公司融資方案

公司融資方案范例4篇。

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公司融資方案【篇1】

近兩年，融資難已成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)一個普遍性的問題，據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：有近73%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)急需資金。資金缺乏已經(jīng)成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的瓶頸，并嚴(yán)重阻礙了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展勢頭。通過對這一問題的研究，會對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展起到一定的作用。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資的現(xiàn)狀

我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在得到不斷發(fā)展的同時，其所獲得的金融資源與其在國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的地位作用卻是極不相稱的。融資困難已成為制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的突出問題，現(xiàn)有的融資狀況主要表現(xiàn)為:

（一）內(nèi)部融資困難

我國大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)屬于技術(shù)和市場相對成熟、發(fā)展較穩(wěn)定的勞動密集型企業(yè)，其競爭優(yōu)勢來自于低廉的勞動成本。所以，一般企業(yè)的發(fā)展主要靠自身積累。但是，企業(yè)內(nèi)部留存收益的積累是有限的，隨著企業(yè)的不斷擴(kuò)大再生產(chǎn)，內(nèi)部融資只能極大地制約企業(yè)的快速發(fā)展和做強(qiáng)做大。根據(jù)有關(guān)資料表明，依靠內(nèi)部留存收益積累資金的企業(yè)占我國私營企業(yè)資金來源的26%，公司債券和外部股權(quán)融資不足1%。

（二）外部融資困難

銀行貸款是外部融資的重要渠道。雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)之間普遍建立起了較為穩(wěn)定的合作關(guān)系，但由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模相對較小、經(jīng)營變數(shù)多、風(fēng)險大、信用能力較低等一系列原因，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)外部融資約束強(qiáng)于大企業(yè)。

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資渠道創(chuàng)新研究

證券市場的門檻較高，上市成本較高，市場風(fēng)險大使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)通過有價證券方式獲得外源性資金的比例下降。不過正在推出的創(chuàng)業(yè)板將為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)創(chuàng)造良好的融資環(huán)境，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)會爭取外源性資金。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資成本較高

根據(jù)中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)金融制度調(diào)查報告顯示，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資成本一般包括:貸款利息，包括基本利息和浮動部分，浮動幅度一般在20%以上；抵押物登記評估費用，一般占融資成本的20%；擔(dān)保費用，一般年費率在3%；風(fēng)險保證金利息，絕大多數(shù)金融機(jī)構(gòu)在放款時，以預(yù)留利息名義扣除部分貸款本金，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實際得到的貸款只有本金的80%，以1年期貸款為例，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實際支付的利息在9%左右，約高出銀行貸款率的40%以上。由此，高融資成本對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資造成了一定的影響。

（四）民間資本充足，但民間融資有待規(guī)范

我國的社會體系和人們的消費習(xí)慣，導(dǎo)致我國存在高儲蓄率。高居民儲蓄使得我國的民間資本充裕，尤其是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海地區(qū)，如浙江、廣東，民間借貸市場十分活躍，在相當(dāng)程度上取代了銀行的功 能。但是，民間融資活動基本上處于地下或半地下狀況，缺少法律和制度的規(guī)范，高利貸等違法活動相對普遍。因此，民間融資有待規(guī)范，從而真正發(fā)展市場化的融資活動。

二、導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資難的因素

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的融資問題一直以來是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問題，通過分

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析其制約因素，可以歸結(jié)為外部環(huán)境因素及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)自身因素，對制約因素的分析是解決問題的先決途徑。

（一）外部環(huán)境因素

1.政府因素

從金融政策上來看，還未形成完整的扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的政策體系。我國目前的經(jīng)濟(jì)、金融政策，主要還是依據(jù)所有制類型、規(guī)模大小和行業(yè)特征而制定的，因此，大多數(shù)社會資源都通過政府的有形之手流向了大企業(yè)。銀行的大部分貸款也是貸給大企業(yè)。這幾年來，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款難、擔(dān)保難的問題，國家雖然頒布了一些新的政策，諸如要求各國有獨資商業(yè)銀行總行成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信貸部，人民銀行總行頒布了向鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)傾斜的信貸政策等，但是還未形成完整的支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的金融政策體系，致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的融資和貸款仍然受到了束縛和影響。

2.金融機(jī)構(gòu)因素

從金融機(jī)構(gòu)的設(shè)置來看，缺乏專門為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)的中小商業(yè)銀行。

第一類是中小商業(yè)銀行。從現(xiàn)在的情況看有農(nóng)村信用社、城市信用社，還有城市商業(yè)銀行，過去前兩者實際上就是商業(yè)銀行，只是把它叫做信用合作社，實際上它合作不像合作，商業(yè)銀行不像商業(yè)銀行，而且相當(dāng)多的金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)比率很高。所以要做的事情就是要對商業(yè)銀行進(jìn)行整頓讓它更好地發(fā)揮作用。

第二類機(jī)構(gòu)是合作性機(jī)構(gòu)。我國到現(xiàn)在為止可以說還沒有合作性

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機(jī)構(gòu)、合作性銀行。農(nóng)村信用社在建國初期有一部分有合作性，但是很快它就被收編，成為農(nóng)業(yè)銀行的一個具體辦事處，事實上變成了小商業(yè)銀行。而城市信用社從一開始就辦成了商業(yè)銀行，從來沒有過合作性。為什么強(qiáng)調(diào)這種合作性金融機(jī)構(gòu)的重要性，就是因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)剛剛發(fā)展的時候，你不能從經(jīng)濟(jì)上非常合理地判斷出它的可靠性，它的生長性，這時候相當(dāng)程度上靠的是對人的判斷，合作性金融機(jī)構(gòu)利用了合作者知根知底這個優(yōu)越性。

第三類就是非銀行金融機(jī)構(gòu)?，F(xiàn)在需要像金融公司這種性質(zhì)的機(jī)構(gòu)，一方面它要批發(fā)性地從商業(yè)銀行拿出一部分貸款，靠它與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的聯(lián)系：靠它對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的深刻了解和對當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家的了解來發(fā)放貸款。當(dāng)然現(xiàn)在辦了一些投資公司、風(fēng)險投資公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投資公司，非常類似這種機(jī)構(gòu)，要盡快的實現(xiàn)這些機(jī)構(gòu)的規(guī)范化，按照資金運作的基本原則來規(guī)范它的運行機(jī)制。

3.信用擔(dān)保體系因素

從社會中介的擔(dān)保功能發(fā)揮情況來看，存在著較大的局限性。近幾年來為了解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款擔(dān)保難的問題，國家經(jīng)貿(mào)委于1999年制定印發(fā)了關(guān)于建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信用擔(dān)保體系試點的指導(dǎo)意見，雖然目前在全國31個盛市中，已有100多個城市建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)2188家。但是從實際看，擔(dān)保機(jī)構(gòu)的作用發(fā)揮并不好。首先是擔(dān)保機(jī)構(gòu)本身的運作機(jī)制存在的一些問題，既制約了資金的擴(kuò)充，使民間社會資本無法進(jìn)入，又使這一市場化的產(chǎn)物在行政管理的方式下運行不暢。其次是缺乏應(yīng)對擔(dān)保風(fēng)險和損失的措施，政府行政資金一

次下?lián)芏鴽]有定期的損失補(bǔ)償機(jī)制和來源，基金風(fēng)險只得采取簡單的分擔(dān)攤派而不是有效的風(fēng)險分散。再次是由于財政、經(jīng)貿(mào)委、銀行三方面的協(xié)調(diào)配合還不夠密切，使一些具體操作性問題無法及時、有效解決，影響了擔(dān)保功能的正常發(fā)揮。 4.直接融資因素

企業(yè)的直接外源融資主要是通過發(fā)行股票的股權(quán)融資和發(fā)行企業(yè)債券的債券融資。從股權(quán)融資來說，上市的門檻太高，使得大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)無法通過這種方式解決急需的資金。雖然創(chuàng)業(yè)板的推出，低門檻進(jìn)入、嚴(yán)要求運作的特點將有助于有潛力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)獲得融資機(jī)會，但創(chuàng)業(yè)板在我國還處于初級階段，還存在著不足，或許能相對緩解融資問題。從債券融資來說，我國企業(yè)債券市場的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于股票市場和銀行信貸市場的發(fā)展，而且鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)往往達(dá)不到債券發(fā)行額度的要求，因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要通過債券融資幾乎沒有可能。

5法律體系因素

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生存與發(fā)展一直缺乏比較有效的法律保護(hù)，盡管我國的《公司法》、《合伙企業(yè)法》等少數(shù)法律對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有一定的規(guī)范，但是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的貸款、擔(dān)保、上市等融資方面的保護(hù)甚少。20xx年我國出臺的《中小企業(yè)促進(jìn)法》在我國經(jīng)濟(jì)法制史上具有里程碑式的意義，是我國真正走向市場經(jīng)濟(jì)的標(biāo)志之一，也是我國實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)民主化的重要一步。但是，《中小企業(yè)促進(jìn)法》也存在著局限性，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的法律保障體系還有待完善。 （二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)自身因素YjS21.COM

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資渠道創(chuàng)新研究

1. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)素質(zhì)較低，信用狀況較差

我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的素質(zhì)普遍不高，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力較弱，缺乏競爭力，市場風(fēng)險高，這使得銀行等金融機(jī)構(gòu)不敢向其發(fā)放貸款。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大多為私營企業(yè)或合伙企業(yè)，管理水平落后，經(jīng)營風(fēng)險大，信用觀念差，財務(wù)制度不健全，信息不透明，使得金融機(jī)構(gòu)不能把握鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的貸款風(fēng)險，增加了放貸風(fēng)險。 2. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)缺乏擔(dān)保物

無論是什么企業(yè)要求貸款或者擔(dān)保，都需要有擔(dān)保物來提供保證。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)僅有的抵押品就是其有限并且價值低廉的土地、房產(chǎn)和機(jī)器設(shè)備，其規(guī)模也就制約了這些抵押品的價值。 3. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才匱乏

我國大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為私營企業(yè)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)不高，缺乏 現(xiàn)代的管理理念和領(lǐng)導(dǎo)力，而企業(yè)的發(fā)展需要管理者能表現(xiàn)出一定的遠(yuǎn)見卓識，具有先進(jìn)的融資理念，為企業(yè)規(guī)劃出合理的融資方式，以較低的融資成本來籌集資金滿足企業(yè)發(fā)展的需要。同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)員工的整體素質(zhì)較低，留住人才的能力弱，使得企業(yè)新鮮血液注入少，先進(jìn)理念和技術(shù)難以運用于企業(yè)，制約企業(yè)的發(fā)展。 三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資難的解決措施

（一）政府需要營造更加良好的信貸環(huán)境。

1.根據(jù)各地政府出臺的文件精神，積極協(xié)調(diào)財政、發(fā)改委等部門，更好的落實文件中的有關(guān)措施。要通過推進(jìn)政策法規(guī)體系建設(shè)、推動企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加大金融扶持力度、拓寬融資渠道。

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2.促進(jìn)銀企合作，由中小企業(yè)局、銀監(jiān)局牽頭，每季度組織一次國有商業(yè)銀行、股份制銀行、信用聯(lián)社、國有政策性銀行等金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)直接與有發(fā)展?jié)摿?、產(chǎn)品檔次高、資信度良好、管理規(guī)范的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)面對面洽談和對接，爭取獲得銀行支持。

3.加大招商引資力度，積極引導(dǎo)組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)走出去，參加各類招商引資會，如：中小企業(yè)博覽會、ApEC中小企業(yè)技術(shù)交流會、東西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)招商會，以及廈洽會、廣交會、烏洽會等，爭取更多的招商引資，落實項目。

（二）加快建立和完善融資體系，強(qiáng)化對中小企業(yè)的金融支

持

1.完善銀行金融機(jī)構(gòu)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信貸機(jī)制

根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信貸需求規(guī)模小、頻率高、時間急、風(fēng)險高的特點，制定特定的信貸機(jī)制。銀監(jiān)會在20xx年7月頒布了銀行小企業(yè)信貸指導(dǎo)意見，提到了銀行要建設(shè)六項機(jī)制。對于此，銀行要積極響應(yīng)銀監(jiān)會的政策，完善各項機(jī)制，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信貸提供良好環(huán)境。同時，根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，不斷更新完善機(jī)制，盡可能地滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)資金需求。

2.大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)金融機(jī)構(gòu)

銀行金融機(jī)構(gòu)應(yīng)加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的信貸支持，適當(dāng)放寬貸款期限。除了各大商業(yè)銀行自行設(shè)立貸款的信貸部門，還應(yīng)該大力發(fā)展與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)相適應(yīng)的中小融資機(jī)構(gòu)，鼓勵和支持股份制銀行、城鄉(xiāng)合作金融機(jī)構(gòu)，并盡量消除地區(qū)差異，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的貸款比例，支持符

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資渠道創(chuàng)新研究

合國家政策的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展。 3.大膽嘗試股權(quán)和債券融資

為保證我國證券市場的健康發(fā)展，國家應(yīng)該盡快完善我國證券市場體系，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)直接融資提供可能。創(chuàng)業(yè)板的推出是我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資發(fā)展的一個大膽嘗試，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)會，積極準(zhǔn)備，爭取通過在資本市場上獲得更多資金來加快企業(yè)發(fā)展，提高技術(shù)創(chuàng)新。債券融資與股權(quán)融資相比具有風(fēng)險小的優(yōu)點，這對于實力較弱的小企業(yè)來說，是其融資的有利方式?？赊D(zhuǎn)換債券更是一種集股票和債券優(yōu)點于一身的融資工具，國家可以采取相應(yīng)措施來鼓勵和支持其發(fā)展。

4.規(guī)范民間資本融資

在銀行貸款困難的情況下，民間借款成為一種解決資金缺口的補(bǔ)充機(jī)制，尤其是沿海等東部地區(qū)民間資金相對富裕、手續(xù)簡便、利率相對較低，因此民間借貸市場十分活躍，在一定程度也取代了銀行的功能。但是，民間借貸體系的不規(guī)范，要求相關(guān)部門制定法律法規(guī)使民間借貸行為規(guī)范化和透明化，同時，有組織地將現(xiàn)有社會中的大量民間閑置資金加以運用，提高資金利用率，達(dá)到雙贏的效果。 5.建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)風(fēng)險投資公司和風(fēng)險投資基金

我國一直以來靠國內(nèi)資金支持企業(yè)對資金的需求，而國外的風(fēng)險投資發(fā)展有一定的基礎(chǔ)，我國應(yīng)該鼓勵境外風(fēng)險投資公司落戶中國，為他們創(chuàng)造寬松、健康的運營環(huán)境，從而為我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)尤其是科技型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)提供資金，還可從政府部門通過投資機(jī)構(gòu)設(shè)立風(fēng)險投資基金，聚集社會閑散資金，形成一定的規(guī)模，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資困難的問題。

（三）加快建立信用擔(dān)保體系

信用保證是解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款擔(dān)保抵押難的有效方式，因此要建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)，從組織形式上保證信用制度的落實，建立信用擔(dān)?；鸷蜑猷l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)提供信用登記、信用征集、信用評估和信用公布為主要內(nèi)容的信用評級制度，建立跨地區(qū)、全國性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信用體系，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資提供信用擔(dān)保。同時，要通過相關(guān)法律法規(guī)的制定，規(guī)范信用擔(dān)保程序，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，保證擔(dān)保體系 的正常運作。

（四）完善法律體系

建立健全扶持我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資的法律、法規(guī)?！吨行∑髽I(yè)促進(jìn)法》以法律的形式為廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展、融資提供有力的保護(hù)和支持，但是，由于《中小企業(yè)促進(jìn)法》的條文過于原則性，所以應(yīng)建立與之相配套的具體的法律、法規(guī)，如《中華人民共和國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》、《中小企業(yè)信用擔(dān)保法》、《中小企業(yè)融資法》、《中小金融機(jī)構(gòu)法》等法規(guī)體系，以便規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資主體的責(zé)任范圍、融資辦法和保障措施。

（五）整頓和提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)整體素質(zhì) 1.改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理制度

建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)自身素質(zhì)是解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款困難的有效途徑。我國的大多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是采用家族式的管理模式，產(chǎn)

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權(quán)不明晰，責(zé)任不明確，存在著弊端，需要幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的理念，按照現(xiàn)代企業(yè)的運作要求，完善各項制度，提高企業(yè)的整體素質(zhì)，增強(qiáng)市場競爭力。 2.健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務(wù)制度

按照國家相關(guān)法律法規(guī)的要求，建立健全企業(yè)的財務(wù)制度，不做假賬，真實反映公司財務(wù)狀況，提高企業(yè)財務(wù)的透明度和可信度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)通過提供及時、可靠的財務(wù)信息，使投資人相信投資能夠得到回報，從而獲得企業(yè)所需的資本；建立企業(yè)自身信用制度，獲得社會 的認(rèn)同和信任。

3.樹立誠信的觀念，杜絕商業(yè)欺詐行為

按期還貸，做到無不良信貸記錄。只有建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信用評級機(jī)構(gòu)，增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的信息透明度，獲得金融機(jī)構(gòu)的認(rèn)可和信賴，才能增加金融機(jī)構(gòu)融資的可能性。

4.樹立品牌意識，提高市場認(rèn)知度

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)多為民營企業(yè)，企業(yè)管理思想相對落后。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)需要樹立品牌意識，建立市場認(rèn)知度，確立市場的地位，提高企業(yè)競爭力。品牌不僅能給企業(yè)帶來財富，還能使企業(yè)獲得投資者的信任度，在提高自身地位的同時吸引投資者的資金滿足自身發(fā)展的需要。 四、中小企業(yè)融資的創(chuàng)新

上文通過對融資制約因素的分析，從政府、金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保體系、法律體系以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)自身素質(zhì)等方面提出了針對性的解決措施。根據(jù)我國的國情、國外的研究成果及從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)自身考慮，也可以嘗試

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資渠道創(chuàng)新研究

利用國外先進(jìn)的動產(chǎn)融資、典當(dāng)融資、天使投資和供應(yīng)鏈融資來緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資難的問題。所以，在鞏固和加強(qiáng)傳統(tǒng)融資方式和融資環(huán)境的同時，可以借鑒國際先進(jìn)或大型企業(yè)所有的融資方式來進(jìn)行創(chuàng)新，進(jìn)而獲得更多的資金渠道。具體方式有: （一）動產(chǎn)融資

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)缺乏不動產(chǎn)的限制使其較難獲得金融機(jī)構(gòu)的貸款，因此，可從動產(chǎn)融資考慮，拓寬鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資渠道。

1.金融租賃

金融租賃又稱融資租賃，是由出租人根據(jù)承租人的請求，按雙方的事先合同約定，向承租人指定的出賣人購買承租人指定的固定資產(chǎn)，在出租人擁有該固定資產(chǎn)所有權(quán)的前提下，以承租人支付所有租金為條件，將一個時期的該固定資產(chǎn)的占有、使用和收益權(quán)讓渡給承租人。它是一種集信貸、貿(mào)易、租賃于一體，以租賃物件的所有權(quán)與使用權(quán)相分離為特征的新型融資方式。金融租賃解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)資金短缺而又急需相關(guān)物資設(shè)備的難題。通過金融租賃，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)可以在沒有足夠資金的條件下獲得所需的物資設(shè)備而投產(chǎn)經(jīng)營，再利用所得收入支付租金。這樣，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)可以在資金匱乏的初創(chuàng)期有更新設(shè)備的能力，并且將有限的資金用于其他所需之處，提高資金的使用率。同時，金融租賃融資的限制條件少，手續(xù)簡便，還款方便，可以降低鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的融資成本。

要加快金融租賃的發(fā)展，就需要我國政府的支持，通過制定法律來規(guī)范金融租賃業(yè)的秩序，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，爭取降低金融租賃

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資渠道創(chuàng)新研究

公司的經(jīng)營風(fēng)險，提高利潤率，增強(qiáng)金融租賃公司的實力，更好地服務(wù)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。 2.存貨融資

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)將其原材料、在制品和產(chǎn)成品等存貨作為擔(dān)保物向金融機(jī)構(gòu)融通資金。但是，考慮到銀行等金融機(jī)構(gòu)的信貸風(fēng)險，通過存貨擔(dān)保來獲得的資金相對較少，不過這可以用來緩解短期的資金缺乏。

3.應(yīng)收賬款融資

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)將其應(yīng)收賬款有條件地轉(zhuǎn)入專門的融資機(jī)構(gòu)，由其為企業(yè)提供資金、債款回收、銷售分戶管理、信用銷售控制以及壞賬擔(dān)保等金融服務(wù)，使企業(yè)獲得所需資金，增強(qiáng)資金的周轉(zhuǎn)。 4.知識產(chǎn)權(quán)融資

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中有相當(dāng)一部分是科技型企業(yè)，可以通過專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)作為擔(dān)保。但是，考慮到對知識產(chǎn)權(quán)的價值評估，就需要政府出臺相關(guān)政策，完善市場機(jī)制。中介機(jī)構(gòu)要提高自身素質(zhì)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)提供公正、合理的評估報告，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)融資提供可能。 （二）典當(dāng)融資

典當(dāng)是指當(dāng)戶將其動產(chǎn)、財產(chǎn)權(quán)利作為當(dāng)物質(zhì)押或者將其房地產(chǎn)作為當(dāng)物抵押給典當(dāng)行，交付一定比例的費用，取得當(dāng)金，并在約定期限內(nèi)支付當(dāng)金利息，償還當(dāng)金，贖回當(dāng)物的行為。典當(dāng)業(yè)作為現(xiàn)代金融業(yè)的鼻祖，在國外一直被稱為國民的第二銀行。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會碰到資金周轉(zhuǎn)不靈的問題，怎么辦？求助于銀行未必行

公司融資方案【篇2】

一、公司介紹

1、公司簡介 主要內(nèi)容包括公司成立的時間、注冊資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等，這方面的介紹是有必要的，它可以使人們了解你公司的歷史和團(tuán)隊。

2、公司現(xiàn)狀 在此將您公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報或者其他有助于投資者認(rèn)識你的公司的有關(guān)參考資料附上。如果是私營公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過審計的財務(wù)報告以附件形式提供。如果經(jīng)過審計請注明審計會計師事務(wù)所，如果未經(jīng)審計也請注明。

3、股東實力 股東的背景也會對投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè)，或者公司本身就屬于大型集團(tuán)，那么對融資會產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好。

4、歷史業(yè)績 對于開發(fā)企業(yè)而言，以前做過什么項目，經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾?，都是要特別說明的地方，如果一個企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗豐富，那么對于其執(zhí)行能力就會得到承認(rèn)。

5、資信程度 把銀行提供的資信證明，工商、稅務(wù)等部門評定的各種獎勵，或者其他取得的榮譽，都可以寫進(jìn)去，而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員。

6、董事會決議 對于需要融資的項目，必須經(jīng)過公司決策層的同意。這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度，而不是戲言。

二、項目分析

1、項目的基本情況 位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、工程進(jìn)度等，都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況，需要在報告中指出。

2、項目來歷 項目來歷是指項目的來龍去脈，項目的上家是誰，怎么得到的項目，是否有遺留問題，是如何解決的等情況。

3、證件狀況文件 項目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復(fù)印件。

4、資金投入 自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況、預(yù)計收到預(yù)售款等情況等，方便了解項目的資金狀況。

5、市場定位 指項目的市場定位，包括項目的物業(yè)類型、檔次、項目的目標(biāo)客戶群等

6、建造的過程和保證 項目的建筑安裝過程，如何得到保障可以如期完工。而不會耽誤工期，不會導(dǎo)致項目無法按期交付使用。

三、市場分析

1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析 房地產(chǎn)是一個區(qū)域性的市場，受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大。而表征一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn)。

2、房地產(chǎn)市場的分析 房地產(chǎn)市場的分析比較復(fù)雜，而且說明起來可繁可簡。簡單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場的發(fā)展，平均價格，各種類型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶群等。復(fù)雜 些說明則需要在時間數(shù)軸上表征價格的走勢波動，但是，因為很多地區(qū)沒有進(jìn)行常規(guī)的價格跟蹤，所以，嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成，但是可以通過典型項目的分析來 代替。

3、競爭對手和可比較案例 分析現(xiàn)有的幾個類似項目的規(guī)劃、價格、銷售進(jìn)度、目標(biāo)客戶群等，同時，也需要羅列一些未來可能進(jìn)入市場競爭的對手項目情況，以及未來的市場供應(yīng)量等情況。

4、未來市場預(yù)測及影響因素 未來的市場預(yù)測很難預(yù)料，但是可以通過市場的周期的方法和重點因素分析法等分析方法做出預(yù)測

四、管理團(tuán)隊

1、人員構(gòu)成 公司主要團(tuán)隊的組成人員的名單，工作的經(jīng)歷和特點。如果一個團(tuán)隊有足夠多經(jīng)驗豐富的人員，則會對投資的安全有很大的保障。

2、組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說明。

3、管理規(guī)范性 管理制度，管理結(jié)構(gòu)等的評價?？梢杂蓪ｉT的管理顧問公司來評價和說明。

4、重大事項 對于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項。

五、 財務(wù)計劃

一個好的財務(wù)計劃，對于評估項目所需資金非常關(guān)鍵，如果財務(wù)計劃準(zhǔn)備的不好，會給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗的印象，降低對企業(yè)的評價。本部分一般包括對投資計劃的財務(wù)假設(shè)，以及對未來現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的預(yù)測。資金的來源和運用等內(nèi)容。 其中，對于企業(yè)自有資金比例和流動性要求較高。

六、融資方案的設(shè)計

1、融資方式

(1)股權(quán)融資方式(注：股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式，但是，還有很多不是某一種方式所能解決的，而是幾種方式在不同的時間段的組合。這部分是解決問題的關(guān)鍵，是否能夠取得資金，關(guān)鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關(guān)系。)

方式：融資方式將以融資方(包括項目在內(nèi))的股權(quán)進(jìn)行抵押借款 這種投資方式是指投資人將風(fēng)險資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項目的公司，協(xié)助融資人快速成長，在一定時間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資，取得高額投資回報的一種投資方式。 操作步驟：簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書 A、對融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)

B、簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書：確定股權(quán)比例、確定退出時間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數(shù)量及時間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務(wù)。

C、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)

(2)債權(quán)融資方式 方式：投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資，確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限。

(3)債轉(zhuǎn)股的融資方式 投融資雙方開始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資，投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時，按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份。

(4)房地產(chǎn)信托融資

(5)多種融資方式的組合 在不同的時間階段用不同的融資方式。在項目的初級階段主要以股權(quán)融資方式為主，因為對融資方來說這個階段的資產(chǎn)負(fù)債情況不會有很大的壓力;在中后期階段可以運用股權(quán)、債權(quán)方式，這個階段融資方對整個項目有了明確的預(yù)期，在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期。

2、融資期限和價格 融資的期限，可承受的融資成本等，都需要解釋清楚。

3、風(fēng)險分析(任何投資都存在風(fēng)險，所以應(yīng)該說明項目存在的主要風(fēng)險是什么，如何克服這些風(fēng)險。) 對投資融資雙方有可能的風(fēng)險存在作出判斷。

A、投資方的投資資金及收益風(fēng)險在項目無法啟動的情況下將一直獨立承擔(dān)投資資金成本，及追加資金成本。

B、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險。

C、破產(chǎn)風(fēng)險

D、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無法回購的風(fēng)險

E、融資者為掌控全局經(jīng)營，在回購時利益出讓增加風(fēng)險。

F、融資者提前回購而付出的資金成本風(fēng)險。

風(fēng)險化解方案

A、資方對是否資金進(jìn)入后可以完成計劃要進(jìn)行評估和測算。

B、投資方對融資方的項目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控，并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的?？顚Ｓ?。

C、投資方對融資方的相關(guān)項目所簽訂的合同進(jìn)行核審后，評估其付款和還款能力。

D、資方審核融資方的還款計劃可行性，一旦確定后將按還款計劃回款。

4、退出機(jī)制(絕大多數(shù)的投資都不是為了自用，而是是為了獲利，因此都涉及到退出機(jī)制問題，所以，需要在此說明投資者可能的退出時間和退出方式。)

A、股權(quán)方式融資的退出 項目進(jìn)行中投資方退出; 項目完成投資方退出一種方式是融資方按時按預(yù)定的回報率加本金額度進(jìn)行現(xiàn)金回購股份，第二種是融資方按投融資雙方約定的價格及相應(yīng)的物業(yè)面積的形式回購股份，第三種投資方享受整個項目的分紅;

B、債權(quán)方式融資退出 項目進(jìn)行中投資方退出，可以用違約今的形式控制; 項目完成投資方退出，按時還本付息;

5、抵押和保證 在涉及到投資安全的時候，投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押，或者信譽卓著的公司的保證。

6、對房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶，需要提供操作的細(xì)節(jié)，即如何保證投資項目是可行的。

七、摘要

長篇的融資報告是提供給有融資意向的客戶來認(rèn)真讀的，而對于在接觸客戶的初期階段，僅需要提供報告摘要就可以了。報告摘要是對融資報告的高度濃縮，因此，言簡意賅就非常重要。

公司融資方案【篇3】

中小企業(yè)融資系統(tǒng)解決方案范文

長期以來，廣大中小企業(yè)因其資產(chǎn)規(guī)模小、經(jīng)營記錄差、內(nèi)部控制弱、融資經(jīng)驗少等諸多原因，整體融資能力較差。主流融資體系是以國有企業(yè)及大型企業(yè)為主要對象設(shè)計運行的，沒有專門針對中小企業(yè)的融資服務(wù)體系。中小企業(yè)的融資難、特別是貸款難問題，已成為制約其發(fā)展的主要瓶頸。

實踐中，中小企業(yè)融資具有透明度低，資信度不高，用于抵押、質(zhì)押的財產(chǎn)存在一定的瑕疵，資金需求量少、急、頻等特點；而銀行相對門檻較高，融資手段變通性差，難以直接滿足中小企業(yè)的融資需求。

為幫助廣大中小企業(yè)突破資金瓶頸、實現(xiàn)快速發(fā)展、做強(qiáng)做大，德信公司采用創(chuàng)新的`融資模式，整合各方面社會資源，為中小企業(yè)度身定做了個性化、系統(tǒng)化的融資解決方案，加快融資進(jìn)度，顯著降低了融資門檻，提高了融資成功率。

融資模式簡介：

· 融資主體：從事合法生產(chǎn)經(jīng)營的中小民營企業(yè)，或該企業(yè)的法人代表、股東及高管個人，以及個體工商戶的業(yè)主個人（以制造業(yè)為主，不排除服務(wù)業(yè)）。

· 融資用途：用于中小企業(yè)或個體工商戶的生產(chǎn)經(jīng)營流動資金需求及其他合理的資金用途。

· 融資金額：企業(yè)融資金額一般在200—1000萬元（企業(yè)資產(chǎn)/經(jīng)營規(guī)模大，則融資金額可以進(jìn)一步增加）；若以個人為融資主體，則每個人申請金額一般在100萬—800萬之間，每家企業(yè)申請人不超過3人。

· 擔(dān)保措施：由銀行認(rèn)可的專業(yè)擔(dān)保公司提供擔(dān)保（具體由德信公司負(fù)責(zé)安排落實）。

· 反擔(dān)保措施（即融資主體為擔(dān)保公司提供的反擔(dān)保）：

不動產(chǎn)抵押——主要是指由于產(chǎn)權(quán)不清晰或沒有產(chǎn)權(quán)證、銀行難以認(rèn)可的物業(yè)等。

動產(chǎn)質(zhì)押 ——主要是指車輛、設(shè)備等。

股權(quán)質(zhì)押 ——主要是指融資企業(yè)的股權(quán)（由于非上市公司的股權(quán)難以得到中立第三方的有效監(jiān)管，故銀行一般不接受公司股權(quán)作為擔(dān)保措施，但擔(dān)保公司可以接受）。

· 貸款期限：1—3年。

· 還款安排：銀行利息的收取是按月或按季的，本金的償還可以按月等額償還，或在融資到位后半年/一年后開始按月償還，具體的還款方式要根據(jù)融資主體的實力、融資用途、還款來源以及貸款銀行的意向為準(zhǔn)，協(xié)商確定。

公司融資方案【篇4】

針對我州鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)由于企業(yè)管理基礎(chǔ)薄弱、企業(yè)財務(wù)制度不健全等因素造成融資難問題，州工信委高度重視，年初將企業(yè)融資工作作為20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作的重要內(nèi)容，切實破解鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資難題。

