研發(fā)部工作計(jì)劃

發(fā)布時(shí)間:2023-08-13 研發(fā)部工作計(jì)劃

研發(fā)部工作計(jì)劃匯總。

為了更加緊密地協(xié)作，不妨在開(kāi)始工作前，寫(xiě)下一份工作計(jì)劃。工作計(jì)劃，就是自己對(duì)未來(lái)某一時(shí)間內(nèi)工作的大致規(guī)劃與對(duì)未來(lái)工作的一種安排，幼兒教師教育網(wǎng)認(rèn)為這篇關(guān)于“研發(fā)部工作計(jì)劃”的文章非常不錯(cuò)推薦給大家，下面的內(nèi)容僅供參考請(qǐng)大家詳細(xì)閱讀！

研發(fā)部工作計(jì)劃篇1

一、關(guān)于門(mén)店和公司

1、配合公司的全年計(jì)劃，為明年迎接我們的旺季，在XX年2月底做好xx上市所有的準(zhǔn)備工作，培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊(duì)。

2、對(duì)每家門(mén)店的廚房菜品操作進(jìn)行有效監(jiān)督與指導(dǎo)，嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。

3、通過(guò)專業(yè)化培訓(xùn)與管理，對(duì)我們的廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲(chǔ)備，合理推出適合季節(jié)的新穎菜品，菜品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，是我們廚師`及公司適應(yīng)市場(chǎng)需求，保持旺盛競(jìng)爭(zhēng)力的本錢(qián)，菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題，做到真正的“會(huì)聚隨心”，不時(shí)開(kāi)發(fā)新品去適應(yīng)市場(chǎng)的需求，為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤(rùn)。

4、每月對(duì)各門(mén)店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次，并每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查工作情況

5、主動(dòng)收集各門(mén)店基層了解到對(duì)菜品的意見(jiàn)和信息，做出及時(shí)相應(yīng)的調(diào)整

6、xx下市前準(zhǔn)備好XX年保留下來(lái)的特色菜品的上市工作，并根據(jù)XX年的流行趨勢(shì)增加相應(yīng)的新品種。

二、關(guān)于xx店

xx店在暫停營(yíng)業(yè)半年后于XX年三月十八日將以全新的面貌重新開(kāi)業(yè)，鑒于xx路的特殊情況，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，這家店所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品將有別于其他幾家分店，我們將以xxxxxxxxx--三大塊為主，輔以其他門(mén)店銷量較好的原有菜品，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留住我們的老顧客，一部分店午市生意都很淡，但長(zhǎng)壽路由于地理位置特別，我們將配合營(yíng)運(yùn)部把午市做好，如：推出簡(jiǎn)單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù)。廚房作為整家餐廳的核心部門(mén)，現(xiàn)將整個(gè)計(jì)劃做下安排

1、通過(guò)對(duì)一些和xxx路店地理位置，周邊主要消費(fèi)群體，經(jīng)營(yíng)模式大概一致的店的考察，根據(jù)營(yíng)運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針，結(jié)合我們的實(shí)際情況，在一月中旬將完成整個(gè)菜單的組成，包括午市套餐的搭配，到時(shí)候上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核!

2、在XX年2月底進(jìn)行廚房人員組建，本著節(jié)約人員成本的角度，廚房人員將由外聘主要崗位和其他門(mén)店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成!外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房a級(jí)員工一致。

3、菜單確定后，完成菜單所有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，并對(duì)廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識(shí)培訓(xùn)!

4、了解原材料，調(diào)料的市場(chǎng)價(jià)格，根據(jù)對(duì)菜品毛利的要求核算，做出單個(gè)菜品的市場(chǎng)售價(jià)

5、針對(duì)xxx店，每月進(jìn)行菜品試做，最終選擇三道左右的成功菜品進(jìn)行更換。再更換前期做好菜品標(biāo)準(zhǔn)化資料，并做好培訓(xùn)工作。

6、在x月初做好龍蝦下市前的準(zhǔn)備工作新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。

研發(fā)部工作計(jì)劃篇2

過(guò)去的一年，xx公司在部門(mén)設(shè)立、硬件配臵、制度建設(shè)、人力資源等諸多方面都得到了必要的增補(bǔ)和加強(qiáng)。就在去年底也確定了xx的批量定單，同時(shí)xx不斷有批量定單的利好消息?？傮w看來(lái)，xx公司正進(jìn)入一個(gè)全新發(fā)展的時(shí)期，一個(gè)需要保量既保質(zhì)的時(shí)期。

研發(fā)部將致力于各項(xiàng)相關(guān)工作的規(guī)范化及確保核心技術(shù)的領(lǐng)先地位和成熟應(yīng)用。因此本部門(mén)今年的關(guān)鍵詞是：基礎(chǔ)研究規(guī)范化和新技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用。本部門(mén)將配合公司本年度的全局發(fā)展規(guī)劃極力做好以下工作。

1）進(jìn)一步完善制圖標(biāo)準(zhǔn)化工作；（時(shí)間：四月底前；責(zé)任人：xx）去年年末推行制圖標(biāo)準(zhǔn)化以來(lái)，封面、圖框、bom格式及制圖標(biāo)識(shí)基本得到了統(tǒng)一，今天四月底前完成升級(jí)方案并正式全面推行新方案。

2）結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化工作；（時(shí)間：四月到十二月完成所列部分；責(zé)任人：xx）為了提高生產(chǎn)作業(yè)人員的勞動(dòng)效率，研發(fā)部從制作施工圖開(kāi)始將展柜常用結(jié)構(gòu)歸納和總結(jié)，優(yōu)化并推行標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)。如抽屜或門(mén)的摳手行位統(tǒng)一；抽屜部件結(jié)構(gòu)和制作方法統(tǒng)一；抽側(cè)長(zhǎng)度根據(jù)最優(yōu)化開(kāi)料分級(jí)設(shè)定；150w光源器通風(fēng)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)方案；35w光源器通風(fēng)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)方案；不同跨度或長(zhǎng)度的門(mén)和層板標(biāo)準(zhǔn)厚度及安臵結(jié)構(gòu)；統(tǒng)一玻璃開(kāi)槽尺寸；統(tǒng)一玻璃罩粘貼結(jié)構(gòu)；包裝結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化等等。

3）工藝標(biāo)準(zhǔn)化工作；（時(shí)間：四月到十二月完成所列部分；責(zé)任人：待定）推行工藝標(biāo)準(zhǔn)化，有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，減少勞動(dòng)適應(yīng)周期，提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。尤其批量生產(chǎn)效果顯著。例如玻璃磨邊工藝標(biāo)準(zhǔn)名稱、標(biāo)準(zhǔn)尺寸；mdf做白啞/白亮/珠光漆，天然木皮或?qū)嵞咀鲩_(kāi)放/封閉效果的標(biāo)準(zhǔn)工藝流程、標(biāo)準(zhǔn)油漆配比、標(biāo)準(zhǔn)單位用量；冷壓加厚板膠水標(biāo)準(zhǔn)用量；貼防火板標(biāo)準(zhǔn)工藝；貼木皮標(biāo)準(zhǔn)工藝等等。

4）四月底前制定物料編碼規(guī)則；（時(shí)間：四月底前；責(zé)任人：xx）

5）標(biāo)準(zhǔn)五金件資料庫(kù)；（時(shí)間：五月底前；責(zé)任人：xx）

6）統(tǒng)一bom制作標(biāo)準(zhǔn)。（時(shí)間：五月底前；責(zé)任人：xx）

研發(fā)部工作計(jì)劃篇3

自20xx年1月7日進(jìn)公司及研發(fā)部建立以來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,支持和指導(dǎo)下，以及各部門(mén)的配合下，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念、規(guī)范經(jīng)

營(yíng)、求實(shí)創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取，為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。促使新產(chǎn)品不斷更新，妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略，使我們較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績(jī)。現(xiàn)對(duì)本部門(mén)的工作總結(jié)如下：

2：燈：總共完成10款樣品，其中9款為新產(chǎn)品，目前有5款作為主打產(chǎn)品投入生產(chǎn)。

3：燈：總共完成33款樣品，目前有7款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。

4：x燈：總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成)，目前有5款作為主打產(chǎn)品。

5：燈管：總共完成13款樣品，目前將此款作為主打產(chǎn)品且投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。

6：小功率燈：總共完成9款樣品，其中5作為主打產(chǎn)品，目前有4款投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。

1：燈目前增加4款(1*1ax軟件在機(jī)械設(shè)計(jì)中的應(yīng)用;7)、鉆井大繩支架的設(shè)計(jì);8)、變頻鉆機(jī)泥漿泵電機(jī)風(fēng)機(jī)風(fēng)道的改造;9)、鉆機(jī)起架滑輪的改造;10)、營(yíng)房套裝門(mén)改進(jìn)。其中3d_max軟件在機(jī)械設(shè)計(jì)中的應(yīng)用打破了我廠常規(guī)利用autocad及caxa繪圖軟件進(jìn)行機(jī)械設(shè)計(jì)的模式，較好的解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)中三維實(shí)體造型，動(dòng)畫(huà)及效果圖等一系列問(wèn)題，得到了用戶的充分認(rèn)可。

5、論文發(fā)表情況

20xx年研發(fā)中心共發(fā)表論文6篇，分別是：《油田鉆井廢棄泥漿隨鉆固化探討》和《柴油驅(qū)動(dòng)鉆機(jī)向電驅(qū)動(dòng)鉆機(jī)的改造》發(fā)表于《科協(xié)論壇》;《鉆機(jī)電控系統(tǒng)profibus-dp總線通訊故障樹(shù)分析》發(fā)表于《電氣傳動(dòng)自動(dòng)化》;《編碼器在石油鉆機(jī)電氣傳動(dòng)系統(tǒng)中的應(yīng)用》發(fā)表于《管理觀察》;《管徑自適應(yīng)式輪式管道機(jī)器人設(shè)計(jì)》發(fā)表于《石油礦場(chǎng)機(jī)械》?！毒幋a器在石油鉆機(jī)電氣傳動(dòng)系統(tǒng)中的應(yīng)用》和《管徑自適應(yīng)式輪式管道機(jī)器人設(shè)計(jì)》獲黑龍江省石油學(xué)會(huì)鉆井工程專業(yè)委員會(huì)，優(yōu)秀論文，三等獎(jiǎng)。

6、獲獎(jiǎng)情況

20xx年研發(fā)中心申請(qǐng)專利一項(xiàng)，油田公司技術(shù)革新成果一等獎(jiǎng)一項(xiàng)。20xx年《重晶石粉加重循環(huán)裝置》申請(qǐng)國(guó)家實(shí)用新型專利，此專利于20xx年4月14日批準(zhǔn)授權(quán)?！秡j-25型鉆機(jī)底座的改造》獲油田公司技術(shù)革新成果一等獎(jiǎng)。

三、20xx年研發(fā)中心所做工作

20xx年研發(fā)中心全體人員通過(guò)不斷深入鉆井現(xiàn)場(chǎng)及基層單位，為用戶和基層單位提供了較好的技術(shù)服務(wù)。全年共完成各類產(chǎn)品圖紙50套，圖紙1400張。其中野營(yíng)房35個(gè)品種，固控配套4個(gè)品種，其他產(chǎn)品設(shè)計(jì)有11個(gè)品種。累計(jì)維修維護(hù)計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)600臺(tái)次，制作網(wǎng)線100余根。上井調(diào)研及維修200余井次，幾乎走遍了大慶鉆探所有鉆井隊(duì)。

1、20xx年研發(fā)中心主要技術(shù)進(jìn)步

1)、交流變頻調(diào)速技術(shù)的成功應(yīng)用

近年來(lái)鉆井公司變頻鉆機(jī)數(shù)量不斷增多，而我廠在變頻調(diào)速技術(shù)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于鉆井公司變頻設(shè)備更新速度，使得我廠在進(jìn)行變頻設(shè)備配套及維修上處于不利地位。針對(duì)我廠在變頻調(diào)速技術(shù)這一瓶頸，我們通過(guò)查閱相關(guān)技術(shù)資料，深入現(xiàn)場(chǎng)研究，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)及咨詢生產(chǎn)廠家等方式。掌握了變頻設(shè)備的配套技術(shù)及相關(guān)應(yīng)用技術(shù)。并將該技術(shù)成功應(yīng)用于鉆井研究院f500泥漿泵傳動(dòng)方式改造及zj15db變頻鉆機(jī)設(shè)備維修上。該技術(shù)實(shí)現(xiàn)了f500泵的無(wú)級(jí)調(diào)速，遠(yuǎn)程控制及網(wǎng)絡(luò)通訊，提高了f500泵的整體配套的安全性，穩(wěn)定性及先進(jìn)性，為我廠今后進(jìn)行變頻設(shè)備配套及改造積累了經(jīng)驗(yàn)。

2)、3d_max技術(shù)的推廣及應(yīng)用

針對(duì)傳統(tǒng)機(jī)械設(shè)計(jì)軟件autocad及caxa在進(jìn)行產(chǎn)品三維實(shí)體渲染及動(dòng)畫(huà)的局限性，我們開(kāi)展了3d_max軟件三維實(shí)體建模、燈光渲染及動(dòng)畫(huà)等相關(guān)技術(shù)的研究。通過(guò)近三個(gè)月的技術(shù)攻關(guān)，初步掌握了3d_max軟件在機(jī)械設(shè)計(jì)中的應(yīng)用技術(shù)。并先后成功為鉆井研究院伊拉克泥漿站制作項(xiàng)目，鉆探工程公司應(yīng)急房的制作項(xiàng)目，zj15固控系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目，環(huán)保廁所設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目及其他新產(chǎn)品制作進(jìn)行了3d建模、燈光渲染及整體效果圖。其中為鉆井研究院泥漿站制作的3d效果圖，充分展示了泥漿站的整體布局，工藝流程及整體結(jié)構(gòu)。得到了鉆井研究院及工程公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可。

2、20xx年研發(fā)中心主要科研成果進(jìn)展

1)、泡沫覆蓋廁所的推廣及應(yīng)用

為了改善鉆井前線生活條件和環(huán)保，我廠研制適用于北方氣候的環(huán)保廁所，初期泡沫覆蓋廁所存在內(nèi)部換氣系統(tǒng)不合理、泡沫覆蓋廁具主排污口冬季保溫性不好及泡沫覆蓋廁具加水不方便等技術(shù)問(wèn)題。結(jié)合以上問(wèn)題，我們對(duì)泡沫覆蓋廁所進(jìn)行如下改進(jìn)：

1)廁所內(nèi)部換氣系統(tǒng)的改進(jìn)

前期廁所使用3個(gè)小功率壁掛換氣扇換氣，換氣扇安裝位置設(shè)計(jì)不合理，換氣效果不好。增大換氣扇功率到22i人機(jī)界面維修技術(shù)及變頻設(shè)備檢測(cè)技術(shù)的研究。填補(bǔ)我廠在變頻設(shè)備維修上的技術(shù)空白，減少鉆井公司變頻設(shè)備維修時(shí)間，為鉆井創(chuàng)造極為有利的條件。降低變頻設(shè)備維修儲(chǔ)備備件資金占用數(shù)額，并有效降低鉆探工程公司整體材料費(fèi)，最終打破鉆井公司變頻設(shè)備故障維修依賴于生產(chǎn)廠家這一被動(dòng)局面。

5)提高變頻電機(jī)修理質(zhì)量的研究

針對(duì)我廠電機(jī)修理過(guò)程中電氣修理環(huán)節(jié)不能進(jìn)行精確控制及現(xiàn)有的粗放型修理模式的特點(diǎn)，開(kāi)展提高變頻電機(jī)修理質(zhì)量的研究。通過(guò)對(duì)變頻電機(jī)真空浸漆工藝和現(xiàn)有電機(jī)修理工藝的改進(jìn)，編制變頻電機(jī)修理工藝及修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高我廠電機(jī)修理的整體質(zhì)量。

3、研發(fā)中心的其他工作

1)網(wǎng)頁(yè)維護(hù)工作

a、定期更新網(wǎng)頁(yè)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)把廠領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神、廠里開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)安排、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)等及時(shí)傳達(dá)出來(lái)，保障信息暢通。

b、通過(guò)網(wǎng)頁(yè)制做產(chǎn)品宣傳資料，將對(duì)我廠市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起到推動(dòng)作用。

2)做好全廠計(jì)算機(jī)管理、有限電視管理與維護(hù)、辦公自動(dòng)化設(shè)備維修、軟件開(kāi)發(fā)等工作。

3)與用戶進(jìn)行技術(shù)溝通，確定技術(shù)方案，并簽署技術(shù)協(xié)議。

4)到生產(chǎn)一線的新產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，參與新產(chǎn)品質(zhì)量控制，不斷提高新產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)換代。

5)做好技術(shù)資料、檔案管理工作。

4、存在問(wèn)題

1)缺乏鉆探工程公司的支持，很多有前景，效益好的項(xiàng)目無(wú)法立為重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目，直接影響新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作，不利于企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

2)由于用戶個(gè)性化需求，靈活性強(qiáng)，方案設(shè)計(jì)難度大，難以形成規(guī)模化生產(chǎn)，直接影響生產(chǎn)工期。

3)硬件配置薄弱。

a、部分研發(fā)設(shè)計(jì)人員辦公條件差，操作電腦陳舊，內(nèi)存小，配置低，難以運(yùn)行大型的設(shè)計(jì)、制圖及分析軟件。產(chǎn)品設(shè)計(jì)基本采用開(kāi)目cad、capp、caxa等計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件，缺乏ug、pro-e、i-deas等三維設(shè)計(jì)軟件、strucad-3d有限元分析軟件等對(duì)關(guān)鍵部件(井架及底座、絞車等)的受力分析、震動(dòng)模態(tài)分析的能力。

b、缺少交通工具，以致于影響工作正常進(jìn)行，建議增加兩臺(tái)轎貨車以提高辦事效率。

4)設(shè)計(jì)人員隊(duì)伍年輕，經(jīng)驗(yàn)少，需要到大專院?；蜚@井設(shè)備制造廠進(jìn)行考查培訓(xùn)，以加快人材成長(zhǎng)速度。

20xx年將加強(qiáng)科研開(kāi)發(fā)隊(duì)伍建設(shè)，擴(kuò)大科研力量，加快培養(yǎng)造就一批掌握前沿科技水平的技術(shù)專家，緊緊圍繞野營(yíng)房制作、固控系統(tǒng)研制、鉆機(jī)修理、電氣設(shè)備修理等核心技術(shù)，建立專職的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，提高新技術(shù)研發(fā)能力。要依托重大科研項(xiàng)目，加大學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)力度，積極推進(jìn)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè);進(jìn)一步健全科技人才激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)科技人才隊(duì)伍的內(nèi)在活力;加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)與高等院校、科研機(jī)構(gòu)的合作，通過(guò)聯(lián)合開(kāi)發(fā)、委托開(kāi)發(fā)、代培人才、共建平臺(tái)等形式，加快科學(xué)技術(shù)成果的研發(fā)和推廣應(yīng)用，為我廠持續(xù)健康發(fā)展，為保障鉆井生產(chǎn)，降低鉆井成本，提高鉆井綜合效益，做出我們的努力。

研發(fā)部工作計(jì)劃篇4

20xx年對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)是收獲的一年，一年的時(shí)間里從一個(gè)什么都不會(huì)的剛畢業(yè)的大學(xué)生，慢慢成長(zhǎng)成能夠獨(dú)立完成化驗(yàn)任務(wù)的化驗(yàn)員，這一路離不開(kāi)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)，也離不開(kāi)同事們的不吝賜教?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎谐煽?jī)也有不足。通過(guò)對(duì)20xx年工作中不足點(diǎn)的思考，我認(rèn)為20xx年可以從以下幾個(gè)方面來(lái)努力完善工作。

1、實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)記錄的規(guī)范化：藥品的取用；儀器定期校準(zhǔn)、保養(yǎng)記錄；試驗(yàn)用藥品的配制記錄等。

2、針對(duì)今年成品包裝的檢驗(yàn)情況，建議由我部門(mén)派人定期組織給車間負(fù)責(zé)包裝的操作人員進(jìn)行成品外包裝關(guān)鍵點(diǎn)講解，以統(tǒng)一實(shí)際操作中包裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3、組織部門(mén)人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，為大家提供考取專業(yè)相關(guān)證書(shū)的機(jī)會(huì)，以提高部門(mén)人員的學(xué)習(xí)熱情和積極性。

4、加大對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)行力的實(shí)施力度，工藝員或化驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出后車間在執(zhí)行過(guò)程中打折扣，久而久之會(huì)使監(jiān)督人員責(zé)任心下降，潛意識(shí)里降低質(zhì)量要求。技術(shù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)與生產(chǎn)部門(mén)做好溝通，一切以產(chǎn)品質(zhì)量為先，對(duì)不符合的工藝操作和不合格的產(chǎn)品零容忍。

5、定期組織部門(mén)內(nèi)部交流會(huì)，不拘泥討論主題（工作、學(xué)習(xí)、生活各方面均可），擴(kuò)展知識(shí)面、促進(jìn)工作完善、化解員工疑慮的同時(shí)，也有利于增進(jìn)部門(mén)成員間的感情。

研發(fā)部工作計(jì)劃篇5

過(guò)去的一年，xx公司在局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)安排下，在總經(jīng)理的直接帶領(lǐng)下，全公司各部門(mén)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工，按照公司年初確定的整體發(fā)展計(jì)劃，積極工作，努力推進(jìn)，較好的完成了全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃和任務(wù)。20x年全年簽訂各類合同總額x萬(wàn)元，完成總產(chǎn)值x萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入x萬(wàn)元，利潤(rùn)總額x萬(wàn)元，凈利潤(rùn)x萬(wàn)元。較上年有很大提高，為新的一年公司平穩(wěn)較快的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

現(xiàn)將20xx年度公司技術(shù)規(guī)劃工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況

1、公路施工方面：

20xx年公司在公路建設(shè)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境里，簽訂施工合同xx萬(wàn)元，完成了x高速公路周口段路面下封層、透層、粘層施工；x速公路五標(biāo)段透層和稀漿封層施工；x高速公路六標(biāo)封層、透層、粘層施工；x速一標(biāo)段透層、粘層、稀漿封層施工；x高速二標(biāo)透層、同步碎石封層、粘層、橋面防水施工；x高速路面透層、x工程；x工程等7個(gè)項(xiàng)目，共完成總產(chǎn)值x元。目前，還有一個(gè)在建施工項(xiàng)目，x高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進(jìn)行中。

2、機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)方面：

20xx年通過(guò)合作開(kāi)發(fā)生產(chǎn)出了水泥混凝土攪拌車系列。目前，已形成模具化生產(chǎn)線，并于20xx年x月份試生產(chǎn)投入x臺(tái)，現(xiàn)已完成整車生產(chǎn)8臺(tái)，其中：xx臺(tái)，其中x臺(tái)，成生產(chǎn)總值約x萬(wàn)元，交付出租xx臺(tái)。

二、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)，完善規(guī)范化管理

1、20xx年初，為了適應(yīng)公路建設(shè)市場(chǎng)的需要，公司決定將公司內(nèi)部的工程部組建成工程分公司，并辦理獨(dú)立的對(duì)外營(yíng)業(yè)執(zhí)照，實(shí)行對(duì)內(nèi)為公司的工程部，對(duì)外為公司的工程分公司，同時(shí)，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)人員和技術(shù)人員配備，從而有效的占領(lǐng)市場(chǎng)，為工程施工奠定了良好基礎(chǔ)。

2、20xx年，隨著公司不斷的發(fā)展壯大和施工范圍的擴(kuò)大，以及生產(chǎn)組織形式的變化，公司原有的一些規(guī)章制度，管理辦法已不適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需要。對(duì)此，公司總部及各部門(mén)，對(duì)原有的一些規(guī)章制度，獎(jiǎng)懲管理辦法進(jìn)行重新修訂和完善，并要求認(rèn)真落實(shí)，一年來(lái)通過(guò)各部門(mén)的不懈努力，已取得較好的效果。

3、加強(qiáng)人員的儲(chǔ)備，保證生產(chǎn)施工等用人需要。由于公司施工和生產(chǎn)的實(shí)際情況造成目前人員不穩(wěn)定現(xiàn)狀，特別是有專業(yè)技術(shù)，有能力的青年員工，時(shí)有跳槽現(xiàn)象的發(fā)生。因此，為了滿足適應(yīng)公司的生產(chǎn)，施工的需要，公司的人力資源管理部門(mén)制定了相關(guān)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲制度，使公司人員管理方面更加規(guī)范化，制度化和科學(xué)化。

三、狠抓安全管理工作，防止安全事故的發(fā)生

安全工作是各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行的保障。安全工作的好壞，直接影響著公司的經(jīng)濟(jì)效益，20xx年的安全工作。公司主要做了以下幾個(gè)方面。

