新生兒工作總結(jié)

新生兒工作總結(jié)。

時(shí)間一去不復(fù)返，相信你能從這個(gè)階段的工作中學(xué)到很多，我們需要認(rèn)真總結(jié)我們這段時(shí)間的工作了，歸納總結(jié)工作的主要特點(diǎn)，要求平實(shí)、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練、規(guī)范。你會(huì)寫工作總結(jié)嗎？以下是由小編為你整理的《新生兒工作總結(jié)》，僅供參考,歡迎大家閱讀本文。

新生兒工作總結(jié) 篇1

20__年新生兒科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，以醫(yī)院總體發(fā)展目標(biāo)為指南，積極響應(yīng)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)、三好一滿意等主題活動(dòng)，心得體會(huì)范文錦集以醫(yī)療衛(wèi)生體制改革及我院創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院工作為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“十大指標(biāo)”，在全體醫(yī)護(hù)人員的努力下，不斷提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改善醫(yī)患關(guān)系，同時(shí)狠抓質(zhì)量管理，注重防范醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)患糾紛的發(fā)生。

完成工作如下：全年共收治病人1120人，完成業(yè)務(wù)收入2710498元，西藥費(fèi)1331808元，治療費(fèi)853996.63元，床位費(fèi)95261元，氧氣費(fèi)56336元，其余各項(xiàng)收入均較前有所增長(zhǎng)?？剖腋黜?xiàng)設(shè)備，物資運(yùn)行良好，鑒于我科的工作特殊性，在過(guò)去一年里我科工作人員吸取前年工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，一切從實(shí)際出發(fā)，完善科室各項(xiàng)工作制度及各項(xiàng)工作流程，并制定相關(guān)工作考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，讓我科室醫(yī)生護(hù)士分批次至上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，在各方面不斷地進(jìn)行改進(jìn)，均有了一定程度的提高與改善。

1、對(duì)重癥患兒尤其是對(duì)早產(chǎn)兒、低體重兒的診治水平較以前有所提高，明顯降低了我院入院患兒的死亡率。

2、規(guī)范合理用藥，減輕群眾的負(fù)擔(dān)，我科藥品使用比例較去年大幅降低。

3、鞏固基本技能，強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理技能訓(xùn)練。按年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施，堅(jiān)持每月進(jìn)行技能操作及考核。每周二為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，全科人員共同參與，受教育面達(dá)100%。每月一次護(hù)理查房，人人發(fā)言。

4、加強(qiáng)科室感染管理工作，全面的范文參考寫作網(wǎng)站重視預(yù)防，控制感染的發(fā)生：

(1)加強(qiáng)工作人員消毒隔離意識(shí)，對(duì)各種消毒液及無(wú)菌物品及時(shí)更換，杜絕過(guò)期使用，避免各種輸液反應(yīng)的發(fā)生，培養(yǎng)良好習(xí)慣。

(2)加強(qiáng)科室環(huán)境衛(wèi)生學(xué)檢測(cè)，物品分類放置，標(biāo)識(shí)明顯，強(qiáng)化治療室及監(jiān)護(hù)室衛(wèi)生的保持。

(3)醫(yī)療廢物的分類放置與管理。

(4)消毒器械、一次性用品的管理。

5、監(jiān)督費(fèi)用管控，通過(guò)每天核對(duì)遺囑、清單，避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失與糾紛。取消不合理收費(fèi)，拒收病人家屬_及物品。

6、實(shí)施了責(zé)任制整體工作模式，要求責(zé)任護(hù)士為患者提供全面、全程、連續(xù)專業(yè)的護(hù)理服務(wù)。采用了績(jī)效考核獎(jiǎng)懲細(xì)則，強(qiáng)化各班職責(zé)，分工明確，責(zé)任到人，明顯提高了我科工作人員的工作積極性，增強(qiáng)了責(zé)任心與同志們間的相互協(xié)作能力。

7、加強(qiáng)各種藥品的管理，尤其對(duì)高危藥品的管理，制定高危藥品管理制度，定期檢查、定點(diǎn)放置、標(biāo)識(shí)清楚、專人管理，防治臨床用藥過(guò)程中醫(yī)療事故的發(fā)生，減少不良反應(yīng)。

8、通過(guò)繼續(xù)加強(qiáng)缺陷管理檢查，提高了醫(yī)療護(hù)理工作質(zhì)量，增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員工作責(zé)任心、服務(wù)意識(shí)。定期召開(kāi)公休座談會(huì)，深入病房，加強(qiáng)與家屬的溝通、宣教，取得患兒家屬的理解、信任與支持，降低了醫(yī)療糾紛、患者投訴率?？剖覄趧?dòng)紀(jì)律，工作秩序和環(huán)境衛(wèi)生得到一定的加強(qiáng)，范文參考網(wǎng)增強(qiáng)全員安全防范意識(shí)，質(zhì)量、競(jìng)爭(zhēng)、憂患意識(shí)。

9、根據(jù)科室特點(diǎn)及人員結(jié)構(gòu)，實(shí)施彈性排班，我科工作人員通訊工具始終保持暢通，能夠做到隨叫隨到。

10、每天堅(jiān)持床頭護(hù)理交接班，詳細(xì)床頭卡內(nèi)容，做到對(duì)每個(gè)患兒病情的全面掌握及護(hù)理側(cè)重點(diǎn)。

11、幫助其他兄弟科室完成疑難護(hù)理技術(shù)操作。

12、每天核對(duì)護(hù)理記錄單，完善病例的書寫與管理。

13、積極學(xué)習(xí)院信息化管理系統(tǒng)。

存在問(wèn)題：

1、個(gè)別工作人員素質(zhì)不高，無(wú)菌觀念不強(qiáng)。

2、責(zé)任制護(hù)理有待進(jìn)一步提高。

3、護(hù)理文書書寫欠規(guī)范。

4、護(hù)理人員間的相互協(xié)作能力差。

5、與患者之間缺乏交流，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。

6、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭(zhēng)先意識(shí)不夠。

7、對(duì)新進(jìn)人員的管理欠缺。

8、病房管理尚不足。

20__年工作計(jì)劃：

一、加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，加強(qiáng)自身建設(shè)與管理，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，改善醫(yī)療服務(wù)，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安因素時(shí)及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論、學(xué)習(xí)借鑒，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘長(zhǎng)鳴。

2、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，全面的范文寫作網(wǎng)站如夜班、中班、節(jié)假日等，合理搭配值班人員。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒管理，把危重病兒作為科室晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)。對(duì)病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班重視。

4、時(shí)刻提醒工作人員，嚴(yán)防錯(cuò)換、丟失嬰兒。保證患兒安全，加強(qiáng)護(hù)理人員安全教育。嚴(yán)格落實(shí)新生兒查對(duì)、探視制度，規(guī)范出入院流程。

5、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，增收節(jié)支，規(guī)范診療服務(wù)計(jì)費(fèi)項(xiàng)目，在減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上增加科室收入。

6、強(qiáng)化科室設(shè)備管理人員對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持設(shè)備完好。

7、充分利用現(xiàn)有的護(hù)理人力資源，調(diào)動(dòng)工作積極性，實(shí)施護(hù)理人員分層管理。

8、對(duì)重點(diǎn)員工的管理，如實(shí)習(xí)生、輪轉(zhuǎn)人員、新入科人員等，對(duì)他們進(jìn)行法律知識(shí)教育，提高她們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工作人員帶教。

9、完善護(hù)理記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在的問(wèn)題，規(guī)范護(hù)理文件記錄。遵循客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的原則，定期進(jìn)行護(hù)理記錄單缺陷的分析和改進(jìn)，避免漏字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等。

10、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，范文參考網(wǎng)TOP100范文排行平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

11、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生。

二、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，提高病人滿意率。

1、責(zé)任護(hù)士真誠(chéng)接待新入院患者，主動(dòng)向病人家屬做入院宣教及健康教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，了解病人病情、用藥效果及反應(yīng)等。

2、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序及各項(xiàng)護(hù)理工作流程，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。

3、每月召開(kāi)公休座談會(huì)，發(fā)放滿意度調(diào)查表，對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的工作人員給與表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的人員給與批評(píng)教育。

4、完善回訪制度，尤其是對(duì)早產(chǎn)兒及高危兒的回訪及后續(xù)宣教。

新生兒工作總結(jié) 篇2

為進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院在財(cái)力十分緊張的情況下仍然擠出資金x萬(wàn)余元，對(duì)院內(nèi)及院周邊環(huán)境進(jìn)行了整治，完善了院內(nèi)及院外責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，如：鋪設(shè)地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化，同時(shí)在各辦公區(qū)放置鮮花盆景等，從而改善了醫(yī)療環(huán)境，緩解了患者就醫(yī)的緊張情緒。

一、強(qiáng)化措施，進(jìn)一步調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，控制藥品收入比例

1、嚴(yán)格控制藥品在醫(yī)療業(yè)務(wù)收入中的比例，提高收入含金量，增加醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展能力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力，使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是近兩年來(lái)醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要目的。一年來(lái)，我們將一百多個(gè)價(jià)格高，有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，對(duì)使用量多、金額大的前xx位藥品和國(guó)家發(fā)改委降價(jià)的xx種藥品以及有關(guān)科室申購(gòu)的藥品進(jìn)行了招標(biāo)采購(gòu)，有效地降低了藥品成本，降低了藥品價(jià)格。同時(shí)堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理治療，糾正濫開(kāi)檢查、開(kāi)大處方的行為，制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上，對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥三線三級(jí)管理制度，嚴(yán)格控制進(jìn)口、貴重藥品的使用，使藥品在醫(yī)院總收入的比例降到xx，有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)，較好地實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)“軟著陸”，醫(yī)院財(cái)力明顯增強(qiáng)，職工待遇逐步提高，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)狀況逐步進(jìn)入良性循環(huán)軌道，社會(huì)對(duì)醫(yī)院價(jià)格的抱怨情結(jié)日漸趨于平緩。

2、鐵心硬手，抓好醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)。

按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“六個(gè)不準(zhǔn)”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度，考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對(duì)群眾投訴醫(yī)德醫(yī)風(fēng)存在問(wèn)題的，實(shí)行“一次投訴待崗”制度。建立了醫(yī)療服務(wù)信息公示制度，在門急診、病房、藥房、醫(yī)技科室等醒目位置公示了醫(yī)務(wù)人員身份、常用藥品價(jià)格、主要醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、方便病人，接受患者及社會(huì)監(jiān)督。醫(yī)院每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開(kāi)一次患者親屬座談會(huì)，廣泛了解病友及家屬的要求和意見(jiàn)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，醫(yī)院聘請(qǐng)了x名義務(wù)監(jiān)督員，每季度定期召開(kāi)座談會(huì)，并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見(jiàn)箱，公布投訴電話，只要病人及家屬反映問(wèn)題屬實(shí)或提出的意見(jiàn)切實(shí)可行，醫(yī)院便及時(shí)調(diào)查處理及組織整改。全年醫(yī)院共處理了x起違規(guī)違紀(jì)的人和事，其中有2人次受到待崗處理。

自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，群眾的投訴逐漸減少，滿意度逐漸提高，綜合測(cè)評(píng)中門診患者的滿意度為x，住院患者的滿意度為x。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全年有x多人次拒絕病人吃請(qǐng)，x余人次拒收物品，x多人次拒收病人紅包，醫(yī)院收到表?yè)P(yáng)信、感謝信xx封，受到回訪信表?yè)P(yáng)的有xx人次。20xx年年底我院已順利通過(guò)縣、市“群眾滿意醫(yī)院”評(píng)審組的。考評(píng)驗(yàn)收。

3、繼續(xù)推進(jìn)人事分配制度的改革，實(shí)施了職工考評(píng)末位處理制。

我院人事分配制度改革經(jīng)過(guò)近三年時(shí)間的實(shí)施，已經(jīng)取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，但也還有許多不夠完善的地方，如有的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于籠統(tǒng)，有的針對(duì)性不很強(qiáng)，有的不便操作等。今年對(duì)考評(píng)方案進(jìn)一步進(jìn)行了修訂，使考評(píng)工作中難以操作的條款得到進(jìn)一步細(xì)化、量化，力求使其更科學(xué)、合理。為了促進(jìn)服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量的提高，醫(yī)院加大了考評(píng)處理力度，在職工年終考評(píng)中引入末位處理制，末位處理考評(píng)的主要內(nèi)容有醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作質(zhì)量及勞動(dòng)紀(jì)律等方面，對(duì)在這些方面年終考評(píng)得分低于80分的末位者，醫(yī)院給予停崗、待崗或轉(zhuǎn)崗的處理。根據(jù)全年的考評(píng)結(jié)果，財(cái)務(wù)科門診收費(fèi)處有一名同志受到末位待崗處理。

二、突出重點(diǎn)，積極實(shí)施科技興院戰(zhàn)略

1、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，逐步完善我院人才結(jié)構(gòu)。抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)，是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對(duì)我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范，?？苾?yōu)勢(shì)和特色尚不明顯，人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象，根據(jù)醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實(shí)際情況，充分發(fā)揮市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用，對(duì)部分學(xué)科進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整。目前，醫(yī)院正籌備將外科整合分為外一、外二、外三科，婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科，其中，外一科專攻普外，外二科專攻骨科，外三科為綜合外科，通過(guò)對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有資源的整合，實(shí)現(xiàn)科有重點(diǎn)，人有專精的格局。

2、積極開(kāi)展醫(yī)療新技術(shù)新項(xiàng)目，提高醫(yī)院技術(shù)水平。今年醫(yī)院已申報(bào)7項(xiàng)新技術(shù)項(xiàng)目：外二科2項(xiàng)，五官科2項(xiàng)，婦產(chǎn)科2項(xiàng)，檢驗(yàn)科1項(xiàng)。其中外二科開(kāi)展的R—F治療腰椎骨折及帶鎖髓內(nèi)釘治療長(zhǎng)骨骨折新技術(shù)，獲得良好效果，填補(bǔ)了我縣空白。婦產(chǎn)科施行的宮外孕保守手術(shù)獲得成功，利用陰道鏡篩查宮頸病變，效果良好。許多科室不斷拓展技術(shù)領(lǐng)域，通過(guò)提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，逐步形成自身的特色，如急診科對(duì)腦中風(fēng)、心梗等危重疾病的救治技術(shù)，有獨(dú)到之處，常受到病人及家屬的贊揚(yáng)，在縣城內(nèi)有一定的聲譽(yù)。放射科利用胃腸×光機(jī)及遙控灌腸器開(kāi)展了對(duì)腸套迭病人的鋇灌腸復(fù)位，并取得了成功，使病人免去了開(kāi)刀之苦。傳染科運(yùn)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的肝病治療診斷新觀點(diǎn)新理念，提高診斷水平，如應(yīng)用奧曲肽、洛賽克等救治肝硬化門脈高壓靜脈曲張破裂出血，止血好轉(zhuǎn)出院率達(dá)xx。

3、認(rèn)真總結(jié)臨床工作，積極撰寫醫(yī)學(xué)論文。全院共有57篇專業(yè)論文在全國(guó)各級(jí)各類醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表，其中國(guó)家級(jí)xx篇：急診科x篇，中醫(yī)科x篇，五官科x篇，藥劑科x篇，醫(yī)?？苮篇，內(nèi)科x篇，醫(yī)務(wù)科x篇。

4、加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，努力提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。為提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和診療水平，醫(yī)院十分重視繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)，派出去及遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育等形式抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。去年我院有9個(gè)專業(yè)選派13人次到北京等地知名醫(yī)院進(jìn)修深造，有9人次參加各類短期培訓(xùn)，請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家來(lái)我院會(huì)診、開(kāi)展新手術(shù)16人次，對(duì)我院新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展，人才培養(yǎng)起到了積極的促進(jìn)作用。

5、想方設(shè)法籌措資金，改善醫(yī)院的硬件設(shè)施。醫(yī)院在財(cái)力緊張情況下，為滿足臨床醫(yī)療的需要，今年投資x余萬(wàn)元，購(gòu)進(jìn)美國(guó)進(jìn)口的貝克曼全自動(dòng)生化分析儀、日本產(chǎn)的黑白B超、韓國(guó)產(chǎn)的C型臂機(jī)、除顫心電監(jiān)護(hù)儀、電子結(jié)腸鏡、電子喉鏡、電動(dòng)手術(shù)床、手術(shù)整體無(wú)影燈等，使醫(yī)院的科技含量得到進(jìn)一步提升。

由于歷史的原因，我院目前業(yè)務(wù)用地面積僅有x畝，已經(jīng)不能滿足醫(yī)療需要，且周邊已無(wú)拓展可能，更制約了今后醫(yī)院的發(fā)展。為使人民群眾醫(yī)療保健的環(huán)境得到進(jìn)一步改善，也為醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，去年醫(yī)院審時(shí)度勢(shì)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合城市建設(shè)、方便群眾就醫(yī)角度出發(fā)，自籌資金x萬(wàn)元，在于銀大道旁購(gòu)置土地x畝，用于籌建人民醫(yī)院分院。

新生兒工作總結(jié) 篇3

為進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院在財(cái)力十分緊張的情況下仍然擠出資金5萬(wàn)余元，對(duì)院內(nèi)及院周邊環(huán)境進(jìn)行了整治，完善了院內(nèi)及院外責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，如：鋪設(shè)地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化，同時(shí)在各辦公區(qū)放置鮮花盆景等，從而改善了醫(yī)療環(huán)境，緩解了患者就醫(yī)的緊張情緒。

一、強(qiáng)化措施，進(jìn)一步調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，控制藥品收入比例。

1、嚴(yán)格控制藥品在醫(yī)療業(yè)務(wù)收入中的比例，提高收入含金量，增加醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展能力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力，使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是近兩年來(lái)醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要目的。一年來(lái)，我們將一百多個(gè)價(jià)格高，有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，對(duì)使用量多、金額大的前50位藥品和國(guó)家發(fā)改委降價(jià)的21種藥品以及有關(guān)科室申購(gòu)的藥品進(jìn)行了招標(biāo)采購(gòu)，有效地降低了藥品成本，降低了藥品價(jià)格。同時(shí)堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理治療，糾正濫開(kāi)檢查、開(kāi)大處方的行為，制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上，對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥三線三級(jí)管理制度，嚴(yán)格控制進(jìn)口、貴重藥品的使用，使藥品在醫(yī)院總收入的比例降到51，有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)，較好地實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)“軟著陸”，醫(yī)院財(cái)力明顯增強(qiáng)，職工待遇逐步提高，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)狀況逐步進(jìn)入良性循環(huán)軌道，社會(huì)對(duì)醫(yī)院價(jià)格的抱怨情結(jié)日漸趨于平緩。

2、鐵心硬手，抓好醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)。

按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“六個(gè)不準(zhǔn)”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度，考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對(duì)群眾投訴醫(yī)德醫(yī)風(fēng)存在問(wèn)題的，實(shí)行“一次投訴待崗”制度。建立了醫(yī)療服務(wù)信息公示制度，在門急診、病房、藥房、醫(yī)技科室等醒目位置公示了醫(yī)務(wù)人員身份、常用藥品價(jià)格、主要醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、方便病人，接受患者及社會(huì)監(jiān)督。醫(yī)院每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開(kāi)一次患者親屬座談會(huì)，廣泛了解病友及家屬的要求和意見(jiàn)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，醫(yī)院聘請(qǐng)了10名義務(wù)監(jiān)督員，每季度定期召開(kāi)座談會(huì)，并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見(jiàn)箱，公布投訴電話，只要病人及家屬反映問(wèn)題屬實(shí)或提出的意見(jiàn)切實(shí)可行，醫(yī)院便及時(shí)調(diào)查處理及組織整改。全年醫(yī)院共處理了5起違規(guī)違紀(jì)的人和事，其中有2人次受到待崗處理。

自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，群眾的投訴逐漸減少，滿意度逐漸提高，綜合測(cè)評(píng)中門診患者的滿意度為90，住院患者的滿意度為95。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全年有200多人次拒絕病人吃請(qǐng)，100余人次拒收物品，30多人次拒收病人紅包，醫(yī)院收到表?yè)P(yáng)信、感謝信30封，受到回訪信表?yè)P(yáng)的有92人次。20xx年年底我院已順利通過(guò)縣、市“群眾滿意醫(yī)院”評(píng)審組的考評(píng)驗(yàn)收。

二、突出重點(diǎn)，積極實(shí)施科技興院戰(zhàn)略。

1、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，逐步完善我院人才結(jié)構(gòu)。抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)，是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對(duì)我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范，?？苾?yōu)勢(shì)和特色尚不明顯，人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象，根據(jù)醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實(shí)際情況，充分發(fā)揮市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用，對(duì)部分學(xué)科進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整。目前，醫(yī)院正籌備將外科整合分為外一、外二、外三科，婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科，其中，外一科專攻普外，外二科專攻骨科，外三科為綜合外科，通過(guò)對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有資源的整合，實(shí)現(xiàn)科有重點(diǎn)，人有專精的格局。

2、積極開(kāi)展醫(yī)療新技術(shù)新項(xiàng)目，提高醫(yī)院技術(shù)水平。今年醫(yī)院已申報(bào)7項(xiàng)新技術(shù)項(xiàng)目：外二科2項(xiàng)，五官科2項(xiàng)，婦產(chǎn)科2項(xiàng)，檢驗(yàn)科1項(xiàng)。其中外二科開(kāi)展的R-F治療腰椎骨折及帶鎖髓內(nèi)釘治療長(zhǎng)骨骨折新技術(shù)，獲得良好效果，填補(bǔ)了我縣空白。婦產(chǎn)科施行的宮外孕保守手術(shù)獲得成功，利用陰道鏡篩查宮頸病變，效果良好。許多科室不斷拓展技術(shù)領(lǐng)域，通過(guò)提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，逐步形成自身的特色，如急診科對(duì)腦中風(fēng)、心梗等危重疾病的救治技術(shù)，有獨(dú)到之處，常受到病人及家屬的贊揚(yáng)，在縣城內(nèi)有一定的聲譽(yù)。放射科利用胃腸X光機(jī)及遙控灌腸器開(kāi)展了對(duì)腸套迭病人的鋇灌腸復(fù)位，并取得了成功，使病人免去了開(kāi)刀之苦。傳染科運(yùn)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的肝病治療診斷新觀點(diǎn)新理念，提高診斷水平，如應(yīng)用奧曲肽、洛賽克等救治肝硬化門脈高壓靜脈曲張破裂出血，止血好轉(zhuǎn)出院率達(dá)88。

由于歷史的原因，我院目前業(yè)務(wù)用地面積僅有20畝，已經(jīng)不能滿足醫(yī)療需要，且周邊已無(wú)拓展可能，更制約了今后醫(yī)院的發(fā)展。為使人民群眾醫(yī)療保健的環(huán)境得到進(jìn)一步改善，也為醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，去年醫(yī)院審時(shí)度勢(shì)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合城市建設(shè)、方便群眾就醫(yī)角度出發(fā)，自籌資金350萬(wàn)元，在于銀大道旁購(gòu)置土地65畝，用于籌建人民醫(yī)院分院。

新生兒工作總結(jié) 篇4

在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心及同事們的幫助下，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步，主要有以下幾個(gè)方面：

一、強(qiáng)化服務(wù)理念，體現(xiàn)以人為本

一直以來(lái)，本人始終堅(jiān)持把病人是否滿意作為自己工作的第一標(biāo)準(zhǔn)，把病人的呼聲當(dāng)作第一信號(hào)，把病人的需要當(dāng)作第一選擇，把病人的利益當(dāng)作第一考慮，扎實(shí)開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)工作。切實(shí)將以人為本、以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨滲透到醫(yī)療服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，把病人滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。

牢固樹立以病人為中心的意識(shí)，努力為病人提供熱情周到的服務(wù)。本人經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行接待禮儀、服務(wù)禮儀等方面的學(xué)習(xí)，在言談舉止和一言一行當(dāng)中體現(xiàn)個(gè)人修養(yǎng)。在上崗行醫(yī)工作當(dāng)中，積極主動(dòng)幫助病人解決就診中遇到的各種困難，讓病友感受到熱情周到的服務(wù)，感受到醫(yī)護(hù)人員的關(guān)心和體貼。

二、提高技術(shù)水平，打造醫(yī)護(hù)品牌

高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療服務(wù)是病人、家屬、社會(huì)評(píng)價(jià)醫(yī)務(wù)工作者滿意度的一項(xiàng)重要指標(biāo)。本人始終把強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量、提高專業(yè)技術(shù)水平、打造過(guò)硬技術(shù)品牌作為提高群眾滿意度的一個(gè)重要抓手。嚴(yán)格落實(shí)了醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，定期自查，找出問(wèn)題，采取措施，加以改進(jìn)。

作為一名醫(yī)務(wù)人員，為患者服務(wù)，既是責(zé)任，也是義務(wù)。想在最短的時(shí)間內(nèi)做強(qiáng)做大，我認(rèn)為首先要提高服務(wù)質(zhì)量，讓每一個(gè)就診的患者滿意，并以此來(lái)擴(kuò)大我院的知名度。參加工作以后，我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平，擺正主人翁的心態(tài)，急病人所急，想病人所想，竭盡全力為患者服務(wù)。對(duì)病人細(xì)心照顧，和藹可親。

努力將理論知識(shí)結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在此過(guò)程中我還不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗(yàn)，努力培養(yǎng)自己獨(dú)立思考、獨(dú)立解決問(wèn)題、獨(dú)立工作的能力，培養(yǎng)了全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和醫(yī)務(wù)工作者必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，經(jīng)過(guò)一年的工作實(shí)踐我熟練掌握了大病歷的書寫、病程記錄、會(huì)診記錄、出院記錄等醫(yī)療文件的書寫。

本人在以后的工作過(guò)程中將不斷努力進(jìn)取，竭盡全力完善自己，同時(shí)真誠(chéng)的希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們給我提出寶貴的批評(píng)建議，糾正存在的錯(cuò)誤，彌補(bǔ)自己的不足之處，幫助我成為一個(gè)合格的醫(yī)務(wù)工作者和社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的醫(yī)務(wù)工作者，為全面構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系做出自己的貢獻(xiàn)！

新生兒工作總結(jié) 篇5

時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼間我在成長(zhǎng)中又渡過(guò)一年?；厥走@走過(guò)的一年，很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。一年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的兒科主治醫(yī)師越來(lái)越難，要做一名優(yōu)秀的兒科主治醫(yī)師則是難上加難。我認(rèn)為：一名好的兒科主治醫(yī)師不僅要為人謙和正直，對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。我，作為一名只學(xué)過(guò)一年漢語(yǔ)的中年兒科主治醫(yī)師，需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。先將這一年的工作總結(jié)如下：

在院紀(jì)院規(guī)所容許的框架內(nèi)，在本人工作職責(zé)所規(guī)定的范圍之中，不顧自身健康狀況欠佳的實(shí)情，加班加點(diǎn)、盡心盡力、嘔心瀝血地工作。不論什么時(shí)候都能遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班。能堅(jiān)持一日兩次查房。認(rèn)真帶教下級(jí)醫(yī)師和書寫電子病歷。堅(jiān)持值夜班、積極診治和搶救夜班期間來(lái)的患兒。積極參加科室內(nèi)危重患兒的搶救、產(chǎn)科及其它科室的會(huì)診和科內(nèi)的各類疑難病列討論。能積極參加院內(nèi)和科內(nèi)組織的各類業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí)，并共計(jì)支付一個(gè)月的工資取得上級(jí)規(guī)定的年度專業(yè)繼續(xù)教育學(xué)分和公共科目繼續(xù)教育合格證。能虛心向科主任討教，在科主任的帶領(lǐng)下能把自己份內(nèi)的工作做的盡善盡美。能獨(dú)自勝任及從容處理科內(nèi)所有診療工作。

今年曾多次在下夜班期間，根據(jù)患兒家長(zhǎng)的點(diǎn)名要求及院科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)安排，夜間護(hù)送其他醫(yī)生的危重新生兒上烏市上級(jí)醫(yī)院。春節(jié)值班期間，在夜間查房時(shí)我發(fā)現(xiàn)由其他醫(yī)生管理的一名患兒的癥狀和臨床表現(xiàn)與其所作診斷不符，我當(dāng)時(shí)高度懷疑為甲流，于是我立即請(qǐng)科主任會(huì)診，當(dāng)夜取標(biāo)本經(jīng)疾控部門確診為我地區(qū)今年第一列甲流患者。

在院科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)懷和照顧下，我今生有幸第一次上烏市參加全疆危重新生兒診療新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，可能是因我工作至今第一次外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議的原因，或許是我院兒科硬件及軟件建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后與其它地州級(jí)醫(yī)院的實(shí)情對(duì)我的觸動(dòng)，參加完學(xué)習(xí)班回來(lái)后，我感慨萬(wàn)分，一回到我院，便按耐不住激動(dòng)的心情趕緊寫了參會(huì)感想與思考交給了院長(zhǎng)。

因本人工作中診斷率、治愈率和服務(wù)態(tài)度等眾多方面表現(xiàn)突出，得到了許許多多患兒家長(zhǎng)的肯定和贊許，為此送來(lái)了多面感謝的錦旗，也讓我上了地方電視新聞。

庫(kù)爾班節(jié)上班期間，我最先觀察并發(fā)現(xiàn)我院第一列新生兒先天膈疝病列，為了明確診斷及時(shí)邀請(qǐng)?jiān)耐蹒髦魅螘?huì)診，確診為先天膈疝后，得到援疆王琪主任的高度好評(píng)。近日在援疆王琪主任的指導(dǎo)下，我在兒科首先使用了新生兒腸外營(yíng)養(yǎng)技術(shù)，此項(xiàng)技術(shù)對(duì)不能耐受經(jīng)腸道喂養(yǎng)或腸道喂養(yǎng)不能達(dá)到所需總熱量70%的危重新生兒患者有很好的療效。

新生兒工作總結(jié) 篇6

轉(zhuǎn)眼之間20XX年很快過(guò)去，回首過(guò)去，從醫(yī)院建院至今，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的相互幫助下，堅(jiān)持以病人為中心，實(shí)行感動(dòng)式服務(wù)，立足本職崗位，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，圓滿完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù)，具體總結(jié)如下：

在思想道德方面

熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)醫(yī)院，熱愛(ài)科室，積極參加醫(yī)院及科室組織的政治和理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷的提高自己的涵養(yǎng)，完善基礎(chǔ)，積極參加科室組織的專科理論知識(shí)學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好筆記，為工作服務(wù)病情觀察提供理論指導(dǎo)。?