今年以來，州工信委落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，組成州工信委金融服務(wù)團(tuán)隊深入各企業(yè)，多次召開銀企對接會。今年上半年，全州共有5家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)獲得了3家銀行共計1億元的貸款授信。同時，通過與太平洋證券、申銀萬國證券、大業(yè)擔(dān)保公司的合作，元謀云吉農(nóng)產(chǎn)品(000061,股吧)有限公司、楚雄明強(qiáng)耐磨材料有限公司等6家企業(yè)成功融資7420萬元；元謀金龍果蔬有限公司、永仁元宏農(nóng)特產(chǎn)品有限公司等6家企業(yè)與云南大業(yè)擔(dān)保公司簽訂了14500萬元的貸款擔(dān)保協(xié)議，目前正在辦理放貸相關(guān)手續(xù)。此外，還有21家企業(yè)正在融資洽談之中。

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投資建設(shè)方案范例4篇

中國文化強(qiáng)調(diào)做事前要有明確規(guī)劃，以確保項目能夠按時完成交付。常常需要根據(jù)實際情況制定詳盡的活動方案，這些方案可以有效地指導(dǎo)我們進(jìn)行工作，那么如何編寫一份出色且完備的方案呢？希望這份“投資建設(shè)方案”能夠符合您的期望，我相信它對您會有所幫助！

投資建設(shè)方案 篇1

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隨著全球信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，internet在世界上已不僅僅是一種技術(shù)，更重要的是它已成為一種新的經(jīng)營模式。從4c（ connection.，communication ，commerce 。co-operation ）層次上徹底改變了人類工作，學(xué)習(xí)，生活，娛樂的方式，已成為國家經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的主要動力。internet正成為世界最大的公共資料信息庫，它包含無數(shù)的信息資源，所有最新的信息都可以通過網(wǎng)絡(luò)搜索獲得。更重要的是，大部分信息都是免費的，應(yīng)用電子商務(wù)可使企業(yè)獲得在傳統(tǒng)模式下所無法獲得的巨量商業(yè)信息，在激烈的市場競爭中領(lǐng)先對手?；ヂ?lián)網(wǎng)真是商機(jī)無限。

目前，我國許多企業(yè)上網(wǎng)，但只是展示企業(yè)網(wǎng)上形象，離電子商務(wù)的內(nèi)涵還很遠(yuǎn)。企業(yè)上網(wǎng)并不代表實現(xiàn)了電子商務(wù)，只有當(dāng)網(wǎng)站為企業(yè)帶來實質(zhì)性的幫助和顯著的效益（如新聞發(fā)布、網(wǎng)上調(diào)查、bbs等），具備網(wǎng)上交易功能等的網(wǎng)站才是企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的方向，電子商務(wù)的核心應(yīng)是商務(wù)，電子是一種手段。在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)應(yīng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)的手段，洞察消費者需求，沖破銷售服務(wù)的限制，擴(kuò)大市場機(jī)會，早日進(jìn)行電子商務(wù)的實踐，感受電子商務(wù)的博大魅力，把機(jī)會踩在腳下，建立一個以服務(wù)客戶為中心，滿足消費者及合作伙伴全方位需求，吸引眾多瀏覽者，增強(qiáng)企業(yè)品牌輻射效應(yīng)的商務(wù)網(wǎng)站。

為此，我們結(jié)合網(wǎng)站將來發(fā)展方向，本著專業(yè)負(fù)責(zé)的精神，在原有網(wǎng)站的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化**投資網(wǎng)站的互動性，完善產(chǎn)品展示功能，推薦新聞發(fā)布功能，售后服務(wù)功能，企業(yè)論壇等功能，密切儀華同其合作伙伴、經(jīng)銷商、客戶、和瀏覽者之間的關(guān)系，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營模式，提高企業(yè)運營效率。采用最新的技術(shù)架構(gòu)和應(yīng)用系統(tǒng)平臺，協(xié)助**投資網(wǎng)站優(yōu)化復(fù)雜的商業(yè)運作流程。特為**投資網(wǎng)站度身定做一個符合自己需求的網(wǎng)上品牌推廣平臺。

1.2 網(wǎng)站目標(biāo)與期望1、樹立全新企業(yè)形象

對于一個以提供教育咨詢服務(wù)的企業(yè)而言，企業(yè)的品牌形象至關(guān)重要。 特別是對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高度發(fā)展的今天，大多客戶都是通過網(wǎng)絡(luò)來了解企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)形象及企業(yè)實力，因此，企業(yè)網(wǎng)站的形象往往決定了客戶對企業(yè)產(chǎn)品的信心。建立具有國際水準(zhǔn)的網(wǎng)站能夠極大的提升企業(yè)的整體形象。

2、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理

??? 企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)將會為企業(yè)內(nèi)部管理帶來一種全新的模式。網(wǎng)站是實現(xiàn)這一模式的平臺。在降低企業(yè)內(nèi)部資源損耗、減低成本、加強(qiáng)企業(yè)員工與員工，企業(yè)與員工之間的聯(lián)系和溝通等方面發(fā)揮巨大作用，最終使企業(yè)的運營和運作達(dá)到最大的優(yōu)化。

3、增強(qiáng)銷售力

銷售力指的是，產(chǎn)品的綜合素質(zhì)優(yōu)勢在銷售上的體現(xiàn)。現(xiàn)代營銷理論認(rèn)為，銷售亦即是傳播。銷售的成功與否，除了決定于能否將產(chǎn)品的各項優(yōu)勢充分地傳播出去之外，還要看目標(biāo)對象從中得到的有效信息有多少。由于互聯(lián)網(wǎng)所具有的“一對一”的特性，目標(biāo)對象能自主地選擇對自己有用的信息。這本身已經(jīng)決定了消費者對信息已經(jīng)有了一個感興趣的前提。使信息的傳播不在是主觀加給消費者，而是由消費者有選擇地主動吸收。同時，產(chǎn)品信息通過網(wǎng)站的先進(jìn)設(shè)計，既有報紙信息量大的優(yōu)點，又結(jié)合了電視聲、光、電的綜合刺激優(yōu)勢，可以牢牢地吸引住目標(biāo)對象。因此，產(chǎn)品信息傳播的有效性將遠(yuǎn)遠(yuǎn)提高，同時亦即是提高了產(chǎn)品的銷售力。

4、提高附加值

許多人知道，產(chǎn)品的附加值越高，在市場上就越有競爭力，就越受消費者歡迎。因此，企業(yè)要贏得市場就要千方百計地提高產(chǎn)品的附加值。在現(xiàn)階段，傳統(tǒng)的售后服務(wù)手段已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足客戶的需要，為消費者提供便捷、有效、即時的24小時網(wǎng)上服務(wù)，是一個全新體現(xiàn)項目附加值的方向。世界各地的客戶在任何時刻都可以通過網(wǎng)站下載自己需要的資料，在線獲得疑難的解答，在線提交自己的問題。

二 網(wǎng)站整體結(jié)構(gòu)2.1 網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)圖

2.2 欄目說明**投資網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)如上圖所示。欄目規(guī)劃充分考慮到**投資展示企業(yè)形象、擴(kuò)大知名度、網(wǎng)上服務(wù)的需要。網(wǎng)站采用了多個動態(tài)模塊，企業(yè)能夠自主、獨立的完成網(wǎng)站中大多數(shù)內(nèi)容的更新，同時，網(wǎng)站整合的 “在線咨詢”，“會員中心”等欄目，增加了網(wǎng)站同客戶之間的交互性，既極大增加了網(wǎng)站的功能，增強(qiáng)了企業(yè)在訪問者心中的親和力認(rèn)知度，體現(xiàn)企業(yè)人本主義的服務(wù)理念，使**投資為更多的客戶所矚目。

2.21 網(wǎng)站首頁網(wǎng)站首頁是網(wǎng)站的第一內(nèi)容頁，整個網(wǎng)站的最新、最值得推薦的內(nèi)容將在這里展示。在設(shè)計風(fēng)格上體現(xiàn)商務(wù)咨詢的行業(yè)特色，做到特色鮮明，使整個網(wǎng)站同公司的企業(yè)形象的和諧統(tǒng)一；在制作上采用asp動態(tài)頁面，系統(tǒng)可以調(diào)用最新的內(nèi)容在首頁顯示。在內(nèi)容上，首頁有公司的最新動態(tài)等信息，并且管理員在后臺可以動態(tài)更新首頁的內(nèi)容，使整個網(wǎng)站時時充滿生機(jī)和活力。

下圖是首頁的頁面模型：

2.21 關(guān)于我們本欄目包括“關(guān)于翔龍”、“服務(wù)內(nèi)容”、“聯(lián)系我們”三個二級欄目，這些欄目采用靜態(tài)頁面，主要介紹公司的一些具體情況，主要功能是宣傳企業(yè)，通過對的基本情況、文化理念、服務(wù)的了解，使**投資為更多客戶所熟悉、信賴。在頁面設(shè)計上，我們采用靈活運用多種效果，力求將**投資的企業(yè)形象予以最好的傳達(dá)。

2.22 政策法規(guī)、投資務(wù)實、開發(fā)區(qū)介紹這三個欄目采用了信息管理系統(tǒng)，管理員能夠管理、修改二級分類，可以分類管理、添加、修改信息，系統(tǒng)能夠記錄被瀏覽的次數(shù)，便于管理員分析管理。二級目錄采用下拉菜單的'形式，這樣在欄目變化的時候不會改變頁面的結(jié)構(gòu)。

欄目可以設(shè)置訪問權(quán)限，會員只有登錄之后才能瀏覽其中的信息。會員能夠分類瀏覽其中的信息，能夠按關(guān)鍵字檢索信息。

模塊介紹

本系統(tǒng)是一個文章管理系統(tǒng)，企業(yè)將其在服務(wù)過程中遇到的常見問題按類別在網(wǎng)上發(fā)布，并且設(shè)置問題提交表單，訪問者可以在線提交問題。管理員可以在后臺管理這些問題，并可根據(jù)問題的普遍性選擇單獨答復(fù)或者修改后發(fā)布到客戶服務(wù)系統(tǒng)中。文擋支持分類檢索功能。

2.23 在線咨詢本欄目是一個在線留言模塊，訪問者可以查看留言，但只有會員登錄后才能發(fā)布留言。

說明：若是普通瀏覽者，則該頁面不顯示回復(fù)窗口；若以管理員身份查看該頁面，則顯示回復(fù)窗口，管理員可以直接在線回復(fù)。

2.24 會員中心模塊介紹

　? 當(dāng)網(wǎng)站上有一部分信息是限制訪問，有一些欄目只有會員才可以參與，或者與實際經(jīng)營相配合，需要從網(wǎng)站上招募一些會員，則需要這個系統(tǒng)。

2.25 管理員管理由于網(wǎng)站結(jié)構(gòu)龐大，網(wǎng)站的資料需要分配給多人管理，使各個管理員有各自的管理權(quán)限，做到專人專職。

2.26 關(guān)稅查詢該欄目解決方案為設(shè)置一個查詢接口，當(dāng)點擊提交按鈕時，以新建窗口的形式彈出檢索結(jié)果。其頁面模型如下圖所示。也可以直接在首頁設(shè)置一個檢索框。

2.27 訪問統(tǒng)計三 網(wǎng)站權(quán)限管理??? 系統(tǒng)嚴(yán)格限制不同管理員（webmaster）的權(quán)限。

對每個模塊的管理權(quán)限可以分開指定，例如某個管理員有公司動態(tài)的權(quán)限、客戶服務(wù)管理權(quán)限，某個管理員有產(chǎn)品世界的管理權(quán)限，某個管理員有所有的權(quán)限。這樣既可使整個網(wǎng)站的龐大管理功能分解給各個管理人員，確保有效管理，又提高了整個網(wǎng)站的安全性。

四 網(wǎng)站運營安全策略為保證網(wǎng)站的正常運行，用戶數(shù)據(jù)的高度安全，系統(tǒng)考慮了多種安全策略。如下圖所示。

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五 網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)度及實施過程5.1 項目合作與成員根據(jù)本項目的工作內(nèi)容和范圍，我們將成立一個6個人左右的項目工作組來負(fù)責(zé)本項目的開發(fā)。具體職責(zé)如下：

我們方項目主要成員

l·?? 項目經(jīng)理（1 人）

項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目管理、組織、協(xié)調(diào)，對項目資源進(jìn)行控制，是項目能夠按照計劃實施，滿足項目規(guī)定的業(yè)務(wù)需求。項目經(jīng)理對項目的質(zhì)量、進(jìn)度和成本負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的管理，也是客戶方項目經(jīng)理的主要對口協(xié)調(diào)人。

并負(fù)責(zé)對整個項目中的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)及功能程序的設(shè)計。

l·?? 高級程序員（3人）

負(fù)責(zé)外部網(wǎng)站和內(nèi)部服務(wù)系統(tǒng)的程序及多媒體的開發(fā)。

l·?? html 制作（1 人）

負(fù)責(zé)網(wǎng)頁的模板制作及html 搭建。

l·?? 創(chuàng)意設(shè)計總監(jiān)（1 人）從事項目整體上的創(chuàng)意、規(guī)劃、視覺設(shè)計和交互表現(xiàn)的形式的方向把握和設(shè)計方案

的提交，對項目規(guī)劃設(shè)計的質(zhì)量實施控制、指導(dǎo)與監(jiān)督。

客戶方項目主要成員

l·?? 項目經(jīng)理

項目經(jīng)理負(fù)責(zé)與我們的項目管理、組織、協(xié)調(diào)工作，簽收各種項目文檔，自始至終配合我們推進(jìn)整個項目。

5.2 項目實施方法項目管理的成效直接關(guān)系到整個項目的成敗。尤其是實施與internet 有關(guān)的新技術(shù)應(yīng)用項目，無論在國內(nèi)和國外都是有一定難度的，更需要成功的項目管理。我們充分認(rèn)識到了這一點，并且已做好了準(zhǔn)備。我們在項目管理方面具有豐富的經(jīng)驗，并且擁有一套實際運用和不斷完善的實施方法和富有經(jīng)驗的項目管理人才。

我們項目管理緊跟世界項目管理協(xié)會（project management institute ）的原則，結(jié)合internet 項目it 系統(tǒng)開發(fā)和創(chuàng)意設(shè)計的特性，我們的這套方法別適用于帶有大量系統(tǒng)應(yīng)用開發(fā)和創(chuàng)意設(shè)計相結(jié)合的項目。已經(jīng)在我們越來越多的成功項目中得以體現(xiàn)和印證。

項目的實施方法是保證我們每個項目能夠得以順利完成，有效協(xié)同各種專業(yè)人員共同參與，有組織有計劃的進(jìn)行資源管理和分配，并能夠在最大程度上保證我們的項目按時，按質(zhì)完成的前提。作為我們多年積累摸索的結(jié)果，在這里我們將它作一個介紹。

我們項目實施方法中的五個基本階段是：

1 規(guī)劃定義

作為項目的啟動，規(guī)劃定義階段的目的是為了能夠準(zhǔn)確地把握客戶的商業(yè)目的，確立項目范圍、整體性和操作實施性。這包括對客戶商業(yè)策略的回顧；確認(rèn)、記錄并按優(yōu)先次序排列出需求清單，提出系統(tǒng)構(gòu)架草案，

方案

項目

項目

投資建設(shè)方案 篇2

為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升效能，優(yōu)化投資建設(shè)環(huán)境，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，鎮(zhèn)**決定從即日起至7月底開展“投資建設(shè)環(huán)境優(yōu)化提升月”活動。為確保活動順利開展，現(xiàn)將實施計劃如下。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，大力推進(jìn)投資建設(shè)環(huán)境體制機(jī)制建設(shè)，規(guī)范行政審批行為，簡化辦事程序，提高工作效率，方便群眾和企業(yè)辦事。采取有效措施，優(yōu)化投資建設(shè)環(huán)境，促進(jìn)項目落地實施，推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度，為實現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展提供有力保障。

二、目標(biāo)任務(wù)

堅持以規(guī)范促效能、以公開促效能、以監(jiān)督促效能，以效能提升促環(huán)境優(yōu)化，重點解決企業(yè)和群眾反映強(qiáng)烈、影響投資建設(shè)環(huán)境的熱點難點問題：一是以提高執(zhí)行力為重點，著力解決對決策部署和重點工作任務(wù)執(zhí)行不力，有令不行、有禁不止，人為制造“中梗阻”問題；二是著力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，努力解決推諉扯皮、失職、缺勤、管理慢等問題；三是以增強(qiáng)依法行政能力為重點，著力解決有法不依、違法行政，不作為、亂作為、吃拿卡要，嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的問題；四是以改善發(fā)展環(huán)境為重點，著力解決強(qiáng)項目采購、強(qiáng)購強(qiáng)買、尋釁滋事等影響項目實施和建設(shè)的問題。通過開展投資建設(shè)環(huán)境優(yōu)化提升月活動，實現(xiàn)“服務(wù)全方位、建設(shè)零干擾、發(fā)展無障礙”的目標(biāo)。

三、主要內(nèi)容

加強(qiáng)政務(wù)公開，提高工作透明度

1.落實崗位責(zé)任制。各站辦所要按照責(zé)任網(wǎng)格化的要求，進(jìn)一步明確每個站辦所的職責(zé)和工作人員的崗位責(zé)任，做到職責(zé)清晰、責(zé)任明確、便于追究。

鎮(zhèn)**辦要對各站辦所責(zé)任人分工、職責(zé)、崗位職責(zé)進(jìn)行統(tǒng)一收集備案。每個各站辦所要設(shè)置工作人員去向牌，每名干部辦公桌都要設(shè)立工作牌，公布姓名、**、聯(lián)系**和服務(wù)承諾，自覺接受群眾監(jiān)督，方便群眾辦事。鎮(zhèn)監(jiān)察所組織對各站、站的工作進(jìn)行隨機(jī)、暗訪，并定期向社會公布。

時限要求：　4月30日前。

2.實行服務(wù)承諾制。各審批部門要將本單位服務(wù)窗口、服務(wù)**、審批項目、審批權(quán)限、工作流程、服務(wù)時限以及所需資料目錄等，由單位主要負(fù)責(zé)人通過**進(jìn)行公開承諾，接受公眾監(jiān)督。

時限要求：　7月31日前。

3.深化政務(wù)公開。各站辦所要堅持公開便民的原則，除需要保密的事項外，全部通過鎮(zhèn)**門戶**予以公開，方便公眾查詢、問政。

鎮(zhèn)監(jiān)察室要加強(qiáng)對政務(wù)公開工作的監(jiān)督監(jiān)察，確保各類事項及時公開，接受群眾監(jiān)督，增強(qiáng)工作透明度。時限要求：　6月30日前。

加強(qiáng)制度建設(shè)，提高工作效能

1加快行政審批事項集中辦理。經(jīng)發(fā)辦、民政工作站、計生辦、名鎮(zhèn)建設(shè)辦、景區(qū)辦要系統(tǒng)梳理各行政審批部門審批事項，督促各項審批事項入駐政務(wù)服務(wù)中心。

實行審批事項、審批權(quán)力、審批專用章“三入駐”和“一廳式辦公、一條龍服務(wù)、一站式收費、一次性告知”。時限要求：　7月31日前。

2.全面推行限時辦結(jié)制。對提供資料齊備、真實有效，相關(guān)費用交迄的，所有審批事項必須實行限時辦結(jié)，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上實現(xiàn)提速增效；如果審核數(shù)據(jù)不完整，應(yīng)在2個工作日內(nèi)反饋。

法律、法規(guī)、規(guī)章有明確期限要求的，按照下限審批；沒有時限的，按照提高效率的原則確定并嚴(yán)格執(zhí)行。

3.實行項目審批手續(xù)領(lǐng)辦制。確保各項目牽頭單位是辦理審批手續(xù)的主體。

所有建設(shè)項目，所需的審批手續(xù)由項目負(fù)責(zé)人的分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)。辦理各類審批手續(xù)所需提供的資料、費用標(biāo)準(zhǔn)、辦理流程等事項，由領(lǐng)辦人向項目單位一次性告知，并負(fù)責(zé)聯(lián)系審批部門，引導(dǎo)項目單位按程序逐一辦理。各項目領(lǐng)導(dǎo)單位負(fù)責(zé)人的姓名、職務(wù)、****由縣收集歸檔。

時限要求：　6月20日前。

4探索和完善土地和資金管理機(jī)制。加強(qiáng)調(diào)查研究，探索建立土地儲備**運行機(jī)制，規(guī)范土地儲備**運作，提高資金使用效率；完善土地招拍掛工作機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范工作程序，加快土地使用審批效率。

時限要求：7月31前。

(三)開展專項治理，規(guī)范行政執(zhí)法行為

1.治理“亂收費亂罰款”行為。涉及收費項目的行政審批部門應(yīng)當(dāng)在顯著位置設(shè)置公示牌，公布收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)。

凡不符合法律、法規(guī)以及現(xiàn)行政策規(guī)定的收費項目一律取消，收費標(biāo)準(zhǔn)有上下限規(guī)定的按最低標(biāo)準(zhǔn)收取，嚴(yán)禁各種變相收費行為。鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)察室要加強(qiáng)對收費許可制度實施情況的監(jiān)督監(jiān)察，做到收費公開、透明、規(guī)范。時限要求：

　7月31日前。

2.治理工作人員利用職權(quán)“吃拿卡要”行為。認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政的各項紀(jì)律規(guī)定，規(guī)范干部從政行為，堅決糾正工作人員利用職權(quán)“吃拿卡要”問題。

有審批權(quán)和辦事權(quán)的職能單位和崗位要制定明確的規(guī)定、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)格的管理、嚴(yán)格的檢查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)察室要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法行為。時限要求：

　7月31日前。

加強(qiáng)查處問責(zé)，維護(hù)良好的投資環(huán)境

1.深化“兩打擊一整頓”專項行動。由鎮(zhèn)綜治辦牽頭，對重點項目進(jìn)行掛牌保護(hù)，嚴(yán)肅查處建筑工程領(lǐng)域、重點項目建設(shè)領(lǐng)域一切干擾破壞投資環(huán)境的行為。

各駐地單位要主動跟進(jìn)，提前做好群眾工作，化解矛盾糾紛。要繼續(xù)深化向項目工地派駐監(jiān)察員制度，鎮(zhèn)綜治辦要系統(tǒng)制定各重點項目監(jiān)察員名單，安排專人常駐項目一線，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，對頂風(fēng)而上、強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)行承包、尋釁滋事、阻擾施工等嚴(yán)重破壞投資環(huán)境的違法行為，要查實一起，打擊一起；對涉及***、黑惡勢力的行為，要堅持到底，嚴(yán)肅處理。

2.建立投訴和**制度。鎮(zhèn)監(jiān)察室要公布企業(yè)投訴舉報**，加強(qiáng)對效能、糾風(fēng)問題的舉報受理，對典型問題及時**處理，確保案件查處、責(zé)任追究、領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)、干部處分，件件有落實，事事有回音。

時限要求：　7月31日前。

3.實行一次查處待崗制。對于舉報的破壞開發(fā)環(huán)境的行為，一經(jīng)查實，相關(guān)人員將待崗。

在等待期內(nèi)，應(yīng)參加崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)期滿考核合格的，將重新安排工作。時限要求：　5月31日前。

四、方法步驟

投資建設(shè)環(huán)境優(yōu)化改善月從即日起至7月31日結(jié)束，分為四個階段。

第一階段，宣傳動員(　4月10日　—　4月20日　)。各站辦、駐地單位制定實施方案，召開動員大會，安排部署。梳理本單位科室職責(zé)和個人崗位職責(zé)，制作各類公示牌、工作牌。

領(lǐng)導(dǎo)分工、科室職責(zé)和個人崗位職責(zé)，以及重點建設(shè)項目領(lǐng)辦人分工情況務(wù)必于　6月20日下午6時前報鎮(zhèn)**督查室。

第二階段，查擺問題(　6月21日　—　6月30日　)。各單位要組織調(diào)查，召開座談會，廣泛征求各界意見和建議，集中聽取投資者意見；查找在作風(fēng)建設(shè)、為群眾和企業(yè)辦事、投資環(huán)境方面存在的突出問題，尤其在項目落地、項目建設(shè)速度上存在的突出問題。梳理審批事項，列出清單，明確每一項的辦理程序和時限。

第三階段，整改提高。各行政審批部門應(yīng)當(dāng)通過**公布審批事項，審批時間，業(yè)務(wù)流程，辦事機(jī)構(gòu)，辦公地點和承辦人員。各單位要針對查擺的問題制定措施，進(jìn)行整改；縣監(jiān)察局牽頭開展亂收費、亂罰款、工作人員帶卡等專項治理行動；各有關(guān)職能部門要根據(jù)梳理出的意見建議和掌握的案件線索，進(jìn)行審計查處。

第四階段，建章立制(　7月16日　- 　7月31日　)。各單位要系統(tǒng)梳理完善作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)群眾企業(yè)、優(yōu)化投資建設(shè)環(huán)境等方面的規(guī)章制度，建立一套行之有效的規(guī)章制度，規(guī)范行政權(quán)力運行，為投資環(huán)境優(yōu)化提升提供制度保障。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確?；顒拥捻樌_展和取得實效，縣**成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組長：鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長

副組長：鎮(zhèn)黨委副書記、副鎮(zhèn)長

成員：*** 黨政辦公室主任

*** 黨建辦公室主任

*** 經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室

*** 社會事務(wù)管理辦公室

*** 景區(qū)管理處主任

*** 財政所所在

領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室，辦公室主任由同志兼任，副主任由同志擔(dān)任。

六、工作要求

高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。高度重視，把投資建設(shè)環(huán)境優(yōu)化提升月活動納入重要議事日程，實行“一把手”負(fù)總責(zé)、親自抓，切實做好活動的安排部署、組織推動、督促檢查等各項工作。

加強(qiáng)檢查，強(qiáng)化監(jiān)督。鎮(zhèn)監(jiān)察室、將采取明察暗訪、交叉暗訪相結(jié)合的方式，定期不定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對走形式，走過場的單位，以及未按時完成階段工作任務(wù)的單位，責(zé)令其單位和主要領(lǐng)導(dǎo)向鎮(zhèn)**寫出書面檢查，限期整改。

強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格追究。要堅持責(zé)任追溯制度，加強(qiáng)對違規(guī)者的責(zé)任追究。要公開審理典型案件，充分發(fā)揮查辦案件、教育案件的基礎(chǔ)性作用。

加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。鎮(zhèn)**要在縣電視臺要開設(shè)專題，對各階段工作做好宣傳，對各單位的審批時限、工作流程、業(yè)務(wù)**以及各項制度，進(jìn)行不間斷報道。對活動了解清楚、工作扎實、成效明顯的單位進(jìn)行約談和匯報。對工作不力、敷衍了事的，要及時懲處。

投資建設(shè)方案 篇3

（一）交通設(shè)施建設(shè)項目：列入20xx年-20xx年投資計劃、且已竣工決算或已投入使用的政府性投資項目。重點分析以下三個方面：

一是根據(jù)市級政府性投資建設(shè)項目全流程或者全周期中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對可研環(huán)節(jié)、概算環(huán)節(jié)、招標(biāo)及清單環(huán)節(jié)、實施環(huán)節(jié)、結(jié)算環(huán)節(jié)、決算審批環(huán)節(jié)的成本管控情況進(jìn)行梳理和評價，總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題，確定影響成本管控決策的主要因素，重點評價已決算項目的概決算偏差及原因、未決算項目的未決算原因、投入使用項目的成本管控績效，為進(jìn)一步成本管控提供依據(jù)和方法。

二是重點關(guān)注交通設(shè)施建設(shè)項目中，存在重大設(shè)計變更、施工變更、超概算、超工期的項目，“一會三函”項目，以及嚴(yán)格遵循成本管控系統(tǒng)的常規(guī)項目， 對不同類型項目成本管控績效的差異進(jìn)行比較分析。

三是對北京市級政府性投資建設(shè)項目成本管控績效評價指標(biāo)體系（20xx版）進(jìn)行改進(jìn)完善，從問卷調(diào)查、實地研究所取得的數(shù)據(jù)，結(jié)合市發(fā)展改革委、市交通委、市財政局的歷史數(shù)據(jù)，對交通設(shè)施建設(shè)項目進(jìn)行成本管控績效評價，得到評價結(jié)論用于相關(guān)決策。

（二）公立醫(yī)院建設(shè)項目：列入20xx年-20xx年投資計劃、且已竣工決算或已投入使用的政府性投資項目。重點分析以下四個方面：

一是公立醫(yī)院建設(shè)項目的決策程序，重點考察城市總規(guī)、“十四五”規(guī)劃、首都衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展規(guī)劃與公立醫(yī)院建設(shè)項目的關(guān)系，對投資決策（包括目標(biāo)設(shè)定、決策過程、任務(wù)落實、資金分配）、政策落實（規(guī)劃、過程控制、管理制度）、投資決策的預(yù)期績效（預(yù)期產(chǎn)出、社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、可持續(xù)性）等進(jìn)行綜合評價。

二是公立醫(yī)院建設(shè)項目在可研環(huán)節(jié)、概算環(huán)節(jié)、招標(biāo)及清單環(huán)節(jié)、實施環(huán)節(jié)、結(jié)算環(huán)節(jié)、決算審批環(huán)節(jié)的成本管控情況進(jìn)行梳理和評價，總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題，確定影響成本管控決策的主要因素，重點評價已決算項目的概決算偏差及原因、未決算項目的未決算原因、投入使用項目的成本管控績效，為進(jìn)一步成本管控提供依據(jù)和方法。

三是重點關(guān)注公立醫(yī)院建設(shè)項目中存在重大設(shè)計變更、施工變更、超概算、超工期的項目，“一會三函”項目，以及嚴(yán)格遵循成本管控系統(tǒng)的常規(guī)項目， 對不同類型項目成本管控績效的差異進(jìn)行比較分析。

四是對北京市級政府性投資建設(shè)項目成本管控績效評價指標(biāo)體系（20xx版）進(jìn)行改進(jìn)完善，從問卷調(diào)查、實地研究所取得的數(shù)據(jù)，結(jié)合市發(fā)展改革委、市衛(wèi)生健康委、市財政局的歷史數(shù)據(jù)，對公立醫(yī)院建設(shè)項目進(jìn)行成本管控績效評價，得到評價結(jié)論用于相關(guān)決策。

（三）990號文落實情況：文件自施行以來至2021年5月期間立項且已完成工程竣工驗收的項目。重點分析以下三個方面：

一是對投資決策進(jìn)行績效評價，評價指標(biāo)可以重點關(guān)注投資決策（包括目標(biāo)設(shè)定、決策過程、任務(wù)落實、資金分配等）、政策落實（規(guī)劃、過程控制、管理制度等）、投資決策的預(yù)期績效（預(yù)期產(chǎn)出、社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、可持續(xù)性等）等方面。

二是對項目實施全過程的成本管控績效評價，評價指標(biāo)可以重點關(guān)注投資成本、投資成本過程控制和投資目標(biāo)達(dá)成性等方面。

三是對投資效果的績效評價，注政策目標(biāo)相關(guān)性、投資政策執(zhí)行效率性、效益性、公平性等方面。

投資建設(shè)方案 篇4

（一）市財政局職責(zé)。負(fù)責(zé)制定市級政府性投資建設(shè)項目成本管控績效評價總體方案，明確評價的內(nèi)容、程序、方法等基本要求。組織協(xié)調(diào)各個項目主管部門和項目單位提供相關(guān)資料，對市級政府性投資項目進(jìn)行績效評價。

（二）主管部門職責(zé)。市發(fā)展改革委負(fù)責(zé)梳理市級政府性投資項目的全過程、全流程、全成本管控情況，提供項目審批、管理和監(jiān)督評價的相關(guān)資料。行業(yè)主管部門和其他相關(guān)審批部門報送項目審批和實施過程中的成本管控情況，組織項目單位完成資料收集和評價分析工作。

（三）項目單位職責(zé)。負(fù)責(zé)完成本單位項目實施成本管控情況的自評，被抽取的重點項目單位按照要求向市財政局報送自評報告，配合評價工作組完成資料報送和實地調(diào)研等相關(guān)工作。

（四）各區(qū)財政局職責(zé)。負(fù)責(zé)配合市財政局開展具體項目績效評價的資料報送，協(xié)調(diào)組織本區(qū)項目實施主管部門和項目單位開展實地調(diào)研等相關(guān)工作。?

