喬布斯觀后感

喬布斯觀后感。

欄目小編將帶你一起探索“喬布斯觀后感”的奧秘，怎樣才能突出這篇觀后感的特別呢？閑暇之余，我們往往會(huì)選擇打開一部電影或電視劇，觀看了一部作品之后，內(nèi)心總會(huì)有所觸動(dòng)。當(dāng)我們高高興興看完電影后，就有一篇觀后感等著我們?nèi)ネ瓿桑s快將本頁(yè)添加到您的瀏覽器收藏夾讓您輕松訪問網(wǎng)站！

喬布斯觀后感(篇1)

這是我讀過的第二本人物傳記，那年讀第一本人物傳記時(shí)沒有寫下讀后感，覺得挺遺憾的，現(xiàn)在也不知道講什么了，所以這次決定寫篇讀后感。本來(lái)打算3天讀完這本書的，那是我第一天開始讀這本書的時(shí)候的一個(gè)短期目標(biāo)，后來(lái)我跟個(gè)朋友說估計(jì)得花四天了，再后來(lái)直到第五天，才差不多讀完。

讀這本書印象很深的就是喬布斯的極簡(jiǎn)主義，用apple的廣告詞講就是“至繁歸于至簡(jiǎn)”，眾所周知，喬布斯是個(gè)佛教徒，10歲開始就堅(jiān)持素食主義，19歲那年同朋友去西天印度求取真經(jīng)，想想自己19歲都干些啥了！此后在他價(jià)值觀了，極簡(jiǎn)主義就是一種美，他也把這種價(jià)值觀注入了蘋果的文化，看看蘋果的各種產(chǎn)品，都是簡(jiǎn)單流暢的設(shè)計(jì)外型，把這種極簡(jiǎn)發(fā)揮到極致的像那款開先河的無(wú)屏幕ipod，原來(lái)那部無(wú)屏幕的米奇MP3是山寨貨。還有蘋果手機(jī)，當(dāng)然大部分消費(fèi)者不會(huì)去注意那種極簡(jiǎn)美，更多的是在乎機(jī)子背后的蘋果標(biāo)志夠不夠顯眼。咱此等P民妄想極簡(jiǎn)實(shí)在是有難度，如今辦啥事都是那么麻煩，各種操作各種手續(xù)，最慘的是啥，經(jīng)常要排隊(duì)、插隊(duì)的人比排隊(duì)還多、排上號(hào)人家下班了。喬布斯的極簡(jiǎn)主義似乎也簡(jiǎn)化了他的個(gè)性，比正常人少了些正常性格。書中多次談及喬布斯易怒的個(gè)性，當(dāng)友人問他這種隨興暴怒是一種經(jīng)過控制的機(jī)制還是不加思索的，他明確表示是后者，對(duì)于他不順眼的人會(huì)毫不客氣的對(duì)其進(jìn)行羞辱，他對(duì)于人也好產(chǎn)品設(shè)計(jì)也罷，只有wonderful和垃圾狗屎兩個(gè)極端，也因此得罪了不少人。所以在20xx年病重這本書已經(jīng)成稿的時(shí)候，他對(duì)作者說這本書里的很多內(nèi)容肯定會(huì)讓他很不爽，說自己現(xiàn)在肯定不會(huì)讀這本書，他堅(jiān)信自己讀完后肯定會(huì)氣瘋的而且可能還得過個(gè)一兩年才會(huì)去讀，我覺得喬布斯到最后都沒讀這本書。也正是這種極簡(jiǎn)風(fēng)格，喬布斯每一件蘋果的產(chǎn)品從最初設(shè)想到產(chǎn)品營(yíng)銷，他都參與其中，并把這種極簡(jiǎn)之美注入每一個(gè)環(huán)節(jié)。書中用了大篇幅描述了喬布斯參與產(chǎn)品的細(xì)節(jié)，從這些描述中我看到的是一個(gè)自信、殘忍、賣命、天才、暴怒、遠(yuǎn)見的多重人格綜合體，這也應(yīng)了蒂姆庫(kù)克那句：世界上再也不會(huì)出現(xiàn)第二個(gè)喬布斯！

喬布斯確實(shí)是個(gè)偉大的天才，喬布斯傳在這個(gè)基礎(chǔ)上更多展現(xiàn)給我們的是他變成天才的人生軌跡。從他的出生、被收養(yǎng)、父親的影響、遇上沃茲、探尋精神世界、創(chuàng)建蘋果、被趕出蘋果、拯救蘋果等人生經(jīng)歷，就像一場(chǎng)電影，平淡的開始，跌宕的過程，偉大的高潮，遺憾的結(jié)局。

最后，對(duì)于喬布斯傳，感想很多但不可能都寫下來(lái)，推薦大家去讀讀，我們不可能去學(xué)習(xí)模仿喬布斯，但是從客觀角度來(lái)看看一個(gè)商界名人的人生，畢竟，這本書對(duì)于喬布斯而言，他最希望的是自己的孩子能通過這本自己親自授權(quán)的傳記更了解他們的父親。作為一個(gè)對(duì)自身隱私極其避諱的人，喬布斯傳能見諸世上本身就是個(gè)奇跡，所以，找個(gè)時(shí)間再讀一遍。

“那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界！”

喬布斯觀后感(篇2)

史蒂夫·喬布斯，一位極具創(chuàng)造力的偉大企業(yè)家，他有著如過山車一般刺激精彩的人生與犀利激越的性格，一路上的他充滿著追求完美和誓不罷休的激情!如此傳奇一般的他個(gè)性卻經(jīng)常令人們憤怒而絕望，自私、冷漠、固執(zhí)、謊言和背叛，是身邊所有人對(duì)他的評(píng)價(jià)，而緊跟其后的，卻是激情、瘋狂、執(zhí)著、強(qiáng)橫與奇跡!

翻看這本書之前，我有些疑惑，傳說中的"蘋果之父"喬布斯到底是個(gè)怎樣的人呢？端詳著封面上那個(gè)戴著無(wú)框圓眼睛，滿臉的胡渣分明，舉手投足間卻透露著驕傲氣息的喬布斯，我?guī)е闷?，輕輕翻開了這本《喬布斯傳》

直到合上這本書的最后一頁(yè)，我有些震撼而驚訝，一直在人們心中那個(gè)堅(jiān)毅勇敢，堅(jiān)不可摧得仿佛永遠(yuǎn)也不會(huì)倒下的喬布斯竟然是個(gè)愛哭鬼?!書中約有二十多處寫到了喬布斯的哭泣，原由有許多:有看《非同凡想》的廣告片看哭了；也有令人費(fèi)解的在勸說沃茲入伙時(shí)的"又哭又鬧"，有看到"mac"光驅(qū)時(shí)的"差點(diǎn)兒哭出來(lái)"，還有在知道自己?jiǎn)T工編號(hào)時(shí)的"痛哭流涕"……

不僅如此，在我印象中，他本應(yīng)該是個(gè)帥氣的極客，并且熱愛編寫代碼。但現(xiàn)實(shí)中的喬布斯完全不會(huì)寫代碼，并且不太懂技術(shù)。這讓我震驚!一個(gè)不懂編寫代碼和不了解技術(shù)的人怎么創(chuàng)造出"蘋果"呢？原來(lái)，從"蘋果"初創(chuàng)起，喬布斯的職業(yè)技能就不是開發(fā)，而是運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)品，他并沒有學(xué)習(xí)過計(jì)算機(jī)語(yǔ)言，因此他并不會(huì)編寫代碼。正因如此，他由始至終像改變世界的夢(mèng)想又困難了許多，讓我知道原來(lái)他也只是個(gè)普通人，難過了也會(huì)像小孩一樣哭；一個(gè)不懂技術(shù)的產(chǎn)品經(jīng)理照樣可以改變世界!

喬布斯觀后感(篇3)

前幾天，我讀完了喬布斯傳這本書，這本書主要講了蘋果教父喬布斯在創(chuàng)作蘋果品牌產(chǎn)品和發(fā)展公司的方法，比如：領(lǐng)導(dǎo)力，創(chuàng)作力······就通過這些方法把蘋果公司發(fā)展的越來(lái)越大，越來(lái)越好。

里面的內(nèi)容讓我知道了我們干什么事都要團(tuán)結(jié)一心，這樣才能把事做到最好，而且班干部要有帶頭能力，帶著底下的學(xué)生，把成績(jī)慢慢提高，變得更優(yōu)秀，就像喬布斯讓蘋果變得更好一樣，而我，長(zhǎng)大后也要向喬布斯一樣成為一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)。

而我現(xiàn)在應(yīng)該向喬布斯一樣，有自信，只要我說要干，就算一開始失敗了，也不要半途而廢，仔細(xì)想一想自己哪里做的不合適，改一改，繼續(xù)完成自己的事，我是班里的課代表，應(yīng)該給同學(xué)們幫助，我不能驕傲，別的同學(xué)這次比上次做的好，我就應(yīng)該鼓勵(lì)他，讓他下一次做得更好。

我自己也要做的很好，上課認(rèn)真聽講，如果我做的不好，同學(xué)們?cè)趺聪蛭覍W(xué)習(xí)，如果那樣的話，全班大部分人都不好好學(xué)了，那怎么辦，所以我一定要好好學(xué)習(xí)。

喬布斯觀后感(篇4)

1、“如果你很忙，除了你真的很重要以外，更可能的原因是：你很弱，你沒有什么更好的事情去做，你生活太差不得不努力來(lái)彌補(bǔ)，或者你裝作你很忙，讓自己顯得很重要?！?/p>

2、“自由從何而來(lái)?從自信來(lái)，而自信則是從自律來(lái)!先學(xué)會(huì)克制自己，用嚴(yán)格的日程表控制生活，才能在這種自律中不斷磨練出自信。自信是對(duì)事情的控制能力，如果你連最基本的時(shí)間都做控制不了，還談什么自信?

3、“很多人這樣問：‘我想開一家公司，我該做什么?’而我提出的第一個(gè)問題是：‘你所熱愛的是什么?你開的公司想要做什么?’他們大都笑道：‘不知道?！医o他們的建議是，去找份工作讓自己忙碌起來(lái)，直到你找到答案為止。你必須對(duì)自己的想法充滿熱情，強(qiáng)烈感受到愿意為它冒險(xiǎn)的心情?！?/p>

4、“在你生命的最初中，你養(yǎng)成習(xí)慣;在你生命的最后中，你的習(xí)慣決定了你?！?/p>

5、的恐懼，這些在死亡面前都會(huì)消失。我看到的是留下的真正重要的東西。你有時(shí)候會(huì)思考你將會(huì)失去某些東西，“記住你即將死去”是我知道的避免這些想法的最好辦法。你已經(jīng)赤身裸體了，你沒有理由不去跟隨自己內(nèi)心的聲音?！?/p>

6、“偉大的藝術(shù)品不必追隨潮流，他本身就能引領(lǐng)潮流?！?/p>

7、“專注和簡(jiǎn)單一直是我的秘訣之一。簡(jiǎn)單可能比復(fù)雜更難做到：你必須努力厘清思路，從而使其變得簡(jiǎn)單。但最終這是值得的，因?yàn)橐坏┠阕龅搅?，便可以?chuàng)造奇跡?！?/p>

8、活著就是為了改變世界，難道還有其他原因嗎?

喬布斯觀后感(篇5)

這個(gè)周末，我閱讀了中譯本的《史蒂夫·喬布斯傳》，沃爾特·艾薩克森的文筆流暢，內(nèi)容翔實(shí)，把喬布斯跌宕起伏、熾熱激越的人生訴說得惟妙惟肖，令人愛不釋手，喬布斯傳讀后感1200字。從喬布斯的人生和蘋果的發(fā)展歷程中，可以得到許多關(guān)于創(chuàng)新、個(gè)性、領(lǐng)導(dǎo)力和價(jià)值觀的教益，而我從這本傳記里得到更多的是人生的教益。

“記住自己終會(huì)死去，是我所知最好的方式，避免陷入自己會(huì)失去什么的陷阱。你已是一無(wú)所有，沒理由不追隨內(nèi)心”.這是喬布斯在2005年斯坦福大學(xué)演講時(shí)說的著名的一句話。他的一生，始終忠實(shí)于自己的內(nèi)心，做自己想做的事。如果給這本傳記起個(gè)書名，我覺得叫《追隨內(nèi)心》十分妥帖。只是和喬布斯追求簡(jiǎn)約的個(gè)性相映照，以喬布斯的黑白肖像為襯托，取名《史蒂夫·喬布斯傳》，更像蘋果的風(fēng)格。倚欄軒文學(xué)網(wǎng)

“我想讓我的孩子們了解我?！薄拔蚁氪_保我死后有人能聽到我想說的話?！边@是喬布斯找到傳記作者、留下這部傳記的原因。此時(shí)此刻，世界上一定有無(wú)數(shù)的人在閱讀這本傳記。我在閱讀的時(shí)候，時(shí)時(shí)忍不住拿出iPhone,iPad,根據(jù)書里的介紹，體味他的設(shè)計(jì)之妙，這給蘋果的產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)又做了一次深度的廣告。喬布斯留下的遺產(chǎn)是多樣的，不可估量的----商業(yè)價(jià)值、創(chuàng)新精神、人生啟迪！

在他敏感的內(nèi)心，科技與人文舉行過婚禮，所以，他的心靈一直在歌唱，才孕育了一個(gè)又一個(gè)傳世的作品--iPod,iPhone,iPad,那些產(chǎn)品都是他心靈的孩子，似乎都賦予了靈魂。所以即使是在病入膏肓之際，只要一說起蘋果產(chǎn)品，他也顯得神采奕奕，就像燈點(diǎn)亮了一樣。他將火熱的詩(shī)情注入了冰冷的處理器中

觀察喬布斯，不應(yīng)只看到他產(chǎn)品設(shè)計(jì)和商業(yè)營(yíng)銷上的天賦，更應(yīng)注意他內(nèi)心持之以恒的哲學(xué)。20xx年3月，iPad2發(fā)布后，這時(shí)iPad輕了、薄了、快了，而他卻更瘦了。發(fā)布會(huì)后，他曾和傳記作者共進(jìn)午餐，隨即他將到一個(gè)度假村度假，艾薩克森希望看他的iPad2里安裝了什么，有三部電影，還下載了僅有的一本書《一個(gè)瑜伽行者的自傳》，這是一本冥想與靈修指南，他十幾歲時(shí)第一次閱讀，后來(lái)在印度再次閱讀，從那以后每年都要重讀一遍。他的心靈在冥冥之中，被一種力量所指引，我覺得這是理解他的鑰匙。

在他的眼里，產(chǎn)品應(yīng)該是偉大的創(chuàng)作，而不僅僅是平凡的工業(yè)制造?？创O果的豐富產(chǎn)品線，不僅僅應(yīng)注意他做了什么，更應(yīng)注意他舍棄了什么，減掉了么，.就像米開朗基羅的那句名言：“雕像本來(lái)就是在石頭里，我只是把不要的部分去掉?！碧O果的一代又一代的產(chǎn)品，是他像雕塑大師那樣一刀一刀、去掉那些不要的東西、而后留下來(lái)的。從發(fā)明創(chuàng)造的角度，在歷史的殿堂里，他的位置就在愛迪生和福特的身旁；而在人文藝術(shù)的舞臺(tái)上，他也可以和許多大師心靈相通、同臺(tái)共舞。

天文學(xué)家開普勒說過：“自然喜歡簡(jiǎn)潔與統(tǒng)一?！彼餐瞥邕@句話，所以他不遺余力地推動(dòng)硬件、操作系統(tǒng)，應(yīng)用內(nèi)容整合成簡(jiǎn)明的統(tǒng)一系統(tǒng)。他的精神世界絢麗多彩，像蘋果的軟件一樣精致流暢，遺憾的事，上帝將他靈魂的軟件運(yùn)行在一個(gè)多么孱弱的軀體上。他對(duì)封閉和完整有著一種常人不能理解的癡迷，20xx年他發(fā)現(xiàn)第三方修理店能夠打開iPhone4后，蘋果放棄了之前的小螺絲，改用一種五角形防撬螺絲，他不想讓人在他的產(chǎn)品里亂動(dòng)，他也不能容忍亂七八糟的應(yīng)用運(yùn)行在蘋果的產(chǎn)品上。對(duì)待自己的軀體，他也有這樣的心態(tài)，2003年，喬布斯發(fā)現(xiàn)患胰腺癌之后，曾不愿進(jìn)行腫瘤切除手術(shù)，“我不愿讓他們把我的身體切開?！彼业姆椒ㄖ皇菍?shí)行嚴(yán)格的素食，攝入大量的新鮮胡蘿卜和果汁。有一種認(rèn)識(shí)是他因此耽誤了寶貴的治療時(shí)間。

喬布斯觀后感(篇6)

要有不怕失敗的精神和勇氣。喬布斯是一位成功者，但在成功的背后他所經(jīng)歷的挫折和失敗也是常人難以想像的。從出生就被親人遺棄，上學(xué)時(shí)學(xué)習(xí)成績(jī)一直很差，好不容易上的大學(xué)也中途退學(xué)，好像從一開始喬布斯就生活在陰影中。

從創(chuàng)業(yè)開始，雖然取得了很多的成功，但成功的次數(shù)遠(yuǎn)沒有失敗多，失敗來(lái)自來(lái)事業(yè)的、家庭的、人際關(guān)系的等等，特別是看到他被迫離開親手創(chuàng)立的蘋果公司時(shí)，可以想像他是心情是怎樣的。如果換作一個(gè)常人，可能會(huì)就此消沉下去，但喬布斯沒有，他在痛苦過后仍然堅(jiān)持他的事業(yè)，而且不斷取得新的成功。

面對(duì)挫折和失敗，很多人會(huì)垂頭喪氣，甚至一蹶不振。但在人生的過程中，無(wú)論生活在哪里，也無(wú)論在哪個(gè)崗位上，誰(shuí)都會(huì)遇到挫折和失敗，如果我們選擇逃避，就會(huì)永遠(yuǎn)失去了機(jī)會(huì)。從喬布斯身上我們不難看出，認(rèn)真分析原因，敢于迎難而上才是真正面對(duì)困難和挫折的正確態(tài)度。

喬布斯成為了創(chuàng)造力、想象力以及持續(xù)創(chuàng)新的終極標(biāo)志。他深知21世紀(jì)創(chuàng)造價(jià)值的最佳途徑就是將創(chuàng)造力與科技結(jié)合起來(lái)，所以他創(chuàng)建了一家公司。在這里，想象力的跳躍和高超的工程科學(xué)技術(shù)結(jié)合到一起，他和他的同事們能夠以全新的方式思考：他們開發(fā)的并非是針對(duì)目標(biāo)人群的普通產(chǎn)品改進(jìn)，而是消費(fèi)者還沒有意識(shí)到其需求的全新設(shè)備和服務(wù)——沃爾特。艾薩克森。

喬布斯離我們遠(yuǎn)去了。他留給我們的不僅是麥金塔計(jì)算機(jī)、ipad、iPod、iTunes Store、iPhone等數(shù)字精品，他那種“活著就為改變世界”的精神，更值得我們深思和學(xué)習(xí)。我相信，把創(chuàng)新、創(chuàng)新再創(chuàng)新的境界和精神，應(yīng)用到我們的工作中，一切會(huì)因我們的努力而改變。

喬布斯觀后感(篇7)

設(shè)計(jì)理念

大學(xué)對(duì)書法等藝術(shù)課很感興趣的喬布斯對(duì)于工業(yè)設(shè)計(jì)很喜愛，很敏感。從81年起，其開始參加在阿斯彭舉辦的一年一度的國(guó)際設(shè)計(jì)大會(huì)。其接觸到了包豪斯運(yùn)動(dòng)干凈、實(shí)用的設(shè)計(jì)理念。包豪斯擁護(hù)的現(xiàn)代主義國(guó)際風(fēng)格是追求簡(jiǎn)約，同時(shí)具有表現(xiàn)精神。通過運(yùn)用干凈的線條和形式來(lái)強(qiáng)調(diào)合理性及功能性。

1983年喬布斯在阿彭斯年會(huì)上發(fā)表了一篇《未來(lái)絕對(duì)不會(huì)和過去相同》為主題的演講?！拔覀円龅?，就是讓產(chǎn)品科技感十足，然后用上簡(jiǎn)單干凈的包裝，讓科技一目了然，我們會(huì)把產(chǎn)品放在小包裝盒里，讓他們看上去純白漂亮，就像博朗生產(chǎn)的電器一樣。”（從83年至今2011年他堅(jiān)持了這樣的做法，全世界也接受其的做法，倒是博朗電器現(xiàn)在少人知道了。）他演講中表明其設(shè)計(jì)思想：極致的簡(jiǎn)約，我們追求的是能讓產(chǎn)品達(dá)到在現(xiàn)代藝術(shù)博物館展出的品質(zhì)。我們管理公司，設(shè)計(jì)產(chǎn)品、廣告宣傳的理念就是：讓我們做的簡(jiǎn)單一點(diǎn)，真正的簡(jiǎn)單，至繁歸于至簡(jiǎn)。

著名的設(shè)計(jì)師林瓔（越戰(zhàn)紀(jì)念館設(shè)計(jì)師）評(píng)價(jià)其設(shè)計(jì)理念說：他的設(shè)計(jì)理念是造型優(yōu)美，但不能華而不實(shí)，同時(shí)還充滿樂趣。他崇尚極簡(jiǎn)派的設(shè)計(jì)風(fēng)格，這源自他作為一名佛教禪宗信徒對(duì)簡(jiǎn)單的熱愛。

喬布斯喜歡東方式風(fēng)格，青睞日式風(fēng)格，與三宅一生，貝律銘，林瓔等設(shè)計(jì)師交往。

過程就是獎(jiǎng)勵(lì)

喬布斯至愛的格言：過程就是獎(jiǎng)勵(lì)。他喜歡強(qiáng)調(diào)：Mac團(tuán)隊(duì)是一支有著崇高使命的特殊隊(duì)伍，未來(lái)的某一天，他們會(huì)回顧這段共同度過的時(shí)光，對(duì)于那些痛苦的時(shí)刻，只是過眼云煙，或者付之一笑，他們會(huì)把這段時(shí)光看做人生中的奇妙的巔峰?，F(xiàn)在回想過去，估計(jì)團(tuán)隊(duì)的人十分的慶幸在他們的人生中曾有Mac團(tuán)隊(duì)的時(shí)光，那是他們?nèi)松詈玫莫?jiǎng)勵(lì)吧。

一句話“你是想賣一輩子糖水呢，還是想抓住機(jī)會(huì)來(lái)改變世界？”把猶豫不決的百事總裁斯卡利請(qǐng)入了蘋果公司。斯卡利如此評(píng)價(jià)他：“他有一種非凡的能力，永遠(yuǎn)能得到自己想要的東西，能很好地判斷一個(gè)人，并知道該說些什么來(lái)贏得那個(gè)人的心?！?/p>

對(duì)于蘋果指責(zé)微軟剽竊了其圖形軟件的創(chuàng)意，蓋茨如此反駁：我覺得現(xiàn)在的情況更接近于這樣----我們都有一個(gè)有錢的鄰居，叫施樂，我闖進(jìn)他們家準(zhǔn)備偷電視機(jī)時(shí)，發(fā)現(xiàn)你已經(jīng)把它盜走了。這段話日后成了經(jīng)典的反駁。

人生的頭30年里，你養(yǎng)成習(xí)慣，在后30年里，習(xí)慣塑造你。

非同凡想

喬布斯十分看重品牌宣傳推廣。認(rèn)為蘋果是世界上最偉大的品牌之一，但是需要大家意識(shí)到其與眾不同之處，他想要做的是品牌形象宣傳，而不是一系列的突出產(chǎn)品廣告，其創(chuàng)意的目的不是贊美計(jì)算機(jī)可以做什么，而是贊美富有創(chuàng)造力的人們?cè)谟?jì)算機(jī)的幫助下可以做什么。

蘋果品牌代表的，是那些跳出固有模式進(jìn)行思考的人，那些想用計(jì)算機(jī)幫助自己改變世界的人。喬布斯親自撰寫了其中幾句廣告詞：

致瘋狂的人。他們特立獨(dú)行。他們桀驁不馴。他們?nèi)鞘巧?。他們格格不入。他們用與眾不同的眼光看待事物。他們不喜歡墨守成規(guī)。他們也不愿安于現(xiàn)狀。你可以認(rèn)同他們，反對(duì)他們，頌揚(yáng)他們或是詆毀他們。但惟獨(dú)不能漠視他們，因?yàn)樗麄兏淖兞藢こＪ挛?。他們推?dòng)人類向前邁進(jìn)?；蛟S他們是別人眼里的瘋子，但他們卻是我們眼中的天才。因?yàn)橹挥心切┋偪竦揭詾樽约耗軌蚋淖兪澜绲娜?。才能真正改變世界?/p>

一家好的公司要學(xué)會(huì)“灌輸”----它必須竭盡所能傳遞它的價(jià)值和重要性，從包裝到營(yíng)銷，零售店將成為品牌最強(qiáng)有力的實(shí)體表達(dá)。

喬布斯觀后感(篇8)

1、讓團(tuán)隊(duì)中那些說“不可能”的人感到實(shí)現(xiàn)不了是可恥的。letteamforthosewhosay“impossible”peoplefeelnotachievethemisshameful。

2、比別人少用一條線獲得更低的工藝成本，比別人提供多一種價(jià)值認(rèn)同并獲得更高的利潤(rùn)，這就是蘋果。

3、領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新，你的時(shí)間有限，所以不要像亞洲人那樣，浪費(fèi)在模仿別人這種事上。aleaderandafollowerinnovationdistinguishesbetween，yourtimeislimited，sodon'tlikeasiansthat，wastedinimitateothersthiskindofthings。

4、不要按照用戶的壞習(xí)慣去設(shè)計(jì)，也不要按照程序員的思維去設(shè)計(jì)！donotaccordingtouserbadhabitstodesign，alsodonotaccordingtoprogrammersthinkingdesign!

