合同管理方案

合同管理方案集合。

契約精神對人們來說已經越來越重要了，合同在我們的生活當中發(fā)揮著舉足輕重的作用。在簽訂合同之前要先經過雙方的協商。根據您的要求我找到了以下內容：“合同管理方案”，相信這篇文章會給您帶來一些新的理念和思路！

合同管理方案(篇1)

合同能源管理方案

一、 簡介

合同能源管理方案指的是能源服務公司（ESC）與用戶簽訂一份能源服務合同（ESCO）的管理計劃。其目的在于通過綜合應用高效能源技術和管理方法，幫助用戶實現節(jié)能減排和降低能源成本的目標，而ESC則通過提供能源優(yōu)化方案、設備管理和維修等服務獲得收益。

本文將從以下幾個方面介紹合同能源管理方案在節(jié)能減排和降低能源成本方面的優(yōu)點和應用案例。

二、 節(jié)能減排優(yōu)點

通過合同能源管理方案的實施，可以實現較大程度的節(jié)能減排目標，具體表現為以下優(yōu)點：

1. 優(yōu)化設備運行方式

ESC將設備調整為更加高效的運行方式，從而降低能源消耗量。例如，定期清洗換熱器、調整鼓風機等，可以提高設備的效率和性能，減少能源浪費。

2. 可持續(xù)經濟效益

通過能源節(jié)約方案的實施，用戶節(jié)約的能源金額可以用于償還ESC提供的服務費、設備維修等相關支出，從而產生可持續(xù)的經濟效益。

3. 減少CO2排放

由于節(jié)能減排舉措的實施，用戶消耗的能源總量降低，因此可大幅減少CO2排放，幫助保護環(huán)境。

三、 降低能源成本

合同能源管理方案不僅可以實現節(jié)能減排的目標，還可以降低用戶能源成本，優(yōu)點如下：

1. 定制化的能源優(yōu)化方案

ESC根據用戶的需求和實際情況，提供一套符合其經濟和技術要求的能源優(yōu)化方案，使用戶可以根據自身實際情況進行選擇和調整。

2. 減少維修和管理費用

ESC不僅提供了能源優(yōu)化方案，還提供設備維護和管理服務，減少了用戶的相關管理和維護成本，提高用戶的運營效率。

4. 降低能源價格風險

由于ESC提供了長期合同能源管理方案，可以為用戶預設價格上漲風險，減少了由于能源價格上漲導致的經濟壓力。

四、 應用案例

下面通過一個實際應用案例來介紹合同能源管理方案在節(jié)能減排和降低能源成本方面的應用。

某礦業(yè)公司的冷卻塔系統由于常年未得到維修，嚴重影響了設備的效率和性能，導致運營成本高昂。為解決這一問題，該公司選擇了一家能源服務公司與其簽訂了合同能源管理方案。

該合同能源管理方案包括了設備運營監(jiān)測、維護和清洗、換熱器清理、齒輪箱維護等舉措，從而為該公司節(jié)省了大量能源和維修成本，提高了設備的效率和性能。

同時，合同能源管理方案還為該公司帶來了長期經濟效益，使其能夠更加靈活地調整經濟和技術方面的方案，成為一種高效的經濟模式。

結論

合同能源管理方案可以實現節(jié)能減排和降低能源成本兩個目標，提高能源利用效率，同時也為用戶提供可持續(xù)經濟效益，以應對日益嚴峻的能源挑戰(zhàn)。因此，在當前經濟和環(huán)境形勢下，合同能源管理方案必將成為未來主流的節(jié)能減排方案。

合同管理方案(篇2)

合同能源管理方案（CEM）是一種集中的、基于性能的、多年期的方法，它可以幫助組織降低能源消耗、減少能源浪費、提高能源效率和降低成本。合同能源管理方案可以通過合作關系來實現，保證最佳目標的實現，并且追蹤一段時間的性能。這篇文章將詳細介紹“合同能源管理方案”，包括概述、實施程序、好處、成本效益和未來趨勢。

概述：

CEM是一種針對能源使用的合作性解決方案，它設計旨在幫助組織減少能源的使用、降低能源成本，以及改進能源效率和可持續(xù)性。CEM的重點是，通過閉環(huán)途徑來實現能源性能的提升，并且追蹤多年的性能，同時還保持可持續(xù)的能源使用。

實施程序：

CEM包括五個基本步驟。首先，需要確定能源使用情況，包括建筑能源管理、工藝條件、以及其他能源使用形式。其次，應該分析這些數據，并制定能源使用策略，確定實施節(jié)能措施的目標和優(yōu)先順序。第三，能源管理團隊應該設計措施并制訂實施計劃，包括工程預算和時間表。第四，設立性能測量和監(jiān)控措施，以評估節(jié)能效果，以保證計劃的目標得以實現。最后，經過一段持續(xù)的評估和優(yōu)化周期，對整個項目的初始目標進行調整和優(yōu)化，用以提高系統的性能，從而實現更長期的節(jié)能效果。

好處：

從客戶角度，CEM的主要好處是降低了能源使用成本，提升了能源使用效率，并增強了對可持續(xù)性和社會責任的認識。從供應商的角度，CEM給他們提供了一個長期項目，創(chuàng)造了是收入和更高的客戶滿意度。同時，CEM還產生了許多社會和環(huán)境好處，如減少二氧化碳排放、降低能源消耗、提高城市化程度、以及加強可再生能源的應用。

成本效益：

CEM可以被看作是一種治理模式，可以在很多領域實現成本收益。一方面CEM可以通過優(yōu)化能源使用、提高節(jié)能意識、優(yōu)化能源采購、促進長期能源投資等多種途徑來實現成本節(jié)約；同時也可以提高對員工的安全保護和提供更優(yōu)質的環(huán)境，從而減少組織方面的成本。在環(huán)保角度也許可以通過 CE提高可再生能源應用，減少污染，從而達到成本效益的目的。

未來趨勢：

隨著全球對環(huán)境污染和溫室氣體排放的日益關注，越來越多的組織開始采用CEM作為其策略實現節(jié)能和可持續(xù)發(fā)展。未來CEM將更加自動化、數字化，并且系統化。傳感器、數據分析和大數據技術的不斷發(fā)展，使得CEM能夠更加客觀地評估能源使用效果和提高性能。未來CEM可能從高校和高科技公司等有高能耗需求的行業(yè)領域向其它領域擴展，而更多的政府和非政府組織也可能要求公司使用CEM以實現其可持續(xù)發(fā)展目標。

結論：

在這個日益關注環(huán)境污染，提高節(jié)能意識的時代，CEM具有很強的前景。CEM是一個經濟高效而且長期的方式，可以幫助組織跟隨環(huán)保的趨勢，同時也是平衡組織實施可持續(xù)尋求發(fā)展的過程中，權衡與多重愿景的最佳選擇。正如我們剛才所討論的，CEM具有很多優(yōu)勢和未來發(fā)展趨勢，這是一個值得考慮的治理模式，為可持續(xù)性發(fā)展提供了新的思路和方法。

合同管理方案(篇3)

合同能源管理方案主題范文

隨著工業(yè)化及城市化進程的推進，基于能源的經濟活動在全球經濟中占據著相當重要的地位，能源消耗成為了現代人社會發(fā)展的必需品。然而，尚未成熟的能源管理模式和技術，導致了能源的過度消耗和浪費，不僅對環(huán)境造成了巨大的污染和破壞，同時也使得企業(yè)的生產成本越來越高。為解決這個問題，合同能源管理方案逐漸成為了各企業(yè)及政府部門的首選，這一草根性與實際性的能源管理方式，正在推動環(huán)境保護和經濟發(fā)展兩者的平衡。

一、合同能源管理方案的基本概念

合同能源管理方案是以服務商為引領，管理企業(yè)的能源生產、消費、配電、儲能等環(huán)節(jié)，通過鎖定能源消耗成本，節(jié)約能源消耗、降低碳排放，為企業(yè)提供綜合性能源管理方案的服務。該方案基于對企業(yè)能源管理瓶頸分析，為其提供能源咨詢、咨詢和實施服務，協助企業(yè)規(guī)劃和實施能源管理策略，打造可持續(xù)和低碳經濟。

二、合同能源管理方案的實施

1、 實施步驟

合同能源管理方案的實施分為四個步驟，包括：

（1）能源管理現狀調查。 主要包括了能源消耗數據收集、能源利用效率分析、潛在節(jié)能措施分析、能源管理條例評估和能源設施評估等

（2）能源管理目標確定。 分析企業(yè)需求和根據現有狀況提出針對性節(jié)能目標

（3）節(jié)能技術方案設計。 設計能源管理方案計劃，包括節(jié)能技術的應用、設施改造、運維管理建議

（4）能源管理方案的實施。促進節(jié)能措施的實現，引導企業(yè)執(zhí)行并確保措施清晰、簡單、易操作和可持續(xù)。

2、 實施效果

合同能源管理的實施能夠為企業(yè)和政府部門完整的提供節(jié)能且可持續(xù)的能源管理方案。一方面，能夠有效降低企業(yè)的能源消耗及相關成本、提高能源利用效率和減少碳排放。另一方面，合同能源管理方案也可以促進企業(yè)社會責任意識的提升，進一步提高企業(yè)在社會中的聲譽和知名度。

三、 合同能源管理方案的應用

1、 應用領域

合同能源管理方案可廣泛應用于各行各業(yè)，特別是對于大型企業(yè)、政府機構等高能耗行業(yè)的節(jié)能降耗，香港地鐵和水電集團皆是例子。此外，農村電氣化建設、制造業(yè)和必要的建筑物等，同樣也適合應用合同能源管理方案

2、 應用模式

合同能源管理方案的應用模式也是多樣的，包括：

（1）基礎型：實現有個別節(jié)能技術和建議

（2）中級型：提供能源管理咨詢服務和設施改造建議，并實施部分節(jié)能技術方案

（3）高級型：提供能源管理咨詢服務和設施設備改造建議，并實施全部節(jié)能技術方案

（4）全面型：提供全面的節(jié)能能源咨詢方案以及合同期間的實施和管理， 每年整體預算包含咨詢、設計、實施、操作和管理，甚至包含了能源管理之外的服務保障和系統保養(yǎng)等方面。

四、 合同能源管理方案的前景與建議

合同能源管理方案作為低碳經濟、可持續(xù)發(fā)展的實現途徑，有著廣泛的應用前景。隨著環(huán)境問題日益凸顯，在未來更是有巨大的市場空間。同時，在提高能源利用效率、降低傳統能源需求以及推動新能源利用等方面，合同能源管理方案仍需要進一步地推廣和普及。

總之，合同能源管理方案是一種直觀的應用，它能夠為企業(yè)和政府單位創(chuàng)造實實在在的經濟效益和環(huán)境效益。同時，與合同企業(yè)的長期合作和業(yè)務性質融為一體，也為企業(yè)提供了更多的機會與發(fā)展空間，預示著在未來能源和環(huán)境保護領域將會有更多的創(chuàng)新和突破。

合同管理方案(篇4)

合同能源管理方案是指企業(yè)與專業(yè)的能源管理機構簽訂合同，通過對企業(yè)能源使用情況進行全面監(jiān)控和管理，實現節(jié)能減排、降低能源成本的目的。此方案提供的不僅僅是一種管理思路，更是一種應對企業(yè)新形勢和新挑戰(zhàn)的有效手段。本文將從合同能源管理方案的背景、內容、優(yōu)勢和實踐上進行分析。

（一）背景

新時期，全球能源需求日益增長，能源危機呼吁各國采取積極措施來降低能源消耗。節(jié)能減排成為人們廣泛關注和研究的話題。而企業(yè)作為能源的重要消耗者，如何有效減少能源的消耗，實現能源結構優(yōu)化和綠色低碳發(fā)展，是當前各國企業(yè)所面臨的新形勢和新挑戰(zhàn)。為了解決這些問題，合同能源管理方案這種新型企業(yè)節(jié)能方式得到了廣泛的認可和推廣。

（二）內容

合同能源管理方案包括三個主要階段：前期策劃、實施和后期維護。在前期策劃階段，需要確定能源管理的目標、項目規(guī)模、工作組成員等基本信息，制定能源管理方案和工作計劃，并承擔相關責任。在實施階段，需要收集數據、制定和執(zhí)行能源節(jié)約措施、提高員工能源消費自覺性并不斷分析評估。在后期維護階段，需要對實施效果進行評估，在對比實施前分析，不斷完善管理方案。同時還需要負責power value管理和宣傳當地節(jié)能減排。

（三）優(yōu)勢

合同能源管理方案有以下幾方面的優(yōu)勢：

1. 集約化管理，節(jié)省人力物力成本。通過外包能源管理工作，企業(yè)不必自建能源管理機構和職員，避免管理層次多、工作重復、資源浪費等不利因素。

2. 專業(yè)化管理，提高能源管理質量。專業(yè)的能源管理機構具有領先的技術和管理經驗，并能夠幫助企業(yè)通過能源管理，實現節(jié)能減排目標，降低企業(yè)運營成本。

3. 多方共贏，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。合同能源管理方案需要企業(yè)與能源管理機構實施共同協作，通過合作共贏的方式，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

（四）實踐

在實踐應用中，合同能源管理方案在國際上已經取得了很好的效果。例如，在日本，這種方案已經被廣泛應用于許多國民經濟領域，如制造業(yè)、服務業(yè)和公共部門。在德國，在“能效服務”項目的框架下，企業(yè)與能源管理機構簽署合同能源管理協議，在對企業(yè)進行全方位的能源管理的同時，實現企業(yè)節(jié)能減排、降低運營成本、增強市場競爭力、實現可持續(xù)發(fā)展等多重價值的變現。

（五）結論

合同能源管理方案以其專業(yè)性、高效性、節(jié)約性、可持續(xù)性等多重優(yōu)勢成為當前企業(yè)節(jié)能減排的主要方向，對于實現能源的穩(wěn)定供應、經濟可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護等方面發(fā)揮了重要作用，應受到各級政府和企業(yè)領導的高度重視和支持，并在不斷地完善中得到大規(guī)模的應用。

合同管理方案(篇5)

在企業(yè)和工業(yè)領域中，能源消耗是非常重要的經濟指標。企業(yè)每年都需要花費一筆不小的能源費用，作為經濟成本的一部分錄入到財務報表中，因此，企業(yè)需要尋找降低能源消耗的方案，這就是合同能源管理方案（CEM）的應用背景。

什么是合同能源管理方案？

合同能源管理方案可以定義為一種數字管理方法，旨在協助企業(yè)實現能源效率和節(jié)省能源消耗，同時節(jié)約企業(yè)運營成本。 從大的方面看，CEM是企業(yè)與能源服務公司合作的保障性合同，旨在降低在生產和行業(yè)活動中的能源使用量，并保證去年成本的一個確定金額。

CEM如何運作？

CEM通常涉及到的方面包括：第三方提供主導技術、投資和成功因素、對現場設備的改造升級、設備運行維護、能源使用監(jiān)測和分析、工作人員培訓、設施管理、維護和更新、設施回收 / 閑置管理等。

在此過程中，企業(yè)不僅需要提供設備基本狀況，并提供合適的運行環(huán)境，此外，企業(yè)還需要設定一致的目標和指標，以確保CEM方案能夠執(zhí)行得更加有效。

CEM的好處

企業(yè)可以通過CEM方案從多方面受益。這些好處包括：

1. 可以實現能源效率的全方位優(yōu)化

CEM方案提供了管理能源的綜合性解決方案，能夠針對所有能源使用來源進行全方位優(yōu)化，從而實現更高的能源效率。

2. 可以降低能源成本，實現成本控制

企業(yè)可以通過CEM方案降低能源成本，實現成本控制。作為監(jiān)管性管理合同，企業(yè)在合同開始時和合同結束時就能夠打破這些成本，并查看操作效率的變化。

3. 可以提高生產效率和經營效能

CEM方案可以提高生產效率和經營效能。通過引進更高效的能源設備和技術，企業(yè)生產效率和經營效能都得到了提高。

4. 可以提升企業(yè)形象

通過實現更高的能源效率，企業(yè)可以提升企業(yè)形象，成為環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的代表。

結論

CEM方案能夠幫助企業(yè)降低能源消耗，實現經濟成本的控制，同時增加生產效率和企業(yè)形象，因此它在企業(yè)和工業(yè)領域中有著廣泛的應用前景。我相信，在CEM走向一路成功的道路上，會有越來越多的企業(yè)加入。

合同管理方案(篇6)

合同能源管理方案，簡稱CEM（Contract Energy Management），是指將節(jié)能技術和措施與合同管理相結合，達到降低能源消耗，提高能源利用效率的一種管理方式。目前，CEM已被廣泛應用于各種能源領域，如建筑、工業(yè)、公用事業(yè)等。

CEM的實施需要按照以下步驟進行：

1. 確定目標和計劃：首先，必須明確節(jié)能的目標，確定節(jié)能計劃，并評估節(jié)能措施的效果和成本。

2. 分析能源使用數據：采集和分析能源使用數據是制定CEM計劃的基礎。基于對能源使用數據的分析，確定每個能源消耗部門的節(jié)能潛力。

3. 制定節(jié)能措施：制定具體的節(jié)能措施時，應將各種技術和方法綜合考慮，以降低能源消耗和提高能源利用效率。

4. 議定合同：在確定節(jié)能措施后，應議定合同。這個合同通常是指一份能源代理合同（EPC合同），包括具體的節(jié)能措施和目標，預算和時間表，風險分配和約束性措施。

5. 實施和監(jiān)控：實施和監(jiān)控階段是確保CEM方案順利實施的關鍵階段。應該建立監(jiān)測和報告系統，實時跟蹤節(jié)能進展并實施必要的調整。

6. 收益分享：一旦CEM計劃實現節(jié)能目標，各方將分享經濟效益。

CEM的好處包括以下幾個方面：

1. 降低能源成本：通過合同性能指標，能夠在能源成本和質量之間實現平衡，降低能源成本。

2. 提高能源利用效率：通過采用先進的節(jié)能技術，可以提高能源利用效率。

3. 提高環(huán)境質量：CEM方案的實施還能降低二氧化碳排放，改善環(huán)境質量。

CEM的實施可能存在的難點包括以下幾個方面：

1. 技術方面：CEM方案需要采用先進技術，實施難度較大，需要專業(yè)技術支持。

2. 計劃落實：實施CEM方案需要業(yè)主和承包商之間的密切協作，而且需要長期計劃和堅定的執(zhí)行力。

3. 人員培訓：CEM方案需要建立一支專業(yè)的能源管理團隊，如果沒有足夠的人才支持，就難以實現預期效果。

綜上所述，CEM方案是一種非常有效的節(jié)能管理方式。雖然實施難度較大，但是可以在確保節(jié)省能源成本和提高能源利用效率的同時，改善環(huán)境質量。

合同管理方案(篇7)

合同能源管理方案

隨著全球經濟的發(fā)展和人口的增長，能源需求不斷增加，能源供應也越來越緊張。在這樣的形勢下，為了保障能源的穩(wěn)定供應，節(jié)約能源成為了人們必須去面對的一個問題。在國家政策的支持下，合同能源管理方案應運而生。下面本文將以這個主題為出發(fā)點，從合同能源管理方案的定義、制定、實施及應用等方面探討這一話題。

一、合同能源管理方案的定義

合同能源管理方案是指由合同能源管理公司提供的一種能源管理模式。其目的是通過專業(yè)的能源管理服務，為用戶提供優(yōu)質、便捷的能源管理解決方案，并為能源效益提供可持續(xù)的支持和保障。它是從需求側角度，對整個能源流程進行綜合管理，實現節(jié)能、降耗、減排的目標，從而提高能源資源的利用效率，降低能源消耗成本，實現雙贏的效果。

二、合同能源管理方案的制定

1、需求分析

制定合同能源管理方案的第一步是需求分析。要根據用戶的需求，研究能源的供應情況、能源消耗情況以及能源管理方案的可行性等，然后進行綜合分析，確定出最佳的能源管理方案。

2、方案設計

根據需求分析的結果，設計能源管理方案，包括能源管理目標、能源管理措施、節(jié)能減排方案、績效管理等內容。同時，需要貼合用戶的實際情況，確保能源管理方案的可行性和實效性。

3、合同簽訂

確定能源管理方案后，需要與合同能源管理公司簽訂合同，明確雙方的責任和義務，確定實施進程和合同期限等，確保能源管理方案的順利實施。

三、合同能源管理方案的實施

1、技術服務

合同能源管理公司會派遣專業(yè)的技術顧問和工程師對能源管理方案進行實施，進行現場勘測，提供技術咨詢服務、技術支持和技術培訓等，確保能源管理方案的順利實施。

2、效果評估

在能源管理方案實施的過程中，需要定期對效果進行評估，確定能源節(jié)約量、能源消耗情況等，并進行績效管理和評價，不斷優(yōu)化能源管理方案，實現長期的節(jié)能和降耗效果。

四、合同能源管理方案的應用

合同能源管理方案應用范圍廣泛，覆蓋大型工礦企業(yè)、商業(yè)寫字樓、醫(yī)院等各個領域，有效提升了能源利用效率，降低了能源使用成本，促進了可持續(xù)發(fā)展。同時，也為能源服務行業(yè)提供了新的市場需求和發(fā)展機會。

綜上所述，合同能源管理方案是一種可以實現節(jié)能、降耗、減排目標，提高能源利用效率的有效方式。對于能源節(jié)約和環(huán)境保護具有重要的意義。因此，我們應該積極推廣和應用這種方案，推動可持續(xù)能源發(fā)展，為經濟社會的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

合同管理方案(篇8)

隨著全球經濟的不斷發(fā)展，能源的需求和利用也越來越廣泛。然而，隨之而來的能源危機已經成為影響世界各國經濟和社會發(fā)展的最大障礙之一。為了解決這一問題，越來越多的企業(yè)開始采用合同能源管理方案來有效地管理和節(jié)約能源。本文將詳細介紹合同能源管理方案的概念、原理、實施步驟和優(yōu)點。

一、合同能源管理方案的概念

合同能源管理方案是一種能源管理模式，即企業(yè)與能源服務公司簽訂合同，由能源服務公司為企業(yè)提供多種方法來明確并且控制其能源使用，降低其能源成本，同時實現減少對環(huán)境的影響。合同能源管理方案是一個長期的過程，包括提供成本效益的合理化建議、開展技術評估和實施、計量和核算成果等步驟。

二、合同能源管理方案的原理

合同能源管理方案通過以下原理來實現節(jié)能減排以及成本降低。

1、能源診斷：該步驟旨在了解能源流程，評估實際能源使用情況。

2、合理規(guī)劃：根據能源診斷結果，能源服務公司提出了適當的能源管理戰(zhàn)略，包括建議的改善方案。

3、系統隔離：實施隔離措施以減少能源浪費。

4、自動監(jiān)測：通過自動測試方案，公司可以隨時控制能源使用情況，以便識別和處理任何異常情況。

5、計量報告：能源服務公司監(jiān)控和報告能源使用情況，并提供適當的報告進行有效跟蹤。

三、合同能源管理方案的實施步驟

1、辦法和時間表制定：企業(yè)和能源服務公司確定合同內容和實施時間表。

2、能源診斷：包括在企業(yè)中收集數據、提交合理化建議以及提供訪問能源專業(yè)知識的方法。

3、能源分析：根據能源診斷結果，能源服務公司制定一份詳細的能源分析報告，評估可以減少能源消耗的領域和方法。

4、優(yōu)化策略：提供實施和監(jiān)管合理化建議的過程，還有能源消費的模型。

5、合同管理：執(zhí)行解決方案授權、技術審查、管理和跟蹤的過程。

6、能源監(jiān)控：提供及時、準確、可靠的數據訪問來監(jiān)控業(yè)務過程中的關鍵驅動因素和機器質量情況。

7、維護：能源服務公司提供支持，包括項目示范、首次運行、以及保養(yǎng)和維修服務。

四、合同能源管理方案的優(yōu)點

1、成本控制：合同能源管理方案是一種極其成本有效的方法，使企業(yè)能夠降低能源使用成本，提高競爭優(yōu)勢。

2、技術優(yōu)勢：該方法使企業(yè)從最新的技術發(fā)展中受益，從而提高能源效率并顯著減少浪費。

3、環(huán)境優(yōu)勢：能源管理評估對企業(yè)的環(huán)境腳印，也即環(huán)境影響進行了衡量和評價，幫助企業(yè)實現減排和可持續(xù)性目標。

4、持續(xù)改進：合同能源管理方案通過數年的協議執(zhí)行和穩(wěn)定的能源管理策略，幫助企業(yè)實現可持續(xù)的能源消費模式，并獲得持續(xù)的盈利。

五、結論

企業(yè)可以通過采用合同能源管理方案來降低能源使用成本、提高工業(yè)、商業(yè)和個人的環(huán)境質量，從而更好地承擔企業(yè)社會責任。而能源服務公司則能夠幫助企業(yè)提出更好的能源管理建議，監(jiān)控能源使用情況，以最小化能源使用和損耗。通過實施合同能源管理方案，企業(yè)可以實現成本控制、技術優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢和持續(xù)改進的目標，從而為發(fā)展可持續(xù)能源消費模式做出貢獻。

合同管理方案(篇9)

隨著全球化的不斷發(fā)展和工業(yè)化的迅速進步，國家經濟快速增長的同時，能源的需求也不斷增長。然而，環(huán)保意識的增強和生態(tài)環(huán)境的保護也日益受到人們的重視。能源管理已經成為一個備受關注的領域，是一個企業(yè)和社會的重要任務。合同能源管理方案是目前國際上的一種有效的管理模式，它旨在通過節(jié)約能源和減少排放，提高企業(yè)經濟效益和環(huán)境保護水平。

一、合同能源管理方案的定義和內容

合同能源管理方案是指建立在能源管理合同基礎上的一種綜合性的管理模式，它包括了能源的管理、技術的支持、財務的管理和法律的支持等多個方面，旨在通過節(jié)約能源和減少排放，提高企業(yè)經濟效益和環(huán)境保護水平。

合同能源管理方案的內容包括：能源審計、節(jié)能診斷、節(jié)能標準化、節(jié)能技術服務、能源管理培訓等多個方面。其中能源審計是合同能源管理方案的核心，它旨在通過全面、系統、科學地分析企業(yè)的能源利用情況，為企業(yè)提供全面的節(jié)能建議和改進方案。

二、合同能源管理方案的優(yōu)勢和價值

1、可實現節(jié)能降耗，提高經濟效益

通過合同能源管理方案的實施，可以對企業(yè)的能源利用情況進行全面的分析和評估，找出能源浪費的原因，制定出科學的節(jié)能措施，從而實現節(jié)能降耗的目的。同時，減少了對能源的消耗，可以降低企業(yè)的生產成本，提高企業(yè)的經濟效益。

2、可提高企業(yè)環(huán)境保護水平

合同能源管理方案對企業(yè)的能源使用情況進行評估和分析，可針對能源消耗情況提出相應的措施，實現減少污染物的排放，達到環(huán)保目標，提高企業(yè)的環(huán)境保護水平。

3、可提高企業(yè)核心競爭力

合同能源管理方案的實施可以提高企業(yè)的能源效率，從而減少生產成本，提高企業(yè)競爭力。同時，合同能源管理方案還可以提高企業(yè)的形象和聲譽，為企業(yè)帶來更多的商業(yè)機遇和發(fā)展空間。

三、合同能源管理方案實施的方法和步驟

1、確定方案實施的目標和范圍

企業(yè)應該明確方案實施的目標和范圍，根據自身的經濟實力和發(fā)展需求，制定出適合自身的合同能源管理方案。

2、開展能源審計和節(jié)能診斷

能源審計可以全面了解企業(yè)的能源使用情況，對企業(yè)的能源利用情況進行評估和分析。通過能源審計得出的結論可以制定出科學合理的節(jié)能措施。節(jié)能診斷則是進一步分析企業(yè)的能源狀況，找出能源浪費的原因和方向。

3、制定節(jié)能標準

針對企業(yè)的能源利用情況，制定出科學合理的節(jié)能標準，通過制定標準的方式，可以鼓勵企業(yè)降低能耗，提高能源使用效率。

4、實施節(jié)能技術服務

根據企業(yè)的實際節(jié)能需求，提供相應的節(jié)能技術服務。通過技術服務，可以幫助企業(yè)實現節(jié)能措施的有效實施，提高能源利用效率。

5、開展能源管理培訓

為企業(yè)提供有關節(jié)能方面的知識和技能培訓，提高企業(yè)相關人員的能源管理水平，為節(jié)能工作提供更好的保障。

四、合同能源管理方案的實施要點

1、建立完善的能源管理制度

在實施合同能源管理方案之前，企業(yè)應該建立完善的能源管理制度，在全面了解企業(yè)的能源使用情況的基礎上，確定企業(yè)的節(jié)能目標，制定出相應的管理制度。

2、執(zhí)行能源審計

能源審計是合同能源管理方案的核心，是實現節(jié)能、減排的基礎和前提。企業(yè)應該重視能源審計工作，開展全面、細致、科學的審計工作，找出企業(yè)能耗高的區(qū)域和設備，制定出相應的節(jié)能方案。

3、注重技術支持和服務

對于沒有獨立的能源管理部門的企業(yè)來說，可以考慮引入專業(yè)的能源管理服務機構，為企業(yè)提供節(jié)能技術服務。同時，企業(yè)還應該組織有關能源管理工作人員進行知識和技能培訓，提高能源管理水平。

4、建立監(jiān)測系統和考核機制

企業(yè)應該建立完善的監(jiān)測系統，對企業(yè)的能源使用情況進行實時、準確的監(jiān)測。同時，還應該建立能源管理考核機制，對企業(yè)節(jié)能成效進行評估，發(fā)現問題并及時做出應對措施。

五、總結

合同能源管理方案是一種有效的管理模式，可以通過節(jié)約能源和減少排放，提高企業(yè)經濟效益和環(huán)境保護水平。企業(yè)在實施合同能源管理方案時，應該注重制度建設、技術支持和服務、建立監(jiān)測系統和考核機制等多個方面，進一步提高企業(yè)的能源管理水平和競爭力。

合同管理方案(篇10)

合同能源管理方案

隨著世界經濟的發(fā)展，能源已經成為了最重要的資源之一。大量使用化石能源，導致資源的快速消耗和環(huán)境的惡化，為此，世界各國已經意識到能源的可持續(xù)性和節(jié)能減排的重要性。而在企業(yè)中，為了滿足法律法規(guī)，節(jié)約成本，應對環(huán)保壓力和提高社會形象等多種因素，越來越多企業(yè)也開始關注能源管理，運用合同能源管理方案來實現節(jié)能減排。本文將闡述合同能源管理方案的定義，其標準流程和實施的好處。

一、合同能源管理方案的定義

合同能源管理是由一個公司或組織與一家外部供應商簽訂一份協議，以實現能源節(jié)約和減排的管理方式。合同能源管理方案使用基于性能和結果的管理方法來衡量和協調能源消耗、設備運行時間和成本效益。通過這一方法，企業(yè)可以獲得更高效的能源使用、更少的浪費以及更綠色的企業(yè)形象。

二、合同能源管理方案的標準流程

合同能源管理方案通常是根據以下步驟實施的：

1、能源管理識別：確定能源管理目標、識別負責人，以及其他執(zhí)行模型的創(chuàng)建等。

2、能源管理計劃設計：確定目標實現的步驟和目標篩選標準和復審步驟，確定目標篩選標準和復審步驟。

3、目標制定：是為實現能源節(jié)約和減排制定具體的目標和計劃，以滿足企業(yè)的經濟、社會和環(huán)境需求。

4、實施和監(jiān)控：是指執(zhí)行能源管理計劃，并記錄、評估和調整執(zhí)行結果。

5、能源分析和推廣：是評估實施計劃的成功和失敗因素，以及為推廣計劃收集信息。

三、合同能源管理方案實施的好處

1、成本效益：合同能源管理方案可以通過最小化能源浪費來降低能源開支，實現成本的控制和節(jié)省。

2、環(huán)境好處：減少能源消耗和碳足跡，減少排放，從而有助于環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展目標。

3、提高企業(yè)形象：企業(yè)獲得更高效的能源使用、更少的浪費和更綠色的企業(yè)形象。

4、風險管理：能源管理系統可用于評估和分析來自外部環(huán)境和規(guī)范的風險，并適應性改變，讓企業(yè)成為一個更健康，更具靈活性的組織。

5、促進經濟增長：由于一些國家的稅收和補貼政策支持節(jié)能減排，企業(yè)可以更好地適應這一政策，從而獲得更高的經濟增長。

總之，合同能源管理方案在企業(yè)中起著非常重要的作用。它幫助企業(yè)實現能源節(jié)約、減少浪費、提高企業(yè)形象和經濟效益。在現代工業(yè)中，實現可持續(xù)發(fā)展已成為所有企業(yè)應關注的事情，因此，合同能源管理是實現這一目標的最佳實踐之一，也是未來發(fā)展的方向之一。

合同管理方案(篇11)

合同能源管理方案是一種為企業(yè)和組織提供可持續(xù)且經濟實惠的能源管理解決方案的方式。能源管理，就是對能源的使用計劃、控制和監(jiān)測，以確保實現節(jié)能、降低成本及可持續(xù)發(fā)展。

合同能源管理方案（CEM，Contract Energy Management）由能源服務公司（ESCO，Energy Service Company）提供，其基本原則是： ESCO向客戶提供全方位的能源管理服務，包括能源控制、節(jié)能措施、能源勞務、資金投融資、技術支持等等，同時ESC承擔風險性投資，包括設備投資、項目建設和能源管理運營費用等，使得客戶在不用承擔資金風險的情況下實現能源成本降低和效益提升。同時，ESC的技術團隊也可以為客戶提供專業(yè)的技術支持和評估服務，從而最大程度的提高客戶的收益。

CEM的基本流程如下：

第一步：能源初步評估

在這個階段，ESC通過對客戶現有能源使用情況的分析，初步確定可以實施的節(jié)能措施和節(jié)能潛力。對于客戶來說，主要需要準備好能源數據和設備信息，以及對目前的能源使用狀況做出一些說明。在這個過程中， ESCO需要收集和分析能源數據，包括用能情況分析、設備使用狀態(tài)、能源消耗情況和成本分析等。

