尋寶方案

尋寶方案(匯總4篇)。

幼兒園開(kāi)展活動(dòng)，在某種意義上來(lái)講有著行為指導(dǎo)的作用，有時(shí)候，更是可以增強(qiáng)不自信孩子的自信心，改變以前不良的生活習(xí)慣！為了活動(dòng)可以正常進(jìn)行，就需要先準(zhǔn)備好活動(dòng)的方案。那么，幼兒園舉辦活動(dòng)對(duì)幼兒還有哪些積極的影響呢？小編特地為你收集整理“尋寶方案(匯總4篇)”，請(qǐng)收藏好，以便下次再讀！

尋寶方案 篇1

4、各隊(duì)隊(duì)員將在比賽前3分鐘拿到裝有本組下一個(gè)目標(biāo)的尋寶線路圖 5各隊(duì)將在規(guī)定時(shí)間規(guī)定起點(diǎn)出發(fā)

6游戲過(guò)程中參賽選手需在到達(dá)指定的地點(diǎn)后進(jìn)行游戲（體力類(lèi)）、回答問(wèn)題（趣味謎語(yǔ)、填字游戲、對(duì)對(duì)聯(lián)）、完成任務(wù)。通過(guò)游戲、問(wèn)題、任務(wù)后可得到一個(gè)錦囊（或信封），選手從中得知下一個(gè)地點(diǎn)的具體位置。

7各隊(duì)在完成各點(diǎn)的活動(dòng)后，全部隊(duì)員到終點(diǎn)，游戲方算完成。

8第一個(gè)完成所有中間環(huán)節(jié)并到達(dá)終點(diǎn)的隊(duì)伍獲勝。

2.2人將一個(gè)氣球往空中拋，然后各自轉(zhuǎn)一圈，再用2人的身體將球夾住，不能用手，要求氣球不能爆開(kāi)，則游戲順利結(jié)束。此處我們給予每隊(duì)3次機(jī)會(huì)

2.給每組發(fā)一個(gè)氣球，讓大家把自己的氣球吹起來(lái)，不要把氣球吹到輕輕一壓就會(huì)爆的程度，讓氣球內(nèi)的空氣量達(dá)到其最大容量的75%即可。

3.讓每個(gè)小組都面對(duì)面圍成一個(gè)緊密的三角形。

4.讓每個(gè)小組都把氣球放到圓圈的中間，氣球的高度與腰齊平。

5.讓隊(duì)員們向圓心的方向走，直到3個(gè)人能夠用腹部夾住氣球。然后，大家都要把手從氣球上拿開(kāi)，注意，不能讓氣球落地。

6.告訴隊(duì)員們他們的任務(wù)是走3步，并擠碎氣球。我們將給予每隊(duì)2次機(jī)會(huì)。 道具準(zhǔn)備：氣球（可在氣球中裝面粉。。。。。）

2.通過(guò)我們?yōu)橹贾玫募t外陣，每根紅線上將系一個(gè)小鈴鐺，順利通過(guò)，并且沒(méi)有碰響鈴鐺的選手過(guò)關(guān)

3.要求他們的身體和頭部完全靜止，頭不能離地或者左右擺動(dòng)。在每個(gè)選手的鼻尖上放一枚小硬幣。

4.要求他們只能做鬼臉，使硬幣從鼻子上掉下來(lái)。

1分鐘之內(nèi) 連續(xù)完成吃漢堡 喝啤酒 吹爆氣球最后還要閉眼旋轉(zhuǎn)15圈。規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，否則重新來(lái)過(guò)。

參賽者并排站在起跑線后，用繩子將二人的內(nèi)側(cè)腿捆好，比賽開(kāi)始，二人向前跑出，到達(dá)終點(diǎn)后再返回起跑點(diǎn)，按照距離確定時(shí)間，必須向前走跑，不得跳躍，中途繩子散開(kāi)或超過(guò)時(shí)間必須回到起點(diǎn)重新開(kāi)始。

隊(duì)員按人數(shù)分兩組，比賽開(kāi)始后隊(duì)員鉆入麻袋中，快速的跳向終點(diǎn)線，到達(dá)終點(diǎn)線后鉆出麻裝并快速的跑回起跑線將麻袋傳給下一位組員，同樣按照距離規(guī)定時(shí)間，麻袋掉落、未過(guò)折返點(diǎn)、超越時(shí)間的重新開(kāi)始直到在規(guī)定時(shí)間完成任務(wù)。

將下一關(guān)錦囊的埋藏區(qū)域用相機(jī)拍攝，然后用A4紙打印出來(lái)撕成碎片，藏于本關(guān)卡工作人員所處位置附近，隊(duì)員需找出所有碎片，拼成完整圖像，方能知道錦囊位置。 2 朝花夕拾

隊(duì)員到達(dá)此關(guān)后，工作人員給出本關(guān)信封，信封內(nèi)裝有花巖溪某種植物的照片，隊(duì)員需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)找到這幾種植物，并在植物附近找到下關(guān)提示。

隊(duì)員到達(dá)此關(guān)后對(duì)出某首熟悉的詩(shī)，并在詩(shī)中尋找下關(guān)提示。

通過(guò)尋寶關(guān)卡或者在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成游戲關(guān)卡的隊(duì)伍將獲得獎(jiǎng)勵(lì)卡，獎(jiǎng)勵(lì)卡分為停留卡、前進(jìn)卡、后退卡、白卡四種，共10-20張，其中白卡占2/3。停留卡讓其他隊(duì)伍停留當(dāng)前關(guān)1分鐘。前進(jìn)卡讓本隊(duì)越過(guò)前一關(guān)卡直接進(jìn)入下下關(guān)并獲得通關(guān)提示。后退卡讓其他隊(duì)倒退一關(guān)重新完成關(guān)卡任務(wù)。

尋寶方案 篇2

八、宣傳準(zhǔn)備：

隨網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)整體宣傳，展板、海報(bào)、微博、微信宣傳。

九、活動(dòng)流程策劃：

1.活動(dòng)前準(zhǔn)備50張網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)宣傳海報(bào)，并裁剪成上下兩部分，在每部分海報(bào)后做特殊標(biāo)記(蓋有印章)，并編號(hào)(區(qū)域號(hào)+海報(bào)編號(hào)，如1-1表示1號(hào)區(qū)域的第一張海報(bào))。

2.校園內(nèi)共設(shè)置十個(gè)藏寶區(qū)，其中5個(gè)藏海報(bào)的上半部分，其余5個(gè)藏海報(bào)的下半部分，每個(gè)藏寶區(qū)內(nèi)設(shè)10個(gè)藏寶點(diǎn)；活動(dòng)前一天將海報(bào)置于藏寶點(diǎn)，工作人員將藏寶點(diǎn)具體位置記下； 將藏寶區(qū)、具體藏寶點(diǎn)位置信息(文字)匯總并制成地圖(見(jiàn)附件)。

3.于網(wǎng)絡(luò)嘉年華啟動(dòng)前三天開(kāi)始在XX大學(xué)學(xué)生會(huì)官方微博上造勢(shì)，并于嘉年華當(dāng)天上午11點(diǎn)在微博上與網(wǎng)絡(luò)嘉年華現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)發(fā)布校園尋寶活動(dòng)地圖。

4.讓全校學(xué)生按照藏寶圖上的指示去尋找海報(bào)，尋到海報(bào)后在XX大學(xué)學(xué)生會(huì)官方微博(微博名“XX大學(xué)學(xué)生匯”)#校園尋寶#話題中回復(fù)自己找到的海報(bào)編號(hào)。

5.憑所找到的上下兩部分海報(bào)到網(wǎng)絡(luò)嘉年華的現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)獎(jiǎng)處領(lǐng)取獎(jiǎng)品，工作人員對(duì)兌獎(jiǎng)人及海報(bào)信息(包括兌獎(jiǎng)人的姓名學(xué)號(hào)以及所尋到的海報(bào)的編號(hào))以excel表格的形式(表格格式見(jiàn)附件)做好登記。工作人員用微博每?jī)蓚€(gè)小時(shí)更新最新藏寶情況(更新細(xì)則見(jiàn)人員安排)。

6.4月22日，工作人員根據(jù)登記的信息將未被尋得的海報(bào)回收。

1.尋寶者必須是XX大學(xué)在校學(xué)生。

2.尋到的海報(bào)必須是完整的一份(上、下各一張)，在有效時(shí)間內(nèi)可以同其他尋寶者互換海報(bào)。得到完整海報(bào)后，可以到網(wǎng)絡(luò)嘉年華現(xiàn)場(chǎng)(荷園扇形廣場(chǎng))的兌獎(jiǎng)處領(lǐng)取獎(jiǎng)品。

3.一個(gè)尋寶者只能領(lǐng)取一份獎(jiǎng)品。

4.如果錯(cuò)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取時(shí)間(20日中午12點(diǎn)到下午2點(diǎn))，可以在4月21日晚7點(diǎn)到9點(diǎn)到柳園沁春園三樓網(wǎng)絡(luò)信息中心辦公室領(lǐng)取，逾期無(wú)效。

1.活動(dòng)前一天，統(tǒng)一安排人員至提前設(shè)計(jì)好的藏寶點(diǎn)藏海報(bào)，并在晚上8點(diǎn)前將記錄的海報(bào)編號(hào)和對(duì)應(yīng)的詳細(xì)地點(diǎn)匯總至校園尋寶活動(dòng)負(fù)責(zé)人處，之后制成尋寶地圖(見(jiàn)附件)。

2.安排人員在網(wǎng)絡(luò)嘉年華現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)兌獎(jiǎng)、信息登記以及時(shí)刻關(guān)注#校園尋寶#話題下已尋到海報(bào)的編號(hào)信息，將信息匯總整理后及時(shí)反饋給微博工作人員。

3.微博工作人員在微博上開(kāi)設(shè)#校園尋寶#話題，尋寶者可以在此話題中交換海報(bào)、提供自己尋到的海報(bào)信息，微博工作人員每隔兩個(gè)小時(shí)以圖片形式公布每個(gè)藏寶地點(diǎn)的海報(bào)情況。用不同顏色區(qū)分不同藏寶地剩余的海報(bào)情況(白色數(shù)字表示0張，綠色表示1～3張，藍(lán)色表示4～7張，紅色表示8～10張)。

4.安排人員在4月21日晚7點(diǎn)到9點(diǎn)在網(wǎng)絡(luò)信息中心值班室兌獎(jiǎng)、信息登記，并整理出沒(méi)有被找到的海報(bào)的編號(hào)、地點(diǎn)，以附件形式發(fā)到公郵里。

5.根據(jù)已被整理出的地點(diǎn)，安排人員回收各藏寶點(diǎn)剩余的海報(bào)。

尋寶方案 篇3

當(dāng)天氣出現(xiàn)周五下雨（藏寶無(wú)法進(jìn)行），周六、周日晴天的情況，活動(dòng)繼續(xù)進(jìn)行。采用如下方案：

一、分組方式不變。

二、3個(gè)組全部登上山頂后，各組分別藏寶，之后，各組來(lái)尋另一組的藏寶。

三、藏寶地點(diǎn)規(guī)則：鑒于山頂?shù)牡匦螤顩r，以山頂標(biāo)志樹(shù)為中心，選擇三個(gè)方向，直線距離在100米內(nèi)確定藏寶點(diǎn)。以人背對(duì)梨花湖方向?yàn)榛鶞?zhǔn)，這三個(gè)方向分別是：左、前、右（含右下）。各組的藏寶地點(diǎn)抽簽決定。

四、藏寶方式規(guī)則：

1、各組確認(rèn)藏寶中心點(diǎn)后，做出明顯標(biāo)志，該標(biāo)志的描述用文字（20字內(nèi)）或圖畫(huà)的方式記錄在紙上提供給裁判，以該中心點(diǎn)為半徑，10米內(nèi)為藏寶點(diǎn)。

2、一個(gè)寶盒和五個(gè)小標(biāo)簽（確定偶然尋寶用）要求以懸掛、掩藏、遮蓋、附著等方式隱藏，不得用土掩埋，不得放入深洞（深度在30厘米以上的洞）或水中，不得放在有可能危及尋寶人人身安全的地方。

3、為避免藏寶信息泄露，各組的每個(gè)藏寶點(diǎn)只能分別由1人操作藏寶。

五、尋寶規(guī)則：

1、采用抽簽的方式?jīng)Q定各組的尋寶地點(diǎn)。

2、先找到寶盒的組用對(duì)講機(jī)公開(kāi)宣布。

3、尋寶過(guò)程中，不到預(yù)先規(guī)定的尋寶結(jié)束時(shí)間，任一組人員到另一組場(chǎng)地，均屬于違規(guī)，發(fā)現(xiàn)一人，扣該組總成績(jī)1分。

六、裁判抽簽參與到某個(gè)組登山，但不參與藏寶、尋寶。

后車(chē)跟隨頭車(chē)，不得超越頭車(chē)。

頭車(chē)、尾車(chē)之間保持電臺(tái)通聯(lián)。

進(jìn)入山路復(fù)雜路段，由頭車(chē)報(bào)路況，后車(chē)保持距離在20-30米內(nèi)。

尋寶方案 篇4

舉辦目的：為全面提升職工的身體素質(zhì)，積極倡導(dǎo)全民健身活動(dòng)，同時(shí)發(fā)揮優(yōu)秀黨員兩學(xué)一助的學(xué)習(xí)活動(dòng)。讓全體員工在登廬山同時(shí)，感受體育鍛煉的魅力，享受成功登上山頂?shù)南矏偂亩蔡找鼻椴?、豐富員工業(yè)余生活，加深團(tuán)隊(duì)合作精神，創(chuàng)建和諧家文化。公司決定在本周六舉辦首屆職工健身登廬山比賽活動(dòng)。

二、活動(dòng)意義：

通過(guò)組織員工登廬山比賽活動(dòng)，提高員工身體素質(zhì)以及團(tuán)隊(duì)合作精神。

三、活動(dòng)前期準(zhǔn)備：

由總公司行政部負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的組織工作，并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的安全預(yù)防工作。各分公司的部門(mén)主管負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的.宣傳，企劃部負(fù)責(zé)活動(dòng)中的攝影和后期的宣傳工作。

隊(duì)員分為男子隊(duì)、女子隊(duì)；并做對(duì)牌“男子組、女子組”。

參與人員每人身穿統(tǒng)一的公司運(yùn)動(dòng)服裝；

礦泉水：約6箱，發(fā)放給參加本次活動(dòng)的比賽人員和工作人員，人手一瓶；

石門(mén)澗→一道灣-二道灣-三道灣-廬山頂點(diǎn)入口）→原路返回。

七、聯(lián)絡(luò)小組及工作人員組成：

比賽設(shè)立廬山山下石門(mén)澗和山頂上兩個(gè)聯(lián)絡(luò)小組。石門(mén)澗小組由余金香等組成，山頂上由陳慶的小組由等組成。蔡報(bào)銀負(fù)責(zé)裁判工作。劉少輝責(zé)安全工作。

八、比賽辦法：

上午9點(diǎn)在石門(mén)澗集合。比賽開(kāi)始前，參賽人員列好隊(duì)以后由行政部安排人員對(duì)隊(duì)員的進(jìn)行登記并發(fā)牌號(hào)，（攝影師負(fù)責(zé)登山前攝影活動(dòng)）聽(tīng)到比賽開(kāi)始的命以后，參賽人員開(kāi)始比賽，男子組先爬，女子組后爬。登上“山頂”以后到裁判員處報(bào)到，由裁判員做好名詞和時(shí)間登記，比賽結(jié)束后統(tǒng)一組織下山。

九、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

比賽隊(duì)伍分成男子組和女子組。

一等獎(jiǎng)一名；

二等獎(jiǎng)二名；

十、活動(dòng)安排：

早晨Xx7.30在廠里集合，Xx8：00：參賽人員在公司集合，由每行政部負(fù)責(zé)人陳和余分別帶隊(duì)，并講解登山時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)和比賽規(guī)格；

9：00由兩隊(duì)人員全部到石門(mén)澗山下起始點(diǎn)集合，由裁判長(zhǎng)講解活動(dòng)規(guī)則，公司董事長(zhǎng)比賽前進(jìn)行講話并宣布比賽開(kāi)始，放發(fā)令槍?zhuān)?：15：比賽開(kāi)始，直至活動(dòng)結(jié)束。

12點(diǎn)在出發(fā)點(diǎn)統(tǒng)一集合頒發(fā)證書(shū)和獎(jiǎng)品，并拍照留影。

參賽的人員人數(shù)，由辦公室于5月26日?qǐng)?bào)給行政部。

注意事項(xiàng)：

1、登山前做好熱身運(yùn)動(dòng)，特別是踝和膝關(guān)節(jié)要活動(dòng)開(kāi)。如遇意外受傷或體力不支無(wú)法完成登山者請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系。

2、參賽人員在比賽中須穿運(yùn)動(dòng)鞋或者球鞋，登山時(shí)注意途中安全；一切以安全為重，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)的攀爬行為。

3、比賽中提倡“友誼、團(tuán)結(jié)和互助“的精神；發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，相互關(guān)照。

4、參賽人員注意環(huán)保，遵守公共道德，愛(ài)護(hù)生態(tài)環(huán)境，禁止亂丟煙頭和亂丟垃圾，保護(hù)山上的一草一木。

6、參加活動(dòng)者要聽(tīng)從工作人員的指揮，積極配合共同完成登山比賽的活動(dòng)。

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電動(dòng)方案(匯總4篇)

給大家分享一篇網(wǎng)絡(luò)上非常優(yōu)秀的“電動(dòng)方案”文章，這些資料提供給你作為參考和使用希望對(duì)你有所幫助。做好準(zhǔn)備能讓我們胸有成竹，為了圓滿完成工作任務(wù)。我們應(yīng)該從多方面去制定好方案，方案可以讓工作進(jìn)度更有序。

電動(dòng)方案 篇1

為推進(jìn)電動(dòng)自行車(chē)注冊(cè)登記工作加快我市電動(dòng)自行車(chē)規(guī)范管理進(jìn)程江門(mén)交警在設(shè)立固定注冊(cè)登記服務(wù)點(diǎn)為群眾開(kāi)展注冊(cè)登記的基礎(chǔ)上近期江門(mén)交警還結(jié)合執(zhí)勤執(zhí)法工作聯(lián)合郵政、保險(xiǎn)公司等部門(mén)開(kāi)展電動(dòng)自行車(chē)注冊(cè)登記流動(dòng)服務(wù)方便群眾就近登記上牌

01流動(dòng)上牌點(diǎn)方便群眾注冊(cè)