5、任何一款產(chǎn)品都不應(yīng)該帶著BUG去見用戶，那怕失信于媒體推遲發(fā)布時(shí)間。anyproductarenotshouldbringaBUGtomeetusers，thatisafraidtobetraymediapostponethereleaseoftime。

6、成為卓越的代名詞，很多人并不能適合需要杰出素質(zhì)的環(huán)境。

7、領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新。

8、有好的想法要堅(jiān)持，不要被其他人的觀點(diǎn)的噪聲掩蓋你真正的內(nèi)心的聲音。當(dāng)你的想法站不住時(shí)，立即大度的丟棄，這其實(shí)是更是一種堅(jiān)持。havegoodideasaregoingtoinsist，don'tbeothers'opinionnoisedrownoutyourowninnervoice。Whenyourideasstand，immediatelymagnanimousdiscarditis，anditisalsoakindofpersistence。

9、所有的產(chǎn)品一定會(huì)離開蘋果商店但不能離開蘋果系統(tǒng)，我們要幫助客戶持續(xù)使用蘋果產(chǎn)品，直到壽終正寢。allproductswillleaveapplestorebutcannotleaveapplesystem，wehavetohelpcustomerscontinueduseofappleproducts，untildied。

10、東方佛學(xué)中有一句話：永遠(yuǎn)保持初學(xué)者的心態(tài)；擁有初學(xué)者的心態(tài)是件了不起的事情。East:“there'saphraseinBuddhism，'beginner'sneverkeepHaveabeginner'smindisawonderfulthing。

11、活著就是為了改變世界，難道還有其他原因嗎？[零思考方案網(wǎng) zhe135.CoM]

12、把標(biāo)志畫那么大干嗎？蘋果的產(chǎn)品要在任何時(shí)候都讓人一眼認(rèn)出是蘋果的產(chǎn)品而非是蘋果的標(biāo)志。thesignpaintingsobig?Appleproductswillatanytimethosewhomakeapersonrecognizedapple'sproductsratherthanistheapplelogo。

13、我愿意把我所有的科技去換取和蘇格拉底相處的一個(gè)下午。

14、佛教中有一句話：初學(xué)者的心態(tài)；擁有初學(xué)者的心態(tài)是件了不起的事情。

15、IBMThinkpad如果沒了小紅點(diǎn)，那它就不是Thinkpad。MACBook如果加了小紅點(diǎn)，那它即不是IBMThinkpad也不是蘋果MACBook了。IBMThinkpadifnotalittlereddot，itisn'tThinkpad。MACBookifaddedlittlereddots，thatitisnotIBMThinkpadnorappleMACBook。

16、我是我所知唯一一個(gè)在一年中失去。億美元的人…這對(duì)我的成長(zhǎng)很有幫助。

17、成為卓越的代名詞并不是因?yàn)樗卸嗝绰斆?，而在于他有多么勤勞。beethepronounofnotbecauseofhisremarkablehowclever，butthatheishowdiligent。

18、不要小看ipod上的一顆按鈕，它和別人不一樣的是我們做了個(gè)方案次測(cè)試次改進(jìn)，用戶的滿意源于不必要的堅(jiān)持。don'tlookdownuponasinglebuttonontheipod，itandothersaredifferentisthatwedidscheme，，timestest，timesimprovement，thesatisfactionofcustomersfromunnecessaryinsists

19、團(tuán)隊(duì)中那些想用Keynote（蘋果的PPT）來(lái)證明自己的人只能說明你不行，請(qǐng)拿出解決方案。teamofpeoplewhowanttouseKeynotetoprovethemselvesonlyshowsthatyoucan，pleasetakeoutthesolution。

20、產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)的所有功能都是一個(gè)整體，不應(yīng)該有任何理由去砍功能，破壞整體性。productdesignallthefunctionsareawhole，shouldnothaveanyreasontocutfunction，destroyunity。

21、成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛自己的事業(yè)。如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業(yè)，繼續(xù)尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會(huì)找到的。

22、品牌不是打上蘋果的標(biāo)志就是蘋果的品質(zhì)，打上蘋果的標(biāo)志也需要信心和對(duì)客戶的承諾。brandisnotplayingapplelogoisanapplequality，hittheapplelogoalsoneedconfidenceandmitmenttocustomers。

23、產(chǎn)品一定是讓人感覺最新，但堅(jiān)決不做小白鼠去嘗試前無(wú)古人的新產(chǎn)品。productsmustbefeelinglettingaperson，butresolutedon'tdonewmicetotryanunprecedentednewproduct。

24、并不是每個(gè)人都需要種植自己的糧食，也不是每個(gè)人都需要做自己穿的衣服，我們說著別人發(fā)明的語(yǔ)言，使用別人發(fā)明的數(shù)學(xué)…我們一直在使用別人的成果。使用人類的已有經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)來(lái)進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造是一件很了不起的事情。

25、我們認(rèn)為看電視的時(shí)候，人的大腦基本停止工作，打開電腦的時(shí)候，大腦才開始運(yùn)轉(zhuǎn)。

26、不要為別人而活，也不要為今天的自己而活，把今天的工作做好了，明天自然屬于你，薪水自然比別人高。don'tlivedforothers，alsodon'tlivefortoday'sthemselves，todogoodworktoday，tomorrownaturalbelongtoyou，highsalarynaturethanothers。

27、你的時(shí)間有限，所以不要為別人而活。不要被教條所限，不要活在別人的觀念里。不要讓別人的意見左右自己內(nèi)心的聲音。最重要的是，勇敢的去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實(shí)想法，其他一切都是次要。

28、lessthanotherswithalineacquirelowerprocesscostmorethanothers，andprovideakindofvalueidentificationandobtainmoreprofits，thisisanapple。

▲我很難過，但這就是真相。當(dāng)你有了孩子，你看待事物的角度就會(huì)發(fā)生變化。我們呱呱墜地來(lái)到人間，經(jīng)歷短暫的一生，然后無(wú)可避免地衰老死去。這是千古不變的規(guī)律。

▲這些技術(shù)讓生活更輕松，能讓我們聯(lián)系到我們以前聯(lián)系不到的人。例如，假設(shè)你有一個(gè)孩子具有先天性缺陷。你就能通過這些技術(shù)與其他的父母和醫(yī)療團(tuán)隊(duì)取得聯(lián)系，獲得最新的醫(yī)學(xué)資訊和最新研制的藥品。在這些方面，技術(shù)能夠深刻地影響我們的生活。我一點(diǎn)沒有小瞧它們。

但是，我們不能以一種偏激的態(tài)度來(lái)看待這些技術(shù)，認(rèn)為技術(shù)能夠改變一切。如果這樣想的話，就很危險(xiǎn)。因?yàn)榧夹g(shù)不一定要改變世界才能顯示出它的重要性?！?/p>

▲無(wú)論是現(xiàn)在還是將來(lái)，技術(shù)都能夠讓全世界的人獲得更加緊密的聯(lián)系。任何事物都有它的弊端，都會(huì)帶來(lái)意想不到的后果。我見過的最有害的'技術(shù)是電視機(jī)，但是，從好的方面來(lái)說，電視又是最了不起的發(fā)明。

▲我們預(yù)計(jì)，蘋果Mac電腦銷量將無(wú)窮大。但是，我們并不是為別人來(lái)生產(chǎn)，我們?yōu)樽约荷a(chǎn)。我們就是判定它是好是壞的一群人。我們沒有走出去進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。我們只是想盡我們所能地生產(chǎn)我們認(rèn)為最好的產(chǎn)品。

▲如果你是一個(gè)木匠，準(zhǔn)備打造一個(gè)衣柜，你不會(huì)用質(zhì)量較差的膠合木板來(lái)做這個(gè)衣柜的背面，盡管它對(duì)著墻壁，沒有人會(huì)看到它。但是，你自己心里是清楚的。因此，你會(huì)用漂亮的木板來(lái)做這個(gè)衣柜的背面。哪怕只是為了讓你自己睡得安心，你也要把質(zhì)量和美觀貫穿始終。

▲要把某個(gè)東西設(shè)計(jì)得很好，你就必須熟悉它，真正了解它到底是什么。你需要持續(xù)投入很大的熱情才能真正徹底地明白它，你需要反復(fù)地咀嚼回味，而不只是囫圇吞棗。但是，大多數(shù)人不愿意花時(shí)間這樣做。

▲這就是我的秘訣——專注和簡(jiǎn)單。簡(jiǎn)單比復(fù)雜更難，你必須努力讓你的想法變得清晰明了，讓它變得簡(jiǎn)單。但是，到最后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它值得你去做。因?yàn)橐坏┠阕龅搅撕?jiǎn)單，你就能搬動(dòng)大山。

▲創(chuàng)新就是把各種事物整合到一起。當(dāng)你問有創(chuàng)意的人是如何創(chuàng)新的，他們可能會(huì)感到一絲負(fù)罪感，因?yàn)樗麄兏揪蜎]有創(chuàng)造什么。他們只是看到了一些聯(lián)系。

▲我想，我從來(lái)沒有如此賣力地做過什么事情，但是研制Macintosh蘋果機(jī)是我一生中最難忘的經(jīng)歷。幾乎每一個(gè)參與這個(gè)過程的人都會(huì)這么說。到最后，我們都不想放手。因?yàn)槲覀兏杏X一旦它從我們的手中溜走，它就再也不屬于我們了。

▲我們把屏幕上的按鍵設(shè)計(jì)得如此完美，就是為了讓你情不自禁地點(diǎn)擊它們。

▲它(iTunes音樂商店)將成為音樂行業(yè)發(fā)展歷程中的一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。它就是標(biāo)志性的東西。我一點(diǎn)也沒有夸大其詞。

▲每隔一段時(shí)間，就會(huì)有一款革命性的產(chǎn)品橫空出世，改變一切。如果你在工作中能夠用到一款這樣的產(chǎn)品，你就是非常幸運(yùn)的。蘋果已向全球推出幾款這樣的產(chǎn)品，因此蘋果也是非常幸運(yùn)的。

▲創(chuàng)意來(lái)自于我們對(duì)1000種東西說不，從而確保我們不會(huì)誤入歧途或陷入太多瑣碎的事務(wù)。我們總是在思考我們能夠進(jìn)入的新市場(chǎng)，但是只有學(xué)會(huì)拒絕你才能集中精力關(guān)注真正重要的事情。

▲成為墳?zāi)怪凶钣绣X的人，對(duì)我來(lái)說毫無(wú)意義；晚上上床睡覺前能夠說聲我們已漂亮地干完活兒，這對(duì)于我來(lái)說妙不可言?！?/p>

▲創(chuàng)新與擁有多少研發(fā)資金無(wú)關(guān)，當(dāng)蘋果還在研制Mac電腦的時(shí)候，IBM已投入了百倍于我們的資金用于研發(fā)。這不是錢的問題。它取決于你擁有的人才，你的領(lǐng)導(dǎo)方式以及你有多懂行。

▲治療蘋果的良方不是削減成本，而是不斷地推陳出新，走出當(dāng)前的困境。

▲互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱的問題不是有太多人開始創(chuàng)辦公司，而是有太多人不能堅(jiān)持到底。這一點(diǎn)似乎可以理解。因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)過程中有很多時(shí)候充滿了絕望和苦惱，尤其當(dāng)你在解雇員工、取消計(jì)劃和應(yīng)付艱難局面的時(shí)候。但是，這正是你展現(xiàn)你自己是誰(shuí)，你的價(jià)值是什么的時(shí)候。

▲系統(tǒng)就是沒有系統(tǒng)。這并不是說我們沒有工作流程。蘋果是一家非常規(guī)范的公司，我們擁有偉大的工作流程。但是，這不是問題的全部。工作流程只是為了讓你的工作效率更高。

▲創(chuàng)新來(lái)自于人們走廊上的交流，或午夜的電話，或意識(shí)到自己思維方式的漏洞。創(chuàng)新來(lái)自于某個(gè)人臨時(shí)召集的六人會(huì)議，他認(rèn)為自己明白了世界上最酷最新的事物，而且想知道其他人如何看待。

▲微軟的唯一問題就是微軟沒品位。他們是真的沒有品位。我不是從小的方面來(lái)說的，而是從大的方面來(lái)說的。我是說他們從來(lái)不去想產(chǎn)品設(shè)計(jì)的本意，也沒有帶給產(chǎn)品多少文化內(nèi)涵。

▲我感到很沮喪，但不是因?yàn)槲④浀某晒Α乙稽c(diǎn)兒也不擔(dān)心他們的成功。我感到沮喪的原因是，盡管微軟總體上來(lái)說取得了成功，但是他們只做出了三流的產(chǎn)品?！?/p>

我衷心祝愿他（比爾·蓋茨），真的。我只是覺得微軟和蓋茨狹隘。如果能放下尖酸刻薄或者年輕的時(shí)候修身養(yǎng)性，那么他的心胸一定會(huì)變得更加開闊。

▲PC業(yè)已死。創(chuàng)新實(shí)際上已經(jīng)停止。微軟主導(dǎo)的這個(gè)行業(yè)很少有什么創(chuàng)新。這是行業(yè)完蛋了。臺(tái)式電腦市場(chǎng)已進(jìn)入了黑暗時(shí)代，在接下來(lái)的內(nèi)，它仍將處于黑暗時(shí)代。

最終，微軟將會(huì)因?yàn)轵湴磷詽M而土崩瓦解。到那個(gè)時(shí)候，也許會(huì)有一些新的事物得到發(fā)展。但是，等到那個(gè)時(shí)候，等到出現(xiàn)一些基本的技術(shù)革新，整個(gè)行業(yè)已經(jīng)完蛋了。

▲求知若饑，虛心若愚（StayHungry，StayFoolish）

▲“成為海盜比加入海軍更有意思?！?/p>

（《冒險(xiǎn)歷程：從百事到蘋果》，1987年，引用喬布斯在1982年的話。）

▲“小的時(shí)候，你看著電視會(huì)想，他們一定有陰謀。電視網(wǎng)絡(luò)企圖將我們變得不會(huì)思考。但是，等到你長(zhǎng)大一些，你就會(huì)意識(shí)到事實(shí)并非如此。電視網(wǎng)絡(luò)就是要給予人們真正想要的東西。這一點(diǎn)令人感到更加沮喪，因?yàn)殛幹\變成了樂觀！但是，電視網(wǎng)絡(luò)就是要提供人們想要的東西。這就是真相。”

▲“你將未來(lái)的點(diǎn)聯(lián)系起來(lái)，你只能將過去的點(diǎn)聯(lián)系起來(lái)。因此，你得相信過去的這些點(diǎn)聯(lián)系著你的未來(lái)。你必須要相信一些東西）——你的直覺、命運(yùn)、生活等等。這個(gè)方法從來(lái)沒有讓我失望過，相反，它讓我的生活發(fā)生了奇妙的變化?！?/p>

▲“在某種意義上，我是一個(gè)樂觀主義者。我相信人類是高貴的，值得尊敬的，其中還有一些人絕頂聰明。我對(duì)個(gè)人充滿了樂觀的態(tài)度。作為個(gè)體，人們本質(zhì)上是好的。但是，我對(duì)于群體中的人持有一種悲觀的態(tài)度。當(dāng)我看到我們國(guó)家發(fā)生的一切事情時(shí)，我感到非常擔(dān)心。我們似乎怎么也無(wú)法讓我們的國(guó)家變成一個(gè)更適合我們的孩子生活的地方?！?/p>

▲“你的工作將會(huì)占據(jù)你的大部分人數(shù)，唯一讓你真正滿意的方法就是做你自己認(rèn)為最了不起的工作。做好你滿意的工作的唯一方法就是熱愛你所做的事情。如果你還沒有找到滿意的工作，繼續(xù)找，不要?dú)怵H。與所有你心儀的事物一樣，當(dāng)你找到它時(shí)，你就會(huì)知道。像任何偉大的友誼一樣，它將會(huì)日久彌香。因此，繼續(xù)找你滿意的工作，直到找到它，不要泄氣。”

▲“記住，你即將死去。這是我遇到的最重要的工具，它幫助我做出了很多重大的人生選擇。所有外部的期望、驕傲、對(duì)尷尬或失敗的恐懼，在死亡面前，這一切都會(huì)消失殆盡，只留下真正重要的東西。永遠(yuǎn)記住你將會(huì)死去，這一點(diǎn)將能幫助你跌入患得患失的陷阱。你本來(lái)就是赤條條來(lái)到這個(gè)世界上的，你也將赤條條地離開這個(gè)世界。想到這里，你也就沒有什么理由不遵從你內(nèi)心的想法了?！?/p>

▲“如果你做某件事情，結(jié)果非常好，你就應(yīng)該嘗試做做其他有意義的事情，不要在一件事情上逗留太久。要經(jīng)常想想下一步做什么?！?/p>

▲“你的時(shí)間是有限的，因此不要輕易浪費(fèi)它，不能生活在別人的世界里。不要被一些條條框框所限制，不要按照別人的想法來(lái)生活。不要讓別人的觀點(diǎn)淹沒了你自己內(nèi)心的聲音。最重要的是，要有勇氣遵從你的內(nèi)心和直覺。有時(shí)候，你的內(nèi)心和直覺已經(jīng)知道了你真正想要成為什么樣的人。除了你的內(nèi)心和直覺，其他一切都是次要的?！?/p>

▲“沒有人想死，即使那些夢(mèng)想上天堂的人，也并不急于到那里。然而，死亡是我們所有人的宿命，沒有人能夠逃離它。事實(shí)上也應(yīng)該如此。舊的不去，新的不來(lái)。只有清除掉了所有老朽的東西，才能為新生事物騰出地方?，F(xiàn)在，你是新生事物，但是在不久的將來(lái)，你就會(huì)慢慢變老，就會(huì)被清除掉。我很抱歉說得這樣直接，但事實(shí)就是這樣的。

喬布斯觀后感(篇9)

喬布斯的管理、商業(yè)談判技巧等是逐漸積累的，設(shè)計(jì)、市場(chǎng)推廣則是天分。

他出了名，也把很多人逼到極致，他可以用胡蘿卜以及大棒獎(jiǎng)罰的方法把團(tuán)隊(duì)的源動(dòng)力做到極致，他自己也要求自己極致，他可以用他的不同手段讓你做到你的極致。

喬布斯讓人做到極致的辦法其實(shí)就是責(zé)罵和表?yè)P(yáng)。他要么表?yè)P(yáng)你，要么貶得你很低。所以，大家會(huì)形成對(duì)他這方面的獎(jiǎng)罰依賴。他的態(tài)度很鮮明，要么很喜歡你，要么很不喜歡你，而且會(huì)變。當(dāng)喜歡你的時(shí)候，喬布斯那么棒的人喜歡會(huì)讓你感覺很好；他一旦不高興的時(shí)候，你就會(huì)想，不行，我一定要奮斗，做得更好，讓他覺得我好，這種魅力和感染力是比較極端的。

得到他的認(rèn)可很重要，他有辦法讓你感覺。他的認(rèn)可非常直白，他講得不好的時(shí)候，話很毒，讓你很難受，這個(gè)獎(jiǎng)罰分明到極致。這個(gè)是天分，不是每一個(gè)人都能做得到的。

喬布斯的管理，說他什么事情都親力親為，都要參與是誤解。其實(shí)他分工分得很細(xì)。蘋果初創(chuàng)時(shí)期走過彎路，但最起碼現(xiàn)在你可以看到，他凝聚了一幫很強(qiáng)的人，否則他不可能做到現(xiàn)在。一個(gè)人多有個(gè)人魅力，也做不了蘋果最近10年之內(nèi)做出的成績(jī)，他不是一個(gè)人在做。

喬布斯重返蘋果，跟第一次有根本的不一樣。管理風(fēng)格成熟了不少。他保留了他的優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)了他的一些缺點(diǎn)。

喬布斯觀后感(篇10)

寒假這段時(shí)間里，閑來(lái)無(wú)事，看見《史蒂夫·喬布斯傳》一書，便索性讀了起來(lái)。

之前我對(duì)喬布斯的了解來(lái)源于iphone手機(jī)，知道他是蘋果公司的創(chuàng)始人，也僅知道這些。讀完這本書后，讓我對(duì)喬布斯這個(gè)人有了進(jìn)一步的了解，作者沃爾特·艾薩克森把喬布斯跌宕起伏、熾熱激越的人生訴說得惟妙惟肖，令人愛不釋手。這本書展現(xiàn)喬布斯的人生和蘋果的發(fā)展歷程中，可以得到許多關(guān)于創(chuàng)新、個(gè)性、領(lǐng)導(dǎo)力和價(jià)值觀的教益，而我從這本傳記里得到更多的是人生的教益。

“你的時(shí)間有限，所以不要為別人而活，不要被教條所限，不要活在別人的觀念里，不要讓別人的意見左右自己內(nèi)心的聲音。最重要的是，勇敢地去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實(shí)想法，其他一切都是次要?！边@是喬布斯在斯坦福大學(xué)20xx年畢業(yè)典禮上的演講所涉及到的，人的一生沒有幾個(gè)十年，沒有多少時(shí)間給我們揮霍。我們要學(xué)會(huì)總結(jié)前人、身邊和自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。結(jié)合自身，時(shí)常告誡自己什么應(yīng)該怎么做或者什么不該怎么做，不要重復(fù)走別人的錯(cuò)路。然而這并不意味著我們要墨守成規(guī)，有自己原則的人并不意味著我們是保守的。追求的不同，得到的成就也不同。

“記住自己終會(huì)死去，是我所知最好的方式，避免陷入自己會(huì)失去什么的陷阱。你已是一無(wú)所有，沒理由不追隨內(nèi)心?！边@是喬布斯在20xx年斯坦福大學(xué)畢業(yè)典禮上的著名的一句話。他的一生，也是按照他所講的始終如一的相信自己的內(nèi)心，做自己想做的事。追求完美是喬布斯的內(nèi)心使然，也是他的內(nèi)心追求，蘋果的巨大成功正是他內(nèi)心追求完美的生動(dòng)寫照。

喬布斯推崇禪學(xué)，這一慣形成了其獨(dú)特的思維方式。相信自己的內(nèi)心使他其免于受外界因素的干擾，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)當(dāng)中得以加入自己獨(dú)特的想法，這也是蘋果產(chǎn)品能夠獨(dú)樹一幟，具有鮮明的特征的重要原因。作為普通人，在事情上要做出決策時(shí)，我們能夠堅(jiān)信于自己的內(nèi)心的想法，并且始終如一的堅(jiān)持，這正是現(xiàn)在許多人欠缺的;人云亦云、沒有自己觀點(diǎn)和主見，這樣的處事風(fēng)格對(duì)工作能力的提升是非常大的障礙。

蘋果的成功來(lái)源于喬布斯獨(dú)一無(wú)二的創(chuàng)意。我作為一名普通的語(yǔ)文老師，在上課當(dāng)中同樣要注重創(chuàng)新。有了創(chuàng)新，學(xué)生才會(huì)更好的聽課，理解課文。同樣作為老師要時(shí)時(shí)刻刻培養(yǎng)同學(xué)們的創(chuàng)新意識(shí)。

或許，作為平常人的我們，永遠(yuǎn)無(wú)法如喬布斯一樣給這個(gè)世界帶來(lái)革命性的改變，但如喬布斯一般執(zhí)著、頑強(qiáng)的意志力是值得我們學(xué)

喬布斯觀后感(篇11)

我先閱讀了第一部分關(guān)于喬布斯觀世的語(yǔ)錄活著就是為了改變世界，難道還有其他別的原因嗎？沒有我不能做到的，只有我不想做的。

第一個(gè)小標(biāo)題是說禪，他說佛教中有個(gè)詞是初學(xué)者的心態(tài)，能保持初學(xué)者的心態(tài)是件很了不起的事情。說得多好啊，如果我們?cè)诿孔鲆患碌臅r(shí)候都能以初學(xué)者的心態(tài)來(lái)對(duì)待，那還會(huì)有什么不能做成的呢？我不求像喬布斯先生一樣能干，但至少可以改變自己的生活方式，換一個(gè)角度去思考、去工作，使自己的生活更像生活。我還特別喜歡他對(duì)生命的態(tài)度如果把每一天都當(dāng)成生命中的最后一天，你一定會(huì)找到人生的方向。是啊，人生短暫，不要浪費(fèi)時(shí)間活在別人的陰影里。不要讓他人的噪音壓過自己的聲音。最重要的，有勇氣跟著自己的內(nèi)心與直覺?？傊?，我覺得《喬布斯語(yǔ)錄》這本書收集了他的智慧箴言，句子簡(jiǎn)短精煉，分類歸納清晰明了，且通俗易讀，可以隨時(shí)隨地閱讀、思考，是一本很不錯(cuò)的書啊，值得推薦啊！目前市面上流行的有關(guān)喬布斯的書很多，但真實(shí)的寫有關(guān)他的東西卻很少，部分書失去了他本身的價(jià)值。在生活壓力與日俱增、工作馬不停蹄的今天，睡前翻看幾頁(yè)這本首次匯編的最全的《喬布斯語(yǔ)錄》，花少量時(shí)間，學(xué)名人經(jīng)驗(yàn)，一生都能受益。 另外，這本書是印刷的雙色，紙張選擇的輕型的那種，對(duì)眼睛有好處，也非常適合閱讀。

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喬布斯電影觀后感

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喬布斯電影觀后感 篇1

對(duì)于果粉來(lái)說，喬布斯怎么拍都是不合適的，況且教主駕鶴不久，要找個(gè)形神兼?zhèn)涞难輪T幾乎是個(gè)不可能的任務(wù)。相較而言，阿什頓？庫(kù)徹其實(shí)演的還不錯(cuò)啊，外形上通過化妝術(shù)算是意思到位，至于氣質(zhì)嘛，全世界也找不出第二個(gè)喬布斯那種人物了，在好萊塢的明星里，庫(kù)徹一向以geek面目著稱，自己已經(jīng)投資了好些個(gè)成功的APP項(xiàng)目，據(jù)說現(xiàn)在庫(kù)徹跟別人聊天，第一件事還是要看人家手機(jī)上有哪些APP。

《喬布斯》并沒有完整的展現(xiàn)喬幫主的一生，主要還是集中在蘋果創(chuàng)業(yè)的前半期，iPod的發(fā)售只不過是引子而已，時(shí)下熱銷的iPad、iPhone根本就沒有出現(xiàn)——簡(jiǎn)要地說，《喬布斯》展現(xiàn)的是“i”時(shí)代以前的喬布斯，而且主線還是集中在喬布斯對(duì)蘋果公司的運(yùn)營(yíng)上，譬如皮克斯工作室就基本沒有提及。

看《喬布斯》難免想起《中國(guó)合伙人》，有趣的是，在《喬布斯》片尾也出現(xiàn)了片中角色的照片與本尊的對(duì)比——這在形式上與《中國(guó)合伙人》片尾的企業(yè)家PPT很類似，不過《中國(guó)合伙人》還有貨真價(jià)實(shí)的企業(yè)家出鏡，來(lái)得更“真實(shí)”。

