收支專項述職報告

最新收支專項述職報告(合集十四篇)。

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收支專項述職報告 篇1

尊敬的領(lǐng)導：

大家好！我是×××，現(xiàn)任本單位的財務(wù)人員。根據(jù)單位要求和工作崗位的需求，我撰寫了本階段的收支專項述職報告，以便向領(lǐng)導和同事們做出明確的工作匯報。

一、工作目標與任務(wù)

1. 維護財務(wù)穩(wěn)定，確保各項經(jīng)費的合理分配和使用；

2. 加強財務(wù)預(yù)算管理，提高財務(wù)控制水平；

3. 健全財務(wù)管理制度和相關(guān)工作流程，完善內(nèi)部控制；

4. 節(jié)約開支，降低支出成本。

二、工作總結(jié)

1. 稅務(wù)管理方面：

（1）完成了本期的稅務(wù)申報工作，準時繳納了各項稅費；

（2）加強了與稅務(wù)機關(guān)的溝通與合作，確保稅務(wù)政策的及時更新與貫徹；

（3）認真核對了各項稅務(wù)優(yōu)惠政策，確保合法享受相應(yīng)的減免稅款。

2. 財務(wù)預(yù)算管理方面：

（1）根據(jù)單位年度工作計劃和資金需求，編制了詳細的財務(wù)預(yù)算計劃；

（2）嚴格按照預(yù)算執(zhí)行情況進行統(tǒng)計分析，及時發(fā)現(xiàn)并合理解決預(yù)算偏差問題；

（3）積極參與預(yù)算控制和分析工作，為單位決策提供相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)。

3. 費用控制方面：

（1）加強了費用報銷的管控制度，嚴格按照規(guī)定流程審核和報銷各項費用；

（2）梳理了單位的費用結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)并優(yōu)化了一些不必要和重復(fù)的費用支出；

（3）加強與合作單位的溝通，尋求合作機會，降低了部分費用支出。

三、存在的問題與改進措施

1. 在財務(wù)控制方面，尚存在一些問題，如財務(wù)核算流程繁瑣、審核環(huán)節(jié)較多等。我將加強與相關(guān)部門的溝通合作，盡快解決這些問題。

2. 在費用控制方面，雖然已經(jīng)進行了一些調(diào)整和優(yōu)化，但仍有一些費用支出存在浪費和不必要的情況。今后，我將進一步加強費用監(jiān)督管理，嚴格控制各項費用支出的合理性與合規(guī)性。

四、下階段工作計劃

1. 加強財務(wù)預(yù)算管理，進一步完善單位的預(yù)算管理制度，提高財務(wù)預(yù)算編制的科學性和精細化水平。

2. 深入了解稅務(wù)政策的變化，及時更新單位稅務(wù)管理制度，確保單位合法享受稅務(wù)優(yōu)惠政策。

3. 加強費用控制，降低各項費用支出，為單位的可持續(xù)發(fā)展提供更多的財務(wù)支持。

感謝領(lǐng)導和同事們對我的支持與信任，我會繼續(xù)努力做好本職工作，為單位的發(fā)展貢獻自己的一份力量！

謝謝！

收支專項述職報告 篇2

尊敬的主管領(lǐng)導：

您好！

我是XX部門的財務(wù)專員，非常榮幸能夠向您呈現(xiàn)一份收支專項述職報告。經(jīng)過認真總結(jié)和分析我們部門的收支情況，我得出以下結(jié)論：

一、總收入情況

在過去一年中，我們部門的總收入為XXX萬元。其中，主要來自于XX項目的資金投入和XXX公司的訂單流轉(zhuǎn)。在這個過程中，我們始終嚴格遵守財務(wù)規(guī)范和制度，保證了收入的穩(wěn)定流入，并且及時進行了核算和審計，保證了財務(wù)上的準確性和可靠性。

二、成本支出情況

在過去一年中，我們部門的總成本支出為XXX萬元。其中，主要來自于人力、材料、運輸和支出等方面。在這個過程中，我們嚴格按照財務(wù)規(guī)范執(zhí)行，尤其注重了成本的核算和控制，同時提高了工作效率和降低了成本支出，使得成本支出和預(yù)算相當接近，節(jié)約了公司的資源，也使我們的實際工作效果更加突出。

三、經(jīng)營利潤情況

在過去一年中，我們部門的經(jīng)營利潤為XXX萬元，這是通過收入和成本支出的相對比，從而達到管理和運營效果的重要指標。其中，成本支出控制得非常好，因此經(jīng)營利潤得以有效提高，經(jīng)營效果和財務(wù)情況較為突出。

四、建議和展望

以上是我們部門過去一年的收支情況總結(jié)，同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。在未來的工作中，我們將進一步完善財務(wù)制度，注重收支數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，提高預(yù)算和實際成本支出相符的財務(wù)管理水平。同時我們也會更加注重成本的控制和管理，提高收入效益，不斷提升公司的經(jīng)營和管理水平。

以上是我們部門過去一年的收支情況匯報，如有不足之處，還請您領(lǐng)導不吝指教，激勵我們進一步改進和加強部門的工作，感謝您的寶貴時間和耐心傾聽！

此致

敬禮

YY部門財務(wù)專員

XXX年XX月XX日

收支專項述職報告 篇3

尊敬的領(lǐng)導：

我是××單位××崗位的××，今天非常榮幸能夠向您提交我的收支專項述職報告，向您匯報本年度的收支情況。特此報告如下：

一、總體情況

今年以來，我單位在嚴格控制支出、加大收入拓展方面，積極開展了一系列的工作，取得了顯著的成績。在各項指標上都完成了既定任務(wù)，實現(xiàn)了增收節(jié)支的雙贏局面。

二、收入情況

1.主要收入來源

今年，我們加大了拓展收入的力度，主要的收入來源主要有以下幾個方面：

（1）項目收入：我們積極爭取各種項目，通過項目的實施和推進，獲得了相應(yīng)的項目收入。

（2）銷售收入：我們通過銷售我們單位提供的產(chǎn)品和服務(wù)，在一定程度上獲得了可觀的銷售收入。

（3）其他收入：此外，我們還通過其他方式獲得了一些次要的收入，比如利息收入、贊助收入等。

2.收入增長情況

本年度，我單位的收入相比去年同期有了較大幅度的增長，主要原因有以下幾個方面：

（1）市場需求增加：隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和行業(yè)需求的擴大，我們單位所提供的產(chǎn)品和服務(wù)受到了更多客戶的需求，因此銷售收入大幅增長。

（2）項目拓展成功：我們成功爭取了多項重點項目，這些項目為我們帶來了可觀的項目收入。

（3）經(jīng)營策略優(yōu)化：我們根據(jù)市場的實際情況，對經(jīng)營策略進行了優(yōu)化調(diào)整，通過降低成本和提高效益，進一步增加了收入。

三、支出情況

1.主要支出項目

今年，我單位主要支出項目主要有以下幾個方面：

（1）人員成本：作為一家企事業(yè)單位，人員工資是我們的一大開支。今年，我們嚴格管理人員編制，合理安排工資福利，確保人員成本的合理控制。

（2）設(shè)備費用：隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，我們的設(shè)備投入也有所增加，包括采購新設(shè)備、設(shè)備維護和設(shè)備租賃等費用。

（3）項目支出：在項目實施過程中，我們需要支付相關(guān)的項目支出，包括采購材料、支付勞務(wù)費用等。

2.支出控制情況

本年度，我們在支出方面加強了管控，嚴格按照預(yù)算進行支出，以確保資金使用的合理性和經(jīng)濟效益。

（1）人員成本管控：我們通過人員編制合理化、工資福利的調(diào)整等方式，控制了人員成本的增長，提高了人力資源的利用效率。

（2）設(shè)備費用控制：我們在設(shè)備采購方面，嚴格遵守采購程序，優(yōu)先選擇性價比較高的設(shè)備，以減少不必要的費用支出。

（3）項目支出管理：我們強化了對項目支出的監(jiān)督和管理，確保每一筆支出都符合合同約定和使用規(guī)定。同時，加強對項目的采購、驗收和結(jié)算的審核，防止項目支出的浪費和濫用。

四、其他情況

1.稅收繳納情況

我單位按時足額繳納各項稅費，嚴格遵守稅收法律法規(guī)，自覺履行納稅義務(wù)。

2.合理利用財務(wù)資金

為了提高資金的效益和再利用率，我們采用了一系列措施，實現(xiàn)財務(wù)資金的合理利用。比如定期進行資金盤點，確保資金使用和儲備的準確性；進行理財投資，保障財務(wù)資金的增值；嚴格按照會計原則進行賬務(wù)處理，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和及時性。

以上就是我單位本年度的收支情況的相關(guān)述職報告，如有不妥之處，敬請諒解和指正。感謝您對我們工作的支持和關(guān)心，我們將進一步加強財務(wù)管理，確保資金的合理使用和收支的平衡。感謝您的審閱！

××單位××崗位×× 敬上

收支專項述職報告 篇4

尊敬的領(lǐng)導：

我是某公司財務(wù)部門的一名財務(wù)人員，在公司財務(wù)方面工作了多年，積累了豐富的經(jīng)驗和技能。在公司的領(lǐng)導和同事的大力支持下，我在本次的收支專項述職報告中做了詳細的匯報，以反映本公司的收支情況。

一、 收入情況

今年上半年，公司的收入達到了3000萬元，比去年同期增長了20%。其中，銷售收入為2300萬元，比去年同期增長了15%。簽訂了一些大型訂單，加上銷售人員的積極努力，使得我們的銷售業(yè)績大幅度增長。我們還積極拓展了海外市場，目前已經(jīng)落地一些重要的客戶和訂單，預(yù)計下半年收入將會再次增加。此外，我們還實現(xiàn)了公司的其他收入，并存入公司的銀行賬戶?？偟膩碚f，公司的收入表現(xiàn)良好，這也體現(xiàn)了公司的生產(chǎn)、銷售和管理的卓越能力。

二、 支出情況

今年上半年，公司的支出也得到了較好的控制，總支出為2000萬元，包括人員成本、辦公費用和生產(chǎn)成本等。人員成本仍然是公司的主要支出之一，占總支出的60%。但我們采取了一系列措施，包括優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)、合理使用員工時間，控制加班等，使得人員成本的增長幅度得到了有效控制。辦公費用和生產(chǎn)成本也得到了良好地控制，通過合理的采購和設(shè)備管理，我們大大地降低了成本。此外，我們還對公司的財務(wù)管理進行了優(yōu)化，采取了多項措施，包括優(yōu)化財務(wù)系統(tǒng)、加強內(nèi)部管理等，有效地減少了財務(wù)支出。

三、 資金運營情況

公司的資金運營情況也得到了有效的控制。我們抓住了市場機會，投入了大量資金進行銷售和生產(chǎn)，這使得資金占用較多。但我們采用了多項措施，包括加強內(nèi)部管理、優(yōu)化資金運作、理財?shù)龋晒Φ貙崿F(xiàn)了資金的有效運營。我們還改善了公司的現(xiàn)金流和賬期管理，有效地減少了公司的壞賬風險。

四、 收支情況的分析和建議

總的來說，公司在上半年的收支情況良好，但也還存在一些問題。目前公司的收入主要集中在國內(nèi)市場，海外市場的拓展仍需加強；同時公司的支出也存在較大的壓力，因此我們需要繼續(xù)加強成本管理和控制措施；此外，我們還需要鞏固現(xiàn)有的財務(wù)管理成果，構(gòu)建一個適應(yīng)公司發(fā)展和需要的財務(wù)管理體系。

基于以上分析，我們提出了以下建議：

1. 繼續(xù)加強海外市場的拓展并優(yōu)化銷售網(wǎng)絡(luò)；

2. 采取多項措施，降低人力、物力和財務(wù)成本；同時加強資金管理，提高資金運作效率。

3. 優(yōu)化公司的財務(wù)管理體系，構(gòu)建一個更加完善的財務(wù)管理體系。

我相信，在公司領(lǐng)導和同事們的大力支持下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)公司的改進和發(fā)展，為公司的長期發(fā)展做出更加積極的貢獻。

謝謝大家的聆聽！

收支專項述職報告 篇5

收支專項述職報告

尊敬的領(lǐng)導：

您好！我是××部門的××，特此向您匯報本部門在過去一年內(nèi)的收支情況，并對未來的工作提出建議和展望。

一、收入情況

在去年，本部門的收入總額為××萬元，比前一年增長了×%。主要收入項包括銷售收入、服務(wù)收入和其他收入。其中，銷售收入占總收入的×%。銷售收入增長主要得益于市場推廣和銷售團隊的努力，通過開展多渠道銷售、增加營銷活動以及提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方式，吸引了更多的客戶，提升了公司業(yè)績。

而服務(wù)收入占總收入的×%，主要來自于公司提供的售后服務(wù)和增值服務(wù)。通過健全的售后服務(wù)體系和高品質(zhì)的增值服務(wù)，我們贏得了客戶的信任，進一步加強了與客戶的合作關(guān)系。另外，公司還通過開展多種形式的培訓、研討和咨詢服務(wù)，為客戶提供解決方案和技術(shù)支持，進一步創(chuàng)造了收入。

其他收入占總收入的×%，主要來自于投資收益和其他非主營業(yè)務(wù)產(chǎn)生的收入。在過去的一年里，公司加強了對投資項目的管理和監(jiān)控，獲得了良好的投資回報。

二、支出情況

在去年，本部門的支出總額為××萬元，比前一年增長了×%。主要支出項目包括人力成本、物料成本、市場費用、研發(fā)費用、管理費用等。

其中，人力成本占總支出的×%，是最大的支出項。我們注重人才培養(yǎng)和激勵機制，通過提供良好的工作環(huán)境和培訓機會，吸引和留住了一批優(yōu)秀的員工。同時，我們也加大了對外部專業(yè)人才的引進，并與各知名高校合作，積極吸納優(yōu)秀畢業(yè)生加入我們的團隊。

物料成本占總支出的×%，主要是產(chǎn)品生產(chǎn)所需要的原材料及輔助材料的采購費用。我們積極開展采購工作，與供應(yīng)商建立了長期的合作關(guān)系，并通過談判和協(xié)商等方式，爭取了一定的采購優(yōu)惠。

市場費用占總支出的×%，我們注重開展市場推廣活動，加大對產(chǎn)品的宣傳力度，提高產(chǎn)品的知名度和市場份額。同時，我們也加強了市場調(diào)研工作，及時了解市場需求，制定適應(yīng)市場的銷售策略。

研發(fā)費用占總支出的×%，我們注重技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，在產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平方面不斷提升。通過與行業(yè)內(nèi)的專業(yè)機構(gòu)和研究機構(gòu)合作，不斷開展科研項目和技術(shù)攻關(guān)，不斷推出具有競爭力的新產(chǎn)品。

管理費用占總支出的×%，我們注重規(guī)范內(nèi)部管理流程，加強對各項工作的監(jiān)督和協(xié)調(diào)。通過建立科學的績效考核制度和激勵機制，提高了員工的工作積極性和效率。

三、建議和展望

在未來的工作中，我們將繼續(xù)做好以下幾方面的工作：

1. 加大市場推廣和銷售力度，進一步提高市場份額和銷售額。

2. 加強售后服務(wù)和增值服務(wù)，提高客戶滿意度和忠誠度。

3. 拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開展多元化經(jīng)營，降低業(yè)務(wù)風險。

4. 繼續(xù)加大研發(fā)投入，提高技術(shù)創(chuàng)新能力和產(chǎn)品研發(fā)水平。

5. 推動內(nèi)部管理流程的優(yōu)化和升級，提高效率和效益。

通過我們的共同努力，相信公司的收入會進一步增長，支出會得到更好的控制，公司的整體發(fā)展會實現(xiàn)更好的效果。

以上是本部門在過去一年的收支情況及未來的工作建議和展望，希望能得到您的指導和支持，謝謝！

此致

禮敬！

×× ××

日期：××××年××月××日

收支專項述職報告 篇6

尊敬的領(lǐng)導、各位同事：

大家好！我是XX部門的XX，今天我在這里向大家匯報一下我在過去一段時間內(nèi)的收支專項工作。

首先，我要匯報一下我們部門的收入情況。在過去一個季度中，我們部門的收入總額為XXXX萬元，同比去年增長了XX%。其中，主要收入來源主要集中在銷售業(yè)績方面，銷售額較去年同期增長了XX%。這主要得益于我們部門團隊的努力和市場環(huán)境的改善。我們也積極開發(fā)新的銷售渠道，推動產(chǎn)品創(chuàng)新，進一步提高了銷售業(yè)績。

其次，我要介紹一下我們部門的支出情況。在過去一個季度內(nèi)，我們部門的總支出為XXXX萬元，主要包括人員成本、物料采購、宣傳費用等。具體來看，人員成本占支出總額的XX%，物料采購占XX%，宣傳費用占XX%。我們在支出方面控制得比較好，各項費用都在正常范圍內(nèi)，并且逐步進行了合理化和精細化管理。

此外，我還要向大家匯報一下我領(lǐng)導的財務(wù)管理工作。我們部門在過去一個季度內(nèi)，對不同項目的資金使用進行了嚴格的監(jiān)管和分配。我們按照預(yù)算制定了資金計劃，合理安排了各項收支的時間節(jié)點，確保了資金的合理流動和使用。并且，我們也對各項支出進行了嚴格的審核和審批，確保了資金的安全和效益。

最后，我要對過去一段時間內(nèi)的收支工作進行總結(jié)。在這段時間里，我們部門的收入增長較快，支出得到了合理的控制，資金運作得到了有效的管理。但是，我們也要清醒地認識到，還存在一些問題和挑戰(zhàn)。比如，我們在創(chuàng)新項目和市場拓展方面還有待加強，財務(wù)使用效率有待提高等。希望在下一階段的工作中，大家能夠共同努力，進一步提升我們部門的收支管理水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝大家！以上是我的收支專項述職報告，還請領(lǐng)導和各位同事批評指正。

收支專項述職報告 篇7

收支專項述職報告

尊敬的領(lǐng)導、各位同事，大家好！今天，我為大家?guī)硪环菔罩ｍ検雎殘蟾?，向大家匯報本人在過去一段時間內(nèi)的收支情況，以及為接下來的工作提供參考意見。

首先，我將向大家介紹我的收入情況。過去一年中，我的總收入為XX萬元，主要來自公司的工資、獎金和其他補貼。其中，我所在部門的業(yè)績不斷增長，促使公司對我進行了多次表彰，獲得過多次績效獎金，這些都對我的總收入起到了很大的幫助。

其次，我將向大家介紹我的支出情況。在過去一年中，我家庭的支出主要分為房租、生活費、醫(yī)療保險、教育費和旅游等。其中，房租占了我們家庭支出的比重最大，這也反映了當今房價高企的現(xiàn)實。除此之外，我家庭還把較大的一部分收入用于子女的教育，包括學費、學雜費和輔導等方面的支出。雖然這些支出給我們造成了很大的經(jīng)濟壓力，但在我看來，子女的教育投資是一項最值得的事情。

最后，我想給大家提幾點關(guān)于如何更好地管理個人收支的建議。首先，我們應(yīng)該把時間和金錢的投資合理分配，不要讓時間的投入影響到我們的收入。其次，我們應(yīng)該建立良好的消費習慣，不要盲目跟風或浪費。第三，我們應(yīng)該加強理財知識的學習，通過了解金融市場、資產(chǎn)配置等方面的知識，制定出科學有效的個人理財計劃。這些方面的關(guān)注和投入，將有助于我們更好地管理個人收支。

總之，我的收支情況經(jīng)總結(jié)后，雖然經(jīng)濟壓力較大，但在家庭的共同努力和公司的支持下，我相信我們能夠?qū)崿F(xiàn)更好、更穩(wěn)健的收支平衡，用于更好的生活。謝謝大家！

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最新支行長述職報告(匯總十四篇)

幼兒教師教育網(wǎng)選取了一篇極具參考價值的“支行長述職報告”。自古圣賢之言學也，咸以躬行實踐為先，為了更加具體地去陳述一些數(shù)據(jù)。都會使用到報告，寫報告，容易理清邏輯思維。請根據(jù)自己的需要和情況靈活運用這些信息！

支行長述職報告(篇1)

尊敬的領(lǐng)導、各位同事：

大家好！我是XX鐵路支行的行長XX，非常榮幸能夠在這里向大家述職。在過去的一年里，我和支行團隊一起努力工作，取得了一些成績，但同時也意識到了一些問題和挑戰(zhàn)。在今天的述職報告中，我將向大家匯報工作情況，分享經(jīng)驗和教訓，并展望未來的發(fā)展方向。

一、工作情況匯報

1. 支行綜合經(jīng)營情況：

在過去的一年里，支行在總行的正確領(lǐng)導下，順利完成了各項經(jīng)營任務(wù)。支行業(yè)務(wù)規(guī)模逐步擴大，總資產(chǎn)和凈利潤得到了良好的增長。我們積極拓展客戶資源，加強信貸管理，提高貸款收入；通過開展多種金融業(yè)務(wù)，增強了客戶黏性和業(yè)務(wù)利潤；加強風險管理，有效控制風險，保持了良好的資產(chǎn)質(zhì)量。

2. 客戶服務(wù)提升：

我們始終將客戶服務(wù)放在首位，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和客戶體驗。通過建立完善的客戶關(guān)系管理體系，有效管理客戶信息和需求，為客戶提供個性化的產(chǎn)品和服務(wù)。同時，我們積極推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提供更加便捷的線上服務(wù)，提高客戶滿意度。

3. 團隊建設(shè)：

團隊是支行發(fā)展的保障和動力。在過去的一年里，我們加強了團隊建設(shè)，積極營造積極向上的工作氛圍。通過培訓和學習，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。同時，加強內(nèi)部溝通和團隊合作，形成了良好的團隊協(xié)作機制。

二、經(jīng)驗和教訓分享

1. 經(jīng)驗總結(jié)：

首先，要注重規(guī)劃和目標的制定。要有明確的發(fā)展目標和規(guī)劃，有針對性地開展各項工作。其次，要加強團隊建設(shè)，鼓勵員工積極思考，提高工作效率。再次，要善于借鑒他行經(jīng)驗，學習先進的管理理念和技術(shù)手段。最后，要不斷深化改革，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

2. 教訓啟示：

在工作中，我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。一是對市場的需求理解不夠準確，導致某些業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。二是對風險控制不夠嚴格，造成了部分不良貸款的增加。這些問題教育我們，要加強市場調(diào)研，深入理解客戶需求；同時，要加強風險管理，提高風險防控能力。

三、未來發(fā)展方向

1. 加強創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型：

隨著科技的不斷發(fā)展，金融行業(yè)也面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。在未來工作中，我們將加強創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動銀行業(yè)務(wù)在線化、智能化，提高效率和服務(wù)質(zhì)量，以滿足客戶日益增長的需求。

2. 深化改革和優(yōu)化業(yè)務(wù)：

為適應(yīng)市場需求的變化，我們將深化改革，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和服務(wù)模式。加強內(nèi)部管理和風險控制，提高資產(chǎn)質(zhì)量和盈利能力。同時，要加強與其他機構(gòu)的合作，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域和渠道。

3. 加強員工培訓和團隊建設(shè)：

團隊是支行發(fā)展的關(guān)鍵。我們將繼續(xù)加強員工培訓和團隊建設(shè)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。鼓勵員工創(chuàng)新思維，形成凝聚力和戰(zhàn)斗力，共同推動支行發(fā)展。

四、總結(jié)

過去一年是XX鐵路支行發(fā)展的關(guān)鍵之年。在領(lǐng)導和各位同事的支持和幫助下，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但也遇到了一些困難和問題。在未來的工作中，我們將堅持以客戶為中心，加強創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，深化改革和優(yōu)化業(yè)務(wù)，加強員工培訓和團隊建設(shè)，為支行的發(fā)展做出更大貢獻！謝謝大家！

支行長述職報告(篇2)

今年以來，××支行領(lǐng)導班子在省行的正確領(lǐng)導下，認真貫徹黨委一號文件的要求和年初工作會的部署，以效率為中心，以營銷為主線，加強基礎(chǔ)管理、提升服務(wù)水平，全面完成了省行交給的各項任務(wù)，各項工作駛?cè)肓顺掷m(xù)、健康、快速發(fā)展的快車道?，F(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下：

一、牢固樹立“發(fā)展第一要務(wù)”的觀念，拼市場、占份額，全面提高市場競爭力。今年××行按照“在規(guī)范中調(diào)整、在調(diào)整中發(fā)展”的總體思路，以加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、加強上下聯(lián)動、優(yōu)化資源配置為重點，實現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展：

1、公司業(yè)務(wù)以市場為導向加強營銷，各項指標穩(wěn)定發(fā)展。截止06年末，對公存款余額為萬元，比年初新增9906萬元，完成全年計劃的198%；全年發(fā)放貸款萬元，回收貸款萬元，比年初新增5835萬元。其中公司類貸款全年發(fā)放萬元（其中新發(fā)放貸款萬元，收回再貸9320萬元，貼現(xiàn)萬元），新增4988萬元。個人貸款全年發(fā)放8522萬元，回收6739萬元，余額新增1782萬元。其中：個人住房貸款發(fā)放4828萬元，回收4013萬元，余額新增815萬元；人消費貸款發(fā)放1998萬元，回收1964萬元，余額新增33萬元；公積金貸款發(fā)放1696萬元，回收762萬元，貸款新增934萬元。加強項目儲備工作，成功為××集團爭取授信億元，為07年的公司業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。為我行加快發(fā)展減輕了包袱，提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

