主管試用期工作總結(jié)

發(fā)布時(shí)間:2023-07-22 主管試用期工作總結(jié)

主管試用期工作總結(jié)。

通過對(duì)這個(gè)話題進(jìn)行深入的研究，幼兒教師教育網(wǎng)小編為您準(zhǔn)備了一個(gè)名為“主管試用期工作總結(jié)”的內(nèi)容，希望能夠?yàn)槟鷰碛幸饬x的信息。我們?nèi)粘９ぷ髦?，處理辦公文檔是非常重要的基礎(chǔ)工作。因此，我們可以借鑒他人的思路，通過范文的指導(dǎo)來準(zhǔn)確地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法。希望您能將這個(gè)內(nèi)容收藏起來，對(duì)您的工作有所幫助。

主管試用期工作總結(jié)(篇1)

尊敬的主管領(lǐng)導(dǎo)：

在試用期的工作中，我深入貫徹公司的文化和理念，主動(dòng)承擔(dān)職責(zé)，勤奮工作，通過自身努力，在短時(shí)間內(nèi)取得了不小的進(jìn)展。在這里，我將就自己的工作做一個(gè)總結(jié)，并提出自己的改善意見，希望能夠得到您的認(rèn)可和指導(dǎo)。

一、職責(zé)認(rèn)識(shí)和規(guī)范

作為餅房主管，我深入了解自己的職責(zé)和要求，并且認(rèn)識(shí)到自己在細(xì)節(jié)把控方面的重要性。因此，在實(shí)際工作中，我嚴(yán)格執(zhí)行公司的品牌標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了對(duì)每一道產(chǎn)品的質(zhì)量把控，并確保產(chǎn)品的質(zhì)量和品質(zhì)能夠符合顧客的需求和期望。同時(shí)，我還加強(qiáng)了與各個(gè)部門的溝通合作，不斷推動(dòng)公司的整體發(fā)展。

二、機(jī)動(dòng)性和溝通

在實(shí)際工作中，我注重與同事的溝通，并積極做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，能夠在遇到一些意外情況時(shí)依據(jù)情況靈活應(yīng)對(duì)。同時(shí)，我也能對(duì)團(tuán)隊(duì)中的同事做好相關(guān)工作的安排和配合，使得團(tuán)隊(duì)的整體性能和工作效率更加高效，顧客的體驗(yàn)也更加圓滿。

三、工作成果和提高

在試用期的工作中，我不斷探索新的技能和方法，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力，提高了自己的實(shí)際工作能力和服務(wù)理念。同時(shí)，我還在自己的工作中加入了更多的“智慧”，通過一些優(yōu)化措施來提高餅房的工作效率和品質(zhì)，讓更多的顧客享受到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

四、工作總結(jié)和反思

在實(shí)際工作中，我認(rèn)真總結(jié)了自己的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也認(rèn)真傾聽上司和同事的意見和建議，并對(duì)自己的工作進(jìn)行不斷的反思和升華。在此基礎(chǔ)上，我將進(jìn)一步整合自己的工作思路和方式，通過制定具體的實(shí)施方案，進(jìn)一步提高自己和餅房的發(fā)展。

總之，在試用期的工作中，我通過努力和堅(jiān)持，取得了不少進(jìn)展和成效，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的不足和問題，這也讓我現(xiàn)在更加重視學(xué)習(xí)和提高的問題。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，爭取能夠得到主管領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和指導(dǎo)，更好地發(fā)揮自己的職能和作用，為餅房的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

主管試用期工作總結(jié)(篇2)

來公司已經(jīng)兩個(gè)月了，人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將近期我部門完成的工作總結(jié)如下：

一、公司人力資源管理體系的建立和完善

1、公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定

人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)各部門的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到的配置，可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門和員工的作用。

2、公司管理制度體系的建立

我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》、《公司人力資源管理制度》、《公司績效考核制度》。

3、人事管理體系的確立

人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時(shí)，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評(píng)制度草案，并不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。

二、職工人數(shù)的確定

三年的經(jīng)營中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部，是一個(gè)“管人”的部門，只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息，接下來計(jì)算工資、個(gè)人所得稅、福利費(fèi)等其他工作才能順利進(jìn)行。假如職工人數(shù)有誤，那接下來所作的都將會(huì)是無用功，而且還會(huì)為公司帶來災(zāi)難性得損失。而公司在每年都會(huì)跟隨市場變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)線、直接工人、管理人員等都在變動(dòng)，因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當(dāng)繁重。

三、公司人員招聘工作

第一年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時(shí)間緊迫，故人力資源部在招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力。

四、培訓(xùn)工作

職工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在培訓(xùn)費(fèi)的提取。因?yàn)楫a(chǎn)品的合格率、ISO都與培訓(xùn)有直接關(guān)系，所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)休戚相關(guān)。為了能申請(qǐng)到ISO9000，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達(dá)到90%以上，因此每年都得投入培訓(xùn)費(fèi)來保持90%的合格率。然而，培訓(xùn)會(huì)提升職工級(jí)別，經(jīng)過一年培訓(xùn)，原本公司要求級(jí)別的工人級(jí)別提升，就會(huì)出現(xiàn)職工級(jí)別過高的情況，給公司帶來沒必要的工資支出。這時(shí)，裁減高級(jí)別的職工，再聘請(qǐng)低級(jí)別的工人會(huì)是的選擇。因此，在進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用提取時(shí)，還應(yīng)做好來年裁減多余高級(jí)工人的賠償金。

五、日常人事管理工作

我部門在完成上述工作的同時(shí)，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險(xiǎn)、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用。

總之，在公司市場運(yùn)作的三年中，人力資源部在人力不足的情況下堅(jiān)持一切以公司利益為重的原則，在各部門中起到了較好的引導(dǎo)模范作用。

當(dāng)然，在三年的工作中，我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在：

1、在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推進(jìn)力度，導(dǎo)致有些工作沒能按時(shí)完成。

2、在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面，還有待加強(qiáng)。

3、各部門的分工還不夠明確，有待跟進(jìn)。

4、在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開。

綜上所述，三年來人力資源部的工作是較有成效的，作為公司運(yùn)作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用，我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)自身的不足，為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。

主管試用期工作總結(jié)(篇3)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

本人于xxxx年x月xx日加入公司，擔(dān)任餅房主管一職。經(jīng)過近三個(gè)月的試用期工作，我對(duì)自己的工作做出了如下總結(jié)：

一、工作內(nèi)容

1、品控管理

對(duì)餅類、糕點(diǎn)等產(chǎn)品進(jìn)行品控，確保產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)標(biāo)，并逐步提升品質(zhì)。推進(jìn)質(zhì)量體系的建設(shè)，建立完善的標(biāo)準(zhǔn)操作流程和質(zhì)量控制系統(tǒng)。

2、員工管理

負(fù)責(zé)部門員工的招聘、培訓(xùn)和管理。不僅關(guān)注員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績，也注重員工的職業(yè)規(guī)劃和自我發(fā)展，提升員工整體素質(zhì)和專業(yè)技能。

3、銷售管理

統(tǒng)籌餅房經(jīng)營工作，對(duì)餅房的銷售情況進(jìn)行監(jiān)測并分析銷售數(shù)據(jù)，及時(shí)制定銷售策略，提高銷售水平。

二、工作成果

1、品質(zhì)提升

通過完善的質(zhì)量控制體系和不斷的品質(zhì)升級(jí)，整體的品質(zhì)水平和客戶滿意度得到了極大提升。

2、銷售額上升

在過去三個(gè)月里，銷售額較試用期前穩(wěn)定上升了10%左右。

3、員工素質(zhì)提高

通過制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對(duì)員工進(jìn)行細(xì)致而專業(yè)的培訓(xùn)，員工個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)技能得到提高。

三、工作困境

1、人員不足

由于公司的發(fā)展計(jì)劃比較緊湊，導(dǎo)致人員在配備上存在一定的缺陷，這對(duì)我的工作已經(jīng)產(chǎn)生了一定的不利影響。

2、市場環(huán)境

當(dāng)前市場環(huán)境復(fù)雜多變，隨時(shí)隨地都存在不確定性因素，這對(duì)我的銷售管理和經(jīng)營決策帶來一定的挑戰(zhàn)。

四、后續(xù)打算

1、繼續(xù)完善質(zhì)量控制體系

進(jìn)一步完善質(zhì)量控制體系，樹立品牌形象，提高客戶滿意度，為長期發(fā)展做基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)市場動(dòng)態(tài)的把握

密切關(guān)注市場環(huán)境的變化和動(dòng)向，不斷提升銷售水平和市場競爭力。

3、優(yōu)化組織管理

進(jìn)一步優(yōu)化組織管理機(jī)制，提高工作效率，并加強(qiáng)人員培訓(xùn)和發(fā)展，保持優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍。

總之，三個(gè)月的試用期讓我更加深入地理解了公司和餅房的運(yùn)營情況，并使我在餅房經(jīng)營管理方面得到了鍛煉和提升。在今后的工作生涯中，我將繼續(xù)努力，更加專業(yè)和有水平地完成我的工作，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝！

主管試用期工作總結(jié)(篇4)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

本人在餅房主管試用期內(nèi)經(jīng)過一段充實(shí)的工作經(jīng)歷，積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，在此向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)工作情況，以及自己的工作體會(huì)和反思。

一、工作內(nèi)容

在試用期期間，我主要承擔(dān)的是餅房的市場銷售和經(jīng)營管理工作。主要工作內(nèi)容包括：了解市場需求和競爭情況，制定銷售策略和營銷計(jì)劃，確保餅房的產(chǎn)品質(zhì)量和口感，做好銷售記錄和賬務(wù)管理，保證餅房的正常運(yùn)營和日常維護(hù)等。

二、工作思路和體會(huì)

1. 牢固樹立服務(wù)意識(shí)

作為餅房主管，我深刻認(rèn)識(shí)到在服務(wù)業(yè)中，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度很重要。因此，我在工作中始終保持熱情、認(rèn)真、細(xì)致的服務(wù)態(tài)度，盡力滿足客戶的需求，并不斷提升服務(wù)質(zhì)量和滿意度。通過及時(shí)解答客戶咨詢、主動(dòng)了解客戶需求并給出建議、增加服務(wù)細(xì)節(jié)等方式，不斷提升客戶口碑，加強(qiáng)客戶關(guān)系。

2. 積極拓展市場和銷售業(yè)績

在市場拓展和銷售業(yè)績方面，我通過對(duì)市場需求的了解和競爭情況的把握，制定了切實(shí)可行的銷售策略和營銷計(jì)劃。同時(shí)，優(yōu)化了餅房產(chǎn)品的品質(zhì)和口感，提高了客戶滿意度和復(fù)購率。注重整體營銷和促銷策略，針對(duì)促銷活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整，以達(dá)到促銷效果。

3. 加強(qiáng)餅房的管理和內(nèi)部建設(shè)

作為餅房主管，我認(rèn)識(shí)到管理和內(nèi)部建設(shè)的重要性。在內(nèi)部協(xié)作方面，加強(qiáng)各個(gè)部門交流和合作，推行完善的管理制度、優(yōu)化各項(xiàng)管理流程，并加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn)、考核和激勵(lì)力度。同時(shí)，注重了餅房的形象和宣傳，著重宣傳餅房的品牌和產(chǎn)品特色，增加消費(fèi)者對(duì)餅房的認(rèn)識(shí)和信任。

三、存在的問題和改進(jìn)方案

在試用期工作中，我認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 對(duì)銷售數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計(jì)不夠深入

我在銷售數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)方面的能力不夠強(qiáng)，缺乏較為全面和深入的市場分析，導(dǎo)致某些時(shí)刻銷售數(shù)據(jù)的分析和決策存在盲區(qū)。因此，我需要認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)處理軟件和方法，提高自己的數(shù)據(jù)分析能力和水平。

2. 部分視野未能開闊

在銷售和客戶服務(wù)方面我常常局限于現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和客源，未能拓展更廣闊的視野，更好地著眼于市場化的營銷機(jī)制，這一點(diǎn)需要思考和改善。

3.在管理效率和運(yùn)營流程方面存在不足

盡管我設(shè)立了一系列的管理制度和規(guī)章制度，但是在實(shí)際操作中的管理效率和運(yùn)營流程方面仍具有一定的不足。這一問題需要從極其細(xì)致和科學(xué)的管理制度、流程和考核等方面進(jìn)行完善。

針對(duì)上述問題，我將在今后多方面進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐，完善自己在管理、營銷等多方面的專業(yè)素養(yǎng)，充分發(fā)揮自己的能力和優(yōu)勢，為餅房的發(fā)展和經(jīng)營做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和信任，在師兄和非兄期間的指導(dǎo)和幫助，我將努力發(fā)掘自己的潛力和能力，創(chuàng)造出更多的價(jià)值和業(yè)績，共同為餅房的發(fā)展和繁榮而努力。

主管試用期工作總結(jié)(篇5)

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我的工作試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精xx而美好的回憶。在這段時(shí)間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵(lì)和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們堅(jiān)定的信念，和同事們積極樂觀的精神。在對(duì)大家肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為公司正式員工而感到光榮和興奮。

在這一個(gè)多月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步。

記得初到公司時(shí)，我對(duì)公司的了解僅僅局限于公司網(wǎng)站的簡單介紹，除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何去認(rèn)識(shí)、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。

到公司的一天，我有幸參加了公司召開的工作會(huì)議，受益匪淺，感覺這是一份關(guān)榮而附有挑戰(zhàn)的工作。學(xué)習(xí)是取得一切進(jìn)步的前提和基礎(chǔ)。在這段時(shí)間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司各相關(guān)資料，并從網(wǎng)絡(luò)上攝取了大量的有用素材，日常工作的積累使我對(duì)公司有了較為深刻的認(rèn)識(shí)，也意識(shí)到了公司的壯大對(duì)*的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)所起到的重大作用。

在這一個(gè)多月的時(shí)間里工作總結(jié)，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，不遲到不早退，并積極自覺利用節(jié)假日參與公司的加班工作。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。

我所在的技術(shù)部是一個(gè)充滿xx和挑戰(zhàn)的部門，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，做好自己的本職工作，努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

在今后的工作中，我將努力提高業(yè)務(wù)水平，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

2、提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

主管試用期工作總結(jié)(篇6)

時(shí)間飛快就過去了，我工作的試用期也結(jié)束了，面對(duì)自己即將申請(qǐng)工作轉(zhuǎn)正，我對(duì)自己半年的工作做一個(gè)總結(jié)，總結(jié)自己作為行政主管的`半年工作。

作為公司行政主管，我進(jìn)入公司要負(fù)責(zé)的工作就是執(zhí)行公司規(guī)章制度，履行自己的工作職責(zé)。組織人力資源的發(fā)展，在職對(duì)勞動(dòng)合同、勞動(dòng)用工的擬定，制定用人計(jì)劃。我在這半年還負(fù)責(zé)制定人事管理制度，收集公司對(duì)人事管理工作的改進(jìn)意見。身為行政主管，我更要負(fù)責(zé)對(duì)公司人員的考核和考查工作，助公司把人才納進(jìn)來，讓公司有更多的人才力量。

半年在公司其他人的配合下，完成了“一兩小”的培訓(xùn)，“一”是對(duì)整個(gè)人事員工的培訓(xùn)，為期半月的培訓(xùn)，讓公司的人事的工作能力通過培訓(xùn)有所提升。“兩小”是每個(gè)月進(jìn)行兩次小型培訓(xùn)，一步步的教會(huì)公司員工做事。經(jīng)過這些培訓(xùn)，讓公司職員們的整體能力上升很多。培訓(xùn)的內(nèi)容分兩類。一類是崗前技能的培訓(xùn)，讓剛?cè)肼毜膯T工能夠快速的掌握技能進(jìn)入工作。二是業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，這一類是有別于已經(jīng)轉(zhuǎn)正的了員工，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體能力。

在這半年，我的工作能力也有很的上升，我分管公司對(duì)于人事和行政的工作，在做著這些工作的時(shí)候，自己也從中慢慢的鍛煉了自己處理工作的能力。工作初期接手了上一個(gè)行政主管的工作，把所有的勞動(dòng)合同都整理了一遍。對(duì)員工們的勞動(dòng)請(qǐng)假定期檢查，辦理家的考勤，登記各員工調(diào)休及請(qǐng)假的信息。負(fù)責(zé)的招聘、錄用及辭退的工作，在半年里，一共是調(diào)整招聘信息x次，發(fā)布x次，錄用了xx位新員工，辭退的員工也有x個(gè)。

在這半年的試用期工作里，我對(duì)公司的各方面都已經(jīng)了解了，已經(jīng)能夠真正的去在這個(gè)崗位上做事，能夠承受公司交辦的事情。在這也學(xué)會(huì)很多，作為一個(gè)主管，個(gè)人執(zhí)行能力得到了加強(qiáng)，對(duì)下的管理能力也逐步的提高，并掌握了全體員工的基本信息，這有利于去管理他們的工作。目前正在申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，希望自己能夠有更多的機(jī)會(huì)去為公司做事。我也不懼工作上的挑戰(zhàn)，我能夠去戰(zhàn)勝困難，一步步的把工作做好，讓家更加的信任我。