從角色上來(lái)說，《喬布斯》沒有避諱教主拋棄妻女、趕走合伙人、脾氣暴躁以及“眾叛親離”的內(nèi)容，跟《社交網(wǎng)絡(luò)》一樣都描摹了主人公性格中黑化的一面，不像《中國(guó)合伙人》，完全是校園民謠式的創(chuàng)業(yè)歷程展現(xiàn)，內(nèi)地民企所謂的“野蠻生長(zhǎng)”完全不見蹤影，連侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)都被義和團(tuán)式的民族主義情緒給置換了。

看著當(dāng)年車庫(kù)創(chuàng)業(yè)時(shí)幾個(gè)歪瓜裂棗爺們的合影——內(nèi)什么，教主當(dāng)然是玉樹臨風(fēng)的——你如果是投資人，你會(huì)投他們么？不由得想起那個(gè)“李約瑟難題”，當(dāng)然在學(xué)術(shù)上的表述不無(wú)復(fù)雜，但在此只是想取其某一方面的意義：中國(guó)人又不笨，為什么我們出不了喬布斯？當(dāng)中國(guó)消費(fèi)者對(duì)土豪金的iPhone5S趨之若鶩時(shí)，我們自己的手機(jī)呢？

經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特曾系統(tǒng)闡述過“創(chuàng)新理論”，學(xué)理上的內(nèi)涵我不懂，不過對(duì)企業(yè)家精神的鼓勵(lì)應(yīng)是重要的理論啟示，熊彼特認(rèn)為為這種“企業(yè)家精神”包括：

（1）建立私人王國(guó)，

（2）對(duì)勝利的熱情，

（3）創(chuàng)造的喜悅，

（4）堅(jiān)強(qiáng)的意志。

由此來(lái)看，《喬布斯》中的喬布斯，正是對(duì)這四大特質(zhì)的影像圖解，你可以從任何層面懷疑喬布斯的人品，唯獨(dú)企業(yè)家精神，喬布斯無(wú)可指摘，而且做到了極致。

喬布斯電影觀后感 篇2

看《喬布斯》難免想起《中國(guó)合伙人》，有趣的是，在《喬布斯》片尾也出現(xiàn)了片中角色的照片與本尊的對(duì)比這在形式上與《中國(guó)合伙人》片尾的企業(yè)家PPT很類似，不過《中國(guó)合伙人》還有貨真價(jià)實(shí)的企業(yè)家出鏡，來(lái)得更真實(shí)。

從角色上來(lái)說，《喬布斯》沒有避諱教主拋棄妻女、趕走合伙人、脾氣暴躁以及眾叛親離的內(nèi)容，跟《社交網(wǎng)絡(luò)》一樣都描摹了主人公性格中黑化的一面，不像《中國(guó)合伙人》，完全是校園民謠式的創(chuàng)業(yè)歷程展現(xiàn)，內(nèi)地民企所謂的野蠻生長(zhǎng)完全不見蹤影，連侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)都被義和團(tuán)式的民族主義情緒給置換了。

看著當(dāng)年車庫(kù)創(chuàng)業(yè)時(shí)幾個(gè)歪瓜裂棗爺們的合影內(nèi)什么，教主當(dāng)然是玉樹臨風(fēng)的你如果是投資人，你會(huì)投他們么？不由得想起那個(gè)著名的李約瑟難題，當(dāng)然在學(xué)術(shù)上的表述不無(wú)復(fù)雜，但在此只是想取其某一方面的意義：中國(guó)人又不笨，為什么我們出不了喬布斯？當(dāng)中國(guó)消費(fèi)者對(duì)土豪金的iPhone5S趨之若鶩時(shí)，我們自己的手機(jī)呢？

經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特曾系統(tǒng)闡述過創(chuàng)新理論，學(xué)理上的內(nèi)涵我不懂，不過對(duì)企業(yè)家精神的鼓勵(lì)應(yīng)是重要的理論啟示，熊彼特認(rèn)為為這種企業(yè)家精神包括：（1）建立私人王國(guó)，（2）對(duì)勝利的熱情，（3）創(chuàng)造的喜悅，（4）堅(jiān)強(qiáng)的意志。由此來(lái)看，《喬布斯》中的喬布斯，正是對(duì)這四大特質(zhì)的影像圖解，你可以從任何層面懷疑喬布斯的人品，唯獨(dú)企業(yè)家精神，喬布斯無(wú)可指摘，而且做到了極致。

喬布斯電影觀后感 篇3

不是所有的傳記片都非常精彩，也不是所有的傳記片都能打動(dòng)觀眾，至少《喬布斯》是如此的令人感覺到毫無(wú)生機(jī)和活力，平鋪直敘的手法，角色稀奇古怪的個(gè)性依然難以彌補(bǔ)觀影的失望。

其實(shí)關(guān)于名人的故事大家了解也不少，特別是娛樂圈以外人士的傳記就更是令人難以趨之如騖，《林肯》還原歷史可能還有一定的吸引力，因?yàn)槟嵌螝v史中真實(shí)的林肯有被解讀的渴望。而《喬布斯》卻難以讓人看后有被感染的沖動(dòng)。

其實(shí)關(guān)于名人傳記的影片一般都很少被待見，但感覺講述扎克伯格的《社交網(wǎng)絡(luò)》似乎還比《喬布斯》精彩很多，雖然都是講述IT行業(yè)成功人士的故事，但編劇的撰寫決定影片的風(fēng)格和所表達(dá)的內(nèi)容能否吸引觀眾?！渡缃痪W(wǎng)絡(luò)》有沖突也有高潮，而《喬布斯》似乎太過于保守和力求真實(shí)。庸常的百多分鐘，讓人昏昏欲睡。

其實(shí)喬布斯應(yīng)該是個(gè)比較復(fù)雜的人物，但影片在表現(xiàn)其邋遢和忘我的境界外，對(duì)其個(gè)人的隱私生活卻表現(xiàn)甚少，而且其對(duì)待朋友以及對(duì)待懷孕女友的態(tài)度讓人非常的難以接受，雖然怪才都有超越平凡人的一面，但其冷酷無(wú)情的個(gè)性讓人難以向這個(gè)高大的人物致敬。感覺演員阿什頓.庫(kù)徹演繹的喬布斯非常不靠譜。

由于影片剪輯的原因，喬布斯情緒的變化讓人非常的莫名其妙，有時(shí)候暴躁狂怒，有時(shí)候又風(fēng)平浪靜。影片開頭讓人有點(diǎn)史詩(shī)的感覺，但后來(lái)就更多是平庸之際的講述喬布斯進(jìn)進(jìn)出出蘋果公司的橋段，而這些表現(xiàn)并沒有突出喬布斯有多么令人炫目的成就，而似乎和常人并沒有兩樣，不斷的挖角或開除職員，讓人對(duì)喬布斯的情商抱有大大的疑問。

很顯然阿什頓.庫(kù)徹在盡力的從外型到氣質(zhì)向喬布斯靠，但其似乎完全沒有走進(jìn)喬布斯的內(nèi)心世界，給人就是一個(gè)冷酷絕情的IT狂人形象，無(wú)論是對(duì)生活還是對(duì)工作，喬布斯這樣的老板都不是職員愿意跟隨的人。阿什頓.庫(kù)徹學(xué)習(xí)喬布斯走路的神情簡(jiǎn)直超級(jí)的讓人倒胃口，非常的不具備美感。

看樣子這部電影沒有美化喬布斯，而是完全去模仿喬布斯，像紀(jì)錄片一樣竭盡所能的去再現(xiàn)喬布斯風(fēng)采，但這樣的出力難以討好。阿什頓.庫(kù)徹眼神非的常的奇怪，這完全就是一個(gè)模仿者的拙劣水平，難以讓人看到一個(gè)電腦狂人不平凡的內(nèi)心世界。和《林肯》相比，《喬布斯》演員的表演無(wú)法點(diǎn)亮角色的光芒。

而且影片表現(xiàn)喬布斯身邊的合伙人或工作人員，沒有誰(shuí)讓人印象深刻，有的是一種冰冷的同事關(guān)系，缺乏一定的溫情和值得人留戀的印象。更多表現(xiàn)的是一種職場(chǎng)冷冰冰的按部就班或?qū)κ虏粚?duì)人的商業(yè)操守?？磥?lái)這個(gè)喬布斯真難讓人喜好，他邋遢的形象以及后來(lái)冷酷對(duì)待朋友或同事的行為都讓人難以接受。

傳記片并不是紀(jì)錄片，沒有必要如此循規(guī)蹈矩的去表現(xiàn)人物的艱難創(chuàng)業(yè)史，如此的表現(xiàn)只能讓觀眾對(duì)喬布斯心生厭倦，而且也看不出喬布斯有什么商業(yè)能力，更看不出其個(gè)人的魅力。感覺這樣的傳記片票房奇差的結(jié)果是毫不含糊的。

我們看《社交網(wǎng)絡(luò)》了解到扎克伯格作為IT精英的獻(xiàn)身精神，也看到其和同事之間的那些矛盾和沖突，影片主線突出，角色塑造給力，而不象《喬布斯》表現(xiàn)出職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)殘酷，有的只是那種血淋淋殘酷的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。故事表現(xiàn)手段平庸，編劇不努力，自然演員表演的可信度也值得懷疑，所以說《喬布斯》這部影片并沒有由于蘋果之父的光彩而照亮影片的票房前程。

或許喬布斯本身就是個(gè)異常乏味的人，所以影片也沒有更多值得為其歌功頌德的地方。雖然蘋果影響甚重，但影片所呈現(xiàn)的喬布斯形象讓人非常的反感?？磥?lái)他就只是一個(gè)混跡IT行業(yè)自以為是的怪人。想到內(nèi)地影片《中國(guó)合伙人》也并沒有枯燥乏味的去表現(xiàn)成東青的成就史，而是集中在幾個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，分別表現(xiàn)成功企業(yè)家對(duì)朋友同事的情感，而并沒有象《喬布斯》一樣，讓人感覺沒有任何的新穎和獨(dú)到。

喬布斯電影觀后感 篇4

《喬布斯》在北美公映時(shí)評(píng)價(jià)并不好，其實(shí)這部電影乃是一部標(biāo)準(zhǔn)的人物傳記電影，各方面火候適中，故事有來(lái)有去，人物刻畫有板有眼，該煽情的時(shí)候煽情，該細(xì)致的地方細(xì)致，四平八穩(wěn)的一套公正文書。

翻了一下國(guó)外評(píng)論，大都針對(duì)于電影的形式，很多評(píng)論家認(rèn)為像是喬幫主這樣天才與瘋狂的結(jié)合體，傳記片也有囂張一些，最起碼要如《社交網(wǎng)絡(luò)》那樣劍走偏鋒，而不是像這樣小心翼翼的拍人物生平。說實(shí)在的，《喬布斯》實(shí)際上是被果粉們哄起來(lái)的犧牲品，有點(diǎn)冤大頭，不是電影質(zhì)量的問題，《喬布斯》乃是一部標(biāo)準(zhǔn)的傳記片。

對(duì)于喬幫主來(lái)說，熟悉他的朋友恐怕早已將那本同名傳記和相關(guān)軼事雜聞翻了無(wú)數(shù)遍，不熟悉的朋友最起碼知道這個(gè)人和他的蘋果。平心而論，人物傳記電影是相當(dāng)難拍的，其中不免會(huì)出現(xiàn)流水賬的敘事，這對(duì)電影的欣賞程度無(wú)疑是致命的。更何況去拍一個(gè)廣為流傳的當(dāng)代人物，這使得電影不但要照顧到粉絲的心情，也要照顧到當(dāng)事人的態(tài)度。

因此《喬布斯》拍得比較謹(jǐn)慎，選擇了他人生的幾個(gè)閃光點(diǎn)，從喬幫主創(chuàng)業(yè)開始，人物性格、日常生活，行為舉止全部得以展現(xiàn)，直到后來(lái)成立公司之后的挫折與成功，被黑與反擊，職場(chǎng)上的厚黑學(xué)，人物內(nèi)心的糾葛，可以說這是一部創(chuàng)業(yè)中兼顧生活氣息的電影，展現(xiàn)了喬布斯的天才與瘋狂，也點(diǎn)出了他的交際與偏執(zhí)，終究還一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的正面形象。

同時(shí)片中所表達(dá)的美國(guó)企業(yè)文化和時(shí)代感也是不錯(cuò)的。其實(shí)《喬布斯》拍得不錯(cuò)，導(dǎo)演很顯然想要表達(dá)喬布斯的另類的一面，并且在開場(chǎng)20分鐘內(nèi)，以及中段部分都放得很開，但電影整體還是比較“正”，這是因?yàn)殡娪暗念}材所限。換句話說，就像一個(gè)服裝設(shè)計(jì)師，打算設(shè)計(jì)一款標(biāo)新立異的服裝，但終究還是逃不過“量體裁衣”這道關(guān)卡。

電影沒有照顧到多方面的環(huán)節(jié)。那本《喬布斯》一共560頁(yè)，一部2個(gè)小時(shí)的`電影，打算將當(dāng)代一位引領(lǐng)時(shí)代的偶像人物完全拍出來(lái)簡(jiǎn)直是天方夜譚。其實(shí)觀眾們對(duì)這個(gè)人物更想看到他的另一面，比如他的起初以各種借口拒絕承認(rèn)自己的女兒，卻將女兒的名字麗薩(Lisa)作為他旗下電腦的名字，還有他與眾不同的地方，那種但凡天才都有瘋癲的一面的感覺。《喬布斯》并不是主旋律，并不是為某人立貞節(jié)牌坊，但對(duì)于如何表現(xiàn)一個(gè)人物“度”很難把握。單拍正面形象，會(huì)讓人覺得過于流俗，而八卦形象一多，當(dāng)事方也會(huì)不干的。要知道這部電影開拍的時(shí)候老爺子還健在呢。

所以本片在最初定位的選擇上無(wú)疑是有理可循的，《喬布斯》不是《林肯傳》，假如不熟悉美國(guó)政治和歷史的觀眾會(huì)對(duì)《林肯傳》不感冒。而《喬布斯》就是讓所有人，包括熟悉他和不熟悉他的朋友，都受用的電影。本片照顧到了方方面面的內(nèi)容，包括他的工作，他與自己的朋友和女兒，他與鮑勃·迪倫，這些都或多或少的在片中有所涉及。不熟悉他的人通過這部電影能了解到喬幫主是如何從大學(xué)輟學(xué)到蘋果CEO，而熟悉他的人則會(huì)對(duì)電影過于工整相對(duì)平淡，包括未能展現(xiàn)他如何慧眼相中皮克斯，如何創(chuàng)造大家非常關(guān)注的蘋果手機(jī)。但要挑刺也挑不出大毛病。

喬布斯電影觀后感 篇5

1974年，喬布斯是一個(gè)休學(xué)的大學(xué)生，雖然休學(xué)了，但沒有停止學(xué)習(xí)，他仍以怪咖的身份在校園中活動(dòng)，甚至去旁聽各種他有興趣的課程，像是印度老師教的靈修課，或者是書法課。這些跟死板板、硬梆梆的電腦課毫無(wú)干系的課程，成了他的最愛。

但不論多少課程，都無(wú)法改變他是個(gè)混蛋的事實(shí)。他因自幼被親生父母拋棄，所以性格古怪，天性多疑，不信任人，還到處睡妹，自以為風(fēng)流倜儻，甚至是堂而皇之的占朋友便宜，即使年紀(jì)輕輕的他已經(jīng)去印度靈修過了，但他似乎沒找到自己靈魂的價(jià)值，只是更成就了偏執(zhí)的內(nèi)在與固執(zhí)的堅(jiān)持。

因著這些怪異又嚴(yán)重失調(diào)的社交適應(yīng)癥，他終于決定離開一直服務(wù)的電玩公司，跟另一個(gè)阿宅好友沃茲開始突發(fā)奇想，草草成立了“Apple”電腦公司，對(duì)喬布斯來(lái)說：“蘋果意味著創(chuàng)造之果?！本瓦@樣創(chuàng)造性成為其人生往后的座右銘，也成為在他主導(dǎo)下的蘋果電腦的重要品牌特征與形象。

然后，他的野心與莫名的堅(jiān)持，讓他帶領(lǐng)著一批阿宅朋友，成功騙到了第一個(gè)大股東，接著，他把理想化為實(shí)際行動(dòng)，將電腦帶入尋常百姓家，所謂的蘋果二號(hào)電腦成功為蘋果打下一片江山，也讓蘋果順利在華爾街上市，股價(jià)并屢創(chuàng)新高。但伴隨著成功，賈伯斯也越來(lái)越偏執(zhí)跟難以相處，他不念舊情，不配股給任何一個(gè)草創(chuàng)時(shí)期的員工。

然后，常常在會(huì)議上堅(jiān)持莫名的設(shè)計(jì)概念跟功能，甚至不惜當(dāng)眾羞辱下屬，開除下屬，好傳達(dá)自己堅(jiān)持的精神。就這樣，伴隨著巨大成功后，是突如其來(lái)的重大失敗，他失敗的不只在于產(chǎn)品的開發(fā)不符市場(chǎng)需求，產(chǎn)品定位無(wú)法被消費(fèi)者接受，更是人緣盡失，當(dāng)初的伙伴好友一個(gè)一個(gè)離開了他，甚至連他自己都有點(diǎn)迷失自己了，于是他掉進(jìn)人生的低谷，被自己成立的公司的董事會(huì)投票表決，換掉他的執(zhí)行長(zhǎng)一職。

下臺(tái)后的喬布斯，并沒有被擊倒，反而又創(chuàng)立了新的公司，直到蘋果在市場(chǎng)上屢戰(zhàn)屢敗的凄慘景況，讓董事會(huì)不得不再次妥協(xié)，請(qǐng)他回去擔(dān)任執(zhí)行長(zhǎng)一職，這次，賈柏斯該如何改寫人生最失敗的篇章呢?這是電影喬布斯的故事梗概。雖然喬布斯的生平故事伴隨著蘋果的奇跡跟他過世，早已是耳熟能詳又傳遍世界的21世紀(jì)的奮斗傳奇經(jīng)典了，不過，片中仍有很多一般觀眾不見得知道的細(xì)節(jié)。

當(dāng)然，成功與良好的人格特質(zhì)毫無(wú)關(guān)系，片中，我們一再看到，喬布斯成功的關(guān)鍵在于，第一，他很堅(jiān)持，尤其是對(duì)美感與人性化的莫名堅(jiān)持。第二他從來(lái)不跟市場(chǎng)妥協(xié)。第三，他追求的永遠(yuǎn)是清楚簡(jiǎn)單的理念，只是為了實(shí)現(xiàn)這些理念，得透過繁復(fù)的研發(fā)過程與巨大的時(shí)間跟金錢成本。

但是，諷刺的是，片中這三個(gè)讓他成功的元素，其實(shí)同時(shí)也是導(dǎo)致他巨大失敗的相同元素!而且，觀眾會(huì)看到，喬布斯其實(shí)沒有改變(片中沒有)，所以，后來(lái)喬布斯的成功只能說是市場(chǎng)變了，消費(fèi)者變了，說得好聽一點(diǎn)，就是終于喬布斯等到大家跟上他的腳步了。他就像那些個(gè)藝術(shù)家，因?yàn)樽叩锰^前衛(wèi)，以致得孤獨(dú)走完一輩子，直到死后，才有人開始懂的他們。

幸而，喬布斯沒這么凄慘的遭遇，他在21世紀(jì)就因?yàn)閕pod的設(shè)計(jì)，讓全世界的音樂迷懂他了，開始接受他，愛上他，跟他的設(shè)計(jì)，他的理念?？吹搅寺?這是最有趣的部份，我們習(xí)慣性地被催眠，要去學(xué)習(xí)其他所謂成功人士的成功模式跟人格特質(zhì)，可是，看完本片，你卻根本無(wú)須學(xué)習(xí)，因?yàn)閱滩妓沟某晒εc失敗，與他自己的決策并無(wú)絕對(duì)的關(guān)系，更大的因素是，消費(fèi)者買不買單，世界機(jī)緣是不是站在他那邊的，他始終沒有變過，仍是一個(gè)固執(zhí)的混球，變的是消費(fèi)者開始接受他了，喜歡他了。因此，我們看完后，能夠從本片學(xué)到什么喬布斯精神呢?

我想，這也是本片最大的盲點(diǎn)，就是看完后，不知道導(dǎo)演與主創(chuàng)者到底想要傳達(dá)給觀眾什么!當(dāng)然，喬布斯的一生很精彩，選擇訴說他哪段的人生經(jīng)歷，基本上就是為這部作品要傳遞的精神內(nèi)核定調(diào)的最重要指標(biāo)，而編導(dǎo)顯然本身并不喜歡賈伯斯傳奇，因此也挑了一段可能觀眾最不了解也不太感興趣的執(zhí)行長(zhǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的段落來(lái)說，所以看完后，有點(diǎn)茫茫不知何所謂的感覺。

畢竟，俗氣如我們，習(xí)慣的傳記電影是有熱血、有奮斗，有成長(zhǎng)(尤其是主人翁的心靈成長(zhǎng)這一塊)，所以，我可能更期待看到的是喬布斯如何在與死神搏斗時(shí)，重新檢視自己的人生，并且在面對(duì)過死神后，在人生的最后幾年，繼續(xù)堅(jiān)持他過往的偏執(zhí)，讓iphone繼續(xù)引領(lǐng)世界潮流，在國(guó)際舞臺(tái)上發(fā)光發(fā)熱，我渴望這些更通俗一點(diǎn)的情節(jié)的傳記電影，我只能說，這是傳記電影，卻不是一個(gè)勵(lì)志片，看完后沒有熱血沸騰的激動(dòng)，而是有點(diǎn)無(wú)言而冷靜地走出戲院，也許這就是導(dǎo)演要的效果吧，他要?jiǎng)?chuàng)造的不是神話，而是一個(gè)真實(shí)，至于，是好是壞，就看觀眾個(gè)人喜好了喔。

喬布斯電影觀后感范文

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喬布斯電影觀后感【篇1】

（一）《喬布斯》在北美公映**價(jià)并不好，其實(shí)這部電影乃是一部標(biāo)準(zhǔn)的人物傳記電影，各方面火候適中，故事有來(lái)有去，人物刻畫有板有眼，該煽情的時(shí)候煽情，該細(xì)致的地方細(xì)致，四平八穩(wěn)的一套公正文書。翻了一下國(guó)外評(píng)論，大都針對(duì)于電影的形式，很多評(píng)論家認(rèn)為像是喬幫主這樣天才與瘋狂的結(jié)合體，傳記片也有囂張一些，最起碼要如《社交絡(luò)》那樣劍走偏鋒，而不是像這樣小心翼翼的拍人物生平。說實(shí)在的，《喬布斯》實(shí)際上是被果粉們哄起來(lái)的犧牲品，有點(diǎn)冤大頭，不是電影質(zhì)量的問題，《喬布斯》乃是一部標(biāo)準(zhǔn)的傳記片。

對(duì)于喬幫主來(lái)說，恐怕熟悉他的朋友們已經(jīng)無(wú)數(shù)次翻閱了同名傳記和相關(guān)的趣聞?shì)W事。那些不熟悉他的人至少知道這個(gè)人和他的蘋果。平心而論，傳記電影的制作難度相當(dāng)大，其中不可避免地會(huì)出現(xiàn)流水賬敘事，這無(wú)疑對(duì)影片的欣賞是致命的。更何況去拍一個(gè)廣為流傳的當(dāng)代人物，這使得電影不但要照顧到粉絲的心情，也要照顧到當(dāng)事人的態(tài)度。

因此《喬布斯》拍得比較謹(jǐn)慎，選擇了他人生的幾個(gè)閃光點(diǎn)，從喬幫主創(chuàng)業(yè)開始，人物性格、日常生活，行為舉止全部得以展現(xiàn)，直到后來(lái)成立公司之后的挫折與成功，被黑與反擊，職場(chǎng)上的厚黑學(xué)，人物內(nèi)心的糾葛，可以說這是一部創(chuàng)業(yè)中兼顧生活氣息的電影，展現(xiàn)了喬布斯的天才與瘋狂，也點(diǎn)出了他的交際與偏執(zhí)，終究還一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的正面形象。同時(shí)片中所表達(dá)的美國(guó)企業(yè)文化和時(shí)代感也是不錯(cuò)的。

其實(shí)《喬布斯》拍得不錯(cuò)，導(dǎo)演很顯然想要表達(dá)喬布斯的另類的一面，并且在開場(chǎng)20分鐘內(nèi)，以及中段部分都放得很開，但電影整體還是比較"正",這是因?yàn)殡娪暗念}材所限。換句話說，就像一個(gè)服裝設(shè)計(jì)師，打算設(shè)計(jì)一款標(biāo)新立異的服裝，但終究還是逃不過"量體裁衣"這道關(guān)卡。

電影沒有照顧到多方面的環(huán)節(jié)。那本《喬布斯》一共560頁(yè)，一部2個(gè)小時(shí)的電影，打算將當(dāng)代一位引領(lǐng)時(shí)代的偶像人物完全拍出來(lái)簡(jiǎn)直是天方夜譚。其實(shí)觀眾們對(duì)這個(gè)人物更想看到他的另一面，比如他的起初以各種借口拒絕承認(rèn)自己的女兒，卻將女兒的名字麗薩（lisa）作為他旗下電腦的名字，還有他與眾不同的地方，那種但凡天才都有瘋癲的一面的感覺。

《喬布斯》并不是主旋律，并不是為某人立貞節(jié)牌坊，但對(duì)于如何表現(xiàn)一個(gè)人物"度"很難把握。拍一個(gè)正面的形象會(huì)讓人覺得太俗，而且八卦的形象很多，當(dāng)事人也不會(huì)這么做。要知道這部電影開拍的時(shí)候老爺子還健在呢。

所以本片在最初定位的選擇上無(wú)疑是有理可循的，《喬布斯》不是《林肯傳》，假如不熟悉美國(guó)政治和歷史的觀眾會(huì)對(duì)《林肯傳》不感冒。而《喬布斯》就是讓所有人，包括熟悉他和不熟悉他的朋友，都受用的電影。本片照顧到了方方面面的內(nèi)容，包括他的工作，他與自己的朋友和女兒，他與鮑勃·迪倫，這些都或多或少的在片中有所涉及。

不熟悉他的人可以通過這部電影了解喬幫頭目是如何從大學(xué)退學(xué)成為蘋果ceo的，而熟悉他的人對(duì)這部電影會(huì)過于整潔和樸素，包括未能展示他是如何看到皮克斯的，以及如何創(chuàng)造出大家都非常關(guān)注的蘋果手機(jī)。但要挑刺也挑不出大毛病。

