部門(mén)工作總結(jié)

1、九月份進(jìn)行了英語(yǔ)主持人大賽的活動(dòng)照片拍攝以及新聞稿撰寫(xiě)。

2、十月份進(jìn)行了入黨開(kāi)業(yè)及結(jié)業(yè)典禮的活動(dòng)照片拍攝以及新聞稿上傳。

3、十月份進(jìn)行了卡拉OK大賽的活動(dòng)照片拍攝。

4、十一月份進(jìn)行了第七屆人文與旅游系團(tuán)學(xué)分會(huì)換屆大會(huì)照片拍攝。

5、十一月份進(jìn)行了校運(yùn)會(huì)照片的拍攝。

6、十二月份進(jìn)行了元旦晚會(huì)的照片拍攝以及新聞稿上傳。

總之，這一學(xué)期完成了許多本職工作，成績(jī)是有的，在工作積極性、工作責(zé)任心方面做得還是比較滿意的，但是仍存在許多失誤和不足，特別是工作的質(zhì)量有待提高。針對(duì)以往的缺陷我會(huì)努力改正，爭(zhēng)取以后做得更好！

在信息部這段時(shí)間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都會(huì)成為我寶貴的人生財(cái)富，包括我寫(xiě)的工作稿子，拍的照片，更重要的是一起共事的同學(xué)們！

部門(mén)工作總結(jié) 篇7

最近剛剛調(diào)到新的部門(mén)，感覺(jué)挺忙碌的，完全不是之前自己想象的那樣輕松！

現(xiàn)在還在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)階段，目前接手的一個(gè)大企業(yè)海油，似懂非懂的，一些基本的業(yè)務(wù)似乎有點(diǎn)頭緒，但很多具體的細(xì)節(jié)如何操作還是不懂。這個(gè)還是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，溫習(xí)之前同事的東西。

另外最近在做一個(gè)鋼材公司潤(rùn)的1000萬(wàn)元銀行承兌匯票，目前似乎也快落下了帷幕，只是一整個(gè)過(guò)程我都是在做一些沒(méi)有多少技術(shù)含量的東西，不過(guò)對(duì)一些大體的細(xì)節(jié)也有些把握便是。分成2筆做，第一筆已經(jīng)做完了，第二筆明天也快完成了。其實(shí)還是有很多的東西還要學(xué)習(xí)。這個(gè)應(yīng)該要好好總結(jié)，借此機(jī)會(huì)把銀行承兌匯票這一塊的業(yè)務(wù)掌握下來(lái)，那么我就算學(xué)習(xí)了東西了。

另外流動(dòng)資金貸款這一塊，從收集材料，到寫(xiě)評(píng)級(jí)報(bào)告，到授信報(bào)告，到用信報(bào)告，這已連串的業(yè)務(wù)報(bào)告，其實(shí)我都還是不懂，雖然，之前有家鋼材貿(mào)易公司森，也是我在另一個(gè)師傅的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)的，材料他都已經(jīng)收集好，而且評(píng)級(jí)報(bào)告，我也粗俗的寫(xiě)了點(diǎn)，最后還是他更改了許多的東西。授信報(bào)告我寫(xiě)了個(gè)框架，最后也是他修改好了，但已經(jīng)換了一個(gè)面目，我想我也要借此機(jī)會(huì)，好好跟進(jìn)，把流動(dòng)資金貸款的業(yè)務(wù)大體熟悉下來(lái)。

最近事情似乎也挺多的，明天要去省干校培訓(xùn)，這周五同事結(jié)婚，下周飛武漢去培訓(xùn)兩天，來(lái)回各一天，一周就過(guò)去了。時(shí)光匆匆，我想培訓(xùn)或者其他的`事情都是次要的，目前我最重要的是，要把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)下來(lái)，然后學(xué)習(xí)和同事溝通相處開(kāi)玩笑，和客戶打交道。有空也要躲看看關(guān)于溝通公關(guān)方面的熟悉，多鍛煉自己的社交能力。

先到這里！

部門(mén)工作總結(jié) 篇8

時(shí)間在飛速，轉(zhuǎn)眼我們又走完了xxxx年，而我們的每一天，好像都是緊張而忙碌中度過(guò)，就我的工作而言，現(xiàn)從以下三個(gè)方面總結(jié)：

一、商務(wù)方面：

1、了解專業(yè)知識(shí)，不斷的學(xué)習(xí)新的產(chǎn)品知識(shí)，努力做到商務(wù)專業(yè)化；

2、認(rèn)真做好產(chǎn)品資料的準(zhǔn)備工作，以最快、最短的時(shí)間準(zhǔn)確地查詢到每一樣商品的價(jià)格和貨源情況；

3、控制進(jìn)貨成本，在確保產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)的前提下，使終堅(jiān)持價(jià)格最低化；

4、驗(yàn)收貨物，每樣商品入庫(kù)時(shí)均仔細(xì)檢查，核對(duì)型號(hào)以及包裝完好和產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕上家發(fā)貨清單或稅票隨貨發(fā)給用戶的事件發(fā)生（xx年上半年尚未發(fā)生）；

5、加強(qiáng)稅票管理，進(jìn)項(xiàng)稅票當(dāng)作現(xiàn)金管理，認(rèn)真清理好每筆貨款付出后的到票時(shí)間和金額，上半年付款709萬(wàn)元，進(jìn)項(xiàng)票為625萬(wàn)元，除去部分商品未含稅外，尚欠稅票60萬(wàn)左右；

6、處理好供貨商的關(guān)系，建立良好的信譽(yù)度，能夠從廠家得到最好的價(jià)格、最好的售后服務(wù)和最長(zhǎng)的帳期。xx年底應(yīng)付款接近xx萬(wàn)，xx年上半年進(jìn)貨xxx萬(wàn)，付款xxx萬(wàn)，應(yīng)付款余xx萬(wàn)，此數(shù)據(jù)相比同行中較為理想。

二、政采方面：

以最快的時(shí)間獲得采購(gòu)信息，認(rèn)真做好每一份投標(biāo)文件，處理好同行之間的合作關(guān)系，配合好銷售人員完成整個(gè)銷售工作，于6月底順利完成xx市定點(diǎn)協(xié)議采購(gòu)的投標(biāo)工作，涉及商品有復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、投影機(jī)、掃描儀、臺(tái)式電腦、筆記本及數(shù)碼產(chǎn)品等，主要產(chǎn)品均已入圍。但根據(jù)xx市級(jí)機(jī)關(guān)公開(kāi)招標(biāo)方式均為不定品牌，不定型號(hào)招標(biāo)，所以在客戶跟蹤和廠家報(bào)備以及標(biāo)書(shū)制作這幾方面尤其重要，我們也會(huì)在這塊更加大力度。

三、后勤方面：

認(rèn)真協(xié)調(diào)好各崗位的關(guān)系，確保做好本職工作，上半年從商務(wù)、財(cái)務(wù)、庫(kù)房、調(diào)度、政采、司機(jī)各崗位均無(wú)重大事件發(fā)生。在人員較為緊張的情況下，于5月初增加了兩名新人員，即商務(wù)崗和調(diào)度崗，現(xiàn)兩們新人也基本能勝任本職工作。由于公司產(chǎn)品多元化，銷售額不斷上升，為把商務(wù)工作細(xì)分化，于7月初，新招聘人員一名，該人員有工作經(jīng)驗(yàn)和一定的溝通能力，初步定為電腦類和數(shù)碼產(chǎn)品（包括網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品）的商務(wù)。而xxx就負(fù)責(zé)復(fù)印機(jī)、打印機(jī)類和廠家對(duì)帳的工作，我將會(huì)有更多的時(shí)間和精力配合銷售人員跟蹤一些項(xiàng)目的銷售和加強(qiáng)政采方面的工作。

后勤部使終一如即往地為三個(gè)客戶做好服務(wù)工作，三個(gè)客戶即：公司的客戶、公司的同事、公司的供貨商。

過(guò)去的一年，我校后勤工作，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)整體規(guī)劃和建設(shè)，努力探索后勤改革新路子

我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。因?yàn)閷W(xué)校是全體師生的又一個(gè)家，美好的家園會(huì)讓孩子們愉快安逸，精神本振奮。這一年我們采用“整體規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)與規(guī)劃。

1、進(jìn)一步規(guī)范了活動(dòng)場(chǎng)地的平整、綠化和垃圾池的搬遷，同時(shí)翻新并安裝了從市一中拖回的兩幅籃球架。

2、利用假期突擊完成了學(xué)生寢室、教室、食堂等維修改造，本年度共維修學(xué)生課桌凳100多套，床鋪20多張，主水管道80多米，重新整理了男生寢室二、三樓的洗漱間和衛(wèi)生間，維修了女生宿舍樓的屋面。

3、完成了白倉(cāng)小學(xué)合并后的財(cái)產(chǎn)搬遷工作。

4、根據(jù)省、市文件精神在xx區(qū)率先辦起了“校園超市”。

5、完成了全鎮(zhèn)校舍安全工程的測(cè)量、計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、填寫(xiě)以及相關(guān)資料搜集、整理、上報(bào)等工作。特別是重新規(guī)劃了校安工程的危房改造計(jì)劃和改造工程的資金籌措的準(zhǔn)備工作。

二、規(guī)范管理過(guò)程，實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制。

開(kāi)學(xué)初，在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，后勤處先后與各塊的負(fù)責(zé)人簽訂了崗位職責(zé)和安全責(zé)任書(shū)，主要有蔬菜基地種植管理人員責(zé)任書(shū)、牲豬飼養(yǎng)員安全責(zé)任書(shū)、基建、公物、綠化管理人員目標(biāo)責(zé)任書(shū)、門(mén)衛(wèi)安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)、生活指導(dǎo)教師崗位職責(zé)、食堂保管員安全責(zé)任書(shū)、司爐工安全責(zé)任書(shū)、食堂事務(wù)長(zhǎng)責(zé)任書(shū)、水電工崗位職責(zé)、食堂炊事員安全責(zé)任書(shū)等等。做到按制度辦事，以制度管人。

三、抓好綜合管理，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門(mén)的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽(tīng)取每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。財(cái)會(huì)管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)資，避免浪費(fèi)。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅(jiān)決不花，非花不可的錢(qián)盡量少花，采購(gòu)物品要貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度，盡量不去拖累前線教師。

另外，我們把安全教育工作作為后勤工作重點(diǎn)內(nèi)容之一，協(xié)助學(xué)校抓好校園環(huán)境整治和安全衛(wèi)生工作。

總之，后勤工作還有很多不足，我們要不斷努力，使我校的后勤工作更上一層樓！

部門(mén)工作總結(jié) 篇9

陽(yáng)春三月，春暖花開(kāi)，春意盎然，在這個(gè)處處充滿生機(jī)與活力的3月。我院開(kāi)展了“嚴(yán)管月”活動(dòng)。為配合和積極響應(yīng)“嚴(yán)管月”的工作要求，秘書(shū)部從以下幾方面開(kāi)展了工作：

1.《湖北警官學(xué)院學(xué)生會(huì)章程》的制定修改完畢，每個(gè)院學(xué)生會(huì)成員印發(fā)一份，進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)與學(xué)習(xí)

2.協(xié)助安全部進(jìn)行兩次大功率檢查，第二次的突擊檢查保密性做得好。而且從第一次中吸取了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確了大功率的標(biāo)準(zhǔn)，第二次檢查中遇到的阻力減小。從這兩次的檢查中，我們也認(rèn)識(shí)到作為院學(xué)生會(huì)的一員，應(yīng)該擺正自己的位置，應(yīng)該努力做到公平、公正，將一碗水端平。

3.協(xié)助女生部檢查女生內(nèi)務(wù)，查寢。三月的中下旬，檢查女生內(nèi)務(wù)成為重點(diǎn)，秘書(shū)部積極配合女生內(nèi)務(wù)的檢查。

4.統(tǒng)計(jì)例會(huì)到會(huì)人員情況，通報(bào)遲到人員名單，強(qiáng)調(diào)會(huì)議制度。明確院學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)于經(jīng)費(fèi)取之有道、用之有度，報(bào)銷前必須向秘書(shū)長(zhǎng)申請(qǐng)。提倡節(jié)約，規(guī)定院學(xué)生會(huì)相關(guān)資料必須一張紙兩頁(yè)都打。

5.協(xié)助主席團(tuán)寫(xiě)與華師聯(lián)誼的策劃書(shū)。此次以展現(xiàn)華中地區(qū)當(dāng)代女大學(xué)生“剛”與“柔”兩種不同的美為主題?！八韶懹駝倓偰c嫉惡濁激清揚(yáng)掃天下，骨若心柔柔情似水云布雨澤潤(rùn)人間”——?jiǎng)側(cè)岵?jì)，文武雙全

8.豐富了院學(xué)生會(huì)網(wǎng)站中秘書(shū)部的資料，如上傳了第一次打掃院學(xué)生會(huì)辦公室，第一次例會(huì)，買(mǎi)火車(chē)票的相關(guān)文字和資料

9.3月17日肖科長(zhǎng)參加院學(xué)生會(huì)例會(huì)，秘書(shū)處將此次例會(huì)的記錄整理成電子檔放于網(wǎng)站上

下個(gè)月秘書(shū)處的主要工作是協(xié)助與華師聯(lián)誼活動(dòng)的策劃及舉辦，做好前期的策劃工作。

“嚴(yán)管月”已進(jìn)入尾聲，這個(gè)月的常規(guī)檢查工作比較頻繁，這個(gè)月的工作比較辛苦。在這里我想對(duì)院學(xué)生會(huì)的每一個(gè)成員說(shuō)聲“大家辛苦了”。一個(gè)月的時(shí)間，院學(xué)生會(huì)迅速地成長(zhǎng)起來(lái)。從突擊檢查大功率，到嚴(yán)格的查內(nèi)務(wù)查寢，到“走進(jìn)食堂”活動(dòng)開(kāi)展，到與督察隊(duì)籃球賽的舉辦，到與華師聯(lián)誼活動(dòng)的敲定，到最后落雁島的春游，這個(gè)月我們經(jīng)歷了很多的波折，有悲有喜，有甜有苦，我們從中體會(huì)到很多，也收獲了很多。我們可以看到這個(gè)群體在不斷地在凝聚。下一階段的工作會(huì)更加地繁忙，相信我們會(huì)做得更好！一點(diǎn)一滴去學(xué)習(xí)，一點(diǎn)一滴去積累，更好地為同學(xué)們服務(wù)。

部門(mén)工作總結(jié) 篇10

在上個(gè)學(xué)年中我們學(xué)生會(huì)生活部的主要工作有寒假火車(chē)購(gòu)票，檢查上課遲到，檢查夜不歸宿以及寢室綠色上網(wǎng)，另外在學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)中我們也盡其責(zé)、履其職?？梢哉f(shuō)我們順利完成了我們的各項(xiàng)工作，但仍有很多小的不足

去年的時(shí)候我們部長(zhǎng)很細(xì)心的帶我們，各向工作都是細(xì)致認(rèn)真的教，而且也是以身作則，給我們帶了個(gè)好頭，有很多經(jīng)驗(yàn)值得我去學(xué)。而我們的各項(xiàng)工作呢也是從沒(méi)有掉過(guò)隊(duì)。但是我覺(jué)得我們?cè)谧鲆恍┕ぷ鲿r(shí)，尤其是跟其他部門(mén)合作的工作時(shí)往往會(huì)出現(xiàn)誰(shuí)有空誰(shuí)去的情況，也就是說(shuō)分工不明確的情況，這個(gè)我們還有所欠缺。

總之，上一學(xué)年我們部門(mén)在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下各項(xiàng)工作都做的比較圓滿!

二、工作計(jì)劃

1、扎實(shí)做好迎接新生工作，保證分內(nèi)職責(zé)圓滿完成，空閑時(shí)間積極主動(dòng)的去現(xiàn)場(chǎng)幫忙，在這個(gè)過(guò)程中了解一些新生，發(fā)現(xiàn)挖掘一些人才。

2、本著用人唯賢原則選好干事，慢慢教會(huì)他們?cè)趺醋鍪拢憻捤麄兊姆e極主動(dòng)性，引導(dǎo)他們?cè)谧龊米约汗ぷ鞯耐瑫r(shí)，做好其他工作。

3、完善制度，排好班，分好工，將三檢(夜不歸宿、綠色上網(wǎng)、課前五分鐘檢查)工作落實(shí)好，做好。

4、爭(zhēng)取在迎新晚會(huì)上出一到兩個(gè)節(jié)目，為迎新晚會(huì)增加一份活躍氣氛。

5、在這個(gè)學(xué)期里和干事一道開(kāi)動(dòng)腦筋，組織幾項(xiàng)我們學(xué)生會(huì)內(nèi)部或者學(xué)院的活動(dòng)。

6、在寒假購(gòu)票這項(xiàng)工作中一定要周密部署，細(xì)心計(jì)劃，和干事一道圓滿完成這項(xiàng)任務(wù)。

最后祝愿我們水產(chǎn)學(xué)院海運(yùn)學(xué)院學(xué)生會(huì)在新一屆主席團(tuán)的帶領(lǐng)下和全體干部干事合作努力之下一定會(huì)取得更好的成績(jī)!

部門(mén)工作總結(jié) 篇11

期刊書(shū)庫(kù)部門(mén)工作總結(jié)

近年來(lái)，期刊書(shū)庫(kù)部門(mén)承擔(dān)著為讀者提供高質(zhì)量閱讀資源的重任。經(jīng)過(guò)不斷的發(fā)展和壯大，期刊書(shū)庫(kù)部門(mén)的工作得到了客戶的認(rèn)可和高度評(píng)價(jià)。為了進(jìn)一步提升部門(mén)的工作質(zhì)量，我對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行了總結(jié)分析，并提出了一些改進(jìn)措施，以期在今后的工作中取得更好的成績(jī)。

一、工作概述

作為一名期刊書(shū)庫(kù)部門(mén)的工作人員，在過(guò)去一年中，我主要負(fù)責(zé)管理期刊、圖書(shū)、報(bào)紙等資源的采購(gòu)、分類、編目、借閱和管理工作。下面我將從以下幾個(gè)方面對(duì)我的工作進(jìn)行總結(jié)：

1、采購(gòu)工作——工作人員根據(jù)讀者使用需求和庫(kù)存情況，進(jìn)行新期刊、新書(shū)采購(gòu)和續(xù)訂，并及時(shí)更新庫(kù)存信息，確保庫(kù)存的適宜性和有效性。

2、庫(kù)存管理——嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行期刊、圖書(shū)、報(bào)紙等資源的分類、編目和整理，確保資源的有序、清晰；同時(shí)制定借閱規(guī)定和借閱流程，指導(dǎo)讀者正確使用資源，保障資源質(zhì)量和使用效率。

3、服務(wù)工作——工作人員認(rèn)真處理讀者的咨詢、反饋和建議，解答相關(guān)問(wèn)題，為讀者提供專業(yè)的咨詢和服務(wù)；并精心組織各種文化活動(dòng)，邀請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行講座、研討等，滿足讀者的知識(shí)需求和文化需求。

二、工作成效

通過(guò)一年的努力，期刊書(shū)庫(kù)部門(mén)的工作取得了以下幾方面的成效：

1、采購(gòu)工作——定期的采購(gòu)和續(xù)訂工作已經(jīng)高效貫徹，庫(kù)存資源數(shù)量得到持續(xù)增加；絕大多數(shù)的新期刊、新書(shū)均及時(shí)地采購(gòu)到位，滿足了讀者的閱讀需求。

2、庫(kù)存管理——圖書(shū)、期刊等資源的管理、整理、編目工作規(guī)范化，使得資源有序、清晰，為讀者閱讀提供了便利；借閱流程的明確，有效地保障了資源的使用效率和質(zhì)量。

3、服務(wù)工作——科學(xué)的問(wèn)題解答和誠(chéng)信的服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)了讀者對(duì)期刊書(shū)庫(kù)部門(mén)的信任和滿意度；同時(shí)，精心組織的各種文化活動(dòng)如讀書(shū)會(huì)、講座等，滿足了讀者的知識(shí)和文化需求，深受讀者喜愛(ài)。

三、存在的問(wèn)題

雖然經(jīng)過(guò)一年的努力取得了一些成效，但是期刊書(shū)庫(kù)部門(mén)仍存在以下一些問(wèn)題：

1、采購(gòu)工作——少數(shù)資源選購(gòu)質(zhì)量不高，且部分資源沒(méi)有得到充分的宣傳；

2、庫(kù)存管理——部分資源管理記錄不清或存在錯(cuò)誤，導(dǎo)致影響到資源的識(shí)別和使用；

3、服務(wù)工作——存在少量對(duì)話、回復(fù)粗略，導(dǎo)致讀者服務(wù)質(zhì)量下降。

四、改進(jìn)措施

為了解決存在的問(wèn)題，提升期刊書(shū)庫(kù)部門(mén)的工作效能，我提出以下改進(jìn)措施：

1、采購(gòu)工作——提高資源選購(gòu)的質(zhì)量，增加新資源的推廣，完善資源目錄；

2、庫(kù)存管理——對(duì)記錄不清和存在錯(cuò)誤的資源進(jìn)行修正并完善，保證資源信息記錄的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整；

3、服務(wù)工作——通過(guò)提高對(duì)話、回復(fù)的質(zhì)量及時(shí)解決溝通問(wèn)題，同時(shí)增加專業(yè)講解與服務(wù)，提高讀者的服務(wù)質(zhì)量。

五、總結(jié)

今年的期刊書(shū)庫(kù)部門(mén)工作實(shí)施細(xì)致、落實(shí)到位。雖然我們面臨過(guò)多的問(wèn)題，但針對(duì)這些問(wèn)題，我們采取了積極的措施加以解決，能夠在今后的工作中有更好的表現(xiàn)，并進(jìn)一步提高服務(wù)的質(zhì)量。由此，我在個(gè)人工作方面，我也更要不斷努力，為期刊書(shū)庫(kù)部門(mén)的更好發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的力量。

部門(mén)工作總結(jié) 篇12

期刊書(shū)庫(kù)部門(mén)工作總結(jié)

作為圖書(shū)館的一個(gè)重要組成部分，期刊書(shū)庫(kù)部門(mén)的工作一直是圖書(shū)館利用、擴(kuò)充信息資源的重點(diǎn)。經(jīng)過(guò)近一個(gè)學(xué)年的工作，我們深入體悟到了期刊書(shū)庫(kù)部門(mén)在圖書(shū)館發(fā)展中的作用，也充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的問(wèn)題和發(fā)展方向。在這里，我們將對(duì)本年度期刊書(shū)庫(kù)部門(mén)的工作作出總結(jié)，以期更好地適應(yīng)日益變化的信息化時(shí)代圖書(shū)館建設(shè)需求，提供更好的圖書(shū)館服務(wù)。

一、工作概況

1.為讀者提供豐富的書(shū)刊資源，包括采購(gòu)各類期刊，訂閱重要學(xué)術(shù)刊物，保障本館的書(shū)刊資源得以不斷擴(kuò)充和強(qiáng)化；

2.建設(shè)本館數(shù)字圖書(shū)館，助力圖書(shū)館“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”，將期刊數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)數(shù)字資源共享。

3.日常維護(hù)和管理期刊閱覽區(qū)，包括對(duì)期刊的分類、編目、上架、下架、銷毀等工作，同時(shí)還進(jìn)行了幾次閱覽區(qū)環(huán)境整改，打造了更加溫馨舒適的閱讀環(huán)境。

二、工作亮點(diǎn)

1.加強(qiáng)數(shù)字資源建設(shè)。在已有的數(shù)字圖書(shū)館平臺(tái)上增加了一批網(wǎng)絡(luò)期刊資源，有效為讀者提供了便利服務(wù)。

2.推廣數(shù)字期刊。通過(guò)自建平臺(tái)和外購(gòu)數(shù)據(jù)，建立了數(shù)字期刊數(shù)據(jù)庫(kù)，使讀者可以在線閱讀期刊，方便高效。

3.開(kāi)展數(shù)字資源培訓(xùn)。通過(guò)定期舉行數(shù)字資源培訓(xùn)，為讀者提供方便的數(shù)字資源使用指南，激發(fā)了學(xué)生和教師的數(shù)字閱讀興趣，提高了閱讀的有效性。

4.不斷優(yōu)化期刊書(shū)庫(kù)的管理模式。對(duì)閱覽區(qū)環(huán)境進(jìn)行改造，使之更加整潔溫馨，同時(shí)采用自助借還機(jī)實(shí)現(xiàn)自助借還，為讀者提供方便快捷的辦理方式。

五、存在的問(wèn)題及建議

1.仍存在較多旁枝末節(jié)、具體方案等方面的問(wèn)題。在管理過(guò)程中往往因過(guò)于重視細(xì)節(jié)而費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而對(duì)一些實(shí)際情況沒(méi)有形成具體應(yīng)對(duì)方案。

2.仍存在一定程度的讀者服務(wù)不足。在日常管理中，仍需要更加密切與讀者的聯(lián)系，了解讀者需求并及時(shí)反饋。

3.存在管理機(jī)制不完善的問(wèn)題。盡管閱覽區(qū)建立了自助借還機(jī)，但在實(shí)際工作中，仍發(fā)現(xiàn)掛失、離位、錯(cuò)位等問(wèn)題屢屢發(fā)生。建議對(duì)借閱規(guī)則再次進(jìn)行明確規(guī)劃，同時(shí)及時(shí)購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備更新。

綜上所述，本學(xué)年期刊書(shū)庫(kù)部門(mén)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和服務(wù)創(chuàng)新等方面取得了一定的進(jìn)步，但同時(shí)也需要進(jìn)一步加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，增強(qiáng)工作效能，以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報(bào)讀者，打造更加繁榮的圖書(shū)館。

部門(mén)工作總結(jié) 篇13

期刊書(shū)庫(kù)部門(mén)工作總結(jié)

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們的知識(shí)需求不斷提高。在這樣的大背景下，期刊書(shū)庫(kù)部門(mén)的工作愈加重要。該部門(mén)主要負(fù)責(zé)管理圖書(shū)館的藏書(shū)，包括期刊、書(shū)籍等。通過(guò)對(duì)該部門(mén)的工作進(jìn)行總結(jié)，可以歸納出一些重要的工作方法和經(jīng)驗(yàn)，為今后的工作提供參考和借鑒。

一、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)藏書(shū)數(shù)量

期刊書(shū)庫(kù)部門(mén)是圖書(shū)館的核心部門(mén)之一，主要負(fù)責(zé)管理和運(yùn)營(yíng)圖書(shū)館的藏書(shū)。因此，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)藏書(shū)數(shù)量是非常重要的，這需要每一個(gè)工作人員都充分理解工作的重要性，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。通過(guò)對(duì)每本書(shū)的入館、借出、歸還等流程進(jìn)行嚴(yán)格管理，可以有效避免藏書(shū)數(shù)量不準(zhǔn)確的問(wèn)題。

二、合理安排采購(gòu)計(jì)劃

期刊書(shū)庫(kù)部門(mén)不僅需要管理已有的藏書(shū)，還需要不斷采購(gòu)新書(shū)，以滿足讀者的需求。而合理安排采購(gòu)計(jì)劃就顯得尤為重要。在考慮購(gòu)買(mǎi)新書(shū)時(shí)，我們應(yīng)該先了解讀者的需求和購(gòu)書(shū)預(yù)算，結(jié)合圖書(shū)市場(chǎng)的情況，精準(zhǔn)定位需求，避免滋生“野蠻生長(zhǎng)”的現(xiàn)象，使采購(gòu)出的書(shū)籍質(zhì)量更優(yōu)，避免浪費(fèi)。

三、優(yōu)化藏書(shū)分類和編目

優(yōu)化藏書(shū)分類和編目，可以提高圖書(shū)館藏書(shū)的使用效率。在工作中，我們需要根據(jù)書(shū)籍所屬的學(xué)科領(lǐng)域，進(jìn)行合理的分類和編目，并建立清晰明確的借閱流程和系統(tǒng)，使讀者借閱書(shū)籍更加方便和快捷。同時(shí)，還需要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行標(biāo)注，如書(shū)名、作者、出版社、出版時(shí)間等信息，確保讀者快速且準(zhǔn)確的查詢到所需資源。

四、精細(xì)化管理人員隊(duì)伍

人才是期刊書(shū)庫(kù)部門(mén)最重要的資源，一個(gè)優(yōu)秀的人才隊(duì)伍是保證工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證。因此，期刊書(shū)庫(kù)部門(mén)需要注重對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)人員績(jī)效的考核管理，并根據(jù)不同人員的個(gè)性和優(yōu)劣，適時(shí)調(diào)整人員崗位，為其提供發(fā)揮才能的機(jī)會(huì)。

五、提高資源利用率

提高圖書(shū)館的活躍度和資源利用率是期刊書(shū)庫(kù)部門(mén)的工作重點(diǎn)之一。要達(dá)到這一目標(biāo)，我們應(yīng)該及時(shí)推出具有針對(duì)性的活動(dòng)或服務(wù)，如圖書(shū)推薦、培訓(xùn)講座、讀書(shū)會(huì)等，用最少的資源獲取最大的收益，讓讀者真正享受到“館藏豐富，服務(wù)滿意”的親身感受。

綜上所述，期刊書(shū)庫(kù)部門(mén)的工作不僅是一個(gè)重要的管理部門(mén)，更是各類讀者獲取知識(shí)和信息的重要渠道。通過(guò)不斷優(yōu)化工作機(jī)制，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，優(yōu)化設(shè)施設(shè)置和服務(wù)，將會(huì)進(jìn)一步提高圖書(shū)館的資源利用率和服務(wù)質(zhì)量，滿足讀者不斷提高的知識(shí)需求和學(xué)術(shù)要求，為實(shí)現(xiàn)國(guó)家的科技興國(guó)建立堅(jiān)實(shí)和可靠的基礎(chǔ)。

部門(mén)工作總結(jié) 篇14

20xx年，根據(jù)《xx市政府信息公開(kāi)條例》要求，河雍辦事處高度重視，認(rèn)真執(zhí)行政府信息公開(kāi)條例，現(xiàn)將20xx年度政府信息公開(kāi)年度總結(jié)如下：

一、概述

積極開(kāi)展推進(jìn)政府信息公開(kāi)是貫徹落實(shí)《條例》的一項(xiàng)總要舉措，是深入推行政務(wù)公開(kāi)的，轉(zhuǎn)變政府職能，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，建立人民滿意服務(wù)型政府的一項(xiàng)重要工作，也是政府取信與人民群眾的的根本保證。按照《條例》的要求，河雍辦事處政府信息公開(kāi)工作，深化了公開(kāi)內(nèi)容，建立和完善了各項(xiàng)制度，加強(qiáng)了基礎(chǔ)性建設(shè)工作等方面取得了新的進(jìn)展，公開(kāi)的內(nèi)容詳實(shí)、準(zhǔn)確。

二、工作開(kāi)展情況

二是進(jìn)一步明確責(zé)任，健全管理制度。辦事處對(duì)從事政府信息公開(kāi)的工作人員進(jìn)行了培訓(xùn)，建立了嚴(yán)格的上報(bào)審核制度和科學(xué)系統(tǒng)的上報(bào)體系，每次上報(bào)的內(nèi)容需經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批，做到主動(dòng)、依法公開(kāi)。三是規(guī)范上報(bào)內(nèi)容。經(jīng)過(guò)自查，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了政府信息公開(kāi)目錄編制規(guī)范等內(nèi)容，對(duì)信息上報(bào)渠道和流程努力做到規(guī)范、熟悉。

三、主動(dòng)公開(kāi)信息情況

四、工作中存在的主要問(wèn)題和改進(jìn)情況

按照當(dāng)前的社會(huì)形式和要求，我們的政府政務(wù)信息公開(kāi)的工作力度還不夠，公開(kāi)的信息項(xiàng)目、內(nèi)容、形式、力度都需要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。主要的工作任務(wù)是：深化公開(kāi)的內(nèi)容，規(guī)范公開(kāi)行為，明確公開(kāi)的目的，同時(shí)要加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作。

主要做好以下幾個(gè)方面的工作：

一是：深化公開(kāi)內(nèi)容，以社會(huì)關(guān)注度高，公開(kāi)利益大的政府信息作為突破口，推進(jìn)制定不同方面的政府信息的公開(kāi)內(nèi)容細(xì)則；深化行政處罰決定信息的公開(kāi)，做到所公開(kāi)的信息透明度高、內(nèi)容涉及廣、強(qiáng)度大、形式多樣。

二是：規(guī)范公開(kāi)行為，進(jìn)一步公開(kāi)信息公開(kāi)流程，拓寬公開(kāi)渠道，確保操作簡(jiǎn)便明了，利于查找。

三是：加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，推進(jìn)政府機(jī)關(guān)對(duì)社會(huì)關(guān)注度高，專業(yè)性強(qiáng)的重大決定提供解讀服務(wù)；結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)，繼續(xù)完善政府信息公開(kāi)監(jiān)督、評(píng)議制度，將評(píng)議監(jiān)督工作常規(guī)化，日?；?；加強(qiáng)政府信息公開(kāi)咨詢服務(wù)工作；加強(qiáng)宣傳普及力度，提高公眾對(duì)政府信息公開(kāi)的認(rèn)知度，為廣大人民群眾監(jiān)督政府提供完整、詳細(xì)的資料。

部門(mén)工作總結(jié) 篇15

XX月XX日局長(zhǎng)在局小會(huì)議室召開(kāi)了股、所長(zhǎng)參加的中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市局會(huì)議精神，要求統(tǒng)一思想，理清思路，提高認(rèn)識(shí)，把兩大工程作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，一把手要親自抓，認(rèn)真落實(shí)定點(diǎn)幫扶制度，積極付諸實(shí)施，取得了一定的成效。

一、廣泛宣傳，營(yíng)造兩大工程濃厚氛圍

市局會(huì)議精神傳達(dá)結(jié)束后，我們加大了宣傳力度，統(tǒng)一印制了1000多份兩大工程知識(shí)宣傳彩頁(yè)，制作了3塊宣傳版面，由兩大工程辦公室牽頭組織了2支宣傳隊(duì)伍，深入企業(yè)、商戶和農(nóng)村，現(xiàn)場(chǎng)講解兩大工程知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)接受企業(yè)、商戶、農(nóng)民的咨詢，受理農(nóng)民投訴。和電視臺(tái)聯(lián)合舉辦了4期兩大工程專題講座，增強(qiáng)了社會(huì)各界對(duì)兩大工程理解和支持，為活動(dòng)的開(kāi)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)氛圍。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)健全組織嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制

我們把實(shí)施兩大工程作為一把手工程，列入首要議事日程，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，班子其他成員為副組長(zhǎng)，有關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)興企強(qiáng)縣、興農(nóng)富民辦公室，具體負(fù)責(zé)工作的落實(shí)。分別研究制訂了具體、完善、切實(shí)可行的實(shí)施方案，對(duì)兩大工程工作進(jìn)行了細(xì)化分解，逐項(xiàng)明確了責(zé)任單位和責(zé)任人。在此基礎(chǔ)上，又分別成立了宣傳報(bào)道組和督察組，對(duì)兩大工程的進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤報(bào)道和督查。各工商所也成立了相應(yīng)的組織，形成了上下齊抓共管，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。

