新員工培訓總結(jié)

最新新員工培訓總結(jié)精華5篇。

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新員工培訓總結(jié)(篇1)

20xx.8.20-8.27我們XX農(nóng)商行為20xx年后新進員工進行了為期8天的雛鷹培訓，此次培訓由我們總行邀請了廈門達人公司對我們進行了全面的知識能力提升，主要從愛崗職業(yè)化心態(tài)塑造、職業(yè)規(guī)劃、金融應(yīng)用文寫作、銀行營業(yè)網(wǎng)點主動營銷及服務(wù)提升、團隊精神與執(zhí)行力提升5個方面進行課程，通過四位老師的精彩授課，88名雛鷹學員們認真聽講、積極與老師互動、分組討論、情景模擬，讓大家更好地認識到了自己的職業(yè)規(guī)劃，學習到一種良好的職業(yè)心態(tài)與服務(wù)營銷意識，最后一天的素質(zhì)拓展更是讓大家離開桌椅，通過團隊的溝通協(xié)作與聰明才智完成一項項的拓展活動。

沒來培訓前以為此次培訓也不過像以前參加過的大大小小的培訓一樣，枯燥而乏味。沒想到此次培訓下來，真切的體會到了總行耗費如此大的人力、物力、財力的良苦用心，此次培訓不僅僅是一次銀行業(yè)務(wù)知識的培訓，更重要的是有助于我們樹立良好的心態(tài)與正確的價值觀，我們這些新上班的員工們指引了一個奮斗的目標與方向，使我們?yōu)榱诉@個目標而不斷的努力前行。

我們此次培訓采取的是分組而坐、師生互動的方式，88名員工分為9組圍桌而坐，桌子上都有大家的姓名牌、礦泉水、筆記本、教材、筆，人事部門的各位領(lǐng)導前輩們對一應(yīng)物品準備的齊全而又貼心，食宿也都安排的干凈舒心，可見總行領(lǐng)導對我們此次培訓的高度關(guān)心與重視。第一天的耿老師用他自己的切身經(jīng)歷為我們講述了什么叫“厚積薄發(fā)”，只有練好本事才能做大事，這也使我們正視到要想成功取得成績就要耐得住寂寞，不斷的鉆研學習提升自己，不要自滿于現(xiàn)狀，要做一直向上爬的小蝸牛，即使每次只能爬一點點。

第二個課程的鐘老師讓我們很多女生感受到原來職業(yè)女性是這樣的:自信、專業(yè)、大方，在自己的專業(yè)領(lǐng)域里游刃有余、侃侃而談，她將公文寫作分成6個單元進行講解，從規(guī)則解讀到常用文書基礎(chǔ)知識再到具體的公文案例分析，每一單元循序漸進，大家發(fā)揮才智進行了熱烈的小組討論，并對有問題的`文章進行錯誤剖析與更正。從這種互動中大家更好的明白了公文到底應(yīng)該怎樣寫、怎樣寫是錯誤的。

第三課程崔老師負責主動營銷及服務(wù)提升，課堂中我們進行了情景模擬，給我留下了深刻的印象。它把整個日常服務(wù)中的柜員、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理及客戶貫穿起來，教給我們應(yīng)該分工不分家，相互配合，大家都應(yīng)該換位思考，樹立客戶至上的意識，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。讓我意識到身為XX農(nóng)商行的一員，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，塑造自己的形象，規(guī)范自己的儀態(tài)、行為舉止，提高自己的服務(wù)質(zhì)量，為打造一流的農(nóng)商行品牌效應(yīng)而貢獻自己的力量。

最后一天的課程相信帶給大家的震撼都是很大的，我們脫離了拘束的課桌椅，大家都輕裝上陣進行素質(zhì)拓展活動。首先“弱肉強食”強隊兼并弱隊，我們由9隊迅速變?yōu)榱?隊，新隊員的加入為原有的團隊注入了新鮮的血液與活力。然后我們還繪制了隊旗、確定隊名隊訓，開始了一個個的拓展活動。印象最深刻的應(yīng)該就是老師下達的口令：每個隊讓我看到一個圓，大家以為很簡單嘛，紛紛手拉手圍成一個圓圈，但老師say：no，這令大家很沮喪：明明就是個圓圈啊，不過很快都開動腦筋，要么蹲下，要么重新排列隊列，最后大家才明白換位思考的道理：重點是從老師站著的角度看到一個圓。雖然此次的素質(zhì)拓展活動只是在室內(nèi)進行，我們也沒有進行大量的體力活動，但是正是這一個個看似簡單的小活動讓我們體會到團隊協(xié)作與分工的重要性，讓我們迅速地找到了集體歸屬感與使命感，我們都將用自己的智慧、勇氣、拼搏與奉獻去完成每一項任務(wù)。

短暫的培訓很快就結(jié)束了，我們都將回到各自的支行與工作崗位上去接受接下來的工作與挑戰(zhàn)，但培訓使我們收獲的寶貴精神財富并不會隨著培訓的結(jié)束而消失，他使我們新進員工有了一次難得的交流與認識的機會，大家都培養(yǎng)了深厚的友誼，而且可以學習他人的優(yōu)點以揚長補短。此次貫穿培訓中的良好心態(tài)、服務(wù)意識、營銷意識、主動學習意識、團隊協(xié)作與奉獻意識將伴隨在我們以后的工作中，真正的將培訓所學運用到工作實踐中去。像燈塔般為我們每一位新進員工指引了人生的方向，希望大家把這一份激情、責任、態(tài)度帶到以后的工作中去，踏踏實實工作，老老實實做人，勤勤勉勉做事。

新員工培訓總結(jié)(篇2)

新員工入職培訓總結(jié)

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，招募新員工已成為一個必然的過程。然而，新員工的入職如何順利進行，成為了企業(yè)和新員工都需要解決的問題。因此，在很多企業(yè)中，新員工入職培訓已成為一項非常重要的工作。本文將總結(jié)一下新員工入職培訓的經(jīng)驗，希望能為企業(yè)今后的招聘工作提供一些有效的指導。

一、新員工入職前的準備

首先，企業(yè)應(yīng)該提前準備好新員工入職所需要的一切，包括但不限于工作設(shè)備、工作場所、工作手冊等等。同時，企業(yè)需要為新員工進行一些必要的告知，例如了解公司的發(fā)展歷程、了解公司的文化和價值觀、了解公司所從事的行業(yè)等等。這樣不僅可以讓新員工有一個基本的認識，也可以讓新員工感受到企業(yè)對他們的重視。

二、新員工入職培訓的內(nèi)容

針對新員工的入職培訓內(nèi)容一般包括以下幾個方面：公司概況、崗位職責、工作流程、職業(yè)規(guī)劃、企業(yè)文化等。其中，公司概況是最基礎(chǔ)也是最重要的一個環(huán)節(jié)。這一環(huán)節(jié)中，企業(yè)應(yīng)該向新員工介紹公司的歷史發(fā)展、目標愿景、業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營模式、組織架構(gòu)等，通過這些方面的介紹可以讓新員工清楚地了解公司的情況。

對于崗位職責來說，企業(yè)應(yīng)該詳細介紹新員工所擔任的職位所需的工作技能、工作職責、工作目標和要求等等，幫助新員工更好地理解自己的工作內(nèi)容，為今后工作打下堅實的基礎(chǔ)。

介紹工作流程不僅可以讓新員工了解公司內(nèi)部的運作規(guī)則，還可以解決工作中的一些業(yè)務(wù)問題，消除新員工的疑慮。

職業(yè)規(guī)劃方面，企業(yè)不僅可以提供一些職業(yè)規(guī)劃的建議，還可以分享一些企業(yè)文化方面的經(jīng)驗和方法，幫助新員工更加融入企業(yè)文化。

三、新員工入職培訓的方式與效果評估

新員工入職培訓的方式主要有線下培訓和線上培訓兩種方式。對于一些較為復雜的專業(yè)知識和技能，線下培訓可能是比較合適的方式；而對于一些基礎(chǔ)知識和文化價值觀培養(yǎng)，線上培訓可能更為適合。

在新員工入職培訓結(jié)束后，企業(yè)還需要對培訓的效果進行評估，例如觀察新員工的工作表現(xiàn)、對學習效果進行問卷調(diào)查等等。僅有良好的培訓方法和內(nèi)容，沒有有效的效果評估也是不完整的。

總的來說，在企業(yè)進行新員工入職培訓的過程中，應(yīng)該注意多方面的信息傳遞，包括企業(yè)內(nèi)部管理體系、企業(yè)文化等等，同時也應(yīng)該注重實踐操作，與理論知識相結(jié)合，讓新員工在學習過程中能體驗到實際工作中的細節(jié)和難點。只有這樣，新員工才能順利融入企業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

新員工培訓總結(jié)(篇3)

進入公司的第一周，公司組織了新員工入職前的統(tǒng)一培訓，來向我們介紹公司的公司概況、文化體系、發(fā)展歷史以及光榮使命。有以前所取得的成績，也有如今所面對的挑戰(zhàn)。通過這次培訓，我對公司有了進一步的了解，也有了新的認識，同時對我自己也提出了新的要求。在此感謝公司安排的此次培訓，感謝每一位授課老師的精彩授課。在此次培訓中，我的收獲主要有以下三個方面。

一、通過此次培訓，讓我更加了解公司。

以前的我對公司的了解僅限于公司是航空工業(yè)旗下的國防重點單位，對于公司的歷史、文化、研究方向等基本沒有了解。在培訓中我知道了咱們公司是我國第一套飛行自動控制系統(tǒng)的研發(fā)者與生產(chǎn)者，公司研發(fā)的設(shè)備在殲擊機、直升機、轟炸機等機種中均有裝備。公司是在1955年第一個“五年計劃”中由周總理特批建立的第二批蘇聯(lián)援建項目之一，是歷史非常悠久，文化非常深厚的老牌軍工央企。公司在“航空報國，強軍富民”的宗旨和“敬業(yè)誠信，創(chuàng)新超越”的理念支撐下，扎根祖國的大西北，在艱苦的條件下努力奮斗，為祖國的國防事業(yè)繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱，同時也實現(xiàn)自己的人生價值。

在了解到這些以后，我的心中久久不能平靜，我感到自己身上已經(jīng)有了一顆航空報國的心，想讓自己的青春點燃航空報國的夢想，讓自己能夠為祖國的國防事業(yè)盡上自己綿薄的力量。我深深感受到公司的文化，感受到了歷代航空人那炙熱的血液，想到自己馬上要成為其中的一員，我的心中還有一些驚慌，我懷疑自己的能力是否能夠完成航空報國的夢想，但是心中更多的還是為我即將加入航空工業(yè)，為祖國和人民做貢獻的驕傲和自豪。如今大家都在建設(shè)新中國，但是我們航空人，毫無疑問是站在人民前列的，想到這兒，心中的驚慌與不安漸漸消除，取而代之的是無比堅定的信念。我相信這種信念將會陪我走過很長的一段路，希望在生命的結(jié)束之時，我仍有今天這份赤子之心。

正如奧斯特洛夫斯基在《鋼鐵是怎樣煉成的》一書中所說：人最寶貴的是生命，生命對每個人來說只有一次。人的一生應(yīng)該這樣度過，當他回首往事時，不會因為碌碌無為，虛度年華而悔恨，也不會因為為人卑劣，生活庸俗而愧疚。我想，為了讓我的一生值得懷念，加入航空工業(yè)是一個最好的選擇，在這里的工作，讓我能夠?qū)崿F(xiàn)自己的人生價值，讓我能夠無愧為一個新時代的中國人。

二、在培訓中，我了解了公司的各個部門，了解了它們各自的職責，同時也對公司內(nèi)部的結(jié)構(gòu)有了進一步的了解。

我們公司是一家自己研發(fā)，自己制造，自己開拓市場的公司。尤其是近幾年民品的制造，在無人機領(lǐng)域更是從研發(fā)到制造再到銷售，全是自己獨立完成。除去軍品的制造，我認為在民品領(lǐng)域的嘗試是非常具有戰(zhàn)略眼光的，并且已經(jīng)取得了初步的成果，這是整個公司共同努力的結(jié)果，一個成功的企業(yè)，離不開各個部門的相互配合，在公司中，沒有任何一個部門是可以被其它部門所代替的，它們都是獨一無二的。各個部門之間的員工都應(yīng)該互相團結(jié)，不應(yīng)該存在任何互相輕視的行為。在培訓中，有一位領(lǐng)導說的讓我印象非常深刻，他講到；在我們公司，幾十年來，無論是誰在進入公司大門時，都會停下自己的自行車，推著走進來，無論是誰，都必須配合安保人員的檢查。

聽到這兒的時候，我不禁想到了自己以前在生活中的所見所聞，好多人在有一點點成績時，就對安保人員出言不遜，這是一個人基本素養(yǎng)的體現(xiàn)。以前聽過一句話，想要知道一個人素質(zhì)如何，就要看他對待服務(wù)人員的態(tài)度，假如一個人對服務(wù)人員都沒有基本的尊重，又如何讓人相信他可以辦成什么大事。我很贊同這句話，細節(jié)見真知，公司幾十年如一日的堅持這些細節(jié)，所形成的這種文化，就可以反映公司的整體，甚至可以反映出公司的全部。在聽過這個小細節(jié)之后，我更加堅定了我的選擇，公司可以平等的對待每一位員工，就讓我相信公司的未來會更加美好。

還有一點，培訓中來的領(lǐng)導都非常平易近人，絲毫沒有架子，這讓我感受到了公司的人文關(guān)懷。我想，如果公司員工之間的相處，都能和家人一樣融洽，那在這種公司工作真是非常的幸福。在培訓期間，我還了解到了公司會定期舉辦一些活動，來增加員工之間的感情。我曾經(jīng)去現(xiàn)場觀看了比賽，可以從他們的加油和吶喊聲中感受到他們親如一家的氛圍。只有充滿活力的員工才能組成一家有活力的公司。沒有任何重大的成果是一個人完成的，團結(jié)就是力量，眾人拾柴火焰高。我想，在這樣的氛圍之下，公司的前景一定會越來越好，欣欣向榮。