????在臨床工作方面

總所周知，新生兒的特性，呱呱落地，一生啼哭在親人們的喜悅聲中出生，但是隨之而來(lái)的就是如何護(hù)理這個(gè)可愛(ài)，渾身軟綿綿的小家伙，如何喂奶，如何換尿布，如何觀察，不管是早產(chǎn)，足月還是過(guò)期產(chǎn)，他們的抵抗力都低的多。也脆弱的多。作為一名新生兒科專科護(hù)士，無(wú)時(shí)無(wú)刻都在以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，虛心向他人請(qǐng)教，積極改進(jìn)工作方式方法，增強(qiáng)工作能力，指導(dǎo)家屬如何喂養(yǎng)，如何護(hù)理。而有些工作我從來(lái)也沒(méi)有接觸過(guò)，如疫苗接種，及新生兒遺傳代謝病篩查，及聽(tīng)力篩查，在不斷的學(xué)習(xí)和請(qǐng)教中，漸漸的走上正軌，在新生兒搶救工作中，增加搶救意識(shí)，迅速，及時(shí)有效。搶救時(shí)做到分工明確，密切配合，聽(tīng)從指揮，堅(jiān)守崗位。嚴(yán)密觀察病情變化，準(zhǔn)確及時(shí)的填寫護(hù)理記錄單，出現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)醫(yī)生，做到處理準(zhǔn)確。

在新生兒的安全管理中，嚴(yán)格實(shí)行母嬰同室，加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)的健康教育，避免嗆奶窒息，避免墜床，抱錯(cuò)，無(wú)論做任何操作都有家人監(jiān)督陪同，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，保證診療護(hù)理的安全執(zhí)行。

嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，新生兒沐浴毛巾等一用一消毒，接觸前洗手，有特殊感染的新生兒用物專人專用專消毒，做到無(wú)交叉感染。我們醫(yī)院剛剛起步，新生兒科也需要不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步，發(fā)展。為了工作能順利安全的進(jìn)行。本人能和科室的同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，共度難關(guān)，并能和其他科室的同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極配合。

在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

以感動(dòng)式服務(wù)理念來(lái)要求自己，希望所有的孩子都能健健康康的出生，希望所有的產(chǎn)婦都能高高興興的抱著孩子回家，病人的滿意度是我們立足的根本。所以我將熱愛(ài)自己的本職工作，正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，投入，熱心的為大家服務(wù)，和醫(yī)院共同進(jìn)步，共同發(fā)展。

新生兒工作總結(jié) 篇7

41號(hào)）精神，對(duì)照縣教育局下發(fā)的《平遠(yuǎn)縣開(kāi)展義務(wù)教育階段學(xué)?！扒處煷蠹以L”活動(dòng)方案》，結(jié)合壩頭學(xué)校的實(shí)際，對(duì)此項(xiàng)工作，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)精心組織，認(rèn)真部署，做好留守兒童家訪工作，解決好新時(shí)期出現(xiàn)留守兒童教育問(wèn)題，讓留守兒童在學(xué)校的正確引導(dǎo)下健康成長(zhǎng)。現(xiàn)將我校留守兒童家訪工作總結(jié)如下：

一、建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

為使留守兒童家訪工作落到實(shí)處，不走過(guò)場(chǎng)，抓出成效，學(xué)校成立了關(guān)愛(ài)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，日常工作由團(tuán)少部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，具體計(jì)劃及“留守兒童”家訪工作方案由團(tuán)少部負(fù)責(zé)人余生龍教師制訂。

二、宣傳發(fā)動(dòng)家訪

10月19日上午，學(xué)校組織召開(kāi)了一場(chǎng)行政擴(kuò)大會(huì)議，會(huì)上校長(zhǎng)傳達(dá)了上級(jí)通知精神及指示，要求各位領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)各類會(huì)議，逐級(jí)向下傳達(dá)上級(jí)通知精神及指示，思想上要高度重視，行動(dòng)上要周密安排。

三、摸底確立目標(biāo)

為使家訪對(duì)象明確，清楚掌握家訪對(duì)象詳細(xì)情景，10月22日，團(tuán)少部下發(fā)留守兒童統(tǒng)計(jì)表及信息表至各位班主任，要求各班主任上報(bào)留守兒童名單及家庭詳細(xì)情景，以便下一步家訪工作安排。

四、安排家訪工作

根據(jù)各班主任統(tǒng)計(jì)的留守兒童名單，于10月23日至25日，團(tuán)少部組織落實(shí)家訪大行動(dòng)，要求家訪教師利用中午及傍晚兩個(gè)有效時(shí)段（根據(jù)農(nóng)村實(shí)際，留守兒童臨時(shí)監(jiān)護(hù)人在這時(shí)候應(yīng)當(dāng)在家），以班主任為主、落級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為督、科任教師為輔，家訪留守學(xué)生，向臨時(shí)監(jiān)護(hù)人匯報(bào)該生的在校表現(xiàn)，認(rèn)真聽(tīng)取臨時(shí)監(jiān)護(hù)人的意見(jiàn)，詳細(xì)了解實(shí)際情景，并做好留守學(xué)生家訪登記表。

五、梳理家訪問(wèn)題

10月26日上午，團(tuán)少部組織相關(guān)人員收集學(xué)生家訪登記表，并對(duì)登記表中反映的問(wèn)題進(jìn)行了逐一梳理，發(fā)現(xiàn)留守學(xué)生存在有如下問(wèn)題：1、缺少關(guān)愛(ài)；2、性情孤僻；3、家庭教育不協(xié)調(diào)；4、家庭生活較艱辛。

六、出臺(tái)教育對(duì)策

團(tuán)少部梳理問(wèn)題上報(bào)學(xué)校后，10月26日午時(shí)，學(xué)校再次組織召開(kāi)行政擴(kuò)大會(huì)議，校長(zhǎng)通報(bào)家訪情景后，針對(duì)留守學(xué)生的問(wèn)題，大家認(rèn)真討論，研究對(duì)策，最終初步構(gòu)成留守兒童教育措施：

1、建立留守兒童檔案和聯(lián)系卡制度。加強(qiáng)學(xué)校與學(xué)生家長(zhǎng)及其監(jiān)護(hù)人的聯(lián)系，構(gòu)成以學(xué)生為中心的關(guān)愛(ài)網(wǎng)絡(luò)，建立每個(gè)留守兒童的檔案和聯(lián)系卡。

2、實(shí)施教師結(jié)對(duì)幫扶留守兒童制度。每班推薦1—2名留守學(xué)生與教師結(jié)對(duì)，每位教師結(jié)對(duì)1—2名學(xué)生，幫扶教師要經(jīng)常找留守兒童談心，隨時(shí)把握留守學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，定期家訪、關(guān)心生活、指導(dǎo)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)他們健康成長(zhǎng)。建立教師關(guān)愛(ài)留守兒童的成長(zhǎng)日記，讓留守兒童在團(tuán)體中成長(zhǎng)，以對(duì)他們?nèi)狈彝ソ逃M(jìn)行補(bǔ)償，使他們走出孤獨(dú)和憂郁。

3、開(kāi)展文體活動(dòng)。為了“留守兒童”也能像普通孩子一樣健康成長(zhǎng)，豐富他們的課余生活，學(xué)校要求在周一至周五的午間和午時(shí)課后，由結(jié)對(duì)教師在學(xué)生活動(dòng)室或操場(chǎng)組織安排文體活動(dòng)。如：拔河比賽、球類活動(dòng)、游戲活動(dòng)等。3、發(fā)動(dòng)社會(huì)力量，共同關(guān)心留守兒童。關(guān)愛(ài)留守兒童僅僅依靠學(xué)校是不夠的，能夠發(fā)動(dòng)村干部、相關(guān)政府人員、村委會(huì)成員以及退休教師一齊加入到“關(guān)愛(ài)行動(dòng)”中來(lái)，擔(dān)當(dāng)“代理家長(zhǎng)”的主角，與孩子們一道，邁向新的明天。

4、擬成立留守兒童資助金。發(fā)動(dòng)師生或社會(huì)熱心人士捐資，成立留守兒童資助基金，對(duì)家庭生活異常困難的給予經(jīng)濟(jì)上資助。

5、擬創(chuàng)立視頻聊天室。學(xué)校設(shè)立一間視頻聊天室，專門為那些父母長(zhǎng)年在外或者回家很少的留守兒童供給視頻聊天，讓他們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上見(jiàn)面、溝通，感受父母之愛(ài)，感受家庭的溫暖、關(guān)愛(ài)。

總之，留守學(xué)生需要全社會(huì)共同關(guān)心、關(guān)愛(ài)、關(guān)注。我們要努力探索留守學(xué)生健康發(fā)展的工作思路，對(duì)他們要嚴(yán)慈相濟(jì)，使留守學(xué)生享受到同其他學(xué)生一樣的教育和關(guān)愛(ài)。鍛煉他們的意志，培養(yǎng)堅(jiān)韌、獨(dú)立的個(gè)性，構(gòu)成健全的人格，促使他們健康茁壯的成長(zhǎng)。

新生兒工作總結(jié) 篇8

XX年新生兒科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，以醫(yī)院總體發(fā)展目標(biāo)為指南，積極響應(yīng)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)、三好一滿意等主題活動(dòng)，以醫(yī)療衛(wèi)生體制改革及我院創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院工作為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“十大指標(biāo)”，在全體醫(yī)護(hù)人員的努力下，不斷提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改善醫(yī)患關(guān)系，同時(shí)狠抓質(zhì)量管理，注重防范醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)患糾紛的發(fā)生。

1、個(gè)別工作人員素質(zhì)不高，無(wú)菌觀念不強(qiáng)。

2、責(zé)任制護(hù)理有待進(jìn)一步提高。

3、護(hù)理文書書寫欠規(guī)范。

4、護(hù)理人員間的相互協(xié)作能力差。

5、與患者之間缺乏交流，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。

6、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭(zhēng)先意識(shí)不夠。

7、對(duì)新進(jìn)人員的管理欠缺。

8、病房管理尚不足。

一、加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，加強(qiáng)自身建設(shè)與管理，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，改善醫(yī)療服務(wù)，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安因素時(shí)及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論、學(xué)習(xí)借鑒，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘長(zhǎng)鳴。

2、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，合理搭配值班人員。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒管理，把危重病兒作為科室晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)。對(duì)病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班重視。

4、時(shí)刻提醒工作人員，嚴(yán)防錯(cuò)換、丟失嬰兒。保證患兒安全，加強(qiáng)護(hù)理人員安全教育。嚴(yán)格落實(shí)新生兒查對(duì)、探視制度，規(guī)范出入院流程。

5、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，增收節(jié)支，規(guī)范診療服務(wù)計(jì)費(fèi)項(xiàng)目，在減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上增加科室收入。

6、強(qiáng)化科室設(shè)備管理人員對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持設(shè)備完好。

7、充分利用現(xiàn)有的護(hù)理人力資源，調(diào)動(dòng)工作積極性，實(shí)施護(hù)理人員分層管理。

8、對(duì)重點(diǎn)員工的管理，如實(shí)習(xí)生、輪轉(zhuǎn)人員、新入科人員等，對(duì)他們進(jìn)行法律知識(shí)教育，提高她們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工作人員帶教。

9、完善護(hù)理記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在的問(wèn)題，規(guī)范護(hù)理文件記錄。遵循客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的原則，定期進(jìn)行護(hù)理記錄單缺陷的分析和改進(jìn)，避免漏字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等。

10、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

11、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生。

二、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，提高病人滿意率。

1、責(zé)任護(hù)士真誠(chéng)接待新入院患者，主動(dòng)向病人家屬做入院宣教及健康教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，了解病人病情、用藥效果及反應(yīng)等。

2、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序及各項(xiàng)護(hù)理工作流程，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。

3、每月召開(kāi)公休座談會(huì)，發(fā)放滿意度調(diào)查表，對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的工作人員給與表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的人員給與批評(píng)教育。

4、完善回訪制度，尤其是對(duì)早產(chǎn)兒及高危兒的回訪及后續(xù)宣教。

三、保持醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正、處理。

2、每月對(duì)質(zhì)控組，護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找原因，制訂切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)情況。

3、增強(qiáng)科研意識(shí)，開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目。

四、按護(hù)理部要求，嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。護(hù)理查房時(shí)提問(wèn)護(hù)士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)，?？评碚撝R(shí)，院內(nèi)感染知識(shí)，醫(yī)院核心制度等。

五、積極參加我院組織的各種學(xué)習(xí)、講座。

一年來(lái)，由于院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理、外塑形象，我科在醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定的成績(jī)，但也存在一定缺陷，有待進(jìn)一步提高。

新生兒工作總結(jié) 篇9

為了提高人口素質(zhì)，保障新生兒健康，有效降低新生兒出生缺陷率，我們會(huì)同市政協(xié)婦女界別于今年6月中旬對(duì)我市新生兒出生缺陷問(wèn)題進(jìn)行了專題調(diào)研。

這次調(diào)研由市政協(xié)黨組副書記歷鐵夫親自帶領(lǐng)，市政協(xié)社會(huì)法制委員會(huì)全程指導(dǎo)，并邀請(qǐng)政協(xié)委員中的有關(guān)專家參加，組成了調(diào)研組。本次調(diào)研采取“聽(tīng)、看、查”等方法，分別聽(tīng)取了市衛(wèi)生局、市婦幼保健院、市人口與計(jì)劃生育委員會(huì)、醴陵市計(jì)生局、荷塘區(qū)衛(wèi)生局等單位和部門的情況匯報(bào)，實(shí)地察看了新生兒篩查室、優(yōu)生遺傳檢測(cè)室、婚前醫(yī)學(xué)檢查和產(chǎn)前診斷室、藥具庫(kù)等現(xiàn)場(chǎng),查閱了我市近幾年來(lái)新生兒缺陷發(fā)生的有關(guān)資料。通過(guò)調(diào)研，我們強(qiáng)烈地感到：我市人口出生缺陷問(wèn)題比較突出，務(wù)必引起各級(jí)黨委、政府的高度重視，并采取相應(yīng)措施加以控制。

一、我市新生兒出生缺陷形勢(shì)比較嚴(yán)峻

出生缺陷是指新生兒出生時(shí)就存在的各種身體結(jié)構(gòu)、功能或代謝的異常。嚴(yán)重的出生缺陷可以導(dǎo)致圍產(chǎn)兒和嬰幼兒死亡，或造成終身殘疾，嚴(yán)重影響生命和生活質(zhì)量，成為家庭和社會(huì)的沉重負(fù)擔(dān)。據(jù)悉我市現(xiàn)有的28萬(wàn)殘疾人中，至少有50％是因出生缺陷帶來(lái)的殘疾，盡管各級(jí)政府對(duì)他們進(jìn)行了扶持和資助，但是客觀現(xiàn)實(shí)已經(jīng)無(wú)法改變，他們中的大多數(shù)依然很難擺脫困境。

從調(diào)查情況看，目前我市出生缺陷情況不容樂(lè)觀。

一是出生缺陷高于全省平均水平，并且呈逐年上升的趨勢(shì)。據(jù)市婦幼保健院提供的數(shù)據(jù)顯示：2004年出生缺陷發(fā)生率為103.48/萬(wàn)，2005年出生缺陷發(fā)生率為117.44/萬(wàn)，2006年出生缺陷發(fā)生率為155.46/萬(wàn)，2007年出生缺陷發(fā)生率為161.26/萬(wàn)，2008年出生缺陷發(fā)生率為168.28/萬(wàn)，為我市實(shí)行出生缺陷監(jiān)測(cè)以來(lái)的最高記錄，屬于我省出生缺陷高發(fā)市之一。據(jù)市縣兩級(jí)衛(wèi)生局、婦幼保健院、人口與計(jì)劃生育局對(duì)住院分娩的孕滿２８周到產(chǎn)后７天的圍產(chǎn)兒進(jìn)行監(jiān)測(cè)計(jì)算，全市每天有2.19名缺陷兒降臨，一年出生近800名缺陷兒。如果將沒(méi)有住院分娩的和出生７天以后發(fā)生的隱性缺陷人群算上，比照全市每年出生缺陷兒約占每年出生人口總數(shù)的比例推算，我市每年出生缺陷人數(shù)約在1200名左右。

二是出生缺陷地區(qū)分布差異較大，城市出生缺陷發(fā)生率明顯高于農(nóng)村。２００6年，我市城市出生缺陷發(fā)生率為219.6／萬(wàn)，農(nóng)村為116.5／萬(wàn)；２００7年城市為235.3／萬(wàn)，農(nóng)村為118.9／萬(wàn)；２００8年城市為247.2／萬(wàn)壓濾機(jī)濾布，農(nóng)村為130.1／萬(wàn)。近３年來(lái)出生缺陷平均發(fā)生率城市為234.1/萬(wàn)，農(nóng)村為121.8/萬(wàn)，高于農(nóng)村112.3/萬(wàn)。

三是出生缺陷發(fā)生率男嬰高于女嬰。２００6年，男嬰和女嬰出生缺陷發(fā)生率分別是166.6／萬(wàn)和135.41／萬(wàn)；2007年，男嬰和女嬰出生缺陷發(fā)生率分別是169.9/萬(wàn)和147.9/萬(wàn)；２００8年，男嬰和女嬰出生缺陷發(fā)生率分別高達(dá)185.6／萬(wàn)和145／萬(wàn)。２００8年與２００6年同比，男嬰出生缺陷發(fā)生率升幅大大高于女嬰。

四是出生缺陷類別多，致死致殘性缺陷呈上升趨勢(shì)。我市目前監(jiān)測(cè)到的出生缺陷約有幾十種，其中排在前6位的是：先天性心臟病、兔唇裂、多指（趾）、先天性腦積水、外耳畸形、神經(jīng)管缺陷。近年來(lái)，出生缺陷種類增多，而先天性心臟病、先天性腦積水、神經(jīng)管缺陷等致死致殘缺陷占總出生缺陷的27.62%，并呈逐年上升趨勢(shì)。

二、出生缺陷發(fā)生的主要原因

導(dǎo)致出生缺陷的原因很復(fù)雜，經(jīng)有關(guān)專家分析，主要有以下４個(gè)方面：

一是環(huán)境因素。主要指育齡婦女在孕前、孕期受環(huán)境污染的影響而造成的出生缺陷。其中包括物理因素（如噪聲、射線、電腦、電波、汽車尾氣、塑料垃圾等污染）、化學(xué)因素（重金屬和各類石油化工毒物、農(nóng)藥、化肥、食物添加劑催化飼養(yǎng)的禽、畜及水產(chǎn)品等，對(duì)胎兒有致畸危險(xiǎn)的藥物如抗生素的不當(dāng)使用等）、家庭環(huán)境因素（吸煙與酗酒、家庭裝修所致污染、衛(wèi)生習(xí)慣差或飲食結(jié)構(gòu)不合理等），通過(guò)不同環(huán)節(jié)、不同方式作用于人體，影響到胎兒，造成多種缺陷。

二是遺傳因素。許多常見(jiàn)的遺傳病都可傳給后代，如染色體、基因突變。還有某些傳染病及性病，如乙型肝炎、皰疹病毒及支原體感染、梅毒、淋病等，病毒的遺傳物質(zhì)進(jìn)入母體細(xì)胞后也可傳染給胎兒，造成胎兒流產(chǎn)或畸形。

三是社會(huì)因素。一方面，受傳統(tǒng)觀念的影響，很多人（尤其是農(nóng)村）非法進(jìn)行胎兒性別鑒定，想方設(shè)法生育男孩，而不愿接受婚前醫(yī)學(xué)檢查和產(chǎn)前診斷以防缺陷兒出生。另一方面，育齡婦女缺乏優(yōu)生優(yōu)育相關(guān)知識(shí)以及預(yù)防出生缺陷的措施。如孕產(chǎn)婦年齡過(guò)高或過(guò)低容易引發(fā)出生缺陷，但很多高齡或低齡孕產(chǎn)婦缺乏預(yù)防措施。近年來(lái)，全市孕婦年齡小于２０歲、大于３０歲的，出生缺陷發(fā)生率明顯增高。

四是管理因素。主要是干預(yù)力度不夠，有關(guān)部門往往重視控制人口數(shù)量，而對(duì)出生缺陷問(wèn)題還沒(méi)有引起足夠重視，更沒(méi)有將其列入重要議事日程。出生缺陷三級(jí)干預(yù)的工作網(wǎng)絡(luò)不健全、工作措施不得力，濾布工作經(jīng)費(fèi)短缺、工作隊(duì)伍素質(zhì)也有待提高。從表面看，相關(guān)幾個(gè)部門都在抓出生缺陷干預(yù)，但是工作沒(méi)有協(xié)調(diào)好，出生缺陷的控制流于形式。婦幼將行政和臨床兩項(xiàng)職能集于一身，而且靠臨床的收入來(lái)彌補(bǔ)行政救助經(jīng)費(fèi)的不足，對(duì)做好出生缺陷干預(yù)工作力不從心；計(jì)生雖然近些年在這方面投入較大，但由于種種原因?qū)Φ谝惶ピ星昂驮衅诘囊患?jí)干預(yù)無(wú)法實(shí)施，只能把重點(diǎn)放在對(duì)少數(shù)二胎的干預(yù)上。特別是新的《婚姻登記條例》實(shí)施后，全市婚前醫(yī)學(xué)檢查率由原來(lái)的 85％以上急劇下0.89％，近年來(lái)雖然我市絕大多數(shù)縣市區(qū)都實(shí)行了婚前檢查政府買單，但是由于輿論宣傳不到位，群眾缺乏自我保護(hù)意識(shí)，參檢率不高，新婚夫婦在結(jié)婚登記前進(jìn)行醫(yī)學(xué)檢查仍然沒(méi)能引起高度重視，出生缺陷干預(yù)的一級(jí)屏障還是處于弱化狀態(tài)。

三、對(duì)出生缺陷干預(yù)的幾點(diǎn)建議

提高人口素質(zhì)是關(guān)系到中華民族興旺發(fā)達(dá)的大事，只有出生的孩子健康、聰明，我們民族和國(guó)家的未來(lái)才有希望。為此，就我市如何降低出生缺陷提高新生兒健康水平提出如下建議：

１、提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，形成對(duì)出生缺陷干預(yù)工作的網(wǎng)絡(luò)體系。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)要從可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和基本國(guó)策的高度來(lái)認(rèn)識(shí)提高人口素質(zhì)的重要性，把降低出生缺陷作為以人為本的大事來(lái)抓，將這項(xiàng)工作納入我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。一是建議盡快制定《xx市出生缺陷干預(yù)辦法》，對(duì)出生缺陷干預(yù)的法律依據(jù)、目的意義、工作機(jī)制和三級(jí)干預(yù)體系、政府及其部門的`職責(zé)、公民的權(quán)利和義務(wù)、預(yù)防的技術(shù)措施、科學(xué)研究和應(yīng)用、經(jīng)費(fèi)籌措等方面給予明確規(guī)定，使這項(xiàng)工作有章可循。二是建議明確相關(guān)單位對(duì)出生缺陷干預(yù)工作的責(zé)任并認(rèn)真組織實(shí)施，三級(jí)干預(yù)，各負(fù)其責(zé)，各級(jí)衛(wèi)生、婦幼保健、人口和計(jì)劃生育、民政等部門要認(rèn)真履行職責(zé)，相互協(xié)調(diào)配合。同時(shí)，還要充分調(diào)動(dòng)財(cái)政、環(huán)保執(zhí)法和新聞媒體等部門的積極性，在政策上加以引導(dǎo)，力爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)上支持，輿論上監(jiān)督，形成“政府掛帥，各方參與”的局面，把預(yù)防新生兒出生缺陷工作當(dāng)做一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)抓，形成切實(shí)可行的工作機(jī)制。

２、加強(qiáng)宣傳，普及教育，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心出生人口素質(zhì)的氛圍。做好這項(xiàng)工作，關(guān)鍵是要?jiǎng)訂T全社會(huì)都來(lái)關(guān)心和參與，當(dāng)務(wù)之急是要加強(qiáng)宣傳教育，普及相關(guān)知識(shí)，提高全民的參與意識(shí)。建議由民政、婦幼、計(jì)生等部門聯(lián)合，恢復(fù)婚育保健學(xué)校，從新婚保健、優(yōu)孕指導(dǎo)、孕期胎教、優(yōu)育指導(dǎo)以及關(guān)注生殖健康、提高生活質(zhì)量等各方面對(duì)新婚待孕人群進(jìn)行宣傳教育，實(shí)行免費(fèi)聽(tīng)課、免費(fèi)發(fā)放宣傳品、免費(fèi)提供專家咨詢，真正將出生缺陷的一級(jí)干預(yù)前移至婚前和孕前。新聞宣傳部門要利用報(bào)刊、廣播、電視等媒體，開(kāi)辟各種專欄，舉辦有關(guān)講座，宣傳優(yōu)生優(yōu)育和預(yù)防出生缺陷的知識(shí)。針對(duì)我市近幾年來(lái)出生缺陷率城市高于農(nóng)村的現(xiàn)狀，建議科委、環(huán)保等部門聯(lián)合立項(xiàng)，專人負(fù)責(zé)，深入調(diào)查，分析原因，形成可行性報(bào)告，為政府決策提供依據(jù)。

３、認(rèn)真實(shí)施，多方配合，建立全方位的出生缺陷三級(jí)干預(yù)體系。以可以預(yù)防的嚴(yán)重、高發(fā)的先天性疾病為主攻目標(biāo)，建立以一級(jí)干預(yù)（婚前檢查與孕前保?。橹黧w，二級(jí)干預(yù)（孕期檢查和保?。橹攸c(diǎn)，三級(jí)干預(yù)（新生兒疾病篩查與治療）為補(bǔ)充的三級(jí)干預(yù)體系。建議加大對(duì)出生缺陷干預(yù)的經(jīng)費(fèi)投入，建立以財(cái)政為主體的社會(huì)公共事業(yè)投入體系，列入財(cái)政預(yù)算安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，主要用于出生缺陷監(jiān)測(cè)、出生缺陷干預(yù)的基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備、出生殘疾的治療與康復(fù)、出生缺陷干預(yù)新產(chǎn)品新技術(shù)的推廣應(yīng)用等。一要全面實(shí)行由“政府買單”的婚前醫(yī)學(xué)檢查，力爭(zhēng)婚前醫(yī)學(xué)檢查率城市達(dá)85％以上，農(nóng)村達(dá)65％以上，建議民政、婦幼、計(jì)生等部門互相配合，采取以人為本，合暑辦公方式，實(shí)行宣傳、咨詢、婚檢、辦證一條龍服務(wù)，以方便婚檢、辦證新婚夫婦，促使新婚夫婦自覺(jué)接受婚檢，為降低出生缺陷把好第一道關(guān)。二要向待孕婦女宣傳增補(bǔ)葉酸可有效預(yù)防神經(jīng)管畸形的發(fā)生,規(guī)范增補(bǔ)葉酸工作,建議對(duì)農(nóng)村孕產(chǎn)婦和城市享受低保的孕產(chǎn)婦減免產(chǎn)前篩查費(fèi)用及免費(fèi)增補(bǔ)服用葉酸（48元/位孕產(chǎn)婦），進(jìn)一步降低嬰兒死亡率和出生缺陷發(fā)生率。

新生兒工作總結(jié) 篇10

新生兒科在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下成立1年多了，一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)懷下，順利完成了20xx年度的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健任務(wù)。作為科主任，我以身作則，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，每天第一個(gè)來(lái)到病房查看病人，多次夜間趕到病房搶救危重患兒，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院的十四項(xiàng)醫(yī)療核心制度，狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，盡最大可能保證醫(yī)療安全，利用現(xiàn)有病房條件，創(chuàng)建溫馨病房，實(shí)施人性化醫(yī)療護(hù)理服務(wù)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好，對(duì)待病人一視同仁，態(tài)度和藹，多次受到病人家屬好評(píng)，收到錦旗4面，拒收病人家屬現(xiàn)金、購(gòu)物卡若干。對(duì)新生兒常見(jiàn)疾病建立了醫(yī)療護(hù)理常規(guī)，開(kāi)展了臨床路徑，對(duì)有關(guān)疾病實(shí)施規(guī)范化治療，加強(qiáng)疑難危急重癥病人的搶救和會(huì)診工作，根據(jù)新生兒病例的臨床特點(diǎn)、治療情況、預(yù)后等問(wèn)題，同事之間、醫(yī)護(hù)人員與家屬之間多溝通多商量，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。重視醫(yī)院感染管理及抗生素的合理應(yīng)用工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防控制措施，最大限度的的減少院內(nèi)感染發(fā)生，年底通過(guò)了省衛(wèi)生廳醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行檢查，對(duì)專家提出的建議進(jìn)行了及時(shí)整改。在完善熟練原有醫(yī)療技術(shù)前提下，引進(jìn)并繼續(xù)開(kāi)展了大劑量丙種球蛋白治療新生兒溶血病，大劑量氨溴索聯(lián)合CPAP、氣管內(nèi)注入PS治療早產(chǎn)兒呼吸窘迫綜合征，HIE的藥物治療和綜合康復(fù)治療，引進(jìn)嬰兒專用呼吸機(jī)1臺(tái)，價(jià)值29。8萬(wàn)元，從而及時(shí)有效地?fù)尵雀鞣N原因引起的呼吸衰竭患兒，開(kāi)展了新生兒靜脈高營(yíng)養(yǎng)、嬰幼兒遺傳代謝病的早期篩查，及時(shí)給予干預(yù)和治療，創(chuàng)造了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，20xx年共收治病人879人，平均住院日8。28天，其中新生兒618人，較去年出院病例增長(zhǎng)38%，搶救危重新生兒病例72人次，成功率達(dá)到89%，全年新生兒死亡病例僅有8人，有3例是極低出生體重兒，1例為復(fù)雜性先天性心臟病，因合并癥嚴(yán)重，家屬因經(jīng)濟(jì)及預(yù)后原因放棄進(jìn)一步治療后死亡，未出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)及事故，無(wú)醫(yī)患糾紛及賠償。在藥物比例較低的前提下全年完成經(jīng)濟(jì)收入305萬(wàn)元。