三、完善制度強(qiáng)化責(zé)任

首先是建立健全檔案資料，全面落實(shí)目標(biāo)管理。各工商所摸清轄區(qū)行政村底數(shù)、企業(yè)現(xiàn)有底數(shù)、已有經(jīng)紀(jì)人底數(shù)、已注冊(cè)商標(biāo)底數(shù)，建檔備案，在各工商所設(shè)立兩大工程專柜，由專人負(fù)責(zé)，建立起完備的檔案資料。然后按照圍繞幫什么、誰(shuí)來(lái)幫、幫啥樣，列出清單，拿出具體的扶持措施，構(gòu)建完善的責(zé)任機(jī)制，并以此作為年終考核的主要內(nèi)容。二是建立和完善了定點(diǎn)聯(lián)系和幫扶制度。根據(jù)檔案記載的情況列出了幫扶對(duì)象，由黨組班子成員及工商所長(zhǎng)每人聯(lián)系1-2家重點(diǎn)企業(yè)，定點(diǎn)幫扶，轄區(qū)工商所明確專人跟蹤服務(wù)，具體指導(dǎo)，以確保幫扶工作取得實(shí)效。

四、重點(diǎn)突出，全面推進(jìn)兩大工程

我們放寬市場(chǎng)主體準(zhǔn)入條件，降低準(zhǔn)入門(mén)檻，放寬經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)方式及名稱的限制。落實(shí)政務(wù)公開(kāi)和政務(wù)承諾制度，采取優(yōu)惠措施，大力發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)，支持國(guó)有企業(yè)改革。

部門(mén)工作總結(jié) 篇16

二〇〇九年林政二科工作總結(jié)

在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我科室全體工作人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)，奮力進(jìn)取，全心全意搞好本職工作。圓滿完成了20xx年初的目標(biāo)管理任務(wù)和局黨委安排的中心工作任務(wù)。下面就我科在20xx年的具體工作和學(xué)習(xí)情況向局黨委作一匯報(bào)，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升個(gè)人綜合素質(zhì)，是搞好本職工作的前提和保障。在思想上我們以“大膽、謹(jǐn)慎、創(chuàng)新、熱情周到、積極主動(dòng)、實(shí)事求是”的宗旨來(lái)對(duì)待工作；以“八榮八恥”的榮辱觀端正我們?cè)诠ぷ髦袑?duì)人對(duì)事的態(tài)度。在執(zhí)法過(guò)程中我們堅(jiān)持“以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩”； 對(duì)待來(lái)訪人員做到了“事無(wú)巨細(xì)、有問(wèn)必答”，堅(jiān)決杜絕 “門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”，“吃、拿、卡、要”等不良現(xiàn)象的發(fā)生，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平、過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)樹(shù)立起林業(yè)工作者的良好形象。

我科室大部分為新同志，對(duì)林業(yè)方面的法律、法規(guī)都沒(méi)有進(jìn)行過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，老同志充分發(fā)揮 “傳、幫、帶”作用，幫助他們盡快熟悉科室業(yè)務(wù)，早日適應(yīng)獨(dú)立工作需要。我們還不定時(shí)的組織大家學(xué)習(xí)《森林法》、《野生動(dòng)植物保護(hù)法》、《森林法實(shí)施條例》、《林地管理?xiàng)l例》、《自然保護(hù)區(qū)條例》等與工作

密切相關(guān)的法律、法規(guī)以及相關(guān)的業(yè)務(wù)理論和辦理林權(quán)證的相關(guān)程序等知識(shí)，并在工作中加以實(shí)踐?，F(xiàn)在大家所掌握的業(yè)務(wù)理論知識(shí)已基本能滿足工作的需要。

二、明確工作重點(diǎn)，圓滿完成林改發(fā)證工作

林權(quán)發(fā)證是集體林權(quán)制度改革的重要環(huán)節(jié)，也是我科室在過(guò)去一年的工作的重點(diǎn)，我們本著“積極熱情、細(xì)致謹(jǐn)慎、寧缺勿濫”的工作原則，為辦理林權(quán)證的申請(qǐng)人提供了相應(yīng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，嚴(yán)格審核申請(qǐng)人提供的相關(guān)材料（審查內(nèi)容包括：會(huì)議記錄、村民代表簽字記錄、林改方案、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的批復(fù)或者司法公證處的公證書(shū)、林地承包合同或者股份制協(xié)議、聯(lián)戶發(fā)證委托書(shū)等），科室負(fù)責(zé)#b@2的同志每人審查一遍，確認(rèn)沒(méi)有不符合法定要求的材料后，開(kāi)始實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)勘界（必須要有鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委會(huì)、權(quán)利人到場(chǎng)）、填表、制圖、公示、發(fā)證的程序。同時(shí)，在整個(gè)#b@2過(guò)程中也讓同志們進(jìn)一步鞏固了所學(xué)的理論知識(shí)。在林改辦和我科室的共同努力下，20xx年，林權(quán)證發(fā)放范圍涉及到16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，87 個(gè)村，面積達(dá)29.4萬(wàn)畝。歷年來(lái)共發(fā)放林權(quán)證面積達(dá)52.8萬(wàn)畝，占全市林地總面積的51%。20xx年，我們將度繼續(xù)努力，盡量不讓一本不符合法定程序的林權(quán)證從我科室發(fā)放出去。

三、嚴(yán)格執(zhí)法程序，全面規(guī)范林地管理

近年來(lái)，國(guó)家對(duì)林地的保護(hù)管理非常重視，《森林法》、《河南省林地保護(hù)管理?xiàng)l例》及國(guó)家林業(yè)局《征占用林地審核審批

管理辦法》中明確規(guī)定，嚴(yán)格禁止一切非法占用林地行為。

在局黨委的安排部署下，我科室協(xié)同森林公安分局、稽查大隊(duì)等科室，舉行了兩次大規(guī)模的林地整頓治理執(zhí)法宣傳活動(dòng)。在開(kāi)展的林地清理整頓活動(dòng)中，我們對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了逐一排查，發(fā)現(xiàn)一起處罰一起，整治了一批非法占用林地的單位（個(gè)人），有效地遏制了亂占、濫挖等破壞林地案件的發(fā)生。

20xx年我科室共申報(bào)永久征用林地2起，分別是上八里鎮(zhèn)西坡1000畝生態(tài)經(jīng)濟(jì)林實(shí)驗(yàn)基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地和九連山非物質(zhì)文化遺產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地，均已得到批復(fù)，同意征用。同時(shí)我們還分別受理了新鄉(xiāng)輸變電公司、新晉高速公司、移動(dòng)公司、黃水朱洼、南寨秋溝等數(shù)起臨時(shí)征用林地的申請(qǐng)，現(xiàn)已明確批復(fù)，并著手準(zhǔn)備新晉高速公司的臨時(shí)征地材料。我們對(duì)申請(qǐng)人提供的用地申請(qǐng)，同樣進(jìn)行嚴(yán)格審核（審核材料包括：征占用林地可行性報(bào)告、征地協(xié)議書(shū)、補(bǔ)償協(xié)議、法人證明等），經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，方作出批復(fù)。

我們將在20xx年將繼續(xù)加強(qiáng)與兄弟科室的合作，對(duì)我市的石灰窯、采石場(chǎng)、采沙場(chǎng)等凡涉及到征占用林地的單位和個(gè)人進(jìn)行全方面的整治治理，進(jìn)一步規(guī)范林地管理工作。

四、強(qiáng)化管理力度，全力抓好野生動(dòng)植物保護(hù)工作

為加強(qiáng)森林資源保護(hù)，我局在重點(diǎn)林區(qū)、重點(diǎn)景區(qū)、重點(diǎn)村張貼《保護(hù)野生動(dòng)物通知書(shū)》200余份，先后出動(dòng)宣傳車(chē)20余輛次，通過(guò)多種方式，大力開(kāi)展野生動(dòng)植物保護(hù)宣傳活動(dòng)。

并對(duì)自然保護(hù)區(qū)、景區(qū)、重點(diǎn)林區(qū)等區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)治理，嚴(yán)厲打擊獵捕、殺害、販賣(mài)野生動(dòng)物及非法采伐、毀壞珍稀野生植物等違法犯罪行為。

森林公安分局和我科室密切配合，共同組織開(kāi)展了保護(hù)野生動(dòng)物專項(xiàng)行動(dòng)，分別于4月x日——4月x日和9月x日——9月x日，兩次對(duì)我市重點(diǎn)區(qū)域的飯店、賓館進(jìn)行了突擊檢查，檢查中未發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)野生動(dòng)物現(xiàn)象，但是普遍存在以野生動(dòng)物名義招攬顧客的行為，我們沒(méi)收含有野生動(dòng)物菜名的違規(guī)菜譜200多份，并當(dāng)即下達(dá)了整改通知書(shū)120余份，要求其限期整改。在野生動(dòng)植物救護(hù)方面，先后救護(hù)國(guó)家二級(jí)和省重點(diǎn)保護(hù)動(dòng)物20余次，主要有黃嘴白鷺、麝鼠、狍子、鷹隼等。我市的野生動(dòng)植物救護(hù)工作先后被新鄉(xiāng)市《民生頻道》和《平原晚報(bào)》進(jìn)行了報(bào)道，這不僅提高了我市林業(yè)工作的知名度，更對(duì)我市野生動(dòng)植物的保護(hù)起到了很好的宣傳作用。

五、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，有序加強(qiáng)自然保護(hù)區(qū)建設(shè)

在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的精心準(zhǔn)備，今年x月份，我們將自然保護(hù)區(qū)的續(xù)建工程項(xiàng)目報(bào)送國(guó)家林業(yè)局審批，現(xiàn)已批復(fù)。續(xù)建工程國(guó)家發(fā)改委已經(jīng)立項(xiàng)，我們正在做續(xù)建工程的初步設(shè)計(jì)。保護(hù)區(qū)的建設(shè)與管理，正在按照“保護(hù)區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)”有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行著。今后，我們將在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)一步加強(qiáng)自然保護(hù)區(qū)的建設(shè)管理工作，加大宣傳力度，力爭(zhēng)保護(hù)區(qū)的建設(shè)與管理再上一

個(gè)新臺(tái)階，達(dá)到規(guī)劃總體設(shè)計(jì)的最終要求。

此外，我們還積極參加了森林防火、秸稈禁燒等局黨委安排的其他中心工作。

回顧20xx年的工作，科室人員做到了盡心盡力、盡職盡責(zé)。但也存在這樣或那樣的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在合作分工不夠明確，條理不夠清晰，責(zé)任心不夠強(qiáng)，還存在等靠的現(xiàn)象。我們將在今后的工作中著力解決這些影響工作效率提高的問(wèn)題，理清20xx年的工作思路，使我科室在下年度的各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階。感謝局黨委對(duì)我科室的幫助、指導(dǎo)。

林政二科

二〇〇九年x月

部門(mén)工作總結(jié) 篇17

期刊書(shū)庫(kù)部門(mén)工作總結(jié)

一、工作概述

期刊書(shū)庫(kù)部門(mén)負(fù)責(zé)管理、維護(hù)圖書(shū)資料資源，及時(shí)掌握?qǐng)D書(shū)資料的存儲(chǔ)、更新、維護(hù)工作，開(kāi)展相關(guān)推廣宣傳工作，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以便更好地促進(jìn)讀者的閱讀和學(xué)術(shù)研究。

二、工作重點(diǎn)

（一）圖書(shū)數(shù)據(jù)收集

在圖書(shū)數(shù)據(jù)收集方面，我們采用多種途徑，使用各種不同的工具，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、學(xué)術(shù)期刊數(shù)據(jù)庫(kù)、圖書(shū)館收購(gòu)、贈(zèng)書(shū)、交換等渠道不斷采購(gòu)有效的圖書(shū)資源，并更新目錄整理，以保證新書(shū)及時(shí)展示，讀者可以更快速地檢索到所需圖書(shū)。

（二）讀者查詢與導(dǎo)航服務(wù)

我們給讀者提供多種查詢方式，并通過(guò)館內(nèi)的讀者指引牌和電子閱覽室等方式，進(jìn)行有效的圖書(shū)導(dǎo)航服務(wù)。我們不僅提供在線圖書(shū)查詢服務(wù)和咨詢服務(wù)，還制作了中英文的讀者指南，并貼在圖書(shū)館各個(gè)位置，方便讀者至大大提高閱讀效率。

（三）圖書(shū)資料分發(fā)借閱服務(wù)

借閱服務(wù)是讀者在圖書(shū)館中必須要使用的服務(wù)，我們負(fù)責(zé)圖書(shū)資料的分發(fā)和借閱服務(wù)。我們注重管理和運(yùn)作的過(guò)程，借閱圖書(shū)的過(guò)程有條不紊，過(guò)程中我們對(duì)每本圖書(shū)的徐防損處理和保留圖書(shū)完整性工作，讓每一位讀者更加了解我們的服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)作的效率。

（四）學(xué)術(shù)推廣活動(dòng)

學(xué)術(shù)推廣活動(dòng)是我們常年所做的工作，我們注重以效實(shí)的方式，將學(xué)術(shù)推廣活動(dòng)作為圖書(shū)館品牌的一部分。我們將注意力集中在逐漸增加社會(huì)群體對(duì)大學(xué)圖書(shū)室的認(rèn)可和理解，提高圖書(shū)館整體形象的推廣上，如懸掛圖書(shū)廣告、開(kāi)展讀書(shū)會(huì)、邀請(qǐng)專家學(xué)者開(kāi)展學(xué)術(shù)講座等活動(dòng)，來(lái)吸引讀者，鼓勵(lì)他們積極閱讀學(xué)術(shù)書(shū)籍、走近學(xué)術(shù)界。

三、工作亮點(diǎn)

（一）多種數(shù)據(jù)資源建設(shè)

在資料上，我們不僅采購(gòu)了大量型紙介質(zhì)圖書(shū)資源，還建設(shè)了電子書(shū)籍、期刊數(shù)據(jù)庫(kù)和多媒體資源數(shù)據(jù)庫(kù)，以滿足讀者的多種閱讀習(xí)慣。

（二）閱讀體驗(yàn)優(yōu)化

我們豐富了圖書(shū)館的館藏資源，增加了讀者的閱讀體驗(yàn)，比如為讀者提供了寬敞舒適的借書(shū)區(qū)、電子閱讀室、學(xué)術(shù)場(chǎng)館等。我們還在館內(nèi)懸掛廣告，吸引讀者參加我們舉辦的學(xué)術(shù)活動(dòng)。

（三）創(chuàng)新服務(wù)

我們?nèi)粘５墓ぷ饕卜e極推進(jìn)創(chuàng)新服務(wù)的建設(shè)，如采用自助借還書(shū)機(jī)、自助快速還書(shū)柜，為讀者提供更加便捷的借還書(shū)服務(wù)。

四、進(jìn)一步改進(jìn)

我們?cè)趫D書(shū)館服務(wù)方面不斷進(jìn)一步優(yōu)化，比如不斷提升讀者查詢和導(dǎo)航的服務(wù)質(zhì)量，增加借書(shū)的數(shù)量和借書(shū)時(shí)限，提供更加細(xì)致的閱讀推廣活動(dòng)等。

總之，期刊書(shū)庫(kù)部門(mén)的工作涉及圖書(shū)館的方方面面，我們每個(gè)人都致力于做好每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，為讀者的學(xué)習(xí)研究提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更好的平臺(tái)。

部門(mén)工作總結(jié) 篇18

回顧過(guò)去的一學(xué)期信息部在老師的指導(dǎo)下及其他各部的大力支持與幫助下，取得了很大的進(jìn)步與發(fā)展。

新一屆的信息部組建于20xx年10月，經(jīng)過(guò)學(xué)生會(huì)招新大會(huì)一批充滿活力的成員加入了信息部，給信息部注入了一股新鮮的血液。然而新的部員、新的部長(zhǎng)盡管意味著新的力量但是所有的工作都要從零開(kāi)始。因此在這一個(gè)學(xué)期里信息部主要從部門(mén)建設(shè)和常規(guī)工作中抓起開(kāi)展各項(xiàng)工作。

在部門(mén)建設(shè)方面：

1、建立了完善的例會(huì)制度。針對(duì)工作安排需要協(xié)調(diào)每位成員的時(shí)間安排，我部在每個(gè)單周的周二中午12點(diǎn)召開(kāi)例會(huì)，在例會(huì)上我們總結(jié)本周工作經(jīng)驗(yàn)，商討下周，通過(guò)例會(huì)加強(qiáng)了部員與部員、部長(zhǎng)與部員之間的溝通與交流，使我們工作開(kāi)展起來(lái)分工協(xié)作更明確。通過(guò)交流同時(shí)也使我們的部門(mén)在短時(shí)間內(nèi)融合為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。

2、不斷加強(qiáng)部門(mén)的集體凝聚力與榮譽(yù)感。信息部集體聚餐、組織參加學(xué)校各文藝活動(dòng)，為學(xué)生會(huì)聯(lián)歡晚會(huì)選派精彩節(jié)目，通過(guò)這些活動(dòng)我部的集體榮譽(yù)感與凝聚力不斷的增強(qiáng)。

所有這些部門(mén)的建設(shè)舉措為我部開(kāi)展各項(xiàng)常規(guī)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在常規(guī)工作方面：

1、部門(mén)博客建設(shè)取得極大進(jìn)步。學(xué)生會(huì)成員風(fēng)采更新完畢，新聞報(bào)道專欄可以看到及時(shí)地新聞報(bào)道，體育部的健康小貼士不斷更新，各科學(xué)習(xí)資料也在不斷完善。

2、積極配合學(xué)生會(huì)其他各部門(mén)工作的開(kāi)展，加強(qiáng)與其他學(xué)生組織的溝通與交流。在這一學(xué)期里我部按照主席團(tuán)決議安排積極配合各個(gè)部門(mén)開(kāi)展了多種多樣的學(xué)生活動(dòng)。

新年伊始，萬(wàn)象更新相信在新的一年里只要我們?nèi)w成員齊心協(xié)力我們的信息部必定會(huì)取得更加出色的成績(jī)，我們的學(xué)生會(huì)必定會(huì)有一個(gè)更加輝煌的明天。

領(lǐng)導(dǎo)們，老師們：

本學(xué)年，信息中心在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體教師的理解和配合中，以學(xué)校和教師的需要為出發(fā)點(diǎn)和工作動(dòng)力，團(tuán)結(jié)內(nèi)部成員，分工協(xié)作，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)這一中心，努力提升服務(wù)水平，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。如今用三份感謝來(lái)總結(jié)我們本學(xué)期的工作。

要感謝學(xué)校的大力支持?！扒蓩D難為無(wú)米之炊”，我們?cè)儆心芰?，但如果少了硬件的支持，那么很多工作也只能在紙上談兵而不能把它變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。新建的報(bào)告廳配置的先進(jìn)設(shè)備，使得校園范圍內(nèi)的信息直播更加完美;各種公開(kāi)課的展示效果更好;即將更新的四樓多媒體教室，會(huì)讓老師們上課更舒服……。這些投入，在豐富學(xué)校信息技術(shù)硬件設(shè)備的同時(shí)，也大大拓展我們發(fā)揮的空間。一些陳舊設(shè)備的更新?lián)Q代，既改善了辦公和教學(xué)環(huán)境，同時(shí)也適當(dāng)減少我們以前過(guò)重的維護(hù)壓力，使我們有更多的時(shí)間投入研究和深造，進(jìn)而使我們的服務(wù)的能力更上一個(gè)臺(tái)階。

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部門(mén)工作總結(jié)

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部門(mén)工作總結(jié) 篇1

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在兄弟部門(mén)的大力協(xié)作下，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理、培訓(xùn)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真履行職責(zé)，抓好內(nèi)部管理

建立之初，公司內(nèi)部制度欠缺，管理有困難。為保障公司的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)，行政部制定出臺(tái)了考勤、著裝、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度，使公司管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。同時(shí)狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為公司和客戶提供優(yōu)質(zhì)保障

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1、積極完成總經(jīng)理交辦各項(xiàng)工作任務(wù)，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，主動(dòng)為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。

2、想方設(shè)法搞好員工的工作、生活、娛樂(lè)等各項(xiàng)保障，對(duì)公司部署的重點(diǎn)工作，力求考慮在前、服務(wù)在前，特別是采購(gòu)、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，計(jì)劃周密，措施到位，保障有力。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

3、認(rèn)真做好客戶聯(lián)誼會(huì)準(zhǔn)備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會(huì)的圓滿成功，協(xié)助理財(cái)部門(mén)搞好客戶跟蹤，保障客戶及時(shí)續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對(duì)每位客戶進(jìn)行一次電話回訪，保障了客戶與公司的充分溝通。

三、加強(qiáng)人事管理，為公司搞好人才招聘和培訓(xùn)

1、積極為公司招聘人才。為解決公司發(fā)展的人力需求，今年以來(lái)，行政部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，多次參加人才市場(chǎng)招聘會(huì)，為公司招聘員工。

2、扎實(shí)搞好員工培訓(xùn)。為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)，每周組織公司員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升，保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展。

四、存在的不足

過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

五、20xx年工作打算

20xx年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法。深入調(diào)研，掌握實(shí)情。加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)。大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置。

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

部門(mén)年終工作總結(jié)2

20xx年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正。

隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)！

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。

做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范。做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉。做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書(shū)征文、管理學(xué)等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng)。

二、加強(qiáng)服務(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是盡力為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，盡職盡責(zé)完成自己的本職工作：

1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計(jì)劃中，每月都突出幾個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái)，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、認(rèn)真履行職責(zé)

1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2、為了能盡快提高員工素質(zhì)，行政部積極配合公司，將優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)三者有效結(jié)合起來(lái)。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近40課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3、人力資源管理工作。根據(jù)各部門(mén)的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等手段，讓員工了解公司文化和企業(yè)的發(fā)展前景。

通過(guò)考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作。并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

部門(mén)年終工作總結(jié)3

今年上半年，后勤部在公司領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合總經(jīng)辦主任，緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運(yùn)營(yíng)”的工作目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本、管治結(jié)合的塬則，對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行，對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量，不斷提升后勤服務(wù)管理水平，按公司要求較好的完成了后勤保障的工作任務(wù)，呈現(xiàn)出管理有序、溫馨和諧的局面，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)。

一、加強(qiáng)員工管理，提高員工的服務(wù)意識(shí)

本人根據(jù)工作的實(shí)際情況，完善了食堂、車(chē)隊(duì)、接待等管理工作細(xì)則，工作人員分工明確，各司其職，各盡其能，既分工又合作。在此基礎(chǔ)上，我們每一項(xiàng)工作都做到，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，向上級(jí)請(qǐng)示，既讓領(lǐng)導(dǎo)知道我們干什么，又讓領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)我們?cè)趺锤?，同時(shí)還加強(qiáng)監(jiān)督，做到后勤工作有規(guī)章可循，有制度可依，有領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，有員工落實(shí)，確保各項(xiàng)工作有人干，各項(xiàng)工作做得及時(shí)。在運(yùn)行機(jī)制的改革上，更加細(xì)化了員工的工作考核制度，通過(guò)月度考核工作質(zhì)量在不斷提高，同時(shí)突出體現(xiàn)了獎(jiǎng)勤罰懶，還建立了監(jiān)督檢查制度，通過(guò)實(shí)施對(duì)所屬部門(mén)工作中的問(wèn)題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并予以糾正。同時(shí)，建立了資產(chǎn)管理制度、用人制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度等，通過(guò)實(shí)施均取得了較好的效果。

二、加強(qiáng)食堂管理，提高員工滿意度

本人在做好營(yíng)業(yè)運(yùn)行服務(wù)的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，注重推行“人本化”管理，按照公司提倡員工員工之間及部門(mén)之間服務(wù)的理念，努力做好對(duì)內(nèi)的服務(wù)，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。辦好食堂一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是我反復(fù)研究的課題。上半年，員工食堂進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫，每天菜品增加到多個(gè)，員工基本可實(shí)行自助就餐，自由加餐，確保員工可選擇到相對(duì)喜歡的菜肴。同時(shí)，員工食堂還多渠道收集員工對(duì)于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。為滿足員工就餐多樣化的需求，食堂還推出多個(gè)品種，也受到員工的歡迎。同時(shí)，也為今后食堂經(jīng)營(yíng)管理方式的調(diào)整提供經(jīng)驗(yàn)。

三、加強(qiáng)車(chē)隊(duì)管理，確保安全運(yùn)營(yíng)

今年以來(lái)，面對(duì)日益嚴(yán)峻的交通安全形勢(shì)，本人緊緊圍繞“安全行車(chē)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這一目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化日常管理，健全考核體系，建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保了車(chē)隊(duì)安全行車(chē)無(wú)重大交通事故，從而為公司發(fā)展提供安全快捷的運(yùn)輸服務(wù)。

公司車(chē)隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和重視下，為車(chē)隊(duì)專門(mén)配備了管理員，經(jīng)過(guò)人力資源有效整合和制度的進(jìn)一步完善，各項(xiàng)管理工作更加規(guī)范。為進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛及駕駛員管理，先后建立了《車(chē)輛各類指標(biāo)明細(xì)賬》及《車(chē)輛各費(fèi)用明細(xì)賬》，車(chē)隊(duì)及各駕駛員《車(chē)輛各類指標(biāo)匯總臺(tái)賬》及《車(chē)輛各費(fèi)用匯總臺(tái)賬》，綜合、及時(shí)、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)出各車(chē)輛的行駛公里數(shù)、油耗、修理費(fèi)、輪胎、機(jī)油使用情況以及各車(chē)輛的其它統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，使全車(chē)隊(duì)及各車(chē)輛的'種類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)簡(jiǎn)單、明了、直觀。

隨著管理的愈加透明化，目前，每一名成員可以適時(shí)查詢到目前最及時(shí)的車(chē)隊(duì)和各駕駛員準(zhǔn)確行駛公里數(shù)、維修費(fèi)用、輪胎、機(jī)油、領(lǐng)用時(shí)間、數(shù)量、金額，以及各車(chē)輛過(guò)路費(fèi)、油耗、節(jié)超油、班費(fèi)的準(zhǔn)確總額和明細(xì)數(shù)據(jù)。車(chē)隊(duì)的車(chē)輛調(diào)度、車(chē)輛維修、班組建設(shè)工作都逐步走向制度化、規(guī)范化，向簡(jiǎn)單、高效、精細(xì)的管理目標(biāo)邁進(jìn)，真正做到車(chē)隊(duì)管理透明如水。

四、加強(qiáng)接待管理，提高服務(wù)水平

本人積極配合主任緊緊圍繞公司的中心工作，按照“接待也是生產(chǎn)力”的思路，以提高接待服務(wù)水平為目標(biāo)，自覺(jué)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮接待“載體”功能，有效地推進(jìn)了自身工作登臺(tái)階、上水平，較好地履行了接待部門(mén)的職能作用，為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)順利開(kāi)展工作、擴(kuò)大對(duì)外交流、推動(dòng)公司快速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。堅(jiān)持熱情周到，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的塬則，工作中，努力做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，慎思慎行、細(xì)致周到，滿腔熱情地為客人服好務(wù)。同時(shí)，對(duì)服務(wù)員進(jìn)行了多批次的崗位培訓(xùn)，提高了服務(wù)質(zhì)量和水平，受到了客人廣泛好評(píng)。堅(jiān)持方便務(wù)實(shí)，勤儉節(jié)約的塬則，在保證客人必要的工作、生活條件的前提下，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，不擺闊氣，不講排場(chǎng)，嚴(yán)格按照要求辦事，既保證了接待工作的圓滿完成，又節(jié)省了接待支出，減輕了財(cái)政壓力。

上半年本人基本完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能，通過(guò)努力，部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升。但工作中暴露出的問(wèn)題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。

一是工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)有時(shí)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工不清晰。工作范圍有遺漏。雖然領(lǐng)導(dǎo)的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過(guò)程中仍然能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

二是部分基層管理人員文化程度偏低，管理經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致工作組織沒(méi)有章法，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況。

三是工作效率低，落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問(wèn)題出現(xiàn)。

四是服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒(méi)有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對(duì)其他部門(mén)的工作不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要塬因。

五是與其他部門(mén)還不能做到無(wú)縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，基層員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

針對(duì)以上問(wèn)題，本人將在下半年的工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決，結(jié)合細(xì)節(jié)問(wèn)題，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

一是加強(qiáng)人性化服務(wù)管理，牢固樹(shù)立“以人為本、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保障有力”的理念，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確調(diào)動(dòng)、迅速行動(dòng)，有電必接、接電必應(yīng)的快速反應(yīng)體系，加強(qiáng)崗位人員的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)，做到嚴(yán)管理、細(xì)落實(shí)，確保工作“三到位”，使人性化服務(wù)貫穿到每個(gè)員工。

二是加強(qiáng)員工思想教育工作，定期組織學(xué)習(xí)崗位職責(zé)及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，注重與精細(xì)化管理相結(jié)合，不斷提高員工思想意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。

三是建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)與公司績(jī)效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用。

四是解決效率偏低的問(wèn)題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。

五是圍繞人性化服務(wù)提升理念，不斷擴(kuò)展服務(wù)細(xì)節(jié)和流程，針對(duì)實(shí)際情況，嚴(yán)格把握食品采購(gòu)質(zhì)量，確保食品衛(wèi)生安全，保障職工身心健康。

總之，下半年依然面臨著諸多的問(wèn)題，對(duì)此，本人將認(rèn)真總結(jié)上半年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力爭(zhēng)下半年工作各方面再有所突破，切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平。

部門(mén)工作總結(jié) 篇2

xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年 ，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果 ，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪 。在這辭舊迎新之際，我個(gè)人謹(jǐn)代表生產(chǎn)部 將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié) ，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、半成品,配件沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長(zhǎng)換型材換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。……[此處自行補(bǔ)充]

二、人員管理

由于生產(chǎn)部大部分員工普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面在生產(chǎn)部崔廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下……[此處自行補(bǔ)充]

三、設(shè)備、模具管理

公司自xx年以來(lái)，新購(gòu)設(shè)備較多，特別是xx年進(jìn)的設(shè)備，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對(duì)操作、模具保護(hù)提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛(ài)護(hù)設(shè)備、模具，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天時(shí)間才能完成，有部分模具還不能達(dá)到生產(chǎn)質(zhì)量的要求。新的一年將馬上面臨公司擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，期間會(huì)有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。

四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制

由于生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料生產(chǎn)過(guò)程頻繁碰傷刮傷，造成玻璃,型材料頭料尾過(guò)長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆](méi)有對(duì)配件及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng)，造成部分次品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開(kāi)始，對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。實(shí)行責(zé)任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在生產(chǎn)過(guò)程磕碰，對(duì)使用的每一條材料都做好原材料檢,根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一顆螺絲、每一張紙的口號(hào)，才不會(huì)成為一句空話。

五、安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是公司最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益。但我覺(jué)得我們生產(chǎn)部門(mén)在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒(méi)有完全理解，思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識(shí)，也很容易松懈。定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹(shù)立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。

從公司整體方面，有以下幾點(diǎn)建議

第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面應(yīng)變能力還不夠，因?yàn)槊總€(gè)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量，沒(méi)有新品的支撐，公司就沒(méi)有發(fā)展的后勁，

第二、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題

目前客戶對(duì)我公司的產(chǎn)品質(zhì)量方面不良反饋居高不下，我 ……[此處自行補(bǔ)充]......達(dá)到客戶免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求 。

部門(mén)工作總結(jié) 篇3

在伙食管理工作上中隊(duì)始終認(rèn)真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針，嚴(yán)格落實(shí)伙食管理五項(xiàng)制度，全面實(shí)行分餐,科學(xué)調(diào)劑伙食，安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食,尊重少數(shù)民族官兵的生活習(xí)慣。使我中隊(duì)的伙食管理形成規(guī)范化，不斷提高中隊(duì)官兵的生活質(zhì)量。中隊(duì)立足現(xiàn)有條件，大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，做到帳目清楚，按時(shí)公布，在財(cái)務(wù)開(kāi)支方面，達(dá)到了“三好五無(wú)”的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把錢(qián)花在刀刃上。堅(jiān)持經(jīng)委會(huì)對(duì)采購(gòu)物驗(yàn)收制度，積極改善官兵生活，堅(jiān)持每天對(duì)餐具進(jìn)行消毒，保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時(shí)，加強(qiáng)后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質(zhì)，發(fā)揮經(jīng)委會(huì)作用，積極改善官兵生活，很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。

(一)根據(jù)后勤工作意見(jiàn)、堅(jiān)持落實(shí)好每人每天一個(gè)雞蛋、一杯牛奶的同時(shí)，還做到日有水果的標(biāo)準(zhǔn)。

(二)教育炊事人員樹(shù)立為兵服務(wù)的奉獻(xiàn)意識(shí)，嚴(yán)格要求炊事人員精打細(xì)算，做到粗糧細(xì)做，細(xì)糧精做，力求符合伙食標(biāo)準(zhǔn)。

(三)伙食管理做到日有計(jì)劃、周有安排，合理調(diào)劑主副食花樣，堅(jiān)持每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度在中隊(duì)官兵的共同努力下今年我中隊(duì)被總隊(duì)評(píng)為為“先進(jìn)食堂”，原司務(wù)長(zhǎng)汪科同志被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人?！?/p>

部門(mén)工作總結(jié) 篇4

在領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)下、在同志們的幫助下，本人各方面均取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將20xx年的工作情況作工作總結(jié)如下：

一、思想道德方面

在過(guò)去的一年里，我以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊密聯(lián)系黨中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)黨章新修訂部分的深刻內(nèi)涵，認(rèn)真閱讀關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的書(shū)籍文件，按照郴州市局的統(tǒng)一部署，積極參加資興市統(tǒng)計(jì)局組織的相關(guān)政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)計(jì)部門(mén)年度工作總結(jié)范文。在這一年中我堅(jiān)決貫徹統(tǒng)計(jì)為民，用共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，秉公執(zhí)法，全心全意為群眾辦事。

二、工作能力方面

20xx年，隨著電腦知識(shí)的日新月異，統(tǒng)計(jì)信息化工作的不斷發(fā)展，各種電腦技術(shù)難題越來(lái)越多，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電腦病毒日益翻新，本人在處理各種層出不窮的問(wèn)題時(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)在不斷地積累，對(duì)電腦的掌握運(yùn)用也越來(lái)越熟練，業(yè)務(wù)素質(zhì)、故障處理、文字水平與上一年相比均有顯著提高，年度工作總結(jié)《統(tǒng)計(jì)部門(mén)年度工作總結(jié)范文》()。尤其是宣傳工作又有新的突破，被省級(jí)以上媒體采用的上百篇，有一篇被全國(guó)100多家媒體采用，其中20多家是《光明日?qǐng)?bào)》等國(guó)家級(jí)媒體，并在《光明日?qǐng)?bào)》、《文匯報(bào)》等國(guó)家級(jí)的報(bào)紙上發(fā)表文章，另有兩篇獲全國(guó)獎(jiǎng)，并成為《紅網(wǎng)》首批通訊員。

三、工作態(tài)度方面

本人能?chē)?yán)格遵守《統(tǒng)計(jì)法》的條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行自己作為一名統(tǒng)計(jì)人員的職責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨。平時(shí)注重個(gè)人的修養(yǎng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，始終以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求磨練自己。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家干部“三大紀(jì)律八項(xiàng)要求五不許”，成為一名廉潔守法的好干部。

四、工作成績(jī)方面

20xx年里，我努力工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，全年采寫(xiě)新聞稿上百篇，轉(zhuǎn)發(fā)和編輯稿件百余篇，本文負(fù)責(zé)的電子站工作的網(wǎng)站建設(shè)、信息報(bào)送和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)兩個(gè)專業(yè)分獲一、二等獎(jiǎng)?！顿Y興統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)》 經(jīng)過(guò)5年的打造，訪問(wèn)量達(dá)50多萬(wàn)人次，已成為資興三大網(wǎng)站之一。

