述職報(bào)告中作風(fēng)怎么寫

述職報(bào)告中作風(fēng)怎么寫熱門。

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述職報(bào)告中作風(fēng)怎么寫【篇1】

“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，x科技學(xué)院按照省委高校工委統(tǒng)一部署要求，瞄準(zhǔn)四靶心在全校掀起活動(dòng)熱潮。學(xué)校黨委著力發(fā)揮政治核心作用，圍繞黨員干部隊(duì)伍建設(shè)、基層組織標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)、思想政治教育等問(wèn)題，營(yíng)造銳意進(jìn)取、改革創(chuàng)新、結(jié)果導(dǎo)向、狠抓落實(shí)的濃厚氛圍，切實(shí)把活動(dòng)成果體現(xiàn)到推動(dòng)改革發(fā)展穩(wěn)定上來(lái)。

一、瞄準(zhǔn)思想靶心，把好“總開(kāi)關(guān)”

學(xué)校緊扣“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，于1月3日和18日兩次召開(kāi)專題會(huì)議，確?；顒?dòng)開(kāi)展廣覆蓋、有速度、高質(zhì)量。各級(jí)黨組織認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神，細(xì)化部門活動(dòng)方案。

學(xué)校為黨員訂閱、發(fā)放《共產(chǎn)黨宣言》《黨員應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》《黨的十九屆六中全會(huì)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問(wèn)》以及黨員理論圖書報(bào)刊等學(xué)習(xí)資料，充分運(yùn)用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”APP、主流媒體等載體，豐富學(xué)習(xí)形式，深入學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會(huì)精神，貫徹關(guān)于能力作風(fēng)建設(shè)的重要論述，推動(dòng)省第十一次黨代會(huì)精神落實(shí)落細(xì)，切實(shí)讓學(xué)習(xí)講話形成自覺(jué)、成為習(xí)慣，著力提升干部思想政治水平，嚴(yán)防“思想松一寸，行動(dòng)散一尺”，確?！澳芰ψ黠L(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)開(kāi)展扎實(shí)有效。

二、瞄準(zhǔn)調(diào)查靶心，打好“整改戰(zhàn)”

大興調(diào)查研究之風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)辦學(xué)治校、推動(dòng)發(fā)展的能力作風(fēng)。印發(fā)《中共x科技學(xué)院委員會(huì)關(guān)于報(bào)送“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)相關(guān)材料的通知》，黨委委員針對(duì)職能職責(zé)、業(yè)務(wù)鉆研、分管領(lǐng)域等工作，探實(shí)情、聽(tīng)實(shí)話、抓實(shí)效，啃“硬骨頭”，查“久痼疾”。

各級(jí)黨組織以調(diào)研為抓手，對(duì)標(biāo)對(duì)表找差距，查政令是否暢通，查作風(fēng)是否過(guò)硬，查責(zé)任是否到位，查工作是否落實(shí)，查減負(fù)是否鞏固。通過(guò)線上群、問(wèn)卷調(diào)查、電話回訪、信訪信箱等方式，切實(shí)掌握第一手資料，多渠道暢通做好征求意見(jiàn)工作，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、壓茬推進(jìn)、逐項(xiàng)銷號(hào)。重點(diǎn)加強(qiáng)教研室建設(shè)、規(guī)范實(shí)踐教學(xué)和培訓(xùn)、改進(jìn)科研項(xiàng)目管理；強(qiáng)化建設(shè)智慧教室、科研平臺(tái)；全力推進(jìn)關(guān)于進(jìn)一步深化教師隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)人才引進(jìn)、打造團(tuán)學(xué)活動(dòng)陣地、拓寬輔導(dǎo)員培養(yǎng)路徑、加快心理咨詢中心投入使用等12條“我為群眾辦實(shí)事”長(zhǎng)期整改清單，實(shí)現(xiàn)有效銜接，力爭(zhēng)臺(tái)賬問(wèn)題x余留，打造“即接即辦、善作善成”服務(wù)格局。

三、瞄準(zhǔn)作風(fēng)靶心，念好“緊箍咒”

堅(jiān)持建章立制，健全作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督、評(píng)價(jià)機(jī)制。完善學(xué)校黨建和思想政治工作、意識(shí)形態(tài)工作、學(xué)科專業(yè)建設(shè)、教育教學(xué)工作等方面的工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范流程，定制度、定標(biāo)準(zhǔn)、定措施、定職責(zé)。

校黨委研究制定中層干部培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，全面推動(dòng)能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變；完善黨務(wù)干部考核制度，人事處牽頭修訂《學(xué)校處級(jí)干部績(jī)效評(píng)價(jià)考核體系及考核辦法》，使黨務(wù)干部考核更加科學(xué)化；制定學(xué)校一體推進(jìn)不敢腐不能腐不想腐深化以案促改的實(shí)施方案，營(yíng)造風(fēng)清氣正校園生態(tài)；將培育標(biāo)桿院系和支部作為“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的重要工作，以“樹(shù)標(biāo)桿、帶后進(jìn)”為主要形式，規(guī)范基層組織建設(shè)；籌備舉辦第一屆教師黨支部書記素質(zhì)能力大賽，提高教師黨支部書記能力和水平，發(fā)揮教師黨支部書記“頭雁效應(yīng)”；各部門建立《能力作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)清單》，堅(jiān)持以活動(dòng)促工作、以工作促活動(dòng)，兩手抓兩不誤。

四、瞄準(zhǔn)服務(wù)靶心，當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”

持續(xù)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持務(wù)求實(shí)效，在成果轉(zhuǎn)化、運(yùn)用上持續(xù)發(fā)力。校黨委為全校黨員、預(yù)備黨員購(gòu)買發(fā)放黨徽x余枚，進(jìn)一步強(qiáng)化師生黨員身份意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮先鋒模范作用，引導(dǎo)我校黨員、團(tuán)員科學(xué)有序參與各地疫情防控志愿服務(wù)工作，下沉防控一線。

師生紛紛加入所在地“黨員突擊隊(duì)”、“黨員先鋒崗”、“黨員志愿服務(wù)隊(duì)”等，一支支身著“紅馬甲”或“白色防護(hù)服”的黨員志愿服務(wù)大軍逆流而上，出現(xiàn)在核酸檢測(cè)、崗位值守、物資保障、樓棟管控、卡口排查等。新科學(xué)院、工商管理學(xué)院、機(jī)械工程學(xué)院等號(hào)召返鄉(xiāng)大學(xué)生加入當(dāng)?shù)匾咔榉揽仃?duì)伍中，學(xué)生積極響應(yīng)、不辭勞苦、拉網(wǎng)摸排、宣傳政策，分散到各社區(qū)卡點(diǎn)，助力疫情防控；外國(guó)語(yǔ)學(xué)院、音樂(lè)舞蹈學(xué)院、土木建筑工程學(xué)院等舉辦“不負(fù)青春，戰(zhàn)‘疫’有我”、“‘疫’不容辭”等系列活動(dòng)，利用“兩微一端”等新媒體平臺(tái)，選取先進(jìn)典型，大力宣傳活動(dòng)進(jìn)展、經(jīng)驗(yàn)和成效。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我校已有x名師生，參與當(dāng)?shù)匾咔榉揽刂驹阜?wù)。

述職報(bào)告中作風(fēng)怎么寫【篇2】

2013干部作風(fēng)整頓小結(jié)

自全縣開(kāi)展2013“干部作風(fēng)整頓”活動(dòng)以來(lái)，根據(jù)水利局2013“干部作風(fēng)整頓”活動(dòng)實(shí)施方案的要求，通過(guò)認(rèn)真對(duì)照，深刻反思，查找自身存在的問(wèn)題，對(duì)自己在工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深刻的剖析，以達(dá)到自我完善，自我提高的目的，增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性和積極性。

（一）學(xué)習(xí)積極性不高，平時(shí)拘于日常工作瑣事，對(duì)于本職工作有些放松，主動(dòng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不高，特別學(xué)習(xí)的內(nèi)容缺乏系統(tǒng)全面性，以致在實(shí)際工作中經(jīng)常遇到棘手的事情，沒(méi)有自覺(jué)地把理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，給自己的工作帶來(lái)很大阻力。

（二）工作方法特別機(jī)械，遇到困難出現(xiàn)急躁情緒。只有認(rèn)真學(xué)習(xí)，仔細(xì)思考，把學(xué)習(xí)知識(shí)靈活運(yùn)用到實(shí)際中去。

（三）創(chuàng)造性開(kāi)展工作的能力有待提高。有時(shí)只是為了工作而工作，只能完成滿足干手頭上領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不能開(kāi)拓性的開(kāi)展工作，缺乏工作主動(dòng)性和能動(dòng)性。

經(jīng)過(guò)剖析歸納，自己存在的諸多問(wèn)題主要有以下兩個(gè)方面的原因：

（一）是客觀的政策約束，工作循規(guī)蹈矩，按照政務(wù)政策按部就班多，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性，還不能用全新的思維和方式去做開(kāi)創(chuàng)性的工作。

（二）是主觀上的宗旨意識(shí)、群眾意識(shí)、服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)烈，與群眾的要求和希望還有一定的距離，在處理橫向和縱向關(guān)系上存在缺失，表現(xiàn)在思想上對(duì)執(zhí)政為民意識(shí)與群眾要求有一定差距。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是人生永恒的主題。只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷獲得新知，適應(yīng)新的形勢(shì)。尤其是馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，深刻理解實(shí)質(zhì)，重點(diǎn)在系統(tǒng)性、全面性上狠下功夫。要發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，努力擠時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代管理、法律法規(guī)等知識(shí)，不斷拓寬知識(shí)面，不斷用新知識(shí)、新理念武裝自己的頭腦，增長(zhǎng)自己的才干，提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力，以適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的需要。堅(jiān)定正確的理想信念，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，以正確理論指導(dǎo)自己工作的實(shí)踐。

（二）堅(jiān)定理想信念。不斷加強(qiáng)黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念和走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的信心，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的.自覺(jué)性和主動(dòng)性。進(jìn)一步提高政治敏銳性和政治鑒別力，始終做到旗幟十分鮮明、立場(chǎng)十分堅(jiān)定，敢說(shuō)、敢管，會(huì)說(shuō)、會(huì)管。進(jìn)一步增強(qiáng)大局觀念、提高把握大局的能力，始終在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，自覺(jué)維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨觀念和“公仆”意識(shí)，不斷改進(jìn)個(gè)人工作作風(fēng)，進(jìn)一步樹(shù)立求實(shí)務(wù)實(shí)抓落實(shí)的思想作風(fēng)，多深入基層，多調(diào)查研究。

（三）個(gè)人利益永遠(yuǎn)服從于黨和人民的利益，服從于單位利益，堅(jiān)決克服那種工作沒(méi)有干勁，奮斗沒(méi)有目標(biāo)的不良現(xiàn)象，使自己的一言一行都符合黨章的規(guī)定和先進(jìn)性的具體要求。在日常工作中，自己要時(shí)刻樹(shù)立良好的個(gè)人形象，把塑造良好的個(gè)人形象與自覺(jué)地維護(hù)黨委的形象結(jié)合起來(lái)，努力增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，自覺(jué)地維護(hù)黨委的整體形象。

（四）開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取。我們面臨的任務(wù)還十分艱巨，需要以開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，通過(guò)大膽的實(shí)踐和探索去加以解決。不因循守舊，不安于現(xiàn)狀，大膽地投身到改革實(shí)踐中去，不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗(yàn)，不斷地來(lái)提升自己的綜合實(shí)力，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開(kāi)創(chuàng)新局面。要嚴(yán)格要求自己，克服松懈心理和懶散情緒，樹(shù)立嶄新的奮斗目標(biāo)，始終保持旺盛的戰(zhàn)斗力，積極肯干，吃苦耐勞，努力貢獻(xiàn)自己的聰明才智。

（五）自覺(jué)堅(jiān)持和帶頭維護(hù)黨的民主集中制。嚴(yán)格遵守黨的組織紀(jì)律，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹(shù)立民主作風(fēng)，堅(jiān)持群眾路線，充分尊重群眾的首創(chuàng)精神，及時(shí)總結(jié)來(lái)自基層和實(shí)踐的豐富經(jīng)驗(yàn)，自覺(jué)接受黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督；維護(hù)班子團(tuán)結(jié)；對(duì)黨委的決定堅(jiān)決貫徹執(zhí)行；充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，善于團(tuán)結(jié)同志，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作的人際關(guān)系和良好的工作環(huán)境。

述職報(bào)告中作風(fēng)怎么寫【篇3】

工作總結(jié)

鹽東鎮(zhèn)作風(fēng)辦

自區(qū)委《關(guān)于在全區(qū)開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》（亭委[2009]20號(hào)）文件下發(fā)后，我鎮(zhèn)黨委、**高度重視，狠抓文件精神的學(xué)習(xí)和貫徹，并結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際情況，將文件精神細(xì)化，落實(shí)到具體的工作目標(biāo)和任務(wù)中，力爭(zhēng)建設(shè)一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)硬朗、紀(jì)律嚴(yán)明、勤政為民、恪盡職守、清正廉潔的干部隊(duì)伍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效能型、服務(wù)型和廉潔型的“五型”機(jī)關(guān)。具體工作總結(jié)如下：

1、 我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展這些活動(dòng)的重要性。

一是下發(fā)文件。根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，鎮(zhèn)黨委下發(fā)了《關(guān)于在全鎮(zhèn)開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，明確要求各單位制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，切實(shí)把加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)貫徹到經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)和黨的建設(shè)的各個(gè)方面。通過(guò)組織本單位工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、排查問(wèn)題、剖析原因、落實(shí)整改等一系列活動(dòng)，達(dá)到全鎮(zhèn)黨員干部宗旨觀念增強(qiáng)、實(shí)踐能力提高、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)化的效果，堅(jiān)決做到“規(guī)定動(dòng)作”不走過(guò)場(chǎng)，“自選動(dòng)作”富有創(chuàng)意。

二是提高認(rèn)識(shí)。通過(guò)自我學(xué)習(xí)和組織學(xué)習(xí)，把過(guò)細(xì)的思想政治工作同解決作風(fēng)等實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，明確“學(xué)習(xí)政治理論，提高政治素養(yǎng)”的重要性和不學(xué)習(xí)的危害性，做到真學(xué)、真懂、真用，牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、服務(wù)觀和人生觀。三是嚴(yán)格執(zhí)行制度。

結(jié)合活動(dòng)的開(kāi)展，我鎮(zhèn)出臺(tái)了《關(guān)于嚴(yán)肅財(cái)政紀(jì)律，強(qiáng)化費(fèi)用管理的若干規(guī)定》、《關(guān)于規(guī)范和加強(qiáng)集體資產(chǎn)管理的工作意見(jiàn)》和駐鎮(zhèn)檢查等制度，做到有制度可查，有制度可依，用制度規(guī)范行為，用制度管人管事管權(quán)，從源頭抓起、管好，促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)制度化、規(guī)范化，形成長(zhǎng)效機(jī)制，發(fā)揮長(zhǎng)效作用。在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)駐鎮(zhèn)隊(duì)員夜間情況進(jìn)行監(jiān)督。檢查工作人員日常上班情況；對(duì)執(zhí)行制度不嚴(yán)的某部門進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，對(duì)其工作人員作出了300—500元的經(jīng)濟(jì)處罰，起到了很強(qiáng)的警示教育作用。

二、狠抓落實(shí)，全力打造“五型”機(jī)關(guān)。

“作風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)年”活動(dòng)中，鎮(zhèn)黨委、**要求全鎮(zhèn)各級(jí)、各塊工作人員要學(xué)以致用，學(xué)踐結(jié)合，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，把心思集中在“想干事”上，把能力體現(xiàn)在“會(huì)干事”上，把目標(biāo)落實(shí)到“干成事”上，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。具體體現(xiàn)在：一是要求學(xué)習(xí)富有創(chuàng)意。

體現(xiàn)在“兩個(gè)特色”，即：領(lǐng)導(dǎo)班子“五帶頭”。帶頭遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律、帶頭撰寫心得體會(huì)、帶頭討論發(fā)言、帶頭聽(tīng)取意見(jiàn)、帶頭作調(diào)研，為活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展起到了良好的導(dǎo)向作用，形成了上下聯(lián)動(dòng)的良好學(xué)習(xí)局面；理論學(xué)習(xí)“**制”。

鎮(zhèn)黨委制定了“專題報(bào)告+必讀書目+上級(jí)文件精神+輔助讀物+網(wǎng)絡(luò)評(píng)論+調(diào)研討論”的理論學(xué)***，針對(duì)不同類型的黨員采取不同形式的學(xué)***，分類指導(dǎo)各參學(xué)單位黨員選擇不同類型的最優(yōu)**，采取自學(xué)、集中學(xué)、互相學(xué)、實(shí)踐學(xué)、調(diào)研學(xué)等多種方式對(duì)黨員干部進(jìn)行思想教育。二是要求工作突出特色。體現(xiàn)在立足當(dāng)前“五推進(jìn)”。

即：推進(jìn)思想解放。鎮(zhèn)黨委書記親自帶領(lǐng)班子成員和各村書記赴成都三圣花鄉(xiāng)等地實(shí)地參觀考察，掌握城鄉(xiāng)統(tǒng)籌共建的先進(jìn)做法，開(kāi)闊眼界，學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)，取得了很好的效果。

東南村黨委副書記、村主任張伯盛回來(lái)以后就聯(lián)系天津客商，興辦投資1000多萬(wàn)元的農(nóng)家樂(lè)旅游項(xiàng)目，目前已經(jīng)實(shí)施，進(jìn)展順利。推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。立足鹽東鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，以壯大紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展為著力點(diǎn)，成功舉辦了常州·鹽城（鹽東）招商懇談會(huì)等3個(gè)專題招商活動(dòng)，取得了豐碩的招商成果。

今年以來(lái)，成功簽約項(xiàng)目11個(gè)，其中億元項(xiàng)目1個(gè)，5000萬(wàn)—1億元項(xiàng)目4個(gè)，其余項(xiàng)目投資規(guī)模也均在3000萬(wàn)元以上；深入開(kāi)展“三服務(wù)”活動(dòng)，實(shí)行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員與重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目掛鉤服務(wù)，建立了“一個(gè)項(xiàng)目（企業(yè)）、一位領(lǐng)導(dǎo)、一本臺(tái)帳、一抓到底”的工作機(jī)制；成立了“項(xiàng)目幫辦服務(wù)中心”，全天侯、全方位為企業(yè)和項(xiàng)目提供一條龍、精細(xì)化、快捷化服務(wù)，及時(shí)幫助企業(yè)和項(xiàng)目協(xié)調(diào)解決各類矛盾困難，協(xié)調(diào)集聚各類生產(chǎn)要素，力促企業(yè)開(kāi)足產(chǎn)能，增產(chǎn)增稅，力促項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)、竣工達(dá)產(chǎn)。推進(jìn)城鄉(xiāng)共建。鎮(zhèn)黨委**大力興辦“三年治水工程”、“五路二市場(chǎng)建設(shè)”和“有線廣播電視雙入戶”等農(nóng)村實(shí)事工程，扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌共建。

將重點(diǎn)工程分解到班子成員和部門、單位，采用成立包干小組落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)督查定期會(huì)辦、進(jìn)度在會(huì)議室公示上墻等方法，確保工程按時(shí)保質(zhì)進(jìn)行。推進(jìn)民生工程。鎮(zhèn)黨委全面推進(jìn)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)等各項(xiàng)工作，09年實(shí)現(xiàn)新農(nóng)保年遞增20%以上，新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率達(dá)98%，五保集中供養(yǎng)能力超100人。

全力做好各種傳染病的防治和免疫工作，新生兒建卡率、兒童“四苗”接種率均達(dá)100%，傳染病總發(fā)病率控制在1%以下。通過(guò)一系列措施，給群眾帶來(lái)更多實(shí)實(shí)在在的利益。推進(jìn)后進(jìn)幫扶。

鎮(zhèn)黨委、**出臺(tái)政策，重點(diǎn)傾斜，著力推進(jìn)美滿等后進(jìn)村基層黨組織陣地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和全面幫扶工作，力爭(zhēng)拿出500萬(wàn)元以上的幫扶資金，通過(guò)三年左右的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)幾個(gè)后進(jìn)村黨群服務(wù)中心全部達(dá)標(biāo)建成，村容村貌大變樣，在全鎮(zhèn)真正實(shí)現(xiàn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。三是要求形象高效廉潔。借“作風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)年”活動(dòng)為契機(jī)，要求全鎮(zhèn)黨員干部加強(qiáng)宗旨意識(shí)，切實(shí)提高依法行政能力和辦事效率，打造勤政廉政、務(wù)實(shí)高效、親民為民的**。

活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。以實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收增效為目標(biāo)，以高效農(nóng)業(yè)為抓手， 建成高效農(nóng)業(yè)基地32個(gè)，羊角椒、西甜瓜、蔬菜等經(jīng)濟(jì)作物種植面積增至8萬(wàn)畝；建成生豬1000頭規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)68個(gè)，年出欄生豬10萬(wàn)頭；建成規(guī)模雞場(chǎng)146個(gè)，飼養(yǎng)總量達(dá)270萬(wàn)羽；新建國(guó)債林1900畝，計(jì)380個(gè)小班，285萬(wàn)株，成活率達(dá)95%以上，全面完成了區(qū)委、區(qū)**下達(dá)的造林任務(wù)。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)增勢(shì)強(qiáng)勁。19家工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷售收入22.04億元，增加值6

25億元，工業(yè)利稅1.39億元，固定資產(chǎn)投資4億元。所有工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都超過(guò)了時(shí)間進(jìn)度。城鄉(xiāng)面貌日新月異。

通過(guò)招投標(biāo)，投資1500多萬(wàn)元，建成20多條農(nóng)村公路，總長(zhǎng)62公里，形成了兩橫六縱的硬公路網(wǎng)；投入300多萬(wàn)元，建成李灶圩區(qū)，實(shí)施了2座排澇站，8座圩口閘，5座圩口洞；以331省道改擴(kuò)建為契機(jī)，麗索東區(qū)中心村這一新的別墅區(qū)已開(kāi)盤近90戶。

3、 不斷爭(zhēng)創(chuàng)亭湖第一鎮(zhèn)。

“作風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)年”活動(dòng)以來(lái)，我們始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，堅(jiān)決做到學(xué)習(xí)上不打折扣，工作上務(wù)實(shí)創(chuàng)新、生活上嚴(yán)謹(jǐn)自律、檢查上動(dòng)真碰硬。今后，我們將結(jié)合“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)，繼續(xù)全面貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)**的決策部署，推進(jìn)兩大活動(dòng)的深入開(kāi)展，突出“發(fā)展、富民、和諧”三大主題，發(fā)揚(yáng)“敢想、敢做、敢拼”的精神，著力實(shí)施“提升工業(yè)、優(yōu)化農(nóng)業(yè)、繁榮三產(chǎn)、突破外資、統(tǒng)籌和諧”五大工程，加大各項(xiàng)工作的組織和監(jiān)督力度，努力爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)建設(shè)的雙豐收，為早日實(shí)現(xiàn)“亭湖第一鎮(zhèn)”的目標(biāo)再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。

述職報(bào)告中作風(fēng)怎么寫【篇4】

2009年，我局機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)工作按照縣委、縣政府的工作部署和縣效能辦工作要求，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，“圍繞發(fā)展抓效能，抓好效能促發(fā)展”的工作主題，突出責(zé)任，突出落實(shí)，提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新方法，強(qiáng)化督查，服務(wù)發(fā)展，為建設(shè)和諧印江充分發(fā)揮“助推器”的作用?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、貫徹執(zhí)行《意見(jiàn)》情況及成效

今年，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委縣人民政府《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的意見(jiàn)》（印黨發(fā)[2009]18號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)〈印江自治縣加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)考核評(píng)價(jià)工作的實(shí)施方案〉的通知（印委[2009]19號(hào)），圍繞行政效能建設(shè)目標(biāo)，緊緊抓住建立完善制度、強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)這一主線，大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)。

（一）工作措施

1、制定方案，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。我局高度重視機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)工作，召開(kāi)了黨組會(huì)議，就開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)工作進(jìn)行了專題研究、專題布置。結(jié)合科技工作實(shí)際，從“總體要求”、“中心任務(wù)”、“方法步驟”、“組織領(lǐng)導(dǎo)”等四個(gè)方面專題研究部署。成立了“加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，黨組書記、局長(zhǎng)任志華任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)盧勇、代如金、紀(jì)檢組長(zhǎng)楊文慶任副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，紀(jì)檢組長(zhǎng)楊文慶兼任辦公室主任，承擔(dān)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)日常工作。同時(shí)還認(rèn)真制定《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的工作方案》，明確目標(biāo)和任務(wù)，做到了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、工作班子、辦公地點(diǎn)“三個(gè)落實(shí)”，確保局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的順利開(kāi)展。

2、加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識(shí)。我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委十一屆三次全會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，圍繞“什么是效能，什么是效能建設(shè)，為什么要開(kāi)展效能建設(shè)，怎樣開(kāi)展效能建設(shè)”等一系列問(wèn)題，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作有關(guān)文件、會(huì)議精神、理論知識(shí)學(xué)習(xí)，在全局干部職工中開(kāi)展強(qiáng)化思想教育工作，使大家真正認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)與搞好政務(wù)公開(kāi)是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)行政權(quán)力的監(jiān)督，從源頭上預(yù)防和治理腐敗的治本之策；是密切黨群關(guān)系，化解社會(huì)矛盾，維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定的有力方法。我們從講政治和顧全局的高度充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)與政務(wù)公開(kāi)工作重大意義，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的自覺(jué)性和責(zé)任心。

3、加強(qiáng)制度建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。2009年我局制定并印發(fā)了《黨組議事制度》、《黨組民主生活會(huì)制度》等制度。同時(shí)，還設(shè)立了政務(wù)公開(kāi)欄、公開(kāi)監(jiān)督電話、電子郵箱，認(rèn)真制定首問(wèn)責(zé)任、一次性告知、限時(shí)辦結(jié)、責(zé)任追究及工作紀(jì)律等規(guī)章制度。通過(guò)抓完善、抓規(guī)范、抓落實(shí)，形成用制度管人、約束人、激勵(lì)人的現(xiàn)代管理理念，增強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí)，做到分工明確，責(zé)權(quán)清晰。將對(duì)外服務(wù)的相關(guān)制度及項(xiàng)目申報(bào)、專利申請(qǐng)等工作程序公布上墻。通過(guò)一系列制度管人管事，強(qiáng)化內(nèi)部管理，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，主動(dòng)為基層、為群眾服務(wù)，實(shí)行從嚴(yán)管理干部隊(duì)伍，努力提高了機(jī)關(guān)辦事效率。

4、繼續(xù)推行政務(wù)公開(kāi)制度，增強(qiáng)機(jī)關(guān)辦事透明度。堅(jiān)持“依法公開(kāi)、真實(shí)公開(kāi)、注重實(shí)效、有利監(jiān)督”的公開(kāi)原則，以公開(kāi)得誠(chéng)信，以誠(chéng)信換民心。在開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)工作中，堅(jiān)持從群眾關(guān)注的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題出發(fā)，圍繞著人權(quán)、事權(quán)、財(cái)權(quán)為重點(diǎn)，將各項(xiàng)科技項(xiàng)目的申報(bào)，立項(xiàng)和科技成果的鑒定及評(píng)獎(jiǎng)情況及時(shí)向社會(huì)公開(kāi)。加強(qiáng)對(duì)政務(wù)公開(kāi)的領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整充實(shí)了政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化政務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容和形式。今年，我局信息動(dòng)態(tài)提供給政府網(wǎng)站共19期。

5、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。一是成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、地、縣有關(guān)反腐倡廉建設(shè)工作的部署和要求，制定工作計(jì)劃，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作與科技工作緊密結(jié)合，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入重要議事日程，做到反腐倡廉工作與科技工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一落實(shí)、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核。二是加強(qiáng)宣傳教育。召開(kāi)黨組會(huì)、干部職工會(huì)，認(rèn)真組織干部職工深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政、理想信念、黨紀(jì)法規(guī)、廉潔自律、職業(yè)道德、家庭美德等宣傳教育，開(kāi)展先進(jìn)典型示范和反面案例警示教育。三是開(kāi)展了“做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”主題實(shí)踐教育活動(dòng)。四是嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。認(rèn)真貫徹落實(shí)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策規(guī)則，自覺(jué)遵守內(nèi)部管理制度，不斷規(guī)范從政行為，強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督，堅(jiān)持科學(xué)決策、民主決策，單位重大事項(xiàng)由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。一年來(lái)，科技局領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、清廉，無(wú)違規(guī)、違紀(jì)、違法的情況。

（二）工作成效

通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展以機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)促業(yè)務(wù)發(fā)展，我局今年的各項(xiàng)工作取得較好成績(jī)，在項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)和驗(yàn)收，以及服務(wù)企業(yè)、服務(wù)農(nóng)村等方面，深受群眾好評(píng)。

1、科技宣傳和培訓(xùn)工作。認(rèn)真抓好科學(xué)技術(shù)在全縣的推廣、普及和培訓(xùn)工作。一是開(kāi)展5月科技活動(dòng)周和4.26知識(shí)產(chǎn)權(quán)日宣傳活動(dòng)，并同縣委宣傳部、科協(xié)等部門合作，開(kāi)展好 “三下鄉(xiāng)”活動(dòng)。開(kāi)展了2009年主題為“攜手建設(shè)創(chuàng)新型印江,實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展”的科技活動(dòng)周活動(dòng)，縣人大、縣政府領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)了工作。組織縣級(jí)相關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展集中宣傳活動(dòng)，發(fā)放各種科普宣傳資料10萬(wàn)余份，接受宣傳的群眾達(dá)3萬(wàn)多人次,咨詢近萬(wàn)人次，發(fā)送各類新產(chǎn)品和物品價(jià)值1萬(wàn)多元,展出掛圖200多幅,圖片1000多張，展出新產(chǎn)品新品種10多樣；二是依托全縣廣大科技特派員，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，以提高群眾的科技文化素質(zhì)為主旨，合力開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)16期，共計(jì)1800人次。

2、加強(qiáng)科技信息工作。認(rèn)真抓了各類信息資料的收集、撰寫、審定和電子政務(wù)錄入發(fā)布工作，編寫科技簡(jiǎn)報(bào)19期，共32篇文章，被省采用3篇，地區(qū)5篇，縣采用12篇。同時(shí)分別向省、地科技部門上報(bào)調(diào)研文章2篇。

3、項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)及實(shí)施驗(yàn)收工作。一是認(rèn)真組織實(shí)施國(guó)家科技部富民強(qiáng)縣專項(xiàng)計(jì)劃項(xiàng)目，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。做好《有機(jī)茶開(kāi)發(fā)及產(chǎn)業(yè)化建設(shè)》項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。此項(xiàng)目總投資213萬(wàn)，實(shí)施三年來(lái)，完成了項(xiàng)目合同規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，示范帶動(dòng)了全縣高標(biāo)準(zhǔn)茶園建設(shè)。5月26日，省專家組進(jìn)行了項(xiàng)目的結(jié)題驗(yàn)收。二是完成申報(bào)項(xiàng)目情況：分別向科技部、省科技廳申報(bào)了《微晶石木納米裝飾材料生產(chǎn)技術(shù)》科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目2項(xiàng)、申報(bào)省星火計(jì)劃專項(xiàng)1項(xiàng)《無(wú)公害紅皮脆菜種植及加工》、申報(bào)貴州省科技特派員試點(diǎn)專項(xiàng)項(xiàng)目1項(xiàng)；申報(bào)地區(qū)2009年度科技計(jì)劃項(xiàng)目4項(xiàng)（《UV納米涂層及紅紫外線在裝飾材料上的應(yīng)用研究》、《無(wú)性系茶樹(shù)良種園建設(shè)》、《雜稻“中優(yōu)16”制種高產(chǎn)研究》、《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化技能培訓(xùn)及推廣》），共獲得科研經(jīng)費(fèi)支持54萬(wàn)元，部分項(xiàng)目以按合同指標(biāo)進(jìn)行了驗(yàn)收；三是認(rèn)真抓了2010年備選項(xiàng)目的申報(bào)等工作。

4、完成了2007—2008年度科技進(jìn)步縣考核工作。根據(jù)省科技廳的安排和部署，6月13日，貴州省科技廳組織有關(guān)專家對(duì)全省開(kāi)展2007—2008年度的科技進(jìn)步縣工作進(jìn)行考核?？h科技局受縣人民政府委托向?qū)＜医M匯報(bào)了我縣近年來(lái)科技進(jìn)步工作，對(duì)專家組提出的28個(gè)考核指標(biāo)作了解答，專家組通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、質(zhì)疑詢問(wèn)等形式，對(duì)我縣科技進(jìn)步工作進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)議，一致認(rèn)為，我縣提供的考核材料數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠，科技進(jìn)步工作成效顯著，特色明顯，達(dá)到科技部考核指標(biāo)要求，榮獲“全省科技進(jìn)步縣”稱號(hào)。

5、開(kāi)展科技特派員試點(diǎn)縣工作。一是召開(kāi)了2008年度科技特派員工作表彰暨2009年工作安排部署會(huì)議；二是重新明確了特派員工作區(qū)劃任務(wù)、制定了更為科學(xué)的考核體系；三是積極向省廳爭(zhēng)取項(xiàng)目支持并以項(xiàng)目為支撐圍繞縣域主導(dǎo)支柱產(chǎn)業(yè)開(kāi)展了系列特派員“定點(diǎn)、定員、定任務(wù)”技術(shù)示范、試驗(yàn)和技術(shù)咨詢服務(wù)工作。四是開(kāi)展了以“科技示范村”為中心、以實(shí)施“法人科技特派員”項(xiàng)目為載體，緊緊圍繞我縣特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極投入有限的科技資金分別在部分村實(shí)施了技術(shù)試驗(yàn)、示范和推廣工作。

6、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和專利咨詢工作。一是實(shí)施專利資助活動(dòng)。一方面鼓勵(lì)支持全縣專利申請(qǐng)工作，全年共申請(qǐng)專利5件，授權(quán)專利3件；另一方面，對(duì)申請(qǐng)和授權(quán)專利首次開(kāi)展了專利資助活動(dòng)，共補(bǔ)助資金7500元，使我縣科技創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。二是為印江自治縣巨創(chuàng)裝飾材料公司服務(wù)，該公司生產(chǎn)《微晶納米裝飾材料》獲得了中華人民共和國(guó)專利局1項(xiàng)發(fā)明專利和1項(xiàng)實(shí)用新型專利，辦理了產(chǎn)品出口的相關(guān)手續(xù)。通過(guò)專利，為企業(yè)獲得新產(chǎn)品、新技術(shù)認(rèn)定奠定了基礎(chǔ)，并得到了信用社400萬(wàn)元的中小型科技企業(yè)貸款支持。三是啟動(dòng)印江酸玉荷地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)申報(bào)工作。四是開(kāi)展了貴州省縣域經(jīng)濟(jì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)縣申報(bào)工作。

7、科技成果管理工作。一是組織了各企事業(yè)單位申報(bào)地級(jí)科技成果獎(jiǎng)勵(lì)工作，由縣人民醫(yī)院承擔(dān)的“靜吸全麻復(fù)合連硬麻并術(shù)后鎮(zhèn)痛的臨床應(yīng)用”獲得2007-2008年年度銅仁地區(qū)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。二是開(kāi)展了縣級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)評(píng)審工作，評(píng)出2006-2007年度縣級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)5項(xiàng)（一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，二等獎(jiǎng)3項(xiàng)，三等獎(jiǎng)1項(xiàng)），并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。三是啟動(dòng)2008-2009年度印江自治縣科技進(jìn)步獎(jiǎng)評(píng)審工作。

8、民營(yíng)科技企業(yè)培育與管理工作。一是對(duì)原有4家民營(yíng)科技企業(yè)進(jìn)行了跟蹤管理，適時(shí)提供新的科技、新產(chǎn)品市場(chǎng)供需信息；二是深化對(duì)新型民營(yíng)企業(yè)的培育工作。新增民營(yíng)企業(yè)2家（云發(fā)牧業(yè)公司、巨創(chuàng)公司），已正式注冊(cè)、掛牌。同時(shí)巨創(chuàng)公司還是我縣首家具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的民營(yíng)科技企業(yè)。三是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、技術(shù)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目申報(bào)、專利申請(qǐng)等管理工作。今年為巨創(chuàng)公司服務(wù)，該公司生產(chǎn)《微晶納米裝飾材料》獲得了中華人民共和國(guó)專利局1項(xiàng)發(fā)明專利和1項(xiàng)實(shí)用新型專利，辦理了產(chǎn)品出口的相關(guān)手續(xù)，并獲項(xiàng)目資金28萬(wàn)元。

9、完成地、縣工作任務(wù)。完成了全縣中藥材資源調(diào)研工作和印江自治縣2001-2008年開(kāi)展科技扶貧項(xiàng)目的評(píng)估總結(jié)、全區(qū)農(nóng)業(yè)科技普查工作。

10、各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。一是繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，緊緊圍繞縣委縣政府工作重點(diǎn)，科學(xué)分析印江科技發(fā)展形勢(shì)，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新。不斷加強(qiáng)局機(jī)關(guān)組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立一個(gè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔高效型效能機(jī)關(guān)形象。

