財務(wù)管理工作計劃

財務(wù)管理工作計劃9篇。

下面為大家精心整理的“財務(wù)管理工作計劃”相關(guān)內(nèi)容，強烈建議您將此頁加入收藏夾。為了更加系統(tǒng)化地執(zhí)行未來的工作計劃，寫工作計劃能讓我們避免很多事上的紕漏。工作計劃是自己對于未來工作的決策活動。

財務(wù)管理工作計劃 篇1

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)＋會計”；會計學；實訓室建設(shè)

“互聯(lián)網(wǎng)＋會計”時代下，對會計的影響，主要有：（1）會計技術(shù)在“互聯(lián)網(wǎng)＋”的影響下有了新的進步。隨著5G移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等新興技術(shù)的快速發(fā)展，會計數(shù)據(jù)處理更實時、高效、集中、動態(tài)，會計業(yè)務(wù)核算更標準、規(guī)范、便捷，信息技術(shù)的進步為會計技術(shù)的變革升級提供了有力保障。（2）財務(wù)人員在“互聯(lián)網(wǎng)＋”的背景下面臨新的機遇。在“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代新興技術(shù)的幫助下，使社會經(jīng)濟組織構(gòu)建涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運作、風險控制和績效評價、預算管理、財務(wù)分析、預測與決策等較為完備的現(xiàn)代化管理體系變?yōu)楝F(xiàn)實，也推動會計核算向企業(yè)價值創(chuàng)造、財務(wù)風險管控等為內(nèi)容的管理會計轉(zhuǎn)型。（3）“互聯(lián)網(wǎng)＋”為促進會計職能的加快轉(zhuǎn)變提供了新環(huán)境。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)的以“信息處理和提供”的會計職能進一步削弱，而以“信息的分析使用和輔助決策”的會計職能將得到增強，“事后算賬”轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆虑邦A測、事中控制”。因此，高校會計學專業(yè)實訓室要以應(yīng)用型、復合型、創(chuàng)新型人才培養(yǎng)為目標，構(gòu)建“基礎(chǔ)技能實訓—專業(yè)綜合技能實訓—創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”層次遞進的實踐教學體系，全面培養(yǎng)學生的基礎(chǔ)技能、專業(yè)綜合技能及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

1“互聯(lián)網(wǎng)＋會計”時代下會計學專業(yè)人才培養(yǎng)面臨的挑戰(zhàn)

1．1經(jīng)濟市場的競爭壓力帶來就業(yè)形勢的嚴峻。近年來，大學生就業(yè)成為社會關(guān)注的熱點問題之一。在新的市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)要參與市場競爭、符合政務(wù)管理的要求，取得持續(xù)健康的發(fā)展，就必須建立一套完整業(yè)務(wù)、財務(wù)、稅務(wù)一體化的信息化管理模式，并熟悉民間審計模式的管理，那么具備與之相應(yīng)的業(yè)務(wù)、財務(wù)、稅務(wù)、審計都了解的高應(yīng)用能力高素質(zhì)院校畢業(yè)生就會受到企業(yè)的歡迎。一方面，畢業(yè)生數(shù)量劇增，據(jù)相關(guān)報道，我國2020年高校應(yīng)屆畢業(yè)生為870萬人左右，再創(chuàng)新高，畢業(yè)生面臨著巨大的就業(yè)壓力；另一方面，企業(yè)卻面臨著找不到合適人才的尷尬境地。在學生培養(yǎng)的過程中，我們已經(jīng)認識到了這個問題，即“需要將學生放到企業(yè)中去進行鍛煉和實踐”，然而卻很難為學生找到一個合適的企業(yè)以進行實踐。如何讓學生進行理論與實踐相結(jié)合的學習，如何打造一個優(yōu)質(zhì)的教學環(huán)境，已經(jīng)成為各大高校在教學過程中普遍出現(xiàn)的問題。1．2孤立的課程內(nèi)容導致綜合實訓課程難以開展。會計專業(yè) 課程在教學上均是以循序漸進的形式進行人才培養(yǎng)方案的設(shè)計安排，先行安排基礎(chǔ)課程如會計學、財務(wù)會計、成本會計、稅法、審計學等課程，再逐步進行專業(yè)課程的深入講解。在授課過程中，均是一門課程一個知識點進行針對性的教學與訓練，訓練案例相互之間不具備勾稽串聯(lián)，這就導致學生在完成綜合性實訓課程過程中，無法針對案例情況串聯(lián)起各個課程所學的知識及技能，孤立性的授課教育導致綜合實訓課程開展效果不佳。1．3以會計核算為主的課程教學難以適應(yīng)現(xiàn)階段人才培養(yǎng)。會計專業(yè)課程的教學往往以會計核算為主，在考測過程中，也將會計核算作為重點，從而忽視了專業(yè)人才在崗位中應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)判斷、綜合統(tǒng)籌等方面的內(nèi)容。僅僅只會核算的會計工作者，無法深入了解崗位工作的前因后果，無法給出合適的解決方法及分析內(nèi)容。在大智移云時代下，會計核算也正逐步被人工智能等取代，以會計核算為主的課程教學已落后于時代，人才培養(yǎng)應(yīng)往復合型、管理型發(fā)展。1．4頂崗實習環(huán)節(jié)的缺失導致鍛煉效果不顯著。頂崗實習應(yīng)是檢驗學生對專業(yè)知識的掌握、會計崗位的職業(yè)技能的使用及職業(yè)素質(zhì)的重要組織方式?，F(xiàn)階段會計頂崗實習普遍存在一些問題，如實習期間無法接觸核心業(yè)務(wù)，實習行業(yè)多導致實習難管理、難指導，實習成效低等。因此在實習管理、實習指導、實習成效等方面，應(yīng)利用行業(yè)企業(yè)的研發(fā)成果、合作需求等，不斷健全合作共贏、開放共享的實踐育人機制，推進頂崗實習校企合作。

2“互聯(lián)網(wǎng)＋會計”時代下高校會計學專業(yè)實訓室建設(shè)目標

2．1滿足教學需求，全面提升教學質(zhì)量。應(yīng)根據(jù)會計學專業(yè)人才培養(yǎng)方案的實踐教學要求，由簡單—復雜—綜合、抽象—仿真—真實，從滿足基本教學需要到提升學生雙創(chuàng)能力，逐步建立一個由手工會計專項實踐、會計信息化專項實踐、企業(yè)模擬經(jīng)營沙盤實訓（ERP）、虛擬仿真財務(wù)綜合實踐、虛擬商業(yè)社會環(huán)境（VBSE）等多個平臺構(gòu)成的專業(yè)性、綜合性、逼真性、時效性的實踐教學中心。同時，還要根據(jù)社會的需求和時代的發(fā)展來進行動態(tài)調(diào)節(jié)，使學校教學內(nèi)容與社會各類經(jīng)濟組織實際業(yè)務(wù)應(yīng)用保持一致。通過實訓室建設(shè)，為培養(yǎng)應(yīng)用型、復合型以及創(chuàng)新型人才服務(wù)，全面提升會計學專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量。2．2提高學生的綜合實踐能力。實訓室建設(shè)的目標，是通過實訓使學生具備會計基本業(yè)務(wù)處理、涉稅業(yè)務(wù)辦理、成本計算、會計實務(wù)操作、報表編制與分析、審計監(jiān)督、財務(wù)分析與管理、財務(wù)預算與審核、經(jīng)營決策與分析、溝通協(xié)作等多種業(yè)務(wù)能力，提高學生的綜合實踐能力。2．3滿足學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求。財會職業(yè)能力是零距離上崗，無縫對接工作環(huán)境所具備的能力，實訓室建設(shè)項目具有開放性、綜合性和先進性的特點，基本可以教會會計專業(yè)學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)所具有的專業(yè)知識。通過實訓，提高學生財會職業(yè)能力，對其系統(tǒng)規(guī)劃職業(yè)目標，提升就業(yè)競爭力；通過實訓，培養(yǎng)學生“雙創(chuàng)”能力，以此帶動就業(yè)，推動人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。2．4服務(wù)地方經(jīng)濟。借助會計學專業(yè)實訓室，開展區(qū)域或全國范圍內(nèi)的經(jīng)管類專業(yè)師資培訓服務(wù)，大學生及社會學員的綜合實習實踐培訓服務(wù)、非經(jīng)管類專業(yè)學生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓；對于從事經(jīng)濟管理類行業(yè)的從業(yè)人員，可以提供跨專業(yè)的多角度、多層次綜合實踐培訓；同時，以跨專業(yè)多行業(yè)綜合實踐為基礎(chǔ)，進行企業(yè)新入職員工進行崗前培訓等，提高會計學專業(yè)實訓室的開出率、利用率，增強服務(wù)地方經(jīng)濟的能力。

3“互聯(lián)網(wǎng)＋會計”時代下高校會計學專業(yè)實訓教學任務(wù)

3．1當前經(jīng)濟環(huán)境下，應(yīng)滿足企業(yè)對管理會計人才的需求。隨著我國構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，我國將繼續(xù)實施“走出去”戰(zhàn)略，國內(nèi)企業(yè)不僅面臨市場、技術(shù)等方面的沖擊，還面臨管理模式、戰(zhàn)略機遇等方面的挑戰(zhàn)。企業(yè)只有樹立創(chuàng)新意識，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，充分挖掘管理潛力，才能實現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展?；诖耍髽I(yè)對管理會計人才的需求日益迫切，培養(yǎng)或引入熟練掌握戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運作、預算管理、成本管理、風險管控、信息技術(shù)等知識與技能的管理會計人才，充分發(fā)揮管理會計在提高組織管理水平，增強企業(yè)價值創(chuàng)造能力等方面的潛力，從容應(yīng)對國際國內(nèi)雙重挑戰(zhàn)，搶抓機遇，順勢而為，不斷提升核心競爭力，實現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展，已成為企業(yè)迫切的現(xiàn)實需要和必然的歷史選擇。3．2在“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代下，應(yīng)改革傳統(tǒng)會計教學模式。“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代，在以5G移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等新興技術(shù)的應(yīng)用下，創(chuàng)新了管理會計教學模式，目前，許多高校的管理會計課程教學仍然以課程講授為主，偏重理論知識的學習，實踐內(nèi)容相對缺乏，教學與實踐環(huán)節(jié)存在不同程度的脫節(jié)，無法達到提高學生應(yīng)用技能的教學要求。3．3全面推進管理會計教育教學，是會計改革與發(fā)展的新方向。隨著時代的不斷發(fā)展，市場競爭逐日激烈，單純的財務(wù)會計工作已經(jīng)不能滿足企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營價值最大化的需求，企業(yè)更需要的是能夠根據(jù)大數(shù)據(jù)分析，并結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)濟環(huán)境，全面、系統(tǒng)、及時地掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要過程與主要方面，在預測、決策、計劃、控制等各個環(huán)節(jié)發(fā)揮積極的作用的管理會計人才。3．4以能力為本，提升管理會計人才培養(yǎng)質(zhì)量。實現(xiàn)體驗型、設(shè)計型、綜合型課程開發(fā)與教研、科研相結(jié)合的整體建設(shè)格局，將目前課程教學內(nèi)容相互結(jié)合，優(yōu)化財務(wù)管理、管理會計、財務(wù)報表分析課程的綜合型實訓，教學、科研并重，以能力為本，將企業(yè)經(jīng)營管理決策貫穿人才培養(yǎng)的全局，學生通過專業(yè)實踐轉(zhuǎn)化為各種能力，如獨立思考、自主學習能力，團隊溝通、領(lǐng)導能力，信息分析、決策支持能力，風險管控、統(tǒng)籌協(xié)同能力等，從而提升管理會計人才培養(yǎng)質(zhì)量。3．5“打通就業(yè)最后一公里”針對現(xiàn)階段的技術(shù)創(chuàng)新、教學改革、人才培養(yǎng)質(zhì)量、實驗室建設(shè)等方面發(fā)展趨勢，建設(shè)“大學生財會職業(yè)能力養(yǎng)成平臺”，有目的性、針對性的進行“業(yè)務(wù)”“賬務(wù)”“稅務(wù)”“審計”的復合型人才培養(yǎng)，通過綜合性、專業(yè)性、管理性實訓教學，發(fā)揮實訓推進教學改革的功能，不斷優(yōu)化教育現(xiàn)代化新模式，重視人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)，注重產(chǎn)教融合、校企合作、協(xié)同育人。

4“互聯(lián)網(wǎng)＋會計”時代下高校會計學專業(yè)實訓室建設(shè)的重點內(nèi)容

通過筆者最近一次的中央財政資金支持地方高校建設(shè)項目的申報、實施，以及實踐教學效果來看，筆者認為“互聯(lián)網(wǎng)＋會計”時代下高校會計學專業(yè)實訓室建設(shè)的重點內(nèi)容有以下。4．1企業(yè)財務(wù)會計理實互動實訓教學平臺。企業(yè)財務(wù)會計理實互動實訓教學平臺是基于中級財務(wù)會計體系構(gòu)建的課程配套實訓教學平臺，平臺涵蓋“精品課堂、理實教學題庫、業(yè)務(wù)實踐”三大模塊，以學習→實訓→實踐為教學路徑，旨在延伸課堂教學空間維度，融入模塊化業(yè)務(wù)流程指引，讓學生感知財務(wù)會計實務(wù)知識在實際工作中的應(yīng)用，提升對知識點的吸收理解，為學院的階梯式人才培養(yǎng)路線夯實理論與實操基礎(chǔ)。企業(yè)財務(wù)會計適用于企業(yè)財務(wù)會計或中級財務(wù)會計課程實訓教學，可應(yīng)用于課前預習、課中實訓、課后練習及考試。因平臺自主性較強，以學生為中心，學生可在無教師督促的情況下，通過題目解析、對比答案等方式自主學習。平臺搭載大數(shù)據(jù)處理及分析系統(tǒng)，教師可通過平臺練習、作業(yè)，并可進行分章節(jié)的學習成果考核、實施期中、期末的考試，最終對作業(yè)、考試過程及結(jié)果進行大數(shù)據(jù)分析。4．2管理會計實戰(zhàn)平臺。管理會計實戰(zhàn)平臺是以管理會計為基礎(chǔ)建立跨學科教育體系，以財務(wù)管理、管理會計、財務(wù)報表分析為核心，融匯經(jīng)濟學、投資學、管理學、市場營銷學、人力資源管理等多門經(jīng)濟管理類課程理論知識，并將知識點融入整個商戰(zhàn)游戲過程中，人人對抗的行業(yè)競爭中，讓學生在經(jīng)營管理決策中，感知財務(wù)管理的實用性及各門課程知識的連貫性，體驗全局觀，感受團隊的力量，塑造勇于創(chuàng)新的精神、理性創(chuàng)業(yè)的觀念，培養(yǎng)智慧管理的能力。學生分別擔任企業(yè)首席執(zhí)行官（CEO）、財務(wù)總監(jiān)（CFO）、市場總監(jiān)（CMO）、運營總監(jiān)（COO），明確職責：CEO負責企業(yè)戰(zhàn)略制定，股本結(jié)構(gòu)設(shè)置，股利分配政策制定；CFO負責資金籌集、投資、財務(wù)分析等；COO負責資源配置、生產(chǎn)研發(fā)、人力資源管理；CMO負責銷售渠道鋪設(shè)、廣告投放策略制定及實施、產(chǎn)品銷售，分角色自主經(jīng)營虛擬企業(yè)經(jīng)營活動，并進行分組對抗，經(jīng)營期為6－10年，模擬企業(yè)管理決策、體驗商戰(zhàn)競爭、演練商業(yè)分析、從成本控制、發(fā)展能力、盈利能力、營運能力、風險管理、現(xiàn)金管理、市場份額、行業(yè)地位、履約、研發(fā)、分配等多個維度對企業(yè)的經(jīng)營情況進行全方位評價，對企業(yè)經(jīng)營進行深度剖析，進而發(fā)現(xiàn)問題，分析問題、解決問題；培養(yǎng)學生的商業(yè)頭腦、全局意識，創(chuàng)新思維，提升其團隊協(xié)作能力，溝通表達能力、領(lǐng)導力、規(guī)劃報告能力、數(shù)據(jù)分析能力。4．3財報可視化分析案例庫。平臺利用內(nèi)置多種熱點現(xiàn)象及案例，針對案例本身對企業(yè)經(jīng)營、企業(yè)戰(zhàn)略、公司財報項目、財務(wù)指標等進行綜合財務(wù)分析。平臺數(shù)據(jù)來源于國內(nèi)上市公司真實案例，引導學生利用內(nèi)置多樣BI分析模型，通過智能化、可視化、動態(tài)化圖表的對比，分析研究上市企業(yè)并進行可視化成果展示。培養(yǎng)學生分析決策能力、數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用能力、經(jīng)營決策分析能力、行業(yè)洞察能力，為社會輸送財務(wù)數(shù)據(jù)分析優(yōu)秀管理人才。4．4財會職業(yè)能力養(yǎng)成平臺軟件。財會職業(yè)能力養(yǎng)成平臺軟件是一款以打通就業(yè)最后一公里為目的的專業(yè)性、綜合性、逼真性、時效性的業(yè)財稅審一體化實訓軟件。軟件平臺將“業(yè)務(wù)”“賬務(wù)”“稅務(wù)”“審計”融合成一個整體，透過現(xiàn)代經(jīng)濟社會的典型行業(yè)主體案例，以經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生為主線，將財務(wù)各項工作結(jié)合起來，同時與外部機構(gòu)：銀行、稅務(wù)局、工商局、會計師事務(wù)所、客戶、供應(yīng)商等串聯(lián)，融合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)核心內(nèi)容、行業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容、內(nèi)部控制內(nèi)容、財務(wù)分析輔助決策內(nèi)容、業(yè)務(wù)賬務(wù)稅務(wù)審計綜合應(yīng)用內(nèi)容及專業(yè)操作內(nèi)容，及時以國家最新政策（國地稅征管體制改革、深化增值稅改革、個人所得稅改革、減稅降費行動改革等）為指導標準更新，貼合實際工作不斷升級，實現(xiàn)流程串聯(lián)、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)、邏輯通連、操作互聯(lián)，以無縫鏈接企業(yè)會計崗位工作，多元化培養(yǎng)學生財稅審相關(guān)技能，在實踐中開發(fā)提升學生財稅審技能，綜合性考核評判學生能力養(yǎng)成。4．5稅務(wù)籌劃及風險管控教學平臺。稅務(wù)籌劃及風險管控模擬實訓旨在培養(yǎng)學生的納稅申報業(yè)務(wù)處理、稅收風險管控與業(yè)務(wù)籌劃等能力，使學生比較系統(tǒng)地練習企業(yè)納稅申報的基本程序和操作方法，加強學生對稅務(wù)基本理論的理解、基本方法的運用和基本技能的訓練，提高實際上動手能力，具備稅收風險管控能力和意識，提高學生的政策運用及主觀判斷能力。稅務(wù)籌劃及風險管控教學平臺是會計學專業(yè)實踐教學環(huán)節(jié)的重要組成部分，是培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力的重要手段。

5結(jié)語

“互聯(lián)網(wǎng)＋會計”時代，財務(wù)工作與互聯(lián)網(wǎng)深度融合，網(wǎng)絡(luò)記賬、財務(wù)機器人、在線財務(wù)管理咨詢、云會計與云審計服務(wù)等第三方會計審計服務(wù)模式初現(xiàn)端倪；財務(wù)、業(yè)務(wù)、稅務(wù)、審計一體化進程不斷提速、財務(wù)共享服務(wù)中心模式逐漸成熟；聯(lián)網(wǎng)管理、在線服務(wù)等基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的管理模式成為會計管理新手段；遠程培訓、在線教育、聯(lián)機考試等已成為會計人才培養(yǎng)重要的方式。高校會計學專業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變思路，順應(yīng)時展潮流，從需求側(cè)（社會需求學生的實踐能力）和供給側(cè)（中央財政資金支持地方高校建設(shè)等項目）的改革出發(fā)，緊貼趨勢變化，建設(shè)好適應(yīng)本學科人才培養(yǎng)目標需要的高質(zhì)量實訓室。

參考文獻

［1］王貴．高校會計專業(yè)實訓基地建設(shè)研究———基于新開會計專業(yè)類高校［J］．科技資訊，2017，15（11）：183－184．

［2］張忠紅．高校會計實訓基地建設(shè)探究［J］．中國科教創(chuàng)新導刊，2013，（19）：62．

［3］宮俊梅，鐘山．加強高校會計實訓基地建設(shè)的思考［J］．長春師范學院學報，2010，29（10）：110－111．

［4］秦向東．新時期高校專業(yè)實訓室建設(shè)及管理分析［J］．才智，2019，（36）：40．

［5］韋相貴，歐躍發(fā)，劉科明，等．“互聯(lián)網(wǎng)＋先進制造”實訓基地建設(shè)研究與實踐［J］．黑龍江科學，2019，10（23）：26－27．

財務(wù)管理工作計劃 篇2

2024年公司財務(wù)管理工作計劃

隨著2023年的順利收官，我們已經(jīng)準備好迎接新的一年，2024年，對于公司財務(wù)管理工作來說，也是一個重要的里程碑。在這篇文章中，我將詳細介紹我們公司2024年財務(wù)管理工作計劃的范文。

首先，我們將加強財務(wù)報告和分析的準確性和及時性。在過去的幾年中，我們的財務(wù)報告一直表現(xiàn)出色，但在2024年，我們將采取進一步的措施，確保報告的質(zhì)量更高、準確性更高，并在規(guī)定的時間內(nèi)完成報告的提交。我們將密切關(guān)注公司各個方面的財務(wù)情況，并通過分析和評估來尋求改進和增長的機會。

其次，我們將繼續(xù)推進數(shù)字化和自動化的財務(wù)管理系統(tǒng)。數(shù)字化已成為當今企業(yè)管理的主要趨勢，我們意識到在這方面的努力是必要的。在2024年，我們將進一步優(yōu)化我們的財務(wù)管理系統(tǒng)，通過引入新的技術(shù)和工具，提高財務(wù)過程的效率和準確性。我們將推動電子支付方式的普及，并改善財務(wù)數(shù)據(jù)的收集和分析能力。

第三，我們將加強預算和成本控制管理。預算和成本控制是確保公司長期可持續(xù)經(jīng)營的重要因素。我們將建立一個有效的預算制度，并制定準確的成本控制目標。同時，我們將加強對成本的監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和解決高耗費問題，并采取適當?shù)拇胧p少不必要的開支，確保公司資源的最佳利用。

此外，我們也將注重人力資源的投入和培養(yǎng)。作為財務(wù)管理部門，我們深知人才的重要性。因此，我們將持續(xù)加強員工培訓和發(fā)展，提高團隊的專業(yè)知識和技能水平。我們將鼓勵員工參加財務(wù)相關(guān)的培訓課程和學習交流活動，并為他們提供廣闊的職業(yè)發(fā)展機會。

最后，我們將注重風險管理和合規(guī)性。在這個不斷變化的商業(yè)環(huán)境中，風險管理和合規(guī)性成為財務(wù)管理工作中不可或缺的部分。在2024年，我們將進一步加強風險管理和合規(guī)性意識，確保公司遵守相關(guān)法規(guī)和標準。我們將制定和改進內(nèi)部控制程序，加強與公司其他部門的協(xié)作，以便更有效地管理風險和維護公司聲譽。

綜上所述，我們公司2024年的財務(wù)管理工作計劃將注重財務(wù)報告和分析的準確性和及時性，推進數(shù)字化和自動化的財務(wù)管理系統(tǒng)，加強預算和成本控制管理，注重人力資源的培養(yǎng)，以及注重風險管理和合規(guī)性。通過這些計劃的實施，我們相信公司的財務(wù)管理能力將得到進一步的提高，為公司的穩(wěn)定發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

財務(wù)管理工作計劃 篇3

隨著社會的發(fā)展和進步，學校財務(wù)管理工作的重要性日益凸顯。學校的財務(wù)管理工作直接關(guān)系到教育教學質(zhì)量的提高和學校的可持續(xù)發(fā)展。因此，制定一份詳細具體且生動的學校財務(wù)管理工作計劃就顯得尤為重要。本文將從目標制定、組織安排和措施實施三個方面進行闡述。

目標制定

學校財務(wù)管理工作計劃的目標應(yīng)該是明確的，并且與學校發(fā)展目標相一致。學校財務(wù)管理的目標通常包括：保證學校財務(wù)穩(wěn)健健康運行，確保教育教學資源的合理配置和利用，增加財務(wù)收入，節(jié)約財務(wù)支出，提高財務(wù)管理水平。在制定目標時，應(yīng)考慮到學校的實際情況和發(fā)展需求，確保目標的科學性、可行性和有效性。

組織安排

學校財務(wù)管理工作計劃的組織安排是保證計劃實施成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在組織安排過程中，應(yīng)該確定具體的工作內(nèi)容和責任分工，并建立財務(wù)管理工作的時間表和績效評估機制。

需要明確各個財務(wù)管理職能部門的具體工作職責和合作關(guān)系。例如，財務(wù)部門負責編制財務(wù)預算、監(jiān)督財務(wù)收支情況，資產(chǎn)管理部門負責管理學校的資產(chǎn)，采購管理部門負責學校采購業(yè)務(wù)等。這些部門應(yīng)該相互配合，形成緊密合理的工作協(xié)同機制。

需要建立財務(wù)管理工作的時間表，明確各項工作的起止時間、負責人和參與人員。時間表應(yīng)該合理安排，確保各個工作環(huán)節(jié)的順利進行。

為了保證計劃的順利實施，應(yīng)建立績效評估機制，對各項工作進行定期評估和反饋，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行改進。

措施實施

學校財務(wù)管理工作計劃的措施實施是保證計劃有效性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在措施的選擇上，應(yīng)根據(jù)學校的實際情況和需求，采取科學、合理、可行的措施。