二、牢固樹立“風險第一關(guān)鍵點”的觀念，堅持依法合規(guī)經(jīng)營、防范經(jīng)營風險。一年來，××支行領(lǐng)導班子始終堅持“依法合規(guī)觀念不能丟，風險防范的思想不能松、案件警示的作用不能忘”的思想，加強基礎(chǔ)管理，提高內(nèi)部控制能力。一是下發(fā)了《風險監(jiān)督員日常管理工作指引》，從十三個環(huán)節(jié)、兩個層面、五個重點，明確了監(jiān)督的重點內(nèi)容、環(huán)節(jié)和時段，為規(guī)范柜面業(yè)務(wù)管理提供了依據(jù)；二強化責任追究，提高檢查效果。對各類檢查活動，進一步加大責任追究力度，對有章不循、違規(guī)操作、屢查屢犯等問題嚴格按照288條和新修訂《違規(guī)行為積分管理實施細則》等規(guī)定進行處罰和積分。對支行檢查人員，我行從嚴要求，將檢查結(jié)果與檢查職能部門的績效掛鉤，實行檢查連帶責任制，對在上級行檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我行我行堅持執(zhí)行加倍從嚴處理的原則。到目前，我行通過自查已對9個部門網(wǎng)點進行機構(gòu)積分261分，對員工積分達到385分。三是完善規(guī)章制度，建立案防長效機制。我行認真歸納梳理專項治理和各類檢查發(fā)現(xiàn)的問題，從經(jīng)營管理指導思想、管理力度和方法、規(guī)章制度執(zhí)行力、員工思想心態(tài)、業(yè)務(wù)流程操作、考核機制建設(shè)等多方面查找基礎(chǔ)管理中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，尋求解決問題的有效途徑和辦法，進一步完善防范案件風險的長效機制。如，針對信貸檔案管理存在的問題，我行制定了《信貸檔案檢查管理辦法》，加大了處罰力度；針對檢查人員力量不足的問題，實施了會計主管聯(lián)合檢查的辦法；同時，還先后修訂完善了印章管理辦法、輪崗交流制度，這些措施的實施，為今后全行加強案件防范和內(nèi)控制度建設(shè)打下了良好基礎(chǔ)。

三、牢固樹立“服務(wù)第一競爭力”的觀念，大力加強服務(wù)文化建設(shè)。今年是全行的效率提升年，提高對客戶的服務(wù)效率，打造同行業(yè)的競爭優(yōu)勢，是我行今年服務(wù)工作的重點。一年來，我行領(lǐng)導班子始終堅持以客戶為關(guān)注焦點，扎實推進服務(wù)文化建設(shè)。一是注重員工提高服務(wù)意識的培養(yǎng)。六月份組織員工進行服務(wù)大討論，通過案例宣講、現(xiàn)身說法、專家授課等方式，促使員工牢固樹立“以客戶為中心”的經(jīng)營理念。二是注重員工服務(wù)技能的提高。結(jié)合支行開展的“崗位大練兵”活動，集中三個月的時間，從服務(wù)規(guī)范、業(yè)務(wù)理論和操作技能等方面對全行員工進行強化培訓，強化對崗位任職資格條件的限制，對于不具備上崗資格的員工采取調(diào)離、降薪等方式，督促其加強對業(yè)務(wù)知識學習，提高對客戶的服務(wù)能力。三是注重對服務(wù)環(huán)境的改善。本著客戶便利的原則，今年支行集中有限的資源對網(wǎng)點的服務(wù)環(huán)境、服務(wù)設(shè)施進行了全面更新，網(wǎng)點的外部形象，電子化水平在當?shù)亟鹑跈C構(gòu)中有了大幅提升。為提高對客戶服務(wù)效率，我行認真開展了服務(wù)流程梳理活動，對不和時宜的流程進行了刪減、合并。比如為綜合部為進一步提高公文運轉(zhuǎn)效率，減少中間傳遞環(huán)節(jié)，對oa傳遞流程進行了優(yōu)化；營業(yè)室根據(jù)目前的現(xiàn)狀，從柜面窗口設(shè)置、客戶業(yè)務(wù)查詢的管理、票據(jù)傳遞流程等九個方面對業(yè)務(wù)操作流程進行了改進，減少了客戶辦理業(yè)務(wù)的時間，提高了服務(wù)效率，受到客戶的好評；四是注重服務(wù)管理長效機制的建立。為加強對服務(wù)服務(wù)工作的組織領(lǐng)導，我行成立了由“一把手”掛帥的服務(wù)工作領(lǐng)導小組，定期檢查、督導服務(wù)工作。對有效服務(wù)投訴，相關(guān)責任人員實施重罰，在全行樹立了一種“銀行要發(fā)展、服務(wù)是根本”的良好氛圍。

四、牢固樹立“領(lǐng)導第一帶頭人”的觀念，大力加強干部隊伍建設(shè)。今年以來，支行班子按照省行黨委提出的建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”四好班子建設(shè)的要求，緊密結(jié)合本行的實際，在全行開展了以“服務(wù)效率好、管理質(zhì)量好、經(jīng)營業(yè)績好”為重要內(nèi)容的“三好部室”創(chuàng)建活動，全面提升領(lǐng)導班子適應(yīng)股份制商業(yè)銀行改革和發(fā)展的能力，為全行的發(fā)展提供強有力的組織保證。一是建立了中心組定期學習制度，著重加強了社會主義榮辱觀和十六屆六中全會的內(nèi)容，把理論學習與業(yè)務(wù)發(fā)展緊密結(jié)合起來，積極創(chuàng)建和諧建行。二是加強領(lǐng)導干部的黨性鍛煉，通過自我剖析、組織談心、干群座談等方式，培養(yǎng)領(lǐng)導干部的大局意識、團隊意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識，進一步增強了廣大黨員學習實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性；三是加強反腐敗教育，保持班子的清正廉潔。認真貫徹省行“七條規(guī)定”的要求，對集中采購實行公開招標、對重大人事安排按照公開、公正、公平的要求進行，加強制度的約束，接受員工的監(jiān)督，做到行務(wù)公開、政務(wù)透明，確保整個班子廉潔從業(yè)，嚴于律己。

五、工作中的不足：

1、成熟的經(jīng)營理念還有待于進一步深化。

支行長述職報告(篇3)

尊敬的領(lǐng)導：

我是XX鐵路支行的行長，感謝領(lǐng)導給予我這次述職的機會。在過去一年中，我?guī)ьI(lǐng)支行全體員工積極奮進，努力推動鐵路運輸事業(yè)的發(fā)展。在此，我將就支行的工作情況向領(lǐng)導作一份述職報告，以供參考。

一、完成各項運輸指標。

1. 貨物運輸任務(wù)：在過去一年中，支行累計完成貨物運輸任務(wù)XXX萬噸，同比增長XX%。

2. 客運量：支行累計完成客運XXX萬人次，同比增長XX%。

二、加強安全生產(chǎn)。

1. 加強安全教育培訓：定期組織員工參加安全培訓，強化安全意識和技能，確保員工盡職盡責地履行工作職責。

2. 完善應(yīng)急預(yù)案和演練：制定完善的應(yīng)急預(yù)案，并組織定期演練，確保在突發(fā)情況下能夠快速有效地處置，最大限度減少事故發(fā)生的損失。

三、提升服務(wù)質(zhì)量。

1. 強化客戶導向：通過定向調(diào)研和客戶滿意度調(diào)查，了解客戶需求，改進服務(wù)質(zhì)量。在過去一年中，支行客戶滿意度達到XX%。

2. 優(yōu)化服務(wù)流程：優(yōu)化售票流程，提升售票效率，縮短乘客候車時間；增設(shè)自助服務(wù)設(shè)備，提供更便捷的服務(wù)方式。

四、推進信息化建設(shè)。

1. 信息化設(shè)備升級：投入資金更新鐵路運輸信息化設(shè)備，提升信息處理能力和效率。

2. 完善信息系統(tǒng)：優(yōu)化信息系統(tǒng)，提升數(shù)據(jù)的準確性、時效性和可靠性，為領(lǐng)導決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持。

五、加強隊伍建設(shè)。

1. 人才培養(yǎng)：通過激勵計劃、技能培訓等方式，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，提升崗位技能和綜合素質(zhì)。

2. 建立評價機制：建立績效考核機制，通過崗位競聘、服務(wù)評價等方式，選拔優(yōu)秀人才，能夠適應(yīng)需求變化的發(fā)展時代。

以上是我個人及支行全體員工的工作展示和述職報告，非常感謝領(lǐng)導對我們工作的支持和關(guān)心。我們將繼續(xù)堅持以人民為中心的發(fā)展思想，進一步提升服務(wù)質(zhì)量，加強安全生產(chǎn)，推動鐵路運輸事業(yè)更好地服務(wù)于社會經(jīng)濟發(fā)展。

謝謝！

支行長述職報告(篇4)

尊敬的領(lǐng)導：

我作為XX銀行支行的行長，謹向您匯報過去一年的工作以及廉政情況。

首先，我要向您報告我們支行在過去一年所取得的成績。在經(jīng)濟形勢嚴峻的情況下，我們?nèi)w員工團結(jié)一心，共同努力，實現(xiàn)了支行的各項目標。首先，我們積極投放貸款，支持了大量的小微企業(yè)和個體經(jīng)營者，幫助他們渡過了難關(guān)，為地方經(jīng)濟的發(fā)展做出了積極貢獻。其次，我們加大了對中小企業(yè)的金融服務(wù)力度，為他們提供了更多優(yōu)惠政策和專業(yè)的金融咨詢，幫助他們實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。此外，我們積極拓展個人金融業(yè)務(wù)，通過推出創(chuàng)新產(chǎn)品和提供個性化服務(wù)，吸引了更多的個人客戶，并滿足了他們多樣化的金融需求。通過這些努力，我們的業(yè)務(wù)規(guī)模和業(yè)績均實現(xiàn)了較為顯著的增長。

其次，我向您匯報我們支行在廉政方面的工作情況。作為銀行行長，我時刻牢記廉政為本的原則，堅決抵制和防范各種腐敗行為。一方面，我高度重視員工的廉政教育和培訓工作，讓每一位員工深入了解廉政規(guī)定和操作程序，確保他們能夠在工作中自覺遵守紀律、正確處理各項業(yè)務(wù)。另一方面，我堅持自身的紀律要求，嚴格執(zhí)行廉政紀律，不接受一切可能影響公正行使職權(quán)的禮品、款待和其他利益。并且，我注重發(fā)揮內(nèi)控和風險管理的作用，建立健全內(nèi)部監(jiān)督制度，確保各項業(yè)務(wù)的公正性和透明度。

此外，我還積極參與社區(qū)公益事業(yè)，并呼吁員工積極參與其中。通過舉辦各種形式的公益活動和捐助，我們支行深入社區(qū)，關(guān)心弱勢群體，為社會的穩(wěn)定和諧做出了應(yīng)有的貢獻。

最后，我對未來的工作提出一些建議，希望得到您的指導。首先，我們將進一步提升服務(wù)質(zhì)量，不斷優(yōu)化金融產(chǎn)品和服務(wù)體系，為客戶提供更加便捷、專業(yè)的金融服務(wù)。其次，我們將進一步加大科技創(chuàng)新力度，加強與科技企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)公司的合作，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高工作效率和風險防范能力。最后，我們將繼續(xù)加強員工培訓和激勵機制建設(shè)，提高員工的業(yè)務(wù)水平和工作積極性。

感謝您的關(guān)心和支持，我將繼續(xù)努力，以更高的工作熱情和責任心，不負所托。

謝謝！

支行長述職報告(篇5)

鐵路支行行長述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好！首先感謝各位領(lǐng)導對鐵路支行的關(guān)心和支持，也感謝各位同事的辛勤付出和合作。我作為鐵路支行行長，在這一年里，感到非常榮幸能夠有機會為您們匯報工作情況和展望未來的發(fā)展方向。

一、工作回顧

過去一年，鐵路支行團隊憑借我們敬業(yè)、創(chuàng)新、團結(jié)、奮斗的精神，積極適應(yīng)和引領(lǐng)金融創(chuàng)新和發(fā)展的趨勢，勇于面對機遇和挑戰(zhàn)，在各項工作中取得了可喜的成績。

1. 實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長

在全行業(yè)務(wù)規(guī)模有所下滑的大環(huán)境下，鐵路支行積極尋求突破，在貸款、存款、投資等多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域保持了較為穩(wěn)定的增長。其中，我們在鐵路基建項目融資方面取得了明顯的進展，不僅為國家重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了充足的資金支持，也為銀行業(yè)務(wù)增長注入了強勁動力。

2. 完善風險控制

作為銀行，風險控制是首要任務(wù)。鐵路支行高度重視風險管理，通過加強對貸款項目的風險評估、嚴格執(zhí)行信貸政策、優(yōu)化風險定價等措施，有效控制了信貸風險，保持了良好的貸款質(zhì)量。同時，我們還加強對市場風險、流動性風險和操作風險的監(jiān)控，確保鐵路支行整體風險水平的可控性和合規(guī)性。

3. 推行科技創(chuàng)新

鐵路支行充分發(fā)揮技術(shù)的力量，推行科技創(chuàng)新，大力推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。通過引入人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)手段，提升了業(yè)務(wù)流程效率，優(yōu)化了客戶體驗，有效降低了運營成本。同時，我們還加強了信息安全和數(shù)據(jù)隱私保護，保障了客戶數(shù)據(jù)的安全性和可靠性。

4. 增強員工培訓

鐵路支行高度重視員工培訓，持續(xù)加強團隊的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。我們積極組織各類培訓和學習交流活動，提升了員工的崗位技能和管理水平。同時，我們也加強了員工的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，提高了員工的團隊合作意識和問題解決能力。

二、未來展望

展望未來，鐵路支行將繼續(xù)秉持“專業(yè)、專注、貼心、創(chuàng)新”的核心理念，進一步加強風險管理，提高運營效率，推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

1. 加強風險管理

我們將進一步加強與各部門和外部機構(gòu)的合作，共同推動風險管理工作的深入落實。同時，我們還將加強對市場風險、信用風險和操作風險的監(jiān)控和評估，及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對各類風險挑戰(zhàn)。

2. 提升運營效率

鐵路支行將進一步推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升運營效率。我們將繼續(xù)推行各類科技創(chuàng)新項目，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高辦理效率。與此同時，我們也將加強內(nèi)部團隊協(xié)作，推動資源的優(yōu)化配置和利用，形成合力，實現(xiàn)更好的績效。

3. 推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新

鐵路支行將積極研究新業(yè)務(wù)模式和新產(chǎn)品，不斷推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新和拓展，主動適應(yīng)市場需求的變化。我們將加強與客戶的溝通和了解，提供個性化、差異化的金融服務(wù)，為客戶提供更好的資金管理和投資咨詢。

4. 加強員工培訓

鐵路支行將繼續(xù)加強員工的培訓和學習，持續(xù)提升團隊的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。我們將注重員工的個人發(fā)展和職業(yè)生涯規(guī)劃，提供更多的培訓機會和晉升通道，激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng)造力。

最后，再次感謝各位領(lǐng)導和全體同事的支持與配合。面對未來的發(fā)展，鐵路支行將充滿信心，做好準備，以更高的熱情和更好的服務(wù)態(tài)度，去迎接新的挑戰(zhàn)和機遇。

謝謝大家！

支行長述職報告(篇6)

XX銀行支行行長XXX同志離任述職報告

根據(jù)人力資源部＃＃年12月14日《離任檢查申請書》(編號:江中銀人＃＃年13號)要求，本人對在XXX支行由＃＃年6月至＃＃年11月任職期間情況述職如下：

一、任職期間業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

1、近五年，經(jīng)營利潤持續(xù)增長，經(jīng)營利潤屢創(chuàng)歷史新高，收益結(jié)構(gòu)更趨穩(wěn)定和合理。＃＃年我行共實現(xiàn)經(jīng)營利潤萬元，同比增盈萬元，增幅%；＃＃年我行共實現(xiàn)經(jīng)營利潤萬元，同比增盈萬元，增幅%；＃＃年我行共實現(xiàn)經(jīng)營利潤萬元，同比增盈萬元，增幅%；＃＃年我行共實現(xiàn)經(jīng)營利潤萬元，同比增盈萬元，增幅%，并且收益結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)定合理。經(jīng)營利潤中具有經(jīng)營風險較低，＃＃年具有收益穩(wěn)定等特點的中間業(yè)務(wù)收入達5040萬元，占經(jīng)營利潤的%，為我行的可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的保障。

2、國際結(jié)算業(yè)務(wù)持續(xù)增長，發(fā)展勢頭良好，市場占有率逐漸增加及領(lǐng)先當?shù)厥孜弧XX支行通過高層攻關(guān)，多部門聯(lián)動營銷，以貿(mào)易融資為引導，結(jié)合遠期結(jié)售匯、國際保理、福費廷等新業(yè)務(wù)品種的推介，大力爭攬優(yōu)質(zhì)客戶，實現(xiàn)了國際結(jié)算核心客戶群由傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)向生產(chǎn)型優(yōu)質(zhì)三資企業(yè)的轉(zhuǎn)變，客戶結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，為該行國際結(jié)算業(yè)務(wù)的快速、穩(wěn)健發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。XXX支行的國際結(jié)算業(yè)務(wù)近五年發(fā)展較為迅速，＃＃年進出口結(jié)算量 萬美元，比＃＃年增長 5036 萬美元，增幅 %； 1

＃＃年進出口結(jié)算量 萬美元，比＃＃年增長 萬美元，增幅 %；＃＃年進出口結(jié)算量 萬美元，比＃＃年增長 萬美元，增幅 %；＃＃年進出口結(jié)算量 萬美元，比＃＃年增長萬美元；＃＃年（截止12月17日）進出口結(jié)算量 萬美元，比＃＃年全年減少 -141萬美元；進出口結(jié)算量市場占比由＃＃年最低時的 43 %，一路攀升，＃＃年為 %，＃＃年達到 %，＃＃年達到 %，＃＃年達到 %，＃＃年11月底達到 %，顯示了良好的發(fā)展勢頭，并始終保持當?shù)赝瑯I(yè)第一。

3、資產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模取得歷史性突破，資產(chǎn)質(zhì)量達歷史最好水平。本人在任職內(nèi)，始終貫徹“以效益為中心”的宗旨，在不斷提高負債業(yè)務(wù)市場份額的同時，大力發(fā)展資產(chǎn)業(yè)務(wù)，以大項目拉動大發(fā)展。這也是分行黨委提出的重要的戰(zhàn)略目標。在這明確的經(jīng)營目標指導下，我行通過全體員工的共同努力，授信業(yè)務(wù)都取得了可喜的進步，取得了歷史性突破，授信余額由＃＃年底億上升＃＃年11月份余額達億 元，共增長近15倍，特別是兩大授信客戶：XXX國華臺電和XXX核電配套工程融資，實現(xiàn)新增 16億元，為我行的經(jīng)營帶來可觀的收益。資產(chǎn)規(guī)模達到歷史的高位的同時，資產(chǎn)質(zhì)量也控制在歷史是最好水平，至＃＃年11月止，全口徑授信不良資產(chǎn)額為36 萬元,對私授信不良額為 36萬元，對私授信不良比率為 %，對私授信關(guān)注類貸款余額為 106萬元，對私授信關(guān)注類貸款比率為 %。

4、堅持“以人為本”，進一步加強隊伍建設(shè)。 始終重視企業(yè)文化建設(shè)，把“以人為本”的精神內(nèi)核貫穿到業(yè)務(wù)發(fā)展進程中，緊抓員工的精神文化

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建設(shè)。通過組織員工與XXX核電等單位聯(lián)誼、參加慶祝建國60周年歌詠會、開辦網(wǎng)球培訓班、舉辦文優(yōu)“四化”演講比賽、開展“七一”黨員活動日等活動，不僅能在一定程度上把握員工的思想動態(tài)，還豐富了員工的工余生活，減少中層干部與員工之間的隔閡，增強班子與員工之間、員工與員工之間的溝通與交流，提高我行內(nèi)部的高效聯(lián)動。密切關(guān)注員工的物質(zhì)及精神需求，時刻心系員工，為員工提供更大的發(fā)展空間和更多自我提升機會，實現(xiàn)全行戰(zhàn)略發(fā)展目標與員工個人成長目標的和諧統(tǒng)一。

二、各項業(yè)務(wù)管理、合規(guī)運作和內(nèi)部風險控制情況。 1、健全各項規(guī)章制度，加大檢查力度，內(nèi)控環(huán)境得到改善。 XXX支行在嚴格執(zhí)行上級行下發(fā)的有關(guān)管理和操作規(guī)定的同時，結(jié)合該行的實際情況，對現(xiàn)有規(guī)章制度、內(nèi)部管理措施及業(yè)務(wù)操作程序等進行了對照梳理，通過健全和完善有關(guān)規(guī)章制度，優(yōu)化各項業(yè)務(wù)的操作流程，防范風險隱患。如制定了《工作交接制度》、《關(guān)于重申必須嚴格執(zhí)行會計業(yè)務(wù)傳票授權(quán)權(quán)限管理的通知》，落實有關(guān)交接、授權(quán)制度的執(zhí)行；該行成立了內(nèi)控管理檢查小組，制定了《中國銀行XXX支行專責檢查小組工作細則》,通過定期或不定期、有組織、有重點地對各項業(yè)務(wù)進行檢查，從業(yè)務(wù)操作上堵塞漏洞，通過加強檢查，有效地督促各項內(nèi)控管理措施的落實。 同時制定了《XXX支行內(nèi)控考評方案》、《關(guān)于明確柜臺內(nèi)控工作的五道防線的通知》、《XXX支行“屢查屢犯”專項治理方案》和《XXX支行防范案件治理方案》等，針對屢查屢犯問題和內(nèi)控風險問題提出防范和治理措施， 3

扎扎實實做好基礎(chǔ)性工作。

2、進一步完善和深化支行“三個三”制度和“五道防線”制度的落實。制定了《XXX支行＃＃年內(nèi)控考評方案》，從機構(gòu)維度和個人維度兩方面進行考核，包括績效加減分、問責、以及黃牌警告等內(nèi)容。另外為有效地防范柜臺業(yè)務(wù)各類風險，壓降業(yè)務(wù)差錯，制定了《關(guān)于明確柜臺內(nèi)控工作的五道防線的通知》，該“五道防線”進一步細化了各網(wǎng)點、柜組每日的工作，明確了各級人員的崗位職責，在業(yè)務(wù)經(jīng)理實時授權(quán)把關(guān)、前臺柜員審核傳票、業(yè)務(wù)經(jīng)理事中審核傳票、日終交叉審核、重點業(yè)務(wù)重點審核等五方面提出不同的要求，加強了柜臺業(yè)務(wù)的合規(guī)性操作。

3、建立員工思想動態(tài)排查制度。支行各部室、網(wǎng)點負責人對下屬員工進行行為動態(tài)排查，包括員工的家庭背景、家庭結(jié)構(gòu)、工作表現(xiàn)、思想動態(tài)、經(jīng)濟狀況以及8小時以外的情況。并要求每季度定期向支行領(lǐng)導班子匯報下屬員工的思想動態(tài)情況；同時每季度由支行行政組、內(nèi)控組牽頭，不定期安排員工與支行行長進行一對一面談，全面掌握員工的思想動態(tài)，為防范內(nèi)控風險提供有力依據(jù)和保障。

三、存在的主要問題及整改落實情況。 （一） 經(jīng)營方面存在的主要問題

業(yè)務(wù)拓展均衡性方面不足，對公資產(chǎn)業(yè)務(wù)方面做得較好，但部分對私業(yè) 務(wù)發(fā)展不衡，部分產(chǎn)品落后于轄內(nèi)兄弟行。

（二） 內(nèi)控管理方面存在的主要問題

內(nèi)控和基礎(chǔ)核算工作以及培訓和轉(zhuǎn)培工作仍需特別關(guān)注和加強，原因 4

一是我行與XXX核電公司、XXX風電發(fā)生的業(yè)務(wù)品種較新，其業(yè)務(wù)品種專業(yè)性和政策性要求較高，甚至部分業(yè)務(wù)還是省內(nèi)中行首次敘做，對人員素質(zhì)要求特別高，因此風險前移工作特別要注重；二是我行新員工尤其一線柜臺員工比例較高，＃＃年新招的新大學生就達12人，因此在風險控制尤其是操作性風險控制方面仍需加強。

整改落實情況：近2年我行共組織培訓或轉(zhuǎn)培訓18場，共25課時，內(nèi)控涵蓋反洗錢、理財產(chǎn)品、業(yè)務(wù)經(jīng)理知識，新員工應(yīng)知應(yīng)會以及其他新業(yè)務(wù)知識的識訓等，收到了良好的效果，并且形成長遠機制。