二是抓好幫扶工作。幫助解決羅場(chǎng)村委完成羅家組便道硬化建設(shè)資金4000元，解決羅場(chǎng)村委會(huì)辦公室、毛寨完小、巨創(chuàng)公司電腦各一臺(tái)，送羅場(chǎng)村委會(huì)科技培訓(xùn)書籍100本，抓好村計(jì)劃生育工作和黨建工作，協(xié)助抓好羅場(chǎng)鄉(xiāng)羅場(chǎng)、電廠村、領(lǐng)豐村三個(gè)村的科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的指導(dǎo)工作，并解決活動(dòng)經(jīng)費(fèi)1500元。同時(shí)還開(kāi)展了企業(yè)幫扶工作，幫扶巨創(chuàng)公司等企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)引導(dǎo)資金4萬(wàn)多元，采取政府劃撥形式，解決巨創(chuàng)公司材料運(yùn)輸工具皮卡車一臺(tái)。

三是開(kāi)展了“整臟治亂”鞏固全省文明縣城創(chuàng)建、社會(huì)治安綜治理、禁毒、平安建設(shè)、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、國(guó)安等各項(xiàng)工作，切實(shí)加強(qiáng)了各類工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，均取得一定成效。

二、存在問(wèn)題及下步工作打算

我局機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)在縣效能辦的指導(dǎo)下，取得了一定的成績(jī)，在解放思想、服務(wù)意識(shí)和工作紀(jì)律等方面還存在一定的差距，個(gè)別干部仍然存在這樣那樣影響機(jī)關(guān)效能的行為，有的紀(jì)律觀念不是很強(qiáng)，存在遲到早退的現(xiàn)象；有的雖然克服了“門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦的問(wèn)題，但服務(wù)質(zhì)量不高，在接待群眾上不熱心、不耐心、不細(xì)心。機(jī)關(guān)效能建設(shè)是一項(xiàng)綜合性、長(zhǎng)期性的工作，2010年，我們將進(jìn)一步加大機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)工作力度，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，提升科技服務(wù)層次，推進(jìn)我縣科技進(jìn)步，推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)日?；?、制度化、規(guī)范化，使之在優(yōu)化科技工作上發(fā)揮更大作用。

1、加強(qiáng)平時(shí)督查，發(fā)現(xiàn)哪里出問(wèn)題，就追究哪里的領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任，加大處罰力度。

2、注重過(guò)程管理，注重實(shí)際效果，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處，強(qiáng)化機(jī)關(guān)工作人員平時(shí)考核力度，真正促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，做到工作努力認(rèn)真，服務(wù)熱情周到，職責(zé)履行到位，業(yè)務(wù)熟悉精通，配合協(xié)調(diào)主動(dòng)，切實(shí)反映效能建設(shè)的成效。通過(guò)效能建設(shè)樹(shù)立起科技隊(duì)伍的良好形象，讓人民群眾真正感受到科技部門自身建設(shè)在加強(qiáng)，工作效率在提高，服務(wù)作風(fēng)在改進(jìn)，切實(shí)做到讓政府放心，讓群眾滿意，把機(jī)關(guān)效能建設(shè)推上一個(gè)新水平。

二00九年十二月十六日

述職報(bào)告中作風(fēng)怎么寫【篇5】

根據(jù)省、市《關(guān)于開(kāi)展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的意見(jiàn)》和《關(guān)于“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)推進(jìn)方案》的總體要求，我縣縣委、縣**高度重視，及早安排、周密部署，成立了以縣委書記貝軍同志任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)縣委辦、**辦、紀(jì)檢委、組織部和宣傳部等部門的工作人員組建了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由縣委常委、辦公室主任李樹(shù)東同志任主任，進(jìn)一步明確了各組職責(zé)，確定集中辦公地點(diǎn)和有關(guān)工作制度、工作紀(jì)律。召開(kāi)了全縣“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門積極行動(dòng)，分別成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)精干人員組建工作機(jī)構(gòu)，迅速鋪開(kāi)了各項(xiàng)工作。

二、狠抓宣傳，濃化氛圍

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)全縣“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門切實(shí)把“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)納入了重要議事日程，迅速召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，主要領(lǐng)導(dǎo)親自作動(dòng)員報(bào)告，要求全體干部充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的重要性和必要性，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委的工作部署上來(lái)。二是加大宣傳力度，充分利用**、簡(jiǎn)報(bào)等宣傳形式為“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)造勢(shì)。

縣“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)辦公室會(huì)同縣委宣傳部，制定了《南皮縣“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)宣傳報(bào)道方案》，組織縣電視臺(tái)及時(shí)跟蹤報(bào)道了活動(dòng)開(kāi)展情況。從3月初開(kāi)始，在縣電視臺(tái)開(kāi)辦了“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”專欄，配發(fā)了評(píng)論員文章，至今已播出19期，并利用電視飛字反復(fù)**宣傳口號(hào)；通過(guò)電視節(jié)目、編發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào)等形式培樹(shù)典型、交流經(jīng)驗(yàn)，先后報(bào)道了城建局、地稅局、國(guó)稅局、環(huán)保局、發(fā)改局、國(guó)土局等單位加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的典型做法。三是在南皮**網(wǎng)、南皮縣黨建網(wǎng)開(kāi)設(shè)專欄,將活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、學(xué)習(xí)資料、心得體會(huì)、工作簡(jiǎn)報(bào)、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子公開(kāi)承諾內(nèi)容在**公布，供大家學(xué)習(xí)。

四是積極做好外宣工作。在《滄州**》刊發(fā)了反映我縣干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的新聞稿3篇，市電視臺(tái)播發(fā)新聞1條。通過(guò)廣泛深入的宣傳發(fā)動(dòng)，充分激發(fā)、調(diào)動(dòng)了全縣廣大干部參與的積極性和主動(dòng)性，為推動(dòng)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)營(yíng)造了良好的氛圍。

三、精心組織，強(qiáng)力推動(dòng)

一是規(guī)范活動(dòng)步驟。各鄉(xiāng)、縣各部門制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，確定了活動(dòng)重點(diǎn)。嚴(yán)格按照規(guī)定步驟、環(huán)節(jié)、時(shí)限、要求來(lái)安排活動(dòng)，真正做到了目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、安排有序、措施得力，使“規(guī)定動(dòng)作”和“自選動(dòng)作”相結(jié)合。

二是豐富學(xué)習(xí)形式。各單位采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)別自學(xué)、專題指導(dǎo)、大討論的方式，提高學(xué)習(xí)效果?？h委先后四次召開(kāi)中心組學(xué)習(xí)會(huì)議，就關(guān)于黨的作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)論述進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，3月19日，縣委邀請(qǐng)省委黨校王卿教授為全縣黨員干部作關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的專題講座。

各基層單位結(jié)合工作實(shí)際，開(kāi)展了多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)。如，縣醫(yī)院邀請(qǐng)著名國(guó)學(xué)大師、吉林大學(xué)金海峰教授為全院職工精確解析了儒家文化，進(jìn)一步提高了大家的思想修為。王寺鎮(zhèn)黨委、**于3月17日到19日利用三天的時(shí)間，集中開(kāi)展了以“找差距，挖根源，明思路，謀發(fā)展”為主題的大討論活動(dòng)等等。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)中,撰寫了大量有思想、有觀點(diǎn)的體會(huì)文章,以示范表率作用推動(dòng)本單位活動(dòng)的深入開(kāi)展，形成“以學(xué)習(xí)促進(jìn)作風(fēng)，以作風(fēng)深入學(xué)習(xí)”的良好氛圍。三是認(rèn)真開(kāi)展好“三摸底三幫助”活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)和公開(kāi)承諾活動(dòng)。根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署，我縣共抽調(diào)237名縣、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部（縣直部門干部127名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部110名），與市直機(jī)關(guān)26名下派干部混合編組，分赴全縣110個(gè)村、20個(gè)企業(yè)開(kāi)展“三摸底三幫助”活動(dòng)。

每各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作計(jì)劃，組織隊(duì)員以會(huì)議形式代替培訓(xùn)工作。截至目前，查明真相工作已經(jīng)完成，并制定了一系列救助措施，正在實(shí)施中?？h“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)辦公室組織開(kāi)展了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和部分重點(diǎn)部門“一把手”下基層蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)，圍繞推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、解決民生問(wèn)題、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、加快新農(nóng)村建設(shè)、加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)等方面，有重點(diǎn)地選擇一至兩個(gè)問(wèn)題，開(kāi)展深入調(diào)研，通過(guò)掌握實(shí)情、解剖麻雀、研究問(wèn)題，提出促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和社會(huì)和諧的舉措。

在公開(kāi)承諾活動(dòng)中，縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)****就09年第一季度的重點(diǎn)工作做出了公開(kāi)承諾，并選擇國(guó)稅、地稅、工商、城建、國(guó)土等15個(gè)職能部門，陸續(xù)向全社會(huì)做出承諾，接受監(jiān)督。四是把作風(fēng)建設(shè)與推進(jìn)各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)。把“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)與學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀、與促進(jìn)社會(huì)和諧、與落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制結(jié)合，共同推進(jìn)。

如南皮鎮(zhèn)設(shè)立了“便民服務(wù)大廳”，對(duì)行政辦事程序進(jìn)行了全面清理、精簡(jiǎn)壓縮，使過(guò)去十幾天辦完的手續(xù)壓至3天，尤其是對(duì)救災(zāi)款物、退伍傷殘軍人定補(bǔ)、五保供養(yǎng)金的發(fā)放，采取專人專管，全天辦理，對(duì)行動(dòng)不便的老人，派專人送到家中；縣公安局向**部門、企事業(yè)單位和群眾發(fā)放問(wèn)題答卷3000余份，針對(duì)反饋意見(jiàn)和建議進(jìn)行認(rèn)真分析討論，使民警真正了解群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，把解決群眾實(shí)際問(wèn)題作為工作的出發(fā)點(diǎn)；建設(shè)局對(duì)建設(shè)審批中心的服務(wù)窗口充分授權(quán)，實(shí)行“一個(gè)窗口辦理、一次性告知、一站式辦理、一條龍服務(wù)”，避免“兩頭辦理、體外循環(huán)”，推行并聯(lián)辦理，全程**等等。

四、加強(qiáng)督導(dǎo)，確保實(shí)效

為保證縣“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)取得實(shí)效，先后三次組織督查組對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門貫徹會(huì)議精神、制定實(shí)施方案及工作部署情況等進(jìn)行了督查，指出部分單位活動(dòng)中存在的不足，對(duì)宣傳發(fā)動(dòng)不深入、敷衍了事、“走過(guò)場(chǎng)”現(xiàn)象的單位提出要求，促其整改，有力地促進(jìn)了全縣“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的順利開(kāi)展。

通過(guò)第一階段工作，我縣“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，取得了初步成效。廣大****的紀(jì)律意識(shí)和服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，作風(fēng)發(fā)生明顯變化?！案刹孔黠L(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我縣堅(jiān)持“以作風(fēng)促建設(shè)，靠作風(fēng)促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，教育引導(dǎo)廣大干部把服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為首要職責(zé)，把為民、利民、便民作為工作的立足點(diǎn)，真心實(shí)意為人民服務(wù)，使人民群眾真正得益受惠。

廣大干部職工通過(guò)深入學(xué)習(xí)，政治理論素質(zhì)和思想覺(jué)悟明顯提高，全縣上下謀發(fā)展、干事業(yè)、比奉獻(xiàn)、樹(shù)形象的自覺(jué)性明顯提高，廉潔從政、熱情高效的工作局面逐步形成，立足本職搞好服務(wù)，加快南皮發(fā)展的緊迫感、使命感、責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)。

在看到第一階段活動(dòng)取得成績(jī)的同時(shí)，更應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在一些問(wèn)題，如：個(gè)別單位活動(dòng)氛圍還不濃，宣傳發(fā)動(dòng)還存有死角；特色不明顯，各單位基本能做到“規(guī)定動(dòng)作”不走樣，但“自選動(dòng)作”特色不明顯，在如何結(jié)合部門工作、提高活動(dòng)效果方面沒(méi)有突破；三是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)這次領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)有厭倦情緒，認(rèn)為是“務(wù)虛”,有可搞可不搞的錯(cuò)誤思想,以致于學(xué)習(xí)抓得不緊，討論的不深。針對(duì)上述問(wèn)題，結(jié)合全縣“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)第二階段的工作安排，縣活動(dòng)辦公室將進(jìn)一步整合力量,加大督查力度,推動(dòng)工作深入開(kāi)展:

一是開(kāi)展“再發(fā)動(dòng)、再學(xué)習(xí)”活動(dòng)，大力宣傳活動(dòng)的重要意義，組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，再掀活動(dòng)熱潮；二是加強(qiáng)監(jiān)督，重點(diǎn)抓好整改工作的落實(shí)，對(duì)各單位干部作風(fēng)整改情況進(jìn)行抽查，并編制下發(fā)督查通報(bào)；三是加大宣傳力度，進(jìn)一步深挖典型，對(duì)一些單位的實(shí)際效果和成功經(jīng)驗(yàn)通過(guò)報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)、工作簡(jiǎn)報(bào)等**在全縣推廣，同時(shí)對(duì)活動(dòng)開(kāi)展滯后、效果差的單位進(jìn)行通報(bào)。

述職報(bào)告中作風(fēng)怎么寫【篇6】

一、扶貧專項(xiàng)整治

（一）推進(jìn)教育扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)突出問(wèn)題專項(xiàng)治理活動(dòng)方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)教科體育局關(guān)于開(kāi)展扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問(wèn)題專項(xiàng)治理重要指示精神,特制定本方案。

一、總體要求

一是提高思想認(rèn)識(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)專項(xiàng)治理。開(kāi)展扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)突出問(wèn)題專項(xiàng)治理，是自覺(jué)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的實(shí)際行動(dòng)，是一項(xiàng)必須完成的政治任務(wù)。各相關(guān)部門、單位要迅速行動(dòng)、認(rèn)真謀劃、精心安排，扎實(shí)開(kāi)展專項(xiàng)治理工作。二是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深入自查自糾。認(rèn)真組織對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的教育扶貧項(xiàng)目進(jìn)行梳理，重點(diǎn)查擺工作中存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)進(jìn)行整改，扎實(shí)推進(jìn)我校精準(zhǔn)扶貧工作。三是要加強(qiáng)溝通配合，形成工作合力。各部門、單位要有全校一盤棋的意識(shí)，對(duì)業(yè)務(wù)工作有交叉的項(xiàng)目，主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，做到專項(xiàng)治理工作無(wú)縫對(duì)接、環(huán)環(huán)相扣，把握好工作節(jié)奏，確保按時(shí)完成專項(xiàng)治理各項(xiàng)工作任務(wù)。?????

二、工作原則

1.堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)。要在穩(wěn)扎穩(wěn)打的前提下奮發(fā)有為，注意把握好時(shí)機(jī)、節(jié)奏和力度，將脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略上的穩(wěn)定與專項(xiàng)治理戰(zhàn)術(shù)上的靈活結(jié)合起來(lái)，抓主抓重，循序漸進(jìn)，一個(gè)問(wèn)題接著一個(gè)問(wèn)題，一年接著一年，步步為營(yíng)，層層深入。

2.堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。加強(qiáng)調(diào)查研究和數(shù)據(jù)分析研判，把握扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問(wèn)題的特點(diǎn)和規(guī)律。瞪大眼睛，拉長(zhǎng)耳朵，把群眾信訪反映作為衡量扶貧政策落實(shí)的“晴雨表”，凡是群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題都要嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待，直面問(wèn)題不回避，凡是損害群眾利益的行為都要堅(jiān)決糾正。

3.堅(jiān)持精準(zhǔn)監(jiān)督。要聚焦目標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力，靶向監(jiān)督，厘清扶貧領(lǐng)域界限，實(shí)施精準(zhǔn)監(jiān)督，確保脫貧攻堅(jiān)的重點(diǎn)在哪里，廉政風(fēng)險(xiǎn)薄弱點(diǎn)在哪里，專項(xiàng)治理的重點(diǎn)就在哪里。

4.堅(jiān)持抓常抓長(zhǎng)。扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問(wèn)題專項(xiàng)整治不是階段性工作，不能抓一抓，松一松，要常抓不懈，保持定力，踩著不變的步伐，以永遠(yuǎn)在路上的精神，持續(xù)往深里抓、往實(shí)里治。

三、治理重點(diǎn)

（一）以整治不準(zhǔn)不實(shí)問(wèn)題為重點(diǎn)推動(dòng)扶貧政策落實(shí)

1.整治脫貧領(lǐng)域“四個(gè)意識(shí)”不強(qiáng)，責(zé)任落實(shí)不到位、工作措施不精準(zhǔn)，貫徹精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧決策部署態(tài)度不堅(jiān)決，貫徹落實(shí)中打折扣、做選擇、搞變通，脫貧攻堅(jiān)工作作風(fēng)不扎實(shí)，有急躁、厭戰(zhàn)情緒，履責(zé)不力、監(jiān)管不力，考核評(píng)估不嚴(yán)格，制定實(shí)施規(guī)劃、配置資源要素、落實(shí)政策措施違反國(guó)家規(guī)定，違背要求的問(wèn)題。

2.整治對(duì)推動(dòng)落實(shí)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧基本方略認(rèn)識(shí)不到位，行動(dòng)不堅(jiān)決，以普惠政策代替精準(zhǔn)扶貧政策，以農(nóng)村區(qū)域發(fā)展代替精準(zhǔn)扶貧，以舉精準(zhǔn)扶貧旗幟走大水漫灌的老路、制定的扶貧措施不精準(zhǔn)，操作性不強(qiáng)的問(wèn)題。

3.整治扶貧政策、項(xiàng)目、資金等信息不公開(kāi)、不透明，在實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施和易地搬遷、生態(tài)扶貧、交通扶貧、教育扶貧、健康扶貧、轉(zhuǎn)移就業(yè)、社會(huì)保障及農(nóng)村危房改造、安全飲水等脫貧攻堅(jiān)重點(diǎn)任務(wù)中目標(biāo)確定、項(xiàng)目安排、資金投放違反規(guī)定，對(duì)脫貧攻堅(jiān)中出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題不重視、不解決，推諉扯皮，不作為、慢作為、亂作為等問(wèn)題。

四、工作方式方法

（一）深入開(kāi)展自查。要對(duì)照重點(diǎn)整治的4個(gè)方面突出問(wèn)題及農(nóng)村基層“小微權(quán)力”清單，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、對(duì)號(hào)入座，并結(jié)合實(shí)際，深入查找補(bǔ)充新的問(wèn)題，切實(shí)把問(wèn)題查深、摸透、找準(zhǔn)，見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)細(xì)節(jié)，列出清單，明確責(zé)任主體、方法步驟和時(shí)限要求，建立工作臺(tái)賬，實(shí)行銷號(hào)管理，跟蹤問(wèn)效，做到問(wèn)題不解決不放過(guò)，整改不到位不通過(guò)。

（二）積極抓好整改落實(shí)。要根據(jù)指出的問(wèn)題和自查的問(wèn)題，逐條深入分析產(chǎn)生問(wèn)題的根源，研究制定詳細(xì)的整改措施，督促各責(zé)任人逐條加以整改，定期聽(tīng)取整改情況報(bào)告，從解決查找出的具體問(wèn)題延展下去，舉一反三，帶動(dòng)類似問(wèn)題全面解決。????

五、工作要求

（一）提高政治站位，靠實(shí)工作責(zé)任。深化專項(xiàng)治理是深入貫徹黨的十九大精神，切實(shí)維護(hù)群眾利益，增強(qiáng)群眾“獲得感”、提高群眾滿意度的重大舉措，是堅(jiān)守責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要保障。各級(jí)黨組織要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問(wèn)題專項(xiàng)治理的重要意義，充分認(rèn)識(shí)扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問(wèn)題的嚴(yán)重危害性，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育和脫貧攻堅(jiān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。???

（二）全面從嚴(yán)治黨，落實(shí)主體責(zé)任。要運(yùn)用好“四種形態(tài)”，注重抓日常，抓早抓小，防微杜漸，對(duì)扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問(wèn)題要早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，防止小錯(cuò)誤演變成大問(wèn)題；要切實(shí)強(qiáng)化脫貧攻堅(jiān)“一把手”責(zé)任制，把扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問(wèn)題專項(xiàng)治理作為落實(shí)政治責(zé)任的具體行動(dòng)，納入本單位重點(diǎn)工作，主要負(fù)責(zé)同志要經(jīng)常議、親自抓、帶頭管，全面抓好專項(xiàng)治理研究謀劃、安排部署。

述職報(bào)告中作風(fēng)怎么寫【篇7】

1、是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，全面提高素質(zhì)。

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的'政治素質(zhì)。紀(jì)律教育學(xué)習(xí)是終身的事情，任何時(shí)候都不能放松。今后我不僅要學(xué)法律、公安業(yè)務(wù)知識(shí)，精讀有關(guān)重點(diǎn)文章，及時(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的文件精神，提高自己的政治理論修養(yǎng)，堅(jiān)定自己的政治信念。進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念，增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，樹(shù)立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺(jué)地加強(qiáng)黨性煅煉，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，做到自重、自盛自警、自勵(lì)。以高度的責(zé)任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)，以百折不饒、知難而進(jìn)的勇氣完成黨和人民交給的各項(xiàng)任務(wù)。

2、勤政務(wù)實(shí)，力戒“形式主義”

基層巡邏工作是一項(xiàng)非常實(shí)在的工作，來(lái)不得半點(diǎn)漂浮，作為一名治安協(xié)勤隊(duì)員必須帶頭倡導(dǎo)“以實(shí)為首，以和為本，以勤為樂(lè)，以廉為榮，以績(jī)?yōu)闇?zhǔn)”的優(yōu)良作風(fēng)，勤政為民，真抓實(shí)干。始終保持朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，堅(jiān)持思想求實(shí)、工作務(wù)實(shí)、效果講實(shí)的作風(fēng)。

3、要積極開(kāi)拓進(jìn)取，提高工作水平。

要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，努力提高自己反扒和發(fā)現(xiàn)犯罪分子的本領(lǐng)；要講究做法，注重實(shí)際，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng)；要開(kāi)拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，把工作提高到一個(gè)新的水平。

4、加強(qiáng)自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。

目前對(duì)我而言，最大的問(wèn)題是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以及是電腦網(wǎng)絡(luò)和信息知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，在群眾內(nèi)部存在矛盾的時(shí)期，一定要提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)，靈活運(yùn)用合理的方法和措施。熱愛(ài)本職工作，干一行愛(ài)一行，虛心好學(xué)，遇到問(wèn)題多看多問(wèn)多想，多向周圍的同志請(qǐng)教。無(wú)論在何時(shí)何地都要老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真辦事，努力做到“向人民負(fù)責(zé)和向黨的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)的一致性”，對(duì)國(guó)家對(duì)人民負(fù)責(zé)與對(duì)法律負(fù)責(zé)的一致性。

我將抓住這次大隊(duì)作風(fēng)整頓工作的契機(jī)，繼續(xù)深刻領(lǐng)會(huì)其中的重要精神，通過(guò)這次活動(dòng)，使自已在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和紀(jì)律表現(xiàn)上都有明顯進(jìn)步，我將繼續(xù)認(rèn)真整改自己存在的問(wèn)題和不足，搞好社會(huì)治安，構(gòu)建和諧社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

述職報(bào)告中作風(fēng)怎么寫【篇8】

“您好，我們是縣紀(jì)委監(jiān)委扶貧領(lǐng)域腐敗問(wèn)題專項(xiàng)檢查組工作人員，我們了解到您家里是低保殘疾人家庭，您這個(gè)月的殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)助到賬了嗎……”近日，臨洮縣紀(jì)委監(jiān)委立足監(jiān)督的再監(jiān)督，成立6個(gè)專項(xiàng)檢查組，堅(jiān)持不發(fā)通知、不打招呼，不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同接待，通過(guò)查閱資料、個(gè)別談話、走訪了解等方式，以全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、24個(gè)縣直單位(縣扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問(wèn)題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員)為專項(xiàng)檢查重點(diǎn)對(duì)象，開(kāi)展對(duì)扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問(wèn)題專項(xiàng)治理工作情況的專項(xiàng)檢查，深挖細(xì)查群眾身邊的扶貧“微腐敗”行為。

今年以來(lái)，臨洮縣紀(jì)委監(jiān)委緊扣脫貧攻堅(jiān)“一號(hào)工程”和“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)，聚焦靶心，緊盯群眾身邊“關(guān)鍵少數(shù)”，精準(zhǔn)發(fā)力，重點(diǎn)督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直各有關(guān)單位黨委(黨組)落實(shí)主體責(zé)任情況，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、縣直各有關(guān)單位紀(jì)委(紀(jì)檢組)履行監(jiān)督責(zé)任情況，著力發(fā)現(xiàn)和查處、解決扶貧領(lǐng)域存在的突出問(wèn)題，嚴(yán)肅查處扶貧政策執(zhí)行過(guò)程中存在的走過(guò)場(chǎng)、打折扣、搞變通、工作不實(shí)不細(xì)等問(wèn)題，重點(diǎn)查處套取騙取、虛報(bào)冒領(lǐng)、截留私分、揮霍浪費(fèi)扶貧資金等問(wèn)題，對(duì)查處的典型案例，一律通報(bào)曝光，形成震懾效應(yīng)。切實(shí)打通服務(wù)群眾“最后一公里”，為打贏全縣脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。

進(jìn)一步暢通信訪舉報(bào)渠道，用好臨洮廉政網(wǎng)、臨洮惠農(nóng)資金監(jiān)管網(wǎng)、“臨洮清風(fēng)”微信公眾號(hào)、隨手拍在線舉報(bào)等新媒體平臺(tái)，及時(shí)受理群眾來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪和網(wǎng)上留言，廣泛收集扶貧領(lǐng)域作風(fēng)和腐敗問(wèn)題線索。截至目前，已受理群眾舉報(bào)237件，立案審查17件，處分11人。

述職報(bào)告中作風(fēng)怎么寫【篇9】

20__年是一個(gè)具有重要意義的一年，是我們的黨的召開(kāi)之年，是我們的黨的91周年華誕，今年個(gè)人工作的開(kāi)展，我立足崗位，盡職盡責(zé)，廉潔履職，全面履行自己的職責(zé)，完成各項(xiàng)工作指標(biāo)，先現(xiàn)述職總結(jié)如下:

1、全面履行自己的職責(zé)，努力做好自己主管得食品安全工作。不居功，不諉過(guò)，敢于負(fù)責(zé)任。20__年在食品監(jiān)管方面做了大量的工作，從而有力的保證了全縣食品生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量提高，得到了地方政府和領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)，并圓滿完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

2、工作勤懇，任勞任怨，不計(jì)較個(gè)人得失，服從組織安排，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)遣。能正確認(rèn)識(shí)自己，不爭(zhēng)名奪利，尊重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志，切實(shí)維護(hù)黨和領(lǐng)導(dǎo)及單位的威信。

3、能努力黨的指導(dǎo)精神，積極參加各項(xiàng)警示教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高自己的理論水平，同時(shí)認(rèn)真組織本部門同志學(xué)習(xí)十七大精神，完成局里下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

4、能全面理解局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，全局觀念較強(qiáng)，有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力，平易近人，不擺架子。以質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“五公開(kāi)”、“十不準(zhǔn)”從嚴(yán)要求自己，并積極為企業(yè)提供服務(wù)和指導(dǎo)，得到企業(yè)的認(rèn)可和贊同。

5、遵守廉潔從政的紀(jì)律。沒(méi)有利用職務(wù)之便謀取個(gè)人利益，干事是干凈的、公開(kāi)的、透明的，符合黨對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，起到了一名共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。雖然在工作中取得了一定的成績(jī)，這些成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)、同志們的支持理解是分不開(kāi)的。同時(shí)，我個(gè)人還存在了一些不足之處，如深入調(diào)研不夠，創(chuàng)新工作不足，政治理論學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步提高，大局觀念需要進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中，我一定再接再厲，彌補(bǔ)不足，恪盡職守，努力勤奮，以優(yōu)異的成績(jī)，向組織和人民交一份滿意的答卷，做一名合格的共產(chǎn)黨員!

述職報(bào)告中作風(fēng)怎么寫【篇10】

今年以來(lái),我局按照通州市廉政辦、x市糾風(fēng)辦《關(guān)于開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)暨民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施意見(jiàn)》的總體要求，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹(shù)立落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”，以糾正和解決損害群眾利益、影響發(fā)展環(huán)境的突出問(wèn)題為

重點(diǎn)，以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、管行業(yè)必須管行風(fēng)的原則，推動(dòng)政風(fēng)行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)，為通州建筑業(yè)跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供有力的政治保障。預(yù)計(jì)今年全市建筑業(yè)完成施工產(chǎn)值240億元，同比增長(zhǎng)15，實(shí)現(xiàn)施工面積3200萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)15，新開(kāi)工面積1680萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)18，竣工面積1300萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)15，從業(yè)人員保持在13萬(wàn)人。我們的主要做法是：

一、齊抓共管、扎實(shí)推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)有序開(kāi)展

全市糾風(fēng)暨政務(wù)公開(kāi)工作會(huì)議后，我局及時(shí)召開(kāi)黨委成員和機(jī)關(guān)全體人員工作會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)副市長(zhǎng)在全市糾風(fēng)暨政務(wù)公開(kāi)會(huì)議上的講話及x市長(zhǎng)、x書記的講話精神，在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真回顧了局系統(tǒng)去年在政風(fēng)行風(fēng)及機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面存在的不足，針對(duì)存在的問(wèn)題，研究制定整改措施。特制定了《建管局關(guān)于開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)暨民主評(píng)議行風(fēng)工作實(shí)施意見(jiàn)》，堅(jiān)持完善局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政齊抓共管、有關(guān)事業(yè)單位、機(jī)關(guān)各科室各負(fù)其職、群眾廣泛參與，條塊緊密配合，“糾評(píng)建”相互促進(jìn)的工作機(jī)制。成立了由局長(zhǎng)x任組長(zhǎng)，黨委書記x任副組長(zhǎng)、x副局長(zhǎng)、副書記任成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公室主任由x書記（兼），副主任x、x（兼），成員x等（兼）組織機(jī)構(gòu)，并設(shè)立舉報(bào)電話。確定了考評(píng)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、考評(píng)對(duì)象、內(nèi)容和評(píng)議的方法、步驟等。同時(shí)按照文件要求，認(rèn)真組織實(shí)施。結(jié)合局系統(tǒng)實(shí)際，起草了建管局關(guān)于開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)暨機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)考評(píng)工作實(shí)施意見(jiàn)，下發(fā)被評(píng)單位貫徹實(shí)施，明確機(jī)關(guān)各科室、市建管處、市墻改辦、人才服務(wù)中心建筑分中心等單位和部門為被評(píng)對(duì)象，有力推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)的開(kāi)展。

二、抓好教育，進(jìn)一步提升行業(yè)形象

我們認(rèn)真貫徹市委九屆九次全體會(huì)議和全市建筑業(yè)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞建筑業(yè)做大做強(qiáng)為主線，強(qiáng)化行業(yè)管理和服務(wù)，突出中心和重點(diǎn)，從抓教育入手，不斷提升行業(yè)形象。一是結(jié)合全市組織的“遵守黨章、執(zhí)政為民”主題教育，起草在局系統(tǒng)黨員干部中開(kāi)展“遵守黨章、執(zhí)政為民”主題教育實(shí)施意見(jiàn)，抓好反腐倡廉教育，公文寫作教育廣大黨員加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)黨章意識(shí)，確保理想信念不猶疑、不含糊、不動(dòng)搖，教育和引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、利益好范文版權(quán)所有！觀、地位觀，進(jìn)一步創(chuàng)新反腐倡廉教育的方式方法，把集中教育與自我教育結(jié)合起來(lái)，局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部參加全市組織的觀看蔡樹(shù)林走向墮落警示教育專題片，組織機(jī)關(guān)黨員干部觀看“美麗工程的背后”警示教育電教片等，增強(qiáng)創(chuàng)新性、針對(duì)性和實(shí)效性。二是結(jié)合局系統(tǒng)實(shí)際，4月份在局系統(tǒng)黨員干部中組織開(kāi)展“社會(huì)主義榮辱觀”教育，邀請(qǐng)市委黨校x校長(zhǎng)作社會(huì)主義榮辱觀教育專題講座，通過(guò)教育大家深刻領(lǐng)會(huì)“八榮八恥”重要論述，在全系統(tǒng)形成了以廉為榮、以貪為恥的良好風(fēng)尚。三是根據(jù)x市建設(shè)局的要求，5月份在局系統(tǒng)開(kāi)展了“算賬明理保清廉”主題教育，教育黨員干部算好三本賬，一是政治賬，二是經(jīng)濟(jì)賬，三是親情賬。通過(guò)這次活動(dòng)的開(kāi)展，使廣大黨員干部能夠認(rèn)真審視自己，清醒認(rèn)識(shí)自己，明白自已所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。一個(gè)人不管處在什么崗位，手中都握有或多或少的權(quán)力，要面對(duì)自己手中權(quán)力，始終保持清醒的頭腦，把牢廉潔從政從業(yè)的底線，通過(guò)深刻反思，對(duì)照“三筆賬”，好好地想一想、算一算，權(quán)衡利害得失，增強(qiáng)了防范意識(shí)，廉潔意識(shí)。四是深入開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)教育工作，根據(jù)市治賄辦的要求，在建工系統(tǒng)組織開(kāi)展了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作：一是認(rèn)真貫徹全市治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會(huì)議精神，建立健全商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、辦公室等人員職責(zé)，設(shè)立舉報(bào)電話。二是認(rèn)真研究制定實(shí)施方案，起草了《建管局關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施意見(jiàn)》和《建管局關(guān)于組織開(kāi)展不正當(dāng)交易自查自糾工作實(shí)施意見(jiàn)》的專項(xiàng)工作方案，按時(shí)上報(bào)市治賄辦和x市建設(shè)局治賄辦。三是組織召開(kāi)了建工系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會(huì)議，全市特級(jí)、一級(jí)以上建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人，直屬單位負(fù)責(zé)人約20人參加了會(huì)議，會(huì)上，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作有關(guān)文件精神，并對(duì)下一步就如何抓好建工系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作作了部署，市治賄辦李小峰主任、市紀(jì)委常委于季華主任到會(huì)作了重要講話。撰寫治理商業(yè)賄賂研討論文，并在市治理商業(yè)賄賂會(huì)議上交流發(fā)言和x方園雜志發(fā)表。四是深入排查，力抓重點(diǎn)。為確保自查自糾工作落到實(shí)處，取得實(shí)效，我們認(rèn)真分析了建工系統(tǒng)的工

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公司計(jì)劃述職報(bào)告怎么寫熱門

經(jīng)驗(yàn)告訴我們，成功是留給有準(zhǔn)備的人。平常的學(xué)習(xí)工作中，幼兒園教師會(huì)提前準(zhǔn)備一些資料。資料所覆蓋的面比較廣，可以指學(xué)習(xí)資料。參考資料可以促進(jìn)我們的學(xué)習(xí)工作效率的提升。所以，你是否知曉幼師資料到底是怎樣的形式呢？有請(qǐng)閱讀小編為你編輯的公司計(jì)劃述職報(bào)告怎么寫熱門，感謝您的參閱。

公司計(jì)劃述職報(bào)告怎么寫 篇1

一、單位年度工作總結(jié)

又到了一年的尾聲，此時(shí)是總結(jié)過(guò)去的一年工作，為未來(lái)制定新的計(jì)劃的時(shí)候了。回顧本年工作，我們既有得到的成果，也有未能完成的任務(wù)，唯有準(zhǔn)確總結(jié)，才能更好的前進(jìn)。以下為本單位2025年度的工作總結(jié)報(bào)告：

一、扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，全年經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；

二、在新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝方面進(jìn)行了勇敢嘗試，部分成果得到了應(yīng)用；

三、積極探索市場(chǎng)，加強(qiáng)與客戶的溝通和信任，業(yè)務(wù)現(xiàn)狀良好；

四、加強(qiáng)內(nèi)部管理，業(yè)務(wù)內(nèi)外協(xié)調(diào)配合良好，甚至超出想象。

但是，我們也存在一些問(wèn)題，這僅僅在線下，線上，員工整體素質(zhì)等方面，與部分其他工作有關(guān)。有以下組織問(wèn)題：一是部分職能沒(méi)有實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)；二是存在部門之間的溝通不足，合作較為薄弱；三是有一些依?賴性強(qiáng)，不能制定合理和可行的計(jì)劃等。在制定新年工作計(jì)劃時(shí)，要充分考慮到這些問(wèn)題。

針對(duì)以上事項(xiàng)，我們將積極采取措施：一是加大投入，防范風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；二是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)配合，有效防范部門之間的摩擦；三是不斷提高全員的專業(yè)素質(zhì)，樹(shù)立正確的工作態(tài)度，營(yíng)造和諧的工作氛圍。我們相信，在全體員工的共同努力下，可以實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