主管試用期工作總結(jié)(篇7)

20__年過去了一半兒，在這一年的工作和生活中，我到底應(yīng)如何進(jìn)行總結(jié)呢?這個(gè)問題有一定的難度。自己評(píng)價(jià)自己，自己總結(jié)自己，必須力求客觀，避免成一家之言，要全面、立體地解剖自己?？辞鍍?yōu)勢，尋找問題，借總結(jié)之機(jī)，欲上層樓。故此，回首20__年的履跡，羅列如下：

一、主要工作內(nèi)容1、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)

作為下屬，我們絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，因?yàn)槲覀兿嘈殴镜念I(lǐng)導(dǎo)們都是為了公司能夠得到的利益而時(shí)刻努力，所以我們要向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)，前仆后繼，盡心盡力為公司的進(jìn)步作出的努力。

2、公司單項(xiàng)、綜合性促銷活動(dòng)的宣傳氣氛及節(jié)日賣場氣氛布置

每一次我們都為了讓視覺更加美觀而仔細(xì)研究，商討怎樣布置才能讓視覺的效果更加有氣氛，所以每當(dāng)有比較大型的活動(dòng)，我們都會(huì)加班加點(diǎn)完成。

3、櫥窗陳列及商品展示臺(tái)的布置

我們每一年都會(huì)換好幾次櫥窗的陳列，為的是讓顧客更有新鮮感，覺得我們的百貨公司走在時(shí)代的尖端。

4、廣告、燈箱、招貼畫的制作和安裝

另外，我們還負(fù)責(zé)一部分專柜的廣告、燈箱畫的制作和安裝，由于制作燈片比較耗時(shí)，而且價(jià)錢也比較高(一張燈片就要上千元)，所以我們每次制作及安裝都會(huì)小心翼翼，盡量將燈片毫無差錯(cuò)地安裝完成。

5、負(fù)責(zé)賣場的座牌和吊牌的制作

每一次商場要推出大型的促銷活動(dòng)或者更換視覺布置，都需要制作一些座牌和吊牌。策劃部作出統(tǒng)計(jì)及策劃，我們美工組就負(fù)責(zé)制作及下發(fā);基本上每次活動(dòng)前，各賣場的座牌就可以到位。

二、工作中的不足之處

我在設(shè)計(jì)工作中形式主義的作風(fēng)嚴(yán)重，花大量的時(shí)間，而做無用的事。不求實(shí)際結(jié)果怎么樣，只向別人證明我干了。這種不求實(shí)際的工作做法是很不可取的。

作為設(shè)計(jì)部的主管人員，一年來，我在培養(yǎng)新人上，做到了把自己所有掌握的專業(yè)知識(shí)毫無保留的教給了兩位設(shè)計(jì)部新人，同時(shí)，他們也在設(shè)計(jì)工作中不斷的成長。在領(lǐng)導(dǎo)方法上，因?yàn)樾吕蠁T工的年齡較小，性格不一，所以我努力做到新老員工之間的平衡，使能他們更有效的完成設(shè)計(jì)工作。這一條總的來說是合格的。在20__年，我會(huì)盡自己的努力，發(fā)揚(yáng)設(shè)計(jì)部的精神，為公司發(fā)展做出努力。

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倉庫主管試用期后工作總結(jié)

我們聽了一場關(guān)于“倉庫主管試用期后工作總結(jié)”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過閱讀本頁你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面。文檔處理是我們成功管理個(gè)人和家庭事務(wù)的重要工具，讓腦子的知識(shí)充沛，閱讀范文是很有必要的，高水平的范文，可以幫我們快速上手寫作。

倉庫主管試用期后工作總結(jié)(篇1)

在咱們公司里工作了有好幾個(gè)月了，這一段時(shí)間的工作讓我對(duì)倉庫管理工作有了全新的認(rèn)真，我也明白了管理倉庫可沒有我想象中的那么簡單，這是一個(gè)需要配合的職位，如果不把管理工作分配好的話，同事們工作的積極性都會(huì)下降，這也是我當(dāng)倉庫主管最大的感受。分配好任務(wù)、安排好值班、管理好貨物等等工作都不是容易事，所以我也是一邊在向公司里面的前輩們學(xué)習(xí)，一邊在想辦法提升自己的個(gè)人能力，借此獲得更多人的認(rèn)可。

管理倉庫是一件細(xì)致活，如果不把每一天的工作給安排好的話，倉庫會(huì)出現(xiàn)亂套的情況，尤其是在倉庫進(jìn)貨的時(shí)候，得好好地規(guī)劃一下貨物的拜訪位置和順序，合理地利用好倉庫的空間，爭取在短時(shí)間里把貨物卸載完畢，碼放整齊，不給更多的人添麻煩。在倉庫出貨物的時(shí)候，要按照公司的規(guī)章制度，把出貨信息整理好，做到不丟貨、不漏貨，這樣才能符合大家的要求，這幾點(diǎn)方面光靠我一個(gè)人還是不夠的，幸好有數(shù)位老員工一同陪我努力，讓我摸索清了一些細(xì)節(jié)的問題。在這幾個(gè)月里面，我除了自己的工作做到位以外，我也一直都在適應(yīng)倉庫的工作氛圍和工作節(jié)奏，倉庫的工作時(shí)間比較不固定，有時(shí)候白天沒有什么事情，所以我們只需要把巡視工作給做好就足夠了，但是有時(shí)候一旦倉庫需要進(jìn)卸貨了，我們就開始忙活起來了，這也算得上是一個(gè)大工作了，尤其是有時(shí)候在深夜工作時(shí)，我們得一直忙活到貨物處理完畢才能休息，這樣的工作還是比較磨練大家的意志力的。

這幾個(gè)月的工作，讓我漸漸地適應(yīng)了工作的強(qiáng)度，在這里我也要感謝一下帶領(lǐng)我的師傅——xx老師傅，是他傳授了我許多倉管工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不然我這幾月來怕是難以取得工作上的進(jìn)展。這一段時(shí)間里我也結(jié)識(shí)了不少的同事朋友，大家都共同努力著，希望給公司創(chuàng)造更多的利潤，節(jié)約更多的成本，這一點(diǎn)也是我一直都在思考的事情，倉庫管理工作其實(shí)還能做得更好，但是這需要更好的規(guī)劃以及全體員工的配合努力，所以在接下來的工作中，我會(huì)盡力把倉管工作做得更好，把倉庫的員工都凝聚在一起，制定更為合理的制度和工作方法，讓整個(gè)倉庫的氛圍變得更好！

倉庫主管試用期后工作總結(jié)(篇2)

倉庫主管試用期總結(jié)報(bào)告

一、試用期工作概況

在試用期內(nèi)，本人擔(dān)任公司倉庫主管職位，負(fù)責(zé)管理倉庫內(nèi)物資的進(jìn)出、倉儲(chǔ)管理、貨物配送以及團(tuán)隊(duì)管理等工作。通過與團(tuán)隊(duì)的密切合作和不斷學(xué)習(xí)，取得了一定的成績。

二、工作內(nèi)容與成果

1. 倉儲(chǔ)管理：建立了科學(xué)的倉庫管理制度，包括物資分類、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、保管、出入庫流程等方面的規(guī)定，提高了倉庫的利用率和工作效率。并通過使用WMS系統(tǒng)對(duì)庫存進(jìn)行精確管理，實(shí)現(xiàn)了庫存量的準(zhǔn)確掌控和高效調(diào)度。

2. 供應(yīng)鏈管理：與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，合理規(guī)劃物資的采購和供應(yīng)，保證了物資的及時(shí)供應(yīng)和庫存的合理控制，同時(shí)也節(jié)約了物資采購成本。

3. 團(tuán)隊(duì)管理：根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的能力和特長，進(jìn)行合理的任務(wù)分配和培養(yǎng)，提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作效率。根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的績效情況，進(jìn)行了激勵(lì)和獎(jiǎng)懲措施，調(diào)動(dòng)了團(tuán)隊(duì)成員的積極性和工作熱情。

三、存在的問題與改進(jìn)方案

1. 管理經(jīng)驗(yàn)欠缺：由于試用期時(shí)間較短，本人對(duì)倉庫管理經(jīng)驗(yàn)有所欠缺，導(dǎo)致在某些問題處理上存在著困難。因此，需要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和技能提升，通過參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流，提高自己的管理水平。

2. 溝通合作不夠到位：在與其他部門的溝通合作中，有時(shí)存在溝通不暢、合作不緊密的情況。為此，本人將加強(qiáng)與其他部門的溝通，建立良好的合作關(guān)系，提高整個(gè)供應(yīng)鏈的協(xié)同效率。

3. 績效管理不夠精準(zhǔn)：在初期的團(tuán)隊(duì)管理中，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的績效評(píng)估不夠精準(zhǔn)，導(dǎo)致獎(jiǎng)懲措施不夠公平和激勵(lì)效果不明顯。為改進(jìn)此問題，本人將與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)一步明確目標(biāo)、制定考核指標(biāo)，并建立定期的績效評(píng)估機(jī)制，以激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和競爭力。

四、個(gè)人心得與建議

在試用期的工作中，通過和團(tuán)隊(duì)成員的緊密合作和相互學(xué)習(xí)，我受益匪淺。我認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀的倉庫主管不僅要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和技能，還要具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力以及團(tuán)隊(duì)管理能力。同時(shí)，隨著物流行業(yè)的不斷發(fā)展，新技術(shù)和工具的運(yùn)用將成為倉庫主管必備的素質(zhì)。

基于以上總結(jié)，本人對(duì)今后的工作提出以下建議：1. 繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)倉儲(chǔ)管理的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提升自身專業(yè)能力。2. 不斷拓展供應(yīng)鏈管理的知識(shí)，了解采購、供應(yīng)和物流的關(guān)聯(lián)，為公司提供更高質(zhì)量、更高效率的供應(yīng)鏈解決方案。3. 注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理，了解團(tuán)隊(duì)成員的需求和潛力，提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，提高團(tuán)隊(duì)整體績效。

五、感謝與期望

在試用期的工作中，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任和支持。感謝他們給我的學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)。同時(shí)，我希望公司能夠繼續(xù)提供培訓(xùn)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，幫助我更好地提升自己，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

六、總結(jié)

通過試用期的工作，我在倉儲(chǔ)管理、供應(yīng)鏈管理和團(tuán)隊(duì)管理等方面有了一定的經(jīng)驗(yàn)和成果。同時(shí)，也意識(shí)到自身存在的不足和需要改進(jìn)的方面。在今后的工作中，我將不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝！

倉庫主管試用期后工作總結(jié)(篇3)

倉庫主管試用期總結(jié)報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！經(jīng)過三個(gè)月的試用期，我在倉庫主管崗位上有幸得到了鍛煉和成長的機(jī)會(huì)?，F(xiàn)將我在試用期期間的主要工作情況、取得的成績以及存在的問題和不足進(jìn)行總結(jié)報(bào)告，供領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審。

一、主要工作情況和取得的成績

1. 完成公司規(guī)定的工作任務(wù)。在試用期內(nèi)，我按照公司的要求，負(fù)責(zé)倉庫的日常管理工作，包括貨物接收、儲(chǔ)存、出庫和銷售等。在此期間，對(duì)于交接的物資，我都能夠認(rèn)真核對(duì)，并按要求進(jìn)行正確儲(chǔ)存，確保倉庫的物資準(zhǔn)確無誤。同時(shí)，我也積極參與公司的盤點(diǎn)工作，在盤點(diǎn)過程中準(zhǔn)確無誤地完成了任務(wù)。

2. 建立并優(yōu)化倉庫管理制度。試用期開始時(shí)，我發(fā)現(xiàn)倉庫在管理方面存在一些混亂和不規(guī)范的現(xiàn)象。于是，我努力學(xué)習(xí)了公司的管理制度，并根據(jù)實(shí)際情況，制定了一套適合倉庫的管理制度。經(jīng)過三個(gè)月的努力，我成功地建立了一套相對(duì)完善和系統(tǒng)的倉庫管理制度，并在實(shí)踐中不斷進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。

3. 提高倉庫工作效率。在試用期內(nèi)，我深入了解倉庫日常工作流程，發(fā)現(xiàn)了一些流程繁瑣、效率低下的問題。為了提高工作效率，我積極采取了一些措施，如優(yōu)化倉庫的布局，合理利用存儲(chǔ)空間，整理物資儲(chǔ)存方式等。這些措施的實(shí)施使得倉庫的工作效率得到了明顯提升，大大縮短了貨物出庫時(shí)間，減少了員工繁重的勞動(dòng)強(qiáng)度。

4. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通。作為倉庫主管，為了更好地完成工作任務(wù)，我積極與其他部門進(jìn)行溝通和協(xié)作。在試用期期間，我能夠與銷售團(tuán)隊(duì)、采購團(tuán)隊(duì)等進(jìn)行有效的溝通和配合，及時(shí)解決問題，確保了倉庫和其他部門的良好配合，共同完成了公司的總體目標(biāo)。

二、存在的問題和不足

1. 經(jīng)驗(yàn)不足。作為一名初次擔(dān)任倉庫主管的人員，我在試用期內(nèi)積累了很多管理倉庫的經(jīng)驗(yàn)。然而，由于缺乏實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)，還需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，以適應(yīng)更多復(fù)雜的倉庫管理情況。

2. 需要提高溝通能力。在與其他部門溝通和協(xié)作方面，我仍然需要進(jìn)一步提高。有時(shí)候，由于溝通不暢或者存在誤解，會(huì)導(dǎo)致工作出現(xiàn)一些問題。因此，我需要通過學(xué)習(xí)和練習(xí)來提高自己的溝通能力，更好地與他人合作。

3. 缺乏應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)。在試用期期間，我遇到了一些突發(fā)事件，如物資丟失、倉庫設(shè)備故障等，這些情況也暴露了我在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件上的經(jīng)驗(yàn)不足。這需要我加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提升應(yīng)急處理的能力，在面對(duì)各種突發(fā)情況時(shí)能夠更加果斷有效地解決問題。

三、改進(jìn)措施

1. 繼續(xù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。在日常工作之余，要不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的倉庫管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，為更好地管理倉庫打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2. 提升溝通能力。加強(qiáng)溝通技巧和交流能力的培養(yǎng)，提高與他人的溝通效果和協(xié)作效率，更好地完成團(tuán)隊(duì)工作。

3. 提前預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。在日常工作中，要時(shí)刻保持警惕，預(yù)防各類突發(fā)事件的發(fā)生。同時(shí)，也要加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力，提前制定應(yīng)急預(yù)案，確保在事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、準(zhǔn)確地做出處理。

結(jié)語

通過這三個(gè)月的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我對(duì)倉庫管理有了更深入的了解，同時(shí)也收獲了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)。盡管在試用期中還存在一些問題和不足，但我相信通過不斷地學(xué)習(xí)和提升，我能夠更好地勝任倉庫主管這一崗位，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和信任，在以后的工作中，我將更加努力，充分發(fā)揮自己的專業(yè)知識(shí)和技能，為公司的發(fā)展不斷創(chuàng)造價(jià)值。

此致

敬禮！

倉庫主管 XX

倉庫主管試用期后工作總結(jié)(篇4)

倉庫主管試用期總結(jié)報(bào)告

主題：「不斷超越，不斷提高，不斷創(chuàng)新——我的試用期總結(jié)報(bào)告」

一、總結(jié)試用期工作

在試用期內(nèi)，本人積極投入工作中，并通過自我學(xué)習(xí)、悉心交流和不斷努力，順利完成工作任務(wù)并超出預(yù)期。在倉庫主管一職上，本人承擔(dān)的工作包括但不限于以下內(nèi)容：

（1）建立倉庫管理規(guī)章制度，制定一系列管控程序，減小了倉庫的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)和誤差率。

（2）負(fù)責(zé)倉庫物資的驗(yàn)收、入庫、出庫、保管等工作，并合理安排物資儲(chǔ)存空間、優(yōu)化物資調(diào)配計(jì)劃，最大化地提高了倉庫物料的利用效率。

（3）組織倉庫日常巡檢工作，保證倉庫內(nèi)庫存和機(jī)器設(shè)備常態(tài)化工作，在生產(chǎn)上心中有數(shù)。

（4）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)的到貨時(shí)間，并在當(dāng)場協(xié)調(diào)現(xiàn)場的各種不可控因素，確保順利完成貨物入庫。

（5）協(xié)調(diào)內(nèi)部各單位運(yùn)作，與其它部門和同事之間建立良好的協(xié)作關(guān)系，增強(qiáng)了工作效率和價(jià)值。

三、遇到的挑戰(zhàn)