應(yīng)加強財務(wù)制度建設(shè)。財務(wù)制度是財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)，必須建立健全的財務(wù)制度體系，明確各項財務(wù)管理的具體流程和要求，規(guī)范各個職能部門之間的合作關(guān)系，提高財務(wù)管理效率。

應(yīng)加強財務(wù)數(shù)據(jù)管理。財務(wù)數(shù)據(jù)是財務(wù)管理工作的重要依據(jù)，必須建立完善的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準確、完整和及時。同時，應(yīng)加強財務(wù)數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用，為學校的決策提供準確可靠的依據(jù)。

再次，應(yīng)加強內(nèi)部控制。內(nèi)部控制是財務(wù)管理工作的重要環(huán)節(jié)，必須建立有效的內(nèi)部控制機制，確保學校財務(wù)管理工作的規(guī)范、安全和有效。

應(yīng)加強財務(wù)管理人員的培訓和能力提升。財務(wù)管理人員是財務(wù)管理工作的關(guān)鍵，他們的素質(zhì)和能力直接關(guān)系到財務(wù)管理工作的質(zhì)量和效果。因此，應(yīng)加強對財務(wù)管理人員的培訓和提升，提高他們的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

小編認為，制定一份詳細具體且生動的學校財務(wù)管理工作計劃是保障學校財務(wù)管理工作有效進行的重要保證。通過明確目標、合理安排和有效實施，可以提高學校財務(wù)管理的效率和水平，為學校的可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。

財務(wù)管理工作計劃 篇4

作為一個財務(wù)管理人員，我們的職責是確保公司的財務(wù)狀況健康，以及幫助企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)目標。一個有效的財務(wù)管理工作計劃是成功實現(xiàn)這些目標的關(guān)鍵。在我多年的工作經(jīng)驗中，我認識到以下幾個關(guān)鍵因素，這些因素對于一個成功的財務(wù)管理工作計劃至關(guān)重要。

首先，了解公司的財務(wù)狀況和目標是制定財務(wù)管理計劃的基礎(chǔ)。財務(wù)管理人員應(yīng)該了解公司的財務(wù)狀況，包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。通過分析這些財務(wù)數(shù)據(jù)，我們可以了解公司的財務(wù)狀況和存在的問題，從而制定合理的目標和戰(zhàn)略。此外，了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式也是至關(guān)重要的，這將有助于我們制定與公司目標相一致的財務(wù)管理計劃。

其次，制定合理的預算和財務(wù)計劃是財務(wù)管理的核心。預算和財務(wù)計劃為公司提供了明確的目標和方向，幫助管理層在整個財務(wù)年度中做出決策。一個合理的預算應(yīng)該是基于公司的目標和市場環(huán)境，同時也應(yīng)該考慮到各部門的需求和要求。在制定預算時，我們應(yīng)該在不犧牲質(zhì)量的情況下，尋求有效地控制成本和提高效率的方法。此外，預算還應(yīng)該包括具體的時間表和責任人，以確保實施計劃的順利進行。

第三，建立有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)是財務(wù)管理工作計劃的重要組成部分。內(nèi)部控制系統(tǒng)是確保財務(wù)信息的準確性、保護公司財產(chǎn)以及防止欺詐行為的關(guān)鍵。為了建立有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)，我們需要明確各部門的職責和權(quán)限，確保工作流程清晰。此外，我們還應(yīng)該加強財務(wù)審計，定期檢查和評估內(nèi)部控制的有效性，并采取適當?shù)拇胧﹣砑m正不足之處。

最后，建立良好的團隊合作和溝通機制也是財務(wù)管理工作計劃的關(guān)鍵。作為一個財務(wù)管理人員，我們應(yīng)該與其他部門密切合作，共同努力實現(xiàn)公司的財務(wù)目標。建立定期的會議和報告機制，以確保及時有效地溝通和協(xié)調(diào)工作。此外，培養(yǎng)團隊的技能和知識，以提高整個團隊的績效和效率也是非常重要的。

在實施財務(wù)管理工作計劃的過程中，我們還應(yīng)該密切關(guān)注市場變化和公司內(nèi)外部環(huán)境的變化，并相應(yīng)地調(diào)整和修訂計劃。財務(wù)管理是一個不斷變化的領(lǐng)域，只有保持靈活和適應(yīng)變化的能力，才能在競爭激烈的市場中取得成功。

總結(jié)起來，一個成功的財務(wù)管理工作計劃應(yīng)該基于對公司財務(wù)狀況和目標的充分了解，制定合理的預算和財務(wù)計劃，建立有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)，以及建立良好的團隊合作和溝通機制。通過遵循這些原則，我們可以更好地規(guī)劃和管理公司的財務(wù)，實現(xiàn)財務(wù)目標，提高公司的競爭力。

財務(wù)管理工作計劃 篇5

20__年財務(wù)管理科以擴大城中(郊)村產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點為重點，不斷提高農(nóng)經(jīng)年報、村級化債統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，繼續(xù)搞好以農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化為主要內(nèi)容的源頭治腐工作。具體工作安排如下：

一、擴大城(郊)中村產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點范圍

在對20__年度兩個試點村工作進行總結(jié)考評的基礎(chǔ)上，擴大試點范圍。根據(jù)省里意見和我市實際、擬選擇10個條件成熟的城中村開展試點(每個縣市區(qū)1個試點)，爭取省里試點3-5個。3月份開動員會布署，10月份結(jié)束。同時繼續(xù)搞好檀溪村和洪山頭村后繼完善工作。主要是產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證和合作社法人登記等工作。

二、在廣大農(nóng)村地區(qū)開展集體產(chǎn)權(quán)登記、發(fā)證試點工作

根據(jù)《物權(quán)法》有關(guān)條款要求，結(jié)合產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點經(jīng)驗。依據(jù)省里布署，適時在全市10個縣(市)區(qū)，各選擇1個村部署開展集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資，登記，發(fā)證工作，時間定在下半年。

三、開展化解村級債務(wù)統(tǒng)計上報工作

結(jié)合我市實際設(shè)計簡單化債統(tǒng)計表，上半年上報一次化債進度，6月下旬上報。按照省里設(shè)計表格年底進行一次全面統(tǒng)計。20__年1月匯總。然后分縣市整理排序上報市委、市政府發(fā)通報。同時與綜改辦溝通，關(guān)注收集、整理運用普九債務(wù)化債試點的有關(guān)資料、數(shù)據(jù)。

四、繼續(xù)開展以財務(wù)管理規(guī)范化為目標的源頭治腐工作

與局農(nóng)民負擔科配合認真開展農(nóng)村財務(wù)、農(nóng)民負擔資金審計，重點對農(nóng)村財務(wù)管理混亂、農(nóng)民負擔重、農(nóng)民反映強烈的村進行抽查審計。按照市源頭辦的要求，修訂今年的考核內(nèi)容和考核辦法。出臺考核方案和考核辦法文件，4月份以前下發(fā)，上半年向市源頭辦報一次總結(jié)，年底再報一次考評結(jié)果和工作總結(jié)，11月下旬布置，12月中旬匯總。

五、開展以產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓

培訓的對象是開展試點的村支書或村主任、村會計及其它三村的村會計，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站(財經(jīng)所)和縣(市)區(qū)經(jīng)管局相關(guān)人員，內(nèi)容是產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點各階段業(yè)務(wù)操作，新會計制度運用等，時間在4 -5月份。

六、搞好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作

繼續(xù)搞好上半年和全年30戶農(nóng)戶收入預測統(tǒng)計上報工作。6月份和11月份各統(tǒng)計上報省局一次。10月底召開農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計年報布置會，20__年1月召開統(tǒng)計年報匯總會，進行總結(jié)。

七、搞好其它相關(guān)工作

辦理、答復人大、__委員提案，調(diào)查復核農(nóng)村財務(wù)方面的__、上訪案件。注意整理有關(guān)情況，積極編寫上報信息。完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

財務(wù)管理工作計劃 篇6

本學期以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》，抓好后勤工作，保障供給，做到責任明確，分工到人，切實做好衛(wèi)生保健、財務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等。

具體工作

(一)做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作：

堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。幼兒園會計工作計劃由精品學習網(wǎng)提供!

2、做好學年度的預算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴格財務(wù)制度和財經(jīng)制度。

3、嚴格財務(wù)制度，分工明確，一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行，每張發(fā)票都必須由園長簽字，每學期對財務(wù)賬目審查一次。

4、會計堅持每月上報結(jié)算報表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。

(二)事務(wù)工作方面：

1、及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作，并根據(jù)本園的特點，做好各班的教學用品和環(huán)境布置材料。

2、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。

3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。

4、關(guān)心幼兒生活，辦好食堂。

(1)要經(jīng)常深入食堂檢查工作，要求嚴格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師生服務(wù)。

(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營養(yǎng)搭配，價廉物美，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。

(3)做好開水的供應(yīng)工作，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時喝水。

(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培養(yǎng)幼兒良好的進餐習慣。

(三)搞好園舍建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境：

1、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長期，要保護好草坪，讓其生長好，同時要加強施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校園。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內(nèi)外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。

2、加強幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校園內(nèi)外分工到人，各活動室由班主任教師負責，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜草。

財務(wù)管理工作計劃 篇7

醫(yī)院財務(wù)科工作計劃

2018年財務(wù)科在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導、協(xié)調(diào)下，在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門領(lǐng)導的肯定。但也存在一些不足之處，現(xiàn)結(jié)合2018年財務(wù)工作，擬定2018年財務(wù)科工作計劃如下：

第一、在條件允許的情況下，增加會計人員1至2人，加強力量，增強院財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進一步加強院的財務(wù)、會計核算工作，將院的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實。

第二、增強財務(wù)計劃的管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導決策提供可靠的決策信息。

第三、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手，進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證院財務(wù)工作的真實、完整，維護我院的整體利益。

第四、進一步加強與銀行及其他相關(guān)單位的溝通、交往，在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和關(guān)心、幫助下，力爭開辟新的資金來源渠道，保證我院資金需要。

第五、進一步加強與財政、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為院爭取更多的優(yōu)惠政策，為院的發(fā)展爭取更多的資金，力爭我院利益最大化。

第六、堅持“財務(wù)收支兩條線”，力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。

第七、進一步加強院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導分憂、解難。

第八、加強學習，提高財務(wù)人員素質(zhì)，做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳，進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動院整體財務(wù)工作再上新臺階。

第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算工作，努力做到不出差錯。做好與財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。

第十、進一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務(wù)事項，完成好領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)工作。

如何做好醫(yī)院財務(wù)管理工作

財務(wù)管理是醫(yī)院構(gòu)建的決定性因素，是實現(xiàn)醫(yī)院管理科學化的基礎(chǔ)前提。隨著醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的不斷深入，醫(yī)院要以優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的服務(wù)贏得醫(yī)療市場份額，建立一個標準化和全面的醫(yī)院財務(wù)管理工作計劃，具有十分重要的意義。更新理財觀念是市場經(jīng)濟形式下醫(yī)院財務(wù)管理成功與否的基礎(chǔ)。

1首先要加強財務(wù)管理職能

參與醫(yī)院經(jīng)營管理，財務(wù)管理是醫(yī)院經(jīng)濟工作的核心。醫(yī)院的一切經(jīng)營決策必須以財務(wù)預測和詳細的財務(wù)分析及醫(yī)院財務(wù)會計的核算數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)和依據(jù)。任何經(jīng)營決策實施過程中都離不開合理的財務(wù)控制，因此醫(yī)院財務(wù)管理必須從核算型向管理核算型轉(zhuǎn)變，做好這種轉(zhuǎn)變不是一句空話，要切實地抓好和完善以下三種職能。

1.1財務(wù)的參與職能

醫(yī)院的財務(wù)管理不能只在辦公室算賬，而應(yīng)走出去，到醫(yī)院的基層去，注意對醫(yī)院重大經(jīng)濟活動的研究和分析，提高工作的科學性、前瞻性、預測性和可操作性，促進財務(wù)工作由核算型向管理型轉(zhuǎn)變，在項目投資可行性研究階段，要為領(lǐng)導的決策提供效益分析和可行性科學數(shù)據(jù)，及時提出建議和修改方案，總結(jié)財務(wù)管理過程中的經(jīng)驗及教訓。合理安排使用資金，建立醫(yī)院大型項目。設(shè)備購置的可行性論證和審批程序，切實保障醫(yī)院各項經(jīng)濟活動的合法性、合理性和經(jīng)濟性。

1.2財務(wù)的控制職能

財務(wù)控制是按照一定計劃指標對醫(yī)院的經(jīng)濟活動進行可行性的調(diào)節(jié)、監(jiān)督、檢查、糾正，以確保醫(yī)院財務(wù)計劃工作的實現(xiàn)。財務(wù)控制是財務(wù)管理的一個重要方面和一種手段，貫穿于醫(yī)院經(jīng)濟活動的整個過程，建立健全財務(wù)的內(nèi)部控制職能，是保證醫(yī)院資金使用的規(guī)模化、制度化、合理化的有力保障。

1.3財務(wù)的服務(wù)職能

醫(yī)院財務(wù)管理必需改變服務(wù)模式，要建立以增強服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量、強化管理、規(guī)范行為、改進服務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量為目標的內(nèi)部建設(shè)理念，這就要求財務(wù)人員主動為病人、職工、領(lǐng)導排憂解難，讓病人滿意、職工滿意、讓領(lǐng)導放心，要處理好財務(wù)與各部門的關(guān)系，用真心和熱情換取工作的和諧與舒暢，用優(yōu)良的'服務(wù)做好醫(yī)院財務(wù)管理工作。

2做好內(nèi)部財務(wù)預算

建立資金管理體系，通過全面預算，充分考慮貨幣資金的時間價值，實現(xiàn)對資金流量的嚴格控制。實現(xiàn)審批一支筆，嚴控收支兩條線，提高醫(yī)院經(jīng)濟效益，各部門、各渠道的資金收入全部納入財務(wù)預算統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一使用，所有經(jīng)濟實體都要接受財務(wù)部門的監(jiān)督檢查，所有資金由財務(wù)部門集中收入，調(diào)劑使用，以確保醫(yī)療、藥劑、基建，后勤資金的需求。內(nèi)部財務(wù)預算是醫(yī)院對有計劃的經(jīng)濟往來實施財務(wù)監(jiān)督的基礎(chǔ)和依據(jù)，單位內(nèi)部預算不僅僅是醫(yī)院財務(wù)管理工作的具體表現(xiàn)形式，而且在一定程度上也體現(xiàn)了單位對整體工作的安排。正確編制預算和財務(wù)預算管理是醫(yī)院進行各項財務(wù)活動的前提和依據(jù)，是醫(yī)院在年度內(nèi)所要完成的事業(yè)計劃工作任務(wù)的貨幣表現(xiàn)，是醫(yī)院組織收入和控制支出的依據(jù)。

3正確預測各項收入

及時了解醫(yī)療市場動態(tài)，正確預測各項收入。收入是支出的保證“量入為出”是預算的基本原則。要想把預算作得科學、準確、切合實際，就要對醫(yī)療市場行情、動態(tài)進行充分的了解、預測。特別是對國家的方針、政策精神要吃透、弄清，正確估計市場形勢，除國家方針政策對醫(yī)院的影響外，市場動態(tài)、行情、過去的經(jīng)驗、醫(yī)院開展的新項目、新技術(shù)、設(shè)備增加帶來的效益等，都要記入財務(wù)預測中，進行預測、分析，盡量把各項收入算準、算細。只有可靠穩(wěn)定的收入來源，才能保證支出的落實，否則，所謂的預算將成為一紙空文，毫無價值，不切實際的預算及預算的失誤會影響醫(yī)院整個經(jīng)濟計劃的落實，因此，高質(zhì)、合理的做好預算，準確預測資金收入，對合理運用、安排有效資金的實施、運用，具有非常重要的意義。

全面了解醫(yī)院工作，盡可能把預算做到項目上，按照醫(yī)院年度工作計劃對一些大項支出做精心安排，確實無法得到落實的要向領(lǐng)導說明資金的籌措方式或建議不安排。非安排不可的建議減少其他項目開支。預算的制定者要對醫(yī)院需辦的事情做到心中有數(shù)。編制預算的目的是控制支出，隨著預算指標的下達，各部門必須嚴格執(zhí)行預算，改變不顧資金供給情況，隨意向財務(wù)部門伸手要錢的局面。在編制預算前，各科室要根據(jù)年度的工作任務(wù)、人員編制的增減、開支標準，以及年度的門診、住院部預算工作量，新開展的醫(yī)療項目，根據(jù)國家政策調(diào)整因素、醫(yī)療收費標準以及藥品價格變動的情況，編制收入與支出的概算。最后由財務(wù)部門匯總測算，編制總的收入支出預算。并按兩個層次劃分:①醫(yī)院正常運行費用;即人員經(jīng)費、藥品、衛(wèi)生材料及其他材料費用、水電費、電話費、辦公費、差旅費等;②專用費用:即有關(guān)的醫(yī)療器械，設(shè)備的購置及基礎(chǔ)設(shè)施等公用經(jīng)費。對不合理的支出結(jié)構(gòu)要進行調(diào)整，實現(xiàn)醫(yī)療資源的科學配置，促進醫(yī)院健康有序的發(fā)展。

4加強和完善醫(yī)院內(nèi)控制度

建立完善的內(nèi)部會計管理體系，界定會計人員的職責、權(quán)限，確定會計部門與其他職能部門的關(guān)系，財會核算的組織形式等，建立內(nèi)部牽制制度。根據(jù)崗位分工，界定各崗位的職責，利用內(nèi)部分工而產(chǎn)生相互關(guān)系，相互制約，從而形成一個嚴密的內(nèi)部控制機制，內(nèi)部控制機制作為現(xiàn)代化管理的精髓，是醫(yī)院減少差錯、預防舞弊現(xiàn)象的有效手段。財務(wù)管理涉及醫(yī)院經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)，內(nèi)部控制則應(yīng)貫穿于每項經(jīng)濟活動之中。通過科學、嚴密、有效的內(nèi)部控制制度建設(shè)，可大大加強會計人員之間的相互制約和監(jiān)督。提高會計核算工作的質(zhì)量，避免和防止會計事務(wù)處理中發(fā)生差錯及舞弊行為，遏制單位內(nèi)部人員的經(jīng)濟犯罪，對促進醫(yī)院經(jīng)濟的健康發(fā)展，具有十分重要的意義。

5建立固定資產(chǎn)管理體系

針對醫(yī)院實際，制定切實可行的固定資產(chǎn)管理制度，和資產(chǎn)報廢制度。財務(wù)部門與相關(guān)部門密切配合，協(xié)助物資設(shè)備部門建立健全資產(chǎn)管理制度，定期清查，防止物資的浪費和積壓，加強驗收和入庫計量工作，確保物資出入庫的質(zhì)和數(shù)量真實，完整。建立盤點清查制度，做到賬賬相符，賬卡相符，賬實相符，保證資產(chǎn)的安全完整，堵塞漏洞，有效防止國有資產(chǎn)的流失。

6加強醫(yī)院成本管理與控制

隨著醫(yī)療體制的改革，醫(yī)院在國家撥款補助相對下降、人員工資、管理費用和醫(yī)用材料價格不斷上漲的情況下發(fā)展，醫(yī)院的經(jīng)營面臨著資金短缺、效率平平、效益低下等問題。另外，隨著國家藥品收入機制的改革，藥品價格不斷下調(diào)，也直接影響到醫(yī)院的收入。醫(yī)院的積累來自收支差額，即收支后的凈結(jié)余。因此在醫(yī)院經(jīng)營管理中，必須高度重視開源節(jié)流、增加收入，嚴格控制各項支出，不斷降低成本，以盡可能少的投入取得盡可能多的效益產(chǎn)出，以獲得最好的經(jīng)濟效益。有了資金積累，才能談醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。只有醫(yī)院的不斷發(fā)展，職工的收入才能逐步增加。

財務(wù)管理工作計劃 篇8

一、樹立正確服務(wù)思想：

嚴格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī)，加強財產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約，科學合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學條件，使之達到新的辦學標準，為學校的教育教學提供良好的'物質(zhì)保障。本著求實、創(chuàng)新、到位和科學的原則，全心全意地為學校廣大師生服務(wù)。

二、認真抓好以下常規(guī)工作：

學校檔案是學校在教育教學、黨政管理和其他各項活動中直接形成的，具有保存價值的文字、圖表、實物、聲像等各種形式與載體的文件材料的總和，是維護真實面貌的歷史記錄，是學校工作的有機組成部分，也是科學管理學校的重要基礎(chǔ)。學校配備兼職檔案管理人員，制訂檔案工作目標管理實施計劃，確保在今年檔案管理工作順利完成。

搞好文化建設(shè)，打造高質(zhì)量的文化品位。設(shè)計不同的櫥窗、板報，張貼鼓勵性的名人名言內(nèi)容，營造良好的學習氛圍。

1、準確做好學校年度預算和收支計劃，并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)。

進一步加強人事管理。完成教師分類管理，明確各類教師的教學、科研和社會工作量。制定新的職稱評審辦法。

2、加強過程管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況，做到底碼清楚，信息準確，每月向校長匯報，為領(lǐng)導合理使用資金提供依據(jù)。學期末向全體教職工匯報資金使用情況，加強財務(wù)監(jiān)督。

3、加強財會人員的繼續(xù)培訓工作，提高財會人員業(yè)務(wù)水平。

逐步添置、增設(shè)衛(wèi)生設(shè)備。醫(yī)務(wù)室的設(shè)備、器械要逐步達到國家教委頒布的中學衛(wèi)生室器械與設(shè)備的Ⅲ檔配備標準，發(fā)揮醫(yī)務(wù)室作用，更好的為師生服務(wù)，保證學生能喝到熱開水，確保腸道傳染病不在我校流行。

強化周邊治安防范措施。邀請公安、社區(qū)介紹社會及校園周邊治安形勢，嚴防不法分子滲入和破壞。對師生校內(nèi)外重大突發(fā)事件，及時求助公安機關(guān)支持，妥善加以處理。

4、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守崗位職責，按時上報各種資料。

5、嚴格報銷手續(xù)，各種支出的原始憑證必須符合《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定及要求。報銷單據(jù)必須為合法的、正式的發(fā)票。一切單據(jù)需經(jīng)校長簽字后方能驗收。

遵循學?？傮w工作思路，通過建設(shè)和加強后勤管理制度，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作積極性，建立良好的后勤管理秩序。堅持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學校的教育、教學工作提供強有力的后勤保障。

6、配合財產(chǎn)管理人員加強財產(chǎn)管理，新購物及時上帳，做到帳帳相符，帳實相符，年終認真完成清產(chǎn)核資工作。

2．加強成本控制。目前公司的生產(chǎn)經(jīng)營還很粗放，員工成本觀念不強，各個方面的浪費現(xiàn)象還很普遍。例如：停工待料的浪費、搬運的浪費、加工過程本身的浪費、庫存的浪費、制造次品的浪費、生產(chǎn)過剩的浪費、重工的浪費，消耗品的浪費，我們必須學會精打細算，讓花出去的每一分錢都產(chǎn)生其應(yīng)有的價值，在這方面，我們公司還有很長的路要走。企業(yè)成本管理成為提升財務(wù)管理的重要領(lǐng)域之一。

7、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

8、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。

加強宿舍安全管理。學校宿舍由德育處和管理人員進行管理，嚴格執(zhí)行學生宿舍的值班、防火、防盜等安全制度。宿舍內(nèi)所有物品必須按規(guī)定有序擺放，嚴禁私接線路和擅自使用大功率用電器，嚴禁將個人用電設(shè)備(充電器、取暖設(shè)備等)帶到床鋪上使用，嚴禁使用明火，禁止留宿他人，禁止兩人同睡一張床鋪，禁止在雙層床鋪進行學生、娛樂和其它游戲活動。睡上鋪的，睡覺前必須做好防護保護，冬季應(yīng)防止墊褥太厚使護欄失去保護效果而發(fā)生傷害事故。

其次，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化。柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人，要將合適的人請上車，不合適的人請下車。

總之，在新的學期里，我校將盡力做到財務(wù)管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制合理化，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用，積極完成全年的各項工作計劃，為學校的健康發(fā)展而做出更大的貢獻。

加強兒童午睡管理，培養(yǎng)幼兒衣、褲放在指定地點，堅持巡視幼兒午睡情況，糾正不良睡姿和習慣，保證兒童午睡質(zhì)量。

財務(wù)管理工作計劃 篇9

今年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年，集團公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點，財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃,認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預算，以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略，從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀，為完成公司經(jīng)營目標作出應(yīng)有的努力?，F(xiàn)就目前情況，提出以下初步構(gòu)想：

一、理順工作思路，做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。

1、搭建集團公司財務(wù)組織構(gòu)架，明確崗位及職責。

崗位職責：

財務(wù)部長：對公司的財務(wù)管理負全面責任，擬定籌資，投資方案，編制財務(wù)預算。

會計主管：記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)，組織會計核算;登記帳簿;對帳，結(jié)帳;編制財務(wù)報表。

出納：負責現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。

庫管員：管理財產(chǎn)物資，及時提供購銷存情況。

2、健全和完善財務(wù)制度。

在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團公司財務(wù)核算的新要求，進一步健全和完善財務(wù)管理制度，嚴格財務(wù)人員核算管理，制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度，使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。

3、規(guī)范建立財務(wù)檔案，提高檔案管理質(zhì)量。

收集整理好以前財務(wù)檔案，進行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性、嚴密性，以便核查方便。

二、加強財務(wù)人員培訓，提高財務(wù)人員素質(zhì)。

目前，財務(wù)部半數(shù)人員為新進人員，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財務(wù)隊伍。以強化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ)，全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì)，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務(wù)隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2、加強理論培訓，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復雜性，培養(yǎng)超前意識。