二、 2025年工作計(jì)劃

一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃：

2025年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃將會(huì)爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：預(yù)計(jì)收入5000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)利潤(rùn)450萬(wàn)元，增長(zhǎng)率達(dá)到20%以上。為達(dá)到這一目標(biāo)，將繼續(xù)做好銷售工作，以及拓展新的市場(chǎng)、新客戶，并不斷增加品牌影響力。同時(shí)，將優(yōu)化供應(yīng)鏈，降低成本，使產(chǎn)品更有競(jìng)爭(zhēng)力。

二、產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃：

我們將依據(jù)市場(chǎng)需求，結(jié)合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。旨在提升公司創(chuàng)新能力，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

三、內(nèi)部管理計(jì)劃：

公司將加強(qiáng)內(nèi)部管理，根據(jù)各部門的需求，開(kāi)發(fā)適用的內(nèi)部運(yùn)作管理的信息化系統(tǒng)，以提高工作效率，優(yōu)化流程，創(chuàng)新管理理念，提高員工工作效率和工作質(zhì)量。

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃：

公司將通過(guò)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、專業(yè)培訓(xùn)和人才引進(jìn)等方式，加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新能力。同時(shí)，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和機(jī)制保障，幫助員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，使員工的發(fā)展與公司的發(fā)展相互促進(jìn)。

五、品牌建設(shè)計(jì)劃：

公司將繼續(xù)圍繞品牌建設(shè)計(jì)劃展開(kāi)活動(dòng)，優(yōu)化傳媒方案，提升品牌知名度，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增加客戶信任度和滿意度。

總之，2025年需要我們延續(xù)本年的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，同時(shí)改善和加強(qiáng)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，充分發(fā)揮每位員工的職業(yè)能力，集中力量提高綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出新的、更高水平的貢獻(xiàn)。

公司計(jì)劃述職報(bào)告怎么寫 篇2

時(shí)光如白駒過(guò)隙，不知不覺(jué)中擁有話務(wù)員的身份已經(jīng)四年多了。從起初對(duì)工作的一無(wú)所知到此刻的得心應(yīng)手，其間經(jīng)歷了從好奇到熟知，從熱情到迷茫，從煩躁到平靜不同的心路歷程。經(jīng)過(guò)四年多的工作，對(duì)話務(wù)員工作頗有感觸，

剛踏上話務(wù)員這個(gè)崗位，就堅(jiān)信我能做好這份工作，也是我把這個(gè)工作想得太簡(jiǎn)單，以為我能簡(jiǎn)單勝任這份工作，可真正干了才明白我所做的工作雖然簡(jiǎn)單，但要做好卻真的很難。能夠說(shuō)，從上班的第一天開(kāi)始我就從沒(méi)有一天準(zhǔn)時(shí)下過(guò)班。雖說(shuō)從電話的這一端把另一端用戶要的信息透過(guò)電話傳送過(guò)去，心里充滿了成就感。那份激情已經(jīng)平淡“看到經(jīng)常得到表?yè)P(yáng)的話務(wù)員，看到身邊的優(yōu)秀話務(wù)員們。用戶對(duì)供電企業(yè)的要求更高。座席員的素質(zhì)提高才能滿足優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需求。中心支部鄭副書記幾次親入班組培訓(xùn)，主要包括了系統(tǒng)操作、電費(fèi)核算、電能計(jì)量、業(yè)擴(kuò)、法律知識(shí)培訓(xùn)、政治學(xué)習(xí)等，有時(shí)把工作上遇到的難點(diǎn)大家進(jìn)行交流討論。近日供電服務(wù)熱線正式向縣級(jí)延伸，為了理順業(yè)務(wù)流程利用了休班時(shí)間到合浦供電公司現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，并由師傅對(duì)現(xiàn)場(chǎng)疑難給予講解，使我對(duì)合浦縣的配網(wǎng)有了較深入的了解。

透過(guò)四年來(lái)的工作。

請(qǐng)幫我查下話費(fèi)能夠嗎“隨著用戶維權(quán)意識(shí)的增強(qiáng)”對(duì)我們的服務(wù)提出了更高的要求，遇到臺(tái)風(fēng)襲擊。惡劣的天氣造成線路閘大范圍停電了，給客戶帶來(lái)不便，接進(jìn)的電話都是滿腹牢騷的漫罵，但始終恪守，方針”認(rèn)真心聆聽(tīng)、耐心解釋使客戶停電原因是自然災(zāi)害，正在全力以赴搶修，爭(zhēng)取盡早恢復(fù)送電。

要調(diào)整好自己的心態(tài)，秉著用戶至上的原則，周到的服務(wù)理念用心對(duì)待每位客戶。讓用戶帶著疑惑而來(lái)，這時(shí)客戶發(fā)自內(nèi)心的一聲聲“就能讓我們得到無(wú)比的快樂(lè)。號(hào)為您服務(wù)，請(qǐng)問(wèn)您要咨詢些什么”、“您好，請(qǐng)說(shuō)”誠(chéng)信、熱情的接電話是我們每個(gè)話務(wù)員的職責(zé)。每個(gè)電話對(duì)我們來(lái)說(shuō)都是咨詢、投訴、報(bào)修和意見(jiàn)。事情與條件各不同，所以每個(gè)客戶我們都要認(rèn)真的對(duì)待，由此可看出公司的形象、文化與尊嚴(yán);

其次，要有足夠的耐性和足夠好的脾氣。因?yàn)橛行┛蛻舯容^難以溝通，有時(shí)因?yàn)榭蛻舻谋硎鰸摿Σ粡?qiáng)，無(wú)形中給交流帶來(lái)了困難，甚至有的客戶電話一接通對(duì)方就是一頓吼，所以我們要有足夠好的耐性和脾氣，用心服務(wù)，帶著微笑通話，相信對(duì)方感覺(jué)得到你是用心在服務(wù)的，這樣就能促進(jìn)問(wèn)題的解決。

再次，要有12分的細(xì)心。因?yàn)槿绻中模瑢?huì)給別人給自己帶來(lái)不少麻煩。

我作話務(wù)員的時(shí)間不長(zhǎng)，跟許多老手相比，我是一個(gè)新手。但這并不能成為我能夠比別人差的理由，相反，我就更要付出比別人更多的精力和時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)，從而跟上大家的步伐。在剛上平臺(tái)的時(shí)候，憑借著自己努力、刻苦、任勞任怨的工作態(tài)度，我除熟悉了語(yǔ)音平臺(tái)的操作和處理流程外。

服務(wù)用語(yǔ)要規(guī)范。不能像我們平常講話那樣隨便，也許，剛開(kāi)始很難把那些服務(wù)用語(yǔ)講得很自然，但是，時(shí)間長(zhǎng)了。

然而號(hào)作為個(gè)群眾服務(wù)窗口，我作為一名普通的客戶服務(wù)代表，除了要懂得一些簡(jiǎn)單的技術(shù)和專業(yè)知識(shí)外，更重要的是需要與客戶進(jìn)行溝通、交流，解答客戶的咨詢和疑問(wèn)。我更需要具備的是掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí)和良好的服務(wù)、溝通技巧。在平時(shí)的工作中，對(duì)于新下發(fā)的各種新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新活動(dòng)，充分領(lǐng)會(huì)其精神，對(duì)于一些基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)，如果說(shuō)業(yè)務(wù)知識(shí)是做菜的原料的話，那么良好的服務(wù)、溝通技巧、就是技藝高超的廚師，只有具備高超的廚藝，才做讓原料展現(xiàn)出良好的品質(zhì)和口味，服務(wù)也是同樣的道理。如果沒(méi)有良好的語(yǔ)言表達(dá)潛力和溝通潛力，掌握的再全面。

第五，要刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，增強(qiáng)自己的溝通潛力和技巧。

新系客服誠(chéng)信服務(wù)，海爾總裁張瑞敏有句名言：服務(wù)得好能夠贏得顧客或“顧客;服務(wù)得不好能夠失去或“顧客。誠(chéng)信是一種資源，是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的靈魂。我作為客服中心的一名普通員工會(huì)更加的做到認(rèn)真查找差距，同時(shí)學(xué)習(xí)、借鑒其他“滿意窗口”使在客服中心的我不斷茁壯成長(zhǎng)。樹(shù)群眾滿意窗口號(hào)”為行動(dòng)口號(hào)”堅(jiān)持貫徹，以群眾為中心“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以群眾滿意為目的，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作做得有聲有色，自我管理、嚴(yán)格落實(shí)樹(shù)立服務(wù)大眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的思想。為人民群眾辦實(shí)事、做好事，以客戶為中心;不斷提高服務(wù)質(zhì)量，保證把;請(qǐng)問(wèn)有什么能夠幫忙你“請(qǐng)問(wèn)辦什么業(yè)務(wù)“、等十九個(gè)禮貌服務(wù)日常用語(yǔ)得以運(yùn)用”嚴(yán)禁使用服務(wù)，以微笑服務(wù)”給客戶留下親切、熱情、口氣柔和的好印象;注重各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。除抓好學(xué)習(xí)做到人人知曉熟記在心上。

第六，要主動(dòng)與同事搞好配合，謙虛禮讓，顧全大局，分清主次，保證重點(diǎn)。

在與來(lái)電人的開(kāi)始幾分鐘交談中，我聚精會(huì)神傾聽(tīng)來(lái)電人的信息，提高工作質(zhì)量。遇到投訴反饋意見(jiàn)，要清楚來(lái)電人的全部要求，準(zhǔn)確理解來(lái)電人的意思，盡可能避免多講無(wú)關(guān)緊要的事并做好相關(guān)記錄工作方便日后和用戶聯(lián)系，為正常的工作狀態(tài)保駕護(hù)航。還要做好事后的回訪工作，當(dāng)用戶反映表示不滿意時(shí)，應(yīng)悉心認(rèn)真的用戶述說(shuō)。

最后，要做好工作反思。每一天工作結(jié)束后，總結(jié)一下當(dāng)天的工作有哪些地方疏忽了，提醒自己明天必須不能犯同樣的錯(cuò)誤。

話務(wù)員工作雖然辛苦，只要在工作中，我們能經(jīng)常做到如上幾點(diǎn)，就能讓話務(wù)員工作得心應(yīng)手。

在剛進(jìn)公司那時(shí)，一向都是在緊張的學(xué)習(xí)服務(wù)用語(yǔ)、工作頁(yè)面的操作和普通話的加強(qiáng)練習(xí)。班長(zhǎng)說(shuō)我的“您好的好字說(shuō)的不正確，之后一向重復(fù)加緊練習(xí)這個(gè)字。到了星期五我們新員工群眾考試時(shí)，聽(tīng)到班長(zhǎng)說(shuō)“字已經(jīng)克服了啊!情緒好是開(kāi)心”都說(shuō)細(xì)節(jié)決定成敗，很多人都會(huì)不以為然而去忽略它，可其實(shí)我們每一天并不需要做多么多么大的事情。只要我們把自己工作上的每一個(gè)細(xì)節(jié)都堅(jiān)持細(xì)心做好了，就是一件很了不起的事了。

公司計(jì)劃述職報(bào)告怎么寫 篇3

導(dǎo)語(yǔ)：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事：

恭敬的帶領(lǐng)和同事：

大家好！

最終感謝大家來(lái)參加我們這一次集會(huì)。之前幾位經(jīng)理的報(bào)告都說(shuō)的特別好，我感覺(jué)到了他們作為辦理人員的艱苦和工作的當(dāng)真程度，如今到我入手下手報(bào)告了。我的報(bào)告便是我們部分的工作，即公司交易部進(jìn)來(lái)的工作環(huán)境。

???

我與XX年年6月任個(gè)人交易部經(jīng)理，兩年來(lái)，再省公司黨委、總經(jīng)理室得精確帶領(lǐng)下，再構(gòu)造到處室、市分公司得大力大舉贊成下，較好地結(jié)束了各項(xiàng)工作任務(wù)．再交易成長(zhǎng)、步隊(duì)辦理、教誨練習(xí)等方面獲得了必定成績(jī)．下面就兩年來(lái)作得緊張工作作簡(jiǎn)要總結(jié)，不當(dāng)?shù)牡胤秸?qǐng)責(zé)怪斧正：

1、抓緊抓好教誨練習(xí)工作，為交易成長(zhǎng)和步隊(duì)辦理創(chuàng)設(shè)有效得保險(xiǎn)系統(tǒng)．

???

幾年來(lái)，教誨練習(xí)始終處與交易成長(zhǎng)得前沿，贊成這交易成長(zhǎng)和步隊(duì)辦理，組訓(xùn)步隊(duì)得培訓(xùn)．至今不能健忘得是XX年年8月，我省第1期以本身得氣力傳授，為期14天有116人參加得組訓(xùn)班．由與籌辦富裕、練習(xí)嚴(yán)厲、內(nèi)容

???

2、竭力進(jìn)修政治、交易表面，連續(xù)增加辦理水溫和崗?fù)ぜ记桑?/p>

???

兩年來(lái)不管工作多么忙碌，異國(guó)放松政治和交易表面進(jìn)修．一方面自動(dòng)參加省公司構(gòu)造得各種政治進(jìn)修活動(dòng)，同時(shí)自動(dòng)進(jìn)修江總布告得幾個(gè)緊張講話和紀(jì)檢部分下發(fā)得有關(guān)廉政構(gòu)筑得進(jìn)修材料，培養(yǎng)本身得政治靈活力和廉政意識(shí)．對(duì)專業(yè)表面進(jìn)修，更是常抓不懈，由與保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)得日趨猛烈和紛亂化，深感責(zé)任龐大，除了自動(dòng)參加各種培訓(xùn)外，利用了大量得業(yè)余時(shí)候進(jìn)修專業(yè)表面、法律標(biāo)準(zhǔn)、營(yíng)銷邊緣表面及金融專業(yè)知識(shí)，兩年來(lái)用業(yè)余時(shí)候撰寫具有交易教導(dǎo)性得文章六篇，別離再總省公司差別刊物上利用，起到了必定得導(dǎo)向效用．

???

3、狠抓交易成長(zhǎng)獲得了明顯結(jié)果．

???

我想作為交易部分得緊張當(dāng)真人，抓交易成長(zhǎng)是我得中間工作，任甚么時(shí)候候都不能有涓滴得放松，兩年來(lái)環(huán)繞這此中間抓好幾項(xiàng)詳細(xì)工作：

1、搞好總結(jié)．交易籌劃、交易鞭策、搞好總結(jié)，政策兌現(xiàn)是出產(chǎn)力增加得關(guān)鍵．兩年來(lái)堅(jiān)定不失信與人得誠(chéng)信原則，每一項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后，即時(shí)總結(jié)并如期安排落實(shí)相干政策，特別是比賽活動(dòng)中得承諾，異國(guó)讓一名交易員絕望．當(dāng)去基層公司看望交易員時(shí)，他門講到＂我門不是為了別得，我門連續(xù)開(kāi)單零幾日便是看看省公司得人講話算不算話．＂再一次巡回報(bào)告會(huì)上曾經(jīng)承諾凡是再本月能夠連續(xù)開(kāi)單零天者，我都要親身去看望他．由此使我備感誠(chéng)信得緊張性和是以產(chǎn)生得富強(qiáng)能量，基與這一點(diǎn)，兩年來(lái)再這一方面堅(jiān)定作到了講到作到，決不失信得人，也正因?yàn)槿绱?，再四萬(wàn)名交易員傍邊建立了很不錯(cuò)得諾言，構(gòu)成比較強(qiáng)勁得凝集力和向心力．

2、科學(xué)籌劃．兩年來(lái)交易成長(zhǎng)籌劃都是再大量查看探討根本上，根據(jù)總公司和省公司黨委得教導(dǎo)思維，聯(lián)合構(gòu)造相干部分定見(jiàn)訂定而成．

3、作好鞭策．交易籌劃可否落實(shí)，關(guān)鍵再鞭策．兩年來(lái)前后構(gòu)造履行了八個(gè)龐大得交易鞭策活動(dòng)，都到達(dá)了很不錯(cuò)得交易鞭策結(jié)果．2009年5至5月，由與分紅險(xiǎn)方才上市，加上市場(chǎng)又受高息集資得感化余波未盡，分紅險(xiǎn)上市三個(gè)月環(huán)境不太好，為了盡快扭轉(zhuǎn)場(chǎng)面，帶領(lǐng)工作組經(jīng)過(guò)議定細(xì)致籌謀和籌辦，以具有本省特點(diǎn)得產(chǎn)品闡明會(huì)為沖破口，掀起了分紅險(xiǎn)銷售得高漲。

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4、抓住步隊(duì)辦理不放松，盡力打造交易成長(zhǎng)得生力軍．

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步隊(duì)辦理工作是個(gè)人交易工作得又一項(xiàng)中間工作之一．張總曾經(jīng)指出：抓步隊(duì)便是抓交易．兩年來(lái)再步隊(duì)辦理題目上煞費(fèi)了心思．2009年得步隊(duì)是再前幾年交易范圍急劇膨脹時(shí)建立起來(lái)得，由與人民銀行七次降息，保險(xiǎn)條目由儲(chǔ)蓄型向保險(xiǎn)型急劇轉(zhuǎn)軌，交易員和客戶心理籌辦不敷，交易員得事跡急劇下滑，收益大幅下降，步隊(duì)呈現(xiàn)了特別不鞏固得狀況．當(dāng)時(shí)感觸有千斤壓力，面對(duì)近況作了以下幾個(gè)方面得工作：

1、親情辦理．兩年來(lái)，利用各種機(jī)遇和前提同全系聯(lián)合半以上得交易員直接見(jiàn)面和交換．任甚么時(shí)候候都以一個(gè)兄弟般得身份和親情對(duì)待交易員，最廣泛地向他門傳承公司得文化、見(jiàn)解和成長(zhǎng)前景，結(jié)下了深摯得交情，建立了很不錯(cuò)得公司形象．這一切也再步隊(duì)辦理中也起到了零分緊張得效用．

2、周全明白環(huán)境．到任得第三天便帶領(lǐng)工作組下基層，深切一線和交易安員面劈面交談．?dāng)?shù)零天得查看探討根本摸清了感化步隊(duì)鞏固得六大身分即政策棚架、行政干涉、條目大略、宣揚(yáng)不力、獎(jiǎng)罰不分、軌制不嚴(yán)等．

3、有的放矢．根據(jù)上述題目，經(jīng)總經(jīng)理室贊成，敏捷召開(kāi)代辦人辦理工作集會(huì)，傳達(dá)環(huán)境、探討對(duì)策．各級(jí)公司根據(jù)各自存再得差別題目，有針對(duì)性地進(jìn)行辦理，并指出了嚴(yán)厲根據(jù)＂根本法＂辦事，使?fàn)I銷團(tuán)隊(duì)得辦理走上軌制化．2009年6月，根據(jù)市地得工作環(huán)境和全系聯(lián)合年多得思維和軌制得籌辦和成熟環(huán)境，省公司下發(fā)文件，堅(jiān)定廢除了各市地自行得＂根本法＂，到2009年底全拾根本法＂到達(dá)了相對(duì)得聯(lián)合，為履行新得＂根本法＂打下了堅(jiān)固得基矗同時(shí)就交易員得相干報(bào)酬和嘉獎(jiǎng)?lì)}目，省公司連發(fā)了相干文件，我部又構(gòu)成工作組兩次進(jìn)行巡回交織查抄，鞭策落實(shí)，有些題目會(huì)同省公司財(cái)務(wù)部分也有效地獲得了落實(shí)，再交易員傍邊引發(fā)了猛烈回聲．這期間還借助踐諾＂兩個(gè)典范＂，增加了活動(dòng)量，加上其后新險(xiǎn)種得上市，事跡爬升，收益增加，步隊(duì)鞏固，工作獲得了有效辦理．

4、典范行動(dòng)、懲明了：步隊(duì)鞏固不能一味將就將就，一方面精確指導(dǎo)，下發(fā)了交易員行動(dòng)操守和違規(guī)違紀(jì)懲罰方法；一方面又對(duì)與不良行動(dòng)堅(jiān)定進(jìn)行處理．特別再2009年下半年競(jìng)爭(zhēng)最為猛烈得時(shí)候，對(duì)一些人搖擺不定、爾虞我詐，即時(shí)發(fā)起了＂講清好壞、誠(chéng)意挽留、熱忱歡送、不再接管＂得應(yīng)對(duì)計(jì)謀，起到必定得鞏固效用．其后一些人到同行公司一段時(shí)候后又想返來(lái)，根據(jù)局勢(shì)變化又發(fā)起＂能夠接管＂，對(duì)極個(gè)他人堅(jiān)定拒收．如許有張有馳、辨別對(duì)待得計(jì)謀，再最猛烈得人才競(jìng)爭(zhēng)時(shí)段起到了緊張效用．

相信在以后的工作中，我們還是會(huì)連續(xù)竭力的，不過(guò)公司交易的擴(kuò)大必要長(zhǎng)時(shí)候連續(xù)的竭力，因?yàn)槲覈?guó)保險(xiǎn)公司的工作競(jìng)爭(zhēng)非常的額猛烈，必要我們連續(xù)的進(jìn)步。如許才華在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)，不過(guò)這好壞常堅(jiān)苦的，必要我們?nèi)抗ぷ魅藛T的集體竭力！

前景是美好的，可是路程是堅(jiān)苦的，我們必要連續(xù)的竭力，才華夠兌現(xiàn)最終的成功！

公司計(jì)劃述職報(bào)告怎么寫 篇4

導(dǎo)語(yǔ)：尊敬的領(lǐng)導(dǎo):承蒙領(lǐng)導(dǎo)信任，很榮幸能夠加入到xxx智能設(shè)備有限公司這個(gè)欣欣向榮的大家庭！能夠跟隨公司，跟隨智總來(lái)做一番事業(yè)。能夠和xxx這么多優(yōu)秀的員工共同進(jìn)行創(chuàng)造性的工作。

恭敬的帶領(lǐng):

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承蒙帶領(lǐng)相信，很僥幸能夠參加到xxx智能配置有限公司這個(gè)欣欣茂發(fā)的大家庭！能夠跟隨公司，跟隨智總來(lái)做一番奇跡。能夠和xxx這么多優(yōu)秀的員工互助進(jìn)行創(chuàng)設(shè)性的工作。

自7月6日來(lái)到公司至今已經(jīng)兩月有余了，期間在車間進(jìn)修了兩個(gè)禮拜。榮部長(zhǎng)、羅部長(zhǎng)賜與了很多的教導(dǎo)，車間的同事也給細(xì)致的講解了各個(gè)產(chǎn)品的機(jī)能、特點(diǎn)和緊張的效用模塊。細(xì)致的明白了個(gè)產(chǎn)品的布局和組裝出產(chǎn)，并試著組裝了一些產(chǎn)品部件。經(jīng)過(guò)議定這個(gè)進(jìn)程，對(duì)付各產(chǎn)品有了一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)。

以后智總、周總、齊公又進(jìn)行了系統(tǒng)的講解，經(jīng)過(guò)議定講解對(duì)產(chǎn)品知識(shí)根本做到了熟悉。知道其用處、知道其按裝利用在那邊、明白我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品的特點(diǎn)。

在接下來(lái)的兩個(gè)禮拜，根本上是對(duì)公司軌制、政策、文化的明白熟悉。緊張是明白公司的市場(chǎng)政策、成長(zhǎng)進(jìn)程。這個(gè)進(jìn)程傍邊，市場(chǎng)、售后各關(guān)鍵入手下手兵戈、熟悉。

在進(jìn)入第二個(gè)月入手下手接辦市場(chǎng)部的周全工作。入手下手明白銷售各個(gè)關(guān)鍵和售后詳細(xì)工作，并把重點(diǎn)放在對(duì)市場(chǎng)辦理、客戶辦理和后期政策籌劃上，脫手或籌辦脫手辦理市場(chǎng)部的一些相干題目。

為了更深切的明白市場(chǎng)和客戶環(huán)境，伴隨xxxx訪問(wèn)了xxxx公司、xxxx公司、xxxx公司。伴隨xxx訪問(wèn)了xxxx科技公司、xxxx公司、xxx辦法公司。與大大都客戶作了深切的交換，明白了客戶設(shè)法、需乞降發(fā)起，并根本辦理了一些欠款題目，和客戶達(dá)成強(qiáng)化互助的意向。

與市場(chǎng)、售后及內(nèi)勤掃數(shù)人員對(duì)付工作進(jìn)行了深切雷同，就市場(chǎng)、售后和內(nèi)勤奮動(dòng)各個(gè)關(guān)鍵深層次的一些題目進(jìn)行了明白。有以下不成熟的見(jiàn)解，請(qǐng)智總參考：

1公司歷經(jīng)十多年的成長(zhǎng)，結(jié)束了開(kāi)端的本錢積聚，出產(chǎn)、研發(fā)本領(lǐng)的積聚，行業(yè)感化力的積聚，出產(chǎn)工藝的積聚，骨干型科研、出產(chǎn)、銷售等人才的積聚，這是我們的優(yōu)勢(shì)。

2當(dāng)我們初入市場(chǎng)或未達(dá)范圍化階段，我們傾盡力去成長(zhǎng)市場(chǎng)，我們可以貧乏計(jì)謀籌劃，集約性的出產(chǎn)辦理，系統(tǒng)、模式性運(yùn)營(yíng)辦理。

但到本日這個(gè)歷史階段和范圍階段，我們就必須強(qiáng)調(diào)計(jì)謀性的成長(zhǎng)籌劃，軌制流程化的運(yùn)營(yíng)辦理，計(jì)謀性、集約性的研發(fā)、出產(chǎn)辦理和模式化的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)辦理了。

3我們必要脫手辦理的幾件事變

（1）出產(chǎn)質(zhì)量與我們xxx大公司的品牌、歷史、范圍要符合，這是我們的根本。

（2）響應(yīng)的產(chǎn)品研發(fā)、立異本領(lǐng)及投產(chǎn)新產(chǎn)品的本領(lǐng)和步調(diào)，這是我們連續(xù)成長(zhǎng)的根本。

（3）售后辦事標(biāo)準(zhǔn)化、典范化。

（4）辦理軌制化、流程化、責(zé)任化、高效化。

（5）市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式化，并強(qiáng)調(diào)渠道立異和高效化。

（6）剛正、剛正、鼓勵(lì)、高效的薪資系統(tǒng)的建立。這是健康、急劇成長(zhǎng)的根本。

（7）更有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)政策的建立。

針對(duì)付上述鄙見(jiàn)，已經(jīng)提交一份框架性的、出力辦理現(xiàn)階段人員自動(dòng)性的政策供智總參考，盼望能夠辦理現(xiàn)階段最火急的題目，使得交易人員面貌一新從而有自動(dòng)性去互助公司辦理各方面的一些題目。

這個(gè)階段做的緊張事變另有：

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公司計(jì)劃述職報(bào)告怎么寫 篇5

導(dǎo)語(yǔ)：電力公司年終工作總結(jié)及2011年工作計(jì)劃

電力公司年末工作總結(jié)及2011年工作籌劃

2010年度,電力公司調(diào)試公司作為集體公司的緊張支柱之一，能夠緊緊環(huán)繞集體公司“1336”工作思路，精確判別市場(chǎng)局勢(shì)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)練好內(nèi)功，立異成長(zhǎng)辦法，凝集成長(zhǎng)合力，周全進(jìn)步策劃辦理程度。在市場(chǎng)開(kāi)辟、項(xiàng)目調(diào)試、策劃辦理、黨建工作等方面均獲得精良的事跡。全年員工無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象產(chǎn)生，安定出產(chǎn)零變亂、周全結(jié)束了公司在年初工作會(huì)上下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)。

1、2010年緊張工作回顧

市場(chǎng)開(kāi)辟結(jié)果明顯，夯實(shí)公司成長(zhǎng)根本。一年來(lái)，我們把市場(chǎng)開(kāi)辟作為全年工作的重點(diǎn)，鞏固與五大發(fā)電公司、東方電氣等的互助干系，周全進(jìn)軍國(guó)表里電建市場(chǎng)，連續(xù)拓展成長(zhǎng)范疇。全年共簽訂發(fā)電集體電廠2330mw機(jī)組、甘肅發(fā)電廠2600mw＃2機(jī)組、東方k廠2600mw機(jī)組、戶縣二電廠吹管技巧辦事、s廠運(yùn)行手冊(cè)式樣、大唐韓城第二發(fā)電有限責(zé)任公司升壓站改革、電廠2300mw機(jī)組工程2機(jī)組調(diào)試、國(guó)電電廠2600mw機(jī)組擴(kuò)建、華能電廠1600mw機(jī)組擴(kuò)建工程等調(diào)試公約9份。

在建工程順利促成，品牌形象連續(xù)提拔?，F(xiàn)場(chǎng)員工以現(xiàn)履舉動(dòng)踐行“品格成績(jī)將來(lái)”企業(yè)核心理念，做到辦道理念追求樸拙，辦事內(nèi)容追求典范，辦事形象追求品牌，辦事品格追求一流，盡力打造電建調(diào)試的辦事品牌。新疆市項(xiàng)目部針對(duì)該工程是輪回流化床機(jī)組，計(jì)劃變動(dòng)多，新技巧利用多，新疆冬季寒冬大風(fēng)施工難度大等特點(diǎn)，克服重重堅(jiān)苦，以調(diào)試促安置、土建，理順各階段應(yīng)具有前提，自動(dòng)參加到配置單體調(diào)試傍邊去，以優(yōu)良辦事博得了總包方的承認(rèn)。神華神東電力發(fā)電廠2300mw機(jī)組工程是地區(qū)最大容量的輪回流化床機(jī)組，同時(shí)也是哈爾濱鍋爐廠首臺(tái)自立知識(shí)產(chǎn)權(quán)鍋爐，這臺(tái)機(jī)組的調(diào)試結(jié)果干系著調(diào)試公司將來(lái)在神東電力的市場(chǎng)，他們堅(jiān)定“本日的現(xiàn)場(chǎng)便是明天將來(lái)誥日的市場(chǎng)”理念，在項(xiàng)目經(jīng)理王俊洋的帶領(lǐng)下，深切現(xiàn)場(chǎng)探討和分析每個(gè)技巧堅(jiān)苦，當(dāng)真消缺，確保按期移交出產(chǎn)投入營(yíng)運(yùn)。彬長(zhǎng)礦區(qū)煤矸石資本綜合利用2200mw發(fā)電工程，是東鍋廠首臺(tái)自立開(kāi)辟的200mw輪回流化床鍋爐，技巧難度大，現(xiàn)場(chǎng)前提紛亂，項(xiàng)目經(jīng)理郭萌帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)員工，在輪回流化床機(jī)組甩負(fù)荷實(shí)驗(yàn)中兌現(xiàn)了新沖破，為調(diào)試公司在輪回流化床調(diào)試方面積聚了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。印尼南望電廠（2300mw）機(jī)組獲得了印尼國(guó)度電力公司pln及相干單位的富裕必定、蘇娜拉亞電廠初次進(jìn)行了海水淡化制水。陜北潔能（干凈煤）電廠機(jī)組是陜西省最大的焦?fàn)t煤氣發(fā)電項(xiàng)目，調(diào)試公司在焦?fàn)t煤氣發(fā)電調(diào)試中兌現(xiàn)新沖破。中斷如今，陜西蒲城發(fā)電廠技改工程（2330mw）1號(hào)機(jī)組、陜西彬長(zhǎng)礦區(qū)煤矸石資本綜合利用（2200mw）機(jī)組、神華神東電力發(fā)電廠2300mw輪回流化床機(jī)組、神華新疆2300mw煤矸石熱電廠、國(guó)電大武口熱電有限公司2330mw機(jī)組1號(hào)機(jī)組、青銅峽鋁業(yè)自備電廠2330mw機(jī)組1號(hào)機(jī)組、發(fā)電集體熱電廠2330mw熱電聯(lián)產(chǎn)、中水集體發(fā)電有限責(zé)任公司一期（2660mw）工程2機(jī)組調(diào)試、神木潔能電廠250mw調(diào)試工程等9項(xiàng)工程，機(jī)組均經(jīng)過(guò)議定了有關(guān)部分168（72+24）小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)后的質(zhì)量查驗(yàn)工作，已順利移交出產(chǎn)投入營(yíng)運(yùn)。印尼南望電廠（2300mw）燃煤發(fā)電機(jī)組調(diào)試工程、印尼蘇娜拉亞（1600mw）燃煤發(fā)電機(jī)組調(diào)試工程、國(guó)電第二發(fā)電廠（2600mw）機(jī)組調(diào)試工程、balco（4330mw）機(jī)組調(diào)試工程等4項(xiàng)工程順利促成，遭到中外業(yè)主的高度評(píng)價(jià)。出現(xiàn)出了李琳、陳念重、王俊洋、張波等一批“虔誠(chéng)企業(yè)、辦奇跡主、奉獻(xiàn)佳構(gòu)、博得市場(chǎng)”進(jìn)步典范，使“電建”調(diào)試品牌的感化力連續(xù)獲得提拔。

以“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī)，連續(xù)進(jìn)步策劃辦理程度。聯(lián)合“依法治企年”活動(dòng)和“小金庫(kù)”專項(xiàng)辦理工作，嚴(yán)厲根據(jù)“三標(biāo)一體”辦理系統(tǒng)的要求，連續(xù)進(jìn)步公司標(biāo)準(zhǔn)化辦理程度。當(dāng)真梳理美滿相干辦理和把握軌制，對(duì)公司原有各項(xiàng)規(guī)章軌制進(jìn)行一一考核、修訂、增加或編削，使軌制更公道、更具有操縱性，并聯(lián)合編纂裝訂成冊(cè)，構(gòu)成公司規(guī)章軌制系統(tǒng)。同時(shí)自查公司存在的辦理弊端和策劃風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)步公司依法治企程度。訂定了調(diào)試公司三年籌劃，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)成長(zhǎng)指明方向。參加編寫了火電標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)筑委員會(huì)的《達(dá)標(biāo)投產(chǎn)規(guī)程》和《火電構(gòu)筑質(zhì)量辦理規(guī)程》，編纂《調(diào)試手冊(cè)》，點(diǎn)竄美滿各個(gè)機(jī)組調(diào)試綱領(lǐng)、訂定收資調(diào)研把握程序，初步建立輪回流化床、海水淡化、電網(wǎng)安評(píng)、脫硝技巧、水電調(diào)試和節(jié)能環(huán)保等調(diào)試典范，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目標(biāo)典范化和調(diào)試進(jìn)程的標(biāo)準(zhǔn)化辦理。展開(kāi)“讓業(yè)主如意”工作比賽和“青年文明號(hào)”活動(dòng)，以活動(dòng)增進(jìn)公司辦理程度不進(jìn)步。本年前后有4篇論文在《電力構(gòu)筑》和《清洗全國(guó)》公告，有10篇論文獲得省公司系統(tǒng)優(yōu)秀論文，員工的專業(yè)技巧程度連續(xù)進(jìn)步，公司的感化力也連續(xù)擴(kuò)大。

堅(jiān)定以工錢本，關(guān)心員工糊口生涯。一年來(lái)，我們一貫把辦事重點(diǎn)放在一線，堅(jiān)定以?“一線為重點(diǎn)、立足一線、辦事一線”的理念。堅(jiān)定黨建帶團(tuán)建、促工建，特別是本年工作任務(wù)重，員工在現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)候長(zhǎng)，環(huán)境差的環(huán)境下，我們更加珍視關(guān)心員工糊口生涯，多為員工辦實(shí)事、辦功德。前后到工程現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工進(jìn)行慰勞，對(duì)員工及家屬的喜、病、兇事件及時(shí)構(gòu)造慰勞、探視。加大小家構(gòu)筑力度，春節(jié)期間，印尼南望項(xiàng)目部，構(gòu)造現(xiàn)場(chǎng)員工貼對(duì)聯(lián)、放鞭炮，進(jìn)行籃

球比賽。構(gòu)造員工為青海玉樹(shù)地動(dòng)災(zāi)區(qū)積極捐款。展開(kāi)“導(dǎo)師領(lǐng)先”和青年突擊隊(duì)活動(dòng)，在海水淡化、輪回流化床等新技巧方面為公司培養(yǎng)專業(yè)人才，使生力軍步隊(duì)連續(xù)獲得強(qiáng)大。經(jīng)過(guò)議定展開(kāi)式樣多樣的活動(dòng)，營(yíng)建了和諧、聯(lián)合、向上的精良氛圍。

