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教務(wù)管理工作計(jì)劃

發(fā)布時(shí)間:2023-08-03 教務(wù)管理工作計(jì)劃

教務(wù)管理工作計(jì)劃(必備7篇)。

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教務(wù)管理工作計(jì)劃 篇1

在經(jīng)過中班一年的共同學(xué)習(xí)和生活后,我們一起迎來孩子們在幼兒園的最后一年,我們在《綱要》的精神和《園務(wù)計(jì)劃》的引領(lǐng)下,根據(jù)本班實(shí)際情況以及家長的建議,經(jīng)過討論我們擬定了下學(xué)期班務(wù)、教育教學(xué)工作重點(diǎn)和方向,我們將提供多元整合的學(xué)習(xí)機(jī)會,充分利用各種資源,以開放的態(tài)度,陪伴幼兒一起經(jīng)歷這有意義的一學(xué)期。

一.班級情況分析:

我班幼兒整體思維較活躍,大多數(shù)幼兒具有較強(qiáng)的表現(xiàn)欲。具有良好的衛(wèi)生習(xí)慣,用餐習(xí)慣及良好的午睡習(xí)慣。動作發(fā)展整體上有了很大的提高,動手能力比較均衡;知德行為比較好,交往能力良好,具備解決小問題的能力;語言表達(dá)能力快速發(fā)展,敢于在老師或到集體面前地表達(dá)自己的思想,但在語言表達(dá)中幼兒的詞匯還不夠豐富,完整性還不強(qiáng),大多數(shù)幼兒還缺乏良好的傾聽習(xí)慣。

家長情況:

我班幼兒家長由于自身素質(zhì)的不同,因此對于幼兒教育的重視程度及對關(guān)注角度也也有所不同,如,有的家長重視幼兒身心健康的發(fā)展,有的家長較重視幼兒知識技能的掌握,有的家長較重視幼兒興趣的培養(yǎng)??梢哉f,家長的類型較復(fù)雜。且在我班的家長群體中還存在著一些對我們各項(xiàng)工作十分支持的成員。

保健情況:

上學(xué)期中我班幼兒身高、體重、血色素等基本指標(biāo)能達(dá)到所規(guī)定的要求,幼兒能有良好的衛(wèi)生習(xí)慣,用餐習(xí)慣及良好的午睡習(xí)慣。

二.班級發(fā)展總目標(biāo):

1.在促進(jìn)幼兒全面發(fā)展的基礎(chǔ)上,根據(jù)班級教師的特長,注重幼兒藝術(shù)能力的發(fā)展和培養(yǎng)。

2.加強(qiáng)幼兒自我管理能力和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。能有自己解決問題的能力。

3.教師進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和提高,在師幼互動上營建平等、合作、探究的氛圍。

4.繼續(xù)深入學(xué)習(xí)新綱要,不斷提升專業(yè)素質(zhì),全身心的投入在課改課題研究工作中

三.幼兒能力培養(yǎng)重點(diǎn):

1.能關(guān)注環(huán)境、生活、和藝術(shù)中的美,能用自己喜愛的方式進(jìn)行藝術(shù)表現(xiàn)活動。知道自己又長大一歲了,有為弟弟、妹妹做榜樣的愿望,能和同伴友好相處,樂于助人。自己的事自己做,認(rèn)真做好值日生工作,有始有終。

2.主動參與參觀、種植、探索、交流等活動,會用各種方式表達(dá)自己在探索活動中的感受和想法。

3.注意聽清楚成人和同伴的講話,能自信大膽地表達(dá)自己的想法。在學(xué)會日常用語的同時(shí)愛看書,愛聽故事,能與同伴老師溝通,能用自己語言表達(dá)自己所見所聞。

4.樂意與人交往,學(xué)習(xí)互助合作和分享。有同情心,不怕困難,有初步的責(zé)任感。樂意與人交談,有良好的傾聽習(xí)慣,能大膽并清楚地說出自己想說的事。

5.樂于參加體育集體活動,培養(yǎng)正確坐姿,走路步幅均勻,能有精神按節(jié)奏行進(jìn)靈活、協(xié)調(diào)、快速地進(jìn)行跳躍、鉆爬、攀登活動。能進(jìn)行多項(xiàng)創(chuàng)造性體育活動。

6.培養(yǎng)幼兒對歌唱活動的興趣,發(fā)展幼兒在歌唱活動中的創(chuàng)造性和合作性。

四.具體措施:

1.充分利用社區(qū)資源與周邊的環(huán)境形成互動,帶領(lǐng)幼兒多走出去,開拓幼兒眼界,豐富幼兒感性知識。

2.加強(qiáng)對幼兒衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng),培養(yǎng)幼兒的自立能力,并教給幼兒衛(wèi)生習(xí)慣術(shù)語。

3.根據(jù)幼兒當(dāng)前的興趣、幼兒的生活經(jīng)驗(yàn)、季節(jié)時(shí)令等來開展多種主題活動。

4.多開展合作性的活動,比如合作畫、合作表演等,讓幼兒體驗(yàn)合作的愉快性。

5.多觀察、了解幼兒學(xué)習(xí)情況,經(jīng)常進(jìn)行分析與反思。如制定個(gè)案觀察記錄表,可隨時(shí)記錄幼兒個(gè)性的發(fā)展,以便日后做個(gè)案分析,還可以反思自己的教育方法是否恰當(dāng)。

6.靈活運(yùn)用幼兒園及社會的本土資源,體現(xiàn)“生活即教育”的教育觀念,繼續(xù)開展生成活動,從多方面考慮設(shè)計(jì)主題活動,體現(xiàn)幼兒的主體性。

五.家長工作重點(diǎn):

1.根據(jù)家長幼兒的意愿,開展各種活動,社區(qū)活動,增進(jìn)社區(qū)、幼兒園的聯(lián)系。讓家長及時(shí)了解幼兒園的教育主題,帶動家長與幼兒共同學(xué)習(xí)和探討。

2.增加班級家委會成員,充分挖掘家長資源,協(xié)作完成材料、場地、信息、書籍等資源提供,商議活動方案等。帶動家長為我們的教育活動、集體活動出謀劃策,并能主動、及時(shí)的帶動其他的家長參與活動,形成家園聯(lián)系的良好氛圍。

3.建立與家長聯(lián)系的多層橋梁,做好幼兒園與家長之間的溝通作用。廣泛征集育兒論文、并通過家園宣傳欄、家園通訊卡,與家長做好宣傳、學(xué)習(xí)的作用,使家長了解一些與時(shí)代相符的教育思想觀念

六、每月主題活動

9月份:開展“老師,老師我愛你”的活動

10月份:開展“我愛我的祖國”的活動

11月份:開展:活動“秋天來了”

12月份:開展:“歡歡喜喜過新年”

教務(wù)管理工作計(jì)劃 篇2

一、班級情況分析

本學(xué)期我們班在原來的基礎(chǔ)上增加了一名幼兒。經(jīng)過大班上個(gè)學(xué)期的在園生活與學(xué)習(xí),孩子們的常規(guī)動手能力有了很大提高,在上課及活動的時(shí)候,都明顯懂事了很多,但是不可否認(rèn),一日生活中的各環(huán)節(jié)中仍然存在著很多的問題:比如上課做小動作,坐姿隨便,不肯動腦筋;孩子之間缺乏互相關(guān)心,互相理解的良好風(fēng)尚……因此本學(xué)期將在這幾個(gè)方面加以重點(diǎn)培養(yǎng)。

二、具體目標(biāo)

(一)體能

(1)能立定跳遠(yuǎn),跳距不少于40厘米。

(2)能助跑屈膝跳過垂直障礙,高度約40厘米,能連續(xù)向前跳躍多個(gè)高40厘米,寬15厘米的障礙。

(3)能手腳熟練的在攀登架上爬上爬下。

(4)能熟練的在墊子上前滾翻和側(cè)滾翻。

(5)能用力蹬地連續(xù)縱跳觸物(物體離幼兒舉手指25厘米左右)。

(6)能兩人相距2―4拋接大球。

(7)能精神的做操,做到動作到位。

(8)懂得在活動中要合作、負(fù)責(zé)、寬容、謙讓、遵守規(guī)則,愛護(hù)公物、有較強(qiáng)的集體觀念。

(二)生活衛(wèi)生習(xí)慣

(1)能主動飲水,少吃冷飲。

(2)能保持良好的作息習(xí)慣,能安靜的入睡。

(3)養(yǎng)成注意個(gè)人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生的良好習(xí)慣。

(4)堅(jiān)持飯前便后洗手,并知道要節(jié)約用水,洗完后及時(shí)關(guān)水籠頭。

(5)有自我控制飲食的初步意識和能力。

(三)學(xué)習(xí)習(xí)慣及自我保護(hù)

(1)能在活動中始終保持正確的看書和寫字,畫畫的姿勢。

(2)愛護(hù)學(xué)習(xí)用具,能自己整理學(xué)習(xí)用具。

(3)知道陌生人不可輕信的道理。

(4)不玩火,不接觸煤氣,不觸摸電器及其開關(guān)的良好習(xí)慣。

(四)認(rèn)知

1、語言

(1)在游戲中學(xué)習(xí)正確運(yùn)用反義詞,量詞和連詞等,并能說完整的合成句。

(2)不斷提高幼兒傾聽的習(xí)慣,迅速把握和理解游戲中比較復(fù)雜的多的指令。

(3)能在愉快的環(huán)境中學(xué)習(xí)一些結(jié)構(gòu)簡單的漢字,并對其產(chǎn)生濃厚的興趣。

(4)知道圖畫書畫面和文字的對應(yīng)關(guān)系,開始有興趣閱讀圖畫書中的簡單的文字。

2、感知與操作

(1)能在老師的幫助下歸納,概括有關(guān)的數(shù)學(xué)經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)從不同的角度、不同的方面觀察與思考問題;能通過觀察、比較、類推、遷移等方法解決簡單的數(shù)學(xué)問題。

(2)能積極主動的參加數(shù)學(xué)問題的討論;學(xué)習(xí)有條理的拜擺放、整理活動材料。

(3)能較長時(shí)間的參與科學(xué)活動能主動探索周圍自然界并能發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、尋求答案、能關(guān)心、愛護(hù)自然環(huán)境。

(五)藝術(shù)活動

(1)能進(jìn)一步學(xué)習(xí)更多種類的打擊樂器的基本奏法,在教師的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)制作簡單的樂器,在集體演奏活動中,能按指揮的手勢迅速、準(zhǔn)確的作出反映。

(2)引導(dǎo)幼兒根據(jù)畫面的需要,恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用各種顏色,學(xué)習(xí)色彩的搭配,培養(yǎng)幼兒對色彩的敏感性,引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)均衡,對稱的安排畫面。

(3)引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)使用多種繪畫材料,運(yùn)用自己的技法表現(xiàn)自己獨(dú)特的思想,能根據(jù)自己的需要,恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用各種顏色,引導(dǎo)幼兒合理的安排畫面。

(六)德育

(1)培養(yǎng)幼兒互助、互愛的良好品行。能互相謙讓,主動幫助弱小的孩子。

(2)引導(dǎo)幼兒初步學(xué)會控制自己的情感和行為。

(3)引導(dǎo)幼兒了解自己所在的幼兒園,初步懂得要熱愛幼兒園,培養(yǎng)幼兒的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感。

(七)情感個(gè)性

(1)引導(dǎo)幼兒初步了解我國的民族,主要物產(chǎn),激發(fā)幼兒愛祖國的情感。

(2)引導(dǎo)幼兒使用正確的禮貌用語,以恰當(dāng)?shù)姆绞脚c他人進(jìn)行交往。

(3)引導(dǎo)幼兒初步辨別是非,初步懂得應(yīng)該向好的榜樣學(xué)習(xí),激發(fā)幼兒初步的愛憎感。

(4)引導(dǎo)幼兒了初步了解家鄉(xiāng)的自然環(huán)境和人文景觀,初步了解我國的主要資源和人文景觀,印發(fā)幼兒對民族文化的興趣以及保護(hù)自然、社會環(huán)境的初步意識。

(5)引導(dǎo)幼兒初步感知世界著名的人文景觀以及優(yōu)秀的藝術(shù)精品,培養(yǎng)幼兒對世界文化的興趣。

(八)家長工作

(1)認(rèn)真作好家長工作,辦好家長園地,與家長密切聯(lián)系。

(2)召開家長會,聽取家長意見,即時(shí)改正工作中的不足。

(3)熱情接待每一位家長,對家長詢問耐心解釋。

(4)在期中召開家長開放日,請家長參加幼兒的一日活動。

教務(wù)管理工作計(jì)劃 篇3

一、班級情況分析

本學(xué)期我們班在原來的基礎(chǔ)上增加了一名幼兒。經(jīng)過大班上個(gè)學(xué)期的在園生活與學(xué)習(xí),孩子們的常規(guī)動手能力有了很大提高,在上課及活動的時(shí)候,都明顯懂事了很多,但是不可否認(rèn),一日生活中的各環(huán)節(jié)中仍然存在著很多的問題:比如上課做小動作,坐姿隨便,不肯動腦筋;孩子之間缺乏互相關(guān)心,互相理解的良好風(fēng)尚……因此本學(xué)期將在這幾個(gè)方面加以重點(diǎn)培養(yǎng)。

二、具體目標(biāo)

(一)體能( 基本動作、運(yùn)動器械的操作,各類操節(jié))(1)能立定跳遠(yuǎn),跳距不少于40厘米。

(2)能助跑屈膝跳過垂直障礙,高度約40厘米,能連續(xù)向前跳躍多個(gè)高40厘米,寬15厘米的障礙。

(3)能手腳熟練的在攀登架上爬上爬下。(4)能熟練的在墊子上前滾翻和側(cè)滾翻。(5)能用力蹬地連續(xù)縱跳觸物(物體離幼兒舉手指25厘米左右)。(6)能兩人相距2—4拋接大球。(7)能精神的做操,做到動作到位。

(8)懂得在活動中要合作、負(fù)責(zé)、寬容、謙讓、遵守規(guī)則,愛護(hù)公物、有較強(qiáng)的集體觀念。

(二)生活衛(wèi)生習(xí)慣(1)能主動飲水,少吃冷飲。(2)能保持良好的作息習(xí)慣,能安靜的入睡。(3)養(yǎng)成注意個(gè)人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生的良好習(xí)慣。(4)堅(jiān)持飯前便后洗手,并知道要節(jié)約用水,洗完后及時(shí)關(guān)水籠頭。(5)有自我控制飲食的初步意識和能力。(三)學(xué)習(xí)習(xí)慣及自我保護(hù)(1)能在活動中始終保持正確的看書和寫字,畫畫的姿勢。(2)愛護(hù)學(xué)習(xí)用具,能自己整理學(xué)習(xí)用具。(3)知道陌生人不可輕信的道理。(4)不玩火,不接觸煤氣,不觸摸電器及其開關(guān)的良好習(xí)慣。(四)認(rèn)知1、語言

(1)在游戲中學(xué)習(xí)正確運(yùn)用反義詞,量詞和連詞等,并能說完整的合成句。

(2)不斷提高幼兒傾聽的習(xí)慣,迅速把握和理解游戲中比較復(fù)雜的多的指令。

(3)能在愉快的環(huán)境中學(xué)習(xí)一些結(jié)構(gòu)簡單的漢字,并對其產(chǎn)生濃厚的興趣。

(4)知道圖畫書畫面和文字的對應(yīng)關(guān)系,開始有興趣閱讀圖畫書中的簡單的文字。

2、感知與操作

(1)能在老師的幫助下歸納,概括有關(guān)的數(shù)學(xué)經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)從不同的角度、不同的方面觀察與思考問題;能通過觀察、比較、類推、遷移等方法解決簡單的數(shù)學(xué)問題。

(2)能積極主動的參加數(shù)學(xué)問題的討論;學(xué)習(xí)有條理的拜擺放、整理活動材料。

(3)能較長時(shí)間的參與科學(xué)活動能主動探索周圍自然界并能發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、尋求答案、能關(guān)心、愛護(hù)自然環(huán)境。

(五)藝術(shù)活動(1)能進(jìn)一步學(xué)習(xí)種類的打擊

樂器的基本奏法,在教師的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)制作簡單的樂器,在集體演奏活動中,能按指揮的手勢迅速、準(zhǔn)確的作出反映。

(2)引導(dǎo)幼兒根據(jù)畫面的需要,恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用各種顏色,學(xué)習(xí)色彩的搭配,培養(yǎng)幼兒對色彩的敏感性,引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)均衡,對稱的安排畫面。

(3)引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)使用多種繪畫材料,運(yùn)用自己的技法表現(xiàn)自己獨(dú)特的思想,能根據(jù)自己的需要,恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用各種顏色,引導(dǎo)幼兒合理的安排畫面。

(六)德育

(1)培養(yǎng)幼兒互助、互愛的良好品行。能互相謙讓,主動幫助弱小的孩子。

(2)引導(dǎo)幼兒初步學(xué)會控制自己的情感和行為。

(3)引導(dǎo)幼兒了解自己所在的幼兒園,初步懂得要熱愛幼兒園,培養(yǎng)幼兒的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感。

(七)情感個(gè)性(1)引導(dǎo)幼兒初步了解我國的民族,主要物產(chǎn),激發(fā)幼兒愛祖國的情感。(2)引導(dǎo)幼兒使用正確的禮貌用語,以恰當(dāng)?shù)姆绞脚c他人進(jìn)行交往。

(3)引導(dǎo)幼兒初步辨別是非,初步懂得應(yīng)該向好的榜樣學(xué)習(xí),激發(fā)幼兒初步的愛憎感。

(4)引導(dǎo)幼兒了初步了解家鄉(xiāng)的自然環(huán)境和人文景觀,初步了解我國的主要資源和人文景觀,印發(fā)幼兒對民族文化的興趣以及保護(hù)自然、社會環(huán)境的初步意識。

(5)引導(dǎo)幼兒初步感知世界著名的人文景觀以及優(yōu)秀的藝術(shù)精品,培養(yǎng)幼兒對世界文化的興趣。(八)家長工作(1)認(rèn)真作好家長工作,辦好家長園地,與家長密切聯(lián)系。(2)召開家長會,聽取家長意見,即時(shí)改正工作中的不足。(3)熱情接待每一位家長,對家長詢問耐心解釋。(4)在期中召開家長開放日,請家長參加幼兒的一日活動。

教務(wù)管理工作計(jì)劃 篇4

新的學(xué)期新的希望,新的學(xué)期新的挑戰(zhàn)。在經(jīng)過中班一年的共同學(xué)習(xí)和生活后,我們一起迎來孩子們在幼兒園的最后一年,我們在《綱要》的精神和《園務(wù)計(jì)劃》的引領(lǐng)下,根據(jù)本班實(shí)際情況以及家長的建議,經(jīng)過討論我們擬定了下學(xué)期班務(wù)、教育教學(xué)工作重點(diǎn)和方向,我們將提供多元整合的學(xué)習(xí)機(jī)會,充分利用各種資源,以開放的態(tài)度,陪伴幼兒一起經(jīng)歷這有意義的一學(xué)期。

一、班級情況分析:

我班幼兒整體思維較活躍,大多數(shù)幼兒具有較強(qiáng)的表現(xiàn)欲。具有良好的衛(wèi)生習(xí)慣,用餐習(xí)慣及良好的午睡習(xí)慣。動作發(fā)展整體上有了很大的提高,動手能力比較均衡;知德行為比較好,交往能力良好,具備解決小問題的能力;語言表達(dá)能力快速發(fā)展,敢于在老師或到集體面前地表達(dá)自己的思想,但在語言表達(dá)中幼兒的詞匯還不夠豐富,完整性還不強(qiáng),大多數(shù)幼兒還缺乏良好的傾聽習(xí)慣。

家長情況:我班幼兒家長由于自身素質(zhì)的不同,因此對于幼兒教育的重視程度及對關(guān)注角度也也有所不同,如,有的家長重視幼兒身心健康的發(fā)展,有的家長較重視幼兒知識技能的掌握,有的家長較重視幼兒興趣的培養(yǎng)??梢哉f,家長的類型較復(fù)雜。且在我班的家長群體中還存在著一些對我們各項(xiàng)工作十分支持的成員。

保健情況:上學(xué)期中我班幼兒身高、體重、血色素等基本指標(biāo)能達(dá)到所規(guī)定的要求,幼兒能有良好的衛(wèi)生習(xí)慣,用餐習(xí)慣及良好的午睡習(xí)慣。

二、班級發(fā)展總目標(biāo):

1、在促進(jìn)幼兒全面發(fā)展的基礎(chǔ)上,根據(jù)班級教師的特長,注重幼兒藝術(shù)能力的發(fā)展和培養(yǎng)。

2、加強(qiáng)幼兒自我管理能力和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。能有自己解決問題的能力。