三、在培訓中，除了對公司的整體介紹之外，對關(guān)乎我們自己的《勞動法》也做了很多介紹。

讓我了解了作為一個員工，應(yīng)該做什么，不該做什么。同時了解了自己享有的權(quán)利，也知道了自己應(yīng)盡的義務(wù)。我感覺公司的制度是非常人性化的，公司提出的“1+4+X”績效管理體系，我覺得更能調(diào)動員工的積極性，而不是以往的平均主義。在幾十年的國企發(fā)展中，確實形成了諸如“好人主義”，“平均主義”這些不健康的文化。但是在公司提出了新的體系后，我看到了公司為了更好地發(fā)展所做出的努力，讓我感到公司確實是在向前走，而不是固步自封，呆在原地。這是非常寶貴的，只有走在改革前沿的人，才不會在改革的浪潮中被擊倒，才能始終屹立在此。除此之外，公司還有很多人性化的規(guī)定，比如即將到來的高溫假，我想，在這些關(guān)懷的背后，體現(xiàn)的正是公司的人性化，公司對每一個員工的呵護。讓我覺得這不僅是一家公司，更是一個大家庭，一個溫暖的家。我想，在這個大家庭中，每個人都會奉獻自己，會為了更加美好的明天而奮斗。

除了以上三點之外，還有很多我沒有在文中提到的，比如公司的福利政策，許多都是體現(xiàn)在日常生活中。因為我來公司的時間比較短，還沒有接觸到更加具體的工作，還有很多我還沒有了解得到。不過就以我接觸的作為前提，我覺得公司是一個充滿人文關(guān)懷、對每一位員工盡心盡責、對所有人一視同仁的地方。付出就會有收獲，在經(jīng)過培訓后，我更加堅定了這一點。海闊憑魚躍，天高任鳥飛。我相信，未來的公司會更加美好，而我就要為實現(xiàn)這個目標更加努力。腳踏實地，才能仰望星空。正如西工大校風中說的，做一個基礎(chǔ)扎實，工作踏實，作風樸實的人，繼而開拓創(chuàng)新。最后祝公司鵬程萬里，大展宏圖！

新員工培訓總結(jié)(篇4)

公司新員工入職培訓公司新員工入職培訓主 要包括：科技發(fā)展公司、汽車銷售公司、汽車零部件公司、汽車銷售服務(wù)公司、綜合服務(wù)公司、塑膠電子公司、包裝公司、光電照明公司、文具實業(yè)公司、服裝公 司、物業(yè)公司、家具制造公司、鞋業(yè)公司、房屋理財公司、珠寶公司、軟件公司、電器公司、機械公司、電腦公司新員工入職培訓等。

入職培訓又稱職前培訓，主要是針對新員工進行的；是指勞動者在就業(yè)之前接受的培訓。在所謂教、考、訓、用的人事管理體制中，培訓是人事任用的前提。即使新員工學識豐富、見聞廣博，也要使新員工充實特定的實際工作經(jīng)驗與認識，以配合未來任用的效果。

一、入職培訓的必要性:

1、讓新員工掌握干好本職工作所需要的方法和程序，也就是說，他們工作起來更富有成效，犯錯誤的可能性更小。

2、使新員工不僅了解本職工作，而且了解企業(yè)，了解企業(yè)的價值觀和發(fā)展目標。

3、使新員工增加對工作和企業(yè)良好的感覺，因為他們勝任自己的工作，還因為企業(yè)關(guān)心他們，能夠幫助他們獲得成功。

二、職前培訓的漸進式培訓方法

1、準備

1）讓受訓者消除緊張情緒；

2）說明培訓的原因；

3）啟發(fā)學習的興趣；

4）詳細介紹工作的性質(zhì)和各種工作關(guān)系；

5）盡可能讓受訓者接近日常工作崗位；

6）讓受訓者熟悉工作設(shè)備、材料、工具以及職業(yè)用語。

2、操作說明

1）對工作質(zhì)量和數(shù)量要求的說明；

2）用正常的工作速度將工作演示一遍；

3）強調(diào)工作的要點和容易出錯的地方；

4）再用慢速演示一遍；

5）然后再一邊做，一邊說明工作的步驟。

3、試運行

1）讓受訓者實際操作幾遍，培訓人員邊講解邊糾正錯誤；

2）受訓者以正常的速度再演示一遍；

3）讓受訓者多做幾遍，以熟悉整個操作流程；

4）受訓者的技能得到認可，可正式上崗操作。

4、定期檢查

1）正式上崗時，定期檢查；

2）逐漸減少檢查的次數(shù)；

3）及時糾正所發(fā)現(xiàn)的問題；

4）不斷給予受訓者表揚，鼓勵其達到規(guī)定的質(zhì)量和數(shù)量標準。電器公司新員工入職培訓

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新員工入職培訓方案新員工的培訓一般分為三個階段進行：新入職培訓崗前培訓在職培訓7崗位實踐操作七培訓負責培訓工作總體由人事部負責，由各部門預先填寫培訓計劃表并每次培訓前一周提交培訓申請表，培訓主管跟進配...機械公司新員工入職培訓

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新員工培訓總結(jié)(篇5)

隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展，我們可能會用到一些范文，范文可以運用到不同的場合，范文可以為我們提供各種參考，下面是小編為你精心整理的“新員工崗前培訓總結(jié)范文(精選)”，希望能幫助到你，請收藏。

為了讓新員工盡快適應(yīng)公司的文化和工作流程，崗前培訓是必不可少的一個過程。近日，我們公司進行了一次新員工崗前培訓，我作為參與者和見證者之一，感覺非常受益。

首先，培訓內(nèi)容非常豐富。開篇先由公司的高管向新員工介紹了公司的發(fā)展歷程、市場定位和未來戰(zhàn)略規(guī)劃等方面的內(nèi)容，為新員工打下了公司文化的基礎(chǔ)。接下來，通過產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)等多個方面的介紹，讓新員工全面了解了公司的業(yè)務(wù)情況和以客戶為中心的服務(wù)理念。最后，借助實際案例、角色扮演等形式，讓新員工熟悉特定工作的業(yè)務(wù)流程和操作方法，讓他們能夠在入職后快速上手。

其次，培訓方式非常靈活。為了不讓新員工感到枯燥和無聊，培訓采取了輪番上陣的方式。不同領(lǐng)域的專家分別向新員工介紹自己的領(lǐng)域和工作內(nèi)容，讓新員工既能了解公司的整體情況，又能更深入地了解自己將要從事的崗位的內(nèi)容。此外，還設(shè)置了小組互動、知識競賽、經(jīng)驗分享等環(huán)節(jié)，讓新員工可以通過互動、交流深入掌握知識和技能。

最后，培訓目標非常明確。整個培訓在目標的設(shè)定和實現(xiàn)上都非常清晰。新員工崗前培訓的主要目的是幫助新員工盡快適應(yīng)公司文化和工作內(nèi)容，熟悉流程，能夠快速上手，勝任自己的崗位，并向企業(yè)戰(zhàn)略目標作出貢獻。而在實現(xiàn)目標方面，培訓制定了詳細的計劃和時間表，還設(shè)立了反饋和評估機制，讓新員工在培訓過程中的進展得到及時反饋和指導。

總的來說，這次新員工崗前培訓是一次非常成功的經(jīng)驗。不僅能夠幫助新員工提高工作技能和職業(yè)素養(yǎng)，還讓公司能夠更好地配置人力資源，提升競爭力。希望未來公司能夠繼續(xù)加強和完善崗前培訓，為公司和員工共同創(chuàng)造更加美好的未來。

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最新新員工培訓總結(jié)(范本5篇)

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新員工培訓總結(jié)【篇1】

2014年*********部HSE工作總結(jié)

2014年度，*******部在化工公司領(lǐng)導下，按照HSE工作開展要求，積極推行HSE體系建設(shè)。HSE體系建設(shè)緊緊圍繞全年安全工作目標和安全工作總體安排，認真貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署和指示精神。

部門領(lǐng)導以實施HSE管理體系為主線，以強化安全生產(chǎn)責任為中心，突出重點、深化安全專項整治，強化安全教育、安全檢查和隱患治理，讓員工真正聽到、看到和感受到領(lǐng)導在關(guān)心員工安全、高標準踐行安全環(huán)保價值觀，引領(lǐng)員工共同做好安全環(huán)保工作的領(lǐng)導行為。各級管理人員立足本崗位職責、管理權(quán)限和工作業(yè)務(wù)，開展健康安全與環(huán)境工作，對現(xiàn)場和直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控。

一、本年推進HSE體系建設(shè)與實施情況

1、完善組織機構(gòu)，加強HSE體系運行管理

為切實做好*********部HSE管理工作，成立*******部HSE管理體系建設(shè)小組，健全了項目組織機構(gòu)，明確HSE管理職責。組織部門員工簽訂“*********部HSE承諾書“，繼續(xù)加強*********部員工對安全的認識，認真履行安全施工生產(chǎn)職責。

2、加強HSE制度建設(shè)

制定了*********部HSE體系建設(shè)推進時間安排，持續(xù)改進、強化HSE體系運行。項目小組完成安全手冊編寫，對危險源、環(huán)境掠地因素進行了辨識，制定“*********部2014年個人安全行動計劃及實施表”，部門負責人進行HSE述職，并切實按照領(lǐng)導干部帶頭，認真踐行“有感領(lǐng)導”。

3、狠抓宣傳培訓教育

加強HSE基礎(chǔ)教育，8月至11月，項目小組組織進行了8次安全培訓，由部門經(jīng)理、副經(jīng)理、主任工程師分別授課，按計劃開展HSE的宣貫工作，組織各裝置機械工程師參加學習和培訓，主要講解有關(guān)法律法規(guī)、HSE體系文件、安全操作規(guī)程、安全案例等。在*********部開展KYT危險預知活動，對作業(yè)區(qū)域內(nèi)可能存在的危險因素進行分析，討論制定應(yīng)對措施，使檢修人員在危險發(fā)生時能及時應(yīng)對。隨著安全教育培訓的深入，廣泛提高了員工的安全生產(chǎn)意識，增強了他們對安全生產(chǎn)的注重程度，促進了安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的健康發(fā)展。

4.加強安全檢查，促進安全生產(chǎn)

項目小組對現(xiàn)場進行安全工作專項檢查，采取仔細詢問、查看外協(xié)保運班組基礎(chǔ)資料和現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式，對各裝置保運班組安全培訓記錄、檢修安全作業(yè)票辦理、檢修安全操作、現(xiàn)場安全隱患、HS管道安全，現(xiàn)場管理等進行檢查，并將檢查情況及時準確的給予通報，做到了隱患及時整改，確保安全生產(chǎn)環(huán)境的穩(wěn)定。

5、開展安全管理工作

落實“直線管理”和“屬地管理”為主線的HSE推進工作，重點落實作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管。各裝置機械工程師對所轄區(qū)域的危進行識別，督促檢修過程落實安全措施，發(fā)現(xiàn)員工及外來施工人員的不安全行為及時糾正，制止，嚴格執(zhí)行管理制度，保證作業(yè)安全，加強安全檢查和隱患排查整改工作。

二、存在的問題和不足

1、員工發(fā)現(xiàn)和上報安全隱患積極性和主動性不足，基層負責人帶頭各激勵作用發(fā)揮不夠。

2、在現(xiàn)場檢修過程中，部分員工習慣性違章還沒有得到徹底的糾正。檢修

現(xiàn)場還亂丟亂放的現(xiàn)象，尤其是在工作繁忙的時候表現(xiàn)更加突出。

3、檢修工器具使用不齊全，使用不規(guī)范。

三、下一步計劃安排

1、加大力度對、施工現(xiàn)場及其項目小組的HSE管理，嚴格各項安全生產(chǎn)管理制度，推行好“有感領(lǐng)導”、直線管理和屬地管理。

2、繼續(xù)加強對、施工現(xiàn)場的檢查力度。進一步完善事故隱患排查和治理機制，確定治理理重點，制定周密的隱患監(jiān)控和治理實施方案，嚴格落實整改責任。

3、積極探索科學有效的培訓方式方法，繼續(xù)落實好HSE體系知識教育培訓工作，并自覺運用到工作中去，加強對各裝置督促和激勵，檢查學習、掌握情況和運用能力。

新員工培訓總結(jié)【篇2】

近日，雙河收費站對“崗位練兵、技能比武”召開了活動總結(jié)會，對各崗位練兵活動進行了總結(jié)，并提出了新的要求。

一、通過崗位練兵技能比武活動，大大提高了全站職工對業(yè)務(wù)技能和操作能力的學習熱情，營造了一個“相互學習、相互幫助、取長補短、共同提高”的良好氛圍，使大家在思想上真正體會到練兵的重要意義。提高了收費人員的服務(wù)技能，規(guī)范了實際收費操作，動員和激勵了全站人員立足本職、鉆研業(yè)務(wù)，形成了積極競爭、善于學習的氛圍。

二、崗位練兵技能比武活動雖然落下了帷幕，但要進一步鞏固和深化比武成果，努力做到崗位練兵的勁頭不放松，落實全員培訓的力度不減弱。讓職工在競爭中享受成功的喜悅，增強練兵的自信心。展現(xiàn)自己對所掌握技能的熟練程度，認識到自己的不足，看到同別人的差距，繼而增強迎頭趕上的練兵熱情。

三、各部門、班組要將崗位練兵技能比武活動與日常工作緊密結(jié)合。進一步明確工作職責，工作目標和工作重點，求真務(wù)實，扎扎實實的將崗位練兵技能比武活動與其他活動結(jié)合起來，推動各項工作的`順利開展。

新員工培訓總結(jié)【篇3】

論壇里面很多的精英與專家，而我只是微不足道的一位，特別是在HR管理的層面，像我更需要更系統(tǒng)、更全面、更深入的用理論來去驗證實踐過程，所以感謝論壇給我們提供了這樣的平臺，

受邀參加“新員工培訓”在線解答時，我開始四處檢索電腦、書籍，但是自已因為本職工作的要求，又有一點偷賴的嫌疑，所以PPT一直沒有做。

首先我們要明確，我們?yōu)槭裁匆鲂聠T工培訓，在每家企業(yè)對新員工的培訓的重視程度不同，所以就決定了，他在人才戰(zhàn)略的傾斜性。大家都知道新員工培訓很重要，但是為什么他重要，怎么樣可以讓老板或領(lǐng)導關(guān)注到新員工的培訓，那就要靠HR的專業(yè)能力來去影響。

1) 所謂的新員工的，有兩種情況，第一種是新加入到企業(yè)中，需要對制度、文化、組織架構(gòu)、流程等公司基本要求做一個系統(tǒng)性的了解，然后雖對崗位勝任力、要求、卓越的崗位勝任的狀態(tài)等都需要一個了解。第二種是企業(yè)內(nèi)部的調(diào)動。那對于內(nèi)部調(diào)動的員工，初勝任這個崗位的我們也可以稱為“新員工”，這樣的新員工，HR 要做的必須要明確他的崗位職責、說明、要求、勝任力等。

2) 通過對新員工做內(nèi)部的分析，我們來確認一下，新員工在上崗后每個崗位的適應(yīng)期一般是多久，成長率是怎么樣的，離職率如何。為什么他成長了，他離職了?我們需要通過對比來看一下，這個問題背后隱藏著什么。這也可以說是一個前期的培訓調(diào)查的工作。那對于我來看，就是讓領(lǐng)導重視“新員工培訓”的板塊之一。