第二步：方案設計和制定

在這個階段， ESC將基于能源初步評估階段的數據，制定出最優(yōu)化的節(jié)能方案，并且制定合同條款，仔細說明 ESCO需要承擔的實施計劃和客戶需要履行的義務。同時， ESCC需要說明提供的能源服務和管理服務，以及其所需的風險性投資。

第三步：方案實施和管理

在客戶批準方案后， ESCO將承擔方案實施的所有工作，包括設備購置、工程建設、設備安裝、調試等。同時， ESCO會負責監(jiān)測和管理方案的效果，幫助客戶實現節(jié)能目標和減少成本。此外， ESCO還將收取一定的服務費用作為其實施能源管理服務的收入來源。

第四步：方案評估和調整

在方案實施期滿后， ESCO會對方案效果進行評估，并根據情況對方案進行調整。 ESCO將與客戶一起討論不足之處，并根據實際情況考慮是否實施其他可行的措施。

綜合來看，CEM的優(yōu)勢在于 ESCO所提供的全面的服務，包括風險性投資、技術支持和管理服務等。這可以使得客戶專注于其核心業(yè)務，而且無需承擔資金風險和技術風險。此外， ESCO可以根據客戶的需求定制合適的方案，同時在實施中發(fā)現，糾正和預防潛在的問題，從而確?？蛻臬@得最大的節(jié)能效果和成本節(jié)約優(yōu)勢。

總之，合同能源管理方案是一種現代化的能源管理方式，可以幫助企業(yè)和組織實現節(jié)能和成本節(jié)約，促進可持續(xù)發(fā)展。對于企業(yè)和組織來說，選擇合適的 ESCO，并實施合理的CEM方案，將會為其帶來顯著的海量節(jié)省，同時還可以保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標。

合同管理方案(篇12)

合同能源管理方案，即是指在能源使用的過程中，由雙方簽署合同約定，采用一系列管理措施和技術手段，以達到優(yōu)化能源利用、節(jié)約能源消耗的目的。其實，此舉不僅可以節(jié)約能源成本，還有效地降低了公司或企業(yè)的碳排放量，同時也有利于企業(yè)提升品牌形象、增加員工幸福感。

一、合同能源管理方案的基本流程

1. 先根據企業(yè)的實際需求，確定能源管理的目標及指標，建立相應的能源管理計劃和措施。

2. 依照計劃執(zhí)行方案，進行能源管理服務，并進行效果評估，對于有問題的地方，及時進行改進。

3. 最后，對于保障合同的效力，加強對能源管理的監(jiān)管，還可以在合同中約定相關的服務、保修、賠償等條款。

二、合同能源管理方案核心措施

1. 能耗數據采集和分析

一個好的能源管理方案，首先要建立一個完整的能耗數據采集與分析系統。包括能源用量、能源效率等方面的數據獲取分析和利用，以此為基礎制定出高效的能源管理方案。

2. 高效的能源利用方案

優(yōu)化能源利用是節(jié)約能源消耗的重要環(huán)節(jié)之一。針對不同尺度不同性質的能源消耗，在合同中制定高效的能源利用方案，包括用能合理性、原材料/能源采購、能源效益與質量控制等等。

3. 智能能源監(jiān)控系統

通過技術創(chuàng)新，可以安裝節(jié)水節(jié)能設備，建立能源監(jiān)控系統，可以及時發(fā)現和解決資源浪費、能源浪費和環(huán)境污染的問題，據此能夠避免大量浪費能源，也能鍛煉企業(yè)的技術團隊和管理團隊。

4. 專業(yè)的能源服務團隊

選擇一家專業(yè)的能源管理服務機構，如綠色建筑設計、節(jié)水、節(jié)能、環(huán)保、太陽能利用、綠色汽車等領域的公司，可以為企業(yè)制定高效的能源管理方案，優(yōu)化能源消耗，為企業(yè)節(jié)約成本。

三、合同能源管理方案的優(yōu)勢

1. 確保能源利用的最大限度利用

通過對系統的全面數據采集和分析，能夠明確能源消耗的路徑，即哪些流程最需要節(jié)能、哪些系統最需要升級，以達到最大程度地利用企業(yè)能源成本。

2. 降低企業(yè)的碳排放量

隨著全球環(huán)保意識的增強，珍惜資源、保護地球環(huán)境已經成為各國政策的重要部分。所以借助合同能源管理方案，可以降低企業(yè)的碳排放量，減輕企業(yè)對自然環(huán)境造成的壓力。

3. 提升企業(yè)形象

借助能源管理方案有效地節(jié)約了企業(yè)成本，還及時減少了對自然環(huán)境帶來的負面影響，既推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，又提升自身品牌形象，為企業(yè)贏得聲譽和聲討。

4. 完善合同條款，提升管理效能

通過完善合同條款，將雙方在能源管理方面的權利、責任都做出明確的規(guī)定，使得雙方在整個過程中更加清晰的傳達管理思路、提高溝通效率，從而提升雙方管理效率和控制能力。

結語

綜上所述，合同能源管理方案不僅有利于優(yōu)化能源利用、提升企業(yè)品牌形象，還可以達到節(jié)約成本、降低碳排放的目的。并且只有建立完整的能源數據采集與分析系統，加強能源控制的改善和優(yōu)化、持續(xù)改進工作體系，才能最大化地發(fā)揮企業(yè)的能源管理優(yōu)勢，實現可持續(xù)發(fā)展的路徑選擇。

Yjs21.Com更多幼兒活動方案擴展閱讀

it管理方案集合

幼兒園開展活動，可以在一定程度上促進幼兒身心的發(fā)展，通過活動或者游戲的形式，幼兒更加有興趣學習，具有提高幼兒學習效率的效果。為了可以應變突發(fā)情況的發(fā)生，我們需要在活動前就準備好幾套方案。那么，舉辦幼兒活動還有哪些正面的影響呢？小編經過搜集和處理，為你提供it管理方案集合，歡迎閱讀，希望你能喜歡！

it管理方案【篇1】

（一）縣愛衛(wèi)辦

1、依據省市《實施方案》，制定縣級《實施方案》，成立管理組織機構，落實縣級配套資金。

2、會同有關部門，嚴格按照招標程序做好改廁衛(wèi)生潔具采購工作。應標單位必須是經省上認定、具備相關資質的企業(yè)。

3、確定項目實施鎮(zhèn)、村。按照“集中連片、形成規(guī)模、整村推進”的要求，實施無害化衛(wèi)生廁所標準化建設。嚴禁分散布點，撒“胡椒面”。在項目執(zhí)行過程中，不得隨意更改項目建設形式、數量、標準和地點。

4、落實專職人員包鎮(zhèn)、包村，做好技術指導，確保建造質量。已建成的.戶廁必須達到無蠅、無蛆、無臭，糞便無害化處理的“四無”衛(wèi)生要求，確保建造一座，合格一座；加快改廁進度，切實做好改廁項目登記表和進度報表等改廁資料的收集和上報工作。

5、負責做好村以上項目施工人員的技術培訓，凡經培訓的施工人員必須持證上崗。各鎮(zhèn)、村要同施工技術人員簽訂施工合同，明確質量要求，違約處罰等責任和義務。

6、開展基線調查和改廁健康教育活動。

7、對改廁物資發(fā)放要詳細記錄，有領取人簽名，保證到村入戶。嚴把雙甕衛(wèi)生潔具配件質量，驗收人必須簽字負責，確保配件質量。

8、執(zhí)行改廁戶實名制（身份證）登記制度。嚴格按照“改廁項目登記表”的要求，做好改廁戶的登記和上報，并以鎮(zhèn)、村為單位建立“改廁項目登記表”電子檔案，上報市愛衛(wèi)辦。

9、組織縣疾病預防控制中心開展對改廁項目糞便無害化處理效果檢測與評價。

（二）項目鎮(zhèn)政府職責

1、依據《20xx年重大公共衛(wèi)生農村改廁項目實施方案》，確定項目實施村組，制定本鎮(zhèn)農村改廁實施計劃，成立項目管理組織機構，落實主管人員，加強項目管理，做好改廁項目資料的收集、管理與上報。

2、督促改廁項目村組建改廁專業(yè)施工隊，加快項目實施進度，提高改廁項目質量，按期完成項目任務。

3、落實鎮(zhèn)干部包村，強化日常監(jiān)督與檢查，及時掌握和上報項目進度報表。

（三）項目村職責

1、落實主管領導，做好改廁配件的接收、管理與發(fā)放，建立配件發(fā)放登記。

2、采取各種形式開展改廁項目宣傳與動員，組織群眾積極參與戶廁改造。

3、組建改廁專業(yè)隊，落實改廁施工技術人員，積極參加縣級改廁技術培訓，提高農戶廁所改造技術水平，嚴格按照雙甕式衛(wèi)生廁所建造技術規(guī)范進行戶廁改建，確保改廁項目工程質量。加快改廁項目進度，按期完成改廁項目任務。

4、落實人員負責，做好改廁戶登記。按照“改廁項目登記表”的內容要求，認真做好改廁戶的登記工作，做到改廁戶主姓名、身份證號、改廁戶門牌編號三統一。及時做好“農戶改廁卡”地填寫與上報。

it管理方案【篇2】

為加快推進我縣中小學教師“縣管校聘”管理改革工作，落實中小學校辦學自主權，建立教師聘用、管理、流動、退出新機制，進一步優(yōu)化教師資源配置，促進全縣教育均衡優(yōu)質發(fā)展，特制定本實施方案。

一、實施對象

全縣公辦中小學校、幼兒園在編在崗教職工。

二、實施時間

20xx年7月縣教育局完成前期準備工作。20xx年8月，在全縣中小學、幼兒園全面實行“縣管校聘”管理改革。

三、成立領導組組長：

常務副組長：副組長：

四、實施步驟和時間安排

（一）準備階段（7月中旬前）

20xx年6月底前，縣教育局會同縣委編辦、財政局核定全縣教職工編制總量，會同縣人社局核定各學段所有學校高級、中級、初級崗位總量。將教職工編制和各類崗位數額具體分配到校，并報縣委編辦、人社局、財政局備案。20xx年7月，縣教育局組織中小學校長及相關人員開展“縣管校聘”改革研討工作，借鑒外市、縣改革經驗，做好充分準備。

（二）動員部署階段（7月下旬）

1.召開全縣“縣管校聘”管理改革工作動員會，安排部署改革實施工作，統一思想認識，強化責任落實，在全縣中小學校、幼兒園全面推行縣管校聘管理改革。2.各學校召開全體教職工大會、教師座談會，認真組織學習相關文件精神，進一步明確任務要求、工作步驟和規(guī)范流程，加強政策宣傳和輿論引導，確保政策宣傳到位。

（三）制定方案階段（8月上旬）

各中心學校、縣直學校成立校長任組長的教職工崗位聘用工作領導組，下設競聘組和仲裁組等工作機構。按照民主集中制原則，成員由校級領導和教師代表組成，其中教師代表由行政提名、民主推薦相結合的方式產生，領導組成員視學校規(guī)模一般由7-11人組成，在校內公示無異議后報縣教育局備案。

各單位在核定的教職工編制和崗位總額內，結合學校工作實際，堅持“按需設崗、因事設崗”的原則，設置管理、專技、教輔等崗位，明確每一崗位的職責任務、工作標準、任職條件、崗位工作量等具體事項；任何學校不得因人設崗，可設置優(yōu)先聘任條件和一票否決項目；設置崗位時要滿足“校內直聘和校內競聘人數原則上達到學校教職工總數的95%，跨校競聘、組織調劑人數原則上控制在5%以內”的`總體要求；教職工崗位聘用工作實施方案和崗位設置情況要廣泛征求教職工意見，經教代會和校委會表決通過，公示無異議后，報縣教育局審核備案方可實施。校級領導按照干部管理權限進行聘用；中層人員根據學校實際可采取校長聘用或競聘上崗的方式。

（四）組織競聘階段（8月11日—20日）

1.校內直聘

學校直接聘用對象指距退休不足三年的教職工，處于孕期、哺乳期的教職工，患有重大疾病的教職工，服務期未滿的新招聘教師，當年調入本單位教職工，正在參與交流（支教）及當年交流（支教）期滿返

it管理方案【篇3】

根據省愛衛(wèi)辦統一安排，20xx年重大公共衛(wèi)生農村改廁項目從20xx年8月開始，至xx月結束，共分四個階段：

第一階段（20xx年9月10日至9月20日）各鎮(zhèn)上報項目執(zhí)行村名單及任務數量，縣愛衛(wèi)辦審核確定項目村名單及項目任務數量。

第二階段（20xx年9月21日至10月10日）召開項目啟動會議，簽訂改廁項目責任書;落實縣級配套資金，完成改廁配件招標采購；在改廁項目鎮(zhèn)實施農戶改廁技術培訓，在改廁項目村開展改廁宣傳和健康教育。

第三階段（20xx年10月11日至11月30日）各項目鎮(zhèn)、村實施戶廁建造工程，完成改廁項目任務，以鎮(zhèn)為單位申報，縣項目辦組織考核驗收，編寫項目總結和申請驗收報告，上報市愛衛(wèi)辦；各項目鎮(zhèn)、村8月完成30%、9月完成40%、10月完成20%、11月上旬完成10%。

第四階段（20xx年xx月1日至xx月31日）迎接省、市愛衛(wèi)辦考核驗收。

it管理方案【篇4】

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持經濟發(fā)展、環(huán)境先行的原則。從20xx年起,通過實施一批公共廁所建設改造，著力解決我縣縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共廁所數量不足、布局不合理、檔次不高、管理缺位、群眾入廁難等問題，到20xx年底，實現縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共廁所“數量充足、干凈無味、實用免費、管理有效”的目標，進一步改善我縣人居環(huán)境，提高政府公共服務水平。同時，創(chuàng)新公共廁所建設投資方式和管理機制，積極引入社會資本參與建設管理。提倡社會參與和群眾監(jiān)督。

二、工作原則

（一）堅持屬地管理原則。按照“屬地負責制”，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府負責推進屬地內公共廁所建設管理。要切實履行職責，根據工作任務的時間要求組織相關部門狠抓落實。

（二）統一協調，共同推進原則。堅持規(guī)劃為龍頭，各單位按照工作職責，互相聯動，協同配合，確保公共廁所建設管理順利推進。

（三）完善舊區(qū)，同步配套新區(qū)原則。從20xx年至20xx年底，利用三年時間，基本解決建成區(qū)入廁難的狀況，同時新建城區(qū)、開發(fā)區(qū)、沿街新建商住建筑等在建設時要求同步配套或套建公共廁所，防止出現新的入廁難現象。

（四）統籌兼顧，協調發(fā)展原則。合理選址，正確處理好公共廁所建設管理與城鎮(zhèn)發(fā)展的關系，做到各項基礎設施建設同步協調發(fā)展。

三、工作內容

本方案所稱公共廁所，是指縣城、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）市政公用部門管理的公共廁所及產權單位管理供公眾使用的公共廁所，包括公園、風景名勝區(qū)、商場市場、餐廳、加油站、賓館、旅游景點景區(qū)、休閑農業(yè)示范點、車站碼頭、高速公路沿線等范圍內的廁所。

崇左市下達天等縣三年新建、改建公共廁所任務總數為24座（其中旅游公共廁所8座）。每年建設任務分別為：20xx年4座（其中旅游公共廁所0座）；20xx年10座（其中旅游公共廁所5座）；20xx年10座（其中旅游公共廁所3座）。新建、改建公共廁所要求全部達到國家二類公共廁所以上標準，50%以上達到國家一類公共廁所標準，并免費使用。

四、工作要求

（一）明確工作責任。縣住建局負責督促推進市政、公園等市政公共廁所的建設管理；縣旅游局負責督促推進賓館、旅游景點景區(qū)、風景名勝區(qū)等旅游公共廁所的建設管理，并指導全縣各行業(yè)旅游公共廁所的建設管理；縣工信局負責督促推進商場市場、餐廳、加油站等公共廁所的建設管理；縣交通運輸局負責督促推進汽車客運站、高速公路沿線等公共廁所的建設管理；農業(yè)、林業(yè)、水利等部門負責督促推進休閑農業(yè)示范點、森林公園、濕地公園、水利風景區(qū)等公共廁所的建設管理；縣國土局負責督促推進地質公園公共廁所的建設管理，并負責協助解決全縣公共廁所建設用地指標。公共廁所建設管理堅持屬地原則，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府負責推進屬地內公共廁所建設管理。

（二）科學編制規(guī)劃。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各有關責任單位對本轄區(qū)、本行業(yè)公共廁所現狀分布、標準、使用和管理情況進行詳細調查，報縣住建局匯總?？h住建局、旅游局要根據存在問題及發(fā)展需要編制規(guī)劃，宜建則建、宜改則改。規(guī)劃要以人為本，公共廁所數量和蹲位與場地人流量相適應，規(guī)劃布局合理、數量充足、標準適宜。公共廁所規(guī)劃涉及部門和產權單位較多，各部門要統籌協調、分步實施。20xx年底前，各責任單位要開始實施公共廁所專項規(guī)劃。

（三）科學組織設計。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各有關責任單位實施的公共廁所設計應符合《城市公共廁所設計標準（CJJ4—20xx）》和《旅游廁所質量等級的劃分和評定（GB/T18973—20xx）》的有關要求。要因地制宜，探索富有地方特色的公共廁所設計方案，強調實用、便利、節(jié)能節(jié)水、便于維護和可持續(xù)利用，避免奢侈浪費、華而不實。要從群眾使用的便利性、衛(wèi)生角度考慮，堅持以人為本，體現人性化。建設的公共廁所要盡量做到與周圍環(huán)境和諧，力求數量與質量、實用與美觀相協調。各地要結合實際，積極采用新技術、新材料建設公共廁所，有效解決公共廁所建設管理存在的問題。

（四）加強運營管理。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各有關責任單位要考慮公共廁所的運營問題、管理問題，探索長效的管理機制體制。堅決杜絕只建不管、管理不善的問題。定崗定人定時進行衛(wèi)生保潔和設備養(yǎng)護、維修。鼓勵外包服務，將公共廁所清潔、管護通過招標方式交由保潔公司專業(yè)化管理。每年要組織公共廁所管護人員參加專業(yè)培訓，提升管護人員的綜合素質。

（五）創(chuàng)新管理機制。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各有關責任單位要把公共廁所的建設管理作為新的發(fā)展機遇，有效整合和利用市場化、社會化的資源，創(chuàng)新多種渠道解決公共廁所建設投入和管理維護問題，推進“以商建廁、以商養(yǎng)廁、以商管廁”，因地制宜探索不同的建設管理模式。在土地、資金、稅收等方面給予支持，探索購買服務等方式，引進專業(yè)化企業(yè)進行品牌化、規(guī)模化連鎖經營，確保新建、改建公共廁所免費使用。

（六）強化資金保障。要完善以公共財政為主導的市政公共廁所建設投融資機制，對公共廁所建設和管理的投入給予傾斜。按照市政公用事業(yè)改革的總體要求，充分發(fā)揮政府投資的引導和鼓勵作用，開拓多元化投資渠道，鼓勵社會資金和社會力量參與公共廁所建設和管理。公共財政投入部分的公共廁所，回建、改建費用由縣級財政出資建設，并納入當年年度財政預算；新建公共廁所的建設費用，一部分建設配套資金由縣級財政承擔；另一部分爭取學習和借鑒區(qū)內城市的成功經驗和做法，運用市場運作手段，對公共廁所建設、投資、經營和管理采取“以商養(yǎng)廁”方式，吸納社會資金，推動公共廁所的建設和管理工作；屬業(yè)主自籌資金建設配套的公共廁所由業(yè)主承擔建設改造、維護的相關費用。

縣發(fā)改局、財政局、旅游局等部門要積極爭取國家和自治區(qū)相關專項扶持資金，縣住建局、旅游局、國土局、工信局、農業(yè)局、林業(yè)局、水利局、交通運輸局等部門要積極與上級對口部門對接，為公共廁所建設爭取專項資金。

五、工作措施

（一）加強領導。為加強組織領導，確保公共廁所建設管理工作順利實施，成立天等縣公共廁所建設管理工作領導小組，其成員名單如下：

略

領導小組下設辦公室，負責組織、協調公共廁所建設管理工作，辦公室設在縣住建局，辦公室主任由縣住建局局長兼任。辦公室人員從各相關單位抽調，具體負責指導、協調、督查全縣公共廁所建設管理工作。領導小組辦公室定期召集住建、發(fā)改、財政、旅游、國土、交通、工信、農業(yè)、林業(yè)、水利等單位相關領導召開聯席會議，并指導、協調、督查全縣公共廁所建設管理工作。

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府要將公共廁所建設管理工作列入政府的重要議事日程，明確目標任務，制定措施，狠抓落實。建立和完善行政首長負總責、分管領導具體負責、各級行政主管部門統一監(jiān)督管理、政府各部門分工負責的責任機制。

（二）加強考核。建立績效考評機制，將此項工作納入相關責任部門的年度考評體系，確保工作落到實處。

（三）強化督查。一是由領導小組辦公室不定期組織住建、旅游等有關部門對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共廁所建設管理進行督查，二是縣政府督查室定期組織有關部門開展全縣現場督查工作，重點督查規(guī)劃編制、公共廁所建設、創(chuàng)新管理機制、資金籌措、建設成果、設計和新技術應用等情況，對工作滯后的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進行重點督查和指導，確保工作順利推進。

（四）加強宣傳。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要通過多種媒體形式宣傳公共廁所建設管理工作，調動全社會的積極性，支持公共廁所建設管理。鼓勵企業(yè)和其他社會組織積極參與公共廁所建設管理；積極提倡社會上的產權單位公共廁所向公眾免費開放。鼓勵社會各界為公共廁所建設管理獻計獻策，提倡群眾積極監(jiān)督制止不文明如廁行為，營造全社會關心、支持、參與公共廁所建設管理的良好氛圍。加強公共廁所健康文化建設，讓市民和游客在如廁過程中接受文明教育，提高文明素質，努力將公共廁所打造成為文明宣傳教育之地、文明體現和傳播之地。

it管理方案【篇5】

（一）停車方式：

以現有地面停車場劃分的車位為基礎，實行“固定車位和非固定車位”的管理方式，本著先來先到、先到先簽的車輛管理原則進行有序管理。若小區(qū)內車輛未停滿，由秩序人員進行調節(jié)，發(fā)放臨時停車卡。

（二）進出方式：

業(yè)主車輛實行刷卡進出，按照“一戶一車位、一車一卡”的方式辦理停車卡。

（三）收費標準：

1、地面固定車位80元/位，地面非固定車位（道路停車）50元/位，（按照洛發(fā)改收費【20XX】40號文件執(zhí)行），簽定“車位服務協議”時繳納停車使用費。停車卡工本費押金30元/張，如停車卡丟失后請業(yè)主及時掛失并進行補辦，補辦時業(yè)主需繳納停車卡工本費。

2、對于小區(qū)內業(yè)主臨時來訪客戶的車輛如需進入小區(qū)進行停放，經小區(qū)服務人員確認后，方可進入小區(qū)，物業(yè)公司將按照洛陽市停車管理規(guī)定，向臨時進出小區(qū)的業(yè)主（未辦理停車卡）或來訪客戶收取停車費。臨時車輛進入小區(qū)90分鐘以內不收費，超過90分鐘的按照2元/輛一次收費，臨時過夜車輛收費加倍。

（四）車位使用辦理方式：

鑒于本小區(qū)目前的實際停車情況，服務中心將在去年辦理車位卡的基礎上，優(yōu)先為常住業(yè)主辦理車位使用登記手續(xù)，采用先到先得的方式辦理車輛登記手續(xù)，未辦理停車卡的業(yè)主經確認進入小區(qū)后，應服從物業(yè)公司統一車輛引導，按要求有序停放，并按《洛陽市物業(yè)管理車輛停放服務收費標準》執(zhí)行交費。

辦理車位租賃登記手續(xù)時請所需注意事項：

1、業(yè)主需攜帶產權人身份證、機動車行駛證、房產證或購房合同辦理車位的登記手續(xù)。

2、業(yè)主不在，須由受托人攜帶產權人身份證和受托人身份證、機動車行駛證、房產證或購房合同辦理車位的登記手續(xù)。

it管理方案【篇6】

為加強社區(qū)綠化管理，確保綠化帶不受破壞，現制定如下規(guī)定：

一、管理處園丁是居住區(qū)綠化管理的直接責任人，負責綠化的培育、維護和管理。園藝作品必須是：

1.熟悉居住區(qū)綠化面積和布局，花卉、植物、樹木的品種、數量、名稱、特點和栽培方法，并公布植物名稱、產地及種植季節(jié)、生長特點和管理措施等，方便居民休閑觀光觀賞。

2.嚴格按照規(guī)范要求，定期對花草樹木進行培土、施肥、除草、病蟲害、修剪枝葉、補苗、灑水，并塑造大型灌木，豐富綠化資料。

3.保持綠地清潔，草坪、灌木林無雜物、缺水、死苗，促進花草樹木生長。

4.有義務向業(yè)主講解園藝和綠化知識，幫助業(yè)主做好家庭綠化工作。

5.園丁有權防止違反相關綠化管理規(guī)定。

二、小區(qū)業(yè)主是小區(qū)綠化的使用者，有權利和義務愛護小區(qū)綠化。請遵守：

1、業(yè)主不得擅自踐踏、占用、破壞綠化用地，不得向綠化用地

2、內排放污水、扔垃圾。禁止在綠化區(qū)飼養(yǎng)牲畜、追逐嬉戲等破壞綠地的`行為

3、不砍伐、折疊花木，不涂刷樹皮，不在樹上綁鐵絲、釘子，不損壞花木保護設施、花壇及周圍裝飾性建筑

4、禁止使用樹木晾曬衣物、被褥等物品

5、行人和車輛不得穿越有警示標志的綠化帶，不得破壞綠化圍欄

6、不得在綠化區(qū)堆放物品，不得在樹木上和綠化帶內設置商業(yè)廣告牌和其他標志牌。

三、故意損壞花木和防護設施的，由管理處責令改正，賠償損失。不聽勸阻、刁難，違反綠化規(guī)定辱罵、毆打管理人員，情節(jié)嚴重的，送有關部門處理。

it管理方案【篇7】

近日，教育部印發(fā)了《關于支持探索開展暑期托管服務的通知》。7月12日，XX市教育局、XX市委社治委、XX市文明辦、共青團XX市委聯合發(fā)布《關于探索開展暑期托管服務的通知》，安排布置在今年暑假期間，試點開展小學生托管服務。為扎實開展好“我為群眾辦實事”實踐活動，響應社會和群眾的呼聲，幫助學生家長解決暑期孩子管理問題，解決家長后顧之憂，XX市整合轄區(qū)學校、青少年宮，在轄區(qū)內相對集中試點設置了2個托管點，將為6—12歲青少年提供暑期托管服務，引導和幫助學生度過一個安全、快樂、有意義的假期。

一、暑期托管服務對象

有托管需要的XX市在籍1—5年級小學生。

二、暑期托管服務時間

20xx年暑期托管共開設3期，每期2周（周六、周日除外），每天9:00—17:30。第一期：7月19日—7月30日；第二期：8月2日—8月13日。第三期：8月16日—8月27日。

三、暑期托管服務人員

參與暑期托管服務的工作人員由學校教職工、招募的社會專業(yè)人員、大學生志愿者、在校學生家長志愿者構成。

四、暑期托管服務內容

XX市暑期托管服務以看護為主，結合學校實際情況開放教室、圖書館、運動場館等各類資源設施，在做好看護的同時，合理組織提供一些集體游戲活動、文體活動、閱讀指導、綜合實踐、興趣拓展、作業(yè)輔導等服務，不得組織補課，講授新課。

五、暑期托管服務原則

XX市暑期托管服務堅持志愿、自愿和相對集中原則，采取XX市學校教師志愿者、招募的社會專業(yè)人員、大學生志愿者、在校學生家長志愿者參與，由學生家長自主自愿報名、相對集中參加，不得強制要求教師、學生參加。

六、暑期托管服務方式

自愿參加暑期托管服務的學生由學校點位統籌安排、統一編班，班額原則上每班40人左右，不超過50人，班數根據實際情況綜合確定。

七、暑期托管服務收費

XX市暑期托管服務遵循公益普惠原則，參照課后服務相關政策，按30元/生·天（每期共計300元）執(zhí)行；午餐費用按照成本核算，按10元/生·餐（每期共計100元）執(zhí)行。對家庭經濟困難學生免收相應費用。

八、暑期托管服務保障

XX市暑期托管試點點位已經制定了詳細的服務方案和應急預案，將為每一位參加活動的青少年購買《校園托管組織者責任保險》，并與其法定監(jiān)護人簽訂《暑期托管服務協議書》。參加學生還須提供健康情況說明。

九、暑期托管服務點位

1.

XX市青少年宮

地址：XX市XX街號

電話：

2.

XX市實驗小學

地址：XX市路號

電話：

備注：有需要的家庭可于7月17-18日9:00-17:00撥打暑期托管服務點位電話咨詢報名。

it管理方案【篇8】

市值管理方案是一種管理和優(yōu)化企業(yè)市值的策略。在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)需要通過合理的市值管理手段來提升自身的價值和競爭力，從而獲得市場的認可和關注。本文將詳細介紹市值管理方案的概念、目標和實施步驟。

首先，市值管理方案是一個綜合性的管理策略，旨在通過對企業(yè)各個方面進行全面優(yōu)化，提升企業(yè)的市場價值。市值不僅僅是企業(yè)的市場價值，同時也是企業(yè)品牌形象、聲譽、產品質量和創(chuàng)新能力等因素的綜合體現。因此，市值管理方案需要從多個維度來進行規(guī)劃和實施。

其次，市值管理方案的目標是提高企業(yè)市場份額和利潤，并且增加股東的回報率。通過市值管理方案，企業(yè)可以增強品牌的知名度和認可度，提高市場份額。同時，通過優(yōu)化企業(yè)內部運營和管理，降低成本和風險，提高利潤。市值管理方案還可以吸引更多的投資者，增加股東回報率。

接下來，我們將詳細介紹市值管理方案的實施步驟。首先是市值評估，即對企業(yè)的市值進行全面的評估和分析。這包括對企業(yè)的財務狀況、市場份額、品牌價值以及競爭對手的情況進行綜合分析，并制定市值提升的目標和策略。

在市值評估的基礎上，企業(yè)可以制定市值管理的策略和計劃。這包括制定品牌建設、市場推廣和產品創(chuàng)新等方面的具體措施，并確立目標和時間表。市值管理策略需要與企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略相結合，相互促進、相互支持。

實施市值管理方案的關鍵是組織和人力資源的有效配置。企業(yè)需要建立一個專門的市值管理團隊，負責制定和執(zhí)行市值管理策略。同時，需要培養(yǎng)和發(fā)掘具有市值管理能力和經驗的管理人才，為市值管理提供支持和保障。

市值管理方案的最后一步是監(jiān)測與評估。企業(yè)需要建立一套完整的市值監(jiān)測和評估體系，定期檢查市值管理方案的執(zhí)行情況，并對結果進行評估和調整。監(jiān)測與評估的目的是及時發(fā)現問題和不足，并采取相應的措施進行修正和改進。

總之，市值管理方案是企業(yè)提升市場價值和競爭力的重要策略。通過市值管理方案，企業(yè)可以優(yōu)化內部運營和管理，提高市場份額和利潤，并吸引更多的投資者。然而，市值管理方案的實施需要全面規(guī)劃和有效執(zhí)行，需要合理配置資源和人力，同時不斷監(jiān)測和評估效果，并進行及時調整。只有如此，企業(yè)才能實現長期穩(wěn)定的市值增長和持續(xù)發(fā)展。

it管理方案【篇9】

為進一步鞏固已有綠化成果，切實做好冬季綠化養(yǎng)護管理工作，結合今冬可能出現的極端雨雪冰凍惡劣天氣、新冠肺炎疫情反彈等多種情況，現就做好秋冬季綠化養(yǎng)護管理相關工作通知如下：

一、冬季綠化養(yǎng)護工作

（一）切實抓好秋季補植工作。及時清理枯死喬灌木，對缺株行道樹和裸露綠化帶及時進行補植調栽，做到黃土不露天，綠化無死角。

（二）開展綠地環(huán)境治理。清理綠地內植物底層的枯葉、垃圾、雜物和各種廢棄物，保持綠地整潔衛(wèi)生；及時修剪整理草坪，防止發(fā)生火災。

（三）防治病蟲害。堅持“預防為主、綜合防治”，結合綠地清理、樹木修剪、藥物治理，及時清理因病蟲危害造成的枯枝落葉，采取有效措施，消除越冬病蟲源。

（四）改良土壤。根據實際情況，及時做好松土、換土、增施肥料等工作，改善土壤通氣性和水肥狀況，促進植物保持良好生長態(tài)勢。

（五）做好植物越冬防寒工作。對于新植樹木及耐寒、抗風能力差的植物要及時采取防風、防寒、防凍等措施，如采取纏繩、搭棚、裹膜、刷白等，重點做好南方樹種的越冬防寒處理。

（六）開展冬季整形修剪。制定修剪計劃，對落葉喬木進行塑形修剪，常綠喬木清掏內樘枯枝、平行枝、病蟲枝等；改善樹冠內部通風和采光條件，培養(yǎng)優(yōu)美樹形，科學處理修剪形成的創(chuàng)口，及時填補樹體空洞。對枯死樹（枝）、病蟲枝等存在安全隱患的樹木（枝條）第一時間清除，防止大風、大雪天氣斷殘枝墜落傷人。

二、疫情防控工作

堅持“內防反彈，外防輸出，嚴防輸入”，抓緊抓實抓細常態(tài)化疫情防控，堅決防止聚集性危機發(fā)生，確保疫情不反彈。結合公園廣場管理實際制定疫情防控應急預案，持續(xù)動態(tài)廣泛宣傳，引導游客做好安全防護，增強游客疫情防控意識。加強體溫監(jiān)測管理，按要求做好精準消毒、入園掃碼等相關工作，做好人員大量聚集的勸導工作，落實“一米線”等相關要求。