3、教師進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和提高,在師幼互動上營建平等、合作、探究的氛圍。

4、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)新綱要,不斷提升專業(yè)素質(zhì),全身心的投入在課改課題研究工作中

三、幼兒能力培養(yǎng)重點(diǎn):

1、能關(guān)注環(huán)境、生活、和藝術(shù)中的美,能用自己喜愛的方式進(jìn)行藝術(shù)表現(xiàn)活動。知道自己又長大一歲了,有為弟弟、妹妹做榜樣的愿望,能和同伴友好相處,樂于助人。自己的事自己做,認(rèn)真做好值日生工作,有始有終。

2、主動參與參觀、種植、探索、交流等活動,會用各種方式表達(dá)自己在探索活動中的感受和想法。

3、注意聽清楚成人和同伴的講話,能自信大膽地表達(dá)自己的想法。在學(xué)會日常用語的同時(shí)愛看書,愛聽故事,能與同伴老師溝通,能用自己語言表達(dá)自己所見所聞。

4、樂意與人交往,學(xué)習(xí)互助合作和分享。有同情心,不怕困難,有初步的責(zé)任感。樂意與人交談,有良好的傾聽習(xí)慣,能大膽并清楚地說出自己想說的事。

5、樂于參加體育集體活動,培養(yǎng)正確坐姿,走路步幅均勻,能有精神按節(jié)奏行進(jìn)靈活、協(xié)調(diào)、快速地進(jìn)行跳躍、鉆爬、攀登活動。能進(jìn)行多項(xiàng)創(chuàng)造性體育活動。

6、培養(yǎng)幼兒對歌唱活動的興趣,發(fā)展幼兒在歌唱活動中的創(chuàng)造性和合作性。

四、具體措施:

1、充分利用社區(qū)資源與周邊的環(huán)境形成互動,帶領(lǐng)幼兒多走出去,開拓幼兒眼界,豐富幼兒感性知識。

2、加強(qiáng)對幼兒衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng),培養(yǎng)幼兒的自立能力,并教給幼兒衛(wèi)生習(xí)慣術(shù)語。

3、根據(jù)幼兒當(dāng)前的興趣、幼兒的生活經(jīng)驗(yàn)、季節(jié)時(shí)令等來開展多種主題活動。

4、多開展合作性的活動,比如合作畫、合作表演等,讓幼兒體驗(yàn)合作的愉快性。

5、多觀察、了解幼兒學(xué)習(xí)情況,經(jīng)常進(jìn)行分析與反思。如制定個(gè)案觀察記錄表,可隨時(shí)記錄幼兒個(gè)性的發(fā)展,以便日后做個(gè)案分析,還可以反思自己的教育方法是否恰當(dāng)。

6、靈活運(yùn)用幼兒園及社會的本土資源,體現(xiàn)“生活即教育”的教育觀念,繼續(xù)開展生成活動,從多方面考慮設(shè)計(jì)主題活動,體現(xiàn)幼兒的主體性。

五、家長工作重點(diǎn):

1、根據(jù)家長幼兒的意愿,開展各種活動,社區(qū)活動,增進(jìn)社區(qū)、幼兒園的聯(lián)系。讓家長及時(shí)了解幼兒園的教育主題,帶動家長與幼兒共同學(xué)習(xí)和探討。

2、增加班級家委會成員,充分挖掘家長資源,協(xié)作完成材料、場地、信息、書籍等資源提供,商議活動方案等。帶動家長為我們的教育活動、集體活動出謀劃策,并能主動、及時(shí)的帶動其他的家長參與活動,形成家園聯(lián)系的良好氛圍。

3、建立與家長聯(lián)系的多層橋梁,做好幼兒園與家長之間的溝通作用。廣泛征集育兒論文、并通過家園宣傳欄、家園通訊卡,與家長做好宣傳、學(xué)習(xí)的作用,使家長了解一些與時(shí)代相符的教育思想觀念

六、每月主題活動

9月份:開展xxx的活動

10月份:開展xxx的活動

11月份:開展xxx活動

12月份:開展xxx活動

教務(wù)管理工作計(jì)劃 篇5

新的學(xué)期新的希望,新的學(xué)期新的挑戰(zhàn)。在經(jīng)過中班一年的共同學(xué)習(xí)和生活后,我們一起迎來孩子們在幼兒園的最后一年,我們在《綱要》的精神和《園務(wù)計(jì)劃》的引領(lǐng)下,根據(jù)本班實(shí)際情況以及家長的建議,經(jīng)過討論我們擬定了下學(xué)期班務(wù)、教育教學(xué)工作重點(diǎn)和方向,我們將提供多元整合的學(xué)習(xí)機(jī)會,充分利用各種資源,以開放的態(tài)度,陪伴幼兒一起經(jīng)歷這有意義的一學(xué)期。

一.班級情況分析:

※幼兒情況:

我班共40名幼兒,其中有5名為新生。我班幼兒整體思維較活躍,大多數(shù)幼兒具有較強(qiáng)的表現(xiàn)欲。具有良好的衛(wèi)生習(xí)慣,用餐習(xí)慣及良好的午睡習(xí)慣。動作發(fā)展整體上有了很大的提高,動手能力比較均衡;知德行為比較好,交往能力良好,具備解決小問題的能力;語言表達(dá)能力快速發(fā)展,敢于在老師或到集體面前地表達(dá)自己的思想,但在語言表達(dá)中幼兒的詞匯還不夠豐富,完整性還不強(qiáng),大多數(shù)幼兒還缺乏良好的傾聽習(xí)慣。

※教師情況:

本學(xué)起由楊美華、徐海惠兩位教師擔(dān)任本班的教育教學(xué)工作。兩位教師都有藝術(shù)方面的專長,為我班的音樂特色教學(xué)活動奠定了良好的基礎(chǔ)。由于徐?;菔且幻陆處煟虼?,我們將在以老教師帶新教師的氛圍中,兩人將各盡其能,團(tuán)結(jié)協(xié)作,在綱要精神的引領(lǐng)之下,以此為契機(jī),促進(jìn)教師專業(yè)技能及專業(yè)素質(zhì)的進(jìn)一步提高。

※家長情況:

我班幼兒家長由于自身素質(zhì)的不同,因此對于幼兒教育的重視程度及對關(guān)注角度也也有所不同,如,有的家長重視幼兒身心健康的發(fā)展,有的家長較重視幼兒知識技能的掌握,有的家長較重視幼兒興趣的培養(yǎng)??梢哉f,家長的類型較復(fù)雜。且在我班的家長群體中還存在著一些對我們各項(xiàng)工作十分支持的成員。

※保健情況:

二.班級發(fā)展總目標(biāo):

1.在促進(jìn)幼兒全面發(fā)展的基礎(chǔ)上,根據(jù)班級教師的特長,注重幼兒藝術(shù)能力的發(fā)展和培養(yǎng)。

2.加強(qiáng)幼兒自我管理能力和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。能有自己解決問題的能力。

3.教師進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和提高,在師幼互動上營建平等、合作、探究的氛圍。

4.繼續(xù)深入學(xué)習(xí)新綱要,不斷提升專業(yè)素質(zhì),全身心的投入在課改課題研究工作中

三.幼兒能力培養(yǎng)重點(diǎn):

1.能關(guān)注環(huán)境、生活、和藝術(shù)中的美,能用自己喜愛的方式進(jìn)行藝術(shù)表現(xiàn)活動。知道自己又長大一歲了,有為弟弟、妹妹做榜樣的愿望,能和同伴友好相處,樂于助人。自己的事自己做,認(rèn)真做好值日生工作,有始有終。

2.主動參與參觀、種植、探索、交流等活動,會用各種方式表達(dá)自己在探索活動中的感受和想法。

3.注意聽清楚成人和同伴的講話,能自信大膽地表達(dá)自己的想法。在學(xué)會日常用語的同時(shí)愛看書,愛聽故事,能與同伴老師溝通,能用自己語言表達(dá)自己所見所聞。

4.樂意與人交往,學(xué)習(xí)互助合作和分享。有同情心,不怕困難,有初步的責(zé)任感。樂意與人交談,有良好的傾聽習(xí)慣,能大膽并清楚地說出自己想說的事。

5.樂于參加體育集體活動,培養(yǎng)正確坐姿,走路步幅均勻,能有精神按節(jié)奏行進(jìn)靈活、協(xié)調(diào)、快速地進(jìn)行跳躍、鉆爬、攀登活動。能進(jìn)行多項(xiàng)創(chuàng)造性體育活動。

6.培養(yǎng)幼兒對歌唱活動的興趣,發(fā)展幼兒在歌唱活動中的創(chuàng)造性和合作性。

四.具體措施:

1.充分利用社區(qū)資源與周邊的環(huán)境形成互動,帶領(lǐng)幼兒多走出去,開拓幼兒眼界,豐富幼兒感性知識。

2.加強(qiáng)對幼兒衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng),培養(yǎng)幼兒的自立能力,并教給幼兒衛(wèi)生習(xí)慣術(shù)語。

3.根據(jù)幼兒當(dāng)前的興趣、幼兒的生活經(jīng)驗(yàn)、季節(jié)時(shí)令等來開展多種主題活動。

4.多開展合作性的活動,比如合作畫、合作表演等,讓幼兒體驗(yàn)合作的愉快性。

5.多觀察、了解幼兒學(xué)習(xí)情況,經(jīng)常進(jìn)行分析與反思。如制定個(gè)案觀察記錄表,可隨時(shí)記錄幼兒個(gè)性的發(fā)展,以便日后做個(gè)案分析,還可以反思自己的教育方法是否恰當(dāng)。

6.靈活運(yùn)用幼兒園及社會的本土資源,體現(xiàn)“生活即教育”的教育觀念,繼續(xù)開展生成活動,從多方面考慮設(shè)計(jì)主題活動,體現(xiàn)幼兒的主體性。

五.家長工作重點(diǎn):

1.根據(jù)家長幼兒的意愿,開展各種活動,社區(qū)活動,增進(jìn)社區(qū)、幼兒園的聯(lián)系。讓家長及時(shí)了解幼兒園的教育主題,帶動家長與幼兒共同學(xué)習(xí)和探討。

2.增加班級家委會成員,充分挖掘家長資源,協(xié)作完成材料、場地、信息、書籍等資源提供,商議活動方案等。帶動家長為我們的教育活動、集體活動出謀劃策,并能主動、及時(shí)的帶動其他的家長參與活動,形成家園聯(lián)系的良好氛圍。

3.建立與家長聯(lián)系的多層橋梁,做好幼兒園與家長之間的溝通作用。廣泛征集育兒論文、并通過家園宣傳欄、家園通訊卡,與家長做好宣傳、學(xué)習(xí)的作用,使家長了解一些與時(shí)代相符的教育思想觀念。

教務(wù)管理工作計(jì)劃 篇6

一、班級情況分析

本學(xué)期我班在人員上沒有任何的變動。我班的幼兒男孩子比女孩子多,所以從整體上來說幼兒比較活躍,不管參與什么活動都比較容易興奮。好奇、好動、好學(xué)成為了他們明顯的特征。但在整體特征下我班的幼兒個(gè)體差異也十分的明顯,例如:不愛說話的周志宇、挑食的李玉嬌、愛哭的茶正虎……

這些孩子都需要我們在今后的工作中投入更多的關(guān)注與幫助,才能使他們跟上大家的進(jìn)步。我班在家園共育這方面做得還不夠到位,希望這一學(xué)期能通過我們與家長的共同努力,使這一問題得到較好的發(fā)展。

二、發(fā)展目標(biāo)

1、認(rèn)真貫徹《綱要》精神,以促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展為主要的工作目標(biāo)。注重幼兒的個(gè)體差異,做到營造良好氛圍,促進(jìn)家園共育。

2、切實(shí)、有效的做好幼小銜接的工作,使每一個(gè)幼兒都能從能力、心理、學(xué)習(xí)習(xí)慣等方面做好做一個(gè)小學(xué)生的準(zhǔn)備。

3、圍繞幼兒園的中心課題,根據(jù)本班特色,結(jié)合幼兒的一日活動,特別是教學(xué)活動積極開展課題的研究工作。

4、五大領(lǐng)域的發(fā)展目標(biāo)

(一)健康領(lǐng)域

適應(yīng)幼兒園的集體生活,情緒基本愉快;獨(dú)立喝水、進(jìn)餐、洗手、入廁,穿脫的衣褲、鞋。正確引導(dǎo)幼兒學(xué)會疊被子;了解簡單的衛(wèi)生知識,愿意接受健康檢查,懂得自我安全保護(hù);愿意和同伴參加體育活動。

(二)語言領(lǐng)域

堅(jiān)持用普通話與人交流,表達(dá)自己的喜好與需求;學(xué)習(xí)安靜地聽他人講話,養(yǎng)成良好的傾聽習(xí)慣;喜歡念兒歌、聽故事、看表演、看圖書等,表達(dá)自己的認(rèn)識和感受,養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣。

(三)社會領(lǐng)域

按時(shí)來園,能積極參加幼兒園的活動,有事要做到向老師請假;樂意和同伴一起游戲,嘗試學(xué)習(xí)分享等待,體驗(yàn)其中的快樂;在成人啟發(fā)下學(xué)習(xí)關(guān)注他人明顯的情緒表現(xiàn),學(xué)習(xí)關(guān)心他人,學(xué)習(xí)求助和感謝;學(xué)習(xí)接受老師的建議和批示,在集體生活中遵守基本規(guī)則。

(四)科學(xué)領(lǐng)域

在成人引導(dǎo)下,學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)周圍環(huán)境中有趣的事物;樂意用多種感官感知周圍的物品、現(xiàn)象;喜歡操作、擺弄;親近大自然,喜愛與學(xué)習(xí)愛護(hù)周圍的植物,動物。

(五)藝術(shù)領(lǐng)域

在成人引導(dǎo)下,能逐漸注意和親近周圍環(huán)境中熟悉的諸如花草樹木,小動物等美的事物,并產(chǎn)生愉悅的情緒;喜歡聽音樂,能借助動作,語言等表達(dá)對藝術(shù)作品的感受;嘗試用自己喜歡的顏色、材料和工具進(jìn)行美術(shù)活動,用畫、剪、貼、撕等技能表現(xiàn)自己對美的認(rèn)識;用自然的聲音唱歌,用身體動作自由地進(jìn)行歌表演、做律動,喜歡打擊樂活動,喜歡和老師、同伴一起做音樂游戲。

三、具體工作安排

1、創(chuàng)設(shè)班級環(huán)境

本學(xué)期的教育環(huán)境我們?nèi)螌⒁灾黝}墻為主要的形式。組織引導(dǎo)幼兒參與主題墻的設(shè)想與創(chuàng)設(shè)等各環(huán)節(jié)工作。例如:收集資料、繪畫、裝飾、布局等。使環(huán)境能夠成為幼兒構(gòu)建、展示的最佳途徑。并且我們希望能在這一學(xué)期中更多的使用廢舊的材料,"變廢為寶"激發(fā)幼兒的環(huán)保意識和想象、創(chuàng)新能力。

2、游戲活動

本學(xué)期我們班的游戲?qū)⒗^續(xù)以角色游戲和區(qū)域活動為兩個(gè)部分為主。在角色游戲方面,在內(nèi)容與場地上我們將不再作大幅度的調(diào)整,而將重點(diǎn)放在游戲中幼兒的交往與材料的運(yùn)用中。并將在游戲中投放每人一張"存折",這不但很大程度上增加了幼兒游戲的難度,并且對幼兒認(rèn)識社會角色有很大的幫助。區(qū)域活動,我們將側(cè)重區(qū)域與課題和教學(xué)的結(jié)合,使區(qū)域能夠成為幼兒增長知識、鍛煉能力、滿足好奇心、促進(jìn)彼此交往、展示特長的舞臺。

3、德育常規(guī)

常規(guī)教育一直是我們班的重點(diǎn)工作。我們打算從日常生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、游戲習(xí)慣等方面著手開展了一系列活動,幫助幼兒學(xué)習(xí)和養(yǎng)成良好的常規(guī)習(xí)慣。并加強(qiáng)幼兒自覺、主動遵守常規(guī)的良好習(xí)慣。主要在日常生活、學(xué)習(xí)、游戲等各個(gè)方面進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練,并堅(jiān)持正面教育、重視隨機(jī)教育、個(gè)別教育、教師以身作則、時(shí)時(shí)處處抓好常規(guī)、家園合作、共同教育。

4、幼小銜接

針對幼兒即將踏入小學(xué)的情況,幼小銜接成為了本學(xué)期的一個(gè)重要工作。我們將通過各種不同形式的活動使幼兒從感官刺激、心理認(rèn)同等各方面知道自己快要上小學(xué)了,并促進(jìn)他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,懂得珍惜時(shí)間,有一定的時(shí)間觀念和任務(wù)意識,學(xué)習(xí)自律和尊重他人。了解幼兒園和小學(xué)的差異,能以正確、健康的心態(tài)進(jìn)入小學(xué)。除此之外,我們也將給家長提供有關(guān)幼小銜接的相關(guān)教育理論幫助,形成很好的合作關(guān)系。

5、勞動

幼兒到了大班動手能力隨著手部小肌肉群的發(fā)展和思維能力的提高也在不斷的發(fā)展。我們本學(xué)期除了要加大"值日生"的作用,培養(yǎng)幼兒良好的勞動習(xí)慣。我們主要要培養(yǎng)幼兒"隨手整理、物歸原處"的良好習(xí)慣,并能夠主動的關(guān)心、參與班級中的環(huán)境及活動,學(xué)會正確的勞動技能。如分發(fā)餐具、照顧自然角、整理班中玩具、在家能主動的幫助家長做一些力所能及的家務(wù)、能關(guān)心幫助身邊需要幫助的人等。

6、教育教學(xué)工作

一、做好新學(xué)期幼兒返園的情緒安撫工作

(1)做好家園聯(lián)系工作,更好的了解幼兒在家情況,以便展開教育工作。發(fā)現(xiàn)孩子有不穩(wěn)定情緒的時(shí)候做到主動和家長溝通,家訪,及時(shí)反映孩子的在園情況。

(2)給孩子提供一個(gè)溫馨、舒適、有趣的教室環(huán)境。

(3)教師以親切、溫和的態(tài)度對待孩子,吸引鼓勵幼兒來園。

二、培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的生活常規(guī),提高生活自理能力,做到生活有序。

(1)正確使用自己的標(biāo)記;

(2)用正確的方法洗手;

(3)能安靜午睡,不吵醒別人;

(4)養(yǎng)成良好的進(jìn)餐習(xí)慣。

三、培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)常規(guī)。

(1)愿意參加各項(xiàng)集體活動,注意力集中;

(2)愛護(hù)幼兒園的玩具,不與人爭搶;

(3)能將玩具歸類收好;

(4)學(xué)習(xí)看書的正確方式,培養(yǎng)幼兒良好的前閱讀習(xí)慣。

四、深入實(shí)踐園本課程,將主題探究活動與區(qū)域活動結(jié)合進(jìn)行,從他們的興趣入手,讓孩子主動學(xué)習(xí),從而獲取各方面的經(jīng)驗(yàn),提高綜合能力。

五、注重活動區(qū)活動的計(jì)劃,做到學(xué)習(xí)有序。在活動時(shí),教師將加強(qiáng)對孩子的觀察與記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、了解孩子。

六、豐富幼兒一日生活,充分利用每天的間隙時(shí)間,豐富音樂活動和語言活動的形式。

7、衛(wèi)生保健工作

在衛(wèi)生保健工作中我們將做到嚴(yán)格按園里的要求認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作。在工作中加強(qiáng)對幼兒的生活照顧,將幼兒的身心健康放在首位。給幼兒提供一個(gè)清潔舒適的活動環(huán)境,堅(jiān)決杜絕傳染病的流行,照顧好生病的孩子,定時(shí)定量給幼兒喂藥,保證班級幼兒的出勤率。與此同時(shí),堅(jiān)持每天的戶外活動。給幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)寬松、愉悅的環(huán)境,建立良好的師生關(guān)系,將幼兒生理與心理結(jié)合起來,促進(jìn)幼兒的身心健康,真正做到保教合一。

8、家長工作

家庭因素與幼兒的各方面能力發(fā)展有著密切的聯(lián)系,本學(xué)期我們將繼續(xù)加強(qiáng)家園聯(lián)系,使家庭教育與幼兒園教育協(xié)調(diào)一致。