關(guān)于主演阿什頓·庫(kù)徹，開場(chǎng)遠(yuǎn)景那一幕真是惟妙惟肖，而關(guān)于阿什頓對(duì)幫主的演繹做到中規(guī)中矩，問題是他太帥了。

假如拍《比爾蓋茨傳》的話，估計(jì)也是這德行。

（二）不是所有的傳記片都非常精彩，也不是所有的傳記片都能打動(dòng)觀眾，至少《喬布斯》是如此的令人感覺到毫無(wú)生機(jī)和活力，平鋪直敘的手法，角色稀奇古怪的個(gè)性依然難以彌補(bǔ)觀影的失望。其實(shí)關(guān)于名人的故事大家了解也不少，特別是娛樂圈以外人士的傳記就更是令人難以趨之如騖，《林肯》還原歷史可能還有一定的吸引力，因?yàn)槟嵌螝v史中真實(shí)的林肯有被解讀的渴望。而《喬布斯》卻難以讓人看后有被感染的沖動(dòng)。

其實(shí)關(guān)于名人傳記的影片一般都很少被待見，但感覺講述扎克伯格的《社交絡(luò)》似乎還比《喬布斯》精彩很多，雖然都是講述it行業(yè)成功人士的故事，但編劇的撰寫決定影片的風(fēng)格和所表達(dá)的內(nèi)容能否吸引觀眾?！渡缃唤j(luò)》有沖突也有高潮，而《喬布斯》似乎太過于保守和力求真實(shí)。庸常的百多分鐘，讓人昏昏欲睡。

其實(shí)喬布斯應(yīng)該是個(gè)比較復(fù)雜的人物，但影片在表現(xiàn)其邋遢和忘我的境界外，對(duì)其個(gè)人的隱私生活卻表現(xiàn)甚少，而且其對(duì)待朋友以及對(duì)待懷孕女友的態(tài)度讓人非常的難以接受，雖然怪才都有超越平凡人的一面，但其冷酷無(wú)情的個(gè)性讓人難以向這個(gè)高大的人物致敬。

感覺演員阿什頓。庫(kù)徹演繹的喬布斯非常不靠譜，由于影片剪輯的原因，喬布斯情緒的變化讓人非常的莫名其妙，有時(shí)候暴躁狂怒，有時(shí)候又風(fēng)平浪靜。影片開頭讓人有點(diǎn)史詩(shī)的感覺，但后來(lái)就更多是平庸之際的講述喬布斯進(jìn)進(jìn)出出蘋果公司的橋段，而這些表現(xiàn)并沒有突出喬布斯有多么令人炫目的成就，而似乎和常人并沒有兩樣，不斷的挖角或開除職員，讓人對(duì)喬布斯的情商抱有大大的疑問。

很顯然阿什頓。庫(kù)徹在盡力的從外型到氣質(zhì)向喬布斯靠，但其似乎完全沒有走進(jìn)喬布斯的內(nèi)心世界，給人就是一個(gè)冷酷絕情的it狂人形象，無(wú)論是對(duì)生活還是對(duì)工作，喬布斯這樣的老板都不是職員愿意跟隨的人。阿什頓。

庫(kù)徹學(xué)習(xí)喬布斯走路的神情簡(jiǎn)直超級(jí)的讓人倒胃口，非常的不具備美感，看樣子這部電影沒有美化喬布斯，而是完全去模仿喬布斯，象紀(jì)錄片一樣竭盡所能的去再現(xiàn)喬布斯風(fēng)采，但這樣的出力難以討好。阿什頓。庫(kù)徹的眼神非常的奇怪，這完全就是一個(gè)模仿者的拙劣水平，難以讓人看到一個(gè)電腦狂人不平凡的內(nèi)心世界。

和《林肯》相比，()《喬布斯》演員的表演無(wú)法點(diǎn)亮角色的光芒。

而影片顯示，喬布斯身邊的合作伙伴或員工都不給人留下深刻印象，有的是冷淡的同事關(guān)系，缺乏一定的熱情和難忘的印象。更多表現(xiàn)的是一種職場(chǎng)冷冰冰的按部就班或?qū)κ虏粚?duì)人的商業(yè)操守?？磥?lái)這個(gè)喬布斯真難讓人喜好，他邋遢的形象以及后來(lái)冷酷對(duì)待朋友或同事的行為都讓人難以接受。

傳記片并不是紀(jì)錄片，沒有必要如此循規(guī)蹈矩的去表現(xiàn)人物的艱難創(chuàng)業(yè)史，如此的表現(xiàn)只能讓觀眾對(duì)喬布斯心生厭倦，而且也看不出喬布斯有什么商業(yè)能力，更看不出其個(gè)人的魅力。感覺這樣的傳記片票房奇差的結(jié)果是毫不含糊的。

我們看《社交絡(luò)》了解到扎克伯格作為it精英的獻(xiàn)身精神，也看到其和同事之間的那些矛盾和沖突，影片主線突出，角色塑造給力，而不象《喬布斯》表現(xiàn)出職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)殘酷，有的只是那種血淋淋殘酷的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。故事表現(xiàn)手段平庸，編劇不努力，自然演員表演的可信度也值得懷疑，所以說《喬布斯》這部影片并沒有由于蘋果之父的光彩而照亮影片的票房前程。

或許喬布斯本身就是個(gè)異常乏味的人，所以影片也沒有更多值得為其****的地方。雖然蘋果影響甚重，但影片所呈現(xiàn)的喬布斯形象讓人非常的反感?？磥?lái)他就只是一個(gè)混跡it行業(yè)自以為是的怪人。

喬布斯電影觀后感【篇2】

不是所有的傳記片都非常精彩，也不是所有的傳記片都能打動(dòng)觀眾，至少《喬布斯》是如此的令人感覺到毫無(wú)生機(jī)和活力，平鋪直敘的手法，角色稀奇古怪的個(gè)性依然難以彌補(bǔ)觀影的失望。

其實(shí)關(guān)于名人的故事大家了解也不少，特別是娛樂圈以外人士的傳記就更是令人難以趨之如騖，《林肯》還原歷史可能還有一定的吸引力，因?yàn)槟嵌螝v史中真實(shí)的林肯有被解讀的渴望。而《喬布斯》卻難以讓人看后有被感染的沖動(dòng)。

其實(shí)關(guān)于名人傳記的影片一般都很少被待見，但感覺講述扎克伯格的《社交網(wǎng)絡(luò)》似乎還比《喬布斯》精彩很多，雖然都是講述IT行業(yè)成功人士的故事，但編劇的撰寫決定影片的風(fēng)格和所表達(dá)的內(nèi)容能否吸引觀眾。《社交網(wǎng)絡(luò)》有沖突也有高潮，而《喬布斯》似乎太過于保守和力求真實(shí)。庸常的百多分鐘，讓人昏昏欲睡。

其實(shí)喬布斯應(yīng)該是個(gè)比較復(fù)雜的人物，但影片在表現(xiàn)其邋遢和忘我的境界外，對(duì)其個(gè)人的隱私生活卻表現(xiàn)甚少，而且其對(duì)待朋友以及對(duì)待懷孕女友的態(tài)度讓人非常的難以接受，雖然怪才都有超越平凡人的一面，但其冷酷無(wú)情的個(gè)性讓人難以向這個(gè)高大的人物致敬。感覺演員阿什頓.庫(kù)徹演繹的喬布斯非常不靠譜。

由于影片剪輯的原因，喬布斯情緒的變化讓人非常的莫名其妙，有時(shí)候暴躁狂怒，有時(shí)候又風(fēng)平浪靜。影片開頭讓人有點(diǎn)史詩(shī)的感覺，但后來(lái)就更多是平庸之際的講述喬布斯進(jìn)進(jìn)出出蘋果公司的橋段，而這些表現(xiàn)并沒有突出喬布斯有多么令人炫目的成就，而似乎和常人并沒有兩樣，不斷的挖角或開除職員，讓人對(duì)喬布斯的情商抱有大大的疑問。

很顯然阿什頓.庫(kù)徹在盡力的從外型到氣質(zhì)向喬布斯靠，但其似乎完全沒有走進(jìn)喬布斯的內(nèi)心世界，給人就是一個(gè)冷酷絕情的IT狂人形象，無(wú)論是對(duì)生活還是對(duì)工作，喬布斯這樣的老板都不是職員愿意跟隨的人。阿什頓.庫(kù)徹學(xué)習(xí)喬布斯走路的神情簡(jiǎn)直超級(jí)的讓人倒胃口，非常的不具備美感。

看樣子這部電影沒有美化喬布斯，而是完全去模仿喬布斯，像紀(jì)錄片一樣竭盡所能的去再現(xiàn)喬布斯風(fēng)采，但這樣的出力難以討好。阿什頓.庫(kù)徹眼神非的常的奇怪，這完全就是一個(gè)模仿者的拙劣水平，難以讓人看到一個(gè)電腦狂人不平凡的內(nèi)心世界。和《林肯》相比，《喬布斯》演員的表演無(wú)法點(diǎn)亮角色的光芒。

而且影片表現(xiàn)喬布斯身邊的合伙人或工作人員，沒有誰(shuí)讓人印象深刻，有的是一種冰冷的同事關(guān)系，缺乏一定的溫情和值得人留戀的印象。更多表現(xiàn)的是一種職場(chǎng)冷冰冰的按部就班或?qū)κ虏粚?duì)人的商業(yè)操守。看來(lái)這個(gè)喬布斯真難讓人喜好，他邋遢的形象以及后來(lái)冷酷對(duì)待朋友或同事的行為都讓人難以接受。

傳記片并不是紀(jì)錄片，沒有必要如此循規(guī)蹈矩的去表現(xiàn)人物的艱難創(chuàng)業(yè)史，如此的表現(xiàn)只能讓觀眾對(duì)喬布斯心生厭倦，而且也看不出喬布斯有什么商業(yè)能力，更看不出其個(gè)人的魅力。感覺這樣的傳記片票房奇差的結(jié)果是毫不含糊的。

我們看《社交網(wǎng)絡(luò)》了解到扎克伯格作為IT精英的獻(xiàn)身精神，也看到其和同事之間的那些矛盾和沖突，影片主線突出，角色塑造給力，而不象《喬布斯》表現(xiàn)出職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)殘酷，有的只是那種血淋淋殘酷的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。故事表現(xiàn)手段平庸，編劇不努力，自然演員表演的可信度也值得懷疑，所以說《喬布斯》這部影片并沒有由于蘋果之父的光彩而照亮影片的票房前程。

或許喬布斯本身就是個(gè)異常乏味的人，所以影片也沒有更多值得為其歌功頌德的地方。雖然蘋果影響甚重，但影片所呈現(xiàn)的喬布斯形象讓人非常的反感?？磥?lái)他就只是一個(gè)混跡IT行業(yè)自以為是的怪人。想到內(nèi)地影片《中國(guó)合伙人》也并沒有枯燥乏味的去表現(xiàn)成東青的成就史，而是集中在幾個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，分別表現(xiàn)成功企業(yè)家對(duì)朋友同事的情感，而并沒有象《喬布斯》一樣，讓人感覺沒有任何的新穎和獨(dú)到。

喬布斯電影觀后感【篇3】

看《喬布斯》難免想起《中國(guó)合伙人》，有趣的是，在《喬布斯》片尾也出現(xiàn)了片中角色的照片與本尊的對(duì)比這在形式上與《中國(guó)合伙人》片尾的企業(yè)家PPT很類似，不過《中國(guó)合伙人》還有貨真價(jià)實(shí)的企業(yè)家出鏡，來(lái)得更真實(shí)。

從角色上來(lái)說，《喬布斯》沒有避諱教主拋棄妻女、趕走合伙人、脾氣暴躁以及眾叛親離的內(nèi)容，跟《社交網(wǎng)絡(luò)》一樣都描摹了主人公性格中黑化的一面，不像《中國(guó)合伙人》，完全是校園民謠式的創(chuàng)業(yè)歷程展現(xiàn)，內(nèi)地民企所謂的野蠻生長(zhǎng)完全不見蹤影，連侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)都被義和團(tuán)式的民族主義情緒給置換了。

看著當(dāng)年車庫(kù)創(chuàng)業(yè)時(shí)幾個(gè)歪瓜裂棗爺們的合影內(nèi)什么，教主當(dāng)然是玉樹臨風(fēng)的你如果是投資人，你會(huì)投他們么？不由得想起那個(gè)著名的李約瑟難題，當(dāng)然在學(xué)術(shù)上的表述不無(wú)復(fù)雜，但在此只是想取其某一方面的意義：中國(guó)人又不笨，為什么我們出不了喬布斯？當(dāng)中國(guó)消費(fèi)者對(duì)土豪金的iPhone5S趨之若鶩時(shí)，我們自己的手機(jī)呢？

經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特曾系統(tǒng)闡述過創(chuàng)新理論，學(xué)理上的內(nèi)涵我不懂，不過對(duì)企業(yè)家精神的鼓勵(lì)應(yīng)是重要的理論啟示，熊彼特認(rèn)為為這種企業(yè)家精神包括：（1）建立私人王國(guó)，（2）對(duì)勝利的熱情，（3）創(chuàng)造的喜悅，（4）堅(jiān)強(qiáng)的意志。由此來(lái)看，《喬布斯》中的喬布斯，正是對(duì)這四大特質(zhì)的影像圖解，你可以從任何層面懷疑喬布斯的人品，唯獨(dú)企業(yè)家精神，喬布斯無(wú)可指摘，而且做到了極致。

喬布斯電影觀后感【篇4】

《喬布斯》這部電影主要講述了史蒂夫·喬布斯傳奇的一生。從他還未大學(xué)畢業(yè)講起，他就是一個(gè)與眾不同的學(xué)生，史蒂夫的親身父母拋棄了他，受史蒂夫的一老師的影響，他去了印度生活了一段時(shí)間。從史蒂夫剛開始在公司上班的時(shí)候，他就對(duì)公司里的許多東西表現(xiàn)出了不滿足，通過他的努力與執(zhí)著，最后與一群好友創(chuàng)建了蘋果電腦公司，并通過他的智慧說服了許多不信任他的投資人，可是在投資談成之后，史蒂夫的女友卻懷孕了，這對(duì)于剛起步的史蒂夫來(lái)說是不能接受的，他堅(jiān)決的與他的女友分開，其實(shí)史蒂夫內(nèi)心是無(wú)比痛苦的。在開發(fā)產(chǎn)品中，史蒂夫是一個(gè)不惜任何代價(jià)，只認(rèn)準(zhǔn)自己的理念并追求完美的人，他也因此被迫離開蘋果公司。再回到公司之后，史蒂夫要求跟換了以前所有的人，包括當(dāng)時(shí)的投資人——麥克。并找回了曾經(jīng)一起打拼的好友。史蒂夫·喬布斯的名言“活著只為改變世界”始終貫穿于整部電影，所以他是一個(gè)有雄心大志的偉人。

我認(rèn)為整部電影在公共關(guān)系上的亮點(diǎn)有：史蒂夫說服麥克為剛創(chuàng)建的蘋果公司投資;史蒂夫與保羅談判關(guān)于購(gòu)買主板機(jī)的問題；史蒂夫說服百事總裁約翰·斯卡利加入蘋果公司，為他們做市場(chǎng)營(yíng)銷；在宣傳“麥金塔”電腦的時(shí)候，他在臺(tái)上用了《1984》里的情節(jié)，認(rèn)為里面的預(yù)言不會(huì)成真，并用他的行動(dòng)證明。結(jié)果效果非常震撼在史蒂夫離開蘋果公司而又回到公司時(shí)，直接解雇了曾經(jīng)的投資人麥克等。

我們可以在電影中學(xué)習(xí)到公關(guān)主體在遇到種種事情中是如何運(yùn)用公共關(guān)系原理來(lái)解決問題的，現(xiàn)在的社會(huì)，人們需要去交流，需要去了解各自所需求的東西，但是你怎么去說服別人去接受你，這就是

你的任務(wù)所在了。你怎么推銷你的不可思議的產(chǎn)品，你怎么讓一位非常有能力的人去你的公司任職，你有怎么讓員工服從你的安排等等，這些問題都是我們會(huì)遇到的，還有當(dāng)公司出現(xiàn)危機(jī)的時(shí)候，你怎么去向眾多的媒體解釋，從而把損失降到最少。所有的這些問題都需要我們?nèi)ソ鉀Q。而公共關(guān)系的手段又有很多，比如新聞發(fā)布會(huì)、各種媒介宣傳、記者招待會(huì)、新聞報(bào)道，參加外部節(jié)慶活動(dòng)、贊助福利、慈善和其他公益事業(yè)、慰問，座談會(huì)、市場(chǎng)調(diào)查、公眾咨詢，聯(lián)誼會(huì)、招待會(huì)、宴會(huì)、茶會(huì)、專訪活動(dòng)、舞會(huì)、電影招待會(huì)等等，可是我們應(yīng)該靈活運(yùn)用這些手段，不能顧此失彼，更不能矯揉造作，否則我們會(huì)得不償失的。公共關(guān)系的發(fā)展不僅推動(dòng)了社會(huì)的穩(wěn)定、繁榮和發(fā)展，也為企業(yè)在其所針對(duì)的公眾面前樹立了正面形象，并帶來(lái)無(wú)限商機(jī)。

喬布斯電影觀后感【篇5】

公司之前有兩本《喬布斯傳》，我未翻閱其中一頁(yè)，此刻想來(lái)卻是失誤。

我經(jīng)常想知道人們有夢(mèng)想有多容易，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想有多困難。在我看來(lái)，夢(mèng)想和理想可以劃等號(hào)，因?yàn)樗菨撘庾R(shí)基于自身潛能的一種向往，是可以在某種意義上是現(xiàn)的。然而，作為一個(gè)個(gè)體，人們總是有反差。他們周圍的人在做什么，他們?cè)谧鍪裁炊荚谟绊懰麄冏约旱陌l(fā)展。

暫時(shí)可以把夢(mèng)想說成是目標(biāo)吧，要實(shí)現(xiàn)這種目標(biāo)，除了擁有它，還需要為了它制定詳細(xì)的達(dá)成計(jì)劃，我稱之為“自律計(jì)劃”。

我承認(rèn)我是懶惰的，一件事在預(yù)知其達(dá)成周期的情況下，我可以將其拖延至交工前夕去完成，前提是我知道我能完成。就目的達(dá)成而言，這無(wú)關(guān)對(duì)錯(cuò)，但是卻白白浪費(fèi)了等待消磨的大半段時(shí)間，這些閑暇時(shí)間我去做了什么，如果我利用起來(lái)這些時(shí)間，是不是可以去完成另外一個(gè)或者多個(gè)“目標(biāo)”呢？

喬布斯是個(gè)完美主義者、理想主義者和實(shí)踐者。因?yàn)樗麚碛械谌?，所以他成功了；因?yàn)樗辛说诙?，他的成功被認(rèn)可了；正因?yàn)樗辛说谝徽撸某晒ψ兊挠幸饬x，這個(gè)“有意義”不僅是對(duì)于個(gè)人更是對(duì)于世界的。

喬布斯的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，我歸納為兩個(gè)字”解決”。解決自己企業(yè)的發(fā)展問題，解決客戶的需求問題（已知問題、未知問題），解決預(yù)知未來(lái)所要出現(xiàn)的問題，解決這些各種各樣的“解決”又組成了一個(gè)詞－－－－－“改變”。

喬布斯改變了世界，至少我認(rèn)為可以這么“夸大”地去說。變化不僅是存在形式的轉(zhuǎn)變，也是一種體驗(yàn)或一種變化。這讓我不僅想起了泰牛能量的訴求：

改變受眾消費(fèi)習(xí)慣。對(duì)的，改變是一種解決之道，要求用一種實(shí)際的方式結(jié)合正確的理念組成一種可以實(shí)現(xiàn)的方法，去扭轉(zhuǎn)背離行銷法則的現(xiàn)狀。

這些理解起來(lái)不難，但是我看完**又思考了，如果把我換成喬布斯會(huì)是什么樣。這顯然是不可能的，因?yàn)榈厍蛏现挥幸环莨ぷ鳌Ｋ纳钍撬约旱模荒鼙粡?fù)制。

但思考也給我?guī)?lái)了新的收獲。我發(fā)現(xiàn)他的成功只是人生中的一堆轉(zhuǎn)折點(diǎn)和機(jī)遇。他還認(rèn)為豐富的生活經(jīng)驗(yàn)可以激發(fā)無(wú)限的創(chuàng)造力。一個(gè)人可以把自己的生活經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到其他方面，比如創(chuàng)造新產(chǎn)品。

抓住一個(gè)個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，選對(duì)正確的路很重要。這是一個(gè)古老的真理。生活中有無(wú)數(shù)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。每次關(guān)機(jī)可能有兩個(gè)或多個(gè)選擇。人們需要結(jié)合經(jīng)驗(yàn)合經(jīng)驗(yàn)充分認(rèn)識(shí)到這一選擇，然后做出正確合理的判斷。

在**當(dāng)中，我還認(rèn)識(shí)到了喬布斯的“自大”。他可以說你周圍所有你稱之為生命的東西都是由那些沒有你聰明的人創(chuàng)造的。

而你，可以改變這一切。你可以做出自己的影響。你可以用自己的雙手創(chuàng)造出給別人幸福的東西。

為什么我在標(biāo)題上寫了冒險(xiǎn)呢？因?yàn)槿?shí)現(xiàn)目標(biāo)是需要嘗試的，你需要種種辦法印證自己所想才可能在某種辦法上獲得成功，所以前提是無(wú)數(shù)次的失敗。喬布斯說：

要想做大事，必須要冒險(xiǎn)。喬布斯不怕冒險(xiǎn)。如果他有目標(biāo)，他總是會(huì)實(shí)現(xiàn)的，即使他年輕，沒有經(jīng)驗(yàn)，他也不在乎。

喬布斯12歲的時(shí)候，打**給惠普的老板要電腦配件。他不僅得到了電腦配件，還得到了一份暑期工作。

所以我認(rèn)為，能成功的人沒有一個(gè)害怕“冒險(xiǎn)”，正如我一如既往的堅(jiān)持我們影動(dòng)可以做大做強(qiáng)一樣。大多數(shù)成功人士從不把失敗當(dāng)作自己的絆腳石。他們知道這是一種消除方法。只要他們不落再同一個(gè)地方，他們就會(huì)成功。

我在闡述喬布斯的“三大主義”后，說了解決之道，其中有一個(gè)是解決未來(lái)所要發(fā)生的問題。這個(gè)很有意思，所以我要說說，怕后面忘了。我有一臺(tái)ipad 3，所以當(dāng)我買它的時(shí)候，我會(huì)進(jìn)行很多的搜索和比較。

這讓我意識(shí)到ipad的價(jià)值和用途，而不是盲目地購(gòu)買一個(gè)可以玩游戲的觸摸板。

我了解到，ipad其實(shí)是一種創(chuàng)新的發(fā)明，在2010年左右，人們期望得到一種介于筆記本和只能手機(jī)之間的玩意兒（智能手機(jī)屏幕小，費(fèi)電，筆記本太大不方便），我就是其中之一。這時(shí)，ipad已經(jīng)上市，喬布斯定義了這種叫pad的平板電腦，這也為未來(lái)的生活和工作樹立了新的模式和習(xí)慣。

我感覺著很不簡(jiǎn)單，在人們還沒有認(rèn)識(shí)到自己要什么的時(shí)候，蘋果已經(jīng)創(chuàng)造了這種東西，這不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的“預(yù)知”，也不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地做好別人的事，而是做了和別人不一樣的事。

喬布斯電影觀后感【篇6】

文／木易孝敦

網(wǎng)絡(luò)上對(duì)于iphone 5s的吐槽聲一浪高過一浪，越是在這個(gè)時(shí)候，無(wú)論是不是果粉都會(huì)無(wú)比的懷念喬幫主。沒有辦法創(chuàng)造奇跡的人很多，但是想要見證奇跡的人卻不少。看到一半的《喬布斯傳》一書一直扔在那里，沒有勇氣繼續(xù)看下去，這本書讀的越多，你就會(huì)愈發(fā)的有必須去干點(diǎn)驚天動(dòng)地大事的沖動(dòng)，而現(xiàn)實(shí)中卻又深深的透著一股一無(wú)是處的無(wú)力感。

看書都幾近走火入魔，更別說在喬布斯身邊工作的人，他為改變世界而生，卻總不懂得如何與人相處，喬布斯究竟是天使還是惡魔？書中沒有給出答案，看完同名電影《喬布斯》，你依舊沒有準(zhǔn)確的答案。

喬布斯的一生注定是一個(gè)傳奇，而兩個(gè)小時(shí)的電影來(lái)展現(xiàn)這個(gè)傳奇的一生，無(wú)疑是不可能的，所以導(dǎo)演必須做出選擇。有人覺得**波瀾不驚，但個(gè)人卻認(rèn)為越是這樣平實(shí)的手法，越是能讓人在平靜出看出喬布斯的不凡一生。或許導(dǎo)演只是想要告訴所有人，就算被無(wú)數(shù)人奉為神靈，但喬布斯終歸是個(gè)人。

電影以喬布斯大學(xué)輟學(xué)開始。他和他的朋友史蒂夫·加里·沃茲尼亞克一起在他父親的車庫(kù)里創(chuàng)建了蘋果電腦公司。隨著蘋果電腦的擴(kuò)張，喬布斯和史蒂夫之間的不匹配越來(lái)越多。喬布斯的**、偏執(zhí)和完美主義讓越來(lái)越多的人遠(yuǎn)離他。甚至有一天，他被自己創(chuàng)立的蘋果公司掃地出門，然后通過自己的努力挽救了蘋果和危機(jī)。

如果說看到喬布斯創(chuàng)業(yè)初期蒙騙好友斯蒂夫，將5000美元說成700美元還有些純真的狡黠的話，那么在蘋果上市他拒絕給跟自己一路走來(lái)的小伙伴股份就真正的看到了這個(gè)人的冷酷無(wú)情?？墒悄汶y道能指責(zé)他么？在他看來(lái)，他只想讓蘋果越來(lái)越強(qiáng)大。如果把每個(gè)人的感受都考慮進(jìn)去，就沒有辦法實(shí)現(xiàn)他改變世界的夢(mèng)想。

優(yōu)柔寡斷的人總會(huì)失去最好的時(shí)機(jī)，好人在狹窄的路上相遇只是第一次從懸崖上摔下來(lái)，所以想想，沒人錯(cuò)。

全片最讓我動(dòng)容的是斯蒂夫看著趴在等下冥思苦想的喬布斯說，他要走了，離開蘋果！起初，他們只是想設(shè)計(jì)世界上最酷的東西，但后來(lái)一切都變了。這多么像現(xiàn)實(shí)中的一幕，也如《中國(guó)合伙人》里王陽(yáng)說的那樣：