3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

4、加強會計實務(wù)培訓。加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓, 注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平。

三、開展會計信息化建設(shè)，盡快實現(xiàn)會計電算化。

利用好電腦系統(tǒng)，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送，歸集和整理會計數(shù)據(jù)，增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù)，提高會計核算的質(zhì)量，使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學化，現(xiàn)代化。

總之，財務(wù)部將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù)，當好領(lǐng)導的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策。

四、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，做好財務(wù)本職工作。

1、按財務(wù)預算科學合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導決策當好參謀，

2、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策，想辦法、找路子，爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，引導財務(wù)人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好成本核算，合理調(diào)度資金完成年度預算。適應(yīng)新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。

五、參與企業(yè)管理，管好用好各項財務(wù)資金。

挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，財務(wù)部將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，嚴格審核報銷憑證，堅持“一支筆”審批，有效控制各項費用開支。

1、業(yè)務(wù)招待費管理。采取行政負責、工會參與、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。

2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費管理。嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。

4、辦公費管理。辦公費管理堅持各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導審核批準后進行維修，車輛用油由財務(wù)科負責采購、結(jié)算，專門部門負責保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。

yjs21.cOm更多工作計劃編輯推薦

財務(wù)管理個人工作計劃6篇

小編為您精心整理的“財務(wù)管理個人工作計劃”為您揭曉。為了保證后續(xù)工作的降低風險，工作計劃在我們工作中是不可避免的。制定工作計劃可以減少不可預見的阻礙和危機產(chǎn)生的可能性。信心和耐心一定會找到貴重的內(nèi)容！

財務(wù)管理個人工作計劃 篇1

一、學校財務(wù)工作任務(wù)

認真貫徹執(zhí)行上級財政制度和財經(jīng)紀律，本著精打細算，勤儉節(jié)約的原則，對學校各種資金的使用，進行合理的分配和有效的核算控制。通過記帳、算帳、報帳等一系列程序，反映資金的使用情況；完善財務(wù)規(guī)章制度，堵塞漏洞，嚴格監(jiān)督資金的有效使用。對學校教育經(jīng)費實行“分級管理，經(jīng)費包干，超支不補，結(jié)余留用”的辦法，做到量入為出、收支平衡。

二、經(jīng)費收入管理

學校財務(wù)部門管理以下各項資金：

a）上級撥入的事業(yè)經(jīng)費、專項撥款、基本建設(shè)撥款。

b）上級撥入的預算外資金。

c）學生學雜費收入。

d）各種捐贈款項收入。

e）其他雜項收入等。

財務(wù)部門對事業(yè)費、基建經(jīng)費和學校預算外收入應(yīng)分開管理，嚴禁將預算內(nèi)經(jīng)費轉(zhuǎn)入預算外使用。

三、經(jīng)費計劃管理

a）學校向財務(wù)部門提供下年度需要的設(shè)備和主要項目費用的開支計劃，由財務(wù)部門據(jù)此作出下年度預算，經(jīng)主管校長審核。

b）學校根據(jù)上級下達的當年經(jīng)費數(shù)，安排相關(guān)工作。

c）在經(jīng)費使用中應(yīng)堅持嚴格按計劃用款、?？顚Ｓ玫脑瓌t，并自覺接受審計部門的審計，若確需要更改項目，須經(jīng)領(lǐng)導簽字批準。

四、經(jīng)費使用管理

1、費用報銷一律先由科室負責人簽字后校長審批，然后到財務(wù)室報銷。

2、預算外的各項經(jīng)費，應(yīng)嚴格按照財務(wù)制度規(guī)定，在領(lǐng)導審核批準的項目和限額內(nèi)開支使用。

3、教職工因公出差借款，由校長批簽。

4、物資采購人員為各部門購物借款，由總務(wù)部門根據(jù)使用部門提供的采購計劃數(shù)擬出借款金額，經(jīng)總務(wù)部門負責人批簽后，采購人員方可到財務(wù)部門辦理借款手續(xù)，采購設(shè)備的借款金額在5000元以上，須經(jīng)主管校長批簽。

5、任何人不得因私借用公款。

五、計憑證、帳票、報表以及會計檔案管理。

a）學校財務(wù)部門應(yīng)按照財務(wù)制度和學校的有關(guān)規(guī)定，認真審核各項原始憑證。符合財務(wù)規(guī)定的開支單據(jù)給予報銷，不符合規(guī)定的單據(jù)，不予報銷。否則，追究當事人責任。

b）學校財務(wù)部門，應(yīng)按會計制度對各類經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項，通過會計憑證及時記帳、算帳。做到日清月結(jié)，手續(xù)完備，內(nèi)容真實，帳目清楚，數(shù)字準確，資料齊全。

c）財務(wù)部門各經(jīng)辦人員，應(yīng)按崗位要求，按時向主辦會計提供各項經(jīng)費開支的明細科目余額表，供主辦會計編造會計月報、季報、年度決算報表。編造的各種報表，經(jīng)主管校領(lǐng)導審閱同意后，報上級主管部門。

d）財務(wù)部門各崗位經(jīng)辦人員，應(yīng)按財務(wù)檔案管理要求，將會計憑證、帳薄、財務(wù)計劃、會計報表，以及有關(guān)開支的經(jīng)濟文件資料，分類清理、裝訂、編號、造清單送交主辦會計匯總，編造移交清冊，送交學校檔案管理。

e）財務(wù)部門除向上級報送財會報表外，及時向領(lǐng)導反映不合理開支和超支的情況，協(xié)助領(lǐng)導管好、用好資金。

六、財務(wù)監(jiān)督與檢查

1、學校財務(wù)部門應(yīng)認真執(zhí)行財務(wù)制度，維護財經(jīng)紀律，對于不執(zhí)行計劃，違反財務(wù)制度和財經(jīng)紀律的開支，財務(wù)人員有權(quán)拒絕付款或報銷，同時報領(lǐng)導處理。

2、學校財務(wù)部門有權(quán)對學生財產(chǎn)、物資的使用和保管部門進行財產(chǎn)、物資的核對和檢查，以保證國家財產(chǎn)、物資的完整和安全。

3、會計必須對學校負責，每月對各項費用憑證審核一次，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報和糾正。

4、主管校領(lǐng)導每年對財務(wù)部門的會計憑證、帳薄抽查一次，以保證學校財務(wù)計劃和財務(wù)制度的正確貫徹執(zhí)行。

5、財務(wù)人員有責任幫助和監(jiān)督學校領(lǐng)導認真執(zhí)行《會計法》和財經(jīng)紀律，對于學校領(lǐng)導違反《會計法》和財經(jīng)紀律的行為，經(jīng)指出的不改正的，財務(wù)人員有權(quán)向上級主管部門反映。

財務(wù)管理個人工作計劃 篇2

一、學校財務(wù)工作任務(wù)

認真貫徹執(zhí)行上級財政制度和財經(jīng)紀律，本著精打細算，勤儉節(jié)約的原則，對學校各種資金的使用，進行合理的分配和有效的核算控制。通過記帳、算帳、報帳等一系列程序，反映資金的使用情況;完善財務(wù)規(guī)章制度，堵塞漏洞，嚴格監(jiān)督資金的有效使用。對學校教育經(jīng)費實行“分級管理，經(jīng)費包干，超支不補，結(jié)余留用”的辦法，做到量入為出、收支平衡。

二、經(jīng)費收入管理

學校財務(wù)部門管理以下各項資金：

1、上級撥入的事業(yè)經(jīng)費、專項撥款、基本建設(shè)撥款。

2、上級撥入的預算外資金。

3、學生學雜費收入。

4、各種捐贈款項收入。

5、其他雜項收入等。

財務(wù)部門對事業(yè)費、基建經(jīng)費和學校預算外收入應(yīng)分開管理，嚴禁將預算內(nèi)經(jīng)費轉(zhuǎn)入預算外使用。

三、經(jīng)費計劃管理

1、學校向財務(wù)部門提供下年度需要的設(shè)備和主要項目費用的開支計劃，由財務(wù)部門據(jù)此作出下年度預算，經(jīng)主管校長審核。

2、學校根據(jù)上級下達的當年經(jīng)費數(shù)，安排相關(guān)工作。

3、在經(jīng)費使用中應(yīng)堅持嚴格按計劃用款、?？顚Ｓ玫脑瓌t，并自覺接受審計部門的審計，若確需要更改項目，須經(jīng)領(lǐng)導簽字批準。

四、經(jīng)費使用管理

1、費用報銷一律先由科室負責人簽字后校長審批，然后到財務(wù)室報銷。

2、預算外的各項經(jīng)費，應(yīng)嚴格按照財務(wù)制度規(guī)定，在領(lǐng)導審核批準的項目和限額內(nèi)開支使用。

3、教職工因公出差借款，由校長批簽。

4、物資采購人員為各部門購物借款，由總務(wù)部門根據(jù)使用部門提供的采購計劃數(shù)擬出借款金額，經(jīng)總務(wù)部門負責人批簽后，采購人員方可到財務(wù)部門辦理借款手續(xù)，采購設(shè)備的借款金額在5000元以上，須經(jīng)主管校長批簽。

5、任何人不得因私借用公款。

五、計憑證、帳票、報表以及會計檔案管理。

1、學校財務(wù)部門應(yīng)按照財務(wù)制度和學校的有關(guān)規(guī)定，認真審核各項原始憑證。符合財務(wù)規(guī)定的開支單據(jù)給予報銷，不符合規(guī)定的單據(jù)，不予報銷。否則，追究當事人責任。

2、學校財務(wù)部門，應(yīng)按會計制度對各類經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項，通過會計憑證及時記帳、算帳。做到日清月結(jié)，手續(xù)完備，內(nèi)容真實，帳目清楚，數(shù)字準確，資料齊全。

3、財務(wù)部門各經(jīng)辦人員，應(yīng)按崗位要求，按時向主辦會計提供各項經(jīng)費開支的明細科目余額表，供主辦會計編造會計月報、季報、年度決算報表。編造的各種報表，經(jīng)主管校領(lǐng)導審閱同意后，報上級主管部門。

4、財務(wù)部門各崗位經(jīng)辦人員，應(yīng)按財務(wù)檔案管理要求，將會計憑證、帳薄、財務(wù)計劃、會計報表，以及有關(guān)開支的經(jīng)濟文件資料，分類清理、裝訂、編號、造清單送交主辦會計匯總，編造移交清冊，送交學校檔案管理。

5、財務(wù)部門除向上級報送財會報表外，及時向領(lǐng)導反映不合理開支和超支的情況，協(xié)助領(lǐng)導管好、用好資金。

六、財務(wù)監(jiān)督與檢查

1、學校財務(wù)部門應(yīng)認真執(zhí)行財務(wù)制度，維護財經(jīng)紀律，對于不執(zhí)行計劃，違反財務(wù)制度和財經(jīng)紀律的開支，財務(wù)人員有權(quán)拒絕付款或報銷，同時報領(lǐng)導處理。

2、學校財務(wù)部門有權(quán)對學生財產(chǎn)、物資的使用和保管部門進行財產(chǎn)、物資的核對和檢查，以保證國家財產(chǎn)、物資的完整和安全。

3、會計必須對學校負責，每月對各項費用憑證審核一次，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報和糾正。

4、主管校領(lǐng)導每年對財務(wù)部門的會計憑證、帳薄抽查一次，以保證學校財務(wù)計劃和財務(wù)制度的正確貫徹執(zhí)行。

5、財務(wù)人員有責任幫助和監(jiān)督學校領(lǐng)導認真執(zhí)行《會計法》和財經(jīng)紀律，對于學校領(lǐng)導違反《會計法》和財經(jīng)紀律的行為，經(jīng)指出的不改正的，財務(wù)人員有權(quán)向上級主管部門反映。

財務(wù)管理個人工作計劃 篇3

一、指導思想

本學期財務(wù)工作以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實各級基礎(chǔ)教育工作會議精神。真正樹立后勤為教育教學服務(wù)的思想，加大力度抓好學校財務(wù)管理工作?？茖W抓好后勤管理工作，提高資金使用效率，為全面提高教育教學水平，創(chuàng)造良好的辦學條件和辦學環(huán)境。

二、工作要點

1、加強收費管理。認真學習上級關(guān)于收費的文件精神，嚴格按照上級文件規(guī)定的收費項目和標準收費。認真做好義務(wù)教育階段學校收費工作，為學校完成任務(wù)創(chuàng)造條件。

2、加強預算資金管理。嚴格實行“收支兩條線”，嚴格按上級文件規(guī)定開支經(jīng)費，不亂開支、亂發(fā)資金、補貼。認真編制學校經(jīng)費預算，根據(jù)預算理支，堅持“統(tǒng)籌兼顧”，保證重點“量入而出，保持平衡”的原則，決不編制赤字預算，消赤保平努力遏制學校負債的增長，實行民主理財，人人參與管理，增加經(jīng)費收支透明度，實施“陽光工程”定期在校務(wù)公開欄里公布資產(chǎn)負債表，收入、支出財務(wù)報表，定期公開主要領(lǐng)導公務(wù)經(jīng)費使用情況及學校大宗物品采購，大中型維修支出，分發(fā)揮學校紀律作用，在紀檢人員的嚴格監(jiān)督下，提出不合理收支和審核意見，公布與眾。堅持勤儉辦學方針，切實加強支出管理，學校一切支出做到票據(jù)齊全，有經(jīng)辦、見證、審人簽字，手續(xù)規(guī)范，報銷合理。同時，在20xx年實現(xiàn)了九項“零增長”的基礎(chǔ)上繼續(xù)嚴格控制日常水電費、電話費、差旅費、招待費等一切非建設(shè)性開支。

3、重視食堂管理。食堂工作人員要持證上崗，食堂要嚴格執(zhí)行有關(guān)衛(wèi)生制度，消滅四害、生熟器具分開。做好清洗、清毒。飯菜要新鮮衛(wèi)生。杜絕假冒偽劣、腐爛、變質(zhì)或超過保質(zhì)期及“三無”食品進入食堂，確保廣大師生用膳安全。杜絕發(fā)生食物中毒。

4、加強學習。經(jīng)常組織學習有關(guān)財務(wù)工作的文件資料，以提高管理水平、業(yè)務(wù)水平。經(jīng)常組織財會人員學習財經(jīng)法規(guī)，樹立正確的人生觀、價值觀，提高思想政治素質(zhì)，在與錢、物打交道時，要做到“常在河邊走，就是不濕鞋?！闭J真組織人員學習《學校總務(wù)工作職責》、《學校財務(wù)管理制度》，不斷明確職責和提高管理水平，掌握科學的管理知識，端正服務(wù)態(tài)度，樹立服務(wù)育人的觀點，做到以身作則，厲行節(jié)約，堅持原則，推動學校的整體工作。

5、切實落實學校安全保衛(wèi)工作。加強對學校教學樓和教師宿舍的電線、玻璃、瓦片、人字架進行檢查、維修。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。按時開門，按時關(guān)門。節(jié)假日安排教師護校，加強防盜、防火工作，保護好學校的財產(chǎn)，重點保護好多媒體教室各科室的貴重物品。

6、加強學校固定資產(chǎn)管理，克服重錢輕物的現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行教育局《關(guān)于進一步加強學校財務(wù)管理的若干規(guī)定》，凡購置價值在500元以上的一般設(shè)備和價值在800元以上的專用設(shè)備都要列入學校固定資產(chǎn)帳，全面建立完善的固定資產(chǎn)帳目，做到不漏登，不錯登，帳物相符，克服重“錢”輕“物”的思想。并進行定期的清查、盤點，及時做好固定資產(chǎn)的'報廢和轉(zhuǎn)讓工作，確保學校財產(chǎn)不流失。不斷完善學校校產(chǎn)管理制度，嚴格學校財產(chǎn)出借，回收手續(xù)，加強維修，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，不浪費教育資源。

7、有計劃，合理使用資金，嚴格執(zhí)行預算方案。

三、管理制度

1、校產(chǎn)管理制度

(1)教室財產(chǎn)管理。

班主任必須重視本班校產(chǎn)的管理，做好學生愛護公物的思想工作。學生桌、椅不得亂刻、亂畫，若有損失或丟失，要按價賠償。教室里的窗簾、錄音機、要專人負責(在領(lǐng)取時填寫好領(lǐng)物憑證)，期末要清查，若有損壞要賠償。教室里的日光燈要愛護，不能開長明燈，教室里的玻璃實行承包制度，非自然損壞班級要負責賠償。配合學校期中、期末兩次校產(chǎn)檢查，班級必須根據(jù)校產(chǎn)保管清單做好預查工作。

(2)各處室的財務(wù)管理。

各處室要按時關(guān)好電燈、飲水機、電風扇，下班要關(guān)好門窗。期中、期末要根據(jù)校產(chǎn)保管清單進行兩次財產(chǎn)自查，損壞或失落馬上報總務(wù)處。實驗室、圖書室、體育器材室由該室專人保管，具體管理制度由各室另訂，學校在每學期末對各室的財產(chǎn)進行清查，學校對無故損失要賠償。

2、財務(wù)管理制度

(1)學校經(jīng)費收入，應(yīng)交出納員開具收據(jù)，由學校統(tǒng)一收入金額并解繳財政結(jié)算中心，不得公款私存，設(shè)立“小金庫”。

(2)出納人員在規(guī)定范圍數(shù)額內(nèi)收付現(xiàn)金，定期向財政結(jié)算中心教育分中心報帳結(jié)算支出。

(3)嚴格實行校長一支筆審批制度，出納按規(guī)定手續(xù)收付現(xiàn)金。學校財務(wù)要做好校長的參謀，把好學校經(jīng)濟關(guān)。校內(nèi)要經(jīng)常性開展集體會審制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，及時糾正。

(4)學校公款一律不得出借。

四、月份工作安排

一月份：認真做好20xx年財務(wù)年報工作;及時規(guī)范建好新年度帳;

二月份：認真實施規(guī)范收費的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范收費管理，所收款項及時解繳財政結(jié)算中心;

三月份：認真做好20xx年會計檔案歸檔工作，及時辦理各項年檢工作，根據(jù)學校經(jīng)濟實際，編制學校每月經(jīng)費收支計劃;

四--五月份：規(guī)范學校財務(wù)管理，對經(jīng)費使用情況及食堂的收支情況,進行進行月查，審計開支是否正常合理。發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正;

六--七月份：做好學生代辦費、期末結(jié)算工作，及時結(jié)算，及時上報審批，及時清退;

八月份：做好開學收費準備工作，規(guī)范收費。

九月份：做好10-xx學年初的報表統(tǒng)計工作，及時上報匯總;檢查學校收費是否規(guī)范，是否及時解繳，有無“亂收費”和“私設(shè)小金庫”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正;做好固定資產(chǎn)年度調(diào)整工作，做好財產(chǎn)清查和核對工作。

十--十一月份：認真完成20xx年部門預算工作。發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正;

十二月份：做好年度結(jié)帳、轉(zhuǎn)帳準備工作，結(jié)算并清退學生代收費等服務(wù)性收費。

財務(wù)管理個人工作計劃 篇4

一、大力加強內(nèi)部財務(wù)管理，做好日常核算工作

一是加強自己分管的辦公費、差旅費、工會經(jīng)費、培訓費、業(yè)務(wù)招待費等經(jīng)費的核算與管理工作；加強對零星費用的審核、結(jié)算會計業(yè)務(wù)管理工作；做好費用日常核算和管理及物資采購合同印花稅管理工作；認真編制好本崗位范圍內(nèi)的各種預算報表；根據(jù)工作需要及時制定并完善與本崗位相關(guān)的財務(wù)管理制度和管理辦法的擬稿工作。要努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。

二是做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門；及時裝訂會計憑證；及時清理往來款項。嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)；嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。對自己的工作要恪盡職守，心中有數(shù)，每天都把自己的事排好日程，當天的事情當天要完成，必要時要加班加點，不能積壓工作。做好本職工作的同時，要加強工作中的互相協(xié)作，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，保持團結(jié)合作的工作氛圍。

三是建立和健全自我約束的財務(wù)管理機制，嚴格審核費用開支，控制預算，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。確保分管經(jīng)費能夠持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)的運轉(zhuǎn)。

二、積極適應(yīng)環(huán)境變化，保證財務(wù)管理工作順利進行

一是加強對票證的安全管理，做好收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的'管理以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。加強防火安全管理，嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源，對辦公室吸煙進行嚴格管理。加強防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。

二是繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。進一步規(guī)范會計檔案管理，嚴格落實會計基本規(guī)定，提高會計核算、會計報表質(zhì)量，加強計算機管理和聯(lián)行結(jié)算的管理。

三、關(guān)于今后三年的工作規(guī)劃

（一）大力增強責任意識，牢固樹立愛崗敬業(yè)精神

要進一步增強責任意識，加強工作責任心，像居家理財一樣，干好本職工作，盡量減少人為的紕漏。要熱愛本職工作崗位，安心本職崗位，忠于職守，盡心盡力，盡職盡責。在財務(wù)工作崗位上發(fā)揮自己的聰明才智，在財務(wù)部做出一番成績，為公司當好小“管家”。工作中要自覺做一個安穩(wěn)、踏實、勤勉的人。每天都要以高度的責任心和平穩(wěn)的耐心來面對繁瑣而枯燥的工作，在平凡的工作中做出不平凡的業(yè)績，在枯燥的工作中找到樂趣。打牢自己做好財務(wù)工作的思想基礎(chǔ)。

（二）加強職業(yè)道德修養(yǎng)，嚴格遵守財務(wù)制度

要認真學習會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度，不斷提高自己的法制觀念，牢固樹立依法理財觀念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，自覺遵守法律、法規(guī)，維護財經(jīng)紀律，抵制不正之風。要以會計職業(yè)道德規(guī)范自己的行為，做到愛崗敬業(yè)、誠實守信、廉潔自律、客觀公正、堅持準則、提高技能、參與管理和強化服務(wù)。在金錢面前保持堅定意志，心地純潔，不存任何私心雜念。嚴格保守財務(wù)商業(yè)秘密，不隨意透露財務(wù)數(shù)據(jù)，守口如瓶。嚴格按照國家和公司財務(wù)制度規(guī)定辦事，堅持原則，遵紀守法，循規(guī)蹈矩，秉公辦事，做出表率，不做任何違反財經(jīng)紀律的事情。

（三）努力做好事前預算、事中控制、事后分析工作

要根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和財務(wù)部的工作規(guī)劃，加強分管財務(wù)項目的預算工作，編制好每一年的各項財務(wù)預算指標，做到有可操作性，達到公司預期的管理目標。同時要加強事中控制、事后分析，保證為公司領(lǐng)導提供可靠的不同時期的財務(wù)數(shù)據(jù)。

總之，在未來的三年里，我要努力加強分管工作的管理力度，大力提高自身的業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮財務(wù)工作的職能作用，積極完成每年的各項工作計劃，以最大限度地服務(wù)于公司，為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻。

四、關(guān)于20xx年的工作計劃

20xx年要一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習教育。做到長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

一是搞好預算管理。根據(jù)公司下達的預算指導意見，搞好自己分管經(jīng)費的預算管理工作。加強對各部門費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實，使全面預算管理成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

二是加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，按時報交領(lǐng)導審批，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

三是加強業(yè)務(wù)學習，不斷提高業(yè)務(wù)水平。要積極參加財務(wù)人員繼續(xù)教育工作，認真學習《新會計準則》、《新科目》、《新規(guī)范制度》，全面了解和熟練掌握新準則的體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按照新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。使自己盡快適應(yīng)國家財務(wù)管理制度改革對企業(yè)財務(wù)人員提出的更高要求。要積極參加各級組織的業(yè)務(wù)培訓，更新業(yè)務(wù)知識，擴大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時，加強計算機知識的學習，以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。同時，要認真學習稅務(wù)、金融等相關(guān)性知識，以拓展知識面，提高理論和實際操作水平。

四是加強自我考核考評、不斷提高工作質(zhì)量。嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，經(jīng)常進行自我檢查，發(fā)現(xiàn)問題苗頭及時進行整改。嚴格執(zhí)行考勤工作制度，按時上下班，保證每日工作的正常進行。認真落實崗位責任制，時刻明確自己必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。對自己承擔的財務(wù)管理工作職責心中有數(shù)。

財務(wù)管理個人工作計劃 篇5

新的一年里，將具體的工作計劃劃分為四方面的內(nèi)容：

1、現(xiàn)金為王。

資金猶如血液運行于企業(yè)的每一個層面，企業(yè)資金緊張尤其是資金鏈斷裂就象人體失血，性命悠關(guān)?！熬奕恕毙推髽I(yè)的破產(chǎn)倒閉讓企業(yè)真正體會到資金是企業(yè)生命線的真正含義。在當前不良的經(jīng)濟環(huán)境下，隨著銷售壓力的增大、資金鏈條的繃緊，企業(yè)材料采購的難度加大，保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運營也面臨著比以往更大的壓力。加強現(xiàn)金管理更顯得格外重要，做為資金管理的核心部門，如何籌集企業(yè)發(fā)展所需資金？如何有效運營企業(yè)資金？如何加強對下屬企業(yè)資金的監(jiān)管成為當前企業(yè)財務(wù)管理熱點之一。

2、人才培養(yǎng)，公司要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。

財務(wù)部做為企業(yè)的重要管理部門之一，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，目前的財務(wù)人員技術(shù)水平還遠遠達不到公司的發(fā)展要求。財務(wù)核算、財務(wù)分析還有很大的拓展空間，如何培養(yǎng)人才，如何使用人才，也是下一步工作的重中之重。

3、加強成本控制。

目前公司的生產(chǎn)經(jīng)營還很粗放，員工成本觀念不強，各個方面的浪費現(xiàn)象還很普遍。例如：停工待料的浪費、搬運的浪費、加工過程本身的浪費、庫存的浪費、制造次品的浪費、生產(chǎn)過剩的浪費、重工的浪費，消耗品的浪費，我們必須學會精打細算，讓花出去的每一分錢都產(chǎn)生其應(yīng)有的價值，在這方面，我們公司還有很長的路要走。企業(yè)成本管理成為提升財務(wù)管理的重要領(lǐng)域之一。

4、關(guān)聯(lián)企業(yè)的管理。

隨著公司的不斷壯大，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間經(jīng)濟業(yè)務(wù)日益頻繁，內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)流程通常比單一企業(yè)來得更長、更復雜。這樣關(guān)聯(lián)企業(yè)之間很容易使得信息的傳遞容易失真和失靈。內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)信息的失真和失靈經(jīng)常造成公司管理上的失控。尤其在當前不良的經(jīng)濟環(huán)境下，內(nèi)部管理運營效率的提高顯得比以往任何時候都顯得重要。對公司而言，關(guān)聯(lián)企業(yè)的管控就成了公司財務(wù)管理繞不過去的核心內(nèi)容之一。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，XX年工作計劃中我們將加強財務(wù)精細化管理，精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督職能。

財務(wù)管理個人工作計劃 篇6

20xx年，郵政局的工作將一如既往的緊張忙碌。作為國家信息傳遞的.重要方式，郵政局的工作將在很長的時間內(nèi)保持有效的運作。既然是國家很重要的部門，所以郵政局的財務(wù)部門也是很重要的存在的，郵政局的財務(wù)工作計劃十分重要，作為財務(wù)總監(jiān)專門制定了20xx工作計劃如下：

一、強化會計基礎(chǔ)工作，確保收支核算真實性。

按照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度，認真貫徹執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度，根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計基礎(chǔ)工作達標考核計分標準》的有關(guān)要求，在全地區(qū)開展會計基礎(chǔ)規(guī)范達標工作，使會計工作秩序規(guī)范有序，會計基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。

二、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計優(yōu)勢，為郵政實行產(chǎn)品量核算提供依據(jù)。

對以往年度相關(guān)統(tǒng)計指標進行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價的測定、干線運費結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標，建立成本計算模型，為成本定價和經(jīng)營決策服務(wù)。

三、提升管理手段，穩(wěn)步推進信息化建設(shè)和應(yīng)用。

繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作，深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能，充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。

四、繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，優(yōu)化資源配置，加大計財支撐力度。

在成本安排上，配合專業(yè)化經(jīng)營步伐，將有限的資金向重點業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的需要。對業(yè)務(wù)宣傳費和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理，統(tǒng)籌安排，集中支付，確保資金使用效益和效果。在投資建設(shè)上，以提高重點業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心，有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強信息化建設(shè)、局所改造、營投終端以及干線項目建設(shè)，盡快形成生成能力，并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上，考慮進一步嘗試采用多種方式進行，妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實際需要的矛盾，并逐步擴大集中采購范圍。

五、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營，強化損益核算應(yīng)用。

損益核算工作要在進一步夯實基礎(chǔ)工作，細化核算的基礎(chǔ)上，強化對核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化，明確各專業(yè)成本控制的重點，引導業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進行成本收入率等指標考核，提高專業(yè)考核的科學性;通過對營投、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節(jié)進行損益核算，為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。

六、以預算管理精細化為目標，提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。

對重點成本項目繼續(xù)加強管控力度，實時監(jiān)控，嚴格考核。

在不斷的發(fā)展中，我們得到了更多的進步，在以后的路上，我們郵政局全體員工將會繼續(xù)不斷的努力，相信我們郵政局的財務(wù)工作在20xx年一定能夠做的更好，相信我們一直會走到!

