喬布斯電影觀后感

喬布斯電影觀后感。

敬讀閱讀我們整理的喬布斯電影觀后感 。看自己喜歡的電影是一件非常美好的事情，優(yōu)秀的影視節(jié)目能讓我們的精神得到慰藉。為了防止感悟被遺忘，應該趕忙寫一篇觀后感，觀后感可以清楚描述自己在看電影時的具體感受以及獲得的相關啟示。寫作品名觀后感時如何做到不跑題呢？歡迎您參閱讀本網(wǎng)頁！

喬布斯電影觀后感 篇1

對于果粉來說，喬布斯怎么拍都是不合適的，況且教主駕鶴不久，要找個形神兼?zhèn)涞难輪T幾乎是個不可能的任務。相較而言，阿什頓？庫徹其實演的還不錯啊，外形上通過化妝術(shù)算是意思到位，至于氣質(zhì)嘛，全世界也找不出第二個喬布斯那種人物了，在好萊塢的明星里，庫徹一向以geek面目著稱，自己已經(jīng)投資了好些個成功的APP項目，據(jù)說現(xiàn)在庫徹跟別人聊天，第一件事還是要看人家手機上有哪些APP。

《喬布斯》并沒有完整的展現(xiàn)喬幫主的一生，主要還是集中在蘋果創(chuàng)業(yè)的前半期，iPod的發(fā)售只不過是引子而已，時下熱銷的iPad、iPhone根本就沒有出現(xiàn)——簡要地說，《喬布斯》展現(xiàn)的是“i”時代以前的喬布斯，而且主線還是集中在喬布斯對蘋果公司的運營上，譬如皮克斯工作室就基本沒有提及。

看《喬布斯》難免想起《中國合伙人》，有趣的是，在《喬布斯》片尾也出現(xiàn)了片中角色的照片與本尊的對比——這在形式上與《中國合伙人》片尾的企業(yè)家PPT很類似，不過《中國合伙人》還有貨真價實的企業(yè)家出鏡，來得更“真實”。

從角色上來說，《喬布斯》沒有避諱教主拋棄妻女、趕走合伙人、脾氣暴躁以及“眾叛親離”的內(nèi)容，跟《社交網(wǎng)絡》一樣都描摹了主人公性格中黑化的一面，不像《中國合伙人》，完全是校園民謠式的創(chuàng)業(yè)歷程展現(xiàn)，內(nèi)地民企所謂的“野蠻生長”完全不見蹤影，連侵犯知識產(chǎn)權(quán)都被義和團式的民族主義情緒給置換了。

看著當年車庫創(chuàng)業(yè)時幾個歪瓜裂棗爺們的合影——內(nèi)什么，教主當然是玉樹臨風的——你如果是投資人，你會投他們么？不由得想起那個“李約瑟難題”，當然在學術(shù)上的表述不無復雜，但在此只是想取其某一方面的意義：中國人又不笨，為什么我們出不了喬布斯？當中國消費者對土豪金的iPhone5S趨之若鶩時，我們自己的手機呢？YJS21.Com

經(jīng)濟學家熊彼特曾系統(tǒng)闡述過“創(chuàng)新理論”，學理上的內(nèi)涵我不懂，不過對企業(yè)家精神的鼓勵應是重要的理論啟示，熊彼特認為為這種“企業(yè)家精神”包括：

（1）建立私人王國，

（2）對勝利的熱情，

（3）創(chuàng)造的喜悅，

（4）堅強的意志。

由此來看，《喬布斯》中的喬布斯，正是對這四大特質(zhì)的影像圖解，你可以從任何層面懷疑喬布斯的人品，唯獨企業(yè)家精神，喬布斯無可指摘，而且做到了極致。

喬布斯電影觀后感 篇2

看《喬布斯》難免想起《中國合伙人》，有趣的是，在《喬布斯》片尾也出現(xiàn)了片中角色的照片與本尊的對比這在形式上與《中國合伙人》片尾的企業(yè)家PPT很類似，不過《中國合伙人》還有貨真價實的企業(yè)家出鏡，來得更真實。

從角色上來說，《喬布斯》沒有避諱教主拋棄妻女、趕走合伙人、脾氣暴躁以及眾叛親離的內(nèi)容，跟《社交網(wǎng)絡》一樣都描摹了主人公性格中黑化的一面，不像《中國合伙人》，完全是校園民謠式的創(chuàng)業(yè)歷程展現(xiàn)，內(nèi)地民企所謂的野蠻生長完全不見蹤影，連侵犯知識產(chǎn)權(quán)都被義和團式的民族主義情緒給置換了。

看著當年車庫創(chuàng)業(yè)時幾個歪瓜裂棗爺們的合影內(nèi)什么，教主當然是玉樹臨風的你如果是投資人，你會投他們么？不由得想起那個著名的李約瑟難題，當然在學術(shù)上的表述不無復雜，但在此只是想取其某一方面的意義：中國人又不笨，為什么我們出不了喬布斯？當中國消費者對土豪金的iPhone5S趨之若鶩時，我們自己的手機呢？

經(jīng)濟學家熊彼特曾系統(tǒng)闡述過創(chuàng)新理論，學理上的內(nèi)涵我不懂，不過對企業(yè)家精神的鼓勵應是重要的理論啟示，熊彼特認為為這種企業(yè)家精神包括：（1）建立私人王國，（2）對勝利的熱情，（3）創(chuàng)造的喜悅，（4）堅強的意志。由此來看，《喬布斯》中的喬布斯，正是對這四大特質(zhì)的影像圖解，你可以從任何層面懷疑喬布斯的人品，唯獨企業(yè)家精神，喬布斯無可指摘，而且做到了極致。

喬布斯電影觀后感 篇3

不是所有的傳記片都非常精彩，也不是所有的傳記片都能打動觀眾，至少《喬布斯》是如此的令人感覺到毫無生機和活力，平鋪直敘的手法，角色稀奇古怪的個性依然難以彌補觀影的失望。

其實關于名人的故事大家了解也不少，特別是娛樂圈以外人士的傳記就更是令人難以趨之如騖，《林肯》還原歷史可能還有一定的吸引力，因為那段歷史中真實的林肯有被解讀的渴望。而《喬布斯》卻難以讓人看后有被感染的沖動。

其實關于名人傳記的影片一般都很少被待見，但感覺講述扎克伯格的《社交網(wǎng)絡》似乎還比《喬布斯》精彩很多，雖然都是講述IT行業(yè)成功人士的故事，但編劇的撰寫決定影片的風格和所表達的內(nèi)容能否吸引觀眾?！渡缃痪W(wǎng)絡》有沖突也有高潮，而《喬布斯》似乎太過于保守和力求真實。庸常的百多分鐘，讓人昏昏欲睡。

其實喬布斯應該是個比較復雜的人物，但影片在表現(xiàn)其邋遢和忘我的境界外，對其個人的隱私生活卻表現(xiàn)甚少，而且其對待朋友以及對待懷孕女友的態(tài)度讓人非常的難以接受，雖然怪才都有超越平凡人的一面，但其冷酷無情的個性讓人難以向這個高大的人物致敬。感覺演員阿什頓.庫徹演繹的喬布斯非常不靠譜。

由于影片剪輯的原因，喬布斯情緒的變化讓人非常的莫名其妙，有時候暴躁狂怒，有時候又風平浪靜。影片開頭讓人有點史詩的感覺，但后來就更多是平庸之際的講述喬布斯進進出出蘋果公司的橋段，而這些表現(xiàn)并沒有突出喬布斯有多么令人炫目的成就，而似乎和常人并沒有兩樣，不斷的挖角或開除職員，讓人對喬布斯的情商抱有大大的疑問。

很顯然阿什頓.庫徹在盡力的從外型到氣質(zhì)向喬布斯靠，但其似乎完全沒有走進喬布斯的內(nèi)心世界，給人就是一個冷酷絕情的IT狂人形象，無論是對生活還是對工作，喬布斯這樣的老板都不是職員愿意跟隨的人。阿什頓.庫徹學習喬布斯走路的神情簡直超級的讓人倒胃口，非常的不具備美感。

看樣子這部電影沒有美化喬布斯，而是完全去模仿喬布斯，像紀錄片一樣竭盡所能的去再現(xiàn)喬布斯風采，但這樣的出力難以討好。阿什頓.庫徹眼神非的常的奇怪，這完全就是一個模仿者的拙劣水平，難以讓人看到一個電腦狂人不平凡的內(nèi)心世界。和《林肯》相比，《喬布斯》演員的表演無法點亮角色的光芒。

而且影片表現(xiàn)喬布斯身邊的合伙人或工作人員，沒有誰讓人印象深刻，有的是一種冰冷的同事關系，缺乏一定的溫情和值得人留戀的印象。更多表現(xiàn)的是一種職場冷冰冰的按部就班或?qū)κ虏粚θ说纳虡I(yè)操守?？磥磉@個喬布斯真難讓人喜好，他邋遢的形象以及后來冷酷對待朋友或同事的行為都讓人難以接受。

傳記片并不是紀錄片，沒有必要如此循規(guī)蹈矩的去表現(xiàn)人物的艱難創(chuàng)業(yè)史，如此的表現(xiàn)只能讓觀眾對喬布斯心生厭倦，而且也看不出喬布斯有什么商業(yè)能力，更看不出其個人的魅力。感覺這樣的傳記片票房奇差的結(jié)果是毫不含糊的。

我們看《社交網(wǎng)絡》了解到扎克伯格作為IT精英的獻身精神，也看到其和同事之間的那些矛盾和沖突，影片主線突出，角色塑造給力，而不象《喬布斯》表現(xiàn)出職場的競爭殘酷，有的只是那種血淋淋殘酷的競爭關系。故事表現(xiàn)手段平庸，編劇不努力，自然演員表演的可信度也值得懷疑，所以說《喬布斯》這部影片并沒有由于蘋果之父的光彩而照亮影片的票房前程。

或許喬布斯本身就是個異常乏味的人，所以影片也沒有更多值得為其歌功頌德的地方。雖然蘋果影響甚重，但影片所呈現(xiàn)的喬布斯形象讓人非常的反感?？磥硭椭皇且粋€混跡IT行業(yè)自以為是的怪人。想到內(nèi)地影片《中國合伙人》也并沒有枯燥乏味的去表現(xiàn)成東青的成就史，而是集中在幾個重要的轉(zhuǎn)折點，分別表現(xiàn)成功企業(yè)家對朋友同事的情感，而并沒有象《喬布斯》一樣，讓人感覺沒有任何的新穎和獨到。

喬布斯電影觀后感 篇4

《喬布斯》在北美公映時評價并不好，其實這部電影乃是一部標準的人物傳記電影，各方面火候適中，故事有來有去，人物刻畫有板有眼，該煽情的時候煽情，該細致的地方細致，四平八穩(wěn)的一套公正文書。

翻了一下國外評論，大都針對于電影的形式，很多評論家認為像是喬幫主這樣天才與瘋狂的結(jié)合體，傳記片也有囂張一些，最起碼要如《社交網(wǎng)絡》那樣劍走偏鋒，而不是像這樣小心翼翼的拍人物生平。說實在的，《喬布斯》實際上是被果粉們哄起來的犧牲品，有點冤大頭，不是電影質(zhì)量的問題，《喬布斯》乃是一部標準的傳記片。

對于喬幫主來說，熟悉他的朋友恐怕早已將那本同名傳記和相關軼事雜聞翻了無數(shù)遍，不熟悉的朋友最起碼知道這個人和他的蘋果。平心而論，人物傳記電影是相當難拍的，其中不免會出現(xiàn)流水賬的敘事，這對電影的欣賞程度無疑是致命的。更何況去拍一個廣為流傳的當代人物，這使得電影不但要照顧到粉絲的心情，也要照顧到當事人的態(tài)度。

因此《喬布斯》拍得比較謹慎，選擇了他人生的幾個閃光點，從喬幫主創(chuàng)業(yè)開始，人物性格、日常生活，行為舉止全部得以展現(xiàn)，直到后來成立公司之后的挫折與成功，被黑與反擊，職場上的厚黑學，人物內(nèi)心的糾葛，可以說這是一部創(chuàng)業(yè)中兼顧生活氣息的電影，展現(xiàn)了喬布斯的天才與瘋狂，也點出了他的交際與偏執(zhí)，終究還一個標準的正面形象。

同時片中所表達的美國企業(yè)文化和時代感也是不錯的。其實《喬布斯》拍得不錯，導演很顯然想要表達喬布斯的另類的一面，并且在開場20分鐘內(nèi)，以及中段部分都放得很開，但電影整體還是比較“正”，這是因為電影的題材所限。換句話說，就像一個服裝設計師，打算設計一款標新立異的服裝，但終究還是逃不過“量體裁衣”這道關卡。

電影沒有照顧到多方面的環(huán)節(jié)。那本《喬布斯》一共560頁，一部2個小時的`電影，打算將當代一位引領時代的偶像人物完全拍出來簡直是天方夜譚。其實觀眾們對這個人物更想看到他的另一面，比如他的起初以各種借口拒絕承認自己的女兒，卻將女兒的名字麗薩(Lisa)作為他旗下電腦的名字，還有他與眾不同的地方，那種但凡天才都有瘋癲的一面的感覺?！秵滩妓埂凡⒉皇侵餍?，并不是為某人立貞節(jié)牌坊，但對于如何表現(xiàn)一個人物“度”很難把握。單拍正面形象，會讓人覺得過于流俗，而八卦形象一多，當事方也會不干的。要知道這部電影開拍的時候老爺子還健在呢。

所以本片在最初定位的選擇上無疑是有理可循的，《喬布斯》不是《林肯傳》，假如不熟悉美國政治和歷史的觀眾會對《林肯傳》不感冒。而《喬布斯》就是讓所有人，包括熟悉他和不熟悉他的朋友，都受用的電影。本片照顧到了方方面面的內(nèi)容，包括他的工作，他與自己的朋友和女兒，他與鮑勃·迪倫，這些都或多或少的在片中有所涉及。不熟悉他的人通過這部電影能了解到喬幫主是如何從大學輟學到蘋果CEO，而熟悉他的人則會對電影過于工整相對平淡，包括未能展現(xiàn)他如何慧眼相中皮克斯，如何創(chuàng)造大家非常關注的蘋果手機。但要挑刺也挑不出大毛病。

喬布斯電影觀后感 篇5

1974年，喬布斯是一個休學的大學生，雖然休學了，但沒有停止學習，他仍以怪咖的身份在校園中活動，甚至去旁聽各種他有興趣的課程，像是印度老師教的靈修課，或者是書法課。這些跟死板板、硬梆梆的電腦課毫無干系的課程，成了他的最愛。

但不論多少課程，都無法改變他是個混蛋的事實。他因自幼被親生父母拋棄，所以性格古怪，天性多疑，不信任人，還到處睡妹，自以為風流倜儻，甚至是堂而皇之的占朋友便宜，即使年紀輕輕的他已經(jīng)去印度靈修過了，但他似乎沒找到自己靈魂的價值，只是更成就了偏執(zhí)的內(nèi)在與固執(zhí)的堅持。

因著這些怪異又嚴重失調(diào)的社交適應癥，他終于決定離開一直服務的電玩公司，跟另一個阿宅好友沃茲開始突發(fā)奇想，草草成立了“Apple”電腦公司，對喬布斯來說：“蘋果意味著創(chuàng)造之果?！本瓦@樣創(chuàng)造性成為其人生往后的座右銘，也成為在他主導下的蘋果電腦的重要品牌特征與形象。

然后，他的野心與莫名的堅持，讓他帶領著一批阿宅朋友，成功騙到了第一個大股東，接著，他把理想化為實際行動，將電腦帶入尋常百姓家，所謂的蘋果二號電腦成功為蘋果打下一片江山，也讓蘋果順利在華爾街上市，股價并屢創(chuàng)新高。但伴隨著成功，賈伯斯也越來越偏執(zhí)跟難以相處，他不念舊情，不配股給任何一個草創(chuàng)時期的員工。

然后，常常在會議上堅持莫名的設計概念跟功能，甚至不惜當眾羞辱下屬，開除下屬，好傳達自己堅持的精神。就這樣，伴隨著巨大成功后，是突如其來的重大失敗，他失敗的不只在于產(chǎn)品的開發(fā)不符市場需求，產(chǎn)品定位無法被消費者接受，更是人緣盡失，當初的伙伴好友一個一個離開了他，甚至連他自己都有點迷失自己了，于是他掉進人生的低谷，被自己成立的公司的董事會投票表決，換掉他的執(zhí)行長一職。

下臺后的喬布斯，并沒有被擊倒，反而又創(chuàng)立了新的公司，直到蘋果在市場上屢戰(zhàn)屢敗的凄慘景況，讓董事會不得不再次妥協(xié)，請他回去擔任執(zhí)行長一職，這次，賈柏斯該如何改寫人生最失敗的篇章呢?這是電影喬布斯的故事梗概。雖然喬布斯的生平故事伴隨著蘋果的奇跡跟他過世，早已是耳熟能詳又傳遍世界的21世紀的奮斗傳奇經(jīng)典了，不過，片中仍有很多一般觀眾不見得知道的細節(jié)。

當然，成功與良好的人格特質(zhì)毫無關系，片中，我們一再看到，喬布斯成功的關鍵在于，第一，他很堅持，尤其是對美感與人性化的莫名堅持。第二他從來不跟市場妥協(xié)。第三，他追求的永遠是清楚簡單的理念，只是為了實現(xiàn)這些理念，得透過繁復的研發(fā)過程與巨大的時間跟金錢成本。

但是，諷刺的是，片中這三個讓他成功的元素，其實同時也是導致他巨大失敗的相同元素!而且，觀眾會看到，喬布斯其實沒有改變(片中沒有)，所以，后來喬布斯的成功只能說是市場變了，消費者變了，說得好聽一點，就是終于喬布斯等到大家跟上他的腳步了。他就像那些個藝術(shù)家，因為走得太過前衛(wèi)，以致得孤獨走完一輩子，直到死后，才有人開始懂的他們。

幸而，喬布斯沒這么凄慘的遭遇，他在21世紀就因為ipod的設計，讓全世界的音樂迷懂他了，開始接受他，愛上他，跟他的設計，他的理念?？吹搅寺?這是最有趣的部份，我們習慣性地被催眠，要去學習其他所謂成功人士的成功模式跟人格特質(zhì)，可是，看完本片，你卻根本無須學習，因為喬布斯的成功與失敗，與他自己的決策并無絕對的關系，更大的因素是，消費者買不買單，世界機緣是不是站在他那邊的，他始終沒有變過，仍是一個固執(zhí)的混球，變的是消費者開始接受他了，喜歡他了。因此，我們看完后，能夠從本片學到什么喬布斯精神呢?

我想，這也是本片最大的盲點，就是看完后，不知道導演與主創(chuàng)者到底想要傳達給觀眾什么!當然，喬布斯的一生很精彩，選擇訴說他哪段的人生經(jīng)歷，基本上就是為這部作品要傳遞的精神內(nèi)核定調(diào)的最重要指標，而編導顯然本身并不喜歡賈伯斯傳奇，因此也挑了一段可能觀眾最不了解也不太感興趣的執(zhí)行長戰(zhàn)爭的段落來說，所以看完后，有點茫茫不知何所謂的感覺。

畢竟，俗氣如我們，習慣的傳記電影是有熱血、有奮斗，有成長(尤其是主人翁的心靈成長這一塊)，所以，我可能更期待看到的是喬布斯如何在與死神搏斗時，重新檢視自己的人生，并且在面對過死神后，在人生的最后幾年，繼續(xù)堅持他過往的偏執(zhí)，讓iphone繼續(xù)引領世界潮流，在國際舞臺上發(fā)光發(fā)熱，我渴望這些更通俗一點的情節(jié)的傳記電影，我只能說，這是傳記電影，卻不是一個勵志片，看完后沒有熱血沸騰的激動，而是有點無言而冷靜地走出戲院，也許這就是導演要的效果吧，他要創(chuàng)造的不是神話，而是一個真實，至于，是好是壞，就看觀眾個人喜好了喔。

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欄目小編將帶你一起探索“喬布斯觀后感”的奧秘，怎樣才能突出這篇觀后感的特別呢？閑暇之余，我們往往會選擇打開一部電影或電視劇，觀看了一部作品之后，內(nèi)心總會有所觸動。當我們高高興興看完電影后，就有一篇觀后感等著我們?nèi)ネ瓿?，趕快將本頁添加到您的瀏覽器收藏夾讓您輕松訪問網(wǎng)站！

喬布斯觀后感(篇1)

這是我讀過的第二本人物傳記，那年讀第一本人物傳記時沒有寫下讀后感，覺得挺遺憾的，現(xiàn)在也不知道講什么了，所以這次決定寫篇讀后感。本來打算3天讀完這本書的，那是我第一天開始讀這本書的時候的一個短期目標，后來我跟個朋友說估計得花四天了，再后來直到第五天，才差不多讀完。

讀這本書印象很深的就是喬布斯的極簡主義，用apple的廣告詞講就是“至繁歸于至簡”，眾所周知，喬布斯是個佛教徒，10歲開始就堅持素食主義，19歲那年同朋友去西天印度求取真經(jīng)，想想自己19歲都干些啥了！此后在他價值觀了，極簡主義就是一種美，他也把這種價值觀注入了蘋果的文化，看看蘋果的各種產(chǎn)品，都是簡單流暢的設計外型，把這種極簡發(fā)揮到極致的像那款開先河的無屏幕ipod，原來那部無屏幕的米奇MP3是山寨貨。還有蘋果手機，當然大部分消費者不會去注意那種極簡美，更多的是在乎機子背后的蘋果標志夠不夠顯眼。咱此等P民妄想極簡實在是有難度，如今辦啥事都是那么麻煩，各種操作各種手續(xù)，最慘的是啥，經(jīng)常要排隊、插隊的人比排隊還多、排上號人家下班了。喬布斯的極簡主義似乎也簡化了他的個性，比正常人少了些正常性格。書中多次談及喬布斯易怒的個性，當友人問他這種隨興暴怒是一種經(jīng)過控制的機制還是不加思索的，他明確表示是后者，對于他不順眼的人會毫不客氣的對其進行羞辱，他對于人也好產(chǎn)品設計也罷，只有wonderful和垃圾狗屎兩個極端，也因此得罪了不少人。所以在20xx年病重這本書已經(jīng)成稿的時候，他對作者說這本書里的很多內(nèi)容肯定會讓他很不爽，說自己現(xiàn)在肯定不會讀這本書，他堅信自己讀完后肯定會氣瘋的而且可能還得過個一兩年才會去讀，我覺得喬布斯到最后都沒讀這本書。也正是這種極簡風格，喬布斯每一件蘋果的產(chǎn)品從最初設想到產(chǎn)品營銷，他都參與其中，并把這種極簡之美注入每一個環(huán)節(jié)。書中用了大篇幅描述了喬布斯參與產(chǎn)品的細節(jié)，從這些描述中我看到的是一個自信、殘忍、賣命、天才、暴怒、遠見的多重人格綜合體，這也應了蒂姆庫克那句：世界上再也不會出現(xiàn)第二個喬布斯！

喬布斯確實是個偉大的天才，喬布斯傳在這個基礎上更多展現(xiàn)給我們的是他變成天才的人生軌跡。從他的出生、被收養(yǎng)、父親的影響、遇上沃茲、探尋精神世界、創(chuàng)建蘋果、被趕出蘋果、拯救蘋果等人生經(jīng)歷，就像一場電影，平淡的開始，跌宕的過程，偉大的高潮，遺憾的結(jié)局。

最后，對于喬布斯傳，感想很多但不可能都寫下來，推薦大家去讀讀，我們不可能去學習模仿喬布斯，但是從客觀角度來看看一個商界名人的人生，畢竟，這本書對于喬布斯而言，他最希望的是自己的孩子能通過這本自己親自授權(quán)的傳記更了解他們的父親。作為一個對自身隱私極其避諱的人，喬布斯傳能見諸世上本身就是個奇跡，所以，找個時間再讀一遍。

“那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界！”

喬布斯觀后感(篇2)

史蒂夫·喬布斯，一位極具創(chuàng)造力的偉大企業(yè)家，他有著如過山車一般刺激精彩的人生與犀利激越的性格，一路上的他充滿著追求完美和誓不罷休的激情!如此傳奇一般的他個性卻經(jīng)常令人們憤怒而絕望，自私、冷漠、固執(zhí)、謊言和背叛，是身邊所有人對他的評價，而緊跟其后的，卻是激情、瘋狂、執(zhí)著、強橫與奇跡!

翻看這本書之前，我有些疑惑，傳說中的"蘋果之父"喬布斯到底是個怎樣的人呢？端詳著封面上那個戴著無框圓眼睛，滿臉的胡渣分明，舉手投足間卻透露著驕傲氣息的喬布斯，我?guī)е闷?，輕輕翻開了這本《喬布斯傳》

直到合上這本書的最后一頁，我有些震撼而驚訝，一直在人們心中那個堅毅勇敢，堅不可摧得仿佛永遠也不會倒下的喬布斯竟然是個愛哭鬼?!書中約有二十多處寫到了喬布斯的哭泣，原由有許多:有看《非同凡想》的廣告片看哭了；也有令人費解的在勸說沃茲入伙時的"又哭又鬧"，有看到"mac"光驅(qū)時的"差點兒哭出來"，還有在知道自己員工編號時的"痛哭流涕"……

不僅如此，在我印象中，他本應該是個帥氣的極客，并且熱愛編寫代碼。但現(xiàn)實中的喬布斯完全不會寫代碼，并且不太懂技術(shù)。這讓我震驚!一個不懂編寫代碼和不了解技術(shù)的人怎么創(chuàng)造出"蘋果"呢？原來，從"蘋果"初創(chuàng)起，喬布斯的職業(yè)技能就不是開發(fā)，而是運營與產(chǎn)品，他并沒有學習過計算機語言，因此他并不會編寫代碼。正因如此，他由始至終像改變世界的夢想又困難了許多，讓我知道原來他也只是個普通人，難過了也會像小孩一樣哭；一個不懂技術(shù)的產(chǎn)品經(jīng)理照樣可以改變世界!

喬布斯觀后感(篇3)

前幾天，我讀完了喬布斯傳這本書，這本書主要講了蘋果教父喬布斯在創(chuàng)作蘋果品牌產(chǎn)品和發(fā)展公司的方法，比如：領導力，創(chuàng)作力······就通過這些方法把蘋果公司發(fā)展的越來越大，越來越好。

里面的內(nèi)容讓我知道了我們干什么事都要團結(jié)一心，這樣才能把事做到最好，而且班干部要有帶頭能力，帶著底下的學生，把成績慢慢提高，變得更優(yōu)秀，就像喬布斯讓蘋果變得更好一樣，而我，長大后也要向喬布斯一樣成為一個好的領導。

而我現(xiàn)在應該向喬布斯一樣，有自信，只要我說要干，就算一開始失敗了，也不要半途而廢，仔細想一想自己哪里做的不合適，改一改，繼續(xù)完成自己的事，我是班里的課代表，應該給同學們幫助，我不能驕傲，別的同學這次比上次做的好，我就應該鼓勵他，讓他下一次做得更好。

我自己也要做的很好，上課認真聽講，如果我做的不好，同學們怎么向我學習，如果那樣的話，全班大部分人都不好好學了，那怎么辦，所以我一定要好好學習。

喬布斯觀后感(篇4)

1、“如果你很忙，除了你真的很重要以外，更可能的原因是：你很弱，你沒有什么更好的事情去做，你生活太差不得不努力來彌補，或者你裝作你很忙，讓自己顯得很重要?！?/p>

2、“自由從何而來?從自信來，而自信則是從自律來!先學會克制自己，用嚴格的日程表控制生活，才能在這種自律中不斷磨練出自信。自信是對事情的控制能力，如果你連最基本的時間都做控制不了，還談什么自信?

3、“很多人這樣問：‘我想開一家公司，我該做什么?’而我提出的第一個問題是：‘你所熱愛的是什么?你開的公司想要做什么?’他們大都笑道：‘不知道。’我給他們的建議是，去找份工作讓自己忙碌起來，直到你找到答案為止。你必須對自己的想法充滿熱情，強烈感受到愿意為它冒險的心情?！?/p>

4、“在你生命的最初中，你養(yǎng)成習慣;在你生命的最后中，你的習慣決定了你?！?/p>

5、的恐懼，這些在死亡面前都會消失。我看到的是留下的真正重要的東西。你有時候會思考你將會失去某些東西，“記住你即將死去”是我知道的避免這些想法的最好辦法。你已經(jīng)赤身裸體了，你沒有理由不去跟隨自己內(nèi)心的聲音?！?/p>

6、“偉大的藝術(shù)品不必追隨潮流，他本身就能引領潮流?！?/p>

7、“專注和簡單一直是我的秘訣之一。簡單可能比復雜更難做到：你必須努力厘清思路，從而使其變得簡單。但最終這是值得的，因為一旦你做到了，便可以創(chuàng)造奇跡?！?/p>

8、活著就是為了改變世界，難道還有其他原因嗎?