1、公司各部門(mén)按照公司的要求，把安全工作放在首位，隨時(shí)隨地的加強(qiáng)員工的安全教育工作，把安全意識(shí)時(shí)刻貫穿在每個(gè)員工的腦海中。

2、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持了安全例會(huì)制度，做到了安全措施層層到位。

3、配齊配全了安全文明標(biāo)識(shí)和器材，按時(shí)發(fā)放和佩戴安全用品。

4、通過(guò)規(guī)章制度不斷落實(shí)，促進(jìn)操作人員自覺(jué)維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的責(zé)任心，保證了機(jī)械設(shè)備的完好，從而有效的防止了機(jī)械事故的發(fā)生。

5、由于認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)安全措施，20xx年全年安全事故的發(fā)生率為0案次。

　四、工作中的不足

1、公司的各項(xiàng)管理制度還有待于進(jìn)一步提高、完善和落實(shí)。

2、管理結(jié)構(gòu)還不夠完善，相應(yīng)的管理技術(shù)人員還不到位，因此需加大對(duì)公司的宣傳力度，提高企業(yè)的知名度，吸引更多優(yōu)秀的人才加盟進(jìn)來(lái)。

3、產(chǎn)品種類還比較單一，因此要進(jìn)一步加大適應(yīng)市場(chǎng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度。同時(shí)，要進(jìn)一步采取目標(biāo)考核等措施，均衡生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、人員配備不盡合理，激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度還有待于進(jìn)一步完善，因此還需充分調(diào)動(dòng)廣大職工生產(chǎn)的積極性。

5、需要進(jìn)一步加強(qiáng)公司的文化建設(shè)，做到以人為本，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的主人翁意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)公司的凝聚力。

一、全年計(jì)劃完成施工、生產(chǎn)、租賃的產(chǎn)值目標(biāo)

1、20xx年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)施工合同簽訂額x萬(wàn)，計(jì)劃完成施工工程產(chǎn)值x萬(wàn)?；厥帐┕すこ炭顇萬(wàn)。

220xx年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)（水泥攪拌車）x臺(tái)（含已完成x臺(tái)半成品），計(jì)劃完成產(chǎn)值x萬(wàn)元，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售x臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷售收入x萬(wàn)元（含底盤(pán)），計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬(wàn)元。

3、20xx年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)外租水泥攪拌車x臺(tái)，計(jì)劃完成租賃產(chǎn)值x萬(wàn)元，計(jì)劃收入x萬(wàn)元，利潤(rùn)x萬(wàn)。

4、20xx年全年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值x萬(wàn)元。

二、組建成立產(chǎn)品的研發(fā)部（對(duì)外研發(fā)公司），多渠道多方位開(kāi)發(fā)適合于公路鐵路建設(shè)市場(chǎng)的，附加值較高的工程產(chǎn)品。初步選定開(kāi)發(fā)移動(dòng)式混凝土攪拌車和智能混凝土攪拌車。

三、加大生產(chǎn)、施工、租賃等成本目標(biāo)考核管理，采取各種行之有效的方法降低成本，從而有效的保證公司效益的不斷提高，促進(jìn)資金的良好運(yùn)營(yíng)。

四、積極采取各項(xiàng)措施，加大公司的宣傳力度，進(jìn)一步提高公司知名度，打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。

五、進(jìn)一步完善公司內(nèi)部的管理組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理制度，制定和采取各項(xiàng)激勵(lì)政策，使公司在管理制度上更加規(guī)范化、科學(xué)化；使各項(xiàng)工作進(jìn)一步得到落實(shí)，保證公司全年的各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。

研發(fā)部工作計(jì)劃篇6

以下是一個(gè)研發(fā)部工作計(jì)劃表的示例：

| 時(shí)間 | 工作內(nèi)容 | 完成目標(biāo) |

| --- | --- | --- |

| 周一 | 確定本周的進(jìn)度和計(jì)劃，與團(tuán)隊(duì)成員溝通 | 完成本周的一個(gè)小項(xiàng)目 |

| 周二 | 進(jìn)行本周的計(jì)劃調(diào)整，并更新進(jìn)度報(bào)告 | 完成本周的一個(gè)項(xiàng)目變更 |

| 周三 | 進(jìn)行本周的技術(shù)交流，與團(tuán)隊(duì)成員討論技術(shù)問(wèn)題 | 完成本周的一個(gè)技術(shù)難點(diǎn)解決 |

| 周四 | 完成本周的技術(shù)文獻(xiàn)調(diào)研，撰寫(xiě)技術(shù)報(bào)告 | 完成本周的一個(gè)項(xiàng)目需求分析 |

| 周五 | 進(jìn)行本周的技術(shù)測(cè)試，發(fā)現(xiàn)并解決技術(shù)問(wèn)題 | 完成本周的一個(gè)項(xiàng)目交付 |

| 周六 | 進(jìn)行本周的技術(shù)總結(jié)，分享技術(shù)經(jīng)驗(yàn) | 完成本周的一個(gè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) |

| 周日 | 進(jìn)行本周的技術(shù)更新，學(xué)習(xí)新技術(shù) | 完成本周的一個(gè)項(xiàng)目評(píng)估 |

以上是一個(gè)基本的工作計(jì)劃表，可以根據(jù)具體需求進(jìn)行調(diào)整和細(xì)化。在制定計(jì)劃表時(shí)，需要考慮到時(shí)間、任務(wù)、資源等因素，確保計(jì)劃能夠合理地安排和執(zhí)行。同時(shí)，還需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，以確保計(jì)劃的可行性和有效性。

研發(fā)部工作計(jì)劃篇7

新的一年對(duì)于研發(fā)部來(lái)說(shuō)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場(chǎng)情況變幻莫測(cè)，但我們決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)和全體員工一起，團(tuán)結(jié)奮斗、開(kāi)創(chuàng)###公司的新局面。研發(fā)部是龍頭，我們肩負(fù)的擔(dān)子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認(rèn)為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整：

1、做好和各部門(mén)的接口工作，交流思想，統(tǒng)一對(duì)過(guò)程控制的認(rèn)識(shí)，為生產(chǎn)一線做好服務(wù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo)，使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益?！甓扔?jì)劃要點(diǎn)

1、樣品合格率必須達(dá)到95%以上。

2、樣品計(jì)劃完成率必須達(dá)到70%。

3、年度改進(jìn)項(xiàng)目必須3項(xiàng)以上。

4、工裝/設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)完成率≥98%

5、新產(chǎn)品過(guò)程開(kāi)發(fā)完成率≥96%

6、工裝制造不良率≤3%

7、技術(shù)降成本100萬(wàn)以上（詳見(jiàn)附件一“技術(shù)降成本措施計(jì)劃”）。

8、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題必須趕到現(xiàn)場(chǎng)解決。

五、20xx年年度開(kāi)發(fā)結(jié)果（平均56、7只/月），在20xx年新工藝編制結(jié)果（163份/月），在20xx年把大部分現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)要用到的老圖紙刷新修訂完畢。

（3）明年對(duì)刷新圖紙先進(jìn)行量化試運(yùn)行，以提高技術(shù)員的積極性，量化方案已在討論中將于1月底前完成方案。

4、工裝夾具模具方面：

（1）、據(jù)工裝組20xx年計(jì)劃為平均每月41副（包括檢具），模具組20xx年開(kāi)發(fā)225副左右（其中三角臂爭(zhēng)取開(kāi)發(fā)20套左右）具體按明年銷售部新訂單和新樣品過(guò)來(lái)情況而定。并做好記錄，減少樣品保管過(guò)程中的樣品丟失現(xiàn)象。

6、日常工作方面：

（1）、對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題處理盡量做到有問(wèn)必答、不推脫及時(shí)處理。

（2）、對(duì)于銷售部的訂單及時(shí)評(píng)審和反饋，對(duì)于各部門(mén)反饋的問(wèn)題做到及時(shí)處理解決。

（3）、做好和各部門(mén)的接口工作，統(tǒng)一對(duì)過(guò)程控制的認(rèn)識(shí)，形成為一線生產(chǎn)服務(wù)的思維方式，確保質(zhì)量、確保結(jié)果正確，使公司的圖庫(kù)能正常施行運(yùn)作。

我們相信，我們是完全有信心、完全有能力做好20xx公司在部門(mén)設(shè)立、硬件配臵、制度建設(shè)、人力資源等諸多方面都得到了必要的增補(bǔ)和加強(qiáng)。就在去年底也確定了—不斷有批量定單的利好消息?？傮w看來(lái)）去年年末推行制圖標(biāo)準(zhǔn)化以來(lái)，封面、圖框、bom格式及制圖標(biāo)識(shí)基本得到了統(tǒng)一，今天四月底前完成升級(jí)方案并正式全面推行新方案。

研發(fā)部工作計(jì)劃篇8

根據(jù)德陽(yáng)市國(guó)土資源局《關(guān)于印發(fā)〈德陽(yáng)市國(guó)土資源系統(tǒng)20xx年度依法行政工作安排〉的`通知》（德市國(guó)土資發(fā)〔20xx〕38號(hào)）及市*辦《印發(fā)什邡市20xx年全面推進(jìn)依法行政工作安排的通知》（什府辦〔20xx〕8號(hào)）的部署和要求，緊緊圍繞國(guó)土資源管理中心工作，以全面推進(jìn)國(guó)土資源依法行政工作為主線，結(jié)合我局實(shí)際，特制定本部門(mén)20xx年度依法行政工作安排，請(qǐng)各科室（中心）、國(guó)土所認(rèn)真貫徹實(shí)施，抓好落實(shí)，實(shí)現(xiàn)依法行政的各項(xiàng)目標(biāo)。具體安排如下：

一、開(kāi)展行政執(zhí)法責(zé)任制，提高國(guó)土資源行政執(zhí)法規(guī)范化水*

1、全面開(kāi)展行政執(zhí)法責(zé)任制。梳理細(xì)化行政執(zhí)法職權(quán)職責(zé)、規(guī)范行政執(zhí)法行為、嚴(yán)格執(zhí)法責(zé)任追究等方面開(kāi)展制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，進(jìn)一步提高行政執(zhí)法質(zhì)量和水*。

二、完善國(guó)土資源行政決策機(jī)制，推進(jìn)決策科學(xué)化、民主化、制度化

3、推行重大行政決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度。制定重大政策、安排重大國(guó)土資源項(xiàng)目前，尤其是有關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾切身利益的，都要重點(diǎn)進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)效益方面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。要把風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果作為重大行政決策的重要依據(jù)，未經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的，一律不得作出決策。

4、健全完善科學(xué)民主決策機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)國(guó)土資源重大事項(xiàng)集體決策制度、內(nèi)部會(huì)審制度、國(guó)土資源聽(tīng)證制度。制定重大決策、安排重大國(guó)土資源項(xiàng)目及其他專業(yè)性強(qiáng)的決策事項(xiàng)，要組織專業(yè)機(jī)構(gòu)或者專家進(jìn)行合法性、必要性和可行性咨詢論證，重大行政決策合法性審查、集體決策的數(shù)量分別達(dá)到100%。

三、加強(qiáng)規(guī)范性文件制定、管理工作，提高國(guó)土資源制度建設(shè)質(zhì)量

56、強(qiáng)化對(duì)規(guī)范性文件的監(jiān)督管理。嚴(yán)格規(guī)范性文件制定和發(fā)布程序，制定規(guī)范性文件必須遵守法定權(quán)限和程序，符合法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家的方針政策，不得違法增加公民、法人或者其他組織的義務(wù)。

6、全面啟動(dòng)規(guī)范性文件后評(píng)估制度。規(guī)范性文件實(shí)行一定時(shí)期后，制定機(jī)關(guān)要及時(shí)收集分析各方面意見(jiàn)和建議，對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行后評(píng)估。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范性文件定期清理制度，對(duì)不符合法律、法規(guī)規(guī)定和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的規(guī)范性文件及時(shí)進(jìn)行修改。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范性文件備案的規(guī)定和規(guī)范性文件有效期制度。

7、嚴(yán)格規(guī)范性文件制定工作?？茖W(xué)安排規(guī)范性文件制定計(jì)劃，以加強(qiáng)國(guó)土資源管理、推進(jìn)管理創(chuàng)新為重點(diǎn)，認(rèn)真研究制度、組織調(diào)研規(guī)范性文件制定計(jì)劃。文件制定過(guò)程中，突出抓好公開(kāi)論證，及時(shí)組織召開(kāi)各類論證會(huì)，擴(kuò)大公眾的民主參與度，對(duì)關(guān)乎公共利益和民主建設(shè)等問(wèn)題的重要文件，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議，確保文件的科學(xué)性與適用性。切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范性文件制定出臺(tái)前的法制審查，落實(shí)規(guī)范性文件“三統(tǒng)一”制度，發(fā)布前必須在市**統(tǒng)一登記、統(tǒng)一編號(hào)，由市**統(tǒng)一對(duì)外公布，否則不得作為行政管理依據(jù)。規(guī)范性文件發(fā)布之日起15日內(nèi)應(yīng)報(bào)市**備案。

四、創(chuàng)新國(guó)土資源管理方式，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變國(guó)土資源管理職能

研發(fā)部工作計(jì)劃篇9

韶光荏苒，20xx年即將結(jié)束，新的一年就要到來(lái)?；仡欉^(guò)去的一年，感喟萬(wàn)千，很感謝xx餐飲辦理公司再次給我一個(gè)富裕自我挑釁和魅力前景的互助機(jī)遇，這對(duì)我來(lái)講是一個(gè)很好的工作平臺(tái)，能帶出一批高技巧、高本質(zhì)的廚師步隊(duì)是我工作本領(lǐng)地表現(xiàn)，只有竭力的工作，拿出好的效益，才華回報(bào)公司帶領(lǐng)對(duì)我的相信。十月份再次來(lái)到公司，到如今三個(gè)多月過(guò)去了，在這段時(shí)候內(nèi)，我對(duì)菜品做了一次周全的調(diào)整，在公司的大力大舉辦理培訓(xùn)和大家的互助竭力下，營(yíng)運(yùn)部的贊成下，結(jié)束了公司下達(dá)的在年前結(jié)束現(xiàn)有菜品的典范化，聯(lián)合化的任務(wù)！為此感謝門(mén)店各位同事的互助。下面就把我對(duì)來(lái)歲即將展開(kāi)的工作思路和安排分兩部分做一個(gè)簡(jiǎn)要的概述：

一關(guān)于門(mén)店和公司

1、互助公司的全年籌劃，為來(lái)歲歡迎我們的旺季，在20xx年2月底做好xx上市掃數(shù)的籌辦工作，培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊(duì)。

2、對(duì)每家門(mén)店的廚房菜品操縱進(jìn)行有效監(jiān)督與教導(dǎo)，嚴(yán)厲按公法律則的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)步履行力。

3、經(jīng)過(guò)議定專業(yè)化培訓(xùn)與辦理，對(duì)我們的廚師技巧氣力進(jìn)行公道儲(chǔ)蓄，公道推出得當(dāng)季候的新鮮菜品，菜品的計(jì)劃開(kāi)辟，是我們廚師`及公司適應(yīng)市場(chǎng)需求，保存茂盛競(jìng)爭(zhēng)力的本錢(qián)，菜品立異是餐飲業(yè)永久的主題，做到真實(shí)的“集合隨心”，不時(shí)開(kāi)辟新品去適應(yīng)市場(chǎng)的需求，為企業(yè)創(chuàng)設(shè)更大的成長(zhǎng)空間和利潤(rùn)。

4，每個(gè)月對(duì)各門(mén)店和中間廚房的菜品格量查抄不低于12次，并每周向公司帶領(lǐng)報(bào)告請(qǐng)教查抄工作環(huán)境。

5，自動(dòng)匯集各門(mén)店基層明白到對(duì)菜品的定見(jiàn)和信息，做出及時(shí)響應(yīng)的調(diào)整。

6，xx下市前籌辦好20xx年保存下來(lái)的特點(diǎn)菜品的上市工作，并根據(jù)10年的流行趨勢(shì)增加響應(yīng)的新品種。

二關(guān)于xx店

xx店在平息交易半年后于10年三月十八日將以全新的面貌從頭開(kāi)業(yè)，鑒于xx路的特別環(huán)境，根據(jù)公司帶領(lǐng)決議，這家店所策劃產(chǎn)品將有別于其他幾家分店，我們將以xxxxxxxxx--三大塊為主，輔以其他門(mén)店銷量較好的原有菜品，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留下我們的老顧客，一部分店午市買(mǎi)賣(mài)都很淡，但長(zhǎng)命路因?yàn)榈剌浳恢锰貏e，我們將配互助運(yùn)部把午市做好，如：推出大略快捷充裕的套餐和送餐為樓上公司員工辦事。廚房作為整家餐廳的核心部分，現(xiàn)將全部籌劃做下安排：

1，經(jīng)過(guò)議定對(duì)一些和xxx路店地輿位置，周邊緊張消耗群體，策劃模式大略同等的店的觀察，根據(jù)營(yíng)運(yùn)部帶領(lǐng)給出的大抵目標(biāo)，聯(lián)合我們的實(shí)際環(huán)境，在一月中旬將結(jié)束全部菜單的構(gòu)成，包括午市套餐的搭配，到時(shí)候上報(bào)公司帶領(lǐng)考核！

2，在10年2月底進(jìn)行廚房人員組建，本著節(jié)省人員本錢(qián)的角度，廚房人員將由外聘緊張崗?fù)ず推渌T(mén)店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員構(gòu)成！外聘人員工錢(qián)盡量做到和公司現(xiàn)有廚房a級(jí)員工同等。

3，菜單肯定后，結(jié)束菜單掃數(shù)菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和典范化，并對(duì)廚房人員和前廳辦事人員別離做周全系統(tǒng)的菜品知識(shí)培訓(xùn)！

4，明白原材料，調(diào)料的市場(chǎng)代價(jià)，根據(jù)對(duì)菜品毛利的要求核算，做出單個(gè)菜品的市場(chǎng)售價(jià)。

5，針對(duì)xxx店，每個(gè)月進(jìn)行菜品試做，最終選擇三道擺布的告成菜品進(jìn)行調(diào)換。再調(diào)換前期做好菜品標(biāo)準(zhǔn)化資料，并做好培訓(xùn)工作。

6，在10月初做好龍蝦下市前的籌辦工作新的一年意味著新的入手下手、新的機(jī)會(huì)、新的挑釁，我決議信念不屈不撓，竭力打開(kāi)一個(gè)工作新場(chǎng)面。

研發(fā)部工作計(jì)劃篇10

隨著時(shí)針和秒針交替運(yùn)行的滴答聲，轉(zhuǎn)眼20xx年已悄然走過(guò)，即將迎來(lái)20xx年?；仡欉^(guò)去的一年，產(chǎn)品研發(fā)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在兄弟部門(mén)的密切配合下，在部門(mén)同仁的共同努力下，順利完成了公司制定的各項(xiàng)前期籌備任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

1、詳細(xì)學(xué)習(xí)總規(guī)，了解經(jīng)營(yíng)核心：入職后，公司領(lǐng)導(dǎo)先行組織認(rèn)真對(duì)項(xiàng)目文字版策劃總規(guī)學(xué)習(xí)。并通過(guò)不定時(shí)的學(xué)習(xí)中討論，討論中學(xué)習(xí)的方式，加深對(duì)整體項(xiàng)目策劃的理解。使我們?nèi)媪私忭?xiàng)目位于xx市xx鄉(xiāng)與xx鎮(zhèn)交界處，距xx市區(qū)約4公里，總投資億元，屬全省第37次重大調(diào)度項(xiàng)目。公司重點(diǎn)利用xx特有的“鹽、藥、道、酒”四大核心旅游資源，以國(guó)教養(yǎng)生文化為底蘊(yùn)，以鹽泉為核心支柱，整合酒都、藥都、鹽都等養(yǎng)生資源;中國(guó)首創(chuàng)鹽泉養(yǎng)生旅游新概念，讓游客在愉悅的旅程中養(yǎng)身、養(yǎng)神、養(yǎng)心、養(yǎng)性，將給人們創(chuàng)造天堂般美麗、舒適的養(yǎng)生旅游度假環(huán)境，打造全國(guó)第一個(gè)復(fù)合型養(yǎng)生旅游項(xiàng)目，國(guó)際一流的養(yǎng)生旅游度假基地。同時(shí)圍繞以“鹽”為核心，深度鹽開(kāi)發(fā)，做足鹽文化，打造出中國(guó)最具特色的鹽泉養(yǎng)生旅游度假區(qū)，成為xx旅游的新地標(biāo)。

2、依據(jù)項(xiàng)目總規(guī)，細(xì)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)：在充分理解總規(guī)前期文案策劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目分期分批建設(shè)的原則，在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，對(duì)一期營(yíng)業(yè)配套項(xiàng)目進(jìn)行局部方案量化。依據(jù)總規(guī)對(duì)一期涉及的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，進(jìn)行梳理性的整理和完善，使產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)性和實(shí)用性。并在相關(guān)部門(mén)通力配合下，順利完成一期(一階段)xx死海養(yǎng)生區(qū)、游客餐飲中心、游客住宿中心、后勤服務(wù)樓等，營(yíng)業(yè)配套項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及最低運(yùn)營(yíng)人力編制需求方案工作。

3、外出考察學(xué)習(xí)，完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)：為了使產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)更具有獨(dú)特性和超前性，參與公司多次組織的與相關(guān)部門(mén)聯(lián)合外出考察學(xué)習(xí)。重點(diǎn)對(duì)同行業(yè)的xx死海和xx死海，以及xx的鹽文化旅游資源和經(jīng)營(yíng)特色進(jìn)行相應(yīng)的詳細(xì)了解。在借鑒同業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，并根據(jù)本項(xiàng)目的客源市場(chǎng)定位，以及區(qū)域資源優(yōu)勢(shì)，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品特色作出有機(jī)的調(diào)整。以死海沐浴養(yǎng)生為主，水上娛樂(lè)互動(dòng)作夏季補(bǔ)充，溫泉養(yǎng)生作冬季補(bǔ)充，使產(chǎn)品形成季節(jié)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)滿足客源市場(chǎng)需求的同時(shí)，融入溫泉的服務(wù)理念打造xx死海旅游新品牌。

4、接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，籌備項(xiàng)目開(kāi)基：項(xiàng)目自立項(xiàng)以來(lái)，受到省內(nèi)各級(jí)單位及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，并在政策上給予了極大的支持。期間現(xiàn)場(chǎng)接待了xx省級(jí)政府副省長(zhǎng)xx、省國(guó)土廳廳長(zhǎng)xx、市委副書(shū)記xx等省市領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)，在聽(tīng)取公司對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃及籌備進(jìn)展后，紛紛給予了高度的評(píng)價(jià)。同時(shí)也就項(xiàng)目在籌備過(guò)程需政府協(xié)調(diào)的問(wèn)題，認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)并記錄備案，會(huì)后逐項(xiàng)及時(shí)排解和回復(fù)，對(duì)加快項(xiàng)目的進(jìn)度起到積極的作用。在各級(jí)政府共同關(guān)注及支持下，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及鼎力配合下，順利完成《中國(guó)首創(chuàng)鹽溫泉養(yǎng)生度假旅游區(qū)開(kāi)基大典》前期策劃和現(xiàn)場(chǎng)接待方案。開(kāi)基大典的圓滿成功，在受到參會(huì)嘉賓贊揚(yáng)的同時(shí)，也在xx爆發(fā)較大的社會(huì)影響力，為項(xiàng)目快速推進(jìn)奠定良好的基礎(chǔ)。

認(rèn)真回顧、分析過(guò)去的一年，部門(mén)也存在以下不足：

1、策劃思路保守，產(chǎn)品缺少創(chuàng)新：前期協(xié)助一期項(xiàng)目文案策劃過(guò)程中墨守陳規(guī)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案依照傳統(tǒng)溫泉規(guī)劃布局，沒(méi)有突出鹽泉本身獨(dú)有的特色。后經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)隊(duì)成員的思路不斷碰撞，通過(guò)實(shí)地觀摩考察和學(xué)習(xí)國(guó)外書(shū)籍資料，在匯總同業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，使部門(mén)成員的產(chǎn)品思路豁然開(kāi)朗，共同達(dá)成“東方死?！表?xiàng)目新的設(shè)計(jì)共識(shí)。

2、缺少資源共享，缺乏溝通理解：在項(xiàng)目日常推進(jìn)及重大活動(dòng)中，沒(méi)有很好的借助集團(tuán)公司內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)資源共享，部門(mén)之間缺少溝通，導(dǎo)致部分工作很努力，但工作成績(jī)不是很明顯。如在開(kāi)基大典的過(guò)程中，集團(tuán)公司委派精兵強(qiáng)將前來(lái)協(xié)助，大家在前期工作推進(jìn)中各司其事，沒(méi)有針對(duì)大典進(jìn)度認(rèn)真有效的溝通。期間雙方交叉點(diǎn)的工作經(jīng)常扯皮，既影響了大家的工作情緒，有影響了工作的進(jìn)度。