根據(jù)科室發(fā)展需要，20xx年新引進(jìn)醫(yī)生2人，均為碩士研究生，護(hù)士6人，至此為止，共有醫(yī)生7人，其中6人為碩士學(xué)歷，護(hù)士19人，為今后科室的發(fā)展準(zhǔn)備力量，年內(nèi)派出參加學(xué)習(xí)9人次。20xx年1名研究生順利畢業(yè)，新招收碩士生2人，指導(dǎo)在職研究生1人，年內(nèi)參加醫(yī)學(xué)院課堂授課24學(xué)時(shí)，指導(dǎo)進(jìn)修、實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)醫(yī)生160余人次。年內(nèi)參與組織成立了濰坊市醫(yī)學(xué)會(huì)新生兒學(xué)會(huì)，當(dāng)選副主任委員。

20xx年發(fā)表論文2篇，修回論文2篇，指導(dǎo)完成“血清胱抑素C在評(píng)價(jià)新生兒高膽紅素血癥腎損害中的臨床價(jià)值”經(jīng)專家鑒定為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，另一項(xiàng)課題順利實(shí)施中，相關(guān)論文已修回，計(jì)劃20xx年組織專家鑒定。

由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，受病房條件、診療技術(shù)、儀器設(shè)備及人員水平所限，在開(kāi)展新技術(shù)、危重病人搶救方面還有一些不足需要改進(jìn)。

新生兒工作總結(jié) 篇11

時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼間我在成長(zhǎng)中又渡過(guò)2021年?；厥走@走過(guò)的一年，很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。一年以來(lái)我心中的感受便是要做一名合格的兒科主治醫(yī)師越來(lái)越難，要做一名優(yōu)秀的兒科主治醫(yī)師則是難上加難。我認(rèn)為：一名好的兒科主治醫(yī)師不僅要為人謙和正直，對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。我，作為一名只學(xué)過(guò)一年漢語(yǔ)的中年兒科主治醫(yī)師，需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。先將這一年的工作總結(jié)如下。

本人同往年一樣，在院紀(jì)院規(guī)所容許的框架內(nèi)，在本人工作職責(zé)所規(guī)定的范圍之中，不顧自身健康狀況欠佳的實(shí)情，加班加點(diǎn)、盡心盡力、嘔心瀝血地工作。不論什么時(shí)候都能遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班。能堅(jiān)持一日兩次查房。認(rèn)真帶教下級(jí)醫(yī)師和書寫電子病歷。堅(jiān)持值夜班、積極診治和搶救夜班期間來(lái)的患兒。積極參加科室內(nèi)危重患兒的搶救、產(chǎn)科及其它科室的會(huì)診和科內(nèi)的各類疑難病列討論。能積極參加院內(nèi)和科內(nèi)組織的各類業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí)，并共計(jì)支付一個(gè)月的工資取得上級(jí)規(guī)定的年度專業(yè)繼續(xù)教育學(xué)分和公共科目繼續(xù)教育合格證。能虛心向科主任討教，在科主任的帶領(lǐng)下能把自己份內(nèi)的工作做的盡善盡美。能獨(dú)自勝任及從容處理科內(nèi)所有診療工作。

今年曾多次在下夜班期間，根據(jù)患兒家長(zhǎng)的點(diǎn)名要求及院科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)安排，夜間護(hù)送其他醫(yī)生的危重新生兒上烏市上級(jí)醫(yī)院。春節(jié)值班期間，在夜間查房時(shí)我發(fā)現(xiàn)由其他醫(yī)生管理的一名患兒的癥狀和臨床表現(xiàn)與其所作診斷不符，我當(dāng)時(shí)高度懷疑為“甲流”，于是我立即請(qǐng)科主任會(huì)診，當(dāng)夜取標(biāo)本經(jīng)疾控部門確診為我地區(qū)今年第一列“甲流”患者。

在院科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)懷和照顧下，我今生有幸第一次上烏市參加“全疆危重新生兒診療新進(jìn)展”學(xué)習(xí)，可能是因我工作至今第一次外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議的原因，或許是我院兒科硬件及軟件建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后與其它地州級(jí)醫(yī)院的實(shí)情對(duì)我的觸動(dòng)，參加完學(xué)習(xí)回來(lái)后，我感慨萬(wàn)分，一回到我院，便按耐不住激動(dòng)的心情趕緊寫了“參會(huì)感想與思考”交給了院長(zhǎng)。

因本人工作中診斷率、治愈率和服務(wù)態(tài)度等眾多方面表現(xiàn)突出，得到了許許多多患兒家長(zhǎng)的肯定和贊許，為此送來(lái)了多面感謝的錦旗，也讓我上了地方電視新聞。

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最新生產(chǎn)部工作總結(jié)

我將全力以赴創(chuàng)作一份令您滿意的“生產(chǎn)部工作總結(jié)”，以實(shí)現(xiàn)我們的計(jì)劃，我們需要編寫許多不同類型的文件。范文能協(xié)助我們的工作，并在思考問(wèn)題時(shí)提供優(yōu)秀字句的借鑒。不妨與好友分享這有趣的視頻！

生產(chǎn)部工作總結(jié) 篇1

篇一：生產(chǎn)部年度工作總結(jié)范文

生產(chǎn)部年度工作總結(jié)年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的******產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向**、****同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成********噸，*******噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：*****器是客戶在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用****空閑時(shí)間，開(kāi)發(fā)了****產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三、設(shè)備模具管理方面

在這二按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

四、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。

五、安全生產(chǎn)方面

在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。但是在***、*****因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對(duì)此類事件，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。

生產(chǎn)部門在過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利通過(guò)了ISO9000審核組對(duì)生產(chǎn)部

門的審核，并通過(guò)這次活動(dòng)健全了很多以前沒(méi)有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但是也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下五個(gè)方面的不足：

一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級(jí)品沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化處罰措施，具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。

二、人員管理方面

由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

三、設(shè)備、模具管理方面

公司自，及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問(wèn)題，采取相應(yīng)的措施，對(duì)目前存在問(wèn)題加以改進(jìn)，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī)。

四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

由于沒(méi)有對(duì)各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核，出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過(guò)大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調(diào)運(yùn)過(guò)程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過(guò)長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo)；因?yàn)闆](méi)有對(duì)二級(jí)品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng)，造成部分二級(jí)品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆；下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開(kāi)始，對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。原材料方面，對(duì)材料調(diào)運(yùn)過(guò)程實(shí)行專人專職操作，實(shí)行責(zé)任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過(guò)程磕碰，對(duì)使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄；兩班統(tǒng)計(jì)員在交接班時(shí)，對(duì)當(dāng)班操作工的、個(gè)人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計(jì)；協(xié)同物流人員、及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的.、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號(hào)，才不會(huì)成為一句空話。

五、安全生產(chǎn)方面

安全生產(chǎn)可以說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益。但我覺(jué)得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒(méi)有完全理解，思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識(shí)，也很容易松懈。為此我建議公司應(yīng)實(shí)行安全例會(huì)制度，至少在每季度要召開(kāi)一次全公司的安全生產(chǎn)會(huì)議，同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。

從公司整體方面，我們有以下幾點(diǎn)建議：

第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面因受人員的制約沒(méi)有力度，接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象，應(yīng)變能力差，以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以后，必然要接觸一些以前沒(méi)有接觸過(guò)的沖壓產(chǎn)品，并以此來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，因?yàn)槊總€(gè)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量，沒(méi)有新品的支撐，公司就沒(méi)有發(fā)展的后勁，也就不可能有可持續(xù)增長(zhǎng)，如果不增長(zhǎng)那就意味著后退，正如逆水行舟，不進(jìn)則退。

第二、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題

目前客戶對(duì)我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下，我個(gè)人認(rèn)為，除了生產(chǎn)部門自身的因素以外，品質(zhì)部門部門也負(fù)有不可推卸責(zé)任，公司應(yīng)該繼續(xù)加大對(duì)品質(zhì)部門的管理的力度，使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能，對(duì)生產(chǎn)實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控，及時(shí)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題，結(jié)合客戶的不良反饋，每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，協(xié)同生產(chǎn)部門作出前三項(xiàng)不良統(tǒng)計(jì)報(bào)告，有針對(duì)性的拿出改進(jìn)措施。使不良率逐步降低爭(zhēng)取早日達(dá)到客戶免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求。

第三、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系，建議專職核查人員，制定并健全的適合各部門的綜合考評(píng)制度，持之以恒的對(duì)目前的公司各部門各項(xiàng)具體工作進(jìn)行綜合考評(píng)，每月匯總并分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項(xiàng)工作都能逐步趨向完善。

第四、公司在技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，也就是常言說(shuō)的有人有天下。但我們企業(yè)普通操作工的流動(dòng)量非常大，大部分有思想的員工因?yàn)閷?duì)公司不信任、沒(méi)有依賴感而流失，公司常年總是在對(duì)員工培訓(xùn)一些最基礎(chǔ)的東西，導(dǎo)致公司引進(jìn)的一些看上去先進(jìn)的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用，甚至在對(duì)有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時(shí)，他們竟然可以以辭職或請(qǐng)假相要脅。于是，產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題，我想在目前這非常時(shí)期公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部應(yīng)該對(duì)這些歷史遺留問(wèn)題高度重視，總結(jié)一下究竟其原因何在。

第五、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)?？v觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個(gè)企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過(guò)長(zhǎng)期的企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來(lái)無(wú)形而巨大的效益。

面對(duì)即將到來(lái)的年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！

篇二：企業(yè)生產(chǎn)部年終工作總結(jié)

年終工作總結(jié)指的是對(duì)過(guò)去的一年某一時(shí)期或某項(xiàng)工作的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題的總回顧、評(píng)價(jià)和結(jié)論。它是推動(dòng)工作前進(jìn)的重要依據(jù)，是尋找工作規(guī)律的重要手段，是培養(yǎng)、提高工作能力的重要途徑，是團(tuán)結(jié)群眾爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持的好渠道。

年終工作總結(jié)、述職報(bào)告等相關(guān)內(nèi)容，為生產(chǎn)部進(jìn)行年終工作總結(jié)提供參考。

光陰似箭，日月如梭，20**年在不知不覺(jué)中已悄悄過(guò)去；遲舊迎新，虎去兔來(lái)，我們即將迎來(lái)新的一年?；仡?0**年工作，雖沒(méi)有南非世界杯的激情，沒(méi)有上海世博會(huì)的精彩；但也不缺少量點(diǎn)，比如公司成功通過(guò)ISO90001認(rèn)證。在過(guò)去的一年中，生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)對(duì)生產(chǎn)部門一年來(lái)的工作予以回顧和總結(jié)如下：

一、工作業(yè)績(jī)

1．生產(chǎn)方面

批量小、技術(shù)資料不完善的情況下，進(jìn)行了一些工藝上的新摸索與試驗(yàn)，克服了材料質(zhì)量波動(dòng)，客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、訂單交期緊且不穩(wěn)定等困難，共完成銷售訂單724單

表一 銷售訂單完成統(tǒng)計(jì)表

2）.銷售計(jì)劃完成：人們經(jīng)常說(shuō)“顧客是上帝”，要滿足顧客的要求，光有良好的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)惠的價(jià)格還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要交期作保證；尤其是我公司生產(chǎn)的大部分配件都是銷于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)情況下，因此生產(chǎn)部合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，生管排出《周生產(chǎn)計(jì)劃表》，車間排出《日生產(chǎn)流程表》，每天完成《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》的統(tǒng)計(jì)，經(jīng)常協(xié)調(diào)溝通,有效地控制生產(chǎn)進(jìn)度，利用有限資源，克服訂單數(shù)量小，顏色規(guī)格多等客觀因素，加班加點(diǎn),及時(shí)滿足客戶交期.為提高客戶對(duì)公司的信譽(yù)度打下了良好的基礎(chǔ)。從4月-12月統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)部銷計(jì)劃完成及時(shí)率平均90.5%

2．產(chǎn)品質(zhì)量方面

制定了注塑機(jī)操作規(guī)范、配合技術(shù)部對(duì)《注塑生產(chǎn)工藝表》的編制、編制了可調(diào)試/雙層卷簾作業(yè)指導(dǎo)書等，做到每月成品入庫(kù)合率在99%以上。

3．設(shè)備管理方面

有句土話叫“人強(qiáng)敵不過(guò)家伙硬”，意思是無(wú)論人的能力有多強(qiáng)也敵不過(guò)先進(jìn)的

武器；我們生產(chǎn)中也是同樣的道理，好的設(shè)備不但能生產(chǎn)出保質(zhì)的產(chǎn)品，同時(shí)還能提高生產(chǎn)效率。在過(guò)去的一年里，公司各種生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率達(dá)到95%，雖然我司很多注塑設(shè)備都使用時(shí)間比較長(zhǎng)，一些相關(guān)設(shè)備比較陳舊，但在設(shè)備組的精心維護(hù)下，尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故，故障率較低。但我們的設(shè)備維護(hù)還是按照ISO90001設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，全年安排且有相應(yīng)的文件記錄，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。

4.員工管理

員工是公司的財(cái)富，是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證，優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價(jià)值；由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單任務(wù)的連續(xù)性不穩(wěn)定和管理人員變動(dòng)，導(dǎo)致生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定、這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶來(lái)極大壓力，但就在這樣的壓力推動(dòng)下，本部門各車間主管還是堅(jiān)定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓(xùn)，經(jīng)常做思想工作溝通，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，保證我們的生產(chǎn)任務(wù)能順利完成。

5.安全生產(chǎn)方面

在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中，做到隨時(shí)對(duì)各車間員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，并監(jiān)督檢查及時(shí)消除各車間存在的安全隱患，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行，但我們的工作還做的不夠，導(dǎo)致全年共發(fā)生了3起人身傷害事故。

6.現(xiàn)場(chǎng)管理

20**年生產(chǎn)部在ISO9001的推動(dòng)下，配合公司“6S小組”積極狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作，車間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境干凈整潔在去年基礎(chǔ)上有明顯的提高。主要改變有：對(duì)半成品和成品倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了整體規(guī)劃；對(duì)所有倉(cāng)庫(kù)和車間現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)域化分歸類，以

及設(shè)備工具等都制作了相應(yīng)的標(biāo)識(shí)牌并粘貼；車間進(jìn)行了電路整改，新添一些相關(guān)的工具拉車；配合“6S”檢查小組做好每日檢查和先進(jìn)評(píng)選工作。

二．存在問(wèn)題及改善措施

生產(chǎn)部門在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下三方面：

1）.生產(chǎn)方面：通過(guò)對(duì)全年工作數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，生產(chǎn)部在生產(chǎn)控制過(guò)程中還存在以下幾個(gè)問(wèn)題：

①生產(chǎn)計(jì)劃的合理性：雖編排了《周生產(chǎn)計(jì)劃表》，但還缺少一些數(shù)據(jù)依據(jù)，缺少比較準(zhǔn)確的生產(chǎn)產(chǎn)能和產(chǎn)量評(píng)估，很多都是靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)在編排，無(wú)法給車間明確準(zhǔn)確的生產(chǎn)任務(wù)完成時(shí)間，這給生產(chǎn)任務(wù)的完成和車間現(xiàn)場(chǎng)管理造成了一定的影響。

②外購(gòu)物料到位不及時(shí)：據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)部沒(méi)有及時(shí)完成銷售計(jì)劃的原因比例60%與物料到位有關(guān)，雖然要求采購(gòu)編排了《采購(gòu)計(jì)劃》，但由于對(duì)供應(yīng)商情況的不掌握導(dǎo)致物料不能及時(shí)到位。

③生產(chǎn)工藝的標(biāo)準(zhǔn)和革新：產(chǎn)品的組裝沒(méi)有完整的作業(yè)指導(dǎo)書和操作標(biāo)準(zhǔn)，造成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)混亂和工時(shí)浪費(fèi)?？萍技夹g(shù)革新如飛的今天，我感嘆我們的革新思維真的OUT了..

④生產(chǎn)設(shè)備能力不足：我司現(xiàn)有的距離片等。

⑤人員流動(dòng)性大：由于公司是訂單生產(chǎn)模式，生產(chǎn)任務(wù)不充分，導(dǎo)致人員流動(dòng)

性比較大，閑時(shí)員工沒(méi)活做，忙時(shí)員工又不夠。其次就是車間員工的薪資管理也存在一些問(wèn)題，不透明化和公開(kāi)化。再有注塑車間的班次安排不夠人性化，我個(gè)人分析總結(jié)，四六制的排班方式是注塑工難招的主要原因之一。

針對(duì)以上相關(guān)問(wèn)題，20**年，生產(chǎn)部首先將從生管開(kāi)始改善：所有訂單下發(fā)都會(huì)有《物料分析表》下發(fā)到相關(guān)部門，在物料分析表上會(huì)注明上線日期和完成日期，同時(shí)還分成品和半成品排出周計(jì)劃，盡量努力做到日計(jì)劃或3日內(nèi)計(jì)劃。其次是要求采購(gòu)加強(qiáng)對(duì)物料到位及時(shí)率的管理。再次是采取一些相應(yīng)措施，鼓勵(lì)員工多提出工藝改進(jìn)建議，完善產(chǎn)品定額管理，保證員工的穩(wěn)定性。

2）質(zhì)量管理方面：雖公司在20**年11月成功通ISO認(rèn)證，但從生產(chǎn)過(guò)程中時(shí)常發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題來(lái)看，我們?cè)谫|(zhì)量管理上還存在相當(dāng)大的問(wèn)題：

①員工質(zhì)量意識(shí)淡?。耗壳安糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度，只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象；這與員工質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好有關(guān)，雖我們制定了《質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》，但執(zhí)行力度不夠，實(shí)施不到位也有很大的關(guān)系。

②缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與的質(zhì)量意識(shí)，還存在產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的，不是生產(chǎn)出來(lái)的錯(cuò)誤觀念，把質(zhì)量問(wèn)題都往品管和技術(shù)部門推，出了問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)分析原因和找出解決方法，確先推卸責(zé)任。有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面，而且在有的時(shí)候，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。我個(gè)人感覺(jué)，產(chǎn)品質(zhì)量若光靠某個(gè)部門，想做到盡善盡美是不可能的，它需要我們?nèi)w員工以及各級(jí)管理人員的積極配合和參與，沒(méi)有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

③缺乏質(zhì)量記錄控制：產(chǎn)品在整個(gè)制造過(guò)程中，如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要，如果有了完善的質(zhì)量記錄，它將為產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改、技術(shù)分析、

篇三：2017年生產(chǎn)部經(jīng)理年終總結(jié)

生產(chǎn)部經(jīng)理年終工作總結(jié)及年后計(jì)劃：

尊敬的總經(jīng)理、辛勤的管理人員、各位主管、各位員工大家好！

今天我非常榮幸受公司的委托作年度生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告?，F(xiàn)就去年的工作總結(jié)如下：

去年是我們公司具有挑戰(zhàn)性的一年，在承受多方面的壓力。在各外協(xié)單位的支持下，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在在座各位主管、員工的共同努力下完成了公司的各項(xiàng)工作。為此，我代表公司向大家表示衷心的感謝！

下面就2017年11月至今的工作情況我向大家報(bào)告如下

生產(chǎn)流程改革、品質(zhì)監(jiān)控和車間環(huán)境的改善。

定點(diǎn)定量、確保工人日工資達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)、員工薪金進(jìn)一步提高。促進(jìn)了員工之間相互幫助，自由競(jìng)爭(zhēng)、共同進(jìn)步。

3、生產(chǎn)數(shù)量上也有較大的增長(zhǎng)率，在車間各主管的精心管理下，月產(chǎn)量提升幅度較大，產(chǎn)品質(zhì)量有了提高。

建立各部門的培訓(xùn)例會(huì)制度，給管理人員的一個(gè)溝通、協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。并及時(shí)掌握車間人員、機(jī)械設(shè)備、品質(zhì)、衛(wèi)生、產(chǎn)能等主要生產(chǎn)要素的具體情況，反饋上報(bào)總經(jīng)理，給予處理意見(jiàn)并協(xié)助處理。

總結(jié)了過(guò)去好的一面，其實(shí)我們也存在很多不足。從各個(gè)部門也能發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)、節(jié)約意識(shí)差、紀(jì)律性薄弱，還有很多沒(méi)按照公司制度去做。有很多待去改善和完善的地方。

明年我們的管理將從以下幾方面著手，使其進(jìn)一步完善：

一、現(xiàn)場(chǎng)5S管理

全年班組按照5S管理的要求，持續(xù)不斷的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改善和提升。

①車間生產(chǎn)線由于流動(dòng)性大，不易控制，為此，流水線利用業(yè)余時(shí)間每月至少2次以上的整頓。

②制作各種適宜的標(biāo)語(yǔ)，美化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境；創(chuàng)造一個(gè)舒適的生產(chǎn)環(huán)境。

③實(shí)施5S管理看板的更新，使其更具實(shí)效性；

二、成本控制與改善

1、成本管理改善

對(duì)各項(xiàng)成本指標(biāo)進(jìn)行了修訂，加強(qiáng)漏包、溜包，皺包、掛爛包等控制。為了讓成本更具可控化，班組將成本指標(biāo)分解到個(gè)人，讓組員都參與到成本管理中去，建立成本目視管理看板，實(shí)施崗位成本投入產(chǎn)出報(bào)表。

消耗控制

培養(yǎng)員工節(jié)約意識(shí)，減少浪費(fèi)。要求從小事、實(shí)際做起、提高資源的有效利用。

三、產(chǎn)品質(zhì)量與工藝管理

1、質(zhì)量管理

質(zhì)量缺陷有反復(fù)現(xiàn)象，控制手段有待提高，方法需要改進(jìn)；為此要加強(qiáng)質(zhì)量控制，做好不良品統(tǒng)計(jì)。做好成品檢驗(yàn)工作，做好抽檢、巡檢工作，加大成品出庫(kù)產(chǎn)品的質(zhì)量控制。還要提高生產(chǎn)部門的監(jiān)督、檢查力度，充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用。此外，加強(qiáng)品檢隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)，給生產(chǎn)部的員工一個(gè)獎(jiǎng)罰權(quán)利和責(zé)任，從而完善我們的品控管理制度。

2、工藝管理

①為適應(yīng)生產(chǎn)的需要，做到工藝的及時(shí)調(diào)整與更新，做好生產(chǎn)工藝作業(yè)指導(dǎo)書。 ②班組明晰工藝流程，開(kāi)展工序之間質(zhì)量承諾和服務(wù)活動(dòng)。

四、安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)與宿舍管理

1、安全管理

加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生，為此，車間將開(kāi)展了形式多樣的安全活動(dòng)，

工裝、完成部分工位工器具的改造與更新。車間加強(qiáng)統(tǒng)一化、一體化要求，及時(shí)做好員工工裝后勤服務(wù)工作。

3、宿舍管理

對(duì)員工的宿舍進(jìn)行調(diào)整，為了迎按新員工的到來(lái)，我們將加強(qiáng)宿舍基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，給員工創(chuàng)造一個(gè)舒適的生活環(huán)境。

五、組織建設(shè)

1、制度完善

圍繞精益創(chuàng)建的含蓋內(nèi)容，建立健全班組各項(xiàng)管理制度，形成班組制度文件匯編。設(shè)定明確的質(zhì)量、安全目標(biāo)和信得過(guò)內(nèi)容。從產(chǎn)能、質(zhì)量、損耗三項(xiàng)中繼續(xù)完善生產(chǎn)工價(jià)，使工價(jià)更加合理，進(jìn)一步完善計(jì)件人員的改革，能計(jì)件的盡量計(jì)件制，不能計(jì)件的，盡可能量化或保底計(jì)時(shí)制。此外，做好各部門和員工的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度。

2、精益推進(jìn)

班組從明年開(kāi)始，進(jìn)行精益班組的創(chuàng)建。班組實(shí)行月度計(jì)劃、總結(jié)制，圍繞“精益”二字，在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、培訓(xùn)、安全、設(shè)備、成本、物流、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等方面要不斷創(chuàng)新、改善，力求信息傳遞簡(jiǎn)便化、準(zhǔn)確化、擴(kuò)大化。抓好車間一線管理的管理水平，從識(shí)人、知人、用人、育人、留人做好開(kāi)展各類的培訓(xùn)活動(dòng)，到明年上半年管理提升到一個(gè)新的水平。

生產(chǎn)主管管理規(guī)范化，主要是從物料的領(lǐng)用制單、生產(chǎn)制單、生產(chǎn)產(chǎn)出看板制單、不良統(tǒng)計(jì)制單的統(tǒng)一化。

六、崗位技能和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)

為了營(yíng)造學(xué)習(xí)的氛圍，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)、工藝學(xué)習(xí)。以適應(yīng)生產(chǎn)的需要。

以上幾方面將是生產(chǎn)部降低浪費(fèi)、提升質(zhì)量效益、增強(qiáng)個(gè)人和組織適應(yīng)性為主要目標(biāo)，充分挖掘全體組員的潛能，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)、管理水平和勞動(dòng)價(jià)值的提升。

各位同事、各位員工，路漫漫其修遠(yuǎn)兮。希望新的進(jìn)步。我們有決心、有信心在20１7使生產(chǎn)部的各項(xiàng)管理工作再創(chuàng)新佳績(jī) ，為公司的改革與發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

生產(chǎn)部工作總結(jié) 篇2

一、5月份工作總結(jié)

周檢進(jìn)行跟蹤、督促，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行指出、批評(píng)。對(duì)車間的故障臺(tái)帳等各種臺(tái)帳進(jìn)行檢查、考核。完成生產(chǎn)部制度的初次匯編。

電、煤的消耗、甲醇產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，為我們的成本核算提供了初步數(shù)據(jù)。

3．和區(qū)域銷售部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，完成銷售前期準(zhǔn)備部分工作，成功打通銷售流程，進(jìn)行了液氧和甲醇的充裝和銷售演練。完成了空分灌區(qū)充裝安全條件的落實(shí)。

濃鹽水等排放進(jìn)行合理控制，保證了生產(chǎn)正常運(yùn)行。

培訓(xùn)。

液氮的銷售。完成氧泵聯(lián)鎖的調(diào)試及投用。

。及時(shí)停車處理了E1504漏點(diǎn)。

常壓塔水冷器漏點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行了檢修處理。對(duì)精餾常壓塔進(jìn)口管高度進(jìn)行了改造。正在對(duì)804裝置進(jìn)行調(diào)試。

9．質(zhì)檢中心配合全系統(tǒng)開(kāi)車做好了分析工作；配合人力加緊人員招聘的工作；催促備品配件和化學(xué)試劑到貨，但此工作進(jìn)展不順利，已影響到正常生產(chǎn)。

二、6月份工作計(jì)劃

生產(chǎn)記錄、工藝指標(biāo)、交接班檢查、考核工作；對(duì)廠部值班、周檢進(jìn)行跟蹤、督促。匯總生產(chǎn)部車間臺(tái)帳目錄，對(duì)格式、名稱等進(jìn)行規(guī)范。

2．完成生產(chǎn)部制度的匯編審核。完成迷你操作手冊(cè)的定稿工作，并報(bào)采購(gòu)計(jì)劃。

3．打通甲醇銷售流程，完成甲醇銷售任務(wù)。

調(diào)度工作；做好兩臺(tái)氣化爐滿負(fù)荷運(yùn)行，全系統(tǒng)考核工作；做好電、煤的消耗、甲醇產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作，積累出比較有代表性的數(shù)據(jù)。

保證循環(huán)水壓力、溫度正常，保證消防水正常。污水調(diào)試正常，合格排放，同時(shí)做好應(yīng)急預(yù)案。

6．燃料動(dòng)力：保證2臺(tái)鍋正常穩(wěn)定運(yùn)行，降低消耗；完成成品磅協(xié)調(diào)投運(yùn)；做好新進(jìn)員工的安全教育及上崗培訓(xùn)工作。改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。

7．空分：保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，產(chǎn)品合格；保證產(chǎn)品銷售安全及時(shí)。提高負(fù)荷，保證氣化兩臺(tái)爐滿負(fù)荷運(yùn)行。

8．氣化：做好2臺(tái)氣化爐滿負(fù)荷運(yùn)行的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)2臺(tái)氣化爐滿負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行。做好節(jié)能降耗工作。做好人員四班三倒的工作。

正常運(yùn)行。保證產(chǎn)品銷售安全及時(shí)。

分析工作；做好各產(chǎn)品的分析檢驗(yàn)工作。

11．做好各項(xiàng)安全工作，確保安全零事故。

生產(chǎn)部工作總結(jié) 篇3

時(shí)光飛逝，眨眼一年過(guò)去了，回顧一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和精心經(jīng)營(yíng)下，公司在各方面都取得了突飛猛進(jìn)的業(yè)績(jī)，管理方面逐步走向規(guī)范化和完善化，在去年的基礎(chǔ)上又踏上了一個(gè)新的臺(tái)階。一年來(lái)，生產(chǎn)部本著“開(kāi)拓與創(chuàng)新”的精神，貫徹落實(shí)“員工為本、客戶為尊、求實(shí)創(chuàng)新、共同進(jìn)步”的質(zhì)量方針，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持和關(guān)心下，進(jìn)一步整頓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，在確保品質(zhì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上逐漸提高產(chǎn)量，基本營(yíng)造了一個(gè)良好的生產(chǎn)秩序，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)生產(chǎn)部將今年各方面的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下： 一 生產(chǎn)管理方面