在試用期間，本人深刻體會(huì)到作為倉庫主管的崗位所面臨的挑戰(zhàn)和未來工作上的目標(biāo)。主要的挑戰(zhàn)有：

（1）管理的規(guī)范化和制度化方面，需要深入了解公司業(yè)務(wù)流程和現(xiàn)有的規(guī)章制度，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)提升自己的管理水平。

（2）與他人溝通協(xié)調(diào)方面，對(duì)于需求和意見，本人更加坦誠溝通，并提出自己的專業(yè)建議，能更好地達(dá)成共識(shí)。

（3）在日常工作中鍛煉自己表達(dá)和寫作能力，能更好地展現(xiàn)自己之長，與團(tuán)隊(duì)更好地溝通和協(xié)作。

三、今后的計(jì)劃和方向

在今后的工作中，本人的計(jì)劃和方向主要集中在以下幾個(gè)方面：

（1）不斷加強(qiáng)管理知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，提升自己管理能力，提高業(yè)績水平。

（2）不斷建立更加健康和合理的溝通機(jī)制，與公司內(nèi)外的各相關(guān)方進(jìn)行積極溝通和交流，不斷改進(jìn)和完善自己的工作內(nèi)容。

（3）提高個(gè)人表達(dá)和寫作能力，在思考和應(yīng)對(duì)問題時(shí)能夠更加清晰得表達(dá)自己。

（4）進(jìn)一步挖掘品牌提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

四、總結(jié)

在試用期的工作中，通過深入工作及與同事們的交流，我堅(jiān)信通過不懈的努力和學(xué)習(xí)，個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和能力一定能夠得到更有效地提高，并適應(yīng)公司不同業(yè)務(wù)總體發(fā)展的需要。最后，我對(duì)自己的工作能力充滿了信心，并期待今后能夠發(fā)揮更大的能力和價(jià)值，為公司的夢(mèng)想作出更多的貢獻(xiàn)。

倉庫主管試用期后工作總結(jié)(篇5)

倉庫主管試用期總結(jié)報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！很榮幸能在試用期結(jié)束時(shí)向您呈交我在倉庫主管崗位上的試用期總結(jié)報(bào)告。在過去的幾個(gè)月里，我全力以赴地履行職責(zé)，不斷學(xué)習(xí)和提升自己，取得了一定的成績。在此，我將就自己試用期的工作情況及展望進(jìn)行一下總結(jié)和歸納，以便今后更好地工作。

試用期工作總結(jié)：

一、崗位職責(zé)落實(shí)

作為倉庫主管，我密切關(guān)注公司的倉儲(chǔ)管理工作，制定并完善了合理的倉庫運(yùn)營流程，明確了員工的工作職責(zé)和使用工具，確保了倉庫內(nèi)的物資按時(shí)妥善入庫、出庫及存放，提高了倉庫工作效率和物資的運(yùn)輸效率。

二、團(tuán)隊(duì)管理與能力提升

在試用期期間，我與團(tuán)隊(duì)成員保持密切的協(xié)作和聯(lián)系，注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作力，使團(tuán)隊(duì)工作更加高效、有序。通過定期的培訓(xùn)和溝通，對(duì)員工進(jìn)行綜合能力的提升以及職業(yè)道德的塑造，使團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)得到了提高。

三、安全管理與風(fēng)險(xiǎn)控制

在試用期期間，我注重倉庫的安全管理與風(fēng)險(xiǎn)控制，建立了詳細(xì)的安全管理制度，并進(jìn)行了員工培訓(xùn)，加強(qiáng)了對(duì)危險(xiǎn)品和易燃易爆物品的存放與管理，有效防范了事故的發(fā)生，確保了倉庫的安全運(yùn)作。

四、與其他部門協(xié)作

在試用期期間，我積極與其他部門進(jìn)行溝通與協(xié)作，通過深入了解其他部門的需求，合理安排倉庫物資的出庫，提高了的物資利用率和供應(yīng)鏈的效率。同時(shí)，也及時(shí)與上級(jí)及同事溝通，解決疑難問題，保持了積極向上的工作態(tài)度。

展望與自我提升：

在試用期期間，我深刻感受到自身在倉庫管理方面的不足之處，比如對(duì)某些特殊物資的儲(chǔ)存、運(yùn)輸和保管方面的經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)供應(yīng)鏈管理、庫存控制等方面的知識(shí)儲(chǔ)備還有待提高。因此，我將采取以下措施來進(jìn)一步完善自身：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

我將繼續(xù)學(xué)習(xí)掌握倉儲(chǔ)管理方面的專業(yè)知識(shí)，注重學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，通過參加行業(yè)培訓(xùn)、閱讀專業(yè)書籍和經(jīng)驗(yàn)交流，提高自己的實(shí)際操作能力和管理水平。

二、提升溝通與協(xié)調(diào)能力

作為倉庫主管，良好的溝通與協(xié)調(diào)能力是必備的素質(zhì)。我將在日常工作中多與團(tuán)隊(duì)成員交流，積極傾聽他們的建議和意見，改進(jìn)管理方法，從而更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和效率。

三、加強(qiáng)部門間的協(xié)作

作為倉庫主管，我將進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門的溝通和協(xié)作，多了解其他部門的需求，及時(shí)反饋和解決問題，共同推動(dòng)公司的整體運(yùn)作效率。

感言：

在試用期工作的這段時(shí)間里，我深感責(zé)任重大。能夠在這樣一個(gè)專業(yè)化、團(tuán)結(jié)友好的團(tuán)隊(duì)中工作，我倍感榮幸。我將兢兢業(yè)業(yè)、全力以赴地履行好自己的職責(zé)，不斷提升自己的能力，以適應(yīng)公司日益繁重的工作任務(wù)。

最后再一次感謝您對(duì)我的試用期工作的肯定和支持。我相信，在您的帶領(lǐng)下，我一定能不斷進(jìn)步，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

此致

敬禮

倉庫主管：XXX

倉庫主管試用期后工作總結(jié)(篇6)

倉庫主管試用期總結(jié)報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

我在此向大家匯報(bào)我的試用期工作總結(jié)。在過去的六個(gè)月里，我擔(dān)任了倉庫主管一職，與同事們合作完成了一系列的生產(chǎn)儲(chǔ)備工作。借此機(jī)會(huì)，我想向大家分享我的體驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)，并就下一步工作提出建議。

一、工作收獲

在試用期里，我有幸參與倉庫運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)，從貨品的收貨、存儲(chǔ)和出貨到貨架的整理、維護(hù)和調(diào)整，既了解了倉庫具體的運(yùn)作方式，也進(jìn)一步理解了公司的生產(chǎn)管理流程。有了良好的計(jì)劃與調(diào)配，我們生產(chǎn)部門可以更好地規(guī)劃和安排生產(chǎn)，從而使整個(gè)生產(chǎn)流程更加順暢高效。

同時(shí)，我也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)管理能力。一份關(guān)鍵在計(jì)劃和執(zhí)行的工作，需要倉庫主管及其部門同事們之間緊密合作，以便更好地掌控質(zhì)量、交貨時(shí)間和成本。在這樣的合作過程中，我學(xué)會(huì)了如何與同事們進(jìn)行清晰，準(zhǔn)確的溝通、如何充分地發(fā)揮每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢和如何協(xié)調(diào)不同的工作計(jì)劃。

二、存在問題

在工作中，由于經(jīng)驗(yàn)和能力的不足，我的個(gè)人運(yùn)作還有很多需要完善的地方。最主要的問題在于，我在倉庫收發(fā)貨物的過程中，對(duì)于貨物的種類以及包裝規(guī)格上理解有限，無法快速做出對(duì)應(yīng)的判斷和處理。也就是說，我需要更加深入了解公司的產(chǎn)品、產(chǎn)品的生產(chǎn)流程以及各種包裝形式的使用規(guī)定。

此外，我還需要更加注重細(xì)節(jié)。在倉庫管理中，每個(gè)細(xì)節(jié)都至關(guān)重要。例如，貨物的標(biāo)識(shí)、存放位置、堆放高度和包裝要點(diǎn)等都要遵循制度規(guī)定，細(xì)節(jié)的不到位甚至可能對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)生重大影響，給公司帶來損失。在今后的工作中，我會(huì)更加小心謹(jǐn)慎地對(duì)待這些細(xì)節(jié)問題。

三、下一步工作

在今后的工作中，我會(huì)更多地利用資源和團(tuán)隊(duì)協(xié)同來提高管理效率和運(yùn)營質(zhì)量。首先，我需要更加深入了解公司的產(chǎn)品，不僅是包裝規(guī)格，還要了解產(chǎn)品的原材料來源、特點(diǎn)和成品質(zhì)量等方面的知識(shí)。通過對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)一步了解，我可以更好地與生產(chǎn)流程配合，優(yōu)化倉庫的排布結(jié)構(gòu)，從而提高貨物的流通效率。此外，我還需要不斷地加強(qiáng)溝通和學(xué)習(xí)，與同事們一起協(xié)商，共同解決在工作中遇到的問題。

總之，在這次試用期內(nèi)，我取得了一些收獲，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己工作上的不足。我會(huì)在今后的工作中盡力抓好每一個(gè)細(xì)節(jié)，提升自己的能力，努力和企業(yè)一起成長。

謝謝大家！

倉庫主管試用期后工作總結(jié)(篇7)

倉庫主管試用期總結(jié)報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

在這里，我對(duì)我的試用期工作進(jìn)行總結(jié)報(bào)告，以便于對(duì)我的成長和發(fā)展進(jìn)行更好的評(píng)估和指導(dǎo)。

一、試用期工作回顧

在試用期內(nèi)，我擔(dān)任了倉庫主管一職，負(fù)責(zé)倉庫的日常管理和運(yùn)營工作。在這段時(shí)間里，我努力學(xué)習(xí)和適應(yīng)了公司的運(yùn)營體系，熟悉了倉儲(chǔ)管理的流程和規(guī)范。我積極參與并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了以下工作：

1. 倉庫日常管理：我按照規(guī)定和要求，組織并指導(dǎo)員工完成了倉庫的收貨、入庫、出庫和盤點(diǎn)工作，確保了倉庫內(nèi)貨物的安全和順利運(yùn)營。

2. 訂單處理：我負(fù)責(zé)跟蹤和處理貨物訂單，合理安排和優(yōu)化倉庫運(yùn)營流程，確保訂單的準(zhǔn)確和及時(shí)處理。

3. 員工培訓(xùn)和管理：我負(fù)責(zé)新員工的培訓(xùn)和引導(dǎo)，以及對(duì)倉庫員工的日常工作安排和績效評(píng)估。

4. 倉庫設(shè)備維護(hù)：我及時(shí)保養(yǎng)和維護(hù)倉庫設(shè)備，確保倉庫設(shè)備的正常運(yùn)行，提高工作效率。

二、工作中的亮點(diǎn)

在試用期工作中，我積極主動(dòng)，努力學(xué)習(xí)和掌握了倉儲(chǔ)管理的知識(shí)和技能，取得了以下亮點(diǎn)：

1. 熟悉運(yùn)營流程：通過掌握公司的運(yùn)營流程和規(guī)范，我能夠準(zhǔn)確地處理訂單和操作倉庫，提高了工作效率和質(zhì)量。

2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力：我與倉庫員工建立了良好的工作關(guān)系，能夠協(xié)調(diào)和指導(dǎo)他們完成各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了倉庫的正常運(yùn)營。

3. 問題解決能力：在工作中，我積極主動(dòng)地解決了一些倉庫運(yùn)營中的問題，如貨物管理、訂單處理等，取得了良好的效果。

三、存在的問題和不足

在試用期工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些自己存在的問題和不足：

1. 經(jīng)驗(yàn)不足：作為一個(gè)剛剛步入職場的新人，我對(duì)倉儲(chǔ)管理仍然缺乏經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，需要更加深入學(xué)習(xí)和了解相關(guān)知識(shí)。

2. 溝通能力有待提升：在與員工的溝通中，我有時(shí)候表達(dá)不夠清晰和明確，需要加強(qiáng)溝通技巧和表達(dá)能力。

3. 工作壓力處理：由于倉庫管理的工作量較大，工作壓力也比較大，我需要學(xué)會(huì)更好地處理工作壓力，保持良好的心態(tài)和工作效率。

四、下階段的工作目標(biāo)

在未來的工作中，我將進(jìn)一步努力提升自己，完成好倉庫主管的職責(zé)和工作任務(wù)。具體而言，我將：

1. 深入學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)管理相關(guān)知識(shí)，提升自己的專業(yè)技能；

2. 加強(qiáng)與員工之間的溝通和協(xié)作，提高工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力；

3. 不斷完善倉儲(chǔ)管理的工作流程和規(guī)范，提升工作質(zhì)量和效率；

4. 主動(dòng)尋求反饋和改進(jìn)，不斷挑戰(zhàn)自我，提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。

五、感謝與期望

在試用期內(nèi)，我從領(lǐng)導(dǎo)和同事們得到了很多的指導(dǎo)和幫助，在此對(duì)他們表示衷心的感謝。同時(shí)，也感謝公司給我這次試用的機(jī)會(huì)，使我能夠更好地了解和適應(yīng)公司的工作和文化。

在今后的工作中，我將以更加飽滿的熱情和專業(yè)的態(tài)度，履行好自己的職責(zé)，為公司的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝！

倉庫主管：XXX

日期：XXXX年X月X日

倉庫主管試用期后工作總結(jié)(篇8)

倉庫主管試用期總結(jié)報(bào)告

一、試用期工作情況概述

在作為倉庫主管的試用期內(nèi)，我全面負(fù)責(zé)倉庫管理工作，從倉庫日常運(yùn)營到員工管理，各項(xiàng)工作主動(dòng)更新與優(yōu)化。

1. 倉庫日常運(yùn)營：建立了完善的貨物接收、存儲(chǔ)和發(fā)貨制度，確保了貨物安全、準(zhǔn)確。對(duì)于特殊貨物的存儲(chǔ)，我根據(jù)不同貨物的特性制定了相應(yīng)的存儲(chǔ)措施，有效減少了貨物損壞率。

2. 貨物管理：建立了清晰的物料管理流程，通過合理編制庫存清單和動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了貨物的分類、備貨、盤點(diǎn)和報(bào)損報(bào)廢等工作的高效進(jìn)行。同時(shí)，我還加強(qiáng)了對(duì)貨物的質(zhì)量監(jiān)督，確?？蛻羰盏降呢浳锓腺|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3. 員工管理：積極參與招聘工作，并參與定期對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行培訓(xùn)，提升了員工的工作技能和業(yè)務(wù)水平。在員工日常管理中，我注重與員工的溝通交流，及時(shí)解決員工的問題和困擾，提高了員工的工作積極性和滿意度。

4. 倉庫安全與維護(hù)：我重視倉庫的安全管理，在試用期內(nèi)沒有發(fā)生重大安全事故，并隨時(shí)關(guān)注倉庫設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。同時(shí)，我規(guī)范了倉庫的工作環(huán)境，保持了倉庫的清潔和整齊。

二、存在的問題及改進(jìn)措施

1. 人員配備不足：由于倉庫的工作量增加，尤其是在關(guān)鍵時(shí)段，人員配備有時(shí)不夠，導(dǎo)致了工作效率的下降。為解決這個(gè)問題，我建議適當(dāng)增加配送員和倉庫管理員的數(shù)量，在高峰期能夠更好地滿足工作需求。

2. 工作流程不夠規(guī)范：有時(shí)候由于工作緊張，一些操作流程沒有嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，這可能會(huì)增加貨物的錯(cuò)誤發(fā)貨和遺漏風(fēng)險(xiǎn)。我將加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，確保他們能夠準(zhǔn)確地按照規(guī)定流程操作，并加強(qiáng)對(duì)操作流程的監(jiān)督和檢查。

3. 倉庫設(shè)備老化：由于倉庫設(shè)備老化，存在一些設(shè)備使用不便和易損壞的問題，這對(duì)于倉庫的工作效率和安全性都造成了影響。為解決這個(gè)問題，我將進(jìn)行設(shè)備調(diào)查和評(píng)估，及時(shí)更換老化設(shè)備，并制定設(shè)備維護(hù)制度，確保設(shè)備的正常使用。

4. 倉庫管理軟件升級(jí)：我注意到倉庫管理軟件存在一些功能不夠完善的問題，這限制了倉庫工作的信息化和自動(dòng)化程度。在下一步工作中，我將與技術(shù)部門配合，對(duì)軟件進(jìn)行升級(jí)和改進(jìn)，使其更好地適應(yīng)倉庫管理的需求。

三、個(gè)人成長及感悟

通過試用期的工作，我得到了很多的成長和體會(huì)。首先是在管理方面，我提升了團(tuán)隊(duì)管理的能力，學(xué)會(huì)了更好地與員工溝通和協(xié)調(diào)，也提高了自身的抗壓能力。其次是在專業(yè)知識(shí)方面，我通過參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，對(duì)倉庫管理和貨物物流有了更深入的理解和掌握。最后是在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，我體會(huì)到了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量，只有大家齊心協(xié)力，才能完成艱巨的任務(wù)。