公司設(shè)計方案范例

人生是有準(zhǔn)備，才有機(jī)會，在面臨棘手的任務(wù)時。我們應(yīng)盡快制定好一份工作方案，制定方案時需對事物發(fā)展或執(zhí)行方案過程中可能出現(xiàn)的問題做出預(yù)測，如何才能寫好方案呢？來看看幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您準(zhǔn)備的這篇“公司設(shè)計方案”文章，請認(rèn)真閱讀以下提供的信息希望能夠為你提供幫助！

公司設(shè)計方案 篇1

企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計方案是企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上展示自身形象、產(chǎn)品與服務(wù)的重要窗口。對一個企業(yè)而言，一個好的網(wǎng)站設(shè)計方案不僅可以體現(xiàn)企業(yè)的專業(yè)性和實力，更可以吸引客戶，提高企業(yè)的知名度和聲譽，促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)的擴(kuò)展和發(fā)展。

針對企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計，首要的問題是要確定網(wǎng)站的定位。企業(yè)網(wǎng)站的定位要考慮產(chǎn)品與服務(wù)的情況，以及企業(yè)的品牌形象、目標(biāo)客戶、所處行業(yè)和發(fā)展方向等。合理的定位可以讓企業(yè)網(wǎng)站更好地面向目標(biāo)客戶和市場，提高用戶體驗和轉(zhuǎn)化率，為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

其次就是網(wǎng)站的設(shè)計風(fēng)格。根據(jù)企業(yè)的特點和市場的需求，選擇合適的設(shè)計風(fēng)格對于企業(yè)網(wǎng)站非常重要。設(shè)計風(fēng)格可以影響企業(yè)網(wǎng)站的整體形象和用戶體驗，所以選好一個符合企業(yè)形象與目標(biāo)客戶的設(shè)計風(fēng)格，必須經(jīng)過深入分析、調(diào)研和討論。

接下來是網(wǎng)站的功能設(shè)置。企業(yè)網(wǎng)站的功能設(shè)置應(yīng)該實現(xiàn)對目標(biāo)客戶和市場的吸引和服務(wù)，同時也應(yīng)該滿足企業(yè)的管理需求。這樣可以提高企業(yè)的形象和實力，并且吸引更多的用戶和交易。常見的功能設(shè)置有在線商城、在線預(yù)約、在線咨詢、在線支付、試題測評、品牌推介、新聞公告等等。企業(yè)網(wǎng)站功能設(shè)置要充分發(fā)揮功能的實效性與時效性，不斷地提高客戶體驗。

此外，還要重視網(wǎng)站的內(nèi)容與信息架構(gòu)。優(yōu)秀的企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計方案應(yīng)該具有卓越的內(nèi)容和信息架構(gòu)，以最佳方式呈現(xiàn)并展示企業(yè)的信息與服務(wù)。網(wǎng)站的內(nèi)容和信息應(yīng)該簡明并實用，結(jié)合頁面的布局、設(shè)計和功能，幫助用戶快速獲取信息并完成交易。此外，還要注意內(nèi)容的更新，不斷提高網(wǎng)站的權(quán)威性和時效性。

最后，網(wǎng)站的可維護(hù)性也是企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計需要注意的問題。一個好的企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計方案不僅要符合企業(yè)的需求，還應(yīng)注重網(wǎng)站的維護(hù)性和后期的擴(kuò)展性。企業(yè)在制定網(wǎng)站設(shè)計方案的時候，應(yīng)考慮到網(wǎng)站的后期運營、更新和升級，這樣可以保證網(wǎng)站的可持續(xù)性和長期發(fā)展。同時，還必須具備足夠的技術(shù)能力、技術(shù)支持和維護(hù)保障，擁有良好的服務(wù)體系，解決問題和故障，確保網(wǎng)站的穩(wěn)定運行。

綜上所述，對于企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計方案而言，需要經(jīng)過深入的診斷和分析，建立滿足企業(yè)需求和市場需求的設(shè)計模型，包括定位、設(shè)計風(fēng)格、功能設(shè)計、內(nèi)容構(gòu)成和維護(hù)保障等。企業(yè)在制定網(wǎng)站設(shè)計方案的時候，需要充分考慮市場需求和用戶體驗，擁有優(yōu)秀的技術(shù)能力和網(wǎng)站設(shè)計策劃能力, 并注重網(wǎng)站后期的維護(hù)和更新，從而建設(shè)一顆符合企業(yè)實際情況和市場需求的快速、有效的營銷平臺。

公司設(shè)計方案 篇2

“人才為王 內(nèi)訓(xùn)當(dāng)先”!

人才優(yōu)勢決定了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。面對日益激烈的競爭形勢，企業(yè)除了靠品牌吸引力從社會上招募優(yōu)秀人才之外，內(nèi)部人才培養(yǎng)的質(zhì)量和水平也日趨成為檢視企業(yè)發(fā)展持續(xù)力的一個關(guān)鍵因素。

內(nèi)訓(xùn)工作的意義：

“培訓(xùn)是企業(yè)給員工最大的投資”，高質(zhì)量的內(nèi)訓(xùn)工作對企業(yè)來說也是益處多多：

1、內(nèi)訓(xùn)工作越充分，員工對企業(yè)的歸屬感、責(zé)任感和認(rèn)同感就越強(qiáng)，越能發(fā)揮企業(yè)人力資源的高增值性，從而創(chuàng)造更高的效益;

2、內(nèi)訓(xùn)工作能促進(jìn)企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通，促進(jìn)和諧、融洽企業(yè)文化氛圍的營造;

3、內(nèi)訓(xùn)工作能提高員工綜合素質(zhì)，提高員工生產(chǎn)效率和服務(wù)水平，樹立企業(yè)良好形象，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力;

4、內(nèi)訓(xùn)工作是企業(yè)競爭力的源泉，培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展不可忽視的人本投資，是提高企業(yè)造血功能的根本途徑;內(nèi)訓(xùn)工作可以為企業(yè)培養(yǎng)和輸送人才，為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的后續(xù)儲備;

5、通過內(nèi)訓(xùn)體系從內(nèi)部培養(yǎng)起來的員工，更了解企業(yè)文化，更符合企業(yè)的發(fā)展要求，能夠降低人才使用成本，提升人才使用效率……

集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)工作開展

集團(tuán)自創(chuàng)立以來歷經(jīng)二十余年，已經(jīng)發(fā)展成為擁有四大支柱產(chǎn)業(yè)且頗具影響力的大型企業(yè)集團(tuán)，內(nèi)部培訓(xùn)工作也一直伴隨著企業(yè)成長。

近年來，面對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和競爭態(tài)勢，集團(tuán)的發(fā)展重心和戰(zhàn)略也在不斷調(diào)整升級，而人才戰(zhàn)略歷來都要服從并服務(wù)于企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略。如果說資金是企業(yè)發(fā)展的血脈，那么人力資源則是組成企業(yè)的骨骼和肌肉。如何將企業(yè)的人才資源更有效地利用起來，如何使人才戰(zhàn)略更好地服務(wù)于企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略，成為擺在人力資源部門面前一個重要的課題。強(qiáng)大而完善的內(nèi)部培訓(xùn)體系，無疑是實現(xiàn)人才戰(zhàn)略最重要的途徑和手段之一。

正是基于這樣的背景，內(nèi)訓(xùn)體系的優(yōu)化和升級，才成為集團(tuán)人力資源系統(tǒng)的工作重點。

內(nèi)訓(xùn)體系的優(yōu)化和升級，從根本上說，就是要對企業(yè)內(nèi)外部的各種資源進(jìn)行充分、有效的整合。這其中涉及培訓(xùn)師資源的整合、培訓(xùn)課程的整合、產(chǎn)業(yè)之間資源的分享以及企業(yè)內(nèi)部知識資本的共享與積淀等四大方面內(nèi)容。下面，我將從這四個方面對集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)工作進(jìn)行介紹。

培訓(xùn)師資源整合

(1)內(nèi)訓(xùn)師選拔步驟：

從董事會批準(zhǔn)內(nèi)訓(xùn)方案開始，在集團(tuán)董事長和各產(chǎn)業(yè)總裁親自督導(dǎo)下，控股集團(tuán)和各個產(chǎn)業(yè)開始了系統(tǒng)的內(nèi)訓(xùn)師選拔工作：

第一階段，各產(chǎn)業(yè)召開內(nèi)訓(xùn)師組建動員大會;

第二階段，各產(chǎn)業(yè)完成內(nèi)訓(xùn)師自主報名工作;

第三階段，內(nèi)訓(xùn)師選拔：

各產(chǎn)業(yè)通過人員試講、集體評估等方式對內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行評估和篩選，最終產(chǎn)生231名內(nèi)訓(xùn)師候選人。

第四階段，首批內(nèi)訓(xùn)師名單獲得確認(rèn)。

第五階段，TTT(Training the Trainer to Train)培訓(xùn)順利舉行。

此次培訓(xùn)旨在提升內(nèi)訓(xùn)師授課質(zhì)量，提升培訓(xùn)吸引力，提高員工參與培訓(xùn)的積極性。TTT培訓(xùn)共分四個部分，即：培訓(xùn)需求調(diào)研、授課技能和技巧、課程研發(fā)和課件準(zhǔn)備。培訓(xùn)當(dāng)天，資深培訓(xùn)專家為來自控股集團(tuán)和物流、地產(chǎn)、金融三大產(chǎn)業(yè)共計239名集團(tuán)中高層管理者和內(nèi)訓(xùn)師貢獻(xiàn)了一場別開生面的TTT培訓(xùn)。學(xué)員參與熱情高漲，講師與學(xué)員互動頻頻，TTT培訓(xùn)取得了預(yù)期的成果。

(2)內(nèi)訓(xùn)師選拔及管理原則：

內(nèi)訓(xùn)師來源:

一是各級管理者：各級干部皆負(fù)有培養(yǎng)員工的責(zé)任，是內(nèi)訓(xùn)工作的主要承擔(dān)者;二是業(yè)務(wù)骨干或技術(shù)尖子：各職能部門的業(yè)務(wù)骨干，技術(shù)部門的技術(shù)尖子是員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的主要師資來源;三是有一定專長，且樂于分享培訓(xùn)工作的員工。

內(nèi)訓(xùn)師選拔原則：

認(rèn)同企業(yè)理念和文化;能夠與企業(yè)長期合作和發(fā)展;曾多次授課，培訓(xùn)技能和技巧獲得好評的資深培訓(xùn)師;工作績效良好，具有進(jìn)一步培養(yǎng)的優(yōu)秀潛質(zhì)。

內(nèi)訓(xùn)師隊伍按照分類、分級原則進(jìn)行管理：

內(nèi)訓(xùn)師劃分為集團(tuán)、產(chǎn)業(yè)、部門三類。

集團(tuán)級內(nèi)訓(xùn)師在各個產(chǎn)業(yè)之間進(jìn)行公共課程培訓(xùn)，由集團(tuán)人才資源部統(tǒng)一管理;產(chǎn)業(yè)級內(nèi)訓(xùn)師在本產(chǎn)業(yè)內(nèi)授課，由產(chǎn)業(yè)人力資源部管理，集團(tuán)人才資源部監(jiān)管;部門內(nèi)訓(xùn)師負(fù)責(zé)各部門基層員工培訓(xùn)課程，包括：新員工上崗培訓(xùn)和一般業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，由業(yè)務(wù)部門管理，人力資源部門監(jiān)管。

內(nèi)訓(xùn)師評定為初級、中級、高級、資深四級。人力資源部門將根據(jù)每年授課的情況和效果，從培訓(xùn)教案質(zhì)量、內(nèi)容難度、課時數(shù)、授課質(zhì)量四個維度對內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行評價分級，從而“優(yōu)升劣汰”，保證內(nèi)訓(xùn)師隊伍的質(zhì)量和內(nèi)訓(xùn)工作的實效。

除首批獲得認(rèn)證的內(nèi)訓(xùn)師以外，其他內(nèi)訓(xùn)師候選人也將繼續(xù)承擔(dān)正常授課任務(wù)。

人力資源部門將對授課講師年度授課情況進(jìn)行綜合評估：授課達(dá)標(biāo)且效果良好的，可晉升一級;授課未達(dá)標(biāo)的，原則上不予晉級;授課質(zhì)量不能滿足內(nèi)訓(xùn)工作要求的，將降級使用，直至取消資格。

培訓(xùn)課程整合

1)以實踐為基礎(chǔ)，通過調(diào)研，建立課程體系

內(nèi)訓(xùn)課程的建設(shè)，需要將各部門、各崗位員工已經(jīng)內(nèi)化的專長能力和每天都在使用的技能概括總結(jié)并以課程的形式進(jìn)行固化，這是一項較有難度的工作。通過人力資源部門與各部門負(fù)責(zé)人之間反復(fù)的溝通和交流，各部門內(nèi)部深入的研究和探討，內(nèi)訓(xùn)課程體系的雛形漸漸形成。人力資源部門通過組織專題會議，逐一檢核各部門提報的課程體系，深入探討各個課程體系的優(yōu)勢和不足，經(jīng)過反復(fù)研討和疏理，完成了對部門課程體系的建立。

相對于部門課程體系，公共課程體系的建立則更有難度。人力資源部門首先對本產(chǎn)業(yè)員工展開培訓(xùn)需求調(diào)研，在調(diào)研的基礎(chǔ)上，再根據(jù)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略及規(guī)劃、年度經(jīng)營重點、新業(yè)務(wù)要求、績效中的薄弱環(huán)節(jié)等對需求進(jìn)行進(jìn)一步篩選，最后再經(jīng)由內(nèi)訓(xùn)師會議對課程進(jìn)行反復(fù)研究，最終建立公共課程體系。

2)內(nèi)訓(xùn)課程體系管理原則

內(nèi)訓(xùn)課程體系分為三級：初級培訓(xùn)以專業(yè)技能培訓(xùn)、部門業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)為主，主要面向新員工、基層員工;中級培訓(xùn)以公司知識培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)提升類培訓(xùn)為主，主要適用于核心員工提升、管理層及管理層儲備;高級培訓(xùn)以戰(zhàn)略培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、行業(yè)知識培訓(xùn)為主，主要面向高管及高管儲備人員。

內(nèi)訓(xùn)課程從內(nèi)容上分為五類：通用技能培訓(xùn)內(nèi)容為各崗位均適用的基本技能，如溝通技巧、寫作技能、時間管理、思維方式、學(xué)習(xí)方法等;管理技能培訓(xùn)包括溝通協(xié)調(diào)、規(guī)劃統(tǒng)籌、培訓(xùn)組織、決策執(zhí)行、團(tuán)隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)激勵等管理中的.必備能力;公司知識培訓(xùn)囊括企業(yè)文化、規(guī)章制度、流程體系、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面內(nèi)容;產(chǎn)品知識培訓(xùn)主要圍繞可以提升收入和利潤的產(chǎn)品、服務(wù)知識展開;專業(yè)技能培訓(xùn)的重點內(nèi)容是滿足崗位任職要求所需要具備的專業(yè)知識和技能。

集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)間培訓(xùn)資源分享

“一人智短，兩人智長”，這個道理同樣適用于內(nèi)訓(xùn)課程體系建設(shè)。產(chǎn)業(yè)課程體系的建設(shè)相對封閉，課程設(shè)置良莠不齊。鑒于此種情況，集團(tuán)人才資源部在審閱了各產(chǎn)業(yè)的公共及職能課程體系之后，去粗取精，優(yōu)化組合，完成對公共課程和職能課程體系的整合。

一個高效的企業(yè)，一定也是一個能夠充分整合資源的企業(yè)。產(chǎn)業(yè)再大，人才再多，亦會有“尺有所長，寸有所短”。集團(tuán)人才資源部將根據(jù)內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)質(zhì)量和課程推廣價值，適時向其他產(chǎn)業(yè)推薦優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)課程，從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間師資和課程的雙重共享。

企業(yè)內(nèi)部知識資本的共享與積淀

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的過程，實質(zhì)上也是知識資本積累的過程。培訓(xùn)中開發(fā)的課件、收錄的視頻資料、建立的課程體系等等均是企業(yè)知識資本的一部分。

在信息技術(shù)人員的支持下，集團(tuán)建設(shè)了可供員工自主學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺。員工只要登陸企業(yè)內(nèi)網(wǎng)的培訓(xùn)頻道，就可以自主地學(xué)習(xí)感興趣的視頻培訓(xùn)資料。目前，各產(chǎn)業(yè)人力資源部門正在對前期的內(nèi)訓(xùn)視頻進(jìn)行整理，凡有分享價值的，將全部上傳至內(nèi)訓(xùn)平臺。今后開展的培訓(xùn)視頻，也將陸續(xù)上傳和分享。

集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)工作規(guī)劃

內(nèi)訓(xùn)體系的優(yōu)化，是一個長期實踐和積累的過程。要想做好內(nèi)訓(xùn)工作，必須做好打持久仗的準(zhǔn)備。下一步，集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)工作的重點包括：一是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以服務(wù)于運營為依托，繼續(xù)全面推進(jìn)內(nèi)部培訓(xùn);二是對內(nèi)訓(xùn)課程體系進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化和篩選，為建立系統(tǒng)化、科學(xué)化的課程體系而努力;三是鍛煉內(nèi)訓(xùn)師隊伍，在實戰(zhàn)中提升內(nèi)訓(xùn)師授課水平，實現(xiàn)知識資本更好的傳承;四是根據(jù)經(jīng)營管理需要，進(jìn)行課程的研發(fā)，解決運營中出現(xiàn)的實際問題，提升運營效率;五是根據(jù)需要組織高端外訓(xùn)，針對性地解決管理團(tuán)隊素質(zhì)問題，全面提升中高管人員的綜合管理能力。

內(nèi)訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn)。通過踏踏實實的實踐積累和沉淀，不僅可以促成培訓(xùn)方式、手段的變革，為集團(tuán)向?qū)W習(xí)型組織邁進(jìn)奠定基礎(chǔ);同時更會促進(jìn)內(nèi)訓(xùn)體系進(jìn)一步科學(xué)化、系統(tǒng)化;而尤為重要的是，內(nèi)訓(xùn)的過程也將直接促進(jìn)集團(tuán)各級管理者和人力資源團(tuán)隊的學(xué)習(xí)和成長。

為更好地服務(wù)于集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，內(nèi)訓(xùn)工作三年規(guī)劃是：

——第一年，建立集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院，積累經(jīng)驗;

——第二年，進(jìn)一步完善課程體系，進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)訓(xùn)師隊伍;

——第三年，爭取成立“培訓(xùn)大學(xué)”，正式開校授課。

內(nèi)訓(xùn)是一項長期而需要不斷積累的人力資源工作。

“不積跬步，無以致千里”，但能夠堅持下來的企業(yè)少之又少。騰訊經(jīng)過八年的積累在2015年在ATD國際會議會展中，憑借項目“助力新人快速融入企業(yè)的混合式學(xué)習(xí)實踐”獲得“ATD卓越實踐提名獎”。正是積累致勝的典型案例。

希望每一個企業(yè)家都能將內(nèi)訓(xùn)工作上升到戰(zhàn)略的高度，并持續(xù)投入資源使其不斷優(yōu)化，并最終成為企業(yè)人才輸送的基地。

公司設(shè)計方案 篇3

客戶了解一家企業(yè)可以通過多種途徑：互聯(lián)網(wǎng)、紙質(zhì)媒介、電視等等，都可以讓客戶對一家企業(yè)確立初步印象。但隨著互動多媒體展示技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展和視覺經(jīng)濟(jì)大潮的來襲，傳播渠道單一、展現(xiàn)形式乏味的老一套企業(yè)廣告營銷模式正逐步走向死胡同。潛在客戶更感興趣的是用眼睛去發(fā)現(xiàn)，用感官去觸碰，用美輪美奐的互動多媒體展現(xiàn)方式勾起他們與企業(yè)達(dá)成合作意向的欲望。于是怎樣把一個企業(yè)文化展廳設(shè)計做成功，就顯得太重要了。

1.企業(yè)文化展廳的展示形式要融入運動性體驗。

當(dāng)我們在說企業(yè)文化展廳設(shè)計的時候，不像裝修商品住宅房一樣簡單明了，企業(yè)文化展廳有更強(qiáng)的空間流動性，企業(yè)文化展廳是有人在里面來來回回參觀的，雜亂無序的展品鋪排，只能讓人眼花繚亂，不知所云。觀眾在參觀企業(yè)文化展廳的時候或駐足觀看，或邊走邊看，無論哪一種參觀形式，都不能讓觀眾感覺混亂。不但如此，企業(yè)文化展廳的每一塊展示空間都必須有一個鮮明的主題，以助力觀眾對企業(yè)文化展廳產(chǎn)生更好的體驗感。

一個優(yōu)秀的企業(yè)文化展廳，在每一塊展示空間的過渡上都要起承轉(zhuǎn)合，合乎邏輯，讓觀眾自然融入，和諧的流動在其中。企業(yè)文化展廳在展示形式上要想融入完美的運動性體驗，就要在空間的處理上很下功夫，做到觀眾參觀路線自然流暢，空間銜接和諧統(tǒng)一，從而使整個企業(yè)文化展廳設(shè)計順理成章。如此，才能讓觀眾盡情感受企業(yè)文化展廳空間變化的魅力和設(shè)計的無限趣味。

2.一個成功的企業(yè)文化展廳要有以“人性化”為核心的完美體驗感。

觀眾參觀企業(yè)文化展廳，不是來聽企業(yè)擺事實講道理的。觀眾不是學(xué)生，企業(yè)不是老師，單調(diào)乏味的灌輸式講解很容易引起觀眾的反感，所以一個成功的企業(yè)文化展廳首先不是給觀眾帶來了什么知識，而是觀眾獲取知識的過程是充滿趣味和良好體驗的。這就要求一個成功的企業(yè)文化展廳要有以“人性化”為核心的完美體驗感。企業(yè)文化展廳豐富的多媒體展項是吸引觀眾駐足瀏覽、體驗的一大關(guān)鍵，因此多媒體展項的展示空間和展示環(huán)境要舒適和諧，展示內(nèi)容要豐富多彩，主題鮮明；企業(yè)文化展廳的空間規(guī)劃要安全簡捷，服務(wù)設(shè)施要周到體貼，讓觀眾有種賓至如歸的良好體驗感；設(shè)計師在設(shè)計企業(yè)文化展廳時要仔細(xì)分析參觀者的活動行為并在設(shè)計中以科學(xué)的態(tài)度對人機(jī)工程學(xué)給以充分的重視，使展示空間的形狀，尺寸與人體尺度之間有恰當(dāng)?shù)呐浜?，使空間內(nèi)各部分的比例尺度與人們在空間中行動和感知的方式配合得適宜、協(xié)調(diào)，這是最基本的空間要求。一個成功的企業(yè)文化展廳在空間設(shè)計上無時無刻不在打造良好的體驗感，力圖創(chuàng)造一個給觀眾以心理上親近溫暖感覺的空間。

3.企業(yè)文化展廳設(shè)計要合理分配產(chǎn)品展區(qū)，充分利用展廳空間。

企業(yè)文化展廳的主角是展品，企業(yè)文化展廳以向觀眾展示展品為主要目的，因此在最合適的場所向觀眾呈現(xiàn)最完美的展品，是企業(yè)文化展廳劃分產(chǎn)品展區(qū)的首要參考標(biāo)準(zhǔn)，這就要求企業(yè)文化展廳合理分配和利用展區(qū)空間，以期達(dá)到最佳的.展品展示效果。在企業(yè)文化展廳的設(shè)計中，設(shè)計師中必須將空間問題與展示的內(nèi)容結(jié)合起來進(jìn)行考慮，不同的展示內(nèi)容有與之相對應(yīng)的展示形式和空間劃分。

4.企業(yè)文化展廳要注意到空間設(shè)計的安全性。

在企業(yè)文化展廳的設(shè)計過程中要充分注意到展廳空間設(shè)計的安全性。在企業(yè)文化展廳的參觀路線所涉及到的各個展區(qū)空間，都要設(shè)想到可能會發(fā)生的安全性意外因素，必須考慮到相應(yīng)的應(yīng)急措施。在大型的展示活動中，必須有足夠的疏散通道和應(yīng)急指示標(biāo)志、應(yīng)急照明系統(tǒng)等。為了給觀眾提供方便，展示的空間設(shè)計中要相應(yīng)的考慮到觀眾的通行、休息的方便，盡可能地考慮到傷殘者的特殊需求，以謀求“無障礙”設(shè)計，這也是現(xiàn)代展示設(shè)計發(fā)展的一個趨向。

要跟緊多媒體互動的發(fā)展方向就要多了解有媒體互動業(yè)務(wù)的公司，鄭州新心創(chuàng)意信息科技有限公司將國內(nèi)一流的設(shè)計、技術(shù)團(tuán)隊與國內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字視覺制作、智能化集成以及多媒體開發(fā)團(tuán)隊融合在一起，成為多媒體互動行業(yè)的領(lǐng)先者和佼佼者。歡迎有志之士前來考察、調(diào)研，以便充分了解新心創(chuàng)意。

公司設(shè)計方案 篇4

企業(yè)文化墻設(shè)計方案是公司內(nèi)部文化建設(shè)重要的組成部分，一面百米的文化墻，記錄著公司的歷史沿革、企業(yè)愿景、核心價值觀、員工精神、創(chuàng)新精神、社會責(zé)任等內(nèi)容。正確的設(shè)計方案可以展現(xiàn)公司的特色，激發(fā)員工的歸屬感和榮譽感，提升企業(yè)形象和文化水平。

一、文化墻的設(shè)計風(fēng)格

文化墻的設(shè)計風(fēng)格體現(xiàn)了公司的特色和文化氛圍，一般分為現(xiàn)代風(fēng)格、傳統(tǒng)文化風(fēng)格、時尚前衛(wèi)風(fēng)格、科技創(chuàng)新風(fēng)格等。

現(xiàn)代風(fēng)格：設(shè)計簡潔、大氣，尤其適合一些硬件工業(yè)領(lǐng)域的公司，例如華為、中興等。

傳統(tǒng)文化風(fēng)格：設(shè)計沉穩(wěn)、古樸，尤其適合傳統(tǒng)領(lǐng)域的公司如博物館、圖書館等。

時尚前衛(wèi)風(fēng)格：設(shè)計時尚、前衛(wèi)，適合互聯(lián)網(wǎng)公司、廣告公司、設(shè)計公司等。

科技創(chuàng)新風(fēng)格：設(shè)計鮮明、富有科技感，適合科技類公司、技術(shù)型公司等。

二、文化元素設(shè)計

文化墻的設(shè)計要融入豐富多彩的元素，能夠反映企業(yè)文化，富有內(nèi)涵。

1.歷史記述：公司成立時間、成立人、公司發(fā)展歷程等。

2.企業(yè)愿景：公司的未來愿景和目標(biāo)。

3.核心價值觀：體現(xiàn)公司的理念和價值觀。

4.員工活動：員工集體活動照片等，體現(xiàn)企業(yè)關(guān)心員工的精神文化。

5.社會責(zé)任：公司所承擔(dān)的社會責(zé)任，例如慈善捐贈、公益活動等。

三、布局設(shè)計

文化墻的布局設(shè)計要注重整體效果和視覺效果，同時要符合人體工學(xué)設(shè)計原則，使觀者能夠更舒適地瀏覽內(nèi)容。

1.布局結(jié)構(gòu)：可以選擇線性布局、網(wǎng)絡(luò)布局、塊狀布局等形式。

2.色彩搭配：顏色的搭配要清新明亮，體現(xiàn)公司的活力和朝氣。

3.字體設(shè)計：可以選擇字體簡潔、清晰的字體，符合易讀性和美觀性。

4.畫面布置：圖片要合理布置，不要過于單調(diào)，可選擇以圓圈、方格等形式突出重點，突出信息的清晰性和美觀性。

四、材料選擇

文化墻的選擇不僅要具有視覺效果并且要耐久，壽命較長。

1.背景板：墻面的材料可選擇鋼板、鋁板、不銹鋼板、灰板等。

2.字體材料：可以選擇亞克力字、不銹鋼字等材質(zhì)。

3.圖片材料：圖片可以采用畫面遮陽板、冷彎鋼板等。

四、細(xì)節(jié)處理

文化墻的設(shè)計要注重細(xì)節(jié)處理，例如字體的邊角要處理完美，圖片的選取和處理要精細(xì)，接縫處要處理優(yōu)雅。

文化墻是展現(xiàn)公司文化的重要窗口，設(shè)計企業(yè)文化墻既需要美感，又要有科學(xué)性，不僅要激發(fā)員工的歸屬感和榮譽感，還要提升企業(yè)的形象和文化水平。通過上述設(shè)計方案，可以制作出合適的文化墻，讓公司文化更加深入人心，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

公司設(shè)計方案 篇5

企業(yè)文化墻是企業(yè)展示自身文化和形象的重要方式之一，它是一張由文字、圖片、標(biāo)語、展板等組成的展示企業(yè)的文化、歷史、業(yè)績、理念和形象的大型墻面。設(shè)計一面優(yōu)秀的企業(yè)文化墻，不僅僅是簡單地展示企業(yè)形象和文化，更應(yīng)該展現(xiàn)企業(yè)的屬于自己的特色，在不失其專業(yè)性的基礎(chǔ)上，能夠吸引客戶，鼓舞員工的士氣。設(shè)計一張企業(yè)文化墻，并不是簡單的一年到頭找張圖片、買張標(biāo)語，貼貼就可以了，如果你想要設(shè)計的菁華吸引客戶，鼓舞員工，更應(yīng)該從以下幾個方面出發(fā)：

一、企業(yè)文化墻建設(shè)需求分析

在企業(yè)文化墻建設(shè)之前，首要是明確設(shè)計建設(shè)的需求。這樣才能在設(shè)計時將重點放在適合企業(yè)的文化和理念上。因此，在企業(yè)文化墻設(shè)計時，必須要了解企業(yè)的歷史、文化、特色、目標(biāo)以及未來的發(fā)展方向。

二、企業(yè)文化墻的設(shè)計原則

在企業(yè)文化墻設(shè)計的時候，一定要遵循以下幾個設(shè)計原則：

1、整體性原則：企業(yè)文化墻應(yīng)該是一張完整的、體現(xiàn)企業(yè)特色的畫卷，每個因素都應(yīng)該有機(jī)地聯(lián)系起來，產(chǎn)生合力。

2、醒目性原則：企業(yè)文化墻應(yīng)該讓人一眼看過去就能夠收到直接的信息，吸引人們?nèi)チ私馄髽I(yè)文化、理念等等。

3、真實性原則：企業(yè)文化墻中使用的圖片、文字要真實、準(zhǔn)確，不能浮夸、虛假，失去信譽。

三、企業(yè)文化墻設(shè)計內(nèi)容

企業(yè)文化墻設(shè)計的內(nèi)容要分為標(biāo)志、圖文、口號和特色四部分來進(jìn)行：

1、標(biāo)志：企業(yè)的標(biāo)志是企業(yè)文化墻上最基本、最重要的部分，也是企業(yè)文化墻展示企業(yè)品牌形象的重要組成部分，必須在墻的正中央進(jìn)行位置的設(shè)定。

2、圖文：企業(yè)文化墻上的圖片和文字是展示企業(yè)軟實力的關(guān)鍵，要有顏色、圖案、字體等方面的完美匹配。要按企業(yè)的核心文化定位，固定主題和風(fēng)格，并集中表現(xiàn)企業(yè)形象、公司文化、企業(yè)榮譽、重大成果等信息。

3、口號：企業(yè)文化墻上的口號應(yīng)該是簡短、醒目、夸張，并能充分展現(xiàn)企業(yè)的文化內(nèi)涵和企業(yè)文化素養(yǎng)?？谔栆唵我子?，讓人印象深刻。

4、特色：企業(yè)的特色是展示企業(yè)核心競爭力的重要部分，這也是企業(yè)在市場競爭中較高優(yōu)勢，應(yīng)在企業(yè)文化墻的設(shè)計中體現(xiàn)。

四、企業(yè)文化墻的規(guī)范性

企業(yè)文化墻需要每年擺放時間，擺放地點。企業(yè)文化墻清理的時間和方式也需要有明確的規(guī)定。防止因長期展示而出現(xiàn)破損、泛黃等情況。

企業(yè)文化墻設(shè)計方案應(yīng)該是整個企業(yè)文化的一部分。優(yōu)秀的企業(yè)文化墻設(shè)計，不僅可以提升企業(yè)形象，還可以讓員工更加了解企業(yè)文化，并且能夠以更加飽滿的熱情和更高的士氣投入到工作中去。企業(yè)文化墻設(shè)計方案是一個比較重要的環(huán)節(jié)，要根據(jù)企業(yè)文化和企業(yè)特色來展現(xiàn)企業(yè)的形象，讓客戶和員工都能更加了解企業(yè)，更加信任和認(rèn)可企業(yè)。

