公司方案

2023公司方案。

方案在各行各業(yè)的運用都十分廣泛，針對自己的目標(biāo)制定一份方案。我們應(yīng)當(dāng)盡早提交自己的工作方案，優(yōu)秀的活動方案應(yīng)該如何制定？據(jù)幼兒教師教育網(wǎng)觀察“公司方案”是眾多文章中的佼佼者，希望我的建議能夠幫你別忘了將它收藏下來哦！

公司方案 篇1

為全面落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于扎實做好今冬明春能源保供的重要批示精神，增強(qiáng)“四個意識”，完成“六?！敝匾蝿?wù)，確保群眾溫暖過冬，保證電網(wǎng)安全及經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)運行，特制定本工作方案。

一、總體要求

準(zhǔn)確把握當(dāng)前電力供應(yīng)嚴(yán)峻形勢，牢牢守住民生、發(fā)展和安全底線，通過科學(xué)謀劃、落實責(zé)任，分類施策、有保有限，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，保障全社會供用電秩序平穩(wěn)。

二、編制目的

為進(jìn)一步做好今冬明春年電力保障工作，有效應(yīng)對可能出現(xiàn)的供用電矛盾和突發(fā)情況，根據(jù)國家發(fā)改委《關(guān)于切實做好“兩高”項目有序用電管理的通知》《有序用電管理辦法》《江蘇省電力條例》《省政府印發(fā)關(guān)于做好今冬明春電力保供工作若干措施的通知》（蘇政發(fā)〔20xx〕64號）《省政府辦公廳印發(fā)關(guān)于做好今冬明春有序用電工作若干規(guī)定的通知》（蘇政發(fā)〔20xx〕89號）省能源保供協(xié)調(diào)小組辦公室《關(guān)于進(jìn)一步做好有序用電工作的通知》等文件，在已批準(zhǔn)實施的《揚州市20xx年有序用電方案和電力供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》基礎(chǔ)上，制定《邗江區(qū)20xx年今冬明春錯峰用電工作方案》（以下簡稱《方案》）。

三、基本原則

（一）民生為先、保障安全。優(yōu)先保障居民生活和社會公共需求用電，重點保障關(guān)系國家安全、社會穩(wěn)定的重要用戶和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電，以及停電可能引發(fā)重大安全生產(chǎn)事故的保安負(fù)荷。

（二）差異管控、減少影響。堅持“精準(zhǔn)調(diào)控、有保有限”，“能耗雙控”“兩高”企業(yè)全部納入錯峰用電方案，在電力短缺時，首先限制該類企業(yè)用電；再根據(jù)電力缺口、時段情況，結(jié)合企業(yè)稅收、能耗等參數(shù)和企業(yè)生產(chǎn)流程、產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點重要程度等因素，將重點限制類、限制類企業(yè)有機(jī)組合，應(yīng)對不同時段負(fù)荷缺口。在電力負(fù)荷限額裕度范圍內(nèi)，將有限資源向用電效率高、能耗低、效益好的企業(yè)傾斜。

（三）科學(xué)組織、全量參與。在電力負(fù)荷持續(xù)較長時間較大缺口時，為避免對少數(shù)企業(yè)頻繁啟停損傷設(shè)備，甚至造成安全事故，采取全量工業(yè)企業(yè)輪休措施?；さ冗B續(xù)生產(chǎn)企業(yè)實行“一企一策”，采取降負(fù)荷、月輪休等措施，確保生產(chǎn)安全和全員參與公平性。

（四）屬地負(fù)責(zé)、統(tǒng)籌管理。全市共分廣陵區(qū)、邗江區(qū)、市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、江都區(qū)、儀征市、高郵市、寶應(yīng)縣7個管控小組（生態(tài)科技新城并入廣陵區(qū)管控組、景區(qū)并入邗江區(qū)管控組），實施一組一策。將壓降負(fù)荷指標(biāo)任務(wù)按比例合理分配到各鎮(zhèn)、街道（園區(qū)），各地根據(jù)區(qū)統(tǒng)一調(diào)度協(xié)調(diào)本轄區(qū)內(nèi)錯峰用電工作，實現(xiàn)負(fù)荷精細(xì)化、科學(xué)化管理。

四、實施方案

（一）負(fù)荷壓降規(guī)模及組成

按照地區(qū)最高負(fù)荷20%修訂錯峰用電方案（20xx年7月14日，揚州全市最高負(fù)荷530萬千瓦），本《方案》共涉及邗江電力用戶812戶，具體分組及功能如下：

1、用戶范圍

一是全量工業(yè)企業(yè)：其中“能耗雙控”“兩高”企業(yè)（主要指全區(qū)鋼鐵、水泥、化工、建材等行業(yè)）共3戶。其他工業(yè)用戶共809戶。

二是部分非工單位：主要是機(jī)關(guān)事業(yè)單位、大型商超、寫字樓宇等，引導(dǎo)用戶自降負(fù)荷，主要調(diào)整空調(diào)負(fù)荷。

2、用戶組別

（1）“能耗雙控”“兩高”企業(yè)：全市83家企業(yè)共分為5組，分別為快上快下組、重點管控1組、重點管控2組、連續(xù)性生產(chǎn)降荷1組、連續(xù)性生產(chǎn)降荷2組。其中：

①快上快下組。邗江共有用戶1戶，為揚州綠楊水泥發(fā)展有限公司。涉及“能耗雙控”“兩高”中鋼鐵、水泥兩大行業(yè)?？煽焖夙憫?yīng)，實現(xiàn)負(fù)荷升降，負(fù)責(zé)負(fù)荷快速避峰錯峰和填谷。

②重點管控1組。全市共有用戶12戶，無邗江用戶。該組可在短期內(nèi)自主壓降負(fù)荷，錯峰避峰。

③重點管控2組。全市共有用戶9戶，邗江有1戶為揚州五亭橋缸套有限公司。該組涉及限制類非連續(xù)性生產(chǎn)用戶，可在短期內(nèi)自主壓降負(fù)荷，錯峰避峰。

④連續(xù)性生產(chǎn)降荷1組。全市共有用戶34戶，無邗江用戶。涉及重點限制類連續(xù)性生產(chǎn)用戶，該組用于長時間持續(xù)壓降負(fù)荷或參與輪休。

⑤連續(xù)性生產(chǎn)降荷2組。全市共有用戶18戶，邗江有1戶為揚州頂津食品有限公司。涉及限制類連續(xù)性生產(chǎn)用戶，該組用于長期持續(xù)壓降負(fù)荷或參與輪休。

（2）其他工業(yè)企業(yè)：全市7210戶工業(yè)企業(yè)按地區(qū)分為7個管控小組，每組兩種類型：錯避峰組和普通輪休組，共計14組。

①錯避峰組。錯避峰組為各地區(qū)工業(yè)用戶中部分可控負(fù)荷較大的非連續(xù)性生產(chǎn)用戶，可實時響應(yīng)，快速壓降負(fù)荷。其中，邗江區(qū)5戶（分別為揚州亞星客車股份有限公司、揚州鍛壓機(jī)床有限公司、揚州聯(lián)博藥業(yè)有限公司、揚州杰利半導(dǎo)體有限公司、揚州通宇散熱器有限公司），可限負(fù)荷約1.15萬千瓦。

②普通輪休組。普通輪休組為工業(yè)用戶中其他非連續(xù)性生產(chǎn)用戶及所有連續(xù)性生產(chǎn)用戶，需要一定時間實現(xiàn)負(fù)荷壓降，主要參與輪休，降低全市電力基礎(chǔ)負(fù)荷，應(yīng)對長時間、大規(guī)模電力負(fù)荷缺口。其中，邗江區(qū)804戶可限負(fù)荷約8.63萬千瓦。

（二）方案執(zhí)行方式

當(dāng)全市用電缺口較小，且集中于當(dāng)日某一時段或某幾天，重點啟動快上快下組、重點管控1組、重點管控2組，錯避峰組用戶實施負(fù)荷控制，其他組別按照實際負(fù)荷缺口情況有機(jī)組合執(zhí)行。當(dāng)全市用電缺口較大，且持續(xù)時間較長，執(zhí)行輪休方案。首先執(zhí)行“能耗雙控”“兩高”企業(yè)負(fù)荷壓降；其次根據(jù)全市剩余用電負(fù)荷缺口，按照“保六錯一”至“全?！钡?方式進(jìn)行輪休；不輪休地區(qū)按照各自限額嚴(yán)格控制，優(yōu)先各地區(qū)錯避峰組壓降負(fù)荷，其他普通輪休工業(yè)用戶按照實際負(fù)荷缺口機(jī)動執(zhí)行。

1、Ⅳ級藍(lán)色預(yù)警：全市用電負(fù)荷缺口占最大用電需求負(fù)荷5%。具體執(zhí)行：

（1）快上快下組壓降負(fù)荷17萬千瓦，重點管控1組壓降負(fù)荷5萬千瓦，重點管控2組壓降負(fù)荷5萬千瓦；

（2）各地區(qū)采取限額管理，錯避峰組做好應(yīng)急準(zhǔn)備，視缺口大小實時投入。

2、III級黃色預(yù)警：全市用電負(fù)荷缺口占最大用電需求負(fù)荷5%-10%（27萬千瓦-53萬千瓦）。具體執(zhí)行：

情況一（27萬千瓦-41萬千瓦）：

（1）快上快下組壓降負(fù)荷21.3萬千瓦，重點管控1組壓降負(fù)荷6萬千瓦，重點管控2組壓降負(fù)荷5.11萬千瓦，連續(xù)性生產(chǎn)降荷1組壓降負(fù)荷5.58萬千瓦，連續(xù)性生產(chǎn)降荷2組壓降負(fù)荷3.27萬千瓦。最大可覆蓋41.26萬千瓦缺口；

（2）各地區(qū)采取限額管理，錯避峰組做好應(yīng)急準(zhǔn)備，視缺口大小實時投入。

情況二（41萬千瓦-53萬千瓦）：

（1）快上快下組壓降負(fù)荷21.3萬千瓦，重點管控1組壓降負(fù)荷6萬千瓦，重點管控2組壓降負(fù)荷5.11萬千瓦，連續(xù)性生產(chǎn)降荷1組壓降負(fù)荷5.58萬千瓦，連續(xù)性生產(chǎn)降荷2組壓降負(fù)荷3.27萬千瓦。最大可覆蓋41.26萬千瓦缺口；

（2）“保五錯二”輪休企業(yè)壓降負(fù)荷18萬千瓦；

（3）未輪休地區(qū)采取限額管理，錯避峰組做好應(yīng)急準(zhǔn)備，視缺口大小實時投入。

3、Ⅱ級橙色預(yù)警：全市用電負(fù)荷缺口占最大用電需求負(fù)荷10%-20%（53萬千瓦-106萬千瓦）。具體執(zhí)行：

情況一（53萬千瓦-68萬千瓦）：

（1）快上快下組壓降負(fù)荷21.3萬千瓦，重點管控1組壓降負(fù)荷6萬千瓦，重點管控2組壓降負(fù)荷5.11萬千瓦，連續(xù)性生產(chǎn)降荷1組壓降負(fù)荷5.58萬千瓦，連續(xù)性生產(chǎn)降荷2組壓降負(fù)荷3.27萬千瓦。最大可覆蓋41.26萬千瓦缺口；

（2）“保四錯三”輪休企業(yè)壓降負(fù)荷27萬千瓦；

（3）未輪休地區(qū)采取限額管理，錯避峰組做好應(yīng)急準(zhǔn)備，視缺口大小實時投入。

情況二（68萬千瓦-106萬千瓦）：

（1）快上快下組壓降負(fù)荷21.3萬千瓦，重點管控1組壓降負(fù)荷6萬千瓦，重點管控2組壓降負(fù)荷5.11萬千瓦，連續(xù)性生產(chǎn)降荷1組壓降負(fù)荷5.58萬千瓦，連續(xù)性生產(chǎn)降荷2組壓降負(fù)荷3.27萬千瓦。最大可覆蓋41.26萬千瓦缺口；

（2）輪休企業(yè)按照“保三錯四”、“保二錯五”、“保一錯六”、“全?！钡燃墝嵭休喰?，具體采取措施根據(jù)電力負(fù)荷缺口機(jī)動執(zhí)行；

（3）未輪休地區(qū)采取限額管理，錯避峰組做好應(yīng)急準(zhǔn)備，視缺口大小實時投入；

（4）其余負(fù)荷缺口由部分非工業(yè)用戶自降負(fù)荷，包括機(jī)關(guān)事業(yè)單位、大型商超、寫字樓宇等建筑，合理調(diào)節(jié)空調(diào)負(fù)荷。

4、I級紅色預(yù)警：全市用電負(fù)荷缺口占最大用電需求負(fù)荷20%以上。具體執(zhí)行：

（1）“能耗雙控”“兩高”企業(yè)全部停止生產(chǎn)；

（2）全區(qū)809戶工業(yè)企業(yè)全部停止生產(chǎn)；

（3）部分非工業(yè)用戶配合自降負(fù)荷，包括機(jī)關(guān)事業(yè)單位、大型商超、寫字樓宇等建筑，合理調(diào)節(jié)空調(diào)負(fù)荷。

五、工作流程

嚴(yán)格執(zhí)行錯峰用電規(guī)范流程，當(dāng)電力出現(xiàn)缺口確需啟動錯峰用電預(yù)案時，由邗江區(qū)今冬明春能源保供協(xié)調(diào)小組辦公室（設(shè)在區(qū)發(fā)改委）向區(qū)政府報備后實施，具體流程如下：

揚州供電公司根據(jù)全市電網(wǎng)缺口情況，確定第二日預(yù)計負(fù)荷缺口及預(yù)警層級，并報送今冬明春市能源保供協(xié)調(diào)小組辦公室。今冬明春市能源保供協(xié)調(diào)小組辦公室及時將第二日全市用電預(yù)警等級通知各地區(qū)電力主管部門、供電部門。各地能源協(xié)調(diào)保供領(lǐng)導(dǎo)辦公室組織實施，并向?qū)俚卣畧髠洹?/p>

各地根據(jù)預(yù)警等級和分解下達(dá)的壓降負(fù)荷指標(biāo)，確定第二日的實施方案，并向上級政府報備，同時報揚州供電公司。

揚州供電公司根據(jù)今冬明春市能源保供協(xié)調(diào)小組辦公室指令實施錯峰用電方案。今冬明春市能源保供協(xié)調(diào)小組辦公室建立工作專報制度，做好實時監(jiān)測，及時通報全市、各地區(qū)錯峰用電負(fù)荷控制執(zhí)行情況。

六、相關(guān)要求

（一）嚴(yán)格落實工作責(zé)任。邗江區(qū)人民政府具體負(fù)責(zé)實施錯峰用電工作，將市各項錯峰用電調(diào)控措施落實到位，切實落實安全生產(chǎn)屬地責(zé)任。各發(fā)電企業(yè)負(fù)責(zé)落實電煤庫存要求，保證機(jī)組應(yīng)發(fā)盡發(fā)、穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。其他各相關(guān)部門和單位加強(qiáng)溝通，相互協(xié)調(diào)，形成工作合力。

（二）加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)警通報。今冬明春市能源保供協(xié)調(diào)小組辦公室建立運行監(jiān)測及情況通報制度，動態(tài)監(jiān)測分析“能耗雙控”“兩高”企業(yè)壓降負(fù)荷、輪休企業(yè)執(zhí)行錯峰用電情況等數(shù)據(jù)。對用電負(fù)荷超過下達(dá)用電限額的情況進(jìn)行預(yù)警，對執(zhí)行不力的單位采取下達(dá)警示函。

（三）加大檢查執(zhí)法力度。各鎮(zhèn)、街道（園區(qū)）要對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)，對執(zhí)行錯峰用電方案不力、擅自超限額用電的企業(yè)，責(zé)令改正并予以通報，必要時進(jìn)行約談；對拒不執(zhí)行、情節(jié)嚴(yán)重的企業(yè)按照《有序用電管理辦法》和相應(yīng)程序，依法依規(guī)對其停止供電或限制用電。

（四）守牢安全生產(chǎn)底線。各鎮(zhèn)、街道（園區(qū)），各相關(guān)部門要切實履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)；扎實落實安全生產(chǎn)屬地責(zé)任，組織專門力量，提高工作的針對性和精準(zhǔn)度，開展安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患梳理排查工作，全面排查錯峰用電可能引發(fā)的安全生產(chǎn)隱患，及時協(xié)調(diào)解決，確保不發(fā)生安全事故。緊急狀態(tài)下，揚州供電公司依法依規(guī)執(zhí)行超供電能力限電序位表、事故限電序位表、處置電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急預(yù)案。

（五）營造良好社會氛圍。通過各類新聞宣傳媒介廣泛開展節(jié)電節(jié)能宣傳活動，自覺養(yǎng)成節(jié)約用能的良好習(xí)慣，在全社會營造濃厚的節(jié)約用電氛圍，加強(qiáng)與宣傳部門的溝通對接，統(tǒng)籌做好信息發(fā)布和輿情處置工作，加強(qiáng)對社會公眾和限電企業(yè)的正確引導(dǎo)，提高認(rèn)知、增進(jìn)理解。要密切關(guān)注輿情動態(tài)，及時回應(yīng)社會關(guān)切，妥善處置不實炒作，切實維護(hù)社會穩(wěn)定。

公司方案 篇2

為明確公司與各部門的職責(zé)、權(quán)限、義務(wù)和利益分配關(guān)系，充分發(fā)揮各部門作用，確保公司經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)，特制定本承包方案。通過本方案，明確公司的業(yè)務(wù)承包實體地位，賦予其相應(yīng)的管理職責(zé)權(quán)限；同時規(guī)定年度業(yè)務(wù)目標(biāo)及其考核結(jié)算辦法。 一、管理職責(zé)：

2、建立與企業(yè)財務(wù)制度相應(yīng)的二級核算臺帳，做到帳目清楚、核算正確，并定期檢查，發(fā)現(xiàn)錯誤應(yīng)立即糾正 3、按企業(yè)制定的價格目錄，并掌握一定的浮動幅度銷售產(chǎn)品。如發(fā)現(xiàn)擅自漲價，應(yīng)嚴(yán)加處理 。

4、把握政策機(jī)遇和行業(yè)動態(tài)，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力和經(jīng)營目標(biāo)，最大限度地爭取市場份額。

5、搞好產(chǎn)品發(fā)運調(diào)度，按合同保證安全正點交付。 6、制定科學(xué)合理的薪酬方案，充分激發(fā)業(yè)務(wù)人員的聰明才智，確保年度經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn)。

7、根據(jù)市場情況，負(fù)責(zé)地提出產(chǎn)品開發(fā)和持續(xù)改進(jìn)建議 8、負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款的管理和回收工作，呆滯欠款按規(guī)定移交法律事務(wù)部組織清收。

9、認(rèn)真做好市場信息的搜集、處理工作，逐旬編發(fā)逐月編發(fā)《市場分析報告》，提交企業(yè)經(jīng)理層及各相關(guān)部門參考。目標(biāo)是完成

1、對部門人員的調(diào)度權(quán)、安排權(quán)、加班審批權(quán)、出差審批權(quán)，以及獎懲權(quán) 。

2、有權(quán)決定業(yè)務(wù)員的聘用、區(qū)域定位和職務(wù)升遷，操作程序可參照企業(yè)相關(guān)制度，聘任決定須報企業(yè)人力資源部備案。 3、有權(quán)制定承包體內(nèi)部二次分配方案和包干費用內(nèi)控辦法，經(jīng)企業(yè)審定后實施。

5、有權(quán)合理組織產(chǎn)品的發(fā)送運輸工作。 6、屬銷售費用管理范圍的.費用開支權(quán)、用款審批權(quán)、費用核報權(quán)、費用領(lǐng)款權(quán)。

7、有權(quán)提出產(chǎn)品開發(fā)、持續(xù)改進(jìn)及價格策略等合理化建議。 8、有權(quán)組織企業(yè)產(chǎn)品推廣展示、 9、在不違背企業(yè)根本利益的前提下，享有營銷業(yè)務(wù)管理全過程的自主調(diào)控權(quán)和應(yīng)急處置權(quán)。 三、承包方式： 銷售承包的結(jié)算，部門的經(jīng)濟(jì)利益；二是計算銷售承包部門內(nèi)部職工的利益分配。 1、目標(biāo)任務(wù)是年度資為在基本目標(biāo)完成之上，銷售額度的10%。

一是結(jié)算企業(yè)給銷售承包 萬元，給與部門績效工10%，績效提成為增加品牌形象宣傳及市場公關(guān)活動。

2、工資發(fā)放采取先預(yù)支，季度考核兌現(xiàn)。根據(jù)部門定員5人，依據(jù)企業(yè)現(xiàn)行崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，按月發(fā)放基本工資。季度進(jìn)行技校考核后，多退少補(bǔ)?？己嘶鶖?shù)是：第一季度任務(wù)為 萬元，其他三個季

度為萬元。第一季度提成工資總額為萬元，其余季度為萬元。沒有完成任務(wù)，核算績效提取比例為終完成任務(wù)后，可以綜合平衡全年提成。 萬元由營銷部自由支配。3、銷售部核定員工人數(shù)為員名稱見附件。

1、本方案一式兩份方雙簽章后生效，具有同等法律效力。2、未盡事宜，雙方可以補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議具

甲方：

6人，部門自行安排適當(dāng)職位。具人 乙方：

說明：1、本費是全年必要的幾項基本費用，除了“市場建設(shè)費用”以外，其它可以后期業(yè)

務(wù)發(fā)展跟進(jìn)。

2、人員差旅費用、通訊費用按照公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 3、廠家形象廣告費用另行計算。

公司方案 篇3

為進(jìn)一步做好我市迎峰度夏工作，保障我市在夏季用電高峰期間電力的供需平衡，根據(jù)省經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于20xx年江蘇省迎峰度夏期間實施有序用電方案的通知》（蘇經(jīng)貿(mào)電力〔20xx〕475號）精神，結(jié)合我市具體情況，制定《20xx年宿遷市迎峰度夏電力錯峰實施方案》。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

20xx年宿遷市迎峰度夏電力錯峰方案實施工作在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由市經(jīng)貿(mào)委、宿遷供電公司具體組織實施。各縣、區(qū)經(jīng)貿(mào)局配合轄區(qū)供電公司負(fù)責(zé)方案落實工作。

二、方案原則

1、根據(jù)20xx年宿遷地區(qū)負(fù)荷增長趨勢的預(yù)測，能夠彌補(bǔ)省經(jīng)貿(mào)委和省電力公司下達(dá)高峰指標(biāo)缺口并留有裕度的原則；

2、企業(yè)積極主動配合錯峰，以避免停電拉路的原則；

3、多種錯峰方案交替使用的原則。

三、方案概述

總體方案包括各廠礦企業(yè)設(shè)備夏季檢修預(yù)安排、企業(yè)輪休日錯峰預(yù)安排、企業(yè)緊急避峰限電預(yù)安排、農(nóng)排農(nóng)灌錯峰用電預(yù)案等四項具體錯峰方案，可有序控限負(fù)荷2－7.5萬千瓦。

方案一：各廠礦企業(yè)設(shè)備夏季檢修預(yù)案平均每天可平衡1.5萬千瓦左右。

方案二：企業(yè)輪休日錯峰預(yù)案，各廠礦企業(yè)打破集中周末休息，實行“開五停二”，達(dá)到周均衡用電。全市周一到周日每天的`錯峰負(fù)荷分別為：3.5萬千瓦、4.0萬千瓦、3.8萬千瓦、3.6萬千瓦、3.6萬千瓦、4.0萬千瓦、4.0萬千瓦，實施時間6月16日－9月15日。

方案三：企業(yè)緊急避峰限電預(yù)案，為確保重要單位和居民、政府、電信、交通用電，保持社會穩(wěn)定，避免大面積限電，實現(xiàn)“限電不拉路”的目的，各縣、區(qū)排出企業(yè)避峰用電合計3萬千瓦。

方案四：農(nóng)排農(nóng)灌錯峰用電預(yù)案，加強(qiáng)對農(nóng)村農(nóng)排農(nóng)灌用電時間的管理，采取避開高峰時段在夜間23：00－7：00打水灌溉。全市每天平衡8.5萬千瓦，其中泗陽2.0萬千瓦、泗洪2.0萬千瓦、沭陽2.5萬千瓦、宿豫2.0萬千瓦。

四、實施要求

1、市、縣（區(qū)）經(jīng)貿(mào)委（局）會同供電公司做好宣傳發(fā)動工作，通過與企業(yè)進(jìn)行座談、走訪、協(xié)商取得對避峰方案的理解、支持和配合。

2、按照省經(jīng)貿(mào)委統(tǒng)一要求，市經(jīng)貿(mào)委組織供電公司制定規(guī)范的方案實施流程，將各項方案的啟動、調(diào)度、通訊、協(xié)調(diào)、操作、記錄等程序書面通知到每戶方案實施企業(yè)。

3、各項錯峰方案實施企業(yè)要把此項工作擺到重要位置，分工一名領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，明確責(zé)任人、執(zhí)行人，在用電高峰期間及時匯報方案執(zhí)行情況，確保與供電公司客戶中心的通訊暢通。

4、供電公司要加強(qiáng)與上級電網(wǎng)的聯(lián)系，及時準(zhǔn)確掌握電網(wǎng)信息。加強(qiáng)調(diào)度記錄，重大情況及時匯報。

5、各縣、區(qū)要排出具體的有序用電方案，并于5月25日前報市經(jīng)貿(mào)委和市供電公司。

公司方案 篇4

1

為回饋員工辛勤工作，同時鼓舞員工士氣，增強(qiáng)公司凝聚力，提高員工對公司的認(rèn)可度，并為同事間相互交流、進(jìn)一步認(rèn)識帶給機(jī)會，培育企業(yè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的團(tuán)隊精神，強(qiáng)化了每個人的主人翁意識和群眾榮譽(yù)感，特舉辦此次活動。

(1)餐費：就餐人員106人左右，需10桌，推薦包桌：538元、580元....等，以包桌菜品搭配類型為參考，仔細(xì)看了菜單，538包桌菜品搭配比較實惠，看起來也很豐盛推薦選取，費用大概為5380元。員工聚餐活動方案(2)KTV包房費用：訂2個房，698元/間(含啤酒6打，小食6份，水果盤2份，紙巾2份)，費用為1396元。

(3)根據(jù)以上描述初步預(yù)算為6776元。

(1)各部門人員按餐桌上寫有的部門名稱就坐。

(2)總經(jīng)理致辭。

(3)總經(jīng)理助理致辭。

(1)五金車間、板式車間、總裝車間、品控部;

(2)業(yè)務(wù)部、財務(wù)部;研發(fā)部、行政部、采購、倉庫部、

PMC部、工程部。

6、同事們到達(dá)KTV后可自由選取到其他部門聯(lián)誼。

活動目的：加強(qiáng)同事之間的交流與學(xué)習(xí)，增進(jìn)理解與溝通，努力培育協(xié)作向上的團(tuán)隊精神。

活動資料：騎自行車活動，野外自助燒烤，自由活動(資料的具體形式文中將詳細(xì)說明)

活動要求：活動參加者請遵守相關(guān)紀(jì)律，嚴(yán)禁個別人脫離群體獨自活動?；顒硬襟E：

1、提交申請，得到批準(zhǔn)。

2、燒烤活動的組織工作，準(zhǔn)備好燒烤材料，燒烤場地以及交通路線的熟悉。

(1)在活動安排時間的前一周，向全體成員發(fā)出通知，(通知需詳細(xì)包括活動安排，時間安排等)。

這段時間里，大家能夠在度假村自由活動，能夠看風(fēng)景游玩，能夠組織一齊游戲…

結(jié)束活動，離開之時須得大家將身邊垃圾帶走至垃圾桶，有興趣的話亦可組織晚餐。

1、活動結(jié)束之后整理東西并還爐具等物品。

租借部分：

自行車、燒烤爐、插、鏟、鐵夾子、尖針、酒精、木碳、小刀剪子、需要購買部分：

食物、水和飲料、一次性碗筷、一次性盤子、竹簽、打火機(jī)、刷子、塑料袋、保鮮袋、洗潔精、紙巾1條、塑料野餐布、

調(diào)味料:

孜然粉、椒鹽、胡椒粉、辣椒粉，辣椒醬、調(diào)和油、蜂蜜，燒烤醬、調(diào)味醬人員具體分工：

xxx負(fù)責(zé)聯(lián)系自行車、爐具等的租賃及考察場地。

預(yù)算表：

在公司各級領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體員工圍繞公司團(tuán)結(jié)奮斗目標(biāo)，上下同心，在業(yè)績上取得必須的突破，為全面完成公司目標(biāo)作出了用心貢獻(xiàn)。為回饋員工辛勤工作，同時鼓舞員工士氣，增強(qiáng)公司凝聚力，提高員工對公司的認(rèn)可度，并為同事間相互交流、進(jìn)一步認(rèn)識帶給機(jī)會，培育企業(yè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊精神，公司決定舉行一次全體員工聚餐及文化活動。

1.活動原則：玩好、吃好、讓員工開開心心，(安全第一，活動第二);

2.活動項：

1)在特色飯店聚餐，大包間(20人);

點菜標(biāo)準(zhǔn)：每桌600元，包括酒水，預(yù)算共計1200元;

用餐1200元+唱歌1500元+回家出租車費用300元;

總預(yù)算控制在3000元;人均消費預(yù)算150元;

4.活動組織事宜：

5)地點：飯店：怡豐路(山東老家);南城第一國際匯一城(魔方ktv)

6)活動紀(jì)律：參加者統(tǒng)一理解組織人員的安排，不得擅自離開團(tuán)隊單獨行動，有事者須向相關(guān)組織人員請假，活動期間員工自己保管好自身的錢物，留意丟失。

二、其他：

1.活動結(jié)束后，員工結(jié)伴打車回家;

2.活動最終解釋權(quán)歸公司所有。

公司方案 篇5

摘要：學(xué)校要充分運用信息技術(shù)教育整合各學(xué)科的教學(xué)，以信息技術(shù)教育促進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，教師的信息技術(shù)教育觀念和計算機(jī)應(yīng)用能力是關(guān)鍵。今后我們將在師資培訓(xùn)課程資源的整合方面更加努力，讓這些設(shè)備在應(yīng)用中發(fā)揮最大的效能，使遠(yuǎn)程教育發(fā)揮出它最大的作用。

關(guān)鍵詞：

遠(yuǎn)程教育；實施方案；工作總結(jié)

遠(yuǎn)程教育是教育信息化的一項重要內(nèi)容，是一種全新的教學(xué)手段和教育方法。為了充分發(fā)揮農(nóng)村中學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的作用，把優(yōu)質(zhì)資源引入農(nóng)村中小學(xué),使廣大農(nóng)村地區(qū)的孩子與城市和發(fā)達(dá)地區(qū)的孩子享受同等的教育資源，切實提高農(nóng)村中小學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)上級主管部門有關(guān)文件精神，特制定我?，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程應(yīng)用工作三年行動計劃。

一、工作思路

從抓遠(yuǎn)程教育工程設(shè)施設(shè)備普遍應(yīng)用入手，將更多的優(yōu)質(zhì)教育資源廣泛引入農(nóng)村中小學(xué)，促進(jìn)學(xué)校教師信息素養(yǎng)和課程整合能力，促進(jìn)學(xué)校新課程實施水平不斷提升，促進(jìn)各類為農(nóng)服務(wù)活動廣泛開展。

按照“循序漸進(jìn)、逐步深化提升”的原則，有條不紊地啟動實施行動計劃。第一年著力推動普遍應(yīng)用，精心培育各類應(yīng)用典型；第二年充分發(fā)揮典型的輻射帶動作用，逐步形成主動應(yīng)用、有效應(yīng)用的'生動局面；第三年實施“在研究中應(yīng)用，在應(yīng)用中研究”，努力創(chuàng)建低成本、可持續(xù)、高效性的應(yīng)用工作機(jī)制和制度體系。

二、工作措施

（一）落實基本要求

1.確保三種模式每套設(shè)備每周在教學(xué)中的應(yīng)用在14課時以上，每周至少開展一次德育教育活動，平均每月至少開展兩次為農(nóng)服務(wù)和農(nóng)村黨員教育活動。

2.建立統(tǒng)一規(guī)范的“一表三冊”（專用課程表，教育資源登記冊、教學(xué)應(yīng)用登記冊和為農(nóng)服務(wù)登記冊），進(jìn)一步規(guī)范對資源和設(shè)備的管理與應(yīng)用。

3.切實做到“一機(jī)三用”，即：上課學(xué)生用，課余教師用，節(jié)假日農(nóng)民用，從根本上提高設(shè)備的使用效率。

4.實現(xiàn)信息技術(shù)與優(yōu)質(zhì)資源應(yīng)用“五進(jìn)三不漏”，即：進(jìn)計劃、進(jìn)課堂、進(jìn)管理、進(jìn)德育、進(jìn)為農(nóng)服務(wù)活動，不漏學(xué)校、不漏教師、不漏學(xué)科。

（二）深化全員培訓(xùn)

1.按時組織各類培訓(xùn)活動，為開展校本培訓(xùn)奠定基礎(chǔ)。

2.建立各級培訓(xùn)體系，開展多渠道、多層次、多形式的培訓(xùn)活動。

3.各類培訓(xùn)都要緊密結(jié)合教學(xué)實踐和工作實際，主要采用參與式的方法，做到任務(wù)驅(qū)動，研訓(xùn)一體。

4.各類集中培訓(xùn)活動都要有明確的目標(biāo)要求和健全的考核制度，做到“時間、地點、內(nèi)容、師資、人員、考核”六落實，并將考核結(jié)果載入受訓(xùn)者的業(yè)務(wù)檔案，與其績效考核等次掛鉤。

（三）廣泛開展活動

1.認(rèn)真搞好每年一次的“教師信息技術(shù)教育成果評選”活動。

2.組織廣大教師積極參與各級各類信息技術(shù)競賽活動。

3.每年開展一次遠(yuǎn)教應(yīng)用優(yōu)質(zhì)課評選活動，開展優(yōu)質(zhì)課巡展以及研討交流活動。

4.不斷推出新典型，交流新經(jīng)驗，不斷提高應(yīng)用工作水平。

（四）建設(shè)優(yōu)質(zhì)資源

1.提高資源建設(shè)質(zhì)量，減少低效和無效投入，最大限度的提高優(yōu)質(zhì)資源的利用率。

2.學(xué)校要廣泛開展調(diào)研工作，在摸清資源現(xiàn)狀和需求的基礎(chǔ)上，組織學(xué)校骨干教師、教研人員和管理人員，對購買、下載和師生員工開發(fā)的媒體素材進(jìn)行全面的收集整理，分類編目。

3.學(xué)校要加強(qiáng)各方面的協(xié)調(diào)工作，做好各類教育教學(xué)以及為農(nóng)服務(wù)資源的鏈接和整合，形成學(xué)校、家庭、社會互動共享的資源體系。

4.學(xué)校要組織多方力量，以適應(yīng)教學(xué)、學(xué)生發(fā)展以及學(xué)校管理等多方面需求為目的，以突破課堂教學(xué)、學(xué)生活動和學(xué)校管理的重點難點問題為著力點，積極開發(fā)和集成各種急需資源（包括下載、轉(zhuǎn)化天網(wǎng)或地網(wǎng)的優(yōu)質(zhì)資源，搜集、整理、轉(zhuǎn)換相關(guān)優(yōu)秀文本資源），有計劃的獨立或與有關(guān)方面合作開發(fā)有特色的校本資源、地方資源等。

（五）推動應(yīng)用研究

1.學(xué)校要對遠(yuǎn)教工程應(yīng)用中的共性、關(guān)鍵問題，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，確立課題，分工合作，協(xié)力攻關(guān)，多出能夠有效指導(dǎo)教學(xué)應(yīng)用實踐的突破性成果。

2.學(xué)校要按照“自我反思、同伴互助、專家引領(lǐng)”的機(jī)制，認(rèn)真落實校本教研工作，及時解決教學(xué)實踐中的各類實際問題。

3.學(xué)校要廣泛開展交流活動，不斷提高應(yīng)用研究水平。

4.成立學(xué)?，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育應(yīng)用工作小組，通過報告會、專題講座，實現(xiàn)應(yīng)用工作的專業(yè)引領(lǐng)。

公司方案 篇6

一、晚會主題

晚會主題為：共舞x。附題為：攜手同心，共贏未來！

二、晚會總體風(fēng)格與格調(diào)

1、總體風(fēng)格為高雅與活潑相結(jié)合，營造高雅的活躍氣氛，以高雅為主體，配合活潑輕松的元素，傳統(tǒng)與現(xiàn)代融合。會場色調(diào)溫馨和諧，達(dá)到賓至如歸的效果。

2、注重來賓的視覺、聽覺享受，視聽交相輝映，以文藝節(jié)目的演繹和音樂的渲染使來賓能夠立體式地感受到本臺晚會同樣是視覺與聽覺的盛宴。以對來賓的感官傳遞直接激發(fā)來賓的參與熱情，從而提升來賓的滿意度。

三、晚會總體表現(xiàn)手法

遵循“純粹傳遞，直觀感受”的原則。晚會各組成要素協(xié)調(diào)搭配，個要素自身風(fēng)格統(tǒng)一，

強(qiáng)化整體化效果。

利用舞臺、美工、燈光、音響設(shè)備、文藝節(jié)目多方一體式集中體現(xiàn)晚會主題、風(fēng)格與格調(diào)。利用視頻播放、現(xiàn)場攝錄實況與直播的手法及會場周邊布置等軟性元素點綴式體現(xiàn)晚會主

題、風(fēng)格與格調(diào)。

四、具體實施及細(xì)節(jié)

（一）會場布置

1、橫幅

在酒店大門門楣懸掛迎賓橫幅，建議制作彩色橫幅，體現(xiàn)公交廣告朝氣蓬勃、創(chuàng)意無限。

2、大堂指示牌與通道指引牌

在酒點大堂設(shè)立專門的活動指示牌，于來賓通道顯著位置設(shè)立會場指引牌。建議使用木料制作，造型新穎別致，質(zhì)感強(qiáng)烈，即能體現(xiàn)公交廣告TOP10的行業(yè)實力，又使來賓感受公交廣告的創(chuàng)意無處不在。

3、會場入口通道宣傳牌

在會場通道入口兩側(cè)設(shè)立公交廣告公司的企業(yè)形象宣傳牌

4、在會場入口處放置簽到牌。建議簽到牌上印客戶企業(yè)的LOGO，LOGO以水印形式出現(xiàn)，來賓在自己代表企業(yè)的水印LOGO上簽到。

（二）舞臺造型與舞美（見效果圖及附表）室內(nèi)環(huán)境客觀存在的弊端分析：

1、大立面大落差的墻體環(huán)繞包圍，360度環(huán)視會有“圍場”的感覺。

2、約1200平方米的空間，在不含填充物的情況下顯得空曠。

3、室內(nèi)光線在沒有自然光穿透的情況下僅僅依靠普通照明設(shè)備的，易產(chǎn)生單調(diào)、昏暗的感覺。因此，本舞臺設(shè)計的宗旨須在消除上述室內(nèi)環(huán)境弊端的基礎(chǔ)上發(fā)揮舞臺原本具有的美觀特質(zhì)及舞臺與室內(nèi)環(huán)境整體化的效果。

