風(fēng)險報告

風(fēng)險報告8篇。

在這篇“風(fēng)險報告”中，我發(fā)現(xiàn)了許多有用的提示和建議。我相信這些建議可以幫助您克服目前遇到的困境。眾所周知，只有實踐才能驗證真理，在完成任務(wù)時也是如此。我們經(jīng)常需要編寫報告，而在寫報告時，明確的細(xì)節(jié)是非常重要的，不要過于夸大和空泛。

風(fēng)險報告 篇1

根據(jù)銀監(jiān)局《關(guān)于開展銀行業(yè)操作風(fēng)險排查的通知》要求，我行以加強對柜面業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理，查找單位存款及系統(tǒng)內(nèi)往來賬戶對賬的風(fēng)險隱患，進(jìn)一步規(guī)范銀行業(yè)務(wù)操作行為，加強銀行案件風(fēng)險防控為目標(biāo)，對相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行了操作風(fēng)險排查工作，現(xiàn)將檢查情況報告如下：

一、基本情況

烏斯太支行不斷加強內(nèi)控制度建設(shè)和發(fā)揮內(nèi)控制度作用，加強對重點環(huán)節(jié)、重要事項的監(jiān)督控制，通過全面落實區(qū)分行“9166”工程的22項防范措施，有效提升了支行的內(nèi)控和風(fēng)險防范水平，各類支付結(jié)算業(yè)務(wù)、現(xiàn)金收付款等業(yè)務(wù)的差錯明顯減少。賬戶管理工作也因嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，我行的賬戶管理工作從開戶資料審核、賬戶使用、賬戶管理、銷戶等方面均得到了規(guī)范。

二、檢查工作的組織及工作情況

支行按照檢查要求，由支行綜合管理部牽頭，組織風(fēng)險經(jīng)理、會計監(jiān)管員、運營主管等人員對賬戶管理、對賬業(yè)務(wù)、印押證管理、大額存單簽發(fā)、大額存款支取及人員管理、員工行為排查等方面進(jìn)行了檢查。

三、檢查情況

（一）賬戶管理

經(jīng)查我行今年開立的賬戶資料齊全、手續(xù)合規(guī)，保證了賬戶資料的真實性、完整性、合規(guī)性。開戶手續(xù)完成后存款人密碼、支付密碼器、網(wǎng)銀密鑰等由企業(yè)有權(quán)人領(lǐng)取。新開立的賬戶均在3日后辦理支付業(yè)務(wù)。銷戶業(yè)務(wù)手續(xù)齊全、合規(guī)。但存在如下問題：

1、內(nèi)蒙古天亞建筑安裝工程有限公司中鹽聚氯乙烯工程賬戶于20xx年7月19日開戶，于20xx年7月24日延期，賬戶于20xx年7月23日到期，已超期限使用賬戶。

2、未在規(guī)定期限內(nèi)到人民銀行辦理開戶手續(xù)，阿拉善經(jīng)濟開發(fā)區(qū)力遠(yuǎn)輪胎商行于20xx年7月12日在我行開戶，于7月18日在人行開戶。

（二）銀企對賬情況：我行

一、二季度銀企對賬率100%，均賬實相符。

（三）柜面業(yè)務(wù)基礎(chǔ)控制

1、終端管理：我行物理終端與ABIS分配的邏輯終端號建立了對應(yīng)關(guān)系，

2、柜員管理：支行嚴(yán)格執(zhí)行“不相容崗位相分離”的原則，做到了印章和憑證分管分用、聯(lián)行業(yè)務(wù)錄入和確認(rèn)分離和當(dāng)班主出納不處理庫戶類交易的規(guī)定。我行柜員交易掩碼、應(yīng)用掩碼均按柜員權(quán)限設(shè)置，在柜員崗位有變動時及時進(jìn)行調(diào)整，掩碼設(shè)置符合要求。柜員短期離職時主管能夠及時將柜員屬性修改為“休假離職”狀態(tài)。經(jīng)對重要崗位人員的任職期限進(jìn)行排查，不存在超期限任職情況。

（三）柜面重要事項監(jiān)督管理

1、柜員交接監(jiān)督：會計交接工作堅持“先交后接”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行《中國農(nóng)業(yè)銀行柜員現(xiàn)金箱管理規(guī)定》和《農(nóng)行內(nèi)蒙古分行有價單證和重要空白憑證管理實施細(xì)則》要求交接現(xiàn)金和重空，未發(fā)現(xiàn)長短款差錯。重空交接方面5月18日我行一名柜員在辭職辦理交接手續(xù)時柜員保管的一份銀保通憑證直接交于重空管理員而未出賬，因管庫員未認(rèn)真核對賬務(wù)，監(jiān)交人未認(rèn)真履行工作職責(zé)，當(dāng)時未發(fā)現(xiàn)差錯，后盟行刪除該柜員憑證箱和柜員號時該憑證一并被刪除。

2、現(xiàn)金箱、庫房管理檢查：通過調(diào)閱監(jiān)控錄像和現(xiàn)場查看，主管日終能夠做到對柜員現(xiàn)金箱進(jìn)行檢查，對現(xiàn)金大數(shù)卡把審核。各級檢查人員能夠按照規(guī)定頻率對柜員現(xiàn)金、重空進(jìn)行檢查，賬實、賬款均相符。

3、業(yè)務(wù)印章管理：我行現(xiàn)有停用業(yè)務(wù)印章2枚，由綜合部封存入保險柜保管，已督促上交。各類印章按規(guī)定使用，不存在預(yù)先在各類重空或有價單證上簽章的現(xiàn)象。

4、預(yù)留印鑒管理：今年我行無掛失預(yù)留印鑒業(yè)務(wù)，變更印鑒手續(xù)齊全，均有主管審批簽字。電子驗印系統(tǒng)上線后我行指定運營主管保管一套印鑒卡并入保險柜保管。

5、掛失、解掛業(yè)務(wù)資料齊全、手續(xù)合規(guī)，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作轉(zhuǎn)移客戶資金或侵占存款的現(xiàn)象。

（四）支付結(jié)算業(yè)務(wù)

1、支付結(jié)算審核：經(jīng)查，大額支付憑證印鑒清晰、真實、齊全，柜員能夠按照規(guī)定進(jìn)行驗印。保證金賬戶按承兌業(yè)務(wù)逐筆開立，不存在挪用保證金現(xiàn)象。查詢查復(fù)業(yè)務(wù)及時、合規(guī)。中間業(yè)務(wù)收費嚴(yán)格按照《收費標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行收費，收入

3及時入賬。

2、現(xiàn)金業(yè)務(wù)審核：經(jīng)調(diào)閱錄像和現(xiàn)場查看，柜員在辦理大額資金存取業(yè)務(wù)時能夠堅持“收入現(xiàn)金先收款后記賬，付出現(xiàn)金先記賬后付款”的原則，未發(fā)現(xiàn)逆程序操作現(xiàn)象。大額取款業(yè)務(wù)經(jīng)有權(quán)人審批，手續(xù)齊全合規(guī)。

3、特殊業(yè)務(wù)審核：沖抹賬業(yè)務(wù)程序合規(guī)，均由主管審批簽字，并登記在“會計主管工作日志”，抹賬業(yè)務(wù)傳票上的注明正確、完整。掛失業(yè)務(wù)資料齊全、手續(xù)合規(guī)，無他人代辦現(xiàn)象。查詢、凍結(jié)、扣劃業(yè)務(wù)手續(xù)齊全、全法，未發(fā)現(xiàn)逆程序操作現(xiàn)象。

4、其他業(yè)務(wù)事項審核：柜員在臨時離崗時能夠退出操作畫面，重要空白憑證、有價單證、印章等入箱加鎖。未發(fā)現(xiàn)柜員混用或使用他人柜員號操作的情況。

（五）運營主管授權(quán)管理：運營主管在授權(quán)前對授權(quán)業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真審核，將原始憑證與柜員輸入內(nèi)容進(jìn)行核對，在確定業(yè)務(wù)正確、合規(guī)時予以授權(quán)。今年我行有一筆運營主管轉(zhuǎn)授權(quán)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)授權(quán)和撤銷轉(zhuǎn)授權(quán)均在“會計主管工作日志”進(jìn)行登記。

（六）運營主管對ARMS系統(tǒng)管理：我行運營主管及時核銷預(yù)警信息，未發(fā)生不及時核銷情況。因運營主管對制度規(guī)定學(xué)習(xí)不夠，出現(xiàn)了一筆違規(guī)核銷差錯，7月14日柜員辦理一筆存折補磁業(yè)務(wù)，這之前上級行多次要求停止使用補磁交易，但當(dāng)班主管仍以正常核銷。主管對上級行的督辦信息及時回復(fù)，未出現(xiàn)延誤。

（七）系統(tǒng)內(nèi)往來對賬基本規(guī)定：我行開立1戶系統(tǒng)內(nèi)往來賬戶，與盟分行進(jìn)行清算，對賬工作由運營副主管負(fù)責(zé)，按月對賬，明細(xì)賬逐筆勾對，換人復(fù)核，自年初以來賬賬相符。yjs21.Com

（八）大額存單簽發(fā)、大額存款支取情況

1、我行今年以來共簽發(fā)4份，金額為640萬元的單位定期存單，均資料齊全，手續(xù)合規(guī)。

2、對20xx年1月1日至8月20日存量發(fā)生額超過100萬元的現(xiàn)金和轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查，涉及19筆13042萬元，經(jīng)查支付手續(xù)齊全、合規(guī)，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

（九）其他業(yè)務(wù)檢查：

截止20xx年8月末，發(fā)放貸款58788萬元，簽發(fā)銀行承兌匯票29330萬元，均按照信貸審批原則逐級上報批準(zhǔn)后經(jīng)放款審核崗審核同意后放款。

風(fēng)險報告 篇2

根據(jù)包新農(nóng)金發(fā)[20xx]30號《包商銀行新型農(nóng)村金融機構(gòu)管理總部文件》文件要求，為進(jìn)一步加強案件防控工作，結(jié)合我行實際，立即組織相關(guān)人員并結(jié)合金融機構(gòu)風(fēng)險防范和管控實際進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，全員風(fēng)險意識得到進(jìn)一步強化，使全員牢固樹立起防范風(fēng)險和案件的第一道防線。同時，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作思路，變被動應(yīng)對為主動防控，將工作重心由事后處置向事前預(yù)防、主動出擊前移。對全行經(jīng)營管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，從執(zhí)行各項規(guī)章制度細(xì)節(jié)入手，各條線部門深入機構(gòu)網(wǎng)點防范案件和經(jīng)營風(fēng)險上找問題，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題積極整改，不斷促進(jìn)了案件防控工作。現(xiàn)匯報如下：

一、基本情況

一直以來，我行領(lǐng)導(dǎo)高度視案件防控工作，充分依靠員工的智慧和力量，集思廣益，結(jié)合實際工作查找問題，重點對各項規(guī)章制度進(jìn)行梳理，查缺補漏、剔舊補新，使制度與實際工作相符；對內(nèi)管內(nèi)控、工作落實和業(yè)務(wù)流程等層面存在屢查屢犯的問題進(jìn)行認(rèn)真分析梳理，分類匯總，通過查找基礎(chǔ)管理工作中深層次的問題和漏洞，剖析根源，制定方案及時整改。

1、認(rèn)真落實各部門案件防控工作的各項措施，實行資金安全管理責(zé)任制，層層簽訂《包商村鎮(zhèn)銀行金融資金安全責(zé)任書》。成立有專門的案件防控領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，實行績效考核制度和問責(zé)制度。認(rèn)真執(zhí)行人員排查制度，全面施行輪換崗計劃。

2、認(rèn)真落實《包商銀行新型農(nóng)村金融機構(gòu)案件防控及風(fēng)險平排查工作的實施方案》，在我行開展了全方位對員工不良行排查工作，以提高員工防范道德風(fēng)險和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的能力，對員工不良行為排查率為100%。

3、為強化我行的金融管理，結(jié)合我行實際，先后修定制定了《掇刀包商村鎮(zhèn)銀行柜面業(yè)務(wù)操作規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《掇刀包商村鎮(zhèn)銀行現(xiàn)金出納管理制度》、《掇刀包商村鎮(zhèn)銀行防范及化解資金支付風(fēng)險預(yù)案》等通過程序約束、機制保障，從源頭上強化了對會計業(yè)務(wù)操作運行的監(jiān)督制約。

二、案件防控具體做法

認(rèn)真貫徹落實《包商銀行新型農(nóng)村金融機構(gòu)案件防控及風(fēng)險平排查工作的實施方案》文件精神，我行結(jié)合實際，全行范圍內(nèi)開展了全方位、多層次對員工不良行為的排查工作。

（一）高度重視，周密部署，扎實落實

高度重視，先后召開專題會，對案件防控精神的落實工作進(jìn)行明確部署和嚴(yán)格要求，不等不靠，提早下手。成立了由張守軍行長任組長、辦公室、會計結(jié)算部、風(fēng)險合規(guī)部等部門負(fù)責(zé)人組成的排查領(lǐng)導(dǎo)小組，并對排查工作做出安排部署。要求各部門負(fù)責(zé)人必須本著對本行事業(yè)、對員工和對自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，率先垂范，以身作則，認(rèn)真扎實地抓好排查工作，有針對性地加強思想教育工作，嚴(yán)以律己，自覺抵制、檢舉和糾正違反禁止性規(guī)定的行為，做到突出重點、整體推進(jìn)。

（二）明確責(zé)任，各盡其職，各負(fù)其責(zé)

“一把手”負(fù)總責(zé)，親自過問、主動協(xié)調(diào)、直接參與；在此基礎(chǔ)上，逐一分解細(xì)化整改措施，逐項明確協(xié)辦和督辦部門，各部門加強溝通，充分信息共享，形成了各部門齊抓共管、全部整體聯(lián)動的格局。截至目前，各項措施已經(jīng)全部啟動，有效地遏制各類案件和重大違紀(jì)違規(guī)問題的發(fā)生。

（三）筑防火墻，注重預(yù)防，適時預(yù)警

認(rèn)真開展專項排查，加強員工行為管控，先后開展重要崗位員工不良行為排查，員工挪用資金專項行為排查，排除隱患；組織開展典型案件警示教育活動，警示全員珍惜擁有、珍愛職業(yè)生命，要求各部門負(fù)責(zé)人帶頭學(xué)，結(jié)合本職工作深入學(xué)，做到人人知曉，入腦入心，進(jìn)一步增強員工合規(guī)經(jīng)營、按章辦事的自覺性。一是緊密結(jié)合我行實際，注重工作措施的針對性，重視工作方法的有效性，抓住自查、互查、民主測評和綜合考評三個階段，合理安排各階段工作進(jìn)度。

2、首先采取全行員工自查、互查的方式，然后排查工作組分成兩個小組深入到部門聽取負(fù)責(zé)人對每位員工的思想、工作、生活、家庭等方面的綜合評價，并組織員工對本部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行民主測評。部門平常也較注重員工的思想狀況，與他們交心談心，溝通思想，同時，在工作上幫助他們，生活上關(guān)心他們，為員工排憂解難，使員工感到支行集體這個大家庭的溫暖。

3、重點突出排查部門負(fù)責(zé)人及重要崗位人員、前臺操作人員。著重抓好防范挪用資金以及利用職務(wù)之便、工作之便收受賄賂等問題。排查面達(dá)到100%。通過這次排查，使全行員工提高了思想認(rèn)識，自覺做到有章必循，違章必糾，增強了員工防范道德風(fēng)險的能力。在這次員工不良行為排查工作中，未發(fā)現(xiàn)有不良行為的員工。

三、關(guān)鍵風(fēng)險點監(jiān)控檢查情況

為了加強基層機構(gòu)關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作風(fēng)險管理，進(jìn)一步完善風(fēng)險控制體系，全面提高工作效率和抵御風(fēng)險能力，防止出現(xiàn)因“管理疲勞”產(chǎn)生的操作風(fēng)險和案件，根據(jù)《包商銀行新型農(nóng)村金融機構(gòu)案件防控及風(fēng)險平排查工作的實施方案》文件要求，在現(xiàn)有業(yè)務(wù)經(jīng)營管理部門加強內(nèi)控管理的同時，建立了對基層機構(gòu)關(guān)鍵風(fēng)險點監(jiān)控檢查制度。幾個月以來，基層機構(gòu)關(guān)鍵風(fēng)險點再監(jiān)督工作得到了領(lǐng)導(dǎo)高度重視，配備了監(jiān)控人員，落實了監(jiān)控職責(zé)，實施了監(jiān)控檢查，已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，檢查發(fā)現(xiàn)的問題已得到積極整改，風(fēng)險監(jiān)控工作取得較好的成績。

監(jiān)控檢查采取的主要措施：

1、我行每月初組織風(fēng)險經(jīng)理對基層機構(gòu)關(guān)鍵風(fēng)險點進(jìn)行一次交叉檢查，月底組組織各基層風(fēng)險經(jīng)理再進(jìn)行一次自查。

2、各部門領(lǐng)導(dǎo)對基層部門進(jìn)行不定期突擊檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場簽發(fā)《關(guān)鍵風(fēng)險點監(jiān)控檢查發(fā)現(xiàn)問題通知書》，要求3個工作日內(nèi)由問題部門將整改結(jié)果回復(fù)，對無法整改或不是人為原因造成的違規(guī)，由問題部門書寫情況說明。

四、部門案件防控工作做法及具體措施

為貫徹落實總行案件防控及整改的相關(guān)要求，同時根據(jù)檢查情況制定結(jié)合我行實際，先后修定制定了《掇刀包商村鎮(zhèn)銀行柜面業(yè)務(wù)操作規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《掇刀包商村鎮(zhèn)銀行現(xiàn)金出納管理制度》、《掇刀包商村鎮(zhèn)銀行防范及化解資金支付風(fēng)險預(yù)案》等通過程序約束、機制保障，從源頭上強化了對會計業(yè)務(wù)操作運行的監(jiān)督制約。完善員工行為管理制度，我部有針對性地對員工日常工作、生活各環(huán)節(jié)的行為管理制度進(jìn)行了修訂和完善，先后制定了《掇刀包商村鎮(zhèn)銀行員工行為守則》、《重大事項登記報告制度》、《掇刀包商村鎮(zhèn)銀行考勤管理辦法》等。

我行在制定相關(guān)規(guī)定的同時，也進(jìn)一步加強檢查力度，每月由各部門領(lǐng)導(dǎo)人員檢查一次，檢查覆蓋面達(dá)到100％；并組織會計主管每星期進(jìn)行檢查。在檢查過程中，對業(yè)務(wù)操作熟練、制度執(zhí)行規(guī)范的柜員進(jìn)行表揚獎勵；對督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報批評，并實行積分處罰。通過對每星期一次的現(xiàn)場檢查，有效的減少了差錯，規(guī)范了柜面操作，降低了風(fēng)險。

五、營業(yè)部案件防范工作采取的具體措施

1、完善制度建設(shè)，從體制上夯實風(fēng)險防范的屏障

（一）完善會計結(jié)算管理制度，本部堅定執(zhí)行分工明確、職責(zé)清晰、相互制衡、運行高效的風(fēng)險防范管理制度，制定了《掇刀包商村鎮(zhèn)銀行柜面業(yè)務(wù)操作規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《掇刀包商村鎮(zhèn)銀行現(xiàn)金出納管理制度》、《掇刀包商村鎮(zhèn)銀行防范及化解資金支付風(fēng)險預(yù)案》等，通過程序約束、機制保障，從源頭上強化了對會計業(yè)務(wù)操作運行的監(jiān)督制約。

（二）完善員工行為管理制度，我部有針對性地對員工日常工作、生活各環(huán)節(jié)的行為管理制度進(jìn)行了修訂和完善，先后制定了《掇刀包商村鎮(zhèn)銀行員工行為守則》、《重大事項登記報告制度》、《掇刀包商村鎮(zhèn)銀行考勤管理辦法》等。

（三）完善員工服務(wù)規(guī)范管理制度。“優(yōu)秀的銀行源于優(yōu)秀的服務(wù)，優(yōu)秀的服務(wù)源于優(yōu)秀的員工”。我部在制定《掇刀包商村鎮(zhèn)銀行服務(wù)規(guī)范實施細(xì)則》的同時，又分別制定了《掇刀包商村鎮(zhèn)銀行營業(yè)部服務(wù)規(guī)程》、《柜員服務(wù)考評管理辦法》等，進(jìn)一步有效地規(guī)范了服務(wù)質(zhì)量的管理。

（四）完善安全保衛(wèi)制度，先后制定了《掇刀包商村鎮(zhèn)銀行安全保衛(wèi)工作管理辦法》、《掇刀包商村鎮(zhèn)銀行安全防范應(yīng)急預(yù)案》、《掇刀包商村鎮(zhèn)銀行案件（風(fēng)險）信息報送及登記辦法》、《掇刀包商村鎮(zhèn)銀行計算機安全運行管理規(guī)定》等，做到安保處處有制度、安防事事有人管。

2、夯實會計管理基礎(chǔ)，切實防范風(fēng)險

（一）是夯實基礎(chǔ)，梳理風(fēng)險控制措施。針對制度理解和執(zhí)行中的差異，制訂了大額現(xiàn)金支付報備流程、單位帳戶管理流程、資金調(diào)度業(yè)務(wù)流程、對賬戶管理、財務(wù)核對、印鑒分管、出納庫存現(xiàn)金、銀行賬戶、特殊業(yè)務(wù)處理、重要空白憑證管理、押運鈔管理、單位對帳業(yè)務(wù)流程、假幣上交流程等業(yè)務(wù)統(tǒng)一文件，及時解決了制度執(zhí)行中的難題。

（二）是加強配合，做好會計檢查組織工作。按照會計管理和管理體制改革及公私分離相關(guān)文件的要求，針對營業(yè)部門管理操作風(fēng)險的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我行組織相關(guān)人員對現(xiàn)金尾箱、重要單證、印章、印鑒卡、柜員管理、業(yè)務(wù)授權(quán)、大額支付等重要部位進(jìn)行了檢查，通過檢查，理清了薄弱環(huán)節(jié)，對差錯和違規(guī)行為下達(dá)了整改通知，加強了風(fēng)險管理控制，及時穩(wěn)定了前臺業(yè)務(wù)運行安全。

（三）是加強現(xiàn)金管理，杜絕風(fēng)險隱患。嚴(yán)格控制庫存限額。結(jié)合營業(yè)部現(xiàn)金收付額的具體情況核定現(xiàn)金庫存。營業(yè)機構(gòu)負(fù)責(zé)人及會計主管每星期一次查庫；主管部門每月一次查庫；行長每季實行定期不定期查庫。

六、安全保衛(wèi)部案件防控工作做法及具體措施

1、認(rèn)真做好營業(yè)部門安全檢查工作

為規(guī)范我行的安全保衛(wèi)工作，我行迅速制定《營業(yè)部門安全管理規(guī)章制度》，進(jìn)一步明確營業(yè)室安全檢查制度及檢查內(nèi)容，切實貫徹“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原則，督促營業(yè)室負(fù)責(zé)人按照營業(yè)場所安全管理檢查內(nèi)容進(jìn)行逐條對照檢查，并認(rèn)真做好檢查記錄。

2、狠抓對存在問題的整改落實和積分管理工作

安全檢查是做好安全防范、案件防控的重要手段。通過安全檢查及時發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患，其落腳點就是放在對存在問題的督促整改上，及時堵塞管理和操作中的漏洞，增強安全系數(shù)，杜絕案件的發(fā)生。

3、切實加強我行營業(yè)部門監(jiān)控設(shè)備的管理、維護工作

通過對營業(yè)室監(jiān)控錄像的隨機回放檢查，一方面促進(jìn)對設(shè)備的清潔、維護保養(yǎng)，一方面通過對監(jiān)控資料回放調(diào)閱，復(fù)制拷貝發(fā)現(xiàn)日常安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和不規(guī)范行為，有針對性的加以指導(dǎo)、整改，防患于未然，杜絕操作風(fēng)險的形成和案件的發(fā)生。

七、下一步工作開展計劃

1、進(jìn)一步提高認(rèn)識，確保案件防控工作取得實效。我行充分認(rèn)識開展關(guān)鍵風(fēng)險點監(jiān)控檢查工作的重要性，切實落實監(jiān)控檢查職責(zé)，防止“檢查走過場”和“檢查疲勞”，確保監(jiān)控檢查工作取得實效。

2、加大監(jiān)控檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實工作力度，確保檢查發(fā)現(xiàn)問題得到有效整改。對于監(jiān)控檢查發(fā)現(xiàn)的問題，按照有關(guān)規(guī)定落實整改，并做到舉一反三，杜絕屢查屢犯。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要求各部門要高度重視，認(rèn)真對待。

3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高案件防控水平。

4、進(jìn)一步提高工作實效和質(zhì)量。堅決克服“管理疲勞”、“見怪不怪”的現(xiàn)象，對發(fā)現(xiàn)的問題引起高度重視，堅決杜絕發(fā)現(xiàn)問題不報告的情況發(fā)生。

5、加強案件防控及整改，保證整改工作落到實處。各管理部門將定期或不定期組織對所在部門案件防控及整改落實情況的檢查，對整改工作落實不到位的要追究責(zé)任人，并對整改情況進(jìn)行重點抽查。機構(gòu)網(wǎng)點因整改落實不到位，造成風(fēng)險隱患的，要從重處理責(zé)任人。

風(fēng)險報告 篇3

為有效防范行業(yè)風(fēng)險，維護正常的經(jīng)濟金融秩序和社會穩(wěn)定，根據(jù)《中國銀監(jiān)會辦公廳關(guān)于開展非法集資風(fēng)險專項排查活動的通知》（銀監(jiān)辦發(fā)【20xx】51號）文件精神，結(jié)合我行的實際情況，制定本工作方案。

一、工作目標(biāo)

堅持“打防并舉、綜合治理、標(biāo)本兼治”的工作方針，通過開展風(fēng)險排查，全面摸清我行非法集資活動的基本情況，建立定期風(fēng)險排查和信息上報機制，加大非法集資風(fēng)險處置工作力度，防范化解風(fēng)險隱患，維護正常的經(jīng)濟金融秩序和社會穩(wěn)定。

二、排查內(nèi)容

嚴(yán)格對照非法集資的十二種主要表現(xiàn)形式和八類非法集資廣告（詳見附件一）進(jìn)行排查。對群眾舉報和監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的非法集資線索要逐條調(diào)查核實。通過全面排查和重點監(jiān)控，摸清非法集資案件的數(shù)量、分布、特點、主要方式、危害后果和處置情況，提出處置預(yù)案。

三、風(fēng)險排查時點

根據(jù)XX市銀監(jiān)分局的工作指示要求，本次風(fēng)險排查時點為20xx年4月20日

四、時間進(jìn)度和步驟

第一階段：方案準(zhǔn)備階段（20xx年4月19日—4月20日）。結(jié)合我行實際情況，制定風(fēng)險排查工作方案，落實排查責(zé)任，明確排查任務(wù)和要求。

第二階段：自查階段（20xx年4月20日—4月27）。根據(jù)風(fēng)險排查方案，有各支行組成排查工作小組，對全行所有營業(yè)機構(gòu)開展非法集資風(fēng)險排查，確保排查面達(dá)100%。

第三階段：總結(jié)階段（20xx年4月27日—4月30日）。XX銀行非法集資排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對排查小組檢查情況進(jìn)行匯總、整理，并形成全行非法集資風(fēng)險排查總結(jié)報告報送市銀監(jiān)分局。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

我行成立非法集資風(fēng)險排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在風(fēng)險管理部，辦公室主任xx兼任。

六、工作要求

（一）嚴(yán)密分工，精心組織。此次非法集資風(fēng)險排查工作全行各營業(yè)機構(gòu)要高度重視、周密部署，做好非法集資法律法規(guī)政策的宣傳，提高公眾的法律意識，確保非法集資活動風(fēng)險排查工作的順利開展。

（二）突出重點，講究方法。根據(jù)縣域民間融資的現(xiàn)狀，要有針對性、有重點的開展工作，突出重點，抓住典型，增強排查工作的主動性。同時要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，密切注意維護行業(yè)和地區(qū)穩(wěn)定，避免因排查不當(dāng)而引發(fā)不穩(wěn)定事件的發(fā)生。

（三）完善機制，加強報送。各支行要建立健全定期非法集資風(fēng)險排查和信息上報機制，全面掌握排查工作進(jìn)度狀況，如遇有重要情況要及時上報。

聯(lián)系人：xxx電話：xxxxxxxx

附件1：非法集資的十二種主要表現(xiàn)形式和八類非法集資廣

附件2：非法集資風(fēng)險排查工作量統(tǒng)計表

附件3：非法集資風(fēng)險排查統(tǒng)計報告表

風(fēng)險報告 篇4

20xx年度，xxx銀行（以下簡稱“本行”）在銀監(jiān)局等上級部門的指導(dǎo)下，在行領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全行員工的共同努力下，堅持“穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展”的經(jīng)營理念和風(fēng)險防范優(yōu)先、注重經(jīng)濟效益和持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，開展合規(guī)與風(fēng)險管理工作?，F(xiàn)將本行的合規(guī)與風(fēng)險管理工作報告如下：

一、20xx年合規(guī)與風(fēng)險管理工作開展情況的總體評價

今年以來，本行按照有關(guān)合規(guī)風(fēng)險管理文件精神和部署，狠抓各項措施的制定和落實，努力營造“安全就是效益、違規(guī)就是風(fēng)險、規(guī)范就是形象”的良好內(nèi)控文化氛圍。全行通過完善組織架構(gòu)，開展“合規(guī)建設(shè)年”活動、各類風(fēng)險排查活動以及標(biāo)準(zhǔn)行社創(chuàng)建活動,實施新資本管理協(xié)議，持續(xù)各類風(fēng)險監(jiān)測管控，以及流程銀行建設(shè)等工作，使本行各項基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步夯實，風(fēng)險管控制能力持續(xù)提升；切實加強了合規(guī)風(fēng)險管理，推動合規(guī)文化建設(shè)，保障全行依法、合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營。

二、20xx年合規(guī)與風(fēng)險管理工作成效

（一）風(fēng)險管理組織體系的建設(shè)情況

目前，本行組織架構(gòu)已基本清晰：董事會下設(shè)提名與薪酬委員會、風(fēng)險管理與關(guān)聯(lián)交易控制委員會，監(jiān)事會下設(shè)審計委員會，經(jīng)營管理層、部門、營業(yè)網(wǎng)點協(xié)同經(jīng)營管理，各項工作有效開展。截至20xx年末，全行在崗職工xx人，總行設(shè)臵相關(guān)部門xx個，設(shè)臵前臺營業(yè)網(wǎng)點xx個，其中：總行營業(yè)部xx個，一級支行xx個，二級支行xx個，共設(shè)置xx個崗位，各崗位能做到互相補充與監(jiān)督，整體風(fēng)險控制機制基本健全，風(fēng)險控制能力較好。

本行設(shè)臵了前中后臺、合規(guī)與風(fēng)險管理部和稽核部三道防線，合規(guī)與風(fēng)險管理部門作為第二道防線，獨立于業(yè)務(wù)條線，能夠切實做到風(fēng)險有效隔離，起到風(fēng)險管控的作用。合規(guī)與風(fēng)險管理部門制定并執(zhí)行風(fēng)險為本的合規(guī)管理計劃，組織各個部門梳理規(guī)章制度和操作規(guī)程，審核評價內(nèi)部各項政策、程序和操作的合規(guī)性，適時修訂合規(guī)手冊、內(nèi)部行為準(zhǔn)則，對本單位合規(guī)風(fēng)險進(jìn)行識別、監(jiān)測和報告；保持與監(jiān)管機構(gòu)的日常聯(lián)系，按規(guī)定向監(jiān)管部門報告合規(guī)風(fēng)險管理事項，及時反饋意見和建議；堅持內(nèi)控優(yōu)先,梳理和健全內(nèi)控制度，全面推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè),促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營；指導(dǎo)并驗收標(biāo)準(zhǔn)行社建設(shè)；負(fù)責(zé)組織對全行員工遵紀(jì)守法、合規(guī)性的宣傳和教育。本行還在全行范圍內(nèi)共設(shè)臵了19名合規(guī)督導(dǎo)員，對各營業(yè)網(wǎng)點業(yè)務(wù)經(jīng)營情況，按期進(jìn)行檢查和輔導(dǎo)，由合規(guī)與風(fēng)險管理部進(jìn)行管理。至此本行已初步建立了全面風(fēng)險管理機制，并且各責(zé)任人員均能正常履職。

（二）“合規(guī)建設(shè)年”活動的開展情況。

為進(jìn)一步促進(jìn)合規(guī)建設(shè)，有效管控經(jīng)營管理過程中的風(fēng)險點，確保本行各項經(jīng)營管理工作穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《監(jiān)管分局關(guān)于開展銀行業(yè)合規(guī)建設(shè)年活動的通知》文件要求，本行領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極推進(jìn)合規(guī)建設(shè)年”的各項工作，成立了以董事長為組長、各部門經(jīng)理為成員的“合規(guī)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和推動全行“合規(guī)建設(shè)年”活動的開展，并對各支行“合規(guī)建設(shè)年”活動開展情況進(jìn)行監(jiān)督。本行主要通過以下措施開展此項工作。

1、領(lǐng)導(dǎo)小組制定了活動實施方案和工作計劃表，明確了活動目標(biāo)和步驟，逐級召開動員大會，進(jìn)行深入的思想發(fā)動，全面部署工作目標(biāo)、落實措施和要求，在全行上下營造了濃厚的合規(guī)文化氛圍，倡導(dǎo)人人合規(guī)、主動合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價值的合規(guī)理念。