公司設(shè)計方案 篇6

一、建設(shè)目的

文化墻是企業(yè)精神文化形成過程中的重要體現(xiàn)，能夠集中表現(xiàn)出企業(yè)內(nèi)涵、企業(yè)形象、員工風(fēng)采等等內(nèi)容。在鼓勵員工，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力的同時也給客戶一種最為直觀的印象。能夠最大限度的把企業(yè)文化、企業(yè)成長的點滴表現(xiàn)在一面有限的墻上是我們的設(shè)計目標(biāo)。

二、選址地點

會議室內(nèi)外墻面。

三、結(jié)構(gòu)框架

1、企業(yè)語錄

設(shè)計目的：以文字的方式體現(xiàn)企業(yè)價值觀及激勵員工和企業(yè)共同努力，尋求發(fā)展。

設(shè)計位置：會議室西墻面左側(cè)，以豎排板式呈現(xiàn)。

設(shè)計內(nèi)容：

形式一：以單色豎排形式設(shè)置。

如圖：

備選語錄：

① 你進(jìn)入的是一家講求實效的企業(yè)，請用你的能力說話

② 在你發(fā)出抱怨前，先想想同樣條件下優(yōu)秀者是如何做到的 ③ 企業(yè)永遠(yuǎn)喜歡這樣的人員：面對困境有原因分析，更有解決方案 ④ 昨天的經(jīng)驗會成為今天的障礙，你需要不停地學(xué)習(xí)和進(jìn)步

⑤ 有作為才有地位，有實力才有魅力，有眼界才有境界，有思路才有出路。 ⑥ 不論你在什么時候開始，重要的是開始之后就不要停止。

⑦ 千里之行，始于足下；艱難困苦，玉汝于成。 ?形式二：以單色豎排形式設(shè)置，背景設(shè)置為彩色圖片。

如圖：

2、員工風(fēng)采

設(shè)計目的：展示員工個人以及集體參加活動出游等照片，記錄員工在企業(yè)中成長的點滴。 ? ?設(shè)計位置：會議室西墻面右側(cè)

示例：

3、公告欄

設(shè)計目的：張貼公司最新及緊急通知及公司的紅頭文件等，保證員工能及時有效的知曉司的重要決議、文件、活動、重大事項等。 ? ?設(shè)計位置：行政主管辦公室外墻

會議室標(biāo)語設(shè)計：

① 會而必議，議而必行，行而必決，決而必果。

② 左右溝通求進(jìn)步，上下溝通達(dá)共識。

③ 會議的成果是行動，言必行，行必果。

討論備選板塊：

4、總經(jīng)理寄語

設(shè)計目的：表達(dá)總經(jīng)理對企業(yè)發(fā)展、員工發(fā)展等期望。 ? ?設(shè)計位置：待定

設(shè)計內(nèi)容：由總經(jīng)理擬定寄語內(nèi)容。

示例：

5、企業(yè)愿景價值觀使命

設(shè)計目的：表達(dá)企業(yè)的經(jīng)營理念、指導(dǎo)思想、核心價值觀。

設(shè)計位置：待定

設(shè)計內(nèi)容：待定

6、員工互動天地

設(shè)計目的：為員工和企業(yè)的溝通、員工之間的溝通提供場所，讓大家能夠更好的.體現(xiàn)互相關(guān)心，互助成長的精神。 ? ?設(shè)計位置：待定 ? ?設(shè)計內(nèi)容：

① 對公司及各部門或領(lǐng)導(dǎo)、同事表達(dá)合理的意見、建議以及問題。

② 對同事的生日、結(jié)婚、生病等表達(dá)祝福，對領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助表達(dá)感謝。

③ 發(fā)表員工自主創(chuàng)作的文章或詩篇等作品。

板塊名字備選：天使留言板、聆聽感悟、回音壁、交流天地

7、企業(yè)大事記

設(shè)計目的：記錄公司成長過程中的重大事項，見證企業(yè)成長。 ? ?設(shè)計位置：待定

設(shè)計內(nèi)容：以重大項目討論會議、典禮儀式等照片，項目進(jìn)展情況、取得的成績等為內(nèi)容的文字為展示形式。

設(shè)計位置：會議室東墻

四、設(shè)計圖示 會議室東墻：

公司設(shè)計方案 篇7

第二十條 崗級工資制的工資結(jié)構(gòu)

中層崗級工資制收入= 固定工資+績效工資+附加工資+年終獎 注：中層包括經(jīng)理（主任）、副經(jīng)理（副主任）、項目代表。 一般員工崗級工資收入= 固定工資+績效工資+附加工資+年終雙薪

其中，固定工資=基本工資+崗級工資+工齡工資+資格津貼（即學(xué)歷、職稱、執(zhí)業(yè)資格津貼）

績效工資與員工每月的工作努力程度、工作結(jié)果相關(guān)，反映了員工在當(dāng)前的崗位與技能水平上的績效產(chǎn)出?？冃ЧべY辦法如下：

月度績效工資 =（基本工資+崗級工資）×月度考核系數(shù)×部門考核系數(shù) 注：部門經(jīng)理的直接用部門考核系數(shù)作為個人考核系數(shù)無另外月度考核系數(shù)

第二十一條 年底獎金的確定

（一）中層的年底獎金只有在公司完成了年度經(jīng)營計劃指標(biāo)時才能得到，其數(shù)額按公司具體規(guī)定發(fā)放或按下式進(jìn)行計算：

年終效益獎 ＝ 12 ×崗級工資 × 職務(wù)調(diào)節(jié)系數(shù) × 公司考核系數(shù) × 個人考核系數(shù)

其中，月固定工資= 基本工資 + 崗級工資 + 工齡工資 + 資格津貼

職務(wù)調(diào)節(jié)系數(shù)為0.6-1；

公司考核系數(shù)，按照年初和上級公司所定的考核指標(biāo)、考核辦法計

算得出。特別的，當(dāng)凈利潤指標(biāo)小于目標(biāo)值時，公司總考核系數(shù)為零。

（二）中高層以外的員工年底獎金以雙薪的形式發(fā)放。

融資方案系列

當(dāng)我們希望在項目中展現(xiàn)自己的能力時，就需要初步完成一個工作方案。那么如何撰寫出一個好的方案呢？感謝您閱讀“融資方案”，我們將繼續(xù)為您提供更多相關(guān)內(nèi)容，希望您能持續(xù)關(guān)注我們！

融資方案 篇1

一、公司介紹

1、說明

20xx年4月28日"上饒宏城房地產(chǎn)發(fā)展有限公司"已在工商局變更為"江西宏城偉業(yè)投資集團(tuán)有限公司"。以下內(nèi)容公司名稱暫時仍用上饒宏城房地產(chǎn)發(fā)展有限公司。

2、公司簡介

上饒宏城房地產(chǎn)發(fā)展有限公司成立于1992年，其前身為上饒縣城鄉(xiāng)綜合開發(fā)有限公司。20xx年7月經(jīng)改制成民營股份制企業(yè)，并更名為上饒宏城房地產(chǎn)發(fā)展有限公司，公司經(jīng)營地址在上饒縣旭日鎮(zhèn)信美路4號，注冊資本金為3000萬元，開發(fā)資質(zhì)為貳級，主營房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營與銷售。

公司理念是：誠實守信鑄就精品。公司在""的規(guī)劃目標(biāo)是將公司由原來專業(yè)做房地產(chǎn)開發(fā)為主，逐步建立以房地產(chǎn)開發(fā)、旅游與工業(yè)的三大產(chǎn)業(yè)為核心的經(jīng)營結(jié)構(gòu)。在未來5年內(nèi)企業(yè)主要解決四大戰(zhàn)略問題：第一是經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整;第二是企業(yè)管理改革與管理技術(shù)運用;第三是人才引進(jìn)與培養(yǎng);第四是開拓大資金融資渠道。

公司董事長兼法人代表王昕辰，從事房地產(chǎn)行業(yè)近20xx年，具有豐富的房地產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗。公司設(shè)有工程部、財務(wù)部、營銷服務(wù)部、行政部等部門。

公司成立以來，在公司決策層的正確決策下及全體員工的共同努力，主營業(yè)務(wù)取得了快速發(fā)展，先后開發(fā)了多個房地產(chǎn)項目，"綠野春天"、"綠野星城"項目開發(fā)面積均在10萬平方米以上。"綠野春天"樓盤入選由中國房地產(chǎn)優(yōu)秀聯(lián)盟、江西電視臺聯(lián)合推舉的"江西地產(chǎn)十年優(yōu)秀樓盤"，"綠野星城"被上饒市房管局、上饒市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會評為"市民最喜愛的樓盤"。多年來，企業(yè)為發(fā)展需要不斷完善管理體制，更新社會觀念，樹立"以品牌創(chuàng)效益，以質(zhì)量求發(fā)展"的觀念，20xx—20xx年通過ISO9001-20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證，20xx年被上饒市工商局評為守合同重信用2A單位，并先后十余次被省、市、縣相關(guān)部門授予"先進(jìn)企業(yè)"、"納稅大戶"等相關(guān)榮譽稱號。經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展，公司在資金實力得到加強(qiáng)的同時，還集中和鍛煉了一批房地產(chǎn)業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才，在決策、規(guī)劃、設(shè)計、施工建設(shè)中，成本控制、市場營銷等各個方面積累了豐富的經(jīng)驗，為企業(yè)有效規(guī)避、防范和控制經(jīng)營風(fēng)險，進(jìn)一步提高經(jīng)營管理水平和市場競爭力，奠定了堅實的基礎(chǔ)，企業(yè)具有良好的發(fā)展前景。

3、公司現(xiàn)狀

資產(chǎn)負(fù)債：截止20xx年12月31日,上饒宏城房地產(chǎn)發(fā)展有限公司資產(chǎn)總額為人民幣139867871、8元，負(fù)債34759233、28元，所有者權(quán)益為人民幣105108638、52元。

4、股東實力

股東王昕辰2400萬元，住所：上饒縣旭日街道辦信美路10號5幢103室，身份證號：3623218;

股東饒賢忠150萬元，住所：上饒縣旭日街道辦信美路4號2幢303室，身份證號：3623217;

股東郭蔚120萬元，住所：上饒縣旭日街道辦信美路4號4幢303室，身份證號：3623217;

股東徐筱鶯120萬元，住所：上饒縣旭日街道辦鳳凰西大道70號13幢402室，身份證號：362321X;

股東繆林鳴90萬元，住所：上饒市信州區(qū)尚儀路19號2單元501室，身份證號：3623015;

股東徐文東60萬元，住所：上饒縣旭日街道辦信美路4號2幢302室，身份證號：3623219;

股東周曉明60萬元，住所：上饒縣旭日街道辦七六路9號402室。

5、歷史業(yè)績

自20xx年開始先后開發(fā)了"育才小區(qū)"、"信美別墅區(qū)"、"智星樓源"、"綠野春天"及"綠野星城"等項目，"綠野春天"、"綠野星城"項目開發(fā)面積均在10萬平方米以上。"綠野春天"樓盤入選由中國房地產(chǎn)優(yōu)秀聯(lián)盟、江西電視臺聯(lián)合推舉的"江西地產(chǎn)十年優(yōu)秀樓盤"，"綠野星城"被上饒市房管局、上饒市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會評為"市民最喜愛的樓盤"。

6、資信程度

本公司自20xx年-20xx年連續(xù)被上饒市工商局評為"2A級重合同守信用單位";被市縣地稅局評為"誠信納稅企業(yè)"，信用等級被銀行評為A+級。

7、董事會決議

20xx年4月25日經(jīng)董事會決議，對本公司準(zhǔn)備開發(fā)的綠野御龍苑項目進(jìn)行融資。

二、項目分析

1、項目的基本情況

項目為上饒宏城房地產(chǎn)發(fā)展有限公司綠野御龍苑建設(shè)項目，建設(shè)期限為3年(20xx年7月—20xx年6月)。

項目位于上饒縣新行政中心的核心區(qū)，旭日北大道以西，311高速公路以北。本項目用地面積為21493、44平方米。

綠野御龍苑建設(shè)項目是上饒宏城房地產(chǎn)發(fā)展有限公司在上饒縣建設(shè)的現(xiàn)代化商住小區(qū)，項目占地21493、44平方米，總建筑面積48719、32平方米。該項目擬建設(shè)小高層、高層商住小區(qū)，其中：住宅面積36618、85平方米，商業(yè)房面積3129、10平方米，社區(qū)用房538、44平方米，辦公面積2699、61，架空層332、60平方米，地下建筑5400、72平方米。

2、項目來歷

本項目是在20xx年1月28日在上饒縣國土資源局以競拍的方式獲得土地的使用權(quán)。土地現(xiàn)狀已平整，沒有遺留問題。

3、證件狀況文件

目前本項目已有證書為：土地證、用地規(guī)劃許可證、工程規(guī)劃許可證、施工許可證，具體見附件。

4、資金投入

項目總投資人民幣11692、6萬元，企業(yè)籌集81692、6萬元，計劃融資銀行貸款3000萬元。本項目計劃在20xx年10月1日開始銷售，預(yù)計第一期銷售住宅均價在4000元/㎡，投入銷售在120xx平方米，一期在3個月銷售回款在3500萬元左右;整個項目的銷售在28個月之內(nèi)，預(yù)計總銷售收入在1、9億元左右。

5、市場定位

本項目總體市場定位為高端產(chǎn)品，中高端價格?？蛻羧簽樽⒅仄放频某鞘芯?，主要集中在30—45之間，企業(yè)主、公司的經(jīng)理階層、小型私營公司決策層、政府公務(wù)員，家庭年收入在8萬元以上，有部分灰色收入或者企業(yè)分紅的人。他們比較注重健康、家庭生活、樓盤功能及配套設(shè)置、樓盤形象定位及創(chuàng)新理念、項目的地段及價格。

6、建造的過程和保證

本項目由本公司參股的江西宏城建設(shè)有限公司總承包，按市優(yōu)標(biāo)化工程進(jìn)行施工，主要做到確保工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全文明三個方面。

三、市場分析

1、上饒市房地產(chǎn)宏觀經(jīng)濟(jì)分析

近年來，上饒市房地產(chǎn)開發(fā)投資持續(xù)增長，開發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大，占固定資產(chǎn)投資總額的比重逐年攀升，成為有效擴(kuò)大內(nèi)需、推動上饒市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的新增長點，為城市發(fā)展，居民居住水平的提高做出了巨大貢獻(xiàn)。

⑴、20xx年狀況

進(jìn)一步發(fā)展建筑業(yè)抓住中心城市和小城鎮(zhèn)建設(shè)的有利時機(jī)，進(jìn)一步促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展，加快建筑新技術(shù)和新型建材的應(yīng)用。20xx年，建成2-3個一級建筑企業(yè)。

20xx年建筑業(yè)生產(chǎn)發(fā)展加快。全年全社會建筑業(yè)增加值44、7億元，比上年增長12、9%。全市資質(zhì)等級四級及以上的建筑業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值44、9億元，增長22、4%。房屋施工面積863、8萬平方米，增長61、2%;房屋建筑竣工面積697、7萬平方米，增長87、3%。

⑵、20xx年狀況

大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)，深化住房制度改革，實現(xiàn)住宅的商品化、社會化，激活房地產(chǎn)市場。房地產(chǎn)業(yè)以發(fā)展經(jīng)濟(jì)適用住房為主體，推進(jìn)危舊房改造工程、安居工程和住宅小區(qū)建設(shè)，積極發(fā)展安居工程和適度發(fā)展豪華住宅小區(qū)建設(shè)，以適應(yīng)不同收入層次家庭的住房需求。

20xx年建筑業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。全市全社會建筑業(yè)增加值50、63億元，增長12、4%。具有資質(zhì)等級的總承包和專業(yè)承包建筑企業(yè)實現(xiàn)利潤1、3億元，增長36、3%。房屋建筑施工面積890萬平方米，增長3%;房屋建筑竣工面積677萬平方米，下降3%。

⑶、20xx年狀況

建筑業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。全市全社會建筑業(yè)增加值42億元，增長4、4%。具有資質(zhì)等級的總承包和專業(yè)承包建筑企業(yè)實現(xiàn)利潤4、2億元，增長220%。房屋建筑施工面積1052萬平方米，增長18、2%;房屋建筑竣工面積712、2萬平方米，增長5、2%。

⑷、20xx年狀況

20xx年1-9月全市房屋施工面積5738714平方米，比上年同期增長30、3%。其中，住宅施工面積4773703平方米，同比增長30、3%，商業(yè)營業(yè)用房施工面積656302平方米，增長10、7%。1-9月，全市房屋新開工面積2034812平方米，比上年同期增長26、9%。其中，住宅新開工面積1736269平方米，比去年同期增長27、8%，商業(yè)營業(yè)用房新開工面積232679平方米，比去年同期增長28、6%。由于房地產(chǎn)開發(fā)投資增長較快，拉動上饒市城鎮(zhèn)以上的固定資產(chǎn)投資繼續(xù)平穩(wěn)增長。

2、房地產(chǎn)市場的分析

㈠、商住用地供求運行情況

1、土地交易情況

⑴、土地成交面積：20xx-20xx年，共成交49宗地塊合計138、87萬平方米，平均每年成交27、77萬平方米。其中：商住用地33宗地塊合計117、03萬平方米;居住用地16宗地塊合計21、84萬平方米。土地成交量以20xx年為最大，特別是商住用地達(dá)到58、73萬平方米，而以20xx年為最小總成交量才1、96萬平方米。

⑵、土地成交額：20xx—20xx年土地成交額總額達(dá)8、38億元，其中商住用地7、52億元，居住用地0、86億元。

⑶、平均成交單價則由20xx年的309元/㎡上升到20xx年的1190元/㎡，其中商住用地由20xx年的312元/㎡上升到20xx年的2778元/㎡，20xx年是1705元/㎡;居住用地由20xx年的23元/㎡上升到20xx年的1258元/㎡，20xx年是315元/㎡。

2、房產(chǎn)商購置開發(fā)情況

20xx-20xx年，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地購置面積56、98萬平方米，平均每年11、4萬平方米。

20xx-20xx年，土地開發(fā)面積116、52萬平方米，平均每年23、3萬平方米。

㈡、房產(chǎn)供求運行情況

1、房產(chǎn)開發(fā)投資完成情況

20xx-20xx年，全縣累計完成房地產(chǎn)開發(fā)投資23、02億元，平均每年完成投資4、60億元。其中住宅投資累計21、29億元，平均每年4、26億元。在住宅投資中用于經(jīng)濟(jì)適用房8887萬元，平均每年1777萬元。

2、房產(chǎn)投資資金來源情況

近年，總的來看，在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源中:企業(yè)自籌資金占47、93%;銀行貸款占32、51%;其它資金(主要是定金及預(yù)收款和個人按揭貸款)19、56%。

3、房屋供應(yīng)情況

⑴、房屋施工面積：20xx年是63、52萬平方米，到20xx年達(dá)到了177、74萬平方米，4年增長179、81%。其中住宅則由20xx年的53、34萬平方米增加到20xx年的147、30萬平方米，4年增長176、17%;商用房則由20xx年的6、80萬平方米增加到20xx年的18、78萬平方米，4年增長176、25%。

⑵、房屋竣工面積：20xx年是14、61萬平方米，20xx年達(dá)到42、99萬平方米，增長194、28%。其中住宅20xx年是39、87萬平方米，比20xx年的13、10萬平方米增長了204、36%;商用房20xx年是2、07萬平方米，比20xx年的0、87萬平方米增長了137、21%。

4、房屋需求情況

⑴、一手房房屋銷售面積：20xx-20xx年，5年中以20xx年銷售形勢最為看好創(chuàng)下歷史最高水平達(dá)34、45萬平方米，比20xx年的15、95萬平方米增長116、02%;比20xx年的27、24萬平方米還要增長26、44%。其中住宅也以20xx年增幅最大達(dá)歷史最高32、25萬平方米，比20xx年增長153、42%，比20xx年增長24、99%;商用房則以20xx年銷量最大3、01萬平方米，后幾年起落不定但都不及20xx年，甚至到20xx年才銷售0、53萬平方米。

⑵、一手房房屋銷售額：20xx-20xx年，5年中累計完成銷售額17、93億元，平均每年銷售3、59億元。其中住宅累計銷售15、75億元，平均每年銷售3、15億元;商用房累計銷售1、72億元，平均每年銷售0、34億元。3、二手房銷售情況：據(jù)房管交易中心提供的數(shù)據(jù)顯示，近年來我縣二手房交易應(yīng)當(dāng)說比較活躍。20xx年成交面積達(dá)14、89萬平方米超出當(dāng)年一手房成交量2、16萬平方米，超幅達(dá)16、97%;20xx-20xx年4年間每年的成交量雖不如20xx年，但其成交量均超過6萬平方米，最高年份20xx年達(dá)9、2萬平方米。

3、競爭對手和可比較案例

本項目處于上饒縣新行政中心核心圈之內(nèi)，暫無競爭對手。

4、未來市場預(yù)測及影響因素

上饒縣房地產(chǎn)市場雖然起步相對較晚，但發(fā)展比較穩(wěn)定，近年來房價也穩(wěn)中有升。沿海發(fā)達(dá)城市近幾年才逐漸流行的各種房地產(chǎn)項目規(guī)劃的理念及產(chǎn)品設(shè)計的一些元素在上饒市場得到了引進(jìn)，雖然沒有大型城市住宅項目的那種精致和深邃，但對于一個地產(chǎn)市場剛剛起步的城市，本項目的產(chǎn)品還是能夠在當(dāng)?shù)匾疝Z動并取得強(qiáng)勁的銷售成果。

四、管理團(tuán)隊

1、人員構(gòu)成

公司主要團(tuán)隊的組成人員的`名單、工作經(jīng)理和特點如下：

⑴、王昕辰：職務(wù)是董事長，國家經(jīng)濟(jì)師，從事房地產(chǎn)行業(yè)20xx年，在行業(yè)有非常豐富的工作經(jīng)驗，為人敦厚，領(lǐng)導(dǎo)力很強(qiáng)，善于發(fā)現(xiàn)人才與培養(yǎng)人才，善于學(xué)習(xí)新知識。

⑵、董高鋒：職務(wù)是總經(jīng)理，國家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，從事房地產(chǎn)行業(yè)20xx年，在房地產(chǎn)領(lǐng)域擅長房地產(chǎn)投資分析、產(chǎn)品規(guī)劃、營銷策劃，在企業(yè)現(xiàn)代化管理方面有自己的獨到一面。

⑶、周曉明：職務(wù)是財務(wù)部經(jīng)理，國家會計師，從事房地產(chǎn)財務(wù)20xx年，在專業(yè)知識上善于學(xué)習(xí)，不斷向上，擅長財務(wù)分析、稅務(wù)籌劃。

⑷、郟建華：職務(wù)是工程部經(jīng)理，國家二級建造師，從事房地產(chǎn)工程工作20xx年，專業(yè)是工民建，在工作中善于學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，注重培養(yǎng)人才。

⑸、繆林鳴：職務(wù)是公司副總經(jīng)理兼營銷部經(jīng)理，從事房地產(chǎn)工作20xx年，在工作中善于協(xié)調(diào)關(guān)系，辦事效率高。

⑹、黃興爐：職務(wù)是人事行政部經(jīng)理，從事房地產(chǎn)工作20xx年，在工作中思路清晰，善于協(xié)調(diào)各方關(guān)系。

2、組織結(jié)構(gòu)

3、管理規(guī)范性

公司在管理上實行現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，主張"以法管理，以仁領(lǐng)導(dǎo)"的基本方針，以萬科、綠城、恒大等國內(nèi)一線開發(fā)企業(yè)的管理模式為學(xué)習(xí)榜樣，積極引進(jìn)現(xiàn)代化科學(xué)管理技術(shù)，以用友軟件公司開發(fā)的房地產(chǎn)企業(yè)管理軟件進(jìn)行日常的管理運營。

五、財務(wù)計劃

1、銷售收入估算

根據(jù)我們對項目附近目前房地產(chǎn)銷售價格的調(diào)查，我們對項目的銷售進(jìn)行估算。

根據(jù)市場調(diào)查及目前預(yù)售情況，住宅按4500元/平方米進(jìn)行測算;商業(yè)用房按6500元/平方米，地下停車位按80000元/個。

計算后項目的總銷售收入約為人民幣1、95億元，其售價情況如下表：

2、成本費用

項目成本費用主要包括經(jīng)營成本、運營費用、修理費用、經(jīng)營稅金及附加等構(gòu)成：

⑴、經(jīng)營成本：經(jīng)營成本為開發(fā)建設(shè)投資按銷售比例(竣工進(jìn)度比例)進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，總成本為11692、6萬元，各期分別為3507、78萬元、5846、30萬元、2338、52萬元;

⑵、運營費用：運營費用為建設(shè)及運營過程中的管理費用等開支，按銷售收入的10%計提，各期分別為585、37萬元、975、62萬元、390、25萬元;

⑶、修理費用：修理費用為日常工器具的修理開支，按每期10萬元估算;

⑷、經(jīng)營稅金及附加：經(jīng)營稅金及附加按各期銷售收入計提5%的營業(yè)稅，按營業(yè)稅的5%及3%的比例計提城建稅及教育費附加，各期分別為315、88萬元、526、62萬元、211、17萬元;

⑸、土地增值稅：土地增值稅(住宅)1%--預(yù)征率，(店面)5%--預(yù)征率。各期分別為79、94萬元、133、24萬元、53、30萬元。

3、利潤估算

根據(jù)測算的銷售收入和成本費用，項目稅前總利潤為人民幣4528、41萬元，稅后總利潤為人民幣3034、03萬元，詳見下表：

4、財務(wù)盈利能力分析

本項目測算期3年。

⑴、現(xiàn)金流量分析見《全部投資財務(wù)現(xiàn)金流量表》。

根據(jù)全部投資財務(wù)現(xiàn)金流量表可以測算以下財務(wù)指標(biāo)：

⑵、根據(jù)損益表可以測算以下指標(biāo)：

投資收益率=利潤總額/總投資×100%

=(3034、03/14983、99)×100%

=20、25%

投資利稅率=(利稅總額/總投資)×100%

=(4528、41/14983、99)×100%

=30、22%

5、財務(wù)盈利能力分析

銷售面積盈虧平衡點

=成本費用合計/平均銷售單價*(1-5、5%)

=14983、99/0、4322*(1-5、5%)

=32762、31平方米

銷售單價盈虧平衡點

=成本費用合計/可銷售總建筑面積*(1-5、5%)

=14983、99/45148、67*(1-5、5%)

=3136、28元/平方米。

通過上述計算,在銷售面積32762、31平方米的情況下(即銷售面積達(dá)到可銷售面積的72、57%時),可實現(xiàn)盈虧平衡。

項目在銷售單價不低于3136、28元/平方米的情況下,可實現(xiàn)盈利。

6、經(jīng)濟(jì)合理性分析

本項目投資收益率為20、25%、投資利稅率為30、22%，經(jīng)濟(jì)效益較好;項目稅后內(nèi)部收益率20、55%，超過社會平均利潤率10%，抗風(fēng)險能力較強(qiáng);項目年交所得稅1494、38萬元，經(jīng)營稅金及附加1053、67萬元，土地增值稅266、48萬元。由于均為地方稅。因此項目可為地方創(chuàng)造2814、53萬元的財政收入。

通過以上經(jīng)濟(jì)費用效益或費用效果的相關(guān)指標(biāo)分析，本項目從社會資源優(yōu)化配置的角度來看是合理、可行的。

六、融資方案的設(shè)計

1、融資方式：

⑴、股權(quán)融資方式

方式：融資方式(上饒宏城房地產(chǎn)發(fā)展有限公司)將以融資方項目的股權(quán)進(jìn)行抵押借款

這種投資方式是指投資人將風(fēng)險資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益的項目的公司，協(xié)助融資人快速成長，在一定時間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資，取得高額投資回報的一種投資方式。

具體操作步驟如：簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書

A、對融資方的債務(wù)權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)

B、簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書：確定股權(quán)比例、確定退出時間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數(shù)量及時間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務(wù)。

C、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)

⑵、債權(quán)融資方式

方式：投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資，確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限。

上饒宏城房地產(chǎn)發(fā)展有限公司以借款的方式與投資方簽定的借款合同

2、風(fēng)險分析：

為雙方的合作打下良好的基礎(chǔ)，保障雙方的權(quán)益，維護(hù)各自的利益的最大化，保障項目的正常進(jìn)行，達(dá)到合作的深度，并合理的規(guī)避化解風(fēng)險，對項目的風(fēng)險進(jìn)行了分析：

A、投資方的投資金及收益風(fēng)險在項目無法啟動的情況下將一直獨立承擔(dān)投資資金成本，及追加資金成本。

B、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險。

C、破產(chǎn)風(fēng)險

D、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無法回購的風(fēng)險

E、融資者為掌控全局經(jīng)營，在回購時利益出讓增加風(fēng)險。

F、融資者提前回購而付出的資金成本風(fēng)險。

風(fēng)險化解方案：

A、資方對是否資金進(jìn)入后可以完成計劃要進(jìn)行評估和測算。

B、投資方式對融資方的項目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控，并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的?？顚Ｓ?。

C、投資方對融資方的相關(guān)項目所簽訂的合同進(jìn)行核審后，評估其付款和還款能力。

D、資方審核融資方的還款計劃可行性，一旦確定后將按還款計劃回款。

3、退出機(jī)制：

A、股權(quán)方式融資的退出

項目進(jìn)行中投資退出;

項目完成投資退出一種方式是融資方按時按預(yù)定的回報率加本金額度進(jìn)行現(xiàn)金回購股份，第二種是融資方按投融資雙方約定的價格及相應(yīng)的物業(yè)面積形式回購股份，第三種投資方享受整個項目的分紅;

B、債權(quán)方式融資退出

項目進(jìn)行中投資方退出，可以用違約金的形式控制;

項目完成投資方退出，按時還本付息。

融資方案 篇2

中小企業(yè)融資系統(tǒng)解決方案范文

長期以來，廣大中小企業(yè)因其資產(chǎn)規(guī)模小、經(jīng)營記錄差、內(nèi)部控制弱、融資經(jīng)驗少等諸多原因，整體融資能力較差。主流融資體系是以國有企業(yè)及大型企業(yè)為主要對象設(shè)計運行的，沒有專門針對中小企業(yè)的融資服務(wù)體系。中小企業(yè)的融資難、特別是貸款難問題，已成為制約其發(fā)展的主要瓶頸。

實踐中，中小企業(yè)融資具有透明度低，資信度不高，用于抵押、質(zhì)押的財產(chǎn)存在一定的瑕疵，資金需求量少、急、頻等特點；而銀行相對門檻較高，融資手段變通性差，難以直接滿足中小企業(yè)的融資需求。

為幫助廣大中小企業(yè)突破資金瓶頸、實現(xiàn)快速發(fā)展、做強(qiáng)做大，德信公司采用創(chuàng)新的融資模式，整合各方面社會資源，為中小企業(yè)度身定做了個性化、系統(tǒng)化的融資解決方案，加快融資進(jìn)度，顯著降低了融資門檻，提高了融資成功率。

融資模式簡介：

· 融資主體：從事合法生產(chǎn)經(jīng)營的中小民營企業(yè)，或該企業(yè)的`法人代表、股東及高管個人，以及個體工商戶的業(yè)主個人（以制造業(yè)為主，不排除服務(wù)業(yè)）。

· 融資用途：用于中小企業(yè)或個體工商戶的生產(chǎn)經(jīng)營流動資金需求及其他合理的資金用途。

· 融資金額：企業(yè)融資金額一般在200—1000萬元（企業(yè)資產(chǎn)/經(jīng)營規(guī)模大，則融資金額可以進(jìn)一步增加）；若以個人為融資主體，則每個人申請金額一般在100萬—800萬之間，每家企業(yè)申請人不超過3人。

· 擔(dān)保措施：由銀行認(rèn)可的專業(yè)擔(dān)保公司提供擔(dān)保（具體由德信公司負(fù)責(zé)安排落實）。

· 反擔(dān)保措施（即融資主體為擔(dān)保公司提供的反擔(dān)保）：

不動產(chǎn)抵押——主要是指由于產(chǎn)權(quán)不清晰或沒有產(chǎn)權(quán)證、銀行難以認(rèn)可的物業(yè)等。

動產(chǎn)質(zhì)押 ——主要是指車輛、設(shè)備等。

股權(quán)質(zhì)押 ——主要是指融資企業(yè)的股權(quán)（由于非上市公司的股權(quán)難以得到中立第三方的有效監(jiān)管，故銀行一般不接受公司股權(quán)作為擔(dān)保措施，但擔(dān)保公司可以接受）。