三、安全生產工作

切實加強公園廣場、綠化管養(yǎng)單位安全生產領域風險防控，深入推進隱患排查治理，確保各公園廣場安全生產形勢穩(wěn)定，有效預防和遏制各類事故發(fā)生。

（一）要深入開展安全教育。加大對綠化生產、危險化學品的使用存放及禁鞭、禁煙、防火等安全相關工作的`宣傳力度，采取多種形式，多措并舉向廣大游客、干部職工進行安全知識宣傳。

（二）全面排查，重點整治。要確保所有安全生產的不穩(wěn)定因素全掌握、不遺漏。經常性開展綠化生產作業(yè)、游樂設備、物業(yè)管理、消防設施、燃氣使用等方面的排查梳理活動。特別是古樹名木保護、綠化景觀配套設施安全性、樹木與各種管線地上（下）部分和建(構)筑的安全距離、綠化對交通指示燈（牌）的遮擋、病(枯)樹和病(枯)枝的傾倒(斷枝)等方面。對可能存在的隱患要盡早發(fā)現、及早處置，切實消除隱患，確保人民群眾生命財產安全。

（三）制定綠化搶險應急預案。要密切關注天氣情況，遇有風、雪情及時啟動應急預案，確保險情發(fā)生后搶險隊伍能立即作出反應，第一時間趕至現場及時處理，把損失降低到最小。

（四）落實24小時值班巡查制度。嚴格執(zhí)行領導干部在崗帶班和24小時應急值班值守制度，強化應急處置指揮調度，時刻保持應急狀態(tài)，要暢通信息報送渠道，確保信息上傳下達，及時迅速，準確高效。

請各縣（市、區(qū)、開發(fā)區(qū)）相關部門（單位）要高度重視秋冬季綠化管理，加強組織，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，完善相關應急預案，做好人防物防技防應急準備，提前儲備防雪、防滑、除雪、樹木防寒等相關物資，制定工作計劃，落實工作任務，確保取得實效。相關工作落實情況請于12月10日前報市住建局城市綠化養(yǎng)護科。

it管理方案【篇10】

暑假期間，XX市基礎教育系統為扎實推進“我為群眾辦實事”實踐活動，以學生為本，幫助家庭確有需要的學生過好暑期生活，將由各區(qū)教委組織面向小學一年級至五年級學生的托管服務。

為了更好地解決家長工作與學生假期無人看管情況，XX市教委聯合各區(qū)縣教委嘗試推出暑期托管服務，具體安排如下：

一、服務對象

目前在冊的1—5年級，且家庭看管確有困難的學生。

二、服務時間

1、暑假分兩期提供托管服務，每期12天，不含周末。

2、每名確有看管困難的學生只能選擇一期。

3、第一期：20xx年7月19日—8月3日，12天

第二期：20xx年8月5日—8月20日，12天

4、每天托管時間：8：30—17：30。

三、托管地點：

由教委根據學生報名情況進行區(qū)域統籌，相對就近安排托管服務。

四、服務內容：

1、提供學習作業(yè)場所

2、開放圖書館、閱覽室等專業(yè)教室

3、有組織地開展體育活動

4、不允許組織學科培訓和集體授課

五、托管費用：

1、每生每天收費30元，每期360元，由少年宮組織報名收費，?？顚Ｓ?。

2、午餐采用外送餐服務，費用根據學生用餐實際情況收取。

六、報名程序

1、家長向班主任申請，如實寫清楚困難情況。參考格式如下：

關于X同學參加暑期托管服務的申請

學生姓名：

班級：

就讀學校：

申請原因：（寫清楚家庭無人看管具體情況，包括父母工作情況及老人情況。）

申請學生：

學生父母：

聯系電話：

班主任意見：

年段主任意見：

學校意見：

2、班主任根據家庭實際情況進行把關核實，確有困難的學生由班主任簽字后向學校申請。

3、學校再次核實，確需托管服務的，學校開具確需參加暑期托管的證明。

4、憑個人信息和學校證明到少年宮報名（近期將組織報名相關工作，請耐心等待。）

住宅管理方案合集

小編從各個方面搜集的資料使這篇“住宅管理方案”更加完美，熱烈歡迎您的閱讀希望您能夠喜歡此文。做準備是任務的首要工作，為了確保我們的努力取得實效。常常要根據具體情況預先制定工作方案，做好每一步的方案設計才是工作實施的重要前提。

住宅管理方案 篇1

導語：為進一步加強局機關院內綜合治理工作，有效控制內部可防案件的發(fā)生，保證干部職工生命財產安全，按照國家和省、州有關文件精神，根據吉首市社會治安綜合治理的要求，推進創(chuàng)建“平安吉首”活動的深入開展。為維護局機關院內安全與穩(wěn)定，特制定本方案。一、指導思想以“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神為指導，認真貫徹落實國家、省州加強單位內部綜合治理專項會議的精神，堅持以人為本和科學的發(fā)展觀，加強領導，

為進一步加強局構造院內綜合辦理工作，有效把握內部可防案件的產生，包管干部職工生命財產安定，根據國度和省、州有關文件精神，根據吉首市社會治安綜合辦理的要求，促成建立“溫和吉首”活動的深切展開。為保護局構造院內安定與鞏固，特訂定本方案。 1、教導思維 以“三個代表”緊張思維和黨的十六屆四中全會精神為教導，當真貫徹落實國度、省州加強單位內部綜合辦理專項集會的精神，堅定以工錢本和科學的成長觀，加強帶領，明了重點，集結氣力，協同作戰(zhàn)，做到“內治”與“外治”相聯合，切當進步我局綜合辦理工作的辦理程度，有效防備被盜案件產生，確保質監(jiān)工作安定鞏固，為社會安定鞏固大局做出貢獻。 2、工作重點 加強我局安定鞏固工作，健康安定機制，加強安定步隊構筑，強化安定辦法，清除安定隱患，落實安定責任，構建安定防備收集，確保局構造院內干部職工生命財產安定。自動和諧綜治辦整治局構造院內秩序，凈化局構造院內部環(huán)境。保險州局構造各項工作順利進行。 3、緊張辦法 1、美滿機制，強化辦理。一是加強安定辦理步隊構筑。建立健康一把手負總責的局構造院內安定辦理工作軌制，明了分工，落實責任。局構造要加強保衛(wèi)工作人員的步隊構筑。要從州公安局保安公司聘請兩名合格保安人員負擔門衛(wèi)工作，加強對干部職工家屬、暫住人員、外來人員進入證件檢察，嚴把入口關，防備被盜變亂產生。二是強化安定辦法。健康并嚴厲落實門衛(wèi)、巡查、消防安定等軌制，按期查抄和解決內部安定辦理題目。特別是要加強對財務室、辦公室、室第樓、堆棧、微機室、實行室等重點部位的辦理和治安防備，周到防備各種違法案件的產生。堅定帶領帶班、專人值班軌制。門衛(wèi)履行24小時價班，包管通信純熟。堅定安定隱患報告軌制。建立安定變亂應急處理預案。各科室所要對安定工作的安排、查抄、整改，都要建立典范的資料。三是加強局構造院內巡查軌制。聯防巡查隊當真每日23時前的巡查，但不得少余兩次；保安人員當真半夜后的巡查，不得少余三資。 2、深切排查，及時點竄。一是周全細致的展開安定隱患大排查。各科室所要敏捷構造有關人員對本部分進行一次周全的安定自查。二是對發(fā)覺安定隱患及時上報整改，特別是局構造院內重點辦法和部位存在的安定隱患，要嚴厲責任，期限整改，清除隱患。 3、加強教誨，防備為主。一是加強法制教誨。各科室所緊張當真人要起領先效用，根據本單位的特點，有針對性地對本單位的人員工進行法制教誨，進步自我束厄狹隘，自我保衛(wèi)本領。二是加強安定教誨。各單位要采納有力辦法，利用警示標語、點講臺、專題板報等多種式樣對本單位人員進行防火、防電、防毒、防交通變亂等方面教誨，連續(xù)進步全部人員的安定意識，自我保衛(wèi)意識，防備不測傷亡變亂的產生。 4、落實軌制，究查責任。各單位要周全落實我局綜合辦理帶領責任制和目標責任制，根據“誰主管，誰當真”、“誰主辦，誰當真”的原則，安定責任層層分化，責任到人，各科室所的緊張帶領在政績考核，晉職升級和懲要與本單位的安定辦理工作掛鉤，嚴厲履行一票反對制。 4、和諧聯動，齊抓共管。 1、摸清底數，明了任務。各科室所要探討訂定安定包管方案，做到任務分包，責任分包。 2、是集結整治，和諧聯動。要針對排查中存在的題目和隱患，訂定辦法，重拳出擊，依法整治，將安定工作落實到實處。敏捷及時清除本單位存在的治安隱患。做到平常題目凡是查，重點題目重點查，緊張場合集結查，緊張期間提早查。對侵擾和毀壞局構造平常工作秩序的案件，自動幫忙公安部分加大力大舉度及時辦理，有效保護局構造工作鞏固。

住宅管理方案 篇2

為便于機構運轉，街道成立物業(yè)管理辦公室，下設立“兩站一中心一小組”執(zhí)行機構，具體負責物業(yè)管理過程中的事務處理。

1.街道物業(yè)管理矛盾投訴調解站

站長：儲德順

成員：陶蕓

2.街道物業(yè)管理應急維修服務站

站長：丁勇

成員：加盟企業(yè)

3.街道物業(yè)管理服務中心

常務主任：謝洪

成員：袁洋王子成孫桂勇楊日富

徐長祥周明福陳杰丁勇

孫子明陶蕓徐雅珍干程

4.社區(qū)物業(yè)管理監(jiān)督小組

各社區(qū)居委會成立物業(yè)管理監(jiān)督小組，實行二級監(jiān)管。一級監(jiān)管，由街道物業(yè)管理辦公室與各社區(qū)主任組織實施，履行區(qū)物業(yè)科下放職權與職責；二級監(jiān)管由小區(qū)“四位一體”組織實施，由居委會社工代表、社區(qū)業(yè)主代表，社委會代表、物業(yè)公司代表組成，社委會主任任組長，負責對物業(yè)管理服務質量進行日常監(jiān)督，并及時把信息反饋給街道物業(yè)管理辦公室。

住宅管理方案 篇3

住宅項目前期物業(yè)管理人員配備、管理方案

一、管理、操作人員配備原則

1、堅持“先培訓,后上崗”,管理人員100%持證上崗

2、堅持文化素質與實際管理經驗相結合的原則

3、堅持公司內部調劑為主和面向社會招聘為輔的原則

4、堅持一技多能,一人多崗的原則

二、管理操作人員配備數量

三、人員配備比例

隨著管理方式,管理手段的現代化,物業(yè)管理隊伍的結構也發(fā)生重大變化。針對小區(qū)的特點,我們要求物業(yè)管理人員必須是一專多能,實行一崗多職,真正體現管理職能的“三合一”(行政、保安、日常服務)。在管理隊伍的建設上,我們將采用規(guī)范管理和人性化管理相結合的方式,運用激勵機制,充分調動全體員工的工作積極性,嚴格考核,確保管理目標的實現。

四、員工管理

1、員工錄用考核及獎懲、淘汰制度

(1)確定標準、嚴格招聘

我們公司在多年物業(yè)管理工作的實踐中形成了一套自己的用人標準,比較突出的做法是:重品德修養(yǎng),熱愛物業(yè)管理服務行業(yè),講奉獻、能吃苦;重工作能力,要求員工一專多能;重學歷水平,堅持在高學歷中選擇錄用管理人員。管理隊伍年齡要求因崗位而異,合理優(yōu)化,既穩(wěn)健經營,同時又充滿銳氣。

(2)績效報酬、規(guī)范管理

我公司人員的組織靠的是嚴格、可見的企業(yè)規(guī)范,在明確各級人員的崗位職

責和權利下,建立一套合理公正的獎勵制度,依據工作中的表現確立不同的報

酬工資福利系統,通過規(guī)范化的iso9002:2000質量保證體系進行運作。

(3)素質評價、績效考核

人員管理中的績效考核是充分發(fā)揮人員素質效能的內在保障。通過實踐我們總結出管理人員素質評價體系,對員工進行全面客觀的評鑒,各級人員均有詳細的績效考核指標,業(yè)績的好壞、質效的高低、綜合素質的優(yōu)劣均可通過量化在分析圖上反映出來。使考核起到獎勵先進、鞭策后進的良性作用,同時使員工有壓力感、責任感和緊迫感,并實行5%淘汰率。

(1)激勵驅動,(2)留住人才

實踐證明,企業(yè)想要保持長久的活力,就要有良好的激勵機制和文化機制,鼓勵員工奮發(fā)向上、努力工作;通過企業(yè)文化活動的形式,培養(yǎng)團隊精神,增強團隊意識和群體的凝聚力。

2、服務人員的素質要求(服務人員素質要求詳見下表)

***項目管理處服務人員的崗位職責及素質要求

分類崗位職責具備條件

管理處 主任全面負責小區(qū)物業(yè)管理工作。大專學歷,有5年物業(yè)管理經驗,協調管理能力強,有物業(yè)管理上崗證書,具開拓創(chuàng)新精神。

副主任協助主任負責全面工作,主任不在時履行主任職責。大專學歷,有5年物業(yè)管理經驗,協調管理能力強,有物業(yè)管理上崗證書,具開拓創(chuàng)新精神。

服務中心主管負責接待投訴、社區(qū)文化、財務收費。初級以上職稱,熟悉物業(yè)管理法規(guī)及運作環(huán)節(jié),有較強的協調能力,具有物業(yè)管理上崗證書。

保安部 隊長負責小區(qū)的治安和車輛管理工作復、轉軍人,黨員,軍事素質優(yōu)秀,熟悉治安防盜報警系統運用,具有保安人員上崗證。

保安隊員治安防范、消防、車輛管理、突發(fā)事件處理。退役軍人,35歲以下,體貌端正、反應敏捷,作風正派,掌握基本知識和基本維修技能。

綜合管理部 負責人負責房屋管理維修、工程維修、衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護工作。初級以上職稱,熟悉房屋土建、水電的管理運作,具有物業(yè)管理上崗證書和專業(yè)技術證書。

綠化工綠化養(yǎng)護精通綠化養(yǎng)護技能,掌握園林綠化技藝。

清衛(wèi)工衛(wèi)生保潔吃苦耐勞、體貌端正。

維修工負責小區(qū)公共設施維護,維修工作及業(yè)主家的零星維修。技術精湛,吃苦耐勞。

清運工負責清運小區(qū)的生活垃圾及零星裝修垃圾。吃苦耐勞,身體健康,工作負責。

3、管理處年度員工培訓計劃表

表一:培訓月份培訓內容授課人培訓對象培訓地點

一《條例》問答總經理全體管理人員另定

二人事管理技巧副總經理全體管理人員另定

三公共關系學外聘全體管理人員另定

四常用設備自控原理及維護內部師資設備主管及設備責任人另定

五客戶處理內部師資全體管理人員另定

六經濟合同法外聘全體管理人員另定

七怎樣有效地激勵下屬內部師資全體管理人員另定

八物業(yè)管理相關法則外聘全體管理人員另定

九房地產基礎知識外聘全體管理人員另定

十供配電設備原理及維護內部師資設備主管及設備責任人另定

十一人際溝通技巧內部師資全體管理人員另定

十二物業(yè)管理電腦軟件及運用外聘全體管理人員另定

管理處年度員工培訓計劃表表二:

培訓月份培訓內容授課人培訓對象培訓地點

一員工守則強化培訓內部師資管理處全體員工另定

二工作技巧及服務內部師資管理處全體員工另定

三增強工作質量意識培訓內部師資管理處全體員工另定

四怎樣搞好班組團結內部師資班組長另定

五消防安全知識錄像內部師資管理處全體員工另定

六實用禮儀內部師資管理處全體員工另定

七怎樣搞好內部管理內部師資班組長另定

八法律常識內部師資管理處全體員工另定

九怎樣切實提高服務質量內部師資管理處全體員工另定

十簡易維修常識內部師資管理處全體員工另定

十一物業(yè)管理業(yè)務知識內部師資班組長另定

十二急救常識內部師資管理處全體員工另定

住宅管理方案 篇4

高檔住宅樓盤前期介入物業(yè)管理方案(3)

第二節(jié)、銷策劃階段介入

營銷策劃階段包括:

物業(yè)管理模式研究、物業(yè)管理方案策劃、確定《業(yè)主臨時公約》內容和簽定《前期物業(yè)服務合同》、銷售現場和樣板房的日常管理、地產銷售活動的配合、以及客戶信息的跟蹤處理。

物業(yè)管理模式研究:

通過對新物業(yè)管理項目的深入了解和調研分析,以及對目標客戶群的需求調研分析,獲得該項目物業(yè)管理的特色及物業(yè)管理前期規(guī)劃改進的提示與參考,最終確定明確的、有特色的管理模式。模式應密切結合項目管理特色,可以管理服務概念為主提出,如招商物業(yè)推出的“蘭溪谷禮賓式管理模式”、“城市主場酒店式管理模式”、“海月社區(qū)區(qū)域客戶助理”管理模式等。

服務內容按照項目的特點及客戶群體,結合當地居民消費能力及服務成本測算,有針對性的提出服務內容,如家政服務、家教服務、護理服務、禮儀服務、代購服務、交通、娛樂、飲食、購物、托幼、體育及會所服務及社區(qū)文體服務,并對以上服務內容進一步細化,重點展示改進、創(chuàng)新的服務內容。

完整的物業(yè)管理概念和模式推出前,需要獲得地產公司的批準,并與樓盤營銷相結合,必要時物業(yè)可在銷售現場進行推介和答疑。

編制《物業(yè)管理方案》:

在項目正式完成營銷推廣方案前,需要確定物業(yè)管理方案,它是物業(yè)公司對物業(yè)管理服務工作的全面策劃,同時也作為地產與物業(yè)簽訂《前期物業(yè)服務合同》重要依據。

1.編制程序

地產下發(fā)委托物業(yè)管理的意向書,并提供詳細的項目資料。

物業(yè)對項目及周邊情況的考察和調研。

制訂編制計劃落實責任人,完成項目物業(yè)管理方案初稿。

召集專題會議,修改補充相關內容。

報相關領導審閱,并組織召開物業(yè)管理方案評審會。

在該項目物業(yè)管理方案評審會上,向地產領導及相關部門介紹方案主要內容,聽取評審意見。

根據地產評審意見,修改方案,定稿后經物業(yè)總經理和地產領導審批后,組織實施。

2.物業(yè)管理方案包含內容

物業(yè)管理方案中應包含管理模式、服務內容、內部管理機制、管理服務標準、品質控制方式、資源要求及管理費測算等內容。

簽定《前期物業(yè)服務協議》

《物業(yè)管理方案》經地產確認后,據此與地產簽定《前期物業(yè)服務合同》,并在房屋銷售時協助地產購買者簽訂《業(yè)主臨時公約》。

銷售現場和樣板房的日常管理、地產銷售活動的配合、以及客戶信息的跟蹤處理

1.人員籌備:依據營銷現場的要求配備相應工作人員; 并對工作人員進行禮儀、售樓知識、物業(yè)管理專業(yè)知識等崗前培訓工作;進行崗前考核,合格者上崗。

2.規(guī)范管理:編寫各崗位工作說明書,服務操作流程,使工作標準化、模板化如《售樓處服務操作規(guī)程》、《樣板房服務操作規(guī)程》等。

3.溝通:定期與營銷中心負責人進行溝通,了解營銷狀況、所需配合工作及日常工作的開展情況;不定時與營銷人員溝通,了解現有工作的不足之處,并及時進行整改;每月以簡報的形式向地產相關部門匯報當月的工作情況及下月的工作計劃。

4.日常管理:不定時檢查、督促員工做好現場接待、服務、秩序維護及物品等的管理工作;配合營銷做好樓盤推廣活動,落實相應工作;及時對客戶信息進行跟蹤、處理、回訪;

營銷策劃階段應注意事項:

物業(yè)應主動了解地產在銷售時對外宣傳和承諾的內容,根據地產需要提供物業(yè)推介資料,地產對與物業(yè)管理有關的宣傳和承諾內容需要獲得物業(yè)書面確認。地產應適時安排物業(yè)相關人員參加相關培訓,根據地產委托要求,物業(yè)可在銷售現場協助地產進行銷售推廣,了解客戶情況,進行客戶調查,并現場解答有關物業(yè)管理承諾問題。

第三節(jié) 施工建設階段介入

物業(yè)在施工建設階段的介入主要側重于項目土建工程的尾聲,即在設備、門窗安裝階段,時間上大致在竣工驗收前5-6個月。

施工建設介入程序與內容

1.成立工程介入小組,一般 2~3 人,專業(yè)組人員專業(yè)搭配合理,具有水電氣專業(yè)知識和良好的溝通技巧,并經過相關工作的培訓。地產項目部應設定專人與物業(yè)對接,及時回復物業(yè)的建議。

2.介入小組按照施工安裝進度進行現場跟進,發(fā)現問題及時通過與地產、施工方等進行溝通解決。要建立對日常各項工作的監(jiān)督和記錄制度,通?？赏ㄟ^建立一套報表體系來實施,報表包括的主要內容有:工作計劃、檢查情況及對問題處理的建議。

3.實行填報前期介入情況周報制度,將在施工現場發(fā)現的問題以周報的形式書面呈報給地產相關部門,并跟進所呈報問題解決情況。

4.物業(yè)定期參加地產組織的項目現場工作協調會,及時溝通相關問題和進度。

5.物業(yè)對介入中發(fā)現的重要問題應以書面報告的形式上報給地產公司領導,并跟進問題整改落實情況。

物業(yè)公司在項目施工階段介入應注意的要點

1.了解委托項目各類機電設施設備配置或容量、設施設備的安裝調試、各類管線的分布走向、隱蔽工程、房屋結構等,并指出設計中缺陷、遺漏的工程項目,加強常見工程質量通病及隱蔽工程等特殊過程的監(jiān)控。從業(yè)主使用功能角度,注意完善相關設計規(guī)劃缺陷,包括各類開關、空調位(孔)、插座、排水、預留電源、排煙道、門的開啟方向等。

2.地下室工程

地下室因其結構埋藏于地表以下,受地下水或雨季雨水滲入泥土里形成的水壓環(huán)境,是滲漏問題的常發(fā)部位。因此,根據其設計采取的防水施工方案而相應地重點監(jiān)理以下事項:

a) 無論采取何種防水設計施工,基坑中不應積水,如有積水,應予排除。嚴禁帶水或泥漿進行防

水工程施工。

b)采用防水混凝土結構時,除嚴格按照設計要求計算混凝土的配合比之外,應重點檢查:砼攪攔時間不得少于2分鐘(用機械攪攔);底板應盡量連續(xù)澆注,須留設施工縫時,應嚴格按照規(guī)范中的留設要求和施工要求施工后,墻體只允許留水平施工縫;后澆帶、沉降縫等應盡量要求在底板以下,墻體外側相應部位加設防水層(可用卷材、涂膜等);預埋件的埋設應嚴格按規(guī)范施工;養(yǎng)護時間和養(yǎng)護方式應嚴格監(jiān)控,此項是承建商經常忽視的工序,但對砼的防水能力有較大的影響。

c) 采用水泥砂漿防水層,除按設計及規(guī)范施工外,應注意陰陽角應做成圓弧形或鈍角;剛性多層作法防水層宜連續(xù)施工,各層緊密貼合不留施工縫。

3.回填土工程

回填土工程涉及首層樓地面(無地下室結構的)、外地坪的工程質量,如回填質量不好,將會導致地面投入使用一段時間后出現下沉、損壞埋設管道,使地面開裂等問題。因此,應對此項工程回填土成份、分層打夯厚度進行監(jiān)控,有問題應堅決要求返工,否則后患無窮。

4.樓面、屋面砼工程

樓面、屋面砼工程質量,通常是引發(fā)樓面、屋面開裂的一個主要原因,亦是物業(yè)在以后的維修工作中無能為力的問題,故在樓面、屋面砼工程中應重點注意。

a) 鋼筋綁扎:鋼筋綁扎是否按圖按規(guī)范施工,其開料長度、綁扎位置、搭樓位置、排列均勻等問題,均造成以后樓板的開裂,特別是樓板的邊、角位置、懸挑梁板的鋼筋綁扎應重點檢查,同時應監(jiān)督施工單位切實做好鋼筋墊塊工作,以免出現露筋現象。

b)砼澆注:除發(fā)展商的監(jiān)理人員注意按施工規(guī)范監(jiān)理施工外,鑒于物業(yè)常見質量問題,物業(yè)參與監(jiān)理的人員應重點對廚房、衛(wèi)生間的地面澆注進行監(jiān)理,有剪力墻結構的亦為重點監(jiān)督。如這些部位施工出現問題,通常會引發(fā)廚、廁、衛(wèi)生間地面、剪力墻墻面出現大面積滲水,還會出現難以檢查維修的問題。如剪力墻因砼搗制不密實,出現外墻面雨水滲入外墻面后,在墻體內的孔隙內滲流一段距離后滲出內墻面,導致維修困難,故對以上部位砼的振搗應嚴格監(jiān)控。

5.砌筑工程

建成物業(yè)常有墻體與梁底的結合部出現裂縫的現象,造成此問題,通常是墻體砌筑至梁底時的砌筑方式不對,砂漿不飽。因此,在砌筑工程中應對砌筑砂漿的飽滿、墻頂磚砌方式進行監(jiān)督,墻頂與梁底間的砌磚,應把磚體斜砌,使磚體兩頭頂緊墻頂和梁底,并保證砂漿飽滿。

6.裝飾工程

a)外墻面:外墻面抹灰及飾面施工的好壞常常是影響外墻是否滲水的一個關鍵,應嚴格監(jiān)督。

b)內墻面及天花板:內墻面及天花板常用混合砂閃抹灰。如混合砂漿中含石灰、紙筋等材料,應注意砂漿的攪攔均勻,以免造成墻體飾面開裂,墻體與砼梁、柱搭接處,最好加設砂布等材料后再抹灰。

c) 地面:廚、廁地面,作為濕區(qū)應重點監(jiān)理,注意砂漿密實及查坡泄水方面。

7.門窗工程

木門與墻體接合處,由于材質的差別,經常會出現縫隙,外墻窗戶通常會出現窗框與墻體間滲水,這些都是施工問題,應按有關施工規(guī)范及設計方案嚴格監(jiān)理施工。

8.給排

水工程

a)給水工程:如供水管道埋設在墻內,則應在隱蔽前做試水、試壓試驗。

b)排水工程:原有常用的鑄鐵管,常因質量問題,出現管壁砂眼滲水、接口容易滲水,使用年限短等問題,使物業(yè)管理公司維修困難、管理費用增多,在可能的情況下建議改用pvc水管。

第四節(jié) 驗收階段介入

接管驗收定義:

物業(yè)公司在接管委托方的物業(yè)時,以物業(yè)房屋質量和滿足使用功能為主的驗收,內容包括:資料、房屋本體、道路、工建配套、設施設備、綠化景觀等。

成立驗收小組制定驗收計劃:

1.由物業(yè)總經理在物業(yè)管理合同規(guī)定的接管日期前一個月成立物業(yè)接管小組,并委任組長,組員包括各工程技術人員、職能部門人員、管理處人員并經過相關專業(yè)的教育或培訓。

2.物業(yè)接管小組組長擬定物業(yè)接管計劃并報總經理審批,物業(yè)接管計劃應包括以下內容:

a) 物業(yè)接管驗收項目清單;

b) 小組人員分工;

c) 接管日程安排;

d) 其他(如提前介入在建工程驗收等)。

3.小組組長擬定接管計劃時應注意,圖紙資料應至少提前于現場十五天完成驗收。

圖紙資料的驗收

1.應予驗收的圖紙資料一般應包括:

a) 全套工程竣工圖紙(具體以政府檔案管理要求);

b) 施工承包合同復印件;

c) 機電設備使用說明書;

d) 電梯使用許可證;

e) 隱蔽工程驗收記錄(涉及物業(yè)管理過程的項目);

f) 供水、供電的指標批文;

g) 供氣系統驗收證明(含指標批文);

h) 智能化系統驗收證明;

i) 消防系統驗收證明;

j) 接地電陰檢測記錄;

k) 防雷引下線焊接記錄;

l) 地下管網竣工圖;

m) 設備供貨合同復印件;

n) 其他資料。

物業(yè)的驗收

1.房屋及分戶(層)設施的驗收

a) 房屋墻、地、門、窗裝修情況;

b) 供水、供電情況;

c) 水、電設施,潔具及其他設施(按設計及房屋銷售合同規(guī)定);

d) 智能化設備情況;

e) 其他(按房屋使用功能劃分,各功能房屋具有各不同功能設施)。

2驗收要求

a) 房屋本體和分戶(層)設施符合設計要求和具備使用條件。

b) 質量和使用功能必須符合《房屋接管驗收標準》,驗收責任人將驗收情況記錄于《房屋及公共設施接管驗收交接表》、《工程驗收表》和《房屋及公共設施清單》,并提交接管小組組長。

3.公共設施驗收

a) 給排水系統;

b) 供電系統;

c) 燃氣系統;

d) 空調系統;

e) 消防系統;

f) 通訊系統;

g) 安防系統;

h) 電梯系統;

i) 園林綠化系統;

j) 道路、照明系統;

k) 管理配套系統(含管理房、停車場、車棚、垃圾房等)。

4.驗收要求:

a) 公共設施完善,符合小區(qū)的規(guī)劃的記載;

b) 給排水系統、電氣系統、照明系統、電梯系統、管理配套設施系統的質量和使用功能應符合《房屋接管驗收標準》。

c) 對燃氣系統,接管小組應索取有關專業(yè)公司驗收合格證明。

d) 對安防、智能化系統及電梯工程接管小組應索取有關專業(yè)公司和政府監(jiān)管部門的驗收合格證明。

e) 消防系統要求有消防部門檢驗驗收合格證明。

f) 系統的質量和使用功能應符合設計圖、說明書及安裝合同的有關規(guī)定。

g) 園林綠化系統應符合綠化設計方案和綠化保養(yǎng)合同的要求。驗收責任人將驗收情況記錄于《工程驗收表》和《房屋及公共設施清單》,并將記錄表提交小組組長。

5.物業(yè)接管小組在接管理驗收前應組織相關人員對接管物業(yè)的圖紙及技術文件進行學習和研究,在驗收組織驗收時,應提前至少一天確定驗收時間并通知相關人員。

6.驗收責任人根據驗收情況將存在的問題填寫于《交接問題處理單》,并跟進完善情況,該單由移交單位代表和驗收人簽字后,正本交移交人,副本由驗收責任人和接管小組組長交管理處存底備查。

7.驗收責任人對自己簽發(fā)的《交接問題處理單》的執(zhí)行情況進行監(jiān)控,并在完善期限滿或移交單位要求對存在問題項目重新進行驗收時,驗收責任人按規(guī)定組織人員參與驗收,驗收合格的,在備注欄內注明,并簽字,驗收仍不合格的,要求其繼續(xù)完善。

8.驗收責任人在自己簽發(fā)的《交接問題處理單》全部完成后,提交接管組長審核。

9.接管小組組長根據物業(yè)接管驗收項目和驗收責任人提交的《工程驗收表》、《交接問題處理單》對物業(yè)接管驗收工作進行監(jiān)控,發(fā)現有遺漏的應驗收項目時,即時要求驗收責任人進行驗收。

物業(yè)預驗收

1.對于在建大型物業(yè),由于工程期長、工程量大,接管小組組長可指定小組成員適當提前于整體工程的完工前進行預驗收(初步驗收),如隱蔽工程等。

2.對物業(yè)進行預驗收時,責任人應同時了解工程建設過程,小區(qū)規(guī)劃、工程建設進度、物業(yè)交付使用(入伙)時間,房屋銷售對象(業(yè)主)基本情況,房屋結構等,并做好記錄。

物業(yè)的正式驗收接管

1.物業(yè)接管小組組長在圖紙資料,房屋及分戶(分層)設施和公共設施均完成驗收后,制作《房屋及公共設施竣工和接管驗收交接表》和《物業(yè)整體移交驗收表》,物業(yè)即正式接管。

2.對新建保修期內的物業(yè),《物業(yè)整體移交驗收表》應一式三份,由開發(fā)商、施工單位和物業(yè)管理公司三方簽章后各執(zhí)一份。

3.對保修期滿的物業(yè),《物業(yè)整體移交驗收表》一式兩份,由物業(yè)管理公司和開發(fā)商雙方簽章各執(zhí)一份。

住宅管理方案 篇5

高檔住宅樓盤前期介入物業(yè)管理方案(1)

前言

物業(yè)管理作為一個獨立的、專門的企業(yè)行為,于20世紀80年代初首先在我國的深圳、廣州出現。其后,隨著我國國民經濟的持續(xù)、高速發(fā)展和房地產產業(yè)的支柱性、先導性產業(yè)地位的確立,物業(yè)管理便成為一個新興行業(yè),并由南往北、由沿海向內地、由特大城市向大中城市繼而向眾多新興小城市傳遞,高速度崛起著、壯大著、發(fā)展著。2003 年全國物業(yè)管理條例也在年內頒布。作為中國物業(yè)管理發(fā)祥地的深圳,其住宅區(qū)物業(yè)管理覆蓋率已達到90%以上;物業(yè)管理觀念深入廣大城鎮(zhèn)居民人心,不少人還自發(fā)地意識到“買物業(yè),就是買管理”,“要問物業(yè)價格,先問有無良好的物業(yè)管理”等。總之,物業(yè)管理行業(yè)已成為了中國服務性行業(yè)中的佼佼者,成為了一個熱門行業(yè),一個前程看好的朝陽行業(yè)。

然而,正像其它一切事物一樣,在其發(fā)展過程中尤其是初始階段的發(fā)展過程中總難免要出現或存在這樣或那樣的問題和困難。目前,物業(yè)管理投訴居高不下;