3) 我們再來從前端的人才引進與招聘來看待這個問題：我們招聘難度大不大，成本高不高，我們常年掛在“招聘的網(wǎng)站上有哪些類崗位”如果一個崗位一年四季度的招聘，那我們內(nèi)部是否要反省一個問題，我們的人才培養(yǎng)怎么樣，為什么沒有人可以成長起來，而需要一年四季度都要招聘這樣的崗位，當然生產(chǎn)的一線員工可以例外。

4) 通過離職我們來看，員工離職率有多少，集中在哪里?工齡怎么樣?我們再來確認，中間的培養(yǎng)機制如何。注意“培訓不等于培養(yǎng)”

5) 最后再來談一下什么叫有效的培訓，這里面又涉及到一個培訓成果的評估，所以我們是否可以說，培訓對員工有沒有幫助，有沒有提升。對企業(yè)來講，投入了培訓，又沒有達到預期的效果。來評估我們的本次的培訓是否有效呢。

1) 我個人覺得，首先，你要了解你為什么要做這個培訓，

如果是為了培訓而培訓，那就另當別論。

2) HR是一個服務(wù)的部門，所謂的服務(wù)，是我們要支持好部門經(jīng)理的工作，要協(xié)同好員工的工作。還要平衡好與老板或領(lǐng)導的關(guān)系。所以，一切HR的活動我們都要基于這樣的一個方向來做，那么培訓的話，我們首先從公司層面來考量，目前的現(xiàn)狀未來的發(fā)展要求，這是戰(zhàn)略層面的。其次，我們要與部門經(jīng)理溝通，他們在帶領(lǐng)新員工時遇到哪些困難?哪些是可以通過培訓解決的。我們幫助部門經(jīng)理理解決了基礎(chǔ)工作，部門經(jīng)理才會把HR看成他的合作伙伴。再次，我們要與員工進行溝通一下，他們剛?cè)肼氈笥龅阶畲蟮睦Щ笫鞘裁础?/p>

1)通過前面與部門、員工的溝通，我們對培訓的內(nèi)容也做了聚焦。

2)那么就涉及到如果將這些培訓的內(nèi)容可以更好的展現(xiàn)出來，調(diào)動員工的參與度

B、制度方面的培訓采取哪一種方式。因為每家公司每月進人的速度不等，不論是否一天內(nèi)進多少人，我的建議都是在入職當天把基本的制度給大家講清楚，這是為了方便，讓員工更快的熟悉公司流程，不會誤入盲點。特別是對以人才為核心的競爭力的公司，一定要在入職前與員工書面講解清晰，薪資的構(gòu)成、計算方法等。

C、其他系統(tǒng)性的東西，我們可以集中每月某一天，做一次系統(tǒng)性的培訓。這里面一般集中是企業(yè)文化、職業(yè)規(guī)劃

1)這是一個大家一直都比較苦惱的問題，怎么樣可以讓員工更快的融入到公司的氛圍、認可公司的價值。那么這個培訓很重要。那有的HR說了，企業(yè)文化是很虛的東西，怎么讓這個飄在天空中的內(nèi)容落地，那就是老板和HR的責任。為什么這樣講呢。首先在中國特別是民營企業(yè)，企業(yè)文化就是老板或領(lǐng)導的文化。第二，HR是否懂得明白老板的想法和他所要求的內(nèi)容并按此執(zhí)行。明白這兩點了，下面的培訓方式就簡單了

2)在用友有一個培訓，是大家非常喜歡的叫“行動學習”所謂的行動學習，就是通過全員行動起來，參與到培訓老師提出的一個問題的討論中。每個人都必須發(fā)言，讓每個學員通過自已的討論，獲得參與感。并親自體驗到之后。才會更有感悟。就像我們的企業(yè)沙盤培訓一樣。

3)所以，我個人提倡，企業(yè)文化的培訓可以是“行動學習”的培訓。就一個主題展開討論。把問題延伸下去。 這樣子，員工有了參與感、感覺到受重視、另外，因為有了他的參與和意見想法，那么一切都變得很簡單，員工愿意上這樣的課。不信你可以試試看。

新員工培訓總結(jié)【篇4】

企業(yè)新員工，特別是剛畢業(yè)的大學生，面臨著從社會人、從學生到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變，需要有一個積極的職業(yè)心態(tài)及規(guī)范的職業(yè)化舉止，以適應(yīng)職業(yè)人的角色需要。要想求得成功、獲得發(fā)展，必須要有良好職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)形象、溝通協(xié)調(diào)能力、團隊合作能力、敢于面對挑戰(zhàn)的心態(tài)等，新員工更是如此。

1、使新進員工熟悉和了解公司的基本情況，相關(guān)部門工作流程及各項制度政策，增強對企業(yè)的認同感和歸屬感，鼓勵新員工的士氣；了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺。

2、幫助新進員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境，投入工作角色，提高工作效率和績效。

1、培訓講師：酒店人力資源部經(jīng)理、前廳部負責人、餐廳部門主管。

2、培訓方法：PPT授課、現(xiàn)場練習、師帶徒“老員工帶新員工”。

①PPT授課：傳授內(nèi)容多，知識比較系統(tǒng)、全面，有利于大面積培養(yǎng)人才；有利于教師的發(fā)揮；學員可利用教師環(huán)境相互溝通；也能夠向教師請教疑難問題；員工平均培訓費用較低。

②師帶徒：師傅在新員工前面工作并示范怎么做，以及會要求新員工練習跟著做。一對一教學有利于新員工學習也不會影響工作的進度。

3、通過培訓使新員工懂得塑造與職業(yè)相匹配的個人形象，打造職業(yè)化的職。

挑20位在服務(wù)方面表現(xiàn)比較好的老員工，一人帶一位新員工進行實戰(zhàn)培訓，老員工在一邊工作（例如老員工怎么迎接顧客、怎么招待顧客、怎么上菜斟酒）新員工在旁邊觀摩學習，并結(jié)合前面教的理論知識進一步加深對服務(wù)的認知與實際操練；在實際工作中遇到問題可以馬上請教老員工。

4、培訓時間：20xx.11.15―――20xx.11.17（3天）

培訓作息時間：

新員工培訓總結(jié)【篇5】

新員工培訓小結(jié)（一）

盛夏七月，迎來了中國銀行溫州分行20XX年新員工入行培訓，而我能有幸成為其中的一員。如今，為期十八天的培訓結(jié)束了，在這短短的時間里，我們從校園走入中行的企業(yè)文化氛圍，即將開始自己的職場社會生活。

作為剛走出校門的我來說，銀行業(yè)務(wù)還有很大一部分的盲點和欠缺，業(yè)務(wù)培訓對于提高我的業(yè)務(wù)素質(zhì)是很有幫助的。中行人力資源部投入了大量的人力財力對我們進行系統(tǒng)全面的崗前培訓，對我影響頗深。培訓主要包括中行文化，個人金融業(yè)務(wù)，公司金融業(yè)務(wù)，國際結(jié)算，風險管理，銀行卡業(yè)務(wù)，會計核算，外匯知識和基本技能訓練幾項內(nèi)容。市行多位經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導以及優(yōu)秀員工給我們講課，讓我耳目一新，他們相比學校的老師有很多的工作經(jīng)驗，講課的內(nèi)容就更生動實用，使我受益匪淺。

最后是關(guān)于三大技能的練習，點鈔、RBS以及傳票錄入，單一的工作非常容易煩，但只能一遍又一遍的刻苦練習才能提高。在之前每到銀行來辦業(yè)務(wù)看到人家快速又準確的點鈔我總羨慕不以?，F(xiàn)在來到中行我就想要盡快地學好點鈔這門基本功，因為在柜臺上為客戶辦理業(yè)務(wù)，點鈔的快慢直接影響到客戶對你個人甚至整個銀行形象的看法。業(yè)務(wù)培訓是我們以后工作的前提和基礎(chǔ)，而且還需要我們在以后的實踐中不斷學習和充實，才能跟得上中行的業(yè)務(wù)需求。除了業(yè)務(wù)學習外，銀行的職業(yè)道德和安全培訓，也讓我印象深刻。大規(guī)模的銀行往往已經(jīng)發(fā)展成熟，分工精細，每個職員在他工作的領(lǐng)域也許只可以接觸到眾多業(yè)務(wù)流程中的其中一個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的一部分工作。

雖然每一個職員的工作都是大局中的一個小環(huán)節(jié)，但是任何一個環(huán)節(jié)如果出錯，都可能給客戶還有銀行帶來不可輕視的嚴重損失，輕則幾萬，重則上億。即使如此，每個小環(huán)節(jié)的工作有時候是很瑣碎和單調(diào)的，也許你每天都在根據(jù)申請書上的數(shù)據(jù)資料輸入數(shù)據(jù)和代碼，每天可能都在重復同一個業(yè)務(wù)流程，但對待銀行工作的認真謹慎是我們所必須的品質(zhì)。當?shù)弥?月4日去寨寮溪參加拓展訓練的時侯，我很好奇，因為從未參加過類似的訓練，以為很好玩，其實不然。通過孫佳賓老師的導入式培訓，我們得知體驗式拓展訓練是一種打破傳統(tǒng)教育，由習慣性性思維轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨汝P(guān)注。

為期一天的拓展訓練給我留下了深刻的印象，一些活動中除了不斷去勇于挑戰(zhàn)自己外，更讓我學會了工作中同事之間默契合作，團隊精神對推動現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要性，用四個字概括就是：不枉此行！我們小組第一個項目是空中斷橋，當我登上七米高的躍板上，心里非常的緊張，害怕自己沒有能力跨過斷橋，但是隊友們給了我很大的信心，我相信自己也能做到，雙腿一抬，果敢的邁出了這一步。在返回中，教練的一句話卻對我的觸動極大：我相信你的能力，也相信你有信心邁出這關(guān)鍵的一步。這個游戲讓我深刻體會到，挑戰(zhàn)無處不在，在人生道路上，一個人如果敢于嘗試，嘗試失敗，才能有可能取得成功；只有敢于嘗試寒冬的刺骨，才會應(yīng)來春的溫馨。

所以。敢于嘗試就是一個人敢于挑戰(zhàn)自我的表現(xiàn)。對待任何事情都不要輕易說不，不要輕易放棄，只有自己去做了，才知其中的奧秘；只有自己大膽去嘗試，才會明白原來有些事并非高不可攀?？罩袛鄻蜃屛艺J識了我們的組員，認識了我們KO隊，有了了解才有信任，接下來的信任背摔這個項目，是我最喜歡的，喜歡的是那倒下去被穩(wěn)當接住后的感覺，那種相互信任的感覺。在我摔下的那一瞬間，隊友們說好直啊。聽到這話我好開心，我信任我的團隊不會放棄我，因為我信任，所以能夠筆直倒下，減輕了隊友的負擔。通過信任背摔這個體驗項目后我認為，必須信任你的團隊、互相幫助才能克服心理障礙，面對困難我們要學會尋求他人的幫助。繩房項目主要是考驗我們的團隊協(xié)調(diào)能力，雖然我們做得不是很成功，但是我們從中吸取了教訓：無論工作還是生活，我們都不能以自我為中心，你的心必需裝著團隊，方可成功。

一個團隊是不能分散的，領(lǐng)導的統(tǒng)一決策分配和好的計劃非常重要。最后的畢業(yè)墻體驗項目，團隊力量發(fā)揮的淋漓盡致。我們班66個人只用了28分48秒爬過4.2米高的畢業(yè)墻。當只最后一名隊員過了畢業(yè)墻時，我們的心中都是無限的感動。同時作為女生非常感謝男同胞們，我們踩著他們的肩膀，被他們拉上了高墻，他們是最辛苦的，如JJ同學說的，她才發(fā)現(xiàn)男人的偉大，自己的渺小。通過這一天的拓展訓練，我想大家都有所收獲。

記得老師說過：培訓結(jié)束才是培訓的真正開始！它作為一個橋梁，讓我們學習了銀行的基本情況，為融入了中國銀行這個大集體做好準備。十多天時間轉(zhuǎn)眼過去，我十分懷念這段時光，它帶來了知識與快樂，讓我從校園走向社會，給我留下了美好的回憶?？傊?，這次培訓收獲遠比想象中的豐富。

新員工培訓小結(jié)（二）

公司組織了1次新員工入職培訓會。主由公司高層領(lǐng)導就公司的戰(zhàn)略發(fā)展思路，技術(shù)項目發(fā)展方向，現(xiàn)代企業(yè)員工的觀念和公司的規(guī)章制度進行了1次全面系統(tǒng)的培訓。

此次培訓雖然時間就短短兩天，但大家都感覺受益匪淺。不管是從自身的修養(yǎng)還是本身工作狀況都得到了很多的幫助。我的工作崗位是接待文秘，那么就此結(jié)合培訓談?wù)勎业墓ぷ髑闆r。

#總講解的有關(guān)公司戰(zhàn)略發(fā)展思路，需要站在一個高度來理解，但是聽了之后，我對公司充滿了信心。王總和吳總的相關(guān)內(nèi)容對我而言比較深刻，主要是純技術(shù)的問題，讓我了解了公司精湛的技術(shù)。與我崗位息息相關(guān)且印象深刻的內(nèi)容主要是關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的觀念，做事的方式方法和工作目標及計劃。

#總講解的現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的觀念：事業(yè)心，責任感，危機感（憂患意識），競爭意識，民主意識，團隊精神和創(chuàng)新。

這些觀念中我最有體會的是關(guān)于創(chuàng)新。剛來公司時總感覺工作很多，雜且亂，經(jīng)常工作只做了個表面，比如預交各項行政費用。公司所有可報銷的手機的費用全部在本崗充值，先前認為只要單純地按標準將費用充進各手機就完成此項工作了，根本沒有站在公司的角度深入地考慮由我來做此項工作的直接目的。為此部門領(lǐng)導專門就此項工作內(nèi)部進行了溝通要求將此項工作進行創(chuàng)新，告知行政人事部在做好服務(wù)的同時也要把好管理關(guān)，行之有效地控制各項費用，為公司節(jié)省費用成本。于是，我便時常會注意移動或聯(lián)通新開展的1系列的優(yōu)惠套餐等服務(wù)，選擇并辦理相應(yīng)的業(yè)務(wù)，以望在質(zhì)上節(jié)省。