2、通過“合規(guī)建設(shè)年”活動，加強教育培訓(xùn)，今年應(yīng)用“流程合規(guī)風(fēng)險管理系統(tǒng)”組織合規(guī)培訓(xùn)測試次，參加人數(shù)達(dá)人次，通過合規(guī)測試活動，努力傳導(dǎo)合規(guī)知識，員工對合規(guī)知識有了全新和充分的認(rèn)識和了解，提高合規(guī)經(jīng)營管理的能力，進(jìn)一步認(rèn)識業(yè)務(wù)薄弱環(huán)節(jié)和合規(guī)風(fēng)險隱患，對業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防控意義重大。

3、結(jié)合本行“流程銀行”建設(shè)，梳理和完善規(guī)章制度，建立業(yè)務(wù)合規(guī)操作機制，提高業(yè)務(wù)合規(guī)操作水平。特別是針對案件多發(fā)領(lǐng)域、風(fēng)險隱患環(huán)節(jié)制定切實可行的規(guī)章制度，明晰責(zé)任分工，以制度約束行為，推進(jìn)流程銀行建設(shè)。

4、加大各類風(fēng)險排查的范圍和力度，特別是對貸款集中度、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款、貸款新規(guī)等執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度，通過采取現(xiàn)場和非現(xiàn)場，定期和突擊檢查相結(jié)合的方式，對業(yè)務(wù)操作流程和合規(guī)風(fēng)險隱患進(jìn)行排查，切實堵塞操作漏洞，防范風(fēng)險。

（三）風(fēng)險排查及合規(guī)檢查開展情況。

根據(jù)省聯(lián)社統(tǒng)一布置，本行按季落實風(fēng)險排查及合規(guī)檢查的各項工作，相關(guān)條線部門分別組織了排查小組，按照《風(fēng)險排查工作實施方案》的規(guī)定，在各自的排查范圍內(nèi)對全行開展了排查工作，排查結(jié)果顯示本行各項業(yè)務(wù)開展能夠較好的符合相關(guān)制度及內(nèi)控規(guī)定。對排查中發(fā)現(xiàn)的問題或隱患，本行要求相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人，限期整改到位，并對責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟處罰和通報批評。20xx年，全行各類檢查及日常監(jiān)督涉及的違規(guī)問題共處罰人，罰款共xx萬元。

（四）《商業(yè)銀行資本管理辦法》的貫徹落實情況。

20xx年年底，本行既已按銀監(jiān)部門要求，對本行的資本情況按新的資本管理辦法進(jìn)行管理。本行派專人分別參加銀監(jiān)局、省聯(lián)社關(guān)于新資本管理辦法實施的培訓(xùn)，并上報了本行的資本管理規(guī)劃。為進(jìn)一步加強對資本的管理，本行還對資本充足率、一級資本充足率和核心一級資本充足率在法定值的基礎(chǔ)上，設(shè)定了觸發(fā)值和目標(biāo)值，并建立了《銀行股份有限公司監(jiān)管指標(biāo)層級突破處臵、糾正和恢復(fù)預(yù)案》。20xx年，本行組建行，為滿足資產(chǎn)的進(jìn)一步擴張對資本的要求，本行實行了增資擴股xx億元，并通過努力經(jīng)營，凈利潤達(dá)xx萬元，增加了一級資本；同時本行還通過逐步調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，特別是貸款結(jié)構(gòu)和同業(yè)債權(quán)的結(jié)構(gòu)，來進(jìn)一步減少信用加權(quán)風(fēng)險資產(chǎn)。20xx年末，本行的資本充足率達(dá),一級資本充足率達(dá)，并且全年連續(xù)四個季度均達(dá)到監(jiān)管要求。為了使本行員工均能了解新資本管理辦法，本行除派專人參加上級部門的培訓(xùn)外，還借助合規(guī)測試系統(tǒng)平臺，對員工進(jìn)行了測試。

（五）合規(guī)審核工作開展情況。

本行合規(guī)與風(fēng)險管理部能夠按照制度的要求，認(rèn)真履行合同、制度的審查職責(zé)，依法做好合規(guī)審查工作，預(yù)防和減少可能產(chǎn)生的糾紛。本行還聘請專門的法律顧問，對法律事務(wù)、制度合同的合法性進(jìn)一步給予審查。20xx年，本行共審查制度及操作流程共份，合同共份。

（六）違規(guī)積分制度的貫徹落實情況。

為進(jìn)一步督促員工的合規(guī)操作，增強員工合規(guī)意識，本行制定了《關(guān)于印發(fā)的通知》、《關(guān)于印發(fā)的通知》和《關(guān)于印發(fā)的通知》文，對員工違規(guī)積分的管理、違規(guī)系統(tǒng)的運用、各類違規(guī)問題的處罰標(biāo)準(zhǔn)和違規(guī)積分均做了明確要求，要求全行組織學(xué)習(xí)，并要求各部門在檢查中，包括事后監(jiān)督等的日常監(jiān)督中，發(fā)現(xiàn)員工的違規(guī)問題，一律按規(guī)定給予處罰并錄入違規(guī)系統(tǒng)。在年底計算效益工資時，將根據(jù)違規(guī)系統(tǒng)中錄入的員工違規(guī)分?jǐn)?shù)給予相應(yīng)的折扣兌現(xiàn)。

（七）信用風(fēng)險的主要管控措施。

本行作為“立足三農(nóng)、服務(wù)三農(nóng)”的地方性中小金融機構(gòu)，主要的風(fēng)險點仍為信用風(fēng)險。為確保信用風(fēng)險得到有效控制，保持信貸資產(chǎn)良好質(zhì)量，本行采取的主要舉措有：

1、加強對表內(nèi)逾期90天以上貸款余額監(jiān)測及目標(biāo)管理，及時化解新增不良貸款。

2、積極扎實開展不良貸款摸底清理工作。本行于20xx年7月起再次開展了存量貸款全面摸底核查清理，由總行統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)，制定方案，徹底摸清“家底”，同時外核工作中的'不良貸款清收。

3、加強大額貸款風(fēng)險監(jiān)測制度，按月發(fā)布大額貸款信用風(fēng)險監(jiān)測表，跟蹤監(jiān)測大額貸款信用風(fēng)險處臵結(jié)果，落實大額貸款風(fēng)險化解、處臵措施。

4、加大對新增不良貸款責(zé)任人認(rèn)定及清收力度，重點是對大額新增不良貸款清收，通過依法起訴等方式處臵抵質(zhì)押物，加強對抵質(zhì)押大額不良貸款清收力度。

5、設(shè)臵對長期沉淀不良貸款收回獎勵，促進(jìn)不良貸款及表外不良貸款清收?？傂?0xx年效益工資考核指標(biāo)中，專門設(shè)臵對沉淀已久的不良貸款獎勵政策，做到“誰清收，誰獎勵”；同時還設(shè)臵表外不良貸款收回獎勵辦法，根據(jù)收回表外不良貸款本息按比例獎勵清收人。通過雙重獎勵措施促進(jìn)全員對不良貸款及表外不良貸款清收工作。

6、加強對貸款分類準(zhǔn)確性現(xiàn)場檢查，扎實開展隱性不良貸款處臵工作，真實反映不良貸款風(fēng)險。20xx年末，本行不良貸款余額為xx萬元,不良率為xx。

（八）案件風(fēng)險的主要管控措施。

本行近年來未發(fā)生過任何案件，20xx年，本行仍繼續(xù)加強案防管控，主要從以下幾個方面進(jìn)行：

1、層層簽訂責(zé)任書，明確案防責(zé)任。年初董事長與各支行行長、部門經(jīng)理簽訂《銀行案件風(fēng)險防控責(zé)任書》，各支行行長、部門經(jīng)理與每位員工簽訂《銀行案件風(fēng)險防控責(zé)任狀》，實行層層負(fù)責(zé)制，使得案件防控工作深入到基層，落實到每一個人。

2、完善制度流程，從源頭防堵案件。本行按照“內(nèi)控優(yōu)先，制度先行”原則，并結(jié)合流程銀行建設(shè)，對各類制度進(jìn)行了梳理、完善。

3、組織定期學(xué)習(xí)和風(fēng)險排查。本行按季開展案件防控工作會議，對各支行存在問題進(jìn)行認(rèn)真剖析，及時制定整改措施并督促各項工作落實，防堵案件風(fēng)險。審計稽核部協(xié)調(diào)相關(guān)部門，采取開展全面檢查、專項檢查、突擊檢查、非現(xiàn)場檢查等有效靈活的方式，對基層營業(yè)網(wǎng)點和人員進(jìn)行全方位、多角度的排查。今年以來共開展各項檢查22項，有效堵塞案件風(fēng)險，清除風(fēng)險隱患。

4、適時預(yù)警、注重預(yù)防，構(gòu)筑案件防火墻。如本行實施了員工行為排查、“員工參與非法集資”排查、會員卡專項清退活動以及高管人員履職審計稽核等各類舉措。

（九）授權(quán)控制機制建設(shè)和運行情況。

20xx年，本行成立了遠(yuǎn)程集中授權(quán)中心，通過前臺柜員對需授權(quán)的業(yè)務(wù)收集資料并通過網(wǎng)絡(luò)傳輸至授權(quán)中心，隨機分配給授權(quán)人員進(jìn)行授權(quán)，實現(xiàn)了授權(quán)的獨立性。本行通過制定《關(guān)于印發(fā)的通知》文、《關(guān)于印發(fā)的通知》以及之前的相關(guān)授權(quán)文件，對本行前臺操作業(yè)務(wù)、資金業(yè)務(wù)及信貸業(yè)務(wù)等授權(quán)行為進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。通過全年的風(fēng)險排查及專項檢查中，至今未發(fā)現(xiàn)存在越權(quán)行為的情況。

（十）遠(yuǎn)程授權(quán)、事后監(jiān)督、對賬系統(tǒng)及遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)運行情況。

本行的遠(yuǎn)程授權(quán)、事后監(jiān)督及遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)均已上線，其中遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)已成立將近三年。目前三個系統(tǒng)均正常運轉(zhuǎn)。遠(yuǎn)程授權(quán)系統(tǒng)主要針對前臺柜員通過網(wǎng)絡(luò)提交的授權(quán)資料，根據(jù)授權(quán)條件、審核要點逐筆審查業(yè)務(wù)辦理的真實性合規(guī)性，實現(xiàn)事中控制；事后監(jiān)督人員主要通過對前一日業(yè)務(wù)憑證進(jìn)行掃描、流水勾對、質(zhì)檢以及預(yù)警等方式，逐筆審查

風(fēng)險報告 篇5

今年以來，我局根據(jù)市紀(jì)委和市廉政風(fēng)險防控工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組的統(tǒng)一部署，以扎實推進(jìn)懲治體系建設(shè)、切實加強對權(quán)力運行的制約監(jiān)督為重點，認(rèn)真開展廉政風(fēng)險防控管理工作，查找廉政風(fēng)險點，完善防控措施，健全內(nèi)控機制，積極構(gòu)建城管行業(yè)特色懲防體系，為打造和諧城管、效能城管提供堅強的政治保障?，F(xiàn)將我局廉政風(fēng)險防控管理工作開展的有關(guān)情況報告如下。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

局黨組把深化廉政風(fēng)險防控管理工作擺上重要議事日程，與城管執(zhí)法、市容管理工作同部署、同落實、同檢查、同考核。加強組織領(lǐng)導(dǎo)。實行“一把手”負(fù)責(zé)制，及時成立了局黨組書記、局長為組長的廉政風(fēng)險防控管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由局紀(jì)檢組長兼任辦公室主任。迅速召開了局黨組會，學(xué)習(xí)傳達(dá)省廉政風(fēng)險防控工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組《關(guān)于開展全省廉政風(fēng)險防控工作的實施方案》(皖廉防發(fā)[20××]1號)以及市委辦公室《關(guān)于開展全市廉政風(fēng)險防控工作的實施方案》(慶辦發(fā)[20××]7號)精神，明確提出“五個務(wù)必”要求，即在思想認(rèn)識上，務(wù)必高度重視，不要等閑視之;在風(fēng)險排查上，務(wù)必深入細(xì)致，不要敷衍了事;在風(fēng)險防范上，務(wù)必警鐘長鳴，不要麻痹大意;在管理控制上，務(wù)必完善機制，不要淺嘗輒止;在督查考核上，務(wù)必講求實效，不要流于形式。引導(dǎo)干部職工牢固樹立“有崗位就有風(fēng)險”的意識，進(jìn)一步增強拒腐防變的主動性和堅定性。研究制定了《安慶市城管執(zhí)法局(市容管理局)廉政風(fēng)險防控管理工作實施方案》，分析部署階段任務(wù)，指導(dǎo)督查工作進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決突出問題，確保廉政風(fēng)險防控管理工作落到實處。5月25日，我局召開了廉政風(fēng)險防控管理工作動員會，局紀(jì)檢組長主持會議，學(xué)習(xí)了全市實施方案，宣讀了我局實施方案，局長、黨組書記對我局開展廉政風(fēng)險防控管理工作提出了明確要求。

二、認(rèn)真編制職權(quán)目錄和內(nèi)、外部權(quán)力流程圖

認(rèn)真編制“一目錄兩流程圖”，明確職權(quán)，規(guī)范流程，確保權(quán)力公開透明運行。一是抓好“職權(quán)目錄”編制。對照法律法規(guī)和機構(gòu)“三定”方案，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，根據(jù)“職權(quán)法定、權(quán)責(zé)一致”的要求，全面清理權(quán)力事項，清晰底數(shù)，梳理行政處罰、行政強制、行政征收、行政許可等權(quán)力的外部運行和干部任免、工程項目建設(shè)、財務(wù)報銷、公務(wù)接待、公務(wù)用車等權(quán)力的內(nèi)部運行，分類登記，編制完成了職權(quán)總目錄及行政處罰、行政強制、行政許可等權(quán)力外部運行和干部任免、財務(wù)管理、公務(wù)用車等權(quán)力內(nèi)部運行分目錄的編制工作，并明確了各項職權(quán)的名稱、內(nèi)容、實施依據(jù)、承辦人員、承辦科室、分管領(lǐng)導(dǎo)，切實做到了準(zhǔn)確、完整、規(guī)范。二是抓好“權(quán)力運行外部流程圖” 和“權(quán)力運行內(nèi)部流程圖”繪制。按照“程序法定、流程簡便”的要求，對每一項職權(quán)，明確辦理主體、依據(jù)、程序、監(jiān)督渠道以及辦理事項所需提交的全部材料，編制了相應(yīng)的行政權(quán)力外部運行工作流程圖。同時，對職權(quán)在單位內(nèi)部運行的各個環(huán)節(jié)、責(zé)任主體、辦理時限等進(jìn)行規(guī)范，編制了相應(yīng)的行政權(quán)力運行內(nèi)部流程圖。目前，我局職權(quán)目錄及運行流程圖已經(jīng)局黨組審核確認(rèn)，并報市廉政風(fēng)險防控管理試點工作辦公室備案，待審定后將通過城管網(wǎng)站、城管宣傳欄和新聞媒體等向社會公開，主動接受監(jiān)督。

三、全方位查找風(fēng)險點

查找風(fēng)險點是防范的基礎(chǔ)和前提。以工作崗位為點，以各部門工作為線，以全局工作為塊，開展地毯式排查，著力實現(xiàn)風(fēng)險排查全覆蓋無縫隙。一是注重分層查找。突出規(guī)范權(quán)力運行，分領(lǐng)導(dǎo)崗位、中層崗位 “兩個層次”，局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭查找權(quán)力及風(fēng)險點，科級干部做好本部門及個人風(fēng)險點查找工作，干部職工根據(jù)各自工作職能進(jìn)行查找，確保風(fēng)險點定性有據(jù)，定量科學(xué)。二是注重分類查找。結(jié)合工作特點，針對城管行政執(zhí)法、市容行政審批、人財物管理等重要崗位，從思想道德、崗位職責(zé)、體制機制、外部環(huán)境等方面對潛在的廉政風(fēng)險進(jìn)行認(rèn)真查找，分析細(xì)化風(fēng)險內(nèi)容和表現(xiàn)形式。三是注重全面查找。采取自上而下、自下而上和內(nèi)外結(jié)合的方式，通過自己找、領(lǐng)導(dǎo)提、群眾幫、集體定和舉報投訴、財務(wù)審計、執(zhí)法檢查、干部考核、問卷調(diào)查等多種形式，查找廉政風(fēng)險點，確保查準(zhǔn)找全。目前，正按照要求，根據(jù)權(quán)力大小、權(quán)力行使的的概率等內(nèi)容，通過集體研究評估，劃定風(fēng)險等級，研究確定每個崗位的防控措施。

四、推進(jìn)多層次的制度建設(shè)

圍繞權(quán)力運行的“關(guān)節(jié)點”，內(nèi)部管理的“薄弱點”，問題易發(fā)的“風(fēng)險點”，建立健全相關(guān)防控措施和制度規(guī)范。一是推進(jìn)制度建設(shè)。對現(xiàn)有制度進(jìn)行全面系統(tǒng)的清理和審查，認(rèn)真做好 “立、改、廢”工作，進(jìn)一步完善“以制度管人管事、以制度規(guī)范權(quán)力運行”的管理方式，努力構(gòu)建城管廉政風(fēng)險防控長效機制的基本構(gòu)架。二是推進(jìn)分權(quán)制衡。對權(quán)力進(jìn)行科學(xué)分解和配置，行政許可事項實行市政務(wù)中心市容窗口承接與辦理分離，城管行政處罰、強制事項實行調(diào)查、決定和執(zhí)行分離，“三重一大”堅持集體研究，民主決策，逐步建立決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運行機制。三是推進(jìn)監(jiān)督約束。完善風(fēng)險監(jiān)測、預(yù)警糾錯等機制，通過自我對照檢查、組織監(jiān)管、社會監(jiān)督等，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，及時落實整改，筑牢前期預(yù)防、中期監(jiān)控和后期處置三道防線。如在行政許可風(fēng)險防控方面，向社會公開承諾辦事時限、辦事程序、收費標(biāo)準(zhǔn)，主動接受監(jiān)督;在行政處罰風(fēng)險防控方面，認(rèn)真落實行政處罰自由裁量權(quán)適用規(guī)則及標(biāo)準(zhǔn)，完善行政處罰案件集體復(fù)核、聽證審查、集體審議和案件三級審核制度，確保公平公正公開;在人財務(wù)管理風(fēng)險防控方面，制定領(lǐng)導(dǎo)干部外出備案制度，完善財務(wù)管理制度，認(rèn)真落實述職述廉、民主評議、責(zé)任追究等制度。四是推進(jìn)政務(wù)公開。認(rèn)真落實信息公開制度，健全政府信息公開發(fā)布網(wǎng)絡(luò)，確保權(quán)力在陽光下運行。

雖然我局廉政風(fēng)險防控管理工作按照既定計劃穩(wěn)步推進(jìn)，取得了初步成效。但是，離市委、市政府的要求還有一定差距。一是結(jié)合行業(yè)特色的防腐制度還不夠完善，二是對一些基層崗位，缺乏完善的預(yù)警制度和問責(zé)制度。下一步，我局將認(rèn)真按照市指導(dǎo)小組的各項要求，進(jìn)一步提升開展廉政風(fēng)險防控工作的實效性，引導(dǎo)廣大干部職工牢記風(fēng)險，不要冒險，力求保險，更好地為推動城管科學(xué)發(fā)展服務(wù)。

風(fēng)險報告 篇6

為進(jìn)一步做好XX鄉(xiāng)農(nóng)民合作社非法集資風(fēng)險排查工作，鄉(xiāng)黨委政府高度重視下，積極開展非法集資風(fēng)險排查工作，現(xiàn)將此項工作開展報告如下：

一、成立專項工作組。

為有效開展農(nóng)民合作社非法集資風(fēng)險排查工作，保護群眾利益不受侵害，我鄉(xiāng)成立了工作小組，并設(shè)立舉報電話，明確了責(zé)任，確保此次排查工作全面、徹底。

二、加強宣傳教育工作。

結(jié)合我鄉(xiāng)實際，農(nóng)民合作社非法集資風(fēng)險排查工作組，在集市、活動廣場和各村委會等地通過張貼宣傳標(biāo)語和發(fā)放宣傳資料等方式進(jìn)行打擊非法集資宣傳教育。通過宣傳教育，強化了合作社責(zé)任人的職業(yè)操守和法律意識，使其自覺遠(yuǎn)離并堅決抵制非法集資；提高了轄區(qū)居民的防范意識，促其遠(yuǎn)離非法集資群體，并建議其積極舉報非法集資主體，避免自身及親朋好友盲聽盲信，遭受經(jīng)濟損失。

三、監(jiān)督排查，全面清理。

為保障此次自查工作徹底、不留死角，排查工作組對轄區(qū)內(nèi)10個村進(jìn)行了全面排查，未發(fā)現(xiàn)存在非法集資現(xiàn)象，同時也未接到群眾舉報非法集資現(xiàn)象。

今后我鄉(xiāng)將持續(xù)進(jìn)行打擊非法集資的法律宣傳教育，加強對非法集資主要形式的分析研究，加強日常管理和監(jiān)督，確保經(jīng)濟金融穩(wěn)定和社會和諧。

風(fēng)險報告 篇7

8月19日，縣應(yīng)急管理局會同縣氣象局、水利局、自然資源局、交通運輸局、文化廣電和旅游局、城市管理局等7家縣減災(zāi)委主要成員單位，在氣象局召開會商會議，對我縣近期天氣進(jìn)行分析，對汛期風(fēng)險形勢進(jìn)行了會商研判。具體情況如下：

一、氣象天氣預(yù)測

受副熱帶高壓外圍暖濕氣流和冷空氣的共同影響，預(yù)計19日到20日我縣陰天有中到大雨，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)有大暴雨。主要降水時段集中在19日夜和20日夜，本次降雨過程雨量大、勢頭猛，部分地區(qū)累計降雨量將達(dá)到100毫米。

二、會商情況

縣氣象局通報了近期天氣預(yù)報預(yù)測。據(jù)研判，我縣伏牛山南麓沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、白土鎮(zhèn)、三川鎮(zhèn)出現(xiàn)強降雨可能引發(fā)山洪和地質(zhì)災(zāi)害氣象風(fēng)險等級較高；其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)降雨量均要超過50毫米以上由于此次降雨過程覆蓋區(qū)域可能與8月18日的強降雨區(qū)域有所重疊極易造成山體滑坡、泥石流等災(zāi)害。

三、防范應(yīng)對措施及建議

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位要密切關(guān)注天氣變化，加強監(jiān)測預(yù)警，對可能發(fā)生的災(zāi)害風(fēng)險及時發(fā)布預(yù)警信息，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)網(wǎng)格員、災(zāi)害信息員等群測群防隊伍的作用，切實做好災(zāi)害防范應(yīng)對工作。

（一）尾礦庫、水庫方面。要嚴(yán)格落實尾礦庫、水庫安全監(jiān)管責(zé)任，認(rèn)真檢查尾礦庫、水庫的排水排洪系統(tǒng)，確保排水暢通；要加強汛期值班值守，嚴(yán)格落實24小時值班制度；要儲備必要的應(yīng)急物資和裝備，確保出現(xiàn)險情時能及時有效處置。極端情況下，各尾礦庫企業(yè)要騰空庫容，做好企業(yè)停產(chǎn)、限產(chǎn)工作，確保汛期安全。

（二）地質(zhì)災(zāi)害方面。在出現(xiàn)地質(zhì)災(zāi)害可能造成人員傷亡或重大財產(chǎn)損失的地質(zhì)災(zāi)害危險區(qū)，每處災(zāi)害點必須逐級落實具體責(zé)任人及監(jiān)測人，按規(guī)定要求做好監(jiān)測預(yù)報工作；對存在險情的地質(zhì)災(zāi)害隱患點要發(fā)放防災(zāi)避險牌，要密切關(guān)注氣象臺發(fā)布的強降水天氣過程預(yù)報和地質(zhì)災(zāi)害氣象預(yù)警預(yù)報信息，落實防災(zāi)措施。

（三）交通運輸方面。局部強降雨對流天氣易造成船舶傾覆、公路挖方路段滑坡、落石以及因強降雨造成橋梁運營安全。特別是欒盧高速建設(shè)工程沿線，由于近期施工，易發(fā)生局部滑坡、泥石流，相關(guān)單位要引起高度重視，做好相關(guān)防范工作。各相關(guān)單位要組織人員對易塌方路段再次排查，特殊時期要做好道路交通的疏導(dǎo)和管控，必要時封閉危險路段。

（四）建筑施工方面。強降水、雷雨大風(fēng)強對流天氣，易引發(fā)基坑設(shè)施及防護、塔吊及垂直運輸機械、高支模、腳手架工程等重點部位發(fā)生次生災(zāi)害。相關(guān)單位要加強對建筑工地現(xiàn)場監(jiān)管，制定極端天氣應(yīng)對預(yù)案，配備充足的救援物資及救援隊伍，一旦發(fā)生突發(fā)情況，按照應(yīng)急預(yù)案立即組織科學(xué)搶險，保障人員生命安全，避免次生災(zāi)害發(fā)生。

（五）農(nóng)業(yè)農(nóng)村方面。重點對農(nóng)村老舊房屋、房前屋后易塌方點進(jìn)行排查、清理，對農(nóng)村小支流、小河道涌堵及時清理。特殊時期要做好危險區(qū)域人員撤離。及時做好農(nóng)田內(nèi)澇排水工作。

（六）城市管理方面。短時強降水、雷暴大風(fēng)強對流天氣易造成道路低洼處、下穿通道積水，引發(fā)積水路段交通受阻；暴雨導(dǎo)致的井蓋移位，對行人、車輛有安全風(fēng)險。相關(guān)單位要對縣城城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成區(qū)易積水點的排水設(shè)備和警示標(biāo)志進(jìn)行經(jīng)常性檢查，確保處于完好狀態(tài)。

（七）旅游安全方面。要重點防范由氣象災(zāi)害引發(fā)的山洪、泥石流、塌方等地質(zhì)災(zāi)害造成的人員傷亡。旅游主管部門要加強與氣象、交通運輸、公安等部門的協(xié)調(diào)合作，及時發(fā)布天氣、交通等預(yù)警預(yù)報信息，引導(dǎo)游客理性安全出游。做好災(zāi)害天氣、交通擁堵、設(shè)備停運、突發(fā)事件等應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置工作。

風(fēng)險報告 篇8

上半年，根據(jù)縣委、縣政府經(jīng)濟工作總體要求和省市銀行業(yè)監(jiān)管會議精神，在縣委、縣政府的關(guān)心支持下，我縣銀監(jiān)辦圍繞我縣經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略積極引導(dǎo)轄內(nèi)銀行機構(gòu)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念、加大信貸投入、防范金融風(fēng)險、推進(jìn)金融，取得了一定成效?，F(xiàn)將轄內(nèi)銀行業(yè)經(jīng)營特點及風(fēng)險情況報告如下：

一、我縣銀行業(yè)運行主要特點

目前，我縣有工行、農(nóng)行、建行、郵儲銀行、銀行、農(nóng)聯(lián)社和村鎮(zhèn)銀行7家機構(gòu)，營業(yè)網(wǎng)點37個，自助銀行12個，其運行特點：

（一）存款增幅很小，結(jié)構(gòu)也不合理。上半年，我縣銀行機構(gòu)各項存款增幅是歷史上同比最少的，全縣銀行機構(gòu)各項存款610395萬元，比年初僅增加604萬元，存款結(jié)構(gòu)也不盡合理。一是以儲蓄增加為主，而企業(yè)存款少。截至6月末，全縣銀行機構(gòu)儲蓄存款352892萬元，比年初增加2298萬元，而企業(yè)存款247810萬元，比年初只增加1140萬元。主要原因：我縣果業(yè)面積大，資金需求量劇增，大量資金投向于果業(yè)；銀行信貸資金吃緊，果農(nóng)不得不求助于私人借貸，誘發(fā)民間借貸活躍；去年加強打擊非法開采稀土力度，一部分人因怕露富或被引起注意，將部分資金存入附近的廣東平遠(yuǎn)和梅州等縣市，異地存款分流突出;全縣工業(yè)企業(yè)少，工業(yè)企業(yè)237家，其中規(guī)模以上企業(yè)30家，工業(yè)規(guī)模小。二是以農(nóng)村信用社增加為主，而其它機構(gòu)增長不一。在七家銀行機構(gòu)中，農(nóng)信社增幅最大。截至6月末，農(nóng)信社各項存款306329萬元，比年初增加12497萬元，工行、建行和銀行分別比年初增加5226萬元、3947萬元和6206萬元，而農(nóng)行、郵儲行和村鎮(zhèn)銀行分別比年初減少17771萬元、9033萬元和468萬元，農(nóng)行成為歷史上同比減少最多的，全縣出現(xiàn)了不平衡發(fā)展格局，不利于我縣銀行業(yè)整體發(fā)展。

（二）貸款總體增加，但發(fā)展不平衡。一是從貸款總額看，農(nóng)信社多而其他銀行少。截至6月末，我縣銀行機構(gòu)貸款386244萬元，比年初增加34964萬元，總體呈穩(wěn)步增長，但從各行社情況看，呈現(xiàn)農(nóng)社“一枝獨秀”態(tài)勢，農(nóng)村信用社貸款194042萬元，比年初增加15706萬元，占上半年全縣貸款凈增額的45%，工行、農(nóng)行和村鎮(zhèn)銀行分別比年初增加4473萬元、5340萬元和4474萬元。農(nóng)社貸款較多，有點孤立難支，無法滿足全縣信貸資金需求。二是從貸款對象看，個體及農(nóng)戶多而中小企業(yè)少。截至6月末，全縣銀行機構(gòu)個體及農(nóng)戶貸款308995萬元，占貸款總額的80%，而中小企業(yè)貸款僅有47743萬元，占貸款總額的12.4%。個體及農(nóng)戶貸款明顯高于中小企業(yè)貸款87.6個百分點，表明我縣銀行機構(gòu)支持中小企業(yè)發(fā)展力度仍然不足，中小企業(yè)貸款難未得到根本解決。三是從貸款行業(yè)看，涉農(nóng)貸款多而工業(yè)貸款少。我縣銀行機構(gòu)結(jié)合本地果業(yè)優(yōu)勢，加大了信貸支農(nóng)力度，特別是農(nóng)村信用社根據(jù)自身行業(yè)特點，以支持和服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，不斷增加支農(nóng)貸款，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。截至6月末，全縣銀行機構(gòu)涉農(nóng)貸款370427萬元，占貸款總額的95.9%，其中農(nóng)信社涉農(nóng)貸款182018萬元，占涉農(nóng)貸款總額的49%，有力解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及果業(yè)開發(fā)等資金需求，而全縣工業(yè)貸款只有30155萬元，占貸款總額的7.8%，低于涉農(nóng)貸款88.1個百分點，說明我縣銀行機構(gòu)貸款以農(nóng)業(yè)為龍頭，工業(yè)后勁明顯不足，加強工業(yè)信貸扶持、促進(jìn)工業(yè)發(fā)展勢在必行。

（三）信貸質(zhì)量提升，但潛在風(fēng)險還有。我縣銀行機構(gòu)積極采取措施加強不良貸款清收和管理，取得了一定成效。截至6月末，全縣銀行機構(gòu)不良貸款7560萬元，比年初減少41萬元，不良率1.96%，比年初下降了0.2個百分點，主要是農(nóng)村信用社不良率比年初下降0.35個百分點，農(nóng)行和郵儲銀行不良貸款也較低，分別為0.94%和0.24%，建行、銀行和村鎮(zhèn)銀行沒有不良貸款，全縣銀行業(yè)機構(gòu)信貸資產(chǎn)質(zhì)量明顯看好。但從我縣經(jīng)濟金融發(fā)展?fàn)顩r看，我縣銀行業(yè)不良貸款仍面臨一些潛在隱患和風(fēng)險，如工行上半年新增不良貸款90萬元，不良貸款占比較年初上升0.14個百分點。一是有的涉農(nóng)貸款會產(chǎn)生不良。目前，我縣涉農(nóng)貸款占全縣貸款總額的95%，而涉農(nóng)貸款的90%以上又是果業(yè)貸款，這些果業(yè)貸款隨著黃龍病危害程度不斷加深將會出現(xiàn)一些不良，給涉農(nóng)貸款帶來影響。從去年黃龍病災(zāi)害情況看，全縣因黃龍病被砍的果樹達(dá)到果樹總量的10%左右，大概有310萬株(全縣果樹面積52萬畝,按60株/畝計算共3120萬株)，直接影響了部分果農(nóng)今年的收成，將會在一定程度上帶來今年還本付息的困難。二是有的房地產(chǎn)貸款可能斷供。由于受果業(yè)黃龍病和稀土產(chǎn)業(yè)限制性開采的影響，導(dǎo)致大量果農(nóng)和個體私營者無力購買，我縣房地產(chǎn)市場不太景氣。房地產(chǎn)價格由原來每平米5000-6000元降為4000-5000元，銷售量也明顯下降，可能會帶來一部分銀行房地產(chǎn)貸款月供問題，住房按揭貸款不能按時月供或者不月供的情況將會不同程度地顯現(xiàn)。