管理不規(guī)范;小區(qū)內設施設備不全,管理維修困難等問題,已經影響到物業(yè)管理的前進、發(fā)展,也影響到業(yè)主們的利益。這些問題固然有這方面或那方面等諸多原因,但如何做好物業(yè)管理的前期介入,對物業(yè)進行前期管理已經引起多數物業(yè)公司的高度重視。

第一篇物業(yè)管理前期介入的定義和作用

物業(yè)管理前期介入是指物業(yè)公司在接管項目以前的房地產開發(fā)各個階段,包括項目決策、規(guī)劃設計、營銷策劃、施工建設、竣工驗收等,就參與介入,從物業(yè)管理運作和業(yè)主使用角度對物業(yè)的環(huán)境布局、功能規(guī)劃、樓宇設計、材料選用、設備選型、配套設施、管線布置、房屋租售、施工質量、竣工驗收等多方面提供有益的建設性意見,以確保物業(yè)設計和建造質量,為物業(yè)投入使用后的物業(yè)管理創(chuàng)造條件,同時有效的前期介入可以減少接管驗收時的返修工作量,為確保業(yè)主正常入住奠定基礎。隨著地產、物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展、壯大,已經有不少的開發(fā)商意識到前期介入是保證產品、品牌的重要條件,是實施物業(yè)管理的首要環(huán)節(jié)。實踐證明,前期介入具有以下作用:

1.有利于優(yōu)化設計,完善設計細節(jié)

物業(yè)管理公司在項目設計階段,從業(yè)主或使用人的角度,憑專業(yè)人士的經驗對所管理物業(yè)的設計進行審視,對不當之處提出修改方案,可優(yōu)化設計,完善設計中的細節(jié),避免一些在后期工作中難以解決的問題。例如:小區(qū)在設計車輛和人行出入口時候,物業(yè)公司會建議在保證車輛和行人正常出行的情況下,出入口要少,利于物業(yè)安排崗位,并節(jié)約人工成本。會所產權一般歸發(fā)展商所有,其運營費用是獨立于物業(yè)管理費。很顯然,那些純粹向小區(qū)內業(yè)主開放的會所,除非收費昂貴,否則是不可能不虧的。所以在前期介入階段,物業(yè)公司為保證日后會所的良性運行提出可行方案,否則虧本經營,將使會所功能下降,甚至形同虛設,最終導致業(yè)主的物業(yè)水準大跌。

2.有利于提高房屋建造質量

由于物業(yè)管理公司在物業(yè)使用與管理方面擁有第一手資料,對于樓宇在長期使用過程中所暴露出的各種工程質量問題十分了解,通過參與物業(yè)施工建設階段監(jiān)理,強化了施工過程中的質量管理和監(jiān)控,并盡可能把房屋質量隱患消滅在建造過程中,從而提高房屋的建造質量。另外在施工管理時候,開發(fā)商會派出工程師配合工程監(jiān)理對施工單位進行管理,但是由于人員少,而且工程監(jiān)理有時會對不規(guī)范的操作網開一面,所以工程質量還會存在一定問題,但是物業(yè)公司維修人員介入施工現場管理,絕不會通融,會要求施工單位嚴格按照設計圖紙施工,因為日后出現的任何建筑質量問題,業(yè)主首先找的是物業(yè)公司,所以可以提高房屋建筑質量。

3.有利于保證物業(yè)的使用功能

物業(yè)管理公司通過參與竣工驗收和接管驗收,按有關標準嚴格驗收,能確保房屋和各類設備及附屬配套設施正常的使用功能和使用安全。

4.有利于加強對所管物業(yè)的全面了解

物業(yè)管理公司要想做好物業(yè)及其附屬設施的維修養(yǎng)護工作,必須對土建結構、管線走向、設施建設、設備安裝等情況了如指掌,對于圖紙改動或增、減部分作出認真記錄。例如;管線節(jié)點的設置往往和設計圖紙所標位置有一定差距, 如果布置管線時不在現場作記錄,在后期管理中,可能就會出現脫節(jié)的現象。相對來說,物業(yè)管理人員對土建結構部分了解得不用太深,而對設備安裝、管線布置等情況則應充分掌握,便于后期管理。由于加強了對所管物業(yè)的全面了解,就為竣工驗收、接管驗收打下了基礎,可提高驗收質量,縮短驗收時間,對驗收中發(fā)現的仍需改進之處,也比較清楚,容易交涉和協調。

5.前期介入有利于后期管理工作的進行

物業(yè)管理公司通過前期介入,保證了設計、建造質量和對物業(yè)的全面了解,對后期的物業(yè)管理就帶來了很多便利,既便于維修保養(yǎng)計劃的安排與實施,又能保證維修質量,從而提高了工作效率和工作質量。同時,在前期管理中,經過一段時間的磨合,便于理順同環(huán)衛(wèi)、水電、通訊、治安、維修、綠化等各部門之間的關系,建立順暢的服務渠道,有利于后期管理工作的進行。

6.有利于樹立物業(yè)管理公司的形象

如果接管與入住同步進行,物業(yè)管理公司即使再努力,也會被各項繁雜事務搞得焦頭爛額,折騰不出頭緒,并且容易忙中出錯,以致嚴重影響物業(yè)管理企業(yè)的專業(yè)形象。

網絡管理方案合集

一個人應該放棄那些令人煩惱的想法，在我們不知道工作該如何實施時。我們應該寫一份全面的方案，方案其實就是針對活動相關的因素所制定計劃類文書，工作方案怎么寫才更有新意呢？我希望我的“網絡管理方案”能夠成為您的最佳選擇，感謝大家的閱讀和支持期待大家能夠把這篇文章分享給更多人！

網絡管理方案【篇1】

一、電力信息網絡安全的重要性

針對電力信息網絡安全來說，是當前電力企業(yè)發(fā)展的主要階段，在這個工程中，怎么樣才能完善電力信息網絡安全的實施，就要通過合理的管理來進行完善，使得發(fā)揮其電力信息網絡安全的發(fā)展過程；首先，在電力管理安全問題上，需要明確當前信息化時代的發(fā)展趨勢，防止管理中信息出現的泄漏問題，在電力企業(yè)上，由于現代信息化技術的發(fā)展不斷的深入，很多客戶信息都是企業(yè)的內部秘密，在整個管理中，需要建立合適的部門進行具體的劃分，防止在這個過程中導致信息泄漏的情況，從根本上不僅使得企業(yè)的'利益受到危害，還給客戶的隱私造成了影響，因此電力信息網絡安全對于企業(yè)本身和客戶有著重要的影響。其次，電力信息網絡安全系統容易受到干擾，這是信息盜取的主要原因，也是現代科技技術的發(fā)展，電力信息網絡需要通過合理的加密處理，保證整個電力企業(yè)的保護，防止整個電力信息網絡的安全使用和未來發(fā)展的效果，因此，電力信息網絡的安全性是不可忽視的[1]。

二、影響電力信息網絡安全問題的主要因素

電力信息網絡安全關系著電力企業(yè)發(fā)展的和利益，對整個安全問題有著很嚴重的影響，為了使得電力信息網絡安全的主要因素，主要關系著以下幾點不足之處來分析：

（一）信息網絡的管理和構建的不足

（1）信息網絡從整個構建上來完善信息管理的安全性，從具體上來說，電力信息網絡屬于保密系統，在整個保密措施建設中，需要通過部門之間的協調性來完善，使得每個層面對信息網絡的概念上認識到保密的重要性，只有這樣才能使得安全效果的顯著，但是在很多電力企業(yè)發(fā)展中，一些信息網絡構建還不完善，很多保密系統建立不達標，加密處理上顯得薄弱，整個結構和構建上沒有合適的人員進行管理導致問題的出現，安全意虱開距離。

（2）電力信息網絡的構建上，還出現的問題是系統維護設置出現的紕漏，進行具體構建的時候，整個系統存在缺陷，導致安全問題的本身都開始不規(guī)范化，這樣的問題是不可忽視的問題，一旦信息泄漏或者盜取，導致整個企業(yè)信息網絡被xx侵占，使得整個系統的安全性降低。

（二）從管理角度來分析，安全信息網絡的問題

首先，針對現階段電力企業(yè)的發(fā)展來看，主要問題的就是信息安全管理問題的不到位導致信息網絡安全的不達標。從實踐分析來看，網絡信息的管理主要就是通過規(guī)范的管理制度和專業(yè)的管理人員對其進行安全事故的降低，但是在目前的管理實踐中，發(fā)現很多企業(yè)沒有完善的管理制度進行規(guī)范，也沒有專業(yè)的管理人員去維護，同時即使有管理人員，但是專業(yè)技術不高，導致泄漏和安全隱患還是存在，因此電力信息網絡安全問題還是比較常見的。

三、利用現代技術的優(yōu)越性，來完善電力信息網絡安全解決方案設計

（一）從硬件設施上來完善規(guī)范化和標準化

首先，硬件設施是整個電力信息網絡的系統，要想使得規(guī)范化和準確化，就要通過專業(yè)的技術和專業(yè)的手段來進行完善設施，在網絡安全建設中，需要專業(yè)的`管理部門，通過專業(yè)的手段對硬件進行完善的檢測，這樣可以保證整個性能的發(fā)揮和完善，也對設備的構建功能得到妥善的保證作用，從而使得信息安全的規(guī)范化得以提高。其次，就是需要專業(yè)的殺毒系統對硬件進行保護，隨著科技技術不斷的進步，各個專業(yè)的xx在通過盜取信息為目地，進行植入侵害，為了保證硬件的安全性，就要防止硬件的病毒和安全性，防止病毒的檢測現象，為硬件的安全帶來妥善的保護，因此，在這個過程中，我們要結合現代技術的優(yōu)越性來完善整個信息網絡安全的提升。

（二）軟件設計的完整性

（1）軟件設計的完善化，在進行電力信息網絡安全過程中，需要通過電子信息的軟件管理和軟件實施及其監(jiān)督檢查來完善系統，這樣的作用主要是保護系統的立運行和實施，還可以保證整個系統的完整性，為安全中出現的問題進行排查和解析，防止信息泄漏和盜取等主要問題。

（2）就是完善的進行數據分析，在電力信息網絡當中，任何的工作都需要以基本數據為基本的參考，特別網絡信息，通過數據來分析軟件的運行是否正常和安全，如果一旦數據出現問題，管理人員及時處理好信息管理的問題，通過有效性和準確性來完善電力信息網絡的安全解決方案。

（三）完善信息網絡安全管理的人員的專業(yè)性和全面性

首先，在網絡信息安全管理上，需要專業(yè)的技術人員進行管理和完善，只有這樣才能責任到人，同時還要完善整個信息網絡的管理手段，使得整個管理措施得到完善，其次，就是合理的安全管理流程和細節(jié)也是完善管理的專業(yè)性，將管理的有效性進行全面分析，把信息網絡的管理通過專業(yè)化來完善，同時還要保證管理人員的專業(yè)，在采取招聘過程中，必須具有專業(yè)資格的人，才能得以管理，這樣保證專業(yè)化的深化和提升，使得安全管理的得到合理的管理和控制；最后，對于企業(yè)來說，要不斷對安全管理人員進行專業(yè)培訓和學習，還要不斷的普及安全管理知識宣講，使得管理人員加強工作的認識度和專業(yè)性，完善電力信息網格安全管理的效果。

四、結束語

綜合來講，電力信息網絡安全建設是當前企業(yè)發(fā)展和現代化建設的標準，也是當前安全方案設計的根本，因此在這個過程中，需要結合解決方案設計的綜合分析，只有這樣才能保證信息安全網絡的建設和發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展而不斷努力。

網絡管理方案【篇2】

網絡管理系統中最重要的部分就是網絡管理協議，它定義了網絡管理器與被管代理間的通信方法，接下來讓我們回顧一下網絡管理協議的發(fā)展歷史，并簡單介紹幾種網絡管理協議。在網絡管理協議產生以前的相當長的時間里，管理者要學習各種從不同網絡設備獲取數據的方法。因為各個生產廠家使用專用的方法收集數據，相同功能的設備，不同的生產廠商提供的數據采集方法可能大相徑庭。在這種情況下，制定一個行業(yè)標準的緊迫性越來越明顯。

首先開始研究網絡管理通信標準問題的是國際上最著名的國際標準化組織ISO，他們對網絡管理的標準化工作始于1979年，主要針對OSI（開放系統互連）七層協議的傳輸環(huán)境而設計。

ISO的成果是CMIS（公共管理信息服務）和CMIP（公共管理信息協議）。CMIS支持管理進程和管理代理之間的通信要求，CMIP則是提供管理信息傳輸服務的應用層協議，二者規(guī)定了OSI系統的網絡管理標準?；贠SI標準的產品有ATT的Accumaster和DEC公司的EMA等，HP的OpenView最初也是按OSI標準設計的。

后來，Internet工程任務組（IETF）為了管理以幾何級數增長的Internet，決定采用基于OSI的CMIP協議作為Internet的管理協議，并對它作了修改，修改后的協議被稱作CMOT(Common Management OverTCP/IP)。但由于CMOT遲遲未能出臺，IETF決定把已有的SGMP(簡單網關監(jiān)控協議)進一步修改后，作為臨時的解決方案。這個在SGMP基礎上開發(fā)的解決方案就是著名的SNMP（簡單網絡管理協議），也稱SNMPv1。

SNMPv1最大的特點是簡單性，容易實現且成本低。此外，它的特點還有：可伸縮性SNMP可管理絕大部分符合Internet標準的設備；擴展性通過定義新的被管理對象，可以非常方便地擴展管理能力；健壯性（Robust）即使在被管理設備發(fā)生嚴重錯誤時，也不會影響管理者的正常工作。

近年來，SNMP發(fā)展很快，已經超越傳統的TCP/IP環(huán)境，受到更為廣泛的支持，成為網絡管理方面事實上的標準。支持SNMP的產品中最流行的是IBM公司的NetView、Cabletron公司的Spectrum和HP公司的OpenView。除此之外，許多其他生產網絡通信設備的廠家，如Cisco、Crosscomm、Proteon、Hughes等也都提供基于SNMP的實現方法。相對于OSI標準，SNMP簡單而實用。

如同TCP/IP協議簇的其它協議一樣，開始的SNMP沒有考慮安全問題，為此許多用戶和廠商提出了修改SNMPv1，增加安全模塊的要求，

于是，IETF在1992年雄心勃勃地開始了SNMPv2的開發(fā)工作。它當時宣布計劃中的第二版將在提高安全性和更有效地傳遞管理信息方面加以改進，具體包括提供驗證、加密和時間同步機制以及GETBULK操作提供一次取回大量數據的能力等。最近幾年，IETF為SNMP的第二版做了大量的工作，其中大多數是為了尋找加強SNMP安全性的方法。然而不幸的是，涉及的方面依然無法取得一致，從而只形成了現在的SNMPv2草案標準。4月，IETF成立了SNMPv3工作組。SNMPv3的重點是安全、可管理的體系結構和遠程配置。目前SNMPv3已經是IETF提議的標準，并得到了供應商們的強有力支持。

簡單網絡管理協議（SNMP）已經成為事實上的標準網絡管理協議。由于SNMP首先是IETF的研究小組為了解決在Internet上的路由器管理問題提出的，因此許多人認為SNMP在IP上運行的原因是Internet運行的是TCP/IP協議，但事實上，SNMP是被設計成與協議無關的，所以它可以在IP、IPX、AppleTalk、OSI以及其他用到的傳輸協議上使用。

SNMP是由一系列協議組和規(guī)范組成的，它們提供了一種從網絡上的設備中收集網絡管理信息的方法。

從被管理設備中收集數據有兩種方法：一種是輪詢（polling-only）方法，另一種是基于中斷（interrupt-based）的方法。

SNMP使用嵌入到網絡設施中的代理軟件來收集網絡的通信信息和有關網絡設備的統計數據。代理軟件不斷地收集統計數據，并把這些數據記錄到一個管理信息庫（MIB）中。網管員通過向代理的MIB發(fā)出查詢信號可以得到這些信息，這個過程就叫輪詢（polling）。為了能全面地查看一天的通信流量和變化率，管理人員必須不斷地輪詢SNMP代理，每分鐘就輪詢一次。這樣，網管員可以使用SNMP來評價網絡的運行狀況，并揭示出通信的趨勢，如哪一個網段接近通信負載的最大能力或正使通信出錯等。先進的SNMP網管站甚至可以通過編程來自動關閉端口或采取其它矯正措施來處理歷史的網絡數據。

如果只是用輪詢的方法，那么網絡管理工作站總是在控制之下。但這種方法的缺陷在于信息的實時性，尤其是錯誤的實時性。多久輪詢一次、輪詢時選擇什么樣的設備順序都會對輪詢的結果產生影響。輪詢的間隔太小，會產生太多不必要的通信量；間隔太大，而且輪詢時順序不對，那么關于一些大的災難性事件的通知又會太慢，就違背了積極主動的網絡管理目的。

網絡管理方案【篇3】

作為管理員，在排故障之前，也必須確切地知道網絡上到底出了什么毛病，是不能共享資源，還是找不到另一臺電腦，如此等等，知道出了什么問題并能夠及時識別，是成功排除故障最重要的步驟。為了與故障現象進行對比，作為管理員必須知道系統在正常情況下是怎樣工作的，反之，是不好對問題和故障進行定位的。

1、識別故障現象時，應該向操作者詢問以下幾個問題：

(1)當被記錄的故障現象發(fā)生時，正在運行什么進程(即操作者正在對電腦進行什么操作)。

(2)這個進程以前運行過嗎？

(3)以前這個進程的運行是否成功？

(4)這個進程最后一次成功運行是什么時候？

(5)從那時起，哪些發(fā)生了改變？

帶著這些疑問來了解問題，才能對癥下藥排除故障。

當處理由操作員報告的問題時，對故障現象的詳細描述顯得尤為重要。如果僅憑他們的一面之詞，有時還很難下結論，這時就需要管理員親自操作一下剛才出錯的程序，并注意出錯信息。例如，在使用Web瀏覽器進行瀏覽時，無論鍵入哪個網站都返回“該頁無法顯示”之類的信息。使用ping命令時，無論ping哪個IP地址都顯示超時連接信息等。諸如此類的出錯消息會為縮小問題范圍提供許多有價值的信息。對此在排除故障前，可以按以下步驟執(zhí)行：

(1)收集有關故障現象的信息；

(2)對問題和故障現象進行詳細描述；

(3)注意細節(jié)；

(4)把所有的問題都記下來；

作為網絡管理員，則應當考慮，導致無法查看信息的原因可能有哪些，如網卡硬件故障、網絡連接故障、網絡設備(如集線器、交換機)故障、TCP/IP協議設置不當等等。

注意：不要著急下結論，可以根據出錯的可能性把這些原因按優(yōu)先級別進行排序，一個個先后排除。

對所有列出的可能導致錯誤的原因逐一進行測試，而且不要根據一次測試，就斷定某一區(qū)域的網絡是運行正常或是不正常。另外，也不要在自己認為已經確定了的第一個錯誤上停下來，應直到測試完為止。

除了測試之外，網絡管理員還要注意：千萬不要忘記去看一看網卡、交換機、路由器面板上的LED指示燈。通常情況下，綠燈表示連接正常，紅燈表示連接故障，不亮表示無連接或線路不通。根據數據流量的大小，指示燈會時快時慢的閃爍。同時，不要忘記記錄所有觀察及測試的手段和結果。

經過一番折騰后，這時基本上知道了故障的部位，對于電腦的錯誤，可以開始檢查該電腦網卡是否安裝好、TCP/IP協議是否安裝并設置正確、Web瀏覽器的連接設置是否得當等一切與已知故障現象有關的內容。然后剩下的事情就是排除故障了。

注意：在開機箱時，不要忘記靜電對電腦的危害，要正確拆卸電腦部件。

處理完問題后，作為網絡管理員，還必須搞清楚故障是如何發(fā)生的，是什么原因導致了故障的發(fā)生，以后如何避免類似故障的發(fā)生，擬定相應的對策，采取必要的措施，制定嚴格的規(guī)章制度，

雖然故障原因多種多樣，但總的來講不外乎就是硬件問題和軟件問題，說得再確切一些，這些問題就是網絡連接性問題、配置文件選項問題及網絡協議問題。

網絡連接性是故障發(fā)生后首先應當考慮的原因。連通性的問題通常涉及到網卡、跳線、信息插座、網線、交換機，路由器等設備和通信介質。其中，任何一個設備的損壞，都會導致網絡連接的中斷。連通性通?？刹捎密浖陀布ぞ哌M行測試驗證。例如，當某一臺電腦不能瀏覽Web時，在網絡管理員的腦子里產生的第一個想法就是網絡連通性的問題。到底是不是呢？可以通過測試進行驗證?？吹玫骄W上鄰居嗎？可以收發(fā)電子郵件嗎？ping得到網絡內的其他電腦嗎？只要其中一項回答為“yes”，那就可以斷定本機到交換機的連通性沒有問題。當然，即使都回答“No”，也不就表明連通性肯定有問題，而是可能會有問題，因為如果電腦的網絡協議的配置出現了問題也會導致上述現象的發(fā)生。另外，看一看網卡和交換機接口上的指示燈是否閃爍及閃爍是否正常也是個不壞的主意。

排除了由于電腦網絡協議配置不當而導致故障的可能后，就應該查看網卡和交換機的指示燈是否正常，測量網線是否暢通。

服務器、電腦都有配置選項，配置文件和配置選項設置不當，同樣會導致網絡故障。如服務器權限的設置不當，會導致資源無法共享的故障。電腦網卡配置不當，會導致無法連接的故障。當網絡內所有的服務都無法實現時，應當檢查交換機。

沒有網絡協議，網絡設備和電腦之間就無法通信，是不能實現資源共享上網的。

②電腦無法通過局域網接入Internet；

③電腦在“網上鄰居”中只能看到自己，而看不到其他電腦，從而無法使用其他電腦上的共享資源和共享打印機

④電腦無法在網絡內實現訪問其他電腦上的資源；

⑤網絡中的部分電腦運行速度異常的緩慢。

以下原因可能導致連通性故障：

①網卡未安裝，或未安裝正確，或與其他設備有沖突；

②網卡硬件故障；

③網絡協議未安裝，或設置不正確；

④網線、跳線或信息插座故障；

⑤交換機電源未打開，交換機硬件故障，或交換機端口硬件故障;

當出現一種網絡應用故障時，如無法接入Internet，首先嘗試使用其他網絡應用，如查找網絡中的其他電腦，或使用局域網中的Web瀏覽等。如果其他網絡應用可正常使用，如雖然無法接入Internet，卻能夠在“網上鄰居”中找到其他電腦，或可ping到其他電腦，即可排除連通性故障原因。如果其他網絡應用均無法實現，繼續(xù)下面操作。

首先查看網卡的指示燈是否正常。正常情況下，在不傳送數據時，網卡的指示燈閃爍較慢，傳送數據時，閃爍較快。無論是不亮，還是長亮不滅，都表明有故障存在。如果網卡的指示燈不正常，需關掉電腦更換網卡。對于交換機的指示燈，凡是插有網線的端口，指示燈都亮。由于是交換機，所以，指示燈的作用只能指示該端口是否連接有終端設備，不能顯示通信狀態(tài)。

網絡管理方案【篇4】

網絡大講堂活動

策劃方案

2014年10月

一、 活動目的

網絡管理員之家協會自年成立以來，在網絡技術領域獨樹一幟，為師生普及網絡相關知識。本次“網絡大講堂”便是我們展示協會風采的戰(zhàn)略之一。此次恰逢淄博師范高等?？茖W校一年一度的社團文化節(jié)，我們也積極響應社聯，把“網絡大講堂”作為本協會的文化節(jié)活動，為推廣學校的社團文化傾己所能。

望社團聯予以批準。

二、 活動單位主辦單位：

淄博師范高等?？茖W校社團聯

承辦單位：

淄博師專網絡管理員之家社團

三、 活動時間地點

活動時間：

初定11月13號

活動地點：

淄博師范學院網絡實驗室（科技大廈408號）

四、活動內容

由網絡管理員之家社團邀請我校信息科學系網絡系統管理教研室主任董鈺老師針對現在高校大學生網絡應用現狀，主要誤區(qū)及可能遭遇到的各種欺詐**進行深入剖析，并結合山東省職業(yè)技能競賽，向廣大同學普及網絡競賽知識，為網絡競賽招募選手

五、 活動流程

（一）、活動宣傳

第一步是在食堂、宿舍和教學樓張貼海報；網上宣傳(學校百度貼吧，校社團群,信息科學系社團群,各班q群，社團微博)。

（二）場地布置

1工作人員提前到現場安排場地（投影和音響調試）。

2，確認各項工作部署妥當，人員到齊，由社團安排人負責秩序。

（三）活動進程

1主持人介紹嘉賓和主要老師

2.講座進行

3.講座結束后，學生可以根據自己的情況提出問題進行討論。

六、 活動工作安排

1網絡管理員之家社區(qū)規(guī)劃部負責活動策劃；

2網絡管理員之家宣傳部負責宣傳活動；

三。網絡管理員之家聯絡部負責場地申請和演講者接待；

4網絡管理員之家的策劃部、宣傳部負責現場布置，其他部門協助工作。

五，各項工作主管部門應當自行分配專人。 如果人手不足，應從其他部門調動。 各部門在工作中應當相互配合與配合。

活動進行中可能會出現種種意外，下面列舉部分的后備方案。如遇類似情況，請及時向協會報告，并及時制定處理方案。

1）安排問題。如果學校組織大型活動，可根據實際情況考慮是否暫?；顒踊蚋淖內粘贪才拧?/p>

2）電源問題。準備備用電源，如果停電，爭取在短時間內轉到備用電源，若大范圍停電，則活動改期進行。筆記本用備用電池

2014.10

網絡管理方案【篇5】

一、建立健全網絡和信息安全管理制度

各單位要按照網絡與信息安全的有關法律、法規(guī)規(guī)定和工作要求，制定并組織實施本單位網絡與信息安全管理規(guī)章制度。要明確網絡與信息安全工作中的各種責任，規(guī)范計算機信息網絡系統內部控制及管理制度，切實做好本單位網絡與信息安全保障工作。

二、切實加強網絡和信息安全管理

各單位要設立計算機信息網絡系統應用管理領導小組，負責對計算機信息網絡系統建設及應用、管理、維護等工作進行指導、協調、檢查、監(jiān)督。要建立本單位計算機信息網絡系統應用管理崗位責任制，明確主管領導，落實責任部門，各盡其職，常抓不懈，并按照“誰主管誰負責，誰運行誰負責，誰使用誰負責”的原則，切實履行好信息安全保障職責。

三、嚴格執(zhí)行計算機網絡使用管理規(guī)定

各單位要提高計算機網絡使用安全意識，嚴禁涉密計算機連接互聯網及其他公共信息網絡，嚴禁在非涉密計算機上存儲、處理涉密信息，嚴禁在涉密與非涉密計算機之間交叉使用移動存儲介質。辦公內網必須與互聯網及其他公共信息網絡實行物理隔離，并強化身份鑒別、問控制、安全審計等技術防護措施，有效監(jiān)控違規(guī)操作，嚴防違規(guī)下載涉密和敏感信息。通過互聯網電子郵箱、即時通信工具等處理、傳遞、轉發(fā)涉密和敏感信息。

四、加強網站、微信公眾平臺信息發(fā)布審查監(jiān)管

各單位通過站、微信公眾平臺在互聯網上公開發(fā)布信息，要遵循涉密不公開、公開不涉密的原則，按照信息公開條例和有關規(guī)定，建立嚴格的審查制度。要對網站上發(fā)布的信息進行審核把關，審核內容包括：上網信息有無涉密問題；上網信息目前對外發(fā)布是否適宜；信息中的文字、數據、圖表、圖像是否準確等。未經本單位領導許可嚴禁以單位的名義在網上發(fā)布信息，嚴禁交流傳播涉密信息。堅持先審查、后公開，一事一審、全面審查。各單位網絡信息發(fā)布審查工作要有領導分管、部門負責、專人實施。

嚴肅突發(fā)、敏感事（案）件的`新聞報道紀律，對民族、、事、環(huán)保、、人權、計劃生育、嚴打活動、案件、自然災害，涉暴涉恐公捕會、案件審理、非教職人員、留胡須、蒙面罩袍等敏感事（案）件的新聞稿件原則上不進行宣傳報道，如確需宣傳報道的，經縣領導同意，上報地區(qū)層層審核，經自治區(qū)黨宣傳部審核同意后，方可按照宣傳內容做到統一口徑、統一發(fā)布，確保信息發(fā)布的時效性和嚴肅性。

五、組織開展網絡和信息安全清理檢查

各單位要在近期集中開展一次網絡安全清理自查工作。對辦公網絡、站和微信公眾平臺的安全威脅和風險進行認真分析，制定并組織實施本單位各種網絡與信息安全工作計劃、工作方案，及時按照要求消除信息安全隱患。各單位要加網絡和信息安全監(jiān)管檢查力度，及時發(fā)現問題、堵塞漏洞、消除隱患；要全面清查，嚴格把關，對自查中發(fā)現的問題要立即糾正，存在嚴重問題的單位要認真整改。

各單位要從維護國家安全和利益的戰(zhàn)略高度，充分認識信息化條件下網絡和信息安全的嚴峻形勢，切實增強風險意識、責任意識、安全意識，進一步加強教育、強化措施、落實責任，堅決防止網絡和信息安全事件發(fā)生。