（一） 抄紙車間20xx年1-12月份產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)

（二）、 完成車間在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃管理

一年以來(lái)，生產(chǎn)部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)一步加強(qiáng)了生產(chǎn)計(jì)劃的管理，根據(jù)業(yè)務(wù)部的銷售計(jì)劃和半成品倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存情況組織和落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃管理，由生產(chǎn)廠長(zhǎng)直接跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度。一年來(lái)，生產(chǎn)部在求實(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行技

術(shù)創(chuàng)新，設(shè)備不斷技改，為提高產(chǎn)量創(chuàng)造了有利的條件。自的有機(jī)結(jié)合。 （四）在生產(chǎn)區(qū)域加強(qiáng)了“5S”管理

一年以來(lái)，生產(chǎn)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)整個(gè)生產(chǎn)區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理，要求干部員工對(duì)各種物品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、物料必須擺放有序，加強(qiáng)控制抄紙車間各處跑冒滴漏的現(xiàn)象。進(jìn)一步提高了員工的環(huán)保意識(shí)，要求工作現(xiàn)場(chǎng)保持干凈、整潔，讓人進(jìn)入車間有一目了然的清爽感覺(jué)。但有時(shí)由于管理疏漏，干部管理責(zé)任不強(qiáng)等原因，有時(shí)還出現(xiàn)衛(wèi)生死角、工具放置不規(guī)范等現(xiàn)象，在一定程度與5S要求還存在一定的差距，在以后的工作中必須進(jìn)一步加強(qiáng)這方面的管理工作。 二 質(zhì)量管理方面

一年以來(lái)，生產(chǎn)部要求干部員工必須按制訂的工藝參數(shù)表、制程控制圖表、各工段的作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作，生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)和質(zhì)量保證系統(tǒng)的逐步趨向完善；要求各車間、必須以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)或分工段培訓(xùn)的方式對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，使員工素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)有較明顯的提高。

生產(chǎn)部要求檢驗(yàn)員分別對(duì)所進(jìn)的原材料和化工材料進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和成品入庫(kù)進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)控，要求對(duì)不合格品的產(chǎn)生和質(zhì)量事故進(jìn)行原因分析和采取處理措施，確保了產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需求，盡量減少客戶投訴、退貨的現(xiàn)象。綜合退貨的現(xiàn)象相對(duì)上一年偏少一點(diǎn)?，F(xiàn)將2005年的質(zhì)量管理總結(jié)如下：

（一）進(jìn)一步完善的質(zhì)量管理體系： 1、對(duì)進(jìn)廠原材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)

要求檢驗(yàn)員對(duì)進(jìn)廠的化工材料和主要原材料廢紙進(jìn)行了檢測(cè)和質(zhì)量分析，并要求判斷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的符合性。要求對(duì)原料的檢驗(yàn)必須做到公平、公正和公開(kāi)，確保質(zhì)量和成本的控制。 2、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行有效控制

在生產(chǎn)過(guò)程中，根據(jù)前一年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在以前的基礎(chǔ)上適當(dāng)修改了相關(guān)的工藝參數(shù)，進(jìn)一步嚴(yán)肅了工藝紀(jì)律，要求值班干部要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，強(qiáng)調(diào)值班干部本身就是現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員，同時(shí)要求檢驗(yàn)員對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量一旦出現(xiàn)問(wèn)題，生產(chǎn)部立即召集相關(guān)人員進(jìn)行原因分析和采取相應(yīng)的處理措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以便及時(shí)解決，盡量使質(zhì)量問(wèn)題停止在初發(fā)和萌芽階段，避免有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品延續(xù)到下一道工序。預(yù)防和減少不良產(chǎn)品的發(fā)生。

3、對(duì)成品入倉(cāng)的產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)

為確保成品入倉(cāng)和出貨的質(zhì)量，生產(chǎn)部要求以生產(chǎn)人員自檢驗(yàn)為主、檢驗(yàn)員抽檢為輔的方式進(jìn)行控制成品質(zhì)量，對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中存在不可避免的產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品，必須做好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)，同時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量評(píng)審，并及時(shí)與業(yè)務(wù)部相關(guān)人員溝通要將存在質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品進(jìn)行有選擇性出貨。 （二）20xx年質(zhì)量缺陷情況統(tǒng)計(jì)

現(xiàn)將一年以來(lái)，通過(guò)質(zhì)檢在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)如下（不完全統(tǒng)計(jì)）：

以上表格中統(tǒng)計(jì)了主要三種產(chǎn)品不良因素發(fā)生的資料和頻率，從中可以反映出，紙板的層間結(jié)合和表面勻度是產(chǎn)品質(zhì)量中相對(duì)不穩(wěn)定的因素，而在抄紙車間淀粉糊化

及噴霧系統(tǒng)等）還跟不上提速的進(jìn)度，操作技能還存在一定的差距。干部員工的工作責(zé)任心和操作技能還有待于進(jìn)一步提高。

值得欣慰的是，一年以來(lái)縱然在自檢過(guò)程中有多達(dá)質(zhì)檢員對(duì)質(zhì)量異常的產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤，內(nèi)部質(zhì)量溝通與協(xié)調(diào)以及與業(yè)務(wù)部的溝通與協(xié)調(diào)，業(yè)務(wù)部對(duì)以上質(zhì)量異常的產(chǎn)品進(jìn)行有選擇性地出貨，在一定程度上有效地控制質(zhì)量事故的發(fā)生，使全年客戶投訴質(zhì)量事故發(fā)生6次左右，特別是秋冬季節(jié)在水份問(wèn)題也得到了有效的控制，紙板爆裂和發(fā)脆的現(xiàn)象相對(duì)2004年少了一些。我們的目標(biāo)是不斷完善和改進(jìn)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量，盡量滿足客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的更高要求，以適應(yīng)市場(chǎng)的需要，在以后的質(zhì)量管理工作過(guò)程中， 我們必須進(jìn)一步從以下方面著手來(lái)確保我們產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性：

對(duì)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)。

。

，對(duì)于產(chǎn)生的不良品必須嚴(yán)格按照“三不放過(guò)”原則來(lái)執(zhí)行。 三 安全生產(chǎn)和培訓(xùn)

一年來(lái)，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，生產(chǎn)部貫徹落實(shí)“員工為本、客戶為尊、求實(shí)創(chuàng)新、共同進(jìn)步”的質(zhì)量方針，加強(qiáng)對(duì)員工的能力意識(shí)、上崗前培訓(xùn)，生產(chǎn)部綜合技術(shù)力量以及全體員工操作技能有了較明顯的提高。

在生產(chǎn)過(guò)程中，生產(chǎn)部嚴(yán)格按照國(guó)家制訂的相關(guān)的安全生產(chǎn)條例進(jìn)行指導(dǎo)生產(chǎn)。加強(qiáng)對(duì)員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)的宣傳和教育，分批對(duì)新老員工實(shí)行安全方面的培訓(xùn)，要求員工做到“三不傷害”即：“我不傷害自己”、“我不傷害別人”、“我不被別人所傷害”；對(duì)于發(fā)生事故要做到“三不放過(guò)”即：“事故原因不查清不放過(guò)”、“當(dāng)事人和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)”、“沒(méi)有防范措施不放過(guò)”。將安全方面的知識(shí)灌輸?shù)矫恳晃粏T工中，要求員工按章操作，杜絕違章現(xiàn)象，員工的安全意識(shí)在逐步提高。一年以來(lái)，發(fā)生的安全事故相對(duì)較少，雖有幾

生產(chǎn)部工作總結(jié) 篇4

一、一年工作回顧

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

從技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿足客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。

2、產(chǎn)品品質(zhì)方面

今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫(kù)率達(dá)到x% ，離公司的目標(biāo)有一定的距離。只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。

3、設(shè)備管理方面

在過(guò)去的一年里，各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

4、人員管理方面

今年是我公司剛起步的一年，在員工對(duì)產(chǎn)品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶來(lái)了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對(duì)新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn)，正因?yàn)橛兴麄兊闹С稚a(chǎn)部才有了今天的良好局面。

5、安全生產(chǎn)方面

在過(guò)去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

二、存在的不足和對(duì)策

生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的.不足。

1、 質(zhì)量管理方面

1)員工質(zhì)量意識(shí)淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。

2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識(shí)，而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識(shí)，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造過(guò)程中，如何完整記錄生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)!

2、 人員管理方面

員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉潱D，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

3、 物料消耗管理方面

由于我們沒(méi)有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核，在非正常成本增加時(shí)，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過(guò)剩，工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高

4、模具檢驗(yàn)方面

由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對(duì)模具進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)。

5、理化管理方面

理化分析是產(chǎn)品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對(duì)化驗(yàn)員加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高化驗(yàn)員思想覺(jué)悟。

三、 從公司整體方面，我有幾點(diǎn)建議

責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。

工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。

生產(chǎn)部工作總結(jié) 篇5

生產(chǎn)設(shè)備部在xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持解放思想、求真務(wù)實(shí)的思想路線，生產(chǎn)部全體員工,銳意改革，積極進(jìn)取，較出色地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)各車間班子建設(shè)，形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心

（一）、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)圍繞全年生產(chǎn)任務(wù)各車間作業(yè)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)成員統(tǒng)一思想，堅(jiān)持原則，增強(qiáng)使命感，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感。在一年工作中生產(chǎn)部做到善于思考，勇于實(shí)踐，在創(chuàng)新上下功夫。較好地發(fā)揮了生產(chǎn)部集體的戰(zhàn)斗堡壘作用。

（二）、貫徹公司各項(xiàng)指示精神與集中制原則。結(jié)合生產(chǎn)部每月重點(diǎn)工作進(jìn)行研究與討論實(shí)施方法，大家充分發(fā)表意見(jiàn)，一但形成部門決議，各車間成員就堅(jiān)決維護(hù)決議的嚴(yán)肅性。一年中無(wú)論是xx車間生產(chǎn)醬香型白酒、還是公司車間生產(chǎn)清香型白酒、全部按照公司下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。酒灌裝車間完成了銷售公司所需要的各類型系列灌裝瓶酒工作，動(dòng)力車間保證了全公司水電氣供應(yīng)工作，有效地保證公司各單位設(shè)備正常運(yùn)行。保證了各車間重點(diǎn)設(shè)備安裝與檢修項(xiàng)目完成。

（三）、生產(chǎn)部積極探索在xx公司改革發(fā)展中如何發(fā)揮職能作用。通過(guò)理性思維和工作中實(shí)踐落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)完成，采用良好的方式處理好各車間領(lǐng)導(dǎo)與職工在企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中的作用。積極落實(shí)各級(jí)分工責(zé)任，勇于開(kāi)創(chuàng)，敢于負(fù)責(zé)，生產(chǎn)部一偶年中以高度的事業(yè)心和責(zé)任感主動(dòng)地開(kāi)展工作取得實(shí)效。

（四）、發(fā)揚(yáng)老xx的優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)改革創(chuàng)新提高效益建設(shè)。

生產(chǎn)部全體人員在實(shí)際中努力去約束自己，做到：第一，端正思想作風(fēng)，帶領(lǐng)員工在開(kāi)拓性工作上下功夫。一年期間部門成員堅(jiān)持每天深入車間現(xiàn)場(chǎng)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)交流鼓舞士氣，做到遇到問(wèn)題及時(shí)處理。第二，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)與方式，做到傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，關(guān)心群眾疾苦。對(duì)于生活遇到暫困難的職工，及時(shí)找公司領(lǐng)導(dǎo)與分工會(huì)考慮給予補(bǔ)助。注意了解職工的思想、工作、生活。進(jìn)行多次與職工談心交流思想，在出現(xiàn)職工患病期間，每次都及時(shí)派專人到醫(yī)院進(jìn)行看望和慰問(wèn)。增強(qiáng)紀(jì)律觀念，遵紀(jì)守法，經(jīng)得起考驗(yàn)。一年中，各車間作業(yè)長(zhǎng)及班主長(zhǎng)率先垂范，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度責(zé)任制。抓生產(chǎn)質(zhì)量建設(shè)工作不放松，班子成員十分重視開(kāi)展工藝流程及生產(chǎn)過(guò)程中的程序建設(shè)，始終產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)放在重要位置上。

二、以企業(yè)的利益為重，抓車間生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量是“第一要?jiǎng)?wù)”

1、生產(chǎn)部xx公司車間一年工作中立足產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)任務(wù)，車間全體員工愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)掌握系統(tǒng)專業(yè)特點(diǎn)，時(shí)刻以對(duì)工作負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。保證xx酒生產(chǎn)工藝系統(tǒng)工程的嚴(yán)密性,保證xx酒從下沙至七輪次生產(chǎn)的順利進(jìn)行,生產(chǎn)部對(duì)工藝有一個(gè)系統(tǒng)性的管理方法,從整個(gè)年度生產(chǎn)周期的角度,對(duì)投入水分、糊化時(shí)間、堆積發(fā)酵等各工藝環(huán)節(jié)綜合考的經(jīng)驗(yàn),就其整個(gè)xx酒年度生產(chǎn)系統(tǒng)來(lái)說(shuō),其工藝、生產(chǎn)周期等,相對(duì)于xx車間的地理環(huán)境和氣候等條件,用科學(xué)的管理方法,獨(dú)特的生產(chǎn)工藝系統(tǒng),每天進(jìn)行探索。加強(qiáng)對(duì)新工人認(rèn)知奧妙引導(dǎo)。如xx酒生產(chǎn)工藝中的各種環(huán)節(jié)等,這些問(wèn)題不是簡(jiǎn)單的從一個(gè)輪次的工藝入手所能解決的,一年中車間將前后輪次的工藝貫穿起來(lái),協(xié)調(diào)操作,確保整個(gè)年度生產(chǎn)周期的產(chǎn)酒質(zhì)量,因此,對(duì)于xx酒生產(chǎn)工藝,不但從科學(xué)性,而且從系統(tǒng)性的角度加以分析和研究。經(jīng)過(guò)一年地實(shí)踐xx車間前6輪產(chǎn)酒95、481噸，保證全年各項(xiàng)預(yù)定指標(biāo)提前完成。

2、公司車間在一年的工作中堅(jiān)持以xx公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展為目標(biāo)，車間全體人員在思想上、始終與公司發(fā)展部署保持高度一致。20xx年度，在加強(qiáng)的主人翁責(zé)任感的同時(shí)，用良好的職業(yè)道德和拼搏奉獻(xiàn)精神對(duì)待本職工作，日常工作中他們遵循延續(xù)了白酒生產(chǎn)的傳統(tǒng)工藝,車間各崗位全體人員與專業(yè)技術(shù)人員，進(jìn)行多次、高層次、權(quán)威性深度探討研究并與生產(chǎn)實(shí)際有機(jī)結(jié)合。根據(jù)環(huán)境和氣候等條件,用科學(xué)的管理方法,獨(dú)特的老五甑生產(chǎn)工藝系統(tǒng),進(jìn)行探索。在白酒生產(chǎn)工藝中的高粱選用，粉碎程度，是否達(dá)到每粒高粱均被碾成四、六、八瓣。水分、堆積工藝環(huán)節(jié)等層層把關(guān),對(duì)發(fā)酵窖池內(nèi)有五甑材料同時(shí)在發(fā)酵，即大米查、二米查、小米查、回活、糟活各一個(gè)，其發(fā)酵后的酒醅，出池時(shí)分層取出，分別各自蒸餾，共五次發(fā)酵蒸餾層層把關(guān)。根據(jù)不同季節(jié)季節(jié)的變化掌控發(fā)酵時(shí)間。工作中他們不怕煩瑣，在一定的溫度下，糊化的高粱和各種微生物進(jìn)行著復(fù)雜的生化反應(yīng)。每投入一次新原料，要在池中循環(huán)5次，作為酒糟丟掉。就是把原料中的淀粉利用，有利于積累白酒香味成分。實(shí)際工作中他們靠眼看、鼻聞、手摸、腳踢的方式確定發(fā)酵是否合適。眼看：主要是看發(fā)酵后顏色是否純正；鼻聞，是聞發(fā)酵后是否有純正的公司酒香味；手摸：是控制發(fā)酵溫度和水分。腳踢：則是測(cè)試發(fā)酵后酒醅的松散度。腳踢不散，釀出的酒就會(huì)發(fā)酸。發(fā)酵過(guò)程中要用豐富的感官經(jīng)驗(yàn)控制發(fā)酵“前緩中挺后緩落”的要求。釀造出合格的公司原漿杯酒。

20xx年初公司車間改變釀制技藝，采用“混蒸混燒”的工藝，即蒸糧、蒸酒在同一甑進(jìn)行。裝甑工講究“穩(wěn)、準(zhǔn)、細(xì)、凈”。要求操作穩(wěn)健、細(xì)致，壓氣準(zhǔn)確。只有經(jīng)驗(yàn)豐富的技師裝甑，才能將酒醅蒸透，講求：“緩慢蒸餾，大火追尾”，經(jīng)過(guò)車間全體人員共同努力蒸出更多更好的公司酒。摘酒、只摘取第二鍋流出的酒作為原酒儲(chǔ)存。第一、第三鍋流出的酒稱為酒頭、酒尾放入下一甑重新蒸餾。由于不同的酒精度會(huì)呈現(xiàn)出不同的“酒花”，車間又總結(jié)出“看花接酒”的技能。酒花可分為“大清花、小清花、二花、油花”等，可根據(jù)不同的酒花控制蒸餾的過(guò)程。達(dá)到“掐頭去尾，取中段”的目的。

這些問(wèn)題不是簡(jiǎn)單的從一個(gè)輪次的工藝入手所能解決的,而必須將前后輪次的工藝貫穿起來(lái),協(xié)調(diào)操作,才能確保整個(gè)年度生產(chǎn)周期的產(chǎn)酒質(zhì)量,因此,對(duì)白酒車間生產(chǎn)工藝,不但要從科學(xué)性,而且更應(yīng)該從系統(tǒng)性的角度加以分析和研究，車間全體人員在一年工作中立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)掌握系統(tǒng)專業(yè)特點(diǎn)，時(shí)刻以對(duì)工作負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在全年里，無(wú)論是思想、工作、學(xué)習(xí)都走在各車前列。為擴(kuò)展xx公司的發(fā)展空間、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力提供了新的思路。由于市場(chǎng)需求變化的加快和先進(jìn)制造技術(shù)的發(fā)展，尤其是各種先進(jìn)生產(chǎn)方式的興起，使得企業(yè)必須適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)，以最小的運(yùn)營(yíng)成本產(chǎn)生最大的效益。結(jié)合白酒資源與生產(chǎn)現(xiàn)狀，以先進(jìn)生產(chǎn)方式的理念為依據(jù)對(duì)白酒生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)模式進(jìn)行了研究并應(yīng)用于白酒生產(chǎn)，提高了白酒生產(chǎn)的柔性和適應(yīng)市場(chǎng)的快速變換能力，降低了生產(chǎn)中存在的各種變差和浪費(fèi)，為企業(yè)增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力打下了基礎(chǔ)。

3、酒灌裝車間在全年灌裝工作中，堅(jiān)持公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的發(fā)展方向，在思想上開(kāi)拓創(chuàng)新、始終與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持高度一致。車間在貫徹公司多次重大活動(dòng)中，大家切實(shí)感受到了我們生活品質(zhì)的改善，也更加明確了公司整合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的重要決策，有效的調(diào)動(dòng)了積極性，鼓舞了干勁。一年中車間根據(jù)灌裝實(shí)際情況找差距、定措施，反復(fù)溝通，交流思想，最終全面完成了全年下達(dá)的.灌裝任務(wù)。車間從領(lǐng)包裝物、各品種入手灌裝、工作中要求數(shù)量準(zhǔn)確，避免潮濕，輕卸、避免破損、浪費(fèi)。所用的瓶子要內(nèi)外沖洗干凈，不得有污物，對(duì)壞瓶、油瓶、歪瓶等不合格的瓶子及時(shí)挑出，讓下道工序順利進(jìn)行。灌裝時(shí)采用定量灌酒機(jī)灌裝，每次工作前對(duì)設(shè)備進(jìn)行細(xì)致調(diào)試，符合要求后才正常運(yùn)行，對(duì)容量不符合要求的瓶酒要及時(shí)挑出，保證其容量控制在上線范圍。成品檢驗(yàn)時(shí)把漏瓶和容量不足的瓶酒及時(shí)挑出，灌出的酒達(dá)到要求清亮透明，無(wú)懸浮物和沉淀，不合格的及時(shí)挑出。生產(chǎn)日期或批號(hào)達(dá)到要求準(zhǔn)確、整齊、清晰，位置適當(dāng)，與標(biāo)準(zhǔn)樣保持一致。酒車間全體員工加強(qiáng)主人翁責(zé)任感及良好的職業(yè)道德和奉獻(xiàn)精神，工作中一絲不茍，各項(xiàng)灌裝任務(wù)工作都提前完成。一年來(lái)從車間現(xiàn)有狀況出發(fā)，在技術(shù)革新改進(jìn)方面提出了不少有價(jià)值的建議，一些已見(jiàn)到效益。在多線多品種灌裝項(xiàng)目中，車間廣泛調(diào)研，多方考證，全面達(dá)到預(yù)期要求。從而不但更新了灌裝質(zhì)量、減少了人員操作、增加了半流水設(shè)備可靠性。

4、動(dòng)力車間全年工作中保證了全公司水電氣供應(yīng)工作，在參與公司各單位擴(kuò)建增加設(shè)備的大中修項(xiàng)目中，積極完成了各項(xiàng)專業(yè)下達(dá)施工進(jìn)度項(xiàng)量節(jié)點(diǎn)工作，并按計(jì)劃落實(shí)檢修工作，各項(xiàng)工作中安排推敲檢修進(jìn)度，實(shí)施中注意設(shè)備檢修施工細(xì)節(jié)，提出方案和意見(jiàn)。各級(jí)管理人員深入檢修第一線，做好檢修人員的宣傳鼓動(dòng)工作，促進(jìn)多次檢修工圓滿地完成了、鍋爐檢修、機(jī)械、電氣等檢修項(xiàng)目。共完成了設(shè)備檢修64臺(tái)套、新車間安裝蒸酒設(shè)備6臺(tái)套、xx車間改造設(shè)備12臺(tái)套。動(dòng)力車間一年中積極推進(jìn)節(jié)能工作。根據(jù)北京市的能源政策，在節(jié)能和環(huán)保上想辦法，為了能夠更快、更好的推廣環(huán)保節(jié)能工作，10KV變電系統(tǒng)每月保證底壓系統(tǒng)的功率因數(shù)的補(bǔ)償達(dá)到功率因數(shù)補(bǔ)償在95%以上，使全公司電的利用率達(dá)到最好值。組織安裝改造節(jié)水重新利用冷卻循環(huán)水工程，嚴(yán)格執(zhí)行排放標(biāo)準(zhǔn)，盡可能的利用回水處理系統(tǒng)回收進(jìn)行處理，為廠節(jié)約了大量的能源，排放平均值降致標(biāo)準(zhǔn)以下，動(dòng)力車間重點(diǎn)參與酒庫(kù)新增酒罐工程，拆除鋁制酒罐29個(gè)，清楚場(chǎng)地400平米?，F(xiàn)場(chǎng)制作懸梯平臺(tái)安裝，攪拌系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、各種管路連接等有效保證了工程進(jìn)度，為半成瓶酒儲(chǔ)存奠定了良好的基礎(chǔ)。今年重點(diǎn)進(jìn)行了xx車間、白酒車間、新車間循環(huán)水改造工程，在參照有關(guān)數(shù)據(jù)并結(jié)合水資源利用存在的問(wèn)題，著重用水主要問(wèn)題和重點(diǎn)，計(jì)劃分類型、分車間，依據(jù)現(xiàn)有設(shè)備對(duì)xx車間冷卻用水系統(tǒng)，白酒車間冷卻系統(tǒng)進(jìn)行，新建車間進(jìn)行逐步改造。目的是提高水的循環(huán)利用率，節(jié)約水資源，降低生產(chǎn)成本，同時(shí)為公司整個(gè)水系統(tǒng)的優(yōu)化取得經(jīng)驗(yàn)和奠定基礎(chǔ)。改造后在敞開(kāi)式循環(huán)水系統(tǒng)中，冷卻水通過(guò)熱交換器后水溫提高成為熱水，熱水經(jīng)自然冷卻曝氣與空氣接觸，由于水的蒸發(fā)散熱和接觸散熱使水溫降低，冷卻后的水再循環(huán)使用。使3個(gè)主要用水車間達(dá)到了3個(gè)閉環(huán)回路，整體形成了一個(gè)大的閉環(huán)循回水系統(tǒng)。由于該更成完成試運(yùn)行，全公司用水量由09年的月平均3800噸下降到月平均2500噸。大大降低了生產(chǎn)成本。動(dòng)力車間在一年的工作中保證了各車間的設(shè)備正常運(yùn)行，檢修中利行節(jié)約成本、采取修舊利廢，，為公司生產(chǎn)提供更好的保駕護(hù)航。

三、基礎(chǔ)工作

生產(chǎn)部在日程工作中配合抓好各車間班組工作管理。每周在調(diào)度會(huì)上強(qiáng)調(diào)并通過(guò)多種形式，促進(jìn)協(xié)作，整頓勞動(dòng)紀(jì)律，強(qiáng)化規(guī)章制度,從而確保各車間較好地完成了公司達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。生產(chǎn)部要求各車間在生產(chǎn)中發(fā)揮班組長(zhǎng)的模范帶頭作用，特別是車間作業(yè)行、要保證各自生產(chǎn)車間設(shè)備的安全運(yùn)行，積極深入的生產(chǎn)第一線，仔細(xì)了解設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)解決設(shè)備運(yùn)行中存在的問(wèn)題，將問(wèn)題解決在萌芽之中。另外，通過(guò)與技術(shù)部專業(yè)人員交流，溝通情況，解決生產(chǎn)線工藝、設(shè)備運(yùn)行中存在的問(wèn)題。全年沒(méi)有發(fā)生影響廠生產(chǎn)的情況。水、電、氣、汽、供暖供應(yīng)正常，有力地保證了我公司生產(chǎn)、生活的順利進(jìn)行。

開(kāi)展多種形式的教育，提高員工素質(zhì)，完善自我、按照公司立足本職愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)全公司、工作創(chuàng)新的要求。領(lǐng)導(dǎo)班子成員更是提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了創(chuàng)造性開(kāi)展工作的動(dòng)力。讓每一名員工都樹立急生產(chǎn)所急，急生產(chǎn)所需，為車間服務(wù)不講條件的服務(wù)宗旨。要夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)管理，、爭(zhēng)創(chuàng)一流，讓全體管理人員實(shí)現(xiàn)正確作為，有效作為，有所作為的工作業(yè)績(jī)。

四、查找存在著缺點(diǎn)和不足：與改進(jìn)措施

1、抓定位，創(chuàng)新工作理念和思路不夠。

措施：車間生產(chǎn)要打破舊的思維模式，確立了創(chuàng)新發(fā)展的工作思路。全面動(dòng)員，加強(qiáng)互相服務(wù)措施和手段、發(fā)揮各車間職能作用，在車間管理上找差距、查不足，確定爭(zhēng)先進(jìn)、進(jìn)位次的目標(biāo)。健全責(zé)任體系，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)，層層分解目標(biāo)責(zé)任，落實(shí)產(chǎn)量任務(wù)人人挑，人人身上有趕超的硬指標(biāo)。完善日產(chǎn)量考核機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)各車間的積極性與創(chuàng)造性，合力完成美元的生產(chǎn)任務(wù)。

2、深入實(shí)際掌握情況，及時(shí)做好群眾思想工作不夠。

措施：每天要深入一線車間了解生產(chǎn)情況，了解員工思想動(dòng)態(tài)，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)一步深化“找差管理”，加大找差力度、廣度與深度。要不斷激發(fā)員工挖掘問(wèn)題的潛能，提高解決問(wèn)題的智能，形成全員找差，全面找差的新格局。

3、抓管理規(guī)章制度和設(shè)備管理制度管理方面仍有不足之處。雖然對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查,但對(duì)于規(guī)章制度修改和整理方面，仍有不足和差距。

措施：每天關(guān)注生產(chǎn)完成指標(biāo)，切實(shí)提高管理效率。管理效率的高低取決于制度的完善、能力的提高、信念的提升。提高管理效率是各車間的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容之一。轉(zhuǎn)變觀念，從整體利益出發(fā)，在關(guān)注生產(chǎn)技術(shù)狀態(tài)指標(biāo)的同時(shí)，還要關(guān)注生產(chǎn)性指標(biāo)，把各車間崗位管理績(jī)效聯(lián)系起來(lái)，把生產(chǎn)實(shí)績(jī)同個(gè)人的業(yè)績(jī)考評(píng)結(jié)合起來(lái)；要轉(zhuǎn)變做法，從過(guò)去單純分析生產(chǎn)技術(shù)狀態(tài)管理實(shí)績(jī)，向同時(shí)分析生產(chǎn)效率、效益上面轉(zhuǎn)變。通過(guò)強(qiáng)化生產(chǎn)效率和過(guò)程監(jiān)督，實(shí)施階段性的效率與績(jī)效評(píng)估，不斷改進(jìn)工作方法，找到管理效率與效益的最佳平衡點(diǎn)；

4、在安全生產(chǎn)方面，各車間管理上還有一定的差距。

措施：要積極結(jié)合當(dāng)前各車間生產(chǎn)形勢(shì)，加強(qiáng)區(qū)安全工作的監(jiān)督管理，進(jìn)一步提高各車間在順產(chǎn)中的安全保護(hù)能力。