總結(jié)過(guò)去的一年，是為新的一年工作順利展開(kāi)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年是產(chǎn)品研發(fā)部項(xiàng)目產(chǎn)品研發(fā)完善年，骨干團(tuán)隊(duì)成立組建年，籌備專項(xiàng)實(shí)施推進(jìn)年。同時(shí)也肩負(fù)著集團(tuán)公司項(xiàng)目的品牌推廣和品牌塑造重任，產(chǎn)品研發(fā)部工作計(jì)劃如下：

1、組建核心團(tuán)隊(duì)，積極項(xiàng)目推進(jìn)：隨著項(xiàng)目的實(shí)施性推進(jìn)，以及項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)任務(wù)的不斷深化，產(chǎn)品研發(fā)部將分期分批引入相關(guān)專業(yè)的骨干人員，從而確保項(xiàng)目任務(wù)按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成。初期核心骨干由20名主管級(jí)以上人員組成，主要任務(wù)是協(xié)助配合完成一期(一階段)營(yíng)業(yè)配套項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的深化，以及試營(yíng)業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷部、死海養(yǎng)生部、餐飲部、房務(wù)部等籌備工作的前期準(zhǔn)備和產(chǎn)品深化;

研發(fā)部工作計(jì)劃篇11

過(guò)去的一年，xx公司在局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)安排下，在總經(jīng)理的直接帶領(lǐng)下，全公司各部門(mén)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工，按照公司年初確定的整體發(fā)展計(jì)劃，積極工作，努力推進(jìn)，較好的完成了全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃和任務(wù)。20xx年全年簽訂各類合同總額1294、70萬(wàn)元，完成總產(chǎn)值1823、4萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1831、8萬(wàn)元，利潤(rùn)總額122、4萬(wàn)元，凈利潤(rùn)112、4萬(wàn)元。較上年有很大提高，為新的一年公司平穩(wěn)較快的發(fā)展奠定了良好的基矗

現(xiàn)將xx年度公司各項(xiàng)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況：

1、公路施工方面：

20xx年公司在公路建設(shè)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境里，簽訂施工合同xx萬(wàn)元，完成了商周高速公路周口段路面下封層、透層、粘層施工；朝阜高速公路五標(biāo)段透層和稀漿封層施工；鐵阜高速公路六標(biāo)封層、透層、粘層施工；水界高速一標(biāo)段透層、粘層、稀漿封層施工；藍(lán)商高速二標(biāo)透層、同步碎石封層、粘層、橋面防水施工；寧棋高速路面透層、粘層封層灑布工程；風(fēng)永十六標(biāo)改性乳化瀝青加工工程等7個(gè)項(xiàng)目，共完成總產(chǎn)值xxx萬(wàn)元。目前，還有一個(gè)在建施工項(xiàng)目，浦南高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進(jìn)行中。

2、機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)方面：

xx年下半年通過(guò)合作開(kāi)發(fā)生產(chǎn)出了水泥混凝土攪拌車系列。目前，已形成模具化生產(chǎn)線，并于xx年8月份試生產(chǎn)投入16臺(tái)，現(xiàn)已完成整車生產(chǎn)8臺(tái)，其中：12m31臺(tái)，9m35臺(tái)，8m31臺(tái)，3m31臺(tái)；半成品8臺(tái)，其中9m37臺(tái)，6m31臺(tái)，完成生產(chǎn)總值約301萬(wàn)元，交付出租9m33臺(tái)。

二、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)，完善規(guī)范化管理

1、xx年初，為了適應(yīng)公路建設(shè)市場(chǎng)的需要，公司決定將公司內(nèi)部的工程部組建成工程分公司，并辦理獨(dú)立的對(duì)外營(yíng)業(yè)執(zhí)照，實(shí)行對(duì)內(nèi)為公司的工程部，對(duì)外為公司的工程分公司，同時(shí)，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)人員和技術(shù)人員配備，從而有效的占領(lǐng)市場(chǎng)，為工程施工奠定了良好基矗

2、xx年，隨著公司不斷的發(fā)展壯大和施工范圍的擴(kuò)大，以及生產(chǎn)組織形式的變化，公司原有的一些規(guī)章制度，管理辦法已不適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需要。對(duì)此，公司總部及各部門(mén)，對(duì)原有的一些規(guī)章制度，獎(jiǎng)懲管理辦法進(jìn)行重新修訂和完善，并要求認(rèn)真落實(shí)，一年來(lái)通過(guò)各部門(mén)的不懈努力，已取得較好的效果。

三、狠抓安全管理工作，防止安全事故的發(fā)生

安全工作是各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行的保障。安全工作的好壞，直接影響著公司的經(jīng)濟(jì)效益，xx年的安全工作。公司主要做了以下幾個(gè)方面。

2、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持了安全例會(huì)制度，做到了安全措施層層到位。

3、配齊配全了安全文明標(biāo)識(shí)和器材，按時(shí)發(fā)放和佩戴安全用品。

5、由于認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)安全措施，xx年全年安全事故的發(fā)生率為0案次。

四、工作不足：

1、公司的各項(xiàng)管理制度還有待于進(jìn)一步提高、完善和落實(shí)。

4、人員配備不盡合理，激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度還有待于進(jìn)一步完善，因此還需充分調(diào)動(dòng)廣大職工生產(chǎn)的積極性。

計(jì)劃

一、全年計(jì)劃完成施工、生產(chǎn)、租賃的產(chǎn)值目標(biāo)

1、xx年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)施工合同簽訂額xx萬(wàn)，計(jì)劃完成施工工程產(chǎn)值1500萬(wàn)?；厥帐┕すこ炭?500萬(wàn)。

2、xx年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)（水泥攪拌車）48臺(tái)（含已完成8臺(tái)半成品），計(jì)劃完成產(chǎn)值504萬(wàn)元，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售18臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷售收入630萬(wàn)元（含底盤(pán)），計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)50萬(wàn)元。

3、xx年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)外租水泥攪拌車15—20臺(tái)，計(jì)劃完成租賃產(chǎn)值150—200萬(wàn)元，計(jì)劃收入150萬(wàn)元，利潤(rùn)xx萬(wàn)。

4、xx年全年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值2600萬(wàn)元。

二、組建成立產(chǎn)品的研發(fā)部（對(duì)外研發(fā)公司），多渠道多方位開(kāi)發(fā)適合于公路鐵路建設(shè)市場(chǎng)的，附加值較高的？程產(chǎn)品。初步選定開(kāi)發(fā)移動(dòng)式混凝土攪拌車和智能混凝土攪拌車。

四、積極采取各項(xiàng)措施，加大公司的宣傳力度，進(jìn)一步提高公司知名度，打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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研發(fā)部工作計(jì)劃錦集十一篇

根據(jù)近期上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與要求，寫(xiě)好工作計(jì)劃可以幫助我們理清思路。通過(guò)工作計(jì)劃可以幫助自己更加了解工作，提高自己的工作能力，一篇好的工作計(jì)劃都有哪些內(nèi)容？為了讓你在使用時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編整理的“研發(fā)部工作計(jì)劃錦集十一篇”，歡迎你閱讀和收藏，并分享給身邊的朋友！

研發(fā)部工作計(jì)劃(篇1)

xx店在暫停營(yíng)業(yè)半年后于xx年三月十八日將以全新的面貌重新開(kāi)業(yè)，鑒于xx路的特殊情況，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，這家店所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品將有別于其他幾家分店，我們將以xxxxxxxxx——三大塊為主，輔以其他門(mén)店銷量較好的原有菜品，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留住我們的老顧客，一部分店午市生意都很淡，但長(zhǎng)壽路由于地理位置特別，我們將配合營(yíng)運(yùn)部把午市做好，如：推出簡(jiǎn)單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù)。廚房作為整家餐廳的核心部門(mén)，現(xiàn)將整個(gè)計(jì)劃做下安排

2、在xx年2月底進(jìn)行廚房人員組建，本著節(jié)約人員成本的角度，廚房人員將由外聘主要崗位和其他門(mén)店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成！外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房a級(jí)員工一致。

3、菜單確定后，完成菜單所有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，并對(duì)廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識(shí)培訓(xùn)！

4、了解原材料，調(diào)料的市場(chǎng)價(jià)格，根據(jù)對(duì)菜品毛利的要求核算，做出單個(gè)菜品的市場(chǎng)售價(jià)。

6、在xx月初做好龍蝦下市前的準(zhǔn)備工作新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。

回顧過(guò)去一年的工作，與公司的要求還是有一定的差距，特別現(xiàn)在科技發(fā)展，知識(shí)更新，研發(fā)部在新的一年里必須加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)交流，鞏固專業(yè)知識(shí)，要有新觀點(diǎn)、新理念、新方向，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)加快步伐，走得更快一些，開(kāi)發(fā)部在新的一年里做好如下工作計(jì)劃：

一、強(qiáng)化技術(shù)管理

降低生產(chǎn)成本，要求全體技術(shù)人員熟悉公司管理制度和各項(xiàng)體系文件，做好和各部門(mén)的接口工作，交流思想，統(tǒng)一對(duì)過(guò)程控制的認(rèn)識(shí)，為生產(chǎn)一線做好服務(wù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo)，使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

二、加強(qiáng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理

嚴(yán)格按TS16949體系程序執(zhí)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理，通過(guò)過(guò)去一年的體系加強(qiáng)建設(shè)，開(kāi)發(fā)部每位人員都能積極參與到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的評(píng)審，對(duì)設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)，工藝，電路，通過(guò)會(huì)議的形式共同討論方案的可行性，選擇設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)合理，安全可靠，生產(chǎn)效率高，最低成本的設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)圖紙和文件通過(guò)自審，互審，專審后發(fā)放，保證圖紙和資料的準(zhǔn)確無(wú)誤，以免造成不必要的損失。

三、開(kāi)發(fā)目標(biāo)

以戶外水底燈產(chǎn)品為開(kāi)發(fā)目標(biāo)，PAR56產(chǎn)品延伸開(kāi)發(fā)為支撐，多品種，多層次化開(kāi)發(fā)，光源選擇中小功率新品種LED為重點(diǎn)，電源驅(qū)動(dòng)部分需要不斷創(chuàng)新，降低成本提高效率，保持LED燈具工作的穩(wěn)定性，耐久性，RGB控制方面多為智能化入手創(chuàng)新改善。

四、開(kāi)發(fā)計(jì)劃

1、以客戶需求產(chǎn)品為開(kāi)發(fā)開(kāi)始，以客戶滿足要求為結(jié)束，提供給客戶滿意的產(chǎn)品。

2、全面、認(rèn)真貫徹公司方針、政策及各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)的完成上級(jí)下達(dá)的開(kāi)發(fā)工作任務(wù)。

3、定期有針對(duì)性的對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)討論、宣傳及指導(dǎo)，達(dá)到上傳下達(dá)，標(biāo)準(zhǔn)一致的共識(shí)。

4、根據(jù)客戶要求及業(yè)務(wù)提供的相關(guān)質(zhì)量信息，對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)資料、技術(shù)資料及參數(shù)進(jìn)行完善、修訂。

5、開(kāi)發(fā)供應(yīng)渠道，改變某些原材料只有單一供應(yīng)商的現(xiàn)狀，建立多渠道、多點(diǎn)備選的供應(yīng)機(jī)制，以備在供應(yīng)渠道中的各項(xiàng)突發(fā)事件，目的就是要多建立幾家合格供應(yīng)商作為儲(chǔ)備一確保供貨的安全性與及時(shí)性。

6、對(duì)市場(chǎng)新產(chǎn)品的可行性開(kāi)發(fā)計(jì)劃，根據(jù)產(chǎn)品特性及客戶需求運(yùn)用結(jié)合，適時(shí)對(duì)以市場(chǎng)調(diào)研比較為主導(dǎo)的開(kāi)發(fā)理念，開(kāi)展新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃。

研發(fā)部工作計(jì)劃(篇2)

4，明白原材料，調(diào)料的市場(chǎng)代價(jià)，根據(jù)對(duì)菜品毛利的要求核算，做出單個(gè)菜品的市場(chǎng)售價(jià)。

研發(fā)部工作計(jì)劃(篇3)

營(yíng)、求實(shí)創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取，為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。促使新產(chǎn)品不斷更新，妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略，使我們較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)對(duì)本部門(mén)的工作總結(jié)如下：

2：燈：總共完成10款樣品，其中9款為新產(chǎn)品，目前有5款作為主打產(chǎn)品投入生產(chǎn)。

3：燈：總共完成33款樣品，目前有7款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。

4：x燈：總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成)，目前有5款作為主打產(chǎn)品。

5：燈管：總共完成13款樣品，目前將此款作為主打產(chǎn)品且投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。

6：小功率燈：總共完成9款樣品，其中5作為主打產(chǎn)品，目前有4款投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。

5、論文發(fā)表情況

6、獲獎(jiǎng)情況

三、20xx年研發(fā)中心所做工作

1、20xx年研發(fā)中心主要技術(shù)進(jìn)步

1)、交流變頻調(diào)速技術(shù)的成功應(yīng)用

2)、3d_max技術(shù)的推廣及應(yīng)用

2、20xx年研發(fā)中心主要科研成果進(jìn)展

1)、泡沫覆蓋廁所的推廣及應(yīng)用

1)廁所內(nèi)部換氣系統(tǒng)的改進(jìn)

5)提高變頻電機(jī)修理質(zhì)量的研究

3、研發(fā)中心的其他工作

1)網(wǎng)頁(yè)維護(hù)工作

b、通過(guò)網(wǎng)頁(yè)制做產(chǎn)品宣傳資料，將對(duì)我廠市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起到推動(dòng)作用。

2)做好全廠計(jì)算機(jī)管理、有限電視管理與維護(hù)、辦公自動(dòng)化設(shè)備維修、軟件開(kāi)發(fā)等工作。

3)與用戶進(jìn)行技術(shù)溝通，確定技術(shù)方案，并簽署技術(shù)協(xié)議。

5)做好技術(shù)資料、檔案管理工作。

4、存在問(wèn)題

2)由于用戶個(gè)性化需求，靈活性強(qiáng)，方案設(shè)計(jì)難度大，難以形成規(guī)?；a(chǎn)，直接影響生產(chǎn)工期。

3)硬件配置薄弱。

b、缺少交通工具，以致于影響工作正常進(jìn)行，建議增加兩臺(tái)轎貨車以提高辦事效率。

4)設(shè)計(jì)人員隊(duì)伍年輕，經(jīng)驗(yàn)少，需要到大專院?；蜚@井設(shè)備制造廠進(jìn)行考查培訓(xùn)，以加快人材成長(zhǎng)速度。

研發(fā)部工作計(jì)劃(篇4)

以下是一份研發(fā)部工作計(jì)劃表的示例，可以根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行修改和調(diào)整：

| 時(shí)間 | 任務(wù) |

| --- | --- |

| 周一 | 1. 項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào) 2. 分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)對(duì)措施 3. 與部門(mén)其他成員討論項(xiàng)目進(jìn)展 4. 制定下一周的工作計(jì)劃 |

| 周二 | 1. 研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告 2. 整理項(xiàng)目需求文檔 3. 與技術(shù)部門(mén)討論項(xiàng)目技術(shù)可行性 4. 制定下一周的工作計(jì)劃 |

| 周三 | 1. 項(xiàng)目需求分析 2. 編寫(xiě)項(xiàng)目需求文檔 3. 與設(shè)計(jì)部門(mén)討論項(xiàng)目設(shè)計(jì)可行性 4. 制定下一周的工作計(jì)劃 |

| 周四 | 1. 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃 2. 制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度表 3. 與測(cè)試部門(mén)討論項(xiàng)目測(cè)試計(jì)劃 4. 制定下一周的工作計(jì)劃 |

| 周五 | 1. 項(xiàng)目測(cè)試計(jì)劃 2. 編寫(xiě)測(cè)試報(bào)告 3. 與生產(chǎn)部門(mén)討論項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃 4. 制定下一周的工作計(jì)劃 |

| 周六 | 1. 項(xiàng)目上線準(zhǔn)備 2. 進(jìn)行項(xiàng)目上線前的準(zhǔn)備工作 3. 與運(yùn)維部門(mén)討論項(xiàng)目上線后的問(wèn)題處理方案 4. 制定下一周的工作計(jì)劃 |

| 周日 | 1. 項(xiàng)目上線監(jiān)控 2. 收集項(xiàng)目上線后的反饋 3. 總結(jié)項(xiàng)目上線的經(jīng)驗(yàn) 4. 制定下一周的工作計(jì)劃 |

以上是一個(gè)基本的工作計(jì)劃表，可以根據(jù)具體情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和補(bǔ)充。同時(shí)，為了確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量，應(yīng)該定期進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告和測(cè)試報(bào)告，并與部門(mén)其他成員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。

研發(fā)部工作計(jì)劃(篇5)

研發(fā)部工作計(jì)劃表需要包含以下信息：

1. 項(xiàng)目名稱和日期

2. 任務(wù)分配和負(fù)責(zé)人

3. 工作時(shí)間和進(jìn)度安排

4. 完成目標(biāo)

5. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)措施

以下是一個(gè)示例研發(fā)部工作計(jì)劃表：

| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |

以上是一個(gè)簡(jiǎn)單的研發(fā)部工作計(jì)劃表示例，可以根據(jù)具體需求進(jìn)行調(diào)整。

研發(fā)部工作計(jì)劃(篇6)

在20xx年里為了公司更勝利，更快速，更強(qiáng)大地發(fā)展，工程研發(fā)部做好如下工作計(jì)劃：

1.全力配合銷售部，把公司發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，檢測(cè)設(shè)備的全面性等相關(guān)公司實(shí)際的一面，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)展示出去，讓更多的客戶認(rèn)識(shí)禾光，了解禾光，相信禾光，只要客戶進(jìn)了禾光網(wǎng)站，能夠吸引客戶，讓客戶不再猶豫，不再擔(dān)心禾光，能放心地購(gòu)買(mǎi)禾光的產(chǎn)品，加強(qiáng)銷售業(yè)績(jī)的更大進(jìn)展而奮斗。

2.室內(nèi)燈系列：結(jié)構(gòu)方面可以告一段落，電性功能方面需要進(jìn)一步地拓展，從智能方面，電源驅(qū)動(dòng)方面，燈珠方面不斷創(chuàng)新。

3.壁掛燈系列：要求多去了解不同國(guó)家的膠膜池和玻纖池的裝配方式，裝燈的開(kāi)孔的大小，防水結(jié)構(gòu)和固定方式是怎樣的，來(lái)不斷地完善壁掛式燈具裝配及防水結(jié)構(gòu)，可以滿足不同國(guó)家的泳池安裝適用性，外觀方面也可以多樣化設(shè)計(jì)，來(lái)滿足更多的客戶需求。

4.水底燈系列：要從這兩款產(chǎn)品上下功夫，從開(kāi)發(fā)出來(lái)到現(xiàn)在銷量并不可觀，需要找出真正的問(wèn)題點(diǎn)，是產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，還是功能上的問(wèn)題，或者價(jià)格上的問(wèn)題，還是銷售推廣問(wèn)題呢？我們要進(jìn)一步地完善，我們必須攻破他來(lái)提高這兩款燈的銷售業(yè)績(jī)。

5.拓展軟燈條，硬燈條，酒店工程燈產(chǎn)品，完善相關(guān)資料配合銷售部大力進(jìn)行推廣。

6.全面、認(rèn)真貫徹公司方針、政策及各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)的完成上級(jí)下達(dá)

7.定期有針對(duì)性的對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)討論、宣傳及指導(dǎo)，達(dá)到上傳下達(dá)，標(biāo)準(zhǔn)一致的共識(shí)。

8.根據(jù)客戶要求及業(yè)務(wù)提供的相關(guān)質(zhì)量信息，對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)資料、技術(shù)資料及參數(shù)進(jìn)行完善、修訂。

9.真對(duì)市場(chǎng)新產(chǎn)品的可行性開(kāi)發(fā)計(jì)劃，根據(jù)產(chǎn)品特性及客戶需求運(yùn)用結(jié)合，適時(shí)對(duì)以市場(chǎng)調(diào)研比較為主導(dǎo)的開(kāi)發(fā)理念，開(kāi)展新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃。

研發(fā)部工作計(jì)劃(篇7)

時(shí)光荏苒，xx年即將結(jié)束，新的一年就要到來(lái)?；厥走^(guò)去的一年，感慨萬(wàn)千，很感謝xx餐飲管理公司再次給我一個(gè)充滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作機(jī)會(huì)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的工作平臺(tái)，能帶出一批高技術(shù)、高素質(zhì)的廚師隊(duì)伍是我工作能力地體現(xiàn)，只有努力的工作，拿出好的效益，才能回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。十月份再次來(lái)到公司，到現(xiàn)在三個(gè)多月過(guò)去了，在這段時(shí)間內(nèi)，我對(duì)菜品做了一次全面的調(diào)整，在公司的大力管理培訓(xùn)和大家的共同努力下，營(yíng)運(yùn)部的支持下，完成了公司下達(dá)的在年前完成現(xiàn)有菜品的規(guī)范化，統(tǒng)一化的任務(wù)！為此感謝門(mén)店各位同事的配合。下面就把我對(duì)明年即將開(kāi)展的工作思路和安排分兩部分做一個(gè)扼要的概述：

一關(guān)于門(mén)店和公司

1、配合公司的全年計(jì)劃，為明年迎接我們的旺季，在xx年2月底做好xx上市所有的準(zhǔn)備工作，培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊(duì)。

2、對(duì)每家門(mén)店的廚房菜品操作進(jìn)行有效監(jiān)督與指導(dǎo)，嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。

4，每月對(duì)各門(mén)店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次，并每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查工作情況

5，主動(dòng)收集各門(mén)店基層了解到對(duì)菜品的意見(jiàn)和信息，做出及時(shí)相應(yīng)的調(diào)整

6，xx下市前準(zhǔn)備好xx年保留下來(lái)的特色菜品的上市工作，并根據(jù)xx的流行趨勢(shì)增加相應(yīng)的新品種

二關(guān)于xx店

xx店在暫停營(yíng)業(yè)半年后于xx三月十八日將以全新的面貌重新開(kāi)業(yè)，鑒于xx路的特殊情況，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，這家店所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品將有別于其他幾家分店，我們將以xxx\xxx\xxx--三大塊為主，輔以其他門(mén)店銷量較好的原有菜品，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留住我們的老顧客，一部分店午市生意都很淡，但長(zhǎng)壽路由于地理位置特別，我們將配合營(yíng)運(yùn)部把午市做好，如：推出簡(jiǎn)單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù)。廚房作為整家餐廳的核心部門(mén)，現(xiàn)將整個(gè)計(jì)劃做下安排

1，通過(guò)對(duì)一些和xxx路店地理位置，周邊主要消費(fèi)群體，經(jīng)營(yíng)模式大概一致的店的考察，根據(jù)營(yíng)運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針，結(jié)合我們的實(shí)際情況，在一月中旬將完成整個(gè)菜單的組成，包括午市套餐的搭配，到時(shí)候上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核！

2，在xx2月底進(jìn)行廚房人員組建，本著節(jié)約人員成本的角度，廚房人員將由外聘主要崗位和其他門(mén)店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成！外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房a級(jí)員工一致

3，菜單確定后，完成菜單所有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，并對(duì)廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識(shí)培訓(xùn)！

4，了解原材料，調(diào)料的市場(chǎng)價(jià)格，根據(jù)對(duì)菜品毛利的要求核算，做出單個(gè)菜品的市場(chǎng)售價(jià)

5，針對(duì)xxx店，每月進(jìn)行菜品試做，最終選擇三道左右的成功菜品進(jìn)行更換。再更換前期做好菜品標(biāo)準(zhǔn)化資料，并做好培訓(xùn)工作

6，在10月初做好龍蝦下市前的準(zhǔn)備工作新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。

研發(fā)部工作計(jì)劃(篇8)

我1998年畢業(yè)于燕山大學(xué)計(jì)算機(jī)系計(jì)算機(jī)專業(yè)，后就職于*公司。從1998年至今的20xx年工作中，先后從事過(guò)scada系統(tǒng)安裝調(diào)試、上位機(jī)軟件設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)、plc程序設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)、嵌入式系統(tǒng)應(yīng)用設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目投標(biāo)經(jīng)理等主要工作。在我的努力及同事的大力支持下，工作成績(jī)突出，得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任、細(xì)心培養(yǎng)和提拔，使我真正成為了快樂(lè)的積極的工作者。面對(duì)工作，知之不比好之，好之不比樂(lè)之，樂(lè)入其中的忘我狀態(tài)是工作的最高境界。

多年的工作經(jīng)歷，我的專業(yè)技術(shù)得到了迅速提高，積累的豐富的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，對(duì)自動(dòng)化技術(shù)有了全新的認(rèn)識(shí)，研發(fā)成果得到了應(yīng)用實(shí)踐，并給公司創(chuàng)造了豐厚的利潤(rùn)。