同時#總剖析了企業(yè)員工十種常見的錯誤觀念，形象生動，自己的工作心態(tài)有了可比性，有則改之，更新自己錯誤的觀念。

接待文秘隸屬于行政人事部，行政人事部的工作主要就是負責公司上下瑣碎的事情。接待文秘同樣如此。自己原先定的工作計劃很容易就會被臨時的工作任務(wù)所打亂。剛開始的時候，因為工作分不清輕重緩急，沒有整體的系統(tǒng)性，導致工作越做越累，努力了，卻總達不到預期理想的效果。唐總培訓的做事方法及張經(jīng)理的目標與計劃給了我很大的啟示。做事的4步驟：

第1，做事之前的態(tài)度，要知道自己在為誰做事；

第2，是誰在做事大家是合作地在做事，要利用身邊1切可利用的資源完成你的工作；

第3，怎么去做，這就是做事的方式方法了，做事之前要理出1條主線，多思考，多問為什么；

第4，做完事后，你的理想狀態(tài)，如何對待同時做事都要有目標，而后訂立計劃。

前臺工作比較瑣碎，如何做到有條不紊這就與工作的目標與計劃有著相當大的關(guān)系?，F(xiàn)在每天1早上班，我都會小列1下今天的計劃：主要完成什么事，如何完成。做完1件事，標明完成記號，總結(jié)經(jīng)驗和教育。

培訓結(jié)束了，作為新員工的我感覺在精神上已經(jīng)融入了公司。我對公司充滿信心，愿為公司發(fā)展貢獻自己的力量。

新員工培訓小結(jié)（三）

轉(zhuǎn)眼間，接受新員工培訓已近1個月時間，由于公司事先對新進員工的培訓工作作了周密細致的培訓計劃，再加上培訓期間領(lǐng)導們關(guān)心、責任培訓師細心的安排和新老員工積極的配合下，培訓工作進行得緊張有序并取得很好的效果。

為了使培訓達到很好的效果，結(jié)合公司的實際情況，我們分階段進行了相關(guān)的培訓工作，采取一對一的互幫互助，在最短的時間內(nèi)學到較多的知識，為真正走上工作崗位打下堅實的基礎(chǔ)。

公司組織新員工認真學習了嘉德（誠信·團隊·溝通·價值）企業(yè)文化，讓她從中感受到了真正的嘉德銷售文化（我們銷售的不僅僅是我們的產(chǎn)品，還有我們的服務(wù)）內(nèi)涵；同時還進行安全教育，讓新員工認識到安全意識、安全觀念、安全素質(zhì)和安全行為的重要性。

第一階段文檔知識和市場部工作流程的培訓；通過組織架構(gòu)輕松自如地了解到公司市場的劃分和布局；通過市場部工作流程的培訓，更輕松地明白我們工作做什么？誰來做？怎么做？如何保障從接訂單到訂單完成所經(jīng)過的步驟及跟蹤方法都有清晰的了解。為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。

第二階段專業(yè)理論培訓；責任培訓師制定了詳細的培訓內(nèi)容，并讓其提前預習培訓內(nèi)容再接受培訓。在每培訓完一個知識章節(jié)后，責任培訓師就會將學習的知識進行考試來考核培訓效果，通過這種考試，同時對新員工存在疑問的知識點進行回顧。

第三階段學習現(xiàn)場知識，積累現(xiàn)場寶貴經(jīng)驗的培訓；平時就由老員工帶領(lǐng)她出去拜訪客戶，爭取讓她盡可能多的了解怎樣與客戶交流溝通，在打交道過程中自己的目標是什么，在完成目標之前要做哪些準備工作，包括談話內(nèi)容的先后次序，及交流過程中的注意事項，這樣也有利于她學習和消化理論知識，從而達到更好的效果。

概括起來有如下幾點：

1.熱愛學習，能自覺學習密封資料、營銷知識；學習能力較強，對于不懂的地方，能主動提出，尋找答案。

2.性格開朗，在同客戶交流中能找到一些話題溝通，比如時事要聞等，使談話內(nèi)容多樣性。

3.能主動的完成日常工作。

4.專業(yè)知識還不夠，需要多學習。

5.在同客戶溝通的過程中，一些禮儀和細節(jié)還需要完善。

總體來說，通過這次培訓達到了預期的效果，那當然這與全體員工的努力是分不開的，相信大家再接再厲爭取最后為完成20XX銷售目標完滿的成功！

新員工培訓小結(jié)（四）

運檢公司在9月招收新員工并進行強化培訓，理論實踐一起抓，為迎接向上線的運行維護工作，進行積極的準備，而我有幸參加這次培訓。認真的學習好專業(yè)知識，加強自己的專業(yè)技能，盡快的融入工作環(huán)境找到工作狀態(tài)，成為了迫在眉睫的事情。

在短短的一個月中，從實踐到理論，進行了一次“大腦革新運動”，革除落后的舊事物，學習先進的新事物。

培訓開始的前一周進行了心理體能方面的實踐訓練，而后的大半月中，公司花費大量人力物力，聘請各個領(lǐng)域的專家，在公司企業(yè)文化，安全，生產(chǎn)等各個方面對我們進行了全面培訓講解。

首先是心理體能培訓。蹬塔走線是作為運檢員工必備的一項基本技能。其實蹬高走線只要是四肢健全的人都能做到，關(guān)鍵還是在于心理方面的自我突破，不管蹬高到多少米，走過多長距離的線路，過了心理這一關(guān)，就和在地面上走路是一樣的感覺了。在這項培訓中我給我自己的成績是中上，相對于一年前的我來說，心理方面已經(jīng)不在存有什麼問題，現(xiàn)在的重點在于熟練。我相信我能夠在將來的工作中做到并且完善。

再來是技能理論培訓。堂課介紹的是湖北省輸變電工程公司的企業(yè)文化，人文文化和企業(yè)精神。只有了解企業(yè)的歷史，企業(yè)的文化精神，企業(yè)的政策和走向，才能更好的做企業(yè)的主人翁，明白自己所扮演的角色更能把握和正自己的態(tài)度，為企業(yè)做貢獻。緊接著是安全規(guī)章制度的學習。安全重于泰山，安全是企業(yè)的命脈。在整整一個月中，安全這個詞一直穿插于中，可見它的重要性。通過一個月的安全學習讓我對安全一詞進行了重新的定義，安全，生命只有一次，工作中任何小小的疏忽都有安全隱患，一旦忽視了安全的重要性，必定要付出沉重的代價。

然后是工作技能的培訓，由專家講解的新技術(shù)，新工藝提高了我們對工作的了解和興趣，同時也指明未來工作中的難點和值得深入探討的技術(shù)知識。各種工器具的介紹和操作也是培訓中的重點，安全工器具直接影響到我們?nèi)粘９ぷ髦械陌踩珕栴}，儀器的操作和運用也直接關(guān)系到個人的工作能力。愛國主義教育和人文精神教育也在此次培訓中也得以體現(xiàn)，觀看愛國題材電影，參加公司的文體活動使得我們加強了團隊的凝聚力，更多的認識到社會責任感的重要性。

不久就要分配到基層去學習去工作了。在今后的工作中要時時提醒自己，多多做日常工作總結(jié)，去體會生活，享受工作所帶來的快樂。克服存在問題，把自己的基本工作做好做足，并且要時刻保持一種創(chuàng)新的心態(tài)，明確自己的努力方向，為理想而奮斗。

新員工培訓小結(jié)（五）

中國工商銀行于20XX年7月11號對10屆的新員工展開了一次為期五天的培訓，培訓期間還特別邀請了廣東分行的施剛行長為我們講解中國工商銀行的經(jīng)營管理理念和遠景規(guī)劃。我很榮幸加入工商銀行，也非常開心參加這次新員工培訓。這次培訓雖然只有五天的時間，但卻讓我受益終生。特別對于我這種剛畢業(yè)的大學生來說，工作經(jīng)驗與閱歷都甚少，甚至從一個學生到一名員工的角色轉(zhuǎn)換都在不斷摸索中進行。而這次培訓就像是黑夜指引的路燈，讓我少走了很多彎路，清晰的找到自己的位置。這次培訓中每個人都有不同的收獲，對于我的幫助主要有以下五個方面：

1、中國工商銀行的經(jīng)營管理理念和遠景規(guī)劃。

廣東分行施剛行長于白忙之中抽空過來為我們進行培訓授課，是對本屆大學生新員工的厚愛，也表現(xiàn)了分行對我們新員工的栽培之心。施剛行長的講解，讓我們對中國工商銀行的經(jīng)營管理理念及遠景規(guī)劃有了深刻的認識，知己知彼方能百戰(zhàn)不殆。我們以“工于至誠，行以致遠”構(gòu)筑中國工商銀行文化的核心價值觀，以提供卓越的金融服務(wù)為中國工商銀行的使命，以“誠信、人本、穩(wěn)健、創(chuàng)新、卓越”作為中國工商銀行的基本價值觀，以“道德、盡職、服務(wù)、執(zhí)行、協(xié)作、學習”作為中國工商銀行的行為準則。為了我們共同的使命與目標，堅持客戶至上、誠信共贏，爭做有胸懷、有遠見、有思維、有品格的工行人。用專注執(zhí)著、快速求變和追求卓越的理念，共同努力，通過自己的價值的發(fā)揮，實現(xiàn)最盈利、最優(yōu)秀、最受尊敬的國際一流現(xiàn)代金融企業(yè)的工行愿景。

2、人力資源的介紹和員工職業(yè)生涯規(guī)劃。

省行人力資源部副總經(jīng)理陳智勇在培訓第一天的下一堂課為我們帶來了人力資源的介紹以及員工職業(yè)生涯發(fā)展。對于懵懵懂懂剛進入職場的我們，即便形象

上已經(jīng)類似一個職業(yè)人，但是內(nèi)心還是一個大學生的單純跟稚嫩。人力資源是構(gòu)建一個大型企業(yè)的基準，沒有人力，何來企業(yè)？通過陳經(jīng)理的介紹，我們對人力資源部的概況有了一定的認識，接下來就進入員工職業(yè)生涯規(guī)劃的講解，職業(yè)生涯規(guī)劃，其實在大學期間已經(jīng)有過涉獵，我們也明白職業(yè)生涯規(guī)劃對一個剛進入職場的員工來說是多么重要的一件事情，因此我也不斷急著筆記，并下定決心，要制定一份詳盡的職業(yè)生涯規(guī)劃。

3、大學生成長之路。

中山沙溪支行行長助理梁健強為我們點撥了大學生的成長之路，“根深才能葉茂，厚積然后薄發(fā)?！苯T分行營業(yè)部的客戶經(jīng)理段瑩瑩趕車過來為我們講解職業(yè)生涯規(guī)劃的實現(xiàn)，期間還因為沒吃午餐暈倒，讓我們擔心不已，幸虧及時送往醫(yī)務(wù)室，補充了營養(yǎng)。我們都很感動，工行的每位客戶經(jīng)理都是廢寢忘食，把集體凌駕于個人之上。

4、員工行為守則與銀行禮儀。

在生活中，重視每個細節(jié)，“不以善小而不為，不以惡小而為之”。一個好的習慣要連續(xù)做二十九次能成為一種習慣，而一個壞習慣只需要做二次能成為一種習慣。所以，養(yǎng)成一種良好的習慣更需要一種堅持，一種耐性。這也是考驗一個人的最好的題目。在工作中，不能盲目的鉆牛角尖，要分清目標與手段。在很多時候，我們?yōu)橐粋€方案不能實施或一個工作開展不下去而苦惱，甚至將工作一再拖延。其實明明可以換一種思路去考慮，首先找到自己要做什么，最終要達到的效果，其實不一定偏要走這條路。所謂：“條條大路通羅馬”。

5、團隊合作意識

我們從培訓一開始就分成九個小組，每個小組在各項活動中都要通過努力獲取積分。在整個培訓過程中，我們都把我們的小組當成一個大家庭一樣。無論從答題和互動上，還是在游戲中。我們都非常團結(jié)，一起努力，互相幫助。

更讓我們終生難忘的，是星期三舉辦的戶外拓展訓練。我是首次參加戶外拓展訓練，一共有四項訓練，分別是“拆彈部隊”、“登高”、“信任背摔”以及最后體現(xiàn)大團隊的“翻爬畢業(yè)墻”。每一項訓練都需要團隊的合作，需要發(fā)揮每個團隊成員的主動性和積極性。拆彈需要三個小組的協(xié)力合作，登高需要戰(zhàn)勝自己的恐懼心理，我是小組里面第一個登高的。由于缺乏經(jīng)驗，我沒有完美完成挑戰(zhàn)，但是隊友都很支持我，依然鼓勵我?guī)臀壹佑?，最終我們團隊圓滿完成任務(wù)，沒有一個人掉隊！信任背摔最主要的就是信任，我們團隊努力合作，()即使重量級隊員上陣，依然勇敢地伸出雙臂承受了他們的重量。

最令人感動的是翻爬畢業(yè)墻，沒有工具的幫助，我們靠著人梯，人墻，人盾的血肉之軀，勇敢地爬上了墻頭，然后回頭將隊友拉上來，還沒輪到的成員用雙手撐起了一個個盾牌，保護墻上的隊友。最后，我們奇跡般地用10分21秒的卓越成績，戰(zhàn)勝了畢業(yè)墻，我們成功了，每個人，都成功了！團隊的光榮就是我們的光榮。相信在以后的工作中，我們都會把這種團隊意識堅持到最后。

最后，非常感謝中國工商銀行給我們創(chuàng)造這次培訓的機會，培訓結(jié)束了，每個人都依依不舍。但是我相信，以后大家還是會有相聚重逢的一天，到時候每個人都能獨當一面，因為，我們成功過！

新員工培訓總結(jié)精選5篇

不知不覺加入公司已經(jīng)有段時間了，根據(jù)公司相關(guān)指示，是時候靜下心來準備崗位工作總結(jié)了?？偨Y(jié)是把零散的工作經(jīng)驗進行匯總分析從而得出科學的結(jié)論，寫工作總結(jié)是為了幫助我們更好的開展今后的工作，那么我們應(yīng)該從哪些方面去完善崗位工作總結(jié)呢？討論與“新員工培訓總結(jié)”相關(guān)的話題是本文的主要內(nèi)容，希望你能從中找到有用的內(nèi)容！

新員工培訓總結(jié) 篇1

新員工入職培訓總結(jié)

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，人才的儲備成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障。而新員工的入職培訓，就是一個良好的開始。為了更好的幫助新員工快速了解企業(yè)文化、了解崗位職責以及提升工作效率和質(zhì)量，在施行入職培訓時，我們采取了一系列有效措施，得到了良好反響。下面，分別從三個方面詳細歸納入職培訓的內(nèi)容和效果。