綜上所述，我在試用期中全面負(fù)責(zé)了倉庫管理工作，并在各個(gè)方面取得了一定的成績。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，進(jìn)一步提高自己的管理能力和業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。感謝公司對(duì)我的支持和信任！

倉庫主管試用期后工作總結(jié)(篇9)

倉庫主管試用期總結(jié)報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我作為公司的倉庫主管，自加入公司以來便深切感受到了公司的使命和使命責(zé)任感。公司積極進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，發(fā)展空間廣闊，具有廣泛的發(fā)展前景和潛力。我深知，作為倉庫主管，我的工作不僅關(guān)乎公司的利益和效益，更關(guān)系到公司的形象和信譽(yù)，應(yīng)當(dāng)時(shí)刻保持警覺，切實(shí)履行我的職責(zé)。

一、工作思路和方法

在試用期中，我不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，盡力做好倉庫管理工作。我采取了以下工作思路和方法：

1. 制定科學(xué)合理的計(jì)劃

在日常的工作中，我根據(jù)倉庫的實(shí)際資產(chǎn)、物資等情況，以及關(guān)注當(dāng)前的市場變化和公司調(diào)整的要求，積極制定合理的計(jì)劃，不斷優(yōu)化工作流程。

2.建立嚴(yán)格的制度和標(biāo)準(zhǔn)

在倉庫管理的各個(gè)方面，我積極建立嚴(yán)格的制度和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范倉庫的工作流程，保障倉庫運(yùn)作的安全性和高效性，促進(jìn)倉庫管理的科學(xué)性和規(guī)范性。

3.妥善處理各種問題

在倉庫管理工作中，我認(rèn)真執(zhí)行公司的規(guī)章制度，妥善處理各種問題，注重與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)和完成。

二、工作實(shí)效和成果

在試用期中，我發(fā)揮自身的優(yōu)勢，結(jié)合公司的實(shí)際情況，緊密團(tuán)結(jié)同仁，全力砥礪前行，取得了以下的工作實(shí)效和成果：

1.提升倉庫管理水平

我積極掌握倉庫管理的先進(jìn)理念和方法，制定合理的計(jì)劃和制度，不斷規(guī)范倉庫的工作流程，提高倉庫管理的效率和質(zhì)量，同時(shí)也加深對(duì)倉庫安全管理的認(rèn)識(shí)和理解。

2. 提高物資的運(yùn)輸效率

在倉庫物資運(yùn)輸?shù)倪^程中，我與其他部門密切配合，充分利用各種手段和資源，優(yōu)化物資的運(yùn)輸流程和路線，提高物資的安全性和運(yùn)輸效率，為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

3. 提高客戶滿意度

我始終把客戶滿意度作為工作目標(biāo)，與客戶保持密切的溝通和協(xié)調(diào)，以極大的熱情和耐心為客戶提供服務(wù)，充分體現(xiàn)了公司的誠信品質(zhì)和服務(wù)態(tài)度，使客戶對(duì)公司產(chǎn)生了高度的信任和滿意度。

三、存在的不足和改進(jìn)措施

在倉庫管理工作中，我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的不足和不足之處，需要進(jìn)行積極地改進(jìn)和調(diào)整，以更好地履行我的職責(zé)。具體措施如下：

1. 強(qiáng)化學(xué)習(xí)和提升能力

作為倉庫主管，需要不斷地升級(jí)自己的知識(shí)和能力，積極深入到各個(gè)方面的學(xué)習(xí)，不斷完善自己的技能和應(yīng)對(duì)能力，滿足公司的需求。

2.加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)

倉庫管理工作需要與其他部門協(xié)調(diào)，并在溝通和協(xié)調(diào)中，理解和把握公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，深化對(duì)公司文化和理念的認(rèn)識(shí)，以更好地服務(wù)于公司的戰(zhàn)略發(fā)展。

3.提高自身的實(shí)踐能力

管理是實(shí)踐出真知，作為倉庫管理者，我應(yīng)該注重實(shí)踐能力的提高，不斷學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，做有思想、有擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾碚摺?/p>

結(jié)語

在試用期中，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，借助多種手段不斷提升自我，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。在今后的工作中，我將更加努力，不斷提升自己的能力和業(yè)務(wù)水平，為公司的精誠合作和共同發(fā)展而努力奮斗！

倉庫主管 XXX

20XX年X月XX日

倉庫主管試用期后工作總結(jié)(篇10)

倉庫主管試用期總結(jié)報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！在試用期結(jié)束之時(shí)，我想就我所學(xué)到的東西，以及如何更好地為公司工作向您報(bào)告一下。

試用期的時(shí)間很短暫，卻是我對(duì)公司了解得比較全面的一段時(shí)間。從剛開始的對(duì)于整個(gè)倉庫僅僅有一個(gè)模糊的概念，到對(duì)公司業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)逐漸深入，我認(rèn)為自己的收獲很多。

首先，我認(rèn)為一個(gè)倉庫主管需要掌握的品質(zhì)首先就是團(tuán)隊(duì)合作精神。在我之前的工作中，我已經(jīng)有過一定的管理經(jīng)歷，但在倉庫這個(gè)環(huán)境下，我認(rèn)識(shí)到這個(gè)品質(zhì)的重要性更是倍增。在與我的同事們相處之時(shí)，我深刻認(rèn)識(shí)到只有在全員合作的情況下，工作才能更好的開展。我一直在學(xué)習(xí)如何管理和指導(dǎo)我的團(tuán)隊(duì)，與此同時(shí)也讓自己成為一個(gè)適應(yīng)性極強(qiáng)的人員。在這個(gè)過程中，我明白了作為一個(gè)老板，你必須要有一個(gè)敏銳的心理和對(duì)人的尊重和關(guān)懷。

其次，我的思維方式受到了相應(yīng)的影響，學(xué)會(huì)了在很多方面去理性地去思考問題。整個(gè)倉庫的環(huán)節(jié)繁多，令人精疲力盡，但我必須要對(duì)于一件作業(yè)能夠毫不猶豫地做出判斷。我期望自己能夠更嚴(yán)格地控制所有作業(yè)的進(jìn)度，而這種控制它從來都不是一件容易的事情。我告訴自己，一個(gè)好的倉庫主管必須在工作中注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，擁有清晰的思路和判斷力，而此刻我深感自己離這個(gè)目標(biāo)還有很大的差距。

第三，熟悉現(xiàn)有的工作流程和流程優(yōu)化已成為我下一步努力的目標(biāo)。在工作中，我時(shí)常對(duì)于一些繁瑣的流程感到無奈，這讓我更加強(qiáng)烈地意識(shí)到工作流程優(yōu)化的重要性。我在將來一定會(huì)專注于此，并從中學(xué)習(xí)出新的、更優(yōu)秀的方案。

我很感謝公司給我提供了難得的實(shí)踐和鍛煉機(jī)會(huì)，我相信這對(duì)于我未來的職業(yè)發(fā)展是非常重要的。我在工作中雖然有時(shí)會(huì)感到挑戰(zhàn)加倍，但我一直以積極的態(tài)度去完成我手頭的每一項(xiàng)工作，同時(shí)也不斷學(xué)習(xí)新的經(jīng)驗(yàn)和技能。

在之后的工作中，我期望自己能夠?yàn)楣編砀嗟膬r(jià)值，不斷完善自己的團(tuán)隊(duì)和流程掌控技能，讓自己更加成熟和專業(yè)。

謝謝！

倉庫主管試用期后工作總結(jié)(篇11)

倉庫主管試用期總結(jié)報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

在試用期的這段時(shí)間，我擔(dān)任了公司的倉庫主管，對(duì)于這個(gè)崗位的角色和職責(zé)，我也有了更清晰的認(rèn)識(shí)。在此，我將對(duì)我在試用期的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，并提出自己的改進(jìn)方案和計(jì)劃。

一、崗位職責(zé)

作為倉庫主管，我的主要職責(zé)包括以下幾個(gè)方面：

1. 確保貨物的準(zhǔn)確入庫和出庫，維護(hù)倉庫安全，建立健全的貨物管理制度。

2. 積極配合銷售團(tuán)隊(duì)和采購團(tuán)隊(duì)，提供支持和協(xié)助，幫助他們完成銷售計(jì)劃和采購計(jì)劃。

3. 確保倉庫區(qū)域的物品存儲(chǔ)、倉庫空間的利用情況，促進(jìn)倉庫的合理布局和優(yōu)化管理。

4. 協(xié)調(diào)售后服務(wù)、物流等業(yè)務(wù)，保證客戶及時(shí)收到貨物，并通過物流、售后等途徑解決問題、提高顧客滿意度。

二、試用期工作回顧

在試用期內(nèi)，我主要完成了以下幾項(xiàng)工作：

1. 完成了采購訂單對(duì)應(yīng)的貨物入庫和銷售訂單對(duì)應(yīng)的貨物出庫，并對(duì)貨物進(jìn)行分類、分儲(chǔ)、分區(qū)管理，確保理貨準(zhǔn)確，貨物放置有序。

2. 優(yōu)化了倉庫貨架布局，提高了物品存儲(chǔ)量和利用率，保證了貨物的充分利用。

3. 與銷售團(tuán)隊(duì)、物流等部門保持溝通，及時(shí)解決客戶的售后問題，提高客戶滿意度。

4. 建立了倉庫貨物管理制度，規(guī)范了各項(xiàng)管理流程，制定了安全操作規(guī)程，提高了工作效率和質(zhì)量。

5. 參加了公司培訓(xùn)課程，增強(qiáng)了自身的專業(yè)素養(yǎng)和知識(shí)水平。

三、問題和不足

在試用期的工作中，雖然我盡力完成了自己的工作，但也存在一些問題和不足：

1. 工作經(jīng)驗(yàn)不足：這是我最大的問題之一，我希望通過深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自己的工作經(jīng)驗(yàn)和技能。

2. 溝通能力不足：在與各部門合作和協(xié)調(diào)任務(wù)方面，我還需要不斷提高自己的溝通能力和協(xié)作能力。

3. 安全意識(shí)不足：雖然我已經(jīng)制定了安全操作規(guī)程，但是在工作中有時(shí)還是存在安全隱患，需要進(jìn)一步加強(qiáng)安全意識(shí)。

四、改進(jìn)方案和計(jì)劃

為了克服上述問題和不足，我制定了如下的改進(jìn)方案和計(jì)劃：

1. 深入了解行業(yè)和工作規(guī)律，不斷提高自己的工作經(jīng)驗(yàn)和技能，尤其在貨物分類、存儲(chǔ)、管理等方面，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

2. 提高溝通能力和協(xié)作能力，在工作中積極與各部門溝通協(xié)作，建立良好的合作關(guān)系。

3. 不斷加強(qiáng)安全意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，對(duì)于工作中存在的安全隱患及時(shí)處理和改善。

4. 在工作中不斷總結(jié)和反思，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和不足，完善自己的工作流程和工作方法，提高工作效率和質(zhì)量。

五、總結(jié)

試用期的工作讓我更加深入地了解了倉庫主管這個(gè)崗位的角色和職責(zé)，同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)到了自己在工作中存在的問題和不足。但我相信，在公司的幫助和支持下，我一定可以不斷完善自己，提高自己的工作水平和能力。最后，再次感謝公司的信任和支持，我將繼續(xù)努力，爭取做好自己的工作。

此致

敬禮！

倉庫主管：XXX

20XX年X月X日

倉庫主管試用期后工作總結(jié)(篇12)

倉庫主管試用期總結(jié)報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！在此次浸潤的試用期里，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的支持與關(guān)心，在這樣一個(gè)平臺(tái)上，我收益頗多，并且也認(rèn)識(shí)到了自己在某些方面存在的不足。在工作中，我學(xué)到了很多實(shí)用的知識(shí)與技能，我相信這些經(jīng)驗(yàn)會(huì)幫助我更好地向前發(fā)展。

試用期工作概述

在試用期的時(shí)間里，我主管了一個(gè)倉庫的日常運(yùn)營。該倉庫主要用于存儲(chǔ)生產(chǎn)原料和半成品，并為全公司的生產(chǎn)提供物資保障。在我的出發(fā)點(diǎn)上，我對(duì)倉庫的物品分類管理、進(jìn)貨流程等方面進(jìn)行了進(jìn)一步考察。最終我們實(shí)現(xiàn)了在指定時(shí)間內(nèi)將半成品的供貨周期縮短了一個(gè)星期，進(jìn)一步將整體倉庫物品的質(zhì)量和數(shù)量得到提升。

1. 倉庫管理

我對(duì)倉庫管理的理解主要包括并不僅限于以下幾個(gè)方面：物料定量管理、履行職務(wù)的安排、合理利用儲(chǔ)物空間、應(yīng)急響應(yīng)、員工管理，以及倉庫日?qǐng)?bào)等日常管理措施的運(yùn)作。通過這些措施，我鞏固了人的交互關(guān)系技能，同時(shí)發(fā)揮了強(qiáng)化管理能力。

2. 運(yùn)作監(jiān)控

在試用期過程中，我的一個(gè)主要任務(wù)就是監(jiān)督所有倉庫的運(yùn)止。為了更好地監(jiān)控運(yùn)營情況，我制定了一套管理流程，對(duì)生產(chǎn)物資進(jìn)出倉庫的全過程進(jìn)行了收集匯總。我相信，這樣的監(jiān)控流程可以跟蹤和識(shí)別所有問題源，并支持了他們的解決方案及時(shí)提出。

3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作

一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的和諧團(tuán)隊(duì)，必然要進(jìn)行長期規(guī)劃和補(bǔ)充培訓(xùn)，因此，我還在課余時(shí)間進(jìn)行了一些班組培訓(xùn)和組團(tuán)講座。我們觀察到人員之間快速上手的能力，他們溝通協(xié)調(diào)和學(xué)習(xí)能力的提高，也深刻表明這個(gè)團(tuán)隊(duì)具有良好的完整性。

4. 工作思考

最后，我認(rèn)為一個(gè)好的倉庫主管必須對(duì)所管理的倉庫進(jìn)一步加以思考，以改進(jìn)和提高其管理水平和效率。因此，在工作過程中，我不斷要求自己進(jìn)行思考，創(chuàng)造更加高效和經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作的方法。

試用期工作總結(jié)

在試用期結(jié)束后，我簡單概括了自己為一個(gè)好倉庫主管所具備的一些要素。我渴望為公司和我們的倉庫團(tuán)隊(duì)提供更好的服務(wù)。

1. 人員培訓(xùn)方面，除了課程培訓(xùn)，還應(yīng)針對(duì)員工的技能基礎(chǔ)，針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)和提升，從而提高倉庫的整體素質(zhì)。

2. 加強(qiáng)規(guī)范化管理，建立一套有效的監(jiān)控信息反饋體系，以便能夠及時(shí)捕捉到倉庫運(yùn)作中的問題，并及時(shí)解決。

3. 推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)操作數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)化、信息化，從而及時(shí)對(duì)倉庫流程進(jìn)行管理分析，為運(yùn)營方面提供支撐。

4. 推動(dòng)綠色化發(fā)展，積極探索倉儲(chǔ)綠色環(huán)保措施，減少對(duì)環(huán)境的不利影響。

結(jié)語

試用期的時(shí)間非常短暫，但我對(duì)倉庫管理工作的認(rèn)識(shí)卻是長久且深刻的。我深深體會(huì)到了倉庫主管的責(zé)任重大，他們必須具備領(lǐng)導(dǎo)能力、管理權(quán)為王、人性化思考等素質(zhì)，與此同時(shí)，他們也必須有一定的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)現(xiàn)高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和成功的倉庫管理。在未來的職業(yè)生涯中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，以更好地為公司做出貢獻(xiàn)。謝謝！

主管試用期工作總結(jié)(匯總13篇)

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主管試用期工作總結(jié)(篇1)

彈指間，我的試用期已經(jīng)結(jié)束了，接下來我將會(huì)是公司的一名正式的員工了，也為了之后的工作完成的更好，所以我決定對(duì)試用期的的工作做如下的一些總結(jié)。

作為一名客服主管，我除了要安排其他客服的工作任務(wù)還要經(jīng)營好客戶，更要定期的對(duì)員工的工作進(jìn)行一個(gè)考核。當(dāng)然之后要是轉(zhuǎn)正的工作也會(huì)得到一些加量，而工作的質(zhì)量也是一定要努力的得到提升。

回首過去，我總結(jié)了一下工作方面，對(duì)于工作，我們不僅要擁有敬業(yè)和認(rèn)真的態(tài)度，我們同事還要抱有負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)待客戶，我們更多的也是要以誠相待，還要注重細(xì)節(jié)，我們是依靠客戶來生存的，所以我們最低的要求就是要讓客戶滿意，但是同時(shí)也不僅僅只是滿意，更多的還是非常滿意。