近日，新會(huì)交警聯(lián)合郵政、中國(guó)平安在大澤古典家具城設(shè)置電動(dòng)自行車(chē)流動(dòng)上牌服務(wù)攤點(diǎn)，方便就近工作、生活的群眾辦理電動(dòng)自行車(chē)注冊(cè)登記，為群眾辦實(shí)事。流動(dòng)攤點(diǎn)的服務(wù)時(shí)間為早上7點(diǎn)半到9點(diǎn)，下午4點(diǎn)半到6點(diǎn)半，方便群眾能夠利用上下班時(shí)間辦理注冊(cè)登記業(yè)務(wù)。5月6日早上，不少得知服務(wù)信息的群眾特意在上班前帶著自家的電動(dòng)自行車(chē)前來(lái)注冊(cè)登記。前來(lái)辦理的群眾在現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)等候，在民警的協(xié)助下，郵政工作人員采集車(chē)輛照片、拓印識(shí)別代號(hào)，然后將相關(guān)資料制表傳送到后臺(tái)登記審核崗，核查車(chē)輛各項(xiàng)指標(biāo)參數(shù)，對(duì)于符合條件的車(chē)輛辦理上牌登記手續(xù)。整個(gè)過(guò)程簡(jiǎn)單、便捷，受到了車(chē)主好評(píng)。

交警部門(mén)將繼續(xù)選定一些電動(dòng)自行車(chē)保有量和交通流量比較大的地方擺設(shè)流動(dòng)攤位，需要辦理注冊(cè)登記的群眾可留意宣傳信息。此外，我市交警部門(mén)還通過(guò)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村等方式，為電動(dòng)自行車(chē)駕駛?cè)宿k理車(chē)輛注冊(cè)登記。

交警提醒，前往辦理電動(dòng)自行車(chē)注冊(cè)登記的車(chē)主們，記得攜帶發(fā)票、合格證和身份證，如果合格證和發(fā)票丟失，可現(xiàn)場(chǎng)簽署所有權(quán)聲明書(shū)即可辦理。

02注冊(cè)+送頭盔 管理與教育同步

根據(jù)電動(dòng)自行車(chē)沒(méi)有經(jīng)過(guò)交通安全教育培訓(xùn)，交通安全意識(shí)較為薄弱的特點(diǎn)，開(kāi)平交警采取流動(dòng)上牌+安全教育+送頭盔的方式推進(jìn)電動(dòng)自行車(chē)規(guī)范管理。5月6日，開(kāi)平交警車(chē)管所聯(lián)合水口中隊(duì)、郵政局、水口鎮(zhèn)府、城市南廣場(chǎng)學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站在水口鎮(zhèn)新屋村委會(huì)開(kāi)展電動(dòng)自行車(chē)上牌便民服務(wù)和贈(zèng)送安全頭盔活動(dòng)。

活動(dòng)當(dāng)天，前來(lái)辦理電動(dòng)車(chē)上牌登記的群眾絡(luò)繹不絕，在志愿服務(wù)者的配合下，井然有序進(jìn)行。業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員逐一審核驗(yàn)車(chē)，登錄小程序進(jìn)行上牌登記操作，廣大民警和志愿服務(wù)隊(duì)維持秩序，并為前來(lái)咨詢上牌的群眾詳細(xì)講解電動(dòng)車(chē)上牌的具體要求和手續(xù)。交警大隊(duì)宣傳民警借此機(jī)會(huì)大力開(kāi)展交通安全宣傳活動(dòng)，通過(guò)擺放事故案例警示教育展板，向群眾派發(fā)宣傳單張的形式宣講駕乘摩托車(chē)、電動(dòng)自行車(chē)交通安全知識(shí)，還創(chuàng)新宣傳渠道，在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展交通安全知識(shí)問(wèn)答獎(jiǎng)安全頭盔和為未配備安全頭盔的駕駛?cè)颂峁┵?zèng)送活動(dòng)。

03巡邏執(zhí)勤送頭盔 群眾夸贊很暖心

結(jié)合電動(dòng)自行車(chē)駕乘人員佩戴交通安全頭盔率不高的實(shí)際問(wèn)題，為預(yù)防電動(dòng)自行車(chē)事故發(fā)生，降低電動(dòng)自行車(chē)事故傷亡率，近期，蓬江交警鐵騎中隊(duì)利用早高峰執(zhí)勤和平峰期機(jī)動(dòng)巡邏時(shí)間，對(duì)在駕駛電動(dòng)車(chē)時(shí)未按規(guī)定佩戴頭盔的市民進(jìn)行交通安全教育，并免費(fèi)派發(fā)頭盔。

這種不罰反送的暖心舉動(dòng)，讓市民紛紛表示感到驚訝，夸贊交警這種勸導(dǎo)方式很貼心、很暖心。暖心執(zhí)法不但使電動(dòng)自行車(chē)駕乘人員學(xué)懂相應(yīng)的交通法規(guī)，也讓市民對(duì)安全出行有了一定的認(rèn)識(shí)。

江門(mén)交警提醒：根據(jù)我市電動(dòng)自行車(chē)注冊(cè)登記管理要求，從7月1日起，未注冊(cè)登記的電動(dòng)自行車(chē)不得上路行駛，現(xiàn)在距離7月1日還有不到兩個(gè)月的時(shí)間，還沒(méi)上牌的車(chē)主，請(qǐng)盡快到服務(wù)點(diǎn)注冊(cè)登記。

電動(dòng)方案 篇2

為有效遏制電動(dòng)車(chē)火災(zāi)多發(fā)勢(shì)頭，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《市安委會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)全市電動(dòng)自行車(chē)消防安全綜合治理實(shí)施方案的通知》（連安辦〔20xx〕63號(hào)）和《縣安委會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)全縣電動(dòng)自行車(chē)消防安全綜合治理實(shí)施方案的通知》（東安辦〔20xx〕24號(hào)）精神，按照縣政府5月25日電動(dòng)車(chē)消防安全綜合治理會(huì)議要求，在全縣教育系統(tǒng)范圍內(nèi)組織開(kāi)展電動(dòng)車(chē)消防安全綜合治理工作。

一、工作目標(biāo)

廣泛開(kāi)展消防宣傳教育，強(qiáng)化日常消防管理，力爭(zhēng)通過(guò)宣傳教育綜合治理，實(shí)現(xiàn)電動(dòng)自行車(chē)使用管理明顯規(guī)范，電動(dòng)自行車(chē)亡人火災(zāi)事故明顯減少，不發(fā)生重特大尤其是群死群傷電動(dòng)自行車(chē)火災(zāi)事故。

二、治理重點(diǎn)

（一）電動(dòng)自行車(chē)使用管理。電動(dòng)自行車(chē)違規(guī)停放在建筑首層門(mén)廳、樓梯間、共用走道以及地下室、半地下室等室內(nèi)公共區(qū)域，占用、堵塞疏散通道、安全出口。電動(dòng)自行車(chē)在人員密集場(chǎng)所、師生宿舍、食堂餐廳、體育場(chǎng)所、居民住宅等有人員經(jīng)?；顒?dòng)的空間內(nèi)停放或充電，占用汽車(chē)停車(chē)庫(kù)與汽車(chē)混合停放，與相鄰建筑物未保持安全距離。電動(dòng)自行車(chē)蓄電池、充電器老化或破損，充電線路亂拉亂接及“飛線”充電現(xiàn)象，充電設(shè)施安裝不規(guī)范。未落實(shí)電動(dòng)自行車(chē)停放、充電安全保障措施。嚴(yán)禁16歲以下學(xué)生騎電動(dòng)自行車(chē)，少部分高中學(xué)生騎電動(dòng)自行車(chē)上學(xué)的停放地點(diǎn)必須符合規(guī)定。

（二）電動(dòng)自行車(chē)產(chǎn)品質(zhì)量、維修改裝。師生要杜絕購(gòu)買(mǎi)、銷(xiāo)售無(wú)合格證、偽造、冒用認(rèn)證證書(shū)電動(dòng)自行車(chē)及蓄電池、充電器等配件。銷(xiāo)售無(wú)廠名、廠址等來(lái)源不明和不合格電動(dòng)自行車(chē)及蓄電池、充電器等配件。不得私自改裝和拆卸原廠配件，私自拆除限速器、短路保險(xiǎn)裝置等關(guān)鍵性組件。私自更換大功率蓄電池。

三、工作措施

（一）強(qiáng)化宣傳教育。充分運(yùn)用電子屏、黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、QQ群、微信等各類(lèi)媒體，宣傳違規(guī)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、改裝和使用電動(dòng)自行車(chē)的危害，引導(dǎo)廣大師生及家長(zhǎng)購(gòu)買(mǎi)、使用質(zhì)量合格的電動(dòng)自行車(chē)及電池、充電器等配件。廣泛張貼公安部《關(guān)于規(guī)范電動(dòng)車(chē)停放充電加強(qiáng)火災(zāi)防范的通告》，通過(guò)制作動(dòng)畫(huà)、掛圖、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等方式宣傳通告內(nèi)容，大力普及電動(dòng)自行車(chē)消防安全知識(shí)。加強(qiáng)火災(zāi)案例警示教育，通過(guò)微信、微博、QQ群等平臺(tái)向廣大師生及家長(zhǎng)開(kāi)展電動(dòng)自行車(chē)火災(zāi)警示教育，定期組織開(kāi)展應(yīng)急疏散演練，提升廣大師生逃生自救能力。同時(shí)，積極發(fā)動(dòng)廣大師生舉報(bào)火災(zāi)隱患和消防違法違規(guī)行為。

（二）規(guī)范停放充電。組織清理校園建筑內(nèi)的共用走道、樓梯間、安全出口、師生宿舍、食堂餐廳、體育場(chǎng)館等公共區(qū)域違規(guī)停放、充電現(xiàn)象；積極勸導(dǎo)師生不要在有人員活動(dòng)的場(chǎng)所室內(nèi)停放電動(dòng)自行車(chē)或充電，不“飛線”充電。推進(jìn)電動(dòng)自行車(chē)集中規(guī)范停放、充電，督促指導(dǎo)學(xué)校按照《電動(dòng)自行車(chē)停放、充電場(chǎng)所防火技術(shù)要點(diǎn)》（見(jiàn)附件1），推廣安裝電氣火災(zāi)監(jiān)控和可視監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，校園保安人員要24小時(shí)加強(qiáng)日常巡查值守。

四、治理時(shí)間和步驟

20xx年8月開(kāi)始至20xx年底，分兩個(gè)階段進(jìn)行。

（一）動(dòng)員部署階段（20xx年8月25日前）。按照縣政府工作部署和教育局文件要求，各校結(jié)合工作實(shí)際，制定具體實(shí)施方案，利用暑假培訓(xùn)召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)議，將治理任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)，發(fā)動(dòng)師生廣泛參與專(zhuān)項(xiàng)治理工作。

（二）集中整治階段（20xx年9月至年底）。按照綜合治理工作要求，組織學(xué)校排查和個(gè)人自查，排查電動(dòng)自行車(chē)產(chǎn)品質(zhì)量、停放、充電和管理，并積極進(jìn)行整改。探索建立長(zhǎng)效工作機(jī)制，健全電動(dòng)自行車(chē)消防安全管理制度。

五、職責(zé)分工

（一）各校是組織實(shí)施綜合治理的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織部署，具體負(fù)責(zé)使用管理方面綜合治理工作的組織實(shí)施，組織對(duì)校園內(nèi)進(jìn)行排查檢查，開(kāi)展經(jīng)常性消防警示教育，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止電動(dòng)自行車(chē)違規(guī)停放、充電等現(xiàn)象?？h教育局將此項(xiàng)工作納入校園安全常規(guī)檢查范圍，定期組織督導(dǎo)檢查。

（二）各校要督促電動(dòng)自行車(chē)車(chē)主簽訂電動(dòng)自行車(chē)停放充電消防安全承諾書(shū)，開(kāi)展自查自糾，自覺(jué)做到不在有人員活動(dòng)的場(chǎng)所室內(nèi)停放電動(dòng)自行車(chē)或充電；定期開(kāi)展消防宣傳教育，加強(qiáng)對(duì)公共區(qū)域電動(dòng)自行車(chē)停放、充電消防安全檢查，及時(shí)勸阻和制止違法違規(guī)行為。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各校要高度重視電動(dòng)自行車(chē)消防安全綜合治理工作，將其作為校園安全管理重點(diǎn)內(nèi)容，緊密結(jié)合我縣文明城市創(chuàng)建、城市管理、非標(biāo)三四輪車(chē)整治等重點(diǎn)工作部署，明確任務(wù)分工、細(xì)化整治措施、有序組織開(kāi)展?？h教育局成立由局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)、局各科室負(fù)責(zé)人為成員的電動(dòng)自行車(chē)消防安全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)綜合治理工作的組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌調(diào)度，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣教育局安保辦。電動(dòng)自行車(chē)消防安全綜合治理工作將納入年度安全穩(wěn)定目標(biāo)考核。各校要相應(yīng)成立工作機(jī)構(gòu)，定期分析研判，實(shí)施具體措施的落實(shí)。

（二）嚴(yán)格自查自糾。各校要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行排查整改，統(tǒng)一規(guī)范要求電動(dòng)自行車(chē)的購(gòu)買(mǎi)、使用、停放、充電。教育局將加強(qiáng)對(duì)綜合治理工作的綜合協(xié)調(diào)和督促檢查，對(duì)工作不力、問(wèn)題突出的單位將通報(bào)批評(píng)，督促其加大工作力度，落實(shí)整治措施。綜合治理期間，因電動(dòng)自行車(chē)引發(fā)火災(zāi)，尤其是發(fā)生較大以上火災(zāi)事故的，要依據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳《消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》的要求和“四不放過(guò)”原則，既要依法從嚴(yán)從重追究發(fā)生火災(zāi)單位和人員的責(zé)任，更要前追一級(jí)，從生產(chǎn)、銷(xiāo)售、改裝、使用等環(huán)節(jié)實(shí)施責(zé)任倒查，切實(shí)以強(qiáng)有力的問(wèn)責(zé)追究，倒逼消防安全責(zé)任落實(shí)。

（三）建立長(zhǎng)效機(jī)制。各校要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，壓實(shí)屬地政府、監(jiān)管部門(mén)、管理單位和使用人員的責(zé)任，建立健全電動(dòng)自行車(chē)消防安全管理信息共享、情況通報(bào)、聯(lián)合查處、案件移送等機(jī)制，擰緊生產(chǎn)、銷(xiāo)售、改裝、使用環(huán)節(jié)監(jiān)管鏈條，有效提升公共安全和應(yīng)急管理能力。要結(jié)合實(shí)際，從購(gòu)買(mǎi)使用、維修改裝、停放充電等方面入手，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，不斷完善本地電動(dòng)自行車(chē)管理法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全面推進(jìn)電動(dòng)自行車(chē)安全管理制度化、規(guī)范化，鞏固提升綜合治理成效。

各校要將電動(dòng)消防安全綜合治理方案及時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（局安保辦313室），每月30日前報(bào)送綜合治理進(jìn)展情況，12月20日前報(bào)送綜合治理工作總結(jié)。重大案件、重要情況隨時(shí)報(bào)送。聯(lián)系人：孫超、于班，電話：87800726、87800728，郵箱：。

電動(dòng)方案 篇3

一、工作目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展電動(dòng)車(chē)規(guī)范管理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)市區(qū)非機(jī)動(dòng)車(chē)的日常管理工作，包括電動(dòng)自行車(chē)、自行車(chē)、人力三輪車(chē)，實(shí)現(xiàn)公共場(chǎng)所電動(dòng)自行車(chē)、自行車(chē)停放規(guī)范有序，人力三輪車(chē)規(guī)范運(yùn)營(yíng)，加快公共自行車(chē)服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)速度，提高服務(wù)質(zhì)量，為廣大市民提供一個(gè)舒適便捷的出行環(huán)境。

二、行動(dòng)時(shí)間

20xx年5月1日至7月31日。

第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)（5月1日至5月20日）

第二階段：實(shí)施推進(jìn)（5月21日至7月20日）

第三階段：總結(jié)提高（7月21日至7月31日）

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立市區(qū)電動(dòng)自行車(chē)規(guī)范管理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、職責(zé)分工

（一）設(shè)置百米一崗衛(wèi)生督查員的市區(qū)主干道、廣場(chǎng)、商貿(mào)區(qū)域，由百米一崗衛(wèi)生督查員按交巡警部門(mén)劃定的區(qū)域負(fù)責(zé)有償看護(hù)，并嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門(mén)核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。有償看護(hù)時(shí)間內(nèi)，百米一崗衛(wèi)生督查員負(fù)責(zé)繳費(fèi)車(chē)輛的停放引導(dǎo)、整理工作，看護(hù)人員統(tǒng)一著裝、掛牌上崗。責(zé)任單位：局城鄉(xiāng)公環(huán)處。

（二）劃定區(qū)域以外的道路、街巷、廣場(chǎng)、商貿(mào)區(qū)域非機(jī)動(dòng)車(chē)停放納入市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)管理范疇，由市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任主體對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的非機(jī)動(dòng)車(chē)停放進(jìn)行引導(dǎo)和規(guī)范，屬地城管局、街道辦事處、社區(qū)負(fù)責(zé)對(duì)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任主體的履約情況進(jìn)行督查。責(zé)任單位：京口、潤(rùn)州區(qū)城管局、新區(qū)行政執(zhí)法局。

（三）加強(qiáng)市區(qū)執(zhí)法巡查工作，對(duì)非機(jī)動(dòng)車(chē)亂停亂放等破壞市容市貌的違規(guī)行為進(jìn)行查處，對(duì)拒不履行市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任的單位和個(gè)人進(jìn)行查處。責(zé)任單位：市行政執(zhí)法支隊(duì)、京口、潤(rùn)州區(qū)行政執(zhí)法分局、新區(qū)行政執(zhí)法局。

（四）加快公共自行車(chē)服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，確保在7月1日第二批1000輛公共自行車(chē)投入正式運(yùn)營(yíng)，同時(shí)提高公共自行車(chē)服務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行效率和服務(wù)質(zhì)量。責(zé)任單位：市公共停車(chē)管理處。

（五）加強(qiáng)市區(qū)人力三輪車(chē)規(guī)范管理工作，按照控制總量、逐步淘汰的原則，做好從業(yè)人員的教育、管理，確保人力三輪車(chē)在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中車(chē)容車(chē)貌整潔、遵守交通法規(guī)、無(wú)亂停亂放。責(zé)任單位：市人力三輪車(chē)管理辦公室。

五、工作要求

1、各責(zé)任單位要認(rèn)真制訂專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送工作動(dòng)態(tài)信息和階段小結(jié)；

2、專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)第一階段小結(jié)于5月20日前報(bào)送；第二階段工作情況分別于6月15日、30日和7月20日前分三次報(bào)送；第三階段以及專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)總結(jié)于7月30日前報(bào)送。

電動(dòng)方案 篇4

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，充分發(fā)揮各處室的作用，大力開(kāi)展的防火安全檢查，狠抓火災(zāi)隱患的整改落實(shí)，提高我校抵御火災(zāi)的能力，切實(shí)保護(hù)全校師生員工的人身安全和公共財(cái)產(chǎn)安全，為我校各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階創(chuàng)造一個(gè)良好的消防安全環(huán)境。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