四、重要的未了事項。

本人在上述任職期暫未發(fā)現(xiàn)有重要的未了事項。 五、其它需說明事項。

本人在任期間有無重大違規(guī)違法事項，職責范圍內(nèi)有無發(fā)生重大經(jīng)濟、刑事案件，職責范圍內(nèi)有均無受到外審處罰情況。

特此報告

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支行長述職報告(篇7)

省分行： ? ?xx分行行長助理xx述職如下: ? ?根據(jù)xx分行黨委工作安排，2005年9月份部門整合以前，我分管個人銀行業(yè)務(wù)部、個人貸款業(yè)務(wù)部、電子銀行部和國際業(yè)務(wù)部等部門的工作,9月份后主要分管個人金融部、風險管理部等部門的工作。一年來，無論分管任何工作，我都能在省分行和xx分行黨委的領(lǐng)導下，圍繞全行中心工作，認真履行崗位職責，積極進取，開拓創(chuàng)新，扎實工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。 ? ?一、履行崗位職責情況 ? ?（一）擺正位置，充分發(fā)揮參謀助手作用 ? ?作為分行行長助理，我時刻提醒自己擺正位置，找準角色，積極當好參謀助手，不越位、不缺位、不錯位，積極為分行黨委獻言獻策；同時，注意與其他班子成員的溝通協(xié)調(diào)，精誠團結(jié)，識大體、顧大局，自覺維護班子的整體形象，共同做好濮陽分行各項工作。 ? ?（二）扎實工作，有效促進分管工作穩(wěn)步發(fā)展 ? ?理論聯(lián)系實際是我一貫的工作作風。在積極參加省分行組織的各項培訓和黨委中心組集中學習的基礎(chǔ)上，我利用業(yè)余時間加強了對現(xiàn)代商業(yè)銀行管理理論的學習。同時，堅持將科學發(fā)展觀自覺地貫穿于各項工作中，在學習、實踐的交替循環(huán)中不斷提高領(lǐng)導水平和管理能力，尤其能夠切實運用所學理論知識指導解決分管工作中的實際問題，有效促進了分管工作的穩(wěn)步發(fā)展。 ? ?1、主要分管業(yè)務(wù)指標完成情況及年底預(yù)測 ? ?（1）個人銀行業(yè)務(wù) ? ?截至11月底，全行儲蓄存款本外幣余額為531749萬元，比年初時點新增21174萬元，完成省分行下達計劃36000萬元的58.82%；日均余額529513萬元，較年初時點數(shù)新增18939萬元，完成省行下達全年日均新增22000萬元的86.07%。預(yù)計12月底個人存款時點新增33900萬元，完成省分行下達計劃的72.22%；日均新增將達到20000萬元，完成省分行下達計劃的90.91%。 ? ?截至11月底，全行實現(xiàn)個人類中間業(yè)務(wù)收入708.85萬元，完成分行年度計劃866萬元的81.85%，占全行中間業(yè)務(wù)收入的49%。預(yù)計12月底實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入820萬元，完成全年計劃的94.68%。 ? ?截至11月底，全行銀行卡發(fā)卡量26.24萬張，較年初新增40672張，完成計劃的159.31%，其中貸記卡新增1284張，完成年度計劃1100萬元的116.73%。全行共發(fā)行理財卡3197張，其中發(fā)放xx卡472張、xx卡1029張、xx卡1696張，分別完成計劃的116%、156%、84.8%。預(yù)計12月底能夠完成銀卡發(fā)卡計劃。 ? ?（2）不良資產(chǎn)情況 ? ?截止11月底，按五級分類口徑，全行不良貸款余額為1.61億元，較年初增加1.54億元，不良貸款率為16.38%（若剔除xx市熱電廠貸款轉(zhuǎn)不良因素，則不良貸款余額為558.45萬元，較年初下降142.42萬元，不良率為0.68%，完成全年壓縮計劃的138%）；預(yù)計12月底不良貸款余額為1.61億元，較年初增加1.53億元，不良率為17.29%（若剔除xx市熱電廠貸款轉(zhuǎn)不良因素，則不良貸款余額為555.35萬元，較年初下降145.52萬元，不良率為0.72%，完成全年壓縮計劃的138.29%）；全行累計壓縮非信貸不良資產(chǎn)3500余萬元，不良率由年初的2.19%，下降到0.35%，圓滿完成了省分行下達的壓縮計劃。 ? ?（3）個人貸款業(yè)務(wù)審批情況 ? ?截止11月底，今年已累計審查審批個貸業(yè)務(wù)603筆，金額5463萬元，未出現(xiàn)一筆失誤。 ? ?2、采取的主要措施 ? ?（1）個人銀行業(yè)務(wù)方面 ? ?作為具有戰(zhàn)略地位的業(yè)務(wù)，分行黨委高度重視，作為分管領(lǐng)導，感覺責任重大。為此，我組織個人金融部并協(xié)調(diào)其他相關(guān)部門先后采取了一系列有效措施，強力推進個人銀行業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。 ? ?一是及早部署，強化激勵約束機制，掌握了工作主動權(quán)。早在2004年底就組織召開專題會議，對2005年首季開門紅活動進行安排部署；逐季制定儲蓄存款獎勵辦法，按照儲蓄存款日均新增額按比例實施獎勵，調(diào)動了各單位組織存款的積極性；在實行個人銀行業(yè)務(wù)月通報制度的基礎(chǔ)上，我先后組織召開了不同層次的專題會、經(jīng)驗交流會、座談會20多次，對各單位個人銀行業(yè)務(wù)進行督促、評比和經(jīng)驗交流，表揚先進，鞭策后進，對個人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了積極的推動作用。 ? ?二是采取有效措施，使全行服務(wù)質(zhì)量得到了穩(wěn)步提高。組織制定了“柜面服務(wù)標準”和“柜面服務(wù)十不準

支行長述職報告(篇8)

尊敬的領(lǐng)導、尊敬的各位同事：

大家好！首先，請允許我向大家匯報我的工作情況和廉潔從業(yè)情況。在報告中，我將重點闡述我個人在支行行長崗位上的履職情況和廉潔從業(yè)情況。

一、履職情況：

自從上任支行行長以來，我始終堅守廉政執(zhí)政底線，嚴守職責崗位，為支行取得了一定的業(yè)績。首先，針對支行的業(yè)務(wù)發(fā)展，我牽頭制定了當年的工作計劃，并與各部門密切配合，確保每個工作目標能夠得到落實。同時，我積極引導全體員工加強學習、提高業(yè)務(wù)水平，以應(yīng)對市場競爭和風險挑戰(zhàn)。

二、業(yè)績突出：

在過去一年的工作中，支行的各項業(yè)務(wù)均取得長足發(fā)展，憑借全體員工的辛勤付出和互相支持，實現(xiàn)了一系列突出的成績。首先，在存款業(yè)務(wù)方面，全年增長率達到15%，收入占比穩(wěn)定上升，為支行的盈利能力提供了堅實支撐；其次，在貸款和信用業(yè)務(wù)方面，支行積極推動科技創(chuàng)新，簡化業(yè)務(wù)辦理流程，提高了審批效率，貸款余額和信用創(chuàng)造業(yè)務(wù)數(shù)量較去年同期均有較大的增長；另外，在對公業(yè)務(wù)方面，支行擴大了對公客戶群體，加大了與企業(yè)客戶的合作，并成功發(fā)行了一項重大票據(jù)業(yè)務(wù)。

三、服務(wù)社區(qū)：

作為地方支行，服務(wù)社區(qū)是我們的責任所在。過去一年，支行積極參與社區(qū)的公益活動，捐贈資金和物資，關(guān)注弱勢群體，通過組織志愿者活動，幫助他們實現(xiàn)自身的夢想和價值。另外，為提升社區(qū)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展，支行積極開展培訓和咨詢服務(wù)，為他們提供專業(yè)的金融支持和幫助。

四、廉潔從業(yè)情況：

廉潔從業(yè)是銀行業(yè)的底線，也是建設(shè)社會主義和諧社會的基礎(chǔ)。作為一名銀行行長，我堅決落實“廉潔自律，拒腐防變”的原則。我始終保持清醒的頭腦，堅守中立和公正的原則。在面對各種經(jīng)濟利益誘惑時，我嚴格自律，從不和不法分子勾結(jié)，堅決抵制一切可能導致腐敗的行為。

此外，我還發(fā)起了一系列廉潔從業(yè)活動，包括組織行內(nèi)廉政知識培訓、加強內(nèi)部監(jiān)督機制建設(shè)，確保了支行內(nèi)部管理的透明和公正。同時，我與支行員工簽訂了誠信承諾書，并定期進行廉潔從業(yè)教育，深化他們對廉潔從業(yè)的認識和重要性。

在廉潔方面，我認為作為一名支行行長，不僅要做到自身廉潔從業(yè)，更要帶領(lǐng)全體員工廉潔從業(yè)。在支行的工作中，我注重發(fā)揮模范帶頭作用，關(guān)注員工的工作風格和道德底線，引導員工始終保持高尚的職業(yè)操守和道德修養(yǎng)。

尊敬的領(lǐng)導、尊敬的各位同事，一年來，我盡心盡力地履行我的工作職責和廉潔從業(yè)使命，在所有人的支持和鼓勵下，取得了一定的成績。但是，我深知自己仍然存在許多不足之處，其中包括工作方法和風格上的改進以及對客戶的服務(wù)質(zhì)量的提升。在未來的工作中，我將持續(xù)加強學習，提高自身素質(zhì)和能力，不斷改進工作方法，創(chuàng)新工作方式，為支行的發(fā)展和客戶的滿意度提供更高的質(zhì)量服務(wù)。

最后，我將一如既往地堅守初心，筑牢防線，做到廉潔從業(yè)，以取信于上級，以取信于同事，以取信于客戶，為銀行的繁榮和社會的發(fā)展做出更大的貢獻！

謝謝大家！

支行長述職報告(篇9)

尊敬的領(lǐng)導、尊敬的各位同事：

大家好！我是XX銀行支行的行長，首先我要向大家述職述廉報告。回顧過去一年的工作，我感到責任重大、使命光榮。在XX銀行的領(lǐng)導和各位同事的支持下，我?guī)ьI(lǐng)支行全體員工，按照上級的要求和指示，團結(jié)一心、奮發(fā)向前，在各項工作中取得了一定的成績。

一、信貸業(yè)務(wù)方面，我們堅持審慎運營原則，合理開展各類貸款業(yè)務(wù)。在過去一年中，我們精心篩選項目，審慎審核貸款申請，嚴格控制風險。我們積極支持農(nóng)村發(fā)展、小微企業(yè)融資等社會主義建設(shè)，為當?shù)亟?jīng)濟健康發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。

二、存款方面，我們加大存款宣傳和服務(wù)力度，通過利率優(yōu)惠、創(chuàng)新產(chǎn)品等方式，吸引更多的存款資源，提高存款規(guī)模。同時，我們也注重提高服務(wù)質(zhì)量，確保每一位客戶都能感受到我們的誠信和親切。

三、風險管理方面，我們建立了完善的風險防控體系，注重風險的預(yù)測和防范。通過加強內(nèi)部控制，加大對不良貸款的處置力度，有效地保護了銀行的資金安全和客戶的權(quán)益。同時，我們注重員工的風險教育和培訓，提高了大家的風險意識和防范能力。

四、人員管理方面，我們積極培養(yǎng)和激勵人才，注重員工個人發(fā)展和團隊合作。我們加強對員工的培訓和交流，提高了全體員工的專業(yè)素養(yǎng)和團隊合作精神。同時，我們也注重員工的安全和福利待遇，確保員工能夠在良好的環(huán)境下工作。

五、社會責任方面，我們積極響應(yīng)黨和政府的號召，關(guān)注社區(qū)和公益事業(yè)。在過去一年中，我們積極參與各類公益活動，捐款捐物，關(guān)心社區(qū)的老人、孤兒等弱勢群體。我們堅信只有積極回饋社會，才能得到社會的尊重和支持。

雖然在過去一年里，我們?nèi)〉昧艘恍┹^為明顯的成績，但我也清楚地認識到，我們的工作還存在一些不足和面臨的困難。一是業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度還不夠，需要加大創(chuàng)新投入，提高業(yè)務(wù)競爭力。二是內(nèi)外部環(huán)境依然復(fù)雜，經(jīng)濟形勢不容樂觀，我們需要時刻保持高度的警惕。三是人員隊伍需要進一步優(yōu)化，吸引更多的優(yōu)秀人才加入我們的團隊。

在新的一年里，我將繼續(xù)帶領(lǐng)支行全體員工，緊密團結(jié)在一起，共同努力，不斷提高自身建設(shè)水平，以“服務(wù)為先、質(zhì)量為本、創(chuàng)新致遠”的理念，努力工作，超越自我，為銀行的發(fā)展和社會的進步作出更大的貢獻。

謝謝大家！

支行長述職報告(篇10)

支行行長助理述職報告尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們：大家好！我是XX支行的行長助理XXX。感謝領(lǐng)導給予我這次機會，我將就過去一年的工作情況向大家做一個總結(jié)和述職報告。一、崗位職責履行情況我在過去的一年里，兢兢業(yè)業(yè)地履行了行長助理的職責，努力完成了各項工作任務(wù)。首先，我積極參與了支行的日常管理工作，對各項工作流程進行了深入研究，熟悉了各項管理規(guī)定和操作流程，并根據(jù)實際情況提出了相應(yīng)的改進建議，為支行的管理提供了有益的指導。其次，我主要負責支行的業(yè)務(wù)拓展與客戶關(guān)系的維護工作。我高度重視與客戶的溝通與交流，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力，通過參加各類培訓和學習，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。同時，我還針對支行所在區(qū)域的特點，積極與當?shù)仄髽I(yè)和機構(gòu)建立聯(lián)系，推動了一系列業(yè)務(wù)合作，為支行業(yè)績的提升做出了積極的貢獻。再次，我在運營管理工作中，認真履行了行長的監(jiān)督職責，有效解決了部分員工之間的矛盾和糾紛，保持了支行的團結(jié)和穩(wěn)定。我提倡開放的溝通和透明的管理，注重團隊建設(shè)和員工培訓，為支行的整體運營管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。二、工作成績與亮點在過去一年的工作中，我所取得的成績主要有以下幾個亮點：1. 在業(yè)務(wù)拓展方面，我積極參與各項推廣活動，通過與客戶的深入溝通和了解，成功推動了一大批新客戶的開戶和業(yè)務(wù)合作，為支行的業(yè)務(wù)量提升做出了重要貢獻。2. 在客戶關(guān)系的維護方面，我高度重視與客戶的互動與溝通，建立了穩(wěn)固的客戶關(guān)系。我通過定期拜訪客戶、解決客戶問題和反饋投訴意見，有效地提升了客戶的滿意度和忠誠度，也為支行的經(jīng)營發(fā)展提供了強有力的支持。3. 在日常管理方面，我提出并推行了一系列管理改革措施，通過規(guī)范流程、提高效率，大幅度減少了行政流程的耗時，為支行的運營效益提供了保障。4. 在團隊協(xié)作方面，我注重團隊建設(shè)，激發(fā)團隊成員的工作潛力，促進了良好的團隊合作氛圍，推動了支行工作的順利進行。三、存在的問題與改進措施在工作中，我也意識到一些問題存在，需要進行改進和提升。主要包括：1. 工作效率有待提高。我在繁忙的工作中，有時候會出現(xiàn)粗心大意和工作量不飽滿的情況，需要進一步加強自身的工作方法和時間管理能力。2. 溝通能力有待提升。在與各個部門和員工溝通時，我需要更加注重傾聽和理解，做到善于與人溝通，善于化解矛盾，減少誤解和不必要的誤會。為了改進這些問題，我將采取以下措施：1. 進一步提高自身的工作效率，制定合理的工作計劃，確保任務(wù)的高質(zhì)量和高效率完成。2. 提升溝通能力，加強與各個部門和員工的溝通交流，充分聽取他們的想法和建議，增強團隊協(xié)作和凝聚力。3. 加強學習和培訓，不斷提升自身的專業(yè)知識和技能，為支行的發(fā)展提供更加有力的支持。四、展望與合作意愿展望未來，我將繼續(xù)努力，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力，積極學習和應(yīng)用新的金融科技，為支行的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我希望能夠與大家一起開展更多的合作和項目，在團隊中更好地發(fā)揮個人的優(yōu)勢，共同為支行的發(fā)展努力奮斗。最后，感謝領(lǐng)導、同事們長期以來對我的支持和幫助。我會時刻保持謙虛和勤奮的工作態(tài)度，不斷學習和進步，為支行的發(fā)展貢獻自己的力量。

支行長述職報告(篇11)

述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們大家好！

我支行的一名營業(yè)經(jīng)理。xx年已經(jīng)過去，在這一年里我能夠認真貫徹落實國家有關(guān)金融方針政策，不斷提高政治理論和專業(yè)知識，能熱愛本職工作，嚴守紀律認真履行崗位職責，積極完成任務(wù)，現(xiàn)將xx年述職如下：

一、提高思想品質(zhì)增強法律意識

xx年以來，我本人堅持以科學發(fā)展觀為指導，積極學習國家有關(guān)金融方針政策和總行的文件精神，不斷增強法律意識，提高業(yè)務(wù)水平。樹立正確的人生觀、價值觀，愛崗敬業(yè)，熱愛本職工作，進一步增強工作的責任心、事業(yè)心，合規(guī)辦理每一筆業(yè)務(wù)。

二、恪守規(guī)章制度履行崗位職責

在工作中能夠自覺遵守規(guī)章制度，合規(guī)辦理每一筆業(yè)務(wù)，有效排除風險。做到不遲到不早退。記的有一次，有位客戶急匆匆走進營業(yè)大廳，大堂經(jīng)理引導客戶走到柜臺前，柜員熱情地問，您好請問您辦理什么業(yè)務(wù)！客戶說：我要換一下存折。營業(yè)人員說好的，請出示一下證件?？蛻舻拇嬲凼撬⒆拥拿郑€不到18周歲沒有身份證。按規(guī)定要出示戶口簿和監(jiān)護人身份證才可以辦理。客戶沒拿身份證，證件不全不可以辦理業(yè)務(wù)。通過于客戶溝通，我與營業(yè)柜員商量，經(jīng)身份核查系統(tǒng)鑒定與客戶提供的戶口簿信息一致，排除了風險，馬上給客戶換取了新的存折。盡最大努力滿足客戶不給客戶造成不必要的麻煩。

三、團結(jié)奮進營造和諧紛圍

工作中與同事和睦相處，互相學習相互促進。生活中互相幫助，相互關(guān)心。共同營造和諧環(huán)境，不斷提高自我定位。更新觀念，提高服務(wù)水平。

回顧一年的工作，我自知存在很多不足，為此我將從以下幾方面著手提高自己，以此來勝任自己的工作：（1）、工作中嚴格按照內(nèi)控制度辦理每一筆業(yè)務(wù)確保無三違問題發(fā)生，嚴格規(guī)范個人行為。在工作中發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為和案件發(fā)生立即上報。自覺抵制不正之風，維護客戶利益和單位資金不受損失。

（2）、學海無涯，只有不斷的學習才能有所提高，才能跟上發(fā)展步伐，為此我將虛心學習，用心工作不斷提高自己的綜合業(yè)務(wù)技能。

總之今后工作中我將認真彌補自身不足，解放思想、實事求是，不斷學習業(yè)務(wù)知識，把自己培養(yǎng)成一名綜合素質(zhì)全面的農(nóng)商行員工。最后我相信在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，我一定會取得好的成績。為我行的穩(wěn)健發(fā)展不懈怒力！

支行長述職報告(篇12)

各位領(lǐng)導、各位同事：

大家晚上好!

20____年是不同尋常的一年，在市分行黨委的正確領(lǐng)導下，在市分行各職能部室的大力支持下，我們班子成員通力配合，緊緊依靠支行全體員工，緊密圍繞年初制定的各項目標任務(wù)，努力開拓、奮力拼搏，各項工作取得一定成績，20____年實現(xiàn)本外幣帳面利潤____萬元，中間業(yè)務(wù)收入____萬元，年末本外幣存款余額16912萬元，較上年新增____萬元，完成任務(wù)19.68%，其中人民幣儲蓄存款、企業(yè)存款分別新增____萬元和____萬元，任務(wù)完成率分別為116.92%、16.52%，在市分行一季度儲蓄競賽和下半年零售貸款競賽中均取得縣支行第一名的好成績。

一、主要工作和基本經(jīng)驗

1、一思想是基礎(chǔ)，選人用人是關(guān)鍵。

人的行為受思想支配，有什么樣的認識就有什么樣的行為態(tài)度，在如何貫徹落實市分行黨委的經(jīng)營思路上，我積極配合班長充分溝通，搭成共識，并采取個別溝通、例會等方式，把支行全體員工的思想統(tǒng)一到市分行黨委的總體部署上來，明確發(fā)展才是硬道理，不發(fā)展才是最大的風險，打牢做好各項工作的思相基礎(chǔ)。

在人力資源改革的基礎(chǔ)上，從政治素質(zhì)、工作責任心、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面搭配好支行的中層干部架構(gòu)，用人所長，避其所短，把一批工作有激情，干事有辦法的員工充實到中層干部隊伍中，同時抓好員工隊伍建設(shè)，注重多方面培養(yǎng)員工，建立干部退出機制和后備干部儲備。

2、明確目標、強化措施、加強制度和機制建設(shè)

沒有目標，就好象行般沒有航標，早在去年年末，支行班子就自定了來年各項任務(wù)指標，并將指標按季，按月分解，相繼出臺了“____支行二季度存款保險基金捆綁推動方案”、“____支行下半年零售貸款競賽辦法”等，爭取做到工作有重點，季季有活動，極大地推動了業(yè)務(wù)發(fā)展，在考核上，不斷完善修訂考核辦法，突出當季考核重點，實踐證明、目標明確、措施得力是推動各項工作的重要保證。

3、推動各項業(yè)務(wù)全面發(fā)展，努力打造精品銀行

儲蓄存款突出“早”字，一季度儲蓄競賽，我行就做好了早宣傳、早發(fā)動、早布置，并在例會上反復(fù)強調(diào)、督促，突出競賽方案，布置營業(yè)大廳，制定競賽排行榜，每周一講評、每月一排名，營造氛圍，支行儲蓄存款整體營銷放在了開發(fā)區(qū)土地補償款上，全行上下緊緊抓住一季度社會資金寬裕的有利時機，實現(xiàn)了儲蓄存款開門紅。

企業(yè)存款突出“源”字，即抓企業(yè)存款的開戶源頭，我行始終與縣工商局企業(yè)股，會計師事務(wù)所、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣招商局等保持密切聯(lián)系，為新開辦企業(yè)和招商引資企業(yè)辦理驗資開戶、結(jié)算等一條龍服務(wù)，對財政存款的營銷工作也沒有放松，經(jīng)多方努力，20____年2月份終于使縣財政局會計中心在我行落戶。

如果說自己在20____年取得了一點成績的話，那么離不開組織上的關(guān)心培養(yǎng)，離不開支行新老班子兩位班長的幫助，更離不開支行全體員工的鼎力支持，在這里一并表示感謝。20____年工作思路和措施也已出臺，因時間關(guān)系就不展開了，我的報告完了，謝謝大家。

支行長述職報告(篇13)

鐵路支行行長述職報告

尊敬的領(lǐng)導、各位同事：

大家好，我是某鐵路支行的行長。在過去的一年里，我和我的團隊在前輩的指導下，不斷學習、努力工作、不斷開拓，做到了“六穩(wěn)”和“六保”，全面完成了各項工作任務(wù)。在此，我要向大家簡要匯報一下過去一年部分工作情況和思考。

一、推進金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新

鐵路支行在去年認真貫徹落實上級部署，積極探索創(chuàng)新金融業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品體系。特別是在支持鐵路行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展上，我們發(fā)揮了巨大作用。例如，我們推出的“互助保險”產(chǎn)品給鐵路工人和家庭帶來了福音，為行業(yè)的工作安全保駕護航；我們還推廣了綠色信用卡，在這里，用戶每筆消費都能為環(huán)保事業(yè)貢獻一份力量。

二、加強風險管理和監(jiān)控

金融業(yè)務(wù)風險一直是我們鐵路支行關(guān)注的核心問題。去年，我們在風險管理上加強了監(jiān)控和控制，根據(jù)業(yè)務(wù)特點，對相關(guān)部門下發(fā)問卷，明確了員工風險認識和控制觀念要求，督促各部門嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，大力整治違規(guī)行為和不良現(xiàn)象。同時，為增強風險預(yù)期能力，我們還加強了數(shù)據(jù)分析和監(jiān)測能力，建立了風險事件庫、員工風險檔案，并定期進行風險監(jiān)測，對相關(guān)風險進行分類管理，確保了業(yè)務(wù)風險的有效控制和抵御能力。