珍視員工思維教誨，竭力構(gòu)筑一支高本質(zhì)的員工步隊(duì)。聯(lián)合公司現(xiàn)場(chǎng)工程點(diǎn)多，人員分散的特點(diǎn)，以調(diào)試公司qq群、郵箱等收集平臺(tái)為載體，進(jìn)修文件，介紹工程環(huán)境，安排工作，構(gòu)造展開(kāi)收集交換與評(píng)論辯論，聯(lián)合員工的思維和舉動(dòng)。針對(duì)全年工作特點(diǎn)，教誨員工建立大局意識(shí)，在集體長(zhǎng)處與個(gè)人長(zhǎng)處產(chǎn)生辯論時(shí)能“舍小家，為大家”。盧正陽(yáng)、李琳、王俊洋、張潤(rùn)軍同等志固然是所帶領(lǐng)，但他們別離兼任項(xiàng)目經(jīng)理，他們勇于當(dāng)真，勇挑重?fù)?dān)，身先士卒，一貫堅(jiān)定戰(zhàn)役在調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)第一線，以現(xiàn)履舉動(dòng)為員工當(dāng)好榜樣。王俊洋同志的雙胞胎兒子，春節(jié)前都抱病入院，時(shí)價(jià)電廠調(diào)試正處在緊急階段，老婆一人毫無(wú)牢騷地負(fù)擔(dān)起賜顧幫襯兩個(gè)孩子的任務(wù)，以現(xiàn)履舉動(dòng)贊成他的工作，安靜地為小家做出奉獻(xiàn)。他始終堅(jiān)守在工程一線，異國(guó)向構(gòu)造發(fā)起任何要求。國(guó)慶節(jié)期間，張波同志不滿2歲的孩子得肺炎住進(jìn)了病院，而他卻在熱電廠鍋爐焚燒吹管中緊急工作著，直到現(xiàn)場(chǎng)吹管合格后，才連夜坐火車趕回家賜顧幫襯孩子。劉曉鵬同志孩子抱病入院，他讓父母和岳父母救助伴隨，堅(jiān)定在現(xiàn)場(chǎng)籌辦相干資料，滿身心投入到調(diào)試工作中，孩子快出院才趕回西安。一些同志新婚燕爾不要說(shuō)渡蜜月，連蜜周都異國(guó)渡完就又趕赴現(xiàn)場(chǎng)。調(diào)試公司恰是因?yàn)橛腥缭S一支虔誠(chéng)企業(yè)，安靜奉獻(xiàn)的員工步隊(duì)，使調(diào)試公司從一個(gè)光輝走向又一個(gè)光輝，這里滲透了大繁大都的汗水和心血。

2、存在的緊張題目和不敷

1、主交易務(wù)大略，拓展新的交易范疇迫不及待。固然在調(diào)試方面我們占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，本年在輪回流化床及焦?fàn)t煤氣發(fā)電等項(xiàng)目上有所沖破，但跟著業(yè)緊張求愈來(lái)愈高，在調(diào)試招標(biāo)方面多為綜合招標(biāo)，既包括調(diào)試又含有機(jī)能實(shí)驗(yàn)及特別實(shí)驗(yàn)，在機(jī)能實(shí)驗(yàn)及特別實(shí)驗(yàn)方面我們還存在必定的不敷，拓展新的交易范疇迫不及待。

2、人員本質(zhì)、技巧程度、技巧設(shè)備有待進(jìn)一步進(jìn)步。

因?yàn)殡娏κ┕て髽I(yè)工作前提艱苦，收益報(bào)酬較低，不但人才引進(jìn)比較堅(jiān)苦，并且本領(lǐng)強(qiáng)、交易精的骨干跳槽，造成技巧人才和高級(jí)辦理人員緊張欠缺。比年來(lái)，我所新進(jìn)人員較多，這些同志貧乏現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是能夠獨(dú)當(dāng)一面的專業(yè)骨干相對(duì)偏少，人員本質(zhì)還不能滿足工作必要，也制約了市場(chǎng)的開(kāi)辟力度，對(duì)付公司長(zhǎng)遠(yuǎn)成長(zhǎng)有必定的感化。但如新進(jìn)人員太多又會(huì)感化到調(diào)試淡季人員窩工現(xiàn)像，所以配備公道的調(diào)試人員數(shù)量是一個(gè)及待辦理的題目。跟著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的連續(xù)成長(zhǎng)，電力高端技巧連續(xù)出現(xiàn)，機(jī)組裝機(jī)容量、技巧參數(shù)連續(xù)進(jìn)步，必要儀器配置也連續(xù)更新，如今我所的技巧設(shè)備還不能周全滿足調(diào)試需求。特別是在拓寬調(diào)試范疇上，我們要向機(jī)能實(shí)驗(yàn)和特別實(shí)驗(yàn)方向成長(zhǎng)，但這方面必要大量實(shí)驗(yàn)儀器配置，我所如今還是空白。別的配備機(jī)能實(shí)驗(yàn)及特別實(shí)驗(yàn)的儀器配置必要大量資金，資金來(lái)歷的題目也要提到議事日程上。

3、對(duì)局勢(shì)和題目分析

2011年我公司調(diào)試工作固然很重，但面對(duì)最大的堅(jiān)苦仿照照舊是調(diào)試市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加重，公司在調(diào)試的主導(dǎo)職位處所遭到進(jìn)攻。因?yàn)槿缃駠?guó)度節(jié)能減排工作重點(diǎn)和加大投資風(fēng)電、核電及其他類別電力工程，火電市場(chǎng)相對(duì)萎縮，別的電力調(diào)試市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈猛烈，調(diào)試步隊(duì)增多并在不典范的電建市場(chǎng)中無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，一路拼殺下來(lái)，拼舊了配置，拼走了人才，幾乎拼光了老本，拼的電建兄弟如同疆場(chǎng)上的仇人，公司在調(diào)試的主導(dǎo)職位處所遭到進(jìn)攻，這些題目使步隊(duì)鞏固和可連續(xù)成長(zhǎng)遭到了嚴(yán)峻的挑釁，使我們壓力巨大。

4、2011年的工作籌劃

工作思路：堅(jiān)定“一此中間”：以確保調(diào)試公司鞏固成長(zhǎng)為中間；兌現(xiàn)“兩個(gè)進(jìn)步”：即進(jìn)步工程項(xiàng)目調(diào)試辦理程度，兌現(xiàn)無(wú)形資產(chǎn)升值；進(jìn)步抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的本領(lǐng)，連續(xù)拓展新的調(diào)試范疇。

重點(diǎn)工作：2011年調(diào)試公司各項(xiàng)工作仍然很重，面對(duì)的堅(jiān)苦和市場(chǎng)壓力更大，又是九個(gè)工程同時(shí)上馬，十幾臺(tái)300mw以上的機(jī)組要求投產(chǎn)，我們要包管來(lái)歲重點(diǎn)工程按期按質(zhì)完工。對(duì)此我們既要認(rèn)清局勢(shì)，加強(qiáng)危機(jī)感、緊急感，又要?jiǎng)倧?qiáng)決議信念，進(jìn)步工作本領(lǐng)和辦理程度，強(qiáng)化安定辦理，確保調(diào)試質(zhì)量和安定處于受控狀況，切當(dāng)作好調(diào)試工作，竭力保存調(diào)試公司策劃事跡和根本辦理工作連續(xù)鞏固成長(zhǎng)。

1、抓好在建工程。因?yàn)殡娏φ{(diào)試單位內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng)，凡是導(dǎo)致低價(jià)中標(biāo)，我們要以質(zhì)量求糊口生涯。從調(diào)試質(zhì)量、辦局勢(shì)度及人力資本配置設(shè)備擺設(shè)各方面均要確保做好調(diào)試工作。要對(duì)調(diào)試質(zhì)量、辦事質(zhì)量以及調(diào)試的深度和廣度長(zhǎng)進(jìn)行總結(jié)，包管新項(xiàng)目在履行進(jìn)程中進(jìn)展順利。只有如許，才華使調(diào)試程度更高，效益好大，后勁更足。要加大對(duì)技巧設(shè)備的配置設(shè)備擺設(shè)，特別是配置設(shè)備擺設(shè)高精尖的測(cè)量配置，以滿足調(diào)試的必要。

來(lái)歲工程緊張有：印尼南望電廠（2300mw）燃煤發(fā)電工程和蘇娜拉亞（1600mw）燃煤發(fā)電工程、balco（4330mw）燃煤發(fā)電工程、國(guó)電第二發(fā)電廠（2600mw）燃煤發(fā)電工程、中國(guó)水電構(gòu)筑集體公司發(fā)電有限責(zé)任公司一期（2660mw）工程2機(jī)組調(diào)試、陜西榆橫電廠（2600mw）燃煤發(fā)電工程、新疆哈密大南湖電廠（2300mw）燃煤發(fā)電工程、華能陜西發(fā)電有限公司電廠（2660mw）調(diào)試工程2號(hào)機(jī)組調(diào)試、華電新疆發(fā)電有限公司昌吉熱電廠（2330mw）熱電聯(lián)產(chǎn)工程2號(hào)機(jī)組調(diào)試等9項(xiàng)工程要根據(jù)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)良工程要求按質(zhì)按期結(jié)束。

2、加強(qiáng)“三種”意識(shí)。要以變化見(jiàn)解為先導(dǎo)，加強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、辦事意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)本身的特點(diǎn)，打造企業(yè)本身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以伶俐的方法和伎倆，拓寬交易范疇。立足調(diào)試行業(yè)，追求多元化成長(zhǎng)，凸起主交易務(wù)奮發(fā)拓展市場(chǎng)，既要做強(qiáng)主營(yíng)核心交易，又要多元化策劃，力圖在與調(diào)試相干或相鄰的交易范疇和范疇，特別是機(jī)能實(shí)驗(yàn)、調(diào)試監(jiān)理、電廠技巧改革及出產(chǎn)技巧辦事等方面有所沖破。“多條退”走路，既要做強(qiáng)做大海內(nèi)市場(chǎng)，又要自動(dòng)拓展國(guó)外市場(chǎng)，使企業(yè)成長(zhǎng)得愈來(lái)愈好，愈來(lái)愈強(qiáng)。加強(qiáng)策劃辦理，連續(xù)擴(kuò)大對(duì)外感化力。

3、構(gòu)筑“三支步隊(duì)”。周全進(jìn)步職工本質(zhì)是干好工作的根本包管。要針對(duì)大容量、高參數(shù)機(jī)組的連續(xù)呈現(xiàn)，加快對(duì)高端人員的引進(jìn)和培養(yǎng)教誨的步調(diào)，構(gòu)筑一支高精尖人才步隊(duì)；富裕闡揚(yáng)各專業(yè)人員的潛能，采取多種式樣的培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技巧人員的培養(yǎng)，使他們能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)處理各種現(xiàn)場(chǎng)題目，辦理疑問(wèn)技巧堅(jiān)苦，漸漸造就一批虔誠(chéng)企業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、技巧精深的專業(yè)領(lǐng)祖先。加強(qiáng)對(duì)職工崗?fù)ぜ记膳嘤?xùn)，力求將每位職工培養(yǎng)成為具有較高反變亂本領(lǐng)的專業(yè)技巧人才，培養(yǎng)出一批責(zé)任心強(qiáng)、技巧程度高的中青年專家。

4、建立美滿本身的知識(shí)共享數(shù)據(jù)庫(kù)。知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積聚是有協(xié)同效應(yīng)的，經(jīng)過(guò)議定碰撞后可以產(chǎn)生升華。經(jīng)過(guò)議定軌制使大家的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)彼此分享，而不是僅僅只拘泥于一域，拓寬思路，互助成長(zhǎng)。如許才華強(qiáng)化公司內(nèi)部的技巧和人才積聚，使得公司的技巧辦理工作又好又快成長(zhǎng)。

喜氣洋洋馬蹄疾，政通人和雙飛翼。2010年的光輝已作為歷史載入史乘，讓我們?cè)诠军h委的精確帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)“永不滿足，永攀高峰”的企業(yè)精神，以更加奮發(fā)向上的精神狀況，更加猛烈的責(zé)任感和任務(wù)感，在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑釁中剛強(qiáng)決議信念、迎難而上，化壓力為動(dòng)力、變挑釁為機(jī)會(huì)，冷靜應(yīng)對(duì)挑釁，以求真務(wù)實(shí)的工作風(fēng)格，立異的工作理念，再度譜寫出調(diào)試公司新的篇章。

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2010年12月

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公司計(jì)劃述職報(bào)告怎么寫 篇6

一、2020年度安全、質(zhì)量、環(huán)保基本情況

全年全公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)向好，是近年來(lái)最好的一年。未發(fā)生人身因工重傷及以上責(zé)任事故，未發(fā)生鐵路交通、道路交通、特種設(shè)備、火災(zāi)事故，但發(fā)生四起人員輕傷事故,實(shí)現(xiàn)了年度安全目標(biāo)。

工程質(zhì)量比較平穩(wěn)，未出現(xiàn)質(zhì)量事故，公司參與的沈陽(yáng)地鐵一號(hào)線工程獲中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng);嘉興南站、合肥站雨棚工程獲“鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)”;合肥濱湖國(guó)際會(huì)展中心登錄大廳鋼結(jié)構(gòu)工程、大連站雨棚工程獲“全國(guó)優(yōu)秀焊接工程”;嘉興南站雨棚工程獲浙江省建設(shè)工程“錢江杯獎(jiǎng)”;兩個(gè)QC小組獲全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組優(yōu)秀獎(jiǎng)，兩個(gè)QC小組獲鐵道部?jī)?yōu)秀質(zhì)量管理小組;

全年未發(fā)生環(huán)境污染及自然生態(tài)破壞等環(huán)境危害事件;未發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故;各種污染排放基本達(dá)到國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境管理工作有序可控。未發(fā)生急性職業(yè)中毒等職業(yè)病危害事故，職業(yè)健康基本可控。實(shí)現(xiàn)了年度環(huán)保、職業(yè)健康管理目標(biāo)。

二、2020年安全質(zhì)量環(huán)保管理方面所做的主要工作。一是加大領(lǐng)導(dǎo)力度，按區(qū)域分工的原則，加大了安全質(zhì)量檢查力度。公司各區(qū)域分管領(lǐng)導(dǎo)到項(xiàng)目檢查的天數(shù)比過(guò)去有了較大的增加;下半年公司組織了大檢查;公司安質(zhì)部全年對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了60多次的檢查。安質(zhì)部還派員進(jìn)駐危險(xiǎn)性較大或安全質(zhì)量存在較大問(wèn)題的6個(gè)項(xiàng)目，幫助項(xiàng)目抓安全質(zhì)量工作?！??23”甬溫線動(dòng)車追尾事故發(fā)生后，公司組織由各項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的檢查組，對(duì)各在建項(xiàng)目進(jìn)行檢查。二是進(jìn)一步加強(qiáng)和完善了制度建設(shè)。今年公司陸續(xù)出臺(tái)下發(fā)了《對(duì)檢查出的安全質(zhì)量問(wèn)題不認(rèn)真整改責(zé)任追究辦法》等6項(xiàng)安全質(zhì)量管理辦法，對(duì)規(guī)范施工安全質(zhì)量管理起到了重要作用。三是狠抓制度的落實(shí)工作。重點(diǎn)抓了崗前安全教育制度、班前講話制、周檢查制度、月檢查制度，項(xiàng)目每周將檢查情況及檢查出問(wèn)題、安全教育情況、班前講話情況、采取的主要防控措施等以檢查表原件和圖象等形式上報(bào)公司安質(zhì)部，安質(zhì)部將情況在公司交班會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。目前公司各項(xiàng)目對(duì)制度的落實(shí)都有了不同程度的提高。五是加大了對(duì)橋梁和雨棚裝飾工程的質(zhì)量管理力度。公司多次召開(kāi)橋梁會(huì)議，對(duì)橋梁施工過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行專題研究，加強(qiáng)技術(shù)管理措施，完善了檢驗(yàn)規(guī)則和制度并加強(qiáng)檢驗(yàn)力度;公司還特聘了一名有橋梁制造經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，做為公司質(zhì)檢人員長(zhǎng)駐制造分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部。為加強(qiáng)對(duì)裝飾龍骨隱蔽工程的質(zhì)量管理，公司下發(fā)了專門文件，明確了具體措施和要求。各項(xiàng)目在技術(shù)交底中明確了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和加工安裝工藝，加強(qiáng)了加工安裝過(guò)程中的日常檢查，完成后由項(xiàng)目經(jīng)理組織驗(yàn)收 ，并將驗(yàn)收情況上報(bào)公司，公司安質(zhì)部加大了日常監(jiān)督和檢查力度，2011年在建雨棚龍骨的施工質(zhì)量較以前有了較大的提高。六是加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)工作。上半年舉辦了由各經(jīng)理部主管生產(chǎn)副經(jīng)理、安全總監(jiān)、安質(zhì)部長(zhǎng)、專職安全員參加的《安全知識(shí)崗位培訓(xùn)班》，并進(jìn)行了崗位安全知識(shí)能力測(cè)試考試。公司安質(zhì)部牽頭編輯制作了《鋼構(gòu)公司安全生產(chǎn)案例》，并將案例下發(fā)到各項(xiàng)目經(jīng)理部，要求各項(xiàng)目將其做為進(jìn)場(chǎng)人員安全教育的必講教材。七是積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”、11.15“安全生產(chǎn)警示日”活動(dòng)。公司機(jī)關(guān)及各項(xiàng)目經(jīng)理部都舉行了宣誓活動(dòng)，并召開(kāi)全體職工大會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳，各單位組織作業(yè)人員觀看《安全責(zé)任、重在落實(shí)》、股份公司《安全生產(chǎn)宣傳教育片》、局《杭州地鐵“11.15”事故警示錄》等安全警示教育片;大部分項(xiàng)目部還組織了有針對(duì)性的應(yīng)急救援演練;全體公司員工參加了質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。八是組織開(kāi)展了已完工及在建雨棚的隱患排查整改工作。公司成立了專項(xiàng)排查整治領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了責(zé)任人和排查整改要求，制定了排查整計(jì)劃，公司安質(zhì)部加強(qiáng)督促檢查，各項(xiàng)目責(zé)任人按照公司要求積極開(kāi)展工作，通過(guò)開(kāi)展此項(xiàng)工作，不僅消除了已完工的工程許多重大安全隱患，同時(shí)也為我們對(duì)今后加強(qiáng)雨棚工程的質(zhì)量管理，提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

三、安全質(zhì)量環(huán)保工作存在的主要問(wèn)題。一是公司制定的部分安全質(zhì)量管理制度和規(guī)定仍未完全落實(shí)到位。大部分經(jīng)理部存在特種作業(yè)人員、吊裝指揮、電工無(wú)證上崗現(xiàn)象;部分經(jīng)理部崗前安全教育培訓(xùn)工作不扎實(shí)，存在走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象;協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前的安全管理交底和施工過(guò)程中的技術(shù)交底執(zhí)行不到位;安全技術(shù)交底針對(duì)性不強(qiáng)、技術(shù)交底無(wú)施工工藝問(wèn)題仍普遍存在。對(duì)上級(jí)檢查出來(lái)的問(wèn)題整改不認(rèn)真，敷衍應(yīng)付。二是安全設(shè)施的管理工作仍需加強(qiáng)。大部分項(xiàng)目在方案中無(wú)安全設(shè)施方案;部分項(xiàng)目安全設(shè)施缺乏或不完善;部分項(xiàng)目安全設(shè)施由作業(yè)隊(duì)伍隨意設(shè)置;設(shè)施損壞或因故部分拆除后不及時(shí)恢復(fù)現(xiàn)象較普遍。三是小型項(xiàng)目安全質(zhì)量管理普遍較差。小型項(xiàng)目普遍存在安全質(zhì)量管理人員不夠或管理人員素質(zhì)不高、技術(shù)管理不到位、過(guò)程監(jiān)管不嚴(yán)問(wèn)題，今年施工的幾個(gè)小型項(xiàng)目或出現(xiàn)安全質(zhì)量問(wèn)題，或施工質(zhì)量不高，或存在重大安全質(zhì)量隱患。四違反方案施工的現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。此問(wèn)題在各項(xiàng)目均有不同程度的存在，有些雖未造成事故，但形成了重大安全隱患，2021年公司就有二個(gè)項(xiàng)目因違反方案施工被局查處。五是共性問(wèn)題、慣性違章屢教不改。安全用電不規(guī)范;無(wú)登高設(shè)施或登高設(shè)施不規(guī)范;高處作業(yè)無(wú)安全防護(hù)設(shè)施或設(shè)施不規(guī)范、不完善;吊籃用料不合要求;構(gòu)件、材料隨意堆放;構(gòu)件表面污泥不清理便吊裝;焊縫表面缺陷較多;立柱回填不密實(shí)。對(duì)于這些問(wèn)題，項(xiàng)目上管理人員，包括項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)處于一種麻木不仁、熟視無(wú)睹狀態(tài)。六質(zhì)量意識(shí)不高，質(zhì)量管理粗放。許多管理人員意識(shí)仍停留在得過(guò)且過(guò)層次，不求精細(xì)，無(wú)“標(biāo)準(zhǔn)”概念。施工前不進(jìn)行質(zhì)量策劃，技術(shù)交底無(wú)標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)工藝，過(guò)程不檢查，完工不驗(yàn)收，材料進(jìn)場(chǎng)不驗(yàn)收。七橋梁加工制造質(zhì)量管理仍需加強(qiáng)。制造分公司質(zhì)檢人員嚴(yán)重不足，工序檢驗(yàn)不制定檢驗(yàn)規(guī)則和方法，存在技術(shù)分工不合理、工藝文件較粗放等問(wèn)題。

四、2021年的工作重點(diǎn)和措施

（一）工作思路

始終把安全質(zhì)量放在公司管理工作的重要位置，以完善體系、落實(shí)責(zé)任為核心，以責(zé)任追究為手段，以監(jiān)督檢查為抓手，強(qiáng)化施工生產(chǎn)全過(guò)程監(jiān)控管理;努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，工程質(zhì)量有序可控，環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康和諧發(fā)展的工作目標(biāo)。

（二）工作目標(biāo)

1 安全生產(chǎn)

杜絕人員死亡責(zé)任事故;遏制因工責(zé)任重傷和輕傷事故，年度十億元銷售收入因工責(zé)任事故重傷人數(shù)不大于0.5人;杜絕一般C類及以上鐵路交通責(zé)任事故，遏制一般D類鐵路交通責(zé)任事故;杜絕主要責(zé)任重大及以上道路交通事故;杜絕重大及以上機(jī)械設(shè)備責(zé)任事故;杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失50萬(wàn)元及以上的特種設(shè)備責(zé)任事故;杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失50萬(wàn)元及以上的火災(zāi)責(zé)任事故。

2．工程質(zhì)量

杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失50萬(wàn)元及以上的工程質(zhì)量事故，遏制直接經(jīng)濟(jì)損失50萬(wàn)元以下的工程質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷;單位工程一次竣工驗(yàn)收合格率100%;爭(zhēng)創(chuàng)2個(gè)省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工作，3個(gè)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。

3. 環(huán)境保護(hù)

實(shí)現(xiàn)工業(yè)污染源排放污染物達(dá)到國(guó)家及施工所在地政府主管部門規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn);新建工業(yè)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)做到“三同時(shí)”。

4. 職業(yè)健康

作業(yè)場(chǎng)所有毒有害氣體、粉塵、噪聲達(dá)到國(guó)家和行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);杜絕職業(yè)病的發(fā)生;杜絕急性、大范圍、群體性職業(yè)中毒事件的發(fā)生。

(三)安全質(zhì)量環(huán)保工作重點(diǎn)及措施

1．探索實(shí)行新的安全質(zhì)量管控措施。一是實(shí)行安全質(zhì)量管理組織設(shè)計(jì)制度。安全質(zhì)量管理組織設(shè)計(jì)，是對(duì)項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中的安全質(zhì)量管理工作進(jìn)行全面規(guī)劃安排，讓項(xiàng)目管理人員對(duì)整個(gè)工程不同階段的重大安全風(fēng)險(xiǎn)、安全質(zhì)量控制重點(diǎn)的有個(gè)全面的了解，對(duì)控制重點(diǎn)策劃出管理措施，并根據(jù)安全質(zhì)量管理組織設(shè)計(jì)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各個(gè)階段的安全質(zhì)量管理提前安排，其目的是切實(shí)強(qiáng)化對(duì)安全質(zhì)量管理的事前預(yù)控工作，而不是被動(dòng)的事中整治及事后補(bǔ)救。在施工的各個(gè)階段，項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量管理組織設(shè)計(jì)，確保項(xiàng)目各個(gè)階段的重大風(fēng)險(xiǎn)源能得到有效控制，保證項(xiàng)目安全質(zhì)量可控。它是安全質(zhì)量管理的工作計(jì)劃，組織計(jì)劃，而不是實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)中的安全質(zhì)量保證措施。安全質(zhì)量管理組織設(shè)計(jì)的主要工作內(nèi)容，是根據(jù)項(xiàng)目“施工組織設(shè)計(jì)”，分析、辨識(shí)工程在不同階段存在的危險(xiǎn)因素，確定項(xiàng)目的關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程和易發(fā)生的質(zhì)量通病，制定出相應(yīng)的管控工作，并明確各項(xiàng)管控工作的責(zé)任主體。安全質(zhì)量管理組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目安全總監(jiān)牽頭，安質(zhì)部組織，工程部、物機(jī)部參與，共同編制，在項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行，項(xiàng)目開(kāi)工前完成。編制完成后，由經(jīng)理部按專項(xiàng)方案審批程序組織評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，安全管理組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目安全總監(jiān)批準(zhǔn)，質(zhì)量管理組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工批準(zhǔn)。安全、質(zhì)量管理組織設(shè)計(jì)審批后報(bào)公司安質(zhì)部核備。重點(diǎn)工程安全質(zhì)量管理組織設(shè)，項(xiàng)目評(píng)審后報(bào)公司，由公司安全總監(jiān)牽頭安質(zhì)部組織評(píng)審。重點(diǎn)工程的確定，由公司確定。此項(xiàng)工作先在重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展，以后全面推開(kāi)。為開(kāi)展好此項(xiàng)工作，公司安質(zhì)部先編制出范本，各經(jīng)理部按范本進(jìn)行編制。二是開(kāi)展項(xiàng)目安全質(zhì)量總監(jiān)委派制試點(diǎn)。今年根據(jù)局的要求，我公司選擇南昌西經(jīng)理部作為試點(diǎn)單位。實(shí)行“項(xiàng)目安全質(zhì)量總監(jiān)委派制”目的是改變過(guò)去“安全總監(jiān)由項(xiàng)目部管理，掩蓋、虛報(bào)安全質(zhì)量真實(shí)情況和事故”的弊端，保證公司對(duì)項(xiàng)目的有效管控，避免重大事故的發(fā)生以及發(fā)生事故后公司能及時(shí)處理，避免造成負(fù)面影響。受委派安全質(zhì)量總監(jiān)人事關(guān)系、工資福利關(guān)系保留在公司本部;待遇不降低，仍然享受項(xiàng)目副經(jīng)理的待遇，同樣參與項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn);對(duì)監(jiān)察不力、參與徇私舞弊，造成嚴(yán)重后果，取消任職資格、解除職務(wù);對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)阻擾、干擾安全質(zhì)量總監(jiān)進(jìn)行正常工作的，給予批評(píng)處分。公司將制定“項(xiàng)目安全質(zhì)量總監(jiān)委派制”具體的管理辦法，待辦法出臺(tái)后，正式實(shí)行。三是試行項(xiàng)目安全質(zhì)量卡控紅線管理?？丶t線是項(xiàng)目在安全質(zhì)量管理過(guò)程中必須做到的工作和標(biāo)準(zhǔn)，它是項(xiàng)目安全質(zhì)量管理中最基本的工作要求和標(biāo)準(zhǔn)要求，是每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部都必須無(wú)條件貫徹執(zhí)行的，是底線，是不能違背的，如果違背就要受到處罰。公司根據(jù)現(xiàn)行項(xiàng)目管理制度、辦法、通知等為基礎(chǔ)，結(jié)合當(dāng)前公司項(xiàng)目管理實(shí)際情況，并針對(duì)目前項(xiàng)目管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，編制出臺(tái)公司的項(xiàng)目安全質(zhì)量管理卡控紅線。三是建立公司安全質(zhì)量問(wèn)題庫(kù)。問(wèn)題庫(kù)中的問(wèn)題，主要是管理體系、基本管理、安全設(shè)施方面存在的問(wèn)題及存在的重大安全質(zhì)量隱患，其來(lái)源主要是公司各類檢查及項(xiàng)目周報(bào)，公司安質(zhì)部每周公司交班會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)其進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，限期整改，對(duì)多次出現(xiàn)在問(wèn)題庫(kù)中的相同問(wèn)題，將按不認(rèn)真整改責(zé)任追究辦法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行處罰。四是開(kāi)展安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。今年公司將根據(jù)公司的實(shí)際情況，結(jié)合局的專項(xiàng)整治活動(dòng)，有針對(duì)性地開(kāi)展公司自身的安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，今年初步確定承重支架、高空作業(yè)、安全用電三項(xiàng)。通過(guò)專項(xiàng)整治使三個(gè)方面的管理更加規(guī)范，安全隱患得到消除，安全管理基礎(chǔ)進(jìn)一步鑄牢。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化制度落實(shí)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的崗前安全教育和班前安全講話。崗關(guān)安全教育和班前安全講話如果開(kāi)展的扎實(shí)有效，對(duì)作業(yè)人員安全意識(shí)的提高會(huì)有很大的促進(jìn)，因此各項(xiàng)目要高度重視，項(xiàng)目安質(zhì)部要作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓，必須嚴(yán)格按公司要求的方式、時(shí)間和內(nèi)容進(jìn)行，不能走過(guò)場(chǎng)。安全教育要在會(huì)議室進(jìn)行，播放股份公司的《安全生產(chǎn)宣傳教育片》光盤要作為重要內(nèi)容。班前安全講話以協(xié)作隊(duì)伍自行組織、經(jīng)理部幫助監(jiān)督為主，對(duì)協(xié)作隊(duì)伍無(wú)能力組織的，經(jīng)理部要組織。二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班作業(yè)。營(yíng)業(yè)線項(xiàng)目和進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的作業(yè)時(shí)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)必須在現(xiàn)場(chǎng)帶班，營(yíng)業(yè)線項(xiàng)目經(jīng)理部要制定領(lǐng)導(dǎo)帶班排班表，明確責(zé)任。危險(xiǎn)性較大的作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班要有帶班記錄。三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員組織檢查制度。項(xiàng)目周檢、月檢必須按公司規(guī)定由相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查，并留有檢查記錄。對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行公司上述制度的，將對(duì)責(zé)任人按公司相關(guān)規(guī)定給予處罰。四是專項(xiàng)方案審批制度和嚴(yán)格按方案施工規(guī)定。危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，必須制定專項(xiàng)方案并按程序?qū)徟瑘?jiān)決杜絕無(wú)方案施工，并嚴(yán)格按方案組織施工，更改方案必須按規(guī)定程序辦理，杜絕隨意改變方案和不按方案施工的現(xiàn)象。要做到嚴(yán)格按方案施工，就要做到兩點(diǎn)，一是方案合理、可行，這就要求編制人員和評(píng)審人員都要嚴(yán)肅認(rèn)真，不能有應(yīng)付的思想。二是管理人員，尤其是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立按方案施工的意識(shí)。對(duì)不按方案施工的，公司已制定有處罰規(guī)定，今后一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)決按規(guī)定進(jìn)行處罰，

3．加強(qiáng)過(guò)程控制，消除安全質(zhì)量隱患。一是加大公司的監(jiān)督檢查力度。公司將繼續(xù)采取分管領(lǐng)導(dǎo)檢查、職能部門檢查、檢查組檢查和公司大檢查相結(jié)合的方式，加大檢查的頻次。安質(zhì)部檢查以對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程和存在問(wèn)題較多的單位檢查為主，每季度制定檢查計(jì)劃，必要時(shí)駐點(diǎn)督察。對(duì)危險(xiǎn)性非常大的項(xiàng)目，必要時(shí)公司組成檢查組進(jìn)行專項(xiàng)檢查;公司上半年和下半年各組織一次大檢查。二是強(qiáng)化經(jīng)理部的日常檢查和周月例行檢查。經(jīng)理部要嚴(yán)格執(zhí)行周檢和月檢制度，周檢必須要由安全總監(jiān)或生產(chǎn)副經(jīng)理帶隊(duì)，月檢必須由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)。一個(gè)經(jīng)理部兼管多個(gè)項(xiàng)目施工的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要組織周檢，經(jīng)理部安全總監(jiān)或安質(zhì)部長(zhǎng)每月至少要到各項(xiàng)目檢查兩次，公司安排專項(xiàng)檢查時(shí)，項(xiàng)目的檢查要由安全總監(jiān)或安質(zhì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織。三是加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)。安全防護(hù)設(shè)施必須提前考慮，在主體工程編制方案時(shí)，就要同時(shí)考慮所需配套的安全防護(hù)設(shè)施，尤其是高處作業(yè)的防護(hù)設(shè)施，如制定立柱吊裝方案就要考慮采用何種登高設(shè)施，制定桁架梁安裝方案就要考慮人員在高處移動(dòng)如何防護(hù)，作業(yè)如何站位。防護(hù)設(shè)施要與主體工程同時(shí)施工，高空的防護(hù)設(shè)施要盡可能在地面設(shè)置在主體結(jié)構(gòu)上，如桁架梁上的防護(hù)繩、扶手在地面就要綁扎好，盡量杜絕高空防護(hù)設(shè)施后設(shè)現(xiàn)象。防護(hù)設(shè)施要完善規(guī)范，可靠性要高，臨邊防護(hù)欄需要用鋼管設(shè)置，就要用鋼管設(shè)置，不能圖省事，不能任何部位均用鋼絲繩代替。公司把高處作業(yè)必須設(shè)置完善、規(guī)范、可靠的防護(hù)設(shè)施作為一條安全卡控紅線，對(duì)違反者堅(jiān)決處罰。

4．加強(qiáng)質(zhì)量管理，消除質(zhì)量通病。一是要樹(shù)立起良好的質(zhì)量意識(shí)。前幾年我們主要在鐵路市場(chǎng)上施工，受客觀環(huán)境的影響，我們一些管理人員質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，無(wú)精細(xì)化管理理念，無(wú)質(zhì)量“標(biāo)準(zhǔn)”概念，在施工過(guò)程中管理粗放，不注重細(xì)節(jié)，質(zhì)量無(wú)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)作隊(duì)伍做成什么樣就是什么樣。去年對(duì)我公司過(guò)去所建雨棚的隱患排查，發(fā)現(xiàn)很多龍骨銹蝕非常嚴(yán)重，很多就是由于焊接、刷柒處理不到位造成的，已經(jīng)形成了很大的安全隱患。這種粗放管理根本無(wú)法適應(yīng)地方工程的要求，去年我們所施工的幾個(gè)地方工程都出現(xiàn)了由于管理不精細(xì)而被業(yè)主或監(jiān)理叫停的問(wèn)題。管理不精細(xì)的主要原因就是質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)。這就要求我們必須更新觀念，樹(shù)立精細(xì)化管理理念，建立起質(zhì)量按“標(biāo)準(zhǔn)”評(píng)判的概念，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。二是抓好質(zhì)量策劃。質(zhì)量策劃的載體就是前面講到的安全質(zhì)量施工組織設(shè)計(jì)，因此如何做好質(zhì)量策劃這里就不再多講。但必須強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量策劃是我們抓好質(zhì)量工作的籠頭，必須認(rèn)真做好，只有策劃好了，我們才能做到心中有數(shù)，有效管理。

三是嚴(yán)格技術(shù)工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理。對(duì)一般工序，在技術(shù)交底時(shí)要有可操作性的施工工藝，并明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)關(guān)鍵工序，要編制作業(yè)指導(dǎo)書。技術(shù)交底要嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，使每一個(gè)作業(yè)人員都能真正清楚施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不能一張紙交給協(xié)作隊(duì)伍就算完事。四是實(shí)行樣板引路。在各工序全面施工之前，首先要做出一個(gè)樣板段，樣板段經(jīng)經(jīng)理部組織驗(yàn)收后，就做為此工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以樣板來(lái)交底，以樣板標(biāo)準(zhǔn)來(lái)驗(yàn)收。這樣就能使作業(yè)人員和項(xiàng)目檢查人員對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有了感性認(rèn)識(shí)，減少盲目施工和把握標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)而造成的質(zhì)量低下問(wèn)題。五是加強(qiáng)原材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量驗(yàn)收。各種原材料進(jìn)場(chǎng)物機(jī)部要牽頭，組織安質(zhì)部、工程部相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收要有記錄。重點(diǎn)是看規(guī)格、尺寸、外表質(zhì)量等是否符合合同或國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，要堅(jiān)決摒棄過(guò)去那種材料進(jìn)場(chǎng)不經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收的做法。

今年雨棚及房屋工程項(xiàng)目要把屋面、吊頂包邊及龍骨、油漆質(zhì)量做為管理重點(diǎn)。屋面、吊頂、包邊及龍骨各分項(xiàng)工程要?jiǎng)澐殖蓹z驗(yàn)批，按檢驗(yàn)批組織驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收不能進(jìn)行下道工序，驗(yàn)收要由項(xiàng)目經(jīng)理組織，驗(yàn)收要有記錄，記錄每周報(bào)公司安質(zhì)部。

橋梁加工制造和安裝工程重點(diǎn)要抓好技術(shù)工藝及規(guī)則的制定、作業(yè)人員的培訓(xùn)和過(guò)程檢驗(yàn)工作。技術(shù)工藝及規(guī)則要進(jìn)行充分的論證，并按規(guī)定程序進(jìn)行審批。開(kāi)工前要對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能上崗。過(guò)程檢驗(yàn)首先要根據(jù)工藝要求配置足夠的檢驗(yàn)人員，其次要根據(jù)技術(shù)工藝及規(guī)則編制相應(yīng)的檢驗(yàn)規(guī)則，過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)“三檢”制度;出廠實(shí)行預(yù)拼裝制，單元制作完成后進(jìn)行預(yù)拼裝，經(jīng)驗(yàn)收合格后方能出廠。