(1)做好家園共育欄的定期更換的工作,在每周六下午公布下周的一周工作重點(diǎn)。

(2)與家長經(jīng)常保持聯(lián)系,了解幼兒家庭的教育環(huán)境,制定符合幼兒特點(diǎn)的教育措施,共同配合完成教育任務(wù)。

(3)做好家訪工作,定期召開家長會,聽取家長合理的建議,達(dá)到家園共育的目的與一致性。

(4)鼓勵家長積極參加幼兒園里舉辦的各項(xiàng)活動,增強(qiáng)家長與孩子一起交往、溝通的機(jī)會。

9、安全工作

在新的學(xué)期里,為了使幼兒身心得到更好的發(fā)展,今后的工作開展的更好,,我們制定了科學(xué)合理的計(jì)劃。從教師、幼兒兩個(gè)不同的度具體的提出了工作的要求和目標(biāo)。爭取做到:為幼兒提供健康、豐富的學(xué)習(xí)和生活活動,滿足幼兒各方面發(fā)展的需要,要讓幼兒知道必要的安全保健知識,學(xué)習(xí)保護(hù)自己。

教務(wù)管理工作計(jì)劃 篇7

新的學(xué)期新的希望,新的學(xué)期新的挑戰(zhàn)。在經(jīng)過中班一年的共同學(xué)習(xí)和生活后,我們一起迎來孩子們在幼兒園的最后一年,我們在《綱要》的精神和《園務(wù)計(jì)劃》的引領(lǐng)下,根據(jù)本班實(shí)際情況以及家長的建議,經(jīng)過討論我們擬定了下學(xué)期班務(wù)、教育教學(xué)工作重點(diǎn)和方向,我們將提供多元整合的學(xué)習(xí)機(jī)會,充分利用各種資源,以開放的態(tài)度,陪伴幼兒一起經(jīng)歷這有意義的一學(xué)期。

一. 班級情況分析

我班幼兒整體思維較活躍,大多數(shù)幼兒具有較強(qiáng)的表現(xiàn)欲。具有良好的衛(wèi)生習(xí)慣,用餐習(xí)慣及良好的午睡習(xí)慣。動作發(fā)展整體上有了很大的提高,動手能力比較均衡;知德行為比較好,交往能力良好,具備解決小問題的能力;語言表達(dá)能力快速發(fā)展,敢于在老師或到集體面前地表達(dá)自己的思想,但在語言表達(dá)中幼兒的詞匯還不夠豐富,完整性還不強(qiáng),大多數(shù)幼兒還缺乏良好的傾聽習(xí)慣。

※家長情況:我班幼兒家長由于自身素質(zhì)的不同,因此對于幼兒教育的重視程度及對關(guān)注角度也也有所不同,如,有的家長重視幼兒身心健康的發(fā)展,有的家長較重視幼兒知識技能的掌握,有的家長較重視幼兒興趣的培養(yǎng)??梢哉f,家長的類型較復(fù)雜。且在我班的家長群體中還存在著一些對我們各項(xiàng)工作十分支持的成員。

※保健情況:上學(xué)期中我班幼兒身高、體重、血色素等基本指標(biāo)能達(dá)到所規(guī)定的要求,幼兒能有良好的衛(wèi)生習(xí)慣,用餐習(xí)慣及良好的午睡習(xí)慣。

二.班級發(fā)展總目標(biāo)在促進(jìn)幼兒全面發(fā)展的基礎(chǔ)上,根據(jù)班級教師的特長,注重幼兒藝術(shù)能力的發(fā)展和培養(yǎng)。

2.加強(qiáng)幼兒自我管理能力和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。能有自己解決問題的能力。

3.教師進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和提高,在師幼互動上營建平等、合作、探究的氛圍。

4.繼續(xù)深入學(xué)習(xí)新綱要,不斷提升專業(yè)素質(zhì),全身心的投入在課改課題研究工作中

三.幼兒能力培養(yǎng)重點(diǎn) 能關(guān)注環(huán)境、生活、和藝術(shù)中的美,能用自己喜愛的方式進(jìn)行藝術(shù)表現(xiàn)活動。知道自己又長大一歲了,有為弟弟、妹妹做榜樣的愿望,能和同伴友好相處,樂于助人。自己的事自己做,認(rèn)真做好值日生工作,有始有終。

2. 主動參與參觀、種植、探索、交流等活動,會用各種方式表達(dá)自己在探索活動中的感受和想法。

3. 注意聽清楚成人和同伴的講話,能自信大膽地表達(dá)自己的想法。在學(xué)會日常用語的同時(shí)愛看書,愛聽故事,能與同伴老師溝通,能用自己語言表達(dá)自己所見所聞。

4.樂意與人交往,學(xué)習(xí)互助合作和分享。有同情心,不怕困難,有初步的責(zé)任感。樂意與人交談,有良好的傾聽習(xí)慣,能大膽并清楚地說出自己想說的事。

5.樂于參加體育集體活動,培養(yǎng)正確坐姿,走路步幅均勻,能有精神按節(jié)奏行進(jìn)靈活、協(xié)調(diào)、快速地進(jìn)行跳躍、鉆爬、攀登活動。能進(jìn)行多項(xiàng)創(chuàng)造性體育活動。

6.培養(yǎng)幼兒對歌唱活動的興趣,發(fā)展幼兒在歌唱活動中的創(chuàng)造性和合作性。

四.具體措施充分利用社區(qū)資源與周邊的環(huán)境形成互動,帶領(lǐng)幼兒多走出去,開拓幼兒眼界,豐富幼兒感性知識。

2.加強(qiáng)對幼兒衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng),培養(yǎng)幼兒的自立能力,并教給幼兒衛(wèi)生習(xí)慣術(shù)語。

3.根據(jù)幼兒當(dāng)前的興趣、幼兒的生活經(jīng)驗(yàn)、季節(jié)時(shí)令等來開展多種主題活動。

4.多開展合作性的活動,比如合作畫、合作表演等,讓幼兒體驗(yàn)合作的愉快性。

5.多觀察、了解幼兒學(xué)習(xí)情況,經(jīng)常進(jìn)行分析與反思。如制定個(gè)案觀察記錄表,可隨時(shí)記錄幼兒個(gè)性的發(fā)展,以便日后做個(gè)案分析,還可以反思自己的教育方法是否恰當(dāng)。

6.靈活運(yùn)用幼兒園及社會的本土資源,體現(xiàn)“生活即教育”的教育觀念,繼續(xù)開展生成活動,從多方面考慮設(shè)計(jì)主題活動,體現(xiàn)幼兒的主體性。

五.家長工作重點(diǎn)根據(jù)家長幼兒的意愿,開展各種活動,社區(qū)活動,增進(jìn)社區(qū)、幼兒園的聯(lián)系。讓家長及時(shí)了解幼兒園的教育主題,帶動家長與幼兒共同學(xué)習(xí)和探討。

2.增加班級家委會成員,充分挖掘家長資源,協(xié)作完成材料、場地、信息、書籍等資源提供,商議活動方案等。帶動家長為我們的教育活動、集體活動出謀劃策,并能主動、及時(shí)的帶動其他的家長參與活動,形成家園聯(lián)系的良好氛圍。

3.建立與家長聯(lián)系的多層橋梁,做好幼兒園與家長之間的溝通作用。廣泛征集育兒論文、并通過家園宣傳欄、家園通訊卡,與家長做好宣傳、學(xué)習(xí)的作用,使家長了解一些與時(shí)代相符的教育思想觀念

六、每月主題活動

9月份:開展“老師,老師我愛你”的活動

10月份:開展“我愛我的祖國”的活動

11月份:開展:活動“秋天來了”

12月份:開展:“歡歡喜喜過新年”

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行政管理工作計(jì)劃必備


筆者為您準(zhǔn)備了以下關(guān)于“行政管理工作計(jì)劃”的樣本文章。為了更好地實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),現(xiàn)在開始撰寫一份詳細(xì)的工作計(jì)劃是至關(guān)重要的。工作計(jì)劃對未來的發(fā)展至關(guān)重要。本文希望能夠?yàn)槟峁┮恍?shí)際操作的方法,幫助您掌握一些實(shí)用技能!

行政管理工作計(jì)劃 篇1

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),適應(yīng)形勢發(fā)展

1、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),工程部年度工作總結(jié)形成團(tuán)結(jié)、協(xié)作、開拓、進(jìn)取的龍頭

①化班子成員的政治思想建設(shè),提高成員的思想素質(zhì)。通過開好班子例會,組織成員進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí),使每個(gè)成員熟悉法規(guī),自覺依法依規(guī)行政,積極參加上級組織的各項(xiàng)普法培訓(xùn)和考試,增強(qiáng)法紀(jì)觀念。每個(gè)成員至少有一份業(yè)務(wù)雜志,諳熟專業(yè)要求。開好民主生活會,捐異個(gè)人成見,只圖學(xué)校發(fā)展,做到政治上互相信任,思想上互相溝通,工作上互相協(xié)作,生活上互相關(guān)心,增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

②加強(qiáng)班子的職責(zé)管理,做好每一塊工作,根據(jù)職能分工,各職能要大膽工作,各層次要明確自己的職權(quán)與職責(zé),勇于負(fù)責(zé),善于改進(jìn),不繼總結(jié),提高工作能力,做到職責(zé)上要分,思想上要合,工作上要分,目標(biāo)上要合,機(jī)構(gòu)要分,效益要合。

③加強(qiáng)班子成員個(gè)性品質(zhì)的揉和,能嚴(yán)于律己,寬以待人,以出色的本份工作與誠信的豁達(dá)風(fēng)度取信悅服于教職工。

④防腐拒變,廉潔奉公,不以權(quán)謀私,規(guī)規(guī)矩矩辦事,堂堂正正做人,經(jīng)得起利害的考驗(yàn)。

2、網(wǎng)名大全加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

①抓好師德師風(fēng)建設(shè),倡導(dǎo)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,定期開好教師例會,組織教師學(xué)習(xí)政治理論,提高師德素養(yǎng),做到一切為了學(xué)生,為了一切的學(xué)生,為了學(xué)生的一切,讓教師自覺把自己的良好的言行舉止作為衡量自己是否合格的依據(jù),成為教師彼此尊重,學(xué)生較仿的示范,使學(xué)生一個(gè)個(gè)地進(jìn)步、文明。從而帶動學(xué)風(fēng)的健康形成。

②抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及能力的提高

A.鼓勵教師積極參加學(xué)歷教育、繼續(xù)教育、更新知識、提高水準(zhǔn),適應(yīng)教育改革與發(fā)展的形勢;

B.幫助教師不斷總結(jié)、分析、積累經(jīng)驗(yàn)、方法,分期分批逐步提高能層次;

C.以教研處為龍頭,以教研組為組織,以班級為依托,積極開展創(chuàng)新教育教學(xué)活動,研討、推薦最新教學(xué)改革嘗試辦法,提高科研含量,倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,力求大面積提高質(zhì)量;

D.開展優(yōu)秀教案、優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論文的評選活動,讓教師的潛力得以充分發(fā)揮;

E.大膽啟用和培養(yǎng)青年教師,把提高青年教師水平作為學(xué)校工作的重心,同時(shí)也給青年教師施加一定壓力,賦予一定的使命目標(biāo),讓更多的青年教師盡快脫穎而出;

F.加強(qiáng)學(xué)校遠(yuǎn)程信息教育網(wǎng)的管理與使用,充分運(yùn)用遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢,開展教師培訓(xùn)工作,讓、名人、名課教育的精彩世界與我校融為一體,使我校教師拓寬視野,共分國內(nèi)外最新教育教學(xué)成果,把握無限良機(jī),以此作為提升我校教師素質(zhì)能力品位依托與橋梁。

二、加強(qiáng)制度建設(shè),用制度管好學(xué)校

1、調(diào)整和完善我校原有制度中不完善之處,使其更具可行性和易操作性,有利于學(xué)校工作的開展。

2、加強(qiáng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和實(shí)施,尤其對新教師要加強(qiáng)制度的教育,首先要使他們了解制度,熟悉制度,進(jìn)而遵守、履行制度,讓制度化為師生自覺搞好崗位工作的需要與行動,推動學(xué)校工作。

3、盡可能整理編輯歷年制度成書,讓教職工人手一冊。

行政管理工作計(jì)劃 篇2

行政管理工作計(jì)劃


一、


行政管理是組織中重要的職能之一,能夠有效地組織、協(xié)調(diào)和控制各項(xiàng)工作,為組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障。為了更好地完成行政管理工作,制定詳細(xì)的工作計(jì)劃是必不可少的。本文將詳細(xì)介紹一個(gè)行政管理工作計(jì)劃的內(nèi)容和具體實(shí)施步驟。


二、目標(biāo)設(shè)定


制定一個(gè)行政管理工作計(jì)劃的首要任務(wù)是設(shè)定明確的目標(biāo)。通過明確的目標(biāo),可以確定需要完成的任務(wù)和時(shí)間范圍。目標(biāo)可以包括提高工作效率、優(yōu)化流程、降低成本、改善員工滿意度等。具體的目標(biāo)需要根據(jù)組織的情況和需求來確定。


三、分解任務(wù)


在確定了目標(biāo)之后,需要將任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化并分配給相關(guān)的團(tuán)隊(duì)成員或部門。每個(gè)任務(wù)應(yīng)具有明確的負(fù)責(zé)人和截止日期,以確保任務(wù)按時(shí)完成。任務(wù)的分解還需要考慮到任務(wù)之間的關(guān)聯(lián)性,確保各項(xiàng)任務(wù)的順利推進(jìn)和協(xié)同合作。


四、制定時(shí)間表


時(shí)間表是實(shí)施行政管理工作計(jì)劃的基本依據(jù)。通過制定時(shí)間表,可以清楚地安排每項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),幫助團(tuán)隊(duì)成員合理安排工作和時(shí)間。時(shí)間表應(yīng)該根據(jù)任務(wù)的重要性和緊急性進(jìn)行合理安排,并與相關(guān)人員進(jìn)行充分溝通和協(xié)調(diào)。


五、資源調(diào)配


行政管理工作計(jì)劃的順利實(shí)施需要合理的資源調(diào)配。資源包括人力、財(cái)力、物力等。在任務(wù)分解的基礎(chǔ)上,通過合理的資源分配,能夠確保每項(xiàng)任務(wù)都得到充分的支持和配合。資源調(diào)配還需要考慮任務(wù)之間的依賴關(guān)系,避免資源浪費(fèi)和重復(fù)勞動。


六、監(jiān)控和評估


在行政管理工作計(jì)劃的實(shí)施過程中,需要不斷地進(jìn)行監(jiān)控和評估,以確保計(jì)劃的順利進(jìn)行和達(dá)到預(yù)期的效果。監(jiān)控可以通過定期會議、匯報(bào)和檢查等方式進(jìn)行。評估可以通過收集數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)分析和員工反饋進(jìn)行。監(jiān)控和評估的結(jié)果可以作為后續(xù)改進(jìn)和調(diào)整的參考依據(jù)。


七、溝通和協(xié)作


行政管理工作計(jì)劃的成功實(shí)施需要良好的溝通和協(xié)作。在實(shí)施過程中,需要與相關(guān)人員進(jìn)行充分的溝通和交流,確保每個(gè)人都了解任務(wù)的目標(biāo)和要求。同時(shí),需要促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和協(xié)作,共同推動計(jì)劃的順利進(jìn)行。


八、風(fēng)險(xiǎn)和問題管理


在實(shí)施行政管理工作計(jì)劃的過程中,可能會遇到各種風(fēng)險(xiǎn)和問題。為了及時(shí)應(yīng)對和解決這些問題,需要建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理和問題解決機(jī)制。風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識別、評估和制定應(yīng)對措施等。問題解決可以通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作、經(jīng)驗(yàn)分享和學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行。


九、總結(jié)和改進(jìn)


行政管理工作計(jì)劃的實(shí)施結(jié)束后,需要對整個(gè)過程進(jìn)行總結(jié)和評估??偨Y(jié)和評估的目的在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提煉成功經(jīng)驗(yàn),并為后續(xù)工作的改進(jìn)和提升提供參考??偨Y(jié)和改進(jìn)的重點(diǎn)可以放在任務(wù)完成情況、團(tuán)隊(duì)合作、溝通和協(xié)作等方面。


結(jié)語


一個(gè)詳細(xì)具體且生動的行政管理工作計(jì)劃對于組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展至關(guān)重要。通過設(shè)定明確的目標(biāo)、分解任務(wù)、制定時(shí)間表、資源調(diào)配、監(jiān)控和評估、溝通和協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)和問題管理以及總結(jié)和改進(jìn)等步驟,能夠有效地實(shí)施行政管理工作計(jì)劃,提高組織的績效和員工的滿意度。

行政管理工作計(jì)劃 篇3

一、核 心 職 能

負(fù)責(zé)公司整體行政運(yùn)作和管理;負(fù)責(zé)公司對外公共關(guān)系的維護(hù);負(fù)責(zé)后勤管理以及公司安全保衛(wèi)工作;維護(hù)企業(yè)形象、創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境。

二、主 要 職 能

1、負(fù)責(zé)安排正/副總經(jīng)理工作日程、計(jì)劃及出差行程,并準(zhǔn)備相關(guān)事項(xiàng);

2、負(fù)責(zé)上傳各部門(分子公司)的呈報(bào)文件;下達(dá)公司以及正/副總經(jīng)理審批、簽批、簽發(fā)的文件并對文件的執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn);

3、組織安排總經(jīng)理辦公會議和公司各種例會并做好秘書工作;

4、負(fù)責(zé)公司印鑒和用印管理;

5、負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)作信息的收集和整理,并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

6、負(fù)責(zé)公司對外接待、公共關(guān)系和公司發(fā)言人工作,以保證公司良好的運(yùn)行環(huán)境和對外形象;

7、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的建設(shè)以及組稿、編輯、維護(hù)等工作;

8、負(fù)責(zé)制訂、報(bào)批、確認(rèn)公司文件以及除財(cái)務(wù)部門外文件的打印、復(fù)印管理;

9、負(fù)責(zé)公司管理制度的擬訂、審核、發(fā)布、貫徹、實(shí)施、監(jiān)督;

10、負(fù)責(zé)公司辦公用品的計(jì)劃、采購、保管和發(fā)放;

11、負(fù)責(zé)公司物業(yè)和辦公設(shè)施設(shè)備管理(網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng));

12、管理公司文件檔案(人事檔案除外),并對其安全、保密性負(fù)責(zé);

13、負(fù)責(zé)對公司各項(xiàng)規(guī)章制度、公司級會議紀(jì)要、工作紀(jì)律的執(zhí)行情況進(jìn)行行政監(jiān)察;

14、負(fù)責(zé)公司辦公行為及禮儀的規(guī)范管理;

15、負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)和消防工作;

16、負(fù)責(zé)公司各種證照的審檢和各種報(bào)刊雜志的訂閱;

三、其它職能

1、負(fù)責(zé)制訂本部門發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)制訂本部門各類業(yè)務(wù)管理制度、流程,并組織貫徹、實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)工作;

4、負(fù)責(zé)本部門員工的考核工作;

5、負(fù)責(zé)完成上級安排的其他工作

行政管理工作計(jì)劃 篇4

摘要:認(rèn)識學(xué)校行政管理中工作計(jì)劃的重要性是搞好學(xué)校各項(xiàng)5-作的前提。作者認(rèn)為在學(xué)校行政管理中常需對未來一段時(shí)間即將開展的工作,按5W2H法制作工作計(jì)劃提出設(shè)想和安排,提出具體任務(wù)、指標(biāo)、完成時(shí)間和步驟方法等,使學(xué)校各項(xiàng)工作有明確的目標(biāo)和具體的步驟,以協(xié)調(diào)大家的行動,增強(qiáng)工作的主動性,減少盲目性,使工作有條不紊地進(jìn)行。關(guān)鍵詞:行政管理;工作計(jì)劃;職業(yè)規(guī)劃

個(gè)人的發(fā)展要講長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,同樣,對于一個(gè)事業(yè)不斷發(fā)展壯大,師生員工不斷增加的學(xué)校來說,教學(xué)計(jì)劃顯得尤為迫切和重要。學(xué)校行政管理中常需對未來一段時(shí)間(如周、月、學(xué)期、學(xué)年)即將開展的工作提出設(shè)想和安排,提出具體任務(wù)、指標(biāo)、完成時(shí)間和步驟方法等,這就是工作計(jì)劃?!抖Y記·中庸》一書中強(qiáng)調(diào):“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢?!?/p>

孫子兵法的核心思想就是“用兵之道,以計(jì)為首”。有了計(jì)劃,工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟,就可以協(xié)調(diào)大家的行動,增強(qiáng)丁作的主動性,減少盲目性,使工作有條不紊地進(jìn)行。