本人工作中仍存在種種不足，如缺少創(chuàng)新意識(shí)，依賴性較強(qiáng)，業(yè)務(wù)知識(shí)有待進(jìn)一步提高等等，在20xx年的工作中，我一定克服存在的缺點(diǎn)，不斷提高自身素質(zhì)，提高自己對(duì)問(wèn)題的綜合處理能力，把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)部門(mén)工作人員，爭(zhēng)取為我市的統(tǒng)計(jì)信息化工作做出更大的貢獻(xiàn)。

部門(mén)工作總結(jié) 篇5

決策部門(mén)工作總結(jié)

一、工作概述

決策部門(mén)是公司運(yùn)營(yíng)中的重要部門(mén)之一，其主要職責(zé)是對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)狀況及當(dāng)前面臨的問(wèn)題進(jìn)行分析，并根據(jù)分析結(jié)果提出相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)決策方案和措施。其中，決策部門(mén)需要考慮的問(wèn)題包括市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行業(yè)趨勢(shì)、公司戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、采購(gòu)成本、渠道拓展等，需要充分了解公司內(nèi)外環(huán)境，把握商業(yè)機(jī)會(huì)，從而確保公司的長(zhǎng)期發(fā)展。

二、工作內(nèi)容

1. 分析市場(chǎng)狀況

決策部門(mén)必須要對(duì)公司所處的市場(chǎng)進(jìn)行全面的了解和分析，包括市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)格局、消費(fèi)者需求等等，以便為公司未來(lái)的戰(zhàn)略和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供科學(xué)的依據(jù)。市場(chǎng)分析需要具備獨(dú)立性、敏銳性和預(yù)測(cè)性，只有對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)有準(zhǔn)確的判斷和把握，才能避免公司在錯(cuò)的時(shí)間、錯(cuò)的方向上投入大量的資源和精力。

2. 制定公司戰(zhàn)略

決策部門(mén)需要為公司制定明確、可操作的戰(zhàn)略方案，包括公司發(fā)展理念、業(yè)務(wù)范疇和目標(biāo)市場(chǎng)等方面，既要注重實(shí)際可行性，又要考慮未來(lái)發(fā)展?jié)摿?。?zhàn)略制定需要深入的洞察力、分析思維以及對(duì)市場(chǎng)、企業(yè)成長(zhǎng)特征的敏銳觀察力，只有在公司戰(zhàn)略明確的基礎(chǔ)上，其他的經(jīng)營(yíng)決策才有了實(shí)際的方向和依據(jù)。

3. 跟蹤競(jìng)爭(zhēng)力度

決策部門(mén)需要密切跟蹤和研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，及時(shí)分析他們的經(jīng)營(yíng)策略和未來(lái)可能采取的措施，了解他們的市場(chǎng)分布和銷售渠道，從而制定出有針對(duì)性的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策和銷售策略。良好的競(jìng)爭(zhēng)分析能夠有效降低公司的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，并讓公司充分利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

4. 管理營(yíng)銷策略

決策部門(mén)需要管理公司的各個(gè)營(yíng)銷決策，包括品牌塑造、產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)推廣、銷售渠道管理等，同時(shí)需要對(duì)營(yíng)銷決策進(jìn)行合理的資源分配和實(shí)施跟蹤。特別是遇到營(yíng)銷問(wèn)題時(shí)，決策部門(mén)需要快速做出策略調(diào)整，同時(shí)對(duì)營(yíng)銷策略執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)估, 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證實(shí)施效果的最大化。

5. 擬定公司研發(fā)計(jì)劃

決策部門(mén)需要根據(jù)公司戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求，擬定公司研發(fā)計(jì)劃，以及研發(fā)實(shí)現(xiàn)的步驟、資源投入及效果預(yù)期等。該計(jì)劃需要充分考慮技術(shù)創(chuàng)新的方向，同時(shí)對(duì)研發(fā)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)和反應(yīng)快速性等方面進(jìn)行評(píng)測(cè)，確保研發(fā)計(jì)劃貫徹實(shí)施能夠?qū)緫?zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo)產(chǎn)生積極作用。

6. 控制采購(gòu)成本

決策部門(mén)需要經(jīng)常關(guān)注公司采購(gòu)的成本問(wèn)題，尤其是生產(chǎn)和運(yùn)輸成本。通過(guò)預(yù)測(cè)和評(píng)估采購(gòu)成本，制定采購(gòu)計(jì)劃，優(yōu)化供應(yīng)鏈，從而控制采購(gòu)成本，實(shí)現(xiàn)公司盈利的長(zhǎng)期穩(wěn)定。

三、工作要求

1. 具備敏銳的商業(yè)洞察和分析能力，對(duì)市場(chǎng)有準(zhǔn)確的判斷感，做出有實(shí)際意義的戰(zhàn)略。

2. 具有較強(qiáng)的組織管理能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠有效地分析和管理工作流程和分配資源。

3. 具有超前的思維和動(dòng)手能力，經(jīng)常學(xué)習(xí)和了解新的技術(shù)和平臺(tái)，為公司的創(chuàng)新和發(fā)展打造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4. 具備良好的溝通能力和交際技巧，與客戶和業(yè)務(wù)伙伴保持積極的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，做好外部環(huán)境的調(diào)研和把握。

四、工作總結(jié)

決策部門(mén)作為公司戰(zhàn)略制定和執(zhí)行的核心部門(mén)，需要具備多方面的能力和素質(zhì)，才能協(xié)調(diào)各部門(mén)各個(gè)環(huán)節(jié)，使公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和盈利得以穩(wěn)定的進(jìn)行。決策部門(mén)的工作，需要圓滿達(dá)成市場(chǎng)調(diào)研、戰(zhàn)略制定、品牌建設(shè)、營(yíng)銷策略、研發(fā)計(jì)劃和采購(gòu)成本控制等各個(gè)環(huán)節(jié)，而實(shí)現(xiàn)以上職責(zé)的前提，需要有極強(qiáng)的敏感度和洞察力，同時(shí)也需要有長(zhǎng)期的戰(zhàn)略目光和不懈追求的精神。在今后的工作中，決策部門(mén)需要持續(xù)的學(xué)習(xí)和改進(jìn)，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，為公司的未來(lái)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

部門(mén)工作總結(jié) 篇6

又是一年金秋送爽日，我們?nèi)缂s迎來(lái)了新學(xué)期、新面孔、新形勢(shì)。上一學(xué)期，在我部成員的共同努力下，克服了我部新人多，經(jīng)驗(yàn)不足的困難，大膽創(chuàng)新，取得了滿意的成績(jī)。但我們知道前路漫漫，仍然有著許多的挑戰(zhàn)等著我們。為了對(duì)新一學(xué)年生活部的工作統(tǒng)籌布局，繼續(xù)發(fā)揮本部門(mén)的“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨，現(xiàn)將下一學(xué)年的工作計(jì)劃策劃如下：

在校學(xué)生會(huì)、學(xué)院學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)下，本部將根據(jù)自身特點(diǎn)，遵照《華南師范大學(xué)人文學(xué)院學(xué)生工作制度》的要求，優(yōu)化自身管理，提高整體工作效率，以便更好完成生活部的工作。

1.嚴(yán)格遵守本部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)完善部門(mén)建設(shè)，讓新鮮血液為我們帶來(lái)新活力。

2.舉行干培，邀請(qǐng)老干部傳授經(jīng)驗(yàn)，加深新成員對(duì)生活部職能及工作特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，以便工作的開(kāi)展，也培養(yǎng)加深他們對(duì)生活部的感情。

3.部門(mén)內(nèi)部在互相合作基礎(chǔ)上實(shí)行分工責(zé)任制，繼續(xù)引入評(píng)議制度，以“個(gè)人負(fù)責(zé)，集體協(xié)作”為原則對(duì)本部門(mén)的各項(xiàng)工作進(jìn)行合理分工。通過(guò)成員互評(píng)及自我總結(jié)來(lái)提升干部自身的工作能力和綜合素質(zhì)，并積極參加院內(nèi)各種干部培訓(xùn)活動(dòng)，提高整個(gè)部門(mén)的工作效率。

4.繼續(xù)采用蹲點(diǎn)干部制、向同學(xué)公開(kāi)生活部成員的聯(lián)系方式、專門(mén)開(kāi)通生活部郵箱、博客等，建立多渠道的監(jiān)督溝通方式，以便采納同學(xué)們的意見(jiàn)與建議，并借鑒其他院系的生活部門(mén)的優(yōu)點(diǎn)，改善本部門(mén)的工作。

5.及時(shí)針對(duì)每一次舉辦過(guò)的活動(dòng)進(jìn)行部門(mén)成員間的全體討論總結(jié)并以書(shū)面形式記錄下來(lái)，放上生活部博客，以此積累本部門(mén)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，提升本部門(mén)的工作能力，讓部門(mén)成員共同學(xué)習(xí)共同提高。

本學(xué)期生活部將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、拼搏、創(chuàng)新的精神，立足本職崗位，加大工作力度，將工作落實(shí)到實(shí)處，深入同學(xué)們的日常生活，把“為同學(xué)服務(wù)”落到實(shí)處。

我部將在校飲食中心、膳委會(huì)與校生活部的指導(dǎo)下，并加強(qiáng)溝通與合作，從以往經(jīng)驗(yàn)中吸取精華，改革創(chuàng)新，共同努力做好“共建大學(xué)生之家”活動(dòng)，為同學(xué)提供實(shí)踐機(jī)會(huì)，共同營(yíng)造良好的用餐環(huán)境。

(1)集思廣益，發(fā)動(dòng)全體成員共同策劃活動(dòng)。

(2)召集生活部全體成員及各班生委進(jìn)行會(huì)議，統(tǒng)一“共建大學(xué)生之家”的活動(dòng)部署，細(xì)化活動(dòng)分工，確?；顒?dòng)的順利開(kāi)展。

(3)在全院范圍內(nèi)對(duì)“共建大學(xué)生之家”活動(dòng)進(jìn)行積極有效的宣傳咨詢工作，組織全院同學(xué)積極參與活動(dòng)

(4)實(shí)行跟班制，組織同學(xué)積極參加，齊心協(xié)力，共建有文學(xué)院特色的大學(xué)生之家活動(dòng)。

(5)做好院內(nèi)的評(píng)優(yōu)活動(dòng)，并將活動(dòng)進(jìn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題或意見(jiàn)及時(shí)反饋到校生活部。

本學(xué)期文學(xué)院將承擔(dān)三次“共建大學(xué)生之家”活動(dòng)，可能在活動(dòng)時(shí)間、班級(jí)調(diào)配方面有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，對(duì)此，我部將盡力盡早溝通，及時(shí)解決問(wèn)題。不足之處，還請(qǐng)校會(huì)體諒!

在迎新期間，我部協(xié)助我院學(xué)生會(huì)完成迎新系列活動(dòng)，包括迎新、送涼茶、下宿舍、晚會(huì)等，取得較好效果。在接下來(lái)的工作中，我部將盡力幫助解決貧困生生活問(wèn)題，給予他們關(guān)心和指導(dǎo)，使其全心全意地投入到學(xué)習(xí)生活之中。我部的“愛(ài)心點(diǎn)化，廢品回收”活動(dòng)將繼續(xù)開(kāi)展，所得經(jīng)費(fèi)將全數(shù)用于資助08級(jí)貧困新生。

3.繼續(xù)發(fā)揮我院優(yōu)勢(shì)，組織同學(xué)積極投稿《飲食天地》。

(1)加強(qiáng)與《飲食天地》的溝通，了解《飲食天地》動(dòng)向。

(2)協(xié)助做好宣傳工作，擴(kuò)大《飲食天地》在同學(xué)中的影響力，吸引更多同學(xué)關(guān)注。

(3)在生委例會(huì)上安排任務(wù)，實(shí)行約稿制，部門(mén)成員跟進(jìn)各班的投稿進(jìn)度。

(5)為《飲食天地》推薦有能力、有干勁、有活力的同學(xué)。

4.利用好統(tǒng)計(jì)模板做好學(xué)期末為同學(xué)購(gòu)買(mǎi)火車(chē)票工作，提前做好溝通解釋工作。

5. 積極構(gòu)想本部門(mén)可以開(kāi)拓的活動(dòng)，發(fā)散思維，為部門(mén)發(fā)展建言獻(xiàn)策。

三、加強(qiáng)與其他部門(mén)與院系間的溝通、交流與合作。

1.協(xié)助配合校學(xué)生會(huì)生活部、大學(xué)城校區(qū)生活系統(tǒng)進(jìn)行各項(xiàng)工作，加強(qiáng)信息交流，并把本院同學(xué)對(duì)校生活系統(tǒng)工作的意見(jiàn)與建議及時(shí)反饋給校生活部。

2.積極開(kāi)展與各院系生活部的交流與合作，互相學(xué)習(xí)，增進(jìn)友誼。

3.配合學(xué)院學(xué)生會(huì)及其他部門(mén)進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)，做好各項(xiàng)常規(guī)工作的后勤保障工作。

以上是文學(xué)院生活部新一學(xué)期的工作計(jì)劃，歡迎提出寶貴意見(jiàn)，我們將迎難而上，努力服務(wù)同學(xué)，為同學(xué)創(chuàng)造更優(yōu)美的生活氛圍，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

部門(mén)工作總結(jié) 篇7

概說(shuō)式開(kāi)頭，這是周全工作總結(jié)常用的一種寫(xiě)法。在開(kāi)頭處一般要概說(shuō)基本情況，把要總結(jié)的工作的配景、時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)及有關(guān)前提交處理代清晰，有時(shí)候也要把首要成就、經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題須要提出來(lái)，先給讀者一個(gè)總的印象。例如，《開(kāi)國(guó)-年在西南》一文的開(kāi)頭如次：緊接著1949年10月1日開(kāi)國(guó)儀式之后，我們?nèi)嗣窠夥跑姲绢^、第2、第四周的原野戰(zhàn)軍的部隊(duì)銜命進(jìn)軍西南，直搗美蔣匪幫在大陸上的最后果，解放西南7000萬(wàn)人民。從11月初發(fā)起戰(zhàn)斗到12月27日止，先后不外57天，就基本上竣事了這個(gè)戰(zhàn)役。在此期間，人民解放軍進(jìn)步了1000千米，消滅了敵軍90萬(wàn)。今后，我們進(jìn)行了比行軍作戰(zhàn)大為復(fù)雜困難的工作，9個(gè)月(云南是7個(gè)月)的努力是有結(jié)果就的。

這個(gè)開(kāi)頭不到200字，卻歸納綜合了至關(guān)富厚的內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義，將工作配景、工作時(shí)間、工作基本情況交代得清清晰楚，具體而明確，既凸起了軍事的樂(lè)成，又賜顧幫襯到其他方面的工作。整個(gè)開(kāi)頭部分寫(xiě)得扼要而滇密，鮮明而凸起，語(yǔ)言持重樸實(shí)，沒(méi)有夸張措繪，讀后，給人留下深刻的印象。

論證式的開(kāi)頭，這是周全工作總結(jié)的另一種開(kāi)頭方法。在開(kāi)頭處不寫(xiě)基本情況，而是直裁了當(dāng)提出上級(jí)指示精神，或者有關(guān)方針政策，然后路程經(jīng)過(guò)過(guò)程可作例子的事來(lái)論證這類指示、方針、政策的不錯(cuò)性。例如，毛澤東同志的《三個(gè)月的總結(jié)》一文的開(kāi)頭如次

7月20日中央對(duì)時(shí)局的指示上說(shuō);“我們是可以或者許打敗蔣*石的。全黨對(duì)此應(yīng)有充分的決定信念?！逼?、8、9三個(gè)月的作戰(zhàn)，也已經(jīng)證實(shí)了此項(xiàng)斷語(yǔ)是不錯(cuò)的。用3個(gè)月的爭(zhēng)取解放而進(jìn)行的戰(zhàn)的實(shí)踐論證了中央指示的不錯(cuò)性，這….開(kāi)頭，情勢(shì)新鮮，別具一格，文字未幾，卻具備高高在上的氣焰。

結(jié)論式的開(kāi)頭，就是先作結(jié)論，后敘述大概情況。這類開(kāi)頭方法最為常見(jiàn)，并且多用于周全性的工作總結(jié)。其寫(xiě)法就是在開(kāi)頭處.以高度歸納綜合的筆法，說(shuō)明工作是在什么情況下進(jìn)行的，并對(duì)此項(xiàng)工作的結(jié)果，做出明確的結(jié)論，然后，用一過(guò)渡句，自然引出下文。

例如.各單位財(cái)務(wù)工作總結(jié)的開(kāi)頭如次：一年來(lái)，我們堅(jiān)持勤儉建國(guó)，勤儉辦企業(yè)的方針，堅(jiān)持為生產(chǎn)辦事，為群眾辦事，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)度的規(guī)章制度，實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算，加強(qiáng)財(cái)務(wù)辦理，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展，闡揚(yáng)了財(cái)務(wù)工作的作用。我們?cè)诠ぷ髦械捏w會(huì)首要有以下幾個(gè)方面：

這個(gè)開(kāi)頭.既寫(xiě)了配景、事情原因、依據(jù)，又點(diǎn)出了做過(guò)會(huì)么，結(jié)果怎么樣(即結(jié)論)--“促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展，闡揚(yáng)了財(cái)務(wù)工作的作用?！蔽淖蛛m則未幾，但它直接把總結(jié)的內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義，閃現(xiàn)在讀者眼前，使人一看便得到全文的方法，開(kāi)頭總述完了以后，接著用了-個(gè)過(guò)渡句，自然引出下文的詳細(xì)敘述，這樣的開(kāi)頭，條理清晰，歸納綜合性強(qiáng)，過(guò)渡自然，易于讀者理解總結(jié)的內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義。

總結(jié) :

一,成功案例分析：1、老客戶是如何維系的；2、新客戶是如何開(kāi)發(fā)的，而且保持了他的穩(wěn)定性。3、投訴是如何解決的。

三，出現(xiàn)了什么問(wèn)題——從問(wèn)題總結(jié)出來(lái)有哪些是做得不足的、如何做可以得到更好的處理。

計(jì)劃 :

1、訂好年度大目標(biāo)——比如：你要開(kāi)發(fā)多少新客戶、你要賺到多少錢(qián)、你要給自己添一些什么硬件設(shè)施等等。你想得到的，全都是你的目標(biāo)。不要怕寫(xiě)出來(lái)。寫(xiě)都不敢寫(xiě)的話，那你完蛋了，不用努力了。因?yàn)槟銢](méi)有方向。

2、將年度目標(biāo)細(xì)化，每月每周甚至每天的工作是哪些。

3、從問(wèn)題中總結(jié)出來(lái)的不足之處，新的一年如何來(lái)學(xué)習(xí)，補(bǔ)足。

最后，給自己一些好的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃——如果達(dá)到哪些目標(biāo)，可以給自己獎(jiǎng)勵(lì)一些什么。

如果你有很好的定目標(biāo)的想法的話，可以把它畫(huà)成簡(jiǎn)單明了的圖表。完成之后劃上勾，如果你在堅(jiān)持讓自己劃越多的勾，那么，我相信，當(dāng)XX年年再寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你是真的成長(zhǎng)了很多進(jìn)步了很多。

部門(mén)工作總結(jié) 篇8

此次文藝部的招新工作圓滿結(jié)束了,整個(gè)招新的過(guò)程雖然坎坷曲折，但是還是有諸多收獲。

在招新之前，我們會(huì)計(jì)系學(xué)生會(huì)開(kāi)了許多例會(huì)，把招新前后需要注意的地方和我們大家探討了一番，正是這些頻繁的會(huì)議使得我們?cè)谡行鹿ぷ髦械囊恢北３终J(rèn)真與努力。其次，在招新的全過(guò)程中，我們的招新海報(bào)，面試的篩選工作，短信通知名額，以及最后確定人員名單制作，這些前期準(zhǔn)備是非常充足的，都是我們大家的同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)的結(jié)果。

招新前期的宣傳太過(guò)倉(cāng)促,沒(méi)有系統(tǒng)的向大一新生講解學(xué)生會(huì)生活部的職能及性質(zhì),導(dǎo)致大多數(shù)同學(xué)對(duì)此次招新活動(dòng)不甚了解,使得在第一次招新工作中,新生到場(chǎng)情況不太理想.故根據(jù)以上情況提出以下建議:

（1）提前到各班通知及宣傳（可由各個(gè)部門(mén)部長(zhǎng)到各班介紹部門(mén)情況）。

（2）張貼招新海報(bào)（包括每個(gè)部門(mén)的職能簡(jiǎn)介）。

根據(jù)招新條件及本部門(mén)需要,對(duì)報(bào)名新生進(jìn)行了綜合評(píng)定,最終確定了10人加入學(xué)生會(huì)文藝部。

希望新成員要不斷完善自我，為會(huì)計(jì)系文藝部的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

學(xué)生會(huì)外聯(lián)部招新工作總結(jié)

20ｘｘ年ｘ月，我們迎來(lái)了一個(gè)新的學(xué)年，也是外聯(lián)部工作的一個(gè)新的起點(diǎn)。為了給部門(mén)注入新鮮的血液，招新工作便井然有序的開(kāi)始了。招新面向全校區(qū)大一新生，通過(guò)初試、復(fù)試的層層選拔，經(jīng)過(guò)各位老師及主席的認(rèn)真考慮，共招進(jìn)25名新新部員，他們來(lái)自學(xué)院的不同專業(yè)，其中男部員占多數(shù)。外聯(lián)工作本身具有一定特殊性，相對(duì)其他部門(mén)較難，它需要充足的時(shí)間、充沛的精力和足夠的耐心。

外聯(lián)部是院學(xué)生會(huì)最為活躍的部門(mén)之一，我們以探索追求，創(chuàng)新思維，誠(chéng)信服務(wù)為宗旨，傳承上一屆責(zé)任、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，以鷹一樣的個(gè)人，雁一樣的團(tuán)隊(duì)的態(tài)度嚴(yán)格要求我部及個(gè)人。

在招新報(bào)名中，同學(xué)們非常踴躍，報(bào)名現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。本會(huì)的八個(gè)部門(mén)經(jīng)過(guò)精心有序的準(zhǔn)備，先于20ｘｘ年ｘ月6日上午在大合一舉行了招新動(dòng)員大會(huì)，主席團(tuán)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人都詳細(xì)介紹了寧理學(xué)生會(huì)，各部門(mén)的職責(zé)、特點(diǎn)等。使即將注入的新鮮血液對(duì)學(xué)生會(huì)有了一個(gè)更好地了解。20xx年9月6日下午在教學(xué)樓A樓對(duì)前來(lái)報(bào)名的同學(xué)進(jìn)行了正式的面試。因八個(gè)部門(mén)的職能有所不同，所以各部的初試方式也不盡相同。但都充分發(fā)揮了各部門(mén)的優(yōu)勢(shì)，給了面試者一個(gè)展現(xiàn)自己的舞臺(tái)。

外聯(lián)部面試的方式比較多樣，整個(gè)初試中氣氛既緊張又和諧，同學(xué)們都積極的表現(xiàn)自己，言語(yǔ)中流露著無(wú)限熱情和憧憬。經(jīng)過(guò)了一番龍爭(zhēng)虎斗式的角逐，各部門(mén)負(fù)責(zé)人通過(guò)各位同學(xué)自我介紹、對(duì)待工作的態(tài)度、個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)以及提問(wèn)和回答問(wèn)題的情況進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的篩選，最終選定了25名新部員。

（成員名單略）

至此，招新工作圓滿結(jié)束。我相信在兩位部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，以及老部員和新部員的努力下，共同進(jìn)步，我相信有了這些新生力量，外聯(lián)部的明天會(huì)更加絢麗多彩！

部門(mén)工作總結(jié)6篇

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部門(mén)工作總結(jié)(篇1)

XX年的工作就在不經(jīng)意間走過(guò)去了，在我一年的工作中，像之前二十余年一樣，沒(méi)有什么特別大的貢獻(xiàn)，只有平凡的工作，平凡的生活。不過(guò)平凡的生活才是真諦，刺激的生活誰(shuí)也過(guò)不了幾天，我始終就這樣平平淡淡的度過(guò)了一年。

時(shí)間荏苒，XX年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

作為xx集團(tuán)子公司的xx公司，財(cái)務(wù)部是xx公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、把握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。財(cái)務(wù)部的綜合工作力氣相比XX年又邁進(jìn)了一步。回顧即將過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)開(kāi)放工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，現(xiàn)將XX年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。今年的'工作可以分以下三個(gè)方面

一、財(cái)務(wù)核算與管理工作

1、作為基層管理者，我充分熟識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了生疏業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作。

2、按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，準(zhǔn)時(shí)溝通、親熱聯(lián)系并留意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的看法，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。

3、正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，準(zhǔn)時(shí)、足額地繳納稅款，主動(dòng)協(xié)作稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)違犯稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

4、在緊急的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作主動(dòng)性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

二、費(fèi)用成本方面的管理

1、在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門(mén)別類的計(jì)算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車(chē)當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車(chē)輛的績(jī)效管理供應(yīng)參考依據(jù)。

2、規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格把握材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，削減資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，轉(zhuǎn)變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。

三、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

1、按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，主動(dòng)協(xié)作相關(guān)人員工作。

2、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)全部成本費(fèi)用按部門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門(mén)效益。

3、國(guó)家財(cái)政部門(mén)對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o(wú)任何前期預(yù)備的前提下，突然接受檢查，但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作賜予了確定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái)，評(píng)給最高分的一家公司。

財(cái)務(wù)工作二十余年，也寫(xiě)了近二十份的年終總結(jié)，按說(shuō)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。XX年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、 “確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門(mén)的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延長(zhǎng)到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為簡(jiǎn)潔的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。

財(cái)務(wù)工作人員在公司里也算是不錯(cuò)的職位了，由于公司立足的根本還是財(cái)務(wù)，我知道了我自己的事情，我也知道了在以后的工作中，我還是會(huì)做好這一項(xiàng)工作的。公司的財(cái)務(wù)工作做好了，那么其他的事情就不是難題了，只有財(cái)務(wù)部門(mén)消逝了問(wèn)題，那么公司的進(jìn)展就會(huì)消逝更大

部門(mén)工作總結(jié)(篇2)

這個(gè)月我們辦公室在開(kāi)學(xué)初重新明確了每個(gè)人的工作任務(wù)，即落實(shí)任務(wù)到人。對(duì)上學(xué)期工作認(rèn)真、主動(dòng)的干事進(jìn)展了表?yè)P(yáng)，同時(shí)對(duì)工作不認(rèn)真看法悲看的干事分手進(jìn)展了私下的溝通與溝通。充分的調(diào)動(dòng)了人人對(duì)這學(xué)期工作的主動(dòng)性。我們?nèi)巳碎_(kāi)會(huì)都各自頒發(fā)了對(duì)上學(xué)期工作上的觀法，并相互溝通了在工作上的一些工作技術(shù)，共享了閱歷。最終各自表達(dá)了本身對(duì)這學(xué)期工作的看法與決心。

首先新學(xué)期開(kāi)場(chǎng)由于各學(xué)院指教員的更改，我們重新宣布核查寢室的任務(wù)，寢室散布圖上有很大的更改，我們顛末改動(dòng)并調(diào)劑把我們九個(gè)舍的散布圖上班級(jí)指教員更改都一一用赤色的字表達(dá)了出來(lái)。這樣使得各部門(mén)工作反省變得簡(jiǎn)潔起來(lái)，核查起來(lái)一目了然。其次我們部門(mén)對(duì)霉畚主開(kāi)工作的部門(mén)的人員工作都進(jìn)展了記錄，這樣到月底我們工作起來(lái)變得精確且有效率。由于我們高校生宿舍治理辦事委員會(huì)的換屆更改，我們把老干部的聘書(shū)電子版都分手做好了。而且我們對(duì)第十一屆干部人員做了一個(gè)表格分手把他們的工作落實(shí)到個(gè)人。

我們依據(jù)主席的要求評(píng)比了上學(xué)期的優(yōu)秀同學(xué)干部人員，我們對(duì)他們分手一一進(jìn)展了檢察。每周各部門(mén)由于工作都要請(qǐng)晚自習(xí)假，我們分手對(duì)各學(xué)院學(xué)習(xí)補(bǔ)垓出了假條，便利我們各部門(mén)的工作。其次由于我們工作上的每周早上反省宿舍，分手給我們各學(xué)院的同學(xué)干部進(jìn)展了這一學(xué)期早操假的請(qǐng)示。我們霉畚的干部例會(huì)都對(duì)干部的出勤進(jìn)展了反省，對(duì)每周各部門(mén)上交電子通報(bào)環(huán)境都邑列入部門(mén)稽核評(píng)比。

對(duì)先生下達(dá)的工作都實(shí)時(shí)的宣布和落實(shí)下去。主動(dòng)與各學(xué)院同學(xué)會(huì)進(jìn)展實(shí)時(shí)的溝通。我們把我們的辦公室的狀況每周都進(jìn)展清掃和垃圾的清理。清潔的工作狀況應(yīng)付我們也是格外需要的。由于我們各學(xué)院指教員的更改，我們重新制作了新的電子版的`衛(wèi)生反省表，并讓我們各樓管局部手與他們學(xué)院指教員溝通和生活部女生部確認(rèn)。最終我們辦公室對(duì)表進(jìn)展最終的反省與確認(rèn)以及對(duì)款式翰墨的改動(dòng)發(fā)給通報(bào)編輯部。通報(bào)編輯部以及各樓管部在工作中呈現(xiàn)的環(huán)境我們部主動(dòng)共同并進(jìn)展確認(rèn)。在值班方面我們實(shí)時(shí)做了支配，對(duì)每天晚上209的值班工作實(shí)時(shí)的進(jìn)展看護(hù)和反省。辦公室實(shí)時(shí)宣布并支配清明節(jié)干部的值班的支配。并實(shí)時(shí)對(duì)值班工作進(jìn)展反省記錄最終對(duì)值班環(huán)境匯總例如部門(mén)及個(gè)人稽核中來(lái)。

我們辦公室會(huì)在下個(gè)月的工作中工作看法加倍主動(dòng)熱忱。實(shí)時(shí)主動(dòng)的與先生進(jìn)展溝通，對(duì)部門(mén)的干事進(jìn)展進(jìn)一步的培訓(xùn)讓他們工作才能獲得進(jìn)一步的進(jìn)步，在包管精確的環(huán)境下把工作效率進(jìn)一步晉升。

部門(mén)工作總結(jié)(篇3)

20xx年馬上過(guò)去，嶄新的20xx年就要到來(lái)，回望過(guò)去一年自己的工作狀況，坦言總結(jié)，在很多方面還存在不少問(wèn)題，在處理問(wèn)題以及工作的方法上也有缺乏。關(guān)于今年的總結(jié)如下：

一、關(guān)于業(yè)務(wù)

今日，我將20xx年和20xx年每個(gè)月業(yè)務(wù)進(jìn)展了比擬，發(fā)覺(jué)還真是一點(diǎn)進(jìn)步都沒(méi)有，這真的要反省總結(jié)下問(wèn)題了，20xx年四月，五月，六月，這三個(gè)月的業(yè)務(wù)相對(duì)來(lái)說(shuō)比擬好點(diǎn)，和自己每月定的業(yè)務(wù)量4萬(wàn)差距不大。一月，二月，十月，業(yè)務(wù)比擬差，每月業(yè)務(wù)還沒(méi)有到三萬(wàn)元，雖然，這幾個(gè)月由于放假，備案，查站等影響，但是這不能作為業(yè)務(wù)不好的理由，在來(lái)年應(yīng)當(dāng)總結(jié)閱歷教訓(xùn)，正確對(duì)待，端正態(tài)度，將業(yè)務(wù)提升上去。爭(zhēng)取每月完成自己定制的業(yè)務(wù)量4萬(wàn)元。

二、關(guān)于工作中的缺乏和那些需要留意改良的

（1）一個(gè)合格的銷售員的一天應(yīng)當(dāng)從早晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)頭，每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái)，然后以精神充足、歡樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作。假如我沒(méi)有別人閱歷多，那么我和別人比誠(chéng)信；

假如我沒(méi)有別人單子多，那么我和別人比效勞。我覺(jué)得在以往的工作中，激情和規(guī)劃性不夠，一天下來(lái)總是不知道幾天自己干了些什么。有的時(shí)候受自己心情心情的'影響，對(duì)于那些問(wèn)題許多的客戶，缺少急躁。在今后的工作中，要堅(jiān)持每天做好當(dāng)日的規(guī)劃，今日事，今日畢。準(zhǔn)時(shí)做好總結(jié)，對(duì)于工作上面的失誤，要準(zhǔn)時(shí)改正，不要把自己的心情帶到工作中。

（2）和老客戶的溝通不是太多，一般很少積極主動(dòng)和客戶溝通，在今后工作中多多主動(dòng)和客戶溝通，了解客戶的需求，挖掘客戶需求，投其所好，搞好客戶關(guān)系。對(duì)于客戶的投訴，需要正確對(duì)待，準(zhǔn)時(shí)改正工作中的失誤，同樣的錯(cuò)誤，不要犯其次次。對(duì)全部客戶的工作態(tài)度都一樣，給客戶一個(gè)好的印象，為公司樹(shù)立更好的形象。

（3）加強(qiáng)部門(mén)之前和部門(mén)內(nèi)部的溝通，要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多溝通，說(shuō)出自己真實(shí)的想法，多探討才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能，這樣才可以提升業(yè)務(wù)。

（4）要積極開(kāi)發(fā)新客戶，到各大論壇上面多發(fā)帖子，20xx年十月份以后根本就沒(méi)有發(fā)帖子了，以前發(fā)帖子的時(shí)候總感覺(jué)這樣用處不是很大，每天就到那幾個(gè)論壇上面發(fā)帖，每天都是發(fā)同樣的帖子，其實(shí)現(xiàn)在想想，發(fā)帖還是很有用處的，應(yīng)當(dāng)都注冊(cè)幾個(gè)好的論壇，常常編輯幾個(gè)新帖子發(fā)發(fā)。

三、對(duì)來(lái)年的展望

新的一年馬上開(kāi)頭，20xx年的一切將會(huì)成為過(guò)去式，不要埋怨我以前做了什么，懊悔什么沒(méi)有做好，而是要明白我現(xiàn)在要做的是什么，該做什么。不管做任何事，務(wù)必竭盡全力。要以積極主動(dòng)，努力的精神來(lái)工作。

部門(mén)工作總結(jié)(篇4)

時(shí)間過(guò)得好快，6月份已經(jīng)劃上了句號(hào)，在過(guò)去的一個(gè)月里，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)同事的配合和協(xié)助下，也已經(jīng)完成了主要的根本工作同時(shí)還有很多缺乏之處。我們將在下個(gè)月，根據(jù)五月份方案的工作要求與目標(biāo)，逐一去努力完成。以下我將自己的工作情況、感想等簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

1、人事招聘方面

（1）完善招聘、面試、入職培訓(xùn)和轉(zhuǎn)正流程不斷根據(jù)公司開(kāi)展規(guī)劃和各部門(mén)需求為對(duì)應(yīng)部門(mén)尋找適宜人才，跟蹤入職后試用期管理，強(qiáng)化轉(zhuǎn)正前考核和入職培訓(xùn)教育，推動(dòng)新員工帶教工作，滿足公司不斷變化的人員需求。

（2）合同管理：所有新入職的員工均能在一周內(nèi)簽訂好合同。

（3）人事表格、辦公用品根本配齊。

2、月初做好iso認(rèn)證工作，確保iso認(rèn)證通過(guò)，通過(guò)這次iso在認(rèn)證，讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的缺乏，iso的覆蓋不全面，往后行政部需加強(qiáng)各部門(mén)iso管理體系的管理和學(xué)習(xí)。