公司計(jì)劃述職報(bào)告怎么寫 篇7

影樓策劃公司年終總結(jié)

回顧過(guò)去一年，我們的影樓策劃公司又迎來(lái)了一個(gè)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。這一年來(lái)，我們?cè)跇I(yè)務(wù)拓展、服務(wù)提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面都取得了顯著的成果，下面詳細(xì)總結(jié)如下。

一、業(yè)務(wù)拓展方面

作為影樓策劃公司，我們主要涉及到的業(yè)務(wù)是婚紗攝影、個(gè)人寫真、親子攝影等方面。今年我們通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和精準(zhǔn)營(yíng)銷的方式，將目光放到了更多的潛在客戶群體，通過(guò)線上線下結(jié)合的方式推廣我們的服務(wù)。同時(shí)，我們針對(duì)不同客戶需求推出了更加實(shí)惠的套餐，并定期更新攝影道具、場(chǎng)景，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

在業(yè)務(wù)拓展的同時(shí)，我們也注重與商業(yè)伙伴的合作。今年我們與多家婚慶公司、酒店等建立了戰(zhàn)略合作，提高了公司在行業(yè)中的知名度和權(quán)威性。

二、服務(wù)提升方面

作為影樓策劃公司，服務(wù)質(zhì)量是我們一直堅(jiān)持的核心理念。今年，我們加強(qiáng)了公司內(nèi)部培訓(xùn)和外部交流，不斷提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)。我們制定了一系列服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)跟進(jìn)顧客反饋，對(duì)服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。

我們注重從顧客的角度出發(fā)，提供個(gè)性化的服務(wù)，滿足不同群體的需求。此外，我們還在落實(shí)體驗(yàn)式服務(wù)，針對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致的分析，力求做到貼心、溫暖、體貼的服務(wù)。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面

作為一家成功的企業(yè)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是非常關(guān)鍵的。今年，我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)溝通，推廣了多項(xiàng)員工福利政策，建立了多元的激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)造一種共贏、和諧的工作氛圍，使公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中始終保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。

今年我們也組建了前沿技術(shù)研究小組，致力于開(kāi)發(fā)新的攝影拍攝設(shè)備和技術(shù)，提高公司的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

在新的一年即將到來(lái)之際，我們會(huì)繼續(xù)秉承優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新拓展、和諧共贏的發(fā)展理念，不斷提升我們的服務(wù)質(zhì)量、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位和團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，為更多顧客提供更好的影樓策劃服務(wù)。

公司計(jì)劃述職報(bào)告怎么寫 篇8

二、存在的不足及改進(jìn)措施：

1、部分貸款客戶在還本付息上嚴(yán)重逾期。自開(kāi)業(yè)以來(lái)，大部分客戶保證了每月20號(hào)以前交清利息，到期還本付息，但是同時(shí)也出現(xiàn)個(gè)別客戶嚴(yán)重逾期，例如，貸款客戶康英貸款壹拾萬(wàn)元，自次月起沒(méi)有及時(shí)交利息，我公司聯(lián)系客戶時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶預(yù)留的聯(lián)系方式一直聯(lián)系不到本人及其家人，此后多次聯(lián)系未果，公司也進(jìn)行了家訪，針對(duì)此類類似貸款客戶，我們需進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，做好貸前調(diào)查，摸清客戶的真實(shí)負(fù)債及償還能力;貸中審查;貸后監(jiān)查，做好對(duì)貸款客戶的跟蹤。對(duì)在庫(kù)的客戶，也要加強(qiáng)管理，篩選出信用度良好的客戶，以便后期二次貸款的操作。

2、業(yè)務(wù)模式相對(duì)單一，可運(yùn)營(yíng)的資金僅限于注冊(cè)資本及貸款利息收入，一旦資金都貸出去，公司的業(yè)務(wù)基本就屬于停滯狀態(tài)，擔(dān)保貸款發(fā)展不成熟，信用貸款公司也沒(méi)有明確的規(guī)定。在今后的工作中需積極開(kāi)拓嘉酒市場(chǎng)，發(fā)展擔(dān)保貸款。

3、貸款資金量過(guò)于集中。我公司年末統(tǒng)計(jì)貸款資金大部分集中在大客戶群體上，大客戶資金運(yùn)用量大，周轉(zhuǎn)資金量也大，公司資金有限，集中在大客戶群體上放貸的話，就沒(méi)辦法開(kāi)展小額分散業(yè)務(wù)，我們需按相關(guān)要求拓展“小額分散業(yè)務(wù)”。

4、我們與同行交流較少，小額公司在發(fā)展的業(yè)務(wù)的過(guò)程中難免遇到有客戶無(wú)款可貸或資金空置，我們應(yīng)與同行建立長(zhǎng)期的友好合作關(guān)系，互通信息，合理利用好資金。

對(duì)于20xx年存在的問(wèn)題，將予以高度的重視改進(jìn)并改正，好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。我們將以飽滿的熱情迎接20xx年的到來(lái)，據(jù)此作出20xx年年度的工作計(jì)劃：

1、做好前廳接待、保持接待廳衛(wèi)生干凈整潔。

2、做好對(duì)貸款客戶的前期調(diào)查，如實(shí)了解客戶信息并做以反饋、同時(shí)做好對(duì)貸款客戶的跟蹤服務(wù)等后期工作。

3、盡力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù)，并做好一些領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。

4、20xx年即將過(guò)去，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的20xx年正向我們走來(lái)。新的一年，萬(wàn)象更新，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，為實(shí)現(xiàn)公司20xx年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

公司計(jì)劃述職報(bào)告怎么寫 篇9

導(dǎo)語(yǔ)：******江房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司在2008年度的主要工作,是開(kāi)發(fā)建設(shè)并經(jīng)營(yíng)*****門面房一、二期工程,在園區(qū)黨工委、政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，“****門面房”項(xiàng)目各方面工作都取得了很大進(jìn)展。為順利完成該項(xiàng)目，努力達(dá)到***政府的要求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，找出工作中的差距，合理安排來(lái)年的工作，現(xiàn)將2008年度年度

??? ******江房地產(chǎn)開(kāi)辟有限公司在2008年度的緊張工作,是開(kāi)辟構(gòu)筑并策劃*****門面房1、二期工程,在園區(qū)黨工委、當(dāng)局帶領(lǐng)的關(guān)心贊成下，經(jīng)過(guò)議定全部員工的互助竭力，“ ****門面房”項(xiàng)目各方面工作都獲得了很猛進(jìn)展。為順利結(jié)束該項(xiàng)目，竭力到達(dá)***當(dāng)局的要求，兌現(xiàn)項(xiàng)目標(biāo)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，找出工作中的差距，公道安排來(lái)年的工作，現(xiàn)將2008年度年度工作環(huán)境總結(jié)以下：

??? 門面房一期工程已于2007年峻工,本年度緊張是進(jìn)行銷售和資金回籠工作，以及交戶后的質(zhì)量保修回訪工作；門面房二期工程緊張施工內(nèi)容已于2007年根本結(jié)束,2008年緊張進(jìn)行銷售和資金籠工作,以及門面房門前大理石鋪裝，和****路亮化及告白牌等別的配套辦法的施工,門面房二期工程已于2008年11月28日進(jìn)行了完工驗(yàn)收會(huì)；如今已進(jìn)入周全交戶階段和后期手續(xù)的辦理。

?

??? 1、項(xiàng)目開(kāi)辟、構(gòu)筑工作

??? 在項(xiàng)目構(gòu)筑施工進(jìn)程中，我公司從項(xiàng)目構(gòu)造辦理、工程質(zhì)量把握、現(xiàn)場(chǎng)辦理等幾個(gè)方面展開(kāi)工作。

??? 在項(xiàng)目構(gòu)造辦理方面：最終明了項(xiàng)目構(gòu)造辦理系統(tǒng)、項(xiàng)目工程部緊張工作職責(zé)，肯定項(xiàng)目辦理的目標(biāo)任務(wù)，訂定工程四大整體目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、投資、同事的協(xié)作下，使得貿(mào)易用房工程得以順利進(jìn)行，經(jīng)過(guò)議定工程例會(huì)和諧各項(xiàng)工作、辦理平常施工中的矛盾，加強(qiáng)彼此之間的雷同，及時(shí)有效地把握好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、本錢、安定文明。

??? 在工程質(zhì)量把握方面：質(zhì)量辦理上，項(xiàng)目部注重抓了三個(gè)關(guān)鍵：建立質(zhì)量目標(biāo)、肯定質(zhì)量預(yù)控方案；產(chǎn)品構(gòu)成的進(jìn)程把握；驗(yàn)收把握。開(kāi)工前肯定質(zhì)量預(yù)控方案,公司發(fā)起“建佳構(gòu)工程、樹(shù)***形象”的質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)監(jiān)理及單分包單位明了目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。并核定監(jiān)理綱領(lǐng)及施工單位的施工構(gòu)造計(jì)劃。針對(duì)監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱關(guān)鍵發(fā)起改革要求，幫忙其美滿施工工藝、辦法的訂定。抓好進(jìn)程質(zhì)量把握，在進(jìn)程把握上，闡揚(yáng)監(jiān)理在質(zhì)量辦理上的本能機(jī)能，對(duì)監(jiān)理富裕授權(quán)、有效監(jiān)督；嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，項(xiàng)目部對(duì)出場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，以查抄參加材料是不是符合公約要求。工程項(xiàng)目部在對(duì)付施工單位的質(zhì)量辦理上，緊張抓其質(zhì)保系統(tǒng)構(gòu)筑，闡揚(yáng)質(zhì)保系統(tǒng)在質(zhì)量辦理上的效用，從思維上珍視質(zhì)量辦理，在平常的辦理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量放哨，質(zhì)量跟蹤，并聯(lián)合施工的階段，構(gòu)造一些有針對(duì)性的質(zhì)量辦理活動(dòng)，有效利用工程例會(huì)軌制，講題目、提題目、辦理題目。現(xiàn)場(chǎng)辦理中，強(qiáng)調(diào)辦事意識(shí)，為乙方出產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)良產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)前提，供給技巧贊成、辦理贊成。產(chǎn)品的驗(yàn)收把握中，緊張是要求施工方做到自檢、互檢和交代檢，嚴(yán)厲監(jiān)理驗(yàn)收軌制，確保按工序報(bào)驗(yàn)軌制履行?？傊?，門面房工程的施工質(zhì)量整體是好的，能較好地按典范施工，按典范驗(yàn)收，如今門面房二期工程已經(jīng)各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督查驗(yàn)部分驗(yàn)收合格。

???? 在安定與文明現(xiàn)場(chǎng)辦理方面：本工程施工場(chǎng)地較小工作面較大，且在鎮(zhèn)區(qū)緊張交通要道占道施工，現(xiàn)場(chǎng)安定較難辦理，工程項(xiàng)目部聯(lián)合實(shí)際環(huán)境，和施工、監(jiān)理探討，及時(shí)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦法，根據(jù)本工程安定文明項(xiàng)目辦理目標(biāo)，鞭策施工單位在施工進(jìn)程中貫徹履行國(guó)務(wù)院及各部分公告的安定規(guī)程、出產(chǎn)條例和法則；為了提拔工地形象和安定文明施工，科學(xué)安排、公道調(diào)配利用施工場(chǎng)地，并使之與各種環(huán)境保存和諧干系，要求施工單位按安定文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工；鞭策監(jiān)理工程師做好安定把握，目標(biāo)是包管項(xiàng)目施工中異國(guó)危機(jī)、不誤事出變亂、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)吃虧；鞭策監(jiān)理工程師和承包商憑占有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范疇內(nèi)秩序整齊，文明安定，環(huán)境獲得保衛(wèi)，交統(tǒng)統(tǒng)暢，防火辦法完好，居民不受干擾，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

?? 2、銷售工作

??? 整體銷售狀況：門面房一二期工程應(yīng)銷售總額為12348萬(wàn)元，現(xiàn)已銷售9147萬(wàn)元，資金已回籠8006萬(wàn)元，未銷售部分3201萬(wàn)元，別的另有1140萬(wàn)元已銷售資金異國(guó)回籠。

??? 項(xiàng)目開(kāi)辟的最要一環(huán)是銷售，開(kāi)辟告成與否，緊張看銷售環(huán)境，所以公司采納了多種銷售計(jì)謀，多方開(kāi)源，經(jīng)過(guò)議定多種渠道，關(guān)聯(lián)多層次客戶。公司在上半年緊張是對(duì)一期工程交戶后的客戶進(jìn)行催款，落實(shí)二期門面房開(kāi)辟資金，對(duì)資金堅(jiān)苦的客戶，自動(dòng)關(guān)聯(lián)銀行，策動(dòng)客戶及時(shí)按揭貸款，以加快公司資金回籠；在二期工程開(kāi)辟構(gòu)筑進(jìn)程中，對(duì)直接分包的分項(xiàng)工程，優(yōu)先思慮購(gòu)買門面房的施工單位，以房款抵工程款，以減小工程構(gòu)筑的付出壓力，如玻璃門工程和室外亮化工程；別的，策動(dòng)處所一些有氣力的個(gè)別老板購(gòu)買門面房，以及一些故意投資商店的外埠老板購(gòu)買，策動(dòng)本項(xiàng)目標(biāo)施工承包人購(gòu)買本工程的一處較大的商店，用以抵扣工程款；固然，還用了別的銷售伎倆，比如富裕利用戶外告白宣揚(yáng)，采取漲價(jià)伎倆，策動(dòng)公司員工親朋來(lái)購(gòu)買等。

???? 3、2009年工作籌劃

??? 2009年公司開(kāi)辟項(xiàng)目如今已有初步籌劃,緊張是將***路東側(cè)地段進(jìn)行門面房開(kāi)辟，總開(kāi)辟面積約7000平方米，本段開(kāi)辟門面房工程，緊張是為了提拔****整體形象改進(jìn)當(dāng)局大樓周邊環(huán)境而建，其經(jīng)濟(jì)效益其實(shí)不高，本工程擬于2009年上半年開(kāi)工構(gòu)筑，并于2009年5月份之前結(jié)束各項(xiàng)構(gòu)筑前期籌辦工作，和各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)，并訂定于2009年年底前構(gòu)筑結(jié)束，并結(jié)束銷售50%；

??? ***大樓的開(kāi)辟構(gòu)筑，開(kāi)辟面積約14000平方米，該大樓為***大樓，由****投資，我公司開(kāi)辟構(gòu)筑，并最終銷售給*****，該工程開(kāi)辟時(shí)候已初步肯定，但最終開(kāi)辟時(shí)候尚需由國(guó)土局肯定；

??? 鎮(zhèn)衛(wèi)生院門前門面房開(kāi)辟，開(kāi)辟面積約3500平方米，該處門面房屬于原門面房二期工程，各項(xiàng)手續(xù)齊備，有現(xiàn)成的施工圖紙，在和諧好外部干系和補(bǔ)辦一些手續(xù)后可直接施工構(gòu)筑，該處一旦肯定開(kāi)辟，可以在5個(gè)月內(nèi)完工，且可以很快結(jié)束銷售。

???? 進(jìn)一步對(duì)門面房一二期工程殘剩門面房進(jìn)行銷售，確保后期開(kāi)辟項(xiàng)目有富裕的滾動(dòng)資金。

公司計(jì)劃述職報(bào)告怎么寫 篇10

一年來(lái)，在機(jī)關(guān)全體同志的幫助、支持下，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?，F(xiàn)將一年來(lái)的思想和工作情況以及今后的努力方向總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

我堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目，并認(rèn)真撰寫心得體會(huì)和學(xué)習(xí)筆記，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為自己開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)了工作業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，除積極參加機(jī)關(guān)法律知識(shí)輔導(dǎo)講座外，還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了人大工作業(yè)務(wù)知識(shí)，為完成做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、恪盡職守，認(rèn)真作好本職工作

一年來(lái)，認(rèn)真履行的崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好文字起草工作。負(fù)責(zé)起草了實(shí)施方案、工作流程、領(lǐng)導(dǎo)講話、工作要點(diǎn)、工作總結(jié)等綜合性文字材料。扎扎實(shí)實(shí)地做好服務(wù)工作。一年來(lái)，認(rèn)真完成了各種集中學(xué)習(xí)活動(dòng)及文體活動(dòng)的服務(wù)協(xié)調(diào)工作，積極主動(dòng)地為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀，出主意，工作過(guò)程中未出現(xiàn)一起紕漏。積極主動(dòng)地完成了文件收發(fā)、制做宣傳專欄、文明單位檔案采集等辦公室日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

三、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作；堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做，不利于機(jī)關(guān)形象的話不說(shuō)，積極維護(hù)人大機(jī)關(guān)的良好形象。

總之，一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對(duì)政治理論和法律的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠；工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。

一是進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，在提高素質(zhì)能力上下功夫。把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù)，牢固樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣。把參加集體組織的學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來(lái)，一方面積極參加集中組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)，另一方面根形勢(shì)發(fā)展和工作需要，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，搞好個(gè)人自學(xué)，不斷吸納新知識(shí)、掌握新技能、增強(qiáng)新本領(lǐng)。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上下功夫。進(jìn)一步樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，埋頭苦干，奮發(fā)進(jìn)取，追求卓越，充分發(fā)揮先鋒模范作用，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫。牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)，努力做到由只注意做好當(dāng)前工作向善于從實(shí)際出發(fā)搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變；由被動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)造性開(kāi)展工作轉(zhuǎn)變；由只注意搞好對(duì)內(nèi)服務(wù)向把對(duì)上服務(wù)和對(duì)下服務(wù)、對(duì)內(nèi)服務(wù)和對(duì)外服務(wù)統(tǒng)一起來(lái)轉(zhuǎn)變。

新設(shè)部門述職報(bào)告怎么寫

經(jīng)驗(yàn)告訴我們，成功是留給有準(zhǔn)備的人。當(dāng)幼兒園教師的工作遇到難題時(shí)，我們經(jīng)常會(huì)用提前準(zhǔn)備好的資料進(jìn)行參考。資料主要是指生活學(xué)習(xí)工作中需要的材料。有了資料，這樣接下來(lái)工作才會(huì)更上一層樓！所以，您有沒(méi)有了解過(guò)幼師資料的種類呢？為滿足你的需求，小編特地編輯了“新設(shè)部門述職報(bào)告怎么寫”，強(qiáng)烈建議你能收藏本頁(yè)以方便閱讀！

新設(shè)部門述職報(bào)告怎么寫【篇1】

20xx年是xxx科技可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。結(jié)合去年公司運(yùn)作情況，我們的工作思路是：

1、提高贏利水平，可持續(xù)項(xiàng)目全面啟動(dòng)。將中方桃花源小區(qū)、湖天一色寬帶增值服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施作為公司工作的重中之重。

2、圍繞集團(tuán)主業(yè)，力足創(chuàng)新。在智能化小區(qū)、集團(tuán)信息化建設(shè)方面做好后臺(tái)支撐和服務(wù)。

3、開(kāi)拓對(duì)外市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)。在系統(tǒng)集成、網(wǎng)站建設(shè)、DM廣告、e0745網(wǎng)商務(wù)等方面力求新的突破。

4、整合資源，提升服務(wù)檔次。成立服務(wù)中心，實(shí)施智能小區(qū)維護(hù)與集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)聯(lián)動(dòng)服務(wù)。

5、有限度開(kāi)展液晶廣告體系得推廣，結(jié)合網(wǎng)站廣告，創(chuàng)立獨(dú)有宣傳品牌。

6、以集團(tuán)網(wǎng)站為陣地，網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)嘗試對(duì)集團(tuán)項(xiàng)目及企業(yè)文化作深挖掘，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)從報(bào)道到運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)變。

7、全面強(qiáng)化公司項(xiàng)目管理機(jī)制、落實(shí)成本管理，進(jìn)一步提升公司管理層整體管理能力，成為一支出之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的精兵。

以上為20xx年度全年述職報(bào)告，請(qǐng)各位董事予以審議！

新設(shè)部門述職報(bào)告怎么寫【篇2】

公司簡(jiǎn)介

我所在的公司是一家知名的互聯(lián)網(wǎng)科技公司，成立于20XX年，在行業(yè)內(nèi)有著很高的知名度和影響力。公司總部位于一座美麗的城市，公司文化秉承著開(kāi)放、創(chuàng)新的理念，致力于為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

公司目前擁有多個(gè)業(yè)務(wù)板塊，包括電子商務(wù)、在線咨詢、軟件開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域。的電子商務(wù)平臺(tái)是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的綜合購(gòu)物平臺(tái)之一，匯集了國(guó)內(nèi)外眾多品牌和商家，為用戶提供了海量商品的選擇。在線咨詢服務(wù)是公司重要的業(yè)務(wù)之一，擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)素質(zhì)高的咨詢團(tuán)隊(duì)，為用戶提供咨詢和解答問(wèn)題的服務(wù)。同時(shí)，還致力于軟件開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新，在移動(dòng)應(yīng)用和云計(jì)算領(lǐng)域有著較高的研發(fā)實(shí)力。

公司團(tuán)隊(duì)非常強(qiáng)大，擁有一批經(jīng)驗(yàn)豐富的核心成員和優(yōu)秀的員工。注重團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，鼓勵(lì)員工發(fā)揮自己的才華和創(chuàng)造力。通過(guò)不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使得員工不斷提升自己的職業(yè)素質(zhì)和能力。

公司秉承著以用戶為中心的理念，始終將用戶需求放在首位。注重產(chǎn)品的質(zhì)量和用戶體驗(yàn)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品的功能和性能，力求為用戶提供更好的使用體驗(yàn)。同時(shí)，還倡導(dǎo)著綠色環(huán)保的理念，致力于推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任。

公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中表現(xiàn)出色，市場(chǎng)份額穩(wěn)步增長(zhǎng)。先進(jìn)的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品一直得到了用戶和合作伙伴的高度認(rèn)可。與各大品牌和商家建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系，同時(shí)也與多家科研機(jī)構(gòu)、高校和行業(yè)協(xié)會(huì)保持著緊密的合作。

未來(lái)，公司將繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新和發(fā)展，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)一步提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。將進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，致力于打造更多高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足用戶的多樣化需求。同時(shí)，也將積極參與公益慈善事業(yè)，履行社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn)。

的公司是一家以創(chuàng)新為核心的互聯(lián)網(wǎng)科技公司，以用戶需求為導(dǎo)向，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和用戶體驗(yàn)。擁有一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)的技術(shù)，具備很高的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。相信，在全體員工的共同努力下，的公司必將在各個(gè)領(lǐng)域取得更加輝煌的成就。

新設(shè)部門述職報(bào)告怎么寫【篇3】

20xx年是金豬送福的一年，我公司爭(zhēng)取在金豬年突破3億產(chǎn)值，實(shí)現(xiàn)盈余xx萬(wàn)元，具體從以下幾點(diǎn)著手：

1、解決資金瓶頸問(wèn)題，必須增加融資xx萬(wàn)元。

農(nóng)行20xx年我公司授信已經(jīng)完成，按要求20xx年流貸、承兌在原規(guī)模上向下調(diào)xx%，這點(diǎn)我們是很難改變的，只能寄希望于農(nóng)行增加些項(xiàng)目貸，補(bǔ)充減少額。在20xx年我們的融資重點(diǎn)將放在中行，東方紅公司將在中行融資xx萬(wàn)，在建行個(gè)人助業(yè)貸融資xx元。

2、狠抓重慶分公司業(yè)務(wù)。

20xx年我公司要狠抓重慶分公司業(yè)務(wù)，將其作為重點(diǎn)對(duì)象。要突破重慶業(yè)務(wù)，關(guān)鍵抓兩點(diǎn)：一是資金，二是資源。資金問(wèn)題我們必須解決，在資源上我們將依靠水鋼的硬線和碳圓，再加上冷鋼的帶鋼。以重慶市場(chǎng)為基點(diǎn)打開(kāi)西部發(fā)展大門。

3、做強(qiáng)做大東方紅有限責(zé)任公司。

從融資角度看，xx貿(mào)易公司的發(fā)展已受到總公司影響，要無(wú)限做大很難，只有維持目前規(guī)模。想方設(shè)法做大做強(qiáng)東方紅公司，才是我們的新出路。做好東方紅公司不僅融資要跟上，業(yè)務(wù)也要加強(qiáng)。南站必須掛出東方紅公司牌子，在管理上也須細(xì)化，在人員、資金、資源上都要與xx貿(mào)易分開(kāi)。

4、鞏固發(fā)展上游資源。

鞏固目前已合作的四大鋼廠業(yè)務(wù)，特別是要將水鋼、冷鋼材料做大做強(qiáng)，同時(shí)要關(guān)注他們的新產(chǎn)品，成為新產(chǎn)品的經(jīng)銷單位。對(duì)重慶市場(chǎng)我們還要發(fā)展一、二家新的廠家以便及時(shí)補(bǔ)充資源。

5、化肥部立足特色產(chǎn)品，農(nóng)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)盈利。

xx年化肥部無(wú)力冬貯，因此靠冬貯盈利的渠道已行不通。20xx年只有以復(fù)合肥、控釋肥銷售為主，并附帶銷售生化肥，立足特色、新產(chǎn)品兩方面。農(nóng)場(chǎng)在20xx年微利情況下，爭(zhēng)取繼續(xù)實(shí)現(xiàn)盈利。

6、統(tǒng)一思想，抓管理，引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上

20xx年貿(mào)易公司的主要矛盾在資金上，因而對(duì)管理有所放松，由于資金不順暢，導(dǎo)致員工情緒低落。因此在20xx年我公司必須上下一致統(tǒng)一思想，加強(qiáng)管理、充滿信心，以高昂的斗志奮發(fā)圖強(qiáng)，再創(chuàng)輝煌！

謝謝大家！

新設(shè)部門述職報(bào)告怎么寫【篇4】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工：

感謝各位職工代表和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，推選我為市供電公司及本公司的職工代表。在一年來(lái)的工作中。在各位職工和代表們的大力支持和幫助下，我就一年來(lái)如何盡一名職工代表職責(zé)的情況做如下述職：

一、作為一名職工代表的職責(zé)和對(duì)其工作性質(zhì)的認(rèn)識(shí)

參與企業(yè)的民主管理，使職工代表們充分使民主權(quán)利。是職代會(huì)的一項(xiàng)主要工作任務(wù)。在每年的職代會(huì)上，按照職代會(huì)工作程序，都把企業(yè)的重大事項(xiàng)交給職工代表進(jìn)行充分的討論，如公司的管理制度、管理辦法、考核細(xì)則、獎(jiǎng)懲制度等。各項(xiàng)管理辦法在職代會(huì)上通過(guò)后，在執(zhí)行過(guò)程中做到了嚴(yán)格執(zhí)法，并將每季度的考核結(jié)果公布與眾，作到了獎(jiǎng)罰分明。職工心里服氣。根據(jù)廣大職工的意愿，開(kāi)展各種活動(dòng)，使企業(yè)文化建設(shè)健康、快速地發(fā)展起來(lái)。

二、注重職工代表的提案征集保證職工民主權(quán)利的行使

職代會(huì)是行使民主權(quán)利的重要形式，作為工會(huì)委員會(huì)的成員，應(yīng)當(dāng)把職代會(huì)當(dāng)成每年的一件大事去對(duì)待。由于我公司工會(huì)成立較早，電力企業(yè)的工作性質(zhì)多年沒(méi)有重大的改變，職代會(huì)年年開(kāi)，提案年年，時(shí)間長(zhǎng)了大家往往覺(jué)得無(wú)話可說(shuō)。在征集提案中，我主抓了以下環(huán)節(jié)。一是從全公司整體工作出發(fā)，進(jìn)行正面引導(dǎo)。各方面工作做到事前心中有數(shù)。圍繞全公司工作的中心任務(wù)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行探討與研究。從考慮工會(huì)工作在公司工作中整體中處于位置出發(fā)，研究工會(huì)的各項(xiàng)具體的工作、從研究部分困難職工生活需求出發(fā)，解決這部分職工的后顧之憂。這些都是與提案有關(guān)的內(nèi)容。

三、維護(hù)職工利益促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

電力企業(yè)是國(guó)家的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，同時(shí)又是窗口服務(wù)行業(yè)。從根本上說(shuō)，企業(yè)發(fā)展進(jìn)步與職工的利益是相一致的。企業(yè)效益好了，職工才有可能獲得更大利益。因此，我們一方面維護(hù)好職工的合法權(quán)益，另一方面也要維護(hù)企業(yè)的利益，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。做為一名職工代表，要全身心地貫徹落實(shí)職代會(huì)確定的企業(yè)奮斗目標(biāo)、重點(diǎn)工作。

新設(shè)部門述職報(bào)告怎么寫【篇5】

團(tuán)結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出生產(chǎn)力，出經(jīng)濟(jì)效益，只有全體干部員工心往一處想，勁往一處使，才能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，減少內(nèi)耗，構(gòu)成合力，共謀發(fā)展。在日常工作中，講究大局意識(shí)。自覺(jué)把企業(yè)的利益擺在第一位，做到局部利益服從整體利益，眼前利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，個(gè)人利益服從群眾利益，顧全大局，“不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí);不謀全局者，不足謀一域”。用全局的視角對(duì)企業(yè)生存發(fā)展的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真思考，用心付諸實(shí)踐，使企業(yè)走上健康的發(fā)展軌道。講究和諧環(huán)境。各負(fù)其責(zé)，各司其職，抓好分管工作，使全體干部員工在思想上“合心”、在行動(dòng)上“合拍”、在工作上“合力”，增強(qiáng)“一榮俱榮，一損俱損”的整體觀念。同時(shí)，維護(hù)團(tuán)結(jié)和諧的基礎(chǔ)，堅(jiān)信友誼、諒解和支持比什么都重要。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，相互信任，相互尊重，相互關(guān)心，大事講原則，小事講風(fēng)格，顧大局、識(shí)大體，胸懷開(kāi)闊，善于容人、容事、容委屈，努力塑造團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。講究表率作用。領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的核心，是維護(hù)企業(yè)團(tuán)結(jié)和諧的表率。工作中自覺(jué)主動(dòng)地要身先士卒當(dāng)好先鋒、當(dāng)好榜樣、當(dāng)好表率。以黨性、制度、原則、紀(jì)律為根本，以講感情、友誼、緣分為潤(rùn)滑劑。把與企業(yè)員工相互溝通作為最基本的工作方法，與員工多交流、多談心

、多換位思考，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，取得了支持。團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍使企業(yè)上下構(gòu)成了思想上相互學(xué)習(xí)、政治上相互幫忙、組織上相互監(jiān)督、作風(fēng)上相互促進(jìn)、利益上相互謙讓、感情上相互尊重，創(chuàng)造了一個(gè)既有民主又有集中，既有統(tǒng)一意志又有個(gè)人情緒舒暢的戰(zhàn)斗群眾。

新設(shè)部門述職報(bào)告怎么寫【篇6】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

__年就要過(guò)去了，在這里員工__x向各位領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)好,祝大家新年快樂(lè)!如下是我對(duì)__年的年終述職報(bào)告:

一、對(duì)__年的認(rèn)識(shí)和問(wèn)題與工作改進(jìn)與措施及努力方向

(1)對(duì)__年的認(rèn)識(shí)和問(wèn)題

復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境考驗(yàn)了我們的堅(jiān)強(qiáng)意志，向全世界展現(xiàn)了大國(guó)風(fēng)采，作為一名中國(guó)人，我感到自豪，我感到驕傲。這一年，意味著災(zāi)難和傷痛，彷徨和不安。正是這些讓我深深的體會(huì)到了因該珍惜身邊所擁有的一切，珍惜我們同事之間彼此的緣份和友誼，然而從這些系列的震驚與傷痛和這次出差讓我感覺(jué)自己又成長(zhǎng)了不少,從一個(gè)不善于溝通和交流變的活潑開(kāi)朗了許多，從而使我在工作上與同事之間的溝通交流中深刻的認(rèn)識(shí)到自已的不足，總是在工作上固執(zhí)己見(jiàn)，不聽(tīng)從大家給與的有效意見(jiàn)和見(jiàn)解，與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴(yán)重問(wèn)題。

(2)工作改進(jìn)與措施及努力方向

當(dāng)我認(rèn)識(shí)到自已工作上的錯(cuò)誤與不足時(shí)，認(rèn)識(shí)到這系列的錯(cuò)誤給自已工作上帶來(lái)的嚴(yán)重后果，我以決心努力改進(jìn)，在工作上與同事以一種謙虛認(rèn)真的態(tài)度多多交流溝通學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，多聽(tīng)取大家的有效意見(jiàn)和見(jiàn)解，與同事之間建立友好關(guān)系，以便提高自已的工作效率，將自已的本職工作做的更好，對(duì)工

作嚴(yán)肅認(rèn)真，按時(shí)到崗，工作上聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)按排。休息時(shí)間做到勞逸結(jié)合，與同事搞好團(tuán)結(jié)。

一年多來(lái)的工作實(shí)踐使我體會(huì)到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴(yán)格遵守職責(zé)，完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，團(tuán)結(jié)同志、誠(chéng)懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工作，一步一個(gè)腳印，從小事做起，老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真工作，才能完成好本職工作，進(jìn)而創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

二、個(gè)人職責(zé)

我到貴公司上班有一年多了，這一年多是我人生旅途中的最難忘的一程，期間在同志們的關(guān)心支持下我很快容入這個(gè)集體當(dāng)中,和大家一樣成為貴公司的普通員工,做好錄入工作和____等工作，幾月份公司進(jìn)行____x學(xué)習(xí)培訓(xùn)并使用____軟件畫圖。在今年__月____在__x成立____公司后，使我們?cè)诠ぷ髦袑W(xué)到了更多的知識(shí)，并很快的運(yùn)用到工作中。在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的機(jī)會(huì)讓我向美工發(fā)展。

三、__年工作內(nèi)容及工作完成情況

(1)工作內(nèi)容

__省略

(2)工作完成情況

四、工作感悟

歲首年終，我靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐。在工作這一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對(duì)我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉，感覺(jué)到自己逐漸成熟了。我相信每個(gè)人都懷揣著一個(gè)夢(mèng)想，夢(mèng)想引領(lǐng)我們奮發(fā)進(jìn)取，踏平坎坷，品味成功。天高任鳥(niǎo)飛，海闊憑魚(yú)躍，我的夢(mèng)想那就是與公司一起飛翔。在工作中，我毫無(wú)怨言，勇敢地經(jīng)受著每一次工作中的困難和壓力，用堅(jiān)定的意志，執(zhí)著地追求著夢(mèng)想。我不去想是否能夠成功，我不去想未來(lái)是平坦還是泥濘，只要熱愛(ài)工作，一切會(huì)在意料之中。

五、__年的工作展望及自已的發(fā)展方向

(1)__年的工作展望

新的一年給了我們新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，只爭(zhēng)朝夕，在工作中以“從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為公司的輝煌而努力。不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，樹(shù)立辦公室的良好形象。

(2)__年的發(fā)展方向

努力學(xué)好專業(yè)知識(shí)，利用空余時(shí)間學(xué)____等與__x相關(guān)知識(shí)，盡可能的早日成為一名合格的____。

公司個(gè)人述職報(bào)告篇二

20__年度，水工分院進(jìn)行了改制，改制后我負(fù)責(zé)廠房室的生產(chǎn)組織工作，在項(xiàng)目上，我主要參與了思林、石埡子、自強(qiáng)三個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。作為項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)完成了自強(qiáng)水電站本年度招標(biāo)、施工圖設(shè)計(jì)工作，在這里，主要就我擔(dān)任自強(qiáng)水電站項(xiàng)目經(jīng)理一職，向各位領(lǐng)導(dǎo)作述職匯報(bào)。

一.項(xiàng)目生產(chǎn)組織工作

20__年度，是自強(qiáng)水電站建設(shè)關(guān)鍵年，也是建設(shè)高峰年。受__年年731事故影響，自強(qiáng)電站工程建設(shè)一直處于停滯狀態(tài)，20__年5月，省水利廳批復(fù)并同意了《廠房處理專題報(bào)告》。7月，廠房及前期剩余工程正式開(kāi)工，地下廠房、引水隧洞襯砌、大壩左壩段缺口等工程先后開(kāi)工建設(shè)。

20__年度，項(xiàng)目部主要完成的設(shè)計(jì)任務(wù)有：

3月份，完成了《自強(qiáng)水電站廠房補(bǔ)勘報(bào)告》;

4月份，根據(jù)補(bǔ)勘報(bào)告和水利廳專家意見(jiàn)，完成了《自強(qiáng)水電站廠房處理專題設(shè)計(jì)報(bào)告》(審定本);

5月份，我院就《補(bǔ)勘報(bào)告》和《廠房處理專題報(bào)告》向水利廳專家進(jìn)行匯報(bào)，其后，水利廳回文批復(fù)并同意;

6月份，完成了廠房處理及前期剩余土建工程招標(biāo)設(shè)計(jì)工作;

6月及其以后，項(xiàng)目部組織水工、機(jī)電等專業(yè)展開(kāi)大批量的施工圖設(shè)計(jì)工作;

11月份，針對(duì)前期遺留的大壩防滲問(wèn)題，召開(kāi)了由院領(lǐng)導(dǎo)參加的專題討論會(huì)，其后項(xiàng)目部組織重新進(jìn)行了大壩帷幕設(shè)計(jì)。