· 貸款期限：1—3年。

· 還款安排：銀行利息的收取是按月或按季的，本金的償還可以按月等額償還，或在融資到位后半年/一年后開始按月償還，具體的還款方式要根據(jù)融資主體的實力、融資用途、還款來源以及貸款銀行的意向為準(zhǔn)，協(xié)商確定。

融資方案 篇3

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和經(jīng)濟(jì)的快速增長，越來越多的企業(yè)開始尋求融資以擴(kuò)大規(guī)模和實現(xiàn)更高的利潤。對于大多數(shù)企業(yè)而言，融資是一種必要的手段，這將為它們提供必要的資金支持來推動他們的業(yè)務(wù)增長和創(chuàng)新。在如此繁榮的市場中，公司融資方案越來越重要，以下是一些處理融資問題方法的建議。

第一，籌集資金可以從內(nèi)部開展。即是在公司的股東、創(chuàng)始人之間進(jìn)行籌集資金。這種方法的好處在于經(jīng)營者可以自行掌握公司的所有權(quán)，并且可以以更有利的條件借款。此外，由于沒有中間人涉及，交易成本相對較低。但是，這種融資方法的缺點在于，資金很難籌集到很高的額度，而且容易遭遇親友借貸困境。

第二，另一種融資方法是將公司股份出售給有興趣的投資者，通常稱為股權(quán)融資。相比內(nèi)部融資，這種方法更適合那些需要大量資金的企業(yè)，打造行業(yè)地位和擴(kuò)張市場。此外，股權(quán)融資還可以提供重要的市場廣度和品牌認(rèn)可度。該方法最顯著的弊端是企業(yè)必須犧牲了自身的所有權(quán)，并且經(jīng)營者必須與股東達(dá)成共識。

第三，基于企業(yè)對外聯(lián)合或合作伙伴關(guān)系可以開展借款活動，這種方法稱為聯(lián)合融資。這種方法最好適用于與企業(yè)類似但與其直接競爭的其他公司，聯(lián)合融資可以通過共同的財務(wù)策劃和合作伙伴關(guān)系來幫助企業(yè)獲取所需的資本。這種方法可以減少企業(yè)的風(fēng)險和利息成本，還可以顯著增加其生產(chǎn)效率。然而，聯(lián)合融資的一個潛在問題是需要確保企業(yè)確實與可靠的伙伴合作，避免潛在的合作矛盾。

第四，銀行貸款是融資的一個更常規(guī)的方式，這種方法被稱為借貸融資。企業(yè)可以從銀行或其他金融機(jī)構(gòu)中獲得資金，然后使用其資產(chǎn)或未來的銷售收入作為保證來償還貸款。該方法的好處在于通常有較長時間和低利率的還款期限，以及可立即可獲得的相當(dāng)總額。然而，這種方法的缺點是在許多情況下，它對企業(yè)來說相當(dāng)具有挑戰(zhàn)性。

以上提到的方法都有優(yōu)點和缺點，最好的方案是將他們結(jié)合起來并創(chuàng)建一種特定的融資方案，這種方案暫時對于外界的利益比自己本身利益更加重要。企業(yè)還必須確保其選擇的融資方案符合其長期戰(zhàn)略目標(biāo)，以及商業(yè)內(nèi)部的預(yù)計現(xiàn)金流量和資本需求。綜上，制定公司融資方案需要經(jīng)過深思熟慮和權(quán)衡利弊的考慮，企業(yè)必須以準(zhǔn)確和前瞻性的方式規(guī)劃和處理它們的金融問題，從而實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。

融資方案 篇4

農(nóng)家樂融資方案需要根據(jù)農(nóng)家樂的實際情況進(jìn)行制定，以下是一些可能的方案：

1. 尋求政府支持：政府可能會提供一定的資金支持，以支持農(nóng)家樂的發(fā)展。可以向當(dāng)?shù)卣块T咨詢相關(guān)的情況。

2. 尋求金融機(jī)構(gòu)的支持：農(nóng)家樂可以尋求金融機(jī)構(gòu)的支持，例如銀行、信用社等，提供貸款、擔(dān)保等。農(nóng)家樂需要根據(jù)自身的實際情況，選擇合適的融資方式和條件。

3. 尋求風(fēng)險投資公司的支持：風(fēng)險投資公司可能會對農(nóng)家樂進(jìn)行投資，并支持農(nóng)家樂的發(fā)展。需要與風(fēng)險投資公司進(jìn)行充分的溝通，了解其投資方式和條件。

4. 尋求天使投資者的支持：農(nóng)家樂可以尋求天使投資者的支持，他們通常具有更高的風(fēng)險承受能力，并且愿意為農(nóng)家樂的發(fā)展提供資金。需要與天使投資者進(jìn)行充分的溝通，了解其投資方式和條件。

5. 尋求農(nóng)民合作貸款：農(nóng)家樂可以向農(nóng)民提供合作貸款，農(nóng)民可以提供土地、勞動力等作為抵押，向農(nóng)家樂提供資金。需要制定合理的還款計劃，確保農(nóng)民的還款能力。

6. 尋求政府補(bǔ)貼：政府可能會提供一定的補(bǔ)貼，以支持農(nóng)家樂的發(fā)展。需要了解當(dāng)?shù)卣峁┑难a(bǔ)貼政策和條件，并根據(jù)自身的實際情況選擇合適的補(bǔ)貼方式。

以上是一些農(nóng)家樂融資方案的建議，具體的方案需要根據(jù)農(nóng)家樂的實際情況進(jìn)行制定。

融資方案 篇5

農(nóng)家樂融資方案需要根據(jù)具體情況制定。一般來說，農(nóng)家樂融資方案包括以下幾個方面：

1. 確定農(nóng)家樂的類型和規(guī)模：農(nóng)家樂融資方案需要根據(jù)農(nóng)家樂的類型和規(guī)模來確定，比如是小型農(nóng)家樂還是大型農(nóng)家樂，需要多少資金來啟動，融資方式是什么等等。

2. 確定農(nóng)家樂的業(yè)務(wù)模式：農(nóng)家樂融資方案需要根據(jù)農(nóng)家樂的業(yè)務(wù)模式來確定，比如是采用自己的力量經(jīng)營，還是尋求資金支持等等。

3. 確定融資方式和融資規(guī)模：農(nóng)家樂融資方案需要根據(jù)農(nóng)家樂的業(yè)務(wù)模式和需要融資的數(shù)量來確定融資方式和融資規(guī)模，比如采用銀行貸款、風(fēng)險投資、天使投資等等。

4. 制定融資計劃和預(yù)算：農(nóng)家樂融資方案需要制定融資計劃和預(yù)算，包括融資的數(shù)額、利率、還款期限、擔(dān)保方式等等。

5. 尋找投資人：農(nóng)家樂融資方案需要尋找投資人，可以通過股權(quán)融資、債權(quán)融資等方式來實現(xiàn)。

6. 準(zhǔn)備好相關(guān)材料：農(nóng)家樂融資方案需要準(zhǔn)備好相關(guān)材料，包括財務(wù)報表、商業(yè)計劃書、投資人信息等等。

農(nóng)家樂融資方案需要根據(jù)具體情況制定，需要充分考慮農(nóng)家樂的業(yè)務(wù)模式、融資需求、還款能力等因素。

融資方案 篇6

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資方案

創(chuàng)業(yè)一直以來都是大學(xué)生們心中的一種憧憬，而融資則是實現(xiàn)這一夢想的重要一環(huán)。隨著中國市場的發(fā)展和政策的改革，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資正變得越來越容易。然而，如何制定一套切實可行的融資方案，仍然是每個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者需要面對的問題。在本文中，將詳細(xì)介紹大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資方案的幾個重要方面。

一、確定創(chuàng)業(yè)項目

在制定融資方案之前，首要任務(wù)是確定一個創(chuàng)業(yè)項目。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者可以從自身的興趣、專業(yè)知識和市場需求等方面進(jìn)行選擇。同時，創(chuàng)業(yè)項目應(yīng)具有可行性、創(chuàng)新性和可持續(xù)發(fā)展的潛力。只有選擇了一個有潛力的項目，才能吸引投資者的注意力，獲得融資的機(jī)會。

二、編制商業(yè)計劃書

商業(yè)計劃書是吸引投資者、銀行或其他融資機(jī)構(gòu)的重要工具。在商業(yè)計劃書中，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)清晰地描述創(chuàng)業(yè)項目的市場、競爭環(huán)境、產(chǎn)品或服務(wù)的特點和優(yōu)勢、盈利模式、預(yù)期收益等內(nèi)容。同時，還應(yīng)該介紹團(tuán)隊成員的背景和能力，以及創(chuàng)業(yè)項目的發(fā)展規(guī)劃和風(fēng)險管理等。商業(yè)計劃書應(yīng)具有邏輯性、可信度和吸引力，以增加融資的成功率。

三、尋找融資途徑

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者可以通過多種途徑獲得融資，包括自籌資金、銀行貸款、天使投資、風(fēng)險投資等。自籌資金是最直接的方式，大學(xué)生可以通過募捐、儲蓄、親友借貸等方式籌集一部分創(chuàng)業(yè)資金。另外，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者還可以向銀行貸款，憑借商業(yè)計劃書和可行性分析報告等材料申請貸款。此外，天使投資者和風(fēng)險投資者也是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者可以考慮的融資途徑。他們通常對創(chuàng)業(yè)項目有較高的風(fēng)險承受能力，對創(chuàng)新性的項目也更感興趣。

四、提高項目可行性和吸引力

為了獲得更多的融資機(jī)會，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者可以通過提高項目的可行性和吸引力來增加投資者的興趣。首先，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不斷完善商業(yè)計劃書，將項目的優(yōu)勢和潛力充分展現(xiàn)出來。其次，可以通過開展市場調(diào)研、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新等方式，提高項目的可行性和市場競爭力。此外，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者還可以積極參加創(chuàng)業(yè)比賽、展會等活動，增加項目的知名度和曝光度，吸引更多的投資者關(guān)注。

五、管理好融資資金

獲得融資后，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者需要妥善管理好融資資金。首先，應(yīng)規(guī)劃好資金的使用方向，確保資金用于推動創(chuàng)業(yè)項目的發(fā)展。其次，應(yīng)建立健全的財務(wù)管理制度，加強(qiáng)對資金的監(jiān)督和管理。此外，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)及時向投資者報告項目的進(jìn)展和財務(wù)狀況，增加投資者的信任。

綜上所述，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資方案的制定需要考慮多個方面，包括確定創(chuàng)業(yè)項目、編制商業(yè)計劃書、尋找融資途徑、提高項目可行性和吸引力，以及管理好融資資金等。只有在各個環(huán)節(jié)做好準(zhǔn)備和工作，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者才能成功獲得融資，推動創(chuàng)業(yè)項目的實施。希望通過這篇文章的介紹，能夠為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供一些建議和幫助。

融資方案 篇7

關(guān)于印發(fā)哈爾濱市融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)規(guī)范整頓方案的通知

2011-02-25 10:31:06 | 文章來源： 哈爾濱市人民政府辦公廳 閱讀次數(shù)： 58 次

哈爾濱市融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)規(guī)范整頓方案的通知

哈政辦發(fā)〔2011〕5號

各區(qū)、縣（市）人民政府，市政府各有關(guān)委、辦、局，各有關(guān)單位：

經(jīng)市政府同意，現(xiàn)將《哈爾濱市 融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu) 規(guī)范整頓方案》予以印發(fā)，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

哈爾濱市人民政府辦公廳

二○一一年二月十八日

哈爾濱市融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)規(guī)范整頓方案

為做好我市融資性 擔(dān)保機(jī)構(gòu) 規(guī)范整頓工作，根據(jù)《融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》（以下簡稱《暫行辦法》）、《黑龍江省實施細(xì)則》（以下簡稱《實施細(xì)則》）和《黑龍江省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)黑龍江省融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)規(guī)范整頓工作方案的通知》（黑政辦發(fā)〔2010〕60號）有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合我市實際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“在規(guī)范中發(fā)展、在發(fā)展中規(guī)范”的方針，大力培育充滿生機(jī)活力、可持續(xù)審慎經(jīng)營的市場主體，依法維護(hù)融資性擔(dān)保行業(yè)市場秩序，切實防范化解風(fēng)險，促進(jìn)我市融資性擔(dān)保行業(yè)健康發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

通過規(guī)范整頓，確保國家和省、市政府關(guān)于融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)監(jiān)管和行業(yè)發(fā)展的各項政策措施得到全面落實，為融資性擔(dān)保行業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境；確保融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)資本實力和競爭力得到明顯增強(qiáng)，進(jìn)一步完善多層次、多元化的融資性擔(dān)保體系；確保融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營行為得到規(guī)范，促進(jìn)其納入健康發(fā)展軌道；確保運行規(guī)范、監(jiān)管有效的管理體系初步建立，進(jìn)一步完善監(jiān)管長效機(jī)制。

三、工作范圍和內(nèi)容

（一）工作范圍。《暫行辦法》施行前在哈爾濱市行政區(qū)域內(nèi)依法設(shè)立、經(jīng)營融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)的各類組織形式的法人單位及分支機(jī)構(gòu)（以下簡稱“擔(dān)保機(jī)構(gòu)”）。

（二）工作內(nèi)容。通過規(guī)范整頓，使納入規(guī)范整頓范圍內(nèi)的擔(dān)保機(jī)構(gòu)符合《暫行辦法》和《實施細(xì)則》的要求。工作重點為：

1.市場準(zhǔn)入規(guī)范整頓。主要包括注冊資本金是否達(dá)到規(guī)定的要求，是否有虛假出資和抽逃資金行為。

2.業(yè)務(wù)范圍規(guī)范整頓。主要包括是否實際從事融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)，是否嚴(yán)格按照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍開展業(yè)務(wù)，是否有從事非法借貸、非法集資等違法行為，擔(dān)保資金運用是否隱藏重大風(fēng)險。

3.經(jīng)營行為規(guī)范整頓。主要包括組織機(jī)構(gòu)、內(nèi)部控制和風(fēng)險管理制度是否健全，審慎性經(jīng)營指標(biāo)是否符合監(jiān)管要求，是否有不正當(dāng)競爭和暴力追債等行為。

4.高管隊伍規(guī)范整頓。主要包括董事、監(jiān)事和高級管理人員是否具備規(guī)定的資格條件，是否有嚴(yán)重違法違規(guī)行為。

四、時間安排

按照全省規(guī)范整頓工作要在2011年3月31日前完成的要求，我市力爭提前完成規(guī)范整頓任務(wù)。

五、實施步驟

（一）發(fā)布公告。省金融辦已于1月10日在《黑龍江日報》和《生活報》上發(fā)布規(guī)范整頓公告。市金融辦已于1月11日在《哈爾濱日報》和《新晚報》上發(fā)布規(guī)范整頓公告。

（二）申報登記。擔(dān)保機(jī)構(gòu)到市金融辦申報登記。登記期限自公告發(fā)布之日起30個工作日止。登記期限到期后，市金融辦將登記名冊和情況報省金融辦備案。

（三）自查與整改。經(jīng)登記確認(rèn)納入規(guī)范整頓范圍的擔(dān)保機(jī)構(gòu)按照《暫行辦法》和《實施細(xì)則》要求進(jìn)行自查整改，可自主選擇保留、重組、合并、轉(zhuǎn)型（退出融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)營）等方式規(guī)范整頓。市金融辦對全市行政區(qū)域內(nèi)擔(dān)保機(jī)構(gòu)開展自查與整改情況給予指導(dǎo)和幫助，各區(qū)、縣（市）政府及監(jiān)管部門對轄區(qū)內(nèi)擔(dān)保機(jī)構(gòu)開展自查與整改情況給予指導(dǎo)和幫助。對于注冊資本達(dá)不到規(guī)定要求的，要通過政府引導(dǎo)、市場運作和改革創(chuàng)新、重組改造等辦法，擴(kuò)充其資本實力；對于注冊資本金不實、違法違規(guī)經(jīng)營、法人治理和內(nèi)部控制薄弱、審慎性指標(biāo)不符合監(jiān)管要求的，要進(jìn)行整改；對于嚴(yán)重偏離主業(yè)、問題突出、風(fēng)險較大，尤其是打著擔(dān)保旗號從事高風(fēng)險投資且風(fēng)險隱患特別突出的，要堅決清出融資擔(dān)保市場；對于虛假出資、抽逃出資、非法集資、高息借貸等違法違規(guī)行為，要堅決查處，并做好核實資本和財務(wù)狀況工作，依法保護(hù)債權(quán)人權(quán)益。對未經(jīng)批準(zhǔn)擅自經(jīng)營融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)的有關(guān)機(jī)構(gòu)，要依法予以取締或責(zé)令改正。

（四）審核驗收。按照先易后難的原則，各區(qū)、縣（市）監(jiān)管部門對達(dá)到《暫行辦法》和《實施細(xì)則》規(guī)定要求的融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)，要及時組織驗收，做好行政許可事項申報的輔導(dǎo)工作，并向市金融辦組織申報。市金融辦對全市及市屬達(dá)到《暫行辦法》和《實施細(xì)則》規(guī)定要求的融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)，及時組織驗收，做好行政許可事項申報的輔導(dǎo)工作，并向省金融辦進(jìn)行申報。省金融辦依法進(jìn)行審核，對符合《暫行辦法》和《實施細(xì)則》要求的，由省金融辦按有關(guān)規(guī)定頒發(fā)經(jīng)營許可證。

（五）規(guī)范整頓完成。各區(qū)、縣（市）列入規(guī)范整頓范圍的擔(dān)保機(jī)構(gòu)完成審核驗收后，監(jiān)管部門應(yīng)向市金融辦報送書面工作總結(jié)。市金融辦向省金融辦報送書面工作總結(jié)，并向市政府報告情況，同時，接受省金融辦統(tǒng)一組織對各地規(guī)范整頓工作情況的檢查。

六、工作要求

（一）各區(qū)、縣（市）要堅持“依法依規(guī)把關(guān)、維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益、操作簡便快捷”的原則，嚴(yán)格按照《實施細(xì)則》的要求組織開展規(guī)范整頓工作，盡可能縮短規(guī)范整頓時間。

（二）自主選擇重組、合并或轉(zhuǎn)型方式規(guī)范整頓的擔(dān)保機(jī)構(gòu)，在申報登記時要提交其對存量融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)的處理方案，確保妥善處置存量業(yè)務(wù)。

（三）規(guī)范整頓期間，經(jīng)登記確認(rèn)的擔(dān)保機(jī)構(gòu)可正常經(jīng)營業(yè)務(wù)，有關(guān)行政許可事項應(yīng)按規(guī)定申請報批。未申報登記、申報登記未獲確認(rèn)、規(guī)范整頓結(jié)束后未通過驗收的擔(dān)保機(jī)構(gòu)，不得經(jīng)營融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)。

七、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府成立市融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)規(guī)范整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員為市發(fā)改委、金融辦、工信委、公安局、財政局、商務(wù)局、工商局、市政府法制辦、人民銀行哈爾濱中心支行、黑龍江銀監(jiān)局

等單位負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市金融辦。各區(qū)、縣（市）政府要建立相應(yīng)工作機(jī)制，統(tǒng)籌做好本轄區(qū)的融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)規(guī)范整頓工作。

（二）加強(qiáng)協(xié)作配合。各有關(guān)部門要在同級政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，共同做好融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)規(guī)范整頓工作。各級監(jiān)管部門要充分發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用，公安、財政、工商等部門和人民銀行、銀監(jiān)分支機(jī)構(gòu)要按照各自職責(zé)分工，加大工作力度，按時保質(zhì)完成任務(wù)。發(fā)改、工業(yè)和信息化、商務(wù)部門要配合做好擔(dān)保機(jī)構(gòu)的調(diào)查摸底工作。

（三）切實維護(hù)穩(wěn)定。各區(qū)、縣（市）政府要建立重大風(fēng)險事件報告機(jī)制、應(yīng)急管理機(jī)制和問責(zé)制度，認(rèn)真分析評估規(guī)范整頓中可能出現(xiàn)的各種矛盾和問題，切實做好維護(hù)穩(wěn)定工作。對規(guī)范整頓不達(dá)標(biāo)的企業(yè)，要認(rèn)真做好善后處置工作。

融資方案 篇8

（一）資金籌措計劃方案

項目融資研究的成果最終歸結(jié)為編制一套完整的資金籌措方案，這一方案以分年投資計劃為基礎(chǔ)。

實踐中常有項目的資本金與負(fù)債融資同比例到位的安排，或者先投入一部分資本金，剩余的資本金與債務(wù)融資同比例到位。

中機(jī)院提供的項目資金籌措方案，主要由兩部分內(nèi)容構(gòu)成：

1、項目資本金及債務(wù)融資資金來源的構(gòu)成；每一項資金來源條件詳盡描述。

2、與分年投資計劃表相結(jié)合，編制分年投資計劃與資金籌措表。使資金的需求與籌措在時序、數(shù)量兩方面平衡。

（二）資金結(jié)構(gòu)分析

項目融資方案的設(shè)計及優(yōu)化中，資金結(jié)構(gòu)的分析是一項重要內(nèi)容。資金結(jié)構(gòu)的合理性和優(yōu)化由公平性、風(fēng)險性、資金成本等多方因素決定。

項目的資金結(jié)構(gòu)指項目籌集資金中股本資金、債務(wù)資金的形式、各種資金的占比、資金的來源。包括：項目資本金與負(fù)債融資比例、資本金結(jié)構(gòu)、債務(wù)資金結(jié)構(gòu)。

融資方案的資金分析包括：總資金結(jié)構(gòu)（無償資金、有償股本、準(zhǔn)股本、負(fù)債融資分別占總資金需求的比例）

資本金結(jié)構(gòu)（政府股本、商業(yè)投資股本占比；國內(nèi)股本、國外股本占比）

負(fù)債結(jié)構(gòu)（短期信用、中期借貸、長期借貸占比、內(nèi)外資借貸占比）

（三）、融資風(fēng)險分析

1、出資能力風(fēng)險及出資吸引力

2、項目的再融資能力項目實施過程種出現(xiàn)許多風(fēng)險，將導(dǎo)致項目的融資方案變更，項目需要具備足夠的再融資能力。方案設(shè)計中中機(jī)院將考慮備用融資方案，主要包括：項目公司股東的追加投資承諾，貸款銀團(tuán)的追加貸款承諾，銀行貸款承諾高于項目計劃使用資金數(shù)額，以取得備用的貸款承諾。

3、項目融資預(yù)算的松緊程度中機(jī)院認(rèn)為項目的投資支出計劃與融資計劃的平衡應(yīng)當(dāng)匹配，必要時應(yīng)當(dāng)留有一定富余量。

4、利率及匯率風(fēng)險利率是不斷變動的，資金成本的不確定性，無論采取浮動利率貸款或固定利率貸款都會存在利率風(fēng)險。國際金融市場上，各國貨幣的比價在時刻變動，這種變動稱為匯率變動。軟貨幣的匯率風(fēng)險低，但有較高利率。

（四）融資成本分析

1、資金占用成本（借款利息、債券利息、股息、紅利等）

2、籌資費用（律師費、資信評估費、公證費、證券印刷費、發(fā)行手續(xù)費、擔(dān)保費、承諾費、銀團(tuán)貸款管理費等）。

融資方案 篇9

創(chuàng)業(yè)計劃書融資方案

引言：

在現(xiàn)代社會，創(chuàng)業(yè)成為了大多數(shù)人追求自主發(fā)展和財務(wù)自由的夢想。然而，要將這個夢想變成現(xiàn)實需要實際行動和充足的資金支持。創(chuàng)業(yè)計劃書融資方案是根據(jù)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)項目和需求，制定融資的具體方案，以尋找適合的投資者或金融機(jī)構(gòu)來提供資金支持。本文將詳細(xì)探討創(chuàng)業(yè)計劃書融資方案的重要性、具體內(nèi)容以及如何撰寫一份成功的融資方案。

一、創(chuàng)業(yè)計劃書融資方案的重要性

一個好的創(chuàng)業(yè)計劃對于融資至關(guān)重要。融資方案是衡量一個創(chuàng)業(yè)者的專業(yè)能力以及創(chuàng)業(yè)項目可行性的重要指標(biāo)。通過具體、詳細(xì)、生動地描述創(chuàng)業(yè)項目的目標(biāo)、市場、競爭優(yōu)勢和盈利模式，可以吸引潛在投資者的興趣并獲得資金支持。同時，良好的融資方案還能增加投資者對創(chuàng)業(yè)項目的信心，并幫助創(chuàng)業(yè)者和投資者建立起良好的合作基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)業(yè)計劃書融資方案的具體內(nèi)容

1. 項目概述：對創(chuàng)業(yè)項目的背景、目標(biāo)以及市場進(jìn)行簡要介紹，包括機(jī)會分析、市場規(guī)模和發(fā)展趨勢等。

2. 產(chǎn)品或服務(wù)描述：詳細(xì)介紹創(chuàng)業(yè)項目的產(chǎn)品或服務(wù)，包括功能特點、解決方案、競爭優(yōu)勢等。要用生動的語言和圖表展示產(chǎn)品或服務(wù)的獨特之處，說明其能夠滿足市場需求并帶來經(jīng)濟(jì)效益。

3. 市場分析：對目標(biāo)市場進(jìn)行詳細(xì)分析，包括市場規(guī)模、市場增長率、競爭格局和潛在客戶群體等，以及創(chuàng)業(yè)者如何經(jīng)營、推廣和擴(kuò)大市場份額。

4. 盈利模式：根據(jù)創(chuàng)業(yè)項目的特點，具體描述盈利模式，包括產(chǎn)品的定價策略、銷售渠道、收入來源以及成本和利潤預(yù)測。

5. 團(tuán)隊介紹：介紹創(chuàng)業(yè)項目的核心團(tuán)隊成員，包括創(chuàng)業(yè)者的背景和專業(yè)能力，以及其它關(guān)鍵團(tuán)隊成員的經(jīng)驗和知識。要突出團(tuán)隊的實力和專業(yè)性，以增加投資者對團(tuán)隊的信任。

6. 融資需求和用途：明確創(chuàng)業(yè)者需要的融資金額和用途，以及融資期限和預(yù)期回報。同時，要解釋清楚融資的用途將如何幫助創(chuàng)業(yè)項目實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，并展示投資者可以獲得的潛在收益。

7. 風(fēng)險和風(fēng)控措施：誠實并清晰地描述創(chuàng)業(yè)項目存在的風(fēng)險和可能的不確定因素，并提出相應(yīng)的風(fēng)控措施和應(yīng)對策略。這樣可以增加投資者對項目風(fēng)險的認(rèn)知，并提高投資的可行性。

三、如何撰寫一份成功的融資方案

1. 專業(yè)性：融資方案應(yīng)該具備專業(yè)性和可信度。創(chuàng)業(yè)者需要展現(xiàn)深入的市場調(diào)研和專業(yè)的業(yè)務(wù)知識，以提高方案的可行性和吸引力。

2. 突出亮點：要突出創(chuàng)業(yè)項目的亮點和核心競爭優(yōu)勢，使投資者能夠清晰地看到其潛力和獨特價值。

3. 簡明扼要：融資方案要表達(dá)清晰、簡明扼要，避免過多的技術(shù)術(shù)語和廢話，以便投資者能夠迅速理解和評估。

4. 客觀真實：要對創(chuàng)業(yè)項目的潛在風(fēng)險和不確定性進(jìn)行客觀的評估和說明，同時提出可行的風(fēng)控措施，以增加投資者的信任。

5. 使用有說服力的數(shù)據(jù)和圖表：通過使用可靠的數(shù)據(jù)和圖表來支持論點，可以增強(qiáng)方案的可信度和說服力。

結(jié)論：

創(chuàng)業(yè)計劃書融資方案是一個成功創(chuàng)業(yè)的重要環(huán)節(jié)。制定一份詳細(xì)、具體且生動的融資方案是吸引投資者資金支持的關(guān)鍵。在撰寫方案時，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該突出項目的亮點和競爭優(yōu)勢，清晰地陳述項目概述、產(chǎn)品或服務(wù)描述、市場分析、盈利模式、團(tuán)隊介紹、融資需求和風(fēng)險控制措施等內(nèi)容。通過合理地展示項目的可行性和經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)業(yè)者可以更容易地吸引到資金支持，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的夢想。

融資方案 篇10

一、活動策劃目的：

1、利用國慶節(jié)假日消費習(xí)慣，10月1日至7日的客流還具有挖掘的潛力，通過以下活動，旨在國慶期間的銷售，制造10月初建甌永輝購物高潮從而提高本月整體銷售額。

2、擴(kuò)大永輝影響面，吸引更多的市民關(guān)注永輝。

3、我們將力求既爭取商品的銷售高峰，同時在全社會再次贏得永輝特色的個性化商品口碑、價格口碑，從而在本次市場營銷中摸索和確立永輝連鎖超市大規(guī)模市場營銷的經(jīng)驗，為真正做深做透我們的主題營銷打下堅實的基礎(chǔ)。

◆超市部商品分為“重點營銷商品”和“個性化營銷商品”兩部分：

2.個性化營銷商品：由各區(qū)域根據(jù)自身需求自行與供應(yīng)商談判取得的商品；

商決定后，提交企劃部。

◆超市部聯(lián)合個廠家在廣場外做一些廠商周增加氣紛及內(nèi)容；

上述超市部商品經(jīng)過各區(qū)域決定后，提交營銷企劃部。

五、商品選擇：

由各采購部、各區(qū)域針對往年同期銷售數(shù)據(jù)分析并選擇暢銷品牌和單品，重點考慮：南北干貨、袋米、油、海產(chǎn)品、婚慶家紡、女裝童裝、箱包鞋類等

六、dm安排：

拍照時間:9月21日制作:9月22日---9月24日印刷:9月25日---9月31日

融資方案 篇11

在餐飲行業(yè)創(chuàng)業(yè)或經(jīng)營過程中，資金的問題一直是一個難題。因此，餐飲融資方案就顯得尤為重要。本文將介紹幾種不同的餐飲融資方案，供創(chuàng)業(yè)者參考。

第一種方案：自籌資金

對于想要創(chuàng)業(yè)的人來說，自籌資金是最常見的方式。一般來說，這種方式的融資成本低，且不需要與他人分享利潤。但是，自籌資金的難度較大，需要創(chuàng)業(yè)者自身具備一定的資金實力，或者通過借款等方式籌資。同時，這種方式的融資金額也會受到限制。

第二種方案：銀行貸款

與許多其他行業(yè)一樣，餐飲行業(yè)也可以通過銀行借款來解決資金問題。這種方式的優(yōu)點是，融資額度相對較高，且選擇靈活。不過，需要創(chuàng)業(yè)者具備較高的信用評級，同時還需要填寫大量的申請材料。此外，還需要承擔(dān)貸款利率等方面的風(fēng)險。

第三種方案：投資人

餐飲行業(yè)的資金股東通常是個人投資者或私募基金，這些投資者通常愿意為創(chuàng)業(yè)者提供必要的資金支持。這種方式的優(yōu)點是，融資額度高，同時可以得到更多的行業(yè)經(jīng)驗以及市場資源。但是，創(chuàng)業(yè)者需要與投資人分享一部分利潤并承擔(dān)相應(yīng)的做出成果的壓力。

第四種方案：加盟

在現(xiàn)今的餐飲市場上，加盟是一種相對較流行的融資方式。加盟商通常需要支付一定的加盟費用和一定比例的利潤給加盟品牌，然后使用該品牌的品牌、產(chǎn)品、服務(wù)和管理模式等資源，來開展經(jīng)營。此外，加盟還可以享受品牌在產(chǎn)品、技術(shù)、營銷等方面的資金支持，降低了創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)險。

綜上所述，餐飲行業(yè)的融資方案有自籌資金、銀行貸款、投資人和加盟等方式。但是，需要創(chuàng)業(yè)者根據(jù)自身公司的實際情況以及市場需求來選擇合適的融資方案。同時，在融資過程中，還需要創(chuàng)業(yè)者注重風(fēng)險控制和合同交涉等細(xì)節(jié)事項。通過合理的融資和風(fēng)險控制策略，餐飲創(chuàng)業(yè)者可以提高成功率并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

公司員工福利方案范例

你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？按照公司的工作要求。我們需要一份詳細(xì)的工作方案。你可能會喜歡這本公司員工福利方案，僅供參考，希望能為你提供參考！

公司員工福利方案 篇1

公司員工福利制度

一、目的

為增強(qiáng)員工的歸屬感和增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，改善和提高員工的生活水平，特制度本制度。