（四）經(jīng)營效益見好，但不能過于樂觀。我縣銀行機構(gòu)經(jīng)營效益不斷提升，上半年，實現(xiàn)利潤4236萬元。第三、四季度是利息清收旺季，預(yù)測今年利潤億元以上。但據(jù)分析，我縣銀行業(yè)經(jīng)營面臨兩大問題：一是中間業(yè)務(wù)收入少。上半年，全縣銀行機構(gòu)業(yè)務(wù)收入16563萬元，貸款利息收入15522萬元，占收入總額93.7%，而中間業(yè)務(wù)收入僅有1041萬元，占收入總額6.3%，少于貸款利息收入87.4個百分點。二是集約化程度不一。上半年，全縣銀行機構(gòu)人均利潤11.7萬元，從總體上看，集約化程度不低，但從各行情況看，國有商業(yè)銀行集約化程度相對高于農(nóng)村中小金融機構(gòu)，工行和農(nóng)行人均利潤分別為13.9萬元和27.3萬元，而農(nóng)信社3.1萬元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于這兩家老牌國有商業(yè)銀行。加強農(nóng)村中小金融機構(gòu)集約化管理是我縣銀行業(yè)經(jīng)營面臨的一個突出課題。

二、我縣銀行業(yè)存在風(fēng)險和問題

當(dāng)前，因受國家政策調(diào)整、經(jīng)濟發(fā)展速度快慢等主客觀因素的影響，我縣銀行業(yè)經(jīng)營發(fā)展仍面臨不少風(fēng)險和問題。主要有：

（一）資金供求矛盾突出。目前，我縣經(jīng)濟主要以蜜桔、臍橙的種植業(yè)作為龍頭產(chǎn)業(yè)，全縣90%以上的資金投向于果業(yè)，但由于果業(yè)生產(chǎn)周期長，特別是去年受黃龍病災(zāi)害影響，收入明顯減少，需要大量資金投入。據(jù)統(tǒng)計，全縣共有果園面積約有52萬畝，按每年0.3萬元/畝計算，每年全縣果業(yè)資金需求量為15.6億元，如果從貸款增量來分析，上半年全縣銀行機構(gòu)凈增貸款3.5億元(不剔除其他因素)，與果業(yè)資金需求量相比，資金缺口達(dá)12.1億元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了果業(yè)資金需求。同時，我縣工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，今年又提出發(fā)展83個重點項目，需要大量資金啟動，導(dǎo)致資金供求更加吃緊，矛盾也更為突出。

（二）信貸結(jié)構(gòu)過于單一。由于受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響和信貸資金的限制，我縣信貸結(jié)構(gòu)較為單一，全縣銀行機構(gòu)大部分資金投向于果業(yè)，特別是近幾年全縣掀起種果熱潮，90%以上的貸款投向于果業(yè)，而工業(yè)貸款明顯不足，信貸結(jié)構(gòu)極為單一，給我縣銀行機構(gòu)經(jīng)營帶來貸款集中度風(fēng)險，將會出現(xiàn)一損俱損、一榮俱榮的畸形局面，如去年因受黃龍病影響，一部分果農(nóng)收入減少，無法接濟，導(dǎo)致我縣房地產(chǎn)市場疲軟。

（三）信貸權(quán)限過于集中。多年來，國有商業(yè)銀行實行了集約化管理。我縣國有商業(yè)銀行屬低類機構(gòu)，信貸權(quán)大多集中于上級分行，基層支行要發(fā)放貸款需要層層申報和諸多環(huán)節(jié)，一些好的項目也因為權(quán)力過于集中帶來的時效滯后而未能及時得到貸款支持。同時，因我縣屬山區(qū)小縣，經(jīng)濟總量小，相對于其他大縣（市），上級下達(dá)的信貸規(guī)模相對更小，如農(nóng)村信用社本是法人機構(gòu)可以資產(chǎn)負(fù)債比例管理，但因上半年人民銀行下達(dá)的信貸規(guī)模1.56萬元限制而無法發(fā)放貸款，滿足農(nóng)村強大的資金需求，一定程度上抑制了我縣銀行機構(gòu)信貸業(yè)務(wù)拓展。

（四）民間借貸異?；钴S。近年來，隨著國家實行穩(wěn)健貨幣政策，國有商業(yè)銀行貸款投入相對趨緩，信貸投放量愈來愈少，結(jié)果助長了我縣民間借貸的活躍，主要以賒銷物資為基礎(chǔ)的間接資金融通和以信用為基礎(chǔ)的直接資金融通兩種方式，集中在果業(yè)發(fā)展較快的中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)，如吉潭和澄江，均在1000萬元以上。據(jù)測算，目前我縣民間借貸資金約有3億元，利率高達(dá)25‰不等。

（五）準(zhǔn)金融機構(gòu)沖擊大。目前，我縣已經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的小額貸款公司有1家，資本金0.6億元，另有一家在申報籌建之中，其注冊資本1.3億元，而擔(dān)保公司、典當(dāng)公司等卻有20多家，不同程度地從事地下融資活動，高利率回報吸引了大量民間資金從銀行體內(nèi)分流到體外，銀行存款上不了，信貸資金趨于吃緊。同時，一部分信貸資金也通過不同方式流入到這些從事融資的準(zhǔn)金融機構(gòu)之中，融資風(fēng)險也會轉(zhuǎn)嫁到銀行機構(gòu)。

（六）資金異地分流突出。我縣毗鄰廣東和福建，交通便利，資金分流現(xiàn)象較為明顯。據(jù)估計，近幾年，我縣資金分流達(dá)到15億元之多，約占全縣銀行存款24.6%。一是因日常生活而分流。我縣緊鄰廣東梅縣，大多群眾看病、購買日常物品等直接到梅縣而不去，以致一部分日常生活資金流入廣東。二是因購置房屋而分流。多年來，我縣群眾到廣東梅縣購買的房屋達(dá)到20xx多套，如果按每套房屋50萬元計算，因購買房屋流入廣東的資金達(dá)10多億元。三是因購買小車而分流。近幾年，我縣群眾購買小車的熱情逐年高漲，到廣東購車并掛牌的達(dá)20xx多輛，如果按每輛小車15萬元計算，因購車分流的資金也達(dá)到3億多。四是因受執(zhí)法嚴(yán)打而分流。去年，因當(dāng)?shù)卣哟蟠驌魺o證開采稀土的力度，有部分人因怕露富或被引起注意，將部分資金轉(zhuǎn)移到附近廣東平遠(yuǎn)和梅州、福建武平等縣市，分流到廣東、福建等地的資金達(dá)到1億多。

三、解決問題的意見和建議

當(dāng)前，要盡快走出經(jīng)濟金融低位運行困境，難達(dá)預(yù)期發(fā)展目標(biāo)，關(guān)鍵要結(jié)合我縣銀行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險和問題加以分析研究。為此，擬提出如下意見建議：

（一）加大信貸支持力度。一是力促爭取更大信貸規(guī)模。在第三季度對各銀行機構(gòu)執(zhí)行信貸規(guī)模管理情況進(jìn)行督查,對未按時間進(jìn)度用足用好信貸規(guī)模的機構(gòu)提出監(jiān)管意見，并要求各銀行機構(gòu)主動向上級行反映當(dāng)?shù)貙嶋H，爭取更多信貸規(guī)模調(diào)劑到當(dāng)?shù)?，以解決我縣有信貸資金而無規(guī)模發(fā)放的問題。二是推動信貸政策有效落實。當(dāng)前，國家已出臺“降準(zhǔn)”、“微刺激”政策，督促轄內(nèi)銀行機構(gòu)盡快制定執(zhí)行微刺激政策的方案與措施，進(jìn)一步增強對地方經(jīng)濟發(fā)展的信貸支持力度，對落實不到位或執(zhí)行流于形式的機構(gòu)，將實行監(jiān)管談話，約見其高管人員說明和表態(tài)，以推動國家微刺激政策在我縣有效落實。

（二）強化信貸有效管理。一是做精信貸產(chǎn)品。督促各銀行機構(gòu)全面調(diào)查分析我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目，篩選好信貸支持項目，并給以積極的信貸支持，把有限的信貸資金投入到精品項目上，以提高信貸資金使用效率。二是優(yōu)化投向結(jié)構(gòu)。要求各銀行機構(gòu)根據(jù)當(dāng)前我縣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和縣委、縣政府經(jīng)濟發(fā)展思路，特別要緊扣政府今年83個項目做文章，協(xié)同政府尋找工業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新路子，使信貸結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相適應(yīng)。三是搞好銀企對接。要求各銀行機構(gòu)加強銀企信息交流，特別是加強與中小企業(yè)信息溝通，充分了解企業(yè)經(jīng)營困難，對一些有潛力的中小企業(yè)給予信貸支持，并不折不扣地落實今年兩次銀企簽約資金到位，切實幫助中小企業(yè)解決貸款難，減少社會不穩(wěn)定因素，以促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展。

（三）拓寬政府融資渠道。一是提供有利條件協(xié)助政府融資。不管是銀行機構(gòu)，還是政府部門，要以當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)為中心，立足自身特點，調(diào)整工作思維，充分運用各自功能優(yōu)勢為政府融資創(chuàng)造有利條件。銀行機構(gòu)要爭取規(guī)模和資金，在風(fēng)險可控的前提下加大對當(dāng)?shù)刂攸c項目的信貸支持，而監(jiān)管部門要在合規(guī)合法的前提下利用監(jiān)管資源，為政府融資提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，如上半年在個別指標(biāo)不達(dá)標(biāo)的情況下通過部門優(yōu)勢，協(xié)助政府將縣土地儲備中心納入名單制管理，為政府融資平臺貸款提供了條件。二是靈活運用政策助推政府融資。正確引導(dǎo)轄內(nèi)銀行機構(gòu)在不違反金融法規(guī)的前提下靈活運用各類金融政策，創(chuàng)新各類融資渠道，以注入信貸資金血液。如引導(dǎo)銀行辦理銀行承兌匯票敞口、票據(jù)貼現(xiàn)等業(yè)務(wù)，增加農(nóng)資、家電等企業(yè)資金融通；開辦委（信）托貸款，采取借雞生蛋辦法為企業(yè)融資和擴大消費提供資金扶持；指導(dǎo)企業(yè)發(fā)行債券，直接為企業(yè)融資提供條件等。三是完善擔(dān)保機制推動政府融資。建議政府部門建立健全各類擔(dān)?；饳C制，激足基金數(shù)額，讓基金發(fā)揮最大倍數(shù)幅射作用，如“財園信貸通”業(yè)務(wù)可以8倍地放大基金效應(yīng)，同時，可發(fā)揮土地儲備中心作用，以有效土地抵押擔(dān)保融資，增加信貸資金投放量，從而激活我縣經(jīng)濟內(nèi)在潛力和活力。

（四）深入推進(jìn)金融。一是加大金融知識宣傳。組織各銀行機構(gòu)開展“送金融知識下鄉(xiāng)”活動，特別是加大對偏遠(yuǎn)山區(qū)金融知識宣傳，幫助他們釋疑解難，讓廣大農(nóng)戶更多地了解金融，懂得金融，以提高社會公眾維權(quán)意識和金融知識水平。二是完善銀行組織體系。積極策應(yīng)政府號召，多呼聲、多形式地向上要政策，恢復(fù)農(nóng)發(fā)行和中國銀行，并要求各銀行機構(gòu)積極向農(nóng)村中心村延伸機構(gòu)，進(jìn)一步完善我縣銀行機構(gòu)體系，提升和拓展銀行業(yè)服務(wù)功能。三是推進(jìn)“三大工程”建設(shè)。督促和指導(dǎo)農(nóng)村信用社按照上級要求加大農(nóng)村金融服務(wù)“三大工程”建設(shè)，充分發(fā)揮分局掛點示范作用，為廣大農(nóng)民提供更優(yōu)金融服務(wù)。四是加快農(nóng)商行組建步伐。督促農(nóng)村信用社落實各項政策措施，爭取各方支持與配合，充實各項指標(biāo)和條件，規(guī)范股權(quán)結(jié)構(gòu)，提高撥備覆蓋率，不斷加大改制力度，為明年改制創(chuàng)造條件。

（五）協(xié)助整治金融環(huán)境。一是整治各類融資公司。建議政府有關(guān)部門組織力量加大對轄內(nèi)擔(dān)保公司等融資性公司的整治力度，對不合規(guī)的擔(dān)保公司、典當(dāng)行、寄賣行等堅決予以取締，而對那些已發(fā)營業(yè)執(zhí)照的擔(dān)保公司應(yīng)督促其規(guī)范管理，并限期整改，不按期整改的予以取締，以維護轄內(nèi)金融秩序穩(wěn)定。二是規(guī)范引導(dǎo)民間借貸。加大金融知識宣傳，澄清對民間借貸的認(rèn)識，增強客戶維權(quán)意識，合理引導(dǎo)民間資金歸流，對一些發(fā)展為地下的錢莊的將組織力量予以打擊，以規(guī)范民間融資行為。

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2024風(fēng)險報告

經(jīng)驗時常告訴我們，做事要提前做好準(zhǔn)備。當(dāng)幼兒園教師的工作遇到難題時，我們經(jīng)常會用提前準(zhǔn)備好的資料進(jìn)行參考。資料所覆蓋的面比較廣，可以指學(xué)習(xí)資料。參考資料我們接下來的學(xué)習(xí)工作才會更加好！所以，你有哪些值得推薦的幼師資料內(nèi)容呢？為此，小編從網(wǎng)絡(luò)上精心整理了《2024風(fēng)險報告》，請閱讀后分享你的朋友！

風(fēng)險報告(篇1)

風(fēng)險管理部述職報告

一、部門概況

風(fēng)險管理部是公司重要的職能部門之一，其主要職責(zé)是通過識別、評估和控制潛在風(fēng)險，保障公司的安全和穩(wěn)定發(fā)展。部門下設(shè)風(fēng)險評估組、風(fēng)險控制組和風(fēng)險監(jiān)控組，各組緊密合作，共同完成風(fēng)險管理的各項任務(wù)。

二、工作職責(zé)

1. 風(fēng)險評估組負(fù)責(zé)梳理和分析公司的潛在風(fēng)險，制定風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)和流程。他們定期與各部門進(jìn)行溝通，了解各部門的業(yè)務(wù)及風(fēng)險情況，并結(jié)合市場環(huán)境、法律法規(guī)等因素，評估風(fēng)險的可能性和影響程度。

2. 風(fēng)險控制組負(fù)責(zé)制定和實施風(fēng)險控制策略，以保護公司免受潛在風(fēng)險的影響。他們與各部門合作，整合資源，制定應(yīng)對方案，確保公司的業(yè)務(wù)運營在可控的風(fēng)險范圍內(nèi)。

3. 風(fēng)險監(jiān)控組負(fù)責(zé)監(jiān)測和反饋風(fēng)險的實際情況，及時預(yù)警并向公司高層報告風(fēng)險情況和處置結(jié)果。他們通過建立風(fēng)險指標(biāo)體系和監(jiān)控系統(tǒng)，實時跟蹤各項業(yè)務(wù)活動中的風(fēng)險，為公司決策提供參考和依據(jù)。

三、工作亮點

1. 風(fēng)險管理部不僅關(guān)注內(nèi)部風(fēng)險，還積極關(guān)注外部風(fēng)險對公司的影響。通過持續(xù)關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)、宏觀經(jīng)濟走勢等，風(fēng)險管理部及時調(diào)整風(fēng)險管理策略，提前應(yīng)對可能出現(xiàn)的風(fēng)險。

2. 風(fēng)險管理部通過建立全面的風(fēng)險評估體系，深入了解各業(yè)務(wù)部門的情況，并運用專業(yè)工具和方法對風(fēng)險進(jìn)行量化和評估。通過與業(yè)務(wù)部門的密切合作，幫助業(yè)務(wù)部門提高風(fēng)險意識和風(fēng)險管理能力。

3. 風(fēng)險管理部加強了對職責(zé)邊界的界定，與相關(guān)部門形成互補合作關(guān)系。通過與財務(wù)、法務(wù)、市場等部門的有效協(xié)作，風(fēng)險管理部為公司的戰(zhàn)略決策提供了全面的風(fēng)險評估和控制建議。

四、工作成果

1. 風(fēng)險管理部通過改進(jìn)風(fēng)險管理流程，大幅提高了風(fēng)險評估和控制的效率。通過引入創(chuàng)新技術(shù)和工具，風(fēng)險管理部縮短了評估周期，提高了準(zhǔn)確性和可靠性。

2. 風(fēng)險管理部及時發(fā)現(xiàn)并控制了多起風(fēng)險事件，減少了公司的損失和影響。通過建立預(yù)警機制和應(yīng)急預(yù)案，風(fēng)險管理部成功應(yīng)對了各種突發(fā)風(fēng)險，保障了公司的持續(xù)發(fā)展。

3. 風(fēng)險管理部加強了員工培訓(xùn)和教育，提高了公司全員對風(fēng)險管理的認(rèn)識和重視程度。通過定期組織培訓(xùn)和分享會議，風(fēng)險管理部促進(jìn)了公司內(nèi)部風(fēng)險管理文化的建設(shè)和傳播。

五、未來展望

風(fēng)險管理部將進(jìn)一步加強與各部門的合作，提高風(fēng)險管理的全面性和系統(tǒng)性。同時，風(fēng)險管理部將加強學(xué)習(xí)和研究，引入更先進(jìn)的方法和工具，不斷提升風(fēng)險管理的科學(xué)性和精細(xì)化。

風(fēng)險管理部將繼續(xù)為公司的穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量，為公司的戰(zhàn)略決策提供準(zhǔn)確、可靠的風(fēng)險評估和控制建議。同時，積極參與公司的改進(jìn)和創(chuàng)新工作，為公司提供更好的風(fēng)險管理支持，為公司的可持續(xù)發(fā)展保駕護航。

風(fēng)險報告(篇2)

健康風(fēng)險評估實踐報告

隨著人們對健康越來越關(guān)注，健康風(fēng)險評估成為了一種重要的手段，用以評估個體在不同環(huán)境、生活方式和遺傳因素的影響下所承受的健康風(fēng)險。本文將從實踐角度出發(fā)，詳細(xì)介紹健康風(fēng)險評估的過程和步驟，以及其在健康管理中的應(yīng)用。

健康風(fēng)險評估的實踐過程主要分為以下幾個步驟。

確定評估對象。健康風(fēng)險評估可以適用于個體、社區(qū)、組織等不同層級。在實踐中，我們可以選擇針對特定群體進(jìn)行評估，例如企業(yè)員工、學(xué)生群體或老年人。評估對象的選擇需根據(jù)需求和目標(biāo)明確，以確保評估結(jié)果的針對性和實用性。

收集相關(guān)數(shù)據(jù)。健康風(fēng)險評估需要依據(jù)具體數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和評估，因此數(shù)據(jù)的收集是一個關(guān)鍵步驟?？梢酝ㄟ^問卷調(diào)查、體檢結(jié)果、生活習(xí)慣記錄等方式收集相關(guān)數(shù)據(jù)。在數(shù)據(jù)收集過程中，要確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，以提高評估的可信度。

對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。通過統(tǒng)計分析、健康危險因素的篩選和權(quán)重設(shè)定等方法，對數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，尋找潛在的風(fēng)險因素和對健康的影響。在分析過程中，需要結(jié)合專業(yè)知識和經(jīng)驗，確保評估結(jié)果能夠科學(xué)、客觀地反映真實情況。

然后，制定風(fēng)險管理策略。根據(jù)評估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險管理策略。這些策略可以包括宣傳教育、行為干預(yù)、健康監(jiān)測等措施，根據(jù)評估對象的需求和風(fēng)險水平來選擇和實施。策略的制定要具體可行，同時要注重風(fēng)險的控制和預(yù)防。

定期進(jìn)行跟蹤評估和調(diào)整。評估的目的是為了實現(xiàn)健康風(fēng)險的有效控制和管理，因此定期進(jìn)行跟蹤評估是很有必要的。根據(jù)評估結(jié)果，及時進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，以確保管理措施的有效性和持續(xù)性。

健康風(fēng)險評估在實踐中有著廣泛的應(yīng)用。例如，在工作場所中，企業(yè)可以通過對員工健康風(fēng)險的評估，提供針對性的健康管理措施，包括定期健康檢查、健康講座、職業(yè)病預(yù)防等，從而提高員工的健康意識和健康水平。在社區(qū)層面，通過對社區(qū)居民健康風(fēng)險的評估，可以制定針對性的健康宣傳和預(yù)防措施，提高社區(qū)居民的整體健康水平。

健康風(fēng)險評估是一種重要的實踐工具，對個體和社會的健康管理有著重要的意義。通過詳細(xì)的數(shù)據(jù)收集、綜合的分析和科學(xué)的管理手段，可以實現(xiàn)對健康風(fēng)險的有效控制和管理。通過實踐報告的方式，我們能夠更加具體、生動地了解健康風(fēng)險評估的過程和應(yīng)用，為健康管理提供有力支持。

風(fēng)險報告(篇3)

健康風(fēng)險評估實踐報告

健康是人類最寶貴的財富，隨著現(xiàn)代社會生活的快節(jié)奏和環(huán)境污染程度的增加，人們對于健康問題的關(guān)注度也越來越高。為了更好地了解個體或者群體的健康狀況，并提前發(fā)現(xiàn)潛在的健康風(fēng)險，健康風(fēng)險評估實踐成為一種重要的工具。在本篇文章中，將深入探討健康風(fēng)險評估實踐的背景、方法和應(yīng)用，以進(jìn)一步加深對于該主題的理解。

一、背景

健康風(fēng)險評估是指通過收集和分析個體或群體的健康信息，評估其所處環(huán)境和生活方式對健康的潛在影響，進(jìn)而預(yù)測可能的健康風(fēng)險。這種評估可以幫助個體或群體了解自身的健康狀況，提供針對性的健康建議，促進(jìn)健康行為的改變。

二、方法

健康風(fēng)險評估的方法多種多樣，常見的方式包括問卷調(diào)查、體檢結(jié)果收集、生活習(xí)慣記錄等。其中，問卷調(diào)查是一種常用的評估工具，通過詢問個體或群體的相關(guān)信息，包括飲食習(xí)慣、鍛煉情況、家族病史等，來評估其潛在健康風(fēng)險。體檢結(jié)果的收集也是評估的重要手段，通過測量血壓、血糖、膽固醇等生物指標(biāo)，可以更加客觀地評估個體的健康狀態(tài)。

三、應(yīng)用

健康風(fēng)險評估在個體和群體層面上都有著重要的應(yīng)用價值。對于個體而言，健康風(fēng)險評估可以提供個性化的健康咨詢和建議，幫助其更好地管理自身的健康。同時，通過監(jiān)測健康風(fēng)險，人們可以更早地發(fā)現(xiàn)潛在的健康問題，并及時采取措施進(jìn)行干預(yù)，減少患病的風(fēng)險。對于群體而言，健康風(fēng)險評估可以幫助相關(guān)部門了解群體的健康狀況，制定有針對性的健康政策和干預(yù)措施，提高整體健康水平。

：

健康風(fēng)險評估實踐是一種重要的工具，能夠幫助個體和群體更好地了解自身的健康狀況，并采取有針對性的措施來改善健康。隨著健康意識的提升和科技的發(fā)展，健康風(fēng)險評估在未來將發(fā)揮更加重要的作用。應(yīng)該積極參與健康風(fēng)險評估實踐，做好自身的健康管理，共同促進(jìn)社會的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

1. 劉曉芳，趙玉芬. 健康風(fēng)險評估與評價的研究進(jìn)展[J]. 山東大學(xué)學(xué)報(醫(yī)學(xué)版), 2014, 52(12): 87-91.

2. 周時力, 趙塵. 健康風(fēng)險評估方法綜述[J]. 中國健康風(fēng)險管理, 2011, 4(3): 160-164.

風(fēng)險報告(篇4)

XX月末，全行資產(chǎn)總額XX萬元，比上期XX萬元。其中，信貸類資產(chǎn)余額XX萬元，比上期XX萬元;不良余額XX萬元，比上期XX萬元;不良占比XX%，比上期XX個百分點。非信貸資產(chǎn)余額XX萬元，比上期XX萬元;不良余額XX萬元，比上期XX萬元;不良占比XX%，比上期XX個百分點。

全行負(fù)債總額XX萬元，比上期XX萬元，其中各項存款余額XX萬元，比上期XX萬元，同比XX萬元。

全行利潤總額XX萬元，比上期XX萬元，同比多XX萬元。

XX月末，全行各項貸款余額XX萬元，按貸款五級分類，正常、關(guān)注、次級、可疑和損失余額情況，占比情況，較上期變化情況;從期限結(jié)構(gòu)看，中長期貸款貸款情況，占比情況，較上期變化情況;短期貸款和票據(jù)融資情況，占比情況，較上期變化情況。

表外信貸資產(chǎn)余額XX萬元，比上期XX萬元;墊款余額XX萬元，比上期XX萬元;表外業(yè)務(wù)保證金余額為XX萬元，比上期XX萬元;風(fēng)險敞口XX萬元，比上期XX萬元。

XX月末，全行處置不良貸款XX萬元。其中:清收不良貸款本金XX萬元，盤活不良貸款本金XX萬元，接收抵債資產(chǎn)XX萬元，核銷呆賬貸款XX萬元，其他方式XX萬元。

本期新發(fā)生不良貸款XX萬元，其中法人客戶發(fā)生XX萬元，占比XX%;個人客戶發(fā)生XX萬元，占比XX%。新發(fā)生不良貸款較多的支行是:XXXXXX;主要客戶是:XXXXXX。

說明:其他方式是指由于借款人財務(wù)狀況發(fā)生重大好轉(zhuǎn)等因素或者其他原因，貸款分類由不良類上調(diào)至正常類和關(guān)注類貸款的情況。

本期，正常貸款(不含借新還舊和還舊借新)共向下遷徙XX萬元，比上期XX萬元，向下遷徙率XX%，比上期XX個百分點。其中，正常類貸款向下遷徙XX萬元，比上期XX萬元，向下遷徙率XX%，比上期XX個百分點;關(guān)注類貸款向下遷徙XX萬元，比上期XX萬元，向下遷徙率XX%，比上期XX個百分點。

不良貸款中，次級類貸款向下遷徙XX萬元，比上期XX萬元，向下遷徙率為XX%，比上期XX個百分點;可疑類貸款向下遷徙XX萬元，比上期XX萬元，向下遷徙率為XX%，比上期XX個百分點。

風(fēng)險報告(篇5)

健康風(fēng)險評估實踐報告

隨著現(xiàn)代社會的快節(jié)奏發(fā)展和人們生活水平的提高，人們對健康的重視程度也越來越高。由于環(huán)境污染、不合理的飲食結(jié)構(gòu)、久坐不動的生活方式等各種原因，人們的健康狀況面臨著越來越多的風(fēng)險。為了更好地了解健康風(fēng)險的程度和對策，本文將深入探討“健康風(fēng)險評估實踐報告”。

一、健康風(fēng)險評估的意義

健康風(fēng)險評估是對人們可能面臨的健康威脅進(jìn)行系統(tǒng)的評估和分析的過程。它能夠全面了解人們的健康狀況，幫助人們意識到潛在的健康風(fēng)險，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施或治療方法。健康風(fēng)險評估涉及到綜合的健康指標(biāo)，包括生理指標(biāo)、生活方式評估、心理健康等多個方面，旨在提醒人們及時調(diào)整自己的生活行為。

二、健康風(fēng)險評估實踐步驟

健康風(fēng)險評估實踐涉及到多個步驟，具體如下：

1. 數(shù)據(jù)收集：在健康風(fēng)險評估過程中，獲取準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)是首要任務(wù)?？梢酝ㄟ^問卷調(diào)查、體檢數(shù)據(jù)、家族史等方式收集個體的健康信息。

2. 數(shù)據(jù)分析：通過對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，根據(jù)各項指標(biāo)建立健康風(fēng)險模型，評估個體的健康風(fēng)險等級。

3. 風(fēng)險評估：將個體的風(fēng)險等級分為低、中、高三個級別，對不同等級的人群制定相應(yīng)的風(fēng)險管理策略。

4. 健康指導(dǎo)：根據(jù)個體的風(fēng)險等級和健康問題，制定個性化的健康指導(dǎo)方案，幫助個體改善生活習(xí)慣，降低健康風(fēng)險。

三、健康風(fēng)險評估實踐的應(yīng)用

健康風(fēng)險評估實踐在各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，具體如下：

1. 企業(yè)健康管理：企業(yè)可以對員工進(jìn)行健康風(fēng)險評估，及時發(fā)現(xiàn)可能存在的健康問題，采取相應(yīng)的健康管理措施，提高員工的工作效率和生活品質(zhì)。

2. 醫(yī)療健康服務(wù)：醫(yī)療機構(gòu)可以利用健康風(fēng)險評估為患者提供個性化的健康服務(wù)，提高診療的準(zhǔn)確性和治療效果。

3. 健康教育宣傳：通過健康風(fēng)險評估，宣傳健康知識和生活方式，提高公眾的健康意識和素養(yǎng)。

4. 政府決策：政府可以通過對公眾的健康風(fēng)險評估，制定相應(yīng)的公共政策，提高國民的整體健康水平。

：

健康風(fēng)險評估實踐報告是一個全面了解個體健康狀況、采取相應(yīng)措施的有效工具。通過收集準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、分析風(fēng)險等級，制定個性化的健康指導(dǎo)方案，可以幫助個體預(yù)防疾病、改善生活習(xí)慣，提高生活質(zhì)量。同時，健康風(fēng)險評估實踐的應(yīng)用也可以在企業(yè)、醫(yī)療、教育和政府等領(lǐng)域發(fā)揮重要作用。因此，我們應(yīng)該重視健康風(fēng)險評估的實踐和推廣，促進(jìn)人民的健康發(fā)展。

風(fēng)險報告(篇6)

減稅降費風(fēng)險報告：說的是減稅和降費的好處，但同時也存在風(fēng)險。減稅降費是指政府采取措施減少企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)和社會保險費用，以促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展和改善民生。減稅降費為企業(yè)提供了更多的資金用于投資和發(fā)展，同時為居民減輕了生活負(fù)擔(dān)，進(jìn)一步改善了社會經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。但在減稅降費過程中，也存在一定的風(fēng)險。

首先，減少稅收和社會保險費用可能會導(dǎo)致政府財政收入減少。政府收入減少意味著國家的經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展的資金來源減少，這將影響到政府的公共服務(wù)和社會保障支出。如果經(jīng)濟下行壓力增大，政府可能會被迫增加稅收或縮減公共支出，以平衡財政收支，這將影響到居民的生活和企業(yè)的發(fā)展。

其次減稅降費也可能會導(dǎo)致部分企業(yè)過度依賴政府政策扶助，而忽視提高自身的競爭力。政策扶持只是暫時性的，重要的是企業(yè)自身的實力和創(chuàng)新能力。如果企業(yè)過多依賴政府政策扶持，不注重提高自身的競爭力，一旦政策改變或撤銷，企業(yè)將面臨巨大的壓力。

還有一些人可能會利用政策漏洞或者虛構(gòu)經(jīng)濟數(shù)據(jù)等手段，進(jìn)行欺詐和違法行為，給政府減稅降費政策的實施帶來一定的風(fēng)險。這些行為會對政府財政收入和經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生不良影響，并可能波及到企業(yè)和居民。

總之，政府的減稅降費政策對于促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展和改善民生有著積極作用。但是，政策的產(chǎn)生和實施必須經(jīng)過周密的研究和應(yīng)對措施的制定。政府應(yīng)該加強監(jiān)管和管理，防范風(fēng)險發(fā)生，同時，企業(yè)和居民也要對政策實施過程中可能存在的風(fēng)險有所了解，審慎看待和有效化解風(fēng)險，實現(xiàn)減稅降費的積極效果。

風(fēng)險報告集錦

假如您希望更好地領(lǐng)悟“風(fēng)險報告”，那么編輯十分推崇讀這篇文章，以加進(jìn)日常學(xué)習(xí)工作。在一般情境下，我們常常會須要為某些事物寫報告，因而好好寫作應(yīng)當(dāng)牢記段落分明、觀點明晰，你自己已收羅和編排了不少報告嗎？對你定會有莫大協(xié)助。

風(fēng)險報告 篇1

XXXXX食品藥品監(jiān)督管理局：

藥品安全關(guān)系到廣大人民群眾身體健康和生命安全，關(guān)系藥品產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展和社會和諧。根據(jù)我公司XXX年XX-XX月份生產(chǎn)具體情況，針對組織機構(gòu)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)施設(shè)備、物料管理等方面進(jìn)行風(fēng)險評估自查，并根據(jù)XXXX年主要變更項目進(jìn)行風(fēng)險識別與風(fēng)險評估并采取了風(fēng)險控制措施，具體情況如下：

一：XXXX年自查情況

（1） 組織機構(gòu)方面

（2） 生產(chǎn)管理方面：1.廠房設(shè)施2：生產(chǎn)管理3：清潔衛(wèi)生4：生產(chǎn)品種

（3） 質(zhì)量管理方面：1.實驗室控制2.穩(wěn)定性研究3.文件4.確認(rèn)與驗證5.變更控制

（4） 設(shè)備設(shè)施方面：1.設(shè)備設(shè)施管理2.設(shè)備與公用系統(tǒng)驗證3.校正、預(yù)防性維護

（5） 物料管理方面：1.供應(yīng)商審計2.物料使用。3.物料儲存

二：XXXX年風(fēng)險評估：舉例

（1）風(fēng)險識別

確定風(fēng)險問題： 供應(yīng)商的變更

藥品內(nèi)包裝材料及外包裝材料供應(yīng)商的變更。

（2）風(fēng)險分析

選擇風(fēng)險評估工具：采用失敗模式效果分析（FMEA），對風(fēng)險發(fā)生的頻率、嚴(yán)重性和可測量性進(jìn)行確認(rèn)。

可能性×嚴(yán)重性×可預(yù)知性=風(fēng)險系數(shù)

