公司方案

公司方案。

對(duì)于人員的分工情況也應(yīng)在工作方案中明確說明，工作方案是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面深思熟慮和預(yù)判的過程。在計(jì)劃進(jìn)行某項(xiàng)工作時(shí)，往往需要提前制定活動(dòng)方案。那么如何才能撰寫出既快速又優(yōu)秀的方案呢？編輯通過搜索，成功為您找到了一些有用的信息“公司方案”，希望這些軟技能能為您的職業(yè)生涯增添色彩！

公司方案 篇1

為了公司中層骨干競(jìng)聘方案能夠更好地遵循公開、公平、公正原則，現(xiàn)將公司中層骨干競(jìng)聘方案（討論稿）公布如下，請(qǐng)廣大職工認(rèn)真履行主人翁的職責(zé)，積極提出寶貴意見，完善公司中層骨干的競(jìng)聘方案，為公司的改革與發(fā)展大業(yè)共同努力。

一、部門設(shè)置

Xx發(fā)電有限責(zé)任公司共設(shè)置八個(gè)二級(jí)部門：

1、發(fā)電部（一正職二副職）；

2、生技部（一正職一副職）；

3、綜合部（一副職，辦公室與人事部合并組成）；

4、財(cái)務(wù)部；

5、工會(huì)辦；

6、水利工程管理部（工程部與防汛辦合并組成）；

7、保衛(wèi)部；

８、旅游開發(fā)公司籌備組（旅游開發(fā)部拓展成二級(jí)子公司）。

二、任職條件

1、在公司工作五年以上工作經(jīng)歷；

2、高中（含高中）及同等以上學(xué)歷；

3、原則上年齡在45周歲以下，特殊人才可考慮適當(dāng)放寬；

4、各職位的招聘條件見《任職條件說明》；

三、產(chǎn)生辦法

本著自愿報(bào)名的原則，報(bào)名者在職代會(huì)上發(fā)表競(jìng)職演說，由職工代表投票推薦，按得票多少入選，最后結(jié)果由領(lǐng)導(dǎo)班子集體確定。

四、說明

1、工會(huì)主席與副主席職位不在競(jìng)聘之列；

2、職工代表不改選，由現(xiàn)任職工代表投票表決，現(xiàn)任職工代表至法定改選條件出現(xiàn)時(shí)再進(jìn)行改選。

五、時(shí)間

意見征求截止時(shí)間：20xx年1月10日中午12時(shí)；

競(jìng)聘報(bào)名截止時(shí)間：20xx年1月15日中午12時(shí)。

六、聯(lián)系方式

聯(lián)系人：Xx；電話：Xx

任職條件說明

發(fā)電部：在發(fā)電部連續(xù)工作10年以上，對(duì)發(fā)電設(shè)備性能相當(dāng)熟悉。

生技部：對(duì)發(fā)電設(shè)備及電網(wǎng)熟悉，業(yè)務(wù)技能良好。

綜合部：熟悉人事行政相關(guān)業(yè)務(wù)及流程，懂得相關(guān)的法律知識(shí)，有一定的文字功底，有良好的社交能力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)；有法律、文秘文憑者優(yōu)先。

財(cái)務(wù)部：有5年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，具有會(huì)計(jì)師職稱。

水利工程管理部：具有水利工程管理或相關(guān)專業(yè)文憑或水利工程管理中級(jí)職稱；從事本崗位工作５年以上。

保衛(wèi)部：懂得國家的法律法規(guī)，具備消防等方面的知識(shí)。

旅游開發(fā)公司籌備組：具有一定的開拓精神，熱愛旅游事業(yè)，有良好的奉獻(xiàn)精神。

公司方案 篇2

我們部門今年的發(fā)展方向是什么？我已經(jīng)給出了明確的方向，以下是我們銷售部的工作計(jì)劃：

1、指導(dǎo)思想

以xx精神為動(dòng)力，以xx和xx重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹公司“務(wù)實(shí)”方針，以獨(dú)家經(jīng)銷為龍頭，以品質(zhì)保障為基礎(chǔ)支撐，以開發(fā)商和設(shè)計(jì)院為突破口，以商業(yè)信譽(yù)為保障，進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量。意識(shí)和品牌意識(shí)，我們致力于推動(dòng)xx建筑市場(chǎng)，推動(dòng)我公司品牌的突破性進(jìn)展，推動(dòng)城市建設(shè)質(zhì)量的提升。

二、工作目標(biāo)

1、抓好培訓(xùn)——聚焦公司，突出骨干，全面提升。

2、老客戶和潛在客戶——經(jīng)常聯(lián)系，節(jié)假日送一些祝福，留下好印象，方便以后的工作。

3、開發(fā)新客戶——繼續(xù)從各種渠道快速挖掘，積極宣傳公司品牌形象。

4.每周和每月總結(jié)——每周的小總結(jié)和每月的大總結(jié)。

三、實(shí)施策略

1.堅(jiān)定信念。冷靜、快速、整合、學(xué)習(xí)和進(jìn)步。先做自己該做的事，再做自己想做的事

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

3.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)和實(shí)踐水泥基滲透結(jié)晶性能和施工要點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，學(xué)習(xí)商業(yè)運(yùn)作，認(rèn)真貫徹公司“務(wù)實(shí)”方針，熟悉行業(yè)內(nèi)公司，學(xué)習(xí)各地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。利用網(wǎng)絡(luò)媒體、報(bào)刊雜志、商業(yè)專著，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，及時(shí)了解市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和趨勢(shì)，始終站在建筑領(lǐng)域的前沿。

四、客戶資源，全面跟蹤開發(fā)

對(duì)于老客戶來說，要維護(hù)好關(guān)系。潛在客戶，專注于挖掘，愿意花費(fèi)精力。在擁有老客戶的同時(shí)，還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，積極推廣公司產(chǎn)品，樹立良好的品牌形象。

V.業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)

找對(duì)人，找對(duì)人，做對(duì)事。善于分析，放開手腳，敢于表達(dá)！走精益高效路線，嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效、不折騰。不要貪心，做好和徹底是很重要的。當(dāng)我們遇到強(qiáng)大的對(duì)手或榜樣時(shí)，我們應(yīng)該做的是彌補(bǔ)而不是挑戰(zhàn)它。

公司方案 篇3

在探討領(lǐng)導(dǎo)工作組合部分之前，注意到：好的領(lǐng)導(dǎo)才能并不是憑空而來。比如，好的士氣培養(yǎng)不是隨主管的興致偶而去制造的。而是主管必須把他列為固定工作的一部分，主管在訂定計(jì)劃時(shí)，必須把充裕的時(shí)間分配到士氣的培養(yǎng)與人際關(guān)系的建立。這不僅不能被視為小問題，而是要確保每個(gè)月至少抽出一些時(shí)間坦誠而善意地與每位業(yè)務(wù)員溝通；這是為了了解他的問題，以便設(shè)法替他解決；為了揭開或發(fā)展他潛在的斗志；為了與他的家人多做聯(lián)系。

（一）個(gè)人榜樣（以身作則）

在領(lǐng)導(dǎo)才能的諸多特質(zhì)中有一項(xiàng)特質(zhì)，其地位凌駕于其他特質(zhì)之上。當(dāng)其他特質(zhì)可以免除是，他仍然要具備。這種特質(zhì)就是個(gè)人榜樣。

主管不必是營(yíng)業(yè)單位最好的推銷員，也不必是最有學(xué)識(shí)的壽險(xiǎn)人員。他樹立個(gè)人良好榜樣的責(zé)任，并不要求他一定要把工作的每一部分都做得比其他同事好不過他一定要成為自我規(guī)律的最好榜樣。在回顧主管工作是，很容易只想到跟著而來的權(quán)利及聲望，實(shí)際上，管理的責(zé)任才是最優(yōu)先考慮的，主管為其成員樹立個(gè)人榜樣的責(zé)任也十分重要。他為個(gè)人樹立自律標(biāo)準(zhǔn)，一定要超過他為成員所樹立的標(biāo)準(zhǔn)。

當(dāng)業(yè)務(wù)員替自己找借口說：“我干嘛要做？我的主管都不做，”他便是在學(xué)樣。人都有一股強(qiáng)烈傾向，要照著領(lǐng)導(dǎo)者的榜樣去做；假如領(lǐng)導(dǎo)者的自律標(biāo)準(zhǔn)松懈，則下屬一定也松懈。

為使個(gè)人榜樣是他人遵循的模范，領(lǐng)導(dǎo)才能所付出的代價(jià)必須放置在自律上。

（二）專業(yè)能力

在領(lǐng)導(dǎo)才能的架構(gòu)上，第二個(gè)步驟是與主管的專業(yè)能力有關(guān)。

要注意的是，專業(yè)能力的含義并非指主管必須有輝煌業(yè)績(jī)的紀(jì)錄。或具有其他特別的技術(shù)。其意義是主管應(yīng)該具備足夠的推銷和管理知識(shí)、技巧和個(gè)人素養(yǎng)，便是一個(gè)很有個(gè)性的人。換句話說，主管必須了解經(jīng)營(yíng)管理及銷售管理的工作，還有訓(xùn)練及輔導(dǎo)工作。就業(yè)務(wù)員來說，主管必須具有很好的智力。但不必是是超

前者。更重要的，他必須有很扎實(shí)的工作根基，并有能力培養(yǎng)業(yè)務(wù)員得知識(shí)、技巧及習(xí)慣?；诖耍膶賳T必須對(duì)他的才華及能力有絕對(duì)的信任感；他必須不斷為他的屬員盡心盡力，以贏得他們的愛戴。

專業(yè)能力也正因?yàn)檫@方面的需要，造成業(yè)務(wù)員喜歡主管跟他們一起工作。一方面幫助他們肯定自我，因?yàn)檫@樣才確實(shí)證明主管重視他們的工作。另一方面，主管借機(jī)幫助他們克服難關(guān)也可顯示主管有真正專業(yè)能力。然而，與業(yè)務(wù)員一起工作太頻繁，也往往造成業(yè)務(wù)員的依賴心理，這對(duì)培養(yǎng)良好士氣有所不利。因?yàn)楦E或草率地給予幫助，其價(jià)值絕對(duì)不及選擇性及真正的協(xié)助。

因此，主管必須有誠意來培養(yǎng)其屬員。每個(gè)人通常最在乎自己的成就，聰明的主管都知道他的效率應(yīng)建立在培養(yǎng)成功業(yè)務(wù)人員的基礎(chǔ)上。

（三）人際關(guān)系士氣培養(yǎng)

良好士氣大抵從處理人際關(guān)系的技巧及善于與人交往的能力衍生出來。 士氣被界定為一種心理狀態(tài)一種態(tài)度，一種觀點(diǎn)，支配業(yè)務(wù)員的感受，并影響他對(duì)營(yíng)業(yè)單位、主管、公司與本身工作的態(tài)度。

士氣的含義既已界定，士氣在營(yíng)業(yè)管理工作中所占的重要性愈加明顯，因?yàn)閺臉I(yè)務(wù)員的觀念可以知道他是否接受我們介紹給他的各種事務(wù)或方法。以下的說法，非常貼切：“你告訴他的不能算數(shù)，要緊的是他是否能接受?！?/p>