一、如何制訂工作計(jì)劃(5W2H制作工作計(jì)劃)制訂工作計(jì)劃時(shí)首先要明確一點(diǎn):

計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來得重要,計(jì)劃要實(shí)實(shí)在在,不要華而不實(shí)。簡單、清楚、可操作性是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。工作計(jì)劃實(shí)際上就是對我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。如何制訂一個(gè)完備的工作計(jì)劃呢?我們可以參考第二次世界大戰(zhàn)中美國陸軍兵器修理部首創(chuàng)的5W2H法(參見表),這種方法廣泛應(yīng)用于團(tuán)隊(duì)管理和技術(shù)活動中,對于決策和執(zhí)行性的活動措施非常有幫助,也有助于彌補(bǔ)考慮問題的疏漏。否則,缺少其中任何一個(gè)要素,那么這個(gè)工作計(jì)劃就是不完整、不可操作,不可檢查的。最后就會走入形式主義,陷入為了寫計(jì)劃而寫計(jì)劃,喪失寫計(jì)劃的目的困境中。

制訂工作計(jì)劃要調(diào)查實(shí)際情況,根據(jù)本部門且結(jié)合學(xué)校現(xiàn)實(shí)情況,做出的計(jì)劃才會被很好執(zhí)行。大型計(jì)劃或工作方案一定要開好協(xié)調(diào)會,集思廣益,方能制訂切實(shí)可行的工作計(jì)劃。各部門每月的工作計(jì)劃應(yīng)該拿到例會上進(jìn)行公開討論。目的有兩個(gè):其一,通過每個(gè)人的智慧檢查方案的可行性;其二,每個(gè)部門的工作難免會涉及其他部門,通過討論贏得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持和同級其他部門的協(xié)作。修訂后的丁作計(jì)劃應(yīng)該有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或科長或主任的審核與簽字,并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。

二、認(rèn)識與理解計(jì)劃工作的重要性學(xué)校計(jì)劃丁作的目的性、首位性、普遍性、效率性和創(chuàng)新性決定計(jì)劃工作在教學(xué)行政管理中的重要地位。

1.目的性每一個(gè)計(jì)劃及其派生計(jì)劃旨在促使學(xué)校或單位的總目標(biāo)和一定時(shí)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.首位性計(jì)劃工作相對于其他管理職能處于首位,其原因是不僅因?yàn)閺墓芾磉^程的角度來看,計(jì)劃工作先于其他管理職能,而且因?yàn)樵谀承﹫龊?,?jì)劃工作是付諸實(shí)施的唯一管理職能。例如學(xué)校每學(xué)年必定要按照教學(xué)大綱的要求制訂各個(gè)專業(yè)的翔實(shí)周密的教學(xué)計(jì)劃,并隨之逐一派生出各學(xué)科部教學(xué)計(jì)劃、教研組教學(xué)計(jì)劃及所屬學(xué)科或課程的每位教師的授課計(jì)劃。工作的結(jié)果可能得出一個(gè)決策,即無需進(jìn)行隨后的組織工作、領(lǐng)導(dǎo)工作及控制作等。計(jì)劃工作具有首位性的原因,還在于計(jì)劃工作影響和貫穿于組織工作人員配備、指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)工作和控制工作中。計(jì)劃工作對組織工作的影響是,可能需要在局部或整體上改變一個(gè)組的結(jié)構(gòu),設(shè)立新的職能部門或改變原有的職權(quán)關(guān)系。例如隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的適度擴(kuò)張,就有必要從學(xué)生科、教務(wù)科中將招生、實(shí)習(xí)就業(yè)的職能單列出來而專門成立招生實(shí)習(xí)就業(yè)指導(dǎo)科,并實(shí)行一種矩陣式組織形式和職權(quán)關(guān)系,計(jì)劃工作對人員配備的影響就會隨之需要委任新的部門主管,調(diào)整和充實(shí)有關(guān)部門的人員以及培訓(xùn)員工等。而組織結(jié)構(gòu)和員工構(gòu)成的變化,必

然會促使領(lǐng)導(dǎo)方式和激勵方式發(fā)生相應(yīng)變化。

計(jì)劃工作和控制工作是分不開的——它們是管理的一對關(guān)于土地整理規(guī)劃實(shí)施存在的問題及對策孿生子。經(jīng)計(jì)劃的活動是無法控制的,因?yàn)榭刂凭褪羌m正脫離計(jì)劃的偏差,以保持動的既定方向。沒有計(jì)劃指導(dǎo)的控制是毫無意義的,計(jì)劃是為控制工作提標(biāo)準(zhǔn)的。此外,控制職能的有效行使,往往需要根據(jù)情況的變化擬訂新的計(jì)劃或修改原訂計(jì)劃,而新的計(jì)劃或修改過的計(jì)劃又被作為連續(xù)進(jìn)行的控制工作的基礎(chǔ)。計(jì)劃工作與控制工作的這種連續(xù)不斷的關(guān)系,通常被稱為計(jì)劃控制——計(jì)劃循環(huán)。

3.普遍性所有的主管人員,無論校長還是科長(或主任)都要從事計(jì)劃工作。雖然計(jì)劃工作的特點(diǎn)和范圍隨各級主管人員職權(quán)的不同而不同,但它卻是各級主管人員的一個(gè)共同職能。計(jì)劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)。人們常說,主管人員的主要任務(wù)是決策,而決策本身就是計(jì)劃工作的核心。對學(xué)校而言,如果將科長或主任的決策權(quán)限制過嚴(yán),那就會束縛他們的手腳,使他們無法自由地處置那些本應(yīng)由他們處置的問題。久而久之,他們就會失去計(jì)劃工作的職能與職責(zé),養(yǎng)成依賴上級的習(xí)慣。這樣,他們也就喪失了主管人員的基本特征。

4.效率性計(jì)劃是提高工作效率的有效手段。

計(jì)劃工作的任務(wù),不僅是要確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo),而且是從要眾多方案中選擇最優(yōu)的資源配置方案,以求得合理利用資源和提高效率。用通俗的語言來表達(dá),就是既要“做正確的事”,又要“正確地做嗨釋事”。許多人許多時(shí)候做起事來,沒有按照一定的程序制訂出時(shí)問表,并按照這個(gè)時(shí)間表來執(zhí)行,就會導(dǎo)致行政管理效率低下。其根源是:一些負(fù)責(zé)同志認(rèn)為自己手中有決定權(quán),身邊有可支配的資源,自己的行為就是計(jì)劃的執(zhí)行,表現(xiàn)出很大的隨意性,結(jié)果“人無遠(yuǎn)慮,必有近憂”,無故浪費(fèi)很多時(shí)間。顯然計(jì)劃工作的任務(wù)同經(jīng)濟(jì)學(xué)所追求的目標(biāo)是一致的。計(jì)劃工作的效率,是以實(shí)現(xiàn)單位的總目標(biāo)和一定時(shí)期的目標(biāo)所得到的利益,扣除為制定和執(zhí)行計(jì)劃需要的費(fèi)用和其他預(yù)計(jì)不到的損失之后的總額來測定的。效率這個(gè)概念的一般含義是指投入和產(chǎn)出之間的比率,但在這個(gè)概念中,不僅包括人們通常理解的按資金、課時(shí)或成本表示的投入等教育行政管理的運(yùn)行成本,還包括組織成本個(gè)人和群體的動機(jī)和程度這一類主觀的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。所以,只有能夠?qū)崿F(xiàn)收入大于支出或持平,并且顧及到國家、學(xué)校和個(gè)人三者利益的計(jì)劃,才是一個(gè)完美的計(jì)劃,才能真正體現(xiàn)出計(jì)劃的效率。

5.創(chuàng)造性計(jì)劃工作總是針對需要解決的新問題和可能發(fā)生的新變化、新機(jī)會而作出的決定的,因而它是一個(gè)創(chuàng)造性的管理過程。計(jì)劃有點(diǎn)類似于一項(xiàng)工程的設(shè)計(jì),它是對管理活動的設(shè)計(jì)。正如一種新產(chǎn)品的成功在于創(chuàng)新一樣,成功的計(jì)劃也依賴于創(chuàng)新。通過工作計(jì)劃將被動做事變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事(個(gè)人驅(qū)動一系統(tǒng)驅(qū)動),有了工作計(jì)劃,我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了?!C上所述,計(jì)劃工作是一個(gè)指導(dǎo)性、預(yù)測性、科學(xué)性和創(chuàng)造性很強(qiáng)的管理活動,但同時(shí)又是一項(xiàng)復(fù)雜而又困難的工作。

三、順利完成工作計(jì)劃的保障措施

1.認(rèn)真執(zhí)行一旦工作計(jì)劃確定后,就應(yīng)不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,最忌諱長官意志,朝令夕改。

2.檢查和監(jiān)督在工作計(jì)劃的執(zhí)行過程中,主管部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題時(shí),應(yīng)就地及時(shí)解決并繼續(xù)推進(jìn)工作進(jìn)程。因?yàn)橹袑痈刹考仁枪芾砣藛T,同時(shí)還是一個(gè)執(zhí)行人員。不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場。由于缺乏對計(jì)劃的監(jiān)管,20xx年9月15日上午lO點(diǎn),德國國家發(fā)展銀行的每個(gè)人幾乎在同一時(shí)間,都開了點(diǎn)小差,加在一起就創(chuàng)造出了“德國最愚蠢的銀行”。事情經(jīng)過是美國第四大投資銀行——雷曼兄弟公司向法院申請破產(chǎn)保經(jīng)濟(jì)視域中的大眾傳媒業(yè)——論大眾傳媒業(yè)與經(jīng)濟(jì)的雙向互動關(guān)系護(hù),消息轉(zhuǎn)瞬間傳遍地球的各個(gè)角落。令人匪夷所思的是,在如此明朗的情況下,德國國家發(fā)展銀行10點(diǎn)l0分.居然還按原來同雷曼銀行簽的外匯掉期協(xié)議,

通過計(jì)算機(jī)自動付款系統(tǒng),向雷曼兄弟公司即將凍結(jié)的銀行賬戶轉(zhuǎn)入了3.5億歐元。毫無疑問,這3.5億歐元是肉包子打狗——有去無回。事情發(fā)生后,德國經(jīng)濟(jì)評論家哈恩評論說,在這家銀行,上到董事長,下到操作員,沒有一個(gè)人是愚蠢的。實(shí)際上,只要當(dāng)中有一個(gè)人認(rèn)真進(jìn)行了檢查和監(jiān)督,那么這場悲劇就不會發(fā)生。演繹一場悲劇,短短十分鐘就已足夠。

3.調(diào)整修正工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行過程中偏離或違背了我們的目的時(shí),需要對其做出調(diào)整,不能為了計(jì)劃而計(jì)劃。

4.總結(jié)

反饋工作任務(wù)或工作項(xiàng)目完成后應(yīng)該及時(shí)予以總結(jié),明晰工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和缺陷教訓(xùn),揚(yáng)長避短,以此作為指導(dǎo)今后制訂類似工作的范例或模板。

綜上所述,計(jì)劃本身就是對工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn),對大家有較強(qiáng)的約束和督促作用。所以計(jì)劃對工作既有指導(dǎo)作用,又有推動作用,搞好工作計(jì)劃,是建立正常工作秩序,提高工作效率的重要手段。因此我們在學(xué)校行政管理中要充分認(rèn)識工作計(jì)劃的重要性。

行政管理工作計(jì)劃 篇5

2019公司行政部綜合部管理工作計(jì)劃樣本

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布2019公司行政部綜合部管理工作計(jì)劃樣本,更多2019公司行政部綜合部管理工作計(jì)劃樣本相關(guān)信息請?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

一、黨建工作計(jì)劃

1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名。

2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作,完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。

3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,保證黨建工作再上新臺階。

4、抓好黨校建設(shè),做好黨員培訓(xùn)工作。

5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動。

6、制定方案,開展好“黨員先鋒崗”活動。

二、宣傳工作計(jì)劃

1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,提高《xx新聞》的水平。

2、結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。/p

4、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。如:公司重大活動、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報(bào)道的'宣傳口徑等。

三、群團(tuán)工作計(jì)劃

1、制定計(jì)劃措施,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,使工會、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺階。

2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際,制定方案,深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,做到覆蓋面廣,效果顯著。

四、2019年安全工作計(jì)劃

1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,結(jié)合公司實(shí)際,在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

3、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,防止意外事故的發(fā)生。

4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門限期整改。

5、認(rèn)真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計(jì)劃,定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。

五、檔案管理工作計(jì)劃

1、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計(jì)等各類檔案,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。

3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。

六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

七、后勤管理工作。

1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革,更好地服務(wù)于員工。

2、管理維護(hù)好公共設(shè)施,確保公共設(shè)施不被損壞。

行政管理工作計(jì)劃 篇6

20xx年全市工商行政管理工作的總體要求是:深入貫徹十八屆三中、四中全會精神和全省工商行政管理工作會議精神,積極探討,開拓創(chuàng)新,以深入改革和建設(shè)法治工商引領(lǐng)全局,推動工商登記更加便利化,強(qiáng)化后續(xù)監(jiān)管,調(diào)整執(zhí)法工作,建立健全社會信用體系,大力推進(jìn)依法行政,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)服務(wù)我市改革發(fā)展再上新水平。

(一)深化登記改革,實(shí)施品牌戰(zhàn)略,提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效能。

一是深化行政審批制度改革,創(chuàng)新審批服務(wù)方式,優(yōu)化審批流程,積極做好進(jìn)駐市行政服務(wù)中心工作;二是探索實(shí)施營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證“三證統(tǒng)一”辦理制度。進(jìn)駐市行政服務(wù)中心后,結(jié)合我市實(shí)際情況,進(jìn)一步拓寬思路,研究“四證統(tǒng)一”的具體做法;三是探索全程電子化工商登記,待國家工商總局統(tǒng)一部署后開展電子營業(yè)執(zhí)照系統(tǒng)建設(shè)先行試點(diǎn)工作;四是加強(qiáng)對我市特色產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群的品牌建設(shè),對注冊集體商標(biāo)加強(qiáng)指導(dǎo),同時(shí)加大培育和推薦馳、著名商標(biāo)的力度。

(二)加強(qiáng)平臺建設(shè),健全監(jiān)管機(jī)制,提升監(jiān)管市場運(yùn)行的能力。

一是完善企業(yè)信用信息數(shù)據(jù)庫,建立統(tǒng)一的企業(yè)信用信息查詢平臺,開展企業(yè)信用信息抽查監(jiān)管,健全企業(yè)信用激勵和懲戒約束機(jī)制;二是利用省局網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管綜合信息平臺、企業(yè)網(wǎng)站紅盾電子標(biāo)識,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管硬件建設(shè),實(shí)行“以網(wǎng)管網(wǎng)”;三是完善流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管、廣告聯(lián)合監(jiān)管、禽流感疫情防控等各項(xiàng)工作機(jī)制。

(三)調(diào)整行政執(zhí)法,做好維權(quán)工作,提升工商行政執(zhí)法的成效。

一是將辦案重心轉(zhuǎn)移到查辦網(wǎng)絡(luò)違法行為、不正當(dāng)競爭、銷售無合法來源商品等案件上,并向查處商業(yè)賄賂、商業(yè)詆毀、商業(yè)秘密、不公平交易、有獎銷售、限制競爭等案件求突破,加快案件轉(zhuǎn)型;二是開展廣告、商標(biāo)、無傳銷城市創(chuàng)建等各類專項(xiàng)行動;三是做好體制改革與地方行政執(zhí)法的對接工作,根據(jù)《行政訴訟法》的修訂調(diào)整執(zhí)法方法;四是根據(jù)不同時(shí)期的社會熱點(diǎn)開展消費(fèi)維權(quán)工作,提高維權(quán)的針對性、科學(xué)性和有效性。

行政管理工作計(jì)劃 篇7

學(xué)校日常行政管理工作計(jì)劃應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面:

1. 行政人員的職責(zé)和任務(wù)分配:確定行政人員的具體職責(zé)和任務(wù),包括行政辦公室管理、會議組織、文件管理、接待等。

2. 學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備:根據(jù)學(xué)校規(guī)模和規(guī)模,確定行政機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備,包括校長、副校長、教職工代表大會、行政辦公室等。

3. 學(xué)校財(cái)務(wù)管理:制定學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度,包括預(yù)算編制、開支管理、收入管理等,確保學(xué)校財(cái)務(wù)穩(wěn)健。

4. 學(xué)校事務(wù)管理:制定學(xué)校事務(wù)管理規(guī)章制度,包括校園安全、環(huán)境保護(hù)、學(xué)生管理、教學(xué)管理、教職工管理、社團(tuán)管理等。

5. 學(xué)校迎來送往:制定學(xué)校迎來送往制度,包括接待來訪者、安排會議、禮品贈送等,為學(xué)校外部機(jī)構(gòu)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

6. 學(xué)校信息化建設(shè):制定學(xué)校信息化建設(shè)規(guī)劃,包括網(wǎng)站管理、移動應(yīng)用開發(fā)、電子教室建設(shè)、數(shù)字化圖書館建設(shè)等,提升學(xué)校信息化水平。

7. 學(xué)校安全管理:制定學(xué)校安全管理規(guī)章制度,包括防火、防盜、防洪、防事故等,確保學(xué)校安全。

8. 學(xué)校行政效率:制定學(xué)校行政效率管理制度,包括行政人員管理、工作流程管理、會議管理、信息管理等,提高學(xué)校行政效率。

以上是學(xué)校日常行政管理工作計(jì)劃的幾個(gè)方面,具體實(shí)施需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。

行政管理工作計(jì)劃 篇8

一、指導(dǎo)思想

進(jìn)一步貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,在新學(xué)期里,根據(jù)教育局及幼兒園的工作要求,提高思想認(rèn)識,加快發(fā)展,不斷提高后勤服務(wù)質(zhì)量,為幼兒園穩(wěn)步持續(xù)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

二、工作要點(diǎn)

1、規(guī)范收費(fèi)行為

各項(xiàng)收費(fèi)要嚴(yán)格按照物價(jià)局及教育局的規(guī)定收費(fèi),這關(guān)系到學(xué)校、教育局的聲譽(yù),不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)行為,而且是一個(gè)政治行為。做到嚴(yán)格的票據(jù)領(lǐng)用制度,并做好票據(jù)的核對工作。收費(fèi)結(jié)束后及時(shí)將票據(jù)上交學(xué)校財(cái)務(wù)室。

2、狠抓安全,維護(hù)師生人身安全

(1)提高認(rèn)識,切實(shí)加強(qiáng)安全工作制度的建設(shè)。

對安全工作必須予以高度重視,把它擺上重要位置來抓,是重中之重,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,層層落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任制,堅(jiān)持做到“預(yù)防為主,教育為先”。認(rèn)真開展多種形式的安全教育活動,增強(qiáng)廣大教職員工的安全意識和責(zé)任感,防止麻痹思想,把飲食、交通、游泳、煤氣、火災(zāi)、水災(zāi)等安全知識內(nèi)容滲透到相關(guān)的教育教學(xué)中。

(2)對幼兒園安全工作進(jìn)行隨機(jī)的定期的檢查與自查。

落實(shí)有關(guān)規(guī)章和措施,重點(diǎn)做好飲食衛(wèi)生和園內(nèi)環(huán)境、設(shè)施及把好大門關(guān)等安全整治工作,加強(qiáng)規(guī)范管理,每月開展一次深入全面的大檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)排除,不留后患。

(3)本學(xué)期衛(wèi)生安全、幼兒就餐等檢查。

主要以平時(shí)隨機(jī)檢查為主,主要對教室、午睡室、洗手間、專用室、食堂等進(jìn)行檢查,每兩周定期檢查一次,每次周四檢查。

3、認(rèn)真做好衛(wèi)生保健工作

根據(jù)教育局衛(wèi)生局下發(fā)的20xx年幼兒園衛(wèi)生保健工作意見的通知,結(jié)合本園實(shí)際切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作。

(1)疾病預(yù)防

幼兒園衛(wèi)生保健工作的任務(wù)是保護(hù)幼兒的生命與健康,促進(jìn)其生長發(fā)育,增強(qiáng)其體質(zhì),為幼兒全面發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。讓衛(wèi)生保健工作的任務(wù)目的真正落實(shí)到幼兒身上,促進(jìn)其身心健康發(fā)展。

健康檢查防病,幼兒園要貫徹“預(yù)防為主”的衛(wèi)生工作方針,建立預(yù)防接種,消毒隔離,體格檢查,環(huán)境和個(gè)衛(wèi)生制度,完善各種防病措施,降低發(fā)病率,提高幼兒的免疫力,保護(hù)幼兒的生命和健康。把好晨檢關(guān),對體弱多病的幼兒保育員老師全天觀察,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)隔離及時(shí)治療,積極做好幼兒的期初期末體檢工作等等。

