季節(jié)每月定期全面清除雜草兩次，不定期清除雜草生長較快的地方。為綠化植物施肥兩次，確保綠化植物養(yǎng)分充足。并做到定期施藥，如蟲害嚴重視情況及時施藥。在夏季蚊子繁殖期每周施一次防蚊藥。

2、小區(qū)公共場所每日進行清掃，隨時保證公共場所沒有紙屑、方便袋等白色垃圾；每周清洗一次小區(qū)標志、標識，提示牌、信箱、消防栓、單元門、樓道窗玻璃。每棟樓前都有垃圾板車、垃圾桶，每天早晚各一次把垃圾清運到了垃圾中轉(zhuǎn)站，垃圾中轉(zhuǎn)站中垃圾堆滿沒有超過24小時的'。

五、處理業(yè)主投訴

我們以“業(yè)主無小事”的理念對待每位業(yè)主的投訴。接到業(yè)主投訴，不論大小事首先做好記錄，然后聯(lián)系相關部門立即處理并將處理結(jié)果記錄在冊，最后由客服部回訪確認處理結(jié)果。共接待業(yè)主投訴16起，已處理16起。

六、與各單位的溝通、協(xié)作

在接到業(yè)主有關房屋質(zhì)量方面的投訴時，與開發(fā)公司充分溝通、協(xié)商，為我公司及時、有效地處理投訴創(chuàng)造了條件，讓業(yè)主得到滿意的結(jié)果；在業(yè)主裝修期間，聯(lián)絡水、電、氣等各部門及時為業(yè)主接通水、電、氣等；在接到業(yè)主關于用水問題的投訴時，及時聯(lián)系自來水公司并配合自來水公司解決問題。

買手工作總結(jié)(篇8)

xxxx年x月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師，在領導的支持和同事的積極配合下，本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下：

1、駐地辦進場以來，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買試驗設備及儀器，進行安裝、調(diào)試、標定，申請工地臨時資質(zhì)，同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過，具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開工奠定基礎。

2、開工前，首先按照設計圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。

3、材料質(zhì)量控制，是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調(diào)查和復試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

4、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標之一。

xxx年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。

雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務水平和自身素質(zhì)，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。

在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作，20xx年任務艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態(tài)度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能，彌補過去的不足，嚴格把好工程材料進場質(zhì)量關、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關，當好工程質(zhì)量的守護神，為華路捷公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業(yè)形象。

從工作到現(xiàn)在，由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視，加上項目部各級領導各部門各作業(yè)隊的共同努力，項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績，未發(fā)生一起較大安全事故，為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定做出了貢獻。

我叫朱海，畢業(yè)于貴州工程應用技術學院安全工程專業(yè)，于20xx年7月參加工作。從參加工作到現(xiàn)在，作為中間四局三公司安全部一名安全員，自肩負安全管理工作以來，我始終保持清晰的思路，本著勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作，嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全管理，在公司領導支持和幫助下，已積極的態(tài)度投入工作。

在剛開始參加工作的時候，讓我認識到作為一個不是太專業(yè)的'工作人員的艱辛和不易，所以我求職若渴，向領導、同事請教和溝通，學習技術方案、施工圖紙，過程中“多跑腿，少動嘴”，認真監(jiān)督危險源重點部位關鍵工序的施工，認真全面抓好安全管理。對深基坑開挖、模板支撐體系、大型機械設備等重大危險源的施工，充分了解其施工工藝，對其工藝每道工序進行驗收合格方可進行下一道工序，確保達到安全條件。

為了提高自己的專業(yè)知識水平，定期參加了安全員培訓，并拿到了相關的崗位資格證書。從擔任專職安全員到現(xiàn)在，不僅及時完整的做好安全資料，而且還跟蹤施工作業(yè)，對勞務隊進行安全技術交底。經(jīng)常性的深入到工人中區(qū)，謙虛謹慎的向工人們學習時間經(jīng)驗，請教老同事和老工人安全受到與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時怎么處理，在與多方交流溝通中達到了共識，最終得到理解并支持安全管理工作，施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。

作為安全員，我深知每天巡視的重要性和必要性。只有在施工中及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭，消除隱患，才能做到安全生產(chǎn)。在工作中我每天重點注意一下的問題：首先，必須每天關注施工升降機等大型機械設備的運行情況，如有機械故障立即通知租賃公司維修人員到場，及時處理，不能因此影響施工生產(chǎn)或者讓設備帶病作業(yè)。其次，在施工作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)能及時糾正和制止，發(fā)現(xiàn)隱患問題能立即整改的及時整改，不能及時整改的發(fā)出安全隱患通知單，將責任落實到人頭限期整改，整改期內(nèi)及時督促，安全隱患基本都能消除。其三，對重點部位特殊部位的施工作業(yè)必須進行書面安全技術交底，由施工班組和作業(yè)工人簽字確認，將責任落實到人，實現(xiàn)有效安全生產(chǎn)。只要安全管理人員敢管敢說敢做，我相信本著教育為主，懲罰為輔的原則，是能夠得到所有人員的理解、支持和配合的。

從工作到現(xiàn)在，由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視，加上項目部各級領導各部門各作業(yè)隊的共同努力，項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績，未發(fā)生一起較大安全事故，為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定做出了貢獻。在今后的安全工作中，我將努力學習安全管理先進經(jīng)驗，熟練掌握標準化工地的規(guī)范標準，在安全管理工作中做到積極消除事故隱患，善于處理各種復雜的人際關系，切實提高自己的安全管理能力，為確保事故現(xiàn)場的安全生產(chǎn)貢獻自己的微薄之力，努力做一名優(yōu)秀的不辜負領導期望的安全管理人員。

買手工作總結(jié)(篇9)

時光飛梭，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在xx公司的鉗工崗位上實習二個月了，在實習期間雖然很累，但我很歡樂，因為我們在實習過程中，學到了很多很實用的東西，同時還鍛煉了自我的動手實踐本事。此外，無論在心態(tài)上還是在工作技能上，我都有了許多新的收獲。

要進行鉗工實習，安全問題肯定是擺在第一位的。剛到公司的第一天，公司就組織安全保衛(wèi)部的經(jīng)理為我們進行生產(chǎn)安全條例的講解，之后經(jīng)過安全知識的考試，得以正式上崗。經(jīng)過經(jīng)理的講解，我們了解了實習中易犯的危險操作動作。比如在車間里打鬧嬉戲，不經(jīng)師傅的許可便私自操作機床，以及操作時方法、姿勢不正確等等。一個無意的動作或是一個小小的疏忽，都可能導致機械事故甚至人身安全事故。講解中的案例，為我們今后的實習實踐，敲響了警鐘。

在學校的時候，就聽教師說過：“鉗工是最累的，經(jīng)過這兩個多月來的實習，我最終相信了這句話，也明白了什么是鉗工。鉗工是以手工操作為主，使用各種工具來完成零件的加工、裝配和修理等工作。與機械加工相比，勞動強度大、生產(chǎn)效率低，可是能夠完成機械加工不便加工或難以完成的工作，同時設備簡單，所以在機械制造和修配工作中，鉗工仍是不可缺少的重要工種。

第一天到車間上班，師傅叫我做的第一個零件是螺母。聽完師傅的要求，也看了黑板上那看似簡簡單單的圖樣，我便開始了我的第一份任務。首先，是把在鐵塊上量好尺寸并畫線。畫線，這工作可馬虎不得，一旦畫錯便會使自我的零件不合尺寸，還好聽了師傅說的注意事項，我按師傅所說的，稍微把尺寸畫大了一點。之后，便是令我一生難以忘懷的鋸削了。我原先以為鋸鋸子嘛，就那么來回拖啊拖，沒什么大不了的，小事一樁?？墒鞘聦嵤卿忎徸右彩切枰[門的，如果只是單純的來回拖，無論一個人多少強壯，都會累得兩手發(fā)麻、兩眼發(fā)慌的。

我們首先要調(diào)節(jié)好鋸口的方向，根據(jù)鋸口的方向使力，起鋸時應當以左手拇指靠住鋸條，以防止鋸條橫向滑動，右手穩(wěn)推手柄，鋸條應當與工件傾斜一個鋸角，約10度~15度，起鋸過大鋸齒易崩碎，起鋸角過小，鋸齒不易切入，還有可能打滑，損壞工件表面，起鋸時鋸弓往復程要短，壓力要小，鋸條要與工件表面垂直。

買手工作總結(jié)(篇10)

本學期我們文藝部的工作在以往的基礎上努力開拓創(chuàng)新，現(xiàn)在臨近學期尾聲，我們也對本學期的工作做出以下總結(jié)。這學期育才校區(qū)文藝部的工作相對較少，但在兩個校區(qū)的文藝部的成員相互溝通和交流下，也使我們更有效率的開展完成工作。

本學期我們育才校區(qū)的工作主要有：三月份生活部舉辦的寢室交流大會、四月份的理學系文化月之動物標本大賽和六月份的畢業(yè)晚會。

三月份由生活部舉辦的寢室交流大會，我們主要為此提供了一名主持人。主持人在整個活動中起很關鍵的.作用，銜接著整個活動的進行。這次寢室交流大會總體是完整的，主持人比較清楚活動的流程和活動串詞較好。但這次11級的主持人在主持可能經(jīng)驗不足且不夠自信，而且整個活動的氣氛不夠熱烈。但鑒于11級的主持經(jīng)驗整體較缺乏，所以我們會加強對主持人的基礎培訓，多讓他們參加活動以鍛煉自身。

在四月份舉行的理學系文化月動物標本制作大賽中，我們?yōu)榇嘶顒犹峁┝酥鞒秩撕投Y儀。從這次活動暴露出來的問題是主持人隨機應變能力不夠，以及基礎的禮儀禮節(jié)方面需要著重加強。

六月份的畢業(yè)晚會我們育才這邊主要有兩個節(jié)目，一個是xx級出的唱歌，另一個是又08級畢業(yè)班出的舞蹈。經(jīng)過學院文藝部的篩選，我們?nèi)脒x的是xx級畢業(yè)班出的舞蹈。因為08級排練的舞蹈涉及到三個專業(yè)，而且這段時間在校畢業(yè)生較少，所以對于排練節(jié)目有一定的難度。

除了以上的活動，本學期我們文藝部還有五四大合唱和啦啦操大賽等活動，不過通過我們兩個校區(qū)文藝部的互相溝通和交流，我們都會盡快分配好彼此的工作。而且在其他部門和主席團的幫助指導下，我們文藝部也更好的進行和完成工作。以后我們文藝部會繼續(xù)秉著全心全意為同學們服務的宗旨努力加油，力求更大的進步。

買手工作總結(jié)(篇11)

各位領導、同志們：

大家好。

一年以來，在公司各位局長的正確領導與全體職工的配合支持下，在我本人的努力下，認真學習相關的政策法規(guī)，不斷提高自身的政策水平與業(yè)務能力，較好地完成了各位領導所布置的各項工作?，F(xiàn)就我一年來的工作做簡要匯報。

一、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務能力。

認真學習與自己日常工作密切相關的政策法規(guī)、省公司與分公司頒發(fā)的各種文件，領會上級工作會議精神，提高自身業(yè)務素質(zhì)。

積極參加縣財政部門組織的`會計繼續(xù)教育培訓班，了解新《會計法》的要求以及一些新的財務政策，掌握會計動態(tài)；為適應信息時代辦公自動化這一潮流，刻苦鉆研計算機知識，將所學到的知識應用到日常工作當中，做到學以致用，爭取不被時代所淘汰。

努力學習金葉20xx業(yè)務管理系統(tǒng)，遇到問題向分公司虛心請教，并經(jīng)常和其他一些縣公司的微機操作人員共同探討，交流經(jīng)驗，如發(fā)現(xiàn)金葉20xx的不足，及時向分公司反映，力求問題能夠早日得到解決。

二、努力做好本職工作。

在財務科時，按時報稅。去稅務機關報稅、到銀行交稅時，因為人很難找全，本來只需兩、三個小時就能辦妥的事，經(jīng)常兩、三天還不能辦完，對此，我不急不躁，不怨天憂人，每月結(jié)帳后加班加點，提前一周將報表做完，寧可多跑上幾趟也不耽誤報稅時間。

到業(yè)務科后，參加了金葉20xx業(yè)務管理系統(tǒng)的培訓，因為該系統(tǒng)尚處于試運行階段，這就使得在以前手工帳的基礎上又多了一套微機帳，大大增加了工作量，但我并沒有因此而降低工作質(zhì)量，耽誤結(jié)帳時間。每月我都能按時向財務科提供準確無誤的數(shù)據(jù)，向分公司報送各種報表，每天都能按時將所開調(diào)撥單輸入微機，及時解答各網(wǎng)點在業(yè)務操作中遇到的常見問題，并嚴格按照分公司的要求，做到了微機帳與手工帳的一致。

三、存在的不足。

一年以來，我雖然取得了不少成績，但也存在著許多不足，如：自己的業(yè)務知識還很貧乏，所開具的票據(jù)還不夠規(guī)范，有許多業(yè)務還不知如何處理，業(yè)務水平有待于進一步提高，以上不足我將在今后的工作中通過學習盡快加以彌補。

20xx年已經(jīng)結(jié)束，20xx年已經(jīng)到來，在這新的一年里，公司將全面實行微機化管理，財務、統(tǒng)計、稅務所需要的許多數(shù)據(jù)都將由業(yè)務科來提供，業(yè)務科的工作比以前將更加重要，我的任務比以前將更加艱巨，但我有信心在局領導的帶領下，頑強拼搏、努力工作，克服種種困難，完成領導交辦的各項任務。

買手工作總結(jié)(篇12)

為了積極響應學院以市場為導向，以服務地方經(jīng)濟建設為宗旨，以培養(yǎng)現(xiàn)代型符合未來發(fā)展的談判與營銷人才。我以提高自己的實踐能力、提高適應社會和自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)營能力、增強學生決策、計劃、組織、領導、控制、與創(chuàng)新能力、鞏固教課的知識、大力加強“產(chǎn)學結(jié)合、工學結(jié)合”的發(fā)展思路為根本目的我圓滿完成地進行了第五屆校園商品展銷會。在圓滿成功之際，我作為一個小組的組長，從整個展銷會的策劃過程、人員分配過程、商品選購、展銷過程、促銷過程、售后服務過程如實做了以下的個人總結(jié)：

一、在工作態(tài)度上

我能夠嚴格要求自己，任勞任怨，不怕工作繁瑣，領導安排工作能很快使組員步入工作狀態(tài)，執(zhí)行力較強。我求實務真，工作用事實說話，樂觀上進，和別人對比，找出差距進行改進;保持嚴謹認真的態(tài)度，工作做到完美。我遵守整個展銷會各項管理制度，團結(jié)同事，作為組長從自己務實追求講究誠信，對顧客熱情友好。在整個正處于穩(wěn)定的上升期，上升期就需要有一個高水平的隊伍，如果今天你不努力，不跟新觀念，就會被社會所淘汰。所以自從本小組成立以來，我一直牢牢的把握住這個機會，工作中我更加勤奮努力，因為只有付出才有回報;思想上更加開放，時時刻刻感受到緊迫的壓力，因為只有壓力才有動力。時時刻刻嚴格要求組員熟練各項推銷談判技能，以最好的狀態(tài)去面對顧客，達到圓滿完成任務。

二、個人主要的工作與策略

1、我作為一個小組組長，主要負責全方面的工作發(fā)展、策劃、前中后期的籌備、處理突發(fā)事情、計劃、組織、領導、控制整個活動有利進行、總結(jié)。

①、目標市場的確定：在整個項目中，我作為領導者，積極去尋找貨源，確定貨源，確定價格、尋找最優(yōu)運輸路線、減低運輸成本。

②、工作的分配安排：根據(jù)整個活動所有環(huán)節(jié)的需要，前期設立了以下部門，經(jīng)理、采購部、宣傳部、策劃部、銷售部、財務部、運輸部。每個部門人員分工都設為兩個人，相互協(xié)調(diào)工作，各個部門之間相互聯(lián)系、互補。都決策于領導。在整個展銷會過程中，部門之間合作合理順利，基本不存在沖突。促使整個活動取得圓滿成功。

③、為期三天的展銷會，為了更好的去鼓勵組員吃苦耐勞、認真負責、積極向上的工作態(tài)度，由我決策了每天適當利用利潤去購買團體吃喝必須品。

④、對于展銷會中國遺留問題的解決，依據(jù)“輕重緩急”程序，采用“堅持本組與顧客利益原則，以有效依據(jù)處理”的指導思路，從而使問題的解決未成觸范整個小組的利益。

⑤展銷會最后一天決策促銷活動，促使所剩貨物盡可能促銷出去。

⑥、編寫整個小組的實訓操作技能總結(jié)，本著以實事求是的負責態(tài)度，對整個活動環(huán)節(jié)做了及其詳細的總結(jié)，疏通優(yōu)劣處所在。以此來更好地為下次的團體活動做更好的準備。

⑦、編寫本人總結(jié)，能及時發(fā)現(xiàn)自身的缺陷所在，促使自己在未來社會中遇到同樣的問題能隨機應變。

三、工作能力、領導能力

1、在工作中不斷學習，總是把自己的知識水平放在最初級階段，因為工作中我不懂的很多，有很需要我去學習，去學習技術，去學習工作方式，去學習溝通和協(xié)調(diào)能力，所以我在工作中學習，在工作中提高。通過工作實踐，使我深刻的認識到知識的重要性，我深知自己現(xiàn)在的知識滿足不了對整個小組以后的發(fā)展，所以我在工作之余不忘提高自身的知識水平，以此在今后自己更努力去學習課本上的知識，把課本上的知識與社會中的工作相結(jié)合，做到實踐與知識共進步。

2、在工作中還存在很多的不足之處，管理水平上的不足，自己的管理能力相對比較欠缺，遇到一些突發(fā)的、或是未經(jīng)歷過的事情上面，有時候會表現(xiàn)為不知所措，猶豫不決。

3、很多時候不能想人之所想，做人之所做，沒有前線意識，沒有防備意識，如在十字繡、圍巾的市場定位中未能及時去了解競爭對手，使整個銷量受到嚴重的打擊。

4、安排人員在售后服務中時間性把握的不是很好，未能及時完成，但解決此為題，我決策了以電話道歉方式去向顧客說明情況。

5、主觀認識不足，思路不夠高度重視，未能及時去了解和理解、滲透組員的思想與觀念。

四、今后工作學習態(tài)度

1、加強推銷與談判、市場調(diào)查、營銷心理學、管理學方面的學習，做到主動、虛心、不恥下問，在學習工作上不懂的地方，特別是一些一知半解的地方，及時大膽的請教別人，勤于查閱相關資料全面理解，并隨手做好記錄，積極學習一些技術理論知識，加強知識儲備。

2、加強管理能力的鍛煉，在不同場合，遇到不同的.事情，冷靜頭腦，拿出自己的見解，原則性的事情決不能放過。

3、今后應與領導、老師、同學及時溝通，以使工作能全面、高效的完成，并學習他們的工作方式，加以學習。對領導一些工作方法多問為什么，開動思想，獨自領會。對一些新工作，完成之后認真鉆研，不能只停留在片面的工作任務上，從一處工作想到另一處工作，做好工作的延伸。