我的重點(diǎn)研究目標(biāo)是：嵌入式技術(shù)在工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域的應(yīng)用設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。嵌入式系統(tǒng)是計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展的一個(gè)分支，重點(diǎn)應(yīng)用到低功耗、低散熱、低成本、小體積、高可靠穩(wěn)定性能的場(chǎng)合，近十幾年的發(fā)展中，嵌入式技術(shù)在醫(yī)療、家用電器、移動(dòng)應(yīng)用、工業(yè)控制等領(lǐng)域有了廣泛的應(yīng)用，市場(chǎng)前景較為明朗。另外，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將要得到應(yīng)用和普及，據(jù)專家預(yù)測(cè)，物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用將有萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)前景，嵌入式系統(tǒng)產(chǎn)品將為物聯(lián)添磚加瓦。我的論文《ukse20xx嵌入式scada系統(tǒng)及其應(yīng)用》描述了基于 206mhzcpu、實(shí)時(shí)性多任務(wù)操作系統(tǒng)odbus功能：提供modubus slave 功能，方便與各種modbus master進(jìn)行數(shù)據(jù)通訊，例如：各種組態(tài)軟件系統(tǒng)，方便系統(tǒng)的二次開(kāi)發(fā);

(7)強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)功能：支持網(wǎng)絡(luò)功能，如：ftp功能、m)，極低的功耗(典型模塊為1-2瓦)和堆棧的總線形式(決定了其高可靠性)，受到了眾多廠商的歡迎，在嵌入式系統(tǒng)領(lǐng)域逐漸流行開(kāi)來(lái)。

嵌入式板卡集成了plc的模塊化結(jié)構(gòu)、單片機(jī)的低功耗特點(diǎn)，非常適合在產(chǎn)品上應(yīng)用。低端板卡只有幾百元人民幣，遠(yuǎn)低于plc的成本。多數(shù)板卡可以裝載dos、s、svn等信息化工具，還通過(guò)了cmmi三級(jí)認(rèn)證，但實(shí)際工作還是有如下幾個(gè)方面需要細(xì)化：

1、研發(fā)流程過(guò)于單一，沒(méi)有針對(duì)不同領(lǐng)域、不同產(chǎn)品生命周期的子流程：我們公司產(chǎn)品比較多樣化，有不同規(guī)模大小、不同開(kāi)發(fā)應(yīng)用平臺(tái)、不同技術(shù)領(lǐng)域、不同產(chǎn)品生命周期階段等的產(chǎn)品，比如對(duì)于一些新領(lǐng)域的新產(chǎn)品，產(chǎn)品缺陷是不可能避免的，產(chǎn)品現(xiàn)狀也急需要頻繁升級(jí)，升級(jí)流程可否靈活些。

2、研發(fā)經(jīng)理流程工作過(guò)多，無(wú)法為團(tuán)隊(duì)掌控技術(shù)方向：現(xiàn)在研發(fā)經(jīng)理定位上偏重于項(xiàng)目管理，研發(fā)經(jīng)理的流程管理工作偏多，導(dǎo)致在團(tuán)隊(duì)建設(shè)及技術(shù)指導(dǎo)上比較弱化，這樣容易出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)有流程而沒(méi)有技術(shù)體系與方向。

3、研發(fā)工作的前瞻性不足，部分成員工作無(wú)法連續(xù)進(jìn)行：現(xiàn)在很多部門(mén)研發(fā)工作是被動(dòng)的、沒(méi)有前瞻性、一直都處于救火狀態(tài)。沒(méi)有以發(fā)展、持續(xù)的觀念去領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)工作。這種救火狀態(tài)也導(dǎo)致工作量巨大，同時(shí)也帶來(lái)工作量分配不合理。

(五)、有效產(chǎn)出方面：研發(fā)工作的有效產(chǎn)出主要是指研發(fā)了多少有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，解決了多少明顯提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的bug，培養(yǎng)了多少能獨(dú)當(dāng)一面的各層次技術(shù)人才。

1、團(tuán)隊(duì)有效產(chǎn)出率偏低：很多研發(fā)部門(mén)一年中沒(méi)有研發(fā)出多少有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，也沒(méi)有把現(xiàn)有產(chǎn)品精品化，團(tuán)隊(duì)能力也沒(méi)有明顯提升，甚至有些團(tuán)隊(duì)還存在不斷流失現(xiàn)有人才現(xiàn)象，產(chǎn)出效率沒(méi)有很好的重視?，F(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)是動(dòng)態(tài)發(fā)展的，而不是一個(gè)靜態(tài)的單一的系統(tǒng)，所以必須關(guān)注整體的產(chǎn)出效率。

(六)、項(xiàng)目管理方面：去年公司開(kāi)始實(shí)施cmmi三級(jí)項(xiàng)目管理流程，cmmi讓我們以項(xiàng)目的思想去籌劃、管理、實(shí)施、監(jiān)控研發(fā)管理工作。各項(xiàng)工作都規(guī)范、統(tǒng)一起來(lái)了，但項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中還存在如下的不足：

1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力不強(qiáng)：去年有很多項(xiàng)目都延期了，這說(shuō)明研發(fā)經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)能力識(shí)別不強(qiáng)，而且在rdms上的許多風(fēng)險(xiǎn)都是qc人員識(shí)別并提交的。

2、項(xiàng)目危機(jī)處理能力不強(qiáng)：在項(xiàng)目人員、項(xiàng)目需求、項(xiàng)目進(jìn)度等變動(dòng)下，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)及危機(jī)處理手段單一，通常情況下只是采取項(xiàng)目延期手段。

3、項(xiàng)目監(jiān)控手段單一、呆板：項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況監(jiān)控不足，或者頻繁利用一種監(jiān)控手段打斷成員開(kāi)發(fā)進(jìn)度，對(duì)成員開(kāi)發(fā)積極性、主動(dòng)性有較大的損害。

4、項(xiàng)目資源配置混亂:項(xiàng)目資源配備沒(méi)有一定的預(yù)見(jiàn)及前瞻性，在突發(fā)事情出現(xiàn)時(shí)，導(dǎo)致部門(mén)人員工作目標(biāo)不明確，資源浪費(fèi)現(xiàn)象。

5、項(xiàng)目成果無(wú)積累：項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目總結(jié)工作沒(méi)有做出實(shí)質(zhì)效果。對(duì)開(kāi)發(fā)成果及開(kāi)發(fā)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)總結(jié)不足，沒(méi)有在團(tuán)隊(duì)中引起強(qiáng)烈的共鳴，不具有成果性。

二、問(wèn)題的原因分析：

上述問(wèn)題點(diǎn)之間不是孤立而是互相作用的，他們之間是一個(gè)相互作用、相互影響的系統(tǒng)，因此在分析問(wèn)題原因時(shí)沒(méi)有一一對(duì)應(yīng)闡述，而是從如下三個(gè)方面進(jìn)行綜合分析：

(一)、研發(fā)經(jīng)理自身能力問(wèn)題：

1、技術(shù)能力：研發(fā)經(jīng)理自身的技術(shù)能力在深度、廣度有待提高。技術(shù)能力的瓶頸會(huì)導(dǎo)致研發(fā)經(jīng)理在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、項(xiàng)目把控、團(tuán)隊(duì)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)、人才培養(yǎng)、研發(fā)技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)預(yù)測(cè)等方面上存在問(wèn)題。往往領(lǐng)導(dǎo)的高度決定了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的高度。

2、管理技巧：研發(fā)經(jīng)理大多是技術(shù)出身，表達(dá)及管理能力偏弱，有時(shí)會(huì)寵溺于技術(shù)研究而忽略團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，未能及時(shí)對(duì)下屬進(jìn)行激勵(lì)、監(jiān)控、糾錯(cuò)。同時(shí)對(duì)適度授權(quán)把捏不好，容易造成監(jiān)控過(guò)度或項(xiàng)目失控現(xiàn)象。

3、教育培訓(xùn)：研發(fā)經(jīng)理對(duì)內(nèi)部人才培養(yǎng)不夠重視，沒(méi)有在上面花大力氣。任何事情都喜歡親歷親為，沒(méi)有適度放權(quán)于下屬，并逐步培養(yǎng)、提升下屬各項(xiàng)能力。

4、系統(tǒng)思維能力：研發(fā)經(jīng)理有時(shí)思考問(wèn)題過(guò)于局限，沒(méi)站在多維度、多角度思考問(wèn)題。比如有時(shí)局限于技術(shù)，而忽略了營(yíng)銷、產(chǎn)品、測(cè)試等問(wèn)題。系統(tǒng)思維能力缺失還容易導(dǎo)致部門(mén)間的協(xié)調(diào)不順暢及上下級(jí)溝通出問(wèn)題。

(二)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)人員配置問(wèn)題：目前研發(fā)團(tuán)隊(duì)能力較弱、年齡較輕、經(jīng)驗(yàn)較少。應(yīng)屆畢業(yè)生及經(jīng)驗(yàn)少的占了部門(mén)較大比重，無(wú)法在學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、能力、年齡、性格、性別等上形成互補(bǔ)互進(jìn)。沒(méi)有差異與層次的團(tuán)隊(duì)對(duì)于快速構(gòu)建相互追趕、相互促進(jìn)的部門(mén)人才發(fā)展體系不利。沒(méi)有層次的團(tuán)隊(duì)對(duì)團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力的建設(shè)也不利。

(三)、團(tuán)隊(duì)變動(dòng)頻繁：頻繁的組織、產(chǎn)品變動(dòng)對(duì)于產(chǎn)品精品化有一定的影響。研發(fā)人員負(fù)責(zé)的產(chǎn)品線或者領(lǐng)域變動(dòng)過(guò)于頻繁，使其無(wú)法深入各個(gè)領(lǐng)域，進(jìn)而影響其持續(xù)精耕每個(gè)產(chǎn)品的研發(fā)工作。

(四)、研發(fā)管理體系問(wèn)題：cmmi研發(fā)管理體系在研發(fā)管理工作中過(guò)于固化細(xì)節(jié)流程及行業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)，在特定領(lǐng)域或產(chǎn)品上弱化了研發(fā)團(tuán)隊(duì)的快速反應(yīng)能力，不利于應(yīng)變突發(fā)事件，不利提高研發(fā)工作的敏捷度。

三、問(wèn)題的解決方案：

經(jīng)過(guò)銀星班一系列的管理理論、案例觀摩、拓展體驗(yàn)、思想熏陶課程培訓(xùn)，強(qiáng)化了管理意識(shí)與思維，構(gòu)建了團(tuán)隊(duì)管理知識(shí)體系，確立了實(shí)際管理工作中的管理重點(diǎn)，明確了管理的真正意義與目標(biāo)，增加了構(gòu)建高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的信心。

一個(gè)高效的軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)是高質(zhì)量產(chǎn)品的保證。建設(shè)高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，是解決上述問(wèn)題與實(shí)現(xiàn)軟件項(xiàng)目管理目標(biāo)的前提和保證。

(一)、選拔或培養(yǎng)適合角色職責(zé)的人才：

軟件項(xiàng)目是由不同角色的人共同協(xié)作完成的，每種角色都必須有明確的職責(zé)定義，因此選拔和培養(yǎng)適合角色職責(zé)的人才是首要的因素。研發(fā)經(jīng)理要熟悉各種設(shè)計(jì)方法，愿意聽(tīng)取其他人的意見(jiàn)，并且要很客觀地把自己的思想與其他人的意見(jiàn)相比。此外，還要掌握激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員積極性的方法。選拔或培養(yǎng)適合角色職責(zé)的人才，特別是合適的研發(fā)經(jīng)理是建設(shè)高效軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的最重要因素。

(二)、增強(qiáng)研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)才能：

研發(fā)經(jīng)理是項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)整個(gè)軟件項(xiàng)目的組織、計(jì)劃及實(shí)施的全過(guò)程，在項(xiàng)目管理過(guò)程中起著關(guān)鍵作用。研發(fā)經(jīng)理必須以身作則，嚴(yán)格要求自己，起到榜樣和示范作用;要明確具體的軟件項(xiàng)目質(zhì)量、范圍、工期、成本等目標(biāo)約束;明確各軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的角色和責(zé)任分工，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員各自的作用。

(三)、充分發(fā)揮激勵(lì)作用：

在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中，由于嚴(yán)格的目標(biāo)約束及多變的外部環(huán)境，研發(fā)經(jīng)理必須運(yùn)用各種激勵(lì)理論對(duì)軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的成員進(jìn)行適時(shí)的激勵(lì)，鼓勵(lì)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性、主動(dòng)性，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力。

(四)、靈活授權(quán)，及時(shí)決策：

靈活的授權(quán)，一方面顯示了研發(fā)經(jīng)理對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的信任，有利于充分發(fā)揮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的積極性和創(chuàng)造性，使得團(tuán)隊(duì)成員在自己的授權(quán)范圍內(nèi)可根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化及時(shí)決策。另一方面，通過(guò)靈活的授權(quán)，研發(fā)經(jīng)理逐漸將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向關(guān)鍵點(diǎn)控制、目標(biāo)控制和過(guò)程監(jiān)控，工作重心由內(nèi)轉(zhuǎn)向外，側(cè)重于處理軟件項(xiàng)目橫向、縱向等方面的溝通，從外部保障了軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作。

(五)、營(yíng)造良好的溝通氛圍和交流環(huán)境：

要營(yíng)造良好的溝通氛圍和交流環(huán)境。成員之間由于價(jià)值觀、性格、處世方法等方面的差異會(huì)產(chǎn)生各種沖突，人際關(guān)系往往會(huì)陷入緊張的局面，甚至有可能出現(xiàn)敵視情緒以及向領(lǐng)導(dǎo)者挑戰(zhàn)等各種情況。為此，研發(fā)經(jīng)理要進(jìn)行充分溝通，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員調(diào)整心態(tài)和準(zhǔn)確定位角色，把個(gè)人目標(biāo)與項(xiàng)目目標(biāo)結(jié)合起來(lái)。團(tuán)隊(duì)成員與周圍環(huán)境之間也會(huì)產(chǎn)生不和諧，如對(duì)軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)采用的信息技術(shù)不熟悉等。研發(fā)經(jīng)理要幫助團(tuán)隊(duì)成員熟悉工作環(huán)境，學(xué)習(xí)并掌握相關(guān)的技術(shù)，以利于軟件項(xiàng)目目標(biāo)的及時(shí)完成。在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中，開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)與其他部門(mén)也會(huì)產(chǎn)生各種各樣的矛盾沖突，這需要研發(fā)經(jīng)理與這些部門(mén)的管理者進(jìn)行很好的溝通和協(xié)調(diào)，為軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取更充足的資源與更好的環(huán)境。

(六)、充分發(fā)揮軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的凝聚力

團(tuán)隊(duì)凝聚力是無(wú)形的精神力量，是將一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員緊密地聯(lián)系在一起的看不見(jiàn)的紐帶。一般情況下，高團(tuán)隊(duì)凝聚力會(huì)帶來(lái)高團(tuán)隊(duì)績(jī)效。團(tuán)隊(duì)凝聚力在外部表現(xiàn)為成員的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感，而團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感主要來(lái)源于項(xiàng)目目標(biāo)。因此，應(yīng)當(dāng)設(shè)立較高的項(xiàng)目目標(biāo)，并使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)形成統(tǒng)一和強(qiáng)烈的共識(shí)，激發(fā)成員的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。同時(shí)，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人目標(biāo)與項(xiàng)目目標(biāo)的統(tǒng)一，增大團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的向心力，使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)走向高效。團(tuán)隊(duì)凝聚力在內(nèi)部表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員間的融合度和團(tuán)隊(duì)士氣，良好的人際關(guān)系是高效團(tuán)隊(duì)的潤(rùn)滑劑。因此，必須采取有效措施增強(qiáng)軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成員之間的融合度，讓成員在短期內(nèi)樹(shù)立起團(tuán)隊(duì)意識(shí)，形成對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感和歸屬感，形成高昂的團(tuán)隊(duì)士氣，提高團(tuán)隊(duì)的工作績(jī)效。

(七)、建立共同的工作框架、規(guī)范和紀(jì)律約束：

軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)是創(chuàng)造性的工作，但要有必要的開(kāi)發(fā)紀(jì)律。建立共同的工作框架使團(tuán)隊(duì)成員知道如何達(dá)到目標(biāo)，建立規(guī)范使各項(xiàng)工作有標(biāo)準(zhǔn)可以遵循，建立一定的紀(jì)律約束可以保證計(jì)劃的正常執(zhí)行。

(八)、學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外成功經(jīng)驗(yàn)：

學(xué)習(xí)先進(jìn)的系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)的思想，可以完成更高質(zhì)量要求的軟件項(xiàng)目;學(xué)習(xí)各種體系結(jié)構(gòu)優(yōu)缺點(diǎn)及適應(yīng)情況，可以設(shè)計(jì)出滿足系統(tǒng)需求的軟件體系結(jié)構(gòu);學(xué)習(xí)國(guó)外成功的設(shè)計(jì)模式，可以使代碼的編寫(xiě)滿足更高質(zhì)量的需求。

(九)、建立新技術(shù)預(yù)研機(jī)制：

明確團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)技術(shù)組成結(jié)構(gòu)，建立技術(shù)知識(shí)體系。確立每個(gè)技術(shù)研究方向，并責(zé)任至每個(gè)成員。確保新技術(shù)預(yù)研的時(shí)間及效率。同時(shí)與產(chǎn)品組建立反饋的長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)反饋技術(shù)熱點(diǎn)、產(chǎn)品熱點(diǎn)等。

(九)、建立團(tuán)隊(duì)內(nèi)部研發(fā)人員技術(shù)晉升線路與目標(biāo)：

準(zhǔn)確了解團(tuán)隊(duì)成員技術(shù)技能情況，確立團(tuán)隊(duì)內(nèi)部首席技術(shù)標(biāo)桿，制定每位成員技術(shù)提升線路與目標(biāo)。建立團(tuán)隊(duì)內(nèi)部技術(shù)幫扶導(dǎo)師機(jī)制，并責(zé)任到每個(gè)成員，每月對(duì)目標(biāo)、效果進(jìn)行專門(mén)評(píng)估與修正。

(十)、建立團(tuán)隊(duì)內(nèi)部主動(dòng)匯報(bào)工作氛圍：

構(gòu)建想法、問(wèn)題、建議主動(dòng)反饋機(jī)制，并建立相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)措施，同時(shí)對(duì)于拖延、隱瞞問(wèn)題者進(jìn)行處罰，提高問(wèn)題防范的預(yù)防機(jī)制。

(十一)、建立每月研發(fā)組織生活活動(dòng)：

設(shè)立每月研發(fā)組織生活活動(dòng)，此活動(dòng)不限定主題、地點(diǎn)、形式，秉著促進(jìn)溝通、減少誤會(huì)、消除嘮叨、增強(qiáng)工作信心，釋放心情，排除憂郁，宣泄煩惱為目的。

此外我們也應(yīng)該注意研發(fā)工作的特殊性，我們也應(yīng)該以辯證的觀點(diǎn)來(lái)處理以下幾個(gè)問(wèn)題：

(一)、在項(xiàng)目監(jiān)控方面，研發(fā)人員并不喜歡被嚴(yán)格管理，尤其是那些能力比較優(yōu)秀、比較自負(fù)的人。這些人實(shí)際上確實(shí)非常聰明，習(xí)慣于認(rèn)定自己比別人知道得更多。要是這種自我認(rèn)定恰恰是正確的，那么當(dāng)他們被命令去做其不認(rèn)可的事時(shí)，他們真的會(huì)非常反感。這里就要保持理性，軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)有許多目標(biāo)，讓每個(gè)人都高興，絕對(duì)不是排在第一位。

(二)、流程規(guī)范管理法的另一個(gè)缺點(diǎn)是操作上的，就是說(shuō)，無(wú)法有足夠的時(shí)間用在微觀管理上，原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)槊總€(gè)程序員的工作是創(chuàng)造性的、內(nèi)容不一致。在軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人干的活都不一樣，所以如果想進(jìn)行微觀管理，就會(huì)變成打了就跑的抽風(fēng)式管理。抽風(fēng)式微觀管理的問(wèn)題在于，你無(wú)法堅(jiān)持足夠長(zhǎng)的時(shí)間看到為什么你的決定行不通，或者無(wú)法將整個(gè)過(guò)程的每一個(gè)步驟理順。從效果上看你起到的作用，只不過(guò)是每隔一段時(shí)間就將你手下的可憐程序員敲打一番，讓他們像火車一樣脫軌，然后下一個(gè)星期，他們不得不花上所有的時(shí)間，找回每一節(jié)列車車廂，將它們放回到軌道上，將所有一切重新安排好，這種經(jīng)歷會(huì)讓他們一點(diǎn)點(diǎn)地受傷。

(三)、在軟件開(kāi)發(fā)中，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的程序員總是比領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)相關(guān)的程序有更多的信息，所以他們才是做決策的最佳人選。巨人集團(tuán)的史玉柱曾經(jīng)對(duì)外宣稱，他堅(jiān)決拒絕在技術(shù)問(wèn)題上發(fā)表意見(jiàn)。聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻，讓專業(yè)的去完成專業(yè)的事情，這才是社會(huì)進(jìn)步的高效軌跡。

最后，我們要極盡全力建設(shè)一個(gè)高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，給這個(gè)團(tuán)隊(duì)注入企業(yè)的核心文化，讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)具備獨(dú)立自主、自力更生的造血功能;也讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)具有核心的技術(shù)人才及人才梯隊(duì);讓我們的團(tuán)隊(duì)真正成為能夠快速響應(yīng)、快速成長(zhǎng)、快速執(zhí)行、快速戰(zhàn)勝一切困難的高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

研發(fā)部工作計(jì)劃(篇9)

1、心理咨詢員每周星期一至星期五按照下面時(shí)間值班。

2、心理咨詢員輪流交替值班。

3、當(dāng)次值班的教師要通知下一次值班的教師下周值班。

開(kāi)放時(shí)間：中午---- 12:30-14:00 ；下午------16:50-17:30

鑒于此學(xué)期的特殊性，由于各種原因，各活動(dòng)的開(kāi)展比較晚，考慮到各方面因素，現(xiàn)將本學(xué)期的工作計(jì)劃如下：

1、測(cè)量大比武

全運(yùn)會(huì)過(guò)后約第十周，繼續(xù)繼承土木系的優(yōu)秀傳統(tǒng)，與學(xué)習(xí)部聯(lián)合舉行山東交通學(xué)院測(cè)量大比武活動(dòng)，系此活動(dòng)為校級(jí)活動(dòng)，要經(jīng)過(guò)充分的準(zhǔn)備。參賽隊(duì)員分為團(tuán)體組和個(gè)人組兩個(gè)組別，分別在東校門(mén)內(nèi)側(cè)和經(jīng)管樓b座四周進(jìn)行，分別角逐出一、二、三等獎(jiǎng)，并頒發(fā)校級(jí)五四證書(shū)。具體證書(shū)數(shù)目在學(xué)習(xí)部計(jì)劃數(shù)中有詳細(xì)說(shuō)明。

2、制圖大賽

為突出土木系的特色，達(dá)到學(xué)以致用的目的。第十四周舉行制圖大賽，比賽內(nèi)容為手工制圖和電腦cad制圖。為全國(guó)的制圖大賽選拔人才。并根據(jù)兩項(xiàng)綜合成績(jī)排名次，具體為

單項(xiàng)獎(jiǎng)：手工制圖組：一等獎(jiǎng)1人、二等獎(jiǎng)2人、三等獎(jiǎng)3人。

計(jì)算機(jī)繪圖組：一等獎(jiǎng)1人、二等獎(jiǎng)2人、三等獎(jiǎng)3人。

全能獎(jiǎng)：一等獎(jiǎng)1人、二等獎(jiǎng)2人、三等獎(jiǎng)3人。

鼓勵(lì)獎(jiǎng)：按參賽人數(shù)設(shè)置若干。（根據(jù)參加人數(shù)來(lái)定）。

3、科技立項(xiàng)

進(jìn)行土木工程系科技立項(xiàng)結(jié)題工作，收交各參賽組的研究成果，分為論文為主和實(shí)物為主的兩種方式。時(shí)間在12月中旬。這方面這證書(shū)共分兩項(xiàng)：一項(xiàng)是立項(xiàng)結(jié)題證書(shū)，另一項(xiàng)是科技立項(xiàng)證書(shū)。其中結(jié)題證書(shū)一等獎(jiǎng)2名、二等獎(jiǎng)4名、三等獎(jiǎng)6名、優(yōu)秀獎(jiǎng)若干?？萍剂㈨?xiàng)證書(shū)一等獎(jiǎng)2名、二等獎(jiǎng)4名、三等獎(jiǎng)6名、優(yōu)秀獎(jiǎng)若干。

以上是科研部本學(xué)期工作計(jì)劃的大體框架，如有考慮不周全的地方，我們完全服從組織的安排！

研發(fā)部工作計(jì)劃(篇10)