(2)兒童營養(yǎng)

為了確保兒童健康,重視兒童營養(yǎng)狀況,我們要嚴(yán)格執(zhí)行師生伙食分開的原則,保證伙食費(fèi)和搭伙費(fèi)??顚S?,每月伙食費(fèi)開支月底向家長公布,每周向家長公布帶量食譜,每月一次營養(yǎng)計(jì)算及分析,確保兒童各種營養(yǎng)的攝入量,做到合理膳食。

保健老師制定食譜時(shí),力求營養(yǎng)素搭配合理、均衡,品種多樣化,保證幼兒能夠從每日的膳食中得到符合標(biāo)準(zhǔn)的各種營養(yǎng)素。食堂工作人員參與食譜的制定,可以保證食譜便于操作,易于烹制。炊事員和保健老師要堅(jiān)持深入班級,實(shí)地觀察幼兒的進(jìn)餐情況,廣泛聽取各方面的意見和建議,不斷改進(jìn)工作。

為更好地做好這項(xiàng)工作,本學(xué)期膳食委員會委員(要有一定的燒菜經(jīng)驗(yàn)),每月召開一次會議,結(jié)合營養(yǎng)分析情況,討論有關(guān)幼兒營養(yǎng)膳食方面的問題。

(3)消毒隔離

按衛(wèi)生保健要求配置消毒設(shè)備及藥品,保育員及后勤人員嚴(yán)格按照要求認(rèn)真做好常規(guī)消毒和突擊性消毒工作,一旦發(fā)生傳染病,立即采取有效消毒措施,確保兒童身心健康。

4、加強(qiáng)保育員的管理

根據(jù)上學(xué)期具體工作情況,本學(xué)期重點(diǎn)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高保育員的思想認(rèn)識。明確保育的具體工作,保育員要負(fù)責(zé)本班房舍、設(shè)備、環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作,在保健老師和本班教師指導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園安全、衛(wèi)生保健制度。負(fù)責(zé)分擔(dān)區(qū)的衛(wèi)生及每天消毒,保證幼兒的足夠飲水量,切實(shí)做好所負(fù)責(zé)的班級工作。每天園部都有定期與不定期的檢查記錄。

一切為幼兒健康成長著想,進(jìn)一步細(xì)化各類人員崗位職責(zé),健全“安全檢查制度”、“衛(wèi)生消毒制度”、“安全交接制度”,牢固樹立安全意識,“安全壓倒一切,責(zé)任重于泰山”。同時(shí)加強(qiáng)安全工作考核力度,在各級評比中如出現(xiàn)幼兒安全責(zé)任事故視情節(jié)輕重實(shí)行一票否決制,并按有關(guān)規(guī)定作出相應(yīng)處罰。

5、園產(chǎn)管理

(1)加強(qiáng)園容園貌建設(shè),因地制宜地開展綠化美化工作,提高綠化品位,注意對草坪和花草樹木的養(yǎng)護(hù)工作,做好種植角的管理工作,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)優(yōu)美的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。

(2)教學(xué)圖片、磁帶、雜志有專人負(fù)責(zé)管理使用,出借要做好登記,用后及時(shí)反還,防止資料遺失。領(lǐng)用環(huán)境布置、自制教具、學(xué)具等物品需登記,為用完材料自行保管好,等學(xué)期結(jié)束將剩余的材料歸還。各班錄音機(jī)、視屏儀、電視妥善保管。出借物品寫借條。

(3)提高師生愛護(hù)公物的意識,避免園產(chǎn)的人為流失,班級、辦公室物品有清單,期末核對,核實(shí)結(jié)果列入教師考核。

行政管理工作計(jì)劃 篇9

學(xué)校日常行政管理工作計(jì)劃應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面:

1. 安排日程:制定每周、每月的日程安排,包括日常工作、會議、活動、檢查等,確保學(xué)校日常行政工作有條不紊地進(jìn)行。

2. 組織會議:定期組織會議,包括校長會議、教師會議、學(xué)生會議等,討論學(xué)校工作、解決問題、制定計(jì)劃等。

3. 協(xié)調(diào)各部門:與各部門協(xié)調(diào)工作,確保各部門之間的工作順利進(jìn)行,如與教務(wù)處協(xié)調(diào)課程安排、與德育處協(xié)調(diào)學(xué)生管理、與財(cái)務(wù)處協(xié)調(diào)資金使用等。

4. 監(jiān)督工作進(jìn)展:定期檢查學(xué)校工作進(jìn)展,包括教學(xué)、科研、安全等方面,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決,確保學(xué)校工作的順利進(jìn)行。

5. 維護(hù)校園安全:保障學(xué)校安全,包括防火、防盜、防洪等方面,制定安全預(yù)案,加強(qiáng)安全教育,提高師生的安全意識和應(yīng)對能力。

6. 維護(hù)品牌形象:通過多種渠道宣傳學(xué)校形象,如發(fā)布學(xué)校新聞、舉辦校園活動、與媒體合作等,提高學(xué)校的知名度和美譽(yù)度。

7. 提供技術(shù)支持:為學(xué)校師生提供技術(shù)支持,如電腦、網(wǎng)絡(luò)、軟件等方面的服務(wù),提高學(xué)校的信息化水平。

8. 完成其他任務(wù):根據(jù)學(xué)校工作需要,完成其他任務(wù),如接待來訪者、處理投訴、協(xié)調(diào)各部門之間的工作等。

以上是學(xué)校日常行政管理工作計(jì)劃的幾個(gè)方面,具體實(shí)施時(shí)需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。

行政管理工作計(jì)劃 篇10

行政管理工作計(jì)劃


在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,行政管理是一個(gè)至關(guān)重要的職能。作為行政人員,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織的各種運(yùn)作,確保公司的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。為了做好行政管理工作,我將根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn),制定以下工作計(jì)劃。


1. 熟悉組織結(jié)構(gòu)和流程:作為行政人員,我將全面了解公司的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營流程。這將幫助我更好地理解公司的需求和目標(biāo),并為我的工作提供有力的背景知識。


2. 優(yōu)化行政程序:在熟悉組織結(jié)構(gòu)和流程后,我將著手優(yōu)化公司的行政程序。我會與相關(guān)部門合作,制定更高效的工作流程,減少繁文縟節(jié),提高工作效率。同時(shí),我也會借助現(xiàn)代技術(shù)工具,如電子文檔管理系統(tǒng)和在線會議軟件,簡化和加強(qiáng)溝通與協(xié)作。


3. 建立良好的內(nèi)外部關(guān)系:作為行政人員,與各級員工和外部合作伙伴建立良好的關(guān)系是至關(guān)重要的。我將致力于與團(tuán)隊(duì)建立緊密聯(lián)系,提供必要的支持和幫助,促進(jìn)信息共享,并解決潛在的問題。與外部合作伙伴合作時(shí),我將保持開放和透明,建立互信關(guān)系,并尋求共同的利益與合作機(jī)會。


4. 有效的日常管理:一個(gè)高效的行政管理者必須掌握優(yōu)秀的日常管理技巧。我將制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,優(yōu)先處理緊急任務(wù),合理分配資源和時(shí)間,并確保按時(shí)完成任務(wù)。同時(shí),我也將遵守公司制度和政策,提高自己的自律性和管理能力。


5. 風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)急準(zhǔn)備:在行政管理方面,風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)急準(zhǔn)備是必不可少的。我將與公司其他部門合作,制定相關(guān)政策和程序,以應(yīng)對潛在的風(fēng)險(xiǎn),如安全問題、突發(fā)事件等。我還將制定應(yīng)急計(jì)劃,以應(yīng)對各種突發(fā)情況,并保持冷靜和果斷的處理方式。


6. 持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展:行政管理是一個(gè)不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域。為了跟上最新的趨勢和最佳實(shí)踐,我將持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升。我會參加相關(guān)的培訓(xùn)課程、研討會和行業(yè)會議,拓寬自己的知識和視野。同時(shí),我也會積極與同行交流,從他人的經(jīng)驗(yàn)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。


7. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培養(yǎng)人才:作為行政管理者,我將積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培養(yǎng)人才。我會與團(tuán)隊(duì)成員建立有效的溝通渠道,了解他們的需求和意見,并提供必要的支持和培訓(xùn)。我將著眼于人才的發(fā)展和成長,為他們制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,并為他們提供機(jī)會和資源,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織的共同發(fā)展。


行政管理工作的重點(diǎn)是優(yōu)化組織的運(yùn)作,建立良好的內(nèi)外部關(guān)系,有效管理日常工作,管理風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急準(zhǔn)備,并持續(xù)學(xué)習(xí)和培養(yǎng)人才。我將按照這個(gè)工作計(jì)劃,以扎實(shí)的專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),努力為公司提供卓越的行政管理服務(wù)。

稅務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃必備


經(jīng)過編輯的反復(fù)打磨和精準(zhǔn)修改我們呈現(xiàn)了最新的“稅務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃”。為了更加透徹地解析下一步的工作流程,為自己準(zhǔn)備一份目的明確的工作計(jì)劃是很重要的。工作計(jì)劃是我們對于不同工作時(shí)期的規(guī)劃。如果您想再次瀏覽此頁請及時(shí)收藏!

稅務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃(篇1)

稅務(wù)經(jīng)理是負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督企業(yè)稅務(wù)事務(wù)的專業(yè)人士。他們需要能夠處理復(fù)雜的稅務(wù)問題,制定合規(guī)的稅務(wù)策略,并確保企業(yè)按時(shí)交納稅款。一個(gè)有效的稅務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃可以幫助他們有效地開展工作,并提高稅務(wù)管理的效率。下面將詳細(xì)介紹稅務(wù)經(jīng)理的工作計(jì)劃。

首先,在稅務(wù)經(jīng)理的工作計(jì)劃中,需要有明確的目標(biāo)和任務(wù)。稅務(wù)經(jīng)理的主要目標(biāo)是確保企業(yè)遵循所有稅務(wù)法規(guī)并及時(shí)繳納稅款。為此,他們需要制定具體的任務(wù),如每月審核財(cái)務(wù)報(bào)表,核對稅務(wù)申報(bào)表和繳稅記錄,及時(shí)處理稅務(wù)局的問詢和調(diào)查等等。

第二,稅務(wù)經(jīng)理需要展開必要的準(zhǔn)備工作。在每個(gè)稅務(wù)季度開始之前,他們需要收集并更新相關(guān)納稅信息。這包括企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表、稅務(wù)申報(bào)表、契稅合同以及其他與稅務(wù)相關(guān)的文件。稅務(wù)經(jīng)理還需要了解最新的稅法變化和稅收政策,以確保企業(yè)在遵守法律的同時(shí)最大限度地降低稅負(fù)。

第三,稅務(wù)經(jīng)理應(yīng)該制定有效的稅務(wù)策略。根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)模式和經(jīng)營情況,稅務(wù)經(jīng)理需要確定最佳的稅務(wù)優(yōu)化方案。他們需要評估各種稅務(wù)減免政策,利用稅收抵免、投資激勵等措施來降低企業(yè)的稅負(fù)。稅務(wù)經(jīng)理應(yīng)該密切與其他部門合作,例如財(cái)務(wù)部門和法務(wù)部門,以確保稅務(wù)策略與企業(yè)整體戰(zhàn)略的一致性。

第四,稅務(wù)經(jīng)理需要確保稅務(wù)合規(guī)。他們需要監(jiān)控企業(yè)是否按時(shí)申報(bào)并繳納各項(xiàng)稅款,并確保所提交的申報(bào)表和繳稅記錄的準(zhǔn)確性。稅務(wù)經(jīng)理還需要及時(shí)處理稅務(wù)局的問詢和調(diào)查,確保企業(yè)能夠有效應(yīng)對各種稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和糾紛。

第五,稅務(wù)經(jīng)理應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)管理和員工培訓(xùn)。稅務(wù)工作通常涉及大量的數(shù)據(jù)和非常復(fù)雜的法規(guī),因此稅務(wù)經(jīng)理需要建立一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)。他們需要分配任務(wù)給團(tuán)隊(duì)成員,并確保每個(gè)成員都具備必要的稅務(wù)知識和技能。此外,稅務(wù)經(jīng)理還應(yīng)該定期組織內(nèi)部培訓(xùn)活動,以提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)水平和工作效率。

最后,稅務(wù)經(jīng)理還應(yīng)該與外部的稅務(wù)專業(yè)人士和機(jī)構(gòu)保持緊密聯(lián)系。稅收法規(guī)和政策的復(fù)雜性使得稅務(wù)經(jīng)理需要及時(shí)了解最新的行業(yè)動態(tài)和相關(guān)信息。他們可以參加稅務(wù)相關(guān)的會議和培訓(xùn),與其他稅務(wù)經(jīng)理進(jìn)行交流和討論,以便及時(shí)調(diào)整自己的工作計(jì)劃和稅務(wù)策略。

綜上所述,稅務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃的核心是確保企業(yè)遵守稅法法規(guī),并最大限度地降低稅負(fù)。一個(gè)好的工作計(jì)劃應(yīng)該明確目標(biāo)和任務(wù),做好準(zhǔn)備工作,制定合適的稅務(wù)策略,保證稅務(wù)合規(guī),注重團(tuán)隊(duì)管理和員工培訓(xùn),以及與外部專業(yè)人士和機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系。通過一個(gè)有效的工作計(jì)劃,稅務(wù)經(jīng)理能夠更好地管理稅務(wù)事務(wù),為企業(yè)創(chuàng)造更大的稅務(wù)優(yōu)勢。

稅務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃(篇2)


作為一名稅務(wù)經(jīng)理,每年都需要制定合理的工作計(jì)劃,以確保稅務(wù)部門的工作高效有序地進(jìn)行。下面是一份詳細(xì)、具體且生動的稅務(wù)經(jīng)理年度工作計(jì)劃。


一、分析和研究稅法變動趨勢


作為稅務(wù)經(jīng)理,我們首要的任務(wù)是了解和掌握最新的稅法政策,以確保公司在納稅方面符合法律規(guī)定。因此,我們將不斷分析和研究稅法的變動趨勢,關(guān)注稅法的修改和新政策的出臺。一旦有新的稅法變動,我們將及時(shí)進(jìn)行研究并及時(shí)向公司內(nèi)部通報(bào),以確保公司能夠及時(shí)合規(guī)。


二、制定并完善稅務(wù)管理制度


稅務(wù)管理制度是保證稅務(wù)工作順利進(jìn)行的重要保障。因此,我們將制定并完善公司的稅務(wù)管理制度。這些制度包括納稅申報(bào)制度、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控制度、稅務(wù)內(nèi)部審計(jì)制度等。我們將結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定符合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)的稅務(wù)管理制度,并在實(shí)施過程中及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。


三、提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力


作為稅務(wù)經(jīng)理,我們需要確保團(tuán)隊(duì)成員具有專業(yè)的稅務(wù)知識和技能。因此,我們將定期組織團(tuán)隊(duì)成員參加相關(guān)的培訓(xùn)課程,以提升他們的專業(yè)能力。我們也將鼓勵團(tuán)隊(duì)成員自主學(xué)習(xí)和研究稅務(wù)領(lǐng)域的最新發(fā)展,以保持團(tuán)隊(duì)的競爭力和專業(yè)性。


四、加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理


稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)面臨的一項(xiàng)重要挑戰(zhàn)。為了最大程度地降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),我們將加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。我們將建立一套完備的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,包括風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、控制和監(jiān)測等環(huán)節(jié)。我們將加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通和合作,及時(shí)了解并應(yīng)對潛在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。我們將定期進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)意見,并落實(shí)到相關(guān)制度和流程中。


五、優(yōu)化稅務(wù)籌劃和合規(guī)管理


為了最大限度地減少納稅成本,我們將優(yōu)化稅務(wù)籌劃和合規(guī)管理。在稅務(wù)籌劃方面,我們將通過合理利用稅收政策,尋找合法合規(guī)的減稅和避稅機(jī)會,并為公司定制個(gè)性化的稅務(wù)籌劃方案。在稅務(wù)合規(guī)管理方面,我們將建立健全的內(nèi)部控制制度,確保公司全面遵守稅法規(guī)定,并及時(shí)申報(bào)納稅義務(wù)。


六、加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通和合作


作為稅務(wù)部門的負(fù)責(zé)人,我們將加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通和合作。我們將定期組織與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通會議,及時(shí)了解稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求和政策動態(tài)。我們將與稅務(wù)機(jī)關(guān)建立良好的合作關(guān)系,積極參與稅務(wù)機(jī)關(guān)組織的培訓(xùn)和研討活動。我們還將加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的協(xié)商和溝通,共同解決稅務(wù)方面的問題和難題。


七、改進(jìn)稅務(wù)工作流程和信息化建設(shè)


為了提高稅務(wù)工作的效率和質(zhì)量,我們將不斷改進(jìn)稅務(wù)工作流程和信息化建設(shè)。我們將對稅務(wù)工作流程進(jìn)行全面梳理和優(yōu)化,消除繁瑣和重復(fù)的工作環(huán)節(jié)。我們將加強(qiáng)稅務(wù)管理信息系統(tǒng)的建設(shè),提高稅務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和處理效率。我們還將推行電子報(bào)稅、在線申報(bào)等現(xiàn)代化的稅務(wù)工作方式,提高工作效率并提升用戶的滿意度。


以上是一份詳細(xì)具體且生動的稅務(wù)經(jīng)理年度工作計(jì)劃。通過有效地執(zhí)行這一計(jì)劃,稅務(wù)經(jīng)理將能夠在公司的稅務(wù)管理方面發(fā)揮重要作用,保證公司能夠依法納稅并最大限度地降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為公司的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的稅務(wù)保障。

稅務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃(篇3)

稅務(wù)經(jīng)理是負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和管理稅務(wù)事務(wù)的專業(yè)人員。他們負(fù)責(zé)監(jiān)督公司的稅務(wù)合規(guī)性和稅務(wù)籌劃,以確保企業(yè)在稅務(wù)方面的合規(guī)性和效益。為了成功完成工作目標(biāo),稅務(wù)經(jīng)理需要制定詳細(xì)、具體且生動的工作計(jì)劃。本文將根據(jù)標(biāo)題詳細(xì)討論稅務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃。

第一部分:制定年度目標(biāo)

稅務(wù)經(jīng)理的工作計(jì)劃應(yīng)該以年度目標(biāo)為基礎(chǔ)。他們應(yīng)該與高級管理層以及公司的財(cái)務(wù)部門合作,確保稅務(wù)目標(biāo)與公司整體目標(biāo)相一致。稅務(wù)經(jīng)理應(yīng)該分析公司的財(cái)務(wù)情況,審查稅收政策和法規(guī),并與稅務(wù)顧問合作,以制定可行的年度目標(biāo)。

第二部分:制定工作計(jì)劃

稅務(wù)經(jīng)理的工作計(jì)劃應(yīng)該涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵方面:

1. 稅務(wù)籌劃:稅務(wù)經(jīng)理應(yīng)該與公司領(lǐng)導(dǎo)層和稅務(wù)顧問合作,制定稅務(wù)策略和籌劃計(jì)劃。他們應(yīng)該研究最新的稅收法規(guī)和政策變化,以制定最佳的稅收方案,并確保公司在稅務(wù)方面合規(guī)并獲得最大的稅收優(yōu)惠。

2. 稅務(wù)合規(guī):稅務(wù)經(jīng)理應(yīng)確保公司遵守相關(guān)稅收法規(guī)和規(guī)定。他們需要建立有效的內(nèi)部控制系統(tǒng),以確保公司的報(bào)稅準(zhǔn)確無誤,并及時(shí)繳納各類稅款。稅務(wù)經(jīng)理還應(yīng)對公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行定期審核,以確保準(zhǔn)確和合規(guī)。

3. 稅務(wù)審計(jì):稅務(wù)經(jīng)理應(yīng)與稅務(wù)部門合作,為稅務(wù)審計(jì)做好準(zhǔn)備。他們應(yīng)確保公司的稅務(wù)記錄清楚、準(zhǔn)確,以便在稅務(wù)審計(jì)過程中提供證明文件。稅務(wù)經(jīng)理還應(yīng)與審計(jì)人員合作,解答他們在審計(jì)過程中的問題,并確保公司的稅務(wù)問題妥善解決。

4. 稅務(wù)培訓(xùn):稅務(wù)經(jīng)理應(yīng)為公司員工提供稅務(wù)培訓(xùn)和教育。他們應(yīng)組織稅務(wù)培訓(xùn)課程,為員工提供稅收知識和技能,以提高他們在稅務(wù)合規(guī)性方面的意識和能力。稅務(wù)經(jīng)理還應(yīng)定期組織內(nèi)部會議和培訓(xùn)活動,以解答員工在稅務(wù)方面的疑問,并確保公司各個(gè)部門的合作性和溝通流暢。