三、提升業(yè)務(wù)水平與服務(wù)質(zhì)量

鐵路支行積極推行“一站式”服務(wù)，注重工作流程的優(yōu)化和員工素質(zhì)提升。我們采用客戶信用評估機制，根據(jù)客戶的信用評級、風險等級、還款能力等因素，制定了不同的審核流程和信用額度，以確保風險可控，同時加強了與客戶的交流溝通，掌握客戶需求和反饋，提高了客戶的滿意度。

四、注重人才隊伍建設(shè)

鐵路支行人才隊伍建設(shè)一直是我們關(guān)注的重點。在過去一年中，我們圍繞人才招聘、培養(yǎng)和激勵開展了系列工作，例如不斷提升員工素質(zhì)、加強內(nèi)部培訓、獎勵優(yōu)秀員工、完善薪酬制度等，不斷吸引和留住一批精英人才，進一步提高了極度競爭的人才儲備和員工資本。同時，我們也積極探索員工定期輪崗的新模式，打破單一工作崗位的局限，促進員工充分交流、學習和成長，提高員工多元思維和創(chuàng)新能力。

以上僅是我和我的團隊在過去一年中部分工作情況的簡要匯報，還有很多工作涵蓋，我們將在今后的工作中一一展現(xiàn)。最后，我想再次感謝我們的領(lǐng)導和廣大同事的支持與鼓勵，希望我們繼續(xù)攜手奮進，為鐵路行業(yè)和社會經(jīng)濟的建設(shè)做出更大的貢獻。謝謝大家！

支行長述職報告(篇14)

尊敬的領(lǐng)導、同事們：

大家好！

在忙忙碌碌中，我們送走了20xx，迎來了20xx，今天，我在此圍繞一年的工作，進行述職匯報。

20xx年，在總行的指導下，在威縣縣委縣政府、企業(yè)和民眾的大力支持下，在威縣支行所有工作人員的共同努力下，我行較好地完成了總行下達的各項指標，在存款業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)、產(chǎn)品業(yè)務(wù)三方面均取得了不錯的成績，較往年有較大提升。作為支行行長，一年來，我主要做了以下工作：

一、完成總行下達的各項任務(wù)

1、存款業(yè)務(wù)完成情況

截止20xx年12月31日，我支行各項存款余額4.6億元，

較年初新增2.4億元，完成全年任務(wù)的120%；日均存款3.7億元，較年初新增2.1億元，完成全年任務(wù)的170%；超額完成總行下達的四項存款指標任務(wù)。我行在全縣金融系統(tǒng)占比為6.03%；在全縣金融系統(tǒng)占比為18.83%，除農(nóng)聯(lián)社外，新增存款最多。

2、貸款業(yè)務(wù)完成情況

截止到12月31日，我行各項貸款余額29116萬元，比年初新增12603萬元；我行共累計投放22440萬元，其中公司類累計投放15400萬元，小企業(yè)累計投放1600萬元，個人按揭貸款5281.5萬元；實現(xiàn)利潤935萬。

3、產(chǎn)品業(yè)務(wù)完成情況

截止到12月31日，我支行今年簽約企業(yè)網(wǎng)上銀行47戶，完成任務(wù)的247%；簽約個人網(wǎng)上銀行521戶，完成任務(wù)的252%；簽約手機銀行356戶，完成任務(wù)的187%；開立對公賬戶94戶，新簽約代發(fā)工資14戶，代發(fā)17120人次，代發(fā)金額5171萬元。

二、提升員工素質(zhì)

好的業(yè)績離不開好的員工，一年來，我本著鍛煉隊伍的原則，把技能訓練和業(yè)務(wù)學習形成一種常態(tài)化，每周進行技能測試，測試成績在全行公布，確保公平公正、獎罰分明，讓員工認識到差距，感受到壓力，加快提升的步伐。另外，我利用下班時間組織員工觀看名師講座培訓，幫助員工在規(guī)范化服務(wù)，大客戶營銷技巧等方面得到提高。此外，我支行員工積極參與總行組織的技能比賽，并獲得了一個二等獎和兩個三等獎。通過一系列的的培訓和比賽，真正達到了提升能力、鍛煉隊伍的目的。

三、增強團隊服務(wù)

服務(wù)是銀行生存發(fā)展之根本，在工作中，我要求員工堅持“三服務(wù)”理念，樹立服務(wù)就是競爭力的理念，全力以赴做好服務(wù)工作。我每月進行技能標兵、服務(wù)標兵的評選活動，樹立先進，鞭策后進，在全行掀起優(yōu)質(zhì)服務(wù)的熱潮。我在行里實行雙大堂經(jīng)理制，規(guī)范業(yè)務(wù)辦理流程，為客戶營造了一種進門有微笑，產(chǎn)品咨詢有耐心，業(yè)務(wù)辦理有效率的和諧場景。此外，我要求對企業(yè)和私人實行不同的服務(wù)，對開發(fā)區(qū)企業(yè)，實行客戶經(jīng)理制，做到專人專服務(wù)。對私客戶，在全行維護的基礎(chǔ)上，實行百萬以上行長維護，五十萬以上副行長維護，二十萬以上科室經(jīng)理維護，二十萬以下客戶經(jīng)理維護。通過服務(wù)的提升，我行在縣城及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)已樹立起較好的口碑。

四、推進宣傳營銷

我非常重視宣傳營銷工作。一方面積極拓寬宣傳渠道，一年來，利用有線數(shù)字電視，LED屏，掛橫幅和張貼宣傳畫等方式多渠道宣傳了我行產(chǎn)品業(yè)務(wù)。另一方面積極推進業(yè)務(wù)營銷，通過與財政局、交通局、教育局等單位溝通合作，及時掌握信息源頭，抓好對公存款營銷和代發(fā)工資。通過開展“進社區(qū)進機關(guān)進學校”和“與中老年婦女為友”等活動，帶領(lǐng)員工針對我行的優(yōu)勢產(chǎn)品進行差異化、特色化營銷。截止到12月30日。我行便民一本通存款達6800萬元。

五、堅持清正為人

在廉政方面，我一直認為無欲則剛，在工作中一直謹記自己的責任和使命，堅持清清正正，本色做人，堅決拒絕一切吃拿卡要現(xiàn)象，一直本著有利于我行健康發(fā)展的原則開展工作，在維護我行利益的基礎(chǔ)上，為客戶提供周到的服務(wù)。

以上為本人述職述廉報告，不足之處，請批評指正！20xx年的號角已經(jīng)吹響，新的一年，新的開始，我希望能夠帶領(lǐng)威縣支行取得更好的業(yè)績，為總行和諧發(fā)展貢獻力量。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

項目部述職報告收藏十四篇

俗話說，不打無準備之仗。在幼兒園教師的平時工作生活中，會經(jīng)常需要提前準備參考資料。資料意義廣泛，可以指一些參考素材。參考資料有利于我們完成相應(yīng)的學習工作目標。那么，關(guān)于幼師資料你了解哪些內(nèi)容呢？考慮到你的需要，小編特地編輯了“項目部述職報告收藏十四篇”，僅供參考，我們來看看吧！

項目部述職報告 篇1

吉林省新生建筑工程公司陳彥武項目部2011年年終工作總結(jié)

銳意開拓 再創(chuàng)輝煌

2011年開工以來，在公司的正確領(lǐng)導和大力支持下，項目部經(jīng)過一年的辛勤努力和奮力拼搏，在各項工作中都取得了一定成績。主要從以下方面進行總結(jié)。

一、完成工程項目及產(chǎn)值：

項目部負責承建的梅河監(jiān)獄搬遷建設(shè)項目現(xiàn)已進入裝飾裝修階段，外墻干掛石材進入收尾階段；鎮(zhèn)賚分局民警備勤樓工程主體二層澆筑完畢，并已進行了越冬維護。監(jiān)獄中心醫(yī)院新建工程，維修工程全面竣工，并交付使用。在2011年我項目部共完成總產(chǎn)值5270萬元?；就瓿闪四瓿醯墓ぷ饔媱潯?/p>

二、在管理上求創(chuàng)新的思路和推行情況

我項目部把今年的重點工作放在安全生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制管理上，在安全生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制管理上求創(chuàng)新，已經(jīng)取得了初步的成效。

1、加強教育，不斷增強各班組對安全文明施工活動的認識。

項目部把此項工作擺到重要位置來抓，首先強化現(xiàn)場管理人員的思想意識教育，讓管理人員從思想上提高認識。在各工種作業(yè)之前項目部組織各個工種的施工班組集中進行了安全思想教育，班組長工人全員參加，全面提高了班組的自我保護和安全危機意識。

2、落實公司推行的“6S“現(xiàn)場施工管理具體如下：

2.1工程施工措施關(guān)于現(xiàn)場文明施工的內(nèi)容具體詳實，可操作性強。

2.2職工在施工中自覺地穿帶整齊勞保服裝、正確配戴安全帽，現(xiàn)場安全設(shè)施齊全擺放整齊。

2.3現(xiàn)場文明、安全標志齊全、醒目、設(shè)置美觀。

2.4各施工現(xiàn)場場地平整，道路堅實暢通，無積水。

2.5沙、石成方，各類材料堆放整齊，無垃圾。

2.6安全網(wǎng)懸掛整齊，無縫隙；腳手架搭設(shè)標準。

2.7施工設(shè)備清潔，安全裝置可靠。

2.8各工種人員都做到了持證上崗。

2.9加強工地施工人員個人衛(wèi)生的要求，建立了配套的衛(wèi)生臨時設(shè)施，如廁所、洗漱間、食堂等。

2.10施工現(xiàn)場的宣傳標語適時更換，切實達到了表揚先進，促進后進的作用。

2.11做好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生文明，派專人進行場地的衛(wèi)生打掃，檢查施工現(xiàn)場的文明施工。

3、建立安全生產(chǎn)責任體系，全面推行

針對今年工程在外地的實際情況，力求管理到位，保證工程施工的順利進行，以實際需求為核心建立四個體系，即以項目經(jīng)理為核心的管理責任體系；以安全教育第一責任者為核心的教育責任體系；以項目部技術(shù)主管為核心的技術(shù)責任體系；以安全員為核心的專（兼）職安監(jiān)員管理體系。

做到安全無小事，把安全工作作為本項目部的重頭戲，努力實現(xiàn)了本年度安全任務(wù)，實現(xiàn)工程的零事故。

4、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進一步強化完善各項安全管理制度，突出預(yù)防違章操作、違章指揮、機電事故、火災(zāi)事故、交通事故為重點，抓好責任落實、隱患排查、加大對現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度。

5、加強施工質(zhì)量管理，切實把質(zhì)量作為本項目部工作中心

1、牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的指導思想，強化項目部領(lǐng)導班子的質(zhì)量意

識，嚴格執(zhí)行質(zhì)量驗評標準，強化內(nèi)部質(zhì)量管理控制。使工程管理活動程序化、規(guī)范化，確保單位工程一次交驗合格率100%。

6、建立項目經(jīng)理技術(shù)負責制。要求項目經(jīng)理從開工到竣工對工程技術(shù)、質(zhì)量、安全等全面負責，合理組織施工，做好施工記錄、技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、整理技術(shù)資料、組織驗收等。

7、搞好技術(shù)培訓，組織施工措施的貫徹實施。在施工前要利用各種形式對職工進行全面質(zhì)量管理教育，強化職工的質(zhì)量意識，使之明確各工序質(zhì)量、技術(shù)、安全、管理等方面的要求，掌握質(zhì)量驗評標準及規(guī)范規(guī)程要求，并貫徹到施工中去。

三、切實編制科學合理施工計劃，縮短有效工期降低成本

1、配合建設(shè)單位和監(jiān)理單位的施工進度計劃，做好每周的施工進度計劃上報給建設(shè)單位和監(jiān)理單位的工作，讓建設(shè)單位和監(jiān)理單位及時取得第一手的各工程的施工進度，及時變更施工進度，控制關(guān)鍵線路，切實的完成施工進度的相關(guān)專業(yè)安排。項目部編制的工程月計劃成為建設(shè)單位和監(jiān)理單位的各月的工程款的結(jié)算的主要依據(jù)，使工程款能及時的撥發(fā)給施工單位，實現(xiàn)了施工的可持續(xù)性和加快了施工進度。另外項目部還編制了全年的項目部各工程進度計劃表，它直接受甲方編制的進度網(wǎng)路計劃表控制并更能反映項目部的各工程的施工水平和實際進度。

2、統(tǒng)籌安排人力、物力、機械設(shè)備和財力，保證施工進度

3、排除施工中各種影響施工進度的不良因素，在施工過程中總會遇到這樣那樣的問題，如圖紙有各種的變更、建設(shè)方的圖紙外的各種額外要求、建設(shè)方不能及時的提供所需的工程材料等等一系列的問題，遇到這些問題后項目部能積極的尋找各種思路來解決避免了不必要的工期浪費，如對工程設(shè)計變更和對業(yè)主的合理要求及時的進行工程的更改；工程材料不能及時的供應(yīng)，在經(jīng)過建設(shè)單位的同意下進行自購；另外項目部在工

程施工過程中減少工程技術(shù)上的失誤避免工程的返工；組織合理的流水施工，提高生產(chǎn)效率，加快流水節(jié)拍；合理搭配勞動力和施工機械；做好現(xiàn)場安全工作避免出現(xiàn)安全事故等等。通過這些措施減少了工程的不必要的施工停頓時間和加快施工的進度。

通過推行合理安排施工計劃，縮短有效工期的舉措，從而全面提高了施工速度，加快了施工進度計劃的實施，達到了降低成本的目的。

四、采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新方法

1、在梅河監(jiān)獄搬遷建設(shè)項目中，我項目部根據(jù)多年在監(jiān)獄系統(tǒng)承建工程的經(jīng)驗，針對梅河監(jiān)獄的特殊情況，在管理和施工工藝上采取很多新方法和新工藝，現(xiàn)舉例如下：

（1）在梅河監(jiān)獄辦公樓和勞動用房等基礎(chǔ)施工過程中。將地溝整體澆筑，保證了100米長地溝一次澆筑無漲、縮?，F(xiàn)象。贏得了甲方、監(jiān)理的贊賞。

（2）梅河監(jiān)獄搬遷建設(shè)項目中崗樓施工中，原設(shè)計中心柱為混凝土柱，旋轉(zhuǎn)鋼樓梯，但由于旋轉(zhuǎn)樓梯需要中心柱預(yù)埋鐵件便于焊接，預(yù)埋鐵件施工繁瑣，預(yù)埋不能做到100%準確。經(jīng)研究和測算后，提出將原混凝土柱改為鋼柱灌注混凝土。這一大膽更改，得到了梅河監(jiān)獄甲方的肯定和支持，這樣既保證了原設(shè)計的荷載要求也省去了下預(yù)埋件的繁瑣，并避免了預(yù)埋位置不準確的弊病。提高了施工速度，節(jié)約大量人力、物力。

（3）由于梅河沒有商品混凝土，所有現(xiàn)澆構(gòu)件均為現(xiàn)場攪拌，這樣對混凝土配比要求就提出了很大挑戰(zhàn)，我項目部針對這樣的情況，制定了很多措施來保證混凝土配比的準確性。

1、在原材料上，對原材料嚴格把關(guān)，水泥、砂、石等原材按批次嚴格檢驗，對不合格的堅決不予采用，2、在現(xiàn)場攪拌的控制上，在現(xiàn)場準備了磅秤，量取每盤原材料所用量，并制作量斗投料，并配備多名經(jīng)驗豐富的混凝土工在投料過程中嚴格控制投料的準確性。經(jīng)檢測后，工程所用混凝土均滿足了強度要求。

3、在模板支設(shè)的施工工藝中，我項目部針對辦公樓跨度大，梁高的特點，在加固過程中，嚴格按照施工規(guī)范的要求施工，并采用對拉螺栓加固，在今年的混凝土施工中沒有嚴重的漲模、縮?，F(xiàn)象，提高了模板支設(shè)的工藝水平。使混凝土的質(zhì)量、觀感上了一個新的臺階。

五、加強施工隊伍全面管理，落實材料、機械設(shè)備的合理使用

1、加強勞動工資管理，提高生產(chǎn)效率。主要是改善勞動組織，合理使用勞動力，減少窩工浪費；執(zhí)行勞動定額，實行合理的工資和獎勵制度；提高工人的勞動積極性；加強教育和培訓工作，提高工人的文化技術(shù)水平和操作熟練程度；加強勞動紀律，提高工作效率，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴格控制非生產(chǎn)人員比例。

2、加強機械設(shè)備管理，提高機械使用率。主要是正確選配和合理使用機械設(shè)備，搞好機械設(shè)備的保養(yǎng)修理，提高機械的完好率、利用率和使用率，從而加快施工進度、增加產(chǎn)量、降低機械使用費用。

3、加強材料管理，節(jié)約材料費用。主要是改用材料的采購、運輸、收發(fā)、保管等方面的工作，減少各個環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費用，合理堆置現(xiàn)場材料，組織分批進場，避免和減少二次搬運；嚴格材料進場驗收和限額領(lǐng)料制度，制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，尤其是“三大材”，大搞節(jié)約代用、修舊利廢和廢料回收，綜合利用一切資源。

六、項目部在建工程的報優(yōu)計劃

我項目部承建的梅河監(jiān)獄搬遷建設(shè)項目二期三標段干警辦公樓工程著手準備申報“省優(yōu)“工程。

七、2012年工作目標

2011年是值得我們慶賀的一年，但這即將成為歷史；2012年是充滿希望的一年，她正邁步向我們走來。在新的一年里，我項目部將積極推行“6S”管理，學習三十六軍規(guī)，使項目部在學習中不斷成長，在成長中不斷壯大，打造項目部核心競爭力。積極

運作2012年梅河監(jiān)獄搬遷建設(shè)項目三期工程及鎮(zhèn)賚分局監(jiān)獄管理局新建的其他工程。力爭將2011工程建成對外工程的樣板工程，樹立公司形象。項目部還將繼續(xù)發(fā)揚質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針，在為甲方服務(wù)的過程中樹立項目部和公司的良好形象，為項目部在將市場競爭中贏的更大份額！為公司的更大發(fā)展貢獻項目部一份力量！

最后，感謝公司領(lǐng)導對項目部一年來的關(guān)愛和支持，感謝各職能部門對項目部的指導和幫助。項目部全體成員向所有給予我們支持和幫助的領(lǐng)導、同仁們，真誠的說一聲謝謝啦！

吉林省新生建筑工程公司陳彥武項目部2011年12月3日

項目部述職報告 篇2

本人自xx年x月1日來安哥拉mxc項目，參加本項目的工程建設(shè)，到現(xiàn)在為止也已經(jīng)2年時間了。先前一段時間主要是參加項目部的營地建設(shè)和監(jiān)理營地建設(shè)任務(wù)，并附帶了配件和生活物資的管理工作。從xx年11月份開始，我正式了我的基本工作，配件物資的計劃與管理、大宗材料的管理和機械設(shè)備的管理相關(guān)工作至xx年12月份。在相關(guān)的管理中我做了以下及方面的工作：

一、充分利用時間與周圍的資源，通過向在修理廠的各位具有豐富經(jīng)驗的修理師傅學習，盡快達到自己工作的轉(zhuǎn)型，投身于自己的相關(guān)工作中來。除此之外，利用在公司設(shè)備種類較多的資源，不斷地到修理車間、施工機械現(xiàn)場及配件倉庫學習。

二、根據(jù)機械設(shè)備配件的消耗情況，不斷及時造配件計劃，補充設(shè)備配件的數(shù)量，以達到保證施工機械的正常保養(yǎng)與運轉(zhuǎn)。

三、經(jīng)常到故障機械處，了解各類設(shè)備的結(jié)構(gòu)及原理，通過觀察設(shè)備的故障點，分析設(shè)備發(fā)生故障原因以及尋找故障的合理解決方案，并總結(jié)故障發(fā)生的各種因素，避免類似故障再次發(fā)生。

四、報送材料消耗(包括配件、附屬油料與燃油等)到財務(wù)部，通過核算以達到各施工部門消耗的透明度，根據(jù)各分部施工量與材料量化消耗作對比，形成有效的競爭措施，更能提高個人乃至分部的工作積極性。

五、了解當?shù)匦星?，切實保證監(jiān)理組公務(wù)車和項目部公務(wù)車的正常運轉(zhuǎn)、保養(yǎng)與維護。具體主要是了解三濾與易損件的采購地點，熟悉采購方式以及相關(guān)事故車輛的維修等。

六、進行機械設(shè)備的定期檢查，機械設(shè)備的動態(tài)考察。對存在安全隱患的設(shè)備強制進行維護與維修。我們所做到的設(shè)備維護的宗旨就是保證機械“以養(yǎng)代修”。

每一種機械都有其最佳使用方式與最長使用壽命，只有最佳使用方式加上正確的管理才能達到這種機械的最大使用壽命，所以在這個與我們國內(nèi)不同的環(huán)境里我們一直在努力摸索這種結(jié)合點，通過提高機械的使用率以實現(xiàn)公司在運作過程中利益的最大化。

在相關(guān)管理工作中也體現(xiàn)了我的許多不足和需要提高之處：

首先是工作考慮不完善，不能做到盡善盡美，有些“事后諸葛”。

其次是自己的業(yè)務(wù)技能不精，但凡任何一種熟練的工作技能都需要積累，我正缺少這種積累。

再次在了解當?shù)匦星椴少徬嚓P(guān)配件的過程中由于語言障礙，對自己的工作產(chǎn)生了很大的局限性，所以我需要更加努力學習葡語，能夠獨立在外工作，以求在最大程度上為公司服務(wù)。

最后是關(guān)于到港物資和設(shè)備的清關(guān)工作不熟。這方面是我現(xiàn)在最大的薄弱環(huán)節(jié)以及今后需要不斷提高之處，并達要不斷達到能夠獨立工作。因為公司要將海外品牌做大做強，這就需要培養(yǎng)一批解決物資進出關(guān)問題的人員，以達到物流的暢通無阻。

著眼與下一個項目乃至公司的未來更加長遠的發(fā)展，目前此項目也是處于積極摸索階段，所以我也有自己的見解、最近及將來的計劃與打算。哥拉屬于南亞熱帶地區(qū)，干旱少雨，氣候特點十分突出：一年中7x9個月為旱季，且中間無雨，3x5個月為雨季。對于施工機械如何良好地適應(yīng)這種環(huán)境，是擺在我們面前的一大難題。因為旱季時間長，干旱無雨，施工現(xiàn)場灰塵比較大，直接影響到發(fā)動機的壽命;而且施工便道車流量多，便道通行能力差易，對于輪式機械(如自卸車)輪胎和機械的各類懸掛部件的壽命是一個極大的考驗，所以我們要選擇能適應(yīng)這種環(huán)境的輪胎，并選配質(zhì)量較好的元部件。

項目部述職報告 篇3

深圳市建工建設(shè)工程有限公司

****項目部年終總結(jié)

隨著時光的流逝，又到了臨近年關(guān)的時候，不知不覺中我司****項目部已經(jīng)風風雨雨的度過了大半年。在這過去的日子里，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯步邮苓^深刻的教訓，經(jīng)歷了諸多的坎坷，也看見過彩虹。即將進入新春的日子里，我們懷著激動的心情向公司匯報這一年里項目部取得的微不足道的成績，也總結(jié)過去工作中的經(jīng)驗教訓勉勵自己。

*****施工工程是2010年度公司重點投入的工程項目之一。該工程位于深圳市寶安區(qū)龍華街道辦東南部清湖工業(yè)園區(qū)東組團。本工程由6、7兩棟丙類高層廠房組成，工程總建筑面積為149610.52平方米，結(jié)構(gòu)類型采用框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，地下室層高4.00~5.00米，地上層高均為3.95米，建筑總高度為63.30米、84.30米，地下一層，建筑面積約30000平方米，地上16層、20層，建筑面積119610.52平方米。工程造價近1.5億。

自7月10日開工以來，我司****項目部在公司的領(lǐng)導和支持下取得了驕人的成績。

現(xiàn)場進度按照計劃如期的完成。2010年10月31日，地下室約30000平方米的施工面積順利完成封頂，完成生產(chǎn)產(chǎn)值約4125萬元；2010年12月31日，主體施工6棟完成7層梁板施工，7棟完成6層梁板施工（每一樓層約3400平方米建筑面積）；地下室砌體也進入施工階段，完成生產(chǎn)產(chǎn)值約6125萬元；2011年01月26日現(xiàn)場進度將 中林科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)6-7棟施工工程

完成主體6棟11層梁板施工，7棟10層梁板施工；地下室砌體基礎(chǔ)施工完畢，預(yù)計完成總產(chǎn)值將達到8215萬元。已經(jīng)圓滿的完成了業(yè)主年度計劃，極大的縮短了工期，為公司創(chuàng)造了經(jīng)濟效益和社會效益。

在保證進度的同時，我們同時也沒有忘記工程的施工質(zhì)量。進度就是效益，質(zhì)量就是生命。在當今這個社會里，我們項目部牢記自身的職責和使命感：保證進度，為公司創(chuàng)造豐厚的利潤；創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品。因為有了這樣一個堅定的信念，我項目部現(xiàn)場施工質(zhì)量才能在歷次業(yè)主所組織的質(zhì)量評審活動中都是名列前茅，受到甲方集團領(lǐng)導的交口稱贊。