雖然我們真正意義上面能見面的客戶是很少的，更多的客戶交流是來自電話，但是這樣其實(shí)也是很鍛煉人的，這樣可以很好的鍛煉我們的說話技巧以及語言能力。想想看我們要是在電話里面就能把客戶說動(dòng)，那么可想而知，我們的語言能力得有多好了。同時(shí)這也是側(cè)面的在鍛煉我們情商還有提升我們與人相處的能力。

除了上面我說的那些會(huì)得到提升，其實(shí)也還有很多的方面會(huì)提升，還有就是細(xì)心程度，因?yàn)殚L時(shí)間的與客戶打交道，再加上要滿足客戶，你一定會(huì)開始注意客戶的一些細(xì)節(jié)處，久而久之你會(huì)養(yǎng)成一種細(xì)致觀察的習(xí)慣，這樣其實(shí)也是好的。甚至對(duì)你的脾氣也會(huì)有一些磨礪，這樣對(duì)大家在以后生活中也會(huì)對(duì)待事情有一些冷靜，不會(huì)沖動(dòng)的。

在公司試用期的這一段時(shí)間，我不僅學(xué)習(xí)到了很多，也積累了很多的工作經(jīng)驗(yàn)，而這一切也都是歸功于公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培和引導(dǎo)，才使得我有今天這樣的成績，也使我這么順利的轉(zhuǎn)正。所以實(shí)在是很感謝公司方面，還有前輩的指導(dǎo)，在我剛來的時(shí)候，我還是有很多的東西不明白的，再加上經(jīng)驗(yàn)也并不是那么的足夠，所以也還是很緊張的。但是很幸運(yùn)的是，前輩們都很好，也很愿意的教我。所以現(xiàn)在我能順利的轉(zhuǎn)正也是得益于很多人的幫助。

總之，接下來的工作我會(huì)更加的努力，也會(huì)努力的提升自己的工作能力，為公司創(chuàng)造出更大的利益，還有就是我也很高興能順利的成為公司的正式員工。

主管試用期工作總結(jié)(篇2)

一、自我提升

作為一名新手加新人，我在開始埋頭工作之前，先對(duì)公司的各方面都深入的了解和學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)各部門的情況和負(fù)責(zé)人，并對(duì)公司的規(guī)定和情況仔細(xì)的研究。

之后我勤于對(duì)工作進(jìn)行了解和熟悉，在進(jìn)行工作的同事也積極的向同事們請(qǐng)教。作為新人，哪怕是在公司的基礎(chǔ)老員工都會(huì)比我更加的了解公司，所以在平常休息時(shí)的閑聊中都能學(xué)到不少。

在這樣的學(xué)習(xí)下，我也感到自己雖然提升很快，但是學(xué)到的卻過于雜亂，為了能更好的整理自己的理解，我也會(huì)花時(shí)間去分析整理自己知道的東西。

二、在工作中

在工作中我作為新人自然還有很多不明白的地方，但是我也在努力的做好。像是公司的后勤以及基本的安全工作方面，我都在盡自己的努力做到。而在那些還不熟悉的規(guī)劃以及計(jì)劃的制定上，我多數(shù)還是先去請(qǐng)教其他人的意見總結(jié)后作為參考。

對(duì)于行政主管，我因該咱工作上做的更好，更加的準(zhǔn)確才行?，F(xiàn)在經(jīng)驗(yàn)不足是我的難題，這需要我更加的努力，不斷的去追趕上本該有的知識(shí)儲(chǔ)備和經(jīng)驗(yàn)才行。在之后的工作中我也會(huì)努力的提升自己。

三、總結(jié)

現(xiàn)在雖然已經(jīng)基本上熟悉了自己的工作，但是我知道還有很多不足的地方，之前的工作有很多地方也很粗糙。我會(huì)在轉(zhuǎn)正后的工作中不斷的努力提升自己，讓自己能成為一名合格的行政主管！

主管試用期工作總結(jié)(篇3)

不知不覺中試用期快要結(jié)束了，回首這一個(gè)多月以來的工作，自己在工作和學(xué)習(xí)中都有了長足的進(jìn)步，同時(shí)也存在缺點(diǎn)。工作中我喜歡用筆記錄下自己每天的工作內(nèi)容，總結(jié)自己的得與失?，F(xiàn)將試用期期間的工作總結(jié)如下：

一、工作匯報(bào)

（一）財(cái)務(wù)方面：

1、熟悉了公司財(cái)務(wù)、人事管理制度及財(cái)務(wù)報(bào)銷工作流程等；

2、熟悉了以前年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)報(bào)表，并對(duì)以前年度的會(huì)計(jì)憑證、賬冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料進(jìn)行整理、歸檔與妥善保管；

3、掌握了公司賬務(wù)處理及各類財(cái)務(wù)報(bào)表之間相互關(guān)系和計(jì)算依據(jù)；

4、掌握了工資和獎(jiǎng)金核算制度；

5、掌握了固定資產(chǎn)、低值易耗品、無形資產(chǎn)、存貨、版權(quán)成本等的攤銷依據(jù)與核算依據(jù)。

6、完成了3月份記賬憑證及賬務(wù)處理工作；并按照稅法規(guī)定，完成了3月份國稅/地稅/個(gè)稅等相關(guān)稅費(fèi)的計(jì)算與申報(bào)工作；

7、完成了營業(yè)執(zhí)照的年檢工作；（上海分公司營業(yè)執(zhí)照年檢正在辦理中）

8、完成了20ｘｘ年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作及確定了總分支機(jī)構(gòu)企業(yè)所得稅的分配比例；

9、咨詢上海分公司返稅事宜，并跟蹤返稅結(jié)果（進(jìn)行中）；

10、完成第一季度企業(yè)所得稅預(yù)繳工作、第一季度工會(huì)經(jīng)費(fèi)申報(bào)工作；

11、依據(jù)銷售及采購合同，結(jié)合20ｘｘ年3月至今的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，完成了往來款項(xiàng)與合同金額的核對(duì)工作（投資方調(diào)查財(cái)務(wù)工作備用）；

12、日常財(cái)務(wù)審核及其他臨時(shí)工作；

（二）行政人事方面

1、了解上海新公司注冊(cè)進(jìn)度并跟進(jìn)；

2、整理銀行融資擔(dān)保所需資料并跟進(jìn)；

3、協(xié)助完成3月份優(yōu)秀員工榜專欄工作；

4、編寫的文件、通知、申請(qǐng)、工作總結(jié)等有：

a、綜合管理部3名員工的《崗位職責(zé)說明書》。

b、關(guān)于20ｘｘ年度企業(yè)所得稅納稅調(diào)整的申請(qǐng)

c、關(guān)于節(jié)約員工飲水質(zhì)量和飲水成本的建議

d、關(guān)于對(duì)開具費(fèi)用發(fā)票內(nèi)容的要求的通知

e、關(guān)于員工激勵(lì)方案的申請(qǐng)

f、關(guān)于快遞收發(fā)的管理辦法

g、第二季度員工集體活動(dòng)的初步計(jì)劃方案

h、3月份工作總結(jié)、第二季度工作計(jì)劃等

二、工作中存在的不足

1、財(cái)務(wù)方面：專業(yè)知識(shí)匱乏，數(shù)據(jù)分析與財(cái)務(wù)管理方面經(jīng)驗(yàn)不足。

改進(jìn)方法：加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，結(jié)合公司財(cái)務(wù)特點(diǎn)要求，及時(shí)與同行業(yè)人士溝通，正確并合法進(jìn)行財(cái)務(wù)處理工作。

2、行政人事方面：沒有形成系統(tǒng)的管理思路，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，缺乏自信心；與人溝通時(shí)，

語言表達(dá)邏輯性較差。

改進(jìn)方法：通過后期具體工作實(shí)踐，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)多請(qǐng)教、多學(xué)習(xí)、多溝通；積極參與公司集體活動(dòng)，主動(dòng)發(fā)言，樹立自信心，提高語言表達(dá)能力。

3、業(yè)務(wù)方面：對(duì)于公司業(yè)務(wù)方面了解的不夠深入，不能結(jié)合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)給予公司業(yè)務(wù)方面提

供合理的參考意見。

改進(jìn)方法：應(yīng)加強(qiáng)同事間的日常溝通與了解，盡快熟悉公司業(yè)務(wù)內(nèi)容及業(yè)務(wù)范圍。

三、思想與心態(tài)：

一個(gè)陌生的工作環(huán)境、一個(gè)陌生的行業(yè)、一個(gè)陌生的公司結(jié)構(gòu)（總/分支機(jī)構(gòu)）、一個(gè)不熟悉的稅種，一切的一切，剛開始時(shí)讓我感到陌生與新鮮。經(jīng)過一個(gè)月多的磨合與努力，使陌生變成熟悉，使不知所措變成適應(yīng)。工作中，不斷要求自己擺正心態(tài)，以樂觀積極的心態(tài)去面對(duì)一切人和事，這不僅使我的工作能夠順利進(jìn)行，同時(shí)與同事之間能夠相處融洽。

四、總結(jié)：

以上是我這一個(gè)多月以來的工作總結(jié)。

主管試用期工作總結(jié)(篇4)

在這一個(gè)多月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步。

認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。

在今后的工作中，我將努力提高業(yè)務(wù)水平，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

2、提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

主管試用期工作總結(jié)(篇5)

回顧試用期的這段時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和無微不至的關(guān)懷下;在各基層單位的大力支持下;在監(jiān)理單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位以及各部門的協(xié)同努力下;并在有限公司系統(tǒng)的指導(dǎo)下;工程技術(shù)質(zhì)量部門在工程技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、群眾性QC小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、新開工項(xiàng)目策劃等方面作了一定的工作，也取得了一定的成績，并克服了一切不利因素，保證了各個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)的順利進(jìn)行。我們質(zhì)量技術(shù)管理部門始終圍繞公司的質(zhì)量管理工作目標(biāo)。

認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工作會(huì)議精神，已落實(shí)公司的工作部署為中西，建立健全質(zhì)量管理體系，落實(shí)質(zhì)量管理職責(zé)，不斷持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系，將各個(gè)部門的相關(guān)質(zhì)量制度和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位規(guī)范中，促進(jìn)質(zhì)量管理，并進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，加大服務(wù)力度，已關(guān)鍵工序、新工藝和技術(shù)為重點(diǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量日常監(jiān)督檢查，查隱患，補(bǔ)漏洞，切實(shí)為”質(zhì)量效益型“管理目標(biāo)保駕護(hù)航。由于制度不斷完善，責(zé)任明確到人，公司全體職工的質(zhì)量意識(shí)都有很大的提高，實(shí)現(xiàn)了年度產(chǎn)品交驗(yàn)合格率100%，單元工程優(yōu)良率95%，業(yè)主滿意度92%，杜絕了施工質(zhì)量事故的發(fā)生，確保持續(xù)改進(jìn)措施的有效落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了年度質(zhì)量管理目標(biāo)。但仍然存在不足之處，我們將通過不斷總結(jié)和數(shù)據(jù)分析，找出工作中存在的不足以便在今后的工作中繼續(xù)完善和改進(jìn)。一年來，我們主要做了以下工作：

一、建立質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)體系

自公司組建成立以來，我質(zhì)量技術(shù)管理部門迅速建立質(zhì)量，技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)，并建立了以總工領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，質(zhì)量技術(shù)部監(jiān)督檢查，各個(gè)項(xiàng)目部實(shí)施的質(zhì)量保證體系。

二、進(jìn)行制度建設(shè)，完善質(zhì)量管理制度

為保證質(zhì)量管理工作有章可循，根據(jù)公司各個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)和《公司管理手冊(cè)》制定了各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和崗位職責(zé)。

1、責(zé)任到崗，制度到人，責(zé)任到工序

公司以總工為核心的質(zhì)量保證體系，明確部門，各個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量工作職責(zé)與責(zé)任人，同時(shí)，在關(guān)鍵工序和新工藝施工時(shí)重點(diǎn)控制，設(shè)置專人負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制。

2、質(zhì)量與進(jìn)度獎(jiǎng)掛鉤

結(jié)合各個(gè)項(xiàng)目工程實(shí)際情況及工程特點(diǎn)，在工程質(zhì)量管理上，實(shí)行質(zhì)量與進(jìn)度獎(jiǎng)掛鉤，即在每個(gè)月進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度評(píng)比時(shí)，把質(zhì)量指標(biāo)作為一項(xiàng)重要條件，

如果質(zhì)量指標(biāo)完不成，進(jìn)度指標(biāo)完成的再好也不能得獎(jiǎng)，這樣以來調(diào)動(dòng)了工區(qū)的質(zhì)量主觀能動(dòng)性。使質(zhì)量管理由被動(dòng)變?yōu)樽杂X，提高了工程的施工質(zhì)量。1質(zhì)量管理規(guī)章制度的制定與落實(shí)情況。

A、由公司牽頭，質(zhì)量技術(shù)部在施工現(xiàn)場進(jìn)行各個(gè)施工工序重要環(huán)節(jié)的交底，

使施工人員了解施工項(xiàng)目的概括，內(nèi)容，施工目的，重點(diǎn)，難點(diǎn)，明確各個(gè)施工過程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全措施，環(huán)保措施，節(jié)約措施和工期要求等，做到心中有數(shù)，使施工技術(shù)管理水平大幅提高，保證了施工質(zhì)量。

B、推行質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化“三檢“制度。

實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理與各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及勞務(wù)隊(duì)伍簽訂質(zhì)量責(zé)任書，明確質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)行初檢、項(xiàng)目復(fù)檢，質(zhì)量技術(shù)部門終檢的“三檢“制度，上一道工序不合格，下一道工序不開工，經(jīng)過”三檢“制度合格后，申請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，

C、實(shí)行交接班制度，嚴(yán)格質(zhì)量值班。

每班做好施工記錄，質(zhì)量記錄，并對(duì)下一道工序進(jìn)行簽字交接，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行特別說明，并查找分析問題出現(xiàn)的原因，解決問題，不能使存在的問題過夜，為加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)與質(zhì)量控制，要求現(xiàn)場值班人員，質(zhì)檢員嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。

3、質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況。

項(xiàng)目工程的質(zhì)檢、技術(shù)、實(shí)驗(yàn)、測量、物資、調(diào)度、等各自認(rèn)真履行自己的質(zhì)量責(zé)任，質(zhì)量保證體系運(yùn)行正常。由于各項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)不一樣，所以根據(jù)實(shí)際情況定出合理的專職質(zhì)量檢查人員。每月質(zhì)量技術(shù)部對(duì)巡檢發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)質(zhì)量整改通知單，限期限時(shí)整改，通過整改，取得了明顯的效果，同時(shí)每月根據(jù)不同的質(zhì)量問題召開針對(duì)性德質(zhì)量專題會(huì)議，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的復(fù)雜問題進(jìn)行技術(shù)討論，分析，根據(jù)分析結(jié)果確定下一步的施工方法。通過專題會(huì)議的研究，使施工得以順利進(jìn)行，施工質(zhì)量得到了保證。

4、主要質(zhì)量控制活動(dòng)。

(1)組織質(zhì)量檢查，進(jìn)行互檢，互相學(xué)習(xí)，不斷提高。

在施工過程中，由公司總工牽頭組織項(xiàng)目例行檢查制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)整改通知單，限期整改，對(duì)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)難題，由質(zhì)量技術(shù)部門研究整改措施，并組織技術(shù)交底，認(rèn)真整改，并進(jìn)行質(zhì)量巡視。

由公司質(zhì)量技術(shù)部門牽頭，組織各個(gè)工區(qū)的施工員，質(zhì)檢員分別到公司進(jìn)行質(zhì)量、安全和技術(shù)學(xué)習(xí)。去他人之長，形成互補(bǔ)之勢，不僅優(yōu)化了施工工藝，而且提高了施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。

(2)召開質(zhì)量專題會(huì)議，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。

根據(jù)各個(gè)階段的工序質(zhì)量情況，每月在施工現(xiàn)場會(huì)議室召開了質(zhì)量例會(huì)和質(zhì)量專題會(huì)議，會(huì)議由主管質(zhì)量技術(shù)的總工主持，由質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，技術(shù)員，質(zhì)檢員參加，分析了當(dāng)前施工質(zhì)量的形式，通報(bào)上個(gè)階段的施工質(zhì)量存在的問題及整改情況，并總結(jié)。制定下個(gè)階段的質(zhì)量管理計(jì)劃，加大施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理力度。

(3)進(jìn)行專項(xiàng)工藝交流，完善施工工藝。

在每個(gè)工程開工后，根據(jù)各個(gè)工程的情況，組織專項(xiàng)工藝交流，編制一整套的施工組織方案。提高了新工藝在施工管理中的應(yīng)用。

(4)組織專項(xiàng)質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量素質(zhì)。

在整個(gè)施工項(xiàng)目管理過程中，公司質(zhì)量技術(shù)管理部門堅(jiān)持對(duì)每項(xiàng)新工序進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，由有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員主講，對(duì)施工技術(shù)管理人員及工人輪流培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，不僅提高了各類人員的技術(shù)技能，也提高了工人的質(zhì)量意識(shí)，從而保證了施工質(zhì)量。