讓我們從實(shí)際的角度看一看，假設(shè)身為主管，知道有一種效果不錯(cuò)、既特殊又新穎的尋找準(zhǔn)客戶的方法，你可以在開會(huì)時(shí)向全體同仁報(bào)告，也可以在辦公室個(gè)別向業(yè)務(wù)員說明。但除非他們接受它也就是說，除非他們對(duì)你表示接納的態(tài)度否則你就像對(duì)著月亮訴說一般。在這種情況下，低落的士氣正如張懸在你與業(yè)務(wù)員之間的一種無形但無法穿透的帷幕。相反的，高昂的士氣亦即高度的接納代表你的業(yè)務(wù)員十分樂意去接受及運(yùn)用你告訴他們的新觀念，這或許不是什么石破天驚的觀念，然而只要用心加以運(yùn)用，必有較佳的表現(xiàn)。

士氣與業(yè)績(jī)息息相關(guān)。高士氣與高生產(chǎn)力的比例遠(yuǎn)超出低士氣與低生產(chǎn)力。因此，除有充分訓(xùn)練及輔導(dǎo)之外，良好士氣的建立與維持是主管在管理上的首要任務(wù)。

現(xiàn)在列舉有效培養(yǎng)士氣的方法如下：

1、誠意幫助你的業(yè)務(wù)員，①訂定正確的目標(biāo)，②運(yùn)用有效的推銷技巧，③達(dá)成他們的目標(biāo)

2、善待你的業(yè)務(wù)員，避免受“主管”這個(gè)頭銜的不良影響，不要有“我是主管”的心理，不斷提醒自己，“我為他們工作，不是他們?yōu)槲夜ぷ??！?/p>

3、尊重業(yè)務(wù)員的地位，承認(rèn)他們的重要性

4、避免偏袒不要特別愛護(hù)某個(gè)業(yè)務(wù)員

5、避免擺出傲慢自大的態(tài)度

6、待人要坦率誠實(shí)，不要虛張聲勢(shì)這樣做維持不了多久

7、不要光說不做

8、信守你的諾言。一有承諾便要做到，做不到的話要說出原因不能只是找借口

9、為你的業(yè)務(wù)員爭(zhēng)權(quán)益，盡快將其投保書送呈總公司，遇有承保上的問題，要確定這些保件已受到公平合理的處理。

10、對(duì)值得褒揚(yáng)的業(yè)務(wù)員，要給予獎(jiǎng)勵(lì)及認(rèn)同

11、批評(píng)一個(gè)人之前要慎重考慮

12、別在老業(yè)務(wù)員面提起今日之星

13、對(duì)業(yè)務(wù)員本人及其家務(wù)事，表示誠懇而真誠的關(guān)懷

14、建議但不要批評(píng)，別指責(zé)他沒有活動(dòng)；何妨向他建議一項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃

15、有必要提出批評(píng)時(shí)，請(qǐng)私底下提出

16、做有意義的建設(shè)批評(píng)，不要做有破壞性的消極批評(píng)，保持開放的心胸，做錯(cuò)事情時(shí)，很坦然地承認(rèn)

17、批評(píng)時(shí)，要用話語表示了解，他有能力把事情做得比現(xiàn)在更好，而且他是愿意把事情做得很好的人

18、打開你辦公室的大門，讓業(yè)務(wù)員容易跟你保持聯(lián)系

19、分配辦公室的空間，要公平處理

20、自己要做到要求業(yè)務(wù)員所做的

21、說“我們”，別說“我”。請(qǐng)業(yè)務(wù)員提建議及表示意見

22、用“問”不要用“告訴”，用間接方式表示你的意思

23、夠資格業(yè)務(wù)員，要幫助他晉升，即使因而失掉一部分直接業(yè)績(jī)，也在所不惜

24、讓你的業(yè)務(wù)員參與及計(jì)劃營(yíng)業(yè)單位的活動(dòng)，使他們覺得這是他們的營(yíng)業(yè)單位，由業(yè)務(wù)員組成活動(dòng)委員或許有幫助

25、答應(yīng)幫忙別人時(shí)，要心甘情愿，別勉勉強(qiáng)強(qiáng)

26、保持愉快的心情，別讓你的消沉影響整個(gè)營(yíng)業(yè)單位的氣氛

27、別表現(xiàn)自己是“優(yōu)秀”的，即使你有才能，態(tài)度上也要謙遜

28、確定內(nèi)勤（行政）人員，很樂意為業(yè)務(wù)員服務(wù)，并且在他們的態(tài)度里面表露出來。別讓他們表現(xiàn)出優(yōu)越感，應(yīng)讓他們以謙遜的方式表示他們?cè)敢馀浜蠘I(yè)務(wù)員的需要而工作

29、永遠(yuǎn)不要采取高壓或獨(dú)裁專橫政策

30、別和自己的業(yè)務(wù)員搶業(yè)績(jī)

31、應(yīng)保持公正，不讓業(yè)務(wù)員對(duì)這點(diǎn)質(zhì)疑

32、注意每位業(yè)務(wù)員要和諧相處

33、與業(yè)務(wù)員往來，要超乎公平、慷慨大方

34、總是站在業(yè)務(wù)員的背后支援他們，要讓他們知道，無論遇到什么情況，都會(huì)盡力協(xié)助他們

由此可見，激勵(lì)士氣的有效方式很多。譬如，人通常都喜歡在公開場(chǎng)合受人夸獎(jiǎng)，這不失為有效的方式。為什么人通常喜歡在公開場(chǎng)合受人夸獎(jiǎng)呢，根本原因與兩項(xiàng)原則有關(guān)，即人有自我肯定的意愿，以及人有追求穩(wěn)定感的意愿，自我肯定只要施之以誠，可以激發(fā)一個(gè)人去完成原來以為不可能達(dá)成的工作，至于對(duì)別人發(fā)自真心的贊美，有強(qiáng)烈的反應(yīng)的是人的天性與本能，是值得開發(fā)的資源。 第二項(xiàng)原則是與業(yè)務(wù)員在經(jīng)濟(jì)上及精神上建立穩(wěn)定感有關(guān)，許多主管也許難以了解經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定的實(shí)質(zhì)意義，但無論如何它曾打擊過許多的士氣，精神上的不穩(wěn)定，也具有顛覆作用。像營(yíng)業(yè)單位作業(yè)規(guī)定有所變動(dòng)而事前未與業(yè)務(wù)員協(xié)商，都可能造成業(yè)務(wù)員精神上及情緒上的不安。

只要把士氣功能設(shè)想成利用兩根支柱架構(gòu)起來的建筑，便可以很清楚地呈現(xiàn)在你的眼前。一根支柱是自我肯定，另一根是穩(wěn)定感，在支柱下面支持整座建筑物的是誠懇的基礎(chǔ)。若缺乏誠懇，整座建筑則沒有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，隨時(shí)都可能垮塌下來。

（四）分析問題的能力

管理一直是動(dòng)人而具有挑戰(zhàn)性的工作。原因至少有二：

一是因?yàn)槲覀兩形窗l(fā)現(xiàn)許多根本問題的最終答案。這些問題只要有人需要為別人的行為負(fù)起責(zé)任便會(huì)存在。

二是因?yàn)樵谖覀冞@個(gè)行業(yè)里，在不同期間都會(huì)產(chǎn)生一些新的問題。

顯然，所有問題都無法預(yù)測(cè)，有些甚至無可避免?？墒俏覀兊墓芾砉ぷ骶鸵懿煊X到每個(gè)突發(fā)問題，然后設(shè)法解決。

許多問題并不難用一般常理陳述，但它們還需要更具體的分析。例如：保單失效的問題。

可是我們實(shí)際上指的是什么呢？

哪一種類的保單失效終身壽險(xiǎn)、定期壽險(xiǎn)、養(yǎng)老壽險(xiǎn)或是保單付費(fèi)的方式？它何時(shí)失效第一年，第二年，更多年？在何地失效在一個(gè)業(yè)務(wù)員手上，或兩個(gè)、三個(gè)、每個(gè)人？

當(dāng)問這些及其他為題時(shí)，我們已開始為失效問題下定義并逐步接近他的原因。

要點(diǎn)是，我們是否忽略了清楚界訂的問題步驟？（這種事在急切想解決問題時(shí)常發(fā)生）我們是否經(jīng)常把情況及問題混在一起？單一的問題也許顯現(xiàn)一種或多種情況？單一的情況也許是許多問題的結(jié)果。當(dāng)我們企圖去分析問題時(shí)。我們務(wù)必把這點(diǎn)牢記在心。

這種情況逢到業(yè)務(wù)員個(gè)人的問題時(shí)尤其明顯，因?yàn)闃I(yè)務(wù)員可能把問題隱瞞起來，或者不知道自己的問題，或者不愿意把真實(shí)的問題提出來，情愿說些主管樂意聽的話。

人都有想要征服情況或?qū)⑵湟瞥膬A向，因?yàn)樗沁M(jìn)入視野的第一件事。因?yàn)槲覀兇掖颐γΡ阆陆Y(jié)論。

另一部分的困難是情況經(jīng)常使判斷錯(cuò)誤，通常因?yàn)檫^去的某件事或某些經(jīng)驗(yàn)使我們妄下結(jié)論。

這種情形便是所謂的“固定”。就像固定在框架內(nèi)我們就在里面活動(dòng)。為了有效的解決主管所面臨的個(gè)別問題。必須學(xué)會(huì)避免被過去敬仰的框架所束縛，能夠?qū)⒁暰€越過問題的明顯界線之外去發(fā)現(xiàn)解決的途徑。

請(qǐng)別誤會(huì)我們的意思?！肮潭ā钡挠绊懥Σ⒎嵌际遣缓玫?，通過經(jīng)驗(yàn)，尤其是通過那些自己經(jīng)歷過的事務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，依照過去經(jīng)驗(yàn)所學(xué)的的事務(wù)，運(yùn)用到現(xiàn)在的經(jīng)驗(yàn)是最好的假如兩種情況真是完全一樣。不好的是當(dāng)我們未能在相同檔案不相同情況之間加以分辨時(shí)，我們就糟了。

因此，分析問題的第一步，就是下定義。這句話的意思是將對(duì)實(shí)際問題分解。 對(duì)問題分析實(shí)際上是進(jìn)一步探討“目前是什么狀況”，與做計(jì)劃有同樣的過程與效果，這點(diǎn)我們?cè)诘诙乱呀?jīng)詳細(xì)討論過對(duì)于解決問題之方法將大有幫助。

讓我們?cè)诨仡櫼幌?，這些步驟如何對(duì)問題的解決發(fā)生作用。假如你看出你的失效率頗高，你的問題來了。

失效率有多高？其起因及緣由是什么，什么保單的失效率較高。 決定想達(dá)成的是什么

就是想要改善失效率

然后你要如何著手改善，你將使用哪些方式？

最后，要定期追蹤審查事情是否有進(jìn)展？

總括的說，在分析問題上，最重要的就是認(rèn)清“固定”所帶來的影響，認(rèn)清一般性的錯(cuò)誤，免得再犯錯(cuò)誤，也可以更有技巧地處理問題，這是十分重要的。因?yàn)樗穷I(lǐng)導(dǎo)才能必備條件之一。

（五）激勵(lì)

激勵(lì)驅(qū)使人“愿意竭盡所能”是領(lǐng)導(dǎo)才能的第5個(gè)步驟，他是使人成功地施展所長(zhǎng)的過程使人因?yàn)樵敢饨弑M所能而工作得更起勁更有效率。