財務(wù)主管工作計劃

如何寫出一份令人滿意的工作計劃？為了確保項目成功，不妨坐下來認真地制定個人工作計劃。在這里，幼兒教師教育網(wǎng)為大家精心挑選了一篇題為“財務(wù)主管工作計劃”的文章，希望大家會喜歡。希望這篇文章能給你提供關(guān)鍵信息，建議你收藏起來！

財務(wù)主管工作計劃 篇1

一、嚴格遵守財經(jīng)等法律法規(guī)

遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù)，當好領(lǐng)導的參謀。

二、積極參與企業(yè)管理

著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié)，為總體規(guī)劃制定提供依據(jù)，為落實各項工作進行監(jiān)督，為準確考核工作提供結(jié)果。

三、加強規(guī)范現(xiàn)金管理

做好日常核算，按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風險。努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮的作用，為公司提供財力上的保證。在費用控制方面，加強艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風，將各項費用壓到最低限度，倡導人人提高節(jié)約的意識。加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務(wù)報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚，帳證、帳實、帳表、帳帳相符，使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。

四、實行會計電算化

有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù)，提高會計核算的質(zhì)量，通過一系列嚴格的科學和程序控制，可以避免各種人為的虛假行為，避免在實際工作中違法違規(guī)，使其更加正規(guī)化、科學化，現(xiàn)代化。

五、參加財務(wù)人員每年一度的培訓教育

了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容、要點和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，進行帳務(wù)處理。全面深入的學習財務(wù)知識，開拓視野，豐富知識，學好聚財、生財、用財之道，積極實施財務(wù)人才工程，進一步完善財會人員知識結(jié)構(gòu)，及早成為一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才，強化財務(wù)管理的整體素質(zhì)。

六、其他工作

積極爭取資金，闡明充分理由，反映真實的情況，并注意及時聯(lián)系，主動溝通，密切彼此的關(guān)系，力爭得到更大的支持。積極參與招商引資工作，及時、全面、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料，對已接觸過的客商，要進一步了解情況，及時傳遞信息，把握進度，環(huán)環(huán)相扣，抓準機會，有所突破。繼續(xù)堅持不怕苦，不怕累的工作干勁，一切以工作為重，嚴格遵守公司的上下班、請銷假等各項制度。愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)，對無法按期完成的工作，要主動加班加點，任務(wù)難不扯皮，任務(wù)累不推諉，甘于奉獻，盡職盡責。圓滿完成公司交給的其他任務(wù)。

財務(wù)主管工作計劃 篇2

第一部分財務(wù)工作

I．財務(wù)基礎(chǔ)工作

（一）、制定財務(wù)制度及相關(guān)流程實施標準。

1、從公司實際情況出發(fā)，按照《企業(yè)會計準則》制定公司財務(wù)制度。

2.制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程和標準。

3.尋求創(chuàng)新突破，細化和完善財務(wù)管理各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理職能。

4、完善內(nèi)部控制，不斷發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作中的漏洞，發(fā)現(xiàn)問題及時向總經(jīng)理報告，并據(jù)此完善相關(guān)制度。

（二）、制定財務(wù)人員配置和崗位職責

1、根據(jù)公司發(fā)展需要，制定財務(wù)部門崗位和崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準, 和 評估 系統(tǒng) .

2.按照規(guī)范化、精細化、科學化的標準，提高會計師綜合素質(zhì)，突出工作主動性，提高財務(wù)部門整體工作水平。

3. 以培訓帶動基礎(chǔ)工作落地

2022年，預計2022年對全體財務(wù)人員進行有針對性、循序漸進的基礎(chǔ)工作在線培訓x月會計師后續(xù)教育培訓主要選擇基礎(chǔ)會計工作內(nèi)容進行學習，使會計人員認識到基礎(chǔ)會計工作的重要性，更好地開展會計工作。

（三）、會計管理

1、進一步規(guī)范會計科目 對會計科目進行分類，規(guī)范會計科目的使用，使會計科目更加科學一致。

2.理順現(xiàn)金收支、支付結(jié)算流程

為保證現(xiàn)金收支的安全合理，避免現(xiàn)金支付出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金及費用支付單據(jù)，注明支付原因，并須經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可支付，使現(xiàn)金按標準管理，以便于支付。有據(jù)可查，避免收付款風險。

在支付結(jié)算方面，認真審核商場結(jié)算單據(jù)，對收取的各項費用進行嚴格審核，交一筆費用就好。

3、加強財務(wù)指標分析

①按時完成月度、季度、年度財務(wù)分析報告，報數(shù)做到零差錯。

②2022年將重點分析銷售額、費用和利潤三個指標。

③分析品牌推廣活動的投入、產(chǎn)出和執(zhí)行效果，重點關(guān)注影響各項指標的相關(guān)因素，提出推廣中存在的問題。

④通過高質(zhì)量的財務(wù)分析，為企業(yè)未來的業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。

4、實施會計檔案管理制度

到2022年，我公司成立x年，涉及的會計檔案累計增加。有必要制定和實施會計檔案管理制度。分門別類、有序存放，嚴格執(zhí)行會計檔案歸檔、歸檔、保管、檢查、銷毀等管理制度，注意防火、防潮、防盜。

二、財務(wù)管理工作

（一）、強化財務(wù)監(jiān)管職能

1、加強庫存監(jiān)管

p>

庫存是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保障。尤其對我們公司來說，庫存產(chǎn)品占有很大的份額。品種繁多，銷售情況參差不齊。為確保庫存產(chǎn)品的準確性，財務(wù)部門每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)品，督促相關(guān)部門及時整改，并對有問題的部門進行評估。有問題。庫存周轉(zhuǎn)率，減少庫存損失。

2.挖潛創(chuàng)新，增收節(jié)支，加強銷售和費用監(jiān)管

①在挖潛增效方面，積極提出好的建議和意見給總經(jīng)理；

③對終端店銷售情況進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)銷售漏洞，規(guī)避收入損失風險。

3. 加強人員調(diào)動和工作交接監(jiān)管

鑒于各崗位工作的特殊性，若相關(guān)人員發(fā)生變動，必須履行嚴格的工作交接手續(xù)，列出交接物品，交出貨物。 、貨款、貨款，由主管監(jiān)督發(fā)貨，避免貨款、貨款丟失的風險。

（二）加強安全管理，消除安全隱患

安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障。完善安全管理體系，使安全管理全面融入制度化、規(guī)范化管理。

1、增強全體員工的安全意識；宣傳貫徹公司各項安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座，掌握安全設(shè)備，排查安全隱患，杜絕安全隱患的發(fā)生。 ;

2、確保資金、系統(tǒng)、票據(jù)、印章、發(fā)票等安全；

3、檢查電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等。每天消除類安全風險。

第二部分：其他工作

1.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

2.配合其他部門完成指定的工作。

第三，站在公司發(fā)展的角度思考問題，勇于創(chuàng)新。

財務(wù)主管工作計劃 篇3

2019年財務(wù)主管工作計劃

工本站發(fā)布2019年財務(wù)主管工作計劃，更多2019年財務(wù)主管工作計劃相關(guān)信息請訪問工本站工作計劃頻道。

以下是工本站為大家整理的關(guān)于《2019年財務(wù)主管工作計劃》文章，供大家學習參考！

抓財務(wù)現(xiàn)場安全：大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度，運用稽查、清算、預案和考核等多種手段，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變，同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實現(xiàn)人、財、物和管理的安全。

抓信息：重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務(wù)7.0系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現(xiàn)信息資源的共享,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進一步提高勞動效率。

抓核算：要依托財務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機，繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項處理的方式方法，加強稽核力度，嚴肅執(zhí)行新會計準則，嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)避會計風險。

抓隊伍：重點要加強庫、站兩個層面財務(wù)隊伍的培養(yǎng)，運用技能培訓、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進總會計師綜合素質(zhì)的提高。

抓發(fā)展：未來兩至三年，財務(wù)工作要全面實現(xiàn)責權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的`目標，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為未來財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先，要積極推進財務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè)，實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次，要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境，對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制，對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對下要確保受控運行、令行禁止，對外要與銀行、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路，實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

抓責任：要充分履行財務(wù)工作“監(jiān)督、反映、服務(wù)”三種職能，明確各級財務(wù)機構(gòu)維護資金安全、確保本級機構(gòu)平穩(wěn)運行的職責，引導財務(wù)人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力，切實肩負起應(yīng)盡的義務(wù)，承擔相應(yīng)的責任。

創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控，著力于降低財務(wù)費用等各項可控費用;其次，要從確保預算的受控運行入手，加強分析和監(jiān)控，做好量、本、利的測算，為相關(guān)部門的決策提供支持，創(chuàng)造間接的管理效益。

創(chuàng)業(yè)績：公司財務(wù)工作、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在集團、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平，要加強對前沿理論的研究，并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐，力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻，使公司財務(wù)管理水平同比能有大的進步。

20xx年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶領(lǐng)全體財務(wù)人員，繼續(xù)發(fā)揚成績，開拓進取，以嚴謹務(wù)實的工作作風，高標準、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻。

財務(wù)主管工作計劃 篇4

一、認真貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神，狠抓會計內(nèi)控建設(shè)。

為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差，內(nèi)部控制力弱的問題，我行召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)工作會議。會議認真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面問題，深入分析了問題存在的原因，提出了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。

作為會計負責人，我把貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和工作切入點，并從以下幾個方面開展了工作：

1、堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每季度對支行各經(jīng)營機構(gòu)組織開展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎。把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管，我們的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進步。

2、堅持值班制度，提高預警信息核銷的及時性和真實性，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。

按照上級要求，我對會計監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視，明確責任到人并嚴格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預警信息，督促網(wǎng)點機構(gòu)會計主管按時核銷預警信息。對督辦信息及時分配給包片監(jiān)管員進行核實回復。節(jié)假日輪流值班，值班員輪班或休假交接時，通過“值班交接”功能進行交接。值班工作的加強，直接促進了我行預警信息核銷效率的提高，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強大的監(jiān)督和震懾作用。

3、注重提高會計主管自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)，要認真貫徹落實會計主管委派制，倡導提高會計主管待遇，加大考核力度，提高會計主管履職能力。對在同一機構(gòu)履職滿一年的會計主管進行輪換調(diào)整，按月組織參加由分行領(lǐng)導的會計主管例會，分析內(nèi)控形勢，學習新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。以會代訓，提高會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。

二、深入學習實踐報告xx，認真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。

1、深入學習實踐xx。深入學習實踐xx活動是適應(yīng)新形勢，完成新任務(wù)，實現(xiàn)新發(fā)展的需要，對于推動我行業(yè)務(wù)經(jīng)營又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實意義。通過認真的思考、學習和實踐，我認為我行會計工作要貫徹落實xx，讓會計工作上水平，為我行經(jīng)營改革發(fā)展大局做出應(yīng)有的貢獻，著重應(yīng)做好以下幾點：

(1)、堅持以人為本，狠抓內(nèi)控建設(shè)?！耙匀藶楸尽?，是xx的本質(zhì)和核心。銀行會計工作要真正做到以人為本，把全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實到工作實踐中去，最重要的就是要抓好內(nèi)控建設(shè)，確保業(yè)務(wù)實現(xiàn)“又好又快”地發(fā)展?！昂谩笔侵纲|(zhì)量、安全，“快”是指速度、效益。這是在強調(diào)內(nèi)控優(yōu)先，是一種發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變。對銀行來講，首先就是要講風險、內(nèi)控，然后才是效益、發(fā)展。

(2)、堅持全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，突出工作重點。會計工作落實xx，必須堅持全面協(xié)調(diào)發(fā)展的方針。對我行會計結(jié)算工作來講，所謂“全面”，就是要全面履行會計核算和會計監(jiān)督職能，全面提高會計質(zhì)量和會計工作水平，將凡是有經(jīng)濟活動的地方都要納入會計的視野;所謂“協(xié)調(diào)”，就是要使會計工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應(yīng)，使會計核算和會計監(jiān)督兩方面相互促進，協(xié)調(diào)發(fā)展。

(3)、堅持可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建風險防控長效機制。會計工作要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建風險防控長效機制，必須堅持精細化管理和執(zhí)行力建設(shè)。要堅決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念，特別是在案件防控工作中，要“警鐘長鳴”。人員管理要常抓不懈。要通過強化培訓、完善“技防”措施、加大獎懲力度等多種手段，提高相關(guān)人員的風險識別能力。要強化問責，不斷健全完善考核激勵機制。

2、認真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止直接體現(xiàn)農(nóng)行的社會形象和社會聲譽。總行制定專門的守則來統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準則，弘揚良好的職業(yè)操守，倡導按規(guī)則為人做事的風氣，是做好各項工作、推動全行改革發(fā)展非常重要的基礎(chǔ)和保障。學習好、領(lǐng)會好、遵守好《守則》，將有助于規(guī)范全行服務(wù)標準，提升全行金融服務(wù)水平;有助于防范合規(guī)風險和操作風險;有利于推動全行合規(guī)文化建設(shè)。為達到規(guī)范行為、培育文化、弘揚正氣、改善形象的目的，我按照怒市分行開展《中國農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動實施方案的部署，積極組織我部部員工和業(yè)務(wù)條線積極參加學習教育、檢查評價和總結(jié)驗收各階段的活動。

財務(wù)主管工作計劃 篇5

2019年企業(yè)財務(wù)主管工作計劃范文

工本站發(fā)布2019年企業(yè)財務(wù)主管工作計劃范文，更多2019年企業(yè)財務(wù)主管工作計劃范文相關(guān)信息請訪問工本站工作計劃頻道。

以下是工本站為大家整理的關(guān)于2019年企業(yè)財務(wù)主管工作計劃范文的文章，希望大家能夠喜歡！更多工作計劃資源請搜索工作計劃頻道與你分享??！

一、了解部門工作目標、范圍、職責：

1)通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的期望，以作為日后工作關(guān)注重點，財務(wù)經(jīng)理工作計劃。

2)通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責。

二、了解下屬工作目標、范圍、職責：

1)采用單個約談方式，了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。

2)通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責。

3)通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。

三、了解公司和本部門相關(guān)業(yè)務(wù)：

1)了解公司的組織架構(gòu)。

2)了解公司的財務(wù)制度和公司、部門的工作流程。

3)了解公司經(jīng)營狀況、財務(wù)核算制度、賬務(wù)處理、成本核算方法。

4)了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備、工藝流程。

四、階段性日常工作安排：

1)在了解公司和部門基本情況的的同時，還需要迅速開展起部門的日常工作，監(jiān)督日常工作的有效開展。

2)穩(wěn)定現(xiàn)有財務(wù)團隊，保證日常工作開展。

3)依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作。

4)定期召開部門周例會，在會議上了解更多的信息，解決急需解決的問題。

5)加強與下屬間的`交流和溝通，增強部門的凝聚力，提高團隊合作能力。

6)定期將近期工作情況向直屬上司匯報，爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研，形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報。

五、后續(xù)工作計劃開展

通過階段性工作狀況的分析，進行合理資源整合，開展工作計劃如下：

1)依據(jù)需求重新梳理財務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員分工。

2)依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程，規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。

3)依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會計核算制度。包括會計科目的設(shè)置、會計報表的編制和分析。

4)建立財務(wù)報表體系(包括財務(wù)報表、成本費用報表以及各種供財務(wù)分析的輔助報表)，制定和下發(fā)財務(wù)分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定。

5)依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機制，幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃.

6)依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機制，制定培訓計劃并按期開展培訓課程。

7)依據(jù)需求制定和完善部門月度、年度工作計劃。

財務(wù)主管工作計劃 篇6

財務(wù)負責人工作計劃,財務(wù)主管工作計劃,財務(wù)負責人工作計劃書

對于一個公司而言，財務(wù)負責人有著舉足輕重的地位，因此，其工作狀態(tài)與工作能力對公司也有著莫大的影響。下面是工本站為大家搜集整理的財務(wù)負責人工作計劃，歡迎閱讀。

財務(wù)負責人工作計劃(一)

在過去的20XX年里，我在上級行社領(lǐng)導的正確指導下，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提;狠抓會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強化財務(wù)管理，化解會計風險，使東回信用社的財務(wù)工作平穩(wěn)過度到2009年。

2009年才剛剛開始，我們社就開展了引深“求和-諧樹形象創(chuàng)佳績”主題競賽活動和引深案件專項治理“回頭看”深度排查活動，在這兩項活動當中，處處離不開柜臺操作和柜臺服務(wù)。我作為一名主管會計，主要負責本網(wǎng)點的財務(wù)管理工作，行使會計的管理和監(jiān)督職能，為了更好地完成今年聯(lián)社下達的各項指標任務(wù)，努力踐行理事長“夯實基儲規(guī)范經(jīng)營、創(chuàng)新機制、穩(wěn)健運行、努力推進平定信合事業(yè)”的講話精神，特作出如下工作計劃：

一、健全內(nèi)部管理制度，加強內(nèi)控建設(shè)，做到依法核算、合規(guī)經(jīng)營，堵塞經(jīng)濟案件的發(fā)生。

為了進一步規(guī)范我社的業(yè)務(wù)操作，嚴格執(zhí)行各項內(nèi)控制度，強化內(nèi)部管理，促進各網(wǎng)點依法合規(guī)經(jīng)營，防止各類案件的發(fā)生，我制定了《東回信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》，把安全保衛(wèi)、操作流程、柜臺服務(wù)、儀表、出勤五項內(nèi)容納入內(nèi)控制度考核范圍，詳細、完整地制定了各項處罰辦法，以處罰為手段，有效地規(guī)范了各項業(yè)務(wù)操作，提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強了風險防范，防止違規(guī)行為的發(fā)生。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。具體從8個方面做起：1、會計基本規(guī)定;2、會計報表質(zhì)量;3、計算機管理;4、聯(lián)行結(jié)算管理;5、會計檔案管理;6、網(wǎng)點管理;7、會計經(jīng)營管理。

二、加強業(yè)務(wù)監(jiān)督、檢查力度。

從歷年來各金融機構(gòu)發(fā)生的案件情況來看，最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大，檢查流于形式，檢查范圍廣，但不深入，檢查聲勢大，但不扎實，沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗，風險源主要集中在重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶和止付掛失等方面，我今年計劃加強重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶管理，加大對存單、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度，采用定期和不定期檢查兩種方式進行檢查。

1、重要空白憑證方面：

檢查重要空白憑證是否實行專人、專庫管理，是否按要求領(lǐng)用、使用、結(jié)存、銷號，登記是否準確、完整、及時，作廢憑證是否按要求管理。重要空白憑證核算是否正確，是否做到了帳實、帳簿、帳表“三相符”，從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。

2、庫存現(xiàn)金方面：

及時對庫存現(xiàn)金進行檢查，嚴格控制超庫存現(xiàn)象，使現(xiàn)金管理達到規(guī)范化，一方面杜絕了白條頂庫、挪用庫款、庫款不符等現(xiàn)象，另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用。

3、英押、證方面：

檢查英押、證是否做到了三分管，是否實行了AB角管理制，交接是否有記錄。

4、帳戶方面：

是否建立對帳制度，對帳崗、記帳崗、復核崗是否實行三分離制度，對帳是否及時，同業(yè)款項是否逐筆勾對，企業(yè)存款是否核對發(fā)生額，對帳率是否達到規(guī)定要求，是否設(shè)立對帳臺帳，臺帳記錄是否與實際對帳情況相符，對帳單印章是否與預留印鑒核對一致。

三、加強柜臺人員業(yè)務(wù)培訓，組織技術(shù)練兵、努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。

針對各網(wǎng)點柜臺工作人員知識結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象，按照缺什么補什么的原則，向他們講解各類業(yè)務(wù)操作流程、金融法律法規(guī)、新財務(wù)制度等方面的知識，用知識武裝頭腦，培養(yǎng)他們“干一行、愛一行、專一行”，“學一行、會一行、懂一行”的意識，每季度組織一次技術(shù)比武，將比武成績納入年終考核，從而提高他們的學習積極性，高質(zhì)量、高效率地為客戶服務(wù)。

回顧20XX年的工作，自己感到有許多不足之處：一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對新的業(yè)務(wù)知識學習不夠不透;二是本職工作與其他同行相比，還有差距，創(chuàng)新意識不強;三是只滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽等。在新的一年里，我針對平時的工作要求，結(jié)合我社的實際，對柜臺工作人員的崗位進行重新分工，對各崗的職責重新進行了明確，將“求樹創(chuàng)”活動的目標作為我們的奮斗目標，截止目前，我社各項存款較年初凈增670余萬元，各項收入已實現(xiàn)1260萬元。

財務(wù)負責人工作計劃(二)

一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

財務(wù)負責人工作計劃(三)

20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是財務(wù)工作適應(yīng)新形勢、促進新發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們根據(jù)集團公司、股份公司和板塊的整體部署，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了20xx年工作思路，即：“以集團公司、股份公司財務(wù)工作部署為導向，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實履行各級財務(wù)機構(gòu)和財務(wù)隊伍的.職責，狠抓財務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建設(shè)，確保財務(wù)安全，進一步提高核算質(zhì)量，努力建設(shè)高素質(zhì)財務(wù)隊伍，促進財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展，追求卓越業(yè)績，為實現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗?！备爬ㄆ饋碇v為“六抓”、“兩創(chuàng)”。

一是抓財務(wù)現(xiàn)場安全：大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度，運用稽查、清算、預案和考核等多種手段，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變，同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實現(xiàn)人、財、物和管理的安全。

抓信息：重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務(wù)7.0系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現(xiàn)信息資源的共享,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進一步提高勞動效率。

抓核算：要依托財務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機，繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項處理的方式方法，加強稽核力度，嚴肅執(zhí)行新會計準則，嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)避會計風險。

抓隊伍：重點要加強庫、站兩個層面財務(wù)隊伍的培養(yǎng)，運用技能培訓、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進總會計師綜合素質(zhì)的提高。

抓發(fā)展：未來兩至三年，財務(wù)工作要全面實現(xiàn)責權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為未來財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先，要積極推進財務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè)，實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次，要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境，對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制，對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對下要確保受控運行、令行禁止，對外要與銀行、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路，實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