二、適用范圍

本制度使用于公司所有員工，部分福利僅適用于正式員工。

三、職責(zé)部門

本制度由人資部制定、修改、實施，報總經(jīng)理審批。

四、修訂原則

根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司發(fā)展需求，本制度以盡可能思考廣大員工利益為修訂原則。

五、福利的發(fā)放領(lǐng)用狀況由人資部進(jìn)行登記，記錄。

第二章福利結(jié)構(gòu)

本制度的員工福利包括以下四個部分

1。法定性福利：指企業(yè)為滿足國家法定性要求而為員工帶給的福利。包括：社會保險、法定節(jié)假日、勞動保護(hù)、教育培訓(xùn)等。

2。通用性福利：指企業(yè)針對全體員工所實行的帶有通常普遍性的福利。包括：生日禮金、結(jié)婚賀禮、慰唁金等。

3。職務(wù)性福利：企業(yè)根據(jù)各職務(wù)工作的性質(zhì)二實行的具有針對性的福

利。包括：通訊補(bǔ)助、餐補(bǔ)、出差補(bǔ)助、商務(wù)招待費等。

4、激勵性福利：企業(yè)為鼓勵員工在公司的長期工作，而對優(yōu)秀員工所帶給的一種帶激勵性質(zhì)的福利。包括：旅游活動、群眾活動和其它福利。

第三章法定性福利

一、社會保險

1。為保障員工的利益，公司根據(jù)《勞動法》等法律法規(guī)的規(guī)定，為員工辦理相關(guān)社會保險。

2。歸口辦理：社保統(tǒng)一由人資部辦理。

3。社保購買辦法：由人資部為其辦理參保手續(xù)。

4。社保繳費管理:社保中屬于公司應(yīng)繳費的數(shù)額從公司福利費中扣除;屬于員工應(yīng)繳部分，從員工工資中扣除，由單位為其代繳。

5。社保種類：生育保險、工傷保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、養(yǎng)老保險金。

二、法定節(jié)假日

1。種類：法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假、年假、病假等。

2。以上具體的執(zhí)行辦法見公司的《考勤管理制度》以及國家相關(guān)規(guī)定。

三、勞動保護(hù)

公司根據(jù)《勞動法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，帶給貼合規(guī)定的辦公環(huán)境、辦公用品、勞動防護(hù)用品等。

四、教育培訓(xùn)

1。種類：內(nèi)部培訓(xùn)(讀書會、在崗技能培訓(xùn))和外部培訓(xùn)(高管培訓(xùn)、

公開培訓(xùn)課)以及相關(guān)資格的考取。

2。以上相關(guān)辦法見會在培訓(xùn)中不斷完善。

第四章通用性福利

一、生日禮金

逢公司員工生日，公司對員工表示完美的祝賀。人資部應(yīng)為公司員工購買生日禮物，價值150元左右;或者舉報各種生日活動。

二、慰唁金

員工的直系親屬死亡(配偶、子女、父母)，公司將一次性給予慰唁金500元。(只適用于正式員工)

三、結(jié)婚賀禮

1。條件：在公司工作滿一年，憑結(jié)婚證在人事行政部領(lǐng)取。

2。工作年限滿一年不到兩年，公司給予賀金500元;滿兩年不到三年，給予1000元;三年以上給予1500元。

四、高溫補(bǔ)貼

1。條件：公司正式員工

2。每年的6-9月發(fā)放高溫補(bǔ)貼，每月100元。

第五章職務(wù)性福利

一、種類：通訊補(bǔ)助、出差補(bǔ)助、餐補(bǔ)、商務(wù)招待費、加班費等

二、具體相關(guān)執(zhí)行辦法按照公司管理規(guī)定。

第六章激勵性福利

一、群眾活動

公司將適時組織各種娛樂活動，豐富員工生活。

二、旅游活動

在一年內(nèi)公司將組織一到四次旅游，以更好激勵員工的用心性。

三、年終獎

在一年的結(jié)束，公司將為優(yōu)秀員工頒發(fā)“優(yōu)秀員工獎”以資鼓勵。

公司員工福利方案 篇2

一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下幾種福利方案，請公司領(lǐng)導(dǎo)審核選用：

一、福利禮品內(nèi)容及發(fā)放方式：(三種)

1.福利禮品：上海漁眾實業(yè)“春聚?！焙ｕr禮券(1張1398元面值);

發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚福”海鮮禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，1398元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便

缺點：只有一張，員工若想春節(jié)節(jié)約開支，轉(zhuǎn)送他人后，自己無法判斷公司福利好壞。

2.福利禮品：上海漁眾實業(yè)“春聚福”海鮮禮券(2張698元面值);

發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚?！焙ｕr禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，共計1396元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便;二張禮券，若員工想春節(jié)節(jié)約開支，亦可轉(zhuǎn)送他人一份。

缺點：沒有一張1398元面值禮券給人的感覺闊氣。

3.福利禮品：海漁眾實業(yè)“春聚?！焙ｕr禮券(3張398元面值);

發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚福”海鮮禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，共計1194元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便;三張禮券，若員工想春節(jié)節(jié)約開支，可轉(zhuǎn)送他人一至兩份。

公司員工福利方案 篇3

一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日—春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請公司領(lǐng)導(dǎo)審核：

一、福利禮品內(nèi)容： 福利禮品：超市購物卡

入職員工三個月以內(nèi)的發(fā)放1張50元面值超市購物卡;入職員工三個月以上半年以內(nèi)的發(fā)放1張100元面值超市購物卡;入職員工半年以上的發(fā)放1張150元面值超市購物卡。

優(yōu)點：福利禮品最實惠，員工可根據(jù)個人實際需要置辦年貨，滿足所有員工的個性化年貨需求，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便;

二、發(fā)放對象：食哈哈公司所有員工 三、費用預(yù)算

50元× 人= 元 100元× 人= 元 150元× 人= 元

四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費用由公司統(tǒng)一承擔(dān)。 五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。(見附件一、附件二)

以上是春節(jié)員工福利的主要內(nèi)容，請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并給予批示。

行政部 20__年1月23日

公司員工福利方案 篇4

為了加強(qiáng)公司的管理建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化公司福利分配機(jī)制，為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司提供優(yōu)良的福利條件，并根據(jù)國家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動、人事政策和公司規(guī)章制度，特制定本方案。

1、職責(zé)

1.1、各部門負(fù)責(zé)對本部門員工前期的福利申請和審核。

1.2、人力資源部負(fù)責(zé)員工福利、資助方案的擬定審議，對福利資助的過程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督稽查、審核。

1.3、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)對相關(guān)人員的福利資助記錄工作。

1.4、總經(jīng)理負(fù)責(zé)員工福利資助方案以及結(jié)果的審批。

2、福利

2.1、探視

2.1.1、凡在公司試用期滿的員工在生病住院期間（憑住院通知書）均為探視范圍之內(nèi)。

2.1.2、普通員工住院期間人力資源部經(jīng)理親自探視并送慰問金200元。

2.1.3、管理人員住院期間由分管副總經(jīng)理視病情送禮品。

2.1.4、因公或為公司做出特殊貢獻(xiàn)的員工住院，都由總經(jīng)理親自探視并送慰問金500元。

2.1.5、特殊事件及突發(fā)事件由總經(jīng)理另定。

2.2、體檢

公司組織全體員工每年免費體檢一次。

2.3、旅游

每年度被評選出的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀企管可享有公司組織的免費旅游一次。

2.4、婚育及生辰

2.4.1、在公司服務(wù)的員工如在合同期內(nèi)結(jié)婚，公司為其安排湖北省內(nèi)兩日游。公司安排人員（副總以上）出席婚禮并送禮金。禮金標(biāo)準(zhǔn)為1000元。

2.4.2、凡在公司服務(wù)滿一年的員工的父母過六十大壽時公司派員祝賀并送賀卡禮品。每年重陽節(jié)、春節(jié)期間，組織高層領(lǐng)導(dǎo)探視優(yōu)秀員工的父母、祖父母（年齡70歲以上）并送節(jié)日禮品。

2.4.3、每月由人力資源部統(tǒng)計當(dāng)月過生日的員工，由人力資源部統(tǒng)籌安排聚餐或生日晚會，并贈送由總經(jīng)理親自簽發(fā)的生日賀卡、

生日禮物。

2.5、探親報銷

2.5.1、在公司服務(wù)滿一年的省外員工每年可享有四次探親雙程路費報銷。

2.5.2、從20xx年5月開始由人力資源部統(tǒng)一編排有計劃的進(jìn)行探親，在規(guī)定的探親假內(nèi)不回家探親的員工如繼續(xù)上班，公司則按報銷費用的80%進(jìn)行補(bǔ)貼。探親假內(nèi)不回家探親而且也未上班的，公司取消其享有探親報銷的資格，同時之后不予補(bǔ)探親假。

2.6、資助

2.6.1、凡在公司職員子女入重點初中、重點高中、一類本科院校，憑錄取通知書公司給予獎勵。家庭困難的職員子女升學(xué)可由職員憑錄取通知書、成績單提出資助申請，經(jīng)公司核實后給予一次性補(bǔ)貼，補(bǔ)貼金額由總經(jīng)理辦公會議研究決定。

2.6.2、在公司服務(wù)兩年以上的員工親屬有創(chuàng)業(yè)需要，可提出創(chuàng)業(yè)方案、與職員親屬證明、抵押證明，證實屬實可行后，由公司提供低于銀行利息的有息貸款；如有符合公司未來發(fā)展方向的方案，由公司商議后以參股的方式提供創(chuàng)業(yè)資金。

2.6.3、凡在公司服務(wù)的員工（試用期滿）如遇自然災(zāi)害，突發(fā)事件打擊，由所在部門負(fù)責(zé)人會同人力資源部核實清楚后經(jīng)總經(jīng)理簽字同意給予一定的資助，資助金額由總經(jīng)理辦公會議研究決定。

2.7、保險

凡是在公司服務(wù)的員工依照國家法律法規(guī)購買社保。

2.8、年休假

凡服務(wù)期滿一年的員工每年可享受5天帶薪年休假。

2.9、交通、通訊、住宿（外地員工）、誤餐補(bǔ)貼

詳見各項補(bǔ)貼實施辦法。

3、本制度從**年7月23日開始實施，原制度即日廢除。

公司員工福利方案 篇5

一、前言部份

今天的企業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的競爭環(huán)境：經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢、市場并購的浪朝、企業(yè)市場化改革的深入，這些構(gòu)成了企業(yè)的外部環(huán)境。與此同時，知識經(jīng)濟(jì)改變了人力資源管理的理念，促使企業(yè)更加看重人才的價值，更加關(guān)注員工隊伍的建設(shè)，更加注重調(diào)整薪酬政策以聚斂人才。

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)形態(tài)的日益轉(zhuǎn)變，人才資本已經(jīng)超過金融資本成為新的稀缺資源，成為最主要的生產(chǎn)要素。日趨激烈的企業(yè)競爭說到底是人才的競爭，而員工的福利作為報酬系統(tǒng)的一個重要組成部份，在很大程度上已經(jīng)成為企業(yè)吸引人才和留住優(yōu)秀人才、激發(fā)和調(diào)動員工工作積極性的一項管理舉措。隨著目前市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，現(xiàn)在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)必須建立和完善有特色、有個性的企業(yè)福利制度，按照企業(yè)自身的需要，在國家法律范圍內(nèi)，自主設(shè)置福利項目，自主確定福利水平，使福利的激勵功能得以充分發(fā)揮。

二、主體部份

從企業(yè)管理的角度來講，員工福利指企業(yè)在薪酬之外為員工提供的各種形式的待遇。如果說薪酬是對員工勞動的直接回報，那么員工福利就是對其勞動間接回報。有效的員工福利是薪酬的有益補(bǔ)充。

1、員工福利的具體內(nèi)容

包括員工的基本福利和員工的職業(yè)發(fā)展型福利?；靖＠倨?、病假、事假、工傷保險、醫(yī)療保險、人壽保險、退休計劃等滿足員工安全、生活保障等基本需要的福利。

職業(yè)發(fā)展型福利是指企業(yè)滿足員工提高就業(yè)能力、工作技能等需要的福利，包括企業(yè)為員工提供繼續(xù)學(xué)習(xí)、在職培訓(xùn)機(jī)會，資助員工學(xué)費，靈活安排員工工作和學(xué)習(xí)時間，根據(jù)員工獲得的學(xué)歷證書和學(xué)位證書來獎勵員工等。

21世紀(jì)員工的職業(yè)是多變的職業(yè)。員工不斷地提高自己的工作能力，才能提高自己的任職能力，增大自己的就職可能性。因此，許多員工越來越重視“職業(yè)發(fā)展型”福利項目，希望企業(yè)為自己提供更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會。

2、員工福利滿意度對員工工作態(tài)度與行為的影響員工福利滿意度會直接影響他們的工作態(tài)度和工作行為，員工對自己亨受到的福利感到滿意。

(1)會增強(qiáng)他們的工作滿意度。

(2)企業(yè)歸屬感。

(3)對管理人員的信任感，降低他們的離職意向。

三、對于我司新建立福利計劃提案

為了加強(qiáng)員工歸屬感，體現(xiàn)人文關(guān)懷，進(jìn)一步推動公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力。根據(jù)《xxx勞動法》、《廣東省社會保險管理法》等法律法規(guī)，結(jié)合深圳市臺冠偉業(yè)科技有限公司(以下稱公司)的基本特點與實際情況，待提出本計劃提案。

福利待遇是公司在崗位工資和獎金等勞動報酬之外給予員工的報酬，是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個良好的福利待遇體制能夠增加員工對企業(yè)的歸屬感，從而增加企業(yè)的凝聚力。

1、福利待遇的種類

公司提供的福利待遇包括按國家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇，以及根據(jù)企業(yè)自身條件設(shè)置的福利待遇。

(1)公司按照國家政策和規(guī)定，參加統(tǒng)籌保險的有：養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險。

(2)公司設(shè)置的其它福利計劃。

補(bǔ)貼福利、休假福利、培訓(xùn)福利、文娛福利、設(shè)施福利等。

2、福利待遇的形式

物質(zhì)激勵型福利：它是為增強(qiáng)人力資源管理激勵性而建立的福利項目，主要包括如下種類：

(1)時間獎勵：包括帶薪和不帶薪休假、病假等。

(2)現(xiàn)金獎勵：午餐補(bǔ)貼、節(jié)日補(bǔ)貼等。

(3)服務(wù)獎勵：如自助計劃資助、娛樂項目、旅游項目、健康項目、財務(wù)和法律咨詢等。

(4)現(xiàn)金型福利和非現(xiàn)金型福利：前者指以貨幣的形式給付的福利;后者指以非貨幣形式給付的福利。

(5)即期性福利和延期性福利：前者一般是在職期間可以獲得的'福利;后者一般是退休后可以獲得的福利。

(6)固定福利和彈性福利：彈性福利是公司提供的，允許員工在規(guī)定的時間和現(xiàn)金范圍內(nèi)，根據(jù)自己的需要自愿選擇和調(diào)整的福利項目。

3、福利待遇的標(biāo)準(zhǔn)

基本法定福利項目及標(biāo)準(zhǔn)

(1)養(yǎng)老保險：按照深圳市的有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為合同工支付養(yǎng)老保險。

(2)基本醫(yī)療保險：按國家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為合同工支付基本醫(yī)療保險。

(3)失業(yè)保險：按國家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為合同工支付失業(yè)保險。

(4)工傷保險：企業(yè)職工以上年度個人月平均工資為繳費基數(shù)，對照行業(yè)費率，由公司全額繳納(不得低于最低工資標(biāo)準(zhǔn))。

(5)生育保險：按國家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為合同工支付生育保險。

公司應(yīng)計劃提供的補(bǔ)貼福利項目及標(biāo)準(zhǔn)：

(1)午餐補(bǔ)貼：公司發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每人每餐8元(按出勤天數(shù)計算)，隨每月工資一同發(fā)放。

(2)節(jié)日補(bǔ)貼：元旦公司組織聚餐;端午節(jié)公司給每位員工發(fā)放粽子，中秋節(jié)公司給每位員工發(fā)放月餅和水果;婦女節(jié)為全體女職工發(fā)放紀(jì)念品;

(3)生日補(bǔ)貼：員工過生日，公司送禮品表示祝福，并送上生日蛋糕。

員工大事補(bǔ)貼：當(dāng)員工逢婚、育、大病和喪等個人大事時，公司給予員工禮金或慰問金200元。

公司提供的休假福利包括：

在本公司連續(xù)工作一年以上的員工，可享受帶薪年休假(以下簡稱年休假)：

(1)工齡滿一年但不滿五年的員工，每年休假的假期為3天;

(2)已滿五年但不滿十年的員工，每年休假的假期為5天

(3)已滿十年不滿二十年的，年休假7天;

(4)已滿二十年的年休假15天。

(5)國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。

以下情況不予安排年休假：

(1)累計工作滿一年不滿五年的職工，請假累計十五天以上的;

(2)累計工作滿五年不滿十年的職工，請假累計一個月以上的;

(2)累計工作滿十年不滿二十年的職工，請假累計二個月以上的

(3)累計工作滿二十年以上的職工，請假累計三個月以上的。

婚假：

(1)員工達(dá)到法定年齡結(jié)婚，可享受3天婚假;

(2)員工達(dá)到晚婚年齡結(jié)婚的(男員工滿25周歲，女員工滿23周歲)，除上款規(guī)定外另根據(jù)深圳市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

產(chǎn)假、哺乳假：

(1)女員工符合國家計劃生育政策生育時享受產(chǎn)假90天(其中抱含產(chǎn)前假15天);

(2)難產(chǎn)或剖腹產(chǎn)者，增加15天;生育多胞胎者，在90天的基礎(chǔ)上每多生育一嬰，產(chǎn)假增加15天;

(3)女員工產(chǎn)假期滿，因身體原因不能工作的，經(jīng)縣(區(qū))級以上醫(yī)院證明后，其超過產(chǎn)假期間的待遇，按照員工患病的相關(guān)規(guī)定處理。

工傷假：員工因工負(fù)傷，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)工傷鑒定部門認(rèn)定后，可請工傷假;喪假：

(1)員工直系親屬(雙方父母、配偶、子女)死亡，可給假1-3天;

(2)雙方外祖父母、祖父母死亡，可給假1天;

(3)其他親屬死亡，須請假者，按事假處理;

其它福利計劃：

培訓(xùn)福利：公司根據(jù)考核結(jié)果，由人事部制定培訓(xùn)計劃，并組織實施，以使員工的知識、技能、態(tài)度等方面與不斷變動的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。培訓(xùn)福利包括：員工在職或短期脫產(chǎn)免費培訓(xùn)、公費進(jìn)修等。

文娛福利：企業(yè)為促進(jìn)員工的身心健康，豐富員工的精神和文化生活而提供的福利，如公司定期組織聚餐或出游。

設(shè)施福利：公司為了豐富員工的業(yè)余生活，培養(yǎng)員工積極向上的道德情操而設(shè)立的項目，包括創(chuàng)建文化、娛樂場所，組織旅游，開展文體活動等，具體實施根據(jù)公司的實際情況設(shè)定。

4、福利待遇的給付

(1)統(tǒng)籌保險由財務(wù)部統(tǒng)一繳納，個人應(yīng)繳納部分在工資中扣除;

(2)現(xiàn)金支付的福利待遇隨當(dāng)月工資核發(fā);

(3)享受假期福利的員工，其工資待遇按公司《考勤管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。

公司員工福利方案 篇6

一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨，為答謝員工一直以來對公司的支持，以及為給大家一個愉快祥和的中秋節(jié)，公司在資金周轉(zhuǎn)困難的情況下，竭力為大家提供良好的福利條件，營造節(jié)日氛圍?，F(xiàn)制定福利發(fā)放方案如下：

一、現(xiàn)金發(fā)放：

100元/人

小計：100元/人×45=4500元

二、禮品發(fā)放：

(1)圖書：中層領(lǐng)導(dǎo)每人1本《中層領(lǐng)導(dǎo)實務(wù)全書》，共6本;

員工每人1本《做個好員工-職場生存術(shù)大全》，共38本;

原價 59元/本，0.35折，折扣后：20元/本。

小計：44本×20元/本=880元

(2)水果：火龍果每人1箱，6斤/箱，50元/箱。

小計：50元/箱×45人=2250元

(3)月餅：散裝安琪月餅，每人1袋，30元/袋

小計：30元/袋×45人=1350元

費用總計：4500+880+2250+1350=8980元

以上方案妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示!

人力資源部

20__年x月x日

公司員工福利方案 篇7

1.方案一：干果禮盒

干果是大家都比較喜愛的.零食，也是一種稍上檔次的禮品，作為員工福利是十分適合的。優(yōu)派客禮品網(wǎng)提供的美狄斯干果禮盒是目前較受歡迎的一款，其中包含的產(chǎn)品有：加州開心果100g、東南亞腰果100g、美國碧根果160g、夏威夷果128g、波斯棗480g、泰國龍眼320g、東南亞黃蕉干280g、北美紅提160g，種類非常豐富。春節(jié)時，親朋好友聚在一起，喝喝茶，吃吃干果，聊聊工作、聊聊生活，別有一番情趣!所以，春節(jié)期間贈送員工一份優(yōu)質(zhì)的干果禮盒，相信大家一定會非常滿意的。

2.方案二：春節(jié)禮品卡

春節(jié)禮品卡是專為春節(jié)送禮而設(shè)計的一種紙質(zhì)卡，每張卡內(nèi)包含多種禮品組合，其中有生鮮產(chǎn)品、有機(jī)果蔬、干果禮盒、禽蛋肉奶、高端補(bǔ)品、時尚家居、數(shù)碼產(chǎn)品、戶外用品等，對方收到禮品之后，可以從眾多禮品當(dāng)中任意挑選一款自己喜愛的，然后通過電話、微信、網(wǎng)站、上門自提等方式進(jìn)行兌換，商家負(fù)責(zé)免費送貨上門，非常方便。員工人數(shù)較多，大家喜好不同，禮品難以統(tǒng)一，不如選擇優(yōu)派客禮品網(wǎng)提供的春節(jié)禮品卡吧，眾多禮品，隨心選擇，將選擇權(quán)交給員工，收禮滿意度更高，不愧是的首選!

3.方案三：熟食禮盒

春節(jié)少不了肉食，生豬肉、羊肉、牛肉已經(jīng)十分常見，不如送員工一份荷美爾熟食禮盒吧，荷美爾是美國著名的獨立豬肉加工企業(yè)和全球最重要的火雞生產(chǎn)商之一，其荷美爾世界風(fēng)情熟食禮盒非常受歡迎，里面包含奧爾良雞翅、廣式香腸、哈爾濱紅腸、一口香熱狗、精選培根、加州風(fēng)味火腿片、大骨濃湯火腿、脆皮法蘭克福腸(奶酪)、眉州東坡香腸(麻辣)、川渝麻辣香腸等，都是加工過的熟食產(chǎn)品，食用比較方便。

公司員工福利方案 篇8

一、前言

為豐富員工的業(yè)余文化生活，強(qiáng)化部門與部門、員工與員工之間的溝通，感謝公司員工多年以來付出辛勤的勞動，暫定于20__年4月份舉行20__年員工旅游活動。

二、活動地點

西峽恐龍遺跡園、龍?zhí)稖?/p>

三、活動時間

根據(jù)公司運作適當(dāng)調(diào)整具體時間，暫定于20__年4、5月份

四、參加人員

全體員工，共26人

五、景點特色：西峽恐龍遺跡園位于河南省西峽縣丹水鎮(zhèn)的中國西峽恐龍遺跡園，以西峽恐龍蛋化石為主要展出特色。這里有全國一個以恐龍蛋化石為主要展品的西峽恐龍蛋化石博物館，有世界一座以恐龍蛋化石原始埋藏狀態(tài)為特色的恐龍蛋遺址展館，這里有中原首座動感4D影院，這里有以展示地球滄海桑田變化和生物復(fù)雜演化主題的時空隧道。包括地質(zhì)科普廣場、恐龍蛋化石博物館、仿真恐龍園、恐龍蛋化石博物館(景區(qū)門票90元/人，4D影院30元/人，水上樂園70元/人，恐龍嘉年華60元。)

龍?zhí)稖献匀簧鷳B(tài)風(fēng)景區(qū)位于河南省伏牛山脈腹地的西峽縣雙龍鎮(zhèn)化山村，距西峽縣城30公里，311國道途經(jīng)此地，交通極為便利。龍?zhí)稖险麄€山體是花崗巖體，在地質(zhì)學(xué)上，它屬于典型的水蝕地貌，是長期流水沖擊下而形成的梯式瀑布群，景區(qū)景點集中，瀑布密集，融山秀、石奇、水澈、林茂、潭幽于一體，被譽為“中原一絕，人間仙境”。包括奇石、瀑布群、動植物。(門票45元)

六、行程安排：

06：00-9：006點鐘在公司樓下集下，坐大巴統(tǒng)一出發(fā)，車程約3小時

09：10-10：40游覽恐龍園，包括地質(zhì)廣場、植物園、仿真恐龍園、時光隧道、恐龍蛋化石展館等景點

10：50-11：00集合準(zhǔn)備進(jìn)行午餐

11：00-11：30由旅行社統(tǒng)一安排午餐，午餐后休息半小時

12：00-13：00乘車赴龍?zhí)稖暇皡^(qū)，車程約1小時

13：10-16：30游覽龍?zhí)稖希ㄐ茇堄e、大龍?zhí)?、青龍?zhí)丁埰?、黑龍?zhí)丁⑻斐氐染包c

16：40-19：40集合返回

七、旅游方式

由旅行社組織旅行團(tuán)旅游，旅行團(tuán)成員均為我司人員

八、費用預(yù)算：230元/人

九、備注：

團(tuán)費包含：

1、景點：行程表內(nèi)所列景點首道門票(行程景點順序以當(dāng)?shù)匕才艦闇?zhǔn))

2、膳食：午餐，人均30元標(biāo)準(zhǔn)

3、交通：全程旅游空調(diào)車

4、服務(wù)：全程優(yōu)秀導(dǎo)游服務(wù)

5、保險：旅行社責(zé)任險(30W)

團(tuán)費不包含：

1、個人消費、自費及其他額外費用;

2、因不可抗力因素所引致的額外費用

注意事項：

1、所有人員應(yīng)嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行，若確有特殊情況，應(yīng)向?qū)в渭皶r反饋，旅途中過程中請遵照時間表集合，以免時間浪費。

2、因天氣炎熱，需自備礦泉水飲料，防暑藥品，暈車藥、照相機(jī)等物品。

3、大家在游覽景區(qū)、景點時應(yīng)注意無照游商圍追兜售和宰客欺客的現(xiàn)象。這些無照商販經(jīng)常向過往行人和旅游團(tuán)隊兜售水果、飲料和小紀(jì)念品，請大家謹(jǐn)慎購買。

公司員工福利方案 篇9

公司各部門：

為保持公司人力資源的供給水平，提高企業(yè)凝聚力，吸引更多的優(yōu)秀人才，以及維持長期穩(wěn)定的勞資關(guān)系，特制定本制度。

一、 適用范圍

本制度適用于與公司有勞資關(guān)系的所有正式編制員工。

二、員工福利內(nèi)容

本公司員工福利的內(nèi)容包括：養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、生育保險、工傷保險、住房公積金；員工通勤、通訊津貼；員工婚喪、住院慰問金；員工年節(jié)福利金；員工生日祝賀金；員工聯(lián)誼活動；員工年功休假；工傷假；探親假；員工年度體檢等。

三、員工福利管理責(zé)任

（一）公司的綜合經(jīng)營部負(fù)責(zé)員工福利事業(yè)的推行與督導(dǎo)；負(fù)責(zé)制定各項員工福利制度、辦法，并予以執(zhí)行；負(fù)責(zé)員工勞動保險的辦理；負(fù)責(zé)擬定《員工福利年度工作及預(yù)算費用計劃》、《月度福利工作計劃》、《月度福利費用收支報告》；

（二）綜合經(jīng)營部負(fù)責(zé)員工聯(lián)誼活動的計劃、申報、組織、實施和總結(jié)；

（三）財務(wù)部負(fù)責(zé)各項福利資金的籌措、發(fā)放和代扣代繳等。

四、員工福利資金的來源

（一）公司收入中支出；

（二）員工工資中提?。?/p>

（三）公司其他收益提取。

五、員工社會統(tǒng)籌保險管理

（一）公司參保種類：養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、生育保險、工傷保險、住房公積金五個險種；

（二）公司參保范圍：在公司工作凡人事檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入者；其辦理參保時間從轉(zhuǎn)入日期開始計算。未辦理養(yǎng)老保險者，并不予繳納“五險一金”。

（三）公司辦理保險金繳納時間：“五險一金”按月計提，按相關(guān)部門的要求繳納。

（四）社會統(tǒng)籌保險辦理程序

1.由財務(wù)部制定本年度參保計劃、編織參保人員名單、保費金額的預(yù)算報表、報批；

2.批準(zhǔn)后財務(wù)部負(fù)責(zé)保險計劃的具體實施工作。

六、員工通訊津貼

通訊津貼計算方式：采取限額報銷方式，財務(wù)部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一請款交納；

標(biāo)準(zhǔn)附表如下：

七、員工通勤津貼

（一）總經(jīng)理、副總經(jīng)理以下級員工均享受4元/天的上下班通勤津貼；

（二）交通津貼每月按實際出勤天數(shù)計算；

（三）員工通勤津貼每月支付時間為月工資發(fā)放日，同月工資一同發(fā)放。

八、員工婚喪、住院慰問金

（一）員工婚喪、住院福利類別：

1.本人結(jié)婚、直系血親（質(zhì)子女）結(jié)婚的慶賀；

2.喪奠：員工本人，直系親屬（配偶、子女、父母或養(yǎng)父母）、非直系親屬（公婆、岳父母）的奠儀；

3.因傷、病住院慰問：員工本人。

（二）員工婚喪福利分配標(biāo)準(zhǔn)：

1.本人結(jié)婚福利標(biāo)準(zhǔn)：1000元/人；

2.喪奠：員工本人撫恤金：1000元/人，直系親屬喪奠標(biāo)準(zhǔn)：500元/人次；

3.因傷病住院慰問金標(biāo)準(zhǔn)：員工本人100元/人次。

（三）婚喪情況有2人以上合乎條件的，僅賀奠其一。

（四）公司副總經(jīng)理以上級賀奠、慰問同仁，由財務(wù)部辦理，并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。

（五）公司同仁致送禮金，由員工本部經(jīng)理召集，財務(wù)部專人收款，并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。

九、員工年節(jié)福利

（一）員工年節(jié)福利類別：春節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)、三八婦女節(jié)。

（二）員工年節(jié)福利年度費用總額：1000元/人/年；（女員工1100元/人/年）

（三）員工年節(jié)福利分配標(biāo)準(zhǔn)：

1.春 節(jié)：500元/人；

2.中秋節(jié)：200元/人；

3.端午節(jié)：200元/人；

4.婦女節(jié)：100元/人；

（四）員工年節(jié)福利發(fā)放：員工年節(jié)福利發(fā)放由綜合經(jīng)營部

統(tǒng)一組織實施。

（五）員工生日福利發(fā)放程序：

1.由綜合經(jīng)營部提供員工生日名單；

2.由綜合經(jīng)營填寫員工生日賀金申請單；

3.由主管副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)；

4.報財務(wù)部申請生日賀金；

5.由綜合經(jīng)營負(fù)責(zé)于當(dāng)日將生日賀禮送達(dá)員工本人。

6.生日祝賀金額為：50元/人；

7.生日祝賀形式：實物（鮮花、賀卡、生日蛋糕）；

8.程序：綜合經(jīng)營部制表，財務(wù)部撥款，綜合經(jīng)營部執(zhí)行。

十、員工聯(lián)誼活動-------人力維護(hù)

（一）聯(lián)誼活動的內(nèi)容及形式：

1.大型活動：每年開展二次大型活動，集中在夏季、冬季； 活動形式：旅游、度假、聯(lián)歡會等；

2.小型活動：每個季度開展一次

活動形式：小型聚會、生日會、體育項目活動、游園會等；

（二）活動相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)：

1.大型活動：每次3000元 ；兩次共計：6000元；

2.小型活動：每次800元：四個季度共計：3200元；

3.全年活動經(jīng)費：9200元。

（三）程序

1.由綜合經(jīng)營部編制年度費用預(yù)算；

2.報主管副總經(jīng)理審核；

3.總經(jīng)理辦公會議討論；

4.總經(jīng)理核準(zhǔn)后；綜合經(jīng)營部按計劃編制各項活動的實施方案；

5.報主管副總經(jīng)理審核方案后；由綜合經(jīng)營部負(fù)責(zé)方案的落實。

十一、員工年休假

（一）按照員工服務(wù)年限給假，標(biāo)準(zhǔn)如下：

1.工作未滿1年者不給假；

2.工作1年以上未滿3年者，每年給假1周；

3.工作3年以上者，每年給假2周。

（二）計劃休假的員工在休假前需向直屬主管提交休假申請單，由主管報副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，交綜合經(jīng)營部備案后方可休假；