本舞臺設(shè)計理念

大縱深、大延展性、高通透、具有階梯式落差的大舞臺，注重美觀、氣勢、實用！具體如下

1、大面積舞臺（消除大面積室內(nèi)空間的空曠感，弱化大立面墻體對視覺的影響）

舞臺總面積約為160平方米，縱深10米，最寬處延展18米，大縱深、大延展的室內(nèi)大舞臺的能表現(xiàn)大氣與莊重，舞臺與會場的共融性將提升到及至，從而視覺效果得以高度整體化，也使舞臺具有震撼力。

大面積舞臺可用于較大型的文藝節(jié)目，也符合多人制舞蹈節(jié)目及模特走秀節(jié)目的整體隊形的變化需要，使臺上演員流動與穿插更加自然美觀，舞臺的大縱深與大延展能造就文藝節(jié)目的層次感與氣勢。

大面積舞臺配合燈光、煙花及文藝表演能營造恢弘的氣勢！

2、舞臺的簡約與通透性（與舞臺燈光配合，消除室內(nèi)普通照明設(shè)備產(chǎn)生的`昏暗與單調(diào)）“簡約”是當(dāng)下室內(nèi)舞臺設(shè)計的主流趨勢，室內(nèi)舞臺設(shè)計的簡約性并非是一種盲目的流行風(fēng)，而是經(jīng)過長期大量的操作實踐及舞美效果評估而被業(yè)界所崇尚的。

簡約的風(fēng)格能保證整個舞臺的通透性，能更好的配合燈光的穿梭造型，在進(jìn)行文藝節(jié)目表演時，能避免觀眾的視覺干擾，避免觀眾注意力分散。

3、階梯式落差

本舞臺搭建成型包含與會場內(nèi)原有舞臺的連接及近觀眾延展臺的銜接，每個銜接處高低有別，從里到外呈高度遞減狀，并用臺階相連。使原本簡約的舞臺福有層次感，從里到外的落差配合文藝節(jié)目表演，保證整個文藝節(jié)目隊形上的層次感，并且使視覺效果錯落有序，增大演員的活動范圍！

（三）燈光布置與音響架設(shè)（見效果圖及附表）

（四）文藝節(jié)目與演員組成

文藝節(jié)目是表現(xiàn)晚會風(fēng)格與格調(diào)最為直觀也是最為準(zhǔn)確的元素，同時又是風(fēng)格與格調(diào)最終的

體現(xiàn)環(huán)節(jié)，文藝演出的展開是整體化效果的強(qiáng)化劑，使得晚會本身更加飽滿，之前由舞臺、燈光所營造的氛圍通過節(jié)目演出而更為強(qiáng)烈，是打動觀眾的最佳手段。

根據(jù)觀眾不同的審美取向及審美習(xí)慣，設(shè)立類型豐富多樣的文藝表演節(jié)目。包羅歌、舞、曲、

雜。由舒緩及富有民族特色的歌曲與舞蹈營造溫馨與輕松，以高難度且?guī)в畜@險的雜技與魔術(shù)調(diào)動觀眾注意力，用大眾認(rèn)知度高且有普遍期待觀看的川劇變臉加強(qiáng)觀眾與演員的互動。

擬節(jié)目單1：

節(jié)目名稱演出單位

（1）開場舞蹈《喜慶》浙江歌舞劇院，國家一級演員領(lǐng)銜（2）女聲獨唱《美麗的心情》浙江歌舞劇院，國家一級演員（3）雜技《肩上芭蕾》（4）小品《阿毛乘火車》（5）舞蹈《溜溜的康定溜溜的情》（6）川劇變臉

杭州雜技團(tuán)，國際金獎得主

浙江曲藝團(tuán)，浙江省十大笑星得主浙江歌舞劇院

浙江京劇團(tuán)，國家一級演員

（7）女子薩克斯《回家》上海東方藝術(shù)團(tuán)

（8）舞蹈《踏歌》浙江歌舞劇院，國家一級演員領(lǐng)銜（9）魔術(shù)《幻》特邀外籍魔術(shù)師

（10）女聲獨唱《天路》浙江省影視歌手大賽金獎得主（11）世界吉尼斯絕活表演《霹靂書法》世界吉尼斯記錄載入者，中華民間絕技大賽表演金獎得主

（12）舞蹈《萬紫千紅》浙江歌舞劇院，國家一級演員領(lǐng)銜

擬節(jié)目單2：

節(jié)目名稱演出單位（1）女子樂坊《茉莉花》彩蝶女樂

（2）舞蹈《火紅的日子》浙江耀達(dá)歌舞團(tuán)

（3）男聲獨唱《拯救》浙江歌舞劇院，國家二級演員（4）雜技《力量》廣西雜技團(tuán)，國家一級演員（5）模特走秀中視之星模特隊（6）拉丁舞《DOLL》上海東方藝術(shù)團(tuán)（7）男聲獨唱《動起來》（8）舞蹈《蘭色印巴》（9）歐美搖滾樂隊（10）女子樂坊《青春舞曲》

浙江歌舞劇院，國家一級演員浙江耀達(dá)歌舞團(tuán)特邀外籍彩蝶女樂

（11）男聲《草原上升起不落的太陽》浙江歌舞劇院，國家一級演員（12）舞蹈《萬子千紅》浙江歌舞劇院，國家一級演員《踏歌》劇照展示

《萬紫千紅》劇照展示

《肩上芭蕾》劇照展示

《霹靂書法》排練展示

《變臉》與觀眾互動

（五）游戲安排與抽獎環(huán)節(jié)游戲一：大富翁1

道具：整塊或者拼圖式的大型棋盤一塊大型的塑料泡沫骰子三個

游戲規(guī)則：在現(xiàn)場舞臺中央，鋪設(shè)精心設(shè)計好的公交廣告特別大富翁棋盤（搖臂攝像機(jī)會捕捉現(xiàn)場地面上的棋盤，并通過導(dǎo)播臺投放到背景屏幕上同步播出）。棋盤的每一格，都設(shè)置有小獎品及小小的懲罰措施（當(dāng)然，懲罰完仍舊可以發(fā)獎）。每位上臺來的觀眾，都有三次扔骰子的機(jī)會，同時從起點出發(fā)，會達(dá)到三個不同的格子，獲得相應(yīng)的禮品。如果走到懲罰格內(nèi)，那必須按照說明接受小小的懲罰，并獲取所得的禮品。

大富翁2

道具：直線型的棋盤一個

大型的塑料泡沫骰子一個

游戲規(guī)則：在規(guī)定的次數(shù)之內(nèi)完成棋盤規(guī)定的路程，順利到達(dá)放著獎品的對岸。棋盤的方格內(nèi)有相關(guān)的信息提示，例如：走到“杭州公交廣告公司”字樣的格子里可前進(jìn)幾格類，走入別人品牌的格子則倒退幾格等

游戲二：畫品牌

道具：各個品牌的LOGO或商標(biāo)模具一個畫板數(shù)個

游戲規(guī)則：給游戲人員1分鐘時間觀察主持人提供的相關(guān)單位的LOGO或商標(biāo)，游戲人員在1分鐘內(nèi)要記住主持人給出的LOGO或商標(biāo)的樣式和大小，然后將游戲人員的雙眼蒙住，讓其在畫板上憑記憶畫出來，看誰畫得既像又符合要求。游戲三：拉寶物

道具：供游戲者拉的繩子數(shù)根遮擋獎品的幕布或小箱子游戲規(guī)則：取若干根繩子拉出放與游戲人員一端，中間用遮擋幕布將繩子的兩頭隔開，若干繩子中只有一跟繩子的一端連著獎品，其余的放空，游戲開始后，讓游戲者自選一根繩子拉，拉到系著獎品的繩子既為中獎。

（六）現(xiàn)場直播環(huán)節(jié)投影Video直播環(huán)節(jié)：

我們在舞臺背景的兩側(cè)設(shè)立了大屏幕投影，在答謝會全過程中，進(jìn)行Video直播。（1）開場VCR：

我們將在答謝會舉辦之前，錄制一段VCR，VCR的內(nèi)容為杭州公交廣告公司客戶執(zhí)行（AE）人員，對自己所服務(wù)的客戶對象說一段感謝的話語。最后，公司老總對所有客戶致感謝語并展望x合作前景。

（2）答謝會實況同步播出：

我們將為整臺答謝會提供現(xiàn)場直播的環(huán)節(jié)。在場內(nèi)設(shè)立五個攝像機(jī)位，對整臺答謝會做全場的Video直播。在答謝會的左中右三個方向設(shè)立固定機(jī)位，在舞臺左側(cè)設(shè)立游動攝像機(jī)位，在舞臺右側(cè)設(shè)立12米大搖臂機(jī)位。在現(xiàn)場設(shè)立導(dǎo)播臺，直接切換各個機(jī)位的Vedio信號。同步在舞臺左右兩側(cè)的投影播出。同時在會場后方的大立柱上設(shè)立LCD屏，同時接收并播出Video信號，以便后排的觀眾能全方位的欣賞整臺晚會。

在現(xiàn)場設(shè)立直播環(huán)節(jié)，特別是有12米大搖臂機(jī)位的加入，使所有的客戶都能全方位的觀賞節(jié)目，使整臺答謝會提升了檔次，能給客戶留下較為深刻印象。（3）公交廣告公司VCR：

在客戶進(jìn)場時，及其在適當(dāng)?shù)臅r候插播公交廣告公司企業(yè)形象VCR及產(chǎn)品介紹VCR。

YJS21.cOm更多幼兒活動方案小編推薦

公司方案

對于人員的分工情況也應(yīng)在工作方案中明確說明，工作方案是對項目進(jìn)行全面深思熟慮和預(yù)判的過程。在計劃進(jìn)行某項工作時，往往需要提前制定活動方案。那么如何才能撰寫出既快速又優(yōu)秀的方案呢？編輯通過搜索，成功為您找到了一些有用的信息“公司方案”，希望這些軟技能能為您的職業(yè)生涯增添色彩！

公司方案 篇1

為了公司中層骨干競聘方案能夠更好地遵循公開、公平、公正原則，現(xiàn)將公司中層骨干競聘方案（討論稿）公布如下，請廣大職工認(rèn)真履行主人翁的職責(zé)，積極提出寶貴意見，完善公司中層骨干的競聘方案，為公司的改革與發(fā)展大業(yè)共同努力。

一、部門設(shè)置

Xx發(fā)電有限責(zé)任公司共設(shè)置八個二級部門：

1、發(fā)電部（一正職二副職）；

2、生技部（一正職一副職）；

3、綜合部（一副職，辦公室與人事部合并組成）；

4、財務(wù)部；

5、工會辦；

6、水利工程管理部（工程部與防汛辦合并組成）；

7、保衛(wèi)部；

８、旅游開發(fā)公司籌備組（旅游開發(fā)部拓展成二級子公司）。

二、任職條件

1、在公司工作五年以上工作經(jīng)歷；

2、高中（含高中）及同等以上學(xué)歷；

3、原則上年齡在45周歲以下，特殊人才可考慮適當(dāng)放寬；

4、各職位的招聘條件見《任職條件說明》；

三、產(chǎn)生辦法

本著自愿報名的原則，報名者在職代會上發(fā)表競職演說，由職工代表投票推薦，按得票多少入選，最后結(jié)果由領(lǐng)導(dǎo)班子集體確定。

四、說明

1、工會主席與副主席職位不在競聘之列；

2、職工代表不改選，由現(xiàn)任職工代表投票表決，現(xiàn)任職工代表至法定改選條件出現(xiàn)時再進(jìn)行改選。

五、時間

意見征求截止時間：20xx年1月10日中午12時；

競聘報名截止時間：20xx年1月15日中午12時。

六、聯(lián)系方式

聯(lián)系人：Xx；電話：Xx

任職條件說明

發(fā)電部：在發(fā)電部連續(xù)工作10年以上，對發(fā)電設(shè)備性能相當(dāng)熟悉。

生技部：對發(fā)電設(shè)備及電網(wǎng)熟悉，業(yè)務(wù)技能良好。

綜合部：熟悉人事行政相關(guān)業(yè)務(wù)及流程，懂得相關(guān)的法律知識，有一定的文字功底，有良好的社交能力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)；有法律、文秘文憑者優(yōu)先。

財務(wù)部：有5年以上財務(wù)工作經(jīng)驗，具有會計師職稱。

水利工程管理部：具有水利工程管理或相關(guān)專業(yè)文憑或水利工程管理中級職稱；從事本崗位工作５年以上。

保衛(wèi)部：懂得國家的法律法規(guī)，具備消防等方面的知識。

旅游開發(fā)公司籌備組：具有一定的開拓精神，熱愛旅游事業(yè)，有良好的奉獻(xiàn)精神。

公司方案 篇2

我們部門今年的發(fā)展方向是什么？我已經(jīng)給出了明確的方向，以下是我們銷售部的工作計劃：

1、指導(dǎo)思想

以xx精神為動力，以xx和xx重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹公司“務(wù)實”方針，以獨家經(jīng)銷為龍頭，以品質(zhì)保障為基礎(chǔ)支撐，以開發(fā)商和設(shè)計院為突破口，以商業(yè)信譽(yù)為保障，進(jìn)一步提高服務(wù)意識和質(zhì)量。意識和品牌意識，我們致力于推動xx建筑市場，推動我公司品牌的突破性進(jìn)展，推動城市建設(shè)質(zhì)量的提升。

二、工作目標(biāo)

1、抓好培訓(xùn)——聚焦公司，突出骨干，全面提升。

2、老客戶和潛在客戶——經(jīng)常聯(lián)系，節(jié)假日送一些祝福，留下好印象，方便以后的工作。

3、開發(fā)新客戶——繼續(xù)從各種渠道快速挖掘，積極宣傳公司品牌形象。

4.每周和每月總結(jié)——每周的小總結(jié)和每月的大總結(jié)。

三、實施策略

1.堅定信念。冷靜、快速、整合、學(xué)習(xí)和進(jìn)步。先做自己該做的事，再做自己想做的事

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

3.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)和實踐水泥基滲透結(jié)晶性能和施工要點的優(yōu)勢，學(xué)習(xí)商業(yè)運作，認(rèn)真貫徹公司“務(wù)實”方針，熟悉行業(yè)內(nèi)公司，學(xué)習(xí)各地先進(jìn)經(jīng)驗。利用網(wǎng)絡(luò)媒體、報刊雜志、商業(yè)專著，切實加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，及時了解市場發(fā)展趨勢和趨勢，始終站在建筑領(lǐng)域的前沿。

四、客戶資源，全面跟蹤開發(fā)

對于老客戶來說，要維護(hù)好關(guān)系。潛在客戶，專注于挖掘，愿意花費精力。在擁有老客戶的同時，還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，積極推廣公司產(chǎn)品，樹立良好的品牌形象。

V.業(yè)務(wù)運營

找對人，找對人，做對事。善于分析，放開手腳，敢于表達(dá)！走精益高效路線，嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、高效、不折騰。不要貪心，做好和徹底是很重要的。當(dāng)我們遇到強(qiáng)大的對手或榜樣時，我們應(yīng)該做的是彌補(bǔ)而不是挑戰(zhàn)它。

公司方案 篇3

在探討領(lǐng)導(dǎo)工作組合部分之前，注意到：好的領(lǐng)導(dǎo)才能并不是憑空而來。比如，好的士氣培養(yǎng)不是隨主管的興致偶而去制造的。而是主管必須把他列為固定工作的一部分，主管在訂定計劃時，必須把充裕的時間分配到士氣的培養(yǎng)與人際關(guān)系的建立。這不僅不能被視為小問題，而是要確保每個月至少抽出一些時間坦誠而善意地與每位業(yè)務(wù)員溝通；這是為了了解他的問題，以便設(shè)法替他解決；為了揭開或發(fā)展他潛在的斗志；為了與他的家人多做聯(lián)系。

（一）個人榜樣（以身作則）

在領(lǐng)導(dǎo)才能的諸多特質(zhì)中有一項特質(zhì)，其地位凌駕于其他特質(zhì)之上。當(dāng)其他特質(zhì)可以免除是，他仍然要具備。這種特質(zhì)就是個人榜樣。

主管不必是營業(yè)單位最好的推銷員，也不必是最有學(xué)識的壽險人員。他樹立個人良好榜樣的責(zé)任，并不要求他一定要把工作的每一部分都做得比其他同事好不過他一定要成為自我規(guī)律的最好榜樣。在回顧主管工作是，很容易只想到跟著而來的權(quán)利及聲望，實際上，管理的責(zé)任才是最優(yōu)先考慮的，主管為其成員樹立個人榜樣的責(zé)任也十分重要。他為個人樹立自律標(biāo)準(zhǔn)，一定要超過他為成員所樹立的標(biāo)準(zhǔn)。

當(dāng)業(yè)務(wù)員替自己找借口說：“我干嘛要做？我的主管都不做，”他便是在學(xué)樣。人都有一股強(qiáng)烈傾向，要照著領(lǐng)導(dǎo)者的榜樣去做；假如領(lǐng)導(dǎo)者的自律標(biāo)準(zhǔn)松懈，則下屬一定也松懈。

為使個人榜樣是他人遵循的模范，領(lǐng)導(dǎo)才能所付出的代價必須放置在自律上。

（二）專業(yè)能力

在領(lǐng)導(dǎo)才能的架構(gòu)上，第二個步驟是與主管的專業(yè)能力有關(guān)。

要注意的是，專業(yè)能力的含義并非指主管必須有輝煌業(yè)績的紀(jì)錄?；蚓哂衅渌貏e的技術(shù)。其意義是主管應(yīng)該具備足夠的推銷和管理知識、技巧和個人素養(yǎng)，便是一個很有個性的人。換句話說，主管必須了解經(jīng)營管理及銷售管理的工作，還有訓(xùn)練及輔導(dǎo)工作。就業(yè)務(wù)員來說，主管必須具有很好的智力。但不必是是超

前者。更重要的，他必須有很扎實的工作根基，并有能力培養(yǎng)業(yè)務(wù)員得知識、技巧及習(xí)慣?；诖耍膶賳T必須對他的才華及能力有絕對的信任感；他必須不斷為他的屬員盡心盡力，以贏得他們的愛戴。

專業(yè)能力也正因為這方面的需要，造成業(yè)務(wù)員喜歡主管跟他們一起工作。一方面幫助他們肯定自我，因為這樣才確實證明主管重視他們的工作。另一方面，主管借機(jī)幫助他們克服難關(guān)也可顯示主管有真正專業(yè)能力。然而，與業(yè)務(wù)員一起工作太頻繁，也往往造成業(yè)務(wù)員的依賴心理，這對培養(yǎng)良好士氣有所不利。因為浮濫或草率地給予幫助，其價值絕對不及選擇性及真正的協(xié)助。

因此，主管必須有誠意來培養(yǎng)其屬員。每個人通常最在乎自己的成就，聰明的主管都知道他的效率應(yīng)建立在培養(yǎng)成功業(yè)務(wù)人員的基礎(chǔ)上。

（三）人際關(guān)系士氣培養(yǎng)

良好士氣大抵從處理人際關(guān)系的技巧及善于與人交往的能力衍生出來。 士氣被界定為一種心理狀態(tài)一種態(tài)度，一種觀點，支配業(yè)務(wù)員的感受，并影響他對營業(yè)單位、主管、公司與本身工作的態(tài)度。

士氣的含義既已界定，士氣在營業(yè)管理工作中所占的重要性愈加明顯，因為從業(yè)務(wù)員的觀念可以知道他是否接受我們介紹給他的各種事務(wù)或方法。以下的說法，非常貼切：“你告訴他的不能算數(shù)，要緊的是他是否能接受?！?/p>

讓我們從實際的角度看一看，假設(shè)身為主管，知道有一種效果不錯、既特殊又新穎的尋找準(zhǔn)客戶的方法，你可以在開會時向全體同仁報告，也可以在辦公室個別向業(yè)務(wù)員說明。但除非他們接受它也就是說，除非他們對你表示接納的態(tài)度否則你就像對著月亮訴說一般。在這種情況下，低落的士氣正如張懸在你與業(yè)務(wù)員之間的一種無形但無法穿透的帷幕。相反的，高昂的士氣亦即高度的接納代表你的業(yè)務(wù)員十分樂意去接受及運用你告訴他們的新觀念，這或許不是什么石破天驚的觀念，然而只要用心加以運用，必有較佳的表現(xiàn)。

士氣與業(yè)績息息相關(guān)。高士氣與高生產(chǎn)力的比例遠(yuǎn)超出低士氣與低生產(chǎn)力。因此，除有充分訓(xùn)練及輔導(dǎo)之外，良好士氣的建立與維持是主管在管理上的首要任務(wù)。

現(xiàn)在列舉有效培養(yǎng)士氣的方法如下：

1、誠意幫助你的業(yè)務(wù)員，①訂定正確的目標(biāo)，②運用有效的推銷技巧，③達(dá)成他們的目標(biāo)

2、善待你的業(yè)務(wù)員，避免受“主管”這個頭銜的不良影響，不要有“我是主管”的心理，不斷提醒自己，“我為他們工作，不是他們?yōu)槲夜ぷ鳌！?/p>

3、尊重業(yè)務(wù)員的地位，承認(rèn)他們的重要性

4、避免偏袒不要特別愛護(hù)某個業(yè)務(wù)員

5、避免擺出傲慢自大的態(tài)度

6、待人要坦率誠實，不要虛張聲勢這樣做維持不了多久

7、不要光說不做

8、信守你的諾言。一有承諾便要做到，做不到的話要說出原因不能只是找借口

9、為你的業(yè)務(wù)員爭權(quán)益，盡快將其投保書送呈總公司，遇有承保上的問題，要確定這些保件已受到公平合理的處理。

10、對值得褒揚的業(yè)務(wù)員，要給予獎勵及認(rèn)同

11、批評一個人之前要慎重考慮

12、別在老業(yè)務(wù)員面提起今日之星

13、對業(yè)務(wù)員本人及其家務(wù)事，表示誠懇而真誠的關(guān)懷

14、建議但不要批評，別指責(zé)他沒有活動；何妨向他建議一項活動計劃

15、有必要提出批評時，請私底下提出

16、做有意義的建設(shè)批評，不要做有破壞性的消極批評，保持開放的心胸，做錯事情時，很坦然地承認(rèn)

17、批評時，要用話語表示了解，他有能力把事情做得比現(xiàn)在更好，而且他是愿意把事情做得很好的人

18、打開你辦公室的大門，讓業(yè)務(wù)員容易跟你保持聯(lián)系

19、分配辦公室的空間，要公平處理

20、自己要做到要求業(yè)務(wù)員所做的

21、說“我們”，別說“我”。請業(yè)務(wù)員提建議及表示意見

22、用“問”不要用“告訴”，用間接方式表示你的意思

23、夠資格業(yè)務(wù)員，要幫助他晉升，即使因而失掉一部分直接業(yè)績，也在所不惜

24、讓你的業(yè)務(wù)員參與及計劃營業(yè)單位的活動，使他們覺得這是他們的營業(yè)單位，由業(yè)務(wù)員組成活動委員或許有幫助

25、答應(yīng)幫忙別人時，要心甘情愿，別勉勉強(qiáng)強(qiáng)

26、保持愉快的心情，別讓你的消沉影響整個營業(yè)單位的氣氛

27、別表現(xiàn)自己是“優(yōu)秀”的，即使你有才能，態(tài)度上也要謙遜

28、確定內(nèi)勤（行政）人員，很樂意為業(yè)務(wù)員服務(wù)，并且在他們的態(tài)度里面表露出來。別讓他們表現(xiàn)出優(yōu)越感，應(yīng)讓他們以謙遜的方式表示他們愿意配合業(yè)務(wù)員的需要而工作

29、永遠(yuǎn)不要采取高壓或獨裁專橫政策

30、別和自己的業(yè)務(wù)員搶業(yè)績

31、應(yīng)保持公正，不讓業(yè)務(wù)員對這點質(zhì)疑

32、注意每位業(yè)務(wù)員要和諧相處

33、與業(yè)務(wù)員往來，要超乎公平、慷慨大方

34、總是站在業(yè)務(wù)員的背后支援他們，要讓他們知道，無論遇到什么情況，都會盡力協(xié)助他們

由此可見，激勵士氣的有效方式很多。譬如，人通常都喜歡在公開場合受人夸獎，這不失為有效的方式。為什么人通常喜歡在公開場合受人夸獎呢，根本原因與兩項原則有關(guān)，即人有自我肯定的意愿，以及人有追求穩(wěn)定感的意愿，自我肯定只要施之以誠，可以激發(fā)一個人去完成原來以為不可能達(dá)成的工作，至于對別人發(fā)自真心的贊美，有強(qiáng)烈的反應(yīng)的是人的天性與本能，是值得開發(fā)的資源。 第二項原則是與業(yè)務(wù)員在經(jīng)濟(jì)上及精神上建立穩(wěn)定感有關(guān)，許多主管也許難以了解經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定的實質(zhì)意義，但無論如何它曾打擊過許多的士氣，精神上的不穩(wěn)定，也具有顛覆作用。像營業(yè)單位作業(yè)規(guī)定有所變動而事前未與業(yè)務(wù)員協(xié)商，都可能造成業(yè)務(wù)員精神上及情緒上的不安。

只要把士氣功能設(shè)想成利用兩根支柱架構(gòu)起來的建筑，便可以很清楚地呈現(xiàn)在你的眼前。一根支柱是自我肯定，另一根是穩(wěn)定感，在支柱下面支持整座建筑物的是誠懇的基礎(chǔ)。若缺乏誠懇，整座建筑則沒有堅實的基礎(chǔ)，隨時都可能垮塌下來。

（四）分析問題的能力

管理一直是動人而具有挑戰(zhàn)性的工作。原因至少有二：

一是因為我們尚未發(fā)現(xiàn)許多根本問題的最終答案。這些問題只要有人需要為別人的行為負(fù)起責(zé)任便會存在。

二是因為在我們這個行業(yè)里，在不同期間都會產(chǎn)生一些新的問題。

顯然，所有問題都無法預(yù)測，有些甚至無可避免?？墒俏覀兊墓芾砉ぷ骶鸵懿煊X到每個突發(fā)問題，然后設(shè)法解決。

許多問題并不難用一般常理陳述，但它們還需要更具體的分析。例如：保單失效的問題。

可是我們實際上指的是什么呢？

哪一種類的保單失效終身壽險、定期壽險、養(yǎng)老壽險或是保單付費的方式？它何時失效第一年，第二年，更多年？在何地失效在一個業(yè)務(wù)員手上，或兩個、三個、每個人？

當(dāng)問這些及其他為題時，我們已開始為失效問題下定義并逐步接近他的原因。

要點是，我們是否忽略了清楚界訂的問題步驟？（這種事在急切想解決問題時常發(fā)生）我們是否經(jīng)常把情況及問題混在一起？單一的問題也許顯現(xiàn)一種或多種情況？單一的情況也許是許多問題的結(jié)果。當(dāng)我們企圖去分析問題時。我們務(wù)必把這點牢記在心。

這種情況逢到業(yè)務(wù)員個人的問題時尤其明顯，因為業(yè)務(wù)員可能把問題隱瞞起來，或者不知道自己的問題，或者不愿意把真實的問題提出來，情愿說些主管樂意聽的話。

人都有想要征服情況或?qū)⑵湟瞥膬A向，因為它是進(jìn)入視野的第一件事。因為我們匆匆忙忙便下結(jié)論。

另一部分的困難是情況經(jīng)常使判斷錯誤，通常因為過去的某件事或某些經(jīng)驗使我們妄下結(jié)論。

這種情形便是所謂的“固定”。就像固定在框架內(nèi)我們就在里面活動。為了有效的解決主管所面臨的個別問題。必須學(xué)會避免被過去敬仰的框架所束縛，能夠?qū)⒁暰€越過問題的明顯界線之外去發(fā)現(xiàn)解決的途徑。

請別誤會我們的意思?！肮潭ā钡挠绊懥Σ⒎嵌际遣缓玫?，通過經(jīng)驗，尤其是通過那些自己經(jīng)歷過的事務(wù)的經(jīng)驗，依照過去經(jīng)驗所學(xué)的的事務(wù)，運用到現(xiàn)在的經(jīng)驗是最好的假如兩種情況真是完全一樣。不好的是當(dāng)我們未能在相同檔案不相同情況之間加以分辨時，我們就糟了。

因此，分析問題的第一步，就是下定義。這句話的意思是將對實際問題分解。 對問題分析實際上是進(jìn)一步探討“目前是什么狀況”，與做計劃有同樣的過程與效果，這點我們在第二章已經(jīng)詳細(xì)討論過對于解決問題之方法將大有幫助。

讓我們在回顧一下，這些步驟如何對問題的解決發(fā)生作用。假如你看出你的失效率頗高，你的問題來了。

失效率有多高？其起因及緣由是什么，什么保單的失效率較高。 決定想達(dá)成的是什么

就是想要改善失效率

然后你要如何著手改善，你將使用哪些方式？

最后，要定期追蹤審查事情是否有進(jìn)展？

總括的說，在分析問題上，最重要的就是認(rèn)清“固定”所帶來的影響，認(rèn)清一般性的錯誤，免得再犯錯誤，也可以更有技巧地處理問題，這是十分重要的。因為它正是領(lǐng)導(dǎo)才能必備條件之一。

（五）激勵

激勵驅(qū)使人“愿意竭盡所能”是領(lǐng)導(dǎo)才能的第5個步驟，他是使人成功地施展所長的過程使人因為愿意竭盡所能而工作得更起勁更有效率。

沒有人肯努力工作，假如他沒有意愿工作。因為，目的就是使人愿意奮斗，愿意改善自己及改善結(jié)果。在許多情況下，我們一想到激勵，便聯(lián)想起業(yè)務(wù)匯報或競賽等團(tuán)體活動。它們在營業(yè)單位工作上固然有其地位，但更重要的是個別式的激勵把具有驅(qū)策力的意念灌輸?shù)轿覀儤I(yè)務(wù)人員的腦海中。

很少人在內(nèi)心存有這種驅(qū)策力，我們大多數(shù)人都要別人督促去發(fā)展我們工作上的才能。因此這是一項使人“愿意竭盡所能”的工作，其重要性甚至凌駕于技術(shù)之上。

到了這時務(wù)必要區(qū)分激勵與士氣的不同，因為沒有良好的士氣，你在激勵上所費的心血都將白費。士氣是氣氛；激勵是過程。士氣是肥沃的土壤，激勵是把種子撒在土壤里。

在你期望意念得以生根發(fā)芽之前，你自己心里必須具備開放的態(tài)度。你更必須建立健全良好的工作關(guān)系。假使你對業(yè)務(wù)員個人的狀況不很清楚，你在激勵上所費的心血將無法造成效果。因此：

發(fā)掘，制造并加強(qiáng)愿望

強(qiáng)化他的目標(biāo)

自我肯定

發(fā)展他的技巧

重燃起他的熱忱。

公司方案 篇4

方案設(shè)計原則：

１．方案要具備有效性。

方案的有效性主要體現(xiàn)在五個方面：第一，真實的激勵導(dǎo)向要符合委托人動機(jī)，即將經(jīng)理人引導(dǎo)至股東關(guān)注的方向努力；第二，要符合企業(yè)實際情況，使經(jīng)理人產(chǎn)生合適的期望及達(dá)成期望的效價，即具有較大的激勵力；第三，能夠體現(xiàn)人力資本價值，并實現(xiàn)人力資本的升值；第四，能夠降低總體委托代理成本，杜絕或明顯減少內(nèi)部人控制行為；第五，在使經(jīng)理人得到激勵的前提下，能夠避免企業(yè)的其他員工乃至整個企業(yè)的激勵總量損失。

２．方案要具備可操作性。

主要從六個方面進(jìn)行判斷：第一，在促使經(jīng)理人承受風(fēng)險抵押功能的同時，是否能夠兼顧經(jīng)理人的承受能力，避免經(jīng)理人承擔(dān)過大的風(fēng)險，以防止經(jīng)理人主導(dǎo)需求的扭曲；第二，是否符合國家的法律規(guī)章，以防出現(xiàn)法律瑕疵；第三，有沒有建立合理的、成本較低的激勵性股權(quán)退出機(jī)制；第四，激勵成本是不是合理適宜；第五，是否能夠妥善解決資金來源；第六，股權(quán)定價方法是否合理清晰。

３．方案要具備可持續(xù)性。

方案應(yīng)該做到：第一，避免股權(quán)固化以致激勵性股權(quán)枯竭；第二，要有調(diào)整彈性；第三，要設(shè)定合理的股權(quán)收益結(jié)算周期?？傊蓹?quán)激勵方案要具備可行性、可操作性、可持續(xù)性是我們設(shè)計方案時應(yīng)考慮的基本原則，也是我們衡量方案的應(yīng)用價值以及預(yù)判方案能不能成功實施的重要依據(jù)。

方案的要素：

①激勵對象：企業(yè)高層管理人員。具體到某集團(tuán)而言，指下屬企業(yè)的正副廠長經(jīng)理。

②激勵性股權(quán)數(shù)量及分配比例：激勵性股權(quán)的數(shù)量為企業(yè)總股份的１０％。正職應(yīng)占全部激勵性股權(quán)的４０－５０％，其余由副職分配。

③激勵性股權(quán)的組合：激勵性股權(quán)的２０％為實股，并實際轉(zhuǎn)讓和過戶，８０％為虛股，不實際過戶，但在股權(quán)結(jié)算期滿后，虛股可以實股化，即完成實際過戶，但是否行使實股化的權(quán)力歸經(jīng)理人所有。

④資金來源及股權(quán)來源：實股的入股資金由本人解決，以現(xiàn)金支付；虛股不需要支付現(xiàn)金。如果本人一次性難以拿出全部現(xiàn)金的，入股時應(yīng)至少支付５０％，其余資金以實股質(zhì)押，向公司借款支付，借款免計利息。激勵性股權(quán)來源于企業(yè)股東的集體攤薄。

⑤股權(quán)定價：股權(quán)價格按照經(jīng)會計師事務(wù)所審計評估的凈資產(chǎn)確定。

⑥任期及股權(quán)激勵結(jié)算周期：規(guī)定激勵對象即經(jīng)理人一屆任期為３－５年，并以任期為股權(quán)激勵結(jié)算周期，簡稱激勵周期。正常任期期滿后，經(jīng)理人繼續(xù)任職的，可以啟動新一輪激勵周期。

⑦激勵性股權(quán)的權(quán)利義務(wù)：在激勵周期內(nèi)，不進(jìn)行利益分配，期滿結(jié)算時，實股與虛股有同樣的利潤分配權(quán)；利潤分配比例與股份比例不同，如果企業(yè)贏利，全部激勵性股權(quán)按照２０％的比例分紅，其他資本股的利潤分配比例為８０％。企業(yè)出現(xiàn)虧損，實股與普通資本股一樣承擔(dān)有限責(zé)任，虛股不需承擔(dān)任何責(zé)任。

⑧股份退出規(guī)定：經(jīng)理人在任期間辭職的，企業(yè)有回購選擇權(quán)，經(jīng)理人應(yīng)有出讓義務(wù)，回購價格按照期初與辭職時的凈資產(chǎn)就低原則確定；公司辭退經(jīng)理人的，個人有退股選擇權(quán)，公司應(yīng)有回購義務(wù)，回購價格按照期初與辭退時的凈資產(chǎn)就高原則確定；任職期滿后，經(jīng)理人具有實股的完全處置權(quán)。因為自己辭職原因經(jīng)理人離開公司的，辭職之前的虛股應(yīng)分配利潤和以后的分配權(quán)及實股化權(quán)利自然取消；因為公司辭退原因使經(jīng)理人離開公司的，虛股之前的應(yīng)分配利潤公司應(yīng)分配給經(jīng)理人，以后的分配權(quán)及實股化權(quán)利自然取消；虛股實股化時的行權(quán)價格與期初實股價格一樣，即按照期初企業(yè)凈資產(chǎn)確定。在結(jié)算期內(nèi)如發(fā)生企業(yè)被并購或大股東變更及重大股權(quán)調(diào)整，個人有退股選擇權(quán)，公司應(yīng)有回購義務(wù)，回購價格按照期初與辭退時的凈資產(chǎn)就高原則確定，同時結(jié)算虛股的分配利潤。

⑨有關(guān)方案實施的配套管理規(guī)定：建立經(jīng)理人監(jiān)督評估系統(tǒng)，包括：第一，定期的經(jīng)理人述職制度。第二，健全企業(yè)管理制度特別是財務(wù)管理及審計制度。第三，設(shè)置企業(yè)經(jīng)營狀況指標(biāo)體系，比如資金周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收款回款率、技術(shù)專利申報量、產(chǎn)品市場占有率等指標(biāo)，監(jiān)控企業(yè)經(jīng)營發(fā)展并作為考核以至決定續(xù)聘或解雇經(jīng)營者的其中依據(jù)；由于該項工作專業(yè)性強(qiáng)，也比較復(fù)雜，對于一般管理基礎(chǔ)較差的中小規(guī)模民營企業(yè)來說實施難度較大，建議外聘咨詢公司解決。

⑩有關(guān)激勵周期：完整的股權(quán)激勵過程包括股東大會決議批準(zhǔn)方案、企業(yè)與激勵對象簽訂合同、實施方案、到期結(jié)算等階段，企業(yè)運行方案的同時應(yīng)啟動經(jīng)理人的監(jiān)督評估系統(tǒng)，在必要時對方案做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。在一輪激勵周期結(jié)束后，企業(yè)根據(jù)實施情況的總結(jié)，進(jìn)一步完善方案，以啟動新一輪的激勵周期。

公司方案 篇5

端午員工福利百年五芳粽子禮盒

禮品品牌：五芳齋

禮品名稱：百年五芳

禮盒內(nèi)含：蛋黃鮮肉粽100g*3、綠茶棗香粽100g*3、紅燒排骨粽100g*3、蓮蓉原味粽100g*3、兒童營養(yǎng)粽100g*3、紅袍豆沙粽100g*3

凈含 量：1800g/盒

禮品描述：百年五芳粽子口味獨特，六角盒型凸顯文化，包裝高檔，百年老字號、健康、尊貴、體面，更大氣。這個中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)，沒有比粽子更悠久更具代表的禮物了。翠綠的葦葉，不僅包裹了粽情洋溢的美味，更飽含了送禮人誠摯的佳節(jié)祝福。五芳齋競精選優(yōu)質(zhì)餡料，上好江米，為您奉上營養(yǎng)健康的時尚端午禮品！