堅(jiān)決不跟最好的朋友合伙開公司。

喬布斯的信條永遠(yuǎn)是因?yàn)槲宜龅哪惚仨毾矚g的，而不是因?yàn)槟阆矚g我所做的。如此一來(lái)，喬布斯擁有了“讓人感到絕望的孤獨(dú)”的一生，也讓他擁有了“改變世界”的一生。阿什頓·庫(kù)徹飾演史蒂夫·喬布斯，幾乎可以造假，尤其是影片開頭的ipod發(fā)布場(chǎng)景，幽默有有點(diǎn)自戀，犀利的話語(yǔ)直指要點(diǎn)。

而全片最令人捧腹的是阿什頓學(xué)喬布斯走路，佝僂著身子一下一下很有節(jié)奏感，喬布斯本人也是這樣佝僂著身子完成了自己不算長(zhǎng)卻傳奇的一生，只是對(duì)于他的評(píng)價(jià)，究竟是天使還是惡魔？也許應(yīng)該和武則天的無(wú)言碑一樣，有自己的歷史可以評(píng)論！

喬布斯電影觀后感【篇7】

喬布斯是一個(gè)時(shí)代的偉大人物是毋庸置疑的，但是因?yàn)槲移綍r(shí)工作繁忙的關(guān)系，一直沒有時(shí)間去較為完整的去了解這么一個(gè)偉大的人物，在其劃時(shí)代的發(fā)明后面是怎樣的一個(gè)生活和工作。而《喬布斯》這部電影，正正讓我可以在2個(gè)小時(shí)之內(nèi)了解了這位人物大致整體的人生。電影為了適合短時(shí)間之內(nèi)呈現(xiàn)導(dǎo)演的思想而做了一些藝術(shù)性的整改，但是這部電影還是把大家所關(guān)注的喬布斯的主要思想、工作精髓呈現(xiàn)給大家。

大學(xué)時(shí)期的喬布斯已經(jīng)是一個(gè)非常有創(chuàng)造性、預(yù)見性、理想和熱情的小伙子，他看到一臺(tái)電腦的原型，就馬上想到這臺(tái)機(jī)器放在每一個(gè)家庭中將會(huì)產(chǎn)生怎樣的變化。這么一個(gè)偉大的構(gòu)思，當(dāng)時(shí)絕大部分的人，不管是當(dāng)時(shí)非常優(yōu)秀的專業(yè)工程師、華爾街專業(yè)投資人都不看好，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的電腦都是大型和昂貴的設(shè)備，而且其用途也根本不是為家庭服務(wù)，他的想法已經(jīng)構(gòu)思出家用電腦后來(lái)幾十的應(yīng)用狀況。

于是他不放棄，不為當(dāng)時(shí)人們的想法而放棄這么一個(gè)近似瘋狂和非常冒險(xiǎn)的行為，將自己的事業(yè)和身心完全投放于自己的這個(gè)構(gòu)思之中。他積極的說服周圍的人、銷售商和投資者，一步一步的讓微型電腦的主板、第一代蘋果電腦、第二代蘋果電腦呈現(xiàn)給大家，讓大家接受這個(gè)神奇的家庭成員，從而改變大家的生活。

喬布斯確實(shí)是一個(gè)天才，他能夠很好的駕馭自己的綜合才干而后創(chuàng)造出令社會(huì)進(jìn)步的財(cái)富。他的這種素質(zhì)不是說智商分?jǐn)?shù)是多少，這樣的人在世界上可以說多如牛毛，但是都不可能創(chuàng)造出很多的喬布斯。他這種超前的思維讓很多創(chuàng)業(yè)者得到激情和共鳴，是一個(gè)正面的勵(lì)志故事。他的創(chuàng)業(yè)成功完全是靠自己，沒有現(xiàn)成的資金堆在自己的前面，同樣在尋找切入點(diǎn)的過程之中也是有過迷茫的階段。

但是一旦看到了擺在他前面的電腦原型，其充滿智慧的眼球之中就出現(xiàn)了家用電腦未來(lái)幾十年的狀態(tài)。而催生他做出影響其一生事業(yè)的決定還是需要很大的勇氣，不過可以看到他當(dāng)時(shí)沒有受到其他多少因素的影響，更多的是考慮如何讓其腦子里面的構(gòu)思能夠成為現(xiàn)實(shí)。這個(gè)做法可以認(rèn)為是一個(gè)睿智的決定，也可以認(rèn)為是一個(gè)非常冒險(xiǎn)的賭博。

實(shí)際上我也無(wú)法判斷這樣的創(chuàng)業(yè)行為是好還是不好，有人因?yàn)樽约旱睦硐攵晒?，但是其?shí)也有更多的人因?yàn)樽约旱膭?chuàng)意而失敗。如何駕馭和判斷自己的事業(yè)創(chuàng)造點(diǎn)，這里才是非常重要的因素。但是不可否認(rèn)的是喬布斯的這種不折不撓的精神，為了自己的事業(yè)，他不斷有耐性的說服銷售商和投資者，同樣的一個(gè)觀點(diǎn)他可以通過言語(yǔ)讓對(duì)方接受，這個(gè)就是他的綜合素質(zhì)。

難能可貴的是喬布斯同時(shí)也是一個(gè)非常卓越的經(jīng)理人，他有卓越的管理才干，綜合他的專業(yè)素質(zhì)，這樣的人世界上真的無(wú)法找到第二個(gè)。首先他能夠很好的建立自己的團(tuán)隊(duì)，為了實(shí)現(xiàn)自己的構(gòu)思，可以有效的組織其他人各司其職、齊心合力向一個(gè)目標(biāo)發(fā)展，從來(lái)不去計(jì)較個(gè)人的得失，目標(biāo)清晰簡(jiǎn)單，就是生產(chǎn)實(shí)際上最為成功的產(chǎn)品。

也只有這樣的目標(biāo)，才能夠讓人覺得不是只是為個(gè)人創(chuàng)造成績(jī)，拋棄自私心理。另外就是他有強(qiáng)大的表達(dá)能力和說服能力，因?yàn)樘O果公司發(fā)展的歷史性，基本上依賴的資金都是來(lái)自于外部投資，因此他在董事會(huì)的話語(yǔ)權(quán)不大，但是他仍然堅(jiān)持自己的理想，一次一次的征服每個(gè)投資者，而創(chuàng)造出今天的蘋果帝國(guó)。

其實(shí)我們從偉人身上學(xué)到的東西可以很多，復(fù)制是不可能的，根據(jù)自己的實(shí)際情況，能夠領(lǐng)會(huì)到其中的一兩點(diǎn)已經(jīng)對(duì)于我們改變自己的人生觀已經(jīng)有很大的作用。

喬布斯電影觀后感【篇8】

喬布斯電影觀后感【篇9】

對(duì)于果粉來(lái)說，喬布斯怎么拍都是不合適的，況且教主駕鶴不久，要找個(gè)形神兼?zhèn)涞难輪T幾乎是個(gè)不可能的任務(wù)。相較而言，阿什頓？庫(kù)徹其實(shí)演的還不錯(cuò)啊，外形上通過化妝術(shù)算是意思到位，至于氣質(zhì)嘛，全世界也找不出第二個(gè)喬布斯那種人物了，在好萊塢的明星里，庫(kù)徹一向以geek面目著稱，自己已經(jīng)投資了好些個(gè)成功的APP項(xiàng)目，據(jù)說現(xiàn)在庫(kù)徹跟別人聊天，第一件事還是要看人家手機(jī)上有哪些APP。

《喬布斯》并沒有完整的展現(xiàn)喬幫主的一生，主要還是集中在蘋果創(chuàng)業(yè)的前半期，iPod的發(fā)售只不過是引子而已，時(shí)下熱銷的iPad、iPhone根本就沒有出現(xiàn)——簡(jiǎn)要地說，《喬布斯》展現(xiàn)的是“i”時(shí)代以前的喬布斯，而且主線還是集中在喬布斯對(duì)蘋果公司的運(yùn)營(yíng)上，譬如皮克斯工作室就基本沒有提及。

看《喬布斯》難免想起《中國(guó)合伙人》，有趣的是，在《喬布斯》片尾也出現(xiàn)了片中角色的照片與本尊的對(duì)比——這在形式上與《中國(guó)合伙人》片尾的企業(yè)家PPT很類似，不過《中國(guó)合伙人》還有貨真價(jià)實(shí)的企業(yè)家出鏡，來(lái)得更“真實(shí)”。

從角色上來(lái)說，《喬布斯》沒有避諱教主拋棄妻女、趕走合伙人、脾氣暴躁以及“眾叛親離”的內(nèi)容，跟《社交網(wǎng)絡(luò)》一樣都描摹了主人公性格中黑化的一面，不像《中國(guó)合伙人》，完全是校園民謠式的創(chuàng)業(yè)歷程展現(xiàn)，內(nèi)地民企所謂的“野蠻生長(zhǎng)”完全不見蹤影，連侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)都被義和團(tuán)式的民族主義情緒給置換了。

看著當(dāng)年車庫(kù)創(chuàng)業(yè)時(shí)幾個(gè)歪瓜裂棗爺們的合影——內(nèi)什么，教主當(dāng)然是玉樹臨風(fēng)的——你如果是投資人，你會(huì)投他們么？不由得想起那個(gè)“李約瑟難題”，當(dāng)然在學(xué)術(shù)上的表述不無(wú)復(fù)雜，但在此只是想取其某一方面的意義：中國(guó)人又不笨，為什么我們出不了喬布斯？當(dāng)中國(guó)消費(fèi)者對(duì)土豪金的iPhone5S趨之若鶩時(shí)，我們自己的手機(jī)呢？

經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特曾系統(tǒng)闡述過“創(chuàng)新理論”，學(xué)理上的內(nèi)涵我不懂，不過對(duì)企業(yè)家精神的鼓勵(lì)應(yīng)是重要的理論啟示，熊彼特認(rèn)為為這種“企業(yè)家精神”包括：

（1）建立私人王國(guó)，

（2）對(duì)勝利的熱情，

（3）創(chuàng)造的喜悅，

（4）堅(jiān)強(qiáng)的意志。

由此來(lái)看，《喬布斯》中的喬布斯，正是對(duì)這四大特質(zhì)的影像圖解，你可以從任何層面懷疑喬布斯的人品，唯獨(dú)企業(yè)家精神，喬布斯無(wú)可指摘，而且做到了極致。

喬布斯傳讀后感

讀好書往往能提升我們的思想境界，當(dāng)我們讀完了作者寫的作品，引發(fā)了我們深刻的思考。為了不忘記心中所想，決定寫一篇作品的讀后感，讀后感需要著重寫出自己的感受嗎？以下是由欄目小編為大家整理的“喬布斯傳讀后感”，相信您在本文中有所收獲！

喬布斯傳讀后感【篇1】

雖然是喬布斯的個(gè)人傳記，但選擇讀這本書的目的并不是為了了解喬布斯的個(gè)人特質(zhì)。這些特質(zhì)包括但不限于“科技和藝術(shù)的完美結(jié)合，對(duì)極簡(jiǎn)風(fēng)格的絕對(duì)推崇，對(duì)用戶體驗(yàn)近乎偏執(zhí)般的追求，對(duì)用戶欲望的精準(zhǔn)理解，公司管理中鑒別天才并委以重任的能力，團(tuán)隊(duì)管理中的現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)”等等，在新聞報(bào)道和各種文章中說的也比較多了，并且以下是三點(diǎn)總結(jié)。

硬件成熟度決定了終端產(chǎn)品的市場(chǎng)空間

這一點(diǎn)比較容易理解，硬件直接決定了終端產(chǎn)品的成本價(jià)，間接決定了零售價(jià)。AppleI和AppleII是沃茲尼亞克設(shè)計(jì)的，采用成熟的零部件，主要供業(yè)務(wù)愛好者使用，談不上美觀易用，最低零售價(jià)分別是666.66美元和1298美元。而Lisa和Mac采用了新的圖形交互界面和像素顯示字體，本身對(duì)硬件的要求就比較高，再加上喬布斯從藝術(shù)角度對(duì)硬件尺寸和功耗等的一些限制，導(dǎo)致終端零售價(jià)分別高達(dá)10000美元和2450美元，市場(chǎng)的接受度非常有限。面向教育機(jī)構(gòu)的NeXT電腦面臨同樣的問題。所以喬布斯早期主持研發(fā)的計(jì)算機(jī)在商業(yè)上都不算成功，直到xx年回歸蘋果，當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)主要部件基本定型，產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)比較成熟。從iMac開始喬布斯和蘋果公司的.優(yōu)勢(shì)主要在包括材料和外觀在內(nèi)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，還有就是Mac操作系統(tǒng)的優(yōu)化。

軟件豐富度決定終端產(chǎn)品的市場(chǎng)份額

這一點(diǎn)佐證的內(nèi)容比較多，從根本上來(lái)講，消費(fèi)者使用電子產(chǎn)品是看重它的功能，在功能相差不大的前提下才會(huì)考慮美觀和系統(tǒng)綜合體驗(yàn)，而功能只能通過軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)。

AppleII的成功離不開第一款供個(gè)人電腦使用的電子制表和個(gè)人財(cái)務(wù)程序VisiCalc，它只能在AppleII上使用。

為了保證Mac用戶能夠提前一年使用到微軟的Word和Excel，蘋果和喬布斯默許微軟竊取了蘋果的圖形界面系統(tǒng)。在后續(xù)的NeXT和iMac產(chǎn)品推出前，喬布斯和比爾蓋茨多次交鋒，都是為了確保用戶在NeXT和iMac上能夠正常使用Word和Excel，NeXT缺乏應(yīng)用軟件也是其失敗的原因之一，而蘋果以放棄專利訴訟和反壟斷為條件，才交換到iMac上的Word和Excel。如果MacBook上不能使用Excel，恐怕其銷量也遠(yuǎn)不如現(xiàn)在。

當(dāng)iPod風(fēng)靡全球，蘋果公司推出iTunes音樂商店，最令蓋茨擔(dān)心的是，iTunes是否能夠在Windows上使用，還好蘋果內(nèi)部團(tuán)隊(duì)成功說服喬布斯，要顧及iPod的市場(chǎng)份額，畢竟絕大多數(shù)iPod用戶使用的是Windows。

開放和封閉的三次對(duì)決

20xx年5月的數(shù)字大會(huì)（AllThingDigital）上，《華爾街日?qǐng)?bào)》的專欄作家沃爾特莫斯伯格（WaltMosskerg）和卡拉斯威舍（KaraSwisher）促成喬布斯和蓋茨的一次聯(lián)合采訪。當(dāng)時(shí)有人提問，兩人從對(duì)方身上學(xué)到了什么時(shí)，蓋茨直率地回答：“好吧，我愿意放棄很多東西來(lái)?yè)碛惺返俜虻钠肺??！倍鴨滩妓姑枋隽颂O果和微軟的理念鴻溝，蘋果欲打造端到端一體化的產(chǎn)品，讀書筆記微軟則將自己的軟件開放授權(quán)給彼此競(jìng)爭(zhēng)的硬件廠商。他指出，在音樂市場(chǎng)，集成的做法更好，這個(gè)已經(jīng)有iTunes/iPod組合可以證明，但是在個(gè)人電腦市場(chǎng)，微軟的分離政策發(fā)展得更好。接著，他又提到，在設(shè)計(jì)理念上的差異導(dǎo)致他及蘋果公司更不善于和其他公司合作?！耙?yàn)槲制澓臀覄?chuàng)辦公司的時(shí)候，所有的東西都是自己在做，因?yàn)槲覀儾皇呛苌婆c人合作?！彼f道，“我認(rèn)為，如果蘋果天生能夠多一點(diǎn)點(diǎn)合作精神，會(huì)非常好?！?/p>

究竟是采用封閉還是開放的系統(tǒng)，喬布斯，和他前后兩任的對(duì)手微軟的蓋茨、谷歌的施密特都有他們自己的觀點(diǎn)。

喬布斯認(rèn)為，一臺(tái)電腦要真正做到優(yōu)秀，其硬件和軟件必須緊密相連，如果一臺(tái)電腦要兼容那些在其他電腦上也能運(yùn)行的軟件，它必定要犧牲一些功能。他認(rèn)為最好的產(chǎn)品是“一體的”，是端到端的，軟件是為硬件量身定做的，硬件也是為軟件度身定制的。

蓋茨說：“從控制用戶體驗(yàn)的角度來(lái)說，更為封閉的系統(tǒng)會(huì)有一些好處；當(dāng)然他有時(shí)也確實(shí)從中獲益”，但是又補(bǔ)充說，各類設(shè)備和制造商之間的競(jìng)爭(zhēng)，能夠帶來(lái)更多創(chuàng)新，同時(shí)給消費(fèi)者更多選擇，個(gè)人電腦的大多數(shù)進(jìn)步都是因?yàn)橄M(fèi)者有很多選擇，而總有一天，移動(dòng)設(shè)備也會(huì)如此。

施密特的想法和蓋茨類似：“史蒂夫管理蘋果有其獨(dú)特的方式，和20年前一樣，蘋果是封閉系統(tǒng)的優(yōu)秀創(chuàng)新者，他們不希望別人在未經(jīng)許可的情況下進(jìn)入自己的平臺(tái)。封閉平臺(tái)的好處就是控制。但是谷歌相信，開放是更好的方式，因?yàn)檫@能帶來(lái)更多可能性和競(jìng)爭(zhēng)，并給予消費(fèi)者更多選擇?！?/p>

從結(jié)果來(lái)看，開放和封閉的理念共有三次對(duì)決。第一次喬布斯拒絕將NeXTSTEP授權(quán)給其他電腦廠商，坐看Windows基本統(tǒng)一個(gè)人計(jì)算機(jī)市場(chǎng)，后來(lái)憑借優(yōu)秀的外觀設(shè)計(jì)占據(jù)部分高端市場(chǎng)。第二次，為了更夠盡可能多地銷售iPod，蘋果主動(dòng)推出Windows版本的iTunes，使Windows用戶也可以正常管理使用自己的iPod。第三次也就是現(xiàn)在正在進(jìn)行的iOS和安卓之間的對(duì)決，盡管iOS憑借蘋果的先發(fā)優(yōu)勢(shì)和喬布斯對(duì)iPhone的天才設(shè)計(jì)最早開創(chuàng)了智能手機(jī)市場(chǎng)，軟硬件一體化所提供的優(yōu)秀用戶體驗(yàn)也為蘋果攫取了遠(yuǎn)超同行的利潤(rùn)，但是安卓卻憑借自己的開放理念后來(lái)居上，成為智能手機(jī)的主流操作系統(tǒng)。未來(lái)隨著安卓系統(tǒng)的繼續(xù)完善，iPhone在硬件設(shè)計(jì)上領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)繼續(xù)縮小，智能手機(jī)市場(chǎng)有望重現(xiàn)個(gè)人計(jì)算機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局。

喬布斯傳讀后感【篇2】

零零散散的時(shí)間里面，這兩周讀完了中信出版社出版的《喬布斯傳》。這期間在微博上發(fā)了不少關(guān)于此書當(dāng)中的細(xì)節(jié)，隨身的記事本上也摘抄了不少自己喜歡的片段，但還是想趁熱打鐵，寫篇讀后感，把自己讀到的一些有價(jià)值的東西以及個(gè)人的一些收獲整理記錄下來(lái)，一來(lái)起到一個(gè)梳理作用；二則是以免時(shí)間長(zhǎng)了導(dǎo)致遺忘。

有時(shí)候讀到一本好書，真得有那種“三月不知肉味”的感覺。到現(xiàn)在還能清楚地回憶起過去的一年里自認(rèn)為讀過的最有價(jià)值的兩本書《世界因你不通》以及《明朝那些事兒》里面的一些場(chǎng)景。2012年的讀書計(jì)劃里，《喬布斯傳》開了一個(gè)好頭，最近的這段時(shí)間里面，我腦子里面遍布喬布斯的生平履歷，有時(shí)候?yàn)樗膫€(gè)人成就而感到歡飲鼓舞，有時(shí)候卻又為他的英年早逝而倍感可惜。青春年代時(shí)的狂妄不羈，不惑之年重返蘋果開創(chuàng)的新紀(jì)元，再到生命的最后兩年里面的抗癌斗爭(zhēng)以及2011年10月5日的猝然離世。人的一生可以活得如此的輝煌，卻又是如此的白駒過隙，似乎我們每一個(gè)人都是一個(gè)玩偶，所以的一切全在上帝的掌控之中，它說“要有光，便有了光”，它說要對(duì)你審判，便派來(lái)了死神的降臨。

中國(guó)人的哲學(xué)觀里有一個(gè)詞叫做“天妒英才”，上天嫉妒某個(gè)人的才華，因而讓他命運(yùn)坎坷，英年早逝。但從因果論的角度來(lái)看，喬布斯英年早逝的“果”我覺得恰恰便是他自己年輕時(shí)候種下的“因”。至少是折了30年的陽(yáng)壽才打造出來(lái)這樣一家舉世無(wú)雙的公司。

其實(shí)我并不是一個(gè)果粉，也絕對(duì)算不上是喬布斯的擁躉。蘋果的全線產(chǎn)品迄今為止我一個(gè)都沒有買過，從來(lái)都沒有過為它的股價(jià)而瘋狂過，也沒有對(duì)它發(fā)布新產(chǎn)品而狂熱過，但這絲毫不影響我作為一個(gè)忠實(shí)的安卓用戶在讀完這本書后對(duì)喬布斯本人以及蘋果產(chǎn)品產(chǎn)生的景仰和敬畏。在未讀這本書之前，通過大大小小的媒體上，我也接收到了很多關(guān)于蘋果產(chǎn)品的信息，但是其高昂的價(jià)格和其封閉的生態(tài)系統(tǒng)一直以來(lái)使我將其“排斥”在外。2011年可以說是蘋果產(chǎn)品全線開花的一年，預(yù)算之內(nèi)唯一買得起跟蘋果有關(guān)的產(chǎn)品也就是這本《喬布斯傳》了，可是最終也還是沒買；去年11月份在我九妹被偷之后，那段時(shí)間里盡管也考慮過IPHONE4，但是最終還是選擇又買了一部安卓手機(jī)?？梢姡沂堑湫偷姆翘O果派。但這絲毫不影響我對(duì)蘋果產(chǎn)品設(shè)計(jì)哲學(xué)的理解。我是一個(gè)愛讀點(diǎn)小書的人，職業(yè)的使然加上對(duì)人物自傳類書籍的偏愛，長(zhǎng)期以來(lái)《喬布斯傳》一直是列于計(jì)劃閱讀書籍排行榜的前三位。說到這里，要感謝那位借書與我一讀的姑娘，這樣的一本好書，壓在你床底下跟捧在我手中是決然不同的兩種反應(yīng)，或許這也正好印證了我所信奉的“書非借不能讀”的信條吧?！靶艞l”，我一下子意識(shí)到我用了信條這個(gè)詞，喬布斯在2005年斯坦福的演講里面提到過叫我們不要盲從于信條，不要讓他人的意見淹沒了你自己內(nèi)心的聲音，因?yàn)槟遣皇悄阕约核伎嫉慕Y(jié)果，活在別人的信條中是一件很可怕的事情。不好意思，這最后一句很有說教的意味，如你沒有興趣讀的話，建議你讀一下這里的Stay hungry,Stay foolish原文演講吧。我突然又想到了李開復(fù)的那句“Follow your heart”，我很想問問他，這句話的知識(shí)產(chǎn)權(quán)最開始是不是屬于喬布斯的。

讀完這本書后，很大的一個(gè)收獲是發(fā)現(xiàn)了自己思想觀念的片面和主觀臆想的可怕。比如，之前一直不能理解蘋果公司堅(jiān)持的封閉式生態(tài)系統(tǒng)策略，以為只是蘋果的孤芳自賞，刻意擺高姿態(tài)不屑其它公司于一顧。，但在看完這本書之后才理解了喬布斯在制定戰(zhàn)略時(shí)候的精心考慮和良苦用心，不授權(quán)操作系統(tǒng)給第三方公司是為了盡可能做到所有產(chǎn)品的一致性和協(xié)調(diào)統(tǒng)一，從而達(dá)到產(chǎn)品對(duì)用戶的端到端控制，再在以工程學(xué)和藝術(shù)相結(jié)合的思想指導(dǎo)下，這才得以催生出如此具有革新性質(zhì)的產(chǎn)品。喬布斯的控制欲望很強(qiáng)，他的理念就是牢牢地把產(chǎn)品的一切控制在自己手中。試看Android系統(tǒng)里面的幾大割據(jù)勢(shì)力以及零散的地方軍閥，這些機(jī)器人們共同占據(jù)了這么大的市場(chǎng)占用率，但是有哪款手機(jī)廠商敢膽說自己的產(chǎn)品做到了和IPHONE4一樣的水準(zhǔn)？現(xiàn)在不可能有，未來(lái)的幾十年里面我敢說也不一定有。再比如在未讀這本自傳之前，我一直以為喬布斯當(dāng)初是考不上好的大學(xué)才去念Reed College的，看完自傳之后才知道，原來(lái)上Reed College是他自己堅(jiān)持的選擇，年輕時(shí)候喬布斯非常的眾叛親離和狂妄不羈，所以才特意選擇了這所帶有嬉皮士風(fēng)格以及以獨(dú)立自由精神著稱的私立高校。

第二點(diǎn)收獲則是對(duì)蘋果產(chǎn)品設(shè)計(jì)哲學(xué)的理解。之前雖然在IFANR和其它網(wǎng)站上看到過

喬布斯傳讀后感【篇3】

最近，我讀了一本書《喬布斯傳》。這是一本名人傳記，講述了喬布斯一手創(chuàng)辦了蘋果公司，卻又被董事會(huì)一腳踢出，最后再次強(qiáng)勢(shì)回歸的故事。喬布斯的人生跌宕起伏，實(shí)在精彩，令人著迷。

《喬布斯傳》讓我有感悟，有思考，有收獲，它讓我明白了人是要學(xué)會(huì)改變的。

喬布斯成功過，也失敗過。一開始他非常暴躁、沖動(dòng)，還自私。他對(duì)權(quán)力的渴望和他絲毫沒有團(tuán)隊(duì)精神的想法，致使他被董事會(huì)踢出蘋果公司。但喬布斯的不甘、執(zhí)著令他重新創(chuàng)辦了一家公司，當(dāng)他強(qiáng)勢(shì)回歸蘋果時(shí)，他變了，雖然粗暴的性格還在，但他變得沉穩(wěn)，不再以自我為中心，知道為整個(gè)公司著想。最后他帶領(lǐng)蘋果，闖出一番新天地。