4、做好工作、學習小結(jié)，及時的回顧昨天，做好今天、計劃明天，查找不足，逐步改進。積極與老師、同學交流，多了解社會，跟新思想，提升自己的進取心和憂患意識。

5、在以后的工作中，我將認真隨時總結(jié)文章和不足，繼續(xù)加強學習，以更加務實的作風，更加謙虛的態(tài)度，更好的完成領導交辦的各項工作任務，更好的做好錦寶人。

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買手總監(jiān)工作總結(jié)十篇

光陰似箭，歲月如梭，時不等人，這一階段的工作即將結(jié)束，畫上句點。我們需要認真總結(jié)我們這段時間的工作，在職場中，我們無可避免地需要撰寫總結(jié)報告交給上司，那么你要怎么寫這篇工作總結(jié)呢？小編特別從網(wǎng)絡上整理了買手總監(jiān)工作總結(jié)十篇，更多信息請繼續(xù)關注本網(wǎng)站。

買手總監(jiān)工作總結(jié)【篇1】

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為技術管理部門，為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中去，來年工作作為技術部的主要責任領導，對于“如何提升自我，服務于本單位”這門必修課，我將不斷地加強學習，健全自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將工作放到加強技術管理與技術分析這二塊，下面就今年工作情況做個年終總結(jié)：

一.健全單位內(nèi)部管理制度，責任明確分工，加強責任考核

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有很多不合理的地方，為使管理制度更趨于健全，技術部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與關于部門進行修正。

部門責任人之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實加強到位，同事之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責任考核力度，做到獎罰分明。

二.針對業(yè)務理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度

今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，技術部門的力量相對比較薄弱，我們將根據(jù)各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務了解，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提升，特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提升，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能了解電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提升每個管理員的業(yè)務管理水平，總結(jié)之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

三.加強團隊建設，充分發(fā)揮技術職能部部門的作用

作為技術部的責任領導，既是一名技術工作人員，也是技術管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進。

四.增加各項費用控制力度，充分發(fā)揮技術的`核算與監(jiān)督職能

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使技術監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在技術核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務。

五.搞好技術分析，為領導提供有效的參考依據(jù)

我知道合理高效的技術分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提升的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向老技術學習、向書本學習，量化分析具體的“以人為本”，感受到了一種有凝聚力的互助友愛的“團隊精神”。我們相信，這些深入人心舉措，必將使每一位員工，以更加飽滿的熱情更加不錯的精神狀態(tài)，積極進取，努力工作，為開創(chuàng)大唐新局面做出積極的貢獻。

就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。首先是領導的關愛給了我工作的動力;其次是同事間的友情關懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感;第三就是我們的“企業(yè)文化—同心文化”和“企業(yè)精神—務實，同心跨越”給了我工作的信心。

這是我的第一份工作，這一年來我學到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自身的奮斗目標，體現(xiàn)自身的人生價值，和公司一起成長。在此我明確提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自身、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來。

買手總監(jiān)工作總結(jié)【篇2】

最新營銷總監(jiān)年終工作總結(jié)兩篇

營銷總監(jiān)工作總結(jié)(一)

遠航公司作為盈眾集團的旗艦店，在這一年內(nèi)得到了迅速的發(fā)展，為集團做出了應有的表率作用，帶領集團其他公司大踏步向前進。

遠航是一家汽車銷售服務公司，完美的營銷是公司制勝的關鍵之一。作為公司的營銷總監(jiān)，在這一年以來主要完成了如下工作：

一、參加公司有關會議，全面主持營銷部工作，將工作落實到位并定期及時向總經(jīng)理進行匯報。

二、在公司成立之處，組織強有力的宣傳廣告，從而大大提高公司的知名度，為公司的遠航打下堅實的基礎。

三、針對廠商一年來的新產(chǎn)品，多次組織部門小組成員開展客戶需求調(diào)查，并共同研究制定營銷戰(zhàn)略，擬定營銷計劃方案，適時進行督促，長期進行跟蹤，監(jiān)督營銷任務完成情況。。

四、有力實踐jdpowar流程，加強營銷隊伍的建設和管理，提高營銷團隊的服務水平。

五、對團隊成員完成的標準業(yè)務合同進行審批。

六、每次任務后及時進行營銷統(tǒng)計和考核，客戶檔案的匯總和管理。

七、反饋客戶意見，與其它部門進行工作溝通。

八、總結(jié)營銷經(jīng)驗，多次召開會議，促進成員間的業(yè)務交流。

存在的不足;

一、市場尚有很大的空間，應進一步積極把握消費者的消費需求，及時與廠家進行溝通，更快地把握市場主動權(quán);

二、宣傳力度還不夠，公司知名度還有進一步提升的可能;

三、團隊比較稚嫩，需要更長時間的有效指導與磨合。

以上是我一年來的工作總結(jié)。望各位同仁予以監(jiān)督。

營銷總監(jiān)工作總結(jié)(二)

一、銷售業(yè)績回顧及分析：

(一)業(yè)績回顧：

1、開拓了新合作客戶近三十個(具體數(shù)據(jù)見相關部門統(tǒng)計)。

2、8~12月份銷售回款超過了之前3~8月的同期回款業(yè)績。(具體數(shù)據(jù)見相關部門統(tǒng)計)

3、市場遺留問題基本解決。市場肌體已逐漸恢復健康，有了進一步拓展和提升的基礎。

(二)業(yè)績分析：

1、促成業(yè)績的正面因素：

①調(diào)整營銷思路，對市場費用進行承包，降低新客戶的合作資金門檻。雖然曾一度被人背后譏笑，但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成業(yè)績的重要因素之一。

②加強了銷售人員工作的過程管理，工作實效有所提升。

③用提高提成比例和開發(fā)新客戶給予額外獎勵的“經(jīng)濟激勵”手法，形成了“重獎之下必有勇夫”的積極心態(tài)，也是促成業(yè)績的重要因素之一。

④對于市場遺留問題的解決，依據(jù)“輕重緩急”程序，采用“堅持公司利益原則，以有效依據(jù)處理”的指導思路，從而使問題的解決未成觸份公司的利益。

2、存在的負面因素：

①銷售人員對公司的指示精神理解不夠，客戶定位不夠穩(wěn)定，沒有嚴格按照終端思路開拓客戶，部分客戶選擇方面存在一定失誤!

②銷售人員的心態(tài)以及公司存在薪資制度，均存在“急功近利”狀況。銷售人員更多的只想有錢回到公司帳上，卻沒有更多的考慮客戶是否適合公司的合作定位以及長久發(fā)展。

③客戶選擇公司產(chǎn)品時更多考慮的是折扣低價，所以很多未將鋪底鋪入終端賣場，甚至根本無終端意識，直接將公司的終端品牌變成毫無優(yōu)勢的流通產(chǎn)品。

④大多數(shù)代理商的“等”“靠”“要”觀念存在，但公司的產(chǎn)品價格降到底價，已無更多利潤支持市場。

⑤公司的品牌定位終端，但包裝缺乏視覺優(yōu)勢，宣傳促銷贈品不夠新穎豐富，對產(chǎn)品的宣傳、銷售的拉動力不大。

⑥暫時缺乏品牌入市的拉動策略，不能促成品牌的熱銷。

⑦銷售人員不能切實推行公司指導思路，至今未建立起典范式的品牌樣板市場。

⑧銷售人員缺乏統(tǒng)一的營銷培訓，觀念、思路、方法和工作執(zhí)行力無統(tǒng)一和協(xié)調(diào)，往往擅長市場開拓而不擅長市場維護和提升。

二、費用投入的回顧和分析：

(一)費用回顧：

1、營銷政策調(diào)整后，市場費用得以控制，公司的盈利能力穩(wěn)定，8~12月相比3~8月同期利潤額增加。(具體數(shù)據(jù)見相關部門的統(tǒng)計)

2、人員費用的固定風險降低，基本扼制了人力資源的虧損，8~12月相比3~8月周期人力成本降低，剩余價值提升。(具體數(shù)據(jù)見相關部門的統(tǒng)計)

(二)費用分析：

1、正面因素：

①公司提出市場費用承包政策之后，最大限度防止了費用陷阱，費用超支現(xiàn)象得以控制。

②公司調(diào)整并制定了銷售人員新的待遇方案，公司的固定風險降低了，人員的競爭意識和挑戰(zhàn)性加強。

2、負面因素：

①營銷部沒有數(shù)據(jù)統(tǒng)計的支持，對費用的控制較為盲目。

②市場支持費用和人員費用報銷等，營銷部存在“知情難，無審批”的歧形現(xiàn)象，管理無法加強。

③個別人員管理觀念陳舊、保守，不能主動遵從層級化管理，因此整個管理缺乏科學的流程。

④老板“一筆簽”的現(xiàn)象依然存在。

三、營銷團隊的建設回顧及分析：

(一)團隊建設業(yè)績回顧：

1、銷售人員的“放牧式”現(xiàn)象基本消除，營銷團隊的管理加強。

2、待遇方面，基本消費了“大鍋飯現(xiàn)象”，薪資待遇的挑戰(zhàn)性增強，標準更科學合理。

3、團隊的執(zhí)行力有所增強。

4、提問題不提解決方案的現(xiàn)象減少，銷售人員的工作能動性增強。

5、銷售人員工作主動性有所增強，工作實效提高。

(二)團隊建設分析：

1、正面因素分析：

①采取每日電話報到和每月工作匯報的管理形式，一定程度上可以了解銷售人員在做什么?做得怎樣?

②降低了銷售人員底薪，并將提成比例隨著回款額度的增加而提高，增強了銷售人員的工作挑戰(zhàn)性。

③通過“提醒式”的罰款和個人管理信用的樹立，從制度要求和心理印象上讓銷售人員感覺到公司管理的嚴肅性，因此執(zhí)行力隨之增強。

④管理要求每一個銷售人員必須提出問題的解決辦法，從而“逼迫”銷售人員遇到問題時首先聯(lián)想解決問題的辦法。同時樹立了銷售人員的責任心，遇到問題找借口、找理由的現(xiàn)象降低，逐步樹立了“解決問題是職責”的職業(yè)操守。

⑤在管理實踐中，不斷地給銷售人員心理壓力和工作危機感，從而使得銷售人員的主動性不斷增強。“居安思?！钡男睦砝诠ぷ髂軇有院凸ぷ鲗嵭У奶嵘?/p>

2、負面因素分析：

①公司內(nèi)部的輔助管理配合不到位，團隊管理實效降低。

②公司部份管理人員管理意識保守，團隊管理實效降低。

③銷售人員長期適應了“放任式”的管理，從觀念上、心理上和行為上有一定適應期去接受較為實效的管理。

④部分人存在“老油條”觀念，有一定優(yōu)越感，因此對于公司加強管理有“和稀泥”的想法存在。

⑤部分人心存不軌，希望鉆公司管理的漏洞。所以希望公司管理的漏洞一直存在，甚至增加。

⑥人性特點的普遍反映：被管理者希望公司管理的能見度、透明度一致較低。因此對能見度逐漸增強的管理有一定抵觸心理。

⑦公司管理高層調(diào)整，久經(jīng)事故的銷售人員見風使舵，左右逢緣，趁機蒙混過關，不遵從公司的管理，重新回到“放任狀態(tài)”。

⑧誰都想做好人，缺乏主動做“惡人”的管理人員，管理原則不能堅持，等于一紙空文。

四、內(nèi)部管理運作的回顧及分析：

(一)運作回顧：

1、基本解決了不按客戶定單發(fā)貨的現(xiàn)象。

2、公司制定工衣，并規(guī)定著裝時間，公司人員有了較統(tǒng)一的形象。

3、文員工作有了一定分工，工作程序、方法和責任逐步明確。

4、制定并實施了新的行政管理制度，逐步規(guī)范了員工行為，出勤等管理一視同仁，趨于規(guī)范化。

5、客戶檔案基本建立。

6、周一和周六有開例會，工作有了積極明確的氛圍。

(二)存在的負面因素分析：

1、部門協(xié)作性不強，都喜歡圍著老板轉(zhuǎn)，喜歡把老板推到“工作前線”。一方面不能形成管理層面;另一方面促成了“一筆簽”現(xiàn)象，并讓老板處于被動境界。停留于小公司的思想、觀念、模式和行為，是阻礙公司科學化管理進程的最大障礙。

2、客戶管理能力較弱，有待進一步的能力提高和完善。

五、存在的主要問題：

1、銷售管理無數(shù)據(jù)：

一份正規(guī)地年度工作總結(jié)報告，應該用數(shù)據(jù)來說話，可是……真正的銷售管理必須包含兩部份內(nèi)容：一、銷售回款的.管理;二、銷售費用的管理。從而成為真正的經(jīng)營。管理需要數(shù)據(jù)支持，就相當于打靶需要有望遠鏡幫助看靶心一樣。每次放槍，都應當檢查結(jié)果，以便于不斷調(diào)整而盡量達到最高目標準確度。而公司現(xiàn)時的銷售管理，就等于閉著眼睛瞎放槍，只知道靶子的方向在哪里，至于每一槍的結(jié)果，只能憑著經(jīng)驗去判斷，去調(diào)整射擊位置。所以目標的命中率可想而知!所以我認為，正確地管理應當是每半個月，財務部門應當向銷售部門提供詳盡的數(shù)據(jù)，幫助銷售管理的判斷和調(diào)整，以達到最高管理實效!

2、管理無層級：

平化，適合小的組織。當組織不斷壯大之后，人的精力和能力很難再直接適應不斷膨脹的管理層和面，如果可以的話，各朝帝王都完全沒必要設那么多部門，養(yǎng)那么多大臣!就相當于，如果公司大事小事都是老板處理，相信老板一天48個小時都不夠用!老板雇用管理人員就等于養(yǎng)著一群光拿錢不做事的“閑人”，——老板不是在做生意做企業(yè)，而是在做“慈善事業(yè)”!

我一直的觀點，公司的管理應當是一條自動化地生產(chǎn)線，老板就只是掌握開關的自動化操作員。當然，“生產(chǎn)線”要真正實現(xiàn)自動化，對每一個“部件”的品質(zhì)要求都比較高，我想作為操作員(老板)來講，最擔心的還是“部件”的品質(zhì)!——因為“部件”品質(zhì)不穩(wěn)定，一方面操作員心理壓力和警惕性會加大，比較累。第二方面操作員會時常扮演更換“部件”的“機械維修工”;第三方面，生產(chǎn)出的“產(chǎn)品”很難達到“預期品質(zhì)”;第四方面，品質(zhì)不穩(wěn)定的如果是“重要部件”，有可能會毀掉整條“生產(chǎn)線”!

3、管理無流程：

生產(chǎn)洗發(fā)水，需要配料——攪拌——灌裝的基本流程。在配料一定的情況下，攪拌的過程決定了洗發(fā)水的品質(zhì)!管理也一樣，中間的管理流程直接影響著管理的結(jié)果。倘若省去中間流程，把配料直接裝進洗發(fā)水瓶，就等于把原料變成垃圾，最多也只能算是半成品洗發(fā)水，并沒有達到預期的結(jié)果，或者說結(jié)果的品質(zhì)沒有達到最佳!

六、完善管理的建議：

1、執(zhí)行力太差的問題：

2、責任不與職權(quán)、利益掛鉤的問題：

3、做事有始無終的問題：

《超級成功學》里有這樣一句話：成功者永不放棄，放棄者永不成功!做事有始無終，如何能成功?

買手總監(jiān)工作總結(jié)【篇3】

總監(jiān)是一個組織中負責領導和管理的關鍵角色。他們承擔著組織發(fā)展和成功的重要責任。在每個月的結(jié)束，總監(jiān)都需要撰寫一份工作總結(jié)，以總結(jié)過去一個月的工作成果和反思，為下個月的工作做好準備。

總監(jiān)需要回顧過去一個月的目標和計劃。他們應該列出他們制定的目標，并評估自己是否成功實現(xiàn)這些目標。如果沒有實現(xiàn)某個目標，總監(jiān)需要分析原因，并提出相應的解決方案以應對類似的情況?？偙O(jiān)還需要檢查自己是否按計劃完成了各項任務，并評估完成情況的質(zhì)量。

總監(jiān)應該詳細記錄下過去一個月所取得的具體成果。這包括業(yè)績、效益、銷售額等方面的數(shù)據(jù)，以及項目完成情況、團隊工作等具體事件。總監(jiān)可以使用圖表、表格等形式將這些成果生動地展示出來，以便更好地展示自己的工作成績。在總結(jié)中，總監(jiān)還可以對員工的表現(xiàn)進行評估和認可，為他們的優(yōu)秀工作付出給予贊譽和獎勵。

總監(jiān)需要識別存在的問題和挑戰(zhàn)，并提出相應的解決方案。在工作總結(jié)中，總監(jiān)可以指出組織在過去一個月中遇到的問題和困難，并分析其原因。然后，總監(jiān)需要提出解決這些問題的具體方案，包括制定相應的策略和計劃，并明確責任人和時間表。通過這樣的方式，總監(jiān)可以展現(xiàn)出自己的分析能力和解決問題的能力。

總監(jiān)還需要反思自己個人的工作表現(xiàn)。他們應該誠實地評估自己的領導能力、溝通能力、團隊合作能力等方面的表現(xiàn)，并提出改進的建議。總監(jiān)還可以回顧自己的時間管理和決策能力，看看是否有進一步的提升空間。通過反思自己的工作表現(xiàn)，總監(jiān)可以找到自己的弱點和優(yōu)點，并制定進一步發(fā)展的計劃。

總監(jiān)的工作總結(jié)應該是詳細、具體且生動的。通過總結(jié)過去一個月的工作成果和反思，總監(jiān)可以更好地評估自己的工作表現(xiàn)，并為未來的工作做好準備。同時，總監(jiān)也可以向上級匯報自己的工作情況，并得到反饋和指導，以不斷提升自己的工作能力。

買手總監(jiān)工作總結(jié)【篇4】

如何認識我們的財務------讓財務創(chuàng)造價值

正確認識財務，弄清財務的本質(zhì)：到底什么是財務?