第三部分:制定實(shí)施計(jì)劃

稅務(wù)經(jīng)理的工作計(jì)劃應(yīng)該包括詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃。他們應(yīng)該制定時(shí)間表和里程碑,以確保工作按計(jì)劃進(jìn)行。稅務(wù)經(jīng)理還應(yīng)分配任務(wù)給團(tuán)隊(duì)成員,并制定監(jiān)督和評估機(jī)制,以確保工作按預(yù)期完成。

第四部分:監(jiān)督和評估

稅務(wù)經(jīng)理應(yīng)建立有效的監(jiān)督和評估機(jī)制,以確保工作的順利進(jìn)行。他們應(yīng)定期檢查工作進(jìn)展,并與公司領(lǐng)導(dǎo)層和稅務(wù)顧問進(jìn)行溝通,及時(shí)解決問題和難題。稅務(wù)經(jīng)理還應(yīng)定期評估工作計(jì)劃的有效性和可行性,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修改。

總結(jié):

稅務(wù)經(jīng)理的工作計(jì)劃是他們成功完成工作目標(biāo)的關(guān)鍵。一個(gè)詳細(xì)、具體且生動的工作計(jì)劃可以幫助他們在稅務(wù)籌劃、稅務(wù)合規(guī)、稅務(wù)審計(jì)和稅務(wù)培訓(xùn)等方面取得良好的成績。稅務(wù)經(jīng)理應(yīng)該與公司領(lǐng)導(dǎo)層和稅務(wù)顧問密切合作,制定和執(zhí)行工作計(jì)劃,并不斷監(jiān)督和評估工作的進(jìn)展。通過一個(gè)全面而且有效的工作計(jì)劃,稅務(wù)經(jīng)理能夠?yàn)楣咎峁┚哂懈偁幜Φ亩悇?wù)策略和解決方案,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

稅務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃(篇4)

介紹

稅務(wù)經(jīng)理是企業(yè)中負(fù)責(zé)稅務(wù)管理的重要職位之一。稅務(wù)經(jīng)理需要具備豐富的稅務(wù)知識和管理經(jīng)驗(yàn),能夠協(xié)調(diào)組織內(nèi)部各部門合理安排稅務(wù)籌劃,同時(shí)積極配合政府稅務(wù)部門,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。為了更好地完成稅務(wù)經(jīng)理的職責(zé),需要有有效的工作計(jì)劃,以提高工作效率和工作質(zhì)量。

一、了解法規(guī)

稅務(wù)方面的法律法規(guī)相當(dāng)復(fù)雜,經(jīng)常被修訂和修改,稅務(wù)經(jīng)理需要認(rèn)真細(xì)致地了解整個(gè)稅務(wù)法律體系,隨時(shí)了解政府最新的稅務(wù)政策及變化,以便使公司能夠最大程度地減輕稅務(wù)負(fù)擔(dān),同時(shí)遵守政府的法規(guī),確保公司沒有違法行為。

二、制定稅務(wù)計(jì)劃

制訂合理稅務(wù)計(jì)劃是稅務(wù)經(jīng)理的重要職責(zé)之一,稅務(wù)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際的情況與發(fā)展需求,針對具體問題制定相應(yīng)的對策。此外,稅務(wù)經(jīng)理還需要協(xié)調(diào)公司內(nèi)各個(gè)部門,加強(qiáng)溝通,形成最佳的稅務(wù)策略方案。

三、財(cái)務(wù)報(bào)表審核

稅務(wù)經(jīng)理需要對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審核,以確保報(bào)表真實(shí)、準(zhǔn)確和合法。另外,稅務(wù)經(jīng)理還需要解釋財(cái)務(wù)報(bào)表,以便公司員工更好地了解財(cái)務(wù)報(bào)表的意義,從而更好地協(xié)助工作。

四、申報(bào)稅務(wù)

稅務(wù)經(jīng)理也要完成企業(yè)所需的稅務(wù)申報(bào)工作。他們必須始終關(guān)注政府的稅收政策,保持對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的敏銳洞察力,并掌握稅務(wù)申報(bào)的規(guī)則,為企業(yè)準(zhǔn)確、及時(shí)地申報(bào)稅務(wù)提供保障。

五、應(yīng)對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

作為企業(yè)的稅務(wù)管理者,稅務(wù)經(jīng)理需要預(yù)見并應(yīng)對可能出現(xiàn)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。針對具體的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),他們需要及時(shí)地制定相應(yīng)的應(yīng)對措施,減輕公司在稅務(wù)方面的負(fù)擔(dān),同時(shí)保護(hù)公司的合法權(quán)益。

六、跟蹤稅務(wù)改革

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和稅收政策的不斷變化,稅務(wù)改革也是不可避免的。稅務(wù)經(jīng)理需要時(shí)刻關(guān)注政府稅收改革的動向,密切跟蹤改革進(jìn)程,并及時(shí)向企業(yè)高層匯報(bào),為企業(yè)提供策略性的建議,使其最大程度地受益于稅收政策的變化。

七、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

稅務(wù)經(jīng)理作為企業(yè)稅務(wù)管理的核心職位,需要協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門,維護(hù)內(nèi)部關(guān)系,使工作能夠順利開展。同時(shí),稅務(wù)經(jīng)理也需要培養(yǎng)和管理一支高效團(tuán)隊(duì),引導(dǎo)員工充分發(fā)揮自身的才華,提高稅務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量。

總結(jié)

稅務(wù)經(jīng)理的工作內(nèi)容非常繁重,需要具備豐富的稅務(wù)知識和相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還要有規(guī)劃能力、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力,才能夠順利完成自己的職責(zé),保證企業(yè)稅務(wù)管理工作的正常開展。生動、詳細(xì)地描述了稅務(wù)經(jīng)理的工作計(jì)劃,希望對未來的稅務(wù)經(jīng)理們有所幫助。

小學(xué)春季后勤事務(wù)管理工作計(jì)劃 【必備】


春去秋來,一階段的工作即將告一段落了。我們在新的一階段工作來臨前要有工作計(jì)劃。我們要寫好小學(xué)后勤計(jì)劃我們的工作會變得更加順利!為了避免小學(xué)后勤的計(jì)劃隨大流,可以從哪些方面來寫呢?以下是幼兒教師教育網(wǎng)小編為大家收集的“小學(xué)春季后勤事務(wù)管理工作計(jì)劃”,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。

小學(xué)春季后勤事務(wù)管理工作計(jì)劃【篇一】

一、指導(dǎo)思想

總務(wù)處堅(jiān)持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)后勤工作人員的隊(duì)伍建設(shè),在新的一學(xué)期里要使全體職工的工作崗位進(jìn)一步明確,責(zé)任清楚、共同提高、真抓實(shí)干、求實(shí)創(chuàng)新。認(rèn)真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè),從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律,進(jìn)一步牢固樹立“雙服務(wù)”的觀念,加強(qiáng)我校后勤管理,使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平。

二、主要工作目標(biāo)任務(wù)

1、在新的一學(xué)期里,積極配合校領(lǐng)導(dǎo),以教學(xué)為中心,認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作,確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行。做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合,克服鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。我們將加強(qiáng)對物資和設(shè)備的管理,做到物盡其用,一物多用,提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。

2、關(guān)心愛護(hù)全體教職工,解決部分職工的實(shí)際困難,使后勤職工體會到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心、愛護(hù)和尊重,增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心。

3、以人為本,加強(qiáng)校園管理,營造一個(gè)“以美促德,以美益智”的育人環(huán)境。加強(qiáng)對包干區(qū)的檢查和督促,做到真正意義上的凈化、美化、綠化,為全體師生營造一個(gè)綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。

4、加強(qiáng)對食堂的管理,認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,對其衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強(qiáng)督促檢查,盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認(rèn)真做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作,從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。

5、財(cái)務(wù)開支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費(fèi)規(guī)定,不隨意增加或減少收費(fèi)項(xiàng)目,不擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象,堅(jiān)持校長“一支筆”簽批制度,嚴(yán)格采購進(jìn)倉、出倉等一系列手續(xù),健全規(guī)章制度,防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費(fèi)和流失。建立健全賠償制度,做到用管相結(jié)合,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,對大批物品的采購、工程、實(shí)行招標(biāo)制度。

小學(xué)春季后勤事務(wù)管理工作計(jì)劃【篇二】

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),以教育教學(xué)為中心工作、服務(wù)師生工作和生活為宗旨,以開源節(jié)流、勤儉持校為工作的出發(fā)點(diǎn)。進(jìn)步解放思想,立足于學(xué)?,F(xiàn)實(shí),著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展,堅(jiān)持原則,開拓創(chuàng)新,為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障。

二、常規(guī)性工作

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)方針、政策及學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。

2、認(rèn)真制定工作計(jì)劃,各項(xiàng)工作按計(jì)劃的制定和逐步推進(jìn)。

3、根據(jù)每年級、每班人數(shù)做好課本、簿冊發(fā)放工作。

4、對外處理好有關(guān)外事聯(lián)系、接待工作。

5、繼續(xù)加強(qiáng)對食堂的監(jiān)督力度,合理拾配菜肴,保證飯菜的質(zhì)量,提高滿意度,力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。

6、對內(nèi)堅(jiān)持每日巡視校園至少一次,對學(xué)校安全、綠化、衛(wèi)生、校舍、設(shè)備等加強(qiáng)管理,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報(bào)修,在最短的時(shí)間內(nèi)維修。每月兌現(xiàn)班級、寢室、處室等財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度。

三、工作方案與任務(wù)

(一)完善財(cái)務(wù)工作

1、認(rèn)真理財(cái),做到帳目清楚、規(guī)范、公開。嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)手續(xù),做好各種帳目,并定期向教師公開學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,自覺接受上級主管部門審查和全校教師監(jiān)督。

2、規(guī)范收費(fèi),確保各項(xiàng)資金按時(shí)足額到位,決不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不搭車收費(fèi),并于開學(xué)報(bào)名時(shí)公開各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),自覺接受社會監(jiān)督。

3、合理開支,確保學(xué)校各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)校生產(chǎn)性開支由相關(guān)處室提出方案,由校長審批,學(xué)校統(tǒng)一購買。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支。學(xué)校重大開支須提請學(xué)校校委會討論通過,報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。

4、明確職責(zé),嚴(yán)格手續(xù)。學(xué)校各項(xiàng)開支報(bào)銷發(fā)票時(shí),必須執(zhí)行如下程序:當(dāng)事人簽證,主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí),校長同意方可報(bào)銷。杜絕先斬后湊,無計(jì)劃開支。絕對堅(jiān)持校長一支筆審批制度。

5、強(qiáng)化學(xué)校資金管理,控制學(xué)校資金外流,學(xué)校資金不挪用,不借出。

6、針對學(xué)校面臨生存與發(fā)展,同時(shí)還要逐年償還債務(wù)。

(二)財(cái)產(chǎn)財(cái)物

1、進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,做到賬賬相符、賬物相符,同時(shí)做到手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。并抓好庫存物品的管理,做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫存,以備不時(shí)之需。

2、學(xué)校財(cái)物實(shí)行誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)的管理制度,領(lǐng)物登記簽名,還物消號,防止財(cái)產(chǎn)流失、損壞。

3、教室、寢室、辦公室、食堂財(cái)產(chǎn)由各班主任、科室負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任。每期開學(xué)時(shí)維修、登記,采取一月一查一記載,由后勤牽頭,對有關(guān)問題及時(shí)處理,損壞、遺失公共財(cái)物的由各負(fù)責(zé)人及時(shí)賠償或維修,否則將加倍處罰。維修采取自購工具,校園的簡單維修由門衛(wèi)同志負(fù)責(zé)、寢室的由任老師負(fù)責(zé)。

4、處室、實(shí)驗(yàn)室財(cái)產(chǎn)、教學(xué)用品、圖書室財(cái)產(chǎn)均由各負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任,要有一式兩份的登記冊,一份交學(xué)校存檔。一切物品不得隨意借出:損壞或損失均由各責(zé)任人負(fù)責(zé)。

5、學(xué)校財(cái)產(chǎn)自然損壞、損失的由財(cái)產(chǎn)保管員寫出書面報(bào)告,由總務(wù)處核實(shí),報(bào)校長審定可登記注銷。

6、寢教室財(cái)產(chǎn)開學(xué)初清點(diǎn)到班,包管一年,門窗、玻璃、黑板屬人為損壞的,照價(jià)賠償或購買、修理還原,學(xué)年結(jié)束,班主任會同學(xué)校清點(diǎn)。

7、學(xué)校所發(fā)物品,學(xué)年結(jié)束清收,爭取循環(huán)使用。

(三)加強(qiáng)校園規(guī)范化建設(shè),不斷改善辦學(xué)條件

1、在基礎(chǔ)建設(shè)方面,本年度的努力方向是徹底廉價(jià)采買。

2、在校園綠化管理方面,鞏固現(xiàn)有成果,加大管理力度,確保校園舒適清爽。

3、本著少花錢,多辦事,辦好事的原則,實(shí)事求是,注重實(shí)效,不斷提高校園文化品味,優(yōu)化育人環(huán)境。

4、定期檢查維護(hù)學(xué)校電路、用電設(shè)施、校舍安全,及時(shí)消除安全隱患。

四、開創(chuàng)性工作

1、努力營造優(yōu)美的校園環(huán)境,加強(qiáng)對樹木、花草的栽培與管理。加強(qiáng)樓內(nèi)、校園內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理,著力創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,進(jìn)一步凈化、綠化、美化校園。

2、加強(qiáng)服務(wù)意識,加強(qiáng)與其他部門的溝通,力爭精細(xì)化管理。

3、將部分會電工的九年級學(xué)生組成小組,進(jìn)行簡單維修。

校務(wù)辦后勤工作是比較繁忙的,很多事情因其他部門的工作開展或改變而要做出相應(yīng)的調(diào)整。總之,本學(xué)期后勤辦要緊緊根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況努力為學(xué)校的教育教學(xué)第一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保障學(xué)校各項(xiàng)工作的有序開展。

五、工作計(jì)劃進(jìn)程

二月:

1、開學(xué)工作準(zhǔn)備,檢查維修。

2、制定本學(xué)期后勤工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)收支預(yù)算報(bào)告。

3、組織學(xué)生入學(xué)報(bào)名、組織教師發(fā)放書本,衛(wèi)生用具,有序進(jìn)行教學(xué)。

三月:

1、固定資產(chǎn)賬冊整理。

2、校園綠化帶護(hù)理和修剪。

3、收費(fèi)工作迎檢。

四月:

1、教師安全知識教育。

3、學(xué)校安全工作自查。

五月:

1、學(xué)生安全知識教育。

2、五一長假值班保衛(wèi)的安排。

3、水電設(shè)施安全檢查。

六月:

1、期末財(cái)產(chǎn)清理,兌現(xiàn)制度。

2、半年工作總結(jié)。

3、暑假安全教育。

七月:

1、設(shè)備設(shè)施維護(hù)。

2、假期值班保衛(wèi)。

八月:暑期建設(shè)維修

小學(xué)春季后勤事務(wù)管理工作計(jì)劃【篇三】

一、指導(dǎo)思想:

學(xué)校后勤工作是關(guān)系到學(xué)校整體工作是否順利進(jìn)行的一項(xiàng)十分重要的工作。教師與學(xué)生的身心健康、工作學(xué)習(xí)的興趣與動力,以及學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展都和學(xué)校后勤工作有著密切的聯(lián)系。因此,全力抓好學(xué)校后勤工作,是創(chuàng)建節(jié)約性校園、建設(shè)和諧學(xué)校,讓學(xué)校充滿溫馨快、樂與濃烈的文化氛圍氣息的根本保障。

二、工作目標(biāo):

1、為教育教學(xué)工作服務(wù),為全體師生的生活服務(wù),讓全校師生身心健康發(fā)展,從而有利于全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

2、繼續(xù)搞好校園綠化建設(shè)。

3、建立完善后勤各項(xiàng)規(guī)章制度,建設(shè)節(jié)約性校園。

4、嚴(yán)格學(xué)校公務(wù)財(cái)產(chǎn)管理,搞好實(shí)物登記,實(shí)行班主任對各班級各類設(shè)施、器材、財(cái)產(chǎn)的管理責(zé)任制。

5、搞好學(xué)校和教室的各項(xiàng)布置,經(jīng)常保持電路和水路的暢通。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,時(shí)刻注意學(xué)校設(shè)施設(shè)備的一切不安全隱患,確保無重大安全責(zé)任事故的發(fā)生。

7、幫助教師做好班級后勤管理工作,努力做到節(jié)約用水、用電。

三、工作思路:

1、后勤工作人員必須定時(shí)不定時(shí)抽查后勤各部門的工作,發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)采取合理實(shí)際的辦法,進(jìn)行處理和解決。

2、嚴(yán)格執(zhí)行政策法規(guī)和上級的相關(guān)規(guī)定,緊跟形勢,促進(jìn)發(fā)展,加強(qiáng)學(xué)習(xí),明確責(zé)任。

3、完善班級后勤管理,完善公物賠償制度。

四、具體工作:

1、學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施的簡易維修以及電路、水路、門鎖等維修改換由袁一兵老師負(fù)責(zé)。

2、學(xué)校食堂的教師中餐,師生茶水,食堂衛(wèi)生由鄒電波老師負(fù)責(zé)。

3、合理使用公用經(jīng)費(fèi),民主理財(cái),賬務(wù)公開。

4、盡量節(jié)約用電,用水和各類辦公用品。

5、實(shí)行校產(chǎn)登記,使用情況及損壞賠償?shù)裙芾碇贫取?/p>

6、制訂學(xué)校食堂管理制度。

7、制定學(xué)校衛(wèi)生管理制度。

8、努力積極配合鎮(zhèn)教育辦,督促育齡女教師及時(shí)參加?jì)D檢,做到無違計(jì)現(xiàn)象。

五、后勤承諾

1、當(dāng)前教育教學(xué)工作的設(shè)施設(shè)備,辦公及清潔用具等實(shí)物出現(xiàn)損壞,缺乏等問題時(shí)務(wù)必在第一時(shí)間內(nèi)得到解決。

2、當(dāng)與教師居家生活有關(guān)的水電及環(huán)境衛(wèi)生或設(shè)備實(shí)施出現(xiàn)問題時(shí)務(wù)必第一時(shí)間得到解決。

教務(wù)管理工作計(jì)劃(優(yōu)選9篇)


工作計(jì)劃的價(jià)值就在于可以更好的讓我們完成當(dāng)下的繁雜工作,您是否正在計(jì)劃制定工作計(jì)劃?如果您對“教務(wù)管理工作計(jì)劃”感到好奇那么這篇文章一定適合您,希望這篇文章能給您帶來一些意外的收獲!