喬布斯觀后感(篇5)

這個周末，我閱讀了中譯本的《史蒂夫·喬布斯傳》，沃爾特·艾薩克森的文筆流暢，內(nèi)容翔實，把喬布斯跌宕起伏、熾熱激越的人生訴說得惟妙惟肖，令人愛不釋手，喬布斯傳讀后感1200字。從喬布斯的人生和蘋果的發(fā)展歷程中，可以得到許多關于創(chuàng)新、個性、領導力和價值觀的教益，而我從這本傳記里得到更多的是人生的教益。

“記住自己終會死去，是我所知最好的方式，避免陷入自己會失去什么的陷阱。你已是一無所有，沒理由不追隨內(nèi)心”.這是喬布斯在2005年斯坦福大學演講時說的著名的一句話。他的一生，始終忠實于自己的內(nèi)心，做自己想做的事。如果給這本傳記起個書名，我覺得叫《追隨內(nèi)心》十分妥帖。只是和喬布斯追求簡約的個性相映照，以喬布斯的黑白肖像為襯托，取名《史蒂夫·喬布斯傳》，更像蘋果的風格。倚欄軒文學網(wǎng)

“我想讓我的孩子們了解我?！薄拔蚁氪_保我死后有人能聽到我想說的話。”這是喬布斯找到傳記作者、留下這部傳記的原因。此時此刻，世界上一定有無數(shù)的人在閱讀這本傳記。我在閱讀的時候，時時忍不住拿出iPhone,iPad,根據(jù)書里的介紹，體味他的設計之妙，這給蘋果的產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)又做了一次深度的廣告。喬布斯留下的遺產(chǎn)是多樣的，不可估量的----商業(yè)價值、創(chuàng)新精神、人生啟迪！

在他敏感的內(nèi)心，科技與人文舉行過婚禮，所以，他的心靈一直在歌唱，才孕育了一個又一個傳世的作品--iPod,iPhone,iPad,那些產(chǎn)品都是他心靈的孩子，似乎都賦予了靈魂。所以即使是在病入膏肓之際，只要一說起蘋果產(chǎn)品，他也顯得神采奕奕，就像燈點亮了一樣。他將火熱的詩情注入了冰冷的處理器中

觀察喬布斯，不應只看到他產(chǎn)品設計和商業(yè)營銷上的天賦，更應注意他內(nèi)心持之以恒的哲學。20xx年3月，iPad2發(fā)布后，這時iPad輕了、薄了、快了，而他卻更瘦了。發(fā)布會后，他曾和傳記作者共進午餐，隨即他將到一個度假村度假，艾薩克森希望看他的iPad2里安裝了什么，有三部電影，還下載了僅有的一本書《一個瑜伽行者的自傳》，這是一本冥想與靈修指南，他十幾歲時第一次閱讀，后來在印度再次閱讀，從那以后每年都要重讀一遍。他的心靈在冥冥之中，被一種力量所指引，我覺得這是理解他的鑰匙。

在他的眼里，產(chǎn)品應該是偉大的創(chuàng)作，而不僅僅是平凡的工業(yè)制造?？创O果的豐富產(chǎn)品線，不僅僅應注意他做了什么，更應注意他舍棄了什么，減掉了么，.就像米開朗基羅的那句名言：“雕像本來就是在石頭里，我只是把不要的部分去掉。”蘋果的一代又一代的產(chǎn)品，是他像雕塑大師那樣一刀一刀、去掉那些不要的東西、而后留下來的。從發(fā)明創(chuàng)造的角度，在歷史的殿堂里，他的位置就在愛迪生和福特的身旁；而在人文藝術(shù)的舞臺上，他也可以和許多大師心靈相通、同臺共舞。

天文學家開普勒說過：“自然喜歡簡潔與統(tǒng)一?！彼餐瞥邕@句話，所以他不遺余力地推動硬件、操作系統(tǒng)，應用內(nèi)容整合成簡明的統(tǒng)一系統(tǒng)。他的精神世界絢麗多彩，像蘋果的軟件一樣精致流暢，遺憾的事，上帝將他靈魂的軟件運行在一個多么孱弱的軀體上。他對封閉和完整有著一種常人不能理解的癡迷，20xx年他發(fā)現(xiàn)第三方修理店能夠打開iPhone4后，蘋果放棄了之前的小螺絲，改用一種五角形防撬螺絲，他不想讓人在他的產(chǎn)品里亂動，他也不能容忍亂七八糟的應用運行在蘋果的產(chǎn)品上。對待自己的軀體，他也有這樣的心態(tài)，2003年，喬布斯發(fā)現(xiàn)患胰腺癌之后，曾不愿進行腫瘤切除手術(shù)，“我不愿讓他們把我的身體切開。”他找的方法只是實行嚴格的素食，攝入大量的新鮮胡蘿卜和果汁。有一種認識是他因此耽誤了寶貴的治療時間。

喬布斯觀后感(篇6)

要有不怕失敗的精神和勇氣。喬布斯是一位成功者，但在成功的背后他所經(jīng)歷的挫折和失敗也是常人難以想像的。從出生就被親人遺棄，上學時學習成績一直很差，好不容易上的大學也中途退學，好像從一開始喬布斯就生活在陰影中。

從創(chuàng)業(yè)開始，雖然取得了很多的成功，但成功的次數(shù)遠沒有失敗多，失敗來自來事業(yè)的、家庭的、人際關系的等等，特別是看到他被迫離開親手創(chuàng)立的蘋果公司時，可以想像他是心情是怎樣的。如果換作一個常人，可能會就此消沉下去，但喬布斯沒有，他在痛苦過后仍然堅持他的事業(yè)，而且不斷取得新的成功。

面對挫折和失敗，很多人會垂頭喪氣，甚至一蹶不振。但在人生的過程中，無論生活在哪里，也無論在哪個崗位上，誰都會遇到挫折和失敗，如果我們選擇逃避，就會永遠失去了機會。從喬布斯身上我們不難看出，認真分析原因，敢于迎難而上才是真正面對困難和挫折的正確態(tài)度。

喬布斯成為了創(chuàng)造力、想象力以及持續(xù)創(chuàng)新的終極標志。他深知21世紀創(chuàng)造價值的最佳途徑就是將創(chuàng)造力與科技結(jié)合起來，所以他創(chuàng)建了一家公司。在這里，想象力的跳躍和高超的工程科學技術(shù)結(jié)合到一起，他和他的同事們能夠以全新的方式思考：他們開發(fā)的并非是針對目標人群的普通產(chǎn)品改進，而是消費者還沒有意識到其需求的全新設備和服務——沃爾特。艾薩克森。

喬布斯離我們遠去了。他留給我們的不僅是麥金塔計算機、ipad、iPod、iTunes Store、iPhone等數(shù)字精品，他那種“活著就為改變世界”的精神，更值得我們深思和學習。我相信，把創(chuàng)新、創(chuàng)新再創(chuàng)新的境界和精神，應用到我們的工作中，一切會因我們的努力而改變。

喬布斯觀后感(篇7)

設計理念

大學對書法等藝術(shù)課很感興趣的喬布斯對于工業(yè)設計很喜愛，很敏感。從81年起，其開始參加在阿斯彭舉辦的一年一度的國際設計大會。其接觸到了包豪斯運動干凈、實用的設計理念。包豪斯擁護的現(xiàn)代主義國際風格是追求簡約，同時具有表現(xiàn)精神。通過運用干凈的線條和形式來強調(diào)合理性及功能性。

1983年喬布斯在阿彭斯年會上發(fā)表了一篇《未來絕對不會和過去相同》為主題的演講?！拔覀円龅模褪亲尞a(chǎn)品科技感十足，然后用上簡單干凈的包裝，讓科技一目了然，我們會把產(chǎn)品放在小包裝盒里，讓他們看上去純白漂亮，就像博朗生產(chǎn)的電器一樣?！保◤?3年至今2011年他堅持了這樣的做法，全世界也接受其的做法，倒是博朗電器現(xiàn)在少人知道了。）他演講中表明其設計思想：極致的簡約，我們追求的是能讓產(chǎn)品達到在現(xiàn)代藝術(shù)博物館展出的品質(zhì)。我們管理公司，設計產(chǎn)品、廣告宣傳的理念就是：讓我們做的簡單一點，真正的簡單，至繁歸于至簡。

著名的設計師林瓔（越戰(zhàn)紀念館設計師）評價其設計理念說：他的設計理念是造型優(yōu)美，但不能華而不實，同時還充滿樂趣。他崇尚極簡派的設計風格，這源自他作為一名佛教禪宗信徒對簡單的熱愛。

喬布斯喜歡東方式風格，青睞日式風格，與三宅一生，貝律銘，林瓔等設計師交往。

過程就是獎勵

喬布斯至愛的格言：過程就是獎勵。他喜歡強調(diào)：Mac團隊是一支有著崇高使命的特殊隊伍，未來的某一天，他們會回顧這段共同度過的時光，對于那些痛苦的時刻，只是過眼云煙，或者付之一笑，他們會把這段時光看做人生中的奇妙的巔峰。現(xiàn)在回想過去，估計團隊的人十分的慶幸在他們的人生中曾有Mac團隊的時光，那是他們?nèi)松詈玫莫剟畎伞?/p>

一句話“你是想賣一輩子糖水呢，還是想抓住機會來改變世界？”把猶豫不決的百事總裁斯卡利請入了蘋果公司。斯卡利如此評價他：“他有一種非凡的能力，永遠能得到自己想要的東西，能很好地判斷一個人，并知道該說些什么來贏得那個人的心?！?/p>

對于蘋果指責微軟剽竊了其圖形軟件的創(chuàng)意，蓋茨如此反駁：我覺得現(xiàn)在的情況更接近于這樣----我們都有一個有錢的鄰居，叫施樂，我闖進他們家準備偷電視機時，發(fā)現(xiàn)你已經(jīng)把它盜走了。這段話日后成了經(jīng)典的反駁。

人生的頭30年里，你養(yǎng)成習慣，在后30年里，習慣塑造你。

非同凡想

喬布斯十分看重品牌宣傳推廣。認為蘋果是世界上最偉大的品牌之一，但是需要大家意識到其與眾不同之處，他想要做的是品牌形象宣傳，而不是一系列的突出產(chǎn)品廣告，其創(chuàng)意的目的不是贊美計算機可以做什么，而是贊美富有創(chuàng)造力的人們在計算機的幫助下可以做什么。

蘋果品牌代表的，是那些跳出固有模式進行思考的人，那些想用計算機幫助自己改變世界的人。喬布斯親自撰寫了其中幾句廣告詞：

致瘋狂的人。他們特立獨行。他們桀驁不馴。他們?nèi)鞘巧恰Ｋ麄兏窀癫蝗?。他們用與眾不同的眼光看待事物。他們不喜歡墨守成規(guī)。他們也不愿安于現(xiàn)狀。你可以認同他們，反對他們，頌揚他們或是詆毀他們。但惟獨不能漠視他們，因為他們改變了尋常事物。他們推動人類向前邁進。或許他們是別人眼里的瘋子，但他們卻是我們眼中的天才。因為只有那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人。才能真正改變世界。

一家好的公司要學會“灌輸”----它必須竭盡所能傳遞它的價值和重要性，從包裝到營銷，零售店將成為品牌最強有力的實體表達。

喬布斯觀后感(篇8)

1、讓團隊中那些說“不可能”的人感到實現(xiàn)不了是可恥的。letteamforthosewhosay“impossible”peoplefeelnotachievethemisshameful。

2、比別人少用一條線獲得更低的工藝成本，比別人提供多一種價值認同并獲得更高的利潤，這就是蘋果。

3、領袖和跟風者的區(qū)別就在于創(chuàng)新，你的時間有限，所以不要像亞洲人那樣，浪費在模仿別人這種事上。aleaderandafollowerinnovationdistinguishesbetween，yourtimeislimited，sodon'tlikeasiansthat，wastedinimitateothersthiskindofthings。

4、不要按照用戶的壞習慣去設計，也不要按照程序員的思維去設計！donotaccordingtouserbadhabitstodesign，alsodonotaccordingtoprogrammersthinkingdesign!

5、任何一款產(chǎn)品都不應該帶著BUG去見用戶，那怕失信于媒體推遲發(fā)布時間。anyproductarenotshouldbringaBUGtomeetusers，thatisafraidtobetraymediapostponethereleaseoftime。

6、成為卓越的代名詞，很多人并不能適合需要杰出素質(zhì)的環(huán)境。

7、領袖和跟風者的區(qū)別就在于創(chuàng)新。

8、有好的想法要堅持，不要被其他人的觀點的噪聲掩蓋你真正的內(nèi)心的聲音。當你的想法站不住時，立即大度的丟棄，這其實是更是一種堅持。havegoodideasaregoingtoinsist，don'tbeothers'opinionnoisedrownoutyourowninnervoice。Whenyourideasstand，immediatelymagnanimousdiscarditis，anditisalsoakindofpersistence。

9、所有的產(chǎn)品一定會離開蘋果商店但不能離開蘋果系統(tǒng)，我們要幫助客戶持續(xù)使用蘋果產(chǎn)品，直到壽終正寢。allproductswillleaveapplestorebutcannotleaveapplesystem，wehavetohelpcustomerscontinueduseofappleproducts，untildied。

10、東方佛學中有一句話：永遠保持初學者的心態(tài)；擁有初學者的心態(tài)是件了不起的事情。East:“there'saphraseinBuddhism，'beginner'sneverkeepHaveabeginner'smindisawonderfulthing。

11、活著就是為了改變世界，難道還有其他原因嗎？

12、把標志畫那么大干嗎？蘋果的產(chǎn)品要在任何時候都讓人一眼認出是蘋果的產(chǎn)品而非是蘋果的標志。thesignpaintingsobig?Appleproductswillatanytimethosewhomakeapersonrecognizedapple'sproductsratherthanistheapplelogo。

13、我愿意把我所有的科技去換取和蘇格拉底相處的一個下午。

14、佛教中有一句話：初學者的心態(tài)；擁有初學者的心態(tài)是件了不起的事情。

15、IBMThinkpad如果沒了小紅點，那它就不是Thinkpad。MACBook如果加了小紅點，那它即不是IBMThinkpad也不是蘋果MACBook了。IBMThinkpadifnotalittlereddot，itisn'tThinkpad。MACBookifaddedlittlereddots，thatitisnotIBMThinkpadnorappleMACBook。

16、我是我所知唯一一個在一年中失去。億美元的人…這對我的成長很有幫助。

17、成為卓越的代名詞并不是因為他有多么聰明，而在于他有多么勤勞。beethepronounofnotbecauseofhisremarkablehowclever，butthatheishowdiligent。

18、不要小看ipod上的一顆按鈕，它和別人不一樣的是我們做了個方案次測試次改進，用戶的滿意源于不必要的堅持。don'tlookdownuponasinglebuttonontheipod，itandothersaredifferentisthatwedidscheme，，timestest，timesimprovement，thesatisfactionofcustomersfromunnecessaryinsists

19、團隊中那些想用Keynote（蘋果的PPT）來證明自己的人只能說明你不行，請拿出解決方案。teamofpeoplewhowanttouseKeynotetoprovethemselvesonlyshowsthatyoucan，pleasetakeoutthesolution。

20、產(chǎn)品設計時的所有功能都是一個整體，不應該有任何理由去砍功能，破壞整體性。productdesignallthefunctionsareawhole，shouldnothaveanyreasontocutfunction，destroyunity。

21、成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛自己的事業(yè)。如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業(yè)，繼續(xù)尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會找到的。

22、品牌不是打上蘋果的標志就是蘋果的品質(zhì)，打上蘋果的標志也需要信心和對客戶的承諾。brandisnotplayingapplelogoisanapplequality，hittheapplelogoalsoneedconfidenceandmitmenttocustomers。

23、產(chǎn)品一定是讓人感覺最新，但堅決不做小白鼠去嘗試前無古人的新產(chǎn)品。productsmustbefeelinglettingaperson，butresolutedon'tdonewmicetotryanunprecedentednewproduct。

24、并不是每個人都需要種植自己的糧食，也不是每個人都需要做自己穿的衣服，我們說著別人發(fā)明的語言，使用別人發(fā)明的數(shù)學…我們一直在使用別人的成果。使用人類的已有經(jīng)驗和知識來進行發(fā)明創(chuàng)造是一件很了不起的事情。

25、我們認為看電視的時候，人的大腦基本停止工作，打開電腦的時候，大腦才開始運轉(zhuǎn)。

26、不要為別人而活，也不要為今天的自己而活，把今天的工作做好了，明天自然屬于你，薪水自然比別人高。don'tlivedforothers，alsodon'tlivefortoday'sthemselves，todogoodworktoday，tomorrownaturalbelongtoyou，highsalarynaturethanothers。

27、你的時間有限，所以不要為別人而活。不要被教條所限，不要活在別人的觀念里。不要讓別人的意見左右自己內(nèi)心的聲音。最重要的是，勇敢的去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法，其他一切都是次要。

28、lessthanotherswithalineacquirelowerprocesscostmorethanothers，andprovideakindofvalueidentificationandobtainmoreprofits，thisisanapple。

▲我很難過，但這就是真相。當你有了孩子，你看待事物的角度就會發(fā)生變化。我們呱呱墜地來到人間，經(jīng)歷短暫的一生，然后無可避免地衰老死去。這是千古不變的規(guī)律。

▲這些技術(shù)讓生活更輕松，能讓我們聯(lián)系到我們以前聯(lián)系不到的人。例如，假設你有一個孩子具有先天性缺陷。你就能通過這些技術(shù)與其他的父母和醫(yī)療團隊取得聯(lián)系，獲得最新的醫(yī)學資訊和最新研制的藥品。在這些方面，技術(shù)能夠深刻地影響我們的生活。我一點沒有小瞧它們。

但是，我們不能以一種偏激的態(tài)度來看待這些技術(shù)，認為技術(shù)能夠改變一切。如果這樣想的話，就很危險。因為技術(shù)不一定要改變世界才能顯示出它的重要性。”

▲無論是現(xiàn)在還是將來，技術(shù)都能夠讓全世界的人獲得更加緊密的聯(lián)系。任何事物都有它的弊端，都會帶來意想不到的后果。我見過的最有害的'技術(shù)是電視機，但是，從好的方面來說，電視又是最了不起的發(fā)明。

▲我們預計，蘋果Mac電腦銷量將無窮大。但是，我們并不是為別人來生產(chǎn)，我們?yōu)樽约荷a(chǎn)。我們就是判定它是好是壞的一群人。我們沒有走出去進行市場調(diào)查。我們只是想盡我們所能地生產(chǎn)我們認為最好的產(chǎn)品。

▲如果你是一個木匠，準備打造一個衣柜，你不會用質(zhì)量較差的膠合木板來做這個衣柜的背面，盡管它對著墻壁，沒有人會看到它。但是，你自己心里是清楚的。因此，你會用漂亮的木板來做這個衣柜的背面。哪怕只是為了讓你自己睡得安心，你也要把質(zhì)量和美觀貫穿始終。

▲要把某個東西設計得很好，你就必須熟悉它，真正了解它到底是什么。你需要持續(xù)投入很大的熱情才能真正徹底地明白它，你需要反復地咀嚼回味，而不只是囫圇吞棗。但是，大多數(shù)人不愿意花時間這樣做。

▲這就是我的秘訣——專注和簡單。簡單比復雜更難，你必須努力讓你的想法變得清晰明了，讓它變得簡單。但是，到最后，你會發(fā)現(xiàn)它值得你去做。因為一旦你做到了簡單，你就能搬動大山。

▲創(chuàng)新就是把各種事物整合到一起。當你問有創(chuàng)意的人是如何創(chuàng)新的，他們可能會感到一絲負罪感，因為他們根本就沒有創(chuàng)造什么。他們只是看到了一些聯(lián)系。

▲我想，我從來沒有如此賣力地做過什么事情，但是研制Macintosh蘋果機是我一生中最難忘的經(jīng)歷。幾乎每一個參與這個過程的人都會這么說。到最后，我們都不想放手。因為我們感覺一旦它從我們的手中溜走，它就再也不屬于我們了。

▲我們把屏幕上的按鍵設計得如此完美，就是為了讓你情不自禁地點擊它們。

▲它(iTunes音樂商店)將成為音樂行業(yè)發(fā)展歷程中的一個重要的轉(zhuǎn)折點。它就是標志性的東西。我一點也沒有夸大其詞。

▲每隔一段時間，就會有一款革命性的產(chǎn)品橫空出世，改變一切。如果你在工作中能夠用到一款這樣的產(chǎn)品，你就是非常幸運的。蘋果已向全球推出幾款這樣的產(chǎn)品，因此蘋果也是非常幸運的。

▲創(chuàng)意來自于我們對1000種東西說不，從而確保我們不會誤入歧途或陷入太多瑣碎的事務。我們總是在思考我們能夠進入的新市場，但是只有學會拒絕你才能集中精力關注真正重要的事情。

▲成為墳墓中最有錢的人，對我來說毫無意義；晚上上床睡覺前能夠說聲我們已漂亮地干完活兒，這對于我來說妙不可言。”

▲創(chuàng)新與擁有多少研發(fā)資金無關，當蘋果還在研制Mac電腦的時候，IBM已投入了百倍于我們的資金用于研發(fā)。這不是錢的問題。它取決于你擁有的人才，你的領導方式以及你有多懂行。

▲治療蘋果的良方不是削減成本，而是不斷地推陳出新，走出當前的困境。

▲互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱的問題不是有太多人開始創(chuàng)辦公司，而是有太多人不能堅持到底。這一點似乎可以理解。因為在創(chuàng)業(yè)過程中有很多時候充滿了絕望和苦惱，尤其當你在解雇員工、取消計劃和應付艱難局面的時候。但是，這正是你展現(xiàn)你自己是誰，你的價值是什么的時候。

▲系統(tǒng)就是沒有系統(tǒng)。這并不是說我們沒有工作流程。蘋果是一家非常規(guī)范的公司，我們擁有偉大的工作流程。但是，這不是問題的全部。工作流程只是為了讓你的工作效率更高。

▲創(chuàng)新來自于人們走廊上的交流，或午夜的電話，或意識到自己思維方式的漏洞。創(chuàng)新來自于某個人臨時召集的六人會議，他認為自己明白了世界上最酷最新的事物，而且想知道其他人如何看待。

▲微軟的唯一問題就是微軟沒品位。他們是真的沒有品位。我不是從小的方面來說的，而是從大的方面來說的。我是說他們從來不去想產(chǎn)品設計的本意，也沒有帶給產(chǎn)品多少文化內(nèi)涵。

▲我感到很沮喪，但不是因為微軟的成功——我一點兒也不擔心他們的成功。我感到沮喪的原因是，盡管微軟總體上來說取得了成功，但是他們只做出了三流的產(chǎn)品?！?/p>

我衷心祝愿他（比爾·蓋茨），真的。我只是覺得微軟和蓋茨狹隘。如果能放下尖酸刻薄或者年輕的時候修身養(yǎng)性，那么他的心胸一定會變得更加開闊。

▲PC業(yè)已死。創(chuàng)新實際上已經(jīng)停止。微軟主導的這個行業(yè)很少有什么創(chuàng)新。這是行業(yè)完蛋了。臺式電腦市場已進入了黑暗時代，在接下來的內(nèi)，它仍將處于黑暗時代。

最終，微軟將會因為驕傲自滿而土崩瓦解。到那個時候，也許會有一些新的事物得到發(fā)展。但是，等到那個時候，等到出現(xiàn)一些基本的技術(shù)革新，整個行業(yè)已經(jīng)完蛋了。

▲求知若饑，虛心若愚（StayHungry，StayFoolish）

▲“成為海盜比加入海軍更有意思?！?/p>

（《冒險歷程：從百事到蘋果》，1987年，引用喬布斯在1982年的話。）

▲“小的時候，你看著電視會想，他們一定有陰謀。電視網(wǎng)絡企圖將我們變得不會思考。但是，等到你長大一些，你就會意識到事實并非如此。電視網(wǎng)絡就是要給予人們真正想要的東西。這一點令人感到更加沮喪，因為陰謀變成了樂觀！但是，電視網(wǎng)絡就是要提供人們想要的東西。這就是真相?！?/p>

▲“你將未來的點聯(lián)系起來，你只能將過去的點聯(lián)系起來。因此，你得相信過去的這些點聯(lián)系著你的未來。你必須要相信一些東西）——你的直覺、命運、生活等等。這個方法從來沒有讓我失望過，相反，它讓我的生活發(fā)生了奇妙的變化?！?/p>

▲“在某種意義上，我是一個樂觀主義者。我相信人類是高貴的，值得尊敬的，其中還有一些人絕頂聰明。我對個人充滿了樂觀的態(tài)度。作為個體，人們本質(zhì)上是好的。但是，我對于群體中的人持有一種悲觀的態(tài)度。當我看到我們國家發(fā)生的一切事情時，我感到非常擔心。我們似乎怎么也無法讓我們的國家變成一個更適合我們的孩子生活的地方。”

▲“你的工作將會占據(jù)你的大部分人數(shù)，唯一讓你真正滿意的方法就是做你自己認為最了不起的工作。做好你滿意的工作的唯一方法就是熱愛你所做的事情。如果你還沒有找到滿意的工作，繼續(xù)找，不要氣餒。與所有你心儀的事物一樣，當你找到它時，你就會知道。像任何偉大的友誼一樣，它將會日久彌香。因此，繼續(xù)找你滿意的工作，直到找到它，不要泄氣?！?/p>

▲“記住，你即將死去。這是我遇到的最重要的工具，它幫助我做出了很多重大的人生選擇。所有外部的期望、驕傲、對尷尬或失敗的恐懼，在死亡面前，這一切都會消失殆盡，只留下真正重要的東西。永遠記住你將會死去，這一點將能幫助你跌入患得患失的陷阱。你本來就是赤條條來到這個世界上的，你也將赤條條地離開這個世界。想到這里，你也就沒有什么理由不遵從你內(nèi)心的想法了?！?/p>

▲“如果你做某件事情，結(jié)果非常好，你就應該嘗試做做其他有意義的事情，不要在一件事情上逗留太久。要經(jīng)常想想下一步做什么?！?/p>

▲“你的時間是有限的，因此不要輕易浪費它，不能生活在別人的世界里。不要被一些條條框框所限制，不要按照別人的想法來生活。不要讓別人的觀點淹沒了你自己內(nèi)心的聲音。最重要的是，要有勇氣遵從你的內(nèi)心和直覺。有時候，你的內(nèi)心和直覺已經(jīng)知道了你真正想要成為什么樣的人。除了你的內(nèi)心和直覺，其他一切都是次要的?！?/p>

▲“沒有人想死，即使那些夢想上天堂的人，也并不急于到那里。然而，死亡是我們所有人的宿命，沒有人能夠逃離它。事實上也應該如此。舊的不去，新的不來。只有清除掉了所有老朽的東西，才能為新生事物騰出地方?，F(xiàn)在，你是新生事物，但是在不久的將來，你就會慢慢變老，就會被清除掉。我很抱歉說得這樣直接，但事實就是這樣的。

喬布斯觀后感(篇9)

喬布斯的管理、商業(yè)談判技巧等是逐漸積累的，設計、市場推廣則是天分。

他出了名，也把很多人逼到極致，他可以用胡蘿卜以及大棒獎罰的方法把團隊的源動力做到極致，他自己也要求自己極致，他可以用他的不同手段讓你做到你的極致。

喬布斯讓人做到極致的辦法其實就是責罵和表揚。他要么表揚你，要么貶得你很低。所以，大家會形成對他這方面的獎罰依賴。他的態(tài)度很鮮明，要么很喜歡你，要么很不喜歡你，而且會變。當喜歡你的時候，喬布斯那么棒的人喜歡會讓你感覺很好；他一旦不高興的時候，你就會想，不行，我一定要奮斗，做得更好，讓他覺得我好，這種魅力和感染力是比較極端的。

得到他的認可很重要，他有辦法讓你感覺。他的認可非常直白，他講得不好的時候，話很毒，讓你很難受，這個獎罰分明到極致。這個是天分，不是每一個人都能做得到的。

喬布斯的管理，說他什么事情都親力親為，都要參與是誤解。其實他分工分得很細。蘋果初創(chuàng)時期走過彎路，但最起碼現(xiàn)在你可以看到，他凝聚了一幫很強的人，否則他不可能做到現(xiàn)在。一個人多有個人魅力，也做不了蘋果最近10年之內(nèi)做出的成績，他不是一個人在做。

喬布斯重返蘋果，跟第一次有根本的不一樣。管理風格成熟了不少。他保留了他的優(yōu)點，彌補了他的一些缺點。

喬布斯觀后感(篇10)

寒假這段時間里，閑來無事，看見《史蒂夫·喬布斯傳》一書，便索性讀了起來。

之前我對喬布斯的了解來源于iphone手機，知道他是蘋果公司的創(chuàng)始人，也僅知道這些。讀完這本書后，讓我對喬布斯這個人有了進一步的了解，作者沃爾特·艾薩克森把喬布斯跌宕起伏、熾熱激越的人生訴說得惟妙惟肖，令人愛不釋手。這本書展現(xiàn)喬布斯的人生和蘋果的發(fā)展歷程中，可以得到許多關于創(chuàng)新、個性、領導力和價值觀的教益，而我從這本傳記里得到更多的是人生的教益。

“你的時間有限，所以不要為別人而活，不要被教條所限，不要活在別人的觀念里，不要讓別人的意見左右自己內(nèi)心的聲音。最重要的是，勇敢地去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法，其他一切都是次要?！边@是喬布斯在斯坦福大學20xx年畢業(yè)典禮上的演講所涉及到的，人的一生沒有幾個十年，沒有多少時間給我們揮霍。我們要學會總結(jié)前人、身邊和自己的經(jīng)驗教訓。結(jié)合自身，時常告誡自己什么應該怎么做或者什么不該怎么做，不要重復走別人的錯路。然而這并不意味著我們要墨守成規(guī)，有自己原則的人并不意味著我們是保守的。追求的不同，得到的成就也不同。

“記住自己終會死去，是我所知最好的方式，避免陷入自己會失去什么的陷阱。你已是一無所有，沒理由不追隨內(nèi)心?！边@是喬布斯在20xx年斯坦福大學畢業(yè)典禮上的著名的一句話。他的一生，也是按照他所講的始終如一的相信自己的內(nèi)心，做自己想做的事。追求完美是喬布斯的內(nèi)心使然，也是他的內(nèi)心追求，蘋果的巨大成功正是他內(nèi)心追求完美的生動寫照。