我想，每個(gè)人都可以從喬布斯的人生經(jīng)歷中獲得啟示，那就是需要學(xué)會(huì)改變。就像一架紙飛機(jī)，如果折錯(cuò)了，那就要改變方法，修正，才能讓紙飛機(jī)飛起來(lái)，而不是隨便將它丟棄。我們做事也一樣，當(dāng)犯了錯(cuò)，就要改正，而不是過分執(zhí)迷或放棄，否則，我們將什么也做不好。

學(xué)會(huì)改變自己吧！不要讓過分的執(zhí)迷害了自己，更不要讓自己輕易地放棄而后悔終生。死鉆牛角尖只會(huì)讓人得不償失，只有靈活變通才會(huì)讓自己走向成功。

喬布斯傳讀后感【篇4】

終于把喬布斯傳看完了，這個(gè)過程持續(xù)了半個(gè)多月吧，之前每天都是只看一點(diǎn)點(diǎn)，看多了也會(huì)煩。今天，沒什么事情做，也快走了，但是讀書任務(wù)還沒有完成，就想著集中精神把這本書看完。看了之后對(duì)喬布斯有了更深的了解。

首先，不得不說，喬布斯很聰明，不僅僅是智力上的聰明，他能很快的學(xué)會(huì)別人的長(zhǎng)處，看清每個(gè)人的本質(zhì)，從而利用自己的現(xiàn)實(shí)扭曲立場(chǎng)來(lái)影響他人，以達(dá)到自己的目標(biāo)。

其次，他那種對(duì)自己所從事行業(yè)的熱情，對(duì)追求完美的執(zhí)著，對(duì)未來(lái)的預(yù)見力，堅(jiān)持己見的精神等等都值得我們好好學(xué)習(xí)。

最后，雖然遭到生母的遺棄，但是養(yǎng)父母給了他能力所及范圍內(nèi)的最好教育和呵護(hù)，估計(jì)這也是讓他能放下心中傷害的一個(gè)原因。在被自己創(chuàng)建的公司解雇時(shí)，他雖然很傷心，但是很快走出陰影，并且成功的成立了皮克斯，并認(rèn)識(shí)到了自身在蘋果失敗 原因，改正了自己的管理模式，這為他以后重回蘋果擔(dān)任CEO奠定了基礎(chǔ)。遇癌癥抗?fàn)幍哪菐啄?，他有時(shí)不是很配合醫(yī)生的合作，即使有病痛，但是他對(duì)蘋果的熱情絲毫不減。

當(dāng)然，他個(gè)人也有很多缺陷。對(duì)家人的不夠關(guān)注，對(duì)員工的苛刻，EQ不高，不愛護(hù)自己的身體等等。但是這些不影響我對(duì)他的崇拜。在我看來(lái)，一個(gè)不完美的成功人士才算是真正意義上的完美，那樣我們才會(huì)覺得真實(shí)。中國(guó)有很多神化的偉人，那樣才不真實(shí)，只能膜拜，虛無(wú)縹緲。

從喬布斯身上，(讀書筆記 )首先，我看到的是自己的迷茫。他很清楚自己感興趣的東西，并始終為之努力堅(jiān)持著，并且不會(huì)受他人的影響，始終能堅(jiān)持己見。而我，到現(xiàn)在對(duì)自己真正感興趣的東西都不是很清楚很了解，有點(diǎn)迷茫。其次，對(duì)于除工作以外自己感興趣的東西可以有深入的研究，而我則沒有，只是皮毛的了解，甚至連皮毛都稱不上，只是覺得自己感興趣，從來(lái)沒有刻意的深入研究過自己的興趣愛好，這點(diǎn)我覺得是失敗的。

目前從喬布斯傳中就先了解了這么多，我相信自己以后還會(huì)再看這本書的，即使我很少把書重溫。

喬布斯傳讀后感【篇5】

"活著就是為了改變世界，難道還有其他原因嗎?"

——史蒂夫·喬布斯

史蒂夫·喬布斯，一位極具創(chuàng)造力的偉大企業(yè)家，他有著如過山車一般刺激精彩的人生與犀利激越的性格，一路上的他充滿著追求完美和誓不罷休的激情! 如此傳奇一般的他個(gè)性卻經(jīng)常令人們憤怒而絕望，自私、冷漠、固執(zhí)、謊言和背叛，是身邊所有人對(duì)他的評(píng)價(jià)，而緊跟其后的，卻是激情、瘋狂、執(zhí)著、強(qiáng)橫與奇跡!

翻看這本書之前，我有些疑惑，傳說中的"蘋果之父" 喬布斯到底是個(gè)怎樣的人呢?端詳著封面上那個(gè)戴著無(wú)框圓眼睛，滿臉的胡渣分明，舉手投足間卻透露著驕傲氣息的喬布斯，我?guī)е闷?，輕輕翻開了這本《喬布斯傳》

直到合上這本書的最后一頁(yè)，我有些震撼而驚訝，一直在人們心中那個(gè)堅(jiān)毅勇敢，堅(jiān)不可摧得仿佛永遠(yuǎn)也不會(huì)倒下的喬布斯竟然是個(gè)愛哭鬼?! 書中約有二十多處寫到了喬布斯的哭泣，原由有許多: 有看《非同凡想》的廣告片看哭了;也有令人費(fèi)解的在勸說沃茲入伙時(shí)的"又哭又鬧"，有看到"mac" 光驅(qū)時(shí)的"差點(diǎn)兒哭出來(lái)"，還有在知道自己?jiǎn)T工編號(hào)時(shí)的"痛哭流涕"……

不僅如此，在我印象中，他本應(yīng)該是個(gè)帥氣的極客，并且熱愛編寫代碼。但現(xiàn)實(shí)中的喬布斯完全不會(huì)寫代碼，并且不太懂技術(shù)。這讓我震驚! 一個(gè)不懂編寫代碼和不了解技術(shù)的人怎么創(chuàng)造出"蘋果" 呢?原來(lái)，從"蘋果" 初創(chuàng)起，喬布斯的職業(yè)技能就不是開發(fā)，而是運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)品，他并沒有學(xué)習(xí)過計(jì)算機(jī)語(yǔ)言，因此他并不會(huì)編寫代碼。正因如此，他由始至終像改變世界的夢(mèng)想又困難了許多，讓我知道原來(lái)他也只是個(gè)普通人，難過了也會(huì)像小孩一樣哭;一個(gè)不懂技術(shù)的產(chǎn)品經(jīng)理照樣可以改變世界!

但在___年的10月5日，56歲的喬布斯逝世了。美國(guó)失去了一個(gè)天才，世界又少了一個(gè)創(chuàng)造未來(lái)的人，他將與愛迪生和愛因斯坦的名字一樣被人們銘記，他永恒的理念將繼續(xù)改變世界，不斷影響數(shù)代人們。過去幾十年中，喬布斯一次又一次創(chuàng)造了未來(lái)，他的熱情、執(zhí)著、信念重新塑造了一個(gè)文明的形態(tài)!

喬布斯傳讀后感【篇6】

喬布斯傳讀后感2000字：

在密友的推薦下入讀了喬布斯傳，每天半個(gè)小時(shí)堅(jiān)持下來(lái)，對(duì)喬布斯這個(gè)人的了解越來(lái)越深。他可以說是一個(gè)徹徹底底的傳奇人物，無(wú)論是出身、天賦、性格都如此非同尋常。

喬布斯是一個(gè)棄兒。在他出生時(shí)，親生父母因?yàn)樽诮绦叛龅膯栴}無(wú)法被家人接受結(jié)為連理，無(wú)奈將喬布斯托付給愿意收養(yǎng)他的人家。親生父母家境優(yōu)越，接受過良好的教育，在為喬布斯尋找養(yǎng)父母時(shí)提出了一條硬性要求，那便是對(duì)方必須有大學(xué)文憑。

可惜，原本安排好的律師夫婦想要領(lǐng)養(yǎng)女兒，喬布斯最終被機(jī)械師老喬布斯收養(yǎng)，但生母要求老喬布斯夫婦簽訂協(xié)議存一筆供喬布斯上大學(xué)的教育資金。善良樸實(shí)的老喬布斯夫婦同意了。從這里可以看出生母對(duì)教育的重視，反映了受教育程度高的父母對(duì)子女受教育的重視也極高。

此后，喬布斯跟隨養(yǎng)父母度過了童年生涯。很早他就知道自己是被領(lǐng)養(yǎng)的，但老喬布斯告訴他，“你不是被拋棄的那個(gè)，你是被選擇的。”養(yǎng)父母竭盡可能地尊重并守護(hù)喬布斯的幼小心靈，讓我十分感動(dòng)，家庭的寬容教育也與喬布斯的鮮明個(gè)性密不可分。他從小就不是個(gè)循規(guī)蹈矩的孩子，喜歡惡作劇，搗鼓新花樣，甚至有些討人厭，與“別人家的孩子相差甚遠(yuǎn)”。但這些特點(diǎn)未嘗不是聰明有創(chuàng)造力的表現(xiàn)呢？

在喬布斯的成長(zhǎng)中，受父親的影響頗深。父親是一個(gè)做事極其認(rèn)真、追求完美的機(jī)械師，即使在別人看不到的地方也很用心。大概是父親的專注、熱愛與追求完美從小感染著喬布斯吧，喬布斯后來(lái)也成長(zhǎng)為了一個(gè)出了名的完美主義者。

我常常覺得，完美主義者能干出大事的幾率要高得多，大衛(wèi)芬奇可以為了一個(gè)鏡頭拍上百次，艾瑪沃特森總是吹毛求疵想要將事情做得最好，反而現(xiàn)實(shí)中走中庸路線的往往安于現(xiàn)狀，守著自己的一方小田地，難有作為。

但曾有一位長(zhǎng)輩教導(dǎo)我說，追求卓越與安于現(xiàn)狀并無(wú)貴賤之分，如果你想要大放異彩，那便不斷超越自己，但不要抱怨自己犧牲了時(shí)間和樂趣；如果你只想平安喜樂，那安于現(xiàn)狀無(wú)可指摘，但不要自怨自艾沒有好的機(jī)會(huì)青睞自己。

不得不說的是，喬布斯是個(gè)天才。他是個(gè)天生的領(lǐng)導(dǎo)者，有著極為敏銳的商業(yè)嗅覺。當(dāng)他的好友——一位智商超群但情商近乎為0的天才工程師在他的慫恿加鼓勵(lì)下創(chuàng)造力第一臺(tái)Apple時(shí)，他非常樂意與計(jì)算機(jī)愛好者分享他的成果，想要把這一卓越的設(shè)計(jì)免費(fèi)貢獻(xiàn)給別人。他是個(gè)非常可愛但又靦腆，十分正義，善良又道德感十足的小伙子。喬布斯跟他完全不同，他不愿意沃茲的成果被別人所用。每次沃茲設(shè)計(jì)了很棒的東西，他都會(huì)找到辦法來(lái)賺錢，也知道怎么說服沃茲。這次也是，他為沃茲描繪出擁有一家屬于自己的公司的美好圖景。

一位有著超強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力的商業(yè)領(lǐng)袖和一位擁有出色電路技術(shù)的大牛工程師，互相欣賞，一拍即合，于是蘋果公司就這樣成立了。他們倆稱得上是最佳拍檔，沃茲負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，喬布斯負(fù)責(zé)營(yíng)銷與包裝，兩人的合作讓蘋果公司發(fā)展越來(lái)越壯大。

喬布斯視蘋果為自己的孩子，他對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)都精益求精，這一點(diǎn)被大家熟知。為了一個(gè)外包裝，他可以去請(qǐng)有名的技術(shù)顧問來(lái)設(shè)計(jì)。他常常能從有名的設(shè)計(jì)中尋找靈感，將某一瞬間的靈感應(yīng)用于蘋果的設(shè)計(jì)中。他也十分善于找到能為自己工作并勝任不同崗位的能人，很善于從各位前輩身上學(xué)習(xí)。在他創(chuàng)辦蘋果初期，有一位像父親一樣的人，教授給了他很多關(guān)于市場(chǎng)和銷售方面的經(jīng)驗(yàn)，他叫馬庫(kù)拉，創(chuàng)立了蘋果營(yíng)銷哲學(xué)，其中強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)。第一點(diǎn)是共鳴，第二點(diǎn)是專注，第三點(diǎn)是灌輸。

喬布斯深刻地理解了這套哲學(xué)并將它用在了以后的產(chǎn)品中。他足夠了解消費(fèi)者的需求，聚焦于一系列核心產(chǎn)品，一直關(guān)注，有時(shí)甚至過度關(guān)注營(yíng)銷策略、產(chǎn)品形象乃至包裝的細(xì)節(jié)。這種對(duì)用戶體驗(yàn)的極致追求除了天性以外，可能也有受到給予他指導(dǎo)的貴人的影響吧。

喬布斯的才華和能力毋庸置疑，也因此受到大家的擁戴，但他的性格卻十分不討喜。他時(shí)而異常熱情，時(shí)而冷漠得嚇人；時(shí)而揮斥方遒，時(shí)而又因控制不住自己而嚎啕大哭；他性格極端，在他眼里別人的作品非好即壞，所以常常聽到他說“你做的都是屎”；他對(duì)員工十分苛責(zé)，但又有著讓手下相信他們能做成任何事情的魅力。

和這樣一個(gè)精神分裂者的上司一起共事，怕是得有很強(qiáng)的承受能力及工作能力才能忍受的了吧。果然，能適應(yīng)和喬布斯工作的都是適應(yīng)能力極強(qiáng)，能夠極快成長(zhǎng)起來(lái)的壯士，大概這就是現(xiàn)實(shí)版“不能摧毀你的，終將使你強(qiáng)大”。

也正因?yàn)閱滩妓沟目霖?zé)，無(wú)論在工作還是私人生活中，他的身邊常常都真正的強(qiáng)者，而不是諂媚者。喬布斯的復(fù)雜之處還在于，他是個(gè)毫無(wú)爭(zhēng)議的偉人，卻甚至稱不上是一個(gè)好人。

他不care自己破產(chǎn)還是億萬(wàn)富翁，他志向高遠(yuǎn)，一心想創(chuàng)造未來(lái)，造福世人；但在商業(yè)化的道路上，他也曾有過見不得光的行為，比如在創(chuàng)辦蘋果前，他欺騙沃茲，私吞了一部分賞金；他帶領(lǐng)員工走向財(cái)務(wù)自由，卻不愿給一直陪伴公司成長(zhǎng)卻因制度無(wú)法享受公司福利的員工恩惠。

這點(diǎn)上沃茲這是一個(gè)完全的有點(diǎn)可笑的好人。沃茲不在乎自己拿到多少錢，心甘情愿拿自己的股權(quán)安慰老員工，他像個(gè)笨拙的天使。這又不禁讓我想到了月亮與六便士，主人公畫家思特里克蘭德癡迷于畫畫，對(duì)繪畫有著極高的天分，他不修邊幅，無(wú)欲無(wú)求，除了畫畫心里對(duì)任何事情都不在意，而他的朋友——蹩腳的畫家施特略夫把他當(dāng)成上帝，照顧他，忍受他的嘲諷，甚至愿意為了出軌的妻子放棄一切，一個(gè)是殘忍的惡魔，一個(gè)是可笑的好心人。

難道天才都是這么特立獨(dú)行，遺世獨(dú)立，與眾不同，精神分裂嗎？很想體驗(yàn)一把驚世駭俗的天才生活呢。

喬布斯傳讀后感【篇7】

喬布斯這兩周逝世了，我這次讀的正是他的傳記。這本書講了喬布斯從創(chuàng)業(yè)到死去前的許多令人瞠目結(jié)舌的精彩創(chuàng)業(yè)旅程。蘋果、NEXT、皮克斯這些名字在喬布斯的心中就像一座座雄偉的里程碑。它在勝利與失敗中不斷的超越世界，就讓我們一起品讀一下他的波瀾壯闊的一生吧!

喬布斯的超長(zhǎng)之處數(shù)不勝數(shù)，但他在苛求完美這方面做到了超出常人想象的境界。他在工作上苛求員工一絲不茍，以致產(chǎn)品銷量大增，在喬布斯離開和喬布斯重新回到蘋果之間，蘋果的銷量由原來(lái)的0%驟然增到220%，說明他在工作上的認(rèn)真態(tài)度。我們還可以從蘋果產(chǎn)品的設(shè)計(jì)看出，喬布斯的完美幾乎讓全世界在跟著他而改變。它獨(dú)有的創(chuàng)新方式也是我們可望不可即的境界。他的第二個(gè)優(yōu)點(diǎn)在于會(huì)堅(jiān)持，他在被逐出蘋果的時(shí)候，創(chuàng)造出了NEXT和皮克斯，后者成為目前世界上最大的動(dòng)畫公司，前者雖然失敗，但是為蘋果生存下去鋪平了道路。

我們要學(xué)習(xí)他的近似完美，在生活中，我們干什么事，都要盡力去做，能做好的要做到更好，做不好的也要盡量做好，這樣我們才能不斷的超越自己，做到更好，我們要自己會(huì)的知識(shí)，掌握的最好，盡量不出錯(cuò)。

這是所有中文書中給我道理最多的一本喬布斯評(píng)傳。今天，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)頁(yè)如火如荼。喬布斯這位總被模仿二從未被超越的硅谷天才，他是我們無(wú)法繞過的一顆最閃亮的明星，我們總要總會(huì)想可以進(jìn)入那些新的市場(chǎng)，但是只有會(huì)說不，你才能集中精力于那些真正重要的事情。

喬布斯，神一樣的傳奇。

喬布斯傳讀后感【篇8】

近日認(rèn)真讀了蘋果創(chuàng)始人喬布斯的傳記，獲益匪淺。說到喬布斯，首先想到的就是蘋果，會(huì)喜歡他帶來(lái)的iPod、iPhone和iPad，也會(huì)羨慕他的成功和財(cái)富，但我們更應(yīng)該研究一下喬布斯走過的路，思索一下他獲得成功的關(guān)鍵所在。

讀喬布斯的傳記，你會(huì)發(fā)現(xiàn)喬布斯的成功也不是一帆風(fēng)順，他經(jīng)歷的坎坷，比你我只會(huì)多不會(huì)少，但與一般人不同的是，他毫不畏懼，在內(nèi)心深處的理想引領(lǐng)下，堅(jiān)持把每一天都當(dāng)成生命的最后一天來(lái)戰(zhàn)斗，最終成就了非凡的蘋果。他的成功帶給我們的一些啟示：

一是堅(jiān)定的信仰。“設(shè)計(jì)出色的產(chǎn)品以改變世界，永遠(yuǎn)追求并享受其中的快樂”，這與其說是一種理念，不如說是深深根植于喬布斯血脈中的創(chuàng)新基因，是喬布斯和蘋果所特有的DNA。在AppleI（1976年）誕生之前，早期的個(gè)人電腦都有一個(gè)難懂的前面板，沒有屏幕和鍵盤，AppleI之后，所有電腦都有了屏幕和鍵盤。1977年誕生的AppleII以其簡(jiǎn)約實(shí)用獨(dú)到的設(shè)計(jì)和精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位，暢銷十六年。讓人機(jī)交互更簡(jiǎn)單，讓電腦更容易使用，讓計(jì)算機(jī)成為大眾消費(fèi)品——這是體現(xiàn)在AppleI、II身上最為重要的革命精神，這種精神也貫穿蘋果30多年，直至最新的iPod、iPhone和iPad。喬布斯關(guān)注產(chǎn)品的同時(shí)更關(guān)注用戶的體驗(yàn)，他美學(xué)至上的設(shè)計(jì)理念和追求產(chǎn)品簡(jiǎn)約便利的設(shè)計(jì)為蘋果產(chǎn)品在全世界贏得了許多忠實(shí)的追隨者。如今，地球上的每一個(gè)角落，隨處可見捧著iPad玩“憤怒的小鳥”，拿著iPhone漫游互聯(lián)網(wǎng)或視頻通話，戴著耳機(jī)聽iPod音樂的年輕人。蘋果產(chǎn)品之所以獲得這么多人的喜歡并脫穎而出，主要就在于產(chǎn)品的創(chuàng)新外觀、良好觸覺以及優(yōu)良的使用體驗(yàn)。喬布斯堅(jiān)定的追求設(shè)計(jì)出色的產(chǎn)品，并始終遵從內(nèi)心的感覺，這種信仰的堅(jiān)持不是一般人所能比的。

二是不懼怕失敗。不斷嘗試和努力，永遠(yuǎn)不放棄內(nèi)心的追求，這是喬布斯身上永不服輸?shù)捻g勁。1985年喬布斯因與管理層的分歧而被迫離開自己親手創(chuàng)辦的蘋果，那年他剛30歲，這種打擊放在任何人身上幾乎都是毀滅性的。但他沒有就此沉淪，而是重新振作，創(chuàng)辦了NEXT公司，后面又收購(gòu)了皮克斯。雖然NEXT公司時(shí)浮時(shí)沉，沒有多大起色，但皮克斯公司卻開創(chuàng)了數(shù)字動(dòng)畫電影的輝煌。后來(lái)NEXT公司被蘋果收購(gòu)后，他又回到蘋果，臨危受命重新締造了蘋果復(fù)興的神話。他熱愛創(chuàng)新，更有著常人不能比的激情和創(chuàng)造力，這讓他在一次次的失敗打擊下不斷走向成功。當(dāng)喬布斯被診斷為胰腺癌，并被告知只剩下幾周生命時(shí)，他卻說沒有什么比垂死更能讓人集中精神。20xx年他在斯坦福大學(xué)的演講時(shí)說，“沒有人愿意死。就算想上天堂的人也不希望通過死去那個(gè)地方，但死亡是我們共同的終點(diǎn)，沒人逃得過。你的時(shí)間是有限的，所以不要浪費(fèi)在過別人的生活上，不要受困于教條，按照別人思考的結(jié)果生活，不要讓他人的意見淹沒你內(nèi)心的聲音。最重要的是，有勇氣遵從你的內(nèi)心和直覺，其他都是次要的。”他說的話徹底詮釋了他的成功源于有勇氣去堅(jiān)持內(nèi)心的聲音和直覺，并為之不懈奮斗。

三是善于吸引和聚集人才。喬布斯有著超凡的說服力和領(lǐng)導(dǎo)力，吸引和聚集了大批優(yōu)秀人才，一起為改變世界的理想而努力。最初創(chuàng)辦蘋果時(shí)，有技術(shù)天才沃茲；開發(fā)麥金塔計(jì)算機(jī)時(shí)，有全能的計(jì)算機(jī)科學(xué)家杰夫·拉斯金和電腦奇才伯勒爾；吸引百事可樂的市場(chǎng)專家約翰·斯卡利出任蘋果公司總裁時(shí)，他說的那句話“你想一輩子賣糖水，還是想改變世界”，讓人震撼也讓人激情澎湃；作文離開蘋果創(chuàng)辦NEXT公司時(shí)，有管理專家特里布爾和頂級(jí)電腦專家佩奇和克勞；在他的皮克斯電影公司，有動(dòng)畫天才約翰·拉塞特和埃德·卡特穆爾，正因?yàn)檫@些天才的存在才推出了《玩具總動(dòng)員》、《蟲蟲特工隊(duì)》、《怪物公司》、《海底總動(dòng)員》等一系列經(jīng)典的數(shù)字動(dòng)畫電影，成就了喬布斯在電影界的輝煌成功。喬布斯改變世界的堅(jiān)定信念和勇往無(wú)前的決心以及成熟的個(gè)人魅力讓無(wú)數(shù)優(yōu)秀人才聚集在他的周圍，一起努力和奮斗最終成就了蘋果和動(dòng)畫電影的傳奇和輝煌。

四是將生命當(dāng)作一場(chǎng)戰(zhàn)斗，在前進(jìn)的道路上永不止步。追尋喬布斯一生走過的路，你會(huì)發(fā)現(xiàn)那真是一場(chǎng)無(wú)休無(wú)止的戰(zhàn)斗。為追求產(chǎn)品的卓爾不群，他不惜付出一切代價(jià)，也不懼怕任何失敗。蘋果II的成功、麗莎電腦的失敗、麥金塔的成功、NEXT電腦的失敗，可以說一路坎坷。創(chuàng)新途中，他被自己親手創(chuàng)辦的公司趕出去長(zhǎng)達(dá)12年之久，創(chuàng)辦NEXT公司虧損到差點(diǎn)全軍覆沒最后被蘋果收購(gòu)，他傾注了大量心血的皮克斯公司，在早期也差點(diǎn)被迪斯尼拋棄……但他永遠(yuǎn)不安于現(xiàn)狀，在終有所獲之前，始終戰(zhàn)斗著不肯停下自己尋覓的腳步。喬布斯在斯坦福大學(xué)演講時(shí)說，“求知若饑，虛心若愚”，告訴我們要努力追求內(nèi)心的聲音和理想，只要你有決心并愿意為夢(mèng)想而堅(jiān)持努力，那么凡事皆有可能。

生命有時(shí)會(huì)給你迎頭痛擊，但絕不要失去信念。生活也永遠(yuǎn)會(huì)有我們完全無(wú)法預(yù)料的東西，堅(jiān)持把每一天都當(dāng)成是自己生命的最后一天來(lái)戰(zhàn)斗，讓我們追隨喬布斯去譜寫自己人生的傳奇吧！

喬布斯傳讀后感【篇9】

喬布斯是一個(gè)傳奇的人物。大多數(shù)的人都知道他的作品，iphoneipadapple等等一系列的作品。但是只有讀了他的自傳的人，才知道他這些經(jīng)典作品背后的艱辛。在不斷的嘗試中是堅(jiān)持，堅(jiān)持自己的概念。試問一下，要讓一個(gè)60年代的人去接受一個(gè)80年代的人都很不是很好接受的概念，有多難！但是他做到了，喬布斯應(yīng)為公司管理部接受他的建議或者說是更為先進(jìn)的概念被迫離開了他工作了數(shù)年的公司，后自立門戶創(chuàng)辦了next公司。但是他沒有被不被他人認(rèn)同而放棄、沉淪。他重新開始了之后的一系列動(dòng)作，讓他又回到了他親手創(chuàng)辦的蘋果公司。從此又締造了他的又一個(gè)神話！