教務(wù)管理工作計(jì)劃(篇1)


教務(wù)管理是學(xué)校管理的重要組成部分,它涉及到學(xué)校教學(xué)管理、考試管理、學(xué)生管理等多個(gè)方面。一個(gè)完善的教務(wù)管理計(jì)劃對于學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量提升和全面發(fā)展至關(guān)重要。本文將詳細(xì)闡述一個(gè)教務(wù)管理工作計(jì)劃,以確保教務(wù)工作的高效運(yùn)行。


1. 教務(wù)管理部門職責(zé):


教務(wù)管理部門是學(xué)校內(nèi)部負(fù)責(zé)教學(xué)及學(xué)生管理的重要部門。它的職責(zé)包括但不限于:


1.1 制定教務(wù)管理規(guī)章制度,確保教學(xué)質(zhì)量。


1.2 組織制定教學(xué)計(jì)劃和課程安排。


1.3 提供教師培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會,提高教師教學(xué)水平。


1.4 設(shè)計(jì)學(xué)生選課系統(tǒng),確保學(xué)生選修課程的公平與合理。


1.5 管理學(xué)生成績和考試相關(guān)工作。


1.6 組織學(xué)生評教活動,收集教師教學(xué)反饋信息。


1.7 處理學(xué)生問題與投訴,確保學(xué)生的權(quán)益。


2. 教務(wù)管理工作計(jì)劃的制定:


2.1 分析現(xiàn)狀:對學(xué)校目前的教務(wù)管理工作進(jìn)行全面分析,發(fā)現(xiàn)問題和不足之處。


2.2 設(shè)定目標(biāo):根據(jù)分析結(jié)果設(shè)定教務(wù)管理工作的目標(biāo)和規(guī)劃,確保目標(biāo)可行和具有可操作性。


2.3 制定具體措施:設(shè)定具體、明確的工作措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)教務(wù)管理工作計(jì)劃中的目標(biāo)。


3. 教務(wù)管理工作計(jì)劃的內(nèi)容:


3.1 教學(xué)管理方面:制定教學(xué)計(jì)劃,確保課程的連貫性和有效性。通過教師培訓(xùn)和評估,提高教師教學(xué)質(zhì)量。探索和推廣先進(jìn)的教學(xué)方法和手段,提升學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動性。


3.2 考試管理方面:制定考試安排,確??荚嚨墓叫院涂茖W(xué)性。加強(qiáng)對考試過程的監(jiān)督和管理,防止違規(guī)行為的發(fā)生。及時(shí)、準(zhǔn)確地公布考試成績,并進(jìn)行分析和總結(jié)。


3.3 學(xué)生管理方面:建立學(xué)生選課制度,確保學(xué)生選課的公平與合理。組織學(xué)生評教活動,收集學(xué)生對教師教學(xué)的意見和建議。及時(shí)回應(yīng)學(xué)生的問題與投訴,并提供必要的幫助和支持。


4. 教務(wù)管理工作計(jì)劃的實(shí)施與監(jiān)督:


4.1 實(shí)施階段:將教務(wù)管理工作計(jì)劃落實(shí)到實(shí)際工作中,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的協(xié)作與配合。及時(shí)處理工作過程中的問題和困難,并及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化工作計(jì)劃。


4.2 監(jiān)督階段:建立教務(wù)管理工作的監(jiān)督與考核機(jī)制,對各項(xiàng)工作進(jìn)行定期評估和總結(jié)。根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整和完善工作計(jì)劃,以確保教務(wù)管理工作能夠持續(xù)提升和改進(jìn)。


教務(wù)管理工作計(jì)劃是確保教務(wù)工作高效運(yùn)行的重要保障。通過制定詳細(xì)、具體、生動的工作計(jì)劃,學(xué)校能夠更好地組織和管理教學(xué)、考試和學(xué)生等相關(guān)工作,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。因此,學(xué)校應(yīng)該高度重視教務(wù)管理工作計(jì)劃的制定和實(shí)施,為學(xué)校未來的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

教務(wù)管理工作計(jì)劃(篇2)


作為一名教務(wù)管理人員,我們的工作是確保學(xué)校的教學(xué)工作能夠順利進(jìn)行,學(xué)生和教師們都能夠獲得優(yōu)質(zhì)的教育資源和服務(wù)。在新的半年到來之際,我制定了一份詳細(xì)、具體且生動的工作計(jì)劃,以確保我們能夠充分發(fā)揮我們的職責(zé),為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。


我計(jì)劃在這半年時(shí)間里,加強(qiáng)與教師們的溝通和協(xié)調(diào)。我將定期召開教師會議,聽取他們的意見和建議,并及時(shí)解決教學(xué)中遇到的問題。我還將加強(qiáng)與教師的個(gè)別溝通,關(guān)心他們的工作和生活狀態(tài),為他們的工作提供支持和幫助。


我將加強(qiáng)對學(xué)生的管理和服務(wù)。我計(jì)劃定期組織學(xué)生活動,豐富學(xué)生的課余生活,培養(yǎng)他們的綜合素質(zhì)。我還將加強(qiáng)學(xué)生管理工作,建立健全的學(xué)生檔案和信息系統(tǒng),及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況,為他們提供必要的幫助和支持。


我將加強(qiáng)與家長的聯(lián)系和溝通。我計(jì)劃定期舉辦家長會議,介紹學(xué)校的教學(xué)工作和發(fā)展計(jì)劃,傾聽家長的建議和意見。我還將加強(qiáng)與家長的個(gè)別溝通,了解他們對學(xué)校教育的需求和期望,為他們提供更好的服務(wù)和支持。


我將加強(qiáng)對教務(wù)工作的監(jiān)督和評估。我計(jì)劃建立健全的教務(wù)管理制度和流程,加強(qiáng)對教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果的評估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。我還將定期舉辦教務(wù)工作會議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提出改進(jìn)和發(fā)展的建議,推動學(xué)校教學(xué)工作的不斷改進(jìn)和提高。


這半年,我將致力于加強(qiáng)教師、學(xué)生和家長之間的溝通和協(xié)作,推動學(xué)校教育事業(yè)的健康發(fā)展。我相信,在我們共同努力下,學(xué)校的教育質(zhì)量和辦學(xué)水平一定會得到進(jìn)一步提高,為孩子們的未來奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

教務(wù)管理工作計(jì)劃(篇3)

教務(wù)管理人員工作計(jì)劃

作為學(xué)校教務(wù)管理人員,其中最重要的任務(wù)之一是確保學(xué)生的學(xué)習(xí)和教學(xué)管理工作能夠運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。為此,我們需要制定一份嚴(yán)密、有效的工作計(jì)劃,來確保我們能夠達(dá)到我們的目標(biāo)。

第一步,我們需要明確自己的目標(biāo)和任務(wù)。首先,我們需要了解學(xué)校的教學(xué)方針、教學(xué)目標(biāo)和學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。其次,我們需要制定計(jì)劃,來保證學(xué)生的教育和教學(xué)管理能夠按照計(jì)劃進(jìn)行,并始終關(guān)注學(xué)生的發(fā)展和學(xué)習(xí)成果。

第二步,我們需要選擇和準(zhǔn)備工具。我們需要為學(xué)生和老師準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)資源和材料,提供必要的技術(shù)、設(shè)備和設(shè)施,并為他們提供支持和咨詢服務(wù)。

第三步,我們需要與學(xué)生和教師建立良好的溝通和協(xié)作關(guān)系。我們應(yīng)該定期與他們交流并聽取他們的意見和反饋,以便及時(shí)解決任何可能出現(xiàn)的問題,從而確保每個(gè)人的需求都能得到滿足。

第四步,我們應(yīng)該密切跟蹤學(xué)生的學(xué)習(xí)成果,定期評估和反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,適時(shí)調(diào)整和優(yōu)化教學(xué)計(jì)劃和資源,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和興趣。

第五步,我們需要建立教學(xué)團(tuán)隊(duì)。我們需要與老師、教學(xué)助理和其他教學(xué)人員緊密合作,與他們分享信息和經(jīng)驗(yàn),并為他們提供指導(dǎo)和培訓(xùn),以提高其教學(xué)能力和專業(yè)技能。

當(dāng)我們完成了以上的工作后,我們需要定期對計(jì)劃進(jìn)行評估和調(diào)整,以確保計(jì)劃始終保持有效性,化繁為簡,方便管理。我們同時(shí)也應(yīng)注意實(shí)際情況,根據(jù)學(xué)生教育和教學(xué)管理的需要,作出相應(yīng)的改變。

總之,建立一份嚴(yán)密、有效的教務(wù)管理工作計(jì)劃可以幫助我們更好地管理學(xué)生教育和教學(xué)管理工作。這需要我們不斷評估和調(diào)整計(jì)劃,始終關(guān)注學(xué)生和教學(xué)人員的需求,并積極落實(shí)計(jì)劃,以確保學(xué)生和教學(xué)人員取得最佳的學(xué)習(xí)和教育成果。

教務(wù)管理工作計(jì)劃(篇4)

目 錄

一、引言

二、背景介紹

三、目標(biāo)設(shè)定

四、具體計(jì)劃

4.1 教務(wù)信息化建設(shè)

4.2 教師管理與培養(yǎng)

4.3 課程設(shè)計(jì)與教學(xué)質(zhì)量保障

4.4 學(xué)生管理與服務(wù)

五、實(shí)施策略

六、預(yù)期成果

七、總結(jié)

一、引言

教務(wù)管理作為學(xué)校的核心職能之一,對于教育教學(xué)的質(zhì)量和效益有著重要的影響。因此,制定一份詳細(xì)具體且生動的教務(wù)管理工作計(jì)劃,對于學(xué)校的發(fā)展和進(jìn)步至關(guān)重要。本文將詳細(xì)介紹一份具體的教務(wù)管理工作計(jì)劃。

二、背景介紹

我校是一所人數(shù)眾多的綜合性大學(xué),千余名教師和萬余名學(xué)生共同構(gòu)成了一個(gè)龐大的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。為了更好地提高教育教學(xué)質(zhì)量,適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求,我們決定制定一份全面的教務(wù)管理工作計(jì)劃。

三、目標(biāo)設(shè)定

1. 提升教務(wù)信息化水平,有效管理和運(yùn)用教務(wù)數(shù)據(jù),優(yōu)化教學(xué)資源配置。

2. 打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊(duì)伍,促進(jìn)教師個(gè)人成長與發(fā)展。

3. 設(shè)計(jì)高質(zhì)量的課程體系,提升教學(xué)質(zhì)量,推動學(xué)校特色發(fā)展。

4. 加強(qiáng)學(xué)生管理與服務(wù),滿足學(xué)生多樣化需求,促進(jìn)個(gè)性化發(fā)展。

四、具體計(jì)劃

4.1 教務(wù)信息化建設(shè)

在教務(wù)信息化建設(shè)方面,我們將注重以下方面的工作:

(1)建立一套健全的教務(wù)信息化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)教務(wù)信息的集中管理和共享。

(2)優(yōu)化教務(wù)管理流程,提供便捷的在線管理服務(wù),減少繁瑣的手工操作。

(3)開展教務(wù)數(shù)據(jù)分析,為決策提供科學(xué)依據(jù),提高學(xué)校運(yùn)行效率。

4.2 教師管理與培養(yǎng)

在教師管理與培養(yǎng)方面,我們將采取以下措施:

(1)建立完善的教師評價(jià)與考核機(jī)制,激勵教師積極向上。

(2)組織定期的教師培訓(xùn)活動,提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力。

(3)營造良好的教師發(fā)展環(huán)境,鼓勵教師進(jìn)行教學(xué)研究和探索,推動教師的創(chuàng)新。

4.3 課程設(shè)計(jì)與教學(xué)質(zhì)量保障

為了優(yōu)化課程設(shè)計(jì)和提高教學(xué)質(zhì)量,我們將采取以下舉措:

(1)設(shè)立教學(xué)改革項(xiàng)目,鼓勵教師進(jìn)行創(chuàng)新的教學(xué)實(shí)踐。

(2)建立完善的課程評價(jià)體系,對每門課程進(jìn)行定期評估和改進(jìn)。

(3)加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,定期開展教學(xué)檢查和評估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。

4.4 學(xué)生管理與服務(wù)

針對學(xué)生的多樣化需求,我們將進(jìn)行以下工作:

(1)建立健全的學(xué)生信息管理系統(tǒng),方便了解學(xué)生的情況和需求。

(2)加強(qiáng)學(xué)生輔導(dǎo)與指導(dǎo)工作,關(guān)注學(xué)生的成長和發(fā)展。

(3)開展豐富多樣的學(xué)生活動,提供全方位的學(xué)生服務(wù)。

五、實(shí)施策略

為了保證教務(wù)管理工作計(jì)劃的順利實(shí)施,我們將采取以下策略:

1. 積極倡導(dǎo)和引領(lǐng),形成全校上下的共識和合力。

2. 合理安排時(shí)間和人力資源,確保計(jì)劃的順利實(shí)施。

3. 加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通與協(xié)作,形成合力。

4. 運(yùn)用信息化手段,提高管理效率和工作質(zhì)量。

5. 加強(qiáng)對計(jì)劃的督導(dǎo)和評估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整。

六、預(yù)期成果

通過本次教務(wù)管理工作計(jì)劃的實(shí)施,我們期望達(dá)到以下成果:

1. 教務(wù)信息化水平顯著提升,各項(xiàng)教務(wù)工作井然有序。

2. 教師隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高,師資力量更加強(qiáng)大。

3. 課程質(zhì)量不斷優(yōu)化,教學(xué)效果明顯改善。

4. 學(xué)生管理與服務(wù)工作取得明顯成效,學(xué)生滿意度較高。

七、總結(jié)

本文詳細(xì)介紹了一份具體的教務(wù)管理工作計(jì)劃,該計(jì)劃立足于提高教育教學(xué)的質(zhì)量和效益,通過教務(wù)信息化建設(shè)、教師管理與培養(yǎng)、課程設(shè)計(jì)與教學(xué)質(zhì)量保障、學(xué)生管理與服務(wù)等多個(gè)方面的工作,旨在推動學(xué)校的持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。我們相信,只要我們按照計(jì)劃的要求,全面貫徹執(zhí)行,必將實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),為學(xué)校的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。

教務(wù)管理工作計(jì)劃(篇5)

引言:

教育是國家未來發(fā)展的基石,教務(wù)管理人員作為教育系統(tǒng)的重要一環(huán),在保障教育質(zhì)量、促進(jìn)教育改革中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。本文將詳細(xì)介紹教務(wù)管理人員的工作計(jì)劃,以確保學(xué)校教務(wù)工作的高效有序,為廣大學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。

一、 教學(xué)計(jì)劃管理

1. 確定學(xué)校教學(xué)計(jì)劃:根據(jù)學(xué)校的教育理念、發(fā)展目標(biāo)以及各學(xué)科教學(xué)大綱,教務(wù)管理人員與教師共同制定學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃。在制定過程中,要充分考慮學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)和需求,確保教學(xué)內(nèi)容的科學(xué)性和可操作性。

2. 監(jiān)督教學(xué)進(jìn)度:教務(wù)管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督學(xué)校的教學(xué)進(jìn)度,確保所有教學(xué)計(jì)劃的順利推進(jìn)。定期與各年級、各學(xué)科的教師進(jìn)行交流,了解教學(xué)進(jìn)展情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中的問題。

3. 教學(xué)資源管理:教務(wù)管理人員負(fù)責(zé)管理學(xué)校的教學(xué)資源,包括教室、實(shí)驗(yàn)室、教材、教輔資料等,確保這些資源的充足供給。同時(shí)要合理調(diào)配資源,滿足學(xué)生的不同學(xué)習(xí)需求。

二、 師資隊(duì)伍建設(shè)

1. 教師培訓(xùn)計(jì)劃:教務(wù)管理人員負(fù)責(zé)制定教師培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)學(xué)校的發(fā)展需求和教師的專業(yè)特長,安排教師參加各類培訓(xùn)活動,提高其教學(xué)水平和教育教學(xué)能力。

2. 考核評估機(jī)制:教務(wù)管理人員應(yīng)建立教師考核評估機(jī)制,定期對教師進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量和綜合能力的評估,發(fā)現(xiàn)教學(xué)問題并提出改進(jìn)建議。同時(shí)要對教師的教學(xué)效果進(jìn)行及時(shí)反饋,幫助他們改進(jìn)教育教學(xué)工作。

3. 師德師風(fēng)建設(shè):教務(wù)管理人員應(yīng)加強(qiáng)對教師的師德師風(fēng)建設(shè)。通過組織各類活動、開展教師座談會等方式,引導(dǎo)教師樹立正確的教育價(jià)值觀和職業(yè)道德,成為學(xué)生的楷模和榜樣。

三、 學(xué)生信息管理

1. 學(xué)籍管理:教務(wù)管理人員負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)籍管理工作,包括學(xué)生的入學(xué)、退學(xué)、轉(zhuǎn)專業(yè)等手續(xù)的辦理。同時(shí)要建立學(xué)生檔案,記錄學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和成績。

2. 學(xué)生評估與獎勵:教務(wù)管理人員應(yīng)建立學(xué)生評估和獎勵制度,對學(xué)生的學(xué)習(xí)成績、科研成果、社會實(shí)踐等進(jìn)行評估和表彰,激勵學(xué)生積極參與課堂活動和學(xué)科競賽。

3. 學(xué)生成長輔導(dǎo):教務(wù)管理人員要關(guān)心學(xué)生的成長問題,與班主任、輔導(dǎo)員等一起為學(xué)生提供心理輔導(dǎo)和學(xué)業(yè)指導(dǎo),幫助他們解決學(xué)習(xí)和生活中的困惑。

四、 教育質(zhì)量監(jiān)控

1. 教學(xué)質(zhì)量檢查:教務(wù)管理人員要定期組織對各個(gè)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行檢查,包括課堂教學(xué)情況、教師教學(xué)方法、學(xué)生學(xué)習(xí)情況等。對檢查結(jié)果進(jìn)行分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)問題并提出改進(jìn)措施。

2. 學(xué)生評教管理:教務(wù)管理人員要組織和管理學(xué)生對教師的評教工作。收集學(xué)生的評教結(jié)果,并及時(shí)反饋給教師,幫助他們改正不足,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

3. 教育改革推進(jìn):教務(wù)管理人員要積極參與學(xué)校的教育改革工作,了解和學(xué)習(xí)國內(nèi)外教育發(fā)展的新理念、新方法,推動學(xué)校教育教學(xué)工作的創(chuàng)新。

結(jié)語:

教務(wù)管理人員的工作是一項(xiàng)重要而艱巨的任務(wù),需要他們有良好的組織管理能力、敏銳的觀察力和扎實(shí)的專業(yè)知識。通過制定科學(xué)的工作計(jì)劃,教務(wù)管理人員能夠更好地引領(lǐng)學(xué)校的教育教學(xué)工作,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,為社會培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才做出貢獻(xiàn)。

教務(wù)管理工作計(jì)劃(篇6)

學(xué)校教務(wù)管理工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

以縣教育局教研室初中組工作計(jì)劃要求為指針,以全面實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨,堅(jiān)持以“為了學(xué)生的一切發(fā)展”為辦學(xué)理念,著眼于學(xué)生和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,穩(wěn)步推進(jìn)新課程改革。根據(jù)教務(wù)處“管理、服務(wù),指導(dǎo)、評價(jià)”的職能,以深化教改、備戰(zhàn)中考、優(yōu)化教學(xué)案、加強(qiáng)師資建設(shè)為工作重點(diǎn),以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,以校本培訓(xùn)為抓手,以教研組、備課組建設(shè)為突破,把教務(wù)處建成校領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀中心,中考的指導(dǎo)中心,學(xué)科教學(xué)的管理中心,教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控中心,教師專業(yè)化發(fā)展的引領(lǐng)中心,全面提高我校的教學(xué)質(zhì)量。

二、工作目標(biāo)

1、深化“質(zhì)量是生命”的意識,進(jìn)一步提高辦學(xué)質(zhì)量和社會聲譽(yù),將學(xué)校辦成全縣一流初中。

2、根據(jù)學(xué)校教學(xué)發(fā)展的規(guī)劃,修訂和完善新課程理念下的教學(xué)工作管理制度、教學(xué)工作考核制度,建立適合我校特點(diǎn)的教學(xué)管理制度。重點(diǎn)抓好優(yōu)生的入圍率和提高學(xué)生整體水平。

3、逐步執(zhí)行課程計(jì)劃,完善課程設(shè)置的結(jié)構(gòu),加強(qiáng)教學(xué)過程的監(jiān)督和管理,突出質(zhì)量意識,聚焦課堂教學(xué),切實(shí)提高課堂效益,全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。

4加強(qiáng)教研組、備課組建設(shè),規(guī)范教研組、備課組的活動,尤其加大教師常規(guī)工作的督導(dǎo)和檢查力度,切實(shí)提高備課組集體教學(xué)研究工作,改進(jìn)課堂教學(xué)。

三、工作要點(diǎn)與主要措施

(一)強(qiáng)化過程管理,提高教學(xué)效率

加強(qiáng)和優(yōu)化教學(xué)管理,是深化教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量的保證,

要根據(jù)加強(qiáng)和優(yōu)化教改的要求,對教學(xué)過程的各個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)行分析研究,做到精細(xì)化管理。

1、制訂好計(jì)劃

各教研組應(yīng)根據(jù)學(xué)校及上級教育部門實(shí)施新課程方案的要求制訂好工作計(jì)劃,備課組也應(yīng)按本學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,制訂教學(xué)計(jì)劃,并嚴(yán)格按教研室規(guī)定的統(tǒng)一進(jìn)度教學(xué),教研組長和備課組長對此要定期進(jìn)行檢查,以保證計(jì)劃的順利實(shí)施,教務(wù)處也將定期或不定期檢查各學(xué)科教學(xué)進(jìn)度及執(zhí)行情況。

2、嚴(yán)格教學(xué)秩序

教師必須嚴(yán)格按課表上課,不遲到、不早退,堅(jiān)決杜絕曠課現(xiàn)象。教師調(diào)課要經(jīng)教務(wù)處批準(zhǔn)。有早自習(xí)和輔導(dǎo)課的相關(guān)教師應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到崗到位,完成本職工作。參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和進(jìn)修的教師應(yīng)提前一周憑通知將進(jìn)修時(shí)間報(bào)至教務(wù)處,以便協(xié)調(diào)好課程,確保學(xué)校教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。

3、做好教學(xué)五認(rèn)真

(1)、備課要充分,部分老師要在集體備課的基礎(chǔ)上,形成自己的個(gè)性教案,制作的教學(xué)案目標(biāo)要明確,質(zhì)量要高,要求做到三結(jié)合,即課程標(biāo)準(zhǔn)、教材內(nèi)容與學(xué)生實(shí)際相結(jié)合,基本知識、基本技能與綜合運(yùn)用相結(jié)合,德育滲透、知識體系與心理素質(zhì)相結(jié)合。本學(xué)期期末教務(wù)處將對老師的教案進(jìn)行評比,把優(yōu)秀教案推薦給教研室評比.