一、企業(yè)文化傳達

企業(yè)文化也被稱為“企業(yè)的精神家園”，是企業(yè)發(fā)展的靈魂之一。因此，在入職培訓中，將企業(yè)文化傳達作為重點。對于企業(yè)文化的傳達，我們采用了多種方法和形式，以能夠讓新員工迅速了解和融入企業(yè)文化。

首先，我們準備了企業(yè)文化宣傳冊，詳細介紹公司的核心價值觀、經(jīng)營理念和職業(yè)道德等。每位新員工都會在入職時收到，讓新員工通過閱讀和了解，從而初步對公司的文化有所認識。

其次，我們在培訓班上設(shè)置了企業(yè)文化的講座。專門聘請公司資深員工進行演講，通過實際案例來闡述公司文化的落實和實踐，讓新員工進一步了解和認同公司的理念和精神，從而在日常工作中融入公司文化。

最后，我們采用了企業(yè)文化馬拉松等文化活動，給予新員工參與和打造文化的機會。在活動中，新員工能夠通過團隊協(xié)作和探索等形式深入了解公司文化內(nèi)涵，從而進一步感受和融入企業(yè)文化。

二、崗位職責講解

在入職培訓的時候，崗位職責的講解職責重大。它是新員工快速了解和適應(yīng)崗位的有效手段。因此，在入職培訓之前，我們根據(jù)不同崗位，制定了詳細的職業(yè)說明書。同時，對于一些常見的工作流程和業(yè)務(wù)要點，我們也進行了重點講解。

在特定的崗位，針對一些常見的能力和技能，我們開設(shè)了技術(shù)培訓班。安排崗位技術(shù)骨干和資深老師來進行講解，讓新員工學習相關(guān)知識和技能。同時，我們還設(shè)立了一些實習崗位，讓新員工順便了解行業(yè)情況和工作規(guī)范，從而更快地適應(yīng)新環(huán)境。

三、工作效率提升

在入職培訓的最后階段，我們組織了一些工作效率提升的講座和實踐操作。這類培訓強調(diào)的是日常工作所需要的技巧以及方法，讓員工能夠在實際工作生活中快速提高效率。

我們在培訓中設(shè)置了使用公司的工具軟件和系統(tǒng)，講解了一些常用的快捷鍵和技巧，幫助員工更快速高效地完成業(yè)務(wù)操作。同時，我們引導員工學習工作流程以及各種標準規(guī)范，從而能夠高效且規(guī)范地開展工作。

入職培訓的總結(jié)

綜合來看，入職培訓是企業(yè)管理的一項重要任務(wù)，是將新員工快速帶入公司文化、深入了解工作業(yè)務(wù)的有效途徑。對于新員工來說，入職培訓也是能夠更快適應(yīng)環(huán)境、融入集體的渠道。

在完成本次入職培訓任務(wù)中，我們采用了多種傳達企業(yè)文化、講解職業(yè)說明和提高效率工具與方法，旨在更好地幫助新員工快速融入并進入工作狀態(tài)。入職培訓將為企業(yè)發(fā)展夯實基礎(chǔ)，激發(fā)新員工潛在能量，為企業(yè)注入新活力。

新員工培訓總結(jié) 篇2

新員工培訓總結(jié)

在現(xiàn)代企業(yè)中，新員工培訓是一個十分重要的環(huán)節(jié)。通過培訓，可以讓新員工盡快地融入企業(yè)文化，更好地理解公司的各項政策和流程，做好工作準備。本文將結(jié)合我所在公司的實際情況，對新員工培訓進行總結(jié)。

一、培訓內(nèi)容

新員工培訓內(nèi)容應(yīng)該包括公司的發(fā)展歷程和愿景、組織架構(gòu)、工作職責、辦公流程、安全管理制度、福利政策等內(nèi)容。其中，公司的發(fā)展歷程和愿景是新員工了解公司文化的重要基礎(chǔ)，可以幫助他們更好地定位自己的角色和價值；工作職責和辦公流程則是讓新員工更快地適應(yīng)工作節(jié)奏和流程，減少學習曲線，提高工作效率；安全管理制度和福利政策則是保障員工的安全和權(quán)益，同時也彰顯了公司的人性化管理。

二、培訓形式

新員工培訓可以采取線下集中式、線下分散式和在線培訓三種形式。線下集中式培訓常常以講座和討論的形式進行，集中在公司內(nèi)部或外部培訓機構(gòu)，一般持續(xù)數(shù)天；線下分散式培訓則是針對不同職位或崗位的員工，分別在相應(yīng)的部門或崗位中進行培訓；在線培訓則是以數(shù)字化、虛擬化的形式進行，可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺、視頻、直播等形式進行。

三、培訓效果

新員工培訓的效果可以從員工的工作表現(xiàn)、身心健康、職業(yè)發(fā)展等方面進行衡量。一般情況下，好的新員工培訓可以促進員工快速適應(yīng)工作環(huán)境和文化，積極參與工作，表現(xiàn)出更高的工作效率和創(chuàng)造性；同時也可以幫助員工建立自信、增進身心健康，更好地關(guān)注職業(yè)發(fā)展的長遠目標。

四、培訓反饋

新員工培訓結(jié)束后，需要及時進行反饋，以便整理和總結(jié)培訓的成效和不足之處，為今后的培訓提供優(yōu)化參考。反饋可以通過問卷調(diào)查、小組討論、面談等形式進行，具體的內(nèi)容包括員工對培訓內(nèi)容和方式的滿意度、培訓后的工作表現(xiàn)、培訓改善建議等。

五、培訓建議

根據(jù)本公司新員工培訓的經(jīng)驗，我認為還需要進一步優(yōu)化以下方面：

1. 培訓內(nèi)容的量和質(zhì)需要適度控制，避免員工學習和吸收負擔過重；

2. 培訓形式可以根據(jù)不同崗位和職位，采取不同形式的個性化培訓，滿足員工的實際需求；

3. 培訓效果需要進行更加精細化的研究和評估，以便更加全面、準確地了解培訓的成效和不足，進一步進行改進和優(yōu)化。

總之，新員工培訓是企業(yè)管理中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)，不僅能夠讓員工更快適應(yīng)工作環(huán)境，也能夠幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)自身的發(fā)展目標，為員工和企業(yè)雙方帶來重要的收益。

新員工培訓總結(jié) 篇3

新員工入職培訓總結(jié)

隨著企業(yè)的快速發(fā)展，每年都有數(shù)百名新員工加入公司，這些員工需要對公司的使命、愿景和價值觀有一個清晰明確的了解，并且需要接受培訓來適應(yīng)公司的文化和工作。因此，公司組織了一次入職培訓，旨在為新員工提供一系列的課程，幫助他們在公司早日適應(yīng)，取得工作上的成功。

首先，公司給新員工介紹了公司的歷史背景和文化。公司的歷史和文化是公司的靈魂和核心，它們對公司的未來發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。在介紹中，新員工了解到公司的創(chuàng)始人的初始愿景，并了解了公司在不同發(fā)展階段所面臨的挑戰(zhàn)。新員工還了解到公司的重視團隊協(xié)作、價值觀、職業(yè)操守，以及始終保持創(chuàng)新和改進。這些對于新員工了解并適應(yīng)公司文化都非常重要。

其次，公司為新員工規(guī)劃了一套職業(yè)發(fā)展計劃。公司認為，任何一個成功的職業(yè)生涯都需要一個長遠的規(guī)劃，這也是公司培訓新員工的主要目的。在這個計劃中，公司向新員工介紹了不同的職位，描述了這些職位的技能要求和日常工作。公司還為新員工提供了一系列的特別課程和培訓，如項目管理、客戶服務(wù)、團隊合作和領(lǐng)導力等。通過這些培訓，新員工可以更好地理解他們的工作，并與公司的更高層次的目標相匹配，以便在今后的職業(yè)生涯中取得更大的成功。

此外，公司為新員工提供了一個系統(tǒng)化的培訓計劃。這個計劃包括面對面培訓、在線培訓、實際操作和獨立學習，為新員工提供了多樣化的學習模式和學習體驗。面對面培訓是向新員工提供新技能或技能增強的最基本方式，它可以讓員工在互動和合作的氛圍中學習。 在線學習則讓新員工在任何時間和地點都可以參與培訓，使他們的學習更加靈活。實際操作可以讓員工在實際情況下應(yīng)用所學知識，加深理解。獨立學習則可以讓新員工有更多自我探索和進一步發(fā)展的機會。

最后，公司組織了一系列活動，以促進新員工與公司的融合。這些活動包括為新員工提供機會部門之間的社交交流、參觀公司的各個部門、參加團隊建設(shè)活動等。這些活動可以為新員工提供獲取公司信息的機會，了解公司的文化、職業(yè)發(fā)展和其它方面。這些活動還可以為不同部門的員工提供機會互相了解和合作，建立跨團隊的關(guān)系。

綜上所述，公司的新員工入職培訓為公司的新員工提供了全方位的培訓和支持，讓他們有機會更好地適應(yīng)公司的文化和工作，更好地融入進公司的團隊，從而更快速地實現(xiàn)自我發(fā)展的目標。

新員工培訓總結(jié) 篇4

新員工入職培訓總結(jié)

隨著企業(yè)發(fā)展，新員工的加入成為了每個公司的日常事務(wù)之一。為了確保新員工順利融入公司并快速上手，企業(yè)需要對其進行入職培訓。

本次入職培訓針對新員工所面臨的各種業(yè)務(wù)流程、工作規(guī)范、部門職責、公司文化以及企業(yè)愿景等方面進行了詳細講解。以下就對于入職培訓的流程、內(nèi)容以及效果進行總結(jié)。

一、培訓流程

本次入職培訓計劃共分為三個階段，分別是歡迎階段、崗前培訓階段和考核評估階段。具體計劃如下：

歡迎階段：企業(yè)領(lǐng)導為新員工們精心準備了一場歡迎儀式，全體員工和管理層一起參加，交流，分享，在歡快的氣氛中讓新員工們感到公司的團結(jié)友愛以及對新員工的關(guān)懷。各部門負責人及新員工進行簡單的個人介紹，讓新員工們對各部門有一個大致的了解。

崗前培訓階段：本階段對新員工進行實務(wù)培訓，由負責相關(guān)業(yè)務(wù)的員工進行上崗前的過渡培訓，講解業(yè)務(wù)流程、標準操作、公司管理制度、工作職責及行為規(guī)范等，并且設(shè)置了中途檢測，對學習成果有落實與要求，確保信息的實質(zhì)性轉(zhuǎn)化。讓他們更好地適應(yīng)工作和融入公司文化。

考核評估階段：針對員工的實際工作情況，進行實地考核評估。考核的內(nèi)容主要有業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度、溝通效果、團隊協(xié)作能力等水平，對于考核中表現(xiàn)出色的人員，將有機會獲得更高的薪資和提升機會，并執(zhí)行后期的優(yōu)化培訓計劃。

二、培訓內(nèi)容

本次入職培訓的內(nèi)容涵蓋了公司的整體情況以及員工單項技能和能力。例如：

1. 公司概況：對于公司的歷史、業(yè)務(wù)、團隊、職業(yè)發(fā)展等進行詳細介紹，讓新員工對公司的整體情況有一個深刻的了解。

2. 崗位職責：對于新員工的崗位職責、業(yè)務(wù)流程等進行詳細介紹，讓新員工對自己崗位有一個清晰的認識，以便更好的完成工作。

3. 公司文化和企業(yè)愿景：宣傳公司的使命，愿景，核心價值觀等文化使命，讓新員工有豐富的情感表達。

4. 工作規(guī)范：公司的各種工作規(guī)范和行為規(guī)范都進行了詳細的講解。不僅能夠幫助新員工們更好地融合到公司中，還能夠幫助他們更好地理解這些為什么存在和重要性。

5. 團隊協(xié)作環(huán)節(jié)：團隊協(xié)作的作用在不斷凸顯，在培訓中設(shè)計了團隊協(xié)作環(huán)節(jié)，讓新員工之間認識和了解，同時也展現(xiàn)了團隊協(xié)作的重要性和價值，為公司和個人的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

三、培訓效果

經(jīng)過三個階段的入職培訓后，新員工受益良多。他們除了更加了解公司的整體情況、部門職責和操作流程之外，還對團隊建設(shè)和溝通交流有了更深入的了解。

在入職培訓中尤其強調(diào)了公司的企業(yè)文化和核心價值觀。讓新員工了解到公司的共同目標和精神文化，能夠更快融入公司，形成一種良好的文化氛圍和意識。同時培訓中能夠加深了員工間的交流互動，增強了團隊意識和歸屬感，為日后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

總結(jié)起來，入職培訓可以讓新員工更快更好地適應(yīng)公司，從而更好地融入公司。同時這也是公司對于員工的重視，是一種良好的人才管理機制。未來，我們企業(yè)將繼續(xù)堅持入職培訓這一機制，讓每一個加入公司的新員工都能夠享受到這一“福利”。

新員工培訓總結(jié) 篇5

新入職員工培訓心得體會

作為一名新入職員工，在剛開始接觸新的工作環(huán)境和崗位時，往往會感到不適應(yīng)和壓力。為了更好地適應(yīng)新的工作環(huán)境，公司為新入職員工開展了一系列的培訓。在這次培訓中，我學到了很多實用的知識和技能，也深刻體會到了一些重要的理念和信念。

首先，培訓的內(nèi)容十分扎實和豐富。通過專業(yè)的老師和培訓師的講解，我們學習了很多專業(yè)的知識和技能，并深入了解了公司的產(chǎn)品和服務(wù)。例如，在銷售方面，我們學習了如何進行市場調(diào)研、如何制定銷售計劃、如何進行銷售演示和跟進等。這些知識和技能對我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞣浅Ｓ袔椭?/p>

其次，培訓中的互動和案例分析非常精彩和有意義。在課堂上，老師不僅向我們講解理論知識，還會通過分組討論、角色扮演、團隊競賽等形式，讓我們將學到的知識運用到實踐中，進一步加深了我們對知識的理解和掌握。另外，老師還會通過案例分析，讓我們了解一些企業(yè)的成功經(jīng)驗和失敗案例，讓我們認識到公司的發(fā)展能走得更遠，更穩(wěn)定。

更重要的是，這次培訓讓我深深體會到了公司的文化和價值觀的重要性。在培訓中，公司的管理層講解了公司的使命、愿景和價值觀，以使我們更加深入了解公司的發(fā)展方向和核心價值。我意識到，作為公司的一份子，在日常工作中，我們應(yīng)該以此為指引，始終堅持這些核心價值，努力為公司做出更大的貢獻。

此外，培訓還提供了一個很好的機會去了解公司的企業(yè)文化。公司為我們舉行了各種形式的文化體驗活動，比如公司歷史的回顧、文化理念的解讀、團隊建設(shè)的活動等等。這些活動讓我在不知不覺中，更好地融入了公司的企業(yè)文化，并能夠更好的為公司服務(wù)。