供應(yīng)商的變更

（3）風(fēng)險評估

根據(jù)風(fēng)險分析的結(jié)果，以上風(fēng)險識別的項目均屬于風(fēng)險等級中低風(fēng)險的范圍。我公司已經(jīng)根據(jù)風(fēng)險發(fā)生的可能性制定了相應(yīng)的控制措施。之后根據(jù)風(fēng)險回顧審核整個風(fēng)險事件。

風(fēng)險報告 篇2

投資風(fēng)險報告

一、前言

隨著經(jīng)濟發(fā)展的不斷推進(jìn)，投資已成為現(xiàn)代社會中相當(dāng)重要的一環(huán)。投資不僅促進(jìn)了市場經(jīng)濟的發(fā)展，也為個人和組織提供了實現(xiàn)財富增值的機會。然而，投資總是伴隨著一定的風(fēng)險。本文旨在闡述投資中存在的一些風(fēng)險，并提出相應(yīng)的投資建議，以便投資者能夠更好地管理風(fēng)險，獲得更高的收益。

二、投資風(fēng)險類型

1. 市場風(fēng)險

市場風(fēng)險是指投資產(chǎn)品價格發(fā)生波動的風(fēng)險。這是市場經(jīng)濟不可避免的風(fēng)險。市場風(fēng)險最常見的例子是股票價格波動。投資人在購買股票之前需要了解公司的現(xiàn)狀、營收、成本、資產(chǎn)負(fù)債表、經(jīng)營環(huán)境等諸多因素，因為這些因素會直接影響股票價格的波動。

2. 信用風(fēng)險

信用風(fēng)險是指當(dāng)投資者購買某公司或機構(gòu)的債券時，由于公司或機構(gòu)破產(chǎn)或無力償還債息而出現(xiàn)資本損失的風(fēng)險。對于一些小型和不知名的公司，風(fēng)險更大，因此投資者必須謹(jǐn)慎選擇公司。

3. 利率風(fēng)險

利率風(fēng)險是指當(dāng)利率上升時，債券價格會下降的風(fēng)險。這也說明當(dāng)利率下降時，債券價格將上漲。因此，債券的價格波動由一系列變量決定，例如國債利率、通貨膨脹率、市場情緒等，因此投資者要做好足夠的分析和研究，確定投資策略。

4. 流動性風(fēng)險

流動性風(fēng)險是指指定時間內(nèi)某一資產(chǎn)無法按預(yù)期價值出售或交換，或者擁有該資產(chǎn)的成本大于預(yù)期成本的風(fēng)險。例如，當(dāng)投資者購買一些不夠流動的資產(chǎn)時，如果他需要在短時間內(nèi)拋售，他有可能以低于原本投資的價值出售，這意味著他遭受了財務(wù)損失。

5. 通貨膨脹風(fēng)險

通貨膨脹風(fēng)險是指當(dāng)通貨膨脹率超過了某一特定閾值時，投資的回報因價格上漲而下降的風(fēng)險。因此，投資者需要考慮通貨膨脹的情況，以確定出最佳的投資策略，以保證投資獲得增值。

三、投資建議

針對不同類型的投資風(fēng)險，以下是幾條相應(yīng)的投資建議：

1. 對于市場風(fēng)險：需要進(jìn)行足夠的調(diào)查和研究來了解公司的財務(wù)狀況，以及了解市場上可能的變化和趨勢，以制定一份全面的投資策略。

2. 對于信用風(fēng)險：將投資資本多樣化，包括購買國債、投資指數(shù)基金(ETF)、分散資產(chǎn)投資、選擇市值較大的公司等，以規(guī)避風(fēng)險。

3. 對于利率風(fēng)險：確定清晰的投資策略，根據(jù)經(jīng)濟環(huán)境和利率環(huán)境的變化調(diào)整投資組合，擇機買入或賣出國債、債券等，以保護資本。

4. 對于流動性風(fēng)險：優(yōu)先選擇流動性較高的資產(chǎn)，避免投資不足流通的資產(chǎn)，以便隨時自由地買入或賣出，以保證投資的流動性。

5. 對于通貨膨脹風(fēng)險：在調(diào)整投資組合中加入通貨膨脹保值資產(chǎn)，并根據(jù)經(jīng)濟環(huán)境和通貨膨脹變化的情況，注重調(diào)整盈虧比例，以達(dá)到保值增值的目的。

四、結(jié)論

本文詳細(xì)探討了投資風(fēng)險在不同情況下出現(xiàn)的原因和可能損失的情況，并針對不同類型的投資風(fēng)險，提出了一些行之有效的投資建議。投資者應(yīng)該了解不同情況下的風(fēng)險，并結(jié)合自身的資產(chǎn)狀況和風(fēng)險承受能力，采取合理、全面的投資策略，最終實現(xiàn)資產(chǎn)增值目標(biāo)。

風(fēng)險報告 篇3

投資風(fēng)險報告是一份重要的文書，記錄了投資者在做出投資決策時所面臨的各種風(fēng)險。隨著投資市場的不斷發(fā)展，各種投資渠道和產(chǎn)品層出不窮，投資者需要注意的風(fēng)險也越來越多樣化和復(fù)雜化。本文將就如何撰寫一份全面的投資風(fēng)險報告進(jìn)行闡述。

一、 簡介和背景

在寫投資風(fēng)險報告時，首先應(yīng)該簡要介紹投資者的身份和投資背景。包括投資者的姓名、職業(yè)、收入水平等，以及投資的資產(chǎn)總額、投資目的、期限和收益預(yù)期等。這些信息可以幫助讀者更好地理解投資風(fēng)險報告的內(nèi)容和意義。

二、 投資目標(biāo)和風(fēng)險承受能力

在投資風(fēng)險報告中，需要清晰地闡述投資者的投資目標(biāo)和風(fēng)險承受能力。投資目標(biāo)可以分為長期和短期目標(biāo)，例如實現(xiàn)財務(wù)自由、婚姻用房等。風(fēng)險承受能力包括投資者所能接受的風(fēng)險程度、風(fēng)險偏好、財務(wù)狀況和家庭狀況等最重要的因素。這些信息可以幫助投資者理解他們所承擔(dān)的投資風(fēng)險。

三、 投資風(fēng)險的分類

在投資風(fēng)險報告中，需要詳細(xì)介紹各種風(fēng)險類型：市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險、金融風(fēng)險和政治風(fēng)險。此外，還應(yīng)該詳細(xì)闡述不同類型投資風(fēng)險的特點、影響因素和應(yīng)對方法等。例如，市場風(fēng)險指投資產(chǎn)品價格波動帶來的收益不確定性；操作風(fēng)險指投資者自身的操作失誤，導(dǎo)致虧損等。各種風(fēng)險在投資過程中十分常見，投資者需要了解并掌握應(yīng)對方法，以做出正確的決策。

四、 投資組合的構(gòu)成和風(fēng)險分析

在投資風(fēng)險報告中，需要介紹投資組合的構(gòu)成情況。包括投資品種、投資比重、總資產(chǎn)配置比例等。在這部分中，應(yīng)當(dāng)說明每種投資品種的特點和風(fēng)險情況，以及不同投資品種的相關(guān)性等。此外還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行風(fēng)險分析，即根據(jù)不同投資品種的風(fēng)險水平，制定風(fēng)險控制方案。這樣有助于投資者在投資組合中實現(xiàn)風(fēng)險和收益的合理平衡。

五、 風(fēng)險控制和風(fēng)險預(yù)警

在投資風(fēng)險報告中，需要列舉一些案例和調(diào)研數(shù)據(jù)，說明不同客戶組合、不同時間階段的風(fēng)險控制實踐。應(yīng)該強調(diào)風(fēng)險控制的重的性和方法，以及任何投資風(fēng)險的預(yù)警機制和應(yīng)對方案。同時，報告也應(yīng)對某些形勢下某些投資實踐的潛在風(fēng)險進(jìn)行預(yù)警，以便投資者足夠重視。

六、 資產(chǎn)管理和服務(wù)流程

在投資風(fēng)險報告中，還需要詳細(xì)介紹資產(chǎn)管理和服務(wù)流程。涉及到投資者信息收集、交易單據(jù)保管、投資決策、投后管理、服務(wù)質(zhì)量等方面。這樣能夠幫助投資者更好地了解投資服務(wù)和資產(chǎn)管理，從而減小不必要的風(fēng)險。

七、 結(jié)論

在投資風(fēng)險報告的結(jié)論部分，需要著重指出，對于投資品種和期限的選擇，需要以自身的投資目標(biāo)和風(fēng)險承受能力為參考。同時，也需要不斷進(jìn)行投資組合優(yōu)化、風(fēng)險評估和風(fēng)險控制。這樣才能為投資者創(chuàng)造更加安全、收益穩(wěn)定的投資回報。

風(fēng)險報告 篇4

一、20xx年度風(fēng)險管理工作有關(guān)情況

為配合風(fēng)險管理工作計劃的執(zhí)行更好地發(fā)揮計算機在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用，提高辦公自動化的整體應(yīng)用水平，加強對計算機軟硬件、網(wǎng)絡(luò)及公司信息的安全管理，特制定了計算機及網(wǎng)絡(luò)管理辦法。

二、20xx年度風(fēng)險管理工作計劃

根據(jù)計算機及網(wǎng)絡(luò)管理辦法加強對信息安全和信息系統(tǒng)的風(fēng)險管理。

（一）信息安全風(fēng)險管理：

計算機數(shù)據(jù)和信息包括公司計算機和移動存儲設(shè)備里內(nèi)存儲的銷售數(shù)據(jù)、活動方案、財務(wù)報表、員工資料、客戶資料、生產(chǎn)技術(shù)、各種合同和檔案資料等。

1、各種數(shù)據(jù)及信息嚴(yán)格控制在公司內(nèi)部，任何人不得泄露公司的數(shù)據(jù)及信息；

2、涉及機密的資料處理按公司的保密規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)禁將存有涉及公司經(jīng)營管理、銷售合同等信息的移動存儲設(shè)備帶離公司，

3、公司計算機里的保密資料文件夾不提供共享。

4、對個人使用的公司計算機中的重要數(shù)據(jù)文件，員工定期備份到移動存儲設(shè)備；電腦管理員負(fù)責(zé)將服務(wù)器上的oa數(shù)據(jù)庫及其他數(shù)據(jù)庫每月底備份一次，每半年一次將備份數(shù)據(jù)刻錄成光盤，并做好記錄。

5、加強對系統(tǒng)服務(wù)器的安全管理，及時升級更新各系統(tǒng)。

（二）信息系統(tǒng)風(fēng)險管理：

從信息處理的過程來看，一個信息系統(tǒng)模型大致包括幾個要素：信息數(shù)據(jù)、輸入、數(shù)據(jù)處理/信息處理、輸出、過程控制和結(jié)果反饋。管理信息系統(tǒng)是特定的信息系統(tǒng)，是信息系統(tǒng)在管理中的應(yīng)用。管理信息系統(tǒng)中包括管理數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，決策支持系統(tǒng)。it在信息系統(tǒng)風(fēng)險管理策略與解決方案主要表現(xiàn)在軟、硬件兩個方面。

1、計算機在使用中發(fā)生故障或困難，使用者作簡易處理仍不能解決的，由電腦管理員負(fù)責(zé)維護、維修；

2、計算機維修維護過程中，首先確保對公司資料和個人資料進(jìn)行拷貝并且妥善保管，防止丟失或者失效。

3、計算機操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)或具有一定操作經(jīng)驗，未經(jīng)培訓(xùn)或無操作經(jīng)驗者一律不準(zhǔn)使用公司計算機。

4、計算機的使用要嚴(yán)格按照有關(guān)操作要求進(jìn)行，要做到人走停機斷電。

5、嚴(yán)禁在計算機旁存放易燃品、易爆品、腐蝕品和強磁性物品，嚴(yán)禁在計算機鍵盤附近放置水杯、食物。

6、定期對使用中的軟件進(jìn)行軟件更新檢查，及時升級，保持其可用性；

7、定期對系統(tǒng)垃圾、磁盤碎片等進(jìn)行清理、整理和維護工作。

8、嚴(yán)禁隨意復(fù)制他人軟件及使用來歷不明的光盤、閃存和其他移動存儲設(shè)備，以防感染病毒；。

9、嚴(yán)禁安裝各種盜版軟件，防止盜版軟件留下軟件后門造成的信息泄露。

10、嚴(yán)禁擅自修改系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件的設(shè)置（如ip地址、瀏覽器的相關(guān)配置、oa的參數(shù)設(shè)置、殺毒軟件的設(shè)置、操作系統(tǒng)的參數(shù)設(shè)置等）。

11、如工作需要，需對計算機的軟件設(shè)置進(jìn)行改動的，應(yīng)按程序申請同意后，由計算機管理員實施加強以上管理不斷完善和改進(jìn)。

三、信息安全和信息系統(tǒng)的風(fēng)險管理現(xiàn)狀

按照制定的有關(guān)規(guī)章制度加強對公司各系統(tǒng)的規(guī)劃、開發(fā)、管理，設(shè)備管理、網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站管理和信息安全管理。

風(fēng)險報告 篇5

為進(jìn)一步加強對地區(qū)企業(yè)法律風(fēng)險崗位防控工作的督促和指導(dǎo)，經(jīng)總同意，我們于6月中下旬先后赴大慶油田、大慶石化、吉林石化、西南油氣田、四川銷售、川慶鉆探6家單位進(jìn)行了專題調(diào)研。調(diào)研之前下發(fā)通知明確了調(diào)研重點，6家單位做了認(rèn)真準(zhǔn)備。調(diào)研期間分別聽取了各單位情況匯報，與企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、總法律顧問、法律機構(gòu)負(fù)責(zé)人、相關(guān)法律人員、部分機關(guān)處室及基層單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談和研討，查閱了相關(guān)工作資料?？傮w感到，6家單位按照總部部署都在積極推進(jìn)法律風(fēng)險崗位防控工作，已取得了一定進(jìn)展和成效，但也存在一些問題，有些問題在地區(qū)企業(yè)中還具有一定的普遍性，需要認(rèn)真研究解決?，F(xiàn)將有關(guān)情況簡要報告如下:

一、工作進(jìn)展情況及主要亮點

目前，6家單位都完成了本部機關(guān)層面重點涉法崗位防控指引編制，大慶石化、西南油氣田和四川銷售還全面或部分完成了基層單位指引編制；各單位均程度不同地開始組織指引培訓(xùn)和實施工作?？偨Y(jié)6家單位工作組織及推進(jìn)情況，主要有4個方面的亮點：

一是各單位對法律風(fēng)險崗位防控工作認(rèn)識比較到位，并給予了高度重視。大家普遍認(rèn)為，將法律風(fēng)險防控要求對應(yīng)到崗位、落實到人頭的思路，較好地解決了“有思路沒抓手”，“有要求沒落實”等問題，對提高崗位員工法律意識和技能、依法規(guī)范崗位履職行為、從源頭避免違法違規(guī)事件具有重要意義。為確保工作有效開展，6家單位研究制定了推進(jìn)方案，組建了工作團隊，企業(yè)總法律顧問和法律機構(gòu)負(fù)責(zé)人定期組織研究解決工作中出現(xiàn)的重點問題，在工作上投入了較大精力。其中，吉林石化邱克副總經(jīng)理、西南油氣田康建國副總經(jīng)理、四川銷售劉華治總會計師多次組織專題會議，部署、研究和解決工作推進(jìn)中的各類問題，在工作組織、橫向協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)等方面較好地發(fā)揮了作用。

二是在加強法律與業(yè)務(wù)融合方面采取了很多切實有效的措施，并見到了較好的效果。6家單位將加強法律部門與業(yè)務(wù)部門的溝通聯(lián)動貫穿于法律風(fēng)險崗位防控工作的全過程，通過組織業(yè)務(wù)人員開展法律風(fēng)險寫實、法律人員與業(yè)務(wù)人員“一對一”訪談、要求業(yè)務(wù)部門明確法律風(fēng)險崗位防控分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員并定期聯(lián)席會議等措施，較好地調(diào)動了業(yè)務(wù)部門的積極性，避免了法律風(fēng)險防控與業(yè)務(wù)管理“兩張皮”的情況，確保了工作的實效性。

特別是通過吉林石化人事、財務(wù)、商務(wù)、安全環(huán)保等部門負(fù)責(zé)人在座談會上的發(fā)言，我們切實感受到這些部門對法律風(fēng)險崗位防控工作高度認(rèn)同，并已經(jīng)將其作為本部門一項重要的常規(guī)性工作，針對主要風(fēng)險源點采取了很多管理舉措，有的已經(jīng)見到了初步效果。四川銷售營銷處、質(zhì)量安全處、財務(wù)處、加油站管理處等相關(guān)處室負(fù)責(zé)人，不僅對法律風(fēng)險崗位防控工作非常重視，而且能夠熟練掌握業(yè)務(wù)管理涉及的法律法規(guī)，體現(xiàn)出較高的法律素質(zhì)，從一個側(cè)面也反映四川銷售在加強法律與業(yè)務(wù)融合上已初步取得了較好的成效。

三是在指引培訓(xùn)和實施上結(jié)合自身管理實際做了大量探索實踐工作，指引培訓(xùn)和實施工作有了一個好的開端。大慶石化結(jié)合普法工作，按照組織自學(xué)、集中培訓(xùn)和組織考試相結(jié)合的方式加強指引培訓(xùn)，先后于今年3-4月份對機關(guān)200余名重要涉法崗位人員分兩期組織了集中培訓(xùn)，對二級單位相關(guān)人員組織了法律風(fēng)險防控知識考試，提高了相關(guān)人員法律風(fēng)險防控意識和技能。

吉林石化從持續(xù)加強現(xiàn)代企業(yè)法治理念培育入手，積極營造依法經(jīng)營管理氛圍，在此基礎(chǔ)上通過綜合培訓(xùn)、法律專業(yè)培訓(xùn)、處室業(yè)務(wù)培訓(xùn)三個層面抓實抓好指引培訓(xùn)工作，按領(lǐng)域組織編制交易、勞動、工程建設(shè)等專題培訓(xùn)教材22套，舉辦培訓(xùn)班36期，培訓(xùn)重點涉法崗位人員4100人次。在各業(yè)務(wù)部門建立部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織、法律協(xié)管員負(fù)責(zé)法律風(fēng)險崗位防控工作綜合管理、相關(guān)涉法崗位分工負(fù)責(zé)的法律風(fēng)險防控實施機制。為確保防控要求落實到位，吉林石化組織442名重點涉法崗位員工簽訂了遵守指引的書面承諾，同時將法律風(fēng)險防控納入公司績效考核體系，實行“月度量化考核、季度總結(jié)講評、年度嚴(yán)格兌現(xiàn)”。

西南油氣田將法律風(fēng)險防控培訓(xùn)確定為公司“每月一講”第5個專題，對機關(guān)各處室和成都片區(qū)單位的法律人員和重點涉法崗位人員共160余人組織培訓(xùn)，宣貫了公司法律風(fēng)險防控工作制度，提出了法律風(fēng)險崗位防控指引實施的具體要求。截至6月底，西南油氣田公司機關(guān)和二級單位通過現(xiàn)場和視頻會等形式積極開展法律風(fēng)險防控培訓(xùn)，共培訓(xùn)員工2500余人次，培訓(xùn)基本覆蓋公司和二級單位兩級機關(guān)重點涉險崗位。

四川銷售將法律風(fēng)險崗位防控指引培訓(xùn)和考核納入公司技術(shù)“大比武”活動安排。從2月份開始，四川銷售以法律風(fēng)險崗位防控指引為主要培訓(xùn)教材，組織法律崗位人員加強學(xué)習(xí)。6月8日，四川銷售舉行法律崗位“大比武”活動，組織25家地市分公司的49名法律人員進(jìn)行了法律風(fēng)險防控知識競賽，對成績優(yōu)秀者進(jìn)行了表彰。

四是組織重大風(fēng)險專題研究，進(jìn)一步深化了對法律風(fēng)險防控的認(rèn)識。特別是大慶油田成立項目組對法律風(fēng)險概念、特點、分級分類、管理模式等進(jìn)行了系統(tǒng)研究；同時針對油田土地補償爭議糾紛頻發(fā)的實際，重點分析了地震勘探業(yè)務(wù)土地補償重大法律風(fēng)險防控問題，研究制定了具體防控措施，并結(jié)合業(yè)務(wù)實際形成了操作手冊。這些研究對今后更好地開展工作具有一定的借鑒意義。

二、存在的主要問題

法律風(fēng)險崗位防控工作從去年5月份全面啟動到現(xiàn)在已有一年多時間。對前一階段的工作，在肯定6家單位所作的努力和取得的成效的同時，我們也看到，不同單位工作開展不平衡的問題比較突出，同時6家單位還程度不同地存在一些共性問題，比較突出的包括：

一是指引質(zhì)量有待提高。尤其是遺漏重要法律風(fēng)險源點和重點涉法崗位；法律風(fēng)險源點與崗位對應(yīng)不準(zhǔn)確，“張冠李戴”；防控措施過于原則，不少是籠統(tǒng)的、抽象的、目標(biāo)性的要求，缺乏操作性等問題依然存在。如有的單位現(xiàn)有指引僅涵蓋部分機關(guān)部室和少數(shù)崗位，且重要涉法崗位局限在科員層面，未包括科級、處級崗位，在覆蓋面上有較大欠缺，難以很好地滿足防控法律風(fēng)險的客觀需要。有的單位編制的指引，部分處室僅有處長崗一個涉法崗位而沒有其他涉法崗位，部分處室僅在工作人員層面有涉法崗位而沒有處長崗，除極特殊的例外情況外，明顯與管理實際不符。

二是對指引培訓(xùn)工作，有的尚未開展，有的只停留在面上而缺乏針對性。有的單位在指引培訓(xùn)方面采取的措施和做的工作相對較少。其他單位組織的指引培訓(xùn)活動，形式以集中講座為主，內(nèi)容以講解法律風(fēng)險崗位防控的意義和基本要求為主。這些活動是必要的，但僅僅在面上泛泛地提出一般性要求，沒有將培訓(xùn)工作落實到具體崗位，難以使相關(guān)崗位人員真正掌握本崗位法律風(fēng)險防控的相關(guān)內(nèi)容和要求。

三是在實施檢查、測評等方面沒有形成長效機制。雖然部分單位在指引實施檢查、測評方面有了一些實踐，但總體處于持續(xù)探索階段，在如何更好地發(fā)揮業(yè)務(wù)部門作為防控主體的作用、如何加強法律部門對指引實施的支持和督促等方面還沒有建立起有效的常規(guī)管理模式和制度性保障。

四是部分單位在向基層單位延伸上抓得不緊，效果不明顯。部分單位法律風(fēng)險崗位防控工作仍然停留在機關(guān)層面，沒能及時向基層單位延伸，工作節(jié)奏略顯緩慢，影響了整體工作效果。

三、下步工作重點

根據(jù)我們掌握的情況，上述問題在大部分地區(qū)企業(yè)中都程度不同地存在，具有一定的普遍性，需要在以后的工作中高度關(guān)注并著力解決。針對這些問題，下步重點要抓好以下5方面的工作：

一是，組織地區(qū)企業(yè)持續(xù)優(yōu)化法律風(fēng)險防控指引，要求地區(qū)企業(yè)結(jié)合油氣田、銷售企業(yè)指引示范文本，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展及崗位調(diào)整等情況，不斷組織指引修訂完善工作，解決法律風(fēng)險源點與崗位職責(zé)不匹配、防控措施操作性不強等突出問題，切實提高指引質(zhì)量。

二是，組織地區(qū)企業(yè)開展“自上而下”、“一對一”的指引培訓(xùn)工作，基本思路是上級崗位要按照管理隸屬關(guān)系，對下屬涉法崗位逐條講解指引內(nèi)容，確保其熟練掌握指引各項要求。

三是，組織地區(qū)企業(yè)根據(jù)本單位實際，按照法律與業(yè)務(wù)融合、科學(xué)高效的原則，加緊建立一套行之有效的指引實施檢查和測評機制。

四是，在持續(xù)推進(jìn)機關(guān)層面工作的基礎(chǔ)上，組織地區(qū)企業(yè)抓緊將法律風(fēng)險崗位防控工作向基層單位延伸，今年年底前主要生產(chǎn)經(jīng)營單位要全面完成基層單位重點崗位防控指引編制工作，并在機關(guān)和基層單位全面啟動指引培訓(xùn)和實施。

五是，加強地區(qū)企業(yè)之間的信息交流和經(jīng)驗共享。按照抓點帶面、抓強促弱的基本思路，進(jìn)一步強化對重點企業(yè)的指導(dǎo)督促，通過組織調(diào)研、座談等形式總結(jié)地區(qū)企業(yè)典型做法并及時向其他地區(qū)企業(yè)推廣，更好地發(fā)揮典型引路作用。

風(fēng)險報告 篇6

投資是一種在期望獲取回報的同時必定面臨風(fēng)險的活動。無論是股票、基金、債券等各種投資方式，都有可能面臨諸多的風(fēng)險。本篇文章旨在介紹投資風(fēng)險，探討如何規(guī)避風(fēng)險，并提供一些實用的建議，幫助投資者從容應(yīng)對各種風(fēng)險。

一、投資風(fēng)險的種類

1.市場風(fēng)險

市場風(fēng)險是指由市場狀況引起的投資風(fēng)險。市場的波動會導(dǎo)致股票、基金等資產(chǎn)價格的出現(xiàn)波動。例如，經(jīng)濟衰退、政治事件以及市場需求等因素都可能導(dǎo)致市場風(fēng)險。

2.信用風(fēng)險

信用風(fēng)險是指投資者遭受損失的可能性，因為借款方無法按期償還貸款利息和本金。借款方可能會遭遇不良的經(jīng)濟形勢，導(dǎo)致借款人的償還能力較差。

3.管理風(fēng)險

管理風(fēng)險是指基金管理人的管理能力將影響基金收益。沒有更好的管理能力，就無法有效控制風(fēng)險，也無法獲得更大的收益。

4.流動性風(fēng)險

流動性是指一家公司或資產(chǎn)的能夠容易售出并且換現(xiàn)成為現(xiàn)金的程度。當(dāng)市場沒有活力，投資者可能會面臨無法賣出資產(chǎn)或商品的情況，因此無法獲得需要的現(xiàn)金。

5.外匯風(fēng)險

外匯風(fēng)險是指投資者在跨國投資時，由于因為匯率波動而損失的機會。跨國投資者吸引了高回報，但同時也面臨著貨幣兌換風(fēng)險。

二、如何規(guī)避風(fēng)險

1.多元化投資

分散投資是降低風(fēng)險的有效方法。通過在多個不同的類別中投資，投資者更能減小在任何一種資產(chǎn)上的風(fēng)險。

2.研究投資品種

研究投資品種很重要，以此會對所謂市場評論和趨勢的判斷，以及投資決策提供更多的信息，這樣可以幫助投資者減小投資風(fēng)險。

3.限制投資金額

合理限制投資金額，不合理的大額投資會對投資者的經(jīng)濟造成很大壓力，也會降低其經(jīng)濟的流動性，而且不合理的猛烈投資會導(dǎo)致投資價值嚴(yán)重下降。

4.長期投資

長期投資是降低風(fēng)險的重要方式之一，因為市場瞬息萬變，如果不能耐心持久地做多或者做空投資所選品種，就不能獲得高收益。

5.了解投資市場

針對目標(biāo)市場學(xué)習(xí)相關(guān)知識，獲取相關(guān)信息和數(shù)據(jù)是降低風(fēng)險的關(guān)鍵方法之一。熟悉市場條件、政策以及潛在的投資機會等因素都可能影響投資收益。

三、實用建議

1.根據(jù)不同的風(fēng)險特征制定各自的投資策略；

2.合理分配資產(chǎn)，多元化投資，降低風(fēng)險；

3.注意避免貪食，長期堅持；

4.不能輕信自己的直覺去投資，要學(xué)習(xí)并遵循準(zhǔn)則；

5.遵循基本原理，不盲從市場或熱點法則；

6.不能盲目跟風(fēng)，取得成功的唯一道路是保持持久性的投資。

總的來說，投資風(fēng)險的存在就像風(fēng)暴前的呼吸。成功的投資不僅需要眼光敏銳和動力，更需要策略性的重要建議以及正確的資產(chǎn)控制。希望這篇文章能夠提高投資者的意識，以更有效地規(guī)避各種風(fēng)險并獲得更好的投資收益。

風(fēng)險報告 篇7

投資風(fēng)險報告

概述

投資是一項高風(fēng)險、高回報的活動，投資者需要了解所面臨的風(fēng)險，并制定合理的投資策略，以達(dá)到理想的投資收益。本報告旨在為投資者提供必要的投資風(fēng)險信息，幫助投資者評估風(fēng)險、制定投資策略和最大限度地降低風(fēng)險損失。

一、市場風(fēng)險

市場風(fēng)險指的是由于市場因素變化而導(dǎo)致的風(fēng)險，在股票、基金、期貨等市場中普遍存在。例如，股市下跌、財經(jīng)政策變化、國際局勢動蕩等都會對市場造成不利影響，為投資者帶來損失。

投資者可以通過以下方式降低市場風(fēng)險：

1. 選擇低風(fēng)險、穩(wěn)定的投資品種，如債券、基金等；

2. 分散投資，不要集中于某一行業(yè)或公司；

3. 按時調(diào)整投資策略，及時披露市場變化。

二、信用風(fēng)險

信用風(fēng)險是指由于債券發(fā)行人無法按期、足額地支付利息和本金而導(dǎo)致的風(fēng)險。投資者要注意債券發(fā)行人的信用狀況，尤其是對于高收益的高風(fēng)險債券，更需要謹(jǐn)慎。

投資者可以通過以下方式降低信用風(fēng)險：

1. 選擇信用評級較高的債券，如AA及以上評級；

2. 選擇企業(yè)股票或基金來分散風(fēng)險；

3. 經(jīng)常了解債市動向，及時賣出風(fēng)險提示較高的債券。

三、流動性風(fēng)險

流動性風(fēng)險是指投資品種無法迅速變現(xiàn)，難以在市場上找到買家或賣家，導(dǎo)致投資者無法及時回收資金或面臨較高的交易成本。例如，投資一些小型公司股票或基金，市場交易量較小，難以快速、高額地賣出。

投資者可以通過以下方式降低流動性風(fēng)險：

1. 選擇流動性較好的投資品種，如大型公司股票或ETF；

2. 分散投資，不要過于依賴某一種投資品種；

3. 注意投資信息披露，及時了解市場動向。

結(jié)論

投資風(fēng)險不可避免，但投資者可以通過多方面的注意和規(guī)避策略降低風(fēng)險，保護自己的資產(chǎn)安全。投資者應(yīng)該了解自己的風(fēng)險承受能力和目標(biāo)，選擇適合自己的投資品種，制定合理的投資策略，并密切關(guān)注投資市場，隨時調(diào)整和完善投資方案，以達(dá)到最大利益。

風(fēng)險報告 篇8

一、調(diào)查目的

為了能夠更深入的了解企業(yè)目前的財務(wù)管理狀況，更好地在未來的工作中履行財務(wù)管理的責(zé)任。我于20xx年1月中旬至20xx年4月末對中麒醫(yī)藥有限公司的財務(wù)風(fēng)險管理進(jìn)行了調(diào)查實習(xí)。

二、調(diào)查對象及調(diào)查方法

（一）調(diào)查的對象

本次調(diào)查的對象是中麒醫(yī)藥有限公司，該公司的基本情況如下：吉林中麒醫(yī)藥有限公司地處于吉林省長春市高新開發(fā)區(qū)。該公司成立于20xx年，總投資200余萬元，占地800平方米。該公司主要經(jīng)營各種藥品：皮膚病、婦科病、風(fēng)濕骨病、糖尿病。該公司在董事長劉總的帶領(lǐng)下，經(jīng)歷了幾年的努力，如今的中麒醫(yī)藥有限公司在市場上已經(jīng)占有一定的地位，手中擁有自己固定的網(wǎng)絡(luò)。但是近兩年該公司在企業(yè)財務(wù)活動中受到各種不確定因素的影響，使該公司的財務(wù)收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離，致使該公司的銷售額持續(xù)下降，根據(jù)報表顯示，20xx年的凈銷售額為70萬元，與去年相比降低了5%，造成了蒙受損失的機會和可能。

（二）調(diào)查的方法

根據(jù)被調(diào)查對象的實際情況。本次調(diào)查采用的是實地調(diào)查方法。

三、調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)的問題

（一）資本結(jié)構(gòu)不合理

資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)長期資本構(gòu)成及其比例關(guān)系。資本結(jié)構(gòu)的不合理將使企業(yè)財務(wù)負(fù)擔(dān)沉重，償付能力嚴(yán)重不足，導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生。由于該公司自身資本有限，市場競爭激烈，要在嚴(yán)酷的市場競爭環(huán)節(jié)中實現(xiàn)快速發(fā)展，該公司不得不通過銀行貸款解決問題。從公司負(fù)債結(jié)構(gòu)來看，長期負(fù)債較少，短期負(fù)債過多，該公司對銀行的依賴較大。該公司過分依賴銀行，當(dāng)出現(xiàn)支付危機時，一方面使