五、20xx年的重點(diǎn)工作

工作思路是：在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行好公司的各項(xiàng)工作，堅(jiān)持帶好隊(duì)伍，緊緊圍繞公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)思想，堅(jiān)持以人為本，提升管理理念，不斷創(chuàng)拓創(chuàng)新，，加強(qiáng)思想建設(shè)，組織建設(shè)，作風(fēng)建設(shè)和企業(yè)精神文明建設(shè)，帶出一個(gè)過(guò)硬的職工隊(duì)伍，為公司改革發(fā)展提供動(dòng)力：

1、結(jié)合xx重新創(chuàng)業(yè)精神生產(chǎn)設(shè)備部要有針對(duì)性地做好深入細(xì)致的思想疏導(dǎo)和發(fā)動(dòng)工作，營(yíng)造改革的良好氛圍，使每一名員工增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、改革意識(shí)和大局意識(shí)，按照公司的具體安排和程序認(rèn)真組織落實(shí)各項(xiàng)工作，做人人爭(zhēng)當(dāng)改革的促進(jìn)者、支持者和參與者。在具體實(shí)施中首先各車間領(lǐng)導(dǎo)從思想上高度認(rèn)識(shí)20xx年工作的困難，深刻理解公司在變革中各項(xiàng)工作關(guān)系到xx生存與發(fā)展的大問(wèn)題，各車間年度從轉(zhuǎn)變觀念入手，從思想上、行動(dòng)上和公司保持高度一致，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)宣傳、引導(dǎo)，使全體職工充分了解和認(rèn)識(shí)每月車間的重點(diǎn)任務(wù)，從生存和發(fā)展的大局出發(fā)，處理好局部利益與全局利益、個(gè)人利益與企業(yè)利益的關(guān)系，不創(chuàng)新就不能發(fā)展的危機(jī)意識(shí)，全面參與改革。

2、進(jìn)一步提高各車間生產(chǎn)重大決策的能力。生產(chǎn)部的重大問(wèn)題要堅(jiān)持集體研究，把依法決策、民主決策、科學(xué)決策貫穿決策的全過(guò)程。要把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)一線上，從車間生產(chǎn)到動(dòng)力水電氣運(yùn)行到檢修，套間組裝，備品配件準(zhǔn)備等工作齊抓共管，不能造成推諉扯皮現(xiàn)象，各車間班組日常管理工作要明確到責(zé)任區(qū)落實(shí)到人，想盡辦法提高生產(chǎn)作業(yè)率。

3、保證銷售用量的供應(yīng)成品酒；動(dòng)力運(yùn)行費(fèi)用全公司用電耗降10%；全公司用水耗降20%；全公司用煤耗降30%；整體成本費(fèi)用降低3%

4、加強(qiáng)管理工作保證安全生產(chǎn)。不斷提高員工的綜合素質(zhì)。既要引導(dǎo)員工樹立正確的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法認(rèn)清xx公司建設(shè)和改革開(kāi)放中現(xiàn)的各種問(wèn)題，堅(jiān)定走發(fā)展道路的信心，又要教育引導(dǎo)員工不斷掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、文化和業(yè)務(wù)知識(shí)，以適應(yīng)xx現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)的要求，創(chuàng)造條件。開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)活動(dòng)，通過(guò)“責(zé)任區(qū)”“無(wú)職務(wù)設(shè)崗定責(zé)”等讓員工有發(fā)揮作用的舞臺(tái)。引導(dǎo)聯(lián)系。要求各車間班組長(zhǎng)以自己的實(shí)際行動(dòng)和深入細(xì)致的思想工作，使員工主張變成群眾的自覺(jué)行動(dòng)。堅(jiān)持從嚴(yán)管理。通過(guò)嚴(yán)肅組織紀(jì)律、以確保提高車間的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

生產(chǎn)部工作總結(jié) 篇6

安全生產(chǎn)部2019年度工作總結(jié)

在電站班子成員的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和全體同事的配合下，安全生產(chǎn)部較好的完成了2019年度安全生產(chǎn)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)決落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排

在電站隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)落實(shí)**汛期安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、隱患排查、教育培訓(xùn)等工作。

二、主要工作措施

（一）?嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，提升安全管理水平

今年以來(lái)，電站把嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”作為工作重點(diǎn)抓實(shí)抓牢。一是以會(huì)代訓(xùn)，讓每位員工熟知“兩票三制”的概念；二是對(duì)“兩票三制”堅(jiān)決實(shí)行考核制度；三是對(duì)于“兩票三制”的實(shí)施進(jìn)行登記造冊(cè)，便于查詢。截止到11月30日，“兩票”操作共計(jì)59份，其中電氣操作票52份、許可工作票7份。

（二）加強(qiáng)隱患排查，確保生產(chǎn)安全

根據(jù)**公司《關(guān)于印發(fā)水利行業(yè)涉及危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理工作方案的通知》文件精神及安全生產(chǎn)督辦第20號(hào)、《關(guān)于開(kāi)展水利行業(yè)電氣火災(zāi)綜合治理工作實(shí)施方案的通知》《關(guān)于開(kāi)展今冬明春水利生產(chǎn)安全和消防安全排查整治工作的通知》等文件要求，**安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組采取日巡查、周檢查、不定期抽查、專項(xiàng)檢查等方式，做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。入汛以來(lái)，對(duì)公司范圍內(nèi)的道路交通、通訊設(shè)施、備用電源、啟閉設(shè)備、廠房四周排水溝、職工宿舍、各辦公區(qū)、消防器材、高邊坡、避雷設(shè)備、儲(chǔ)油室、庫(kù)房等進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)督促、誰(shuí)落實(shí)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，一包到底、一管到底，堅(jiān)決做到“責(zé)任、措施、資金、預(yù)案、時(shí)間”的五個(gè)落實(shí)，確保隱患整改到位。截止到11月30日，共查出隱患7項(xiàng)，整改隱患7項(xiàng)，整改率為100%。

（三）強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)員工素質(zhì)

公司堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升全員素質(zhì)擺在重要位置，采取內(nèi)部集中學(xué)、個(gè)人自學(xué)及走出去參加培訓(xùn)等多種形式，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，根據(jù)漣開(kāi)司《2019年學(xué)習(xí)、工作計(jì)劃》和能源公司文件精神，利用安全生產(chǎn)例會(huì)，先后組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)常識(shí)、用電常識(shí)、防洪抗汛、安全警示教育、《安規(guī)》《運(yùn)規(guī)》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急警示條例》等內(nèi)容，并開(kāi)展了班組技術(shù)問(wèn)答、班組拷問(wèn)講解、事故預(yù)想等活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升了全員的安全意識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和防災(zāi)減災(zāi)抗災(zāi)的能力，為**安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展打開(kāi)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2019年1至11月年，安全生產(chǎn)部開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)8期，共計(jì)100人次。

（四）落實(shí)防汛措施，確保安全度汛

**堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的方針，牢固樹立“防大汛、搶大險(xiǎn)”思想，切實(shí)做好汛期安全生產(chǎn)工作。一是行動(dòng)迅速、措施落實(shí)到位。修定、完善《**2019年防洪度汛應(yīng)急預(yù)案》，為防汛工作順利開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。按標(biāo)準(zhǔn)更新防汛物資、組建防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，保證防汛搶險(xiǎn)需要；二是加強(qiáng)值班、信息處置到位。嚴(yán)格按照汛期值班值守制度，嚴(yán)格遵守汛期值班紀(jì)律，堅(jiān)持24小時(shí)防汛值班，認(rèn)真履行值班職責(zé)，如實(shí)填報(bào)汛期值班記錄并按時(shí)上報(bào)**公司，做到下情上報(bào)聯(lián)系暢通，至今沒(méi)有出現(xiàn)一例遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象；三是關(guān)注雨情、防災(zāi)工作到位。做好自然災(zāi)害天氣的預(yù)判，密切關(guān)注雨情、水情及工情發(fā)展變化，做好防災(zāi)減災(zāi)工作；四是開(kāi)展演練、度汛措施到位。由安全生產(chǎn)部牽頭，組織增效擴(kuò)容項(xiàng)目部、監(jiān)理、施工參建單位三方聯(lián)合進(jìn)行防洪度汛應(yīng)急演練。通過(guò)演練，檢驗(yàn)了防洪度汛應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性、增強(qiáng)了參演人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，全面提升面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力和組織協(xié)調(diào)能力、提高了防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。

（五）多措并舉，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)月工作

根據(jù)**公司?《關(guān)于開(kāi)展2019年水利“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)貴州行”活動(dòng)的通知》（**）文件精神，**司多措并舉做好安全生產(chǎn)月工作。一是召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，會(huì)上傳達(dá)了**公司關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月相關(guān)文件精神，并對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了安排部署。二是開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”首日活動(dòng)，制作安全生產(chǎn)月宣傳橫幅、“安全生產(chǎn)月”專欄板報(bào)，以**工作群為載體，推送安全月相關(guān)知識(shí)，大力營(yíng)造全員關(guān)注安全、參與安全、支持安全的濃厚氛圍。三是開(kāi)展隱患排查工作。安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組按照“橫向到邊、縱向到底”原則，對(duì)全廠及在建工程進(jìn)行“拉網(wǎng)式”檢查。四是組織一線員工參加全國(guó)水利安全生產(chǎn)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽和《水安將軍》安全生產(chǎn)知識(shí)趣味活動(dòng)，生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶頭、職工踴躍參加，大家在工作QQ群相互交流、探討，形成你追我趕、奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)氛圍。五是組織電廠職工及參建單位相關(guān)人員在電廠三樓會(huì)議室觀看警示教育片。通過(guò)觀看警示教育片，剖析典型事故案例，強(qiáng)化了廣大員工和參建人員的安全紅線意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。六是開(kāi)展安全教育專項(xiàng)培訓(xùn)，要求員工在生產(chǎn)工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，做到“四不傷害”，從自己做起，做好本職工作，保護(hù)自己和他人安全。

（六）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作

按標(biāo)按表向**提供安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)資料，并于2019年11月29日通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審（二級(jí)）并得到**、**專家的肯定。

電站安全生產(chǎn)部

2019年12月6日

生產(chǎn)部工作總結(jié) 篇7

在全公司工作人員五周的緊張忙碌中，不知不覺(jué)的就走過(guò)了三年，迎來(lái)了嶄新的第四年。在過(guò)去的三年里，可以說(shuō)是我們公司突飛猛進(jìn)的一年，公司的銷售額又到了一個(gè)新的高度，產(chǎn)品所占的市場(chǎng)份額逐步擴(kuò)大，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，公司銷售額的增長(zhǎng)及業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大都為公司的良好前景鋪好了基石，取得這樣可喜的成績(jī)，公司的各級(jí)人員都作出了不懈的努力，我生產(chǎn)部在這一年中所做的工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、能夠根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃：

從第8年開(kāi)始，就是接連繁忙的三年，每年總的生產(chǎn)任務(wù)量均已超過(guò)本公司生產(chǎn)能力，這就需要通過(guò)變賣并更換生產(chǎn)線和對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備來(lái)完成生產(chǎn)任務(wù)，我部門必須首先在滿足能提高公司利潤(rùn)的情況下再考慮租賃設(shè)備，同時(shí)在租賃設(shè)備的時(shí)候還需要考慮設(shè)備的交款，以緩解公司的財(cái)政負(fù)擔(dān)，維持公司的正常運(yùn)作。本部門認(rèn)為在過(guò)去三年的生產(chǎn)任務(wù)中，都能安排的比較合理。尤其是第9年全年的生產(chǎn)任務(wù)為18000件P2，工作量大，交貨期緊，但本部門利用分清付款償還租賃設(shè)備的方法，并通過(guò)內(nèi)外部的協(xié)調(diào)，在短時(shí)間的交貨期內(nèi)合理安排計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃的每一環(huán)節(jié)的完成情況進(jìn)行跟蹤，確保在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中不出現(xiàn)脫節(jié)而產(chǎn)生的怠工現(xiàn)象。本部門能夠每月召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，制訂月生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)每月完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

二、解決三大重點(diǎn)問(wèn)題工作：

（一）職務(wù)分析

經(jīng)過(guò)周密的布置，加上人力資源部的配合，我們終于得到了生產(chǎn)部各職務(wù)任職者所做出的職務(wù)分析報(bào)告。

我們對(duì)所有的職務(wù)分析報(bào)告進(jìn)行了仔細(xì)的審閱，并結(jié)合了自身在調(diào)查中所掌握的事實(shí)，以及對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，確定了一些生產(chǎn)部在職位設(shè)置上、運(yùn)做管理上的一些問(wèn)題。

走訪了一些相關(guān)員工，一方面確定和核實(shí)我們所認(rèn)定的問(wèn)題，另一方面也傾聽(tīng)他們的有關(guān)建議。

。

（二）、職務(wù)評(píng)估

對(duì)生產(chǎn)部的所有職位進(jìn)行評(píng)估。

2、在生產(chǎn)部進(jìn)行了非常仔細(xì)的調(diào)查和訪談，收集到了很詳實(shí)的資料和信息。

3、對(duì)各職務(wù)的主要工作行為進(jìn)行了提取，并以此為根據(jù)，設(shè)計(jì)了職務(wù)評(píng)估的前測(cè)表。

4、順利的進(jìn)行了職務(wù)評(píng)估的前測(cè)，經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)分析，確定了職務(wù)評(píng)估表

5、大規(guī)模地在生產(chǎn)部進(jìn)行了職務(wù)評(píng)估，經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)分析，得到了各職務(wù)的相對(duì)評(píng)估等級(jí)和級(jí)差

（三）、擬定初步薪酬方案

+效益獎(jiǎng)金（績(jī)效獎(jiǎng)金）的形式來(lái)進(jìn)行核算

2、固定工資部分的估算是以職務(wù)評(píng)估的結(jié)果為基本依據(jù)，通過(guò)計(jì)算過(guò)去的工資水平，在保持基本控制工資總量，又要體現(xiàn)差別的指導(dǎo)原則下經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)計(jì)算得出的。

3、在生產(chǎn)部進(jìn)行了訪談和現(xiàn)場(chǎng)觀察，提取有關(guān)的效益獎(jiǎng)金核算的指標(biāo)。

4、根據(jù)已有的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)核算出相應(yīng)的效益獎(jiǎng)金（對(duì)技術(shù)部部分員工進(jìn)行了職務(wù)行為訪談。

二、生產(chǎn)安全工作：

公司三年來(lái)安全生產(chǎn)，無(wú)發(fā)生重大安全責(zé)任事故。本部門在第8年通過(guò)與人力部的協(xié)作，安排時(shí)間對(duì)公司新員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和考核。每季度能夠組織安全生產(chǎn)檢查，同有關(guān)崗位簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。三年的安全生產(chǎn)責(zé)任工作完成的較圓滿。

三、設(shè)備管理工作：

本部門在三年的設(shè)備管理工作上存在一定的不足，在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了設(shè)備使用故障，對(duì)生產(chǎn)周期產(chǎn)生了一定的影響，但我部門能夠在出現(xiàn)事故后能夠組織有關(guān)人員分析，深查事故原因形成會(huì)議紀(jì)要。公司在底9年為使設(shè)備管理工作更為完善，不惜花費(fèi)資金維修了公司數(shù)控三大設(shè)備，并請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控管理。這使得本部門的設(shè)備管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

四、內(nèi)協(xié)管理工作：

本部門在過(guò)去三年組織總師、技術(shù)、質(zhì)檢、售服等部門對(duì)所有生產(chǎn)車間進(jìn)行了考評(píng)，考評(píng)工作主要對(duì)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)規(guī)模、加工能力、生產(chǎn)資質(zhì)和管理水平進(jìn)行了一個(gè)全面的考察?？疾旖Y(jié)束后形成《關(guān)于對(duì)生產(chǎn)車間考評(píng)情況匯總》的報(bào)告，對(duì)生產(chǎn)車間的情況和不足作了匯總并報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)審批。在全年的生產(chǎn)過(guò)程中本部門定期組織有關(guān)人員對(duì)車間的產(chǎn)品進(jìn)行定期抽查、驗(yàn)收，確保產(chǎn)成品符合本公司加工技術(shù)、工藝要求。

對(duì)于本部門所負(fù)責(zé)的元器件管理工作，我部門按照IS09001質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行管理，每年對(duì)車間單位進(jìn)行考察，根據(jù)認(rèn)證中心的《業(yè)績(jī)調(diào)查表》和質(zhì)檢部提供的供貨質(zhì)量情況，對(duì)車間單位進(jìn)行嚴(yán)格控制，對(duì)不能滿足公司產(chǎn)品質(zhì)量要求的單位堅(jiān)決進(jìn)行取締，保證了供應(yīng)商的滿意和來(lái)年合同的續(xù)簽。

五、保潔工作

到了第井然有序，而且在工作中也體現(xiàn)出了一種團(tuán)隊(duì)精神。在學(xué)習(xí)和貫徹素質(zhì)也比以前提高多了，真正地達(dá)到了5S管理的目的。當(dāng)然，和要求的有一定的差距，這也正是我在下一年度工作中的重點(diǎn)。人無(wú)完人，我在工作中也一定有做不好，和做不妥的地方，希望領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)給予指正。

六、單據(jù)填寫工作

無(wú)疑，這項(xiàng)工作是繁瑣和重復(fù)的。但為了將實(shí)習(xí)情景真實(shí)化，具體化，我生產(chǎn)部還是認(rèn)真細(xì)致的填寫好了每年的各類各項(xiàng)單據(jù)。一方面方便財(cái)務(wù)部入賬，提高他們的辦事效率，另一方面也為生產(chǎn)部更科學(xué)合理制訂下一年計(jì)劃提供了依據(jù)。每次的填寫都會(huì)花去不少時(shí)間，但看著花花綠綠的單據(jù)整齊的排列在文件夾內(nèi)，生產(chǎn)部全體同事都有一種由衷的欣慰。

綜上，本人一年來(lái)一直在努力工作，盡心盡力，當(dāng)然付出的也很多，但是我感到很高興，很欣慰。因?yàn)槲乙芽吹搅烁冻龊蟮某晒?，同時(shí)也給了我干好生產(chǎn)部業(yè)務(wù)主管工作的巨大動(dòng)力和信心。我對(duì)生產(chǎn)部的工作有信心，對(duì)企業(yè)有信心，對(duì)自己更有信心。

生產(chǎn)部工作總結(jié) 篇8

20XX年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，各兄弟部門的共同努力下，我們井然有序的完成了計(jì)劃部的各項(xiàng)工作，以下是本部門上半年的工作總結(jié)，內(nèi)容如:

一、加強(qiáng)部門管理協(xié)調(diào)各部門有序工作

計(jì)劃部作為公司的一個(gè)協(xié)調(diào)部門，需要有大局觀，在自身的不斷努力和兄弟部門的積極配合下，按計(jì)劃推進(jìn)了以下工作:

1.全力協(xié)調(diào)公司各部門，按計(jì)劃推進(jìn)了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作。

季度、月度計(jì)劃的執(zhí)行、考核及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的開(kāi)展。

3.采取靈活的工作方法，按計(jì)劃推動(dòng)二期工程的進(jìn)展。

嚴(yán)格控制燃料庫(kù)存，為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力保障。

二、生產(chǎn)計(jì)劃

年初下達(dá)了供電煤耗等生產(chǎn)指標(biāo)的完成奠定了良好的基礎(chǔ)。按照公司全年71億千瓦時(shí)發(fā)電量計(jì)劃，上半年下達(dá)的主要生產(chǎn)指標(biāo)為發(fā)電量計(jì)劃為38.25億千瓦時(shí)，上網(wǎng)電量:35.08億千瓦時(shí)，供電煤耗:333.14克/千瓦時(shí);綜合廠用電率:8.29%。在各部門的共同努力協(xié)作下，圓滿完成上半年計(jì)劃。截止6月底共完成發(fā)電量任務(wù)40.08億千瓦時(shí)，上網(wǎng)電量:36.84億千瓦時(shí)，綜合廠用電率完成8.07%，供電煤耗完成334.36克/千瓦時(shí)。供電煤耗未完成上半年計(jì)劃。

上半年完成各類日?qǐng)?bào)報(bào)送月報(bào)報(bào)送準(zhǔn)確，與電力公司、集團(tuán)公司等上級(jí)主管部門協(xié)作良好。燃煤盤點(diǎn)工作井然有序的進(jìn)行著，上半年共完成燃煤盤點(diǎn)約63萬(wàn)噸，各月度燃料盈虧趨于平衡。

三、招投標(biāo)合同

服務(wù)類招投標(biāo)項(xiàng)目綠化維護(hù)工程、鍋爐磨煤機(jī)大修、灰場(chǎng)子壩擴(kuò)建、電除塵入口煙道及支撐等防磨處理、空冷島凝汽器自動(dòng)沖洗設(shè)備、脫硝項(xiàng)目設(shè)計(jì)、啟動(dòng)鍋爐檢修。其中，已確定中標(biāo)單位設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)能力等原因正在評(píng)定中。

二期工程開(kāi)展招投標(biāo)活動(dòng)環(huán)境影響評(píng)價(jià)。

同時(shí)還自行組織進(jìn)行了全廠防火封堵的完善與脫硫綜合樓施工的邀請(qǐng)招標(biāo)。

四、工作中存在的不足

由于工作跨度較大從生產(chǎn)期的綜合統(tǒng)計(jì)計(jì)劃到檢修、改造、臨建項(xiàng)目的招投標(biāo)、合同涉及面較廣，導(dǎo)致工作中存在一定的疏漏。

根據(jù)目前的工作狀況，我們將在日后的工作中，明確分工，加強(qiáng)招投標(biāo)、合同、付款、報(bào)表等各類臺(tái)帳的建設(shè)，達(dá)到工作進(jìn)度明確，合理，按月、按天完成各項(xiàng)工作。

生產(chǎn)部工作總結(jié) 篇9

快捷、優(yōu)質(zhì)、高效，實(shí)現(xiàn)無(wú)任何貨損貨差的發(fā)生。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好隱患排查治理工作。

綜合治理”的方針，加強(qiáng)安全管理，在春運(yùn)到來(lái)之際，成立安全檢查小組，排查安全隱患積極進(jìn)行整改，安排資金和專人解除隱患。

中層以上干部、各安全員傳達(dá)貫徹各級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神安排部署了全年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)；我們相繼出臺(tái)了，港內(nèi)調(diào)車作業(yè)規(guī)定、調(diào)度會(huì)議制度、班前會(huì)議制度、客戶注意事項(xiàng)、違章處罰300條等規(guī)章制度，以此來(lái)加強(qiáng)安全管理。

下班組、進(jìn)坑道、走線路、跟火車，深入到作業(yè)過(guò)程和管理過(guò)程。小到從貨場(chǎng)分布到路面平整；從室內(nèi)操作到室外環(huán)境；從夜晚照

明到異常天氣下的生產(chǎn)，逐一檢查，查違章、查隱患，重實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，在檢查過(guò)程中，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)情況。檢查班組和部門安全檢查記錄情況、班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)等，并開(kāi)展了三次公司級(jí)的安全大檢查，安全員堅(jiān)持每天對(duì)全港進(jìn)行安全檢查，查違章，查隱患，共查處違章6處，查出隱患29處，下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書3件，隱患整改通知書6份，分別對(duì)當(dāng)事人及其所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰教育，以上全部隱患都在規(guī)定時(shí)間進(jìn)行了整改。

重實(shí)效，達(dá)到預(yù)期目的，保衛(wèi)部做好全公司滅火器補(bǔ)充更換，新增加換裝4個(gè)，安全生產(chǎn)部新購(gòu)買對(duì)講機(jī)4臺(tái)，安全生產(chǎn)部和港運(yùn)中心改裝發(fā)電機(jī)一臺(tái)，便于汛期搶險(xiǎn)使用。

規(guī)劃建設(shè)部、市場(chǎng)二部等部門安裝空調(diào)，并解決了灑水車、紅五機(jī)車空調(diào)問(wèn)題。二是完成盛通祥人工裝卸公司待工房建設(shè)、加裝空調(diào)和生產(chǎn)作業(yè)時(shí)遮雨、遮陽(yáng)篷的建設(shè)。三是為堆料機(jī)、取料機(jī)操作室側(cè)面玻璃安裝通風(fēng)裝置。四是為深、淺坑道接通供水并為淺坑道實(shí)施噴霧壓塵，并將汽車衡工作室移到3號(hào)配電室處，為生產(chǎn)單位干部和職工提供了良好的工作環(huán)境。

二、加強(qiáng)宣傳力度，提高全員安全責(zé)任意識(shí)。

以“春運(yùn)”、“六月安全月”等安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī)，抓好安全教育和宣傳。一是在公司辦公樓顯要位置懸掛橫幅，在重要地段張貼安全宣傳知識(shí)櫥窗等營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，使廣大干部職工

時(shí)刻繃緊安全這根弦;二是要求各基層單位開(kāi)好班前會(huì)、崗前會(huì);三是做好干部職工安全教育，在考試及安全管理資格證年檢,6月25日組織公司特種作業(yè)人員到職教中心進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)并考試。

三、做好生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)

早安排，按照公司的生產(chǎn)任務(wù)，詳實(shí)分解出月、旬、日生產(chǎn)計(jì)劃，并針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類復(fù)雜問(wèn)題，提出具體的應(yīng)對(duì)措施和解決辦法。制定了調(diào)度人員值班日志，明確了調(diào)度、安全員責(zé)任范圍，確定了主班調(diào)度負(fù)責(zé)制，并做到每天的生產(chǎn)情況詳盡記錄，且要求做到及時(shí)給余家湖貨運(yùn)報(bào)點(diǎn)，聯(lián)系，讓其盡量縮短登記我港貨車停留時(shí)間。

二不怕累、善打硬仗”的工作作風(fēng)，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)辦公制度，今年同一發(fā)貨人、但收貨人不同，調(diào)度在第一時(shí)間認(rèn)真核對(duì)貨票上面每一個(gè)字，做好貨票、車輛、車號(hào)、貨位統(tǒng)一，從源頭上杜絕錯(cuò)卸、錯(cuò)裝。為了提高卸車效率，安全生產(chǎn)部調(diào)度第一時(shí)間到余家湖車站拿大票然后到港前站抄車號(hào)、對(duì)貨主、貨位，再編組合并對(duì)到卸車線，盡量減少卸車作業(yè)時(shí)間，提高了卸車效率。

四、做好設(shè)備技改、維修等工作。

一是組織并實(shí)施碼頭一號(hào)線和改造完成應(yīng)急發(fā)電機(jī)。二是制定港區(qū)配電室無(wú)功補(bǔ)償恢復(fù)方案，和港區(qū)攝像頭補(bǔ)光方案并實(shí)施。三是為紅五機(jī)車維修籌備了專用工具。和港運(yùn)中心一起評(píng)估租賃鏟車性能，并組織送出維護(hù)。四是同八達(dá)重工售后人員對(duì)抓機(jī)進(jìn)行檢修，查明故障原因，協(xié)商解決辦法。五是加快設(shè)備更新改造，做好各種配件物資儲(chǔ)備。

五、工作中存在的不足

交流，沒(méi)有真正做到換位思考；

2、 作為安全生產(chǎn)管理部門，管理能力要提高；

安全員工作不大膽，存在不敢硬碰硬的思想；

從根本解決問(wèn)題。存在以罰代管現(xiàn)象，教育學(xué)習(xí)方法簡(jiǎn)單，執(zhí)法能力要努力提高；

應(yīng)付差事思想嚴(yán)重；

6、 工作不踏實(shí)，沒(méi)有真正做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣；

7、 安全生產(chǎn)最重要是落實(shí)，落實(shí)能力和執(zhí)行能力要提高。

五、下一步工作及打算

指導(dǎo)，明確整改時(shí)限，落實(shí)整改資金，強(qiáng)化整改責(zé)任，實(shí)際跟蹤督辦，逐項(xiàng)整改銷號(hào)。強(qiáng)化目標(biāo)管理，嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”，明確工作職責(zé)，各生產(chǎn)部門責(zé)任人和安全員，嚴(yán)肅行使安全工作

職能，對(duì)于違反職責(zé)的嚴(yán)肅處理，從嚴(yán)追究責(zé)任，依照公司各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格加以落實(shí)。

2、做好各種服務(wù)工作。在堅(jiān)持原則情況下為客戶搞好各種服務(wù)， 對(duì)生產(chǎn)部門時(shí)刻要做到上一道工序是為下一道工序服務(wù)。

3、做好港口安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化初檢準(zhǔn)備工作。

4、合理調(diào)度港口生產(chǎn)，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

迎新生工作總結(jié)匯編

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迎新生工作總結(jié)【篇1】

公共管理與政法學(xué)院的迎新工作于8月26日完美落下帷幕，共145名本科新生以及89名研究生新生順利的完成了報(bào)道的工作。

迎新的三天伴著淅淅瀝瀝的小雨，但大家的熱情卻不減分毫。在我院學(xué)生工作組組長(zhǎng)余小英老師、20xx級(jí)研究生新生輔導(dǎo)員董小剛老師、輔導(dǎo)員易恬老師、張哲老師、20xx級(jí)本科新生輔導(dǎo)員王再鋒老師的指導(dǎo)下，本科生、研究生迎新工作人員分別在各自迎新點(diǎn)有條不紊的進(jìn)行著新生接待工作，從注冊(cè)手續(xù)的辦理到領(lǐng)取新生大禮包和紀(jì)念冊(cè)，所有的事情他們都會(huì)事無(wú)巨細(xì)的給新生交代清楚，大家在做事的時(shí)候都懷有高度的熱忱，無(wú)論本科生還是研究生的迎新人員都給新生和家長(zhǎng)呈現(xiàn)出了公共管理與政法學(xué)院團(tuán)結(jié)和諧、欣欣向榮的良好面貌。