成績的取得離不開公司的支持，遙想項目部組建之初，一切都是百廢待興。為此，開工前2個月公司就大力招聘專業(yè)人才提前進場借以磨合，開工后也多次延請業(yè)內(nèi)專業(yè)人士現(xiàn)場來指點工作，為項目部開拓了思路，搭設(shè)了框架。在公司的領(lǐng)導和支持下，項目部：①明確管理思路：應(yīng)該是在項目經(jīng)理、副經(jīng)理為核心的領(lǐng)導下，以各部門負責人為骨架，具體工作落實到每個人，形成職員對部門負責人負責，部門負責人對項目經(jīng)理負責的問責制；②建立管理制度：在各部門職權(quán)分明的情況下制定合理的制度，以制度為框架，來規(guī)范各部門行事準則，以制度為標準，來衡量以及解決管理中的人事問題，做到公平、公正、高效；③ 樹立管理目標：成功的項目管理應(yīng)該做到“321”，3控（質(zhì)量控制、進度控制、安全控制）2管（合同管理、成本管理）1協(xié)（對內(nèi)對外協(xié)調(diào)）；④劃分管理范圍：項目管理應(yīng)該具備2個層次面的管理：公司為上層層次，項目部次之。公司層次主要進行合同

管理、資金管理、勞務(wù)人員管理、管理人員的人事權(quán)、機械設(shè)備包括材料的采購，以上決定應(yīng)該是由公司來做出；項目部主要進行項目上的管理，除公司管理以外均由項目部進行管理；⑤指出項目管理上的重點：a合同管理：一個項目進行的順利與否體現(xiàn)在合同管理上，一個工程的從無到有，最先就是從計劃開始，合理的計劃是工程順利進行的理論基礎(chǔ)，而施工過程中的糾紛則需要靠合同來解決；b進度、質(zhì)量、安全：現(xiàn)場文明施工要以規(guī)范為標準，腳手架搭設(shè)符合安全規(guī)范，安全通道合理有效；施工的質(zhì)量、安全要提前策劃、提前了解、提前規(guī)劃，問題要防范于未然；c考勤問題：考勤分為項目部內(nèi)部管理人員的考勤、勞務(wù)班組的考勤，考勤管理一來是為了便于控制其進度，二來是防止勞務(wù)上的糾紛；d工資發(fā)放：工資發(fā)放分為內(nèi)部發(fā)放、對外發(fā)放2類；e成本管理：要實行全員管理，項目部管理大方面的如材料的使用，由施工員工作中監(jiān)督落實，保安則可以管理小的，生活區(qū)水電節(jié)約使用等；f內(nèi)外協(xié)調(diào)（分為2個層次）對外協(xié)調(diào)、合同管理由公司管理，施工管理由項目部管理，做到對外公司為主，對內(nèi)項目部為主；

在明確管理思路，確立管理方案，分清管理職責之后，項目部立即行動起來，開始加班加點的施工以保證工期。當時7月份正是炎炎夏日，又是雨季的時候，甲方又下達了明確的施工任務(wù)，務(wù)必要在10月31日前完成地下室封頂。這正是施工任務(wù)重（地下室有約30000平方米）；管理面積大，管理任務(wù)重，（地下室工程3萬個平方，而項目部管理人員僅22人，一人多職使用）生產(chǎn)條件艱苦；圖紙不齊全

（地下室圖紙甲方先后下發(fā)變更竟有3次之多）；場地狹小，交通不便利，土方轉(zhuǎn)運不方便。

為順利完成任務(wù)，項目部采取措施：①明確劃分各工長實際施工范圍，做到任務(wù)落實到個人；所有工長也不顧炎熱堅守在工地上，做到了及時指導工人施工過程，仔細檢查現(xiàn)場施工質(zhì)量，積極安排工人加班搶占工期進度；②后勤行政部做好后勤工作，保證現(xiàn)場工人不出現(xiàn)中暑情況；③晚上安排通宵調(diào)運土方，在項目部人手不夠的情況下，抽調(diào)預(yù)算部、資料室、材料部、質(zhì)安部等各部門人員積極配合工程部現(xiàn)場通宵在轉(zhuǎn)運土方；④資料室及時跟進現(xiàn)場進度，積極報驗隱蔽資料，認真抽檢現(xiàn)場材料；⑤預(yù)算部抓緊審核圖紙，認真核對現(xiàn)場工程量，及時報送簽證。一系列舉措不僅保證了現(xiàn)場進度的順利進行，也保證了項目部利益不被流失。

完成地下室封頂以后，上部圖紙因為多次變更，現(xiàn)場暫緩施工。但是項目部并沒有放松警惕，每周還是積極召開3次例會，對前一段時間的工作進行總結(jié)，對后續(xù)的工作也進行安排，同時積極催促甲方確認現(xiàn)場工程量，保證項目部的利益。

因為正式藍圖下發(fā)遲緩的原因，導致主體施工進度慢，在正式施工圖紙下發(fā)后，為了保證工期的順利，項目部要求各班組施工進度必須保證在7天1層的進度上，同時為此制定了嚴厲的獎罰制度，延誤工期要罰，提前完成有獎。各工長更是每天晚上和班組同上下班，真正的做到了無怨無悔。主體的施工進度應(yīng)該可以說，在進度上、施工質(zhì)量上，公司是滿意的，甲方監(jiān)理也是滿意的。

然而，就是在這樣大家熱火朝天大干特干的關(guān)頭，2010年12月24日凌晨4時左右，由毛東均班組負責施工的6棟B座7層梁板在澆筑砼施工過程中，卻突然出現(xiàn)小部分飄板模板支撐體系不穩(wěn)，發(fā)生塌陷事故。

萬幸的是此次事故中并沒有出現(xiàn)傷亡事故，這次事故也反映出項目部管理上還是存在的諸多管理漏洞。對于該事故的發(fā)生，雖然說主要責任在于6棟木工班組不服從項目部的管理，不按照項目部的技術(shù)交底進行施工而造成的。項目部并沒有諱疾忌醫(yī)，也沒有推卸自己的責任，在第一時間向公司承擔了責任，并馬上安排人手進行整改，盡量的將該事故對項目部造成的影響降到最低。

事故處理過后，項目部首先從內(nèi)部查找原因，加強項目部管理人員安全文明施工的思想教育，加大現(xiàn)場安全文明施工力度，嚴格遵守自檢交接制度執(zhí)行力度；組織各施工班組現(xiàn)場安全文明檢查，召集各班組重新學習安全文明交底方案。對6棟木工班組現(xiàn)場不服從項目部管理的代班堅決開除。一定要保證杜絕現(xiàn)場此類事故的再次發(fā)生。

為促使我項目部在來年的工作中能夠更上一層樓，使管理水平再上一個新臺階，項目部決定對自身加強管理。

1、進一步完善、細化各種規(guī)章制度，不是靠人管人，而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為，靠制度促使所有的管理人員去主動工作，而不是被動工作，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。

2、加強業(yè)務(wù)培訓，利用業(yè)余時間學習，特別是對新標準、新規(guī)

范、新工藝、新材料的使用等學習和掌握，使得自我的知識得到更新。同時學好工程預(yù)結(jié)算，對施工單位工程量認真核對，降低企業(yè)成本。作出貢獻。

3、協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系，特別是與甲方、監(jiān)理單位的關(guān)系。

4、有部分施工班組管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，技術(shù)水平低下，不能滿足施工管理的實際需要，一定要求堅決予以替換，加強對施工班組的考核，不符合項目部要求一律清場。

我項目部在實際工程管理中，雖然取得了一定成績，但還是存在著一定的缺點和錯誤，我們有決心克服缺點，總結(jié)經(jīng)驗，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發(fā)展自我，以取得更佳的業(yè)績，回報公司領(lǐng)導及上級對我們的支持和信任，回報廣大業(yè)主和社會。為此，項目部將在2011年狠抓落實，堅持緊緊抓住生產(chǎn)經(jīng)營為中心，牢牢把握管理效益這個主題，創(chuàng)造性的開展工作，依靠科學施工、科學管理，實現(xiàn)公司規(guī)劃的長遠目標。

中林Ⅱ標項目部

總結(jié)人：

2011.01.04

項目部述職報告 篇4

20xx年**在公司黨工委的正確領(lǐng)導下，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中、五中全會和油建公司20xx年“四會”會議精神，緊緊圍繞“為公司海外項目提供有力支撐”為目標，加強領(lǐng)導班子建設(shè)，黨的建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，黨群各項工作已按上級要求迅速展開，積極有效地開展各項活動，為完成公司20xx年度各項工作任務(wù)，促進公司持續(xù)、快速、有序發(fā)展提供了有力的政治保證和組織保證，現(xiàn)將年度黨群工作總結(jié)如下：

一、 基本情況

****于20xx年4月成立，同時成立臨時黨總支，8*****任臨時黨總支書記，經(jīng)過兩年的發(fā)展，目前**共有三個綜合預(yù)制車間，管理人員共21人，下設(shè)作業(yè)隊作業(yè)人員均根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)隨時調(diào)整。預(yù)制車間總面積平方米，全年可生產(chǎn)噸。

二、 黨群主要工作

**領(lǐng)導班子組成時間不長，分別來自不同的單位，為了統(tǒng)一思想和行動，黨工委從以下幾個方面著手。

(一) 以開展創(chuàng)“四好”領(lǐng)導班子活動為目標，增強領(lǐng)導班子的凝聚力，向心力和戰(zhàn)斗力。

1. 從嚴要求訂目標。**黨總支將公司黨委下發(fā)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子的實施方案，印發(fā)給每個班子成員，要求每個班子成員加強學習，提高政治理論水平和經(jīng)營管理、能力，堅持科學發(fā)展觀，并制定**創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子的實施方案，加強領(lǐng)導，落實措施，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，努力把**領(lǐng)導班子建成一個政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好，作風形象好的領(lǐng)導班子。

2. 健全制度抓落實。為了健全**內(nèi)部管理制度，今年對**的管理制度進行了修訂，對**的《生產(chǎn)管理辦法》、《物資管理辦法》《商務(wù)采辦管理辦法》等一系列制度進行了修訂，同時成立了伙委會，基本形成了“集體領(lǐng)導、分工負責、會議決策”民主集中的議事原則。

3. 提高素質(zhì)抓培訓。為保持**領(lǐng)導班子成員與時俱進，永保政治上的青春和活力，不斷提高領(lǐng)導水平和綜合素質(zhì)，**按照《黨工委中心組學習制度》和《領(lǐng)導干部民主生活會制度》按期組織學習，通過學習和民主生活會，達統(tǒng)一思想，增進團結(jié)，互相幫助共同提高，促進工作的目的。

(二) 準確把握三基內(nèi)涵，認真開展三基工作

為提升專業(yè)技能、管理水平、隊伍素質(zhì)，**將“三基”工作融入日常工作中并作為長久工作來抓，根據(jù)公司“三基”工作要求，提出了**“三基”工作的實現(xiàn)目標，提升管理水平和隊伍素質(zhì)。

(三) 標本兼治，抓黨風廉政建設(shè)不放松。

黨總支建立了以書記為組長的黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導小組，認真組織學習黨的十七屆五中全會精神，充分認識反腐倡廉，加強黨風廉政建設(shè)的重要性。一方面強化班子內(nèi)部權(quán)力運行程序的監(jiān)督和制約，班子成員互相尊重，緊密配合，遇事能自覺按照民主集中制原則多商量、多反饋，形成團結(jié)、務(wù)實、民主、真誠的氛圍。另一方面加強對掌管人、財、物等重要崗位的監(jiān)督。

(四) 加強隊伍建設(shè) 努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定環(huán)境

切實關(guān)愛員工 開展各種慰問活動：為切實體現(xiàn)對員工的關(guān)愛，**開展了夏送“清涼”和冬送“溫暖”等活動;在今年的“扶貧幫困”活動中，**人員積極踴躍捐款，慷慨解囊，為困難職工獻出一份愛心。為增強隊伍凝聚力，構(gòu)建和諧企業(yè)，促進公司又好又快發(fā)展營造了良好的內(nèi)部環(huán)境。

開展各種文藝活動，推動企業(yè)文化建設(shè)：為豐富職工業(yè)余文化生活，**添置了乒乓球、羽毛球設(shè)施，自制了籃球架、單杠等文體活動器具。在今年春節(jié)開展了迎新春職工游園活動，11月組織開展了**全民健身運動會，將職工叉車技能比賽、長跑、拔河等健身運動與操作技能比賽相結(jié)合，增強了職工團隊的合作力、提高了職工的操作技能。

全力打造安全穩(wěn)定的良好工作環(huán)境：**是一個多民族的地區(qū)，**以和諧、穩(wěn)定為目標，加強法制宣傳教育工作，成立了夜間安全巡邏組，對**重要場所都一一進行安全巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。要求員工外出必須2人以上同行，實行請銷假制度，夜間要求巡邏組的值班人員檢查員工歸隊情況。切實保障了員工的安全，隊伍的穩(wěn)定。

三、 20xx年工作打算

由于**成立時間短、人員沒有完全到位，黨群工作剛剛起步，離上級要求的規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化管理相距甚遠，我們決心在新的一年迎頭趕上。

(一) 健全組織、完善制度。在健全各級黨群組織的前提下，完善相應(yīng)的制度和工作制度和工作計劃、措施，狠抓落實，促進公司黨群各項工作與股份公司同步展開。

(二) 抓骨干、抓培訓，提高黨群干部素質(zhì)。繼續(xù)抓好**黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，抓好領(lǐng)導班子建設(shè)，抓好黨員教育管理工作，落實黨委中心組學習制度，黨組織民主生活會制度和“三會一課”制度。進行骨干培訓，積極開展黨性鼓動工作，營造**內(nèi)外和諧氛圍。

(三) 開展文明創(chuàng)建活動，作好文明創(chuàng)建的各項基礎(chǔ)工作。文明創(chuàng)建有規(guī)劃、有目標、有制度。重視企業(yè)文化建設(shè)，樹立**鋼結(jié)構(gòu)深度預(yù)制的品牌和形象。

項目部述職報告 篇5

一、健全創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)，夯實基層基礎(chǔ)。

（一）是加強村綜治辦自身建設(shè)。村黨支部、村委高度重視今年綜治和平安創(chuàng)建工作，為綜治辦配備了4名專職工作人員，針對新形勢下治安形勢的嚴峻局面，我們加強了村綜治辦內(nèi)部建設(shè)，明確了綜治辦各崗位工作職責，確保綜治辦在明湖村平安建設(shè)中真正發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、檢查、指導等職能作用。

（二）是健全村級綜治（創(chuàng)安）組織網(wǎng)絡(luò)。年初，村委召開村黨員、干部、村民代表會議，制定商討今年我村平安工作計劃及商討綜治工作具體內(nèi)容，同時遵循上級文件精神結(jié)合本村實際，成立相應(yīng)領(lǐng)導機構(gòu)和領(lǐng)導人員，根據(jù)實際工作量調(diào)整充實村居綜治領(lǐng)導小組成員，明確就南村村黨支部書記謝進成同志的領(lǐng)導地位，村主任謝小生同志專職抓綜治工作，在去年綜治辦工作基礎(chǔ)上，加強了資源整合工作，積極爭創(chuàng)馬甲鎮(zhèn)村級示范綜治辦，根據(jù)上級的文件精神，建立了比較健全的集綜治辦、治保會、人民調(diào)解調(diào)委會、外來人員管理站為一體的“四位一體”村級綜治辦。

（三）是狠抓綜治目標責任制。年初，我們根據(jù)上級要求和本村實際，制訂了本年度綜治（創(chuàng)安）工作要點，村委與各小隊及相關(guān)村內(nèi)企業(yè)簽訂了《綜治目標管理責任書》，在村內(nèi)就“社會治安穩(wěn)定、社會環(huán)境和諧、法制教育經(jīng)常、基礎(chǔ)工作扎實、治安防范嚴密、綜治組織健全”六個方面進行了重點工作開展，將綜治考核工作納入規(guī)范化、制度化。四是狠抓綜治（創(chuàng)安）隊伍建設(shè)。建立了就南村村民聯(lián)防隊，由綜治協(xié)管員謝楊東擔任隊長負責，進行24小時巡防，努力遏制違法犯罪的發(fā)生，營造穩(wěn)定社會氛圍。通過宣傳不斷充實加強村治安志愿者隊伍，將村保潔人員全部納入治安志愿者，進一步擴大了隊伍。

二、營造創(chuàng)安氛圍，構(gòu)建防控體系。

充分利用村宣傳軟硬件設(shè)施，開展普法，反邪教宣傳，一是在村宣傳窗、主要村道道路出入口處和村小店旁張貼宣傳資料，利用村遠程教育室的遠程資源定期為村民開展普法教育，和反邪教宣傳。通過邀請鎮(zhèn)派出所民警和鎮(zhèn)司法干部深入我村開展講座，帶動村民參與，進一步營造深入開展平安創(chuàng)建的濃厚氛圍。二是利用黑板報聯(lián)展、掛圖和村圖書室，積極開展《治安管理處罰法》宣講活動，印發(fā)相關(guān)宣傳資料發(fā)放給村民，提高村民的知曉率。三是利用平安創(chuàng)建等陣地，抓好全鄉(xiāng)村民學法用法，不斷提高村民的知法、守法意識對村干部、開展黨員和村民代表委定期學習培訓，提高基礎(chǔ)隊伍的素質(zhì)保持基礎(chǔ)黨員思想的先進性。四是加強社會治安防控體系建設(shè)。

三、狠抓措施到位，奠定和諧根基。

（一）是建立了矛盾糾紛排查調(diào)處工作例會制度。為了加強對各自然村基層矛盾糾紛排查調(diào)處力度，全力維護基層的社會穩(wěn)定，營造良好的社會環(huán)境，為村經(jīng)濟發(fā)展保駕護航，建立了矛盾糾紛排查調(diào)處工作例會制度。村主任對本月內(nèi)的來信來訪、治安狀況、平安創(chuàng)建、糾紛調(diào)處、法制宣傳、村民矯正、安置幫教等情況進行總結(jié)；對近期內(nèi)各村可能出現(xiàn)的各種不安定因素進行分析排查,明確調(diào)處職責。

（二）是加強預(yù)防青少年違法犯罪。一是加強預(yù)防青少年違法犯罪和安全教育，提高青少年學生法制觀念，培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)。二是以村居閑散青少年為突破口，積極探索預(yù)防青少年違法犯罪工作機制，構(gòu)筑預(yù)防青少違法犯罪的防線。

回顧今年以來的工作，我們雖然取得了一定成績，但是同樣存在著一些不足：一是社會治安形勢還不容樂觀，村內(nèi)矛盾糾紛增多；二是創(chuàng)建工作還不夠深入。我們要在明年的工作中著重抓好三項工作，一是狠抓村級綜治辦建設(shè)，配齊配強軟硬件，積極爭創(chuàng)村級示范綜治辦；二是狠抓大防控體系建設(shè)，構(gòu)建嚴密的治安防范網(wǎng)；三是狠抓矛盾糾紛排調(diào)工作。加強調(diào)查研究，努力尋找存在的不足之處，并不斷探索加以改進，扎實推進平田鄉(xiāng)新一輪平安綜治建設(shè)。

項目部述職報告 篇6

在項目上，我作為一名水電技術(shù)員和臨時用電負責人，主要是負責酉陽翠屏水岸工程的電氣和給排水工程，同時還對現(xiàn)場的消防、通風、臨時用電工程進行監(jiān)管。

下面我從以下幾個方面對工作進行總結(jié)：

一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

我接到工程圖紙是便及時對圖紙進行審核，對圖紙設(shè)計內(nèi)容、電氣、給排水系統(tǒng)、消防、通風系統(tǒng)進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工現(xiàn)場相互抵觸的情況及時跟領(lǐng)導反映情況，便于工程順利進行。按審批的施工組織設(shè)計方案及施工質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方、設(shè)計的臨時變更以致加大施工難度。

二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴控

為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量、開洞、切槽等缺陷，給施工單位提出相應(yīng)的預(yù)防措施，同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤，對其進行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防措施方案，并及時與土建施工隊伍協(xié)商，以免影響到整體施工進度，對需要做隱蔽驗收的工程及時通知施工單位及時整改。嚴格要求施工班組養(yǎng)成良好的工作習慣，做到“人走場地清”，杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求質(zhì)量、進度的情況下要追求美觀整潔。

三、原材料控制與資料歸檔

為保證工程質(zhì)量，對進入現(xiàn)場的所有施工材料進行嚴格檢查。為了避免工程原材料浪費或流失，我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用，同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對給排水施工圖紙線路和管道進行線路的二次走向設(shè)計，節(jié)省材料。

材料做到及時、準確的收集合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料的要求。

四、安全文明施工

根據(jù)項目部安全教育指示精神，定期對施工人員進行安全教育、質(zhì)量教育，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，減少了施工過程中的安全事故發(fā)生。

當然，這些小小的成果不是我一個人的努力得到的，我要感謝公司領(lǐng)導對我的認可，感謝同事們對我的幫助和照顧，感謝周經(jīng)理對我的教育和鼓勵。俗話說：“嚴師出高徒”，周經(jīng)理對我們雖然嚴厲，但是我們的提高也是顯而易見的。人是有惰性的，如果不是周經(jīng)理及時地提醒和督促，恐怕進步不會很大；其次，在這個團隊里總是很大程度的給我鍛煉的空間，無論是從業(yè)務(wù)知識上還是其他方面，經(jīng)理和同事們都給了我很大幫助，看著自己的付出能夠給公司創(chuàng)造些許利潤，我從心里感到由衷的高興?，F(xiàn)在，我已經(jīng)基本能夠獨立完成自己的工作。雖然工作已上手，但離理想還有一定的距離，工作中還存在著一定差距和不足。以后還需要繼續(xù)努力，不斷彌補自己的差距。

常言道，不進則退。我提醒自己，時刻都不能放松對知識的學習和探索，時刻都不能放松自身的要求和對工作嚴謹認真的態(tài)度。永葆對工作的熱情，永葆對事業(yè)的熱忱，踏踏實實地干好自己的本職工作。

最后，預(yù)祝公司業(yè)績蒸蒸日上！

項目部述職報告 篇7

時光荏苒，20xx年已經(jīng)過去，20xx年也將過半，回顧這半年多來的工作歷程，才真正感覺到時間流逝的迅速。10年是我既忙碌又充實的一年，在此我總結(jié)一下工作中的經(jīng)驗及教訓，有利于我在以后的工作中揚長避短，能個更好的做好電氣技術(shù)工作。

1、工作中存在的問題

自身方面因為經(jīng)驗不足，在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，都問題考慮不夠全面。管理上對不聽從指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的處罰，久而久之施工班組就有了僥幸的心理。以至于造成后期安排工作難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明。對不聽從指揮的施工班組施行嚴打、嚴抓來樹立施工威信。

2、施工技術(shù)方面的經(jīng)驗

在施工過程中一定不能隨心所欲的瞎干，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并靈活巧妙的應(yīng)用，爭取能更好的運用到現(xiàn)場施工當中。

3、今后的工作打算

通過總結(jié)幾個月來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范及相關(guān)的文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的'總結(jié)與反省，努力提高自身素質(zhì)和專業(yè)水平，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷的鞭策自己，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，用更先進的管理模式、更新的面貌、更新的姿態(tài)去迎接更美的明天。

項目部述職報告 篇8

時光有如白駒過隙，伴隨著君御花園二期的成熟與蛻變以及君御水漾年華軒的誕生與成長，經(jīng)歷著辛勤勞動的艱辛及孜孜不倦的拼搏，見證著國信實業(yè)的改革與發(fā)展，享受著摘取勞動成果的喜悅與自豪，20xx年，依然在奮力奔跑著，朝著轉(zhuǎn)角與希望的方向，在抵達20xx年的站臺之際，稍息片刻，靜思冥想。

君御水漾年華軒甲方項目部由原君御項目部及工程技術(shù)管理部發(fā)展及改革而來，并與質(zhì)安部攜手聯(lián)袂而行。作為君御項目部之時，于20xx年主要完成了以下工作：管理君御花園二期5、6、6H、7、20、8、9、10、11、12梯共10棟樓的收尾工程，其中包括各棟外腳手架的拆除；外墻鋪貼的收口及清洗；室內(nèi)地面的清理打磨；室內(nèi)墻面的修復(fù)；鋁合金門窗、玻璃光棚的安裝、調(diào)試及修理；沉箱、露臺的的防水工程；室內(nèi)凸窗不銹鋼防護欄桿的設(shè)計、審價、定安裝單位及跟進安裝施工；室內(nèi)大堂裝飾的設(shè)計及施工；復(fù)式層木樓梯工程及不銹鋼門工程；木質(zhì)、鋼質(zhì)防火門安裝工程及維修；鐵花欄桿、樓梯扶手的收尾工程；外墻及電梯大堂電梯門套、地面大理石安裝工程；各棟外圍市政工程（包括管道、化糞池、廣場磚鋪貼、種植）；園林綠化工程；地下車庫車位劃線、標志牌及定位器等安裝工程；砂巖安裝工程；信報箱安裝工程；協(xié)助跟進給排水管安裝、消防安裝、智能化安裝工程等等。