建立以校長(zhǎng)，處室主任、班主任為體系的消防安全工作隊(duì)伍，成立學(xué)校消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施本學(xué)期的消防安全工作。洪火艷兼任辦公室主任。

三、工作任務(wù)：

1、抓好各科室、各班級(jí)及校舍食堂消防安全責(zé)任制的落實(shí)。

各科室、各班級(jí)及食堂宿舍要落實(shí)消防安全責(zé)任制，明確本責(zé)任區(qū)域內(nèi)的消防安全責(zé)任人，明確各科室、各班級(jí)在消防安全工作上的職責(zé)分工，并層層落實(shí)消防安全職責(zé)。

2、開(kāi)展全校性消防安全大檢查，切實(shí)消除火災(zāi)隱患。

各科室、各班級(jí)要組織本單位開(kāi)展消防安全自查自改活動(dòng)，建立消防安全自查、火災(zāi)隱患自改、法律責(zé)任自任的消防工作新機(jī)制。每學(xué)期組織一次消防安全檢查，重點(diǎn)部位要堅(jiān)持每月檢查、巡查，并建立周查記錄。

3、加強(qiáng)學(xué)校消防建設(shè)，提高抵御火災(zāi)的能力。

4、加強(qiáng)執(zhí)勤備戰(zhàn)，做好滅火和搶險(xiǎn)救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

學(xué)校要針對(duì)冬春火災(zāi)的特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)師生員工的消防安全教育，增強(qiáng)教職工的法制觀念和安全意識(shí)，使師生員工了解本崗位的防火措施，做到會(huì)報(bào)警，會(huì)使用滅火材料撲救初期火災(zāi)，會(huì)自救逃生，會(huì)組織人員疏散。

四、具體措施及時(shí)間安排：

時(shí)間工作內(nèi)容實(shí)施地點(diǎn)責(zé)任人

9月組織七年級(jí)新生進(jìn)行了宿舍內(nèi)防火逃生應(yīng)急演練并對(duì)全校師生進(jìn)行了教學(xué)樓防火逃生應(yīng)急演練。

10月利用安全教育課及學(xué)生大會(huì)進(jìn)行消防知識(shí)教育。

11月1、各教學(xué)班組織消防安全主題班會(huì);2、各單位根據(jù)所學(xué)知識(shí)自查消防隱患。各班教室、各科室辦公室及責(zé)任區(qū)、各科室主任、各班主任自查。

12月針對(duì)教育局文件精神要求進(jìn)行了進(jìn)一步地落實(shí)責(zé)任，細(xì)分工作崗位。

1月2月堅(jiān)持月查、周查制度各責(zé)任區(qū)

五、工作要求：

1、校長(zhǎng)為學(xué)校消防工作的第一責(zé)任人，各科室主任、各班班主任為消防工作的直接責(zé)任人，要高度認(rèn)識(shí)秋冬兩季消防工作的嚴(yán)峻性和任務(wù)的艱巨性，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力以赴做好本學(xué)期的消防工作，做到精心組織、周密部署、分工協(xié)作、責(zé)任到人。

2、學(xué)校消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)各責(zé)任區(qū)的消防工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。消防工作情況，要作為各責(zé)任區(qū)責(zé)任人年底考核的重要內(nèi)容。年底要對(duì)的防火工作站情況進(jìn)行檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距;對(duì)不重視、工作不落實(shí)導(dǎo)致發(fā)生重、特大安全事故的，要追究直接責(zé)任人的責(zé)任。

3、學(xué)校各科室、班級(jí)，要在消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮和部署下，按照工作部署積極做好本責(zé)任區(qū)的消防安全檢查工作，與合作單位要做到積極協(xié)助，密切配合，凝聚合力，充分發(fā)揮各自的作用，確保消防工作落到實(shí)處。

4、各責(zé)任區(qū)責(zé)任人要堅(jiān)持每周自查制度。在開(kāi)展防火檢查時(shí)，要做到檢查一處、登記一處，各責(zé)任人應(yīng)將消防工作情況，每月底進(jìn)行一次階段性的總結(jié)，并及時(shí)將總結(jié)情況書(shū)面報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月要組織一次全校性的消防安全大檢查。并要將各責(zé)任人周查和全校性檢查的情況及時(shí)通報(bào)和整改。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品方案匯總4篇

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互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品方案【篇1】

互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)（重慶網(wǎng)）

總體運(yùn)營(yíng)規(guī)劃

目錄

概述：運(yùn)營(yíng)定義..2

1。數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)——構(gòu)建數(shù)據(jù)分析體系........3

（1）建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集體系。 .3

（2）建立數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)......4

2.數(shù)字化運(yùn)營(yíng)——如何吸引用戶成為注冊(cè)用戶？ 5

(1) 搜索引擎優(yōu)化 (SEO) .5

(2) 創(chuàng)建數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng) strong >.......6

(3) 網(wǎng)站流程優(yōu)化...6

(4) 品牌建設(shè).7

三、用戶運(yùn)營(yíng)——如何激發(fā)用戶成為活躍用戶？ 8

四。運(yùn)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃..8

概述：運(yùn)營(yíng)的定義

從廣義上講，圍繞產(chǎn)品的所有人工干預(yù)都稱(chēng)為運(yùn)營(yíng)。從結(jié)構(gòu)上可以分為四個(gè)方向：內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng)和數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)。

內(nèi)容操作：凡需要文字的地方，都可以包含在內(nèi)容操作中。一般分為兩種：一種是自己發(fā)布內(nèi)容，比如網(wǎng)站編輯、新媒體運(yùn)營(yíng)。二是負(fù)責(zé)推薦內(nèi)容，從海量?jī)?nèi)容中挑選精華，推薦給用戶，如瀏覽器內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、社區(qū)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)等。

活動(dòng)運(yùn)營(yíng)：結(jié)合產(chǎn)品推廣或品牌推廣，策劃活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)方案并有效實(shí)施，從而達(dá)到提高產(chǎn)品和品牌知名度的目的。

用戶運(yùn)營(yíng)：貼近用戶、團(tuán)結(jié)用戶、引導(dǎo)用戶，通過(guò)用戶為產(chǎn)品創(chuàng)造價(jià)值的運(yùn)營(yíng)方式。

數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)：通常負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析，通過(guò)建立數(shù)據(jù)分析模型，分析數(shù)據(jù)趨勢(shì)變化的原因，提供產(chǎn)品改進(jìn)建議和運(yùn)營(yíng)策略。

樹(shù)立以市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)為導(dǎo)向，以用戶運(yùn)營(yíng)為中心，以數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)為基礎(chǔ)的運(yùn)營(yíng)理念。 ??千千互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的大致思路如下：

用戶運(yùn)營(yíng)——如何激發(fā)用戶成為活躍用戶？

多投入多交流

微信、QQ群、論壇、電話更豐富的產(chǎn)品，更流暢的體驗(yàn)

感知更安全

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了解更多

建立金融學(xué)習(xí)模塊，引導(dǎo)用戶學(xué)習(xí)和交流金融知識(shí)

認(rèn)識(shí)更多

組織各類(lèi)興趣小組活動(dòng)、線下

開(kāi)會(huì)、建圈子

更多參與：使用調(diào)查表、幫助解答、成長(zhǎng)故事規(guī)劃等方式，增加用戶對(duì)網(wǎng)站建設(shè)的參與感

設(shè)計(jì)用戶成長(zhǎng)體系

建立用戶等級(jí)體系

完善用戶激勵(lì)體系

數(shù)字化運(yùn)營(yíng)——如何吸引用戶成為注冊(cè)用戶？

搜索引擎優(yōu)化

網(wǎng)站流程優(yōu)化

品牌建設(shè)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站自我優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)信息基礎(chǔ)

微信/微博運(yùn)營(yíng)渠道營(yíng)銷(xiāo)事件營(yíng)銷(xiāo)

通過(guò)數(shù)據(jù)一致性和交易安全處理

網(wǎng)站形象、媒體報(bào)道、意見(jiàn)領(lǐng)袖、統(tǒng)一宣傳語(yǔ)言、建立論壇圈、關(guān)注搜索引擎

數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)——支撐一切的基礎(chǔ)

搭建數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)

搭建數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)

頁(yè)面點(diǎn)擊分析、網(wǎng)站流量分析、用戶行為分析、業(yè)務(wù)檢測(cè)分析

建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)

用戶操作記錄系統(tǒng)

用戶資金使用記錄體

用戶基本信息庫(kù)

用戶頁(yè)面點(diǎn)擊軌跡收藏

收藏系統(tǒng)

用戶論壇系統(tǒng)

我。數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)——搭建數(shù)據(jù)分析體系

數(shù)據(jù)分析是運(yùn)營(yíng)、宣傳、營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)、投資者維護(hù)等的基礎(chǔ)。都需要數(shù)據(jù)分析因此，建立完善的數(shù)據(jù)分析體系是非常必要的。

（1）建立基本的數(shù)據(jù)收集體系

1.用戶頁(yè)面點(diǎn)擊軌跡采集系統(tǒng)：通過(guò)程序 >

記錄網(wǎng)站的使用軌跡、入站信息、出站信息，提供跟進(jìn)

分析頁(yè)面合理性，用戶粘性、用戶使用習(xí)慣、營(yíng)銷(xiāo)效果、

數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的數(shù)據(jù)支持等

2.用戶操作記錄系統(tǒng)：建立用戶操作記錄表（部分操作已記錄

，但不完善），對(duì)所有必要的操作進(jìn)行記錄，為業(yè)務(wù)追溯提供數(shù)據(jù)支持

。

3.用戶資金使用記錄系統(tǒng)：建立用戶資金使用記錄表

（現(xiàn)已開(kāi)通，網(wǎng)站資金已全部記錄），用于資金溯源，

用戶的基金運(yùn)作周期習(xí)慣提供數(shù)據(jù)支持。

4.用戶基本信息庫(kù)：獲取用戶QQ、微信、家庭住址、用戶關(guān)系等基本信息

系統(tǒng)等，建立完整的用戶基本信息庫(kù)，支持后續(xù)活動(dòng)、營(yíng)銷(xiāo)、用戶人像等。

5.大用戶論壇系統(tǒng)：建立大用戶論壇系統(tǒng)，邏輯整合

包括本站論壇、知名財(cái)經(jīng)、女性、財(cái)經(jīng)等互聯(lián)網(wǎng)論壇，通過(guò)全網(wǎng)論壇實(shí)現(xiàn)海量?jī)?nèi)容的生成，支持更多形式的活動(dòng)開(kāi)展，

以自媒體形式生成社交營(yíng)銷(xiāo)文案，有利于平臺(tái)的開(kāi)放，

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透明，增加用戶粘性。

6?？头櫹到y(tǒng)：建立客服電話、QQ、微信等服務(wù)

服務(wù)跟蹤記錄，有利于對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的跟蹤回訪、效果評(píng)估。

(2)建立數(shù)據(jù)分析體系

首先要建立一套分析指標(biāo)體系，明確業(yè)務(wù)分析索引

。

1.頁(yè)面點(diǎn)擊分析：對(duì)用戶在網(wǎng)站上的頁(yè)面瀏覽進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析

，挖掘用戶的共同軌跡，單頁(yè)瀏覽。時(shí)間、單頁(yè)打開(kāi)時(shí)間等信息，并對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化調(diào)整。

2.網(wǎng)站流量分析：分析用戶入站和出站信息，

為SEO、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)提供數(shù)據(jù)支持。

3.用戶行為分析（用戶畫(huà)像）：分析用戶網(wǎng)站功能使用情況

，對(duì)用戶充值提現(xiàn)、投資頻率、運(yùn)營(yíng)規(guī)律進(jìn)行分析

。

4.業(yè)務(wù)檢測(cè)分析：分析分析用戶的資金流向情況

計(jì)劃，檢查業(yè)務(wù)的一致性等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

5.用戶維護(hù)預(yù)警：提醒用戶各個(gè)階段的客服維護(hù)，如資金閑置

、生日等

6.營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)分析：對(duì)營(yíng)銷(xiāo)宣傳和活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行前期中后期分析

有針對(duì)性的改進(jìn)。

二、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)——如何吸引用戶成為注冊(cè)用戶？

（1）搜索引擎優(yōu)化（SEO）

除了投入大量資金購(gòu)買(mǎi)關(guān)鍵詞，SEO還有很多

低成本的推廣方式有很多，但這也是不能很快見(jiàn)效的事情，但是

必須堅(jiān)持不懈地去做。

1.網(wǎng)站自我優(yōu)化：建立網(wǎng)站文章更新策略，增加網(wǎng)絡(luò)識(shí)別度

歸因主關(guān)鍵詞和長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞；通過(guò)調(diào)整頁(yè)面的信噪比

來(lái)增加被抓的概率；建立自動(dòng)內(nèi)鏈系統(tǒng)自動(dòng)生成

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品方案【篇2】

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品策劃方案

隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展和普及，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的需求也日益增加。為了滿足用戶對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的多樣化需求，產(chǎn)品策劃變得尤為重要。本文將詳細(xì)介紹互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品策劃方案的具體步驟和要點(diǎn)。

一、市場(chǎng)調(diào)研與用戶分析

在確定互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品策劃方案之前，首先需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和用戶分析。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，我們可以了解到當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品市場(chǎng)的現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況以及用戶的需求。用戶分析則能幫助我們深入了解目標(biāo)用戶的特點(diǎn)、喜好和行為習(xí)慣。這些信息將為后續(xù)的產(chǎn)品策劃提供重要的參考。

二、產(chǎn)品定位與目標(biāo)設(shè)定

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和用戶分析的結(jié)果，我們需要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品進(jìn)行明確定位，并設(shè)定明確的目標(biāo)。產(chǎn)品定位是為了確定產(chǎn)品要解決的問(wèn)題和所針對(duì)的用戶群體。而目標(biāo)設(shè)定則是為了明確產(chǎn)品的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，確定關(guān)鍵發(fā)展指標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。產(chǎn)品定位和目標(biāo)設(shè)定能夠幫助產(chǎn)品策劃者明確產(chǎn)品的核心價(jià)值和發(fā)展方向。

三、功能規(guī)劃與設(shè)計(jì)

在產(chǎn)品策劃過(guò)程中，功能規(guī)劃和設(shè)計(jì)是關(guān)鍵步驟之一。根據(jù)產(chǎn)品的定位和目標(biāo)，結(jié)合用戶需求，我們需要制定產(chǎn)品的功能規(guī)劃。功能規(guī)劃應(yīng)當(dāng)包括產(chǎn)品的基本功能以及擴(kuò)展功能，以滿足用戶的核心需求。同時(shí)，也需要根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和用戶體驗(yàn)的要求進(jìn)行產(chǎn)品的界面設(shè)計(jì)和交互設(shè)計(jì)，確保產(chǎn)品的易用性和用戶體驗(yàn)。

四、技術(shù)實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)組建

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的策劃不僅包括功能規(guī)劃和設(shè)計(jì)，還需要考慮產(chǎn)品的技術(shù)實(shí)現(xiàn)和團(tuán)隊(duì)組建。在技術(shù)實(shí)現(xiàn)方面，我們需要根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)選擇合適的技術(shù)架構(gòu)和開(kāi)發(fā)語(yǔ)言，并確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性和安全性。同時(shí)，也需要組建合適的團(tuán)隊(duì)，包括產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、開(kāi)發(fā)人員等，以確保產(chǎn)品的順利開(kāi)發(fā)和上線。

五、推廣與營(yíng)銷(xiāo)

產(chǎn)品上線后，推廣與營(yíng)銷(xiāo)是必不可少的一環(huán)。通過(guò)合理的推廣策略和營(yíng)銷(xiāo)手段，可以幫助產(chǎn)品快速獲得用戶和市場(chǎng)認(rèn)可。推廣和營(yíng)銷(xiāo)的方式多種多樣，如線上廣告、線下宣傳、社交媒體推廣等。根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和目標(biāo)用戶，制定合適的推廣方案，并投入適當(dāng)?shù)耐茝V資源和預(yù)算。

六、數(shù)據(jù)分析與產(chǎn)品優(yōu)化

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品策劃并不是一次性的工作，產(chǎn)品策劃者需要不斷進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并根據(jù)用戶反饋進(jìn)行產(chǎn)品的優(yōu)化。通過(guò)對(duì)用戶行為數(shù)據(jù)和關(guān)鍵指標(biāo)的分析，可以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在的問(wèn)題和不足之處。在此基礎(chǔ)上，產(chǎn)品策劃者需要進(jìn)行及時(shí)的產(chǎn)品優(yōu)化和改進(jìn)，以提升用戶體驗(yàn)和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

綜上所述，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品策劃方案是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，需要綜合考慮市場(chǎng)調(diào)研、用戶分析、產(chǎn)品定位、功能規(guī)劃、技術(shù)實(shí)現(xiàn)、推廣營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)據(jù)分析和產(chǎn)品優(yōu)化等方面。只有制定出合理的策劃方案，并不斷進(jìn)行迭代和優(yōu)化，才能夠開(kāi)發(fā)出滿足用戶需求和市場(chǎng)要求的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品方案【篇3】

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品推廣方案

隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展和普及，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始利用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來(lái)推廣和銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品和服務(wù)。然而，在龐大的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中，要想脫穎而出并吸引到目標(biāo)用戶并不容易。因此，制定一份全面且具體的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品推廣方案非常關(guān)鍵。

一、市場(chǎng)調(diào)研和目標(biāo)用戶分析

在制定互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品推廣方案之前，我們首先需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和目標(biāo)用戶分析。通過(guò)調(diào)研市場(chǎng)情況，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特點(diǎn)和銷(xiāo)售策略，把握目標(biāo)用戶的需求和消費(fèi)習(xí)慣，制定相應(yīng)的推廣策略。

二、品牌建設(shè)和網(wǎng)站優(yōu)化

品牌建設(shè)是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品推廣的核心。我們需要注重產(chǎn)品的品牌形象，打造獨(dú)特的品牌定位和形象，讓用戶能夠?qū)Ξa(chǎn)品有信任感和好感。同時(shí)，我們還可以通過(guò)網(wǎng)站優(yōu)化，提升用戶體驗(yàn)，增加網(wǎng)站的曝光度和可見(jiàn)性。

三、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)和社交媒體推廣

在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品推廣中，內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)起著至關(guān)重要的作用。通過(guò)撰寫(xiě)有質(zhì)量的內(nèi)容并在社交媒體平臺(tái)上進(jìn)行推廣，我們可以吸引目標(biāo)用戶的關(guān)注，并讓他們對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生興趣。此外，我們還可以與影響力人物或網(wǎng)紅合作，增加產(chǎn)品的曝光度和影響力。