通過這次培訓，我感覺自己不僅學到了很多專業(yè)的知識和技能，而且也提高了自己的職業(yè)素養(yǎng)和團隊合作精神。我有信心在未來的工作中，能夠充分發(fā)揮自己的能力，為公司所想所需做出更多的貢獻。我相信，這次培訓將給我?guī)聿灰粯拥墓ぷ鹘?jīng)驗，也給我?guī)聿灰粯拥纳铙w驗。

新員工培訓總結(jié)5篇

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新員工培訓總結(jié) 篇1

化工廠新員工培訓總結(jié)

隨著化工廠的發(fā)展壯大，為了提高員工的綜合素質(zhì)，化工廠新員工培訓成為一個重要環(huán)節(jié)。通過對新員工的全面培訓，公司能夠確保員工能夠適應(yīng)工作環(huán)境，提高工作效率，并且減少潛在的安全風險。下面將詳細具體且生動地總結(jié)一下本次化工廠新員工培訓的內(nèi)容和效果。

1. 培訓內(nèi)容：

本次化工廠新員工培訓共計分為六個階段，分別是安全培訓、環(huán)保培訓、產(chǎn)品知識培訓、設(shè)備操作培訓、團隊協(xié)作培訓和工作技能培訓。

（1）安全培訓：化工廠工作環(huán)境具有一定的安全隱患，因此，新員工需要了解和掌握工作崗位的安全防護措施，學習緊急疏散演練和急救措施等，確保工作安全。

（2）環(huán)保培訓：化工廠作為一家有責任感的企業(yè)，環(huán)保意識必須樹立。新員工需要了解化工過程中可能產(chǎn)生的污染物，學習如何正確處理和處理廢物，提高環(huán)境保護意識。

（3）產(chǎn)品知識培訓：新員工需要熟悉化工產(chǎn)品的性質(zhì)、用途和生產(chǎn)工藝。他們必須清楚地了解每種產(chǎn)品的特點和使用注意事項，以便在工作中有效地操作和處理產(chǎn)品。

（4）設(shè)備操作培訓：化工廠的設(shè)備操作非常復雜，因此，新員工需要接受系統(tǒng)的培訓，學習如何正確、安全地操作設(shè)備，并熟悉各種緊急情況下的設(shè)備處理方案。

（5）團隊協(xié)作培訓：作為一家化工廠，團隊合作是非常重要的。通過團隊協(xié)作培訓，新員工能夠了解團隊的目標、責任分工和溝通方式，提高團隊合作意識和能力。

（6）工作技能培訓：新員工需要學習相關(guān)的工作技能，如儀器儀表的使用、數(shù)據(jù)分析和質(zhì)量控制等，提高自身的工作能力。

2. 培訓效果：

通過精心設(shè)計的培訓課程，新員工對于化工廠的相關(guān)知識有了更深入的了解，培訓效果顯著。

（1）安全防護意識加強：新員工通過安全培訓，了解了化工廠作業(yè)中存在的潛在風險，并學會了相應(yīng)的安全防護措施，提高了工作中的安全意識。

（2）環(huán)保意識提高：經(jīng)過環(huán)保培訓，新員工對于化工過程中的環(huán)境污染問題有了更加深入的了解，并且知道如何正確處理廢物，提高了環(huán)保意識。

（3）產(chǎn)品知識掌握：經(jīng)過產(chǎn)品知識培訓，新員工對于產(chǎn)品性質(zhì)、用途和生產(chǎn)工藝有了更全面的了解，能夠更好地處理工作中出現(xiàn)的問題。

（4）設(shè)備操作熟練：通過設(shè)備操作培訓，新員工熟悉了化工廠常用設(shè)備的操作方法，并了解了各種緊急情況下的設(shè)備處理方案，提高了操作的熟練程度。

（5）團隊合作能力提高：通過團隊協(xié)作培訓，新員工了解了團隊的目標、責任分工和溝通方式，提高了團隊合作意識和能力。

（6）工作技能提升：通過工作技能培訓，新員工學習了相關(guān)的工作技能，如儀器儀表的使用、數(shù)據(jù)分析和質(zhì)量控制等，提高了自身的工作能力。

總結(jié)：

本次化工廠新員工培訓通過安全培訓、環(huán)保培訓、產(chǎn)品知識培訓、設(shè)備操作培訓、團隊協(xié)作培訓和工作技能培訓等六個階段，全面提升了新員工的綜合素質(zhì)。新員工對于化工廠的相關(guān)知識有了更深入的了解，安全意識、環(huán)保意識和工作技能得到了全面提高。這次培訓對于提高化工廠的生產(chǎn)效率和工作環(huán)境的安全性都起到了積極的促進作用。相信通過這次培訓，新員工能夠更好地適應(yīng)工作崗位，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

新員工培訓總結(jié) 篇2

這次培訓雖然很短暫，但對于我們無論從思想、心理、價值觀、人生觀都是一次深層次的洗禮。工作是艱辛的但同樣也是快樂的，在工作當中去學習成長，去理解體會，去感知領(lǐng)悟歷史的脈絡(luò)、凝聚的力量。

大家都感覺受益匪淺。不管是從自身的修養(yǎng)還是本身工作狀況都得到了很多的幫助。通過這次培訓使我們對學院的未來充滿信心，并且自己也有了努力的方向、奮斗的目標。今后學院在嚴峻的招生形勢下發(fā)展，有所壯大。學院的每一位員工都應(yīng)該迅速的跟上學院發(fā)展的腳步，不斷的提高自身的專業(yè)素質(zhì)。因此，學院在擴大的同時，就需要正規(guī)有效的管理方式，就要談“職業(yè)化”。職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化、制度化，即在合適的時間、合適的地點，用合適的方式，說合適的話，做合適的事。使員工在知識、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標準。

事實證明，無論是個人還是學院，要想成功而不去策劃，僅憑一腔的自信與滿懷的熱情是遠遠不夠的。所以今后我們要不斷加強理論的學習，通過大量實踐去提高自己的專業(yè)水平。最后希望學院能定期舉辦一些專題培訓、崗位培訓等。也希望這樣的培訓，能堅持舉辦，這對大家的工作具有一定的指導作用，在工作中更加積極主動，更能體現(xiàn)到我們在學校的主人翁精神。

新員工培訓總結(jié) 篇3

20xx年的春天，我參加進了xx公司，成為了xx公司里的一名前臺禮儀。雖然前臺的工作比擬簡潔，但是為了培育我們的專業(yè)力量，為了讓我們能夠更好的了解公司，也為了削減我們工作中的失誤，所以xx公司的主管親自給我們上了一節(jié)崗前培訓課。

一、前臺禮儀手冊

在這次的培訓課上，主管很專心的為我們每人預備了一本前臺禮儀手冊，上面寫的都是關(guān)于前臺禮儀需要留意的工作事項。我覺得這個小冊子對我們這些新人來講是很有用的，由于作為一名新人，我們在自己的崗位上確定會有許多不懂的地方，也會有許多出錯的時候，所以有了這本小冊子，我們就可以提前了解到在這個崗位上有哪些比擬簡單出錯的地方。唯一感到有一點缺乏的就是它上面沒有寫到遇到工作中的種種困難該怎么去解決的問題。但是這個也沒有太多的關(guān)系，由于在培訓課上，主管就為我們講到了這一點。我都把它們仔細的記錄了下來。

二、禮儀培訓

另外就是關(guān)于禮儀方面的培訓，在培訓課上，主管為我們做了許多禮儀方面的培訓，講了許多禮儀方面的學問。她親自給我們示范作為一名禮儀在工作中該有的坐姿和站姿，親自給我們示范接待客戶的禮儀，包括手勢，包括語言神態(tài)。并且她還讓我們自告奮勇的上臺演示，她會幫我們訂正錯誤。我不想錯過這次時機，所以我鼓起士氣上了臺，但是我發(fā)覺并沒有之前想的那么緊急，反而感覺到很輕松，可能還是由于主管很親切的緣由。主管指出了我許多的錯誤，并幫我進展了訂正，所以我很感謝她讓我知道了自己身上還有這么多的缺乏，我也會在以后的工作中做到改正。在經(jīng)過了這次培訓后，我才知道作為了一名前臺需要留意這么多的`禮儀技巧。但是也多多少少增加了我見識。

三、效勞意識培訓

作為一名公司的前臺，除了形象好和氣質(zhì)佳外，還有很重要的一點就是需要有一個良好的效勞意識和效勞態(tài)度。在培訓過程里，主管告知我們在工作崗位上要時刻保持著微笑，時刻保持著熱忱的效勞態(tài)度。接待客戶的時候，我們要做到牢記三要點：急躁，細心，貼心。

這次崗前培訓，讓我學到了許多東西，也讓我對前臺禮儀這個崗位有了重新的熟悉。感謝主管為我們親自進展的培訓，我會帶著在這次的培訓課上所學到了學問和技巧來專心對待我今后的工作。

新員工培訓總結(jié) 篇4

得知入職培訓后，滿懷期待。我曾經(jīng)認為只有外國公司才會提供系統(tǒng)的入職教育。獲得入職培訓更令人驚訝。從企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、管理制度到項目管理等，培訓內(nèi)容豐富、翔實、創(chuàng)意無處不在。短短一周時間，我們迅速從“大學生”角色轉(zhuǎn)變，以積極樂觀的態(tài)度面對工作。

培訓開始時，我們的新班分為四組。每個小組都是一個團隊，有自己的團隊名稱和團隊標志。是為了祖國的煤炭工業(yè)，也是為了我們武漢研究所的更大發(fā)展。這種方法極大地激發(fā)了每個團隊成員的團隊意識。在訓練期間，每個團隊成員都可以為團隊做出自己的貢獻并提出建議。正因為如此，我們的友誼更加牢固，我們的團隊凝聚力更加強大。

聽了院長關(guān)于企業(yè)文化的匯報后，我第一次對企業(yè)文化有了深刻的了解。企業(yè)文化是通俗意義上的“企業(yè)風氣”和“企業(yè)作風”。企業(yè)文化可以塑造企業(yè)形象，創(chuàng)名牌，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。企業(yè)文化建設(shè)包括很多內(nèi)容。武漢所核心價值觀：生產(chǎn)更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，為客戶創(chuàng)造最有價值的項目，提供滿意的服務(wù)。在我看來，它既簡潔又具有前瞻性。只有全院上下齊心協(xié)力，思想認識高度統(tǒng)一，才能實現(xiàn)我們的核心價值觀。我們的愿景是公司成為國際領(lǐng)先的煤炭公司，員工成為受人尊敬的專家和人才。這樣的愿景讓我充滿了信心和動力，讓我看到了前進的方向。在意識到企業(yè)文化的重要性和實用性之后，我想我會在以后的工作中自覺地學習企業(yè)文化，用企業(yè)文化引導自己。

看到布爾泰礦的介紹，我很自豪。世界上最大的地下礦山和集團選煤廠由我所武漢所設(shè)計。這么大的系統(tǒng)工程，能做的這么好，可見我院的實力是非同凡響的。生產(chǎn)技術(shù)管理部于主任在示范礦設(shè)計理念和設(shè)計理念中提到，設(shè)計理念創(chuàng)新要按照科學發(fā)展觀的要求，站在行業(yè)制高點，改革煤炭行業(yè)設(shè)計理念。設(shè)計院的工作是一項多專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。只有充分協(xié)調(diào)，才能設(shè)計出更合理的內(nèi)容。這告訴我們，在工作中要樂于溝通，善于溝通，樂于溝通。良好的溝通可以使設(shè)計變得更好。

管理產(chǎn)生效益，制度是管理的手段。作為新人，一定要認真學習公司各項規(guī)章制度，并在工作中嚴格執(zhí)行。人力資源部鐘處長和財務(wù)部王處長分別向我們介紹了公司的人力資源體系和財務(wù)管理體系。讓我們系統(tǒng)地了解公司的各項規(guī)章制度，結(jié)合下發(fā)的《員工手冊》，我會繼續(xù)深入學習，在實踐中不斷加深對制度的認識，按章辦事。

如上所述，培訓內(nèi)容詳細，培訓效果非常好。本周的訓練將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠的影響。最后，我引用一句話：如果你努力，你就能把事情做好，如果你努力，你就能把事情做好。在工作中，我要學會做人，努力工作。

新員工培訓總結(jié) 篇5

新員工入職培訓總結(jié)

隨著企業(yè)的發(fā)展和壯大，人才的需求越來越高，因此招聘和培訓新員工就成為了企業(yè)的一項重要工作。新員工的入職培訓不僅可以提高員工的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)，還可以讓他們更快速地適應(yīng)和融入企業(yè)文化。本文將對自己所接受的一次入職培訓進行總結(jié)和分享。

第一天的入職培訓主要包括了企業(yè)文化、組織架構(gòu)、員工手冊等方面的知識介紹。公司的管理層向我們詳細講解了公司的宏觀戰(zhàn)略和發(fā)展方向，并強調(diào)了員工的服務(wù)意識和使命感。通過這些介紹，讓我了解到企業(yè)的核心價值觀是以客戶為中心，以誠信、團隊協(xié)作和創(chuàng)新為基礎(chǔ)。在學習了員工手冊后，我清楚了解到公司的規(guī)章制度和各種流程，這對于我們后面的工作提供了便利，也讓我們更規(guī)范地進行工作。

在第二天的培訓中，講師向我們介紹了行業(yè)的相關(guān)知識和競爭情況。了解了市場的趨勢、競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，我們才能在后續(xù)工作中更好地面對市場挑戰(zhàn)。同時，講師還分享了一些團隊協(xié)作經(jīng)驗和工作技巧，對我們的工作有著非常大的指導意義。

在第三天的入職培訓中，我們參觀了公司的各個部門，直觀地感受了公司的文化氛圍和工作環(huán)境。部門負責人向我們介紹了具體的崗位職責和工作內(nèi)容，讓我們對各部門的工作有了更加全面和深入的了解。通過實地觀察和交流，我深刻地感受到了整個公司團隊的凝聚力和協(xié)作精神，這對我在后續(xù)的工作中起到了積極的激勵和支持作用。

總的來說，這次入職培訓讓我受益匪淺。通過學習企業(yè)的文化和組織架構(gòu)，我更加認同公司的核心價值觀。通過學習行業(yè)的相關(guān)知識和競爭情況，我更加了解公司所處的市場環(huán)境和發(fā)展趨勢。通過參觀各個部門和了解各個崗位的職責，我更加清楚地了解了公司的工作流程和工作內(nèi)容。