(5)質(zhì)量技術(shù)工作總結(jié)

在質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行下，通過質(zhì)量控制措施的有效實(shí)施，我部門承

建的所有項(xiàng)目均得到了業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的一致好評(píng)。五一農(nóng)場、西山農(nóng)場、三坪農(nóng)場、221團(tuán)等得所有項(xiàng)目均以按要求完成施工質(zhì)量任務(wù)。其中竣工驗(yàn)收項(xiàng)目工程，全部合格，主體中檢完成項(xiàng)目個(gè)，合格率100%，完成了年度質(zhì)量目標(biāo)。取得了良好的社會(huì)效益。

三、存在的不足或需進(jìn)行改進(jìn)之處

1、質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練，還不能熟練地運(yùn)用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過程績效，有的甚至不能正確填寫報(bào)表。

2、質(zhì)量體系運(yùn)行有盲區(qū)，個(gè)別項(xiàng)目部由于質(zhì)量管理工作不正常，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問題。

3、部分項(xiàng)目部還存在計(jì)量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。

4、不合格品不能按規(guī)定進(jìn)行處置，大部分項(xiàng)目部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要原因是認(rèn)識(shí)還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段。

5、溝通仍有差距，主要表現(xiàn)在項(xiàng)目部不能按要求上報(bào)不合格品的處置記錄。

四、20xxx年的年度工作計(jì)劃

1、明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過程，管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報(bào)表的報(bào)送消除溝通上的差距，通過不定期的過程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計(jì)量器具和不合格品的處置。x年確定的計(jì)量器具檢定合格率仍然為100%。

2、根據(jù)在手工程項(xiàng)目的狀況，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并按創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施，x年由于沒有符合創(chuàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)條件的工程，將重點(diǎn)爭取安裝公司某項(xiàng)目、某某項(xiàng)目的市級(jí)優(yōu)良工程。

3、通過過程的監(jiān)視和測量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量等程序的運(yùn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保證其一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%，x年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為xx萬以下。

4、從年初就根據(jù)各項(xiàng)目具體情況規(guī)劃QC活動(dòng)課題，有計(jì)劃地開展QC小組活動(dòng)，以推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用、消除質(zhì)量通病。

5、作為體系運(yùn)行牽頭部門，指導(dǎo)和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運(yùn)行工作，x年內(nèi)審將采取滾動(dòng)審核的形式，內(nèi)審覆蓋率仍然為100%，審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行有效性的關(guān)鍵過程，與各個(gè)系統(tǒng)一起全力提高管理體系運(yùn)行的有效性。

6、接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)基層，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督，以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。

主管試用期工作總結(jié)(篇6)

加入貴公司已經(jīng)兩個(gè)月了，任行政助理一職，雖然之前有過一些相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，但“不在其位，不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。

兩個(gè)月的時(shí)間很快過去了，在這兩個(gè)月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。

這兩個(gè)月的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。

在這兩個(gè)月中，我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，積極的完成了以下本職工作：

(1)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整，以方便自己開展工作;

(2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;

(3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi)，以便查閱;

(4)公司車輛的違章及用車情況的管理;

主管試用期工作總結(jié)(篇7)

半年在公司其他人的配合下，完成了“一兩小”的培訓(xùn)，“一”是對(duì)整個(gè)人事員工的培訓(xùn)，為期半月的培訓(xùn)，讓公司的人事的工作能力通過培訓(xùn)有所提升?！皟尚　笔敲總€(gè)月進(jìn)行兩次小型培訓(xùn)，一步步的教會(huì)公司員工做事。經(jīng)過這些培訓(xùn)，讓公司職員們的整體能力上升很多。培訓(xùn)的內(nèi)容分兩類。一類是崗前技能的培訓(xùn)，讓剛?cè)肼毜膯T工能夠快速的掌握技能進(jìn)入工作。二是業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，這一類是有別于已經(jīng)轉(zhuǎn)正的了員工，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體能力。

主管試用期工作總結(jié)(篇8)

一、主要工作內(nèi)容1、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)

2、公司單項(xiàng)、綜合性促銷活動(dòng)的宣傳氣氛及節(jié)日賣場氣氛布置

3、櫥窗陳列及商品展示臺(tái)的布置

我們每一年都會(huì)換好幾次櫥窗的陳列，為的是讓顧客更有新鮮感，覺得我們的百貨公司走在時(shí)代的尖端。

4、廣告、燈箱、招貼畫的制作和安裝

5、負(fù)責(zé)賣場的座牌和吊牌的制作

二、工作中的不足之處

主管試用期工作總結(jié)(篇9)

上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《員工手冊(cè)》及各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格遵守，做到了無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。

主動(dòng)、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，基本掌握了相關(guān)的工作內(nèi)容，工作流程、工作方法。

通過不斷學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，總結(jié)積累，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、憑工作經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)度，結(jié)合公司實(shí)際，努力把工作計(jì)劃與工作進(jìn)度密切結(jié)合，使計(jì)劃和進(jìn)度有效、有序進(jìn)行。

2、根據(jù)項(xiàng)目情況，結(jié)合公司一級(jí)計(jì)劃，有預(yù)見性地開展工作，努力在條件成熟的情況下把所有與項(xiàng)目有關(guān)的事務(wù)提前進(jìn)行并完成。

3、盡所能和所掌握的關(guān)系，配合并幫助其他部門完成相關(guān)工作，提供我所能提供的幫助。

4、在計(jì)劃要求時(shí)間內(nèi)，提前完成生產(chǎn)工作，為項(xiàng)目正常進(jìn)行提供了條件。

5、利用個(gè)人關(guān)系，積極為其他部門提供力所能及的幫助和支持，熱情無怨言。與同事之間和諧相處、加強(qiáng)溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作，以盡快更好的融入團(tuán)隊(duì)。

總之，在短短的三個(gè)月時(shí)間里，我個(gè)人以為取得了一點(diǎn)成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司認(rèn)為我試用期內(nèi)尚算合格并予以轉(zhuǎn)正，我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，克服不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮所長，積極、熱情、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)工作。

主管試用期工作總結(jié)(篇10)

20xx年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，改革財(cái)務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、圓滿完成了國家審計(jì)署現(xiàn)場審計(jì)工作。

通過“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作，公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn)，得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。

二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。

在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn)，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時(shí)一個(gè)月，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在零售費(fèi)用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認(rèn)可，并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計(jì)20__年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制，實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺(tái)，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。

在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果，督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止__年底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，依托資產(chǎn)6。0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對(duì)稱的問題，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，對(duì)盤虧、毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì)，確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng)，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

四、注重過程、加強(qiáng)監(jiān)控，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。

一是月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng)，三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生，全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)；二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級(jí)單位管理意圖，20xx年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，預(yù)算匯報(bào)圓滿成功。

五、法制意識(shí)逐步提升，稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績。一是通過努力，實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元；二是通過大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán)；三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺(tái)，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破；四是組織了一次財(cái)稅大檢查，查處整改問題20余項(xiàng)，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

六、充實(shí)力量、加強(qiáng)培訓(xùn)，隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高。

一是進(jìn)一步充實(shí)各級(jí)管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)力量。20xx年對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實(shí)，同時(shí)在條件成熟的地市逐步配備總會(huì)計(jì)師6人，充實(shí)了兩級(jí)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部門骨干力量，地市營銷中心財(cái)務(wù)隊(duì)伍進(jìn)一步發(fā)展，基層的財(cái)務(wù)管理能力不斷提升；二是全年財(cái)務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上，重點(diǎn)是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能，短期內(nèi)迅速提高了各級(jí)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技能，豐富了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的知識(shí)儲(chǔ)備；三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合，積極探討財(cái)務(wù)管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，__年舉辦不同層次財(cái)務(wù)研討會(huì)4次，在湖北財(cái)會(huì)周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級(jí)刊物上發(fā)表論文7篇，標(biāo)志著財(cái)務(wù)隊(duì)伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變。

七、強(qiáng)化執(zhí)行、嚴(yán)格考核，內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。

20xx年，公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo)，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度，不斷豐富內(nèi)控檢查、測試手段。

一是發(fā)布__年版《內(nèi)部控制管理手冊(cè)》，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個(gè)層面96個(gè)末級(jí)流程。

二是強(qiáng)化宣貫，注重溝通，營造和諧內(nèi)控環(huán)境。20xx年舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期，培訓(xùn)2362人次，篩選、整理出與庫、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個(gè)并匯編成冊(cè)。

三是反復(fù)測試，嚴(yán)格考核，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。20xx年先后組織3次自我測試，覆蓋面達(dá)到44個(gè)營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計(jì)測試。

主管試用期工作總結(jié)(篇11)

光陰如梭，我到公司已經(jīng)兩年多了，通過兩年的工作，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的一員，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。當(dāng)好家、理好財(cái)，對(duì)照公司領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，只有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處，下面就20____年度的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁報(bào)告如下：

一、20____年履行崗位職責(zé)情況

1.建立健全公司的財(cái)務(wù)制度及管理辦法

根據(jù)省廳20____年財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)精神，結(jié)合和六項(xiàng)禁令的要求及時(shí)對(duì)公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度和管理辦法進(jìn)行了修訂。面對(duì)新的經(jīng)營形勢，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，擬定了公司《客戶獎(jiǎng)勵(lì)基金管理辦法》、《物資采購管理制度》、《財(cái)產(chǎn)清查制度》。其中《物資采購管理制度》、《財(cái)產(chǎn)清查制度》已經(jīng)開始執(zhí)行。

2.高質(zhì)量的按時(shí)完成了20____年度財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和上報(bào)，向省廳、財(cái)政廳、地稅局等部門按時(shí)上報(bào)各種數(shù)據(jù)報(bào)表。

根據(jù)省廳20____年度財(cái)務(wù)決算會(huì)議的要求，我們準(zhǔn)確、及時(shí)、高質(zhì)量的完成了財(cái)務(wù)決算報(bào)表的編制工作，經(jīng)______會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司審計(jì)，出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見審計(jì)報(bào)告。

按期向省廳上報(bào)了20____年度財(cái)務(wù)決算會(huì)計(jì)報(bào)表(財(cái)政部、國資委格式各一套)及固定資產(chǎn)投資決算報(bào)表。

根據(jù)省廳的要求按月準(zhǔn)確、及時(shí)的向省財(cái)政廳上報(bào)企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息數(shù)據(jù)。

按月向省地稅重點(diǎn)稅源網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)上報(bào)公司納稅情況。

填制完成《國有企業(yè)工資內(nèi)外收入自查報(bào)告》的附表數(shù)據(jù)(20____-20____年度)及部分報(bào)告內(nèi)容。

3.順利執(zhí)行《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》

根據(jù)財(cái)政部的規(guī)定，公司從20____年起必須執(zhí)行《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，財(cái)務(wù)管理部多次組織部門員工集體學(xué)習(xí)、研討，對(duì)制度和準(zhǔn)則要求不同之處進(jìn)行深入研究。從而保證了《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的順利執(zhí)行。

4.順利執(zhí)行營業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)工作

根據(jù)國家稅務(wù)總局的規(guī)定自20____年8月1日起交通運(yùn)輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的營業(yè)稅改征增值稅在全國范圍試點(diǎn)。我公司部分業(yè)務(wù)屬于本次“營改增”的試點(diǎn)范圍，財(cái)務(wù)管理部自今年4月起就積極組織員工學(xué)習(xí)國家的相關(guān)規(guī)定、文件及市關(guān)于營改增的相關(guān)具體規(guī)定等。為營改增的順利執(zhí)行打下的堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

積極和公司所屬國稅局溝通處理公司執(zhí)行營改增中的相關(guān)涉稅事項(xiàng)。經(jīng)過多次與國稅部門的溝通、協(xié)調(diào)，我公司認(rèn)定為小規(guī)模納稅人，根據(jù)目前的業(yè)務(wù)收入情況測算，年可節(jié)約增值稅近10萬元。

因稅種的改變，涉稅的會(huì)計(jì)事項(xiàng)核算也發(fā)生了很大變化，組織部門員工對(duì)增值稅的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并積極參加國稅局組織的營改增培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

因執(zhí)行營改增對(duì)我公司及客戶均造成較大影響，就營改增業(yè)務(wù)與多家客戶溝通、協(xié)調(diào)，達(dá)成一致意見，并向多家客戶提供了相關(guān)業(yè)務(wù)的咨詢。

5.向省廳領(lǐng)導(dǎo)提供了執(zhí)行收支兩條線的分析報(bào)告

因我公司業(yè)務(wù)屬于________的三大權(quán)益之一，省廳領(lǐng)導(dǎo)受相關(guān)部門的要求和影響，決定我公司的收支執(zhí)行收支兩條線管理。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，財(cái)務(wù)管理部積極對(duì)公司執(zhí)行收支兩條線的利弊及存在的法律障礙和可能造成的影響進(jìn)行了深入細(xì)致的分析，并向省廳領(lǐng)導(dǎo)提供了詳盡的報(bào)告，避免了一個(gè)重要決定的匆忙出臺(tái)。

6.早打算、早安排，通過各部門的協(xié)同努力，有計(jì)劃的完成公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)目標(biāo)

凡是預(yù)則立,不預(yù)則廢，為保證公司年度目標(biāo)任務(wù)的完成，從20____年10月起，根據(jù)往年的數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)情況逐月進(jìn)行測算，為年度財(cái)務(wù)決算做好準(zhǔn)備工作。

針對(duì)本年公司利潤較大，導(dǎo)致需要繳納的企業(yè)所得稅較多，為了不引起稅務(wù)部門對(duì)公司的關(guān)注及交通行業(yè)的利益，向公司提出向____公司支付______費(fèi)，以增加成本，降低稅賦支出，公司的這種大交通意識(shí)得到了省廳的肯定。

二、遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定情況

我一直注重黨風(fēng)廉政方面法律法規(guī)學(xué)習(xí)，不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，牢固樹立一切為公司的宗旨，時(shí)刻對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，約束自己，增強(qiáng)拒腐防變的自覺性。

在工作中本人能嚴(yán)格遵守________的及六項(xiàng)禁令的要求，通過強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，規(guī)范核算程序，落實(shí)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立內(nèi)控制度，對(duì)各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督制約，防止不廉行為的發(fā)生，真正做到自重、自省、自警、自勵(lì)。

主管試用期工作總結(jié)(篇12)

時(shí)間如流水般劃過，一轉(zhuǎn)眼，我的試用期生活就快要結(jié)束了。我以前不知道時(shí)間的流失，除了給我們帶來外貌上的變化之外，還會(huì)給我們帶來什么。而經(jīng)過這次的試用期工作以后，我就知道了，時(shí)間的流逝除了給我們表面上帶來一些變化，還會(huì)給我們帶來人生經(jīng)歷上的成長和變化。就比如說我以前是一個(gè)十分沖動(dòng)和幼稚的人，但是在經(jīng)歷了這次試用期過后，我就變得成熟理智起來。雖然在處理事情的時(shí)候，偶爾還是會(huì)有做得不夠妥當(dāng)?shù)牡胤?。但是比起以前，要好上太多。所以我很感謝這段時(shí)間里，我在工作中遇到的各種挑戰(zhàn)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次鍛煉自己的機(jī)會(huì)。

對(duì)于在這半年的試用期里，我作為一名倉庫主管在進(jìn)行工作的時(shí)候，我既感到熟悉又感到陌生。我來到公司已經(jīng)有15年左右了，一直在倉儲(chǔ)部門工作。不管是對(duì)倉儲(chǔ)部門的工作內(nèi)容，還是對(duì)倉儲(chǔ)部門的各個(gè)員工同事，我都了解的非常清楚，也相處的10分的熟悉。但是對(duì)于當(dāng)主管這件事情，我卻沒有太多經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)檫@畢竟是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)階層的工作，我一直都是聽命令行事，所以對(duì)這份需要進(jìn)行指揮和領(lǐng)導(dǎo)的工作，還是感到很陌生。但是陌生歸陌生，期待歸期待。

既然一直以來我都想要去嘗試這份工作，那我就要好好的把握好這次試用期的機(jī)會(huì)，好好的努力表現(xiàn)。不僅僅是為了給領(lǐng)導(dǎo)留一個(gè)好印象，更關(guān)鍵的是我自己要去學(xué)習(xí)到新的東西，去做好自己的本職工作。就這樣，我抱著這樣的想法，在這半年的試用期里，我開始一步一步的去學(xué)習(xí)，作為一名倉庫主管需要掌握的工作技巧。沒有領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，我就向老前輩討教，該怎么樣才能管理好一個(gè)部門的員工和工作。做事沖動(dòng)，我就強(qiáng)迫自己冷靜下來處理事情。經(jīng)常犯錯(cuò)，我就把工作中所犯的錯(cuò)誤，都一個(gè)一個(gè)記錄下來，再一個(gè)一個(gè)去改正。半年時(shí)間下來，我在管理的工作中就進(jìn)步了很大一步。主管的工作也越做越順手，部門在我的帶領(lǐng)下也發(fā)展的越來越好了。