沒有人肯努力工作，假如他沒有意愿工作。因?yàn)?，目的就是使人愿意奮斗，愿意改善自己及改善結(jié)果。在許多情況下，我們一想到激勵(lì)，便聯(lián)想起業(yè)務(wù)匯報(bào)或競(jìng)賽等團(tuán)體活動(dòng)。它們?cè)跔I(yíng)業(yè)單位工作上固然有其地位，但更重要的是個(gè)別式的激勵(lì)把具有驅(qū)策力的意念灌輸?shù)轿覀儤I(yè)務(wù)人員的腦海中。

很少人在內(nèi)心存有這種驅(qū)策力，我們大多數(shù)人都要?jiǎng)e人督促去發(fā)展我們工作上的才能。因此這是一項(xiàng)使人“愿意竭盡所能”的工作，其重要性甚至凌駕于技術(shù)之上。

到了這時(shí)務(wù)必要區(qū)分激勵(lì)與士氣的不同，因?yàn)闆]有良好的士氣，你在激勵(lì)上所費(fèi)的心血都將白費(fèi)。士氣是氣氛；激勵(lì)是過程。士氣是肥沃的土壤，激勵(lì)是把種子撒在土壤里。

在你期望意念得以生根發(fā)芽之前，你自己心里必須具備開放的態(tài)度。你更必須建立健全良好的工作關(guān)系。假使你對(duì)業(yè)務(wù)員個(gè)人的狀況不很清楚，你在激勵(lì)上所費(fèi)的心血將無法造成效果。因此：

發(fā)掘，制造并加強(qiáng)愿望

強(qiáng)化他的目標(biāo)

自我肯定

發(fā)展他的技巧

重燃起他的熱忱。

公司方案 篇4

方案設(shè)計(jì)原則：

１．方案要具備有效性。

方案的有效性主要體現(xiàn)在五個(gè)方面：第一，真實(shí)的激勵(lì)導(dǎo)向要符合委托人動(dòng)機(jī)，即將經(jīng)理人引導(dǎo)至股東關(guān)注的方向努力；第二，要符合企業(yè)實(shí)際情況，使經(jīng)理人產(chǎn)生合適的期望及達(dá)成期望的效價(jià)，即具有較大的激勵(lì)力；第三，能夠體現(xiàn)人力資本價(jià)值，并實(shí)現(xiàn)人力資本的升值；第四，能夠降低總體委托代理成本，杜絕或明顯減少內(nèi)部人控制行為；第五，在使經(jīng)理人得到激勵(lì)的前提下，能夠避免企業(yè)的其他員工乃至整個(gè)企業(yè)的激勵(lì)總量損失。

２．方案要具備可操作性。

主要從六個(gè)方面進(jìn)行判斷：第一，在促使經(jīng)理人承受風(fēng)險(xiǎn)抵押功能的同時(shí)，是否能夠兼顧經(jīng)理人的承受能力，避免經(jīng)理人承擔(dān)過大的風(fēng)險(xiǎn)，以防止經(jīng)理人主導(dǎo)需求的扭曲；第二，是否符合國家的法律規(guī)章，以防出現(xiàn)法律瑕疵；第三，有沒有建立合理的、成本較低的激勵(lì)性股權(quán)退出機(jī)制；第四，激勵(lì)成本是不是合理適宜；第五，是否能夠妥善解決資金來源；第六，股權(quán)定價(jià)方法是否合理清晰。

３．方案要具備可持續(xù)性。

方案應(yīng)該做到：第一，避免股權(quán)固化以致激勵(lì)性股權(quán)枯竭；第二，要有調(diào)整彈性；第三，要設(shè)定合理的股權(quán)收益結(jié)算周期。總之，股權(quán)激勵(lì)方案要具備可行性、可操作性、可持續(xù)性是我們?cè)O(shè)計(jì)方案時(shí)應(yīng)考慮的基本原則，也是我們衡量方案的應(yīng)用價(jià)值以及預(yù)判方案能不能成功實(shí)施的重要依據(jù)。

方案的要素：

①激勵(lì)對(duì)象：企業(yè)高層管理人員。具體到某集團(tuán)而言，指下屬企業(yè)的正副廠長(zhǎng)經(jīng)理。

②激勵(lì)性股權(quán)數(shù)量及分配比例：激勵(lì)性股權(quán)的數(shù)量為企業(yè)總股份的１０％。正職應(yīng)占全部激勵(lì)性股權(quán)的４０－５０％，其余由副職分配。

③激勵(lì)性股權(quán)的組合：激勵(lì)性股權(quán)的２０％為實(shí)股，并實(shí)際轉(zhuǎn)讓和過戶，８０％為虛股，不實(shí)際過戶，但在股權(quán)結(jié)算期滿后，虛股可以實(shí)股化，即完成實(shí)際過戶，但是否行使實(shí)股化的權(quán)力歸經(jīng)理人所有。

④資金來源及股權(quán)來源：實(shí)股的入股資金由本人解決，以現(xiàn)金支付；虛股不需要支付現(xiàn)金。如果本人一次性難以拿出全部現(xiàn)金的，入股時(shí)應(yīng)至少支付５０％，其余資金以實(shí)股質(zhì)押，向公司借款支付，借款免計(jì)利息。激勵(lì)性股權(quán)來源于企業(yè)股東的集體攤薄。

⑤股權(quán)定價(jià)：股權(quán)價(jià)格按照經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)評(píng)估的凈資產(chǎn)確定。

⑥任期及股權(quán)激勵(lì)結(jié)算周期：規(guī)定激勵(lì)對(duì)象即經(jīng)理人一屆任期為３－５年，并以任期為股權(quán)激勵(lì)結(jié)算周期，簡(jiǎn)稱激勵(lì)周期。正常任期期滿后，經(jīng)理人繼續(xù)任職的，可以啟動(dòng)新一輪激勵(lì)周期。

⑦激勵(lì)性股權(quán)的權(quán)利義務(wù)：在激勵(lì)周期內(nèi)，不進(jìn)行利益分配，期滿結(jié)算時(shí)，實(shí)股與虛股有同樣的利潤(rùn)分配權(quán)；利潤(rùn)分配比例與股份比例不同，如果企業(yè)贏利，全部激勵(lì)性股權(quán)按照２０％的比例分紅，其他資本股的利潤(rùn)分配比例為８０％。企業(yè)出現(xiàn)虧損，實(shí)股與普通資本股一樣承擔(dān)有限責(zé)任，虛股不需承擔(dān)任何責(zé)任。

⑧股份退出規(guī)定：經(jīng)理人在任期間辭職的，企業(yè)有回購選擇權(quán)，經(jīng)理人應(yīng)有出讓義務(wù)，回購價(jià)格按照期初與辭職時(shí)的凈資產(chǎn)就低原則確定；公司辭退經(jīng)理人的，個(gè)人有退股選擇權(quán)，公司應(yīng)有回購義務(wù)，回購價(jià)格按照期初與辭退時(shí)的凈資產(chǎn)就高原則確定；任職期滿后，經(jīng)理人具有實(shí)股的完全處置權(quán)。因?yàn)樽约恨o職原因經(jīng)理人離開公司的，辭職之前的虛股應(yīng)分配利潤(rùn)和以后的分配權(quán)及實(shí)股化權(quán)利自然取消；因?yàn)楣巨o退原因使經(jīng)理人離開公司的，虛股之前的應(yīng)分配利潤(rùn)公司應(yīng)分配給經(jīng)理人，以后的分配權(quán)及實(shí)股化權(quán)利自然取消；虛股實(shí)股化時(shí)的行權(quán)價(jià)格與期初實(shí)股價(jià)格一樣，即按照期初企業(yè)凈資產(chǎn)確定。在結(jié)算期內(nèi)如發(fā)生企業(yè)被并購或大股東變更及重大股權(quán)調(diào)整，個(gè)人有退股選擇權(quán)，公司應(yīng)有回購義務(wù)，回購價(jià)格按照期初與辭退時(shí)的凈資產(chǎn)就高原則確定，同時(shí)結(jié)算虛股的分配利潤(rùn)。

⑨有關(guān)方案實(shí)施的配套管理規(guī)定：建立經(jīng)理人監(jiān)督評(píng)估系統(tǒng)，包括：第一，定期的經(jīng)理人述職制度。第二，健全企業(yè)管理制度特別是財(cái)務(wù)管理及審計(jì)制度。第三，設(shè)置企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況指標(biāo)體系，比如資金周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收款回款率、技術(shù)專利申報(bào)量、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率等指標(biāo)，監(jiān)控企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展并作為考核以至決定續(xù)聘或解雇經(jīng)營(yíng)者的其中依據(jù)；由于該項(xiàng)工作專業(yè)性強(qiáng)，也比較復(fù)雜，對(duì)于一般管理基礎(chǔ)較差的中小規(guī)模民營(yíng)企業(yè)來說實(shí)施難度較大，建議外聘咨詢公司解決。

⑩有關(guān)激勵(lì)周期：完整的股權(quán)激勵(lì)過程包括股東大會(huì)決議批準(zhǔn)方案、企業(yè)與激勵(lì)對(duì)象簽訂合同、實(shí)施方案、到期結(jié)算等階段，企業(yè)運(yùn)行方案的同時(shí)應(yīng)啟動(dòng)經(jīng)理人的監(jiān)督評(píng)估系統(tǒng)，在必要時(shí)對(duì)方案做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。在一輪激勵(lì)周期結(jié)束后，企業(yè)根據(jù)實(shí)施情況的總結(jié)，進(jìn)一步完善方案，以啟動(dòng)新一輪的激勵(lì)周期。

公司方案 篇5

端午員工福利百年五芳粽子禮盒

禮品品牌：五芳齋

禮品名稱：百年五芳

禮盒內(nèi)含：蛋黃鮮肉粽100g*3、綠茶棗香粽100g*3、紅燒排骨粽100g*3、蓮蓉原味粽100g*3、兒童營(yíng)養(yǎng)粽100g*3、紅袍豆沙粽100g*3

凈含 量：1800g/盒

禮品描述：百年五芳粽子口味獨(dú)特，六角盒型凸顯文化，包裝高檔，百年老字號(hào)、健康、尊貴、體面，更大氣。這個(gè)中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)，沒有比粽子更悠久更具代表的禮物了。翠綠的葦葉，不僅包裹了粽情洋溢的美味，更飽含了送禮人誠摯的佳節(jié)祝福。五芳齋競(jìng)精選優(yōu)質(zhì)餡料，上好江米，為您奉上營(yíng)養(yǎng)健康的時(shí)尚端午禮品！

推薦：送給長(zhǎng)輩、親友等的怡人好禮，商務(wù)饋贈(zèng)、端午員工福利尤佳。

端午節(jié)員工福利禮品－創(chuàng)意玻璃檸檬杯（手動(dòng)榨汁杯）

創(chuàng)意玻璃檸檬杯（手動(dòng)榨汁杯）

禮品品牌：JUSTAQUA 品特

禮品型號(hào)：JA-GL-75X

禮品材質(zhì)：優(yōu)質(zhì)高硼硅耐熱玻璃、304不銹鋼、食品級(jí)PP塑料

容量明細(xì)：750ml

禮品顏色：玫紅/綠色/橙色

禮品包裝：彩盒

禮物內(nèi)容：采用非常人性化的設(shè)計(jì)，由高硼硅耐熱玻璃、食品級(jí)PP、304不銹鋼制成，易拆易用，既實(shí)用又耐用。

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端午節(jié)禮品－“無影手”凌空感應(yīng)情景燈