在后續(xù)的工作中，我將繼續(xù)學習和拓展自己的專業(yè)知識，積極參與團隊協(xié)作和文化建設(shè)，做好自己本職工作的同時，始終保持熱情和積極向上的狀態(tài)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

最新員工培訓總結(jié)

寫作一份令人滿意的文檔需要良好的交流技能，范文在寫作中的重要性被廣泛認同。我們可以在范文的基礎(chǔ)上推陳出新，哪類的范文文章最不好寫呢？下面是我們?yōu)槟鸭淼摹皢T工培訓總結(jié)”相關(guān)內(nèi)容請您查看。

員工培訓總結(jié) 篇1

為使我院新進員工盡快地適應(yīng)、熟悉醫(yī)院環(huán)境，了解醫(yī)院創(chuàng)史、內(nèi)部結(jié)構(gòu)，使新進員工在短時間內(nèi)對我院有著全面、詳細、正確、的了解，對我院文化產(chǎn)生認同感及歸屬感。醫(yī)務(wù)科在本年度已對我院新員工進行了新員工崗前培訓，培訓總結(jié)如下：

一、新員工職前培訓

1、20xx年度參加培訓人數(shù)15人

2、醫(yī)務(wù)科代表醫(yī)院向新員工宣讀歡迎信

3、科室內(nèi)部已全面了解及熟悉新進員工的到來

4、我院人事科已為新員工做好入職準備，已介紹到科室及工作人員，并領(lǐng)取工作服

5、所在任職科室已有資深醫(yī)師作為其導師

6、醫(yī)院已為新進員工做好綜合教育、醫(yī)院規(guī)章制度等理論知識的培訓學習

二、科室崗位培訓

1、新進員工到醫(yī)務(wù)科報到，科室主任就醫(yī)療相關(guān)法律、醫(yī)療安全防范、醫(yī)療核心制度等相關(guān)制度做了詳細講解

2、所在科室及功能介紹，科室內(nèi)部特殊規(guī)定

3、科主任向新員工描述工作及職責要求

4、帶教老師向新進員工分配工作并及時完成

5、由我院辦公室主任向新進員工詳細介紹我院院史

任職半個月：

1、熟悉并了解我院的各項規(guī)章制度

2、可獨自操作本科室部分工作

3、熟練相關(guān)專業(yè)知識，面對提問對答如流

4、培訓學習知識能虛心學習、學以致用

任職一月后：

1、科室工作流程能獨自熟練操作

2、與我院全體員工友好相處，團結(jié)友愛

來院三月后：

醫(yī)務(wù)科以對新員工進行了全面、細致的考核

回顧20xx年新員工培訓，我院新員工人數(shù)比例越來越高，新員工積極上進、勤奮好學、虛心請教、對帶教老師傳授的東西學以致用！

醫(yī)務(wù)科

20xx年x月x日

員工培訓總結(jié) 篇2

每當我們駕車行駛在大街小巷。我們的親人，愛人，朋友以及公司的領(lǐng)導無刻不牽掛著我們。而我們惟有安全行車才是對他們最好的回報！通過公司組織的安全行車學習，使我深深的體會了安全行車的重要性。

一：公交駕駛具有肯定風險性，安全行車關(guān)系到人們生命財產(chǎn)的安全，關(guān)系到千萬家庭的幸福。對公司而言，安全行車是企業(yè)富強進展的基石，基石的穩(wěn)固與否，將直接影響到我們公交集團的做大做強。

二：安全就是一種承諾，對乘客，對社會的承諾。乘客選擇公交車出行，就是選擇了便利，安全。我們只有抓住了安全優(yōu)質(zhì)的效勞，開好“安全車”、讓市民座上“放心車”，讓市民滿足，才會得到社會的認可，贏得聲譽，才會贏得市場、站穩(wěn)市場。

三：安全就是一種閱歷，作為公交運輸企業(yè)，安全事故再所難免，但每一個事故，都會促使人們反省自身、都能夠總結(jié)出肯定的閱歷教訓。通過發(fā)生的一些事故血的.教訓，公司的各項安全制度日益完善。提高自己防范事故的力量。同樣作為我們駕駛員，也要擅長總結(jié)過去在駕駛中的一些惡習。時刻樹立“安全第一”這個思想。

四：安全也是一種責任。作為公交車駕駛員，是公交安全行為最直接的參加者。企業(yè)將安全責任托付給我們，保證安全就是我們每一個公交駕駛員義不容辭的責任。身肩安全重擔，我們公交駕駛員只有靠我們良好的安全素養(yǎng)和劇烈的事業(yè)心、一絲不茍的工作態(tài)度，作好安全。在工作中遵章守紀，養(yǎng)成好的安全習慣，在行車中慎重駕駛、每時每刻不忘安全，特殊是在違章違紀念頭露頭的時候、在冒險幸運心理作怪的時候，這時候想一下安全、想想事故可能帶來的危害，我想許多事故我們都能夠避開。從工作的每一天入手，從每一趟車的安全入手，注意點點滴滴，保證一個個的安全百天，安全千天。

員工培訓總結(jié) 篇3

作為一名培訓專員，在廣告推廣領(lǐng)域工作總結(jié)是非常重要的。通過總結(jié)工作經(jīng)驗，我們可以不斷提升自己的能力，吸取經(jīng)驗教訓，為今后的工作做好準備。在這篇文章中，我將結(jié)合自己的實際經(jīng)驗，詳細介紹培訓專員在廣告推廣工作中的具體工作內(nèi)容，以及我在這個崗位上取得的成績和收獲。

作為培訓專員，我負責為公司的廣告推廣團隊提供培訓和指導。在日常工作中，我會根據(jù)公司的需求和員工的實際情況，設(shè)計培訓計劃、制定培訓內(nèi)容、安排培訓時間等。同時，我還會根據(jù)員工的實際水平和需要，進行個性化的培訓，提高他們的廣告推廣能力和水平。我也會組織員工參加各種培訓課程和活動，讓他們不斷學習進步，保持競爭力。

在廣告推廣工作中，我注重團隊合作和溝通。我會定期召開團隊會議，及時了解團隊成員的工作情況和困難，幫助他們解決問題，提高工作效率。我鼓勵員工之間互相學習和交流經(jīng)驗，共同進步。通過團隊合作和溝通，我們能夠更好地完成廣告推廣任務(wù)，為公司帶來更好的業(yè)績和效益。

在工作中，我還注重數(shù)據(jù)分析和評估。通過對廣告推廣數(shù)據(jù)的分析，我可以及時了解廣告效果和推廣效果，發(fā)現(xiàn)問題和不足，并及時調(diào)整廣告策略和推廣方案，提高廣告效果和轉(zhuǎn)化率。通過對廣告推廣工作的評估，我可以及時總結(jié)工作經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題和不足，吸取經(jīng)驗教訓，提升工作能力和水平，為今后的工作做好準備。

在廣告推廣工作中，我還注重創(chuàng)新和實踐。我會不斷學習和研究行業(yè)動態(tài)和趨勢，積極嘗試新的廣告推廣策略和方法，不斷創(chuàng)新和實踐，提高廣告推廣效果和效率。通過創(chuàng)新和實踐，我可以不斷拓展工作思路和視野，提高工作能力和水平，為公司帶來更好的廣告推廣效果和業(yè)績。

小編認為，作為一名培訓專員，在廣告推廣領(lǐng)域的工作總結(jié)需要注重團隊合作和溝通、數(shù)據(jù)分析和評估、創(chuàng)新和實踐等方面。通過總結(jié)工作經(jīng)驗，不斷提升自己的能力和水平，為今后的工作做好準備，取得更好的成績和收獲。希望通過我的努力和總結(jié)，可以為公司的廣告推廣工作帶來更多的成功和發(fā)展。

員工培訓總結(jié) 篇4

開車開的是一種心態(tài)，要想駕駛汽車在簡單多變的道路上行走自如，劇烈的交通安全意識、良好的心理素養(yǎng)和較強的自控力量、嫻熟正確的操作技巧、豐富的'駕駛閱歷是安全行車的前題。

xx月，xx集中對全處駕駛員進展了安全培訓，仔細學習交通法規(guī)和典型事故的案例及常規(guī)修理和保養(yǎng)進展了剖析，我對安全駕駛有了更深的心得體會：

交通法律法規(guī)是駕駛員安全行車的根底，駕駛員在平日需加強對相關(guān)交通法規(guī)的學習，提高現(xiàn)代交通文明素養(yǎng)，養(yǎng)成自覺遵守交通法規(guī)的良好行為，預防和削減交通事故的發(fā)生。

無論在任何狀況下始終把安全意識放在第一位，無論什么狀況下始終要有“非常把握七分開，留下三分防意外”的安全意識。

生命只有一次，我們可以不差錢，但我們不能不差命，而且生命不光是我們自己的，所以必需提高安全行車意識。

通過此次培訓學習，做為操作隊的一名兼職駕駛員，我要嚴格要求自己，仔細總結(jié)閱歷，提高安全意識，提高自身水平，使安全成為一種習慣，努力爭做一名合格的高素養(yǎng)員工。

員工培訓總結(jié) 篇5

經(jīng)過為期10天的培訓，讓我深深的感受到了公司對我們新員工無微不至的關(guān)懷。在培訓過程中，能讓我把大學本專業(yè)所學的知識和實踐工作有效，整體的結(jié)合起來，真正做到了學以致用。公司的領(lǐng)導無論是人力，財力，還是物力方面都給了我們莫大的幫助，對我們的學習和生活各個方面都提供了優(yōu)越的條件。無不體現(xiàn)了公司對新員工的人文關(guān)懷，展現(xiàn)了公司以人為本的經(jīng)營理念。

本次培訓最大的收獲，就是了解了各位領(lǐng)導身上散發(fā)的人格魅力和體現(xiàn)的整體綜合能力，他們是我在以后工作中的楷模，值得我終身學習。唐總說過“要做事就得先做人”這句話讓我感受頗多。很簡單的一句話，但人生的道理已經(jīng)全部包含在其中。我們的祖先幾千年前就有“修身、齊家、治國、平天下”的古訓。為什么要把“修身”放在第一位，我想應(yīng)該和“做事先做人”是一個道理?！叭恕睕Q定“事”，形成品牌效應(yīng)。做人要美，做事要精，立業(yè)先立德，做事先做人。做任何事都是從學做人開始的，如果連人都做不好，還何談事業(yè)。

中國有句古話，叫“人有大志在，無處不翻飛”。拿破侖有句話，叫做“不想當將軍的士兵不是好士兵”我想這些名言闡述了一個道理——每個活在世上的人，都應(yīng)該給自己定個位。定什么位，將決定自己一生成就的大小。在建筑企業(yè)，在工程局工作我們一定要擺正心態(tài)，敢于給自己高調(diào)定位，敢于重用自己，敢于承擔責任，敢于獨當一面，有戰(zhàn)勝一切艱難險阻的決心，敢于排除前進道路上的一切障礙，敢為人先，敢為天下先。心中要有一種信念：別人能做的我也能做，別人做不到的，我還能做。

現(xiàn)在正處于公司發(fā)展的黃金時期，正在不斷的做大，做強。我們應(yīng)該肩負起時代賦予的責任和使命，激發(fā)我們的智慧和力量。幸福的人生和祖國建設(shè)的美好前景要靠我們努力開拓。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，讓我們攜手同公司步入輝煌。

員工培訓總結(jié) 篇6

1、認實做佳交通管理工作，針對人廠的三臺抓管機，人們基層hse檢查小組不定期的對駕駛員及車輛進行全面檢查，內(nèi)容包括：持證情況、特種設(shè)備運行情況、設(shè)備的各種記錄，發(fā)覺答題立刻整改，不能整改的聯(lián)系相關(guān)雙位進行維修，并正在冬季來臨之前督促司機及時進行入冬前的換季保養(yǎng)及保溫工作，實正在保證了特種車輛的安全運行。教育并要求駕駛公家車的員工必須佩戴安全帶，正在雨天、霧天、及路面有炭雪的天氣，盡量乘坐班車上下班，確保人身安全。使駕駛?cè)藛T責恣意識得到普遍提高，從而使交通安全得到保障。

2、建立健全了領(lǐng)導負責制，主管領(lǐng)導正在主抓全面的同時，對各項工作都做到心中有數(shù)。實行干部承包班組制度，對各班組出現(xiàn)的答題能夠解決的立刻解決，不能解決的上報有關(guān)部門盡快給于解決。成立港西油管廠領(lǐng)導檢查小組，領(lǐng)導小組每周對各車間班組進行檢查，對檢查出的答題向所正在班組下發(fā)整改通知雙，責令限期整改，并正在整改后進行驗支。成立港西油管廠領(lǐng)導小組會，正在公司分公司下達文件后及時召開小組會，研究部署各項工作。

3、認實做佳消守工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅護士年終總結(jié)1300火器，并正在關(guān)鍵崗位及場所配置了火災應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)備鏟車司機年終總結(jié)30。為了確保冬季消守安全，人廠組織人員正在邦慶期間對廠區(qū)內(nèi)的所有雜草進行了清除，從而消滅了火險隱患。

組織員工進行了消守演習，提高了員工對突發(fā)事件的應(yīng)急能力及熟練掌握消守器材的使用。

員工培訓總結(jié) 篇7

20xx年10月4日至14日，我非常幸運地被選派參加了由寧國市教師進修學校舉辦的“寧國市心理健康教育指導師培訓班”的學習。這是一次高規(guī)格的培訓，不僅組織嚴密、學習時間集中，而且主講的全部是具有深厚理論研究修養(yǎng)和豐富實踐經(jīng)驗的安徽師范大學教育科學學院教授。培訓課程既包括《心理健康教育政策解讀》、《教師壓力管理與心理調(diào)適》、《中小學生自己意識輔導》、《中小學生情緒情感輔導》、《中小學生人際關(guān)系輔導》、《中小學生挫折輔導》、《中小學生學習輔導》、《師生沖突與生命教育》、《中小學生心理問題的行為矯正》、《認知行為療法的實務(wù)操作》等理論講解，更有《學生常見心理問題的識別與處理》、《班級團體輔導的設(shè)計與實務(wù)》、《中小學生偏差行為的團體輔導》、《心理健康活動課的設(shè)計與教學》、《學生心理測評與學校心理檔案建設(shè)》等實務(wù)操作指導，這種理論指導與鮮活案例相結(jié)合的培訓讓我獲益匪淺。