我希望領(lǐng)導(dǎo)也能看出我這段時(shí)期的改變和努力，也希望自己能在這個(gè)崗位上繼續(xù)努力和挑戰(zhàn)下去。

主管試用期工作總結(jié)(篇13)

20XX年我協(xié)助何總司理分擔(dān)財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來的工作情況報(bào)告請(qǐng)示如下，請(qǐng)列位代表審議。

一、圓滿完成了國度審計(jì)署現(xiàn)場審計(jì)工作

通過“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作，公司接收住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn)，獲得了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。

二、財(cái)務(wù)信息化扶植取得新突破

在零售費(fèi)用定額治理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額治理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開拓軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，獲得了板塊的認(rèn)可，并委托我公司實(shí)施軟件開拓和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開拓勝利，預(yù)計(jì)20XX年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本成長戰(zhàn)略、立異成本掌握手段、實(shí)現(xiàn)治理向下層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基本。

在資金治理系統(tǒng)扶植方面，通過近一年的調(diào)研、開拓和推廣，根本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)掌握，實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降落資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降落資金風(fēng)險(xiǎn)提供了便利、快捷的信息平臺(tái)，是資金治理過程中的一次跨越式厘革。

三、資金、資產(chǎn)治理能力穩(wěn)步提升

在資產(chǎn)治理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn) ，結(jié)合國度審計(jì)署的審計(jì)成果，督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度。同時(shí)，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息紕謬稱的問題，全年共完成XXX萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制XXX萬余張，充分施展了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，對(duì)盤虧、毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì)，確定了相符報(bào)廢條件的資產(chǎn)XXX項(xiàng)，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)構(gòu)造、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

四、注重歷程、增強(qiáng) 監(jiān)控，預(yù)算治理水平穩(wěn)步提升

一是月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)掌握獲得進(jìn)一步增強(qiáng) ，三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接收到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費(fèi)用合理、平衡產(chǎn)生，全年費(fèi)用指標(biāo)均掌握在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)；

二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級(jí)單位治理意圖，20XX年預(yù)算編制獲得了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，預(yù)算報(bào)告請(qǐng)示圓滿勝利。

五、法制意識(shí)逐步提升，稅企情況進(jìn)一步優(yōu)化

通過增強(qiáng) 協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部治理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地造詣。

一是通過努力，實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降，年勤儉利稅800余萬元；

二是通過年夜力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部分改正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年勤儉印花稅XXX余萬元，開脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面，凈化了納稅情況，提高了企業(yè)在稅企格局中的話語權(quán)；

三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用，為進(jìn)一步提高內(nèi)部治理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺(tái)，是稅企關(guān)系的一次性突破；

四是組織了一次財(cái)稅年夜檢查，查處整改問題20余項(xiàng)，并依據(jù) 檢查成果制定和下發(fā)了發(fā)票治理法子，規(guī)范了票據(jù)的使用，降落了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

六、充足力量、增強(qiáng)培訓(xùn)，綜合素質(zhì)賡續(xù)提高

一是進(jìn)一步充足各級(jí)治理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù) 力量。20XX年對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù) 處領(lǐng)導(dǎo)崗?fù)?進(jìn)行了充足，同時(shí)在條件成熟的地市逐步配備總管帳師6人，充足了兩級(jí)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部分主干力量，地市營銷中心財(cái)務(wù)進(jìn)一步成長，下層的財(cái)務(wù)治理能力賡續(xù)提升；

二是全年財(cái)務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上，重點(diǎn)是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能，短期內(nèi)迅速提高了各級(jí)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技能，富厚了財(cái)務(wù) 系統(tǒng)的知識(shí)貯備

倉管試用期工作總結(jié)

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倉管試用期工作總結(jié)【篇1】

短短數(shù)月的時(shí)間讓我順利完成了試用期的酒店保安工作，無論是酒店的工作環(huán)境還是保安職責(zé)所在都能夠讓我適應(yīng)，但相對(duì)應(yīng)的則是領(lǐng)導(dǎo)的囑咐讓我意識(shí)到保安工作的完成是很重要的，無論是酒店的秩序維持還是安保方面的工作都要盡到自己的職責(zé)所在，保障酒店以及客戶的安全才能夠?yàn)榻窈蠊ぷ鞯恼归_積累經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)如今我也需要總結(jié)完成的酒店保安工作以便于更好地規(guī)劃未來。

完成了酒店的秩序維持工作從而為日常的經(jīng)營提供保障，作為酒店保安自然要通過日常的巡視來維持酒店內(nèi)部的秩序，尤其是客戶發(fā)生爭執(zhí)的時(shí)候要盡快調(diào)解好矛盾并對(duì)現(xiàn)場的秩序進(jìn)行管理，雖然試用期間這類狀況并不多卻也要建立相應(yīng)的預(yù)防措施才行，所以在領(lǐng)導(dǎo)的安排下我建立了試用期的工作日志從而對(duì)每天完成的任務(wù)進(jìn)行分析，無論是對(duì)照以往完成的任務(wù)還是學(xué)習(xí)其他的安保知識(shí)都對(duì)自身的成長有益，畢竟對(duì)試用期的自己而言經(jīng)驗(yàn)的積累以及工作技巧的運(yùn)用都是比較重要的。

堅(jiān)守崗位并通過對(duì)酒店監(jiān)控的查看來保障內(nèi)部的安全，作為酒店保安讓我意識(shí)到盜竊事故的出現(xiàn)對(duì)酒店的聲譽(yù)將會(huì)造成多么嚴(yán)重的影響，所以每天我都會(huì)和同事對(duì)監(jiān)控記錄進(jìn)行查看并觀察是否存在著可疑人員，而且有時(shí)我也會(huì)在酒店各處進(jìn)行巡視從而起到較好的震懾效果，畢竟當(dāng)保安在附近的時(shí)候也能夠給客戶帶來一些安全感，這段時(shí)間保安工作的完成也讓我明白自身的努力對(duì)酒店發(fā)展也是很重要的，建立良好的安保體系并通過努力工作來保障酒店的安全則是我的職責(zé)所在。

通過保安工作的完成讓我意識(shí)到自身的執(zhí)行力還是比較強(qiáng)的，雖然能力上有所不足卻能夠在工作中牢記酒店領(lǐng)導(dǎo)的囑咐，每當(dāng)有任務(wù)安排的時(shí)候都能夠積極應(yīng)對(duì)從而有著不錯(cuò)的表現(xiàn)。實(shí)際上由于我在酒店保安工作中存在著不少缺陷從而需要盡快得到改正，比較明顯的則是隨機(jī)應(yīng)變能力不足以至于有時(shí)難以獨(dú)立解決保安工作中的難題，雖然能夠在保安工作中得到酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)卻也不能夠過于依賴才行，而且實(shí)現(xiàn)工作能力的突破對(duì)我今后的職業(yè)發(fā)展也有著十分重要的意義。

做好試用期間的保安工作已經(jīng)令我得到了不小的成長，但是我明白相對(duì)于今后的職業(yè)而言眼前的些許成就是不值一提的，所以我會(huì)更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙?duì)待酒店保安工作并爭取通過自身的努力盡快轉(zhuǎn)正，當(dāng)我站在新的起跑線以后希望能夠在保安工作中取得更輝煌的成就。

倉管試用期工作總結(jié)【篇2】

時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼一個(gè)月的試用期馬上就快結(jié)束，可以申請(qǐng)轉(zhuǎn)正了。回顧這一個(gè)月以來的工作，現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會(huì)做一個(gè)小結(jié)。

一、倉庫各項(xiàng)規(guī)章制度的建立

新入職首周，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況，并根據(jù)幾天來所觀察到的實(shí)際情況，起草了一份倉庫管理?xiàng)l例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉庫管理制度后，我對(duì)倉庫管理?xiàng)l例做了部分修改和完善，最終完成了《倉庫管理?xiàng)l例（試行）》，此份《倉庫管理?xiàng)l例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱，等待公司正式發(fā)布。

二、物品出入庫管理

由于原先沒有倉庫管理員，公司物品入庫較不規(guī)范，入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確，到貨后隨意置于倉庫內(nèi)，沒有再按分類細(xì)分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程，我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認(rèn)真聽取財(cái)務(wù)部門的意見，根據(jù)公司的實(shí)際情況再做出適當(dāng)修改，經(jīng)過幾次試運(yùn)行及細(xì)節(jié)部分推敲后，逐步把物品的入庫流程確定下來，使得入庫手續(xù)更加完善，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準(zhǔn)確，方便采購部門與財(cái)務(wù)部門的對(duì)賬。

公司物品出庫流程目前較為完善，領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購部及財(cái)務(wù)部的意見分為有票及無票兩種，方便財(cái)務(wù)部門核算，領(lǐng)用人均有簽字。

三、物品在庫管理

我和原來倉庫的臨時(shí)管理員一起盤點(diǎn)完倉庫后，倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上，我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間，我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類、用途進(jìn)行了細(xì)分歸類，并對(duì)各項(xiàng)物品的屬性進(jìn)行逐一思考，為倉庫新貨架進(jìn)庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點(diǎn)的機(jī)會(huì)，我對(duì)倉庫所有物料進(jìn)行了登記造冊(cè)，并逐一輸入倉庫進(jìn)銷存管理軟件中，形成了期初庫存。目前，倉庫的在庫管理實(shí)行電子數(shù)據(jù)化管理，出入庫均通過進(jìn)銷存軟件錄入電腦，方便庫存查詢，方便財(cái)務(wù)部門的核算與盤點(diǎn)。

倉庫目前貨架只有三個(gè)，可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實(shí)地測量完倉庫后，繪制了倉庫貨架擺放示意圖，以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為9―10座，并可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

原先貨架上的物品擺放雜亂、無序，各項(xiàng)物料混在一起，不管是入庫還是出庫都不太方便，我通過一段時(shí)間的整理，目前貨架上的物品擺放整齊、有序，各項(xiàng)工具擺放清晰、明了，使得倉庫看起來更加整潔，更加僅僅有條。

四、工具借用管理：

剛到倉庫的時(shí)候，由于管理制度還不是很完善，倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時(shí)候都沒有登記簽名，完全憑臨時(shí)管理員的記憶進(jìn)行管理，這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失，當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時(shí)，無法及時(shí)追究借用人的責(zé)任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后，制定了適用于車間的《工具借用管理?xiàng)l例（試行）》，嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān)，任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用，借用時(shí)需在《工具臨時(shí)借用登記表》上簽名，歸還時(shí)在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還。

倉管試用期工作總結(jié)【篇3】

從應(yīng)聘成為倉管員到現(xiàn)在的轉(zhuǎn)正已經(jīng)過去了三個(gè)多月的時(shí)間了，時(shí)間的積累讓我獲得了不少工作經(jīng)驗(yàn)并加深對(duì)自身職責(zé)的理解，肩負(fù)著倉管員的職責(zé)也讓我在工作中實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值，但我也明白工作中的成就與領(lǐng)導(dǎo)的栽培是分不開的，因此我能夠牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨并在倉管工作中不斷努力著，在轉(zhuǎn)正以后也讓我肩負(fù)著更加重要的職責(zé)并需要對(duì)以往完成的倉管工作進(jìn)行總結(jié)。

一、對(duì)倉庫物資進(jìn)行清點(diǎn)與整理

我在入職之初的主要職責(zé)便是負(fù)責(zé)清點(diǎn)倉庫的各類物資，了解倉庫儲(chǔ)存物資的種類和數(shù)量并做好相應(yīng)的登記，通過這種方式來鍛煉自己的工作能力無疑能夠很好地鞏固基礎(chǔ)，另外在其老員工進(jìn)行工作的時(shí)候我也有在一旁進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，通過對(duì)方的講解讓我學(xué)到不少實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)并能夠運(yùn)用到倉管工作中去，但相對(duì)于老員工的資歷來說自己需要努力的地方還有很多，因此我得繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)工作技巧的學(xué)習(xí)與運(yùn)用以便于更好地履行自己的職責(zé)。

　二、在有物資需要入庫的時(shí)候積極做好相應(yīng)的配合

我明白做好物資的保管并確保不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)是很重要的，因此在物資入庫的時(shí)候能夠認(rèn)真進(jìn)行配合并將其整理過后存放至制定區(qū)域，另外我也會(huì)積極做好和后勤部門之間的溝通并根據(jù)保管物資的種類與數(shù)量及時(shí)認(rèn)識(shí)到哪些需要補(bǔ)充，在協(xié)力合作之下能夠較好地保證公司的經(jīng)營過程中不會(huì)因?yàn)槲镔Y的缺少存在問題，另外對(duì)于部分較難保管的物資也會(huì)進(jìn)行定期檢查從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題所在，畢竟有時(shí)也會(huì)因?yàn)楸９懿簧茖?dǎo)致物資出現(xiàn)損耗的狀況自然要予以重視。

相對(duì)于工作中的成就而言讓我更加重視自身存在的不足，對(duì)我來說在倉管工作中不知變通既是自己的優(yōu)勢也會(huì)對(duì)工作的完成造成不好的影響，這意味著我能夠嚴(yán)格遵從領(lǐng)導(dǎo)的指示從而較好地完成自身的工作，但由于缺乏經(jīng)驗(yàn)的緣故導(dǎo)致自己在某些問題上又比較固執(zhí)，實(shí)際上這種狀況對(duì)于自身工作的完成是很不利的，所以我得要盡快改變性格上的缺陷從而確保自己不會(huì)犯錯(cuò)，而且聯(lián)想到倉管工作的重要性應(yīng)該要懂得變通并加強(qiáng)對(duì)自身職責(zé)的理解才行。

轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)十分難得自然會(huì)好好珍惜，所以我明白自己能夠轉(zhuǎn)正也是得益于領(lǐng)導(dǎo)在工作中的支持，因此我會(huì)以更嚴(yán)格地要求對(duì)待自身的工作并爭取在今后做得更好，我會(huì)為了公司的發(fā)展而努力并履行好作為倉管員的職責(zé)。

倉管試用期工作總結(jié)【篇4】

成為物業(yè)前臺(tái)雖然只有數(shù)月時(shí)間卻是值得自己奮斗終生的事業(yè)，畢竟在當(dāng)下的求職環(huán)境下想要擁有穩(wěn)定的工作本就不是容易的事情，更何況在我入職以后便能夠在工作中感受到領(lǐng)導(dǎo)的支持與同事們的幫助，有著這般豐富的資源還不能夠在工作中有所成就的話未免太對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)的栽培了，所以我能夠認(rèn)真做好試用期間的前臺(tái)工作并得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，現(xiàn)對(duì)我在物業(yè)前臺(tái)崗位上的表現(xiàn)進(jìn)行工作總結(jié)如下。

認(rèn)真接待前來物業(yè)的客戶并做好相應(yīng)的登記鞏固走，對(duì)于物業(yè)的發(fā)展來說能夠與客戶建立良好的合作關(guān)系自然是很重要的，所以這便需要作為前臺(tái)人員的我認(rèn)真做好接待與登記方面的工作，既要通過工作中的表現(xiàn)來積極引導(dǎo)客戶又要給對(duì)方留下良好的印象，事實(shí)上這項(xiàng)工作的完成也存在很大難度從而需要傾注不少心血，除此之外還要將上門推銷的無關(guān)人員阻攔在外才行，這便需要自己具備甄別的慧眼從而為前臺(tái)工作的完成提供便利，雖然前臺(tái)工作有時(shí)的確比較繁瑣卻在完成以后讓人很有成就感。

負(fù)責(zé)各類文件的收發(fā)和轉(zhuǎn)交方面的工作并認(rèn)真進(jìn)行記錄，為了給各部門的工作帶來便利自然要履行好物業(yè)前臺(tái)人員的職責(zé)才行，所以我在工作中很重視郵件或者包裹的轉(zhuǎn)交工作從而得到了同事們的認(rèn)可，而且對(duì)于物業(yè)各類文件的打印工作也能夠引起足夠的重視，在進(jìn)行登記以后并向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)才能夠避免工作中存在失誤，各類郵件報(bào)刊的分發(fā)管理也能夠按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行相應(yīng)的處理，正因?yàn)樵谶@項(xiàng)工作中能夠嚴(yán)格按照物業(yè)規(guī)定進(jìn)行處理從而很少出現(xiàn)犯錯(cuò)的狀況。

認(rèn)真接聽來訪電話并對(duì)通話的內(nèi)容進(jìn)行記錄與傳達(dá)，由于這項(xiàng)工作屬于前臺(tái)人員的主要職責(zé)之一自然要認(rèn)真對(duì)待才行，所以我在接聽電話的時(shí)候能夠熟練運(yùn)用禮貌性的規(guī)范用語，既能記錄好通訊過程中的主要信息又能在下班前將資料轉(zhuǎn)交給部門領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于重要事件也會(huì)及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理以免造成不必要的損失，而且我也會(huì)注重自身形象并定期對(duì)前臺(tái)區(qū)域進(jìn)行整理與打掃，畢竟前臺(tái)人員的形象也會(huì)影響到客戶對(duì)物業(yè)的看法自然要在平時(shí)注重維護(hù)才行。