20__年度，項(xiàng)目部共組織完成了：設(shè)計(jì)報(bào)告7本，圖紙約200余張，技術(shù)要求5本。

二.項(xiàng)目日常管理工作

對(duì)內(nèi)，本年度自強(qiáng)項(xiàng)目部任務(wù)緊、工作量大、費(fèi)用緊張，專業(yè)又不健全(只有水工、地質(zhì)、機(jī)電三大專業(yè))，本人帶頭親力親為，協(xié)調(diào)各方矛盾，克服困難，順利完成年度設(shè)計(jì)任務(wù)。

在項(xiàng)目費(fèi)用方面，公共費(fèi)用堅(jiān)持能省則省，下工地用車協(xié)調(diào)業(yè)主接送，接待費(fèi)用不足千元，專業(yè)費(fèi)用公開(kāi)透明，做到自己安心、兄弟們放心。

對(duì)外，由于業(yè)主、總承包、施工方關(guān)系復(fù)雜，彼此矛盾重重，項(xiàng)目部在與參建各方打交道的過(guò)程中，堅(jiān)持以解決工程實(shí)際技術(shù)問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持原則，誠(chéng)實(shí)守信，和各參建各方建立了良好的關(guān)系，并得到了業(yè)主的肯定和贊許。

三.學(xué)習(xí)

20__年度，本人做好本職工作之余，努力學(xué)習(xí)，充實(shí)理論知識(shí)，提高技術(shù)水平。9月份，通過(guò)了注冊(cè)安全師考試，11月份，通過(guò)了全國(guó)gct考試，順利進(jìn)入清華大學(xué)水利系工程碩士班學(xué)習(xí)。

四.不足之處及以后努力的方向

在日常工作中，我還存在一些經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題，下一階段將予以改進(jìn)。

1.由于本人個(gè)性的原因，容易激動(dòng)，口無(wú)遮攔，下一步將努力提高個(gè)人修養(yǎng)，控制自己的情緒，說(shuō)話做到有理有節(jié);

2.工作要求過(guò)于苛刻，下一階段，將盡量充分尊重設(shè)計(jì)者的意見(jiàn)，抓大放小;

3.工作過(guò)于嚴(yán)肅，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部，緊張有余，活潑不足，下一階段，將努力改進(jìn)工作方式方法，做到有松有弛，在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部建立和諧寬松的人文環(huán)境。

最后，請(qǐng)?jiān)试S我代表自強(qiáng)項(xiàng)目部，對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)自強(qiáng)項(xiàng)目部給予大力支持的領(lǐng)導(dǎo)表示敬意和感謝，并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，度過(guò)劫難之后，自強(qiáng)項(xiàng)目部一定會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，順利完成余下的設(shè)計(jì)任務(wù)，履行完院賦予項(xiàng)目部的全部使命。

新設(shè)部門述職報(bào)告怎么寫【篇7】

恭喜所有同事，新年快樂(lè)，碩果累累，新的一年萬(wàn)事如意！在局中心領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的關(guān)心、支持和幫助下，我堅(jiān)持嚴(yán)格自我要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)做事，在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。給領(lǐng)導(dǎo)和同事的匯報(bào)報(bào)告。

1、愛(ài)崗敬業(yè)，堅(jiān)守原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德

在工作中，要有新意發(fā)展和新的改革。要突破，對(duì)外開(kāi)放要有新形勢(shì)，各項(xiàng)工作要適應(yīng)新舉措的要求。在工作中，要能堅(jiān)持原則，秉公辦事，顧全大局，以新《會(huì)計(jì)法》為依據(jù)。遵守法律，遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于盡職盡責(zé)的工作。服從組織安排，能夠保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。積極發(fā)揮會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，做好領(lǐng)導(dǎo)的顧問(wèn)，合理合法地辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。認(rèn)真審核各辦公室工作人員要求報(bào)銷的單據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)邁出第一步，不報(bào)銷任何不合理的單據(jù)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，做好基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作，認(rèn)真審核原始文件。會(huì)計(jì)憑證應(yīng)手續(xù)齊全，裝訂整齊，科目設(shè)置準(zhǔn)確。

二、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

我深知，作為一名財(cái)務(wù)工作人員，我的任務(wù)繁重，責(zé)任重大，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的信任，更好的履行職責(zé)，我們必須不斷學(xué)習(xí)，所以我們把學(xué)習(xí)放在重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤炭新形勢(shì)下的業(yè)務(wù)知識(shí)和政策礦山并購(gòu)，無(wú)論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平上都有了很大的提升。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提高自身素質(zhì)和工作能力的根本途徑，堅(jiān)持參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記。在工作中，能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，勤儉辦事，務(wù)實(shí)開(kāi)拓。

3、注重日常財(cái)務(wù)收支管理

收支管理是單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重。加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾和發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹勤儉辦各項(xiàng)事業(yè)方針的體現(xiàn)。為加強(qiáng)這一管理，我們建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，日常財(cái)務(wù)工作依法合規(guī)，管理規(guī)范制度化。各項(xiàng)費(fèi)用嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度辦理，積極開(kāi)展部分創(chuàng)收工作，使局、中心財(cái)務(wù)集中財(cái)力。在資金較為緊張的情況下，既保證了局、中央一系列政黨業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)政收支的健康、順利開(kāi)展，又使各項(xiàng)收支的安排和使用符合要求。發(fā)展的要求，大大提高了資金的使用效率。 ，達(dá)到增收節(jié)支的目的。

四、認(rèn)真做好年終決算

xx年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜、艱巨的任務(wù)，主要是為了清舊賬、年終轉(zhuǎn)新賬、編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是僅反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件。單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)單位預(yù)算執(zhí)行。年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的依據(jù)。做好年終決算，認(rèn)真、細(xì)致地編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。寫分析，可以通過(guò)分析總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，提示存在的問(wèn)題，從而改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

5. 科學(xué)調(diào)度，嚴(yán)格節(jié)約

本著節(jié)約原則，確保工作需要做，堅(jiān)持要求更多說(shuō)明和更多報(bào)告。該買的不買，充分利用辦公室現(xiàn)有資源，科學(xué)先進(jìn)，合理調(diào)整，能用就用，能修就修，達(dá)到最佳效果用最少的支出?？傊?017年的工作中，離不開(kāi)我們局、中心、處同志們的辛勤付出。新的一年，我們將更加努力，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正缺點(diǎn)，勤奮務(wù)實(shí)。思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機(jī)遇，改變命運(yùn)。以事業(yè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，以穩(wěn)定為前提，以學(xué)習(xí)為輔，以發(fā)展為動(dòng)力。為我國(guó)煤炭局和培訓(xùn)中心的建設(shè)和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

記者：XXX

xX，XX，XXXX

新設(shè)部門述職報(bào)告怎么寫【篇8】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

XX年就要過(guò)去了，在這里員工xxx向各位領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)好，祝大家新年快樂(lè)!如下是我對(duì)XX年的年終述職報(bào)告:

一、對(duì)XX年的認(rèn)識(shí)和問(wèn)題與工作改進(jìn)與措施及努力方向

（1）對(duì)XX年的認(rèn)識(shí)和問(wèn)題

XX年是一個(gè)不平凡的一年，我們經(jīng)歷了2月份50年一遇的冰雪災(zāi)害帶來(lái)的出行不便，經(jīng)歷了3月份西藏打砸搶*亂帶來(lái)的震驚，經(jīng)歷了5月份汶川大地震帶給大家的逝去同胞的傷痛，經(jīng)歷了8月份勝利召開(kāi)的北京奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)的*和喜悅，遏制正在蔓延的國(guó)際金融危機(jī)給大家?guī)?lái)的絲絲寒意。復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境考驗(yàn)了我們的堅(jiān)強(qiáng)意志，向全世界展現(xiàn)了大國(guó)風(fēng)采，作為一名中國(guó)人，我感到自豪，我感到驕傲。這一年，意味著災(zāi)難和傷痛，彷徨和不安。正是這些讓我深深的體會(huì)到了因該珍惜身邊所擁有的一切，珍惜我們同事之間彼此的緣份和友誼，然而從這些系列的震驚與傷痛和這次出差讓我感覺(jué)自己又成長(zhǎng)了不少，從一個(gè)不善于溝通和交流變的活潑開(kāi)朗了許多，從而使我在工作上與同事之間的溝通交流中深刻的認(rèn)識(shí)到自已的不足，總是在工作上固執(zhí)己見(jiàn)，不聽(tīng)從大家給與的有效意見(jiàn)和見(jiàn)解，與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴(yán)重問(wèn)題。

（2）工作改進(jìn)與措施及努力方向

當(dāng)我認(rèn)識(shí)到自已工作上的錯(cuò)誤與不足時(shí)，認(rèn)識(shí)到這系列的錯(cuò)誤給自已工作上帶來(lái)的嚴(yán)重后果，我以決心努力改進(jìn)，在工作上與同事以一種謙虛認(rèn)真的態(tài)度多多交流溝通學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，多聽(tīng)取大家的有效意見(jiàn)和見(jiàn)解，與同事之間建立友好關(guān)系，以便提高自已的工作效率，將自已的本職工作做的更好，對(duì)工

作嚴(yán)肅認(rèn)真，按時(shí)到崗，工作上聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)按排。休息時(shí)間做到勞逸結(jié)合，與同事搞好團(tuán)結(jié)。

一年多來(lái)的工作實(shí)踐使我體會(huì)到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴(yán)格遵守職責(zé)，完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，團(tuán)結(jié)同志、誠(chéng)懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工

新設(shè)部門述職報(bào)告怎么寫【篇9】

在過(guò)去的20xx年里我們的主要精力全都放在資金上，為了銀行兌付，為了資金鏈，無(wú)暇顧及、關(guān)注自身業(yè)務(wù)發(fā)展。為了獲取客戶的預(yù)付款，不得不在明知虧損的情況下，仍舊大量收取貨款；為了維護(hù)承兌運(yùn)轉(zhuǎn)，不得不舍進(jìn)貨而進(jìn)行貼現(xiàn)，花錢兌付銀行……同時(shí)，承兌現(xiàn)金比無(wú)法達(dá)到鋼廠要求，貨款無(wú)法按時(shí)到位，導(dǎo)致了鋼廠優(yōu)惠無(wú)法拿到，并且還要承受鋼廠收息和外部臨時(shí)借款利息，這些都導(dǎo)致了公司成本直接上升。因?yàn)橘Y金緊缺，我們無(wú)暇顧及周全，所以06年化肥部冬儲(chǔ)無(wú)法進(jìn)行，重慶分公司無(wú)資源配給，導(dǎo)致了兩貨場(chǎng)基本閑置，浪費(fèi)了大量的人力、物力、財(cái)力……這一切都讓我們心痛不已，而造成這一切的根本原因就是資金的短缺，是資金惹的禍。

雖然我們完成了任務(wù)，但卻感覺(jué)不到任務(wù)完成的喜悅，我們?cè)趽?dān)心如果20xx年流動(dòng)資金沒(méi)有得到很好的解決，我們只能被動(dòng)的工作，離我們想要達(dá)到的目的相距甚遠(yuǎn)。

20xx年工作讓我們更加充分認(rèn)識(shí)到自身薄弱環(huán)節(jié)，面對(duì)重重困難，我們付出了很多艱辛和汗水，也正因如此才激發(fā)了我們的斗志，增強(qiáng)了我們的生命力，讓我們勇往直前！ “冬天已過(guò)去，春還會(huì)遠(yuǎn)嗎？”所以這些問(wèn)題難不倒我們，我們有信心在20xx年打個(gè)勝利戰(zhàn)，因?yàn)閤x集團(tuán)的主體在蒸蒸日上，加上我們貿(mào)易公司產(chǎn)業(yè)無(wú)可挑剔，我們具備別人無(wú)法超越的核心競(jìng)爭(zhēng)力，有一個(gè)齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)以及擁有眾多高素質(zhì)的人才，這些都注定我們一定會(huì)成功。

新設(shè)部門述職報(bào)告怎么寫【篇10】

XX擔(dān)保公司述職報(bào)告

XX擔(dān)保公司述職報(bào)告

已經(jīng)過(guò)去的XX年，是我進(jìn)入甘肅聚豐信用擔(dān)保有限公司的第3個(gè)年頭，是擔(dān)保公司成立以來(lái)重要的一個(gè)過(guò)渡階段，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與領(lǐng)導(dǎo)、以及廣大同仁的關(guān)心、支持、協(xié)作、努力下，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，全面履行了自己的職責(zé)和義務(wù)，較好地完成了所分管的工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。在這里我向?yàn)楦拭C聚豐信用擔(dān)保有限公司付出了無(wú)數(shù)心血的領(lǐng)導(dǎo)們以及同仁們道一聲“謝謝”，在理論水平、工作經(jīng)驗(yàn)等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)在就XX年度作述職報(bào)告，請(qǐng)予以審議：

XX年度截止12月10日，擔(dān)保公司統(tǒng)計(jì)總業(yè)務(wù)量為：49筆，總金額為：萬(wàn)元。(其中:新增貸款筆數(shù)為：27筆，金額為：6692萬(wàn)元;墊資轉(zhuǎn)貸筆數(shù)為：13，金額為：6259萬(wàn)元;展期筆數(shù)為：9筆，金額為：萬(wàn)元.)

隨著公司的發(fā)展需要，領(lǐng)導(dǎo)讓我擔(dān)任擔(dān)保公司業(yè)務(wù)主管，從7月底開(kāi)始后，先后和部門的同仁開(kāi)了幾次會(huì)議，大家共同商議制定了第四季度的目標(biāo)和計(jì)劃，目標(biāo)計(jì)劃主要針對(duì)到期貸款業(yè)務(wù)處理問(wèn)題、客戶檔案、業(yè)務(wù)知識(shí)普及、貸款調(diào)查以及平常業(yè)務(wù)渠道維護(hù)。XX年是擔(dān)保業(yè)務(wù)艱難的一年，整體的市場(chǎng)都不好做，合作銀行經(jīng)過(guò)系統(tǒng)升級(jí)后將很多貸款業(yè)務(wù)拒之門外，很多中小企業(yè)面臨著資金緊缺的危機(jī)。面對(duì)這樣的局面，我們審核業(yè)務(wù)也十分的細(xì)致，不僅僅要考慮客戶的資金用途和還款來(lái)源，甚至對(duì)其整體的資金鏈條，我們都要做詳細(xì)的分析，我們本著防范風(fēng)險(xiǎn)、謹(jǐn)慎擔(dān)保、保持清醒的工作作風(fēng)，做到盡職調(diào)查，把好第一關(guān)，由于種種原因，XX年擔(dān)保公司的業(yè)績(jī)不是很理想，但是我們?nèi)w同仁并沒(méi)有灰心，我們正在積蓄力量，爭(zhēng)取來(lái)年打一個(gè)漂亮的翻身仗。

回顧一年來(lái)的履職經(jīng)歷，我感到既充實(shí)，又欣慰。我和同仁們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進(jìn)了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。

一是靠信念。初次接任時(shí)，面對(duì)擔(dān)保公司所有的業(yè)務(wù)工作內(nèi)容，確實(shí)感到擔(dān)子重、壓力大，但我有一個(gè)堅(jiān)定的信念，就是相信同事之間的配合以及相關(guān)部門間的團(tuán)結(jié)合作，相信同仁們的責(zé)任感，相信領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)能力。憑著這種信念，我克服了工作上一個(gè)又一個(gè)困難，可以說(shuō)，信念和毅力使我成就了現(xiàn)在的我，而且在事業(yè)推進(jìn)的過(guò)程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念、磨煉了意志。

二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到，工作是統(tǒng)一思想的助推器，是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤(rùn)滑油，是形成合力的凝結(jié)劑。

三是靠個(gè)性謀求共識(shí)。在工作實(shí)踐中，我努力學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)，盡自己所能處理共性與個(gè)性的關(guān)系，在充分尊重個(gè)性的基礎(chǔ)上，讓一些與共性無(wú)礙的個(gè)性健康發(fā)展，同時(shí)采取注重正確引導(dǎo)、提倡相互兼容等方式，使個(gè)性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展，最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素，形成推動(dòng)所分管各項(xiàng)工作健康發(fā)展的合力

未來(lái)的擔(dān)保公司，將是我公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的重頭戲，雖然今年我們的業(yè)績(jī)上沒(méi)有取得理想的效果，但是我們?nèi)w同仁不灰心，反而更有信心，明年我擔(dān)保公司力爭(zhēng)完成公司制定的貸款業(yè)務(wù)總量。并且我們將健康發(fā)展，充實(shí)團(tuán)隊(duì)專業(yè)素質(zhì)，我們也會(huì)積極努力的需要新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，建立和銀行的合作關(guān)系，建立和全市中小企業(yè)以及客戶的合作關(guān)系，努力建立一個(gè)適合我公司發(fā)展的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

XX年，我個(gè)人需要繼續(xù)加強(qiáng)貸款專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，抓緊涉及新的知識(shí)范疇，通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐不斷提高自己分析思考和解決問(wèn)題的能力，適應(yīng)不斷發(fā)展變化的形勢(shì)和工作需要，力爭(zhēng)把各項(xiàng)工作做的更好。XX年馬上就要到來(lái)，回首XX年的發(fā)生的種種變化，憧憬未來(lái)充滿希望。本人在去年所做的工作與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、關(guān)心和幫助是分不開(kāi)的，存在的問(wèn)題請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)以及同事們今后有機(jī)會(huì)給予我更多的關(guān)心和幫助，讓我取得更大的進(jìn)步。

甘肅聚豐信用擔(dān)保有限公司 XX擔(dān)保公司述職報(bào)告

XX年度,本人作為江蘇恩華藥業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)的獨(dú)立董事,嚴(yán)格按照《公司法》、《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)公眾股股東權(quán)益保護(hù)的若干規(guī)定》、《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》、《上市公司治理準(zhǔn)則》等法律、法規(guī)以及《公司章程》、《獨(dú)立董事工作制度》等規(guī)定要求開(kāi)展工作,誠(chéng)信、勤勉、盡責(zé)、忠實(shí)地履行職責(zé),積極維護(hù)公司利益和股東的合法權(quán)益,較好地發(fā)揮了獨(dú)立董事作用。

1、出席董事會(huì)會(huì)議情況

XX年度,公司第三屆董事會(huì)共召開(kāi)了5次會(huì)會(huì)議,本人均親自參加,無(wú)缺席情況。

對(duì)于上述會(huì)議,本人在會(huì)議召開(kāi)前根據(jù)公司會(huì)議通知上所列的審議事項(xiàng),主動(dòng)搜集獲取對(duì)作出決議所需的資料和信息,在董事會(huì)上認(rèn)真審議每個(gè)議案并積極參與討論,本著勤勉、盡責(zé)和誠(chéng)信、負(fù)責(zé)的原則,對(duì)董事會(huì)所有議案進(jìn)行了認(rèn)真思考后投了贊成票,沒(méi)有投反對(duì)票和棄權(quán)票的情況。

2、出席股東大會(huì)情況

XX年度,公司共召開(kāi)了2次股東大會(huì)(即XX年年度股東大會(huì)及XX年度第一次臨時(shí)股東大會(huì)),本人均親自參加了這兩次會(huì)議。

依據(jù)《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》、《上市公司治理準(zhǔn)則》等相關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定,作為公司獨(dú)立董事,本人對(duì)公司XX年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況進(jìn)行了認(rèn)真地了解和檢查,對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行核查后發(fā)表的獨(dú)立意見(jiàn)情況如下。

(1)公司不存在為股東、實(shí)際控制人及其關(guān)聯(lián)方提供擔(dān)保的情況。

(2)公司直接或間接為資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)70%的被擔(dān)保對(duì)象(均為公司控股子公司)提供的債務(wù)擔(dān)保金額(余額)10,萬(wàn)元。

(3)報(bào)告期內(nèi),本公司對(duì)外擔(dān)保發(fā)生額為10,萬(wàn)元,全部為本公司對(duì)控股子公司的擔(dān)保。

截至XX年12月31日,本公司對(duì)外擔(dān)保余額(不含為合并范圍內(nèi)的子公司提供的擔(dān)保)為萬(wàn)元; 報(bào)告期內(nèi),本公司對(duì)控股子公司提供的擔(dān)保額度為17,萬(wàn)元,占公司年末經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的比例為%;本公司對(duì)控股子公司的擔(dān)保余額為10,萬(wàn)元,占公司年末經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的比例為%。本公司對(duì)外擔(dān)保余額(含為合并報(bào)表范圍內(nèi)的子公司提供的擔(dān)保)為10,萬(wàn)元,占公司年末經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的比例為%。逾期擔(dān)保金額為萬(wàn)元。

報(bào)告期內(nèi),公司對(duì)控股子公司的擔(dān)保屬于公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資金合理利用的需要,對(duì)外擔(dān)保均按照有關(guān)法律法規(guī)、《公司章程》和其他制度規(guī)定履行了必要的審議程序,擔(dān)保決策程序合法,沒(méi)有損害公司及公司股東尤其是中小股東的利益。

(4)公司于XX年9月份制定了《對(duì)外擔(dān)保管理制度》,規(guī)范了公司的對(duì)外擔(dān)保行為,該制度的制定和執(zhí)行,能夠有效地控制擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)股東和其他利益相關(guān)者的合法權(quán)益。

(5)公司能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、中國(guó)證監(jiān)會(huì)證監(jiān)發(fā) 120號(hào)文及《公司章程》等的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行對(duì)外擔(dān)保情況的信息披露義務(wù),并按規(guī)定如實(shí)提供了公司全部對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)。

經(jīng)審查,截至XX年12月31日,公司與關(guān)聯(lián)方的資金往來(lái)能夠嚴(yán)格遵守(證監(jiān)發(fā)56)號(hào)文的規(guī)定,不存在與(證監(jiān)發(fā)56號(hào))文規(guī)定相違背的情形。公司控股股東及其它關(guān)聯(lián)方不存在占用公司資金的情況,也不存在以前年度發(fā)生并累計(jì)至XX年12月31日的違規(guī)占用資金情況。

經(jīng)審查,立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所在擔(dān)任公司XX年度財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)的過(guò)程中所表現(xiàn)出來(lái)的良好業(yè)務(wù)素質(zhì)及職業(yè)道德,堅(jiān)持獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則,較好地履行了雙方簽訂的《業(yè)務(wù)約定書》所規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),為公司出具的審計(jì)報(bào)告均客觀、公正地反映了公司各期的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。因此,我們一致同意公司續(xù)聘立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所作為公司XX年度財(cái)務(wù)報(bào)告的審計(jì)機(jī)構(gòu)。

經(jīng)核查了解,公司已建立了較為完善、有效的內(nèi)部控制制度,并得到了有效的落實(shí)和執(zhí)行,《公司XX年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告》的內(nèi)容基本真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀。公司現(xiàn)行的內(nèi)部控制制度已較為完整、系統(tǒng)、合理、合法,符合我國(guó)有關(guān)法規(guī)和證券監(jiān)管部門的要求,適應(yīng)公司不斷發(fā)展的業(yè)務(wù)需要,內(nèi)部控制制度基本覆蓋了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面和環(huán)節(jié);已建立的各項(xiàng)內(nèi)部控制制度均得到充分有效的執(zhí)行和落實(shí),有力地保證了公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的順利進(jìn)行,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)能夠起到有效的控制作用,能夠保證公司財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、可靠性、完整性,確保公司財(cái)產(chǎn)的安全、完整,切實(shí)有效地保護(hù)了公司和投資者的利益。

公司XX年度利潤(rùn)分配預(yù)案是公司在綜合考慮企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和投資者利益的基礎(chǔ)上擬定的,符合企業(yè)的實(shí)際情況,同意提交公司XX年年度股東大會(huì)審議通過(guò)后實(shí)施。

公司此次對(duì)《公司章程》中的利潤(rùn)分配政策及決策程序進(jìn)行修訂和完善,進(jìn)一步規(guī)范了公司的現(xiàn)金分紅政策,增強(qiáng)了現(xiàn)金分紅透明度,保持現(xiàn)金分紅政策的一致性、合理性和穩(wěn)定性,維護(hù)了投資者合法權(quán)益,符合相關(guān)法律、法規(guī)、中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《上市公司監(jiān)管指引第3號(hào)-上市公司現(xiàn)金分紅》(證監(jiān)會(huì)公告〔XX〕43號(hào))及公司章程等有關(guān)規(guī)定。

公司在對(duì)《公司章程》現(xiàn)有的利潤(rùn)分配政策及決策程序進(jìn)行修訂和完善的過(guò)程中,公司董事會(huì)通過(guò)多種途徑聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn),充分維護(hù)中小股東的合法權(quán)益,不存在損害公司利益或中小股東利益的情形。

公司董事會(huì)在審議上述議案時(shí),表決程序符合有關(guān)法律、法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定。我們同意本次董事會(huì)審議通過(guò)的《關(guān)于修改部分條款的議案》,同意董事會(huì)將上述議案提交公司XX年年度股東大會(huì)審議。

本次股東回報(bào)規(guī)劃的制定符合相關(guān)法律法規(guī)和公司章程的有關(guān)規(guī)定,能實(shí)現(xiàn)對(duì)投資者的合理投資回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)性發(fā)展,在保證公司正常經(jīng)營(yíng)發(fā)展的前提下,采取現(xiàn)金方式、股票方式或現(xiàn)金與股票相結(jié)合的方式分配股利,為公司建立了持續(xù)、穩(wěn)定及積極的分紅政策,能更好地保護(hù)投資者特別是中小投資者的利益。因此,我們同意公司董事會(huì)制定的未來(lái)三年股東回報(bào)規(guī)劃,同意董事會(huì)將上述議案提交公司XX年年度股東大會(huì)審議。

(1)截至本次董事會(huì)召開(kāi)日,公司累計(jì)對(duì)外擔(dān)保總額度為17,500萬(wàn)元人民幣,占公司XX年末經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的比例為%。公司實(shí)際擔(dān)保余額為6,萬(wàn)元,占公司XX年末經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的比例為%,均為對(duì)控股子公司擔(dān)保。本次擔(dān)保額度合計(jì)29,萬(wàn)元,占公司XX年末經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的比例為%,均為對(duì)公司控股子公司提供的擔(dān)保。

(2)本次擔(dān)保已經(jīng)公司第三屆董事會(huì)第五次會(huì)議審議通過(guò),尚需提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。公司對(duì)控股子公司的擔(dān)保屬于公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資金合理利用的需要,對(duì)外擔(dān)保均按照有關(guān)法律法規(guī)、《公司章程》和其他制度規(guī)定履行了必要的審議程序,擔(dān)保決策程序合法,上述擔(dān)保也沒(méi)有違反中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所有關(guān)上市公司對(duì)外提供擔(dān)保的相關(guān)規(guī)定。

(3)公司在本次擔(dān)保期內(nèi)有能力對(duì)控股子公司經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,并直接分享控股子公司的經(jīng)營(yíng)成果,同時(shí)公司審計(jì)部將定期對(duì)上述擔(dān)保事項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì),可使上述事項(xiàng)得到有效監(jiān)控。此前,由公司為上述控股子公司擔(dān)保的銀行貸款,被擔(dān)保的子公司都能如期償還,不存在逾期擔(dān)保的情況。此次為上述控股子公司正常經(jīng)營(yíng)所需的流動(dòng)資金貸款提供擔(dān)保不會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生不利影響。

(4)公司能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、中國(guó)證監(jiān)會(huì)證監(jiān)發(fā) 120號(hào)文及《公司章程》等的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行對(duì)外擔(dān)保情況的信息披露義務(wù),并按規(guī)定如實(shí)提供了公司全部對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)。

公司為上述控股子公司提供擔(dān)保是根據(jù)各控股子公司業(yè)務(wù)實(shí)際資金需要,對(duì)其提供的擔(dān)保額度,有助于促進(jìn)控股子公司籌措資金和良性發(fā)展,可進(jìn)一步提高其經(jīng)濟(jì)效益,符合公司和全體股東的利益。

同意將該議案提交公司XX年年度股東大會(huì)審議。

1、公司不存在為股東、股東的控股子公司、股東的附屬企業(yè)及本公司持股50%以下的其他關(guān)聯(lián)方、任何非法人單位或個(gè)人提供擔(dān)保的情況。

2、公司不存在控股股東及其他關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性占用公司資金的情況。

3、公司直接或間接為資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)70%的被擔(dān)保對(duì)象(均為公司的控股子公司)提供的債務(wù)擔(dān)保余額為10,萬(wàn)元。

4、報(bào)告期內(nèi),本公司對(duì)外擔(dān)保的實(shí)際金額為12,萬(wàn)元,全部為本公司對(duì)控股子公司的擔(dān)保。

截至XX年6月30日,本公司對(duì)外擔(dān)保余額(不含為合并范圍內(nèi)的子公司提供的擔(dān)保)為萬(wàn)元; 本公司對(duì)控股子公司提供的擔(dān)保額度為29,萬(wàn)元,占公司報(bào)告期末未經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的比例為%;本公司對(duì)控股子公司的擔(dān)保余額為10,萬(wàn)元,占公司報(bào)告期末未經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的比例為%。本公司對(duì)外擔(dān)保余額(含為合并報(bào)表范圍內(nèi)的子公司提供的擔(dān)保)為10,萬(wàn)元,占公司報(bào)告期末未經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的比例為%。逾期擔(dān)保金額為萬(wàn)元。

報(bào)告期內(nèi),公司對(duì)控股子公司的擔(dān)保屬于公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資金合理利用的需要,對(duì)外擔(dān)保均按照有關(guān)法律法規(guī)、《公司章程》和其他制度規(guī)定履行了必要的審議程序,擔(dān)保決策程序合法,沒(méi)有損害公司及公司股東尤其是中小股東的利益。

5、公司于XX年9月份制定了《對(duì)外擔(dān)保管理制度》,規(guī)范了公司的對(duì)外擔(dān)保行為,該制度的制定和執(zhí)行,將能有效地控制擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)股東和其他利益相關(guān)者的合法權(quán)益。

6、公司能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、中國(guó)證監(jiān)會(huì)證監(jiān)發(fā) 120號(hào)文及《公司章程》等的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行對(duì)外擔(dān)保情況的信息披露義務(wù),并按規(guī)定如實(shí)提供了公司全部對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)。

1、公司本次非公開(kāi)發(fā)行股票的方案符合《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)證券法》、《上市公司證券發(fā)行管理辦法》、《上市公司非公開(kāi)發(fā)行股票實(shí)施細(xì)則》等法律、法規(guī)及《公司章程》的相關(guān)規(guī)定,符合公司實(shí)際情況,具有可行性。

2、通過(guò)本次非公開(kāi)發(fā)行股票,有利于提高公司原料藥的生產(chǎn)能力和品質(zhì),提高公司新產(chǎn)品研發(fā)工作的速度和效率,加強(qiáng)公司營(yíng)銷能力建設(shè),進(jìn)一步擴(kuò)展中樞神經(jīng)藥物產(chǎn)品鏈,鞏固和提高公司作為中樞神經(jīng)藥物專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)地位,符合公司和全體股東的利益。

3、本次非公開(kāi)發(fā)行股票不涉及向公司控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方發(fā)行股票的情形,本次非公開(kāi)發(fā)行股票的定價(jià)方式公平、公允,符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,不存在損害公司及其股東、特別是中小股東利益的情形。

4、本次非公開(kāi)發(fā)行股票的募集資金投資項(xiàng)目符合國(guó)家相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策。

5、公司審議本次非公開(kāi)發(fā)行股票相關(guān)事項(xiàng)的董事會(huì)召開(kāi)程序、表決程序符合相關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》的規(guī)定。

同意將相關(guān)議案提交公司XX年度第一次臨時(shí)股東大會(huì)審議。

XX年度,在本人擔(dān)任公司獨(dú)立董事期間,本人除參加公司董事會(huì)、股東會(huì)外,單獨(dú)或與其他獨(dú)立董事在公司相關(guān)負(fù)責(zé)人的陪同下,多次對(duì)公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)研、考察,累計(jì)現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間在10天以上。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)研、考察,使我充分地了解公司的產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,并充分利用本人的專業(yè)知識(shí)對(duì)公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品定價(jià)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)及用人機(jī)制等方面提出了多項(xiàng)建議,并得到了貫徹執(zhí)行。此外,還通過(guò)電話、電子郵件等方式與其他董事、高級(jí)管理人員及相關(guān)工作人員保持密切聯(lián)系,及時(shí)了解公司各重大事項(xiàng)的進(jìn)展情況并掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理動(dòng)態(tài)。

1、報(bào)告期內(nèi),本人勤勉盡責(zé),忠實(shí)地履行了獨(dú)立董事職責(zé),對(duì)于每次需董事會(huì)審議的各個(gè)議案,本人首先對(duì)所提供的議案材料和有關(guān)介紹認(rèn)真審核,客觀發(fā)表自己的意見(jiàn)與觀點(diǎn)。并利用自己的專業(yè)知識(shí)做出獨(dú)立、公正的判斷,切實(shí)維護(hù)廣大投資者的合法權(quán)益。

2、深入了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理等制度的完善及執(zhí)行情況、董事會(huì)決議執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)管理、關(guān)聯(lián)交易、業(yè)務(wù)發(fā)展和投資項(xiàng)目的進(jìn)度等相關(guān)事項(xiàng)。對(duì)公司定期報(bào)告及其它有關(guān)事項(xiàng)做出了客觀、公正的判斷。

3、持續(xù)關(guān)注公司的信息披露情況。報(bào)告期內(nèi),本人十分關(guān)注公司的信息披露工作,每次董事會(huì)前都要認(rèn)真審閱會(huì)議資料,會(huì)后仔細(xì)查看披露的信息。本人持續(xù)關(guān)注公司的信息披露工作,對(duì)披露信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性、完整性進(jìn)行有效的監(jiān)督的核查。本人認(rèn)為:公司能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等法律、法規(guī)和公司《信息披露管理制度》等有關(guān)規(guī)定,真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的做好信息披露工作。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和溝通,進(jìn)一步提高保護(hù)社會(huì)公眾股東權(quán)益的思想意識(shí)。報(bào)告期內(nèi),本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了深圳證券交易所編寫的《中小企業(yè)板規(guī)則匯編》,認(rèn)真學(xué)習(xí)了規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)和保護(hù)社會(huì)公眾股股東權(quán)益方面的有關(guān)新規(guī)定。通過(guò)不斷加強(qiáng)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí),本人進(jìn)一步加深了對(duì)相關(guān)法規(guī)尤其是涉及到規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)和社會(huì)公眾股股東權(quán)益保護(hù)等相關(guān)法規(guī)的認(rèn)識(shí)和理解,有助于切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公司和投資者利益的保護(hù)能力,形成自覺(jué)保護(hù)社會(huì)公眾股東權(quán)益的思想意識(shí)。

XX年按照董事會(huì)專門委員會(huì)議事規(guī)則及《獨(dú)立董事工作制度》的相關(guān)要求,各專業(yè)委員會(huì)分別就公司定期報(bào)告、投資項(xiàng)目、公司非公開(kāi)發(fā)行股票的方案及高管層薪酬等重大事項(xiàng)進(jìn)行審議,達(dá)成意見(jiàn)后向董事會(huì)提出了專業(yè)委員會(huì)意見(jiàn)。本人所做的具體工作如下:

作為公司審計(jì)委員會(huì)主任委員,本人認(rèn)真貫徹落實(shí)中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深交所定期報(bào)告工作的通知要求,確保公司定期財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)、完整。認(rèn)真履行對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的審閱和監(jiān)督工作,與公司聘請(qǐng)的審計(jì)機(jī)構(gòu)、公司內(nèi)審部門和財(cái)務(wù)部門進(jìn)行了充分溝通。在XX年度任職期間,本人共組織召開(kāi)了5次審計(jì)委員會(huì)會(huì)議,分別審議通過(guò)了《關(guān)于同意將經(jīng)立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告提交董事會(huì)審議的議案》、《董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)XX年度工作報(bào)告》、《關(guān)于續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所的議案》、《公司XX年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告》、《XX年第一季度季度報(bào)告全文及正文》、《內(nèi)部審計(jì)部XX年第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃》、《內(nèi)部審計(jì)部XX年第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃》、《公司XX年上半年財(cái)務(wù)報(bào)告》、《內(nèi)部審計(jì)部XX年第二季度工作總結(jié)及第三季度工作計(jì)劃》、《XX年第三季度財(cái)務(wù)報(bào)告》、《內(nèi)部審計(jì)部XX年第三季度工作總結(jié)及第四季度工作計(jì)劃》、《XX年度內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)及XX年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃》等事項(xiàng)。

在公司XX年度審計(jì)工作開(kāi)始前,組織公司審計(jì)委員會(huì)有關(guān)成員與年審會(huì)計(jì)師事務(wù)所就主要審計(jì)人員構(gòu)成及審計(jì)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)判斷及重要科目的測(cè)試和評(píng)價(jià)方法、注冊(cè)會(huì)計(jì)師的工作范圍、XX年度擬審計(jì)重點(diǎn)等進(jìn)行了有效溝通,確保年度審計(jì)工作的順利開(kāi)展。

此外,本人還積極督促年審注冊(cè)會(huì)計(jì)師按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深交所關(guān)于定期報(bào)告工作的通知要求,按時(shí)完成審計(jì)工作,確保公司定期財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)、完整和如期披露。