另外，我院今年的迎新工作有很多亮點(diǎn)可尋，線上線下相結(jié)合，精彩紛呈。微信平臺(tái)“Guan_ni”推出了很多線上活動(dòng)，增強(qiáng)了新生與學(xué)院之間的參與度，使新生更快更好的融入了我院這個(gè)大家庭。線下活動(dòng)中的新生紀(jì)念冊(cè)將開(kāi)學(xué)典禮、游園會(huì)以及圖書館入館教育等新生入學(xué)教育活動(dòng)以游戲任務(wù)的形式推出，為新生的開(kāi)學(xué)活動(dòng)增添了更多的趣味。另外，今年各班加入了駐班黨員幫助協(xié)導(dǎo)員處理新生的疑問(wèn)以及就入黨方面問(wèn)題提供講解和解答，大大地便利了新生的生活和學(xué)習(xí)。

本次迎新得到了校領(lǐng)導(dǎo)和院領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，8月25日西南交通大學(xué)黨委書記王順洪教授、校長(zhǎng)徐飛教授在視察本科生迎新工作時(shí)，認(rèn)為我院的迎新點(diǎn)布置以及微信平臺(tái)的靈活運(yùn)用體現(xiàn)了我院的創(chuàng)意性和特色性，予以表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。當(dāng)我院院長(zhǎng)陳光教授、黨委書記王永杰教授、副院長(zhǎng)陳家宏教授視察研究生工作時(shí)親切地詢問(wèn)了迎新工作情況，“今年新生報(bào)到多少名了?困難的學(xué)生多不多?”。在視察本科生的迎新工作情況時(shí)也對(duì)迎新工作人員認(rèn)真的態(tài)度和熱情的狀態(tài)提出了表?yè)P(yáng)。得到的贊許使工作人員的情緒高漲起來(lái)，也使迎新人員面對(duì)工作的.時(shí)候更加積極了。

截至8月26日，我院本科生以及研究生的迎新工作圓滿結(jié)束。祝愿這些剛剛來(lái)到交大的新面孔可以有初生牛犢不怕虎的勇氣和沖勁，在交大實(shí)現(xiàn)自己美好的理想。

9月是收獲的季節(jié)，鞍山師范學(xué)院體育系也有自己的收獲——10級(jí)新生，這是一筆了不起的財(cái)富，他們代表著鞍山師范學(xué)院體育系的未來(lái)和希望！

我校報(bào)到注冊(cè)的時(shí)間是 9月4日，今年我系新生人數(shù)119人。為做好迎接新生的工作，9月3日晚我系召開(kāi)迎新工作會(huì)議，會(huì)議上制定了詳細(xì)方案，進(jìn)行分工，明確任務(wù)。9月4日早晨體育系分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的學(xué)生干部按照既定的計(jì)劃全面展開(kāi)了迎接新生的工作，并在我系主任王德民、副書記徐鐵軍、輔導(dǎo)員譚成鋼等老師的現(xiàn)場(chǎng)指揮下，各部門、各小組分工合作，有序的進(jìn)行著新生的接待工作，使得本次迎新工作圓滿成功。

為了迎新生能順利進(jìn)行，我系在各個(gè)地點(diǎn)都安排了接待新生人員。車站接待3人，系門口接站人員9人，理化實(shí)驗(yàn)樓接待人員12人，宿舍接待人員8人，引導(dǎo)員47人。同時(shí)為了使新生能順利辦理入學(xué)手續(xù)，我系學(xué)生會(huì)實(shí)行一帶一的工作方式，責(zé)任到人。從新生的接待到報(bào)到、住宿，由學(xué)生干部全程負(fù)責(zé)。無(wú)論是細(xì)節(jié)上的小問(wèn)題，還是一些較為常見(jiàn)的問(wèn)題，學(xué)校都已經(jīng)為新生提供最方便的服務(wù)和幫助，讓新生在進(jìn)校的那一刻就能感受到學(xué)校和老師對(duì)他們的歡迎和關(guān)心，家長(zhǎng)們對(duì)此表示滿意。面對(duì)陌生的環(huán)境、陌生的人群，新生的內(nèi)心多少有些忐忑不安，都或多或少有點(diǎn)不適應(yīng)。但我系細(xì)致周到的迎新工作讓新生找到了家的感覺(jué)，其中一個(gè)新生就說(shuō)：“你們的接待工作太周到了，迎新人員太熱情了，簡(jiǎn)直超乎想象！”還有一些新生家長(zhǎng)說(shuō)：“看見(jiàn)你們這樣熱情的接待，這樣熱情的服務(wù)，我們很放心孩子待在這?！?/p>

通過(guò)這次接新生可以看出學(xué)生干部表現(xiàn)的都很出色，尤其是中午，大家都跑的滿頭大汗，但是沒(méi)有一個(gè)人喊累，中途退縮。他們認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度向廣大新生和家長(zhǎng)展示了我們體育系人的風(fēng)采，值得我們每一個(gè)人學(xué)習(xí)。

下午3點(diǎn)新生全部到齊，并在系體育館召開(kāi)新生家長(zhǎng)座談會(huì)和全體新生大會(huì)，出席會(huì)議的有徐鐵軍書記、輔導(dǎo)員譚成剛老師、2位助理輔導(dǎo)員、各班級(jí)導(dǎo)生級(jí)全體新生，會(huì)議由徐鐵軍副書記主持。首先，徐書記簡(jiǎn)單的對(duì)體育系作了介紹，10級(jí)新生兩年后分專業(yè)，依據(jù)成績(jī)選擇專業(yè)，專業(yè)包括體育教育和社會(huì)體育。教學(xué)方面，師資力量較強(qiáng)，擁有一支教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、學(xué)術(shù)造詣?shì)^深的師資隊(duì)伍，現(xiàn)有專任教師34人，教授3人，副教授17人，講師13人，助教1人，其中博士1人，碩士19人，國(guó)際級(jí)裁判員1人，國(guó)家級(jí)裁判2人。近年來(lái)，具有研究生學(xué)歷的年富力強(qiáng)的優(yōu)秀教師已成為教師隊(duì)伍的主體，并形成了力量較強(qiáng)、水平較高的教學(xué)科研隊(duì)伍，其中體育科研所所長(zhǎng)劉志敏教授在全國(guó)享有盛譽(yù)。同時(shí)，我系多位畢業(yè)生成功就業(yè)，面對(duì)當(dāng)今巨大的就業(yè)壓力，每年都有大批考研、當(dāng)兵、從事教練、考取教師的學(xué)生。最后由于剛剛進(jìn)入大學(xué)校園，安全問(wèn)題尤為注意，無(wú)論是人身安全還是財(cái)產(chǎn)安全都不容忽視。

晚上，體育系主任王德民、教學(xué)主任馬斌、副書記徐鐵軍、辦公室主任王建軍等多位老師帶領(lǐng)新生導(dǎo)生、助理輔導(dǎo)員、學(xué)生會(huì)成員等一行前往新生宿舍，積極了解新生的入住情況。在走訪過(guò)程中，各位領(lǐng)導(dǎo)和老師就學(xué)生關(guān)心的專業(yè)建設(shè)、軍訓(xùn)安排、學(xué)生宿舍相關(guān)管理制度等，為新生們做了介紹和講解，新生同學(xué)都表示，感謝系領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，遵守學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力適應(yīng)大學(xué)生活。

至此，體育系10級(jí)新生迎接工作圓滿結(jié)束。10級(jí)新生他們帶著向往和期望進(jìn)入大學(xué)校園，在這里展現(xiàn)出一份青春和活力，相信明天的體育系因有他們的到來(lái)而更加精彩。同時(shí)，迎新志愿者心中也有一種東西讓他們感到充實(shí)，這是服務(wù)的樂(lè)趣，是付出的欣喜，是自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。讓人生從此刻升級(jí)，讓夢(mèng)想在這里插上翅膀，放飛希望，去追尋心中的夢(mèng)！

迎新生工作總結(jié)【篇2】

經(jīng)過(guò)二天辛苦而細(xì)致的工作，我院20xx年迎新入校工作基本完成。截至9月15日下午六點(diǎn)半，20xx級(jí)新生已基本順利入校。在全院教職工和青年志愿者的努力下，我院20xx年迎新工作有不少新亮點(diǎn)，青年志愿者的表現(xiàn)優(yōu)為突出。

由于第一天報(bào)到學(xué)生較多，用于火車站接送人員車輛不足，校禮儀隊(duì)成員于雅靜等同學(xué)耐心細(xì)致地向?qū)W生家長(zhǎng)解釋，但部分家長(zhǎng)不理解學(xué)院工作中的困難，對(duì)于雅靜等負(fù)責(zé)接站的同學(xué)惡語(yǔ)相加，她們轉(zhuǎn)過(guò)頭去，悄悄的把眼淚擦干又以真誠(chéng)的笑臉迎接來(lái)自各地的20xx級(jí)新生和家長(zhǎng)們。

她們?cè)谛Ｍ饨哟c(diǎn)以良好的精神風(fēng)貌、嚴(yán)明的組織紀(jì)律、熱情的態(tài)度、周到的服務(wù)，給新生及家長(zhǎng)們留下了深刻的印象，特別是火車站的人員復(fù)雜，在等待校車的時(shí)候同學(xué)們每隔幾分鐘都要給學(xué)生家長(zhǎng)提示保管好貴重物品，有的同學(xué)因此嗓子都啞了，卻沒(méi)有一個(gè)人因故而離開(kāi)自己的崗位，樹立了我院當(dāng)代大學(xué)生的良好形象。

而在9月14日的早上6點(diǎn)，校園里就開(kāi)始熱鬧和忙碌起來(lái)了。走進(jìn)校門，各系的迎新點(diǎn)在指定位鋪開(kāi)，大型橫幅標(biāo)語(yǔ)、各色各樣的彩旗、示意圖和引導(dǎo)牌，把校園裝點(diǎn)得充滿了節(jié)日的歡樂(lè)氣氛。前來(lái)報(bào)到的新生和陪同的家長(zhǎng)絡(luò)繹不絕，迎新工作人員熱情而又緊張地工作著。每當(dāng)有接站的專車開(kāi)進(jìn)來(lái)，不等停穩(wěn)，掛著志愿者胸牌的學(xué)生就一擁而上，“爭(zhēng)搶”各自的師弟師妹，新同學(xué)的大包小包，瞬間被“一搶而光”。志愿者積極為新生和家長(zhǎng)服務(wù)，熱情接受各種咨詢，主動(dòng)為新生帶路，幫助新生辦理報(bào)到手續(xù)。還有許多老同學(xué)主動(dòng)做兼職“導(dǎo)游”，為新生和家長(zhǎng)更好地熟悉環(huán)境及情況提供服務(wù)。

在兩天的迎新中，天氣艷陽(yáng)高照，酷熱難當(dāng)，但這絲毫不影響迎新師生們的熱情與干勁。校內(nèi)也涌現(xiàn)出不少先進(jìn)事跡，我校06級(jí)護(hù)理系志愿者在烈日下和沒(méi)有充足水和食物的條件下，堅(jiān)持五六個(gè)小時(shí)不脫崗，維持各個(gè)系的正常報(bào)名秩序；院大門口學(xué)生會(huì)干部組和社長(zhǎng)組的志愿者指揮車輛出入和新生接待工作，他們耐心解釋和引導(dǎo)，使校園車輛暢通，許多志愿者在新生報(bào)到第一天迎接人員不足的情況下只能吃上晚飯一頓飯。院大門口兩側(cè)的禮儀隊(duì)同學(xué)們保持禮儀站姿，笑迎新生，長(zhǎng)達(dá)數(shù)小時(shí)，顧不上喝水、休息，成為我院一道亮麗的風(fēng)景線。賀慧同學(xué)的腳上磨出水皰，也堅(jiān)持不脫崗，直到迎新生工作完滿結(jié)束。

兩天下來(lái)，志愿者們的臉都曬黑了，嗓子也都喊啞了，他們有的全身汗?jié)裢噶耍械?感冒、發(fā)燒了，有的喉嚨講啞了、眼睛熬紅了，有的沒(méi)有正常吃過(guò)一頓飯，但大家都毫無(wú)怨言。面對(duì)熱情的接待和周到的服務(wù)，前來(lái)報(bào)到的新生和家長(zhǎng)的臉上洋溢著滿意而又欣慰的笑容。在值班安排方面，學(xué)生會(huì)干部實(shí)行24小時(shí)值班。隨時(shí)做好迎接新生的準(zhǔn)備。校衛(wèi)隊(duì)同學(xué)協(xié)助保衛(wèi)科維持整個(gè)校園治安，為家長(zhǎng)和新生同學(xué)提供很大幫助。

這次迎新在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生和家長(zhǎng)的團(tuán)結(jié)合作下完滿結(jié)束。我們看到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)采、學(xué)院教師的諄諄善誘、家長(zhǎng)們的親睦合作和學(xué)生們的洋溢才華。這不僅是一次迎新，而更是對(duì)整個(gè)學(xué)院的一次“大閱兵”。事實(shí)證明，我們的領(lǐng)導(dǎo)、教師和學(xué)生都是經(jīng)得起考驗(yàn)的。

迎新生工作總結(jié)【篇3】

(一)迎接新生籌備工作

20xx年9月，正逢金秋佳季，來(lái)自全國(guó)各地以及海內(nèi)外的深大法學(xué)院新生正向著這個(gè)充滿憧憬的美麗校園走近，懷抱著一個(gè)熾熱的心，熱情的投入深大的懷抱，擁抱著深大法學(xué)院，加入了法學(xué)院這個(gè)有著光榮傳統(tǒng)的融洽的大家庭。在這次迎接新生的活動(dòng)中，我院的高年級(jí)同學(xué)真誠(chéng)而熱情的付出了辛苦的勞動(dòng)，讓新同學(xué)感到回家的親切。

1、總部迎接

9月8日、9日兩天，我們?cè)谠襟w育館迎來(lái)了五百多名深圳大學(xué)法學(xué)院20xx級(jí)本科新生。在新生報(bào)到的兩天時(shí)間里包括秘書處、網(wǎng)絡(luò)部等部門有工作人員駐守元平總部?？偛康墓ぷ髦饕性隗w育館內(nèi)為前來(lái)進(jìn)行注冊(cè)的新生登記、注冊(cè)，使新生們高效率地完成辦理入學(xué)報(bào)到手續(xù)。

由于全新的多功能校園卡的使用，今年的報(bào)到工作顯得簡(jiǎn)單了許多，校園卡的快速讀卡工作后就可以完成一系列登記工作了。由秘書處負(fù)責(zé)總體的現(xiàn)場(chǎng)秩序，網(wǎng)絡(luò)部提供技術(shù)援助。由各部部分工作人員和大二各班的志愿者組成志愿隊(duì)在元平為新生提供引路、苦力等服務(wù)。

2、宿舍接待

法學(xué)院06級(jí)新生的宿舍大本營(yíng)主要分布在紅榴齋、紅豆齋、云雀樓、蕓香閣和華城一。這些都是我們辛勤工作者遍布的地方。哪里有法學(xué)院的工作者哪里就有服務(wù)。其中秘書處、網(wǎng)絡(luò)部、文娛部、學(xué)術(shù)部、宣傳部、權(quán)益部、體育部、外聯(lián)部的部分工作人員安排在宿舍區(qū)為新生提行李、帶路。詳細(xì)，耐心的為他們介紹的深圳大學(xué)以及深大法學(xué)院的基本情況。這不但讓新生們感覺(jué)到深圳大學(xué)家一般的溫暖，而且讓不遠(yuǎn)萬(wàn)里的家長(zhǎng)們感到放心，同時(shí)也展現(xiàn)了深大，深大法學(xué)院學(xué)生較高的素質(zhì)和精神風(fēng)貌。盡管天氣并不理想，但我們的志愿服務(wù)者仍然堅(jiān)持到了最后，體現(xiàn)著師兄師姐一路傳承的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。

3、綠色通道

今年的迎新工作中綠色通道的申請(qǐng)和辦理主要由權(quán)益部負(fù)責(zé)，協(xié)助老師辦理助學(xué)貸款緩交學(xué)費(fèi)的咨詢、協(xié)助收集新生檔案及辦理注冊(cè)。

4、迎新宣傳與播報(bào)

法學(xué)院整個(gè)迎新活動(dòng)的宣傳工作、場(chǎng)地布置工作主要由宣傳部負(fù)責(zé)。并且直接參與了新生的迎接工作，在華一設(shè)點(diǎn)迎接法學(xué)院的新生們。在整個(gè)迎新期間，新聞信息部還對(duì)這些迎新工作進(jìn)行了跟蹤報(bào)道。

(二)軍訓(xùn)安排

在各宿舍區(qū)安排干部統(tǒng)一帶隊(duì)前往田徑場(chǎng)配合學(xué)校編隊(duì)。并在軍訓(xùn)出發(fā)當(dāng)天帶領(lǐng)新生至各召集點(diǎn)，歡送新生離開(kāi)校園接受軍訓(xùn)。以及在軍訓(xùn)結(jié)束后組織龐大人力隊(duì)伍幫助提拿行李，迎接從軍訓(xùn)回校的新生。

(三)游園活動(dòng)

為了方便新生了解深大，盡快適應(yīng)新的生活方式和環(huán)境，加強(qiáng)同學(xué)之間的交流，感受深大的文化氣息，特策劃游?；顒?dòng)。制定路線的原則：深大較有代表性的，同學(xué)們平時(shí)學(xué)習(xí)生活中經(jīng)常要到的地方，如：圖書館，體育館，校醫(yī)院，飯?zhí)?，教學(xué)樓，辦公樓等等。

(四)新生開(kāi)學(xué)典禮的舉辦

開(kāi)學(xué)典禮的舉辦，新生開(kāi)始感受大學(xué)生活。開(kāi)學(xué)典禮上學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的祝福，學(xué)院老師的囑咐，為心同學(xué)們上了第一堂精彩的課。在各個(gè)宿舍區(qū)安排負(fù)責(zé)人帶隊(duì)有秩序地入場(chǎng)進(jìn)行入學(xué)教育。

迎新生工作總結(jié)【篇4】

迎新九月，盡顯英雄本色。接下來(lái)就是xx屆新生的迎新工作。這是xx學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)新學(xué)期的第一件大事。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視迎新工作，提前布置好了團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作。我們建工系在系相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及老師的帶領(lǐng)下，在學(xué)院其他所有領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)心支持下，學(xué)生會(huì)上下齊心、團(tuán)結(jié)互助，使得迎新工作得以高質(zhì)量的完成，得到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師、新生和家長(zhǎng)的一致好評(píng)?？偨Y(jié)回顧這次迎新工作，取得了很大的成果。

一、準(zhǔn)備工作

1、本次迎新工作的順利開(kāi)展得益于良好的前期準(zhǔn)備工作。學(xué)生會(huì)于迎新活動(dòng)正式開(kāi)始前召開(kāi)了迎新工作會(huì)議，在系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，分配了各部門的迎新工作任務(wù)。

2、迎新接待場(chǎng)地安排和布置方面，團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成員于迎新第一天早上提前做好了布置，為新生和家長(zhǎng)尋找報(bào)名點(diǎn)及方便快捷的完成所有報(bào)名程序帶給了便利。

3、迎新人員提前準(zhǔn)備了給新生帶給了方便。

二、迎新現(xiàn)場(chǎng)

1、帶領(lǐng)新生辦理入學(xué)各項(xiàng)手續(xù)。主要包括領(lǐng)取報(bào)道單、呈交個(gè)人檔案、繳納學(xué)費(fèi)和住宿費(fèi)等、辦理飯卡、繳費(fèi)領(lǐng)取宿舍行李、校服、辦理戶口遷移、辦理新生入住手續(xù)。團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各成員在迎新點(diǎn)都能主動(dòng)帶領(lǐng)新生及家長(zhǎng)前往各程序辦理點(diǎn)，為不熟悉校園環(huán)境的新生及家長(zhǎng)節(jié)約了超多的時(shí)間，這一點(diǎn)很是值得肯定。

2、新生報(bào)道登記和檔案錄入。主要包括：填寫新生入學(xué)登記表、收取新生檔案（學(xué)生材料、檔案、團(tuán)關(guān)系）及團(tuán)證、收取新生報(bào)道單。負(fù)責(zé)登記的學(xué)生干部都能堅(jiān)守自己的崗位，寸步不離，笑臉相迎每一位新生呈遞過(guò)來(lái)的檔案和其它相關(guān)材料并且謹(jǐn)慎、留意地將它們分類裝入檔案袋。

3、系領(lǐng)導(dǎo)老師在迎新過(guò)程中不辭辛勞多次來(lái)到迎新現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)注迎新工作的完成狀況，這是這次迎新工作順利完成的重要保障。

存在的不足之處：

大部分的干部都是初次上手，不太熟悉其中的辦事流程，以致在辦理各項(xiàng)手續(xù)時(shí)，走了一些不必要的彎路，給新生及家長(zhǎng)們帶來(lái)了必須的麻煩。

總之，這次迎新工作得以較高質(zhì)量的完成，離不開(kāi)所有領(lǐng)導(dǎo)老師和學(xué)生干部的群策群力，不畏艱難。學(xué)院的迎新點(diǎn)，也成了學(xué)校中一道靚麗的風(fēng)景線。

以上是對(duì)本次迎新工作的一次總結(jié)，好的工作作風(fēng)我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持下去，存在的不足我們力爭(zhēng)在今后的工作中加以改善。

迎新生工作總結(jié)【篇5】

公共管理與政法學(xué)院迎新工作總結(jié)

公共管理與政法學(xué)院的迎新工作于8月26日完美落下帷幕，共145名本科新生以及89名研究生新生順利的完成了報(bào)道的工作。

迎新的三天伴著淅淅瀝瀝的小雨，但大家的熱情卻不減分毫。在我院學(xué)生工作組組長(zhǎng)余小英老師、20xx級(jí)研究生新生輔導(dǎo)員董小剛老師、輔導(dǎo)員易恬老師、張哲老師、20xx級(jí)本科新生輔導(dǎo)員王再鋒老師的指導(dǎo)下，本科生、研究生迎新工作人員分別在各自迎新點(diǎn)有條不紊的進(jìn)行著新生接待工作，從注冊(cè)手續(xù)的辦理到領(lǐng)取新生大禮包和紀(jì)念冊(cè)，所有的事情他們都會(huì)事無(wú)巨細(xì)的給新生交代清楚，大家在做事的時(shí)候都懷有高度的熱忱，無(wú)論本科生還是研究生的迎新人員都給新生和家長(zhǎng)呈現(xiàn)出了公共管理與政法學(xué)院團(tuán)結(jié)和諧、欣欣向榮的良好面貌。

另外，我院今年的迎新工作有很多亮點(diǎn)可尋，線上線下相結(jié)合，精彩紛呈。微信平臺(tái)“Guan_ni”推出了很多線上活動(dòng)，增強(qiáng)了新生與學(xué)院之間的參與度，使新生更快更好的融入了我院這個(gè)大家庭。線下活動(dòng)中的新生紀(jì)念冊(cè)將開(kāi)學(xué)典禮、游園會(huì)以及圖書館入館教育等新生入學(xué)教育活動(dòng)以游戲任務(wù)的形式推出，為新生的開(kāi)學(xué)活動(dòng)增添了更多的趣味。另外，今年各班加入了駐班黨員幫助協(xié)導(dǎo)員處理新生的疑問(wèn)以及就入黨方面問(wèn)題提供講解和解答，大大地便利了新生的生活和學(xué)習(xí)。

本次迎新得到了校領(lǐng)導(dǎo)和院領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，8月25日西南交通大學(xué)黨委書記王順洪教授、校長(zhǎng)徐飛教授在視察本科生迎新工作時(shí)，認(rèn)為我院的迎新點(diǎn)布置以及微信平臺(tái)的靈活運(yùn)用體現(xiàn)了我院的創(chuàng)意性和特色性，予以表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。當(dāng)我院院長(zhǎng)陳光教授、黨委書記王永杰教授、副院長(zhǎng)陳家宏教授視察研究生工作時(shí)親切地詢問(wèn)了迎新工作情況，“今年新生報(bào)到多少名了?困難的學(xué)生多不多?”。在視察本科生的迎新工作情況時(shí)也對(duì)迎新工作人員認(rèn)真的態(tài)度和熱情的狀態(tài)提出了表?yè)P(yáng)。得到的贊許使工作人員的情緒高漲起來(lái)，也使迎新人員面對(duì)工作的時(shí)候更加積極了。

截至8月26日，我院本科生以及研究生的迎新工作圓滿結(jié)束。祝愿這些剛剛來(lái)到交大的新面孔可以有初生牛犢不怕虎的勇氣和沖勁，在交大實(shí)現(xiàn)自己美好的理想。

迎新生工作總結(jié)【篇6】

1、九月份計(jì)劃了八項(xiàng)工作任務(wù)，完成了其中的六項(xiàng)。兩項(xiàng)未完成。一是邀請(qǐng)呼供安監(jiān)專工進(jìn)行新《安規(guī)》的培訓(xùn)。主要是由于呼供開(kāi)展第二輪安評(píng)，抽不出人員和時(shí)間。所以安監(jiān)部將試卷印發(fā)到各相關(guān)部門，自行組織考試。二是拉動(dòng)內(nèi)需工程的施工現(xiàn)場(chǎng)檢查。

2、需強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是：10KV地理接線圖各所已繪制完畢，并交到安監(jiān)部。為了準(zhǔn)確無(wú)誤，還需要各所的所長(zhǎng)在秋查的外查階段重新審核。如確認(rèn)沒(méi)有錯(cuò)誤，安監(jiān)部將各所繪制出的圖紙印刷成冊(cè)。

3、八月份跳閘頻繁的原因，雷擊過(guò)電壓是原因之一，另外一個(gè)原因是巡視檢查不到位。

1、工作票的內(nèi)容并未真正的貫徹落實(shí)到實(shí)際的工作當(dāng)中。在downhot縣委西側(cè)面107號(hào)變臺(tái)工作時(shí)，“兩票”已辦理，而且內(nèi)容也無(wú)明顯的差錯(cuò)，但在施工開(kāi)始時(shí)，安全措施未布置好之前(地線沒(méi)有掛好)，工作負(fù)責(zé)人便已登桿作業(yè)了。

2、供電所對(duì)所轄的運(yùn)行設(shè)備管理不嚴(yán)不細(xì)。如9月x日，停武變914大門市部分段開(kāi)關(guān)，李二瑞施工作業(yè)組進(jìn)行因提高路基需更換電桿的工作，此處正好是武變914和可變957同桿雙電源的地段，在施工過(guò)程中沒(méi)有可鎮(zhèn)所的任何人到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。另外一個(gè)是大豆鋪電工組所轄范圍什八臺(tái)村因外力破壞燒毀變臺(tái)，22號(hào)發(fā)生的事情，23下午沙場(chǎng)的電工將熔斷的熔絲自行修復(fù)送電，當(dāng)?shù)氐拇迕裢ㄖ舜蠖逛侂姽ね踔牵?4號(hào)早晨王智才到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，27號(hào)才通知站長(zhǎng)任俊林。

四、針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和我公司目前開(kāi)展的工作，安監(jiān)部制定了十月份工作計(jì)劃：

1、配合拉動(dòng)內(nèi)需工程，做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。

要求：①、因安全員是雙重領(lǐng)導(dǎo)，這么大面積的施工必須啟動(dòng)三級(jí)安全網(wǎng)，發(fā)揮其監(jiān)督檢查的作用。

②、以所為單位，那個(gè)所有施工現(xiàn)場(chǎng)，那個(gè)所的安全員必須到位，安監(jiān)部人員流動(dòng)檢查，主要檢查安全員的到位和監(jiān)督情況，發(fā)現(xiàn)一次不到位罰款200元。

③、在拉動(dòng)內(nèi)需工程期間，所內(nèi)的安全員可直接領(lǐng)導(dǎo)站內(nèi)的安全員進(jìn)行監(jiān)督和檢查，同時(shí)也可監(jiān)督和檢查所、站長(zhǎng)的到位情況。

④、安全員必須做好施工現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄。

⑤、全面運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)軟件。特別是配變臺(tái)區(qū)的工作必須運(yùn)用此軟件。

⑥、各工作負(fù)責(zé)人開(kāi)好班前會(huì)、班后會(huì)并做好相應(yīng)的記錄。

⑦、缺少安全工器具的盡快領(lǐng)用。

2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

最新學(xué)校衛(wèi)生工作總結(jié)

我找到了一篇網(wǎng)絡(luò)上非常適合大家閱讀的“學(xué)校衛(wèi)生工作總結(jié)”文章，你掌握范文的寫作格式規(guī)范嗎？處理文檔的過(guò)程中應(yīng)講究信息的保密防止信息泄露，在范文中借鑒是很必要的。

學(xué)校衛(wèi)生工作總結(jié)(篇1)

學(xué)校衛(wèi)生工作是教育教學(xué)工作的一個(gè)重要組成部分，健康的體魄、健全的人格是一個(gè)學(xué)生順利理解教育的先決條件。身體和心理的健康，是學(xué)生成長(zhǎng)的兩根支柱，它關(guān)系到學(xué)生的生存、做人、求知和發(fā)展。一年來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和親切關(guān)懷下，學(xué)校醫(yī)務(wù)室圍繞《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校衛(wèi)生工作計(jì)劃，對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，監(jiān)督檢查學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生、努力為提高師生的健康水平服務(wù)。

一、認(rèn)真做好日常工作。

干凈、整潔的學(xué)校環(huán)境是教育教學(xué)活動(dòng)取得成功的客觀條件，為了給學(xué)生營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)校環(huán)境。本學(xué)期我們經(jīng)過(guò)多種形式開(kāi)展衛(wèi)生知識(shí)宣傳。利用黑板報(bào)、宣傳窗、廣播站、班隊(duì)活動(dòng)課等陣地進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳，按規(guī)定開(kāi)設(shè)衛(wèi)生健康教育課。