認(rèn)真回顧、分析過(guò)去的一年，部門(mén)也存在以下不足：

1、策劃思路保守，產(chǎn)品缺少創(chuàng)新：前期協(xié)助一期項(xiàng)目文案策劃過(guò)程中墨守陳規(guī)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案依照傳統(tǒng)溫泉規(guī)劃布局，沒(méi)有突出鹽泉本身獨(dú)有的特色。后經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)隊(duì)成員的思路不斷碰撞，通過(guò)實(shí)地觀摩考察和學(xué)習(xí)國(guó)外書(shū)籍資料，在匯總同業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，使部門(mén)成員的產(chǎn)品思路豁然開(kāi)朗，共同達(dá)成“東方死海”項(xiàng)目新的設(shè)計(jì)共識(shí)。

研發(fā)部工作計(jì)劃(篇11)

市國(guó)土資源局審批處在市局和審批服務(wù)中心的雙重領(lǐng)導(dǎo)和正確指導(dǎo)下，在審批處全體人員的共同努力下，緊緊圍繞市局中心工作，按照“規(guī)范、高效、廉潔、便民”的服務(wù)宗旨，以“將辦事群眾服務(wù)好，將國(guó)土形象樹(shù)立好”為目標(biāo)，依法依規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行市局授權(quán)審批的辦理事項(xiàng)，圓滿完成了國(guó)土行政審批各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將前三季度工作情況匯報(bào)如下：

一、開(kāi)展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工作人員綜合素質(zhì)。

審批處重視加強(qiáng)工作人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和職業(yè)道德提高,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。一是參加市局的學(xué)習(xí)。組織審批處人員參加了市局召開(kāi)的理論中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)；二是參加“中心”的各類學(xué)習(xí)，組織全體人員參加了電子政管服務(wù)*臺(tái)操作培訓(xùn)會(huì)。三是立足崗位組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織了審批處全體人員對(duì)《XX市國(guó)土資源管理行政審批（核）事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》、《土地登記法規(guī)文件匯編》、《XX市土地登記標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》和各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，并在5月底對(duì)審批和土地登記業(yè)務(wù)進(jìn)行了書(shū)面測(cè)試，在教育中注重理論聯(lián)系實(shí)際。

二、完成市局即定目標(biāo)，開(kāi)展集中審批辦理工作。

（一）實(shí)行集中辦理，業(yè)務(wù)量大，質(zhì)量不減。截止10月22日，今年總辦理數(shù)31083件，其中土地權(quán)屬確認(rèn)29015件,國(guó)有劃拔土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、出租審批（包括住宅補(bǔ)辦出讓）1999件，土地利用規(guī)劃局調(diào)62件，農(nóng)轉(zhuǎn)用報(bào)批和征收審批2件，即辦件22290件，收取非稅收入萬(wàn)元，收取住宅土地出讓金萬(wàn)元。截止10月22日，共為29家企業(yè)減免土地登記費(fèi)、土地測(cè)繪費(fèi)和地籍測(cè)繪費(fèi)費(fèi)用30340元。受理服務(wù)實(shí)現(xiàn)了“無(wú)投訴、無(wú)超期、無(wú)差錯(cuò)、評(píng)價(jià)好”三無(wú)一好的目標(biāo)。

（二）辦事高效，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成效顯著。審批處（窗口）積極參加上級(jí)部門(mén)組織的各類評(píng)優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng)，通過(guò)各類評(píng)創(chuàng)活動(dòng)，不斷提升窗口的服務(wù)形象，樹(shù)立品牌服務(wù)意識(shí)。一是積極參加審批中心的各類評(píng)創(chuàng)。一、二、三季度被審批服務(wù)中心評(píng)為季度“紅旗示范窗口”；馬群娟、柳蕓、何佳被評(píng)為季度“服務(wù)明星”；陳陽(yáng)被市直機(jī)關(guān)黨工委評(píng)為“優(yōu)秀*員”，所在崗位同時(shí)授予“*員示范崗”。二是積極參加市級(jí)各部門(mén)的評(píng)創(chuàng)活動(dòng)。今年審批處（窗口）被市總工會(huì)評(píng)為“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)；同時(shí)獲得爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)“巾幗文明崗”機(jī)會(huì)，完成的“巾幗文明崗”展板等相關(guān)內(nèi)容的公開(kāi)上墻，目前積極開(kāi)展各類評(píng)創(chuàng)活動(dòng)。三是積極參加省級(jí)評(píng)創(chuàng)活動(dòng)。完成了“省級(jí)青年文明號(hào)”復(fù)評(píng)工作。截止目前窗口共收到企業(yè)群眾贈(zèng)送的感謝錦旗9副。

（三）積極組織人員參加各類活動(dòng)，豐富大家業(yè)余生活。一是積極參加審批中心組織的“道德講堂”等活動(dòng)，今年3月27日承辦了市級(jí)道德講堂，在講故事環(huán)節(jié)，由國(guó)土窗口陳敏霞介紹了窗口陳小芳在服務(wù)中的感人小故事，起到很好的榜樣帶領(lǐng)作用。二是積極組織全體人員參加市局團(tuán)支部組織的“奔跑吧，國(guó)土青年”拓展運(yùn)動(dòng)。三是積極參加團(tuán)市委組織的“花香換書(shū)香”活動(dòng)，審批處(窗口)共捐書(shū)75本。

（四）、繼續(xù)做好各項(xiàng)便民措施的實(shí)施，提高服務(wù)群眾的效率。繼續(xù)推行個(gè)人土地登記即時(shí)辦理、中午不間斷服務(wù)、周日輪值服務(wù)、上門(mén)特需服務(wù)、下班延時(shí)服務(wù)和電話預(yù)約服務(wù)等便民舉措，為群眾提供全方位、零距離的服務(wù)。在窗口受理工作中繼續(xù)推行“全心、熱心、貼心、耐心、細(xì)心”五心服務(wù)和微笑服務(wù)站立服務(wù)，進(jìn)一步提高群眾滿意度。

三、努力做好各項(xiàng)審批工作，推進(jìn)重大項(xiàng)目審批。

（二）加強(qiáng)具體建設(shè)項(xiàng)目預(yù)審工作。截止10月20日，全市預(yù)（初）審項(xiàng)目4個(gè)，為省重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，總面積2309畝。第一時(shí)間給予審查、審批，本著“提前介入、積極指導(dǎo)”的原則，保障服務(wù)省以上重點(diǎn)項(xiàng)目用地。

（三）重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作。為擴(kuò)大有效投資，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度，市委、市*高度重視我市重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的推進(jìn)。我局根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，加大工作力度，加快報(bào)批工作進(jìn)程。一是于1月4日向省國(guó)土資源廳報(bào)送了《關(guān)于要求解決杭州灣跨海大橋北接線二期工程等三個(gè)重大交通水利項(xiàng)目部分耕地占補(bǔ)*衡指標(biāo)的請(qǐng)示》（嘉土資[20xx]1號(hào)），省廳同意解決1000畝占補(bǔ)*衡指標(biāo)。二是于2月28日、4月8日多次組織召開(kāi)了全市省以上重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目報(bào)批進(jìn)展情況摸底調(diào)查專題會(huì)議，進(jìn)一步摸清各重大項(xiàng)目進(jìn)展情況、報(bào)批所處階段、存在困難問(wèn)題，倒排時(shí)間，明確工作要求。三是多次主動(dòng)到市水利、交通、港航等部門(mén)，并與水利局、嘉通集團(tuán)等部門(mén)分別聯(lián)合多次召開(kāi)項(xiàng)目報(bào)批專題會(huì)議，對(duì)接落實(shí)報(bào)批相關(guān)工作，排定項(xiàng)目業(yè)主單位提供主線和安置用地選址紅線、項(xiàng)目業(yè)主單位提供土地勘測(cè)定界報(bào)告、各縣（市、區(qū)）完成規(guī)劃局調(diào)聽(tīng)證、方案上報(bào)、建設(shè)用地組件報(bào)批等時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確定項(xiàng)目報(bào)批時(shí)間，會(huì)議上明確要求報(bào)批時(shí)間。四是向各縣（市、區(qū)）國(guó)土局（分局）發(fā)出函告，要求各縣（市、區(qū)）國(guó)土局（分局）按照要求，完成報(bào)批任務(wù)。并由各縣（市、區(qū)）國(guó)土資源局（分局）函告業(yè)主單位；五是組織相關(guān)人員到南湖、嘉善、*湖國(guó)土部門(mén)督辦催報(bào)相關(guān)材料；六是擬寫(xiě)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況專報(bào)，供市委市*決策。

（四）摸底調(diào)查黨政一把手“1+2+10”項(xiàng)目、交通治堵項(xiàng)目、20xx年市*投資竣工驗(yàn)收項(xiàng)目。根據(jù)市委市*文件精神，對(duì)黨政一把手“1+2+10”項(xiàng)目、交通治堵項(xiàng)目、20xx年市*投資竣工驗(yàn)收項(xiàng)目，進(jìn)行了梳理。及時(shí)掌握了解項(xiàng)目保障用地情況。

（五）組件完成XX市土地利用總體規(guī)劃中心城區(qū)建設(shè)用地規(guī)模邊界方案。本次上報(bào)的調(diào)整方案中，擬申請(qǐng)?jiān)诩闻d巿中心城區(qū)規(guī)劃擴(kuò)展邊界范圍內(nèi)對(duì)1280畝新增建設(shè)用地進(jìn)行布局調(diào)整，涉及地塊407個(gè)?？偯娣e1280畝（其中耕地畝）。目前方案已上報(bào)省國(guó)土資源廳審查。

（六）組件上報(bào)20xx年度中心城區(qū)農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和征收方案。

根據(jù)市局《關(guān)于下達(dá)20xx年市區(qū)新增建設(shè)用地計(jì)劃指標(biāo)分配使用及中心城區(qū)報(bào)批方案的通知（預(yù)安排）》核對(duì)三區(qū)上報(bào)中心城區(qū)項(xiàng)目，并匯總組件上報(bào)20xx年度中心城區(qū)農(nóng)轉(zhuǎn)用和征收方案，并上報(bào)省廳審批處。20xx年我市中心城區(qū)申報(bào)用地總面積為畝。其中新增建設(shè)用地：畝，農(nóng)用地畝，耕地畝，并已獲得*批準(zhǔn)。

(七)國(guó)內(nèi)首家出版發(fā)行國(guó)土資源行政審批手冊(cè)。為在行政審批改革過(guò)程中，做到“放得下，接得住”，審批標(biāo)準(zhǔn)一致，我局編制《XX市國(guó)土資源管理行政審批（核）事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》。得到了xxx的高度關(guān)注，并由大地出版社出版發(fā)行全國(guó)第一部國(guó)土資源行政審批手冊(cè)。

分頁(yè)閱讀第1頁(yè)：國(guó)土局審批處年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃第2頁(yè)：對(duì)縣（市、區(qū)）行政審批制度改革作好指導(dǎo)

四、對(duì)縣（市、區(qū)）行政審批制度改革作好指導(dǎo)。

4-5月份，協(xié)助執(zhí)法局對(duì)縣(市、區(qū))審批制度改革和層級(jí)一體化改革開(kāi)展評(píng)估督查。主要采取案卷檢查、聽(tīng)取匯報(bào)、口頭詢問(wèn)等方式進(jìn)行。在依法行政方面、工作效率方面、完善責(zé)任方面、審批規(guī)范方面等內(nèi)容進(jìn)行了具體的檢查。經(jīng)過(guò)此次評(píng)估，從總體層面提出了進(jìn)一步提高行政審批效率的意見(jiàn)和建議，深入分析和評(píng)價(jià)實(shí)施績(jī)效和存在問(wèn)題，掌握了國(guó)土資源行政審批制度改革和層級(jí)一體化改革試點(diǎn)工作的實(shí)施情況，對(duì)存在的問(wèn)題要求進(jìn)一步完善。

干部工作計(jì)劃匯總

工作計(jì)劃可以不斷增強(qiáng)你的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)與理想，你是否在煩惱工作計(jì)劃怎么寫(xiě)呢？根據(jù)您的指示幼兒教師教育網(wǎng)編輯已經(jīng)準(zhǔn)備了一份“干部工作計(jì)劃”的相關(guān)文章，歡迎你來(lái)品鑒本文！

干部工作計(jì)劃(篇1)

一、樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)對(duì)老干部工作的領(lǐng)導(dǎo)

老干部（退休人員）工作是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，它不僅關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定，而且直接關(guān)系到我們黨的形象，我們黨的凝聚力的大問(wèn)題。全面的范文寫(xiě)作網(wǎng)站做好老干部工作是全黨的事情，要全黨來(lái)做，各級(jí)黨組織有著不可推卸的責(zé)任。

因此，學(xué)校黨政組織樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，始終把老干部工作作為我校黨支部的重要工作內(nèi)容，納入到工作日程之中。

我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子定期召開(kāi)會(huì)議研究老干部工作，將老干部工作納入學(xué)校黨支部工作計(jì)劃之中。

二、拓展工作新思路，加強(qiáng)對(duì)老干部工作的管理

隨著時(shí)間的推移，我校退休教職員將逐年增加。因此，我們要完善基礎(chǔ)工作，建立健全老干部工作管理檔案，切實(shí)做到對(duì)老干部的情況“五清楚”，即清楚其家庭住址、清楚其家庭通訊情況、清楚其身體狀況、清楚其家庭成員的工作單位、清楚其家庭成員的聯(lián)系方式，從而及時(shí)掌握老干部的有關(guān)情況，做到心中有數(shù)，老有所管。

三、堅(jiān)持走訪重實(shí)效，確保老干部的政治、福利待遇

1.從政治上關(guān)心老干部，使之做到老有所為

到去年年底，我校共有 47 名退休的領(lǐng)導(dǎo)、教師。這些領(lǐng)導(dǎo)和教師都是中、高級(jí)知識(shí)分子，他們不但有一定的政治覺(jué)悟，而且還有較高的文化程度。

因此，我們要根據(jù)他們的這一特點(diǎn)，充分發(fā)揮他們的積極作用，注重從政治上關(guān)心他們。要繼續(xù)組織動(dòng)員退休教師積極參加社會(huì)各種有益的活動(dòng)，在活動(dòng)中發(fā)揮他們的才智；每年教師節(jié)、敬老節(jié)召回全體退休教師組織開(kāi)座談會(huì)過(guò)集體生活，使他們了解我校的現(xiàn)狀，探討交流如何把我校建設(shè)的更加有特色。

2.從生活上關(guān)心老干部，使之做到老有所安

按照黨政計(jì)劃和要求，我們要繼續(xù)堅(jiān)持日常走訪制度和節(jié)日走訪老干部制度，由工會(huì)負(fù)責(zé)看望老干部（退休人員）住院或平時(shí)生活等，范文網(wǎng)保證離退休教師享受與在崗教師的同等福利待遇。經(jīng)常與個(gè)別老干部（退休人員）交心談心，了解他們的生活及困難，及時(shí)幫他們解決困難，關(guān)心他們的日常生活。

同時(shí)，我校對(duì)個(gè)別困難老干部（退休人員）根據(jù)情況給予適當(dāng)補(bǔ)助。讓他們感受到黨政組織的關(guān)懷，感受到大家庭的溫暖。

總之，我們把做好老干部工作當(dāng)作我們學(xué)校黨政工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，時(shí)刻放在心上，從政治上、生活上、精神上關(guān)懷幫助老干部，讓他們真正做到老有所為、老有所安、老有所樂(lè)、老有所管。

干部工作計(jì)劃(篇2)

一.班級(jí)組織

班長(zhǎng)：團(tuán)支書(shū)：

學(xué)習(xí)委員：生活委員：組織委員：

文藝委員：記錄委員：心理委員：

班級(jí)心理委員及宿舍心理負(fù)責(zé)人;

博客建設(shè)負(fù)責(zé)小組;

以上班委作為班級(jí)骨干應(yīng)具備下列幾點(diǎn)要求：以集體為主，團(tuán)結(jié)同學(xué)，以身作則，嚴(yán)格要求自己;有原則性，有主見(jiàn)，敢想敢做;多操心，為班級(jí)獻(xiàn)出自己的一份力量。

班長(zhǎng)------協(xié)調(diào)輔導(dǎo)辦，班主任統(tǒng)籌班級(jí)工作安排，分配，督促各班委各行其責(zé);幫助同學(xué)協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)同學(xué)間的學(xué)習(xí)，情感等交流;參與討論，確定重大決策。

團(tuán)支書(shū)------保持與學(xué)院團(tuán)支部的交流，負(fù)責(zé)班級(jí)團(tuán)支部的工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)培養(yǎng)好入黨積極分子;負(fù)責(zé)班級(jí)團(tuán)日活動(dòng)策劃，與班長(zhǎng)共同督促班委完成班級(jí)工作，參與班級(jí)重大的決策。

學(xué)習(xí)委員------負(fù)責(zé)聯(lián)系課任老師，保持與老師良好的關(guān)系，安排各科代表，督促課代表收發(fā)作業(yè);安排同學(xué)的學(xué)習(xí)工作，積極向優(yōu)良的學(xué)風(fēng)方向靠攏，構(gòu)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

生活委員------負(fù)責(zé)管理獎(jiǎng)學(xué)金的收發(fā)，管理好班費(fèi)支出;鼓勵(lì)同學(xué)多實(shí)踐，敢想敢做，引導(dǎo)培養(yǎng)同學(xué)積極樂(lè)觀的生活態(tài)度;生活上，構(gòu)建一個(gè)文明的宿舍生活環(huán)境，及時(shí)發(fā)現(xiàn)同學(xué)的困難問(wèn)題，給予幫助。

文藝委員------負(fù)責(zé)管理學(xué)院安排下來(lái)的表演活動(dòng)，組織帶領(lǐng)同學(xué)參與文娛活動(dòng)，提供一個(gè)舞臺(tái)，充分發(fā)揮每位同學(xué)的特長(zhǎng)，豐富同學(xué)們的課余生活，減輕同學(xué)的壓力。

組織委員------協(xié)助每次活動(dòng)的安排，組織好同學(xué)積極參與，負(fù)責(zé)安排策劃好班級(jí)的外出游玩，組織同學(xué)多多參與社會(huì)實(shí)踐。協(xié)調(diào)各個(gè)班級(jí)活動(dòng)的需要，培養(yǎng)同學(xué)團(tuán)結(jié)意識(shí)。

記錄委員------負(fù)責(zé)記錄考勤，記錄好每一次的活動(dòng)內(nèi)容，參演人員等，以備年末總結(jié)以及獎(jiǎng)學(xué)金的發(fā)放依據(jù);負(fù)責(zé)督促本組成員及時(shí)在博客上發(fā)表活動(dòng)內(nèi)容，做好本班宣傳工作。

心理委員------負(fù)責(zé)班級(jí)心理健康小組，經(jīng)常促進(jìn)同學(xué)交流，做好心理輔導(dǎo)，及時(shí)疏導(dǎo)同學(xué)健康的心理發(fā)展;積極與學(xué)院心理部門(mén)交流反饋，做好同學(xué)思想工作。

體育委員------安排同學(xué)課外體育運(yùn)動(dòng)，聯(lián)系外班比賽，增強(qiáng)同學(xué)們的體質(zhì)，促進(jìn)交流，增進(jìn)感情;認(rèn)真負(fù)責(zé)學(xué)院布置下來(lái)的運(yùn)動(dòng)比賽，為同學(xué)提供一個(gè)運(yùn)動(dòng)平臺(tái)。

二.指導(dǎo)思想

建造一個(gè)書(shū)香氛圍濃厚環(huán)境的同時(shí)，更要關(guān)注同學(xué)全面健康的成長(zhǎng)，培養(yǎng)一個(gè)具有高度集體榮譽(yù)感的班級(jí)。

以集體為主，以表?yè)P(yáng)為主

有原則，有主見(jiàn)，敢想敢做

嚴(yán)于律己，不與同學(xué)爭(zhēng)名爭(zhēng)利

1、制定富有班級(jí)特色的口號(hào)，班風(fēng)班訓(xùn)，努力營(yíng)造健康向上富有成長(zhǎng)氣息的班級(jí)文化氛圍，落實(shí)到具體行動(dòng)中，培養(yǎng)班級(jí)的凝聚力和集體榮譽(yù)感。

2、發(fā)展每一位學(xué)生的創(chuàng)造力，積極參與班級(jí)布置并定期更換，讓每一堵墻都“說(shuō)話 ”，形成班級(jí)良好的物質(zhì)文化環(huán)境。

3、健全班級(jí) 制度，包括班級(jí)公約，獎(jiǎng)懲制度，以約束學(xué)生的言行

4、建設(shè)班級(jí)崗位制，實(shí)施崗位輪換制度，讓每一位學(xué)生參與到班級(jí)的管理中來(lái)。培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感及主人公精神。

5、定期組織豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)，在活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生的合作意識(shí)，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。

三.制度

助學(xué)金評(píng)定條例(動(dòng)態(tài)評(píng)估見(jiàn)附件1)

(一)基本條件。

1.遵守憲法和法律，遵守學(xué)院規(guī)章制度;

2.誠(chéng)實(shí)守信，道德品質(zhì)優(yōu)良;

3.家庭經(jīng)濟(jì)困難，生活儉樸

(二)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)為：

1. 享受農(nóng)村或行首城鎮(zhèn)居民最低生活保障補(bǔ)助的貧困家庭學(xué)生 ;

2. 烈士子女 ;

3. 因家庭發(fā)生父母重病或其他突發(fā)事件導(dǎo)致家庭困難學(xué)生;

4、父母一方或雙方因重病、殘疾喪失勞動(dòng)能力，家庭無(wú)固定收入者;

5. 因自然災(zāi)害導(dǎo)致家庭經(jīng)濟(jì)困難者;

6. 家庭多子女有二個(gè)以上(含二人)子女在高等學(xué)校就讀且家庭困難者;

7. 單親家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生。

(三)具體條件。

1.勤奮學(xué)習(xí)，積極要求進(jìn)步;

2.在學(xué)校或?qū)W院組織的公益活動(dòng)中表現(xiàn)積極，主動(dòng)參加社會(huì)實(shí)踐、青年志愿者服務(wù)等活動(dòng);

3.熱愛(ài)學(xué)校，尊敬師長(zhǎng)，關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同學(xué);

4.積極響應(yīng)學(xué)院的精神文明建設(shè)活動(dòng)，遵守宿舍衛(wèi)生管理等制度;

5.按時(shí)參加學(xué)校組織安排的各項(xiàng)活動(dòng);

6.按時(shí)交納學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)

要求：

國(guó)家助學(xué)金獲助學(xué)生應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家助學(xué)金的各項(xiàng)規(guī)定，在受助期間要堅(jiān)決杜絕自身的各種不良消費(fèi)行為(如抽煙、喝酒、購(gòu)買(mǎi)奢侈消費(fèi)品等高消費(fèi)行為)，不許用助學(xué)金請(qǐng)客，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，學(xué)校將嚴(yán)肅處理。

獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定條例

根據(jù)中原工學(xué)院的獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定制度安排，遵守學(xué)生手冊(cè)上所定

四.班風(fēng)建設(shè)

目標(biāo)追求

學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn) 奮勇拼搏優(yōu)雅大方文明守信

表里如一尊師愛(ài)友團(tuán)結(jié)互助自立自強(qiáng)

心胸寬廣知恩圖報(bào) 嚴(yán)于律己永不言棄

價(jià)值理念------大學(xué)不枉此行同學(xué)間與人友善，同學(xué)一起面對(duì)困難，在同學(xué)需要幫助的時(shí)候，積極的伸出援手。團(tuán)結(jié)同學(xué)，讓班級(jí)成為一個(gè)大家庭，讓更多的同學(xué)有著家的溫暖，有著一種集體意識(shí)。在四年畢業(yè)之后，留下美好的回憶。

五.宿舍文化建設(shè)

1、例行檢查，保持室內(nèi)清潔，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先

2、為班級(jí)寢室起一個(gè)與本宿舍氛圍相符的名字

3、一宿舍為單位，建立興趣小組，如：書(shū)畫(huà)、下棋、寫(xiě)作……

4、宿舍成員相互監(jiān)督和鼓勵(lì)，避免宿舍成員養(yǎng)成不良習(xí)慣

六.社會(huì)實(shí)踐，活動(dòng)安排

團(tuán)日活動(dòng)：(附件2)

(1)團(tuán)日展板---秀出真實(shí)

(2) 10紡織工程友誼籃球聯(lián)賽---紡織秀你我他

社會(huì)實(shí)踐---外出游玩(初步定在4月14)

其他班級(jí)文化建設(shè)工作及任務(wù)安排：

1.修改完善班級(jí)制度草案及班徽，口號(hào)、格言、座右銘、活動(dòng)照片、班級(jí)、宿舍公約的收集，班服方案的確定

2.博客的動(dòng)態(tài)制作

3.以“部分帶動(dòng)全部”，加強(qiáng)帶動(dòng)班級(jí)的學(xué)風(fēng)建設(shè)，如：建立英語(yǔ)小組，積極展開(kāi)四六級(jí)的學(xué)習(xí)準(zhǔn)備。