財務-----是圍繞企業(yè)或個人的目標，在法律和風險能夠承受的范圍內(nèi)，最大限度的調(diào)度和利用人、財、物和時間資源，為實現(xiàn)目標服務。

而我們眼中狹隘財務就是記帳、算帳，這只不過是財務核算中最為基礎的表象部分----會計人員的工作，他和管理人員是不同的，不要一味的追求會計人員和管理人員對同一問題看法的統(tǒng)一，因為他們的判斷標準和觀念是不同的。

成本的定位并不是越低越好，成本的節(jié)約是有剛性的，而從開源解決問題是有彈性的。

商品房的銷售定價不不是越高越好，高房價不一定意味著高利潤，必須尋找一個高收益與低定價的免稅臨界點。

費用是可以移位的，在完工前與完工后之間，費用的移位影響你的稅收，而稅收直接影響項目的利潤財務總監(jiān)年終總結(jié)及小結(jié)財務總監(jiān)年終總結(jié)及小結(jié)。

等等……這就是財務

做好財務就是管理了財富，管理好了財富就做大企業(yè)。

把小企業(yè)做大，就是把小企業(yè)做規(guī)范，充分利用社會資源的過程和逐漸透明的過程，也是把企業(yè)回饋社會的過程。資本的原始積累的過程與“干凈”是無關的，一個企業(yè)管理者的素質(zhì)決定了他能把企業(yè)帶到什么樣的高度，做小企業(yè)靠騙，做大企業(yè)，做大事則靠為人;在中國社會，資本的能量再大，也不要嘗試去挑戰(zhàn)權(quán)利。而誠信則是拖欠的前提，不要為了蠅頭小利去觸動稅法……這也是財務。

買手總監(jiān)工作總結(jié)【篇5】

20xx年即將結(jié)束，回首xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的xx年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一、個人年度主要工作內(nèi)容

在這一年的時間里，我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關工程，煙臺市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。

二、崗位職責履行情況

在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作，總結(jié)每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領導同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。

工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。

如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。

對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。

這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文，提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

尊敬的公司領導，各位同事：

在這里要首先要感謝公司領導，同事對我一年來的工作關懷及幫助表示真誠的感謝。

進入盛泰公司，我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著領導的關懷，同事的關心，一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。

站在專監(jiān)的崗位，需要學習較強的專業(yè)技術和剛正不阿的良好品德。我們應該學習老前輩的工作經(jīng)驗，他們的.工作特點，學習他們的人際關系的協(xié)調(diào)，

我們應該不時的交流工作經(jīng)驗，利用具體事例，達到了預期目的。我們每一位監(jiān)理人員，要對照自己的工作找出差距、不足，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學習;我們應以老同志的經(jīng)驗為基礎，工作之初就高起點、嚴要求，來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。

下面是我從事監(jiān)理工作學習的一些心得：

首先是做人的道理;

我們從事的監(jiān)理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則，正逐步走向規(guī)范化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結(jié)向上的有機團體的一員。

我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害，希望大家潔身自好。

在工作及生活當中我們不僅要學習專業(yè)技術更要學習做人的道理，向老工程師們學習他們對工作的態(tài)度及做人的道理。

二是關于監(jiān)理人員工作方面的問題：

(一)是注重集體學習和自己學習的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術或施工企業(yè)，知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足，缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學習，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題，為建設單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學習，注重實踐，干一點會一點，注重經(jīng)驗的積累，應盡快趕上。

(二)是注重工作方法，搞好關系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務行為，我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設單位認可，取得報酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應該怎么做，而是要善于說明情況，讓建設單位明白這樣做的好處。

對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào)。否則關系弄僵，工作也干不好。對建設單位來說，如果我們只收費、不服務，那么結(jié)果只能是“為短期利益，出賣了自己的未來”。

(三)是嚴把質(zhì)量關，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結(jié)論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當然簽字，那么早晚要出質(zhì)量問題，出了問題你就要負法律責任。

最后，在公司領導的關懷和幫助下，我們會認真努力，為公司美好的明天做貢獻。

希望公司蒸蒸日上，履創(chuàng)輝煌。

買手總監(jiān)工作總結(jié)【篇6】

總監(jiān)團隊工作總結(jié)

隨著企業(yè)競爭日益激烈，公司必須不斷變革以適應時代的變化，而團隊則是企業(yè)成功的關鍵。作為總監(jiān)團隊的一員，我們已經(jīng)度過了一年的時間。在這個過程中，我們遇到了許多挑戰(zhàn)，也取得了一些成就。在這篇文章中，我將分享我們的工作總結(jié)，以及從中得到的啟示。

精細管理

作為總監(jiān)團隊，我們的職責是管理整個公司的人力、資金、物流等。因此，我們首先要做的就是精細管理。我們建立了一份詳細的工作清單，包含了每個人的職責和工作內(nèi)容，以及完成的時間節(jié)點。這樣一來，每個人都清楚自己的任務，不會有重復或遺漏。同時，我們借助一些工具和軟件來幫助我們管理，比如Trello和Slack。這些工具幫助我們高效、協(xié)同地完成工作。

團隊協(xié)作

我們的團隊由不同背景、不同工作經(jīng)驗和不同地區(qū)的成員組成。因此，團隊協(xié)作很重要。我們每月都會開一次團隊會議，分享我們各自的工作內(nèi)容和心得體會。我們還組織了一些團建活動，比如登山、野餐、打球等，這幫助我們更好地了解彼此。在這個過程中，我們搭建了一個良好的團隊文化，鼓勵互相尊重和支持。

用戶導向

我們的公司是一家以用戶為中心的公司，因此我們必須貫徹用戶導向的原則。我們定期收集用戶反饋和建議，并將其納入到我們的產(chǎn)品和服務中。我們還建立了一支用戶體驗團隊，負責研究用戶需求和行為，以提高用戶滿意度。在團隊會議上，我們經(jīng)常會談論用戶體驗問題，并努力找到解決方案。

創(chuàng)新思維

創(chuàng)新是我們的公司文化之一，也是我們團隊的核心競爭力之一。我們鼓勵團隊成員提出新的想法和解決方案，并且鼓勵嘗試失敗。我們還定期開設創(chuàng)新課程，鼓勵團隊成員不斷學習和嘗試新技術、新方法。在團隊會議上，我們經(jīng)常會分享來自不同行業(yè)的新技術和應用案例，以便將它們應用到我們的業(yè)務中。

總結(jié)

對于總監(jiān)團隊來說，高效管理和團隊協(xié)作非常重要。同時，我們必須始終保持用戶導向和創(chuàng)新思維。這一年來，我們在這些方面都有所進步，但仍有很多需要改進的地方。在未來的日子里，我們將繼續(xù)努力，不斷優(yōu)化我們的工作方式和團隊文化，以創(chuàng)造更大的價值。

買手總監(jiān)工作總結(jié)【篇7】

200x年已經(jīng)過去，回首xx年來，我始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨，在領導的關系和同事們的支持幫助下，較好的履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將xx年來的工作情況總結(jié)如下：

一、工作思想和學習情況

作為一名工程技術人員，我深知在本職崗位上工作的重要性。作為工程技術人員，我始終嚴格要求自己，加強專業(yè)知識和專業(yè)技能的學習，不斷提高自己的業(yè)務水平和技術能力。在工作中，我深知，要做好工程的各方面管理工作，就必須用科學的態(tài)度和方法去管理工程，用正確的方法去管理，就能避免和消極的方法和錯誤的施工，積極提高工程質(zhì)量和工程成本。

作為一名工程技術人員，我牢固樹立了以質(zhì)量為主線，質(zhì)量第一的觀點，就是要以嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度對待本職工作。在工作過程中，我要求自己要做到“三勤”，即嘴勤、腳勤、手勤和腿勤。對于領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務。對于領導交辦的每一項任務，不管其工作是否重要，都要用心去完成。在生活中發(fā)揮自己的特長，用“三勤”即嘴勤、手勤、腿勤。積極適應各種工作環(huán)境和條件，在復雜的工作中磨練意志，增長才干。

在工作中我深知自己還存在許多缺點和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題。

2、憑借個人經(jīng)驗，憑情況辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，這些情況不利于同事之間的團結(jié)，要從思想上加以處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

針對200x年工作中存在的不足，為了做好新xx年的工作，突出做好以下幾個方面：

4、積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關系；

5、加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；

6、加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的正確領導下，公司的明天更美好！

買手總監(jiān)工作總結(jié)【篇8】

尊敬的各位領導，各位同事：

轉(zhuǎn)眼間工作時間已過去半個多月，在這半個多月里頭，我們盈眾傳媒取得了優(yōu)異的成績。在這里，向各位領導和同仁匯報一下。

分業(yè)績、日常管理、企業(yè)文化建設三個方面簡單介紹一下我的工作。

“以強化服務提升農(nóng)商行形象，以加強培訓提升員工業(yè)務素質(zhì)，以內(nèi)控建設提升經(jīng)營能力，以調(diào)整資產(chǎn)質(zhì)量提升支行盈利水平”，并根據(jù)支行人員現(xiàn)狀和業(yè)務現(xiàn)狀逐步制定相應的制度規(guī)定，如支行網(wǎng)點和部室服務工作檢查制度、支行業(yè)務技能培訓制度、業(yè)務質(zhì)量考核制度等，用制度手段確保支行近期目標的實行。

首先，業(yè)績方面。在半個月里頭，我司共與全家4單位達成合作共識，完成各類項目、作品共計100余項，累計金額達500多萬，其中，與遠航汽車銷售服務有限公司、眾贏汽車俱樂部公司之間的合作，更是得到了集團上下的關注。具體項目正在進行中。另外有多項項目正在洽談進行中我的主要工作是作出符合實際的運營戰(zhàn)略以供我司總經(jīng)理及對方總經(jīng)理參考，同時對后期的服務給予完美的支撐，以期獲得合作對象的青睞，從接單情況來看，工作應該完成的還不錯。但是要繼續(xù)加強與合作伙伴的交流與溝通，特別是對方的運營總監(jiān)，保證合同的完美履行。

其次，日常管理方面，修訂及執(zhí)行公司營運相關的制度體系、業(yè)務流程，使之更有效率;組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司的運營目標;建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善等。

在工作之余，自己還應該多學習關于商品和財會方面的專業(yè)知識，我們只有不斷的學習，不斷的提高，不斷的進步，才能立足于如今如此競爭激烈的社會之中，這也是我們?yōu)樽约核龅臏蕚?，只有做好這些，有足夠的資本，才能這這份崗位中脫穎而出，要知道在一份平凡的工作中作出不平凡的成績，這并不是一件易事。

樹立高度的競爭意識和創(chuàng)新意識。客源競爭是關鍵，必須建立自己的客戶群。任何一種優(yōu)勢都可以打敗競爭對手。

最后，關于企業(yè)文化的建設。我司在運營過程中發(fā)現(xiàn)，好的企業(yè)文化能增強凝聚力，增加員工對公司的認同感，產(chǎn)生向心力，最后導致一個良好的工作氛圍，保持公司高速、平穩(wěn)的發(fā)展。因此，在集團領導團隊的帶領下，我司開展了各式各樣的活動，如研討、游戲、拓展等各種手段，強化了員工的服務理念，增加了員工對企業(yè)文化的認同感，取得了良好的效果。我們相信，這些好處，必將在以后的工作中更好的凸顯。

當然，我的工作還存在很多的不足之處，希望集團的領導、我司總經(jīng)理、各位同事能給予監(jiān)督，并提出你們的要求。

最后，謝謝大家。

買手總監(jiān)工作總結(jié)【篇9】

雙碳技術總監(jiān)是一個頗具挑戰(zhàn)性和責任重大的職位。在過去的一段時間里，我擔任了這個職位，并取得了一些非常有成效的結(jié)果。以下是我作為雙碳技術總監(jiān)的工作總結(jié)。

作為雙碳技術總監(jiān)，我負責領導和管理整個團隊，確保我們的工作符合公司的目標和戰(zhàn)略。為了實現(xiàn)這一目標，我與部門的各個成員保持密切的合作，并鼓勵他們提出創(chuàng)新的想法和解決方案。通過不斷的溝通和協(xié)作，我們成功地將公司的雙碳技術發(fā)展計劃轉(zhuǎn)化為實際行動，并取得了顯著的進展。

我著重推動雙碳技術的創(chuàng)新和研發(fā)。我們組建了一個專門的研發(fā)團隊，致力于尋找和開發(fā)新的雙碳技術解決方案。我通過提供資源和技術指導，激發(fā)團隊的創(chuàng)造力和潛力。我們的努力不僅在公司內(nèi)部取得了突破，還取得了在行業(yè)內(nèi)的認可和贊譽。我們成功地開發(fā)出了一種高效的碳捕獲技術，并在實際應用中取得了顯著的成果。

作為雙碳技術總監(jiān)，我還積極參與政府和行業(yè)的合作與交流。我與政府部門和相關企業(yè)保持緊密聯(lián)系，了解最新的政策和市場動態(tài)。我通過參加論壇和研討會，與行業(yè)專家和同行進行交流和合作。我們共同探討可持續(xù)發(fā)展的問題，并尋找解決方案。我們倡導技術創(chuàng)新和合作精神，為社會和環(huán)境的雙贏作出貢獻。

作為雙碳技術總監(jiān)，我注重團隊的發(fā)展和培養(yǎng)。我致力于搭建一個良好的團隊氛圍，鼓勵成員的個人成長和發(fā)展。我定期組織培訓和研討會，提升團隊成員的技術能力和專業(yè)素養(yǎng)。我還與每個成員進行定期的一對一溝通，了解他們的需求和困境，并為他們提供支持和指導。我相信，一個團隊的成功離不開每個成員的個人成長和發(fā)展。

小編認為，我的工作總結(jié)可以概括為三個方面：領導團隊實現(xiàn)公司目標，推動雙碳技術的創(chuàng)新和研發(fā)，積極參與政府和行業(yè)的合作與交流。通過這些努力，我成功地實現(xiàn)了自己的工作目標，并為公司的發(fā)展做出了貢獻。作為雙碳技術總監(jiān)，我深知這個職位的重要性和挑戰(zhàn)性，我將繼續(xù)不斷學習和進步，為雙碳技術的發(fā)展貢獻自己的力量。

買手總監(jiān)工作總結(jié)【篇10】

尊敬的領導：

感謝您的信任，我自從來公司后從一名基層員工到現(xiàn)在的技術總監(jiān)，離不開公司領導對我的信任和員工朋友對我的幫助，在此我非常感謝。對于工作，我知道還有很多不足，但我始終堅信通過努力，我能和公司一起成長，為公司擔負更大的責任，以報答領導的知遇之恩，為公司創(chuàng)造更大的利潤，體現(xiàn)我的`價值。

作為服務行業(yè)，我深知服務和技能是我們公司的兩個根本，一方面在技能方面我要不斷完善自己，另外我作為管理者不斷的要求自己進步，提升管理能力，按照公司整體的部署和經(jīng)營的要求去努力。目前我存在的主要問題有：

1、管理能力、工作效率尚待提高，要進一步完成管理工作的方方面面，一，對老板負責；二，對客人負責；三，對員工負責，目前我的能力還不夠，但目標和努力方向是明確的，三方面的和諧統(tǒng)一是我們公司發(fā)展壯大的基礎，我希望和大家一起努力，去完成任務。

2、技師部管理工作不夠細致，定期培訓工作不夠堅持。技術為本，服務至上。技術手法是贏得客戶滿意的最重要的一個條件，從技師學員開始必須嚴格要求，定期開展技術手法加強練習活動。讓每個技師從心里重視技術。

熱愛公司，我認為直接體現(xiàn)到敢于奮斗、全力以赴，我們要知道感恩，要知道和公司共進退，知道未來在哪里，我們該怎么做，奮斗是責任，更是思考和行動，更是最后的經(jīng)濟效益，這是最近我一直在考慮的問題，也將是我一直的職業(yè)底線。同時，我也必須把“同呼吸共命運”灌輸?shù)矫總€員工心中，熱愛公司，大家才能認真工作，共同進步。

敬天愛人，就我看來就是愛崗敬業(yè)，順勢而為，在這個崗位上就要遵天命盡人事，是緣分讓我們相聚，我們是一家人，不分彼此。愛人就是愛同事、愛客戶，感謝他們給我們的一切，懷著感恩的心，就會更加努力。

以上是我的一點不成熟的想法，請領導海涵，我會繼續(xù)努力的！

買手助理工作總結(jié)六篇

時間總是從指間劃過，靜悄悄的，一點兒也不停留，上個階段的工作結(jié)束了，需要對這段時間的工作進行一個總結(jié)，總結(jié)是回顧過去，寫一份工作總結(jié)可以幫助我們在以后的工作中避免短板，減少失誤。什么樣的工作總結(jié)可以讓人影響深刻呢？小編收集并整理了“買手助理工作總結(jié)六篇”，歡迎你的品鑒！

買手助理工作總結(jié)(篇1)

1、協(xié)助某某項目的運行

二月初，也是新年的開始，某某相對去年的補貨期間，來年的貨量不但沒有減少，反而更多了，對于還沒從假期中調(diào)整好心態(tài)的自己確實是一種挑戰(zhàn)。結(jié)合去年的工作經(jīng)驗，自己硬著頭皮挺過了一段豐富的歷練：發(fā)運的現(xiàn)場，行駛的路上，充斥異常的思緒...深深的印在了腦海里，留下了一筆不小的財富。

總的來說這段期間的項目運行不太理想，部分客觀原因，當然更多的是自己的主觀原因。項目面臨最大的瓶頸是尋找優(yōu)質(zhì)的合作專線,所以自己一直在努力協(xié)助資源部尋找優(yōu)質(zhì)承運商，收獲還算差強人意，像昆明的某某，山某某的晉商等在價格及時效上提高了不少相比以前的專線。當然沒有從根本上解決期間貨物出現(xiàn)遲到的問題，特別是在云南線貨物的遲到率依然較高。另外為了鞏固某某項目團隊的'整體實力，加強了對某某成員的培訓包括路線、現(xiàn)場要求、單據(jù)的填寫要求等，同時完善了一些某某的業(yè)務操作流程，隊員整體的能力取得了一定的進步。

2、協(xié)助店長工作

鑒于某某項目的運行異常，工作的需要，二月中旬工作的崗位發(fā)生了較大了變化，由原先的項目的管理工作變?yōu)榻?jīng)理助理，協(xié)助經(jīng)理整理部門的文件。

總結(jié)這期間的工作主要是記錄、傳達、書寫。記錄：記錄每天部門員工各項會議的出勤、日常工作表現(xiàn)及公司的各項會議內(nèi)容、精神，包括早會、晚會、外出等，同時重點記錄部門相關的異常和整改措施;傳達：傳達公司及其他部門的各項決議、通知等并向上傳達公司的各種信息;書寫：書寫整理相關材料，包括行動計劃目標、部門培訓材料、質(zhì)量認證材料等，同時包括新進員工的資料、部門需求物品明細等信息。另外，期間的重點工作是跟進新進員工的培訓情況。由于二月份公司招進大批員工，為更好的讓員工融入部門，必須密切了解各員工的培訓、成長。總的來說自己的工作在忙碌中慢慢的融入了，更欣慰的是部門的整體管理水平在經(jīng)理的主持、監(jiān)督下取得了一點點的'進步，部門正一點點向一只優(yōu)秀團隊靠近。

這期間學到的東西，取得的進步，讓我也感到些許的欣慰。

這段時間對我而言是有意義，有價值，有收獲的。很榮幸在臺東八路店進行修煉，這里的營業(yè)額給我希望。這里的人和事給我走下去的決心！那時候就時常告誡自己：《我的行動源于我的使命！若要如何全憑自己》。店長助理一職，對我而言不僅僅是一種認可，更重要的是一種責任，是對員工，對企業(yè)對自己的責任，只有肩負起這個責任，我們才有資格引領我們的員工隊伍，才無愧于公司賦予我們的管理職責。