實(shí)行衛(wèi)生崗位職責(zé)制，搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生，營(yíng)造健康優(yōu)美的育人環(huán)境。劃分衛(wèi)生包干區(qū)，職責(zé)落實(shí)到班級(jí)，每一天兩掃。衛(wèi)生檢查辦法：德育處成立衛(wèi)生檢查評(píng)比小組，每一天午時(shí)上課前檢查，并在黑板上公布檢查結(jié)果，每周一在全校會(huì)上公布衛(wèi)生獲獎(jiǎng)班級(jí)。室內(nèi)外和保潔區(qū)做到一日三打掃，每周五大掃，堅(jiān)持地上無(wú)紙屑、雜物，室內(nèi)窗明幾凈物品擺放整齊，拖把、抹布洗凈擰干掛在指定的地方。學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生每周選擇不一樣的項(xiàng)目檢查一次，學(xué)校隨時(shí)抽查。始終堅(jiān)持園校環(huán)境清潔優(yōu)美。班級(jí)的衛(wèi)生工作情景作為班主任考核、評(píng)比先進(jìn)班級(jí)等依據(jù)之一。按照學(xué)校安排定期每周五對(duì)學(xué)校環(huán)境進(jìn)行消毒工作。堅(jiān)持學(xué)校的學(xué)校環(huán)境的潔凈，切斷傳播途徑，避免傳染病的發(fā)生。

二、進(jìn)取進(jìn)行健康教育。

向?qū)W生普及衛(wèi)生知識(shí)，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，加大了健康教育的宣傳力度。本學(xué)年辦了健康教育專欄，經(jīng)過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，讓學(xué)生了解常見(jiàn)病例，供給預(yù)防本事，更好的投入學(xué)習(xí)。

三、做好傳染病、流行病防治工作。

秋冬兩季是傳染病、流行病高發(fā)季節(jié)，做好預(yù)防是防止其流行的關(guān)鍵。、開(kāi)展健康知識(shí)宣傳活動(dòng)，做好師生常見(jiàn)病的防治工作。教育學(xué)生注意用眼衛(wèi)生，認(rèn)真做好眼保健操和廣播操；加強(qiáng)個(gè)人衛(wèi)生教育，進(jìn)行個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣抽查，以養(yǎng)成講衛(wèi)生光榮，不衛(wèi)生恥辱的新風(fēng)尚。做好青春期衛(wèi)生知識(shí)宣教，開(kāi)展衛(wèi)生知識(shí)專題講座。班主任及任課教師輔導(dǎo)、督促學(xué)生勤剪指甲，勤洗手、正確做好廣播操和眼保健操。在秋冬換季之前提醒教師和同學(xué)們注意預(yù)防。并經(jīng)過(guò)板報(bào)和廣播介紹傳染病預(yù)防知識(shí)。

四、盡力為教師們的健康服務(wù)。

一線的教師工作都很辛苦，他們?nèi)硇牡赝度氲浇逃虒W(xué)中，但有時(shí)卻不能關(guān)心自我的健康。在學(xué)校的統(tǒng)一安排部署下，醫(yī)務(wù)室努力為教師們的健康服務(wù)，如給教師們量血壓，簡(jiǎn)單包扎等，還配合塘沽醫(yī)院為全校在職和退休教師進(jìn)行了一年一度的身體檢查。

五、及時(shí)處置學(xué)生的偶發(fā)傷病。

學(xué)生活潑好動(dòng)，意外傷害在所難免；學(xué)校中也會(huì)出現(xiàn)一些偶發(fā)疾病，這也是無(wú)法避免的。校醫(yī)務(wù)室配備了一些常用的藥物以供應(yīng)急之用，學(xué)校里發(fā)生和發(fā)現(xiàn)的小傷小病能夠得到及時(shí)的醫(yī)治，也維護(hù)了正常的教育教學(xué)秩序

六、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

為了與時(shí)俱進(jìn)，我們要進(jìn)取參加上級(jí)衛(wèi)生主管部門組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增長(zhǎng)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

總之，校醫(yī)室是為全校師生員工服務(wù)的，只要全體師生平安，就是校醫(yī)室的最大安慰，我室將努力工作，為學(xué)校安全貢獻(xiàn)自我的一份力量。

學(xué)校衛(wèi)生工作總結(jié)(篇2)

學(xué)校衛(wèi)生方面工作總結(jié)

近年來(lái)，隨著各種疾病的不斷增多，學(xué)校衛(wèi)生工作變得越來(lái)越重要。為了保證廣大師生的健康，學(xué)校衛(wèi)生工作必須得到高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，切實(shí)做好各項(xiàng)工作。本文將對(duì)學(xué)校衛(wèi)生方面的工作進(jìn)行總結(jié)與歸納。

一、學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理

學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生是保障師生健康的重要基礎(chǔ)，為此，我們采取各種措施來(lái)保持校園環(huán)境的整潔和衛(wèi)生。首先，我們將環(huán)境衛(wèi)生工作納入學(xué)校的日常工作中，實(shí)行定期檢查制度。每天早晨和傍晚，學(xué)校保潔工人會(huì)對(duì)校園內(nèi)各個(gè)區(qū)域進(jìn)行清理，包括操場(chǎng)、圖書館、教學(xué)樓、食堂等。其次，建立學(xué)校公共衛(wèi)生監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)各項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和匯總，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，并制定了與衛(wèi)生管理有關(guān)的操作流程和制度。最后，我們密切關(guān)注中小學(xué)師生的健康狀況，每年開(kāi)展一次健康檢查，排查學(xué)生身體健康狀況，以及對(duì)學(xué)生體育鍛煉情況進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)測(cè)。

二、學(xué)校飲食衛(wèi)生管理

隨著人們生活水平的提高，對(duì)飲食的要求也越來(lái)越高。在學(xué)校飲食衛(wèi)生方面，我們更是不能掉以輕心。學(xué)校食堂要加強(qiáng)管理，采取各種措施保證食品安全。首先，加強(qiáng)食品采購(gòu)管理，對(duì)食材進(jìn)貨進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)和檢測(cè)。其次，食堂采取分餐制，確保每天的食品新鮮、營(yíng)養(yǎng)均衡、品種豐富。最后，及時(shí)收集、處理廚余垃圾，保證周圍環(huán)境清潔整潔。

三、學(xué)校衛(wèi)生教育

加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生教育，提高師生的衛(wèi)生意識(shí)，也是非常重要的工作。學(xué)生要了解衛(wèi)生常識(shí)，還要對(duì)平時(shí)的衛(wèi)生習(xí)慣進(jìn)行改善。首先，我們進(jìn)行衛(wèi)生健康教育活動(dòng)，通過(guò)多種方式向師生宣傳有關(guān)衛(wèi)生知識(shí)，提高大家的衛(wèi)生意識(shí)。其次，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生日常衛(wèi)生習(xí)慣的管理，例如對(duì)洗手、常換衣服等注意事項(xiàng)進(jìn)行宣傳，使學(xué)生樹立起良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

總之，學(xué)校衛(wèi)生工作是一項(xiàng)綜合性的工作。需要全面加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生方面的管理，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度。參與衛(wèi)生管理工作的全體師生應(yīng)該為了自己和大家的身體健康貢獻(xiàn)力量，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康生活方式。只有這樣，我們才能在學(xué)習(xí)和生活中充滿干勁，創(chuàng)造屬于自己和大家的未來(lái)。

學(xué)校衛(wèi)生工作總結(jié)(篇3)

一、創(chuàng)建“健康校園”

自20_.10下發(fā)文件至12月，全校干部、教職員工、全體學(xué)生，齊心協(xié)力，做到從思想上高度重視，建立“學(xué)生健康領(lǐng)導(dǎo)小組”，開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，逐條研究;行動(dòng)上，分工到人，責(zé)任到人，限時(shí)落實(shí)。通過(guò)自查，自評(píng)得分93.5分，申報(bào)3a健康校園，上報(bào)教委，迎接檢查。下午由疾控中心，教育局組成的檢查組來(lái)到我校進(jìn)行創(chuàng)建“健康校園”的全面的檢查、驗(yàn)收：各檢查組一致高度評(píng)價(jià)我校在學(xué)校衛(wèi)生方面、在學(xué)校硬件建設(shè)、人文環(huán)境建設(shè)方面，在食堂管理方面等，都做的非常到位、達(dá)標(biāo)，給予充分的鼓勵(lì)。

在創(chuàng)建“健康校園”的準(zhǔn)備過(guò)程中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)衛(wèi)生室、體育組、體育保管倉(cāng)庫(kù)特別重視，按要求配備了各種器械、設(shè)施，特別是根據(jù)實(shí)際需要，將衛(wèi)生室的房間打通、擴(kuò)大了面積，方便了使用，還改建、裝修了體育教師的更衣室和，使三室面貌全新，在檢查過(guò)程中得到加分和好評(píng)。

二、健康教育促進(jìn)良好習(xí)慣的養(yǎng)成

學(xué)校加強(qiáng)健康教育和文明習(xí)慣養(yǎng)成的常規(guī)教育，做到有計(jì)劃，有組織，定期定范圍的通過(guò)健康教育課、校班會(huì)、班主任會(huì)、衛(wèi)生委員會(huì)等多層次的宣講、評(píng)比;并定期通過(guò)講座、廣播、電視、黑板報(bào)、櫥窗、手抄報(bào)等形式進(jìn)行多元化、多角度的宣傳，使每一位學(xué)生掌握健康行為的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、應(yīng)防應(yīng)做知識(shí)和要求，改掉不良習(xí)慣，養(yǎng)成良好習(xí)慣。

為了加強(qiáng)學(xué)生入廁文明教育，我們除了設(shè)置了必要的設(shè)施外，每周組

織一個(gè)班的學(xué)生參加刷廁所勞動(dòng)，還在廁所的門上設(shè)立上警示語(yǔ)和提

示語(yǔ)，促使其習(xí)慣的養(yǎng)成。在治理校園口香糖、中午亂丟食品包裝等

方面，我校都是采取單項(xiàng)整治的辦法，講明道理、多層次宣傳、反復(fù)

教育、加強(qiáng)管理，狠抓措施落實(shí)。對(duì)個(gè)別無(wú)視規(guī)定有壞習(xí)慣，反復(fù)出

錯(cuò)的學(xué)生，給予個(gè)別教育。對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)的學(xué)生給予批評(píng)、班級(jí)扣分。

通過(guò)學(xué)校有人管，學(xué)生自覺(jué)做，自我教育自我管理，學(xué)生自身的文明

的良好的習(xí)慣逐步形成，班級(jí)、校園的衛(wèi)生明顯提高。

三、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)常規(guī)

學(xué)校認(rèn)真落實(shí)學(xué)生日常保健，體檢建檔管理等工作，合理安排全校學(xué)

生視力檢測(cè)等各項(xiàng)檢測(cè)、并按上級(jí)要求及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表、計(jì)劃、

總結(jié)、健康評(píng)價(jià)等材料和報(bào)表。堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生掃除、衛(wèi)生監(jiān)督、

眼操檢評(píng)等規(guī)章制度，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，公平、公正、合理的進(jìn)

行檢查評(píng)比。每日檢查記錄，每周公布成績(jī)，做到與班級(jí)考核、班主

任工作量化掛鉤。

學(xué)校堅(jiān)持按《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校食堂管理規(guī)定》和上級(jí)的有關(guān)要求。

加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的衛(wèi)生監(jiān)督、指導(dǎo)工作。對(duì)食堂的管理，操作、食品

衛(wèi)生各個(gè)環(huán)節(jié)定期進(jìn)行檢評(píng)，做到有檢評(píng)、有記錄，確保采購(gòu)、加工、

出售、餐具消毒、就餐環(huán)境各個(gè)環(huán)節(jié)安全達(dá)標(biāo)。一年來(lái)經(jīng)防疫站多次

抽查，都達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。

學(xué)校加強(qiáng)防病宣傳工作，全年以圍繞以防近、愛(ài)牙、預(yù)防流感、腸道

傳染病、愛(ài)滋病等為主題，適合季節(jié)，抓住時(shí)機(jī)，自編、選編最新內(nèi)

容，在衛(wèi)生宣傳欄、校電視臺(tái)刊出、播出，并及時(shí)對(duì)學(xué)生做好門診、

治療、轉(zhuǎn)診及意外傷害的處治，保證了校內(nèi)沒(méi)有傳染病的流行。

本學(xué)年工作多，任務(wù)重，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視、領(lǐng)導(dǎo)下，在全體師生的

大力支持下，學(xué)校衛(wèi)生工作取得比較優(yōu)異的成績(jī)。下個(gè)學(xué)年開(kāi)始，由

新任校醫(yī)負(fù)責(zé)學(xué)校衛(wèi)生工作，會(huì)有更新、更好的成績(jī)展現(xiàn)。

學(xué)校衛(wèi)生工作總結(jié)(篇4)

近來(lái)，我們學(xué)校的衛(wèi)生月活動(dòng)圓滿結(jié)束。為了加強(qiáng)學(xué)校的環(huán)境整治，改善校園衛(wèi)生狀況，提高學(xué)生的衛(wèi)生意識(shí)，從9月份開(kāi)始，學(xué)校組織全體教職員工和廣大學(xué)生，開(kāi)展了一系列緊湊而有意義的衛(wèi)生月活動(dòng)。

一、活動(dòng)開(kāi)展情況

在本次活動(dòng)中，學(xué)校制定了一整套的開(kāi)展方案，他們包括了清潔周、垃圾分類宣傳周、環(huán)境保護(hù)知識(shí)講座、衛(wèi)生保健知識(shí)講座、校園文化建設(shè)等多個(gè)環(huán)節(jié)。由于時(shí)間緊，任務(wù)重，我們很快行動(dòng)起來(lái)了。

清潔周是衛(wèi)生月的首要任務(wù)。在學(xué)校廣場(chǎng)、操場(chǎng)、樓道、教室等地方進(jìn)行了全面清掃和徹底打掃。志愿者們兢兢業(yè)業(yè)、勇于拼搏，垃圾、落葉、雜物統(tǒng)統(tǒng)被掃干凈了，學(xué)校又變得干凈漂亮了。學(xué)生們亦通過(guò)衛(wèi)生協(xié)會(huì)組織的活動(dòng)學(xué)會(huì)了如何保持自己的衛(wèi)生，并且在衛(wèi)生間、教學(xué)樓、電梯等公共場(chǎng)合積極參與到衛(wèi)生清掃中來(lái)，從而養(yǎng)成了個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。

二、垃圾分類宣傳周

在本次垃圾分類宣傳周中，學(xué)校長(zhǎng)期以來(lái)一直做出了巨大的工作。在各個(gè)大廳添加了垃圾分類的牌子，細(xì)心的志愿者們經(jīng)常到各個(gè)教室進(jìn)行宣傳，并發(fā)放垃圾分類宣傳手冊(cè)。此外，志愿者們也還分發(fā)了特制的環(huán)保布袋，并在宣傳牌子中提醒學(xué)生們長(zhǎng)期使用布袋來(lái)替代購(gòu)物袋、塑料袋、一次性餐具和垃圾袋，希望學(xué)生們提高保護(hù)環(huán)境的意識(shí)。

三、環(huán)境保護(hù)知識(shí)講座

學(xué)校組織了各種形式的環(huán)境保護(hù)知識(shí)講座，幫助學(xué)生們提高環(huán)保意識(shí)，并引導(dǎo)他們將環(huán)保知識(shí)應(yīng)用到日常生活中來(lái)。包括如何識(shí)別不良環(huán)境、保護(hù)環(huán)境、減少污染等環(huán)境保護(hù)知識(shí)。演講者們講述的實(shí)例很生動(dòng)，引起了全場(chǎng)的共鳴和好評(píng)。通過(guò)講座，學(xué)生們認(rèn)識(shí)到環(huán)境與我們的生存息息相關(guān)，養(yǎng)成了愛(ài)護(hù)環(huán)境的習(xí)慣。

四、衛(wèi)生保健知識(shí)講座

在本次活動(dòng)中，學(xué)校還開(kāi)展了一系列衛(wèi)生保健知識(shí)講座。講座中內(nèi)容豐富、生動(dòng)，涵蓋了飲食衛(wèi)生，牙齒保健，皮膚護(hù)理，預(yù)防疾病等多個(gè)方面。通過(guò)講座，學(xué)生了解到，衛(wèi)生、保健、預(yù)防疾病是所有人都應(yīng)該掌握的知識(shí)，也是人類心理健康的重要保證之一。

五、校園文化建設(shè)

學(xué)校認(rèn)為，校園文化的建設(shè)是重中之重。因此，在衛(wèi)生月期間，學(xué)校組織了各種文化活動(dòng)，包括茶藝比賽、書法比賽、文藝匯演等。這些活動(dòng)豐富了學(xué)生們的課余生活，讓學(xué)生們感到自己在一個(gè)越來(lái)越文明的環(huán)境里成長(zhǎng)。

六、小結(jié)

通過(guò)本次衛(wèi)生月活動(dòng)，全校師生們的衛(wèi)生意識(shí)、環(huán)境保護(hù)意識(shí)、文明素養(yǎng)和衛(wèi)生習(xí)慣等方面都得到了很大的提升和加強(qiáng)，校園文化建設(shè)工作也取得可喜的成效。今后，我們將繼續(xù)大力弘揚(yáng)校園文化，加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，提高衛(wèi)生健康度，為學(xué)生的身心健康創(chuàng)造更美好的校園環(huán)境。

學(xué)校衛(wèi)生工作總結(jié)(篇5)

學(xué)校衛(wèi)生是學(xué)生健康成長(zhǎng)的保障，是學(xué)校環(huán)境建設(shè)中至關(guān)重要的一環(huán)。積極提升學(xué)校衛(wèi)生工作質(zhì)量，維護(hù)學(xué)生身體健康是每個(gè)教育工作者的責(zé)任。在這一年的工作中，我們圍繞學(xué)校衛(wèi)生工作展開(kāi)了一系列有針對(duì)性的措施，取得了一定成效。

首先，我們加強(qiáng)了學(xué)校環(huán)境的管理。衛(wèi)生清潔是學(xué)校環(huán)境管理中的重點(diǎn)問(wèn)題。我們加大衛(wèi)生保潔力度，深入學(xué)校各個(gè)角落進(jìn)行清潔衛(wèi)生工作，保證校園的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。并且制定了統(tǒng)一的廢棄物分類體系，宣傳員工和學(xué)生要遵循分類投放的原則，減少環(huán)境污染。

其次，我們?cè)鰪?qiáng)了學(xué)生的健康意識(shí)。學(xué)校教育不僅關(guān)乎學(xué)科知識(shí)，也要傳遞正確的健康觀念。為此，我們開(kāi)展了全員健康教育，讓學(xué)生加強(qiáng)衛(wèi)生自我保護(hù)的意識(shí)，提高飲食和運(yùn)動(dòng)的健康知識(shí)，讓他們認(rèn)識(shí)到保持身體健康的重要性。同時(shí)，在每周的班會(huì)中，我們也要求班主任進(jìn)行健康常識(shí)的普及，不斷傳遞健康理念。

第三，我們著重關(guān)注校內(nèi)飲食衛(wèi)生。食品衛(wèi)生的問(wèn)題一直是廣大家長(zhǎng)和學(xué)生比較關(guān)注的問(wèn)題。在這一年，學(xué)校方面進(jìn)一步完善了食品衛(wèi)生管理，并且加強(qiáng)了對(duì)食堂的日常檢查，切實(shí)保證食堂的安全衛(wèi)生。同時(shí)，我們也多次舉辦家長(zhǎng)和學(xué)生飲食安全講座，號(hào)召大家自覺(jué)選擇健康食品，不飲酒駕車、不吸二手煙，為家庭、為社會(huì)、為圓自己的健康人生。

最后，我們開(kāi)展了學(xué)生的衛(wèi)生常規(guī)檢查，為學(xué)生身體健康提供有效的保障。在年度體檢中，學(xué)校建立了全面、科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)格的常規(guī)檢查流程和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)學(xué)生在身高、體重、視力、聽(tīng)力、牙齒等方面進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)潛藏的健康問(wèn)題及時(shí)予以處理。

總之，我們的學(xué)校致力于提升學(xué)校衛(wèi)生工作，傳播健康理念和科學(xué)知識(shí)，為學(xué)生提供安全、健康、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境，為幸福和困難同在的學(xué)生創(chuàng)造溫馨而充滿希望的未來(lái)之路。

學(xué)校衛(wèi)生工作總結(jié)(篇6)

一年來(lái)，經(jīng)過(guò)全體教職工和全校學(xué)生的共同努力，我校的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作初見(jiàn)成效。從組織機(jī)構(gòu)、資料收集、整理到校園衛(wèi)生管理，從愛(ài)國(guó)衛(wèi)生知識(shí)宣傳、衛(wèi)生知識(shí)的傳授到健康教育的教學(xué)管理，從干部職工和師生的日常行為、個(gè)人衛(wèi)生到職工和教師的辦公環(huán)境，都有了明顯的變化?，F(xiàn)將本年度愛(ài)國(guó)衛(wèi)生總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)充分重視，組織機(jī)構(gòu)健全

我校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作十分重視，把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作擺上了學(xué)校工作的重要議事日程。為了認(rèn)真、扎實(shí)、全面、有效的開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作，學(xué)校成立了愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。幾位校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭行動(dòng)，并積極落實(shí)、檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，使整個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作緊張而有序地進(jìn)行。

二、加大宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍

愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作是一項(xiàng)社會(huì)性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程，但僅靠領(lǐng)導(dǎo)重視是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有把全體學(xué)校師生和單位職工真正發(fā)動(dòng)起來(lái)，形成全面動(dòng)員、全體師生員工齊動(dòng)手的態(tài)勢(shì)，營(yíng)造良好的氛圍才能從根本上保證愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的落實(shí)，保證愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的持續(xù)發(fā)展。為此，我們采取了以下措施和做法來(lái)加大宣傳力度，讓廣大師生及工作人員能了解愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的重要性、必要性，并積極參與到愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)中來(lái)。

1.強(qiáng)化了輿論宣傳。學(xué)校利用班會(huì)、國(guó)旗下講話等形式，向廣大師生宣傳各種衛(wèi)生小常識(shí)，幫助師生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

2.扎實(shí)開(kāi)展“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月”活動(dòng)，進(jìn)一步提高學(xué)校師生的自我保健能力，從而樹立“講衛(wèi)生光榮，不講衛(wèi)生可恥”的新風(fēng)尚；進(jìn)一步提高除“四害”科研和技術(shù)水平，更好地為全校師生生活服務(wù)；同時(shí)校園環(huán)境也得到了進(jìn)一步的優(yōu)化和美化。

2.舉辦衛(wèi)生健康知識(shí)講座。學(xué)校根據(jù)季節(jié)的變換、上級(jí)布置的任務(wù)等定期舉辦各種專題的知識(shí)講座，如中學(xué)生防近視知識(shí)講座、中學(xué)生青春期衛(wèi)生知識(shí)講座、心理健康知識(shí)講座等等。通過(guò)這些活動(dòng)，更有效、更深入的進(jìn)行愛(ài)國(guó)衛(wèi)生宣傳活動(dòng)。

3.組織單位職工和學(xué)校師生廣泛開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生宣傳教育和義務(wù)勞動(dòng)。使教職員工和學(xué)生的城市衛(wèi)生、衛(wèi)生保健、疾病預(yù)防、交通知識(shí)知曉率達(dá)到95%以上。

三、加強(qiáng)健康教育，構(gòu)建健康校園

校愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作在全面抓緊抓好的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)是抓好健康教育工作。各中小學(xué)校將健康教育列入學(xué)年度教學(xué)工作計(jì)劃，并保證課時(shí)，開(kāi)課率。教師、教材按要求落實(shí)。具體表現(xiàn)在：1.各年級(jí)均開(kāi)展健康教育課，選用規(guī)定教材及教學(xué)參考。嚴(yán)格保證了課時(shí)安排為0.5課時(shí)/周，嚴(yán)格保證了開(kāi)課率達(dá)到100%。做到了有課時(shí)、課本、教師、教案、考核評(píng)價(jià)。

2.各年級(jí)健康教育教師根據(jù)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃中有關(guān)健康教育的要求，制定具體詳實(shí)的教學(xué)計(jì)劃，在具體教學(xué)的過(guò)程中?進(jìn)度與計(jì)劃內(nèi)容相符，教學(xué)中概念明確，邏輯清楚，板書工整。運(yùn)用啟發(fā)式教學(xué)等多種教學(xué)手段。語(yǔ)言生動(dòng)感人，并善于理論聯(lián)系實(shí)際。在學(xué)期結(jié)束的時(shí)候根據(jù)情況寫出詳細(xì)的教學(xué)總結(jié)。

3.教案嚴(yán)格按照規(guī)定書寫，書面整潔、簡(jiǎn)練。按課時(shí)備課，按教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行。

四、整治環(huán)境衛(wèi)生，防治病媒除四害

1、加大學(xué)校、食堂軟硬件建設(shè)。學(xué)校逐步對(duì)食堂硬件設(shè)施進(jìn)行投入，定期對(duì)食堂操作人員進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，完善各項(xiàng)食堂、食品安全管理制度。

2.加強(qiáng)學(xué)校傳染病的預(yù)防工作。認(rèn)真貫徹國(guó)家關(guān)于傳染病防治的法規(guī)，積極開(kāi)展學(xué)校傳染病預(yù)防，通過(guò)多種形式開(kāi)展傳染病防治宣傳，全面完善傳染病預(yù)防的各項(xiàng)管理制度。

3.開(kāi)展無(wú)吸煙單位創(chuàng)建活動(dòng)。學(xué)校制定和實(shí)施無(wú)吸煙單位工作計(jì)劃。

總之，今年我校的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作取得了很大的成績(jī)，但是愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，必須在鞏固現(xiàn)有成績(jī)的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為下一年的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作作好充實(shí)的準(zhǔn)備。

學(xué)校衛(wèi)生工作總結(jié)(篇7)

關(guān)于學(xué)校學(xué)期衛(wèi)生的工作總結(jié)

一、思想再發(fā)動(dòng)，認(rèn)識(shí)再提高。

學(xué)期初，學(xué)校專門召開(kāi)了由教導(dǎo)處、總務(wù)處、體育組、衛(wèi)生室、及年級(jí)組長(zhǎng)參加的體衛(wèi)工作會(huì)議，專門研究討論學(xué)校的體育及衛(wèi)生工作，明確提出新學(xué)期衛(wèi)生工作的要求，對(duì)學(xué)校衛(wèi)生工作中的食堂衛(wèi)生、學(xué)校大環(huán)境衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生、健康教育、學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生的養(yǎng)成教育分次進(jìn)行量化細(xì)化。同時(shí)，對(duì)學(xué)校的大環(huán)境繼續(xù)整治提出了新的方案，進(jìn)一步提高全體干部教師對(duì)學(xué)校衛(wèi)生工作條線的分工及職責(zé)進(jìn)行再明確，為新學(xué)期學(xué)校衛(wèi)生工作的開(kāi)展奠定了思想及政治上的基礎(chǔ)。

二、輿論抓宣傳，活動(dòng)抓落實(shí)。

1、抓輿論宣傳。

學(xué)期初，衛(wèi)生室抓住三月份的世界“愛(ài)耳日”活動(dòng)月機(jī)會(huì)，主動(dòng)與少先隊(duì)大隊(duì)部聯(lián)系，利用集體晨會(huì)及班級(jí)晨周會(huì)的時(shí)間再次重溫班級(jí)衛(wèi)生工作基本要求及學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生要求，結(jié)合期初的衛(wèi)生評(píng)比及個(gè)人衛(wèi)生檢查情況大講特講，使廣大師生認(rèn)識(shí)了人人講衛(wèi)生光榮，不講衛(wèi)生可恥。

2、抓班級(jí)、學(xué)校衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

在原有學(xué)校衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)班子的基礎(chǔ)上，要求各班建立班級(jí)清衛(wèi)工作監(jiān)督崗，選拔個(gè)人衛(wèi)生好、衛(wèi)生習(xí)慣優(yōu)秀的隊(duì)員擔(dān)任學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督員，分區(qū)包干督促全體隊(duì)員的衛(wèi)生執(zhí)行情況，配合學(xué)校開(kāi)展衛(wèi)生檢查評(píng)比，愛(ài)護(hù)綠化，愛(ài)護(hù)校園整潔，以及校外學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成。

3、抓衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量的提高。

本學(xué)期，學(xué)校專門任命了一名學(xué)校清潔管理員，負(fù)責(zé)督促檢查學(xué)校的廁所、垃圾箱及包干區(qū)衛(wèi)生，及時(shí)做好信息反饋，及時(shí)掌握苗頭性問(wèn)題，及時(shí)解決，也減輕了學(xué)生在清潔工作中的負(fù)擔(dān)。

學(xué)校食堂工作的好壞直接連系著廣大師生的健康及工作學(xué)習(xí)積極性，除進(jìn)一步健全炊事員的各項(xiàng)制度外，對(duì)食堂的清潔工作及工作態(tài)度情況進(jìn)行定期檢查考核，使工作人員時(shí)時(shí)牢記服務(wù)師生，服務(wù)教學(xué)這一宗旨。

4、抓健康教育的開(kāi)展。

健康教育是學(xué)校推進(jìn)素質(zhì)教育不可缺少的部分。本學(xué)期除要求繼續(xù)做到“五個(gè)有”以外，學(xué)校還開(kāi)展了防近周、無(wú)煙日、環(huán)境日、口腔衛(wèi)生保健教育宣傳教育活動(dòng)。學(xué)校衛(wèi)生室進(jìn)行了春季、夏季傳染病防治教學(xué)宣傳講座，使學(xué)生對(duì)常見(jiàn)病、衛(wèi)生知識(shí)的知曉率、養(yǎng)成率均達(dá)95%以上。