“無影手”凌空感應(yīng)情景燈

禮品型號(hào)：CW8726S

禮品材質(zhì)：ABS塑料、PCB板

禮品尺寸：10.8x10.8x24.9 cm

禮品包裝：彩盒包裝

禮物內(nèi)容：用手指快速觸摸燈身感應(yīng)區(qū)域可點(diǎn)亮或熄滅燈光，可任意調(diào)控?zé)艄獾念伾?。磨砂燈罩設(shè)計(jì)，光線柔和，不傷眼睛。YjS21.CoM

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端午員工福利－雅哲拉桿雙肩背包

雅哲拉桿雙肩背包

禮品顏色：深灰

禮品材質(zhì)：雙色混紡聚酯纖維防水料

禮品規(guī)格：49*30*20CM

禮品包裝：OPP袋

禮物內(nèi)容：大容量的主袋，設(shè)有加厚防震電腦隔層。整體面料采用進(jìn)口雙色混紡聚酯纖維料，防水隔污、耐磨，極具質(zhì)感。

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公司方案 篇6

一、考核目的

1、員工通過年終考核，對(duì)一年工作進(jìn)行回顧并對(duì)照職位要求進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析工作中取得的成績(jī)和存在的差距，明確未來工作應(yīng)該努力的目標(biāo)和改進(jìn)的方向。

2、部門通過年終考核，全面掌握并評(píng)價(jià)部門員工的工作績(jī)效及能力表現(xiàn)；通過考核結(jié)果的溝通反饋，提高員工個(gè)人業(yè)績(jī)，增進(jìn)上下級(jí)的相互了解，加強(qiáng)工作配合與相互支持。

3、為干部評(píng)選、晉升、年度評(píng)優(yōu)、培訓(xùn)計(jì)劃的制定等提供依據(jù)。

二、適用范圍

1、金融設(shè)備有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)班子以外的員工，經(jīng)營(yíng)班子由總部組織考核。

2、年度工作在6個(gè)月及以上（不含試用期、實(shí)習(xí)期、見習(xí)期）且12月31日前在崗的已轉(zhuǎn)正的員工，參與本部門的年度考核的強(qiáng)制排序；年度工作不滿6個(gè)月的員工參與年度考核，但不參與本部門年度考核的強(qiáng)制排序。

三、考核周期

20xx年1月1日至20xx年12月31日。

四、考核原則

1、業(yè)績(jī)導(dǎo)向的原則：年度績(jī)效考核以年度工作業(yè)績(jī)的完成情況以及工作態(tài)度等綜合評(píng)價(jià)為主，素質(zhì)測(cè)評(píng)作為干部評(píng)選/晉升、員工調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)計(jì)劃制定、員工職業(yè)規(guī)劃的重要依據(jù)。

2、客觀性原則：以日常管理中的觀察、記錄為基礎(chǔ)，注意定性和定量相結(jié)合，用事實(shí)說話。

3、基于反饋的原則：直線上級(jí)需將考核結(jié)果及時(shí)反饋給被考核者，同時(shí)積極聽取被考核者對(duì)考核結(jié)果的意見和工作改進(jìn)建議。

4、逐級(jí)考核的原則：各級(jí)被考核者都由其直線上級(jí)對(duì)其進(jìn)行工作績(jī)效考核，跨部門考核的除外。

五、組織及職責(zé)

1、人力資源部

（1）負(fù)責(zé)制定年度績(jī)效考核方案，組織各部門開展年度考核工作、組織相關(guān)部門對(duì)各部門考核結(jié)果進(jìn)行審核、組織通用考核的實(shí)施。

（2）負(fù)責(zé)收集整理考核結(jié)果，報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審核。

2、金融公司經(jīng)營(yíng)班子成員

（1）金融公司總經(jīng)理辦公會(huì)為金融公司年度績(jī)效考核的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)各部門以及部門責(zé)任人（含副職）的年度績(jī)效考核進(jìn)行評(píng)價(jià)審核。

（2）負(fù)責(zé)提出所轄中心的年度績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則以及年度績(jī)效考核工作的組織、督促，并對(duì)本中心內(nèi)部的績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行審核。

（3）負(fù)責(zé)對(duì)所轄中心部門經(jīng)理/副經(jīng)理進(jìn)行年度考核、評(píng)價(jià)以及考核結(jié)果反饋溝通。

3、各部門

（1）各部門內(nèi)部主管級(jí)（含）以上管理人員為各部門年度績(jī)效考核小組成員，負(fù)責(zé)：

①部門內(nèi)部員工年度績(jī)效考核具體工作的組織與實(shí)施；

②并對(duì)各級(jí)主管的評(píng)定結(jié)果進(jìn)行集體審議，之后再將結(jié)果上報(bào)至分管領(lǐng)導(dǎo)以及人力資源部；

③對(duì)所轄員工進(jìn)行年度考核、評(píng)價(jià)以及考核結(jié)果反饋溝通。

（2）各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部員工年度績(jī)效考核工作的開展以及績(jī)效考核結(jié)果的平衡。

4、計(jì)財(cái)中心等其他職能部門

負(fù)責(zé)配合公司年度績(jī)效考核工作，根據(jù)需求提供所需的年度績(jī)效數(shù)據(jù)。

六、考核方式

（一）考核要素

20xx年年度績(jī)效考核要素為年度工作業(yè)績(jī)的完成情況、工作態(tài)度等綜合評(píng)價(jià)以及素質(zhì)測(cè)評(píng)等幾個(gè)要素進(jìn)行。

1、年度工作業(yè)績(jī)的完成情況是指對(duì)員工20xx年崗位職責(zé)的履行情況以及20xx年績(jī)效責(zé)任書的完成情況進(jìn)行考核，是員工對(duì)團(tuán)隊(duì)以及部門業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)程度的衡量和評(píng)價(jià)，是員工年度績(jī)效考核的核心內(nèi)容。

2、工作態(tài)度等綜合評(píng)價(jià)是對(duì)員工工作主動(dòng)性、責(zé)任心、服從性以及團(tuán)隊(duì)合作等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

3、素質(zhì)測(cè)評(píng)是對(duì)員工的專業(yè)能力、溝通能力等進(jìn)行評(píng)價(jià)。素質(zhì)測(cè)評(píng)不作為員工年度績(jī)效考核的內(nèi)容，僅作為干部評(píng)選/晉升、員工調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)計(jì)劃制定、制定員工職業(yè)規(guī)劃的重要依據(jù)。

（二）考核內(nèi)容以及權(quán)重比例

1、各部門責(zé)任人（含副職）考核

考核內(nèi)容：20xx年績(jī)效責(zé)任書考核*70%+部門季度考核平均得分*30%

2、簽訂績(jī)效責(zé)任書管理人員

考核內(nèi)容：20xx年績(jī)效責(zé)任書考核*50%+季度考核平均得分*30%+綜合評(píng)價(jià)*20%

3、其他管理人員和基層員工

考核內(nèi)容：季度考核平均得分*70%+綜合評(píng)價(jià)*30%

4、關(guān)于除部門經(jīng)理外其他員工的綜合評(píng)價(jià)，可采取員工述職、提交總結(jié)報(bào)告等形式對(duì)員工日常行為、工作態(tài)度等多方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。

5、季度考核平均得分的計(jì)算方式：

鑒于各部門的日?？?jī)效考核中，考核等級(jí)與考核分?jǐn)?shù)之間無統(tǒng)一的對(duì)應(yīng)關(guān)系，為統(tǒng)一開展年度考核，現(xiàn)將各部門的員工相同的季度考核等級(jí)統(tǒng)一轉(zhuǎn)換為相

各部門經(jīng)理將部門員工的季度績(jī)效考核等級(jí)轉(zhuǎn)換為相應(yīng)的考核分?jǐn)?shù)，再進(jìn)行平均，具體示例如下：系統(tǒng)軟件研發(fā)部員工張三和李四三季度考核等級(jí)均為B級(jí)：表現(xiàn)中上，那么張三、李四轉(zhuǎn)換后的三季度的考核分?jǐn)?shù)均為85分。

（三）年度績(jī)效考核等級(jí)

年度績(jī)效考核等級(jí)分為：A“優(yōu)秀”、B“良好”、C“合格”、D“基本合格”、E“不合格”五個(gè)等級(jí)。

七、考核程序以及填寫要求

（一）各中心年度考核實(shí)施細(xì)則

各中心分管領(lǐng)導(dǎo)參照本方案，根據(jù)各中心業(yè)務(wù)特點(diǎn)，明確具體的考核細(xì)則，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，于20xx年1月7日前報(bào)人力資源部備案，

（二）20xx年12月工作回顧以及第四季度考核

20xx年1月1日到1月8日，人力資源部組織各部門開展12月份工作計(jì)劃回顧以及第四季度績(jī)效考核，并將員工的績(jī)效考核結(jié)果報(bào)人力資源部。

（三）員工進(jìn)行20xx年度總結(jié)

20xx年1月7日到1月9日各部門員工首先根據(jù)自己的實(shí)際工作情況對(duì)自己20xx年的工作進(jìn)行回顧，并按崗位選擇《員工20xx年度績(jī)效考核表》，參照表格中的相關(guān)內(nèi)容對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié)，并遞交至直線上級(jí)。

（四）20xx年部門績(jī)效責(zé)任書考核

1、20xx年12月31日前，人力資源部完成對(duì)各部門20xx年績(jī)效責(zé)任書的梳理，并將各部門為其他部門20xx年績(jī)效責(zé)任書考核所需提供的考核指標(biāo)的完成情況發(fā)送至相關(guān)部門；

2、提供數(shù)據(jù)部門需于20xx年1月7日前將提供的數(shù)據(jù)反饋至人力資源部；

3、人力資源部對(duì)各部門提供的績(jī)效責(zé)任書考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行匯總，并于20xx年1月9日前將各部門績(jī)效責(zé)任書的完成情況發(fā)送至各中心分管副總審核；

4、各中心分管領(lǐng)導(dǎo)于20xx年1月11日前完成對(duì)所轄部門20xx年績(jī)效責(zé)任書的考核；

5、到20xx年1月12日，人力資源部將匯總各部門20xx年績(jī)效責(zé)任書考核評(píng)分按中心匯總，報(bào)各分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

（五）部門員工的年度考核

1、人力資源部將于20xx年12月31日前將按照《各部門員工20xx年度績(jī)效考核成績(jī)匯總表》將各部門員工20xx年前三個(gè)季度的原始考核得分以及考核等級(jí)反饋至各部門經(jīng)理；

2、各部門經(jīng)理于20xx年1月9日前將本部門員工20xx年第四季度的考核成績(jī)填入《各部門員工20xx年度績(jī)效考核成績(jī)匯總表》，并將本部門員工的20xx年四個(gè)季度的考核成績(jī)進(jìn)行轉(zhuǎn)換，填入到匯總表中“轉(zhuǎn)換后考核得分”處；