喬布斯推崇禪學，這一慣形成了其獨特的思維方式。相信自己的內(nèi)心使他其免于受外界因素的干擾，在產(chǎn)品設計當中得以加入自己獨特的想法，這也是蘋果產(chǎn)品能夠獨樹一幟，具有鮮明的特征的重要原因。作為普通人，在事情上要做出決策時，我們能夠堅信于自己的內(nèi)心的想法，并且始終如一的堅持，這正是現(xiàn)在許多人欠缺的;人云亦云、沒有自己觀點和主見，這樣的處事風格對工作能力的提升是非常大的障礙。

蘋果的成功來源于喬布斯獨一無二的創(chuàng)意。我作為一名普通的語文老師，在上課當中同樣要注重創(chuàng)新。有了創(chuàng)新，學生才會更好的聽課，理解課文。同樣作為老師要時時刻刻培養(yǎng)同學們的創(chuàng)新意識。

或許，作為平常人的我們，永遠無法如喬布斯一樣給這個世界帶來革命性的改變，但如喬布斯一般執(zhí)著、頑強的意志力是值得我們學

喬布斯觀后感(篇11)

我先閱讀了第一部分關于喬布斯觀世的語錄活著就是為了改變世界，難道還有其他別的原因嗎？沒有我不能做到的，只有我不想做的。

第一個小標題是說禪，他說佛教中有個詞是初學者的心態(tài)，能保持初學者的心態(tài)是件很了不起的事情。說得多好啊，如果我們在每做一件事的時候都能以初學者的心態(tài)來對待，那還會有什么不能做成的呢？我不求像喬布斯先生一樣能干，但至少可以改變自己的生活方式，換一個角度去思考、去工作，使自己的生活更像生活。我還特別喜歡他對生命的態(tài)度如果把每一天都當成生命中的最后一天，你一定會找到人生的方向。是啊，人生短暫，不要浪費時間活在別人的陰影里。不要讓他人的噪音壓過自己的聲音。最重要的，有勇氣跟著自己的內(nèi)心與直覺?？傊?，我覺得《喬布斯語錄》這本書收集了他的智慧箴言，句子簡短精煉，分類歸納清晰明了，且通俗易讀，可以隨時隨地閱讀、思考，是一本很不錯的書啊，值得推薦?。∧壳笆忻嫔狭餍械挠嘘P喬布斯的書很多，但真實的寫有關他的東西卻很少，部分書失去了他本身的價值。在生活壓力與日俱增、工作馬不停蹄的今天，睡前翻看幾頁這本首次匯編的最全的《喬布斯語錄》，花少量時間，學名人經(jīng)驗，一生都能受益。 另外，這本書是印刷的雙色，紙張選擇的輕型的那種，對眼睛有好處，也非常適合閱讀。

喬布斯傳觀后感

到底該如何寫好有關作品名的觀后感呢？就算時隔多年，再次觀看仍然充滿感動。通過閱讀和寫作我們可以獲取知識和技能，經(jīng)常寫觀后感，可以讓自己的思維更加豐富，我們聽了一場關于“喬布斯傳觀后感”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過閱讀本頁你的認識會更加全面！

喬布斯傳觀后感(篇1)

上大學的時候，他只上那些自己感興趣的課程。這是一般學生無法做到的。有一門書法課非常吸引他，因為他注意到校園里的大多數(shù)海報都畫得非常漂亮。他學到了襯線字體和無襯線字體，怎樣在不同的字母組合間調(diào)整其間距，以及怎樣作出完美的版面設計。這其中所蘊含的美、歷史意味和藝術(shù)精妙之處是科學無法捕捉的，這讓喬布斯陶醉。喬布斯總是有意識地將自己置身于藝術(shù)與科技的交匯處。他是追求友好圖形用戶界面的先鋒。

1974年初，喬布斯急切地想要賺錢，原因之一就是前一年夏天去過印度的羅伯特鼓勵他也去印度進行一次精神之旅。喬布斯對東方精神、印度教、佛教禪宗以及探尋個人啟蒙的濃厚興趣，并不僅僅是一個19歲青年的心血來潮。縱觀他的一生，他追隨并遵循著東方宗教的許多基本戒律，比如“般若”的強調(diào)—通過精神的集中而直觀體驗到智慧和認知。

喬布斯對此評論說，“我回到美國之后感受到的文化沖擊，比我去印度時感受到的還要強烈。印度鄉(xiāng)間的人與我們不同，我們運用思維，而他們運用直覺，他們的直覺比世界上其他地方的人要發(fā)達得多。自覺是非常強大的，在我看來比思維更加強大。直覺對我的工作有很大的影響。西方的理性思維并不是人類先天就具有的，而是通過學習獲得的?！?/p>

以上就是我讀《喬布斯傳》后的心得，但字數(shù)有限，一個人的偉大之處不僅限于此。

喬布斯傳觀后感(篇2)

讀喬布斯傳有感1000字：

閑暇之余，讀起董事長推薦的書籍《史蒂夫·喬布斯傳》，這本書拿在手上有500頁厚，要讀完它可需要點耐心。說實話我不喜歡看傳記，正如很多人所說，那不是正常的人生，要想活成那樣可真不容易。但當我端起這本書，開始品讀并了解喬布斯的“不正?！钡膫髌嫒松鷷r，從中體會頗深。

翻開書本的第一頁就寫著蘋果公司1997年“非同凡響”廣告：那些瘋狂到以為自己能改變世界的人，才能真正改變世界。這句話也是喬布斯一生最好的詮釋。他不僅改變了電腦、動畫電影、移動電話、平板電腦、音樂、數(shù)字出版這六大領域，他更改變了我們對未來世界的認識。有人說，喬布斯瘋狂和不理智，然而這個世界是會消除99.999%不理智的人，并使得成功生存下來的0.001%的人顯得特別寶貴。而這極少數(shù)生存下來的人卻在改變著世界。

讀此書，讓我印象非常深刻的是，他是一個堅持完美主義的“瘋子”，并且是一個極致完美主義瘋子。無論生活、藝術(shù)追求、工作。不懼怕失敗，熱愛創(chuàng)新，更有著常人不能比的激情和創(chuàng)造力。讓他在一次次的失敗打擊下走向成功。他不會在產(chǎn)品中作出妥協(xié)，他有自己堅持的信仰：設計出色的產(chǎn)品改變世界，永遠追求并享受其中的快樂。這種理念，就像基因深深根植于喬布斯血脈中的。

如此性格的養(yǎng)成，與喬布斯的童年有關。1955年2月2日，喬布斯在加利福尼亞的舊金山出生，卻因為喬安妮復雜的家庭原因被拋棄。一位出生在農(nóng)村但卻氣度不凡的退役海軍機械師保羅喬布斯收養(yǎng)了這位可憐的嬰兒。喬布斯回憶說：“知道自己是被領養(yǎng)的也許讓我感覺更加獨立，但我從未感覺自己被拋棄，我一直覺得自己很特別，我的父母讓我覺得自己很特別。”這些經(jīng)歷對日后喬布斯的成長和工作，影響深遠。

當閱讀喬布斯的“現(xiàn)實扭曲離場”，不禁覺得那是多么有趣。喬布斯的“現(xiàn)實扭曲離場”其實就是用他駭人的眼神、口若懸河的表述、以及他扭曲事實以達到目的的迫切愿望，來讓周圍的人，甚至全世界的用戶，相信他所說的話?！艾F(xiàn)實扭曲離場”是喬布斯改變世界的一股重要力量。讀后感·他的“迷之自信”根源于內(nèi)心深處不可動搖的信念，世界上的規(guī)則都不適用于他，只要他想做到事情沒有做不到的。而事實證明的確如此。其實我們何嘗又不是如此，如果不相信自己，又何談超越自己呢。

喬布斯的離世讓人感到惋惜，悲痛之余往往會使我聯(lián)想到自己和身邊的人，正如前面所說，傳記講述的是不正常的人生，但其實從其它角度講，有堅持的信仰，有改變世界的目標，擁有堅持完美的激情和創(chuàng)造力，這才是正常的人生。不懼改變世界，不悔往后余生。文/王成偉

喬布斯傳觀后感(篇3)

喬布斯傳讀后感：

我在密友的推薦下讀了史蒂夫·喬布斯的傳記。我每天堅持半小時。我越來越了解史蒂夫·喬布斯。他可以說是一個徹頭徹尾的傳奇人物，無論出身、才華還是性格，他都是那么的與眾不同。

喬布斯是一個棄兒。他出生時，由于宗教信仰的原因，父母無法被家人接受，只好將工作委托給愿意收養(yǎng)他的家庭。他的父母有良好的家庭背景，受過良好的教育。在尋找養(yǎng)父母時，他提出了一個嚴格的要求，對方必須有大學學歷。

可惜，原本安排好的律師夫婦想要領養(yǎng)女兒，喬布斯最終被機械師老喬布斯收養(yǎng)，但生母要求老喬布斯夫婦簽訂協(xié)議存一筆供喬布斯上大學的教育資金。善良樸實的老喬布斯夫婦同意了。從這里可以看出生母對教育的重視，反映了受教育程度高的父母對子女受教育的重視也極高。

此后，喬布斯跟隨養(yǎng)父母度過了童年生涯。很早他就知道自己是被領養(yǎng)的，但老喬布斯告訴他，“你不是被拋棄的那個，你是被選擇的?！别B(yǎng)父母竭盡可能地尊重并守護喬布斯的幼小心靈，讓我十分感動，家庭的寬容教育也與喬布斯的鮮明個性密不可分。

他從小就不是個循規(guī)蹈矩的孩子，喜歡惡作劇，搗鼓新花樣，甚至有些討人厭，與“別人家的孩子相差甚遠”。但這些特征是否聰明且富有創(chuàng)造力？

在喬布斯的成長中，受父親的影響頗深。父親是一個做事極其認真、追求完美的機械師，即使在別人看不到的地方也很用心。也許他父親從小的專注、愛和追求完美感染了喬布斯。喬布斯后來成長為一個著名的完美主義者。

我常常覺得，完美主義者能干出大事的幾率要高得多，大衛(wèi)芬奇可以為了一個鏡頭拍上百次，艾瑪沃特森總是吹毛求疵想要將事情做得最好，反而現(xiàn)實中走中庸路線的往往安于現(xiàn)狀，守著自己的一方小田地，難有作為。

但曾有一位長輩教導我說，追求卓越與安于現(xiàn)狀并無貴賤之分，如果你想要大放異彩，那便不斷超越自己，但不要抱怨自己犧牲了時間和樂趣；如果你只想平安喜樂，那安于現(xiàn)狀無可指摘，但不要自怨自艾沒有好的機會青睞自己。

不得不說的是，喬布斯是個天才。他是個天生的領導者，有敏銳的商業(yè)頭腦。當他的好友——一位智商超群但情商近乎為0的天才工程師在他的慫恿加鼓勵下創(chuàng)造力第一臺apple時，他非常樂意與計算機愛好者分享他的成果，想要把這一卓越的設計免費貢獻給別人。

他是個非?？蓯鄣朱t腆，十分正義，善良又道德感十足的小伙子。喬布斯和他完全不同。他不希望瓦茨的結(jié)果被其他人利用。每次沃茲設計了很棒的東西，他都會找到辦法來賺錢，也知道怎么說服沃茲。

這次也是，他為沃茲描繪出擁有一家屬于自己的公司的美好圖景。

一位領導能力很強的商業(yè)領袖和一位電路技術(shù)優(yōu)秀的丹尼爾工程師相互欣賞，并盡快做到，于是蘋果成立了。他們是最好的搭檔。沃茲負責產(chǎn)品設計，喬布斯負責市場營銷和包裝。他們的合作使蘋果越來越強大。

喬布斯視蘋果為自己的孩子，他不斷改進設計的每一個細節(jié)，這是眾所周知的。對于外包裝，他可以請著名的技術(shù)顧問來設計。閱讀之后，他常常能從著名的設計中找到靈感，并將某個時刻的靈感運用到蘋果的設計中。

他也很善于發(fā)現(xiàn)能為自己工作、能勝任不同崗位的人才，很善于向所有前輩學習。在他創(chuàng)立蘋果公司的早期，有一個像他父親一樣的人。教授給了他很多市場和銷售方面的經(jīng)驗。他叫馬庫拉。他創(chuàng)立了蘋果的營銷理念，強調(diào)了三點。一是共鳴，二是專注，三是灌輸。

喬布斯深刻理解這一理念，并將其應用于未來的產(chǎn)品中。他對消費者的需求了如指掌，專注于一系列核心產(chǎn)品。他總是很注重，有時甚至過于注重營銷策略、產(chǎn)品形象甚至包裝細節(jié)。除了自然之外，這種對用戶體驗的終極追求也可能受到給予他指導的高尚人士的影響。

喬布斯的才華和能力毋庸置疑，他深受大家的喜愛，但他的性格卻非常令人不快。他時而異常熱情，時而冷漠得嚇人；時而揮斥方遒，時而又因控制不住自己而嚎啕大哭；他性格極端，在他眼里別人的作品非好即壞，所以常常聽到他說“你做的都是屎”；他對員工十分苛責，但又有著讓手下相信他們能做成任何事情的魅力。

和這樣一個精神領袖的老板一起共作，恐怕我們要有很強的承受能力和工作能力。果然，能適應和喬布斯工作的都是適應能力極強，能夠極快成長起來的壯士，大概這就是現(xiàn)實版“不能摧毀你的，終將使你強大”。

也正因為喬布斯的苛責，無論在工作還是私人生活中，他的身邊常常都真正的強者，而不是諂媚者。喬布斯更復雜的是，他是一個無可爭議的偉人，但甚至不是一個好人。

他不care自己破產(chǎn)還是億萬富翁，他志向高遠，一心想創(chuàng)造未來，造福世人；但在商業(yè)化的道路上，他也曾有過見不得光的行為，比如在創(chuàng)辦蘋果前，他欺騙沃茲，私吞了一部分賞金；他帶領員工走向財務自由，卻不愿給一直陪伴公司成長卻因制度無法享受公司福利的員工恩惠。

這點上沃茲這是一個完全的有點可笑的好人。沃茲不在乎他得到多少錢。他愿意用自己的資產(chǎn)來安慰老員工。他像個笨拙的天使。這又不禁讓我想到了月亮與六便士，主人公畫家思特里克蘭德癡迷于畫畫，對繪畫有著極高的天分，他不修邊幅，無欲無求，除了畫畫心里對任何事情都不在意，而他的朋友——蹩腳的畫家施特略夫把他當成上帝，照顧他，忍受他的嘲諷，甚至愿意為了出軌的妻子放棄一切，一個是殘忍的惡魔，一個是可笑的好心人。

難道天才都是這么特立獨行，遺世獨立，與眾不同，精神**嗎？很想體驗一把驚世駭俗的天才生活呢。作者：張小櫻

喬布斯傳觀后感(篇4)

《史蒂夫·喬布斯傳》讀后感賞析：

《史蒂夫.喬布斯傳》是喬布斯本人唯一授權(quán)的官方傳記，作者為沃爾特.艾薩克森。

一、喬布斯養(yǎng)父母的家比鄰硅谷——說明成長環(huán)境對個人成就具有一定的影響性，所謂“近朱者赤，近墨者黑”，雖然絕對，但不無道理，不然也沒有孟母三遷的故事。

二、喬布斯在產(chǎn)品上的匠心以及“討價還價”的功力，離不開其養(yǎng)父的影響——父親的脾性對孩子的影響，還是很大的。

3、 雖然成功有很多因素，但自信、激情、創(chuàng)新和開放是必不可少的。因為自信，所以相信自己的判斷；因為激情，才會有行動，有開拓，有度過難關的毅力；因為富有創(chuàng)新，才能不斷挖掘需求，吸引消費者；因為開放，才能萌發(fā)出創(chuàng)意，才能找到對的人和對的方法（這里的“開放”更多的是指大腦而非胸懷，指不限制自己的想象，不局限于現(xiàn)實和教條）。

4、 擁有足夠的人才是事業(yè)成功的另一個重要因素——不僅要擁有他們，還要讓他們團結(jié)在一起，知道如何激勵他們。

五、商業(yè)世界中，不管是企業(yè)家、管理者、設計師或者產(chǎn)品經(jīng)理等等，所有人都要熱愛自己所從事的事業(yè)——沒有狂熱的愛好，不會誕生出偉大的作品。同理，企業(yè)的創(chuàng)始人或經(jīng)營者們，要真正熱愛自己打下或正在打理的江山。

6、 與其跟隨市場和公眾的消費口味，不如引導市場，積極開發(fā)消費者的潛在需求。人們有時不知道他們想買什么，或者什么是好的。他們需要有人直接在他們面前展是好東西。這也證明并非所有的市場調(diào)查都像亨利那樣可靠

福特的那句經(jīng)典名言。

7、 人類的許多特征不能概括為好壞。比如，在人際關系中，挑剔很難站穩(wěn)腳跟，因為促進**間關系的重要原則是寬容；但如果把挑剔應用到作品或產(chǎn)品的改進中，無疑會起到積極的作用。

八、要謹防那些自帶現(xiàn)實扭曲力場的人。這樣的人通常有某種天賦或特殊能力，但往往很難贏得尊重，因為他們一般不尊敬別人。

九、如果你的上司或領導是一個eq很低、很難相處、動不動就喜歡罵人的刻薄怪物，不要覺得委屈，不要恨得咬牙切齒，更不要每天晚上躺在床上琢磨辭職的事兒，想想喬布斯這位損人大神吧！

10、 沒有絕對強壯的人，特別是在生、老、死面前——擁有健康的身體是我們每個人最豐富的資本。作者：白小白

喬布斯傳觀后感(篇5)

“如果你把每一天都當成生命的最后一天，那么，有一天你一定會認為這是正確的?！薄獑滩妓?/p>

17歲時，喬布斯讀到一則格言：“把每一天都當成生命中的最后一天，你就會輕松自在。”這對喬布斯影響深遠，在接下來的的33年里，他每天早上都會照鏡子自問：“如果今天是此生最后一日，我要做些什么？”每當他連續(xù)太多天都得到一個“沒事做”的答案時，喬布斯就知道他必須有所改變了。

在喬布斯眼里，生命有限，時間有限，可事業(yè)無限，這種矛盾恰如一場戰(zhàn)斗。這個偏執(zhí)的信念，強烈的危機感與緊迫感培養(yǎng)了喬布斯時不待我的創(chuàng)新精神，幫助他戰(zhàn)勝疾病、死亡和挫折，創(chuàng)造了IT行業(yè)一個又一個的神話，更激勵著他在創(chuàng)新的道路上永不止步。

強烈的緊迫感是史蒂夫喬布斯成功的要訣，也是我閱讀《喬布斯傳》的最大心得。“誰對時間越吝嗇，時間對誰就越慷慨”，古今中外的許多名人經(jīng)歷給予我的啟示是：人的生命長度也許是不能控制的，但生命的“寬度”則可以掌握在自己手中。

當今世界正在發(fā)生廣泛而深刻的變化，我們面臨的機遇前所未有，面對的挑戰(zhàn)也前所未有。生活在競爭激烈的21世紀，我們每一個人都應該不斷增強緊迫感，具有強烈的憂患意識，緊緊抓住機遇，積極應對挑戰(zhàn)，唯有這樣方能在激烈的競爭中，保持自己的優(yōu)勢。

喬布斯傳觀后感(篇6)

遠見卓識才華橫溢引領時尚獨樹一幟，在談到史蒂夫喬布斯時，會讓人不自覺地想到這些詞語。

事實上，在讀這本書時，會不自主的想到喬布斯式的成功不可復制，應該說是前無古人，估計也后無來者了。他的故事既有啟發(fā)性，也有告誡意義，其中充滿了創(chuàng)新、品質(zhì)、領導力和價值觀方面的經(jīng)驗。

和哈利波特一樣，史蒂夫喬布斯很早就意識到自己是個魔法師，盡管他是由麻瓜養(yǎng)大的。

喬布斯對IT業(yè)做出的最大貢獻就是發(fā)掘新興科技所隱藏的潛力，他真正懂科技，雖然科技本身沒有表情，是冰冷的，是機械的，但他能洞悉其中令人熟悉，觸動人心的一面，因為這也就是計算機革命的本質(zhì)。他并沒有發(fā)明什么，他只是發(fā)現(xiàn)了那些被別人忽視的可能性。改造，使之變得更好貫穿了他的職業(yè)生涯，就像喬布斯本人所說的：好的藝術(shù)家復制作品，偉大的藝術(shù)家竊取靈感。

他并沒有發(fā)明電腦、便攜式音樂設備亦或是智能手機，但史蒂夫喬布斯的確改變了我們的想法，從我真的需要它嗎到我已經(jīng)離不開它了。

熱愛你的工作，是成就事業(yè)的唯一途徑，如果你還未找到，那就繼續(xù)尋找，不要輕易放棄，你的心，你的直覺，將引領你走向夢想。這是史蒂夫的一句至理名言。他曾被自己創(chuàng)立的公司解雇，并一度想要離開硅谷，但有個東西讓喬布斯頓悟，那就是他仍愛著他做過的事，幸運的是，發(fā)生在蘋果的事并沒有改變這個初衷，于是他決定重新再來。他經(jīng)歷了生命中真正的低谷，現(xiàn)在看來很難想象，但有那么一段時間他差不多是硅谷眾人皆知的笑柄。

喬布斯非常迷戀東方禪宗，其中有一句話：擁有初學者的心態(tài)是件了不起的事情。到后來史蒂夫才明白，遭到蘋果解雇也許是他人生中最棒的事成功者的負擔被菜鳥的無憂無慮所取代，不再絕對肯定所有的事。解雇也是解放，懷著初學者的心態(tài)，喬布斯進入了他人生中的一個創(chuàng)造黃金期。

如果你把每一天都當成你生命里的最后一天，你將在某一天發(fā)現(xiàn)原來一切皆在掌握之中。如果今天是生命終結(jié)前的最后一天，想想你還會做原本要做的事嗎？記得我將死這件事，是我所用過幫我下人生重大決定最重要的工具。這也許聽起來很不舒服，但卻行之有效，因為幾乎所有的事，所有外界的期望，所有的自尊，所有對難堪或失敗的恐懼，這些全都將在面對死亡時煙消云散，僅有最重要的會留下來。

不得不承認，史蒂夫喬布斯是一位偉人。但他卻是出了名的難相處，他對員工不留情面，為他工作絕非易事。他個性強悍、獨斷、強硬，是個偏執(zhí)狂，對自己的團隊要求很高，近乎苛刻。在喬布斯的眼里，產(chǎn)品要么完美無缺，要么就是垃圾。員工要么是天才，要么就是笨蛋。事情只有極其重要和無關緊要之分。不管遭受多少挫折，喬布斯這種偏執(zhí)地追求完美的個性從未改變。

總之，我們都聽過這樣一句話：當上帝為你關上一扇窗戶時，也會打開另一扇窗戶。同樣，我也認為當上帝為你打開一扇窗戶時，也會關上另一扇。不可否認的是，偉人也并不完美，也不可能完美。

史蒂夫喬布斯的離去對我們而言，不單是失去了一個朋友和創(chuàng)新者，我們失去的是一臺引擎，一臺發(fā)動了此次革命的引擎，一位將科技賦予人性的偉人。他是一位領袖，五百年后，人們會談起個人電腦的誕生，其帶來的影響，以及如何從各個方面改變了這個世界，史蒂夫絕對是人們首先想到的。他一生澹泊明志，寧靜致遠，從不爭名逐利，他只是想要制造優(yōu)秀的產(chǎn)品。

蘋果擁有一支非常出色的團隊，但是史蒂夫本人的激情和活力，那種重整旗鼓并東山再起的能力是無人能取代的。沒錯，一個人真的可以改變世界，只是這種事實在太罕見了。

喬布斯傳觀后感(篇7)

看完本書，我最大的感慨是，能做成大事的人，都必然有著鮮明的性格，2011-2《活著就為改變世界:史蒂夫.喬布斯傳》讀后感。和很多偉大的人物一樣，喬布斯的優(yōu)點和缺點同樣鮮明。和普通人相比，喬布斯的性格十分復雜立體，充滿了各種難以評價的側(cè)面。

史蒂夫·喬布斯，他是2010年《巴倫周刊》全球年度“最受尊敬CEO”;他是計算機界、數(shù)字音樂界以及動畫電影制作領域的跨界奇才;他是信奉“做每一件事并不是為了賺錢，而是為了要改變世界”的“佛教徒看完本書，我最大的感慨是，能做成大事的人，都必然有著鮮明的性格。和很多偉大的人物一樣，喬布斯的優(yōu)點和缺點同樣鮮明。和普通人相比，喬布斯的性格十分復雜立體，充滿了各種難以評價的側(cè)面。正如書中所說，“史蒂夫有著商人對待自我商品那樣的熱情，有著福音傳道者宣講福音那樣的活力，有著狂熱分子為實現(xiàn)目標而一往無前的毅力，還有著一個窮困的孩子想要獲得成功的決心與意志。正是由于史蒂夫這種混雜的個性特征，才一方面使蘋果電腦獲得了巨大的成功，另一方面讓他樹立了很多對手和敵人。”盡管復雜矛盾，我們無法否認的是這種性格的巨大魅力。正是這種人格魅力，使得他與平庸之輩有了本質(zhì)不一樣。像喬布斯這樣的人，是無法模仿的。然而我們?nèi)匀荒軓乃砩蠈W到很多。

首先，他有著對電子行業(yè)的單純的熱情。這使得所有工作都變成渴望。去阿塔里公司應聘的經(jīng)歷就很好的說明了這一點。喬布斯去了公司，說自我不會走，除非公司雇用他。那個時候人事主管甚至想要不要叫警察，可是當該公司的首席工程師奧爾康和喬布斯交流過之后，他便同意了讓喬布斯留下工作。對此，奧爾康說：“我真不明白為什么雇用他，他除了想做這份工作且有一點活力之外，其他什么都沒有。但我正是看中了他內(nèi)在的那種活力，具備這種活力就能把這份工作做好。并且他還有一種想象力，要明白，想象力的概念是‘一個人內(nèi)在的想象本事，并不依靠外在的東西’。他的思想很單純，沒有任何的雜質(zhì)?！眴渭兊膶ぷ鞯臒崆楹拖蛲?，為喬布斯贏得了第一次機會。

其次，他是一個實干家。對于自我有著熱情愿意為之奮斗的目標，他總是立刻開始著手執(zhí)行，而不是僅僅沉浸在對未來的暢想之中。阿塔里公司的奠基人諾蘭布什內(nèi)爾是這樣評價喬布斯的，他說：“當他想做某件事時，他給我的計劃表都是按天和星期計劃的，而不是按月或年計劃，我喜歡他的這種行事風格。”第三，他有探索未知的勇氣。喬布斯和他的創(chuàng)業(yè)伙伴沃茲都愿意嘗試不可能的或者根本無法實現(xiàn)的目標。正是這種探索的勇氣和活力，能夠推動整個行業(yè)，甚至整個人類社會向前發(fā)展，也正是這種勇氣，使得喬布斯和沃茲最終創(chuàng)立了蘋果公司。第四，他有著認定了目標就必須堅持到底的韌勁。保羅特雷爾是喬布斯的第一個主顧，他經(jīng)營的店鋪之后成為美國第一家計算機零售連鎖店，也就是彼特商店(ByteShops)。他以往答應，只要喬布斯和沃茲能夠生產(chǎn)出電路板，他的商店就能夠幫他們銷售。但這第一位合作者對喬布斯的評價是：“任何人都會說，史蒂夫是一個咄咄逼人的合作者。”因為喬布斯永遠會堅持自我的意見，即使在沒有談判余地的情景下，也會設法使對方同意。接下來的經(jīng)歷，同樣能夠說明喬布斯的執(zhí)著。在生產(chǎn)計算機之前，要購買元器件，而在購買元器件之前，必須要籌措到足夠的資金或者至少是銀行貸款。史蒂夫把產(chǎn)品訂單

揣在口袋里，不知疲倦地跑遍了整個硅谷，以尋求資金支持。在經(jīng)歷了多次拒絕后，史蒂夫來到一家比較大的產(chǎn)品公司—基魯夫電子公司(Kierulff Electronics)。鮑伯牛頓是基魯夫公司的經(jīng)理，他回憶說：“史蒂夫是一個富有冒險精神的小伙子，但仍顯得羽翼未豐?！笨墒鞘返俜蚰欠N進取進取的精神給他留下了深刻的印象，他說他和特雷爾一齊檢查確認這份訂單的真實性。

對于那些做事遠沒有史蒂夫有決心的人可能會說“好吧，我過幾天再給你打電話”，然后就離開了，但史蒂夫沒有這樣做，他沒有離開，而是一向等到牛頓給特雷爾打了電話。特雷爾當時正在參加電子行業(yè)的會議，但最終牛頓還是給他打通了，他得到的確認消息是，這個坐在他辦公桌旁邊的瘦小的年輕人確實有一份價值2.5萬美元的訂單。打完電話，牛頓就放心了，然后他就允許史蒂夫賒欠一大筆貨款，購買了基魯夫公司2萬美元的電子產(chǎn)品。這份堅持，使得喬布斯與很多有著活力和夢想，卻最終沒有獲得成功的人區(qū)別開來。第五，他擅長鼓舞周圍的人，讓同一個團隊的伙伴被他的工作熱情所感染，從而和他分享一樣的目標，一齊為之奮斗。對此，巴德特里布爾回憶說，“他的這種本事是一種復雜的混合體，里面既有能夠迅速轉(zhuǎn)變不良狀態(tài)的本事，也有善于鼓動干勁的本事，偶爾還加上他頭腦里的創(chuàng)見本事，他的這些本事足夠讓你失去正常的確定力。”在喬布斯被趕出蘋果公司的時候也一向在他身邊的好友邁克默里也曾說：“史蒂夫做事從來不像我們一樣有所顧忌，這與他的出身背景和早期的成功經(jīng)歷有關。他不愿受任何東西的束縛，他不明白有些事情是不可能的，他只是做他想要做的事情。所以，即使他是一個愚蠢的人，他的身上也有一種誘人