3、各部門(mén)對(duì)公司的規(guī)章制度重視不夠，力度缺乏，公司管理的制度約束不強(qiáng)，因此存在著各部門(mén)在請(qǐng)假，調(diào)休上隨意安排，未按照行政部流程嚴(yán)格執(zhí)行的情況，特別針對(duì)營(yíng)銷部，這個(gè)月底四個(gè)員工請(qǐng)假，都沒(méi)有寫(xiě)請(qǐng)假條，并沒(méi)有告知行政部，在這方面，整個(gè)營(yíng)銷部都沒(méi)有這個(gè)意識(shí)，導(dǎo)致了有組織，沒(méi)紀(jì)律的現(xiàn)象。

4、針對(duì)宿舍管理要以衛(wèi)生為根本，每個(gè)星期定期進(jìn)行三樓宿舍衛(wèi)生檢查。如發(fā)現(xiàn)在衛(wèi)生不合格通知各部門(mén)主管和直接人，只有好的居住環(huán)境才有好的心情，有了好的心情才能有好的心態(tài)工作，不過(guò)總體來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在男生宿舍衛(wèi)生有了很大的提高。

前期都已經(jīng)把數(shù)量根本上對(duì)好了，后期還有一小局部由于李老板業(yè)務(wù)繁忙，沒(méi)有時(shí)間，耽誤了一段時(shí)間，盡管將剩余的一局部數(shù)量全部確認(rèn)好。

懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到了"上傳下達(dá)"，與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作；工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn)。

1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的.問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實(shí)不夠，公司事物繁雜，根本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象、

4、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠、這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決、。工作細(xì)心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺，工作效···率并非是最快的！接下來(lái)的個(gè)人中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的缺乏，不斷改良，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

5、對(duì)于公司的授權(quán)還未很好的利用，對(duì)于一些公司員工出現(xiàn)的不良現(xiàn)象沒(méi)有嚴(yán)格對(duì)待。

6、工作過(guò)程中的缺乏大膽管理的主動(dòng)性，做事比擬被動(dòng)，情緒不夠高漲。如店面招牌后期維護(hù)之事，在聯(lián)系不上李先生之前，就不應(yīng)該拖著，而要事先請(qǐng)示楊小姐，如何解決，由于個(gè)人的疏忽，從而影響了公司的形象。

7、對(duì)于每日工作的安排尚欠合理，沒(méi)有很好的將“緊急重要不緊急不重要”原理運(yùn)用于工作中。

8、工作中處理問(wèn)題的能力還不夠，獨(dú)立性急需培養(yǎng)出來(lái)。

9、工作中與同事們聯(lián)系得不夠，缺乏交流。

10、工作細(xì)心度仍有所欠缺。在日常工作中，時(shí)常有些工作因?yàn)椴粔蚣?xì)心，從而浪費(fèi)時(shí)間或是再做一遍。就如格力空調(diào)維修的情況，維修工人把整臺(tái)空調(diào)拿走的時(shí)候沒(méi)有讓他們留下收據(jù)，因工作的不細(xì)心，導(dǎo)致再去格力空調(diào)公司取回收據(jù)，這樣浪費(fèi)了大量的時(shí)間。

12、個(gè)人崗位職責(zé)不夠清晰，注意力時(shí)而不能夠集中，工作重心偶爾偏移。

13、工作方案常被突如其來(lái)的事情所打斷，以至于一些工作被延誤。

部門(mén)工作總結(jié)(篇5)

光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期馬上就要結(jié)束了.同時(shí)這一學(xué)年我們部門(mén)的工作也較圓滿地結(jié)束。從上學(xué)期5月份換屆以來(lái)，我們部門(mén)謹(jǐn)記“服務(wù)于廣大同學(xué)”為宗旨，在主任、書(shū)記以及各位的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我部門(mén)各成員團(tuán)結(jié)一致，積極開(kāi)展本職工作，認(rèn)真落實(shí)部門(mén)工作職責(zé)和目標(biāo)，工作中得到了各班委的積極配合和支持，使我部門(mén)工作取得了較好的工作成果，同時(shí)也順利地完成了各項(xiàng)工作。下面請(qǐng)?jiān)试S我代表本部門(mén)做本學(xué)期的工作總結(jié)：

一、 考勤

① 日志表統(tǒng)計(jì)。每周一晚上按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)日志表，并在每月月底按時(shí)把數(shù)據(jù)輸入電腦，每一季度對(duì)各班曠課及請(qǐng)假匯總一次，每半學(xué)期合計(jì)一次，并按主任的要求把曠課到一定節(jié)數(shù)的學(xué)生名單給予公布。

② 對(duì)各各班檢查每月對(duì)我系各班進(jìn)行不定期的晚自習(xí)檢查，并對(duì)曠課人員名單進(jìn)行公布。③ 做早操是一天的開(kāi)始，是每一位學(xué)生必不可少的，也是增強(qiáng)抵抗力的方法之一。每次對(duì)我系升旗，我們部門(mén)就安排各成員對(duì)各班出勤情況，對(duì)于曠操和不良的風(fēng)氣予以及時(shí)的記錄和處理并及時(shí)上報(bào)及公布。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)同學(xué)們和班級(jí)的約束，來(lái)增強(qiáng)其各方面的素質(zhì)，提高同學(xué)們的自律意識(shí)，從小事著眼，以達(dá)到大局的完美。

二、 維持紀(jì)律

① 會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。每次我系的大型活動(dòng)，我們部門(mén)積極完成本職工作，以保證活動(dòng)的順利進(jìn)行，同時(shí)展現(xiàn)我系師生嚴(yán)守紀(jì)律的風(fēng)貌，凸顯大系的風(fēng)采。

② 協(xié)助。紀(jì)檢部不僅維持活動(dòng)秩序，并配合其他部門(mén)搞好每一項(xiàng)活動(dòng)和工作。

三、 內(nèi)部管理

① 通過(guò)一學(xué)年的相處，部門(mén)間的感情日益深厚。在做每一項(xiàng)工作時(shí)，各成員相互配合，互傳信息，發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的精神，有時(shí)即使一個(gè)人有事不能到場(chǎng)，另一個(gè)會(huì)及時(shí)的補(bǔ)充，使工作得以保證。

② 本階段內(nèi)我們部門(mén)各成員得到了很大的鍛煉。本學(xué)期新干事的加入，使我們部門(mén)更充滿了活力，委員工作更加的順手，新干事們認(rèn)識(shí)了很多的朋友，開(kāi)闊了自己的視野，磨礪了自己的性格，鍛煉了自己的工作能力，使自己的人生得到了一次升華。

③ 我們部門(mén)積極參加我系各種活動(dòng)。在活動(dòng)中一邊放松，一邊與其他部門(mén)進(jìn)行交流。提高各種效率，增強(qiáng)工作激情。同時(shí)加強(qiáng)與兄弟部門(mén)的聯(lián)系，團(tuán)結(jié)互助，共同奮進(jìn)，增強(qiáng)情感的交流，推動(dòng)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的發(fā)展。

四、 工作中的問(wèn)題

① 對(duì)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)工作的認(rèn)識(shí)理解問(wèn)題還需進(jìn)一步的統(tǒng)一思想，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，對(duì)每一項(xiàng)的工作準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)清楚，并增強(qiáng)我系大局意識(shí)，將使我們部門(mén)的工作水平進(jìn)一步提高。

② 我們部門(mén)的委員及新干事的工作時(shí)的態(tài)度有待改善。我們部門(mén)要按規(guī)章制度工作，擺正自己的態(tài)度，用我們的真誠(chéng)之心，讓大家感受到我們部門(mén)的誠(chéng)心誠(chéng)意的服務(wù)態(tài)度。自換屆以來(lái)，時(shí)光泛眼而逝，我們?cè)诠ぷ?、生活中相互協(xié)作和相互交往得到了鍛煉和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也收獲了珍貴的友誼。我們?cè)诠ぷ髦写嬖谠S多的不足之處，但我們?cè)诠ぷ髦袃A注了我們八個(gè)人的滿腔熱情和責(zé)任心，無(wú)論別人對(duì)我們工作的評(píng)價(jià)好壞與否，我們無(wú)悔于我們的付出和努力!

部門(mén)工作總結(jié)(篇6)

回顧，作為公司的行政文員，一年來(lái)，在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)：

一、踏實(shí)的工作態(tài)度

一年來(lái)，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。

1。每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門(mén)工作的正常開(kāi)展。

2。文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。

3。在行政部經(jīng)理may的指導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內(nèi)務(wù)工作。

1。日常接待工作：接打電話時(shí)，使用文明語(yǔ)言，說(shuō)話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國(guó)外客戶來(lái)訪人員，對(duì)于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢或者要求幫助的人員，我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

2。物資管理工作：制定公司日常辦公用品購(gòu)入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，根據(jù)部門(mén)領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。

3。文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類表格、文檔等，同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

4。人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評(píng)定表按年度排序裝訂成冊(cè)保存等。

5。招聘工作：查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。

6。商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作：制定出差計(jì)劃表，預(yù)訂國(guó)內(nèi)、國(guó)際機(jī)票和酒店，確保出差人員的行程正常進(jìn)行。

7。財(cái)務(wù)工作：辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對(duì)及申請(qǐng)，機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付，確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。

8。快遞工作：做好國(guó)內(nèi)國(guó)際寄件登記和簽收遞交工作，定期上x(chóng)x跟蹤查詢客戶簽收情況，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件，及時(shí)反應(yīng)到對(duì)外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

9。協(xié)助工作：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

三、度所學(xué)知識(shí)

1。行政部門(mén)經(jīng)理的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫(xiě)作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。

2。單證部門(mén)經(jīng)理xx的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識(shí)、國(guó)際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識(shí)、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。

3。船務(wù)部門(mén)經(jīng)理xx的指導(dǎo)：英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供，還時(shí)刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。

4。設(shè)計(jì)部門(mén)經(jīng)理xx的指導(dǎo)：photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡(jiǎn)單封面設(shè)計(jì)。

5。業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理xx的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)echo在工作中有條理處理事情的方法。

6。財(cái)務(wù)部同事的指導(dǎo)：費(fèi)用申請(qǐng)單的規(guī)范填寫(xiě)、存檔文件的正確裝訂方法。

7。外貿(mào)業(yè)務(wù)員xx的指導(dǎo)：對(duì)外郵件in工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn)。

五、工作中存在的不足：

過(guò)去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實(shí)不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

4、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。工作細(xì)心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的'！接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

總的來(lái)說(shuō)xx年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許多的不足，但這一切的一切相信也會(huì)隨著xx年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持。在下一年，我會(huì)在行政主管這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色！望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作上監(jiān)督。

六、xx年工作計(jì)劃

搞好明年開(kāi)工的人力資源的策劃和招聘工作，作為行政部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。xx年行政部將從以下幾個(gè)方面著手工作：1。搞好新廠的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局。

2完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實(shí)際并適合智騰公司的管理制度，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，xx年行政部的工作將以此為中心。

3加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門(mén)負(fù)責(zé)人，我們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行iso體系管理及有效應(yīng)用落實(shí)，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。 4協(xié)助部門(mén)工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

繼續(xù)配合各部門(mén)工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。xx年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是xx年行政人事部工作的重心。

其實(shí)正所謂"天下難事始于易，天下大事始于細(xì)"。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信公司、公司員工會(huì)越做越強(qiáng)。謝謝大家！

部門(mén)工作總結(jié)17篇

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部門(mén)工作總結(jié) 篇1

時(shí)光如白駒過(guò)隙，一學(xué)期的學(xué)生會(huì)工作又結(jié)束了，本學(xué)期在輔導(dǎo)員陳老師以及主席團(tuán)的帶領(lǐng)下，生活部的各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行著，回想這半年來(lái)，我和生活部的幾個(gè)干事共同應(yīng)對(duì)各項(xiàng)挑戰(zhàn)，渡過(guò)了各種困難!

我院生活部主要負(fù)責(zé)同學(xué)們生活上的問(wèn)題以及教室衛(wèi)生打掃情況的匯總從而來(lái)為學(xué)生服務(wù)。從迎新工作展開(kāi)的那一刻起，我部門(mén)就已經(jīng)展開(kāi)了各項(xiàng)工作，干事的選拔，干事的培養(yǎng)以及干事的考核…時(shí)至今日，一學(xué)期的工作已經(jīng)告一段落，現(xiàn)在我代表數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)院生活部向大家匯報(bào)一下我部門(mén)的具體工作。

1.我們部門(mén)配合大院生活部展開(kāi)了周日打掃教室的各項(xiàng)任務(wù)，從分配教室到安排相關(guān)人員監(jiān)督，從與各班班干部交流到安排生活部干事去大院進(jìn)行衛(wèi)生檢查，再到開(kāi)展相關(guān)班干部會(huì)議，各項(xiàng)工作都落實(shí)到位，當(dāng)然根據(jù)半年的衛(wèi)生評(píng)比結(jié)果來(lái)看，有好的時(shí)候也有壞的時(shí)候，這都是在我的意料之中，在會(huì)議上我與各班班干部進(jìn)行了交談，從交流的內(nèi)容上我得知有些同學(xué)忘記了自己當(dāng)天有打掃教室的任務(wù)，還有點(diǎn)同學(xué)因?yàn)橛惺聸](méi)參加，但是令我出乎意料的是個(gè)別班級(jí)的生活委員竟然忘記了提醒本班同學(xué)打掃教室。當(dāng)然，這可能與我個(gè)人也有一定的關(guān)系，我也存在失職的地方，我沒(méi)有強(qiáng)調(diào)打掃衛(wèi)生的重要性。

2.在校生活部的帶領(lǐng)下，我院學(xué)生也參加了課桌文化活動(dòng)，我院學(xué)生踴躍積極，認(rèn)真對(duì)待，體現(xiàn)了作為一名大學(xué)生的整體風(fēng)范，在活動(dòng)中也顯現(xiàn)出來(lái)了一些積極分子，這其中有12數(shù)應(yīng)班的曾雙和12雙學(xué)位班的鄭康同學(xué)，他們對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和品質(zhì)是值得肯定的，同時(shí)我也要感謝我的兩個(gè)干事對(duì)我的工作的配合，你們是好樣的!

3.我部門(mén)積極配合其他各部門(mén)展開(kāi)各項(xiàng)活動(dòng)，其中有新院干的選拔，校運(yùn)會(huì)運(yùn)動(dòng)員的選拔以及大眾項(xiàng)目時(shí)代列車(chē)的訓(xùn)練，并取得了一定的成績(jī)和功效。

現(xiàn)在我來(lái)總結(jié)一下這半年來(lái)生活部的優(yōu)點(diǎn)和不足之處：對(duì)于優(yōu)點(diǎn)上面都已經(jīng)說(shuō)得很清楚，首先我們工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)待院里交辦的任務(wù)總是不擇不扣的完成，做事有始有終，也從不拖拉，并且取得了一定的效果!當(dāng)然優(yōu)點(diǎn)的背后是存在些許不足之處的，有時(shí)候偶爾會(huì)有個(gè)別班級(jí)沒(méi)有打掃衛(wèi)生的情況，我覺(jué)得主要原因在于我，我沒(méi)有強(qiáng)調(diào)打掃衛(wèi)生的重要性以及不打掃會(huì)帶來(lái)什么后果。當(dāng)然我的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不是很足，在帶領(lǐng)12級(jí)新生院干的時(shí)候沒(méi)有獨(dú)特的方法，這直接導(dǎo)致每次活動(dòng)的前期準(zhǔn)備不是很充分。總而言之，在這半年里我個(gè)人學(xué)會(huì)了很多東西，也提高了膽量!

下面是我對(duì)數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)的一些展望和計(jì)劃，也是我的一些建議吧。第一，我們要加強(qiáng)對(duì)自己干部身份的認(rèn)識(shí)，認(rèn)清我們的職責(zé)是什么，我們承擔(dān)著什么任務(wù);第二，要加強(qiáng)干部干事考核制度以及人事制度的完善，確保我們干事干部獎(jiǎng)懲有依據(jù)，避免不必要的損失，當(dāng)有人退出時(shí)，要即使給予通報(bào)和記錄，收回組織的物品;第三，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)合作的問(wèn)題，如陳老師常說(shuō)的考評(píng)部與學(xué)習(xí)部合作，這是一個(gè)很好的想法，希望落實(shí)到位。畢竟我們都是奔著同一個(gè)目標(biāo)而來(lái)的;第四，提高學(xué)生明主權(quán)利，公開(kāi)化透明化我們的工作，很多同學(xué)大概都會(huì)認(rèn)為學(xué)生會(huì)如何黑暗，其實(shí)這都是對(duì)我們的不信任，我們要得到廣大同學(xué)的認(rèn)可，我們就要加強(qiáng)學(xué)生的自主權(quán)利，讓他們多多參與到我們的評(píng)選中來(lái)，讓他們有更多了解我們的機(jī)會(huì);第五，要注重活動(dòng)的宣傳和影響力，板報(bào)就是一個(gè)很好的宣傳平臺(tái)，要充分發(fā)揮好他的性能;第六，加強(qiáng)部長(zhǎng)與干事的溝通，每個(gè)部長(zhǎng)應(yīng)該注意自己的影響力，你的一言一行都會(huì)影響到你的干事的團(tuán)結(jié)和戰(zhàn)斗力。我希望我們的部長(zhǎng)都能充滿活力和對(duì)學(xué)生會(huì)的熱愛(ài)，這樣你的干事才會(huì)有做事的積極性。最后就是要加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作，這里簡(jiǎn)而言之。

相信我們會(huì)在下個(gè)階段的工作中找到新的起點(diǎn)，爭(zhēng)取為學(xué)院和學(xué)生多做點(diǎn)實(shí)事，全心全意為大家服務(wù)，我們會(huì)再接再厲，以身作則，遵守學(xué)校學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真總結(jié)，在以后的工作中做到最好!

我的匯報(bào)完畢，謝謝大家!

部門(mén)工作總結(jié) 篇2

跨部門(mén)推進(jìn)工作總結(jié)

跨部門(mén)推進(jìn)工作是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展必須的一種管理模式。在當(dāng)前全球化和信息化的背景下，企業(yè)面臨著更加復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力，如不采取有效的管理模式，企業(yè)將逐漸失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

本文將從以下幾個(gè)方面來(lái)探討跨部門(mén)推進(jìn)工作的重要性以及如何推進(jìn)跨部門(mén)的工作。

一、跨部門(mén)推進(jìn)工作的重要性

跨部門(mén)工作的推進(jìn)對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的意義，它可以帶來(lái)以下幾個(gè)方面的好處：

1. 解決了部門(mén)之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題

在企業(yè)管理中，由于每個(gè)部門(mén)的工作職責(zé)不同，各部門(mén)之間常常會(huì)出現(xiàn)工作協(xié)調(diào)不暢的情況。通過(guò)跨部門(mén)推進(jìn)工作，可以有效地解決這個(gè)問(wèn)題，使各部門(mén)之間更加緊密地協(xié)作。

2. 提升了企業(yè)創(chuàng)新能力

不同部門(mén)之間的合作可以為企業(yè)帶來(lái)更多的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新點(diǎn)子，從而提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3. 促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展

通過(guò)部門(mén)之間的協(xié)作，可以更加高效地利用企業(yè)的資源，提高企業(yè)的效率，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

二、如何推進(jìn)跨部門(mén)的工作

在推進(jìn)跨部門(mén)的工作時(shí)，需要注重以下幾個(gè)方面：

1. 提高員工溝通能力

跨部門(mén)工作要求各部門(mén)能夠充分溝通、協(xié)調(diào)合作，因此需要企業(yè)提高員工的溝通能力。企業(yè)可以通過(guò)開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)、建立溝通機(jī)制等途徑來(lái)提高員工的溝通能力。

2. 建立跨部門(mén)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制

在跨部門(mén)工作中，需要有專門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制來(lái)協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作，解決各種問(wèn)題。企業(yè)可以設(shè)置跨部門(mén)工作的領(lǐng)導(dǎo)小組或者專門(mén)的工作組，來(lái)負(fù)責(zé)跨部門(mén)工作的推進(jìn)和協(xié)調(diào)。

3. 建立跨部門(mén)工作的考核機(jī)制

為了確?？绮块T(mén)工作的順利推進(jìn)，企業(yè)需要建立跨部門(mén)工作的考核機(jī)制，明確各部門(mén)的責(zé)任和目標(biāo)，并通過(guò)考核來(lái)激勵(lì)各部門(mén)積極參與跨部門(mén)工作。同時(shí)，企業(yè)還可以通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)等方式，以表彰在跨部門(mén)工作中做出突出貢獻(xiàn)的員工和部門(mén)。

4. 建立跨部門(mén)工作的共識(shí)和文化

跨部門(mén)工作需要各部門(mén)之間的合作和協(xié)調(diào)，因此需要建立跨部門(mén)工作的共識(shí)和文化，以凝聚各部門(mén)的合作和協(xié)作。企業(yè)可以通過(guò)開(kāi)展各種文化建設(shè)活動(dòng)、強(qiáng)化企業(yè)文化等方式，來(lái)建立跨部門(mén)工作的共識(shí)和文化。

三、結(jié)語(yǔ)

跨部門(mén)推進(jìn)工作需要企業(yè)全面考慮和充分的準(zhǔn)備。在跨部門(mén)工作的推進(jìn)中，企業(yè)需要注重員工溝通能力的提高、建立跨部門(mén)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、建立跨部門(mén)工作的考核機(jī)制以及建立跨部門(mén)工作的共識(shí)和文化。只有這樣企業(yè)才能順利地推進(jìn)跨部門(mén)工作，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)。

部門(mén)工作總結(jié) 篇3

新的一年有了新的開(kāi)始，我們部門(mén)實(shí)施的月值班長(zhǎng)制是為了讓我們的員工都要有“我是園區(qū)的窗口”這么一個(gè)服務(wù)思想。很榮幸我是實(shí)行制度以來(lái)，成為了第一個(gè)月值班長(zhǎng)。這樣的一個(gè)稱呼對(duì)我很新鮮，但壓力也很重大。我要在工作中起到表率作用，在做好自己的本職工作的同時(shí)，也要協(xié)調(diào)好各個(gè)崗位同事的工作。

一個(gè)月的工作已經(jīng)結(jié)束，基本上很順利，但也碰到了幾個(gè)問(wèn)題，列出如下：

1. 新辦企業(yè)的財(cái)務(wù)信息：由于最近財(cái)務(wù)信息變更很多，特別是新辦企業(yè)的財(cái)務(wù)變更，因此稅務(wù)所要求各個(gè)小區(qū)在新開(kāi)業(yè)的時(shí)候提供的財(cái)務(wù)信息一定準(zhǔn)確，并聯(lián)受理的，工商和稅務(wù)網(wǎng)要一致，如果發(fā)現(xiàn)信息部準(zhǔn)確，或者不一致的，直接終審不同意，退回后下次等候排隊(duì)受理。（我跟工商服務(wù)部的王經(jīng)理溝通：是不是在企業(yè)來(lái)園區(qū)簽字的時(shí)候，第一手資料一定要提供詳細(xì)、準(zhǔn)確，避免受理時(shí)碰到麻煩，影響出證速度。王經(jīng)理答應(yīng)會(huì)協(xié)調(diào)配合我們部門(mén)的工作。）（比如：瀚臣）

2. 新辦企業(yè)受理時(shí)地址錯(cuò)誤：最近發(fā)現(xiàn)一家在送審受理時(shí)，受理人員發(fā)現(xiàn)執(zhí)照上的地址與我們送審資料里填寫(xiě)的地址不一致，而后被退回，經(jīng)我查證移交資料和詢問(wèn)工商服務(wù)部，是因?yàn)楫?dāng)初在工商報(bào)送的時(shí)候地址沒(méi)有通過(guò)，更換了門(mén)牌號(hào)碼，但是我們部門(mén)做資料崗位的人員不知道，按照原來(lái)的地址填寫(xiě)，所以導(dǎo)致被退回。（我跟王經(jīng)理商量，能否在工商變更以后及時(shí)的通知我們稅務(wù)服務(wù)部的崗位人員，以便我們及時(shí)更新企業(yè)信息，避免受理時(shí)被退回。王經(jīng)理同意我的建議，答應(yīng)以后會(huì)及時(shí)通知）（比如：杭州英朗）

3. 變更方面：加急了一家，成功出證。在辦理大戶企業(yè)的涉稅事項(xiàng)中為企業(yè)增加了發(fā)票限額和數(shù)量，還有增加稅種。（如尊宇、寰潤(rùn)）還有跟蹤大戶企業(yè)的一般納稅人的申請(qǐng)，催促審批資格崗位的稅務(wù)專管員盡快審批。

總之，碰到了問(wèn)題，我先找自身的原因，是否因?yàn)樽约旱霓k事方式或者外界因素造成辦事過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題，然后想盡辦法解決問(wèn)題，讓我們的服務(wù)工作順利、有序進(jìn)行。在接下來(lái)的時(shí)間里我還是會(huì)一如既往的做好自己的工作，并且配合同事的工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為園區(qū)的發(fā)展盡力。

2014年，在縣委、縣府正確領(lǐng)導(dǎo)XX縣檔案局有力的指導(dǎo)下，我局檔案工作堅(jiān)持創(chuàng)新的發(fā)展思路，本著科學(xué)、嚴(yán)瑾、準(zhǔn)確、實(shí)用的方針，努力實(shí)現(xiàn)為人民群眾服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)的宗旨，使檔案工作的管理達(dá)到規(guī)范化、程序化、經(jīng)?；刮揖謾n案工作得到較大提高，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

一、檔案工作機(jī)制

年初明確將檔案工作納入年度議事日程，召開(kāi)工作會(huì)議研究。我局嚴(yán)格按照《檔案法》的要求明確有檔案工作分管領(lǐng)導(dǎo)，專門(mén)落實(shí)人員，制訂檔案管理制度，創(chuàng)造良好的檔案保管條件，使檔案工作有領(lǐng)導(dǎo)、有人員、有計(jì)劃、有措施的進(jìn)行。包括農(nóng)業(yè)局檔案員崗位職責(zé)、文件材料歸檔傳閱利用、庫(kù)房管理、保密、歸檔范圍和保管期限表。積極參加檔案部門(mén)組織召開(kāi)的會(huì)議，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考察學(xué)習(xí)等。完成檔案各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上報(bào)。

二、檔案保管保護(hù)

我局建立了獨(dú)立的檔案室，并有了專用庫(kù)房，配備防火、防盜、防光、防高溫、防潮、防蟲(chóng)、防塵、防有害氣體等八防設(shè)施設(shè)備。如氣體滅火器、專用計(jì)算機(jī)、鐵門(mén)鐵窗、不透光窗簾等。添置部份符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的檔案專門(mén)柜和用具，檔案管理工作的'環(huán)境較好。根據(jù)需要，將辦公室一臺(tái)計(jì)算機(jī)作為檔案管理專用。使我局檔案軟硬件設(shè)施都有了較大的提高，能滿足我局檔案工作需求。庫(kù)房長(zhǎng)期保持整潔、干凈、有序，沒(méi)有存放與檔案無(wú)關(guān)的雜物。庫(kù)房管理員有庫(kù)房日常工作記錄。

三、檔案業(yè)務(wù)工作

（一）及時(shí)歸檔，規(guī)范管理。在5月31日前整理完上半年度檔案并準(zhǔn)時(shí)報(bào)送紙質(zhì)目錄和電子備份。辦公室及時(shí)以文件通知的形式下達(dá)局屬各單位告知?dú)w檔的時(shí)間、順序、要求等，使其做好歸檔的準(zhǔn)備工作。通過(guò)對(duì)我局檔案室全面細(xì)致的安全自查，機(jī)關(guān)檔案室的門(mén)窗、電氣設(shè)備、照明線路等均符合檔案管理的安全規(guī)定和要求。檔案室內(nèi)設(shè)施齊全、檔案無(wú)蟲(chóng)蛀、霉變、霉?fàn)€等情況，未發(fā)現(xiàn)檔案違法違章案件。

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高職工素質(zhì)

為了切實(shí)搞好檔案管理工作，以強(qiáng)化素質(zhì)為基本方針，我局認(rèn)真組織開(kāi)展了一系列宣傳學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)。首先，派出辦公室檔案管理人員參加了由檔案局舉辦的檔案工作專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了檔案管理工作人員的業(yè)務(wù)工作能力。鼓勵(lì)他們參加各種進(jìn)修學(xué)習(xí)，學(xué)歷培訓(xùn)，提升了他們的學(xué)歷水平，使他們?cè)诠ぷ髦刑岣吡私鉀Q問(wèn)題的能力。

2014年，XX市天山風(fēng)景區(qū)管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終貫徹落實(shí)地市年初經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以促進(jìn)XX市經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展和景區(qū)平安和諧為統(tǒng)領(lǐng)，按照“統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、促進(jìn)發(fā)展”的總體思路，把景區(qū)建設(shè)與推動(dòng)XX市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)調(diào)整，擴(kuò)大內(nèi)需服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，狠抓景區(qū)集中整治、旅游文化建設(shè)、規(guī)范管理、提高干部隊(duì)伍素質(zhì)等工作，有力推進(jìn)了東天山風(fēng)景區(qū)建設(shè)?，F(xiàn)就2014年XX市天山風(fēng)景區(qū)建設(shè)管理工作情況總結(jié)如下：

一、XX市天山風(fēng)景區(qū)基本情況

XX市東天山風(fēng)景名勝區(qū)位于天山山脈東段，喀爾里克山北坡，哈密盆地、巴里坤盆地和伊吾谷地交接處，東至喀爾里克冰川，西至巴里坤東黑溝，南至煥彩溝，北至鳴沙山以北5公里，總面積280平方公里。景區(qū)既有巍峨的高山冰川、浩瀚的林海，也有一望無(wú)際的大草原，還有居全國(guó)五大鳴沙山響聲之首的鳴沙山，素有“一日游四季，十里不同天”的美稱。東天山風(fēng)景名勝區(qū)主要景點(diǎn)有白石頭、松樹(shù)塘、鳴沙山、寒氣溝、天山廟、黨參溝、一字溝、東溝等多個(gè)景點(diǎn)組成。

景區(qū)內(nèi)有哈密林場(chǎng)、伊吾馬場(chǎng)、哈密公路總段、農(nóng)十三師火箭農(nóng)場(chǎng)、地區(qū)白石頭食品牧場(chǎng)。景區(qū)內(nèi)常住人口為2144人，其中農(nóng)業(yè)人口848人，非農(nóng)業(yè)人口1296人。2014年自5月份開(kāi)業(yè)以來(lái)，天山廟、鳴沙山景點(diǎn)已累計(jì)銷售門(mén)票34萬(wàn)元，接待游客17萬(wàn)人次，旅游收入700余萬(wàn)元。

二、2014年景區(qū)工作開(kāi)展情況

（一）加大景點(diǎn)內(nèi)各景點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施投入

2014年對(duì)天山廟景點(diǎn)和白石頭景點(diǎn)安裝木柵欄2000米，投入資金400萬(wàn)元，現(xiàn)已全部完工，投入使用。《東天山景區(qū)創(chuàng)建國(guó)家5a級(jí)旅游景區(qū)提升規(guī)劃》完成第四稿，正在征求專家意見(jiàn)。

東天山景區(qū)培訓(xùn)中心

計(jì)劃投資：1370萬(wàn)元(XX市財(cái)政770萬(wàn)元，巴里坤縣、XX縣各300萬(wàn)元)。

建設(shè)內(nèi)容：培訓(xùn)中心主、附樓簡(jiǎn)裝 (主樓3400平方米，2棟附樓各1100平方米)及配套基礎(chǔ)設(shè)施。

項(xiàng)目進(jìn)展情況：工程停工，國(guó)資委另行處理，完成投資110萬(wàn)元。

東天山景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施

計(jì)劃投資：400萬(wàn)元 (政府貸款)

建設(shè)內(nèi)容：2公里景點(diǎn)安全防護(hù)欄等基礎(chǔ)設(shè)施。

進(jìn)展情況：安全防護(hù)欄已安裝完成。完成投資180萬(wàn)元。

（二）及時(shí)對(duì)景點(diǎn)所有固定旅游設(shè)施進(jìn)行維護(hù)

2014年景區(qū)管理局更換了鳴沙山景點(diǎn)的變壓器，給鳴沙山景點(diǎn)旅游廁所安裝了大功率的過(guò)濾器，對(duì)整條供水設(shè)施電路進(jìn)行了檢修，投入資金4萬(wàn)元，已完工投入使用。同時(shí)按照星級(jí)廁所要求，增設(shè)專職保潔員一名。

部門(mén)工作總結(jié) 篇4

隨州市市級(jí)政府機(jī)構(gòu)改革

工作總結(jié)

我市市級(jí)政府機(jī)構(gòu)改革于六月底圓滿完

成，實(shí)現(xiàn)了五到位，即：機(jī)構(gòu)按規(guī)定設(shè)置到位、部門(mén)職能職責(zé)界定到位、相關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系理順到位、各部門(mén)“三定”協(xié)商一致落實(shí)到位、“三定”方案印發(fā)到位，在全省處于領(lǐng)先地位。在這新的一輪市政府機(jī)構(gòu)改革中，我們按照省委省政府的統(tǒng)一部署，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹行政管理體制改革和地方政府機(jī)構(gòu)改革的精神，按照“大穩(wěn)定、小調(diào)整、多整合、重加強(qiáng)”的工作思路，著眼進(jìn)一步鞏固隨州大部制成果，堅(jiān)守機(jī)構(gòu)設(shè)置限額、編制總量“兩不超”底線，在轉(zhuǎn)變政府職能、理順職責(zé)關(guān)系上下功夫，全力建設(shè)服務(wù)政府、責(zé)任政府、法治政府和廉潔政府。此次政府機(jī)構(gòu)改革，

市政府機(jī)構(gòu)（含直屬事業(yè)單位和經(jīng)濟(jì)組織）由43個(gè)減少到40個(gè)，減少了6%;31個(gè)政府工作部門(mén)中，有26個(gè)與省政府對(duì)口。撤銷了1個(gè)副處級(jí)事業(yè)單位（市營(yíng)運(yùn)車(chē)輛管理辦公室），并對(duì)4個(gè)單位（人事局與勞動(dòng)和社會(huì)保障局、人防辦與地震局）進(jìn)行了有效整合。通過(guò)改革調(diào)整，政府部門(mén)共劃出職責(zé)12條，劃入職責(zé)8條，新增職責(zé)44條，加強(qiáng)職責(zé)84項(xiàng)，明確部門(mén)間配合等職責(zé)27條，取消職責(zé)11條，較好地理順了部門(mén)間的職責(zé)關(guān)系，轉(zhuǎn)變了政府職能。

一、主要做法

(一)廣泛調(diào)研論證，科學(xué)擬定改革方案。 一是搞好調(diào)研。為搞好這次機(jī)構(gòu)改革，我們直接到涉及機(jī)構(gòu)變更、職能調(diào)整、工作任務(wù)變化的市直相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)研，并到其他條件

相近的兄弟市考察學(xué)習(xí)，在借鑒外地經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，廣泛聽(tīng)取部門(mén)對(duì)改革的意見(jiàn)和建議，并逐一進(jìn)行梳理。

二是吃透上情。多次召開(kāi)編辦主任會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央、省、市有關(guān)政府機(jī)構(gòu)改革的文件精神和機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定，按照省委省政府的有關(guān)要求和市委市政府的重要指示，結(jié)合隨州實(shí)際，在確保隨州大部制成果進(jìn)一步鞏固和政府機(jī)構(gòu)個(gè)數(shù)、人員編制總量?jī)蓚€(gè)規(guī)定“不突破”的前提下提出機(jī)構(gòu)改革的初步方案。三是搞好論證。市政府機(jī)構(gòu)改革初步方案拿出后，我們先后提交市長(zhǎng)辦公會(huì)、市編委會(huì)和市委常委會(huì)討論，并多次前往省編辦請(qǐng)示匯報(bào)，根據(jù)省編辦的意見(jiàn)和市領(lǐng)導(dǎo)的要求，對(duì)《方案》進(jìn)行了近十次修改完善，市委市政府于20xx年9月22日向省委省政府報(bào)送了關(guān)于審批《隨州市人民政府機(jī)構(gòu)改革方案》的請(qǐng)示。