抓責任：要充分履行財務(wù)工作“監(jiān)督、反映、服務(wù)”三種職能，明確各級財務(wù)機構(gòu)維護資金安全、確保本級機構(gòu)平穩(wěn)運行的職責，引導財務(wù)人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力，切實肩負起應(yīng)盡的義務(wù)，承擔相應(yīng)的責任。

創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控，著力于降低財務(wù)費用等各項可控費用;其次，要從確保預算的受控運行入手，加強分析和監(jiān)控，做好量、本、利的測算，為相關(guān)部門的決策提供支持，創(chuàng)造間接的管理效益。

創(chuàng)業(yè)績：公司財務(wù)工作、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在集團、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平，要加強對前沿理論的研究，并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐，力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻，使公司財務(wù)管理水平同比能有大的進步。

20xx年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶領(lǐng)全體財務(wù)人員，繼續(xù)發(fā)揚成績，開拓進取，以嚴謹務(wù)實的工作作風，高標準、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻。

財務(wù)主管工作計劃 篇7

財務(wù)主管工作年度述職報告為范文網(wǎng)的會員投稿推薦，但愿對你的學習工作帶來幫助。

光陰如梭，我到公司已經(jīng)兩年多了，通過兩年的工作，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的一員，我負有不可推卸的責任。

當好家、理好財，對照公司領(lǐng)導的高標準、嚴要求，只有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落到實處，下面就20____年度的工作情況向公司領(lǐng)導及各位同仁報告如下：

一、20____年履行崗位職責情況

1.建立健全公司的財務(wù)制度及管理辦法

根據(jù)省廳20____年財務(wù)審計工作會精神，結(jié)合和六項禁令的要求及時對公司相關(guān)財務(wù)制度和管理辦法進行了修訂。

面對新的經(jīng)營形勢，根據(jù)公司領(lǐng)導的安排，擬定了公司《客戶獎勵基金管理辦法》、《物資采購管理制度》、《財產(chǎn)清查制度》。其中《物資采購管理制度》、《財產(chǎn)清查制度》已經(jīng)開始執(zhí)行。

2.高質(zhì)量的按時完成了20____年度財務(wù)報表的編制和上報，向省廳、財政廳、地稅局等部門按時上報各種數(shù)據(jù)報表

根據(jù)省廳20____年度財務(wù)決算會議的要求，我們準確、及時、高質(zhì)量的完成了財務(wù)決算報表的編制工作，經(jīng)____會計師事務(wù)所有限公司審計，出具了標準無保留意見審計報告。

按期向省廳上報了20____年度財務(wù)決算會計報表(財政部、國資委格式各一套)及固定資產(chǎn)投資決算報表。

根據(jù)省廳的要求按月準確、及時的向省財政廳上報企業(yè)經(jīng)濟信息數(shù)據(jù)。

按月向省地稅重點稅源網(wǎng)上直報系統(tǒng)上報公司納稅情況。

填制完成《國有企業(yè)工資內(nèi)外收入自查報告》的附表數(shù)據(jù)(20____-20____年度)及部分報告內(nèi)容。

3.順利執(zhí)行《小企業(yè)會計準則》

根據(jù)財政部的規(guī)定，公司從20____年起必須執(zhí)行《小企業(yè)會計準則》，財務(wù)管理部多次組織部門員工集體學習、研討，對制度和準則要求不同之處進行深入研究。從而保證了《小企業(yè)會計準則》的順利執(zhí)行。

4.順利執(zhí)行營業(yè)稅改征增值稅試點工作

根據(jù)國家稅務(wù)總局的規(guī)定自20____年8月1日起交通運輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的營業(yè)稅改征增值稅在全國范圍試點。我公司部分業(yè)務(wù)屬于本次“營改增”的試點范圍，財務(wù)管理部自今年4月起就積極組織員工學習國家的相關(guān)規(guī)定、文件及市關(guān)于營改增的相關(guān)具體規(guī)定等。為營改增的順利執(zhí)行打下的堅實的理論基礎(chǔ)。

積極和公司所屬國稅局溝通處理公司執(zhí)行?營改增?中的相關(guān)涉稅事項。經(jīng)過多次與國稅部門的溝通、協(xié)調(diào)，我公司認定為小規(guī)模納稅人，根據(jù)目前的業(yè)務(wù)收入情況測算，年可節(jié)約增值稅近10萬元。

因稅種的改變，涉稅的會計事項核算也發(fā)生了很大變化，組織部門員工對增值稅的會計業(yè)務(wù)進行認真學習，并積極參加國稅局組織的?營改增?培訓學習。

因執(zhí)行營改增對我公司及客戶均造成較大影響，就?營改增?業(yè)務(wù)與多家客戶溝通、協(xié)調(diào)，達成一致意見，并向多家客戶提供了相關(guān)業(yè)務(wù)的咨詢。

5.向省廳領(lǐng)導提供了執(zhí)行收支兩條線的分析報告

因我公司業(yè)務(wù)屬于____的三大權(quán)益之一，省廳領(lǐng)導受相關(guān)部門的要求和影響，決定我公司的收支執(zhí)行?收支兩條線?管理。

按照公司領(lǐng)導的指示，財務(wù)管理部積極對公司執(zhí)行?收支兩條線?的利弊及存在的法律障礙和可能造成的影響進行了深入細致的分析，并向省廳領(lǐng)導提供了詳盡的報告，避免了一個重要決定的匆忙出臺。

6.早打算、早安排，通過各部門的協(xié)同努力，有計劃的完成公司各項財務(wù)目標

凡是預則立，不預則廢，為保證公司年度目標任務(wù)的完成，從20____年10月起，根據(jù)往年的數(shù)據(jù)對財務(wù)情況逐月進行測算，為年度財務(wù)決算做好準備工作。

針對本年公司利潤較大，導致需要繳納的企業(yè)所得稅較多，為了不引起稅務(wù)部門對公司的關(guān)注及交通行業(yè)的利益，向公司提出向____公司支付______費，以增加成本，降低稅賦支出，公司的這種大交通意識得到了省廳的肯定。

二、遵守廉潔自律各項規(guī)定情況

我一直注重黨風廉政方面法律法規(guī)學習，不斷地加強自身修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀和價值觀，牢固樹立一切為公司的宗旨，時刻對自己高標準嚴要求，約束自己，增強拒腐防變的自覺性。

在工作中本人能嚴格遵守中共中央的及六項禁令的要求，通過強化財務(wù)監(jiān)督，規(guī)范核算程序，落實財經(jīng)紀律，建立內(nèi)控制度，對各個工作環(huán)節(jié)進行監(jiān)督制約，防止不廉行為的發(fā)生，真正做到自重、自省、自警、自勵。

三、工作中存在的問題

兩年來，在領(lǐng)導和同事們的指導幫助下，雖然在工作上取得了一些成績，但仍然存在不足，主要表現(xiàn)在：

1.主觀上思想未給自己加壓，沒有真正進入角色;

2.忽略了管理團隊的積極作用，與各級領(lǐng)導、各個部門之間溝通不足，沒有全方位地對財務(wù)工作進行管理;

3.憂患意識尚需加強，對當前公司面臨形勢的嚴峻性認識不足，雖有較強的責任心，但開拓、創(chuàng)新工作意識尚需進一步提高。

4.沒有做好?理好財?的工作，公司大量資金閑置在賬面，沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效益。

四、‘四風’方面存在的問題及具體表現(xiàn)

針對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風的“四風”問題，聯(lián)系自己的思想和工作實際，重點查找自己存在的問題和不足，并對個人存在問題的原因進行深層次的剖析，達到自我教育、提高的目的。存在的問題及具體表現(xiàn)：

1.形式主義方面

政策理論水評不夠高，理論學習不夠，政策水平不高。工作缺乏創(chuàng)新，主觀能動性較低。工作中缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)意識和拼搏創(chuàng)新精神，學習和鉆研思想理論及專業(yè)知識的高度不夠。

2.官僚主義方面

沒有真正了解部門員工的思想和工作思路，有時對員工提出的建議和意見，沒有經(jīng)過充分考慮，就提出處理意見，工作是缺乏耐心。沒有把全部精力用到日常生活工作中去。

3.享樂主義方面

本職工作創(chuàng)新意識不足，缺乏亮點，缺乏積極主動性，這樣容易助長不思進取的惡習。

4.奢靡之風方面

平時的生活中沒有發(fā)揚保持我黨的艱苦樸素作風，有鋪張浪費的現(xiàn)象。

五、20____年工作思路和改進措施

1.完善、修訂公司的管理制度及管理辦法

隨著經(jīng)濟形勢和公司的經(jīng)營狀況的變化，部分內(nèi)部管理制度已不適應(yīng)公司的發(fā)展，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合公司管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。

2.加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用

作為財務(wù)部一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，充分發(fā)揮團隊的合作精神，發(fā)揮團隊的力量;在堅持原則的同時，我們堅持“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓領(lǐng)導滿意”。

3.加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

4.搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導決策提供充分有效的依據(jù);

合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并達到事半功倍的效果，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

5.20____年度財務(wù)部要完成的幾項重點工作：

A.制作媒體銷售情況控制表，用以滿足財務(wù)部及相關(guān)部門對收入及應(yīng)收賬款的掌控。

B.完成固定資產(chǎn)的盤點工作，待清查結(jié)束后，根據(jù)具體情況咨詢相關(guān)專家，提出處理意見，爭取在20____年度對____集團移交和代建的媒體設(shè)施入賬。

C.針對我公司持有的大量資金，咨詢銀行及非銀行金融機構(gòu)人員，尋求一個無風險、高收益的投資，以提高公司資金利用效率。

我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策并充實自己，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)公司的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

以上發(fā)言，如有不當，請各位領(lǐng)導批評指正!

尊敬的領(lǐng)導：

今年是公司發(fā)展的關(guān)鍵年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，經(jīng)營財務(wù)部緊緊圍繞公司“流域、梯級、滾動、綜合”的戰(zhàn)略方針和“市場化、科學化、國際化”的發(fā)展理念，展開工作，在部門全體人員的共同努力下，圓滿的完成了本年度工作任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。以下是我今年的述職報告。

一、積極組織部門人員，做好部門工作

完成公司日常各項財務(wù)核算工作，及時提供有關(guān)財務(wù)信息。在公司會計人員不足的情況下，互相協(xié)作，努力工作，滿足兩地核算的需要。在辦理各項費用報銷時，多解釋、多理解，同時嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，按程序和審批權(quán)限辦理。加強公司現(xiàn)金、銀行存款管理，做到日清月結(jié)，帳實相符。按時編制報送財務(wù)報表，及時反映公司基建經(jīng)營狀況。按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。

二、不斷加強和完善會計管理基礎(chǔ)工作

逐步健全和完善公司財務(wù)制度公司內(nèi)部監(jiān)督、約束機制。按____集團公司下發(fā)的各項管理制度制定適合本公司需要的各項管理規(guī)章制度，如預算管理辦法、資金使用管理審批制度、財務(wù)檔案管理辦法、內(nèi)部會計管理制度、會計基礎(chǔ)工作規(guī)范等，使公司的財務(wù)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。

修改和完善會計科目體系和核算辦法，以適應(yīng)工程建設(shè)管理的需要;不斷提高會計人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。以各種形式促進部門人員不斷學習，促進公司財務(wù)管理整體水平的逐步提高。實現(xiàn)和完善了異地財務(wù)核算，提高了辦事效率，確保財務(wù)信息準確、及時。努力把好費用開支審核、控制關(guān)，做好公司年預算執(zhí)行情況分析。認真編制年度財務(wù)、費用預算。做到事前有計劃、事中有控制、事后有總結(jié)有清理。參與公司合同的談判及合同條款的審查，及時了解有關(guān)合同的內(nèi)容，以使合同執(zhí)行到位。

積極落實項目資金，確保工程需要，為確保工程建設(shè)資金的需要，我們積極向銀行爭取貸款資金。保證了水電站按期開工及工程進度對資金的需求及時辦理工程保險，降低工程風險，加強與公司各部門之間的聯(lián)系與溝通，多匯報，多交流，爭取各方對財務(wù)工作的理解和支持。同時搞好部門內(nèi)部團結(jié)協(xié)作，增強凝聚力，從全局出發(fā)，自覺維護安定團結(jié);請了會計師事務(wù)所對公司的有關(guān)業(yè)務(wù)定期進行檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，消除工作中存在的隱患。

加強政治學習，廉潔自律，奉公守法，與公司簽定了“三項責任制”分解落實責任書，年內(nèi)沒有違規(guī)違紀的情況。及時做好工程結(jié)算，按時辦理各項付款。沒有因工程款項支付影響工程進度的現(xiàn)象發(fā)生。做好部門年度工作總結(jié)，吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗，使工作能得到不斷改進和提高。開展了經(jīng)濟活動分析，及時找出差距，解決問題。及時完成領(lǐng)導交辦的其他各項工作。

三、意見和建議

工程尚需進一步完善工程結(jié)算，費用審批程序，明確職責與分工，并力求簡化手續(xù)，縮短結(jié)算時間。加強公司預算執(zhí)行的力度和剛性，嚴格控制各項費用，精打細算，力求使工程投資控制在預算之內(nèi)。加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，提高人員綜合素質(zhì)。目前財務(wù)人員嚴重不足，無精力進行其他工作，請求公司配備增加經(jīng)營管理人員和財務(wù)人員，使財務(wù)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

四、明年主要工作

明年公司經(jīng)營財務(wù)部主要工作仍然在緊緊圍繞公司總體戰(zhàn)略，做好資金“收支”兩方面的工作，即積極落實銀行借款及股東資本金，做好工程結(jié)算和項目前期費用結(jié)算工作，嚴格按工程年度計劃及預算控制工程支出及公司管理費用，降低工程成本，努力使資金可控再控，最終實現(xiàn)使工程投資控制在預算以內(nèi)的目標。

總之在今年工作中，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，同時還有很多急需改進的地方，在明年的工作中，經(jīng)營財務(wù)部的全體人員定會精誠團結(jié)、協(xié)調(diào)一致與其他各部一起為完成公司全年工作計劃而努力奮斗。

此致

敬禮!

述職人：______

2020年__月__日

我自20____年7月份到公司上班，7月底被分配到____辦事處擔任委派財務(wù)主管，現(xiàn)在已有6個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù)。

下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報：

一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結(jié)同志。

自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。

二、盡職盡責履行好自己的工作職責

我在____辦事處主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1、嚴格控制____辦事處現(xiàn)金支出。

嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進行備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將____辦事處發(fā)生的費用控制在預算范圍內(nèi)。制定____辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進行嚴格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。

費用結(jié)算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行，對所支付金額過大的費用認真審核，詢問相關(guān)人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。

3、按時結(jié)算。

4、正確計算工資薪酬。

根據(jù)公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，保證員工正當利益不受損。

5、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。

根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準確的填制財務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行情況，分析各項指標異常因素，制定下月預計目標;及時填制經(jīng)營分析，反應(yīng)該月____辦事處經(jīng)營情況、財務(wù)狀況及存在的問題。

6、及時完成總部的其他要求。

三、存在的問題

半年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外____辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響，對這些問題，我將在今后的工作中認真加以學習，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。

各位領(lǐng)導、同仁：

大家好!

20____年已經(jīng)過去，回顧近一年來的工作，感觸良多，收獲不小。近一年來，在財務(wù)部和公司的正確領(lǐng)導下，各部門的全力支持下，財務(wù)全體成員的鼎力相助下，嚴格自律，規(guī)范管理，踏實工作，熱情服務(wù)，履職盡責，任勞任怨，較為圓滿完成各項任務(wù)，實現(xiàn)了既定目標，達到了預期效果，鍛煉了自己，提高了財務(wù)管理水平。當然，在取得一定成績的同時也存在些許不足，在此，對大家給予我的關(guān)愛和幫助表示衷心的感謝!下面就我近一年的工作情況向各位領(lǐng)導和同仁作簡要匯報：

一、主要工作

由于工作需要，我于2014年4月份被財務(wù)部委派到公司，在此期間，本人將工作重點放在財務(wù)服務(wù)、規(guī)范上，我感到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風險與差錯。此后，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先導，以規(guī)范制度為理念，立足做好常規(guī)工作，著眼推進重點工作。取得了一定進展，收到了一定成效，做了大量事務(wù)性的工作。

工作方面：踏實工作，履行職責，認真執(zhí)行《會計法》，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。按規(guī)定時間編制公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。在各類年中審計、年終預審及財政稅務(wù)檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。按公司要求對公司收入、成本進行監(jiān)督、審核，提出相應(yīng)的對策等。

學習方面：虛心請教，不斷提高，完善各項財務(wù)基礎(chǔ)制度，加強業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)水平，提升思想境界，剖析自我，查找不足，擺正自身位置，尋求良好的工作方式，提高工作效率，探尋人性化管理，振作精神，嚴格要求，勝任本職工作。在工作中學習，在總結(jié)中提高，在培養(yǎng)全面素質(zhì)上下功夫，注重細節(jié)，養(yǎng)成良好習慣，做好工作。

思想方面：積極上進，團結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮主觀能動性和工作積極性，不斷提高團隊整體素質(zhì)，營造和諧氛圍，樹立開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的形象。不斷加強財務(wù)人員之間的相互學習、相互交流、互幫互助、互相補臺，打造和諧高效工作團隊，達到在工作中相互認同、相互理解、相互支持、共同提高。

二、存在不足

1、自身學習抓的不緊，組織理論學習不經(jīng)常，學得不深不透，忙于事務(wù)，創(chuàng)新不足;

2、疲于應(yīng)付日常事務(wù)，前瞻性、系統(tǒng)性研究較為欠缺;

3、財務(wù)分析、預測水平有待提高，財務(wù)信息的決策能力有待增強;

4、工作中有時缺乏耐心有點急躁的現(xiàn)象，以后有待加以克服。

三、下步工作思路

20____年我國的社會經(jīng)濟形勢將發(fā)生更加深刻的變化，將蘊藏著巨大的機遇，也包含著嚴峻的挑戰(zhàn)。新年意味著新起點、新氣象，隨之要有新的精神面貌和新的干勁，我決心再接再勵，與時俱進，繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力堅持規(guī)范，著力推進創(chuàng)新，積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問題，理好財、服好務(wù)、辦好事。積極主動出謀劃策，精打細算，確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、確保財務(wù)優(yōu)化管理。把公司財務(wù)做精做細，搞好成本歸集。拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值，充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能，合理有效配置有限資源，切實防范財務(wù)風險，最大限度降低成本，促進公司全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)與責任，不斷鞭策自己，加強學習，以適應(yīng)時代與企業(yè)的發(fā)展，和大家共同進步，與公司共同成長。

尊敬的各位領(lǐng)導：

本人____，在公司工作多年，作為公司的一名財務(wù)主管，在公司領(lǐng)導大力支持和本部門經(jīng)理的指導下，經(jīng)過財務(wù)部全體員工的努力，我們財務(wù)人員嚴于律己，嚴格管理，在財務(wù)基礎(chǔ)工作上，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮本職服務(wù)，加強財務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學習交流等方面做了許多領(lǐng)導肯定的工作，完成了既定的目標，達到了公司領(lǐng)導想要的效果。

1、根據(jù)財務(wù)部的分工，我主要負責__________公司全盤帳務(wù)處理、納稅申報及藥監(jiān)、市統(tǒng)計局等政府職能部門報表的報送工作，本人全盤處理__________醫(yī)藥公司帳務(wù)多年來，經(jīng)過了國稅稽查局及主管區(qū)局的多次稅務(wù)檢查，都順利通過，在帳務(wù)處理上稅務(wù)局無毛病可挑，實現(xiàn)了稅務(wù)零處罰記錄。

2、2010年6月份開始負責對公司項目帳的帳務(wù)和報表審核工作。

公共費用可按項目大類進行分配的思路。統(tǒng)一了__________項目、

元泰項目會計處理政策、報表格式，大大提高了帳務(wù)處理效率。

3、向部門領(lǐng)導全面反映帳面預收情況，單列出預收金額較大的單位及應(yīng)收帳款帳齡達一年以上且一直沒有發(fā)生額的休眠單位名單。

4、隨時了解國家稅收相關(guān)法規(guī)，并及時告知相關(guān)部門及人員。

5、協(xié)調(diào)工作情況方面，按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。

6、我認真遵守勞動紀律，工作出勤率為100%。

特此自薦，謝謝!

自薦人： SUMSUN201__-__-__

財務(wù)主管工作計劃 篇8

1。參加財務(wù)人員繼續(xù)教育 每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育

一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育了解新標準體系的框架，掌握和理解新指南的內(nèi)容、要點和精髓。全面按照新準則的標準要求，熟練應(yīng)用新準則等方案，進行財務(wù)相關(guān)報表和報表的會計處理和編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況。

二、加強和規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常會計工作

1.根據(jù)新制度新準則結(jié)合實際情況，進行企業(yè)會計核算，做好財務(wù)工作。

2.做好本職工作的同時，做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作。

3.做好正常的出納會計工作。根據(jù)財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)算流量，讓有限的資金真正發(fā)揮作用，為公司提供財務(wù)保障。加強各項費用核算。及時進行簿記，編制出納每日日程表、匯總表，月初前報總經(jīng)理留存。

4、財務(wù)人員要堅持崗位職責原則，秉公辦事，以身作則。

5.完成領(lǐng)導臨時交辦的其他任務(wù)。

三、個人意見和措施

要求科學財務(wù)管理、規(guī)范會計、全面控制成本、加強監(jiān)管、細化工作、切實論證財務(wù)管理的作用。財務(wù)運行趨于理性健康，更符合公司發(fā)展步伐。

總之，在新的一年里，我會以改革為契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理，提高業(yè)務(wù)運作能力，充分發(fā)揮財務(wù)職能，積極完成各項計劃。那一年。為了最大限度地向公司匯報。為我公司的穩(wěn)步發(fā)展做出更大的貢獻。

財務(wù)主管工作計劃 篇9

抓財務(wù)現(xiàn)場安全：

大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度，運用稽查、清算、預案和考核等多種手段，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變，同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實現(xiàn)人、財、物和管理的安全。

抓信息：

重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務(wù)7.0系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現(xiàn)信息資源的共享,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進一步提高勞動效率。

抓核算：

要依托財務(wù)明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項處理的方式方法，加強稽核力度，嚴肅執(zhí)行新會計準則，嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)避會計風險。

抓隊伍：

重點要加強庫、站兩個層面財務(wù)隊伍的培養(yǎng)，運用技能培訓、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進總會計師綜合素質(zhì)的提高。

抓發(fā)展：

未來兩至三年，財務(wù)工作要全面實現(xiàn)責權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為未來財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先，要積極推進財務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè)，實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次，要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境，對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制，對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對下要確保受控運行、令行禁止，對外要與銀行、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路，實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

財務(wù)主管工作計劃 篇10

我。加強規(guī)范管理，做好日常核算

1、根據(jù)公司會計要求和各部門實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好會計核算工作。做好財務(wù)軟件的初始化工作。

2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年年度終了會計報表進行審計，并按照有關(guān)部門的要求完成會計報表的匯總和報送工作。

3、配合外部審計機構(gòu)對總行上年度財務(wù)收支情況進行審計，提高資金使用效率。

4、配合公司領(lǐng)導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算和制定工作，做好公司財務(wù)管理制度的起草工作，加強財務(wù)建設(shè)系統(tǒng)。

5.做好日常會計工作。根據(jù)會計制度，分清資金渠道，認真審核每張原始憑證，正確使用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制相關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門；及時整理會計憑證；及時清算當期款項。出納必須嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；及時準確地登記銀行和現(xiàn)金日記賬，保證日清月結(jié)；嚴格支票托收程序，按規(guī)定開具現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)賬支票。

6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。

7、積極募集資金，從多方面保障公司資金的順利運作。

8.加大新業(yè)務(wù)開發(fā)力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。公司未來的發(fā)展空間將集中在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。要在認識、機制、措施、組織推進等方面切實下功夫，在較短時間內(nèi)大力投資和發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同行前列。 ，稱霸市場。

9、完成公司董事會、CEO臨時交辦的其他工作。

二、加強基礎(chǔ)防范，做好安全工作

1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金存取過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超出庫存；檢查相關(guān)設(shè)備的完整性，如有隱患，及時處理并向上報告；及時整改。

2. 票務(wù)管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票及各種貴重文件的管理和安全防范工作，確保萬無一失。

3.負責消防安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定，保證每天下班后切斷主電源；嚴格辦公室吸煙管理，采取有效措施，確保無煙頭隨地亂扔。

4.負責防盜安全。定期檢查安全措施的完整性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報。

三、加強考核，提高工作質(zhì)量

1. 嚴格遵守《會計師職業(yè)道德》及相關(guān)規(guī)定，向從事會計工作的人員提出違規(guī)處理意見。

2.嚴格做好考勤工作。嚴格執(zhí)行通勤制度，確保日常工作正常運轉(zhuǎn)。

3、要建立健全各項基礎(chǔ)管理制度，促進企業(yè)管理整體水平的提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財物管理和庫存管理制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作要求，實行崗位責任制，并規(guī)定各員工必須做，什么時候做，什么情況下怎么做，什么不做，做錯了怎么辦等。他們承擔的財務(wù)管理，每個人都必須遵守。通過這些制度的實施，企業(yè)管理的整體水平將進一步提高。

4.建立健全企業(yè)自律機制，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴格費用審核，控制預算，加強資金日常調(diào)度和管控，落實內(nèi)部各級各部門的政策。資金管理問責制。盡量避免使用沒有計劃或配額的資金。

四、加強質(zhì)量發(fā)展，推進團隊建設(shè)