為做好餐廳的服務工作，提升營業(yè)額，制定如下計劃提綱：

1、提升自己的學習力，加強自身綜合能力。用最短的時間拿下店長一職。

2、招聘工作要加強，新員工培訓要流程化！利用好服務組長和傳菜組長一職，加強新員工培訓。

3、做好與員工的思想溝通，了解員工工作與生活情況，及時給予有效的幫助。

4、檢查落實公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況和各項工作的完成情況。

5、安排、帶領、檢查員工做好營業(yè)前的各項準備工作，如實向店長匯報各員工的工作表現(xiàn)。

6、加強現(xiàn)場管理意識，及時處理突發(fā)事件。掌握客人心態(tài)，帶領員工不斷提高服務質(zhì)量。

7、熟悉各個業(yè)務，在工作中發(fā)揚吃苦耐勞精神，起到模范帶頭作用，協(xié)助牛店工作。增強員工的凝聚力。

8、合理安排餐廳服務人員的工作，督促服務員做好服務和清潔衛(wèi)生工作。

9、注意服務員的表現(xiàn)，隨時糾正他們在服務中的失誤、偏差，并做好員工溝通培訓工作。

10、及時處理顧客投拆，滿足顧客需求。

11、定期做顧客滿意度調(diào)查，和老顧客信息。并做好記錄，存檔工作。

12、加強店面消耗管控，提升員工節(jié)能降耗意識。

買手助理工作總結(jié)(篇2)

教師助理工作總結(jié)

作為一名教師助理，我在過去的一年中得到了很多經(jīng)驗和感悟。通過這篇總結(jié)文章分享我在這個職位上取得的收獲和成長。

一、職責任務

作為教師助理，我們的主要職責是輔助教師完成教學工作。具體的任務包括：

1. 教學材料備課：協(xié)助教師準備教學所需的各種材料，包括課件、試題、教具等。

2. 課堂輔助：協(xié)助教師掌控班級紀律和課堂秩序，同時用自己的專業(yè)知識協(xié)助教師講解重點難點，及時發(fā)現(xiàn)和糾正學生的錯誤。

3. 課后整理：協(xié)助教師完成課后反饋，如試卷批改、學生作業(yè)檢查等，同時將教學材料整理歸檔并做好備份。

二、成長經(jīng)歷

在工作中，我遇到了許多值得我學習的問題和挑戰(zhàn)。

1. 溝通能力的提升

作為一名教師助理，我們需要和教師保持密切的聯(lián)系，以便及時了解教學進度和任務安排。同時還需要與學生建立良好的師生關系，為他們提供必要的幫助和支持。這要求我們具備較強的溝通能力和人際交往能力。通過與教師和學生的溝通與交流，我提高了自己的表達能力和理解能力，也為今后的職業(yè)生涯打下了基礎。

2. 應變能力的提高

教學是一個復雜的過程，充滿了各種意外和挑戰(zhàn)。在這個過程中，我經(jīng)歷了許多需要應對和解決的問題，例如學生突然生病、課程計劃調(diào)整等等。在這些問題中，我通過總結(jié)經(jīng)驗和學習教師的應對方式，逐漸提高了自己的應變能力和解決問題的能力。這些經(jīng)歷讓我更加從容和自信地面對工作中的各種情況和挑戰(zhàn)。

3. 專業(yè)技能的提升

作為一名教師助理，在教學中發(fā)揮專業(yè)技能是非常重要的。通過參與學校和學科組的各種教學活動和研討會，我逐漸提高了自己的專業(yè)技能和知識水平。在教學中，我能夠更加熟練地使用各種教學工具和技術，也更加清晰地了解學生的學習需求和困難。

三、收獲與感悟

在過去的一年中，作為一名教師助理，我取得了很多收獲和成長。最重要的是，我意識到自己在教學中所扮演的角色是非常重要的。通過自己的努力和工作，我能夠為教師和學生提供必要的支持和幫助，也為自己的未來職業(yè)生涯奠定了基礎。

同時，作為一名教師助理，我也深刻地感受到了教師這個職業(yè)的重要性和艱巨性。教師工作需要注重細節(jié)和耐心，需要敏銳的觀察力和認真負責的態(tài)度。通過這份工作，我更加深入地了解了這個職業(yè)，也更加尊重和敬佩教師這個職業(yè)的重要性。

總之，成為一名教師助理是一份有意義和充滿挑戰(zhàn)性的工作。通過這份工作，我取得了許多成長和收獲，也逐漸找到了自己在未來職業(yè)生涯中的方向和目標。

買手助理工作總結(jié)(篇3)

轉(zhuǎn)眼間，與20xx級旅游管理一班39名同學相處的一學期美好時光悄然而去。在過去的一學期中，我與班主任張亮老師的交流頗多，讓我感受到了作為班主任的不易，一學期與學弟學妹短暫相處更是充滿著激情和快樂;一學期的班主任助理工作，我以學院老師為榜樣，學習他們兢兢業(yè)業(yè)的工作精神;一學期與新生共同成長，讓我重新找到了對以后美好生活的憧憬的激情。但是，作為一名班主任助理，更加重要的還是為老師和同學們工作。如果要讓我對此學期的工作做一個簡單的報告，那還得從我面試班主任助理的初衷說起。

高中枯燥繁瑣的學習生活可以說讓每一名大學生覺得厭煩，進入大學的我們更是想把那段歷史忘記。因為，我們不屑那樣簡單無聊的生活方式，而更加欣賞鍛煉綜合素質(zhì)的艱苦的大學環(huán)境班主任助理工作總結(jié)工作總結(jié)。我也不例外。進入大學，我想的是通過盡可能多的工作提升個人綜合素質(zhì)，而班主任助理的工作可能更加適合我。因為我想用我大一時盲目處事的經(jīng)驗告訴學弟妹完成某一件事的價值，讓他們從大學走向社會有更多的捷徑

我也想為老師完成每一份繁瑣的任務從而懂得工作的艱辛。更重要的原因是，我想用與同學同等的學生身份，用不一樣的引導方式幫助學弟學妹走出盲區(qū)。當然，我時刻不忘我是以一名學生的身份幫助班主任老師完成引導同學們思想并幫助同學們學習的工作職責。

以此職責，我順利完成了這一學期的班主任助理工作，在這里，請允許我從以下幾個方面匯報我的工作：

我所帶班級的基本情況

20xx級旅游管理一班是我所代理的班級。本班有39名成員，其中男生13人，女生26人;其中有一名黎族和一名藏族同學，其他人均為漢族;其中有9名同學來自外省，包括有河南、安徽等;在我們班，目前所了解到的只有兩名同學是群眾，其他均為共青團員;班中所有女生住在第十三棟寢室，男生分布在第七棟比較集中的寢室。

買手助理工作總結(jié)(篇4)

作為一個助理文職人員，在一段時間的工作后，我深刻認識到了自己的職責以及應該做到的事情。在這篇文章中，我將分享我在工作中所學到的一些經(jīng)驗。

首先，我必須在工作上有明確的目標。我的職責是為領導和同事提供支持和幫助，并有效地管理時間和工作任務。我必須了解自己的職責和目標，以及努力完成工作以實現(xiàn)公司的整體目標。

為了提高工作效率，我必須學會有效地組織和規(guī)劃工作。這包括制定每天的任務清單并按優(yōu)先級排序，以確保在期限內(nèi)完成任務。我還需要能夠承受壓力，并可以適應快節(jié)奏的工作環(huán)境。

與此同時，我還需要具備優(yōu)秀的溝通能力，以便能夠與領導和同事保持良好的合作關系。我需要時刻注意我與他人交流的方式，以確保信息傳達的準確性和清晰度。我需要與不同的人合作，包括內(nèi)部和外部關系，因此我必須具備協(xié)調(diào)和組織能力。

另一個非常重要的方面是學會如何管理時間。作為一個文職人員，我有很多任務需要完成，但我也需要確保有足夠的時間來解決重要的問題。因此，我需要做好時間管理，防止浪費時間以及在工作上耗費過多的時間。

最后，我要盡可能多地學習，并研究新技能和工具，以幫助我完成工作任務。這包括接受培訓、參加會議和研究行業(yè)變化等等。通過不斷地學習和進步，我可以快速適應不同的工作環(huán)境，并幫助公司更好地發(fā)展。

總而言之，作為一名助理文職人員，我需要盡可能地提高自己的能力，并做好自己的職責和目標。我必須了解自己所需的技能和知識，并不斷改進和學習，以便更好地為公司提供支持和幫助。我相信，只要我們不斷努力，我們就可以在我們的工作中取得成功。

買手助理工作總結(jié)(篇5)

運行助理工作總結(jié)

作為一名運行助理，我在公司中擔任重要的職責，負責為管理層提供高效的運作支持和助手服務。在過去的一年里，我通過這份工作經(jīng)歷提升了自己的職業(yè)能力以及對公司運營的深刻理解。在本篇文章中，我將分享一下我的工作總結(jié)和一些經(jīng)驗教訓。

工作職責和責任

我的職責包括但不限于：

1.支持高層管理層和所有員工的日常操作，包括文件管理，文件印刷，文件掃描和文件存檔。

2.管理公司通訊和郵件，并會議安排、協(xié)作、行程安排，以確保高級管理員在時間上得到最佳支持。

3.負責部門的各種報告的撰寫、總結(jié)并跟進完成。

4.協(xié)調(diào)各個部門的工作和組織內(nèi)部任務，以確保公司在戰(zhàn)略方向上獲得增長、擴張和成功。

5.處理雇用時聘用程序，并協(xié)助對培訓計劃和員工福利進行管理。

經(jīng)驗教訓

在我工作的過程中，我也學到了一些經(jīng)驗教訓，我認為這對其他人也有幫助。

1.提高時間管理技能。作為一名運行助理，時間管理是非常關鍵的。如有需要，用適當?shù)墓ぞ邅韼椭阋?guī)劃和安排自己的日程。例如，使用Google日歷或OneNote來快速筆記重要的待辦事項。因此，您可以更好地控制每天的開銷并優(yōu)化您的工作流程。

2.提高組織能力。每天都有很多不同的任務需要完成，必須學會如何分配和優(yōu)先處理它們。使用任務管理應用程序，將任務排成一份有序的列表，可以幫助您管理和協(xié)調(diào)所有的工作，從而保證任務按時完成。

3.加強溝通技巧。您需要與各種人員進行交流，并在不同的場合下對他們進行適當?shù)臏贤?。良好的溝通是推動公司前進的重要因素之一，您需要對所有的人都進行積極、明確和有效的溝通。

4.始終學習。在您的工作中，始終保持好奇心和探索心，不斷學習和提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。在這個思維活躍和不斷創(chuàng)新的時代，您需要緊跟潮流并努力提高自己的技能。

總結(jié)

在我作為運行助理的工作中，我學到了很多東西，同時提升了自己的職業(yè)能力。通過高效的時間管理和規(guī)劃，我能很好地處理時常鮮雜的任務清單。同時，對于不同場合和人員的溝通能力也有了進一步提高。在日常工作中，我也發(fā)現(xiàn)學習是非常重要的，不斷改進和提升自己可以使自己與時俱進，從而在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中獲得優(yōu)勢。最后，我也希望能夠把我的經(jīng)驗分享給所有正在進行運營助理工作的朋友。

買手助理工作總結(jié)(篇6)

演藝助理工作總結(jié)

作為一名演藝助理，我深深地認識到了自己在這個行業(yè)中所扮演的重要角色。作為演藝團隊的一員，我不僅需要關注自己的工作，還需要關注整個團隊的工作，才能保證每一個演出都能夠取得圓滿成功。在這篇文章中，我將總結(jié)一下我自己的工作經(jīng)驗，并且分享一些我認為在這個領域里最重要的幾個經(jīng)驗。

第一點：密切關注團隊中的所有成員

作為一名演藝助理，我首先需要了解整個團隊的構(gòu)成。了解每個人的背景、個性和能力等，是做好這項工作的第一步。既然你要與他們共事，那么就需要去了解他們的想法和觀點。這樣可以讓你更好地幫助他們完成任務，也可以幫助你與他們建立融洽的關系。

第二點：細心觀察、準確把握每一個細節(jié)

作為演藝助理，細節(jié)決定成敗。所以，在團隊合作中，細節(jié)的觀察和捕捉非常重要。你必須時刻關注演出中每一個環(huán)節(jié)，注意演出細節(jié)中的問題，以便及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。你需要對演出的燈光、音響、場地以及服裝等環(huán)節(jié)進行細致的把握，以確保整場演出的每個細節(jié)都得到了充分的考慮和處理。

第三點：有獨創(chuàng)性的構(gòu)思和想法

一個偉大的演出是需要有獨特的構(gòu)思和想法的。作為演藝助理，我相信自己也應該有這樣的創(chuàng)造力和能力。你需要思考，要試著提出更好的構(gòu)思，讓演出更加有新意和吸引力。只有這樣，你才能通過了解和學習，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，成為演藝領域中的佼佼者。

第四點：與領導、同事坦誠合作

在演藝助理的職責中，除了自己的工作，還需要與領導和同事進行合作。與他們的合作關系很重要，要始終保持良好的溝通和交流。當有什么問題或挑戰(zhàn)出現(xiàn)時，你需要主動接近團隊中的領導和同事，分享你的想法和看法。讓他們明白你的意見，加強合作，從而大家一起為團隊的成功貢獻自己的力量。

第五點：注重團隊的團結(jié)與協(xié)作

靠個人能力是很難完成一場成功的演出的。一個成功的演出需要團隊成員之間保持團結(jié)、協(xié)作和強烈的責任感。作為演藝助理，我一直在努力促進這種團隊精神的發(fā)展，在關鍵的時刻響應和解決團隊內(nèi)部的問題，讓團隊成員之間更加默契和配合。

總之，演藝助理的工作超出了我們常規(guī)的想象：需要有客戶服務人員的耐心和靈活性，區(qū)別于演員，還需要具備更加實踐和執(zhí)行力的特點。對于我來說，這個崗位也沒有可完全做到的標準答案，只有不斷地學習和進步，才能把工作做得更好。通過不斷的努力和實踐，我相信我的能力正在被更多的人所認可和接受。

買手助理工作總結(jié)(篇7)

我是xxxx年x份開始擔任科技部總經(jīng)理助理職務的，并主持科技部全面工作?；叵脒@一年來自己的工作和學習生涯，有喜有憂，有坎坷，也有收獲，取得的成績同志們也是有目共睹的，不再一一列舉。但是我想說明的是，成績是來之不易的，這里面包含著行領導的正確領導和今天在座的全行干部職工的幫助和支持，尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。這一年來，我作為科技部的負責人，只不過是做了一些應該做的工作，具體的可以概括為如下五個方面：

一、加強管理、保障安全

銀行科技工作中，安全為首要任務，科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務都能正常無事故的順利開展。首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本著這一原則，多次與部門內(nèi)部人員討論制度的問題，對原有的崗位責任進行了調(diào)整，制定了新的崗位責任制度，強調(diào)了崗位的必要性和重要性，將崗位責任細化，責任到人，在管理層面有了明確的管理分工，使科技工作在有序的環(huán)境下進行。并且，在部門全體員工的共同努力下，保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行。其次，網(wǎng)絡和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行是科技部工作的命脈，只有整個信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù)、高效的運行，我們才能在這個基礎上談下一步的發(fā)展，才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務產(chǎn)品的作用。為保證系統(tǒng)的安全運行，在年初時，為部門內(nèi)部配備了移動值班電話，從而縮短了故障產(chǎn)生時的延滯時間。在年初時，我提出了保障atm及pos的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達到99%以上的目標。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在xx年時頻繁出現(xiàn)波動，但通過我們對系統(tǒng)的二次改造后，今年的系統(tǒng)運行一直都是非常穩(wěn)定的。我在加強管理、保障運行方面付出的努力取得了預期的效果。

二、把握全局、團結(jié)協(xié)作

我覺得，科技部是銀行中至關重要的職能部門，給行里把好關、做好后勤保障是我義不容辭的責任。一年來，我堅持站在全行的角度考慮問題，客觀的分析有關科技對行內(nèi)行外的影響。今年，針對我行部分網(wǎng)點xx電池不能正常工作的情況，我提出了要求更換的建議，因為一旦網(wǎng)點停電不能正常營業(yè)，對行里的影響非常大。此建議得到了行里的認可，并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點的更換。

科技部門身為銀行的二線服務管理部門，加強同有關人員和相關部門的團結(jié)和協(xié)調(diào)，是做好科技服務工作的重要條件。為了搞好部門內(nèi)部員工的團結(jié)，我認真堅持廣納諫言，虛心接受不同觀點的意見，不獨斷專行，不剛愎自用。對每個科技部員工，都一視同仁，使他們既有一定的.責任，又有相應的權(quán)力，責權(quán)利相統(tǒng)一，從而最大限度地調(diào)動了科技部員工的積極性，從沒有發(fā)生爭功諉過，爭權(quán)奪利的現(xiàn)象。

三、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象

一年來，我十分注意加強科技部員工的思想作風和紀律建設，最大限度地發(fā)揮科技部的整體效能，著力塑造勤奮、高效、務實的機關部門形象。一方面我對科技部員工做到生活上關心，工作上支持，學習上鼓勵，紀律上嚴格約束，堅決抵制和克服各種不正之風。另一方面我堅持做到嚴于律己，率先垂范。一直以來，我十分注意加強自己的管理水平和業(yè)務能力的提高，不斷培養(yǎng)自己指導實踐、駕馭全局的能力，做到思想上自律、學習上主動、工作上富有創(chuàng)造性。平時在工作中做到勤于實踐，敏于思考，勇于創(chuàng)新。作為一名中層干部，我起到了承上啟下的作用，事事服從行領導的安排，將行里的精神和工作指導思想灌輸給每一名員工。作為員工的領導，我始終堅持要給員工創(chuàng)造學習和鍛煉自己的機會，讓每位員工都能在工作中提高自己，完善自己，豐富自己的工作經(jīng)驗，使得員工在工作中尋找到自身的社會價值。

四、總結(jié)經(jīng)驗、改進不足

在這一年來得了一定的成績，使自己的能力也提高了不少，但是還存在很多不足的地方。

1、由于我參加工作時間不長，社會經(jīng)驗還不是很豐富，管理能力還有欠缺的地方。希望以后，領導多多指出，多多批評，使我能夠逐漸的完善自己，提高自己的工作水平。

2、深入基層較少，由于科技部自身工作壓力比較大，工作量較為繁重，很少到各業(yè)務部門和各支行去了解業(yè)務人員的工作狀況，不能夠及時了解業(yè)務人員的工作狀況，通過科技手段改進業(yè)務人員的工作環(huán)境。

買手助理工作總結(jié)(篇8)

一、工作概述

我在某公司從事機電助理工作近一年時間，主要負責機器設備的維護、故障排除等工作。我在工作中勤奮努力，認真負責，不斷錘煉了自己的專業(yè)能力。

二、技能提升

在工作中，我將理論知識與實踐相結(jié)合，不斷提高自己的業(yè)務水平。我去學校學習相關技術知識，加強了對機電原理的理解。通過閱讀技術資料，我了解了許多新技術的應用。在實踐過程中，我遵循安全規(guī)程，認真維護設備的正常運行。當設備出現(xiàn)問題時，我善于分析問題，及時采取解決措施，并保證設備盡快恢復正常運行。