以上作為君御花園二期的收尾完善工程均由君御項目部全程跟蹤、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)，包括方案設(shè)計及修改，施工質(zhì)量、安全、進度、成本控制及組織協(xié)調(diào)工作，工程技術(shù)管理與驗收工作，工程審價、選材、選單位、部分結(jié)算工作，完整地將各分項工程完成，嚴格監(jiān)督質(zhì)量、管理安全、控制成本、控制進度，達到了公司的交樓及驗收標準，基本完成了公司下達的各項任務(wù)及指標，整個過程沒有出現(xiàn)安全事故及大的質(zhì)量事故，順利完成了各項工作。這與全體成員的通力合作、辛勤耕耘是分不開的，盡管這個團隊已經(jīng)分散，但是在領(lǐng)導的凝聚下，這種優(yōu)良傳統(tǒng)及作風將繼續(xù)傳承和延續(xù)。

君御項目部在完成君御花園二期收尾工程后，公司于20xx年6月1日成立了君御水漾年華軒甲方項目部，負責君御水漾年華軒項目的全面管理工作，到目前為止主要完成了以下工作：審核及優(yōu)化施工圖紙；組織了各專業(yè)圖紙的會審工作；協(xié)調(diào)了各政府相關(guān)部門及附近居民的關(guān)系；完成了樁基礎(chǔ)工程及基礎(chǔ)開挖與回填工程；A～E棟主體工程平均完成至五層；完成了主體施工、防雷、消防、水電安裝、白蟻防治、鋁合金門窗安裝、不銹鋼玻璃欄桿及樓梯扶手安裝、防火門安裝、煙道安裝單位的招投標工作；完成了鋼筋、水泥、灰砂磚、防水涂料、外墻磚等材料的選定工作；完成了售樓部及樣板房的裝飾方案圖紙選定工作。其它后續(xù)工作已經(jīng)陸續(xù)展開。

君御水漾年華軒項目由于其地理位置的特殊性，在樁前鑒定及靜壓樁施工過程中受到居民及建設(shè)主管部門、行政主管部門的影響，曾一度造成工程停工，經(jīng)多次協(xié)商才得以解決，導致樁基礎(chǔ)施工進度有所滯后，但是這些因素并沒有影響到樁基礎(chǔ)的施工質(zhì)量，整個過程，項目部都有跟進及詳細記錄，對不合格的管樁堅決予以退場處理，最終在基樁檢測時全部樁均為一類樁，一次性通過檢測；在基坑開挖階段，通過對支護方案的審核，確定了用松木樁加沙包的支護方案，節(jié)約了支護成本；主體施工過程中，對工程質(zhì)量、安全、成本、進度進行嚴格控制，對不符合要求的部位及做法堅決采取返工或整改處理，對重點、關(guān)鍵部位及工序采取嚴格的審核、驗收、旁站制度，對木工、鐵工、砼工進行過多次處罰與整治，使工程質(zhì)量得到明顯提高；成本控制方面，嚴格控制鋼筋、混凝土等材料的進場、使用情況，通過現(xiàn)場檢查與研討，對鋼筋開料及綁扎過程中的浪費現(xiàn)象及廢料再利用采取專項整治，收到了較好的成效；安全管理方面，現(xiàn)場巡查或例會上都及時提出安全整改問題并將整改落到實處，對施工方質(zhì)安員及所有管理人員提出嚴格要求，始終將安全問題放在第一位，制定了定期的安全檢查制度；進度控制方面，要求施工方每周提供進度計劃并督促其按進度計劃嚴格執(zhí)行，對進度偏差及時提出并采取糾偏措施，在確保質(zhì)量安全的情況下加快施工進度；文明施工方面，多次以書面聯(lián)系函形式要求施工方做好文明施工，現(xiàn)場巡查時也即時提出整改意見；組織協(xié)調(diào)方面，多次協(xié)調(diào)解決分包單位、施工班組人員與施工管理人員及施工總承包單位之間的矛盾，避免了多次糾紛的產(chǎn)生，協(xié)調(diào)好居民與施工方的矛盾。到目前為止，工程進展順利，沒有出現(xiàn)安全事故及大的質(zhì)量事故，努力朝著預(yù)定的目標靠近，爭取提前達到公司的計劃和目標。

君御水漾年華軒甲方項目部按照公司的編制，只有三人，卻擔負起整個項目的全面管理工作，尤其在搶進度及基礎(chǔ)施工階段，人人都很辛勞，頂著烈日、冒著細雨的工作是司空見慣，中午及晚上的值班也是自然之事，為了工作，偶爾的的口角爭執(zhí)也是在所難免，行業(yè)的特殊、工作環(huán)境的特殊導致工作的特殊，我們的團隊都是無怨無悔，始終以一份誠摯的心及高度的責任感去對待工作，不圖多大回報，只求將自己的那份工作做好，只求對得起公司及良心。管理上，我們團結(jié)一致，盡己所能，不斷學習，不斷加強，為著一個不變的目標努力著，可以說，每一個人都是先進分子。

20xx年的工作中，也存在一些問題及困難：一、在監(jiān)理資料蓋中太項目章及公章方面，不能及時加蓋，導致資料無法與現(xiàn)場施工同步，主管部門檢查時難以應(yīng)付；二、中太項目部在執(zhí)行我方的正確指令時不夠及時，甚至有時不聽從我方管理；三、因事情較多，我方管理人員少，有時不能監(jiān)管到每一個細節(jié)部位，難免出現(xiàn)管理上的缺陷；四、個別班組的人員對我方管理人員惡語相向，甚至進行人身安全威脅。

20xx年即將到來，在新的一年里，首先要將君御水漾年華軒項目按公司制定的節(jié)點目標實現(xiàn)，即在春節(jié)前主體結(jié)構(gòu)封頂，20xx年9月竣工驗收；在轉(zhuǎn)入裝飾階段后，同樣嚴把質(zhì)量關(guān)，將安全放在第一位，確保工程零安全事故，確保工程順利進行；為便于開展工作，建議公司盡快確定室內(nèi)裝飾、銷售、交樓方案，建議公司在方案決定時效上加快點，在中太項目章及公章加蓋上及時點。

新的一年承載新的夢想，新的夢想開啟新的希望，在新的一年里，我部在公司領(lǐng)導的正確指引下，將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷開拓進取，取長補短，提高管理，提高素質(zhì)，為公司新一輪的發(fā)展而努力奮斗。

黨建工作專項述職報告(合集六篇)

在我們無暇顧及時間時，時間早已匆匆流逝，回顧這段時間的工作，你有什么成長呢？是時候抽出時間寫寫述職報告了。怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢？以下是小編為大家整理的抓基層黨建工作述職報告優(yōu)秀范文（精選6篇），希望能夠幫助到大家。

黨建工作專項述職報告 篇1

近年來，在縣教育局黨委的正確領(lǐng)導下，在學校班子成員以及廣大黨員干部的支持配合下，我作為黨支部書記以“抓黨建促校建，抓黨風促校風”為準則，以基層組織建設(shè)年為契機，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)和建立黨建品牌活動為總抓手，緊緊圍繞學校教育教學中心工作，認真履行黨建“第一職責人”職責，深化教育教學改革，促進健康穩(wěn)定和諧發(fā)展?，F(xiàn)我就學校黨建工作履職狀況述職如下：

一、加強黨支部領(lǐng)導班子建設(shè)，認真落實黨建工作職責制

學校若沒有一批得力的、穩(wěn)定的黨員干部從事黨務(wù)工作，黨的建設(shè)和作用便是一句空話。我校黨支部在上級黨組織的的指導下，堅持黨管干部的原則，進行了換屆選舉，努力發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、選拔人才，及時把政治素質(zhì)好、工作潛力強的同志推上領(lǐng)導崗位，目前，學校領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實，勤政廉潔，構(gòu)成了十分強的的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使黨支部成為學校堅強的領(lǐng)導核心。

近年來，學校黨支部立足學校實際，認真研究制定了黨建工作計劃，明確黨建工作分工，構(gòu)成了支部書記負總責，副書記直接抓，班子成員抓分管的黨建工作格局。

作為“班長”，我關(guān)心支持幫忙各級干部的工作，一方面讓他們做到有職、有權(quán)、能獨擋一面。在各項會議討論研究工作時，我堅持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子、不壓制發(fā)言堵路子、不強制拍板作決定，在民主集中的基礎(chǔ)上，對重大問題做到有主見不主觀、能果斷不武斷，從而充分調(diào)動了班子成員的能動性和積極性。另一方面，我又注重發(fā)揮班子的整體作用，在工作上互相配合，做到“分管工作為主抓，中心工作一起抓，突擊工作優(yōu)先抓，碰到困難協(xié)助抓”，突出了班子的群眾領(lǐng)導地位。在作風建設(shè)上，班子成員帶頭轉(zhuǎn)變工作作風，做給職工看、帶著職工干，起到了很好的表率帶頭作用，群眾評議優(yōu)秀率98%以上。

二、開展“幫、引、帶”活動，加強黨員隊伍建設(shè)

學校的生命力源于教育教學質(zhì)量的提高和成績的進步，只有堅定正確的辦學方向，全面提高辦學質(zhì)量，培養(yǎng)更多更好高質(zhì)量的人才，才能促進學校和諧穩(wěn)定健康的.發(fā)展。而提高辦學質(zhì)量的的關(guān)鍵在于建立一支高水平的管理隊伍和師資隊伍，黨員隊伍建設(shè)也務(wù)必緊緊圍繞這個中心來進行，為此學校黨支部在黨員中開展“幫、引、帶”活動，加強黨員隊伍建設(shè)。

1、幫：以人為本，建立黨員幫扶制度，增強黨員在師生員工中的感召力。

學校黨員隊伍中，絕大部分是一線教育骨干，有著豐富的教育教學經(jīng)驗，黨支部制定了一系列方案，要求黨員亮出身份、掛牌上崗、公開承諾，根據(jù)黨員所在的不同崗位，制定了崗位標準和活動措施，目的就是以建立“黨員示范崗”為切入點，精心打造“一個黨員就是一面旗幟”這一品牌，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的榜樣、示范、帶動、輻射作用。黨支部要求黨員教師制定幫扶計劃，通過“結(jié)對子”、“帶徒弟”“一帶一”、“一帶二”、的方式幫忙老師、學生解決實際困難。

2、引：用心介入，引導學校領(lǐng)導班子堅持正確的辦學方向，增強黨的工作的滲透力。

學校黨支部緊緊圍繞學校發(fā)展開展黨的工作，通過積極推薦優(yōu)秀黨員進入學校領(lǐng)導班子參與決策管理，貫徹黨的意圖，發(fā)揮保證監(jiān)督作用。正確處理黨支部與校務(wù)委員會之間的關(guān)系，使黨組織的'活動和推薦“為單位所需要，為黨員所歡迎，為學校領(lǐng)導班子所理解與配合”。在學校黨支部的引導下，學校清醒地、準確地定位為：立足現(xiàn)狀，逐步做精、做強、做久;以質(zhì)量求生存，以特色求發(fā)展。提出了“以人為本，民主管理、以德治校、教書育人”的辦學理念。

3、帶：整合力量，以黨務(wù)帶政工，以黨建帶團建，以黨風帶校風，增強黨組織的凝聚力。

黨支部把思想政治工作作為一項基本任務(wù)，寓思想政治工作于教育服務(wù)管理之中，充分讓黨員教師在群眾團體和學校各重要崗位發(fā)揮骨干作用，促進了學校的全面發(fā)展。把團隊的建設(shè)作為黨建工作的重要資料納入黨支部工作規(guī)劃，積極強化整體意識和團隊的密切配合，構(gòu)成合力，使團隊工作在黨建工作的帶動下同步發(fā)展。

利用開展深入實踐科學發(fā)展觀活動、創(chuàng)先爭優(yōu)爭活動、“七一”全體黨員和入黨積極分子“重溫入黨誓詞”活動、“教師節(jié)”黨團員教師帶領(lǐng)新教師舉行“教師宣誓”活動、黨團員走進社區(qū)服務(wù)群眾活動和入黨積極分子“如何端正入黨動機”專題培訓活動等機會，學校黨支部要求黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭搞好師德師風建設(shè);在全體教職員工中提倡奉獻精神、敬業(yè)精神、務(wù)實精神、創(chuàng)新精神、勤儉辦學精神、愛生如子精神，爭做教學工作的骨干、爭做學校管理工作的骨干;在全體學生中提倡團結(jié)、奮進、尊師、愛校，爭做禮貌學生、爭創(chuàng)禮貌班級、共建禮貌校園。

三、深入開展基層組織建設(shè)年活動，全面提高黨員科學水平

為了進一步抓好深入學習實踐科學發(fā)展觀活動整改落實工作、完善長效機制、推動學習實踐科學發(fā)展觀向深度和廣度發(fā)展，激發(fā)我校黨員和教職工的生機活力，促進教育更好地發(fā)展。我校黨支部按照有關(guān)會議和文件精神，進一步以“教好每一個學生、發(fā)展好每一位教師、共建和諧生態(tài)校園”為主題、提高教育質(zhì)量為核心、提升班子和教師隊伍為關(guān)鍵，帶領(lǐng)全體黨員和教職工深入開展基層組織建設(shè)年活動。在全校教師中繼續(xù)開展比修養(yǎng)、比學習、比奉獻、比業(yè)績，爭創(chuàng)師德師風優(yōu)秀、專業(yè)知識技能優(yōu)異、教育教學質(zhì)量優(yōu)良，讓師生滿意、社會滿意、領(lǐng)導滿意的“四比三優(yōu)三滿意”活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

雖然我校在黨建工作方面做了不少工作，也取得了必須成績，但與黨的工作要求，與學校健康發(fā)展的內(nèi)在需求相比還有不少差距，還存在著許多亟待解決的問題，在今后的黨建工作中，我必須會遵循學校的發(fā)展規(guī)律，做到與時俱進，使我校的黨建工作再上一個新臺階。

黨建工作專項述職報告 篇2

按照市直機關(guān)工委關(guān)于開展黨組織書記抓基層黨建工作專項述職活動的安排，佳市工商局黨委于7月3日召開了市局機關(guān)各支部的述職大會。市局黨組成員、機關(guān)黨委及機關(guān)全體同志參加了會議，市局黨組書記、機關(guān)黨委書記李曉威同志做了重要講話，29個總支及機關(guān)支部書記做了述職報告。各總支分別于6月28-29日召開了所屬支部書記的述職大會。由市局黨組聯(lián)系領(lǐng)導、機關(guān)黨辦及分局機關(guān)、工商所的同志參加會議。參加兩級述職大會的黨員398人，占參加會議總?cè)藬?shù)的76%;黨外人士和群眾129人，占參加會議總?cè)藬?shù)的24%。針對黨支部書記履行黨建第一責任人工作職責、帶頭落實各項黨建工作、所在支部開展“三創(chuàng)活動”、組織生活情況以及支部整體發(fā)揮作用等，由參會人員進行了民主測評，測評面達100%，測評結(jié)果通過局域網(wǎng)進行了通報。

一是領(lǐng)導高度重視。

市局黨組及各總支、支部的主要領(lǐng)導高度重視此次黨建工作述職活動，將其作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動中基層組織建設(shè)年的一項重要工作，納入到對各級班子的年度考核之中。做到將述職活動與“七·一”前先優(yōu)評選相結(jié)合，與總結(jié)三創(chuàng)階段性工作相結(jié)合，與規(guī)范組織生活相結(jié)合，通過黨建工作述職全面檢閱各總支、支部的黨建工作。市局黨組書記、機關(guān)黨委書記李曉威同志在講話中提出的“理想信念、先鋒模范、團結(jié)互助、嚴于律己、勤學善戰(zhàn)、勇挑重擔”二十四字要求，為各黨支部書記抓好黨建工作指明了方向。

二是準備工作充分。

各總支、支部主要圍繞研究制定和組織實施本部門黨建工作計劃，加強黨組織領(lǐng)導班子建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，履行“第一責任人”職責，帶頭做好各項黨建工作的貫徹落實，特別是抓“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”和基層組織建設(shè)年活動、解決本部門黨建突出問題情況，存在的主要問題及下步工作打算等情況來進行述職。在聯(lián)系本部門黨建工作的整體情況的同時，側(cè)重從書記個人角度闡述在黨建工作上做了哪些領(lǐng)導組織、推進落實工作，并取得哪些成效來展開述職。機關(guān)黨辦于述職大會前利用兩天的時間對各總支、市局機關(guān)、市個協(xié)、市私協(xié)、市消協(xié)等支部書記的述職報告進行了審核把關(guān)，提出修改意見，召開市局機關(guān)述職大會預(yù)備會，提出具體的要求，最終形成述職報告。各分局也對所屬工商所黨支部書記的述職報告進行了審核把關(guān)，對于保證述職大會的質(zhì)量做出了積極的努力。

三是內(nèi)容聯(lián)系實際。

各總支、支部書記述職中大量地聯(lián)系了本部門的業(yè)務(wù)工作，通過業(yè)務(wù)工作的實績說明黨建工作的促進和保障作用。在充分肯定成績的同時，堅持唯物辯證的觀點，認真查找了黨建工作中的不足，就以“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動為牽動，深入抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動和基層組織建設(shè)年等工作提出了下步工作意見。所提下步工作意見努力方向明確，主題實踐活動比較清晰，各具特點。

四是作用效果明顯。

提高了對黨建工作的認識。通過述職活動，很多支部書記思想上受到了很大的觸動，大家一致認為這樣述職活動是黨要管黨、從嚴治黨的具體體現(xiàn)，是在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以及基層組織年工作中堅持書記、抓書記的實際步驟，是對各級黨組織書記提高落實黨建工作第一責任人意識的一次思想教育。表示要更加深刻地認識黨建工作對中心工作促進和保障作用，更加積極認真地開展好各項黨建工作。就“如何抓好黨建工作”進行了深入的學習借鑒。通過交流黨建工作，各部門在這次檢閱和展示中進行了比較充分對標自檢和相互比較，對于今后如何更好地抓好黨建工作起到了相互學習借鑒作用，營造了全局黨建工作比學趕超的氛圍。各級黨組織書記在黨建工作“如何抓”上有了更加明晰的思路和辦法。進一步健全了黨建工作的機制。建立了支部書記述職評議制度，即結(jié)合民主評議黨員和年終目標責任制考核，總支、支部書記每半年就黨建工作向上一級黨組織做述職，并由黨員和群眾代表進行評議。

黨建工作專項述職報告 篇3

各位領(lǐng)導、同志們：

我叫xx，現(xiàn)任(中國)有限公司xx分公司黨支部書記、(中國)家庭護理類技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)理。有限公司是(中國)有限公司在xx成立的外商獨資成立的公司，現(xiàn)在有兩期，一期生產(chǎn)日化衣物洗護產(chǎn)品，二期生產(chǎn)食品。公司現(xiàn)有員工400余人。一期建成年產(chǎn)值約為4億，二期20xx年正式投產(chǎn)。(中國)有限公司xx分公司黨組織成立于20xx年，下設(shè)1個黨支部，共有黨員10人，占全部員工的4%。有2人在20xx年被評為xx經(jīng)濟區(qū)優(yōu)秀黨員?，F(xiàn)我就履行黨建主體責任有關(guān)情況，作匯報如下：

一、主要做法和成效

1、關(guān)注班子團結(jié)協(xié)調(diào)。服務(wù)中心、服從大局、坦誠相待、互助互補，使班子的凝聚力轉(zhuǎn)化成為戰(zhàn)斗力。

到xx公司五年多的時間里，我體會到從未有過的工作境界。xx公司班子是一個富有戰(zhàn)斗力的班子，從班子成員到中層干部，人人都富于理想，工作充滿激情。我切身體會到這個富有創(chuàng)新和勇于爭先的班子所做出的不平常業(yè)績。

2、黨政同心、其利斷金。我的指導思想是服務(wù)中心，服從大局，加強溝通、反饋和交流。力求使自己盡快實現(xiàn)思想到位，工作到位，能位對應(yīng)，為實現(xiàn)xx公司的又快又好發(fā)展而努力。

學習成為我來xx公司工作的主題詞。xx公司班子具有不怕吃苦，連續(xù)作戰(zhàn)，高標做事，勇于爭先的優(yōu)良作風。具有作風嚴謹、胸懷全局、敢于負責，推進有力的優(yōu)秀品質(zhì)。具有關(guān)心職工、體察民意、扎實務(wù)實、激勵到位的工作風格，這些都是我進入這個班子后的深刻體會。

3、黨委工作的出發(fā)點，必須服從服務(wù)于公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。黨的建設(shè)，思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)、安全穩(wěn)定工作，每一項工作都要按照公司的總體部署和要求去開展和推進。作為黨支部書記，我認真履行自己的職責，加強溝通與配合，主動分擔責任，開辟工作，積極配合管理團隊把所確立的各項經(jīng)營管理措施，政策制度的推進到位。

4、著力加強黨建工作和政治思想工作，著力推進企業(yè)文化建設(shè)，深入基層，了解一線，把握維穩(wěn)工作大局，推進企業(yè)廉潔文化建設(shè)和效能監(jiān)察，確保企業(yè)安全運行，在自已所分管的工作范圍，作到全力以赴，對事關(guān)全局的工作做到協(xié)調(diào)到位，對其它工作做到心中有數(shù)。

5、關(guān)注民情民意民生。營造環(huán)境，關(guān)心生活、把握動態(tài)、把思想政治工作轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

我們的政治思想工作從哪里入手?我們的目光投向哪里?我們經(jīng)營和管理的主體在哪?這是事關(guān)我們工作重心的問題。

公司通過每年下發(fā)征求意見和建議的形式，在廣泛征求一線員工的意見，從關(guān)心員工食堂作起，扎扎實實為員工辦實事辦好事。通過我們實地考察和精心組織，采取先試點后推廣的.方法，在公司一期和二期建設(shè)期間，組織了兩次美食節(jié)。

為豐富職工的文化生活，通過公司購置及黨團員捐贈的方式，配置各類圖書、雜志，不少于100本。

二、存在的問題及原因

1、政治理論學習基礎(chǔ)不扎實，不夠全面透徹，個人主動學習的積極性還需加強，培養(yǎng)黨員的政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識。

2、黨組織的形式單一，內(nèi)容不夠豐富，形式不夠新穎。

三、下一步工作思路和措施

落實“從嚴治黨”要求，創(chuàng)建“四型”黨組織。

一是加強思想建設(shè)，創(chuàng)建“創(chuàng)新型”黨組織。我將大力弘揚公司先鋒精神，大力推進創(chuàng)建學習型黨組織，不斷強化黨員干部的理論學習、黨性修養(yǎng)和理想信念教育，。增強改革創(chuàng)新的自覺性，圍繞解決黨建工作中的熱點難點問題，創(chuàng)新工作方法和工作機制，切實增強基層黨組織的活力和動力。

二是加強組織建設(shè)，創(chuàng)建“效能型”黨組織。切實抓好班子、帶好隊伍，積極開展黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動，引導黨員干部真抓實干，爭創(chuàng)一流業(yè)績，切實發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。

三是加強作風建設(shè)，創(chuàng)建“服務(wù)型”黨組織。繼續(xù)抓好“四風”問題整改，完善長效機制建設(shè)，促進黨員干部的作風持續(xù)改進。

四是加強黨風廉政建設(shè)，創(chuàng)建“廉潔型”黨組織。嚴格管理黨員干部，嚴明黨的紀律，教育督促全體黨員干部嚴格遵守黨章黨紀，做一個清白人。

我深知作為一名黨員干部，其言行、舉止、作風的好壞，會對廣大干部員工產(chǎn)生很大的影響。群眾也往往是從黨員領(lǐng)導干部的身上感受企風、黨風，乃至黨的形象。我注意加強學習，學習中央一系列關(guān)于科學發(fā)展觀的論述，學習現(xiàn)代管理知識，不斷更新、完善自我，力求使自己適應(yīng)新時期企業(yè)經(jīng)營管理工作對領(lǐng)導干部的知識要求。

黨建工作專項述職報告 篇4

按照市委要求，現(xiàn)將xx年度抓基層黨建工作情況述職如下。

一、基層黨建工作情況

1、堅持政治引領(lǐng)，筑牢思想根基。高度重視黨員干部政治理論教育，全力引導基層黨員樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護。一是領(lǐng)導干部主動融入群眾，帶頭宣講，組織開展多形式宣講活動280余次，開展集中學習198次。二是扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，以黨支部主題黨日活動為載體，分領(lǐng)域分層次明確學習重點；健全領(lǐng)學促學機制，17名處級黨員領(lǐng)導干部認真參加雙重組織生活，帶頭到黨建聯(lián)系點講黨課、以上率下帶領(lǐng)5000余名黨員干部深學實做。三是抓好黨員教育培訓，結(jié)合改革開放40周年、建黨97周年慶?；顒?，組織全區(qū)黨員開展黨紀黨規(guī)集中教育輪訓、測試。