喬布斯本人熱愛創(chuàng)新。又有別人不能比的激情。這樣的激情讓他在一次又一次的失敗中慢慢走向了成功的道路。20xx年喬布斯在診斷出患有胰腺癌，并告知生命還剩下幾周的時(shí)候，他說了一句話“沒有什么比垂死更能讓人集中精力的去做好每一件事”死亡是我們的共同的終點(diǎn)，所以不要浪費(fèi)在過別人的生活。不要受困于條條款款，不要讓他人的意見淹沒了你自己新心中的聲音。你要有勇氣去遵從你內(nèi)心和直覺，這些都是喬爺說過的。他說的話很好的詮釋了他的成功是有勇氣去堅(jiān)持自己內(nèi)心的聲音和直覺并為之不懈奮斗。

喬爺告訴我們，不要安于現(xiàn)狀，在時(shí)間流逝的每一天，你都要始終戰(zhàn)斗著不要停下自己尋覓的腳步。"求知若饑，虛心若愚"告訴我們要珍惜時(shí)間，努力追求你內(nèi)心的聲音和理想。只要你有決心，并且愿意付出99%的汗水，你就能夠看見成功。

時(shí)間的流逝可能會(huì)給我們當(dāng)頭一棒，但是絕對(duì)不要失去信念。生活跟工作永遠(yuǎn)有著我們無(wú)法預(yù)料的東西，堅(jiān)持每一天都有新的開始，用心去做好每一天的工作生活！全身心投入自己真正喜歡的事業(yè)中去，甚至不怕用生命的代價(jià)去追求與眾不同會(huì)有著我們意想不到的收獲。最后讓我們隨著喬爺去譜寫自己人生的傳奇。

喬布斯傳讀后感【篇10】

史蒂夫·喬布斯是一個(gè)偉大的人，他推動(dòng)了整個(gè)電子產(chǎn)品界的發(fā)展，為人類作出了重大的貢獻(xiàn)。

1955年他出生了，可是他的親生父母遺棄了他，保羅·喬布 斯 夫婦領(lǐng)養(yǎng)了他。他在父親保羅·喬布 斯 的影響下，有了追求完美這種奇特的性格。這種性格使他失敗過，但更讓他成功了。

喬布斯的性格很奇怪，而且一旦他有什么想要達(dá)到的事他就不會(huì)善罷甘休——他讀大學(xué)時(shí)由于不想上自己不喜歡的課，退了學(xué)，卻又與學(xué)校商量，讓他可以上自己喜歡的課。這種做法，是一般人難以想象的，更無(wú)法做到。

青年時(shí)期，他喬布斯熱衷于電子產(chǎn)品。遇到史蒂夫·沃茲尼亞克后，他們就成了好朋友。沃茲尼亞克對(duì)電子產(chǎn)業(yè)有驚人的天賦，于是他們便一起創(chuàng)辦了蘋果電腦公司。沃茲和史蒂夫一起制造出了apple I和apple II。沃茲尼亞克精通電腦，而喬布斯以他那種追求完美的精神為產(chǎn)品錦上添花——設(shè)計(jì)外殼、進(jìn)行演講。apple II發(fā)布之后，蘋果公司便強(qiáng)大起來(lái)?？墒?，在1985年喬布斯由于他的特立獨(dú)行不得不離開了蘋果。在離開蘋果后的里，他又創(chuàng)辦了NeXT電腦公司和皮斯克電影公司?？梢哉f塞翁失馬，因禍得福，喬布斯的皮斯克電影公司和迪士尼公司合作，制作了許多部精彩的動(dòng)畫電影，如《玩具總動(dòng)員》、《海底總動(dòng)員》。但是，蘋果已經(jīng)瀕臨破產(chǎn)了，喬布斯決定回到蘋果并拯救它。在他的慧眼識(shí)人、辛勤工作下，蘋果又推出了IMac電腦，使蘋果起死回生。之后，喬布斯更是制造出了Ipod、Iphone、Ipad這些優(yōu)秀的產(chǎn)品。然而之后他被查出了癌癥。可即使癌癥附身，他依然在工作。直到10月5日，喬布斯逝世了。

喬布斯擁有非凡的創(chuàng)造力和想象力。蘋果公司的“非同凡想”廣告中有這么一句，“那些瘋狂到以為自己能改變世界的人，才能真正改變世界。”這是喬布斯的寫照。在他的眼中，產(chǎn)品不是“天才”就是“狗屎”。但有些好點(diǎn)子，一開始被喬布斯稱為“狗屎”，在喬布斯思考兩三天后又被他稱為了“杰作”。他擁有炙熱的激情去完成每一件被他認(rèn)為偉大的事情，即使耗費(fèi)數(shù)不盡的金錢。

但他也不是真正完美。他也有缺點(diǎn)。他有很強(qiáng)的控制欲，總是跨級(jí)管理其他方面的情況。在他認(rèn)為正確的事情上，他會(huì)竭盡全力去說服別人同意他，他的“扭曲現(xiàn)實(shí)力場(chǎng)”總會(huì)使人不得不同意。也是因?yàn)檫@樣，他才被蘋果開除。他追求完美的性格也會(huì)導(dǎo)致一些問題：NeXT公司一開始生產(chǎn)電腦時(shí)，他要求每個(gè)部件都用他滿意的材料，這導(dǎo)致了價(jià)格的昂貴以及后來(lái)的失敗。

但總的來(lái)看，喬布斯還是一個(gè)偉大的人，他用他的創(chuàng)意改變了世界，用他的熱情感染了世界。

喬布斯傳讀后感【篇11】

掙扎著看完了原版的《Jobs》，這本書從生活和事業(yè)兩條主線記錄了喬布斯的生平，資料詳實(shí)，中文版豆瓣評(píng)分8.7，值得推薦。

喬布斯帶領(lǐng)蘋果是創(chuàng)造出許多偉大的產(chǎn)品：iPod改變了人們消費(fèi)音樂的方式；iPhone把移動(dòng)電話變成了音樂、照片、視頻、郵件和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備；皮克斯大片，開創(chuàng)了數(shù)字影像的奇跡。還有AppleII、麥金塔、iPad,等等。喬布斯被封神，當(dāng)之無(wú)愧。

在數(shù)字世界中，最根本的分歧是開放與封閉的對(duì)立。

很多巨頭如微軟、谷歌認(rèn)為最終勝利的將是開放，而喬布斯堅(jiān)定地站在了封閉一邊。他解釋說我們做這些事情并不是因?yàn)槲覀兪强刂瓶?，我們做這些是因?yàn)槲覀兿雱?chuàng)造偉大的產(chǎn)品，因?yàn)槲覀冴P(guān)心用戶，因?yàn)槲覀冊(cè)敢鉃槿康捏w驗(yàn)負(fù)責(zé)人們的生活很繁忙，他們有其他事情要做，而不是去想怎樣整合他們的計(jì)算機(jī)和電子設(shè)備。

開放與封閉兩種策略都有其優(yōu)點(diǎn)。有些人希望更開放的系統(tǒng)，有更多的硬件選擇；有些人更偏愛蘋果緊密的整體性和可控性，這使得產(chǎn)品界面更筒單、電池壽命更長(zhǎng)、更易于操作、內(nèi)容處理更容易。

蘋果的產(chǎn)品高雅而令人愉悅，用戶體驗(yàn)極好。

作為一個(gè)普通的用戶，我不知道、也不關(guān)心未來(lái)哪個(gè)會(huì)勝出，我只希望自己的手機(jī)好用，所以我支持喬布斯。

喬布斯有一個(gè)巨大的優(yōu)點(diǎn)：專注。他會(huì)設(shè)定優(yōu)先級(jí)，把他激光般的注意力對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)，把分散精力的事情都過濾掉。如果他不想處理某件事，比如他的癌癥診斷，某件家事，他會(huì)堅(jiān)決地忽視它。那種專注使他能夠說不。他只保留幾個(gè)核心產(chǎn)品，砍掉一切其他業(yè)務(wù)。他剔除按鍵讓電子設(shè)備簡(jiǎn)單化，剔除功能讓軟件簡(jiǎn)單化，剔除選項(xiàng)讓界面簡(jiǎn)單化。所以蘋果的產(chǎn)品極簡(jiǎn)且美，深受人們喜愛。

商業(yè)上的成功，不代表喬布斯是個(gè)完人。他待人刻薄，堪稱惡劣。他本人很看重自己殘酷誠(chéng)實(shí)的一面。他說：我的責(zé)任是當(dāng)事情搞砸了的時(shí)候說實(shí)話而不是粉飾太平。這一點(diǎn)使他富有魅力又能鼓舞人心，有數(shù)十名被喬布斯辱罵得最厲害的同事在講述他們?nèi)唛L(zhǎng)的悲慘故事時(shí)，最后都會(huì)說，喬布斯使他們做到了做夢(mèng)都沒想到的事情。

但是，我不喜歡這個(gè)人，我覺得跟隨這樣的領(lǐng)導(dǎo)難以忍受。

為什么就不能考慮一下別人的感受呢？

實(shí)際上，有些人也做出了豐功偉績(jī)，仍然待人和善。比如曾國(guó)藩，有人說曾國(guó)藩是不商業(yè)領(lǐng)袖，那我舉另外一位也被封神的例子：號(hào)稱經(jīng)營(yíng)之神的松下幸之助。

在松下80歲時(shí)，發(fā)生過一件這樣的事：他請(qǐng)朋友吃牛排，到了一家著名的餐館，為一行6人全點(diǎn)了牛排。朋友們吃得非常開心。松下等大家吃完后，請(qǐng)侍者叫主廚。

侍者確認(rèn)：你不是叫經(jīng)理，是叫主廚？

松下確定：請(qǐng)叫主廚。

主廚來(lái)到松下面前，自然非常激動(dòng)，詢問老先生有何吩咐。

松下說，大家都把牛排吃完了，而我盤中還剩一半，并不是味道不好，只是我已經(jīng)80歲了，胃口變小了，怕剩下這一半送回廚房，你萬(wàn)一看到了會(huì)傷心。

松下不是因?yàn)榉馍癫耪故倔w諒他人，他就是一個(gè)善于體諒他人的人。

我喜歡蘋果的產(chǎn)品，但不喜歡喬布斯這個(gè)人，他的人品不值得效仿，但是他的追求值得尊敬。

喬布斯傳讀后感【篇12】

讀完《喬布斯傳》這本書后，我崇拜的不是喬布斯大師，而是喬納森。艾維大師。

艾維從小就喜歡研究各種東西的構(gòu)造，經(jīng)常把家里的收音機(jī)和錄音機(jī)拆得七零八落后再拼起來(lái)，他喜歡設(shè)計(jì)漂亮、好看的東西。

沒錯(cuò)，艾維的確是設(shè)計(jì)電腦的天才，艾維的腦袋就像機(jī)器貓的口袋——想要什么，就有什么。相對(duì)于別的電腦都是黑、白色的，他設(shè)計(jì)的iMac就像水果糖一樣，彩色、透明，給人于視覺上的美感和沖擊；相對(duì)于別的電腦幾乎都是臺(tái)式電腦，他設(shè)計(jì)的iBook G3電腦是筆記本電腦，攜帶更方便；相對(duì)于別的電腦都是金屬做的外殼，他設(shè)計(jì)的MatBook Poo擁有一體化的鋁合金外殼，更輕便、更薄了，薄的可以裝到信封里?？梢哉f，大師艾維設(shè)計(jì)的每一款電腦都是一個(gè)傳奇，把人們帶到了一個(gè)新的電腦領(lǐng)域。

當(dāng)你用 iPod聽音樂的時(shí)候，也許會(huì)說，看這就是喬布斯的產(chǎn)品！沒錯(cuò)，這確實(shí)是喬布斯的產(chǎn)品，但同時(shí)這也是艾維設(shè)計(jì)的；當(dāng)你用iPhone打電話、用iPod玩游戲時(shí)，可能會(huì)想到，喬布斯真酷，沒錯(cuò)，喬布斯真的很酷！但從設(shè)計(jì)上來(lái)講，艾維比喬布斯更酷、更個(gè)性！

我們要學(xué)習(xí)艾維愛動(dòng)手、善于思考、勇于創(chuàng)新的精神！天才不是與生俱來(lái)的，而是后天努力形成的。沒有最好，只有更好，讓我們一起努力創(chuàng)造自己美好的未來(lái)！

喬布斯傳讀后感推薦

“喬布斯傳讀后感”是一個(gè)非常引人入勝的主題，讓我們一起來(lái)深入探討一下，不要放棄閱讀本文，它將為我們帶來(lái)一些全新的思考角度。我們通常會(huì)將我們閱讀后的感受和心得寫成一篇讀后感文章，通過閱讀作品可以讓我們獲得更多知識(shí)和啟示。在這個(gè)時(shí)候，許多人都會(huì)產(chǎn)生寫一篇讀后感的沖動(dòng)。

喬布斯傳讀后感 篇1

喬布斯講述了一個(gè)影響技術(shù)兩個(gè)世紀(jì)的技術(shù)天才的故事。喬布斯是一個(gè)天才但不是傳統(tǒng)意義上專攻一面的天才，但他也不是全才，他的產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)的公司方方面面都會(huì)打上他的烙印，他不是設(shè)計(jì)師也不是個(gè)營(yíng)銷者，但所有方面他都知道怎么做，或者說將一切都共融一體，這與他的性格密切相關(guān)，他是個(gè)控制欲極強(qiáng)的人，脾氣古怪暴躁，甚至能夠說是那種為求目的不擇手段的人。盡管他是佛教徒，但他的性格仍然暴躁。對(duì)他來(lái)說，冥想只能更好地控制他的自我意識(shí)，從而控制他的產(chǎn)品。從精神到物質(zhì)，他追求的是終極的單純和純粹的理念。

用戶體驗(yàn)是喬布斯畢生信賴的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念，早年喬布斯參與設(shè)計(jì)的appleii，next等等放在今天看來(lái)依然是優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，當(dāng)設(shè)計(jì)上升到一定的高度，就不但僅僅僅設(shè)計(jì)，而是藝術(shù)了。

喬布斯是以一個(gè)藝術(shù)家對(duì)待的藝術(shù)的態(tài)度去對(duì)待他的產(chǎn)品，藝術(shù)家都會(huì)試圖做到完美，喬布斯也是一個(gè)徹頭徹尾的完美主義者，時(shí)至今日，依然能夠看到各個(gè)與藝術(shù)行業(yè)相關(guān)的從業(yè)人員舍得花昂貴的價(jià)錢去買蘋果的產(chǎn)品，放在早幾年，用蘋果的都會(huì)普遍被認(rèn)為是設(shè)計(jì)師或者藝術(shù)從業(yè)人士。

喬布斯早年的坎坷與他的性格不無(wú)關(guān)系，他的壞脾氣，偏執(zhí)，口無(wú)遮攔讓他樹敵無(wú)數(shù)，同時(shí)過度強(qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn)帶來(lái)的高昂成本代價(jià)在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)并不受落，早年被蘋果無(wú)情的驅(qū)逐出去以后即使自立門戶也是處處碰壁，王天不負(fù)有心人，最終喬布斯還是回到了蘋果，此時(shí)身經(jīng)百戰(zhàn)的他在早已積累了商業(yè)談判技巧，對(duì)用戶體驗(yàn)和需求也上升到了一個(gè)新的理解層次，最終抓住機(jī)遇推出ipod為蘋果打了首場(chǎng)漂亮的翻身仗，隨后的iphone，ipad的陸續(xù)推出創(chuàng)造了蘋果最輝煌的十年，蘋果的產(chǎn)品一直保持封閉的生態(tài)環(huán)境以確保將錯(cuò)誤減少至最低，在框架內(nèi)限制然后持續(xù)去優(yōu)化，以完美為最終目標(biāo)，蘋果的創(chuàng)新也不是完全意義上的創(chuàng)新，蘋果更多的是在前人失敗的實(shí)驗(yàn)性產(chǎn)品上汲取靈感融合自身特色再設(shè)定目標(biāo)，像iphone和ipad的觸控**和平板觸控電腦其實(shí)早有先例，不過做得的只有蘋果。

喬布斯戲劇性的人生固然吸引人，但是他背后付出的努力不會(huì)比別人少，他輟學(xué)，卻沒有停止學(xué)習(xí)，他以前放縱過自己，但也以清規(guī)戒律要求自己，他是一個(gè)矛盾的人，這個(gè)世界上不會(huì)有第二個(gè)喬布斯，也不需要第二個(gè)喬布斯，盲目的去更隨他人前首先認(rèn)清自己是否有充足的資本，我們要做的正如他做的一樣，吸收別人的可取之處，理解自己，結(jié)合自身狀況盡力做到。

喬布斯傳讀后感 篇2

喬大主教去世后，我聽說很多企業(yè)主，特別是臺(tái)灣和中國(guó)的中小手機(jī)和平板電腦制造商，都在慶祝這個(gè)稱號(hào)。從那是起我就感受到了喬布斯的力量。所以特意去買了《喬布斯傳》這本書。

雖然很厚，但大約一個(gè)星期。我有很多感情要說。傳記中一直以喬布斯的怪異性格為主線，我卻覺得**有點(diǎn)”嘩眾取寵“。傳記中一直聲稱，喬布斯的這種神奇的性格，惹怒了很多人，但是也正是這種性格給了喬布斯最后的成就，但是我覺得如果喬布斯真的如傳記中一半的描述，那么早就被人從公司中踹出去了，根本不可能有如此成就。

我的猜測(cè)是，也許喬布斯的確有諸多劣跡，但是在一般性的生活中，還是比較正常的，只不過如同許多事業(yè)有成者的問題一樣：殘酷的管理，加上對(duì)于生活的冷漠。如果真如書中所說，那么喬布斯怎么會(huì)有那么多的朋友？

不僅僅是下屬，還有同行，更有競(jìng)爭(zhēng)者？

所以我想正如喬布斯在書中解釋的那樣：我只是說了真正的評(píng)價(jià)。我覺得也是如此。

另外，我覺得并非性格造就了他如此的成就，而是思想：首先是做偉大的產(chǎn)品，其次是專注，最后是簡(jiǎn)潔。是這三個(gè)作為成功的基石，至于他非黑即白的評(píng)價(jià)，以及極端的性格，我覺得只是”自戀“精神的一種表現(xiàn)，并非是事實(shí)的根本。

最后，這本傳記是喬布斯的傳記，不是蘋果的傳記，甚至不是蘋果偉大產(chǎn)品的傳記。如果你對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)和電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)感興趣，你不應(yīng)該讀這本書。

喬布斯傳讀后感 篇3

這個(gè)周末，我閱讀了中譯本的《史蒂夫·喬布斯傳》，沃爾特·艾薩克森的文筆流暢，內(nèi)容翔實(shí)，把喬布斯跌宕起伏、熾熱激越的人生訴說得惟妙惟肖，令人愛不釋手。從喬布斯的人生和蘋果的發(fā)展歷程中，可以得到許多關(guān)于創(chuàng)新、個(gè)性、領(lǐng)導(dǎo)力和價(jià)值觀的教益，而我從這本傳記里得到更多的是人生的教益。

“記住自己終會(huì)死去，是我所知最好的方式，避免陷入自己會(huì)失去什么的陷阱。你已是一無(wú)所有，沒理由不追隨內(nèi)心”。這是喬布斯在2005年斯坦福大學(xué)演講時(shí)說的著名的一句話。他的一生，始終忠實(shí)于自己的內(nèi)心，做自己想做的事。如果給這本傳記起個(gè)書名，我覺得叫《追隨內(nèi)心》十分妥帖。只是和喬布斯追求簡(jiǎn)約的個(gè)性相映照，以喬布斯的黑白肖像為襯托，取名《史蒂夫·喬布斯傳》，更像蘋果的風(fēng)格。

“我想讓我的孩子們了解我?！薄拔蚁氪_保我死后有人能聽到我想說的話。”這是喬布斯找到傳記作者、留下這部傳記的原因。此時(shí)此刻，世界上一定有無(wú)數(shù)的人在閱讀這本傳記。我在閱讀的時(shí)候，時(shí)時(shí)忍不住拿出iPhone，iPad，根據(jù)書里的介紹，體味他的設(shè)計(jì)之妙，這給蘋果的產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)又做了一次深度的廣告。喬布斯留下的遺產(chǎn)是多樣的，不可估量的----商業(yè)價(jià)值、創(chuàng)新精神、人生啟迪！

在他敏感的內(nèi)心，科技與人文舉行過婚禮，所以，他的心靈一直在歌唱，才孕育了一個(gè)又一個(gè)傳世的作品——iPod，iPhone，iPad，那些產(chǎn)品都是他心靈的孩子，似乎都賦予了靈魂。所以即使是在病入膏肓之際，只要一說起蘋果產(chǎn)品，他也顯得神采奕奕，就像燈點(diǎn)亮了一樣。他將火熱的詩(shī)情注入了冰冷的處理器中……

觀察喬布斯，不應(yīng)只看到他產(chǎn)品設(shè)計(jì)和商業(yè)營(yíng)銷上的天賦，更應(yīng)注意他內(nèi)心持之以恒的哲學(xué)。2011年3月，iPad2發(fā)布后，這時(shí)iPad輕了、薄了、快了，而他卻更瘦了。發(fā)布會(huì)后，他曾和傳記作者共進(jìn)午餐，隨即他將到一個(gè)度假村度假，艾薩克森希望看他的iPad2里安裝了什么，有三部電影，還下載了僅有的一本書《一個(gè)瑜伽行者的自傳》，這是一本冥想與靈修指南，他十幾歲時(shí)第一次閱讀，后來(lái)在印度再次閱讀，從那以后每年都要重讀一遍。他的心靈在冥冥之中，被一種力量所指引，我覺得這是理解他的鑰匙。

在他的眼里，產(chǎn)品應(yīng)該是偉大的創(chuàng)作，而不僅僅是平凡的工業(yè)制造。看待蘋果的豐富產(chǎn)品線，不僅僅應(yīng)注意他做了什么，更應(yīng)注意他舍棄了什么，減掉了什么。就像米開朗基羅的那句名言：“雕像本來(lái)就是在石頭里，我只是把不要的部分去掉?！碧O果的一代又一代的產(chǎn)品，是他像雕塑大師那樣一刀一刀、去掉那些不要的東西、而后留下來(lái)的。從發(fā)明創(chuàng)造的角度，在歷史的殿堂里，他的位置就在愛迪生和福特的身旁；而在人文藝術(shù)的舞臺(tái)上，他也可以和許多大師心靈相通、同臺(tái)共舞。

天文學(xué)家開普勒說過：“自然喜歡簡(jiǎn)潔與統(tǒng)一?！彼餐瞥邕@句話，所以他不遺余力地推動(dòng)硬件、操作系統(tǒng)，應(yīng)用內(nèi)容整合成簡(jiǎn)明的統(tǒng)一系統(tǒng)。他的精神世界絢麗多彩，像蘋果的軟件一樣精致流暢，遺憾的事，上帝將他靈魂的軟件運(yùn)行在一個(gè)多么孱弱的軀體上。他對(duì)封閉和完整有著一種常人不能理解的癡迷，2011年他發(fā)現(xiàn)第三方修理店能夠打開iPhone4后，蘋果放棄了之前的小螺絲，改用一種五角形防撬螺絲，他不想讓人在他的產(chǎn)品里亂動(dòng)，他也不能容忍亂七八糟的應(yīng)用運(yùn)行在蘋果的產(chǎn)品上。對(duì)待自己的軀體，他也有這樣的心態(tài)，2003年，喬布斯發(fā)現(xiàn)患胰腺癌之后，曾不愿進(jìn)行腫瘤切除手術(shù)，“我不愿讓他們把我的身體切開。”他找的方法只是實(shí)行嚴(yán)格的素食，攝入大量的新鮮胡蘿卜和果汁。有一種認(rèn)識(shí)是他因此耽誤了寶貴的治療時(shí)間。

《史蒂夫·喬布斯傳》，有很多感人的細(xì)節(jié)，比如在他和妻子的20周年結(jié)婚紀(jì)念日，他親自打電話到舉行婚禮的酒店預(yù)訂當(dāng)時(shí)的房間，而得知房間已被人預(yù)訂使用，他詢問他們是否愿意放棄，并提出愿意為他們支付另一個(gè)周末的費(fèi)用。在那里，他翻看著自己的iPhone，泣不成聲地誦讀祝愿，“20年前，我們相知不多，我們感覺走，你讓我著迷的飛上了天……我的雙腳從未落回地面?！彼胱尯⒆觽冎雷约骸霸?jīng)年輕過”。這個(gè)不得不經(jīng)常直面死亡的人，有著一顆眷戀人生、熱愛人生的心靈。

“一個(gè)陽(yáng)光燦爛的下午，他感覺不太舒服，他坐在屋后的花園里，思考死亡?！彼麑?duì)作者說：“人生也許就像有個(gè)開關(guān)一樣，啪，然后你就沒了。也許這就是為什么我不喜歡給蘋果產(chǎn)品加上開關(guān)吧。”這是傳記的結(jié)尾，今夜在家里的iMac上打這段文字的時(shí)候，我找出了我的iPad，iPhone，用軟鍵盤輕劃開關(guān)的時(shí)候，覺得余音裊裊。

去年12月的某一天，中國(guó)移動(dòng)的高層領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)與喬布斯有一次越洋的電話會(huì)談，我有幸在中國(guó)移動(dòng)總部的電話會(huì)議室里聽到他鏗鏘有力和咄咄逼人的聲音。在他去世之后，我找到了當(dāng)時(shí)的電話錄音，不到一年前的聲音已成絕響，令人感慨。

“我聽見古人的腳步聲，猶如大海在示意。我轉(zhuǎn)身，有時(shí)有人，有時(shí)只有我自己。我在男人的現(xiàn)實(shí)中猶豫不定。每一只落地不定的麻雀，像每粒沙?！边@是鮑勃·迪倫的《每一粒沙》——喬布斯生前最喜歡的歌曲之一。人生是一粒沙，在歷史的長(zhǎng)河中，轉(zhuǎn)瞬即逝。他抓住一瞬中的一瞬，燃燒發(fā)光，這是令無(wú)數(shù)人心生崇敬的原因。

喬布斯傳讀后感 篇4

內(nèi)容簡(jiǎn)介：1、李開復(fù)唯一推薦的喬布斯傳記：“所有中文書里最有料也最好讀的喬布斯評(píng)傳”；2、武俠體敘述——水果幫喬幫主傳奇；3、獨(dú)家、最新爆料（資料截至2011年6月），很多甚至連喬布斯自己都不愿意講出。本書是唯一一本由資深I(lǐng)T工程師撰寫的喬布斯傳記，全面講述了從喬布斯青年時(shí)期到蘋果發(fā)布最新的iCould云計(jì)算模式的整個(gè)創(chuàng)新歷程，是內(nèi)容最新、最全的喬布斯傳記。