(二)及時(shí)動(dòng)員部署，精心組織實(shí)施方案。 一是迅速出臺(tái)了政府機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見(jiàn)。二是及時(shí)召開(kāi)了政府機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員會(huì)。我市機(jī)構(gòu)改革方案由省機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)審核后，經(jīng)省委、省政府同意并報(bào)中央編辦備案，省委辦公廳、省政府辦公廳于20xx年12月16日正式行文批復(fù)。1月19日，我們召開(kāi)了市政府機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員大會(huì)，市委書(shū)記、市長(zhǎng)都作了重要講話。三是配備調(diào)整了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子。為確保政府機(jī)構(gòu)改革期間班子不散、隊(duì)伍不亂、工作不間斷、國(guó)有資產(chǎn)不流失，在召開(kāi)動(dòng)員會(huì)的同時(shí)，市委宣布了新調(diào)整單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員名單。四是督促有關(guān)部門(mén)調(diào)整到位。改革方案出臺(tái)后，我們對(duì)涉及改革的部門(mén)督促其迅速調(diào)整到位。人事、勞動(dòng)整合后迅速召開(kāi)了工作會(huì)議，實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)合、班子合、工作合、思想合的新局面；人防辦、地震局合并后立即充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)，

明確了分工;原由水利局管理的水產(chǎn)辦公室、原由林業(yè)局管理的食用菌生產(chǎn)等職能迅速理順到市農(nóng)業(yè)部門(mén)；原經(jīng)信委管理的電子政務(wù)管理職能劃入到市行政服務(wù)中心管理；原市建委所轄的城市公交管理職能劃入市交通運(yùn)輸管理局管理，同時(shí)將郵政、鐵路運(yùn)輸協(xié)調(diào)管理權(quán)賦予市交通運(yùn)輸管理局等等。在監(jiān)督調(diào)整理順的過(guò)程中，各分管副市長(zhǎng)主動(dòng)出面協(xié)調(diào)，使涉及調(diào)整部門(mén)均實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫對(duì)接。

(三)結(jié)合隨州實(shí)際，科學(xué)制定部門(mén)“三

定”。

一是制定相關(guān)政策。及時(shí)出臺(tái)了《市編委關(guān)于市政府工作部門(mén)“三定”工作若干具體問(wèn)題的意見(jiàn)》（隨編發(fā)[20xx]15號(hào)）等機(jī)構(gòu)改革相關(guān)政策，使“三定”工作有章可循。

二是搞好培訓(xùn)。為科學(xué)制定政府部門(mén)“三定”規(guī)定，我辦對(duì)40個(gè)政府部門(mén)、直屬事業(yè)單位的政工干部進(jìn)行集中培訓(xùn)，就“三定”的指導(dǎo)思想、基本原則、范圍內(nèi)容、工作流程以及審批程序進(jìn)行了重新明確和統(tǒng)一規(guī)范，規(guī)范了“三定”的模式，提高了部門(mén)“三定”草案的質(zhì)量。

三是統(tǒng)一原則、標(biāo)準(zhǔn)和尺度。在各部門(mén)“三定”草案的審核中，我們始終按照統(tǒng)一的原則、標(biāo)準(zhǔn)和尺度進(jìn)行把握。在部門(mén)職責(zé)的界定上，堅(jiān)持上下基本對(duì)應(yīng)、政事分開(kāi)和權(quán)責(zé)一致的原則，做到能對(duì)口的盡量對(duì)口，不能對(duì)口的其職責(zé)要落實(shí)到相對(duì)應(yīng)單位。按照以上原則，我們從實(shí)際出發(fā)，將市本級(jí)電子政務(wù)管理和平臺(tái)建設(shè)職責(zé)賦予行政服務(wù)中心；將人社局的軍轉(zhuǎn)干部綜合管理職能、農(nóng)業(yè)局的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管職能、安監(jiān)局的執(zhí)法職能、司法局的法律援助管

理職能等行政職能由原來(lái)事業(yè)單位承擔(dān)均劃入行政機(jī)關(guān)行使；將大中專畢業(yè)生就業(yè)管理職能、河道采沙管理職能、水產(chǎn)生產(chǎn)管理和食用菌生產(chǎn)等管理職能進(jìn)一步理順。同時(shí)重點(diǎn)明確和強(qiáng)化了公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)治安管理、消防管理工作并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，做到有權(quán)必有責(zé)。在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)擬訂上，堅(jiān)持綜合設(shè)置的原則，僅市發(fā)改委就有10個(gè)科室應(yīng)單設(shè)而沒(méi)有單設(shè)，采取在相近科室掛牌設(shè)置；新增加職能的部門(mén)增加科室從緊控制的原則，如我市經(jīng)信委、國(guó)資委合署辦公只設(shè)置了16個(gè)科室，而要對(duì)應(yīng)省兩個(gè)單位40個(gè)處室。此外，統(tǒng)一規(guī)范了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的名稱和規(guī)格，設(shè)置的科、室均為正科級(jí)。在人員編制的擬訂上，堅(jiān)持總體維持現(xiàn)狀，局部適當(dāng)微調(diào)。按照行政機(jī)關(guān)不得使用事業(yè)編制的規(guī)定，在我市行政編制總量十分有限的情況下，我們采取擠、壓、調(diào)的辦法，堅(jiān)持將原屬事業(yè)單位的市城鄉(xiāng)規(guī)劃局調(diào)整為行政機(jī)關(guān)，按

原定事業(yè)編制數(shù)全部置換成行政編制；原地震局整合到民防辦、原市政府發(fā)展研究中心整合到市政府辦后，將原地震局、政府研究中心使用的事業(yè)編制置換成行政編制并入到整合單位；對(duì)職責(zé)調(diào)整、工作量增加的部門(mén)和部分單位原編制核定過(guò)緊的，適當(dāng)增加。此次改革，新增行政編制60個(gè)，事業(yè)編制3個(gè)，同時(shí)核減全額事業(yè)編制32個(gè)。在領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)擬訂上，首先，嚴(yán)格執(zhí)行文件規(guī)定。根據(jù)《省委辦公廳、省政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)管理有關(guān)問(wèn)題的通知》（鄂辦發(fā)[20xx]37號(hào)）的規(guī)定，部門(mén)編制在10名以下的，領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)核定1-2人；編制在11-20名的，領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)核定2-3人；編制在21名及以上的，領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)核定3-4人。其次，對(duì)綜合部門(mén)、重點(diǎn)部門(mén)以及涉及民生事項(xiàng)比較多的部門(mén)適當(dāng)傾斜。第三，對(duì)一個(gè)機(jī)構(gòu)掛多塊牌子且工作任務(wù)比較重的部門(mén)，比照省里的做法，另

增核1個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。第四，“總師”職數(shù)與省直部門(mén)對(duì)應(yīng)設(shè)置，在經(jīng)信委、財(cái)政局等共15個(gè)政府部門(mén)和供銷社核定了“總師”職位。

四是密切溝通，協(xié)商達(dá)成共識(shí)。在擬訂部門(mén)“三定”草案中，我們始終堅(jiān)持高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)，加強(qiáng)溝通，形成共識(shí)。首先，做好內(nèi)部溝通。按照業(yè)務(wù)科室初審、分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審、主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、會(huì)議討論通過(guò)的工作程序，集思廣益。其次，搞好與部門(mén)溝通。對(duì)涉及多個(gè)部門(mén)的職責(zé)分工問(wèn)題，我辦主動(dòng)牽頭，召集部門(mén)面對(duì)面協(xié)商，最終形成一致意見(jiàn)。

五是編委會(huì)審議完善。為便于編委領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策，對(duì)部門(mén)的“三定”草案，我辦創(chuàng)造性地用表格的形式，將各單位對(duì)“三定”要求、本次“三定”的標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)編辦主任會(huì)議討論通過(guò)的

“三定”草擬意見(jiàn)，以對(duì)比的方式附加文字說(shuō)明，提供給每名編委領(lǐng)導(dǎo)審議，使他們更加直觀地了解和掌握各單位的基本情況。由于我們前期準(zhǔn)備工作充分，并經(jīng)過(guò)反復(fù)論證，40個(gè)單位的“三定”方案在編委會(huì)上一次性全部通過(guò)。

二、主要成效

（一）整合機(jī)構(gòu)，理順職責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)完成省規(guī)定的改革任務(wù)。

這次政府機(jī)構(gòu)改革，我們按省委省政府要求，高標(biāo)準(zhǔn)完成了規(guī)定的改革任務(wù)。按照省的統(tǒng)一要求，將市人事局、市勞動(dòng)和社會(huì)保障局整合組建了市人力資源和社會(huì)保障局，建立起全市統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場(chǎng)，消除影響人力資源的體制性障礙；將原由市水利局管理的水產(chǎn)、市林業(yè)局管理的食用菌等歸口市農(nóng)業(yè)局管理，推動(dòng)我了市農(nóng)業(yè)大市的發(fā)展，推進(jìn)了大農(nóng)

業(yè)建設(shè)；將城市公交、城市出租車(chē)市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)管理和郵政、鐵路的協(xié)調(diào)管理權(quán)賦予市交通運(yùn)輸管理局，構(gòu)建了我市大交通體制；在市文化體育新聞出版局增加了指導(dǎo)文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法的職責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)文化藝術(shù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行行業(yè)監(jiān)管，實(shí)行綜合監(jiān)管和統(tǒng)一執(zhí)法的大文化體系。

改革中，我們對(duì)40個(gè)部門(mén)的權(quán)責(zé)進(jìn)行了

清晰定位，做到越位的退位，錯(cuò)位的正位，缺位的到位，全面理順了政府各部門(mén)職責(zé)。一是下放了權(quán)限。按照政企分開(kāi)、政事分開(kāi)、政資分開(kāi)、政府與市場(chǎng)中介組織分開(kāi)的原則，把政府不該管、管不了、管不好的事轉(zhuǎn)移下放出去。在部門(mén)中明確取消的行政審批事項(xiàng)11項(xiàng)，將可以由區(qū)市縣政府承擔(dān)的事項(xiàng)真正交給區(qū)市縣政府，并將一些技術(shù)性和具體事務(wù)從行政機(jī)關(guān)剝離，交給事業(yè)單位或中介組織。二是完善了社會(huì)管理和公共服務(wù)職能。圍繞保障和改善

民生，在涉及社會(huì)管理和公共服務(wù)的部門(mén)“三定”規(guī)定中，增加和加強(qiáng)了職能84項(xiàng)。重點(diǎn)加強(qiáng)了在基礎(chǔ)教育、社會(huì)保障、公共文化、安全生產(chǎn)、應(yīng)急救助等涉及群眾切身利益、關(guān)系國(guó)計(jì)民生方面的職能。三是理順了職責(zé)關(guān)系。經(jīng)過(guò)深入研究和反復(fù)協(xié)調(diào)，在職責(zé)關(guān)系上，我們按照一件事情由一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)的原則，集中解決和理順了部門(mén)之間職責(zé)交叉和關(guān)系不順的問(wèn)題，共理順職責(zé)關(guān)系27項(xiàng)，使長(zhǎng)期存在的河道采砂、電影、音像制品、動(dòng)漫和網(wǎng)絡(luò)游戲管理、公民出境就業(yè)等方面的職能交叉問(wèn)題得到了解決，較好地克服了“多頭管理、政出多門(mén)”的弊端。四是確保了權(quán)責(zé)一致。第一次在37個(gè)部門(mén)，特別是一些與國(guó)計(jì)民生、社會(huì)管理密切聯(lián)系，公眾比較關(guān)注的部門(mén)“三定”規(guī)定中，明確和強(qiáng)化了責(zé)任。明確了市發(fā)改委承擔(dān)監(jiān)測(cè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展態(tài)勢(shì)的責(zé)任；明確了市商務(wù)局承擔(dān)牽頭協(xié)調(diào)全市整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)

濟(jì)秩序工作的責(zé)任；明確了市公安局負(fù)責(zé)治安、消防、道路交通安全管理的責(zé)任；明確了市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)承擔(dān)保障城鎮(zhèn)低收入家庭住房、推進(jìn)住房制度改革責(zé)任等等。

（二）突出特色，鞏固提高，隨州大部門(mén)體制有了新發(fā)展。

隨州試行“大部制”的做法于20xx年經(jīng)新華社、人民日?qǐng)?bào)社等中央主流媒體報(bào)道后，成了擴(kuò)大隨州知名度的一大特色和景點(diǎn)，也成就了全國(guó)行政管理體制中的“隨州模式”。此輪政府機(jī)構(gòu)改革，我們緊緊抓住這一特點(diǎn)，在鞏固提高隨州“大部制”上做足文章，真正建立起與隨州發(fā)展要求相適應(yīng)的行政管理架構(gòu)。在原有大部門(mén)體制的框架內(nèi)，我們又將工程建設(shè)項(xiàng)目、政府采購(gòu)、土地出讓、產(chǎn)權(quán)交易等招投標(biāo)活動(dòng)及其它相關(guān)集中進(jìn)行交易，形成了集中統(tǒng)一、資源共享的有形市場(chǎng)，創(chuàng)新了綜合大

招投標(biāo)體制；將城鄉(xiāng)規(guī)劃局由直屬事業(yè)單位調(diào)整為政府工作部門(mén)，加強(qiáng)了城鄉(xiāng)規(guī)劃統(tǒng)一管理力度，推動(dòng)了文明城市、和諧城市和新農(nóng)村建設(shè)，形成了大規(guī)劃格局；將招商引資工作委員會(huì)辦公室由議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)調(diào)整為政府工作部門(mén)，并更名為招商局，加強(qiáng)了招商引資工作力度，提高了大招商起點(diǎn)；將市物價(jià)局由部門(mén)管理機(jī)構(gòu)調(diào)整為政府工作部門(mén)，加強(qiáng)了價(jià)格監(jiān)管，保持全市物價(jià)總體水平基本穩(wěn)定，完善了大物價(jià)體制；將人民防空辦公室和地震局整合組建了民防辦公室，使人防、防震減災(zāi)、抗震救災(zāi)教育宣傳一個(gè)途徑，建筑設(shè)計(jì)防震、人防建設(shè)一個(gè)單位把關(guān)，構(gòu)建了人防指揮和抗震救災(zāi)指揮綜合平臺(tái)，構(gòu)建了大民防平臺(tái)；將以前沒(méi)有實(shí)行紀(jì)檢監(jiān)察綜合派駐體制的市司法局等政法部門(mén)全部納入綜合派駐范

圍，進(jìn)一步完善了紀(jì)檢監(jiān)察大部制等等。此外，為避免區(qū)市機(jī)構(gòu)重復(fù)設(shè)置，努力降低行政成

本，提高工作效率，我們?cè)O(shè)置了曾都區(qū)交通分局、環(huán)保分局，均為市交通運(yùn)輸局、市環(huán)保局的派出機(jī)構(gòu)，確保了有限行政資源的科學(xué)合理配置，促進(jìn)了我市大部門(mén)體制的全方位鞏固發(fā)展。

（三）緊貼實(shí)際，大膽創(chuàng)新，機(jī)構(gòu)設(shè)置與編制管理呈現(xiàn)新亮點(diǎn)。

我們緊密結(jié)合隨州實(shí)際，注重在改革中大膽創(chuàng)新，機(jī)構(gòu)設(shè)置與編制管理再次呈現(xiàn)了新的亮點(diǎn)。一是在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置上有了新嘗試。根據(jù)建設(shè)學(xué)習(xí)型、廉潔型機(jī)關(guān)，加強(qiáng)思想建設(shè)的要求，對(duì)機(jī)關(guān)行政編制在20名以上、歸口管理的事業(yè)單位較多的15個(gè)部門(mén)，綜合設(shè)置1

個(gè)政工人事科，主要負(fù)責(zé)干部人事、紀(jì)檢監(jiān)察、機(jī)關(guān)黨建等工作。二是行政編制核定上有了新傾斜。對(duì)市政府辦等20個(gè)單位適當(dāng)調(diào)整了編制，共增編制28名，把有限的編制用好用活。

三是工勤人員編制管理上做了新規(guī)定。對(duì)原按行政編制10%的比例核定的機(jī)關(guān)工勤人員事業(yè)編制，統(tǒng)一改為按行政編制10%的比例核定機(jī)關(guān)“以錢(qián)養(yǎng)事”崗位，變“養(yǎng)人”向“養(yǎng)事”過(guò)渡。四是給區(qū)市縣政府機(jī)構(gòu)改革做出了新榜樣。為給區(qū)市縣政府機(jī)構(gòu)改革作出好榜樣，市政府機(jī)構(gòu)改革工作一開(kāi)始，我們就嚴(yán)格執(zhí)行中央、省委省政府關(guān)于機(jī)構(gòu)改革的一系列指示，嚴(yán)格控制編制總量、嚴(yán)守機(jī)構(gòu)個(gè)數(shù)限額、科學(xué)設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、合理核定人員編制，在鞏固隨州大部制的基礎(chǔ)上，不折不扣執(zhí)行上級(jí)政策，做到執(zhí)行政策不走樣、不變調(diào)，為區(qū)市縣搞好此輪政府機(jī)構(gòu)改革起到了榜樣示范作用。通過(guò)機(jī)構(gòu)改革，40個(gè)涉及改革的部門(mén)（含直屬事業(yè)單位、派出機(jī)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)組織）共設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)313個(gè)，比部門(mén)要求設(shè)置347個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)減少了34個(gè)，減少9.7%；核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)186名（其中正職43名、副職95名、其他它職數(shù)48名），

比部門(mén)要求核定的235名領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)減少了49名，減少20%；核定人員編制1022名（行政編制643名、政法專項(xiàng)編制321名、事業(yè)編制58名），比部門(mén)要求的1168名減少了146名，減少12.5%。

三、下步打算

（一）開(kāi)展政府機(jī)構(gòu)改革評(píng)估。

重點(diǎn)從以下七個(gè)方面對(duì)機(jī)構(gòu)改革進(jìn)行評(píng)

估：一是各部門(mén)貫徹落實(shí)“三定”規(guī)定的具體措施；二是各部門(mén)職能轉(zhuǎn)變是否到位，是否嚴(yán)格按照“三定”規(guī)定履行職責(zé)；三是各部門(mén)強(qiáng)化和落實(shí)責(zé)任的具體措施；四是部門(mén)之間、部門(mén)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)配合機(jī)制是否健全和完善，職責(zé)分工是否順暢；五是各部門(mén)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的實(shí)際職責(zé)、名稱、數(shù)量等是否符合“三定”規(guī)定；六是各部門(mén)是否有違反“三定”規(guī)定超

配機(jī)構(gòu)、擅自提高機(jī)構(gòu)規(guī)格、超編進(jìn)人、超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部等情況；七是對(duì)此輪改革的科學(xué)性進(jìn)行客觀真實(shí)的評(píng)估。

（二）重點(diǎn)疏理部門(mén)“三定”中的遺留問(wèn)題。

這次政府機(jī)構(gòu)改革，部門(mén)反映了很多機(jī)構(gòu)編制方面的要求，除符合統(tǒng)一規(guī)定已解決了一部分外，還有一些突出問(wèn)題需要在“三定”后調(diào)研論證。對(duì)各部門(mén)在“三定”規(guī)定執(zhí)行中遇到的具體問(wèn)題，將與有關(guān)部門(mén)共同加強(qiáng)調(diào)查研究，積極尋找對(duì)策和解決辦法，為各部門(mén)更好地履行職責(zé)提供機(jī)構(gòu)編制方面的服務(wù)，鞏固機(jī)構(gòu)改革成果。

部門(mén)工作總結(jié) 篇5

部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)上調(diào)工作總結(jié)

作為公司的重要部門(mén)之一，我們的部門(mén)一直以來(lái)都在為公司的發(fā)展和進(jìn)步奉獻(xiàn)著自己的力量。最近，為了更好地協(xié)調(diào)公司的各項(xiàng)政策和方案的實(shí)施，我們的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)將向上調(diào)任職，這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)既是一種挑戰(zhàn)，也是一種機(jī)遇。在此，我將對(duì)我們部門(mén)上調(diào)工作進(jìn)行總結(jié)，以期更好地發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)，適應(yīng)新的工作環(huán)境，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

一、領(lǐng)導(dǎo)層次提高，工作要求增加。

新的領(lǐng)導(dǎo)崗位不同于以往的工作管理崗位，其職責(zé)和工作要求都在提高。作為部門(mén)的骨干員工，我們不僅要繼續(xù)完成公司安排的日常工作任務(wù)，同時(shí)也要更加注重部門(mén)的團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新能力的提升。領(lǐng)導(dǎo)層面的工作和溝通、策略制定都需要我們主動(dòng)融入其中，發(fā)揮自己的能力和聰明才智。

二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神更加重要。

部門(mén)的團(tuán)隊(duì)合作能力相當(dāng)重要，大家都知道一個(gè)人的力量是十分有限的，我們只有秉持著團(tuán)隊(duì)精神才能更好地應(yīng)對(duì)新的工作環(huán)境，快速適應(yīng)新的崗位要求。作為能與新上任的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效溝通的核心力量，我們需要在工作中大力培養(yǎng)和發(fā)揮自身的個(gè)人優(yōu)勢(shì)，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能，以確保整個(gè)部門(mén)的工作質(zhì)量和效率不斷提升。

三、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。

部門(mén)新任領(lǐng)導(dǎo)的上任也征求了我們的意見(jiàn)，并要求我們?cè)诠ぷ髦凶⒅貏?chuàng)新，嘗試新的方法和思路來(lái)促進(jìn)部門(mén)工作和發(fā)展。這就要求我們不斷提高自己的實(shí)踐能力和敏銳度，發(fā)揮創(chuàng)新精神，積極開(kāi)掘更多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和市場(chǎng)需求，帶領(lǐng)部門(mén)取得更大的業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)。

總之，新的領(lǐng)導(dǎo)層次的上任既是一種挑戰(zhàn)也是一種機(jī)遇。新的工作環(huán)境和工作要求需要我們不斷發(fā)展和創(chuàng)新，更加注重團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作精神，盡快適應(yīng)新的崗位和職責(zé)，全力以赴為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我們相信，在新的領(lǐng)導(dǎo)層的帶領(lǐng)下，我們的團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)取得更好的成績(jī)，更好地為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

部門(mén)工作總結(jié) 篇6

跨部門(mén)推進(jìn)工作總結(jié)

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)代里，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)作和合作。在實(shí)踐中，很多企業(yè)部門(mén)之間，由于利益和思維不同，很難做到真正的協(xié)作和合作，從而導(dǎo)致企業(yè)的整體效益下降。為此，我所在的公司經(jīng)過(guò)實(shí)踐和總結(jié)，采取“跨部門(mén)推進(jìn)工作”的方式，取得了一定的效果。

一、跨部門(mén)推進(jìn)工作的意義

跨部門(mén)推進(jìn)工作的意義在于減少?zèng)_突和解決問(wèn)題。在企事業(yè)單位中，不同部門(mén)承擔(dān)著不同的責(zé)任和職能，因此往往會(huì)存在一些交叉和重疊的問(wèn)題。例如，銷售部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)存在產(chǎn)品訂購(gòu)和生產(chǎn)配合問(wèn)題；人力資源部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)存在員工薪酬和績(jī)效考核等問(wèn)題。通過(guò)跨部門(mén)協(xié)作，不僅可以減少因?yàn)闇贤ê蛡€(gè)人立場(chǎng)不同而導(dǎo)致的沖突，而且能夠更好地解決實(shí)際問(wèn)題。

二、跨部門(mén)推進(jìn)工作的過(guò)程

跨部門(mén)推進(jìn)工作的過(guò)程是比較繁瑣和復(fù)雜的，需要經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)步驟：

1、確定目標(biāo)和需求。首先需要明確本次跨部門(mén)推進(jìn)工作的目標(biāo)和需求，即需要解決什么問(wèn)題和取得什么樣的效果。

2、協(xié)商方案和方法。在確定目標(biāo)和需求后，需要各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同商討方案和具體方法，確定具體實(shí)施措施。

3、協(xié)調(diào)資源和分工。在實(shí)施過(guò)程中，需要各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)自己的職責(zé)和能力來(lái)協(xié)調(diào)資源和確定分工，確保項(xiàng)目推進(jìn)順利。

4、建立溝通機(jī)制。在跨部門(mén)協(xié)作中，溝通是非常重要的一環(huán)。因此，需要建立起專門(mén)的溝通渠道，及時(shí)交流問(wèn)題，解決難題。

5、監(jiān)督和評(píng)估?？绮块T(mén)推進(jìn)工作雖然是很復(fù)雜的過(guò)程，但是如果得到很好的執(zhí)行，將會(huì)取得很好的效果。因此，需要在實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定期檢查和評(píng)估。只有對(duì)推進(jìn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，才能更好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和難點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

三、總結(jié)與展望

跨部門(mén)推進(jìn)工作有助于解決企業(yè)內(nèi)部的矛盾和問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展和整體效益的提升。總結(jié)跨部門(mén)推進(jìn)工作的經(jīng)驗(yàn)，需要考慮以下因素：

1、明確目標(biāo)和需求。在進(jìn)行任何項(xiàng)目推進(jìn)之前，必須第一時(shí)間明確目標(biāo)和需求，確保每個(gè)部門(mén)知道自己的職責(zé)和項(xiàng)目目標(biāo)。

2、強(qiáng)化溝通機(jī)制。在跨部門(mén)協(xié)作過(guò)程中，溝通是至關(guān)重要的，千萬(wàn)不要出現(xiàn)信息不通，導(dǎo)致雙方誤解的狀況。

3、落實(shí)管理職責(zé)。跨部門(mén)推進(jìn)工作需要各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人迎難而上，承擔(dān)起自己的管理職責(zé)。同時(shí)需要制定完善的執(zhí)行計(jì)劃，確保項(xiàng)目推進(jìn)到位。

4、安排協(xié)作關(guān)系。跨部門(mén)推進(jìn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，需要在前期審核和評(píng)估各個(gè)部門(mén)的資源和能力，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌才拧?/p>

總之在跨部門(mén)推進(jìn)工作中，需要各部門(mén)合作共同推進(jìn)項(xiàng)目，建立起清晰的目標(biāo)和規(guī)范的流程，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃和掌握風(fēng)險(xiǎn)，才能取得預(yù)期的效果。隨著企業(yè)內(nèi)部協(xié)同能力和溝通能力的不斷提高，企業(yè)將面臨更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

部門(mén)工作總結(jié) 篇7

一、總結(jié)主要工作內(nèi)容

1、思想政治教育管理工作：學(xué)院定期開(kāi)展研究生思想政治理論學(xué)習(xí)，主題教育，掌握研究生思想狀況，尤其加強(qiáng)對(duì)特殊群體研究生的重視（主要是家庭貧困、單親、思想偏激、或有異常舉動(dòng)的學(xué)生），并且定期的深入學(xué)生群體中了解學(xué)生思想狀況。

2、研究生學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)工作：做好研究生班級(jí)學(xué)生干部的選拔和配備工作，院系研究生會(huì)的學(xué)生干部管理與培養(yǎng)，做好班級(jí)學(xué)生干部與研究生會(huì)之間的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，及時(shí)了解學(xué)生干部的工作能力及工作作風(fēng)建設(shè)情況。

3、研究生的安全穩(wěn)定工作：

定期做好研究生安全教育工作，學(xué)生學(xué)期注冊(cè)工作，學(xué)生的請(qǐng)、銷假管理，及時(shí)了解本學(xué)院研究生日常生活中是否存在安全隱患，校外實(shí)習(xí)學(xué)生的安全教育，完善本學(xué)院的.安全應(yīng)急對(duì)策及方案。

4、迎新工作及就業(yè)工作：

（1）入學(xué)報(bào)到：包括入學(xué)手續(xù)辦理、入學(xué)教育管理、新生體檢、助學(xué)貸款辦理等。

（2）研究生就業(yè)：實(shí)時(shí)了解本學(xué)院研究生就業(yè)情況，就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量，相關(guān)就業(yè)幫扶情況，存在的問(wèn)題及建議。

5、學(xué)術(shù)科技、文體活動(dòng)的開(kāi)展：

組織本學(xué)院研究生積極參與學(xué)?？萍蓟顒?dòng)、“創(chuàng)新、前沿”學(xué)術(shù)論壇、學(xué)術(shù)交流年會(huì)等，及時(shí)了解、公布并獎(jiǎng)勵(lì)本學(xué)院研究生的科研成果及科技活動(dòng)獲獎(jiǎng)情況；組織研究生參加各類文體活動(dòng)。

6、研究生評(píng)先評(píng)優(yōu)及違紀(jì)處分工作

二、我院系研究生日常管理工作中的幾點(diǎn)特色

1、學(xué)院日常管理和服務(wù)工作努力切合研究生群體需要，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育作用，注重研究生信息素養(yǎng)教育。在微信平臺(tái)建立了研究生公共主頁(yè)“xx風(fēng)向標(biāo)”，及時(shí)更新主頁(yè)信息，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)加強(qiáng)和本院系研究生的交流。

2、完成了xx級(jí)研究生迎新和入學(xué)教育工作。邀請(qǐng)了我院學(xué)術(shù)領(lǐng)域權(quán)威的教授、導(dǎo)師，為新生舉辦了3場(chǎng)入學(xué)報(bào)告會(huì)，使新生了解我院系學(xué)術(shù)科研特色及成果，幫助新生盡快適應(yīng)環(huán)境，完成角色轉(zhuǎn)換。

3、建立健全安全預(yù)警機(jī)制，做好研究生安全穩(wěn)定工作。實(shí)現(xiàn)了我院研究生垂直管理的模式，做到班長(zhǎng)、輔導(dǎo)員、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)之間直通的交流反饋機(jī)制，加大安全教育與管理力度，健全了安全事件應(yīng)急機(jī)制，并在xx事件中得到較好體現(xiàn)，主要學(xué)生干部、輔導(dǎo)員、以及學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)在整個(gè)事件中處置冷靜得當(dāng)，快速妥善突發(fā)性事件，對(duì)當(dāng)事同學(xué)安全負(fù)責(zé)，將傷害及影響降到最低。

4、認(rèn)真組織開(kāi)展研究生學(xué)術(shù)科研活動(dòng)。重視研究生學(xué)術(shù)創(chuàng)新，營(yíng)造濃厚學(xué)術(shù)氣氛，組織研究生申報(bào)學(xué)校學(xué)生科研項(xiàng)目，積極參加學(xué)術(shù)交流年會(huì)。同時(shí)創(chuàng)造性的開(kāi)展“學(xué)術(shù)沙龍”活動(dòng)，拓寬了研究生之間學(xué)術(shù)交流的途徑，獲得了同學(xué)積極響應(yīng)與廣泛認(rèn)可，效果顯著。

5、組織開(kāi)展研究生文體活動(dòng)。在“愛(ài)運(yùn)動(dòng)”研究生系列活動(dòng)中，包括女子排球、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、以及奧林匹克森林公園迷你馬拉松等諸多活動(dòng)，獲得院系研究生一致好評(píng)，參與度高，實(shí)現(xiàn)了使研究生走出實(shí)驗(yàn)室，投入自然、投入運(yùn)動(dòng)的初衷。

三、針對(duì)日常管理工作中的幾點(diǎn)建議

1、關(guān)注研究生面臨的壓力，采取相關(guān)改善型舉措

在適應(yīng)研究生生活、融入研究生角色的過(guò)程中，研究生們難免產(chǎn)生各種各樣的想法，產(chǎn)生各種壓力，包括學(xué)習(xí)壓力、生活壓力、就業(yè)壓力等等。

（1）學(xué)習(xí)壓力

進(jìn)入研究生階段，最主要是學(xué)習(xí)。大多數(shù)研究生都想把專業(yè)學(xué)好。為以后的就業(yè)增加籌碼。而學(xué)校為研究生的學(xué)習(xí)與畢業(yè)設(shè)定了許多條條框框，研究生必須面對(duì)各種規(guī)章制度與要求，就形成了兩個(gè)方面的壓力：專業(yè)學(xué)習(xí)壓力和發(fā)表論文壓力。

目前一個(gè)博士生導(dǎo)師一般要帶3-5個(gè)博士，6-10個(gè)碩士，加上老師本身也有教學(xué)與科研工作，工作量大，心有余力不足。對(duì)研究生而言，客觀上形成了“一切靠自己”的整體狀況，而自身的學(xué)術(shù)水平在短時(shí)間內(nèi)很難提高，十分有限，這個(gè)矛盾會(huì)帶來(lái)壓力。同時(shí)，發(fā)表論文也非易事，為了達(dá)到畢業(yè)條件，發(fā)表論文的壓力也愈發(fā)加大。

（2）生活壓力

生活壓力包括經(jīng)濟(jì)壓力和情感、社交壓力。一般研究生年齡都不小，一些同學(xué)既不想給家庭增加壓力和負(fù)擔(dān)，不遠(yuǎn)向父母索取生活費(fèi)，也會(huì)想著兼職維持生活，時(shí)間會(huì)被分?jǐn)?，與科研生活會(huì)產(chǎn)生矛盾?；ヂ?lián)網(wǎng)的普及，以及研究生宅在實(shí)驗(yàn)室的情況十分普遍，致使研究生走進(jìn)社會(huì)，拓展朋友圈顯得更加困難，交流與學(xué)習(xí)失去平衡點(diǎn)，也會(huì)產(chǎn)生無(wú)形的壓力。

（3）就業(yè)壓力

高學(xué)歷的畢業(yè)生越來(lái)越多，學(xué)歷的光環(huán)越來(lái)越弱，加之很多研究生自身定位不準(zhǔn)，找工作高標(biāo)準(zhǔn)，看著師兄師姐找工作時(shí)困難，一小部分甚至遲遲不能找到工作，自己也會(huì)產(chǎn)生焦慮。忘記了積累資本與閱歷本身會(huì)給自己帶來(lái)的改變。

希望能夠關(guān)注到研究生群體中存在的壓力問(wèn)題，設(shè)置心理輔導(dǎo)員，拓寬焦慮排解途徑與渠道，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，樹(shù)立信心，回歸初心，真正幫助研究生自身綜合素質(zhì)的提高。

2、管理層次及職責(zé)劃分不清

特殊院系、特殊專業(yè)中存在行政管理和學(xué)術(shù)設(shè)置配置不符。比如我院系xxx兩個(gè)專業(yè)，行政管理上，這兩個(gè)專業(yè)的學(xué)生分配到我院系自然班中，在評(píng)先評(píng)優(yōu)、學(xué)生證注冊(cè)、獎(jiǎng)學(xué)金管理等方面又有其特殊性，很難統(tǒng)籌管理，望研究生院找到合適途徑重新考量設(shè)置。

部門(mén)工作總結(jié) 篇8

跨部門(mén)推進(jìn)工作總結(jié)

一、工作背景

隨著各行各業(yè)的不斷發(fā)展，多部門(mén)之間的合作越來(lái)越頻繁，跨部門(mén)推進(jìn)工作成為了必然趨勢(shì)。但是，不同部門(mén)之間的利益關(guān)系、權(quán)利邊界、工作方式等方面的不同，也帶來(lái)了跨部門(mén)推進(jìn)工作的挑戰(zhàn)。因此，總結(jié)跨部門(mén)推進(jìn)工作的方法和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于推進(jìn)組織的整體發(fā)展，提高工作效率，提高跨領(lǐng)域工作的協(xié)同能力，具有重要意義。