3、各部門于20xx年1月4日到1月13日組織部門員工開展年度績(jī)效考核；

4、各部門經(jīng)理于20xx年1月13日前將《部門員工20xx年度績(jī)效考核成績(jī)匯總表》以郵件形式發(fā)送至人力資源部簡(jiǎn)芳郵箱，經(jīng)審核、批準(zhǔn)后，由人力資源部向各部門反饋。對(duì)于未按照要求進(jìn)行考核的，反饋至各部門進(jìn)行重新修訂，直至審核通過。

5、審核通過的考核成績(jī)匯總表經(jīng)部門經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后于20xx年1月14日前交人力資源部簡(jiǎn)芳處。

6、各部門員工的年度績(jī)效考核表，待考核雙方進(jìn)行績(jī)效溝通、簽字認(rèn)可后，于20xx年1月23日前報(bào)人力資源部備案。

（七）員工申訴

員工在收到考核結(jié)果后2天內(nèi)，對(duì)不能認(rèn)可考核結(jié)果的，需在“員工本人確認(rèn)”“員工對(duì)考核結(jié)果的意見”一欄處寫“不同意”并簽字，并填寫《員工年度考核申訴表》，寫明申訴原因后直接報(bào)人力資源部，人力資源部在接到申訴表內(nèi)的2個(gè)工作日內(nèi)給出處理意見。逾期將視為員工對(duì)考核結(jié)果表示認(rèn)可。

八、考核結(jié)果運(yùn)用

（一）強(qiáng)制排序要求

1、各部門員工

各部門內(nèi)部對(duì)員工的年度績(jī)效考核成績(jī)進(jìn)行排序，根據(jù)排序順序來區(qū)分考核等級(jí)，部門員工年度績(jī)效考核結(jié)果強(qiáng)制分布比例與部門的年度績(jī)效考核等級(jí)掛鉤，具體掛鉤情況如下：

機(jī)密文件，僅限內(nèi)部使用

（1）S代表人員比例

（2）部門責(zé)任人（含副職）不參與本部門人員強(qiáng)制分布

（3）按強(qiáng)制分布比例計(jì)算人數(shù)時(shí)，計(jì)算的結(jié)果采取只舍不入的原則進(jìn)行。

2、各中心部門以及部門責(zé)任人（含副職）

各中心領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)所轄部門以及部門責(zé)任人考核時(shí)，考核結(jié)果應(yīng)符合如下分布要求：

（二）年度考核結(jié)果運(yùn)用

1、與年度評(píng)優(yōu)相結(jié)合：年度績(jī)效考核結(jié)果為合格以上的員工才有機(jī)會(huì)參加金融公司年度優(yōu)秀人員評(píng)選。

2、年度績(jī)效考核結(jié)果為優(yōu)秀、良好的員工將優(yōu)先考慮崗位調(diào)整以及員工晉升。

3、對(duì)于年度績(jī)效考核等級(jí)為優(yōu)秀、良好的員工，人力資源部將提出調(diào)薪意見，報(bào)公司經(jīng)營(yíng)班子審核通過后予以執(zhí)行。

機(jī)密文件，僅限內(nèi)部使用

4、年度績(jī)效考核結(jié)果將與員工20xx年年度績(jī)效獎(jiǎng)金的核算掛鉤，具體掛鉤方式另定。

5、各部門年度績(jī)效考核強(qiáng)制排序的結(jié)果，將作為公司進(jìn)行末位淘汰的重要依據(jù)。

Yjs21.Com更多幼兒活動(dòng)方案擴(kuò)展閱讀

物業(yè)公司方案

編輯費(fèi)盡心思整理了以下內(nèi)容，供大家查閱：“物業(yè)公司方案”相關(guān)信息。唯有提前制定工作方案，才能在面對(duì)困難任務(wù)時(shí)順利完成工作目標(biāo)。我們應(yīng)該提前編寫相關(guān)活動(dòng)方案，確保方案有始有終、有條不紊。希望您能在這里找到喜歡的書籍和作者，掌握適合自己的閱讀節(jié)奏！

物業(yè)公司方案【篇1】

XX學(xué)校X年關(guān)于開展

“我們的節(jié)日—端午”系列活動(dòng)方案

一、指導(dǎo)思想：

為大力弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，深化“我們的節(jié)日”主題系列活動(dòng)，以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主線，弘揚(yáng)愛國主義精神、抒發(fā)愛國主義情懷為主題，以“我們的節(jié)日?端午”主題系列活動(dòng)為載體，切實(shí)深化節(jié)日主題，突出文化內(nèi)涵，吸引學(xué)生廣泛參與，引領(lǐng)青少年弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，努力建設(shè)中華民族共有精神。引導(dǎo)青少年學(xué)生感受、體驗(yàn)民族團(tuán)結(jié)、國家統(tǒng)一、社會(huì)和諧、家庭幸福的濃厚節(jié)日氛圍。

二、活動(dòng)內(nèi)容：

(一)開展“端午”學(xué)科拓展、主題教育、感官體驗(yàn)等活動(dòng)。

1、學(xué)科拓展。

將端午節(jié)貫穿于教育教學(xué)活動(dòng)中，把傳統(tǒng)節(jié)日蘊(yùn)含的豐富內(nèi)涵和中華民族傳統(tǒng)美德，納入學(xué)生日常行為習(xí)慣養(yǎng)成的教育體系，推動(dòng)民族文化，使優(yōu)秀傳統(tǒng)進(jìn)課堂、進(jìn)教材。

形式：品德與社會(huì)、語文、歷史等課程的拓展活動(dòng)。

(1)品德與社會(huì)課程拓展：《端午節(jié)與粽子》

(2)語文拓展：《屈原的故事》

(3)歷史探究：端午節(jié)的由來

2、主題教育。

形式：利用晨會(huì)、班會(huì)課、班隊(duì)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行氣節(jié)教育。在結(jié)合黑板報(bào)、班級(jí)櫥窗、教室人文環(huán)境布置。

(1)各中隊(duì)出一期有關(guān)端午節(jié)的黑板報(bào)，并進(jìn)行評(píng)比。

(2)以中隊(duì)為單位，每個(gè)中隊(duì)上一堂以端午節(jié)為主題的主題班隊(duì)課。

(3)圍繞端午節(jié)，以此為主題布置教室。

3、感官體驗(yàn)。

形式：通過影視、網(wǎng)絡(luò)等創(chuàng)新教育形式和手段，運(yùn)用學(xué)生喜聞樂見的傳統(tǒng)節(jié)日的教育方式，以豐富多彩的形式彰顯民族文化的優(yōu)秀傳統(tǒng)。

(1)利用影視觀看各種賽龍舟的影片錄像。

(2)利用網(wǎng)絡(luò)查找端午節(jié)的由來、別稱和習(xí)俗。

4、綜合活動(dòng)。

(1)組織學(xué)生搜集端午節(jié)的有關(guān)知識(shí)，出一期黑板報(bào)。

(2)制作“端午節(jié)”為主題的手抄報(bào)。

(二)開展“我們的節(jié)日·端午，我能行”系列活動(dòng)。

民族節(jié)日作為傳統(tǒng)文化的重要載體，不能僅僅停留在節(jié)日來歷、傳統(tǒng)風(fēng)俗等“靜態(tài)”的課堂傳授，而是要根據(jù)“貼近實(shí)際、貼近生活、貼近學(xué)生”的原則，適時(shí)開展“傳統(tǒng)節(jié)日”教育活動(dòng)，提高學(xué)生的基本道德素養(yǎng)，讓學(xué)生親身參與體驗(yàn)，讓傳統(tǒng)文化傳承下去。

形式：“粽子系列”和“龍舟系列”活動(dòng)。

1、讓孩子在家學(xué)包粽子，在這過程中體驗(yàn)“端午”這一傳統(tǒng)節(jié)日的特色，體驗(yàn)民俗文化獨(dú)特的魅力，同時(shí)通過傳統(tǒng)節(jié)日教育活動(dòng)提高隊(duì)員們的表現(xiàn)能力、動(dòng)手能力、交往能力等。

2、賽龍舟是端午節(jié)的主要習(xí)俗。當(dāng)今，賽龍舟已得到新的發(fā)展，突破了時(shí)間、地域界線，成為了國際性的體育賽事?，F(xiàn)在臺(tái)灣每年五月五日都舉行龍舟競(jìng)賽。在香港，也舉行競(jìng)渡。因此，很有必要讓學(xué)生了解有關(guān)龍舟的傳統(tǒng)。讓學(xué)通過網(wǎng)絡(luò)觀看各國賽龍舟的錄像

(三)開展“端午節(jié)主題探究”活動(dòng)。

該活動(dòng)主要培養(yǎng)學(xué)生收集資料、處理信息能力的方法探究。中華民族有著五千年的文明史，中國傳統(tǒng)文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，我們今天的許多傳統(tǒng)節(jié)日與習(xí)俗都是傳統(tǒng)文化的凝結(jié)。為弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，引導(dǎo)學(xué)生人人動(dòng)手、個(gè)個(gè)參與，培養(yǎng)學(xué)生探究能力、創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力和協(xié)作能力。撰寫一篇關(guān)于端午節(jié)的心得，可以是包粽子、賽龍舟或者閱讀有關(guān)端午節(jié)由來的故事等。

各級(jí)部將端午節(jié)后上交的相關(guān)材料進(jìn)行整理后，上交教育處。希望各級(jí)部認(rèn)真對(duì)待，讓學(xué)生真正感受我們的節(jié)日，在節(jié)日中能真正體會(huì)到我們民族的深厚的文化底蘊(yùn)，從而熱愛我們的傳統(tǒng)節(jié)日，熱愛我們的祖國。

XX學(xué)校團(tuán)委 X年X月X日

物業(yè)公司方案【篇2】

濃情五月，母愛無邊

母親節(jié)康乃馨手工制作活動(dòng)

一、活動(dòng)基本情況

（一）活動(dòng)名稱：

濃情五月，母愛無邊——母親節(jié)康乃馨手工制作手工活動(dòng)

（二）活動(dòng)對(duì)象：

社區(qū)的少年及母親

（三）活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn):

時(shí)間：2013年5月12日上午9:00-11:00

地點(diǎn)： 社區(qū)服務(wù)中心辦公室

（4）參與人數(shù)

20人左右

（五）舉辦單位

xx社區(qū)服務(wù)中心

二、活動(dòng)背景與目標(biāo)

（一）、活動(dòng)背景：

上世紀(jì)80年代，母親節(jié)逐漸為中國大陸人民所接受。從1988年開始，中國南方的廣州等一些城市開始舉辦母親節(jié)的慶?；顒?dòng)，并把評(píng)選“好母親”作為內(nèi)容之一。20世紀(jì)末,隨著中國與國際的日益接軌，母親節(jié)這一節(jié)日在中國大陸各地日益推廣開來，越來越多的人開始接受母親節(jié)概念，在每年5月的第二個(gè)星期日，中國人和全世界，國家的人們一道以各種各樣的方式表達(dá)對(duì)母親養(yǎng)育之恩的感謝。

而中國的母親節(jié)更具中國特色。中國人用自己的方式表達(dá)他們的深情。通過我們田心社區(qū)服務(wù)中心的四點(diǎn)半課堂了解到個(gè)別學(xué)生跟家長(zhǎng)的關(guān)系很好，無論在學(xué)習(xí)、生活上有什么事情都會(huì)主動(dòng)與家長(zhǎng)商量。