2、壓實政治責任，增強黨建合力。把抓好基層黨建作為首要職責，先后21次召開黨工委會議，專題研究黨建工作，確定了“農(nóng)村黨建夯基礎(chǔ)、企業(yè)黨建創(chuàng)特色、機關(guān)黨建促提升，薄弱領(lǐng)域抓規(guī)范”的工作思路，分領(lǐng)域、分層次、有計劃地推進。先后17次深入鄉(xiāng)村、農(nóng)戶調(diào)研，通過抓點上調(diào)研指導，促面上工作推開，形成一級抓一級、層層抓落實的黨建工作新局面。

3、突出政治功能，建強戰(zhàn)斗堡壘。制定基層黨建全域提升三年行動計劃，分領(lǐng)域施策，確?；鶎狱h組織全面健強全面過硬。一是持續(xù)提升基層黨組織戰(zhàn)斗力。以換屆為契機，選優(yōu)配強村級班子，配強村黨組織帶頭人，全區(qū)43個村調(diào)整黨組織書記19名，占比44%。其中45歲以下比例25%，“派”和“聘”共計9人，比例20.93%，儲備后備干部312人；深入開展“掃黑除惡”專項斗爭和軟弱渙散黨組織整頓，4個軟弱渙散村級黨組織全部整頓提升。二是實施機關(guān)黨建“排頭兵”計劃，圍繞中心工作，開展“黨員先鋒崗”“模范窗口”等創(chuàng)建活動，引領(lǐng)黨員干部在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、“三大攻堅戰(zhàn)”中發(fā)揮先鋒模范作用，全區(qū)主要經(jīng)濟指標增幅均居全市前列。三是補齊“兩新組織”黨建“短板”，深入開展“百日提升行動”，進一步優(yōu)化“兩新”組織設(shè)置，細化黨建指導員工作職責，建立隨機抽查、動態(tài)管理制度，創(chuàng)建3個企業(yè)黨建陣地標準化建設(shè)示范點。

4、強化政治擔當，狠抓巡視整改。堅決擔負起整改主體責任，從嚴從實推進省委巡視、全市基層黨建考核反饋問題整改落實。一是聚焦問題抓整改。對省委巡視發(fā)現(xiàn)的基層黨建問題，市委考核反饋的7個共性問題和7個個性問題，黨工委成立整改工作領(lǐng)導小組，我擔任組長，逐項建立臺帳，明確責任人和整改時限，進行銷號整改。二是健全機制抓整改。堅持既治標又治本，用制度扎緊權(quán)力的籠子，新修制度9項，完善16項。三是動真碰硬抓整改。對落實全面從嚴管黨治黨主體責任不力的責任人追責問責，談話提醒24人次、紀律處分3人次、誡勉1人次。對扶貧領(lǐng)域大數(shù)據(jù)核實的24條問題全部整改到位，誡勉談話1人、工作約談6人、批評教育11人。

二、存在的'突出問題

1、工作推進不均衡。對各領(lǐng)域基層黨建工作統(tǒng)籌不夠，新建小區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)等新興領(lǐng)域黨建基礎(chǔ)相對薄弱，黨組織覆蓋還存在“空白點”。

2、日常管理不精細。少數(shù)基層黨組織開展活動還不規(guī)范，“三會一課”教育效果還需加強；部分“兩新”組織黨組織作用發(fā)揮不明顯；對黨員教育管理不嚴，抓學習教育缺乏創(chuàng)新，學習效果有待提升，支部主題黨日活動結(jié)合實際不夠緊密，“學用結(jié)合”效果還需加強。

3、基礎(chǔ)保障需提升。少數(shù)黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)不精通、能力素質(zhì)不適應(yīng)，黨建投入與基層組織運轉(zhuǎn)的實際需求相比仍有差距，村級活動中心升級改造和“兩新”組織黨建陣地建設(shè)方面還有待加強。

4、跟蹤問效不嚴格。工作中對執(zhí)行落實情況跟蹤問效不及時，傳導壓力不夠，對基層黨建考評和專項巡察發(fā)現(xiàn)的問題，動真碰硬不夠。

三、下一步打算

1、聚集主業(yè)強責任。堅持知行合一，責無旁貸履行黨建主體責任和第一責任。持續(xù)開展區(qū)鎮(zhèn)村三級書記公開承諾，逐級制定問題清單、責任清單、任務(wù)清單。緊抓各級黨組織負責人，擰緊責任鏈條，確保黨建責任上肩上心、落地落實。

2、聚集重點抓落實。堅持“整體推進、全域提升”，聚集基層黨建重點任務(wù)，扎實推進各領(lǐng)域黨建工作拓面提質(zhì)。深化拓展“兩學一做”學習教育，組織好“不忘初心、牢記使命”主題教育，鞏固深化巡視整改成果。

3、聚集要素強保障。選準配強基層黨務(wù)工作力量，把更多的人力財力物力投向基層；進一步加強換屆后村級班子教育，強化農(nóng)村黨組織和黨員在推進鄉(xiāng)村振興中的領(lǐng)頭雁作用。

4、聚集發(fā)展出實效。圍繞鄉(xiāng)村振興，統(tǒng)籌推進產(chǎn)業(yè)、人才、生態(tài)、組織振興，促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村全面發(fā)展；圍繞城市品質(zhì)提升，推動黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新；圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動機關(guān)與企業(yè)黨建結(jié)對互促，促進轉(zhuǎn)型發(fā)展大提速。

黨建工作專項述職報告 篇5

20xx年上半年以來，我嚴格按照上級指示，立足本職崗位，勤奮努力學習，認真履職盡責，按照上級黨委要求，組織支部黨員干部抓好疫情防控工作，較好完成了上半年工作任務(wù)?，F(xiàn)將履職情況匯報如下。

一、上半年工作總結(jié)

20xx年上半年，我不斷強化理論學習，積極調(diào)整工作思路，狠抓疫情防控，更新知識結(jié)構(gòu)，加強作風培養(yǎng)，按照職責要求抓好本職工作。

（一）勤學常思，打牢了適應(yīng)本職的理論功底。我自己深知學習理論知識、打牢理論功底的重要性。上半年以來，我一刻也不放松對理論知識的學習和積累，經(jīng)常加班加點地學習。

一是點滴積累學。結(jié)合自身實際制定了學習計劃，從讀書、讀報到新聞寫作，利用點滴時間撰寫心得體會，并把所學知識運用到實際工作中，打牢了思想根基，增長了知識，開闊了視野。

二是針對政策學。對各大主流報刊上的重要文章、上級下發(fā)的各種文件，深刻領(lǐng)悟精神實質(zhì)，召集支部成員共同學習，相互交流，及時用上級精神統(tǒng)一思想；集體研究問題，做到議事先議政。針對黨的政策、方針學，促使學習成果進入支部決策，并結(jié)合自己工作的實際及各類法規(guī)制度的有關(guān)條款，進行了摘錄和整理留作法規(guī)學習資料。

三是結(jié)合實踐學。在工作上我力爭做到三勤：勤談心交流，從大家那里聽到一些好建議；勤讀書看報，從別人那里學一些好做法；勤思考總結(jié)，從工作得失中悟出一些規(guī)律。堅持邊學邊干，把落實每項工作的過程當成學習提高的過程。通過崗位學習和實踐鍛煉，自己抓工作的思路清了，辦法多了，底氣足了，抓政治工作的信心也有了。

（二）恪守職責，強化了落實政治工作的質(zhì)量。新形勢下單位同志思想受到利益調(diào)整、多元化價值取向、改革調(diào)整等現(xiàn)實問題的影響較大。實踐中我體會到，政治工作不是空對空，要牢牢把握工作的針對性和實效性，必須貼近實際才能見到實效，必須腳踏實地才能有所作為。

一是心里裝著群眾。注重到同志中間了解情況，掌握第一手資料，及時把握大家思想變化情況，抓住人員重點，通過談心、座談?wù)莆沾蠹业乃枷氲讛?shù)，及時調(diào)整補充了教育內(nèi)容，提高了授課質(zhì)量，增強了工作的主動性。半年來，共編寫教案x份，組織授課x余次，進一步提高了大家的思想政治素質(zhì)。

二是凡事想著群眾。積極開展主題教育成果轉(zhuǎn)化工作，采取集中授課+小課串講+視頻輔導+課后討論的方式，解決言教不深的問題；以單位光榮傳統(tǒng)和諸多榮譽為題材，廣泛開展向優(yōu)良傳統(tǒng)看齊、向一線戰(zhàn)疫英雄學習、為改革蓄力的常態(tài)系列評比競賽活動，增強了理論教育實效性；讓優(yōu)秀技術(shù)骨干等現(xiàn)身說法，搞好互動式教育，解決身教不力的問題；大量采取對話式、演講式、討論式的教育形式，調(diào)動大家參與教育的積極性，充分發(fā)揮大家的教育主體作用，解決群教不暢的問題。此外，我還先后組織了“風雨同舟，共抗疫情”演講比賽、記憶與感恩系列專題活動，進一步提升了黨員群眾抗擊疫情的決心和信心。

三是一切為了群眾。注重解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合，引導干部幫助一些同志減輕來自家庭的壓力，指導大家開展好三互活動，并加強對小組長培訓，充分依靠思想骨干隊伍把思想工作做細做實。上半年，全體同志政治立場堅定，思想積極上進，單位風氣正、士氣高。

（三）謀事成事，提高了統(tǒng)班子帶隊伍的能力。本著抓隊伍先抓班子的思想，我自覺以抓好支部班子建設(shè)為己任，從思想上、組織上、制度上全面加強班子建設(shè)：

一是用上級精神統(tǒng)領(lǐng)班子，強化組織把關(guān)定向功能。我自覺端正工作指導思想，始終把工作重心放在扎實打基礎(chǔ)、全面謀發(fā)展上；充分發(fā)揮主觀能動性，決策講科學，建設(shè)講質(zhì)量，辦事講效益。x至x月份，組織并圓滿完成了上級黨委交給支部的疫情防控等工作任務(wù)。

二是用組織生活制度運轉(zhuǎn)班子，強化支部科學決策功能。加強對中心工作的領(lǐng)導，不感情用事，不會前辦事，不個人定事，提高集體領(lǐng)導的質(zhì)量。作為支部書記，我能夠始終將自己置身于支部集體領(lǐng)導之下，積極擁護支部的集體決策，大事講原則，小事講風格，遇事能夠積極與副書記及其它成員交心通氣，主動商量，相互支持，密切配合，虛心聽取他人的意見和建議，緊緊圍繞保障處黨委的工作思路抓落實、求發(fā)展，能夠以普通黨員的身份積極參加黨組織生活，接受組織、群眾監(jiān)督的自覺性較強。

三是搞好對黨小組長的傳幫帶，強化黨支部班子的自建能力。我時刻關(guān)注各黨小組建設(shè)情況，結(jié)合自身工作經(jīng)驗和體會，給黨小組長出主意、教方法、拿對策，幫助他們查找原因、克服困難，使所屬黨員隊伍建設(shè)水平有新的提高。

（四）嚴謹務(wù)實，樹立了個人良好形象。支部書記不僅要說得讓人信服，更要做得讓人佩服。在工作和生活中，我注重嚴格要求自己：一是增強黨性修養(yǎng)。在工作和生活中勇于解剖自己，主動承擔工作中的失誤，本著坦誠相待的`方式處理同志關(guān)系，對上講實話，對下訴真情，在困難和挫折面前保持強烈的進取精神和創(chuàng)新意識。二是堅持了公道處事。我自覺按照職責范圍內(nèi)和要求履行職責，不貪權(quán)爭權(quán)，遇事主動與其他同志交流意見；在熱點問題處理上，堅持原則，尊重各黨支部和全體同志的意見，在經(jīng)費開支等問題上都能嚴格依據(jù)事務(wù)公開要求，以公開求公正，大家普遍滿意。三是提升了服務(wù)意識?；鶎娱_展工作我主動幫著謀劃，遇到棘手問題我積極幫助解決，有了先進典型及時幫著總結(jié)，事跡材料都親自修改把關(guān)，上級部署任務(wù)不當傳話筒和二傳手，能積極結(jié)合單位實際提出貫徹落實的意見，支持基層在職責范圍內(nèi)創(chuàng)造性地開展工作。

二、工作中的幾點體會

（一）只有愛崗敬業(yè)，恪守職責，才能高標準地干好每一項工作。本職崗位是實現(xiàn)人生價值的最佳舞臺。就我個人而言，不論在什么崗位直到現(xiàn)在，都能把每一個新崗位作為自己新生活的開始，全心全意投入到工作中去。因此，只要立足本職，扎實工作，就能實現(xiàn)自己的人生價值。

（二）只有努力學習，善于總結(jié)，才能不斷提高自己的工作水平。上半年，我始終把學習當作自己干好工作的第一要務(wù)，用先進的理論來指導工作的實踐，使自己在潛移默化中得到提高。工作的實踐中使我深深地體會到，只有不斷地加強學習，更新知識結(jié)構(gòu)，儲備知識含量，擴大知識內(nèi)存，并與實踐有機地結(jié)合起來，在實踐中摸索，在實踐中鍛煉，才能真正提高自己的工作能力和水平。

（三）只有加強團結(jié)，增進友誼，才能在風正氣順的氛圍中使組織功能得到充分發(fā)揮。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出凝聚力。一名黨員干部善不善于團結(jié)人，能不能在團結(jié)上當模范，既是個人修養(yǎng)的表現(xiàn)，又是政治素質(zhì)的反映。只有帶頭搞好團結(jié)，才能增強支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

（四）只有充分依靠群眾，調(diào)動大家工作的積極性和主動性，才能促進單位建設(shè)不斷發(fā)展。此次疫情防控工作讓我深深地體會到，每一名同志都是單位建設(shè)的根本力量，只有把所有大家的主觀能動性充分調(diào)動起來，讓大家的力量得到充分發(fā)揮，做到齊心協(xié)力、同心同德，才能圓滿完成工作任務(wù)。

三、工作中存在主要問題

（一）創(chuàng)新意識有待于進一步增強。對改革調(diào)整新形勢下基層建設(shè)的特點規(guī)律認識不夠深刻，對單位在實踐中積累的一些好的做法、好的經(jīng)驗總結(jié)推廣不夠，主觀上存有求穩(wěn)大于求新的思想。

（二）執(zhí)行規(guī)章制度還不是很嚴格。有章不循的問題還不同程度的存在。在工作中落實規(guī)章制度方面強調(diào)多、抓得少，要求多、檢查少，重有形的具體工作，輕無形的教育引導，致使個別人的思想轉(zhuǎn)化不明顯。在人員管理上不夠嚴格，檢查督導不經(jīng)常，對一般性的違紀問題沒有進行嚴肅的處理，只是進行了批評教育，導致了管理工作時松時緊。

（三）工作作風有時不夠扎實。對集中組織的專題教育、大項活動投入精力多，對單位經(jīng)常性工作檢查指導不夠細致；從政治工作方面建設(shè)指導幫助多，對其他工作有時抓得還不夠全面；布置工作提要求多，幫助單位解決問題有時缺乏耐心和韌勁。

四、下步工作努力方向

針對以上存在的問題，在下半年的工作中，我堅決做到以下幾點。

一是勤奮學習，不斷提高政治理論素養(yǎng)，加強理論學習。首先提高思維層次。把學習的重點放在提高自身的思維層次上，不斷提高自己認識問題的能力，尤其是從政治上思考問題、分析問題的能力，做到任何時候任何情況下都聽招呼、守規(guī)矩，不做愧對于黨、愧對于組織的事。其次，加強自我完善。在學習中自覺做到勤讀深悟，甘當小學生，虛心向領(lǐng)導學習，向身邊的人和事學習，在學習中不斷豐富自己、完善自己，提高自己。三是強化實踐鍛煉。學以致用，學有所成。以時不我待的緊迫感、不進則退的危機感來學習理論和高科技知識，有效彌補自身的不足，用發(fā)展的辦法來解決工作中遇到的新情況、新問題，做勤奮學習的模范。

二是扎實工作，不斷增強事業(yè)心和責任感。事業(yè)心來自于扎實的工作，在下半年的工作中，我將充分調(diào)動支部力量，發(fā)揮黨員模范作用，嚴格按照上級黨委要求，不斷推動疫情防控工作取得新的成效。在日常工作中，不講客觀，不講條件，在困難面前不回避、不繞道，不將矛盾上交，充分發(fā)揮主觀能動性，以實實在在的工作求得實實在在的成效，不搞花架子，不做面子活，經(jīng)常征求大家對自己工作的意見建議，不斷修正工作的思路和改進工作方法，努力提高基層建設(shè)的質(zhì)量。

三是加強修養(yǎng)，始終保持思想道德的純潔。時刻用共產(chǎn)黨員的立身做人的標準約束自己，嚴格堅持黨性原則，加強人品官德修養(yǎng)，不斷強化自律意識，正確對待名利得失，正確使用手中權(quán)力，自覺以法紀為鏡照照自己越軌沒越軌，以道德為鏡照照自己純潔不純潔，橫不攀豎不比，老老實實做自己，始終保持清正廉潔的良好形象。

黨建工作專項述職報告 篇6

在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，在全村村民的積極擁護下，立足我村實際，帶領(lǐng)群眾取得了一些成績。今天，我把20xx年上半年工作情況向各位領(lǐng)導、同志們述職報告如下。不當之處，請批評指正。

一、班子建設(shè)情況。

在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導下，我首先配齊了村兩委班子，成立了并健全了奮斗村監(jiān)督委員會，婦聯(lián)，村民調(diào)解委員會等組織。對兩委班子成員進行了明確分工，責任到人，各司其職，使各組織機構(gòu)得到了有效的運行。

二、為民辦實事。

近幾年來，在同志們的支持和廣大干群努力下，奮斗村兩委班子實實在在地辦了一些小事。

1、春節(jié)后積極幫助農(nóng)戶聯(lián)系貸款，多次與農(nóng)村信用社、xx銀行溝通。為農(nóng)戶解決貸款難等問題，確保農(nóng)資到位，為春耕奠定基礎(chǔ)。

2、考慮到98年以后的新生兒沒有耕地農(nóng)戶負擔大等問題。給新生兒分配口糧田。

3、森林防火，村兩委始終嚴抓不懈，每到春季和清明火災(zāi)高發(fā)時節(jié)，我們多次召開兩委會，利用廣播各種形式作宣傳，加強群眾防火意識，增加防火知識。制定了防火組織結(jié)構(gòu)并成立撲火大隊。

4、積極組織村民經(jīng)行村屯環(huán)境衛(wèi)生治理。先后出動400人次，機動車80余次。

5、確保了新農(nóng)村的環(huán)境美化，積極組織黨員，村干部在主街和村文化廣場栽種花卉。

6、積極聯(lián)系包村單位交通局準備為村2條巷道鋪設(shè)水泥路。

7、為加強村民精神文明建設(shè)，組織村民在村文化廣場跳僵尸舞和籃球賽。

三、社會治安綜合治理。

針對我村面積大，人口多，情況復(fù)雜的情形，每月進行一次矛盾排查。對潛在的矛盾隱患和已發(fā)生的民事糾紛進行分析，討論研究，制定合理的措施并積極付諸實施，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。倡導村民反對封建迷信活動，依法打擊邪教，增強村民的法制觀念。

四、人口與計劃生育。

村兩委積極貫徹落實國家計劃生育政策，對計劃生育長抓不懈，每年年初和年底都要對全村人口進行摸排，確保每年的孕環(huán)檢百分之百到位；加強對重點育婦的管理和服務(wù)；對隱性婚姻發(fā)現(xiàn)一個查處一個，力保我村沒有一個多孩出生。

五、民生工程。

村兩委高度重視民生工程，這是建設(shè)和諧新農(nóng)村的基本保證。每項民生工程，我們都保證落到實處，嚴格按照應(yīng)有的程序操作，決不帶任何私人感情，公開透明，陽光作業(yè)。

六、工作方向

1、狠抓班子建設(shè)，不斷增強戰(zhàn)斗力和凝聚力

20xx，以創(chuàng)建“五好”基層黨組織為載體，在班子建設(shè)、制度規(guī)范、村民自治上做足了文章。一是以強化班子自身建設(shè)為首任，狠抓班子日常學習教育，加強支、村兩委班子對各項方針政策的學習與理解，提升班子整體政治素養(yǎng)。二是抓制度，規(guī)范干部行為。做到責任分工到片，管理到人，既分工又合作，以用人而知人，既布局能控局的管理模式。我們抓住以組長為骨干，以黨員為示范。發(fā)揮各級組織的積極性和重要性的作用，以培養(yǎng)人才，維護穩(wěn)定，增強村民法制教育為重點。以規(guī)范制度為抓手，通過建立黨內(nèi)監(jiān)督制度、“村務(wù)、財務(wù)”雙公開制度等，增強了村務(wù)公開的透明度，融洽了干群關(guān)系，營造了民主管理、民主監(jiān)督的良好氛圍。

2、狠抓經(jīng)濟發(fā)展，促進農(nóng)民增收

始終牢記“發(fā)展是第一要務(wù)”，以深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，努力增強村級組織自身“造血”功能。

一是大力倡導農(nóng)民經(jīng)行土地流轉(zhuǎn)，這樣能夠有效改善土地資源配置效率，進一步激活農(nóng)業(yè)剩余勞動力的轉(zhuǎn)移，為農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、集約化、高效化經(jīng)營提供廣闊空間。

二是大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。提倡剩余勞動力積極發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，增加收入。

三是對農(nóng)民進行技能培訓。確保農(nóng)民有一技之長把農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移到城市里去工作。

3、狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高村民生活質(zhì)量

20xx年我們加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，著力改善農(nóng)村人居環(huán)境，重點圍繞村容村貌、道路交通、水利設(shè)施、村民活動陣地建設(shè)等，促進農(nóng)民群眾養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，提高群眾生活質(zhì)量。始終把抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為村級發(fā)展的基礎(chǔ)工程來抓。這樣既改善了村民的生活環(huán)境，又規(guī)范了新農(nóng)村建設(shè)。

同志們，以上小事微不足道，能讓群眾更加富裕，更加文明才是每一位村兩委成員的初衷。當然，在實際工作中，我們會遇到很多的困難，也有許多不足，請各位領(lǐng)導和廣大群眾對我以后的工作給予指導和監(jiān)督，我將會一如既往地勤勤懇懇工作，努力提高村干部自身素質(zhì)，以更飽滿的熱情和持之以恒的精神與廣大干群一起，同心同德，為建設(shè)和諧而美好的奮斗新農(nóng)村而努力。謝謝大家！

最新收展員專員述職報告

優(yōu)秀的人總是會提前做好準備，平常的學習工作中，幼兒園教師會提前準備一些資料。資料一般指可供參考作為根據(jù)的材料。有了資料，這樣接下來工作才會更上一層樓！那么，關(guān)于幼師資料你了解哪些內(nèi)容呢？下面是小編為你精心整理的“最新收展員專員述職報告”，請收藏好，以便下次再讀！

收展員專員述職報告(篇1)

近期，我作為收展員專員，負責公司展會的策劃與執(zhí)行工作。經(jīng)過充分準備和精心組織，我成功地完成了多個展會項目，并取得了令人滿意的成果。在此，我將結(jié)合具體案例，詳細述職，以展示我的工作成績和經(jīng)驗總結(jié)。

我先介紹一下我所負責的第一項展會——“新能源與環(huán)?？萍颊埂?。這是一次旨在推廣可持續(xù)發(fā)展理念的展會，我負責擔任策劃和執(zhí)行工作。在展會籌備階段，我積極與供應(yīng)商和合作伙伴合作，確保展會場地的租賃、展臺搭建和參展商的報名工作順利進行。同時，我還與媒體合作，進行廣告宣傳，吸引觀眾前來參觀。在展會期間，我全程參與現(xiàn)場的組織和管理工作，在展臺布置、參觀人員引導和交流活動的組織中發(fā)揮了重要作用。通過組織精準的目標客戶配對和展位活動，我成功吸引了大量潛在客戶，并幫助公司簽署了多個重要的合作協(xié)議。此次展會不僅獲得了很高的媒體關(guān)注度和參展人數(shù)，而且為公司帶來了超過200%的銷售額增長。

第二個案例是“國際文化藝術(shù)展”。這次展會的目標是促進國際文化交流和藝術(shù)品交易。我擔任的是策劃和執(zhí)行工作。在策劃階段，我與國際藝術(shù)家、畫廊和文化機構(gòu)積極合作，確保藝術(shù)品的展示和銷售等所有流程的順利進行。我精心策劃了主題展覽和文化交流活動，吸引了大量觀眾和潛在買家。在展會期間，我積極參與展覽現(xiàn)場的管理和組織工作，確保每一位參展藝術(shù)家和參觀者能夠得到滿意的體驗。通過展會，我們成功售出了多幅重要藝術(shù)品，并為公司開拓了更多的國際合作機會。