（三）員工年公休假期滿后，必須按期到崗，否則按曠工處理。特殊情況（如個人有不可預(yù)料事件發(fā)生）應(yīng)于到崗后2日內(nèi)按有關(guān)規(guī)定程序補(bǔ)交請假單，并視情況按事假或曠工處理；

（四）員工因工作需要而未能獲準(zhǔn)休假的情況下，可根據(jù)直屬主管的安排在年度內(nèi)給與補(bǔ)休。在未得到補(bǔ)休的情況下，將視情況給與計算加班獎金。

十二、工傷假

（一）因公負(fù)傷、因公致殘，持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)綜合經(jīng)營

部確認(rèn)，可按工傷假記考勤，工傷期間工資照發(fā)；

（二）流程：

1.員工家屬或所屬部門主管填報工傷假申請單；

2.員工部門直屬副總經(jīng)理審批；

3.綜合經(jīng)營部負(fù)責(zé)核查備案；

4.核實后準(zhǔn)假。

十三、探親假

探親假的有關(guān)說明和規(guī)定參見《公司管理制度》

（一）流程：

1.員工填寫探親假申請單；

2.報直屬主管審核；

3.主管副總經(jīng)理審批；

4.總經(jīng)理審批

5.綜合經(jīng)營部備案；

6.核實后準(zhǔn)假。

十三、員工年度體檢

（一）在公司工作滿一年的員工均可由公司提供每年一次的體格檢查的大部分費用；

（二）公司于每年三月份，由人事行政部統(tǒng)計、申請、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人事行政部統(tǒng)一安排員工體檢事宜；

（三）員工年度體檢費用額定為：300元/人；其超額部分由員工個人負(fù)擔(dān)。

特此通知。

公司員工福利方案 篇10

第一章 總則 1.1 目的

為增強(qiáng)員工的集體歸屬感和打造企業(yè)的凝聚力，充分體現(xiàn)xx集團(tuán)(以下簡稱集團(tuán))對員工的關(guān)懷與尊愛，特制定本制度。 1.2 適用范圍

本制度適用于集團(tuán)總部及各下屬分公司、各門店等所有分支機(jī)構(gòu)編制內(nèi)轉(zhuǎn)正之后的正式員工(有特殊規(guī)定的人員除外)的福利管理。 1.3 責(zé)任部門

本制度由集團(tuán)人力行政中心負(fù)責(zé)起草、解釋與修訂，報集團(tuán)總經(jīng)理辦公會審核，呈總經(jīng)理審批并簽發(fā)執(zhí)行。 1.4 修訂原則

根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和政策以及公司的發(fā)展，本制度修訂原則以更全面的考慮廣大員工利益進(jìn)行實時修訂為原則。 1.5 生效日期

本制度自xx年05月1日起生效，與本制度配套的《福利管理制度實施細(xì)則》亦同時生效， 凡與本制度及實施細(xì)則相沖突的文件與規(guī)定即行廢止。 第二章 福利結(jié)構(gòu)

2.1 福利是一種補(bǔ)充性報酬，應(yīng)遵循合理性、必要性、計劃性、協(xié)調(diào)性的原則。

合理性：所有的福利都意味著企業(yè)的投入或支出，因此力求以最小費用達(dá)到最大效果。 必要性：企業(yè)提供的福利盡量與員工需求保持一致。 計劃性：福利制度的實施建立在預(yù)算及審核的基礎(chǔ)之上。

協(xié)調(diào)性：企業(yè)福利是法定福利的補(bǔ)充，沒有必要與其重疊，使有限的資源得到最大利用。 2.2 本制度所指員工福利包括以下四大部分：

法定性福利：指企業(yè)為滿足國家法定性要求而為員工提供的福利。包括社會保險、法定節(jié)假日、勞動保護(hù)、教育培訓(xùn)等。

通用性福利：指企業(yè)針對全體員工所實行的帶有通常普遍性的福利。包括活動基金、節(jié)

日 禮金、慰問禮金、餐飲補(bǔ)貼等。

職務(wù)性福利：指企業(yè)根據(jù)各職務(wù)工作性質(zhì)特點所提供的有一定針對性的福利。包括通訊補(bǔ)助、交通補(bǔ)助、內(nèi)部招待費、商業(yè)保險等。

激勵性福利：指企業(yè)為鼓勵關(guān)鍵崗位員工在公司長期工作，或?qū)?yōu)秀員工所提供一種帶激勵性質(zhì)的福利。包括旅游活動、旅游獎勵及其他福利等。 第三章 法定性福利 3.1 社會保險

3.1.1 為保障員工的合法權(quán)益，公司根據(jù)《勞動法》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，為員工辦理相關(guān)社會保險。

3.1.2 歸口辦理：社會保險由公司統(tǒng)一在所在地社保局開戶，人力行政部門負(fù)責(zé)歸口辦理。

3.1.3 社保購買的條件：經(jīng)試用期考核合格的轉(zhuǎn)正員工，由人力行政部門為其辦理社會保險參保手續(xù)。引進(jìn)的特殊人才可在試用期開始購買，視具體情況報人力行政總監(jiān)審批后執(zhí)行。

3.1.4 社保繳費管理：社保中屬于公司應(yīng)承擔(dān)的繳費數(shù)額從公司福利費中提取并支付，屬于員工個人應(yīng)承擔(dān)的繳費數(shù)額，由公司從員工當(dāng)月薪資中扣除并代繳。

3.1.5 員工離職或與公司終止勞動關(guān)系，公司從員工離職的當(dāng)月或次月停止社保的繳納。

員工15日前離職者，當(dāng)月停止社保的繳納。員工 15 日后離職者，次月停止社保的繳納。

3.1.6 員工社?？ㄓ缮绫＞种谱魍瓿珊?，由人力行政部門發(fā)放給員工個人保管，損壞及遺失由員工個人負(fù)責(zé)。

3.1.7 社保申辦、變更、轉(zhuǎn)移及相關(guān)待遇的享受按照國家社會保險相關(guān)的管理規(guī)定執(zhí)行。 3.2 法定節(jié)假日

公司根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行法定節(jié)假日、帶薪年假、婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假等相關(guān)制度，具體執(zhí)行辦法詳見公司《假期管理制度》。 3.3勞動保護(hù)

公司根據(jù)《勞動法》等國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，提供符合規(guī)定的辦公環(huán)境、辦公設(shè)施、辦公用品和勞動安全衛(wèi)生設(shè)施、勞動防護(hù)用品等，并對從事有職業(yè)危害作業(yè)的員工定期進(jìn)行健康檢查。 3.4教育培訓(xùn)

公司對員工提供職業(yè)技能、專業(yè)知識等培訓(xùn)、進(jìn)修，具體按公司《員工培訓(xùn)管理制度》執(zhí)行。

第四章 通用性福利【福利制度】

4.1 活動基金

4.1.1 為加強(qiáng)各部門團(tuán)隊建設(shè)與管理，公司特設(shè)活動基金以分別用于各部門日常團(tuán)隊建設(shè)與管理。有關(guān)要求如下：

1、活動基金按季度每人 100 元的標(biāo)準(zhǔn)撥付，基金池的方式管理。

2、活動基金撥付原則：實際人數(shù)編制人數(shù)時，按核定的編制人數(shù)撥付;實際人數(shù)編制人數(shù)時，按實際在職人數(shù)進(jìn)行撥付?；顒踊鹩筛骷壢肆π姓块T編制基金撥付表，傳集團(tuán)人力行政中心、財務(wù)管理中心審核后轉(zhuǎn)當(dāng)?shù)刎攧?wù)部門執(zhí)行。

3、活動基金的使用：活動基金實行季度撥付與季度使用的管理方式，各部門在不影響正常工作的情況下每季度可組織一次或多次的戶外團(tuán)隊活動，所發(fā)生費用從活動基金中限額報銷，超出部分由部門自行承擔(dān)。

4、各部門使用活動基金前應(yīng)提前申請，報人力行政總監(jiān)批準(zhǔn)后方可，報銷費用時應(yīng)附活動基金使用申請審批表作為附件，否則，財務(wù)部門將不予費用報銷。

5、公司鼓勵部門間聯(lián)合開展活動，以促進(jìn)團(tuán)隊溝通與團(tuán)隊建設(shè)，活動基金報銷以活動參與 部門費用總計審核與分?jǐn)偤怂恪?/p>

6、活動基金原則上分季度使用，基金池費用達(dá)到上限時，將停止撥付基金，待活動基金使用后再行撥付。若確因工作原因，當(dāng)季度部門未使用活動基金，需提交特別報告，經(jīng)集團(tuán)人力行政總監(jiān)批準(zhǔn)后，方可實行活動基金的連續(xù)撥付。 4.2 節(jié)日禮金

4.2.1 節(jié)日禮金項目。逢勞動節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、婦女節(jié)、兒童節(jié)等節(jié)日來臨之際，為表達(dá)公司對員工的節(jié)日祝賀與慰問，特設(shè)節(jié)日禮金福利項目。

4.2.2 節(jié)日禮金標(biāo)準(zhǔn):(元/人)

4.2.3 節(jié)日禮金發(fā)放形式

勞動節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)等節(jié)日前 15 天，由各級人力行政部門將本部門在崗人員編制節(jié)日禮金發(fā)放表，統(tǒng)一報集團(tuán)人力行政部，經(jīng)人力行政部審核后，報集團(tuán)人力行政總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、資金部經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

端午節(jié)、中秋節(jié)由集團(tuán)人力行政中心確定以禮品或現(xiàn)金方式發(fā)放后，再按相關(guān)流程予以辦理。

婦女節(jié)由集團(tuán)按禮金標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一采購或指定采購相關(guān)禮品或現(xiàn)金50元，發(fā)放在崗女性員工;或由公司統(tǒng)一組織女性員工外出活動。

為體現(xiàn)公司對員工家庭的關(guān)懷，在兒童節(jié)來臨之際，公司為在職員工的 14 歲以下子女提供一份節(jié)日禮品或現(xiàn)金50元(員工多子女或夫妻雙方均系公司員工，均只提供一份)。 4.3 慰問禮金

4.3.1 慰問禮金項目及標(biāo)準(zhǔn)：(元/人) 以下禮金僅限轉(zhuǎn)正后的正式員工

4.3.2 慰問禮金發(fā)放形式

生日禮金以月度集中的方式發(fā)放，由人力行政部門根據(jù)當(dāng)月生日的員工組織活動或提供相應(yīng)生日禮品或發(fā)放現(xiàn)金。

結(jié)婚禮金在員工領(lǐng)取結(jié)婚證 6 個月內(nèi)，憑結(jié)婚證原件及復(fù)印件向人力行政部門申請領(lǐng)取此項禮金。若夫妻雙方均系本公司員工，結(jié)婚禮金原在標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上做相應(yīng)增加 200 元。

慰唁金在員工直系親屬死亡的三個月內(nèi)，憑當(dāng)?shù)嘏沙鏊峁┑乃劳龌蜾N戶證明等證明文件的原復(fù)印件，向人力行政部門申請領(lǐng)取。

生育禮金在員工子女出生三個月內(nèi)，憑合法的生育證明及子女出生證明原復(fù)印件，向人力行政部門申請領(lǐng)取。

員工因病住院，當(dāng)?shù)厝肆π姓块T應(yīng)會同部門經(jīng)理人員或公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)送現(xiàn)金或購買相應(yīng)禮品前往醫(yī)院對住院員工進(jìn)行探望慰問。 4.4餐飲補(bǔ)貼

具體按照公司《薪酬管理制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第五章 職務(wù)性福利 5.1 通訊補(bǔ)助

5.1.1 通訊補(bǔ)助對象標(biāo)準(zhǔn)：公司根據(jù)各崗位的工作性質(zhì)特點，特確定通訊補(bǔ)助的發(fā)放對象及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)如下：(元/月) 副經(jīng)理級別的費用標(biāo)準(zhǔn)參照主管級別的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

5.1.2 通訊補(bǔ)助報銷規(guī)定

手機(jī)通訊費用報銷以員工常用手機(jī)號碼為準(zhǔn)，報銷限一人一號。手機(jī)號碼若有變動，應(yīng)及時知會相關(guān)人員，并報當(dāng)?shù)厝肆π姓块T備檔。

通訊補(bǔ)助一律按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實行限額、憑票、據(jù)實報銷的原則，員工每月 15 日前須提供上月度手機(jī)通訊發(fā)票，經(jīng)財務(wù)部門審核后予以報銷。

公司員工福利方案 篇11

目的：為了規(guī)范公司福利管理，體現(xiàn)出對公司的方案，激發(fā)員工的工作你熱情，制定本制度。

范圍：適用于本公司。

職責(zé)：1公司辦公室、采購部、人事部負(fù)責(zé)公司的福利管理。2公司財務(wù)部負(fù)責(zé)福利管理狀況的監(jiān)督管理。

具體資料及要求：

1福利范圍：

1。1培訓(xùn)提升

根據(jù)需要，公司組織員工進(jìn)行外出拓展訓(xùn)練、報考證書、深造等多種形式的外訓(xùn)，不斷提升員工隊伍素質(zhì)，考取證書發(fā)放獎金，每年由人事部定制方案，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。

1。2工齡補(bǔ)助

公司為入職滿一年以上的員工發(fā)放工齡補(bǔ)助，具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為滿一年000元，滿兩年000元，滿三年000元，滿四年000元，滿五年000元。

1。3節(jié)日禮物

公司每年的中秋節(jié)、勞動節(jié)、春節(jié)等節(jié)日為公司員工發(fā)放節(jié)日禮品，以示慰問，具體由辦公室、采購部執(zhí)行。

1。4就餐補(bǔ)貼

公司為員工帶給就餐補(bǔ)助。

1。5婚慶福利

入公司滿一年的員工貼合國家相關(guān)規(guī)定結(jié)婚的，本人填寫《結(jié)婚禮金領(lǐng)取申請表》，憑結(jié)婚證經(jīng)辦公室審核后可領(lǐng)取公司為其發(fā)放的660元結(jié)婚禮金，以示祝福。

1。6公費旅游

公司每年組織管理人員和優(yōu)秀員工外出旅游，費用由公司承擔(dān)，每年由辦公室提出計劃報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。

1。7健康體檢

為保障員工身體健康，定期組織員工進(jìn)行健康體檢，每年一次，具體由辦公室落實。

1。8夏季高溫補(bǔ)貼

夏季公司為員工發(fā)放夏季防暑用品，根據(jù)實際崗位狀況發(fā)放防暑補(bǔ)貼。

1。9生日禮物

公司為入公司滿3個月的員工發(fā)放生日禮物以示生日祝福，具體由人事部負(fù)責(zé)落實。

1。10休假福利

(1)婚假

員工適齡婚假3天，貼合國家規(guī)定晚婚條件(男25歲、女23歲)的員工婚假10天，基本工資照發(fā)。

(2)產(chǎn)假

女員工產(chǎn)假90天，剖腹產(chǎn)女員工產(chǎn)假105天，男員工護(hù)產(chǎn)假7天，基本工資照發(fā)。

(3)探親假未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工，每年享受一次探親假，假期20天(包括往返路程)，基本工資照發(fā)，并報銷普通硬座車(船)票。

已婚員工的父母家住外地，每四年享受一次探親假，假期期間基本工資照發(fā)，并報銷普通硬座車(船)票。

1。11通訊補(bǔ)貼

當(dāng)月的通訊補(bǔ)貼于次月1-5日憑票報銷，原則上不允許跨月累積報銷，報銷金額與當(dāng)月工資合并發(fā)放。

1。12交通補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼按月計算，員工可憑正式發(fā)票，經(jīng)財務(wù)管理部審核后領(lǐng)取，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為000元/月。

融資方案書精華

百年之限，不容有失；百年計劃，不可或缺。對于我們所設(shè)立的目標(biāo)，我們應(yīng)根據(jù)需求制定方案，并不斷書寫方案，以不斷在工作中進(jìn)步。今天，歡迎您來到本文，我們將關(guān)注于與“融資方案書”相關(guān)的一些信息。感謝您訪問我們的網(wǎng)站，希望我們提供的內(nèi)容能夠滿足您的需求！

融資方案書【篇1】

創(chuàng)業(yè)計劃書融資方案

引言：

在現(xiàn)代社會，創(chuàng)業(yè)成為了大多數(shù)人追求自主發(fā)展和財務(wù)自由的夢想。然而，要將這個夢想變成現(xiàn)實需要實際行動和充足的資金支持。創(chuàng)業(yè)計劃書融資方案是根據(jù)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)項目和需求，制定融資的具體方案，以尋找適合的投資者或金融機(jī)構(gòu)來提供資金支持。本文將詳細(xì)探討創(chuàng)業(yè)計劃書融資方案的重要性、具體內(nèi)容以及如何撰寫一份成功的融資方案。

一、創(chuàng)業(yè)計劃書融資方案的重要性

一個好的創(chuàng)業(yè)計劃對于融資至關(guān)重要。融資方案是衡量一個創(chuàng)業(yè)者的專業(yè)能力以及創(chuàng)業(yè)項目可行性的重要指標(biāo)。通過具體、詳細(xì)、生動地描述創(chuàng)業(yè)項目的目標(biāo)、市場、競爭優(yōu)勢和盈利模式，可以吸引潛在投資者的興趣并獲得資金支持。同時，良好的融資方案還能增加投資者對創(chuàng)業(yè)項目的信心，并幫助創(chuàng)業(yè)者和投資者建立起良好的合作基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)業(yè)計劃書融資方案的具體內(nèi)容

1. 項目概述：對創(chuàng)業(yè)項目的背景、目標(biāo)以及市場進(jìn)行簡要介紹，包括機(jī)會分析、市場規(guī)模和發(fā)展趨勢等。

2. 產(chǎn)品或服務(wù)描述：詳細(xì)介紹創(chuàng)業(yè)項目的產(chǎn)品或服務(wù)，包括功能特點、解決方案、競爭優(yōu)勢等。要用生動的語言和圖表展示產(chǎn)品或服務(wù)的獨特之處，說明其能夠滿足市場需求并帶來經(jīng)濟(jì)效益。

3. 市場分析：對目標(biāo)市場進(jìn)行詳細(xì)分析，包括市場規(guī)模、市場增長率、競爭格局和潛在客戶群體等，以及創(chuàng)業(yè)者如何經(jīng)營、推廣和擴(kuò)大市場份額。

4. 盈利模式：根據(jù)創(chuàng)業(yè)項目的特點，具體描述盈利模式，包括產(chǎn)品的定價策略、銷售渠道、收入來源以及成本和利潤預(yù)測。

5. 團(tuán)隊介紹：介紹創(chuàng)業(yè)項目的核心團(tuán)隊成員，包括創(chuàng)業(yè)者的背景和專業(yè)能力，以及其它關(guān)鍵團(tuán)隊成員的經(jīng)驗和知識。要突出團(tuán)隊的實力和專業(yè)性，以增加投資者對團(tuán)隊的信任。

6. 融資需求和用途：明確創(chuàng)業(yè)者需要的融資金額和用途，以及融資期限和預(yù)期回報。同時，要解釋清楚融資的用途將如何幫助創(chuàng)業(yè)項目實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，并展示投資者可以獲得的潛在收益。

7. 風(fēng)險和風(fēng)控措施：誠實并清晰地描述創(chuàng)業(yè)項目存在的風(fēng)險和可能的不確定因素，并提出相應(yīng)的風(fēng)控措施和應(yīng)對策略。這樣可以增加投資者對項目風(fēng)險的認(rèn)知，并提高投資的可行性。

三、如何撰寫一份成功的融資方案

1. 專業(yè)性：融資方案應(yīng)該具備專業(yè)性和可信度。創(chuàng)業(yè)者需要展現(xiàn)深入的市場調(diào)研和專業(yè)的業(yè)務(wù)知識，以提高方案的可行性和吸引力。

2. 突出亮點：要突出創(chuàng)業(yè)項目的亮點和核心競爭優(yōu)勢，使投資者能夠清晰地看到其潛力和獨特價值。

3. 簡明扼要：融資方案要表達(dá)清晰、簡明扼要，避免過多的技術(shù)術(shù)語和廢話，以便投資者能夠迅速理解和評估。

4. 客觀真實：要對創(chuàng)業(yè)項目的潛在風(fēng)險和不確定性進(jìn)行客觀的評估和說明，同時提出可行的風(fēng)控措施，以增加投資者的信任。

5. 使用有說服力的數(shù)據(jù)和圖表：通過使用可靠的數(shù)據(jù)和圖表來支持論點，可以增強(qiáng)方案的可信度和說服力。

結(jié)論：

創(chuàng)業(yè)計劃書融資方案是一個成功創(chuàng)業(yè)的重要環(huán)節(jié)。制定一份詳細(xì)、具體且生動的融資方案是吸引投資者資金支持的關(guān)鍵。在撰寫方案時，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該突出項目的亮點和競爭優(yōu)勢，清晰地陳述項目概述、產(chǎn)品或服務(wù)描述、市場分析、盈利模式、團(tuán)隊介紹、融資需求和風(fēng)險控制措施等內(nèi)容。通過合理地展示項目的可行性和經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)業(yè)者可以更容易地吸引到資金支持，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的夢想。

融資方案書【篇2】

項目融資方案

引言：

在市場經(jīng)濟(jì)中，項目融資方案是企業(yè)獲得資金的重要途徑。一個好的融資方案能夠吸引投資者的眼球，為項目的順利實施提供強(qiáng)有力的支持。本文將以“項目融資方案”為主題，詳細(xì)介紹如何編寫一份具體、生動、有吸引力的融資方案。

一、項目概述

首先，融資方案的第一部分應(yīng)該是項目概述。在這一部分，我們需要詳細(xì)描述項目的背景、目標(biāo)和規(guī)模。例如，如果我們要開發(fā)一款新型智能手機(jī)，我們需要包括手機(jī)市場的趨勢、競爭對手的情況，以及我們的目標(biāo)市場和銷售預(yù)期等內(nèi)容。通過具體而生動的描述，能夠讓投資者更好地了解項目的價值和潛力。

二、市場分析

第二部分是市場分析。在這一部分，我們需要針對項目所在的市場進(jìn)行詳細(xì)的分析。包括市場規(guī)模、增長率、競爭狀況等方面的數(shù)據(jù)。我們還可以通過市場調(diào)研報告、行業(yè)數(shù)據(jù)等來支持我們的分析結(jié)論。這樣，投資者會對項目的市場前景有更清晰的了解，同時也能夠看到項目與市場的契合度。

三、項目優(yōu)勢

第三部分是項目優(yōu)勢的說明。在這一部分，我們需要明確項目比競爭對手更具有優(yōu)勢的地方。例如，我們的智能手機(jī)具有更先進(jìn)的技術(shù)、更好的用戶體驗，或者更有競爭力的價格。通過對項目的優(yōu)勢進(jìn)行生動而具體的描述，能夠讓投資者認(rèn)識到項目的獨特價值，并產(chǎn)生對項目的興趣。

四、融資需求

第四部分是融資需求的說明。在這一部分，我們需要明確項目所需的資金規(guī)模以及融資用途。例如，我們需要多少資金來進(jìn)行生產(chǎn)、研發(fā)、市場推廣等。我們還可以說明將如何使用這些資金，以及預(yù)計的投資回報率等。通過清晰地闡述融資需求，能夠讓投資者對項目的投資潛力有更準(zhǔn)確的認(rèn)識。

五、回報方案

第五部分是回報方案的說明。在這一部分，我們需要明確投資者將獲得的回報和回報方式。例如，我們可以提供投資者的權(quán)益比例、股權(quán)分配方案、分紅方式等。同時，我們還可以說明項目未來的發(fā)展計劃，以及增加投資回報的方法和策略等。通過清晰地闡述回報方案，能夠吸引投資者的關(guān)注，尤其是對于那些追求高回報的投資者而言。

六、風(fēng)險與保障

第六部分是風(fēng)險與保障的說明。在這一部分，我們需要誠實地面對項目所面臨的風(fēng)險，并提供相應(yīng)的保障措施。例如，我們可以列舉項目的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、競爭風(fēng)險等，并解釋我們將如何應(yīng)對這些風(fēng)險。同時，我們還可以提供項目的抵押物、擔(dān)保物等作為保障措施。通過全面地評估和闡述風(fēng)險與保障，能夠增加投資者對項目的信心和安全感。

結(jié)語：

通過以上的詳細(xì)介紹，我們可以看到，一份具體、生動且有吸引力的項目融資方案是如何編寫的。每個部分都需要詳細(xì)論述，生動具體的描述項目的價值、優(yōu)勢、市場前景和回報潛力，同時也要誠實面對項目的風(fēng)險，提供相應(yīng)的保障措施。只有在吸引投資者的同時，更重要的是為項目的順利實施提供強(qiáng)有力的支持。

融資方案書【篇3】

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會要求，以創(chuàng)建和發(fā)展健康有序民間資本市場為目標(biāo)，堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的原則，積極開展集中清理規(guī)范民間融資主體及行為工作，切實維護(hù)正常金融秩序。

二、工作目標(biāo)

清理規(guī)范民間融資主體及行為工作的對象是全區(qū)范圍內(nèi)投資、咨詢、擔(dān)保類等中介機(jī)構(gòu)（含分支機(jī)構(gòu)）。工作目標(biāo)是通過開展宣傳引導(dǎo)和清理規(guī)范，摸清全區(qū)投資、咨詢、擔(dān)保類等中介機(jī)構(gòu)（含分支機(jī)構(gòu)）的底子，切實加強(qiáng)防控體系建設(shè)，預(yù)防和減少非法集資等違法行為的發(fā)生，打造長效監(jiān)管機(jī)制。

三、工作步驟

（一）2013年11月30日前為宣傳階段。由區(qū)政府金融辦和區(qū)工商分局牽頭，各鄉(xiāng)、街道辦事處及各有關(guān)單位配合，充分利用媒體、電子信息等方式，結(jié)合在人員集中的公共場所開展集中、長效宣傳。

（二）2013年11月1日至2014年4月30日為清理摸底階段。由區(qū)政府金融辦和區(qū)工商分局牽頭，區(qū)地稅局和各鄉(xiāng)、街道辦事處及各有關(guān)單位配合，對轄區(qū)內(nèi)所有從事投資、咨詢、擔(dān)保類等中介機(jī)構(gòu)（含分支機(jī)構(gòu)）進(jìn)行清理摸底、造冊登記。

（三）2013年12月1日至完成為止為專項整治階段。由各職能部門根據(jù)各自職能依法依規(guī)開展集中整治工作，取締無證無照金融機(jī)構(gòu)，規(guī)范民間金融主體和行為，引導(dǎo)合法經(jīng)營，扶持平穩(wěn)發(fā)展。

四、工作方法和內(nèi)容

（一）宣傳工作

1.宣傳內(nèi)容。宣傳普及《非法金融機(jī)構(gòu)和非法金融業(yè)務(wù)活動取締辦法》（國務(wù)院令第247號）、《中華人民共和國刑法》及防范和打擊非法集資違法犯罪活動的相關(guān)知識，大力宣傳近年來查處的典型非法集資案件，以案說法，揭露犯罪分子的慣用伎倆和虛假、非法融資廣告的方式和危害，揭示非法集資的欺騙性和風(fēng)險性，引導(dǎo)群眾自覺抵制非法集資和通過合法途徑投資理財，培養(yǎng)理性投資觀念；公布舉報電話，引導(dǎo)群眾積極主動地反映非法集資線索和民間融資主體的違法違規(guī)行為。

2.宣傳方式和要求。

（1）懸掛宣傳橫幅。各鄉(xiāng)、街道辦事處，各村（社區(qū)），各有關(guān)成員單位及各職能部門在11月20日前至少懸掛一條宣傳橫幅，在轄區(qū)內(nèi)的城區(qū)街道、社區(qū)、車站、廣場、城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村集鎮(zhèn)及各自辦公場地等群眾集散地進(jìn)行宣傳，宣傳橫幅的懸掛時間至11月30日止。

（2）開辦宣傳專欄。各鄉(xiāng)、街道辦事處，各村（社區(qū)），各有關(guān)成員單位及各職能部門于11月20日前在轄區(qū)內(nèi)的現(xiàn)有宣傳欄內(nèi)出一期打擊和處置非法集資的宣傳專欄，宣傳專欄設(shè)置至11月30日止。

（3）設(shè)置咨詢點散發(fā)宣傳資料。各銀行、各小額貸款公司及各鄉(xiāng)、街道辦事處于11月份內(nèi)在群眾集散地設(shè)立咨詢點，向群眾散發(fā)宣傳手冊、宣傳單，接受群眾咨詢。

（4）電子屏宣傳。各鄉(xiāng)、街道辦事處及各相關(guān)單位從11月20日至11月30日止利用電子屏發(fā)布防范、打擊非法集資宣傳教育內(nèi)容。

（5）發(fā)放宣傳手冊、宣傳海報。由區(qū)打擊非法集資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)制作打擊非法集資的宣傳手冊和宣傳海報各500份并分發(fā)至各鄉(xiāng)、街道辦事處和村（社區(qū)），由各村（社區(qū)）在11月20日前將宣傳手冊下發(fā)到居民手中，宣傳海報張貼在群眾集散地和民間融資主體的辦公場地周圍。

（6）流動宣傳車宣傳。宣傳車輛由區(qū)內(nèi)各銀行和區(qū)內(nèi)二家小額貸款公司安排，運用車身制作宣傳畫面和車載廣播進(jìn)行宣傳，同時發(fā)放宣傳手冊、宣傳海報等宣傳資料；宣傳路線由區(qū)工商分局、區(qū)政府金融辦與各鄉(xiāng)、街道辦事處確定，各鄉(xiāng)、街道辦事處的治安巡邏車引領(lǐng)進(jìn)行宣傳；宣傳時間為11月中旬，具體時間另行通知。

（7）媒體宣傳。通過日報、長江信息報、樓區(qū)手機(jī)報、電視臺進(jìn)行宣傳；由區(qū)政府金融辦和區(qū)工商分局負(fù)責(zé)聯(lián)系落實，長年堅持。

（二）清理摸底工作

1.成立清理摸底組。由區(qū)政府金融辦和區(qū)工商分局牽頭，組織有關(guān)職能部門和鄉(xiāng)、街道辦事處成立清理摸底工作組，具體分工另行通知。

2.清理摸底方式。采取逐戶上門、填表登記的方式對有關(guān)情況進(jìn)行收集、整理。

3.清理摸底內(nèi)容。將區(qū)內(nèi)民間投資、擔(dān)保、咨詢經(jīng)營主體進(jìn)行登記、匯總。

4.清理摸底結(jié)果的.處置。在每個月的最后5個工作日內(nèi)將清理摸底結(jié)果報樓區(qū)清理規(guī)范民間融資主體及行為工作聯(lián)席會議辦公室統(tǒng)一匯總，聯(lián)席會議辦公室清理后報區(qū)政府，發(fā)現(xiàn)有涉嫌違法違規(guī)的民間融資主體和行為交有關(guān)部門依法處置。

（三）專項整治工作

1.查處處理。由區(qū)政府金融辦、區(qū)工商分局、樓公安分局、區(qū)地稅局等單位組成專項整治專案組，對確有違法違規(guī)情形的民間融資主體，由相關(guān)行政職能部門依法依規(guī)進(jìn)行查處、取締；對觸犯刑法的移送公安部門依法處理。

2.整改幫扶。對輕微違法違規(guī)，無需行政處罰的民間融資主體，由相關(guān)行政部門責(zé)令其立即改正，幫助其合法經(jīng)營。

3.教育規(guī)范。對管理不到位、制度不規(guī)范的民間融資主體，由相關(guān)職能部門匯同鄉(xiāng)、街道辦事處對其教育規(guī)范，幫助其穩(wěn)步發(fā)展。

五、工作要求

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門和機(jī)構(gòu)要提高認(rèn)識，積極參與，落實相關(guān)措施，確保集中清理規(guī)范行動取得實效。

（二）加強(qiáng)配合，強(qiáng)化措施。各部門和機(jī)構(gòu)要切實履行職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)作配合，及時通報信息；要結(jié)合本單位實際，研究制定集中整治的具體辦法和措施，努力做好清理規(guī)范工作。