而個(gè)別學(xué)生一說到家長(zhǎng)就沉默無語，也許是家長(zhǎng)工作比較繁忙，沒什么時(shí)間與孩子交流，導(dǎo)致關(guān)系有所疏遠(yuǎn)。因此開展《濃情五月，母愛無邊》——母親節(jié)康乃馨手工制作手工，讓少年大大方方的表示對(duì)母親的深厚感情。

（二）活動(dòng)目標(biāo)：

1弘揚(yáng)中華民族尊老愛幼的傳統(tǒng)美德，加強(qiáng)青少年思想道德教育。

2. 通過母親節(jié)活動(dòng)，培養(yǎng)青少年知恩圖報(bào)、飲水思源的品行，教育青少年牢記父母的恩情，報(bào)答父母的養(yǎng)育之恩。

3.感受母親節(jié)的氣氛，促進(jìn)母子關(guān)系。

（三）工作方法

四、活動(dòng)前期籌備日程安排

五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

六、預(yù)計(jì)困難及解決方法

涉及參與者的興趣、參與、支持和合作；活動(dòng)負(fù)責(zé)人組織、協(xié)調(diào)和尋找資源的能力；人手分工、協(xié)作；物資籌備；經(jīng)費(fèi)；客觀環(huán)境因素如天氣等）

七、評(píng)估問卷

尊敬的服務(wù)對(duì)象：

感謝您參與這次“花兒為媽媽而開”母親節(jié)活動(dòng)。為了更好地了解這次活動(dòng)的效果，以便更好地進(jìn)行和改進(jìn)，我們需要了解您對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的看法。請(qǐng)您花一些時(shí)間完成以下幾個(gè)問題，在相應(yīng)的（ ）里打“√”。

對(duì)您的積極配合，我們表示真誠感謝！

1你認(rèn)為這次活動(dòng)的總體情況如何？

這對(duì)我很有意義和幫助。b、 還不錯(cuò)。值得參加

（ ）c、平平無奇沒什么特別 （ ）d、很差，有待改進(jìn)

（ ）e、說不清 f、其它

2、你最喜歡的活動(dòng)環(huán)節(jié)是

a、母親節(jié)的介紹 b、共做母親之花

c、 寫下你的愛d，把你的愛獻(xiàn)給你的母親e，問卷調(diào)查

3、下面是這次活動(dòng)相關(guān)方面的滿意度量表，請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)橫線上打“∨”。

4如果以后有類似的活動(dòng)，你愿意再參加嗎？

（ ）a 是 （ ）b否

5請(qǐng)用簡(jiǎn)單的話來總結(jié)這次活動(dòng)及其對(duì)你的影響和感受。

6你認(rèn)為還有什么地方需要改進(jìn)？

八、評(píng)估與反思

物業(yè)公司方案【篇3】

2017年末物業(yè)工會(huì)活動(dòng)策劃計(jì)劃

公司即將迎來嶄新的2018年，為了豐富員工生活，答謝惠民員工一年以來付出的辛勤努力，特制定“2017xx物業(yè)歲末工會(huì)活動(dòng)”方案。通過本次活動(dòng)在和諧的、快樂的氛圍中表達(dá)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷與問候，增強(qiáng)員工的歸屬感，所謂好的開始乃成功的一半，我們將寄于“2017xx物業(yè)歲末工會(huì)活動(dòng)”，展現(xiàn)員工風(fēng)采，喚起全體員工挑戰(zhàn)來年,奮發(fā)向上，開拓進(jìn)取的更大決心！

一、 活動(dòng)主題

“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、展望”

二、活動(dòng)地點(diǎn)和時(shí)間

地點(diǎn)：待定

時(shí)間：2017年12月30日（或2018年1月6日）14:00-17:00

（13:00開始簽到）

三、活動(dòng)籌備組

組長(zhǎng)：***x、***x

組員（含員工）：材料管理2人

現(xiàn)場(chǎng)秩序1名音箱控制1名

主持人4名

四、活動(dòng)節(jié)目要求：

1、歌曲類：

（1）喜慶、祥和、熱烈；

（2） 青春、陽光、健康、向上；

（3） 與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。

2、舞蹈類：

（1） 積極而深刻的藝術(shù)舞蹈；

（2） 具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意舞蹈。

（3） 流行街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等；

（4）相關(guān)歌曲的伴舞。

3、曲藝類：

（1） 反映物業(yè)公司工作生活的喜劇、小品、情景喜劇，喜慶幽默；

（2） 傳統(tǒng)曲藝經(jīng)典節(jié)目（三句半、話劇、講故事等）；

（3） 其它曲藝節(jié)目（樂器）。

4不限于跨區(qū)域或項(xiàng)目組合

5個(gè)部門、各項(xiàng)目將于12月1日**發(fā)送兩個(gè)節(jié)目，12月23日選擇演出節(jié)目，12月30日參加演出

五、具體組織安排

2、評(píng)選規(guī)則與表單：

附：節(jié)目評(píng)選單

3、獎(jiǎng)勵(lì)辦法（擬定）

評(píng)選的目的是獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀節(jié)目，做到相對(duì)公平、公正，尊重民意；

1評(píng)委根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，客觀、公正地對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目得評(píng)分進(jìn)行評(píng)價(jià)。

2最高分為10分，最低基準(zhǔn)分為6分。所有項(xiàng)目必須高于基準(zhǔn)分?jǐn)?shù)方可參加評(píng)審；去掉最高分和最低分，取平均值作為該項(xiàng)目的最終得分；

三。每章結(jié)束時(shí)，主持人宣布前一個(gè)節(jié)目的分?jǐn)?shù)；當(dāng)項(xiàng)目得分相同時(shí)，評(píng)委將投票和仲裁來確定排名。

4、獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)品設(shè)置

一等獎(jiǎng)：1名獎(jiǎng)金1000

二等獎(jiǎng): 2名獎(jiǎng)金800

三等獎(jiǎng): 3名獎(jiǎng)金500

六、活動(dòng)流程

1整個(gè)活動(dòng)包括125分鐘的節(jié)目[類型包括：歌舞（歌、舞）和語言

課程（素描、朗誦）、曲藝課（相聲、樂器、魔術(shù)等）]

頒獎(jiǎng)30分鐘，為領(lǐng)導(dǎo)講話，參加比賽或臨時(shí)活動(dòng)，活躍時(shí)間25分鐘，接場(chǎng)

20分鐘后，整個(gè)活動(dòng)將在180分鐘內(nèi)完成。

2具體方案安排另行公告，并向各部門和項(xiàng)目部征求意見。所有節(jié)目提前彩排，

演出順序由主辦方和籌備組決定?；顒?dòng)結(jié)束后評(píng)出優(yōu)秀節(jié)目

并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，所有未的獎(jiǎng)?wù)叨紝⑺投Y，以感謝他們的熱情

的參與。

七、節(jié)目評(píng)選

1、評(píng)委：

八、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì)

說明：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)未列入此方案的預(yù)算，具體根據(jù)本年度的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)確定。

附：游戲內(nèi)容

a、絕對(duì)默契

a、主持人選10名觀眾上臺(tái)分為兩組（可分類：水果類、電器類、動(dòng)物類、**類等，然后參加人員可派人抽類型）

規(guī)則：臺(tái)上每人發(fā)放一個(gè)眼罩，主持人拿出一個(gè)標(biāo)牌（注明物品類型）

第一個(gè)人摘下眼罩，看到這個(gè)字，摘下第二個(gè)人的眼罩，使用

而只能用肢體語言來表達(dá)我們所看到的文字，經(jīng)過自己的眼神表達(dá)

戴上面具，第二個(gè)依次進(jìn)行最后一個(gè)隊(duì)員應(yīng)該說主持人的手

在整個(gè)比賽過程中保持現(xiàn)場(chǎng)安靜。

b、主持人給予小禮物。

b、蹲蹲樂

規(guī)則：每組5人，每組每個(gè)成員取一個(gè)昵稱（分類：水果、人物等）

動(dòng)物、食物等）如茄子、西紅柿、卷心菜等。然后一個(gè)

人開始，比如胡蘿卜開始，他就坐下起立的動(dòng)作打節(jié)拍，然后打出“胡

蘿卜”蹲“胡蘿卜”，“胡蘿卜”蹲完青椒蹲，這時(shí)候青椒就趕緊也

做坐下起立的動(dòng)作，然后在進(jìn)行下一個(gè)蹲的是誰，誰要是在5秒內(nèi)接

不上誰就淘汰，依次類推，最后剩下的就是獲勝者，切記的是一定要

做坐下起立打拍動(dòng)作然后再打下一個(gè)蹲的人是誰。

物業(yè)公司方案【篇4】

為慶祝“三八”國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)，豐富教師的精神生活和業(yè)余生活，以便更有利于教師提高工作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和戰(zhàn)斗力，學(xué)校工會(huì)決定開展“慶‘三八’趣味活動(dòng)”。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

比賽規(guī)則：每個(gè)代表隊(duì)共由12名（至少有5女，不符合要求此項(xiàng)不要報(bào)）教職工組成。比賽采用淘汰賽，三局兩勝制。出場(chǎng)順序按抽簽決定，每場(chǎng)比賽開始雙方進(jìn)行挑邊，每局結(jié)束進(jìn)行換邊，勝者進(jìn)入下一輪，負(fù)者被淘汰。比賽期間休息時(shí)間最多為2分鐘，對(duì)無故拖延比賽的隊(duì)伍按棄權(quán)計(jì)算。

2、比賽開始，裁判員鳴哨后開始計(jì)數(shù)，再次鳴哨后比賽停止，計(jì)數(shù)完畢；

3、以繩子從雙腳下穿過記為一次“有效”，在有效時(shí)間內(nèi)選手可以停下休息。時(shí)間結(jié)束，以繩子從雙腳下穿過次數(shù)最多者名次列前；如次數(shù)相同，以加時(shí)30秒后次數(shù)多者名次列前，以此類推，直至決定出名次為止。

比賽規(guī)則：

1、分別在距線1米、2米、3米處放置一個(gè)簍；

2、每名隊(duì)員手持5個(gè)沙包，比賽開始，依次把沙包投向簍內(nèi)，投進(jìn)1米簍得1分，投進(jìn)2米簍得2分，投進(jìn)3米簍得3分。結(jié)束后，以得分多者為勝。

3、投沙包時(shí)腳不能過線，過線作廢，不得補(bǔ)投；

4、沙包掛在簍上，成績(jī)無效；

5、如果成績(jī)相同，則每人補(bǔ)投一次，立決勝負(fù)。若再相同再補(bǔ)投，直至決出勝負(fù)。

每項(xiàng)比賽設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)，適當(dāng)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

（一）各分工會(huì)要高度重視，積極組隊(duì)參賽，確保本次活動(dòng)順利進(jìn)行。

（二）各參賽隊(duì)要尊重對(duì)手，服從裁判，嚴(yán)格遵守比賽規(guī)則和賽場(chǎng)紀(jì)律。

（三）各分工會(huì)于2月28日下午17：30分前將《報(bào)名表》報(bào)至校工會(huì)辦公室，同時(shí)將電子版發(fā)送到校工會(huì)郵箱：