4.PPT制作和答辯演習(xí)

干部工作計(jì)劃(篇3)

一、選拔崗位：

大隊(duì)輔導(dǎo)員

二、選拔要求：

少先隊(duì)輔導(dǎo)員是少年兒童的親密朋友和指導(dǎo)者，要堅(jiān)持以人為本，尊重少年兒童的成長(zhǎng)規(guī)律和教育規(guī)律，不斷提高自身的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力達(dá)到以下要求：

做少年兒童人生追求的引領(lǐng)者、實(shí)踐體驗(yàn)的組織者、健康成長(zhǎng)的服務(wù)者、合法權(quán)益的保護(hù)者、良好發(fā)展環(huán)境的營(yíng)造者。

三、任職資格：

（1）本校35周歲以下青年教師。

（2）具有五年以上教育教學(xué)經(jīng)歷。

（3）具有大專以上文化程度。

（4）身體健康，活潑開(kāi)朗，愛(ài)好文體，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

四、選拔程序：

（1）民主推薦

（2）確定人選

（3）民主測(cè)評(píng)

（4）黨支部考察

（5）校務(wù)會(huì)議討論決定

（6）任前公示

五、選拔領(lǐng)導(dǎo)小組：

顧問(wèn)：（少先隊(duì)活動(dòng)專家）

六、具體日程安排：

1、動(dòng)員、民主推薦：4月上旬

黨支部公布推薦崗位，任職條件，提供人員名冊(cè)。全體教職工民主推薦。

2、確定人選，民主測(cè)評(píng)。4月中、下旬

1）校長(zhǎng)根據(jù)群眾推薦的結(jié)果和工作需要，確定提名人選。按1：1.5的比例提出后備人選名單。

2)黨支部召開(kāi)全體黨員和年級(jí)組長(zhǎng)教研組長(zhǎng)會(huì)議進(jìn)行考察預(yù)告及民主測(cè)評(píng)，并將測(cè)評(píng)結(jié)果通報(bào)校長(zhǎng)。

3)黨支部召開(kāi)黨員會(huì)議，確定考察名單。

3、黨組織進(jìn)行考察：五月上旬

1）黨支部考察組個(gè)別談話，不少于15人。

2）黨支部召開(kāi)黨員會(huì)議，反饋考察情況，形成支部意見(jiàn)。

4、討論決定：五月中旬

1）召開(kāi)校務(wù)委員會(huì)，討論選拔情況。

2）決定擬任職干部，上報(bào)總支。

5、任前公示：五月底

干部工作計(jì)劃(篇4)

1、確定交流人員，交流雙方根據(jù)實(shí)際情況，制定學(xué)校城鄉(xiāng)干部教師交流活動(dòng)實(shí)施方案、工作計(jì)劃及配檔。

2、交流干部教師制定個(gè)人工作計(jì)劃及配檔。

3、落實(shí)交流人員的待遇，妥善安排來(lái)我校交流的干部教師，為其生活及工作提供方便。

4、做好下派干部教師思想工作，并幫助確定工作思路，鼓勵(lì)他們積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。

5、開(kāi)展交流教師聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)，工作計(jì)劃《城鄉(xiāng)干部教師交流工作計(jì)劃及配檔》。

6、組織攀登英語(yǔ)實(shí)驗(yàn)教師到交流學(xué)校學(xué)習(xí)，促進(jìn)實(shí)驗(yàn)順利進(jìn)行。

7、做好下派干部教師的回訪摸底工作。

8、舉行來(lái)校交流教師公開(kāi)課觀摩活動(dòng)。

9、選派學(xué)校骨干教師進(jìn)行送教活動(dòng)。

10、做好共擔(dān)課題的交流研討活動(dòng)，切實(shí)提高實(shí)驗(yàn)成效。

11、兩校合作承辦全市語(yǔ)文主題學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

12、舉行開(kāi)放日活動(dòng)，邀請(qǐng)交流學(xué)校來(lái)我校交流研討。

13、邀請(qǐng)交流學(xué)校攀登英語(yǔ)實(shí)驗(yàn)教師來(lái)校傳送經(jīng)驗(yàn)。

14、校長(zhǎng)深入交流學(xué)校學(xué)習(xí)、指導(dǎo)工作，實(shí)現(xiàn)管理工作上的合作共贏。

15、召開(kāi)交流人員會(huì)議，總結(jié)上學(xué)期工作情況，提出新學(xué)期打算。

16、到交流學(xué)?？赐拘Ｏ屡山涣鞲刹拷處煛２R報(bào)來(lái)我校交流干部教師的工作實(shí)績(jī)，激勵(lì)他們更好地干好工作。

17、配合縣教育局做好交流人員的考核工作。

18、邀請(qǐng)交流學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師來(lái)我校參加教學(xué)聯(lián)誼活動(dòng)，互相聽(tīng)課、評(píng)課，交流課堂教學(xué)、課題實(shí)驗(yàn)及學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)兩校共同發(fā)展。

19、兩校合作舉行鎮(zhèn)級(jí)或縣級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)等學(xué)科教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，充分展示雙方交流干部教師的風(fēng)采和業(yè)績(jī)。

20、搞好交流干部教師的回訪與總結(jié)工作，促進(jìn)兩校之間的合作與友誼。

(附配檔表)

干部工作計(jì)劃(篇5)

干部培訓(xùn)工作計(jì)劃范文

為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)一我們的思想和行動(dòng)，牢固樹(shù)立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，努力提高全區(qū)廣大黨員干部的綜合素質(zhì)和執(zhí)政能力，開(kāi)創(chuàng)我區(qū)全面建設(shè)小康社會(huì)的新局面，根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展和上級(jí)的要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，更好地發(fā)揮黨校培訓(xùn)輪訓(xùn)黨員干部的主渠道作用，促使黨員干部的培訓(xùn)教育工作更加富有成效，壓濾機(jī)濾布現(xiàn)制訂我區(qū)20xx年度干部培訓(xùn)計(jì)劃。

一、培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)內(nèi)容

各種班次以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，針對(duì)不同對(duì)象不同類型班次的特點(diǎn)，按照學(xué)習(xí)理論、指導(dǎo)實(shí)踐的要求，根據(jù)按需施教原則，有的放矢地安排課程。今年各班次學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有：深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，今年重點(diǎn)要學(xué)習(xí)十六屆四中全會(huì)精神，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，學(xué)習(xí)兩個(gè)《條例》和反腐倡廉《實(shí)施綱要》，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)和提高執(zhí)政能力；另方面根據(jù)不同的對(duì)象增設(shè)不同的專門(mén)課程，著力提高黨員干部的.綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

二、培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)對(duì)象及班次

20xx年度干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)對(duì)象主要為我區(qū)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和基層黨支部書(shū)記、中青年后備干部、建黨對(duì)象及各類型專業(yè)專職干部等（班次附后）。濾布同時(shí)與區(qū)直各黨委、鎮(zhèn)、街道辦事處黨（工）委舉辦基層干部培訓(xùn)班。

三、培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)形式

今年的干部培訓(xùn)將進(jìn)一步加大力度，除設(shè)計(jì)好班次、有針對(duì)性地安排課程外，力求在學(xué)習(xí)形式和內(nèi)容上都有所創(chuàng)新，使黨員干部通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)后能真正學(xué)有所獲，真正解決問(wèn)題。在學(xué)習(xí)形式上，將采取聽(tīng)課、觀看多媒體視教片、閱讀指定文章、實(shí)地參觀學(xué)習(xí)、撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)、研討、座談等方式，使學(xué)習(xí)對(duì)象動(dòng)腦、動(dòng)手、動(dòng)口，從而收到更好的學(xué)習(xí)效果。

四、培訓(xùn)班的時(shí)間安排

各類型班次一般安排三天左右時(shí)間，將聽(tīng)課和讀書(shū)、研討、座談統(tǒng)籌安排。

五、培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)

今年的各期各類培訓(xùn)班和去年一樣，擬不收取任何學(xué)習(xí)費(fèi)用，申請(qǐng)區(qū)財(cái)政撥款解決。

六、培訓(xùn)班的組織工作

各期培訓(xùn)班由區(qū)委組織部負(fù)責(zé)組織工作，并建立干部教育培訓(xùn)登記制度，把各級(jí)干部參加學(xué)習(xí)情況作為干部考核的主要內(nèi)容。區(qū)委黨校負(fù)責(zé)教學(xué)工作，務(wù)求使我區(qū)今年的干部培訓(xùn)工作更加扎實(shí)，更有成效。

干部工作計(jì)劃(篇6)

為進(jìn)一步優(yōu)化中心黨員干部作風(fēng)建設(shè)，貫徹落實(shí)教育局《關(guān)于XX區(qū)教育系統(tǒng)開(kāi)展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》精神，規(guī)范辦學(xué)行為，提高工作效率，推動(dòng)學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展，努力辦好人民滿意的教育，經(jīng)中心黨支部研究決定，圍繞“純潔干部作風(fēng)”主題，在黨員干部中開(kāi)展以“為民服務(wù)、提升素質(zhì)、推動(dòng)發(fā)展”為目標(biāo)的“黨員干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)?，F(xiàn)結(jié)合實(shí)際，提出如下實(shí)施意見(jiàn)。

一、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“社會(huì)發(fā)展市郊領(lǐng)先”為目標(biāo)，大力倡導(dǎo)局黨委提出的“六種作風(fēng)”,全面加強(qiáng)和改進(jìn)中心黨員干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)，為推進(jìn)嘉定勞技教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證。

二、工作目標(biāo)

以“純潔干部作風(fēng)”主題教育、加強(qiáng)中心行風(fēng)建設(shè)、重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理、“為民服務(wù)”大走訪等四項(xiàng)活動(dòng)為抓手，建立健全高效的工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制、服務(wù)機(jī)制和行之有效的監(jiān)督檢查機(jī)制,完善領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部作風(fēng)考核體系，促進(jìn)行政效能進(jìn)一步提升，服務(wù)水平進(jìn)一步提高，育人環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，教風(fēng)學(xué)風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

三、基本原則

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育貫穿始終的原則；堅(jiān)持把邊查邊改貫穿始終的原則；堅(jiān)持把問(wèn)計(jì)于民貫穿始終的原則；堅(jiān)持正面引導(dǎo)、反面警示的原則；堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重的原則。

四、工作措施

1、開(kāi)展“純潔干部作風(fēng)”主題教育活動(dòng)。按照上級(jí)黨委關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的一系列要求，組織廣大黨員、干部集中學(xué)習(xí)十七屆中央紀(jì)委七次全會(huì)、市紀(jì)委九屆七次全會(huì)和區(qū)紀(jì)委五屆二次全會(huì)精神，開(kāi)展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育;加強(qiáng)政治品質(zhì)和道德品行教育;組織開(kāi)展廉政談話和簽訂廉潔自律承諾書(shū)；開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和黨員專題組織生活會(huì)等，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)守政治紀(jì)律，保持作風(fēng)純潔，恪守清廉底線，以個(gè)人自身的純潔性來(lái)確保教育系統(tǒng)的純潔健康。

2、加強(qiáng)中心行風(fēng)建設(shè)。結(jié)合中心實(shí)際，針對(duì)學(xué)校勞技材料費(fèi)、黨務(wù)校務(wù)公開(kāi)、師德師風(fēng)、制度建設(shè)等方面，開(kāi)展自查自糾和集中整治，堅(jiān)持糾建并舉，進(jìn)一步完善管理制度，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，規(guī)范學(xué)校管理，著力解決不正之風(fēng)問(wèn)題，改善和優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境。

3、開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理活動(dòng)。繼續(xù)做好“違規(guī)收送禮金禮券購(gòu)物卡”、“公務(wù)用車問(wèn)題專項(xiàng)治理”和“小金庫(kù)專項(xiàng)治理”的自查自究工作，鞏固取得的成效。根據(jù)XX區(qū)教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)巡查制度的有關(guān)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部在個(gè)人廉潔自律、執(zhí)行民主集中制、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、遵守組織人事紀(jì)律等方面的.教育、監(jiān)督。

4、開(kāi)展“為民服務(wù)”大走訪活動(dòng)。要廣泛開(kāi)展“為民服務(wù)大走訪”活動(dòng)，根據(jù)街鎮(zhèn)黨（工）委的要求主動(dòng)參與“組團(tuán)式聯(lián)系服務(wù)群眾”工作，推動(dòng)健全黨組織和黨員聯(lián)系服務(wù)群眾工作體系。學(xué)校黨組織要在20xx年5月30日前廣泛開(kāi)展對(duì)困難學(xué)生家庭的走訪結(jié)對(duì)活動(dòng)，組織關(guān)系不在社區(qū)的在職黨員要主動(dòng)到居民區(qū)（村）報(bào)到，積極參與塊區(qū)的走訪、聯(lián)系或服務(wù)活動(dòng)，尤其是要協(xié)助做好困難群眾托底幫助工作，努力解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

干部工作計(jì)劃(篇7)

認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”的重要論述，對(duì)照省委《關(guān)于貫徹落實(shí)中央有關(guān)精神扎實(shí)推進(jìn)全省“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的通知》要求，在個(gè)人修身方面，要始終與黨中央要求保持一致，要做到堅(jiān)定黨的信念不動(dòng)搖、信仰不迷茫、精神不迷失。

學(xué)習(xí)是成長(zhǎng)進(jìn)步的階梯。注重學(xué)習(xí)是增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、堅(jiān)定理想信念、提升精神境界的重要途徑。要跟上時(shí)代發(fā)展，應(yīng)對(duì)時(shí)代挑戰(zhàn)，做到與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持立學(xué)為先，強(qiáng)化理論武裝，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，把好思想認(rèn)識(shí)的“總開(kāi)關(guān)”。

(一)在真學(xué)真懂上下功夫。要把學(xué)理論當(dāng)成一項(xiàng)重大政治任務(wù)，發(fā)揚(yáng)只爭(zhēng)朝夕、如饑似渴、持之以恒的學(xué)習(xí)精神，及時(shí)學(xué)、深入學(xué)、持久學(xué)。要堅(jiān)持學(xué)有所向，重點(diǎn)突出，加強(qiáng)對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、及十八屆三中全會(huì)精神、系列講話精神等黨的理論創(chuàng)新成果的學(xué)習(xí)，當(dāng)前，尤其是要抓好對(duì)“三嚴(yán)三實(shí)”政治理論的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和針對(duì)性。要堅(jiān)持學(xué)有所方，理論學(xué)習(xí)與思考問(wèn)題相結(jié)合，采取行之有效、靈活多樣的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，力求讀深學(xué)透，入心入腦。要堅(jiān)持學(xué)有所思，注重深研細(xì)悟，深刻領(lǐng)會(huì)先進(jìn)理論的核心思想和精神要義，透過(guò)理論學(xué)習(xí)，弄懂弄通貫穿先進(jìn)理論中的立場(chǎng)觀點(diǎn)和方法，切實(shí)融會(huì)貫通，掌握黨的理論創(chuàng)新成果的思想精髓，指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性和實(shí)用性。

(二)在真信真用上下功夫。要始終堅(jiān)定理想信念,堅(jiān)守共產(chǎn)黨人共有的精神家園。在真學(xué)真懂黨的理論創(chuàng)新成果的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義的道路自信、理論自信和制度自信，心存定力，站穩(wěn)立場(chǎng)，誘惑面前守得住原則，是非面前能保持清醒，關(guān)鍵時(shí)刻不迷失方向。要自覺(jué)運(yùn)用黨的理論創(chuàng)新成果中的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法武裝頭腦、改造主觀世界，把先進(jìn)理論內(nèi)化于心、外化于行，轉(zhuǎn)化為個(gè)人的理想信念、價(jià)值追求和行為指南，在理論創(chuàng)新成果的指導(dǎo)下，審視發(fā)展形勢(shì)，破解發(fā)展難題，推動(dòng)工作創(chuàng)新發(fā)展。

(三)在真抓真改上下功夫。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)理論同黨性鍛煉結(jié)合起來(lái)，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真梳理和查擺學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，扎實(shí)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，堅(jiān)持立學(xué)立改、立改立行，著力解決不愿學(xué)、不勤學(xué)、不真學(xué)、不深學(xué)、不善學(xué)等學(xué)風(fēng)問(wèn)題。通過(guò)抓學(xué)習(xí)、促整改，進(jìn)一步增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹(shù)牢群眾觀點(diǎn)，踐行群眾路線。

要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、攻堅(jiān)克難精神，在推動(dòng)工作創(chuàng)新發(fā)展的偉大實(shí)踐中，勤于修煉，錘煉真功，提高本領(lǐng)。當(dāng)前，就是要以“實(shí)”為本，秉持作風(fēng)建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)，匯聚干事創(chuàng)業(yè)正能量。

(一)在實(shí)事求是、謀事要實(shí)上勤修煉。要始終堅(jiān)持實(shí)事求是、一切從實(shí)際出發(fā)的思想作風(fēng)，把心思用在干事業(yè)上，把精力投入到抓落實(shí)中，經(jīng)常性深入基層、深入群眾、深入一線，開(kāi)展調(diào)查研究，科學(xué)把握教學(xué)質(zhì)量建設(shè)及課程改革發(fā)展規(guī)律，始終抓住工作的主動(dòng)權(quán)，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、前瞻性、針對(duì)性和科學(xué)性，使各項(xiàng)工作的執(zhí)行、舉措符合實(shí)際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學(xué)精神，滿足發(fā)展教學(xué)智聯(lián)建設(shè)的要求。

(二)在敢于擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)上勤修煉。要樹(shù)立強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，以改革創(chuàng)新精神研究新情況、探索新辦法、解決新問(wèn)題。在實(shí)際工作中，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，絕不避重就輕、回避矛盾，要以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、更加扎實(shí)的作風(fēng)，銳意改革，攻堅(jiān)克難，為學(xué)院教學(xué)質(zhì)量提升工程及“成果導(dǎo)向+行動(dòng)學(xué)習(xí)”課程改革做出貢獻(xiàn)。

(三)在總結(jié)自身不足，踏實(shí)工作上勤修煉，要適應(yīng)質(zhì)量監(jiān)控中心工作新需要，轉(zhuǎn)變思想觀念，按照學(xué)校改革發(fā)展要求，進(jìn)一步樹(shù)立全局意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，深入調(diào)查研究論證，推進(jìn)學(xué)校質(zhì)量保障與監(jiān)控體系的整體框架運(yùn)行，為學(xué)校人才培養(yǎng)質(zhì)量的穩(wěn)步提升保駕護(hù)航。加強(qiáng)“成果導(dǎo)向+行動(dòng)學(xué)習(xí)”理論的理解，認(rèn)真研究成果導(dǎo)向下教學(xué)大綱、單元教學(xué)設(shè)計(jì)及多元化評(píng)量的新要求，探討有針對(duì)性的督導(dǎo)方式方法，滿足試點(diǎn)班的督導(dǎo)要求，積極推動(dòng)成果導(dǎo)理念進(jìn)課堂。了解學(xué)生學(xué)習(xí)需求，當(dāng)好“學(xué)生和教師的鋪路石”，激發(fā)教師潛能，廣泛聽(tīng)取二級(jí)學(xué)院(部)反饋意見(jiàn)。

干部工作計(jì)劃(篇8)

很榮幸可以再次當(dāng)選班級(jí)學(xué)習(xí)委員，這是同學(xué)們對(duì)我工作的認(rèn)可，我除了感到欣慰的同時(shí)也下決心為同學(xué)們提供更好的服務(wù)。以下是我對(duì)下學(xué)期工作的一些計(jì)劃，若有不足之處望同學(xué)們提出改進(jìn)。

一、在日常生活中，做好同學(xué)和老師之間的溝通橋梁作用，對(duì)于同學(xué)們的疑問(wèn)，盡力解答，或求助于老師。

二、在英語(yǔ)六級(jí)考試準(zhǔn)備階段，針對(duì)性的訓(xùn)練聽(tīng)力和寫(xiě)作，同時(shí)樹(shù)立同學(xué)們對(duì)英語(yǔ)的重視。

三、在期中期末考試時(shí)，盡全為大家找到合適，有用的資料，在幫助大家輕松度過(guò)考試的同時(shí)，也可以掌握專業(yè)知識(shí)。

四、在專業(yè)課相對(duì)不緊張時(shí)，和同學(xué)們探討學(xué)習(xí)的方法，自由發(fā)言，以及對(duì)一些問(wèn)題，理解上的討論，增強(qiáng)大家的學(xué)習(xí)興趣，有動(dòng)力的學(xué)習(xí)才是最有效的。

五、平時(shí)上課，監(jiān)督大家上課出勤，規(guī)勸大家認(rèn)真學(xué)習(xí)聽(tīng)講，不逃課早退，在有意外情況時(shí)，及時(shí)向老師匯報(bào)，在得到老師諒解的同時(shí)，尋找下次補(bǔ)上的機(jī)會(huì)。

六、請(qǐng)同學(xué)們監(jiān)督我，我們一起把xx二班搞好，一起努力，為我們的將來(lái)，加油！

干部工作計(jì)劃(篇9)

作為一名紀(jì)思評(píng)委員，要做到：

1.首先要做好紀(jì)律的表率作用，從自我做起，嚴(yán)格要求自己，為班上起一個(gè)帶頭作用。

2.協(xié)助班長(zhǎng)做好每日查勤工作，堅(jiān)持每?jī)晒?jié)課點(diǎn)一次名，以保證班上同學(xué)不無(wú)故曠課，保證班級(jí)班風(fēng)的建設(shè)。

3.對(duì)于那些經(jīng)常曠課的同學(xué)，主動(dòng)與其接觸并進(jìn)行勸誡。

本人將這一學(xué)期的工作重點(diǎn)分為三個(gè)模塊。

模塊一公共課紀(jì)律，公共課上紀(jì)律的好壞能體現(xiàn)一個(gè)班綜合素質(zhì)的高低，抓好公共課上地考勤與紀(jì)律不僅能使我班獲得老師的青睞，更能夠保持好課上的學(xué)習(xí)環(huán)境，便于學(xué)生更專心地投入學(xué)習(xí)。達(dá)到一個(gè)老師上課盡心，同學(xué)聽(tīng)課靜心的'局面。

本學(xué)期的工作重點(diǎn)是：班級(jí)的學(xué)風(fēng)建設(shè)、凝聚力建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)。針對(duì)各班委工作的不同分配，我們計(jì)劃在這學(xué)期內(nèi)開(kāi)展以下工作：

1.每?jī)尚瞧陂_(kāi)一次班會(huì)(每月一次主題班會(huì))，傳達(dá)院系文件，對(duì)同學(xué)們進(jìn)行安全教育，宣傳愛(ài)國(guó)主義精神，加強(qiáng)班級(jí)凝聚力建設(shè)。

2.每一星期開(kāi)一次班委會(huì)，就一周內(nèi)班內(nèi)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論，安排各項(xiàng)事務(wù)，做好下一周的工作計(jì)劃。確保班級(jí)工作的順利開(kāi)展，為同學(xué)們的學(xué)習(xí)提供和創(chuàng)造良好環(huán)境。

3.加強(qiáng)同學(xué)之間的學(xué)習(xí)交流，組織學(xué)習(xí)競(jìng)賽，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，學(xué)習(xí)好的幫助基礎(chǔ)較差的同學(xué)，提高班集體的整體成績(jī)，為優(yōu)秀班集體的形成共同努力。

4.加強(qiáng)各宿舍成員的集體生活意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)"宿舍"。

5.加強(qiáng)紀(jì)律管理，促進(jìn)考勤情況的根本轉(zhuǎn)變，每星期公布一次考勤情況。

6.加強(qiáng)班費(fèi)使用的透明度，生活委員每月公布一次班費(fèi)的使用情況。

7.積極響應(yīng)院、系開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)。

本學(xué)期班委會(huì)將以"公平、公正、公開(kāi)"的原則開(kāi)展工作和進(jìn)行建設(shè)，班委會(huì)也會(huì)投入更多的精力去做好每件事，同時(shí)也會(huì)出臺(tái)一些新的措施和要求。我們希望能通過(guò)精心合理的工作計(jì)劃的施行促進(jìn)班級(jí)發(fā)展，能為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

干部工作計(jì)劃(篇10)

（一）抓好站點(diǎn)擴(kuò)建工作

2、實(shí)現(xiàn)社區(qū)站點(diǎn)全覆蓋。根據(jù)部里統(tǒng)一安排部署，今年內(nèi)要在164個(gè)社區(qū)建設(shè)站點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教育入社區(qū)，使遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)成為社區(qū)黨員干部培訓(xùn)的主陣地。要積極探索遠(yuǎn)程教育向機(jī)關(guān)、企事業(yè)、學(xué)校和兩新組織延伸，并適時(shí)推進(jìn)這項(xiàng)工作的開(kāi)展。