四、搜索引擎優(yōu)化

搜索引擎優(yōu)化是提升互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品曝光度和流量的重要手段。我們可以通過(guò)優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，提高網(wǎng)站在搜索引擎結(jié)果頁(yè)面中的排名。同時(shí)，我們還可以利用關(guān)鍵詞的優(yōu)化和網(wǎng)站外部鏈接的建設(shè)，提升網(wǎng)站的權(quán)威性和可信度。

五、移動(dòng)端推廣和應(yīng)用推廣

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品推廣不僅僅局限于PC端，移動(dòng)端和應(yīng)用也是重要的推廣渠道。我們可以通過(guò)開(kāi)發(fā)和推廣移動(dòng)應(yīng)用，讓用戶能夠隨時(shí)隨地方便地使用產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，我們還可以通過(guò)與手機(jī)廠商和應(yīng)用商店合作，增加產(chǎn)品的曝光量和下載量。

六、活動(dòng)策劃和線下推廣

除了在線上推廣，我們還可以通過(guò)活動(dòng)策劃和線下推廣增加產(chǎn)品的知名度和吸引力。通過(guò)舉辦線下活動(dòng)、參展展會(huì)和贊助社區(qū)活動(dòng)，我們可以與用戶建立更深入的互動(dòng)，增加產(chǎn)品的聲譽(yù)和用戶忠誠(chéng)度。

綜上所述，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品推廣方案需要綜合考慮市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、用戶特點(diǎn)和推廣渠道等多個(gè)因素。通過(guò)科學(xué)合理地制定推廣方案，我們可以為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的推廣和銷(xiāo)售打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，吸引更多的目標(biāo)用戶并提高銷(xiāo)售額。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品方案【篇4】

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我。 Q&A營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)的作用？

1.實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌信息的采集

2.可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的口碑傳播

3．挖掘潛在客戶或分流

4.可以解決客服問(wèn)題

5、可以引導(dǎo)輿論

2.上網(wǎng)操作

1.什么是操作？

運(yùn)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)

運(yùn)營(yíng)是指?jìng)€(gè)人或組織對(duì)事物或組織進(jìn)行操作以達(dá)到一定目標(biāo)的過(guò)程。

核心：

運(yùn)營(yíng)要有目標(biāo)

運(yùn)營(yíng)一定要運(yùn)營(yíng)

運(yùn)營(yíng)要有計(jì)劃

運(yùn)營(yíng) 重點(diǎn)是基于數(shù)據(jù)的 KPI

2。對(duì)運(yùn)營(yíng)的誤解

①運(yùn)營(yíng)是兼職

②運(yùn)營(yíng)是做家務(wù)

③、運(yùn)營(yíng)是賣(mài)東西

④、操作是QQ群發(fā)廣告

⑤、任何人都可以操作

3.什么是互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)？

AAAAAA

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通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)（互聯(lián)網(wǎng)是一種手段）

經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品（Operating products）

4．互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的分類(lèi)有哪些？

各種運(yùn)營(yíng)的分類(lèi)是從不同的角度進(jìn)行運(yùn)營(yíng)

①、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)：

電商運(yùn)營(yíng)、APP運(yùn)營(yíng)、社區(qū)運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)、游戲運(yùn)營(yíng)

②、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)

③、用戶運(yùn)營(yíng)：

客戶運(yùn)營(yíng)、新媒體運(yùn)營(yíng)、社區(qū)運(yùn)營(yíng)、自媒體運(yùn)營(yíng)、小程序操作

④、事件操作

5.產(chǎn)品重要還是操作重要？

互聯(lián)網(wǎng)初期，用戶處于糧食不足階段，對(duì)產(chǎn)品的需求非常旺盛。只要有好的產(chǎn)品，就能快速獲取大量用戶；

在互聯(lián)網(wǎng)成熟階段，每個(gè)產(chǎn)品的差異化越來(lái)越小，有產(chǎn)品供給這超出了需求。這個(gè)時(shí)候，操作就更重要了。

三、用戶操作

1.定義：

圍繞用戶進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的用戶增長(zhǎng)目標(biāo)

數(shù)據(jù)關(guān)卡：

新增用戶、日活躍、月活躍、用戶增長(zhǎng)率、用戶總數(shù)、用戶留存時(shí)間（用戶粘性）

2.如何對(duì)用戶進(jìn)行分類(lèi)？

注意：

每個(gè)用戶只能從一個(gè)維度劃分

AAAAAA

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從某個(gè)維度進(jìn)行劃分時(shí)，盡可能多地劃分（5級(jí)以上）

①。按用戶活動(dòng)劃分

新用戶

粉絲

每日活躍用戶

月活躍用戶

靜默用戶

流失用戶

②、按產(chǎn)品方向劃分

按產(chǎn)品劃分太有限，并且只能在產(chǎn)品相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行操作

③。按付費(fèi)情況劃分

免費(fèi)用戶

單付費(fèi)用戶

小額付費(fèi)用戶

會(huì)員用戶

VIP用戶

④．根據(jù)對(duì)平臺(tái)的貢獻(xiàn)值

例如：

明星用戶（知識(shí)流）

大V（知識(shí)流）

專(zhuān)家用戶（知識(shí)）

活躍用戶（內(nèi)容）

AAAAAA

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瀏覽用戶（訪問(wèn)）

靜默用戶（注冊(cè)）

丟失用戶（歷史數(shù)據(jù)）

⑤.按用戶屬性劃分

性別、年齡、地域、學(xué)歷、興趣、型號(hào)、星座、血型、情緒狀態(tài)

注：用戶屬性劃分不是從某一方面對(duì)用戶進(jìn)行分類(lèi)角度，而是從多個(gè)角度對(duì)用戶進(jìn)行分類(lèi)

3.如何激勵(lì)用戶？

①、物質(zhì)激勵(lì)

②、精神激勵(lì)

③、權(quán)威激勵(lì)

例：

卡折、認(rèn)證加V、等級(jí)標(biāo)志、會(huì)員標(biāo)志、會(huì)員特權(quán)、免押金、證書(shū)、吉?？ā⒓t包、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)品、折扣、優(yōu)惠券、滿折、返現(xiàn)、分享、積分、贈(zèng)品，成員...

4。哪種激勵(lì)方式更好？

沒(méi)有一種激勵(lì)方法，只有哪一種更合適。

電商產(chǎn)品適合用物質(zhì)激勵(lì)來(lái)轉(zhuǎn)化用戶；

能在產(chǎn)品中營(yíng)造虛擬社交氛圍的產(chǎn)品適合精神激勵(lì)；

當(dāng)產(chǎn)品對(duì)用戶有足夠的吸引力，可以使用一些功能來(lái)吸引用戶做任務(wù)時(shí)，適合使用權(quán)限激勵(lì)。

4.整合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃

1．項(xiàng)目分組及項(xiàng)目確認(rèn)

品牌產(chǎn)品

團(tuán)隊(duì)名稱(chēng)、隊(duì)長(zhǎng)、人數(shù)、成員

AAAAAA

你和我分享

（策劃文案設(shè)計(jì)頻道資料）

2.確定活動(dòng)主題

①。創(chuàng)建節(jié)日

②.主題包含時(shí)間，方便用戶形成回憶

③。體現(xiàn)產(chǎn)品方向

④．主題是一個(gè)意義明確的短語(yǔ)

⑤。節(jié)日時(shí)間應(yīng)符合市場(chǎng)趨勢(shì)

3、活動(dòng)目標(biāo)

①、根據(jù)實(shí)際具體需要確定目標(biāo)

②、目標(biāo)確定后，需要進(jìn)行以下活動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

③。目標(biāo)應(yīng)該針對(duì)品牌和產(chǎn)品，而不是針對(duì)數(shù)據(jù)。

練習(xí)：確定活動(dòng)平臺(tái)、活動(dòng)形式、活動(dòng)主題

活動(dòng)平臺(tái)：微博

活動(dòng)形式：轉(zhuǎn)發(fā)彩票

活動(dòng)主題：#人人都是設(shè)計(jì)師#

4.節(jié)目?jī)?nèi)容

①、3個(gè)節(jié)目

1個(gè)PPT：整合營(yíng)銷(xiāo)方案策劃（策劃案例）

1個(gè)競(jìng)賽文字方案（執(zhí)行案例）

1個(gè)新媒體文字方案（執(zhí)行案例微博微信直播） )

②、文案

1條新聞、1篇軟文、1篇公眾號(hào)文章（臨時(shí)鏈接活動(dòng)介紹）

AAAAAA

你我分享的微博文案

③.渠道

大（具體賬戶價(jià)格）；新聞廣告渠道（價(jià)格媒體）；信息流廣告渠道（費(fèi)用計(jì)劃和平臺(tái)）

注：每個(gè)平臺(tái)的廣告渠道要詳細(xì)反映在excel表中

④.圖片

海報(bào)、微博、微信、宣傳圖片

⑤.分工

執(zhí)行計(jì)劃周期表

⑥、其他

H5、直播、視頻、動(dòng)畫(huà)、線下活動(dòng)

河北創(chuàng)品思維網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是一家專(zhuān)業(yè)從事網(wǎng)絡(luò)品牌運(yùn)營(yíng)的公司。目前擁有20人的專(zhuān)業(yè)智慧團(tuán)隊(duì)和10人的行業(yè)專(zhuān)家學(xué)者顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)。公司自成立以來(lái)，一直致力于企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)傳播和品牌運(yùn)營(yíng)。好評(píng)。

沁園春·雪

千里冰凍，千里雪飄?？v觀長(zhǎng)城內(nèi)外，唯有奔波；

山舞中的銀蛇，原石蠟像，要與天神一較高下。

在陽(yáng)光明媚的日子里，看著這件紅色的連衣裙，格外妖嬈。

AAAAAA

你和我分享

國(guó)之美，引無(wú)數(shù)英雄爭(zhēng)鋒?？上鼗蕽h武，略失文采；唐宗宋祖，略少風(fēng)騷。

一代驕子，成吉思汗，雄鷹。

所有的過(guò)去，幾個(gè)浪漫的人物，克

AAAAAA

也看看現(xiàn)在。

只知道弓箭

互聯(lián)網(wǎng)+活動(dòng)計(jì)劃

互聯(lián)網(wǎng)活動(dòng)宣傳計(jì)劃

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé)

網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)活動(dòng)計(jì)劃

互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé)

組織員工活動(dòng)方案匯總4篇

生活中你如果沒(méi)有計(jì)劃，就很難去進(jìn)行下一步的發(fā)展，想要在工作上提高自己的個(gè)人能力。做方案是我們首先要面對(duì)的事，寫(xiě)方案需要思考，再動(dòng)筆能減少邏輯錯(cuò)誤。我們?cè)诖罅块喿x中選出了一篇特別有用的“組織員工活動(dòng)方案”，希望您通過(guò)本文內(nèi)容能夠獲得更多深入的有用的幫助信息提升自我！

組織員工活動(dòng)方案 篇1

一、活動(dòng)項(xiàng)目：

春游

二、活動(dòng)時(shí)間：

20xx年5月20日（如遇極端天氣可調(diào)整時(shí)間）

三、活動(dòng)對(duì)象：

全員

四、活動(dòng)地點(diǎn)：

紫薇大堤

五、活動(dòng)負(fù)責(zé)人：

主任

協(xié)助人員：

馬力、王丹（主要負(fù)責(zé)春游線路、用餐地點(diǎn)時(shí)間、物品采購(gòu)及攝影照相等，同時(shí)保證全員春游人身安全、有序、有趣）

六、活動(dòng)目的：

以此讓大家遠(yuǎn)離緊張的工作壓力，呼吸清新的空氣，欣賞大自然的美景，陶冶情操，還可以鍛煉身體，放松心情。同時(shí)在活動(dòng)的過(guò)程中讓大家學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)中的生活，增強(qiáng)大家的友誼和團(tuán)隊(duì)精神，有益于培養(yǎng)大家在團(tuán)隊(duì)中的協(xié)作精神，增強(qiáng)集體的凝聚力。

七、活動(dòng)內(nèi)容以及時(shí)間安排：

1、8：30集合，集合地點(diǎn)：

2、9：00從公司出發(fā)

3、9：30到達(dá)紫薇大堤

4、xx：00組織集體性活動(dòng)

5、xx：00在堤壩上指定地方進(jìn)行野炊

6、14：00自由活動(dòng)（釣魚(yú)、觀景等）

7、xx：00返回市區(qū)

8、xx：30在市區(qū)音樂(lè)餐飲吃晚餐

八、活動(dòng)要求：

1、在去春游之前，每個(gè)人必須依照時(shí)間安排準(zhǔn)時(shí)集合，違反者后果自負(fù)。

2、在自由活動(dòng)期間，自由活動(dòng)，保管好自己的隨身物品以及自己的人生安全，也不得獨(dú)自一人離開(kāi)活動(dòng)地點(diǎn)。

3、在進(jìn)餐的時(shí)候，舉止文明，要有素質(zhì)。要愛(ài)護(hù)環(huán)境，將垃圾集中收集，并帶離現(xiàn)場(chǎng)。

4、在游玩期間，要注意周邊的環(huán)境，不可以隨地亂扔亂吐，愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木。

5、在外期間，要懂得謙虛禮讓?zhuān)蝗鞘巧牵鹬厮恕?/p>

6、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)集合好，不然錯(cuò)過(guò)時(shí)間后果自負(fù)。

7、在返回的途中，不得擅自離開(kāi)，有事需請(qǐng)假，經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可離開(kāi)，不然后果自負(fù)。

組織員工活動(dòng)方案 篇2

活動(dòng)策劃原則:

1、活動(dòng)主旨要健康向上，有一定的意義延伸，為完善企業(yè)文化奠定基礎(chǔ)。

2、將每月的第三個(gè)周末固定為活動(dòng)日，讓集體活動(dòng)潛移默化到每位員工的生活。

3、優(yōu)化資源，合理安排，主張以最少的費(fèi)用取得最大的效果。

4、活動(dòng)設(shè)定均為集體項(xiàng)目，每人都能參與，塑造集體榮譽(yù)感，鍛煉團(tuán)隊(duì)凝聚力。

5、活動(dòng)本身易操作，難度適中，活動(dòng)內(nèi)容耳熟能詳，不會(huì)對(duì)個(gè)人工作造成負(fù)擔(dān)。

一、活動(dòng)分類(lèi)說(shuō)明：

根據(jù)支行領(lǐng)導(dǎo)指示，為緩減員工工作壓力，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)員工交流，豐富業(yè)余生活，為進(jìn)一步完善企業(yè)文化奠定基礎(chǔ)，利民支行團(tuán)支部策劃各類(lèi)活動(dòng)方案供參考。 活動(dòng)分類(lèi)以月度和季度為單位: 活動(dòng)時(shí)間安排：

二、活動(dòng)具體內(nèi)容解析：

3月：活動(dòng)名稱(chēng)-籃球比賽

活動(dòng)作用：籃球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)是團(tuán)隊(duì)合作的最佳體現(xiàn)，能夠進(jìn)一步磨合員工間的默契度和配合能力，在競(jìng)技過(guò)程中鍛煉團(tuán)隊(duì)凝聚力，同時(shí)場(chǎng)地眾多，規(guī)則熟悉，可操作性強(qiáng)。

活動(dòng)形式：建議3人或4人賽制，男女混搭，根據(jù)總?cè)藬?shù)分幾大小組，抽簽比賽，得分最高的晉級(jí)，若遇到平分，可用定點(diǎn)投籃充當(dāng)復(fù)賽，最終角逐冠軍各1組，亞軍各2組，給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)品。

活動(dòng)周期：活動(dòng)時(shí)間半天。

費(fèi)用預(yù)估：籃球2個(gè)，場(chǎng)地租金，獎(jiǎng)品購(gòu)買(mǎi)，飲用水 備注：可選擇室外籃球場(chǎng)減少場(chǎng)地費(fèi)用。

4月：活動(dòng)名稱(chēng)-春季-趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)

活動(dòng)作用及優(yōu)勢(shì)：在學(xué)校，每年4月是固定舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)的時(shí)間，體育比賽可以激發(fā)出強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力，趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的定位也是如此，通過(guò)一些小而有趣的比賽項(xiàng)目，輕松快樂(lè)的讓每個(gè)員工融入集體，親密的團(tuán)隊(duì)配合，具有與拓展訓(xùn)練一樣的效果。

活動(dòng)形式：運(yùn)動(dòng)會(huì)內(nèi)容分為綁腿賽龍舟、跳大繩、接力賽、拔河等團(tuán)體項(xiàng)目，抽簽決定分組，打散部門(mén)差異，增加了解和配合能力，以全新團(tuán)隊(duì)形式出現(xiàn)，每項(xiàng)比賽均準(zhǔn)備預(yù)賽和決賽，獲勝團(tuán)隊(duì)分發(fā)小禮品。

活動(dòng)周期：準(zhǔn)備期1周，正式活動(dòng)半天。 費(fèi)用預(yù)估：場(chǎng)地費(fèi)，小獎(jiǎng)品購(gòu)買(mǎi)，比賽道具購(gòu)買(mǎi)

5月：活動(dòng)名稱(chēng)-羽毛球比賽

活動(dòng)作用及優(yōu)勢(shì)：小球類(lèi)的體育項(xiàng)目競(jìng)技性強(qiáng)，對(duì)個(gè)人技巧及運(yùn)動(dòng)天賦要求高，一方面可以展示員工的才能，另一方面也可以調(diào)動(dòng)員工體育鍛煉的積極性，活動(dòng)可操作性強(qiáng)。

活動(dòng)形式：不上班的所有員工默認(rèn)參加，采取淘汰制，分為單打及男女混合，抽簽決定對(duì)手，最終角逐冠軍各1名，亞軍各2名，給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)品。 活動(dòng)周期：準(zhǔn)備期1周，正式活動(dòng)半天。

費(fèi)用預(yù)估：運(yùn)動(dòng)器材補(bǔ)充，獎(jiǎng)品購(gòu)買(mǎi)，場(chǎng)地費(fèi)用

6月：活動(dòng)名稱(chēng)-公益活動(dòng)-“利民之星志愿者”

活動(dòng)作用及優(yōu)勢(shì)：?jiǎn)拘褑T工感恩回報(bào)的心態(tài)，樹(shù)立企業(yè)正面形象，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)文化的精神核心，增強(qiáng)每個(gè)人的社會(huì)責(zé)任感，可與行業(yè)媒體一同合作，互惠互贏。

活動(dòng)形式：可聯(lián)系sos兒童村、孤兒院、敬老院等愛(ài)心機(jī)構(gòu)，組織慰問(wèn)活動(dòng)，募捐可行的必需品。

活動(dòng)周期：準(zhǔn)備期1周，正式活動(dòng)半天。

費(fèi)用預(yù)估：以義工形式或舊物募捐

備注：可能會(huì)產(chǎn)生一些募捐物品的購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用，有之前去sos兒童村的經(jīng)驗(yàn)可借鑒。