推薦：送給長輩、親友等的怡人好禮，商務(wù)饋贈、端午員工福利尤佳。

端午節(jié)員工福利禮品－創(chuàng)意玻璃檸檬杯（手動榨汁杯）

創(chuàng)意玻璃檸檬杯（手動榨汁杯）

禮品品牌：JUSTAQUA 品特

禮品型號：JA-GL-75X

禮品材質(zhì)：優(yōu)質(zhì)高硼硅耐熱玻璃、304不銹鋼、食品級PP塑料

容量明細(xì)：750ml

禮品顏色：玫紅/綠色/橙色

禮品包裝：彩盒

禮物內(nèi)容：采用非常人性化的設(shè)計，由高硼硅耐熱玻璃、食品級PP、304不銹鋼制成，易拆易用，既實用又耐用。

推 薦：送家人，朋友的創(chuàng)意實用禮品。作為員工福利，節(jié)日禮品尤佳！

端午節(jié)禮品－“無影手”凌空感應(yīng)情景燈

“無影手”凌空感應(yīng)情景燈

禮品型號：CW8726S

禮品材質(zhì)：ABS塑料、PCB板

禮品尺寸：10.8x10.8x24.9 cm

禮品包裝：彩盒包裝

禮物內(nèi)容：用手指快速觸摸燈身感應(yīng)區(qū)域可點亮或熄滅燈光，可任意調(diào)控?zé)艄獾念伾?。磨砂燈罩設(shè)計，光線柔和，不傷眼睛。

推 薦：送家人、朋友的創(chuàng)意實用禮品。作為員工福利，節(jié)日禮品尤佳！

端午員工福利－雅哲拉桿雙肩背包

雅哲拉桿雙肩背包

禮品顏色：深灰

禮品材質(zhì)：雙色混紡聚酯纖維防水料

禮品規(guī)格：49*30*20CM

禮品包裝：OPP袋

禮物內(nèi)容：大容量的主袋，設(shè)有加厚防震電腦隔層。整體面料采用進(jìn)口雙色混紡聚酯纖維料，防水隔污、耐磨，極具質(zhì)感。

推 薦：送領(lǐng)導(dǎo)、客戶的絕佳好禮。作為商務(wù)禮品，節(jié)日禮品尤佳！

公司方案 篇6

一、考核目的

1、員工通過年終考核，對一年工作進(jìn)行回顧并對照職位要求進(jìn)行自我評價，總結(jié)經(jīng)驗、分析工作中取得的成績和存在的差距，明確未來工作應(yīng)該努力的目標(biāo)和改進(jìn)的方向。

2、部門通過年終考核，全面掌握并評價部門員工的工作績效及能力表現(xiàn)；通過考核結(jié)果的溝通反饋，提高員工個人業(yè)績，增進(jìn)上下級的相互了解，加強(qiáng)工作配合與相互支持。

3、為干部評選、晉升、年度評優(yōu)、培訓(xùn)計劃的制定等提供依據(jù)。

二、適用范圍

1、金融設(shè)備有限責(zé)任公司經(jīng)營班子以外的員工，經(jīng)營班子由總部組織考核。

2、年度工作在6個月及以上（不含試用期、實習(xí)期、見習(xí)期）且12月31日前在崗的已轉(zhuǎn)正的員工，參與本部門的年度考核的強(qiáng)制排序；年度工作不滿6個月的員工參與年度考核，但不參與本部門年度考核的強(qiáng)制排序。

三、考核周期

20xx年1月1日至20xx年12月31日。

四、考核原則

1、業(yè)績導(dǎo)向的原則：年度績效考核以年度工作業(yè)績的完成情況以及工作態(tài)度等綜合評價為主，素質(zhì)測評作為干部評選/晉升、員工調(diào)動、培訓(xùn)計劃制定、員工職業(yè)規(guī)劃的重要依據(jù)。

2、客觀性原則：以日常管理中的觀察、記錄為基礎(chǔ)，注意定性和定量相結(jié)合，用事實說話。

3、基于反饋的原則：直線上級需將考核結(jié)果及時反饋給被考核者，同時積極聽取被考核者對考核結(jié)果的意見和工作改進(jìn)建議。

4、逐級考核的原則：各級被考核者都由其直線上級對其進(jìn)行工作績效考核，跨部門考核的除外。

五、組織及職責(zé)

1、人力資源部

（1）負(fù)責(zé)制定年度績效考核方案，組織各部門開展年度考核工作、組織相關(guān)部門對各部門考核結(jié)果進(jìn)行審核、組織通用考核的實施。

（2）負(fù)責(zé)收集整理考核結(jié)果，報公司總經(jīng)理辦公會審核。

2、金融公司經(jīng)營班子成員

（1）金融公司總經(jīng)理辦公會為金融公司年度績效考核的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對各部門以及部門責(zé)任人（含副職）的年度績效考核進(jìn)行評價審核。

（2）負(fù)責(zé)提出所轄中心的年度績效考核實施細(xì)則以及年度績效考核工作的組織、督促，并對本中心內(nèi)部的績效考核結(jié)果進(jìn)行審核。

（3）負(fù)責(zé)對所轄中心部門經(jīng)理/副經(jīng)理進(jìn)行年度考核、評價以及考核結(jié)果反饋溝通。

3、各部門

（1）各部門內(nèi)部主管級（含）以上管理人員為各部門年度績效考核小組成員，負(fù)責(zé)：

①部門內(nèi)部員工年度績效考核具體工作的組織與實施；

②并對各級主管的評定結(jié)果進(jìn)行集體審議，之后再將結(jié)果上報至分管領(lǐng)導(dǎo)以及人力資源部；

③對所轄員工進(jìn)行年度考核、評價以及考核結(jié)果反饋溝通。

（2）各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部員工年度績效考核工作的開展以及績效考核結(jié)果的平衡。

4、計財中心等其他職能部門

負(fù)責(zé)配合公司年度績效考核工作，根據(jù)需求提供所需的年度績效數(shù)據(jù)。

六、考核方式

（一）考核要素

20xx年年度績效考核要素為年度工作業(yè)績的完成情況、工作態(tài)度等綜合評價以及素質(zhì)測評等幾個要素進(jìn)行。

1、年度工作業(yè)績的完成情況是指對員工20xx年崗位職責(zé)的履行情況以及20xx年績效責(zé)任書的完成情況進(jìn)行考核，是員工對團(tuán)隊以及部門業(yè)績貢獻(xiàn)程度的衡量和評價，是員工年度績效考核的核心內(nèi)容。

2、工作態(tài)度等綜合評價是對員工工作主動性、責(zé)任心、服從性以及團(tuán)隊合作等方面進(jìn)行綜合評價。

3、素質(zhì)測評是對員工的專業(yè)能力、溝通能力等進(jìn)行評價。素質(zhì)測評不作為員工年度績效考核的內(nèi)容，僅作為干部評選/晉升、員工調(diào)動、培訓(xùn)計劃制定、制定員工職業(yè)規(guī)劃的重要依據(jù)。

（二）考核內(nèi)容以及權(quán)重比例

1、各部門責(zé)任人（含副職）考核

考核內(nèi)容：20xx年績效責(zé)任書考核*70%+部門季度考核平均得分*30%

2、簽訂績效責(zé)任書管理人員

考核內(nèi)容：20xx年績效責(zé)任書考核*50%+季度考核平均得分*30%+綜合評價*20%

3、其他管理人員和基層員工

考核內(nèi)容：季度考核平均得分*70%+綜合評價*30%

4、關(guān)于除部門經(jīng)理外其他員工的綜合評價，可采取員工述職、提交總結(jié)報告等形式對員工日常行為、工作態(tài)度等多方面進(jìn)行評價。

5、季度考核平均得分的計算方式：

鑒于各部門的日常績效考核中，考核等級與考核分?jǐn)?shù)之間無統(tǒng)一的對應(yīng)關(guān)系，為統(tǒng)一開展年度考核，現(xiàn)將各部門的員工相同的季度考核等級統(tǒng)一轉(zhuǎn)換為相

各部門經(jīng)理將部門員工的季度績效考核等級轉(zhuǎn)換為相應(yīng)的考核分?jǐn)?shù)，再進(jìn)行平均，具體示例如下：系統(tǒng)軟件研發(fā)部員工張三和李四三季度考核等級均為B級：表現(xiàn)中上，那么張三、李四轉(zhuǎn)換后的三季度的考核分?jǐn)?shù)均為85分。

（三）年度績效考核等級

年度績效考核等級分為：A“優(yōu)秀”、B“良好”、C“合格”、D“基本合格”、E“不合格”五個等級。

七、考核程序以及填寫要求

（一）各中心年度考核實施細(xì)則

各中心分管領(lǐng)導(dǎo)參照本方案，根據(jù)各中心業(yè)務(wù)特點，明確具體的考核細(xì)則，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，于20xx年1月7日前報人力資源部備案，

（二）20xx年12月工作回顧以及第四季度考核

20xx年1月1日到1月8日，人力資源部組織各部門開展12月份工作計劃回顧以及第四季度績效考核，并將員工的績效考核結(jié)果報人力資源部。

（三）員工進(jìn)行20xx年度總結(jié)

20xx年1月7日到1月9日各部門員工首先根據(jù)自己的實際工作情況對自己20xx年的工作進(jìn)行回顧，并按崗位選擇《員工20xx年度績效考核表》，參照表格中的相關(guān)內(nèi)容對20xx年工作進(jìn)行總結(jié)，并遞交至直線上級。

（四）20xx年部門績效責(zé)任書考核

1、20xx年12月31日前，人力資源部完成對各部門20xx年績效責(zé)任書的梳理，并將各部門為其他部門20xx年績效責(zé)任書考核所需提供的考核指標(biāo)的完成情況發(fā)送至相關(guān)部門；

2、提供數(shù)據(jù)部門需于20xx年1月7日前將提供的數(shù)據(jù)反饋至人力資源部；

3、人力資源部對各部門提供的績效責(zé)任書考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行匯總，并于20xx年1月9日前將各部門績效責(zé)任書的完成情況發(fā)送至各中心分管副總審核；

4、各中心分管領(lǐng)導(dǎo)于20xx年1月11日前完成對所轄部門20xx年績效責(zé)任書的考核；

5、到20xx年1月12日，人力資源部將匯總各部門20xx年績效責(zé)任書考核評分按中心匯總，報各分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

（五）部門員工的年度考核

1、人力資源部將于20xx年12月31日前將按照《各部門員工20xx年度績效考核成績匯總表》將各部門員工20xx年前三個季度的原始考核得分以及考核等級反饋至各部門經(jīng)理；

2、各部門經(jīng)理于20xx年1月9日前將本部門員工20xx年第四季度的考核成績填入《各部門員工20xx年度績效考核成績匯總表》，并將本部門員工的20xx年四個季度的考核成績進(jìn)行轉(zhuǎn)換，填入到匯總表中“轉(zhuǎn)換后考核得分”處；

3、各部門于20xx年1月4日到1月13日組織部門員工開展年度績效考核；

4、各部門經(jīng)理于20xx年1月13日前將《部門員工20xx年度績效考核成績匯總表》以郵件形式發(fā)送至人力資源部簡芳郵箱，經(jīng)審核、批準(zhǔn)后，由人力資源部向各部門反饋。對于未按照要求進(jìn)行考核的，反饋至各部門進(jìn)行重新修訂，直至審核通過。

5、審核通過的考核成績匯總表經(jīng)部門經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后于20xx年1月14日前交人力資源部簡芳處。

6、各部門員工的年度績效考核表，待考核雙方進(jìn)行績效溝通、簽字認(rèn)可后，于20xx年1月23日前報人力資源部備案。

（七）員工申訴

員工在收到考核結(jié)果后2天內(nèi)，對不能認(rèn)可考核結(jié)果的，需在“員工本人確認(rèn)”“員工對考核結(jié)果的意見”一欄處寫“不同意”并簽字，并填寫《員工年度考核申訴表》，寫明申訴原因后直接報人力資源部，人力資源部在接到申訴表內(nèi)的2個工作日內(nèi)給出處理意見。逾期將視為員工對考核結(jié)果表示認(rèn)可。

八、考核結(jié)果運用

（一）強(qiáng)制排序要求

1、各部門員工

各部門內(nèi)部對員工的年度績效考核成績進(jìn)行排序，根據(jù)排序順序來區(qū)分考核等級，部門員工年度績效考核結(jié)果強(qiáng)制分布比例與部門的年度績效考核等級掛鉤，具體掛鉤情況如下：

機(jī)密文件，僅限內(nèi)部使用

（1）S代表人員比例

（2）部門責(zé)任人（含副職）不參與本部門人員強(qiáng)制分布

（3）按強(qiáng)制分布比例計算人數(shù)時，計算的結(jié)果采取只舍不入的原則進(jìn)行。

2、各中心部門以及部門責(zé)任人（含副職）

各中心領(lǐng)導(dǎo)在對所轄部門以及部門責(zé)任人考核時，考核結(jié)果應(yīng)符合如下分布要求：

（二）年度考核結(jié)果運用

1、與年度評優(yōu)相結(jié)合：年度績效考核結(jié)果為合格以上的員工才有機(jī)會參加金融公司年度優(yōu)秀人員評選。

2、年度績效考核結(jié)果為優(yōu)秀、良好的員工將優(yōu)先考慮崗位調(diào)整以及員工晉升。

3、對于年度績效考核等級為優(yōu)秀、良好的員工，人力資源部將提出調(diào)薪意見，報公司經(jīng)營班子審核通過后予以執(zhí)行。

機(jī)密文件，僅限內(nèi)部使用

4、年度績效考核結(jié)果將與員工20xx年年度績效獎金的核算掛鉤，具體掛鉤方式另定。

5、各部門年度績效考核強(qiáng)制排序的結(jié)果，將作為公司進(jìn)行末位淘汰的重要依據(jù)。

物業(yè)公司方案

編輯費盡心思整理了以下內(nèi)容，供大家查閱：“物業(yè)公司方案”相關(guān)信息。唯有提前制定工作方案，才能在面對困難任務(wù)時順利完成工作目標(biāo)。我們應(yīng)該提前編寫相關(guān)活動方案，確保方案有始有終、有條不紊。希望您能在這里找到喜歡的書籍和作者，掌握適合自己的閱讀節(jié)奏！

物業(yè)公司方案【篇1】

XX學(xué)校X年關(guān)于開展

“我們的節(jié)日—端午”系列活動方案

一、指導(dǎo)思想：

為大力弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，深化“我們的節(jié)日”主題系列活動，以培育和踐行社會主義核心價值觀為主線，弘揚愛國主義精神、抒發(fā)愛國主義情懷為主題，以“我們的節(jié)日?端午”主題系列活動為載體，切實深化節(jié)日主題，突出文化內(nèi)涵，吸引學(xué)生廣泛參與，引領(lǐng)青少年弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，努力建設(shè)中華民族共有精神。引導(dǎo)青少年學(xué)生感受、體驗民族團(tuán)結(jié)、國家統(tǒng)一、社會和諧、家庭幸福的濃厚節(jié)日氛圍。

二、活動內(nèi)容：

(一)開展“端午”學(xué)科拓展、主題教育、感官體驗等活動。

1、學(xué)科拓展。

將端午節(jié)貫穿于教育教學(xué)活動中，把傳統(tǒng)節(jié)日蘊(yùn)含的豐富內(nèi)涵和中華民族傳統(tǒng)美德，納入學(xué)生日常行為習(xí)慣養(yǎng)成的教育體系，推動民族文化，使優(yōu)秀傳統(tǒng)進(jìn)課堂、進(jìn)教材。

形式：品德與社會、語文、歷史等課程的拓展活動。

(1)品德與社會課程拓展：《端午節(jié)與粽子》

(2)語文拓展：《屈原的故事》

(3)歷史探究：端午節(jié)的由來

2、主題教育。

形式：利用晨會、班會課、班隊課對學(xué)生進(jìn)行氣節(jié)教育。在結(jié)合黑板報、班級櫥窗、教室人文環(huán)境布置。

(1)各中隊出一期有關(guān)端午節(jié)的黑板報，并進(jìn)行評比。

(2)以中隊為單位，每個中隊上一堂以端午節(jié)為主題的主題班隊課。

(3)圍繞端午節(jié)，以此為主題布置教室。

3、感官體驗。

形式：通過影視、網(wǎng)絡(luò)等創(chuàng)新教育形式和手段，運用學(xué)生喜聞樂見的傳統(tǒng)節(jié)日的教育方式，以豐富多彩的形式彰顯民族文化的優(yōu)秀傳統(tǒng)。

(1)利用影視觀看各種賽龍舟的影片錄像。

(2)利用網(wǎng)絡(luò)查找端午節(jié)的由來、別稱和習(xí)俗。

4、綜合活動。

(1)組織學(xué)生搜集端午節(jié)的有關(guān)知識，出一期黑板報。

(2)制作“端午節(jié)”為主題的手抄報。

(二)開展“我們的節(jié)日·端午，我能行”系列活動。

民族節(jié)日作為傳統(tǒng)文化的重要載體，不能僅僅停留在節(jié)日來歷、傳統(tǒng)風(fēng)俗等“靜態(tài)”的課堂傳授，而是要根據(jù)“貼近實際、貼近生活、貼近學(xué)生”的原則，適時開展“傳統(tǒng)節(jié)日”教育活動，提高學(xué)生的基本道德素養(yǎng)，讓學(xué)生親身參與體驗，讓傳統(tǒng)文化傳承下去。

形式：“粽子系列”和“龍舟系列”活動。

1、讓孩子在家學(xué)包粽子，在這過程中體驗“端午”這一傳統(tǒng)節(jié)日的特色，體驗民俗文化獨特的魅力，同時通過傳統(tǒng)節(jié)日教育活動提高隊員們的表現(xiàn)能力、動手能力、交往能力等。

2、賽龍舟是端午節(jié)的主要習(xí)俗。當(dāng)今，賽龍舟已得到新的發(fā)展，突破了時間、地域界線，成為了國際性的體育賽事。現(xiàn)在臺灣每年五月五日都舉行龍舟競賽。在香港，也舉行競渡。因此，很有必要讓學(xué)生了解有關(guān)龍舟的傳統(tǒng)。讓學(xué)通過網(wǎng)絡(luò)觀看各國賽龍舟的錄像

(三)開展“端午節(jié)主題探究”活動。

該活動主要培養(yǎng)學(xué)生收集資料、處理信息能力的方法探究。中華民族有著五千年的文明史，中國傳統(tǒng)文化源遠(yuǎn)流長，我們今天的許多傳統(tǒng)節(jié)日與習(xí)俗都是傳統(tǒng)文化的凝結(jié)。為弘揚傳統(tǒng)文化，引導(dǎo)學(xué)生人人動手、個個參與，培養(yǎng)學(xué)生探究能力、創(chuàng)新能力、實踐能力和協(xié)作能力。撰寫一篇關(guān)于端午節(jié)的心得，可以是包粽子、賽龍舟或者閱讀有關(guān)端午節(jié)由來的故事等。

各級部將端午節(jié)后上交的相關(guān)材料進(jìn)行整理后，上交教育處。希望各級部認(rèn)真對待，讓學(xué)生真正感受我們的節(jié)日，在節(jié)日中能真正體會到我們民族的深厚的文化底蘊(yùn)，從而熱愛我們的傳統(tǒng)節(jié)日，熱愛我們的祖國。

XX學(xué)校團(tuán)委 X年X月X日

物業(yè)公司方案【篇2】

濃情五月，母愛無邊

母親節(jié)康乃馨手工制作活動

一、活動基本情況

（一）活動名稱：

濃情五月，母愛無邊——母親節(jié)康乃馨手工制作手工活動

（二）活動對象：

社區(qū)的少年及母親

（三）活動時間及地點:

時間：2013年5月12日上午9:00-11:00

地點： 社區(qū)服務(wù)中心辦公室

（4）參與人數(shù)

20人左右

（五）舉辦單位

xx社區(qū)服務(wù)中心

二、活動背景與目標(biāo)

（一）、活動背景：

上世紀(jì)80年代，母親節(jié)逐漸為中國大陸人民所接受。從1988年開始，中國南方的廣州等一些城市開始舉辦母親節(jié)的慶?；顒?，并把評選“好母親”作為內(nèi)容之一。20世紀(jì)末,隨著中國與國際的日益接軌，母親節(jié)這一節(jié)日在中國大陸各地日益推廣開來，越來越多的人開始接受母親節(jié)概念，在每年5月的第二個星期日，中國人和全世界，國家的人們一道以各種各樣的方式表達(dá)對母親養(yǎng)育之恩的感謝。

而中國的母親節(jié)更具中國特色。中國人用自己的方式表達(dá)他們的深情。通過我們田心社區(qū)服務(wù)中心的四點半課堂了解到個別學(xué)生跟家長的關(guān)系很好，無論在學(xué)習(xí)、生活上有什么事情都會主動與家長商量。

而個別學(xué)生一說到家長就沉默無語，也許是家長工作比較繁忙，沒什么時間與孩子交流，導(dǎo)致關(guān)系有所疏遠(yuǎn)。因此開展《濃情五月，母愛無邊》——母親節(jié)康乃馨手工制作手工，讓少年大大方方的表示對母親的深厚感情。

（二）活動目標(biāo)：

1弘揚中華民族尊老愛幼的傳統(tǒng)美德，加強(qiáng)青少年思想道德教育。

2. 通過母親節(jié)活動，培養(yǎng)青少年知恩圖報、飲水思源的品行，教育青少年牢記父母的恩情，報答父母的養(yǎng)育之恩。

3.感受母親節(jié)的氣氛，促進(jìn)母子關(guān)系。

（三）工作方法

四、活動前期籌備日程安排

五、經(jīng)費預(yù)算

六、預(yù)計困難及解決方法

涉及參與者的興趣、參與、支持和合作；活動負(fù)責(zé)人組織、協(xié)調(diào)和尋找資源的能力；人手分工、協(xié)作；物資籌備；經(jīng)費；客觀環(huán)境因素如天氣等）

七、評估問卷

尊敬的服務(wù)對象：

感謝您參與這次“花兒為媽媽而開”母親節(jié)活動。為了更好地了解這次活動的效果，以便更好地進(jìn)行和改進(jìn)，我們需要了解您對這項活動的看法。請您花一些時間完成以下幾個問題，在相應(yīng)的（ ）里打“√”。

對您的積極配合，我們表示真誠感謝！

1你認(rèn)為這次活動的總體情況如何？

這對我很有意義和幫助。b、 還不錯。值得參加

（ ）c、平平無奇沒什么特別 （ ）d、很差，有待改進(jìn)

（ ）e、說不清 f、其它

2、你最喜歡的活動環(huán)節(jié)是

a、母親節(jié)的介紹 b、共做母親之花

c、 寫下你的愛d，把你的愛獻(xiàn)給你的母親e，問卷調(diào)查

3、下面是這次活動相關(guān)方面的滿意度量表，請在相應(yīng)橫線上打“∨”。

4如果以后有類似的活動，你愿意再參加嗎？

（ ）a 是 （ ）b否

5請用簡單的話來總結(jié)這次活動及其對你的影響和感受。

6你認(rèn)為還有什么地方需要改進(jìn)？

八、評估與反思

物業(yè)公司方案【篇3】

2017年末物業(yè)工會活動策劃計劃

公司即將迎來嶄新的2018年，為了豐富員工生活，答謝惠民員工一年以來付出的辛勤努力，特制定“2017xx物業(yè)歲末工會活動”方案。通過本次活動在和諧的、快樂的氛圍中表達(dá)企業(yè)對員工的關(guān)懷與問候，增強(qiáng)員工的歸屬感，所謂好的開始乃成功的一半，我們將寄于“2017xx物業(yè)歲末工會活動”，展現(xiàn)員工風(fēng)采，喚起全體員工挑戰(zhàn)來年,奮發(fā)向上，開拓進(jìn)取的更大決心！

一、 活動主題

“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、展望”

二、活動地點和時間

地點：待定

時間：2017年12月30日（或2018年1月6日）14:00-17:00

（13:00開始簽到）

三、活動籌備組

組長：***x、***x

組員（含員工）：材料管理2人

現(xiàn)場秩序1名音箱控制1名

主持人4名

四、活動節(jié)目要求：

1、歌曲類：

（1）喜慶、祥和、熱烈；

（2） 青春、陽光、健康、向上；

（3） 與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。

2、舞蹈類：

（1） 積極而深刻的藝術(shù)舞蹈；

（2） 具有高科技時代氣息的創(chuàng)意舞蹈。

（3） 流行街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等；

（4）相關(guān)歌曲的伴舞。

3、曲藝類：

（1） 反映物業(yè)公司工作生活的喜劇、小品、情景喜劇，喜慶幽默；

（2） 傳統(tǒng)曲藝經(jīng)典節(jié)目（三句半、話劇、講故事等）；

（3） 其它曲藝節(jié)目（樂器）。

4不限于跨區(qū)域或項目組合

5個部門、各項目將于12月1日**發(fā)送兩個節(jié)目，12月23日選擇演出節(jié)目，12月30日參加演出

五、具體組織安排

2、評選規(guī)則與表單：

附：節(jié)目評選單

3、獎勵辦法（擬定）

評選的目的是獎勵優(yōu)秀節(jié)目，做到相對公平、公正，尊重民意；

1評委根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，客觀、公正地對每一個項目得評分進(jìn)行評價。

2最高分為10分，最低基準(zhǔn)分為6分。所有項目必須高于基準(zhǔn)分?jǐn)?shù)方可參加評審；去掉最高分和最低分，取平均值作為該項目的最終得分；

三。每章結(jié)束時，主持人宣布前一個節(jié)目的分?jǐn)?shù)；當(dāng)項目得分相同時，評委將投票和仲裁來確定排名。

4、獎項獎品設(shè)置

一等獎：1名獎金1000

二等獎: 2名獎金800

三等獎: 3名獎金500

六、活動流程

1整個活動包括125分鐘的節(jié)目[類型包括：歌舞（歌、舞）和語言

課程（素描、朗誦）、曲藝課（相聲、樂器、魔術(shù)等）]

頒獎30分鐘，為領(lǐng)導(dǎo)講話，參加比賽或臨時活動，活躍時間25分鐘，接場

20分鐘后，整個活動將在180分鐘內(nèi)完成。

2具體方案安排另行公告，并向各部門和項目部征求意見。所有節(jié)目提前彩排，

演出順序由主辦方和籌備組決定?；顒咏Y(jié)束后評出優(yōu)秀節(jié)目

并給予相應(yīng)的獎勵，所有未的獎?wù)叨紝⑺投Y，以感謝他們的熱情

的參與。

七、節(jié)目評選

1、評委：

八、活動經(jīng)費預(yù)計

說明：優(yōu)秀員工獎勵未列入此方案的預(yù)算，具體根據(jù)本年度的評定標(biāo)準(zhǔn)確定。

附：游戲內(nèi)容

a、絕對默契

a、主持人選10名觀眾上臺分為兩組（可分類：水果類、電器類、動物類、**類等，然后參加人員可派人抽類型）

規(guī)則：臺上每人發(fā)放一個眼罩，主持人拿出一個標(biāo)牌（注明物品類型）

第一個人摘下眼罩，看到這個字，摘下第二個人的眼罩，使用

而只能用肢體語言來表達(dá)我們所看到的文字，經(jīng)過自己的眼神表達(dá)

戴上面具，第二個依次進(jìn)行最后一個隊員應(yīng)該說主持人的手

在整個比賽過程中保持現(xiàn)場安靜。

b、主持人給予小禮物。

b、蹲蹲樂

規(guī)則：每組5人，每組每個成員取一個昵稱（分類：水果、人物等）

動物、食物等）如茄子、西紅柿、卷心菜等。然后一個

人開始，比如胡蘿卜開始，他就坐下起立的動作打節(jié)拍，然后打出“胡

蘿卜”蹲“胡蘿卜”，“胡蘿卜”蹲完青椒蹲，這時候青椒就趕緊也

做坐下起立的動作，然后在進(jìn)行下一個蹲的是誰，誰要是在5秒內(nèi)接

不上誰就淘汰，依次類推，最后剩下的就是獲勝者，切記的是一定要

做坐下起立打拍動作然后再打下一個蹲的人是誰。

物業(yè)公司方案【篇4】

為慶?！叭恕眹H勞動婦女節(jié)，豐富教師的精神生活和業(yè)余生活，以便更有利于教師提高工作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊意識和戰(zhàn)斗力，學(xué)校工會決定開展“慶‘三八’趣味活動”?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

比賽規(guī)則：每個代表隊共由12名（至少有5女，不符合要求此項不要報）教職工組成。比賽采用淘汰賽，三局兩勝制。出場順序按抽簽決定，每場比賽開始雙方進(jìn)行挑邊，每局結(jié)束進(jìn)行換邊，勝者進(jìn)入下一輪，負(fù)者被淘汰。比賽期間休息時間最多為2分鐘，對無故拖延比賽的隊伍按棄權(quán)計算。

2、比賽開始，裁判員鳴哨后開始計數(shù)，再次鳴哨后比賽停止，計數(shù)完畢；

3、以繩子從雙腳下穿過記為一次“有效”，在有效時間內(nèi)選手可以停下休息。時間結(jié)束，以繩子從雙腳下穿過次數(shù)最多者名次列前；如次數(shù)相同，以加時30秒后次數(shù)多者名次列前，以此類推，直至決定出名次為止。

比賽規(guī)則：

1、分別在距線1米、2米、3米處放置一個簍；

2、每名隊員手持5個沙包，比賽開始，依次把沙包投向簍內(nèi)，投進(jìn)1米簍得1分，投進(jìn)2米簍得2分，投進(jìn)3米簍得3分。結(jié)束后，以得分多者為勝。

3、投沙包時腳不能過線，過線作廢，不得補(bǔ)投；

4、沙包掛在簍上，成績無效；

5、如果成績相同，則每人補(bǔ)投一次，立決勝負(fù)。若再相同再補(bǔ)投，直至決出勝負(fù)。

每項比賽設(shè)一、二、三等獎，適當(dāng)給予物質(zhì)獎勵。

（一）各分工會要高度重視，積極組隊參賽，確保本次活動順利進(jìn)行。

（二）各參賽隊要尊重對手，服從裁判，嚴(yán)格遵守比賽規(guī)則和賽場紀(jì)律。

（三）各分工會于2月28日下午17：30分前將《報名表》報至校工會辦公室，同時將電子版發(fā)送到校工會郵箱：

物業(yè)公司方案【篇5】

***物業(yè)2015年員工拓展活動方案

為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，促進(jìn)相互之間的溝通和了解，打造***物業(yè)高效管理團(tuán)隊，根據(jù)公司2015年年度培訓(xùn)計劃，公司將組織樓盤主任職級以上員工及公司總部員工于2015年11月28-29日舉行“***物業(yè)2015年惠東海邊拓展活動”，現(xiàn)將方案擬定如下：

1、 時間：2015年11月27-28日

2、 地點：惠州雙月灣獅子島

三、參加人員： 樓盤主任職級以上員工及公司總部員工。

四、主辦：品質(zhì)管理部

五、協(xié)辦：***戶外俱樂部

六、團(tuán)隊活動主要內(nèi)容：到達(dá)惠東后，將參加人員分成四個小組，設(shè)定角色分工，開展黑排角海邊徒步、物業(yè)知識競賽、“奔跑吧，***”的三個團(tuán)隊游戲，通過隊員互相協(xié)助，開動腦筋，利用專業(yè)知識，參與競賽，完成任務(wù)，取得相應(yīng)的得分，最后以得分高低評選出優(yōu)秀團(tuán)隊。

七、行程安排：

11月28日

07：40 集合

08：00 出發(fā)惠東雙月灣

11： 30:30到達(dá)惠東吃海鮮午餐。午餐后，直接前往惠東-黑幫角海岸線起點徒步旅行。

13： 當(dāng)我們00:00到達(dá)海邊時，我們將先熱身，然后步行比賽。全程7公里

17：00 預(yù)估4-5小時可以完成徒步，結(jié)束徒步上大巴，前往酒店入住

17：40 入住酒店，稍作休整。

18：00 前往圍餐

19：30 知識競賽。

21:30，在海灘上放孔明燈，喝啤酒，吹海風(fēng)，進(jìn)行自由活動?；氐骄频?，提前休息，參加第二天的團(tuán)隊活動。

11月29日

08：00酒店里吃完早餐，乘車前往獅子島沙灘，開展團(tuán)隊游戲“奔跑吧，百嘉和”

08：30 開始游戲“奔跑吧，***！”

12： 頒獎后，比賽結(jié)束，我們?nèi)ゲ蛷d吃午飯。

14： 00:00返回廣州，4小時后到達(dá)廣州。

八、團(tuán)隊游戲細(xì)則：

角色定分工：

1組長：決策者，負(fù)責(zé)隊友的所有問題，并與員工和教練進(jìn)行溝通；

2臥底在隊：摧毀隊伍完成任務(wù)，使隊伍獲得相對較差的排名，必須保護(hù)我們的臥底身份。

三。殺手：選擇兩名隊員作為殺手。只有殺手才能撕毀名牌

4平民：幫助殺手摧毀名牌，保護(hù)嬰兒。

5寶貝：保護(hù)對象。一旦寶寶品牌被撕掉，整個團(tuán)隊都會過去，所有的名牌都會交給對方。

6工作人員：承辦比賽的裁判，負(fù)責(zé)裁判、監(jiān)督、調(diào)解等工作；

1徒步旅行比賽（第一天下午13:00-17:00）

全程走精華部分7公里，更加合適首次徒步的小伙伴。整個過程分為中間簽到和結(jié)束簽到兩個部分。中間簽到點需要全體隊友一起簽到，并根據(jù)簽到順序獲得相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。最后的簽到點還要求所有隊友一起簽到，按照簽到順序分別取分。

領(lǐng)隊將根據(jù)步行過程，選出5個最戶外精神獎，并將獲得該隊的分?jǐn)?shù)。另外，有工作人員提前沿路放置不同分值的“寶貝”在沿途，各隊尋找到的寶貝將增加該隊的分值。

2知識競賽（第一晚17:30-21:30）

按小組進(jìn)行知識競賽(以物業(yè)管理專業(yè)知識為主，也包括常識性知識)，按人員順序輪流回答，當(dāng)回答錯誤或者不會答，該名組員將退出比賽，由下一名組員繼續(xù)回答；根據(jù)小組退出的順序，得到相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。為了增加游戲的樂趣，每個隊員都有機(jī)會得到一個免費的答案。若時間充裕，可以設(shè)搶答題目，放置旗子一枚，搶到旗子的團(tuán)隊，有資格回答問題。

三。跑步，**（第二天早上8:30-12:00）

在團(tuán)隊的幫助下，完成五項任務(wù)和品牌撕裂活動，并獲得相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。

1) 完成任務(wù)：

● 任務(wù)一：上傳下達(dá)翻紙牌

全隊組員參加本次任務(wù)。全部隊員與隊長相隔10米面對面，隊長面前放置13張撲克牌，隊友需來回跑，按順序按出撲克牌1-13，每次每人只能翻一次，必須按順序翻出撲克牌，最快翻完獲勝。前三名將獲得相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，倒數(shù)第二名將被處罰。

● 任務(wù)二：風(fēng)火輪

每組配備相同的報紙、透明膠和剪刀；利用有限的物資，在短時間內(nèi)制出一個與團(tuán)隊相同人數(shù)大小的紙輪，而后所有學(xué)員站至紙輪內(nèi)，通過教練規(guī)定的線路。

● 任務(wù)三：拯救人質(zhì)

全隊人員通過運用一根竹竿和兩根根木板翻越兩米高的電網(wǎng)，過程中任何一名隊員不可以觸碰電網(wǎng)，否則團(tuán)隊必須重新開始。目標(biāo)：團(tuán)隊計劃、團(tuán)隊信任和團(tuán)隊精神。

● 任務(wù)四：搭帳篷比賽

找一個比較復(fù)雜的帳篷。記錄每隊到達(dá)帳篷和領(lǐng)取帳篷的時間，并根據(jù)實際長度打分。目的：培養(yǎng)團(tuán)隊的協(xié)助性

● 任務(wù)五：一致通過

主持人說一個詞語，可以是體育運動也可以是動物等，要求團(tuán)隊每個隊員在同一時間做一個動作來表達(dá)這個詞語，要求必須全隊人員所做的動作必須相同（類似），在動作開始前，可以由領(lǐng)隊用一句話提醒隊員，以便達(dá)到統(tǒng)一性。時間設(shè)定為3分鐘，合格動作數(shù)獲勝。目的：

團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的綜合表達(dá)能力和團(tuán)隊成員的理解和團(tuán)結(jié)。

● 任務(wù)六：福爾摩斯：

讓隊員觀察一個模特30秒，然后轉(zhuǎn)身，模特在服裝等方面做出調(diào)整，然后讓隊員找出調(diào)整的察一。找對一個點算一分，累計。目標(biāo)：員工觀察能力、組長領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊協(xié)助（如分工觀察）

2) 撕名牌：全部隊員在當(dāng)日下午全程活動中參賽，團(tuán)體賽，活動進(jìn)行的第一個一小時，殺人后的名牌為30分/人，活動進(jìn)行的第二個一小時，殺人后的名牌為20分/人，活動進(jìn)行的第三個一小時，殺人后的名牌為10分/人，baby被殺則該隊活動結(jié)束。（教練視游戲進(jìn)程。

可以調(diào)整活動規(guī)則。例如，對講機(jī)可以通知每隊在一定時間內(nèi)打開所有游戲安全區(qū)，必須主動出擊，否則扣分）

額外備注：1、臥底成功將小組團(tuán)隊的評分拉入第三名之后，則為勝利，并有機(jī)會獲取最佳臥底獎。2、小組在完成任務(wù)結(jié)束時，集體討論將臥底指正出來；若指正正確，獲獎加分；錯誤則扣分。

4、獎項設(shè)置：

1) 單項獎：最佳臥底獎1名，獲得獎金100元

2) 團(tuán)體獎：按照最后得分分別設(shè)為

1、 三等獎分別為300元和200元

4、 5名參加者將獲贈價值10元的小禮物

九、關(guān)于合作方的費用說明：

1俱樂部綜合**為600元/人，以39人參加團(tuán)體包車為核算標(biāo)準(zhǔn)。如果人數(shù)發(fā)生變化，**將另行討論。行程的內(nèi)容可以根據(jù)當(dāng)時的情況改變，可以根據(jù)需要增加或減少項目。

2、費用包括：

1) 包車費，橋費，油費，司機(jī)、領(lǐng)隊補(bǔ)貼，活動意外保險費用，飲用礦泉水2瓶/人，活動組織費（1個司機(jī)，3個領(lǐng)隊，車輛車齡3年以內(nèi)）

2) 餐費：1個午餐，1個晚餐，1個早餐（早餐按25元/人，圍餐按40元/人海鮮餐）

3) 住宿費：住一晚惠州萬科雙月灣永恒度假公寓酒店

4) 戶外活動意外保險；

3、費用不包括：

1) 個人裝備：雙肩背包、防滑鞋、飲用水、干糧零食、換洗衣服、涼（拖）鞋 、雨具、洗漱用品、更換衣服、防曬物品、雨具、防蚊水、手電、充電寶、常備藥（特別是腸胃不好的朋友）

2) 第二天中午餐費；

3) 團(tuán)隊比賽的獎金及禮品

廣州***物業(yè)管理****

品質(zhì)管理部

物業(yè)公司方案【篇6】

1、女生節(jié)到了，愿你身材永遠(yuǎn)都面條，容顏一直都嬌俏，幸福總是來環(huán)繞，時時刻刻都?xì)g笑，友情相伴心情好，萬事順利樂淘陶，帥哥天天來報到，愛情甜蜜生活妙。

2、炯炯有神的雙目閃爍著亮麗的青春活力，嬌艷的身材氣質(zhì)透漏著美靚的魅力，勤奮上進(jìn)好學(xué)堅韌不拔的個性展現(xiàn)出自強(qiáng)不息的毅力。女生節(jié)，祝全校的女生同學(xué)都快樂!永遠(yuǎn)靚麗可人。

3、你如同一只紅辣椒，紅火的裙裾熱辣笑，引人注目羨慕瞧。你好似一顆小太陽，火熱的心腸燦爛顏，溫暖同學(xué)灑光芒。你就像玫瑰花一支，芬芳的花蕊飄香溢，女生節(jié)日綻放麗!