的光環(huán)，這種光環(huán)籠罩著你，讓你凝聚在他的周圍，讓你活力四射，讓你一向待在他的研發(fā)組里。”這也許是一種與生俱來的領袖氣質(zhì)。

同時，我們也不能忽視，喬布斯身上同樣存在的那些鮮明的缺點。比如說有的時候過于豁得出去，以至于對于誠信的堅守不夠，有的時候過于剛愎自用，我行我素，對別人的研究不夠。這些缺點使得他沒有能夠很好的團結(jié)到真正的朋友，也使得他樹敵太多，而在危急時刻挺身而出擁護他支持他的人很少。正是這一點，導致了他第一次重大的失敗。這次失敗，無論對于喬布斯本人，還是對于我們來說，都是很值得借鑒的。工作中，無論多么有本事，有熱情，有堅持的毅力，有一呼百應的號召力，我們都不應忽視與人的溝通和交流，尊重他人意見，團結(jié)工作伙伴在任何時候都是重要的。沒有這一點，再大的天才，也會變成孤獨的將軍。而一個人，即使是天才的將軍，也無法贏得一場戰(zhàn)爭。

以上就是喬布斯帶給我的啟發(fā)。雖然天才的成功是不可復制不可模仿的，可是我們?nèi)匀荒軌驈膯滩妓股砩?，學到很多有用的東西。

喬布斯傳觀后感(篇8)

寶應支公司個險銷售部——劉彬

又快到了蘋果公司發(fā)布新手機的時候了，今年六月的開發(fā)者大會上，蘋果公司先向世人展示了最新的手機操作系統(tǒng)ios7，新的ui設計一改蘋果手機傳承的一貫風格，又喚起了人們對喬布斯的懷念。有人說上帝給了人類三個蘋果，一個蘋果給了夏娃，第二個蘋果喚醒了牛頓，第三個蘋果給了喬布斯。源于個人對喬布斯的喜愛和崇拜，前年購買了沃爾特·艾薩克森寫的《喬布斯傳》，書很厚，前后斷斷續(xù)續(xù)用了兩個月時間讀完，最近又拿起來翻了翻。

這本書讓我對喬布斯的生活有了更深的了解，他的許多事情也引發(fā)了我的思考。

現(xiàn)在很多人喜歡讀一些勵志的書，好像讀了之后能變成書上說的那樣，也能成功。但我認為我們應該多讀傳記類書籍，這樣我們才能更多地了解一個人是如何成長和如何成功的，而不僅僅是看他成功的一面，更多地了解他成功背后的故事?！秵滩妓箓鳌肪褪沁@樣一本書，他非常客觀的講述了喬布斯的一生，這也讓我讀完后更清楚的知道了喬布斯為什么能夠給我們帶來那么多讓我們?yōu)橹偪竦漠a(chǎn)品。

我也總結(jié)了很多，其中讓我覺得喬布斯為何如此偉大有以下四點。

首先，堅定的信念：設計優(yōu)秀的產(chǎn)品，改變世界，追求和享受永遠的幸福。與其說這是一個想法，不如說是一個深深扎根于喬布斯血液中的創(chuàng)新基因。這是喬布斯和蘋果的獨特dna。

在apple i(1976年誕生)之前，早期的個人電腦都有一個難懂的前面板，沒有屏幕和鍵盤。蘋果一代之后，所有的電腦都有屏幕和鍵盤。1977年誕生的apple ii以其簡約實用獨到的設計和精準的市場定位，暢銷十六年直到1993年才謝幕。

讓人機交互更簡單，讓電腦更容易使用，讓計算機成為大眾消費品——這是體現(xiàn)在apple i和apple ii身上最為重要的革命精神，這種精神也貫穿蘋果30多年，直至最新的ipod、iphone和ipad。他更注重用戶體驗和產(chǎn)品。他的美學設計理念和對產(chǎn)品簡潔方便的追求，為蘋果產(chǎn)品贏得了世界各地的忠實追隨者。 如今，在地球上每一個角落，隨處可見，滿街都是膝上捧著ipad玩“憤怒的小鳥”，手上拿著iphone漫游互聯(lián)網(wǎng)或視頻通話，耳朵里戴著耳機聽ipod音樂的年輕人。

蘋果產(chǎn)品之所以獲得這么多人的喜歡并脫穎而出，我覺得主要在于產(chǎn)品的創(chuàng)新外觀和良好觸覺、優(yōu)良的使用體驗。喬布斯堅定的追求設計出色的產(chǎn)品，并始終遵從內(nèi)心的感覺，這種信仰的堅持不是一般人所能比的。

二、不懼怕失敗：不斷的嘗試和努力，永遠不放棄內(nèi)心的追求，這是他身上永不服輸?shù)捻g勁。1985年，喬布斯因為與管理層的分歧，被迫離開自己創(chuàng)立的蘋果公司。在30歲的時候，這個打擊對幾乎所有人都是毀滅性的。

但是，他沒有從此沉淪下去，他重新振作起來，創(chuàng)辦了next公司，后面又收購了皮克斯。雖然next公司時浮時沉，沒有多大起色，但皮克斯公司卻開創(chuàng)了數(shù)字動畫電影的輝煌。后來，下一家公司被蘋果收購后，他又回到蘋果，奉命再現(xiàn)蘋果復興的神話。

他熱愛創(chuàng)新，比普通人更有激情和創(chuàng)造力，這使他一次次在失敗的打擊下走向成功。當他被診斷出患有胰腺癌，并告訴他只有幾周的生命時，他說沒有什么比死亡更集中了。2005年他在斯坦福大學的演講時說：

沒有人愿意死。就算想上天堂的人也不希望通過死去那個地方。但是，死亡是我們共同的終點。

沒有人逃得過。你的時間有限，所以不要浪費在過別人的生活上。不要被教條束縛，也就是說，按照別人的思想結(jié)果生活。

不要讓他人的意見淹沒你內(nèi)心的聲音。最重要的是，有勇氣遵從你的內(nèi)心和直覺。它們不知道你真正想成為什么。

其他的都是次要的?！彼f的話更好的詮釋了他的成功是有勇氣去堅持內(nèi)心的聲音和直覺并為之不懈奮斗。

3、 善于吸引和聚集人才：具有非凡的說服力和領導能力，吸引和聚集了大批優(yōu)秀人才，共同改變世界理想。在最初創(chuàng)辦蘋果時，有技術(shù)天才沃茲；在開發(fā)麥金塔計算機時，有全能的計算機科學家杰夫·拉斯金和電腦奇才伯勒爾；吸引百事可樂的市場專家約翰·斯卡利出任蘋果公司總裁時，他說的那句話“你想一輩子賣糖水，還是想改變世界”，讓人震撼也讓人激情澎湃;離開蘋果，創(chuàng)辦next公司時，有管理專家特里布爾和頂級電腦專家佩奇和克勞；在他的皮克斯電影公司，有動畫天才約翰·拉塞特和埃德·卡特穆爾，正因為這些天才的存在才推出了《玩具總動員》、《蟲蟲特工隊》、《怪物公司》、《海底總動員》等一系列經(jīng)典的數(shù)字動畫電影，成就了喬布斯在電影界的輝煌成功。

喬布斯憑著改變世界的堅定信念、前進的決心和成熟的個人魅力，在身邊聚集了無數(shù)優(yōu)秀人才，共同努力，成就了蘋果和動畫電影的傳奇和輝煌。

4、 生活是一場戰(zhàn)斗，在前進的路上永不停歇。沿著喬布斯的人生道路走下去，你會發(fā)現(xiàn)這真是一場無休止的戰(zhàn)斗。為了追求產(chǎn)品的卓越，他不惜付出任何代價，也不怕任何失敗。

蘋果ii的成功、麗莎電腦的失敗、麥金塔的成功、next電腦的失敗，可以說一路坎坷；在創(chuàng)新途中，他被曾經(jīng)自己親手創(chuàng)辦的公司趕出去長達12年之久；他創(chuàng)辦的next公司虧損到差點全軍覆沒最后被蘋果收購；他傾注了大量心血的皮克斯公司，在早期也差點被迪斯尼所拋棄…… 他永遠不安于現(xiàn)狀，在他終有所獲之前，始終戰(zhàn)斗著不肯停下自己尋覓的腳步。

喬布斯在斯坦福大學演講時說“求知若饑，虛心若愚”，告訴我們要珍惜時間努力追求你內(nèi)心的聲音和理想，只要你有決心并愿意堅持為夢想而努力，那么凡事皆有可能。

有時候生活會給你正面的打擊，但永遠不要失去信心。生活也永遠會有我們完全無法預料的東西，堅持把每一天都當成是自己生命的最后一天來戰(zhàn)斗，讓我們追隨喬布斯去譜寫自己人生的傳奇吧！

喬布斯傳觀后感(篇9)

近日讀了本《喬布斯傳》，雖然一直是蘋果粉，但對喬布斯卻知之甚少，讀后深為之癡迷，這是一個不可思議的人，一個改變了世界的人，雖然他的人生之旅是如此之短暫，卻足以讓眾多活著的人汗顏……

他擁有并不完美的童年，但他的養(yǎng)父信守承諾，為了能去喬布斯?jié)M意的大學甚至不惜搬家換工作，喬布斯是個有著夢想與并執(zhí)著的人，為了實現(xiàn)自己“活著就是為了改變世界”的夢想，不惜放棄大學學業(yè)，即使在他最困難的時候被自己創(chuàng)辦的蘋果拋棄，也從未放棄過。最終，在那個崇尚創(chuàng)新的社會，他實現(xiàn)了自己的夢想，他與他的團隊正是美國以及全人類所追求的“創(chuàng)新精神”的代名詞。從某種意義上講，喬布斯的成功也許是美國的人性自由，個性化教育及創(chuàng)新精神的完美結(jié)合。

衷心希望我們中國能夠擁有自己的“喬布斯”能夠擁有一批有夢想，有創(chuàng)新精神的企業(yè)家隊伍，以“活著就是為了改變世界”的魄力，振我中華之雄風。我想，要想實現(xiàn)這些，需要我們改變的太多了，死板的教育方式，純凈的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，正確的財富觀……也許不是一代人的努力，從我做起吧！

喬布斯傳讀后感

讀好書往往能提升我們的思想境界，當我們讀完了作者寫的作品，引發(fā)了我們深刻的思考。為了不忘記心中所想，決定寫一篇作品的讀后感，讀后感需要著重寫出自己的感受嗎？以下是由欄目小編為大家整理的“喬布斯傳讀后感”，相信您在本文中有所收獲！

喬布斯傳讀后感【篇1】

雖然是喬布斯的個人傳記，但選擇讀這本書的目的并不是為了了解喬布斯的個人特質(zhì)。這些特質(zhì)包括但不限于“科技和藝術(shù)的完美結(jié)合，對極簡風格的絕對推崇，對用戶體驗近乎偏執(zhí)般的追求，對用戶欲望的精準理解，公司管理中鑒別天才并委以重任的能力，團隊管理中的現(xiàn)實扭曲力場”等等，在新聞報道和各種文章中說的也比較多了，并且以下是三點總結(jié)。

硬件成熟度決定了終端產(chǎn)品的市場空間

這一點比較容易理解，硬件直接決定了終端產(chǎn)品的成本價，間接決定了零售價。AppleI和AppleII是沃茲尼亞克設計的，采用成熟的零部件，主要供業(yè)務愛好者使用，談不上美觀易用，最低零售價分別是666.66美元和1298美元。而Lisa和Mac采用了新的圖形交互界面和像素顯示字體，本身對硬件的要求就比較高，再加上喬布斯從藝術(shù)角度對硬件尺寸和功耗等的一些限制，導致終端零售價分別高達10000美元和2450美元，市場的接受度非常有限。面向教育機構(gòu)的NeXT電腦面臨同樣的問題。所以喬布斯早期主持研發(fā)的計算機在商業(yè)上都不算成功，直到xx年回歸蘋果，當時計算機主要部件基本定型，產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)比較成熟。從iMac開始喬布斯和蘋果公司的.優(yōu)勢主要在包括材料和外觀在內(nèi)的產(chǎn)品設計上，還有就是Mac操作系統(tǒng)的優(yōu)化。

軟件豐富度決定終端產(chǎn)品的市場份額

這一點佐證的內(nèi)容比較多，從根本上來講，消費者使用電子產(chǎn)品是看重它的功能，在功能相差不大的前提下才會考慮美觀和系統(tǒng)綜合體驗，而功能只能通過軟件來實現(xiàn)。

AppleII的成功離不開第一款供個人電腦使用的電子制表和個人財務程序VisiCalc，它只能在AppleII上使用。

為了保證Mac用戶能夠提前一年使用到微軟的Word和Excel，蘋果和喬布斯默許微軟竊取了蘋果的圖形界面系統(tǒng)。在后續(xù)的NeXT和iMac產(chǎn)品推出前，喬布斯和比爾蓋茨多次交鋒，都是為了確保用戶在NeXT和iMac上能夠正常使用Word和Excel，NeXT缺乏應用軟件也是其失敗的原因之一，而蘋果以放棄專利訴訟和反壟斷為條件，才交換到iMac上的Word和Excel。如果MacBook上不能使用Excel，恐怕其銷量也遠不如現(xiàn)在。

當iPod風靡全球，蘋果公司推出iTunes音樂商店，最令蓋茨擔心的是，iTunes是否能夠在Windows上使用，還好蘋果內(nèi)部團隊成功說服喬布斯，要顧及iPod的市場份額，畢竟絕大多數(shù)iPod用戶使用的是Windows。

開放和封閉的三次對決

20xx年5月的數(shù)字大會（AllThingDigital）上，《華爾街日報》的專欄作家沃爾特莫斯伯格（WaltMosskerg）和卡拉斯威舍（KaraSwisher）促成喬布斯和蓋茨的一次聯(lián)合采訪。當時有人提問，兩人從對方身上學到了什么時，蓋茨直率地回答：“好吧，我愿意放棄很多東西來擁有史蒂夫的品位?！倍鴨滩妓姑枋隽颂O果和微軟的理念鴻溝，蘋果欲打造端到端一體化的產(chǎn)品，讀書筆記微軟則將自己的軟件開放授權(quán)給彼此競爭的硬件廠商。他指出，在音樂市場，集成的做法更好，這個已經(jīng)有iTunes/iPod組合可以證明，但是在個人電腦市場，微軟的分離政策發(fā)展得更好。接著，他又提到，在設計理念上的差異導致他及蘋果公司更不善于和其他公司合作?！耙驗槲制澓臀覄?chuàng)辦公司的時候，所有的東西都是自己在做，因為我們不是很善與人合作?！彼f道，“我認為，如果蘋果天生能夠多一點點合作精神，會非常好。”

究竟是采用封閉還是開放的系統(tǒng)，喬布斯，和他前后兩任的對手微軟的蓋茨、谷歌的施密特都有他們自己的觀點。

喬布斯認為，一臺電腦要真正做到優(yōu)秀，其硬件和軟件必須緊密相連，如果一臺電腦要兼容那些在其他電腦上也能運行的軟件，它必定要犧牲一些功能。他認為最好的產(chǎn)品是“一體的”，是端到端的，軟件是為硬件量身定做的，硬件也是為軟件度身定制的。

蓋茨說：“從控制用戶體驗的角度來說，更為封閉的系統(tǒng)會有一些好處；當然他有時也確實從中獲益”，但是又補充說，各類設備和制造商之間的競爭，能夠帶來更多創(chuàng)新，同時給消費者更多選擇，個人電腦的大多數(shù)進步都是因為消費者有很多選擇，而總有一天，移動設備也會如此。

施密特的想法和蓋茨類似：“史蒂夫管理蘋果有其獨特的方式，和20年前一樣，蘋果是封閉系統(tǒng)的優(yōu)秀創(chuàng)新者，他們不希望別人在未經(jīng)許可的情況下進入自己的平臺。封閉平臺的好處就是控制。但是谷歌相信，開放是更好的方式，因為這能帶來更多可能性和競爭，并給予消費者更多選擇。”

從結(jié)果來看，開放和封閉的理念共有三次對決。第一次喬布斯拒絕將NeXTSTEP授權(quán)給其他電腦廠商，坐看Windows基本統(tǒng)一個人計算機市場，后來憑借優(yōu)秀的外觀設計占據(jù)部分高端市場。第二次，為了更夠盡可能多地銷售iPod，蘋果主動推出Windows版本的iTunes，使Windows用戶也可以正常管理使用自己的iPod。第三次也就是現(xiàn)在正在進行的iOS和安卓之間的對決，盡管iOS憑借蘋果的先發(fā)優(yōu)勢和喬布斯對iPhone的天才設計最早開創(chuàng)了智能手機市場，軟硬件一體化所提供的優(yōu)秀用戶體驗也為蘋果攫取了遠超同行的利潤，但是安卓卻憑借自己的開放理念后來居上，成為智能手機的主流操作系統(tǒng)。未來隨著安卓系統(tǒng)的繼續(xù)完善，iPhone在硬件設計上領先優(yōu)勢繼續(xù)縮小，智能手機市場有望重現(xiàn)個人計算機市場的競爭格局。

喬布斯傳讀后感【篇2】

零零散散的時間里面，這兩周讀完了中信出版社出版的《喬布斯傳》。這期間在微博上發(fā)了不少關于此書當中的細節(jié)，隨身的記事本上也摘抄了不少自己喜歡的片段，但還是想趁熱打鐵，寫篇讀后感，把自己讀到的一些有價值的東西以及個人的一些收獲整理記錄下來，一來起到一個梳理作用；二則是以免時間長了導致遺忘。

有時候讀到一本好書，真得有那種“三月不知肉味”的感覺。到現(xiàn)在還能清楚地回憶起過去的一年里自認為讀過的最有價值的兩本書《世界因你不通》以及《明朝那些事兒》里面的一些場景。2012年的讀書計劃里，《喬布斯傳》開了一個好頭，最近的這段時間里面，我腦子里面遍布喬布斯的生平履歷，有時候為他的個人成就而感到歡飲鼓舞，有時候卻又為他的英年早逝而倍感可惜。青春年代時的狂妄不羈，不惑之年重返蘋果開創(chuàng)的新紀元，再到生命的最后兩年里面的抗癌斗爭以及2011年10月5日的猝然離世。人的一生可以活得如此的輝煌，卻又是如此的白駒過隙，似乎我們每一個人都是一個玩偶，所以的一切全在上帝的掌控之中，它說“要有光，便有了光”，它說要對你審判，便派來了死神的降臨。

中國人的哲學觀里有一個詞叫做“天妒英才”，上天嫉妒某個人的才華，因而讓他命運坎坷，英年早逝。但從因果論的角度來看，喬布斯英年早逝的“果”我覺得恰恰便是他自己年輕時候種下的“因”。至少是折了30年的陽壽才打造出來這樣一家舉世無雙的公司。

其實我并不是一個果粉，也絕對算不上是喬布斯的擁躉。蘋果的全線產(chǎn)品迄今為止我一個都沒有買過，從來都沒有過為它的股價而瘋狂過，也沒有對它發(fā)布新產(chǎn)品而狂熱過，但這絲毫不影響我作為一個忠實的安卓用戶在讀完這本書后對喬布斯本人以及蘋果產(chǎn)品產(chǎn)生的景仰和敬畏。在未讀這本書之前，通過大大小小的媒體上，我也接收到了很多關于蘋果產(chǎn)品的信息，但是其高昂的價格和其封閉的生態(tài)系統(tǒng)一直以來使我將其“排斥”在外。2011年可以說是蘋果產(chǎn)品全線開花的一年，預算之內(nèi)唯一買得起跟蘋果有關的產(chǎn)品也就是這本《喬布斯傳》了，可是最終也還是沒買；去年11月份在我九妹被偷之后，那段時間里盡管也考慮過IPHONE4，但是最終還是選擇又買了一部安卓手機?？梢?，我是典型的非蘋果派。但這絲毫不影響我對蘋果產(chǎn)品設計哲學的理解。我是一個愛讀點小書的人，職業(yè)的使然加上對人物自傳類書籍的偏愛，長期以來《喬布斯傳》一直是列于計劃閱讀書籍排行榜的前三位。說到這里，要感謝那位借書與我一讀的姑娘，這樣的一本好書，壓在你床底下跟捧在我手中是決然不同的兩種反應，或許這也正好印證了我所信奉的“書非借不能讀”的信條吧?！靶艞l”，我一下子意識到我用了信條這個詞，喬布斯在2005年斯坦福的演講里面提到過叫我們不要盲從于信條，不要讓他人的意見淹沒了你自己內(nèi)心的聲音，因為那不是你自己思考的結(jié)果，活在別人的信條中是一件很可怕的事情。不好意思，這最后一句很有說教的意味，如你沒有興趣讀的話，建議你讀一下這里的Stay hungry,Stay foolish原文演講吧。我突然又想到了李開復的那句“Follow your heart”，我很想問問他，這句話的知識產(chǎn)權(quán)最開始是不是屬于喬布斯的。

讀完這本書后，很大的一個收獲是發(fā)現(xiàn)了自己思想觀念的片面和主觀臆想的可怕。比如，之前一直不能理解蘋果公司堅持的封閉式生態(tài)系統(tǒng)策略，以為只是蘋果的孤芳自賞，刻意擺高姿態(tài)不屑其它公司于一顧。，但在看完這本書之后才理解了喬布斯在制定戰(zhàn)略時候的精心考慮和良苦用心，不授權(quán)操作系統(tǒng)給第三方公司是為了盡可能做到所有產(chǎn)品的一致性和協(xié)調(diào)統(tǒng)一，從而達到產(chǎn)品對用戶的端到端控制，再在以工程學和藝術(shù)相結(jié)合的思想指導下，這才得以催生出如此具有革新性質(zhì)的產(chǎn)品。喬布斯的控制欲望很強，他的理念就是牢牢地把產(chǎn)品的一切控制在自己手中。試看Android系統(tǒng)里面的幾大割據(jù)勢力以及零散的地方軍閥，這些機器人們共同占據(jù)了這么大的市場占用率，但是有哪款手機廠商敢膽說自己的產(chǎn)品做到了和IPHONE4一樣的水準？現(xiàn)在不可能有，未來的幾十年里面我敢說也不一定有。再比如在未讀這本自傳之前，我一直以為喬布斯當初是考不上好的大學才去念Reed College的，看完自傳之后才知道，原來上Reed College是他自己堅持的選擇，年輕時候喬布斯非常的眾叛親離和狂妄不羈，所以才特意選擇了這所帶有嬉皮士風格以及以獨立自由精神著稱的私立高校。

第二點收獲則是對蘋果產(chǎn)品設計哲學的理解。之前雖然在IFANR和其它網(wǎng)站上看到過

喬布斯傳讀后感【篇3】

最近，我讀了一本書《喬布斯傳》。這是一本名人傳記，講述了喬布斯一手創(chuàng)辦了蘋果公司，卻又被董事會一腳踢出，最后再次強勢回歸的故事。喬布斯的人生跌宕起伏，實在精彩，令人著迷。

《喬布斯傳》讓我有感悟，有思考，有收獲，它讓我明白了人是要學會改變的。

喬布斯成功過，也失敗過。一開始他非常暴躁、沖動，還自私。他對權(quán)力的渴望和他絲毫沒有團隊精神的想法，致使他被董事會踢出蘋果公司。但喬布斯的不甘、執(zhí)著令他重新創(chuàng)辦了一家公司，當他強勢回歸蘋果時，他變了，雖然粗暴的性格還在，但他變得沉穩(wěn)，不再以自我為中心，知道為整個公司著想。最后他帶領蘋果，闖出一番新天地。

我想，每個人都可以從喬布斯的人生經(jīng)歷中獲得啟示，那就是需要學會改變。就像一架紙飛機，如果折錯了，那就要改變方法，修正，才能讓紙飛機飛起來，而不是隨便將它丟棄。我們做事也一樣，當犯了錯，就要改正，而不是過分執(zhí)迷或放棄，否則，我們將什么也做不好。

學會改變自己吧！不要讓過分的執(zhí)迷害了自己，更不要讓自己輕易地放棄而后悔終生。死鉆牛角尖只會讓人得不償失，只有靈活變通才會讓自己走向成功。

喬布斯傳讀后感【篇4】

終于把喬布斯傳看完了，這個過程持續(xù)了半個多月吧，之前每天都是只看一點點，看多了也會煩。今天，沒什么事情做，也快走了，但是讀書任務還沒有完成，就想著集中精神把這本書看完。看了之后對喬布斯有了更深的了解。

首先，不得不說，喬布斯很聰明，不僅僅是智力上的聰明，他能很快的學會別人的長處，看清每個人的本質(zhì)，從而利用自己的現(xiàn)實扭曲立場來影響他人，以達到自己的目標。

其次，他那種對自己所從事行業(yè)的熱情，對追求完美的執(zhí)著，對未來的預見力，堅持己見的精神等等都值得我們好好學習。

最后，雖然遭到生母的遺棄，但是養(yǎng)父母給了他能力所及范圍內(nèi)的最好教育和呵護，估計這也是讓他能放下心中傷害的一個原因。在被自己創(chuàng)建的公司解雇時，他雖然很傷心，但是很快走出陰影，并且成功的成立了皮克斯，并認識到了自身在蘋果失敗 原因，改正了自己的管理模式，這為他以后重回蘋果擔任CEO奠定了基礎。遇癌癥抗爭的那幾年，他有時不是很配合醫(yī)生的合作，即使有病痛，但是他對蘋果的熱情絲毫不減。

當然，他個人也有很多缺陷。對家人的不夠關注，對員工的苛刻，EQ不高，不愛護自己的身體等等。但是這些不影響我對他的崇拜。在我看來，一個不完美的成功人士才算是真正意義上的完美，那樣我們才會覺得真實。中國有很多神化的偉人，那樣才不真實，只能膜拜，虛無縹緲。

從喬布斯身上，(讀書筆記 )首先，我看到的是自己的迷茫。他很清楚自己感興趣的東西，并始終為之努力堅持著，并且不會受他人的影響，始終能堅持己見。而我，到現(xiàn)在對自己真正感興趣的東西都不是很清楚很了解，有點迷茫。其次，對于除工作以外自己感興趣的東西可以有深入的研究，而我則沒有，只是皮毛的了解，甚至連皮毛都稱不上，只是覺得自己感興趣，從來沒有刻意的深入研究過自己的興趣愛好，這點我覺得是失敗的。

目前從喬布斯傳中就先了解了這么多，我相信自己以后還會再看這本書的，即使我很少把書重溫。

喬布斯傳讀后感【篇5】

"活著就是為了改變世界，難道還有其他原因嗎?"

——史蒂夫·喬布斯

史蒂夫·喬布斯，一位極具創(chuàng)造力的偉大企業(yè)家，他有著如過山車一般刺激精彩的人生與犀利激越的性格，一路上的他充滿著追求完美和誓不罷休的激情! 如此傳奇一般的他個性卻經(jīng)常令人們憤怒而絕望，自私、冷漠、固執(zhí)、謊言和背叛，是身邊所有人對他的評價，而緊跟其后的，卻是激情、瘋狂、執(zhí)著、強橫與奇跡!

翻看這本書之前，我有些疑惑，傳說中的"蘋果之父" 喬布斯到底是個怎樣的人呢?端詳著封面上那個戴著無框圓眼睛，滿臉的胡渣分明，舉手投足間卻透露著驕傲氣息的喬布斯，我?guī)е闷?，輕輕翻開了這本《喬布斯傳》

直到合上這本書的最后一頁，我有些震撼而驚訝，一直在人們心中那個堅毅勇敢，堅不可摧得仿佛永遠也不會倒下的喬布斯竟然是個愛哭鬼?! 書中約有二十多處寫到了喬布斯的哭泣，原由有許多: 有看《非同凡想》的廣告片看哭了;也有令人費解的在勸說沃茲入伙時的"又哭又鬧"，有看到"mac" 光驅(qū)時的"差點兒哭出來"，還有在知道自己員工編號時的"痛哭流涕"……

不僅如此，在我印象中，他本應該是個帥氣的極客，并且熱愛編寫代碼。但現(xiàn)實中的喬布斯完全不會寫代碼，并且不太懂技術(shù)。這讓我震驚! 一個不懂編寫代碼和不了解技術(shù)的人怎么創(chuàng)造出"蘋果" 呢?原來，從"蘋果" 初創(chuàng)起，喬布斯的職業(yè)技能就不是開發(fā)，而是運營與產(chǎn)品，他并沒有學習過計算機語言，因此他并不會編寫代碼。正因如此，他由始至終像改變世界的夢想又困難了許多，讓我知道原來他也只是個普通人，難過了也會像小孩一樣哭;一個不懂技術(shù)的產(chǎn)品經(jīng)理照樣可以改變世界!

但在___年的10月5日，56歲的喬布斯逝世了。美國失去了一個天才，世界又少了一個創(chuàng)造未來的人，他將與愛迪生和愛因斯坦的名字一樣被人們銘記，他永恒的理念將繼續(xù)改變世界，不斷影響數(shù)代人們。過去幾十年中，喬布斯一次又一次創(chuàng)造了未來，他的熱情、執(zhí)著、信念重新塑造了一個文明的形態(tài)!