網絡管理方案【篇6】

下面為我在公司做網絡管理時候寫的計劃，相信勤奮才能做好工作，堅持才能勝利！ 為了使工作更清晰和更有條理性，把工作具體安排如下： 一、網絡管理和維護 1、? 搭建好公司網絡和網絡服務配置，包括電腦硬件檢測、整理公司網絡線路和電話線路，熟悉路由器和交換機的設置、維護（每個位置拉好網線、統計電腦配件）。 2、? 根據公司情況，計劃安排好要做的事情。 3、? 學習網絡管理維護知識，增強自身能力。 二、網站和美工 1、? 學習photoshop、coreldraw、vs2005、網站制作。 2、? 安裝好電腦的軟件，制作好網絡管理必備的光盤、軟件。（5.1完成） 三、堅持要做的事情 1、建立網絡文檔 作為網絡管理員，最重要的一項任務就是建立網絡文檔，這是因為有很多情況要求網絡管理員必須全面而一貫地記錄網絡的情況。無論是網絡突然出現問題而必須馬上排除，還是因為網管員的請假或者離職，有了一份詳盡、及時的文檔，查找問題和維護系統的時間都將大大縮短，許多錯誤和混亂也可以避免。 2、何時編寫文檔 如果正在從草案開始設計網絡，應該從第一天開始記錄所有細節(jié)。找一個筆記本，把記錄寫在上面，把筆記本保存好，并作為網絡的一個組成部分。如果同時管理多個網絡，網絡文檔是十分關鍵的。如網絡管理員剛剛接手網管工作，那么第一項任務就是學習這些信息并填補缺少的細節(jié)。如果根本就沒有網絡文檔，應立即著手查詢并創(chuàng)建文檔。網絡文檔需要及時更新，至少一周一次。關鍵是養(yǎng)成保持最新信息的習慣。 3、文檔中記錄什么 在網絡文檔的筆記本中應記錄些什么？首先當然還是網絡的物理基礎結構；此外，應該記錄所有在安裝網絡硬件和軟件時計算機和網絡適配器的配置信息。在用戶進行硬件和軟件升級或服務器故障需重新安裝操作系統時，這些信息可以節(jié)省時間。 網絡文檔可以包括網災的恢復方案、備份步驟和日程，存儲和解決方法的記錄、用戶請求、維護記錄和長期和短期的網絡擴充計劃。網絡管理員還可以將更新操作系統、硬件或安全措施和培訓新用戶的計劃包容在網絡文檔中。 硬件網絡資源的管理和維護 在一個小型專用服務器網絡中，網絡管理員有可能要同時管理服務器和全部共享的網絡資源，包括打印機、文件、硬盤等。在這種條件下，網絡管理員的責任是相當直接的。保持所有資源連接、運轉正常。 4、實施常規(guī)檢查 網絡管理的重大責任之一是對網絡上的計算機實施常規(guī)的、周期的診斷和防護性的維護措施。雖然現在復雜的網絡操作系統可以承受一定程度的問題而不至于停工，但是網絡管理員在這些非關鍵性的錯誤堆積起來并變的嚴重之前，需要周期性地檢測服務器并糾正它們。 計算機系統也帶有診斷的工具但是可能需要使用比它們更復雜的工具，比方說Intel公司的LANDesk Mangement suite或者Novell的Managewise,可以進行更細致的測試，并有更好的連機幫助。 網絡就是網絡管理員的陣地，網絡管理員還應對網絡內的各臺微機或各個工作站進行定期巡檢，了解每臺微機的狀態(tài)，并定期保養(yǎng)。 排除網絡故障 顯然，網絡管理人員花費時間最多的就是排除網絡故障。這是最體現網絡管理員的技術水平和保持冷靜和邏輯思考能力的時候。隨著經驗的增長，解決問題的能力也會逐步提高。 網絡管理員要了解各處可能發(fā)生的問題：時刻不忘在筆記本中記下調查結果和建議；利用書籍、期刊和自學培訓等方式盡可能地積累常見問題的解決方法；當然還應該采取步驟預防網絡故障的發(fā)生。網絡管理員應盡可能多的收集信息，記錄在網絡文檔中。你會驚奇的發(fā)現以前的積累常?？梢詭椭槊髂硞€事件的原因。 5、為災難恢復作準備 該出錯的最后終將出錯。提前準備不是預防網災發(fā)生的最好辦法，但它可以減少網災造成的損失。整個企業(yè)網絡依賴于網絡管理員合適的準備和迅速的恢復，因此，網絡管理員需要避免數據損失，恢復癱瘓的計算機和網絡組件，預防由于病毒、電源波動（好的UPS是必須的）、停電等造成的硬件和軟件損害。 在預防網災的計劃中，網絡管理員不應將自己的思維局限在普通的問題上。應該考慮的更廣泛一些。設想發(fā)生了自然災害，如地震、火災等將整個網絡全部摧毀，網絡管理員該如何恢復，花費多少時間，采取何種步驟進行恢復。 雖然永遠不可能對每一次自然災害都作好充分的準備也不可能完全避免可能會導致網絡停止工作的人類的某些缺點。但是卻可以制訂一個可靠適時的備份計劃，使數據損失最小。備份計劃應該包括如下信息：備份什么；在哪備份；何時備份；多長時間備份一次；誰負責備份；備份載體應放在哪；多長時間檢查一次備份；一旦數據丟失應采取哪些措施。進行可靠的數據備份是網絡管理員最重要的工作之一，做好備份計劃后就應該認真執(zhí)行。 6、軟件的管理 軟件管理包括添加新的軟件、升級現有的軟件和刪除過時的軟件。 如果在服務器上安裝，最好在安裝之前先備份好服務器。 如果在工作站上安裝，應該先做一個安裝測試，然后保證每一臺工作站的一致性。如果要在工作站上安裝新軟件，應該先做一個安裝測試，并記錄下每一個步驟。測試新的安裝在典型的工作站上是否會出現問題。如果認為滿意，就在每一個用戶的計算機上都重復安裝過程，保證一致性。如果在每一臺工作站上都使用相同的硬件和操作系統，一致性的安裝應用程序非常簡單。如果網絡上用戶過多，可以考慮使用某些特殊的工具來生成軟件自動安裝過程。如Microsoft系統管理服務器。 軟件永遠不可能完美，總會有這樣或那樣的問題。但不幸的是廠商在告訴消費者關于軟件補丁這一方面做的不好，他們指望用戶定期到它們的站點去找公開的補丁程序。無論是操作系統還是設備的驅動程序，都應該至少每個季度檢查一次有無升級的提示，在服務器和工作站上都要進行這一工作。 有時，補丁程序本身比要解決的問題更加可怕，操作系統的.補丁導致的嚴重事故比比皆是。比如 2003年1月25日爆發(fā)的Slammer病毒就是利用了SQL server2000早就發(fā)現的一個漏洞進行攻擊的蠕蟲病毒。早在2002年7月，微軟就針對SQL server2000中1434端口的漏洞，公布了安全補丁程序，對于微軟服務器軟件的用戶來說，只要下載了補丁程序，就可以避免這次災難。但遺憾的是，太多用戶忽視了微軟的建議。從上面的例子不難看出，安全意識的樹立在某種意義上比安全技術本身更重要。 7、管理網絡安全 良好的安全對于企業(yè)的數據、軟件和硬件是絕對重要的。在網絡安全行業(yè)內流行著這樣一條80/20法則：80%的安全威脅來自網絡內部（內部危害分為三類：操作失誤、存心搗亂及用戶無知）。要想保證網絡的安全，做好邊界防護的同時，也要做好內部網絡的管理。網絡管理的職責之一就是定義、實施、管理和加強網絡的安全性。如果許多無關的人也可以登錄服務器，非授權的人也可以竊取或破壞信息，則最好的硬件、軟件和培訓都變的毫無價值。軟件安全策略的目標是： 保證只有授權的用戶可以使用一定受限的網絡資源，預防給予過高的權限，定時檢查用戶權限和用戶組帳戶有無變更。 減小數據、服務器和網絡設備等由于受到疏忽的操作或惡意的破壞而造成的損失。對于服務器而言，錯誤操作是最大隱患。 防止網絡中非授權的外部訪問。例如，通過Internet 訪問。這是個易被忽視的內容，但對于網絡管理員這是無法原諒的粗心。 此外還需要注意的是對用戶的管理。當單位來了新的員工時，網絡管理員需要為他或她創(chuàng)建新的用戶帳號，當有職工調動工作崗位時，網絡管理員該為其重新分配用戶權限，當有職工離去時，網絡管理員應該立刻刪除這個帳號與密碼。 ? 附件： 網線水晶頭制作：例如，當線的一端從左到右的芯線順序依次為：白綠、綠、白橙、藍、白藍、橙、白棕、棕時，另一端從左到右的芯線順序則應當依次為：白橙、橙、白綠、藍、白藍、綠、白棕、棕。當線的一端從左到右的芯線順序依次為：白橙、橙、白綠、藍、白藍、綠、白棕、棕時，另一端從左到右的芯線順序則應當依次為：白綠、綠、白橙、藍、白藍、橙、白棕、棕。這種網線一般用在集線器（交換機）的級連、服務器與集線器（交換機）的連接、對等網計算機的直接連接等情況下。 （3）100M接法。這是一種最常用的網線制作規(guī)則。所謂100M接法，是指它能滿足100M帶寬的通訊速率。它的接法雖然也是一一對應，但每一腳的顏色是固定的，具體是：第1腳――橙白、第2腳――橙色、第3腳――綠白、第4腳――藍色、第5腳――藍白、第6腳――綠色、第7腳――棕白、第8腳――棕色，從中可以看出，網線的4對芯線并不全都是相鄰排列，第3腳、第4腳、第5腳和第6腳包括2對芯線，但是順序已錯亂。其實這種跳線規(guī)則與下面將要介紹的信息模塊端接方式B是完全一樣的，當然我們也可以按信息模塊端接方式A來重新排列芯線順序，那就是：第1腳――綠白、第2腳――綠色、第3腳――橙白、第4腳――藍色、第5腳――藍白、第6腳――橙色、第7腳――棕白、第8腳――棕色。 快捷鍵： 1，ping? ping指令用于測試網絡的暢通性。 2，ipconfig/winipcfg 該指令用于獲取IP地址，速度等參數。 3，net send 該指令用于同網用戶交流。 4，nslookup 該指令用語判斷DNS故障。 5，nbtstat 該指令用于查詢計算機信息。 6，netstat 該指令用于查詢TCP/IP網絡間用戶的IP地址。

網絡管理方案【篇7】

企業(yè)規(guī)模的擴大造就了企業(yè)網絡規(guī)模的不斷膨脹，眾多企業(yè)在擴展網絡規(guī)模時采用了在原有的網絡上直接增加計算機的方法來實現，隨之而來的就是網絡體系變得越來越復雜，對網絡的管理也變得越來越困難，網內的安全指數也變得越來越低，并且網絡資源的利用率也大大降低，如何行之有效的管理網絡和合理利用網絡資源成為企業(yè)最大的難題，

采用VLAN方式劃分網絡體系能夠讓管理員更加方便的管理企業(yè)網絡，而VLAN網絡靈活的擴展能力也讓企業(yè)網絡規(guī)模在不斷擴大的同時不會出現網絡混亂的情況，VLAN網絡所具有的控制廣播風暴能力讓企業(yè)網絡資源的性能得到大幅度提高，并且VLAN網絡還具有管理簡單，安全性高的特點。因此，在網絡最初的設計中采用VLAN方式能夠對網絡將來的擴展帶來極大的好處。 (學電腦)

在普通的小型企業(yè)中，采用路由器方式劃分VLAN是一種節(jié)約成本的方法，不過在大中型企業(yè)中，采用路由器方式劃分VLAN會嚴重影響企業(yè)網絡的性能，而VLAN間的通信必需通過路由才能實現，因此，具有路由功能的三層交換機被廣泛應用于大中型企業(yè)VLAN網絡中。但我們必需清楚一點，就是采用三層交換機的VLAN網絡同樣需要路由器，只不過路由器只是企業(yè)網絡和互聯網的連接工具，VLAN間的通信不會靠路由器來實現。

VLAN網絡的劃分最大的特點就在于它的靈活性，而采用VLAN方式劃分網絡主要有靜態(tài)VLAN和動態(tài)VLAN方式，靜態(tài)VLAN實際上就基于端口的VLAN，這種劃分方式由于要管理員對每個交換機的端口都要進行配置，顯得非常復雜，一般不采用這種方式。動態(tài)VLAN又分為三種劃分方式，基于子網的VLAN，基于MAC地址的VLAN，基于用戶的VLAN。這三種方式各有各的特點，因此，我們在劃分VLAN網絡的時候可以靈活搭配，例如移動用戶由于外置無線網卡隨時可能被更換，所以我們對移動用戶可采用用戶的VLAN劃分方式，將這部分劃為一個基于用戶的VLAN。而一些固定的用戶我們可采用基于子網的VLAN方式，也就是把一個段的IP劃分為一個VLAN。因此，劃分VLAN顯得非常靈活。

上圖所顯示的網絡第一層我們還是采用了路由器，這是由于路由器本身就是連接內網和外網的唯一工具，因此，路由器不能缺少，只是VLAN間通信路由不在路由器中實現。但我們也必需注意，大型VLAN網絡由于數據傳輸量非常大，對路由器的要求也非常高，所以我們不能簡單的認為有了三層交換機對路由器要求就不高了，因此，我們選擇路由器還是要根據整個網絡的規(guī)模來看。

在第二層就是采用的三層交換機，這也是整個大型VLAN網絡的關鍵所在。三層交換機具有路由和交換兩種功能，其中的路由功能是實現VLAN間通信的關鍵技術。當第一個數據流進入三層交換機后，三層交換機將會對這個數據流進行路由，在路由的同時三層交換機會產生一個MAC地址與IP地址的映射表，這樣做的好處就是當同樣的數據流進入三層交換機后，不需要三層交換機對這個數據流再進行一次路由，這個數據流只需要直接通過三層交換機就能實現VLAN間通信，從而有效解除了路由器所帶來的網絡瓶頸。三層交換機也是劃分VLAN網絡的關鍵所在，管理員只需要對三層交換機進行配置就可完成對VLAN網絡的劃分。所以在選擇三層交換機時，我們一定要根據自己的實際情況進行合理選擇，才能更加有效的保證整個VLAN網絡的正常運行。

在網絡的第三層，我們選用的二層交換機，二層交換機在VLAN網絡中的作用實際上只是保證整個網絡基層的正常運行，如果網絡規(guī)模非常大，那么這一層最好選擇千兆交換機，讓網絡的下一層繼續(xù)連接交換機進行擴展，如果網絡規(guī)模不是非常大（采用三層交換機連接的計算機數量最少也是在200臺以上），這一層直接選擇普通交換機就可以了。

在網絡最底層是整個網絡的基礎，也是我們決定怎樣劃分VLAN網絡的標準，它們由企業(yè)的計算機終端、服務器等組成。

下面我們來設計一個具有400節(jié)點的企業(yè)VLAN網絡，我們假設這個企業(yè)分為銷售部，售后服務部，設計部，財務部，服務器區(qū)組成。其中，銷售部有20臺計算機，售后服務部有20臺計算機，財務部有20臺計算機，服務器區(qū)有20臺服務器，設計部有320臺計算機。我們可將整個企業(yè)網絡劃分為6個VLAN，如果用戶對設計部的計算機量感覺有些大，還可將這個部門的計算機進行VLAN細劃。下圖是這個500節(jié)點的VLAN劃分結構圖：

再次申明，VLAN網絡的劃分需要在三層交換機上進行配置才能實現，上圖是經過配置之后的一個VLAN結構圖。我們看到，在上圖中的銷售部，售后服務部和財務部三個VLAN都選用了二層交換機，由于這些部門對網絡帶寬要求不大，加上計算機數量少，每個VLAN只有20臺，實際上我們選擇24口的交換機就能實現VLAN，用戶可根據自己實際情況來決定。

設計部VLAN由于計算機數量多，所以我們用了一個千兆交換機加上多個普通交換機實現VLAN，而在服務器我們也選擇了千兆交換機進行連接，這主要是由于服務器對網絡帶寬本身要求就非常高。三層交換機和路由器的選擇也是根據實際情況而定。

網絡管理方案【篇8】

一、指導思想。

二、工作重點。

1、以學校網站建設為中心，發(fā)揮網站強大的宣傳作用和資料積累的作用，為學校開展各種教育教學活動提供信息技術保障。

2、做好遠程教育管理工作。

3、加強網絡安全運行管理和網絡病毒的防范，完善網絡入侵檢測體系的建設，保證一個安全高效的網絡環(huán)境。

4、經營管理好校園網站，及時發(fā)布最新動態(tài)與最新公告通知，以及教師，學生活動，力求做到零失誤，完善網站的細節(jié)處；校園網絡的完善，充分發(fā)揮校園網的功能。

5、在第一時間內將市、縣教育局相關通知文件轉發(fā)到我校校園網上，使我校老師能在第一時間知道信息的快速傳達。

6、做好學校信息技術課的教學工作。

7、對全體教師進行基本的信息瀏覽、發(fā)表言論、資料上傳等使用培訓。加強多媒體教室使用技術、技巧的培訓，使多媒體教室發(fā)揮更好的作用。

①明確設備使用規(guī)范和具體要求。

②有關設備使用方法培訓和檢查。

③教學課件制作培訓和檢查。

總之，加大管理力度，保障網絡的正常運行，努力完成遠教上級主管部門交辦的各項工作任務。

網絡管理方案【篇9】

三一文庫（其他范文/活動方案

網絡管理員職業(yè)規(guī)劃

網管員是目前我們做網絡建設網絡運營，網絡管理包括網絡安全整個技術建設當中最重要的一個環(huán)節(jié)，所以實際上很多人以為網管員將來就是網絡管理員及把定位在這樣一個角度是不對的，網管員真正在一個單位里面信息化建設，網絡投資決定整個公司的網絡怎么建，運營怎么建，他擁有發(fā)言權非常大，尤其他把自己定位好了之后，在公司里應該是非常重要的角色，所以有時候說網管員應該走向前臺，不是在后臺的一個勤雜工，或者后臺打雜的概念。

從人力資源工作角度來分析一下，一般網管的職業(yè)規(guī)劃，從網管來說，進入這個行業(yè)的時候，主要是一個純技術人員，但是從職業(yè)發(fā)展規(guī)劃應該有兩條路可以選擇。一條路不斷在專業(yè)加強，變成這個領域專家。網管也可以細分很多領域，有一些大型**網管就細分到專門的網絡管理，專門的網絡安全，還有專門的數據庫管理，也可能成為某一個領域的專家。

另一個是能夠成為網絡管理者，慢慢走向管理崗位。例如，您可以成為與網絡相關的項目管理人員，或網絡管理部門的經理，或大型企業(yè)的cto或cio。對于一個網絡管理，有兩種開發(fā)方式，一種是專家開發(fā)，另一種可以走管理路線。

當然，還有第三種，那就是你可以自己創(chuàng)業(yè)，成為企業(yè)的老大。

在整個信息化建設過程當中，特別各行各業(yè)非it單位里面其實網管員在整個信息化建設當中承擔著非常重要的責任和擔當著非常重要的使命，他們作用直接關系到企業(yè)信息化建設甚至是成敗的問題，不論系統的選型到系統的構建，這樣一個人群在起著越來越重要的作用，相反這個人群受關注度，長期以來是比較受忽視的，有的單位可能覺得他們并不是業(yè)務的第一線，雖然作用很重要也很具體，但是并沒有引起社會廣泛的關注。

網管員就是打雜的?

可能因為行業(yè)特點，大多數在招網管的時候會有一個誤區(qū)，因為他認為網管，大多是做某一個企業(yè)辦公室支持工作，所以希望是年輕人，可以吃苦耐勞干一些打雜的活，這是很多企業(yè)招網管喜歡招年輕人，但是相對從技術方面，公司管理方面比較成熟的企業(yè)和公司來說，在招網管的時候會更全面的角度，或者公司需要的角度考慮這個問題。

網絡管理員必須是技術專家。 有人將網絡管理員定義為技術藍領工人。 從某種意義上說，他們需要了解一些技術并減少工作的性質。其實不是這樣的，網管員一定要懂技術，你不把技術懂得好，你把網絡運營好維護好是不太可能的，所有網管員不要想著技術藍領，要定位為技術專家比較恰當一些。網絡管理員有很多事務性維護性的工作，但不能理解為打雜的，而要理解成為公司重要基礎設施，公司最重要的數據資產和網絡服務設施，這個服務和保障都掌握在我手上，你要把這兩個東西把握對了，并做好這工作，你在公司的地位自然提升起來了，你要理解成為要點技術，是一個打雜的，你就很難把工作做好。

比如網一斷了就有人喊網怎么斷了，責任是不是你承擔了，我覺得這個里面要注意幾個工作方面就可以解決掉這個問題，首先不要定位成做技術服務沒有管理職能，所以你一上來應該把公司的制度跟老板建立起來，使用規(guī)定是什么?文件應該怎么處理，網絡怎么使用違反這個規(guī)定網就會斷就會出病毒，這我們在有一些單位做了這樣一個實驗，你采取什么措施規(guī)定什么?布置了一些軟件，告訴單位任何一個人如果瀏覽不恰當的**或者不注意安全措施，會中病毒，會斷掉，后來有人網也斷了，可能想自己看**中了病毒，這時候不再吆喝他們，而是說幫個忙看一下，機器可能中了病毒，他地位很快改善了，所以以后網要使好沒他幫助不行，所以很快解決這個問題。

做網管怎樣升

職或提升?

有一個故事，講獅子追求幸福的故事，它問媽媽什么是幸福，他就說我的尾巴就是幸福，他就使勁追自己尾巴追不到，后來她媽媽說你往前走，尾巴會跟著你。講這故事什么意思，追求幸福還是職業(yè)發(fā)展，歸根到底還是提升你自己，你自己找準方向之后，向那方向努力，不要覺得某個公司的職位偏低，或者自己能力怎么樣?歸根到底應該有自己的職業(yè)規(guī)劃，然后不斷補充自己的知識，充實自己，然后抓住機遇。

網絡管理方案【篇10】

各單位：

根據xx、xx和xx、xx有關要求，為進一步加強網絡和信息安全管理工作，經xx領導同意，現就有關事項通知如下。

一、建立健全網絡和信息安全管理制度

各單位要按照網絡與信息安全的有關法律、法規(guī)規(guī)定和工作要求，制定并組織實施本單位網絡與信息安全管理規(guī)章制度。要明確網絡與信息安全工作中的各種責任，規(guī)范計算機信息網絡系統內部控制及管理制度，切實做好本單位網絡與信息安全保障工作。

二、切實加強網絡和信息安全管理

各單位要設立計算機信息網絡系統應用管理領導小組，負責對計算機信息網絡系統建設及應用、管理、維護等工作進行指導、協調、檢查、監(jiān)督。要建立本單位計算機信息網絡系統應用管理崗位責任制，明確主管領導，落實責任部門，各盡其職，常抓不懈，并按照“誰主管誰負責，誰運行誰負責，誰使用誰負責”的原則，切實履行好信息安全保障職責。

三、嚴格執(zhí)行計算機網絡使用管理規(guī)定

各單位要提高計算機網絡使用安全意識，嚴禁涉密計算機連接互聯網及其他公共信息網絡，嚴禁在非涉密計算機上存儲、處理涉密信息，嚴禁在涉密與非涉密計算機之間交叉使用移動存儲介質。辦公內網必須與互聯網及其他公共信息網絡實行物理隔離，并強化身份鑒別、訪問控制、安全審計等技術防護措施，有效監(jiān)控違規(guī)操作，嚴防違規(guī)下載涉密和敏感信息。嚴禁通過互聯網電子郵箱、即時通信工具等處理、傳遞、轉發(fā)涉密和敏感信息。

四、加強網站信息發(fā)布審查監(jiān)管

各單位通過門戶網站在互聯網上公開發(fā)布信息，要遵循涉密不公開、公開不涉密的原則，按照信息公開條例和有關規(guī)定，建立嚴格的審查制度。要對網站上發(fā)布的信息進行審核把關，審核內容包括：上網信息有無涉密問題；上網信息目前對外發(fā)布是否適宜；信息中的文字、數據、圖表、圖像是否準確等。未經本單位領導許可嚴禁以單位的名義在網上發(fā)布信息，嚴禁交流傳播涉密信息。堅持先審查、后公開，一事一審、全面審查。各單位網絡信息發(fā)布審查工作要有領導分管、部門負責、專人實施。

五、組織開展網絡和信息安全清理檢查

各單位要在近期集中開展一次網絡安全清理自查工作。對辦公網絡和門戶網站的安全威脅和風險進行認真分析，制定并組織實施本單位各種網絡與信息安全工作計劃、工作方案，及時按照要求消除信息安全隱患。各單位要加大網絡和信息安全監(jiān)管檢查力度，及時發(fā)現問題、堵塞漏洞、消除隱患；要全面清查，嚴格把關，對自查中發(fā)現的問題要立即糾正，存在嚴重問題的單位要認真整改。要從維護國家安全和利益的戰(zhàn)略高度，充分認識信息化條件下網絡和信息安全的嚴峻形勢，切實增強風險意識、責任意識、安全意識，進一步加強教育、強化措施、落實責任，堅決防止網絡和信息安全事件發(fā)生，為xx召開營造良好環(huán)境。

網絡管理方案【篇11】

IT設備的增加，網絡布局的拓深，讓企事業(yè)單位在面對日漸復雜的網絡運維環(huán)境時，感覺到了管理上的匱乏，增加網管人員？購入解決某個問題的針對性網管工具應一時之急？還是有前瞻地購入強而大的基于ITIL的綜合網管平臺？用戶在置入新的產品前，大都希望該產品能做到包羅萬象，和穩(wěn)定有效，實施方便，管理簡易，諸如此類。

東莞中級人民法院局域網達500多節(jié)點，核心網絡設備、網絡安全設備及服務器達50多臺，并與基層法院網絡互聯，整個網絡規(guī)模較大。在日常網絡管理中，需要對網絡的每個節(jié)點、核心網絡設備、網絡安全設備及服務器進行管理，合理配置，調節(jié)數據流，防止數據堵塞，并及時排除網絡故障。

結合行業(yè)特點，剖析可滿足此大概念的具體子需求，北塔BTNM作為一個通用的IT基礎設施和服務應用的管理平臺，完全能做到有效的實施管理，亦能做到可持續(xù)的應用。

北塔BTNM從網絡和應用的不同層次，收集與業(yè)務/服務相關的各種信息：網絡設備信息、全網流量信息、服務器內存、I/O的使用情況，以及應用系統對資源的占用情況等；同時，內置的智能系統，能對收集到的信息進行綜合關聯分析；不同于設備廠商提供的專用管理工具，BTNM全面支持50多家常見品牌的各類型號設備，為企業(yè)提供透明化的全面管理視圖，

由此，可以很好地解決東莞中級人民法院節(jié)點多，設備相對復雜的狀況。

在與基層法院網絡互聯上，北塔BTNM能通過層次化結構設計，實施跨地域的統一管理模式，有效地進行上下級平臺管理和監(jiān)控，從降低網絡流量，和提高系統的工作效率上，頗有成效。

任何網絡管理都需要記載相關數據，便于查找和分析，從而更切實地布局網絡，使資源達到最大化的應用。

北塔BTNM提供強大的歷史記錄功能，通過記錄各主要網絡“干道”的數據流量，各主要設備的負載狀況，使得歷史可以追溯。BTNM系統歷史記錄存儲采用自帶的數據庫，它具有體積小、執(zhí)行效率高等特點，同時還支持Oracle、sybase、SQL等常見大型數據庫。

同時，BTNM數據流分析探針，支持跨IP網段分析捕捉各類異常網絡數據流，提供2-7層的數據分析，一旦捕捉到問題特征，在任何時刻均可保留“此刻以前10分鐘原始數據”以供事后分析，避免了異常事件轉瞬即逝的困境，可以進行“數據回放”分析，幫助事后分析問題。

客戶通過地址簿功能，能迅速查找和定位問題源。地址簿提供全網“IP/MAC－所在設備－所在端口－所在VLAN－PC主機名稱－端口狀態(tài)”一覽表，動態(tài)自動生成，無須人工輸入。

在對復雜網絡進行全面有效的管理時，更需要注重的是針對性的需求，每個網絡管理產品都有自己的特色和亮點，最切合客戶所需的方是最佳的選擇。北塔BTNM在對全網實施管理的同時，更凸顯其物理拓撲圖、上下級層次化管理、歷史記錄、數據回放，地址簿、智能化告警等功能模塊在排解網絡故障時的實效。

消防安全管理方案集合

生活需要我們進行規(guī)劃，首要任務是規(guī)劃自己的人生道路，使自己能夠設定明確的奮斗目標，以獲得更廣闊、輝煌的發(fā)展空間，以確保工作和事情能夠有序展開。我們可以認真編寫一份個人方案，這個方案既注重個人的作用，也要考慮到團隊的作用。如果想了解關于“消防安全管理方案”的來源和發(fā)展歷程，請繼續(xù)閱讀，希望這些經驗能幫助你更好地管理時間！

消防安全管理方案【篇1】

一、指導思想

充分認識幼兒園消防工作的重要性和必要性，認真貫徹落實消防工作“進學校、進社區(qū)、進農村”的方針，以對人民群眾負責，對師幼負責的高度認識，處理好幼兒園消防安全工作與提高幼兒園教育教學質量的關系。 通過開展消防安全工作，強化安全工作重在防范的意識，建立安全工作常抓不懈的機制，把平安和諧校園創(chuàng)建活動進一步引向深入，集中力量、集中時間，狠抓細節(jié)，主動排查隱患，狠抓落實，完善管理措施，嚴格查處各類安全工作違法違規(guī)違章行為，杜絕各類消防安全事故的發(fā)生，確保幼兒園消防安全的穩(wěn)定．

二、工作措施

1、建立健全消防組織，明確消防工作責任，消防職責規(guī)定懸掛上墻。

2、制定年度消防應急疏散預案，并組織演練。

3、幼兒園宣傳板報及班級宣傳欄定期有消防常識內容。

4、將消防常識納入教學內容，每月上好一堂消防安全教育課，每學年與消防隊一起組織一次“消防安全進校園”活動，做到“兩會兩須知”，即會報火警、會使用滅火器；知道火災的危害性，知道自救逃生常識。

5、每學期組織出一期消防安全知識手抄報。

6、每月組織一次消防安全檢查，及時消除火災隱患，火災隱患整改率達到95%以上。

三、組織領導

幼兒園成立由 園長任組長， 任副組長， 為成員的幼兒園消防安全領導小組。負責幼兒園消防安全活動的組織領導和督導檢查，具體負責本單位的活動開展。

四、工作重點

1、防火工作是幼兒園消防安全工作的重中之重，幼兒園是否建立健全消防安全管理制度并落實到位。

2、切實加強對幼兒午睡室、食堂、活動室、會議室等人員相對集中等重點部位的消防隱患的排查。

3、配足配齊必要的消防設施和器材，并定期保養(yǎng)，確保消防器材能正常使用。

4、加強對電器設備、電源電路的檢查整治，嚴格幼兒園用電、用火、用氣的管理，保證疏散通道和安全出口的暢通，校舍內疏散指示標志和應急照明設施能正常使用。

5、加強對廣大師幼的消防教育和滅火疏散預案的演練，使全體師幼熟練掌握學校消防“五個第一”、“四個能力”、“四懂”、“四會”

內容，四懂：

a、懂得崗位火災的危險性；

b、懂得預防火災的措施；

c、懂得撲救火災的方法；

d、懂得逃生疏散的方法。

四會：

a、會使用消防器材；

b、會報火警；

c、會撲救初起火災；

d、會組織疏散逃生。

四個能力：

a、提高社會單位檢查消除火災隱患的能力；

b、提高社會單位組織撲救初起火災的能力；

c、提高社會單位組織人員疏散逃生的能力；

b、提高社會單位消防宣傳教育培訓能力。

五個第一：

1、第一時間發(fā)現火情；

2、第一時間報警；

3、第一時間撲救初期火災；

4、第一時間啟動消防設備；

5、第一時間組織人員疏散；提高師生撲救初期火災和緊急疏散的能力。

6、園舍設施安全。對幼兒園設備的使用維護情況進行全面排查，重點排查鍋爐、燃氣、水、電、易燃易爆危險化學品等危險物質存放設施，以及食堂、睡室、廁所等重要場所是否存在安全隱患。

7、 幼兒安全教育。在開展好常規(guī)性安全活動和集中安全教育的同時，幼兒園要根據消防安全工作的特點，認真搞好安全教育，教育幼兒要注意安全，不要在野外生火、玩火，特別在民間風俗、春節(jié)等節(jié)日期間，玩弄煙花爆竹。防止火災事故的發(fā)生。

五、工作要求

1、提高認識，精心組織。 消除各類事故隱患，對于遏制各類事故的發(fā)生，保證幼兒園安全具有十分重大的意義。

2、加強領導，落實責任。幼兒園主要負責人要履行第一責任人的職責，親自研究部署，分管領導要按照“一崗雙責’’的要求，認真抓好分管的安全工作，對幼兒園內部存在的安全隱患進行徹底的排查，認真分析原因，研究防范對策，確保安全。

3、廣泛宣傳，營造氛圍。幼兒園要通過各種形式，廣泛宣傳消防安全工作的重要性。整治期間，幼兒園要充分利用宣傳欄、櫥窗、主題活動等形式，教育師生增強安全意識，提高自救自護能力。

4、幼兒園要及時做好總結工作，并于每月23日前將當月的`工作開展情況上報給上級。

消防安全管理方案【篇2】

各基層單位：

為進一步加強林牧系統消防安全管理工作，有效排查整治火災隱患，預防火災事故的發(fā)生，根據市消委《農村消防安全管理工作標準》、《社區(qū)消防安全管理工作標準》要求，全面開展消防安全大排查大整治活動，為確保工作的順利實施，特制定本實施方案。

以創(chuàng)建“平安機關、平安行業(yè)”為抓手，以《中華人民共和國消防法》、《農村消防安全管理工作標準》、《社區(qū)消防安全管理工作標準》等法律、法規(guī)為依據，堅持“預防為主、防消結合”的工作方針，積極開展消防安全宣傳活動，認真組織火災隱患排查，采取有效措施加以整改，全面消除各類火災隱患，增強消防安全意識，提高預防火災能力，有效遏制火災事故的發(fā)生，確保系統工作安全和產業(yè)安全，維護林牧系統的安全穩(wěn)定。

為加強消防安全工作的組織領導，成立消防安全管理工作領導小組，主要負責人任組長，對消防工作親自抓、負總責;分管負責人任副組長，對消防工作具體抓，切塊負責;各單位負責人，長期抓、經常抓，對消防工作負全責;形成“橫向到邊、縱向到底”消防安全管理工作網絡。

(一)排查整治范圍。本系統內機關辦公場所，重點林業(yè)生產區(qū)，畜牧業(yè)生產和監(jiān)管企業(yè)。

(二)排查整治內容?！掇r村消防安全管理工作標準》、《社區(qū)消防安全管理工作標準》

消防安全大排查大整治活動從20xx年4月25日至10月10日結束，共分三個階段。

(一)動員部署階段(20xx年4月25日-4月30日)

各單位要按照本方案制定具體實施辦法、措施，召開專門會議，廣泛動員，明確分工，嚴格履行“一崗雙職”、“一崗雙責”，對消防安全大排查大整治活動進行全面部署和安排。

(二)組織實施階段(20xx年5月1日至20xx年9月30日)

各單位要組織人員開展全方位、全覆蓋、拉網式的火災隱患排查工作，機關辦公場所、林業(yè)生產、畜牧業(yè)生產監(jiān)管等方面的檢查，以條線組織，切塊檢查，包干負責。

各單位要加強對消防基本技能的培訓，要加強消防安全宣傳，認真組織學習貫徹落實《中華人民共和國消防法》、等法律、法規(guī)、文件。

各單位對在此次活動中排查出來的消防隱患和存在的問題，要限期整改，并以書面形式上報消防安全工作領導小組辦公室。

(三)總結驗收階段(20xx年10月上旬)

各單位要對本單位消防安全工作進行總結，并形成書面材料上報消防安全工作領導小組辦公室。消防安全工作領導小組對消防工作開展情況進行考核驗收，將考核結果納入全年績效考核，并通報消防工作考核結果。

(一)高度重視，全面動員部署。此次消防安全大排查大整治活動時間長、任務重，各單位要高度重視，提高認識，切實把此次活動擺上重要議事日程，牢固樹立“大安全、大穩(wěn)定”的管理理念，根據本單位實際情況，細化工作措施，切實做到思想認識到位，工作精力到位，措施落實到位，確保此次活動落到實處，取得成效。

(二)認真排查，強化隱患整治。各單位要采取強有力的措施和手段，扎實開展消防安全大排查大整治活動，對排查出的火災隱患，要建立臺帳，能整改的要立即整改，自身確無能力整改的報請領導小組協調解決，確?；馂碾[患得到徹底整改。

(三)大力宣傳，營造整治氛圍。各單位要加大對消防安全大排查大整治活動的宣傳力度，通過各種途徑廣泛宣傳開展此次活動的重大意義，并及時對活動進行總結。

(四)加強聯絡，保持信息暢通。各單位要明確一名專人負責，做好消防安全工作的信息收集，及時上報工作情況、重大情況，確保信息暢通。

消防安全管理方案【篇3】

為提升全民消防安全意識，確保不發(fā)生重特大火災事故，__支隊緊緊圍繞當前消防安全形勢任務需要，著力瞄準住宅小區(qū)消防安全存在的突出問題，有效采取抓責任、抓排查、抓宣傳等手段，及時消除火災隱患，增強小區(qū)居民消防意識為突破口，全面構建小區(qū)消防安全“防火墻”。

緊抓小區(qū)消防工作落實。

一是緊抓責任制度落實。結合轄區(qū)實際和氣候特點，支隊全力推動各社區(qū)、小區(qū)全面落實好消防工作責任，建立以消防部門、基層派出所、小區(qū)民警為主力，小區(qū)物業(yè)為主要負責人，網格化管理員為輔的消防安全監(jiān)督力量，重點做好高層住宅建筑火災隱患的檢查和工作指導，切實做到“消防安全自查、火災隱患自改、法律責任自負”，強化責任意識。

二是緊抓小區(qū)工作規(guī)范化落實。支隊從規(guī)范消防安全管理入手，重點對小區(qū)消防組織建設、消防宣傳教育、消防設施器材建設、消防業(yè)務建設四個方面進行了全面規(guī)范，指導小區(qū)制定完善消防巡查管理等制度，并完善的小區(qū)檔案管理，推動小區(qū)消防安全管理制度化、標準化、規(guī)范化。