三、團隊協(xié)作

在工作中，我熱情地與同事合作，共同完成工作任務，這有助于提高效率和工作質(zhì)量。在團隊合作中，我愿意提出自己的意見和建議，共同商討問題。

四、負責心

我的工作態(tài)度認真負責。我時刻準備著，對任何領域的維護和改進都全神貫注。我用心維護設備，及時處理好設備故障。我總是將設備作為自己的工具，將其視為一項自己的責任，因此我時刻維持設備的安全、高效和正確的操作。

五、自我總結(jié)

通過這段時間的機電助理工作，我對自己的職業(yè)方向更加明確，增長了專業(yè)能力。我更了解自己的工作所需的技能和知識，能夠更好地擔任職業(yè)崗位，并在今后的工作中不斷提高自己的專業(yè)能力。

買手助理工作總結(jié)(篇9)

__年半年審計工作即將告一段落,在近些年中,____年是北辰業(yè)務部人力最為鼎盛的時候,在領導的帶領下大家同心同德,較圓滿的完成了預期任務?，F(xiàn)將我半年來的工作做一番總結(jié),并從中找出不足,明確今后工作方向。

截止目前:共計完成了審字報告20個、房資審字報告2個、審專報告22個和30個所得稅匯算清繳報告。

__年是質(zhì)量年,__年末所里啟用了新的審計底稿,經(jīng)過對新審計底稿的整理和修訂使自己對新底稿有了初步的認知,正式采用新底稿,無論從底稿的順序還是底稿的內(nèi)容,大家都經(jīng)歷了從不熟練到適應的過程,也逐漸體會到新底稿的優(yōu)勢。

例如:

1.合理分配時間,保證現(xiàn)場工作按時、有條不紊的進行;

2.合理分工,保證現(xiàn)場需要采集的數(shù)據(jù)按部就班的完成。

3.清晰劃分權(quán)限,保證每個項目專人跟進,不出現(xiàn)空管的現(xiàn)象。

在領導的率先垂范和同事們互相幫助齊心努力下,北辰業(yè)務部延續(xù)了20__年度優(yōu)秀部門的工作作風,又一次完成了任務。

由于采用新的審計底稿,加之對新底稿的填制不能馬上熟練,且在業(yè)務初期沒有進行級別限定,導致前期幾乎每個公司都進行了大量的調(diào)查和了解工作,延長了時間,降低了工作效率。本年審計中后期,領導及時發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)整審計策略,重新劃分需要進行詳細風險評估的級別。并且經(jīng)過一段時間的經(jīng)驗積累,對新底稿的運用也越來越熟悉,工作效率也得到了提升。

隨著底稿的不斷更新提升,底稿的編制也要求越來越精確。比如:穿行測試的審計結(jié)論如何定位準確、各個科目的審定表明細表和測試表的審計說明和結(jié)論如何表達、業(yè)務完成階段各表的填制如何呼應之前的審計程序及如何明確表達審計項目最終的結(jié)論等等,都是需要不斷學習和總結(jié)的。其次,如果不對企業(yè)生產(chǎn)流程有清晰的了解,對企業(yè)財務軟件中存貨、生產(chǎn)流程的設置有清晰的認識,那么對于新底稿中存貨、成本部分的分析性程序的底稿是無從下筆填寫的。這就要求在日常工作中,須總結(jié)每個企業(yè)的特點,特別是對長期合作的客戶要做到細化了解,才能將底稿做的更加符合要求。

隨著時間的推移,我越發(fā)的感覺學習的重要性,在日常生活中不但要認真學習審計、會計的新準則,還要多向同事們學習和請教,彌補不足,不斷完善理論水平并與工作中的實踐相結(jié)合,提高自身的工作能力。

買手助理工作總結(jié)(篇10)

我今年剛畢業(yè)，現(xiàn)在在一家集團公司審計部擔任審計助理工作。審計部對內(nèi)審計，對外是一家會計師事務所。來了一年了，這算是我的第一次外出工作。以下是我對自己第一次的審計工作作出的工作總結(jié)。希望大家給出一些批評和建議。謝謝。

內(nèi)審工作共三天，前兩天走馬觀花的看了該公司賬務處理方法。到第三天的時候，開始注意記賬憑證后面的原始憑證，之前做過財務，但以前做的帳都很簡單，但看到房地產(chǎn)企業(yè)的帳那么多腦袋都大了兩圈

對于這次內(nèi)審的總結(jié)：

1.審計前弄清楚子公司與總公司的內(nèi)控關系

2.了解被審公司的賬務處理方法及稅務處理情況(之前只是在看書，沒有具體接觸過實際的賬務，看書時也找不到具體的方向?，F(xiàn)在見到了具體的實務有利于今后的學習)

3.審計之前要具體了解行業(yè)的工作流程(在本次的審計中，總是想要知道該公司財務人員工作的具體流程)

4.細心翻看原始憑證，仔細觀察原始憑證透露的信息，主要查看：

①原始憑證的開具時間(是否有跨期的原始憑證)

②原始憑證審批情況(是否存在領導未審批的情況)

③查看原始憑證金額是否小于該記賬憑證金額

④是否存在固定資產(chǎn)入賬不及時的情況

以上是我根據(jù)老師的工作底稿總結(jié)的一點點經(jīng)驗，希望有經(jīng)驗的前輩多多指教。

20xx年半年審計工作即將告一段落，在近些年中，xxxx年是北辰業(yè)務部人力最為鼎盛的時候，在領導的帶領下大家同心同德，較圓滿的完成了預期任務?，F(xiàn)將我半年來的工作做一番總結(jié)，并從中找出不足，明確今后工作方向。

一、主要工作

截止目前：共計完成了審字報告20個、房資審字報告2個、審專報告22個和30個所得稅匯算清繳報告。

二、工作心得

12年是質(zhì)量年，11年末所里啟用了新的審計底稿，經(jīng)過對新審計底稿的整理和修訂使自己對新底稿有了初步的認知，正式采用新底稿，無論從底稿的順序還是底稿的內(nèi)容，大家都經(jīng)歷了從不熟練到適應的過程，也逐漸體會到新底稿的優(yōu)勢。例如：1.以往審計中對現(xiàn)金流量表的編制無法體現(xiàn)工作軌跡，即使書寫計算過程，單純的數(shù)字加減也無法讓人清楚明白計算詳情。新的審計底稿彌補了這方面的不足，將快速編制現(xiàn)金流量表的套路用excel表格清晰體現(xiàn)。使用它編制現(xiàn)金流量表，一方面節(jié)省了記憶公式的時間，另一方面也細化了編制流程，能更容易發(fā)現(xiàn)編制漏洞，及時根據(jù)企業(yè)的實際情況調(diào)整編制方式;2.以往審計底稿較為簡單，尤其對助理人員，許多需要詳細復核的科目往往僅有審定表及明細表，真正分析復核的程序沒有實施，導致審計風險加大。新的審計底稿從表的數(shù)量和表的設置上彌補了這

方面的不足，將需要實施的程序用各種形式的excel表現(xiàn)，既規(guī)范統(tǒng)一了審計軌跡，又強化實施了審計必要的程序。經(jīng)過一個循環(huán)的實踐，新底稿真正踐行了“質(zhì)量年”的宗旨，審計質(zhì)量也為近幾年中較為優(yōu)異的一年。

根據(jù)領導的部署，xxxx年由我和孟工搭檔工作。我們小組每開展一項工作，都會從實踐中摸索經(jīng)驗，以便更好的提高工作效率。例如：1.合理分配時間，保證現(xiàn)場工作按時、有條不紊的進行;2.合理分工，保證現(xiàn)場需要采集的數(shù)據(jù)按部就班的完成。3.清晰劃分權(quán)限，保證每個項目專人跟進，不出現(xiàn)空管的現(xiàn)象。

在領導的率先垂范和同事們互相幫助齊心努力下，北辰業(yè)務部延續(xù)了20xx年度優(yōu)秀部門的工作作風，又一次完成了任務。

三、工作不足

1.提高工作效率

由于采用新的審計底稿，加之對新底稿的填制不能馬上熟練，且在業(yè)務初期沒有進行級別限定，導致前期幾乎每個公司都進行了大量的調(diào)查和了解工作，延長了時間，降低了工作效率。本年審計中后期，領導及時發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整審計策略，重新劃分需要進行詳細風險評估的級別。并且經(jīng)過一段時間的經(jīng)驗積累，對新底稿的運用也越來越熟悉，工作效率也得到了提升。

2.加強企業(yè)個體的深入了解

隨著底底稿的不斷更新提升，底稿的編制也要求越來越精確。比如：穿行測試的審計結(jié)論如何定位準確、各個科目的審定表明細表和測試

表的審計說明和結(jié)論如何表達、業(yè)務完成階段各表的填制如何呼應之前的審計程序及如何明確表達審計項目最終的結(jié)論等等，都是需要不斷學習和總結(jié)的。其次，如果不對企業(yè)生產(chǎn)流程有清晰的了解，對企業(yè)財務軟件中存貨、生產(chǎn)流程的設置有清晰的認識，那么對于新底稿中存貨、成本部分的分析性程序的底稿是無從下筆填寫的。這就要求在日常工作中，須總結(jié)每個企業(yè)的特點，特別是對長期合作的客戶要做到細化了解，才能將底稿做的更加符合要求。

3.加強自我學習

隨著時間的推移，我越發(fā)的感覺學習的重要性，在日常生活中不但要認真學習審計、會計的新準則，還要多向同事們學習和請教，彌補不足，不斷完善理論水平并與工作中的實踐相結(jié)合，提高自身的工作能力。

著眼未來，為更好的使我部發(fā)展，在今后的工作中我們大家要比形象，促對話交流“零障礙”;比作風，促為企服務“零距離”;比業(yè)務，促辦理事項“零差錯”;比質(zhì)量，促服務結(jié)果“零投訴”;比效率，促日常工作“零積累”。只有更好的為客戶做好本職工作和增值服務，才能使我部工作開展的越來越順暢，才能使我們個人得到更多的歷練。

買手助理工作總結(jié)(篇11)

作為一名助理工程師，我在過去的一年里參與了許多項目，并積累了豐富的工作經(jīng)驗。在此，我想總結(jié)并分享我的個人技術工作經(jīng)驗。

首先，作為一名工程師，必須具備扎實的理論基礎和專業(yè)技能。在大學期間，我學習了電路基礎、模擬電子技術、數(shù)字電子技術、電子線路設計等課程，為我的工程師職業(yè)打下了堅實的基礎。在工作中，我運用這些知識，不斷提高自己的技能水平，并不斷學習和研究最新的技術和趨勢。

其次，工程師需要具備良好的溝通能力和協(xié)作能力。在項目中，我與客戶溝通，了解他們的需求和要求，評估技術可行性，并提供解決方案和建議。同時，我與同事一起協(xié)作完成任務，共同解決困難和問題，確保項目的順利進行。通過這些工作，我的溝通和協(xié)作能力得到了不斷的提升。

再次，工程師需要具備嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和細致的工作習慣。在工作中，我注重細節(jié)，認真分析和解決問題，不斷優(yōu)化流程和方法。我嚴格遵守公司的規(guī)章制度和工作規(guī)范，確保工作的質(zhì)量和效率。這些細心和認真為我贏得了同事和客戶的信任和尊重。

最后，作為一名優(yōu)秀的工程師，必須具備學習和創(chuàng)新的精神。在不斷地學習和研究中，我不斷探索新的技術和方法，不斷創(chuàng)新，提高自己的能力和水平。我堅信，只有在不斷進步和創(chuàng)新中，才能不斷提高自己的競爭力和市場價值。

綜上所述，作為一名助理工程師，在工作中必須具備扎實的理論基礎和專業(yè)技能，良好的溝通和協(xié)作能力，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和細致的工作習慣，以及學習和創(chuàng)新的精神。只有在不斷提高和完善這些方面，才能成為一名真正優(yōu)秀的工程師，為公司和客戶帶來更多的價值和收益。

抖音女裝買手工作總結(jié)錦集八篇

光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，這時候，最關鍵的工作總結(jié)怎么能落下！可是怎樣寫工作總結(jié)才能出彩呢？下面是小編為大家整理的抖音運營個人工作總結(jié)（精選8篇），歡迎閱讀與收藏。

抖音女裝買手工作總結(jié) 篇1

20xx年已經(jīng)過去，新的一年又在展開。作為一名服裝營業(yè)員，我現(xiàn)將我的工作總結(jié)及心得呈現(xiàn)如下，希望各位予在指導建議。在服裝銷售過程中，營業(yè)員有著不可比擬的作用，營業(yè)員是否能掌握服裝銷售技巧很重要，首先要注意推薦購買的技巧。營業(yè)員除了將服裝展示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝可運用下列方法：

1、推薦時要有信心，向顧客推薦服裝時，營業(yè)員本身要有信心，才能讓顧客對服裝有信任感。

2、適合于顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時，應根據(jù)顧客的實際客觀條件，推薦適合的服裝。

3、配合手勢向顧客推薦。

4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征，如功能、設計、品質(zhì)等方面的特征，向顧客推薦服裝時，要著重強調(diào)服裝的不同特征。

5、結(jié)合不同款式服裝，向顧客講解每款服飾適合穿著的場合。

6、配合服飾特點進行推薦。每種類型的服裝具有不同的特征，如功能，設計，質(zhì)量和其他方面，都應該適當向顧客說。

7、談話中注意技巧。向顧客推薦服裝時候，語氣應該有禮貌、在充分聽取顧客意見的基礎上，再向顧客推薦。

8、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時，要想方設法把話題引到服裝上，同時注意觀察顧客對服裝的`反映，以便適時地促成銷售。

9、準確地說出各類服裝的優(yōu)點。對顧客進行服裝的說明與推薦時，要比較各類服裝的不同，準確地說出各類服裝的優(yōu)點。其次要注意重點銷售的技巧。重點銷售就是指要有針對性。對于服裝的設計、功能、質(zhì)量、價格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”，最終銷售成功。在極短的時間內(nèi)能讓顧客具有購買的信念，是銷售中非常重要的一個環(huán)節(jié)。重點銷售有下列原則：

10、從4W上著手。從穿著時間When、穿著場合Where、穿著對象Who、穿著目的Why方面做好購買參謀，有利于銷售成功。

11、重點要簡短。對顧客說明服裝特性時，要做到語言簡練清楚，內(nèi)容易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出，如有時間再逐層展開。

12、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況，隨機應變，不可千篇一律，只說：“這件衣服好”，“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容，做到因人而宜。

13、營業(yè)員把握流行的動態(tài)、了解時尚的先鋒，要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。

以上就是我做服裝導購員這一年的工作總結(jié)，在新的一年里，我將繼續(xù)努力工作，不斷學習，吸取工作經(jīng)驗，不斷改進自己的工作方法，為公司銷售更加輝煌業(yè)績而奮斗。

抖音女裝買手工作總結(jié) 篇2

在貨品管理的過程中，我覺得最主要的是對銷售環(huán)節(jié)的分析，做到細致，再以第一手的銷售數(shù)據(jù)反饋設計及生產(chǎn)，先說銷售：由于我服務的品牌的市場占有率不是強者姿態(tài)，所以，在銷售過程中，要極力爭搶同一層次的競爭品牌的市場份額，要竭盡全力的苛刻。

以我西單77street店的運動100店鋪為分析對象，整個商場是以運動鞋為銷售主體，并且整個商場的客流以運動年輕人為主，隨著奧運會08年的北京召開，以及非典、禽流感對人們的警惕重用，人們對運動類的消費勢必會大力發(fā)展。我在配貨的時候，就要充分的加以搭配如：運動鞋+牛仔褲+休閑運動上衣組合。我周邊的品牌，我確立的競爭品牌為牛仔褲jive、休閑上衣bossini。

之所以選擇他們?yōu)槲覀兊闹饕偁幤放?，而不選擇levis，lee，是因為我覺得競爭品牌為在一個戰(zhàn)略發(fā)展進程中我們能夠超越或被超越的品牌。在競爭過程中，在能夠接受的利潤范圍內(nèi)竭盡全力克制競爭品牌的發(fā)展。在競爭的過程中，主要運用的是概念戰(zhàn)和價格戰(zhàn)。不過，要靈活運用戰(zhàn)術，不可雞蛋碰石頭，要避實就虛，靈活運用。

比如，jive陳列的時候，推出一款牛仔褲，我就要用有較強價格優(yōu)勢和款式優(yōu)勢的牛仔褲和你對著干，他出什么，我克什么，如果，對方的競爭優(yōu)勢太強，我的利潤不允許我做出盲目的行為，那么我就從他的軟處進攻，不過，在雙方交戰(zhàn)的過程中，還要注意別的品牌的市場份額的搶占，以免別人坐守漁翁之利。

在銷售的過程中，貨品的'庫存配比，及陳列一定要以整個貨場的銷售配比相適應，但是，還是全盤掌握一個氣勢的問題，比如，如果我的男T恤的銷售份額占到了40%，女T恤的銷售份額只占到20%，那么我切不可以將庫存調(diào)整為男T恤40%，女T恤20%，因為如果這樣調(diào)整，我的女裝的氣勢將減弱，其銷售軌跡必然會向50%和10%推進，如果，一旦，我的女T恤失去了氣勢，我的整個貨場的銷售必然會大幅下降。因為品牌的完整性極其重要，或者說是豐富性。

在貨品陳列方面，我覺得貨場的入口一定要是一個開闊的容易進入的。因為整個銷售的決定因素無非就是客流量和顧客在店的駐足時間。店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷款是什么以及最出錢的貨架是什么，店鋪的發(fā)展不同階段，所采取的陳列思想也是不一樣的，如果在求生存階段，那么就要用最暢銷的款陳列在最出錢的貨架上面，如果是奔小康階段，就要采取暢銷款和滯銷款的不同組合已達到四面開花的景象。

另外，現(xiàn)階段最流行的陳列思想莫過于色系的搭配，但是，在色系的搭配過程中，一定要注意整體的布局，以及最小陳列單元格的陳列，再到整場組合的布局。在陳列的時候，一定要充分利用綠葉紅花的組合，如果，但單純的色彩重復組合，而沒有畫龍點睛的妙筆的話，整場的布局會出現(xiàn)沒有焦點的尷尬局面，

在店鋪海報方面，一定要突現(xiàn)品牌的主題文化，設計來自于生活，反饋于生活，在概念營銷方面，要告訴顧客我們的衣服是在什么樣的場合穿的，以尋找與顧客生活態(tài)度上的共鳴。在銷售方面收集銷售的方面的數(shù)據(jù)，一定要各店鋪分開對待，做到一家店鋪一份資料，這樣才能夠最準確地反饋設計及生產(chǎn)。

在銷售過程中碰到的挫折要進行下一季計劃的彌補。比如說，這一個星期，男T恤的銷售只有10%的市場份額，要考慮為什么是10%，能夠在下一季的銷售過程中提升多少，15%或者其他？這個推斷必須要有根據(jù)和戰(zhàn)略的眼光。促銷方面：促銷要有計劃的制定，而不應該盲目，在全季開季之前，就要制定好全年的促銷計劃，而不是盲目的跟隨競爭品牌，被競爭品牌牽著鼻子走。

抖音女裝買手工作總結(jié) 篇3

一、定位

最重要的第一點是首先確定你的賬號定位，并明確你的作品面向的是哪種類型的人群。選擇一個有意義的方向，視頻的內(nèi)容將決定用戶觀看、點贊、評論以及轉(zhuǎn)發(fā)。最便捷的方法就是觀察同類型的賬號，分析賬號類型、人設類型、粉絲畫像等。

二、養(yǎng)號

嘗試模仿正常的個人活躍用戶行為，例如填寫完整的帳戶信息，每天刷刷抖音、點贊評論以及轉(zhuǎn)發(fā)。通過養(yǎng)號，你可以吸引粉絲到您的主頁進行關注。抖音平臺本身的門檻不高，只要你會用手機，就可以拍攝并錄制視頻。如果你想在抖音上長期發(fā)展，大家拼的是傳創(chuàng)意，而且你的內(nèi)容必須具有價值，這樣你的視頻就很容易被用戶喜愛。

三、內(nèi)容

爆款內(nèi)容絕對是高質(zhì)量的內(nèi)容，影響視頻成為爆款內(nèi)容主要取決于播放量、停留時長、評論率、點贊率以及完播率和復播率。使用66榜可以詳細分析每個視頻的數(shù)據(jù)趨勢，爆款都是經(jīng)驗累積后孵化出來的。

四、標題

寫好標題吸引用戶的關注，封面必須美觀且與視頻內(nèi)容保持一致。風格一致更能抓住觀眾的眼球，讓觀眾看一次就記住你。

五、互動

盡可能的回復評論，與粉絲互動，增加粉絲的粘性，與粉絲互動代表了視頻的活躍度。新的`短視頻應充分利用新發(fā)布的一個小時內(nèi)，積極評論并策劃一些神評，使它能夠通過第一輪算法審查。

六、總結(jié)

雖然短視頻競爭激烈，但是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容還是可以讓你能夠脫穎而出，基于數(shù)據(jù)分析做好每個視頻，積累每一次的創(chuàng)作經(jīng)驗。只要我們把握好用戶的喜好，借鑒他人的作品做出一個優(yōu)質(zhì)的作品，爆紅視頻其實也沒有想象的那么難!