（二）抓好學(xué)用活動(dòng)開(kāi)展

1、充分利用信息管理系統(tǒng)，定期通報(bào)各縣市區(qū)學(xué)用情況。市遠(yuǎn)程辦根據(jù)信息管理系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)，每個(gè)季度匯總出各縣市區(qū)站點(diǎn)學(xué)習(xí)次數(shù)和學(xué)習(xí)時(shí)間，并排列出名次，以簡(jiǎn)報(bào)的形式通報(bào)給各縣區(qū)，并報(bào)送市委組織部各位部長(zhǎng)。

2、利用信息管理系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)和平時(shí)工作開(kāi)展的情況，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、站點(diǎn)、管理員進(jìn)行評(píng)比活動(dòng)，對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)開(kāi)展突出的單位和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

3、要抓好典型。尤其要抓好各層次學(xué)用方面的典型，推廣典型經(jīng)驗(yàn)，要強(qiáng)化典型培育，加大指導(dǎo)力度，使典型可看可學(xué)可借鑒，把學(xué)用活動(dòng)引向深入，在適當(dāng)時(shí)機(jī)，市遠(yuǎn)程辦召開(kāi)全市學(xué)用活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

4、加大對(duì)學(xué)用活動(dòng)指導(dǎo)力度，市縣區(qū)遠(yuǎn)程辦每年進(jìn)行工作指導(dǎo)不少于兩次，檢查督促學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展。市遠(yuǎn)程辦擬在今年對(duì)部分站點(diǎn)進(jìn)行明察暗訪，了解基層站點(diǎn)使用管理情況。

（三）抓好隊(duì)伍建設(shè)

1、建立遠(yuǎn)程辦主任例會(huì)制度。為了使各縣市區(qū)遠(yuǎn)程辦人員盡快進(jìn)人角色，熟悉遠(yuǎn)程工作，抓好遠(yuǎn)程工作，市遠(yuǎn)程辦擬建立季度例會(huì)制度，通報(bào)工作進(jìn)展情況，部署重點(diǎn)工作，匯報(bào)近期工作，交流工作學(xué)習(xí)體會(huì)。在適當(dāng)時(shí)機(jī)組織有關(guān)人員到遠(yuǎn)程工作先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，拓寬視野。

2、抓好管理員培訓(xùn)工作。要抓好管理員隊(duì)伍培訓(xùn)，不斷提高管理員素質(zhì)，按照分級(jí)負(fù)責(zé)，分層培訓(xùn)的要求，科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃，每年至少要培訓(xùn)一次。要研究管理員補(bǔ)貼辦法，實(shí)行管理員持證上崗。每年要對(duì)管理員進(jìn)行一次考核，對(duì)考核不合格的，應(yīng)予更換。要重點(diǎn)選擇大學(xué)生村官兼任站點(diǎn)管理員，發(fā)揮他們的作用。

（四）維護(hù)好市級(jí)遠(yuǎn)程教育播出平臺(tái)

去年我市建立了鐵嶺市黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)平臺(tái)。平臺(tái)設(shè)立了6個(gè)子欄目：科學(xué)發(fā)展觀、黨建園地、農(nóng)家科技苑、科普知識(shí)、文化生活、遼北風(fēng)情。每個(gè)欄目上傳6個(gè)節(jié)目，每月每個(gè)欄目至少更新一個(gè)節(jié)目。平臺(tái)節(jié)目維護(hù)更換主要由市里負(fù)責(zé)。各縣區(qū)要積極主動(dòng)提供典型素材，有攝制能力的縣區(qū)要提供一定數(shù)量的課件節(jié)目。

化妝品事業(yè)部研發(fā)主管工作計(jì)劃

新員工考評(píng)和轉(zhuǎn)正，人事部能夠充分跟蹤職能部門(mén)人員的按期按質(zhì)轉(zhuǎn)正，力求在工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度上進(jìn)行三維衡量，即時(shí)在試用期內(nèi)優(yōu)勝略汰。下面是小編為大家整理的轉(zhuǎn)正后工作計(jì)劃（精選6篇），供大家參考借鑒！

化妝品事業(yè)部研發(fā)主管工作計(jì)劃篇1

感謝公司給予我轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)，我將以更加積極的態(tài)度和更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。以下是我轉(zhuǎn)正后的工作計(jì)劃：

一、提高工作效率

1.嚴(yán)格按照公司規(guī)定的工作時(shí)間和工作內(nèi)容，提高工作效率，減少無(wú)關(guān)工作干擾。

2.學(xué)習(xí)并掌握更多的工作技能，提高自己的工作能力，為公司的發(fā)展提供更多的支持。

二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作

1.積極參與團(tuán)隊(duì)合作，與同事協(xié)作共同完成工作任務(wù)。

2.主動(dòng)承擔(dān)團(tuán)隊(duì)中的一些重要工作，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通。

三、提升服務(wù)質(zhì)量

1.關(guān)注客戶需求，提升服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2.積極主動(dòng)解決客戶問(wèn)題，提高客戶滿意度，增加客戶忠誠(chéng)度。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提升自我

1.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，提高自己的專業(yè)水平。

2.參加公司組織的各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提升自己的綜合素質(zhì)。

五、積極參與公司活動(dòng)

1.積極參與公司組織的各種活動(dòng)，增強(qiáng)員工凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

2.主動(dòng)參與公司的公益活動(dòng)，為社會(huì)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

六、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度

1.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到言行一致，為公司樹(shù)立良好的形象。

2.積極配合公司的各項(xiàng)工作安排，服從公司的管理和領(lǐng)導(dǎo)。

以上是我轉(zhuǎn)正后的工作計(jì)劃，我將不斷努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任。

化妝品事業(yè)部研發(fā)主管工作計(jì)劃篇2

我于20xx年xx月xx日成為公司的試用員工，到今天已將近三個(gè)月，在這近三個(gè)月的時(shí)間里，使我學(xué)到了很多確實(shí)可行的管理經(jīng)驗(yàn)及新的施工方法，豐富了業(yè)務(wù)知識(shí)，這些主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的熱心幫助，靜心回顧。在這短短的兩個(gè)多月的時(shí)間里，我已適應(yīng)了目前的工作環(huán)境，對(duì)工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。

一、通過(guò)向項(xiàng)目老同事的學(xué)習(xí)，知道了做為一個(gè)內(nèi)業(yè)的基本要求，要負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的各種內(nèi)勤工作，并配合工程師做好各項(xiàng)工作。

二、協(xié)助各工程師完成變更洽商的申報(bào)及具體核查工作，使我進(jìn)一步了解了工程洽商簽證、收方工作及付款模式，公司的整套完整控制體系，不但保證了變更工程數(shù)量的準(zhǔn)確性，又有效的控制了成本，為后期結(jié)算提供了詳盡的依據(jù)。

三、配合項(xiàng)目經(jīng)理完成公司和項(xiàng)目上安排的各項(xiàng)工作，以及收集整理與某某水岸項(xiàng)目有業(yè)務(wù)關(guān)系往來(lái)的各相關(guān)單位的文件，避免發(fā)生扯皮，維護(hù)公司的集體利益。

四、及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)以及公司的各種通知及活動(dòng)安排，督促及協(xié)助各工程師合理安排各項(xiàng)工作事宜，圓滿完成各項(xiàng)目工作任務(wù)。

以上是我工作這一段時(shí)間的心得和體會(huì)，衷心的感謝公司給予的我這次試用的機(jī)會(huì)。在整個(gè)工作過(guò)程中，我認(rèn)為自己工作比較認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心;能積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)，注重自身發(fā)展與進(jìn)步。但也存在著許多缺點(diǎn)與不足，與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距;對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性不夠;具體的經(jīng)驗(yàn)仍不是很豐富，在日后的工作中仍需要持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷完善、不斷提高。

為此，我特向公司申希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià)，使我轉(zhuǎn)為正式員工。今后，我仍會(huì)用謙虛、謹(jǐn)慎的態(tài)度和飽滿的熱情投入到我的工作當(dāng)中，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！

化妝品事業(yè)部研發(fā)主管工作計(jì)劃篇3

硬件研發(fā)試用期結(jié)束了，回首過(guò)去三個(gè)月的工作經(jīng)歷，我喜悅也驚訝。喜悅的是這段時(shí)間我真切地感受到了科技創(chuàng)新的魅力，驚訝的是我所達(dá)到的技能水平和對(duì)行業(yè)的理解，這已經(jīng)超出了我原來(lái)的想象。

試用期以實(shí)習(xí)的形式進(jìn)行，我被分配到了一家物聯(lián)網(wǎng)公司的硬件研發(fā)部門(mén)，參與了許多重要項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)工作。那段時(shí)間我學(xué)到了很多專業(yè)技能，這些技能不僅提升了我的競(jìng)爭(zhēng)力，也為我的.未來(lái)發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

硬件研發(fā)需要使用各種各樣的軟件工具，例如電路設(shè)計(jì)仿真軟件，PCB布局軟件等。在這個(gè)環(huán)境下，我加深了對(duì)CAD和EDA等軟件的了解，學(xué)會(huì)了如何使用這些工具完成用于生產(chǎn)的原型設(shè)備。

研發(fā)產(chǎn)品的過(guò)程中，我與團(tuán)隊(duì)成員緊密協(xié)同工作。在這次項(xiàng)目中，我與小組成員在實(shí)際的硬件設(shè)計(jì)和模擬過(guò)程中共同解決了很多技術(shù)難題。通過(guò)交流，我也發(fā)現(xiàn)了每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，這更加促進(jìn)了我們的創(chuàng)新和發(fā)展。正是在這種團(tuán)隊(duì)合作的環(huán)境下，我學(xué)會(huì)了如何與他人溝通和協(xié)作。

我相信研發(fā)工作的確要求人們具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S，精確的理解及能力，不斷創(chuàng)新的態(tài)度。在這段時(shí)間我意識(shí)到了自己在這些方面的不足，通過(guò)跟領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流、學(xué)習(xí)課堂上的經(jīng)驗(yàn)，我開(kāi)始重視這些問(wèn)題并逐漸提升自己。

研發(fā)項(xiàng)目需要不斷地突破自己，吸收新的知識(shí)和技能。試用期對(duì)我而言是個(gè)很好的機(jī)遇，我不僅學(xué)到了新的知識(shí)，更提升了自己的研究能力。通過(guò)反思與總結(jié)，我更加深化了對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí)，對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的作用也有了更深刻的理解。

總之，在這次實(shí)習(xí)中，我深刻體驗(yàn)到了硬件研發(fā)的工作，學(xué)會(huì)了與人合作，提升了自己的技能和知識(shí)。這些經(jīng)驗(yàn)將在我的未來(lái)路途上發(fā)揮無(wú)比重要的作用，成為我不斷前進(jìn)的動(dòng)力。

化妝品事業(yè)部研發(fā)主管工作計(jì)劃篇4

時(shí)間如白馬過(guò)隙，我來(lái)比亞迪已有三個(gè)月，試用期也已接近尾聲，感謝十六部制動(dòng)器廠能給我展示才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。短短的三個(gè)月，我對(duì)比亞迪有了更深的認(rèn)識(shí)，對(duì)公司文化和戰(zhàn)略目標(biāo)有更深的了解：比亞迪倡導(dǎo)的“以廠為家、愛(ài)廠如家”的“家文化”，比亞迪汽車追求的“兩個(gè)第一”的目標(biāo)等深深打動(dòng)了我，而我作為比亞迪的一份子而感到自豪。我相信，經(jīng)過(guò)比亞迪人不懈的努力，我們能把民族自主品牌做得更大、更強(qiáng)。

進(jìn)入公司后的三個(gè)月時(shí)間里，在制動(dòng)器廠各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的熱心幫助，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)：

一、對(duì)公司的認(rèn)識(shí)

比亞迪國(guó)內(nèi)知名的自主民族品牌，現(xiàn)擁有IT、汽車以及新能源三大產(chǎn)業(yè)，是集研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的xx市重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。F3F0等車型在國(guó)內(nèi)銷量屢創(chuàng)新高，開(kāi)拓了國(guó)外生產(chǎn)基地和國(guó)際銷售渠道，“741工程”的不斷推行汽車領(lǐng)域正在向“兩個(gè)目標(biāo)”飛速前進(jìn)著。

二、工作成績(jī)

我編制于十六事業(yè)部制動(dòng)器廠產(chǎn)品研發(fā)部，主要負(fù)責(zé)制動(dòng)器產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制等，期間工作完成狀態(tài)如下：

1、參與了F6產(chǎn)品的工裝夾具的.設(shè)計(jì)和完善設(shè)計(jì)過(guò)程的體系文件

2、參與和山特維克、xx鉆石等刀具供應(yīng)商進(jìn)行的F6前支架和鉗體加工刀具的確認(rèn)和工藝改進(jìn)

3、F6生產(chǎn)過(guò)程工藝卡片的制作

4、配合制動(dòng)器2組組員完善其它車型產(chǎn)品的夾具的設(shè)計(jì)

目前，所有車型的制動(dòng)器項(xiàng)目正在如火如荼的進(jìn)行著，e6進(jìn)行試裝階段、年底試制加工的F6部分產(chǎn)品、明年年初的5A產(chǎn)品、計(jì)劃中的C6制動(dòng)器，還有未來(lái)更多的車型

三、存在問(wèn)題及對(duì)其改進(jìn)方法

由于在原公司從事的是摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)的生產(chǎn)工藝和質(zhì)量管理，未涉及汽車制動(dòng)器系統(tǒng)，對(duì)制動(dòng)器的具體結(jié)構(gòu)原理還不很清晰，我將會(huì)在今后的工作中多向前輩請(qǐng)教，用最短的時(shí)間熟悉公司業(yè)務(wù)及流程雖然只有短短的三個(gè)月，但對(duì)于我來(lái)說(shuō)受益匪淺。面對(duì)發(fā)展日趨迅猛的21世紀(jì)，我和所有比亞迪人一樣將繼續(xù)銳意進(jìn)取，持續(xù)拼搏創(chuàng)新，不斷追求卓越，用不懈的努力開(kāi)啟臻至未來(lái)！

化妝品事業(yè)部研發(fā)主管工作計(jì)劃篇5

我于2017年01月15日加入公司財(cái)務(wù)部任出納職位，在這三個(gè)月里，我在公司財(cái)務(wù)部及各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司同事的幫助下，我對(duì)公司經(jīng)營(yíng)模式和管理制度有了深入的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)?，F(xiàn)將這三個(gè)月的工作總結(jié)如下：

1、每日查詢銀行賬戶資金情況，隨時(shí)掌握賬戶資金信息。

2、每日做好日常的現(xiàn)金盤(pán)存工作，做到賬實(shí)相符嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理，每周編制《資金狀態(tài)周報(bào)表》、《工作計(jì)劃表》，月終編制《現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表》，季度編制《季度備用金及借支核查表》。

3、逐筆、及時(shí)、準(zhǔn)確登記現(xiàn)金、各個(gè)銀行存款日記賬。詳細(xì)記錄時(shí)間、用途等細(xì)節(jié)信息以便對(duì)賬時(shí)，方便、準(zhǔn)確，以便更好的完成對(duì)賬工作。

4、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求，審核費(fèi)用報(bào)銷、差旅費(fèi)報(bào)銷、付款申請(qǐng)等，完成現(xiàn)金、票據(jù)的收付業(yè)務(wù)。

5、每月按時(shí)做好總公司、分公司員工的工資發(fā)放。

6、月初將銀行對(duì)賬單余額與銀行日記賬余額核對(duì)，及時(shí)做銀行存款余額調(diào)節(jié)表。

7、每月按時(shí)申報(bào)各分公司的個(gè)人所得稅、綜合申報(bào)，每季度申報(bào)企業(yè)所得稅，及上傳財(cái)務(wù)所表。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作及配合各部門(mén)的工作。

除上述幾點(diǎn)日常工作外，要做好出納工作還要恪守良好的職業(yè)道德，保持嚴(yán)謹(jǐn)客觀一絲不茍的工作態(tài)度；積極發(fā)揮財(cái)務(wù)控制、監(jiān)督的作用；加強(qiáng)的安全意識(shí)，現(xiàn)金、票據(jù)的安全保管；團(tuán)結(jié)同事，提升溝通能力以助于順利完成各項(xiàng)工作。

以上是我本人三個(gè)月在工作的一些體會(huì)和總結(jié)。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力，認(rèn)真做好本職工作，不斷學(xué)習(xí)、了解和掌握國(guó)家新的財(cái)經(jīng)法律法規(guī)制度及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能。同時(shí)，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠(chéng)的表示感謝！

化妝品事業(yè)部研發(fā)主管工作計(jì)劃篇6

非常感謝公司給予我轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)，我將以更加積極的態(tài)度和更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。以下是我轉(zhuǎn)正后的工作計(jì)劃：

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)：我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)技能和知識(shí)水平，不斷提升自己的工作能力和綜合素質(zhì)，以更好地適應(yīng)公司的發(fā)展需求。

2.提升工作效率：我將努力提高工作效率，合理安排工作時(shí)間，提高工作質(zhì)量，確保工作任務(wù)的及時(shí)完成。

3.主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任：我將積極主動(dòng)地承擔(dān)工作責(zé)任，勇于挑戰(zhàn)自己，不斷完善自己的工作內(nèi)容和工作范圍，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

4.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作：我將更加注重團(tuán)隊(duì)合作，積極與同事溝通交流，共同完成工作任務(wù)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

5.關(guān)注客戶需求：我將更加關(guān)注客戶需求，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高客戶滿意度，為公司贏得更多的客戶和市場(chǎng)份額。

6.積極提出建議：我將積極提出改進(jìn)建議，為公司的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。

我會(huì)不斷努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。再次感謝公司對(duì)我的肯定和信任。

教練部工作計(jì)劃匯總

現(xiàn)在讓我們一起好好地計(jì)劃一下未來(lái)的路程，一份工作計(jì)劃就可以幫助我們完美解決這個(gè)問(wèn)題。提前制定工作計(jì)劃可以明確自己要做的工作，展現(xiàn)更好的自己，幼兒教師教育網(wǎng)的編輯整理了一些關(guān)于“教練部工作計(jì)劃”的相關(guān)信息，以下標(biāo)準(zhǔn)僅供參考實(shí)際操作中需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整！

教練部工作計(jì)劃篇1

塑形教練工作計(jì)劃

作為一名專業(yè)的塑形教練，我們的工作不僅僅是指導(dǎo)客戶進(jìn)行運(yùn)動(dòng)，更是需要制定一份詳細(xì)而有效的工作計(jì)劃。這份計(jì)劃需要考慮到客戶的身體特點(diǎn)、運(yùn)動(dòng)目標(biāo)和時(shí)間等多個(gè)方面，以便讓客戶在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到預(yù)期的效果。下面我將詳細(xì)介紹一下我針對(duì)客戶制定的塑形教練工作計(jì)劃。

一、了解客戶的身體狀況

在給客戶制定工作計(jì)劃之前，我們首先需要了解客戶的身體特點(diǎn)。主要包括身高、體重、BMI、骨骼結(jié)構(gòu)、肌肉量、骨質(zhì)密度等。這些數(shù)據(jù)可以通過(guò)人體成分儀或者其他專業(yè)設(shè)備進(jìn)行測(cè)試，以幫助我們更好地了解客戶的身體狀況和健康指數(shù)。

二、明確客戶的運(yùn)動(dòng)目標(biāo)

制定塑形教練計(jì)劃的第二步是明確客戶的運(yùn)動(dòng)目標(biāo)。一般來(lái)說(shuō)，客戶的運(yùn)動(dòng)目標(biāo)分為兩類：減脂和增肌。減脂主要是指燃燒脂肪、達(dá)到瘦身的效果；增肌則是指增加肌肉質(zhì)量、提高力量水平，達(dá)到肌肉塑形效果。在明確目標(biāo)的基礎(chǔ)上，我們可以根據(jù)客戶的個(gè)人特點(diǎn)，給出相應(yīng)的運(yùn)動(dòng)方案和營(yíng)養(yǎng)飲食建議。

三、制定個(gè)性化的訓(xùn)練計(jì)劃

在明確運(yùn)動(dòng)目標(biāo)之后，我們需要根據(jù)客戶的身體特點(diǎn)和運(yùn)動(dòng)目標(biāo)，制定一份個(gè)性化、細(xì)致的訓(xùn)練計(jì)劃。該計(jì)劃需要考慮到客戶的身體狀況、運(yùn)動(dòng)經(jīng)驗(yàn)、時(shí)間安排等多個(gè)方面。我們會(huì)根據(jù)客戶的情況，為其制定一份包括熱身、主體訓(xùn)練和拉伸放松等環(huán)節(jié)的完整訓(xùn)練計(jì)劃。同時(shí)還需要針對(duì)客戶的具體情況進(jìn)行相應(yīng)的修正和調(diào)整。

四、制定科學(xué)的飲食計(jì)劃

訓(xùn)練計(jì)劃完成之后，我們還需要為客戶制定一份科學(xué)合理的營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃。根據(jù)客戶的熱量需求和飲食偏好等因素，我們會(huì)給出具體的食譜和食物搭配建議。同時(shí)還要關(guān)注各種營(yíng)養(yǎng)素的比例和攝入量，以保證客戶的健康和身體塑性效果。

五、定期跟蹤和評(píng)估

制定好塑形教練計(jì)劃之后，我們需要及時(shí)跟蹤客戶的訓(xùn)練和飲食情況，并根據(jù)實(shí)際效果進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。定期評(píng)估客戶的身體狀況和訓(xùn)練效果，以確認(rèn)是否需要繼續(xù)調(diào)整訓(xùn)練計(jì)劃或者飲食建議。

總結(jié)

制定一份優(yōu)質(zhì)的塑形教練計(jì)劃需要考慮到客戶的身體特點(diǎn)、運(yùn)動(dòng)目標(biāo)和生活習(xí)慣等多個(gè)方面。作為一名專業(yè)的教練，我們需要善于溝通和建立良好的客戶關(guān)系，以便讓客戶能夠愉悅地完成訓(xùn)練計(jì)劃，并在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到預(yù)期的效果。

教練部工作計(jì)劃篇2

助理教練指揮工作計(jì)劃是在教練的指導(dǎo)下，為完成一項(xiàng)體育競(jìng)技任務(wù)而制定的一份計(jì)劃。助理教練是一個(gè)體育競(jìng)技團(tuán)隊(duì)中非常重要的組成部分，他們的工作不僅僅是協(xié)助教練完成訓(xùn)練和比賽，而且還需要負(fù)責(zé)研究對(duì)手的戰(zhàn)術(shù)，制定競(jìng)技計(jì)劃，組織球員，指揮比賽等方面的工作。

一、研究對(duì)手的戰(zhàn)術(shù)

在制定競(jìng)賽計(jì)劃之前，助理教練首先要研究對(duì)手的戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)特點(diǎn)。他們要分析對(duì)手的比賽錄像，研究對(duì)手的進(jìn)攻路線，防守策略，以及球員的技術(shù)特點(diǎn)。助理教練也需要了解對(duì)手的人員設(shè)置，掌握對(duì)手球員的效力情況，以及對(duì)球員的身體素質(zhì)、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行評(píng)估。只有了解對(duì)手的情況，才能更好地制定競(jìng)技計(jì)劃，提高比賽勝率。

二、制定競(jìng)技計(jì)劃

在了解對(duì)手的情況之后，助理教練要根據(jù)球員的身體素質(zhì)、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)特點(diǎn)等因素，制定競(jìng)技計(jì)劃。計(jì)劃的制定需要考慮對(duì)手的特點(diǎn)、比賽場(chǎng)地、天氣等因素，以及球員的狀態(tài)、傷病等情況。制定計(jì)劃需要做到科學(xué)有效、實(shí)際可行，使球隊(duì)能夠在比賽中具有更多的優(yōu)勢(shì)。

三、組織球員訓(xùn)練

在競(jìng)技計(jì)劃制定之后，助理教練需要按照計(jì)劃指導(dǎo)球員進(jìn)行訓(xùn)練，讓球員更好地適應(yīng)比賽，提高比賽勝率。訓(xùn)練內(nèi)容需要根據(jù)競(jìng)技計(jì)劃來(lái)安排，針對(duì)對(duì)手的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行練習(xí)。訓(xùn)練時(shí)需要注意細(xì)節(jié)，例如控制球的力度、傳球方向等，還需要強(qiáng)化球員之間的配合默契，提高球員之間的信任和互相理解。

四、指揮比賽

在比賽中，助理教練需要根據(jù)所制定的競(jìng)技計(jì)劃進(jìn)行指揮，引導(dǎo)球員如何對(duì)抗對(duì)手，尋找對(duì)手的弱點(diǎn)，增強(qiáng)自己的攻擊力。同時(shí)，他們還要注意防守，避免對(duì)手進(jìn)球。在指揮比賽的過(guò)程中，助理教練需要及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)術(shù)，派遣適合的球員上場(chǎng)，對(duì)球員進(jìn)行心理調(diào)節(jié)和鼓舞鼓勵(lì)，讓他們?cè)诒荣愔斜３中判?，提升比賽勝率?/p>