喬布斯傳讀后感【篇6】

喬布斯傳讀后感2000字：

在密友的推薦下入讀了喬布斯傳，每天半個小時堅持下來，對喬布斯這個人的了解越來越深。他可以說是一個徹徹底底的傳奇人物，無論是出身、天賦、性格都如此非同尋常。

喬布斯是一個棄兒。在他出生時，親生父母因為宗教信仰的問題無法被家人接受結(jié)為連理，無奈將喬布斯托付給愿意收養(yǎng)他的人家。親生父母家境優(yōu)越，接受過良好的教育，在為喬布斯尋找養(yǎng)父母時提出了一條硬性要求，那便是對方必須有大學文憑。

可惜，原本安排好的律師夫婦想要領養(yǎng)女兒，喬布斯最終被機械師老喬布斯收養(yǎng)，但生母要求老喬布斯夫婦簽訂協(xié)議存一筆供喬布斯上大學的教育資金。善良樸實的老喬布斯夫婦同意了。從這里可以看出生母對教育的重視，反映了受教育程度高的父母對子女受教育的重視也極高。

此后，喬布斯跟隨養(yǎng)父母度過了童年生涯。很早他就知道自己是被領養(yǎng)的，但老喬布斯告訴他，“你不是被拋棄的那個，你是被選擇的?！别B(yǎng)父母竭盡可能地尊重并守護喬布斯的幼小心靈，讓我十分感動，家庭的寬容教育也與喬布斯的鮮明個性密不可分。他從小就不是個循規(guī)蹈矩的孩子，喜歡惡作劇，搗鼓新花樣，甚至有些討人厭，與“別人家的孩子相差甚遠”。但這些特點未嘗不是聰明有創(chuàng)造力的表現(xiàn)呢？

在喬布斯的成長中，受父親的影響頗深。父親是一個做事極其認真、追求完美的機械師，即使在別人看不到的地方也很用心。大概是父親的專注、熱愛與追求完美從小感染著喬布斯吧，喬布斯后來也成長為了一個出了名的完美主義者。

我常常覺得，完美主義者能干出大事的幾率要高得多，大衛(wèi)芬奇可以為了一個鏡頭拍上百次，艾瑪沃特森總是吹毛求疵想要將事情做得最好，反而現(xiàn)實中走中庸路線的往往安于現(xiàn)狀，守著自己的一方小田地，難有作為。

但曾有一位長輩教導我說，追求卓越與安于現(xiàn)狀并無貴賤之分，如果你想要大放異彩，那便不斷超越自己，但不要抱怨自己犧牲了時間和樂趣；如果你只想平安喜樂，那安于現(xiàn)狀無可指摘，但不要自怨自艾沒有好的機會青睞自己。

不得不說的是，喬布斯是個天才。他是個天生的領導者，有著極為敏銳的商業(yè)嗅覺。當他的好友——一位智商超群但情商近乎為0的天才工程師在他的慫恿加鼓勵下創(chuàng)造力第一臺Apple時，他非常樂意與計算機愛好者分享他的成果，想要把這一卓越的設計免費貢獻給別人。他是個非常可愛但又靦腆，十分正義，善良又道德感十足的小伙子。喬布斯跟他完全不同，他不愿意沃茲的成果被別人所用。每次沃茲設計了很棒的東西，他都會找到辦法來賺錢，也知道怎么說服沃茲。這次也是，他為沃茲描繪出擁有一家屬于自己的公司的美好圖景。

一位有著超強領導力的商業(yè)領袖和一位擁有出色電路技術(shù)的大牛工程師，互相欣賞，一拍即合，于是蘋果公司就這樣成立了。他們倆稱得上是最佳拍檔，沃茲負責設計產(chǎn)品，喬布斯負責營銷與包裝，兩人的合作讓蘋果公司發(fā)展越來越壯大。

喬布斯視蘋果為自己的孩子，他對每一個細節(jié)的設計都精益求精，這一點被大家熟知。為了一個外包裝，他可以去請有名的技術(shù)顧問來設計。他常常能從有名的設計中尋找靈感，將某一瞬間的靈感應用于蘋果的設計中。他也十分善于找到能為自己工作并勝任不同崗位的能人，很善于從各位前輩身上學習。在他創(chuàng)辦蘋果初期，有一位像父親一樣的人，教授給了他很多關于市場和銷售方面的經(jīng)驗，他叫馬庫拉，創(chuàng)立了蘋果營銷哲學，其中強調(diào)了三點。第一點是共鳴，第二點是專注，第三點是灌輸。

喬布斯深刻地理解了這套哲學并將它用在了以后的產(chǎn)品中。他足夠了解消費者的需求，聚焦于一系列核心產(chǎn)品，一直關注，有時甚至過度關注營銷策略、產(chǎn)品形象乃至包裝的細節(jié)。這種對用戶體驗的極致追求除了天性以外，可能也有受到給予他指導的貴人的影響吧。

喬布斯的才華和能力毋庸置疑，也因此受到大家的擁戴，但他的性格卻十分不討喜。他時而異常熱情，時而冷漠得嚇人；時而揮斥方遒，時而又因控制不住自己而嚎啕大哭；他性格極端，在他眼里別人的作品非好即壞，所以常常聽到他說“你做的都是屎”；他對員工十分苛責，但又有著讓手下相信他們能做成任何事情的魅力。

和這樣一個精神分裂者的上司一起共事，怕是得有很強的承受能力及工作能力才能忍受的了吧。果然，能適應和喬布斯工作的都是適應能力極強，能夠極快成長起來的壯士，大概這就是現(xiàn)實版“不能摧毀你的，終將使你強大”。

也正因為喬布斯的苛責，無論在工作還是私人生活中，他的身邊常常都真正的強者，而不是諂媚者。喬布斯的復雜之處還在于，他是個毫無爭議的偉人，卻甚至稱不上是一個好人。

他不care自己破產(chǎn)還是億萬富翁，他志向高遠，一心想創(chuàng)造未來，造福世人；但在商業(yè)化的道路上，他也曾有過見不得光的行為，比如在創(chuàng)辦蘋果前，他欺騙沃茲，私吞了一部分賞金；他帶領員工走向財務自由，卻不愿給一直陪伴公司成長卻因制度無法享受公司福利的員工恩惠。

這點上沃茲這是一個完全的有點可笑的好人。沃茲不在乎自己拿到多少錢，心甘情愿拿自己的股權(quán)安慰老員工，他像個笨拙的天使。這又不禁讓我想到了月亮與六便士，主人公畫家思特里克蘭德癡迷于畫畫，對繪畫有著極高的天分，他不修邊幅，無欲無求，除了畫畫心里對任何事情都不在意，而他的朋友——蹩腳的畫家施特略夫把他當成上帝，照顧他，忍受他的嘲諷，甚至愿意為了出軌的妻子放棄一切，一個是殘忍的惡魔，一個是可笑的好心人。

難道天才都是這么特立獨行，遺世獨立，與眾不同，精神分裂嗎？很想體驗一把驚世駭俗的天才生活呢。

喬布斯傳讀后感【篇7】

喬布斯這兩周逝世了，我這次讀的正是他的傳記。這本書講了喬布斯從創(chuàng)業(yè)到死去前的許多令人瞠目結(jié)舌的精彩創(chuàng)業(yè)旅程。蘋果、NEXT、皮克斯這些名字在喬布斯的心中就像一座座雄偉的里程碑。它在勝利與失敗中不斷的超越世界，就讓我們一起品讀一下他的波瀾壯闊的一生吧!

喬布斯的超長之處數(shù)不勝數(shù)，但他在苛求完美這方面做到了超出常人想象的境界。他在工作上苛求員工一絲不茍，以致產(chǎn)品銷量大增，在喬布斯離開和喬布斯重新回到蘋果之間，蘋果的銷量由原來的0%驟然增到220%，說明他在工作上的認真態(tài)度。我們還可以從蘋果產(chǎn)品的設計看出，喬布斯的完美幾乎讓全世界在跟著他而改變。它獨有的創(chuàng)新方式也是我們可望不可即的境界。他的第二個優(yōu)點在于會堅持，他在被逐出蘋果的時候，創(chuàng)造出了NEXT和皮克斯，后者成為目前世界上最大的動畫公司，前者雖然失敗，但是為蘋果生存下去鋪平了道路。

我們要學習他的近似完美，在生活中，我們干什么事，都要盡力去做，能做好的要做到更好，做不好的也要盡量做好，這樣我們才能不斷的超越自己，做到更好，我們要自己會的知識，掌握的最好，盡量不出錯。

這是所有中文書中給我道理最多的一本喬布斯評傳。今天，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)頁如火如荼。喬布斯這位總被模仿二從未被超越的硅谷天才，他是我們無法繞過的一顆最閃亮的明星，我們總要總會想可以進入那些新的市場，但是只有會說不，你才能集中精力于那些真正重要的事情。

喬布斯，神一樣的傳奇。

喬布斯傳讀后感【篇8】

近日認真讀了蘋果創(chuàng)始人喬布斯的傳記，獲益匪淺。說到喬布斯，首先想到的就是蘋果，會喜歡他帶來的iPod、iPhone和iPad，也會羨慕他的成功和財富，但我們更應該研究一下喬布斯走過的路，思索一下他獲得成功的關鍵所在。

讀喬布斯的傳記，你會發(fā)現(xiàn)喬布斯的成功也不是一帆風順，他經(jīng)歷的坎坷，比你我只會多不會少，但與一般人不同的是，他毫不畏懼，在內(nèi)心深處的理想引領下，堅持把每一天都當成生命的最后一天來戰(zhàn)斗，最終成就了非凡的蘋果。他的成功帶給我們的一些啟示：

一是堅定的信仰?！霸O計出色的產(chǎn)品以改變世界，永遠追求并享受其中的快樂”，這與其說是一種理念，不如說是深深根植于喬布斯血脈中的創(chuàng)新基因，是喬布斯和蘋果所特有的DNA。在AppleI（1976年）誕生之前，早期的個人電腦都有一個難懂的前面板，沒有屏幕和鍵盤，AppleI之后，所有電腦都有了屏幕和鍵盤。1977年誕生的AppleII以其簡約實用獨到的設計和精準的市場定位，暢銷十六年。讓人機交互更簡單，讓電腦更容易使用，讓計算機成為大眾消費品——這是體現(xiàn)在AppleI、II身上最為重要的革命精神，這種精神也貫穿蘋果30多年，直至最新的iPod、iPhone和iPad。喬布斯關注產(chǎn)品的同時更關注用戶的體驗，他美學至上的設計理念和追求產(chǎn)品簡約便利的設計為蘋果產(chǎn)品在全世界贏得了許多忠實的追隨者。如今，地球上的每一個角落，隨處可見捧著iPad玩“憤怒的小鳥”，拿著iPhone漫游互聯(lián)網(wǎng)或視頻通話，戴著耳機聽iPod音樂的年輕人。蘋果產(chǎn)品之所以獲得這么多人的喜歡并脫穎而出，主要就在于產(chǎn)品的創(chuàng)新外觀、良好觸覺以及優(yōu)良的使用體驗。喬布斯堅定的追求設計出色的產(chǎn)品，并始終遵從內(nèi)心的感覺，這種信仰的堅持不是一般人所能比的。

二是不懼怕失敗。不斷嘗試和努力，永遠不放棄內(nèi)心的追求，這是喬布斯身上永不服輸?shù)捻g勁。1985年喬布斯因與管理層的分歧而被迫離開自己親手創(chuàng)辦的蘋果，那年他剛30歲，這種打擊放在任何人身上幾乎都是毀滅性的。但他沒有就此沉淪，而是重新振作，創(chuàng)辦了NEXT公司，后面又收購了皮克斯。雖然NEXT公司時浮時沉，沒有多大起色，但皮克斯公司卻開創(chuàng)了數(shù)字動畫電影的輝煌。后來NEXT公司被蘋果收購后，他又回到蘋果，臨危受命重新締造了蘋果復興的神話。他熱愛創(chuàng)新，更有著常人不能比的激情和創(chuàng)造力，這讓他在一次次的失敗打擊下不斷走向成功。當喬布斯被診斷為胰腺癌，并被告知只剩下幾周生命時，他卻說沒有什么比垂死更能讓人集中精神。20xx年他在斯坦福大學的演講時說，“沒有人愿意死。就算想上天堂的人也不希望通過死去那個地方，但死亡是我們共同的終點，沒人逃得過。你的時間是有限的，所以不要浪費在過別人的生活上，不要受困于教條，按照別人思考的結(jié)果生活，不要讓他人的意見淹沒你內(nèi)心的聲音。最重要的是，有勇氣遵從你的內(nèi)心和直覺，其他都是次要的?！彼f的話徹底詮釋了他的成功源于有勇氣去堅持內(nèi)心的聲音和直覺，并為之不懈奮斗。

三是善于吸引和聚集人才。喬布斯有著超凡的說服力和領導力，吸引和聚集了大批優(yōu)秀人才，一起為改變世界的理想而努力。最初創(chuàng)辦蘋果時，有技術(shù)天才沃茲；開發(fā)麥金塔計算機時，有全能的計算機科學家杰夫·拉斯金和電腦奇才伯勒爾；吸引百事可樂的市場專家約翰·斯卡利出任蘋果公司總裁時，他說的那句話“你想一輩子賣糖水，還是想改變世界”，讓人震撼也讓人激情澎湃；作文離開蘋果創(chuàng)辦NEXT公司時，有管理專家特里布爾和頂級電腦專家佩奇和克勞；在他的皮克斯電影公司，有動畫天才約翰·拉塞特和埃德·卡特穆爾，正因為這些天才的存在才推出了《玩具總動員》、《蟲蟲特工隊》、《怪物公司》、《海底總動員》等一系列經(jīng)典的數(shù)字動畫電影，成就了喬布斯在電影界的輝煌成功。喬布斯改變世界的堅定信念和勇往無前的決心以及成熟的個人魅力讓無數(shù)優(yōu)秀人才聚集在他的周圍，一起努力和奮斗最終成就了蘋果和動畫電影的傳奇和輝煌。

四是將生命當作一場戰(zhàn)斗，在前進的道路上永不止步。追尋喬布斯一生走過的路，你會發(fā)現(xiàn)那真是一場無休無止的戰(zhàn)斗。為追求產(chǎn)品的卓爾不群，他不惜付出一切代價，也不懼怕任何失敗。蘋果II的成功、麗莎電腦的失敗、麥金塔的成功、NEXT電腦的失敗，可以說一路坎坷。創(chuàng)新途中，他被自己親手創(chuàng)辦的公司趕出去長達12年之久，創(chuàng)辦NEXT公司虧損到差點全軍覆沒最后被蘋果收購，他傾注了大量心血的皮克斯公司，在早期也差點被迪斯尼拋棄……但他永遠不安于現(xiàn)狀，在終有所獲之前，始終戰(zhàn)斗著不肯停下自己尋覓的腳步。喬布斯在斯坦福大學演講時說，“求知若饑，虛心若愚”，告訴我們要努力追求內(nèi)心的聲音和理想，只要你有決心并愿意為夢想而堅持努力，那么凡事皆有可能。

生命有時會給你迎頭痛擊，但絕不要失去信念。生活也永遠會有我們完全無法預料的東西，堅持把每一天都當成是自己生命的最后一天來戰(zhàn)斗，讓我們追隨喬布斯去譜寫自己人生的傳奇吧！

喬布斯傳讀后感【篇9】

喬布斯是一個傳奇的人物。大多數(shù)的人都知道他的作品，iphoneipadapple等等一系列的作品。但是只有讀了他的自傳的人，才知道他這些經(jīng)典作品背后的艱辛。在不斷的嘗試中是堅持，堅持自己的概念。試問一下，要讓一個60年代的人去接受一個80年代的人都很不是很好接受的概念，有多難！但是他做到了，喬布斯應為公司管理部接受他的建議或者說是更為先進的概念被迫離開了他工作了數(shù)年的公司，后自立門戶創(chuàng)辦了next公司。但是他沒有被不被他人認同而放棄、沉淪。他重新開始了之后的一系列動作，讓他又回到了他親手創(chuàng)辦的蘋果公司。從此又締造了他的又一個神話！

喬布斯本人熱愛創(chuàng)新。又有別人不能比的激情。這樣的激情讓他在一次又一次的失敗中慢慢走向了成功的道路。20xx年喬布斯在診斷出患有胰腺癌，并告知生命還剩下幾周的時候，他說了一句話“沒有什么比垂死更能讓人集中精力的去做好每一件事”死亡是我們的共同的終點，所以不要浪費在過別人的生活。不要受困于條條款款，不要讓他人的意見淹沒了你自己新心中的聲音。你要有勇氣去遵從你內(nèi)心和直覺，這些都是喬爺說過的。他說的話很好的詮釋了他的成功是有勇氣去堅持自己內(nèi)心的聲音和直覺并為之不懈奮斗。

喬爺告訴我們，不要安于現(xiàn)狀，在時間流逝的每一天，你都要始終戰(zhàn)斗著不要停下自己尋覓的腳步。"求知若饑，虛心若愚"告訴我們要珍惜時間，努力追求你內(nèi)心的聲音和理想。只要你有決心，并且愿意付出99%的汗水，你就能夠看見成功。

時間的流逝可能會給我們當頭一棒，但是絕對不要失去信念。生活跟工作永遠有著我們無法預料的東西，堅持每一天都有新的開始，用心去做好每一天的工作生活！全身心投入自己真正喜歡的事業(yè)中去，甚至不怕用生命的代價去追求與眾不同會有著我們意想不到的收獲。最后讓我們隨著喬爺去譜寫自己人生的傳奇。

喬布斯傳讀后感【篇10】

史蒂夫·喬布斯是一個偉大的人，他推動了整個電子產(chǎn)品界的發(fā)展，為人類作出了重大的貢獻。

1955年他出生了，可是他的親生父母遺棄了他，保羅·喬布 斯 夫婦領養(yǎng)了他。他在父親保羅·喬布 斯 的影響下，有了追求完美這種奇特的性格。這種性格使他失敗過，但更讓他成功了。

喬布斯的性格很奇怪，而且一旦他有什么想要達到的事他就不會善罷甘休——他讀大學時由于不想上自己不喜歡的課，退了學，卻又與學校商量，讓他可以上自己喜歡的課。這種做法，是一般人難以想象的，更無法做到。

青年時期，他喬布斯熱衷于電子產(chǎn)品。遇到史蒂夫·沃茲尼亞克后，他們就成了好朋友。沃茲尼亞克對電子產(chǎn)業(yè)有驚人的天賦，于是他們便一起創(chuàng)辦了蘋果電腦公司。沃茲和史蒂夫一起制造出了apple I和apple II。沃茲尼亞克精通電腦，而喬布斯以他那種追求完美的精神為產(chǎn)品錦上添花——設計外殼、進行演講。apple II發(fā)布之后，蘋果公司便強大起來?？墒?，在1985年喬布斯由于他的特立獨行不得不離開了蘋果。在離開蘋果后的里，他又創(chuàng)辦了NeXT電腦公司和皮斯克電影公司。可以說塞翁失馬，因禍得福，喬布斯的皮斯克電影公司和迪士尼公司合作，制作了許多部精彩的動畫電影，如《玩具總動員》、《海底總動員》。但是，蘋果已經(jīng)瀕臨破產(chǎn)了，喬布斯決定回到蘋果并拯救它。在他的慧眼識人、辛勤工作下，蘋果又推出了IMac電腦，使蘋果起死回生。之后，喬布斯更是制造出了Ipod、Iphone、Ipad這些優(yōu)秀的產(chǎn)品。然而之后他被查出了癌癥?？杉词拱┌Y附身，他依然在工作。直到10月5日，喬布斯逝世了。

喬布斯擁有非凡的創(chuàng)造力和想象力。蘋果公司的“非同凡想”廣告中有這么一句，“那些瘋狂到以為自己能改變世界的人，才能真正改變世界?！边@是喬布斯的寫照。在他的眼中，產(chǎn)品不是“天才”就是“狗屎”。但有些好點子，一開始被喬布斯稱為“狗屎”，在喬布斯思考兩三天后又被他稱為了“杰作”。他擁有炙熱的激情去完成每一件被他認為偉大的事情，即使耗費數(shù)不盡的金錢。

但他也不是真正完美。他也有缺點。他有很強的控制欲，總是跨級管理其他方面的情況。在他認為正確的事情上，他會竭盡全力去說服別人同意他，他的“扭曲現(xiàn)實力場”總會使人不得不同意。也是因為這樣，他才被蘋果開除。他追求完美的性格也會導致一些問題：NeXT公司一開始生產(chǎn)電腦時，他要求每個部件都用他滿意的材料，這導致了價格的昂貴以及后來的失敗。

但總的來看，喬布斯還是一個偉大的人，他用他的創(chuàng)意改變了世界，用他的熱情感染了世界。

喬布斯傳讀后感【篇11】

掙扎著看完了原版的《Jobs》，這本書從生活和事業(yè)兩條主線記錄了喬布斯的生平，資料詳實，中文版豆瓣評分8.7，值得推薦。

喬布斯帶領蘋果是創(chuàng)造出許多偉大的產(chǎn)品：iPod改變了人們消費音樂的方式；iPhone把移動電話變成了音樂、照片、視頻、郵件和網(wǎng)絡設備；皮克斯大片，開創(chuàng)了數(shù)字影像的奇跡。還有AppleII、麥金塔、iPad,等等。喬布斯被封神，當之無愧。

在數(shù)字世界中，最根本的分歧是開放與封閉的對立。

很多巨頭如微軟、谷歌認為最終勝利的將是開放，而喬布斯堅定地站在了封閉一邊。他解釋說我們做這些事情并不是因為我們是控制狂，我們做這些是因為我們想創(chuàng)造偉大的產(chǎn)品，因為我們關心用戶，因為我們愿意為全部的體驗負責人們的生活很繁忙，他們有其他事情要做，而不是去想怎樣整合他們的計算機和電子設備。

開放與封閉兩種策略都有其優(yōu)點。有些人希望更開放的系統(tǒng)，有更多的硬件選擇；有些人更偏愛蘋果緊密的整體性和可控性，這使得產(chǎn)品界面更筒單、電池壽命更長、更易于操作、內(nèi)容處理更容易。

蘋果的產(chǎn)品高雅而令人愉悅，用戶體驗極好。

作為一個普通的用戶，我不知道、也不關心未來哪個會勝出，我只希望自己的手機好用，所以我支持喬布斯。

喬布斯有一個巨大的優(yōu)點：專注。他會設定優(yōu)先級，把他激光般的注意力對準目標，把分散精力的事情都過濾掉。如果他不想處理某件事，比如他的癌癥診斷，某件家事，他會堅決地忽視它。那種專注使他能夠說不。他只保留幾個核心產(chǎn)品，砍掉一切其他業(yè)務。他剔除按鍵讓電子設備簡單化，剔除功能讓軟件簡單化，剔除選項讓界面簡單化。所以蘋果的產(chǎn)品極簡且美，深受人們喜愛。

商業(yè)上的成功，不代表喬布斯是個完人。他待人刻薄，堪稱惡劣。他本人很看重自己殘酷誠實的一面。他說：我的責任是當事情搞砸了的時候說實話而不是粉飾太平。這一點使他富有魅力又能鼓舞人心，有數(shù)十名被喬布斯辱罵得最厲害的同事在講述他們?nèi)唛L的悲慘故事時，最后都會說，喬布斯使他們做到了做夢都沒想到的事情。

但是，我不喜歡這個人，我覺得跟隨這樣的領導難以忍受。

為什么就不能考慮一下別人的感受呢？

實際上，有些人也做出了豐功偉績，仍然待人和善。比如曾國藩，有人說曾國藩是不商業(yè)領袖，那我舉另外一位也被封神的例子：號稱經(jīng)營之神的松下幸之助。

在松下80歲時，發(fā)生過一件這樣的事：他請朋友吃牛排，到了一家著名的餐館，為一行6人全點了牛排。朋友們吃得非常開心。松下等大家吃完后，請侍者叫主廚。

侍者確認：你不是叫經(jīng)理，是叫主廚？

松下確定：請叫主廚。

主廚來到松下面前，自然非常激動，詢問老先生有何吩咐。

松下說，大家都把牛排吃完了，而我盤中還剩一半，并不是味道不好，只是我已經(jīng)80歲了，胃口變小了，怕剩下這一半送回廚房，你萬一看到了會傷心。

松下不是因為封神才展示體諒他人，他就是一個善于體諒他人的人。

我喜歡蘋果的產(chǎn)品，但不喜歡喬布斯這個人，他的人品不值得效仿，但是他的追求值得尊敬。

喬布斯傳讀后感【篇12】

讀完《喬布斯傳》這本書后，我崇拜的不是喬布斯大師，而是喬納森。艾維大師。

艾維從小就喜歡研究各種東西的構(gòu)造，經(jīng)常把家里的收音機和錄音機拆得七零八落后再拼起來，他喜歡設計漂亮、好看的東西。

沒錯，艾維的確是設計電腦的天才，艾維的腦袋就像機器貓的口袋——想要什么，就有什么。相對于別的電腦都是黑、白色的，他設計的iMac就像水果糖一樣，彩色、透明，給人于視覺上的美感和沖擊；相對于別的電腦幾乎都是臺式電腦，他設計的iBook G3電腦是筆記本電腦，攜帶更方便；相對于別的電腦都是金屬做的外殼，他設計的MatBook Poo擁有一體化的鋁合金外殼，更輕便、更薄了，薄的可以裝到信封里?？梢哉f，大師艾維設計的每一款電腦都是一個傳奇，把人們帶到了一個新的電腦領域。

當你用 iPod聽音樂的時候，也許會說，看這就是喬布斯的產(chǎn)品！沒錯，這確實是喬布斯的產(chǎn)品，但同時這也是艾維設計的；當你用iPhone打電話、用iPod玩游戲時，可能會想到，喬布斯真酷，沒錯，喬布斯真的很酷！但從設計上來講，艾維比喬布斯更酷、更個性！

我們要學習艾維愛動手、善于思考、勇于創(chuàng)新的精神！天才不是與生俱來的，而是后天努力形成的。沒有最好，只有更好，讓我們一起努力創(chuàng)造自己美好的未來！

喬布斯傳讀后感推薦

“喬布斯傳讀后感”是一個非常引人入勝的主題，讓我們一起來深入探討一下，不要放棄閱讀本文，它將為我們帶來一些全新的思考角度。我們通常會將我們閱讀后的感受和心得寫成一篇讀后感文章，通過閱讀作品可以讓我們獲得更多知識和啟示。在這個時候，許多人都會產(chǎn)生寫一篇讀后感的沖動。

喬布斯傳讀后感 篇1

喬布斯講述了一個影響技術(shù)兩個世紀的技術(shù)天才的故事。喬布斯是一個天才但不是傳統(tǒng)意義上專攻一面的天才，但他也不是全才，他的產(chǎn)品和經(jīng)營的公司方方面面都會打上他的烙印，他不是設計師也不是個營銷者，但所有方面他都知道怎么做，或者說將一切都共融一體，這與他的性格密切相關，他是個控制欲極強的人，脾氣古怪暴躁，甚至能夠說是那種為求目的不擇手段的人。盡管他是佛教徒，但他的性格仍然暴躁。對他來說，冥想只能更好地控制他的自我意識，從而控制他的產(chǎn)品。從精神到物質(zhì)，他追求的是終極的單純和純粹的理念。

用戶體驗是喬布斯畢生信賴的產(chǎn)品設計理念，早年喬布斯參與設計的appleii，next等等放在今天看來依然是優(yōu)秀的產(chǎn)品設計，當設計上升到一定的高度，就不但僅僅僅設計，而是藝術(shù)了。

喬布斯是以一個藝術(shù)家對待的藝術(shù)的態(tài)度去對待他的產(chǎn)品，藝術(shù)家都會試圖做到完美，喬布斯也是一個徹頭徹尾的完美主義者，時至今日，依然能夠看到各個與藝術(shù)行業(yè)相關的從業(yè)人員舍得花昂貴的價錢去買蘋果的產(chǎn)品，放在早幾年，用蘋果的都會普遍被認為是設計師或者藝術(shù)從業(yè)人士。

喬布斯早年的坎坷與他的性格不無關系，他的壞脾氣，偏執(zhí)，口無遮攔讓他樹敵無數(shù)，同時過度強調(diào)用戶體驗帶來的高昂成本代價在當時的市場并不受落，早年被蘋果無情的驅(qū)逐出去以后即使自立門戶也是處處碰壁，王天不負有心人，最終喬布斯還是回到了蘋果，此時身經(jīng)百戰(zhàn)的他在早已積累了商業(yè)談判技巧，對用戶體驗和需求也上升到了一個新的理解層次，最終抓住機遇推出ipod為蘋果打了首場漂亮的翻身仗，隨后的iphone，ipad的陸續(xù)推出創(chuàng)造了蘋果最輝煌的十年，蘋果的產(chǎn)品一直保持封閉的生態(tài)環(huán)境以確保將錯誤減少至最低，在框架內(nèi)限制然后持續(xù)去優(yōu)化，以完美為最終目標，蘋果的創(chuàng)新也不是完全意義上的創(chuàng)新，蘋果更多的是在前人失敗的實驗性產(chǎn)品上汲取靈感融合自身特色再設定目標，像iphone和ipad的觸控**和平板觸控電腦其實早有先例，不過做得的只有蘋果。

喬布斯戲劇性的人生固然吸引人，但是他背后付出的努力不會比別人少，他輟學，卻沒有停止學習，他以前放縱過自己，但也以清規(guī)戒律要求自己，他是一個矛盾的人，這個世界上不會有第二個喬布斯，也不需要第二個喬布斯，盲目的去更隨他人前首先認清自己是否有充足的資本，我們要做的正如他做的一樣，吸收別人的可取之處，理解自己，結(jié)合自身狀況盡力做到。

喬布斯傳讀后感 篇2

喬大主教去世后，我聽說很多企業(yè)主，特別是臺灣和中國的中小手機和平板電腦制造商，都在慶祝這個稱號。從那是起我就感受到了喬布斯的力量。所以特意去買了《喬布斯傳》這本書。

雖然很厚，但大約一個星期。我有很多感情要說。傳記中一直以喬布斯的怪異性格為主線，我卻覺得**有點”嘩眾取寵“。傳記中一直聲稱，喬布斯的這種神奇的性格，惹怒了很多人，但是也正是這種性格給了喬布斯最后的成就，但是我覺得如果喬布斯真的如傳記中一半的描述，那么早就被人從公司中踹出去了，根本不可能有如此成就。