4、你的每一句話我都視為圣旨，你的每一個眼神我都當(dāng)做命令，你的每一個動作我都立為典范，你的每一個身影我都奉為楷模。女生節(jié)到了，你就是我心中最高貴的女生，我愿一生都做你的奴仆。

5、你用獨有的溫柔笑對人生，人生報你以快樂;你用美麗的純潔善待生活，生活報你以幸福;你用靈動的思索書寫青春，青春報你以成長。女生節(jié)到了，愿你的人生灑滿陽光。

6、嬌生慣養(yǎng)俏小姐，父母心中寶貝蛋。伸手穿衣大手筆，張口吃飯?zhí)裘?。在校美靚一朵花，撫媚動人大閨秀。瀟灑大方豪情爽，天生麗質(zhì)人羨慕。女生節(jié)，笑口常開美如花。

7、女生節(jié)，專屬女生的節(jié)日。無論是熱情澎湃的你，還是溫柔嫻靜的你;無論是話癆的你，還是沉默的你，無論是時尚很潮的你，還是簡單樸素的你，都是上天眷顧的女孩。感謝你特別的存在，成為校園里別樣的風(fēng)景。

8、馬尾辮甩出青春的活力;小酒窩刻畫出年輕的魅力;亮眸子清澈見底純潔心靈招人迷。女生節(jié)，祝福曾經(jīng)的女生、現(xiàn)在的女生，家有女生的朋友都快樂，因為你擁有天使的美麗記憶。

9、風(fēng)吹走不了煩惱，雨沖刷不掉煩躁，那就讓我們乘著風(fēng)雨舞蹈，從此夢里只有微笑。今天女生節(jié)，發(fā)個短信提醒你，女生多愛自己一點，記住常常微笑，讓煩惱逃跑，讓好運報道。

10、女生生來比花俏，個個都是好珍寶。略施粉黛最妖嬈，裙裝在身多美妙。遇事從來不煩惱，瓦解困難綻歡笑。柔韌似水志氣高，泛舟學(xué)海樂逍遙。女生節(jié)到了，愿女生們節(jié)日快樂。

11、你的幸?？偸呛芎唵危癖趟@山;你的心情總是很燦爛，像花兒綻放;你的歌聲總是很明快，像小鳥啁啾;你的夢想總是很精彩，像彩虹映天。女生節(jié)到了，愿天真可愛的女生們快樂每一天!

12、溫柔的女生是詩篇，快樂的女生是音樂，可愛的女生是云朵，靈動的女生是溪水，俏皮的女生是美酒，活潑的女生是花朵。女生節(jié)到了，愿天下所有的女生都樂逍遙。

13、校園麗景美畫展，漫步曲徑回頭觀。到處女生靚麗影，如同鮮花綻紅艷。不覺畢業(yè)在眼前，時裝絢服來打扮。漂亮瀟灑走一回，紅妝青春來展現(xiàn)。女生節(jié)：愿你漂亮美如花，畢業(yè)前夕朋友夸。

14、豆蔻年華你最美，清純靚麗人人羨。才華橫溢不簡單，老師同學(xué)齊夸贊。更有一顆好心腸，助人為樂與人善。活潑開朗惹人愛，有你就會笑開顏。女生節(jié)到了，愿你永遠(yuǎn)快樂無限!

15、素顏淡妝的你有別具一格的美，簡單大方的你有沁人心脾的美，溫柔可愛的你有勾魂攝魄的美，熱情奔放的你有難以言說的美。女生節(jié)到了，愿女生們保持自己的美麗快樂每一天!

16、你的可人微笑，散發(fā)出青春的氣息;你的美麗馬尾，搖擺出可愛的爛漫;你的清澈雙眼，展現(xiàn)出純潔的童真;你的俏皮身影，舞動出快樂的舞蹈。女生節(jié)到了，愿你美麗依舊，快樂無憂!

17、女生節(jié)到了，愿你和可愛一起舞蹈，向嬌俏問聲你好;約快樂一起逛街，與憂傷徹底決裂;朝幸福大步向前，走進(jìn)甜蜜的花園;碰見心愛的男神，敲開愛情的心門。

18、春花再美，比不過你的容顏;樂音再脆，賽不過你的嬌媚;鉆石再燦，勝不過你的笑臉;你的微笑最美，你的聲音最甜，你是我的女神，你快樂是我最大的心愿。女生節(jié)，愿你快樂常相伴!

19、像春風(fēng)麗日溫暖照人，似紅花綻放鮮艷嬌媚，如飄云彩霞美麗動人，同楊柳飄絮搖曳多姿?？蓯鄣呐忝谩?.7女生節(jié)到了，愿你們，將裙裾抖起來，將青春亮起來，把美麗展現(xiàn)!

20、漂亮的長裙穿起來，烏黑的長發(fā)飄起來，悅耳的歌喉唱起來，輕盈的舞步跳起來，女生們嗨起來，為自己的節(jié)日喝彩，展現(xiàn)自己最美的風(fēng)采。3.7女生節(jié)到了，愿你越來越美，快樂無限!

物業(yè)公司方案【篇7】

社區(qū)文化活動是增加業(yè)主、開發(fā)商和物業(yè)公司之間溝通的有效渠道。這也是營造社區(qū)人文環(huán)境的必要手段。是社區(qū)成員包括業(yè)主和管理人員塑造的反映社會文明、體現(xiàn)現(xiàn)代生活方式、具有個性特征的小區(qū)居住理念及其活動方式的綜合。它是營造良好人文環(huán)境、提高居民生活品味的重要手段。

服務(wù)中心將引導(dǎo)社區(qū)居民開展健康向上的群眾性體育活動，加強(qiáng)社區(qū)精神文明建設(shè)，協(xié)助物業(yè)**和銷售。******依托大社區(qū)的有利條件，融入社區(qū)，開展豐富多彩的社區(qū)活動。

一、社區(qū)文化目標(biāo)

******位于市中心地段，而合肥又以豐厚的文化底蘊(yùn)而著稱。我們將通過業(yè)主樂于參與的大眾文化和高雅文化為載體，以“營造酒店式家居新理念”、“社區(qū)體育文化節(jié)”等為主題，堅持大中小相結(jié)合、以青年動力營為宣傳點，設(shè)置社區(qū)文體專員，合理做出社區(qū)文化活動計劃和安排，優(yōu)先保證社區(qū)文化活動經(jīng)費及活動場所，指導(dǎo)開展多樣化、多層次、多形式、全方位的社區(qū)文化活動，并突出一些有特色的固定性社區(qū)文化活動。

二、社區(qū)文化活動具體實施

1、環(huán)境文化建設(shè)

社區(qū)環(huán)境是社區(qū)的臉面，是社區(qū)文化的依托，是最直接最明顯的外在表現(xiàn)，時時刻刻影響著業(yè)主的心理和情緒，影響著業(yè)主的生活質(zhì)量，影響著社區(qū)的人文環(huán)境。環(huán)境建設(shè)是社區(qū)文化建設(shè)的出發(fā)點。精心設(shè)計和維護(hù)的環(huán)境有利于形成良好的社區(qū)文化。

綠色是生命和力量的象征，環(huán)境綠化是生活在城市中的現(xiàn)代人的迫切需要，生活多一點綠色，生活便多一點輕松，多一點健康。物業(yè)服務(wù)中心將根據(jù)該小區(qū)的綠化規(guī)劃特點，合理劃分管理區(qū)域，管理好綠化，同時利用社區(qū)文化節(jié)向居民傳授園藝花卉知識，鼓勵引導(dǎo)居民發(fā)揮絕妙的想象，綠化自己的小空間，共同參與搞好立體綠化，垂直綠化，全民綠化，從而使城市主場成為園林式、花園式“綠色”社區(qū)。

服務(wù)中心將依******建筑風(fēng)格，在不破壞建筑設(shè)計思想的前提下，營造出現(xiàn)代、歡愉、和諧、向上的整體文化環(huán)境和休閑、愉快、安逸、生活氛圍。

2、形體文化建設(shè)

社區(qū)體育文化是以人體和行為表現(xiàn)出來的文化。形體文化是社區(qū)文化最基本、最主要的組成部分，它有強(qiáng)身健體，滿足人們身心的需要，減少身心壓力，增加生活樂趣。

服務(wù)中心采取多種形式，開展豐富多彩、效果顯著的社區(qū)體育活動

1. 開展文化娛樂活動。開展各種形式的唱歌、跳舞、賞識、趣味游戲、棋牌等活動。每年舉辦2-3次大型活動；

2，組建各種足球隊和運動隊，舉辦各種體育運動會，組織各種形式的比賽和訓(xùn)練等體育健身活動。

3、網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)

21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時代。信息是知識的載體，計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)是信息傳播的手段。******作為一個現(xiàn)代化的居住區(qū)，它是一個文化人聚積的地方，所以信息和網(wǎng)絡(luò)對這個地區(qū)來說非常重要。

1建議開發(fā)者在互聯(lián)網(wǎng)上建設(shè)**，為社區(qū)成員對外傳播知識和信息開辟新渠道，為社區(qū)文化發(fā)展搭建新的舞臺。

2指導(dǎo)網(wǎng)上交流、交流和學(xué)習(xí)。在網(wǎng)上設(shè)論壇、網(wǎng)上報告會、網(wǎng)上培訓(xùn)站、網(wǎng)上書苑、網(wǎng)上交友站等，使社區(qū)成員足不出戶就可以交流、溝通、學(xué)習(xí)、交友、論事。

三。網(wǎng)上社區(qū)的娛樂和游戲活動。

1、 社區(qū)文化活動計劃（擬）

社區(qū)文化重大活動一覽表

社區(qū)文化經(jīng)常性活動一覽表

公司聚餐方案

您是否對“公司聚餐方案”感興趣看看幼兒教師教育網(wǎng)整理的相關(guān)資訊吧。對生活沒有計劃的人，還沒開始就輸了，為了跟上公司發(fā)展的步伐。通常我們需要先寫多份工作方案以便上級參考決策，工作方案是對項目進(jìn)行周密的思考、預(yù)想。相信你閱讀本頁面后有一些收獲！

公司聚餐方案(篇1)

年終聚餐方案3篇

年終聚餐方案

1一、聚會時間：12月27日——12月29日(農(nóng)歷)

二、聚會地點：南樂縣城

三、組織分工：

為了此次活動的圓滿成功，特成立南樂一中東院8班同學(xué)聚會籌備委員會,全面、系統(tǒng)地負(fù)責(zé)活動的準(zhǔn)備、組織、指揮、聯(lián)絡(luò)和接待工作?；I備組成員：xx{歡迎同學(xué)們的參與，義務(wù)的}

聯(lián)絡(luò)組：xx{負(fù)責(zé)全面聯(lián)系工作}

后勤組：**負(fù)責(zé)接待、住宿、飲食、會場、等事宜，需要人員可以隨時調(diào)遣。財務(wù)組配合。財務(wù)組：**{負(fù)責(zé)經(jīng)費收支，并協(xié)助后勤組做好工作。}

四、聚會安排：

本次聚會活動既以密切聯(lián)系、增進(jìn)感情為原則，堅持統(tǒng)一組織、有分有合的活動方式，暢想6年風(fēng)雨，共敘離別之情，回憶往昔，張揚個性，以備在水一方，常相念、遙相祝，心靈互動，共同打拼屬于我們自己的天下。

活動流程：

1、12月23日~12月31日確定籌備項目組名單

2、2011年1月1日~2011年1月5日確定聚餐地址

3、2011年1月5日~2011年1月15日確定聚餐人員名單

4、2011年1月15日~2011年1月20日收集聚餐費用，每人100元人民幣

5、2011年1月20日~2011年1月25日確定聚餐詳細(xì)地址，并通知聚會人員

6、2011年1月25日~2011年2月1日聚餐

五、經(jīng)費籌集

1、堅持自愿的原則。堅持AA制原則。

2、每個同學(xué)交100元，所出費用包含娛樂、餐費、交通、組織等，多退少補(bǔ)，歡迎有能力的同學(xué)對本次聚會進(jìn)行友情贊助。

4、堅持財務(wù)公開原則。

5、堅持一切從儉原則。

六、具體要求

1、按照聚會日程安排，統(tǒng)一進(jìn)行活動。服從大局不私自行動。

2、后勤組負(fù)責(zé)安排好同學(xué)的食宿、活動場地及聚會場所布置以及同學(xué)錄的印制、電子相冊的制作等項工作。財務(wù)組要認(rèn)真搞好預(yù)算和決算，最后向全體同學(xué)報告，多退少補(bǔ)。

3、聯(lián)絡(luò)組要配合生活組搞好同學(xué)相關(guān)情況搜集、匯總，形成同學(xué)錄。同時，搞好各組和同學(xué)之間的溝通聯(lián)系。

4、每個參加同學(xué)務(wù)必要先報名，因為要預(yù)定旅行社，賓館，酒店等

5、每位同學(xué)都要講團(tuán)結(jié)，講風(fēng)格，互諒互讓，避免斤斤計較，力爭經(jīng)過我們大家的努力，把這次聚會辦成一次團(tuán)結(jié)、活潑、熱烈、融洽的盛會，留下一個美好的回憶!

6、歡迎大家自愿報名組委會或是推薦別人。

年終聚餐方案2

時間：12月31號星期六晚上6點開始

參加人員：歐凱所有成員流程：

1：總經(jīng)理致辭

2：集體合影——歡聚一堂歐凱集體留影紀(jì)念

3：新年新景象——人人都穿新衣裳

所有員工一套新衣服

5：吃年夜飯——一家親歡聲笑語又一年

嘉樂包間包房202房三桌

6：剪裁游戲——剪紅包每人都有機(jī)會

游戲規(guī)則：參加游戲的人必須把眼睛蒙上，在主持人的指揮下，原地轉(zhuǎn)3圈后自己根據(jù)自己的感覺剪紅包。我們會把30個紅包用袋子裝好系在一根繩上，每人只能剪一次，紅包里金額100元到50元金額不限。100元有10個60元的有14個

7：行政領(lǐng)導(dǎo)抽員工——沾喜氣部門人員有機(jī)會

游戲規(guī)則：員工分三個部門辦公室文職組裝部業(yè)務(wù)部根據(jù)部門人員比例1/3來抽獲獎人員數(shù)量辦公室由駱愛霞抽3個名額組裝部韓德寬抽3人業(yè)務(wù)部有田國光抽2人獎勵額度200元/人

8：所有員工齊抽獎——各顯神手人人都有機(jī)會

游戲規(guī)則：每人只有一次機(jī)會一次只能抽一個紅包

一等獎500元二等獎400元

三等獎300元鼓勵獎200元

一等獎1名二等獎2名三等獎鼓勵獎名

現(xiàn)金合計：9240元各主管確認(rèn)簽字：組織人

年終聚餐方案

3一、活動目的：為了感謝各位教職工兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)無私奉獻(xiàn)，特舉辦本次聚餐活動。希望通過本活動，能增強(qiáng)同事間的凝聚力，讓我們惠華幼兒園這個大家庭的將來更加和諧，快樂。

二、活動行程：

1.聚會時間：2015年元月23日(周五)下午5：30分

2.聚會地點：幼兒園操場及一樓教室

3.參會人員：幼兒園全體教職工和小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)

三、活動安排：

1.上午購買食材，保育員和飯?zhí)冒⒁特?fù)責(zé)清洗分類，并提前把準(zhǔn)備工作做好(煲雞湯、制作果汁等)，

2.5點30準(zhǔn)時開始，聚餐和文藝活動同時進(jìn)行，保育員和老師提前準(zhǔn)備桌椅，請大家自主協(xié)商，選擇喜歡的座位，盡量不要引起會場秩序混亂。

四、活動經(jīng)費：元旦補(bǔ)助元，行政贊助元，最后按實際支出做份《收支明細(xì)表》，偕同票據(jù)一起貼在主任室的黑板上，便于審核。

五、活動安全注意事項：

1.聚會的目的是加強(qiáng)團(tuán)體凝聚力，敬請大家統(tǒng)一服從行程、時間的安排。不得擅自脫離團(tuán)隊，有事要提前請假并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可。

2.活動前請保管好自己的隨身物品，如在活動中出現(xiàn)物資丟失事件，請自行負(fù)責(zé)。

3.請自己攜帶餐具及個人物品用餐，結(jié)束時請協(xié)助阿姨把操場場物品收拾好經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后再走。

4.活動中，請發(fā)揚教師的高尚情操，團(tuán)結(jié)友愛、有禮大度、互相謙讓，文明地參與活動，多多展現(xiàn)自我風(fēng)采。力爭經(jīng)過大家的努力，把聚會辦成一次團(tuán)結(jié)、活潑、激情、融洽的盛會，留下一個美好的回憶。

未盡事宜，請大家諒解并提出寶貴建議，提前安排好自己打工作和生活，如約來參加本次聚會。相信有各位的齊心參與，我們的活動會更加完美，謝謝!

公司聚餐方案(篇2)

為回饋員工辛勤工作，同時鼓舞員工士氣，增強(qiáng)公司凝聚力，提高員工對公司的認(rèn)可度，并為同事間相互交流、進(jìn)一步認(rèn)識提供機(jī)會，培育企業(yè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的團(tuán)隊精神，強(qiáng)化了每個人的主人翁意識和集體榮譽(yù)感，特舉辦此次活動。

總公司全體員工、各分廠負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)骨干以及合作廠家（白沙、鞏義各兩人）共計40人左右。

三力建材公司20xx新年心（新）意員工聚餐會。

3.禮品物資：酒（公司備）、瓜子、糖（酒店備）、煙、獎品（采購卡通杯）

（1）公司20xx年4月——20xx年11月金目標(biāo)扣款共計5100元

（2）餐費 就餐人員40人左右，需4桌，酒店推薦包桌 ：598元、698元、798元....等，以包桌菜品搭配類型為參考，仔細(xì)看了菜單，自己點菜均在600元以上，598包桌菜品搭配比較實惠，看起來也很豐盛建議選擇，費用大概為2400元。

（4）互動游戲小禮品 卡通杯 牙膏 鼠標(biāo)墊等 預(yù)算200元以內(nèi)。

（5）根據(jù)以上描述初步預(yù)算（不含KTV包房費用）2600,綜合預(yù)算可控在3000元以內(nèi)。

總公司員工20xx年12月31日8:30公司總部，各分廠負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)骨干9:00公司總部，xxx12:00客戶建議直接前往萬萊國際酒店。

9:20辦公室人員先去酒店布置會場，其他人員10：00左右出發(fā)10:30前趕到即可。

6、13:30餐會結(jié)束，KTV繼續(xù)活動（自愿）、其他人回公司上班或直接放假。

公司聚餐方案(篇3)

公司聚餐方案3篇

公司聚餐方案

1一、目的及意義：

為增強(qiáng)公司凝聚力，提高員工對公司的認(rèn)可度，并為同事間相互交流、進(jìn)一步認(rèn)識提供機(jī)會，公司有必要在年末歲初舉行一次全體員工聚餐及文化活動。通過活動，公司一方面可以向員工傳遞發(fā)展的決心、信心，增強(qiáng)員工對公司的信任和滿意;一方面可以了解一些員工的心態(tài)和不同方面，以備來年公司發(fā)展、管理做到有的放矢。

二、活動方案：

1、活動原則：玩好、吃好，讓員工開開心開準(zhǔn)備迎接春節(jié);安全第一，活動第二。

2、活動項：

1)在特色飯店聚餐(郭林、湘鄂情、重慶菜、四川菜等)，一大包間(20人)，現(xiàn)場點菜;

預(yù)訂桌席：兩桌，每桌10人標(biāo)準(zhǔn);點菜標(biāo)準(zhǔn)：每桌1200元，包括酒水。預(yù)算共計：2400元;活動時間控制在：3個小時，即16：30出發(fā)，17：00-20：00用餐。

2)在KTV唱歌(歌神或其他)：20：00-12：00(4個小時)年終聚餐活動方案文化活動分為A、B、C三組，由各組人員推舉出組長，并命名組名;公司共17人：兩人主持，活動參與者15人，每組5人。主持人：暫定：康雪林、楊衍華。

A、員工唱歌接龍活動(個人獎)：獎品：MP4一個，價值300元;

活動規(guī)則：A、B、C三組，每組輪流上臺接歌;上臺接歌的組排成一字隊并背對電視屏幕，由另一組選擇一人上臺正對屏幕(此人稱為起歌者)，主持人點歌，起歌者開喝，起歌人唱到一段時間后，由上臺接歌的組按順序接歌，誰接不了誰就淘汰;直到只剩一人為止;起歌者順序：

若A組上臺接歌，由C組推薦一人當(dāng)起歌者;B組上臺接歌，由A組推薦一人當(dāng)起歌者;C組上臺接歌，由B組推薦一人當(dāng)起歌者;最后，每組最后一人參加選擇一首拿手好歌，由觀眾評選，支持者最多的，獲獎?；顒訒r間控制在：35分鐘。

B、猜歌名活動(集體獎)：獎品：集體獎-每人一個U盤或價值50元的充值卡，共五份獎品。

A、B、C三組，各推薦一名員工上臺背對電視屏幕，當(dāng)主持一點歌，出來歌名時，由本組臺下成員用動作、

語言提醒臺上組員，讓臺上組員在10秒里猜出歌名，共五次，每次一分，得分最多的組獲勝?；顒訒r間控制在：35分鐘。注意：臺下組員提醒臺上組員時，不能提到歌名中的任何一個字，或諧音，也不能寫歌名中的任何一個字，或相近的字。

C、抽獎活動：共五名：兔年紀(jì)念品。由王總抽獎，五份，第一次，價值50的紀(jì)念品;第二次，價值80元的紀(jì)念品;第三次，價值100元的紀(jì)念品;第四次，價值150元的紀(jì)念品;第五次，價值200元的紀(jì)念品。抽獎結(jié)束后，是頒獎活動。頒獎結(jié)束后，2010年年會活動集體活動結(jié)束，接下來是自由活動時間。此環(huán)節(jié)控制在20分鐘內(nèi)。

D、自由活動：(2個小時)。

3、活動預(yù)算：

用餐2400+唱歌1500+獎品1130+西安兩人200+回家出租車費用600元=5830元，總預(yù)算控制在5900元，人均消費預(yù)算310元。

4、活動組織事宜：

1)活動組織負(fù)責(zé)人：某某某等;協(xié)助組織：某某某;

2)活動日期：20xx年1月21日星期五，下午16：30出發(fā);

3)地點：待定;

4)活動紀(jì)律：參加者統(tǒng)一接受組織人員的安排;活動期間一定要時刻維護(hù)公司形象;活動期間，不得擅自離開團(tuán)隊，有事者必須向相關(guān)組織人員請假，上級領(lǐng)導(dǎo)獲批方可準(zhǔn)假;活動期間，員工自己保管好身上的錢物，小心丟失。

三、其他：

1、活動結(jié)束后，員工結(jié)伴打車回家;

2、活動最終解釋權(quán)歸公司所有。

某公司

公司聚餐方案

2一、活動主題：團(tuán)結(jié)創(chuàng)新和諧發(fā)展迎新納財，年終慶典暨抽獎

農(nóng)歷20xx年即將結(jié)束，我們要做好充分的準(zhǔn)備去迎接利明公司的另一個春天。在

過去的一年，公司在全體員工的共同、努力下，順利度過了行業(yè)的談旺季節(jié)，也取得了階段性的成績，在這辭舊迎新納財之際，公司為了答謝一直以來與公司同命運的兄弟姐妹們，為了加強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力、戰(zhàn)斗力，豐富員工的文化生活;表達(dá)企業(yè)對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，公司將組織舉行尾牙聚餐暨抽獎活動，營造熱烈、喜慶、祥和的氣氛，使員工開開心心、快快樂樂過好20xx年新春佳節(jié)。

二、活動內(nèi)容

1、公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話;

2、座談交流及晚宴;

3、舉行文藝晚會及抽獎。

三、活動時間與地點

活動時間：20xx年02月02日下午17：30-18：30用餐;18：00—20：30(活動)

活動地點：回家湘(鱷魚島酒吧城)

四、活動規(guī)模

本次活動規(guī)模共153人，其中生產(chǎn)車間50人(目前);品質(zhì)部11人;倉庫7人;軟件事業(yè)部9人;辦公室、后勤等管理人員31人;愛美27人;華本13人;總經(jīng)辦5人;供應(yīng)商代表X人，邀請嘉賓X人。公司年會抽獎方案

五、組織機(jī)構(gòu)主辦單位：利明

協(xié)辦單位：回家湘(鱷魚島酒吧城)

六、活動費用預(yù)算：

其中抽獎獎品總金額元，明細(xì)如下：

2、通過電腦系統(tǒng)分別抽取

三、

二、

一、現(xiàn)金獎、特等獎。未中獎?wù)邥髴{兌獎券直接領(lǐng)取幸運獎

3、今晚中獎人員根據(jù)中獎結(jié)果，必須由本人持兌獎券上臺領(lǐng)取獎品(但在值班的四位保安可由蔡對代領(lǐng)取)請大家監(jiān)督。前面中獎的朋友請不要隨便離開現(xiàn)場，后面還可以通過游戲互動獲大獎。

4、今年的抽獎中采用中獎即止的原則，也就是說不管是主管還是VIP，誰中獎即歸誰。不允許現(xiàn)場鼓動獲獎?wù)咿D(zhuǎn)移獎品。但允許獲獎?wù)咴诮裢砘顒雍笳埓蠹疫M(jìn)行下半場的活動。

七、宴會議程()

15：00工作人員現(xiàn)場布置，音響設(shè)備及調(diào)式情況，物品擺放，服務(wù)員、禮儀接待人員及工作人員安排情況;

17：00迎接來賓。禮儀在門口迎接，指引到簽到處簽到、禮儀給領(lǐng)導(dǎo)指引進(jìn)入會場入座;參會人員現(xiàn)場派發(fā)兌獎券(入場前)，并入場簽到。表演等娛樂活動，豐富晚會正式開始前的等候與準(zhǔn)備時段)

17：30主持人隆重登場，介紹到場的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓(晚宴上菜)17：35主持人請?zhí)K總致辭，并祝酒，宴會正式開始

17：45主持人請講話(管理人員)(晚宴用餐時段)18：00演出開始唱歌(洪X——大海)

第一次抽獎，抽獎前由本次活動策劃人介紹抽獎規(guī)則并現(xiàn)場導(dǎo)入?yún)藛T到獎池。請抽獎嘉賓(財務(wù)部徐主管)抽取三等獎共15名，獎品為精美數(shù)碼產(chǎn)品一臺+50元利是一個。工作人員準(zhǔn)備好獎品，現(xiàn)場在舞臺上頒獎。代表發(fā)表感言，并合影留念。獲獎人員憑兌獎券交到工作人員處登記(下同)。唱歌(黎X——想愛無依)

第二次抽獎，請抽獎嘉賓(工程部李主管)抽取三等獎共15名，獎品為精美數(shù)碼產(chǎn)品一臺+50元利是一個。工作人員準(zhǔn)備好獎品，現(xiàn)場在舞臺上頒獎。游戲(超級大屏幕)

第三次抽獎，請抽獎嘉賓(生產(chǎn)車間王主管)抽取二等獎共9名，獎品為平板電腦一臺。工作人員準(zhǔn)備好獎品，舞臺上頒獎。唱歌(白X——思念太苦)

第四次抽獎，請抽獎嘉賓(申廠長)抽取二等獎共16名，獎品分別為手機(jī)7名、自行車5名、光波爐

3、美的電飯煲1個。工作人員準(zhǔn)備好獎品，舞臺上頒獎。唱歌(曾X、蔣X——萍聚)

第五次抽獎，請抽獎嘉賓(愛美黃經(jīng)理)抽取一獎10名，獎品為筆記本電腦一臺。工作人員準(zhǔn)備好獎品，現(xiàn)場在舞臺上頒獎。唱歌(華本全體同仁)，表演"感恩的心"手語

本節(jié)目結(jié)束后工作人員獎每張臺的評分表收回，并統(tǒng)計出今晚的節(jié)目表演獎。第六次抽獎，請抽獎嘉賓(華本蘇總)抽取現(xiàn)金獎8名(獎品為現(xiàn)金200元/人)，工作人員準(zhǔn)備好獎品，現(xiàn)場在舞臺上頒獎。游戲(超級闖關(guān)王，闖關(guān)拿大獎)。游戲結(jié)束后公布節(jié)目表演獎(

三、

二、一)第七次抽獎，請抽獎嘉賓(蘇副總)抽取現(xiàn)金獎4名(獎品為現(xiàn)金500元/名)及特等獎1名(獎品為現(xiàn)金2013元)。工作人員準(zhǔn)備好獎品，現(xiàn)場在舞臺上頒獎。

20：30晚會在歡快的氣氛之中結(jié)束。晚會結(jié)束后，未獲獎的人員憑兌獎券在后臺兌換幸運獎獎品。

八、前期籌備工作及現(xiàn)場分工協(xié)作安排

1、籌備(工作)小組(12人)組長:劉標(biāo)章

成員：劉標(biāo)章、李X、龔X、黃X、羅X、陳X、蔣X、黃X、盧X、梁X、張X、

尹X、

籌備小組具體負(fù)責(zé)：

①制定晚會方案并實施,負(fù)責(zé)場地預(yù)訂，布置等②活動主持人及節(jié)目的選定及評審③協(xié)調(diào)邀請供應(yīng)商，負(fù)責(zé)邀請?zhí)貏e嘉賓④確定致辭的領(lǐng)導(dǎo)及賓客名單

⑤活動各項工作的監(jiān)督與協(xié)調(diào),安保工作

2、節(jié)目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組：李X(負(fù)責(zé)前期事務(wù)的安排和落實;負(fù)責(zé)現(xiàn)場節(jié)目安排及統(tǒng)籌;負(fù)責(zé)與飯店的溝通與協(xié)調(diào);車輛安排;應(yīng)急處理。)

3、攝像宣傳組：黃X(負(fù)責(zé)攝影、攝像)

4、音響調(diào)控組：龔X(音響調(diào)試及現(xiàn)場音效跟進(jìn)與協(xié)調(diào)。)

5、迎賓組：李X、羅X、盧X、蔣X負(fù)責(zé)嘉賓接待、所有入場人員簽到、現(xiàn)場監(jiān)督和入座安排、引導(dǎo))

6、物品管理組：陳X、黃X(負(fù)責(zé)會場物品的管理，獎品發(fā)放、詳細(xì)登記出入)

7、節(jié)目主持人：1(負(fù)責(zé)節(jié)目主持，會場舞臺布置與相關(guān)協(xié)調(diào))

8、安保機(jī)動組：司機(jī)、保安

公司聚餐方案

3一、活動主題

相親相愛一家人——全員聚餐交流會

二、活動時間

20xx年7月30日晚上18：00—21：00

三、活動地點

公司倉庫籃球場，如下雨，在倉庫一樓。

四、活動組織

由企管部牽頭組織，各部門負(fù)責(zé)人及中層管理人員配合。

五、活動內(nèi)容：

1、主持人開場白

2、公司領(lǐng)導(dǎo)致辭及年中匯報

3、聚餐開始，由中高層人員為員工服務(wù)-上菜。(可在就餐過程中投影播放釋小龍先生的經(jīng)典電影)

4、活動節(jié)目：

A、各部門節(jié)目表演(詳見附表1：節(jié)目清單)

B、K歌比賽，鼓勵員工自由發(fā)揮(時間有限，暫時限定15人)C、活動

D、現(xiàn)場抽獎活動

六、資源需求及工作分工

1、資源需求

2、活動分工

七、活動中的細(xì)節(jié)及注意事項

1、在聚餐環(huán)節(jié)中，需要控制好每桌的用酒，每桌選出一個負(fù)

責(zé)人管理，避免造成喝酒過多鬧事等現(xiàn)象。

2、因本次聚餐可攜帶家屬，在現(xiàn)場要看護(hù)好小孩，切勿發(fā)生

員工唱歌接龍

碰撞、摔倒等事故，給聚會氣氛帶來影響。

3、現(xiàn)定聚會場地為儲運部露天的操場上，如當(dāng)天天氣出現(xiàn)變

化，我們將會轉(zhuǎn)移至儲運部內(nèi)部或者推遲。

八、活動經(jīng)費預(yù)算與報銷

1、根據(jù)活動策劃經(jīng)費預(yù)算如下：

附表2：活動經(jīng)費預(yù)算表

2、費用報銷：

活動的各項費用根據(jù)實際情況進(jìn)行具體計算與匯總，由企管

部行政管理崗負(fù)責(zé)按照報銷流程進(jìn)行報銷。

公司聚餐方案(篇4)

為了進(jìn)一步栓心留人，凝心聚力，提升員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸宿感，使廣大員工真正地融入集體大家庭，以企為家，擬每月為員工舉辦生日party，具體內(nèi)容如下：

二、活動時間：每月一次，時間2—3小時(中午開始)，具體時間視客情而定

五、參加人員：當(dāng)月生日員工、黨政工領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)月生日員工所在部門經(jīng)理或代表

六、活動流程：領(lǐng)導(dǎo)致辭——生日員工代表發(fā)言——贈送賀卡——聚餐——分嘗蛋糕(請領(lǐng)導(dǎo)與生日員工代表共同切生日蛋糕)——攝影留念——聯(lián)歡

七、具體事宜：

1、將當(dāng)月生日員工姓名和生日祝福語制作成彩色宣傳畫，張貼在櫥窗欄內(nèi)并在當(dāng)月《員工之友》上刊登、祝福。

2、舉辦生日party后，將活動攝影照片張貼在櫥窗欄中并贈送給其本人留念。

3、聯(lián)歡活動以卡拉OK、跳舞為主，其間穿插游戲、抽獎活動。

①邀請領(lǐng)導(dǎo)表演節(jié)目，鼓勵員工上臺唱歌表演等，展示才藝;

②視情況請生日員工所在部門出節(jié)目助興;

③小游戲;

④合影留念;

⑤登記好相關(guān)臺帳。

4、當(dāng)月生日員工于生日當(dāng)天憑由黨政領(lǐng)導(dǎo)簽字的賀卡至餐飲部點心間領(lǐng)取8寸生日蛋糕1個。

公司聚餐方案(篇5)

活動目的：

通過組織全公司員工歡聚一堂，共慶中秋佳節(jié)的活動，營造團(tuán)隊氣氛，增強(qiáng)員工的凝聚力。以此為主線，中間穿插一些競技小游戲，并設(shè)置相關(guān)的獎罰。

游戲規(guī)則：將活動參加人員自由分為A、B兩組進(jìn)行對歌比賽，每人各唱一句， 所唱的歌中必須要有“愛”字，堅持到最后的一方獲勝。

游戲規(guī)則：只能用一只手板，手不能離開桌子，要把對方的手完全貼在桌子上，三局兩勝為贏。

游戲規(guī)則：找一個人背對大家，喊開始，物品開始傳遞，喊停時，停到誰的手上誰就要回答問題，回答錯誤要受罰。猜謎語/快答題，思考時間不能超過1分鐘，再從受罰者開始游戲。

賽制說明：

1、比賽分淘汰賽、決賽。淘汰賽分二組，每組兩隊，比賽勝隊進(jìn) 入決賽。

2、拔河道為水泥地上畫5條直線，間隔為1m，居中的線 為中線，最外兩邊的線為河界，內(nèi)兩線為勝負(fù)線。除參賽隊選手及 裁判以外，其他人員一律不得進(jìn)入拔河道。

握繩法及姿勢：第一位隊員握住靠近2米線外側(cè)的繩子，腳位不能超過2米線， 選手須赤手緊握繩子。

比賽開始：

1、聽到此口令后，雙方隊員按隊長安排之順序依次站好。雙方隊長互相確定準(zhǔn)備完畢，分別向裁判做出明確示意；集合>

2、聽到此口令后，選手雙手握住繩子，此時第一位區(qū)外側(cè)的繩子；舉繩拉緊>

3、將自己隊伍快速移動，使中心線記號能相符合;調(diào)整中心線>

4、此時選手靜止不動，保持拉繩索狀態(tài)；預(yù)備>

5、裁判舉在頭上的兩手很快放下來，同時吹口哨，比賽開始。開始>

比賽結(jié)束：

1、每局勝負(fù)判定：當(dāng)中心紅繩被拉到距中心線1米勝負(fù)線時，比賽結(jié)束；

2、主裁判可視危險程度，宣判在進(jìn)行中的比賽中斷，并以繩子中心記號區(qū)的位置判定勝負(fù)。

由總經(jīng)理抽取6名獲獎?wù)?對號入座)。

公司聚餐方案(篇6)

活動引言：

相識是杯醇香的酒，相逢是首優(yōu)雅的歌，相處時那濃濃的血，相聚是那南飛的雁。我們帶著對大學(xué)生涯的向往和對未來的期盼，相聚在應(yīng)化2班。相識是緣，相知是分，就然我們好好把握住這緣分，共同開創(chuàng)屬于我們的未來。

活動主題：

聚餐里你我他，班級體靠大家

活動目的：

開學(xué)伊始，我班舉行了班干部換屆活動。為增強(qiáng)班級體凝聚力和集體榮譽(yù)感，加強(qiáng)班級干部與同學(xué)的溝通，激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情，進(jìn)一步展示我班學(xué)生嶄新的精神面貌，在本周日晚舉行了聚餐活動。