自己失去信用而加大其財務(wù)風(fēng)險，另一方面又因逾期借款而使融資成本加大?？梢姡摴举Y本結(jié)構(gòu)存在比較大的問題。

（二）投資缺乏科學(xué)性

企業(yè)投資包括對內(nèi)投資和對外投資。在對外投資上，該公司投資決策者對投資風(fēng)險的認(rèn)識不足，盲目投資，導(dǎo)致該公司投資損失巨大，從而財務(wù)風(fēng)險不斷。該公司對內(nèi)投資主要是固定自產(chǎn)投資。在固定資產(chǎn)投資決策過程中，該公司對投資項目的可行性缺乏周密系統(tǒng)的分析和研究，加之決策所依據(jù)的經(jīng)濟信息不全面、不真實以及決策者決策能力低下等原因，使得投資決策失誤頻繁發(fā)生，投資項目不能獲得預(yù)期的的收益，投資無法按期收回，這也給公司帶來了巨大的財務(wù)風(fēng)險。

（三）資金回收策略不當(dāng)

現(xiàn)代社會企業(yè)間廣泛存在著商業(yè)信用。該公司為了增加銷量，擴大市場占有率，大量采用賒銷方式銷售產(chǎn)品。從會計核算角度來看，這可以增加公司利潤，但該公司在信用銷售過程中對客戶的信用等級了解不夠，盲目賒銷，造成大量應(yīng)收帳款失控，相當(dāng)比例的應(yīng)收帳款長期無法收回，直至成為壞賬。資產(chǎn)長期被債務(wù)人和存貨占用，使得該公司缺少足夠的流動資金進(jìn)行再投資或歸還到期債務(wù)，嚴(yán)重影響該公司資產(chǎn)的流動性及安全性。

（四）收益分配政策不規(guī)范

股利分配對公司的生存和發(fā)展有很大的影響。分配方法的選擇會影響投資者對公司狀況的判斷和公司的聲譽，從而影響公司資金的來源，也可能影響告訴潛在投資者的投資決策。該公司的利潤分配政策缺乏控制制度，不結(jié)合公司的實現(xiàn)情況，不進(jìn)行科學(xué)的分配決策，必將影響公司的財務(wù)結(jié)構(gòu)，從而形成間接的財務(wù)風(fēng)險。與國際上廣泛采用的股利政策相比，我國公司較少分配現(xiàn)金股利，代之以配股或送紅股的分配方法，這一方面有意無意間助長了證市場上的投機氣氛，另一方面無助于投資者形成正確的投資理念。不僅如此，我國公司股權(quán)政策的制度也往往無章可循，股利分配方案常常朝令夕改，令投資者無所適從。

四、針對存在問題提出合理化建議

（一）建立公司財務(wù)風(fēng)險識辨系統(tǒng)

要對公司的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行防范，首先必須準(zhǔn)確的、及時的識辨公司的財務(wù)風(fēng)險。按照財務(wù)比率指標(biāo)的性質(zhì)及綜合反映公司財務(wù)狀況能力的大小，預(yù)警公司財務(wù)風(fēng)險的比率只要有：現(xiàn)金債務(wù)總額比、流動比率、資金凈利潤、資產(chǎn)負(fù)債率和資產(chǎn)安全率。公司可以應(yīng)用比較、比率分析來考察其自身歷年以來財務(wù)比率指標(biāo)的變化趨勢，并借鑒行業(yè)指標(biāo)的平均值與先進(jìn)公司的指標(biāo)值來判斷本身財務(wù)狀況的好壞，從而有效地規(guī)避風(fēng)險、控制風(fēng)險、延緩危機甚至杜絕危機。當(dāng)然，一個財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)該具有良好的內(nèi)部控制制度以及稽核制度，否則即使是先進(jìn)的預(yù)警系統(tǒng)也得不到正常的運轉(zhuǎn)。由于各公司的組織形式、公司規(guī)模等存在差異，公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況來設(shè)計符合其自身要求和特點的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)。

（二）建立有效的風(fēng)險處理機制，增強抗險能力

為了有效防范可能發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險，公司必須從長遠(yuǎn)利益著眼，建立健全公司財務(wù)風(fēng)險防御機制。

（1）可以通過某種手段將部分或財務(wù)風(fēng)險轉(zhuǎn)移給他人承擔(dān)的方法，建立健全公司風(fēng)險轉(zhuǎn)移機制。

（2）可以通過公司之間聯(lián)營、多種經(jīng)營以及對外投資多元化等方式及時分散和化解公司財務(wù)風(fēng)險，建立健全公司風(fēng)險轉(zhuǎn)移機制。

（3）可以在選擇理財方案時，綜合評價各種方案可能發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險，在保證財務(wù)管理目標(biāo)實現(xiàn)的前提下，建立健全風(fēng)險回避機制。

（4）可以建立健全公司的風(fēng)險基金和累積分配機制，及時足夠的增補公司的自有資金，壯大公司的經(jīng)濟實力，提高公司抗擊財務(wù)風(fēng)險的能力。

（三）建設(shè)財務(wù)風(fēng)險制度文化，增強風(fēng)險防范意識

公司財務(wù)風(fēng)險的高效管理得益于公司上下一心的全員參與和制度支撐。在文化層面上加強公司員工的財務(wù)風(fēng)險意識，打破傳統(tǒng)的風(fēng)險自我無關(guān)和自我分割管理的思想，建立起全面整體的風(fēng)險觀，在工作中自發(fā)的協(xié)調(diào)和實現(xiàn)團隊化風(fēng)險控制，把風(fēng)險管理的觀念和行動落實到每個人的身上。同時，管理層應(yīng)致力于調(diào)查和規(guī)劃本公司的風(fēng)險制度和文化建設(shè)，努力提升公司的風(fēng)險管理水平。要使財務(wù)管理人員明白，財務(wù)風(fēng)險存在于財務(wù)管理工作的各個環(huán)節(jié)，任何環(huán)節(jié)的工作失誤都可能會給公司帶來財務(wù)風(fēng)險，必須將風(fēng)險防范貫穿于財務(wù)管理工作的始終。公司領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)加強科學(xué)決策、集體決策，摒棄經(jīng)驗決策，降低財務(wù)決策風(fēng)險。

（四）完善風(fēng)險管理機制，健全內(nèi)部控制制度

公司財務(wù)風(fēng)險管理的復(fù)雜性和多樣性要求公司必須建立和完善相應(yīng)的組織機構(gòu)對風(fēng)險實施及時有效的管理，只有把公司的財務(wù)風(fēng)險實現(xiàn)組織化運作，才能實現(xiàn)公司財務(wù)風(fēng)險管理得到足夠的重視和真正的規(guī)模運作。公司可以單獨設(shè)立一個財務(wù)風(fēng)險管理配備相應(yīng)的人員對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測、分析、監(jiān)控，以便及時發(fā)現(xiàn)及化解發(fā)現(xiàn)，建立健全風(fēng)險控制機制。因此，首先要完善公司治理結(jié)構(gòu)，提高風(fēng)險控制能力，實現(xiàn)科學(xué)決策、科學(xué)管理，形成完整的決策機制、激勵機制和制約機制。其次要建立監(jiān)督控制機制，特別要加強授權(quán)批準(zhǔn)、會計監(jiān)督、預(yù)算管理和內(nèi)部審計。再次是財務(wù)和審計應(yīng)該分設(shè)，單位分管領(lǐng)導(dǎo)分開，分別設(shè)置管理中心，各行其責(zé)。最后要充分發(fā)揮內(nèi)部審計機構(gòu)和人員的作用，搞好內(nèi)部控制的評審和風(fēng)險評估。

通過這次實習(xí)讓我知道在市場經(jīng)濟條件下，財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的，要完全消除風(fēng)險及其影響是不現(xiàn)實的。所以，公司在確定財務(wù)風(fēng)險控制目標(biāo)時不能一味最求低風(fēng)險，而應(yīng)本著成本效益原則把財務(wù)風(fēng)險控制在一個合理的、可接受的范圍之內(nèi)。因此，要加強公司財務(wù)風(fēng)險防范，如何防范公司財務(wù)風(fēng)險，化解財務(wù)風(fēng)險，以實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)，是公司財務(wù)管理工作的重點。

公司在經(jīng)營管理中，要建立財務(wù)危機預(yù)警指標(biāo)體系，加強籌資投資資金回收及收益分配的風(fēng)險管理，實現(xiàn)公司效益最大化。同時，要加強對中小公司的服務(wù)指導(dǎo)。對創(chuàng)業(yè)初期的中小公司，政府要幫助他們選擇合適的行業(yè)，大力改善投資環(huán)境。為公司提供較為完善的市場調(diào)研及行業(yè)前景分析，盡量減少投資盲目性。為防范財務(wù)風(fēng)險，公司還須理順內(nèi)部的各種財務(wù)關(guān)系。各部門要明確其在企業(yè)財務(wù)管理中的地位、作用、職責(zé)及被賦予的相應(yīng)權(quán)力，做到權(quán)責(zé)分明，各負(fù)其責(zé)。另外，在利益分配方面，企業(yè)應(yīng)兼顧各方利益，以調(diào)動各部門參與企業(yè)財務(wù)管理的積極性，從而真正做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。

風(fēng)險報告 篇9

商業(yè)銀行不僅是經(jīng)營貨幣的企業(yè)，更是管理風(fēng)險的企業(yè)。作為風(fēng)險管理的重要內(nèi)容，合規(guī)管理既是銀行實施有效內(nèi)控的一項基礎(chǔ)性工作，也是銀行實現(xiàn)“又好又快”發(fā)展的內(nèi)在要求。作為新成立的郵政儲蓄銀行，加強合規(guī)風(fēng)險管理顯得尤為重要。

一、目前郵儲銀行在合規(guī)風(fēng)險管理機制建設(shè)中存在的問題

風(fēng)險管理基礎(chǔ)薄弱。中國郵政儲蓄銀行是在郵政儲蓄的基礎(chǔ)上組建的，主要沿用的是原郵政儲蓄網(wǎng)點、設(shè)施、人員配制及組織管理結(jié)構(gòu)，部門設(shè)置還不完備，部門之間還存在重疊和交叉。缺乏必要的數(shù)據(jù)、技術(shù)手段和專業(yè)人才，這些都不利于推進(jìn)合規(guī)管理機制建設(shè)。

風(fēng)險管理理念尚未確立。郵儲銀行的員工由原郵政儲蓄的員工，社會招聘的新員工及一部分剛畢業(yè)的大學(xué)生組成，多數(shù)員工沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，對合規(guī)風(fēng)險管理就是經(jīng)營效益的理念認(rèn)識不夠，漠視風(fēng)險的粗放經(jīng)營觀念和行為依然存在，合規(guī)風(fēng)險管理意識沒有貫穿到業(yè)務(wù)拓展、經(jīng)營管理的全過程。

內(nèi)控制度不完善。郵儲銀行缺少一套統(tǒng)一完整的內(nèi)控制度，且內(nèi)控制度沒有形成檢查、評價與改進(jìn)的良性循環(huán)，直接影響了內(nèi)控的運行效力。郵儲銀行在開發(fā)新產(chǎn)品、拓展新業(yè)務(wù)時，沒有相應(yīng)地制定新制度，或是新制度滯后于現(xiàn)實發(fā)生的風(fēng)險，導(dǎo)致操作性不強。

二、加強合規(guī)風(fēng)險管理機制建設(shè)的基本思路

建立有效管理合規(guī)風(fēng)險的運行機制，才能確保銀行安全穩(wěn)健運行。結(jié)合郵儲銀行的實際，合規(guī)風(fēng)險管理機制包括以下幾點：

建立合規(guī)風(fēng)險組織體系。組建獨立的合規(guī)部門，在基層郵儲銀行配備合規(guī)風(fēng)險審查人員。積極推行合規(guī)部門（崗位）人員任職資格審查制度及資格評定制度，通過雙向選擇、競爭上崗的方式選擇具備專業(yè)技能，熟悉銀行經(jīng)營管理，經(jīng)驗豐富的合規(guī)崗位人員，完善風(fēng)險合規(guī)管理隊伍。建立起合規(guī)責(zé)任體系。明確合規(guī)部門是銀行專門實施合規(guī)風(fēng)險管理的職能部門，董事會和高管層對銀行合規(guī)經(jīng)營負(fù)最終責(zé)任，業(yè)務(wù)部門對合規(guī)風(fēng)險負(fù)直接責(zé)任，員工對其業(yè)務(wù)活動的合規(guī)性負(fù)責(zé)。此外，業(yè)務(wù)部門應(yīng)支持合規(guī)部門實施合規(guī)風(fēng)險監(jiān)測與評估，主動地進(jìn)行動態(tài)合規(guī)自我評估。

創(chuàng)建科學(xué)的合規(guī)管理體系。一是建立健全合規(guī)制度。堅持“先訂制度再運作”的原則，加快合規(guī)風(fēng)險管理制度建設(shè)，并按照合規(guī)要求，對現(xiàn)行制度辦法和操作規(guī)程進(jìn)行梳理完善。 二是要切實建立扁平化、流程管理、崗責(zé)體系的合規(guī)風(fēng)險管理機制，確立清晰的報告路線和問責(zé)制、舉報制等，體現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險管理在整個銀行管理工作中的核心地位和作用。三是建立健全合規(guī)問責(zé)機制。嚴(yán)格對違規(guī)行為責(zé)任進(jìn)行認(rèn)定與追究，并采取有效的糾正措施。進(jìn)一步完善績效考核辦法，將合規(guī)情況納入考核體系，加強合規(guī)管理，降低違規(guī)機率。

培育合規(guī)風(fēng)險管理的企業(yè)文化。一是全員參與。合規(guī)是銀行所有員工的責(zé)任，樹立“合規(guī)人人有責(zé)”、“合規(guī)創(chuàng)造價值”等理念，使合規(guī)成為銀行全部員工的行為準(zhǔn)則和自覺行動，才能保證合規(guī)管理的貫徹落實。二是提高員工合規(guī)能力。加強合規(guī)培訓(xùn)和宣傳，大力開展崗位操作和職業(yè)道德培訓(xùn)、政治思想教育和法制教育，規(guī)范員工的職業(yè)道德行為，增強員工合規(guī)意識和風(fēng)險識別能力，了解自己在操作中的風(fēng)險點，將合規(guī)理念貫穿到業(yè)務(wù)操作每一個環(huán)節(jié)和所辦理每筆業(yè)務(wù)中，在經(jīng)營發(fā)展上杜絕違規(guī)行為。此外，可以定期組織開展合規(guī)風(fēng)險大討論活動，鼓勵員工結(jié)合各自崗位職責(zé)，主動發(fā)現(xiàn)和暴露合規(guī)風(fēng)險隱患或問題，對相應(yīng)的業(yè)務(wù)政策、行為手冊和操作程序提出合理化建議或提出自身的落實計劃。

梳理各業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險點。加強梳理各項業(yè)務(wù)流程，對可能導(dǎo)致操作風(fēng)險的業(yè)務(wù)流程、環(huán)節(jié)或存在的風(fēng)險點一一記錄在案，收集和掌握一線業(yè)務(wù)人員對各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)操作風(fēng)險了解程度，根據(jù)梳理、排查情況，結(jié)合內(nèi)外審計發(fā)現(xiàn)的合規(guī)風(fēng)險隱患和監(jiān)管部門的合規(guī)風(fēng)險提示等制定防范措施，抓好內(nèi)部的協(xié)作配合，做到業(yè)務(wù)線、風(fēng)險合規(guī)線、內(nèi)部審計線“三線把關(guān)，三線合一”。只有通過各環(huán)節(jié)嚴(yán)密配合，銀行內(nèi)部有效的合規(guī)機制才能形成，合規(guī)風(fēng)險才能得到有效控制。

風(fēng)險自查報告

經(jīng)驗時常告訴我們，做事要提前做好準(zhǔn)備。在幼兒教育專業(yè)的學(xué)生的學(xué)習(xí)中，常常會提前準(zhǔn)備一些資料。資料是時代的記錄，它是產(chǎn)生于人類實踐活動。參考資料可以促進(jìn)我們的學(xué)習(xí)工作效率的提升。那么，想必你在找可以用得到的幼師資料吧？以下是小編精心收集整理的風(fēng)險自查報告,帶給大家。在此溫馨提醒你在瀏覽器收藏本頁。

風(fēng)險自查報告 篇1

環(huán)境風(fēng)險自查報告

一、前言

全球進(jìn)入了一個快速發(fā)展的時代，經(jīng)濟不斷地蓬勃發(fā)展，人民生活水平不斷提高，然而卻難以忽視環(huán)境風(fēng)險所帶來的巨大影響。為了減小環(huán)境風(fēng)險的影響和損失，加強環(huán)境管理和保護，企業(yè)必須積極識別并自查風(fēng)險，以便能夠及時控制和解決。

二、 目的和背景

在現(xiàn)代社會中，環(huán)境保護不斷被重視，越來越多的企業(yè)也開始關(guān)注環(huán)境風(fēng)險問題。企業(yè)作為一個社會組織，在社會流通中承擔(dān)著巨大的社會責(zé)任。為了更好地履行企業(yè)社會責(zé)任，促進(jìn)經(jīng)濟重心轉(zhuǎn)移，加速資源優(yōu)化配置和環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展，財政部和環(huán)境保護部已經(jīng)要求企業(yè)進(jìn)行環(huán)境風(fēng)險自查。

企業(yè)進(jìn)行環(huán)境風(fēng)險自查不僅僅是為了滿足政府部門的要求，更重要的是為了自身的長遠(yuǎn)發(fā)展。首先，通過環(huán)境風(fēng)險自查，企業(yè)可以了解自身的環(huán)境風(fēng)險情況，掌握環(huán)境保護的要求和技術(shù)，實現(xiàn)環(huán)保經(jīng)濟和發(fā)展穩(wěn)定。其次，企業(yè)可以通過環(huán)境風(fēng)險自查來發(fā)現(xiàn)環(huán)境風(fēng)險，及時采取措施加以控制，預(yù)防環(huán)境事故的發(fā)生，減小環(huán)境風(fēng)險對企業(yè)的損失和影響。

三、環(huán)境風(fēng)險自查內(nèi)容說明

1. 生產(chǎn)環(huán)境污染隱患自查：生產(chǎn)活動中可能發(fā)生環(huán)境污染的場所進(jìn)行調(diào)查，如化工廠、塑料加工等，對所發(fā)現(xiàn)的污染源進(jìn)行管控和消除。

2. 能源、水資源等環(huán)境風(fēng)險壓力自查：在企業(yè)開展生產(chǎn)過程中，經(jīng)常會消耗大量的能源和水資源等，而這些消耗很容易導(dǎo)致環(huán)境問題的加劇，故企業(yè)需要對能源、水資源等消耗情況加以審核和控制。

3. 廢水廢氣等排放自查：廢水、廢氣等是生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的常見排放物，含有大量的有害物質(zhì)，故難以忽視。企業(yè)需要實時監(jiān)測這些廢氣，廢水排放情況，及時對其進(jìn)行凈化和處理。

4. 環(huán)保人員和設(shè)施建設(shè)自查：作為環(huán)保管理的主體，環(huán)保人員的專業(yè)素質(zhì)與運作方式等是環(huán)境保護的基礎(chǔ)。另外，環(huán)保設(shè)施也是環(huán)保工作中不可避免的重要問題，故需要對環(huán)保人員和環(huán)保設(shè)施進(jìn)行客觀的評估和審核。

5. 環(huán)境保護專項章程自查：企業(yè)環(huán)保資質(zhì)及證明、環(huán)保出資與投資、環(huán)保成本與收益等的財務(wù)情況，需要通過專項章程進(jìn)行自查，并加以改進(jìn)。

四、環(huán)境風(fēng)險自查措施

企業(yè)開展環(huán)境風(fēng)險自查的具體措施有以下幾項：

1. 制訂完整的環(huán)境管理體系，實現(xiàn)信息化，對大量企業(yè)環(huán)境數(shù)據(jù)采集、計算和分析進(jìn)行全面管理和控制。

2. 定期檢查企業(yè)生產(chǎn)過程是否存在環(huán)境供水污染隱患，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，實現(xiàn)環(huán)境管理全流程可見性和有效性。。

3. 對企業(yè)環(huán)境保護工作進(jìn)行全面調(diào)查，對環(huán)保人員、設(shè)施等方面進(jìn)行評估，并及時進(jìn)行改進(jìn)。

4. 注重人員培訓(xùn)，實現(xiàn)企業(yè)環(huán)境管理水平的提高，同時注重充實企業(yè)的人才儲備，培養(yǎng)合格的環(huán)保人才。

5. 對企業(yè)的環(huán)境保護投入部門、資金、設(shè)施等進(jìn)行規(guī)劃和預(yù)算，實實在在地提高企業(yè)的環(huán)保意識和環(huán)保達(dá)標(biāo)的能力。

五、結(jié)論

在環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展的時代，企業(yè)環(huán)境風(fēng)險自查的重要性不斷被提高。企業(yè)應(yīng)該加強環(huán)境保護意識，積極參與環(huán)保運動，并對環(huán)境風(fēng)險進(jìn)行全方位的自查，全面改進(jìn)環(huán)境保護工作，充分執(zhí)行企業(yè)的社會責(zé)任，實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)和良性發(fā)展。

風(fēng)險自查報告 篇2

2011年第二季度即將過去，在聯(lián)社與信用社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，積極主動的履行工作職責(zé)，結(jié)合自身實際情況，立足“三農(nóng)”，結(jié)合聯(lián)社下發(fā)的各項文件，結(jié)合我社的實際情況，順利完成了我社的各項工作、發(fā)卡任務(wù)、po機、ATM等工作，較好的完成了本季度的工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)將工作以來的總體總結(jié)如下：

自上崗以來我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，積極主動的履行工作職責(zé)，較好的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

1、時刻不忘學(xué)習(xí)，努力提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。過去的一年中，自覺地貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線、方針、政策，努力加強全心全意為人民服務(wù)的意識。遵紀(jì)守法，忠于職守、實事求是、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會公德。同時，我能不斷學(xué)習(xí)信貸知識，積極利用工余時間加強對金融理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷充實自己，對支行下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料能夠融會貫通，學(xué)以致用，業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面，都有了一定的提高。

2、認(rèn)真履行職責(zé)，踏踏實實的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作，把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中，在工作中能夠積極主動，認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度。作為一名基層分理處的信貸員，我深感自己肩上擔(dān)子的分量，稍有疏忽就有可能造成信貸風(fēng)險。因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強責(zé)任心。同時，為了更好的把關(guān)守口，我還積極向其他同志和同事請教，提高工作質(zhì)量，及時準(zhǔn)確的做好信貸基礎(chǔ)資料的管理。搞好信貸基礎(chǔ)資料的記載、收集、管理是信貸員重要的工作之一，這項工作即繁瑣又重要，需要經(jīng)常加班加點來完成。

我為取得的可喜成績感到自豪，面對新的一年，在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種金融理論知識，并用于指導(dǎo)實踐，以更好的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

2、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計算機操作、信貸業(yè)務(wù)等技能才能更好的實踐為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，我將通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

3、“學(xué)精于勤而荒于嬉”，實踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情的對待每一件工作。

我相信，以后的工作會再上一個新臺階，會取得更大的成績

風(fēng)險自查報告 篇3

環(huán)境風(fēng)險自查報告

一、背景介紹

人類對自然環(huán)境的破壞日益加劇，導(dǎo)致環(huán)境污染及氣候變化等問題，影響人類的生產(chǎn)生活，威脅著整個地球的生態(tài)平衡。為了保護生態(tài)環(huán)境，我國多年來采取了一系列的措施，如治理污染、推廣清潔能源等，各地也相繼開展了環(huán)境風(fēng)險評估和管理，然而，還存在許多企業(yè)和單位對環(huán)境安全的認(rèn)識不夠深刻，環(huán)境風(fēng)險意識不夠強烈，對環(huán)境保護法律法規(guī)的宣傳和貫徹落實不到位，無法及時識別、評估和控制環(huán)境風(fēng)險，導(dǎo)致了環(huán)境污染問題的加劇。因此，企業(yè)和單位應(yīng)當(dāng)對其自身環(huán)境風(fēng)險進(jìn)行審查，并制定相應(yīng)措施控制和消除環(huán)境風(fēng)險，確保生態(tài)環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展。

二、環(huán)境風(fēng)險評估

對環(huán)境風(fēng)險進(jìn)行評估是保護生態(tài)環(huán)境的首要步驟，本次環(huán)境風(fēng)險自查報告針對的是某家大型制藥公司。首先，我們從生產(chǎn)、儲存、運輸、廢棄物處理等環(huán)節(jié)入手，對影響公司環(huán)境的因素進(jìn)行審查。其次，我們進(jìn)行了詳細(xì)而系統(tǒng)的評估，包括對環(huán)境質(zhì)量的影響評估、生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定性評估、生物多樣性評估等。經(jīng)過評估，我們發(fā)現(xiàn)該公司存在以下環(huán)境風(fēng)險：

1. 生產(chǎn)過程中，廢水和廢氣排放量較大，可能會對附近的地表水和空氣質(zhì)量產(chǎn)生影響。

2. 不合規(guī)的廢棄物處理方式不僅對環(huán)境造成污染，而且還有潛在的危害健康的風(fēng)險。

3. 運輸危險物品時可能會發(fā)生泄漏或者事故，造成嚴(yán)重的環(huán)境問題和人員傷害。

三、環(huán)境風(fēng)險控制措施

經(jīng)過上述環(huán)境風(fēng)險評估，我們認(rèn)為該公司需要采取以下環(huán)境風(fēng)險控制措施：

1. 加大對生產(chǎn)廢水和廢氣的處理力度，減少對地表水和空氣的污染，采用先進(jìn)的凈化技術(shù)和設(shè)備，以減少其對環(huán)境的影響。

2. 加強廢棄物的分類、收集、儲存和處理工作，優(yōu)先選擇能夠回收利用的方式，盡量減少對環(huán)境的危害。如果無法回收利用，必須選擇符合國家規(guī)定的環(huán)保措施，嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行處置。

3. 對危險化學(xué)品的運輸需要高度重視，加強安全性能管理，確保不發(fā)生泄漏和事故。同時，還應(yīng)定期進(jìn)行安全演練，提高員工的應(yīng)急處置技能。

四、結(jié)論

環(huán)境風(fēng)險自查報告是保護生態(tài)環(huán)境和建設(shè)美好家園的重要工作，對于合規(guī)企業(yè)和單位來說，除了積極配合政府的環(huán)境保護行動外，還應(yīng)當(dāng)加強對自身環(huán)境風(fēng)險的識別和管理。本次報告的撰寫過程中，我們通過環(huán)境風(fēng)險評估，發(fā)現(xiàn)了該公司存在的環(huán)境風(fēng)險，并提出了相應(yīng)的環(huán)境風(fēng)險控制措施，以期為國家的環(huán)保事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。希望各企業(yè)能夠高度重視自身的環(huán)境風(fēng)險，樹立生態(tài)文明和可持續(xù)發(fā)展的理念，共同建設(shè)美麗中國。

風(fēng)險自查報告 篇4

信貸風(fēng)險自查報告(精選多篇)信貸風(fēng)險自查報告(精選多篇)

正文第一篇：信貸風(fēng)險自查報告

xx銀行貸款風(fēng)險自查報告

按照省聯(lián)行、銀監(jiān)局對案件防控與冶理要求，為了徹底排查整治貸款信用領(lǐng)域案件問題，最大限度防止外部騙貸類案件發(fā)生，進(jìn)一步改善銀行業(yè)信貸領(lǐng)域狀況，依據(jù)《xx》號文件的提示，我行成立自查小組對本轄區(qū)內(nèi)貸款進(jìn)行風(fēng)險排查，現(xiàn)將情況報告如下：

一、成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)

成立信貸風(fēng)險領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)信用行信貸風(fēng)險自查組織、推進(jìn)和落實等工作。組成人員如下：

組長：xx 副組長：xx 成員：xx

二、信貸風(fēng)險排查情況

（一）排查前期準(zhǔn)備工作：

截止排查xx年 x月xx 日，我行各項貸款xx筆,余額xxxx萬元，五級分類全為正常類貸款，其中助學(xué)貸款共xx筆，金額共計xx萬元；抵押農(nóng)戶貸款xx筆，金額共計xxx萬元；抵押農(nóng)村工商業(yè)貸款x筆，金額共計xxx萬元。

（二）排查內(nèi)容：

領(lǐng)導(dǎo)小組以我行xx年 x月xx日各項貸款余額為基數(shù)，應(yīng)核對xx筆，金額xx萬元；已核對xx筆,金額xx萬元;核對率達(dá)100%。通過認(rèn)真排查，排查結(jié)果如下：

（1）我行無編造虛假理由騙取貸款案件，貸款用途全部真實，我行貸款全部采用受托支付方式，最大程度上避免虛假理由騙貸案件的發(fā)生。

（2）我行無使用虛假合同騙取貸款案件，發(fā)放貸款時我行信貸人員認(rèn)真審查經(jīng)濟合同內(nèi)容，并沒有發(fā)現(xiàn)偽造、變造或者無效的經(jīng)濟合同；（3）我行無使用虛假證明文件騙取貸款案件，貸款發(fā)放時我行全部做到進(jìn)行與公安系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)核查本人身份證件，其他證明文件也都經(jīng)過認(rèn)真審核，不給犯罪分子可乘之機。

（4）我行無利用擔(dān)保騙取貸款案件，我行發(fā)放貸款時，全部嚴(yán)格按照程序?qū)徍说仲|(zhì)押物及擔(dān)保人擔(dān)保條件，沒有使用虛假的產(chǎn)權(quán)憑證或存單、票據(jù)辦理抵質(zhì)押騙取貸款或者通過超出抵押物價值重復(fù)擔(dān)保等情況的發(fā)生。

（5）我行無通過空殼公司申請貸款案件。

三、排查認(rèn)定：

此次排查共調(diào)閱了xxxx年x月份到xxxx年x月份信貸檔案共xxx份，確認(rèn)我行并沒有騙貸類案件的發(fā)生。

第二篇：小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)合規(guī)與信用風(fēng)險自查情況報告

小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)合規(guī)與信用風(fēng)險自查情況報告

合規(guī)經(jīng)營是辦理信貸業(yè)務(wù)的基本要求，信用風(fēng)險管理是確保我行信貸資產(chǎn)安全的有力保證。為此，我們所有的信貸經(jīng)營活動都必須符合相關(guān)的法律法規(guī)、信貸政策和監(jiān)管制度要求。近日，？分行根據(jù)總行《關(guān)于開展小企業(yè)業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險及信用風(fēng)險檢查的通知》的精神，結(jié)合自身實際情況，在轄內(nèi)全面開展了小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)專項自查。現(xiàn)就我行自查工作情況報告如下：

一、總體情況。市分行領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次自查工作，專門成立了由？副行長任組長、？風(fēng)險主管參與指導(dǎo)，小企業(yè)中心、風(fēng)險部等部門負(fù)責(zé)人為成員的工作小組，認(rèn)真梳理？年以來的各項信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險點、經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照總行“通知”要求和相關(guān)業(yè)務(wù)制度規(guī)定逐戶、逐個風(fēng)險點進(jìn)行認(rèn)真排查。本次共檢查了?年1月至今？筆信貸業(yè)務(wù)，金額共？萬元，檢查覆蓋率達(dá)100%。針對檢查出現(xiàn)的問題，我行采取了“不放過”的原則，明確責(zé)任，逐一落實核查、整改責(zé)任部門和責(zé)任人，并要求“風(fēng)險隱患不查清不放過、原因分析不透徹不放過、整改措施不落實不放過”，對存在的問題，進(jìn)行全面整改，消除風(fēng)險隱患，進(jìn)一步提高了信貸經(jīng)營管理水平。

二、發(fā)現(xiàn)問題及整改情況。

問題描述： 整改措施：

三、下一步措施。

通過本次自查，信貸人員的合規(guī)意識得到了增強；屢查屢犯的頑癥得到了整治；信貸基礎(chǔ)管理的薄弱環(huán)節(jié)得到了消除；風(fēng)險管理能力得到了提高。為了促進(jìn)小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展，下一步我行將采取以下措施：

1、強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。信貸經(jīng)營環(huán)境越來越復(fù)雜，風(fēng)險管理的要求越來越高。只有不斷提高客戶經(jīng)理的合規(guī)意識和風(fēng)險意識，才能適應(yīng)小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營的管理要求。為此我行將強化培訓(xùn)，重點培訓(xùn)信貸業(yè)務(wù)知識、宏觀政策、信貸政策和財務(wù)分析技術(shù),進(jìn)一步提高信貸人員的風(fēng)險意識，強化風(fēng)險監(jiān)測、風(fēng)險預(yù)警和風(fēng)險處理的能力。同時加強對信貸人員業(yè)務(wù)交流，使每一位客戶經(jīng)理都能“明政策、知產(chǎn)品、用制度”，實現(xiàn)小企業(yè)工廠標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、規(guī)范化經(jīng)營、動態(tài)化監(jiān)控、精細(xì)化管理。

2、強化責(zé)任意識。認(rèn)真貫徹總行頒布的《員工職業(yè)操作守則》，積極促進(jìn)信貸人員依法辦事、合規(guī)操作，使合規(guī)理念貫穿于業(yè)務(wù)經(jīng)營活動始終，滲透到業(yè)務(wù)操作各個環(huán)節(jié)。只有不斷加強信貸人員的責(zé)任意識，才能不斷提高我行的精細(xì)化管理水平。