我的猜測是，也許喬布斯的確有諸多劣跡，但是在一般性的生活中，還是比較正常的，只不過如同許多事業(yè)有成者的問題一樣：殘酷的管理，加上對于生活的冷漠。如果真如書中所說，那么喬布斯怎么會有那么多的朋友？

不僅僅是下屬，還有同行，更有競爭者？

所以我想正如喬布斯在書中解釋的那樣：我只是說了真正的評價。我覺得也是如此。

另外，我覺得并非性格造就了他如此的成就，而是思想：首先是做偉大的產(chǎn)品，其次是專注，最后是簡潔。是這三個作為成功的基石，至于他非黑即白的評價，以及極端的性格，我覺得只是”自戀“精神的一種表現(xiàn)，并非是事實的根本。

最后，這本傳記是喬布斯的傳記，不是蘋果的傳記，甚至不是蘋果偉大產(chǎn)品的傳記。如果你對工業(yè)設計和電子產(chǎn)品設計感興趣，你不應該讀這本書。

喬布斯傳讀后感 篇3

這個周末，我閱讀了中譯本的《史蒂夫·喬布斯傳》，沃爾特·艾薩克森的文筆流暢，內(nèi)容翔實，把喬布斯跌宕起伏、熾熱激越的人生訴說得惟妙惟肖，令人愛不釋手。從喬布斯的人生和蘋果的發(fā)展歷程中，可以得到許多關于創(chuàng)新、個性、領導力和價值觀的教益，而我從這本傳記里得到更多的是人生的教益。

“記住自己終會死去，是我所知最好的方式，避免陷入自己會失去什么的陷阱。你已是一無所有，沒理由不追隨內(nèi)心”。這是喬布斯在2005年斯坦福大學演講時說的著名的一句話。他的一生，始終忠實于自己的內(nèi)心，做自己想做的事。如果給這本傳記起個書名，我覺得叫《追隨內(nèi)心》十分妥帖。只是和喬布斯追求簡約的個性相映照，以喬布斯的黑白肖像為襯托，取名《史蒂夫·喬布斯傳》，更像蘋果的風格。

“我想讓我的孩子們了解我?！薄拔蚁氪_保我死后有人能聽到我想說的話?！边@是喬布斯找到傳記作者、留下這部傳記的原因。此時此刻，世界上一定有無數(shù)的人在閱讀這本傳記。我在閱讀的時候，時時忍不住拿出iPhone，iPad，根據(jù)書里的介紹，體味他的設計之妙，這給蘋果的產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)又做了一次深度的廣告。喬布斯留下的遺產(chǎn)是多樣的，不可估量的----商業(yè)價值、創(chuàng)新精神、人生啟迪！

在他敏感的內(nèi)心，科技與人文舉行過婚禮，所以，他的心靈一直在歌唱，才孕育了一個又一個傳世的作品——iPod，iPhone，iPad，那些產(chǎn)品都是他心靈的孩子，似乎都賦予了靈魂。所以即使是在病入膏肓之際，只要一說起蘋果產(chǎn)品，他也顯得神采奕奕，就像燈點亮了一樣。他將火熱的詩情注入了冰冷的處理器中……

觀察喬布斯，不應只看到他產(chǎn)品設計和商業(yè)營銷上的天賦，更應注意他內(nèi)心持之以恒的哲學。2011年3月，iPad2發(fā)布后，這時iPad輕了、薄了、快了，而他卻更瘦了。發(fā)布會后，他曾和傳記作者共進午餐，隨即他將到一個度假村度假，艾薩克森希望看他的iPad2里安裝了什么，有三部電影，還下載了僅有的一本書《一個瑜伽行者的自傳》，這是一本冥想與靈修指南，他十幾歲時第一次閱讀，后來在印度再次閱讀，從那以后每年都要重讀一遍。他的心靈在冥冥之中，被一種力量所指引，我覺得這是理解他的鑰匙。

在他的眼里，產(chǎn)品應該是偉大的創(chuàng)作，而不僅僅是平凡的工業(yè)制造?？创O果的豐富產(chǎn)品線，不僅僅應注意他做了什么，更應注意他舍棄了什么，減掉了什么。就像米開朗基羅的那句名言：“雕像本來就是在石頭里，我只是把不要的部分去掉。”蘋果的一代又一代的產(chǎn)品，是他像雕塑大師那樣一刀一刀、去掉那些不要的東西、而后留下來的。從發(fā)明創(chuàng)造的角度，在歷史的殿堂里，他的位置就在愛迪生和福特的身旁；而在人文藝術(shù)的舞臺上，他也可以和許多大師心靈相通、同臺共舞。

天文學家開普勒說過：“自然喜歡簡潔與統(tǒng)一?！彼餐瞥邕@句話，所以他不遺余力地推動硬件、操作系統(tǒng)，應用內(nèi)容整合成簡明的統(tǒng)一系統(tǒng)。他的精神世界絢麗多彩，像蘋果的軟件一樣精致流暢，遺憾的事，上帝將他靈魂的軟件運行在一個多么孱弱的軀體上。他對封閉和完整有著一種常人不能理解的癡迷，2011年他發(fā)現(xiàn)第三方修理店能夠打開iPhone4后，蘋果放棄了之前的小螺絲，改用一種五角形防撬螺絲，他不想讓人在他的產(chǎn)品里亂動，他也不能容忍亂七八糟的應用運行在蘋果的產(chǎn)品上。對待自己的軀體，他也有這樣的心態(tài)，2003年，喬布斯發(fā)現(xiàn)患胰腺癌之后，曾不愿進行腫瘤切除手術(shù)，“我不愿讓他們把我的身體切開?！彼业姆椒ㄖ皇菍嵭袊栏竦乃厥常瑪z入大量的新鮮胡蘿卜和果汁。有一種認識是他因此耽誤了寶貴的治療時間。

《史蒂夫·喬布斯傳》，有很多感人的細節(jié)，比如在他和妻子的20周年結(jié)婚紀念日，他親自打電話到舉行婚禮的酒店預訂當時的房間，而得知房間已被人預訂使用，他詢問他們是否愿意放棄，并提出愿意為他們支付另一個周末的費用。在那里，他翻看著自己的iPhone，泣不成聲地誦讀祝愿，“20年前，我們相知不多，我們感覺走，你讓我著迷的飛上了天……我的雙腳從未落回地面。”他想讓孩子們知道自己“曾經(jīng)年輕過”。這個不得不經(jīng)常直面死亡的人，有著一顆眷戀人生、熱愛人生的心靈。

“一個陽光燦爛的下午，他感覺不太舒服，他坐在屋后的花園里，思考死亡?！彼麑ψ髡哒f：“人生也許就像有個開關一樣，啪，然后你就沒了。也許這就是為什么我不喜歡給蘋果產(chǎn)品加上開關吧?！边@是傳記的結(jié)尾，今夜在家里的iMac上打這段文字的時候，我找出了我的iPad，iPhone，用軟鍵盤輕劃開關的時候，覺得余音裊裊。

去年12月的某一天，中國移動的高層領導曾經(jīng)與喬布斯有一次越洋的電話會談，我有幸在中國移動總部的電話會議室里聽到他鏗鏘有力和咄咄逼人的聲音。在他去世之后，我找到了當時的電話錄音，不到一年前的聲音已成絕響，令人感慨。

“我聽見古人的腳步聲，猶如大海在示意。我轉(zhuǎn)身，有時有人，有時只有我自己。我在男人的現(xiàn)實中猶豫不定。每一只落地不定的麻雀，像每粒沙?！边@是鮑勃·迪倫的《每一粒沙》——喬布斯生前最喜歡的歌曲之一。人生是一粒沙，在歷史的長河中，轉(zhuǎn)瞬即逝。他抓住一瞬中的一瞬，燃燒發(fā)光，這是令無數(shù)人心生崇敬的原因。

喬布斯傳讀后感 篇4

內(nèi)容簡介：1、李開復唯一推薦的喬布斯傳記：“所有中文書里最有料也最好讀的喬布斯評傳”；2、武俠體敘述——水果幫喬幫主傳奇；3、獨家、最新爆料（資料截至2011年6月），很多甚至連喬布斯自己都不愿意講出。本書是唯一一本由資深IT工程師撰寫的喬布斯傳記，全面講述了從喬布斯青年時期到蘋果發(fā)布最新的iCould云計算模式的整個創(chuàng)新歷程，是內(nèi)容最新、最全的喬布斯傳記。

喬布斯傳讀后感，來自淘寶網(wǎng)的網(wǎng)友：蘋果的企業(yè)文化以嚴格著稱，他們還有著一個“暴君”喬布斯，但即使是這樣，蘋果人還是很喜歡蘋果的工作環(huán)境，他們珍惜在蘋果的工作機會。蘋果的人才流失率一直很低。他們加入蘋果并留在那里工作，是因為他們信仰公司的使命，盡管對他們來說，可能不是每時每刻都是快樂的。喬布斯也不是一貫正確，但員工還是很高興有這么一位明主可以預計到未來的產(chǎn)業(yè)趨勢的，他們?yōu)榇硕罡序湴?。這種福利，可不是每個公司都有的??！嚴格有嚴格的好，有時候，寬容不會有好結(jié)果。

喬布斯傳讀后感，來自卓越網(wǎng)上書店的網(wǎng)友：我也期待喬布斯的自傳，但我也知道自傳未必客觀。喬布斯對自己形象、照片、故事的保護程度，近乎神經(jīng)質(zhì)。所以他很可能會在自傳中塑造一個形象，那個他想留給別人看、讓別人品評的形象，是經(jīng)過自己包裝的。 相比之下，別人的評傳，如果有相關人士的采訪、各種資料的分析，比如這本書中，很多結(jié)論有理有據(jù)有分析，所以還是比較靠譜公正的。而且文字流暢，比生硬翻譯的好得多，過癮！

喬布斯傳讀后感 篇5

我第一次如此認真地讀完一個人的傳記，盡管我到現(xiàn)在幾乎沒有消費任何蘋果的產(chǎn)品，但在讀《史蒂夫·喬布斯傳》的過程中，我依然思緒萬千。

關于生活，惡作劇，吸煙，反主流，占據(jù)殘疾人通道，誹謗生下自己孩子的女朋友，不承認女兒這些都是工作。如果我是一個家長，我不希望我的孩子走這條路，即使他會取得巨大的成功。

每個偉大的人都命運多舛嗎？至少喬布斯是。他有過山車一樣的人生。

在斯坦福大學那次著名的演講中，喬布斯講了三個故事，這是他一生中最簡名的總結(jié)。私生子，被遺棄，是他生命中的一道傷疤，也是他最初的控制欲之一。讀書的時候總是那么“不主流”，中途輟學了，但他對藝術(shù)字體的認識卻開啟了他藝術(shù)的科技人生，他一直沿著藝術(shù)與技術(shù)的交叉道路行進。

他和steve wozniak在車庫里開始了蘋果的事業(yè)，但后來卻被趕出蘋果，后來又重回蘋果，喬布斯把自己這段經(jīng)歷定義為“愛與失去”。受到死亡的威脅，曾經(jīng)拒絕手術(shù)。“把每一天都當成生命中的最后一天，你就會輕松自在。

” 喬布斯是這樣說的，也是這樣做的。

素食主義和禪宗佛教，冥想和靈性，迷幻和搖滾，那個時代尋求自我啟蒙的校園文化，被喬布斯以近乎瘋狂的方式融入其中。喬布斯說，禪宗和共產(chǎn)黨對他幫助很大，我不太明白。此外，印度和日本被喬布斯視為佛教和禪宗的圣地，這一點非常重要。中國呢？

我也不是很理解。從喬布斯看來，似乎很難概括普適價值觀和世界觀的顯著特征。他以獨特的個性、獨特的思維方式和對產(chǎn)品的瘋狂追求，成就了自己的藝術(shù)和技術(shù)生活。

也許我們不需要向他學習，也不可能向他學習，因為世界上只有一份工作。讓我們懷著尊重的心去欣賞和懷念他的不同生活。

在事業(yè)、完美主義、強烈的控制欲和積極的追求方面，他徹底改變了個人電腦、動畫電影、手機、平板電腦和數(shù)字出版六個行業(yè)。他成就了市值最高的公司。

對產(chǎn)品，他近乎苛刻；對員工，他近乎苛刻；對細節(jié)，他近乎苛刻。嚴厲的另一個含義是嚴肅。正是這種苛刻的生產(chǎn)方式讓用戶瘋狂。苛刻還有一個意思是嚴格，正是這種苛刻，讓所有喬布斯的員工倍受煎熬，但跟喬布斯合作又是那么有意義的一件事情。

“不是天才，就是白癡?！边@種極至的二元論觀點一直是喬布斯領導的蘋果的核心理念。其實是追求完美的精神。

仔細想想，我們大多數(shù)企業(yè)家都缺乏這種專注。就像比爾·蓋茨所說：“喬布斯不會編程，真的對技術(shù)了解不多。

”在蘋果公司初期，大部分技術(shù)工作都是steve wozniak完成的。但他為什么成為世界上最著名的科技公司的靈魂呢？從傳記中我讀出的解釋：

（1） 天生的商業(yè)頭腦；（2）對產(chǎn)品的瘋狂需求；（3）藝術(shù)與技術(shù)的融合；（4）眼光敏銳，引領行業(yè)；（5）創(chuàng)新。盡管有創(chuàng)業(yè)時的共鳴，也可能有事業(yè)上的起伏的經(jīng)歷，但同樣我們不可能學到他的精髓，因為世界上只有一個喬布斯。

不過，專注的精神，對產(chǎn)品近乎瘋狂的追求與熱愛，是我們可以借鑒的。至于創(chuàng)新，當我們錯過喬布斯的時候，我們似乎總是有一種痛苦：中國的喬布斯是不是**？

很多企業(yè)家都懷念喬布斯。事實上，我們的企業(yè)家都在集體警惕：我們的創(chuàng)新呢？我們的企業(yè)家精神呢？

我常常思考，如果沒有創(chuàng)新，企業(yè)一定會失去生命力，民族也會失去領先的源泉。 著名投資人閻焱在一次電視節(jié)目中說：“近幾十年來，我們在產(chǎn)業(yè)上的創(chuàng)新是零。

”他說的有點絕對，但事實確實是極少。造成這種局面的原因可以從兩個方面看：一方面是體制原因，當利用資源很容易賺錢的時候，你為什么要那么努力做市場？

這是**需要考慮的問題。另一方面，從企業(yè)本身角度來看，大家確實過于急功近利，有幾個所謂的“企業(yè)家”把產(chǎn)品和顧客瘋狂的熱愛呢？ 喬布斯說：

“消費者想要什么我們就給他們什么”，那不是我的方式。福特說過，“最初如果我們問消費者想要什么，他們應該告訴我‘想要一匹跑得更快的馬’”。人們不知道他們想要什么，知道你把他放在他們面前。

多么生動的一段話，他向我們解釋了什么是創(chuàng)新。這是我們可以學習的，至少這種精神是我們應該追求的。

喬布斯給我最多的思考是：創(chuàng)新。在上語文課時，老師講到“禮”時，我跟老師討論：

在當前的中國，從憂患意識出發(fā)，如何突破固有的那個“禮”的意識，能有些創(chuàng)新的行動。事實上，從悠久的歷史來看，我們的中華民族是一個早熟而富有創(chuàng)造力的民族。我們必須有智慧去突破，站在世界的國家森林里。

喬布斯死了，他還活著！

喬布斯傳讀后感 篇6

這個暑假，我閱讀了講述名人：史蒂夫·喬布斯，而寫的喬布斯傳。

中間寫到喬布斯小時候就熱衷科學，喜歡電子零件，被別人視為怪胎。但后來因為一些事情，他知道了人間，和其他朋友開始創(chuàng)業(yè)前，他在上學的時候，也換了幾次學校，交到了幾個同樣熱愛科學，的伙伴，就是這一些伙伴，和喬布斯開始了起初的蘋果公司，但是事情不如喬布斯所愿，蘋果1，雖然開始讓他們股市走紅，但后來一次次挫折讓喬布斯知道，蘋果1已經(jīng)退伍了。只有蘋果2才能讓大家滿意，果然蘋果2在市場上走紅，但后來一大挫折幾乎擊垮了喬布斯，他在勝利過億場戰(zhàn)斗后，他敗了一場戰(zhàn)爭，將蘋果2的銷量從每個月20000臺以上，降到了每月不足10000臺，他敗了，一個價值20億，員工4000以上的公司，敗給了一個六個穿牛仔褲青年開的一家小公司，他被降職了，完整來說，他因為失敗，被大家漠視了。

喬布斯傳讀后感 篇7

一個閑暇的周末，偶然翻開《喬布斯傳》，細細看完這位蘋果創(chuàng)始人喬布斯的傳記，受益匪淺。

我一向?qū)鞑フ芰康膫饔洉惶信d趣，因為我認為每個人都有自己的境遇，我們生活的環(huán)境有所不同，就算看了那么多正能量，到頭來還是得自己去生活中領悟。但是這本《喬布斯傳》讓我感受到這位IT界巨人的偉大和神奇。他為世界帶來了那顆缺口的蘋果，讓iPhone引領了手機行業(yè)的發(fā)展，也讓ipad、MacBook引領了平板以及筆記本電腦行業(yè)的發(fā)展。他用自己的人生為我們驗證了一個人可以把生命活成一個傳奇，他的精神和行動力也讓后人備受鼓舞。

喬布斯的生命頗有傳奇色彩，他青年時期初創(chuàng)蘋果，當時蘋果未能被世界公認，后來他中斷了創(chuàng)業(yè)之旅，歷經(jīng)漂泊后再次重返蘋果并研制出ipod、iphone和ipad等產(chǎn)品。簡潔的外觀、人性化的系統(tǒng)功能等優(yōu)點，讓蘋果企業(yè)下的產(chǎn)品快速俘獲了消費者的心。

喬布斯56歲便離開了這個世界，當是他倏忽消逝的肉體并不能摧毀他的靈魂和品質(zhì)。他的成功與財富不是偶然的，而是必然的。喬布斯是一個有信仰的人，他為產(chǎn)品賦予理想色彩，永遠追求并享受著探索的快樂。他把意念轉(zhuǎn)為行動，把行動化為產(chǎn)品。在蘋果手機上，我們足以看出喬布斯對極致和理想的不懈追求。喬布斯敢于創(chuàng)新，在諾基亞盛行的年代，他推出一款如此簡約的產(chǎn)品，舍棄手機鍵盤造型、舍棄手機復雜的外觀元素，讓每個人一目傾心。

喬布斯不懼怕失敗，在他30歲的時候，他因與管理層產(chǎn)生分歧而被迫離開親手創(chuàng)辦的蘋果企業(yè)，這無疑給他帶去了毀滅性的打擊?？墒牵瑔滩妓共]有讓不良情緒停留太久，他振作起來，創(chuàng)辦了NEXT公司，還收購了皮克斯。最后，讓蘋果公司走上世界前沿，獲得全世界的認可和稱贊!

后來，我繼續(xù)讀完《喬布斯傳》，對喬布斯的成長經(jīng)歷感慨萬千。

喬布斯的親生父母都是大學生，當初拋棄喬布斯是迫不得已。他們故意拖延領養(yǎng)時間，希望雙方的父母能夠同意兩人在一起。最終，喬布斯被保羅和克拉克領養(yǎng)，合同上規(guī)定：他們必須能夠喬布斯上大學。

保羅是海軍退役的機械師，經(jīng)常在家里面的車庫里制作家具、維修機械，小喬布斯對父親精湛的手藝非常佩服，經(jīng)常和父親混在一起。有一天，保羅制作籬笆時，對喬布斯說：“籬笆的背面雖然別人看不到，但是同樣要做的非常認真。”

這句話對喬布斯影響非常深刻，在蘋果公司創(chuàng)立之后，他經(jīng)常和別人談到。

在喬布斯很小的時候，他就聽別人說自己是被領養(yǎng)的，親生父母把他拋棄了，特別傷心。但是，養(yǎng)父母并沒有對他做絲毫隱瞞，而是耐心的向他解釋，希望他能理解。之后，每當有人嘲笑他的身世時，他就會很憤怒地說：“他們(養(yǎng)父母)百分之一千是我的父母?！绷硪环矫妫斦劶坝H生父母時，他顯得很草率：“他們就是我的精子庫和卵子庫?！?/p>

喬布斯小學時特別調(diào)皮，學校就把情況通知了家長。當他父母來到學校時，并沒有怪喬布斯，而是對校長說：“錯并不在喬布斯，是因為你們沒有激發(fā)他的興趣?！敝?，學校專門針對這件事進行了討論，決定換一名老師來教導喬布斯。新來的老師對喬布斯關愛有加，經(jīng)常用獎品吸引喬布斯超額完成作業(yè)。以至于，喬布斯回憶時說：“后來我寫作業(yè)就是為了哄老師開心?！比绻麊滩妓股谥袊?，肯定會先被爸媽臭罵一頓，再被領到辦公室和老師道歉，接著寫自我檢討和保證書。從這件事就可以看到中美在教育理念上的差異，或者是差距，引人深思。

保羅在修理汽車時，讓喬布斯第一次接觸到了電子設備，極大地激發(fā)了他的興趣。喬布斯家的鄰居就有西屋電氣和惠普公司的高級工程師，喬布斯經(jīng)常跑到他們家里面玩，那些工程師也很愿意給他介紹一些電子知識。有一次，喬布斯想制作一個頻率計，缺少器件，就在電話簿上找到惠普CEO休利特家里的電話。休利特接了他的電話，并和他聊了20分鐘，之后把器件寄到了喬布斯家，并給了喬布斯一個制造頻率計的臨時工作。不管是大公司的高級工程師還是CEO，都會這樣耐心認真的對待一個孩子。在中國，有幾個大公司的CEO會接一個孩子的電話?

喬布斯年輕時是一個嚴格的素食主義者，并且不注意個人衛(wèi)生，很少洗澡，身上總是帶有怪味。他去找工作時，直接被拒之門外，但是經(jīng)理欣賞他的個性，于是決定把它留下來。但是為了不影響他人工作，公司規(guī)定喬布斯只能上夜班，避開其他職員。喬布斯高中時經(jīng)常服用，也曾經(jīng)遠足去過印度尋找精神導師。這些都很讓我吃驚，但是這也許和喬布斯的獨特的思維方式、迥異的性格的形成有很大的關系。

喬布斯高中畢業(yè)后，父母決定送他到州立大學，比如：伯克利大學和就在他家旁邊的斯坦福大學，并且可能會得到獎學金。但是喬布斯拒絕了，他說：“別人去斯坦福，是因為他們知道自己想要好什么，一點藝術(shù)性都沒有，我想要的是富有藝術(shù)性的大學?！庇谑?，喬布斯堅決要求到全美學費最貴的里德學院，父母沒有辦法，只好答應喬布斯。

到了里德學院，他從來不上必修課，只是上自己感興趣的選修課。他曾經(jīng)選過一門書法課，他說：“這其中蘊含的美、歷史意味和藝術(shù)精妙之處是科學無法捕捉的，這讓我陶醉?！边@也給之后蘋果電腦創(chuàng)新性的創(chuàng)立多樣的字體打下堅實的基礎。然而，一年之后，他感到給父母的經(jīng)濟負擔太大，決定退學。他并不是真的想離開里德學院，只是不想交學費，也不想上那些提不起他興趣的必修課，驚人的是：校方容忍了這一切，允許他繼續(xù)留在學校，不用交學費?！八幸活w渴求知識的心，這很讓人感興趣，”教導主任說。

喬布斯的好朋友沃茨尼亞克是一個名副其實的電子天才，是很多電子迷的偶像。有一天，沃茨把最新設計的計算機拿給喬布斯看，喬布斯被絕妙的設計震撼了，喬布斯敏銳的覺察到這個可以賣很多錢，極力的勸說想把它的免費公開的沃茨。最終，APPLE——1誕生了!

后來，喬布斯和沃茨成立了APPLE公司，并且逐漸壯大。APPLE的成功，我感覺和喬布斯有很大的關系。首先，喬布斯是一個徹底的完美主義者。他把每一件產(chǎn)品都當作藝術(shù)品，而不僅僅是賺錢的載體。他絕對不允許一切影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素阻礙了蘋果電腦的發(fā)展，他要求硬件和軟件要完美的結(jié)合在一起(所以，大家可能會發(fā)現(xiàn)比蘋果配置高很多的電腦運行起來還不如蘋果)。

蘋果公司壯大之后，有很多人加入進來，但是每當有人企圖把蘋果公司一般化的時候，喬布斯總是堅定的站出來阻止他，盡管可能不被人理解，但喬布斯卻拯救了蘋果很多次。其次，在蘋果公司工作過的人都曾被喬布斯強烈的“現(xiàn)實扭曲力場”感染過，他們本來覺得不可能完成的事，在喬布斯的一番鼓舞之后，就會全身心投入其中。三、善于吸引和聚集人才：他有著超凡的說服力和領導力，吸引和聚集大批優(yōu)秀的人才，一起為改變世界的理想而努力。在最初創(chuàng)辦蘋果時，有技術(shù)天才沃茲;在開發(fā)麥金塔計算機時，有全能的計算機科學家杰夫·拉斯金和電腦奇才伯勒爾;吸引百事可樂的市場專家約翰·斯卡利出任蘋果公司總裁時，他說的那句話“你想一輩子賣糖水，還是想改變世界”，讓人震撼也讓人激情澎湃;離開蘋果，創(chuàng)辦NEXT公司時，有管理專家特里布爾和頂級電腦專家佩奇和克勞;在他的皮克斯電影公司，有動畫天才約翰·拉塞特和埃德·卡特穆爾，正因為這些天才的存在才推出了《玩具總動員》、《怪物公司》、《海底總動員》等一系列經(jīng)典的數(shù)字動畫電影，成就了喬布斯在電影界的輝煌成功。喬布斯改變世界的堅定信念和勇往無前的決心以及成熟的個人魅力讓無數(shù)優(yōu)秀的人才聚集在他的周圍，一起努力和奮斗最終成就了蘋果和動畫電影的傳奇和輝煌成功。

通過喬布斯，我看到了自己的缺陷所在。作為一名普通的電氣檢修工，以前，我總以為自己只是一個普通的工作者，這一生只能跟工具和設備度過。但是，從今日起，我要像喬布斯那樣，在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，勇于創(chuàng)新，堅持不懈，永葆一顆積極樂觀的心，在工作上不斷提高效率，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力所能及的力量!