7月：活動(dòng)名稱(chēng)-夏日消夏之旅

活動(dòng)作用及優(yōu)勢(shì)：夏季天氣炎熱，集體組織去廬山活動(dòng)不僅可以避暑，還可在短途旅行過(guò)程中增進(jìn)員工之間感情，不一樣的活動(dòng)體驗(yàn)，讓員工對(duì)利民支行這個(gè)大家庭更有依戀更有凝聚力。

活動(dòng)形式：挑選周五下午出發(fā)周日下午返回，地點(diǎn)為廬山，提前預(yù)定住宿，活動(dòng)行程可安排篝火晚會(huì)，集體游戲，景點(diǎn)游、登山比賽等。 活動(dòng)周期：準(zhǔn)備期1周，正式活動(dòng)2天。

費(fèi)用預(yù)估：交通費(fèi)，住宿費(fèi)，餐飲費(fèi)，小獎(jiǎng)品購(gòu)買(mǎi)，門(mén)票費(fèi)

8月：活動(dòng)名稱(chēng)-微型情景劇比賽

活動(dòng)作用及優(yōu)勢(shì)：以微型情景模擬的形式講述銷(xiāo)售在工作過(guò)程中的趣事及見(jiàn)聞，展示自己的銷(xiāo)售技巧、口才及個(gè)人魅力，也讓其他同事進(jìn)一步了解客戶經(jīng)理的工作情況。

活動(dòng)形式：客戶經(jīng)理分為小組表演，每個(gè)團(tuán)隊(duì)必須出演1場(chǎng)次，客戶經(jīng)理必須擔(dān)當(dāng)情景劇主角，其他角色可請(qǐng)其他部門(mén)同事客串，團(tuán)隊(duì)之間亦可合作演出，由其他部門(mén)同事?lián)?dāng)觀眾及評(píng)委，最后評(píng)選出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

活動(dòng)周期：準(zhǔn)備期1周，正式活動(dòng)1天。

9月：活動(dòng)名稱(chēng)-攝影比賽

活動(dòng)作用及優(yōu)勢(shì)：展示每個(gè)員工不同的審美觀點(diǎn)，記錄在利民支行工作的點(diǎn)滴瞬間，保留價(jià)值高，宜操作，成本低，所有員工可同時(shí)參與。

活動(dòng)形式：需拍攝與主題相關(guān)的照片1副，每幅作品要附帶一段文字講解，分初選及復(fù)選2個(gè)階段，最終評(píng)選出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)3名，給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)品。獲獎(jiǎng)?wù)掌瑳_洗放大，整理成冊(cè)，永久保留。

活動(dòng)周期：2周。

10月：活動(dòng)名稱(chēng)-棋類(lèi)比賽

活動(dòng)作用及優(yōu)勢(shì)：益智類(lèi)小游戲，無(wú)需租賃場(chǎng)地及特殊道具，成本低，靈活性強(qiáng)，增進(jìn)員工交流，勞逸結(jié)合的第一首選。

活動(dòng)形式：棋類(lèi)比賽可劃分為圍棋、跳棋、象棋、五子棋四個(gè)種類(lèi)，員工自由報(bào)名，每人必須參加1類(lèi)比賽，同1人最多參加2類(lèi)，執(zhí)行淘汰賽，最后每一個(gè)種類(lèi)評(píng)選出第1名和第2名，給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)?？稍谙掳嗲昂筮M(jìn)行活動(dòng)。 活動(dòng)周期：預(yù)估2周。 費(fèi)用預(yù)估：比賽道具，獎(jiǎng)品購(gòu)買(mǎi)

11月：活動(dòng)名稱(chēng)-趣味知識(shí)競(jìng)賽

活動(dòng)作用及優(yōu)勢(shì)：通過(guò)競(jìng)賽的方式讓員工深入了解南昌銀行各項(xiàng)制度辦及操作規(guī)程，激發(fā)學(xué)習(xí)樂(lè)趣，營(yíng)造培訓(xùn)活躍氣氛。

活動(dòng)形式：由財(cái)會(huì)部、綜合部策劃考題，考題內(nèi)容可分為實(shí)際操作、知識(shí)問(wèn)答、生活小常識(shí)等等，根據(jù)參賽總?cè)藬?shù)分小組搶答，答題最多的小組獲勝，給以預(yù)定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

活動(dòng)周期：準(zhǔn)備期1周，正式活動(dòng)半天。

12月：活動(dòng)名稱(chēng)-卡拉ok比賽

活動(dòng)作用及優(yōu)勢(shì)：展示員工才藝，促進(jìn)員工交流，可與年會(huì)同時(shí)進(jìn)行，節(jié)省場(chǎng)地費(fèi)用，活躍氣氛。

活動(dòng)形式：分獨(dú)唱及男女對(duì)唱兩類(lèi)比賽，中層干部充當(dāng)評(píng)委，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)分，同時(shí)有觀眾投票，評(píng)委不直接參加比賽，可以當(dāng)作現(xiàn)場(chǎng)嘉賓助興演唱，設(shè)立最佳唱功獎(jiǎng)，最佳人氣獎(jiǎng)，最佳臺(tái)風(fēng)獎(jiǎng)，最佳組合獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

活動(dòng)周期：準(zhǔn)備期1周，正式比賽半天。 費(fèi)用預(yù)估：場(chǎng)地費(fèi)，獎(jiǎng)品，比賽其他物料購(gòu)買(mǎi)

以下三大類(lèi)活動(dòng)主要針對(duì)公司部個(gè)人部，既可與日常培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)，也作為獨(dú)立活動(dòng)進(jìn)行。

參與成員主要為全體客戶經(jīng)理，每個(gè)活動(dòng)均可以邀請(qǐng)其他部門(mén)的同事助陣充當(dāng)外援，在活動(dòng)過(guò)程中進(jìn)一步交流，切磋技藝，融合部門(mén)與部門(mén)之間的合作關(guān)系，對(duì)工作以及溝通都具有非常顯著的效果。

具體活動(dòng)內(nèi)容-微型情景劇比賽 、“鐵齒銅牙”辯論賽 三：活動(dòng)小建議

制作統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的小配：制作帶有“南昌銀行”logo字樣的胸貼、徽章、帽子，t恤，集體出行佩戴，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)概念，便于識(shí)別。

小禮品 情誼深

購(gòu)買(mǎi)物美價(jià)廉的小禮品作為每次活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)，在精神體驗(yàn)的同時(shí)也有物質(zhì)收獲，更進(jìn)一步鼓勵(lì)參與活動(dòng)的積極性。

積石成山 潛移默化

每一項(xiàng)活動(dòng)的精神核心及目均是為企業(yè)文化做鋪墊，不知不覺(jué)中灌輸南昌銀行的企業(yè)理念，堅(jiān)持不斷的累積，將成為南昌銀行企業(yè)文化獨(dú)特的風(fēng)景線。

組織員工活動(dòng)方案 篇3

為了塑造良好的醫(yī)院文化，在新的一年里使全體醫(yī)務(wù)人員以積極向上的面貌更好地投入工作中，醫(yī)院工會(huì)組織開(kāi)展會(huì)員春季一日游活動(dòng)。徒步行走鄉(xiāng)村，領(lǐng)略大自然的風(fēng)光美，釋放全體醫(yī)務(wù)人員思想壓力與醫(yī)院職工文化快樂(lè)工作相結(jié)合。

一、活動(dòng)的主題

“團(tuán)結(jié)互助，增進(jìn)友誼、提升班組團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神”。

二、醫(yī)院工會(huì)充分發(fā)揮各小組工會(huì)職能作用

各小組工會(huì)需要積極組織各班組人員參加各項(xiàng)活動(dòng)議程，按照規(guī)定的時(shí)間—路線—團(tuán)隊(duì)人員的凝聚力，協(xié)作配合完成。

三、活動(dòng)內(nèi)容

（1）徒步行走健康之路10公里；

（2）到達(dá)地點(diǎn)猜謎語(yǔ)，

（3）組織職工野炊燒烤活動(dòng)。

四、活動(dòng)地點(diǎn)

xx市xx鄉(xiāng)xx村委會(huì)xx村附近

五、活動(dòng)時(shí)間

20xx年3月20日早上8：30點(diǎn)出發(fā)，必須遵守各種安全意識(shí)的防范管控，醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員必須服從組織安排的管理。

六、注意事項(xiàng)及相關(guān)要求

1、抵達(dá)目的地前，牢記集合地點(diǎn)、時(shí)間、所乘游覽巴士車(chē)號(hào)，萬(wàn)一脫離團(tuán)隊(duì)，請(qǐng)?jiān)诩系攸c(diǎn)等候。

2、游覽過(guò)程中需要聽(tīng)從工作人員安排，不可單獨(dú)前往比較危險(xiǎn)的地方。

3、游覽過(guò)程中除醫(yī)院組織的集體活動(dòng)外，不允許私自參加其它活動(dòng)。

4、請(qǐng)不要隨意離團(tuán)，離團(tuán)期間出現(xiàn)安全事故，責(zé)任自理。

5、貴重物品（證件、錢(qián)財(cái)、攝像機(jī)、照相機(jī)等）必須全程隨身攜帶，絕對(duì)不要放在旅游車(chē)中，否則如有遺失后果自負(fù)。

6、請(qǐng)您根據(jù)自身情況，準(zhǔn)備好您出行必備的衣物和藥品。

最后預(yù)祝同志們春游活動(dòng)圓滿成功，預(yù)祝我們每一位同志能在春游活動(dòng)中走進(jìn)自然、感受春天、調(diào)節(jié)身心、放飛心情。

組織員工活動(dòng)方案 篇4

以此讓大家遠(yuǎn)離緊張得工作壓力，呼吸清新得空氣，欣賞大自然得美景，陶冶情操，還可以鍛煉身體，放松心情。同時(shí)在活動(dòng)得過(guò)程中讓大家學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)中得生活，增強(qiáng)大家得友誼和團(tuán)隊(duì)精神，有益于培養(yǎng)大家在團(tuán)隊(duì)中得協(xié)作精神，增強(qiáng)集體得凝聚力。

六、活動(dòng)內(nèi)容以及時(shí)間安排：

七、活動(dòng)要求：

1、在去春游之前，每個(gè)人必須依照時(shí)間安排準(zhǔn)時(shí)集合，違反者后果自負(fù)。

2、在自由活動(dòng)期間，自由活動(dòng)，保管好自己得隨身物品以及自己得人生安全，也不得獨(dú)自一人離開(kāi)活動(dòng)地點(diǎn)。

3、在進(jìn)餐得時(shí)候，舉止文明，要有素質(zhì)，不可以酗酒，要做到適可而止。

4、在游玩期間，要注意周邊得環(huán)境，不可以隨地亂扔亂吐，愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木。

5、在外期間，要懂得謙虛禮讓?zhuān)蝗鞘巧?，要尊重他人?/p>

6、在規(guī)定得時(shí)間內(nèi)集合好，不然錯(cuò)過(guò)時(shí)間后果自負(fù)。

7、在返回得途中，不得擅自離開(kāi)，有事需請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)，不然后果自負(fù)。

酒店方案(匯集4篇)

預(yù)先做好準(zhǔn)備工作是確保工作或事情有序展開(kāi)的重要前提。因此，通常我們都會(huì)制定一份方案，并且編寫(xiě)方案的基礎(chǔ)是深入分析。你是否知道如何撰寫(xiě)一份方案呢？通過(guò)閱讀以下文章，“酒店方案”這一話題我們會(huì)有更深入的認(rèn)識(shí)。請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站獲取更多相關(guān)信息！

酒店方案(篇1)

一、活動(dòng)背景

今年是我們難忘的一年，20xx年即將過(guò)去，20xx年的鐘聲即將敲響，為慶祝元旦佳節(jié)同時(shí)迎接我酒店一周年，特舉辦慶元旦大型文藝晚會(huì)，進(jìn)一步推進(jìn)我酒店企業(yè)文化活動(dòng)的發(fā)展，同時(shí)以歌舞表演的形式帶給尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們一聲衷心的祝福，在新年到來(lái)之際營(yíng)造一個(gè)喜慶祥和的氣氛，致以節(jié)日的祝福。

二、活動(dòng)目的

慶元旦文藝晚會(huì)是一個(gè)能給我們帶來(lái)快樂(lè)、具有跨年意義的晚會(huì)，通過(guò)這

次晚會(huì)，我們展現(xiàn)自己，放飛青春，不僅可以向新生展示我酒店各大社團(tuán)風(fēng)采，又能充分挖掘我酒店優(yōu)秀文藝人才，同時(shí)豐富了員工的文化生活，增進(jìn)同事感情，展現(xiàn)科大精英的活力，讓我們喜迎新年的到來(lái)，為在泰勝源大酒店這一年中生活添加嶄新樂(lè)章。

三、活動(dòng)時(shí)間

20xx年12月31日~20xx年1月1日晚

酒店方案(篇2)

一、 市場(chǎng)環(huán)境分

我店經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題：

1、 目標(biāo)顧客群定位不太準(zhǔn)確，過(guò)于狹窄。主要特征是等顧客上門(mén)，依靠政府部門(mén)為主顧客群，缺乏開(kāi)展民間消費(fèi)群體。沒(méi)有充分體現(xiàn)出本店的特色，定位偏高，另外部分酒店服務(wù)質(zhì)量還存在一定問(wèn)題，影響了消費(fèi)者到酒店消費(fèi)的信心。去年的經(jīng)營(yíng)狀況不佳，我們應(yīng)當(dāng)反思，目標(biāo)市場(chǎng)定位。應(yīng)當(dāng)充分挖掘自身的優(yōu)越性，拓寬市場(chǎng)，合理鞏固已現(xiàn)有企業(yè)單位消費(fèi)體，進(jìn)行改關(guān)拉籠。完善其消費(fèi)者檔案。我店所在的是一個(gè)消費(fèi)水平較低的xx城，居民大部分是普通消費(fèi)者，而 我店是以經(jīng)營(yíng)x菜以海鮮為主，山貨及本地菜系偏少，多數(shù)居民的收入長(zhǎng)期是不能接受。但我們店的硬件水平和服務(wù)是本地區(qū)最好，因此要分檔接收各層次的消費(fèi)，要體現(xiàn)“華而不貴、真正實(shí)惠”的經(jīng)營(yíng)理念。同時(shí)，旅游團(tuán)隊(duì)接待方面還有待開(kāi)發(fā)與加強(qiáng)。

2、 新聞宣傳力度不夠，沒(méi)能讓X城人民了解我店，也沒(méi)能在XX地區(qū)充分宣傳。建議用投入較少的資金進(jìn)行企業(yè)文化宣傳或企業(yè)人脈的宣傳，其次要求對(duì)外圍省級(jí)或X級(jí)主干道設(shè)立廣告牌。

3、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：我店周?chē)鷽](méi)有與我店類(lèi)似檔次酒店，只有不少的小餐館或旅館，雖然其在經(jīng)營(yíng)能力上不具備與我們競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，但其以低檔案物美價(jià)廉較吸引部分消費(fèi)群。周邊有部分較為高檔次酒店，主要分布在旅游區(qū)，對(duì)我們有影響是政府部門(mén)接待，因此本年度要引起重視，在服務(wù)質(zhì)量或其它方面進(jìn)行爭(zhēng)取。做好會(huì)議接待市場(chǎng)破突口。要做到休閑觀光在景區(qū)、商務(wù)會(huì)談、吃住在“XX”經(jīng)營(yíng)策略。

二、 目標(biāo)市場(chǎng)分析

目標(biāo)市場(chǎng)即最有希望的消費(fèi)者組合群體。

目標(biāo)市場(chǎng)的明確既可以避免影響力的浪費(fèi)，也可以使廣告有其針對(duì)性。沒(méi)有目標(biāo)市場(chǎng)的廣告無(wú)異于“盲人騎瞎馬”。

目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)具備以下特點(diǎn)：

既是對(duì)酒店產(chǎn)品有興趣、有支付能力消費(fèi)者，也是酒店能力所及的消費(fèi)者群。酒店應(yīng)該盡可能明確地確定目標(biāo)市場(chǎng)，對(duì)目標(biāo)顧客做詳盡的分析，以更好地利用這些信息所代表的機(jī)會(huì)，以便使顧客更加滿意，最終增加銷(xiāo)售額。（黃金顧客檔案效益）。顧客資源已經(jīng)成為飯店利潤(rùn)的源泉，而且現(xiàn)有顧客消費(fèi)行為可預(yù)測(cè)，服務(wù)成本也要相應(yīng)隨淡旺季而變，不能按照百分百編制，要讓80%人員創(chuàng)造100%工作，還余20%人員是

純利潤(rùn)。同時(shí)要維護(hù)顧客忠誠(chéng)度，這是最好免費(fèi)口碑宣傳，也使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法爭(zhēng)這部分市場(chǎng)份額。

因此，融匯顧客關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)，維系顧客忠誠(chéng)可以給飯店帶來(lái)如下益處：

1、 從現(xiàn)在顧客中獲取更多顧客份額

忠誠(chéng)的顧客愿意更多地購(gòu)買(mǎi)飯店的產(chǎn)品和服務(wù)，忠誠(chéng)顧客的消費(fèi)，其支出是隨意消費(fèi)者支出的兩到四倍，而且隨著忠誠(chéng)顧客年齡的增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)收入的提高或顧客單位本身業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，其需求量也將進(jìn)一步增長(zhǎng)。（如：謝師宴市場(chǎng)的開(kāi)拓與鞏固）。

2、 減少銷(xiāo)售成本

新的顧客群體需要大量的費(fèi)用。如各種廣告及其公關(guān)費(fèi)用。顧客對(duì)飯店的產(chǎn)品或服務(wù)越來(lái)越熟悉，飯店也十分清楚顧客的特殊需求，所需的關(guān)系維護(hù)費(fèi)用就變得十分有限了，我們要做是進(jìn)行合理的日常拜訪與溝通，。

3、 贏得口碑宣傳

具有較高滿意度和忠誠(chéng)度的老顧客的建議往往具有決定作用，他們的有力推薦往往比各種形式的廣告更為奏效。這樣，飯店既節(jié)省了吸引新顧客的銷(xiāo)售成本又增加了銷(xiāo)售收入，從而飯店利潤(rùn)又有了提高。根據(jù)目前我們XX人民消費(fèi)心理，還欠缺穩(wěn)定。跟“新”、跟“風(fēng)”的消費(fèi)心態(tài)?？诒瞧鸬捷^大的催化劑。（口碑操作也是市場(chǎng)運(yùn)作手段）。

4、員工忠誠(chéng)的提高

加大力度培養(yǎng)新生力量同時(shí)鞏固員工流失，這是顧客關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)的間接效果，員工滿意度的提高導(dǎo)致飯店服務(wù)質(zhì)量的提高，使之顧客的滿意提高，形成一個(gè)良性循環(huán)。（2006年要求引進(jìn)部分在校實(shí)踐生來(lái)補(bǔ)充人力資源）。