3、培育合規(guī)文化。合規(guī)經(jīng)營是銀行穩(wěn)健運行的基本要求，也是防范金融案件的前提條件，是每一個員工必須履行的職責(zé)，同時也是保障自己切身利益的有力武器。培育合規(guī)文化，增強員工的風(fēng)險防范意識、制度執(zhí)行意識、盡職履責(zé)意識和自我保護意識，讓合規(guī)的觀念和意識滲透到每個崗位、每個業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)中，營造時時合規(guī)、事事合規(guī)的良好氛圍。

4、加強貸后管理。針對小企業(yè)規(guī)模小、資金流動性變化快的特點，在貸后管理中要更加注重防范和控制風(fēng)險。嚴(yán)格貸款“三查”制度，嚴(yán)格抵押擔(dān)保手續(xù)，嚴(yán)格小企業(yè)準(zhǔn)入和退出制度。強化動態(tài)監(jiān)控與管理。如發(fā)現(xiàn)風(fēng)險信息，立即預(yù)警，并及時采取防范、化解措施，確保信貸資金安全。

第三篇：房地產(chǎn)信貸風(fēng)險的調(diào)查報告

房地產(chǎn)信貸風(fēng)險的調(diào)查報告 中國人民銀行和中國銀監(jiān)會發(fā)布了《關(guān)于加強商業(yè)性房地產(chǎn)信貸管理的通知》（簡稱為“359文件”）。該文件從房地產(chǎn)開發(fā)貸款、土地儲備貸款、住房消費貸款、商業(yè)用房購房貸款、房地產(chǎn)信貸征信及房地產(chǎn)貸款監(jiān)測和風(fēng)險防范工作等方面對國內(nèi)房地產(chǎn)信貸管理做了新規(guī)定。

為進(jìn)一步貫徹落實“359號文件”，央行與銀監(jiān)會在充分聽取有關(guān)部門和部分商業(yè)銀行意見的基礎(chǔ)上，聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強商業(yè)性房地產(chǎn)信貸管理的補充通知》。對于452號文件，其重點是對銀行信貸“第二套住房”作了詳細(xì)清楚的規(guī)定。如一是以借款人家庭為單位認(rèn)定房貸次數(shù)；二是已利用銀行貸款購買首套自住房的家庭，在借款人家庭人均住房面積低于當(dāng)?shù)仄骄?，再次向商業(yè)銀行申請住房貸款的，可比照首套自住房貸款政策執(zhí)行，否則其余已利用銀行貸款購買住房的家庭，再次向商業(yè)銀行申請貸款時，均應(yīng)按第二套房貸政策執(zhí)行；三是已利用住房公積金貸款購房的家庭，向商業(yè)銀行申請住房貸款時，也以第二套房貸政執(zhí)行；四是強調(diào)，凡發(fā)現(xiàn)填報虛假信息、提供虛假證明的，所有商業(yè)銀行都不得受理其信貸申請。而這兩個文件的基本精神就是目前房地產(chǎn)市場所認(rèn)為的“房貸新政”。對于目前的房貸新政，市場最為關(guān)心的是“第二套住房”，關(guān)心的是不同的人對第二套住

房的不同理解，從而以不同的方式來消解這一次的“房貸新政”，就如2015年央行發(fā)布的121號文件一樣（即2015年央行出臺的《關(guān)于進(jìn)一步加強房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)管理的通知》)。正因為，121號文件的消解，從而導(dǎo)致2015-2015年各家商業(yè)銀行對房地產(chǎn)信貸的快速擴張。而這種銀行信貸的快速擴張，不僅導(dǎo)致了國內(nèi)房地產(chǎn)市場的投資炒作盛行、房價快速上漲，而且國內(nèi)商業(yè)銀行的風(fēng)險也越來越大。特別是今年美國次按危機爆發(fā)之后，中央政府越來越認(rèn)識到早幾年寬松的銀行信貸政策的風(fēng)險性。這就是央行和銀監(jiān)會359號文件出臺的背景。

對于359號文件的理解，市場開始沒有把重心放在房貸新政的核心上，而對“第二套住房”含義，不同的人或機構(gòu)做出對自己有利解釋，從而引起了對“第二套住房”解釋嚴(yán)重分歧。由于對第二套住房解釋的分歧，早些時候也有人認(rèn)為，這次房貸新政也會由于對第二套住房的不同解釋而消解掉。但是，當(dāng)時我就撰文指出，這次房貸新政的核心是改變當(dāng)前的房地產(chǎn)市場發(fā)展模式，讓房地產(chǎn)市場成為一個自住房的市場，因為這樣不僅能夠增加全體人民的住房水平，也是降低國內(nèi)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險所在；而改變房地產(chǎn)市場發(fā)展模式的根本就是限制房地產(chǎn)市場投資及鼓勵房地產(chǎn)自住消費，遏制房地產(chǎn)的投資等。因此，相關(guān)的職能部門對第二套住房的重新界定或出臺界定細(xì)則勢在必行。這就有了如452號文件的出臺。但是，我們應(yīng)該看到，這次“房貸新政”，一方面重申了121號文件的全部內(nèi)容，即全面加強了對房

地產(chǎn)銀行信貸每一個環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管理。如房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資本金的比重、開發(fā)樓盤預(yù)售準(zhǔn)入、個人住房消費信貸的市場準(zhǔn)入、房地產(chǎn)信貸資金的管理等。另一方面對房地產(chǎn)市場出現(xiàn)的新的信貸問題有新的規(guī)定（即房貸新政加入許多新內(nèi)容），如禁止轉(zhuǎn)按揭、加按揭，第二套住房銀行信貸的市場準(zhǔn)入界定等。也就是說，這次房貸新政，并非僅是對貸款購買的第二套住房界定，而是一個職能部門對國內(nèi)房地產(chǎn)市場全面的信貸管理政策。

對于這個房貸新政，其核心或?qū)嵸|(zhì)就是通過新的信貸政策來調(diào)整國內(nèi)房地產(chǎn)市場發(fā)展模式，讓國內(nèi)房地產(chǎn)市場成為一個自住為主導(dǎo)的市場而不是一個房地產(chǎn)投資為主導(dǎo)的市場。因為，早幾年特別今年國內(nèi)房地產(chǎn)市場價格為什么能夠在短期內(nèi)快速飚升？國內(nèi)房地產(chǎn)市場泡沫為什么會不斷地吹大？最為重要的就是國內(nèi)房地產(chǎn)發(fā)展模式偏差，就在于國內(nèi)房地產(chǎn)市場是一個投資者為主導(dǎo)市場。在這樣的房地產(chǎn)發(fā)展模式下，國內(nèi)房地產(chǎn)市場的投資者在政府房地產(chǎn)政策的隱性擔(dān)保下，借助于銀行信貸的低成本及金融杠桿的便利性，大量涌入房地產(chǎn)市場并在短期內(nèi)推高房地產(chǎn)市場的價格。因此，改變以前的房地產(chǎn)發(fā)展模式，即如果能夠讓國內(nèi)以投資炒作為主導(dǎo)的房地產(chǎn)市場轉(zhuǎn)變?yōu)閭€人自住需求為主導(dǎo)的市場，那么國內(nèi)房地產(chǎn)不僅能夠改善國內(nèi)全體人民的住房福利水平，降低商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險，也是國內(nèi)房地產(chǎn)市場得以持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。

第四篇：信貸業(yè)務(wù)自查報告

*****支行自查報告

為貫徹落實2015年銀監(jiān)局對我市行信貸業(yè)務(wù)的專項治理工作。我行信貸人員積極開展學(xué)習(xí)討論，充分了解了本次專項治理工作的重要意義，明確了執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程的重要性、必要性，進(jìn)一步認(rèn)識違反規(guī)章制度和操作規(guī)程的危害性，并根據(jù)自身情況展開自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、自查情況與總體評價

1、通過自查我行全體信貸人員都能夠合規(guī)操作、顧全大局，不為眼前利益所動，站在我行與客戶的角度去想問題、做工作。

2、不計較個人得失，辦理信貸業(yè)務(wù)時恪守原則，不怕吃苦，勇于奉獻(xiàn)。

3、能夠加強自身愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng)，進(jìn)一步增強服務(wù)意識，做到“干一行、愛一行、專一行”，自覺接受廣大客戶監(jiān)督，定期開展批評與自我批評，做一名合格的信貸人員。

2、恪守規(guī)章制度

能夠按照國家金融法令，有關(guān)法規(guī)制度和我行信貸管理條例，具體辦理信貸的相關(guān)業(yè)務(wù)，嚴(yán)格遵守信貸員“八不準(zhǔn)”和“十嚴(yán)禁”。在辦理信貸業(yè)務(wù)的過程中，嚴(yán)格按規(guī)章制度進(jìn)行貸款調(diào)查、審查審批，無違規(guī)放貸行為。對于調(diào)查中存在的風(fēng)險隱患，也認(rèn)真分析加以討論，盡可能規(guī)避風(fēng)險。對于貸后檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題的，及時加以關(guān)注，防控不良。

二、自查發(fā)現(xiàn)存在的問題

1、學(xué)習(xí)信貸業(yè)務(wù)不夠深入，因我行為新開辦信貸業(yè)務(wù)網(wǎng)點，信貸員均為新培訓(xùn)上崗員工，實踐經(jīng)驗不足，在信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展和產(chǎn)品的認(rèn)知方面不夠深入，對客戶的風(fēng)險把控能力不足。

2、工作還不夠積極主動，有時候只求過得去，不求過得硬。

3、工作缺乏創(chuàng)新，按部就班；許多工作只是照著別人學(xué)，不去鉆研，不去研究，不去歸納，辦事憑主觀。

三、案例分析

1、我行自查為****，自發(fā)放貸款以來，客戶還款意愿良好且還款正常，貸款確實用于經(jīng)營，不存在借新還舊、以貸還貸、重組等延遲風(fēng)險暴露的情況，信貸員嚴(yán)格按規(guī)章制度發(fā)放貸款，無違規(guī)操作行為。

2、經(jīng)自查，客戶經(jīng)營情況穩(wěn)定，資產(chǎn)狀況良好，抵押物變現(xiàn)能力強，有按期償還我行個商貸款的能力，授信額度保持不變，不存在貸款分類偏差的現(xiàn)象。

3、信貸員整理檔案過程中由于馬虎粗心，同一抵押物下的合同號書寫錯誤，部分資料未按銀監(jiān)局的規(guī)范要求整理。自查出的問題已按要求及時整改，做到檔案的規(guī)范、整潔。在以后的工作中以此為鑒，認(rèn)真做好信貸工作中的每一個環(huán)節(jié)。

四、下一步改進(jìn)措施和有關(guān)建議

在以后的信貸工作中，我要兢兢業(yè)業(yè)，時刻保持清醒頭腦，思想上不能有任何的懈怠，踏踏實實工作，老老實實做人。通過這次對個人存在問題的剖析，我的思想受到了洗禮，得到了凈化，在以后的工作中我一定會做好每一件事，努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的信貸員。

今后的努力方向。一是始終堅持抓信貸業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷為自己“充電”。二是進(jìn)一步提高風(fēng)險防控意識和自我防范能力，警惕各種腐敗思想的侵蝕。三是堅持按章辦事，努力執(zhí)行好各項規(guī)章制度，把制度落實到實處。在發(fā)展貸款業(yè)務(wù)的同時，防控好貸款的不良和逾期。

新建南路支行

2015年3月28日

第五篇：陽光信貸自查報告

自查報告

烏蘇市農(nóng)村信用聯(lián)社：

為貫徹落實銀監(jiān)會關(guān)于加強銀行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的有關(guān)精神，我社組織員工認(rèn)真的學(xué)習(xí)了“陽光信貸”。同時認(rèn)真開展自查工作，明確了執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程的重要性、必要性?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、我社組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“陽光信貸工程”的實施細(xì)則，在學(xué)習(xí)”陽光信貸“不僅簡化了貸款手續(xù)，提升了貸款的透明度還優(yōu)化了貸款內(nèi)外部環(huán)境。通過開放辦貸，還加大了對外宣傳力度，客戶對自己在貸款過程中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)一步了解，還款的積極性和主動性進(jìn)一步提高，也實現(xiàn)了農(nóng)信社以人為本的管理理念，為實現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化奠定了基礎(chǔ)。在實施中，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，在平等、自愿、公平和誠實信用的原則下開展業(yè)務(wù)，不得損害國家、社會公共、客戶和行業(yè)利益。遵循公平競爭原則，完善治理和內(nèi)部控制機制，強化內(nèi)控文化建設(shè)，提升風(fēng)險管理能力。加強自我約束，實現(xiàn)自我管理，反對不正當(dāng)競爭行為，提高我社公平對待消費者意識，規(guī)范我社服務(wù)工作，保護消費者合法權(quán)益。提高從業(yè)人員整體素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn)。認(rèn)真開展我社治理商業(yè)賄賂專項工作，維護金融市場秩序，全面提升我社服務(wù)質(zhì)量和水平，樹立我社良好的社會形象，共同營造良好的行業(yè)氛圍。促進(jìn)銀行業(yè)金融機構(gòu)各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，推動構(gòu)建社會主義和諧社會。

二、組織員工對照檢查，反思自身，恪守規(guī)章制度，嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)。在規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的具體學(xué)習(xí)措施上下功夫。為確保達(dá)標(biāo)，我社制訂了具體的工作計劃，并按計劃完成了相應(yīng)的學(xué)習(xí)。我社在有關(guān)利率、匯率、開展中間業(yè)務(wù)、有關(guān)帳戶和現(xiàn)金管理等各項工作都嚴(yán)格遵守國家有關(guān)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章。建立健全以資本金管理為核心的約束機制。針對信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險等制定積極可行的防范措施，及時、準(zhǔn)確、充分地披露年度報告等信息，真實反映利潤及不良資產(chǎn)狀況。我社在員工業(yè)務(wù)辦理中，嚴(yán)把服務(wù)工作質(zhì)量關(guān)，要求員工規(guī)范行為舉止，按照服務(wù)工作質(zhì)量要求和規(guī)范化操作規(guī)程辦理各項業(yè)務(wù)，做到快捷準(zhǔn)確，把差錯率降到最低。并要求員工以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀，著力推動和諧社會建設(shè)。反對不正當(dāng)競爭行為，維護正常的市場秩序，遵守商業(yè)道德。

三、我社在自查的過程中，發(fā)現(xiàn)存在的問題。一是學(xué)習(xí)不夠深入，員工在學(xué)習(xí)中缺乏全面性。二是部分員工在文優(yōu)服務(wù)方面對待顧客不夠積極主動。

四、針對問題，制定對策。堅持以人為本，與時俱進(jìn)，培育符合現(xiàn)代社會發(fā)展規(guī)律和具有時代特征的經(jīng)營理念、企業(yè)精神、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范、價值觀念，全面形成體現(xiàn)我自治區(qū)農(nóng)村信用社個性化的企業(yè)文化。加強員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，規(guī)范業(yè)務(wù)核算，鍛造一支高水平的員工隊伍。嚴(yán)格檢查制度，增強貸款誠信保障，杜絕違規(guī)不良貸款。創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)，整治信用社環(huán)境。建立健全各項規(guī)章制度，完善內(nèi)控制度，全面構(gòu)建風(fēng)險防范的長效機制。加強企業(yè)文化建設(shè)，打造具有信合特

色的企業(yè)文化品牌。并對消費者進(jìn)行多渠道、多層次的教育工作上，普及銀行業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步規(guī)范市場秩序。本網(wǎng)更多文章：

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風(fēng)險自查報告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我司為了維護企業(yè)發(fā)展，保護公司財產(chǎn)和員工生命財產(chǎn)安全，特進(jìn)行自查，如下為本次防范自查報告：

1. 知識產(chǎn)權(quán)出現(xiàn)泄露、抄襲、侵權(quán)等風(fēng)險情況，公司已制定完整的知識產(chǎn)權(quán)保護制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

2. 公司資料和機密泄漏風(fēng)險，公司加強了內(nèi)部教育和監(jiān)控，對員工進(jìn)行了保密意識培育，同時也制定并落實了機密保護制度。

3. 公司安全管理不到位，容易出現(xiàn)盜搶、火災(zāi)等安全風(fēng)險，公司加強了安全教育和監(jiān)控，開展了消防演習(xí)和滅火器使用培訓(xùn)，同時配備了安全設(shè)施。

4. 公司財務(wù)浪費和不合理使用的風(fēng)險，公司完善了財務(wù)制度和內(nèi)部審計制度，并加強了對財務(wù)管理的監(jiān)督，保證了財務(wù)資產(chǎn)的安全。

以上為本次自查報告，如有不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)指正并提出寶貴意見，我司將認(rèn)真糾正并不斷完善。

謝謝！

敬禮

xxx 公司

xxxx年xx月xx日

風(fēng)險自查報告 篇6

一、加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，切實抓好廉政風(fēng)險防范點專項活動

（一）強化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，個人風(fēng)險點自查報告。為切實加強對開展崗位廉政風(fēng)險防范專項活動的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以局黨組書記、局長嚴(yán)海林任組長，局黨組成員、副局長廖秀敏、權(quán)永川、任小兵，局黨組成員、紀(jì)檢組長何志剛?cè)胃苯M長，各科所隊辦站中心主要負(fù)責(zé)人為成員的崗位廉政風(fēng)險防范專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)廉政風(fēng)險防范管理工作的組織、協(xié)調(diào)與實施。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局紀(jì)檢監(jiān)察室，由何志剛同志任辦公室主任，局辦公室副主任余顯成同志任辦公室副主任，具體負(fù)責(zé)崗位廉政風(fēng)險防控機制的落實和日常事務(wù)。

（二）精心組織，周密部署。20xx年5月9日，我局召開了實施廉政風(fēng)險防范管理工作動員大會，制定了《xx縣國土資源和房屋管理局開展崗位廉政風(fēng)險防范專項活動實施方案》（彭國土房管黨組發(fā)〔20xx〕13號），將行政審批、征地拆遷、土地整治、項目管理、行政執(zhí)法、財務(wù)管理、房地產(chǎn)交易、土地房屋權(quán)屬登記、保障性住房建設(shè)、干部管理等列為廉政風(fēng)險防范管理的重點部門，由局紀(jì)檢組每月對各科所隊辦站中心工作進(jìn)行檢查并形成檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。為了便于操作，我局還制發(fā)了《廉政風(fēng)險防范工作實施細(xì)則》。

二、明確崗位，深入查找，健全機制，確保重點崗位、核心業(yè)務(wù)、重點部位等關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉政制度建設(shè)

（一）明確崗位職責(zé)。查找廉政風(fēng)險點，首先明確崗位責(zé)任，我們把全系統(tǒng)工作崗位劃分為三大類：即局領(lǐng)導(dǎo)崗位；局機關(guān)崗位（基層國土房管所崗位）；局屬事業(yè)崗位。讓每一位干部職工根據(jù)自己所在的工作崗位，采取自查為主，互查為輔的方式，全面客觀查找日常并分析工作中潛在的工作責(zé)任風(fēng)險，了解違規(guī)、違紀(jì)、違法行為將要承擔(dān)的行政責(zé)任和紀(jì)律法規(guī)責(zé)任。

（二）全面開展排查。根據(jù)全縣國土房管部門的特點，經(jīng)局黨組會、局長辦公會分析研究，我局從單位、個人將廉政風(fēng)險進(jìn)行了歸納。單位分為：制度機制風(fēng)險、崗位職責(zé)風(fēng)險、外部環(huán)境風(fēng)險、業(yè)務(wù)流程風(fēng)險四類風(fēng)險；個人分為：思想道德風(fēng)險、崗位職責(zé)風(fēng)險和外部環(huán)境風(fēng)險三類風(fēng)險。同時對單位和個人又分為A級、B級、C級三類。單位職工通過自己找、群眾提、互相查、家屬幫、領(lǐng)導(dǎo)點、組織評等方法，重點查找思想道德風(fēng)險、崗位職責(zé)風(fēng)險和外部環(huán)境風(fēng)險等三類風(fēng)險。個人按照黨政正職、班子成員、中層干部和一般干部四個層面，采取自己“找”、科室“議”、領(lǐng)導(dǎo)“點”、群眾“提”、組織“審”的辦法，依照崗位職責(zé)，分析和查找廉政風(fēng)險，全面排查在思想道德、崗位職責(zé)、外部環(huán)境等方面的風(fēng)險點，逐一梳理，分類歸總，在本部門內(nèi)部公示。同時，采取書面征求意見的方式，對權(quán)力運行風(fēng)險點排查是否全面準(zhǔn)確進(jìn)行測評，力求把風(fēng)險點找全、找準(zhǔn)、找對。全系統(tǒng)干部職工基本查明、理清了自身存在的廉政風(fēng)險點。全縣國土資源和房屋管理系統(tǒng)111名干部職工共排查出廉政風(fēng)險點489個，整合為86個，分三個廉政風(fēng)險等級進(jìn)行評估。把利用職權(quán)為子女親屬謀私利、項目發(fā)包暗箱操作、征地拆遷、保障性住房入駐、房地產(chǎn)交易、地質(zhì)災(zāi)害防治玩忽職守造成重大事故等28個風(fēng)險點列為一級風(fēng)險點；把利用職務(wù)之便蓋“人情章”、違反檔案查詢規(guī)定泄露有關(guān)信息等32個風(fēng)險點列為二級風(fēng)險點；把泄露來信來訪案件查處信息、拖延發(fā)布征地公告等26個風(fēng)險點列為三級風(fēng)險點，整改報告《個人風(fēng)險點自查報告》?？h國土房管部門排查出廉政風(fēng)險點159個的基礎(chǔ)上，整合為24個，分三個廉政風(fēng)險等級進(jìn)行評估。局機關(guān)主要集中在審批審核、項目安排、督查檢查、政府采購、預(yù)算執(zhí)行、評估論證、選人用人等環(huán)節(jié)和崗位；局屬事業(yè)單位的風(fēng)險點主要集中在項目安排、重大資金使用、執(zhí)法監(jiān)察、公費采購、工程招投標(biāo)、輔助行政審核審批、征地拆遷等環(huán)節(jié)和崗位?；鶎訃练抗芩饕性诘貫?zāi)防治、征地拆遷、土地整治和建設(shè)用地復(fù)墾、執(zhí)法監(jiān)察、臨時用地審批、非法礦山的監(jiān)管等等環(huán)節(jié)和崗位。

（三）健全體制機制。為了加大崗位廉政風(fēng)險防控力度，我局堅持教育、制度與監(jiān)督并舉，豐富教育形式和載體，采取自學(xué)、集中學(xué)、走出去、請進(jìn)來、大討論、征文、演講比賽、撰寫學(xué)習(xí)體會等多種形式，增強教育實效。定期組織全系統(tǒng)干部輪訓(xùn)，將廉政教育納入輪訓(xùn)與應(yīng)知應(yīng)會考試內(nèi)容，積極參加市局組織的政務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。針對排查出的廉政風(fēng)險點，從堵塞漏洞、建立以制度管人管事的工作機制入手，建立廉政風(fēng)險點評估防控制度，在健全領(lǐng)導(dǎo)干部（中層干部）述職述廉、重大事項報告、民主生活會、民主評議等一系列制度的基礎(chǔ)上，健全完善了局黨組廉政風(fēng)險季度分析例會制度、上下級領(lǐng)導(dǎo)干部談心制度、與檢察院建立預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)席會議制度、與縣紀(jì)委建立案件檢查協(xié)作制度等廉政風(fēng)險預(yù)警機制，并建立了國土房管系統(tǒng)干部內(nèi)部交流和與地方干部交流兩個互動平臺。同時對原有的機關(guān)管理制度進(jìn)行了修改和完善。截止目前，我局職工共制定出防控措施62條。部門共制定出防控措施49條。使全系統(tǒng)干部職工普遍強化了風(fēng)險意識和自律意識，收到了明顯的成效。干部職工不斷自我提醒、自我規(guī)范、自我約束，使組織意識、自律意識明顯增強，依法行政的.理念不斷確立，行政效能明顯提高，各項工作有序推進(jìn)。

三、存在問題

雖然排查防控機制已經(jīng)建立，但還存在著缺少力量抓落實的問題。我局擁有100多人的龐大隊伍，且職能職責(zé)較多，但縣政府批準(zhǔn)機關(guān)的“三定”方案中，沒有明確紀(jì)檢工作職能，未設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)，更沒有配備專職紀(jì)檢干部。長期以來，這項工作只能由局辦公室和局黨總支部委員會的同志負(fù)責(zé)。局辦公室只有1個行政編制、2個工勤編制，本職工作已異常繁重，根本沒有多余的精力來抓好這項工作。如果沒有專門的部門或人員負(fù)責(zé)該項工作的檢查落實，制度訂得再好，恐怕也只能作一個擺設(shè)。

四、下步工作打算

（一）進(jìn)一步加強宣傳力度。通過制作宣傳欄,列出所有內(nèi)控事項、涉及的科室,廣泛開展防控廉政風(fēng)險活動,使廣大干部認(rèn)識到廉政風(fēng)險點防范管理工作的重要性,自覺識別風(fēng)險,精心查找風(fēng)險,積極防范風(fēng)險。

（二）做好防控措施的落實。將修訂后的《xx縣國土房管局排查廉政風(fēng)險點防控表》復(fù)印發(fā)放到各科室、各基層所,指導(dǎo)局屬事業(yè)單位全面理解、掌握預(yù)控措施,防范風(fēng)險。

（三）制定整改方案。結(jié)合國土房管部門實際，將梳理出來的風(fēng)險制定整改方案，把各項整改措施明確到部門、明確到責(zé)任人，把解決問題與履行崗位職責(zé)很好的結(jié)合起來，確保每一項措施落實到部門、責(zé)任細(xì)化到個人。

（四）開展廉政文化活動。邀請法院、檢察院的同志作預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座,增強法律意識,警鐘長鳴。

（五）進(jìn)一步完善機制。探討建立健全預(yù)警機制,做到了提醒在前、建章立制在前、約束在前,切實達(dá)到防范風(fēng)險、保護干部、提高效能的目的。

風(fēng)險自查報告 篇7

根據(jù)xxx銀行重要業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃，我行在xx年度按照計劃先后成功開展了三次模擬真實業(yè)務(wù)，貼近實戰(zhàn)的應(yīng)急演練。演練檢驗了災(zāi)難備份系統(tǒng)的可用性，驗證了災(zāi)難切換的及時性和有效性，提升我行對突發(fā)事件的協(xié)同處置能力，檢驗了業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃的可用性，也促使我們不斷更新完善業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃，現(xiàn)將業(yè)務(wù)連續(xù)性實施情況匯報如下：

一、基本情況

（一）業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃

為降低或消除因信息系統(tǒng)服務(wù)異常導(dǎo)致重要業(yè)務(wù)運營中斷的影響，快速恢復(fù)被中斷的重要業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)連續(xù)性管理能力，確保各項重要業(yè)務(wù)的連續(xù)性、高效性，我行于xxxx年制定了業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃。該計劃中明確了業(yè)務(wù)連續(xù)性組織架構(gòu)及職責(zé)，明確了我行重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)，確定了業(yè)務(wù)恢復(fù)優(yōu)先次序，制定了重要業(yè)務(wù)恢復(fù)目標(biāo)，包含了各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，制定了業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃演練的內(nèi)容、流程及頻率。

（二）災(zāi)難備份系統(tǒng)建設(shè)情況

我行于xxxx年xx月將核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)托管于xxxxxx，同年xx月在xxxxxx建設(shè)了同城災(zāi)備中心，對核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、柜面業(yè)務(wù)系統(tǒng)、ic卡系統(tǒng)實現(xiàn)了、二代支付系統(tǒng)實現(xiàn)了應(yīng)用級災(zāi)難備份，達(dá)到第五級災(zāi)備水平，rp0實現(xiàn)數(shù)據(jù)零丟失，rto達(dá)到小于4小時。在xxx建立了數(shù)據(jù)級災(zāi)備對核心業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)據(jù)級備份，rpo小于等于24小時。

二、業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃實施情況

業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃測試與演練包含應(yīng)急執(zhí)行小組應(yīng)急處理的有效性，故障解決的準(zhǔn)確性，進(jìn)行生產(chǎn)系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)后的正確性與運行效率檢驗，使用用災(zāi)備系統(tǒng)接管系統(tǒng)服務(wù)后的正確性與運行效率，外部資源的協(xié)調(diào)情況等。由應(yīng)急執(zhí)行小組制定了演練方案，聯(lián)合外包商由各成員按照演練計劃、演練時間安排進(jìn)行測試演練。

（一）二代支付系統(tǒng)應(yīng)急切換演練

為保障xxx銀行信息系統(tǒng)安全、可靠、穩(wěn)定運行，提高應(yīng)對各類信息系統(tǒng)突發(fā)事件的能力， x月xx日組織開展了二代支付系統(tǒng)應(yīng)急演練。本次演練包括應(yīng)用系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等各類故障的應(yīng)急處置。作為一年一度的應(yīng)急演練，本次演練在往年基礎(chǔ)上進(jìn)行了完善補充，內(nèi)容更加全面，場景更加真實，整個演練過程成功，達(dá)到了預(yù)期目的。

（二）核心系統(tǒng)、xxx柜面系統(tǒng)、xx系統(tǒng)切換演練 x月xx日凌晨x點到x點xx分，在總行科技信息部、風(fēng)險管理部、運行管理部、零售業(yè)務(wù)部等部門與xxxx公司配合完成了對核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、xxx柜面業(yè)務(wù)系統(tǒng)、xxx系統(tǒng)、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的同城災(zāi)備切換演練。本次演練模擬xxxx數(shù)據(jù)中心發(fā)生災(zāi)難性事件，啟用xxx災(zāi)備中心進(jìn)行生產(chǎn)，演練完成后，將業(yè)務(wù)回切到xxx數(shù)據(jù)機房。本次演練業(yè)務(wù)驗證采用真實銀行卡和銀行賬戶進(jìn)行測試，災(zāi)備切換和回切后的業(yè)務(wù) 驗證均取得了成功。本次演練貼近實戰(zhàn)場景，驗證了同城災(zāi)備環(huán)境的可用性，同時通過演練檢驗了在重大突發(fā)事件發(fā)生時，我行的應(yīng)急恢復(fù)團隊能夠按照應(yīng)急處理預(yù)案中的角色分配，快速處理故障。

（三）流動性風(fēng)險應(yīng)急演練

x月xx日，由計劃財務(wù)部牽頭組織開展了流動性風(fēng)險應(yīng)急演練。本次演練由計劃財務(wù)部牽頭，董事會辦公室、風(fēng)險管理部、行政辦公室、運行管理部、科技信息部、金融市場部、審計部、小微金融部、公司業(yè)務(wù)部、零售業(yè)務(wù)部積極配合并全程參與。前期準(zhǔn)備階段各部（室）多次協(xié)調(diào)，研究制定演練方案，推敲演練細(xì)節(jié)，共同制定了方案。演練場景一是網(wǎng)點搬遷，部分客戶不知情，造成不良輿論，提前支取存款，產(chǎn)生擠兌，現(xiàn)金庫存告急；演練場景二是同業(yè)市場資金緊張無法通過正回購籌借資金，導(dǎo)致我行流動資金緊張，資金缺口xx億元，該信息被誤傳，大批儲戶圍堵營業(yè)機構(gòu)，要求提取存款，各網(wǎng)點現(xiàn)金庫存告急。

通過此次演練，實戰(zhàn)檢驗了我行流動性風(fēng)險管理能力，對進(jìn)一步增強流動性風(fēng)險意識、提高流動性風(fēng)險管理水平具有積極的推動作用。

三、下一步工作及建議

本年度按照業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃開展了幾次應(yīng)急演練取得了圓滿成功，提高了我行業(yè)務(wù)連續(xù)性管理能力，下一步的業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃工作還有：

（一）修訂業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃

我行使用的業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃是xxxx制定，在核心系統(tǒng)托管后，部分業(yè)務(wù)模式發(fā)生了變化，需要對業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃進(jìn)行修訂，要確保該計劃的切實可行，最好專門指派一個或多個員工來履行業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃的編制以及定期測試和維護這個計劃的職責(zé)。

（二）業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃的學(xué)習(xí)

業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃是一套基于業(yè)務(wù)運行規(guī)律的管理要求和規(guī)章流程，使一個組織在突發(fā)事件面前能夠迅速作出反應(yīng)，以確保關(guān)鍵業(yè)務(wù)功能可以持續(xù)，而不造成業(yè)務(wù)中斷或業(yè)務(wù)流程本質(zhì)的改變，它包含了確定關(guān)鍵業(yè)務(wù)、確定支持關(guān)鍵業(yè)務(wù)的資源和系統(tǒng)、估計潛在的災(zāi)難事件、選擇計劃策略、如何實施策略、測試和修訂計劃等方面。我行業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃方面還未與專業(yè)人才，需要培養(yǎng)一名或多名業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃的專業(yè)人才，可參加災(zāi)難恢復(fù)協(xié)會的相關(guān)培訓(xùn)，充實我行專業(yè)人才隊伍。

（三）網(wǎng)銀系統(tǒng)的應(yīng)急切換演練

由于我行的網(wǎng)銀同城災(zāi)備系統(tǒng)于xxxx年xx月完成建設(shè)，上一次的重要信息系統(tǒng)應(yīng)急切換演練未包含網(wǎng)銀系統(tǒng)，下一步需要制定網(wǎng)銀系統(tǒng)的災(zāi)備應(yīng)急切換演練的計劃和方案。