物業(yè)公司方案【篇5】

***物業(yè)2015年員工拓展活動(dòng)方案

為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，促進(jìn)相互之間的溝通和了解，打造***物業(yè)高效管理團(tuán)隊(duì)，根據(jù)公司2015年年度培訓(xùn)計(jì)劃，公司將組織樓盤主任職級(jí)以上員工及公司總部員工于2015年11月28-29日舉行“***物業(yè)2015年惠東海邊拓展活動(dòng)”，現(xiàn)將方案擬定如下：

1、 時(shí)間：2015年11月27-28日

2、 地點(diǎn)：惠州雙月灣獅子島

三、參加人員： 樓盤主任職級(jí)以上員工及公司總部員工。

四、主辦：品質(zhì)管理部

五、協(xié)辦：***戶外俱樂部

六、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)主要內(nèi)容：到達(dá)惠東后，將參加人員分成四個(gè)小組，設(shè)定角色分工，開展黑排角海邊徒步、物業(yè)知識(shí)競(jìng)賽、“奔跑吧，***”的三個(gè)團(tuán)隊(duì)游戲，通過隊(duì)員互相協(xié)助，開動(dòng)腦筋，利用專業(yè)知識(shí)，參與競(jìng)賽，完成任務(wù)，取得相應(yīng)的得分，最后以得分高低評(píng)選出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

七、行程安排：

11月28日

07：40 集合

08：00 出發(fā)惠東雙月灣

11： 30:30到達(dá)惠東吃海鮮午餐。午餐后，直接前往惠東-黑幫角海岸線起點(diǎn)徒步旅行。

13： 當(dāng)我們00:00到達(dá)海邊時(shí)，我們將先熱身，然后步行比賽。全程7公里

17：00 預(yù)估4-5小時(shí)可以完成徒步，結(jié)束徒步上大巴，前往酒店入住

17：40 入住酒店，稍作休整。

18：00 前往圍餐

19：30 知識(shí)競(jìng)賽。

21:30，在海灘上放孔明燈，喝啤酒，吹海風(fēng)，進(jìn)行自由活動(dòng)?；氐骄频?，提前休息，參加第二天的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。

11月29日

08：00酒店里吃完早餐，乘車前往獅子島沙灘，開展團(tuán)隊(duì)游戲“奔跑吧，百嘉和”

08：30 開始游戲“奔跑吧，***！”

12： 頒獎(jiǎng)后，比賽結(jié)束，我們?nèi)ゲ蛷d吃午飯。

14： 00:00返回廣州，4小時(shí)后到達(dá)廣州。

八、團(tuán)隊(duì)游戲細(xì)則：

角色定分工：

1組長(zhǎng)：決策者，負(fù)責(zé)隊(duì)友的所有問題，并與員工和教練進(jìn)行溝通；

2臥底在隊(duì)：摧毀隊(duì)伍完成任務(wù)，使隊(duì)伍獲得相對(duì)較差的排名，必須保護(hù)我們的臥底身份。

三。殺手：選擇兩名隊(duì)員作為殺手。只有殺手才能撕毀名牌

4平民：幫助殺手摧毀名牌，保護(hù)嬰兒。

5寶貝：保護(hù)對(duì)象。一旦寶寶品牌被撕掉，整個(gè)團(tuán)隊(duì)都會(huì)過去，所有的名牌都會(huì)交給對(duì)方。

6工作人員：承辦比賽的裁判，負(fù)責(zé)裁判、監(jiān)督、調(diào)解等工作；

1徒步旅行比賽（第一天下午13:00-17:00）

全程走精華部分7公里，更加合適首次徒步的小伙伴。整個(gè)過程分為中間簽到和結(jié)束簽到兩個(gè)部分。中間簽到點(diǎn)需要全體隊(duì)友一起簽到，并根據(jù)簽到順序獲得相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。最后的簽到點(diǎn)還要求所有隊(duì)友一起簽到，按照簽到順序分別取分。

領(lǐng)隊(duì)將根據(jù)步行過程，選出5個(gè)最戶外精神獎(jiǎng)，并將獲得該隊(duì)的分?jǐn)?shù)。另外，有工作人員提前沿路放置不同分值的“寶貝”在沿途，各隊(duì)尋找到的寶貝將增加該隊(duì)的分值。

2知識(shí)競(jìng)賽（第一晚17:30-21:30）

按小組進(jìn)行知識(shí)競(jìng)賽(以物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)為主，也包括常識(shí)性知識(shí))，按人員順序輪流回答，當(dāng)回答錯(cuò)誤或者不會(huì)答，該名組員將退出比賽，由下一名組員繼續(xù)回答；根據(jù)小組退出的順序，得到相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。為了增加游戲的樂趣，每個(gè)隊(duì)員都有機(jī)會(huì)得到一個(gè)免費(fèi)的答案。若時(shí)間充裕，可以設(shè)搶答題目，放置旗子一枚，搶到旗子的團(tuán)隊(duì)，有資格回答問題。

三。跑步，**（第二天早上8:30-12:00）

在團(tuán)隊(duì)的幫助下，完成五項(xiàng)任務(wù)和品牌撕裂活動(dòng)，并獲得相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。

1) 完成任務(wù)：

● 任務(wù)一：上傳下達(dá)翻紙牌

全隊(duì)組員參加本次任務(wù)。全部隊(duì)員與隊(duì)長(zhǎng)相隔10米面對(duì)面，隊(duì)長(zhǎng)面前放置13張撲克牌，隊(duì)友需來回跑，按順序按出撲克牌1-13，每次每人只能翻一次，必須按順序翻出撲克牌，最快翻完獲勝。前三名將獲得相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，倒數(shù)第二名將被處罰。

● 任務(wù)二：風(fēng)火輪

每組配備相同的報(bào)紙、透明膠和剪刀；利用有限的物資，在短時(shí)間內(nèi)制出一個(gè)與團(tuán)隊(duì)相同人數(shù)大小的紙輪，而后所有學(xué)員站至紙輪內(nèi)，通過教練規(guī)定的線路。

● 任務(wù)三：拯救人質(zhì)

全隊(duì)人員通過運(yùn)用一根竹竿和兩根根木板翻越兩米高的電網(wǎng)，過程中任何一名隊(duì)員不可以觸碰電網(wǎng)，否則團(tuán)隊(duì)必須重新開始。目標(biāo)：團(tuán)隊(duì)計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)信任和團(tuán)隊(duì)精神。

● 任務(wù)四：搭帳篷比賽

找一個(gè)比較復(fù)雜的帳篷。記錄每隊(duì)到達(dá)帳篷和領(lǐng)取帳篷的時(shí)間，并根據(jù)實(shí)際長(zhǎng)度打分。目的：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)助性

● 任務(wù)五：一致通過

主持人說一個(gè)詞語，可以是體育運(yùn)動(dòng)也可以是動(dòng)物等，要求團(tuán)隊(duì)每個(gè)隊(duì)員在同一時(shí)間做一個(gè)動(dòng)作來表達(dá)這個(gè)詞語，要求必須全隊(duì)人員所做的動(dòng)作必須相同（類似），在動(dòng)作開始前，可以由領(lǐng)隊(duì)用一句話提醒隊(duì)員，以便達(dá)到統(tǒng)一性。時(shí)間設(shè)定為3分鐘，合格動(dòng)作數(shù)獲勝。目的：

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的綜合表達(dá)能力和團(tuán)隊(duì)成員的理解和團(tuán)結(jié)。

● 任務(wù)六：福爾摩斯：

讓隊(duì)員觀察一個(gè)模特30秒，然后轉(zhuǎn)身，模特在服裝等方面做出調(diào)整，然后讓隊(duì)員找出調(diào)整的察一。找對(duì)一個(gè)點(diǎn)算一分，累計(jì)。目標(biāo)：?jiǎn)T工觀察能力、組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)協(xié)助（如分工觀察）

2) 撕名牌：全部隊(duì)員在當(dāng)日下午全程活動(dòng)中參賽，團(tuán)體賽，活動(dòng)進(jìn)行的第一個(gè)一小時(shí)，殺人后的名牌為30分/人，活動(dòng)進(jìn)行的第二個(gè)一小時(shí)，殺人后的名牌為20分/人，活動(dòng)進(jìn)行的第三個(gè)一小時(shí)，殺人后的名牌為10分/人，baby被殺則該隊(duì)活動(dòng)結(jié)束。（教練視游戲進(jìn)程。

可以調(diào)整活動(dòng)規(guī)則。例如，對(duì)講機(jī)可以通知每隊(duì)在一定時(shí)間內(nèi)打開所有游戲安全區(qū)，必須主動(dòng)出擊，否則扣分）

額外備注：1、臥底成功將小組團(tuán)隊(duì)的評(píng)分拉入第三名之后，則為勝利，并有機(jī)會(huì)獲取最佳臥底獎(jiǎng)。2、小組在完成任務(wù)結(jié)束時(shí)，集體討論將臥底指正出來；若指正正確，獲獎(jiǎng)加分；錯(cuò)誤則扣分。

4、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

1) 單項(xiàng)獎(jiǎng)：最佳臥底獎(jiǎng)1名，獲得獎(jiǎng)金100元

2) 團(tuán)體獎(jiǎng)：按照最后得分分別設(shè)為

1、 三等獎(jiǎng)分別為300元和200元

4、 5名參加者將獲贈(zèng)價(jià)值10元的小禮物

九、關(guān)于合作方的費(fèi)用說明：

1俱樂部綜合**為600元/人，以39人參加團(tuán)體包車為核算標(biāo)準(zhǔn)。如果人數(shù)發(fā)生變化，**將另行討論。行程的內(nèi)容可以根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況改變，可以根據(jù)需要增加或減少項(xiàng)目。

2、費(fèi)用包括：

1) 包車費(fèi)，橋費(fèi)，油費(fèi)，司機(jī)、領(lǐng)隊(duì)補(bǔ)貼，活動(dòng)意外保險(xiǎn)費(fèi)用，飲用礦泉水2瓶/人，活動(dòng)組織費(fèi)（1個(gè)司機(jī)，3個(gè)領(lǐng)隊(duì)，車輛車齡3年以內(nèi)）

2) 餐費(fèi)：1個(gè)午餐，1個(gè)晚餐，1個(gè)早餐（早餐按25元/人，圍餐按40元/人海鮮餐）

3) 住宿費(fèi)：住一晚惠州萬科雙月灣永恒度假公寓酒店

4) 戶外活動(dòng)意外保險(xiǎn)；

3、費(fèi)用不包括：

1) 個(gè)人裝備：雙肩背包、防滑鞋、飲用水、干糧零食、換洗衣服、涼（拖）鞋 、雨具、洗漱用品、更換衣服、防曬物品、雨具、防蚊水、手電、充電寶、常備藥（特別是腸胃不好的朋友）

2) 第二天中午餐費(fèi)；

3) 團(tuán)隊(duì)比賽的獎(jiǎng)金及禮品

廣州***物業(yè)管理****

品質(zhì)管理部

物業(yè)公司方案【篇6】

1、女生節(jié)到了，愿你身材永遠(yuǎn)都面條，容顏一直都嬌俏，幸?？偸莵憝h(huán)繞，時(shí)時(shí)刻刻都?xì)g笑，友情相伴心情好，萬事順利樂淘陶，帥哥天天來報(bào)到，愛情甜蜜生活妙。

2、炯炯有神的雙目閃爍著亮麗的青春活力，嬌艷的身材氣質(zhì)透漏著美靚的魅力，勤奮上進(jìn)好學(xué)堅(jiān)韌不拔的個(gè)性展現(xiàn)出自強(qiáng)不息的毅力。女生節(jié)，祝全校的女生同學(xué)都快樂!永遠(yuǎn)靚麗可人。

3、你如同一只紅辣椒，紅火的裙裾熱辣笑，引人注目羨慕瞧。你好似一顆小太陽，火熱的心腸燦爛顏，溫暖同學(xué)灑光芒。你就像玫瑰花一支，芬芳的花蕊飄香溢，女生節(jié)日綻放麗!