三、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總策略

“百姓的高檔酒店”—商務(wù)會(huì)議為日?；A(chǔ)接待（因目前非我店莫屬），擴(kuò)大百姓市場(chǎng)的收容爭(zhēng)取。我們?cè)谖幕线M(jìn)行定位，力爭(zhēng)婚宴、壽宴、謝師宴及節(jié)日宣傳上炒作，以引起“轟動(dòng)”。對(duì)于每年中秋節(jié)月餅，圣誕自助歌舞晚宴還有待全面拓展。

四、 20XX動(dòng)計(jì)劃和執(zhí)行方案

（一）銷(xiāo)售方法和策略

1、改變經(jīng)營(yíng)的菜系。我們以經(jīng)營(yíng)X菜和海鮮為主，本年度我們要獨(dú)創(chuàng)本店特色山菜及本地菜為輔。根據(jù)不同區(qū)域或消費(fèi)提供口味菜系，建議引進(jìn)部分粵菜，可以在各菜系中擇其“精華”，把其代表菜選入菜譜。

2、根據(jù)季節(jié)淡旺季制定菜肴滑動(dòng)價(jià)。

3、重新簽發(fā)顧客協(xié)議，進(jìn)行有原則“選擇”。

4、推出房間“周末特價(jià)”。

5、面向附近居民提供婚宴、壽宴服務(wù)，成立酒席公關(guān)小組。

6、明確各年、節(jié)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)。

（二）管理方法的改革

創(chuàng)收是根基，是酒店的生存之本；創(chuàng)收是酒店管理的重中之重。

1、轉(zhuǎn)變觀念，打好創(chuàng)收思想基礎(chǔ)

實(shí)抓成本，不影響酒店運(yùn)作的情況下為酒店增收“隱蔽收入”控制好可控成本，如：采購(gòu)成本（采取不同時(shí)期估價(jià)）。水、電、燃料成本（細(xì)化分析進(jìn)行有效節(jié)能），人力成本按淡旺季編制[（3—7）月份擬訂135人，（8—10）月份擬訂140人，（11、12、1、2）月份擬訂165 人]，其利潤(rùn)占酒店總利的1/4之多。

“管理”表面上與盈利無(wú)關(guān)。但從本質(zhì)上看，管理是創(chuàng)收的基礎(chǔ)和前提。沒(méi)有好的管理就沒(méi)有效益?！皼](méi)有不合格的員工，只有不合格的 ？管理者？”，便是這個(gè)道理。

2、“以人為本”，找到創(chuàng)收盈利之源

人，是創(chuàng)收最根本、最活躍的因素?！叭吮舅枷搿?，是創(chuàng)收的保證。讓員工的“心”留在店里面，留在崗位上。把內(nèi)藏的工作熱情轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行動(dòng)和活力。

3、疏通營(yíng)銷(xiāo)渠道，狠抓營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

要求抓專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，并同時(shí)倡導(dǎo)全員促銷(xiāo)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使全店上下個(gè)個(gè)都宣傳酒店，推銷(xiāo)酒店產(chǎn)品。 4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)客我共贏

（1）優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是酒店的本份

定好標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范技能操作，嚴(yán)抓培訓(xùn)。標(biāo)準(zhǔn)，是行動(dòng)的準(zhǔn)則、指南。明確了標(biāo)準(zhǔn)，才能規(guī)范為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)的惟一標(biāo)準(zhǔn)，即顧客滿意，也只有通過(guò)培訓(xùn)才實(shí)現(xiàn)最終顧客滿意要求。

（2）抓好落實(shí)

這是我們管理者的“通病”，經(jīng)常還是停留在找“借口”弊病問(wèn)題。一定要貫徹“辦法總比問(wèn)題多”管理心態(tài)。抓

好落實(shí)，每件事情都落處有聲。

（3）抓好檢查

在酒店、部門(mén)、班組三級(jí)組織中，自下而上地提高檢查力度，不走過(guò)場(chǎng)其做到“創(chuàng)收有獎(jiǎng)、損利受罰”。

酒店的整體形象是通過(guò)細(xì)節(jié)來(lái)體現(xiàn)的，而細(xì)節(jié)則是無(wú)窮盡的。因此，要使酒店的管理真正做到“無(wú)差錯(cuò)”，就必須腳踏實(shí)地地推行細(xì)節(jié)管理。高水平的酒店面對(duì)是高要求的客人，高要求的客人通常都有著非常細(xì)致，甚至有些苛刻的眼光，管理中的每一個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)都會(huì)引起他們的注意。所以，要真正做到高水平的管理，就必須有一種“鉆牛角尖”的精神。

客觀地說(shuō)，這份計(jì)劃書(shū)水平很一般，擬訂者有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但管理理論功底很不扎實(shí)，缺乏基本的戰(zhàn)略意識(shí)和財(cái)務(wù)分析能力，所擬條款部分為文不對(duì)題，輕重不當(dāng)，大部分提法都只是"似是而非"，是很典型的內(nèi)資酒店部門(mén)經(jīng)理水平。

酒店方案(篇3)

一、餐飲部出品管理及廚政管理。

1、出品設(shè)計(jì)更新、成本控管節(jié)流。

2、原料采購(gòu)利用、產(chǎn)品受眾分析。

3、票據(jù)定價(jià)發(fā)放、流通使用管理。

在出品（產(chǎn)品）結(jié)構(gòu)設(shè)置上突出和強(qiáng)化菜品的特色化、多樣化、季節(jié)化，依據(jù)現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模式，并適時(shí)依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的原材料供應(yīng)情況，開(kāi)發(fā)一部分成本較低而利潤(rùn)可觀的產(chǎn)品，在餐飲（自助餐）的產(chǎn)品供應(yīng)上做好持續(xù)的改進(jìn)和改變。

二、從餐飲部的整體經(jīng)營(yíng)管理中從內(nèi)部和外部開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)。

外部經(jīng)營(yíng)從以下3點(diǎn)展開(kāi)。

1、如何把客人引來(lái)？（營(yíng)銷(xiāo)策略）

2、如何把客人留??？（質(zhì)量策略）

3、如何使客人回頭？（企業(yè)文化策略）

內(nèi)部管理從以下3點(diǎn)展開(kāi)。

4、如何調(diào)動(dòng)員工的積極性？（組織策略）

5、如何控制成本費(fèi)用？（成本控制策略）

6、如何對(duì)付競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和創(chuàng)新？（競(jìng)爭(zhēng)策略）

三、餐飲部服務(wù)管理的重要性。

服務(wù)質(zhì)量管理概念：質(zhì)就是命，無(wú)質(zhì)則無(wú)命。

服務(wù)質(zhì)量就是服務(wù)行業(yè)的生命，也就是酒店的生命。服務(wù)質(zhì)量是留住客人的根本保證，沒(méi)有服務(wù)質(zhì)量就沒(méi)有生命，就會(huì)使客人流失，就會(huì)關(guān)門(mén)倒閉。質(zhì)量管理是酒店管理中最重要的管理任務(wù)，是必須天天抓、時(shí)時(shí)抓的常務(wù)管理工作，是絕對(duì)不可忽視的大事。

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工素質(zhì)培訓(xùn)：

培訓(xùn)的理念是：?jiǎn)T工素質(zhì)決定酒店的服務(wù)質(zhì)量，員工素質(zhì)決定企業(yè)的成敗興亡。

培訓(xùn)的原則是：培訓(xùn)——考核——再培訓(xùn)。

凡酒店工作人員都必須接受培訓(xùn)合格上崗，不合格的堅(jiān)決不能上崗。

培訓(xùn)時(shí)間：服務(wù)人員每周培訓(xùn)兩節(jié)課，兩小時(shí)。管理人員每周培訓(xùn)一節(jié)課一小時(shí)。

酒店方案(篇4)

一、活動(dòng)時(shí)間

20xx年6月20日至8月31日

二、用餐標(biāo)準(zhǔn)

518元/席 668元/席 888元/席

三、優(yōu)惠項(xiàng)目

1、餐飲：每席贈(zèng)2瓶啤酒,豆?jié){免費(fèi);酒水按超市價(jià)提供。

2、茶樓大廳最低消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為10元/人，包間60元/6小時(shí)間;雙機(jī)麻80元/6小時(shí)間;茶水免費(fèi)。

3、客房：一次性消費(fèi)3000元以上的贈(zèng)送標(biāo)間一間/夜;消費(fèi)在5000元以上的贈(zèng)送數(shù)碼房一間/夜;活動(dòng)期間憑學(xué)生證及教師證入住可享受普通標(biāo)準(zhǔn)間188元/間夜、普通單人間168元/間夜的優(yōu)惠。

4、5席以上城區(qū)內(nèi)免費(fèi)往返接送，免費(fèi)贈(zèng)送背景板貼字、指示牌。

參考二

1.餐廳推出四款謝師宴：錦繡前程宴20xx元，平步青云宴1688元，鵬程萬(wàn)里宴1388元，金榜題名宴988元;

2.以上標(biāo)準(zhǔn)宴席僅供十人內(nèi)享用;

3.同時(shí)，餐廳于午市(11：00-14：00)新推出商務(wù)套餐：

68元/套(凡消費(fèi)本類(lèi)套餐，可在a，b，c，d四類(lèi)菜品中各選一款，免費(fèi)贈(zèng)送：米飯、水果);

108元/套(凡消費(fèi)本類(lèi)套餐者，可在a，b類(lèi)菜品中各選二款，在c，d類(lèi)菜品中各選一款，免費(fèi)贈(zèng)送：米飯、水果);

168元/套(凡消費(fèi)本類(lèi)套餐者，可在a類(lèi)菜品中任選三款，在b，c類(lèi)菜品中各選二款，在d類(lèi)菜品中任選一款，免費(fèi)贈(zèng)送：米飯，水果);

4.餐廳對(duì)以上活動(dòng)均保留最終解釋權(quán)。

配資方案匯集4篇

方案的制定可以增加我們對(duì)工作的信心，以確保工作能夠按時(shí)高質(zhì)量地完成?；蛟S我們對(duì)于如何撰寫(xiě)一份全面且具體的方案還存在一些困惑。為了幫助大家，幼兒教師教育網(wǎng)的編輯已經(jīng)從各個(gè)角度收集和整理了相關(guān)資料，使這篇“配資方案”更加全面，相信對(duì)大家會(huì)有所幫助！

配資方案 篇1

一、考勤部分。

教師按上班時(shí)間提前5分鐘到。遲到一次扣10元，當(dāng)月累計(jì)時(shí)間達(dá)一小時(shí)或者遲到3次視為礦工半天處理扣50元。

請(qǐng)假、病假需提前告知園領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)(病假及時(shí)電話告知園長(zhǎng)，來(lái)園補(bǔ)交請(qǐng)假條事假未經(jīng)園長(zhǎng)批準(zhǔn)視為礦工處理。)病假一天扣10元，事假一天扣20元，礦工一天扣50元。一月內(nèi)病假、事假3天以上者(包括3天)每天扣30元。

二、教育教學(xué)部分。

每周五必須制定下周計(jì)劃，且在下午4點(diǎn)上墻。未按時(shí)完成者每次扣除獎(jiǎng)金5元，累計(jì)3次扣除50元。

按周計(jì)劃和一日活動(dòng)安排進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)，檢查發(fā)現(xiàn)未按計(jì)劃執(zhí)行者，每次扣除獎(jiǎng)金10元，當(dāng)月3次扣除50元。每周五交下周憊課教案或者接受保教主任的檢查，未完成者扣10元，當(dāng)月累計(jì)3次者扣50元。

在教學(xué)活動(dòng)中出現(xiàn)訓(xùn)斥、體罰、變相體罰現(xiàn)象扣除工資50元，工資降一級(jí)(100)。

三、安全、護(hù)理

護(hù)不力，導(dǎo)致幼因教師看兒被抓傷、咬傷、摔傷的，視其嚴(yán)重程度，一次扣5——20元(承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用)。

幼兒尿濕褲子后沒(méi)有及時(shí)更換或清理干凈的，發(fā)現(xiàn)一次扣5元，家長(zhǎng)投訴屬實(shí)的一次扣10元

四、衛(wèi)生。

活動(dòng)室、衛(wèi)生間、活動(dòng)區(qū)衛(wèi)生不合格，一次扣除獎(jiǎng)金5元，當(dāng)月累計(jì)3次扣20元。班級(jí)物品擺放不規(guī)范，每次扣除獎(jiǎng)金5元，當(dāng)月累計(jì)3次扣20元

放學(xué)時(shí)要仔細(xì)整理幼兒著裝、面容(包括洗練、洗手、梳頭)若家長(zhǎng)投訴照顧幼兒不周，一次扣10元，當(dāng)月累計(jì)3次扣除50元。

配資方案 篇2

根據(jù)衛(wèi)辦3號(hào)文件《區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）》的精神，為做好獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配工作，充分調(diào)動(dòng)本中心工作人員積極性，經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究，特制定《區(qū)疾病預(yù)防控制中心工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案（試行）》并經(jīng)全體職工審議通過(guò)。

一、指導(dǎo)思想

在上級(jí)核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量?jī)?nèi)，以實(shí)行聘用制和崗位管理為重點(diǎn)，建立符合本單位分配激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。

二、分配原則

貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則；堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正“原則；堅(jiān)持“科學(xué)合理“原則處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系，在實(shí)施中逐步完善分配方案。

三、分配對(duì)象

1、分配對(duì)象：為在編在崗的正式職工（現(xiàn)為3人）。

2、不參加分配對(duì)象：為年度考核不合格人員。

3、當(dāng)月取消獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的對(duì)象：每月曠工累計(jì)超過(guò)三天的；病事假當(dāng)月累計(jì)達(dá)到或超過(guò)十五天的。法定假期（含產(chǎn)、婚、喪、帶薪假），不計(jì)入事假天數(shù)。

四、分配額度及構(gòu)成

本單位月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的額度為3人2240元（另:3人每月基礎(chǔ)性績(jī)效工資3360元進(jìn)入基金冊(cè)按月發(fā)放）。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由職務(wù)（崗位）補(bǔ)貼、工作量（任務(wù)）補(bǔ)貼、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)三個(gè)部分構(gòu)成。

五、分配及發(fā)放辦法

（一）職務(wù)（崗位）補(bǔ)貼分配辦法

職務(wù)（崗位）補(bǔ)貼的總額占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資構(gòu)成的15%，每月3人為336元，按月發(fā)放。

1、正股級(jí)崗位補(bǔ)貼140元；

2、副股級(jí)崗位補(bǔ)貼120元；

3、科員崗位補(bǔ)貼100元；

4、以上職務(wù)兼職的取高崗位的補(bǔ)貼+低崗位補(bǔ)貼的一半。

以上合計(jì)：300元余額36元

（二）工作量（任務(wù)）補(bǔ)貼分配辦法

工作量（任務(wù)）補(bǔ)貼的總額占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資構(gòu)成的75%，每月3人為1680元，按出勤情況、完成工作任務(wù)情況、加班情況等，按月發(fā)放。

1、出滿勤每人按200元發(fā)放，對(duì)“法定假期“和因公外出的不計(jì)缺勤。因病事假當(dāng)月累計(jì)十五天以下，請(qǐng)假一天扣發(fā)30元，遲到三次扣發(fā)20元，曠工一天扣發(fā)當(dāng)月滿勤補(bǔ)貼。

2、完成工作好，每人按300元發(fā)放，工作中出現(xiàn)差錯(cuò)或失誤一次扣發(fā)50元，效能告誡一次扣發(fā)200元。

3、加班1天每人按50元發(fā)放。

（三）業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)分配辦法

1、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)的總額占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資構(gòu)成的10%，3人224元12個(gè)月2688元，作為年終獎(jiǎng)發(fā)放。

2、年終考核合格的約按700元發(fā)放，工作中被評(píng)為優(yōu)秀的另獎(jiǎng)500元。

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資在每月或年終考核公示無(wú)意見(jiàn)后發(fā)放。

配資方案 篇3

根據(jù)廈門(mén)市教育局《關(guān)于中小學(xué)校及教職工績(jī)效考核工作的實(shí)施意見(jiàn)(試行)》等文件精神，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的30%。本著充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、充分調(diào)動(dòng)廣大教職工積極性，有利于學(xué)校管理，有利于促進(jìn)教師成長(zhǎng)，有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量的原則，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定《廈門(mén)市思明第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案》，具體如下：

一、指導(dǎo)思想和基本原則

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以服務(wù)和促進(jìn)教育事業(yè)的科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心,以促進(jìn)廣大教師為全面實(shí)施素質(zhì)教育、辦好人民滿意的教育貢獻(xiàn)智慧和力量為目的。堅(jiān)持以人為本、以德為先、注重實(shí)績(jī)、激勵(lì)先進(jìn)、客觀公正、民主公開(kāi)、群眾公認(rèn)、程序規(guī)范、簡(jiǎn)便易行的原則，以責(zé)任和業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，充分體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，適當(dāng)拉開(kāi)分配差距，向一線教師、骨干教師崗位及成績(jī)突出的教師傾斜，著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長(zhǎng)規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的學(xué)校和教職工績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度，促進(jìn)學(xué)校全面、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

二、基本情況

我校崗位設(shè)置業(yè)經(jīng)上級(jí)審批通過(guò)：全校在職教師83人，其中管理人員2個(gè)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員83個(gè)(管理人員2個(gè)雙項(xiàng)選擇)。

現(xiàn)有人員情況：實(shí)有人數(shù)83人，管理人員1人(八級(jí));專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員總數(shù)82人;其中副高級(jí)1人(六級(jí));中級(jí)38人(八級(jí)13人、九級(jí)16人、十級(jí)9人);初級(jí)37人(十一級(jí)18人、十二級(jí)19人);員級(jí)2人(十三級(jí));專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習(xí)級(jí)3人。

全校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資每月121773元，平均1467.15元，

三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配

(一)從獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中每月提取740元×n(n指全校在編教職員工總數(shù))，作為學(xué)校統(tǒng)籌，其余部分在完成教育教學(xué)工作，經(jīng)學(xué)?？己撕细瘢鳛榛镜墓ぷ髁开?jiǎng)勵(lì)，按個(gè)人崗位津貼比例逐月發(fā)放。

基本工作量如下：

語(yǔ)、數(shù)、英教師并擔(dān)任班主任，每周10 12節(jié);

語(yǔ)、數(shù)、英教師不擔(dān)任班主任，每周12 14節(jié);

其他學(xué)科專(zhuān)任教師，每周14 16節(jié)。

校長(zhǎng)0 - 2節(jié);副校長(zhǎng)2 - 4節(jié);中層領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)科專(zhuān)任教師的1/31/4。特殊情況按規(guī)定辦。

以上教師，在完成上述基本課時(shí)，并且⑴參與每周2 - 3節(jié)的導(dǎo)優(yōu)輔差(或指導(dǎo)興趣小組);⑵每周一天的導(dǎo)護(hù)工作;⑶輪流值班。不足基本工作量的，按每節(jié)30元從基本工作量獎(jiǎng)勵(lì)中扣回。