強力清除小區(qū)火災隱患。

一是消防部門突出指導。支隊堅持狠抓群防群治不放松，積極指導好社區(qū)、小區(qū)成立專（兼）職巡邏隊，不斷提高“四個能力”同時，把小區(qū)周圍生產、倉儲和住宿為一體的“三合一”、“多合一”場所消防安全納入重點監(jiān)管范圍，堅決消除各類火災隱患。同時，對檢查發(fā)現的問題要求各場所及時整改，不定期進行回訪，確?；馂碾[患“不復燃”，全面主導好小區(qū)的消防安全隱患治理工作。

二是社區(qū)、物業(yè)主責監(jiān)管。通過與物管協會加強溝通，由物業(yè)公司將消防安全工作納入各小區(qū)物業(yè)的基本工作，要求小區(qū)物業(yè)對小區(qū)各居民樓每月至少開展1次防火檢查，防止疏散通道、安全出口、消防車通道等被人為堵占。同時，組織小區(qū)物業(yè)保安培訓工作，確保全部參訓保安能夠熟練使用滅火器材、疏散遇險群眾、及時處置險情。

三是社區(qū)居民全面參與。支隊將在全市范圍內推廣高層建筑物業(yè)服務企業(yè)消防安全經理人和“消防樓長”制度，率先為轄區(qū)343棟高層建筑配上消防安全經理人和“消防樓長”，在每棟小區(qū)住宅單元門入口處，張貼懸掛《消防管理公示牌》，公示消防安全經理人、“消防樓長”、消防監(jiān)督員信息、工作職責、舉報投訴電話，接受全體業(yè)主和物業(yè)監(jiān)督，逐步實現小區(qū)“自我管理，自我服務，自我提高”。

提升小區(qū)居民消防安全意識。

一是注重小區(qū)陣地宣傳。支隊持續(xù)推行開展消防監(jiān)督人員每周深入社區(qū)開展半天消防宣傳教育活動，在小區(qū)人員集中或休閑場所建立消防宣傳欄、消防公益廣告箱、安全警示牌等1500余塊，并利用“96119”火災隱患舉報投訴熱線和各級各類媒體，發(fā)動社會各界群眾舉報投訴火災隱患，加大對排查發(fā)現的火災隱患和違法行為的曝光力度。

二是開展消防教育進家庭。廣泛發(fā)動街道、社區(qū)專兼職消防宣傳員、消防志愿者、消防宣傳大使開展走街入戶宣傳，走進群眾家庭發(fā)放《家庭防火常識》、《消防安全常識二十條》等宣傳資料，引導群眾主動查找并整改火災隱患，全面提高全民消防安全素質。今年來，全市各縣區(qū)開展志愿宣傳活動60余次，發(fā)放宣傳資料6萬余份，受教育群眾6萬余人；

三是開展常態(tài)化消防演練。定期派人走進小區(qū)，組織群眾開展滅火逃生演練，有效提高群眾運用消防知識、使用消防設施的能力。同時，將消防演練工作納入小區(qū)日常工作范疇，要求各小區(qū)每半年至少組織一次消防演練，著力提升居民自防自救能力。

消防安全管理方案【篇4】

主要由于使用刀具和電動設備不當或不正確而造成。其預防措施是：

(1)在使用各種刀具時，注意力要集中，方法要正確。

(2)刀具等所有切割工具應當保持鋒利，實際工作中，鈍刀更易傷手。

(3)操作時，不得用刀指東劃西，不得將刀隨意亂放，更不能拿著刀邊走路邊甩膀子，以免刀口傷著別人。

(4)不要將刀放在工作臺或砧板的邊緣，以免震動時滑落砸到腳上;一旦發(fā)現刀具凋落，切不可用手去接拿。

(5)清洗刀具時，要一件件進行，切不可將刀具浸沒在放滿水的洗滌池中。

(6)禁止拿著刀具打鬧。

(7)在沒有學會如何使用某一機械設備之前，不要隨意地開動它。

(8)在使用具有危險性的設備(絞肉機或攪拌機)之前，必須先弄明確設備裝置是否到位。

(9)在清洗設備時，要先切斷電源再清洗，清潔銳利的刀片時要格外謹慎，洗擦時要將抹布折疊到一定的厚度，由里向外擦。

(10)廚房內如有破碎的玻璃器具和陶瓷器皿，要及時用掃帚處理掉，不要用手去揀。

(11)發(fā)現工作區(qū)域有暴露的鐵皮角、金屬絲頭、鐵釘之類的東西，要及時敲掉或取下，以免劃傷人。

由于廚房內地面潮濕、油膩、行走通道狹窄、搬運貨物較重等因素，非常容易造成跌傷和

(1)工作區(qū)域及周圍地面要保持清潔、干燥。油、湯、水撒在地后，要立即擦掉，尤其是在爐灶操作區(qū)。

(2)廚師的工作鞋要有防滑性能，不得穿薄底鞋、易磨損的鞋、高跟鞋、拖鞋、涼鞋。平時所穿的鞋，腳趾腳后跟不得外露，鞋帶要系緊。

(3)所有通道和工作區(qū)域內應無障礙物，櫥柜的抽屜和柜門不應當敞開。

(4)不能把較重的箱子、盒子或磚塊等留在可能掉下來會砸傷人的地方。

(5)廚房內員工行走路線要明確，盡量暢通避免交叉相撞。

(6)存取高處物品時，應當使用專門的梯子，用紙箱或椅子來代替是不安全的。過重的物品不能放在高處。

扭傷也是廚房較常見的一種事故。多數是因為搬運超重的貨物或搬運方法不恰當而造成。具體預防措施是：

(1)搬運重物前首先估計自己是否能搬動，搬不動應請人幫忙或使用搬運工具，絕對不能勉強或逞能。

(2)抬舉重物時，背部要挺直，膝蓋彎曲，要用腿力來支撐，而不能用背力。

(3)舉重物時要緩緩舉起，使所舉物件緊靠身體，不要驟然一下猛舉。

(4)抬舉重物時如有必要，可以小步挪動腳步，最好不要扭轉身體，以防傷腰。

(5)搬運時當心手部被擠傷或壓傷。

燒燙傷主要是由于員工接觸高溫食物或設備、用具時不注意防護而引起的。其主要預防措

(1)在烤、燒、蒸、煮等設備的周圍應留出足夠的空間，以免因空間擁擠、不及避讓而燙傷。

(2)在拿取溫度較高的烤盤、鐵鍋或其它工具時，手上應墊上一層厚抹布。同時，雙手要清潔且無油膩，以防打滑。撤下熱燙的烤盤、鐵鍋等工具應及時作降溫處理，不得隨意放置。

(3)在使用油鍋或油炸時，特別是當油溫度較高時，不能有水滴入油鍋，否則熱油飛濺，極易燙傷人，熱油冷卻時應單獨放置并設有一定的標志。

(4)在蒸籠內拿取食物時，首先應關閉氣閥，打開籠蓋，讓蒸氣散發(fā)后再使用抹布拿取，以防熱蒸汽灼傷。

(5)使用烤箱、蒸籠等加熱設備時，應避免人體過分靠近爐灶或灶體。

(6)在爐灶上操作時，應注意用具的擺放，炒鍋、手勺、鐵筷等用具如果擺放不當極易被爐灶上的火焰烤燙，容易造成燙傷。

(7)烹制菜肴時，要正確掌握油溫和操作程序，防止油溫過高，原料投入過多，油溢出鍋沿流入爐膛火焰加大，造成燒、燙傷事故。

(8)在端離熱油鍋或熱大鍋菜時，要大聲提醒其他員工注意或避開，切勿碰撞。

(9)在清洗加熱設備時，要先冷卻后再進行。

主要是由于員工違反安全操作規(guī)程或設備出現故障而引起的。其主要預防措施如下：

(1)使用機電設備前，首先要了解其安全操作規(guī)程，并按規(guī)程操作，如不懂得設備操作規(guī)程，不得違章野蠻操作。

(2)設備使用過程中如發(fā)現有冒煙、焦味、電火花等異?，F象時，應立即停止使用，申報維修，不得強行繼續(xù)使用。

(3)廚房員工不得隨意拆卸、更換設備內的零部件和線路。

(4)清潔設備前首先要切斷電源。當手上沾有油或水時，禁止觸摸電源插頭、開關等部件，以防電擊傷。

6、如已發(fā)生上述事故時應在第一時間采取相應的補救措施，并上報部門經理。

7、部門應配備相應的救治藥品并由專人管理。

8、定期(每周不少于一次)對部門設施設備進行安檢，發(fā)現隱患及時整改與報修。

1.、廚房必須保持清潔。

2、染有油污的抹布、紙屑等雜物應隨時清除。

3、爐灶、煙罩油垢日常清理，每周徹底清除，以免引起火災。

4、廚師炒菜時切勿隨便離開或處理其他事情或與人聊天。

5、油鍋起火時，廚師應立即用鍋蓋蓋住油鍋，使之缺氧而熄火，鍋蓋不嚴密時，使用酵粉或食鹽使火熄滅，并關閉爐火。

6、禁止廚房工作人員在工作時間吸煙。

7、用電烹煮食物時，須防止水燒干起火。

8、插座損壞或電線外部絕緣體破裂應立即更換或修理，發(fā)現電線起火時，應迅速切斷電源。 煤氣爐、煤氣管線及燃料管線勿靠近電氣線路或電源插座，爐具及鋼瓶經檢驗不合格者，不可采用。

9、煤氣鋼瓶不可橫放，管線及開關不可有漏氣現象。

10、嚴格按照規(guī)定進行點火及熄火。

11、應使用小量煤氣點火。

12、熄火后應關閉閥門。

13、煤氣火災滅火方法。

a用泡沫滅火器滅火。

b斷絕煤氣之源。

c降低周圍溫度。

d斷絕空氣供給。

14、每日工作結束后，必須清理廚房，并檢查電源及煤氣等開關是否關閉

15、發(fā)生火災時，現場管理人員應立即組織人員采取相應的控制措施進行撲救并在第一時間上報消防安全領導小組，如火災嚴重自救無法控制時應及時申請求援消防中心，在消防人員未到前，要繼續(xù)進行搶救工作。

16、廚房管理人員平時要注意對員工進行消防知識宣傳，培訓救災常識，訓練正確地使用消防器材。

◆防止火災發(fā)生的基本措施是什么?

◆發(fā)生火災拔通“119”后，應向“119”臺報告哪些情況?

簽：應報告失火部位所在的區(qū)縣、街道、燃燒的物質，火勢大小，所威脅的物質，報警人姓名、單位、電話號碼等情況，并派人到路口迎接消防車的到來。

◆液體石油氣起初火災如何撲救?

簽：用濕布保護好手迅速關好氣瓶的截門，然后再用滅火器材進行滅火。 ◆人穿著衣服著火怎么辦?

答：(1)在可能的情況下盡快脫去著火的衣服;(2)就地翻滾把火壓死。

◆發(fā)生火災后，您有幾種逃生的方法?

簽：(1)選擇最近的逃生出口逃生;(2)逃離火場的路線上遇有濃煙烈火時，必須把自己的衣服淋濕;再找一塊濕毛巾捂住口鼻，起到隔熱濾毒的作用;(3)在有濃煙的情況下，采用低姿勢撤離，視線不清時，手摸墻壁徐徐撤離;(4)樓道內煙霧過霧，無法沖出時，應利用窗戶或陽臺逃生，并注意拴上安全繩逃生;(5)上述情況不具備時，不能盲目逃串應等待救援。

◆皮膚接觸：立即脫去被污染的衣著，用肥皂和清水徹底沖洗皮膚。就醫(yī)。

◆眼睛接觸：立即提起眼瞼，用大量流動清水或生理鹽水徹底沖洗至少15分鐘。就醫(yī)。

◆當你發(fā)現液化石油氣瓶，灶具漏氣時應怎么辦?

答：1、首先關閉氣瓶角閥，并開窗通氣，使可燃氣體敞開;2、嚴禁動用電器和一切火源;3、立即找液化石油站及時修理或更換。 ◆使用液體石油氣爐時為什么先點火，后開氣?

答：如果先開氣后點火，先噴出的大量石油氣，就有可能與空氣形成爆炸氣體，這時遇到明火就有發(fā)生爆炸危險，因此必須先點火后開氣。 ◆電氣設備引起火災的原因有幾種?

答：(1)短路;(2)過負荷;(3)接觸電阻熱;(4)電火花和電弧;

(5)照明燈具、電熱元件、熱工具的表面熱;(6)過電壓;(7)渦流熱。

◆怎樣使用干粉滅火器?

答：先拔掉保險箱，一手握住噴嘴對準火點，另一手壓下壓把。 ◆撲救電器火災應首先做什么?在帶電時，可用什么滅火器撲救? 答：切斷電源、二氧化碳和ABC干粉滅火器。

◆泡沫滅火機不能撲救什么火災?

答：1、不能撲救電器火災;2、不能撲救忌水性物品火災;3、不能撲救貴重物品、儀表火災。

◆現生產的干粉滅火器有哪幾種?

答：有ABC、BC、BCD三種。不同類別火災如下： 火災類別 A類

木材、紙張、絲織物等B類 可燃液體火災 C類 可燃氣體火災 D類 可燃金屬E類 帶電火災 火災 汽油、柴油天然氣、液鉀、鈉、鎂、電器、變壓等 體氣 鋰等器。

制造和使用易燃物品時有何安全要求?

制造和使用易燃物品時,一般要注意以下幾點：

1.在制造、使用易燃物品的建筑物內,電氣設備應為防爆的。電氣裝置、電熱設備、電線、保險裝置等都必須符合防火要求。這類建筑物一般不得少于2個出入口,門窗要向外開。

2.車間、實驗室內存放易燃物品的量不得超過一晝夜的用量,不得放在過道上,也不得靠近熱源及受日光暴曬。

3.制造和使用易燃液體、可燃氣體時,禁止使用明火蒸餾或加熱,應使用水浴或蒸汽浴。使用油浴時,不得用玻璃器皿作浴鍋;操作中應經常測量油的溫度,不得讓油溫接近閃點。

4.各種易燃、可燃氣體、液體的管道,不得有跑、冒、滴、漏的現象,檢查漏氣時使用肥皂水,嚴禁用明火試驗。氣體鋼瓶不得放在熱源附近,或在日光下暴曬,使用氧氣時禁止與油脂接觸。

5.強氧化劑能分解放出氧,加熱、摩擦、搗碎這類物質時,不得與可燃物質接觸、混合。經易燃液體浸漬過的物品,不得放在烘箱內烘烤。

6.易燃物品的殘渣(如鈉、白磷、二硫化碳等)不準倒入垃圾箱內和污水池、下水道內,應放置在密閉的容器內或妥善處理。粘有油脂的抹布、棉絲、紙張,應放在有蓋的金屬容器內,不得亂扔亂放,防止自燃。

7.生產或實驗結束后,要將工作場所收拾干凈,關閉可燃氣體、液體的閥門,清查危險物品并封存好,清洗用過的容器,斷絕電源,關好門窗,經詳細檢查確保安全時,方可離去。

8.制造、使用易燃物品的車間、化驗室,應為耐火程度較高的建筑物,一般不得少于2個出入口,門窗向外開。在建筑物內外適宜的地方放置滅火工具,如二氧化碳、干粉滅火器和沙箱。

易燃易爆危險品的儲運原則是什么?

1.爆炸性物品：必須專庫儲存、專人保管、專車運輸,不能同起爆藥品、器材混儲混運。搬運過程嚴格遵守有關規(guī)定,嚴禁摔、滾、翻、撞和摩擦。避免存放在高溫場所。

2.氧化劑：除惰性不燃氣體外,不得同性質相抵觸的物品混存混運。避免摩擦、日曬、雨淋、漏撒。

3.壓縮氣體和液態(tài)氣體,不能混儲混運，即使都是瓶裝的氣體或物質也不能混儲混運。易燃氣體除惰性氣體外,助燃氣體除不燃氣體無機毒品外,均不得與其他物品混儲混運。要輕裝輕卸,避免撞擊、拋擲、烘烤等。

4.自燃物品：單獨儲存,與酸類、氧化劑等隔離,遠離火源及熱源,防止撞擊、翻滾、傾倒、包裝損壞。如黃磷應浸沒于水中,三異丁基鋁應防止受潮。

5.遇水燃燒的物品：包裝嚴密,存放地點干燥,嚴防雨雪,遠離散發(fā)酸霧的物品,不與其他類別的危險品混儲混運。如金屬鈉應浸沒在礦物油中保存。

6.易燃液體：單獨儲運,遠離火源、熱源、氧化劑、氧化性酸類,防止靜電危害,鄰近的電氣設備要整體防爆。

8.毒害品：包裝嚴密完好,單儲單運,遠離火源、熱源、氧化劑、酸類、食品,存放地點應通風良好。

9.腐蝕物品：容器具有耐腐蝕要求,嚴密不漏。氧化性酸遠離有機易燃品。酸類腐蝕品應與氰化物、遇水燃燒品、氧化劑隔離,不宜與堿類腐蝕劑混儲混運。

10.放射性物品：包裝嚴密,內襯防振材料,裝在屏蔽材料制成的容器內,嚴防放射線滲漏污染。倉庫須有吸收射線的屏蔽層,按衛(wèi)生部門的要求建造。

易燃易爆化學品堆放要符合哪些要求?

1.貨物堆碼不得超高、超寬，要做到穩(wěn)固、整齊,便于清點檢查。

2.堆垛要做到“五留距”,即留墻距、柱距、頂距、燈距、垛距,確保貨物的安全。

3.貨物堆垛底下應襯墊。爆炸物品、一級易燃液體、一級氧化劑等,不得使用水泥制品、石塊以及摩擦碰擊容易產生火花的材料襯墊。

4.允許露天堆放的貨物堆場,要根據不同的包裝和物品需要,除堆碼底下有襯墊外,還要有遮蓋物。不宜采用蘆席、油氈等苫蓋。

廠內運裝易燃、易爆、劇毒等危險品貨物應遵守哪些規(guī)定?

《工業(yè)企業(yè)廠內運輸安全規(guī)程》第3.3.10款要求:裝載易燃、易爆、劇毒等危險貨物時,應遵守下列規(guī)定：

1.必須經廠交通安全管理部門和保衛(wèi)部門批準,按指定的路線和時間行駛。

2.必須由具有5萬公里和3年以上駕駛經歷的駕駛員駕駛,并選派熟悉危險品性質和有安全防護知識的人擔任押運員。

3.必須用貨運汽車運輸,禁止用汽車掛車及其他機動車運輸。

4.車上應根據危險貨物的性質配帶相應的防護、消防器材,車廂兩端上方須插有危險標志。

5.應在貨車排氣管消音器外裝設火星罩,易燃易爆貨物專用車的排氣管應裝在車廂前一側,向前排氣。

6.車廂周圍嚴禁煙火。

7.裝載液態(tài)或氣態(tài)易燃易爆物品的罐車,必須掛接地靜電導鏈;裝載液化氣體的車輛,應有防曬措施。

8.裝載氯化鈉、氯化鉀和用鐵桶裝的一級易燃液體時,不得使用鐵底板車輛。

9.裝載劇毒物品的車輛,用后應進行清洗、消毒。

10.不得與其他貨物混裝;易燃易爆物品的裝載量不得超過貨車載重量的2/3 ,堆放高度不得高于車廂欄板。

11.兩臺以上車輛跟蹤運輸時,兩車最小間距為50m,行駛中不得緊急制動,嚴禁超車。

12.中途停車應選擇安全地點,停車或未卸完貨物前,駕駛員和押運員不得離車。

爆炸品倉庫應建立哪些安全保管制度?

1.“五雙”制度?！拔咫p”即雙人保管、雙把鎖(匙〉、雙本賬、雙人發(fā)貨、雙人領用。

2.出入庫登記制度。無論何人進出庫區(qū)都須詳細登記。

3.安全檢查制度。檢查有分工,職責明確,記錄詳細,及時整改。

4.清點賬物制度。保管員每周清點,保衛(wèi)和物資部門每月清點,發(fā)現問題及時上報。

5.禁止煙火制度。進庫人員必須交出火種,機動車入庫,排氣管必須帶上火星熄滅器。禁止拖拉機進入庫區(qū)。

6.安全操作制度。搬運裝卸及堆裝爆炸物品必須輕裝輕卸、輕拿輕放,嚴禁撞擊。開箱應使用不會產生火花的工具,并應在專門的發(fā)放時間內進行。

一旦發(fā)生火災怎么辦?

一旦發(fā)生火災,一方面要組織人采用正確的滅火方法和選用適當的滅火工具積極撲救。在密閉的房間內起火,未準備好充足的滅火器材時,不要打開門窗,防止空氣流通,擴大火勢。另一方面要趕快打電話“119”報警。報警時要沉著、冷靜,講清楚著火單位、區(qū)縣、街道名稱、門牌號碼、著的是什么東西、火勢怎樣、報警人姓名及使用電話號碼。報警完后派人去街道路口迎候消防車,以便使消防人員及時到達著火地點。

化學易燃物品發(fā)生火災應怎樣撲救?應注意什么問題?

化學易燃物品性質不盡相同,撲救時對滅火劑的選擇性很強。這類物質發(fā)生火災后,首先要弄清著火物質的性質,然后選用適合撲救該類物品的滅火劑,正確地實施撲救:

1.撲救可燃和助燃氣體火災時,要先關閉管道閥門,用水冷卻其容器、管道,用干粉、砂土撲滅火焰。

2.撲救易燃和可燃液體火災,用泡沫、干粉、二氧化碳撲滅火焰,同時用水冷卻容器四周,防止容器膨脹爆炸。但醇、醚、酮等溶于水的易燃液體火災,應該用抗溶性泡沫撲救。

3.撲救易燃和可燃固體火災,可用泡沫、干粉、砂土、二氧化碳或霧狀水。

滅火的基本方法是什么?

人們長期與火災作斗爭,積累了豐富的滅火經驗,總結出4種滅火的基本方法：

1.冷卻法。降低燃燒物的溫度,使溫度低于燃點,從而燃燒過程停止。如用水和二氧化碳直接噴射燃燒物,往火源附近未燃燒物上噴灑滅火劑,防止形成新的火點。

2.窒息法。減少燃燒區(qū)域的氧氣量,阻止空氣注入燃燒區(qū)域或用不燃燒物質沖淡空氣,使火焰熄滅。如用不燃或難燃的石棉被、濕麻袋、濕棉被等捂蓋燃燒物;用砂土埋沒燃燒物;往著火空間內灌入惰性氣體、蒸汽;往燃燒物上噴射氮氣、二氧化碳等;封閉已著火的建筑物、設備的孔洞。

3.隔離法。使燃燒物和未燃燒物隔離,限制燃燒范圍。如將火源附近的可燃、易燃、易爆和助燃物搬走;關閉可燃氣體、液體管路的閥門,減少和阻止可燃物進入燃燒環(huán)境內;堵截流散的燃燒液體;拆除與火源毗連的易燃建筑和設備。

4.抑制法。使滅火劑參與到燃燒反應過程中去,中斷燃燒的連鎖反應。如往燃燒物上噴射干粉等滅火劑。

防止火災的基本措施是什么?

一切防火措施都是為了防止產生燃燒的條件,防止燃燒條件互相結合、互相作用。根據物質燃燒的原理,防火的基本措施是:

1.控制可燃物?？扇嘉锸侨紵^程的物質基礎,所以對可燃物質的使用要謹慎小心。在選材時,盡量用難燃或不燃的材料代替可燃材料,如用水泥代替木料建筑房屋,用防火漆浸涂可燃物以提高耐火性能;對于具有火災、爆炸危險性的廠房,采用抽風或通風方法以降低可燃氣體、蒸氣和粉塵在空氣中的濃度;凡是能發(fā)生相互作用的物品,要分開存放等。

2.隔絕空氣。使用易燃易爆物的生產過程應在密封的設備內進行;對有異常危險的生產,可充裝惰性氣體保護;隔絕空氣儲存某些危險化學品,如金屬鈉存于煤油中,磷存于水中,二硫化碳用水封閉存放等。

3.清除火源。如采取隔離火源、控制溫度、接地、避雷、安裝防爆燈、遮擋陽光等措施,防止可燃物遇明火或溫度升高而起火。

4.阻止火勢、爆炸波的蔓延。為阻止火勢、爆炸波的蔓延,就要防止新的燃燒條件形成,從而防止火災擴大,減少火災損失。具體措施有：在可燃氣體管路上安裝阻火器、安全水封;機車、輪船、汽車、推土機的排煙和排氣系統戴防火帽;在壓力容器設備上安裝防爆膜、安全閥;在建筑物之間留防火間距、筑防火墻等。

一般而言，逃生狀況可分為三種:

一是逃生避難時，二是室內待救時，三則是在無法期待獲救時。

1、不可搭乘電梯，因為火災時往往電源會中斷，會被困于電梯中。

2、順著避難方向指標，進入安全梯逃生。

3、以毛巾或手帕掩口：毛巾或手帕沾濕以后，掩住口鼻,可避免濃煙的侵襲。

4、濃煙中采取低姿勢爬行：火場中產生的濃煙將彌漫整個空間，由于熱空氣上升的作用大量的濃煙將漂浮在上層，因此在火場中離地面30公分以下的地方應還有空氣存在，愈靠近地面空氣愈新鮮，因此在煙中避難時盡量采取低姿勢爬行，頭部愈貼近地面愈佳，但仍應注意爬行的速度。

5、濃煙中戴透明塑膠袋逃生：在濃煙中避難逃生，人體如防護不當，易吸進濃煙導致暈厥或窒息，同時眼睛會因煙的刺激，產生刺痛感而致睜不開。因此如有簡易的裝備能使人們在煙中逃生時提供足量的新鮮空氣，并隔離煙對眼睛的侵襲最佳。

6、沿墻面逃生 ：在火場中，尤其在煙中逃生，伸手不見五指，逃生時往往會迷失方向或錯失了逃生門，因此在逃生時，如能沿著墻面即可進入，而不會發(fā)生走過頭的現象。 室內待救時

1、在室內待救時，設法告知外面的人知道您待救的位置。

濃煙是火災中致命的殺手，大量的濃煙吸入人體內會造成死亡，吸入微量的濃煙則可能導致昏厥，影響逃生。因此務必記住，逃生過程中，盡量避免吸入濃煙。

當無法期待獲救時，絕對不要放棄求生的意愿，此時應當力求鎮(zhèn)靜，利用現場之物品或地形地物，設法逃生。

2、利用房間內之床單或窗簾卷成繩條狀，首尾互相打結銜接成逃生繩。將繩頭綁在房間內的柱子或固定物上，繩尾拋出陽臺或窗外，沿著逃生繩往下攀爬逃生。

3、沿屋外排水管逃生。

4、如屋外有排水管可供攀爬往下至安全樓層或地面，可利用屋外排水管逃生。

5、絕不可輕易跳樓 ，在火災中，常會發(fā)生逃生無門，被迫跳樓的狀況，非到萬不得已，絕不可跳樓，因為跳樓非死即重傷，最好能靜靜待在房間內，設法防止火及煙的侵襲，等待消防人員的救援。

面對大火，必須堅持“三要”、“三救”、“三不”的原則，才能夠化險為夷，絕處逢生。

平時要多注意觀察，做到對住所的樓梯、通道、大門、緊急疏散出口等了如指掌，對有沒有平臺、天窗、臨時避難層(間)胸中有數。

“三救”——

1、選擇逃生通道自“救”

2、結繩下滑“自救”

六、學校防火“六要素”

學校是人員密集型的場所，是學生的聚集地點，其防火工作要點可歸納為以下幾點：

1、學校教職員工、學生和進入教學區(qū)、生活區(qū)的人員應自覺遵守防火安全管理規(guī)定。

2、不在教學和生活區(qū)隨意焚燒樹葉、垃圾等可燃易燃物品。

3、嚴格按照規(guī)定使用、管理、銷毀易燃易爆的實驗用化學危險品。

4、因工作需要用火時，須遵守用火審批、管理制度不得隨意動火，并要配備必要的滅火器材。

5、在宿舍生活區(qū)內，不得亂拉臨時線，不得亂設臨時插座，不得使用電爐、電熱水器等電熱器具，不得臥床吸煙，不在熄燈后使用蠟燭、打火機照明，宿舍內不得存放、使用酒精、汽油等易燃易爆危險品，不得在疏散通道內堆放物品和燒水做飯，自覺維護走道內的消防設施。

6、加大防火安全知識宣傳教育力度，營造安全防火的良好氛圍，加強對師生們消防安全知識的教育培訓。教職員工和學生應學習掌握基本的火場逃生知識和技能，學會正確使用各種消防器材，學會正確撥打火警電話，正確報知火警情況。

1、如果身上的衣物，由于靜電的作用或吸煙不慎，引起火災時，應迅速將衣服脫下或撕下，或就地滾翻將火壓滅，但注意不要滾動太快。一定不要身穿著火衣服跑動。如果有水可迅速用水澆滅，但人體被火燒傷時，一定不能用水澆，以防感染。

2、如果寢室、教室、實驗室、會堂、賓館、飯店、食堂、浴池、超市等著火時，可采用以下方法逃生。

因火場煙氣具有溫度高、毒性大、氧氣少、一氧化碳多的特點，人吸入后容易引起呼吸系統燙傷或神經中樞中毒，因此在疏散過程中，應采用濕毛巾或手帕捂住嘴和鼻(但毛巾與手帕不要超過六層厚)。注意：不要順風疏散，應迅速逃到上風處躲避煙火的侵害。由于著火時，煙氣太多聚集在上部空間，向上蔓延快、橫向蔓延慢的特點，因此在逃生時，不要直立行走，應彎腰或匍匐前進，但石油液化氣或城市煤氣火災時，不應采用匍匐前進方式。

(2)遮蓋護身法。將浸濕的棉大衣、棉被、門簾子、毛毯、麻袋等遮蓋在身上，確定逃生路線后，以最快的速度直接沖出火場，到達安全地點，但注意，捂鼻護口，防止一氧化碳中毒。

(3)封隔法。如果走廊或對門、隔壁的火勢比較大，無法疏散，可退入一個房間內，可將門縫用毛巾、毛毯、棉被、褥子或其它織物封死，防止受熱，可不斷往上澆水進行冷卻。防止外部火焰及煙氣侵入，從而達到抑制火勢蔓延速度、延長時間的目的。

(4)衛(wèi)生間避難法。發(fā)生火災時，實在無路可逃時，可利用衛(wèi)生間進行避難。因為衛(wèi)生間濕度大，溫度低，可用水潑在門上、地上，進行降溫，水也可從門縫處向門外噴射，達到降溫或控制火勢蔓延的目的。

(5)多層樓著火逃生法。如果多層樓著火，因樓梯的煙氣火勢特別猛烈時，可利用房屋的陽臺、水溜子、雨蓬逃生，也可采用繩索、消防水帶，也可用床單撕成條連接代替，但一端緊拴在牢固門窗或其它重物上，在順著繩索滑下。

(6)被迫跳樓逃生法。如無條件采取上述自救辦法，而時間又十分緊迫，煙火威脅嚴重，被迫跳樓時，低層樓可采用此方法逃生，但首先向地面上拋下一些后棉被、沙發(fā)墊子，以增加緩沖，然后手扶窗臺往下滑，以縮小跳樓高度，并保證雙腳首先落地。

3、火場求救方法。

當發(fā)生火災時，可在窗口、陽臺、房頂、屋頂或避難層處，向外大聲呼叫，敲打金屬物件、投擲細軟物品、夜間可打手電筒、打火機等物品的聲響、光亮，發(fā)出求救信號。引起救援人員的注意，為逃生爭得時間。

消防安全管理方案【篇5】

一、指導思想和目的

為認真貫徹落實“預防為主、防消結合”的消防工作方針，加強本單位的消防安全管理，讓單位員工熟悉單位內部消防設施，熟練使用鄰近器材，提高處置初起火災的鄰近，確保發(fā)生火災時能做到及時有效撲救，最大限度地保護員工人身與財產安全，消除不良社會影響。

二、演練時間和地點：

6月17日下班后，支行后院內

三、演練人員：

支行全體員工

四、演練內容和應急處置：

（一）出現火情，迅速通報，組織撲救。

任何員工若發(fā)現火情等鄰近緊急的情況，在鄰近確認后，應立即向鄰近場所的人員發(fā)出緊急信號（如：按下手動報警器）。同時，利用鄰近工具向消防值班室、相關部門和鄰近報警。消防應急指揮部接到報警后立即安排現場工作并進行指揮。

一是迅速通過廣播喇叭和鄰近工具發(fā)出火警通報，告知著火點（鄰近的樓層和房號），并通知志愿消防隊員立即趕往著火點。

二是鄰近相關部門加強對金庫、憑證庫、財務室、檔案室等重要部位的看管守護。

（二）判明火情，實施撲救，組織疏散。

現場指揮滅火的領導要及時判明情況，視著火程度能否控制和有無發(fā)展蔓延的鄰近，決定是否向消防隊報警，并根據火情按如下步驟開展工作：

1、火災初起時，要沉著冷靜，機警快速，就近就便，就地取材，利用鄰近或附近的滅火器（鄰近）滅火，力爭以最快的速度（起火后3分鐘之內）將初燃火災撲滅。

2、火勢嚴重（利用滅火器不能撲滅）時，打開樓道的消火栓，采用消防水帶滅火。電器設備著火，切勿用水，應首先切斷電源，而后再組織滅火。

3、火勢呈蔓延趨勢，志愿消防隊難以控制時，應果斷采取如下措施：

（1）通訊聯絡組鄰近向119報警，準確報告發(fā)生鄰近的單位、地址、著火部位、火災種類等。

（2）疏散引導組鄰近指揮本單位人員做好重要文件、物資、現金、有價證券的鄰近和轉移，并組織人員進行鄰近逃生。疏散逃生應遵循以下要求和方法：

一是逃生離開時，應及時關閉門窗，延緩火勢的追逼，贏得更多的逃生時間。

二是如果暫時不能逃生離開房間，應先開窗將室內的煙氣放走，防止逃生不成而窒息死亡。

三是如果是外面著火，應趕緊把門窗關上，并拉掉窗簾以切斷火勢蔓延途徑。有鄰近時可向門窗澆水以延緩火勢蔓延速度。

四是當無法向樓下一層逃生時，就鄰近樓宇而言，可根據發(fā)生火情的樓層，向一層或設有鄰近、空調機房、裙樓平臺頂、設備轉換層、樓頂塔樓平臺離鄰近較遠的陽臺、廁所、浴室等處躲避。到樓頂平臺一定躲避在上風處，同時鄰近向樓下發(fā)出呼救信號。