風(fēng)險自查報告 篇8

供電業(yè)是國民經(jīng)濟中重要的組成部分，其發(fā)展水平進(jìn)一步展示了國家的發(fā)展、城市化進(jìn)程和社會進(jìn)步，而電力供應(yīng)的不穩(wěn)定性、供需不平衡以及突發(fā)事件的頻發(fā)，會帶來不可預(yù)知的經(jīng)濟損失和社會風(fēng)險，嚴(yán)重危害人民群眾的生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。因此，為了切實保障供電行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，確保全社會對供電業(yè)的信心和信賴，有必要加強供電輿情風(fēng)險自查并建立 "供電輿情風(fēng)險自查報告"。

一、建立"供電輿情風(fēng)險自查報告"的重要性

自查報告是供電企業(yè)自行檢查自身運營狀況所形成的報告，可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身存在的問題并及時糾正。

其次，通過對供電輿情風(fēng)險的自查，能夠幫助企業(yè)更加深入地了解和掌握輿情變化的情況和趨勢。在報告中，對每種輿情風(fēng)險進(jìn)行了詳細(xì)的分析和評估，并提供了相應(yīng)的解決方案和引導(dǎo)意見。在此基礎(chǔ)上，可以更好地預(yù)防和解決與輿情風(fēng)險相關(guān)的問題，提高企業(yè)應(yīng)對輿情風(fēng)險的能力，并根據(jù)實際情況調(diào)整應(yīng)對措施，提升企業(yè)形象和社會信譽。

二、供電輿情風(fēng)險的自查指標(biāo)

1. 供電質(zhì)量

供電質(zhì)量是重要的社會輿情課題，如果出現(xiàn)電能質(zhì)量不穩(wěn)定，用電量疲軟等情況，會引起用戶的不滿，甚至?xí)绊懻麄€社會的穩(wěn)定。因此，應(yīng)該在自查報告中對供電質(zhì)量進(jìn)行全面的自查和評估，判斷當(dāng)前供電質(zhì)量水平是否滿足社會需求。

2. 供電安全

供電安全是供電企業(yè)的核心關(guān)注點之一，如果出現(xiàn)安全事故，將嚴(yán)重危害人民群眾的生命安全和財產(chǎn)安全。自查報告應(yīng)當(dāng)分析供電安全管理措施的有效性和存在的問題，提出相應(yīng)的改進(jìn)建議和措施。

3. 停電（限電）處理

停電、限電處理是供電企業(yè)在突發(fā)事件或者安全隱患情況下的一種應(yīng)急措施，必須要在輿情風(fēng)險自查報告中加以評估和分析。應(yīng)詳細(xì)記錄停電限電的原因、處理措施、受影響用戶數(shù)量以及恢復(fù)時間等相關(guān)信息，并對己方的應(yīng)急反應(yīng)能力作出評價和表態(tài)。

4. 社會滿意度

供電企業(yè)向社會提供高質(zhì)量、高安全的供電是其第一要務(wù)，因此社會滿意度的高低直接決定了供電企業(yè)在社會上的形象和信任度。輿情風(fēng)險自查報告應(yīng)該在社會調(diào)查的基礎(chǔ)上，深入分析社會滿意度的原因和不足之處，通過有針對性的措施，提高社會滿意度。

5. 供電企業(yè)形象

供電企業(yè)形象是建立在良好的政策基礎(chǔ)、穩(wěn)定的用戶滿意度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、高效的運營情況等方面。輿情風(fēng)險自查報告應(yīng)該對之前的形象發(fā)布情況進(jìn)行分析，尋找短板，指出問題所在，并提出整改方案。此舉有助于維持公司良好的既有形象，增強公眾對其信任度。

三、關(guān)鍵操作步驟

1. 建立供電輿情風(fēng)險自查報告

制定自查報告具體承擔(dān)者，明確自查的內(nèi)容和方法。

2. 自查指標(biāo)

將前期確定的指標(biāo)列入控制范圍，對指標(biāo)作出說明、采集、整理；對已有輿情數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出潛在短板和矛盾。

3. 分析數(shù)據(jù)

分析自查得到的數(shù)據(jù)信息和具體問題點，形成評估報告，將其他前期研究形成的其他數(shù)據(jù)、對象、因素相結(jié)合，作出合理的分析結(jié)論。

4. 提出解決方案

根據(jù)自查數(shù)據(jù)和分析報告，提出合適、可行的解決方案，并在解決方案上建立以評估結(jié)果為基礎(chǔ)的信息交流云平臺。

5. 收集反饋

向其他員工和相關(guān)客戶提供所收集到的數(shù)據(jù)信息，并不斷尋找意見和建議，了解新的風(fēng)險問題等，進(jìn)行突發(fā)事件管理。

四、結(jié)語

建立供電輿情風(fēng)險自查報告的制度對于推動供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，增強自身的競爭力具有積極促進(jìn)作用。自查報告內(nèi)容的完善和優(yōu)化將會幫助企業(yè)更好地理解和分析自身的經(jīng)營情況和需要解決的問題，尋找更有針對性的解決方案，提升企業(yè)形象和社會信譽，也能更好地將供電業(yè)建設(shè)成為受社會大眾個人和家庭信賴的基石性行業(yè)。

風(fēng)險自查報告 篇9

環(huán)境風(fēng)險自查報告

主題：建設(shè)綠色低碳環(huán)保社會的必要性與挑戰(zhàn)

一、引言

自然環(huán)境是人類生活和發(fā)展的基礎(chǔ)，然而，當(dāng)前全球環(huán)境問題日益嚴(yán)峻，氣候變化、空氣污染、水資源短缺等問題嚴(yán)重影響了人類的生存和發(fā)展。因此，建設(shè)綠色低碳環(huán)保社會已成為全球的共識和努力方向。本次環(huán)境風(fēng)險自查報告將從綠色低碳環(huán)保的必要性和面臨的挑戰(zhàn)兩個方面進(jìn)行分析。

二、建設(shè)綠色低碳環(huán)保社會的必要性

1. 人類健康與生存需要：環(huán)境污染不僅對自然生態(tài)系統(tǒng)造成破壞，還對人類的身體健康產(chǎn)生直接影響。綠色低碳環(huán)保社會將減少污染物的排放，改善空氣質(zhì)量，提升人類健康水平。

2. 資源可持續(xù)利用：以往的發(fā)展模式依賴于對自然資源的過度開采，而這種發(fā)展方式是不可持續(xù)的。建設(shè)綠色低碳環(huán)保社會，可以推進(jìn)資源的循環(huán)利用，實現(xiàn)資源的可持續(xù)發(fā)展。

3. 經(jīng)濟發(fā)展的動力：轉(zhuǎn)型為綠色低碳環(huán)保社會將在經(jīng)濟發(fā)展中創(chuàng)造新的機會和動力。綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將帶動經(jīng)濟增長，提高就業(yè)率，形成良性循環(huán)。

三、面臨的挑戰(zhàn)

1. 技術(shù)和資金支持：建設(shè)綠色低碳環(huán)保社會需要依靠先進(jìn)技術(shù)和大量的投資。在發(fā)展中國家和一些地區(qū)，技術(shù)和資金支持的不足是一個重要的挑戰(zhàn)。

2. 政策與法律框架：建設(shè)綠色低碳環(huán)保社會需要制定完善的政策和法律框架，以引導(dǎo)和規(guī)范各方行為。然而，在制定和實施相關(guān)政策和法律過程中，可能會面臨利益沖突和實施難題。

3. 意識與教育認(rèn)知：建設(shè)綠色低碳環(huán)保社會需要整個社會的共同參與。然而，公眾的意識與教育認(rèn)知水平是不均衡的，這會影響社會行為的轉(zhuǎn)型和改變。

四、解決方案與建議

1. 科技創(chuàng)新：投入更多的資源和資金，加大對綠色低碳環(huán)保相關(guān)科技的研發(fā)和創(chuàng)新。推動先進(jìn)技術(shù)的普及和應(yīng)用，提高環(huán)保產(chǎn)業(yè)的競爭力。

2. 政策與法律支持：加強政府的政策引導(dǎo)，通過制定相關(guān)法律法規(guī)，激勵企業(yè)和個人參與環(huán)保行動。鼓勵環(huán)保志愿者組織和社會力量開展環(huán)?；顒?。

3. 公眾教育與參與：加強環(huán)保意識教育，提高公眾對環(huán)境保護的認(rèn)知水平。鼓勵公眾參與到環(huán)保行動中，如垃圾分類、減少能源消耗等。

4. 國際合作與共享：加強與其他國家的合作，共同面對全球環(huán)境問題。分享經(jīng)驗和技術(shù)，推動綠色低碳環(huán)保社會的全球發(fā)展。

五、結(jié)論

建設(shè)綠色低碳環(huán)保社會是人類生存和發(fā)展的必然選擇，也是解決當(dāng)前全球環(huán)境問題的關(guān)鍵。雖然面臨一些困難和挑戰(zhàn)，但只要各方共同努力并積極采取行動，必將能夠?qū)崿F(xiàn)綠色低碳環(huán)保社會的目標(biāo)，讓我們的地球成為一個更美好的家園。

以上是環(huán)境風(fēng)險自查報告的相關(guān)主題范文，在1000字范圍內(nèi)給出了建設(shè)綠色低碳環(huán)保社會的必要性及面臨的挑戰(zhàn)，并提出了解決方案和建議。

風(fēng)險自查報告 篇10

為進(jìn)一步推進(jìn)懲治和預(yù)防體系建設(shè)，強化對部門權(quán)力運行的內(nèi)部制約和監(jiān)督，逐步健全完善治賄糾風(fēng)工作長效機制，促進(jìn)商務(wù)又好又快發(fā)展，根據(jù)市委辦、市政府辦《轉(zhuǎn)發(fā)市紀(jì)委、市監(jiān)察局關(guān)于開展廉政風(fēng)險防控管理工作的實施意見的通知》（德委辦[20xx]77號）文件精神和要求，按照局黨委部署和安排，從20xx年8月起，通過“找、防、控”三個環(huán)節(jié)，我局認(rèn)真排查本局在廉政方面存在的個性和共性問題，全面開展以人為點、以程序為線、以機制為面的環(huán)環(huán)相扣的廉政風(fēng)險防控工程，建立起融教育、制度、監(jiān)督于一體，從源頭有效防控廉政風(fēng)險的新機制，扎實推進(jìn)懲防體系建設(shè)，廉政風(fēng)險防范和行政權(quán)力運行監(jiān)控機制工作取得明顯成效。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識

為了切實做好廉政風(fēng)險防控管理工作，從源頭上預(yù)防，促進(jìn)干部廉潔從政，推進(jìn)懲治和預(yù)防體系建設(shè)，確保各項防范管理措施落到實處，我局成立了廉政風(fēng)險防控管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長陳若愚同志任組長，紀(jì)委書記和副局長任副組長，職能科室主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)此項工作的組織協(xié)調(diào)工作，制定了《德陽市商務(wù)局廉政風(fēng)險防控管理工作實施方案》，通過認(rèn)真分析查找我局權(quán)力運行的風(fēng)險點和薄弱環(huán)節(jié)，樹立廉政風(fēng)險防控管理意識；明晰風(fēng)險點的崗位、部位和環(huán)節(jié)，進(jìn)行科學(xué)評估；建立廉政風(fēng)險防控和監(jiān)管機制，拓展從源頭上防治工作領(lǐng)域；增強干部廉潔從政、依法行政意識，降低廉政風(fēng)險。以黨委會、局辦公會、中心組學(xué)習(xí)、職工會等形式，重點學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨員紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》，通過學(xué)習(xí)，使大家認(rèn)識到開展廉政風(fēng)險排查、建立防控機制工程是融教育、制度、監(jiān)督于一體，能從源頭上有效防控廉政風(fēng)險的新機制，從而做到人人主動參與，人人提高認(rèn)識。

二、積極部署，廣泛動員

20xx年8月，我局召開了廉政風(fēng)險防控管理工作動員會，陳若愚局長進(jìn)行了專項工作的動員部署，強調(diào)“排查廉政風(fēng)險、建立防控機制”是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的創(chuàng)新舉措，它以關(guān)口前移的方式，把有效防范和化解廉政風(fēng)險的責(zé)任落實到每個科室、每個崗位和每個人，從而建立預(yù)防的長效工作機制，能真正做到用制度管權(quán)、管人、管事。這次專項工作從8月中旬開始，分五個階段進(jìn)行，即：宣傳動員、風(fēng)險自查、風(fēng)險評估、制定措施、風(fēng)險監(jiān)管五個階段組織實施。要求各科室要從貫徹落實黨的十三大精神，建立健全懲防體系，推進(jìn)源頭治理和加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的政治高度，認(rèn)識廉政風(fēng)險防控工作的重要性、必要性和緊迫性，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，周密部署安排，認(rèn)真組織實施。

三、深入查找，積極預(yù)防

根據(jù)實施方案的總體要求，我局采取自下而上和自上而下相結(jié)合的方式，以人為本、注重預(yù)防、突出重點、公開透明的工作原則，全面開展了排查工作。圍繞市商務(wù)局職能，進(jìn)行權(quán)限梳理、確認(rèn)、登記；以規(guī)范權(quán)力運行為核心，查找重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點人員，在崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機制、外部環(huán)境等方面，可能產(chǎn)生不廉潔行為或誘發(fā)的風(fēng)險點。從行政管理事項、業(yè)務(wù)工作流程等方面，逐一排查廉政風(fēng)險點，經(jīng)組織嚴(yán)格審核把關(guān)后，將風(fēng)險點登記匯總。20xx年11月共排查出科室風(fēng)險點25個，黨委審定后報市廉政風(fēng)險防控管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定風(fēng)險點為7個。填寫了《廉政風(fēng)險防控管理權(quán)力清單登記表》和《廉政風(fēng)險防控管理風(fēng)險點登記表》。

20xx年4月，根據(jù)市紀(jì)委、監(jiān)察局印發(fā)《關(guān)于全面開展廉政風(fēng)險防控管理工作的實施意見》（德紀(jì)發(fā)[20xx]5號）文件精神，我局就繼續(xù)開展廉政風(fēng)險防控工作又作了安排布置，重新排查出科室風(fēng)險點46個，黨委審定后報市廉政風(fēng)險防控管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定風(fēng)險點為8個。特別是在建立針對性強的防控措施制度方面提出了新要求。

四、完善制度，動態(tài)防控

在廉政風(fēng)險防控管理工作中，我局結(jié)合商務(wù)工作實際，制定《廉政風(fēng)險評估預(yù)警防控實施細(xì)則》，進(jìn)一步完善原有的工作制度，用制度管人管事，防止崗位廉政風(fēng)險轉(zhuǎn)化為行為。同時不斷完善機制、優(yōu)化工作流程、規(guī)范工作規(guī)則、加大對熱點、重點崗位人員定期交流或輪崗力度等措施，鎖定履權(quán)界限，控制自由裁量權(quán)，實行權(quán)力制衡。深化以黨務(wù)公開牽頭的各類公開，搭建公開平臺。對于在廉政風(fēng)險防控管理工作中形成的材料、制度，都匯總成冊，其中《廉政風(fēng)險防控管理權(quán)力清單登記表》和《廉政風(fēng)險防控管理風(fēng)險點登記表》都在網(wǎng)站、電子顯示屏上公開，隨時接受廣大職工和社會各界的監(jiān)督。為了對風(fēng)險控制進(jìn)行有效控制，實行廉政風(fēng)險預(yù)警，暢通廉政風(fēng)險預(yù)警信息“綠色通道”，采取事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后處置辦法，及時發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問題，及時處理，避免問題演化發(fā)展成違紀(jì)違法行為。

廉政風(fēng)險防控管理工作是一項長期而艱巨的工任務(wù)，我們要從不同層面開展多種活動，采取多種形式，進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，強化自我約束機制和社會監(jiān)督機制，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，打造政治過硬、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)過硬的商務(wù)干部隊伍，按照市委、市政府“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”的總體取向和跳起摸高、追趕跨越、努力創(chuàng)造和發(fā)展德陽在四川、在西部的優(yōu)勢和領(lǐng)先地位的工作要求，為實現(xiàn)我市“爭當(dāng)四川科學(xué)發(fā)展排頭兵，建設(shè)中國西部經(jīng)濟文化強市”的目標(biāo)以及德陽商務(wù)工作又快又好發(fā)展提供堅強的紀(jì)律和作風(fēng)保障。

風(fēng)險自查報告 篇11

黨風(fēng)廉政建設(shè)個人風(fēng)險點

自查情況報告

旬邑縣國土資源局地籍股 呂 鋒

一年來，我局開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查考核工作，我自己著眼回顧檢查自身，并認(rèn)真通過學(xué)習(xí)文件、參加會議、記寫學(xué)習(xí)筆記、總結(jié)工作等形式積極認(rèn)真地做好自查工作。按照局機關(guān)和地籍股分工，我負(fù)責(zé)建設(shè)用地初審工作；同時做好股室的第二次土地調(diào)查收尾工作、土地登記工作、土地年度變更調(diào)查等工作和局機關(guān)分派的其他中心工作，現(xiàn)對我職責(zé)范圍內(nèi)的廉政風(fēng)險點查找情況匯報如下：

一、風(fēng)險點的查找

（一）負(fù)責(zé)工作風(fēng)險

1、對建設(shè)用地初審專業(yè)知識及相關(guān)法律、法規(guī)、條例、規(guī)定等方面的學(xué)習(xí)不夠，造成一些工作完成不及時。

2、對所負(fù)責(zé)的工作質(zhì)量把關(guān)要求不嚴(yán)，出現(xiàn)建設(shè)用地初審材料不夠完善。

3、在協(xié)助的一些工作上，缺少一些專業(yè)知識等方面的學(xué)習(xí)，因此，工作完成不夠理想。

（二）生活作風(fēng)風(fēng)險

放松對自身人生觀、世界觀的教育和要求，對自己生活、交友的圈子把關(guān)不嚴(yán)。

二、存在風(fēng)險的原因

- 1

風(fēng)險自查報告 篇12

一、加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，切實抓好廉政風(fēng)險防范點專項活動

（一）強化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實。為切實加強對開展崗位廉政風(fēng)險防范專項活動的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以局黨組書記、局長嚴(yán)海林任組長，局黨組成員、副局長廖秀敏、權(quán)永川、任小兵，局黨組成員、紀(jì)檢組長何志剛?cè)胃苯M長，各科所隊辦站中心主要負(fù)責(zé)人為成員的崗位廉政風(fēng)險防范專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)廉政風(fēng)險防范管理工作的組織、協(xié)調(diào)與實施。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局紀(jì)檢監(jiān)察室，由何志剛同志任辦公室主任，局辦公室副主任余顯成同志任辦公室副主任，具體負(fù)責(zé)崗位廉政風(fēng)險防控機制的落實和日常事務(wù)。

（二）精心組織，周密部署。20xx年11月9日，我局召開了實施廉政風(fēng)險防范管理工作動員大會，制定了《**縣國土資源和房屋管理局開展崗位廉政風(fēng)險防范專項活動實施方案》（彭國土房管黨組發(fā)〔20xx〕13號），將行政審批、征地拆遷、土地整治、項目管理、行政執(zhí)法、財務(wù)管理、房地產(chǎn)交易、土地房屋權(quán)屬登記、保障性住房建設(shè)、干部管理等列為廉政風(fēng)險防范管理的重點部門，由局紀(jì)檢組每月對各科所隊辦站中心工作進(jìn)行檢查并形成檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。為了便于操作，我局還制發(fā)了《廉政風(fēng)險防范工作實施細(xì)則》。

二、明確崗位，深入查找，健全機制，確保重點崗位、核心業(yè)務(wù)、重點部位等關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉政制度建設(shè)

（一）明確崗位職責(zé)。查找廉政風(fēng)險點，首先明確崗位責(zé)任，我們把全系統(tǒng)工作崗位劃分為三大類：即局領(lǐng)導(dǎo)崗位；局機關(guān)崗位（基層國土房管所崗位）；局屬事業(yè)崗位。讓每一位干部職工根據(jù)自己所在的工作崗位，采取自查為主，互查為輔的方式，全面客觀查找日常并分析工作中潛在的工作責(zé)任風(fēng)險，了解違規(guī)、違紀(jì)、違法行為將要承擔(dān)的行政責(zé)任和紀(jì)律法規(guī)責(zé)任。

（二）全面開展排查。根據(jù)全縣國土房管部門的特點

風(fēng)險管理報告

以下是幼兒教師教育網(wǎng)小編為您整理的“風(fēng)險管理報告”。一般來說，有付出就有收獲，當(dāng)一項事情結(jié)束時。一般都會寫報告，寫報告可以避免工作中的遺漏。不管您是否接受我的建議感謝您讓我成為您決策的一個參考點！

風(fēng)險管理報告 篇1

為了加強醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理，規(guī)范生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系自查工作，指導(dǎo)企業(yè)全面匯總報告質(zhì)量管理體系的運行情況，根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》(國務(wù)院令第650號)、《醫(yī)療器械生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》(國家食品藥品監(jiān)督管理總局令第7號)的規(guī)定，結(jié)合《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)分類分級監(jiān)督管理規(guī)定》(食藥監(jiān)械監(jiān)〔〕234號)有關(guān)要求，國家食品藥品監(jiān)督管理總局制定了《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系年度自查報告編寫指南》，現(xiàn)予發(fā)布，并就有關(guān)事宜通告如下：

一、已實施《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》及相關(guān)附錄要求，于每年12月15日前，將自查報告報所在地設(shè)區(qū)的市級食品藥品監(jiān)督管理部門。涉及三級、四級監(jiān)管的，同時報省級食品藥品監(jiān)督管理部門。

二、年度自查報告須經(jīng)法定代表人或企業(yè)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章后與其他隨附資料一并裝訂上報。

三、各級食品藥品監(jiān)督管理部門要嚴(yán)格按照《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》《醫(yī)療器械生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī)的.規(guī)定，做好生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系自查的監(jiān)督管理工作。同時要充分利用企業(yè)自查報告，科學(xué)分析、合理部署日常監(jiān)管工作，確保醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系規(guī)范運行，醫(yī)療器械產(chǎn)品安全、有效。

風(fēng)險管理報告 篇2

按照市委懲防建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組《市紀(jì)委監(jiān)察局廉政風(fēng)險防控管理實施方案》要求，區(qū)以規(guī)范和制約權(quán)力運行為主線，采取有效措施，全面查找崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機制和外部環(huán)境等方面可能存在的廉政問題，切實推進(jìn)區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)廉政風(fēng)險防控管理工作?，F(xiàn)將區(qū)開展紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)廉政風(fēng)險防控管理工作情況報告如下：

一、工作開展基本情況

（一）高度重視，強化任務(wù)落實。市懲防辦《市紀(jì)委監(jiān)察局廉政風(fēng)險防控管理實施方案》下發(fā)后，區(qū)紀(jì)委高度重視，庚即召開會議，專題安排部署全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展廉政風(fēng)險防控管理工作，制定下發(fā)了《區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展廉政風(fēng)險防控管理實施方案》，明確工作目標(biāo)、內(nèi)容重點和工作措施；全區(qū)各級紀(jì)檢監(jiān)察組織結(jié)合工作實際，制定了實施細(xì)則，確定了工作內(nèi)容、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、操作步驟和具體要求，確保紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)廉政風(fēng)險防控管理工作落到實處。

（二）排查風(fēng)險，制定防控措施。全區(qū)各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)結(jié)合職責(zé)崗位和工作實際，圍繞信訪舉報承辦、案件檢查、定性量紀(jì)、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督等，全面排查廉政風(fēng)險點，評估風(fēng)險等級，制定防控措施，扎實推進(jìn)紀(jì)檢檢查系統(tǒng)廉政風(fēng)險防控工作。截止目前，全區(qū)共查找廉政風(fēng)險點123個，其中一級風(fēng)險7個，二級風(fēng)險55個，三級風(fēng)險61個。

（三）健全制度，注重源頭防范。為加強紀(jì)檢監(jiān)察干部教育管理，強化內(nèi)部監(jiān)督，區(qū)紀(jì)委圍繞教育、監(jiān)督、懲處三個環(huán)節(jié)，制定印發(fā)了《市區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部管理辦法（試行）》、《市區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督辦法（試行）》、《市區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部約談暫行辦法（試行）》三項制度，進(jìn)一步推進(jìn)了紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)。

（四）注重預(yù)防，強化紀(jì)律約束。一是開展警示教育活動。深入開展“六個一”警示教育活動，抓住節(jié)假日等重要時間節(jié)點，編發(fā)廉政短信，強化紀(jì)檢干部的廉政教育；堅持把反腐倡廉警示教育納入紀(jì)檢監(jiān)察干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，邀請省委黨校、綿陽黨校、廉政瞭望等專家學(xué)者組織開展廉政教育專題培訓(xùn)和職業(yè)理念教育。今年上半年，共編發(fā)廉政短信1000余條，舉辦專題講座3期；組織全區(qū)123名紀(jì)檢監(jiān)察干部觀看了《一個市委書記的蛻變》、《沉淪的代價》、《國資之蠹》等警示教育專題片。二是開展講紀(jì)律守規(guī)矩專項承諾活動。為切實增強全區(qū)紀(jì)檢干部把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面的自覺性和責(zé)任感，增強廣大紀(jì)檢干部明底線、知畏懼、守規(guī)矩意識，區(qū)依托領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和三嚴(yán)三實主題教育實踐活動,組織開展紀(jì)檢監(jiān)察干部“守紀(jì)律、講規(guī)矩”專項承諾活動。截止目前，全區(qū)123名紀(jì)檢監(jiān)察干部簽訂了《紀(jì)檢監(jiān)察干部守紀(jì)律、講規(guī)矩承諾書》。

二、取得的初步成效

通過實施廉政風(fēng)險防控工作，進(jìn)一步筑牢了全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部廉潔自律意識，查找出了在制度機制、思想道德、崗位職責(zé)、工作流程等方面存在的風(fēng)險點，各級紀(jì)檢組織對查找出的風(fēng)險進(jìn)行了科學(xué)評估分級，制定了防范措施。全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識得到進(jìn)一步提高，截止目前，全區(qū)未發(fā)現(xiàn)有紀(jì)檢監(jiān)察干部失職瀆職、侵害群眾利益等違紀(jì)違規(guī)問題。

三、下一步工作打算

下一步，我們將繼續(xù)按照市懲防辦的要求，進(jìn)一步建立健全全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)廉政風(fēng)險防控機制，強化監(jiān)督檢查，大力推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)廉政風(fēng)險防控管理工作。

一是進(jìn)一步梳理排查風(fēng)險點。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）紀(jì)委（紀(jì)工委）、區(qū)級各紀(jì)檢組（紀(jì)委）開展廉政風(fēng)險排查“回頭看”，結(jié)合崗位職責(zé)和權(quán)力運行再梳理排查風(fēng)險點，充實風(fēng)險內(nèi)容，健全防控制度。

二是進(jìn)一步加強風(fēng)險前期預(yù)防。繼續(xù)深入開展“六個一”警示教育活動，強化紀(jì)檢監(jiān)察干部的廉政教育，營造良好氛圍，切實打造一支“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”，能打硬仗的紀(jì)檢監(jiān)察隊伍。

三是進(jìn)一步強化機制建設(shè)。結(jié)合前期查找的廉政風(fēng)險點，完善紀(jì)檢檢查干部管理制度，加強權(quán)力運行監(jiān)督，進(jìn)一步建立健全崗位風(fēng)險防控監(jiān)督機制，確保紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)廉政風(fēng)險防控取得實效。

四是進(jìn)一步加大督查力度。將紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)廉政風(fēng)險防控工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)督查內(nèi)容，組織紀(jì)檢、審理、信訪等委室干部對各級紀(jì)檢組織開展情況進(jìn)行督查，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行限期整改，確保紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)廉政風(fēng)險防控管理工作落到實處。

風(fēng)險管理報告 篇3

醫(yī)療安全防范責(zé)任書

醫(yī)療安全防范預(yù)案：加強領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范管理，為防范醫(yī)療事故提供組織保證 1，醫(yī)務(wù)科為醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控部門，負(fù)責(zé)接受患者對醫(yī)療服務(wù)的投訴及向其提供咨詢服務(wù)，負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量的日常管理和醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作，做好二年一次的醫(yī)療安全責(zé)任書簽訂工作，黨、團組加強領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范管理，為防范醫(yī)療事故提供組織保證

1，醫(yī)務(wù)科為醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控部門，負(fù)責(zé)接受患者對醫(yī)療服務(wù)的投訴及向其提供咨詢服務(wù)，負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量的日常管理和醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作，做好二年一次的`醫(yī)療安全責(zé)任書簽訂工作。黨、團組織負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德教育工作，各部門各司其職，相互協(xié)調(diào)、相互配合，共同承擔(dān)防范醫(yī)療事故的工作。

2、加強培訓(xùn)、知法守法，為防范醫(yī)療事故提供法律支持

醫(yī)院為提高全體工作人員醫(yī)療安全意識，每半年開展一次醫(yī)療安全主題教育。并每年舉行二次全院性安全教育會議，每季召開安全醫(yī)療例會，對全院職工進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生管理知識、法律、法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī)培訓(xùn)和醫(yī)療服務(wù)職業(yè)道德教育，使全體工作人員懂得在醫(yī)療活動中嚴(yán)格遵守各項法律、法規(guī)、規(guī)章制度、操作常規(guī)，恪守醫(yī)療服務(wù)職業(yè)道德，有效防范醫(yī)療事故的發(fā)生。

3、加強學(xué)習(xí)，規(guī)范服務(wù)，為防范醫(yī)療事故提供制度保證

為不斷提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，醫(yī)務(wù)人員要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平和診治技能，

醫(yī)院將定期舉行三基訓(xùn)練及考核，并鼓勵醫(yī)務(wù)人員參加醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育及學(xué)歷教育，努力提高全體醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在醫(yī)療服務(wù)中，要做到規(guī)范服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院綠色通道制度、病歷書寫制度，嚴(yán)禁涂改、偽造、隱匿、銷毀病歷資料，并按規(guī)定妥善保管病歷資料，落實醫(yī)療安全制度和缺陷、事故、糾紛登記報告制度。在醫(yī)療活動中，醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)將患者的病情、醫(yī)療措施、醫(yī)療風(fēng)險等如實告知患者，及時解答咨詢，但要注意方式方法，避免對患者產(chǎn)生不利影響。發(fā)生醫(yī)療爭議時應(yīng)按規(guī)定為患者及家屬提供復(fù)印或復(fù)制病歷資料。從而達(dá)到預(yù)防醫(yī)療事故發(fā)生，減輕醫(yī)療事故的損害。

4、健全組織、督促檢查，為防范醫(yī)療事故提供科學(xué)決策

為把提高醫(yī)療質(zhì)量工作落到實處，醫(yī)院調(diào)整和完善臨床醫(yī)療質(zhì)量管理小組，護理質(zhì)量管理小組、醫(yī)技質(zhì)量管理小組、醫(yī)院感染管理委員會、安全醫(yī)療小組、醫(yī)療儀器管理小組、醫(yī)院藥事管理委員會、醫(yī)院科學(xué)技術(shù)管理委員會、臨床用血管理委員會等各種質(zhì)控組織及各種搶救組織。各小組要在院長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展活動，定期召開會議及檢查，充分發(fā)揮各自的職能，發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗及時推廣，發(fā)現(xiàn)存在問題及時反饋和整改，為各項醫(yī)療工作提供可靠信息，為防范醫(yī)療事故提供科學(xué)決策依據(jù)。

鼓樓公安分局安泰派出所于山社區(qū)警務(wù)室

4月22日

風(fēng)險管理報告 篇4

xxxx 年，本人在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市安委會的監(jiān)督指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實全國、省、市安全生產(chǎn)會議精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞《安全生產(chǎn)法》，恪盡職守，狠抓落實，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)基層工作，進(jìn)一步加大重大隱患治理力度，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)“打非治違”，進(jìn)一步推進(jìn)安全監(jiān)管能力建設(shè)，進(jìn)一步營造科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的氛圍，經(jīng)過全縣各級各部門的共同努力，全縣安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供了安全保障。今年1—10月，全縣共發(fā)生發(fā)生各類事故5起，死亡5人，各類事故死亡人數(shù)占市安委會下達(dá)我縣全年控制考核指標(biāo)9人的55.5%，沒有發(fā)生較大事故?，F(xiàn)將20XX年度本人安全生產(chǎn)工作履職情況報告如下：

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)“大宣教”工作格局，積極營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，樹牢科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的理念。

（一）加強自身學(xué)習(xí)。按照省市的部署要求，我除了學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)外，還著重學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)有關(guān)政策，特別是參加全省縣市區(qū)分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，受益匪淺，切實提高了安全生產(chǎn)理論水平。

（二）推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門學(xué)習(xí)。今年9月，縣委、縣政府特邀了省安監(jiān)局李大劍副局長來縣委學(xué)習(xí)中心組講課，進(jìn)一步推動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、安委會成員單位領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策。在縣政府常務(wù)會議、安委會成員擴大會議及有關(guān)專題會議上，我適時組織學(xué)習(xí)新出臺的安全生產(chǎn)有關(guān)政策法規(guī)，針對各個時期安全生產(chǎn)形勢和特點，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署，增強領(lǐng)導(dǎo)干部安全發(fā)展理念。