現(xiàn)就學習中的主要收獲簡要歸納總結(jié)如下：

一、大度看世界，從容過生活

二、走進孩子的世界才能和他們同頻共振

受制于身心發(fā)展的規(guī)律，孩子自有他們特殊的“頻道”，如果我們以成人的心理、價值觀、人生觀和世界觀去“綁架他們”，只會與他們漸行漸遠，更可能對他們的成長和發(fā)展造成永遠無法彌補的傷害。我們應(yīng)該無條件地尊重他們，信任他們，寬容他們，指導他們，平等地和他們對話，充分挖掘他們的潛能，只有這樣才能和他們產(chǎn)生同頻共振，我們的教育才有影響力，才會產(chǎn)生價值，才能促進他們自由、開放而又健康地成長。讓我們記住美國hj柯賴齊亞和wm斯塔頓所著的《小學生健康教育》一書中的一段話吧：“如果孩子生活在鼓勵中，他便學會自信；如果孩子生活在容忍中，他便學會耐心；如果孩子生活在贊揚中，他便學會自賞；如果孩子生活在受歡迎的環(huán)境中，他便學會鐘愛別人；如果孩子生活在贊同中，他便學會自愛；如果孩子生活在平等中，他便懂得什么是公正；如果孩子生活在安全中，他便學會相信自己和周圍的人；如果孩子生活在友誼中，他便會覺得他生活在一個多么美好的世界?！?/p>

三、掌握心理輔導的知識和技巧是教師必備之能

豐富深厚的心理學素養(yǎng)和高超的心理輔導技巧，是一名優(yōu)秀的教師必須具備的條件。每一個教師都應(yīng)具備心理健康的相關(guān)知識，在自己的教學過程中關(guān)注學生的心理健康，引導他們“發(fā)現(xiàn)自己，認識自己，超越自己”，形成健全的人格。

孩子一生的成長由于受家庭、社會等各種環(huán)境的影響，必定會遇到諸多的心理障礙和困惑，如果教師不能加強他們自己意識的培養(yǎng)，不能進行學習方法的指導，不能開展情緒情感、人際關(guān)系、挫折和行為偏差的輔導，忽視生命教育，孩子們也許就會在障礙前止步不前，就會在困惑中迷失方向，甚至生命隕落。因此，我們應(yīng)當樹立終身學習的理念，積極吸收內(nèi)化最新的心理學研究成果，不斷地總結(jié)和豐富心理健康指導的經(jīng)驗技巧，讓孩子始終生活在陽光中。只有這樣才能培養(yǎng)出符合國家民族發(fā)展強盛需要的合格的社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人。

四、必須重視家長的心理健康指導知識培訓

家長是孩子的第一監(jiān)護人，家庭是孩子最重要的成長環(huán)境，要促進孩子的健康成長，缺乏家長的正確指導和配合，僅靠學校的`努力是遠遠不夠的。心理學研究成果告訴我們：孩子的心理問題，往往植根于家庭，凸顯于學校，爆發(fā)于社會?？墒钱斍艾F(xiàn)實是，家長空有滿懷的愛和熱情，卻缺乏必要的心理學知識和兒童心理健康指導的技巧。因此，要促進兒童的健康成長，必須在家長中普及必要的心理健康指導知識和技巧，爭取他們的積極配合與支持。否則，學校的教育成果往往會被家長的不正確教育所稀釋，甚至完全摧毀，更嚴重的是會讓孩子因困惑而無所適從。

五、適應(yīng)形勢，規(guī)范心理咨詢與團體輔導

員工培訓總結(jié) 篇8

婁煩縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導組辦 公 室 文 件

婁扶辦?2008?43號

婁煩縣2010年科技扶貧培訓工作總結(jié)

及2011年培訓計劃

一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在省、市上級部門以及各包扶單位的大力支持下，我們按照中央、省、市扶貧開發(fā)工作會議的總體要求和工作部署，立足于市委“建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟功能區(qū)”的定位要求和縣委、縣政府“一個中心、五項建設(shè)、六個必須”的總體部署，以增加農(nóng)民收入為核心，切實把提高貧困地區(qū)干部群眾綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，作為扶貧開發(fā)的重要舉措來抓；采取多種形式，舉辦各類培訓班，不斷推進干部、群眾技術(shù)培訓工作的深入開展，取得了較好的成績。現(xiàn)就2010年科技培訓工作作如下總結(jié)，并提出2011年培訓計劃。

一、2010年培訓工作總結(jié)回顧

一年來，縣委、縣政府十分重視全縣貧困鄉(xiāng)村干部及農(nóng)民技術(shù)培訓工作，按縣里培訓規(guī)劃，采取送出去、請進來、多層次、多形式、多渠道、多學科、全方位的方式，在全縣范圍內(nèi)有組織、有領(lǐng)導、有計劃地開展貧困鄉(xiāng)村干部、農(nóng)民各類技術(shù)培訓，取得了明顯的效果，為我縣扶貧開發(fā)工作的進一步深入起到了積極的推動作用。

（一）加強領(lǐng)導，搞好貧困鄉(xiāng)村干部群眾技術(shù)培訓工作 縣委、縣政府高度重視貧困鄉(xiāng)村干部及農(nóng)民技術(shù)培訓工作，年初，在春季科技大培訓中，組織縣扶貧開發(fā)局、農(nóng)工辦、農(nóng)業(yè)局、蔬菜辦、林業(yè)局等業(yè)務(wù)部門選派業(yè)務(wù)能力強的技術(shù)人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展科技扶貧培訓工作，有效地提高了廣大農(nóng)民自我發(fā)展、自我脫貧的能力。同時，還組織縣、鄉(xiāng)、村三級干部遠赴外地觀摩學習移民搬遷、整村推進的做法與經(jīng)驗，為全縣大范圍開展扶貧工作提供了寶貴的借鑒作用。

（二）堅持以人為本，實施科教扶貧

今年以來，我們進一步加大科技扶貧的投資力度，在加強基礎(chǔ)教育和成人教育的同時，以貧困戶、專業(yè)戶、農(nóng)技人員、涉農(nóng)管理人員為對象，以提高扶貧項目的科技含量、提高項目 2 的經(jīng)濟和社會效益為目的，從提高勞動者素質(zhì)入手，利用農(nóng)閑季節(jié)，在全縣范圍內(nèi)開展了大規(guī)模的科技扶貧培訓。為加強科技扶貧培訓，我們重新細化“婁煩縣科技培訓實施細則”，突出以畜牧業(yè)、林果業(yè)、旱作農(nóng)業(yè)等實用技術(shù)為主要培訓內(nèi)容，采取集中培訓和分散培訓相結(jié)合、課堂講解與地頭指導相結(jié)合、當?shù)嘏嘤柵c外地培訓相結(jié)合等培訓方式，實施多層次、多渠道的科技培訓，全縣的科技扶貧工作逐步走出了經(jīng)?；⒅贫然鸵?guī)范化。在今年春季科技大培訓中，縣扶貧辦、農(nóng)委、縣農(nóng)牧局、蔬菜辦等業(yè)務(wù)部門組織技術(shù)人員鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進行現(xiàn)場講解，受到了村民們一致好評。

（三）明確任務(wù)，分級負責，分層次培訓

我縣的干部和農(nóng)民技術(shù)培訓，實行分級負責，逐級分解任務(wù)，縣扶貧部門負責培訓縣、鄉(xiāng)、村有關(guān)干部、工作人員；縣業(yè)務(wù)部門負責培訓各類種養(yǎng)大戶、農(nóng)村貧困人口。通過逐級分解，使全縣科技培訓呈現(xiàn)輻射型網(wǎng)絡(luò)狀的良好態(tài)勢。

（四）多渠道投入扶貧資金，提高培訓效益

為保證全縣貧困鄉(xiāng)、村干部及農(nóng)民技術(shù)培訓工作，我縣采取多渠道投入扶貧培訓資金，按照省、市安排一部分，縣財政支助一部分，業(yè)務(wù)部門拿出一部分，鄉(xiāng)、村自籌一部分的辦法，有力地保證了全縣扶貧培訓工作的深入開展。一年來，我縣緊緊圍繞特色產(chǎn)業(yè)培訓，堅持“實用、實際、實效”的原則，圍繞中藥材、干果經(jīng)濟林、有機綠色蔬菜、優(yōu)質(zhì)小雜糧、生態(tài)養(yǎng)殖“五大產(chǎn)業(yè)”，加大了對貧困農(nóng)民種養(yǎng)實用技術(shù)培訓力度，力爭使每位貧困農(nóng)民能掌握1-2門技術(shù)，增強脫貧致富能力，全縣累計舉辦各類培訓班10期，參訓人數(shù)達2100多人次，印發(fā)資料15000余份，為貧困村組培養(yǎng)了一大批科技帶頭人和示范戶。

二、2011年科技扶貧培訓計劃

（一）扶貧培訓工作的目標

縣、鄉(xiāng)、村干部培訓：共培訓2000人次，其中干部培訓人200人次，實用技術(shù)培訓300人次，新技術(shù)推廣500人次，送科技下鄉(xiāng)1500人次。

（二）培訓方式

培訓堅持集中培訓和分散培訓相結(jié)合、科技咨詢與現(xiàn)場培訓相結(jié)合的原則，通過舉辦各類實用技術(shù)培訓班、外地觀摩學習、廣播電視培訓、技術(shù)人員下鄉(xiāng)服務(wù)、印發(fā)傳單、編制信息資料等多種形式進行。

（三）培訓內(nèi)容

1、各類農(nóng)業(yè)和農(nóng)村法律、法規(guī)、方針、政策的宣傳學習。

2、在群眾參與整村推進工作方面，以整村推進的方法、程序、步驟以及村級規(guī)劃設(shè)施的要求為重點。

3、養(yǎng)殖業(yè)方面，以優(yōu)良品種的引進、改良、推廣、舍飼圈養(yǎng)、種草、育肥牛、羊新技術(shù)等為主。

4、林業(yè)方面，重點圍繞退耕還林、生態(tài)建設(shè)、沼氣推廣應(yīng)用、經(jīng)濟林、用材林種植、育苗、有機旱作等實用技術(shù)。

二○一○年十二月三十日

員工培訓總結(jié) 篇9

一、對銷售工作的重新認識

如果不是這一次公司組織我們進行所有銷售員工的培訓，或許我還會繼續(xù)對“銷售”這個詞繼續(xù)保持著一些陳舊的誤解。當給我們做培訓的營銷總監(jiān)向我們提到“那醫(yī)生向你推薦藥品，這算不算是銷售”時，我忽然意識到，我們每個人活在世界上，做的大多數(shù)事情，不都是在向別人推銷自己嗎？不管我們?nèi)绾巫觯覀兌颊窃谙騽e人推薦一個叫做我的人，這正是“銷售”的本質(zhì)。這一點是本人在此次培訓中學到的最重要的一點，亦是使我重新認識銷售這門職業(yè)的關(guān)鍵所在。

二、對營銷理念的初步建立

除了對“銷售”的重新認識，本人在此次的培訓中也逐漸開始接受用營銷的方式來推動銷售了。的確，現(xiàn)在這個時代已經(jīng)是人人都是自媒體了，每個人都會用到社交軟件，只要我們在工作中好好用好自己的社交軟件，把其當成一個展示自己與自己的工作的平臺，那么在無形中就為我們的銷售工作做好了前期的品牌營銷宣傳。在如今這個時代，要想將自己的貨賣出來，光靠主動去尋找客戶，已經(jīng)不怎么奏效了，要通過神不知鬼不覺的吸引，將客戶的眼球吸引住，你才有可能建立有效的買賣關(guān)系。

員工培訓總結(jié) 篇10

經(jīng)縣政府研究，決定今天召開全縣扶貧開發(fā)工作會議，這次會議的主要內(nèi)容是：回顧總結(jié)20__年度扶貧開發(fā)工作，安排部署06年扶貧開發(fā)工作。請同志們自覺關(guān)掉手機，或?qū)?/p>

手機調(diào)至震動，遵守會場紀律，保持良好秩序，集中精力開好會。

今天的會議議程有六項。下面進行第一項：請劉樹林主任傳達省市扶貧工作會議精神，總結(jié)05年安排06年全縣扶貧工作；

第二項：請?zhí)飿s軍主任宣讀大荔縣扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導小組表彰決定；

第三項：頒獎；

第四項：請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓目標責任書（城關(guān)鎮(zhèn)、段家鄉(xiāng)、范家鎮(zhèn)、步昌鄉(xiāng)），由于時間關(guān)系、其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)會后簽訂責任書；

第五項：表態(tài)發(fā)言（步昌鄉(xiāng)政府、范家鎮(zhèn)北干村、西北新世紀培訓學院、__勞務(wù)職業(yè)技術(shù)學校、__興華培訓學院、__祥龍職業(yè)培訓學校、__扶貧高級技術(shù)學校）；

第六項：請劉縣長講話。

同志們，今天的會議議程已全部進行完畢。前面，劉樹林主任傳達了省市扶貧工作會議精神，總結(jié)了05年全縣扶貧開發(fā)工作，并就今年扶貧開發(fā)工作作了具體安排部署；對20__

年度扶貧開發(fā)工作中做出突出貢獻的先進集體和先進個人進行了表彰；并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓目標責任書；步昌鄉(xiāng)政府、范家鎮(zhèn)北干村、西北新世紀培訓學院、渭

南勞務(wù)職業(yè)技術(shù)學校、渭南興華培訓學院、渭南祥龍職業(yè)培訓學校、渭南扶貧高級技術(shù)學校做了表態(tài)發(fā)言；最后，劉縣長作了重要講話。請大家認真學習領(lǐng)會，并切實抓好落實。

下面，我就貫徹落實這次會議精神再強調(diào)三點：

一、認真?zhèn)鬟_會議精神。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要迅速召開領(lǐng)導辦公會和全體同志會，認真學習傳達這次會議精神，結(jié)合各自實際，領(lǐng)會實質(zhì)，統(tǒng)一思想，提高認識，明確任務(wù)

，狠抓落實，確保扶貧工作任務(wù)的全面完成。

二、明確重點，夯實任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要以今天會上提出的重點和主要任務(wù)為統(tǒng)攬，進一步理清思路，制定工作計劃，做到任務(wù)到人，責任到人，逐項抓好落實，以重

點工作的強力突破，帶動全局工作的快速開展，為完成全年扶貧目標任務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)。

三、加強領(lǐng)導，密切配合。完成全年目標任務(wù)，必須強化領(lǐng)導，狠抓落實。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門“一把手”要負總責、牽好頭。緊緊圍繞加快新農(nóng)村建設(shè)這一主題，沉下身

子干實事，扎扎實實求發(fā)展。二是各成員單位要密切配合，加強協(xié)作。按照縣上的統(tǒng)一要求，結(jié)合本部門實際，做到項目向貧困村傾斜，資金向貧困村集中，全力以赴幫助貧困村

群眾盡快脫貧。三是扶貧部門要全力抓。要集中時間、集中干部、集中精力，全身心地投入到完成全年扶貧目標任務(wù)上來，確保扶貧工作取得新成效。