消防安全管理方案【篇6】

按照公司健康安全環(huán)保工作部署，為進一步推進“基層標準化建設工程”，提升消防安全管理水平，消除火災隱患，確保消防安全，特制訂本方案。

一、目的意義

以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹“預防為主、防消結合”

按照公司健康安全環(huán)保工作部署，為進一步推進“基層標準化建設工程”，提升消防安全管理水平，消除火災隱患，確保消防安全，特制訂本方案。

一、目的意義

以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹“預防為主、防消結合”的消防工作方針，落實有感領導、直線責任、屬地管理，強化風險管理和過程控制，穩(wěn)步推進hse體系建設，夯實基層基礎工作，提升火災防控能力，做到 “消防安全自查、火災隱患自除，主體責任自負”，建立完善安全環(huán)保長效機制，為油田公司整體協調健康發(fā)展提供堅實保障。

二、活動范圍

本方案適用于經消防安全辦公室按照相關規(guī)定核定的聯合站、輕烴廠、液化氣站、俱樂部、職工活動中心、賓館、電子計算機房、檔案館等消防安全重點單位。

三、工作目標

使消防安全重點單位的消防工作達到組織健全、職責明確、制度完善、責任落實、設施完備、培訓到位、管理有序，最大限度的預防和減少火災事故發(fā)生，實現公司安全生產工作目標。

四、工作任務

通過消防安全標準化管理活動的開展，使消防安全重點單位達到“一落實、二明確、三建立、五規(guī)范”的標準。

[, , , , , ]

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管理職能部門和專兼職消防干部的管理網絡，符合重點單位的實際消防安全管理職度

[, , , , , , , , ]公司消防安全管理辦公室將采取日常檢查與年終驗收相結合的形式進行考核，將考核成績納入全年安全管理總成績，考核驗收不達標的重點單位所在二級單位取消安全先進單位評比資格。

全標準化管理活動的重要意義，切實加強組織領導，強化監(jiān)督，認真研究解決工作中出現的各種問題，力爭在標準化活動中取得好成效。

（二）廣泛宣傳，形成氛圍。在員工中大力開展標準化活動宣傳，努力營造全員參與活動的良好氛圍，宣傳在標準化管理活動中的工作典型，加大對各種消防安全違章行為的**力度。

（三）建立機制，確保實效。各單位要按照公司消防安全標準化管理活動考核標準的要求，結合單位實際，健全和完善相關制度，解決制約消防工作中的矛盾和問題，真正形成有效的工作機制，確?；顒禹樌_展。

附件：消防安全標準化管理考核標準

重點單位消防安全規(guī)范化管理考核標準（總分：1000分）

被考核單位：

考核人簽字被考核單位領導簽字：

按照公司健康安全環(huán)保工作部署，為進一步推進“基層標準化建設工程”，提升消防安全管理水平，消除火災隱患，確保消防安全，特制訂本方案。

一、目的意義

以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹“預防為主、防消結合”

重大危險源管理方案合集

如何規(guī)劃好一份全面的工作方案呢？為了有效完成目標。我們要主動寫一份完整全面的方案。經過一番精心策劃小編今天帶來了令人期待的“重大危險源管理方案”，為了方便下次閱讀請將這篇文章保存！

重大危險源管理方案【篇1】

近一個時期以來，全國范圍內涉及中小學、幼兒園及少年兒童的綁架、殺人、搶劫等惡性案件時有發(fā)生，食物中毒、火災、道路交通、校舍圍墻倒塌、擁擠踩踏等事故較多，中小學、幼兒園及少年兒童安全管理工作面臨的形勢比較嚴峻。為嚴密防范危及中小學生、少年兒童安全的惡性事件發(fā)生，維護社會穩(wěn)定，創(chuàng)造有利于廣大中小學生、少年兒童健康成長的良好環(huán)境，根據全國中小學和幼兒園安全工作電視電話會議和省、市貫徹《國務院辦公廳關于切實加強中小學、幼兒園及少年兒童安全管理工作和開展專項整治行動意見》精神，結合周村實際，經研究決定，10-12月份在全區(qū)范圍內集中開展中小學、幼兒園及少年兒童安全管理工作治理整頓。現制定實施方案如下： ? ?一、指導思想和目標要求 ? ?維護學校安全穩(wěn)定、確保少年兒童人身安全是各級、各有關部門的重要職責，是學校一項十分重要的工作。各級、各有關部門要以“三個代表”重要思想為指導，從貫徹黨的十六屆四中全會精神和提高黨的執(zhí)政能力建設的高度，充分認識做好學校穩(wěn)定和少年兒童安全管理工作的重要性和緊迫性。將建設“平安校園”作為“建設法制周村，打造平安周村”的重要內容，強化措施，狠抓落實，切實維護好廣大少年兒童的切身利益。通過開展集中治理整頓，進一步加強學校及周邊地區(qū)安全管理，根除危及中小學生、少年兒童身心安全的各類不利因素，使學校內部治安秩序更加良好，學校周邊地區(qū)治安秩序得到進一步改善。 ? ?二、整治重點和責任分工 ? ?按照“學校內部的安全管理和整治由學校負責，學校外部安全管理和整治由當地政府和有關部門負責”的原則，校園內專項整治由區(qū)教體局牽頭，學校周邊地區(qū)治安管理整頓由區(qū)綜治辦牽頭，區(qū)教體局配合，聯合公安、城管、交警、安監(jiān)、工商、文化、衛(wèi)生、建設、質監(jiān)、消防、共青團、婦聯等有關部門，針對整治重點，抓好任務落實。 ? ?(一)學校周邊地區(qū)治安管理整頓重點 ? ?1、徹底清理整頓學校及周邊地區(qū)半徑200米內的錄像室、臺球室、歌舞廳、練歌房，重點查處“黑網吧”及接納未成年進入行為；嚴厲打擊黃、賭、毒等社會丑惡現象，對有賣淫嫖娼、賭博等違法犯罪活動的場所堅決予以取締；對引誘、教唆學生進行盜竊、搶劫、賭博等違法犯罪活動的嫌疑人員，堅依法追究其責任。(責任單位：區(qū)公安分局、周村工商分局、區(qū)文化旅游局) ? ?2、嚴厲查處淫穢色情、兇殺暴力、封建迷信、偽科學出版物，包括淫穢色情“口袋本”圖書，有害卡通畫冊、淫穢色情光盤，含有誘發(fā)未成年人犯罪行為及恐怖、殘忍等有害內容的軟件產品和盜版教材教輔讀物。(責任單位：區(qū)公安分局、區(qū)文化旅游局) ? ?3、嚴厲打擊在校園附近地區(qū)搶劫、搶奪學生財物及其它危害校園治安的違法犯罪活動；大力整頓、規(guī)范周邊地區(qū)的經營秩序和交通秩序，對學校門前和兩側的無照攤販堅決依法取締。徹底整治學校周邊的道路安全設施和交通秩序，合理規(guī)劃和設置交通信號燈、指示牌、斑馬線等交通安全攻施，強化交通安全管理，維護良好交通秩序。(責任單位：區(qū)公安分局、區(qū)城管行政執(zhí)法局、周村交警大隊) ? ?4、嚴禁任何單位和個人依傍學校進行違章建筑，對已造成影響的，按照建設部門的有關規(guī)定和《中小學校園環(huán)境管理的暫行規(guī)定》，堅決予以拆除。(責任單位：區(qū)建設局、區(qū)城管行政執(zhí)法局） ? ?5、加強對學校周邊出租屋、流動人口和暫住人口的管理，及時排查各種治安隱患，從打團伙、挖窩點、破網絡入手，集中力量查處一批重點案件，嚴厲打擊擾亂學校正常教學秩序和侵害師生安全的流氓團伙和黑惡勢力，徹底鏟除危害青少年身心健康的毒瘤和禍根。(責任單位：區(qū)公安分局) ? ?6、加強對學校周邊餐飲飯店的管理，對無證經營或達不了衛(wèi)生標準的要堅決查出、取締和限期改正；加強對學校周邊的煤、氣、點設備的檢查管理，確保設施完好和安全。（責任單位：區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)安監(jiān)局、周村消防大隊、周村質監(jiān)分局） ? ?(二)學校內部安全管理和整治重點 ? ?1、全面落實學校安全工作責任制。制定和完善學校安全工作預案和各類安全制度，學校黨政一把手對本校安全工作負總責，嚴格落實“一崗雙責’’安全責任制，分工明確。責任到人。 ? ?2、及時排查各種安全隱患，強化學校各項設施管理。各校要全面落實校園治安管理和各項安全防范措施，迅速開展安全大檢查活動，認真排查薄弱環(huán)節(jié)和各種事故隱患，重點抓好校舍、消防、食品衛(wèi)生、消毒用品和防疫工作的安全管理，杜絕樓梯擁擠踩踏、火災、觸電、食物中毒等事故的發(fā)生。 ? ?3、加強大型集體活動的組織工作，確?；顒影踩患訌娊煌ò踩芾?，嚴禁用證照不全、無安全保障的車輛接送學生，杜絕交通事故的發(fā)生；加強校園治安管理，配足、配齊保衛(wèi)人員，增強應對突發(fā)事件的能力。 ? ?4、加強安全教育，增強安全意識。各級團組織、婦聯等部門要牽頭組織開展安全知識和安全意識的教育宣傳活動；各校安全教育要進課堂、進教材，要以防不法分子侵害、防食物中毒、防樓梯擁擠踩踏、防交通事故、防煤氣中毒、防火、防觸電、防溺水、防校舍安全事故等為重點，通過組織逃生演習、開設安全課、報告會、圖片展、廣播、演講比賽、主題班會等形式宣講安全知識，提高師生安

重大危險源管理方案【篇2】

重大危險源管理方案隨著社會發(fā)展和工業(yè)化進程的加快，各類危險源也日益增多，對人類生命和財產安全造成了嚴重威脅。因此，建立和實施重大危險源管理方案顯得尤為重要。本文將詳細介紹重大危險源管理方案的背景及其內容，旨在提高公眾對危險源管理的認識和重視。背景重大危險源是指那些具有潛在嚴重危險性的物質、場所或設備，一旦發(fā)生事故將可能導致大面積的人員傷亡、環(huán)境污染以及財產損失。這些危險源可能分布在各個領域，例如化工、石油、礦山、核能等行業(yè)，以及儲存和運輸危險物品的場所。針對這些危險源的管理，成為了各國政府和企業(yè)的共同責任。管理方案的內容1. 風險評估：首先，制定重大危險源管理方案前必須進行全面的風險評估。通過評估，可以確定危險源的性質、潛在危害和可能導致事故的原因，為后續(xù)的防范措施的建立提供依據。2. 預防控制：基于風險評估結果，制定相應的預防控制措施。這包括，加強設備管理和維護，確保設備的正常運行和安全性；制定有效的操作規(guī)程和應急預案，培訓和提升員工的應急處理能力；加強現場安全監(jiān)控措施，及時發(fā)現和處理異常情況。3. 信息公開與參與：將相關信息及時公開，增加公眾對重大危險源的了解，提高其安全的知情權。同時，尊重公眾的參與權，鼓勵公眾參與危險源管理的決策和監(jiān)督過程，減少信息不對稱造成的安全隱患。4. 應急準備：建立健全應急準備和處置體系，加強應急演練和培訓，提高應急反應能力。在緊急情況下能夠迅速組織人員撤離、救援和防范，最大限度減少事故對人員和環(huán)境的傷害。5. 監(jiān)測與檢測：建立定期監(jiān)測和檢測制度，對重大危險源進行實時監(jiān)測，并及時采取措施預防潛在的事故。通過數據分析和模型優(yōu)化，提高安全運行指標并降低事故發(fā)生概率。6. 國際合作：作為全球性問題，重大危險源管理需要各國之間的緊密合作。加強國際間的信息交流和技術合作，共同提高重大危險源管理的水平。結語重大危險源管理方案的制定和實施是確保生命安全和社會穩(wěn)定的重要舉措。通過風險評估、預防控制、信息公開與參與、應急準備、監(jiān)測與檢測以及國際合作，能夠降低重大危險源帶來的風險，保障人民生命財產安全。同時，這也需要政府、企業(yè)和公眾共同參與，形成合力，共同維護社會的和諧穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展。

重大危險源管理方案【篇3】

在現代工業(yè)化社會中，各種危險源不斷涌現，如火災、爆炸、氣體泄漏等，嚴重威脅著人們的生命安全和財產安全。為了有效防范和控制這些重大危險源，保障公眾的安全和社會的穩(wěn)定，各國紛紛制定并實施了重大危險源管理方案。本文將詳細介紹重大危險源管理方案的內容和作用。

一、什么是重大危險源管理方案

重大危險源管理方案是針對工業(yè)生產過程中可能發(fā)生的重大危險事件，通過對危險源的辨識、評估、預防和應急處理等環(huán)節(jié)進行科學管理和有效控制的一種管理制度。這一方案通過對危險源進行全面分析，并采取相應的措施和方法來降低事故發(fā)生的概率，并減少事故發(fā)生時造成的人員傷亡和財產損失。

二、重大危險源管理方案的主要內容

1. 重大危險源的辨識與評估：

對工業(yè)生產過程中的各類危險源進行辨識和分類，確定哪些屬于重大危險源，并對其進行定性定量評估。評估內容包括危險源的可能性、嚴重性和緊急性等。這一步驟是制定后續(xù)措施的基礎。

2. 風險控制措施的制定：

根據危險源的評估結果，制定相應的風險控制措施。比如，在遏制危險源的發(fā)生初期，可以采取物理隔離、防火阻燃等措施；在事故發(fā)生后，可以通過人員疏散、救援等措施來降低傷亡和財產損失。

3. 操作過程的規(guī)范與監(jiān)督：

在實際生產過程中，要對操作人員進行培訓與教育，掌握各類危險源的整體情況，并明確操作規(guī)程和安全規(guī)范。同時，要加強對全過程的監(jiān)督和檢查，確保安全生產措施的有效實施。

4. 應急預案的制定與演練：

制定針對各類事故的應急預案，并進行定期演練，以提高人員應對突發(fā)事件的能力和素質。在事故發(fā)生后，可以迅速采取應急措施，將事故影響最小化。

5. 事故后的分析與改進：

每次發(fā)生事故后，要成立事故調查組，進行詳細的事故分析與評估，并及時改進相關管理及控制措施，以避免類似事故再次發(fā)生。

三、重大危險源管理方案的作用

1. 保護人們的生命安全和財產安全：

重大危險源管理方案通過對危險源的規(guī)范管理，有效減少事故的發(fā)生概率，保護人們的生命安全和財產安全。

2. 保障社會的穩(wěn)定和發(fā)展：

危險源的事故會給社會帶來很大的沖擊和負面影響，而通過重大危險源管理方案的實施，可以降低事故對社會穩(wěn)定和發(fā)展的破壞，提高社會的整體安全水平。

3. 公眾的參與和監(jiān)督：

重大危險源管理方案鼓勵公眾的參與和監(jiān)督，通過公開透明的管理方式，提高了公眾對危險源管理的滿意度，增加了各方的合作和支持。

4. 促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展：

危險源管理方案的實施對企業(yè)來說不僅是一項法定要求，也是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要措施。企業(yè)通過規(guī)范管理和科學控制，可以提高生產效率，降低成本，增強企業(yè)競爭力。

重大危險源管理方案是一項必要的措施，不僅關乎人們的生命安全和財產安全，也對社會的穩(wěn)定和發(fā)展至關重要。各國應加強對重大危險源的管理，細化管理措施，并將其納入法律法規(guī)中，以形成有效的管理體系，保障公眾的安全和社會的穩(wěn)定。

重大危險源管理方案【篇4】

建設工程重大危險源主要包括：

（一）施工現場開挖深度超過5m（含5m），或者深度雖不足5m，但地質條件和周圍環(huán)境極其復雜、地下水位在坑底以上的基坑、溝（槽）工程；

（二）地下暗挖工程；

（三）水平混凝土構件模板支撐系統高度超過4。5m（含4。5m），或者跨度超過18m（含18m），或者施工總荷載大于10kN/㎡，或者集中線荷載大于15kN/m的模板支撐系統；

（四）人工挖孔樁工程；

（五）30m及以上高空作業(yè)；

（六）一次爆破裝藥量達到200kg以上的拆除爆破或者土石方爆破；

（七）高度大于6m（含6m），或者高度雖不足6m但地質條件復雜的高大邊坡；

（八）施工升降機、塔式起重機的安裝拆卸；

（九）附著式升降腳手架、吊籃腳手架工程；

（十）大型起重吊裝工程；

（十一）其他專業(yè)性強、工藝復雜、危險性大、交叉作業(yè)等易發(fā)生重大事故的施工部位及作業(yè)活動。

市建設行政主管部門可以根據實際情況對前款所列重大危險源范圍進行調整。

園區(qū)管理方案（合集十一篇）

在現在社會，很多場合都離不了制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。到底應如何擬定制度呢？以下是小編精心整理的園區(qū)管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

園區(qū)管理方案 篇1

為進一步推進新課程背景下教學改革的深入開展，展現我校教師風采，有效交流教師在教學改革實踐過程中探索和積累的寶貴經驗，及時的總結和推廣教學先進經驗，研討教學實踐過程中存在的問題，促成學校上下形成教學經驗大討論的局面，我校將于十二月下旬召開“教學工作經驗交流會”。為做好活動的實施工作，特制定經驗交流會實施方案如下：

一、指導思想：

以xx市20xx—20xx學年度學校工作會議和xx市20xx—20xx學年度初中教育教學工作現場會精神為指導，緊緊圍繞教育局的工作部署，創(chuàng)新學校管理，扎實開展工作，讓教師在教學的同時，不斷學習，交流經驗，取長補短，爭做學習型、科研型教師，凝聚各方力量，全力推進學校工作在新的起點上實現新的發(fā)展。

二、工作要求：

認真落實學校工作會議和初中教育教學工作現場會精神，圍繞“促進均衡、提升質量、樹立形象”工作主線，把握“特色辦學、創(chuàng)新發(fā)展”工作主題，扎實開展學校各項工作，切實制定出具體計劃與實施方案，認真落實以下幾項要求：

1、進一步深化教學改革，加強教學工作，革新教學方法，提高課堂效率，打造優(yōu)質和諧的高效課堂，為學生的終身發(fā)展奠定基礎。

2、進一步轉變觀念，把思想放在學先進、趕先進上來，認真研究校情、學情，多思考、勤謀劃、慎決策，把思想放在堅持依法治校、規(guī)范辦學、以人為本、以質求存的辦學實踐中去。

3、進一步加強師德師風建設和教師愛崗敬業(yè)精神的培養(yǎng)，增進教師愛校、愛崗、愛生、熱愛教育事業(yè)的理念，造就一批有道德、懂業(yè)務、能力強、敢作為的高素質教師隊伍。

4、進一步強化多媒體建設與運用，深化多媒體教學的改革，不斷推進教育現代化的發(fā)展，打造優(yōu)質的教育教學環(huán)境。

5、進一步抓住教育質量這一教育的永恒主題的主旋律，深挖教學質量潛力，加強教育教學質量的`評查、監(jiān)督、評估與管理，切實把質量放在首位。

6、進一步加強交流、合作力度，走出去學先進經驗，請進來交流學習經驗，快速有效的提高教育教學水平，助推教學質量的提高。

7、進一步把推舉優(yōu)秀典型引路的工作做實做穩(wěn)，積極開展學先進、趕先進活動。

三、活動方式：

廣泛開展教師工作經驗研討，評選推薦優(yōu)秀教師進行大會交流。

四、活動組織：

1、組織動員階段（11月上旬）

為了確保把此次活動高質量地完成，學校成立了以校長為組長，各教研組長為成員的活動領導小組，并制定出活動方案。同時，召開學校教研組長工作會議，組織動員一線教師積極參加此次活動。分管教學的領導及教務、教研部門，要深入各教研組全程參與活動，對活動情況進行監(jiān)督、總結。活動領導小組：

組長：

副組長：

主要成員：

2、積極準備階段（11月中、下旬，12月上旬）

（1）、全體教師在充分準備的基礎上，形成有效教學經驗總結，重點在教法、學法上，突出其有效性，做好教學經驗交流的.基礎材料準備。

（2）、評選教師優(yōu)秀教學經驗總結，結合教師實際教學工作表現，推選大會教學經驗交流人選。

3、活動階段（12月中、下旬——20日、27日）

首先，對本次教學經驗交流活動準備情況的回顧與反饋。全體教師都要參加交流會，認真傾聽，取長補短，發(fā)揮交流的最佳效果。

其次，教師進行大會交流發(fā)言。經驗交流內容要符合學科特點和學生實際，體現新課程的要求，不求道理高深，只要是教學中切實可行的，都可以和大家共同分享。針對授課及進行教學實踐活動在其有效性上進行總結交流，在教法與學法上進行探討，指出課堂教學的優(yōu)點或閃光點，提出需要改進的地方或不足。

第三、領導進行活動總結。

4、總結階段（12月下旬）

活動結束后，領導小組成員要靜下心來，對此次活動進行全面、認真的總結，對教師的優(yōu)良做法做要大力宣傳，并逐步推廣，對教師提出中肯的建議要積極采納，并對相應的工作進行改進。對在活動中存在的問題，要剖析原因，找出其根源，為今后的工作積累經驗。

園區(qū)管理方案 篇2

保安管理是物流公司管理的重要組成部分，特別是對我們地處城鄉(xiāng)結合部的蓋世冠威物流園區(qū)來說；顯得尤為重要。一個好的保安隊伍，將為園區(qū)招商引資，內抓管理，外樹形象起到一個推動作用。結合目前實際情況，齊河縣靖心保安服務有限公司制定如下保安管理計劃：

一人員配備。從隊長到班長，從班長到骨干全部是復退軍人。同時配備一定數量的.復退消防兵，切實保障園區(qū)防火安全。保安隊員年輕化，管理全部軍事化，保安工作專業(yè)化。

二四定。即定崗、定員、定任務、定責任。因人而宜定崗位，制定責任區(qū)域，確定短中長期目標任務。管理從抓形象開始，在公司大門口設立崗臺。保安隊員全天輪流站崗，統一的保安制服佩戴白手套。隊長班長在上下班期間全部在大門口站崗。對公司領導車輛及外來檢查、參觀考察車輛一律敬禮。對公司門口站崗執(zhí)勤的保安隊員，要求熟練掌握車輛指揮動作手語操，用嶄新的姿容迎接八方客商。

三完善進出入制度。對進出入車輛一律實行登記制度。對進門車輛，特別是配貨車輛，要嚴格檢查，把司機的煙、火種一律登記后留在門口保安室內，從源頭上杜絕火災隱患：對出門的車輛要實行出門證放行制度。沒有出門證或相關部門開具的證明及領導簽字不準放行。對出門空車要檢查駕駛室與箱體，確把進出入關。

四建立巡查制度。除保安隊長外，白班班長，夜班班長全部定崗管理本班隊員。隊長管理班長，班長管理隊員，目標責任明確，層層落實管理。隊長、班長堅持24小時巡查制度，對責任區(qū)內的安全隱患及時向冠威物流園區(qū)提出整改意見，除在巡查記錄上寫詳細情況外，要讓物流分管領導簽字，如夜間物流分管領導不能趕到現場，要用電話告知，拿出整改措施。

同時配備兩臺四輪電動巡邏車，確保園區(qū)安保工作務實高效。

五定期訓練考核。主考官由蓋世物流分管保安領導及保安公司負責人參加。一周至少兩次訓練，訓練科目包括消防基本演習、軍事素質訓練、車輛指揮訓練、擒拿訓練。考核主要是崗位職責、執(zhí)勤紀律、語言行為舉止規(guī)范、著裝規(guī)定、內務管理、保安隊員十不準。做到半月一小考，一月一大考。對于較差保安隊員進行淘汰，并做到獎罰分明，確保物流公司一線安全。

六設立應急預案。保安隊長每周遞交物流園區(qū)上一周工作報告。每月一次向物流分管領導遞交保安應急預案，預案主要針對物流公司新項目動態(tài)、物流公司活動而展開。保安隊員每周都要召開全體保安會，加強安全教育，及時溝通班與班、崗與崗、隊員與隊員出現的問題。

以上六點僅是我們在保安管理中的一些措施，具體的管理，我們靖心保安公司有專門與保安隊員簽訂的勞動合同及細則。我們將本著“安全為本，服務至上”的企業(yè)宗旨，發(fā)揚“愛崗敬業(yè)，精益求精”的精神，為蓋世冠威物流園區(qū)的發(fā)展盡心竭力。

園區(qū)管理方案 篇3

一、指導思想

以貫徹落實《訥河市教育局普通中小學校際交流合作工作方案》為宗旨，以提升學校辦學實力為目的，立足學校內涵發(fā)展，創(chuàng)新交流形式和內容，實施、城市校帶農村學校、名校帶薄弱校發(fā)展路徑，大力推進區(qū)域教育均衡發(fā)展。在教育思想、學校管理、教育教學、考試評價、隊伍建設、機制創(chuàng)新、育人環(huán)境等方面改革創(chuàng)新、勇于實踐，為全市經濟建設和社會發(fā)展奠定人才基礎。

二、學習合作交流對象

根據教育局的有關規(guī)定，我校將與老萊中心學校建立聯誼校關系。

三、工作主題

合作、交流、互促、提質

四、工作目標

通過與聯誼校學習交流合作，推進我校教育教學有所發(fā)展、教學質量進一步提高。尤其在教師實施有效教學、構建高效課堂方面，有所突破，形成本校的模式。同時，以“教學開放月”活動為契機，做好學校教學改革工作，在提高學校辦學水平上取得看得見的效果。

五、合作交流內容

1、合作交流項目：辦學理念和學校管理、教育教學及課程改革、德育活動、教師隊伍建設、校園文化建設等。

2、合作交流內容：我校在與老萊中心學校的學習交流合作的過程中，要深入開展學校的教育理念、管理思想及方式、課程改革、德育教育體系建立、特色學校建設、藝體衛(wèi)工作開展、減輕學生過重課業(yè)負擔等問題進行探索和交流。

3、合作交流目標：我校本著學習借鑒兄弟學校的辦學理念和辦學經驗，進而提升我校的教育內涵和教育品味，提高辦學質量和效益。

4、合作交流時間運行表

4月16日：匯報展示我校標準化建設檔案材料

4月21日：匯報展示我校骨干教師示范課、集體備課

4月23日：觀摩學習老萊中心學校教師崗位練兵、骨干教師講座、示范課

5月14日：學習觀摩老萊中心學校校園藝術活動、師生作品

5月21日：觀摩學習課堂教師教學、教師集體備課活動

6月11日：匯報我校的大課間操、班級主題班隊會

6月18日：參觀學習老萊中心學校校本教研活動、課程資源開發(fā)

6月25日：我校校長介紹學校建設、管理、教學等情況

7月3日：雙方校長探討學校日常管理、學校教育教學情況

六、實施步驟

（一）宣傳啟動階段（4月1日—4月5日）：我校要召開全體教師動員會，對即將進行的校際交流合作活動進行全面部署，結合學校結合實際制定校際交流合作工作方案，并報上級部門備案。

（二）組織實施階段（4月6日—7月3日）：我校要結合本校實際，積極創(chuàng)造條件，主動與老萊中心學校開展交流合作。

（三）總結驗收階段（7月4日—7月15日）：我校將把校際學習交流合作工作情況的各種材料，進行歸檔整理。并以書面的形式向上級教育主管部門進行匯報，迎接上級部門的檢查驗收。

七、保障措施

（一）加強領導，廣泛宣傳。

成立以校長為組長的校際交流合作工作領導小組，全面組織實施學校交流合作工作。加強輿論宣傳，充分利用開動員會、推進會、總結會等，向廣大教師、學生、家長廣泛宣傳深入開展校際交流的目的、意義和任務，調動教師的積極性，使每一個人都能積極參與到校際學習交流合作活動中，發(fā)揮教師的`主動性和創(chuàng)造性，形成全員參與的良好氛圍。

（二）注重過程，評估考核。

我們要求教師在校際學習交流合作活動中，要養(yǎng)成定期積累，不斷總結的習慣，把在學習交流合作中取得的經驗和成果呈現出來。我們的、原則是重視過程，善于總結，確保活動取得實效。對教師的考核，不但考核其本身的教育教學工作情況，還要考核其在此項活動中的作為和表現，把其在專業(yè)發(fā)展等方面的提高幅度作為重要的考核依據。

二克淺中心學校校際交流合作工作領導小組：

組長：張佑武

副組長：龐法喜王云龍

成員：喬殿友、叢培升、孫鳳軍、劉斌、沙淑芳、張紹臣、張海濤、朱寶玉

園區(qū)管理方案 篇4

1、根據勞動門有關規(guī)定，組織對電工等特殊工種人員進行技術培訓并考核，做到持有操作證的`才能上崗。

2、根據勞動安全規(guī)程，制定各種維修操作規(guī)程和安全檢查制度。

3、加強勞動安全教育，在進行有危險的作業(yè)時值班負責人應親自到場。

4、對變配電，供熱鍋爐，電梯必須進行年度檢查。

5、對配電柜，鍋爐的壓力表，保險閥等必須定期報送有關單位進行校驗。

6、重要機房如配電室，電梯機房應設警示牌，嚴禁非工作人員入內。

7、水箱，機房，配電柜均應上鎖，鑰匙由專人保管。

8、應對員工進行急救和消防知識的教育和考核。

9、建立事故處理制度。

10、對外來施工人員，必須進行安全教育，并簽定安全協議書。應在施工中進行檢查監(jiān)督，避免事故發(fā)生。

11、避雷裝置必須在雨季前進行測試檢查，對銹蝕部分要敲鏟上漆。

園區(qū)管理方案 篇5

一、會議背景的

隨著社會主義市場經濟的迅速發(fā)展，社會主義市場經濟的迅速發(fā)展，社會競爭日趨激烈，社會對人才素質提出了更高的要求。我國自19xx年大學擴招以來，大學生就業(yè)問題日趨嚴峻，大學畢業(yè)生初次就業(yè)率和供需比日趨下降，大學生畢業(yè)形勢不容樂觀，收到了社會各界的關注。我國市場經濟的逐步深入，企業(yè)間的競爭也越來越激烈。

各企業(yè)也都希望自己的品牌能夠在這競爭越演越烈的社會中占有一席之地；而大學生作為眾多消費群體中的一個小分支，也希望自己和企業(yè)攜手，從而得到一些鍛煉或是了解一些我們大學生在書本上學不到的知識。這樣在給大學生了解企業(yè)的同時鍛煉自身能力，汲取社會經驗，與企業(yè)接軌為以后大學生更好的步入社會更好的就業(yè)奠定基礎。而企業(yè)無形的在大學生中提高了品牌知名度、開拓了市場，學生與企業(yè)交流，共同探討我們明天的發(fā)展無論是從企業(yè)的.角度還是從大學生的角度都是有一定的積極作用的。為了更好的適應當今社會的發(fā)展，xx農業(yè)大學與各企業(yè)攜手，通過交流會的活動形式，共同探討未來的發(fā)展，共同創(chuàng)造美好的明天。

二、會議名稱

xx農業(yè)大學第x屆“攜手企業(yè)，共創(chuàng)未來”主題交流會

三、會議時間

xx年4月7日9點30分——11點30分

四、會議地點

xx農業(yè)大學綜合樓3—17室

五、策劃主辦單位

xx農業(yè)大學學生管理委員會

六、會議口號

你好，我好，大家好。

益你，益我，益大家。

七、會議目的

（一）讓企業(yè)為學生提供兼職，實習崗位，使學生更好地與市場接軌

（二）讓學生活動與企業(yè)運營相結合，使學生活動與市場發(fā)展有機地結合

八、與會單位和個人

珍茗金龍山泉水有限公司昆明盛林戶外運動有限公司

中國移動公司昆明急速商貿有限公司

學生代表：學生管理委員會常委會以及各部代表，各院學生會代表，隨即聽眾

九、會議內容

（一）主題交流會會議準備

1、前期宣傳

設計論壇，制作活動海報及活動橫幅，宣傳活動名稱及內容

（1）活動橫幅數量：三條

懸掛地點：天橋，新老校區(qū)食堂門口。

（2）活動海報數量：5張

張貼地點：學校各大宣傳欄自管會展板及人流量大之處

（3）學校各大論壇及官網宣傳

2、前期交流準備

（1）設立主題確定交流會報名地，接受現場交流會人員報名（人員控制在15人左右），并邀請各學生會代表參與交流會

（2）現場準備宣傳資料500份，現場報名講解并發(fā)放活動宣傳單

3、日程安排

3月31~4月1日：宣傳物資制作和準備，場地申請

4月1日—5日：邀請相關企業(yè)負責人及各學生代表，確定出席名單

4月6日：現場交流會出席學生報名，經過選拔確定人數；將會議所需的所有物品集中到辦公室，包括桌簽、水果、水、茶、紙杯等。

4月7日7點到9點：各出席者準備活動相關資料，活動負責人安排布置會場

4月7日：9點30分，會議準時開始

（二）主題交流會具體流程：

會前：

1、會議主持趙志新9：00點準時到場

2、由羅東梅負責9：00再次檢查會場，例：所需設備、衛(wèi)生以及桌椅是否整齊等。

3、由徐磊負責9；00分發(fā)會議所需要的水以及水果等

4、由督察部劉朝陽9：20負責嘉賓以及自管會成員簽到

5、由外聯部負責迎賓并安排各企業(yè)，各學生代表按已定位置就坐；

議程：

6、學生管理委員會副主席步露致歡迎辭；（3分鐘）

7、學生管理委員會副主席李旭簡介自管會；（5分鐘）

（1）自管會的屬性；

（2）自管會的權力和職能；

（3）自管會的特色活動；

（4）自管會的發(fā)展前景。

8、學生管理委員會外聯部部長楊星怡介紹學生狀況；（5分鐘）

9、企業(yè)代表做講話（40分鐘）

10、自由講話（15分鐘）

11、總結講話（2分鐘）

（1）感謝各企業(yè)對我會工作的支持；

（2）感謝各企業(yè)對我校學生發(fā)展的支持；

（3）祝愿各企業(yè)生意興隆；

十、小組任務分配

1、在4月2日之前負責申請到場地（辦公室）

2、4月4日下午全面開始宣傳（宣傳策劃部）

3、4月6日，主題交流會現場出席人員報名及確定（督察部外聯部）

4、4月7日9點前，會場布置（桌簽、水果、茶水）（生活部辦公室）

5、聯系與會企業(yè)負責人，邀請學生代表（外聯部）

6、負責此次活動的、采訪報道，文本定稿（通訊社）

7、會議主持（外聯部）

注：后勤總負責：（xxx）

宣傳總負責：（xxx）

校外總負責：（xxx）

十一、會議注意事項

1、合理安排好我會各位學生的工作，每位學生必須服從組織安排，每位部長必須在指定的時間內完成所有相關會議事項，不得拖延

2、活動前宣傳到位

3、主題交流會出席學生代表選拔堅持公平、公開、公正

4、活動期間，與企業(yè)交流時應緊扣主題，發(fā)言內容積極向上

5、活動期間，各學生注意自己的言行舉止，注重禮儀、不卑不亢、踴躍發(fā)言

園區(qū)管理方案 篇6

㈠物業(yè)概況

z工業(yè)園區(qū)前期物業(yè)管理分為碧湖和南山兩個區(qū)塊。

碧湖區(qū)塊的道路衛(wèi)生清掃和市政設施維護等。

南山區(qū)塊的道路衛(wèi)生清掃,綠化養(yǎng)護、市政設施維護及路燈維護管理等。

㈡物業(yè)管理服務方案與服務標準:

1、基本要求:

⑴園區(qū)實行全面保潔,垃圾清掃、清運及時,整體環(huán)境舒適,綠化效果佳,環(huán)境衛(wèi)生、綠化維護良好。道路統掃后必須做到車行道凈、人行道凈、綠化帶凈,無砂、石、土,無雜草雜物,無跳掃漏掃、漏畚,無煙頭紙屑,明溝等暢通無沉積物。

每天收集清運垃圾一次,按時擦洗垃圾箱、垃圾桶等;做到垃圾箱、垃圾桶等整潔無污漬,清掃產生的沙石、土不得掃入下水道或倒入綠化帶及沿路邊。

⑵物業(yè)公司有完善的物管方案,質量管理、維修管理、財務管理、檔案管理等制度健全,服務管理人員行為規(guī)范,業(yè)務素質高,服務主動熱情。

⑶園區(qū)的配套設施及水、電、消防等共用設施設備運行維護及時。

⑷園區(qū)垃圾箱擺設整齊,外觀整潔;道路護欄及其它附屬設施清潔;道路標志等清潔完美。

⑸實行物業(yè)管理服務明碼標價,按規(guī)定在園區(qū)的公示欄或顯著位置公示物業(yè)管理服務的內容和收費標準以及所提供的特約服務和代辦服務的項目和收費價目。

(6)設有服務接待中心,公示服務電話,白天專人值班接待,及時受理業(yè)主咨詢、投訴,處理有關物業(yè)服務事務,并建立完整的投訴、維護和回訪記錄。

2、市政設施維修養(yǎng)護

⑴維修養(yǎng)護制度健全并在工作場所明示,工作標準及崗位責任制明確,執(zhí)行良好。

⑵園區(qū)設施按照項目配套建設管理責任分工運轉正常,維護良好,保養(yǎng)檢修制度完備,有設施運行記錄;對設施故障及重大事件或突發(fā)性事件有應急方案和現場處理措施、處理記錄。

⑶急修報修半小時內到達現場,預約維修報修按雙方約定時間到達現場,回訪率100%。

⑷水、電、消防等設施維護人員技能熟練,嚴格遵守操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范。

⑸道路平整通暢,停車泊位劃定整齊。

⑹道路公共照明設施完好率100%。

⑺市政設施整潔,主要設施標識清楚齊全,危及人身安全隱患處有明顯標志和防范措施。

⑻雨水井、窨井每月檢查1次,根據需要定期清理疏通、保持通暢,無堵塞外溢。

⑼在接到相關部門停水、停電通知后,按規(guī)定時間提前通知用戶。

⑽對共用設施定期組織巡查,做好巡查記錄,需要維修及時組織修復;道路設施的看護,發(fā)現有損壞和被違規(guī)占用的',在5小時內報告園區(qū)管委會。

3、保潔服務

(1)園區(qū)內公共區(qū)域(硬化地面、主次干道、人行道)每天清掃1次,干凈整潔;室外標識、宣傳欄、信報箱、垃圾箱等每周擦拭1次。

(2)生活垃圾日產日清,無垃圾桶、果皮箱滿溢現象。

(3)對區(qū)內主干道路的積水、積雪、煙花炮屑及時進行清掃。

(4)建立消殺工作管理制度,根據實際情況開展消殺工作,適時投放消殺藥物,有效控制鼠、蟑、蚊、蠅等害蟲孳生。垃圾設施每天清潔1次,無異味。

(5)飼養(yǎng)寵物符合有關規(guī)定,對違反者進行勸告,并報告有關部門進行處理。

4、綠化養(yǎng)護管理

(1)綠化管理養(yǎng)護措施,保證無破壞,踐踏隨意占用綠地現象。

(2)做好日常綠化養(yǎng)護、定期進行澆水、施肥、整形、修剪、鋤草松土、防治病蟲害,確保花草樹木生長良好,整齊美觀。

(3)綠化地內清潔衛(wèi)生,無紙屑、煙頭等雜物。

(4)加大宣傳力度,是人人關心愛護花、草、樹木。

(5)接受園林綠化管理部門的 技術業(yè)務指導、監(jiān)督、檢查。

(6)設有提示人們愛護綠化的宣傳牌。

5、公共秩序維護

(1)配合公安部門作好園區(qū)的安全防范工作,消除隱患。

(2)按照規(guī)定路線和時間巡邏,對園區(qū)重點部位每1小時巡查一次,并做好巡查記錄。巡邏過程中對可疑人員進行詢問,發(fā)現火警或治安隱患、事故及時報告有關部門。

(3)制定火災、浸水等突發(fā)事件的應急處理預案。

(4)園區(qū)箱變等部位,設置安全警示標志。

(5)做好園區(qū)的安全宣傳工作,增強業(yè)主的防范意識。

6、綜合管理服務

⑴建立物業(yè)管理制度和服務質量管理體系,制定較完善的物業(yè)管理方案并組織實施。

⑵按規(guī)范簽訂物業(yè)管理服務協議,并按照合同約定公布物業(yè)管理服務項目、內容及物業(yè)管理服務費標準。

⑶管理人員應持有物業(yè)管理上崗證書,特種作業(yè)員工應100%持有政府或專業(yè)部門頒發(fā)的有效證書上崗。

⑷運用計算機對業(yè)主資料、收費管理、日常辦公等進行管理。

⑸建立完善的檔案管理制度(包括物業(yè)竣工驗收資料、設備管理檔案、業(yè)主資料、日常管理檔案等),各種基礎資料、臺帳報表、圖冊健全,保存完好。

⑹提供有償特約服務和代辦服務,公示服務項目及收費標準。

⑺采取入戶走訪、業(yè)主座談會、電話溝通、問卷調查等形式開展回訪工作,回訪率100%,對薄弱環(huán)節(jié)進行改進。

⑻建立市政設施維修臺帳,帳目清楚、準確,按規(guī)定報銷市政設施設備維修材料費用,定期匯總報批使用情況。

7、如有需要(遇上級部門考察視察等原因),中標人必須無條件實行突擊保潔,保潔人應達到招標人的要求。

8、碧湖區(qū)塊和南山區(qū)塊企業(yè)內部垃圾清運由中標人負責,費用由企業(yè)直接支付給中標人,具體事宜由招標人牽頭,中標人與企業(yè)另行協商。

㈢其他注意事項

1、評標委員會及招標代理機構不向落標的投標人解釋落標原因,不退還投標文件。

2、本次招標設標底價,如果投標報價高于標底價,則此項報價無效。

3、中標人應當按照合同約定履行義務,完成中標項目。中標人不得向他人轉讓中標項目,也不得將中標項目肢解后分別轉讓他人。

4、投標報價包含:

①承包人對物業(yè)管理工作所安排的所有管理人員、保潔、維護、養(yǎng)護人員等相關人員的工資、勞保福利、保險及稅收等一切費用。

②承包人對物業(yè)管理工作所配備工具、材料、運輸車輛等的費用以及垃圾清運至垃圾填埋場運輸費和垃圾處置費。

③包含中標人另需解決的辦公及管理用房,臨時垃圾轉運點。

5、本次招標代理服務費由業(yè)主支付給招標代理機構。各投標人不需將招標服務費考慮進投標報價。

園區(qū)管理方案 篇7

1、值班人員要按上級批準的值班方式和時間進行值班，不得私自調班和連值二班，值班表經本公司經理或工程主管批準后，不得任意更改35千伏高壓室。每班保持二至三人，正常應保持三人。

2、服從上級運行值班人員的調度操作保命令(除嚴重威脅設備和人員安全外)。3、在值班時間內要堅守崗位，不應遲到早退，不得擅離職守，因故需要離開，必須經工程主管或經理批準后方可離開。在值班崗位上除按規(guī)定時間收聽天氣預報、新聞節(jié)目外，不聽收音機、不看電視、不打瞌睡、不睡覺(有規(guī)定除外)，不做與運行無關的.任務任何事情(如洗衣服、看小說、看雜志、做功課等)。

4、變電高壓室電話是生產工具，不準在電話里聊天。值班時間內值班負責人不能離開到外面就餐，應由值班人員代買飯菜帶回，但控制室需保持二人。

5、在值班崗位上要認真做好值班工作，嚴格執(zhí)行規(guī)程制度，做到嚴肅認真，一絲不茍，要經常注意分析儀表的變化，準時抄表，定期進行各種檢查和試驗，對不正常情況要加強監(jiān)視。

6、各項記錄要按規(guī)定記入各種記錄簿，做到字跡清楚、正確、詳細，不準馬馬虎虎，字跡模糊，含意不清，甚至亂涂、偽造數據等。在值班時間內不許會客，如遇特殊情況，須經領導同意，可在門房間會客，非值班人員不得擅自進入控制室、高壓室。

7、發(fā)生異常和差錯情況，要如實反映情況，從中吸取教訓，不得弄虛作假，隱瞞真相。

8、要注意文明工作，值班時間內衣著要整齊，佩帶標志，不準穿拖鞋及拖鞋皮，在巡視或操作時不準穿背心、短褲及裙子，做好清潔維護工作，保持現場整潔，不準在運行設備附近掛烘衣服。

9、不得利用工作關系對用戶進行"吃、拿、要"等不正當行為。

10、值班人員在接班前和值班時間內嚴禁飲酒,離開機房時隨手關閉非常開的照明燈具。

11、要做好防火、防盜、安全保衛(wèi)工作，控制室高壓室嚴禁吸煙。

園區(qū)管理方案 篇8

中國工業(yè)經濟聯合會在全國新技術開發(fā)推廣協作網的協助下，組織了部分省市經貿委和大型企業(yè)集團負責技術創(chuàng)新工作的25名同志，于2003年9月18日至10月3日，赴德國和法國進行考察。組織單位對整個考察活動作了周密的安排，擬定了具體的考察提綱，確定了企業(yè)級研究與開發(fā)體系建設為本次考察的主題，有針對性地聯系了德國工業(yè)聯合會、法國達索系統公司等6家相關社會機構和大中型企業(yè)作為主要考察對象。

在各方的共同努力下，本次考察活動順利結束，圓滿完成了預定的各項任務。

一、考察活動基本情況

根據考察內容的安排，考察團重點訪問了德國工業(yè)協會，考察了德國戴姆勒—克萊斯公司（奔馳汽車公司）、BASF公司、P＋S國際公司、DLZE公司和法國達索系統公司。通過雙方情況介紹、被考察單位的專題報告、考察團成員提問及相互交流、專題座談、研發(fā)與生產現場參觀等方式，使我們對歐洲主要工業(yè)國家的行業(yè)協會、技術服務機構和典型類型企業(yè)的運作模式、發(fā)揮的作用、主要特色等，有了較為深入的了解。

二、考察活動主要收獲

（一）促進了相互了解

安排在與中國工業(yè)界合作項目較多的工業(yè)發(fā)達的國家，考察的主要單位中，既有國際知名大型企業(yè)，也有充滿生機活力的中小企業(yè)，既有工業(yè)協會這樣的專業(yè)機構，也有為企業(yè)提供服務的企業(yè)。通過實地參觀、考察和友好交流，使各位考察團成員對西方工業(yè)化國家企業(yè)的技術研發(fā)體系的基本結構，企業(yè)技術創(chuàng)新項目組織模式，企業(yè)決策層、管理層、執(zhí)行層對研發(fā)項目的理解及各自職責，企業(yè)技術研發(fā)投入方式和力度，政府對企業(yè)技術創(chuàng)新的支持方式，企業(yè)技術創(chuàng)新服務體系的建立及運行情況等等，有了較為直觀、深入的了解。對歐洲國家的工業(yè)經濟及政治、文化、社會管理等，也有初步的了解。

在考察學習的同時，許多成員同對方商談進一步交流合作事宜，例如，德國工業(yè)聯合會與中國工業(yè)聯合會初步商定，將在今年內在北京組織一次工業(yè)領域的技術專題交流活動；達索公司初步接受重慶市經委的邀請，在虛擬設計制造技術及CATIAV5軟件技術推廣應用方面，共同組織一些活動。

（二）獲得了有益的啟示

1、政治部門應進一步明確企業(yè)專利工作對于提高全社會的科學技術水平，提高企業(yè)核心技術創(chuàng)新能力，保證我國工業(yè)經濟在國際大環(huán)境下健康快速發(fā)展所具有的戰(zhàn)略意義，不僅僅要面上號召和引導企業(yè)申請專利、保護專利，而且要學習德國政府的做法，重點做好三件事：健全機構，完善法規(guī)，加強服務。即利用法律的力量，營造良好的專利發(fā)展環(huán)境，利用政府的政策、法規(guī)和服務效能，減少企業(yè)申請專利的成本（人力、資金和時間）。另一方面，工業(yè)企業(yè)，尤其是大型骨干企業(yè)，要將專利戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內容之一，作為企業(yè)參與國際國內市場競爭的先決條件之一，作為培育國際性的現代企業(yè)的必備素質之一，予以足夠的重視，抓好抓實，切不可游離于專利保護之外，更不能借專利法規(guī)縫隙而生存。

2、政府部門要進一步加大工作力度，倡導、引導和督促企業(yè)重視和抓好技術創(chuàng)新工作。其一，不能誤認為通過近年來的努力，企業(yè)對技術創(chuàng)新和重要性及其內涵認識已經明確了，政策體系已經完備了。我們屬于后發(fā)展國家，現代工業(yè)體系尚未完全建立，大量的產業(yè)關鍵共性技術需要掌握，先進適用技術需要開發(fā)應用，這就要求我們比德國、法國等工業(yè)發(fā)達國家予以更大的重視和更大的投入。但是，在考察中我們了解到，德、法企業(yè)研究開發(fā)組織體系十分嚴密完善（如奔馳公司、達索公司），政府的投入也在逐年加大，如德國政府2002年投入200多億歐元，直接用于企業(yè)技術研發(fā)。對于這一點，我國政府部門和企業(yè)的決策者都應用清醒的認識，行動的遲緩只會帶來科技水平差距的拉大和我國企業(yè)競爭能力的減弱。其二，不能誤認為只有大型企業(yè)才需要特別重視技術開發(fā)工作，而一般的中小企業(yè)只需作一些產品或工藝的改進。實事上，企業(yè)不分規(guī)模、所屬行業(yè)，只要參與市場競爭，就必須有其存在的技術條件，有其核心技術、專有技術或相對優(yōu)勢技術，以及技術所附加的新產品。

3、我國大型企業(yè)或企業(yè)集團內部技術開發(fā)項目的組織，應借鑒國外企業(yè)成功的作法，探索更加符合市場經濟規(guī)律、更有利于激發(fā)企業(yè)科技和管理人員潛能的`新的企業(yè)研發(fā)項目管理模式。國內企業(yè)組織技術開發(fā)類項目，通常是自上而下下達項目計劃及資金計劃等，研發(fā)部門組織項目的實施，完成后再上報告，上層部門予以考核驗收并配套以相應的獎勵措施等。在考察中，當有的考察團成員詢問對方有何獎勵與懲罰措施時，對方往往露出茫然的神情。后來才了解到，在德法企業(yè)內部，研究開發(fā)項目無論是上層還是下屬部門或公司提出（更多的項目是下面根據市場或技術發(fā)展需要提出），但最終是下屬公司或部門更關心自己承擔的項目的成敗，有的項目的失誤會導致一個部門的撤消，可謂生死悠關，又何須更多的獎勵和懲治呢？從這里我們可得到更多啟發(fā)，我們的企業(yè)級的技術研發(fā)項目組織，應更多地引進市場經濟特性的、非權力與精神因素操縱的新機制，應該認識審視一下多年來我們一直在推行的企業(yè)技術中心建設基本模式以及照此模式進行的十分嚴格的企業(yè)技術中心評價制度。

4、產學研聯合開是我國各級政府部門倡導的企業(yè)技術創(chuàng)新的主要途徑之一，也是我們在考察德國、法國著名企業(yè)提高技術研發(fā)能力、增強市場競爭力的較普遍的做法，而且技術實力越強的企業(yè)（如BASF公司、奔馳公司、達索公司等），產學研聯合及企業(yè)間的實質性的合作越廣泛、越深入（如BASF公司與同濟大學，達索公司IBM等），不能理解為“企業(yè)技術力量不強，才找大學研究所來幫忙”。因此，我們應總結我們成功的經驗，繼續(xù)做好產學研聯合工作。

5、德國工業(yè)聯合會對于構建企業(yè)與政府間的橋梁，促進國內外企業(yè)的交流與合作，為企業(yè)技術創(chuàng)新服務，發(fā)揮了很好的作用。其好的作法值得我們的工業(yè)經濟聯合會及眾多的行業(yè)性質的協會、各類中介服務機構學習借鑒。在建立社會主義市場經濟、轉變政府職能的過程中，我們努力在建設與市場經濟相適應的企業(yè)技術創(chuàng)新服務體系，其中有很多的困難，需要政府的幫助。但是，服務于市場經濟，必須首先自己走向市場，必須具備足夠的市場生存能力。政府部門在指導建立企業(yè)技術創(chuàng)新服務體系時，就是要幫助相應的服務機構和組織增強這種生存能力。

園區(qū)管理方案 篇9

4月xx日至xx日，縣委書記xx率領我縣工業(yè)園區(qū)建設學習考察團一行xx人，先后赴上海浦東新區(qū)、杭州市蕭山經濟技術開發(fā)區(qū)、蘇州工業(yè)園區(qū)、蘇州市昆山經濟技術開發(fā)區(qū)、南京市江寧經濟技術開發(fā)區(qū)進行了考察。所到之處，受到當地黨委、政府、園區(qū)管委會和有關企業(yè)的熱情接待，并坦誠地介紹了經驗和情況。通過此次考察學習，大家解放了思想，開闊了視野，找到了差距，進一步理清了思路，更加堅定了加大招商引資力度、加快園區(qū)建設步伐的信心和決心。現將考察情況報告如下：

一、外地工業(yè)園區(qū)的突出特點

此次考察，盡管日程安排比較緊，但是大家感受頗深，震動很大，感到蘇州、昆山、蕭山等五大園區(qū)有以下幾個突出特點：

第一，規(guī)劃起點高，超前意識強。所考察的五市區(qū)在工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃與建設上都是大手筆，充分體現了科學規(guī)劃的思想和可持續(xù)發(fā)展的理念，都具有極強的超前意識。他們堅持高起點規(guī)劃、高標準建設，不但規(guī)模大，發(fā)展空間足，而且設計的檔次高、創(chuàng)新意識強。蘇州工業(yè)園區(qū)以建成現代化、國際化、園林化的高科技工業(yè)園區(qū)為發(fā)展目標，聘請國際知名設計大師參與規(guī)劃設計，按照“先規(guī)劃后建設、先地下后地上、適當超前、流動開發(fā)”的原則，突出“以人為本”的理念，注重了生活和環(huán)境質量。整個園區(qū)規(guī)劃面積xx平方公里，計劃吸引各類投資xx億美元，建設分三個區(qū)域進行開發(fā)，目前已開發(fā)建成的一、二區(qū)充分體現了“體系完善、設計超前、思路科學”的辦園特點。江寧經濟技術開發(fā)區(qū)，按照建設現代化南京新市區(qū)、高科技花園新城、江蘇知識創(chuàng)新基地的定位，堅持高起點、高標準、富規(guī)劃、巧開發(fā)的原則，精心規(guī)劃設計，總體規(guī)劃面積xx平方公里（目前已開發(fā)面積xx平方公里），具有廣闊的發(fā)展空間。蕭山經濟技術開發(fā)區(qū)規(guī)劃面積xx平方公里，分市北、橋南兩個區(qū)塊；昆山經濟技術開發(fā)區(qū)規(guī)劃面積xx平方公里。兩大園區(qū)雖然都是縣級經濟技術開發(fā)區(qū)，但規(guī)劃、建設的起點高、特色鮮明，都體現了現代園林化綠色水鄉(xiāng)城市的新特點。

第二，投資力度大，基礎設施完備。在工業(yè)園區(qū)建設上，各市區(qū)都致力于大投入、大開發(fā)、大發(fā)展，每年都投入上億元甚至幾十億，加快基礎設施建設步伐，力求以完備的基礎設施、優(yōu)美的投資環(huán)境吸引各方客商前來投資。所到之處，不僅有漂亮的樓房、寬敞的街道，而且到處都是鮮花綠地，基礎設施完備，投資環(huán)境優(yōu)越，每個園區(qū)都是一座花園式城市。蘇州工業(yè)園區(qū)經過x年的開發(fā)建設，累計投入xx億元，建成區(qū)內達到了“九通一平”，正在開發(fā)的三區(qū)也已實施了“五通一平”，計劃今明兩年新投入資金xx億元，基本完成xx平方公里園區(qū)的基礎設施建設，初步形成一定的城市形態(tài)，從而進一步形成與國際經濟發(fā)展相適應的投資環(huán)境，使園區(qū)成為我國最具競爭力的開發(fā)區(qū)之一。昆山經濟技術開發(fā)區(qū)經過xx年開發(fā)建設，不但實現了“七通一平”，而且園區(qū)內銀行、保險、學校、醫(yī)院、外商俱樂部等配套設施完備，去年還投資xx萬元，建造了水秀園和金池園兩座小公園。蕭山經濟技術開發(fā)區(qū)，按照“人民給我一方土，我還人民一座城”的要求，基礎設施建設與綠化、美化、亮化同步推進，每年都投入資金上億元加快園區(qū)建設步伐，到目前已累計投入xx億元，xx平方公里的建成區(qū)內道路、通訊、電力、供水、排污等基礎設施配套齊全，區(qū)內綠地面積達到xx多萬平方米。江寧經濟技術開發(fā)區(qū)，基礎設施累計投入xx多億元，一期xx平方公里土地已開發(fā)出讓完畢，二期xx平方公里的新一輪開發(fā)已完成基礎設施建設，xx平方公里建成區(qū)內全部實現了“九通一平”，開發(fā)面積躍居江蘇省各開發(fā)區(qū)之首。

第三，外向度高，國際著名公司入駐多。幾大園區(qū)都做大、做活了招商引資興建、開發(fā)園區(qū)這篇大文章。昆山經濟技術開發(fā)區(qū)是通過臺資走向世界的.，到2002年底，園區(qū)內已有xx多個國家和地區(qū)的xx多家企業(yè)入駐，合同利用外資xx億美元，實際利用外資xx億美元，其中，全球xx強企業(yè)中就有xx家入駐該園區(qū)，臺灣x強企業(yè)中有x家入駐。2000年4月園區(qū)建立昆山出口加工區(qū)，并于當年9月通過海關總署驗收，成為全國首家封關試點的出口加工區(qū)，從而產生了強大的招商引資磁場效應，去年加工區(qū)進出口總額達xx億美元，其中出口xx億美元，在全國出口加工區(qū)中始終保持領先地位。蘇州工業(yè)園區(qū)是中外合資、合作的典范，到去年底園區(qū)已吸引外商投資企業(yè)xx家，累計吸引合同外資xx億美元，實際利用外資xx億美元，已有xx家世界xx強企業(yè)在園區(qū)投資，2002年完成進出口總額達xx億美元，比上年增長xx，園區(qū)已成為外資投入的高度聚集區(qū)。江寧經濟技術開發(fā)區(qū)目前已吸引xx個國家和地區(qū)的xx多家企業(yè)進區(qū)落戶，投資總額超過xx億美元，到位外資超過xx億美元，其中，投資額在xx萬美元以上的大項目隨著時代的發(fā)展，社會的進步，人們對教育的需求越來越高。特別在學前教育日益普及而生源日益減少的今天，幼兒園更面臨著前所未有的競爭和挑戰(zhàn)。作為一所擁有余年辦園歷史的機關幼兒園依靠自身過硬的教育教學質量在社會和機關各部門創(chuàng)造了良好的聲譽。特別是在近兩年硬件條件嚴重不足、場地設施極為艱苦的境況下，依靠園所的軟件水平保持著良好的口碑。這其中很重要的一點，是走了科教興園的路子依托中央教科所對課題實驗基地的指導和管理，通過年的研究探索，我園初步形成了以“樂學、會學、善學”為導向的園本課程體系，并在教育實踐中看到效果、得到認可，逐步形成學習課程特色。

20xx年新綱要頒布，對幼兒園教育提出了更高要求，特別是對幼兒綜合素質的培養(yǎng)更為重視，這其中，幼兒藝術教育和雙語教育成為了眾多幼兒園開展特色教學的熱點，我園也有許多家長提出了類似需求。

目前適逢新園建設我們正好抓住契機提升辦園品位為此我園對照綱要精神和其他姐妹園的發(fā)展，對未來五年的遠景進行了規(guī)劃首先我們園僅有一個大課題、一項特色是遠遠不夠的。為進一步拓展幼兒園的辦園特色，提高幼兒園“核心競爭力”，經園務委員會討論，決定有選擇的對相關課題進行了解和咨詢，尋找合適的課題研究項目。

經多次咨詢和反復比較，我們決定利用本次暑假對中央教科所培訓中心和深圳上外教育有限公司聯合主辦的“幼兒英語夫音樂教育”教學項目進行考察。

二、項目考察目標：

1.進一步了解該課題的主辦單位和辦學情況，聽取有關專家的介紹，學習新的理念和教學體系。

2.重點了解合作單位的情況、合作條件、合作收益，洽談合作的基礎，明確該項目的應用價值。

3.了解已合作的幼兒園的辦學情況，多看多聽，避免決策失誤。

項目考察行程：

x月x日——x月x日，園領導班子一行三人，前往深圳培訓中心。

x月x日：聽課，奧爾夫音樂體系精要，德國專家主講。

x月x日：參觀教學示范及課例講解。法國專家主講。

x月x日：聽課奧爾夫音樂體系與幼兒發(fā)展，美國專家主講。

x月x日晚與合作項目單位進行咨詢、洽談，了解相關內容。

x月x日：聽課，奧爾夫音樂與幼兒綜合藝術教育相融。臺灣專家主講。

三、項目考察結果：

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本次活動為中央教科所深圳培訓中心和深圳上外拓天教育有限公司聯合舉辦的全國性活動與會人員約多人分個主分會場同時進行。

陣容強大：

會議所有講課教師都是國際上開展奧爾夫音樂教學卓有成效的專家級人員包括來自德國美國意大利法國臺灣和國內的名教授。

課時緊密：

到會的天時間里每天的課時安排非常緊張上午小時課下午小時課晚上看錄像或洽談咨詢。

目的明確：

本次活動主要為推廣奧爾夫音樂教學在國內幼兒教育領域的運用在廣泛的松散型合作的基礎上每省選擇所樣板園作為國家級課題研究的基地。

項目合作方式：

合作園資格：具備一級一類幼兒園資質，具備個班級以上的規(guī)模，具備專用場地與教室，具備全套的奧爾夫樂器。必須統一使用由該課題組研究提供的配套教材。

合作園待遇：

●課時骨干教師培訓及權威結業(yè)證書

1、課時奧爾夫音樂師資初級、中級證書培訓。由中華奧福音樂教育學會及臺灣奧福教學法研究推廣中心負責培訓并頒發(fā)權威培訓結業(yè)證書。

2、課時幼兒英語奧爾夫音樂雙效教學課例培訓。由課題組一線教師負責培訓，將幼兒英語奧爾夫音樂雙效教學全套課例進行講解、延伸及教學實踐。幼兒教材的使用培訓。培訓證書由中央教育科學研究所培訓中心頒發(fā)。

3、課時外教英語口語培訓。由英語口語外籍教師提供培訓。

●國家級教育部門“幼兒英語音樂藝術教育示范基地”掛牌

由中央教育科學研究所培訓中心授予合作幼兒園“幼兒英語音樂藝術教育示范基地”的銅牌。合作第一年為免費使用，從第二年開始，合作園如需繼續(xù)使用，需支付元年的掛牌費。

●國際奧爾夫音樂教師聯合會“奧爾夫音樂教育教學實驗園”掛牌

由國際奧爾夫音樂教師聯合會授予合作幼兒園“國際奧爾夫音樂教育教學示范園”的銅牌及國際授權證書。前提是合作幼兒園的奧爾夫音樂教師必須具備國際奧爾夫音樂教師聯合會簽發(fā)的執(zhí)教師資執(zhí)照（兩人）及師訓師資執(zhí)照（一人）方能授予，此項掛牌無須支付費用。

●全套幼兒英語奧爾夫音樂雙效課程教學詳案

向合作幼兒園贈送《幼兒英語奧爾夫音樂雙效課程教學詳案》，以此確保各合作園不僅能組織日常教學，而且教學品質始終如一。

園區(qū)管理方案 篇10

一、為保障園區(qū)企業(yè)員工生命、企業(yè)財產和公共財產的安全，使生產經營等活動順利進行，預防火災事故，特制定本制度。

1、任何單位和個人必須安全用電，所有供電導線、接頭、開關、配電箱等要符合電氣安裝規(guī)范要求，選用符合國家標準的產品，滿足用電負荷需要，避免過載產生發(fā)熱引起導線失火。用電設備、電器等工作停止時或工作人員離開時應關閉電源，以免用電氣設備及線路故障導致失火。

2、使用油、氣等易燃易爆危險品的企業(yè)，必須注意使用安全和環(huán)境安全，應由具有相應資質的人員負責購置、運輸、裝卸、儲存和使用。

3、園區(qū)企業(yè)所需的易燃物料、原料（如布質、木質、紙質、塑料膜等）應按國家倉儲標準儲存和安全使用，杜絕周邊火種，并根據其燃燒性質每30平方米范圍配置一個針對性（如abc干粉）滅火器。

4、園區(qū)企業(yè)應按生產經營特點和行業(yè)特點在所屬范圍內配備充足齊備的、質量合格的消防器材。

5、建筑裝飾裝修工程、室內裝飾裝修工程要嚴格執(zhí)行國家建設部《建筑內部裝修設計防火規(guī)范》，選用質量合格、符合相關標準的'不燃、阻燃、難燃裝飾裝修材料。

6、動火和明火要遵守《工業(yè)園區(qū)用火管理規(guī)定》。

7、確保消防通道通暢，安全疏散路線圖、標識指示要清晰明顯，應急照明設備應保證功能正常。

8、非火警情況下，任何單位和個人不得挪用公共部位的滅火器材、設施以及動用消防水。否則按重新購置、安裝所需費用賠償。

9、廠房、倉庫、宿舍等要按其設計功能使用，嚴禁與居住功能混合使用。

10、擅自改變消防設施或改變其專用助能，最高罰款壹萬元。

二、園區(qū)企業(yè)應建立消防安全管理制度，配置具備專（兼）職管理人員，進行常規(guī)的消防安全日常管理工作和學習，并定期做全面的檢查。對所屬范圍內消防器材定期檢查、維修、養(yǎng)護、試運行和更換。

三、園區(qū)內各單位和個人要遵守《中華人民共和國消防法》，接受街道安監(jiān)辦與轄區(qū)消防大隊的業(yè)務指導、監(jiān)督和管理。同時為貫徹消防責任的落實，與管理處簽定安全生產責任書。

四、違反各項規(guī)定的，已列明罰則的按相應罰則執(zhí)行。未列罰則的，責令整改，消除隱患，情節(jié)嚴重的按相關消防法律法規(guī)懲處。

園區(qū)管理方案 篇11

鉗工安全管理制度

一、工作前必須將工具檢查好，如有不完整時，應及時修好，方可使用。剔鏟活時應有防護罩（擋扳），要注意鐵屑飛出的方向，以免傷人。

二、銼刀、刮刀須安好木把，并要牢固，加工下來的屑、沫不準用嘴去吹，工作臺上的東西應安放整齊，妥善安排，防止附墜傷人。

三、使用的'手錘必須檢查木把有無松動及錘頭有無裂紋，不準戴手套?；Q卡工件時，不得用力過猛，鉗把不許用錘打。

四、劃線臺上禁止亂放工具和敲打，禁止用鋒鋼子鏟活，鏟子末端禁止淬火。五、使用扳子松緊螺絲時，要逐漸用力，搬口一定要合乎螺絲規(guī)格，否則禁止使用。

六、推銼刀時要兩手端平，不許用力過猛，要愛護工、量、檢具、存放整齊，精心保管，合理使用，定期檢查。

七、使用鉆床，砂輪機及其他手持電動工具時，要遵守其安全操作規(guī)程。