抖音女裝買手工作總結(jié) 篇4

一、活動概況

活動主題：2021年度第三期實體店抖音運營培訓班

活動時間：2020年11月20日

活動地點：赤壁青磚茶區(qū)域公用品牌服務中心

二、活動情況

由赤壁市商務局主辦，武漢蜂巢電子商務有限公司、赤壁青磚茶區(qū)域公共品牌服務中心承辦的2021年度第三期實體店抖音運營培訓班火爆開班。來自全市返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者、退伍軍人、種植農(nóng)戶、互聯(lián)網(wǎng)從事者、抖音達人、電商企業(yè)、實體店經(jīng)營者、寶媽等共計136人報名，到場學員78人。

本次培訓班為歷練本土電商人才，提升本地實體店主播質(zhì)量，為宣傳推介赤壁本土文化，拓新本地農(nóng)特產(chǎn)品銷售渠道，電商助力鄉(xiāng)村振興。邀請到武漢高校商科中級講師張明杰先生開班授課，張老師分別從實體店經(jīng)營者短視頻制作技巧、直播帶貨話術、短視頻剪輯剪映、短視頻樣式案例分析、線上線下銷售技巧等內(nèi)容展開培訓。

在培訓課堂上，張老師采取理論＋實操，案例＋互動模式，詳細分解抖音運營細節(jié)功能和底層運營邏輯，結(jié)合市場營銷學，從線上產(chǎn)品上架、產(chǎn)品屬性轉(zhuǎn)換、小黃車、目標人群定位、抖音商店開設、產(chǎn)品短視頻拍攝宣傳、短視頻剪輯等方面傾囊傳授。期間，大家認真做筆記，現(xiàn)場互動頻繁，學習氛圍濃厚。

經(jīng)過為期一天的培訓，學員紛紛表示受益匪淺，通過老師的精彩分享，進一步加深了對互聯(lián)網(wǎng)電商行業(yè)發(fā)展趨勢和相關運營技能的認識和了解，學到了許多有用的干貨技巧。

縣商務局、區(qū)域公共品牌服務中心通過實體店抖音運營培訓活動的舉辦，旨在引導縣內(nèi)傳統(tǒng)實體店經(jīng)營者更好地熟識電子商務和互聯(lián)網(wǎng)趨勢，理清發(fā)展思路，開拓發(fā)展方式，并逐步加快推進傳統(tǒng)商貿(mào)實體商業(yè)通過短視頻、直播電商、社交營銷發(fā)展“云逛街”等新模式加速線下消費觸網(wǎng)，實現(xiàn)傳統(tǒng)商企依托線上銷售平臺進行新零售轉(zhuǎn)型升級。

抖音女裝買手工作總結(jié) 篇5

本人認為，必需從店長抓起，店長是一個專賣店的靈魂，是領頭羊，店長的工作能力及領導能力，直接影響整個專賣店的業(yè)績，為了抓店長管理，無論是生產(chǎn)服裝的企業(yè)，還是銷售服裝的商場，對店長的認識都很明確店長，就是一個店的管理者。

有許多店長對自己的角色是這樣認識的：一個店就象是一個家，店長就是這個家的家長。家長要操心這個家的所有問題，人員、貨品、衛(wèi)生、陳列方方面面都要照顧到，任何一個小的細節(jié)考慮不到，就有可能給工作帶來不良影響。

更多的企業(yè)則希望店長是一名優(yōu)秀的導演。店面是一個表演的舞臺，店堂內(nèi)的硬件設施就是布景和道具，而公司一年四季不斷變化的.貨品構(gòu)成了故事的素材。店長要把這些素材組織成吸引人的故事，講給每一位光顧的客人。故事講的好不好，客人愛不愛聽，全憑店長的組織、策劃和安排、帶動。無論哪種說法，都表明了一個觀點，那就是店長是一個店的領導者，是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶，是公司銷售政策的執(zhí)行者和具體操作者;是企業(yè)產(chǎn)品的代言人，是店鋪的核心。

因此，店長需要站在經(jīng)營者的立場上，綜合的、科學的分析店鋪運營情況，全力貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營方針。執(zhí)行公司的品牌策略，全力發(fā)揮店長的職能。

作為一個店長的通用工作職責

1、了解品牌的經(jīng)營方針，依據(jù)品牌的特色和風格執(zhí)行銷售策略，遵守公司各項規(guī)定，執(zhí)行上級指示，完成公司下達任務。

2、負責管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導購的工作表現(xiàn)，及時反映員工動態(tài)，并對導購進行培訓。

3、負責盤點、帳簿制作、商品交接的準確無誤，負責店鋪內(nèi)貨品補齊，商品陳列。

4、了解品牌的經(jīng)營方針，依據(jù)品牌的特色和風格執(zhí)行銷售策略，遵守公司各項規(guī)定，執(zhí)行上級指示，完成公司下達任務。

5、了解周圍品牌銷售情況，定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動。登記并提供每天店內(nèi)客流量資料，激發(fā)導購工作熱情，調(diào)節(jié)貨場購物氣氛。

抖音女裝買手工作總結(jié) 篇6

一、來之前的抖音理解

在來抖音之前，我個人的理解是粉絲＝錢，粉絲越多那么你掙的錢越多。進來后也發(fā)現(xiàn)原來有90多W粉絲的人，也不會變現(xiàn)的笑話?，F(xiàn)在改變了認知。

雖然知道抖音很多人都在做，也知道很多人都虧了錢，不過還是覺得自己能成功?？赡苁且驗槲蚁嘈盼医K將富有一樣希望以后不是一個笑話。

來之前覺得沒有那么復雜，應該憑自己的認知+來之前對抖音的學習和理解，應該還可以。不過事實證明，還是有點難的，沒有那么簡單。

同時也證明自己很多知識是知道，不過不會？也沒有實踐過，驗證自己的想法。

二、近日收獲

每天都在進步，并且所有人都在你追我趕的努力。生怕被別人超越，希望自己變強大，想有錢，先值錢的理念植入我們每個人的人心。

知道自己不聰明，也不懂，就很認真的學習。

知道什么是運營，也總結(jié)了自己的運營。不過學到皮毛，不是精髓，還需要自己去實踐反饋自己的知識體系。

自己已經(jīng)邁出第一步，開始獨立制作抖音視頻，已經(jīng)開始比別人還在觀眾階段的更近了一步。

當下自己的選擇是否正確？用MVP的模型驗證自己的思維邏輯，去試錯，畢竟現(xiàn)在成本不高。

老大對情緒的控制:雖然對王導和秋樺有一定的情緒，不過整體來說比我控制的好多了，而且還能發(fā)現(xiàn)我的致命弱點，開心改正錯誤。

公司老大的思維:我非常佩服，居然有這么多我沒有的知識(同理心、客觀、知識落地、清晰的表達、對欲望的洞察力、無欲則剛的能力）和落地的東西，非常很值得我學習，我也在思考為什么他會有這些我沒有的東西。

每日精進:老大用3個月每日選題、文案、拍攝、剪輯等運營，連續(xù)做了3個月，成了非凡的人，與我們拉開一個很大的差距。我在跟進，雖然還有一大段距離，不過我會努力的。

老大對抖音的理解和運營的理解:未來的抖音發(fā)展走向。非常深，并且對當下公司的各方面考慮都比我全面，這也是我非常值得學習的點。整體思維。

三、現(xiàn)在問題

公司溝通問題:上下級溝通的問題，導致效率底下，發(fā)現(xiàn)腦袋和身體不一的情況。目前得到一定改善，不過還不夠。需要用更好的解決方法解決，提升公司效率，降低溝通成本。很多公司其實都死在了溝通問題上。

內(nèi)部統(tǒng)一問題:股東內(nèi)部方向不夠統(tǒng)一，這樣我們有時不能理解一些問題。

我們新員工問題:我已經(jīng)來了2周，其他2位同事已經(jīng)來了快2個月了，實際進展不大。

外部營銷問題:在分清我們與用戶界限問題存在分歧，基本上我們自己那些該做和不該做，沒有清晰的界限。用戶該怎么配合？配合到那種程度，是有一定問題的。用戶該做什么，自己還放在什么位置和學到那個運營程度，用戶是不清晰的。很多都是他們以為，不過以為都是錯誤的，前期沒有溝通到位，導致后續(xù)溝通存在很大的成本。效率低，接待新用戶進步緩慢。對那些用戶該接和不該接目前我們員工沒有一個很清晰的框架。

方向問題:公司戰(zhàn)略規(guī)劃，核心價值觀，競爭力可能員工沒有理解的很清晰。

當前公司存活問題:由于公司進入抖音不久，并且沒有一個很好的用戶案列，一切停留在思維上，沒有去反饋驗證。目前在當前用戶使用來看，運營不是很理想。并且當前只有老大一人會運營，導致公司進度緩慢。

四、未來方向

一切以價值為導向，以用戶結(jié)果為導向，將實現(xiàn)公司正向反饋，先讓公司活下來。沒活下來，一切都是沒用的。

利用MVP模型逐個實踐之前思維模型將很快并且很小成本的驗證思維。不對馬上改，第一時間反饋，縮短公司摸索進程。

以最快時間驗證培訓機制，將我們幾位新員工帶入運營角色。讓我們快速上手后去驗證我們的抖音知識體系。分擔老大壓力，讓公司全面運營，并且有接待更多用戶的能力。

抖音女裝買手工作總結(jié) 篇7

一、加強業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務素質(zhì)，努力做出更大貢獻。

回想在xx的這段工作歷程，是我人生中很珍惜的一段時間。在這期間我的收獲主要有兩個方面：政治思想上的成熟和業(yè)務工作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗，總結(jié)為八個字“收獲頗多、受益匪淺”。

我的轉(zhuǎn)變與進步，是領導的培養(yǎng)、同事們的幫助與支持和自身的努力才取得的。我清楚自己在我們品牌店面的工作時間還不是很長，還有很多方面需要不斷的學習，要時刻衡量和要求自己的言行，注意加強政治修養(yǎng)，進一步提高各項認識。我也希望領導和同事們一如既往的給與我指導和幫助，我也將加倍努力，以無比的熱情與努力爭取更大的進步！

二、工作中，嚴以律己，不斷進取。

日常工作中在上級領導的指導下，負責跟進各個節(jié)期的每個活動工作。令活動順利完成。與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置，根據(jù)上級領導給予策劃工作，努力完成上級領導的計劃內(nèi)容。從站姿站規(guī)，樹立良好的服務形象和服務質(zhì)量做起。同時提高服務增強成員之間的團結(jié)與活力，對待各項工作同事均充分發(fā)表意見和建議，集思廣益，注重發(fā)揮集體的聰明才智和整體效能，努力提高服務水平。成為一個富有朝氣、充滿生機與活力的集體。同時時刻嚴格要求自己，努力做到，為提高業(yè)績打下堅實的基礎，也為自己的人生奠基更高的臺階。

三、缺點與不足。

綜合看來我覺得自己還有很多的的缺點和不足，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己各項能力。深知自己還缺乏基本的'辦公室工作知識，在開展具體工作中，常常表現(xiàn)生澀，甚至有時還覺得不知所措。工作細心度不夠，經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏，辦事效率不夠快，對領導的意圖領會不夠到位等。我一定會在今后的工作中堅持服務與效能相統(tǒng)一原則，在走動中去發(fā)現(xiàn)問題，在走動中去尋找問題。通過及時的現(xiàn)場觀察，去掌握工作中存在的問題和不足，從而去制定相應的改進提高方案并能做到及時向上級部門進行信息反饋，及時糾正問題。

明年工作計劃：

20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，做好上級領導給予屬下的每個工作安排，虛心向其他領導、同事學習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，爭取在各方面取得更大的進步，弘揚傳統(tǒng)，助人為樂。廣大員工發(fā)揚顧客至上的精神，給顧客一個舒適的購物環(huán)境。相信一定能在13年做出更好的工作成績。

抖音女裝買手工作總結(jié) 篇8

能作為xxx服裝店的店長在這里總結(jié)本年的工作，首先感謝老板對我的信任，各位同仁對我的支持。本人5月份被聘為興隆大家庭xxxx服裝店店長，由于精通業(yè)務，熟練銷售技巧和老板的信任，月份被提拔為青岡望奎綏化三店的銷售。一年來，本著xxxx公司的經(jīng)營理念，能認真的履行好自己的崗位職責，為xxxx在青岡的銷售奠定了良好的基礎。

作為店長我深深的感受到：

1、作為有前景的品牌店的店長一定要懂管理、熟業(yè)務、責任心強。

2、管理品牌店必須有一套科學的管理制度。

3、店長及店員必須有高漲的工作熱情，良好的工作心態(tài)，能積極為本店的銷售做出應有的貢獻。

4、在經(jīng)營上要本著“發(fā)展新顧客、穩(wěn)住老顧客、擴大品牌店在青岡的影響力”的理念，讓xxxx的服裝在青岡人心中生根發(fā)芽。

我深深的感受到品牌服飾非常適應現(xiàn)在人的需求，只有優(yōu)雅的環(huán)境、高質(zhì)量的服務、熱情的售后才能吸引顧客到我店購物，讓他們體會到品牌服飾的質(zhì)量好、品牌店的員工素質(zhì)高，和售貨員能做到近距離的溝通。無論是進貨渠道、還是銷售方法以及公司的售后服務，都讓我感受到品牌的力量無窮的，xxxx的管理是科學的，我愿意為品牌店的經(jīng)營獻出自己的力量。

對于本年度的經(jīng)營我做如下總結(jié)：

1、銷售額完成，較去年同期增長。經(jīng)常變換店鋪的陳列，吸引顧客，在顧客在店前停留的`時候，要把握好時機，想辦法把顧客請進店里來，保持微笑，讓顧客覺得你很親切，在顧客進店后，注意顧客的一舉一動，觀察顧客的微表情變化，當顧客用手接觸某件服裝時，說明對這件服裝感興趣，那就要簡單介紹該件服裝產(chǎn)品。介紹完后，可以叫顧客試穿，突出產(chǎn)品的賣點，當顧客試穿的時候發(fā)現(xiàn)服裝適合自己，就要適當?shù)馗胶椭⒓有┵澝乐~。當顧客對產(chǎn)品更加感興趣的時候，就會考慮購買。另外還依仗興隆大家庭對我店的宣傳以及老板的精心策劃、科學管理以及合理宣傳。

2、培養(yǎng)員工3名，達到對xxxx企業(yè)理解、熟練掌握銷售技巧的水平，平時讓她們多學習理論知識，然后將理論知識轉(zhuǎn)化為實踐，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，借鑒優(yōu)秀員工的服務經(jīng)驗。

3、在調(diào)動員工積極性方面，我能根據(jù)每人的實際情況進行合理的時間調(diào)配，家中確實有事的酌情串假，發(fā)現(xiàn)情緒不好的及時溝通，消除員工的負面情緒，以利于銷售工作的開展。

4、強化員工服務意識，逐步完善會員維護體系。要時刻面帶微笑，親和的對待每一位顧客，建立完善的會員信息，了解會員的需求，經(jīng)常與會員溝通，介紹會員所喜歡的服裝類型，促進銷售額的提升。

5、處理好商場關系，遵守商場制度，配合商場工作，樹立xxxx在商場員工中良好形象。能按要求及時參加興隆的各項會議，將興隆的制度較好的執(zhí)行，在會上認真聽講，做好筆記，及時傳達給員工，按時參加發(fā)放傳單、打掃衛(wèi)生、軍訓、培訓等各項活動，讓周圍的店鋪感受xxxx員工的企業(yè)精神，讓員工樹立不管在家還是商場時刻保持自己的形象，為xxxx在他人心目樹立形象起到較好的作用。

6、配合好望奎，綏化店銷售工作，及時做好服裝的號碼調(diào)配，加大員工的培訓力度，讓他們知道只有多學習才能適應xxxx的經(jīng)營理念，只有認真對待每一位顧客，才能使自己和店主雙雙受益。

手術室年終工作總結(jié)個人（12篇）

如何寫出完美的年終總結(jié)？時光荏苒，一年又將過去，充滿困難和挑戰(zhàn)的時期也即將終結(jié)?，F(xiàn)在是時候準備好我們的工作總結(jié)范文了。這一年中，我從工作中不斷汲取力量和智慧，面對各種困難和挑戰(zhàn)。在本文中，我將展示出“手術室年終工作總結(jié)個人”與眾不同的特點。希望大家將此頁加入收藏夾，隨時訪問！

手術室年終工作總結(jié)個人(篇1)

??時光荏苒，20xx年就要過去了?；厥走^去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗。在科室領導和同事的幫助下，我完成了這一年的工作任務，在做到確保平穩(wěn)安全的情況下，用心對待患者，全年無投訴差錯出現(xiàn)。在這更年交替的時節(jié)，現(xiàn)將20xx年的工作和20xx年的展望總結(jié)如下：