(二)統(tǒng)籌部分的分配方法

崗位津貼(經(jīng)考核合格后，逐月發(fā)放，每學(xué)期發(fā)6個(gè)月)

1、班主任、年段長(zhǎng)崗位津貼

(1)班主任每月補(bǔ)貼500元。

(2)8個(gè)班的年段長(zhǎng)每月350元;6個(gè)班的年段長(zhǎng)每月300元;4個(gè)班的年段長(zhǎng)每月250元。

2、其他崗位津貼

a、報(bào)賬、代辦 500元/月;

b、人事400元/月;

c、少總350元/月;

d、保衛(wèi)250元/月;

e、教研組長(zhǎng)10人以上300元/月;10人以下250元/月;

f、配班200元/月;

g、備課組長(zhǎng)、保管、網(wǎng)管、團(tuán)支書(shū)、工委150元/月。

在班主任、年段長(zhǎng)及其他津貼崗位內(nèi)兼職的，按第一職務(wù)100%;第二職務(wù)60%;第三職務(wù)40%計(jì)發(fā)，但累計(jì)不超過(guò)900元。以上崗位津貼逐月發(fā)放，每學(xué)期發(fā)六個(gè)月。

h、行政崗位津貼

校長(zhǎng)：專(zhuān)任教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均發(fā)放數(shù)的150%;

副校長(zhǎng)：專(zhuān)任教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均發(fā)放數(shù)的135%;

教導(dǎo)處、總務(wù)處、辦公室、德育處中層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人：專(zhuān)任教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均發(fā)放數(shù)的125%;

以上人員不兼職，不參加其他獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配;行政及中層領(lǐng)導(dǎo)按比例提取的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效數(shù)額單列，留作期末考核合格后再發(fā)放。

3、超課時(shí)補(bǔ)貼

(1)在完成(一)中規(guī)定的基本工作量的前提下，每超1課時(shí)，每課時(shí)補(bǔ)貼30元。

(2)代課：需備課、授課、批改作業(yè)的代課，每節(jié)30元;一般代課，每節(jié)15元。

(3)在特殊情況下需要在休息、節(jié)假日工作的，每天津貼150元。(當(dāng)月不超過(guò)三天)。

(三)教學(xué)成果獎(jiǎng)

1、文章在cn刊物發(fā)表或收入?yún)^(qū)級(jí)以上匯編，每篇50元，上限為每學(xué)期200元。

2、指導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)，每個(gè)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)為80元，上限為每學(xué)期200元。

3、區(qū)級(jí)以上公開(kāi)課，每節(jié)80元，上限為每學(xué)期200元。

4、質(zhì)量監(jiān)控，全區(qū)性的三個(gè)考核點(diǎn)，每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)該年段該學(xué)科的任課教師每人300元，片區(qū)性(統(tǒng)考統(tǒng)改)的150元，跨年段按高層次計(jì)。

5、參與課題研究，獲得階段性成果，每人每學(xué)期津貼100元，通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審結(jié)題后，每個(gè)成員一次性再發(fā)200元。

6、校內(nèi)優(yōu)秀三好(設(shè)計(jì)、實(shí)施、反思)課，每節(jié)獎(jiǎng)金待定。

(四)名優(yōu)名師獎(jiǎng)

1、學(xué)科帶頭人每學(xué)期省級(jí)1000元;市級(jí)800元;區(qū)級(jí)500元。

2、入學(xué)科評(píng)委專(zhuān)家?guī)斓拿繉W(xué)期省級(jí)800元;市級(jí)600元。

3、開(kāi)設(shè)學(xué)術(shù)講座：每次市級(jí)300元;區(qū)級(jí)200元;校級(jí)100元。

(五)優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)

1、每學(xué)期評(píng)選若干個(gè)優(yōu)秀備課組，若干個(gè)優(yōu)秀導(dǎo)師，若干個(gè)班級(jí)十項(xiàng)評(píng)比等單項(xiàng)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金待定。

2、由于我校非教師專(zhuān)業(yè)系列人員只有1人，其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資參照醫(yī)務(wù)人員或上級(jí)文件另行規(guī)定。

(六)扣發(fā)或停發(fā)(這里的100%是指：當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效+基礎(chǔ)性績(jī)效工資中的崗位津貼)

1、扣發(fā)：

a、遲到、早退一次扣1%;

b、病假每日扣3%;

c、事假每日扣5%;

d、曠課每節(jié)扣10%;

e、曠工每天扣30%.

2、停發(fā)：

a、受到刑事處罰、行政、黨內(nèi)嚴(yán)重警告、記大過(guò)，在處分期間停發(fā);

b、當(dāng)月病事假累計(jì)超過(guò)15天的，當(dāng)月100%停發(fā);

c、表現(xiàn)差、群眾意見(jiàn)大的，當(dāng)月100%停發(fā);

d、故意不完成教學(xué)任務(wù)的，當(dāng)月100%停發(fā);

e、違反師德，造成不良影響的，當(dāng)月100%停發(fā)。

(七)學(xué)期統(tǒng)籌的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資在發(fā)放以上各項(xiàng)津貼獎(jiǎng)勵(lì)后，若有剩余，余額在期末考核合格以上的人員平均發(fā)放。

本方案解釋權(quán)在學(xué)校校務(wù)會(huì)，有未盡事項(xiàng)由校務(wù)會(huì)討論補(bǔ)充修訂。

配資方案 篇4

一、績(jī)效考核總則

為完成公司總體目標(biāo)及部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)。以提高員工的積極性，提高工作效率為出發(fā)點(diǎn)，且便于考核，制定此績(jī)考核方案

工資=基本工資+崗位工資x部門(mén)績(jī)效考核系數(shù)+年終獎(jiǎng)勵(lì)（盈虧獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)）

部門(mén)考核系數(shù)以公司總產(chǎn)量為根本，根據(jù)部門(mén)員工基本完成數(shù)據(jù)或行業(yè)產(chǎn)量完成定額為基礎(chǔ)，結(jié)合結(jié)算部門(mén)實(shí)際情況確定此考核系數(shù)。

崗位工資：根據(jù)崗位工資制定辦法，結(jié)合公司實(shí)際情況確定。（暫定2000）

崗位工資分為：圖紙計(jì)算崗位工資、結(jié)算崗位工資。（暫定1200,800）

二、主要工作完成計(jì)劃

1、圖紙計(jì)算量T=（暫定）4萬(wàn)方/人。月（以整個(gè)工程為考核對(duì)象-圖紙計(jì)算報(bào)表為依據(jù)）

2、結(jié)算量（含小票和圖紙結(jié)算）J=（暫定）1.5萬(wàn)方/人。月（以簽字或蓋章結(jié)算單為依據(jù)）

①原則上誰(shuí)管的工程誰(shuí)負(fù)責(zé)小票核量、圖紙計(jì)算，圖紙結(jié)算等一切事宜，直至工程停供且結(jié)算完畢為止；

②原則上誰(shuí)負(fù)責(zé)結(jié)算的工程誰(shuí)負(fù)責(zé)盈虧對(duì)比分析，出分析表查找虧方原因。圖紙結(jié)合小票工程，不是由同一個(gè)人負(fù)責(zé)的，由圖紙結(jié)算員對(duì)過(guò)程盈虧對(duì)比分析，查找原因，或指定其他人員。（負(fù)責(zé)工程盈虧的工程數(shù)做為崗位工資考核的依據(jù)之一占50%的權(quán)重，對(duì)有突出貢獻(xiàn)（扭虧為盈）的個(gè)人給予特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)）

③目前在崗人員16人，結(jié)算部長(zhǎng)1人、助理2人，統(tǒng)計(jì)3人，結(jié)算員10人；公司產(chǎn)量目標(biāo)180萬(wàn)方，結(jié)算員人均產(chǎn)量180萬(wàn)方/12個(gè)月/10個(gè)人=1.5萬(wàn)方/月。人

例如王某個(gè)人圖紙計(jì)算量t=4萬(wàn)方結(jié)算量j=1.5萬(wàn)方，月工資見(jiàn)績(jī)效考核分析表。

三、績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則

1、工資浮動(dòng)比較大

（1）月績(jī)效差額幅度大：是由于每個(gè)月需要結(jié)算的數(shù)量隨季節(jié)變化冬季少夏季秋季多，以及回款方式不同而變化，當(dāng)月公司的回款越多及上月的產(chǎn)量越多本月的結(jié)算績(jī)效越大；

（2）各結(jié)算員的績(jī)效差額幅度大，由于分配的任務(wù)不同可能導(dǎo)致工資差距大?？筛鶕?jù)調(diào)度提供的下月產(chǎn)量計(jì)算調(diào)整結(jié)算任務(wù)分配方式及比例，避免幅度差過(guò)大。

2、圖紙計(jì)算量考核

（1）圖紙計(jì)算考核（準(zhǔn)確性），可能由于計(jì)算錯(cuò)誤導(dǎo)致績(jī)效考核不能反映真實(shí)情況，或存在作弊可能。對(duì)于故意計(jì)算錯(cuò)誤且證據(jù)確鑿，給予懲罰，降低6個(gè)月圖紙計(jì)算月崗位工資100元（并作為崗位工資考核的依據(jù)之一）；對(duì)于無(wú)意計(jì)算錯(cuò)誤，在當(dāng)月圖紙結(jié)算量中扣除差值或當(dāng)月績(jī)效工資中扣除。對(duì)于圖紙計(jì)算量與圖紙結(jié)算量出現(xiàn)重大偏差，但未虧方，按無(wú)意計(jì)算錯(cuò)誤扣除；若導(dǎo)致出現(xiàn)虧方，按故意計(jì)算錯(cuò)誤降低100月崗位工資6個(gè)月，（并作為崗位工資考核的依據(jù)之一）。

（2）圖紙結(jié)算改為小票結(jié)算，應(yīng)根據(jù)正式合同或補(bǔ)存協(xié)議或業(yè)務(wù)員通知作為依據(jù)，結(jié)算員從知道或應(yīng)當(dāng)知道之日起至次日下班前將圖紙量按圖紙結(jié)算要求提交給結(jié)算部長(zhǎng)，逾期未提交的按無(wú)或放棄圖紙計(jì)算績(jī)效考慮。

（3）圖紙考核對(duì)象（單位），圖紙計(jì)算以單個(gè)工程或單位工程全部混凝土量（或合同規(guī)定范圍全部砼量）作為考核對(duì)象，既必須全部計(jì)算完一個(gè)工程所有混凝土量，才能作為考核依據(jù)，否則不予以考核。對(duì)于工程比較大劃分范圍的工程，按所劃分的單個(gè)范圍作為考核對(duì)象。

（4）圖紙計(jì)算范圍，按合同約定計(jì)算，無(wú)合同或合同無(wú)約定或約定不明確，由部長(zhǎng)與業(yè)務(wù)員確定之后再計(jì)算。（原則上只計(jì)算主體結(jié)構(gòu)，二次結(jié)構(gòu)另行考慮）

（5）圖紙計(jì)算時(shí)間，應(yīng)在工程施工前計(jì)算，原則上圖紙計(jì)算進(jìn)度應(yīng)超前工程施工進(jìn)度，做到提前預(yù)控，尤其是筏板等隱蔽工程。對(duì)于圖紙送到結(jié)算部得時(shí)間遲于施工進(jìn)度的，由圖紙送達(dá)負(fù)責(zé)人對(duì)該進(jìn)度以前的隱蔽工程的不能及時(shí)對(duì)比造成的后果負(fù)責(zé)，但結(jié)算員應(yīng)將之前的混凝土量及時(shí)計(jì)算，且做盈虧分析表，若虧方須注明虧方原因。對(duì)于不能按時(shí)完成圖紙計(jì)算的部長(zhǎng)有權(quán)交于其他人計(jì)算。

（6）圖紙計(jì)算考核表：（表一）圖紙計(jì)算匯總表格式，（表二）圖紙計(jì)算表

3、結(jié)算量的考核

（1）結(jié)算包括圖紙結(jié)算量和小票結(jié)算量，結(jié)算數(shù)量按甲方簽字或蓋章的結(jié)算單或?qū)~單為依據(jù)。結(jié)算單復(fù)印一份給部長(zhǎng)?？己藭r(shí)間為部長(zhǎng)簽收結(jié)算單當(dāng)月時(shí)間。

（2）按小票結(jié)算時(shí)間，應(yīng)按照合同及業(yè)務(wù)要求以不影響回款時(shí)間及時(shí)辦理結(jié)算。若因結(jié)算員原因不能按時(shí)結(jié)算的，造成不能及時(shí)回款的，降低當(dāng)月結(jié)算月崗位工資50元（并作為崗位工資考核的依據(jù)之一）

（3）按小票結(jié)算已出（已考核）結(jié)算單錯(cuò)誤需改簽的，改后數(shù)量變小的應(yīng)予以扣減結(jié)算績(jī)效數(shù)量（當(dāng)月或次月），改后數(shù)量變大的不再考核。給公司造成損失的追究相關(guān)責(zé)任人。

4、公司總產(chǎn)量目標(biāo)

公司總產(chǎn)量目標(biāo)見(jiàn)公司文件。

5、圖紙工程量目標(biāo)

圖紙工程量目標(biāo)由結(jié)算部長(zhǎng)根據(jù)上年結(jié)算方式情況及根據(jù)市場(chǎng)情況預(yù)計(jì)應(yīng)該能達(dá)到的數(shù)量作為依據(jù)，由上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。且考慮業(yè)務(wù)員的建議。

苗圃方案(匯集4篇)

幼兒園活動(dòng)的開(kāi)展，可以在某種程度上培養(yǎng)幼兒的思維能力，教師以活動(dòng)的形式進(jìn)行教學(xué)，更是有利于師生之間感情的交流。為了防止突發(fā)狀況，我們需要在活動(dòng)前多準(zhǔn)備幾套方案。那么，你是否在尋找幼兒活動(dòng)方案呢？小編特地為大家精心收集和整理了“苗圃方案(匯集4篇)”，相信你能從中找到需要的內(nèi)容！

苗圃方案 篇1

苗圃黨支部鞏固擴(kuò)大成果方案 ? ?根據(jù)縣委先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室對(duì)鞏固擴(kuò)大成果要求，在局黨委的統(tǒng)一部署下，為了鞏固先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項(xiàng)成果，思路清晰、措施有力的做好后期先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項(xiàng)工作，支部特制定了具體的工作方案： ? ?一、工作的目標(biāo) ? ?先進(jìn)性教育活動(dòng)是一個(gè)系統(tǒng)工程，內(nèi)容豐富，組織嚴(yán)密。通過(guò)參加活動(dòng)，提高了廣大黨員干部的認(rèn)識(shí)，明確了自身存在的不足，進(jìn)行了及時(shí)有效的整改。在后面的工作中，支部將努力做到“四個(gè)結(jié)合”，即把開(kāi)展黨員教育活動(dòng)與深入學(xué)習(xí)政治理論相結(jié)合、把加強(qiáng)支部建設(shè)與建章立制相結(jié)合、把落實(shí)整改措施與強(qiáng)化內(nèi)部管理相結(jié)合、把建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制與促進(jìn)單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的工作，真正達(dá)到鞏固成果、擴(kuò)大戰(zhàn)果的目的，最終將保持先進(jìn)性教育活動(dòng)建成讓群眾滿意的工程。 ? ?二、具體措施 ? ?1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入手，建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制 ? ?在整改中，支部班子成員要起到模范帶頭作用，做好廣大黨員、群眾的表率。對(duì)群眾提出針對(duì)本人的意見(jiàn)和建議，要常思常改，從思想上引起高度重視。對(duì)自己分管的整改項(xiàng)目要親自抓，親自落實(shí)，明確整改時(shí)限，接受群眾監(jiān)督。提高政治理論水平，不僅要在先進(jìn)性教育活動(dòng)中認(rèn)真學(xué)習(xí)，率先垂范，還要貫穿到日常的學(xué)習(xí)和工作中，嚴(yán)格按照支部和上級(jí)黨委的要求，開(kāi)展集中學(xué)習(xí)和自學(xué)活動(dòng)，堅(jiān)持每天收看《新聞聯(lián)播》，堅(jiān)持閱讀黨的刊物，自覺(jué)撰寫(xiě)心得體會(huì)和讀書(shū)筆記，并把它作為一種政治責(zé)任，長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。增強(qiáng)反腐倡廉意識(shí)和自覺(jué)抵制各種不良思想侵蝕的能力，從對(duì)單位和職工負(fù)責(zé)的高度，“常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心”，既要管住自己，又要帶好隊(duì)伍，真正做到克盡職守、廉潔奉公。不斷提高支部班子成員的“長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃”能力和“謀篇布局”能力，不斷增強(qiáng)大局意識(shí)、全局觀念，妥善處理好單位改革與發(fā)展中的各種復(fù)雜問(wèn)題。發(fā)揚(yáng)民主集中制，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)集體協(xié)作，在工作中經(jīng)常開(kāi)展交心談心，增強(qiáng)互信，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮支部班子的組織核心作用。 ? ?2、強(qiáng)化宗旨觀念，推進(jìn)支部作風(fēng)建設(shè) ? ?根據(jù)支部班子的整改方案，抓好“三會(huì)一課”即支部大會(huì)、支部委員會(huì)、黨小組會(huì)和上好黨課，制度的落實(shí)，我們支部小要開(kāi)好兩會(huì)。通過(guò)“三會(huì)一課”，健全黨的組織建設(shè)，加強(qiáng)黨員教育，提高黨員素質(zhì)，嚴(yán)格黨員管理，牢固樹(shù)立“全心全意為人民服務(wù)”的思想。在學(xué)習(xí)中，教育黨員立足本職、心系群眾，把團(tuán)結(jié)群眾、服務(wù)群眾、關(guān)心群眾當(dāng)作一件重要的事情來(lái)做。在工作中，要引導(dǎo)黨員在學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和改進(jìn)工作方法上下功夫，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量，增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)。同時(shí)，鼓勵(lì)廣大黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)當(dāng)模范，號(hào)召?gòu)V大黨員向身邊的好黨員學(xué)習(xí)，以點(diǎn)帶面地搞好支部作風(fēng)建設(shè)。另外，還有在黨員中加強(qiáng)憂患意識(shí)，告誡他們?cè)谛碌臋C(jī)遇和形勢(shì)下，要居安思危，不能安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，要用自己的實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)單位內(nèi)部改革和更快的向前發(fā)展。 ? ?3、結(jié)合整改措施，強(qiáng)化單位內(nèi)部改革 ? ?通過(guò)開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)，支部班子及黨員對(duì)單位及自身存在的問(wèn)題都有了清醒的認(rèn)識(shí)，明確了今后努力的方向，制定了切實(shí)可行的整改措施，在今后的工作中，要把落實(shí)整改方案作為工作的突出重點(diǎn)，并分階段檢查整改的結(jié)果，保證工作有成效、整改不反彈。對(duì)于中長(zhǎng)期整改內(nèi)容，要結(jié)合各種條件，抓住一切有利時(shí)機(jī)做出整改，并及時(shí)向群眾公布整改方案，讓整個(gè)整改過(guò)程始終處于群眾的監(jiān)督之中。對(duì)于一時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題，要把它作為支部班子今后工作的目標(biāo)，爭(zhēng)取早日解決，讓群眾滿意。 ? ?在具體行動(dòng)上，支部將在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行在先進(jìn)性教育活動(dòng)整改階段制定的文件和辦法，規(guī)范單位內(nèi)部管理，鞏固已有成果。針對(duì)共謀經(jīng)濟(jì)發(fā)展，爭(zhēng)取在短時(shí)期內(nèi)創(chuàng)出一條自己的致富之路。已由趙天柱到浙江考察香菇種植，并于9月20日返回，同浙江省香菇出口有限股份公司簽訂了叁佰萬(wàn)袋的合同任務(wù)，為今年冬季生產(chǎn)創(chuàng)收有了發(fā)展任務(wù)。對(duì)于其它問(wèn)題支部將在繼續(xù)做好職工思想工作，解釋相關(guān)政策的基礎(chǔ)上，當(dāng)作今后工作的目標(biāo)，努力加以解決。 ? ?4、健全長(zhǎng)效機(jī)制，擴(kuò)大先進(jìn)性教育戰(zhàn)果 ? ?繼續(xù)加強(qiáng)黨建工作，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，把思想合格、技術(shù)過(guò)硬、要求進(jìn)步的青年人和崗位能手吸收到黨的隊(duì)伍中來(lái)，壯大黨員隊(duì)伍，提高黨員素質(zhì)。搞好建章立制，在已制定的改革方案和在學(xué)教活動(dòng)中建立和完善長(zhǎng)效機(jī)制的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入規(guī)范，完善內(nèi)部管理制度，不斷規(guī)范工作程序，形成用制度規(guī)范行為，按制度辦事，用制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制。不斷總結(jié)先進(jìn)性教育活動(dòng)中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合林業(yè)工作的特點(diǎn)，深挖在新形勢(shì)下開(kāi)展黨員教育活動(dòng)的意義，加強(qiáng)支部建設(shè)，搞好以黨帶政，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，緊緊依靠群眾，促進(jìn)單位向前發(fā)展，提高廣大職工生活水平，把擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果最終落到實(shí)處。 ? ?中國(guó)共產(chǎn)黨苗圃黨支部 ? ?二〇〇五年十月十二日