隨著物流集團的不斷壯大，面對日益復雜的市場和日益激烈的競爭，提高財務(wù)人員素質(zhì)日益重要。

1.認真學習會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度及相關(guān)財務(wù)制度，提高會計師的法律觀念，強化會計師職業(yè)道德，樹立堅定的依法財務(wù)管理理念，確保有法可依、有法必依、有法必究，貫徹黨的方針政策，自覺遵守法律法規(guī)，維護金融紀律，抵制不正之風。

2.加強業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)水平。定期進行業(yè)務(wù)培訓，更新業(yè)務(wù)知識，拓展知識。在掌握基礎(chǔ)知識的同時，加強計算機知識的學習，以適應(yīng)當前財務(wù)管理的要求。同時，認真學習一些稅務(wù)、金融等相關(guān)知識，以擴大知識面，提高理論和實踐水平。

3.加強學術(shù)交流。學術(shù)交流是提高會計師素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文，可以增進理論知識，總結(jié)工作經(jīng)驗，提高專業(yè)水平，提高寫作和口語能力。通過會計師素質(zhì)培訓，全面提升公司財務(wù)管理水平，滿足新形勢下對會計信息快速、準確、真實的要求，保障公司及各部門、各項事業(yè)的有序運行.發(fā)展。

財務(wù)管理個人工作計劃實用13篇

為了讓工作計劃不受外界因素而無障礙地進行，那么也該撰寫一份能腳踏實地完成的工作計劃了。工作計劃可以簡化復雜繁瑣的工作步驟，最大限度節(jié)約我們的工作時間，基于網(wǎng)友的需要，欄目小編整理了“財務(wù)管理個人工作計劃”，這些文件和信息供你參考和使用希望對你有所幫助！

財務(wù)管理個人工作計劃 篇1

20xx年里我努力過、缺憾過、有很多值得反思的地方，每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點，總結(jié)過去一年里的得與失，分析其中的緣由，這也是對自己的一種鞭策與鼓勵吧。轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

作為集團公司的xx基地財務(wù)，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里xx基地全體財務(wù)部人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比?；仡欉^去的這一年，在公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、對本職工作的總結(jié)

總體來說20xx年的需要做的事情很多，做好的不多。xx年上半年主要的工作中心在酒業(yè)，除一些具體的工作外，整體工作主要分如下幾個階段：

1、一季度，協(xié)助財務(wù)經(jīng)理做好上年度財務(wù)決算及年度會議數(shù)據(jù)提供工作，

由于總部財務(wù)還沒有形成規(guī)模，貿(mào)易公司和酒業(yè)全部在xx核算，內(nèi)勤不熟悉業(yè)務(wù)，crm系統(tǒng)的不成熟的應(yīng)用，給賬務(wù)處理上帶來一定的難度，(賬面資產(chǎn)不實、漏單、重單)問題出現(xiàn)之后與內(nèi)勤做過多次的對賬調(diào)整。

2、20xx年第二季度，進行清產(chǎn)核資工作，x總在這之前要求過我們進行清產(chǎn)核資，但當時由于人手不夠，經(jīng)驗不足，缺乏完成工作的信心，始終沒有進行此項工作，20xx年x月，由于看到了清產(chǎn)核資的重要性和必要性及x總的高度重視，在召集了xx基地各部門的主要負責人員，請來了xx會計事務(wù)所的x總對清產(chǎn)核資進行指導，對存貨、固定資產(chǎn)、各家往來科目(包括直營的一些資產(chǎn))進行了盤點、清查，憑證、賬務(wù)、報表等調(diào)整，x、x月份的時候算是走上了正軌，可以說財務(wù)的人員都努力去做，加班加點，但是由于財務(wù)的人員流動性很大，個人經(jīng)驗不足，工作過程中的失誤，時間的不充足，有很多問題當時沒來得及解決，造成后來連續(xù)性的賬務(wù)處理出現(xiàn)的很多的問題以及漏洞、導致清產(chǎn)核資后續(xù)的賬務(wù)無法繼續(xù)進行，我應(yīng)該承擔責任。但在這個期間領(lǐng)導給予了極大的鼓舞和理解。在此用心的對領(lǐng)導說一聲謝謝。(大哭)

3、協(xié)助領(lǐng)導進行稅收籌劃及銀行等各部門報表及相關(guān)外圍協(xié)調(diào)工作。

4、由于各方面的資金的注入，20xx的公司有了一個銷售高峰，市場有了顯著的擴張，各個縣市地區(qū)都有了經(jīng)銷商，市場經(jīng)濟調(diào)節(jié)下，我們的銷售隊伍逐漸增加，對總部內(nèi)勤財務(wù)的要求也提高了，在票據(jù)傳遞、與經(jīng)銷商溝通上明顯表現(xiàn)出不便，加之賬務(wù)上的調(diào)整等各種因素，因此財務(wù)也根據(jù)這一現(xiàn)象決定將貿(mào)易公司財務(wù)核算移至xx總部，擴大xx財務(wù)，當時都是新近的人員，對業(yè)務(wù)還不熟悉，所以領(lǐng)導決定將我在20xx年x月-20xx年x月期間輔助這面工作。工作期間主要負責審核整理前期票據(jù)，東北區(qū)票據(jù)的審核及制單、總部、礦泉水部、專賣店、各直營公司費用的審核及制單、及各直營的對賬工作、20xx年x月中旬回基地做主管工作。

二、批評與自我批評

經(jīng)過20xx年的工作，我覺得我是在痛苦和歡笑中成長過來的，如領(lǐng)導所說，我在26歲的時候經(jīng)歷了別的孩子沒有經(jīng)歷過了，對于我來說是一份歷練。也是由于這一年我發(fā)現(xiàn)自己老了(開玩笑的)正題：總結(jié)一下自身：

1、業(yè)務(wù)水平有待提高。這里我不強調(diào)工作經(jīng)驗了，我要是40的時候經(jīng)驗就足了(呵呵)還是在理論水平上沒有到位。有一些國家稅收政策、法規(guī)沒有及時的掌握。

2、工作中出現(xiàn)"死角"，意思是心不夠細。很多遺留問題沒有及時解決

3、在做好自己業(yè)務(wù)工作之余，沒有加強xx財務(wù)團隊的提升。由于財務(wù)人員流動性大，工作崗位的調(diào)整，業(yè)務(wù)和公司理念、文化沒有完全理解、消化，每個人都處在一個極其不成熟的階段，所以我們需要不斷的充實自己。

4、盡力去做，卻做不帶盡善盡美。還是工作的方式方法的問題，走了很多彎路最后沒有達到預定的效果。

5、對于領(lǐng)導交代的工作沒有出色的完成。

三、下年工作計劃

1.逐漸規(guī)范了庫存材料的核算管理，包括原材料和庫存商品，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。在這方面我們正在計劃進行，先對財務(wù)內(nèi)部的賬目進行核實，核對庫房存貨帳建立了材料領(lǐng)用制度，在對庫房進行盤點，產(chǎn)成品要求每月盤點，這方面已經(jīng)實行了2個月，起到了一定的控制作用，原材料庫做不到每月盤點，畢竟實物多人力少，定每3個月盤點一次，每月對一次帳，即使處理、規(guī)避問題。只有在初始的環(huán)節(jié)掌握好

2.在原來的基礎(chǔ)上細劃成本費用的管理，由于各種原材料價格增長，導致現(xiàn)在的成本不實，下階段工作要明確新年度變動的成本，以保證銷售及生產(chǎn)預算的合理性。加強了費用的項目管理，分門別類的計算實際消耗的費用項目，真實反映當期的成本。為以后各部門的績效管理提供參考依據(jù)。

3.提高精細華管理。認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類。

4、發(fā)p的問題。發(fā)票問題是在這一階段發(fā)現(xiàn)的，只是提出來。業(yè)務(wù)對發(fā)p的的不重視程度已經(jīng)到了一定程度了。隨便的退回或開具。

財務(wù)管理個人工作計劃 篇2

第二季度即將結(jié)束，馬上就要迎來第三季度，在此之前，按照公司情況制定此計劃：

一、加強規(guī)范管理、做好日常核算

1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作。

2、配合會計師事務(wù)所對公司第xx年度的年終會計報表進行審計，并按有關(guān)部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。

3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進行審計，提高資金使用效益。

4、配合公司領(lǐng)導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強財務(wù)制度建設(shè)。

5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門；及時裝訂會計憑證；及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)；嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。

7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。

8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。

9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。

二、加強基礎(chǔ)防范、做好安全工作

1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放；對有關(guān)設(shè)備的完好性進行檢查，若有隱患，及時處理并向上反映；及時加以整改。

2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。

3、負責防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源；對辦公室吸煙進行嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。

三、加強考核考評、提高工作質(zhì)量

1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。

2、嚴格進行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進行。

3、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴格審核費用開支，控制預算，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

　四、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設(shè)

隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

1、認真學習會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度，提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財?shù)挠^念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺遵守法律、法規(guī)，維護財經(jīng)紀律，抵制不正之風。

2、加強業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)水平。定期進行業(yè)務(wù)培訓，更新業(yè)務(wù)知識，擴大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時，加強計算機知識的學習，以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時，認真學些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識，以拓展知識面，提高理論和實際操作水平。

財務(wù)管理個人工作計劃 篇3

成立局內(nèi)部控制委員會(以下簡稱內(nèi)控委)，負責確立局內(nèi)部控制政策，審定重大風險和重要業(yè)務(wù)流程的管理制度，部署內(nèi)部控制的重大事項和管理措施，指導和督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、局各股室(中心)建立和完善內(nèi)部控制制度、程序和管理措施。內(nèi)控委主任由局長擔任，副主任由相關(guān)局領(lǐng)導擔任，委員由辦公室、監(jiān)察室、監(jiān)督檢查股(會計股)、預算股、國庫股、綜合股、行政政法股、科教文股、社保股、農(nóng)業(yè)股(綜改股)、企業(yè)股(國資股、外經(jīng)股)、經(jīng)建股、農(nóng)綜辦、政府采購辦(采購中心)、融資服務(wù)中心(債務(wù)管理股)、國庫支付中心(會計核算中心)等股室負責人組成。內(nèi)控委定期或不定期召開會議，研究內(nèi)部控制工作情況，審議風險事件定級和責任追究建議，提出加強和改進的措施。

內(nèi)控委下設(shè)辦公室，承擔內(nèi)控委日常工作。內(nèi)控辦設(shè)在監(jiān)督檢查股，由內(nèi)控委成員股室(中心)有關(guān)人員組成，主任由分管監(jiān)督檢查股的局領(lǐng)導兼任，內(nèi)控辦成員由各股室(中心)指派專人負責。內(nèi)控辦負責牽頭擬訂內(nèi)部控制基本制度，審核相關(guān)風險內(nèi)部控制辦法，審核各股室(中心)內(nèi)部控制操作規(guī)程，對內(nèi)部控制制度有效性進行檢查、考核和評價并向內(nèi)控委報告，對風險事件進行調(diào)查并提出處理意見，對內(nèi)部控制中存在的問題進行研究并制訂解決方案。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)參照同步開展，要按照要求和時間節(jié)點，結(jié)合實際細化工作方案，成立領(lǐng)導機構(gòu)，強化工作部署落實，明確責任分工，切實推進財政系統(tǒng)內(nèi)部控制制度建設(shè)。

財務(wù)管理個人工作計劃 篇4

一、對企業(yè)內(nèi)部控制初步進行內(nèi)部審計調(diào)查

1、詳細了解企業(yè)的管理現(xiàn)狀，以及存在的問題，不規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理工作計劃。

（1）了解企業(yè)行業(yè)情況

（2）了解企業(yè)基本情況及其環(huán)境

（組織架構(gòu)資料；財務(wù)憑證、賬簿、報表，及其他各部門內(nèi)控相關(guān)資料。

減少成本、改善企業(yè)管理提供管理決策建議。

二、規(guī)范財務(wù)管理階段

固定資產(chǎn)、現(xiàn)金管理、成本核算、倉存管理等模塊)；財務(wù)崗位設(shè)置及人員分工，工作計劃《不規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理工作計劃》。

貫徹執(zhí)行；對制度的執(zhí)行進行詳查。

3、財務(wù)分析工作：對企業(yè)經(jīng)濟活動情況進行綜合分析，寫出讓管理者讀得懂的系統(tǒng)化財務(wù)分析報告，為企業(yè)最高決策者提供決策所需要的相關(guān)財務(wù)信息。

日常檢查：建立全面預算體系，監(jiān)控預算執(zhí)行。在執(zhí)行過程中時刻進行預算的日常檢查，使執(zhí)行不偏離原定規(guī)劃，做到事前有規(guī)劃、事中有管理，事后有分析。

成本管理、壓縮企業(yè)支出：在激烈的市場競爭中，成本在很大程度上決定了企業(yè)盈利水平，決定了企業(yè)命運，成本控制是企業(yè)財務(wù)管理的重點。財務(wù)管理應(yīng)組織企業(yè)成本核算、成本管理、壓縮企業(yè)支出。

6、資金管理：對營運資金有效管理，做好資本運作。企業(yè)資金流動不暢會出現(xiàn)經(jīng)營困難。在企業(yè)資金的循環(huán)過程中，為確保資金流動順暢，需要合理調(diào)配資金，對企業(yè)營運資金管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容之一。

金融市場、經(jīng)營市場籌措企業(yè)經(jīng)營所需要的資金，以滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、投資發(fā)展所須要的資金。

追求發(fā)展的營利性組織，為了長遠發(fā)展投資必不可少。財務(wù)應(yīng)積極參與企業(yè)投資決策，組織對投資承受力分析、投資經(jīng)濟效益分析。

三、ERP系統(tǒng)全面實施（附：ERP系統(tǒng)實施有關(guān)參考資料）

財務(wù)管理個人工作計劃 篇5

農(nóng)村財務(wù)管理與監(jiān)督是農(nóng)村基層工作的基礎(chǔ)，它直接關(guān)系到農(nóng)民的切身利益，關(guān)系到干群關(guān)系的改善，關(guān)系到農(nóng)村改革與穩(wěn)定的大局，關(guān)系到全面建設(shè)小康社會的進程。通過財務(wù)清理工作強化農(nóng)村財務(wù)管理，是搞好村級財務(wù)管理的有效方式和措施。只有扎實搞好農(nóng)村財務(wù)清理，理順管理關(guān)系，健全財務(wù)管理制度，才能得到老百姓的信任和擁護，才能促進農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展和壯大，才能保持農(nóng)村社會的穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展。

我縣農(nóng)村財務(wù)管理工作比較混亂，部分地方造成干群關(guān)系惡化，影響了農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展和農(nóng)村社會的穩(wěn)定?？h委、縣府決定從xx年x月x日開始，到xx年x月x日結(jié)束，在全縣開展一次村級財務(wù)清理工作。通過清理來理順管理關(guān)系，健全財務(wù)制度，強化財務(wù)監(jiān)督，增強民主理財意識。歷時兩個月，在縣委、縣府的高度重視下，經(jīng)過縣農(nóng)村財務(wù)清理辦公室和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的共同努力下，基本完成了清理工作，確定了資產(chǎn)存量和界定了產(chǎn)權(quán)，健全了帳務(wù)，科學合理、民主公開、群眾滿意的農(nóng)村財務(wù)管理新體制初步構(gòu)成。現(xiàn)將農(nóng)村財務(wù)清理情況總結(jié)如下：

一、宣傳動員，提高認識，營造氛圍

農(nóng)村財務(wù)管理工作是農(nóng)村工作的重要組成部分，必須長期堅持和加強。只有理清了農(nóng)村財務(wù)，才便于規(guī)范和加強農(nóng)村財務(wù)管理。我縣由于歷史的原故，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)管理工作是一片空白，各村基本沒有正規(guī)的賬務(wù)，“包包帳”，“流水帳”層出不窮，缺乏財務(wù)監(jiān)督機制，甚至部分村沒有帳務(wù)。農(nóng)村財務(wù)清理工作本身就涉及面廣，工作量大，工作難度大，政策性強。而農(nóng)村財務(wù)管理的空白無形中進一步增大了此次財務(wù)清理工作的難度和工作量。

為了營造良好清理工作的氛圍，明確財務(wù)清理工作的重大意義，提高對財務(wù)清理工作的認識，縣委、縣府于xx年x月12x日在縣xx賓館專題召開了xx縣農(nóng)村財務(wù)清理工作會議，縣委xx副書記作了《xxxxxx》的主題報告，縣委幫x書記在會上作了強調(diào)，闡述農(nóng)村財務(wù)清理工作的重要意義，并對此次財務(wù)清理工作提出了具體要求。從xx年x月x日起，各鎮(zhèn)召開鄉(xiāng)村社三級干部會議，傳達縣財務(wù)清理會議精神。縣廣播電視臺、xx、xx網(wǎng)先后對農(nóng)村財務(wù)清理工作作出了報道。通過這些宣傳報道，擴大了財務(wù)清理工作的影響力和知曉度，為財務(wù)清理工作的后續(xù)開展打下了較好的群眾基礎(chǔ)。

二、加強領(lǐng)導，組建班子，明確責任

為了加強對清理工作的領(lǐng)導和監(jiān)督，確保此次村級財務(wù)清理工作有序進行，使這次財務(wù)清理達到制度硬、清理順、帳務(wù)清、公開明、管理嚴的目的，縣上以巫溪xx文件成立了xx縣村級財務(wù)清理領(lǐng)導小組?？h委分管農(nóng)村工作的xx副書記任組長，縣委常委、紀委書記xx同志，縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長xx，政府分管農(nóng)業(yè)的xx副縣長任副組長，各相關(guān)部門負責人為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室和巡視組，辦公室設(shè)在縣農(nóng)業(yè)局，負責日常工作和業(yè)務(wù)指導；巡視組設(shè)在縣紀委，負責清理工作全面監(jiān)督、督促和違紀案件查處。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)x號文件和縣村級財務(wù)清理會議精神，相應(yīng)成立了領(lǐng)導小組和清理小組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手親自掛帥、負總責，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢、財政、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的同志具體參與。縣級各幫鄉(xiāng)扶貧單位派出得力人員協(xié)助幫扶單位加強財務(wù)清理工作。領(lǐng)導機構(gòu)的組建和責任的明確劃分為財務(wù)清理工

財務(wù)管理個人工作計劃 篇6

xx年大半年的鍛煉讓我對財務(wù)知識有進一步的提高，現(xiàn)在已經(jīng)成為財務(wù)方面的管理者。xx年里，我將繼續(xù)我的財務(wù)工作，加強財務(wù)方面的知識學習及教育培訓。使財務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下在更加規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財務(wù)人員工作計劃 的詳細內(nèi)容。

xx年 工作計劃中我共擬定了三方面的內(nèi)容：第一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，把握和領(lǐng)會財務(wù)準則內(nèi)容、要點、和精髓。全面掌握財務(wù)準則的規(guī)范要求，熟練地運用準則進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。

第二、加強規(guī)范現(xiàn)金治理，做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。

第三、個人見意措施要求財務(wù)治理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)治理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀?，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃 ，以限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

xx年，我的個人工作計劃已詳細分明。我深知，想把財務(wù)工作做好不是件容易的事，但若把財務(wù)人員合理安排，共同努力，定將我司的財務(wù)工作推向一個更高臺階。

財務(wù)管理個人工作計劃 篇7

本學期以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》，抓好后勤工作，保障供給，做到責任明確，分工到人，切實做好衛(wèi)生保健、財務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等。

具體工作

(一)做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作：

堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。幼兒園會計工作計劃由精品學習網(wǎng)提供!

2、做好學年度的預算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴格財務(wù)制度和財經(jīng)制度。

3、嚴格財務(wù)制度，分工明確，一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行，每張發(fā)票都必須由園長簽字，每學期對財務(wù)賬目審查一次。

4、會計堅持每月上報結(jié)算報表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。

(二)事務(wù)工作方面：

1、及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作，并根據(jù)本園的特點，做好各班的教學用品和環(huán)境布置材料。

2、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。

3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。

4、關(guān)心幼兒生活，辦好食堂。

(1)要經(jīng)常深入食堂檢查工作，要求嚴格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師生服務(wù)。

(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營養(yǎng)搭配，價廉物美，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。

(3)做好開水的供應(yīng)工作，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時喝水。

(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培養(yǎng)幼兒良好的進餐習慣。

(三)搞好園舍建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境：

1、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長期，要保護好草坪，讓其生長好，同時要加強施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校園。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內(nèi)外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。

2、加強幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校園內(nèi)外分工到人，各活動室由班主任教師負責，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜草。

財務(wù)管理個人工作計劃 篇8

(一)地方財政部門。

各省級財政部門應(yīng)當于20××年5月20日前完成對下級財政部門上報的地區(qū)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告及同級部門行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告的審核和匯總工作，將本地區(qū)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告紙質(zhì)版和電子版報送財政部(會計司)。

各計劃單列市財政部門應(yīng)當直接向財政部(會計司)報送本地區(qū)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告。

其他地方各級財政部門應(yīng)當按照上級財政部門的規(guī)定按時完成本地區(qū)所屬單位內(nèi)部控制報告的審核、匯總及報送工作。

(二)各部門。

各中央部門應(yīng)當于20××年4月20日前完成本部門所屬單位內(nèi)部控制報告的審核和匯總工作，將本部門行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告紙質(zhì)版和電子版報送財政部(會計司)。

其他各級部門應(yīng)當按照同級財政部門的規(guī)定按時完成本部門所屬單位內(nèi)部控制報告的審核、匯總及報送工作。

(三)行政事業(yè)單位。

各單位應(yīng)當按照上級行政主管部門的規(guī)定按時完成本單位內(nèi)部控制報告的編制及報送工作。

財務(wù)管理個人工作計劃 篇9

今年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年，集團公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點，財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃,認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預算，以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略，從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀，為完成公司經(jīng)營目標作出應(yīng)有的努力。現(xiàn)就目前情況，提出以下初步構(gòu)想：

一、理順工作思路，做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。

1、搭建集團公司財務(wù)組織構(gòu)架，明確崗位及職責。

崗位職責：

財務(wù)部長：對公司的財務(wù)管理負全面責任，擬定籌資，投資方案，編制財務(wù)預算。

會計主管：記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)，組織會計核算;登記帳簿;對帳，結(jié)帳;編制財務(wù)報表。

出納：負責現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。

庫管員：管理財產(chǎn)物資，及時提供購銷存情況。

2、健全和完善財務(wù)制度。

在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團公司財務(wù)核算的新要求，進一步健全和完善財務(wù)管理制度，嚴格財務(wù)人員核算管理，制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度，使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。

3、規(guī)范建立財務(wù)檔案，提高檔案管理質(zhì)量。

收集整理好以前財務(wù)檔案，進行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性、嚴密性，以便核查方便。

二、加強財務(wù)人員培訓，提高財務(wù)人員素質(zhì)。

目前，財務(wù)部半數(shù)人員為新進人員，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財務(wù)隊伍。以強化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ)，全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì)，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務(wù)隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2、加強理論培訓，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復雜性，培養(yǎng)超前意識。

3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

4、加強會計實務(wù)培訓。加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓, 注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平。

三、開展會計信息化建設(shè)，盡快實現(xiàn)會計電算化。

利用好電腦系統(tǒng)，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送，歸集和整理會計數(shù)據(jù)，增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù)，提高會計核算的質(zhì)量，使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學化，現(xiàn)代化。

總之，財務(wù)部將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù)，當好領(lǐng)導的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策。

四、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，做好財務(wù)本職工作。

1、按財務(wù)預算科學合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導決策當好參謀，

2、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策，想辦法、找路子，爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，引導財務(wù)人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好成本核算，合理調(diào)度資金完成年度預算。適應(yīng)新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。

五、參與企業(yè)管理，管好用好各項財務(wù)資金。

挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，財務(wù)部將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，嚴格審核報銷憑證，堅持“一支筆”審批，有效控制各項費用開支。

1、業(yè)務(wù)招待費管理。采取行政負責、工會參與、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。

2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費管理。嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。

4、辦公費管理。辦公費管理堅持各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導審核批準后進行維修，車輛用油由財務(wù)科負責采購、結(jié)算，專門部門負責保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。

財務(wù)管理個人工作計劃 篇10

一、前言

財務(wù)管理是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，它直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展。制定一份詳細、具體且生動的財務(wù)管理年度工作計劃對于企業(yè)來說至關(guān)重要。通過具體的計劃安排和實施，可以有效提高企業(yè)的財務(wù)管理水平，確保企業(yè)財務(wù)工作的正常運轉(zhuǎn)和穩(wěn)定發(fā)展。

二、目標與任務(wù)

1. 確定財務(wù)目標：在新的一年里，我們將繼續(xù)堅持以提高經(jīng)濟效益為中心，確保企業(yè)財務(wù)的安全和穩(wěn)定發(fā)展。

2. 收支平衡：全面掌握企業(yè)的財務(wù)收支情況，保證企業(yè)財務(wù)的平衡和穩(wěn)定。

3. 提高財務(wù)透明度：加強財務(wù)信息披露，確保財務(wù)數(shù)據(jù)清晰透明，有效防止各類財務(wù)風險。

4. 強化成本控制：嚴格控制各項開支，提高財務(wù)管理的效率和效益。

5. 加強內(nèi)部審計：建立健全的內(nèi)部審計體系，加強對內(nèi)部各項財務(wù)活動的監(jiān)督和檢查。

6. 提升財務(wù)人員素質(zhì)：加強財務(wù)人員的培訓和學習，提高他們的專業(yè)水平和綜合能力。

三、具體安排

1. 制定年度財務(wù)預算：明確企業(yè)各項財務(wù)收支情況，制定詳細的年度財務(wù)預算，并切實落實到各個部門和崗位上。

2. 加強財務(wù)監(jiān)督與審計：建立定期的財務(wù)監(jiān)督機制，對企業(yè)各項財務(wù)活動進行全面監(jiān)督，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和準確性。