（三）狠抓落實，確保實效。要及時掌握集中清理規(guī)范工作進(jìn)展情況，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，建立健全長效管理機(jī)制，不斷鞏固集中清理規(guī)范成果，防止反彈，使集中清理規(guī)范民間融資主體及行為整治行動取得實際效果。

融資方案書【篇4】

小企業(yè)融資方案范本

在當(dāng)前激烈的市場競爭中，小企業(yè)往往面臨資金緊缺的問題。為了解決這一困境，制定一套可行的融資方案是非常重要的。在本文中，將以1000字以上的篇幅，詳細(xì)探討一個小企業(yè)融資方案的范本。

一、項目介紹

首先，我們需要詳細(xì)介紹小企業(yè)的項目。該項目應(yīng)包括產(chǎn)品或服務(wù)的描述、市場前景以及競爭對手的分析。在此部分中，我們將展示創(chuàng)業(yè)者對于項目的深入理解和市場洞察力，以引起投資者的興趣。

二、資金需求

明確項目所需的資金量以及用途是至關(guān)重要的。在資金需求部分，應(yīng)清楚地說明所需的資金用于哪些方面，例如生產(chǎn)設(shè)備的購買、市場推廣費用、人員招聘與培訓(xùn)等。同時，還需要說明為何選擇融資來解決資金需求，以及預(yù)計融資額度和融資期限。

三、融資方式

針對小企業(yè)融資，常見的方式包括銀行貸款、風(fēng)險投資、眾籌、招股等。在選擇融資方式時，需要綜合考慮項目風(fēng)險性、資金需求以及創(chuàng)業(yè)者的背景等因素。在本部分中，我們將詳細(xì)介紹選擇的融資方式，并解釋其優(yōu)勢和風(fēng)險。

四、回報與風(fēng)險管理

投資者在為小企業(yè)提供資金以換取一定回報時，也會關(guān)注項目的風(fēng)險管理能力。在這一部分中，我們將提供一套完整的風(fēng)險管理方案，包括市場風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險以及財務(wù)風(fēng)險的應(yīng)對措施。同時，也需要詳細(xì)闡述投資者能夠獲得的回報，如股權(quán)分紅、利潤分配等。

五、財務(wù)預(yù)測

財務(wù)預(yù)測是投資者判斷項目風(fēng)險和回報的重要依據(jù)。在這一部分中，我們將提供一份詳細(xì)的財務(wù)預(yù)測報告，包括盈利預(yù)測、資金流量預(yù)測、資產(chǎn)負(fù)債表等。通過合理的財務(wù)預(yù)測，可以向投資者展示項目的可行性以及未來的增長潛力。

六、團(tuán)隊介紹

一個出色的團(tuán)隊是小企業(yè)融資成功的重要因素之一。在這一部分中，我們將詳細(xì)介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的專業(yè)背景、工作經(jīng)驗以及成就，展示團(tuán)隊的能力和價值。

七、其他支持材料

除了上述核心部分外，還需要附上其他支持材料，如市場調(diào)研報告、競爭分析報告、產(chǎn)品樣品、客戶評價等。這些材料將進(jìn)一步增強(qiáng)項目的可信度和吸引力。

綜上所述，小企業(yè)融資方案的范本應(yīng)包括項目介紹、資金需求、融資方式、回報與風(fēng)險管理、財務(wù)預(yù)測、團(tuán)隊介紹以及其他支持材料等內(nèi)容。通過清晰、具體且生動地描述這些要素，可以吸引投資者的關(guān)注并獲得融資的機(jī)會。同時，切記要根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，制定一份適用于自己企業(yè)的融資方案。

注意：本文僅為虛擬助手自動生成，僅供參考，不構(gòu)成任何投資建議。具體融資方案需根據(jù)實際情況進(jìn)行定制，并請在擬定融資方案前咨詢專業(yè)人士的意見。

融資方案書【篇5】

（一）資金籌措計劃方案

項目融資研究的成果最終歸結(jié)為編制一套完整的資金籌措方案，這一方案以分年投資計劃為基礎(chǔ)。

實踐中常有項目的資本金與負(fù)債融資同比例到位的安排，或者先投入一部分資本金，剩余的資本金與債務(wù)融資同比例到位。

中機(jī)院提供的項目資金籌措方案，主要由兩部分內(nèi)容構(gòu)成：

1、項目資本金及債務(wù)融資資金來源的構(gòu)成；每一項資金來源條件詳盡描述。

2、與分年投資計劃表相結(jié)合，編制分年投資計劃與資金籌措表。使資金的需求與籌措在時序、數(shù)量兩方面平衡。

（二）資金結(jié)構(gòu)分析

項目融資方案的設(shè)計及優(yōu)化中，資金結(jié)構(gòu)的分析是一項重要內(nèi)容。資金結(jié)構(gòu)的合理性和優(yōu)化由公平性、風(fēng)險性、資金成本等多方因素決定。

項目的資金結(jié)構(gòu)指項目籌集資金中股本資金、債務(wù)資金的形式、各種資金的占比、資金的來源。包括：項目資本金與負(fù)債融資比例、資本金結(jié)構(gòu)、債務(wù)資金結(jié)構(gòu)。

融資方案的資金分析包括：總資金結(jié)構(gòu)（無償資金、有償股本、準(zhǔn)股本、負(fù)債融資分別占總資金需求的比例）

資本金結(jié)構(gòu)（政府股本、商業(yè)投資股本占比；國內(nèi)股本、國外股本占比）

負(fù)債結(jié)構(gòu)（短期信用、中期借貸、長期借貸占比、內(nèi)外資借貸占比）

（三）、融資風(fēng)險分析

1、出資能力風(fēng)險及出資吸引力

2、項目的再融資能力項目實施過程種出現(xiàn)許多風(fēng)險，將導(dǎo)致項目的融資方案變更，項目需要具備足夠的再融資能力。方案設(shè)計中中機(jī)院將考慮備用融資方案，主要包括：項目公司股東的追加投資承諾，貸款銀團(tuán)的追加貸款承諾，銀行貸款承諾高于項目計劃使用資金數(shù)額，以取得備用的貸款承諾。

3、項目融資預(yù)算的松緊程度中機(jī)院認(rèn)為項目的投資支出計劃與融資計劃的平衡應(yīng)當(dāng)匹配，必要時應(yīng)當(dāng)留有一定富余量。

4、利率及匯率風(fēng)險利率是不斷變動的，資金成本的不確定性，無論采取浮動利率貸款或固定利率貸款都會存在利率風(fēng)險。國際金融市場上，各國貨幣的比價在時刻變動，這種變動稱為匯率變動。軟貨幣的匯率風(fēng)險低，但有較高利率。

（四）融資成本分析

1、資金占用成本（借款利息、債券利息、股息、紅利等）

2、籌資費用（律師費、資信評估費、公證費、證券印刷費、發(fā)行手續(xù)費、擔(dān)保費、承諾費、銀團(tuán)貸款管理費等）。

融資方案書【篇6】

農(nóng)家樂融資方案需要根據(jù)具體情況制定。一般來說，農(nóng)家樂融資方案包括以下幾個方面：

1. 確定農(nóng)家樂的類型和規(guī)模：農(nóng)家樂融資方案需要根據(jù)農(nóng)家樂的類型和規(guī)模來確定，比如是小型農(nóng)家樂還是大型農(nóng)家樂，需要多少資金來啟動，融資方式是什么等等。

2. 確定農(nóng)家樂的業(yè)務(wù)模式：農(nóng)家樂融資方案需要根據(jù)農(nóng)家樂的業(yè)務(wù)模式來確定，比如是采用自己的力量經(jīng)營，還是尋求資金支持等等。

3. 確定融資方式和融資規(guī)模：農(nóng)家樂融資方案需要根據(jù)農(nóng)家樂的業(yè)務(wù)模式和需要融資的數(shù)量來確定融資方式和融資規(guī)模，比如采用銀行貸款、風(fēng)險投資、天使投資等等。

4. 制定融資計劃和預(yù)算：農(nóng)家樂融資方案需要制定融資計劃和預(yù)算，包括融資的數(shù)額、利率、還款期限、擔(dān)保方式等等。

5. 尋找投資人：農(nóng)家樂融資方案需要尋找投資人，可以通過股權(quán)融資、債權(quán)融資等方式來實現(xiàn)。

6. 準(zhǔn)備好相關(guān)材料：農(nóng)家樂融資方案需要準(zhǔn)備好相關(guān)材料，包括財務(wù)報表、商業(yè)計劃書、投資人信息等等。

農(nóng)家樂融資方案需要根據(jù)具體情況制定，需要充分考慮農(nóng)家樂的業(yè)務(wù)模式、融資需求、還款能力等因素。

融資方案書【篇7】

農(nóng)家樂融資方案需要考慮以下幾個方面：

1. 確定農(nóng)家樂的類型和規(guī)模：農(nóng)家樂融資方案需要根據(jù)農(nóng)家樂的類型和規(guī)模來確定，不同類型的農(nóng)家樂和規(guī)模所需的融資金額和方式會有所不同。

2. 確定農(nóng)家樂的財務(wù)狀況：農(nóng)家樂融資方案需要確定農(nóng)家樂的財務(wù)狀況，包括農(nóng)家樂的收入、成本、利潤等，以便確定所需的融資金額。

3. 尋找合適的融資方式：農(nóng)家樂融資方案需要根據(jù)農(nóng)家樂的實際情況選擇合適的融資方式，包括貸款、融資、股權(quán)融資等。

4. 制定融資計劃：農(nóng)家樂融資方案需要制定融資計劃，包括融資金額、還款計劃、利息計算等，以便確保農(nóng)家樂能夠按時還款。

5. 尋找合適的還款來源：農(nóng)家樂融資方案需要確定還款來源，包括農(nóng)家樂的收入、成本、信用社貸款等，以便確保農(nóng)家樂能夠按時還款。

農(nóng)家樂融資方案需要考慮多個方面，包括農(nóng)家樂的類型和規(guī)模、財務(wù)狀況、融資方式、還款計劃和還款來源等，需要根據(jù)具體情況制定相應(yīng)的方案。

融資方案書【篇8】

融資平衡方案

在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)的大背景下，企業(yè)的融資需求變得越來越重要。無論是新創(chuàng)企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè)，融資對于企業(yè)的發(fā)展都起著至關(guān)重要的作用。然而，過度依賴某一種融資方式或者忽視融資平衡帶來的風(fēng)險可能導(dǎo)致企業(yè)未來的不穩(wěn)定。因此，制定一種有效的融資平衡方案對于企業(yè)來說至關(guān)重要。

融資平衡方案的首要任務(wù)是確定企業(yè)的融資需求。企業(yè)在各個階段都會面臨不同的融資需求，如初始階段的種子資金、初創(chuàng)階段的風(fēng)險投資、成長階段的銀行貸款等。通過明確企業(yè)的融資需求，可以為后續(xù)制定融資方案奠定基礎(chǔ)。

其次，融資平衡方案需要考慮不同融資方式的特點和適用條件。常見的融資方式包括股權(quán)融資、債權(quán)融資、貿(mào)易融資、政府補(bǔ)貼等。股權(quán)融資常用于初創(chuàng)企業(yè)和高成長企業(yè)，能為企業(yè)提供資金和資源，并將風(fēng)險分散給投資者。債權(quán)融資通過發(fā)行債券、貸款等方式為企業(yè)提供融資，具有利息稅前扣除等優(yōu)勢。貿(mào)易融資適用于企業(yè)的供應(yīng)鏈融資需求，通過貨物質(zhì)押或銀行融資來滿足企業(yè)的資金需求。政府補(bǔ)貼可以為企業(yè)提供一定的補(bǔ)助資金，鼓勵企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展。了解不同融資方式的特點，根據(jù)實際需求選擇合適的融資方式，有助于降低融資成本并提高融資效率。

除了不同融資方式的選擇，融資平衡方案還需要考慮風(fēng)險分散的問題。企業(yè)過度依賴某一種融資方式可能存在一定的風(fēng)險，一旦出現(xiàn)問題將對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重影響。因此，建立多元化的融資渠道是至關(guān)重要的。企業(yè)可以通過與多個銀行建立合作關(guān)系、與多個投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行洽談、利用股權(quán)市場等方式，建立多元化的融資渠道。當(dāng)一種融資方式受阻時，其他渠道可以提供替代方案，保證企業(yè)的融資穩(wěn)定。同時，多元化融資渠道也有助于降低企業(yè)的融資成本，因為不同渠道的競爭將促使融資方提供更優(yōu)惠的條件。

此外，融資平衡方案還需要考慮企業(yè)自身的經(jīng)營情況和資金需求的變化。不同階段的企業(yè)可能面臨不同的融資需求，這需要及時調(diào)整融資平衡方案。同時，企業(yè)自身的盈利能力和償債能力也會影響融資方案的選擇。如果企業(yè)盈利能力較強(qiáng)，可以選擇發(fā)行債券等債權(quán)融資方式；如果企業(yè)盈利能力較弱，可以考慮股權(quán)融資等方式。在確定融資方案時，還需要考慮企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃，確保融資方案的長期可持續(xù)性。

然而，在制定融資平衡方案時，企業(yè)需要深入分析市場環(huán)境和風(fēng)險因素。經(jīng)濟(jì)形勢、政策環(huán)境等因素都會對企業(yè)的融資平衡方案產(chǎn)生重要影響。因此，企業(yè)需要及時關(guān)注市場信息，靈活調(diào)整融資方案以適應(yīng)市場變化。

總之，融資平衡方案是企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)，它能夠幫助企業(yè)合理規(guī)劃資金需求，選擇合適的融資方式，降低融資風(fēng)險，并確保企業(yè)的融資穩(wěn)定。通過制定有效的融資平衡方案，企業(yè)可以更好地應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，推動企業(yè)健康發(fā)展。

融資方案書【篇9】

一、活動策劃目的：

1、利用國慶節(jié)假日消費習(xí)慣，10月1日至7日的客流還具有挖掘的潛力，通過以下活動，旨在國慶期間的銷售，制造10月初建甌永輝購物高潮從而提高本月整體銷售額。

2、擴(kuò)大永輝影響面，吸引更多的市民關(guān)注永輝。

3、我們將力求既爭取商品的銷售高峰，同時在全社會再次贏得永輝特色的個性化商品口碑、價格口碑，從而在本次市場營銷中摸索和確立永輝連鎖超市大規(guī)模市場營銷的經(jīng)驗，為真正做深做透我們的主題營銷打下堅實的基礎(chǔ)。

◆超市部商品分為“重點營銷商品”和“個性化營銷商品”兩部分：

2.個性化營銷商品：由各區(qū)域根據(jù)自身需求自行與供應(yīng)商談判取得的商品；

商決定后，提交企劃部。

◆超市部聯(lián)合個廠家在廣場外做一些廠商周增加氣紛及內(nèi)容；

上述超市部商品經(jīng)過各區(qū)域決定后，提交營銷企劃部。

五、商品選擇：

由各采購部、各區(qū)域針對往年同期銷售數(shù)據(jù)分析并選擇暢銷品牌和單品，重點考慮：南北干貨、袋米、油、海產(chǎn)品、婚慶家紡、女裝童裝、箱包鞋類等

六、dm安排：

拍照時間:9月21日制作:9月22日---9月24日印刷:9月25日---9月31日

公司聚餐活動方案范例五篇

有哪些書寫格式可以供我們參考，這取決于企業(yè)當(dāng)前階段的工作任務(wù)。我們需要開始花時間準(zhǔn)備方案。以下是小編為您收集的有關(guān)“公司聚餐活動方案”的最新范文，你可以將這些信息分享給你的朋友，讓更多的人知道吧！

公司聚餐活動方案 篇1

年終聚餐方案3篇

年終聚餐方案

1一、聚會時間：12月27日——12月29日(農(nóng)歷)

二、聚會地點：南樂縣城

三、組織分工：

為了此次活動的圓滿成功，特成立南樂一中東院8班同學(xué)聚會籌備委員會,全面、系統(tǒng)地負(fù)責(zé)活動的準(zhǔn)備、組織、指揮、聯(lián)絡(luò)和接待工作。籌備組成員：xx{歡迎同學(xué)們的參與，義務(wù)的}

聯(lián)絡(luò)組：xx{負(fù)責(zé)全面聯(lián)系工作}

后勤組：**負(fù)責(zé)接待、住宿、飲食、會場、等事宜，需要人員可以隨時調(diào)遣。財務(wù)組配合。財務(wù)組：**{負(fù)責(zé)經(jīng)費收支，并協(xié)助后勤組做好工作。}

四、聚會安排：

本次聚會活動既以密切聯(lián)系、增進(jìn)感情為原則，堅持統(tǒng)一組織、有分有合的活動方式，暢想6年風(fēng)雨，共敘離別之情，回憶往昔，張揚個性，以備在水一方，常相念、遙相祝，心靈互動，共同打拼屬于我們自己的天下。

活動流程：

1、12月23日~12月31日確定籌備項目組名單

2、2011年1月1日~2011年1月5日確定聚餐地址

3、2011年1月5日~2011年1月15日確定聚餐人員名單

4、2011年1月15日~2011年1月20日收集聚餐費用，每人100元人民幣

5、2011年1月20日~2011年1月25日確定聚餐詳細(xì)地址，并通知聚會人員

6、2011年1月25日~2011年2月1日聚餐

五、經(jīng)費籌集

1、堅持自愿的原則。堅持AA制原則。

2、每個同學(xué)交100元，所出費用包含娛樂、餐費、交通、組織等，多退少補(bǔ)，歡迎有能力的同學(xué)對本次聚會進(jìn)行友情贊助。

4、堅持財務(wù)公開原則。

5、堅持一切從儉原則。

六、具體要求

1、按照聚會日程安排，統(tǒng)一進(jìn)行活動。服從大局不私自行動。

2、后勤組負(fù)責(zé)安排好同學(xué)的食宿、活動場地及聚會場所布置以及同學(xué)錄的印制、電子相冊的制作等項工作。財務(wù)組要認(rèn)真搞好預(yù)算和決算，最后向全體同學(xué)報告，多退少補(bǔ)。

3、聯(lián)絡(luò)組要配合生活組搞好同學(xué)相關(guān)情況搜集、匯總，形成同學(xué)錄。同時，搞好各組和同學(xué)之間的溝通聯(lián)系。

4、每個參加同學(xué)務(wù)必要先報名，因為要預(yù)定旅行社，賓館，酒店等

5、每位同學(xué)都要講團(tuán)結(jié)，講風(fēng)格，互諒互讓，避免斤斤計較，力爭經(jīng)過我們大家的努力，把這次聚會辦成一次團(tuán)結(jié)、活潑、熱烈、融洽的盛會，留下一個美好的回憶!

6、歡迎大家自愿報名組委會或是推薦別人。

年終聚餐方案2

時間：12月31號星期六晚上6點開始

參加人員：歐凱所有成員流程：

1：總經(jīng)理致辭

2：集體合影——歡聚一堂歐凱集體留影紀(jì)念

3：新年新景象——人人都穿新衣裳

所有員工一套新衣服

5：吃年夜飯——一家親歡聲笑語又一年

嘉樂包間包房202房三桌

6：剪裁游戲——剪紅包每人都有機(jī)會

游戲規(guī)則：參加游戲的人必須把眼睛蒙上，在主持人的指揮下，原地轉(zhuǎn)3圈后自己根據(jù)自己的感覺剪紅包。我們會把30個紅包用袋子裝好系在一根繩上，每人只能剪一次，紅包里金額100元到50元金額不限。100元有10個60元的有14個

7：行政領(lǐng)導(dǎo)抽員工——沾喜氣部門人員有機(jī)會

游戲規(guī)則：員工分三個部門辦公室文職組裝部業(yè)務(wù)部根據(jù)部門人員比例1/3來抽獲獎人員數(shù)量辦公室由駱愛霞抽3個名額組裝部韓德寬抽3人業(yè)務(wù)部有田國光抽2人獎勵額度200元/人

8：所有員工齊抽獎——各顯神手人人都有機(jī)會

游戲規(guī)則：每人只有一次機(jī)會一次只能抽一個紅包

一等獎500元二等獎400元

三等獎300元鼓勵獎200元

一等獎1名二等獎2名三等獎鼓勵獎名

現(xiàn)金合計：9240元各主管確認(rèn)簽字：組織人

年終聚餐方案

3一、活動目的：為了感謝各位教職工兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)無私奉獻(xiàn)，特舉辦本次聚餐活動。希望通過本活動，能增強(qiáng)同事間的凝聚力，讓我們惠華幼兒園這個大家庭的將來更加和諧，快樂。

二、活動行程：

1.聚會時間：2015年元月23日(周五)下午5：30分

2.聚會地點：幼兒園操場及一樓教室

3.參會人員：幼兒園全體教職工和小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)

三、活動安排：

1.上午購買食材，保育員和飯?zhí)冒⒁特?fù)責(zé)清洗分類，并提前把準(zhǔn)備工作做好(煲雞湯、制作果汁等)，

2.5點30準(zhǔn)時開始，聚餐和文藝活動同時進(jìn)行，保育員和老師提前準(zhǔn)備桌椅，請大家自主協(xié)商，選擇喜歡的座位，盡量不要引起會場秩序混亂。

四、活動經(jīng)費：元旦補(bǔ)助元，行政贊助元，最后按實際支出做份《收支明細(xì)表》，偕同票據(jù)一起貼在主任室的黑板上，便于審核。

五、活動安全注意事項：

1.聚會的目的是加強(qiáng)團(tuán)體凝聚力，敬請大家統(tǒng)一服從行程、時間的安排。不得擅自脫離團(tuán)隊，有事要提前請假并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可。

2.活動前請保管好自己的隨身物品，如在活動中出現(xiàn)物資丟失事件，請自行負(fù)責(zé)。

3.請自己攜帶餐具及個人物品用餐，結(jié)束時請協(xié)助阿姨把操場場物品收拾好經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后再走。

4.活動中，請發(fā)揚教師的高尚情操，團(tuán)結(jié)友愛、有禮大度、互相謙讓，文明地參與活動，多多展現(xiàn)自我風(fēng)采。力爭經(jīng)過大家的努力，把聚會辦成一次團(tuán)結(jié)、活潑、激情、融洽的盛會，留下一個美好的回憶。

未盡事宜，請大家諒解并提出寶貴建議，提前安排好自己打工作和生活，如約來參加本次聚會。相信有各位的齊心參與，我們的活動會更加完美，謝謝!

公司聚餐活動方案 篇2

【篇一：員工聚餐活動方案策劃】

員工聚餐活動方案策劃

增強(qiáng)每個人的主人翁意識和集體榮譽感。

1、 時間：2011年12月底，下午6點左右

二、活動地點：等辦公室通知

三、策劃準(zhǔn)備

1地點選擇：與酒店聯(lián)系，需要場地音響設(shè)備，并確定日期

2車輛安排：當(dāng)天聯(lián)系司機(jī)

三。禮品：煙、酒、花生、瓜子、零食、水果獎品

4設(shè)備準(zhǔn)備：麥克風(fēng)筆記本電腦攝像頭歌詞活動****

5節(jié)目安排：游戲、歌曲、舞蹈、相聲、魔術(shù)雙簧小品**，提前通知各班班長準(zhǔn)備工作人員，然后報公司辦公室。

6人員安排：主持人：2人，一男一女（準(zhǔn)備主持劇本）攝影器材管理（**）

7.活動結(jié)束現(xiàn)場整理

四、活動當(dāng)天流程

1.主持人宣布活動開始

2.潘總致辭

3.表演節(jié)目

4.**環(huán)節(jié)

5.互動游戲

6.用餐

5、 預(yù)算、交通、酒店消費、禮品、水果等

六、活動總結(jié)文字**錄像存檔

【篇二：5月份員工聚餐活動方案】

5月份員工聚餐活動方案

一、活動目標(biāo)

為增進(jìn)各職員間的了解，增強(qiáng)公司凝聚力和團(tuán)體合作精神，體現(xiàn)人文關(guān)懷，進(jìn)一步推動公司企業(yè)文化建設(shè)，讓每位員工切實感受公司大家庭的溫暖，增強(qiáng)大家娛樂的同時也培養(yǎng)大家個方面能力，如組織能力，表演能力等方面的素質(zhì)，激發(fā)大家的創(chuàng)造力。特擬定5月份的聚餐活動策劃書，以此次聚餐活動為主線，餐后可到ktv一展歌喉，評出當(dāng)晚的麥霸，會進(jìn)行一定的物質(zhì)獎勵。

二、具體流程

15月13日，活動策劃初稿初稿；

25月14日，活動草案報總經(jīng)理審批；

三。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，于5月16日清點參會人員名單，確定就餐、娛樂場所；

4、聚餐日流程：

（1） 17:40全體員工集合，公司車輛送人到指定地點就餐；

（2） 晚宴于18:30開始，總經(jīng)理祝酒；

（3） 晚餐后20:00，轉(zhuǎn)往娛樂目的地；

（4）20:30 k歌開始；

（5）22:30 活動結(jié)束,司機(jī)負(fù)責(zé)將每個人送回家。

三、活動經(jīng)費預(yù)算

1餐費：500元/桌，另加

2ktv包房費：200元/間，飲料、零食另計

預(yù)計支出：1000元左右

深圳盛世佳聯(lián)投資發(fā)展****

【篇三：員工聚餐活動方案】

關(guān)于組織員工聚餐活動的方案

在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，也需要共同發(fā)展和鼓勵

工士氣，增強(qiáng)公司凝聚力，提高員工對公司的認(rèn)可度，并為同事間相互交流、進(jìn)一步認(rèn)識提供機(jī)會，培育企業(yè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊精神，現(xiàn)向公司申請決定舉行一次寶駿、金杯、五菱前臺、倉庫、索賠員工聚餐及文化活動。

一、活動方案

1活動原則：玩得好，吃得好，讓員工開心（安全第一，活動第二）；

2.活動項：

1） 在特色飯店聚餐，大包間（23人）；

2） 預(yù)訂桌：兩桌，每桌12人；

訂貨標(biāo)準(zhǔn)：每桌1200元，含酒水，總預(yù)算2400元；

2）ktv唱歌

嘉年華ktv唱歌，活動時間控制在：4小時內(nèi)；

3.活動預(yù)算：

晚餐2400元，唱歌1300元

總預(yù)算控制在3700元；人均消費預(yù)算117元；

4.活動組織事宜：

3） 活動組織負(fù)責(zé)人：詹海澤

4） 日期：2014年6月10日星期五下午18:00；

5） 地點：飯店：中山市東升鎮(zhèn)兆益路(新田地農(nóng)莊)；嘉年華

ktv唱歌：臺背電信營業(yè)廳附近

6） 活動紀(jì)律：參加者應(yīng)接受組織工作人員的安排，不得擅自離開

開團(tuán)隊單獨行動，有事者須向相關(guān)組織人員請

活動期間，員工要愛護(hù)好自己的財物，謹(jǐn)防丟失。

二、其他：

1活動結(jié)束后，員工一起回家；

2本活動的最終解釋權(quán)屬于本公司。

詹海澤2014年6月4日

公司聚餐活動方案 篇3

為了進(jìn)一步栓心留人，凝心聚力，提升員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸宿感，使廣大員工真正地融入集體大家庭，以企為家，擬每月為員工舉辦生日party，具體內(nèi)容如下：

二、活動時間：每月一次，時間2—3小時(中午開始)，具體時間視客情而定

五、參加人員：當(dāng)月生日員工、黨政工領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)月生日員工所在部門經(jīng)理或代表

六、活動流程：領(lǐng)導(dǎo)致辭——生日員工代表發(fā)言——贈送賀卡——聚餐——分嘗蛋糕(請領(lǐng)導(dǎo)與生日員工代表共同切生日蛋糕)——攝影留念——聯(lián)歡

七、具體事宜：

1、將當(dāng)月生日員工姓名和生日祝福語制作成彩色宣傳畫，張貼在櫥窗欄內(nèi)并在當(dāng)月《員工之友》上刊登、祝福。

2、舉辦生日party后，將活動攝影照片張貼在櫥窗欄中并贈送給其本人留念。

3、聯(lián)歡活動以卡拉OK、跳舞為主，其間穿插游戲、抽獎活動。

①邀請領(lǐng)導(dǎo)表演節(jié)目，鼓勵員工上臺唱歌表演等，展示才藝;

②視情況請生日員工所在部門出節(jié)目助興;

③小游戲;

④合影留念;

⑤登記好相關(guān)臺帳。

4、當(dāng)月生日員工于生日當(dāng)天憑由黨政領(lǐng)導(dǎo)簽字的賀卡至餐飲部點心間領(lǐng)取8寸生日蛋糕1個。

公司聚餐活動方案 篇4

活動目的：

通過組織全公司員工歡聚一堂，共慶中秋佳節(jié)的活動，營造團(tuán)隊氣氛，增強(qiáng)員工的凝聚力。以此為主線，中間穿插一些競技小游戲，并設(shè)置相關(guān)的獎罰。

游戲規(guī)則：將活動參加人員自由分為A、B兩組進(jìn)行對歌比賽，每人各唱一句， 所唱的歌中必須要有“愛”字，堅持到最后的一方獲勝。

游戲規(guī)則：只能用一只手板，手不能離開桌子，要把對方的手完全貼在桌子上，三局兩勝為贏。

游戲規(guī)則：找一個人背對大家，喊開始，物品開始傳遞，喊停時，停到誰的手上誰就要回答問題，回答錯誤要受罰。猜謎語/快答題，思考時間不能超過1分鐘，再從受罰者開始游戲。

賽制說明：

1、比賽分淘汰賽、決賽。淘汰賽分二組，每組兩隊，比賽勝隊進(jìn) 入決賽。

2、拔河道為水泥地上畫5條直線，間隔為1m，居中的線 為中線，最外兩邊的線為河界，內(nèi)兩線為勝負(fù)線。除參賽隊選手及 裁判以外，其他人員一律不得進(jìn)入拔河道。

握繩法及姿勢：第一位隊員握住靠近2米線外側(cè)的繩子，腳位不能超過2米線， 選手須赤手緊握繩子。

比賽開始：

1、聽到此口令后，雙方隊員按隊長安排之順序依次站好。雙方隊長互相確定準(zhǔn)備完畢，分別向裁判做出明確示意；集合>

2、聽到此口令后，選手雙手握住繩子，此時第一位區(qū)外側(cè)的繩子；舉繩拉緊>

3、將自己隊伍快速移動，使中心線記號能相符合;調(diào)整中心線>

4、此時選手靜止不動，保持拉繩索狀態(tài)；預(yù)備>

5、裁判舉在頭上的兩手很快放下來，同時吹口哨，比賽開始。開始>

比賽結(jié)束：

1、每局勝負(fù)判定：當(dāng)中心紅繩被拉到距中心線1米勝負(fù)線時，比賽結(jié)束；

2、主裁判可視危險程度，宣判在進(jìn)行中的比賽中斷，并以繩子中心記號區(qū)的位置判定勝負(fù)。

由總經(jīng)理抽取6名獲獎?wù)?對號入座)。

公司聚餐活動方案 篇5

二、活動目的：為增進(jìn)同事間的相互了解，緩解工作壓力，增強(qiáng)團(tuán)體合作精神，營造和諧融洽的集體氛圍在娛樂活動的同時培養(yǎng)大家在團(tuán)隊合作和處理事情等方面的能力。值此“繁枝容易紛紛落，嫩蕾商量細(xì)細(xì)開”的暖春踏青之際，組織全體同事前往(#####)燒烤。希望通過這次活動，既能豐富我們的戶外生活，又能陶冶我們的情操。進(jìn)而進(jìn)一步了解彼此，在以后的工作中配合得更加協(xié)調(diào)。

此次活動以燒烤為主線，中間穿插一些自主小娛樂游戲。

六、集合時間、地點：暫定于4月11日(周日)10：30，自駕于南湖公園門口集合

七、活動具體開展情況：

1)、10：30集中于xxx門口，到達(dá)目的地后進(jìn)行人數(shù)確認(rèn)，分配工作，燒烤活動正式開始;

2)、游戲活動自主安排。

2)、注意不要做過于猛烈的運動，防止意外發(fā)生。

3)、注意聚餐后的衛(wèi)生，保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)。用餐后進(jìn)行垃圾處理，切勿隨地亂扔垃圾，違規(guī)者予以重罰。

4)、參與本次活動的人員請隨時做好活動過程中的協(xié)調(diào)工作。

5)、此次活動為自愿原則，期間發(fā)生任何事故與公司無關(guān)。