(2)、上課要精細(xì),方法要靈活,要求做到三不,即不上無準(zhǔn)備之課,不上目標(biāo)不明確之課,不上一講到底之課。要充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,使師生互動得當(dāng),信息反饋及時(shí)。訓(xùn)練及時(shí),容量恰當(dāng)。要重視基礎(chǔ)訓(xùn)練,作業(yè)分層要求,抓好重點(diǎn)錯題的滾動練習(xí),嚴(yán)格控制作業(yè)量,防止搞題海戰(zhàn)術(shù)。

(3)、作業(yè)布置與批改要落實(shí)到位。教學(xué)案上的題目設(shè)計(jì)要精當(dāng),有層次,批改要到位,并督促學(xué)生整理好錯題集。教務(wù)處定期組織人員對其落實(shí)情況進(jìn)行檢查。積極開展第二課堂,認(rèn)真組織興趣小組、優(yōu)生及待轉(zhuǎn)化生輔導(dǎo)。經(jīng)常舉辦學(xué)生感興趣的課外活動,活躍校園氛圍,展示學(xué)生個(gè)性。各項(xiàng)活動要有主題,有計(jì)劃,有記錄,有檢查,注重實(shí)效。

(4)、輔導(dǎo)要及時(shí),針對性要強(qiáng)。特別重視個(gè)別輔導(dǎo),充分體現(xiàn)面向全體學(xué)生、為了每一個(gè)學(xué)生的宗旨,要為基礎(chǔ)較差的學(xué)生提供發(fā)展的機(jī)會,為優(yōu)秀學(xué)生提供更廣闊的上升空間。

(5)、認(rèn)真落實(shí)考試分析工作。各備課組要定時(shí)間、定地點(diǎn)、定考試內(nèi)容。要建立記分冊、。每次考試后,教師要認(rèn)真做好質(zhì)量分析,分析要細(xì)致到每一題和每一個(gè)學(xué)生,具體到每一個(gè)學(xué)生的知識缺陷、能力差異,教務(wù)處將定期檢查各備課組落實(shí)該方案的情況。對落實(shí)情況好的備課組提出表揚(yáng),對工作不力者及時(shí)提出批評,限期糾正。4、掌握第一手資料,減輕課業(yè)負(fù)擔(dān)。教務(wù)處將定期召開學(xué)生座談會及教師座談會,及時(shí)了解各年級的教學(xué)情況,有的放矢地調(diào)整相應(yīng)措施,提高教學(xué)質(zhì)量。切實(shí)減輕學(xué)生過多的課業(yè)負(fù)擔(dān),對學(xué)科輔導(dǎo)資料進(jìn)行總體控制,反對“加班加點(diǎn)”、“課內(nèi)損失課外補(bǔ)”、“題海戰(zhàn)術(shù)”等違反教學(xué)規(guī)律的做法,切實(shí)運(yùn)用好教學(xué)案,講究課堂教學(xué)的“藝術(shù)”,提高45分鐘的效益。

(二)強(qiáng)化青年教師培養(yǎng),加快教師隊(duì)伍建設(shè)。

青年教師的迅速成長,是增強(qiáng)學(xué)校發(fā)展后勁的關(guān)鍵。本學(xué)期教務(wù)處將繼續(xù)落實(shí)加速青年教師成長的“青藍(lán)工程”,并立足崗位練兵,培育后勁,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,具體做好以下幾個(gè)方面的工作:

(1)、開展青年教師課堂達(dá)標(biāo)活動,各備課組、教研組每周由一位青年教師上公開課,每次公開課前由老教師幫助青年教師分析教材、分析學(xué)情、指導(dǎo)備課,上課結(jié)束后再進(jìn)行集體評議。同時(shí),行政聽課的密度要加大,反饋信息要及時(shí)。

(2)、繼續(xù)完善教學(xué)聯(lián)盟活動,共同探討,形成一個(gè)良好的課堂教學(xué)研究氛圍。

(3)、開展校優(yōu)質(zhì)課評比活動,積極鼓勵青年教師申報(bào)市、縣教學(xué)能手。積極參加星級教師評選。

(4)、抓好師德師風(fēng)建設(shè),堅(jiān)決杜絕歧視差生、體罰差生、熱衷于搞有償家教等有損教師形象的現(xiàn)象,倡導(dǎo)廉潔從教、文明施教、忠于職守、敬業(yè)樂業(yè)的風(fēng)氣。

(三)充分發(fā)揮備課組作用,加強(qiáng)備課組建設(shè)。

1、備課組長應(yīng)積極指導(dǎo)本組教師開展各項(xiàng)正常的教研活動,教研活動要做到定計(jì)劃、定地點(diǎn)、定時(shí)間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。要詳細(xì)研究教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)設(shè)計(jì),定作業(yè)設(shè)計(jì)。教師要加深對教材的理解,確定教學(xué)目標(biāo)時(shí)要將三個(gè)“維度”整合起來考慮,中心目標(biāo)和輔助目標(biāo)相結(jié)合,依據(jù)目標(biāo)確定教學(xué)內(nèi)容,選擇教學(xué)方法和手段,合理安排有效的教學(xué)形式。要有活動記錄。要加強(qiáng)對集體備課工作的管理和指導(dǎo),確保教學(xué)案真正成為集體智慧的結(jié)晶。上公開課的教師應(yīng)提前一周將內(nèi)容告知備課組全體人員,共同探討教學(xué)路徑,課后再一起討論教學(xué)得失,從而切實(shí)提高教研實(shí)效性。

2、要提高教研活動在教研組工作中的份量,各教研組要多進(jìn)行教育理論的學(xué)習(xí)和研究,多分析教材,多進(jìn)行專題討論,鼓勵教師特別是中青年教師多開設(shè)公開課、示范課,努力提高教研活動的質(zhì)量與成效。扎扎實(shí)實(shí)開展課題研究并做好記錄。

3、加強(qiáng)聽課評議制度,努力提升自身的綜合素質(zhì),把自己培養(yǎng)成“復(fù)合型”教師。聽課要做好記錄,評議課要有的放矢。提高自己的評課能力。

(四)抓好畢業(yè)班工作,確保今年中考再創(chuàng)輝煌

對畢業(yè)班的教學(xué)管理,重點(diǎn)要放在學(xué)生的學(xué)習(xí)補(bǔ)漏和學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)上,為學(xué)生的主動發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。要高度重視初三年級的教學(xué)質(zhì)量,明確目標(biāo)責(zé)任,落實(shí)獎懲兌現(xiàn)。探索班級管理及不同學(xué)科復(fù)習(xí)課的最優(yōu)模式,不斷提高復(fù)習(xí)效率。要點(diǎn)如下:

1、加強(qiáng)校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、班主任、任課教師之間的溝通與聯(lián)絡(luò),及時(shí)反映工作中存在的問題,及時(shí)解決一線的困難,使初三年級的工作得以順利進(jìn)行。

2、認(rèn)真組織學(xué)生參加縣局舉行的初三的各類考試,檢測后,要及時(shí)摸清畢業(yè)班學(xué)生的實(shí)際情況,建立學(xué)生成績檔案,并做好跟蹤調(diào)查,既要抓優(yōu)生的培養(yǎng)同時(shí)也要嚴(yán)格控制低分率。

3、畢業(yè)班的任課教師要根據(jù)不同學(xué)科的特點(diǎn)和學(xué)生的具體情況,講授內(nèi)容一定要有科學(xué)性、針對性、系統(tǒng)性。教務(wù)處將組織相關(guān)人員深入課堂了解教師的教學(xué)情況,及時(shí)反饋意見。

4、中考工作是學(xué)校工作的重中之重,中考質(zhì)量是學(xué)校的生命線和生存線,要切實(shí)抓好初三學(xué)生的迎考工作。根據(jù)20××年中考新情況制定新的中考計(jì)劃。要特別關(guān)注學(xué)科的考試信息,如難度是否降低,新課程方面創(chuàng)造性思維和的題目比例是否會增大。調(diào)整好教學(xué)工作。努力做好中考體育測試,實(shí)驗(yàn)考查等工作。去年22 A, 成績比較突出,本學(xué)期一定要眾志成城、奮力拼搏,為今年中考再創(chuàng)輝煌打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(五)樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)交流合作

1、做好資料準(zhǔn)備及與實(shí)驗(yàn)中學(xué)的信息交流工作,及時(shí)收集、整理、分析、研究中考的各類資料,以及試題的命題形式、難易程度、命題方向等方面的探討和研究工作,為一線服務(wù),總結(jié)前幾屆中考的經(jīng)驗(yàn),提高初三教育教學(xué)效率,確保中考的正常發(fā)揮。

2、加強(qiáng)與兄弟學(xué)校教務(wù)處之間的校際交流,取長補(bǔ)短,努力提高教學(xué)管理檔次。

3、為教師成才提供廣闊的發(fā)展平臺,以校本培訓(xùn)為主,采用走出去請進(jìn)來的方法,提高教師業(yè)務(wù)理論素質(zhì)。

4.繼續(xù)完善學(xué)風(fēng)建設(shè)工作,為全體師生創(chuàng)造一個(gè)良好的教學(xué)和學(xué)習(xí)氛圍。

教務(wù)管理工作計(jì)劃(篇7)

在現(xiàn)代高等教育領(lǐng)域,教務(wù)管理中心是一個(gè)至關(guān)重要的部門。它負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃,并確保教學(xué)質(zhì)量達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)。教務(wù)管理中心還負(fù)責(zé)學(xué)生注冊、課程安排和學(xué)生評估等一系列任務(wù)。為了更好地履行這些責(zé)任,教務(wù)管理中心制定了一份完善的工作計(jì)劃,以確保工作的順利進(jìn)行。

首先,教務(wù)管理中心將致力于制定和更新學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃。這需要對不同專業(yè)領(lǐng)域的需求和學(xué)生意愿進(jìn)行調(diào)查和研究。根據(jù)這些信息,教務(wù)管理中心將與學(xué)院和教師密切合作,制定適合學(xué)校和學(xué)生需求的學(xué)習(xí)計(jì)劃。接下來,教務(wù)管理中心將負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并推動這些計(jì)劃的實(shí)施,與各學(xué)院合作,確保教學(xué)計(jì)劃的順利進(jìn)行。

當(dāng)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃后,教務(wù)管理中心將開始處理學(xué)生的注冊工作。這是一個(gè)復(fù)雜而繁瑣的任務(wù),需要高效的組織和協(xié)調(diào)能力。教務(wù)管理中心將確保學(xué)生了解并按時(shí)完成注冊程序,為他們提供必要的信息和支持。此外,教務(wù)管理中心還將處理學(xué)生的選課程序,并提供必要的指導(dǎo)和建議。

除了學(xué)生的注冊和選課,教務(wù)管理中心還將組織并監(jiān)督學(xué)生的學(xué)習(xí)過程。他們將負(fù)責(zé)安排課堂時(shí)間表,確保學(xué)生的選課安排不會發(fā)生沖突。此外,教務(wù)管理中心還將提供學(xué)生學(xué)習(xí)和教學(xué)資源,以幫助學(xué)生更好地完成他們的學(xué)業(yè)。教務(wù)管理中心還將定期與教師進(jìn)行溝通和評估,并提供必要的培訓(xùn)和支持,以提高教學(xué)質(zhì)量。

教務(wù)管理中心在學(xué)期結(jié)束后還將負(fù)責(zé)學(xué)生的評估工作。他們將收集學(xué)生的課程成績,并提交給學(xué)校的相關(guān)部門。此外,教務(wù)管理中心還將組織并監(jiān)督學(xué)生的考試工作,確??荚嚨墓晚樌M(jìn)行。他們將安排學(xué)生的考試時(shí)間和地點(diǎn),并保證所有學(xué)生都有公平的機(jī)會參與考試。

最后,教務(wù)管理中心將不斷改進(jìn)自己的工作。他們將積極參與專業(yè)培訓(xùn)和教育研討會,以更新自己的知識和提高自己的能力。教務(wù)管理中心還將與其他高校的教務(wù)管理中心合作,分享經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐,以提高自己的工作效率和質(zhì)量。

總之,教務(wù)管理中心的工作計(jì)劃非常全面而復(fù)雜。他們將協(xié)調(diào)教學(xué)計(jì)劃、負(fù)責(zé)學(xué)生注冊和選課、組織學(xué)習(xí)過程和評估工作,并不斷提高自己的能力和效率。教務(wù)管理中心的工作對于學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的學(xué)習(xí)體驗(yàn)至關(guān)重要,因此,他們的工作計(jì)劃必須詳細(xì)、具體且生動,以確保任務(wù)的順利完成。通過良好的規(guī)劃和協(xié)調(diào),教務(wù)管理中心將為學(xué)生提供更好的教學(xué)服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

教務(wù)管理工作計(jì)劃(篇8)


隨著教育行業(yè)的不斷發(fā)展,高等教育院校的教務(wù)管理工作也變得日益重要。教務(wù)管理工作計(jì)劃是教務(wù)部門為有效管理和優(yōu)化教學(xué)流程而制定的指南。本文將重點(diǎn)關(guān)注教務(wù)管理工作計(jì)劃的編制過程和實(shí)施原則,以期進(jìn)一步提高教務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量。


一、教務(wù)管理工作計(jì)劃的編制過程


教務(wù)管理工作計(jì)劃的編制是一個(gè)系統(tǒng)性的過程,需要經(jīng)過以下幾個(gè)階段:


1.需求評估:教務(wù)部門應(yīng)首先對當(dāng)前教務(wù)管理工作的現(xiàn)狀進(jìn)行全面的評估,了解工作中存在的問題和改進(jìn)的需求。通過與教師、學(xué)生、行政人員等群體的溝通和調(diào)查,搜集相關(guān)意見和建議。


2.目標(biāo)設(shè)定:在需求評估的基礎(chǔ)上,教務(wù)部門需要確定教務(wù)管理工作的目標(biāo)和方向。目標(biāo)應(yīng)具體、可衡量,并與學(xué)校的整體發(fā)展目標(biāo)相一致。


3.制定策略:教務(wù)部門應(yīng)制定相應(yīng)的策略,以實(shí)現(xiàn)設(shè)定的目標(biāo)。這包括優(yōu)化教學(xué)計(jì)劃、提供教學(xué)資源、改善教學(xué)環(huán)境等方面的舉措。


4.計(jì)劃制定:在確定了目標(biāo)和策略后,教務(wù)部門應(yīng)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。計(jì)劃應(yīng)包括具體的任務(wù)、時(shí)間表、責(zé)任人等,以確保工作的高效執(zhí)行。


5.反饋和修正:教務(wù)管理工作計(jì)劃的實(shí)施過程中,需要不斷進(jìn)行反饋和修正。教務(wù)部門應(yīng)與相關(guān)部門和人員保持密切合作,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,以適應(yīng)變化的需求和環(huán)境。


二、教務(wù)管理工作計(jì)劃的實(shí)施原則


為了確保教務(wù)管理工作的順利進(jìn)行,教務(wù)部門應(yīng)遵循以下實(shí)施原則:


1.全面性:教務(wù)管理工作計(jì)劃應(yīng)覆蓋教學(xué)全過程,包括課程設(shè)置、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、考試管理等各個(gè)環(huán)節(jié)。


2.靈活性:教務(wù)管理工作計(jì)劃應(yīng)具有一定的彈性,能夠適應(yīng)教育環(huán)境的變化和應(yīng)對突發(fā)事件。教務(wù)部門應(yīng)及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,以保證工作的連續(xù)性和順利性。


3.科學(xué)性:教務(wù)管理工作計(jì)劃應(yīng)基于科學(xué)的理論和方法,以提高工作的效率和質(zhì)量。教務(wù)部門應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外的教務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),不斷完善工作體系和流程。


4.協(xié)作性:教務(wù)管理工作計(jì)劃的實(shí)施需要各個(gè)部門和人員的協(xié)作和配合。教務(wù)部門應(yīng)與教師、行政人員、學(xué)生等建立緊密的合作關(guān)系,促進(jìn)信息共享和工作協(xié)調(diào)。


5.持續(xù)性:教務(wù)管理工作是一個(gè)長期的過程,需要持續(xù)的努力和改進(jìn)。教務(wù)部門應(yīng)建立健全的工作評估和反饋機(jī)制,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷提升工作能力和水平。



教務(wù)管理工作計(jì)劃的編制和實(shí)施是提高教務(wù)管理效率和質(zhì)量的關(guān)鍵。教務(wù)部門應(yīng)密切關(guān)注教育行業(yè)的發(fā)展動態(tài),靈活調(diào)整計(jì)劃,以適應(yīng)新的教育需求和變化。通過科學(xué)的管理方法和協(xié)調(diào)合作,教務(wù)部門將能夠更好地為學(xué)校的發(fā)展和師生的成長做出貢獻(xiàn)。

教務(wù)管理工作計(jì)劃(篇9)

教務(wù)是學(xué)校的重要管理部門之一,其管理范圍涉及到教學(xué)、考試、師資培訓(xùn)、教育管理等方面。因此,教務(wù)管理人員的工作計(jì)劃顯得尤為重要,其工作計(jì)劃的好壞直接影響到學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和管理效能。本文將詳細(xì)闡述教務(wù)管理人員的工作計(jì)劃。

一、 招生計(jì)劃

招生計(jì)劃是教務(wù)管理工作中的重要組成部分,教務(wù)管理人員需要制定一套詳細(xì)、可行的招生計(jì)劃。首先,教務(wù)管理人員應(yīng)該根據(jù)學(xué)校的發(fā)展定位,制定全年招生計(jì)劃、月招生計(jì)劃和周招生計(jì)劃,為學(xué)校的發(fā)展提供有力的招生保障;其次,教務(wù)管理人員需要定期開會討論,了解市場需求及調(diào)查情況,并將調(diào)研結(jié)果與學(xué)校實(shí)際情況結(jié)合起來,合理制定招生計(jì)劃,最大限度地保證學(xué)校的人才流動性。

二、 課程計(jì)劃

教務(wù)管理人員還負(fù)責(zé)制定合理的課程計(jì)劃,因?yàn)榻虒W(xué)質(zhì)量的高低與教師和學(xué)生的配合密不可分。教務(wù)管理人員應(yīng)該通過了解學(xué)校的教學(xué)現(xiàn)狀和學(xué)生特點(diǎn),制定出適合學(xué)生的課程計(jì)劃。教務(wù)管理人員還應(yīng)該制定每學(xué)期的課程計(jì)劃和教學(xué)計(jì)劃,明確教學(xué)目標(biāo)和評估標(biāo)準(zhǔn),以便于教師合理安排教學(xué)內(nèi)容,為學(xué)生的學(xué)習(xí)提供有效的指導(dǎo)。

三、 師資培訓(xùn)計(jì)劃

教學(xué)效果與教師本身的素質(zhì)有很大關(guān)聯(lián),因此,教務(wù)管理人員應(yīng)該重視師資培訓(xùn)工作。教務(wù)管理人員應(yīng)該加強(qiáng)對教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和心理輔導(dǎo),讓教師在各個(gè)方面進(jìn)行提升,為學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、 教育管理計(jì)劃

教務(wù)管理人員還應(yīng)該制定教育管理計(jì)劃,該計(jì)劃應(yīng)該包括學(xué)生日常、考核和評估管理等。教務(wù)管理人員應(yīng)該通過引導(dǎo)學(xué)生開展各種課外活動和講座、開展職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)、公正評估和考核學(xué)生的學(xué)習(xí)成果,等等,來推動學(xué)生的全面發(fā)展,有效提高學(xué)校的教育質(zhì)量。

總之,教務(wù)管理人員的工作計(jì)劃在教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校發(fā)展方面具有重大的影響。教務(wù)管理人員應(yīng)該以學(xué)校發(fā)展為宗旨,制定詳細(xì)、具體且生動的工作計(jì)劃,為學(xué)校的發(fā)展提供不竭的動力。同時(shí),教務(wù)管理人員還應(yīng)該加強(qiáng)與各教學(xué)部門之間的溝通協(xié)調(diào),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,共同打造一支高效、優(yōu)秀的教務(wù)管理團(tuán)隊(duì)。

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