活動地點：

新鄭市龍湖鎮(zhèn)春暉園飯店

活動時間：

xx年x月xx日晚上7點至9點半

活動方案：

1、提前半小時到國際教育學(xué)院樓前集合

2、在班長的帶領(lǐng)下到達(dá)聚餐地點

3、到后同學(xué)們開始就座吃飯

4、結(jié)束集合之后大家合影留念

后期安排：

活動結(jié)束后，本班將召開一次主題班會，就此次活動優(yōu)缺點展開討論，從中學(xué)習(xí)經(jīng)驗，并策劃下一次活動的形式與主題。

公司聚餐方案(篇7)

一、策劃前言及目的

“年會”，這個概念歷來被企業(yè)和組織視為一年一度不可缺少的“家庭盛會”。每到年末歲初，很多企業(yè)和組織均通過年會這種形式來組織各種活動，借以激揚士氣、部署戰(zhàn)略、制定目標(biāo)，奏響新一年度工作的序曲。

為了總結(jié)回顧_年度各項工作，對_年工作做出安排和部署，并表彰年度各項先進(jìn)，迎接_年新春佳節(jié)的到來，增進(jìn)公司內(nèi)部員工的交流和溝通，促進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，表達(dá)公司對員工的關(guān)懷與問候，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究，決定于節(jié)前舉辦年會。

基于“年會”活動所應(yīng)考慮和彰顯的嚴(yán)肅程度與正統(tǒng)模式，此方案突破了以往的設(shè)計慣例，將正統(tǒng)嚴(yán)肅的年終大會與現(xiàn)代流行的聚餐休閑兩類活動進(jìn)行了統(tǒng)籌策劃，現(xiàn)本著“易行從簡”的原則，將本次年會活動方案策劃如下：

二、年會地點

(一)大會地點：可暫訂于_市區(qū)內(nèi)某多功能人民會堂，以階梯式排座為宜，需提前訂;

(二)宴會地點：可暫訂于_市區(qū)內(nèi)某商務(wù)酒店內(nèi)，以寬敞廳堂、圓形餐桌為宜，需提前訂;

(三)休閑地點：可暫訂于_市區(qū)內(nèi)某休閑洗浴中心，以文明、衛(wèi)生、廉價為宜，需提前訂。

三、年會時間

擬訂于_年_月_日(周三)下午13：00(為時半天)。

(一)大會時間：13：00—17：30

(二)宴會時間：18：30—20：00

(三)休閑時間：20：30—23：00

四、年會參會人員

公司全體員工(參會人員暫按300計，包括總部各部門、各項目部、各子公司的員工;原則上不邀請員工家屬)。

五、年會流程與安排

本次年會的流程安排分別包括以下三個部分：

(一)員工大會議程安排

12：30全體參會員工提前到達(dá)指定會堂，按指定排座就座，等候員工大會開始。(會堂播放入場背景音樂)

13：00—13：10大會進(jìn)行第一項。音樂停，鞭炮響(背景鞭炮聲)。主持人宣布員工大會開始，向參會的全體員工介紹出席大會的公司主要領(lǐng)導(dǎo)同志，并領(lǐng)掌歡迎;(員工歡迎禮畢)請總經(jīng)理致《開幕辭》。

13：11大會進(jìn)行第二項。各主要負(fù)責(zé)人分別作年終述職報告;首先請各子公司領(lǐng)導(dǎo)人分別述職。(主持人領(lǐng)掌)

13：11—13：20請_公司_做述職報告。(主持人領(lǐng)掌)

13：20—13：30請_公司_做述職報告。(主持人領(lǐng)掌)

13：30—13：40請_公司_經(jīng)理做述職報告。(主持人領(lǐng)掌)

13：40—13：50請_經(jīng)理做述職報告。(主持人領(lǐng)掌)

13：50—14：00請_做述職報告。(主持人領(lǐng)掌)

14：00—14：10下面請各項目部經(jīng)理分別作年終述職報告。首先請_項目部_經(jīng)理做述職報告。(主持人領(lǐng)掌)

14：10—14：20請_項目部_經(jīng)理做述職報告。(主持人領(lǐng)掌)

14：20—14：30請_項目部_經(jīng)理做述職報告。(主持人領(lǐng)掌)

14：30—14：40請_項目部_經(jīng)理做述職報告。(主持人領(lǐng)掌)

14：40—14：50請_項目部_經(jīng)理做述職報告。(主持人領(lǐng)掌)

14：50—15：00請_項目部_經(jīng)理做述職報告。(主持人領(lǐng)掌)

15：00—15：10請_項目部_經(jīng)理做述職報告。(主持人領(lǐng)掌)

15：10—15：20請_項目部_經(jīng)理做述職報告。(主持人領(lǐng)掌)

15：20—15：30下面請_總部各管理崗位主要負(fù)責(zé)人分別作年終述職報告。首先請生產(chǎn)部_做述職報告。(主持人領(lǐng)掌)

15：30—15：40請材料部_經(jīng)理做述職報告。(主持人領(lǐng)掌)

15：40—15：50請預(yù)算部_經(jīng)理做述職報告。(主持人領(lǐng)掌)

15：50—16：00請保安部_經(jīng)理做述職報告。(主持人領(lǐng)掌)

16：00—16：10請財務(wù)部_經(jīng)理做述職報告。(主持人領(lǐng)掌)

16：10—16：20請人事部_經(jīng)理做述職報告。(主持人領(lǐng)掌)

16：20—16：30請辦公室_主任做述職報告。(主持人領(lǐng)掌)

16：30—16：40主持人請公司總經(jīng)理_同志對上述同志的述職情況做總結(jié)講話。(主持人領(lǐng)掌)

16：40—16：50大會進(jìn)行第三項。請總經(jīng)理宣讀公司《_年度關(guān)于表彰工作先進(jìn)集體和個人的決定》。

16：50—17：00主持人請獲得工作先進(jìn)個人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金紅包，先進(jìn)個人與總經(jīng)理合影留念，主持人領(lǐng)掌祝賀。主持人請先進(jìn)個人的代表在現(xiàn)場發(fā)表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)

17：00—17：10主持人請獲得工作先進(jìn)集體榮譽(yù)的相關(guān)負(fù)責(zé)人上臺領(lǐng)獎，同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)獎牌或獎杯，先進(jìn)集體領(lǐng)獎人與總經(jīng)理合影留念，主持人領(lǐng)掌祝賀。主持人請先進(jìn)集體負(fù)責(zé)領(lǐng)獎的代表發(fā)表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)

17：10—17：20主持人提醒出席員工大會的主要領(lǐng)導(dǎo)同志及獲得先進(jìn)個人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺，合影留念。(攝影師拍照)

17：20—17：30主持人對本次員工大會做簡要總結(jié)。宣布員工大會閉幕。(會堂播放離席背景音樂)

(二)宴會時間安排

18：00—18：10全體員工陸續(xù)抵達(dá)指定商務(wù)酒店，并在宴會主持人引導(dǎo)下到指定席位就座，等候開宴。(酒店播放入席背景音樂)

18：10—18：20公司總經(jīng)理到達(dá)酒店。燃放室內(nèi)小煙花，揮舞熒光棒，宴會主持人領(lǐng)掌歡迎?？偟牡絹?。

18：20—18：30宴會主持人示意酒店對接負(fù)責(zé)人可以開始上果品、酒水、涼菜等。

18：30-18：35宴會主持人請總經(jīng)理到宴會主席臺向大家致《祝酒詞》。而后，總經(jīng)理親自向大家送《致員工家屬的感謝信》(可以由宴會主持人助其派發(fā))。請總經(jīng)理入席就座。

18：35—18：55宴會主持人組織大家做一個名字叫《踩氣球》的小活動，以活躍宴會氣氛。(酒店播放活動背景音樂)

所需道具：氣球若干、細(xì)線。游戲說明：分幾個小組，每個小組一個代表，在他們的腳踝處綁上5個氣球，在中央站定，全場燈光關(guān)閉，開始互踩對方的氣球，30秒內(nèi)，留下氣球最多的人為勝出者獲獎。(可根據(jù)情況，組織大家做2-3次，獎品為：小包的巧克力或小件的毛絨玩具等)

(特別備注：因時間緊張，不宜多安排活動節(jié)目，暫且不提。)

18：55—19：00宴會主持人宣布晚宴正式開始，引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(碰杯)

19：00—20：00用餐時段。公司領(lǐng)導(dǎo)及主要管理人員可以到各餐桌向同事們敬酒，主動與同事交流和溝通，拉近彼此的心距。

20：00宴會主持人配合財務(wù)出納做好酒店相關(guān)的費用結(jié)算工作。視情況宣布宴會結(jié)束。提醒大家注意安全，開赴休閑(洗浴)地點。

(三)休閑活動時間安排

20：30全體員工到達(dá)休閑洗浴中心。_主任配合財務(wù)出納做好相關(guān)消費項目的費用支持工作。

20：30—23：00員工休閑洗浴時段。

23：00休閑活動結(jié)束。員工自行乘車返回各自住處或自駕車回家。

六、年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項

(一)年會的通知與宣傳：辦公室于近期內(nèi)向總部各部門及所轄各子公司、各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于做好_年度年終工作總結(jié)的通知》，對公司本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。

(二)條幅的制作：提前聯(lián)系制作員工大會及宴會專用橫向條幅：

紅底黃字條幅兩條，條幅具體尺寸視具體情況進(jìn)行量制;具體文字可參照“_集團(tuán)_年度工作總結(jié)表彰大會”(大會專用)及“辭舊迎新情系_”、“_年度_集團(tuán)員工答謝宴會”(晚宴專用)。(條幅規(guī)格：長_米、寬80公分)。

(三)報告的收交：收集總部各部門及所轄各子公司、各項目部主要負(fù)責(zé)人的《年終述職報告》。在年會前整理提交給公司領(lǐng)導(dǎo)。

(四)發(fā)言稿的撰寫：起草員工大會上總經(jīng)理專用的《開幕辭》和宴會上專用的《祝酒詞》及《員工家屬感謝信》。年會前，與總經(jīng)理及各有關(guān)人員最后確定講話的具體時間及內(nèi)容。

(五)物品的采購：提前采購員工大會及答謝晚宴上所需的物品。(準(zhǔn)備員工大會主席臺上主要領(lǐng)導(dǎo)同志的姓名臺卡、紙、筆及礦泉水等;準(zhǔn)備答謝晚宴上專用的領(lǐng)導(dǎo)席位卡、員工席位卡以及游戲?qū)Ｓ玫臍馇?、?xì)線等道具用品。)具體物品見預(yù)算表。

(六)所需協(xié)助的注意事項：與會堂、酒店、休閑洗浴中心負(fù)責(zé)人溝通有關(guān)費用時，應(yīng)提前向?qū)Ψ秸f明我們需要對方協(xié)助辦理的注意事項。(如對方向我們報送主席臺掛條幅的長度、尺寸數(shù)據(jù)及請對方幫助我們懸掛條幅等等)

(七)時間的控制：大會及宴會主持人應(yīng)注意好時間的把控，避免時間控制節(jié)點遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出原計劃的預(yù)定時間。

(八)現(xiàn)場錄像機(jī)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶錄像機(jī)或數(shù)碼相機(jī)，做好大會、晚宴等活動現(xiàn)場的錄像或拍照工作?；顒雍蟠鏅n，可作為歷史資料在公司內(nèi)部局域網(wǎng)上共享。

(九)會務(wù)人員的工作安排：年會的具體工作應(yīng)細(xì)化分解到相關(guān)責(zé)任人，確定每一項工作的負(fù)責(zé)人;各個會務(wù)支持人員應(yīng)主動向總協(xié)調(diào)人進(jìn)行匯報。最重要的是不要忘記確定年會當(dāng)天的現(xiàn)場各項工作的負(fù)責(zé)人。例如：現(xiàn)場燈光及音響的調(diào)試、主席臺及場地的布置、物品的采購與運輸、酒店餐普的提前預(yù)定等等，一定要有專人負(fù)責(zé)。

(十)資金的請批與支持：本次年會活動所需支持的費用預(yù)算，一定要有老板的明確批復(fù)。整個年會活動的安排，最主要的是費用支持，只有這樣，我們才有把握辦好。

七、參會員工須知

(一)員工無特殊情況必須參加公司年會，年會進(jìn)行當(dāng)中有急事需要離開現(xiàn)場的，需報經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)同意后方可離開。

(二)晚宴及活動中，員工可著休閑裝或運動裝等;但在員工大會上，建議主持人及參加述職的人員著正裝出席。

(三)每位員工在大會、晚宴及休閑洗浴場合，都要注意人身安全及個人財物的保管。

(四)本次活動由辦公室內(nèi)負(fù)責(zé)組織，人力資源部協(xié)助，員工在活動現(xiàn)場可就任何問題和辦公室、人力資源部負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系。

八、活動經(jīng)費預(yù)算

公司聚餐方案(篇8)

一、前期準(zhǔn)備

1、提前訂飯店，包間可選擇5圍臺以上的，要求餐廳準(zhǔn)備電視及卡拉OK設(shè)備，并裝飾包間具備濃厚的新年氛圍；

2、購買活動獎品;

3、借用分貝計(若無以手機(jī)軟件代替);

4、一張電影光盤;

5、筆記本電腦(安裝搖號軟件)。

二、活動當(dāng)日

18時：下班至飯店;

18時30分：科室領(lǐng)導(dǎo)致詞;

19時：開餐，中間穿插以下節(jié)目：

1、科室員工合影;

2、有獎問答(預(yù)計需時30分鐘)

從題庫由電腦抽取試題，以數(shù)值型題為主，避免異議。觀眾撥打主持人手機(jī)，第一個撥通者回答。共6題，備6份獎品;

3、電影配音(預(yù)計需時40分鐘)

選一段電影對白，分別由科室員工以普通話、粵語、各個地方的方言進(jìn)行配音，以起到烘托氣氛、搞笑的效果，以觀眾掌聲分貝數(shù)為評判標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)3個獎項;

4、真心話大冒險(預(yù)計需時40分鐘)

玩法1：由搖號軟件隨機(jī)抽取科室員工姓名，由其選擇是說真心話還是要大冒險，真心話和大冒險內(nèi)容也由電腦隨機(jī)抽取;

玩法2：由搖號軟件隨機(jī)抽取科室員工A和B，由A自行提出要求對方說真心話或大冒險;

玩5組，以觀眾掌聲分貝數(shù)為評判標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)3個獎項。

5、抽獎環(huán)節(jié)

三、活動結(jié)束。

公司聚餐方案(篇9)

公司員工聚餐活動方案（草案）

一、活動目的

為增進(jìn)全體嘀嗒家人之間的互相了解，體現(xiàn)人文關(guān)懷，進(jìn)一步推動公司企業(yè)文化建設(shè)，讓每位員工切實感受到公司大家庭的溫暖，增強(qiáng)大家娛樂的同時也能增強(qiáng)公司凝聚力和團(tuán)體合作精神，公司特擬定中秋聚餐活動，以此次聚餐活動把大家聚集在一起，希望大家能溝通出濃濃的情誼。

二、具體流程

1、由行政部門作為活動的倡導(dǎo)和組織部門，制定活動方案；

2、由行政部門作出此次活動預(yù)算，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后執(zhí)行；

3、活動當(dāng)天具體流程：

1．領(lǐng)導(dǎo)致詞

2．領(lǐng)導(dǎo)同事互動/部門同事互動（自由活動）

3．鑒于聚餐廠地有限，不適宜大動作活動，互動游戲如下（用餐中途開始）：

※※派發(fā)小禮品（網(wǎng)紅熊派發(fā)小禮品）

※※抽獎箱（用紙條寫好禮品名稱，抽到的獎品的按獎券找行政人員領(lǐng)取，獎品可以為禮品或者搞怪形式：如

擁抱一次，或者公主包一次，或者扮演鬼臉等，可以更加促進(jìn)同事間的距離感）。

4．飯后是否進(jìn)行KTV活動，待議。

三、活動行程

1、聚會時間：2018年9月23日晚上18：00

2、聚會地點：

3、參會人員：

4、活動按排：18：30全體人員到達(dá)指定地點，按排就坐后開始

四、活動費用

活動費用前期已預(yù)算，所有費用行政預(yù)先支出，最后按實際費用呈報核銷。

五、活動規(guī)則

1、聚會活動的目的是為加強(qiáng)同事之間的友誼，在確保所有職員工安全的前提下，才有發(fā)起和舉辦本活動的意義和價值；

2、所有參于人員必須遵守安全，不得酗酒、酒后滋事等有危害自己和別人的行為發(fā)生，不得發(fā)生口角、爭斗等行為；

1/2

3、參加活動的全體人員注意保管好自己的隨身物品，如在活動中出現(xiàn)物品丟失事件，請各位自行負(fù)責(zé)。

2/2

裝飾公司方案

我們在工作中應(yīng)該利用計劃來創(chuàng)造機(jī)會，以完成公司下達(dá)的任務(wù)。為了達(dá)成目標(biāo)，我們不得不提前制定方案，這些方案能夠指導(dǎo)我們朝著正確的方向?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)。幼兒教師教育網(wǎng)的“裝飾公司方案”知識點總結(jié)非常詳實全面，歡迎大家查閱。希望本頁面的內(nèi)容對您有所幫助！

裝飾公司方案(篇1)

一：“五一”三天促銷活動內(nèi)容：

1、 主題：熱烈慶祝洛陽城市人家成立一周年; 洛陽城市人家政和路旗艦店盛大開幕; “五一”黃金周，有你有我，城市人家與您攜手共賀 1 周年。

2、優(yōu)惠：工程造價 8.3 折(綜合管理費不參與打折) 活動期間每天享受家裝團(tuán)購驚喜價

3、 禮品：活動期間交意向合同就送家居實用好禮(茶具、碗具、鍋、枕芯) 活動期間凡簽單即送大禮(詳見禮品贈送規(guī)定)

4、主材：“五一”活動期間展示城市人家主材聯(lián)盟，各大品牌同時推出優(yōu)惠措施(詳見主材 促銷內(nèi)容)

5、5 月 2 日牡丹大酒店家裝團(tuán)購會(半天) 憑邀請函送禮品，現(xiàn)場抽獎(部分獎品材料商提供) ，簽單扎氣球，贏取幸運大禮。工程部 經(jīng)理現(xiàn)場承諾，為您免去后顧之憂。

6、4 月 30 日至 5 月 8 日店面洽談會(全天) 進(jìn)店均有禮品送，交定金送禮品，簽合同送大禮，活動期間凡簽單客戶將享受金牌項目經(jīng)理 為您量身打造專屬施工計劃，更高效，更省心。

二、活動具體內(nèi)容

1、5 月 2 日家裝團(tuán)購會( 半天)

※活動主題：賞牡丹，定家裝，“五一”更歡暢

※活動時間：20xx 年 5 月 2 日全天 14:00-20：00

※活動地點：牡丹大酒店三樓、十五樓會議室。

※活動內(nèi)容：1、家裝團(tuán)購會：與資深設(shè)計師進(jìn)行一對一的溝通。

2、活動現(xiàn)場簽單扎氣球，贏取幸運大禮。

3、主材商風(fēng)采展示并提供相應(yīng)品牌的“五一”優(yōu)惠及其促銷。

※活動促銷：

1、活動期間凡是持戶型圖到城市人家任意店面咨詢的客戶，均可享受貴賓禮 遇，并獲得精美禮品一份。

2、牡丹大酒店活動現(xiàn)場特設(shè)幸運抽獎環(huán)節(jié)，現(xiàn)場客戶均有機(jī)會參與抽獎。

3、凡活動現(xiàn)場與我公司簽訂意向合同或裝修合同的客戶，均有機(jī)會上臺扎氣球，獲得幸運 大禮。

4、凡簽單即送大禮(詳見禮品贈送規(guī)定)

2、5 月 3 日至 5 月 8 日店面洽談會

※活動主題：

店面洽談會

※活動時間：

20xx 年 5 月 3 日至 5 月 8 日全天

※活動地點：

中州店 ※活動內(nèi)容：a、店面洽談會;

※活動促銷：

1)凡活動期間進(jìn)店持戶型圖咨詢的客戶，均可獲得精美禮品一份。

2)凡活動現(xiàn)場與我公司簽訂意向合同或裝修合同的客戶， 均可享受：

1、 免費量房、 出預(yù)算;

2、參觀樣板間;

3、可參加樣板間征集活動;

4、得實用家居禮品一份(茶具、碗具、鍋、 枕芯) 。

3)凡簽單即送大禮(詳見禮品贈送規(guī)定)

三、三大承諾：

1、“金鉆”標(biāo)準(zhǔn)工程，五大環(huán)節(jié)全面保證裝修質(zhì)量。

2、三級工程驗收，監(jiān)理、項目經(jīng)理、工程部經(jīng)理層層把關(guān)。

3、堅持走材料最好的經(jīng)營理念，材料品牌公示，不搞偽劣貼牌。

裝飾公司方案(篇2)

裝修活動策劃案模板

一、活動主題：“團(tuán)結(jié)就是力量”團(tuán)裝團(tuán)購主題活動。

二、活動地點：金橋慧景小區(qū)內(nèi)

三、活動時間：8月中旬（具體時間由開發(fā)商確定）

四、主辦單位：南昌市昌北開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)總公司

五、協(xié)辦單位：九鼎裝飾、金舵陶瓷、新綠洲地板、琳娜櫥柜、歐路莎衛(wèi)浴、歐斯寶整體吊頂。

六、活動內(nèi)容：

1、金橋慧景精品戶型設(shè)計方案展示（平面設(shè)計方案、效果圖、設(shè)計說明）

2、裝修費用早知道（按照設(shè)計方案報出預(yù)算價格和業(yè)主自購的主材費用準(zhǔn)確率高達(dá)95%）。

3、九鼎裝飾8大設(shè)計精英現(xiàn)場設(shè)計您的'家。

4、團(tuán)裝團(tuán)購大報名，參加人數(shù)越多越便宜，報名訂金1000元整。

5、精美禮品來就送（現(xiàn)場咨詢業(yè)主贈送禮品1份）

七、活動優(yōu)惠：（如團(tuán)裝客戶不足5戶不享受以下優(yōu)惠）

1、凡加入九鼎裝飾團(tuán)裝的業(yè)主達(dá)到5戶以上全部享受人工價6折優(yōu)惠，10戶以上全部享受人工價5折優(yōu)惠。

2、凡加入九鼎裝飾團(tuán)裝的業(yè)主達(dá)到5戶以上全部贈送九方M610型馬桶1個（價值1680元），10戶以上全部再贈送全房TCL開關(guān)面板1套（價值1800元）。

3、凡加入九鼎裝飾團(tuán)裝的業(yè)主達(dá)到5戶以上贈送格林格電器現(xiàn)金券400元整，10戶以上贈送700元整。

4、凡加入九鼎裝飾團(tuán)裝的業(yè)主均享受廚房墻地磚988元全包優(yōu)惠（不論廚房面積大小，品牌為金舵陶瓷，規(guī)格不限）。

5、凡加入九鼎裝飾團(tuán)裝的業(yè)主工程施工由南昌九鼎公司總經(jīng)理親督，參加浙江九鼎裝飾公司全國優(yōu)質(zhì)工程評選。如獲優(yōu)質(zhì)工程獎，獎勵業(yè)主2000元整。

6、凡加入九鼎裝飾團(tuán)裝的業(yè)主均享受九鼎裝飾材料聯(lián)盟商的團(tuán)購價和特供產(chǎn)品。

裝飾公司方案(篇3)

一、活動目的：

為了加強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，豐富企業(yè)文化生活;表達(dá)企業(yè)對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，使員工開開心心、快快樂樂過好20xx年春節(jié)。

二、活動時間：

20xx年1月18日下14：00-23：30

三、活動地點：

負(fù)責(zé)本次活動游戲環(huán)節(jié)，要求游戲有較好的操作性，既能夠調(diào)動現(xiàn)場氣奮，同時能促進(jìn)交流。(有民族特色的游戲最好)

公司卡拉OK室

酒水飲料：啤酒每桌4瓶、鮮橙多每桌2瓶，計劃9桌，共計啤酒40瓶，鮮橙多18瓶，和供貨商聯(lián)系后，根據(jù)所免費提供的數(shù)量多少再購買。

四、活動內(nèi)容簡述：(活動分為三大部分)

1、員工總結(jié)大會：

員工總結(jié)大會從下14：00—17：30

2、全體員工集體聚餐。

1)在“***”餐廳包席。

2)按10(人)×14(桌)計

3)費用見附頁。

4)時間：18：00---19：30

3、“金猴賀歲團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”為主題的20xx春節(jié)聯(lián)歡晚會開始

1)由主持人宣布晚會開始

由酒店DJ人員負(fù)責(zé)：主要控制當(dāng)晚DV拍攝的內(nèi)容、方式，確保晚會現(xiàn)場的整個過程不漏拍，拍攝角度多樣，保證錄像帶制作出來的質(zhì)量。

2)首先請董事長致詞

3)節(jié)目表演：

節(jié)目在征集中，節(jié)目以健康、歡快的小品、歌舞、相聲等不同的內(nèi)容;

4)節(jié)目表演設(shè)獎進(jìn)行評定，設(shè)集體一等獎1名(現(xiàn)金1200元)、集體二等獎1名現(xiàn)(現(xiàn)金800元)、集體三等獎1名(現(xiàn)金400元);個人一等獎1名(現(xiàn)金100元/人)、二等獎1名(現(xiàn)金80元/人)、三等獎1名(現(xiàn)金60元/人);凡參加節(jié)目的人均設(shè)參與獎：食用油一瓶。

5)節(jié)目評定評委組成：

比賽雙方不得佩戴危及雙方的危險物品，比賽雙方只能穿膠底帆布鞋，禁止穿任何皮質(zhì)球鞋(硬釘球鞋)，不符合上述規(guī)定者，將不允許上場。

為廣大學(xué)生提供一個展示自我，相互交流的平臺，活躍校園文化生活，營造健康向上的校園氛圍和培養(yǎng)大學(xué)生文明、高雅、健康的行為和高尚的道德情操。

6)禮品派送：

晚會節(jié)目準(zhǔn)備：內(nèi)容：成立晚會籌備小組，確定晚會節(jié)目。并邀請校內(nèi)及各大高校著名的樂隊、勁舞隊、劇團(tuán)進(jìn)行表演，力求節(jié)目質(zhì)量。

由企業(yè)統(tǒng)一購買禮品，所有到場的人員都有一只金猴公仔。

《俏花旦集體空竹》成功融入了京劇藝術(shù)的精華元素，通過京劇服飾、音樂、動作、身段等大膽成功的運用體現(xiàn)了國粹大氣的夸張和典雅的華麗。《俏花旦集體空竹》憑借其獨具特色的編排和高超的藝術(shù)水準(zhǔn)榮獲了第6屆武漢光谷國際雜技藝術(shù)節(jié)黃鶴金獎、第26屆法國“明日”國際雜技藝術(shù)節(jié)比賽最高獎——“法蘭西共和國總統(tǒng)獎”以及20xx年度中央電視臺“觀眾最喜愛的春節(jié)聯(lián)歡晚會節(jié)目”曲藝類一等獎等多項殊榮?！肚位ǖ┘w空竹》節(jié)目經(jīng)成為代表現(xiàn)代中國雜技發(fā)展水平的重要標(biāo)志性節(jié)目之一，并且成為國內(nèi)最具市場價值的雜技藝術(shù)品牌產(chǎn)品之一。

7)有獎問答：

大廳外:在大廳外空地做一個三米高的城堡及風(fēng)車裝飾(木工制作),顯得高大氣派,吸引客人注意。(包括周邊裝飾一起費用預(yù)算2500元)

4)節(jié)目表演設(shè)獎進(jìn)行評定，設(shè)集體一等獎1名(現(xiàn)金1200元)、集體二等獎1名現(xiàn)(現(xiàn)金800元)、集體三等獎1名(現(xiàn)金400元);個人一等獎1名(現(xiàn)金100元/人)、二等獎1名(現(xiàn)金80元/人)、三等獎1名(現(xiàn)金60元/人);凡參加節(jié)目的人均設(shè)參與獎：食用油一瓶。

在節(jié)目表演及禮品派送的過程中穿插進(jìn)行，設(shè)問題30道(題目內(nèi)容應(yīng)涉及到每個部門的規(guī)章制度和工作內(nèi)容)。答對者獎(胸章一枚，或公司產(chǎn)品一份)

8)有獎游戲：

促進(jìn)春節(jié)晚會的娛樂性及員工的參與性，特設(shè)有獎游戲活動。在節(jié)目中穿插進(jìn)行。獲勝者獎：高檔組合毛巾一盒，參與者獎：精美相冊一個以及閃光胸章一枚。

9)幸運大抽獎：

特等獎1名(價值1500元一條的金項鏈);一等獎3名(24K金戒指一枚);二等獎2名(格蘭仕微波爐一臺或美的電磁爐一臺);三等獎9名(金正復(fù)讀機(jī)、美的電飯堡、高級蒸鍋);鼓勵獎40名(5升金龍食用油一桶)

在節(jié)目中穿插進(jìn)行。

五、活動預(yù)算：

詳見《20xx年春節(jié)聯(lián)歡晚會活動費用預(yù)算表》

六、具體工作人員安排：

1、晚會主持人：;

2、攝像師：;

3、晚會導(dǎo)演：;

通過迎新晚會，營造出一種團(tuán)結(jié)向上，青春健康，熱愛生活的美好氣氛，這是一次新老朋友的交流晚會，“迎新晚會”作為一種極具親和力的交流方式，給同學(xué)們提供交流平臺，同時為同學(xué)們提供了展現(xiàn)自己才華的美麗舞臺，讓他們的歌聲、舞姿帶給大家耳目一新的大學(xué)生活。

4、晚會現(xiàn)場維持：;

5、獎品控制協(xié)調(diào)和發(fā)放：由人事科負(fù)責(zé);

6、舞臺、場地設(shè)計：廣告科(色調(diào)主要以紅色、金色為主，突出節(jié)日喜慶氣氛)。

7、舞臺燈光、音響布置：設(shè)備科;

8、晚會場所布置：營銷中心人員、生產(chǎn)車間工人、人事科后勤人員;

9、晚會現(xiàn)場協(xié)助人員：;

10、游戲道具：氣球20個，乒乓球80個，繩子一捆，蘋果4個，乒乓球拍4個。負(fù)責(zé)人：。

10、晚會現(xiàn)場后勤人員：晚會用果盤，公司人事科后勤人員。

裝飾公司方案(篇4)

一、[前言]

兵和百貨商都是重慶市兵和商業(yè)經(jīng)營管理有限公司傾力打造的在宣漢縣境內(nèi)第一個商業(yè)項目。一期項目面積達(dá)1萬平米，共四層，匯集綜合百貨、特色美食、兒童游樂等為一體的綜合體商城。公司秉承：“以人為本，誠信務(wù)實，創(chuàng)新進(jìn)取，合作共贏”的企業(yè)宗旨，打造“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特，人特我精”的商業(yè)經(jīng)營理念，所以，如何針對性地吸引大眾中端消費者，如何將活動形勢和活動內(nèi)容同商場的中端定位及中端消費人群的消費形態(tài)相契合，就成了本次活動的關(guān)鍵。 在策劃過程中，我們著重考慮將開業(yè)慶典、促銷活動和樹立商場中端形象有機(jī)結(jié)合?；顒又黝}盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動更接近于目標(biāo)消費者，更能打動目標(biāo)消費者。從前期的廣告宣傳和活動中的主題風(fēng)格，我們都從特定的消費人群定位進(jìn)行了全方位考慮。在活動過程中，時間不宜過長，隆重 、大氣即可。

二、[活動主題 ]

開業(yè)慶典

三、[活動風(fēng)格]

隆重 大氣

四、[活動目的]

(1) 面向社會各界展示兵和百貨商都品牌形象，提高重慶市兵和公司的

知名度和影響力。

(2) 塑造宣漢縣第一中檔商場的嶄新形象。塑造兵和百貨商都時尚氛圍。

(3)開業(yè)慶典活動，開拓多種橫向、縱向促銷渠道，掀起“五一”長假期間促銷高潮，奠定良好的促銷基礎(chǔ)和良好的社會基礎(chǔ)。

五、[廣告宣傳]

.前期宣傳

1. 開業(yè)前5天起，分別在達(dá)州日報、xx晚報、xx廣告、xx電視、xx電臺各傳媒等展開宣傳攻勢。有效針對中端目標(biāo)消費人群。

2.后期廣告

開業(yè)后5日內(nèi)，分別在達(dá)州日報、xx晚報、xx廣告、xx電視、xx電臺傳媒等媒體進(jìn)一步展開宣傳攻勢，吸引目標(biāo)消費者的眼球，激起目標(biāo)消費者的購買欲和認(rèn)知度。

六、[活動程序]

20xx年5 月 1日上午xx:xx典禮正式開始

xx：xx 播放迎賓曲。

xx：xx 軍樂隊、威風(fēng)鑼鼓開始交替演奏，主持人介紹兵和百貨商都打造“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特，人特我精”的商業(yè)經(jīng)營理念，和開業(yè)促銷活動內(nèi)容，調(diào)動現(xiàn)場氣氛，吸引來賓和顧客的目光，聚集人氣。

xx：xx 宣布開業(yè)正式開始，禮炮、放飛小氣球、彩屑繽紛、典禮推向高潮。主持人宣布正式營業(yè).消費者可進(jìn)場購物。

xx：xx 活動進(jìn)入表演及相關(guān)互動活動

xx：xx 整個活動結(jié)束。

裝飾公司方案(篇5)

一、裝修公司做網(wǎng)絡(luò)營銷的必要性

互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來，網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在已經(jīng)成為主流的生活方式和信息傳播渠道，60歲以下人群絕大部分都是網(wǎng)絡(luò)的受眾，很多網(wǎng)民都有在網(wǎng)上查詢裝修資訊、購買建材等經(jīng)歷，特別是25到50歲主流的裝修人群都是互聯(lián)網(wǎng)資深用戶。

裝修行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)，天生不具備互聯(lián)網(wǎng)基因，所以在互聯(lián)網(wǎng)這個平臺大多數(shù)行業(yè)內(nèi)的企業(yè)不夠深入。同時，裝修行業(yè)經(jīng)歷了以往混亂、野蠻、粗曠式的發(fā)展，現(xiàn)在不管從客戶本身還是裝修行業(yè)對自我的要求來說，都開始尋求走向規(guī)范經(jīng)營、科學(xué)發(fā)展、精細(xì)管理的方向，而互聯(lián)網(wǎng)也正是一個利器可以促進(jìn)裝修行業(yè)實現(xiàn)這樣的跨越式發(fā)展。

二、裝修公司網(wǎng)絡(luò)推廣渠道

1、搜索引擎營銷(SEO/SEM)

這一點現(xiàn)在的裝修公司基本上做得比較到位，SEM基本上是全面覆蓋，大多數(shù)時間本地城市名+裝修相關(guān)關(guān)鍵詞在百度推廣那里十個名額都是占得滿滿的，主要是這方面點擊關(guān)鍵詞價格不高，但是簽單成功后回報率比較高，同時呢因為有地域關(guān)鍵詞的限制，搜索量不會特別大，投入費用很容易控制。在SEM方面值得深挖的地方，就是裝修長尾詞的優(yōu)化，雖然絕大部分看得見的長尾詞大家都在做，但是實際上通過百度指數(shù)等工具仔細(xì)分析，還是可以挖掘出一些有訂單轉(zhuǎn)化率的關(guān)鍵詞，比如“樣板房”這個關(guān)鍵詞，做的公司就不多。另外通過關(guān)鍵詞分析，還可以把一些貌似有用的實則沒有轉(zhuǎn)化率的關(guān)鍵詞給下架。在SEM方面的策略就是只要通過網(wǎng)站的來源分析和營銷過程、簽單轉(zhuǎn)化等分析確立了高含金量的關(guān)鍵詞，就傾盡全力用費用將這些黃金關(guān)鍵詞做到百度推廣的首位，即使做不到首位，最起碼也要保證前三。

拋開SEM說SEO，可能有很多業(yè)內(nèi)人士會說SEM花了錢很容易就可以將排名做到前面去了，SEO還有必要做嗎，做了之后會有營銷效果嗎?裝修行業(yè)的搜索引擎營銷是以SEM為主，SEO為輔，SEO可以降低客戶轉(zhuǎn)化率的成本，而且SEM和SEO同時做，相當(dāng)于在搜索引擎里面有了兩個“門面”，拿大家熟悉的菜市場來說，除了我在正規(guī)的菜市場里有個交了攤位費的(SEM)的攤位外，我還在市場外有個可以靈活擺放且不用繳費的路邊攤。所以絕對可以提高流量。而且現(xiàn)在有很多資深的網(wǎng)民也能區(qū)分出百度結(jié)果里的廣告和自然排名，所以自然排名較好也能提升企業(yè)的品牌度。(像我本人基本上在搜索的時候都不會點擊百度推廣里的網(wǎng)站)。

2、垂直行業(yè)網(wǎng)站推廣

裝修行業(yè)的全國性的垂直網(wǎng)站有很多家，比較有名的如：土巴兔、土拔鼠、x團(tuán)、齊家網(wǎng)等，還有一些地域性做得比較好的，如：籬笆網(wǎng)等。在這些裝修行業(yè)垂直網(wǎng)站，你可以在論壇里發(fā)帖推廣，也可以撰寫軟文在其內(nèi)容頻道中發(fā)布。注冊商家后，還可以通過網(wǎng)站的咨詢、詢盤功能定向接單。除了裝修行業(yè)的垂直網(wǎng)站，和裝修行業(yè)關(guān)聯(lián)度很高的房產(chǎn)網(wǎng)，也是可以深度挖掘渠道的網(wǎng)站，基本上這些房產(chǎn)網(wǎng)站也有相應(yīng)的裝修、家具頻道和論壇。

3、分類信息網(wǎng)站推廣

58，趕集，百姓等這樣的分類信息網(wǎng)站都有自己的裝修頻道，所以裝修公司也必須入住其中，而且分類信息網(wǎng)站一般權(quán)重也比較高，其中的相關(guān)信息也容易出現(xiàn)在搜索引擎的長尾詞搜索結(jié)果中?？蛻粢部梢酝ㄟ^你在分類信息網(wǎng)上的商鋪直接聯(lián)系到你達(dá)到轉(zhuǎn)化。

4、百度相關(guān)平臺推廣

可以用作推廣的百度產(chǎn)品包括百度知道、百度文庫、百度百科、百度圖片、百度經(jīng)驗。

百度知道可以用諸如“××市最大的裝修公司是哪家?”“××那個裝修公司裝修質(zhì)量比較好?”這類的問題來引導(dǎo)輿論走向，塑造企業(yè)品牌。

百度文庫則可以發(fā)布一些“裝修預(yù)算表”，“裝修合同模板”，“裝修注意事項”等文章，文章中再巧妙的植入企業(yè)信息。

百度百科主要發(fā)布企業(yè)的信息，介紹為主，增加企業(yè)的品牌度。

裝修類關(guān)鍵詞搜索最高的是“裝修效果圖”，每天的搜索量都非常大，而且這類詞轉(zhuǎn)化率也較高，但是這類詞我們不太可能用SEM的方式去做，成本比較高。我們就可以利用百度圖片(“裝修效果圖”排搜索結(jié)果第一的就是百度圖片)，將帶自己公司品牌水印的裝修效果圖發(fā)到網(wǎng)上去，再通過SEO的手段讓百度圖片收錄并優(yōu)化排名。這樣搜索“裝修效果圖”這樣關(guān)鍵詞，看到的如果都是自己公司的效果圖，圖的效果也不錯，我相信會帶來很多的潛在客戶。