3. 完善內(nèi)部控制：加強內(nèi)部控制，建立健全的財務(wù)管理制度和流程，嚴格執(zhí)行各項財務(wù)規(guī)定，有效防范各類財務(wù)風險。

4. 加強外部合作與溝通：加強與外部合作伙伴的溝通與合作，確保企業(yè)財務(wù)運作順利進行。

5. 提升財務(wù)管理水平：加強對財務(wù)人員的培訓和學習，提高他們的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，使其能夠更好地履行財務(wù)管理職責。

四、總結(jié)

財務(wù)管理年度工作計劃的制定是企業(yè)財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)，只有通過制定詳細、具體且生動的計劃安排和實施，才能確保企業(yè)財務(wù)工作的正常運轉(zhuǎn)和穩(wěn)定發(fā)展。我們將繼續(xù)堅持以提高經(jīng)濟效益為中心，積極落實各項財務(wù)計劃，不斷完善財務(wù)管理制度，確保企業(yè)財務(wù)工作的順利進行，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。希望通過我們不懈的努力，能夠為企業(yè)的長期發(fā)展做出更大的貢獻。

財務(wù)管理個人工作計劃 篇11

工商部門財務(wù)管理工作計劃

工本站發(fā)布工商部門財務(wù)管理工作計劃，更多工商部門財務(wù)管理工作計劃相關(guān)信息請訪問工本站工作計劃頻道。

以下是工本站為大家整理的關(guān)于工商部門財務(wù)管理工作計劃的文章，希望大家能夠喜歡！

圍繞全局中心工作，明確工作重心，尋求科學的方式方法，研究具體對策，進一步推進財務(wù)管理水平，為構(gòu)建安全、健康、和諧工商的長遠目標努力。主要工作目標如下：

【1】在繼續(xù)抓好會計基礎(chǔ)工作的同時，致力于工作重心從會計核算向會計監(jiān)督和財務(wù)管理穩(wěn)步推進。

【2】構(gòu)建科學完整的內(nèi)控體系，積極推動內(nèi)審工作的監(jiān)督職能，強化預算和資金風險的管理，建立有效的激勵機制。

【3】有計劃有步驟促進和穩(wěn)妥解決原有雙軌管理體制下遺留的突出財務(wù)問題。

【4】做好資產(chǎn)管理工作，進一步對往來款項清理，加大財務(wù)規(guī)范化管理。

【5】進一步加強會計電算網(wǎng)絡(luò)化信息工程建設(shè)，推進會計信息化工作全面實施。繼續(xù)做好會計人員職業(yè)道德教育和專業(yè)知識、實踐能力培訓。

【6】堅持積極穩(wěn)妥的原則，對重大投資和基建項目進行財務(wù)評審，防范資金風險，提高資金使用效果。

圍繞上述目標，做好五個方面工作：

一、嚴格抓好會計基礎(chǔ)工作，規(guī)范會計機構(gòu)設(shè)置和人員配置，強化會計核算和監(jiān)督職能。

培訓一批既懂會計技術(shù)、又懂管理的復合人才；推進高級會計人才和會計領(lǐng)軍帶頭人的培養(yǎng)；進一步對會計人員的業(yè)務(wù)技術(shù)實訓和職業(yè)道德、專業(yè)品質(zhì)培養(yǎng)，實現(xiàn)會計核算、監(jiān)督和財務(wù)管理職能必須做到同步提升

二、對年度財務(wù)決算進行全面分析，結(jié)合實際調(diào)研，科學而有嚴格執(zhí)行年部門預算，提出年財務(wù)收支執(zhí)行計劃。

三、進一步加強收入管理，理順投資關(guān)系，促進經(jīng)濟實體健康發(fā)展。

四、全面推進會計信息化建設(shè)

根據(jù)財政部《關(guān)于全面推進我國會計信息化工作的指導意見》，結(jié)合我局管理工作實際，全面推進會計信息化建設(shè)。一是完善會計基礎(chǔ)工作信息化，為全面信息化奠定扎實的基礎(chǔ)；二是通過將相關(guān)會計準則制度與信息系統(tǒng)實現(xiàn)有機結(jié)合，自動生成財務(wù)報告，確保會計信息等相關(guān)資料更加真實、完整；三是根據(jù)各單位內(nèi)部控制規(guī)范制度要求，將內(nèi)部控制流程、關(guān)鍵控制點等固化在信息系統(tǒng)中，促進各單位內(nèi)部控制規(guī)范制度的設(shè)計與運行更加有效，形成自我評價報告；四是財務(wù)報告與內(nèi)部控制評價報告標準化。

五、強化內(nèi)審職責，擔當全局經(jīng)濟運行的.“免疫系統(tǒng)”。

把內(nèi)審職能煉就為我局的“免疫系統(tǒng)”，成為現(xiàn)實資產(chǎn)的守護者、財務(wù)帳表的復核者，當好領(lǐng)導決策風險前瞻的瞭望者，促進健全機能、改進機制、健康發(fā)展。上半年將對等單位進行法人離任審計，對新建辦公樓進行造價審核。

對各單位的內(nèi)控制度深度了解，并分別在整體和業(yè)務(wù)流程兩個層面進行測試評估。在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建完整的內(nèi)部控制體系。

財務(wù)管理個人工作計劃 篇12

一、指導思想

本學期財務(wù)工作以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實各級基礎(chǔ)教育工作會議精神。真正樹立后勤為教育教學服務(wù)的思想，加大力度抓好學校財務(wù)管理工作?？茖W抓好后勤管理工作，提高資金使用效率，為全面提高教育教學水平，創(chuàng)造良好的辦學條件和辦學環(huán)境。

二、工作要點

1、加強收費管理。認真學習上級關(guān)于收費的文件精神，嚴格按照上級文件規(guī)定的收費項目和標準收費。認真做好義務(wù)教育階段學校收費工作，為學校完成任務(wù)創(chuàng)造條件。

2、加強預算資金管理。嚴格實行“收支兩條線”，嚴格按上級文件規(guī)定開支經(jīng)費，不亂開支、亂發(fā)資金、補貼。認真編制學校經(jīng)費預算，根據(jù)預算理支，堅持“統(tǒng)籌兼顧”，保證重點“量入而出，保持平衡”的原則，決不編制赤字預算，消赤保平努力遏制學校負債的增長，實行民主理財，人人參與管理，增加經(jīng)費收支透明度，實施“陽光工程”定期在校務(wù)公開欄里公布資產(chǎn)負債表，收入、支出財務(wù)報表，定期公開主要領(lǐng)導公務(wù)經(jīng)費使用情況及學校大宗物品采購，大中型維修支出，分發(fā)揮學校紀律作用，在紀檢人員的嚴格監(jiān)督下，提出不合理收支和審核意見，公布與眾。堅持勤儉辦學方針，切實加強支出管理，學校一切支出做到票據(jù)齊全，有經(jīng)辦、見證、審人簽字，手續(xù)規(guī)范，報銷合理。同時，在20xx年實現(xiàn)了九項“零增長”的基礎(chǔ)上繼續(xù)嚴格控制日常水電費、電話費、差旅費、招待費等一切非建設(shè)性開支。

3、重視食堂管理。食堂工作人員要持證上崗，食堂要嚴格執(zhí)行有關(guān)衛(wèi)生制度，消滅四害、生熟器具分開。做好清洗、清毒。飯菜要新鮮衛(wèi)生。杜絕假冒偽劣、腐爛、變質(zhì)或超過保質(zhì)期及“三無”食品進入食堂，確保廣大師生用膳安全。杜絕發(fā)生食物中毒。

4、加強學習。經(jīng)常組織學習有關(guān)財務(wù)工作的文件資料，以提高管理水平、業(yè)務(wù)水平。經(jīng)常組織財會人員學習財經(jīng)法規(guī)，樹立正確的人生觀、價值觀，提高思想政治素質(zhì)，在與錢、物打交道時，要做到“常在河邊走，就是不濕鞋?！闭J真組織人員學習《學校總務(wù)工作職責》、《學校財務(wù)管理制度》，不斷明確職責和提高管理水平，掌握科學的管理知識，端正服務(wù)態(tài)度，樹立服務(wù)育人的觀點，做到以身作則，厲行節(jié)約，堅持原則，推動學校的整體工作。

5、切實落實學校安全保衛(wèi)工作。加強對學校教學樓和教師宿舍的電線、玻璃、瓦片、人字架進行檢查、維修。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。按時開門，按時關(guān)門。節(jié)假日安排教師護校，加強防盜、防火工作，保護好學校的財產(chǎn)，重點保護好多媒體教室各科室的貴重物品。

6、加強學校固定資產(chǎn)管理，克服重錢輕物的現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行教育局《關(guān)于進一步加強學校財務(wù)管理的若干規(guī)定》，凡購置價值在500元以上的一般設(shè)備和價值在800元以上的專用設(shè)備都要列入學校固定資產(chǎn)帳，全面建立完善的固定資產(chǎn)帳目，做到不漏登，不錯登，帳物相符，克服重“錢”輕“物”的思想。并進行定期的清查、盤點，及時做好固定資產(chǎn)的'報廢和轉(zhuǎn)讓工作，確保學校財產(chǎn)不流失。不斷完善學校校產(chǎn)管理制度，嚴格學校財產(chǎn)出借，回收手續(xù)，加強維修，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，不浪費教育資源。

7、有計劃，合理使用資金，嚴格執(zhí)行預算方案。

三、管理制度

1、校產(chǎn)管理制度

(1)教室財產(chǎn)管理。

班主任必須重視本班校產(chǎn)的管理，做好學生愛護公物的思想工作。學生桌、椅不得亂刻、亂畫，若有損失或丟失，要按價賠償。教室里的窗簾、錄音機、要專人負責(在領(lǐng)取時填寫好領(lǐng)物憑證)，期末要清查，若有損壞要賠償。教室里的日光燈要愛護，不能開長明燈，教室里的玻璃實行承包制度，非自然損壞班級要負責賠償。配合學校期中、期末兩次校產(chǎn)檢查，班級必須根據(jù)校產(chǎn)保管清單做好預查工作。

(2)各處室的財務(wù)管理。

各處室要按時關(guān)好電燈、飲水機、電風扇，下班要關(guān)好門窗。期中、期末要根據(jù)校產(chǎn)保管清單進行兩次財產(chǎn)自查，損壞或失落馬上報總務(wù)處。實驗室、圖書室、體育器材室由該室專人保管，具體管理制度由各室另訂，學校在每學期末對各室的財產(chǎn)進行清查，學校對無故損失要賠償。

2、財務(wù)管理制度

(1)學校經(jīng)費收入，應(yīng)交出納員開具收據(jù)，由學校統(tǒng)一收入金額并解繳財政結(jié)算中心，不得公款私存，設(shè)立“小金庫”。

(2)出納人員在規(guī)定范圍數(shù)額內(nèi)收付現(xiàn)金，定期向財政結(jié)算中心教育分中心報帳結(jié)算支出。

(3)嚴格實行校長一支筆審批制度，出納按規(guī)定手續(xù)收付現(xiàn)金。學校財務(wù)要做好校長的參謀，把好學校經(jīng)濟關(guān)。校內(nèi)要經(jīng)常性開展集體會審制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，及時糾正。

(4)學校公款一律不得出借。

四、月份工作安排

一月份：認真做好20xx年財務(wù)年報工作;及時規(guī)范建好新年度帳;

二月份：認真實施規(guī)范收費的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范收費管理，所收款項及時解繳財政結(jié)算中心;

三月份：認真做好20xx年會計檔案歸檔工作，及時辦理各項年檢工作，根據(jù)學校經(jīng)濟實際，編制學校每月經(jīng)費收支計劃;

四--五月份：規(guī)范學校財務(wù)管理，對經(jīng)費使用情況及食堂的收支情況,進行進行月查，審計開支是否正常合理。發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正;

六--七月份：做好學生代辦費、期末結(jié)算工作，及時結(jié)算，及時上報審批，及時清退;

八月份：做好開學收費準備工作，規(guī)范收費。

九月份：做好10-xx學年初的報表統(tǒng)計工作，及時上報匯總;檢查學校收費是否規(guī)范，是否及時解繳，有無“亂收費”和“私設(shè)小金庫”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正;做好固定資產(chǎn)年度調(diào)整工作，做好財產(chǎn)清查和核對工作。

十--十一月份：認真完成20xx年部門預算工作。發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正;

十二月份：做好年度結(jié)帳、轉(zhuǎn)帳準備工作，結(jié)算并清退學生代收費等服務(wù)性收費。

財務(wù)管理個人工作計劃 篇13

20__年財務(wù)管理科以擴大城中(郊)村產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點為重點，不斷提高農(nóng)經(jīng)年報、村級化債統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，繼續(xù)搞好以農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化為主要內(nèi)容的源頭治腐工作。具體工作安排如下：

一、擴大城(郊)中村產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點范圍

在對20__年度兩個試點村工作進行總結(jié)考評的基礎(chǔ)上，擴大試點范圍。根據(jù)省里意見和我市實際、擬選擇10個條件成熟的城中村開展試點(每個縣市區(qū)1個試點)，爭取省里試點3-5個。3月份開動員會布署，10月份結(jié)束。同時繼續(xù)搞好檀溪村和洪山頭村后繼完善工作。主要是產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證和合作社法人登記等工作。

二、在廣大農(nóng)村地區(qū)開展集體產(chǎn)權(quán)登記、發(fā)證試點工作

根據(jù)《物權(quán)法》有關(guān)條款要求，結(jié)合產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點經(jīng)驗。依據(jù)省里布署，適時在全市10個縣(市)區(qū)，各選擇1個村部署開展集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資，登記，發(fā)證工作，時間定在下半年。

三、開展化解村級債務(wù)統(tǒng)計上報工作

結(jié)合我市實際設(shè)計簡單化債統(tǒng)計表，上半年上報一次化債進度，6月下旬上報。按照省里設(shè)計表格年底進行一次全面統(tǒng)計。20__年1月匯總。然后分縣市整理排序上報市委、市政府發(fā)通報。同時與綜改辦溝通，關(guān)注收集、整理運用普九債務(wù)化債試點的有關(guān)資料、數(shù)據(jù)。

四、繼續(xù)開展以財務(wù)管理規(guī)范化為目標的源頭治腐工作

與局農(nóng)民負擔科配合認真開展農(nóng)村財務(wù)、農(nóng)民負擔資金審計，重點對農(nóng)村財務(wù)管理混亂、農(nóng)民負擔重、農(nóng)民反映強烈的村進行抽查審計。按照市源頭辦的要求，修訂今年的考核內(nèi)容和考核辦法。出臺考核方案和考核辦法文件，4月份以前下發(fā)，上半年向市源頭辦報一次總結(jié)，年底再報一次考評結(jié)果和工作總結(jié)，11月下旬布置，12月中旬匯總。

五、開展以產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓

培訓的對象是開展試點的村支書或村主任、村會計及其它三村的村會計，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站(財經(jīng)所)和縣(市)區(qū)經(jīng)管局相關(guān)人員，內(nèi)容是產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點各階段業(yè)務(wù)操作，新會計制度運用等，時間在4 -5月份。

六、搞好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作

繼續(xù)搞好上半年和全年30戶農(nóng)戶收入預測統(tǒng)計上報工作。6月份和11月份各統(tǒng)計上報省局一次。10月底召開農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計年報布置會，20__年1月召開統(tǒng)計年報匯總會，進行總結(jié)。

七、搞好其它相關(guān)工作

辦理、答復人大、__委員提案，調(diào)查復核農(nóng)村財務(wù)方面的__、上訪案件。注意整理有關(guān)情況，積極編寫上報信息。完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

教務(wù)管理工作計劃(優(yōu)選9篇)

工作計劃的價值就在于可以更好的讓我們完成當下的繁雜工作，您是否正在計劃制定工作計劃？如果您對“教務(wù)管理工作計劃”感到好奇那么這篇文章一定適合您，希望這篇文章能給您帶來一些意外的收獲！

教務(wù)管理工作計劃(篇1)

教務(wù)管理是學校管理的重要組成部分，它涉及到學校教學管理、考試管理、學生管理等多個方面。一個完善的教務(wù)管理計劃對于學校的教學質(zhì)量提升和全面發(fā)展至關(guān)重要。本文將詳細闡述一個教務(wù)管理工作計劃，以確保教務(wù)工作的高效運行。

1. 教務(wù)管理部門職責：

教務(wù)管理部門是學校內(nèi)部負責教學及學生管理的重要部門。它的職責包括但不限于：

1.1 制定教務(wù)管理規(guī)章制度，確保教學質(zhì)量。

1.2 組織制定教學計劃和課程安排。

1.3 提供教師培訓與發(fā)展機會，提高教師教學水平。

1.4 設(shè)計學生選課系統(tǒng)，確保學生選修課程的公平與合理。

1.5 管理學生成績和考試相關(guān)工作。

1.6 組織學生評教活動，收集教師教學反饋信息。

1.7 處理學生問題與投訴，確保學生的權(quán)益。

2. 教務(wù)管理工作計劃的制定：

2.1 分析現(xiàn)狀：對學校目前的教務(wù)管理工作進行全面分析，發(fā)現(xiàn)問題和不足之處。

2.2 設(shè)定目標：根據(jù)分析結(jié)果設(shè)定教務(wù)管理工作的目標和規(guī)劃，確保目標可行和具有可操作性。

2.3 制定具體措施：設(shè)定具體、明確的工作措施和時間節(jié)點，以實現(xiàn)教務(wù)管理工作計劃中的目標。

3. 教務(wù)管理工作計劃的內(nèi)容：

3.1 教學管理方面：制定教學計劃，確保課程的連貫性和有效性。通過教師培訓和評估，提高教師教學質(zhì)量。探索和推廣先進的教學方法和手段，提升學生的學習興趣和主動性。

3.2 考試管理方面：制定考試安排，確?？荚嚨墓叫院涂茖W性。加強對考試過程的監(jiān)督和管理，防止違規(guī)行為的發(fā)生。及時、準確地公布考試成績，并進行分析和總結(jié)。

3.3 學生管理方面：建立學生選課制度，確保學生選課的公平與合理。組織學生評教活動，收集學生對教師教學的意見和建議。及時回應(yīng)學生的問題與投訴，并提供必要的幫助和支持。

4. 教務(wù)管理工作計劃的實施與監(jiān)督：

4.1 實施階段：將教務(wù)管理工作計劃落實到實際工作中，并負責協(xié)調(diào)各部門之間的協(xié)作與配合。及時處理工作過程中的問題和困難，并及時調(diào)整和優(yōu)化工作計劃。

4.2 監(jiān)督階段：建立教務(wù)管理工作的監(jiān)督與考核機制，對各項工作進行定期評估和總結(jié)。根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整和完善工作計劃，以確保教務(wù)管理工作能夠持續(xù)提升和改進。

教務(wù)管理工作計劃是確保教務(wù)工作高效運行的重要保障。通過制定詳細、具體、生動的工作計劃，學校能夠更好地組織和管理教學、考試和學生等相關(guān)工作，提高學校教育教學質(zhì)量，促進學生全面發(fā)展。因此，學校應(yīng)該高度重視教務(wù)管理工作計劃的制定和實施，為學校未來的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

教務(wù)管理工作計劃(篇2)

作為一名教務(wù)管理人員，我們的工作是確保學校的教學工作能夠順利進行，學生和教師們都能夠獲得優(yōu)質(zhì)的教育資源和服務(wù)。在新的半年到來之際，我制定了一份詳細、具體且生動的工作計劃，以確保我們能夠充分發(fā)揮我們的職責，為學校的發(fā)展做出貢獻。

我計劃在這半年時間里，加強與教師們的溝通和協(xié)調(diào)。我將定期召開教師會議，聽取他們的意見和建議，并及時解決教學中遇到的問題。我還將加強與教師的個別溝通，關(guān)心他們的工作和生活狀態(tài)，為他們的工作提供支持和幫助。

我將加強對學生的管理和服務(wù)。我計劃定期組織學生活動，豐富學生的課余生活，培養(yǎng)他們的綜合素質(zhì)。我還將加強學生管理工作，建立健全的學生檔案和信息系統(tǒng)，及時了解學生的學習和生活情況，為他們提供必要的幫助和支持。

我將加強與家長的聯(lián)系和溝通。我計劃定期舉辦家長會議，介紹學校的教學工作和發(fā)展計劃，傾聽家長的建議和意見。我還將加強與家長的個別溝通，了解他們對學校教育的需求和期望，為他們提供更好的服務(wù)和支持。

我將加強對教務(wù)工作的監(jiān)督和評估。我計劃建立健全的教務(wù)管理制度和流程，加強對教學質(zhì)量和教學效果的評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。我還將定期舉辦教務(wù)工作會議，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，提出改進和發(fā)展的建議，推動學校教學工作的不斷改進和提高。

這半年，我將致力于加強教師、學生和家長之間的溝通和協(xié)作，推動學校教育事業(yè)的健康發(fā)展。我相信，在我們共同努力下，學校的教育質(zhì)量和辦學水平一定會得到進一步提高，為孩子們的未來奠定扎實的基礎(chǔ)。

教務(wù)管理工作計劃(篇3)

教務(wù)管理人員工作計劃

作為學校教務(wù)管理人員，其中最重要的任務(wù)之一是確保學生的學習和教學管理工作能夠運轉(zhuǎn)順暢。為此，我們需要制定一份嚴密、有效的工作計劃，來確保我們能夠達到我們的目標。

第一步，我們需要明確自己的目標和任務(wù)。首先，我們需要了解學校的教學方針、教學目標和學生的學習需求。其次，我們需要制定計劃，來保證學生的教育和教學管理能夠按照計劃進行，并始終關(guān)注學生的發(fā)展和學習成果。

第二步，我們需要選擇和準備工具。我們需要為學生和老師準備適當?shù)慕虒W資源和材料，提供必要的技術(shù)、設(shè)備和設(shè)施，并為他們提供支持和咨詢服務(wù)。

第三步，我們需要與學生和教師建立良好的溝通和協(xié)作關(guān)系。我們應(yīng)該定期與他們交流并聽取他們的意見和反饋，以便及時解決任何可能出現(xiàn)的問題，從而確保每個人的需求都能得到滿足。

第四步，我們應(yīng)該密切跟蹤學生的學習成果，定期評估和反饋學生的學習情況，適時調(diào)整和優(yōu)化教學計劃和資源，提高學生的學習效果和興趣。

第五步，我們需要建立教學團隊。我們需要與老師、教學助理和其他教學人員緊密合作，與他們分享信息和經(jīng)驗，并為他們提供指導和培訓，以提高其教學能力和專業(yè)技能。

當我們完成了以上的工作后，我們需要定期對計劃進行評估和調(diào)整，以確保計劃始終保持有效性，化繁為簡，方便管理。我們同時也應(yīng)注意實際情況，根據(jù)學生教育和教學管理的需要，作出相應(yīng)的改變。

總之，建立一份嚴密、有效的教務(wù)管理工作計劃可以幫助我們更好地管理學生教育和教學管理工作。這需要我們不斷評估和調(diào)整計劃，始終關(guān)注學生和教學人員的需求，并積極落實計劃，以確保學生和教學人員取得最佳的學習和教育成果。

教務(wù)管理工作計劃(篇4)

目 錄

一、引言

二、背景介紹

三、目標設(shè)定

四、具體計劃

4.1 教務(wù)信息化建設(shè)

4.2 教師管理與培養(yǎng)

4.3 課程設(shè)計與教學質(zhì)量保障

4.4 學生管理與服務(wù)

五、實施策略

六、預期成果

七、總結(jié)

一、引言

教務(wù)管理作為學校的核心職能之一，對于教育教學的質(zhì)量和效益有著重要的影響。因此，制定一份詳細具體且生動的教務(wù)管理工作計劃，對于學校的發(fā)展和進步至關(guān)重要。本文將詳細介紹一份具體的教務(wù)管理工作計劃。

二、背景介紹

我校是一所人數(shù)眾多的綜合性大學，千余名教師和萬余名學生共同構(gòu)成了一個龐大的教學團隊。為了更好地提高教育教學質(zhì)量，適應(yīng)時代的發(fā)展要求，我們決定制定一份全面的教務(wù)管理工作計劃。

三、目標設(shè)定

1. 提升教務(wù)信息化水平，有效管理和運用教務(wù)數(shù)據(jù)，優(yōu)化教學資源配置。

2. 打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊伍，促進教師個人成長與發(fā)展。

3. 設(shè)計高質(zhì)量的課程體系，提升教學質(zhì)量，推動學校特色發(fā)展。

4. 加強學生管理與服務(wù)，滿足學生多樣化需求，促進個性化發(fā)展。

四、具體計劃

4.1 教務(wù)信息化建設(shè)

在教務(wù)信息化建設(shè)方面，我們將注重以下方面的工作：

（1）建立一套健全的教務(wù)信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)教務(wù)信息的集中管理和共享。

（2）優(yōu)化教務(wù)管理流程，提供便捷的在線管理服務(wù)，減少繁瑣的手工操作。

（3）開展教務(wù)數(shù)據(jù)分析，為決策提供科學依據(jù)，提高學校運行效率。

4.2 教師管理與培養(yǎng)

在教師管理與培養(yǎng)方面，我們將采取以下措施：

（1）建立完善的教師評價與考核機制，激勵教師積極向上。

（2）組織定期的教師培訓活動，提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學能力。

（3）營造良好的教師發(fā)展環(huán)境，鼓勵教師進行教學研究和探索，推動教師的創(chuàng)新。

4.3 課程設(shè)計與教學質(zhì)量保障

為了優(yōu)化課程設(shè)計和提高教學質(zhì)量，我們將采取以下舉措：

（1）設(shè)立教學改革項目，鼓勵教師進行創(chuàng)新的教學實踐。

（2）建立完善的課程評價體系，對每門課程進行定期評估和改進。

（3）加強教學質(zhì)量監(jiān)控，定期開展教學檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