與美國人相比，我還是覺得咱們中國缺了點什么。細細想來，我感到最缺的可能就是為內(nèi)心的理想敢于放棄一切的破釜沉舟的膽略。很多有才華的人，總是患得患失，不敢邁出關鍵一步;很多敢于創(chuàng)新的人，又急功近利，逃不脫小打小鬧的狹隘。這也許就是美國為什么以區(qū)區(qū)幾百年的歷史能遙遙領先于擁有幾千年歷史的我們的原因吧。也許對于中國未來的發(fā)展我們誰也無法左右，但作為一名教師我覺得人才的培養(yǎng)至關重要，我們要從小培養(yǎng)孩子具有創(chuàng)新能力，并且擁有面對困難永不放棄的決心，這是一名教師能做的也是必須要做的。

理想有多遠，你的路才能走多遠!美國人說，我們需要一萬個喬布斯。我們說，中國同樣需要一萬個喬布斯。因為只有這樣，我們的國家才能真正強大，我們的人民才能真正富裕。

喬布斯傳讀后感 篇8

啟發(fā)二：因材施教

從我們傳統(tǒng)的觀點來看，喬布斯在學生時代并不是一個優(yōu)秀的學生。他小學三年級因為搞惡作劇被送回家兩次，15歲的時候吸食**?？吹竭@個，恐怕很多人會認為這個學生沒有前途。

喬布斯很幸運在小學時遇到了希爾，他后來稱他為“我生命中的圣人之一”。在觀察喬布斯兩周后，她意識到最好的辦法是“收買”他。她給了他很多數(shù)學問題，并告訴喬布斯，如果他把大多數(shù)問題做對了，他都會得到巨大的棒棒糖和另外5美元的獎勵。

喬布斯后來說，他不想獎勵她，只想讓她學習并快樂。這不是我們提倡和鼓勵的啟發(fā)式教學嗎？作為老師，只有不斷地發(fā)現(xiàn)每個孩子身上的閃光點，因材施教，才是一名合格的老師。

教育的意義不在于強者強，而在于弱者強。如果喬布斯沒有遇到希爾老師，是不是我們鐘愛的iphone、ipad、iwatch、ianything……更加遙遙無期呢？

啟示三：注重學生人文素質(zhì)的培養(yǎng)

人與自然科學人才結(jié)合所產(chǎn)生的創(chuàng)造力是創(chuàng)新型經(jīng)濟發(fā)展的關鍵因素。在高中的第二年，喬布斯的思想迅速發(fā)展。他發(fā)現(xiàn)自既沉浸在美妙的電子世界里，也喜歡文學和創(chuàng)作的嘗試。

他開始聽很多**，閱讀莎士比亞、柏拉圖的作品，愛看《李爾王》，最喜歡李爾王和阿哈船長這兩個文學作品中最固執(zhí)、最執(zhí)著的角色。也許正是在那個時候，喬布斯的固執(zhí)、執(zhí)著的性格正在形成，這為他日后屢敗屢戰(zhàn)、不斷突破最終成就大業(yè)奠定堅實基礎。事實上，人文科學和自然科學在底層是相互聯(lián)系的，兩者都是基于創(chuàng)新的生動實踐。

愛因斯坦的小提琴演奏水平很高，列奧納多·達芬奇對物理學和繪畫有很高的了解。這樣的例子枚不勝舉。中學階段是世界觀和方**形成的重要時期，學生在學習科學知識的同時，接受更多的人文方面的培養(yǎng)熏陶，形成相輔相成、相得宜彰的良好局面，我想，對學生的全面發(fā)展是有益的。

喬布斯傳讀后感必備

為了滿足您的需求，我整理了以下信息：“喬布斯傳讀后感”。每個人都有自己不同的智慧和觀察事物的方式，有時候在閱讀作品的過程中會產(chǎn)生感悟。記錄下自己對事物的感悟，可以拓展自己的思維。歡迎您來瀏覽本頁的內(nèi)容！

喬布斯傳讀后感 篇1

實驗小學 張濤 當今時代，只要問現(xiàn)在手機銷量最好的是什么品牌？相信很多人都會脫口而出：那還用問，當然是蘋果和三星啦。對喬布斯這人，稍微有點常識的人都知道，蘋果手機的創(chuàng)始人唄！20xx年10月5日，計算機天才，一個聞名世界的巨富喬布斯因病逝世，終年56歲。而他的品牌——蘋果，卻牢牢地注入大多數(shù)手機消費群體的腦海。

名人是怎么產(chǎn)生的？財富是怎么創(chuàng)造的？帶著對喬布斯的些微崇拜，到書店買了本關于他的書籍《喬布斯傳》，平時沒事就當小說看，卻越看越有勁，越看越覺得他是一個了不起的傳奇人物。 喬布斯一生下來，就抱養(yǎng)給他人做養(yǎng)子，從小就偏激固執(zhí)，認定的事總是充滿興趣，一股勁兒做下去，誓有不到長城非好漢之氣勢。從小他就對電子方面特別有興趣，經(jīng)常倒騰家里的收音機、電視機等，不停地卸了裝，裝了卸。對這些能發(fā)出各種聲音的小玩意兒很好奇，總想探個究竟。也許，在學習、工作中，我們也需要有這種愛好，對自己喜歡的問題，要有一股鉆勁兒，不懂就鉆研，鉆研不懂就問，懂了就繼續(xù)深入，相信，只要功夫深，鐵杵磨成針。長此下去，你會有收獲的。當然，有的人說：我的興趣愛好很多，何必一棵樹上吊死呢？誠然，愛好廣泛并不是什么壞事，可要是只是愛好廣泛，每門只是略懂皮毛，最多也就能和朋友聊天時搭訕兩句。如果有自己擅長的領域，談論此問題時，那不正好顯示出自己非凡的才能，而讓眾人刮目相看

呢？

喬布斯的第一桶金，完全是靠他勤奮、堅韌的工作態(tài)度獲得的。一個商人在他21歲，他剛成立了一個以車庫為工作室時，向他預定了50臺計算機，可時間限制卻是超出了所有人的承受范圍，但是喬布斯和他的助手卻咬緊牙關，頂著酷暑，加倍工作，最終在規(guī)定的時間里完成了這項艱巨的任務。這需要多大的毅力??！對工作的專注、專一，讓他為自己贏得了口碑，也為他成為世界商業(yè)大亨奠定了堅實的基礎。每個人都有自己的工作，對工作的態(tài)度決定了你是否贏得他人對你尊重的標準，決定了你在這一領域是否有建樹。愛自己的工作，在自己崗位上兢兢業(yè)業(yè)，克服困難，迎難而上，吃苦耐勞，相信，你的付出是有回報的！

喬布斯對工作的癡迷與熱愛，促使他不斷地去創(chuàng)新、改革，正是這種銳意創(chuàng)新、執(zhí)著進取的精神，才使得計算機、手機等家用電器，被注入了新鮮的活力。我們的工作也面臨著許多困難，只要我們專注自己的工作，認真思考，積極探索，相信很多問題會迎刃而解。

作為一名教師，一名小學教師，我們只要專注自己的工作，專一自己的工作，我們便不是教書匠，而是教育專家，相信，《喬布斯傳》這本書你看后，會得到很多啟示，如果你再付諸于實踐，你會成功的！

喬布斯傳讀后感 篇2

“我非常幸運，因為我在很早的時候就找到了我真愛的東西?！眴滩妓乖@樣說過。

在喬布斯的青春時期他便與其他孩子不同，那是一份特殊的天才氣息，當然，僅僅對于電子的古怪世界里。可以說喬布斯的人生是充滿了缺憾，喬布斯的父親在喬布斯小學時破產(chǎn)，家境一時間變的無比敗落。文中所說，喬布斯卻依舊為這樣一個父親感到無比驕傲，因為他從不卑躬屈膝，從沒有圓滑詭詐的作風，喬布斯說：“想賣出房子，你就必須巴結(jié)別人，爸爸不擅長這個，他本性也不是這樣的人。這一點我很欽佩他?！眴滩妓共⒉皇且粋€成績優(yōu)異品格良好的好學生，恰恰相反，喬布斯在讀完三年級之前被送回家兩三次，連他的父親都將他當特殊孩子看待，這樣的喬布斯太瘋狂！

但九年級的喬布斯第一次接觸電子世界時，他就發(fā)生了巨大的改變。

之后便是洶洪一般一發(fā)不可收拾，從極其簡單的小電子制作到驚世的蘋果公司，從驚艷里，我們看見了天才。喬布斯憑著在電子產(chǎn)品上的經(jīng)驗順利進入公司，可好景并不長，喬布斯的優(yōu)能還未展現(xiàn)，便因某種原因離開了那個公司，但是金子總會發(fā)光，經(jīng)過一段時間的磨礪，喬布斯走向了最高峰，那是一個僅次于神的地位，他創(chuàng)造了iPod, iPad, iphone….的iCEO。在喬布斯的設計理念中，different, think , think different, think beauty, think big 都是主要理念，也是其成功所在，就如同那朗朗上口的廣告詞：“致瘋狂的人，他們特立獨行，他們桀驁不馴，他們?nèi)鞘巧牵麄兏窀癫蝗?，他們用與眾不同的眼光看待事物，他們不喜歡墨守成規(guī)，也不愿安于現(xiàn)狀，你可以認可他們，頌揚或是抵毀他們，但唯獨不能漠視他們，因為他們改變了尋常事物。他們推動人類向前邁進?；蛟S他們是別人眼里的瘋子，但他們卻是我們眼中的天才。因為只有那瘋狂到以為自己能改變的人，才能真正改變世界?！?/p>

天妒英才，癌癥奪去了他的生命，一顆星星的火也燃盡。

他，為他人的人提供了一種領跑世界的力量，“再一次改變世界”。

喬布斯傳讀后感 篇3

雖然在此之前我根本就不知道這個人的存在，但是他所做出的貢獻是我們不可忽略的。他是計算機革命的卓越領導者。在最近的三十年中可以說是當之無愧的稱為硅谷王者。

他的一生用他的話來說經(jīng)過三件事：第一件事是如何把生命中的點點滴滴串連起來。

小時候喬布斯的母親屬未婚生育，無能力去養(yǎng)育他，但是卻希望收養(yǎng)喬布斯的人家能送他上大學，幾經(jīng)波折，找到了肯送喬布斯上大學的人家，他17歲真的上了大學，但卻幾乎花光了養(yǎng)父母的所有積蓄，六個月后，他覺得上大學沒什么意義，就退學了，去學他感興趣的學科，同時也開始了艱難的求學生涯。在這過程中他學到了Sanserif和Serif字體，學會了如何在不同的字母組合之中改變空白間距，還有怎樣才能做出最棒的印刷式樣的那種美感、歷史感。

雖然在那時候?qū)λ麃碚f確實是沒什么用，但是他設計的第一臺Macintosh電腦的時候它們就發(fā)揮了巨大的作用，把所學的美術(shù)字體設計進了Mac。那是一臺使用了漂亮的印刷字體的電腦。

喬布斯傳讀后感 篇4

讀了《史蒂夫·喬布斯傳》，不得不佩服美國人的客觀、公正，和他們那種不文過飾非的良好心態(tài)，是怎么樣就怎么樣，這需要很大的勇氣。

如果你看一些中國所謂成功人士的傳記，你會發(fā)現(xiàn)，里面塑造的人物形象無一例外都是高大全，你感覺他們不是人而是神。他們離你很遠，遙不可及。

你看《喬布斯傳》的時候會發(fā)現(xiàn)，他有優(yōu)點也有缺點，有光輝的一面也有陰暗的一面。他雖然是個非常成功的人，但他仍和普通大眾一樣，是個有血有肉的人，而不是個毫無缺陷的神。作者呈獻給讀者面前的是一個真實的喬布斯，而不是一個整過容、隆過胸的完美的喬布斯。

我佩服作者的公正，更佩服喬布斯的胸懷。尤其可貴的是，在作者寫這部書的時候，喬布斯并未提出審看書稿的要求，不對作者所寫內(nèi)容、所披露的資料加以限制，給作者完全自由的空間，令他可以公正、客觀地去寫作。

最近看了美國作家艾薩克森所著的喬布斯傳，作為果粉，對喬幫主的敬仰自然是少不了了，但通過這本書，我也看到了一個更加全面的、活生生的喬布斯，喬布斯一出生就被其母親贈給一對沒有生育能力的中產(chǎn)階級夫婦收養(yǎng)。他很早就知道了自己是被收養(yǎng)的，因而在喬布斯的生活中，永遠有被遺棄這樣一個主題，這也造就了他異常敏感的性格。喬布斯認為，最重要的是要推出好的產(chǎn)品，而不是光想著掙錢，眼睛不能只盯著錢。

請大家不要誤會，我覺得喬布斯也不是不愛錢的人。沒有錢，人沒法生活，企業(yè)無法正常運轉(zhuǎn)。

我理解，喬布斯的意思是說，當你做出好的產(chǎn)品后，自然會掙到錢。這是一個主次關系的問題，而不是非此即彼的.問題。

固然，企業(yè)和企業(yè)家最終目的都是要掙到錢。即使你像喬布斯這樣一個富裕到不工作也能過上相當奢華的生活的人，仍希望他們的企業(yè)能掙更多的錢，因為那樣能讓他們體現(xiàn)自身的價值。

但每個企業(yè)家的側(cè)重點不同，導致結(jié)果也會有差異。

比如，像喬布斯那樣的企業(yè)家他把重點放在開發(fā)出完美的產(chǎn)品上，他在產(chǎn)品開發(fā)上投入很多人力、物力，很多資源。最終蘋果不斷推出令人喜愛的蘋果手機。而那個曾經(jīng)被喬布斯招來的，在蘋果擔任過CEO，并最終將喬布斯趕出蘋果公司的人，他更看重的是企業(yè)短期盈利。

更注重產(chǎn)品研發(fā)，先期投入很大，而且見效慢，因為研發(fā)出一個有競爭力的新產(chǎn)品，不僅如要大量人力、物力（資金），還需要時間，而且風險較大。因為你投入了很多，未必每次都能推出令市場令消費者滿意的產(chǎn)品。注重銷售的公司，他們的側(cè)重點不在產(chǎn)品的設計、研發(fā)上，他們的側(cè)重點是在銷售方面，是在市場方面，這種公司銷售部是最重要的部門，他們的主要精力放在銷售渠道的建設方面，放在市場宣傳推廣方面。

并不是說喬布斯不重視銷售和市場宣傳推廣，而是他將哪個放在首要地位，哪個放在次要地位的問題。

馬云堅持淘寶網(wǎng)前今年不收費，他說，做企業(yè)不能光盯著錢，這樣做不大，做不長遠。淘寶之所以擴張速度那么快，打敗了全球最大的C2C、B2B公司ebey，跟馬云的戰(zhàn)略思想是分不開的。當淘寶網(wǎng)已經(jīng)占有極大的市場份額，當人們習慣在淘寶購物，當在淘寶網(wǎng)開店的商戶能夠賺到錢，那么，以后你再向淘寶商戶收取一定的費用，商戶們也會接受。不會因為要交一點小錢就放棄生意不做了，淘汰掉的也是那些不掙錢的沒有競爭力的小商戶。可以說，馬云堅持先培育市場，先不掙錢的策略成就了淘寶，也成就了他。

喬布斯傳讀后感 篇5

作為技術(shù)巨頭與商業(yè)傳奇人物，喬布斯在世界上留下了巨大的影響，其創(chuàng)新思維與領導風格更是深受人們追捧，而在華爾街日報記者沃爾特·艾薩克森所著的《喬布斯傳》一書中，讀者可以更深刻地了解這位傳奇人物的生平以及他背后的故事與思考。本篇文章將基于這本書分享我的個人讀后感與所思所想。

首先，作為一本傳記，本書使用了第三人稱的敘述方式，以客觀的角度描繪了喬布斯從出生到去世的整個生涯，其中融入了大量的報道、采訪以及喬布斯本人的資料與見解，使得整個敘述更加詳實且有說服力。閱讀本書，不難感受到作者沃爾特·艾薩克森對于喬布斯的深入研究和思考，他不僅僅關注于喬布斯那些“神話”般的經(jīng)歷和成就，更是在探尋背后的故事，以及喬布斯的思考方式與內(nèi)心矛盾，使整本書不只是一篇生動的傳記，也是一篇強有力的商業(yè)指南。

其次，本書中喬布斯作為一個人始終處于不斷成長和變化中，或許正是因為他內(nèi)心的執(zhí)著與矛盾，使得他能夠在商業(yè)界中掀起一輪又一輪的變革，他的創(chuàng)新思維以及細致入微的工作風格不僅帶領蘋果公司走向成功，更是啟示著我們應該如何處理事業(yè)與生活間的關系，如何追求自我完美、保持專注與創(chuàng)意等。除此之外，本書還涵蓋了蘋果公司的成長歷程，指出蘋果公司的生命力之所以能夠持續(xù)，正是因為公司始終能夠順應市場并不斷創(chuàng)新，這也讓我有深入理解一個企業(yè)的成功之道。

第三，喬布斯作為一個領袖，其影響力不僅僅在蘋果公司內(nèi)部，更是塑造了整個科技行業(yè)，甚至影響到了現(xiàn)代文化。閱讀本書，我被喬布斯毅力堅韌，領導風格與思維方式所折服，而他的“規(guī)劃、設計、完美”這三個字也成為了我追求完美的重要信條，正因為如此，在我的成長過程中，我也從未停止對于喬布斯的研究。喬布斯不僅僅是一位為商業(yè)世界帶來改變的人，也是一位教育者，他的思想與行為模式，對于如何成長與創(chuàng)新，都具有重要的指導意義。

綜上所述，沃爾特·艾薩克森的《喬布斯傳》讓我深刻了解了這個傳奇人物背后的思考與故事，也讓我明確了如何處理事業(yè)，如何成長，如何領導團隊等問題。閱讀這本書讓我意識到：選擇并追求我們真正熱愛的事情，并不斷追求完美，才是一個人在工作與生活中真正意義的完美。

喬布斯傳讀后感9篇

浩瀚的書海中，要尋覓到精華佳作，就像是在海浪中篩選沙粒，佳書便是其中的黃金。當許多讀者讀完這本作品后，他們深受故事情節(jié)的感動。讀后感是對書籍內(nèi)涵和思想的綜合理解和感悟，如何寫出獨具魅力的讀后感呢？“喬布斯傳讀后感”是由幼兒教師教育網(wǎng)的編輯精心挑選出來的，敬請關注本網(wǎng)站獲取更多相關信息！

喬布斯傳讀后感(篇1)

喬布斯傳奇一生與蘋果公司發(fā)展史如果不去認真的閱讀本書很多人不能了解。為什么喬布斯他能做出這么偉大的蘋果公司，為什么蘋果公司產(chǎn)品能在鶴立獨群中屹立不倒，為什么蘋果的硬件軟間需要相互依賴配合？為什么喬布斯還會參與動畫制作皮克斯公司？這些問號都需要去本書中去體會和感受。

喬布斯的極簡主義充滿著藝術(shù)家的獨特氣息，我想這和他大學時期的修纏以及宗教的認知歷練有強烈的意義。而他個性中的控制欲望以及自我極端的兩面在童年可能就埋下了一顆種子。

他和比爾蓋茨不同，他不是一個商人而是一個創(chuàng)新者一位藝術(shù)家，很多人可能不明白為什么要用蘋果產(chǎn)品，蘋果和其他產(chǎn)品對比有什么區(qū)別。商人的目的是為了盈利，當利益發(fā)生后產(chǎn)品就不會重要。而藝術(shù)家創(chuàng)新者不同，他需要站在用戶的角度去思考，用戶可能喜歡什么，不喜歡什么，要怎樣才能有創(chuàng)新。如果我都不解釋別人怎么會接受。這就是蘋果和其他最大的區(qū)別。

蘋果的發(fā)展創(chuàng)新路上離不開兩個人，第一位是喬布斯一生的知己和蘋果產(chǎn)品的創(chuàng)新者喬尼。如果沒有喬尼可能蘋果的創(chuàng)新會缺少一點什么。他和喬布斯融合在一體才有蘋果產(chǎn)品完美創(chuàng)新和藝術(shù)。第二位是沃茲尼亞克，他是和喬布斯一起創(chuàng)造的蘋果，也是第一個開創(chuàng)蘋果臺式電腦產(chǎn)品第一代第一人。

喬布斯個性影響到蘋果公司的產(chǎn)品細節(jié)處理以及創(chuàng)新，喬布斯的極致讓蘋果公司在發(fā)展的過程一直處于不斷在超越的路上。喬布斯他眾人眼里是天才，在企業(yè)管理上帶領眾人所向披靡，在產(chǎn)品創(chuàng)造創(chuàng)新上他就在愛迪生和福特的身旁。

我想如果他還在世肯定不會愿意看到蘋果公司現(xiàn)在的情景。他也許能夠再次改變更多行業(yè)格局，更多人類生活方式，更多精彩的世界。

喬布斯傳讀后感(篇2)

20xx年10月5日，蘋果創(chuàng)始人史蒂夫喬布斯因胰腺癌去世，有人說是上帝帶走了喬布斯和他的蘋果。從Macintosh、iMac到iphone、ipad，他所創(chuàng)造的一代代產(chǎn)品深深地改變了現(xiàn)代人通訊、娛樂和生活方式?！秵滩妓箓鳌芬粫涗浟藛滩妓沟某砷L歷程，我們可以從中了解到天才成功的一些因素。

喬布斯是商業(yè)天才，但他對技術(shù)的狂熱是他成功的基石。從小生活在“硅谷”附近，身處一大批優(yōu)秀的工程師當中，讓他對電子學產(chǎn)生了濃厚的興趣，也對計算機有了初步的認識。與沃茲尼亞克的相識，更是改變了他今后的軌跡。盡管喬布斯大學因經(jīng)濟原因輟學，但這并不影響他的學習過程。一個好的環(huán)境可以創(chuàng)造一個人的興趣，好的伙伴同樣會對一個人產(chǎn)生積極的影響。古有“孟母三遷”的典故，為的就是讓孩子有一個良好的教育環(huán)境，這其中或許有一些異曲同工吧。以后當我們?yōu)槿烁改笗r，或許更能體會到其中的含義。

喬布斯是不折不扣的完美主義者，這點在他開發(fā)蘋果產(chǎn)品的過程中體現(xiàn)的淋漓盡致。他不會為降低成本而放松對產(chǎn)品高標準的追求，甚至對機器內(nèi)部線路排列和零件的布局都會從美學的角度來審視。正是這種對完美的苛刻追求才造就了蘋果產(chǎn)品的獨一無二，才會造成通訊娛樂產(chǎn)品的革命性變革?；蛟S我們在工作中沒法做到完美主義，但這種對細節(jié)的追求，從各個角度觀察細節(jié)的態(tài)度確是我們能夠培養(yǎng)的，而人們在生活中很容易忽略這一點，因為細節(jié)有時候是那么不顯眼，但我們真正開始關注時，才會慢慢發(fā)現(xiàn)關注它能給我們帶來絕大的效果。

喬布斯不僅僅是一個具有遠見的技術(shù)人員，他也是一個藝術(shù)家。他通過IMAC和Iphone向世界證明，復雜的技術(shù)也可以設計成簡單的、美妙的產(chǎn)品。他對字體、窗口設計都體現(xiàn)著他的藝術(shù)哲學。如何以最簡單有效的方式來呈現(xiàn)產(chǎn)品，得到最高的用戶滿意度，這是現(xiàn)在眾多設計者都在思索的問題。不管是產(chǎn)品設計還是其他方面，用最簡單的方法來處理復雜的問題，這是我們一直所追求的。

喬布斯推崇禪學，這一習慣形成了獨特的思維和思想。聽從自己的內(nèi)心使他免于外界因素的干擾，使得自己能夠?qū)ⅹ毺氐南敕ㄊ┘釉诋a(chǎn)品設計中，這也是蘋果產(chǎn)品能夠獨樹一幟，具有鮮明的特征的原因。作為普通人，我們無需相信某種宗教或者哲學思想，我們需要的是一種決策思想和行為準則。當我們做某件事、做出某種決策時，我們能夠聽從于自己的內(nèi)心，并且勇敢的堅持，這正是現(xiàn)在許多人欠缺的；人云亦云、沒有自己觀點和主見，這樣的處事風格對工作能力的提升是非常大的障礙。

喬布斯雖然固執(zhí)，但是他能和身邊諸如沃茲尼亞克等優(yōu)秀的人才共事，同時聽取并采納他們的建議。喬布斯的商業(yè)頭腦與沃茲尼亞克的技術(shù)天賦完美結(jié)合就是最好的證明。

喬布斯傳讀后感(篇3)

今天看完了喬布斯傳，覺得應該寫一篇讀后感來整理一下腦海中各種感受。

喬布斯是一個對我有巨大影響的人，在看他的傳記之前對他的認識只是從網(wǎng)絡以及媒體的宣傳中得來的，是一個神一般的人，而在我看完他的傳記后我看到了一個完整的“人”，一個完整的喬布斯，他和我們一樣，有著優(yōu)點和缺點。

我想，我對他如此的敬仰有幾方面原因：我通過蘋果的產(chǎn)品認識了他，又通過他重新認識了蘋果，讓我對他和蘋果有了情感的聯(lián)系，同時，他和我是同一個星座，情緒化的雙魚，我想我在他身上看到我自己的很多本性--敏感、控制欲、情緒化，雖然沒有他那么激烈的表現(xiàn)，甚至因為他讓我更相信了直覺。

在高中，我的班主任讓我相信主觀意志的力量，喬布斯讓我堅定了這個觀念，可能因為我自己從心底就討厭復雜的東西，相信自己的感覺。追隨真心去生活吧！

他的成功沒人可以復制，任何人的成功都無法復制，正如他所說的，我們今天所做的一切在以后會串聯(lián)在一起，組成我們?nèi)松能壽E，但是我們今天不知道這些點會以怎樣的方式串聯(lián)，我們可以做的就是用自己僅有的一點天分去表達自己深層的感受，然后留下一點印記。他讓我重新去思考認識自己的重要性，前幾天我問黃老師“我現(xiàn)在想找一個目標去努力，不然會失去方向”黃老師說“打好基礎，了解各種知識，就是你現(xiàn)在的目標，你現(xiàn)在是在象牙塔頂端打開天窗的過程?！蔽乙眠@句話時刻地提醒自己，避免浮躁的心情“stay hungry，stay foolish”。用初學者的心去接受一切知識。

還有一點在我看完后希望貫穿在接下來的生活中的是“專注”，專注于我所做的事情，摒除一切的干擾，禪學中說要摒除“二元性”思維，只活在當下，不是以前也不是以后。這需要我不斷的叮囑自己，用喬布斯的話“過程即使獎勵”。

在他身上我看到了一種“殘酷的誠實”，雖然我對這個不完全贊同，但是值得我學習的是對正確的事情的執(zhí)著，為了堅持正確，不惜去得罪一部分人，這很難完全做到，但我會經(jīng)常提醒自己。有時候正確的放棄也是一種堅持，前提是知道自己想要什么。要時常反省自己，如果今天我不再擁有現(xiàn)在所有的外在因素，我自己本身還剩下什么，這就是我要堅持一生的東西，我的本性或者說天賦。

在我讀到最后的時候，我可以感受到他在生命的最后時候有多么渴望能夠繼續(xù)實現(xiàn)自己的許多想法，我甚至有流淚的沖動，因為我感覺到了那種對生命的無奈，或許誰都不能在離開世界的時候不留下任何遺憾，也許就等著我們在下輩子去完成。

我想，即使在多年以后我依然會記得喬布斯，以及他對我的影響。

喬布斯傳讀后感(篇4)

不單單是史蒂夫的傳奇經(jīng)歷，作者【沃爾特】流暢的敘述方式，已經(jīng)【譯者們】高水準的再創(chuàng)作，給了我一次非同一般的閱讀體驗。

史蒂夫風格給我很多啟發(fā)，使我明白“能夠使好想法變成現(xiàn)實才是最關鍵的”，不要為了在試圖設計一個完美計劃上耗費過多的時間和精力，因為沒有任何一個計劃是真正完美的，只能盡力朝它靠近，所以，邊做邊想邊修正，讓想和做有效的結(jié)合，才是明智之舉。

買了這本書我急切的在扉頁寫下了這幾個字：購于黃興步行街、20xx,11,19.我需要銘記我熱愛它的時間和地址，因為它扉頁的那句：“那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正的改變世界，史蒂夫喬布斯傳讀后感：史蒂夫就是忠誠的反義詞。”是深深吸引我的源泉。我說：沒譜青年這頂帽子，我也戴了好多年，而她們說：你是小文藝青年，因為前綴有個小，換而美稱或者簡稱：偽青年。我只好漠然承認，就好比你問我，白巖松的《幸福了嗎》說了什么?三毛的《撒哈拉沙漠》講述了啥?田維的《花田半畝》你了解哪些?我只能誠懇的回答：這些諸多的書名還有作者代表作品，我都閱覽過封面和簡介。就好比喬布斯，在他停止思想永垂之前，我聽過他名，但我重來沒有想過要去了解過他。

喬布斯，1977年1月3日，新的公司成立了，蘋果電腦有限公司。后來簡稱蘋果公司，顯然，apple 1、apple 2、麗薩、M A C都給人類帶來了一場革命，就好比施樂PARS中Alan kay 的格言：預見未來最好的方式就是親手創(chuàng)造未來。而喬布斯，他做到了…我欣賞喬布斯，他能讓1981年的“施樂之星”僅僅賣出3萬臺，1982年，蘋果個人電腦apple 2的銷售是27.9萬臺，I B M 個人電腦及同類產(chǎn)品共售24萬臺，但到1983年，apple 2電腦銷量42萬臺，I B M 個人電腦及同類產(chǎn)品銷量130萬臺，而apple 3和麗薩電腦徹底失敗。但這些并沒有影響他，因為1984年，還有MAC的問世，這也是MAC問世的同時給麗薩送上了死亡之吻。

我說我崇拜、敬佩喬布斯，但我由始至終沒有表示，我喜歡過他，他的冷酷與無情，甚至一開始讓我極度的反感他，我討厭他對沃滋的態(tài)度，討厭他利用沃滋打算免費送出去的發(fā)明轉(zhuǎn)化成了獲利的工具、討厭他是反對物質(zhì)主義的嬉皮士，但我不的不承認，我崇拜他，就如我喜歡聽杰倫的歌，但我不喜歡他那個人同理。因為：偉大的藝術(shù)品不必要追隨潮流，它們自身就可以引領潮流同樣的原理。喬布斯的成功在于他的管理主要依靠自身的領袖魅力和四溢的激情，但我個人更多的認為，在于他身邊總有忠誠和聰明的人任他主宰，好比：沃滋、斯科特、馬庫拉、赫茨菲爾德、阿特金森、科特基、佛里德蘭……等等。

而這些人卻永遠的不到重視，好比科特基，當1980年蘋果估計已高達17.9億美元，等同于可以讓200個人變成百萬富翁時，這個摯友和同伴，仍然以臨時員工的身份的不到股票期權(quán)、其次好比沃滋，留給我無盡的傷感-窮困、潦倒。

喬布斯傳讀后感(篇5)

有人說三個蘋果改變了世界，第一個蘋果迷惑了夏娃，第二蘋果砸醒了牛頓，第三個蘋果則掌握在喬布斯和他的團隊手里。現(xiàn)在，蘋果是科技領先的標志，是現(xiàn)在潮流的品牌。為什么做到的不是中國人而是美國人？

“領袖和跟風者的區(qū)別就在于創(chuàng)新”，喬布斯的創(chuàng)新天分幾乎是無人能及的，他的設想、他的的管理是我們中國人要學習的。人的成功不僅僅要有天時、地利，還要人和。喬布斯的那個時代，剛好是經(jīng)濟復蘇的時代，這為喬布斯創(chuàng)造了有利的條件。而且，他和史蒂芬沃茲的合作是更有利的。從他們的發(fā)展歷程看，想要成功，就要有過人的膽識，超人的想法，還有和對的人的合作。喬布斯明白這點。他知道市場的需要。他一步步的讓沃茲改造一部能適應時代的電腦，他們能在四天四夜完成一部作品簡直就是一個奇跡。而我們中國人當時缺頭腦，而且錯過了時機。日本戰(zhàn)敗后回去就整修，發(fā)展經(jīng)濟技術(shù)，而中國卻還在勝利的喜悅中?，F(xiàn)在，中國已不缺頭腦了。所以，只要抓住時機，就能成功。“如果你把每一天都當作生命中最后一天去生活的話，那么有一天你會發(fā)現(xiàn)你是正確的”。喬布斯的身體狀況一直都很差，有一天他被告知自己得了胰腺癌，他感悟了很多。假如我們時日不多，我們會怎么過生活，好好安排吧，不要像現(xiàn)在這樣無所事事。每一天起床，要問問自己今天要怎么過，把自己變得充實起來。還有請記住你如果即將死去，珍惜好你身邊的每一個人、每一件事、甚至每一件物品。時間就是裝在漏底水桶里的水，流光了就沒了。

喬布斯的點滴都是財富，從他身上我們能學到很多。酸甜苦辣是人生道路的點綴，沒有它們可能活下來就沒有意義。有想法的人則會重整目標，調(diào)整腳步，整裝出發(fā);平庸的.人就會停下腳步，滿足于現(xiàn)狀?！澳阆胗觅u糖水來度過余生，還是想要個機會改變世界?”。那，取決于你。