二、推進(jìn)工作過(guò)程

在將跨部門(mén)協(xié)作落實(shí)到具體行動(dòng)之前，需要有一個(gè)充分的策劃過(guò)程，確定工作的目標(biāo)、范圍、內(nèi)容和責(zé)任人。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)溝通、協(xié)調(diào)和合作，制定出一份詳細(xì)的工作計(jì)劃，包括時(shí)間節(jié)點(diǎn)、任務(wù)分解和工作流程等。

1.確定目標(biāo)和分工

首先，需要明確本次合作的目標(biāo)和分工。在確定目標(biāo)的過(guò)程中，需要考慮關(guān)鍵任務(wù)、優(yōu)先級(jí)、目標(biāo)期限和實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果等，以及分工所涉及的部門(mén)、責(zé)任人、協(xié)作方式、工作內(nèi)容等。

2.制定計(jì)劃和管理機(jī)制

隨后，在確定目標(biāo)和分工的基礎(chǔ)上，我們需要制定出一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃和管理機(jī)制。制定計(jì)劃時(shí)，我們需要明確目標(biāo)所需達(dá)成的成果，細(xì)分任務(wù)，設(shè)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并將任務(wù)分配給責(zé)任人，并記錄責(zé)任人的職責(zé)和責(zé)任范圍。同時(shí)，我們需要在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，采用一系列控制措施，如確定工作流程，設(shè)定督查機(jī)制等，確保任務(wù)按照既定的計(jì)劃有序地執(zhí)行。

3.加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)

在具體執(zhí)行過(guò)程中，我們需要加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通和協(xié)調(diào)，確保工作順利推進(jìn)。由于涉及到多個(gè)部門(mén)，因此在交流和溝通方面有很多的因素需要考慮。為避免交流信息不對(duì)等和信息遺漏的情況，我們需要明確信息的匯報(bào)機(jī)制，按照計(jì)劃制定匯報(bào)表，并設(shè)立專職人員或負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。

4.及時(shí)調(diào)整

由于跨部門(mén)協(xié)作涉及的內(nèi)容較為復(fù)雜，不同部門(mén)的目標(biāo)需求常常有所出入，因此在工作過(guò)程中，及時(shí)調(diào)整方法和措施也是很必要的。對(duì)于一些工作中出現(xiàn)了的管理問(wèn)題，我們需要尋找實(shí)際可行的解決辦法，以保證工作有序和合理推進(jìn)。

三、主要工作亮點(diǎn)

1. 加強(qiáng)跨部門(mén)合作，優(yōu)化工作流程

跨部門(mén)協(xié)作，是一項(xiàng)專業(yè)化、協(xié)作性和工程實(shí)踐性很強(qiáng)的工作。本次工作借鑒了很多跨部門(mén)協(xié)作的經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化了項(xiàng)目的工作流程，增加了工作的自動(dòng)化及標(biāo)準(zhǔn)化程度，簡(jiǎn)化了協(xié)作流程，從而加速了項(xiàng)目的進(jìn)度。

2. 執(zhí)行著計(jì)劃完成任務(wù)，確保項(xiàng)目進(jìn)度穩(wěn)定性

在本次工作中，我們建立了詳細(xì)的計(jì)劃，每個(gè)責(zé)任人都有明確的任務(wù)，規(guī)定了工作進(jìn)度和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，切實(shí)保證了整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度穩(wěn)定。

3. 極大地提高了跨部門(mén)的合作協(xié)調(diào)能力

跨部門(mén)協(xié)作能力是在工作中逐漸形成和積累的，經(jīng)過(guò)本次工作的協(xié)作，各部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)和工作方式非常符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，形成了一種團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同進(jìn)步的工作態(tài)度。

四、總結(jié)

跨部門(mén)推進(jìn)工作，是一項(xiàng)從規(guī)劃到實(shí)施再到落實(shí)的完整流程。在執(zhí)行過(guò)程中，我們不僅要注重自身的職責(zé)，還要具備全局觀和協(xié)調(diào)能力，實(shí)際運(yùn)作時(shí)，需要立足于實(shí)際情況，整合各方力量，妥善解決各種管理問(wèn)題，推進(jìn)項(xiàng)目順利完成。

部門(mén)工作總結(jié) 篇9

轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)成為昨天。在這過(guò)去的一年，對(duì)于佳茂來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，我們進(jìn)行了多項(xiàng)設(shè)備及原（物）料改造；也經(jīng)受了全球金融危機(jī)帶來(lái)的沖擊，讓人感慨頗多。

今年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況向您們做一個(gè)總結(jié)報(bào)告，請(qǐng)批評(píng)指證，謝謝！

一、部門(mén)管理上運(yùn)用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品管部工作流程：

今年品管部人員狀況是： 品管部人力：現(xiàn)有8人，控制范圍廣：包括了進(jìn)料、入庫(kù)、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年加強(qiáng)了品管隊(duì)伍的建設(shè)，品管部同時(shí)也加強(qiáng)了檢驗(yàn)人員的內(nèi)部培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)了原材料和入庫(kù)產(chǎn)品控制的力度，工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強(qiáng)部門(mén)管理，必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)此采取了以下措施：

1、采用日?qǐng)?bào)表對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄，采用周報(bào)和月報(bào)對(duì)當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃。各責(zé)任人按計(jì)劃行事，并做到跟蹤，驗(yàn)證并保證總體任務(wù)的完成。

2、對(duì)品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化，讓各檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。針對(duì)原來(lái)的進(jìn)料、出貨檢驗(yàn)方法和判定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)要經(jīng)常相互探討，并制定相關(guān)缺陷樣品封存，查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參與功能測(cè)試，并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件。

3、建全了品管部部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)，包括進(jìn)料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。

4、加強(qiáng)技能知識(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)測(cè)試和質(zhì)量檢查方面的知識(shí)。以便生產(chǎn)能力擴(kuò)大在部門(mén)人力緊張時(shí)，檢驗(yàn)人員綜合質(zhì)量監(jiān)控能力，確保部門(mén)目標(biāo)任務(wù)的完成。

二、完善質(zhì)量管理體系，確保體系正常運(yùn)作：

XX年初步展開(kāi)并實(shí)現(xiàn)以下項(xiàng)目：

1、為確保體系的正常運(yùn)作，于12月23號(hào)ISO9001：2000版質(zhì)量管理體系，第三方年度監(jiān)審順利通過(guò)。

2、統(tǒng)計(jì)報(bào)表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)已形成品質(zhì)周報(bào)和月報(bào)統(tǒng)計(jì)，能直觀的'反映各時(shí)期質(zhì)量狀況，以便于各責(zé)任部門(mén)/人員采取有效措施即時(shí)改善。

3、完善公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)，制定了統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法。通過(guò)管理評(píng)審會(huì)議，對(duì)公司質(zhì)量目標(biāo)，于《20XX年上半年部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)》進(jìn)行修改。并通過(guò)《質(zhì)量月報(bào)》對(duì)目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行真實(shí)的統(tǒng)計(jì)，直觀的反映目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況。對(duì)未達(dá)標(biāo)的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤，要求責(zé)任單位改善，確保目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成。

三、嚴(yán)格質(zhì)量控制，完善控制流程和檢測(cè)手段：

1、進(jìn)料品質(zhì)控制：

1）修改了《IQC進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《IQC進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件，規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

2）嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn)，9月份開(kāi)始統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)物料301批，發(fā)現(xiàn)8批不合格。

2、成品質(zhì)量控制：

1）擬制了《QC成品入庫(kù)檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《生產(chǎn)成品包裝檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《QC成品檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件，規(guī)范了成品檢驗(yàn)作業(yè)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

2）加強(qiáng)了制程質(zhì)量控制，設(shè)計(jì)了制程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表提供給生產(chǎn)部加強(qiáng)制程質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析。并針OQC檢驗(yàn)到不合格項(xiàng)要求生產(chǎn)部改善，從今年的成品檢驗(yàn)結(jié)果來(lái)看，制程交驗(yàn)質(zhì)量得到很大的提升，平均成品不良率從去年的10%降到今年的2.2%，提升了近7.8個(gè)百分點(diǎn)。

四、xxxx年整體工作小結(jié)：

1、回顧過(guò)去的一年，在全體品管人員的努力下，實(shí)現(xiàn)了品管部：作業(yè)按流程、判定按標(biāo)準(zhǔn)、基本做到工作有記錄、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計(jì)的工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

2、另一方面，從整年所出的質(zhì)量問(wèn)題來(lái)分析，也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)控制手段還存在不夠完善，有漏洞的問(wèn)題。主要是對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)技術(shù)的缺乏。這也是今年品管部檢驗(yàn)工作做得不足和遇到的困難的地方。必須要重點(diǎn)解決檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)方法的研究和策劃問(wèn)題，能真正杜絕問(wèn)重復(fù)產(chǎn)生及習(xí)慣性不良的認(rèn)可。

五、20xx年品管工作規(guī)劃：

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼將進(jìn)入虎福之年。時(shí)值公司蘊(yùn)釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際，面對(duì)新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場(chǎng)的變化，品管工作任重而道遠(yuǎn)。

1、過(guò)去的一年品管部人員越來(lái)越感受到公司對(duì)質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標(biāo)，將品質(zhì)工作向各部門(mén)深入的指示。提升品質(zhì)人員素質(zhì)，即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)。做好20XX年的品質(zhì)管理策劃，嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、項(xiàng)目和方法的分析研究和策劃，必要時(shí)將QE工程質(zhì)量機(jī)能展開(kāi)將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制，加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和品質(zhì)異常的跟蹤。

2、品質(zhì)控制機(jī)制雖然得以建立，但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將以20XX年初將舉行的，ISO9001：20XX內(nèi)審員上門(mén)或外送培訓(xùn)為契機(jī)，重新組建“內(nèi)審員隊(duì)伍”，全面開(kāi)展質(zhì)量體系工作。加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查，保證質(zhì)量體系的有效性、適宜性和充分性。

對(duì)ISO9001：2000版在5月份前需更換到ISO9001：2008版，換版過(guò)程是：

1）春節(jié)后各部門(mén)負(fù)責(zé)人需進(jìn)行2008版內(nèi)審員資格培訓(xùn)，及時(shí)換成ISO9001：2008版，在三月份后要運(yùn)行新版本。

2）在五月份CQC會(huì)進(jìn)行換版的第一次審核。（如沒(méi)有換版2001版會(huì)自動(dòng)失效）

3）內(nèi)校員資格培訓(xùn)，因公司比較多內(nèi)校儀器，送外校費(fèi)用高也不方便，需送外培訓(xùn)一名內(nèi)校員，內(nèi)校培訓(xùn)需在四月份前培訓(xùn)完成。

3、推行績(jī)效考核與5S活動(dòng)：

1）為更好的調(diào)動(dòng)員工工作效率，響應(yīng)公司薪酬改革的需要，對(duì)品管檢驗(yàn)人員的考核工作將加強(qiáng)。

2）需進(jìn)行5S活動(dòng)策劃，需擬制《5S推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)》、《5s工作推行實(shí)施辦法》，對(duì)5S的推動(dòng)組織、檢查標(biāo)準(zhǔn)、各部門(mén)負(fù)責(zé)區(qū)域和責(zé)任人、獎(jiǎng)罰辦法等需全面策劃討論，預(yù)計(jì)20xx年3月份開(kāi)始試驗(yàn)推行。

4、現(xiàn)將20XX年品管部質(zhì)量目標(biāo)初步制定如下：

月不良率；2%/ 客戶投訴：一般性1件/月 嚴(yán)重0.2件/月

5、針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行所出現(xiàn)的問(wèn)題，做好各項(xiàng)檢測(cè)工作，為生產(chǎn)提供“準(zhǔn)確、及時(shí)”的檢測(cè)數(shù)據(jù)，同時(shí)加強(qiáng)各生產(chǎn)部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)，對(duì)于生產(chǎn)異常和各種波動(dòng)及時(shí)反饋。確實(shí)為生產(chǎn)部門(mén)提升“品質(zhì)”做好服務(wù)工作；

部門(mén)工作總結(jié) 篇10

電能計(jì)量工作不僅是電力營(yíng)銷管理工作的重要環(huán)節(jié)，而且是電力生產(chǎn)、輸送、分配各個(gè)環(huán)節(jié)中必不可少的。它不僅關(guān)系到電力系統(tǒng)生產(chǎn)、輸送、分配各個(gè)環(huán)節(jié)的安全，而且它的準(zhǔn)確、可靠直接影響到國(guó)家、企業(yè)及廣大客戶利益。我在自己的工作上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，始終以一名高級(jí)工的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己。始終如一的認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤業(yè)敬業(yè)，以腳塌實(shí)地的工作作風(fēng)和正直無(wú)私的坦蕩胸懷，在自己的崗位上默默的工作，雖然在工作中取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但通過(guò)平時(shí)的工作，我覺(jué)得自己應(yīng)該學(xué)習(xí)和掌握的東西實(shí)在是太多太多。現(xiàn)將我平時(shí)工作作如下工作總結(jié)：

一、努力工作，在實(shí)踐中不斷提高和鍛煉自己

我在校所學(xué)習(xí)的專業(yè)是發(fā)配電，因此剛剛畢業(yè)以后就分配到變電站運(yùn)行值班，工作緊張的學(xué)習(xí)生活，在我還沒(méi)有細(xì)細(xì)品味出它屬于哪種滋味時(shí)，就突然結(jié)束了。我又開(kāi)始我新的工作—電能表校驗(yàn)。時(shí)間，不會(huì)因?yàn)槲业耐度肱c不投入而放慢它的腳步，所以，在有限的時(shí)間內(nèi)，盡量掌握更多的學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn)，才是最重要的！為了能迅速適應(yīng)并做好新的工作，我虛心向老師傅學(xué)習(xí)，把自己的理論知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合，工作取得不斷的進(jìn)步，在較短的時(shí)間內(nèi)能夠獨(dú)立擔(dān)任修、校電能表、互感器，關(guān)口表校驗(yàn)輪換，二次壓降的測(cè)試工作，還參與了變電站、用戶的計(jì)量裝置的安裝、驗(yàn)收、送電檢查工作。

我個(gè)人也被xx公司評(píng)為“xxx”、“xxx”的光榮稱號(hào)。面對(duì)著所取得的成績(jī)，我由衷的感到高興，同時(shí)也感到一絲的憂慮：成績(jī)只屬于過(guò)去，自己卻屬于未來(lái)。面對(duì)不斷的科技進(jìn)步，表計(jì)的不斷更新?lián)Q代，只有更加嚴(yán)格的要求自己努力在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作，自己才能不斷的進(jìn)步，不被時(shí)代所淘汰！

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，在工作學(xué)習(xí)中提高技能

作為生產(chǎn)崗位的高級(jí)工，我每年都積極參加單位組織的技術(shù)培訓(xùn)。我在加強(qiáng)自己學(xué)習(xí)的同時(shí)，平時(shí)也憑借自己工作中積累的經(jīng)驗(yàn)幫助年輕員工的專業(yè)學(xué)習(xí)，給他們講解專業(yè)知識(shí)，耐心的回答他們提出的一些專業(yè)問(wèn)題，激發(fā)了年輕員工學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)技能，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)作好本職工作的熱情。

三、以身作則，用實(shí)際行動(dòng)發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用

20xx年是計(jì)量中心成立以來(lái)任務(wù)最特殊的一年，我們除了正常現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)、輪換工作的開(kāi)展外，還進(jìn)行專變用戶改造、用戶負(fù)荷終端安裝調(diào)試工作以及新裝、故障處理、送電檢查等工作，最為重要的是“湖北電力營(yíng)銷電能計(jì)量子系統(tǒng)”的在運(yùn)用中存在的問(wèn)題要及時(shí)更正，以便省公司和國(guó)網(wǎng)公司的領(lǐng)導(dǎo)檢查。面對(duì)任務(wù)，我和科內(nèi)其他技術(shù)骨干一起群策群力，連續(xù)奮戰(zhàn)了x個(gè)多月，終于以優(yōu)異的成績(jī)通過(guò)了受檢，保證了大計(jì)量的順利驗(yàn)收工作。

四、存在問(wèn)題

由于客觀及自身學(xué)習(xí)不夠，工作中還存在一些問(wèn)題，反映在管理上不是高效率及有一定誤差。

五、今后打算

“我們應(yīng)該把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種興趣，而不是把它看成一個(gè)包袱”這是我的一位老師說(shuō)的。為了今后更好的開(kāi)展工作，科學(xué)、有效、精細(xì)地管理好電能表的校驗(yàn)及輪換。在今后的工作中我打算做到兩點(diǎn)：

1、學(xué)習(xí)新知識(shí)，主要是質(zhì)量管理理論及控制理論的學(xué)習(xí)，按照pdca循環(huán)工作流程，在電能表管理中加以應(yīng)用。目標(biāo)：按國(guó)標(biāo)xx標(biāo)準(zhǔn)，努力提高管理水平，提高工作效率，理順管理及業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。為此，準(zhǔn)備根據(jù)業(yè)務(wù)傳遞特點(diǎn)和性質(zhì)，編制“管理流程圖”、“組織結(jié)構(gòu)圖”，從動(dòng)態(tài)及靜態(tài)理順業(yè)務(wù)關(guān)系，真正做到各司其值。因?yàn)殡娔苡?jì)量及管理乃閉環(huán)系統(tǒng)，需各部門(mén)配合，及時(shí)反饋信息進(jìn)行糾偏，以便更精確控制，反映在工作中乃是精細(xì)、高效的電能管理，才能確保宜昌電力公司的收入及凈利潤(rùn)；否則的話，一旦檢測(cè)環(huán)節(jié)失效，則該系統(tǒng)就不穩(wěn)定，反映在工作中乃是不同部門(mén)間不通氣、低效、有過(guò)不糾，其后果是企業(yè)電能的丟失和凈利潤(rùn)下降；

2、不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習(xí)，該項(xiàng)工作十分必要，是工作中糾偏及精細(xì)管理的重要保證。因此要努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，在電能計(jì)量工作方面努力挖掘潛力。

我想經(jīng)過(guò)上述兩方面的有效努力，我部門(mén)的計(jì)量管理工作一定會(huì)再上一臺(tái)階，有力保障供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為創(chuàng)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

部門(mén)工作總結(jié) 篇11

部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)上調(diào)工作總結(jié)

近期，本公司制定新的發(fā)展計(jì)劃，因此需要對(duì)各個(gè)部門(mén)進(jìn)行重新評(píng)估和調(diào)整。我所在的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也被上調(diào)，負(fù)責(zé)公司的另一核心項(xiàng)目，對(duì)此我深感榮幸，同時(shí)也感謝公司對(duì)我的信任和支持。

作為本部門(mén)的新負(fù)責(zé)人，我首先進(jìn)行了一個(gè)全面的部門(mén)調(diào)查和分析，以了解部門(mén)的優(yōu)勢(shì)和不足，并采取相應(yīng)的措施來(lái)改進(jìn)和提高。在這個(gè)過(guò)程中，我從團(tuán)隊(duì)成員中得到了許多寶貴的意見(jiàn)和建議，他們對(duì)部門(mén)的工作提出了許多有價(jià)值的建議，以期能夠使我們的部門(mén)更加高效和專業(yè)。同時(shí)，我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)合作是重要的因素之一，我希望能夠推行兩會(huì)制度來(lái)加強(qiáng)內(nèi)部的協(xié)作和交流，讓每個(gè)人都能表達(dá)自己的想法和建議，以實(shí)現(xiàn)更高效的工作進(jìn)展。

為了更好地配合公司的新發(fā)展計(jì)劃，我們制定了一個(gè)新的部門(mén)戰(zhàn)略規(guī)劃，旨在優(yōu)化我們的流程和提高我們的服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，我們還制定了一套完整的項(xiàng)目管理流程，以確保我們每個(gè)項(xiàng)目的可控性和確實(shí)性。我們制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃和目標(biāo)，制定了目標(biāo)完成要求，并分配了責(zé)任和時(shí)間表，使我們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo)。

此外，我們還加強(qiáng)了與公司其他部門(mén)和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。在上一個(gè)工作負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，我們的部門(mén)已與公司其他部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。我們希望能夠繼續(xù)這樣的良好合作，以進(jìn)一步加強(qiáng)我們的協(xié)同性和合作性。我們的目標(biāo)是在所有方面都與公司保持良好的合作關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)更加協(xié)調(diào)和高效的工作進(jìn)展。

總之，我認(rèn)為我們團(tuán)隊(duì)的成員在過(guò)去的幾個(gè)月里做出了巨大的貢獻(xiàn)，創(chuàng)造了可喜的成果。我們將繼續(xù)努力工作，以實(shí)現(xiàn)公司的所有目標(biāo)，盡力推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)步前進(jìn)的新目標(biāo)，這也是我們的重要使命。

部門(mén)工作總結(jié) 篇12

跨部門(mén)推進(jìn)工作總結(jié)

在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，跨部門(mén)合作和協(xié)調(diào)對(duì)于完成復(fù)雜任務(wù)至關(guān)重要。這些任務(wù)通常需要不同部門(mén)之間的團(tuán)隊(duì)合作和資源整合，才能實(shí)現(xiàn)最佳結(jié)果。然而，跨部門(mén)合作也可能帶來(lái)挑戰(zhàn)。這就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和處理跨部門(mén)合作問(wèn)題，以確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)和高效協(xié)作。本文將介紹如何跨部門(mén)推進(jìn)工作并獲得成功。

1.了解各部門(mén)職責(zé)

在實(shí)施跨部門(mén)合作時(shí)，必須了解各部門(mén)的職責(zé)、目標(biāo)和需求。這需要充分的溝通和交流，以確保各部門(mén)的關(guān)注點(diǎn)和期望得到滿足。同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該確保不同部門(mén)之間不會(huì)出現(xiàn)工作重疊或沖突。

2.制定跨部門(mén)合作計(jì)劃

跨部門(mén)合作需要明確的計(jì)劃和時(shí)間表，以避免資源競(jìng)爭(zhēng)和工作交叉。計(jì)劃的建立應(yīng)該基于資源、技能和時(shí)間的平衡，從而協(xié)調(diào)潛在的問(wèn)題。此外，計(jì)劃還應(yīng)包括明確的工作范圍、目標(biāo)和 metrics 以確保整個(gè)項(xiàng)目順利實(shí)施。

3.建立有效的協(xié)作機(jī)制

跨部門(mén)合作可能會(huì)抵觸部門(mén)之間的壁壘，導(dǎo)致交流不暢和決策延遲。因此，建立有助于順利跨部門(mén)合作的協(xié)作機(jī)制至關(guān)重要。例如，組建一個(gè)跨部門(mén)的工作小組或設(shè)立一個(gè)跨部門(mén)的項(xiàng)目協(xié)調(diào)者來(lái)確保各部門(mén)之間的信息共享和決策協(xié)調(diào)。

4.加強(qiáng)溝通

溝通是協(xié)調(diào)跨部門(mén)合作的重要部分。為了取得成功，相關(guān)部門(mén)應(yīng)該建立開(kāi)放透明的溝通渠道，以及推廣信息共享和協(xié)調(diào)決策。在工作過(guò)程中，相關(guān)部門(mén)也應(yīng)該定期召開(kāi)會(huì)議，交流進(jìn)展并及時(shí)解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題。

5.采用科技手段

科技可以為跨部門(mén)合作提供有力的支持。例如，組建一個(gè)在線協(xié)作平臺(tái)或使用協(xié)作工具以幫助收集信息、管理工作流程和監(jiān)測(cè)進(jìn)度。這些工具可以幫助工作人員更好地協(xié)作和協(xié)調(diào)工作。

6.確保適當(dāng)?shù)姆答伜驮u(píng)估

跨部門(mén)合作項(xiàng)目結(jié)束后，充分的反饋和評(píng)估非常有必要以確定工作的成功性。這包括了解已經(jīng)完成的工作和工作所帶來(lái)的結(jié)果。如果項(xiàng)目在中途存在問(wèn)題或出現(xiàn)了不同意見(jiàn)，也應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行反饋和評(píng)估以明確問(wèn)題，在未來(lái)的合作中避免再次出現(xiàn)。

7.激勵(lì)與鼓勵(lì)推進(jìn)

跨部門(mén)合作可能需要許多不同的定期，時(shí)間和資源。因此，優(yōu)秀的員工應(yīng)該受到表彰和鼓勵(lì)，以激勵(lì)和持續(xù)推動(dòng)跨部門(mén)合作的推進(jìn)。這包括通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)、晉升或其他形式的激勵(lì)，表彰他們的卓越工作和取得的成果。

總結(jié)

以上是關(guān)于如何跨部門(mén)推進(jìn)工作并獲得成功的一些方法?？绮块T(mén)合作對(duì)于企業(yè)成功運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要，進(jìn)而取得成功所需的多項(xiàng)要素，需各部門(mén)和工作人員合作并持續(xù)努力。通過(guò)加強(qiáng)溝通、建立明確的計(jì)劃、協(xié)作機(jī)制和使用科技工具，確保適當(dāng)?shù)姆答伜图?lì)，就可以推進(jìn)跨部門(mén)合作，提高工作效率和結(jié)果。

部門(mén)工作總結(jié) 篇13

跨部門(mén)推進(jìn)工作總結(jié)

近年來(lái)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)的規(guī)模也越來(lái)越龐大。這就意味著企業(yè)內(nèi)部也越來(lái)越復(fù)雜，企業(yè)部門(mén)之間的合作和協(xié)調(diào)也顯得越來(lái)越重要。面對(duì)這種趨勢(shì)，許多企業(yè)都開(kāi)始探索跨部門(mén)合作的有效方式。我所在的企業(yè)也不例外。

為了加強(qiáng)不同部門(mén)之間的合作，我們制定了一系列的措施，以推進(jìn)跨部門(mén)的工作。本文就來(lái)總結(jié)一下我們實(shí)施的措施及其效果。

一、制定明確的工作目標(biāo)

首先，我們的每個(gè)跨部門(mén)工作團(tuán)隊(duì)都需要明確自己的目標(biāo)。確定目標(biāo)一般需要大家參考企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和自身部門(mén)的職責(zé)來(lái)制定。我們的團(tuán)隊(duì)采用的是SMART原則，也就是目標(biāo)必須具備的五個(gè)要素：具體性、可衡量性、可信度、切實(shí)可行性和時(shí)間性。例如，我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是要在一個(gè)月內(nèi)完成某個(gè)市場(chǎng)調(diào)研，為公司下一步的市場(chǎng)推廣提供數(shù)據(jù)支撐。

二、分配明確的責(zé)任和任務(wù)

當(dāng)團(tuán)隊(duì)確定明確的目標(biāo)后，便需要分配責(zé)任和任務(wù)。我們的團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都需要清楚自己的角色，知道自己的任務(wù)是什么，完成任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)是什么。同時(shí)，我們還將責(zé)任和任務(wù)分配得盡量平均，確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)資源的充分利用。

三、建立良好的溝通和協(xié)作機(jī)制

跨部門(mén)工作一般涉及到不同部門(mén)之間的協(xié)調(diào)和合作，所以建立良好的溝通機(jī)制十分重要。在我們的團(tuán)隊(duì)中，我們采用了雙向溝通和協(xié)作機(jī)制。各部門(mén)之間通過(guò)定期會(huì)議和工作報(bào)告來(lái)進(jìn)行溝通和匯報(bào)，確保每個(gè)成員都明確各方的情況。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)合作是件較為困難的事情，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員來(lái)自多個(gè)部門(mén)，互相之間可能存在溝通上的障礙。因此，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)尤其重要。我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)來(lái)增進(jìn)彼此之間的了解和信任，從而達(dá)到更好的合作效果。

五、及時(shí)總結(jié)并反饋

跨部門(mén)工作一般是一個(gè)長(zhǎng)周期的過(guò)程，中間可能存在很多的困難和問(wèn)題。我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)在每個(gè)里程碑的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)工作效果進(jìn)行評(píng)估。同時(shí)，我們也會(huì)不斷收集各位成員的反饋和建議，及時(shí)修正工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

通過(guò)上述措施的實(shí)施，我們具體實(shí)現(xiàn)了以下效果：

1. 提高了工作效率和工作質(zhì)量

通過(guò)以上措施的實(shí)施，我們保證了團(tuán)隊(duì)之間的溝通和合作，加速了工作的進(jìn)展，提升了工作效率和工作質(zhì)量。

2. 促進(jìn)了不同部門(mén)之間的了解和合作

跨部門(mén)合作的過(guò)程，不同部門(mén)之間會(huì)進(jìn)行深入的交流和協(xié)商，從而促進(jìn)了各部門(mén)之間的了解和合作。

3. 優(yōu)化了企業(yè)內(nèi)部管理

跨部門(mén)合作必須凝聚不同部門(mén)的共同思維和行動(dòng)，從而促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的整體優(yōu)化和效率提升。

綜上所述，跨部門(mén)推進(jìn)工作需要大家充分認(rèn)識(shí)跨部門(mén)合作的必要性，遵循工作流程，分配并落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)等，從而形成跨部門(mén)合作的良好模式。當(dāng)然，這種模式不是完美的，不可避免會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)和阻力，但只要大家充滿信心，充滿動(dòng)力，它會(huì)成為我們共同進(jìn)步、共同發(fā)展的長(zhǎng)期動(dòng)力。

部門(mén)工作總結(jié) 篇14

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高。

因?yàn)樗鶎W(xué)專業(yè)與工作不對(duì)口，工作初期遇到一些困難，但這不是理由，雖然是機(jī)電一體化專業(yè)畢業(yè)，但是我相信自己可以做好銷售內(nèi)勤的工作的。所在在平時(shí)的工作中謙虛謹(jǐn)慎，好學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)同事的點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)，相信總會(huì)有回報(bào)的。

二、腳踏實(shí)地，努力工作。

我深知辦公室是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門(mén)。作為銷售一員肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任，同時(shí)又要兼顧機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的多能手，不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí)，都得慎重考慮，做到能獨(dú)擋一面，進(jìn)入工作的時(shí)間不長(zhǎng)。

首先要熟悉本職業(yè)務(wù)，進(jìn)入角色。經(jīng)常到車(chē)間去向基層員工學(xué)習(xí)，不懂的就問(wèn)他們，因?yàn)樗麄兪巧a(chǎn)一線的主力軍，了解產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，并且知道注意的事項(xiàng)及安全。銷售內(nèi)勤是公司與客戶上情下達(dá)、下情上報(bào)的橋梁，做好銷售工作，對(duì)全公司產(chǎn)品的的銷售運(yùn)轉(zhuǎn)起著重要的作用。

為此，無(wú)論是文書(shū)檔案工作還是內(nèi)勤管理工作，或者是銷售工作，自己都盡力做到給領(lǐng)導(dǎo)、客戶滿意。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)辦理，不拖延、不誤事、不敷衍；對(duì)職工要自己辦的事，只要是原則范圍內(nèi)的，不做樣子、不?；^、不出難題。腳踏實(shí)地的做好每一件細(xì)微的工作，不敢有絲毫的怠慢。

三、端正作風(fēng)，擺正位置。

在工作中，我要堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)分工，不計(jì)得失、不挑輕重。對(duì)工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時(shí)間，做到自己的最好。

在今后的工作中，不能耽誤任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情。不清楚，不理解的認(rèn)真及時(shí)問(wèn)明白，保證自己做的事情最終結(jié)果是正確的，不給公司和客戶的利益帶來(lái)?yè)p失。并且經(jīng)常思考哪些方式方法可以將銷售內(nèi)勤的工作進(jìn)展得更加優(yōu)秀。

四、存在問(wèn)題。

通過(guò)一段時(shí)間的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：

1、我工作的步伐總比交給我的任務(wù)慢，所以我要分清工作的輕重緩急，將每一項(xiàng)工作都記錄在本上，以防漏掉某一件事情。熟話說(shuō)的好，好記性不如爛筆頭。

2、由于能力有限，對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng)。我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售人員的規(guī)范。積極了解每一件產(chǎn)品的性能，協(xié)助好業(yè)務(wù)員做好銷售工作的。

總之，在工作中，我通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲非常大，我堅(jiān)信工作只要用心努力去做，就一定能夠做好。相信自己在銷售內(nèi)勤的平臺(tái)上可以有一個(gè)很好的發(fā)展，并且向業(yè)務(wù)員發(fā)展，當(dāng)然要先做好銷售內(nèi)勤的工作。

部門(mén)工作總結(jié) 篇15

團(tuán)支部學(xué)年工作總結(jié)20xx~20xx學(xué)年即將接近尾聲，在這近一年中，支部工作開(kāi)展順利，積極響應(yīng)校、院兩級(jí)團(tuán)委的號(hào)召，組織開(kāi)展了多項(xiàng)支部活動(dòng)，起到了增強(qiáng)班級(jí)凝聚力，樹(shù)立團(tuán)支部的威信的成效，深受班級(jí)同學(xué)的好評(píng)。酒也怕巷子深”，我支部也有充分的信心，向團(tuán)委展示我支部的風(fēng)采，接受大家的審閱?，F(xiàn)將我支部一年來(lái)的工作情況和班級(jí)近況作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、團(tuán)支部活動(dòng)風(fēng)采

20xx~20xx學(xué)年即將挨近尾聲，在這近一年中，支部工作展開(kāi)順利，自動(dòng)響應(yīng)校、院兩級(jí)團(tuán)委的號(hào)召，構(gòu)造展開(kāi)了多項(xiàng)支部活動(dòng)，起到了加強(qiáng)班級(jí)凝集力，建立團(tuán)支部的威望的結(jié)果，深受班級(jí)同學(xué)的好評(píng)。

酒也怕巷子深”，我支部也有富裕的決議信念，向團(tuán)委亮相我支部的風(fēng)采，接納大家的核閱?，F(xiàn)將我支部一年來(lái)的工作環(huán)境和班級(jí)近況作簡(jiǎn)要報(bào)告請(qǐng)教：

1、團(tuán)支部活動(dòng)風(fēng)采

活動(dòng)1、干好構(gòu)造工作的老本行

平常工作緊張是對(duì)班中團(tuán)員的構(gòu)造干系的轉(zhuǎn)接，每學(xué)期對(duì)團(tuán)員證注冊(cè)和團(tuán)費(fèi)收繳，團(tuán)員證和自愿書(shū)的補(bǔ)辦，響應(yīng)學(xué)院團(tuán)委的要求，構(gòu)造展開(kāi)班級(jí)團(tuán)構(gòu)造糊口生涯。同時(shí)，團(tuán)支部還當(dāng)真對(duì)入黨自動(dòng)分子的觀察和幫忙保舉。

活動(dòng)2、“學(xué)風(fēng)料理專項(xiàng)月”活動(dòng)

活動(dòng)時(shí)候：20xx年10月

活動(dòng)目標(biāo)：自動(dòng)響應(yīng)校、院兩級(jí)團(tuán)委的文件精神，改進(jìn)班級(jí)同學(xué)的進(jìn)修氛圍，進(jìn)步班級(jí)同學(xué)的進(jìn)修、糊口生涯風(fēng)俗，為全院學(xué)風(fēng)料理活動(dòng)盡一份力。

活動(dòng)內(nèi)容：召開(kāi)班干部集會(huì)，聯(lián)合思維和憬悟，訂定符合實(shí)際的料理?xiàng)l例（包括寢室衛(wèi)生每個(gè)月連續(xù)兩次不敷格，扣綜合考評(píng)0.5；曠課兩次，扣綜合考評(píng)0.5；上課遲到兩次折合曠課一次等）。然后召開(kāi)了全班集會(huì)，向大家傳達(dá)了學(xué)院團(tuán)委的文件精神，發(fā)起了班干部、業(yè)余黨員和入黨自動(dòng)分子領(lǐng)先踐行班級(jí)的料理?xiàng)l例。。