苗圃方案 篇2

苗圃方案是一種農(nóng)業(yè)管理計(jì)劃，旨在提供優(yōu)質(zhì)的苗木，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展和保護(hù)生態(tài)環(huán)境。這個(gè)方案不僅注重苗木的生長(zhǎng)與發(fā)展，還著重于保護(hù)土地和水資源，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的可持續(xù)性。本文將詳細(xì)介紹苗圃方案的具體內(nèi)容，以及它對(duì)農(nóng)業(yè)和環(huán)境的積極影響。

苗圃方案的實(shí)施需要一些基本設(shè)施，包括合適的土地、溫室、灌溉系統(tǒng)和肥料。合適的土地應(yīng)具有適宜的土壤質(zhì)地和排水能力，以保證苗木的生長(zhǎng)。溫室提供理想的氣候條件，保護(hù)苗木免受極端天氣的影響。灌溉系統(tǒng)確保苗木得到適量的水源，而肥料則提供必要的養(yǎng)分。

在苗圃方案中，選擇合適的苗木品種非常重要。根據(jù)所在地的氣候和土壤條件，選擇適應(yīng)性強(qiáng)、抗逆性好的苗木品種。這將確保苗木能夠在特定環(huán)境中良好生長(zhǎng)，并具備抵御病蟲(chóng)害和干旱等災(zāi)害的能力。

苗木的培養(yǎng)過(guò)程通常分為苗期、花期和成熟期。在苗期，苗圃工作人員會(huì)提供適量的水、陽(yáng)光和養(yǎng)分，確保苗木堅(jiān)強(qiáng)健康地成長(zhǎng)。在花期，苗木會(huì)開(kāi)花，吸引有益昆蟲(chóng)進(jìn)行傳粉，促進(jìn)苗木的繁殖。在成熟期，苗木會(huì)長(zhǎng)出堅(jiān)實(shí)的根系和茂盛的葉子，為將來(lái)的移植做好準(zhǔn)備。

苗木的管理也是苗圃方案中的重要環(huán)節(jié)。這包括及時(shí)修剪病蟲(chóng)害的部分、除草、施肥、病蟲(chóng)害防治等。定期修剪是保持苗木健康成長(zhǎng)的關(guān)鍵，及時(shí)移除生長(zhǎng)不良的枝葉或受損的部分。除草是以保持苗木周?chē)寥赖臐駶?rùn)和飽和度，減少競(jìng)爭(zhēng)，以提供更多的養(yǎng)分和水分。施肥能為苗木提供充足的營(yíng)養(yǎng)，使其更快地生長(zhǎng)和發(fā)展。病蟲(chóng)害防治對(duì)于苗木的健康和生長(zhǎng)非常重要，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理病蟲(chóng)害，可以防止它們對(duì)苗木的傷害。

苗圃方案不僅對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)生了積極影響，而且對(duì)環(huán)境保護(hù)也起到了重要作用。首先，苗圃方案通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)苗木，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了更多的選擇和保障。農(nóng)民可以選擇適應(yīng)性強(qiáng)、品質(zhì)好的苗木，從而提高農(nóng)作物產(chǎn)量和品質(zhì)。其次，苗圃方案注重土地的保護(hù)和可持續(xù)利用。通過(guò)合理的土地管理，減少土壤侵蝕和水源污染的發(fā)生，為農(nóng)田提供更好的生長(zhǎng)條件。同時(shí)，苗圃方案還鼓勵(lì)農(nóng)民采用有機(jī)肥料和生態(tài)友好的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方法，減少對(duì)化學(xué)農(nóng)藥和化學(xué)肥料的依賴(lài)，降低對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響。

總結(jié)來(lái)說(shuō)，苗圃方案是一種有效的農(nóng)業(yè)管理計(jì)劃，通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)苗木，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展和保護(hù)生態(tài)環(huán)境。其具體內(nèi)容包括選擇合適的土地、溫室和肥料，培養(yǎng)適應(yīng)性強(qiáng)的苗木品種，以及進(jìn)行苗木的科學(xué)管理和養(yǎng)護(hù)。苗圃方案對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)生積極影響，能夠提高農(nóng)作物產(chǎn)量和品質(zhì)。同時(shí)，它也對(duì)土地和環(huán)境保護(hù)起到了重要作用，提高了農(nóng)業(yè)的可持續(xù)性。通過(guò)全面實(shí)施苗圃方案，我們可以為未來(lái)的農(nóng)業(yè)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)做出更大貢獻(xiàn)。

苗圃方案 篇3

導(dǎo)語(yǔ)：一、活動(dòng)主題：團(tuán)日活動(dòng)－永恒的長(zhǎng)征

2008年奧運(yùn)會(huì)立刻就要在北京召開(kāi)了，比年來(lái)北京市各種電力毀壞變亂頻頻產(chǎn)生，特別是跟著北京市綠化面積的漸漸加大，同時(shí)也使得樹(shù)線矛盾日趨加重。為此，北京電力輸電公司為了確保奧運(yùn)會(huì)期間電網(wǎng)安定，將在3月12號(hào)植樹(shù)節(jié)期間，面向全北京市展開(kāi)一次“保衛(wèi)電網(wǎng)安定，共建綠色奧運(yùn)”的大型保衛(wèi)電力宣揚(yáng)活動(dòng)。

一.活動(dòng)面向東西

經(jīng)過(guò)議定我們對(duì)各種電力毀壞案例的明白，本次活動(dòng)緊張針對(duì)以下四類(lèi)群體：

1.北京市各大園林局。

2.北京市各大苗圃市場(chǎng)。

3.北京市租賃公司

4.北京市社會(huì)各界人士

二．宣揚(yáng)式樣

活動(dòng)緊張的宣揚(yáng)式樣是經(jīng)過(guò)議定和各大媒體互助，采取電視、電臺(tái)、收集、報(bào)紙的方法對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行跟蹤報(bào)導(dǎo)。從而使本次活動(dòng)更加深切民氣，真正到達(dá)我們活動(dòng)的宣揚(yáng)結(jié)果。宣揚(yáng)媒體包括：

1.電視臺(tái)。

如：北京電視臺(tái)的第七日欄目、直播北京欄目、北京動(dòng)靜欄目等。

2.電臺(tái)。

如：中間人民廣播電臺(tái)、北京交通廣播、北京動(dòng)靜廣播等。

3.收集媒體。

如：新浪網(wǎng)站動(dòng)靜頻道、搜狐網(wǎng)站動(dòng)靜頻道、網(wǎng)易網(wǎng)站動(dòng)靜頻道等馳名網(wǎng)站。

4.北京各大報(bào)紙。

如：京華時(shí)報(bào)、北京晚報(bào)、信報(bào)、法制日?qǐng)?bào)等。

在借助宣揚(yáng)媒體的根本上，差別的活動(dòng)?xùn)|西我們會(huì)采納與之相適應(yīng)的宣揚(yáng)式樣。詳細(xì)宣揚(yáng)式樣以下：

①北京市各大園林局。

因?yàn)榛顒?dòng)展開(kāi)日期恰好趕上植樹(shù)節(jié)，借此機(jī)遇可以在具有代變性的北京市園林局進(jìn)行一次大型的樹(shù)苗救濟(jì)典禮，并在典禮上建造活動(dòng)亮相牌，。在救濟(jì)樹(shù)苗的同時(shí)，我們一方面贊成了綠色奧運(yùn)的活動(dòng)主題，別的還可以對(duì)植樹(shù)人員發(fā)放活動(dòng)宣揚(yáng)手冊(cè)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解，為他們闡明蒔植的樹(shù)木時(shí)要與電力辦法保存必定的安定間隔，促使他們能夠在保險(xiǎn)電力辦法安定的同時(shí)更好的進(jìn)行植樹(shù)！

（備注：詳細(xì)園林單位由北京電力輸電公司選定。

救濟(jì)樹(shù)苗的數(shù)量由北京電力輸電公司來(lái)定。）

②北京市各大苗圃市場(chǎng)。

在北京市范疇內(nèi)選出幾家有代表性的苗圃市場(chǎng)，與他們進(jìn)行雷同，使他們認(rèn)識(shí)到他們?cè)诒敬位顒?dòng)中的緊張性。并向他們闡明我們此次活動(dòng)對(duì)社會(huì)的感化力以及富強(qiáng)的互助媒體，經(jīng)過(guò)議定參加我們活動(dòng)一方面能夠使他們能夠在活動(dòng)中進(jìn)步保衛(wèi)電力安定的意識(shí)，同時(shí)還能經(jīng)過(guò)議定廣大媒體的報(bào)導(dǎo)使他們的產(chǎn)品更加被廣大人民大眾承認(rèn)，最終到達(dá)本次活動(dòng)的最好結(jié)果！

③北京市租賃公司

緊張分為租賃公司和各大租賃市場(chǎng)兩個(gè)部分。

⑴針對(duì)全市租賃公司進(jìn)行宣揚(yáng)，一方面對(duì)他們發(fā)放活動(dòng)宣揚(yáng)冊(cè)，另外一方面經(jīng)過(guò)議定本次活動(dòng)介紹機(jī)器安定施工網(wǎng)站，在網(wǎng)上開(kāi)通本次活動(dòng)的專(zhuān)題欄目，在宣揚(yáng)冊(cè)中細(xì)致介紹網(wǎng)站的內(nèi)容，以及網(wǎng)站的緊張效用，以及能給租賃公司帶來(lái)的各種辦事，為今后我們展開(kāi)各項(xiàng)工作打下堅(jiān)固的根本。

⑵針對(duì)各個(gè)租賃市場(chǎng)我們緊張采納滾動(dòng)宣揚(yáng)車(chē)的式樣進(jìn)行宣揚(yáng)，向各大機(jī)器車(chē)輛散戶發(fā)放宣揚(yáng)冊(cè)，并向他們介紹機(jī)器安定施工網(wǎng)，讓他們時(shí)候存眷我們網(wǎng)站動(dòng)態(tài)，進(jìn)步廣大機(jī)器手的保衛(wèi)電力安定意識(shí)！

④北京市社會(huì)各界人士

針對(duì)社會(huì)大家我們可以采納定點(diǎn)宣揚(yáng)的式樣，在全市人口茂密區(qū)拔取幾個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，配置我們的宣揚(yáng)網(wǎng)點(diǎn)，在各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)為廣大大眾供給宣揚(yáng)手冊(cè)，并擺放活動(dòng)的亮相牌，亮相以往產(chǎn)生的電力毀壞案件案例，提醒廣大大眾在碰到毀壞電力辦法的環(huán)境，應(yīng)當(dāng)及時(shí)與有關(guān)電力部分獲得關(guān)聯(lián)，在全部社會(huì)貫徹“大家保衛(wèi)電力辦法，共創(chuàng)綠色奧運(yùn)”的思維，大家為奧運(yùn)增光添彩，構(gòu)建和諧社會(huì)，保衛(wèi)北京電網(wǎng)安定，共創(chuàng)綠色奧運(yùn)！

三．活動(dòng)結(jié)果

本次活動(dòng)緊張是以“保衛(wèi)電網(wǎng)安定，共建綠色奧運(yùn)”為標(biāo)語(yǔ)，自動(dòng)營(yíng)建綠色奧運(yùn)的社會(huì)和諧氛圍，進(jìn)步全部北京市民的保電意識(shí)，為保衛(wèi)電力安定，保險(xiǎn)奧運(yùn)會(huì)順利進(jìn)行做出貢獻(xiàn)。經(jīng)過(guò)議定展開(kāi)各項(xiàng)宣揚(yáng)活動(dòng)，力圖到達(dá)以下結(jié)果：

1.使北京市人民大眾建立了精良的植樹(shù)意識(shí)。

2.明了了綠色奧運(yùn)的環(huán)保理念。

3.同時(shí)也培養(yǎng)了他們精確植樹(shù)，保衛(wèi)電力辦法的精確意識(shí)，確保奧運(yùn)會(huì)的順利召開(kāi)！

四．活動(dòng)本錢(qián)。

1.園林局：救濟(jì)樹(shù)苗數(shù)量每棵計(jì)元；總計(jì)元。

2.苗圃市場(chǎng)：媒體互助費(fèi)用計(jì)元。

3.租賃公司：宣揚(yáng)冊(cè)建造費(fèi)、機(jī)器安定施工網(wǎng)站辦理費(fèi)用計(jì)元。

4.社會(huì)群體：宣揚(yáng)冊(cè)建造費(fèi)、亮相牌建造費(fèi)。

以上費(fèi)用合計(jì)人民幣元。

苗圃方案 篇4

一、比賽目的：

寫(xiě)好楷書(shū)不僅有利于學(xué)習(xí)，還能鍛煉意志，培養(yǎng)毅力和正確的學(xué)習(xí)態(tài)度。為了讓學(xué)生進(jìn)一步了解寫(xiě)字的重要性，激發(fā)學(xué)生寫(xiě)字的興趣，養(yǎng)成練字的習(xí)慣，提高審美和欣賞的能力，營(yíng)造書(shū)香校園的氣氛，特開(kāi)展全校學(xué)生的寫(xiě)字比賽活動(dòng)。

2、 活動(dòng)形式：學(xué)生優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)。

3、 參賽者：每班提交10名學(xué)生參加作文比賽。

四、比賽時(shí)間和地點(diǎn)：

2017年9月11日至2017年10月16日，語(yǔ)文老師指導(dǎo)學(xué)生練習(xí)。

2017年10月17日第二次課后比賽。地點(diǎn):一班教室。

5、 比賽的內(nèi)容和規(guī)格由學(xué)校規(guī)定。

六、比賽要求：

1學(xué)生在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)復(fù)制所需內(nèi)容；

21-2年級(jí)用鉛筆，3-6年級(jí)用筆；

三。競(jìng)賽試卷：（田字本）統(tǒng)一提供，每班在比賽前到李校長(zhǎng)辦公室領(lǐng)??；

42-6年級(jí)寫(xiě)古詩(shī)詞，內(nèi)容要求是：題名、作者、韻文。古詩(shī)題目居中，詩(shī)句居中。注意字跡整齊，對(duì)稱(chēng)，大小適中，無(wú)涂改，不寫(xiě)錯(cuò)字，注意：標(biāo)點(diǎn)符號(hào)省略；

5比賽分等級(jí)進(jìn)行：每班語(yǔ)文老師負(fù)責(zé)計(jì)時(shí)裝訂作業(yè)；

七、比賽內(nèi)容：

從下列內(nèi)容中選擇一個(gè)單詞，寫(xiě)三個(gè)單詞，三個(gè)拼音。其它年級(jí)選一首古詩(shī)寫(xiě)。

一年級(jí)：田字格寫(xiě)作1-10

四線三格書(shū)寫(xiě) a——s

二年級(jí)：《靜夜思》、《青松》。

三年級(jí)：《山行》、《楓橋夜泊》《九月九憶山東兄弟》。

四年級(jí)：《望洞庭》、《峨眉山月歌》、《元日》。

五年級(jí)：《尋隱者不遇》、《黃鶴樓送孟浩然之廣陵》、《所見(jiàn)》。

六年級(jí)：《示兒》、《聞官軍收河南河北》、《冬夜讀書(shū)示子聿》。

8、 評(píng)委：統(tǒng)一評(píng)審由學(xué)校組織。

九、獎(jiǎng)勵(lì)方法：

1學(xué)校組織評(píng)委和教師按年級(jí)進(jìn)行分級(jí)：同一年級(jí)3個(gè)班，一等獎(jiǎng)3個(gè)，二等獎(jiǎng)6個(gè)，三等獎(jiǎng)6個(gè)。同年級(jí)兩個(gè)班，一等獎(jiǎng)2名，二等獎(jiǎng)4名，三等獎(jiǎng)4名。

獲獎(jiǎng)的學(xué)生由學(xué)校頒發(fā)獎(jiǎng)狀；優(yōu)秀作品須交檔案室存檔。

2獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀作品將在學(xué)校展出。

十、注意事項(xiàng) ：

1本次比賽以班級(jí)為單位，不允許弄虛作假。

2寫(xiě)得不好的學(xué)生不允許重寫(xiě)一次。

三。比賽開(kāi)始前給學(xué)生分配號(hào)碼，比賽時(shí)按號(hào)碼就座。在作品中只能出現(xiàn)數(shù)字，不能出現(xiàn)類(lèi)、名。

十一、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

大小適中，字體優(yōu)雅（45分）；無(wú)錯(cuò)別字，輥面清潔（5分）；坐姿（25分）；握筆姿勢(shì)（25分）。