百度經(jīng)驗，可以發(fā)布一些與裝修、家居相關(guān)的經(jīng)驗文章，操作模式同百度文庫。

5、同城生活論壇網(wǎng)站推廣

每個城市都有幾家做得比較不錯的本地生活社區(qū)網(wǎng)站，在這些社區(qū)、論壇里，比較熱門的板塊除了美食、婚嫁、親子外，房產(chǎn)家居頻道也是比較熱門的，在論壇里發(fā)發(fā)帖子或者直接買點廣告位，也能吸引到一些潛在的客戶。建議有精力的情況下，可以和當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)站的運營商一起開展相關(guān)的市場活動，效果也是不錯的。對于當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)網(wǎng)站的選擇建議，可以根據(jù)Alexa網(wǎng)站排名和各網(wǎng)站論壇的發(fā)帖回帖量，選擇訪問量排名前三的同城生活網(wǎng)站。

6、微信公眾號推廣

從表面上看裝修行業(yè)不是特別適合做微信推廣的，因為裝修算一次性大宗消費，客戶裝修完一次后要間隔若干年才會有第二次裝修的機(jī)會，不裝修的時候是一點都不會關(guān)注相關(guān)信息的，對于微信公眾號也是，裝修的時候會關(guān)注一下，關(guān)注完了可能就再也不理了，和那些快消品無法比。但是裝修企業(yè)做微信推廣也有個好處，只要運營得當(dāng)，關(guān)注你的客戶，特別是25-35歲這個年齡層次，客戶的朋友圈也有很多需要裝修的朋友，特別是同年齡層次，這些人可能同時間段畢業(yè)，同時間段買房裝修，同時間段結(jié)婚生子。所以裝修行業(yè)做微信公眾號的運營，做活動也好，軟文推廣也好，關(guān)鍵是要達(dá)到病毒式傳播的目標(biāo)，爭取讓客戶的朋友圈進(jìn)入公眾號的“射程”。

7、微博、博客推廣

這個比較類似微信推廣，都是求轉(zhuǎn)發(fā)，求擴(kuò)散，但這么多年過去了加上微信的大肆擴(kuò)張，效果比以前略邊緣化了一些，但如果公司總體的推廣策略也對媒體渠道覆蓋率有要求，這兩個也是必須上的。

8、QQ及QQ群推廣

前些年QQ及QQ群、QQ空間的推廣效果都很好，隨著QQ管理的規(guī)范，空子越來越不好鉆，導(dǎo)致營銷效果降低，成本抬高，但只要采取的推廣方式合適，能找到甚至自己開發(fā)出比較好的群發(fā)工具，QQ及QQ群絕對也是引流的好渠道。

9、DSP廣告投放

這個渠道一般在常見的網(wǎng)絡(luò)營銷網(wǎng)站里出現(xiàn)得不多，但DSP不同于一般的廣告投放，可以根據(jù)Cookie提取出用戶的上網(wǎng)軌跡，及時捕獲到有目標(biāo)需求的客戶，同時將相關(guān)的廣告推送至客戶。比如用戶在網(wǎng)上搜索某種木地板時，DSP廣告平臺就可以馬上將我們裝修公司的廣告在合適的網(wǎng)頁或者應(yīng)用程序中推送給客戶。

三、推廣的方式方法

以上說到了裝修行業(yè)在做網(wǎng)上營銷的時候可以用到的主流推廣渠道，除開渠道外，還必須要有適當(dāng)?shù)姆椒▉硎褂眠@些渠道。針對行業(yè)來說適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ校?/p>

1、軟文營銷

軟文營銷在大部分的渠道都可以使用，重點可以用在行業(yè)網(wǎng)站、社區(qū)論壇、門戶媒體、微博博客及微信運營上。軟文寫作要常態(tài)化，多借鑒業(yè)內(nèi)較好的軟文寫作模式、內(nèi)容策劃模式，充分把握客戶的興趣點、需求點、問題點，寫作的軟文要有趣味性、知識性，這樣才能吸引到更多的點擊和傳播，同時軟文一定要軟，要把企業(yè)信息和產(chǎn)品潛移默化的嵌在軟文中，盡量不要使用硬推的方式。

軟文營銷大家都知道，但大家都主要關(guān)注在軟文的策劃和寫作上，另外一個重點即軟文的投放和推廣，不夠重視，一篇軟文寫得再好，如果投放的渠道不正確、不廣泛，面向的受眾就很有限，酒香也怕巷子深。所以一篇軟文出爐后要選擇合適的、盡可能多的渠道投放，在寫作上投入了多少時間，在投放上就應(yīng)該花同等的時間，甚至一些軟文可以選擇付費的方式在大的媒體上有償投放。

2、策劃活動

除了市場部門常規(guī)的線下活動策劃外，還應(yīng)多借助官方網(wǎng)站、微博、微信來開展各種形式的活動，如：節(jié)日期間的搶紅包活動、邀請好友抽獎活動、客戶DIY有獎活動等等，爭取在每個市場節(jié)點時都有對應(yīng)的活動推出。

3、事件營銷

及時關(guān)注社會上發(fā)生的熱門事件，然后結(jié)合自身行業(yè)的特點、企業(yè)的品牌特征、目標(biāo)受眾特點等因素，推出相應(yīng)的活動和文宣，快速引起社會關(guān)注，再適時將熱點和關(guān)注引流到企業(yè)產(chǎn)品本身。如：“威廉王子見武大?；ā边@一新聞事件，再簡單的介紹新聞內(nèi)容后，就可以將話題轉(zhuǎn)移到公司“司花評選”活動上，達(dá)到新聞熱點向公司營銷主題的遷移。

做事件營銷需要網(wǎng)絡(luò)推廣策劃人員，實時的跟蹤網(wǎng)絡(luò)熱點，要具有跳躍性的思維，可以把一件看似毫不相關(guān)的事件與要推廣的品牌、產(chǎn)品結(jié)合上，但同時策劃人需要有豐富的社會經(jīng)驗，避免熱門事件中的“政治”、“道德”、“法律”等風(fēng)險。

同時除了“綁定”社會熱門事件外，有事件要上，沒有事件自己也要積極創(chuàng)造事件，制造事件要有一定的社會影響性，還要將事件把握在自身控制范圍內(nèi)，讓事件的發(fā)展向策劃的目標(biāo)發(fā)展。比如可以策劃“某客戶”甲醛含量超標(biāo)事件，通過事件的發(fā)展來體現(xiàn)公司優(yōu)秀的施工質(zhì)量和環(huán)保家裝的理念。

四、推廣策略

工具和方法都有了，甚至可以說很多，但真正怎幺把這些工具、方法都用好，同時保持較低的投入成本，就要依靠一定的策略。

1、任何工具、方法都要使用，并在一定的使用階段內(nèi)，用科學(xué)的方法和技術(shù)對其進(jìn)行試驗，試錯，最后依據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行評估，分析投入產(chǎn)出比，投入產(chǎn)出比較高的再進(jìn)行第二輪更大規(guī)模的投入。在每階段還要對過程中的細(xì)節(jié)進(jìn)行總結(jié)，不斷優(yōu)化操作方法。分析方法主要可以依靠官方網(wǎng)站的來訪統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行。

2、對大多數(shù)不熟悉的平臺渠道，能用不付費的方式就先進(jìn)行免費的嘗試，根據(jù)嘗試的效果是否達(dá)到預(yù)期，再決定后期是否繼續(xù)在人力和資金方面進(jìn)行投入，典型的如：各地的生活社區(qū)網(wǎng)站，每個地方的生活社區(qū)網(wǎng)站有大有小，效果也有好有壞，我們就可以先嘗試在論壇上發(fā)帖，看看點擊率、回復(fù)率、詢單率后，效果后，就可以大規(guī)模的在該網(wǎng)站推廣，甚至購買其廣告位，與其共同開展活動等。

3、不同的渠道和方法每年都會推陳出新，可能去年一家很好的網(wǎng)站，今年就沒落了;去年才建的一家網(wǎng)站，今年很快就成為行業(yè)熱門，這些都需要我們的網(wǎng)絡(luò)營銷人員，實時跟蹤行業(yè)的最新資訊，把握行業(yè)最新的動態(tài)熱點。

4、強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，10種方法一個用100遍，不如一種方法用1000遍，網(wǎng)絡(luò)營銷是非常強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力的工作，有很多不起眼的推廣方式，做一天、兩天沒有什么效果，但發(fā)現(xiàn)只要長期堅持做個半年以上，馬上效果就成倍增加，這就需要我們的營銷人員有耐心和執(zhí)行力。但堅持一定要在正確的分析和選擇的基礎(chǔ)上。

5、注意輿論導(dǎo)向，裝修行業(yè)口碑極其重要，應(yīng)注意輿情信息的收集，正面信息要積極放大，負(fù)面信息要及時通過技術(shù)手段覆蓋、規(guī)避。

6、工作制度化流程化，對成熟、具備良好效果的工作，要在分析總結(jié)的基礎(chǔ)上，制定工作制度和流程，安排專門人員按照制度流程進(jìn)行實施。

7、提前做好計劃、規(guī)劃。有哪些營銷辦法要使用，具體怎么安排計劃，什么時候策劃，什么時候組織實施，什么時候效果評估，那些人參與，這些都要有計劃和規(guī)劃。規(guī)劃計劃也要根據(jù)裝修行業(yè)的自身特點，比如符合淡旺季，節(jié)假日相應(yīng)的實施相關(guān)工作。規(guī)劃要有前瞻性，計劃要有目標(biāo)性和明確性，對要達(dá)到的目標(biāo)有具有數(shù)字參考。

裝飾公司方案(篇6)

活動主題：

“世紀(jì)光棍狂歡之夜”活動背景：在每年的這一天，一直習(xí)慣過著單身的你是否感到寂寞、孤獨、繁忙的工作讓我們的生活糟糕透了。你憂郁的眼神表露出了你對美好生活的向往!然而你卻無能為力。那么現(xiàn)在有一個好的機(jī)會，那就加入我們的活動，釋放一下你久違的激情給自己一個機(jī)會好好的放松一下。沉重的心理需要得到釋放、寂寞的心需要朋友來安慰、平淡的生活需要一點刺激和浪漫。我們倡導(dǎo)健康、快樂、自信、時尚、讓生活可以更美好!不管你抱著怎樣的心理來看待我們這次活動，首先請用一顆開放的心來體驗一下。我們將盡可能把快樂帶給每一個人。

活動時間：

11月10日晚上凌晨00：00---03：00

11月11日晚上19：00---22：00

活動地點：

賀州市香港城3樓天立3D電影院

活動口號：

脫光，從這一刻開始

活動費用：

11月10日晚上凌晨00：00---03：00首映電影票半價

11月11日晚上19：00---22：00全面

活動內(nèi)容：

一、11月11日凌晨00：00---03：00舉辦“失戀33天”、“光棍終結(jié)者”兩片首映，活動票價半價優(yōu)惠。

二、11月11日晚上19：00---22：00光棍節(jié)活動安排：

1、天立影院就光棍節(jié)活動致辭宣布活動開始

2、娛樂游戲(包括啤酒比賽，搶凳子，咬蘋果等)

3、悲傷情歌大PK

4、光棍節(jié)之重頭戲“狂歡夜”

注意事項

1、所有人員必須愛護(hù)公共物品如有損壞需要自行配付。

2、當(dāng)晚一切活動以組織人員安排為準(zhǔn)。

3、禁止一切暴力、粗俗、下流的言行與動著出現(xiàn)，違犯者當(dāng)場清理出局。決不留情。

報名事項：

1、報名后我們將以電子郵件的形式將活動流程發(fā)到參與者郵箱里。

2、報名請以真實姓名報名，并告知真實聯(lián)系方式。

3、具體活動內(nèi)容安排，請在影迷群里討論

4、為了讓活動內(nèi)容更貼近孤單的光棍們，現(xiàn)在向全體QQ聊友們征集聚會活動意見。拿出你們的激情和想法，讓我們過個浪漫溫情不孤單的光棍節(jié)。凡是提出好的建議的，有獎勵的哦。活動那天大家能來的先在這里報個名吧!

裝飾公司方案(篇7)

一、活動背景：

值此和一裝飾公司成立2周年之際，為答謝社會各界及消費者對公司的兩年來 的支持與厚愛，在此舉辦20xx家裝盛典，故活動地點選擇八月樓步行街。

八月樓位處八月樓步行街中心，有新一佳、國美等國內(nèi)外知名商場，隨著“八月樓步行街的日益興起”，它將成為吉首城區(qū)發(fā)展的最活躍商業(yè)及休閑游樂購物的區(qū)域。

目前，八月樓第一期已從本月2號開始陸續(xù)交房，也有少部分業(yè)主開始裝修。平均每天交房為4套，預(yù)計一期到交房應(yīng)到五月份。

二、活動思路：

借和一裝飾公司成立兩周年之際，答謝新老客戶，舉辦現(xiàn)場促銷活動。20xx年3月2日，八月樓一期開始交房，業(yè)主將陸續(xù)拿到房子，屆時將掀起家裝消費高潮。借此契機(jī)，和一裝飾公司配合該樓盤交房3、4月時， 在八月樓一期現(xiàn)場布展，為業(yè)主提供家裝免費咨詢、家裝材料展示促銷等活動，公司將與業(yè)主面對面交流，達(dá)到銷售目的。

整個活動將分為“精品樣板看房直通車”、“裝修咨詢盛會”、“超級優(yōu)惠酬賓”三個部分進(jìn)行。

三、活動目的：

1、提高公司的知名度和美譽(yù)度，擴(kuò)大公司在業(yè)內(nèi)的影響力；

2、作為和一公司成立兩周年慶典活動，一方面向消費者宣傳家裝知識；一方面通 過的超級優(yōu)惠酬賓形式答謝老客戶對和一的厚愛，增強(qiáng)和一的美譽(yù)并形成新的人際傳播達(dá)到增加現(xiàn)場客流的目的。

3、通過活動收集客戶資料，擴(kuò)大公司的客戶群體；

4、通過活動，為公司創(chuàng)造直接的經(jīng)濟(jì)收益。

四、活動內(nèi)容：

活動主題：

“20xx家裝盛典——‘和一’兩周年慶典”

活動口號：

精心、細(xì)心、貼心、零距離服務(wù)

活動時間：

20xx年4月19日 —5月19日

活動地點：

八月樓步行街廣場

參與對象：

所有市民

具體內(nèi)容：

1、裝修咨詢盛會

（1）創(chuàng)意：

介紹常識、剖析家裝，讓消費者明白消費、放心托付！

（2）內(nèi)容及目的：

①用專業(yè)的知識，群眾語言的講解家裝，介紹家裝常識，讓消費者明白如何更好的裝修房子。

②分析目前裝飾行業(yè)正規(guī)、品牌裝飾公司與小企業(yè)和裝修“游擊隊”的本質(zhì)區(qū)別（如后期服務(wù)、質(zhì)量）。

③介紹和一裝飾公司的幾種裝修模式和收費標(biāo)準(zhǔn)，讓業(yè)主明白錢到底花到哪里去，讓消費者更加安心、放心、舒心。

④揭示目前裝飾、建材行業(yè)的黑暗面，提醒消費者注意，同時展示和一裝飾公司是如何做的，增加消費者對公司的信任度，有利于消費者的最終簽單！

（3）活動現(xiàn)場：

①作品展示：作品置于業(yè)主就座位置的兩側(cè)，呈扇面展示。作品上面有設(shè)計效果圖和實景圖進(jìn)行比較，注明設(shè)計說明和業(yè)主的基本情況，房型和裝修投資額，整體（包括軟裝飾、燈具、家居）的價格說明。

②產(chǎn)品展示：建材商家于場地四周設(shè)置咨詢處，展示主打產(chǎn)品，導(dǎo)購人員在旁輔助介紹，接受業(yè)主的咨詢和訂貨。

③發(fā)放dm，擺設(shè)桌椅，參與業(yè)主以半橢圓形式就座，便于觀摩，聆聽講解（半橢圓形也是一個比較寬松的形式，更加有利于接受，有別于面對面填鴨式的灌輸）。

④電腦、音響等準(zhǔn)備妥當(dāng)，以便進(jìn)行聲形并茂的解說。

⑤設(shè)立飲料自取處，營造輕松愉悅的交流氛圍。

2、超級優(yōu)惠酬賓

（1）創(chuàng)意：

無利不往，趨利心理是消費者的普遍心態(tài)。

（2）目的：

①追求優(yōu)惠是消費者的一種普遍心理，為了適應(yīng)消費者的心理，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行一些優(yōu)惠措施吸引、滿足消費者，讓消費者更樂于接受。

②優(yōu)惠的本身也顯示了商家對業(yè)主的重視程度，每個人都希望一種被重視的感覺，這個感覺有利于促使消費者認(rèn)同商家，與商家簽約的意愿度更大。

③優(yōu)惠活動進(jìn)行時，設(shè)計師、業(yè)務(wù)人員及時跟進(jìn)和業(yè)主溝通，加強(qiáng)業(yè)主對本次活動的認(rèn)知，有利于發(fā)掘潛在的意向客戶。

（3）活動現(xiàn)場：

①活動主辦人宣布酬賓的優(yōu)惠措施和具體實施方法。

②設(shè)計師在自己的作品前面設(shè)置辦公桌，在作品旁邊進(jìn)行現(xiàn)場解說，接受業(yè)主的咨詢，與其溝通交流并登記業(yè)主信息，以便會后跟進(jìn)。（設(shè)計師佩戴工作證，統(tǒng)一著裝）。

③建材商家展示、介紹產(chǎn)品，并提供免費咨詢活動，收集客戶資料，并接受業(yè)主的現(xiàn)場訂貨。

④在展會自由活動期間，迅速布置客戶的休息和業(yè)務(wù)員的洽談區(qū)域，業(yè)務(wù)人員及時跟進(jìn)并邀請業(yè)主填寫裝修咨詢信息。

（4）優(yōu)惠內(nèi)容：

①有來即送：活動當(dāng)天，（a）凡和一的老客戶均可獲贈公司精美小禮品一份； （b）有裝修意向的業(yè)主，只要填寫相關(guān)資料，即可獲得獲贈和一裝飾公司精美小禮品一份（贈品數(shù)量有限）

②活動當(dāng)天，和一裝飾公司提供“現(xiàn)場量房”、“出平面設(shè)計方方案”兩項免費服務(wù)，業(yè)主填寫個人資料，公司將在一個星期之內(nèi)派人送圖上門。

為答謝新老客戶朋友對和一公司的支持與厚愛，凡活動期間到和一家裝，將得到價值（1000）元的入住大紅包。

④活動期間，繳納定金并與裝飾公司簽定合同的業(yè)主可享受免費家政服務(wù)一次；

⑤ 征集前十二套樣板房：活動期間簽單的前十二位客戶將贈送價值4888元的熱水器。

3、“精品樣板看房直通車”

（1）創(chuàng)意：

事實勝于雄辯，耳聽為虛，眼見為實！

（2）目的：

①通過實地參觀精品樣板房，讓業(yè)主切身感受到公司的設(shè)計和施工實力；通過現(xiàn)場的案例，更能讓業(yè)主明白品牌裝飾公司的施工流程和施工工藝，給業(yè)主留下深刻的印象。

②通過對樣板房的參觀和業(yè)主現(xiàn)場的溝通，為本次活動提聚集人氣，引起業(yè)主對公司進(jìn)一步的關(guān)注，有利于業(yè)主對公司的認(rèn)可，便于為下一個動作“現(xiàn)場簽單”打好基礎(chǔ)。

（3）活動現(xiàn)場：

①租用大型中巴車免費接送業(yè)主參觀樣板房，由工作人員帶領(lǐng)并沿途做簡單概述，節(jié)省看房時間。

②樣板房要經(jīng)過布置，做到窗明幾亮，工作人員統(tǒng)一著裝，顯示公司規(guī)范性管理。

③時間安排在“裝修咨詢盛會”結(jié)束后，觀看樣板房時間控制在半小時以內(nèi)，以防業(yè)主產(chǎn)生審美疲勞！

注：“精品樣板看房直通車” 方案僅供參考，在條件允許下建議執(zhí)行。

五、宣傳策略：

1、制作邀請函，對活動進(jìn)行簡單介紹；

2、制作活動dm，對參與商家、具體活動內(nèi)容進(jìn)行介紹；

3、和一裝飾公司站前期宣傳報道；

4、邊城報社對活動前期和后期做跟蹤報道；

5、湘西生活頻道《好房好家》負(fù)責(zé)本次活動的專題報道；

6、活動現(xiàn)場背景板形象廣告4 m x 3m（廣告尺寸以實際為準(zhǔn)）；

六、參與單位：

（一） 主辦單位：

湘西和一裝飾有限責(zé)任公司

（二） 參展單位：

柏高地板 箭牌衛(wèi)浴 華潤漆 皮啊諾櫥柜 美的熱水器

薩米特陶瓷 華藝燈飾 名典布藝 日豐管

裝飾公司方案(篇8)

適逢國慶節(jié)，為回饋廣大消費者，金升購物中心的各位商家，結(jié)合有獎競猜及互動游戲與精彩的文藝節(jié)目，共同打造為期_天的促銷活動，營造“國慶金升獻(xiàn)豪禮”的氛圍。

為與一般促銷活動相區(qū)別，金升購物中心與商家合作促銷活動的_天中，將實惠，精品，快樂傳遞到每個人身邊。

精彩的節(jié)目，實惠的商品，讓消費者實實在在感受到一場饕餮盛宴，金升購物中心將為消費者準(zhǔn)備_萬回饋豪禮。

基礎(chǔ)信息

時間：20__年10月1日—10月4日

地點：武都區(qū)鐘樓灘 金升購物中心

形式：國慶促銷、節(jié)目表演

風(fēng)格：喜慶、回饋、少許商業(yè)元素

活動目的`

回饋老客戶，吸引新客戶;歡慶國慶，促銷金升購物中心商品。倡導(dǎo)一站式購物理念。打造實惠、便捷的購物模式。倡導(dǎo)低碳建材生活

1.達(dá)成國慶期間的直接促銷目的;

2.提高品牌知名度，美譽(yù)度;

3.擴(kuò)大金升購物中心品牌影響力。

商家互動

此次活動以商家為主要服務(wù)對象，體現(xiàn)金升集團(tuán)的對商家關(guān)注度，為商家搭建平臺與消費

者互動，構(gòu)建對品牌的認(rèn)知度，體現(xiàn)一站式服務(wù)的理念。

在節(jié)目設(shè)計和與顧客的互動中，加入商家的產(chǎn)品，宣傳商戶的品牌，讓消費者在參與過程中，能得到實惠和驚喜，為打入一站式消費理念，對商家的經(jīng)營產(chǎn)生預(yù)期的效果。

為商家自行出資定制宣傳冊，宣傳冊包括商家信息及此次活動的促銷信息

商家在此次互動中，提供互動商品，現(xiàn)金大獎，消費優(yōu)惠券，抵用現(xiàn)金券 。

制作宣傳冊

建議商家制作宣傳冊頁。此宣傳冊意在為商家提供一個與各商家、消費者進(jìn)行信息交流的平臺。

此宣傳冊將包含商家所代理的品牌信息、商家鋪位信息、促銷信息、行業(yè)動態(tài)、金升購物中心動態(tài)等內(nèi)容，并可以進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃，以周刊、月刊的形式創(chuàng)建金升購物中心的自有刊物，進(jìn)行對外宣傳。

國慶活動宣傳冊的優(yōu)點：

1、打造信息集約化發(fā)布的平臺;

2、方便消費者了解商家促銷信息;

3、可以成為長遠(yuǎn)宣傳金升購物中心手段之一;

4、由于以宣傳冊的形式出現(xiàn)，利于消費者長期保存，達(dá)到一次發(fā)放長期影響的效果。

宣傳冊規(guī)格

尺寸：豎版16開，220毫米_295毫米

總頁數(shù):預(yù)計為48P(實際頁數(shù)將以同意商家數(shù)為準(zhǔn))

封面：4P

扉一：4P

正文：40P

尺寸：整版面(220毫米_295毫米);1/2版面(豎版：110毫米_295毫米;橫板：220毫米_147毫米)

裝飾公司方案(篇9)

（一）活動主題：

（二）活動時間：

20xx年11月1日—20xx年11月30日

（三）時間階段：

（30天）

第一階段：11月6日—11月17日；第二階段：11月18日—11月24日；

第三階段：11月25日—11月30日；

（四）活動地點：

xxx

（五）活動形式：

過程簽單

（六）活動內(nèi)容：

1、咨詢有禮——一免到底

（1）、活動期間所有進(jìn)店有效咨詢客戶均可免費領(lǐng)取由易百國際設(shè)計編寫《家裝白皮書》一份！

（2）、所有進(jìn)店客戶，免費量房、免費估價、免費驗房！

2、設(shè)計有禮—感恩有你

活動期間簽單客戶設(shè)計費一律5折！

3、交訂有禮——定金升值

活動期間凡交訂3000元，可抵用5000元裝修工程款！

活動期間凡交訂5000元，可抵用8000元裝修工程款！

兩戶及以上團(tuán)購客戶，交訂5000元，可抵用10000元裝修工程款！

4、金蛋有禮——歡樂到底

活動期間所有客戶交訂3000元即可砸金蛋一個；交訂5000元即可砸金蛋2個，蛋蛋有禮，絕無空獎！（2個封頂）

5、保價有禮——拒絕漲價

人工費、材料費每年都會有一定上漲，易百保證年前下定年后開工的客戶，不論材料、人工如何漲價，對您絕不漲價！

6、轉(zhuǎn)介紹禮——團(tuán)購實惠

推薦介紹一個有裝修意向客戶電話信息，即贈送多功能抱枕一個！

活動期間，轉(zhuǎn)介紹客戶成交或兩戶以上團(tuán)購客戶，除定金增值外新老客戶再各贈送禮品一份！

7、樣板有禮——全面升級

全城征集58戶樣板間，樣板間業(yè)主可享受：

（1）、優(yōu)選金牌工長；（2）、水電升級不加價（3）、升級為VIP客戶享受基裝十年質(zhì)保

8、承諾有禮——省心放心

（1）、價格保障：（保價一年）從訂單之日算起；

（2）、材料保障：施工過程中所有材料均由業(yè)主簽字驗收合格后再施工，并承諾所有材料均達(dá)國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)；

（3）、工藝保障：施工工程中，質(zhì)量不合格，砸掉重做，所有費用均由易百國際設(shè)計承擔(dān)。

活動利益點：

（1）、材料、人工保價承諾

（2）、定金升值抵用工程款

（3）、樣板間升級

（4）、團(tuán)購、轉(zhuǎn)介紹有禮>

分組制：

分為三組PK

獎勵：

1、邀約進(jìn)店獎勵

1—3戶30元/戶；4——7戶獎勵40元/戶；b、8戶以上獎勵50元/戶；

2、簽單激勵機(jī)制

a。2單以內(nèi)獎勵100元/單

b。3單—4單獎勵300元/單

c。5單以上獎勵400元/單注：定金20xx元以上計單，20xx元以下不計單。

三組積分PK：

1、進(jìn)店客戶積分

每戶10分，每組33戶目標(biāo)，超出每戶每戶加15分，不足則每戶減15分

2、收訂簽單積分

第1—4單，每單獎勵30分；第5—8單，每單獎勵40分；

第8—12單，每單獎勵60分；第13—15單，每單獎勵80分。

15單為每組簽單目標(biāo)，超出1單加150分，不足則1單減100分。

3、每日PK（PK內(nèi)容自定）

每天50分PK 贏得加50分輸?shù)膬山M各減25

4、每小階段每組2單保底目標(biāo)

每個小階段2單基礎(chǔ)任務(wù)內(nèi)沒有獎勵，完成2單以上每單獎勵100分，每個小階段沒有完成基礎(chǔ)任務(wù)的，少1單罰100分，少2單罰300分

5、階段冠軍

獎勵200分，參與條件完成2單。

6、總冠軍團(tuán)隊獎金3000元（滿足收訂15組以上，只滿足10組以上獎金20xx元）

7、數(shù)據(jù)積分每天大群公示

裝飾公司方案(篇10)

一年一度的圣誕節(jié)新年馬上就要到了，新年的鐘聲可曾喚起您對往昔的回憶？繁華的街道，新年的爆竹，友好的問候，熙熙攘攘開心購物的人群……

又是一年圣誕時，雖然這是一個泊來的節(jié)日，但依然充滿了誘惑：豐盛經(jīng)典的美食，馥郁醇香的美酒，令人目不暇接的幸運抽獎，伴著音樂以及迷人的夜色，讓我們盡情的歡樂在這個節(jié)日......

1、活動時間：20xx年12月到24、25日晚上；

2、活動地點：（由企業(yè)而定）：

3、活動籌辦：

主辦方：xxx企業(yè)

承辦方：xxx活動執(zhí)行公司

4、活動主題：金秋深情·圣誕狂歡：

5、活動舉辦意義：

a、提高企業(yè)知名度，擴(kuò)大社會影響力；

b、提高品牌形象；

c、圣誕狂歡·友情答謝；

圣誕party：

圣誕節(jié)必不可少的節(jié)目，有家庭式的，朋友式的，情人式的各種歌樣party。一種友情，親情，愛情聚會的好時光。戴著圣誕帽，唱著圣誕歌，說說大家的圣誕愿望。

圣誕大餐：

圣誕節(jié)作為一個隆重慶祝節(jié)日，不能少了好吃美味食品。圣誕節(jié)火雞大餐就是例牌主菜了，以前的人們或許會用微波爐自己做，現(xiàn)在的人們過節(jié)好多就是在外面餐館里用餐了，商家們也會利用機(jī)會賺顧客們的錢，當(dāng)然還有許多圣誕節(jié)食品，姜餅、糖果等等了。

圣誕帽：

那是一頂紅色帽子，據(jù)說晚上戴上睡覺除了睡得安穩(wěn)和有點暖外，第二天你還會發(fā)現(xiàn)在帽子里多了點心愛的人送的禮物。在狂歡夜它更是全場的主角，無論你去到那個角落，都會看到各式各樣的紅帽子，有的還有帽尖發(fā)亮的，有的是金光閃閃的。

圣誕老人：

據(jù)說他原是小亞細(xì)亞每拉城的主教，名叫圣尼古拉，死后被尊為圣徒，是一位身穿紅袍、頭戴紅帽的白胡子老頭。每年圣誕節(jié)他駕著鹿拉的雪橇從北方面來，由煙囪進(jìn)入各家，把圣誕禮物裝在襪子里掛在孩子們的床頭上或火爐前。所以，西方人過圣誕節(jié)時，父母把給孩子的圣誕禮物裝在襪子里，圣誕夜時掛在孩子們的床頭上。第二天，孩子們醒來后的第一件事就是在床頭上尋找圣誕老人送來的禮物。如今，圣誕老人已成為吉祥如意的象征，不僅是過圣誕節(jié)時不可缺少的人物，而且也是歡慶新年時不可缺少的人物。

圣誕樹：

據(jù)說有一位農(nóng)民在一個風(fēng)雪交加的圣誕夜里接待了一個饑寒交迫的小孩，讓他吃了一頓豐盛的圣誕晚餐，這個孩子告別時折了一根杉樹枝插在地上并祝福說：“年年此日，禮物滿枝，留此美麗的杉村，報答你的好意?！毙『⒆吆?，農(nóng)民發(fā)現(xiàn)那樹枝竟變成了一棵小樹，他才明白自己接待的原來是一位上帝的使者。這個故事就成為圣誕樹的來源。在西方，不論是否～徒，過圣誕節(jié)時都要準(zhǔn)備一棵圣誕樹，以增加節(jié)日的歡樂氣氛。圣誕樹一般是用杉柏之類的常綠樹做成，象征生命長存。樹上裝飾著各種燈燭、彩花、玩具、星星，掛上各種圣誕禮物。圣誕之夜，人們圍著圣誕樹唱歌跳舞，盡情歡樂。

1、節(jié)目流程；

19：00前半小時背景音樂通過《平安夜》音樂崇拜活動來加強(qiáng)節(jié)日的喜慶氣氛；

19：00~19：05開場激情熱舞6人組合現(xiàn)代熱舞；

19：05~19：10主持人串場介紹xxx企業(yè)；

文化，zero組合晚會節(jié)目；

保安公司方案

幼兒園開展活動，可以在一定程度上促進(jìn)幼兒身心的發(fā)展，同時，在家長參與的活動中，可以拉近親子之間的關(guān)系。為了活動的有條不紊，我們提前把方案給撰寫好！那么，你知道有哪些值得參考的幼兒活動方案嗎？以下是小編收集整理的“保安公司方案”，我們后續(xù)還將不斷提供這方面的內(nèi)容。

保安公司方案(篇1)

根據(jù)公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》要求和今年度綜合治理工作計劃，并經(jīng)公司本年度第二次安委會會議審定：公司將在x月份組織所有在寧人員進(jìn)行一次消防演習(xí)。為了組織和開展好這次活動，現(xiàn)將本次消防演習(xí)方案予以公示。敬請公司全體員工關(guān)注!