4.4 學生管理與服務(wù)

針對學生的多樣化需求，我們將進行以下工作：

（1）建立健全的學生信息管理系統(tǒng)，方便了解學生的情況和需求。

（2）加強學生輔導與指導工作，關(guān)注學生的成長和發(fā)展。

（3）開展豐富多樣的學生活動，提供全方位的學生服務(wù)。

五、實施策略

為了保證教務(wù)管理工作計劃的順利實施，我們將采取以下策略：

1. 積極倡導和引領(lǐng)，形成全校上下的共識和合力。

2. 合理安排時間和人力資源，確保計劃的順利實施。

3. 加強與相關(guān)部門的溝通與協(xié)作，形成合力。

4. 運用信息化手段，提高管理效率和工作質(zhì)量。

5. 加強對計劃的督導和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行調(diào)整。

六、預期成果

通過本次教務(wù)管理工作計劃的實施，我們期望達到以下成果：

1. 教務(wù)信息化水平顯著提升，各項教務(wù)工作井然有序。

2. 教師隊伍整體素質(zhì)明顯提高，師資力量更加強大。

3. 課程質(zhì)量不斷優(yōu)化，教學效果明顯改善。

4. 學生管理與服務(wù)工作取得明顯成效，學生滿意度較高。

七、總結(jié)

本文詳細介紹了一份具體的教務(wù)管理工作計劃，該計劃立足于提高教育教學的質(zhì)量和效益，通過教務(wù)信息化建設(shè)、教師管理與培養(yǎng)、課程設(shè)計與教學質(zhì)量保障、學生管理與服務(wù)等多個方面的工作，旨在推動學校的持續(xù)發(fā)展和進步。我們相信，只要我們按照計劃的要求，全面貫徹執(zhí)行，必將實現(xiàn)我們的目標，為學校的發(fā)展和進步貢獻力量。

教務(wù)管理工作計劃(篇5)

引言：

教育是國家未來發(fā)展的基石，教務(wù)管理人員作為教育系統(tǒng)的重要一環(huán)，在保障教育質(zhì)量、促進教育改革中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。本文將詳細介紹教務(wù)管理人員的工作計劃，以確保學校教務(wù)工作的高效有序，為廣大學生提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。

一、 教學計劃管理

1. 確定學校教學計劃：根據(jù)學校的教育理念、發(fā)展目標以及各學科教學大綱，教務(wù)管理人員與教師共同制定學校的教學計劃。在制定過程中，要充分考慮學生的學習特點和需求，確保教學內(nèi)容的科學性和可操作性。

2. 監(jiān)督教學進度：教務(wù)管理人員負責監(jiān)督學校的教學進度，確保所有教學計劃的順利推進。定期與各年級、各學科的教師進行交流，了解教學進展情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決教學中的問題。

3. 教學資源管理：教務(wù)管理人員負責管理學校的教學資源，包括教室、實驗室、教材、教輔資料等，確保這些資源的充足供給。同時要合理調(diào)配資源，滿足學生的不同學習需求。

二、 師資隊伍建設(shè)

1. 教師培訓計劃：教務(wù)管理人員負責制定教師培訓計劃，根據(jù)學校的發(fā)展需求和教師的專業(yè)特長，安排教師參加各類培訓活動，提高其教學水平和教育教學能力。

2. 考核評估機制：教務(wù)管理人員應(yīng)建立教師考核評估機制，定期對教師進行教學質(zhì)量和綜合能力的評估，發(fā)現(xiàn)教學問題并提出改進建議。同時要對教師的教學效果進行及時反饋，幫助他們改進教育教學工作。

3. 師德師風建設(shè)：教務(wù)管理人員應(yīng)加強對教師的師德師風建設(shè)。通過組織各類活動、開展教師座談會等方式，引導教師樹立正確的教育價值觀和職業(yè)道德，成為學生的楷模和榜樣。

三、 學生信息管理

1. 學籍管理：教務(wù)管理人員負責學生的學籍管理工作，包括學生的入學、退學、轉(zhuǎn)專業(yè)等手續(xù)的辦理。同時要建立學生檔案，記錄學生的學習情況和成績。

2. 學生評估與獎勵：教務(wù)管理人員應(yīng)建立學生評估和獎勵制度，對學生的學習成績、科研成果、社會實踐等進行評估和表彰，激勵學生積極參與課堂活動和學科競賽。

3. 學生成長輔導：教務(wù)管理人員要關(guān)心學生的成長問題，與班主任、輔導員等一起為學生提供心理輔導和學業(yè)指導，幫助他們解決學習和生活中的困惑。

四、 教育質(zhì)量監(jiān)控

1. 教學質(zhì)量檢查：教務(wù)管理人員要定期組織對各個學科的教學質(zhì)量進行檢查，包括課堂教學情況、教師教學方法、學生學習情況等。對檢查結(jié)果進行分析，及時發(fā)現(xiàn)教學問題并提出改進措施。

2. 學生評教管理：教務(wù)管理人員要組織和管理學生對教師的評教工作。收集學生的評教結(jié)果，并及時反饋給教師，幫助他們改正不足，提高教育教學質(zhì)量。

3. 教育改革推進：教務(wù)管理人員要積極參與學校的教育改革工作，了解和學習國內(nèi)外教育發(fā)展的新理念、新方法，推動學校教育教學工作的創(chuàng)新。

結(jié)語：

教務(wù)管理人員的工作是一項重要而艱巨的任務(wù)，需要他們有良好的組織管理能力、敏銳的觀察力和扎實的專業(yè)知識。通過制定科學的工作計劃，教務(wù)管理人員能夠更好地引領(lǐng)學校的教育教學工作，促進學生全面發(fā)展，為社會培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才做出貢獻。

教務(wù)管理工作計劃(篇6)

學校教務(wù)管理工作計劃

一、指導思想

以縣教育局教研室初中組工作計劃要求為指針，以全面實施素質(zhì)教育為宗旨，堅持以“為了學生的一切發(fā)展”為辦學理念，著眼于學生和學校的可持續(xù)發(fā)展，穩(wěn)步推進新課程改革。根據(jù)教務(wù)處“管理、服務(wù)，指導、評價”的職能，以深化教改、備戰(zhàn)中考、優(yōu)化教學案、加強師資建設(shè)為工作重點，以提高教學質(zhì)量為核心，以校本培訓為抓手，以教研組、備課組建設(shè)為突破，把教務(wù)處建成校領(lǐng)導決策的參謀中心，中考的指導中心，學科教學的管理中心，教學質(zhì)量的監(jiān)控中心，教師專業(yè)化發(fā)展的引領(lǐng)中心，全面提高我校的教學質(zhì)量。

二、工作目標

1、深化“質(zhì)量是生命”的意識，進一步提高辦學質(zhì)量和社會聲譽，將學校辦成全縣一流初中。

2、根據(jù)學校教學發(fā)展的規(guī)劃，修訂和完善新課程理念下的教學工作管理制度、教學工作考核制度，建立適合我校特點的教學管理制度。重點抓好優(yōu)生的入圍率和提高學生整體水平。

3、逐步執(zhí)行課程計劃，完善課程設(shè)置的結(jié)構(gòu)，加強教學過程的監(jiān)督和管理，突出質(zhì)量意識，聚焦課堂教學，切實提高課堂效益，全面提高學校教學質(zhì)量。

4加強教研組、備課組建設(shè)，規(guī)范教研組、備課組的活動，尤其加大教師常規(guī)工作的督導和檢查力度,切實提高備課組集體教學研究工作,改進課堂教學。

三、工作要點與主要措施

（一）強化過程管理，提高教學效率

加強和優(yōu)化教學管理，是深化教學改革，提高教學質(zhì)量的保證，

要根據(jù)加強和優(yōu)化教改的要求，對教學過程的各個環(huán)節(jié)，進行分析研究，做到精細化管理。

1、制訂好計劃

各教研組應(yīng)根據(jù)學校及上級教育部門實施新課程方案的要求制訂好工作計劃，備課組也應(yīng)按本學科課程標準的要求，制訂教學計劃，并嚴格按教研室規(guī)定的統(tǒng)一進度教學，教研組長和備課組長對此要定期進行檢查，以保證計劃的順利實施，教務(wù)處也將定期或不定期檢查各學科教學進度及執(zhí)行情況。

2、嚴格教學秩序

教師必須嚴格按課表上課，不遲到、不早退，堅決杜絕曠課現(xiàn)象。教師調(diào)課要經(jīng)教務(wù)處批準。有早自習和輔導課的相關(guān)教師應(yīng)準時到崗到位，完成本職工作。參加業(yè)務(wù)培訓和進修的教師應(yīng)提前一周憑通知將進修時間報至教務(wù)處，以便協(xié)調(diào)好課程，確保學校教學秩序的正常進行。

3、做好教學五認真

(1)、備課要充分，部分老師要在集體備課的基礎(chǔ)上,形成自己的個性教案,制作的教學案目標要明確，質(zhì)量要高，要求做到三結(jié)合，即課程標準、教材內(nèi)容與學生實際相結(jié)合，基本知識、基本技能與綜合運用相結(jié)合，德育滲透、知識體系與心理素質(zhì)相結(jié)合。本學期期末教務(wù)處將對老師的教案進行評比,把優(yōu)秀教案推薦給教研室評比.

(2)、上課要精細，方法要靈活，要求做到三不，即不上無準備之課，不上目標不明確之課，不上一講到底之課。要充分發(fā)揮學生的主體作用，使師生互動得當，信息反饋及時。訓練及時，容量恰當。要重視基礎(chǔ)訓練，作業(yè)分層要求，抓好重點錯題的滾動練習，嚴格控制作業(yè)量，防止搞題海戰(zhàn)術(shù)。

(3)、作業(yè)布置與批改要落實到位。教學案上的題目設(shè)計要精當，有層次，批改要到位，并督促學生整理好錯題集。教務(wù)處定期組織人員對其落實情況進行檢查。積極開展第二課堂，認真組織興趣小組、優(yōu)生及待轉(zhuǎn)化生輔導。經(jīng)常舉辦學生感興趣的課外活動，活躍校園氛圍，展示學生個性。各項活動要有主題，有計劃，有記錄，有檢查，注重實效。

(4)、輔導要及時，針對性要強。特別重視個別輔導，充分體現(xiàn)面向全體學生、為了每一個學生的宗旨，要為基礎(chǔ)較差的學生提供發(fā)展的機會，為優(yōu)秀學生提供更廣闊的上升空間。

(5)、認真落實考試分析工作。各備課組要定時間、定地點、定考試內(nèi)容。要建立記分冊、。每次考試后，教師要認真做好質(zhì)量分析，分析要細致到每一題和每一個學生，具體到每一個學生的知識缺陷、能力差異，教務(wù)處將定期檢查各備課組落實該方案的情況。對落實情況好的備課組提出表揚，對工作不力者及時提出批評，限期糾正。4、掌握第一手資料，減輕課業(yè)負擔。教務(wù)處將定期召開學生座談會及教師座談會，及時了解各年級的教學情況，有的放矢地調(diào)整相應(yīng)措施，提高教學質(zhì)量。切實減輕學生過多的課業(yè)負擔，對學科輔導資料進行總體控制，反對“加班加點”、“課內(nèi)損失課外補”、“題海戰(zhàn)術(shù)”等違反教學規(guī)律的做法，切實運用好教學案，講究課堂教學的“藝術(shù)”，提高45分鐘的效益。

（二）強化青年教師培養(yǎng)，加快教師隊伍建設(shè)。

青年教師的迅速成長，是增強學校發(fā)展后勁的關(guān)鍵。本學期教務(wù)處將繼續(xù)落實加速青年教師成長的“青藍工程”，并立足崗位練兵，培育后勁，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍，具體做好以下幾個方面的工作：

(1)、開展青年教師課堂達標活動，各備課組、教研組每周由一位青年教師上公開課，每次公開課前由老教師幫助青年教師分析教材、分析學情、指導備課，上課結(jié)束后再進行集體評議。同時，行政聽課的密度要加大，反饋信息要及時。

(2)、繼續(xù)完善教學聯(lián)盟活動，共同探討，形成一個良好的課堂教學研究氛圍。

(3)、開展校優(yōu)質(zhì)課評比活動，積極鼓勵青年教師申報市、縣教學能手。積極參加星級教師評選。

(4)、抓好師德師風建設(shè)，堅決杜絕歧視差生、體罰差生、熱衷于搞有償家教等有損教師形象的現(xiàn)象，倡導廉潔從教、文明施教、忠于職守、敬業(yè)樂業(yè)的風氣。

（三）充分發(fā)揮備課組作用，加強備課組建設(shè)。

1、備課組長應(yīng)積極指導本組教師開展各項正常的教研活動，教研活動要做到定計劃、定地點、定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。要詳細研究教學內(nèi)容、教學設(shè)計，定作業(yè)設(shè)計。教師要加深對教材的理解，確定教學目標時要將三個“維度”整合起來考慮，中心目標和輔助目標相結(jié)合，依據(jù)目標確定教學內(nèi)容，選擇教學方法和手段，合理安排有效的教學形式。要有活動記錄。要加強對集體備課工作的管理和指導，確保教學案真正成為集體智慧的結(jié)晶。上公開課的教師應(yīng)提前一周將內(nèi)容告知備課組全體人員，共同探討教學路徑，課后再一起討論教學得失，從而切實提高教研實效性。

2、要提高教研活動在教研組工作中的份量，各教研組要多進行教育理論的學習和研究，多分析教材，多進行專題討論，鼓勵教師特別是中青年教師多開設(shè)公開課、示范課，努力提高教研活動的質(zhì)量與成效。扎扎實實開展課題研究并做好記錄。

3、加強聽課評議制度，努力提升自身的綜合素質(zhì)，把自己培養(yǎng)成“復合型”教師。聽課要做好記錄，評議課要有的放矢。提高自己的評課能力。

（四）抓好畢業(yè)班工作，確保今年中考再創(chuàng)輝煌

對畢業(yè)班的教學管理，重點要放在學生的學習補漏和學習方法的指導上，為學生的主動發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。要高度重視初三年級的教學質(zhì)量，明確目標責任，落實獎懲兌現(xiàn)。探索班級管理及不同學科復習課的最優(yōu)模式，不斷提高復習效率。要點如下：

1、加強校領(lǐng)導、中層干部、班主任、任課教師之間的溝通與聯(lián)絡(luò)，及時反映工作中存在的問題，及時解決一線的困難，使初三年級的工作得以順利進行。

2、認真組織學生參加縣局舉行的初三的各類考試，檢測后，要及時摸清畢業(yè)班學生的實際情況，建立學生成績檔案，并做好跟蹤調(diào)查，既要抓優(yōu)生的培養(yǎng)同時也要嚴格控制低分率。

3、畢業(yè)班的任課教師要根據(jù)不同學科的特點和學生的具體情況，講授內(nèi)容一定要有科學性、針對性、系統(tǒng)性。教務(wù)處將組織相關(guān)人員深入課堂了解教師的教學情況，及時反饋意見。

4、中考工作是學校工作的重中之重，中考質(zhì)量是學校的生命線和生存線，要切實抓好初三學生的迎考工作。根據(jù)20××年中考新情況制定新的中考計劃。要特別關(guān)注學科的考試信息，如難度是否降低，新課程方面創(chuàng)造性思維和的題目比例是否會增大。調(diào)整好教學工作。努力做好中考體育測試，實驗考查等工作。去年22 A, 成績比較突出，本學期一定要眾志成城、奮力拼搏，為今年中考再創(chuàng)輝煌打下堅實的基礎(chǔ)。

（五）樹立服務(wù)意識，加強交流合作

1、做好資料準備及與實驗中學的信息交流工作，及時收集、整理、分析、研究中考的各類資料，以及試題的命題形式、難易程度、命題方向等方面的探討和研究工作，為一線服務(wù)，總結(jié)前幾屆中考的經(jīng)驗，提高初三教育教學效率，確保中考的正常發(fā)揮。

2、加強與兄弟學校教務(wù)處之間的校際交流，取長補短，努力提高教學管理檔次。

3、為教師成才提供廣闊的發(fā)展平臺，以校本培訓為主，采用走出去請進來的方法，提高教師業(yè)務(wù)理論素質(zhì)。

4.繼續(xù)完善學風建設(shè)工作，為全體師生創(chuàng)造一個良好的教學和學習氛圍。

教務(wù)管理工作計劃(篇7)

在現(xiàn)代高等教育領(lǐng)域，教務(wù)管理中心是一個至關(guān)重要的部門。它負責協(xié)調(diào)學校的教學計劃，并確保教學質(zhì)量達到最高標準。教務(wù)管理中心還負責學生注冊、課程安排和學生評估等一系列任務(wù)。為了更好地履行這些責任，教務(wù)管理中心制定了一份完善的工作計劃，以確保工作的順利進行。

首先，教務(wù)管理中心將致力于制定和更新學校的教學計劃。這需要對不同專業(yè)領(lǐng)域的需求和學生意愿進行調(diào)查和研究。根據(jù)這些信息，教務(wù)管理中心將與學院和教師密切合作，制定適合學校和學生需求的學習計劃。接下來，教務(wù)管理中心將負責協(xié)調(diào)并推動這些計劃的實施，與各學院合作，確保教學計劃的順利進行。

當制定學習計劃后，教務(wù)管理中心將開始處理學生的注冊工作。這是一個復雜而繁瑣的任務(wù)，需要高效的組織和協(xié)調(diào)能力。教務(wù)管理中心將確保學生了解并按時完成注冊程序，為他們提供必要的信息和支持。此外，教務(wù)管理中心還將處理學生的選課程序，并提供必要的指導和建議。

除了學生的注冊和選課，教務(wù)管理中心還將組織并監(jiān)督學生的學習過程。他們將負責安排課堂時間表，確保學生的選課安排不會發(fā)生沖突。此外，教務(wù)管理中心還將提供學生學習和教學資源，以幫助學生更好地完成他們的學業(yè)。教務(wù)管理中心還將定期與教師進行溝通和評估，并提供必要的培訓和支持，以提高教學質(zhì)量。

教務(wù)管理中心在學期結(jié)束后還將負責學生的評估工作。他們將收集學生的課程成績，并提交給學校的相關(guān)部門。此外，教務(wù)管理中心還將組織并監(jiān)督學生的考試工作，確?？荚嚨墓晚樌M行。他們將安排學生的考試時間和地點，并保證所有學生都有公平的機會參與考試。

最后，教務(wù)管理中心將不斷改進自己的工作。他們將積極參與專業(yè)培訓和教育研討會，以更新自己的知識和提高自己的能力。教務(wù)管理中心還將與其他高校的教務(wù)管理中心合作，分享經(jīng)驗和最佳實踐，以提高自己的工作效率和質(zhì)量。

總之，教務(wù)管理中心的工作計劃非常全面而復雜。他們將協(xié)調(diào)教學計劃、負責學生注冊和選課、組織學習過程和評估工作，并不斷提高自己的能力和效率。教務(wù)管理中心的工作對于學校的教學質(zhì)量和學生的學習體驗至關(guān)重要，因此，他們的工作計劃必須詳細、具體且生動，以確保任務(wù)的順利完成。通過良好的規(guī)劃和協(xié)調(diào)，教務(wù)管理中心將為學生提供更好的教學服務(wù)，為學校的發(fā)展做出積極貢獻。

教務(wù)管理工作計劃(篇8)

隨著教育行業(yè)的不斷發(fā)展，高等教育院校的教務(wù)管理工作也變得日益重要。教務(wù)管理工作計劃是教務(wù)部門為有效管理和優(yōu)化教學流程而制定的指南。本文將重點關(guān)注教務(wù)管理工作計劃的編制過程和實施原則，以期進一步提高教務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量。

一、教務(wù)管理工作計劃的編制過程

教務(wù)管理工作計劃的編制是一個系統(tǒng)性的過程，需要經(jīng)過以下幾個階段：

1.需求評估：教務(wù)部門應(yīng)首先對當前教務(wù)管理工作的現(xiàn)狀進行全面的評估，了解工作中存在的問題和改進的需求。通過與教師、學生、行政人員等群體的溝通和調(diào)查，搜集相關(guān)意見和建議。

2.目標設(shè)定：在需求評估的基礎(chǔ)上，教務(wù)部門需要確定教務(wù)管理工作的目標和方向。目標應(yīng)具體、可衡量，并與學校的整體發(fā)展目標相一致。

3.制定策略：教務(wù)部門應(yīng)制定相應(yīng)的策略，以實現(xiàn)設(shè)定的目標。這包括優(yōu)化教學計劃、提供教學資源、改善教學環(huán)境等方面的舉措。

4.計劃制定：在確定了目標和策略后，教務(wù)部門應(yīng)制定詳細的工作計劃。計劃應(yīng)包括具體的任務(wù)、時間表、責任人等，以確保工作的高效執(zhí)行。

5.反饋和修正：教務(wù)管理工作計劃的實施過程中，需要不斷進行反饋和修正。教務(wù)部門應(yīng)與相關(guān)部門和人員保持密切合作，及時調(diào)整計劃，以適應(yīng)變化的需求和環(huán)境。

二、教務(wù)管理工作計劃的實施原則

為了確保教務(wù)管理工作的順利進行，教務(wù)部門應(yīng)遵循以下實施原則：

1.全面性：教務(wù)管理工作計劃應(yīng)覆蓋教學全過程，包括課程設(shè)置、教學質(zhì)量監(jiān)控、考試管理等各個環(huán)節(jié)。

2.靈活性：教務(wù)管理工作計劃應(yīng)具有一定的彈性，能夠適應(yīng)教育環(huán)境的變化和應(yīng)對突發(fā)事件。教務(wù)部門應(yīng)及時調(diào)整計劃，以保證工作的連續(xù)性和順利性。

3.科學性：教務(wù)管理工作計劃應(yīng)基于科學的理論和方法，以提高工作的效率和質(zhì)量。教務(wù)部門應(yīng)不斷學習和借鑒國內(nèi)外的教務(wù)管理經(jīng)驗，不斷完善工作體系和流程。

4.協(xié)作性：教務(wù)管理工作計劃的實施需要各個部門和人員的協(xié)作和配合。教務(wù)部門應(yīng)與教師、行政人員、學生等建立緊密的合作關(guān)系，促進信息共享和工作協(xié)調(diào)。

5.持續(xù)性：教務(wù)管理工作是一個長期的過程，需要持續(xù)的努力和改進。教務(wù)部門應(yīng)建立健全的工作評估和反饋機制，及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓，不斷提升工作能力和水平。

：

教務(wù)管理工作計劃的編制和實施是提高教務(wù)管理效率和質(zhì)量的關(guān)鍵。教務(wù)部門應(yīng)密切關(guān)注教育行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，靈活調(diào)整計劃，以適應(yīng)新的教育需求和變化。通過科學的管理方法和協(xié)調(diào)合作，教務(wù)部門將能夠更好地為學校的發(fā)展和師生的成長做出貢獻。

教務(wù)管理工作計劃(篇9)

教務(wù)是學校的重要管理部門之一，其管理范圍涉及到教學、考試、師資培訓、教育管理等方面。因此，教務(wù)管理人員的工作計劃顯得尤為重要，其工作計劃的好壞直接影響到學校的教學質(zhì)量和管理效能。本文將詳細闡述教務(wù)管理人員的工作計劃。

一、 招生計劃

招生計劃是教務(wù)管理工作中的重要組成部分，教務(wù)管理人員需要制定一套詳細、可行的招生計劃。首先，教務(wù)管理人員應(yīng)該根據(jù)學校的發(fā)展定位，制定全年招生計劃、月招生計劃和周招生計劃，為學校的發(fā)展提供有力的招生保障；其次，教務(wù)管理人員需要定期開會討論，了解市場需求及調(diào)查情況，并將調(diào)研結(jié)果與學校實際情況結(jié)合起來，合理制定招生計劃，最大限度地保證學校的人才流動性。

二、 課程計劃

教務(wù)管理人員還負責制定合理的課程計劃，因為教學質(zhì)量的高低與教師和學生的配合密不可分。教務(wù)管理人員應(yīng)該通過了解學校的教學現(xiàn)狀和學生特點，制定出適合學生的課程計劃。教務(wù)管理人員還應(yīng)該制定每學期的課程計劃和教學計劃，明確教學目標和評估標準，以便于教師合理安排教學內(nèi)容，為學生的學習提供有效的指導。

三、 師資培訓計劃

教學效果與教師本身的素質(zhì)有很大關(guān)聯(lián)，因此，教務(wù)管理人員應(yīng)該重視師資培訓工作。教務(wù)管理人員應(yīng)該加強對教師的業(yè)務(wù)培訓和心理輔導，讓教師在各個方面進行提升，為學校的教學質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。

四、 教育管理計劃

教務(wù)管理人員還應(yīng)該制定教育管理計劃，該計劃應(yīng)該包括學生日常、考核和評估管理等。教務(wù)管理人員應(yīng)該通過引導學生開展各種課外活動和講座、開展職業(yè)規(guī)劃指導、公正評估和考核學生的學習成果，等等，來推動學生的全面發(fā)展，有效提高學校的教育質(zhì)量。

總之，教務(wù)管理人員的工作計劃在教學質(zhì)量和學校發(fā)展方面具有重大的影響。教務(wù)管理人員應(yīng)該以學校發(fā)展為宗旨，制定詳細、具體且生動的工作計劃，為學校的發(fā)展提供不竭的動力。同時，教務(wù)管理人員還應(yīng)該加強與各教學部門之間的溝通協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮團隊的協(xié)作精神，共同打造一支高效、優(yōu)秀的教務(wù)管理團隊。