1、無(wú)提議召開(kāi)董事會(huì)的情況;

2、無(wú)提議聘用或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所的情況;

3、無(wú)獨(dú)立聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和咨詢機(jī)構(gòu)等。

XX年,本人本著誠(chéng)信與勤勉的精神,本著為公司及全體股東負(fù)責(zé)的精神,按照法律法規(guī)、《公司章程》的規(guī)定和要求,加強(qiáng)同公司董、監(jiān)事及經(jīng)營(yíng)層的溝通協(xié)作,加深對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)情況的了解,積極有效地履行獨(dú)立董事的職責(zé),更好地起到監(jiān)督作用,使公司保持穩(wěn)健、持續(xù)地發(fā)展,以更加優(yōu)異的業(yè)績(jī)回報(bào)廣大投資者。

XX年10月29日,本人因個(gè)人原因向公司董事會(huì)申請(qǐng)辭去所擔(dān)任的獨(dú)立董事等相關(guān)職務(wù),公司董事會(huì)已同意本人辭去在公司所擔(dān)任的獨(dú)立董事、審計(jì)委員會(huì)主任委員職務(wù)。但由于本人的辭職,導(dǎo)致目前公司獨(dú)立董事人數(shù)已不能達(dá)到董事會(huì)成員總?cè)藬?shù)的三分之一。根據(jù)《公司法》、中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《公司章程》等有關(guān)規(guī)定,本人的辭職將在公司股東大會(huì)選舉產(chǎn)生新任獨(dú)立董事填補(bǔ)本人辭職產(chǎn)生的空缺后生效。在此期間,本人將繼續(xù)認(rèn)真履行作為獨(dú)立董事等職責(zé)。

XX年度,公司董事會(huì)、管理層在本人履行職責(zé)過(guò)程中給予了積極有效地配合和支持,本人在此深表感謝。

新設(shè)部門述職報(bào)告怎么寫【篇11】

（一）確定思路，明確目標(biāo)

年初，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)整體要求，我制定了總經(jīng)辦年度工作計(jì)劃并對(duì)總經(jīng)辦提出“三服務(wù)、四標(biāo)準(zhǔn)化”的基礎(chǔ)上確定了20xx年的工作重點(diǎn)即以“規(guī)范化管理、程序化動(dòng)作、制度化約束、文明化辦公”建設(shè)為目標(biāo)，全面提高“三服務(wù)”水平，做到管理、事務(wù)、服務(wù)一體化的`整體目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)管理、事務(wù)、服務(wù)的一體化我認(rèn)為是總經(jīng)辦工作的重要目標(biāo)，管理弱，水平上不去，事務(wù)弱，效率上不去，服務(wù)弱，形象上不去。只有用強(qiáng)化管理帶動(dòng)整體工作，用搞好事務(wù)推動(dòng)整體工作，用規(guī)范服務(wù)貫穿整體工作，才能不斷提高辦公室工作水平，保證各項(xiàng)決策的貫徹實(shí)施。在確定了總目標(biāo)后，按月進(jìn)行了跟進(jìn)、分解、落實(shí)。

（二）以CI為平臺(tái)，規(guī)范公司行政事務(wù)管理

為進(jìn)一步升華公司的經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象，以CI規(guī)范管理為平臺(tái)，積極推進(jìn)公司規(guī)范化管理包括：

1、統(tǒng)一規(guī)范公司行文格式，制定模板，大力推廣，統(tǒng)一形象。

對(duì)公司常用文書如通知、報(bào)告、上下行文統(tǒng)一格式，制作成電子版模板，全面推廣，使公司機(jī)關(guān)公文質(zhì)量有了明顯提高。各事業(yè)部分公司在公文的規(guī)范化意識(shí)上也明顯進(jìn)步。

2、統(tǒng)一辦公事務(wù)用品制作

對(duì)各分公司信紙、信封、筆記本、合同書封套、紙杯、手提袋、臺(tái)簽紙、等按CI手冊(cè)進(jìn)行了統(tǒng)一要求和制作。

3、以招標(biāo)為手段，降低各項(xiàng)行政管理費(fèi)用

在去年對(duì)辦公事務(wù)用品招標(biāo)的基礎(chǔ)上，今年又要求對(duì)車輛維修、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、外設(shè)及耗材統(tǒng)購(gòu)方面、綠化美化等有關(guān)大額費(fèi)用支出方面進(jìn)行了招標(biāo)。通過(guò)招標(biāo)比價(jià)，不但費(fèi)用有了明顯降低，而且提高了服務(wù)的頻次與質(zhì)量。

4、我們根據(jù)公司整體要求，對(duì)行政制度進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的修訂，同時(shí)下發(fā)了8個(gè)文件模板、84種表格，從形式上對(duì)全公司的行政工作進(jìn)行規(guī)范，有效地提高了公司機(jī)關(guān)及各事業(yè)部行政工作的水平與質(zhì)量，提高了工作效率。

（三）發(fā)揮部門整體優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作

總務(wù)后勤工作是總經(jīng)辦管理的組成部分之一，他們擔(dān)負(fù)著公司大量的事務(wù)性工作，因其工作的繁雜性、重復(fù)性的特點(diǎn)使得其工作人員容易產(chǎn)生懈擔(dān)而如果他們的工作出現(xiàn)問(wèn)題勢(shì)必會(huì)影響到公司的整體形象，因此，加強(qiáng)對(duì)服務(wù)人員、保衛(wèi)人員的管理、及平常工作的關(guān)心，健全崗位責(zé)任制、明確職責(zé)范圍，使得各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化，才能造就一支作風(fēng)硬、高水平的后勤服務(wù)人員。

1、大樓3名服務(wù)人員承擔(dān)著大樓樓道、12個(gè)衛(wèi)生間、4個(gè)會(huì)議室、投資公司及各事業(yè)部9名領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清掃工作。為保證工作按時(shí)按質(zhì)完成，要求服務(wù)人員每天9：10分上班，周六輪流加班。服務(wù)人員不僅承擔(dān)著衛(wèi)生清掃工作，還承擔(dān)著公司接待任務(wù)。今年因優(yōu)化了接待工作流程公司如有重大接待工作，一個(gè)電話、一張接待通知單，服務(wù)人員就會(huì)從牌到會(huì)議室的布置全面完成。另外對(duì)會(huì)議室的使用、會(huì)議室費(fèi)用的消耗服務(wù)人員都進(jìn)行了認(rèn)真的登記核算分解。一年下來(lái)，各事業(yè)部、各部門會(huì)議費(fèi)用使用情況一目了然。為促進(jìn)員工技能的多樣化，在一定程度上減少其工作單調(diào)和枯燥的感覺(jué)，今年對(duì)大樓和餐廳服務(wù)人員采取了職務(wù)輪崗的辦法。對(duì)門衛(wèi)保衛(wèi)班長(zhǎng)實(shí)行了競(jìng)聘的辦法。通過(guò)競(jìng)聘，激發(fā)了他們高度的工作熱情，公司亂停放車位的情況有人制止了，人員進(jìn)出認(rèn)真登記如有遺漏嚴(yán)格考核了。尤其在今年非典期間，服務(wù)人員保衛(wèi)人員體現(xiàn)出了對(duì)工作高度的責(zé)任心，認(rèn)真登記進(jìn)出人員，每周一會(huì)，每周一訓(xùn)，每月一考工作井然有序，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。

（四）加大檢查指導(dǎo)職能，搭建行政管理平臺(tái)

根據(jù)公司整體要求，我認(rèn)為總經(jīng)辦在做好投資公司行政業(yè)務(wù)的同時(shí)，重要一個(gè)職能是制定政策、制定規(guī)章制度并保證整個(gè)公司行政辦公系統(tǒng)順暢有序、保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行。做為投資公司總經(jīng)辦必須縱向深入各事業(yè)部及分公司，監(jiān)督檢查指導(dǎo)其各項(xiàng)行政工作能否按公司制度要求規(guī)范運(yùn)作，是否為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)搭建好了管理平臺(tái)、服務(wù)平臺(tái)、信息平臺(tái)。今年三次到9個(gè)分公司對(duì)行政工作進(jìn)行了檢查。一方面對(duì)行政業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了檢查，更重要加強(qiáng)對(duì)行政人員的業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)及對(duì)公司工作理念的宣傳。作為一名合格的行政人員我認(rèn)為品質(zhì)比能力更重要，熱情比經(jīng)驗(yàn)更重要，。

（五）提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，營(yíng)造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

行政工作繁瑣、事務(wù)性工作較多，做為行政管理人員，有時(shí)容易陷入事務(wù)堆里而得不到提升，而部門整體水平的高低取決于部門每位員工的的工作水平，提高部門人員的工作能力尤為重要。今年在建立部門學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)和倡導(dǎo)快樂(lè)的工作方面做了一些努力。希望每個(gè)人在自已的工作中能感受到工作的樂(lè)趣和自身能力的提升。如我在部門內(nèi)部組織了《把信交給加細(xì)亞》《做一個(gè)合格的屯河人》等的討論和演講活動(dòng)。對(duì)部門人員都安排參加了本專業(yè)的培訓(xùn)。并堅(jiān)持召開(kāi)周例會(huì)，通過(guò)相互交流學(xué)習(xí)得到共同進(jìn)步。

平時(shí)注重給大家創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，并努力發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處，如部門原臨時(shí)工電工王軍，因其本人比較愛(ài)學(xué)習(xí)，在工作中多壓重?fù)?dān)，多給機(jī)會(huì)鍛煉，8月份，在番茄事業(yè)部的招聘中，被優(yōu)先聘用。今年部門人員新增管理人員四名，在工作中一方面注重對(duì)他們的培訓(xùn)，一方面多加授權(quán)，

本人在平時(shí)工作中，比較注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合專業(yè)學(xué)習(xí)了《企業(yè)行政辦公國(guó)際化管理》，并對(duì)自己所學(xué)內(nèi)容制成幻燈片與大家共同分享，通過(guò)學(xué)習(xí)找到了自己在工作中的差距和不足。

（六）維護(hù)制度的權(quán)威，保證制度有效執(zhí)行

今年年初，公司領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)建制度文化，在公司內(nèi)部重點(diǎn)組織了制度建設(shè)和流程重組。企業(yè)的制度文明不但體現(xiàn)在有良好的制度建構(gòu)上，做為總經(jīng)辦一項(xiàng)重要職能就是讓制定好的制度得到良好的執(zhí)行，如考勤的制度、雙文明檢查制度、辦公用品領(lǐng)用的制度等，在制度執(zhí)行的過(guò)程中，往往伴隨著人情關(guān)系和特殊情況，我們一方面要求嚴(yán)格按制度辦事，但也為公司制度如何更好的適應(yīng)公司的發(fā)展、如何更人性化的管理帶來(lái)的思索。

述職報(bào)告怎么寫部門建議

時(shí)間象奔騰澎湃的急湍，它一去無(wú)返，毫不流連，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jī)，是時(shí)候認(rèn)真地寫一份述職報(bào)告了。那么問(wèn)題來(lái)了，述職報(bào)告應(yīng)該怎么寫？以下是小編為大家收集的部門主管述職報(bào)告（精選13篇），希望能夠幫助到大家。

述職報(bào)告怎么寫部門建議 篇1

企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)主要表此刻人才的競(jìng)爭(zhēng)，僅有擁有高素質(zhì)的人才，企業(yè)才能激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。而獲得高素質(zhì)人才的途徑不外乎兩個(gè)，一是高薪外聘，另一是挖掘內(nèi)部員工的潛力，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)。而員工培訓(xùn)是公司投資小而收益最大的投資，是提高員工素質(zhì)和本事的重要途徑。

1、目前現(xiàn)狀：

對(duì)員工培訓(xùn)重視不夠。公司追求高速的發(fā)展而忽視了對(duì)員工的培訓(xùn)工作，對(duì)人力資源的開(kāi)發(fā)和員工的教育培訓(xùn)認(rèn)識(shí)不夠，公司不但沒(méi)有專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)人員，而又將公司人力資源管理工作并入到行政或后勤事務(wù)中。不設(shè)立獨(dú)立的人事部或人力資源部。對(duì)公司內(nèi)部培訓(xùn)根本就不夠重視或重視不夠，異常是中高層管理人員。即使開(kāi)展培訓(xùn)也往往是走形式，沒(méi)有嚴(yán)格的培訓(xùn)計(jì)劃和考評(píng)制度，對(duì)逃避培訓(xùn)的員工而不受到任何處罰。

2、個(gè)人觀點(diǎn)：

就公司現(xiàn)狀而言首先要解決的是員工對(duì)崗位本身的理解與認(rèn)知的問(wèn)題(比如前臺(tái)人員的工作職責(zé)是什么？對(duì)自我的工作崗位是怎樣理解的？等)，其次要解決的是崗位業(yè)務(wù)技能的問(wèn)題，而解決這個(gè)問(wèn)題的前提條件則是：完善公司管理制度與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程。也就是說(shuō)，員工培訓(xùn)必須從制度和流程開(kāi)始，僅有在員工對(duì)公司制度到達(dá)完全理解與認(rèn)同的情景下，公司制度才能對(duì)員工產(chǎn)生有效的約束力，接下來(lái)還必須針對(duì)每一個(gè)部門、每一個(gè)工作崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)的每一個(gè)動(dòng)作(異常是直接接觸客戶的這些人員，比如客戶經(jīng)理、前臺(tái)和會(huì)簽等)，并對(duì)員工進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，直到員工能夠一絲不茍地完成本職工作為止。這樣的話公司的一切管理問(wèn)題也就迎刃而解了，也僅有在這個(gè)時(shí)候公司才談得上規(guī)范管理。

3、個(gè)人建議：

⑴、完善公司員工培訓(xùn)制度。我始終認(rèn)為培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)是長(zhǎng)期的、持續(xù)的、不間斷的企業(yè)行為。所以公司必須建立長(zhǎng)期的員工培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)制度。創(chuàng)造一個(gè)適合公司培訓(xùn)發(fā)展的環(huán)境，使員工更好地融入進(jìn)去。要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需求和個(gè)人發(fā)展的具體情景，合理地制定培訓(xùn)對(duì)象和選擇培訓(xùn)方式。對(duì)于公司中高層管理者而言，培訓(xùn)更是必不可少的，因?yàn)楦邔庸芾碚邠?dān)負(fù)的是整個(gè)企業(yè)興衰榮辱的重任。其管理思想如不能與公司管理意圖堅(jiān)持高度一致，其知識(shí)結(jié)構(gòu)如不能應(yīng)付日常工作，其胸懷氣度如不能超越自身，后果將不堪設(shè)想!所以誠(chéng)懇建議：公司應(yīng)當(dāng)把提升管理層綜合素質(zhì)當(dāng)做首要培訓(xùn)任務(wù)來(lái)抓。“己所不欲勿施于人”如果管理者自我都無(wú)法嚴(yán)格要求自我，那如何去要求員工做到呢？

⑵、加強(qiáng)培訓(xùn)中的溝通。培訓(xùn)前應(yīng)當(dāng)瑟培訓(xùn)教師及受訓(xùn)人員進(jìn)行溝通，了解受訓(xùn)員工在哪些方面不足并期望在本次培訓(xùn)中得到提高，帶著問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn)，這樣能大大地提高員工的學(xué)習(xí)興趣。培訓(xùn)中，由于員工具有不一樣的學(xué)歷、經(jīng)歷和背景，在理解程度上也有所差異，所以，要留必須的時(shí)間與培訓(xùn)師進(jìn)行討論研究。而培訓(xùn)后要進(jìn)行對(duì)本次培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)估并要求每個(gè)受訓(xùn)員工總結(jié)。

述職報(bào)告怎么寫部門建議 篇2

我的xx超市的經(jīng)理，到xx超市來(lái)已經(jīng)年的時(shí)間了，幾年來(lái)，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了零售業(yè)概論、倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖超市管理概論、顧客消費(fèi)心理學(xué)與銷售技巧等基礎(chǔ)知識(shí)，學(xué)習(xí)新型的零售業(yè)的知識(shí)，力圖盡快融到家樂(lè)的發(fā)展中去。在_店開(kāi)業(yè)前夕，我任勞任怨，始終工作在第一線，經(jīng)常和員工奮戰(zhàn)到深夜，直至開(kāi)店。至此，我開(kāi)始了開(kāi)創(chuàng)xx市場(chǎng)的征程。年初xx路北店的銷售額每天僅十余萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)半年的努力，市場(chǎng)終于打開(kāi)，家樂(lè)在xx的知名度提高，銷售額提高了，顧客滿意了，員工的臉充滿了喜悅，這一年我被評(píng)為“xx先進(jìn)員工”。

由于是剛來(lái)xx市工作，沒(méi)有人緣關(guān)系，一年來(lái)，我利用一切人際關(guān)系，克服地域差別，了解xx市場(chǎng)及各項(xiàng)政策規(guī)定，與合作方緊密配合，同相關(guān)政府部門建立了良好地合作關(guān)系。為了開(kāi)拓xx市場(chǎng)，我每天與員工一起工作，并聽(tīng)取各項(xiàng)合理化建議，以應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。

目前，xx有超市xx多家左右，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們把店開(kāi)在了家樂(lè)店的周邊，面對(duì)這種環(huán)境，使20xx年任務(wù)的完成與提高是一種考驗(yàn)，員工們都存在擔(dān)心的思想。為此，我對(duì)員工們提出xx年的工作中心是“以服務(wù)促銷售，以管理降成本”。

一年來(lái)的服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)、管理者的培訓(xùn)，大家都不會(huì)忘記這個(gè)工作中心，這一條已經(jīng)貫穿到商店每個(gè)管理者和員工的腦海中。只要做的好，就會(huì)吸引顧客，就能擺脫困境。一年來(lái)路北店銷售和管理上實(shí)現(xiàn)了雙盈利的目標(biāo)，銷售額超計(jì)劃完成。比xx年增長(zhǎng)、了85%，連續(xù)三年完成了集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。

面對(duì)閃光的成績(jī)，我并不滿足。

我認(rèn)真分析商品結(jié)構(gòu)及市場(chǎng)需求，及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫(kù)存，避免積壓資金。因xx路北店為外埠店，供貨商又多為外地供貨商，在一定程度上影響銷售。年初，公司在xx成立商品組，由我擔(dān)任組長(zhǎng)，為了使店在xx穩(wěn)步發(fā)展，使其同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異優(yōu)勢(shì)，我對(duì)商品組提出了“重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換”的談判原則，使商品組在完善xx市場(chǎng)的同時(shí)，進(jìn)一步形成了xx連鎖的優(yōu)勢(shì)。汰換了不適合x(chóng)x市場(chǎng)的商品，并發(fā)展了部分本地特色商品，從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。

xx年中，在我的帶領(lǐng)下，xx在商品經(jīng)營(yíng)上拓寬了電腦、手機(jī)、音像、圖書、冰鮮、主食廚房等品種，真正形成了倉(cāng)儲(chǔ)超級(jí)大賣場(chǎng)。商品品種比xx年增加了近一倍。品種的豐滿帶來(lái)了客流，管理的加強(qiáng)降低了成本，服務(wù)水平的提高贏得了顧客。xx年度市消協(xié)、工商、報(bào)社在民意測(cè)驗(yàn)中，xx路北店被評(píng)為“xx市民最滿意超市”。

在擔(dān)任xx路北店店長(zhǎng)及xx地區(qū)主管期間，面對(duì)店內(nèi)外繁雜的工作我開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法，大膽放權(quán)，競(jìng)聘上崗，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員和廣大員工的工作積極性、創(chuàng)造力。我認(rèn)為“員工是企業(yè)的資本，只有為他們提供機(jī)遇，才能充分發(fā)揮他們的才智，才能增強(qiáng)員工的凝聚力，企業(yè)才能長(zhǎng)存”。在我的領(lǐng)導(dǎo)下，xx路北店逐步形成了各司其職，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作格局。

當(dāng)然在工作中我也存在著不足之處，在以后的工作中我會(huì)不斷改進(jìn)，力求使工作能在上一個(gè)新臺(tái)階。

述職報(bào)告怎么寫部門建議 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好！

XX年物業(yè)公司在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在集團(tuán)公司各部門的積極配合下，在本人的精心組織下，在物業(yè)公司全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，公司的各方面工作取得了一定的成效，現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的主要工作做一簡(jiǎn)要回顧：

一、組建物業(yè)公司，辦理各種手續(xù)：

XX年底在不具備任何軟硬件條件情況下，著手申報(bào)物業(yè)公司的各項(xiàng)手續(xù)，至1月底懷來(lái)項(xiàng)目辦理入住前，包括《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《資質(zhì)證書》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》《稅務(wù)登記證》在內(nèi)的各種手續(xù)辦理齊全，為懷來(lái)項(xiàng)目物業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)，之后又辦理了分支機(jī)構(gòu)《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》和稅務(wù)登記手續(xù)。

二、懷來(lái)佳苑項(xiàng)目：

1、辦理入住手續(xù)：

元月3日到懷來(lái)著手佳苑小區(qū)入住工作，在谷經(jīng)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，在20多天的時(shí)間里從零做起，與懷來(lái)項(xiàng)目人員一起加班加點(diǎn)，完成了入住所需各種資料制作，制作安裝小區(qū)的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，督促施工方整改遺留問(wèn)題，交接各種鑰匙，招聘、培訓(xùn)人員、小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的宣傳布置等項(xiàng)工作，確保了元月28日如期辦理入住，由于準(zhǔn)備充分，且辦理入住程序設(shè)計(jì)簡(jiǎn)捷、周全、得當(dāng)，使辦理入住工作進(jìn)行得非常順利。

2、參與佳苑小區(qū)外場(chǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)及施工協(xié)調(diào)：

年初配合谷經(jīng)理對(duì)佳苑小區(qū)院面進(jìn)行規(guī)劃、勘察，確定庭院照明、攝像監(jiān)控的點(diǎn)位，并繪制出規(guī)劃草圖，為施工單位最終的設(shè)計(jì)方案提供了依據(jù)。

院面施工中積極協(xié)調(diào)各施工方關(guān)系，并參與現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求乙方返工或整改，確保了施工進(jìn)度和質(zhì)量。

對(duì)攝像監(jiān)控、庭院照明燈具、健身器材、垃圾桶等我方摘出來(lái)的項(xiàng)目，積極進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，貨比三家，并同何總、谷經(jīng)理一起到北京采購(gòu)，為公司節(jié)省了可觀的費(fèi)用，并組織物業(yè)人員對(duì)庭院照明、健身器材等進(jìn)行安裝施工。

至5月底佳苑小區(qū)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施均已到位，小區(qū)進(jìn)入日常管理服務(wù)。

3、建立培養(yǎng)物業(yè)服務(wù)隊(duì)伍：

佳苑小區(qū)物業(yè)服務(wù)處最初只設(shè)門衛(wèi)和客服主管2人，三月份隨著小區(qū)設(shè)施的完善，入住戶數(shù)逐漸增多，小區(qū)各個(gè)服務(wù)崗位人員陸續(xù)到位，至6月初基本進(jìn)入正常管理，在這期間對(duì)招聘人員嚴(yán)格把關(guān)，特別是項(xiàng)目主管一職寧缺勿爛（好長(zhǎng)一段時(shí)間沒(méi)有物色到合適人選）；對(duì)前期招聘人員思想理念跟不上的，給予教育轉(zhuǎn)化，仍然不適合崗位工作的給予勸退，確保了員工隊(duì)伍有基本素質(zhì)達(dá)到一定要求，且具有可塑性。

鑒于我們服務(wù)隊(duì)伍的所有人員都沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)（當(dāng)?shù)匚飿I(yè)服務(wù)剛剛起步，招聘有從業(yè)經(jīng)歷的人員是不可能的），頂多也就是接受過(guò)并不規(guī)范的物業(yè)服務(wù)，對(duì)物業(yè)服務(wù)略知一點(diǎn)的實(shí)際情況，從4月1日至5月底2個(gè)月時(shí)間，每天通過(guò)班后會(huì)形式進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)：首先，對(duì)員工進(jìn)行職場(chǎng)工作理念培訓(xùn)，使員工明白付出與回報(bào)的關(guān)系，愛(ài)崗敬業(yè)與個(gè)人職業(yè)生涯長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系，企業(yè)利益與個(gè)人利益的關(guān)系，學(xué)習(xí)實(shí)踐提高自身含金量與提高個(gè)人（家庭）生活水平的關(guān)系，使員工樹(shù)立對(duì)企業(yè)對(duì)個(gè)人都有益的積極的工作態(tài)度；其次，對(duì)員工的服務(wù)禮儀培訓(xùn)從站姿、坐姿、走姿、手姿做起，從接聽(tīng)電話的標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)做起，培訓(xùn)過(guò)的內(nèi)容馬上就要實(shí)踐，做不好的給予及時(shí)糾正，使員工逐步養(yǎng)成文明服務(wù)的好習(xí)慣；第三，針對(duì)當(dāng)天物業(yè)服務(wù)中存在問(wèn)題進(jìn)行案例分析，將物業(yè)管理服務(wù)知識(shí)寓于具體案例，通過(guò)案例提高員工物業(yè)服務(wù)政策水平和服務(wù)技巧。

此外，還通過(guò)日常工作中的隨即培訓(xùn)、言傳身教、工作效果點(diǎn)評(píng)、辦公室懸掛倡導(dǎo)工作理念的條幅等形式，使員工時(shí)刻牢記：“做物業(yè)就是做小事，做物業(yè)就是做細(xì)節(jié)，故而，我們的工作務(wù)求：最精、最細(xì)、最完美”的信條，要求員工對(duì)完成的每一項(xiàng)工作都用“最精、最細(xì)、最完美”去自檢。比如，張貼物業(yè)通知，必須是端端正正，櫥窗里有2張以上通知時(shí)必須是對(duì)得整整齊齊；墩布掛在墻上涃水，一排墩布必須是豎看成行，橫看成排。

4、項(xiàng)目管理：

管理得當(dāng)與否對(duì)一個(gè)企業(yè)是至關(guān)重要的，管理又分為制度管理、文化管理、制度與文化相結(jié)合進(jìn)行管理；從另一個(gè)角度管理又可分為對(duì)人的管理和對(duì)物的管理。

根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，本人對(duì)員工的管理側(cè)重于文化管理，就是通過(guò)言傳身教，引導(dǎo)、帶動(dòng)、幫助員工樹(shù)立一個(gè)好理念，養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，至于各方面工作的“度（分寸）”不去刻意的去“制（規(guī)定）”，而是由員工自己去把握這個(gè)“度（分寸）”。

其實(shí)再好的制度，員工若沒(méi)有好的理念就不會(huì)去主動(dòng)執(zhí)行，且制度精細(xì)化到一定程度就連管理者可能都記不得了，又怎么去監(jiān)督員工去執(zhí)行呢？所以說(shuō)：沒(méi)有監(jiān)督執(zhí)行的制度加上沒(méi)有好理念的員工，制度就等于零。居于此種理念，在管人的制度建設(shè)上沒(méi)有去花費(fèi)過(guò)多的精力，寫在紙面上的規(guī)章制度也就有數(shù)幾個(gè)。

對(duì)物的管理方面，實(shí)行制度化管理，有章可循、有據(jù)可查則是必須的，這方面在年初第一筆物料購(gòu)進(jìn)時(shí)就建立了管理臺(tái)帳，之后進(jìn)一步完善制度，建立了物業(yè)固定資產(chǎn)臺(tái)帳、日常消耗品臺(tái)帳，購(gòu)進(jìn)的每一筆物料首先辦理入庫(kù)登記，未入庫(kù)的單據(jù)不能報(bào)銷，日常物料領(lǐng)用都有必要的手續(xù)。每月底進(jìn)行一次庫(kù)存盤點(diǎn)，盤點(diǎn)表報(bào)會(huì)計(jì)審核簽字。確保了物料無(wú)賬外流動(dòng)，即使1角錢買了2個(gè)鋼釘，這2個(gè)鋼釘?shù)娜ハ蛞灿袚?jù)可查。

另外，對(duì)開(kāi)發(fā)調(diào)撥給物業(yè)的物品，大到辦公桌椅，小到一把盒尺都進(jìn)行了入賬登記。

5、社區(qū)文化建設(shè)：

物業(yè)服務(wù)之中蘊(yùn)含著管理的成分，這種管理是非行政的，并且我們沒(méi)有執(zhí)法權(quán)，住戶違規(guī)我們也只能說(shuō)服教育。因此，培養(yǎng)、引導(dǎo)一種“熱愛(ài)小區(qū)、鄰里互助、自覺(jué)配合物業(yè)工作、自覺(jué)遵守規(guī)章”的社區(qū)文化就尤為顯得重要。這方面我們通過(guò)宣傳櫥窗、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、入住歡迎詞、新春楹聯(lián)、自動(dòng)門滾動(dòng)顯示屏、貼在車庫(kù)門上的永久性標(biāo)語(yǔ)等形式，潛移默化地將一些社區(qū)文明、鄰里和睦、物業(yè)與住戶和諧共建的思想灌輸?shù)阶粜睦?，形成一種和睦相處、和諧共建合力，促進(jìn)小區(qū)各方面工作的開(kāi)展。

通過(guò)豐富多彩的節(jié)日布置，使住戶感到我們的小區(qū)就是比別的小區(qū)好，激發(fā)住戶熱愛(ài)小區(qū)的感情，從而自覺(jué)配合物業(yè)進(jìn)一步搞好小區(qū)的工作。

另外，我們?cè)谛^(qū)服務(wù)中倡導(dǎo)寓教于聊，就是物業(yè)人員與住戶交朋友，在朋友間不經(jīng)意的閑聊中宣傳物業(yè)方面的政策法規(guī)，提高住戶遵守小區(qū)規(guī)章的自覺(jué)性。在工作中遇到難題，也請(qǐng)自己平常交的住戶朋友出面敲邊鼓，配合解決。

目前，小區(qū)的社區(qū)文化是在向健康的方向逐步發(fā)展，小區(qū)的住戶與物業(yè)的關(guān)系是非常和諧的，小區(qū)住戶與物業(yè)保持著高度的一致。

6、冬季供暖：

在劉總親自部署下，在谷經(jīng)理和許經(jīng)理的大力配合下，XX年冬季供暖工作從10月下旬著手，在短短10天時(shí)間里完成了與中行的洽談、簽約，與供暖承辦方的洽談、簽約，供暖鍋爐的檢修，線路、閥門的增設(shè)以及幫助中行家屬樓居民成立業(yè)委會(huì)（由業(yè)委會(huì)統(tǒng)收供暖費(fèi)）等項(xiàng)工作，確保了佳苑小區(qū)XX年冬季如期供暖。

小區(qū)供暖費(fèi)（包括中行家屬樓）在物業(yè)員工不辭勞苦的努力下，在小區(qū)住戶的理解和大力配合下，小區(qū)供暖費(fèi)從10底開(kāi)始收取，至11月下旬不到一個(gè)月時(shí)間全部收齊，一份不差。

小區(qū)冬季供暖中，曾有1—2戶反映溫度達(dá)不到要求，物業(yè)服務(wù)處經(jīng)多次現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，給予妥善處理，供暖服務(wù)投訴解決率100%，目前沒(méi)有一個(gè)積存的供暖投訴，供暖滿意率起碼在99%以上。

總之，目前的佳苑小區(qū)管理服務(wù)是成功的，在懷來(lái)縣是一流里的一流，就是排名第一位的項(xiàng)目。住戶滿意率，費(fèi)用收繳率，園區(qū)的潔、凈、美，員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神，在懷來(lái)沒(méi)有任何一個(gè)小區(qū)可以和我們相比。我們的項(xiàng)目在懷來(lái)就是一個(gè)品牌，這個(gè)品牌已經(jīng)成為我們樓盤銷售的一個(gè)賣點(diǎn)（業(yè)主買了我們的房子，他一定是看好了我們的價(jià)位、戶型和物業(yè)服務(wù)；若不買，他會(huì)說(shuō)：物業(yè)服務(wù)不錯(cuò)，就是價(jià)格貴或戶型不合適，絕不會(huì)說(shuō)：價(jià)格不貴，戶型也還行，就是物業(yè)服務(wù)差事兒），促進(jìn)了樓盤的銷售工作，這就是它最大的效益所在（經(jīng)濟(jì)效益基本持平或略有微利）。

這個(gè)品牌已經(jīng)發(fā)生了它的效應(yīng)，由于經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向原因，我們無(wú)意在懷來(lái)尋求接管新項(xiàng)目，但是仍然有其他項(xiàng)目找上門來(lái)，希望我們接管。有的甚至三番五次請(qǐng)求我們托管，都被我們婉言謝絕了。

7、存在問(wèn)題：服務(wù)規(guī)范、服務(wù)禮儀方面尚有待強(qiáng)化。

三、光大豪庭項(xiàng)目：

1、合理化建議：

年初，從項(xiàng)目日后管理服務(wù)角度，以及樓盤銷售角度，以書面形式提出了一系列合理化建議，這些建議大部分被采納，避免了日后難以彌補(bǔ)損失。

下半年隨著工程進(jìn)展，主要熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況繼續(xù)提出合理化建議，同時(shí)督促已確定增設(shè)項(xiàng)目的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或影響日后管理服務(wù)的問(wèn)題，及時(shí)提請(qǐng)整改。

年末，主要了解宣化其他項(xiàng)目辦理入住收費(fèi)情況，規(guī)劃我們的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，以及準(zhǔn)備辦理入住所需資料。同時(shí)積極物色、篩選未來(lái)服務(wù)隊(duì)伍所需人員，確保未來(lái)服務(wù)隊(duì)伍具有基本素質(zhì)和較強(qiáng)的可塑性。

四、XX年準(zhǔn)備以打造宣化區(qū)一流物業(yè)服務(wù)品牌為主線，具體做好以下幾方面工作：

1、辦理入住工作：

2、解決好開(kāi)發(fā)遺留問(wèn)題：

3、參與園區(qū)設(shè)施的規(guī)劃、實(shí)施：

4、強(qiáng)化服務(wù)禮儀、服務(wù)規(guī)范：

要求員工必須做到“發(fā)必理、面必潔、妝必淡；衣必整、扣必扭、甲必剪、鞋必擦；頭容正、肩容平、胸容寬、背容直”

在服務(wù)禮儀方面要向民航、銀行、酒店看其，最起碼也要趕上或超過(guò)宣化區(qū)建行牌樓東營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)。

5、貼心服務(wù)拉近與住戶的心理距離：

①倡導(dǎo)物業(yè)人員與住戶交朋友，急住戶之所急，幫住戶之所需；

②通過(guò)電動(dòng)伸縮門的顯示屏、手機(jī)短信等方式向住戶進(jìn)行溫馨提示（天涼，注意多穿衣服等）、節(jié)日、生日祝賀等。

6、社區(qū)文化的培養(yǎng)：

①與住戶交朋友，多溝通，寓教于聊，在不經(jīng)意的聊天中宣傳物業(yè)知識(shí)，增進(jìn)理解，凝聚人心。

②充分利用小區(qū)櫥窗、大門液晶屏、臨時(shí)標(biāo)語(yǔ)、永久性標(biāo)語(yǔ)、草坪警示牌、電梯轎廂等設(shè)施，宣傳熱愛(ài)小區(qū)、鄰里和睦、物業(yè)與住戶和諧共建等思想，在潛移默化中逐步培養(yǎng)一種積極向上、和諧祥和的社區(qū)文化。

7、多種經(jīng)營(yíng)，彌補(bǔ)物業(yè)費(fèi)不足，以及用于員工激勵(lì)：

8、摸清各種運(yùn)行數(shù)據(jù)，為明年經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制提供依據(jù)：

9、市場(chǎng)調(diào)研，努力承接新業(yè)務(wù)：

下半年我們的小區(qū)進(jìn)入正常管理后，積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，爭(zhēng)取承接新項(xiàng)目，包括外出講課、到我們小區(qū)實(shí)習(xí)、物業(yè)顧問(wèn)服務(wù)等。

10、培養(yǎng)企業(yè)文化，帶出一個(gè)好隊(duì)伍：

電視劇《亮劍》經(jīng)典臺(tái)詞：“每一支部隊(duì)都有他的傳統(tǒng)，傳統(tǒng)是什么？傳統(tǒng)是一種性格，傳統(tǒng)是一種氣質(zhì)，這種性格和氣質(zhì)是在這支部隊(duì)組建時(shí)，首任軍事首長(zhǎng)的性格和氣質(zhì)決定的，他為這支部隊(duì)注入了靈魂，從此不論歲月流失，這支部隊(duì)將靈魂永在，這是什么？這就是我們的軍魂！”

軍魂是什么？其實(shí)就是這支部隊(duì)的軍隊(duì)文化，軍隊(duì)換成企業(yè)就是企業(yè)文化。

我在自己職業(yè)生涯中養(yǎng)成的性格就是“面對(duì)困難具有——亮劍精神；面對(duì)外界——有第一，絕不做第二；面對(duì)工作——追求最精、最細(xì)、最完美；追求標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)”。

在我們物業(yè)服務(wù)隊(duì)伍建立之初，我將努力將這種性格和做事的態(tài)度，通過(guò)言傳身教，灌輸給我們的員工，引導(dǎo)、帶動(dòng)、幫助員工人人樹(shù)立一個(gè)好理念，養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，使這只隊(duì)伍具有一個(gè)好傳統(tǒng)——也就是具有優(yōu)秀的企業(yè)文化。