活動(dòng)結(jié)果：經(jīng)過(guò)議定一個(gè)月的班級(jí)料理，寢室衛(wèi)生和上課規(guī)律大大改進(jìn)，任課教授反響不錯(cuò)，獲得了班主任和任課教授的好評(píng)！結(jié)果明顯！

活動(dòng)3、“一封家書(shū)，一份責(zé)任”活動(dòng)

活動(dòng)時(shí)候：20xx年3月

活動(dòng)目標(biāo)：銘記家長(zhǎng)的盼望，重溫大門(mén)生的社會(huì)和家庭責(zé)任，鼓勵(lì)班級(jí)同學(xué)的進(jìn)修熱忱，進(jìn)一步明了成長(zhǎng)方向。

活動(dòng)內(nèi)容：召開(kāi)班干部集會(huì)，聯(lián)合思維和憬悟，明了了本次活動(dòng)的緊張意義。然后召開(kāi)了全班集會(huì)，向大家傳達(dá)了本次活動(dòng)的方案。要求每位同學(xué)對(duì)本身進(jìn)大學(xué)以來(lái)的進(jìn)修、糊口生涯、工作環(huán)境作一個(gè)總結(jié)，回想過(guò)去、神馳將來(lái)。并隨信附上班級(jí)名義的一封慰勞信，向家長(zhǎng)們問(wèn)候新年，介紹兩年半來(lái)我班級(jí)和團(tuán)支部的工作環(huán)境，班級(jí)黨員和入黨自動(dòng)分子數(shù)和班級(jí)風(fēng)采。

活動(dòng)結(jié)果：根據(jù)對(duì)班級(jí)同學(xué)回校后的查看，家長(zhǎng)們對(duì)此次活動(dòng)反響很好，到達(dá)了班級(jí)與家長(zhǎng)、門(mén)生與 家長(zhǎng)的精良交換，獲得了估計(jì)的結(jié)果！此活動(dòng)也獲得了班主任和學(xué)院教授的好評(píng)！

2、班風(fēng)、班貌亮相

我班級(jí)人員總數(shù)48名，業(yè)余黨員人數(shù)11名，占班級(jí)總數(shù)的43%，是同年級(jí)班級(jí)中成長(zhǎng)人數(shù)較多的班級(jí)之一。

過(guò)去的一年里，從專業(yè)進(jìn)修上，從構(gòu)筑計(jì)劃課程到都會(huì)籌劃道理等專業(yè)課程的漸漸深切，我班同學(xué)的'進(jìn)修熱忱在蔓延，據(jù)統(tǒng)計(jì)，均勻到課率達(dá)98%，上課遲到早退環(huán)境根本異國(guó)，功課能按時(shí)上交，在每學(xué)期的大小測(cè)驗(yàn)中，能當(dāng)真籌辦，嚴(yán)守測(cè)驗(yàn)規(guī)律，班風(fēng)精良，獲得學(xué)院和教授的同等好評(píng)。

從班級(jí)工作來(lái)看，班級(jí)運(yùn)作精良，門(mén)生干部能以身作則，當(dāng)真踐諾職責(zé)；同學(xué)們能敦睦相處，有較高的構(gòu)造凝集力。

3、對(duì)將來(lái)的展望

作為班級(jí)團(tuán)支部的角度，能進(jìn)一步和班委竭力聯(lián)袂，經(jīng)過(guò)議定展開(kāi)式樣多樣的團(tuán)構(gòu)造活動(dòng)，進(jìn)步班級(jí)同學(xué)的進(jìn)修自動(dòng)性，促使班級(jí)同學(xué)的糊口生涯風(fēng)俗的改革，使得班級(jí)面貌有進(jìn)一步的奔騰！

以上是我支部一年來(lái)的工作環(huán)境，和地點(diǎn)班級(jí)的近況。一年來(lái)，我支部在學(xué)院團(tuán)委的精確帶領(lǐng)下，當(dāng)真做好本職工作，珍視立異，竭力展開(kāi)式樣多樣的團(tuán)構(gòu)造活動(dòng)。

團(tuán)支部竭力做到：上關(guān)聯(lián)學(xué)院團(tuán)委，貫策學(xué)院團(tuán)委的文件精神；下關(guān)聯(lián)班級(jí)同學(xué)，把基層團(tuán)構(gòu)造構(gòu)筑成有威望，有活動(dòng)的機(jī)構(gòu)，建立為同學(xué)辦事的理念！

在今后的工作中，我支部定加更加竭力進(jìn)步，連續(xù)美滿支部運(yùn)作，做好團(tuán)支部和學(xué)院團(tuán)委的橋梁和紐帶效用！

部門(mén)工作總結(jié) 篇16

轉(zhuǎn)眼間，我進(jìn)入-行工作已經(jīng)x年了，不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見(jiàn)彩虹，從最初的新手成長(zhǎng)為分理處的會(huì)計(jì)，再進(jìn)入公司業(yè)務(wù)部，這其中有辛酸，有汗水，當(dāng)然，更多的是喜悅?；仡櫼堰^(guò)去的20xx年，我用x個(gè)詞來(lái)進(jìn)行總結(jié)：珍惜、進(jìn)步、成長(zhǎng)。

一、珍惜

態(tài)度決定一切，銀行業(yè)因?yàn)樘厥獾男再|(zhì)決定了其從業(yè)人員應(yīng)該有更高的素質(zhì)，從踏上銀行工作崗位的第一天起，我就提醒自己要對(duì)得起所從事的這份職業(yè)：在思想上嚴(yán)格要求自己，生活上保持艱苦樸素的作風(fēng)，在工作中勤勤懇懇，積極向上，刻苦專研業(yè)務(wù)知識(shí)與技能，能夠較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門(mén)安排的各項(xiàng)任務(wù)，從而體現(xiàn)出自身的價(jià)值。

二、進(jìn)步

通過(guò)對(duì)以往缺點(diǎn)的改正，不斷完善自身。我從小就有點(diǎn)小馬虎，做事情丟三落四的，這樣的毛病對(duì)銀行從業(yè)人員來(lái)說(shuō)可謂是大忌，特別是從事柜面業(yè)務(wù)，為此，我時(shí)刻用膽大心細(xì)四個(gè)字來(lái)督促自己。x年的柜面工作，我累計(jì)出錯(cuò)過(guò)一次，當(dāng)時(shí)是一位客戶來(lái)取款xx元，我因?yàn)橐粫r(shí)疏忽，把存取搞反，最后操作成存款xx元，還好及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，通知客戶返回網(wǎng)點(diǎn)，在充分得到客戶的諒解后更正了出錯(cuò)的款項(xiàng)。金融工作難免會(huì)出錯(cuò)，貴在怎么吸取教訓(xùn)并在今后加以避免，這次事件雖然金額不大，但是足夠給我敲響了警鐘。工作應(yīng)以穩(wěn)為本，在此基礎(chǔ)上不斷提高業(yè)務(wù)速度。

三、成長(zhǎng)

逆風(fēng)的方向，更適合飛翔，只有面對(duì)挑戰(zhàn)，才能不斷地成長(zhǎng)。在20xx年x月末正式接手-分理處會(huì)計(jì)崗位之前，我一直從事簡(jiǎn)單的柜面操作，對(duì)會(huì)計(jì)方面的業(yè)務(wù)不熟悉，能否勝任它對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。當(dāng)時(shí)正值過(guò)年期間，是一年的業(yè)務(wù)旺季，彷佛所有事情一下都堆起來(lái)了，白天要辦理柜面業(yè)務(wù)，晚上整理傳票及其他資料。那段時(shí)間加班到xx點(diǎn)是很正常的事，但我仍感覺(jué)有做不完的事，每天都被傳票所累。我知道會(huì)計(jì)的工作遠(yuǎn)不止傳票而已，但如果能及時(shí)有效地整理好當(dāng)天的傳票對(duì)會(huì)計(jì)工作又是相當(dāng)重要的，因?yàn)檫@樣既能為相關(guān)會(huì)計(jì)后續(xù)工作打下良好的基礎(chǔ)，又能騰出大量的時(shí)間。

20xx年x月，我有幸從分理處脫穎而出，進(jìn)入支行公司業(yè)務(wù)部上掛學(xué)習(xí)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次相當(dāng)難得的機(jī)會(huì)。一年來(lái)的種種經(jīng)歷都是巨大的收獲與財(cái)富，從最初的記賬到現(xiàn)在的信貸，崗位的變動(dòng)讓我對(duì)銀行業(yè)務(wù)有了更進(jìn)一步的了解與掌握，通過(guò)之前兩年在網(wǎng)點(diǎn)的表現(xiàn)，我證明了自己能勝任記賬這個(gè)崗位。進(jìn)入支行公司部x個(gè)月以來(lái)，我接觸到了全新的信貸業(yè)務(wù)，從第一天開(kāi)始我就告誡自己需要盡快適應(yīng)從柜面人員到客戶經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變。通過(guò)這x月的工作和學(xué)習(xí)，我對(duì)公司信貸業(yè)務(wù)的操作流程有了整體上的一個(gè)了解，掌握了相關(guān)一些營(yíng)銷技巧。在進(jìn)步的同時(shí)，隨著對(duì)目前工作的不斷理解和總結(jié)，我認(rèn)識(shí)到自己還有許多不足：

1、業(yè)務(wù)技能不夠精細(xì)，雖然已從事記賬崗位兩年，但會(huì)出業(yè)務(wù)仍未精通?，F(xiàn)在從事了全新的公司信貸崗位，首先要有肯學(xué)肯鉆的態(tài)度，其次任何崗位都不可能在短時(shí)間內(nèi)就能做到精通，因此我已經(jīng)做好長(zhǎng)期努力的準(zhǔn)備。保持一貫踏實(shí)的作風(fēng)，克服性格上內(nèi)向的缺點(diǎn)，努力成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶經(jīng)理。

2、20xx年，在爭(zhēng)做最大的零售支行的目標(biāo)指引下，更多的中間業(yè)務(wù)需要大力推廣開(kāi)，如手機(jī)銀行，基金，網(wǎng)銀，信用卡等，這就要求銀行客戶經(jīng)理具備足夠的業(yè)務(wù)知識(shí)與技能，我需要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備積累和進(jìn)一步提高營(yíng)銷技巧。今天的-行欣欣向榮，作為-行的一員，我感到無(wú)比自豪，在新的一年工作中，我將更加勤奮地工作，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高各方面的業(yè)務(wù)素質(zhì)技能，適應(yīng)農(nóng)商行的發(fā)展需要，踏實(shí)進(jìn)取，克服不足，把工作推上新的臺(tái)階。

我參加工作已有x年了，在這x年里，我努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，順利完成了由一名學(xué)生到一位銀行員工的角色轉(zhuǎn)變。下面我將自己一年的工作情況總結(jié)如下：

我之前所在的崗位是儲(chǔ)蓄柜，我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。這一網(wǎng)點(diǎn)位于松花路上，每天接待大量的客戶，工作量很大，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，嚴(yán)格按照行里的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。半年中始終如一的要求自己。

由于我是新來(lái)的，在業(yè)務(wù)上還不是特別熟練，為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，當(dāng)我一遇到問(wèn)題的時(shí)候，我會(huì)十分虛心的向老同志請(qǐng)教。信用社里的大哥哥大姐姐們也都熱情的給與幫助和指導(dǎo)，令我很快地得到進(jìn)步和提高。剛開(kāi)始的時(shí)候，我還由于不夠細(xì)心和不夠熟練犯過(guò)錯(cuò)誤，出現(xiàn)了一些不該有的小錯(cuò)誤，但是這并不影響我對(duì)這份工作的積極性，反而更加鞭策我努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和理論知識(shí)。

而且，在金融市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天，除了要加強(qiáng)自身的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外，作為網(wǎng)點(diǎn)的一線員工，更要注意自身的服務(wù)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力，將行里下發(fā)的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中，細(xì)微化，平民化，生活化。尊重客戶，設(shè)身處地的替客戶著想，真心真意為客戶服務(wù)。為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)，贏得客戶的信賴。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。

總之，這是我人生角色轉(zhuǎn)變的一年，是我不斷成長(zhǎng)的一年。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。保持良好的職業(yè)操守，服從我行上級(jí)的決定與指令，并認(rèn)真執(zhí)行。工作一絲不茍，積極主動(dòng)、負(fù)責(zé)盡力把工作做到。

展望新的一年，我因?yàn)榫W(wǎng)點(diǎn)合并來(lái)到了新的網(wǎng)點(diǎn)。我相信這會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，但是我也要先錘煉自己，積極努力，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ樱塾诖缶?，著眼于今后的發(fā)展。時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著形勢(shì)而改變。學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新的技巧，適應(yīng)周?chē)h(huán)境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的銀行員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。當(dāng)然，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會(huì)在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，彌補(bǔ)不足！

部門(mén)工作總結(jié) 篇17

跨部門(mén)推進(jìn)工作總結(jié)

為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求，公司在去年開(kāi)始實(shí)施了跨部門(mén)推進(jìn)工作的措施。這項(xiàng)工作的目的是打破部門(mén)之間的壁壘，建立團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)，形成全員推動(dòng)公司發(fā)展的氛圍。在推進(jìn)這項(xiàng)工作的過(guò)程中，我們遇到了很多困難，但是我們不斷地調(diào)整策略，吸收經(jīng)驗(yàn)，最終取得了不錯(cuò)的成果。在這里，我將總結(jié)一下我們的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，分享給大家。

一、跨部門(mén)合作帶來(lái)的好處

通過(guò)跨部門(mén)合作，我們有效地打破了部門(mén)之間的獨(dú)立與孤島，徹底消除了工作中的"一家獨(dú)大"現(xiàn)象。因此，我們團(tuán)隊(duì)已經(jīng)形成了合力，大家有了共同的目標(biāo)和信念，這種合作精神賦予了我們極強(qiáng)的推動(dòng)力和凝聚力。

同時(shí)，跨部門(mén)合作也給公司的成長(zhǎng)帶來(lái)了新的機(jī)遇。各部門(mén)利用各自的長(zhǎng)處，能夠更好地完成各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)于那些困擾我們多年的難題，因?yàn)橛辛烁鞑块T(mén)的共同努力和順帶的集體智慧，我們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)迎刃而解。

二、跨部門(mén)合作的實(shí)施難點(diǎn)

然而推進(jìn)跨部門(mén)合作也帶來(lái)了一系列的實(shí)施難點(diǎn)。這些難點(diǎn)來(lái)源不僅來(lái)自部門(mén)之間協(xié)調(diào)的難度，還有員工個(gè)人固化的職業(yè)觀念和習(xí)慣、缺少有效的跨部門(mén)流程體系等。

首先是部門(mén)之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題。在合作工作中，需要涉及到多個(gè)部門(mén)，不同部門(mén)可能存在截然不同的工作需要和考量，如果不加以協(xié)調(diào)，容易出現(xiàn)重復(fù)操作、不同步等問(wèn)題。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我們推出了"跨部門(mén)工作聯(lián)盟"，將由每個(gè)部門(mén)派出的代表組成，由他們來(lái)研究并推出相關(guān)的聯(lián)盟流程，進(jìn)而解決各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題。

第二個(gè)難點(diǎn)就是員工個(gè)人固化的職業(yè)觀念和習(xí)慣。在長(zhǎng)期的工作過(guò)程中，員工們熟練掌握了自己部門(mén)的工作，卻對(duì)其他部門(mén)的情況幾乎一無(wú)所知。在協(xié)作時(shí)，因?yàn)槿鄙龠@方面的知識(shí)和信息，出現(xiàn)了許多困難。這時(shí)，“交叉學(xué)習(xí)”成為了我們的有效解決方案。我們采取了互訪互學(xué)、相互培訓(xùn)的措施，讓員工們走出自己的工作圈子，更好地了解整個(gè)公司的結(jié)構(gòu)和情況，以及不同角色的工作方式和工作需求。這樣，在協(xié)同合作工作中，各部門(mén)都能夠更好地理解對(duì)方的工作需求和瓶頸所在，才能更加具有針對(duì)性地定制工作方案，更加高效地完成任務(wù)。

第三個(gè)問(wèn)題是缺少有效的跨部門(mén)流程體系?？绮块T(mén)合作涉及到工作流程、內(nèi)部管理、溝通和協(xié)調(diào)等方方面面，缺少完善的跨部門(mén)流程體系，必然會(huì)在操作過(guò)程中顯現(xiàn)出問(wèn)題。鑒于此，公司建立了以“跨部門(mén)合作”為主題的流程管理制度，重點(diǎn)關(guān)注工作流程的定義、時(shí)間節(jié)點(diǎn)的掌握、問(wèn)題的排查整合，成為我們有效推進(jìn)跨部門(mén)合作的第一個(gè)保障。

三、總結(jié)和展望

盡管跨部門(mén)合作帶來(lái)了很多好處，但在實(shí)施過(guò)程中也會(huì)遇到一些問(wèn)題，我們要主動(dòng)調(diào)整策略，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和管理，在問(wèn)題解決中積攢足夠的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。未來(lái)，我們將在跨部門(mén)合作中繼續(xù)創(chuàng)新，根據(jù)工作變化和市場(chǎng)需求做出及時(shí)調(diào)整，不斷創(chuàng)造出更多的價(jià)值，更好地服務(wù)于公司的發(fā)展。

部門(mén)工作總結(jié)11篇

現(xiàn)在就需要大家自己寫(xiě)范文了？很多人被文檔寫(xiě)作任務(wù)逼得喘不過(guò)氣來(lái)，范文在學(xué)術(shù)界中的影響力越來(lái)越大，您是否對(duì)“部門(mén)工作總結(jié)”有些疑問(wèn)看看欄目小編為您準(zhǔn)備的資料吧。

部門(mén)工作總結(jié)【篇1】

轉(zhuǎn)眼之間，XX年即將成為過(guò)去，又到了盤(pán)點(diǎn)一年工作和總結(jié)得失成敗的時(shí)候了?；仡櫼荒陙?lái)的工作，總體來(lái)說(shuō)自己的工作既有可圈可點(diǎn)之處，也有不盡如人意的地方。

下面我對(duì)自己一年來(lái)的工作開(kāi)展情況作簡(jiǎn)要總結(jié)：

一、銷售任務(wù)完成情況

XX年在公司領(lǐng)導(dǎo)集體的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我和我的團(tuán)隊(duì)共完成了XX件產(chǎn)品的銷售任務(wù)，總銷售收入為XX萬(wàn)元，產(chǎn)品數(shù)量比去年增加X(jué)X件，總銷售收入較去年增加了XX%，另外在維護(hù)好現(xiàn)有客戶的同時(shí)，在公司產(chǎn)品極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的前提下，我和伙伴們通過(guò)用心用情的真誠(chéng)服務(wù)新挖掘了XX名新客戶，新客戶帶來(lái)的銷售收入占到了總銷售收入的XX。

二、工作措施

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自身能力，提升工作高質(zhì)開(kāi)展。

作為一名銷售經(jīng)理，我深刻認(rèn)識(shí)到處在當(dāng)前這樣一個(gè)各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都相當(dāng)激烈的環(huán)境中，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己才能不被社會(huì)和市場(chǎng)所淘汰。因此，我利用一切可以利用的時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售、管理等相關(guān)知識(shí)，并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中加以提煉升華，使之能夠更好的指導(dǎo)自己的實(shí)際工作，從而促進(jìn)自己的綜合素質(zhì)和工作能力得到了全面的提高。在我的帶動(dòng)下，我所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)都養(yǎng)成了愛(ài)學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也讓團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力得到了不斷的提高。

2、建章立制，不斷完善管理制度，促進(jìn)工作有序開(kāi)展。

今年，根據(jù)實(shí)際情況，我對(duì)以往已經(jīng)制定的工作制度進(jìn)行了更加合理的修訂，同時(shí)，在實(shí)際工作中，我作為銷售經(jīng)理，隨時(shí)注意并做到了以身作則的遵守執(zhí)行，為整個(gè)部門(mén)工作的順利有序的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、嚴(yán)格管理，公開(kāi)公平公正獎(jiǎng)懲，促進(jìn)業(yè)績(jī)不斷攀升。

在實(shí)際管理工作中，我注重團(tuán)隊(duì)人員積極性的調(diào)動(dòng)，在人性化管理的前提下，嚴(yán)格執(zhí)行兌現(xiàn)公司的獎(jiǎng)勵(lì)懲處制度，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部營(yíng)造了一個(gè)你追我趕、勇攀高峰、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的工作氛圍，從而使我們的銷售業(yè)績(jī)得到了節(jié)節(jié)攀升。

4、用心服務(wù)，通過(guò)維護(hù)客戶利益，樹(shù)立口碑保持形象。

工作經(jīng)歷告訴我們，要做好銷售工作，需要在提供優(yōu)質(zhì)貼心服務(wù)上下功夫?；诖?，在今年，我更進(jìn)一步堅(jiān)持了自己親自跑市場(chǎng)維持客戶，與團(tuán)隊(duì)伙伴們的工作形成了珠聯(lián)璧合、相得益彰的良好局面。

三、存在的問(wèn)題

雖然，今年XX年我的工作比起去年有了大的改觀和進(jìn)步，但是自己仍然存在諸如溝通管理能力有待提高和市場(chǎng)開(kāi)拓力度有待加強(qiáng)及客戶維護(hù)仍有待改進(jìn)等問(wèn)題不足，需要自己在今后的工作中有針對(duì)性的加以改進(jìn)。

總之，成績(jī)屬于過(guò)去，作為一名銷售管理人員，在新的一年里，我將以更加積極的心態(tài)，更加昂揚(yáng)的斗志，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，彌補(bǔ)不足，帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)為取得新的更大的成績(jī)而不懈努力。

營(yíng)銷部門(mén)年終工作總結(jié)（四）

回首XX年，有太多的美好的回憶，XX年本人來(lái)到XX工作，但是唯有XX年這一年的學(xué)習(xí)，讓我深深的感受到了自己進(jìn)步，但還是存在不少問(wèn)題，在處理問(wèn)題以及工作的方法上也有不足，但是我相信在領(lǐng)導(dǎo)的幫助與鼓勵(lì)下，我一定會(huì)擁有更美好的明天。

一、銷售工作總結(jié)、分析

在銷售顧問(wèn)崗位上，首先我要感謝一個(gè)人那就是我們銷售部的XX經(jīng)理，我要非常感謝他在工作上對(duì)我的幫助。雖然我在銷售部門(mén)已經(jīng)工作了一年多，但對(duì)銷售經(jīng)驗(yàn)以及工作信心非常缺乏，我的工作可以說(shuō)是很難入手。XX年初，我都是在XX經(jīng)理的帶領(lǐng)下幫助下進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況、在銷售中遇到難談下來(lái)的客戶銷售過(guò)程中遇到的問(wèn)題我總想到他，所以基本上是XX月份本人的銷售業(yè)績(jī)及能力才有所提升。

二、職業(yè)心態(tài)的調(diào)整

銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始，每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái)，然后以精神充沛、快樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗(yàn)多，那么我和別人比耐心；如果我沒(méi)有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。

重點(diǎn)客戶的開(kāi)展。我在這里想說(shuō)一下：我要把b類的客戶當(dāng)成a類來(lái)接待，就這樣我才比其他人多一個(gè)a類，多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會(huì)。回訪，對(duì)客戶做到每周至少二次的回訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的，首先要集中精力去做一個(gè)客戶，只有這樣才能有收效，等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。

三、自己工作中的不足

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開(kāi)展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習(xí)、盡快提高自己的銷售技能。

XX年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎(chǔ)上更加努力，全面開(kāi)展XX年度的工作?，F(xiàn)制定工作劃如下：

1、對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

2、因XX限購(gòu)令的開(kāi)始買(mǎi)車(chē)需搖號(hào)，所以要更加珍惜客戶的資源。

3、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式的銷售方式。

四、今年對(duì)自己有以下要求

1、每月應(yīng)該盡努力完成銷售目標(biāo)。

2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。

3、要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

4、對(duì)客戶不能再有爆燥的心態(tài)，一定要本著XX的服務(wù)理念愛(ài)您超您所想這樣的態(tài)度去對(duì)待每位進(jìn)店客戶。

5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

7、為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成任務(wù)，為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。

部門(mén)工作總結(jié)【篇2】

在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于20xx年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)，同時(shí)在這過(guò)程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長(zhǎng)了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒(méi)有自己想要的結(jié)果?，F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下：

一、樣板制作

①樣板制作數(shù)量為793臺(tái)比去年增長(zhǎng)了20。3%，但外觀質(zhì)量問(wèn)題仍然沒(méi)有從根本上解決，沒(méi)有到達(dá)較好的效果，樣品奪單的成功率較低。

②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒(méi)有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15。

6%的主要因素。

③樣品用料和生產(chǎn)定單用料時(shí)有不一致，這問(wèn)題仍然未杜絕。

④封樣管理還是一個(gè)漏洞，沒(méi)有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大不足。

二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)

①在日常生產(chǎn)車(chē)間的質(zhì)量控制雖然做了超多的工作，但仍出了不少問(wèn)題，使得本年度客戶投訴到達(dá)了21次之多。

②新客戶，新工藝的要求與車(chē)間溝通做得良好的配合。

③在與采購(gòu)部溝通合作的過(guò)程雖然還比較順利，但很被動(dòng)，采購(gòu)信息來(lái)源不夠，造成沒(méi)有物價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、客戶投訴的解決與回復(fù)

在今年隨著出貨量的增長(zhǎng)和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后，客戶投訴的次數(shù)到達(dá)21次比20xx年減少2次。其中西施之問(wèn)題是本年度最大的質(zhì)量問(wèn)題，其他雖大雖小的問(wèn)題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問(wèn)題過(guò)程中直接體現(xiàn)了以下幾點(diǎn)：

①溝通方法還不夠科學(xué)，跟蹤問(wèn)題的力度不夠；

②公司有關(guān)部門(mén)的配合程度還不夠，時(shí)常被拖遲時(shí)間。

四、協(xié)助新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測(cè)試。

①在協(xié)助新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的跟蹤及測(cè)試，本人及工程部的`人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。

②由于沒(méi)有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書(shū)及設(shè)備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。

五、跟蹤客戶的驗(yàn)貨

此項(xiàng)工作雖然比起20xx年一次驗(yàn)貨透過(guò)率高，但對(duì)說(shuō)服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗(yàn)不足。

六、產(chǎn)品認(rèn)證工作是本年度本人覺(jué)得比較成功的工作。

觀上20xx年度的工作狀況，展望新的一年，本人力爭(zhēng)20xx年度做好以下之工作計(jì)劃：

1、樣品工作有效及時(shí)地完成率要達(dá)90%，產(chǎn)品檢測(cè)與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確率達(dá)98%。

2、1—5月份請(qǐng)技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)技術(shù)指書(shū)。

3、力爭(zhēng)4月中旬完成對(duì)所有鍋類內(nèi)線長(zhǎng)度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化，力爭(zhēng)平均每臺(tái)鍋成本降0.05元/臺(tái)。

4、8月份完成對(duì)原證認(rèn)書(shū)里物料用料的備案更改。（尋找比原先用料更便宜的生產(chǎn)廠家）。加強(qiáng)質(zhì)量的力度，同時(shí)大力從材料方面去挖掘降低成本。

隨著時(shí)光的飛逝，本學(xué)期督察部的工作也隨之結(jié)束。

督察部作為一個(gè)配合校社聯(lián)各項(xiàng)工作順利展開(kāi)的職能部門(mén)，本學(xué)期的主要工作有以下幾點(diǎn)：

1、負(fù)責(zé)做好校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各部門(mén)職能的履行及分工合作的監(jiān)督、檢查工作。每個(gè)月我們都將進(jìn)行部門(mén)旁聽(tīng)，對(duì)社聯(lián)各部門(mén)的例會(huì)工作進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)完成值班表簽到工作，部長(zhǎng)例會(huì)簽到工作以及主席例會(huì)簽到工作。在學(xué)期末進(jìn)行各部門(mén)考核，保證公正公開(kāi)。

2、負(fù)責(zé)做好各類社團(tuán)活動(dòng)立項(xiàng)策劃 方案的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行及活動(dòng)實(shí)效的監(jiān)督、檢查工作。我們派干事督察社團(tuán)活動(dòng)，并讓其參與其中，與各社團(tuán)交流，了解學(xué)習(xí)大型活動(dòng)的運(yùn)作組織，更結(jié)交了一批朋友。

3、配合校社聯(lián)做好校社聯(lián)集體工作，例如本學(xué)期社團(tuán)文化節(jié)開(kāi)幕式及閉幕式，督察部完成場(chǎng)地審批、物品借用、現(xiàn)場(chǎng)道具的搬運(yùn)、后勤服務(wù)等各項(xiàng)工作。在工作中加深了與社聯(lián)同仁之間的感情。社聯(lián)內(nèi)部羽毛球比賽聯(lián)誼，督察部也積極參與其中，娛樂(lè)中賽出風(fēng)采。

4、明星社團(tuán)評(píng)比工作，作為督察部的品牌活動(dòng)，本學(xué)期有了一定的創(chuàng)新，將評(píng)比的初評(píng)變成兩部分，一是院社聯(lián)推選院級(jí)社團(tuán)，二是校級(jí)社團(tuán)參與初評(píng)。雖然活動(dòng)已經(jīng)開(kāi)展多次，但仍會(huì)暴露出許多問(wèn)題，前期準(zhǔn)備的不夠充分以致于簽到表登記表有錯(cuò)誤，造成了一定的誤解，突發(fā)情況的出現(xiàn)讓大家措手不及，例如話筒問(wèn)題，電腦問(wèn)題等。而這些臨時(shí)問(wèn)題導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂，對(duì)社團(tuán)造成了不良影響。活動(dòng)結(jié)束后部門(mén)也進(jìn)行了活動(dòng) 總結(jié)及反思，在今后的活動(dòng)中，我們會(huì)在評(píng)比方法制定時(shí)與主席團(tuán)多交流，加深理解，把細(xì)節(jié)梳理清楚，更加細(xì)化，做到嚴(yán)謹(jǐn)合理有序，吸取教訓(xùn)絕不再犯。

以上是督察部本學(xué)期的工作 總結(jié)，區(qū)區(qū)百字難以詳述，但相信督察部的付出各位已經(jīng)記住。在未來(lái)的日子里，督察部定與各部門(mén)攜手共進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，以?shī)^斗的姿態(tài)和不懈的努力締造校社聯(lián)生機(jī)勃勃、欣欣向榮的繁榮景象，校社聯(lián)擁有明媚的昨天與燦爛的今天，也定會(huì)擁有輝煌的明天！謝謝！

部門(mén)工作總結(jié)【篇3】

大學(xué)志愿部門(mén)工作總結(jié)

近年來(lái)，隨著社會(huì)的發(fā)展和人們對(duì)志愿服務(wù)的日益重視，大學(xué)志愿部門(mén)的工作也逐漸受到關(guān)注。作為大學(xué)的重要組成部分，志愿服務(wù)部門(mén)積極引導(dǎo)學(xué)生參與社會(huì)公益活動(dòng)，展現(xiàn)了大學(xué)生的無(wú)私奉獻(xiàn)精神和社會(huì)責(zé)任感。以下是對(duì)大學(xué)志愿部門(mén)工作的一個(gè)詳細(xì)總結(jié)。

首先，大學(xué)志愿部門(mén)積極組織志愿者參與社區(qū)服務(wù)活動(dòng)。根據(jù)不同的社區(qū)需求，志愿者們定期走進(jìn)社區(qū)開(kāi)展各種服務(wù)活動(dòng)。例如，志愿者們組織開(kāi)展公益講座，向社區(qū)居民普及健康知識(shí)和法律常識(shí)；他們組織競(jìng)技活動(dòng)，為社區(qū)居民提供一個(gè)鍛煉身體、增進(jìn)交流的平臺(tái)；此外，志愿者們還定期開(kāi)展孤寡老人陪伴、環(huán)境整治、義務(wù)課堂等活動(dòng)，積極推動(dòng)社區(qū)建設(shè)和居民幸福感的提升。

其次，大學(xué)志愿部門(mén)鼓勵(lì)學(xué)生參與災(zāi)害救援和扶貧工作。志愿者們組織緊急救援演練，培訓(xùn)學(xué)生災(zāi)害應(yīng)急救援技能，以備不時(shí)之需。在自然災(zāi)害發(fā)生時(shí)，志愿者們積極參與搶險(xiǎn)救援，為災(zāi)區(qū)居民提供援助和支持。另外，志愿者們也關(guān)注國(guó)家扶貧政策，組織學(xué)生深入貧困地區(qū)進(jìn)行調(diào)研和扶貧工作。他們幫助貧困地區(qū)的居民進(jìn)行醫(yī)療救助、農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)和教育支持，為貧困地區(qū)的發(fā)展和脫貧工作做出了積極的貢獻(xiàn)。

此外，大學(xué)志愿部門(mén)還積極開(kāi)展面向?qū)W生的志愿培訓(xùn)和教育活動(dòng)。他們組織學(xué)生參加志愿服務(wù)技能培訓(xùn)，提升學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、溝通能力和組織能力。志愿者們還定期舉辦志愿者交流分享會(huì)，讓學(xué)生們分享自己的志愿服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和感悟。此外，大學(xué)志愿部門(mén)還引導(dǎo)學(xué)生通過(guò)志愿服務(wù)考核獲得學(xué)分，鼓勵(lì)更多學(xué)生參與到志愿服務(wù)中來(lái)。

大學(xué)志愿部門(mén)的成績(jī)離不開(kāi)對(duì)志愿者的激勵(lì)和關(guān)懷。他們通過(guò)表彰優(yōu)秀志愿者、評(píng)選志愿者風(fēng)采等方式，激勵(lì)志愿者們更加努力地投入到志愿服務(wù)中。同時(shí)，他們也關(guān)注志愿者的身心健康和成長(zhǎng)，組織心理輔導(dǎo)和成長(zhǎng)訓(xùn)練活動(dòng)，為志愿者提供更好的發(fā)展平臺(tái)。

綜上所述，大學(xué)志愿部門(mén)的工作得益于組織者的精心策劃和志愿者的積極參與。通過(guò)不斷開(kāi)展各類志愿服務(wù)活動(dòng)，他們有效地推動(dòng)社區(qū)建設(shè)、參與災(zāi)害救援、扶貧工作和學(xué)生培訓(xùn)，同時(shí)也激勵(lì)和關(guān)懷志愿者，為大學(xué)生的成長(zhǎng)和社會(huì)責(zé)任感的培養(yǎng)做出了重要貢獻(xiàn)。隨著社會(huì)的發(fā)展，大學(xué)志愿部門(mén)的工作將會(huì)更加深入和廣泛，為社會(huì)和大學(xué)生發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

部門(mén)工作總結(jié)【篇4】

本人xx，自xx年x月份進(jìn)入公司經(jīng)營(yíng)部開(kāi)始試崗，距今已有三個(gè)多月，現(xiàn)將本人任職物業(yè)經(jīng)營(yíng)部業(yè)務(wù)助理的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、崗位職責(zé)履行情況

物業(yè)經(jīng)營(yíng)部是一個(gè)新成立的部門(mén)，相關(guān)的業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)規(guī)范亦在擬定當(dāng)中，現(xiàn)階段我主要協(xié)助部門(mén)做好前期的基礎(chǔ)管理工作，主要包括：

1、收集、整理相關(guān)的業(yè)務(wù)資料。

2、建立合同管理信息系統(tǒng)，錄入合同資料。

3、協(xié)助部門(mén)開(kāi)展車(chē)位營(yíng)銷工作，擬制車(chē)位營(yíng)銷工作方案。其中合同管理信息系統(tǒng)已完全建立，并正式投入使用，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試用，已體現(xiàn)出合同管理規(guī)范、便捷的良好效果，使到期的合同得到及時(shí)的處理。