喬布斯傳讀后感，來(lái)自淘寶網(wǎng)的網(wǎng)友：蘋果的企業(yè)文化以嚴(yán)格著稱，他們還有著一個(gè)“暴君”喬布斯，但即使是這樣，蘋果人還是很喜歡蘋果的工作環(huán)境，他們珍惜在蘋果的工作機(jī)會(huì)。蘋果的人才流失率一直很低。他們加入蘋果并留在那里工作，是因?yàn)樗麄冃叛龉镜氖姑?，盡管對(duì)他們來(lái)說，可能不是每時(shí)每刻都是快樂的。喬布斯也不是一貫正確，但員工還是很高興有這么一位明主可以預(yù)計(jì)到未來(lái)的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)的，他們?yōu)榇硕罡序湴?。這種福利，可不是每個(gè)公司都有的?。?yán)格有嚴(yán)格的好，有時(shí)候，寬容不會(huì)有好結(jié)果。

喬布斯傳讀后感，來(lái)自卓越網(wǎng)上書店的網(wǎng)友：我也期待喬布斯的自傳，但我也知道自傳未必客觀。喬布斯對(duì)自己形象、照片、故事的保護(hù)程度，近乎神經(jīng)質(zhì)。所以他很可能會(huì)在自傳中塑造一個(gè)形象，那個(gè)他想留給別人看、讓別人品評(píng)的形象，是經(jīng)過自己包裝的。 相比之下，別人的評(píng)傳，如果有相關(guān)人士的采訪、各種資料的分析，比如這本書中，很多結(jié)論有理有據(jù)有分析，所以還是比較靠譜公正的。而且文字流暢，比生硬翻譯的好得多，過癮！

喬布斯傳讀后感 篇5

我第一次如此認(rèn)真地讀完一個(gè)人的傳記，盡管我到現(xiàn)在幾乎沒有消費(fèi)任何蘋果的產(chǎn)品，但在讀《史蒂夫·喬布斯傳》的過程中，我依然思緒萬(wàn)千。

關(guān)于生活，惡作劇，吸煙，反主流，占據(jù)殘疾人通道，誹謗生下自己孩子的女朋友，不承認(rèn)女兒這些都是工作。如果我是一個(gè)家長(zhǎng)，我不希望我的孩子走這條路，即使他會(huì)取得巨大的成功。

每個(gè)偉大的人都命運(yùn)多舛嗎？至少喬布斯是。他有過山車一樣的人生。

在斯坦福大學(xué)那次著名的演講中，喬布斯講了三個(gè)故事，這是他一生中最簡(jiǎn)名的總結(jié)。私生子，被遺棄，是他生命中的一道傷疤，也是他最初的控制欲之一。讀書的時(shí)候總是那么“不主流”，中途輟學(xué)了，但他對(duì)藝術(shù)字體的認(rèn)識(shí)卻開啟了他藝術(shù)的科技人生，他一直沿著藝術(shù)與技術(shù)的交叉道路行進(jìn)。

他和steve wozniak在車庫(kù)里開始了蘋果的事業(yè)，但后來(lái)卻被趕出蘋果，后來(lái)又重回蘋果，喬布斯把自己這段經(jīng)歷定義為“愛與失去”。受到死亡的威脅，曾經(jīng)拒絕手術(shù)?！鞍衙恳惶於籍?dāng)成生命中的最后一天，你就會(huì)輕松自在。

” 喬布斯是這樣說的，也是這樣做的。

素食主義和禪宗佛教，冥想和靈性，迷幻和搖滾，那個(gè)時(shí)代尋求自我啟蒙的校園文化，被喬布斯以近乎瘋狂的方式融入其中。喬布斯說，禪宗和共產(chǎn)黨對(duì)他幫助很大，我不太明白。此外，印度和日本被喬布斯視為佛教和禪宗的圣地，這一點(diǎn)非常重要。中國(guó)呢？

我也不是很理解。從喬布斯看來(lái)，似乎很難概括普適價(jià)值觀和世界觀的顯著特征。他以獨(dú)特的個(gè)性、獨(dú)特的思維方式和對(duì)產(chǎn)品的瘋狂追求，成就了自己的藝術(shù)和技術(shù)生活。

也許我們不需要向他學(xué)習(xí)，也不可能向他學(xué)習(xí)，因?yàn)槭澜缟现挥幸环莨ぷ?。讓我們懷著尊重的心去欣賞和懷念他的不同生活。

在事業(yè)、完美主義、強(qiáng)烈的控制欲和積極的追求方面，他徹底改變了個(gè)人電腦、動(dòng)畫電影、手機(jī)、平板電腦和數(shù)字出版六個(gè)行業(yè)。他成就了市值最高的公司。

對(duì)產(chǎn)品，他近乎苛刻；對(duì)員工，他近乎苛刻；對(duì)細(xì)節(jié)，他近乎苛刻。嚴(yán)厲的另一個(gè)含義是嚴(yán)肅。正是這種苛刻的生產(chǎn)方式讓用戶瘋狂?？量踢€有一個(gè)意思是嚴(yán)格，正是這種苛刻，讓所有喬布斯的員工倍受煎熬，但跟喬布斯合作又是那么有意義的一件事情。

“不是天才，就是白癡?！边@種極至的二元論觀點(diǎn)一直是喬布斯領(lǐng)導(dǎo)的蘋果的核心理念。其實(shí)是追求完美的精神。

仔細(xì)想想，我們大多數(shù)企業(yè)家都缺乏這種專注。就像比爾·蓋茨所說：“喬布斯不會(huì)編程，真的對(duì)技術(shù)了解不多。

”在蘋果公司初期，大部分技術(shù)工作都是steve wozniak完成的。但他為什么成為世界上最著名的科技公司的靈魂呢？從傳記中我讀出的解釋：

（1） 天生的商業(yè)頭腦；（2）對(duì)產(chǎn)品的瘋狂需求；（3）藝術(shù)與技術(shù)的融合；（4）眼光敏銳，引領(lǐng)行業(yè)；（5）創(chuàng)新。盡管有創(chuàng)業(yè)時(shí)的共鳴，也可能有事業(yè)上的起伏的經(jīng)歷，但同樣我們不可能學(xué)到他的精髓，因?yàn)槭澜缟现挥幸粋€(gè)喬布斯。

不過，專注的精神，對(duì)產(chǎn)品近乎瘋狂的追求與熱愛，是我們可以借鑒的。至于創(chuàng)新，當(dāng)我們錯(cuò)過喬布斯的時(shí)候，我們似乎總是有一種痛苦：中國(guó)的喬布斯是不是**？

很多企業(yè)家都懷念喬布斯。事實(shí)上，我們的企業(yè)家都在集體警惕：我們的創(chuàng)新呢？我們的企業(yè)家精神呢？

我常常思考，如果沒有創(chuàng)新，企業(yè)一定會(huì)失去生命力，民族也會(huì)失去領(lǐng)先的源泉。 著名投資人閻焱在一次電視節(jié)目中說：“近幾十年來(lái)，我們?cè)诋a(chǎn)業(yè)上的創(chuàng)新是零。

”他說的有點(diǎn)絕對(duì)，但事實(shí)確實(shí)是極少。造成這種局面的原因可以從兩個(gè)方面看：一方面是體制原因，當(dāng)利用資源很容易賺錢的時(shí)候，你為什么要那么努力做市場(chǎng)？

這是**需要考慮的問題。另一方面，從企業(yè)本身角度來(lái)看，大家確實(shí)過于急功近利，有幾個(gè)所謂的“企業(yè)家”把產(chǎn)品和顧客瘋狂的熱愛呢？ 喬布斯說：

“消費(fèi)者想要什么我們就給他們什么”，那不是我的方式。福特說過，“最初如果我們問消費(fèi)者想要什么，他們應(yīng)該告訴我‘想要一匹跑得更快的馬’”。人們不知道他們想要什么，知道你把他放在他們面前。

多么生動(dòng)的一段話，他向我們解釋了什么是創(chuàng)新。這是我們可以學(xué)習(xí)的，至少這種精神是我們應(yīng)該追求的。

喬布斯給我最多的思考是：創(chuàng)新。在上語(yǔ)文課時(shí)，老師講到“禮”時(shí)，我跟老師討論：

在當(dāng)前的中國(guó)，從憂患意識(shí)出發(fā)，如何突破固有的那個(gè)“禮”的意識(shí)，能有些創(chuàng)新的行動(dòng)。事實(shí)上，從悠久的歷史來(lái)看，我們的中華民族是一個(gè)早熟而富有創(chuàng)造力的民族。我們必須有智慧去突破，站在世界的國(guó)家森林里。

喬布斯死了，他還活著！

喬布斯傳讀后感 篇6

這個(gè)暑假，我閱讀了講述名人：史蒂夫·喬布斯，而寫的喬布斯傳。

中間寫到喬布斯小時(shí)候就熱衷科學(xué)，喜歡電子零件，被別人視為怪胎。但后來(lái)因?yàn)橐恍┦虑?，他知道了人間，和其他朋友開始創(chuàng)業(yè)前，他在上學(xué)的時(shí)候，也換了幾次學(xué)校，交到了幾個(gè)同樣熱愛科學(xué)，的伙伴，就是這一些伙伴，和喬布斯開始了起初的蘋果公司，但是事情不如喬布斯所愿，蘋果1，雖然開始讓他們股市走紅，但后來(lái)一次次挫折讓喬布斯知道，蘋果1已經(jīng)退伍了。只有蘋果2才能讓大家滿意，果然蘋果2在市場(chǎng)上走紅，但后來(lái)一大挫折幾乎擊垮了喬布斯，他在勝利過億場(chǎng)戰(zhàn)斗后，他敗了一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，將蘋果2的銷量從每個(gè)月20000臺(tái)以上，降到了每月不足10000臺(tái)，他敗了，一個(gè)價(jià)值20億，員工4000以上的公司，敗給了一個(gè)六個(gè)穿牛仔褲青年開的一家小公司，他被降職了，完整來(lái)說，他因?yàn)槭?，被大家漠視了?/p>

喬布斯傳讀后感 篇7

一個(gè)閑暇的周末，偶然翻開《喬布斯傳》，細(xì)細(xì)看完這位蘋果創(chuàng)始人喬布斯的傳記，受益匪淺。

我一向?qū)鞑フ芰康膫饔洉惶信d趣，因?yàn)槲艺J(rèn)為每個(gè)人都有自己的境遇，我們生活的環(huán)境有所不同，就算看了那么多正能量，到頭來(lái)還是得自己去生活中領(lǐng)悟。但是這本《喬布斯傳》讓我感受到這位IT界巨人的偉大和神奇。他為世界帶來(lái)了那顆缺口的蘋果，讓iPhone引領(lǐng)了手機(jī)行業(yè)的發(fā)展，也讓ipad、MacBook引領(lǐng)了平板以及筆記本電腦行業(yè)的發(fā)展。他用自己的人生為我們驗(yàn)證了一個(gè)人可以把生命活成一個(gè)傳奇，他的精神和行動(dòng)力也讓后人備受鼓舞。

喬布斯的生命頗有傳奇色彩，他青年時(shí)期初創(chuàng)蘋果，當(dāng)時(shí)蘋果未能被世界公認(rèn)，后來(lái)他中斷了創(chuàng)業(yè)之旅，歷經(jīng)漂泊后再次重返蘋果并研制出ipod、iphone和ipad等產(chǎn)品。簡(jiǎn)潔的外觀、人性化的系統(tǒng)功能等優(yōu)點(diǎn)，讓蘋果企業(yè)下的產(chǎn)品快速俘獲了消費(fèi)者的心。

喬布斯56歲便離開了這個(gè)世界，當(dāng)是他倏忽消逝的肉體并不能摧毀他的靈魂和品質(zhì)。他的成功與財(cái)富不是偶然的，而是必然的。喬布斯是一個(gè)有信仰的人，他為產(chǎn)品賦予理想色彩，永遠(yuǎn)追求并享受著探索的快樂。他把意念轉(zhuǎn)為行動(dòng)，把行動(dòng)化為產(chǎn)品。在蘋果手機(jī)上，我們足以看出喬布斯對(duì)極致和理想的不懈追求。喬布斯敢于創(chuàng)新，在諾基亞盛行的年代，他推出一款如此簡(jiǎn)約的產(chǎn)品，舍棄手機(jī)鍵盤造型、舍棄手機(jī)復(fù)雜的外觀元素，讓每個(gè)人一目?jī)A心。

喬布斯不懼怕失敗，在他30歲的時(shí)候，他因與管理層產(chǎn)生分歧而被迫離開親手創(chuàng)辦的蘋果企業(yè)，這無(wú)疑給他帶去了毀滅性的打擊。可是，喬布斯并沒有讓不良情緒停留太久，他振作起來(lái)，創(chuàng)辦了NEXT公司，還收購(gòu)了皮克斯。最后，讓蘋果公司走上世界前沿，獲得全世界的認(rèn)可和稱贊!

后來(lái)，我繼續(xù)讀完《喬布斯傳》，對(duì)喬布斯的成長(zhǎng)經(jīng)歷感慨萬(wàn)千。

喬布斯的親生父母都是大學(xué)生，當(dāng)初拋棄喬布斯是迫不得已。他們故意拖延領(lǐng)養(yǎng)時(shí)間，希望雙方的父母能夠同意兩人在一起。最終，喬布斯被保羅和克拉克領(lǐng)養(yǎng)，合同上規(guī)定：他們必須能夠喬布斯上大學(xué)。

保羅是海軍退役的機(jī)械師，經(jīng)常在家里面的車庫(kù)里制作家具、維修機(jī)械，小喬布斯對(duì)父親精湛的手藝非常佩服，經(jīng)常和父親混在一起。有一天，保羅制作籬笆時(shí)，對(duì)喬布斯說：“籬笆的背面雖然別人看不到，但是同樣要做的非常認(rèn)真?！?/p>

這句話對(duì)喬布斯影響非常深刻，在蘋果公司創(chuàng)立之后，他經(jīng)常和別人談到。

在喬布斯很小的時(shí)候，他就聽別人說自己是被領(lǐng)養(yǎng)的，親生父母把他拋棄了，特別傷心。但是，養(yǎng)父母并沒有對(duì)他做絲毫隱瞞，而是耐心的向他解釋，希望他能理解。之后，每當(dāng)有人嘲笑他的身世時(shí)，他就會(huì)很憤怒地說：“他們(養(yǎng)父母)百分之一千是我的父母。”另一方面，當(dāng)談及親生父母時(shí)，他顯得很草率：“他們就是我的精子庫(kù)和卵子庫(kù)?！?/p>

喬布斯小學(xué)時(shí)特別調(diào)皮，學(xué)校就把情況通知了家長(zhǎng)。當(dāng)他父母來(lái)到學(xué)校時(shí)，并沒有怪喬布斯，而是對(duì)校長(zhǎng)說：“錯(cuò)并不在喬布斯，是因?yàn)槟銈儧]有激發(fā)他的興趣。”之后，學(xué)校專門針對(duì)這件事進(jìn)行了討論，決定換一名老師來(lái)教導(dǎo)喬布斯。新來(lái)的老師對(duì)喬布斯關(guān)愛有加，經(jīng)常用獎(jiǎng)品吸引喬布斯超額完成作業(yè)。以至于，喬布斯回憶時(shí)說：“后來(lái)我寫作業(yè)就是為了哄老師開心?！比绻麊滩妓股谥袊?guó)，肯定會(huì)先被爸媽臭罵一頓，再被領(lǐng)到辦公室和老師道歉，接著寫自我檢討和保證書。從這件事就可以看到中美在教育理念上的差異，或者是差距，引人深思。

保羅在修理汽車時(shí)，讓喬布斯第一次接觸到了電子設(shè)備，極大地激發(fā)了他的興趣。喬布斯家的鄰居就有西屋電氣和惠普公司的高級(jí)工程師，喬布斯經(jīng)常跑到他們家里面玩，那些工程師也很愿意給他介紹一些電子知識(shí)。有一次，喬布斯想制作一個(gè)頻率計(jì)，缺少器件，就在電話簿上找到惠普CEO休利特家里的電話。休利特接了他的電話，并和他聊了20分鐘，之后把器件寄到了喬布斯家，并給了喬布斯一個(gè)制造頻率計(jì)的臨時(shí)工作。不管是大公司的高級(jí)工程師還是CEO，都會(huì)這樣耐心認(rèn)真的對(duì)待一個(gè)孩子。在中國(guó)，有幾個(gè)大公司的CEO會(huì)接一個(gè)孩子的電話?

喬布斯年輕時(shí)是一個(gè)嚴(yán)格的素食主義者，并且不注意個(gè)人衛(wèi)生，很少洗澡，身上總是帶有怪味。他去找工作時(shí)，直接被拒之門外，但是經(jīng)理欣賞他的個(gè)性，于是決定把它留下來(lái)。但是為了不影響他人工作，公司規(guī)定喬布斯只能上夜班，避開其他職員。喬布斯高中時(shí)經(jīng)常服用，也曾經(jīng)遠(yuǎn)足去過印度尋找精神導(dǎo)師。這些都很讓我吃驚，但是這也許和喬布斯的獨(dú)特的思維方式、迥異的性格的形成有很大的關(guān)系。

喬布斯高中畢業(yè)后，父母決定送他到州立大學(xué)，比如：伯克利大學(xué)和就在他家旁邊的斯坦福大學(xué)，并且可能會(huì)得到獎(jiǎng)學(xué)金。但是喬布斯拒絕了，他說：“別人去斯坦福，是因?yàn)樗麄冎雷约合胍檬裁矗稽c(diǎn)藝術(shù)性都沒有，我想要的是富有藝術(shù)性的大學(xué)?！庇谑牵瑔滩妓箞?jiān)決要求到全美學(xué)費(fèi)最貴的里德學(xué)院，父母沒有辦法，只好答應(yīng)喬布斯。

到了里德學(xué)院，他從來(lái)不上必修課，只是上自己感興趣的選修課。他曾經(jīng)選過一門書法課，他說：“這其中蘊(yùn)含的美、歷史意味和藝術(shù)精妙之處是科學(xué)無(wú)法捕捉的，這讓我陶醉?！边@也給之后蘋果電腦創(chuàng)新性的創(chuàng)立多樣的字體打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。然而，一年之后，他感到給父母的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)太大，決定退學(xué)。他并不是真的想離開里德學(xué)院，只是不想交學(xué)費(fèi)，也不想上那些提不起他興趣的必修課，驚人的是：校方容忍了這一切，允許他繼續(xù)留在學(xué)校，不用交學(xué)費(fèi)。“他有一顆渴求知識(shí)的心，這很讓人感興趣，”教導(dǎo)主任說。

喬布斯的好朋友沃茨尼亞克是一個(gè)名副其實(shí)的電子天才，是很多電子迷的偶像。有一天，沃茨把最新設(shè)計(jì)的計(jì)算機(jī)拿給喬布斯看，喬布斯被絕妙的設(shè)計(jì)震撼了，喬布斯敏銳的覺察到這個(gè)可以賣很多錢，極力的勸說想把它的免費(fèi)公開的沃茨。最終，APPLE——1誕生了!

后來(lái)，喬布斯和沃茨成立了APPLE公司，并且逐漸壯大。APPLE的成功，我感覺和喬布斯有很大的關(guān)系。首先，喬布斯是一個(gè)徹底的完美主義者。他把每一件產(chǎn)品都當(dāng)作藝術(shù)品，而不僅僅是賺錢的載體。他絕對(duì)不允許一切影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素阻礙了蘋果電腦的發(fā)展，他要求硬件和軟件要完美的結(jié)合在一起(所以，大家可能會(huì)發(fā)現(xiàn)比蘋果配置高很多的電腦運(yùn)行起來(lái)還不如蘋果)。

蘋果公司壯大之后，有很多人加入進(jìn)來(lái)，但是每當(dāng)有人企圖把蘋果公司一般化的時(shí)候，喬布斯總是堅(jiān)定的站出來(lái)阻止他，盡管可能不被人理解，但喬布斯卻拯救了蘋果很多次。其次，在蘋果公司工作過的人都曾被喬布斯強(qiáng)烈的“現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)”感染過，他們本來(lái)覺得不可能完成的事，在喬布斯的一番鼓舞之后，就會(huì)全身心投入其中。三、善于吸引和聚集人才：他有著超凡的說服力和領(lǐng)導(dǎo)力，吸引和聚集大批優(yōu)秀的人才，一起為改變世界的理想而努力。在最初創(chuàng)辦蘋果時(shí)，有技術(shù)天才沃茲;在開發(fā)麥金塔計(jì)算機(jī)時(shí)，有全能的計(jì)算機(jī)科學(xué)家杰夫·拉斯金和電腦奇才伯勒爾;吸引百事可樂的市場(chǎng)專家約翰·斯卡利出任蘋果公司總裁時(shí)，他說的那句話“你想一輩子賣糖水，還是想改變世界”，讓人震撼也讓人激情澎湃;離開蘋果，創(chuàng)辦NEXT公司時(shí)，有管理專家特里布爾和頂級(jí)電腦專家佩奇和克勞;在他的皮克斯電影公司，有動(dòng)畫天才約翰·拉塞特和埃德·卡特穆爾，正因?yàn)檫@些天才的存在才推出了《玩具總動(dòng)員》、《怪物公司》、《海底總動(dòng)員》等一系列經(jīng)典的數(shù)字動(dòng)畫電影，成就了喬布斯在電影界的輝煌成功。喬布斯改變世界的堅(jiān)定信念和勇往無(wú)前的決心以及成熟的個(gè)人魅力讓無(wú)數(shù)優(yōu)秀的人才聚集在他的周圍，一起努力和奮斗最終成就了蘋果和動(dòng)畫電影的傳奇和輝煌成功。

通過喬布斯，我看到了自己的缺陷所在。作為一名普通的電氣檢修工，以前，我總以為自己只是一個(gè)普通的工作者，這一生只能跟工具和設(shè)備度過。但是，從今日起，我要像喬布斯那樣，在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，勇于創(chuàng)新，堅(jiān)持不懈，永葆一顆積極樂觀的心，在工作上不斷提高效率，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力所能及的力量!

與美國(guó)人相比，我還是覺得咱們中國(guó)缺了點(diǎn)什么。細(xì)細(xì)想來(lái)，我感到最缺的可能就是為內(nèi)心的理想敢于放棄一切的破釜沉舟的膽略。很多有才華的人，總是患得患失，不敢邁出關(guān)鍵一步;很多敢于創(chuàng)新的人，又急功近利，逃不脫小打小鬧的狹隘。這也許就是美國(guó)為什么以區(qū)區(qū)幾百年的歷史能遙遙領(lǐng)先于擁有幾千年歷史的我們的原因吧。也許對(duì)于中國(guó)未來(lái)的發(fā)展我們誰(shuí)也無(wú)法左右，但作為一名教師我覺得人才的培養(yǎng)至關(guān)重要，我們要從小培養(yǎng)孩子具有創(chuàng)新能力，并且擁有面對(duì)困難永不放棄的決心，這是一名教師能做的也是必須要做的。

理想有多遠(yuǎn)，你的路才能走多遠(yuǎn)!美國(guó)人說，我們需要一萬(wàn)個(gè)喬布斯。我們說，中國(guó)同樣需要一萬(wàn)個(gè)喬布斯。因?yàn)橹挥羞@樣，我們的國(guó)家才能真正強(qiáng)大，我們的人民才能真正富裕。

喬布斯傳讀后感 篇8

啟發(fā)二：因材施教

從我們傳統(tǒng)的觀點(diǎn)來(lái)看，喬布斯在學(xué)生時(shí)代并不是一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生。他小學(xué)三年級(jí)因?yàn)楦銗鹤鲃”凰突丶覂纱危?5歲的時(shí)候吸食**?？吹竭@個(gè)，恐怕很多人會(huì)認(rèn)為這個(gè)學(xué)生沒有前途。

喬布斯很幸運(yùn)在小學(xué)時(shí)遇到了希爾，他后來(lái)稱他為“我生命中的圣人之一”。在觀察喬布斯兩周后，她意識(shí)到最好的辦法是“收買”他。她給了他很多數(shù)學(xué)問題，并告訴喬布斯，如果他把大多數(shù)問題做對(duì)了，他都會(huì)得到巨大的棒棒糖和另外5美元的獎(jiǎng)勵(lì)。

喬布斯后來(lái)說，他不想獎(jiǎng)勵(lì)她，只想讓她學(xué)習(xí)并快樂。這不是我們提倡和鼓勵(lì)的啟發(fā)式教學(xué)嗎？作為老師，只有不斷地發(fā)現(xiàn)每個(gè)孩子身上的閃光點(diǎn)，因材施教，才是一名合格的老師。

教育的意義不在于強(qiáng)者強(qiáng)，而在于弱者強(qiáng)。如果喬布斯沒有遇到希爾老師，是不是我們鐘愛的iphone、ipad、iwatch、ianything……更加遙遙無(wú)期呢？

啟示三：注重學(xué)生人文素質(zhì)的培養(yǎng)

人與自然科學(xué)人才結(jié)合所產(chǎn)生的創(chuàng)造力是創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素。在高中的第二年，喬布斯的思想迅速發(fā)展。他發(fā)現(xiàn)自既沉浸在美妙的電子世界里，也喜歡文學(xué)和創(chuàng)作的嘗試。

他開始聽很多**，閱讀莎士比亞、柏拉圖的作品，愛看《李爾王》，最喜歡李爾王和阿哈船長(zhǎng)這兩個(gè)文學(xué)作品中最固執(zhí)、最執(zhí)著的角色。也許正是在那個(gè)時(shí)候，喬布斯的固執(zhí)、執(zhí)著的性格正在形成，這為他日后屢敗屢戰(zhàn)、不斷突破最終成就大業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。事實(shí)上，人文科學(xué)和自然科學(xué)在底層是相互聯(lián)系的，兩者都是基于創(chuàng)新的生動(dòng)實(shí)踐。

愛因斯坦的小提琴演奏水平很高，列奧納多·達(dá)芬奇對(duì)物理學(xué)和繪畫有很高的了解。這樣的例子枚不勝舉。中學(xué)階段是世界觀和方**形成的重要時(shí)期，學(xué)生在學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)的同時(shí)，接受更多的人文方面的培養(yǎng)熏陶，形成相輔相成、相得宜彰的良好局面，我想，對(duì)學(xué)生的全面發(fā)展是有益的。