　一、 演習(xí)目的和意義

組織消防演習(xí)的目的是為了增強(qiáng)公司全體人員消防意識和掌握應(yīng)對突發(fā)性事故能力，也是落實預(yù)防為主，維護(hù)企業(yè)內(nèi)部安全、穩(wěn)定的實際行動表現(xiàn)。通過消防演習(xí)，不僅能給公司消防預(yù)案做一次驗證，還對當(dāng)前和今后公司擴(kuò)大與各通信設(shè)備廠商緊密合作起著一定影響作用。

二、 演習(xí)組織和內(nèi)容

按照公司消防安全管理規(guī)定，辦公區(qū)域的火災(zāi)現(xiàn)場指揮為公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組(具體成員公司通知中已明確)。消防演習(xí)具有實戰(zhàn)性，演習(xí)現(xiàn)場總指揮，由分管公司消防安全的陶軍副總和陳銘副總擔(dān)綱，負(fù)責(zé)此次組織活動的牽頭和協(xié)調(diào)工作?？紤]到公司實際，演習(xí)工作的準(zhǔn)備和實施由公司消防安全的管理部門綜合管理部、后服中心以及機(jī)關(guān)部室、生產(chǎn)輔助單位來辦理和落實;各生產(chǎn)單位、各項目部領(lǐng)導(dǎo)要切實做好宣傳教育、人員發(fā)動和配合工作;公司義務(wù)消防隊和各單位安全信息員是這次活動的主力和骨干，在演習(xí)的過程中都要擔(dān)負(fù)一定具體工作任務(wù)。

這次消防演習(xí)有兩個內(nèi)容：一是針對公司綜合辦公樓火災(zāi)事故，進(jìn)行各樓層人員疏散演習(xí);二是在公司大院內(nèi)，教授和演示滅火器材的使用方法，并現(xiàn)場進(jìn)行用干粉ABC滅火器做滅火方法以及消防龍帶使用方法的教練。

　三、 做好宣傳教育

做好消防預(yù)案演習(xí)宣傳教育是統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動的關(guān)鍵。今年x月份的綜治會議上已通報了公司消防預(yù)案演習(xí)的計劃，公司網(wǎng)上開辟了安全知識宣傳欄目，編輯了火災(zāi)成因、如何報警、救火和逃生方法等消防安全基本常識，做了一些宣傳工作，公司安委會會議對本方案進(jìn)行了一次審議，并將這次演習(xí)作為公司“安全和產(chǎn)月”活動內(nèi)容之一，最近還將外請消防專業(yè)人員來公司針對防火、滅火、火場逃生、人員疏散問題進(jìn)行專題講授消防知識;同時，還要召開專題會議，廣泛征求和聽取消防演習(xí)的意見和建議;進(jìn)一步做好宣傳教育和發(fā)動工作。

四、 實施演習(xí)準(zhǔn)備

為使這次消防演習(xí)取得一定成效，確保人員疏散做到迅速、安全、有序;滅火演示、教練工作收得聽懂、學(xué)會的效果。實施演習(xí)前需要充分做好以下一些準(zhǔn)備工作：

1、落實室內(nèi)消防疏散路線圖、樓層出口指示燈、指示標(biāo)志;讓在樓層和室內(nèi)工作人員了解所處位置，緊急出口方位。同時，發(fā)揮消防安全的宣傳作用。

2、落實樓內(nèi)的火災(zāi)報警信號;報警信號和樓層廣播是通知統(tǒng)一行動的重要手段和方式。

3、檢查、清理，保持消防通道的暢通;這是迅速、安全疏散的保證。(目前尚有局部不暢情況，需要做好清理、整治工作)。

4、成立活動小組，進(jìn)行組織人員分工。(具體見消防演練小組分工表)

①、疏散小組;負(fù)責(zé)演習(xí)時，樓道、樓梯口疏散引導(dǎo)、維護(hù)秩序和監(jiān)管各辦公室安全等工作。

②、滅火小組;負(fù)責(zé)組織從辦公樓疏散人員大院內(nèi)進(jìn)行的滅火方法講解和演示。

③、救護(hù)小組;負(fù)責(zé)大院內(nèi)通道和車輛管理，傷員救助、救護(hù)和運送醫(yī)院等工作。

④、攝像小組;負(fù)責(zé)對消防演習(xí)過程的攝影、攝像工作。

⑤、落實專人在演習(xí)活動的時候，進(jìn)行模擬報警、做好電源控制、演習(xí)情況報導(dǎo)等。

5、進(jìn)行演習(xí)物資準(zhǔn)備?；顒有〗M和落實的專人要根據(jù)各自分工，充分考慮，精心做好所需器材和物資的準(zhǔn)備工作。

　五、 演習(xí)操作方案

消防演習(xí)應(yīng)在各項準(zhǔn)備工作基本就緒的情況下進(jìn)行。消防演習(xí)在總指揮統(tǒng)一指揮下開展。演習(xí)由各個活動小組組長分頭組織實施。演習(xí)開始時由指定的專人，按照分工，在預(yù)定時間進(jìn)行模擬報警，在總指揮下達(dá)疏散指令后，呼喊人員疏散，并按響火警信號，與此同時，進(jìn)行電源控制，關(guān)閉電梯;疏散小組人員在聽到火警信號后，立即出動，做好人員疏散引導(dǎo)工作，疏散人員在公司大院集中，觀看滅火演練，聽公司領(lǐng)導(dǎo)講話;攝像、錄像小組人員做好樓層疏散跟蹤以及滅火演練等現(xiàn)場的拍攝工作，最后在公司領(lǐng)導(dǎo)總指揮的講話后宣布消防演習(xí)結(jié)束。

六、組織進(jìn)行評審

演習(xí)結(jié)束后，公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組還要按照《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》要求，根據(jù)本次演習(xí)情況，對公司消防預(yù)案組織進(jìn)行評審，做好總結(jié)，對不符合項目，一一提出整改意見，并在應(yīng)急預(yù)案中做出修改，加以完善。

保安公司方案(篇2)

按照《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實際，特制定防控工作方案，方案內(nèi)容如下:

一.組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

公司成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)，并制定出科學(xué)可行的工作方案和應(yīng)急方案，明確各操作環(huán)節(jié)上的處理步驟及處理方法和具體責(zé)任。小組成員如下:

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組及公司全體職工要密切配合，形成合力，確保各項工作落到實處。

1.領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對全體職工的預(yù)防控制傳染病等疫情知識的教育，加強(qiáng)健康防護(hù)與知識教育，提高自我防范意識。

2.要求員工在認(rèn)真做好日常工作的同時，注意個人的健康防護(hù)。對于患有傳染病的員工，及時發(fā)現(xiàn)并建議其及時診斷病因，進(jìn)行休息治療，痊愈后再上班工作。

3.公司所有辦公場所及生產(chǎn)場地設(shè)備，按照領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急安全衛(wèi)生防疫等部門公布的有關(guān)預(yù)防措施和要求，搞好各項衛(wèi)生防疫。

二.公司各單位，各部門職責(zé)

1.辦公室：負(fù)責(zé)準(zhǔn)確及時向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施，做好員工防病知識宣傳，提高公司員工自我防范能力；認(rèn)真了解社會不同時期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。負(fù)責(zé)人：

2.采購部：負(fù)責(zé)做好所需的消毒藥品，防護(hù)用品及設(shè)備等物資的保障工作。負(fù)責(zé)人：

3.生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)場所設(shè)施設(shè)備清潔消毒工作。負(fù)責(zé)人：

4.后勤部：負(fù)責(zé)公司廠區(qū)生產(chǎn)區(qū)辦公場所設(shè)施設(shè)備每天清潔消毒監(jiān)督檢查工作；負(fù)責(zé)公司廠區(qū)公共區(qū)域每天清潔消毒工作；協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門協(xié)同開展應(yīng)急處置，確保在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，使衛(wèi)生防疫工作高效有序進(jìn)行。負(fù)責(zé)人:

三.公司各部門要將預(yù)防可能出現(xiàn)的疫情作為工作重點，主要做好以下工作：

1.監(jiān)控工作：每天登記所有公司進(jìn)出人員要帶口罩量體溫，車輛進(jìn)入要消毒。

2.通風(fēng)工作：每天上下班時，必須打開全部門窗通風(fēng)，保證空氣流通，地面清潔干燥。

3.消毒工作：每天下班前場地設(shè)施設(shè)備清潔消毒，加強(qiáng)日常衛(wèi)生保潔工作。

四.應(yīng)急對策

1.所有公司進(jìn)出人員，測量體溫時發(fā)現(xiàn)感冒咳嗽發(fā)熱癥狀人員，應(yīng)勸其去醫(yī)院發(fā)熱門診治療，不準(zhǔn)進(jìn)入公司。

2.疫情一旦發(fā)生，員工馬上上報疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組及時向應(yīng)急安全衛(wèi)生防疫等部門匯報單位出現(xiàn)的疫情，并全員隔離。

3.領(lǐng)導(dǎo)小組要及時把發(fā)生病情的員工送衛(wèi)生部門進(jìn)行救治，根據(jù)防疫部門的部署開展疫情的控制工作。

4.對發(fā)生疫情的場所進(jìn)行消毒處理，并根據(jù)疫情的情況建議或強(qiáng)制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等衛(wèi)生部門進(jìn)行檢查，避免疫情的擴(kuò)大。

5.疫情發(fā)生時，公司要以疫情的防治做為工作的重點，領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門做好消毒等病原體的消除工作，后勤部要做好疫情防治的后勤保障工作。

6.疫情發(fā)生時，領(lǐng)導(dǎo)小組要成立專人小組做好員式的教育和消除心理壓力及正確引導(dǎo)性工作，確保疫情期的盡早過去。

五.對外聯(lián)系部門及電話

急救：120

街道應(yīng)急辦：

保安公司方案(篇3)

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和實際情況。各項目主管對本項目下屬保安員全面負(fù)責(zé)管理和考核。因此這次培訓(xùn)要求全體保安員(除值勤外)和項目主管全部參加，并且在培訓(xùn)過程中實行考核。培訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)實際情況對現(xiàn)有保安人員進(jìn)行篩選和調(diào)整。

1、培訓(xùn)時間。

1)全程培訓(xùn)時間為個月。

2)具體時間按排詳見《培訓(xùn)時間表》

3)培訓(xùn)以操練和理論交叉進(jìn)行，時間按排根據(jù)具體情況臨時決定。

2、培訓(xùn)地點。

1)選擇我公司項目較集中的地方。

第三、培訓(xùn)目標(biāo)

1、提高全體保安人員綜合素質(zhì)，樹立良好的社會形象。

2、提高全體保安人員工作效率，服務(wù)質(zhì)量，為業(yè)主(使用人)提供高效、周到的服務(wù)。

3、提高全體保安人員自我學(xué)習(xí)、自我約束的能力，識現(xiàn)企業(yè)愿景。第四.培訓(xùn)管理規(guī)定。

為保證這次全體保安人員的培訓(xùn)工作順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，現(xiàn)根據(jù)我公司《員工手冊》制定以下幾條紀(jì)律，詳見附則。

附：1、培訓(xùn)內(nèi)容的具體項目。

2、培訓(xùn)考核表。

3、培訓(xùn)時間表。

4、培訓(xùn)守則。

保安公司方案(篇4)

20XX年春運從X月X日開始至X月XX日結(jié)束，為期XX天。為認(rèn)真做好20XX年我局春運、春節(jié)期間公路安全保暢工作，結(jié)合南岳實際，特制定本局20XX年春節(jié)及春運期間公路保暢工作應(yīng)急預(yù)案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立以局長XXX為組長，書記XXX為副組長，XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XX、XX、XXX為成員的局春運安全應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體工作安排由江天勝同志負(fù)責(zé)。值班電話：白天-XXXXX（辦公室），夜間及春節(jié)和節(jié)假日-XXXXX（機(jī)關(guān)傳達(dá)室）。實行24小時值班，值班安排詳見附表。

二、應(yīng)急工作職責(zé)一辦公室：負(fù)責(zé)與區(qū)、市局和其他有關(guān)單位、部門保持聯(lián)系，負(fù)責(zé)對外宣傳和新聞發(fā)布工作，并做好現(xiàn)場媒體活動管理工作。

二工程股：負(fù)責(zé)組織啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急隊伍或協(xié)助專門的救災(zāi)隊伍開展應(yīng)急工作。根據(jù)上級的有關(guān)指令，督促、指導(dǎo)各養(yǎng)護(hù)隊啟動相應(yīng)處置預(yù)案，組織工程技術(shù)人員、設(shè)計人員，提供技術(shù)指導(dǎo)，對搶險工程提出技術(shù)方案。

三路大隊：采取現(xiàn)場交通封閉、搶險、搶修等處理措施；參加暢安事故調(diào)查和善后處理工作。

四安全機(jī)務(wù)股：承擔(dān)值守應(yīng)急、信息匯總、辦理和督促落實；負(fù)責(zé)應(yīng)急工作有關(guān)通知和會議、會務(wù)安排，協(xié)調(diào)各股室的應(yīng)急工作，及時收集、編報、反饋應(yīng)急工作情況和損失統(tǒng)計工作，

五計財股：負(fù)責(zé)為應(yīng)急日常工作和搶險行動提供資金保障，監(jiān)督資金的使用情況，統(tǒng)計上報損失和救災(zāi)資金的申請工作。

六公路養(yǎng)護(hù)隊：成立公路橋梁重大事故應(yīng)急援助預(yù)備隊，隨時準(zhǔn)備應(yīng)對可能出現(xiàn)的緊急情況，開展現(xiàn)場救援。

三、應(yīng)急措施

建立預(yù)警預(yù)防機(jī)制，二是加大公路巡查與監(jiān)管力度。重點加強(qiáng)對主干線和主要景區(qū)公路的監(jiān)控，及時清除路障和處理各類路政案件，防止出現(xiàn)攤點占道、亂停亂放、堵塞交通等現(xiàn)象，對重點路段和橋梁實行24小時值班制度。三是開展辦公、生活區(qū)安全檢查。四是加強(qiáng)應(yīng)急管理。儲備充足的排險清障抗災(zāi)物資和設(shè)備，做好路面的防凍清障工作準(zhǔn)備。

一公路養(yǎng)護(hù)

1、突出重點，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。X月X日至X月XX日，各養(yǎng)護(hù)隊要組織人員對所管轄路段中的陡坡、急彎、險要路段、橋涵、易發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害路段及旅游道路進(jìn)行一次全面檢查和養(yǎng)護(hù)，及時排除隱患，清除障礙物，維護(hù)好交通安全設(shè)施，確保暢通無阻。X月XX日至XX日各養(yǎng)護(hù)隊組織養(yǎng)護(hù)人員對全局路面進(jìn)行全面清掃。X月XX日至X月XX日，重點加強(qiáng)XXX、XXXX、XXX、XXX、XXX線的清掃。除夕前，各養(yǎng)護(hù)隊要保證每天不少于X人上路巡查和保潔工作。

2、搶險隊伍、車輛和機(jī)械及物資。為保證搶險需要，組織搶險分隊伍X個共XX人；搶險車輛X臺（養(yǎng)護(hù)車X臺、指揮車X臺、裝載機(jī)X臺）；搶險工業(yè)鹽XX噸、河沙XXX噸、草袋XXXX個。養(yǎng)護(hù)車、裝載機(jī)要保持良好的狀態(tài)隨時投入運輸及搶修工作，做到能在最短時間內(nèi)投入搶險，做好應(yīng)急保障工作。

3、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)巡查。局春運應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員分兩組上路巡查，分別由XX、XX同志帶隊，發(fā)現(xiàn)有危險路段、危橋危涵，要立即采取防范措施處理，對事故多發(fā)和危險路段的警示標(biāo)牌缺損的要及時補(bǔ)好。

二路政管理

路政大隊要加大路政巡查與監(jiān)管力度。在春運期間、特別是雨雪冰凍期間，要加大對主干線和主要景區(qū)公路的監(jiān)控，及時清除路障和處理各類路政案件，防止出現(xiàn)攤點占道、亂停亂放、堵塞交通等現(xiàn)象，確保公路暢通安全。

三其他工作

1、加強(qiáng)車輛管理。搶險指揮車、養(yǎng)護(hù)車及搶修機(jī)械一律不得在外過夜，一律停放在機(jī)關(guān)院內(nèi)待命，其他未安排值班的車輛一律封存入庫，鎖匙交局辦公室管理，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，一律不得動用。

2、加強(qiáng)冰凍氣候期間的安全工作。配足工業(yè)鹽、麻袋等防凍物資，具體由工務(wù)股、財務(wù)股負(fù)責(zé)采購入庫待用。遇到大雪和冰凍天氣，影響暢通時，南岳養(yǎng)護(hù)隊職工應(yīng)隨時聽從指令上路撒鹽、鋪草袋，組織人員除冰保暢通，確保XXXX安全通行。

二、五、工作要求

一嚴(yán)格落實值班制度，除夕、春運期間實行全天候24小時值班，做好值班記錄，值班人員要保持24小時通信暢通，隨時聽從指揮和調(diào)度，做到人在崗、車在位，發(fā)現(xiàn)情況或遇突發(fā)事件及時向值班領(lǐng)導(dǎo)報告，確保信息“準(zhǔn)、快、實”。每天下午X點XX前將本日值班情況分別向XXX同志報告。XXX同志負(fù)責(zé)向區(qū)春運辦、市局春運辦報告，二實行統(tǒng)一指揮高度。搶險隊伍要做到召之即來，來之能戰(zhàn)，得到搶險指令后，時限在1小時內(nèi)集合。搶險中要做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，相互配合，共同協(xié)作。

三養(yǎng)護(hù)工程隊?wèi)?yīng)做好除夕、春節(jié)期間的工作安排，春節(jié)值班人員按照安排表進(jìn)行值班。留隊人員要嚴(yán)守工作崗位，堅持巡路，排除路障，確保公路暢通和國家、個人財產(chǎn)安全。

四實行責(zé)任追究制度。對在搶險工作中組織得力，表現(xiàn)突出的單位和個人將給予表彰和獎勵。對因玩忽職守、工作不力等原因造成嚴(yán)重后果的，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員責(zé)任。

保安公司方案(篇5)

一、組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

公司成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組），在避免疫情防控簡單化、一刀切和層層加碼的情況下并制定出科學(xué)可行的工作方案和應(yīng)急方案，明確各操作環(huán)節(jié)上的處理步驟及處理方法和具體責(zé)任。小組成員如下：

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組及公司全體職工要密切配合，形成合力，確保各項工作落到實處。

1、領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對全體職工的預(yù)防控制傳染病等疫情知識的教育，加強(qiáng)健康防護(hù)與知識教育，提高自我防范意識。

2、要求員工在認(rèn)真做好日常工作的同時，注意個人的健康防護(hù)。對于患有傳染病的員工，及時發(fā)現(xiàn)并建議其及時診斷病因，進(jìn)行休息治療，痊愈后再上班工作。

3、公司所有辦公場所及生產(chǎn)場地設(shè)備，按照領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急安全衛(wèi)生防疫等部門公布的有關(guān)預(yù)防措施和要求，搞好各項衛(wèi)生防疫。

二、公司各單位，各部門職責(zé)

1、辦公室：負(fù)責(zé)準(zhǔn)確及時向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施，做好員工防病知識宣傳，提高公司員工自我防范能力；認(rèn)真了解社會不同時期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。負(fù)責(zé)人：

2、采購部：負(fù)責(zé)做好所需的消毒藥品，防護(hù)用品及設(shè)備等物資的保障工作。負(fù)責(zé)人：

3、生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)場所設(shè)施設(shè)備清潔消毒工作。負(fù)責(zé)人：

4、后勤部：負(fù)責(zé)公司廠區(qū)生產(chǎn)區(qū)辦公場所設(shè)施設(shè)備每天清潔消毒監(jiān)督檢查工作；負(fù)責(zé)公司廠區(qū)公共區(qū)域每天清潔消毒工作；協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門協(xié)同開展應(yīng)急處置，確保在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，使衛(wèi)生防疫工作高效有序進(jìn)行。負(fù)責(zé)人：

三、公司各部門要將預(yù)防可能出現(xiàn)的疫情作為工作重點，主要做好以下工作：

1、監(jiān)控工作：每天登記所有公司進(jìn)出人員要帶口罩量體溫，車輛進(jìn)入要消毒。

2、通風(fēng)工作：每天上下班時，必須打開全部門窗通風(fēng)，保證空氣流通，地面清潔干燥。

3、消毒工作：每天下班前場地設(shè)施設(shè)備清潔消毒，加強(qiáng)日常衛(wèi)生保潔工作。

四、應(yīng)急對策

1、所有公司進(jìn)出人員，測量體溫時發(fā)現(xiàn)感冒咳嗽發(fā)熱癥狀人員，應(yīng)勸其去醫(yī)院發(fā)熱門診治療，不準(zhǔn)進(jìn)入公司。

2、疫情一旦發(fā)生，員工馬上上報疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組及時向應(yīng)急安全衛(wèi)生防疫等部門匯報單位出現(xiàn)的疫情，并全員隔離。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組要及時把發(fā)生病情的員工送衛(wèi)生部門進(jìn)行救治，根據(jù)防疫部門的部署開展疫情的控制工作。

4、對發(fā)生疫情的場所進(jìn)行消毒處理，并根據(jù)疫情的情況建議或強(qiáng)制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等衛(wèi)生部門進(jìn)行檢查，避免疫情的擴(kuò)大。

5、疫情發(fā)生時，公司要以疫情的防治做為工作的重點，領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門做好消毒等病原體的消除工作，后勤部要做好疫情防治的后勤保障工作。

6、疫情發(fā)生時，領(lǐng)導(dǎo)小組要成立專人小組做好員式的教育和消除心理壓力及正確引導(dǎo)性工作，確保疫情期的盡早過去。

五、對外聯(lián)系部門及電話

急救：120

保安公司方案(篇6)

20xx年春運從2月4日開始至3月15日結(jié)束。為保障春運期間全省道路安全暢通，為人民群眾平安返鄉(xiāng)、順利出行、歡度春節(jié)創(chuàng)造良好的道路交通環(huán)境，根據(jù)省公安廳和市委、市政府的要求，結(jié)合我市實際，荊州市公安交管局特制定本方案。

一、工作目標(biāo)：努力實現(xiàn)“四個不發(fā)生”

（一）不發(fā)生重特大交通事故，力爭不發(fā)生較大交通事故；

（二）不發(fā)生因管理原因?qū)е碌拈L時間、長距離交通擁堵；

（三）不發(fā)生嚴(yán)重執(zhí)法管理問題；

（四）不發(fā)生負(fù)面輿情。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

市局成立20xx年全市春運道路交通安全保衛(wèi)工作指揮部，由副市長、政法委副書記、公安局長周振武任指揮長，市局黨委副書記、常務(wù)副局長景圣志，市局黨委委員、交管局局長方鳳云任副指揮長，局直警令部、交管局、治安支隊、內(nèi)保支隊主要負(fù)責(zé)人任成員，指揮部在交管局設(shè)立辦公室，負(fù)責(zé)全市春運道路交通安保工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)督導(dǎo)。

三、工作措施

（一）嚴(yán)格源頭防范“六大排查”。春運開始前，各地要聯(lián)合交通運輸、安監(jiān)、教育、旅游等部門，全面開展“六大排查”：一查學(xué)校及客運、危爆物品運輸企業(yè)。查學(xué)校和企業(yè)是否存在安全主體責(zé)任不落實，無從業(yè)資質(zhì)卻非法營運，有從業(yè)資質(zhì)但超范圍經(jīng)營，車輛、人員安全檢查、教育制度不落實，動態(tài)監(jiān)管制度（凌晨2時至5時運營監(jiān)管）不落實，安全隱患突出、“帶病”經(jīng)營等違法違規(guī)行為。二查校車及客運、危爆物品運輸車輛。查校車是否持有《校車許可證》、校車標(biāo)牌所記載內(nèi)容與實際是否相符、安全輔助設(shè)備是否完好。查客運車輛是否存在違反凌晨2時至5時禁行規(guī)定、違反接駁運輸規(guī)定、違反動態(tài)監(jiān)管制度、嚴(yán)重交通違法行為等情況。查危爆物品運輸車是否存在非法改裝偽裝、非法灌裝?；贰⒎欠ㄟ\輸、液體罐車未安裝緊急切斷裝置等情況。三查校車、客運、危爆物品運輸駕駛?cè)速Y質(zhì)。查駕駛?cè)速Y質(zhì)和準(zhǔn)駕是否相符，查駕駛?cè)私煌ㄟ`法和年度審驗情況以及是否發(fā)生交通事故。四查道路安全隱患。查易團(tuán)霧冰雪路段、彎坡橋隧路段、臨水臨崖路段以及江南高速公路等路段安全隱患情況，書面督促有關(guān)部門完善安全設(shè)施，三級以下山區(qū)道路設(shè)置標(biāo)志牌，禁止客運車輛夜間通行。五查旅游客運車輛線路。查旅游包車是否相對定人定線運營、是否避開凌晨2時至5時時段、三級以下山區(qū)路段通行，并要求企業(yè)組織包車駕駛?cè)颂崆笆煜I運線路、危險路段和環(huán)境氣候，防止因道路不熟、處置失當(dāng)引發(fā)交通事故。六查農(nóng)村面包車、三輪車。查車輛牌證、駕駛?cè)速Y質(zhì)、交通違法、車輛用途、車況情況，提醒安全注意事項。

對完成上述程序、資質(zhì)審查合格的客運車輛、校車、危爆物品運輸車及駕駛?cè)?，逐一簽訂?0xx年春運交通安全責(zé)任書》；凡交通違法記滿12分以及有酒后駕駛、超員20%以上、超速50%（高速公路超速20%）以上或12個月內(nèi)有3次以上超速違法記錄的，嚴(yán)禁參加春運；凡安全技術(shù)性能不達(dá)標(biāo)（含未安裝緊急切斷裝置）的車輛、安全管理制度不落實的企業(yè)，要會同安監(jiān)、教育、交通運輸部門下達(dá)限期整改通知書。

（二）落實應(yīng)急處置“五快舉措”。要針對惡劣天氣、超大流量、惡性事故、嚴(yán)重?fù)矶碌葢?yīng)急情況，協(xié)調(diào)做好應(yīng)急處置設(shè)備、物資、車輛、人員準(zhǔn)備，部署完善快速發(fā)現(xiàn)警情、快速聯(lián)勤聯(lián)動、快速預(yù)警發(fā)布、快速分流處置、快速撤除現(xiàn)場等“五快舉措”。一旦發(fā)生應(yīng)急警情，要第一時間廣泛發(fā)布信息，第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案，第一時間融雪除冰排堵保暢，第一時間做好現(xiàn)場后方預(yù)警，第一時間快速撤除現(xiàn)場。對積雪結(jié)冰警情，盡量通過重車碾壓、警車帶道、分段放行、分車放行、間斷放行、分流繞行、低速運行等多種措施保障公路暢通；對大霧能見度低、道路嚴(yán)重結(jié)冰、車輛無法通行的，盡量通過遠(yuǎn)端控制、近端疏導(dǎo)、多點分流、借道通行、掉頭返回等措施及時疏散滯留車輛；對各類歡慶活動、出行高峰，要充分考慮極端情況，提早制定疏堵保暢預(yù)案，發(fā)布避堵繞行提示，加強(qiáng)現(xiàn)場指揮疏導(dǎo)，調(diào)整信號控制方式，確保道路安全暢通。

（三）強(qiáng)化路面通行“四大整治”。春運期間，要重點開展超速行駛、酒后駕駛、違法載人、客車違規(guī)通行等“四大整治”，營造嚴(yán)管聲勢。每天每臺測速設(shè)備至少測速6小時。每周至少組織2天酒后駕駛集中整治行動，并力爭查實違法行為后2小時內(nèi)錄入綜合應(yīng)用平臺。采取交警巡村巡線、派出所聯(lián)勤聯(lián)動、農(nóng)村協(xié)管員守村口路口等形式，大力加強(qiáng)農(nóng)村薄弱環(huán)節(jié)的交通管理；遇趕集趕場、走親訪友出行高峰期和惡劣天氣，要發(fā)動農(nóng)村基層組織守點巡線，勸阻違法載人、客車超員等違法行為，把安全隱患消滅在出村之前。從2月4日起，全面啟用并依托省際24小時執(zhí)法服務(wù)站、緝查布控系統(tǒng)和出站、出城、上高速、過境執(zhí)勤點，對違規(guī)通行的“兩客一危”車輛、逾期未檢驗車輛、假牌套牌嫌疑車輛進(jìn)行布控，嚴(yán)查客車超員、疲勞駕駛、凌晨2時至5時違規(guī)運行、夜間通行三級以下山區(qū)公路、非法營運和違法運輸危爆物品等嚴(yán)重交通違法行為。對客車、危爆物品運輸車違法行為，一律依法從嚴(yán)從重處罰，一律公開曝光，一律通報至所屬企業(yè)。

（四）緊抓宣傳提示“三大節(jié)點”。春運開始前，要深入客貨運企業(yè)、學(xué)校、工廠、工地、農(nóng)村，集中通報重特大事故案例和春運期間交通特點，宣傳惡劣天氣駕駛、應(yīng)急處置、緊急避險、安全乘車知識，公布曝光停業(yè)整頓企業(yè)、停班整頓車輛，記滿12分降級駕駛?cè)诵畔ⅲ酱倬酒髽I(yè)落實交通安全主體責(zé)任。要廣泛開展“兩公布一提示”，公布春運期間交通流預(yù)判和分流繞行預(yù)案，公布道路危險路段和事故多發(fā)點段，提示節(jié)日期間交通安全注意事項。春運開始后，要通過新聞媒體密集發(fā)布冬季安全行車注意事項，提示長途駕駛、高速駕駛、山區(qū)駕駛、惡劣天氣駕駛常識，教育駕駛?cè)碎_車不要打手機(jī)、發(fā)微信、刷微博，嚴(yán)禁加塞搶行和隨意變更車道，安全文明行車；針對民工流、學(xué)生流、自駕流高峰，廣泛發(fā)布堵點信息和繞行線路，引導(dǎo)駕駛?cè)吮芊濉㈠e峰、避堵出行。春節(jié)前后聚餐高峰，要結(jié)合酒后駕駛專項整治行動，大力曝光酒駕典型案例，號召駕駛?cè)瞬怀佟⒉怀瑔T、不酒駕、不搶行，安全文明歡度佳節(jié)。此外，還要向社會廣泛公布嚴(yán)重違法舉報電話，發(fā)動群眾參與春運交通安全工作；要用好短信發(fā)布平臺，每天向營運駕駛?cè)税l(fā)送警示短信，通報惡劣天氣、交通事故情況，提示駕駛?cè)税踩{駛。

荊州市公安交管局將全力保障春運期間道路安全暢通，為人民群眾歡度春節(jié)創(chuàng)造平安、暢通、和諧的道路交通環(huán)境。

保安公司方案(篇7)

根據(jù)上級關(guān)于20xx年春運工作的統(tǒng)一部署，為確保春運期間全縣道路運輸安全、優(yōu)質(zhì)、及時、暢通、有序地進(jìn)行，滿足人民群眾的出行及生產(chǎn)和生活物資運輸需求，結(jié)合我縣道路運輸市場實際，現(xiàn)制定應(yīng)急預(yù)案如下：

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想和黨的十八大、十八屆五中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo)，將春運工作作為檢驗踐行“三嚴(yán)三實”專題教育成效的重要載體，從學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的高度，按照“以客為主、安全第一、科學(xué)組織、協(xié)調(diào)配合、安全有序”的原則，以“便民利民，平安春運”為主題，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化部門協(xié)作和應(yīng)急管理，建立健全道路春運工作協(xié)調(diào)機(jī)制，實現(xiàn)預(yù)案對接、信息共享和措施聯(lián)動，確保旅客出行安全便捷和重點物資運輸暢通。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)春運運輸應(yīng)急處置工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了春運運輸應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各所、各運輸企業(yè)、各客運站也要相應(yīng)成立春運應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

組長：覃旭珍

副組長：盧清祥姚谷良覃小兵

成員：蔣良黃威歐魯斌胡舒文黃展聰李堅莫成甘輝韋德明施偉霞韋鎮(zhèn)志

（二）春運應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室

辦公室設(shè)在局辦公室（電話：0771-xxx-x），辦公室主任由韋德明擔(dān)任。

（三）為方便開展工作，春運應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組還設(shè)立安全保衛(wèi)、旅客疏散、思想工作、參運車輛技術(shù)保障、后勤保障等五個工作組，各工作組成員如下：

略

三、交通運輸保障

1、根據(jù)上級部門春節(jié)運輸應(yīng)急處理的指令，協(xié)助緊急調(diào)用有關(guān)人員、車船及相關(guān)設(shè)備、設(shè)施。

2、督促運輸壓力較大的客運站，組織好后備運力，防止出現(xiàn)春運高峰期旅客滯留現(xiàn)象。一旦發(fā)現(xiàn)乘旅客壓站，要及時采取疏運措施；發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)乘旅客嚴(yán)重壓站，及時向各所春運領(lǐng)導(dǎo)小組報告，同時要做好安置旅客候車及飲食等工作，為廣大旅客創(chuàng)造一個良好的出行環(huán)境。

3、協(xié)調(diào)安排好20輛緊急人員、物資運輸車輛（客車、貨車各10輛）。

4、工作預(yù)案啟動后，一旦接到緊急運輸指令，立即就近選調(diào)運力，接到緊急運輸任務(wù)的運輸企業(yè)、運輸業(yè)主，必須確保完成任務(wù)。根據(jù)工作的需要，臨時征用或借用其它運輸裝備，作為應(yīng)急運力的補(bǔ)充和他用。

5、加強(qiáng)對車輛、站場、檢修，保證其經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，要求各維修企業(yè)24小時值班，確保應(yīng)急運輸車輛一旦發(fā)生故障，能做到隨叫隨修。

6、做好緊急運輸有關(guān)證件的發(fā)放和使用，督促承擔(dān)應(yīng)急運輸任務(wù)的道路遵守相關(guān)規(guī)定。

四、群體性突發(fā)事件應(yīng)急處理

1、對群體性突發(fā)事件，要以說服疏導(dǎo)和人員生命為前提，及時、快速開展各種說服工作，最大限度減少事態(tài)惡化，人員傷亡和財產(chǎn)損失，查明基本情況，了解事件原由，找出事件的主要發(fā)起人，做好一定的安扶工作，以防擴(kuò)散范圍。

2、處置工作要在上級的統(tǒng)一指導(dǎo)和指示下，遵照領(lǐng)導(dǎo)指示，維護(hù)現(xiàn)場秩序，視事態(tài)的狀況及時制定臨時措施，加強(qiáng)與公安等職能部門聯(lián)系并得到大力支持與配合。

3、對突發(fā)事件出現(xiàn)要及時向上級報告，在縣委、縣政府、縣交通局和上級交通主管部門的統(tǒng)一部署下，認(rèn)真開展細(xì)致的工作，相關(guān)單位和人員要服從命令和調(diào)遣，一切服從大局，及時制止突發(fā)的事件發(fā)展和惡化。

4、接到客貨運輸停運等突發(fā)事件的報告，立即派員趕赴現(xiàn)場了解情況并妥善處置，及時如實將有關(guān)情況向各所春運應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組及上級有關(guān)部門報告。積極采取有效措施，啟動應(yīng)急運力，確保旅客、貨物運輸暢通，不滯留。

五、重大疫情應(yīng)急處理

1、重大傳染病疫情發(fā)生后，及時將衛(wèi)生行政主管部門通報的有關(guān)疫情通知道路、水路運輸經(jīng)營者。會同衛(wèi)生等部門對道路、水路運輸經(jīng)營者以及司乘人員進(jìn)行相應(yīng)的衛(wèi)生防疫基本知識的宣傳教育。

2、督促道路運輸經(jīng)營者對車輛、站場、貨物等進(jìn)行必要的消毒、衛(wèi)生處理；組織對駕駛?cè)藛T、司乘人員和船員進(jìn)行健康檢查；在車輛、站場以及其他經(jīng)營場所的顯著位置張貼有關(guān)傳染預(yù)防和控制的宣傳材料。

3、嚴(yán)格按照衛(wèi)生部、交通部《突發(fā)公共衛(wèi)生事件交通應(yīng)急規(guī)定》（衛(wèi)生部、交通部令20xx年第2號）的要求，扎實做好突發(fā)事件應(yīng)急的各項工作。

六、惡劣天氣應(yīng)急處理

1、各單位務(wù)必對此項高度重視，認(rèn)清惡劣天氣對交通運輸?shù)奈：π?，確實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保障交通運輸安全，保證人民生命財產(chǎn)的安全。

2、各運輸企業(yè)、客運站要積極與公路、氣象、公安交警等部門溝通、聯(lián)系，及時收集道路通行信息，密切關(guān)注春運期間的天氣變化，做好行車防雨、防滑、防霧的宣傳工作，提醒駕駛員注意。對道路條件惡劣的班線和車輛，該停的則停，確保運輸安全。如遇臺風(fēng)等極為惡劣的天氣，要會同有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府深入渡口現(xiàn)場，向生產(chǎn)自用船的業(yè)主下發(fā)臺風(fēng)期間停航通知書（要求船主簽收），明確臺風(fēng)期間所有船一律停航，并將船舶轉(zhuǎn)移至安全地方停泊。

七、應(yīng)急處理程序

1、執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)的處理程序。各所春運應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到上級有關(guān)部門的指令，或接到旅客嚴(yán)重滯留、壓站等突發(fā)事件的報告后，立即啟動工作預(yù)案。

2、出現(xiàn)應(yīng)急運力緊張時的處理程序。遇到突發(fā)情況，應(yīng)急運力緊張時，各所春節(jié)運輸應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時向上級有關(guān)部門報告，爭取應(yīng)急運力支援。

3、應(yīng)急運力出現(xiàn)問題時的處理程序。承擔(dān)應(yīng)急運輸任務(wù)的企業(yè)和駕駛員要配備好通訊設(shè)備，保持通訊暢通，途中發(fā)生問題（遇到滯留、發(fā)生事故、物資遭到哄搶或損壞、道路受阻以及不可抗力的自然災(zāi)害等）要及時向各所春節(jié)運輸應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及有關(guān)部門報告。

八、值班和報告制度

建立值班制度、應(yīng)急報告制度和應(yīng)急舉報制度，公布統(tǒng)一的應(yīng)急事件報告、舉報電話（賓陽所、黎塘所應(yīng)急事件報告、舉報電話分別為：0771-xxx071，0771-xxx178），保證信息暢通。工作預(yù)案啟動后，各所及承擔(dān)緊急運輸任務(wù)的運輸企業(yè)落實值班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員，堅持24小時值班。發(fā)生突發(fā)事件或接到有關(guān)突發(fā)事件的報告，必須在規(guī)定的時間內(nèi)向有關(guān)部門報告，不得隱瞞、緩報、謊報或者授意他人隱瞞、緩報、謊報有關(guān)突發(fā)事件和突發(fā)事件交通應(yīng)急情況。

本預(yù)案未盡事宜，在實施過程中，按照上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實際情況認(rèn)真組織執(zhí)行實施，扎實做好各項處置工作，妥善處理好春節(jié)運輸應(yīng)急事件，確保社會穩(wěn)定。

保安公司方案(篇8)

xx年春運從1月24日開始至3月3日結(jié)束，為期40天。根據(jù)公安部交管局《關(guān)于做好xx年春運交通安全宣傳教育工作的通知》（xx交管〔xx〕xx號）和省交警總隊、xx市局政治部“關(guān)于20xx年春運道路交通安全宣傳”工作部署的要求，為營造全社會共同關(guān)注春運交通安全的濃厚氛圍，進(jìn)一步提升市民安全文明出行意識，制定本方案。

一、活動主題

“平安春運·交警同行”

二、活動時間

xx年1月20日至3月3日，春節(jié)前為宣傳重點期，春節(jié)初一至初六為強(qiáng)化期，初七至十五為持續(xù)期，其中春運啟動日（1月24日）為春運交通安全集中宣傳日。

三、工作目標(biāo)

堅持宣傳先行、貫穿始終，充分發(fā)揮社會、媒體和群眾力量；突出“分眾”理念，加強(qiáng)精細(xì)化、滴罐式宣教，以公路客運站、高速公路服務(wù)區(qū)、交警執(zhí)法站和國省干線公路、高速公路沿線，農(nóng)村重要鄉(xiāng)鎮(zhèn)等人員密集場所為重點，切實做好xx年春運交通安全宣傳提示、教育引導(dǎo)、出行服務(wù)等工作，努力為廣大群眾歡度新春佳節(jié)構(gòu)筑安全暢通、和諧有序的道路交通環(huán)境。

四、工作措施

（一）加強(qiáng)曝光警示，形成強(qiáng)大震懾。

春運啟動前，各單位要向社會廣泛公布本地春運交通安全管理措施、近年來春運期間典型事故案例、高發(fā)交通違法行為及其危害。特別是要集中曝光一批嚴(yán)重超員、嚴(yán)重超速危險駕駛刑事案件典型案例、因發(fā)生較大以上事故被追究刑事責(zé)任的企業(yè)法人和管理人員，公布一批記滿12分無緣春運的駕駛?cè)?、被終生禁駕人員名單等。春節(jié)長假前后集中出行階段，要通過新聞媒體加強(qiáng)重點違法警示，并向社會公布嚴(yán)重交通違法舉報電話，及時受理、查處交通違法，兌現(xiàn)獎勵，發(fā)動群眾參與、監(jiān)督春運交通安全工作。

（二）加強(qiáng)交通誘導(dǎo)，提升服務(wù)水平。

各單位要創(chuàng)新思路，拓寬渠道，認(rèn)真落實“兩公布一提示”工作措施，在春運全過程分階段重點、分目標(biāo)人群、分出行方式，持續(xù)發(fā)布交通安全預(yù)警提示，廣泛開展“xx路況播報”qq群信息發(fā)布、電視游走字幕提示宣傳、在“雙微”平臺交通安全公益廣告刊播等。在春節(jié)長假前后，要為大客流集中出行提供高質(zhì)量的信息服務(wù)，實時發(fā)布高峰干線常見堵點、城市出入口交通擁堵時段及繞行路線，細(xì)化提示信息內(nèi)容、加強(qiáng)分流時耗對比，并配上路線圖，有效引導(dǎo)群眾錯峰合理出行。要采取多種途徑加強(qiáng)雨雪、團(tuán)霧等冬季惡劣天氣交通應(yīng)急信息發(fā)布。交警大隊要積極參與“愛心16伴你行”十省聯(lián)動宣傳活動，為群眾跨區(qū)域出行提供資訊服務(wù)。

（三）突出重點人群，增強(qiáng)宣傳效果。

交警大隊、各派出所要深入轄區(qū)客貨運輸企業(yè)、社區(qū)、農(nóng)村、工地開展宣傳教育活動。一是針對營運駕駛?cè)?，通過組織集中學(xué)習(xí)《防御性駕駛技術(shù)》宣教片、編發(fā)《致駕駛?cè)说囊环庑拧?、安全講座、典型事故案例分析、簽訂交通安全責(zé)任狀等形式，加強(qiáng)對營運客車、貨車、危險品運輸車、校車及接送學(xué)生車輛、農(nóng)村面包車等“五類重點車”駕駛?cè)说男麄鹘逃?，警示“五類重點車”駕駛?cè)瞬怀?、超員、酒駕、毒駕、疲勞駕駛。對客運企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員要進(jìn)行一次面對面安全教育，通報重大事故案例和責(zé)任倒查情況，督促企業(yè)負(fù)責(zé)人落實主體責(zé)任，提供安全的車輛，保證合格的駕駛?cè)藚⒓哟哼\，確保春運不發(fā)生重大責(zé)任事故；二是針對外地務(wù)工人員，加強(qiáng)乘坐包車返鄉(xiāng)的宣傳教育，重點宣傳超員車、“黑包車”的危害，提示外地務(wù)工人員包租合法單位合格車輛返鄉(xiāng)；三是針對城市居民，要通過進(jìn)社區(qū)拉橫幅、更新宣傳欄、張貼宣傳掛圖等方式，警示教育群眾拒絕“酒駕毒駕”；四是針對農(nóng)村群眾，集中宣傳無牌無證、超員超速、酒后駕車、高速公路違法停車（乘車）、行人橫穿高速等農(nóng)村常見違法的危害。