??一、思想政治方面

??二、工作態(tài)度方面

??作為一名手術室護士，我能做到在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意保持消毒無菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應付突發(fā)事件。樹立強烈的集體責任感和榮譽感，團結(jié)同事，以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務，與手術醫(yī)師密切配合，積極協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍，保證手術順利進行和完成。在醫(yī)院組織大型活動科室人員緊缺的情況下，做到絕對服從組織安排，全力做好保障，保證醫(yī)療工作的順利開展。

??三、專業(yè)技能方面

??過去的一年里，我參加了多臺體外循環(huán)手術的配合，能基本掌握巡回護士的操作流程，并參與其他科室的多臺特大手術配合，保證手術順利進行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作，熟練掌握護理急救技術，搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴格查對，嚴謹細致，杜絕細小差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業(yè)務的開展。

??四、20xx年度展望

??20xx年，我將參加全國護士中級職稱考試，我會利用業(yè)余時間認真復習，爭取。在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎上要多接觸新技術、新知識，做到在思想上、見識上不落人后。

??隨著法律的日趨完善，人民群眾的法律意識不斷增強，我認為提高我們個人的法律意識也是很重要的，加強對《醫(yī)療事故處理條例》的學習能使患者的權(quán)益得到保障，同時也會減少醫(yī)療事故的發(fā)生。在日常工作無差錯的基礎上，我要加強護士職業(yè)道德和文明禮貌的學習，這樣既增加了患者的滿意度和我們自身的成就感，也可以在一定程度上杜絕和減少醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生，對我們也是一種保護。

??人總是在不斷的成大，如果說昨天的我還有些浮躁，那么今天的我則多了份成熟，對手術室護理也有了更深的理解，更加明白自己的責任，也能更好更用心的為患者服務。我感謝我的領導，給了我前進的方向;感謝我的同事，我貌同戰(zhàn)斗在一線，度過了無數(shù)個忙碌的白天和不眠的黑夜。其實不光是感謝，還要感恩，因為你們的包容善待，才有我的成長和進步。希望明年，我們?nèi)匀粩y手并進，為達到我們心中的目標共同努力。

??轉(zhuǎn)眼，又是年末了，我來到醫(yī)院工作已有8個月了，在護士長及科主任的正確領導下，在科室同事的密切配合和支持下，認真地完成了工作任務，并且在個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務工作能力都取得了一定的進步。

??能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，服從科室領導的各項安排，認真履行自己的崗位職責，完成各項護理操作，學會認真對待每一件事情，在用心的同時更能細心的幫助病人解決每一件事情，認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人。認真作好手術前病人的訪視工作，把整體護理工作應用到手術室護理中，得到了病人的一致好評。作為器械護士時認真作好每一臺手術的配合，在熟練的基礎上，不斷創(chuàng)新，一切目的就是更好的配合好手術醫(yī)生，使手術順利完成。手術巡回過程中，監(jiān)督其他醫(yī)務人員的無菌觀念，管理好手術室，使得手術順利完成。通過6個月的學習，已能夠獨立完成婦產(chǎn)科、骨科、普外科、泌尿外科、五官科各種手術的器械和巡回手術配合工作。

??做為一個新護士，當然，我身上還存在一些不足有待改進。比如，在學習上，還需要不斷的學習，不斷積累經(jīng)驗;在工作上，主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后需要改進和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝科主任、護士長、帶教老師的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關心和支持?；仡欉^去，有許多進步和提高，同時也存在一些不足;展望未來，應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克服不足。為了科室的建設奉獻自己的一份力量!

??手術室護士個人年終工作總結(jié)篇四：

??時光荏苒，20xx年就要過去了?；厥走^去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗。在科室領導和同事的幫助下，我完成了這一年的工作任務，在做到確保平穩(wěn)安全的情況下，用心對待患者，全年無投訴差錯出現(xiàn)。在這更年交替的時節(jié)，現(xiàn)將20xx年的工作和20xx年的展望總結(jié)如下：

??一、思想政治方面

手術室年終工作總結(jié)個人(篇2)

一、手術前的心理

護理手術治療無論尺寸，病人在心理狀態(tài)上面必須承擔一定的工作壓力?；颊哌M診室，通常有一種性命把握在護理人手上的心理狀態(tài)，醫(yī)務人員的言談舉止會同時危害患者的情懷。故手術室護士務必心態(tài)和藹可親、儀表盤干凈整潔、舉止端莊。留意各領域的涵養(yǎng)是搞好心理護理的主要前提條件。

堅持學習新的的醫(yī)藥學基礎理論技術性，吸取經(jīng)驗，充實自己，發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神實質(zhì)，提升護理人員的本身素養(yǎng)，清除患者焦慮不安害怕等心理狀態(tài)，使患者能在最好心態(tài)下相互配合手術治療。

二、手術前防視醫(yī)護

手術前到醫(yī)院病房防視患者，用自已的言行舉止與患者溝通交流，讓患者表述自身的憂慮，明確提出各種各樣問題，并且用科學合理誠實守信的心態(tài)細心的解釋，使她們清除顧忌，對手術治療滿懷信心。

大部分病人急切掌握麻醉劑和手術方法，大家就手術前到醫(yī)院病房防視患者，向病人詳細介紹術和麻醉劑方式，示范性手術治療時的姿勢，使其手術前在醫(yī)院病房床邊事先開展練習，進到診室后能立積極相互配合，提升麻醉劑通過率，確保整形手術的順利開展。

閱讀文章病史，了解病歷，查詢患者的一般狀況和檢查單據(jù)等輔助性查驗，手術治療名字、麻醉劑方式，充足把握患者的病況，預測分析術中很有可能產(chǎn)生的出現(xiàn)意外狀況，立即擬訂解決困難的對策。

解讀手術前留置胃管、尿管、空腹、禁水的時長和必要性，并告之相關常見問題，獲得患者的積極相互配合。

三、術中麻醉劑出現(xiàn)意外的相互配合醫(yī)護

必備器材和藥品的提前準備，如麻醉機、氣管導管用物、心電監(jiān)測儀、負壓吸引器等。救治服藥如腎上腺激素、利多卡因、阿托品、膽堿、間羥胺、碳酸氫納等。

麻醉劑期內(nèi)嚴實觀查病況，可初期發(fā)覺，盡早開展救治。維持呼吸系統(tǒng)順暢，如嘴巴內(nèi)有臟東西，幫助麻醉劑醫(yī)生吸引住消除，假如發(fā)覺氣管阻塞，提前準備氣管切開包，必需時作氣管切開。在麻醉劑醫(yī)生提前準備氣管導管時，護理人員應先口專業(yè)對口心肺復蘇術，防止患者的換氣終斷。創(chuàng)建行得通的靜脈通道，為救治時服藥轉(zhuǎn)變態(tài)度。

手術室年終工作總結(jié)個人(篇3)

1、建立使用腕帶識別制度，嚴格遵守手術病人接送程序及手術病人查對制度，主動邀請患者參與認定，避免了錯誤的病人，錯誤的部位，實施錯誤的手術。

2、建立了手術物品清點制度，器械護士和巡回護士共同清點、核對手術包中各種器械及敷料的名稱、數(shù)量，并逐項準確記錄未發(fā)生手術物品遺留體內(nèi)。

3、建立手術病人安全運送工作指引防病人墜床。嚴格遵守《臨床護理技術規(guī)范》中的各管道管理原則，做好妥善固定靜脈通道及各種引流管道的相關培訓，防止管道的脫落。

4、輸血輸液、用藥均嚴格執(zhí)行輸血查對、三查八對制度，提高了用藥和輸血的安全度。

5、植入物使用符合《醫(yī)療器械和藥品準入制度》及相關規(guī)定，建立了植入物使用記錄可追溯到產(chǎn)品名稱、型號、數(shù)量、生產(chǎn)廠商、供應商。確保了手術植入物安全。

6、建立健全手術室標本留置、送檢的制度及操作流程。未發(fā)生弄錯和丟失標本事件。

7、建立電外科設備管理制度，安全、正確地使用電外科設備。

手術室年終工作總結(jié)個人(篇4)

手術室護士個人年度總結(jié)

在手術室護理工作的一年中，我經(jīng)歷了坎坷與成長，也積累了不少寶貴的經(jīng)驗?；仡欉@一年的工作成果和心得體會，感慨萬分。在這個特殊的崗位上，我充分發(fā)揮了我的專業(yè)優(yōu)勢，保障了手術的順利進行，同時也在患者心里留下了深刻的印象。

我對自己在提升專業(yè)技術上進行了深入的思考和努力，迅速提高了自己的護理水平。手術室是一個高風險的工作環(huán)境，對護士的要求非常嚴格。為了更好地應對各類手術操作，我參加了許多培訓課程，學習了更多的專業(yè)知識。通過系統(tǒng)的學習，我對手術室設備、器械、消毒等方面的知識有了更深的理解，改善了自己處理突發(fā)事件和危急情況的能力。同時，我還積極主動地與同事交流學習經(jīng)驗，不斷總結(jié)優(yōu)化個人的技能。

我注重針對患者的個性化護理，在手術前后給予他們更加細致的關懷。手術室是患者最脆弱的時刻，他們需要我們?nèi)ソo予他們安全感和溫暖。為了緩解他們的緊張情緒，我會詳細地向患者介紹手術流程和注意事項，耐心解答他們的疑惑。在手術結(jié)束后，我一直陪伴著患者，關注他們的生理和心理狀態(tài)，并及時調(diào)整護理措施，確?；颊咝g后能夠順利恢復?；颊邔ξ业臒嵝年P懷贊賞有加，這也成為我進一步提升自己護理技術的動力。

團隊合作也是我一直以來重視的能力，我與同事們保持了良好的合作關系。工作中，我時刻站在團隊的立場上，與手術室的其他工作人員密切配合，協(xié)作完成每一例手術。通過與外科醫(yī)生的緊密配合，我能達到更好的手術效果；并且與其他護士之間互相協(xié)作，在關鍵時刻相互支持。這種團隊合作的意識不僅提高了手術室的工作效率，也增加了我們手術室的凝聚力。

我不忘初心，積極參與公益活動，回報社會。在手術室護理工作中，我見識到了很多患者的疾苦，也感受到了他們對醫(yī)療資源的需求。受到啟發(fā)，我積極參與了一些公益活動，為那些無法承擔高昂醫(yī)療費用的人們提供力所能及的幫助。例如，我參與了社區(qū)健康講座，向居民普及手術后的護理知識，提高他們的健康意識。我還主動參加了志愿者工作，照顧那些長期住院患者的生活起居。這些工作不僅給我的工作帶來了樂趣，同時也讓我明白了作為一名護士，責任不僅僅是關心和照顧病人，還需要踐行社會責任。

這一年的工作中，我在手術室護理崗位上奮發(fā)努力，不斷提高自己的專業(yè)技能和人際關系。在提升自己的同時，我也時刻關注患者的需求，注入更多人文關懷。我相信，只要我保持初心，不斷進取，自己的工作定能夠發(fā)光發(fā)熱，讓更多的患者從中受益。我期待未來的每一天，期待在手術室的舞臺上綻放出更加耀眼的光芒。

手術室年終工作總結(jié)個人(篇5)

手術室年終工作總結(jié)報告

隨著醫(yī)療技術的不斷進步和醫(yī)療需求的不斷增加，手術室作為醫(yī)院中非常重要的部門之一，承擔著醫(yī)生和患者重要的職責，有效的手術室管理和卓越的工作質(zhì)量越來越受到醫(yī)院和患者的高度關注。作為手術室的管理者，我在這里向所有的同事和領導匯報過去一年的工作情況，總結(jié)思考，找出問題，將積極有效地解決方法，使我們的手術室在未來的工作中更為出色。

一、工作回顧

過去一年里，手術室充分發(fā)揮了協(xié)調(diào)、指揮、協(xié)作、城市等職能，按照相關規(guī)定和流程，對每個病人進行了整體計劃、準確安排。在手術的過程中，按照國家標準和流程，對每個患者進行了全方位的關懷，嚴密按照操作規(guī)程上的要求，安全無誤地進行了手術操作。在此期間，我們還認真配合醫(yī)院的各種會議、活動和外部教育培訓，展示了我們的工作風范，增強了手術室管理質(zhì)量。

二、工作成果

值得一提的是，我們的工作成效非常顯著。在過去一年中，我們手術室的工作量大大增加，但手術成功率、術后并發(fā)癥比例等重要指標均處于全國領先水平。手術過程中發(fā)生的血流動情況、分泌物排泄情況、手術創(chuàng)口愈合情況等，在操作過程中均納入到記錄狀態(tài)，保證了患者的術前、術中的安全性，同時為臨床醫(yī)學觀察提供了充足的數(shù)據(jù)依據(jù)。

另外，我們手術室還針對最新的環(huán)保要求，積極推動手術室對于的醫(yī)療信息化以及手術器械和藥物的生態(tài)環(huán)保升級整改，以期為保障醫(yī)院醫(yī)療的質(zhì)量和安全提供更好的保障。

三、問題發(fā)現(xiàn)

在工作中我們發(fā)現(xiàn)，手術室環(huán)保設施不夠完善，衛(wèi)生條件與生物凈化達不到國家標準的漸出現(xiàn)。同時，人員過于單一，遭遇病人增多時，手術室工作人員的負擔會比較大，對于患者長期處理的機會也比較有限，屬于需要優(yōu)化的環(huán)節(jié)。同時，在一些收費方面也存在問題，需要加以改善和完善。

四、下一步工作計劃

針對以上的問題，我們制定出了詳細而具體的工作計劃，以確保下一步工作的順利開展。首先，在增加手術數(shù)量的同時，加大了環(huán)保設施和衛(wèi)生設備的投入，以滿足國家標準的要求。同時，我們計劃增加手術室的人員骨干，提高手術室服務能力。此外，我們還將進一步加強與收費的信息公開，維護醫(yī)院秩序、規(guī)范服務。未來，在醫(yī)院公共管理、患者服務等方面，我們將在人員培養(yǎng)和隊伍建設上注重，努力提高管理流程的順暢性，讓手術室進一步成為醫(yī)院信價值的象征。

總之，作為手術室的負責人，我代表所有員工在此報告過去一年的工作情況，羅列出好壞俱全的問題。我們相信，在未來的工作中，我們將努力做到最好，為醫(yī)院的發(fā)展和醫(yī)療質(zhì)量做出更為積極的貢獻。希望醫(yī)院所有同事也一起攜手，相信未來，讓我們共同進步、進一步地發(fā)展壯大，領跑醫(yī)療行業(yè)。

手術室年終工作總結(jié)個人(篇6)

2017年手術室在院領導的正確指引下，在護理部的指導下，在各科室的密切配合支持下，針對年初制定的目標計劃，圓滿的完成了各項任務，2017全年完成手術共3500余臺次，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、落實醫(yī)院制度，樹立團隊精神

手術室全體醫(yī)護人員積極擁護醫(yī)院的各項規(guī)章制度，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務理念，全心全意為患者服務，牢固樹立團隊精神。

二、改善服務態(tài)度，提高護理質(zhì)量

醫(yī)療、后勤設備人員。在工作中注重與醫(yī)生的溝通，收集病人的信息，以更好地配合手術。

手術效果、手術并發(fā)癥等術中不予議論。改善服務態(tài)度，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境。

3、制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施，出現(xiàn)問題及時改進。針對工作中出現(xiàn)的問題提出整改意見，全年無差錯事故發(fā)生。

4、嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達100%。每月進行一次空氣及物品的細菌培養(yǎng)，隨時進行消毒劑濃度測試，督促手術人員嚴格執(zhí)行無菌操作技術，防止院內(nèi)感染，確保無菌切口感染率≤0.5%

器械問題而耽誤搶救和治療的現(xiàn)象。

6、合理收費，遇到有疑問及糾紛及時檢查處理，定期對科室器械和材料進行清點領取，減少浪費及損耗。

核查護理記錄單、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴等，進一步完善和促進護理工作。

三、加強護理技術操作，以病人為中心，不斷提高護理服務水平。

工作中注重護理技能操作及業(yè)務學習，加強術前心理疏導術中關愛、術后指導等護理措施，落實了護理人員的術前訪視和術后回訪制度，對病人提出的意見和建議都能給予重視，及時解決。

四、加強醫(yī)院感染管理

嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，組織學習有關潔凈手術室知識，以更快地適應工作環(huán)境。嚴格實行一次性醫(yī)療物品的管理，所有手術器械、醫(yī)療用品一用一滅菌。嚴格外科洗手規(guī)范的執(zhí)行，每月定做好環(huán)境、物表、手、滅菌物品等效果監(jiān)測，消毒隔離工作監(jiān)測結(jié)果符合衛(wèi)生標準，消毒隔離合格率達100%.

五、工作業(yè)績

手術室全年完成搶救了多個危重患者，配合實施了膽管空腸吻合術、肝葉切除術、直腸癌根治術等高難度手術。積極協(xié)助配合多種微創(chuàng)手術，腹腔鏡下保膽取石術、腎癌根治術、子宮肌瘤剔除術、前列腺電切術、鼻內(nèi)鏡手術等。

六、存在問題

1.科室管理還需進一步加強

2.質(zhì)控工作有待加強，制度落實不到位現(xiàn)象。

在總結(jié)的同時，我們也應該看到自己存在的不足，我們將在新的一年里，在院領導及護理部的支持下不斷努力工作，爭取更上一層樓。

手術室年終工作總結(jié)個人(篇7)

20xx年手術室在院領導的正確指引下，在護理部的指導下，在各科室的密切配合支持下，針對年初制定的目標計劃，圓滿的完成了各項任務，20xx全年完成手術共3500余臺次，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、落實醫(yī)院制度，樹立團隊精神

手術室全體醫(yī)護人員積極擁護醫(yī)院的各項規(guī)章制度，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務理念，全心全意為患者服務，牢固樹立團隊精神。

二、改善服務態(tài)度，提高護理質(zhì)量

1、護理工作從單純?yōu)槭中g病人服務擴大到病人家屬、醫(yī)療、后勤設備人員。在工作中注重與醫(yī)生的溝通，收集病人的信息，以更好地配合手術。

2、護理工作的性質(zhì)從針對手術治療的護理延伸到病人身心的整體護理，隨時為病人著想，主動做好病人的心理護理。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，對病人的病情、手術效果、手術并發(fā)癥等術中不予議論。改善服務態(tài)度，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境。

3、制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施，出現(xiàn)問題及時改進。針對工作中出現(xiàn)的問題提出整改意見，全年無差錯事故發(fā)生。

4、嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達100%。每月進行一次空氣及物品的細菌培養(yǎng)，隨時進行消毒劑濃度測試，督促手術人員嚴格執(zhí)行無菌操作技術，防止院內(nèi)感染，確保無菌切口感染率≤0.5%

5、急救藥品器械完好率100%。指定專人管理，用后隨時補充，交接班時認真核對，接到急救病人能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術搶救。未發(fā)生因藥品、器械問題而耽誤搶救和治療的現(xiàn)象。

6、合理收費，遇到有疑問及糾紛及時檢查處理，定期對科室器械和材料進行清點領取，減少浪費及損耗。

7、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，通過統(tǒng)計手術臺次、核查護理記錄單、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴等，進一步完善和促進護理工作。

三、加強護理技術操作，以病人為中心，不斷提高護理服務水平。

工作中注重護理技能操作及業(yè)務學習，加強術前心理疏導術中關愛、術后指導等護理措施，落實了護理人員的術前訪視和術后回訪制度，對病人提出的意見和建議都能給予重視，及時解決。

四、加強醫(yī)院感染管理

嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，組織學習有關潔凈手術室知識，以更快地適應工作環(huán)境。嚴格實行一次性醫(yī)療物品的管理，所有手術器械、醫(yī)療用品一用一滅菌。嚴格外科洗手規(guī)范的執(zhí)行，每月定做好環(huán)境、物表、手、滅菌物品等效果監(jiān)測，消毒隔離工作監(jiān)測結(jié)果符合衛(wèi)生標準，消毒隔離合格率達100%.