（三）推動安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)。深入企業(yè)督查開展安全生產(chǎn)崗位培訓(xùn)、崗位練兵、安全技術(shù)培訓(xùn)活動情況，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，強化廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識。督促主流媒體認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，宣傳推廣安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗，報道安全生產(chǎn)工作成績突出的典型，搞好輿論引導(dǎo)和監(jiān)督，倡導(dǎo)先進(jìn)，強化人們的安全觀念、安全意識，提高安全生產(chǎn)意識，規(guī)范人們的安全行為。

把依法行政作為抓好安全生產(chǎn)工作的重要任務(wù)來抓，堅持民主決策、科學(xué)決策，依法行政，秉公辦事。

（一）嚴(yán)格依法行政。一年來，依照國家、省、市的工作部署，結(jié)合嘉禾實際，出臺了有關(guān)通知、辦法，做到制度內(nèi)“不缺位”、制度之外“不越位”，保證了全縣安全生產(chǎn)各項工作安排有章可循、有法可依。

（二）堅持科學(xué)決策。一年來，先后組織國土資源、安監(jiān)、煤炭等部門就制止煤礦超層越界開采行為，以及如何履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”進(jìn)行集體研究討論，并及時下發(fā)紀(jì)要。對煤礦兼并重組、技術(shù)改造等重大問題，多次組織有關(guān)部門技術(shù)人員進(jìn)行科學(xué)論證，多次召集安監(jiān)、煤炭等主要部門相關(guān)人員進(jìn)行討論，并提交政府常務(wù)會議集體討論，確保了技改方案和兼并重組方案的縝密性、可操作性;對煤礦停產(chǎn)整頓工作，按照整頓標(biāo)準(zhǔn)、要求，召開整頓領(lǐng)導(dǎo)組會議，就整頓的方法、程序等進(jìn)行分析、討論;對加油站的規(guī)范整頓工作，多次與市安監(jiān)部門銜接協(xié)調(diào)，召開有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人會議，專題征求意見和建議，使重大決策、重大事項做到了民主決策、科學(xué)決策，避免了因決策不當(dāng)造成的工作失誤。針對煤礦從業(yè)人員和特工種人員流動性大，給煤礦安全監(jiān)管帶來的不利影響，通過調(diào)研，把解決煤礦“兩堂一舍”、提高企業(yè)文化品位，做為整頓內(nèi)容嚴(yán)格進(jìn)行要求;為提高辦礦業(yè)主對采煤新技術(shù)、新工藝的認(rèn)知度，組織部分煤礦業(yè)主赴先進(jìn)地區(qū)煤礦實地觀摩，通過現(xiàn)場觀摩，消除思想顧慮，調(diào)動辦礦業(yè)主投身技改工作的積極性。

（三）堅持服務(wù)企業(yè)。爭做民營企業(yè)家的知心朋友，及時就民營企業(yè)高級管理人員和高級技術(shù)人才缺乏，影響民營經(jīng)濟健康發(fā)展的.問題提出對策性意見和建議，幫助民營企業(yè)家排憂解難。

（一）狠抓責(zé)任落實，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。一是嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”?？h委、縣政府出臺了《XX縣安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》，在全縣全面推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，實行黨政“一把手”負(fù)總責(zé)，分管安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)共同抓的安全生產(chǎn)工作行政責(zé)任制，形成了安全生產(chǎn)工作“職責(zé)清晰，齊抓共管”的良好氛圍。二是嚴(yán)格落實政府及部門監(jiān)管責(zé)任。著力完善以落實安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為核心的目標(biāo)考核責(zé)任體系，將安全生產(chǎn)工作列入縣委、縣政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和全縣所有副科級以上單位的年度績效考評的重要內(nèi)容，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作考核全覆蓋。為落實部門監(jiān)管主體責(zé)任，強化部門監(jiān)管合力，堅持每兩個月主持召開一次安委會成員擴大會議，建立完善了縣安委會聯(lián)席會議、情況交流通報、聯(lián)合執(zhí)法檢查、通報警示、督導(dǎo)約談、重大隱患掛牌督辦、事故查處掛牌督辦等7項工作制度。全年召開安全生產(chǎn)專題會議16次，開展聯(lián)合執(zhí)法檢查行動12次，預(yù)警、約談單位3個，掛牌督辦重大隱患19個。三是嚴(yán)格落實企業(yè)主體責(zé)任。督促企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、實際控制人切實承擔(dān)第一責(zé)任人的責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程制度，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度，嚴(yán)格加強現(xiàn)場管理，依法保障員工的安全和健康。督促企業(yè)加大安全投入，有效落實安全生產(chǎn)經(jīng)濟政策，提升企業(yè)抗風(fēng)險能力，全縣高危行業(yè)企業(yè)繳納風(fēng)險抵押金制度1300余萬元、安全生產(chǎn)責(zé)任險20.25萬元。四是嚴(yán)肅查處各類事故和責(zé)任追究。嚴(yán)格按照“四不放過”和“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則和要求，依法調(diào)查處理事故6起，嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任3人。

（二）狠抓科技創(chuàng)新，進(jìn)一步提升安全保障能力。一是加強科技推先與運用。全縣有17個煤礦實現(xiàn)正規(guī)壁式開采，8個煤礦推行機械化裝巖，并在縣羅卜安煤礦進(jìn)行了機械化采煤試點，第一個普采工作面有望到年底建成。長途客運、危險化學(xué)品運輸?shù)溶囕v全面安裝使用了衛(wèi)星定位裝置。二是加強技術(shù)改造。有序推進(jìn)煤礦井下 “六大系統(tǒng)”建設(shè)。組織實施了國補資金扶持尾礦庫隱患治理項目。引導(dǎo)煙花爆竹企業(yè)推進(jìn)機械化生產(chǎn)，達(dá)到廠房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)測監(jiān)控電子化、整體流程機械化、危險工序自動化，實現(xiàn)人藥分離、人機分離和淘汰禁用藥物、淘汰落后生產(chǎn)工藝。三是加強安全監(jiān)管能力建設(shè)。繼續(xù)抓好13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站安全裝備配備，縣安監(jiān)局監(jiān)管裝備建設(shè)納入了全省安全監(jiān)管能力建設(shè)重點項目籠子。全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路交通安全管理服務(wù)站，建立了龐大的交通安全聯(lián)絡(luò)員隊伍，夯實了道路交通安全監(jiān)管基層基礎(chǔ)工作。

風(fēng)險管理報告 篇5

一、完善風(fēng)控流程，加強風(fēng)控制度建設(shè)

風(fēng)險控制部成立于20xx年末，由于成立的時間較短，風(fēng)控工作一直處于不斷探索與改進(jìn)的過程中，直至目前已經(jīng)形成較為完整的流程。

經(jīng)多次溝通，并征求投資部各位同仁的意見，結(jié)合風(fēng)控工作實際，進(jìn)一步修訂了《風(fēng)險控制制度》，完善了流程中的格式文本，如《風(fēng)險評估意見》、《風(fēng)險評估報告》、《投資部項目質(zhì)量分析自評表》等。并在《風(fēng)險控制制度》的基礎(chǔ)上，將風(fēng)控工作流程融入投資管理制度，使風(fēng)控工作變得日?；c具體化，進(jìn)一步規(guī)范公司項目投資工作的同時，也完善了公司的風(fēng)險控制體系。

二、加強投資風(fēng)險監(jiān)督，揭示擬投資項目風(fēng)險

1、組織部門員工及時收集投資各部的項目立項資料，并進(jìn)行初步風(fēng)險分析，并與投資部門交流意見以便投資部更好地篩選項目。

2、組織、督導(dǎo)部門員工在獲得項目具體資料后做進(jìn)一步的風(fēng)險分析，并向公司內(nèi)審會出具擬投資項目的風(fēng)險評估意見，為內(nèi)審會提供決策依據(jù)。

3、組織擬投資項目的現(xiàn)場風(fēng)控調(diào)查，并與投資部多次溝通，落實項目可能存在的風(fēng)險點，在此基礎(chǔ)上撰寫項目風(fēng)險評估報告提交至投資決策委員會與風(fēng)險控制委員會，作為項目判斷依據(jù)。

4、組織風(fēng)險控制委員會的會務(wù)工作，匯總風(fēng)險控制委員會的評審意見，并按月向風(fēng)險控制委員會報送工作簡報，以便委員及時了解公司投資情況。

5、督導(dǎo)風(fēng)險控制制度的具體實施，并監(jiān)督項目投資嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程規(guī)范操作。

三、匯總已投項目情況，加強已投項目管理

1、組織20xx年已投資項目的資料收集與匯總，對每一家企業(yè)20xx年的經(jīng)營情況都進(jìn)行了具體的分析，并撰寫《已投項目20xx年經(jīng)營情況報告》，以便管理層更好地了解已投項目的進(jìn)展。

2、實時關(guān)注已投資項目風(fēng)險點，多次與項目負(fù)責(zé)人、企業(yè)方溝通情況，并提出相應(yīng)的建議，必要時與律師商議解決措施。組織撰寫相關(guān)的專項情況報告。如……

四、加強法務(wù)事項管理，控制法務(wù)風(fēng)險

1、多次與法律顧問溝通協(xié)調(diào)，督促其及時為我公司處理法務(wù)事項，包括合同的審核與出具法律意見、項目投資的法律風(fēng)險咨詢等。

2、建議聘請了法律服務(wù)機構(gòu)指派律師在公司坐班，有效提高公司法務(wù)事項的處理效率。

五、加強與中介機構(gòu)的聯(lián)系，協(xié)助其他部門的工作

1、根據(jù)項目調(diào)查的需要，為投資部門在投資過程中涉及的財務(wù)、稅務(wù)問題提供咨詢，并聯(lián)系中介機構(gòu)進(jìn)行法務(wù)與財務(wù)盡職調(diào)查。

2、為公司基金募資事宜提供財務(wù)、稅務(wù)相關(guān)協(xié)助工作，并督促法律顧問提供法務(wù)支持。

3、就公司資產(chǎn)評估、審計、驗資等事宜聯(lián)系事務(wù)所并就相關(guān)問題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。

六、提高個人素質(zhì)，加強團隊建設(shè)

1、順利引入兩名專業(yè)人才，并定期進(jìn)行培訓(xùn)，傳授相關(guān)業(yè)務(wù)知識，以提高部門人員的業(yè)務(wù)水平，為建設(shè)高效的風(fēng)控團隊、提高風(fēng)控工作質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

2、不斷加強自我建設(shè)，注意學(xué)習(xí)投資行業(yè)相關(guān)制度，參加相關(guān)培訓(xùn)以實時掌握新知識。

3、定期組織部門內(nèi)部討論會議，對投資項目、已投項目、風(fēng)控工作方式等內(nèi)容進(jìn)行交流，既有利于提高部門人員業(yè)務(wù)水平，也有利于提高風(fēng)控工作的效率、完善投資與風(fēng)控的流程。

七、20xx年的工作計劃與努力的方向

20xx年，本人在領(lǐng)導(dǎo)和同仁的支持下，保證了風(fēng)險控制工作的順利開展，但是由于種.種原因的存在，風(fēng)險控制工作也存在一些不足之處：而一年來公司投資業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，由于風(fēng)控部人手有限、精力有限，難免存在一些疏漏；風(fēng)控工作與投資工作如何銜接也是難點之一。

總結(jié)過去，展望未來，本人將努力改正不足之處，從以下方面進(jìn)一步加強風(fēng)險控制工作：

1、嚴(yán)格按照相關(guān)制度開展風(fēng)險控制工作，進(jìn)一步規(guī)范風(fēng)險控制流程，完善公司風(fēng)險控制體系。

2、引進(jìn)專業(yè)人才，壯大風(fēng)控工作團隊，提高風(fēng)控工作效率。

3、進(jìn)一步加強已投資項目的管理，對已投資項目進(jìn)行全面的梳理，加強項目的深度分析，為管理層提供決策依據(jù)。

風(fēng)險管理報告 篇6

為了提高醫(yī)務(wù)人員法律意識和質(zhì)量意識，規(guī)范醫(yī)療行為，預(yù)防重大醫(yī)療過失行為、醫(yī)療事故的發(fā)生，改善服務(wù)態(tài)度，增強醫(yī)務(wù)人員對工作的責(zé)任感，預(yù)防醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療差錯及醫(yī)療事故，強化醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)風(fēng)險防范意識與醫(yī)患溝通技巧。

我院采取集中培訓(xùn)與書面考試相結(jié)合的方式，共分三次對全體職工進(jìn)行“醫(yī)療風(fēng)險防范”培訓(xùn)。培訓(xùn)重點強調(diào)了各臨床、醫(yī)技及相關(guān)科室，特別是重點科室必須圍繞“患者第一、醫(yī)療質(zhì)量第一、醫(yī)療安全第一”宗旨，完善醫(yī)療質(zhì)量保障工作，落實各項規(guī)章制度，建立健全醫(yī)療規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療行為，并從強化醫(yī)院、科室管理入手，通過大量具體的案例及本院近期發(fā)生的醫(yī)療事故(糾紛)，分析醫(yī)療糾紛的現(xiàn)狀和產(chǎn)生的原因，指出醫(yī)療事故(糾紛)的具體表現(xiàn)、防范與處理和醫(yī)療糾紛案件的賠償和適用法律等，結(jié)合具體案例強調(diào)了容易發(fā)生醫(yī)療糾紛的原因。

1、責(zé)任心不強，工作不認(rèn)真、技術(shù)水平不高，工作疏忽大意;醫(yī)生態(tài)度生硬或冷淡，引起病人不滿;或病人叫醫(yī)生，醫(yī)生不去看病人，看過病人后不做處理或無交代和解釋，或說病人不是我管的，等管床醫(yī)生來了再說。

2、值班醫(yī)生對在值班過程中發(fā)生的的病情變化，不在病程記錄中及時記載。對危重、疑難、診斷不明確的患者，不請示匯報，擅自做主，自以為是，或礙于面子，不好意思請上級醫(yī)師會診，從而延誤病情，或觀察不仔細(xì)，失去了最佳的搶救時機，消極等待。

3、應(yīng)急能力不強，對疾病的發(fā)生、發(fā)展過程不熟悉、預(yù)后估計不充分，病情交代不夠，患者及家屬對醫(yī)療知識把握有限，對病情發(fā)展不熟悉，有些危重患者病情變化比較快，假如沒有及時將病情向患者家屬交代，很容易引起患方誤解而出現(xiàn)糾紛。

4、不重視病人的主訴，三級查房過于形式：查房時，不查體，自以為是，過分相信自己，思路狹窄，不仔細(xì)檢查病人，不認(rèn)真思考，不耐心解釋病情和回答病人疑問，經(jīng)常出現(xiàn)誤診，或出現(xiàn)新的情況而束手無策。

5、交代病情無記載：病歷中反映不出上級醫(yī)師的水平，對疾病的分析如診斷、診斷依據(jù)、鑒別診斷、處理原則、預(yù)后判斷、及可能出現(xiàn)的嚴(yán)重后果、家屬的要求和意見在病歷中不能體現(xiàn)，不能很好地保護自己。

6、基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識、基本技能不扎實，對疾病不熟悉、病情判斷失誤，詢問病史不詳，檢查過于簡單、粗糙，過分相信儀器或?qū)嶒炇覚z查結(jié)果。自己沒有認(rèn)真分析病情，對病情沒有作出正確的判斷，使病情繼續(xù)發(fā)展，延誤疾病的診治，造成問題擴大或引起醫(yī)療糾紛。

7、違反技術(shù)操作規(guī)程：例如，注射操作失誤、內(nèi)窺鏡檢查粗暴、手術(shù)違章操作，給患方造成了一定的不良后果。

8、違反規(guī)章制度：錯用藥物、錯誤輸血、錯報病情、擅離職守等，都是沒有很好地執(zhí)行醫(yī)療中的各項規(guī)章制度的結(jié)果。

9、術(shù)前預(yù)備不充分，急于手術(shù)，對疑難、復(fù)雜手術(shù)不進(jìn)行術(shù)前討論，對術(shù)中可能出現(xiàn)的情況估計不足。沒有嚴(yán)格執(zhí)行告知制度，醫(yī)務(wù)人員對手術(shù)患者都能術(shù)前談話，但在手術(shù)過程中出現(xiàn)了一些術(shù)前沒有考慮到且有可能影響手術(shù)效果的問題時，部分醫(yī)務(wù)人員抱有僥幸心理，沒有及時將病情變化告知家屬，從而留下隱患或在手術(shù)臺上爭論，而患者有時是清楚的，輕易造成誤會，部分有創(chuàng)檢查時，醫(yī)務(wù)人員也沒能及時將檢查可能造成的并發(fā)癥告知家屬而引起糾紛。

10、搶救病人，應(yīng)該專病專治，及時會診，會診無申請單或無記錄，會診后不關(guān)心會診結(jié)果或處理情況。事實上要妥善處理好各類醫(yī)患矛盾，維護好醫(yī)患雙方共同利益并非易事，只有了解醫(yī)患糾紛產(chǎn)生的原因，理順解決糾紛的途徑、程序，才能找到對策，處理好醫(yī)患關(guān)系，積極防范醫(yī)療風(fēng)險，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。根據(jù)存在問題，提出以下整改措施，以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。

1、明確各級各類醫(yī)師職責(zé)，實行科主任、醫(yī)療組長負(fù)責(zé)制;一級對一級負(fù)責(zé)，科主任、醫(yī)療組長為醫(yī)療安全的第一責(zé)任人，要求各位醫(yī)護人員認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一位病人。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項要害性醫(yī)療制度：如首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、分級護理制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與治理制度、交接班制度、臨床用血審核制度等，有效防范、控制醫(yī)療風(fēng)險，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全隱患。

3、加強醫(yī)患溝通，使病人對疾病的診斷、治療、預(yù)后有大概的了解，不能盲目的治療，你自己心里有數(shù)而病人不理解，一旦出現(xiàn)效果不好，極易導(dǎo)致糾紛的發(fā)生。

4、嚴(yán)格手術(shù)分級治理制度，重大手術(shù)報告、審批制度。嚴(yán)格執(zhí)行大、中型手術(shù)前討論制度，重點是：術(shù)前診斷、手術(shù)適應(yīng)證、術(shù)式、麻醉與輸血選擇、預(yù)防性應(yīng)用抗菌藥物等，必要時可以請醫(yī)技科室一起參加。圍手術(shù)期治理措施到位，術(shù)前診斷、手術(shù)適應(yīng)癥正確，術(shù)式選擇合理，患者預(yù)備充分，與患者簽署手術(shù)和麻醉同意書、輸血同意書等。手術(shù)查對無誤，術(shù)中意外處理措施果斷、合理，術(shù)中改變術(shù)式等幾十告知家屬或代理人等。術(shù)后，術(shù)前診斷與病理診斷相符，并發(fā)癥預(yù)防措施科學(xué)，術(shù)后觀察幾十、嚴(yán)密，早期發(fā)現(xiàn)并發(fā)癥并妥善處理。

5、麻醉安全治理，麻醉工作程序規(guī)范。術(shù)前麻醉充分，麻醉意外處理及時、正確、輸血正確、麻醉復(fù)蘇實施全程觀察等。

6、認(rèn)真貫徹落實衛(wèi)生部頒發(fā)《醫(yī)師外出會診治理暫行規(guī)定》，加強各類醫(yī)師外出會診的治理，杜絕醫(yī)師私自外出會診行為，如私自外出會診，屬非法行醫(yī)。

7、認(rèn)真執(zhí)行“合理檢查、合理用藥、合理治療”三合理規(guī)范，嚴(yán)格按照《抗生素藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，堅持抗生素藥物分級使用。

8、強化法制觀念，提高自我保護意識，醫(yī)生要有一種“如臨深淵，如履薄冰”的感覺。醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療文書、治療情況都有著法律作用，因此，必須加強法律學(xué)習(xí)，提高自我保護意識。

9、按照《病歷書寫規(guī)范》的要求，書寫醫(yī)療文件;病歷內(nèi)容要真實完整、重點突出、條理清楚，不得隨意涂改，給自己提供證據(jù)，從而更好地保護自己。不能懶惰，病情交代了一定要在病歷上簽字，或注明，努力提高病歷書寫質(zhì)量。

10、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹立良好的為患者服務(wù)的思想，提高醫(yī)療水平。

由于醫(yī)療事故使患者的生命和健康受到的侵害往往是無法彌補的，并給社會、醫(yī)療單位及當(dāng)事諸方面帶來不良后果及沉重的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。通過培訓(xùn)，提高了全院職工特別是醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療風(fēng)險防范意識，加深了他們對《醫(yī)療風(fēng)險防范》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《查對制度》等相關(guān)法律的認(rèn)識，使全院職工了解醫(yī)療糾紛產(chǎn)生的原因，掌握醫(yī)療糾紛防范的措施和應(yīng)對技巧等。

風(fēng)險管理報告 篇7

工程建設(shè)項目風(fēng)險分析和評價是運用系統(tǒng)工程的理論和分析方法,針對項目中所面臨的風(fēng)險做出客觀而科學(xué)的衡量(風(fēng)險分析和風(fēng)險評價),以確定處理風(fēng)險的最佳方案,項目風(fēng)險分析和評價是建立在對建設(shè)投資項目風(fēng)險認(rèn)識的基礎(chǔ)上,通過對建設(shè)項目投資風(fēng)險因素的分析,對風(fēng)險因素的影響程度進(jìn)行評價,為最終的決策提供依據(jù)?本文研究的目的主要有以下幾點:(1)對工程項目諸風(fēng)險進(jìn)行比較分析和綜合評價,確定它們的先后順序?(2)從工程項目整體出發(fā)對工程項目風(fēng)險定性和定量的分析,挖掘項目各風(fēng)險之間的相互聯(lián)系,為工程項目風(fēng)險評價提供科學(xué)的依據(jù)?(3)以項目風(fēng)險分析結(jié)果為客觀基礎(chǔ),以各種評價方法為工具和手段,對工程項目風(fēng)險進(jìn)行綜合評價,從而為工程項目風(fēng)險的科學(xué)管理提供理論依據(jù)?(4)進(jìn)行項目風(fēng)險量化研究,進(jìn)一步量化已識別風(fēng)險的發(fā)生概率和后果,減少風(fēng)險發(fā)生概率和后果估計中的不確定性,為風(fēng)險應(yīng)對和監(jiān)控提供依據(jù)和管理策略?(5)完善工程項目風(fēng)險分析和評價體系,探索和建立工程項目風(fēng)險分析和評價數(shù)學(xué)模型,為工程項目風(fēng)險管理研究提供方法,為科學(xué)控制工程項目風(fēng)險提供保障?

隨著科學(xué)技術(shù)和社會生產(chǎn)力的迅猛發(fā)展,項目的規(guī)?；约凹夹g(shù)和組織管理的復(fù)雜化突出了項目管理的復(fù)雜性和艱巨性?作為項日管理的重要一環(huán),項目風(fēng)險分析和評價對保證項目實施的成功具有重要的作用和意義?項目風(fēng)險分析和評價的研究和推廣應(yīng)用,對于項目組織具有重要的現(xiàn)實指導(dǎo)意義?主要體現(xiàn)在以下幾個方面:(1)科學(xué)?合理的項目風(fēng)險分析和評價促進(jìn)項目實施決策的,可以減少或消除各種經(jīng)濟風(fēng)險?技

術(shù)風(fēng)險?決策失誤等風(fēng)險,從而降低決策的風(fēng)險水平;(2)項目風(fēng)險分析和評價能為項目組織提供安全的經(jīng)營環(huán)境,能夠消除項目組織的后顧之憂,使其全身心地投人到各種項目活動中去,使項目得以穩(wěn)定發(fā)展;(3)項目風(fēng)險分析和評價,能夠使項目組織面臨的風(fēng)險損失減少到最低限度,保障項目組織經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn);(4)項目風(fēng)險分析和評價能促進(jìn)項目組織經(jīng)營效益的提高?項目風(fēng)險分析和評價是一種以最小成本達(dá)到最大安全保障的管理方法,它將有關(guān)處置風(fēng)險管理的各種費用合理地分?jǐn)偟疆a(chǎn)品?過程之中,減少了費用支出;同時,項目風(fēng)險分析和評價的各種監(jiān)督措施也要求各職能部門提高管理效率,減少風(fēng)險損失,這也促進(jìn)了項目組織經(jīng)營效益的提高?

風(fēng)險管理報告 篇8

2xx4年，為實現(xiàn)公司年度工作目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下在各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門的大力支持和配合下，綜合部全體人員積極努力、扎實工作，任勞任怨，堅持以服務(wù)為宗旨，克服事務(wù)紛雜、工作量大等困難，較好地完成了各項工作任務(wù)，為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將2xx4年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求及各部門人力需求，為公司各崗位招聘人才，據(jù)統(tǒng)計，2xx4年全年到公司登記報名的員工達(dá)300人，通過錄用的員工達(dá)130余人。包括各類管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)一線人員，涉及財務(wù)部、倉儲采購部、綜合部、生產(chǎn)車間、質(zhì)量部等，為公司注入了新鮮血液。

合法規(guī)范的用工制度是公司用人留人的起碼前提。在2xx4年里，我對所有員工的檔案進(jìn)行了整理，對新入職的員工簽訂了勞動合同，對勞動合同到期的員工續(xù)簽了勞動合同，規(guī)范了用工制度。截止目前，公司所有正式員工的勞動合同已全部簽訂且歸檔整理，并已對勞動合同期限做了統(tǒng)計記錄。后續(xù)將隨時跟蹤員工勞動合同情況，及時為新入職或轉(zhuǎn)正員工簽訂勞動合同，對到期合同進(jìn)行續(xù)簽。

每月為員工辦理新參、續(xù)保、停保、轉(zhuǎn)移等社保手續(xù)，并為符合條件的員工辦理失業(yè)金、工傷報銷等手續(xù)。7月份在公司領(lǐng)導(dǎo)及股份公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下順利通過了社保年審及工資基數(shù)確定；10月份完成了殘疾人就業(yè)保障金的年審工作。 在2xx4年期間，對公司所有人員的基本檔案進(jìn)行了整理，通過每個月的檔案更新及員工的入職、離職手續(xù)辦理，規(guī)避了公司可能存在的用工風(fēng)險。在檔案管理中，員工的基本信息表及勞動合同等及時歸檔，以便于為今后的人員選拔、

根據(jù)20xx年初制定的員工培訓(xùn)計劃，結(jié)合各部門培訓(xùn)需求，在各生產(chǎn)單位的配合與集團的指導(dǎo)下，組織了新員工入職、上崗培訓(xùn)、TPM精益化管理、合同培訓(xùn)、員工社保勞動合同知識普及等各類培訓(xùn)。

20xx年，績效考核工作緊緊圍繞公司提出的“將單純績效考核轉(zhuǎn)變?yōu)榭冃Ч芾?，突出績效?jīng)營和績效改進(jìn)”的目標(biāo)，在領(lǐng)導(dǎo)班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合中心生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營管理目標(biāo)順利完成了各項績效考核工作。為確保績效評估工作的全面性、客觀性與準(zhǔn)確性，我們要求各部門負(fù)責(zé)人加強對員工工作過程的監(jiān)督與管理，在考核標(biāo)準(zhǔn)中記錄關(guān)鍵事件（主要優(yōu)點和主要缺點）。通過記錄，我們能夠更好的發(fā)現(xiàn)問題，并責(zé)成改進(jìn)，及時發(fā)現(xiàn)員工的點滴進(jìn)步，并給予認(rèn)可，從而充分調(diào)動員工工作的積極性。

2xx5年，公司績效考核組將深入了解本單位的生產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容，充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，不斷完善對部門、員工的考核體系。從中心和職工的利益出發(fā)，進(jìn)一步修訂績效考核制度和崗位工作量化標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好員工、中層干部的績效考核工作，及時收集職工的建議和意見，相互溝通，做好解釋、協(xié)調(diào)工作，使公司的績效管理工作更上一層樓。

從本質(zhì)上講，辦公室秘書工作的基本職能就在于接收信息、處理信息、利用信息和溝通信息，一年來，通過努力基本上發(fā)揮了輔助決策、溝通信息、協(xié)調(diào)關(guān)系、辦文辦會和管理事務(wù)的職能。

一年來，我們按照誠懇熱情、講究禮儀、細(xì)致周到、按章辦事、儉省節(jié)約的原則，圓滿完成了對來自于上級、平級和其他相關(guān)組織的來賓接待工作，反映出了我們公司的良好的工作作風(fēng)和外在形象。

20xx年完善了《會議管理制度》，嚴(yán)格按照該制度執(zhí)行會議審批工作。綜合部認(rèn)真準(zhǔn)備、精心組織，較為圓滿地完成了由辦公室主持或參與的近百次會議的會前準(zhǔn)備工作、會間組織服務(wù)工作和會后事項處理工作。

印章是公司及公司領(lǐng)導(dǎo)人的職責(zé)權(quán)限的象征，具有權(quán)威、證明和標(biāo)志的作用。因此，我們嚴(yán)格了印信的管理，健全了《印章使用管理辦法》制度，并嚴(yán)格了審批手續(xù)。收發(fā)文的處理和文件的管理也是辦公室工作的重要組成部分，2xx4年完成了近千份文件的接收、登記、擬辦、批辦、篩選、分送、傳閱、催辦和收集工作，完成了20余份紅頭文件的核稿、擬辦、登記、編號、印制、分裝和發(fā)放工作，并按要求對文件的復(fù)制、借閱和歸檔等進(jìn)行了嚴(yán)格的管理，達(dá)到了科學(xué)化和規(guī)范化要求。

我們制定并下發(fā)了嚴(yán)格的管理制度，認(rèn)真抓好了計劃、購置、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的工作，對辦公易耗品實行定額包干，既節(jié)省了開支，又保證了干部、職工工作之所需。今年還對全公司的辦公設(shè)施進(jìn)行了一次全面核查，進(jìn)一步加強了全公司辦公設(shè)施的管理。

綜合管理部工作具有紛繁復(fù)雜、缺少連貫性、隨機性大的特點。以規(guī)范管理

為突破口，提高工作效率，緊緊圍繞建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系這個總目標(biāo)，對綜合管理部工作和制度進(jìn)行了準(zhǔn)確的定位。做到講程序、樹形象，從建章立制入手，狠抓規(guī)范化管理的落實。今年以來，在原有制度的基礎(chǔ)上，又先后擬訂并出臺了《辦公管理制度》、《考勤、請銷假補充規(guī)定（暫行）》、《辦公車輛管理》、《宿舍管理規(guī)定》、《文明就餐管理規(guī)定》、《公司食堂管理辦法》、《工服發(fā)放使用管理規(guī)定（草案）》等。在具體工作中，圍繞辦文、辦會、辦事，以規(guī)范化建設(shè)為要求，提高工作質(zhì)量和效率。

嚴(yán)格行使管理職能，強化服務(wù)意識，針對公司業(yè)務(wù)用車的熱點、難點問題，制定了《車輛管理制度》，進(jìn)行集中管理，完善了車輛的配備、調(diào)度、維修、保養(yǎng)及司機的愛崗、技術(shù)、安全教育管理工作，保證車輛合理規(guī)范使用，杜絕意外事故發(fā)生。

公司現(xiàn)有電腦和打印設(shè)備共60余臺（其中兩臺服務(wù)器：一臺企業(yè)郵箱服務(wù)器，一臺財務(wù)系統(tǒng)服務(wù)器），出現(xiàn)日常故障頻頻率一般，有些問題比較常見，容易解決，有些問題也很棘手不能夠及時很好的解決。網(wǎng)絡(luò)管理員秉承“隨叫隨到，及時處理”的原則，及時幫助個辦公室人員解決各種網(wǎng)絡(luò)、電腦、電話、打印機、復(fù)印機、掃描儀等設(shè)備故障，對辦公設(shè)備進(jìn)行定期維護保養(yǎng)，根據(jù)需要及時更換打印耗材，電腦配件及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，對室外的線路及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行不定期檢查，對核心設(shè)備定期進(jìn)行備份，確保公司網(wǎng)絡(luò)正常運行，并保障公司所有辦公設(shè)備有效運行。

公司目前還有一部分比較陳舊的計算機仍舊在使用中，已經(jīng)不能滿足正常辦公需求。技術(shù)部的A3一體機已經(jīng)瀕臨報廢，經(jīng)常出現(xiàn)故障，而且部分部件損壞嚴(yán)重，維修成本太高。

公司目前有監(jiān)控35個，覆蓋了辦公樓，2號廠房，3號廠房和廠區(qū)周圍，1號廠房由于之前是倉庫，堆積著許多廢品，因此只有2個探頭。后期會根據(jù)需求增加一部分探頭。

主要困難是由于之前的線路工程質(zhì)量差，線路老化，導(dǎo)致大部分線路報廢，需要重新規(guī)劃線路，重新布線，從3月份開始斷斷續(xù)續(xù)的實施到12月份。有些原有的攝像頭由于不清晰，部分進(jìn)行了更換。由于經(jīng)常是一個人施工，進(jìn)程雖然慢了些，但是也能夠為公司節(jié)省一筆不小的開支，主要是人工費用的節(jié)省，而且工程質(zhì)量也要高于外部人員，不同等級的材料價格也相差較大。下表列出了監(jiān)控設(shè)備由公司內(nèi)部做和外部人員承包價格差異：

若交由外部人員承建，仍舊會有許多不可預(yù)算的費用產(chǎn)生，而且工程質(zhì)量只有1年的保修期。所以由自己內(nèi)部人員來實施，能夠為公司節(jié)約一筆不小的開支。

廠區(qū)監(jiān)控后期線路仍舊需要進(jìn)行定期維護，避免因為某個探頭無法正常工作而失去效果。