喬布斯傳讀后感(篇6)

讀了《喬布斯轉(zhuǎn)》并沒感覺他是一個“神”。

只是欣賞他的做電子的原則，蘋果DNA。更多的是欣賞沃茲，艾維，只因為他們是天才。沃茲。感覺是個真正的天才:感覺喬布斯這一生，遇到的都是貴人，也不能說遇到，只是他用敏銳的慧眼捕捉到了最具有“價值”的天才。和天才對人的忠誠。以及天才那種對自己成果的肯定和向往，追求自己的目標，這就是天才和普通人的區(qū)別。人的智商大致相同，感覺不是，感覺牛頓的“智商”是萬倍于人。

(說的絕對了點)，話題有點偏呀，再說一下書中老是拿喬布斯和喬峰比，感覺沒得可比，遭遇貌似相同點，但是那種氣場那種內(nèi)心的精神不一樣，那永遠是小說。因為喬峰有的是手段，不需要別人，暫定為，二喬布斯有的是手段，但是需要別人的幫助，這就是現(xiàn)在社會缺少的，我在這方面沒能力。

我可以究其最好的人為我服務，組成一個龐大的科技體系，完成最終的目標。忘了。最后為蘋果的創(chuàng)新精神加油，這是在美國社會制度的基礎上，誕生的喬布斯，別的國家沒有，也不可能有。

喬布斯傳讀后感(篇7)

我不是一個商人，我對商界的傳奇人物不感興趣；我不是電子產(chǎn)品的發(fā)燒友，至今我也未曾擁有蘋果相關的產(chǎn)品。但我卻知道喬布斯這個人，因為他的名氣實在太大了，處在這樣一個信息高速發(fā)達的社會你想不知道他的名字都難。接觸到《喬布斯》這本書實屬偶然，暑假期間我到上海的妹妹家小住，在她家的書柜里偶然發(fā)現(xiàn)了這本書，這樣我才有幸讀了蘋果創(chuàng)始人喬布斯的傳記，獲益匪淺。

喬布斯，一個標準的美國式個人英雄主義者，一個被父母遺棄的私生子，一個只能忍受六個月大學生活就退學的叛逆者，一個曾經(jīng)吸食大麻的“癮君子”，更是一個“不創(chuàng)新就等于死亡”的踐行者。讀他的傳記，給我的內(nèi)心帶來前所未有的震撼。

說到喬布斯，你也許會羨慕他的財富，也許會驚嘆他的事業(yè)，同時你也一定會喜歡他帶來的iPad和iPhone，但如果有時間，我建議你好好研究一下喬布斯走過的路，思索一下他獲得成功的關鍵所在。

“如果你把每一天都當成生命的最后一天，那么，有一天你一定會認為這是正確的。”在喬布斯眼里，生命就是一場戰(zhàn)斗，這個略顯偏執(zhí)的信念，激勵他在創(chuàng)新的道路上永不止步。

今天，蘋果每推出一款新產(chǎn)品，都讓世界各地的人瘋狂地趨之若鶩，當人們驚奇于喬布斯不斷取得成功，用什么語言來贊美他都不過分。但，回過頭追尋他走過的路，你會發(fā)現(xiàn)這并非坦途。為追求卓爾不群，他不惜付出一切代價，也不懼怕任何失敗。在創(chuàng)新途中，他曾經(jīng)被董事會趕出了自己一手創(chuàng)辦的蘋果公司達13年之久；他創(chuàng)辦的NeXT公司虧損到差點全軍覆沒；他收購并傾注了大量心血的皮克斯公司，在早期也差點被迪斯尼拋棄……

喬布斯經(jīng)歷的坎坷，比你我只會多不會少，但與一般人不同的是，他毫不畏懼，在內(nèi)心深處的理想引領下，堅持把每一天都當成生命的最后一天來戰(zhàn)斗，以此苛求自己的付出。這也許才是他最值得我們深思之處。

我們總是驚嘆美國的科技，驚嘆美國引領世界IT潮流，究其根源，是因為美國有成千上萬的喬布斯，他們在用自己的全部心血追求理想，全身心投入自己真正喜歡的事業(yè)中去，甚至不怕用生命的代價去追求與眾不同。微軟的蓋茨，為了堅持心愛的事業(yè)，不惜中途退學創(chuàng)辦自己的公司，最終成為電腦操作系統(tǒng)的絕對國王。在西雅圖，102棟辦公樓里，數(shù)萬名世界頂級的工程師，在他打造的這片天地日夜辛勤奉獻，蓋茨本人也早已成為世界首富；甲骨文的埃利森，同樣是個IT狂人，一天近20個小時的工作量，誰人能比？他的數(shù)據(jù)庫已成為行業(yè)的絕對領導者，在硅谷，他一口氣把一個海洋公園買斷，幾棟圓柱形的大廈，給人以頂天立地之感。

喬布斯傳讀后感(篇8)

每天晚上抽出一點時間，終于把喬布斯傳記看完了，這真是一本值得讀的書，它概述了喬布斯的優(yōu)點，缺點，還有喬布斯的心里話，筆者摘出了自己認為很有共鳴的一些話，它們貫穿著整本書。

“喬布斯喜歡攝取信息，尤其是和只是淵博的人在一起的時候”。

這句話看起來很平凡，我卻很喜歡它。學習是一個終生的過程，不局限于書本上的知識，而生活中，也有各方面的知識：如生活方面，做人方面，都值得去和不同的人學習。中國有句古話：學無先后，達者為先。不管是比自己學習早還是比自己學習晚的人，彼此對待同一個知識，都有自己的觀點，與不同的人交流，有助于擴展彼此的認識，開闊眼界，而我認為交流最好的時間，就是午后3點左右，在一家小的咖啡館，輕松閑適的氛圍，有助于激發(fā)人腦的思考和思維的活躍。

"他自由了，結(jié)果是一系列的產(chǎn)品，但卻遭遇了市場的失敗的重挫。這才是真正的學習經(jīng)驗，他后來巨大的成功，并非在蘋果的下臺，而是下臺后華麗的失敗"。

這段話是描寫喬布斯被斯卡利消權(quán)之后，離開了蘋果，創(chuàng)辦了NExt，NExt的產(chǎn)品很好，卻遭遇了市場的冷落。沒一個華麗的成功背后，都有一段華麗的失敗，然而在華麗的失敗之后，很多人都消失了無影無蹤了。并非每一次成功都需要失敗，只要有足夠的韌性和經(jīng)驗，而很多人的經(jīng)驗都是直接獲取的，如果能從別人的失敗中獲取間接的經(jīng)驗，那么一樣可以華麗的成功。但是很多人，尤其是年輕人都很傲，不撞難墻不回頭，一定要親自去體驗，親自去失敗，也不失為一個寶貴的經(jīng)歷。

“麥金塔之所以輸給微軟，是因為斯卡利堅持榨取每一分利益，而不是努力改進產(chǎn)品和降低價格。”

這是寫于蘋果在斯卡利的帶領下，蘋果的股價從70美元降到了14美元，而那時候，比爾蓋茨已經(jīng)成為了世界首富。喬布斯做出了分析，為什么蘋果會敗給微軟。喬布斯雖然生性暴躁，難以捉摸，但是分析問題透徹，對待產(chǎn)品的態(tài)度非常嚴謹，他決不允許自己手下出一款產(chǎn)品是一個垃圾，一定要完美！而斯卡利那群商人，卻只注重如何盈利，如果榨取，這樣的企業(yè)遲早完蛋。我覺得現(xiàn)在中國的手機山寨現(xiàn)象很嚴重，中國人的生產(chǎn)能力絕對不輸給任何一個國家，卻只是一再的模仿，山寨，把原來很美觀的東西做的很惡心，如果能夠把多一點的精力放在產(chǎn)品設計上，全心全意要做出一個好產(chǎn)品，而不是把著重點放在如何賺錢，如何榨取每一分利益，那么祖國的科技繁榮，指日可待！

喬布斯傳讀后感(篇9)

已經(jīng)讀了1/6，發(fā)現(xiàn)這是一本讓人放不下的好書。

不單單是史蒂夫的傳奇經(jīng)歷，作者【沃爾特】流暢的敘述方式，已經(jīng)【譯者們】高水準的再創(chuàng)作，給了我一次非同一般的閱讀體驗。

史蒂夫風格給我很多啟發(fā)，使我明白“能夠使好想法變成現(xiàn)實才是最關鍵的”，不要為了在試圖設計一個完美計劃上耗費過多的時間和精力，因為沒有任何一個計劃是真正完美的，只能盡力朝它靠近，所以，邊做邊想邊修正，讓想和做有效的結(jié)合，才是明智之舉。

又有人跟我說，史蒂夫太專橫。我想，這是個見仁見智的問題，你關注你在乎的問題，自然你看到的也是你樂于看到的方面。

我認為他是個追求完美不虛偽的勇士。

在這條滿是荊棘的路上必要有所取舍，不削做他人眼中的好好先生，而是忠于自己的感受和目標，不妥協(xié)，不放棄，這的確需要極大的勇氣和實力。

我們常常為了得到所謂的友好口碑，束縛手腳帶起面具去迎合大眾的觀感和口味，久而久之成為習慣甚至以為那本是理所應當。失去個性，放棄自主權(quán)換來的只能是讓人膩歪的隨時可能被替代的軀殼，乏味，沒有靈魂。

有勇氣不斷打破陳規(guī)，推翻舊理，才有機會看到全新的世界。

喬布斯傳讀后感6篇

隨著時代的進步，書籍的類型越來越多，在閱讀作者寫的作品的過程中,以后,不禁為作者優(yōu)秀的腦洞所震撼。是時候?qū)?nèi)心感受對他人抒發(fā)出來了。我們?yōu)榇蠹覝蕚淞诉@篇關于“喬布斯傳讀后感”的內(nèi)容，歡迎大家繼續(xù)關注我們的網(wǎng)站我們將會為您提供更多實用的信息！

喬布斯傳讀后感(篇1)

作者：王怡星

**：《速讀·中旬》2016年第01期

針對《喬布斯傳》的閱讀已接近尾聲，懷著對喬布斯的崇敬，我合上了書，內(nèi)心翻騰著這本書帶給我的啟示，這種啟示是我一輩子的財富，要問喬布斯是個什么樣的人才有資格改變世界。我想告訴你他是個天才。他有創(chuàng)新和嘗試的勇氣。可以說，他就不是個正常人！

活著就是改變世界。這是史蒂夫·喬布斯自己經(jīng)常說的話。在現(xiàn)實生活中，他確實深刻地改變了世界。他用理想和堅持改變了人們的生活方式?！痘钪蜑楦淖兪澜纾?/p>

史蒂夫喬布斯傳》一書，詳細的記錄了喬布斯的經(jīng)歷，對他在生活和創(chuàng)業(yè)中的大起大落都有記錄，向我們展示了一個王者的傳奇一生。下面是我對《喬布斯傳》讀后的感悟和分析：

一、感悟一——將有限變無窮

仔細觀察你的四周，不可能找不到任何一件同喬布斯沒有半點瓜葛的電子產(chǎn)品。事實上，不論你身在地球的哪一個角落，都不可能沒接觸過喬布斯的畢生心血——蘋果。

生活從來就不是一帆風順的，工作也不例外。由于個性原因和決策失誤頻發(fā)，喬布斯與朋友和女友分道揚鑣，最終離開了蘋果。但他的商業(yè)生涯還沒有結(jié)束。對技術(shù)的迷戀和市場營銷的沖動，使他建立了下一家進入數(shù)字電影領域的公司皮克斯公司合迪斯尼公司。

喬布斯曾經(jīng)說過，產(chǎn)品之所以偉大，是因為其獨特的品味。品味，是學習、觀察、貫徹曾經(jīng)與現(xiàn)今文化的副產(chǎn)品，同時也是“向人類過去所為表達自我、并將這一切帶入自我所為”。喬布斯的產(chǎn)品設計理念從未來自市場調(diào)研或會議。

他的朋友說，喬布斯的成功取決于耐心、固執(zhí)、直覺和信念。他深入研究了軟硬件的設計選擇，這需要他自己的否決或肯定。當然，他也是一個大團隊的成員，而不僅僅是領導者。

事實上，他經(jīng)常把自己描述為團隊領導。在挑選一個團隊的關鍵成員時，他試圖找到能增加智力的因素。

喬布斯傳讀后感(篇2)

有些事情沒有希望堅持，而是因為堅持看到了希望。蘋果是全球高科技公司，全球市值最大的公司，也是全球最有價值的品牌。從市值不足14美元到突破1萬億美元，數(shù)字的影響是巨大的，誰能想到呢。顯然，喬布斯做到了，如同偉人的背后總有偉大的父親一樣，蘋果公司的創(chuàng)始人之一喬布斯就扮演著這一重要的角色，可見喬布斯的成功與價值，帶給世界的改變，以及簡單極致的美。

縱觀全書，給我印象最深刻的還是喬布斯的性格以及他評價事物的方式，注重于“我們**的不僅是產(chǎn)品，還包括全新的生活體驗”，毫無疑問，ipod、iphone和ipad的一系列產(chǎn)品論證了這一全新以用戶體驗為主導的產(chǎn)品生產(chǎn)方式，了解蘋果的人都知道，每一件蘋果發(fā)布會的產(chǎn)品或者系統(tǒng)軟件，都包含著喬布斯的心血，也只有喬布斯才能讓蘋果產(chǎn)品如此的完美無缺。喬布斯幾經(jīng)起伏，卻屹立不倒，越挫越勇，這種堅持不懈與無懼前方阻礙的態(tài)度值得我們學習。一個人的成功，一定有成功的理由，有很多值得我們學習的優(yōu)點。

通過《高效能人士的七個習慣》，我們也可以完全分析出喬布斯的成功要素，眾多的個人性格態(tài)度與外界為人處事等與七個***謀而合，可見好***重要性?！叭绻惆衙恳惶於籍斪錾凶詈笠惶烊ド畹脑?，那么有一天你會發(fā)現(xiàn)你是正確的”，這無不凸顯了積極主動、以終為始，要事第一的原則。喬布斯在30雖被迫離開蘋果，對任何人來說都是巨大的打擊，但是喬布斯并不在此行列，他重新振作起來創(chuàng)辦了next公司，后面收購了皮克斯，開創(chuàng)了數(shù)字動畫電影的輝煌，后期又臨危受命再次接手蘋果，締造了蘋果復興的神話，這離不開喬布斯的雙贏思維、統(tǒng)合綜效的為人態(tài)度和集思廣益的思想。

伴隨著蘋果一代又一代的產(chǎn)品的發(fā)布，無不彰顯著喬布斯的睿智，不斷更新，走在世人的前列。培根曾經(jīng)說過，在人生的頭30年，你會養(yǎng)成習慣。在你生命的最后30年里，你的命運決定了你。

喬布斯無數(shù)的成功和失敗告訴我們，成功和失敗總是伴隨著生活，但失敗并不可怕。重要的是，我們應該從失敗中吸取教訓，逐步提高自己。良好的習慣、良好的品格、完美的信念、奉獻和不懈的追求，最終會使一個人成功。

活著就是改變世界。也許我們不能改變世界，但要活下去，必須有自己的想法、個性和夢想。如果你還沒有找到你喜歡的愿景，繼續(xù)尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會找到的。

因此，對于我們亦是如此，養(yǎng)成良好的習慣，跟隨本心，為夢想而堅持努力，無懼前方阻礙，創(chuàng)造屬于自己的傳奇！

值得一觀，喬布斯斯坦福大學演講：“你的時間有限，所以不要為別人而活，不要被教條所限，不要活在別人的觀念里，不要讓別人的意見左右自己內(nèi)心的聲音。重要的是，勇敢地去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道妮子的真實想法，其他一切都是次要的”。

清代“紅頂商人”胡雪巖說：“做生意頂要緊的是眼光，看得到一省，就能做一省的生意；看得到天下，就能做天下的生意；看得到外國，就能做外國的生意。”可見，一個人的心胸和眼光，決定了他志向的短淺或高遠；一個人的希望和夢想，決定了他的人生暗淡或輝煌。

人生能有幾回搏，有生不搏待何時！所有的機會和成功都在充滿陽光和希望的路上！我們走過黑夜，迎來黎明；走過荊棘，迎來鮮花；走過坎坷，走出泥濘；走過失敗，走向成功！

一個人只要心存希望，堅強堅韌，堅持不懈，勇往直前地去追尋，去探索，去拼搏，他總有一天會成功。正如鄭板橋所具有的人格和精神： “咬定青山不放松，立根原在破巖中。

千磨萬擊還堅勁，任爾東南西北風?！?/p>

夢想在，希望在，人有頭腦；愿意戰(zhàn)斗，勇敢戰(zhàn)斗，事情就能成功。前行途中，無論我們面對怎樣的生活，無論我們遭遇怎樣的挫折，只要堅定執(zhí)著地走在充滿希望的路上，就能將逆境變?yōu)轫樉常瑢粝胱優(yōu)楝F(xiàn)實。

要實現(xiàn)人生夢想，就必須希望和奮斗在一起，機會和奮斗共存，一如既往，永遠在充滿希望的路上！

喬布斯傳讀后感(篇3)

“活著就是改變世界。還有其他原因嗎？"

——史蒂夫·喬布斯

史蒂夫·喬布斯，一位極具創(chuàng)造力的偉大企業(yè)家，他有著如過山車一般刺激精彩的人生與犀利激越的性格，一路上的他充滿著追求完美和誓不罷休的激情! 如此傳奇一般的他個性卻經(jīng)常令人們憤怒而絕望，自私、冷漠、固執(zhí)、謊言和背叛，是身邊所有人對他的評價，而緊跟其后的，卻是激情、瘋狂、執(zhí)著、強橫與奇跡!

在讀這本書之前，我有些懷疑。傳說中的“蘋果之父”喬布斯是什么樣的人？端詳著封面上那個戴著無框圓眼睛，滿臉的胡渣分明，舉手投足間卻透露著驕傲氣息的喬布斯，我?guī)е闷?，輕輕翻開了這本《喬布斯傳》

直到合上這本書的最后一頁，我有些震撼而驚訝，一直在人們心中那個堅毅勇敢，堅不可摧得仿佛永遠也不會倒下的喬布斯竟然是個愛哭鬼?! 書中約有二十多處寫到了喬布斯的哭泣，原由有許多: 有看《非同凡想》的廣告片看哭了；也有令人費解的在勸說沃茲入伙時的"又哭又鬧"，有看到"mac" 光驅(qū)時的"差點兒哭出來"，還有在知道自己員工編號時的"痛哭流涕"……

不僅如此，在我的印象中，他應該是個英俊的極客，喜歡寫作。但現(xiàn)實中的喬布斯完全不會寫**，并且不太懂技術(shù)。這讓我震驚!

一個不懂寫**和技術(shù)的人怎么能創(chuàng)造出“蘋果”？原來，從"蘋果" 初創(chuàng)起，喬布斯的職業(yè)技能就不是開發(fā)，而是運營與產(chǎn)品，他并沒有學習過計算機語言，因此他并不會編寫**。正因為如此，他從頭到尾改變世界的夢想就更加困難了。讓我知道他只是一個普通的人，當他傷心的時候會像個孩子一樣哭。一個不懂技術(shù)的產(chǎn)品經(jīng)理也能改變世界！

但是在10月5日，xx，56歲的喬布斯去世了。美國失去了一個天才，世界失去了一個創(chuàng)造未來的人。他將被人們記住為愛迪生和愛因斯坦。他的永恒理念將繼續(xù)改變世界，影響一代又一代人。在過去的幾十年里，喬布斯一次又一次地創(chuàng)造了未來，他的熱情、堅持和信念重塑了一種文明的形式！

喬布斯傳讀后感(篇4)

追求，永無止境。

有人說，沒有沃茲，就沒有喬布斯的今天。同樣，如果沒有喬布斯，沃茲的技術(shù)天賦可能永遠被埋葬。沃茲有著天才的技術(shù)才干，但他對物質(zhì)享受毫無感覺，一度想將自己的技術(shù)成果免費贈送給別人，從這一角度來說，若不是喬布斯的商業(yè)頭腦和功利心將一代蘋果電腦推向市場，沃茲也就不會有機會在后來的市場競爭中被激發(fā)創(chuàng)造出更多的技術(shù)成果。

從apple i誕生，到macintosh計算機、ipod音樂播放器itunes音樂商店、iphone手機以及最新推出的ipad平板電腦，喬布斯雖然離開過蘋果公司，但他從創(chuàng)立初期即賦予蘋果公司的創(chuàng)新基因一直不曾隨著他的離去而消散。除了技術(shù)上的革新，蘋果公司一騎絕塵遙遙領先的另一法寶，即在各個方面顯示與眾不同。從創(chuàng)始人、到他們的產(chǎn)品理念、到產(chǎn)品細節(jié) 、到廣告創(chuàng)意——1984超級碗廣告，或是1997年“非同凡響”廣告，“那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界”。

是的，喬布斯的蘋果，瘋狂無窮無盡，正因為如此，他們的魔力沒有國界。蘋果在全球取的成功的關鍵之一是，他們建立了一個完美的平臺，在擁有固定的用戶群之后銷售服務和內(nèi)容。硬件只能賣一次，內(nèi)容卻可以無限延伸。

而蘋果也就是利用ipad平臺來加速appstore的開發(fā)，將“不賣產(chǎn)品賣服務”的商業(yè)模式繼續(xù)創(chuàng)新。這讓作為球迷的本人想起了nba賣給中國的電視轉(zhuǎn)播權(quán)，一開始是免費的，現(xiàn)在收費仍然較低，但是當nba在中國擁有數(shù)以萬計的球迷基數(shù)后，其通過賣相關產(chǎn)品賺的錢，遠遠超過了電視轉(zhuǎn)播上的丁點兒損失。毫無疑問，蘋果雖然名利雙收，但給用戶留下了一個瀟灑的身影，他們還在向前邁進

再見，無法再見。

現(xiàn)在，喬布斯已經(jīng)永遠離開了，他沒有帶走任何東西，只留下一個殘廢的蘋果和全世界對天才的想象和崇拜。

喬布斯傳讀后感(篇5)

一本好書，會讓你感動，會讓你有空靈飄逸感，會讓你百看不厭，會讓你捧腹大笑閱讀作為人類最好的學習方式之一，自有書籍文字伊始，人類就在閱讀中傳承著文化，開啟心智。而一些經(jīng)典名著的閱讀，更是人類思想文明的精華，值得后人去研究，發(fā)現(xiàn)。讀后感欄目為您提供以下讀后感，希望對您有所幫助！

最近看了美國作家艾薩克森所著的喬布斯傳，作為果粉，對喬幫主的敬仰自然是少不了了，但通過這本書，我也看到了一個更加全面的、活生生的喬布斯，喬布斯一出生就被其母親贈給一對沒有生育能力的中產(chǎn)階級夫婦收養(yǎng)。他很早就知道了自己是被收養(yǎng)的，因而在喬布斯的生活中，永遠有"被遺棄"這樣一個主題，這也造就了他異常敏感的性格。喬布斯認為，最重要的是要推出好的產(chǎn)品，而不是光想著掙錢，眼睛不能只盯著錢。

請大家不要誤會，我覺得喬布斯也不是不愛錢的人。沒有錢，人沒法生活，企業(yè)無法正常運轉(zhuǎn)。

我理解，喬布斯的意思是說，當你做出好的產(chǎn)品后，自然會掙到錢。這是一個主次關系的問題，而不是非此即彼的問題。

固然，企業(yè)和企業(yè)家最終目的都是要掙到錢。即使你像喬布斯這樣一個富裕到不工作也能過上相當奢華的生活的人，仍希望他們的企業(yè)能掙更多的錢，因為那樣能讓他們體現(xiàn)自身的價值。

但每個企業(yè)家的側(cè)重點不同，導致結(jié)果也會有差異。

比如，像喬布斯那樣的企業(yè)家他把重點放在開發(fā)出完美的產(chǎn)品上，他在產(chǎn)品開發(fā)上投入很多人力、物力，很多資源。最終蘋果不斷推出令人喜愛的ipod、iphone、ipad。而那個曾經(jīng)被喬布斯招來的，在蘋果擔任過CEO，并最終將喬布斯趕出蘋果公司的人，他更看重的是企業(yè)短期盈利。

更注重產(chǎn)品研發(fā)，先期投入很大，而且見效慢，因為研發(fā)出一個有競爭力的新產(chǎn)品，不僅如要大量人力、物力（資金），還需要時間，而且風險較大。因為你投入了很多，未必每次都能推出令市場令消費者滿意的產(chǎn)品。注重銷售的公司，他們的側(cè)重點不在產(chǎn)品的設計、研發(fā)上，他們的側(cè)重點是在銷售方面，是在市場方面，這種公司銷售部是最重要的部門，他們的主要精力放在銷售渠道的建設方面，放在市場宣傳推廣方面。

并不是說喬布斯不重視銷售和市場宣傳推廣，而是他將哪個放在首要地位，哪個放在次要地位的問題。

馬云堅持淘寶網(wǎng)前今年不收費，他說，做企業(yè)不能光盯著錢，這樣做不大，做不長遠。淘寶之所以擴張速度那么快，打敗了全球最大的c2c、B2B公司ebey，跟馬云的戰(zhàn)略思想是分不開的。當淘寶網(wǎng)已經(jīng)占有極大的市場份額，當人們習慣在淘寶購物，當在淘寶網(wǎng)開店的商戶能夠賺到錢，那么，以后你再向淘寶商戶收取一定的費用，商戶們也會接受。不會因為要交一點小錢就放棄生意不做了，淘汰掉的也是那些不掙錢的沒有競爭力的小商戶?？梢哉f，馬云堅持先培育市場，先不掙錢的策略成就了淘寶，也成就了他。

喬布斯傳讀后感(篇6)

都說他是天才，不拘一格、放蕩不羈，對于他認為是對的事就會隨心而行，認真的干下去，脾氣有好有壞，干事卻沒得挑剔。對于喬布斯，現(xiàn)在幾乎是人人皆知，但是對于他的一些具體事跡和人生歷程我之前也了解的甚少，《喬布斯傳》基本完整的寫了他的整個人生，從出生到被收養(yǎng)，從小學到大學，從公司創(chuàng)立到脫離蘋果再到重掌蘋果ceo，從中不難看出，個人的格局決定了他的成就。

喬布斯他很聰明，而且自己認為對的是就會很堅持。從小他就很佩服他的養(yǎng)父，雖然沒經(jīng)過怎學習，但是他看見父親會操作很多東西，他感覺很新奇也很像成為父親那樣的能手。但后來他長大了，開始上學。他發(fā)現(xiàn)自己非常聰明，甚至比他敬愛的父親還要聰明，所以他當時非常自信，相信自己，有自己的想法。

我最佩服的還是他在大學那會，他有自己的目標和想法，而且很實在很現(xiàn)實，不想因為一些教科書式的教學去浪費自己的時間和精力，他認為他應該朝著自己的興趣去學習，這樣才能正確的培養(yǎng)自己。所以他在大學期間很快就厭倦了大學生活，后來就退學了，他說：“我不知道自己想要干什么，也不知道大學能夠如何幫我搞清楚自己的人生目標。

但我卻在花著父母的畢生積蓄。所以我決定退學，我相信一切都會好起來的?！比欢覀儸F(xiàn)在的學生有著喬布斯那樣的想法卻沒他喬布斯的膽識和骨氣，或者是考慮的太多，或者是習慣了，只知道學校給我們推薦什么我們就接受什么、就學習什么，雖然我們大學有很多的自由，但是有時候很多的興趣和想法因為其他的一些原因而無法實現(xiàn)，或許我們真的應該好好考慮考慮了，雖然這么說，可我也是其中一個，所以很佩服喬布斯的爽快和不拘一格。

他也是一個平凡的人，工作有所成就就會很開心很興奮，也會很有動力。就像他在會議上受到保羅·特雷爾的重視，說服他完成50套的訂單一樣，他興奮而快樂。同時，他也花了很多心思購買1500美元的備件，為他來之不易的訂單。其實平時我們也有出去兼職工作，有出去跑業(yè)務，可能也會因為突然間的一個客戶的而極其興奮，因為這是自己親歷親為所努力的結(jié)果，所以，很多時候我們在工作和或者是在自己創(chuàng)業(yè)的途中就要保持這種高度的激情以及信心去干下去。

有成就有業(yè)績就開心的大聲笑出來，事情沒成也不氣餒，而是把他當成一次來鼓勵來激發(fā)自己自己下次做的更好。

都說他對員工、對同事、對工作上的事很嚴肅，這點我倒是跟贊成的，而且也認為這是很正確的，畢竟這是工作，該鼓勵的時候老板和員工可以親如朋友、無話不說，但是遇到正事的時候必須以共同的目標為重心，認真解決好每一個難題。就想在舊金山的那場發(fā)布會上，盒子上的小污點他都能細致入微的發(fā)現(xiàn)。我想也只有這樣才加上他自己的營銷才干才會有今天的蘋果。

看完這部傳記我真是的感覺到蘋果和喬布斯是分不開的，或許在生活中、在與他身邊朋友的交往中，喬布斯并無是十全十美的，但是在某些事情或者人際交往中他是有他的人格魅力的，蘋果的成功離不了喬布斯。雖然在中途他有離開蘋果，然后創(chuàng)辦了自己的公司next，但是他以前的整個精力和心力都是放在蘋果上的，他離不開蘋果，蘋果也離不開他，他的蘋果不是利益至上，而是他的整個夢想，這種夢想是他努力干出業(yè)績并取得成就的一個重要因素。

我們是一個好青年，是祖國的現(xiàn)在?，F(xiàn)在我們也應該結(jié)合這些成功人士的寶貴經(jīng)驗，依靠自己的努力挖掘自己的價值和未來。