以上是我準(zhǔn)備在新的一年著重要做好的10個(gè)方面的工作

我的述職完畢，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。

謝謝大家！

述職報(bào)告怎么寫部門建議 篇4

時(shí)光荏苒，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間，一學(xué)期的工作就戛然而止。從20xx年9月起，由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視對(duì)年輕教師的培養(yǎng)，我倆雖然才剛剛參加工作，但是卻能參與校團(tuán)委學(xué)生會(huì)的管理工作，在這里對(duì)學(xué)校的施校長(zhǎng)和周書記以及團(tuán)委書記畢老師表示感謝，感謝你們給我們搭建的這個(gè)平臺(tái)。

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)特別是周書記的帶領(lǐng)下，彌勒一中團(tuán)委學(xué)生會(huì)逐漸成為學(xué)校的一支有特色的團(tuán)隊(duì)，一支有極強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。期間和學(xué)生會(huì)全體成員共同成長(zhǎng)，其中有過(guò)成功，也有挫折，但大家都挺過(guò)來(lái)了。下面就本學(xué)期工作作出總結(jié)。

一、工作回顧

1、高一學(xué)生會(huì)的組建

開(kāi)學(xué)伊始，高一各班推薦1—2位同學(xué)進(jìn)入學(xué)生會(huì)，然后先跟著高二、高三學(xué)生會(huì)成員先熟悉基本工作。三周后通過(guò)演講的方式，對(duì)高一主席團(tuán)和各部門部長(zhǎng)進(jìn)行民主投票選舉，最終確定了以李思瑾為主席，朱彥吉、鄒林娟為副主席的高一學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)核心，并最終選定各部門的部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)。至此基本完成高一學(xué)生會(huì)的組建工作。

2、校園環(huán)境衛(wèi)生整治工作

彌勒一中在施校長(zhǎng)和周書記的帶領(lǐng)下，除了提倡培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力，還要培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力。自主管理能力就從校園環(huán)境衛(wèi)生的清掃開(kāi)始。學(xué)校把公共區(qū)、教學(xué)樓的衛(wèi)生間、教室承包到年級(jí)，年級(jí)又分配到各班。從打掃衛(wèi)生這樣的小事做起，培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力，使他們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，爭(zhēng)取讓彌勒一中每個(gè)學(xué)子都成為高素質(zhì)的公民。

而學(xué)生會(huì)成員的職責(zé)就是監(jiān)督各班衛(wèi)生完成情況，并打分。早上七點(diǎn)前檢查一次，下午五點(diǎn)四十檢查一次，通過(guò)檢查來(lái)督促各班的工作。每天計(jì)算總分，算出平均分，得出表?yè)P(yáng)和批評(píng)的班級(jí)，并把成績(jī)貼到各年級(jí)公示欄，堅(jiān)持“公平、公正、負(fù)責(zé)、堅(jiān)持到底”的原則。并且學(xué)生會(huì)的同學(xué)還堅(jiān)持每天八點(diǎn)十分在其他學(xué)生吃早餐的必經(jīng)路站崗，為的是監(jiān)督那些有亂扔垃圾習(xí)慣的學(xué)生。在大家的共同努力下，校園環(huán)境煥然一新。

3、參加彌勒一中第xx屆中學(xué)生體育節(jié)

在12月20日，彌勒一中的第xx屆中學(xué)生體育節(jié)中冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕，學(xué)生會(huì)成員擔(dān)當(dāng)了很重要的職責(zé)，他們參與到裁判、會(huì)場(chǎng)紀(jì)律的維持、各個(gè)項(xiàng)目的工作人員等等，可以說(shuō)，只要哪里有需要，哪里就有學(xué)生會(huì)成員的身影，起到了“萬(wàn)金油”的作用。

4、廢品回收

這是學(xué)校的另一個(gè)特色之一。為了培養(yǎng)學(xué)生的節(jié)約意識(shí)和樹(shù)立學(xué)生的理財(cái)意識(shí)，學(xué)校在周書記的大力支持下開(kāi)始收購(gòu)各班的廢品。最主要是以塑料瓶為主。這些都是有學(xué)生會(huì)成員一手操辦，雖然只賣了一次，但是效果和反響比較好，有待改進(jìn)。

5、其他工作

學(xué)生會(huì)還有每天的眼保健操檢查、課間操檢查、黑板報(bào)檢查，這些都需要用表格打分送交德育處作為各班文明班級(jí)評(píng)選的重要依據(jù)。

另外，到了十一月，學(xué)校成立了信息中心后開(kāi)始編制校園簡(jiǎn)訊，學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)每周各年級(jí)各班校園簡(jiǎn)訊的收取。

二、工作的不足

通過(guò)一個(gè)學(xué)期的摸索，我們認(rèn)識(shí)到我們工作中存在許多不足的地方：

1、學(xué)生會(huì)各年級(jí)內(nèi)部溝通過(guò)少，這樣在大型活動(dòng)的時(shí)候戰(zhàn)斗力明顯不夠，不能做到一加一等于二或大于二的效果。這一方面是學(xué)生會(huì)本身的原因，更重要的是我們兩個(gè)缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有統(tǒng)一調(diào)度，使得他們看起來(lái)比較散亂，這以后在學(xué)校大型活動(dòng)時(shí)就必須調(diào)整。

2、對(duì)學(xué)生會(huì)的監(jiān)管力度不夠。很多工作都放手讓學(xué)生自己去做，但是缺乏監(jiān)督，也高估了學(xué)生自己的管理能力，最終導(dǎo)致了高一年級(jí)學(xué)生會(huì)出現(xiàn)大股“退會(huì)潮”，這是在以后工作中必須要避免的。

3、跟班主任和年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠。在實(shí)行衛(wèi)生大整頓之初，有些班主任對(duì)自己班級(jí)衛(wèi)生成績(jī)有意見(jiàn)，我們沒(méi)有及時(shí)跟他們交流溝通，造成了一些不必要的麻煩，使得學(xué)生會(huì)工作舉步維艱。以后一定要加強(qiáng)跟班主任和各年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的交流和溝通。

4、學(xué)生會(huì)成員分工還不夠明確。眼保健操表、黑板報(bào)表等經(jīng)常被德育處老師催，就是因?yàn)槲覀儧](méi)有把這些工作具體落實(shí)到各人。因此，新學(xué)期把具體工作都落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人，提高工作效率。

述職報(bào)告怎么寫部門建議 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今年，是公司經(jīng)歷總廠專業(yè)化重組，完成內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，正式步入市場(chǎng)，迎接競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)的第一年。一年來(lái)，我在總廠、工程公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，依靠公司全體員工的智慧和力量，對(duì)內(nèi)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，打牢生存根基，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境；對(duì)外發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場(chǎng)空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)體系。以下是我的述職報(bào)告：

一、生產(chǎn)能力顯著提高，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)呈攀升態(tài)勢(shì)

經(jīng)過(guò)公司全體干部職工的艱苦努力，公司完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)造了歷史最好水平。承接并圓滿完成了公司改造項(xiàng)目、總廠復(fù)合肥裝置建設(shè)、化工二廠丙烯腈、裂解后分離和高壓聚乙烯等重點(diǎn)項(xiàng)目的設(shè)備制造任務(wù)；外部市場(chǎng)方面，主要完成了大連齊化設(shè)備、青海格爾木煉油廠三旋的制造任務(wù)。

二、營(yíng)造穩(wěn)定環(huán)境，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)格局

一年來(lái)，我從加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育入手，積極向職工講情形勢(shì)、明確任務(wù)，研究制定措施、消除制約發(fā)展瓶頸，在公司上下形成了同心同德，共謀發(fā)展的良好局面。廣大干部職工關(guān)心企業(yè)的前途和命運(yùn)，考慮企業(yè)的生存與發(fā)展，主動(dòng)為企業(yè)的生存獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極為企業(yè)的發(fā)展出力流汗。

我們以容器制造、換熱設(shè)備制造、分離設(shè)備制造、工藝配件加工、塔器配件加工、閥門修造、橋吊檢測(cè)、轉(zhuǎn)子實(shí)驗(yàn)及金屬構(gòu)件加工制造，業(yè)務(wù)板塊構(gòu)建起的企業(yè)新架構(gòu)，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的實(shí)踐、運(yùn)行，基礎(chǔ)得到了很好的穩(wěn)固，各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)受住了市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，正在向我們訂立的產(chǎn)品專業(yè)化、規(guī)模產(chǎn)業(yè)化、結(jié)構(gòu)最佳化、效益最大化目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。南區(qū)的激光加工中心、閥門制造廠和容器制造廠，一舉扭轉(zhuǎn)了虧損局面，實(shí)現(xiàn)盈利。

三、加快“三高”項(xiàng)目實(shí)施步伐，努力提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力

作為集團(tuán)公司確立的做大、做強(qiáng)項(xiàng)目，高效換熱器、高效塔內(nèi)件和三級(jí)旋風(fēng)分離器，已經(jīng)成為了公司提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力的支柱型業(yè)務(wù)，得到了總廠機(jī)動(dòng)處、設(shè)計(jì)院和各科研院所的權(quán)利支持。三個(gè)實(shí)驗(yàn)室的設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利，研發(fā)中心正在對(duì)設(shè)計(jì)方案做進(jìn)一步的補(bǔ)充、完善。我預(yù)計(jì)，該項(xiàng)目在明年將全部竣工。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

述職報(bào)告怎么寫部門建議 篇6

回首過(guò)去一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，可以說(shuō)這一年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況述職如下：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作

我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)，學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)，我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)錘煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書本，問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)

公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度，行政組織召開(kāi)工作安排布置會(huì)議與年底工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。對(duì)清潔每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好協(xié)調(diào)，解決員工工作上的問(wèn)題，要與員工進(jìn)行思想交流。

四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改

經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一步，又從無(wú)限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)，一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

在這一年的工作中接觸到了新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)不知素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

五、存在的不足

對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自己為是，公司的制度公開(kāi)不新遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語(yǔ)，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

六、下步的打算

積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司的明天更美好！

述職報(bào)告怎么寫部門建議 篇7

時(shí)間有如白駒過(guò)隙，20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期便已劃上一個(gè)句號(hào)。在這一學(xué)期里，我們學(xué)習(xí)部的全體成員繼續(xù)秉承本部門的優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷總結(jié)，不斷創(chuàng)新，累積經(jīng)驗(yàn)，挑戰(zhàn)困難，更扎實(shí)有效地開(kāi)展工作。在這一學(xué)期里，本部門積極參與和組織各項(xiàng)活動(dòng)，如：辯論賽、英語(yǔ)講座、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等。在部門人員的共同努力下，部門工作開(kāi)展的更加有聲有色。

一、學(xué)期總結(jié)

學(xué)習(xí)部的日常工作包括周一、周三、周天進(jìn)行學(xué)風(fēng)督察，每周進(jìn)行學(xué)院教學(xué)信息表的整理與上交。本學(xué)期，我部舉辦了院級(jí)及校級(jí)新生辯論賽，以及英語(yǔ)六級(jí)模擬考試等，活動(dòng)所取得的成績(jī)是有目共睹的。現(xiàn)在我就談一下本部門在本學(xué)期工作中取得的進(jìn)步及不足。

1、取得的進(jìn)步

第一、部門成員組織、策劃水平不斷提升。通過(guò)一學(xué)期的工作，大家的組織能力及策劃水平得到不斷的提高，都能較為熟練地處理日常工作，并且工作中能更好的處理一些事件。

第二、與其他的部門的聯(lián)系不斷加強(qiáng)。在本學(xué)期工作中，我們不斷加強(qiáng)與兄弟部門的聯(lián)系，如部門間的聯(lián)誼活動(dòng)。從而在一些活動(dòng)中得到了兄弟部門的幫助。

第三、部門成員之間的默契不斷加強(qiáng)，部門協(xié)作力有很大的提高。從剛開(kāi)始手忙腳亂的組織活動(dòng)，到后來(lái)的井井有條，這離不開(kāi)大家的

默契配合，也體現(xiàn)出了我們部門的凝聚力。

第四、一個(gè)部門想要做好，那么成員之間的感情是很重要的。我們大家在之一學(xué)期里都互相幫扶、共同進(jìn)步，這也是很重要的一點(diǎn)，相信下學(xué)期的我們會(huì)做的更好。

2、存在的不足

第一、雖然在工作中能把握好大的方面，但卻經(jīng)常出一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，這使得工作存在一些漏洞。

第二、工作缺乏一定的主動(dòng)性，我們需要更好的提高自己的工作熱情，不斷增強(qiáng)工作水平。

第三、工作缺乏創(chuàng)新性，有時(shí)候會(huì)拘泥于一些舊的東西。

總而言之，本學(xué)期的工作表現(xiàn)有可取之處，值得我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，也有不足的地方，需要我們用更多的時(shí)間去互相磨合、歷練和改善。展望未來(lái)，我們需要互相幫助，共同進(jìn)步，為部門建設(shè)添磚加瓦。

第一，注重培養(yǎng)自身的責(zé)任意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。不斷鞭策自己，提高自身的工作能力。同時(shí)，也要注重細(xì)節(jié)，提高工作效率。

第二，工作中提倡創(chuàng)新。創(chuàng)新是提高競(jìng)爭(zhēng)力的一種有效手段，無(wú)論對(duì)于個(gè)體還是整體，它都有著重要意義。下學(xué)期，我們可考慮舉辦一些創(chuàng)新活動(dòng)，當(dāng)然在工作中我們也要充分發(fā)揮創(chuàng)新精神。

第三，進(jìn)一步完善部門各項(xiàng)活動(dòng)的制度。活動(dòng)制度是開(kāi)展活動(dòng)的指標(biāo)和方向，只有把握好各項(xiàng)制度，同時(shí)不斷進(jìn)行完善，才能更好地保證活動(dòng)得以順利、科學(xué)地開(kāi)展。

第四，增設(shè)部門特色活動(dòng)。開(kāi)展部門特色活動(dòng)不但有利于鍛煉部門成員的能力，也有利于樹(shù)立部門良好的形象，踐行部門的工作宗旨。

回首這一個(gè)學(xué)期的工作，我們由懵懵懂懂到逐漸的成熟，每個(gè)人能取得了或大或小的進(jìn)步，大家的感情也不斷深厚。相信在下學(xué)期的工作中，我們會(huì)取得更好的成績(jī)。

述職報(bào)告怎么寫部門建議 篇8

尊敬的中心主任、部長(zhǎng)，親愛(ài)的同學(xué)們：

大家好！

我是經(jīng)管學(xué)院11級(jí)學(xué)生高磊。在20xx年10月，我懷著滿腔的熱忱、學(xué)習(xí)的心態(tài)和鍛煉自己的初衷加入了活動(dòng)外聯(lián)部。經(jīng)過(guò)上個(gè)學(xué)期的磨合和熟悉，在活動(dòng)部這個(gè)青春如火、活力四射的舞臺(tái)上，在各位師兄師姐的指導(dǎo)和各位前輩們的幫助協(xié)助下，我盡職盡責(zé)地完成自己的本職工作并鍛煉自己的各方面能力，始終懷著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度認(rèn)真履行自己的職責(zé)。在活動(dòng)部的這半年是我成長(zhǎng)最快的半年，所做的許多工作都是第一次接觸，我認(rèn)為上學(xué)期我做的事是十分有意義的，豐富了課余的學(xué)習(xí)生活，也充實(shí)了自己?，F(xiàn)將工作情況作如下匯報(bào)，請(qǐng)中心主任和部長(zhǎng)予以審。

（一）虛心學(xué)習(xí)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)

在活動(dòng)部工作的這半年，在部長(zhǎng)和兩位副部的耐心指導(dǎo)下，我以學(xué)習(xí)的心態(tài)參加了就業(yè)服務(wù)中心一系列的活動(dòng)，具體包括國(guó)考知識(shí)大講堂、火炬手進(jìn)校園活動(dòng)策劃的書寫，英文簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)講堂、第三屆簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)及模擬面試大賽等，并順利的完成了自己的工作。在這些活動(dòng)中，我主要負(fù)責(zé)了前期準(zhǔn)備和后期收尾等工作，其中包括擺展臺(tái)的工作，收集參賽選手的簡(jiǎn)歷，掃樓，寫黑板，活動(dòng)場(chǎng)地與物品的申請(qǐng)等。通過(guò)各項(xiàng)工作任務(wù)的磨練，在組織協(xié)調(diào)，溝通交流等方面，我都有長(zhǎng)足的進(jìn)步，提高了自己的工作能力，并與各位干事培養(yǎng)了深厚的友誼。

（二）工作的總結(jié)和感想

在活動(dòng)部工作的半年中，我學(xué)會(huì)了做活動(dòng)策劃和活動(dòng)總結(jié)，和作為團(tuán)學(xué)系統(tǒng)干事應(yīng)具備的禮儀等基本能力。更重要的是，我結(jié)識(shí)了一幫志同道合的戰(zhàn)友和各位師兄學(xué)姐們，在你們的幫助下，我學(xué)會(huì)了很多事情，你們的悉心指導(dǎo)教會(huì)了我如何做事，部長(zhǎng)副部及各位干事身上的人格魅力也對(duì)我影響很大，你們的工作態(tài)度也改變了我很多。在你們身上，我看到了自己的不足和缺點(diǎn)，并努力向你們看齊，指導(dǎo)我以后的工作。

（三）自我反思，認(rèn)清不足

通過(guò)上學(xué)期的工作，雖然取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步，但同時(shí)也暴露了自己工作的不足：首先，組織協(xié)調(diào)能力薄弱。不善于進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作，不善于調(diào)動(dòng)組織資源和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)；其次，工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，制約自己的工作，應(yīng)努力提高各方面的技能和方法；最后，細(xì)節(jié)問(wèn)題想得不周到，大局意識(shí)也不夠強(qiáng)。

在這學(xué)期的工作中，我會(huì)珍惜在活動(dòng)部的工作，珍惜和部長(zhǎng)同仁們的友誼，努力改正不足，繼續(xù)向同學(xué)們學(xué)習(xí)，貢獻(xiàn)自己的綿薄之力，把活動(dòng)部的工作做好，做一名合格的干事，與各位一道，為中心和活動(dòng)部而努力。我相信：我們部會(huì)越來(lái)越有影響力，辦成一個(gè)有特色創(chuàng)新實(shí)干的部門，成為民大所有同學(xué)向往的部門。謝謝大家！

xxx

20xx年xx月xx日

述職報(bào)告怎么寫部門建議 篇9

一、監(jiān)察部工作回望：

1、隨著部門成員經(jīng)驗(yàn)增多，各項(xiàng)工作步入正軌，監(jiān)察部成員開(kāi)始配合學(xué)生會(huì)完成各項(xiàng)活動(dòng)。

2、與此同時(shí)監(jiān)察部還分配干事旁聽(tīng)其他部門的會(huì)議，檢查該部門出勤表現(xiàn)情況、例會(huì)參加情況。

3、監(jiān)察部各成員配合其他部門的工作。同時(shí)，在其他部門舉辦活動(dòng)時(shí)，記錄各個(gè)部門前來(lái)協(xié)助的人員登記監(jiān)督，對(duì)其他部門的工作給予相應(yīng)的支持。

4、這個(gè)學(xué)期監(jiān)察部負(fù)責(zé)每月出一份《學(xué)生會(huì)月報(bào)》，其內(nèi)容涉及校園動(dòng)態(tài)、學(xué)生會(huì)目前存在的一些問(wèn)題、學(xué)生板塊、經(jīng)典數(shù)學(xué)題探究、美文欣賞，盡可能的使學(xué)生會(huì)透明化，制度化。對(duì)外達(dá)到了一個(gè)監(jiān)督、宣傳的作用，對(duì)內(nèi)起到一個(gè)內(nèi)省的作用。

5、監(jiān)察部在14、15周完成了對(duì)星級(jí)部門、部長(zhǎng)、干事的考核情況。

二、存在的問(wèn)題：

通過(guò)本學(xué)期的工作實(shí)際情況來(lái)看，我們監(jiān)察部?jī)?nèi)部還存在著一些問(wèn)題。

1、在工作方法上尚有欠缺；工作效率仍然有待提高。

2、由于是在去年年終成立的部門，什么東西都需要我們大家一起去摸索著前進(jìn)。我想大家這個(gè)學(xué)期來(lái)雖然工作任務(wù)確定了，但是我們時(shí)而會(huì)感到迷茫和困惑，并沒(méi)有對(duì)監(jiān)察二字理解的透徹。找不到對(duì)監(jiān)察部的定位。

3、《學(xué)生會(huì)月報(bào)》還存在諸多的問(wèn)題和創(chuàng)新。

4、另外我們部門的活動(dòng)相對(duì)其他部門的活動(dòng)而言比較少，所以今后我們必須抓住在期末的星級(jí)部門考核活動(dòng)中，讓更多人了解監(jiān)察部。

三、對(duì)未來(lái)工作展望

1、提高監(jiān)察部?jī)?nèi)部人員素質(zhì)，堅(jiān)持務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部成員的工作方法、工作態(tài)度的學(xué)習(xí)。

3、工作中要開(kāi)動(dòng)腦筋，主動(dòng)思考，探索工作的新方法和新思路。

4、時(shí)常鼓勵(lì)內(nèi)部成員，因?yàn)椋覀兪且粋€(gè)特殊的群體。

以上就是監(jiān)察部對(duì)本年度的工作總結(jié)，我們深知，在工作中我們還存在著或多或少的問(wèn)題，值得我們?nèi)ド钏寂c解決。但是我相信，在各部門的支持配合下，監(jiān)察部肯定會(huì)發(fā)展得越來(lái)越好，切實(shí)為本組織服務(wù)，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。真正起到監(jiān)督規(guī)范各成員行為的作用。

述職報(bào)告怎么寫部門建議 篇10

本人于20xx年x月x日在xx加入集團(tuán)，并于x月x日到達(dá)xx國(guó)報(bào)道，任石膏板廠總經(jīng)理一職，x月x日開(kāi)始正式投入工作至今將兩個(gè)月。現(xiàn)將工作中發(fā)現(xiàn)的主要矛盾，解決的問(wèn)題，工作進(jìn)展及存在的問(wèn)題和下步工作重點(diǎn)，向集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行述職如下：

一、項(xiàng)目歷史沿革

石膏板廠從20xx年x月開(kāi)始建設(shè)，截止20xx年x月底。

投資情況估計(jì)：土地xx萬(wàn)；廠房xx萬(wàn)；設(shè)備xx萬(wàn)。在幾次議定投產(chǎn)日期后，至今基建工程未能完成，更談不上實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)目標(biāo)。

二、主要工作及結(jié)果

針對(duì)以上發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，找出其癥結(jié)所在是項(xiàng)目無(wú)規(guī)范制度化管理。因此，采取抓大放小，逐步并穿插解決的辦法，以推進(jìn)實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)目標(biāo)為中心，以抓凝聚人心，調(diào)動(dòng)工作熱情，達(dá)成團(tuán)結(jié)協(xié)作，和抓進(jìn)度，達(dá)成搶時(shí)間，提效率為兩個(gè)基礎(chǔ)點(diǎn)的方針，踏實(shí)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，推動(dòng)投產(chǎn)前施工及設(shè)備調(diào)試工作全面進(jìn)展，效果凸顯。迄今面貌一新，基本實(shí)現(xiàn)了具備試車及生產(chǎn)的條件。主要工作情況：

1、制定施工計(jì)劃，推動(dòng)工程進(jìn)度。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)工作熱情。

3、強(qiáng)化企業(yè)管理意識(shí)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展。

4、加強(qiáng)費(fèi)用監(jiān)管，努力為年效益的實(shí)現(xiàn)降低成本。

5、積極參與現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試，學(xué)習(xí)掌握生產(chǎn)技術(shù)及流程。

6、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工作能力水平；深入了解xx國(guó)市場(chǎng)，為下步工作打基礎(chǔ)。

三、下步工作準(zhǔn)備

綜上，迄今為止（將近x個(gè)月的時(shí)間），在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)支持下，在各相關(guān)部門的配合下，在板廠所有員工的共同努力下，在前期采購(gòu)及建設(shè)的基礎(chǔ)上，現(xiàn)在，團(tuán)隊(duì)凝聚力大大增加，工作熱情高漲，基礎(chǔ)建設(shè)完成，設(shè)備安裝調(diào)試完成，總體看，已基本具備試生產(chǎn)的條件。按原計(jì)劃到20xx年x月底試車后不久，將能夠?qū)崿F(xiàn)投產(chǎn)，生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。但個(gè)人工作中還存在著不足：

下步工作重點(diǎn)：

一是加緊最后工作，實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)的目標(biāo)并將重點(diǎn)從施工管理轉(zhuǎn)向生產(chǎn)管理。

二是人力資源規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的生產(chǎn)及銷售隊(duì)伍。

三是廣開(kāi)銷售渠道，實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤(rùn)。

述職報(bào)告怎么寫部門建議 篇11

時(shí)光如梭，忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年，迎來(lái)了嶄新的20xx年，全店在各位主管以及全體員工的共同努力下超額完成了全年的各項(xiàng)指標(biāo)，20xx年在絳縣經(jīng)濟(jì)整體不好的大環(huán)境下，如何圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)是我們的首要重任。在過(guò)去的兩個(gè)月中，我們共實(shí)現(xiàn)銷售萬(wàn)元，完成總指標(biāo)的xx%，在以后的十個(gè)月內(nèi)，我會(huì)抓住清明節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)幾個(gè)大型節(jié)假日以及五周年店慶，擬定相適宜的促銷計(jì)劃，力爭(zhēng)銷售達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。同時(shí)我還會(huì)著重以下幾項(xiàng)工作：

一、優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)

超市競(jìng)爭(zhēng)的核心在于商品的構(gòu)成策略，商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化應(yīng)以經(jīng)營(yíng)商品的品類、品牌為基礎(chǔ)，根據(jù)自身的特點(diǎn)、消費(fèi)群體的不同，進(jìn)行合理的整改，首先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)新的、顧客需要的商品，同供貨商、采購(gòu)及時(shí)聯(lián)系，多采新品，網(wǎng)紅商品，同時(shí)，還應(yīng)和信息部溝通，每季度進(jìn)行一次不動(dòng)品的淘汰工作，保證商品的更新?lián)Q代。其次，合理布局，對(duì)于目標(biāo)性商品應(yīng)重點(diǎn)突出陳列，對(duì)于方便性商品應(yīng)放于顧客易于拿取的地方，對(duì)于季節(jié)性、節(jié)日類商品應(yīng)突出其特點(diǎn)并結(jié)合相應(yīng)的促銷手段。

二、著重員工服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)品牌的宣傳

利用門店周會(huì)或交接班的時(shí)間對(duì)全體員工包括促銷員的服務(wù)意識(shí)進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，不要總是將“用心服務(wù)，用愛(ài)經(jīng)營(yíng)”的話掛在嘴邊而不付出行動(dòng)，要將顧客當(dāng)作我們的親朋好友來(lái)服務(wù)，讓他有回到家的感受和體驗(yàn)，因?yàn)槲覀儾恢涝鯓臃?wù)上帝，卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友！對(duì)于退換貨我們一定按照公司要求，做好無(wú)理由、無(wú)條件退換貨，限度的滿足顧客的各種需求。

三、注重商品的陳列與衛(wèi)生清潔，增加商品的附加值

在街道上大大小小的超市、批發(fā)部、共有好幾十家，人力成本較低，所以導(dǎo)致商品價(jià)格比我們便宜，再加上政府全縣創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城的，導(dǎo)致門前無(wú)停車位，怎樣讓顧客愿意多花幾毛錢、多走幾步路到我們超市來(lái)購(gòu)物？我想，干凈整潔的購(gòu)物環(huán)境、親切友好的服務(wù)態(tài)度、良好的售后服務(wù)、齊全的品種以及我們超市過(guò)硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更強(qiáng)，就是要將細(xì)節(jié)做的更細(xì)更精。堅(jiān)持將每周一定為衛(wèi)生清潔日，辦公室不定期進(jìn)行全面檢查；堅(jiān)持每周二定位會(huì)員優(yōu)惠日，將贈(zèng)送的商品多樣多元化；價(jià)簽陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷，變價(jià)商品各負(fù)責(zé)人逐一核實(shí)，確保準(zhǔn)確無(wú)誤，重復(fù)的事情標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)的事情重復(fù)化。

四、開(kāi)源節(jié)流，加大防損力度，力求更大利潤(rùn)空間

隨著絳縣經(jīng)濟(jì)去年的整體不景氣，到目前為止還沒(méi)有復(fù)蘇的跡象，我們應(yīng)意識(shí)到目前的危機(jī)，正視眼前的困難，嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式下，企業(yè)最重要的是要解決如何開(kāi)源和如何節(jié)流的問(wèn)題，我認(rèn)為，開(kāi)源主要涉及一些公司的制度調(diào)整，所以，我主張節(jié)流，以公司為核心，推行各種精益化的管理方式，提高工作效率，降低各種浪費(fèi)，隨時(shí)隨地，上至店長(zhǎng)，下至一名普通員工，都可以從身邊的細(xì)節(jié)小事做起，重在執(zhí)行，小到一張紙的利用，一度電、一滴水的節(jié)約。

五、分組制定銷售計(jì)劃，嚴(yán)格實(shí)行績(jī)效考核。

將每月的銷售計(jì)劃分解到每個(gè)組，嚴(yán)格實(shí)行績(jī)效考核，讓員工收入與銷售掛鉤，銷售好，工資高，反之工資就會(huì)低，真正體現(xiàn)多勞多得。走進(jìn)員工當(dāng)中，每個(gè)月向全體員工征求促銷的好點(diǎn)子，發(fā)揮全員積極性，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)指標(biāo)。

綜合以上幾點(diǎn)，結(jié)合店內(nèi)實(shí)際情況，對(duì)于充滿挑戰(zhàn)的20xx年，我們可以哭，可以笑，可以累，但堅(jiān)決不能慫！只要干不死，就往死里干，我有信心帶領(lǐng)全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)。

述職報(bào)告怎么寫部門建議 篇12

按照市衛(wèi)生局、省健康教育所的要求，在過(guò)去的一年里，以城鄉(xiāng)社區(qū)為重點(diǎn)，以知識(shí)服務(wù)為中心，貫徹“預(yù)防為主”的工作方針，組織開(kāi)展社會(huì)教育的各項(xiàng)工作，確保主要工作目標(biāo)落實(shí)?，F(xiàn)就個(gè)人工作情況述職如下，請(qǐng)予評(píng)議。

一、過(guò)去一年的主要工作情況

在市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下和健康教育所所長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下，主要抓了由我分管的部分業(yè)務(wù)工作。對(duì)分管的業(yè)務(wù)進(jìn)行了目標(biāo)管理。制定組織實(shí)施業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，將任務(wù)分解安排具體到人并檢查督促落實(shí)。著重抓對(duì)分管科室的人員管理和工作指導(dǎo)，隨時(shí)掌握工作進(jìn)度。對(duì)業(yè)務(wù)工作及時(shí)地向所長(zhǎng)提合理化建議和意見(jiàn)，主動(dòng)配合協(xié)助所長(zhǎng)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。根據(jù)市衛(wèi)生局對(duì)本年度健康教育工作安排，落實(shí)基礎(chǔ)性建設(shè)工作和開(kāi)展各項(xiàng)健康教育活動(dòng)。

二、抓基礎(chǔ)性建設(shè)工作

著重抓了建立健全基層健康教育網(wǎng)絡(luò)、提高健康教育人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和健康教育業(yè)務(wù)規(guī)范化等幾個(gè)方面工作。

一是聯(lián)合橫向社會(huì)部門，利用健教協(xié)會(huì)組織健康教育活動(dòng)。

通過(guò)協(xié)會(huì)工作，在實(shí)施“億萬(wàn)農(nóng)民健康促進(jìn)行動(dòng)”、“相約健康社區(qū)行”、衛(wèi)九項(xiàng)目、創(chuàng)建衛(wèi)生城市等項(xiàng)工作中，跨行業(yè)跨部門的協(xié)會(huì)發(fā)揮了一定的作用。

二是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)縱向基層網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，督促縣區(qū)建立健教網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。通過(guò)健康教育業(yè)務(wù)會(huì)議和下基層開(kāi)展業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)，督促各縣區(qū)健全完善健康教育機(jī)構(gòu)。在督促縣區(qū)建立健教機(jī)構(gòu)的同時(shí)，指導(dǎo)市、縣醫(yī)療單位落實(shí)健康促進(jìn)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”。

三是堅(jiān)持業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層健教隊(duì)伍素質(zhì)。組織了健康教育專兼職人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)，逐級(jí)培訓(xùn)，提高了基層專兼職健教人員工作能力。

三、落實(shí)有關(guān)健康教育業(yè)務(wù)工作

一是開(kāi)展“億萬(wàn)農(nóng)民健康促進(jìn)行動(dòng)”根據(jù)省行動(dòng)辦的安排，組織開(kāi)展了宣傳周活動(dòng)。

二是積極參與衛(wèi)生城市創(chuàng)建，通過(guò)參與創(chuàng)建活動(dòng)，擴(kuò)大健康教育業(yè)務(wù)范圍和社會(huì)影響。

三是實(shí)施衛(wèi)九項(xiàng)目，根據(jù)市衛(wèi)九項(xiàng)目辦的年度工作安排，落實(shí)性病艾滋病防治的健康教育工作。

四、存在的主要問(wèn)題和今后努力方向

在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的很多問(wèn)題與不足，本人存在的問(wèn)題在：一是在處理重大問(wèn)題時(shí)，不夠大膽果斷，對(duì)其他的問(wèn)題欠缺冷靜思考，情緒化時(shí)有出現(xiàn)。二是深入基層，調(diào)查研究做得不夠；三是對(duì)人對(duì)事的了解還不夠透徹，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。所分管的業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題表現(xiàn)在：一是專業(yè)人員的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；二是基層網(wǎng)絡(luò)不夠健全；三是思想上有抱怨，責(zé)任心不夠強(qiáng)。

針對(duì)本人及所分管的業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題，在今后工作中，要在健康教育人員知識(shí)結(jié)構(gòu)合理化、教育內(nèi)容規(guī)范化、教育方法多樣化、效果評(píng)價(jià)常規(guī)化等方面狠下功夫，要結(jié)合工作實(shí)際，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)健康教育的基礎(chǔ)建設(shè)，努力拓展業(yè)務(wù)功能，內(nèi)涵發(fā)展，搞好協(xié)調(diào)，服務(wù)基層，使各項(xiàng)工作走上一個(gè)新臺(tái)階。

各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)予審議，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們提出寶貴意見(jiàn)，謝謝大家！

述職報(bào)告怎么寫部門建議 篇13

一、倡導(dǎo)全員營(yíng)銷的觀念

企業(yè)的營(yíng)銷業(yè)績(jī)與每個(gè)員工都有著直接的聯(lián)系，每個(gè)員工也應(yīng)當(dāng)有憂患意識(shí)。企業(yè)效益好了，員工也能得到實(shí)惠；反之企業(yè)跨了，大家失去了飯碗，生活就沒(méi)有了保障。所以建議要大力倡導(dǎo)員工關(guān)注營(yíng)銷、參與營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷的觀念，發(fā)揮大家的客戶關(guān)系或營(yíng)銷手段，鼓勵(lì)大家主動(dòng)出去推銷或宣傳公司的產(chǎn)品，想辦法拉團(tuán)購(gòu)或大客戶，在不違反公司規(guī)則的情景下，根據(jù)業(yè)績(jī)能夠研究給予適當(dāng)提成或獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)揮每個(gè)人的進(jìn)取性，為企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)添磚添瓦。

二、提倡開(kāi)源節(jié)流

企業(yè)發(fā)展大了以后，部門增多，人員增加相關(guān)成本也隨之上升，尤其辦公費(fèi)用也將水漲船高，建議倡導(dǎo)大家要有節(jié)儉的意識(shí)，不斷挖掘企業(yè)的開(kāi)源節(jié)流點(diǎn)，節(jié)儉也是為企業(yè)間接創(chuàng)造效益的一種方式。大錢的背后，都是用小錢積累起來(lái)的，節(jié)儉就要從點(diǎn)滴做起，國(guó)家也在倡導(dǎo)建設(shè)節(jié)儉型社會(huì)。為此具體建議如下：

1、每位員工每月只發(fā)一支簽字筆，用完后能夠換筆芯，但不換筆；一支簽字筆售價(jià)2.5元，一支筆芯0.7元，總部300多員工每月按使用兩支筆計(jì)算，每月能夠節(jié)儉用筆540元，一年可節(jié)儉6480元。

2、提倡大家使用二次用紙，即日常書寫過(guò)的紙張積攢起來(lái)要二次利用，用于不重要文件的書寫和日常辦公之用。這樣既環(huán)保，又降低了辦公費(fèi)用。一箱紙5包90元，一包紙500張，每人每一天使用二次用紙10張，300人一天將節(jié)儉3000張，合108元，一個(gè)月就是3240元，一年就是節(jié)儉38880元。

3、以規(guī)章制度的形式約束大家要養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣，尤其中午吃飯沒(méi)人的時(shí)候要關(guān)燈和關(guān)掉電腦顯示屏。