5、抓檢查評(píng)比。

按班級(jí)衛(wèi)生工作要求及個(gè)人衛(wèi)生的基本要求，班級(jí)堅(jiān)持做好每天晨檢工作，學(xué)校每周堅(jiān)持定期不定期的檢查，及時(shí)衛(wèi)生情況，找出存在問(wèn)題，樹立先進(jìn)典型，激勵(lì)后進(jìn)，并以此作為文明班評(píng)比中的一個(gè)基本條件，形成你追我趕的良好風(fēng)氣。

6、抓好學(xué)生健康監(jiān)測(cè)，扎實(shí)開(kāi)展學(xué)生常見(jiàn)病防治。

抓好學(xué)生健康監(jiān)測(cè)是學(xué)校衛(wèi)生工作的重要內(nèi)容，學(xué)校衛(wèi)生室通過(guò)定期健康體檢，掌握學(xué)生的生長(zhǎng)發(fā)育水平和健康動(dòng)態(tài)，并配合市區(qū)衛(wèi)生防疫部門積極開(kāi)展近視眼、齲齒、沙眼、腸道寄生蟲、貧血、營(yíng)養(yǎng)不良與肥胖的防治。

本學(xué)期衛(wèi)生工作既有好的地方，也有不足的地方，下一年度要繼續(xù)保持先進(jìn)點(diǎn)，加快工作不足點(diǎn)的改進(jìn)，在衛(wèi)生工作中還需進(jìn)一步下大力氣，為學(xué)校爭(zhēng)創(chuàng)常規(guī)管理一流學(xué)校而作出應(yīng)有的努力。

一、組建機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

鄉(xiāng)黨委、政府建立健全三支隊(duì)伍作保障，一是成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)此項(xiàng)工作直接指揮，親自落實(shí)，保證了人力、物力、財(cái)力的集中配置，二是成立了以人大副主席為主任的鄉(xiāng)愛(ài)衛(wèi)會(huì)，具體負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的實(shí)施，切實(shí)做到深入宣傳動(dòng)員、深入組織落實(shí)、深入檢查評(píng)比，落實(shí)了工作隊(duì)伍；三是以街道居委會(huì)為主，建立了由四人組成的保潔隊(duì)伍，對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)環(huán)境進(jìn)行全面管理，隨時(shí)保潔。

二、全民動(dòng)員，廣泛宣傳

為強(qiáng)化宣傳力度，增強(qiáng)全民環(huán)衛(wèi)意識(shí)，形成群眾參與的良好氛圍，鄉(xiāng)黨委先后召開(kāi)專題會(huì)多次，政府組織召開(kāi)群眾動(dòng)員會(huì)二次，衛(wèi)生知識(shí)宣傳會(huì)三次，專項(xiàng)治理整頓群眾會(huì)五次。同時(shí)，制作大型鋼架永久性標(biāo)語(yǔ)四處，彩色噴繪標(biāo)語(yǔ)22條幅，溫馨提示32處，發(fā)放宣傳資料1600余份，創(chuàng)辦宣傳專欄和衛(wèi)生知識(shí)教育專欄各6期。宣傳教育率，組織發(fā)動(dòng)率，群眾參與率達(dá)到100%。

三、治理整頓，強(qiáng)化措施

全鄉(xiāng)緊扣“四化一確?！睒?biāo)準(zhǔn)，全面治理“五亂”，搞好“三個(gè)”加強(qiáng)。一是堅(jiān)持依法治理，配合衛(wèi)生，工商部門清潔城鄉(xiāng)執(zhí)法活動(dòng)，對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)食品衛(wèi)生、餐飲衛(wèi)生、店鋪衛(wèi)生等進(jìn)行專項(xiàng)治理，嚴(yán)格執(zhí)法，確保了“三證”上崗，實(shí)現(xiàn)了“三無(wú)”經(jīng)營(yíng)，杜絕了亂擺攤點(diǎn)。二是配合公安派出所集中整治無(wú)證車輛行動(dòng)，規(guī)范了場(chǎng)鎮(zhèn)機(jī)動(dòng)車輛停放秩序。三是治理河道、溝渠衛(wèi)生死角16外，并做到除“四害”和隨時(shí)消毒處理。四是場(chǎng)鎮(zhèn)新建三格化糞池64口，維修改造不合格化糞池38口，杜絕了糞便、污水直排現(xiàn)象。五是規(guī)范場(chǎng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)，對(duì)影響場(chǎng)鎮(zhèn)街容街貌和環(huán)境衛(wèi)生的不規(guī)范圈舍32處進(jìn)行強(qiáng)行拆除，并引導(dǎo)和支持所有場(chǎng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖戶，在規(guī)劃區(qū)域內(nèi)建水沖式環(huán)保圈舍集中養(yǎng)殖。六是封堵建筑缺口17處，杜絕了垃圾下溝下河。七是規(guī)范場(chǎng)鎮(zhèn)電話線、電覽線、閉路線、網(wǎng)絡(luò)線和飲水管的安裝，做到橫平豎直，等距打卡，保證了場(chǎng)鎮(zhèn)街容的整齊化一。

四、基礎(chǔ)建設(shè)，加大投入

城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，必要的環(huán)衛(wèi)設(shè)施是基礎(chǔ)和關(guān)鍵，鄉(xiāng)黨委、政府針對(duì)這一溥弱環(huán)節(jié)，痛下決心，增大投入。半年已投放環(huán)保資金39.83元，一是保證了宣傳標(biāo)牌的制作。二是落實(shí)了辦公場(chǎng)所，購(gòu)置了辦公用具。三是，并按照“三個(gè)遠(yuǎn)離”要求建起了場(chǎng)鎮(zhèn)垃圾填埋場(chǎng)。四是建起了垃圾中轉(zhuǎn)站。五是購(gòu)買了保潔斗車，水泵和清掃工具，六是改造公廁一所，七是新建垃圾屋15個(gè)；八是落實(shí)了清掃保潔隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了檬子環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施從無(wú)到有的轉(zhuǎn)變。

五、建章立制，力求創(chuàng)新

城鄉(xiāng)環(huán)境整治是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，需要長(zhǎng)效機(jī)制作保證，一是建立長(zhǎng)效投入機(jī)制，黨委專題研究，每年要從財(cái)政抽出一定資金，作為基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)、維修費(fèi)用以及保潔人員的工資支出，二是制定《衛(wèi)生公約》、《環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》，和各種衛(wèi)生達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并將其公示、公開(kāi)、使群眾明白，自我參與管理。三是建立檢查督導(dǎo)機(jī)制，做到有安排、有落實(shí)、有檢查、有評(píng)比。四是建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，對(duì)鄉(xiāng)干部，實(shí)行劃段包戶，責(zé)任到人，對(duì)清掃保潔人員目標(biāo)管理，待遇和實(shí)績(jī)掛鉤，切實(shí)做到了目標(biāo)到人、責(zé)任明確、考核到位、獎(jiǎng)懲落實(shí)，使長(zhǎng)效機(jī)制有效運(yùn)行。

一、基本情況**鎮(zhèn)轄六村兩場(chǎng)，×××個(gè)片區(qū)，全鎮(zhèn)總?cè)丝凇痢痢寥f(wàn)人，其中：農(nóng)業(yè)人口×××萬(wàn)人，少數(shù)民族人口×××萬(wàn)人。**年，實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值××億元，其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)××08億元，

二、三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)××08億元，同比增長(zhǎng)分別達(dá)到×××、×××；財(cái)政收入×××萬(wàn)元，農(nóng)牧民人均純收入達(dá)×××元，人均增收×××元。

二、主要作法(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)安排自縣委、縣人民政府召開(kāi)全縣愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議之后，鎮(zhèn)愛(ài)衛(wèi)會(huì)立即召開(kāi)會(huì)議研究我鎮(zhèn)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作，并于4月8日召開(kāi)了全鎮(zhèn)**年愛(ài)國(guó)衛(wèi)生及愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)大會(huì)，對(duì)我鎮(zhèn)**年愛(ài)國(guó)衛(wèi)生和第×××個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)進(jìn)行了全面部署和安排。為進(jìn)一步加大衛(wèi)生治理工作力度，鎮(zhèn)愛(ài)衛(wèi)會(huì)在去年調(diào)整的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生委員會(huì)的基礎(chǔ)上，又進(jìn)行了力量充實(shí)，各村(場(chǎng))、各單位也成立了愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位、村(場(chǎng))分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，層層實(shí)行責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)促一級(jí)。(二)加大宣傳力度，增強(qiáng)全鎮(zhèn)衛(wèi)生意識(shí)為加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)廣大農(nóng)牧民健康教育，提高健康水平，改變衛(wèi)生行為，增強(qiáng)自我保健意識(shí)，讓全鎮(zhèn)農(nóng)牧民的大衛(wèi)生觀念在潛移默化中升華，進(jìn)一步激發(fā)廣大農(nóng)牧民積極參與衛(wèi)生創(chuàng)建活動(dòng)的積極性，我們開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作活動(dòng)：一是利用鎮(zhèn)調(diào)頻廣播及村級(jí)高音喇叭每天三次(早中晚各一次)向廣大群眾宣傳疾病預(yù)防知識(shí)。二是在中小學(xué)校積極開(kāi)展健康教育課和衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成活動(dòng)。三是鎮(zhèn)愛(ài)衛(wèi)會(huì)印制200×××份愛(ài)國(guó)衛(wèi)生公約宣傳材料，發(fā)放給各單位、村(場(chǎng))，沿路住戶。四是所有的單位都出了一期“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生”工作為主的板報(bào)，各村(場(chǎng))還利用標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄等形式進(jìn)行全方位宣傳，全鎮(zhèn)共出板報(bào)32塊，刷寫標(biāo)語(yǔ)×××條，懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)×××條。(三)采取切實(shí)有效的措施，確保愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)見(jiàn)實(shí)效

。一是以鞏固自治區(qū)級(jí)衛(wèi)生示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心，以創(chuàng)建衛(wèi)生示范衛(wèi)生示范村和衛(wèi)生紅旗單位為載體，抓好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)，促使全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作上一個(gè)新臺(tái)階。制定了我鎮(zhèn)**年愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作計(jì)劃，確定今年創(chuàng)建*級(jí)衛(wèi)生紅旗單位×××個(gè)，*級(jí)衛(wèi)生紅旗單位×××個(gè)，縣級(jí)衛(wèi)生紅旗單位×××個(gè)，創(chuàng)建*衛(wèi)生示范村×××個(gè)，*級(jí)衛(wèi)生示范村×××個(gè)，縣級(jí)衛(wèi)生示范村×××個(gè)，通過(guò)抓這些單位，村(場(chǎng))的創(chuàng)建活動(dòng)和已創(chuàng)建成的`衛(wèi)生示范村、衛(wèi)生紅旗單位的衛(wèi)生示范活動(dòng)，帶動(dòng)全鎮(zhèn)的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作。二是加大鎮(zhèn)域內(nèi)*公路、光明路、育才路、幸福路、*路五大主干道路及*線的治理和衛(wèi)生保潔工作，愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月以來(lái)，鎮(zhèn)愛(ài)衛(wèi)會(huì)將以上五條道路進(jìn)行了分片分段包干，劃分給各有關(guān)站所、學(xué)校長(zhǎng)年負(fù)責(zé)保潔，并將衛(wèi)生保潔情況和該站所年底評(píng)“五好”站所掛鉤，在愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月期間，全鎮(zhèn)統(tǒng)一組織了×××次集中整治，出動(dòng)人力萬(wàn)余人次。三是加大了集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的治理工作，鎮(zhèn)居委會(huì)、派出所、司法所、土管所聯(lián)合督查組重點(diǎn)對(duì)飯店、攤點(diǎn)、商店及文體娛樂(lè)場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了徹底整治，對(duì)居民區(qū)居民庭院、巷道衛(wèi)生死角進(jìn)行了打掃，共清理衛(wèi)生死角×××個(gè)，清理垃圾108噸，治理背街背巷×××個(gè)。(四)加大愛(ài)國(guó)衛(wèi)生督查力度在愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)期間，鎮(zhèn)愛(ài)衛(wèi)會(huì)將定期檢查和不定期檢查相結(jié)合，對(duì)各單位、村(場(chǎng))進(jìn)行有通知的檢查×××次，隨時(shí)抽查×××次，并及時(shí)通過(guò)文件進(jìn)行通知每周的例會(huì)、大會(huì)等形式及時(shí)通報(bào)，促其及時(shí)整改。同時(shí)在鎮(zhèn)愛(ài)衛(wèi)會(huì)指導(dǎo)下，各村(場(chǎng))也建立了定期衛(wèi)生檢查評(píng)比獎(jiǎng)懲制度。使全鎮(zhèn)形成了鎮(zhèn)愛(ài)衛(wèi)會(huì)每季檢查一次，村委會(huì)每月檢查一次的衛(wèi)生檢查制度。

三、存在的問(wèn)題(一)文明、衛(wèi)生、健康教育的宣傳有待加強(qiáng)，大衛(wèi)生意識(shí)有待進(jìn)一步提高。(二)由于忙于春耕，個(gè)別單位、村(場(chǎng))對(duì)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的認(rèn)識(shí)還不到位，行動(dòng)遲緩，衛(wèi)生治理不徹底。我鎮(zhèn)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作在縣愛(ài)衛(wèi)會(huì)的指導(dǎo)下，由于黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及早動(dòng)手安排，雖然做了大量的工作，但也存在一定的問(wèn)題，我們將進(jìn)一步加大“六亂”整治力度，加強(qiáng)健康教育宣傳、村容村貌治理、居民區(qū)衛(wèi)生等衛(wèi)生系統(tǒng)工程，努力把我鎮(zhèn)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作進(jìn)一步做細(xì)、做好、做實(shí)，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境。

新生軍訓(xùn)班助工作總結(jié)

班助工作總結(jié)可以幫助總結(jié)工作過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，了解問(wèn)題的原因和解決方法，從而提高工作效率和質(zhì)量，也可以促新生教官之間的交流和合作，增強(qiáng)軍訓(xùn)隊(duì)伍凝聚力。以下是幼兒教師教育網(wǎng)的小編為大家整理的有關(guān)“新生軍訓(xùn)班助工作總結(jié)”，以供參考，歡迎收藏閱讀！

新生軍訓(xùn)班助工作總結(jié)(篇1)

自今年新生軍訓(xùn)班開(kāi)始，我作為助工參與了整個(gè)軍訓(xùn)班的準(zhǔn)備和實(shí)施工作。通過(guò)這段時(shí)間的參與和努力，我對(duì)自己的工作有了一些總結(jié)。

在準(zhǔn)備階段，我負(fù)責(zé)協(xié)助老師了解新生的基本情況，并為他們的安排做好準(zhǔn)備。我認(rèn)真參與了新生報(bào)名信息的整理和歸檔工作，確保了我們對(duì)新生的基本了解和備案。同時(shí)，我積極參與了新生隊(duì)伍的組建和分組工作，與其他助工合作，確保分組的公平和合理。

軍訓(xùn)班期間，我作為助工負(fù)責(zé)協(xié)助教官開(kāi)展軍事訓(xùn)練和其他相關(guān)活動(dòng)。我積極參與了晨練、操場(chǎng)訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)演練等活動(dòng)，幫助組織新生的隊(duì)列整齊，引導(dǎo)他們完成各項(xiàng)訓(xùn)練內(nèi)容。同時(shí)，我還協(xié)助教官組織了一些拓展活動(dòng)，如勵(lì)志講座和團(tuán)隊(duì)合作游戲，幫助新生增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和解決問(wèn)題的能力。

在整個(gè)軍訓(xùn)班期間，我注重對(duì)新生的關(guān)心和照顧。我積極與新生交流，了解他們?cè)谲娪?xùn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難，并及時(shí)給予幫助和指導(dǎo)。我主動(dòng)關(guān)心他們的身體和心理健康狀況，引導(dǎo)他們樹立正確的價(jià)值觀和工作態(tài)度。同時(shí)，我與其他助工一起制定了新生請(qǐng)假和集體活動(dòng)的安排，確保了軍訓(xùn)班的正常進(jìn)行。

通過(guò)這段時(shí)間的努力和實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了助工工作的重要性和意義。我提高了自己的組織能力和協(xié)調(diào)能力，學(xué)會(huì)了與不同背景的人進(jìn)行有效的溝通和合作。我也意識(shí)到作為助工，除了發(fā)揮自己的專業(yè)能力，還需要關(guān)心和照顧他人，幫助他們順利過(guò)渡到新的環(huán)境。我相信這次經(jīng)歷將對(duì)我的個(gè)人成長(zhǎng)和未來(lái)的工作生涯有著積極的影響。

總的來(lái)說(shuō)，我在新生軍訓(xùn)班的助工工作中取得了較好的成績(jī)，但也存在一些不足之處。我會(huì)進(jìn)一步總結(jié)和提高自己的助工能力，為學(xué)校的各項(xiàng)工作做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望能夠在未來(lái)的工作中繼續(xù)鍛煉和發(fā)展自己，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。

新生軍訓(xùn)班助工作總結(jié)(篇2)

作為新生軍訓(xùn)班的助工，我承擔(dān)著幫助教官進(jìn)行軍訓(xùn)工作的責(zé)任。總的來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為本次軍訓(xùn)班助工工作取得了一定的成績(jī)，并且也有一些不足之處需要改進(jìn)。

本次軍訓(xùn)班助工工作的優(yōu)點(diǎn)是：

1.?組織能力強(qiáng)：在軍訓(xùn)班中，我負(fù)責(zé)帶領(lǐng)新生集體進(jìn)行各項(xiàng)訓(xùn)練和活動(dòng)，做好各項(xiàng)安排，確保軍訓(xùn)按時(shí)按計(jì)劃進(jìn)行。

2.?溝通與協(xié)調(diào)能力強(qiáng)：我與教官和新生保持良好的溝通和協(xié)作，解決了一些問(wèn)題和困擾，使整個(gè)軍訓(xùn)過(guò)程順利進(jìn)行。

3.?熱情和耐心：我對(duì)新生表現(xiàn)出積極的熱情和耐心，認(rèn)真傾聽(tīng)他們的疑問(wèn)和困惑，并提供有效的解決方案。

在軍訓(xùn)班助工工作中也存在一些不足之處：

1.?經(jīng)驗(yàn)不足：作為新手，我對(duì)一些軍事訓(xùn)練知識(shí)和技巧掌握不夠，需要更多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。

2.?管理能力有待提升：在管理新生時(shí)，我有時(shí)候會(huì)遇到一些紀(jì)律問(wèn)題，需要提升自己的管理能力，加強(qiáng)對(duì)新生的紀(jì)律約束。

3.?溝通不足：在與教官和新生的溝通中，有時(shí)候語(yǔ)言表達(dá)不夠清晰，需要提高自己的溝通能力，以便更好地傳達(dá)信息和指導(dǎo)。

針對(duì)上述不足之處，我制定了以下改進(jìn)措施：

1.?提高專業(yè)素養(yǎng)：通過(guò)自學(xué)和請(qǐng)教教官，加強(qiáng)對(duì)軍事訓(xùn)練知識(shí)和技巧的學(xué)習(xí)和掌握，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。

2.?加強(qiáng)管理能力：參加管理培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)有效的管理方法和技巧，提高自己的管理能力和紀(jì)律約束力。

3.?加強(qiáng)溝通能力：參加溝通技巧培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有效的溝通方法和技巧，提高自己的語(yǔ)言表達(dá)能力和溝通能力。

通過(guò)本次軍訓(xùn)班助工工作，我深刻意識(shí)到了自己的不足之處，并且制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施，以便在下一次軍訓(xùn)班助工工作中取得更好的成績(jī)。同時(shí)，我也非常感謝教官和新生對(duì)我的支持和理解，使得我能夠順利完成自己的工作任務(wù)。

新生軍訓(xùn)班助工作總結(jié)(篇3)

在新生軍訓(xùn)期間，我擔(dān)任班級(jí)助工的工作職責(zé)，根據(jù)指導(dǎo)員的指示，協(xié)助管理班級(jí)內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù)。經(jīng)過(guò)兩周的努力，我對(duì)這段經(jīng)歷進(jìn)行了總結(jié)。

在班級(jí)協(xié)調(diào)方面，我積極參加日常班級(jí)管理會(huì)議，了解班級(jí)的工作進(jìn)展和問(wèn)題，并及時(shí)向指導(dǎo)員匯報(bào)。我與草船借箭活動(dòng)進(jìn)行了規(guī)劃和組織，確保每個(gè)新生都能參與其中并有一個(gè)愉快的活動(dòng)體驗(yàn)。此外，我負(fù)責(zé)班級(jí)班費(fèi)的統(tǒng)計(jì)和管理，確保各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用合理、明確，并及時(shí)向指導(dǎo)員報(bào)備。通過(guò)這些工作，我不僅提高了自己的組織能力，也能更好地與他人協(xié)作。

在學(xué)習(xí)輔導(dǎo)方面，我與班級(jí)指導(dǎo)員一起制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期組織學(xué)生集中復(fù)習(xí)，并針對(duì)性地解決學(xué)生遇到的難題。同時(shí)，我也鼓勵(lì)班級(jí)成員形成學(xué)習(xí)小組，互相幫助，提高學(xué)習(xí)效果。由于個(gè)別學(xué)生存在學(xué)習(xí)壓力較大的情況，我還主動(dòng)與他們進(jìn)行了交流，并提供心理支持。通過(guò)這些努力，班級(jí)的學(xué)習(xí)氛圍逐漸活躍起來(lái)，學(xué)生成績(jī)也得到了明顯提升。

在生活管理方面，我負(fù)責(zé)監(jiān)督班級(jí)的衛(wèi)生狀況，確保每天都有同學(xué)負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生，并及時(shí)解決衛(wèi)生問(wèn)題。我還組織了班級(jí)賽跑活動(dòng)，讓新生們?cè)谲娪?xùn)之余，享受一些運(yùn)動(dòng)的樂(lè)趣，同時(shí)也增加了班級(jí)的凝聚力。另外，我還負(fù)責(zé)組織班級(jí)的娛樂(lè)活動(dòng)，豐富學(xué)生的課余生活。

總結(jié)而言，我在新生軍訓(xùn)班助工作中，充分發(fā)揮了自己的能力和才干。通過(guò)與班級(jí)指導(dǎo)員的配合和同學(xué)們的積極參與，我成功完成了我的工作職責(zé)。這段經(jīng)歷使我更加深刻地認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并提升了我的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和關(guān)心他人，提供必要的支持和幫助。希望自己在未來(lái)的工作中能不斷成長(zhǎng)，并為集體做出更大的貢獻(xiàn)。

新生軍訓(xùn)班助工作總結(jié)(篇4)

作為一名新生軍訓(xùn)班助工，我在這段時(shí)間里收獲了很多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。我負(fù)責(zé)協(xié)助指導(dǎo)員完成軍訓(xùn)班的組織和管理工作，現(xiàn)就我的工作進(jìn)行總結(jié)如下：

在軍訓(xùn)班的準(zhǔn)備階段，我參與了對(duì)新生軍訓(xùn)班的宣傳工作。我通過(guò)制作海報(bào)、宣傳冊(cè)等方式，向新生介紹軍訓(xùn)的重要性和目標(biāo)，激發(fā)了他們參與的積極性。同時(shí)，我也積極參與了指導(dǎo)員的組織工作，包括人員調(diào)配、訓(xùn)練計(jì)劃的制定等，確保整個(gè)軍訓(xùn)班的順利進(jìn)行。

在軍訓(xùn)班的具體實(shí)施階段，我充當(dāng)了指導(dǎo)員和新生之間的橋梁和紐帶。我定期與新生進(jìn)行溝通，了解他們?cè)谲娪?xùn)中的困難和問(wèn)題，并及時(shí)解答和解決。我積極關(guān)心新生的心理狀態(tài)，及時(shí)給予鼓勵(lì)和支持，幫助他們克服困難，適應(yīng)軍訓(xùn)生活。

我也參與了軍訓(xùn)中一些特殊任務(wù)的組織和完成。比如組織新生進(jìn)行軍事操練、協(xié)助指導(dǎo)員進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練等。在這些任務(wù)中，我積極與新生進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保任務(wù)的順利完成。同時(shí)，我也認(rèn)真完成上級(jí)的安排和要求，確保軍訓(xùn)班的各項(xiàng)工作都能夠按時(shí)按量完成。

在軍訓(xùn)班結(jié)束后，我及時(shí)進(jìn)行了反思和總結(jié)。我對(duì)本次軍訓(xùn)班的工作進(jìn)行了全面回顧，并提出了一些建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。我認(rèn)為，軍訓(xùn)班助工作應(yīng)該更加注重新生的個(gè)性特點(diǎn)和需求，增強(qiáng)溝通能力和心理疏導(dǎo)能力，更好地幫助新生度過(guò)軍訓(xùn)期間的困難和挑戰(zhàn)。

通過(guò)這段時(shí)間的努力和工作，我感到自己在組織和管理方面有了較大的進(jìn)步。同時(shí)，也更加深入地了解了新生們的需求和關(guān)切。我將繼續(xù)努力提升自己的能力，為新生的軍訓(xùn)班提供更好的幫助和服務(wù)。

新生軍訓(xùn)班助工作總結(jié)(篇5)

在過(guò)去的幾周里，我有幸成為新生軍訓(xùn)班的助教，并參與了許多與新生軍訓(xùn)相關(guān)的工作。在這段時(shí)間里，我通過(guò)與學(xué)員的互動(dòng)和團(tuán)隊(duì)合作，深刻體驗(yàn)到了作為一名助教所需要具備的責(zé)任感和領(lǐng)導(dǎo)能力。

我負(fù)責(zé)幫助組織和安排學(xué)員的日常訓(xùn)練和活動(dòng)。我與其他助教進(jìn)行了充分的溝通和協(xié)作，以確保每一天的訓(xùn)練計(jì)劃都能夠順利進(jìn)行。我認(rèn)真?zhèn)湔n，帶領(lǐng)學(xué)員參與各種體能訓(xùn)練，例如晨跑、體能訓(xùn)練和格斗技巧等。通過(guò)這些訓(xùn)練，學(xué)員們的體質(zhì)得到了有效提高，而且他們的紀(jì)律和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)也得到了明顯增強(qiáng)。

我參與了學(xué)員的軍事理論課程的教學(xué)工作。作為助教，我使用了多種教學(xué)方法，例如講授、演示和討論，以幫助學(xué)員更好地理解和掌握軍事理論知識(shí)。我不僅傳達(dá)了紀(jì)律和合作的重要性，還向?qū)W員們介紹了一些基本的軍事常識(shí)。通過(guò)這些課程，學(xué)員們對(duì)軍事知識(shí)的興趣和理解度都有了明顯的提升。

我也積極參與了學(xué)員們的思想教育工作。我與他們進(jìn)行了深入的談心，傾聽(tīng)他們的困惑和疑惑，并提供了解決問(wèn)題的建議和方法。我鼓勵(lì)他們勇敢面對(duì)困難，更好地適應(yīng)軍訓(xùn)生活，并幫助他們樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。通過(guò)這樣的思想教育工作，學(xué)員們的心理健康得到了有效的關(guān)注和照顧。

在這段時(shí)間里，我深刻地體會(huì)到了作為一名助教的責(zé)任和使命感。我努力工作，力求在訓(xùn)練過(guò)程中發(fā)現(xiàn)學(xué)員的優(yōu)點(diǎn)和潛力，并幫助他們不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。與學(xué)員們相處的過(guò)程中，我也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

我非常榮幸能夠成為新生軍訓(xùn)班的助教，并參與了這段有意義的工作。通過(guò)這項(xiàng)工作，我不僅提高了自己的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，同時(shí)也幫助學(xué)員們開(kāi)展了一段充實(shí)而有意義的軍訓(xùn)生活。我相信，我所付出的努力和工作將會(huì)留下深刻的印象，并對(duì)學(xué)員們的成長(zhǎng)和發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。

新生軍訓(xùn)班助工作總結(jié)(篇6)

在新生軍訓(xùn)期間，我作為助工之一，負(fù)責(zé)協(xié)助教官完成各項(xiàng)任務(wù)及工作，通過(guò)這次軍訓(xùn)助工的經(jīng)歷，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。

我在組織協(xié)調(diào)方面有了很大的提升。在軍訓(xùn)期間，我需要與教官和其他助工之間做好溝通和協(xié)調(diào)工作，確保整個(gè)軍訓(xùn)期間的任務(wù)順利進(jìn)行。通過(guò)與教官的密切合作，我學(xué)會(huì)了如何合理安排時(shí)間、統(tǒng)籌各項(xiàng)任務(wù)，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。

軍訓(xùn)期間，嚴(yán)格的紀(jì)律要求和一絲不茍的執(zhí)行力是必不可少的。作為助工，我時(shí)刻要保持良好的軍人形象，嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間和要求完成任務(wù)。通過(guò)這次軍訓(xùn)，我培養(yǎng)了積極樂(lè)觀的心態(tài)，以及嚴(yán)守紀(jì)律的態(tài)度。

我也鍛煉了自己的組織能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。軍訓(xùn)過(guò)程中，人員眾多，任務(wù)繁重，只有與隊(duì)友密切合作，才能順利完成各項(xiàng)任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了與他人協(xié)作，分工合作，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，最大限度地提高工作效率。

通過(guò)這次軍訓(xùn)助工的經(jīng)歷，我也更加深入地了解了軍隊(duì)的訓(xùn)練方式和軍人的品質(zhì)。我對(duì)軍人的堅(jiān)韌意志和優(yōu)秀品行有了更深的認(rèn)識(shí)，也更加珍惜自己所擁有的幸福生活。

這次軍訓(xùn)班助工作使我受益匪淺。通過(guò)與教官及其他助工的合作，我不僅學(xué)到了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，也提升了自己的組織協(xié)調(diào)能力、紀(jì)律執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)合作精神等方面的素質(zhì)。我相信在今后的學(xué)習(xí)和生活中，這些經(jīng)驗(yàn)和品質(zhì)將會(huì)起到重要的推動(dòng)作用。