（四）加強(qiáng)媒體聯(lián)動，擴(kuò)大社會影響。

政工室要積極協(xié)調(diào)新聞媒體，通過召開新聞發(fā)布會、座談會、通稿等形式，及時發(fā)布公安機(jī)關(guān)交通管理部門的春運交通管理措施、規(guī)定、惡劣天氣應(yīng)急管理措施、服務(wù)春運出行便民措施等信息。交警大隊要聯(lián)系新聞媒體開辟專題時段、版塊，滾動播報交通安全公益廣告。各單位要加強(qiáng)對“五類十項”嚴(yán)重交通違法、危化品運輸車輛“四非”、客運車輛“四違”以及農(nóng)村面包車、校車、接送學(xué)生車輛超員等嚴(yán)重交通違法行為、重大交通事故的曝光宣傳，分析事故成因，報道駕駛?cè)吮徊樘幥闆r，做到“宣傳一個，震撼一批”。交警大隊要在市道安辦的牽頭下，加強(qiáng)與省市電視臺協(xié)作，組織部門領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干走進(jìn)直播間，開展直播報道，加強(qiáng)與群眾互動。要集中公布一批在道路交通安全大檢查中被停業(yè)整頓的企業(yè)、停班整改的車輛、因記滿12分被禁止參加春運的駕駛?cè)?。要組織新聞媒體記者隨警作戰(zhàn)，宣傳交巡警出行高峰保障、節(jié)日嚴(yán)查交通違法、深入省道緝查布控等春運交通安全管理工作，策劃推出有深度的春運報道。

（五）加強(qiáng)主題宣傳，突出活動特色。

1月24日是春運啟動的第一天，各單位要結(jié)合交通安全宣傳“五進(jìn)”工作和春運宣傳主題，組織民警深入車站、廣場、社區(qū)、農(nóng)村、運輸公司等重點部位，開展春運交通安全統(tǒng)一集中宣傳活動。通過交通安全咨詢、展示宣傳掛圖、播放宣傳片、發(fā)放宣傳品、利用大型商場、廣場LED屏滾動播放宣傳片、安全提示、組織交通安全志愿者上路等形式，宣傳春運交通安全管理規(guī)定和安全行車、乘車常識，營造春運交通安全濃厚氛圍。交警大隊要依托市道安辦會同交通運輸、共青團(tuán)等單位組織開展“情滿旅途”“暖冬行動”等主題創(chuàng)建和春運志愿公益活動，用好部局及總隊下發(fā)的春運主題宣傳掛圖、“明星話安全、平安過大年”等音視頻素材及本地制作的宣傳資料，依托警隊窗口單位、客運場站、公安交警執(zhí)法站、農(nóng)村交通安全勸導(dǎo)站等地廣泛張貼、展示。

（六）加強(qiáng)“雙微”傳播，形成集群矩陣。

市局微博、交警大隊和各派出所微博、微信等新媒體平臺要與“@xx交警”、“xx交警微公布”形成合力。圍繞“春運平安行”“情滿旅途，交警同行”“暖冬行動”等話題發(fā)布動態(tài)信息、曝光典型案例，發(fā)起春運典型交通違法隨手拍等系列活動，在“雙微”平臺組織開展“春運平安返鄉(xiāng)”微訪談、“春運出行安全”微話題、“愛心溫暖返鄉(xiāng)路”微直播等活動，推動“雙微”平臺逐步建立“總隊—支隊—大隊—企業(yè)負(fù)責(zé)人—重點駕駛?cè)恕钡膶蛹墏魉凸芸啬Ｊ?，形成集群化、矩陣式的宣傳效果?/p>

（七）加強(qiáng)陣地宣傳，營造春運氛圍。

交警大隊、各派出所交通違法處理等窗口單位，要設(shè)立交通安全宣傳欄、懸掛宣傳標(biāo)語、擺放宣傳圖板，發(fā)放宣傳資料宣傳春運交通安全有關(guān)規(guī)定和刑九修正案涉及交通違法新規(guī)定。各派出所要在省道沿線、春運服務(wù)站、客運場站、農(nóng)村集鎮(zhèn)張貼、懸掛宣傳掛圖、交通安全警示、提示標(biāo)語、橫幅。充分利用城市公交車、出租車、沿街單位、商店LED顯示屏滾動播放春運交通安全標(biāo)語和交通安全提示標(biāo)語。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。春運期間，全市道路交通流量將大幅增長，保安全、保暢通的任務(wù)艱巨繁重。各單位要充分認(rèn)識春運交通安全宣傳工作的重要性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，要結(jié)合工作實際和轄區(qū)交通安全特點，組織籌劃春運期間交通安全宣傳工作，制定宣傳方案，對春運宣傳工作進(jìn)行專題部署，做到有目標(biāo)、有步驟、有重點，推動春運交通安全管理工作達(dá)到預(yù)期效果。

（二）宣傳隊伍形象。各單位要結(jié)合春運交通安全工作，策劃宣傳隊伍形象和公益展示。要積極會同文明辦、工會、共青團(tuán)等單位組織開展好“情暖旅途”、“暖冬行動”等主題創(chuàng)建和春運志愿公益活動。要增強(qiáng)宣傳意識，通過各類媒體廣泛宣傳交巡警節(jié)日守護(hù)、不辭辛勞、無私奉獻(xiàn)、熱情幫扶群眾等具有警種特色的感人事跡，大力宣傳交巡警好形象和隊伍正能量。

保安公司方案(篇9)

一、指導(dǎo)思想和目的

為認(rèn)真做好20xx年年春運期間全縣道路運輸工作，確保春運達(dá)到“平安、和諧、有序”，預(yù)防和最大限度地減少春運期間發(fā)生自然災(zāi)害所造成的損失，保障公路暢通和運輸安全，根據(jù)市運管處《阜陽市公路運輸管理處20xx年年道路春運應(yīng)急預(yù)案》要求，結(jié)合我縣實際特制定本預(yù)案。

本預(yù)案適用于以下情況：

1、在春運旅客出行高峰期，當(dāng)運力不足時，及時調(diào)配運力，有效地疏散旅客，防止旅客滯留。

2、對惡劣氣候后滯留的旅客，在天氣條件允許時的迅速疏散。

3、用于旅客集散地點的運力支援及其他應(yīng)急之需。

4、其中需要緊急疏散動力等情況。

二、成立安全春運應(yīng)急運力儲備領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

成員：

辦公室設(shè)在春運值班室，電話：。領(lǐng)導(dǎo)小組在春運領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

三、全春運應(yīng)急運輸儲備領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

1、辦公室負(fù)責(zé)掌握收集春運期間有關(guān)信息，傳達(dá)上級春運領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)決定，通知下屬單位及時啟動應(yīng)急預(yù)案，組織對各成員單位落實情況進(jìn)行檢查。

2、縣運管所負(fù)責(zé)督促運輸企業(yè)加強(qiáng)安全意識教育，一旦發(fā)生自然災(zāi)害或突發(fā)事件，根據(jù)公路通行條件，及時發(fā)布停運決定，負(fù)責(zé)搶險運力的統(tǒng)一調(diào)度指揮，維護(hù)應(yīng)急狀態(tài)下的運輸市場秩序。

3、客運企業(yè)及時掌握道路信息，如遇自然災(zāi)害、客車停開要提前利用廣播、告示等形式向旅客、駕駛員通報災(zāi)情，及時調(diào)整運力，疏散滯留旅客。

4、各運輸企業(yè)要確保做好春運突發(fā)性事件預(yù)防處理工作，建立24小時值班制度，保持信息暢通。各運輸企業(yè)負(fù)責(zé)人、春運期間指定的專門聯(lián)絡(luò)人員要將聯(lián)系電話上報并保持24小時開機(jī)。

四、應(yīng)急保障車輛和人員

按照需要常備應(yīng)急運力儲備23輛。其中由運輸公司組織5輛，xx集團(tuán)分公司組織客車10輛（其中5輛本地車輛、5輛外調(diào)車輛），運輸公司和xx集團(tuán)分公司的應(yīng)急車輛負(fù)責(zé)長途旅客的應(yīng)急工作。一運公司組織客車8輛，負(fù)責(zé)縣內(nèi)旅客的應(yīng)急工作。由xx縣交通局車隊組織貨車10輛，xx縣第一運輸公司組織貨車10輛。

各運輸企業(yè)抽調(diào)車輛要在春運前上報應(yīng)急辦公室并做好登記臺帳等基礎(chǔ)資料，以便需要時能及時聯(lián)系，做好應(yīng)急保障工作。

應(yīng)急車輛的駕駛?cè)藛T應(yīng)該要求政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高，技術(shù)水平好，身體健康。在發(fā)生突發(fā)事件時，保證及時運送專業(yè)救治和防控等人員，保障一切防控物資和設(shè)備及時送達(dá)。

五、嚴(yán)明紀(jì)律，令行禁止。

1、各單位要建立和完善情報信息的收集、整理、分析、匯報制度，確保信息“準(zhǔn)、快、實”。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮，按照各自職能分配，各司其職，各負(fù)其責(zé)，相互配合協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)案的處置原則、程序、分工要求。

3、各單位要根據(jù)本預(yù)案的職責(zé)分工，結(jié)合單位實際制定工作預(yù)案。

4、實行責(zé)任追究制度，表彰獎勵工作成效明顯，表現(xiàn)突出的單位或個人。對因玩忽職守、工作不力等原因?qū)е聡?yán)重后果的，將追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員責(zé)任。

應(yīng)急運力的調(diào)用堅持“分級負(fù)責(zé)，條塊結(jié)合，屬地為主”的原則，當(dāng)xx縣運力出現(xiàn)不足現(xiàn)象時，有運管所調(diào)用本轄區(qū)應(yīng)急運力，當(dāng)?shù)剡\力不足市向是運管處申請支援。作為應(yīng)急運力儲備的車輛要明確責(zé)任人和聯(lián)系方式，堅持值班制度，保證在需要時能及時調(diào)動，做到人在崗、車在位，一聲令下，立即出動。

保安公司方案(篇10)

為確保20xx年春運全鄉(xiāng)道路交通安全暢通，方便人民群眾出行，積極應(yīng)對春運期間急劇增加的車流、人流、物流，確保人民群眾“走得安全、走的有序、走得滿意”，根據(jù)全鄉(xiāng)道路實際，制定本方案。

一、工作目標(biāo)

確保全鄉(xiāng)縣道、鄉(xiāng)道、集鎮(zhèn)區(qū)域不發(fā)生長時間大面積交通堵塞。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立鄉(xiāng)20xx年春運期間道路交通保暢通保安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由武裝部長任組長，辦公室、綜治辦、安監(jiān)站、派出所主要負(fù)責(zé)人和各村支部書記為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)綜治辦，由兼任辦公室主任，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)制定全鄉(xiāng)道路交通保暢通保安全工作方案，組織、協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)道路交通保暢通保安全工作，收集全鄉(xiāng)道路通行信息，發(fā)布全鄉(xiāng)道路路況信息。

三、工作措施及工作任務(wù)

20xx年春運道路保暢通保安全工作實行分級負(fù)責(zé)、屬地管理、部門聯(lián)動、點線結(jié)合的原則，鄉(xiāng)春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組督促落實暢通安全工作；各村成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，制定工作方案，明確專人負(fù)責(zé)轄區(qū)、縣道、鄉(xiāng)道、集鎮(zhèn)、堵點的值守，負(fù)責(zé)本轄區(qū)的縣鄉(xiāng)道路暢通安全工作；綜治辦、派出所負(fù)責(zé)縣道、鄉(xiāng)道、集鎮(zhèn)交通秩序維護(hù)、巡邏管控、交通事故處理及查處交通違法。嚴(yán)厲打擊涉車涉路等治安、刑事案件。

四、工作要求

1、提高思想認(rèn)識，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實工作責(zé)任；各村支部書記為本轄區(qū)春運道路交通保暢通保安全工作的第一責(zé)任人。

2、從農(nóng)歷十二月二十四日至正月初八為特別防護(hù)期，綜治辦、派出所及各村要明確專人（每個堵點不少于2人）在容易發(fā)生道路交通堵塞的路段值守。

3、鄉(xiāng)綜治辦要強(qiáng)化春運期間道路交通保暢通保安全工作督查，及時通報工作情況，并將督查情況納入20xx年度各單位綜合目標(biāo)管理考核。

保安公司方案(篇11)

消防安全工作是我xx綜合治理的重要資料，關(guān)系到我_財產(chǎn)安全和全體職工工的生命安全。對于這項工作，我們從來不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。我們在實際工作中能堅持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改善和完善工作方法，提高安全防范潛力，將事故隱患減少到最低指數(shù)，可能的帶給安全保障。

一、高度重視，用心做好消防安全的宣傳工作

只有思想上重視起來，安全行為才有保障。這是我們多年來的工作經(jīng)驗之一。為此，我們十分重視消防安全工作的宣傳。上半年以來我們主要從三個方面落實這項工作。

首先是透過會議進(jìn)行消防安全宣傳。我xx綜治領(lǐng)導(dǎo)小組堅持召開消防安全工作例會，分析問題討論措施布置工作。我_領(lǐng)導(dǎo)在每次會議上都反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要求大家留意謹(jǐn)慎，預(yù)防為主。

其次，要求大家掌握了基本的消防安全知識，增強(qiáng)了消防安全意識。

第三是在全_職工之中進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的消防安全培訓(xùn)。這次培訓(xùn)既有書面的又有實際操作，理論與實踐相結(jié)合。參加培訓(xùn)人員面廣量大，培訓(xùn)工作細(xì)致全面，效果顯著。

二、推進(jìn)消防安全職責(zé)制，充分落實管理職責(zé)與具體措施

只有加強(qiáng)管理，做到職責(zé)到人，才能真正做到防微杜漸。這是我們多年來做好消防安全工作的另一條重要經(jīng)驗。明崗明責(zé)，檢查評比，是強(qiáng)化管理力求實效的重要舉措。

具體說來，我們在以下四個方面加強(qiáng)了規(guī)范管理：

1.確定重點防火部位，明確重點防火部位負(fù)責(zé)人。

2.加強(qiáng)對倉庫、電腦房的管理，不定期檢查安全狀況。這兩處是事故易發(fā)地，我們對有關(guān)人員加強(qiáng)消防安全教育的同時加大檢查力度。

3.加強(qiáng)對消防器具的管理和保養(yǎng)。

4.加強(qiáng)評比，發(fā)放防火安全獎。我們主要以獎勵為主，但對在消防安全中制造隱患、瀆職犯錯的同志，我們一方面加強(qiáng)教育，一方面執(zhí)行相應(yīng)懲處。

三、加大力度對xx市場部門的整頓措施

年初，我用心配合上級部門的有關(guān)精神，展開了一次對xx修理等部門消防隱患排查工作，要求其配備必要的消防器材，并與其簽訂了消防安全職責(zé)書等活動。

消防安全工作是一個艱巨的長期的任務(wù)，不是一勞永逸的事情。我們在加強(qiáng)日常工作管理和階段狀況總結(jié)的同時，要真正樹立一種防患于未然的安全意識。只有防治結(jié)合，才能保證安全。每個人都要關(guān)心消防安全，不能以為看不到就沒事，事不關(guān)己就沒事。我們相信，在大家的共同努力下，我們必須能將消防安全工作做得更好。

保安公司方案(篇12)

春節(jié)將至，為了切實做好節(jié)日期間的施工現(xiàn)場穩(wěn)定與安全生產(chǎn)工作，確保項目部渡過一個安定、祥與的節(jié)日，結(jié)合我們項目部的實際情況，特制定如下應(yīng)急預(yù)案:

一、煙花爆竹安全管理：

1.施工現(xiàn)場及外圍顯著位置張貼煙花爆竹禁放標(biāo)識。

2.保持施工現(xiàn)場消防管道水流暢通，確保消防器材完好，儲備充足。

3.臨近施工現(xiàn)場的居民區(qū)在煙花爆竹燃放期間，項目部人員對周邊及現(xiàn)場內(nèi)的施工道路﹑材料堆放場地等進(jìn)行噴水濕潤，盡可能的降低可燃性，并且對施工現(xiàn)場內(nèi)的可燃物采用不燃材料進(jìn)行遮擋。指派專人在施工現(xiàn)場有可燃物的地段進(jìn)行不間斷巡邏，以便及時發(fā)現(xiàn)火情并及時制止。

二、春節(jié)期間防火安全保證措施：

1.在施工現(xiàn)場要嚴(yán)格遵守防火規(guī)定與現(xiàn)場的防火制度。在工作中要認(rèn)真執(zhí)行個人的防火責(zé)任制。

2.一旦發(fā)生火情要按消防組織的分工進(jìn)行自救，不能自救時要及時打119電話報警。

3.值班室取暖用電暖氣時有專人負(fù)責(zé)看管。不準(zhǔn)用電爐子取暖。人走電源斷，春節(jié)期間為防止火災(zāi)事故，不準(zhǔn)在堆放易燃、易爆材料的地方用火、吸煙;不準(zhǔn)在庫房生火取暖做飯，不準(zhǔn)私自亂拉亂搭電線等。如不按上述規(guī)定執(zhí)行，造成火災(zāi)事故的，要分別按照誰違章誰負(fù)責(zé)及三不放過的原則給予責(zé)任處罰，賠償經(jīng)濟(jì)損失，追究事故責(zé)任。

4.在施工現(xiàn)場木料存放場及各號樓樓梯間入口處、辦公室、配電房、門衛(wèi)值班室等重點部位布置消防滅火器，以便迅速控制火勢。

三、春節(jié)期間施工現(xiàn)場用電安全措施：

春節(jié)期間施工現(xiàn)現(xiàn)場的用電：施工用電、生活用電除值班室照明電以外其余用電均斷電。確保春節(jié)期的用電安全。春節(jié)期間定期檢查電路是否有雨水打濕而導(dǎo)電的情況、配電箱是否進(jìn)水、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備電機(jī)用采取防雨防風(fēng)措施。

四、春節(jié)期間的崗位巡檢工作：

春節(jié)期間施工現(xiàn)場值班工作，實行24小時值班制度，有規(guī)律的在施工現(xiàn)場巡查，對施工現(xiàn)場防火、防盜進(jìn)行重點巡查，遇到緊急情況要及時趕赴事故現(xiàn)場，組織搶救與處置，并及時、如實上報。落實好春節(jié)期間安全保證應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)等應(yīng)急資源，加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備情況的檢查，完善應(yīng)急救援機(jī)制，達(dá)到有效防范與應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生?，F(xiàn)已排出春節(jié)假期值班人員表，安排好專人值班，公布值班電話，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，值班人員一定要堅守崗位，盡職盡責(zé)，做好上情下達(dá)，下情上報工作，保證24小時值班信息暢通，明確負(fù)責(zé)人。并已將值班表張貼在施工現(xiàn)場，向甲方、監(jiān)理提交值班表，已完善信息溝通機(jī)制。

五﹑春節(jié)假期施工現(xiàn)場防盜：

外來閑雜人員、無關(guān)車輛嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場，春節(jié)期間嚴(yán)禁外來閑雜人員進(jìn)入現(xiàn)場。任何材料一律不得出現(xiàn)場，對偷盜現(xiàn)場料具等物品者，值班門衛(wèi)扣留交值班總負(fù)責(zé)人處理，情節(jié)嚴(yán)重者送交公安部門處理。

公司三定方案

需要了解“公司三定方案”的相關(guān)知識這篇文章能夠幫到你。人活著要有一個生活目標(biāo)：一個一生的目標(biāo)，一段時間的目標(biāo)，一個階段的目標(biāo)，一年的目標(biāo)，當(dāng)我們對于眼前的困境，手足無措的話。我們應(yīng)學(xué)著提前做好相應(yīng)的方案，方案有助于合理使用和控制資源。見到您非常高興我們希望這里的內(nèi)容能夠吸引您的閱讀興趣并收藏！

公司三定方案 篇1

企業(yè)并購方案

企業(yè)并購是指一家企業(yè)通過購買、兼并或合并另一家企業(yè)，以實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和增加市場份額的戰(zhàn)略活動。在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)并購已經(jīng)成為企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要手段。本文將詳細(xì)介紹企業(yè)并購的步驟、風(fēng)險和成功因素。

一、企業(yè)并購的步驟

1. 確定并購目標(biāo)：企業(yè)在執(zhí)行并購方案之前，首先需要確定并購的目標(biāo)。并購目標(biāo)的選擇應(yīng)該基于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營需求。一個合適的目標(biāo)應(yīng)該具備與企業(yè)本身高度相關(guān)的核心業(yè)務(wù)、市場份額或技術(shù)優(yōu)勢等。

2. 進(jìn)行盡職調(diào)查：在確立并購目標(biāo)之后，企業(yè)需要進(jìn)行盡職調(diào)查。盡職調(diào)查是為了確定并購目標(biāo)的真實價值、經(jīng)營情況和潛在風(fēng)險。盡職調(diào)查應(yīng)包括對企業(yè)的財務(wù)狀況、市場地位、經(jīng)營模式、組織結(jié)構(gòu)和法律風(fēng)險等方面的調(diào)查。

3. 制定并購策略：根據(jù)盡職調(diào)查結(jié)果，企業(yè)需要制定并購策略。并購策略應(yīng)包括并購方式、定價及支付方式、合并后的組織結(jié)構(gòu)和管理體系等方面的內(nèi)容。

4. 進(jìn)行談判與協(xié)議簽署：企業(yè)在制定并購策略之后，需要與目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行談判并最終達(dá)成協(xié)議。談判過程中需要就價格、交易結(jié)構(gòu)、合并后的管理及股權(quán)結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一致。

5. 征得監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)：一旦談判和協(xié)議簽署完成，企業(yè)需要向相關(guān)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)申請并獲得批準(zhǔn)。監(jiān)管機(jī)構(gòu)會對并購活動的合規(guī)性、市場競爭和消費者利益等進(jìn)行審查。

6. 實施整合計劃：在收購?fù)瓿珊?，企業(yè)需要制定整合計劃，并開始實施。整合計劃包括人員安排、流程優(yōu)化、財務(wù)整合、品牌整合等方面的內(nèi)容。實施整合計劃的成功與否將直接影響到并購的成敗。

二、企業(yè)并購的風(fēng)險

企業(yè)并購活動涉及到許多風(fēng)險，其中一些風(fēng)險可能對企業(yè)的經(jīng)營和財務(wù)狀況產(chǎn)生重大影響。

1. 財務(wù)風(fēng)險：在并購活動中，企業(yè)需要支付巨額的現(xiàn)金或股份作為對價，這可能導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)壓力增加。此外，一些目標(biāo)企業(yè)的財務(wù)狀況可能存在問題，例如債務(wù)過高或財務(wù)報表不準(zhǔn)確等。

2. 經(jīng)營風(fēng)險：并購活動對企業(yè)的經(jīng)營模式和市場地位產(chǎn)生重大影響。整合過程中可能會出現(xiàn)管理體系不兼容、文化沖突、員工離職等問題，從而對企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生負(fù)面影響。

3. 法律風(fēng)險：并購活動需要符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，并遵守反壟斷法和競爭政策等。如果企業(yè)未能遵守相關(guān)法律法規(guī)，將面臨罰款、被禁止合并或其他法律后果。

4. 不確定性風(fēng)險：并購活動涉及到市場變化、競爭態(tài)勢和技術(shù)進(jìn)步等不確定性因素。這些因素可能導(dǎo)致并購進(jìn)展緩慢，產(chǎn)生不可預(yù)測的風(fēng)險。

三、企業(yè)并購的成功因素

企業(yè)并購成功的關(guān)鍵在于有效的規(guī)劃和實施，并注重以下因素：

1. 一致的戰(zhàn)略目標(biāo)：并購活動應(yīng)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。只有企業(yè)明確了自身的目標(biāo)，才能更好地選擇合適的并購對象。

2. 充分的盡職調(diào)查：盡職調(diào)查是確保并購成功的關(guān)鍵步驟之一。企業(yè)需要充分了解目標(biāo)企業(yè)的財務(wù)狀況、市場地位和潛在風(fēng)險，為決策提供可靠的信息。

3. 有效的整合計劃：整合計劃應(yīng)考慮到人員、流程、品牌和文化等多個方面的因素。企業(yè)應(yīng)制定明確的目標(biāo)和時間表，并合理配置資源，以確保整合計劃的順利實施。

4. 良好的溝通與協(xié)調(diào)：并購活動涉及到多個部門和利益相關(guān)方的合作。良好的溝通與協(xié)調(diào)能夠提高整合過程的效率和成功率。

5. 持續(xù)的后續(xù)管理：并購活動不僅僅局限于交易的完成，而是需要企業(yè)進(jìn)行持續(xù)的后續(xù)管理。企業(yè)應(yīng)制定有效的控制機(jī)制和績效指標(biāo)，以持續(xù)跟蹤并評估并購活動的成效。

總結(jié)起來，企業(yè)并購是一項復(fù)雜的戰(zhàn)略活動，需要企業(yè)家和管理團(tuán)隊具備專業(yè)的知識和經(jīng)驗。在制定并購方案時，企業(yè)應(yīng)充分考慮步驟、風(fēng)險和成功因素，以確保并購的順利進(jìn)行。只有正確地執(zhí)行并購方案，企業(yè)才能夠獲得預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)和增長機(jī)會。

公司三定方案 篇2

推廣周期：一個月，一周一個節(jié)點

第一周：準(zhǔn)備

A：內(nèi)容準(zhǔn)備，內(nèi)容這塊不多說，畢竟是行業(yè)經(jīng)典，至于怎么個經(jīng)典法相信各位自己有自己的方法，需要多說一句的是關(guān)于文章標(biāo)題，必須能夠吸引人眼球，最好找一些有文筆的有思維的來寫這個，畢竟標(biāo)題是大門。這個內(nèi)容包括圖文、視頻，每樣最少準(zhǔn)備五條以上。

B：平臺準(zhǔn)備，小編的平臺這塊只準(zhǔn)備了三方面，貼吧、論壇、QQ群，量化標(biāo)準(zhǔn)(貼吧：50個 論壇100個 QQ群100個)，當(dāng)然這些都是行業(yè)相關(guān)的。目標(biāo)：每天增加粉絲200個

注：任何事情都需要有量化標(biāo)準(zhǔn)，作用一是可以督促自己，二是方便自己判斷這個活動的效果。

第二周：操作

A：貼吧方面

鏈接盡量用微信的，主推內(nèi)容，公眾號輔推，不要讓人產(chǎn)生反感。但是微信的二維碼圖片一定要留出來。

B：論壇方面

和貼吧比較相似，如果可以聯(lián)系到斑竹，可以和版主聯(lián)系下，做個推薦或者高亮等，適當(dāng)?shù)慕o版主些利益。

C：視頻方面

加logo 二維碼，標(biāo)題加公眾號，這些都是肯定的，另外同樣這個可以發(fā)布到各大平臺，視頻發(fā)布到平臺有時候會比圖文好一些。畢竟更加直觀，而好的視頻也更容易讓人產(chǎn)生興趣。

注：視頻如果是從網(wǎng)上找的，最好找到?jīng)]有l(wèi)ogo的高清或者高清以上的，畢竟現(xiàn)在人們對視覺感受要求比以前高多了。

D：QQ群方面

QQ群是即時性的東西，所以在文章的選取，以及發(fā)送的時間都需要好好把控。千萬不能帶有廣告的意思，必須從人們的好奇心入手，另外有些QQ群的管理或者群主可能不太喜歡這樣，這就要靠你的嘴皮子了，如果QQ群確實質(zhì)量挺高，那建議賄賂下群主。畢竟現(xiàn)在高質(zhì)量QQ群可不多。

第三周：觀察

對各個平臺的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，觀察每個平臺的投入產(chǎn)出比。

第四周：數(shù)據(jù)統(tǒng)計

1、粉絲增長統(tǒng)計

2、轉(zhuǎn)發(fā)量統(tǒng)計

3、閱讀人數(shù)統(tǒng)計

4、完成百分比分析

最后：

寫這篇文章的目的，小編經(jīng)了解過三個企業(yè)，但是對于微信營銷這塊都是心有余而力不足，毫無章法的去做。很是苦惱，小編也曾因為這個原因苦惱了很久。在網(wǎng)上搜了一次又一次，看了一篇又一篇，最后也沒發(fā)現(xiàn)什么太好的方法，最后又回歸本質(zhì)。從最基礎(chǔ)的弄起，在保證質(zhì)量的同時尋找最穩(wěn)健的方法，這個方案沒有什么太大的花銷，如果報預(yù)算的話一兩千足夠。

如果企業(yè)是剛創(chuàng)業(yè)的話感覺比較合適，畢竟初期可能有些事沒有弄清，或者沒有想明白，貿(mào)然的去猛推加大投入的話可能會造成一些不可預(yù)見的后果。其實做網(wǎng)絡(luò)推廣，最好的營銷手段可能就是最簡單的營銷手段。

公司三定方案 篇3

一、方案宗旨：

提高團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動團(tuán)隊建設(shè)。

增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情。

豐富員工業(yè)余文化生活，營造一種健康、旺盛的團(tuán)隊氛圍。

二、參與對象

公司全體員工。

三、組織和實施部門

公司人事行政部和各部門總監(jiān)。

四、時間

除日常固定的企業(yè)文化宣傳外，將每年9月定為企業(yè)文化重點宣傳月。

五、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容

企業(yè)戰(zhàn)略愿景：打造國際化、財經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺。

企業(yè)精神：激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。

核心價值觀：共享財富成長。

經(jīng)營理念：以人為本

六、企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)方案：

編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊》體現(xiàn)，內(nèi)容包括：

a)員工日常行為規(guī)范；

b)服務(wù)行為規(guī)范（包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求）；

c)企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范；

編制視覺系統(tǒng)（vi）企業(yè)識別系統(tǒng)手冊，內(nèi)容包括：

a)環(huán)境文化：文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地工程”、“文化上墻工程”、“文化視覺化工程”，目的是讓文化看得見摸得著，讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心?？梢栽谵k公室的墻上、會議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的ui設(shè)計、企業(yè)的精神和核心價值觀；

b)企業(yè)logo：如企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、logo設(shè)計、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述在全公司進(jìn)行宣傳；

c)在對外交往中，擁有統(tǒng)一的公司形象的包裝展示：比如統(tǒng)一名片風(fēng)格、郵件簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、工作證、請柬、介紹信、資料袋等；

d)對外交流活動策劃時，需體現(xiàn)公司的文化精神，并在活動中適宜的時候進(jìn)行講解（如對外公關(guān)活動，營銷活動，線下交流活動，招聘活動等）；

e)欄目宣傳（設(shè)立員工墻）：制作企業(yè)文化宣傳欄，宣傳欄分布不同的主題板塊（近期發(fā)展目標(biāo)、質(zhì)量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、員工天地-每次活動時的照片、董事長信箱等）。

建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng)，主要內(nèi)容包括：

a)管理層培訓(xùn)：將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語，并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn)，建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用，要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營管理活動相結(jié)合的觀念。

b)員工培訓(xùn)：要使員工通過培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價值觀、經(jīng)驗理念，能認(rèn)同企業(yè)價值觀和經(jīng)驗理念，并與之共同成長和發(fā)展。

建立企業(yè)文化的活動計劃，內(nèi)容包括:

a)一起活動，一起快樂。豐富員工文體生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，展示團(tuán)隊組織能力，可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項目的活動（比如打羽毛球、打籃球等），同時，可安排攝影，將活動的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。

b)進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動，關(guān)愛身邊的同事，從點滴開始記錄，增強(qiáng)員工之間的溝通協(xié)作能力，使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機(jī)，捕捉同事的動人瞬間，埋頭工作時、專注傾聽時、默默不語時。充分展現(xiàn)你對身邊同事的關(guān)愛，然后把照片貼在員工墻上，讓大家分享每時每刻對搜集到的照片進(jìn)行甄選。告知公司所有員工活動主題、形式、交稿地點和截止時間，然后對甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布，并對優(yōu)勝作品進(jìn)行獎勵。

公司三定方案 篇4

企業(yè)并購方案

作為企業(yè)發(fā)展的一項重要戰(zhàn)略，企業(yè)并購方案在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中扮演著至關(guān)重要的角色。企業(yè)并購是指通過收購、合并或兼并其他企業(yè)來擴(kuò)大自身規(guī)模、增強(qiáng)市場競爭力、實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等目標(biāo)的商業(yè)活動。在制定企業(yè)并購方案時，專業(yè)人士需要考慮多個因素，包括財務(wù)狀況、法律風(fēng)險、市場趨勢等，以確保并購能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期目標(biāo)并創(chuàng)造長期價值。

首先，制定企業(yè)并購方案需要對目標(biāo)企業(yè)的財務(wù)狀況進(jìn)行全面評估。專業(yè)人士會通過審查目標(biāo)企業(yè)的財務(wù)報表、盈利能力、現(xiàn)金流等指標(biāo)來了解其經(jīng)營狀況。在并購過程中，財務(wù)狀況的評估對于確定合理的收購價值至關(guān)重要。只有通過詳細(xì)分析和評估財務(wù)狀況，企業(yè)才能夠判斷是否應(yīng)該繼續(xù)進(jìn)行并購。此外，專業(yè)人士還會考慮到通過并購實現(xiàn)的財務(wù)上的合理效益，如減少成本、優(yōu)化資源配置等，以確保并購能夠為公司帶來更大的價值。

其次，專業(yè)人士還需要考慮并購過程中的法律風(fēng)險。并購是一項復(fù)雜的法律活動，關(guān)系到合同法、公司法、勞動法等多個領(lǐng)域的法律規(guī)定。專業(yè)人士需要通過法律盡職調(diào)查來評估目標(biāo)企業(yè)的法律風(fēng)險，并制定相應(yīng)的風(fēng)險防范措施。這包括審查合同、商標(biāo)、專利等知識產(chǎn)權(quán)問題，以確保并購不會因法律問題而受到影響。此外，專業(yè)人士還會調(diào)查目標(biāo)企業(yè)的勞動關(guān)系和員工福利，以避免由勞動糾紛引起的法律問題。通過細(xì)致的法律盡職調(diào)查和風(fēng)險防范措施，企業(yè)可以降低法律風(fēng)險，保障并購的順利進(jìn)行。

最后，專業(yè)人士會對市場趨勢和競爭環(huán)境進(jìn)行全面分析。他們會研究行業(yè)和市場的發(fā)展趨勢，了解競爭對手的強(qiáng)弱勢，并判斷并購是否有助于提升市場競爭力。通過對市場和競爭環(huán)境的分析，企業(yè)可以確定合適的并購方向和目標(biāo)企業(yè)，并制定相應(yīng)的整合計劃。此外，專業(yè)人士還會關(guān)注政策和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，以預(yù)測并購對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和公司發(fā)展的影響，并作出相應(yīng)的調(diào)整。

綜上所述，制定企業(yè)并購方案需要專業(yè)人士充分考慮財務(wù)狀況、法律風(fēng)險和市場趨勢等多個因素。專業(yè)人士通過仔細(xì)評估目標(biāo)企業(yè)的財務(wù)狀況，制定合理的收購價值，并通過法律盡職調(diào)查和風(fēng)險防范措施確保并購順利進(jìn)行。專業(yè)人士還會分析市場趨勢和競爭環(huán)境，確定合適的并購方向和目標(biāo)企業(yè)，并制定整合計劃，以實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)并創(chuàng)造長期價值。只有通過專業(yè)的分析和決策，企業(yè)并購才能夠取得成功，為企業(yè)帶來持續(xù)的增長和發(fā)展。

公司三定方案 篇5

企業(yè)并購方案是指企業(yè)之間進(jìn)行合并或收購的具體策略和計劃。它是一個復(fù)雜而關(guān)鍵的決策過程，涉及到市場、財務(wù)、戰(zhàn)略和法律等多個方面。一個成功的并購方案需要考慮到公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，市場競爭環(huán)境以及合并后的協(xié)同效應(yīng)等因素。作為一個專業(yè)人士，以下將詳細(xì)介紹企業(yè)并購方案的要素和流程。

首先，一個成功的并購方案需要建立在充分的戰(zhàn)略分析之上。這就意味著企業(yè)需要對所要合并或收購的目標(biāo)公司進(jìn)行深入的研究和評估。這包括目標(biāo)公司的財務(wù)狀況、市場地位、競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Φ取Ｍㄟ^對目標(biāo)公司的調(diào)查，企業(yè)可以了解到目標(biāo)公司的核心資產(chǎn)和風(fēng)險因素，從而確定是否符合自己的戰(zhàn)略目標(biāo)。

其次，企業(yè)在進(jìn)行并購時需要考慮到金融和法律的因素。在金融方面，企業(yè)需要評估和確定并購所需的資金來源，以及并購后企業(yè)財務(wù)狀況的可持續(xù)性。同時，企業(yè)還需要考慮到并購交易的財務(wù)影響和風(fēng)險，并確保并購后具有良好的財務(wù)協(xié)同效應(yīng)。在法律方面，企業(yè)需要考慮到并購所涉及的合同法、公司法和勞動法等法律規(guī)定，以確保并購交易的合法性和合規(guī)性。

第三，一個成功的并購方案需要充分考慮到合并后的協(xié)同效應(yīng)。合并或收購的目的主要是為了實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和資源整合，從而提高企業(yè)的競爭力和市場份額。因此，在進(jìn)行并購方案時，企業(yè)需要研究并確定兩個公司能夠?qū)崿F(xiàn)的協(xié)同效應(yīng)，包括人力資源整合、技術(shù)創(chuàng)新和市場擴(kuò)展等。只有充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，企業(yè)才能實現(xiàn)長期的增長和價值創(chuàng)造。

最后，一個成功的并購方案需要充分考慮到風(fēng)險管理。并購交易本身就存在一定的風(fēng)險，如財務(wù)風(fēng)險、市場風(fēng)險和法律風(fēng)險等。為了降低這些風(fēng)險，企業(yè)需要建立有效的風(fēng)險管理措施，如制定詳細(xì)的合同和協(xié)議、設(shè)立風(fēng)險管理團(tuán)隊等。同時，企業(yè)還需要在并購交易中進(jìn)行充分的盡職調(diào)查，以發(fā)現(xiàn)并評估潛在風(fēng)險因素。

綜上所述，一個成功的企業(yè)并購方案需要充分考慮到戰(zhàn)略、金融、法律和協(xié)同效應(yīng)等多個要素。同時，企業(yè)需要建立有效的風(fēng)險管理措施，以降低并購交易的風(fēng)險。作為一個專業(yè)人士，在制定并購方案時，需要對這些要素進(jìn)行全面的分析和評估，并根據(jù)實際情況制定相應(yīng)的策略和計劃。只有這樣，企業(yè)才能順利地實施并購交易，并實現(xiàn)長期的增長和發(fā)展。