綜上所述，助理教練在體育競(jìng)技團(tuán)隊(duì)中扮演著非常重要的角色。他們不僅需要協(xié)助教練完成訓(xùn)練和比賽，還要研究對(duì)手的戰(zhàn)術(shù)，制定競(jìng)技計(jì)劃，組織球員，指揮比賽等方面的工作。只有通過(guò)科學(xué)有效的計(jì)劃和持續(xù)的訓(xùn)練，才能提高球隊(duì)的技術(shù)水平和比賽勝率，最終取得更好的成績(jī)。

教練部工作計(jì)劃篇3

儲(chǔ)備健身教練工作計(jì)劃

作為一名儲(chǔ)備健身教練，在未來(lái)的日子里，我需要做好詳細(xì)、具體、生動(dòng)的工作計(jì)劃，從而更好地適應(yīng)市場(chǎng)的需求和客戶的期望。下面我將詳細(xì)介紹我的工作計(jì)劃。

一、提高個(gè)人素質(zhì)

作為新時(shí)代的健身教練，我們需要具備優(yōu)秀的個(gè)人素質(zhì)，如高度責(zé)任感、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、良好的溝通能力等方面。因此，在接下來(lái)的時(shí)間里，我將努力提高自己的自控能力和場(chǎng)務(wù)能力，進(jìn)一步提高自己在健身領(lǐng)域的工作效率。

二、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能

作為一名成功的儲(chǔ)備健身教練，我們需要具備豐富的專業(yè)知識(shí)和技能，如人體解剖學(xué)、健身理論、健身器材的選擇等等。同時(shí)，熟練掌握健身技巧也是必不可少的。因此，在未來(lái)的日子里，我需要在不斷地實(shí)踐和學(xué)習(xí)中，不斷地提高自己的技能水平，為客戶提供更加真實(shí)可靠的健身指導(dǎo)。

三、定期接受培訓(xùn)及考試

為了持續(xù)更新自己的知識(shí)和技能，我將定期參加專業(yè)培訓(xùn)和考試，以確保自己專業(yè)能力的提高和更新。同時(shí)，確保有了最新的知識(shí)和技能，又能更好地適應(yīng)市場(chǎng)的需求和客戶的期望。

四、積極了解市場(chǎng)情況

在不斷更新知識(shí)和技能的同時(shí)，我們也需要了解健身市場(chǎng)的趨勢(shì)和變化。在不斷了解市場(chǎng)情況的基礎(chǔ)上，我將根據(jù)市場(chǎng)需求自行提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，以更好地滿足市場(chǎng)的需求和客戶的期望。

五、注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作

雖然是獨(dú)立的一名教練，但在工作中我們也需要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。積極參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，與其他教練一起分享經(jīng)驗(yàn)和技能，加強(qiáng)溝通和協(xié)作能力，最終提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合工作能力。

六、不斷提高服務(wù)質(zhì)量

最后，作為健身教練，我們始終要堅(jiān)持以客戶為中心，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。在日常工作中，我將注重與客戶的溝通交流，針對(duì)客戶需求，提供量身定制的健身方案，并隨時(shí)調(diào)整更新以適應(yīng)客戶的需求和變化。

總之，以上是我以儲(chǔ)備健身教練的身份所制定的詳細(xì)、具體、生動(dòng)的工作計(jì)劃。在未來(lái)的日子里，我將盡快實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，堅(jiān)定信心，不斷超越自我，為更好地服務(wù)客戶而不斷努力。

教練部工作計(jì)劃篇4

健身房教練工作計(jì)劃應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面：

1. 了解會(huì)員：在開(kāi)始工作之前，教練應(yīng)該先了解會(huì)員的健身歷史、健康狀況、目標(biāo)和需求，以便更好地為他們提供個(gè)性化的訓(xùn)練計(jì)劃和指導(dǎo)。

2. 制定計(jì)劃：根據(jù)會(huì)員的特點(diǎn)和需求，教練應(yīng)該制定一份個(gè)性化的訓(xùn)練計(jì)劃，包括訓(xùn)練目標(biāo)、訓(xùn)練內(nèi)容、訓(xùn)練強(qiáng)度、訓(xùn)練時(shí)間等。

3. 進(jìn)行訓(xùn)練：教練應(yīng)該根據(jù)制定的計(jì)劃，為會(huì)員安排合適的訓(xùn)練內(nèi)容，并監(jiān)督會(huì)員的訓(xùn)練進(jìn)度和效果。

4. 進(jìn)行指導(dǎo)：教練應(yīng)該對(duì)會(huì)員進(jìn)行正確的示范和指導(dǎo)，幫助會(huì)員掌握正確的動(dòng)作姿勢(shì)和技巧，避免受傷。

5. 進(jìn)行反饋：教練應(yīng)該及時(shí)對(duì)會(huì)員的訓(xùn)練情況進(jìn)行反饋，幫助他們調(diào)整訓(xùn)練計(jì)劃和方式，以達(dá)到更好的健身效果。

6. 總結(jié)回顧：教練應(yīng)該定期進(jìn)行總結(jié)回顧，分析會(huì)員的訓(xùn)練情況和效果，及時(shí)調(diào)整訓(xùn)練計(jì)劃和方式，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為下一次工作做好準(zhǔn)備。

總結(jié)起來(lái)，健身房教練工作計(jì)劃和總結(jié)應(yīng)該包括了解會(huì)員、制定計(jì)劃、進(jìn)行訓(xùn)練、進(jìn)行指導(dǎo)、進(jìn)行反饋和總結(jié)回顧等方面，以便更好地為會(huì)員提供個(gè)性化的訓(xùn)練指導(dǎo)和服務(wù)。

教練部工作計(jì)劃篇5

20--年是全體教職員工，在運(yùn)管處正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展，我校嚴(yán)格按照上級(jí)的指導(dǎo)方針與要求，結(jié)合當(dāng)前培訓(xùn)市場(chǎng)的特點(diǎn)，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化科學(xué)辦學(xué)，開(kāi)展全新的駕駛培訓(xùn)模式，同時(shí)不斷加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè)，提高教練員教學(xué)水平，加強(qiáng)了內(nèi)部管理，使學(xué)校各項(xiàng)工作都做到了人性化，高效化和規(guī)范化。目前我校：C1教練員45名，B2教練員3名，C1桑塔納教練車40輛，C2海馬教練車1輛，B2教練車1輛，用于樁訓(xùn)的吉普車13輛，共培訓(xùn)C1學(xué)員1850名，B2學(xué)員24名。

一、優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)教練員隊(duì)伍素質(zhì)提高

今年來(lái)培訓(xùn)管理工作有了很大的進(jìn)步，也逐步走向成熟，管理水平及能力也有了不斷提高，年初我們首先對(duì)教練員的隊(duì)伍進(jìn)行了進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下，進(jìn)步很快，水平不斷提高，工作熱情也空前高漲，他們很快進(jìn)入了角色，有的人不論是教學(xué)成績(jī)，教學(xué)態(tài)度，教學(xué)質(zhì)量，招生，節(jié)油，車輛保護(hù)等方面都很突出，他們成績(jī)的取得與培訓(xùn)管理和老教練員的幫代有著直接的關(guān)系。

今年教練員經(jīng)歷了兩次培訓(xùn)，一是崗位培訓(xùn)，二是駕培科統(tǒng)一組織的新增、移動(dòng)教練員崗前繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)校利用這兩次培訓(xùn)，首先對(duì)教練員理論知識(shí)進(jìn)行再提高，要求每個(gè)教練員統(tǒng)一教學(xué)規(guī)范，結(jié)合每個(gè)學(xué)員的心理，認(rèn)真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué)，嚴(yán)格執(zhí)行省、市道條及教練員管理辦法，對(duì)待學(xué)員嚴(yán)肅認(rèn)真、負(fù)責(zé)、對(duì)待不同性格，不同崗位，不同年齡，不同性別的學(xué)員，做出不同的教案，促使教練員從簡(jiǎn)單的教學(xué)水平，走向真正的理論與實(shí)際教學(xué)相統(tǒng)一的高水平的教員。

二、加強(qiáng)教練員管理，狠抓培訓(xùn)質(zhì)量

歷年來(lái)，駕培市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，要想站穩(wěn)市場(chǎng)，贏得社會(huì)與學(xué)員的認(rèn)可，年初，學(xué)校完善了教練員管理制度，明確了目標(biāo)責(zé)任，教練員在教學(xué)中，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)政策，法令法規(guī)，按章操作，堅(jiān)決做到有法可依，有法必依，必須做到勤政，廉潔，嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實(shí)物，接收學(xué)員吃請(qǐng)，嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項(xiàng)，如有違紀(jì)行為，學(xué)校將嚴(yán)厲處罰，學(xué)校還利用平時(shí)和結(jié)業(yè)考核的機(jī)會(huì)不是時(shí)的找學(xué)員交談，了解教學(xué)情況，由于加強(qiáng)了教練員的管理，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高，同時(shí)社會(huì)的評(píng)價(jià)，與知名度也不斷的提高。

三、重安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)

首先，加強(qiáng)教練員的安全教育，年初與教練員簽定安全責(zé)任狀要求每個(gè)教練員把安全放在第一位，強(qiáng)化安全生產(chǎn)就是效益，制定種種安全訓(xùn)練的規(guī)定，必須按要求去做，不允許有一絲一毫的安全隱患存在。訓(xùn)練前檢查好車輛的狀況，收車后做好保養(yǎng)工作，確保100%的安全訓(xùn)練，教練員必須做好學(xué)員的思想工作，提高學(xué)員的安全意識(shí)，保證學(xué)員出入平安。

四、進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)力，形成我校的辦學(xué)特色和優(yōu)勢(shì)

我校著重注意實(shí)力的增強(qiáng)，在硬件和軟件上正確解決自己的定位，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中才能處于不敗之地，把硬件和軟件建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，形成如下五大特色和優(yōu)勢(shì)。

1、把全心全意為學(xué)員服務(wù)，一切從學(xué)員的利益出發(fā)，做為駕校的辦學(xué)宗旨，堅(jiān)信學(xué)員是駕校生存的前提條件，因此駕校的中心工作應(yīng)該是，圍繞為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)進(jìn)行。并提出"快樂(lè)學(xué)車，享受學(xué)車，一切為了學(xué)員、為了學(xué)員一切，我們的服務(wù)與你的需求同步"的培訓(xùn)理念。在融洽、和睦、整潔、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境里提供高效率、高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù)。

2、設(shè)施齊全，服務(wù)項(xiàng)目齊全，進(jìn)行了庫(kù)位調(diào)整，并安裝了大功率照明燈，以滿足不同層次學(xué)員的要求。

3、科學(xué)訓(xùn)練，注意訓(xùn)練中的科技含量，駕校面對(duì)的學(xué)員很復(fù)雜，層次不齊，我們做到了因人施教，首先學(xué)員報(bào)名時(shí)征求學(xué)員的意見(jiàn)，分車時(shí)有針對(duì)性，訓(xùn)練中做到有的放矢，并注意非智力因素在訓(xùn)練中的影響作用，教學(xué)方法在不斷改進(jìn)，由盲目性轉(zhuǎn)化為計(jì)劃性，由自發(fā)性轉(zhuǎn)化為自覺(jué)性，改傳統(tǒng)的師徒教學(xué)模式為朋友式教學(xué)關(guān)系，使訓(xùn)練質(zhì)量不斷提高，博得學(xué)員好評(píng)。

教練部工作計(jì)劃篇6

游泳教練工作計(jì)劃

作為一名游泳教練，我的工作是確保學(xué)員們掌握游泳的正確技巧和安全知識(shí)。為了有效地進(jìn)行教學(xué)計(jì)劃，我需要詳細(xì)、具體和生動(dòng)的方案。在以下文章中，我將展示一個(gè)1000字以上的游泳教練工作計(jì)劃。

第一部分：目標(biāo)與計(jì)劃

1. 理解學(xué)員需求：在開(kāi)始每個(gè)新的教學(xué)周期之前，我將與每個(gè)學(xué)員及其家長(zhǎng)進(jìn)行面談，以了解他們的學(xué)習(xí)目標(biāo)和需求。根據(jù)學(xué)員的能力和目標(biāo)，我將制定個(gè)性化的教學(xué)計(jì)劃。

2. 建立技能階梯：我將根據(jù)學(xué)員的水平，逐步建立技能階梯，確保每個(gè)學(xué)生都能夠在適合自己的級(jí)別上學(xué)習(xí)。這個(gè)階梯將包括從基本浮水到各種游泳姿勢(shì)、轉(zhuǎn)身和起跳等進(jìn)階技能。

3. 持續(xù)評(píng)估與調(diào)整：在教學(xué)過(guò)程中，我將持續(xù)評(píng)估學(xué)生的進(jìn)展，根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整。如果一名學(xué)生在某一技能上遇到困難，我將盡力提供更多的練習(xí)和指導(dǎo)，直到他們掌握為止。

第二部分：課程安排

1. 課程時(shí)長(zhǎng)與頻率：我將制定每個(gè)學(xué)員的課程時(shí)長(zhǎng)和頻率。對(duì)于初學(xué)者和年輕學(xué)員，我通常建議每周安排兩到三堂45分鐘的課程。對(duì)于進(jìn)階學(xué)員，一周一堂60分鐘的課程可能更合適。

2. 課程內(nèi)容安排：每堂課的內(nèi)容安排將根據(jù)學(xué)員的技能水平和當(dāng)前的學(xué)習(xí)目標(biāo)來(lái)確定。我會(huì)為每個(gè)學(xué)員提供足夠的時(shí)間進(jìn)行熱身和伸展訓(xùn)練，然后逐步引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)新的技能。

3. 工作團(tuán)隊(duì)協(xié)作：作為游泳教練，我將和其他教練、助教和管理人員密切合作，確保每堂課的順利進(jìn)行。我們將相互協(xié)作，分享教材和經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)員提供最好的教育和培訓(xùn)。

第三部分：安全與緊急救援

1. 安全意識(shí)培訓(xùn)：作為游泳教練，我認(rèn)識(shí)到安全是最重要的。我將為學(xué)員們提供安全意識(shí)培訓(xùn)，教授他們有關(guān)游泳池安全、急救技能和自救技巧。

2. 緊急事件應(yīng)對(duì)：在任何緊急情況下，我將迅速行動(dòng)并采取必要措施，確保學(xué)員的安全。我會(huì)與其他教練和游泳池工作人員密切合作，提供緊急救援和急救服務(wù)。

3. 保持持續(xù)學(xué)習(xí)：我將不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能和知識(shí)，包括通過(guò)參加培訓(xùn)課程和研討會(huì)來(lái)了解最新的教學(xué)方法和安全標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)語(yǔ)：

作為游泳教練，我的工作計(jì)劃旨在為學(xué)員們提供高質(zhì)量的教育和培訓(xùn)。我將根據(jù)學(xué)員的需求制定個(gè)性化的教學(xué)計(jì)劃，并確保他們學(xué)會(huì)正確的游泳技巧和安全常識(shí)。通過(guò)合理的課程安排和安全教育，我將幫助每個(gè)學(xué)員在游泳中取得成功，并享受到游泳帶來(lái)的樂(lè)趣和健康益處。

教練部工作計(jì)劃篇7

伴隨著四年一度的全運(yùn)會(huì)的結(jié)束的鐘聲，我們迎來(lái)的嶄新的朝陽(yáng)?；厥走^(guò)去四年的點(diǎn)滴工作，有碩果累累的喜悅，有與運(yùn)動(dòng)員協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，而更多的則是心底里多了一份厚重和責(zé)任，作為拳擊教練的我必須明確本職工作，樹(shù)立起強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，這樣才能腳踏實(shí)地地進(jìn)行工作，不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和信任。現(xiàn)將這四年的拳擊訓(xùn)練工作總結(jié)如下：

一、全心投入拳擊訓(xùn)練，做甘于奉獻(xiàn)的敬業(yè)人

首先拳擊教練要有敬業(yè)精神，拳擊訓(xùn)練工作辛苦，運(yùn)動(dòng)員更是覺(jué)得難以承受。我覺(jué)得，作為拳擊教練，我們對(duì)拳擊訓(xùn)練工作的重要性要有足夠的認(rèn)識(shí)，并且以身作則，必須用我們自身的言語(yǔ)和行為激發(fā)運(yùn)動(dòng)員的熱情和上進(jìn)的信心，這樣才無(wú)愧于我們的事業(yè)和責(zé)任。拳擊教練還要有吃苦奉獻(xiàn)精神，拳擊訓(xùn)練工作既是腦力勞動(dòng)，又是體力勞動(dòng)，工作時(shí)間長(zhǎng)，體力消耗大，工作辛苦，沒(méi)有頑強(qiáng)的吃苦精神和無(wú)私奉獻(xiàn)精神是不行的。

其次拳擊訓(xùn)練還要有很強(qiáng)的科學(xué)性和藝術(shù)性，在空余時(shí)間我不斷充實(shí)自己，利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行學(xué)習(xí)提高，經(jīng)常向資深教練請(qǐng)教。在訓(xùn)練中勇于思考、敢于創(chuàng)新，不計(jì)得失，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力。

二、認(rèn)真選拔拳擊苗子，為訓(xùn)練打好基礎(chǔ)

有些人認(rèn)為：運(yùn)動(dòng)員的條件好不好并不重要，關(guān)鍵是通過(guò)訓(xùn)練能應(yīng)付比賽。我覺(jué)得，作為專業(yè)的訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)，選苗工作非常重要，出去比賽就代表一個(gè)團(tuán)隊(duì)。所以有寫(xiě)情況下，選材成功訓(xùn)練就成功了一半。因此我把選苗的工作看作是訓(xùn)練的前提，有了好苗，就有成功的希望。然而，選苗工作，必須不辭勞苦地深入到運(yùn)動(dòng)員中間，仔細(xì)觀察每個(gè)運(yùn)動(dòng)員的表現(xiàn)，選苗工作還貫穿在一年四季，無(wú)論在室內(nèi)活，還是室外活等活動(dòng)場(chǎng)所，處處留意，觀察運(yùn)動(dòng)員的反應(yīng)、靈敏、耐力、強(qiáng)度等能力表現(xiàn)如何，發(fā)現(xiàn)好苗子立即去詢問(wèn)，并作好記錄。

三、收獲喜悅、所教運(yùn)動(dòng)員取得驕人的成績(jī)

自20_年以來(lái)，作為拳擊教練，我所訓(xùn)練的運(yùn)動(dòng)員在全國(guó)錦標(biāo)賽、冠軍賽、青年賽和今年的少年賽中取得了可喜的成績(jī)。現(xiàn)總結(jié)如下：

20_年，潘麗娟、肇凱爽獲得全國(guó)錦標(biāo)賽第三名。

20_年，趙曉秀、劉彥杰獲全國(guó)錦標(biāo)賽第三名

同年，王玉巖和馬蘭分別獲得青年賽的冠軍和第五名，

并且，王玉巖還在同年的冠軍賽上獲得冠軍。

20_年，潘麗娟、司文獲全國(guó)錦標(biāo)賽第五

王玉巖在全運(yùn)會(huì)上榮獲第五名

王寶珠、史秋紅在青年賽中名列第五

汪麗娜在今年參加的少年賽上摘得桂冠。

四、認(rèn)真總結(jié)方法，獲得經(jīng)驗(yàn)分享

1、只有堅(jiān)守教練員自己的位置，下功夫訓(xùn)練運(yùn)動(dòng)員，才能有更大的進(jìn)步。

2、只有主動(dòng)融入集體，處理好與同事、運(yùn)動(dòng)員之間的關(guān)系，才能在好的環(huán)境中開(kāi)展工作。

3、要加強(qiáng)與運(yùn)動(dòng)員的交流，要與運(yùn)動(dòng)員做好溝通，解決運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練中的情緒問(wèn)題，要與員工進(jìn)行思想交流。

4、在訓(xùn)練中認(rèn)真總結(jié)，及時(shí)整改，以便下次訓(xùn)練中有更好的成績(jī)。

五、存在的不足

總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待解決的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)在訓(xùn)練中的大膽創(chuàng)新不夠。

2、本部有個(gè)別運(yùn)動(dòng)員，驕傲情緒較高，訓(xùn)練中我行我素，自以為是，拳館的制度公開(kāi)不遵守，在之間挑撥是非，嘲諷，冷語(yǔ)，不利于運(yùn)動(dòng)員之間的團(tuán)結(jié)

3、目前存在的主要問(wèn)題是優(yōu)秀的體育苗子較少并且很難發(fā)現(xiàn)。

六、下步的打算

針對(duì)這四年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

(一)積極搞好運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練工作，進(jìn)一步調(diào)整運(yùn)動(dòng)員的狀態(tài)，對(duì)于一些有過(guò)激言行的運(yùn)動(dòng)員，要從思想上加以教育或處罰，為拳館創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

(二)加強(qiáng)訓(xùn)練知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新訓(xùn)練方法，提高運(yùn)動(dòng)效果;

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)動(dòng)作訓(xùn)練，強(qiáng)化訓(xùn)練的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)競(jìng)技水平的提升。

經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的四年，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

總結(jié)下來(lái)：在這四年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

回顧過(guò)去四年，其中有奔波之辛苦、傳拳之勞累，亦有收獲之甘甜，成功之喜悅。既負(fù)弘揚(yáng)拳擊之責(zé)，當(dāng)竭畢生之精力，為拳擊大業(yè)之大發(fā)展，大成功而努力!

教練部工作計(jì)劃篇8

駕校教練半年工作計(jì)劃

為了更好地完成駕校教練的工作，實(shí)現(xiàn)教練員的素質(zhì)能力提高，更好地服務(wù)于廣大學(xué)員，制定了以下半年工作計(jì)劃。

一、思想政治素質(zhì)提高

作為一名教練員，首先應(yīng)該保持良好的思想政治素質(zhì)，堅(jiān)持正確的立場(chǎng)、方向和信仰，自覺(jué)遵守道德規(guī)范和職業(yè)準(zhǔn)則。要利用空余時(shí)間，不斷學(xué)習(xí)駕校各項(xiàng)管理制度及相關(guān)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和新技能，增強(qiáng)自己的知識(shí)儲(chǔ)備；通過(guò)參加各種教師培訓(xùn)、交流等活動(dòng)，不斷提高教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。

二、教學(xué)質(zhì)量提升

作為一名駕校教練員，最重要的工作是要把教學(xué)質(zhì)量放在第一位，確保學(xué)員學(xué)車過(guò)程中能夠掌握正確的技能、形成良好的駕駛習(xí)慣。要時(shí)刻關(guān)注學(xué)員的學(xué)習(xí)情況，根據(jù)不同學(xué)員的情況制定個(gè)性化教學(xué)方案，注重分析學(xué)員的駕駛技術(shù)問(wèn)題，并給出針對(duì)性較強(qiáng)的解決方案，使學(xué)員能夠在最短的時(shí)間內(nèi)掌握駕駛技能，順利通過(guò)考試。

三、服務(wù)質(zhì)量提升

作為一名駕校教練員，我們要時(shí)刻為學(xué)員著想，提高服務(wù)質(zhì)量，使得學(xué)員在學(xué)車過(guò)程中感受到溫暖與友善。在上課期間，要注意言談舉止，課堂秩序、課程安排等方面，充分體現(xiàn)敬業(yè)的態(tài)度，將自己的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)與學(xué)員分享，幫助學(xué)員快速提高，順利通過(guò)駕駛考試。

四、安全管理提升

作為一名駕校教練員，我們首先要重視安全工作。在開(kāi)展教學(xué)工作的同時(shí)，要時(shí)刻關(guān)注駕校交通安全、學(xué)員人身安全、車輛安全及周邊安全管理等方面工作的安排和落實(shí)，確保學(xué)員的安全。要積極參加安全管理工作培訓(xùn)、研討等活動(dòng)，不斷提高安全管理水平和能力，為學(xué)員提供安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

以上是本次駕校教練半年工作計(jì)劃的主要內(nèi)容，希望駕校的每一位教育工作者都能堅(jiān)持以學(xué)員為中心，不斷提高自身素質(zhì)，為學(xué)員提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為駕校的健康、穩(wěn)健、發(fā)展作出我們的獨(dú)特貢獻(xiàn)。

研發(fā)部工作計(jì)劃

研發(fā)部工作計(jì)劃 篇1

研發(fā)部工作計(jì)劃 篇2

研發(fā)部工作計(jì)劃 篇3

研發(fā)部工作計(jì)劃 篇4

研發(fā)部工作計(jì)劃 篇5

研發(fā)部工作計(jì)劃 篇6

研發(fā)部工作計(jì)劃 篇7

研發(fā)部工作計(jì)劃 篇8

研發(fā)部工作計(jì)劃 篇9

研發(fā)部工作計(jì)劃 篇10

研發(fā)部工作計(jì)劃 篇11