第一、三項(xiàng)的工作亦在有序的開(kāi)展中。

二、學(xué)習(xí)情況

為了禰補(bǔ)剛踏出校門(mén)，社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)方面的不足，同時(shí)亦是更快地融入恒基特色的企業(yè)管理文化的需要，一方面我通過(guò)留心觀察同事的一言一行，遇到不懂的地方虛心向同事請(qǐng)教，另一方面則參加深圳職業(yè)技能訓(xùn)練中心舉辦的助理物業(yè)管理師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)一個(gè)多月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，獲得了助理物業(yè)管理師的培訓(xùn)合格證書(shū)，并能在業(yè)務(wù)工作中得到較好的運(yùn)用。

三、業(yè)務(wù)設(shè)想及建議

由于物業(yè)經(jīng)營(yíng)工作在行業(yè)內(nèi)是一個(gè)比較新的課題，現(xiàn)階段行業(yè)內(nèi)亦無(wú)成熟的經(jīng)營(yíng)模式可借鑒，我認(rèn)為x公司應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際情況，從以下幾個(gè)方面著手，構(gòu)建恒基公司的特色經(jīng)營(yíng)平臺(tái)：

1、開(kāi)展房屋中介業(yè)務(wù)

房屋中介業(yè)務(wù)市場(chǎng)前景廣闊，x公司進(jìn)入房屋中介業(yè)務(wù)，有其獨(dú)特的客戶資源、信息資源及物業(yè)資源的優(yōu)勢(shì)，但同時(shí)也面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、人力資源緊張、成本投入有限的壓力，綜合分析公司的優(yōu)劣勢(shì)，個(gè)人認(rèn)為可以采用兩種方法開(kāi)展這項(xiàng)業(yè)務(wù)：

1）在二手市場(chǎng)繁榮、租賃置換頻繁的管理樓盤(pán)可采用掛牌設(shè)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的方法，如寶安廣場(chǎng)、蓮花一村、海天花園。其中寶安廣場(chǎng)可以在商務(wù)中心設(shè)置業(yè)務(wù)展示平臺(tái)（可與嵩正票務(wù)中心共用平臺(tái)），將管理處服務(wù)中心的部分職能轉(zhuǎn)移至商務(wù)中心，既節(jié)約人力，又方便在第一線收集業(yè)務(wù)信息，還可以監(jiān)督指導(dǎo)相關(guān)人員開(kāi)展業(yè)務(wù)。而蓮花一村與海天花園可采用管理處掛牌，指定人員兼職經(jīng)營(yíng)的方式開(kāi)展試點(diǎn)，并在花園處設(shè)置相關(guān)的指引牌與業(yè)務(wù)介紹牌。

2）如果管理處設(shè)點(diǎn)建立業(yè)務(wù)平臺(tái)困難，可由物業(yè)經(jīng)營(yíng)部建立統(tǒng)一業(yè)務(wù)平臺(tái)，由各管理處物業(yè)經(jīng)營(yíng)聯(lián)絡(luò)人向經(jīng)營(yíng)部業(yè)務(wù)平臺(tái)提供相關(guān)的業(yè)務(wù)信息，而物業(yè)經(jīng)營(yíng)部通過(guò)建立的業(yè)務(wù)平臺(tái)與專業(yè)中介公司進(jìn)行業(yè)務(wù)合作推廣，如專業(yè)公司提供客戶資源，經(jīng)營(yíng)部提供業(yè)務(wù)信息，進(jìn)行簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)合作，可避免恒基公司過(guò)多的成本投入，而恒基公司業(yè)務(wù)收入也極其有限，但可增加管理處的經(jīng)營(yíng)收益，如寶安廣場(chǎng)9544㎡（十月份數(shù)據(jù)）的空置物業(yè)都盤(pán)活的話，可增加管理處管理費(fèi)及中央空調(diào)等費(fèi)用的收入。

2、開(kāi)展商業(yè)物業(yè)策劃運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)

商業(yè)物業(yè)的興起是城市經(jīng)濟(jì)繁榮的必然產(chǎn)物，如：商業(yè)步行街、shopingmall、購(gòu)物中心、商業(yè)廣場(chǎng)、大型會(huì)所等。此類商業(yè)物業(yè)管理的主要特點(diǎn)是既重視商業(yè)項(xiàng)目的前期策劃與招商引資，又非常重視后期的商業(yè)價(jià)值的持續(xù)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)管理。傳統(tǒng)物業(yè)管理模式因束縛于清潔、綠化、維修、治安等日常管理，遠(yuǎn)無(wú)法達(dá)到此類商業(yè)物業(yè)前期策劃與后期運(yùn)營(yíng)管理的要求，即使是國(guó)內(nèi)已發(fā)展20多年的物業(yè)企業(yè)，也鮮有物業(yè)公司能夠問(wèn)鼎此類業(yè)務(wù)。目前物業(yè)公司開(kāi)展這項(xiàng)業(yè)務(wù)的瓶頸主要為：高層次運(yùn)營(yíng)人才缺乏、引入高端人才成本高昂、商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)相對(duì)封閉、經(jīng)驗(yàn)積累不足。但市場(chǎng)空白在另一個(gè)方面也意味著市場(chǎng)機(jī)會(huì)，如果物業(yè)公司在商業(yè)物業(yè)開(kāi)發(fā)的前期就為開(kāi)發(fā)商提供項(xiàng)目的策劃服務(wù)，不但是實(shí)力的一種彰示，更為后期參與項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理贏得市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

四、個(gè)人展望

通過(guò)三個(gè)多月的工作實(shí)踐，本人業(yè)已掌握了一定的業(yè)務(wù)技能，并能在工作中得到很好的運(yùn)用，為了能夠更專心和踏實(shí)地做好本職工作，希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以給予一個(gè)轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)，給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我可以支撐起一片天空！

部門(mén)工作總結(jié)【篇5】

一、加強(qiáng)員工思想建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開(kāi)好學(xué)年會(huì)，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性。

二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收費(fèi)行為

認(rèn)真組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財(cái)會(huì)人員實(shí)行辦公無(wú)紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理，嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門(mén)的要求，設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制，按章收費(fèi)，禁止亂收費(fèi)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督之下。

三、做好后勤服務(wù)，常規(guī)工作有條不紊

1、開(kāi)學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。召開(kāi)班主任會(huì)議，做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。

2、嚴(yán)格購(gòu)物制度，教學(xué)辦公物資的采購(gòu)工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。

3、關(guān)愛(ài)師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門(mén)窗，宿舍水電等進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，針對(duì)假期來(lái)臨，學(xué)校投入必要的資金，購(gòu)買(mǎi)一批電器，保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。

4、開(kāi)源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的主人。本著花錢(qián)辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面，千方百計(jì)解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。

四、校園綠化美化，開(kāi)展井然有序

1、加強(qiáng)對(duì)校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲(chóng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。

2、做好綠化長(zhǎng)期目標(biāo)規(guī)劃，營(yíng)造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī)，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

3、加強(qiáng)人文建設(shè)，塑造美好心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹(shù)節(jié)來(lái)臨之際，學(xué)校在財(cái)力緊張的情況下，投入必要資金，對(duì)校園進(jìn)行了必要的綠化，校園綠樹(shù)成蔭。

總之，20__年的總務(wù)工作由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項(xiàng)措施落實(shí)有序，工作取得顯著成績(jī)。但工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。讓我們?nèi)媛鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀、銳于實(shí)踐，為學(xué)校在20__年的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

部門(mén)工作總結(jié)【篇6】

我中隊(duì)后勤工作堅(jiān)持認(rèn)真落實(shí)支隊(duì)《20XX年后勤工作安排》通知，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，完善中隊(duì)軟硬件建設(shè)；提高物流人員素質(zhì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)物流管理規(guī)范化、專業(yè)化，進(jìn)一步提高以物流為“中心”的工作保障能力。

1.轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高自己和后勤人員的綜合素質(zhì)。

著力加強(qiáng)后勤人員作風(fēng)和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點(diǎn)，著眼于軍隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)，從提高綜合素質(zhì)入手，謀求效益質(zhì)量建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)團(tuán)隊(duì)。一支思維敏捷、業(yè)務(wù)精通的物流團(tuán)隊(duì)。

（一）圍繞強(qiáng)安全目標(biāo)，圍繞消防、搶險(xiǎn)救援任務(wù)需要，選拔選拔后勤人員，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)，選拔人員參加培訓(xùn)和培訓(xùn)主任、廚師和衛(wèi)生員。 ，保持了一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通、敢于管理的后勤隊(duì)伍，綜合后勤保障能力顯著增強(qiáng)。

（二）加強(qiáng)后勤人員作風(fēng)建設(shè)，牢固樹(shù)立后勤人員為軍隊(duì)和官兵服務(wù)的意識(shí)，教育后勤人員深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)“三個(gè)代表”重要思想。 “三個(gè)代表”重要思想落到實(shí)處。

（三）牢固樹(shù)立后勤就是服務(wù)的思想，保持良好的職業(yè)道德，為官兵服務(wù)。

二是加強(qiáng)資金管理，提高資金使用效率。

基金管理始終堅(jiān)持規(guī)范化、制度化。我中隊(duì)在資金管理上努力做到“三好五無(wú)”。

（一）首先，堅(jiān)持以“安裝預(yù)算管理”為龍頭，正確把握資金流向和上報(bào)量，提高資金使用效率。二是加大規(guī)范性資金管理力度，加強(qiáng)預(yù)算管理，強(qiáng)化預(yù)算權(quán)威。并積極聯(lián)系地方財(cái)政，確保年度經(jīng)營(yíng)資金增長(zhǎng)10%，最大限度地支持地方財(cái)政。

(2)核對(duì)好資金支出的審批。 ，把各項(xiàng)支出控制在預(yù)算總額內(nèi)，對(duì)重大項(xiàng)目堅(jiān)持分會(huì)研批，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、勤奮工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持少花錢(qián)多辦事、做好事、事事順心的原則。做實(shí)事，有效避免不便。合理的開(kāi)支。

（三）認(rèn)真做好標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)中硬件設(shè)施的進(jìn)一步完善，積極向總隊(duì)、支隊(duì)和地方財(cái)政部門(mén)爭(zhēng)取資金，使中隊(duì)俱樂(lè)部、綜合娛樂(lè)室、電子閱覽室 進(jìn)一步完善。

三、推進(jìn)膳食標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，讓官兵吃好。

在膳食管理上，中隊(duì)始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行我軍“勤儉節(jié)約”方針和“雙增雙節(jié)”方針，嚴(yán)格落實(shí)伙食管理五項(xiàng)制度，全面落實(shí)配餐，科學(xué)調(diào)整伙食，合理安排值班人員膳食，傷病員，尊重少數(shù)民族官兵的生活習(xí)慣。中隊(duì)伙食管理的規(guī)范化，將不斷提高中隊(duì)官兵的生活質(zhì)量。中隊(duì)立足現(xiàn)有條件，大力開(kāi)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，要求廚師“省一千瓦電、一滴水、一粒米”。嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，確保賬目清晰，按時(shí)公布。在財(cái)政支出方面，他們達(dá)到了“三好五無(wú)”的標(biāo)準(zhǔn)，把錢(qián)放在了邊上。堅(jiān)持經(jīng)委采購(gòu)物品驗(yàn)收制度，積極改善官兵生活，堅(jiān)持每天對(duì)餐具進(jìn)行消毒，確保食品符合衛(wèi)生要求。同時(shí)，加強(qiáng)后勤人員教育管理，提高后勤人員素質(zhì)，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)委員會(huì)作用，積極改善官兵生活，發(fā)揮后勤保障作用。

（1）根據(jù)后勤工作建議，堅(jiān)持執(zhí)行每人每天一個(gè)雞蛋和一杯牛奶的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)達(dá)到每日水果的標(biāo)準(zhǔn)。

(2)教育廚師樹(shù)立為士兵服務(wù)的奉獻(xiàn)意識(shí)，嚴(yán)格要求烹飪?nèi)藛T精心謀劃，精心制作粗糧和細(xì)糧，努力達(dá)到食品標(biāo)準(zhǔn)。

（三）飲食管理要做到每日計(jì)劃、每周安排，合理調(diào)整主副食模式，堅(jiān)持周小聚、月聚餐制，在中隊(duì)官兵的共同努力下，今年我的中隊(duì)是老鼠被總隊(duì)評(píng)為“先進(jìn)食堂”，原主任王克同志被評(píng)為“優(yōu)秀人物”。"

四、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)備管理，確保設(shè)備齊全、使用方便。

在加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)備的管理上，不斷建立和完善各項(xiàng)管理制度，在管理環(huán)節(jié)上下功夫，堅(jiān)持發(fā)展與管理并舉的原則，以管理為重點(diǎn)，從效益中謀取利益管理。認(rèn)真落實(shí)“目標(biāo)管理”制度，將設(shè)備設(shè)備的管理與用戶自身利益掛鉤，誰(shuí)用誰(shuí)管誰(shuí)負(fù)責(zé)，實(shí)行計(jì)價(jià)扣款的管理辦法，不負(fù)責(zé)任就虧本在使用過(guò)程中?；蛞蛉藶樵蛟斐蓳p害的用戶必須按相應(yīng)比例賠償。這增強(qiáng)了人員的責(zé)任感，保證了設(shè)備的完整性和易用性。消防值班工作順利開(kāi)展，消防值班工作順利開(kāi)展。加強(qiáng)后勤人員對(duì)設(shè)備的安全操作和細(xì)心維護(hù)，加強(qiáng)衛(wèi)生，確保廚房設(shè)施的完備性和易用性。

部門(mén)工作總結(jié)【篇7】

信息發(fā)布是展示和宣傳工作開(kāi)展的重要途徑。為擴(kuò)大對(duì)全市測(cè)土配方施肥、耕地質(zhì)量監(jiān)測(cè)與建設(shè)、大戶服務(wù)等工作的宣傳， 20-年，全市土肥系統(tǒng)十分重視信息報(bào)送工作。通過(guò)土肥系統(tǒng)的努力，全年市耕地與肥料網(wǎng)網(wǎng)站共發(fā)布信息情況103 篇，其中縣區(qū)共報(bào)送信息情況22篇;南京市上報(bào)省測(cè)土配方施肥網(wǎng)站20篇，位居省轄市首位，其中縣區(qū)報(bào)送省網(wǎng)的信息情況被錄用15篇。工作有以下主要特點(diǎn)： 一是明確專人負(fù)責(zé)。在工作壓力較大、人手不足的情況，市土肥站仍明確一名同志具體負(fù)責(zé)信息報(bào)送與管理工作。同時(shí)，明確全站業(yè)務(wù)干部與區(qū)縣掛鉤，一名同志負(fù)責(zé)一個(gè)縣區(qū)，推進(jìn)信息報(bào)送工作。大部分區(qū)縣土肥站長(zhǎng)十分重視該項(xiàng)工作，也都明確了一名同志，以信息員身份進(jìn)行工作對(duì)接，有效地促進(jìn)了工作開(kāi)展。

二是及時(shí)組織報(bào)送。市土肥站專門(mén)下發(fā)通知，對(duì)信息報(bào)送提出了具體要求，同時(shí)，通過(guò)對(duì)區(qū)縣站進(jìn)行考核，提高了各區(qū)縣的積極性。各區(qū)縣土肥站的具體負(fù)責(zé)同志，緊緊圍繞本站中心工作進(jìn)行信息情況報(bào)送，及時(shí)反映了各項(xiàng)工作進(jìn)展。

三是強(qiáng)化質(zhì)量把關(guān)。為提高信息報(bào)送工作的整體水平，市土肥站還嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。通過(guò)對(duì)信息情況的報(bào)送方式、報(bào)送要求和編輯進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，通過(guò)信息員編寫(xiě)、市站技術(shù)人員修改、站領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)等環(huán)節(jié)，切實(shí)提高了全市土壤肥料信息的質(zhì)量水平，得到了省站的認(rèn)可。有關(guān)區(qū)縣的信息員們還時(shí)刻關(guān)注省網(wǎng)站錄用信息的情況，適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整，在深度挖掘上動(dòng)腦筋，有力地提高了信息報(bào)送質(zhì)量水平。

回顧一年來(lái)的信息報(bào)送工作，還存在以下幾個(gè)不足：一是思想不重視，個(gè)別區(qū)縣站長(zhǎng)對(duì)信息報(bào)送思想認(rèn)識(shí)還不夠。二是數(shù)量不平衡，從總的報(bào)送情況來(lái)看，高淳、溧水各報(bào)送市網(wǎng)站7條信息，高淳、江寧各報(bào)送省網(wǎng)站7條，其他縣區(qū)報(bào)送的相對(duì)較少。三是質(zhì)量有差異，未能較好地反映工作開(kāi)展情況。

20-年，為提高信息報(bào)送工作的整體水平，我站將進(jìn)一步明確信息的報(bào)送方式、報(bào)送內(nèi)容、報(bào)送要求和編輯規(guī)范。各區(qū)縣土肥站要進(jìn)一步明確專人負(fù)責(zé)，重點(diǎn)加大三個(gè)方面報(bào)送力度：一是緊緊圍繞中心工作報(bào)送信息，及時(shí)反映貫徹落實(shí)上級(jí)安排的各項(xiàng)工作情況，提出一些創(chuàng)造性開(kāi)展工作的思路和做法。二是時(shí)刻關(guān)注省網(wǎng)站錄用信息的情況，適當(dāng)調(diào)整，這樣報(bào)送的信息才能適用。三是對(duì)經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題、典型事項(xiàng)及時(shí)報(bào)送。對(duì)實(shí)踐工作中積累的經(jīng)驗(yàn)、呈現(xiàn)的問(wèn)題、形成的典型，著力在深度挖掘上多動(dòng)腦筋，力爭(zhēng)報(bào)送出高質(zhì)量的信息。

部門(mén)工作總結(jié)【篇8】

我的專業(yè)是會(huì)計(jì)。本學(xué)期初，為了加強(qiáng)自身素質(zhì)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)工作較強(qiáng)的操作能力，在一家建筑公司進(jìn)行了專業(yè)實(shí)習(xí)。

建筑公司會(huì)計(jì)部門(mén)的人不多。有一個(gè)財(cái)政部長(zhǎng)，一個(gè)出納，兩個(gè)會(huì)計(jì)，老會(huì)計(jì)教我。我一到會(huì)計(jì)部，就被要求看他們過(guò)去出示的會(huì)計(jì)憑證。

我一直以為憑著我的記憶和大學(xué)學(xué)的理論就能掌握原始憑證，而正是這種浮躁的心態(tài)讓我忽略了會(huì)計(jì)循環(huán)的基石，——會(huì)計(jì)分錄，以至于后來(lái)_讓我盡力去做憑證。所以只能晚上回家補(bǔ)課，認(rèn)真看公司日常用的比較多的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。

會(huì)計(jì)分錄畢竟是可以在賬本上學(xué)會(huì)的，但是有些銀行匯票，匯票，發(fā)票復(fù)印件等。只有實(shí)習(xí)才能真正接觸，從而獲得更深的印象。

不要以為互相了解就夠了，還要把所有的文件按月按日分類，把每筆業(yè)務(wù)的文件整理好，用圖釘裝訂好，為記賬做準(zhǔn)備。

一旦憑證準(zhǔn)備好，你將進(jìn)入會(huì)計(jì)程序。雖然記賬看起來(lái)有點(diǎn)像小學(xué)生能做的，但是沒(méi)有一定的耐心和細(xì)心，是很難做這么大量可重復(fù)的工作的。

因?yàn)橐粋€(gè)錯(cuò)誤不是隨便用筆或者橡皮畫(huà)出來(lái)的，會(huì)計(jì)制度每一步都有嚴(yán)格的要求。比如寫(xiě)錯(cuò)了號(hào)碼，一定要用紅筆劃掉，然后加蓋責(zé)任人印章。對(duì)數(shù)字的書(shū)寫(xiě)也有嚴(yán)格的要求。字跡一定要清晰細(xì)膩，要按格填寫(xiě)，不能交錯(cuò)。

此外，記賬時(shí)要清楚每個(gè)明細(xì)分錄和總賬名稱，不要亂寫(xiě)，否則總賬的借貸不會(huì)結(jié)算。

我害怕因?yàn)槿绱朔爆嵉某绦蚨中拇笠?。不僅僅是作業(yè)或考試錯(cuò)誤的推演。它是關(guān)于企業(yè)的賬目，是企業(yè)制定未來(lái)發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)。

在對(duì)從記賬到記賬的整個(gè)過(guò)程有了一個(gè)大致的了解后，我們應(yīng)該用書(shū)本知識(shí)來(lái)總結(jié)手工記賬的過(guò)程。_耐心向我解釋每張銀行匯票的樣式和填制方法，以及何時(shí)使用。在你有了基本的了解之后，你會(huì)學(xué)得更容易。

通過(guò)在建筑公司實(shí)習(xí)，第一次將自己的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中，在實(shí)踐中獲得了經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我獲得了許多理論知識(shí)上沒(méi)有的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不僅豐富了我的工作經(jīng)驗(yàn)，也提高了我的商業(yè)理論水平。

我堅(jiān)信通過(guò)這段實(shí)習(xí)所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)會(huì)讓我受益終生，并會(huì)在畢業(yè)后的實(shí)際工作中不斷得到驗(yàn)證。我會(huì)不斷地理解和欣賞實(shí)習(xí)期間所學(xué)的知識(shí)，并將所學(xué)的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷地運(yùn)用到以后的工作中去，充分展示自己的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值，努力實(shí)現(xiàn)自己的理想和美好的未來(lái)。

部門(mén)工作總結(jié)【篇9】

工作中嚴(yán)格要求自己從而起到以身作則的效果，我明白身為管理者應(yīng)該要在工作中有著嚴(yán)格的要求才行，一方面是為了提升自身能力以便于更好地管理部門(mén)，另一方面也是為了通過(guò)以身作則從而獲得底下員工的認(rèn)可，光說(shuō)不做只會(huì)導(dǎo)致自己成為令人鄙夷的管理者罷了，因此我在制定部門(mén)規(guī)定的時(shí)候都會(huì)反思自己是否能夠做到，而且在涉及部門(mén)利益的時(shí)候都會(huì)先和底下員工進(jìn)行探討，對(duì)待工作也總是能親臨一線并參與到各項(xiàng)事務(wù)之中，而我也致力于成為優(yōu)秀的部門(mén)經(jīng)理并為此付出不少努力，所幸的是目前部門(mén)能夠建設(shè)得很好從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

合理安排部門(mén)的各項(xiàng)工作并做好相應(yīng)的監(jiān)督，對(duì)于部門(mén)發(fā)展來(lái)說(shuō)每個(gè)員工都應(yīng)該各司其職才行，所以我會(huì)對(duì)部門(mén)各項(xiàng)工作進(jìn)行合理的部署從而確保每個(gè)員工都能分配到任務(wù)，而我既會(huì)參與到基層的工作之中也會(huì)通過(guò)巡視進(jìn)行監(jiān)督，主要是查看部門(mén)員工是否有在認(rèn)真工作，而且我也建立了想對(duì)完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制來(lái)激勵(lì)員工，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的員工則會(huì)發(fā)放一定數(shù)額的將近來(lái)激勵(lì)對(duì)方，對(duì)于工作表現(xiàn)差的員工則會(huì)進(jìn)行批評(píng)并希望對(duì)方引起重視，總之管理嚴(yán)格一些也是為了部門(mén)發(fā)展著想自然要認(rèn)真對(duì)待。

注重對(duì)新員工的培養(yǎng)從而促進(jìn)部門(mén)的整體發(fā)展，我明白新員工的培養(yǎng)對(duì)部門(mén)發(fā)展的重要性，所以我會(huì)安排老員工進(jìn)行教導(dǎo)并對(duì)此進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，主要是看新員工是否有在部門(mén)進(jìn)行發(fā)展的潛力，而且能夠適應(yīng)工作環(huán)境并堅(jiān)持到最后也是我比較重視的，因此當(dāng)人事招聘到適合本部門(mén)工作崗位的新員工之時(shí)，我都會(huì)做好相應(yīng)的安排并設(shè)立半個(gè)月的考核期，確保對(duì)方是真心實(shí)意想在本部門(mén)工作以后再來(lái)進(jìn)行著重培養(yǎng)。

能夠在部門(mén)經(jīng)理崗位上有所作為多虧了領(lǐng)導(dǎo)的栽培，所以會(huì)牢記職責(zé)并在今后繼續(xù)努力做好本職工作，我也會(huì)反思以往在部門(mén)管理工作中的不足并加以改進(jìn)，希望能夠認(rèn)真管理好本部門(mén)從而獲得整體性的發(fā)展。

部門(mén)工作總結(jié)【篇10】

光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)在咱社團(tuán)公關(guān)部工作了x年了，在這一年中，我有太多太多的忘不了，汗水和淚水同在，你們讓我看到的是在其它部門(mén)乃至其他人身上學(xué)不到的優(yōu)秀品質(zhì)，大恩不言謝，雖然咱們即將面臨換屆，你們即將面臨離開(kāi)，但是咱們之間的感情永遠(yuǎn)不變，到什么時(shí)候，你們都是我的哥哥和姐姐，咱們公關(guān)部永遠(yuǎn)是一家人，即便說(shuō)我們?nèi)瞬荒茉谝黄?，但我相信我們的心一定?huì)為彼此守候！可能我們以后會(huì)各奔東西，在這里，我所希望的是：你們能?；丶铱纯?！

好了，下面言歸正傳，談一下我這一年以來(lái)的工作總結(jié)，我這一年，可以分為兩個(gè)階段，從時(shí)間上說(shuō)，包括上下兩個(gè)學(xué)期的兩種態(tài)度，大x上學(xué)期的我，來(lái)社團(tuán)的目的純粹就是娛樂(lè)，從沒(méi)想過(guò)，積累些經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)東西，更沒(méi)有為公關(guān)部，我們的這個(gè)家，作出一份子應(yīng)有的貢獻(xiàn)，浪費(fèi)了寶貴的大學(xué)時(shí)間，而在娛樂(lè)方面我也沒(méi)有得到實(shí)質(zhì)性的快樂(lè)。對(duì)此，我很是后悔。但是上學(xué)期我在娛樂(lè)中收獲的是集體責(zé)任感，目睹了公關(guān)部的團(tuán)結(jié)，體會(huì)到公關(guān)部熱情，從部長(zhǎng)到干事，真是很令人感動(dòng)，我更是倍受感染，我相信這必定是個(gè)有前途的部門(mén)！我期待下學(xué)期的驚喜！

來(lái)到大x下學(xué)期，我本想還保有上學(xué)期的態(tài)度，本著娛樂(lè)為主，樂(lè)觀做人的態(tài)度對(duì)待公關(guān)部中的工作及有關(guān)公關(guān)的生活，這是，是x哥，一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人，他讓我認(rèn)識(shí)到，該是努力學(xué)習(xí)，積極求發(fā)展的時(shí)候了，于是，我端正了態(tài)度，開(kāi)始了不同以往的公關(guān)生活，這才開(kāi)始了我所向往的真正的公關(guān)生活，通過(guò)和x姐，x姐的交流，我了解到了自身的弱點(diǎn)，并試圖在工作中加以改進(jìn)，這里主要要修正的是我性格上的弱點(diǎn)，態(tài)度上的缺陷，有點(diǎn)傲慢，在這半年，我著實(shí)有了不少收斂，但還需要進(jìn)一步完善，是你們教育了我怎樣去做一個(gè)真正的公關(guān)人！說(shuō)過(guò)了思想上的提高，現(xiàn)在，讓我回顧一下工作中的成長(zhǎng)，上學(xué)期呢，我們主要是參加社團(tuán)內(nèi)部以及各協(xié)會(huì)舉辦的精彩活動(dòng)，包括社團(tuán)籃球賽，風(fēng)采禮儀大賽等等。在這些活動(dòng)中，我體會(huì)到了真正的快樂(lè)，加深了對(duì)學(xué)校及社團(tuán)的了解，也同時(shí)留下了許多美好的回憶。

活動(dòng)中我付出了，成長(zhǎng)了。轉(zhuǎn)到下學(xué)期，隨著各種活動(dòng)的增加，咱們公關(guān)部的工作重心也從活動(dòng)偏向了贊助，曾經(jīng)多次例會(huì)進(jìn)行了贊助方面的培訓(xùn)，我的贊助能力，也確實(shí)有了一定提高，學(xué)習(xí)到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，終于在機(jī)遇來(lái)到之時(shí)，適度把握，為社團(tuán)生日獻(xiàn)上了蛋糕一個(gè)，雖然在社團(tuán)生日那天我沒(méi)有全然體會(huì)到蛋糕的甜美，但我的心里確是蜜一樣的甜著！

再說(shuō)說(shuō)出活動(dòng)吧，說(shuō)實(shí)話，我有時(shí)確實(shí)惰性強(qiáng)著呢，但每次活動(dòng)，只要我能去，我就力求做到，西裝背后是汗水，但我仍然為我的辛苦快樂(lè)著，因?yàn)槲覑?ài)社團(tuán)，我愛(ài)公關(guān)！感情的凝聚是我工作的動(dòng)力，也同樣是我能堅(jiān)持到今天的原因。我已不用說(shuō)這屆公關(guān)部有多好，但只要我們能有這份熱情，公關(guān)部還會(huì)擁有更燦爛的明天！

收獲方面這一點(diǎn)必不可少，那就是友情，在公關(guān)部，我收獲到了真正的友誼，它是那么的美好，這可能是我人生中不可或缺的收獲，無(wú)論在學(xué)習(xí)還是在生活方面，我們會(huì)相互支持，相互幫助，無(wú)論走到哪里，他們將是我一生寶貴的財(cái)富?！芭笥呀裆黄鹱?，那些日子不再有，一句話，一輩子，一生情，一杯酒！”

部門(mén)工作總結(jié)【篇11】

銀行審計(jì)部門(mén)工作總結(jié)

一、引言

銀行審計(jì)部門(mén)是銀行內(nèi)部重要的管理機(jī)構(gòu)之一，負(fù)責(zé)對(duì)銀行的內(nèi)部運(yùn)作進(jìn)行審計(jì)和評(píng)估，以確保合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)管理。本文將詳細(xì)介紹銀行審計(jì)部門(mén)的工作內(nèi)容、流程和主要職責(zé)。

二、工作內(nèi)容

1. 內(nèi)部審計(jì)：銀行審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)銀行內(nèi)部各個(gè)部門(mén)的運(yùn)作進(jìn)行審計(jì)。他們調(diào)查并評(píng)估內(nèi)部流程、政策和程序合規(guī)性，并查看是否存在潛在的風(fēng)險(xiǎn)。此外，內(nèi)部審計(jì)員還專注于銀行資產(chǎn)和負(fù)債的合規(guī)性，以及是否與法規(guī)和金融規(guī)定相符。

2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：銀行審計(jì)部門(mén)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理措施進(jìn)行審查，并提供相應(yīng)的建議。他們跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解全球和國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)和金融環(huán)境，以此來(lái)評(píng)估銀行面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。他們還負(fù)責(zé)制定和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理策略，以減少或避免潛在風(fēng)險(xiǎn)對(duì)銀行的影響。

3. 合規(guī)檢查：銀行審計(jì)部門(mén)的另一個(gè)重要職責(zé)是確保銀行遵守法律、規(guī)章和內(nèi)部政策。他們負(fù)責(zé)進(jìn)行合規(guī)審查，確保銀行業(yè)務(wù)的合法性和合規(guī)性，包括反洗錢(qián)、反欺詐、消費(fèi)者保護(hù)等方面的合規(guī)。他們還定期審查和更新銀行的合規(guī)政策和程序，以確保其符合最新的法規(guī)要求。

4. 內(nèi)部控制：銀行審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)評(píng)估銀行的內(nèi)部控制制度，確保其有效運(yùn)作。他們審查和監(jiān)督內(nèi)部流程和程序，以確保固有的風(fēng)險(xiǎn)得到充分的控制。他們還提出改進(jìn)控制措施和政策的建議，以降低銀行業(yè)務(wù)遭受的風(fēng)險(xiǎn)。

三、工作流程

1. 計(jì)劃階段：在每個(gè)審計(jì)周期的開(kāi)始，銀行審計(jì)部門(mén)制定審計(jì)計(jì)劃。他們與各個(gè)部門(mén)合作，確定審計(jì)目標(biāo)和范圍，并制定相關(guān)審計(jì)程序。計(jì)劃階段還包括確定審計(jì)團(tuán)隊(duì)和分配資源，以及安排與各個(gè)部門(mén)的會(huì)議。

2. 實(shí)施階段：審計(jì)部門(mén)開(kāi)始執(zhí)行審計(jì)計(jì)劃，進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和分析。他們與相關(guān)人員面談，核對(duì)數(shù)據(jù)和文件，并進(jìn)行實(shí)地觀察。審計(jì)員們使用專業(yè)的工具和技術(shù)，對(duì)銀行的各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行審計(jì)，并記錄重要發(fā)現(xiàn)和問(wèn)題。

3. 報(bào)告階段：審計(jì)部門(mén)準(zhǔn)備審計(jì)報(bào)告，總結(jié)審計(jì)結(jié)果和建議。報(bào)告階段包括整理并分析審計(jì)結(jié)果，編寫(xiě)詳細(xì)的報(bào)告，并將報(bào)告提交給銀行的高層管理層。報(bào)告通常包括對(duì)存在的問(wèn)題和建議的解決方案的描述，并給出改進(jìn)和加強(qiáng)內(nèi)部控制的具體建議。

4. 跟蹤階段：跟蹤階段是審計(jì)部門(mén)確保報(bào)告中提出的改進(jìn)措施被有效執(zhí)行的階段。他們與高層管理層和相關(guān)部門(mén)合作，跟蹤改進(jìn)過(guò)程并提供支持。此階段還包括對(duì)改進(jìn)效果進(jìn)行評(píng)估，確保問(wèn)題得到解決并控制風(fēng)險(xiǎn)。

四、主要職責(zé)

1. 風(fēng)險(xiǎn)管理和評(píng)估：銀行審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行評(píng)估，確保銀行的風(fēng)險(xiǎn)得到充分控制，并提供適當(dāng)?shù)慕ㄗh和解決方案。

2. 內(nèi)部控制和合規(guī)：審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)評(píng)估銀行的內(nèi)部控制制度和合規(guī)政策，并確保其符合法規(guī)和內(nèi)部要求。

3. 客戶信息保護(hù)：審計(jì)部門(mén)確保銀行客戶信息的保護(hù)和隱私，并遵守相關(guān)的數(shù)據(jù)保護(hù)法規(guī)和政策。

4. 運(yùn)營(yíng)效率提升：審計(jì)部門(mén)提供改進(jìn)建議以提高銀行的運(yùn)營(yíng)效率和流程，優(yōu)化資源配置和管理。

5. 業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)評(píng)估銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，并提供預(yù)防和化解風(fēng)險(xiǎn)的措施。

六、結(jié)論

銀行審計(jì)部門(mén)對(duì)銀行內(nèi)部運(yùn)作進(jìn)行審計(jì)和評(píng)估，以確保合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)管理。通過(guò)內(nèi)部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合規(guī)檢查和內(nèi)部控制，他們保證銀行的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。他們的工作流程包括計(jì)劃、實(shí)施、報(bào)告和跟蹤階段。銀行審計(jì)部門(mén)的主要職責(zé)包括風(fēng)險(xiǎn)管理和評(píng)估、內(nèi)部控制和合規(guī)、客戶信息保護(hù)、運(yùn)營(yíng)效率提升和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。他們的工作對(duì)銀行的長(zhǎng)期穩(wěn)定和發(fā)展具有重要意義。