在以上案例中，我不僅僅是簡單地完成了展會的策劃和執(zhí)行工作，還通過積極的溝通和協(xié)作，與各方合作伙伴建立了良好的關(guān)系，并獲得了豐富的行業(yè)資源。在具體工作中，我始終堅持抱著負責任的態(tài)度，遵循時間規(guī)劃，并采取積極有效的溝通方式。我相信這種工作態(tài)度與行動方式使得我的工作取得了較好的效果。

在工作過程中，我還不斷反思總結(jié)，提高自身能力和專業(yè)素養(yǎng)。通過參加行業(yè)培訓和學習，我不斷地拓寬了自己的專業(yè)知識和技能。我熟練掌握了展會規(guī)劃和執(zhí)行的各項技巧，例如場地租賃、參展商邀約、展臺設(shè)計、活動組織等。同時，我還加強了自身的領(lǐng)導能力和團隊合作意識，在與團隊成員和供應(yīng)商的合作中取得了很好的效果。

小編認為，作為一名收展員專員，我認真負責，具備良好的策劃和執(zhí)行能力。我通過有效的組織和管理，成功完成了多個展會項目，并取得了令人滿意的成果。我將繼續(xù)不斷學習和提升自己，為公司的發(fā)展做出更多貢獻。感謝領(lǐng)導和團隊的支持和信任！

收展員專員述職報告(篇2)

收展員是指在展覽會上負責展廳布置、展品陳列、參觀者接待等工作的專員。作為一名收展員專員，我在過去的一年中，積極履行崗位職責，努力提升專業(yè)能力，為展覽會的成功舉辦做出了積極貢獻。下面我將詳細地述職報告我過去一年的工作情況。

首先，我在每一次展覽會之前都會認真準備，包括與展館管理方面商議展廳布置方案，研究參展品的陳列方式等。我深知展覽會對于一些參展商來說，是宣傳產(chǎn)品和品牌的重要機會，因此我始終以專業(yè)的態(tài)度對待工作，確保每個展館都能根據(jù)參展商的需求進行合理布局。在過去一年中，我成功組織了多場展覽會，展館布置得到了參展商和參觀者的一致好評。

其次，在展覽會期間，我不僅要確保展廳的布置完美無缺，還需要密切配合參展商的需求，及時解決他們在展覽期間可能遇到的問題。我時刻保持微笑和熱情，主動與參展商溝通交流，及時了解他們的需求，并積極配合展館管理方為他們提供相關(guān)支持。我時刻關(guān)注參展商的情況，爭取及時解決可能出現(xiàn)的問題，確保整個展覽會的順利進行。

另外，作為展覽會的重要門面之一，我深知接待與導覽的重要性。我時刻保持親和力和耐心，主動接待參觀者，引導他們參觀展廳，并向他們解釋展品的特點和背后的故事。我了解每個展品的相關(guān)知識，為參觀者提供專業(yè)的解答和意見。通過與參觀者的交流，我感受到他們對于展覽會的興趣和好評，我也因此得到了更多展覽會組織方和參展商的認可。

除了展覽會期間的具體工作外，我還積極利用空余時間繼續(xù)學習和提升自己。我參加了與展覽會相關(guān)的培訓和研討會，了解最新的展覽會布置理念和展品陳列技巧。我還加強了自己的溝通與協(xié)調(diào)能力，提高了解決問題的能力。通過不斷學習和自我提升，我期望能更好地適應(yīng)展覽會的需求，在更廣泛的范圍內(nèi)發(fā)揮更大的作用。

總結(jié)而言，過去一年來，我作為收展員專員，盡職盡責地履行了自己的崗位職責。我認真準備展覽會的布置，密切配合參展商的需求，并且以親和的態(tài)度接待和引導參觀者，贏得了他們的好評。同時，我還不斷學習和提升自己，為展覽會的成功舉辦做出了積極貢獻。展覽會對于參展商和參觀者來說，是了解和交流的平臺，我將繼續(xù)努力，為展覽會的成功舉辦做出更多貢獻。

收展員專員述職報告(篇3)

一、工作背景和職責

作為公司的收展員專員，我負責收展業(yè)務(wù)的推進和管理。在崗位上，我的主要職責包括，但不限于：制定并執(zhí)行收展計劃，與業(yè)務(wù)部門緊密合作，開拓新的渠道和客戶資源，提高收展業(yè)務(wù)的效益，監(jiān)督和管理收展項目的實施進度，及時解決項目過程中的問題和難題。

二、工作目標和計劃

為了實現(xiàn)工作目標，我制定了以下計劃：加強與業(yè)務(wù)部門的溝通和合作，及時把握業(yè)務(wù)方向和需求，確保收展項目與業(yè)務(wù)發(fā)展相互促進。積極開展客戶拓展工作，尋找潛在客戶和市場機會，擴大業(yè)務(wù)范圍和收展的影響力。

三、工作進展和成果

在過去的一年中，我取得了以下工作進展和成果：通過與業(yè)務(wù)部門的密切合作，我們成功推進了多個重大項目的收展工作，為公司創(chuàng)造了可觀的商業(yè)利潤。我積極開展了客戶拓展工作，建立了一批長期合作的客戶，并與他們建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系。

四、問題與解決

在工作中，我也遇到了一些問題，但我能夠積極主動地解決它們。例如，在某個項目中，我遇到了一些技術(shù)難題，導致項目無法按時完成。為了解決這個問題，我積極與技術(shù)團隊合作，找到了相應(yīng)的解決方案，并確保項目按照計劃完成。

五、經(jīng)驗總結(jié)

在這個崗位上的工作經(jīng)驗讓我深刻認識到，作為收展員，要注重溝通和合作。只有與業(yè)務(wù)部門和客戶保持良好的合作和溝通，才能更好地開展收展業(yè)務(wù)。同時，我也認識到，要善于解決問題，及時采取措施，找到解決的辦法，保證項目順利進行。

六、工作規(guī)劃

未來的工作中，我將進一步加強與業(yè)務(wù)部門的合作，深入了解業(yè)務(wù)需求，確保收展項目的有效推進。同時，我將繼續(xù)積極開展客戶拓展工作，不斷擴大收展的影響力和覆蓋范圍。我還計劃提升自身專業(yè)素養(yǎng)，學習新的收展技能，提高工作效率和品質(zhì)。

七、致謝

感謝公司領(lǐng)導對我的信任和支持，也感謝各位同事的合作和幫助。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻力量。

支書述職報告四篇

宜未雨綢而繆，毋臨竭而掘井。在平時的學習和工作中，幼兒園教師經(jīng)常會提前準備一些資料。資料的定義范圍較大，可指代生產(chǎn)資料。有了資料才能更好的在接下來的工作輕裝上陣！你是否收藏了一些有用的幼師資料內(nèi)容呢？以下為小編為你收集整理的支書述職報告四篇，希望對你的工作和生活有所幫助。

支書述職報告 篇1

各位領(lǐng)導、同志們：

大家好!今年以來，在福星鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，作為原家岔村黨總支部書記，深入貫徹落實鎮(zhèn)黨委基層黨建責任制目標要求，緊緊把握自身在村黨建工作中牽頭抓總、當好表率的具體職責定位，以推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化和基層黨組織標準化建設(shè)為契機，以深入開展“抓黨建促脫貧攻堅三年行動計劃”工作為抓手，團結(jié)帶領(lǐng)全村廣大黨員干部群眾艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、扎實工作，提升了黨建工作水平，有力地推進了全村經(jīng)濟社會各項事業(yè)的又好又快發(fā)展。下面，我就今年工作情況述職如下，請各位領(lǐng)導、同志們評議：

在抓班子建設(shè)上，我?guī)ь^實行民主決策，制定了每月一次支委會、一次“兩委”班子聯(lián)席會的制度，通過落實該制度，增加了班子成員間交流溝通，推動了村級事務(wù)的民主化。通過召開兩委會會議建立和完善了村黨總支部工作制度、支部委員會制度、支部黨員大會制度、三會一課制度、民主評議黨員制度、黨小組會制度等。對鎮(zhèn)黨委下達的各項工作指標我們進行了明確分工，責任到人。通過一系列制度的建立，使我村基層組織建設(shè)逐步走上正規(guī)化、制度化和規(guī)范化。

1.建設(shè)“學習型、思考型、進取型”兩委班子。堅持每月兩次兩委學習制度，解放思想，開拓了黨員干部視野。

2.規(guī)范黨員教育管理。一是加強學習培訓。嚴格落實黨的組織生活制度，認真開展“三會一課”等活動，通過理論武裝提素質(zhì)，學習培訓提能力。二是嚴格黨員發(fā)展。按照把好第一關(guān)口、注重質(zhì)量的原則，切實做好發(fā)展黨員工作，培養(yǎng)和建立一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的入黨積極分子隊伍。本年度培養(yǎng)了3名入黨積極分子，發(fā)展1名黨員。二是加強流動黨員管理。對長期不能參加組織生活的流動黨員按照相關(guān)規(guī)定予以理順組織關(guān)系，確保了支部黨員參學率。三是加強困難黨員幫扶。定期走訪困難黨員家庭，建立困難黨員幫扶機制，激發(fā)他們投身農(nóng)村工作的熱情。四是實施黨員考評管理。對黨員進行嚴管實考，實施“三項指數(shù)”考評，從根本上改變了黨員管理難的問題。五是為進一步保持無職黨員發(fā)揮作用的內(nèi)動力和積極性，對無職黨員進行設(shè)崗定責。

1.月我村共脫貧貧困戶49戶153人，其中兜底戶17戶31人。未脫貧戶6戶35人，貧困面降為2.25%。年原家岔村繼續(xù)堅持把精準扶貧作為頭等大事和“一號工程”，按照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的安排部署，緊盯“六個精準”的總體要求，精心謀劃、扎實推進各項工作任務(wù)落實。在摸清貧困對象情況上狠下功夫，做到扶貧對象精準。堅持精準化識別、針對性扶持、動態(tài)化管理原則，確?！安宦湟粦簟⒉宦湟蝗恕?。在細化脫貧目標和工作計劃上狠下功夫，做到扶貧目標明確。在推進統(tǒng)籌扶貧上狠下功夫，做到分類施策精準。在通過發(fā)展生產(chǎn)養(yǎng)殖、輸轉(zhuǎn)勞動力，提升勞動力素質(zhì)，改善基礎(chǔ)設(shè)施，依托內(nèi)外結(jié)合提升發(fā)展動力，轉(zhuǎn)變農(nóng)戶思想，努力從根本上破解貧困地區(qū)最突出的瓶頸制約。

積極帶領(lǐng)農(nóng)民群眾脫貧致富。認真抓好各項任務(wù)落實，大力推行“雙幫雙帶”行動，從項目、資金、技術(shù)、信息上，鼓勵和支持黨員帶頭創(chuàng)辦合作社、致富項目；組織有幫帶能力的黨員與重點脫貧對象結(jié)成對子，帶動脫貧致富。充分發(fā)揮廣大黨員在脫貧攻堅中的帶頭致富作用，大力培育2名黨員創(chuàng)業(yè)致富帶頭人。

從實際出發(fā)，按照“因地制宜、因村實策”的原則，積極發(fā)展壯大立道村集體經(jīng)濟。原家岔村馬鈴薯種植面積大且廣，計劃主要發(fā)展馬鈴薯種植購銷，爭取上級專項資金，形成產(chǎn)供銷深加工一條龍，并組建胡麻油加工銷售和粗糧、雜糧加工銷售為一體的合作社，利用本地出售和電商平臺，使產(chǎn)品走向市場，增加農(nóng)民收入。把集體土地入股、把閑散農(nóng)戶用工變成內(nèi)部用工，可以大大降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本。積極探索銷售模式，可以利用村委會獨特的人脈優(yōu)勢和組織能力，牽頭組建便民服務(wù)店，農(nóng)村電商等多渠道銷售模式。2018年村集體經(jīng)濟收入達到5000元以上。規(guī)范村集體資源、資產(chǎn)、資金的管理使用，做到公開透明，并加強對村干部、村集體經(jīng)濟組織負責人的監(jiān)管。

黨支部全面推行“駐村代辦”、一站式服務(wù)等做法，為群眾提供服務(wù)。我村以推動農(nóng)村發(fā)展、服務(wù)農(nóng)民群眾、促進農(nóng)村和諧為主線，以深化農(nóng)村綜合改革、轉(zhuǎn)變基層政府職能、提高農(nóng)村服務(wù)質(zhì)量為重點，不斷深化拓展“駐村代辦”工作，建立起便利群眾、服務(wù)農(nóng)村、凝聚民心、推動發(fā)展、促進和諧的“駐村代辦”服務(wù)體系，各項工作有了新的提升。

(七)抓黨風廉政建設(shè)。認真落實村干部廉政承諾制度，()在黨員、群眾代表會議作出公開承諾，堅持定期召開座談會。認真開展廉政教育，做到村黨支部每季度研究一次黨風廉政建設(shè)工作，每季度組織學習三次黨紀條規(guī)，確保年內(nèi)黨員無違紀、違法現(xiàn)象發(fā)生。嚴格執(zhí)行民主集中制原則做到公務(wù)財務(wù)公開，公開內(nèi)容全面具體，程序規(guī)范，資料歸檔。二、存在的.問題及原因

一是思想認識不到位。部分黨員重業(yè)務(wù)輕黨建的思想還較為根深蒂固，黨建工作擺不上應(yīng)有的位置，即使抓黨建工作也是被動應(yīng)付，缺乏搞好黨建工作的責任和激情。

二是黨建工作機制不完善。黨建工作的考核獎懲辦法、黨員的教育管理制度和激勵約束機制沒有建立、健全和完善，黨建工作缺乏必要的實施手段，號召力不強，推動力不夠，工作難以開展。

三是黨建工作內(nèi)容不豐富。組織生活缺少創(chuàng)新意識和手段，存在流于形式的傾向，吸引力和凝聚力不夠;對黨員的思想教育缺乏針對性，教育內(nèi)容枯燥，方式方法單一，缺乏生機和活力;黨建工作的載體創(chuàng)新不夠，黨建工作無特色。

四是黨建工作保障不力。黨建工作經(jīng)費、人員等保障措施不落實。一方面因缺少經(jīng)費，造成黨支部學習教育難、開展活動難，推進工作難;另一方面黨支部的黨員干部絕大部分都是兼職，本身承擔較多的業(yè)務(wù)工作，造成無時間、無精力去抓黨務(wù)工作，同時，黨員干部參加培訓少，部分黨員干部缺乏必要的黨務(wù)知識，對新形勢、新任務(wù)下的黨務(wù)工作難以適應(yīng)。

產(chǎn)生以上問題的原因主要表現(xiàn)在：一是政績觀出現(xiàn)了偏差，沒有真正從內(nèi)心對黨建工作重視起來，思想上仍存在著重經(jīng)濟輕黨建、重眼前輕長遠、重局部輕整體的問題。二是對黨建工作存在片面認識，“說起來重要、抓起來次要、忙起來不要”，導致履行黨建第一責任的內(nèi)在動力不足，自覺性、主動性不強。三是抓基層黨建工作缺乏韌勁。沒有真正靜下心來指導黨建工作，沒有真正把黨建工作貫穿到每個領(lǐng)域、每個環(huán)節(jié)。

（一）進一步加強學習，努力提高思想政治理論水平，特別要組織支部成員學習貫徹黨在新時期的各項方針、政策。帶頭參與學習承擔授課任務(wù)，立好標桿。

（二）深入群眾，注重調(diào)研，到群眾中去多講黨的路線、方針、政策，傾聽民聲及時收集信息，準確掌握第一手資料，提高決策的科學性、準確性。認真研究新時期新形勢下農(nóng)村工作的新情況、新特點，把群眾利益工作放在第一位，著力解決群眾所關(guān)心的熱點、難點問題。

（三）支部成員多交流、多溝通，掌握村形勢的發(fā)展，維持穩(wěn)定。對出現(xiàn)的一些新事物多調(diào)查、多研究、多思考，同時鼓勵支部成員之間，與鎮(zhèn)黨委政府干部間多交流溝通，在工作中相互幫助、督促。

（四）進一步拓寬發(fā)展思路，壯大集體經(jīng)濟收入，拓寬農(nóng)民收入渠道，進一步吸收年輕有為致富能手，種養(yǎng)殖和其他有作為年輕人加入黨員隊伍中來，帶領(lǐng)廣大人民群眾致富，探索行之有效加強黨員先進性教育方法，確保每一名黨員始終保持先進性。

以上就是我的述職報告，不足之處敬請領(lǐng)導給予批評指正，謝謝!

支書述職報告 篇2

村支書河湖長述職報告

尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們：

我是龍泉村的村支書，也是河湖長。今天，我在此向大家作出一份詳細記述，向大家展示近年來我所負責的工作情況。

在河湖治理方面，我們始終把人民群眾的利益放在第一位，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、全面推進，把每一個溝渠、每一條河流、每一個水庫都納入治理范疇，確保水資源得到充分利用、水環(huán)境得到有效保護、災(zāi)害風險得到有效降低。

首先，我們在河湖治理方面加強了規(guī)劃建設(shè)。我們先后編制了龍泉水系規(guī)劃、水土流失治理規(guī)劃、降雨水患風險評估規(guī)劃等七個方案，得到了縣政府和鄉(xiāng)政府的認可和資金支持。在建設(shè)時，我們分塊施工，確保了施工質(zhì)量和效率。目前，規(guī)劃建設(shè)工作已完結(jié)，龍泉水系得到了徹底的改善，水土流失的問題得到了有效控制。

其次，在垃圾處理方面，我們開展了不少工作。我們擬定了“垃圾分類出垃圾，環(huán)境保護靠全社會”的口號，教育村民要垃圾減量、分類，并樹立了“資源利用、保護環(huán)境”的觀念。同時，我們提高了垃圾處理的技術(shù)手段，建起了垃圾轉(zhuǎn)運站，確保垃圾的及時清運?，F(xiàn)在，村內(nèi)的垃圾處理得到了很好的處理，環(huán)境得到了保護。

第三，農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)得到了規(guī)范推廣。我們擬定了農(nóng)業(yè)、畜牧行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展這個大方向，推廣了湖北優(yōu)質(zhì)種子、農(nóng)藥等農(nóng)資，提高了農(nóng)作物的產(chǎn)量和品質(zhì)，并把現(xiàn)代養(yǎng)殖技術(shù)推廣到了村里，扶持村民從農(nóng)轉(zhuǎn)業(yè)，讓村民的生產(chǎn)得到了很好的發(fā)展。

最后，我們還加強了村民的安全意識，強調(diào)了安全責任的分工和落實，定期組織全村安全演練，教育村民做好防范自然災(zāi)害、防火險、食品安全等方面的工作，讓村民的生產(chǎn)和生活都得到了保障。

總之，這份工作報告只是拋磚引玉，今后我們會不斷接受教訓，總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新方法，更好地貫徹落實縣上決策精神，把工作做得更好、更實、更細致。最后，謝謝大家！

支書述職報告 篇3

尊敬的領(lǐng)導、親愛的老師、親愛的同學們：

大家好！我是理科團支書XXX，今天很榮幸站在這里向大家匯報一年來的工作情況。

一、背景介紹

我擔任理科團支書已經(jīng)一年了，理科團是一個負責籌辦學科競賽、組織科學研究等活動的團支部。一年來，我?guī)ьI(lǐng)團支部成員積極參與學科競賽，并且精心策劃了一系列科研活動和科普講座，取得了一定成績，也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。

二、工作內(nèi)容

1. 學科競賽

作為理科團支書，我們的第一要務(wù)就是組織學科競賽。這一年，我們積極參與學校和地區(qū)舉辦的各類競賽，并在一些競賽中獲得了優(yōu)異的成績。我組織了團支部成員進行科學研究，鼓勵他們參加科技創(chuàng)新競賽，提高了團支部的整體實力。

2. 科研活動

為了加強成員們的科研能力和創(chuàng)新意識，我組織了一系列科研活動。我們定期組織科研討論交流會，讓成員們互相分享自己的科研成果和經(jīng)驗。同時，我也邀請了一些科研專家來學校進行講座，為大家傳授科研方法和技巧。

3. 科普講座

為了提高同學們對科學的興趣和認識，我組織了一系列科普講座。我們邀請了一些行業(yè)專家來學校進行科普講座，讓同學們了解最新的科技成果和科學知識，激發(fā)他們對科學的熱愛。

三、工作成果

在我擔任支書期間，我們團支部在學科競賽中取得了一些優(yōu)秀成績，取得了一定的榮譽。我們的科研活動和科普講座得到了同學們的積極參與和好評，提高了同學們的科研能力和科學素養(yǎng)。

四、工作問題及改進

在工作中，我們遇到了一些困難和問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 組織協(xié)調(diào)能力不足：由于時間和資源的限制，我們在組織一些大型活動時難以做到周密安排和充分協(xié)調(diào)。

2. 活動宣傳不到位：由于宣傳渠道和方式的限制，我們的活動宣傳效果不佳，影響了一些活動的參與度。

針對以上問題，我們將：

1. 加強組織能力和協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，提前制定詳細的工作計劃，提高工作效率。

2. 探索多種宣傳方式，如利用校園網(wǎng)、微信公眾號等渠道，提高活動的宣傳效果。

五、展望未來

未來，我們將繼續(xù)努力，改進工作中存在的問題，不斷創(chuàng)新工作方式和方法，提高團支部的整體實力。我們將注重培養(yǎng)成員們的科研能力和創(chuàng)新意識，鼓勵他們積極參與科學研究和學科競賽，為學校的科技創(chuàng)新做出更大的貢獻。

最后，感謝領(lǐng)導、老師和同學們對我們團支部的支持和關(guān)心！我們將繼續(xù)努力，為促進學科發(fā)展和科學研究做出更大的努力！謝謝大家！

支書述職報告 篇4

尊敬的領(lǐng)導：

時光如梭，彈指一年，我又有幸站在這里進行述職報告。在過去的一年中，我擔任著該村的總支書記，與他人齊心協(xié)力，共同為實現(xiàn)村民幸福而努力，現(xiàn)在就我過去的工作進行反思和總結(jié)，同時，對未來的工作進行規(guī)劃和展望，希望得到各位領(lǐng)導的指導和支持。

一、過去一年的工作回顧

1、日常管理

在村民生活中，我一直在維護村莊秩序的同時，還注重了村里的衛(wèi)生清理工作，將綠化、照明和設(shè)施維護等方面維持了一個良好的狀態(tài)。另外，在村委會內(nèi)部，我倡導了合作、和諧、互助、奉獻的精神，使我們的村莊更加團結(jié)和凝聚力。

2、扶貧工作

扶貧是我們村莊目前最重要的工作之一。在過去的一年中，我與該村的扶貧組一同致力于解決村莊中的貧困問題，深入到每個貧困戶家里了解情況，并制定了詳細的脫貧計劃。同時，為了打通脫貧關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，村委會還安排了部分貧困戶在村里務(wù)工，并通過拓展養(yǎng)殖業(yè)、發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)等方式增加他們的經(jīng)濟收入。

3、文明創(chuàng)建工作

作為一個文明社區(qū)，我們深知創(chuàng)建文明村莊的重要性，因此，我們在過去的一年中，通過多種形式的宣傳和教育，督促村民自覺遵守村規(guī)民約，提升了全村的道德素質(zhì)和文明程度。我們也在村莊中設(shè)置了多個垃圾桶，并開展了每月一次的文明清潔日活動，盡力讓村莊更加整潔、衛(wèi)生，提高了大家的生活質(zhì)量。

二、未來工作展望

1、進一步提升貧困戶脫貧成效

雖然在過去的一年中，我們在扶貧工作上取得了一些成功，但是還有一些貧困戶沒有實現(xiàn)脫貧。在未來的工作中，我們將繼續(xù)深入實施村莊產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃，發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，打造文化旅游品牌，提高貧困戶的生產(chǎn)技能和生活質(zhì)量，讓他們真正脫貧。

2、提高文明程度和村莊整潔衛(wèi)生

創(chuàng)建文明社區(qū)是長期的工作，我們將繼續(xù)通過小班化的“講文明、樹新風”等教育活動，進一步提高村民的文明意識和素質(zhì)。同時，我們還計劃在新年到來之前再次開展大規(guī)模的綠化行動和文明清潔日活動，以此提升村莊整潔衛(wèi)生的程度。

3、注重村莊設(shè)施和環(huán)境建設(shè)

村莊設(shè)施和環(huán)境建設(shè)是村民生活中的關(guān)鍵之一。我們將加強對村莊設(shè)施的維護和改善，督促每一位村民自覺維護村莊設(shè)施、環(huán)境和公共設(shè)施的完整性。另外，我們還將嘗試引入一些高科技技術(shù)，以推動該村的智能物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，提高村莊的現(xiàn)代化水平。

結(jié)語：

在過去一年中，我擔任該村的總支書記，踐行了“以人為本、服務(wù)至上”的工作理念，以扶貧為重點，同時注重了村莊設(shè)施和環(huán)境的建設(shè)。在未來的工作中，我將更加努力，加強與村民的交流和溝通，實現(xiàn)共贏的發(fā)展，不斷推動該村莊向著更加美好和繁榮的方向前進。

謝謝！