五、工作業(yè)績

手術室全年完成搶救了多個危重患者，配合實施了膽管空腸吻合術、肝葉切除術、直腸癌根治術等高難度手術。積極協(xié)助配合多種微創(chuàng)手術，腹腔鏡下保膽取石術、腎癌根治術、子宮肌瘤剔除術、前列腺電切術、鼻內(nèi)鏡手術等。

六、存在問題

1.科室管理還需進一步加強

2.質(zhì)控工作有待加強，制度落實不到位現(xiàn)象。

在總結(jié)的同時，我們也應該看到自己存在的不足，我們將在新的一年里，在院領導及護理部的支持下不斷努力工作，爭取更上一層樓。

手術室年終工作總結(jié)個人(篇8)

手術室，一個令人聽了覺得很可怕又十分秘密的部門。診室的一道守門員裏外切分變成又吳海英，讓它披著了一層秘密的面具。全部部門中，診室就是我最憧憬的部門。

每天早晨八點工作，拆換好鞋和手術治療工作服裝，戴好帽子和防護口罩才可以進來半限制區(qū)，更為加強了自個的無菌檢測思想觀點。進到診室的第一天，教師便對診室的自然環(huán)境於器材向大家干了大概的詳細介紹，要我了解到掌握條件和了解器材的關鍵實際意義，使我們在很短的時間內(nèi)尋找需要的物件，與此同時使大家了解到時間就是生命。大家務必分秒必爭！

在診室見習期內(nèi)，很榮幸地面上了二臺微創(chuàng)手術，沒有事前地分配，僅僅隨時隨地地幫助醫(yī)師進行痔摘除手術治療。我只是是協(xié)助醫(yī)師能夠更好地曝露手術治療視線和幫助醫(yī)師手術縫合。手術治療全過程中，因為肛周膿腫，切開引流地濃液附加以及嗆鼻寓意，薰得手術治療間令人沒法呆下來。我還是再次為醫(yī)師曝露手術治療視線和止血方法。雖然，這種僅僅何足掛齒的小事，可是依然覺得機遇的機會的得來不易，感謝醫(yī)生。從手術治療逐漸前的帶無菌手套，取無菌檢測醫(yī)用敷料，松掉手術鉗等。每一個流程中，我還深入感受到了手術全過程中的無菌規(guī)定的嚴苛。

溝通交流是保持穩(wěn)定醫(yī)患關系的一種方法，讓患者可以獲得更快的醫(yī)治。溝通交流分成語言溝通交流和非語言溝通交流二種。在其中，語言溝通交流占35％，非語言溝通交流占65％。非語言溝通交流又包含目光的溝通交流，撫摩，觸碰患者等。非語言溝通交流在手術中起著關鍵的功效。某日，一位女患者接納左乳包塊摘除術，由于麻醉劑方法為局麻，在操作過程中，用高頻率電到割開深層次機構(gòu)的情況下，患者傳出痛心的呻吟聲，沒有打吊針的手就懸在空中亂抓著?？粗菢拥臓顩r，立在一旁觀看手術治療的我，走以往，把自己的手給患者握住，漸漸地的呻吟聲少了，響聲也小了，無形之中給她一種和她一起承受痛疼的能量，使她更強的相互配合醫(yī)生手術。手術中，被患者把握住的手所有被細微的血夜沾染，血夜濺到上身的手術衣上，那時候的我，盡管是第一次零距離接觸血夜，可是，我很鎮(zhèn)靜，沒有出聲，時時刻刻維持著理智，給與患者安全性的手術治療氣氛。

在診室的見習中，加強了我的無菌檢測意識，提升了無菌原則觀念，要我對洗手消毒護理人員和巡回護士的工作目標擁有深入地了解和掌握，使我更為明白工作中中間與護理人員地相互配合，與醫(yī)師搭配的必要性。你是否還記得有一位骨裂的小患者，只是2歲半，因為先天性的左髖關節(jié)脫位，務必開展割開校準內(nèi)固定不動術，因為小孩過小，尿管難以放進去，可是教師的醫(yī)護操作技能十分熟練，迅速的，便完成了導尿，手術治療又再次開展。這一手術中的小插曲，更要我意識到醫(yī)護工作中的必要性，使我深入地感受到手術室護理工作中的綜合型，有別于基本醫(yī)院病房的保養(yǎng)工作中。診室工作中更為顯出其技術專業(yè)特點，對職業(yè)道德和慎獨精神也規(guī)定更高一些。

在診室見習的日子很短暫性，使我認識到診室淘寶刷手的流程；了解手術室器械；開，打無菌包；脫穿手術衣；戴脫無菌手套；無菌檢測用物之提供；裝卸搬運刀頭；學好手術治療紀錄單的填好；手術治療前，中，后器材的核對等。每一個階段全是不能忽視的一部分。對于我而言，每一個一部分全是一種磨練和一份不可多得的可貴工作經(jīng)驗。原先，僅有實踐活動過才知道"百看不厭比不上一練"

診室見習期內(nèi)，從學校到的物品覺得沒法用語言表達敘述，診室秘密的面具總算掀開了。期待之后榮幸到診室工作中！

手術室年終工作總結(jié)個人(篇9)

時間過的飛快，一轉(zhuǎn)眼半年過去了。半年前我懷著對手術室工作的喜愛和向往，我加入到這個大家庭里，這是一只默默無聞，樂于奉獻的集體，每一個科室里的成員都有吃苦、敬業(yè)的精神。忙碌而充實的半年，有開心也有獨自偷偷流淚的時候，在各位老師的教誨下我真正的認識了手術室的工作職責，看到了自己的不足之處，明白了該怎樣做一名合格的手術室護士。

做為一名手術室的護士，要做到工作中嚴格執(zhí)行各項無菌操作規(guī)程，時刻保持無菌觀念。做到不怕苦，不怕累全天候待命以應付突發(fā)事件。樹立強烈的集體責任和榮譽感，團結(jié)同事，以工作為中心，堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)護理服務。所謂‘萬層大樓平地起’要利用自己的休息時間多看書加強專業(yè)知識的學習才能密切的和手術醫(yī)師配合，積極協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍。堅持并遵守各項核心制度，保證手術順利進行和完成。加強對各手術器械的使用及認識，從自己在工作的點滴做好，才能真正做到“一切以病人為中心”。在醫(yī)院組織大型活動科室人員緊缺的情況下，做到絕對服從領導安排，全力做好保障，保證醫(yī)療工作順利開展。工作中遇到搶救病人時要積極主動的加入，熟練掌握急救程序和技術。時刻做到嚴格查對，嚴謹細致，杜絕細小差錯事故的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報。

“態(tài)度決定一切”，在工作中好的態(tài)度是成功的關鍵。積極主動向別人請教，我相信自己好的工作態(tài)度會讓自己成為一名合格優(yōu)秀的手術室護士。

手術室年終工作總結(jié)個人(篇10)

20××年是全國各地衛(wèi)計再次改革創(chuàng)新的一年，一年來，在院領導干部和醫(yī)護醫(yī)生及科護理人員的領導干部、協(xié)助和指導下，本著“一切以患者為核心，一切為患者”的服務宗旨，不錯的完成了院領導干部布局的各類醫(yī)護工作中，完成了20××年護理計劃90%以上，現(xiàn)將工作情況匯總?cè)缦滤荆?/p>

一、認真執(zhí)行各類管理制度

嚴格遵守管理制度是提升護理質(zhì)量，保證安全診療的基本前提。

1、醫(yī)務科嚴格執(zhí)行了各個醫(yī)護人員崗位職責，確立了各種崗位責任制度和醫(yī)護工作規(guī)范，如義務護理人員、巡回護士各盡其職，避免了患者自換輸液瓶，自拔針的安全隱患。

2、堅持不懈了查對制度：

（1）規(guī)定醫(yī)囑班班核對，每星期護理人員參與總核查1～2次，并有紀錄；

（2）護理技術時規(guī)定三查七對；

（3）堅持不懈填好打點滴卡，一年來未產(chǎn)生大的醫(yī)護錯漏。

3、認真執(zhí)行骨科護理基本及微創(chuàng)外科護理常規(guī)，堅持不懈填好了各種各樣信息內(nèi)容數(shù)據(jù)信息登記本，配置五種實際操作處理盤。

4、堅持不懈臥室床交接班制度及晨間醫(yī)護，防止了病發(fā)癥的產(chǎn)生。

二、提升護士長管理水準

1、堅持不懈了護士長手冊的紀錄與考評：規(guī)定護士長手冊每月5日前交醫(yī)務科開展考評，并依據(jù)護理人員訂出的合適部門的年計劃、季分配、月方案關鍵開展催促執(zhí)行，并檢測執(zhí)行實際效果，規(guī)定護理人員把每月工作中做一總結(jié)，以利于吸取經(jīng)驗，開展工作。

2、堅持不懈了護理人員會議制度：按級別醫(yī)院門診規(guī)定每星期舉辦護理人員會議一次，內(nèi)容為：分配這周工作重點，匯總上星期工作上出現(xiàn)的優(yōu)點和缺點，并指出相對應的改進措施，向各護理人員意見反饋醫(yī)護質(zhì)量控制查驗狀況，并學習培訓護士長管理相關資料。

3、每月對護理質(zhì)量開展查驗，并及時反饋，不斷提升護理人員的管理能力。

4、機構(gòu)護理人員出門學習培訓、參觀考察，汲取弟兄企業(yè)優(yōu)良經(jīng)驗，擴張知識層面：5月底派三病房護理人員參與了國際護理重大進展培訓班，學習培訓完成后，向整體護理人員開展了報告。

三、加強醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風建設

1、再次貫徹落實護理人員行為準則，在日常工作中貫徹落實護理人員文明行為50句。

2、各自于6月份、11月份機構(gòu)整體醫(yī)生參與溫嶺市酒店、萬昌賓館的禮貌禮儀培訓。

3、再次進行健康教育知識，對門診病人派發(fā)滿意度調(diào)查表，（按時或經(jīng)常性評測）滿意度測評結(jié)果均在95%以上，并對滿意度測評中存在的不足明確提出了改進措施，評比出了最好護理人員。

4、每月部門按時舉辦工休交流會一次，征詢患者建議，對患者明確提出的規(guī)定給與較大程度上的達到。

5、對新分派的護理人員開展崗前職業(yè)道德教育、管理制度、護理人員行為準則文化教育及醫(yī)護基本知識、大專專業(yè)知識、護理技術實際操作考評，錄取者給與入崗。

四、提升醫(yī)護人員業(yè)務能力

1、對在職員工開展三基學習培訓，并機構(gòu)技能考試。

2、與醫(yī)務處協(xié)作，聘用專業(yè)人士講課，授課腦外科、內(nèi)、普外專業(yè)知識，以提升專業(yè)技能。

3、各部門每星期晨間提出問題1～2次，內(nèi)容為基礎知識專業(yè)知識和腦外科專業(yè)知識。

4、“三八婦女節(jié)”舉辦了護理技術實際操作賽事（無菌技術），并評比出了一等獎（××）、二等獎（××、××）、三等獎（××）各自給與了獎賞。

5、12月初，醫(yī)務科對我院護理人員分類開展了護理技術實際操作考評：病房護理人員考評：靜脈注射、供氧；急救室護理人員考評：徒手心肺復蘇、供氧、洗腸；手術室護士考評：靜脈注射、無菌技術。

6、加強了危重病人的醫(yī)護，堅持不懈了臥室床交接班制度和晨間醫(yī)護。

7、堅持不懈了醫(yī)護業(yè)務流程護理查房：每月輪番在三個病房開展了醫(yī)護業(yè)務流程護理查房，對護理診斷、護理措施開展了討論，以實現(xiàn)提升業(yè)務能力的目地。

8、9月份至11月份對20xx年院內(nèi)的9名新護士長開展了崗位培訓，內(nèi)容為護理學基礎與大專護理知識，機構(gòu)護理人員每個人講一課，提升護理人員講課工作能力。

9、我院有5名護理人員參與醫(yī)護專科自考考試，有3名護理人員參與醫(yī)護大專函授。

五、加強了醫(yī)院感染管理方法

1、嚴格遵守了院中管理方法領導組制訂的消毒隔離制度。

2、每一個部門保持了每月對病房診斷室、傷口換藥室的大氣塑造，對高風險部門夏天如診室、醫(yī)院門診診室，每月開展二次氣體塑造，保證了無菌檢測創(chuàng)口無一例感柒的優(yōu)異成績。

3、部門保持了每月對診斷室、傷口換藥室開展紫外線殺菌，并紀錄，每星期對紫外線殺菌燈用無水乙醇開展除灰解決，并紀錄，每兩月對紫外線強度開展檢測。

手術室年終工作總結(jié)個人(篇11)

醫(yī)院手術室護士個人年終工作總結(jié)

尊敬的領導、同事們：

大家好！很榮幸能夠站在這里，向大家總結(jié)我的一年工作。經(jīng)過一年的努力工作和不斷學習，我有幸成長為一名經(jīng)驗豐富的醫(yī)院手術室護士。以下是我的年度工作總結(jié)。

一、工作概況

在這一年的工作中，我一直在醫(yī)院的手術室工作。手術室是整個醫(yī)院運轉(zhuǎn)的關鍵環(huán)節(jié)，工作繁瑣、壓力大。我始終以高度的責任感和敬業(yè)精神投身于工作之中。不僅完成了分配的任務，還積極主動地與同事合作，為手術室的高效運轉(zhuǎn)做出了貢獻。

二、技能提升和自我成長

在這一年中，我不斷加強了自身的專業(yè)知識和技能，在工作中積極學習和掌握新的技術。通過參加培訓和研究，我提高了自己的手術器械使用和操作技能，保證了手術的安全性和順利進行。

同時，我還注重與同事間的良好合作和溝通。手術室是一個高度協(xié)作的團隊，只有良好的溝通和合作才能使手術室運作得更加順暢。我積極參與團隊討論，并且學會了在危機和急救情況下果斷行動和冷靜處理問題。

三、關注病人的安全和護理質(zhì)量

作為手術室護士，我時刻牢記著的職責，即為病人的安全、康復和護理質(zhì)量負責。在工作中，我堅持嚴格遵循操作規(guī)范，保證手術過程的無菌、無誤，最大程度地減少術后并發(fā)癥發(fā)生。

我始終把病人的需求和感受放在第一位。無論是病人術前、術中還是術后，我始終關心病人的身心健康，積極傾聽并滿足他們的需求。在這一年中，我積累了豐富的臨床經(jīng)驗，能夠更好地面對各種突發(fā)情況，安撫病人的情緒，并提供專業(yè)的護理。

四、團隊合作和協(xié)調(diào)能力

團隊合作是手術室工作的關鍵，我始終注重與同事之間的良好關系。在醫(yī)院手術室工作期間，我積極與團隊合作，密切配合，相互幫助，共同完成每一次手術任務。

與此同時，我也善于與其他科室進行溝通和協(xié)調(diào)。手術室與其他科室的工作緊密聯(lián)系，只有協(xié)調(diào)好各方的工作，才能確保手術的順利進行。我積極與其他科室的醫(yī)護人員溝通，及時了解他們的需求和要求，并通過協(xié)調(diào)、配合，提高了手術室的工作效率和服務質(zhì)量。

五、感悟與展望

通過這一年的工作，我深刻認識到手術室護士作為醫(yī)療團隊中的重要一環(huán)，需要具備高度的責任感和敬業(yè)精神。只有熟練掌握專業(yè)知識和技能，并且在工作中保持積極的心態(tài)和良好的協(xié)作意識，才能更好地完成工作任務。

展望未來，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)水平和技能，不斷學習，與團隊一起提高醫(yī)療服務質(zhì)量。同時，我也將繼續(xù)關注病人的需求和感受，為病人提供更加優(yōu)質(zhì)的護理服務。

總結(jié)完畢，

手術室年終工作總結(jié)個人(篇12)

時光荏苒，20xx年就要過去了，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗。在董事會，院長，護理部和科主任的領導下，在各科的密切配合下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)務人員狠抓落實，認真實施，不懈努力，圓滿地完成了各項任務，在這更年交替的時節(jié)，將20xx年的工作和20xx年的展望總結(jié)如下：

從酷暑炙熱的夏天到皚皚白雪的今天，歷經(jīng)六個月，手術室從一個簡單的框架結(jié)構(gòu)到現(xiàn)在現(xiàn)代化的規(guī)模較大的層流凈化手術室，共十七個手術間，中心手術部十二個手術間，其中，百級三間，萬級九間，（一間感染手術間），門診手術間五間，這是信合集團的驕傲，也是我們手術室全體人員的驕傲。我們非常感謝信合給了我們一個施展自己才華的平臺，為此手術室的每個醫(yī)務人員都盡心盡責全心全意投入到手術室的籌建工作中來，從建筑垃圾的清理，地面，墻壁的衛(wèi)生打掃到桌椅板凳的配置再到手術器械敷料的領取打包，都是全科人員用汗水一點一點換來的。此外科室經(jīng)常組織護理人員進行業(yè)務學習，技術操作的.演練，從識別器械到器械的傳遞，敷料的折疊打包，穿脫手術衣，帶無菌手套等，努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高，職業(yè)道德好，專業(yè)技術精的隊伍，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上臺階，在百忙之中積極報名參加元旦晚會，我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素養(yǎng)，職業(yè)道德，專業(yè)技術，才能更好的服務于信合，服務于人民，服務于社會。成績猶如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應清醒的看到存在的不足，再諸多的工作中存在被動性，在管理制度方面比領導的要求還有一定的距離，在今后的工作中我間不斷總結(jié)經(jīng)驗，刻苦學習，爭取把明年的工作完成的地更好。我要感謝信合感謝領導，給了了我前進的方向，感謝同事給予我無私的幫助，其實不光是感謝，還要感恩，因為你們的關心你們的幫助，才有手術室的成長與進步，明年，我們?nèi)匀粩y手并進，仍然堅持“看一個病人，交一個朋友，做一臺手術，出一個精品”的理念，全心全意為每一位患者服務，鑄就信合美好燦爛的明天。