雖然能夠認(rèn)真做好試用期內(nèi)的前臺(tái)工作卻也距離轉(zhuǎn)正還有段距離，所以我會(huì)繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)做好前臺(tái)工作從而為物業(yè)的發(fā)展出力，也希望在往后的工作中能夠繼續(xù)得到領(lǐng)導(dǎo)的支持從而將物業(yè)前臺(tái)工作完成得更好一些。

倉管試用期工作總結(jié)【篇5】

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了，在這短短的三個(gè)月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司的很多東西不了解，還記得因此而擁有過朦朧。現(xiàn)在對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、各項(xiàng)流程都十分熟悉了。

在原材料倉庫的三個(gè)月來，我熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程。

在此期間，每當(dāng)遇到問題時(shí)，同事們都會(huì)耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會(huì)努力。

實(shí)習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé)，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對(duì)每一項(xiàng)的理解：

第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章；認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

第二：訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時(shí)提請(qǐng)欠料申購；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。

第四：5s管理，各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對(duì)倉庫管理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，天天堅(jiān)持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助。

第五：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。

以上就是我三個(gè)月實(shí)習(xí)期的工作總結(jié)，雖然對(duì)工作流程這些十分熟悉，但還存在一定的問題，在今后的工作中，我將更加努力地工作，為公司盡自己最大的力！

倉管試用期工作總結(jié)【篇6】

首先，我非常感謝三個(gè)月以來深圳公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與培養(yǎng)，以及同事們的關(guān)照與幫助。我很高興能融入到深圳公司這個(gè)和諧的大家庭。通過了將近三個(gè)月時(shí)間的學(xué)習(xí)，讓我收獲頗多。

一、工作總體回顧

總結(jié)三個(gè)月的工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的發(fā)展概況、企業(yè)文化和規(guī)章制度，在思想上，我深刻地認(rèn)識(shí)到，公司的新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事，對(duì)我來說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。

工作上，熟悉了倉庫日常管理事務(wù)與業(yè)務(wù)操作及服裝行業(yè)的一些知識(shí)。目前已對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實(shí)物流等有了較深的了解，熟悉掌握了倉庫管理業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì)。

二、工作匯報(bào)

三個(gè)月的具體工作匯報(bào)如下：

1、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下，從2月_日至3月_日完成了__年加盟商、自營店春款第一批補(bǔ)貨貨品的全部的資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系;

2、從3月_日至3月_日完成了倉庫資產(chǎn)的交接清點(diǎn)(含設(shè)備、輔料、工具等)的盤點(diǎn)。

3、在不影響交付貨期的前提下，對(duì)分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯(cuò)誤返工率;

4、在信息流方面對(duì)前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對(duì)業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲(chǔ)運(yùn)與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量;同時(shí)對(duì)單據(jù)核對(duì)方式進(jìn)行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。

三、工作建議

三個(gè)月的時(shí)間，我雖然做了一些輔助工作，但工作中仍然存在一些可以改進(jìn)的地方。雖然了解情況不夠全面，但我還是有些工作上的建議：

1.倉庫實(shí)行6S管理，6S管理是建立在5S的基礎(chǔ)上的增加安全。

2.對(duì)管轄庫區(qū)進(jìn)行區(qū)域標(biāo)示與引導(dǎo)標(biāo)示進(jìn)行懸掛，主要是區(qū)分庫區(qū)和引導(dǎo)作用。目前各庫沒有明顯的標(biāo)示，經(jīng)常導(dǎo)致送貨司機(jī)與新進(jìn)員工無法找到相關(guān)要的倉庫。這樣相關(guān)部門就會(huì)有些不便也對(duì)倉庫工作有些意見。我覺的可立即實(shí)行。

3.倉庫實(shí)行周例會(huì)制，主要內(nèi)容為：匯報(bào)已完成與未完成的工作，下達(dá)新的工作任務(wù)，并明確要求的完成時(shí)間。解決工作問題。由于倉庫工作與車間工作性質(zhì)不一樣，車間每天都有新的任務(wù)下達(dá)而倉庫的工作任務(wù)是不間斷的進(jìn)行。我覺得周例會(huì)是比較合適的。

主管試用期工作總結(jié)熱門九篇

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主管試用期工作總結(jié)【篇1】

緊張繁忙的半年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧，在xx超市這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉，學(xué)習(xí)了更多的知識(shí)，交了更多的朋友，積累了更多的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種.種不足。這半年是充實(shí)的，我的成長來自xx超市這個(gè)大家庭，為xx超市后半年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、xx超市工作階段

去年九月份因工作的需要，我被調(diào)到超市任店面主管。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。

雖然自開業(yè)就加入了xx超市這個(gè)大家庭，對(duì)xx超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé)，一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極看書報(bào)文章，虛心向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通。在短時(shí)間內(nèi)，負(fù)起了超市主管的職責(zé)。與分管經(jīng)理一起對(duì)超市人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn)，對(duì)商品的規(guī)劃與陳列作四、不足方面與下年工作思路

俗話說：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間僅僅二年時(shí)間，具體開始超市的工作才近一年，而市場的學(xué)問與超市零售的知識(shí)是如此的深廣。通過冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營運(yùn)時(shí)間較短，操作不夠自如外，具體還體現(xiàn)在：首先，對(duì)商品的選擇與把控有待加強(qiáng)，由其由于分工不同對(duì)食品商品的了解相對(duì)更弱。其次，對(duì)市場的分析預(yù)測不夠透轍準(zhǔn)確，底氣不足，這是由于經(jīng)驗(yàn)少。

面對(duì)后半年機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。

總之，在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的xx超市事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來回報(bào)公司，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。

作了調(diào)整，經(jīng)過超市員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長。后來我們又一起努力，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求，使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，超市的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。

超市主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，維護(hù)全賣場的正常營運(yùn)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理，在這個(gè)崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解，發(fā)現(xiàn)問題，消減漏洞，作一名稱職的超市主管。

主管試用期工作總結(jié)【篇2】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

在試用期內(nèi)，我擔(dān)任餅房主管一職，在這段時(shí)間里，我深刻認(rèn)識(shí)到自己所需要具備的能力和素質(zhì)，也體會(huì)到管理工作的艱辛與挑戰(zhàn)。在此，我愿意分享我的工作總結(jié)。

1. 工作職責(zé)

餅房主管是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，需要處理各種實(shí)際問題。它涵蓋了銷售和財(cái)務(wù)等各方面的工作內(nèi)容，需要具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)。

2. 工作技能

在餅房主管的工作過程中，有很多技能是必須掌握的，比如銷售技巧、顧客服務(wù)等，需要長期實(shí)踐和練習(xí)。

3. 協(xié)調(diào)能力

作為餅房主管，需要知道團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)缺點(diǎn)，將他們的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮出來，同時(shí)調(diào)整他們的不足之處。在處理人際關(guān)系時(shí)，也需要盡量避免矛盾和沖突，保持團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

4. 精益求精的工作態(tài)度

在工作中時(shí)刻保持精益求精的態(tài)度，不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的能力，從而提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)。還要不斷地尋找工作中存在的問題，力圖找到最優(yōu)解決方案，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加高效。

5. 注意細(xì)節(jié)

細(xì)節(jié)體現(xiàn)品質(zhì)，這對(duì)于餅房主管非常重要。我們需要細(xì)心觀察每一個(gè)環(huán)節(jié)，包括產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等，從而使客戶對(duì)我們的印象能夠得到有效的提升。

總之，在試用期的工作中，我不斷地努力刻苦，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我相信，只要以正確的態(tài)度面對(duì)每一個(gè)工作任務(wù)，思考并解決問題，有整體觀念地管理團(tuán)隊(duì)，不斷地提升自己，就一定能夠成功地完成工作任務(wù)。謝謝您的指導(dǎo)和支持，期待您的進(jìn)一步關(guān)注。

此致

敬禮！

餅房主管

xxx

2022年6月30日

主管試用期工作總結(jié)【篇3】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

非常感謝您給予我在餅房主管崗位上的試用期工作機(jī)會(huì)。通過這段時(shí)間的工作實(shí)踐和認(rèn)真思考，我深刻認(rèn)識(shí)到了餅房主管這一職位的工作內(nèi)容和職責(zé)，并且感受到了作為主管必須具備的職業(yè)素養(yǎng)。在此，我對(duì)自己的工作表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和反思，如下：

一、工作內(nèi)容

1. 生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行

在試用期中，我積極參與餅房生產(chǎn)計(jì)劃的擬定，并對(duì)生產(chǎn)線上生產(chǎn)情況進(jìn)行了監(jiān)管和協(xié)調(diào)。我認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和分配工作任務(wù)，以保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行，也適時(shí)地推行有效措施提高生產(chǎn)效率。

2. 人員管理

在部門人員管理方面，我積極倡導(dǎo)鼓勵(lì)并幫助員工不斷提高其技能和素質(zhì)。我強(qiáng)化了“以人為本”的思想，對(duì)店員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)的工作，鼓勵(lì)員工發(fā)揮其潛力和主動(dòng)性，并為員工搭建了更好的學(xué)習(xí)和成長平臺(tái)。

3. 產(chǎn)品制作

在工作實(shí)踐中，我認(rèn)真貫徹制作流程，嚴(yán)格按照食品安全衛(wèi)生要求制作產(chǎn)品，確保食品的質(zhì)量。與廚師進(jìn)行充分溝通，合理安排產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)排除問題和隱患，保證產(chǎn)品質(zhì)量與口味。

二、存在的問題

1. 溝通能力待提高

在與其他部門間的溝通和協(xié)調(diào)過程中，我有時(shí)存在與其他部門溝通不暢的情況。需要通過進(jìn)一步的提升溝通能力來加強(qiáng)與其他部門的工作協(xié)作。

2. 知識(shí)儲(chǔ)備有限

在試用期中，我也意識(shí)到餅房這個(gè)行業(yè)很復(fù)雜，需要我不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己的知識(shí)，才能適應(yīng)崗位工作的需求。我決定在日后的工作中加強(qiáng)閱讀相關(guān)的行業(yè)資料和進(jìn)一步學(xué)習(xí)。

三、具體改進(jìn)方案

1. 溝通能力提升計(jì)劃

(1) 通過充分了解各個(gè)部門之間的職責(zé)和工作重點(diǎn)，建立良好的工作關(guān)系。

(2) 以主動(dòng)溝通為主要方式，加強(qiáng)和其他部門的協(xié)作和聯(lián)系，深入了解和掌握其他部門的工作情況和需求。

2. 加強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備

(1) 參考業(yè)內(nèi)雜志、網(wǎng)絡(luò)資訊、參與在線課程等方式學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)的跨界知識(shí)，增強(qiáng)自己在職業(yè)能力方面的核心競爭力。

(2) 建立知識(shí)管理機(jī)制，在公司內(nèi)部建立有關(guān)行業(yè)知識(shí)管理的信任關(guān)系，使得有關(guān)行業(yè)知識(shí)管理有系統(tǒng)性。

以上是我對(duì)自己在餅房主管崗位上的工作總結(jié)以及不足之處的反思，同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到了要根據(jù)實(shí)際情況，不斷發(fā)掘自己在工作中的不足之處，并不斷提升自己的職業(yè)素養(yǎng)。我覺得這次試用期經(jīng)歷是一場寶貴的實(shí)踐和學(xué)習(xí)過程，也非常感謝公司給予我這次難得的機(jī)會(huì)。

最后，我保證在未來的工作中，仍然會(huì)認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提升自己的職業(yè)技能和素養(yǎng)，為公司的長足發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

謝謝您對(duì)我的關(guān)注和支持！

此致

敬禮！

（工作人員簽名）

主管試用期工作總結(jié)【篇4】

一、自我提升

二、在工作中

三、總結(jié)

主管試用期工作總結(jié)【篇5】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

一、工作內(nèi)容

二、工作思路和體會(huì)

1. 牢固樹立服務(wù)意識(shí)

2. 積極拓展市場和銷售業(yè)績

3. 加強(qiáng)餅房的管理和內(nèi)部建設(shè)

三、存在的問題和改進(jìn)方案

在試用期工作中，我認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 對(duì)銷售數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計(jì)不夠深入

2. 部分視野未能開闊

3.在管理效率和運(yùn)營流程方面存在不足

主管試用期工作總結(jié)【篇6】

一、前言

在過去的三個(gè)月里，我作為餅房主管試用期的員工，通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，逐漸成長為一名優(yōu)秀的主管。在這期間，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)，通過艱苦的工作和學(xué)習(xí)，我不斷地克服困難，提升自己的能力，進(jìn)一步了解了公司的運(yùn)作方式和管理制度，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。在此，我認(rèn)真總結(jié)了自己在試用期內(nèi)的工作情況，希望能通過這份報(bào)告，得到公司的認(rèn)可和肯定，同時(shí)，也希望能夠獲得更多的鍛煉和提升機(jī)會(huì)。

二、工作內(nèi)容

1.制定計(jì)劃和目標(biāo)

進(jìn)入試用期后，我首先對(duì)餅房的工作進(jìn)行了全面的了解，結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定了一系列的計(jì)劃和目標(biāo)。我主要的工作內(nèi)容包括：

（1）負(fù)責(zé)餅房的日常管理工作，制定各項(xiàng)工作計(jì)劃，并與員工一起執(zhí)行；

（2）制定銷售和營銷策略，提高餅房的銷售收入和客戶滿意度；

（3）管理員工的工作表現(xiàn)，確保工作質(zhì)量和效率；

（4）制定團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃，培養(yǎng)和發(fā)掘員工的潛力，提高工作績效。

2.執(zhí)行計(jì)劃和目標(biāo)

在制定計(jì)劃和目標(biāo)的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作，并不斷地監(jiān)督和調(diào)整，確保工作的順利進(jìn)行。具體來說，我做了以下工作：

（1）開發(fā)了新的客戶群體，在社區(qū)和學(xué)校周邊進(jìn)行網(wǎng)上營銷，提高了公司的品牌知名度；

（2）優(yōu)化銷售策略，增加了節(jié)假日和特殊時(shí)期的銷售額，并提高了訂單量；

（3）培訓(xùn)員工的業(yè)務(wù)技能和工作技巧，提高了員工的工作效率和顧客服務(wù)水平；

（4）建立了員工激勵(lì)機(jī)制，提高了員工的工作積極性。

3.發(fā)現(xiàn)問題和解決問題

在工作中，我不斷發(fā)現(xiàn)問題和困難，通過分析和解決，提高了整體工作水平。主要的工作包括：

（1）建立了庫存管理制度，降低了庫存成本和浪費(fèi)，提高了客戶滿意度；

（2）解決了員工之間的溝通問題，建立了溝通渠道，提高了員工的工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力；

（3）分析了競爭對(duì)手的策略和優(yōu)勢，提出了新的銷售和營銷方案，提高了公司的競爭力。

三、收獲和不足

在試用期內(nèi)，我取得了許多的收獲和成長，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足和問題。

1.收獲和成長

（1）提高了管理能力，學(xué)會(huì)了如何制定計(jì)劃和目標(biāo)，并通過執(zhí)行和監(jiān)督來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；

（2）培養(yǎng)了良好的溝通能力，學(xué)會(huì)了如何掌握員工的情緒和需求，建立員工和上級(jí)之間的信任和合作；

（3）增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，學(xué)會(huì)了如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，讓員工團(tuán)結(jié)一致地完成工作。

2.不足和問題

（1）缺乏一定的組織協(xié)調(diào)能力，需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作的整體性和協(xié)同性；

（2）缺乏一定的銷售和營銷經(jīng)驗(yàn)，需要加強(qiáng)市場分析和推廣方面的學(xué)習(xí)和實(shí)踐；

（3）需要更好地管理員工，發(fā)揮員工的潛力和積極性，提高員工的工作效率和質(zhì)量。

四、未來計(jì)劃

在試用期結(jié)束后，我將繼續(xù)留在公司，全力以赴為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。具體的計(jì)劃包括：

（1）進(jìn)一步完善餅房的管理制度和流程，提高工作效率和客戶服務(wù)質(zhì)量；

（2）加強(qiáng)市場和競爭分析，制定更加有效的銷售和營銷策略，提高公司的利潤和市場份額；

（3）提高員工的工作績效，通過培訓(xùn)和激勵(lì)，發(fā)揮員工的潛力和創(chuàng)造性，提高企業(yè)的整體素質(zhì)和競爭力。

五、總結(jié)

試用期的工作不僅鍛煉了我的專業(yè)能力和管理能力，同時(shí)也增強(qiáng)了我的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望公司能夠給予我更多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，讓我不斷成長和進(jìn)步。