4、你的每一句話我都視為圣旨，你的每一個(gè)眼神我都當(dāng)做命令，你的每一個(gè)動(dòng)作我都立為典范，你的每一個(gè)身影我都奉為楷模。女生節(jié)到了，你就是我心中最高貴的女生，我愿一生都做你的奴仆。

5、你用獨(dú)有的溫柔笑對(duì)人生，人生報(bào)你以快樂;你用美麗的純潔善待生活，生活報(bào)你以幸福;你用靈動(dòng)的思索書寫青春，青春報(bào)你以成長(zhǎng)。女生節(jié)到了，愿你的人生灑滿陽光。

6、嬌生慣養(yǎng)俏小姐，父母心中寶貝蛋。伸手穿衣大手筆，張口吃飯?zhí)裘　Ｔ谛Ｃ漓n一朵花，撫媚動(dòng)人大閨秀。瀟灑大方豪情爽，天生麗質(zhì)人羨慕。女生節(jié)，笑口常開美如花。

7、女生節(jié)，專屬女生的節(jié)日。無論是熱情澎湃的你，還是溫柔嫻靜的你;無論是話癆的你，還是沉默的你，無論是時(shí)尚很潮的你，還是簡(jiǎn)單樸素的你，都是上天眷顧的女孩。感謝你特別的存在，成為校園里別樣的風(fēng)景。

8、馬尾辮甩出青春的活力;小酒窩刻畫出年輕的魅力;亮眸子清澈見底純潔心靈招人迷。女生節(jié)，祝福曾經(jīng)的女生、現(xiàn)在的女生，家有女生的朋友都快樂，因?yàn)槟銚碛刑焓沟拿利愑洃洝?/p>

9、風(fēng)吹走不了煩惱，雨沖刷不掉煩躁，那就讓我們乘著風(fēng)雨舞蹈，從此夢(mèng)里只有微笑。今天女生節(jié)，發(fā)個(gè)短信提醒你，女生多愛自己一點(diǎn)，記住常常微笑，讓煩惱逃跑，讓好運(yùn)報(bào)道。

10、女生生來比花俏，個(gè)個(gè)都是好珍寶。略施粉黛最妖嬈，裙裝在身多美妙。遇事從來不煩惱，瓦解困難綻歡笑。柔韌似水志氣高，泛舟學(xué)海樂逍遙。女生節(jié)到了，愿女生們節(jié)日快樂。

11、你的幸?？偸呛芎?jiǎn)單，像碧水繞山;你的心情總是很燦爛，像花兒綻放;你的歌聲總是很明快，像小鳥啁啾;你的夢(mèng)想總是很精彩，像彩虹映天。女生節(jié)到了，愿天真可愛的女生們快樂每一天!

12、溫柔的女生是詩篇，快樂的女生是音樂，可愛的女生是云朵，靈動(dòng)的女生是溪水，俏皮的女生是美酒，活潑的女生是花朵。女生節(jié)到了，愿天下所有的女生都樂逍遙。

13、校園麗景美畫展，漫步曲徑回頭觀。到處女生靚麗影，如同鮮花綻紅艷。不覺畢業(yè)在眼前，時(shí)裝絢服來打扮。漂亮瀟灑走一回，紅妝青春來展現(xiàn)。女生節(jié)：愿你漂亮美如花，畢業(yè)前夕朋友夸。

14、豆蔻年華你最美，清純靚麗人人羨。才華橫溢不簡(jiǎn)單，老師同學(xué)齊夸贊。更有一顆好心腸，助人為樂與人善?；顫婇_朗惹人愛，有你就會(huì)笑開顏。女生節(jié)到了，愿你永遠(yuǎn)快樂無限!

15、素顏淡妝的你有別具一格的美，簡(jiǎn)單大方的你有沁人心脾的美，溫柔可愛的你有勾魂攝魄的美，熱情奔放的你有難以言說的美。女生節(jié)到了，愿女生們保持自己的美麗快樂每一天!

16、你的可人微笑，散發(fā)出青春的氣息;你的美麗馬尾，搖擺出可愛的爛漫;你的清澈雙眼，展現(xiàn)出純潔的童真;你的俏皮身影，舞動(dòng)出快樂的舞蹈。女生節(jié)到了，愿你美麗依舊，快樂無憂!

17、女生節(jié)到了，愿你和可愛一起舞蹈，向嬌俏問聲你好;約快樂一起逛街，與憂傷徹底決裂;朝幸福大步向前，走進(jìn)甜蜜的花園;碰見心愛的男神，敲開愛情的心門。

18、春花再美，比不過你的容顏;樂音再脆，賽不過你的嬌媚;鉆石再燦，勝不過你的笑臉;你的微笑最美，你的聲音最甜，你是我的女神，你快樂是我最大的心愿。女生節(jié)，愿你快樂常相伴!

19、像春風(fēng)麗日溫暖照人，似紅花綻放鮮艷嬌媚，如飄云彩霞美麗動(dòng)人，同楊柳飄絮搖曳多姿?？蓯鄣呐忝?。3.7女生節(jié)到了，愿你們，將裙裾抖起來，將青春亮起來，把美麗展現(xiàn)!

20、漂亮的長(zhǎng)裙穿起來，烏黑的長(zhǎng)發(fā)飄起來，悅耳的歌喉唱起來，輕盈的舞步跳起來，女生們嗨起來，為自己的節(jié)日喝彩，展現(xiàn)自己最美的風(fēng)采。3.7女生節(jié)到了，愿你越來越美，快樂無限!

物業(yè)公司方案【篇7】

社區(qū)文化活動(dòng)是增加業(yè)主、開發(fā)商和物業(yè)公司之間溝通的有效渠道。這也是營(yíng)造社區(qū)人文環(huán)境的必要手段。是社區(qū)成員包括業(yè)主和管理人員塑造的反映社會(huì)文明、體現(xiàn)現(xiàn)代生活方式、具有個(gè)性特征的小區(qū)居住理念及其活動(dòng)方式的綜合。它是營(yíng)造良好人文環(huán)境、提高居民生活品味的重要手段。

服務(wù)中心將引導(dǎo)社區(qū)居民開展健康向上的群眾性體育活動(dòng)，加強(qiáng)社區(qū)精神文明建設(shè)，協(xié)助物業(yè)**和銷售。******依托大社區(qū)的有利條件，融入社區(qū)，開展豐富多彩的社區(qū)活動(dòng)。

一、社區(qū)文化目標(biāo)

******位于市中心地段，而合肥又以豐厚的文化底蘊(yùn)而著稱。我們將通過業(yè)主樂于參與的大眾文化和高雅文化為載體，以“營(yíng)造酒店式家居新理念”、“社區(qū)體育文化節(jié)”等為主題，堅(jiān)持大中小相結(jié)合、以青年動(dòng)力營(yíng)為宣傳點(diǎn)，設(shè)置社區(qū)文體專員，合理做出社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃和安排，優(yōu)先保證社區(qū)文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及活動(dòng)場(chǎng)所，指導(dǎo)開展多樣化、多層次、多形式、全方位的社區(qū)文化活動(dòng)，并突出一些有特色的固定性社區(qū)文化活動(dòng)。

二、社區(qū)文化活動(dòng)具體實(shí)施

1、環(huán)境文化建設(shè)

社區(qū)環(huán)境是社區(qū)的臉面，是社區(qū)文化的依托，是最直接最明顯的外在表現(xiàn)，時(shí)時(shí)刻刻影響著業(yè)主的心理和情緒，影響著業(yè)主的生活質(zhì)量，影響著社區(qū)的人文環(huán)境。環(huán)境建設(shè)是社區(qū)文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)。精心設(shè)計(jì)和維護(hù)的環(huán)境有利于形成良好的社區(qū)文化。

綠色是生命和力量的象征，環(huán)境綠化是生活在城市中的現(xiàn)代人的迫切需要，生活多一點(diǎn)綠色，生活便多一點(diǎn)輕松，多一點(diǎn)健康。物業(yè)服務(wù)中心將根據(jù)該小區(qū)的綠化規(guī)劃特點(diǎn)，合理劃分管理區(qū)域，管理好綠化，同時(shí)利用社區(qū)文化節(jié)向居民傳授園藝花卉知識(shí)，鼓勵(lì)引導(dǎo)居民發(fā)揮絕妙的想象，綠化自己的小空間，共同參與搞好立體綠化，垂直綠化，全民綠化，從而使城市主場(chǎng)成為園林式、花園式“綠色”社區(qū)。

服務(wù)中心將依******建筑風(fēng)格，在不破壞建筑設(shè)計(jì)思想的前提下，營(yíng)造出現(xiàn)代、歡愉、和諧、向上的整體文化環(huán)境和休閑、愉快、安逸、生活氛圍。

2、形體文化建設(shè)

社區(qū)體育文化是以人體和行為表現(xiàn)出來的文化。形體文化是社區(qū)文化最基本、最主要的組成部分，它有強(qiáng)身健體，滿足人們身心的需要，減少身心壓力，增加生活樂趣。

服務(wù)中心采取多種形式，開展豐富多彩、效果顯著的社區(qū)體育活動(dòng)

1. 開展文化娛樂活動(dòng)。開展各種形式的唱歌、跳舞、賞識(shí)、趣味游戲、棋牌等活動(dòng)。每年舉辦2-3次大型活動(dòng)；

2，組建各種足球隊(duì)和運(yùn)動(dòng)隊(duì)，舉辦各種體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，組織各種形式的比賽和訓(xùn)練等體育健身活動(dòng)。

3、網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)

21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。信息是知識(shí)的載體，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)是信息傳播的手段。******作為一個(gè)現(xiàn)代化的居住區(qū)，它是一個(gè)文化人聚積的地方，所以信息和網(wǎng)絡(luò)對(duì)這個(gè)地區(qū)來說非常重要。

1建議開發(fā)者在互聯(lián)網(wǎng)上建設(shè)**，為社區(qū)成員對(duì)外傳播知識(shí)和信息開辟新渠道，為社區(qū)文化發(fā)展搭建新的舞臺(tái)。

2指導(dǎo)網(wǎng)上交流、交流和學(xué)習(xí)。在網(wǎng)上設(shè)論壇、網(wǎng)上報(bào)告會(huì)、網(wǎng)上培訓(xùn)站、網(wǎng)上書苑、網(wǎng)上交友站等，使社區(qū)成員足不出戶就可以交流、溝通、學(xué)習(xí)、交友、論事。

三。網(wǎng)上社區(qū)的娛樂和游戲活動(dòng)。

1、 社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃（擬）

社區(qū)文化重大活動(dòng)一覽表

社區(qū)文化經(jīng)常性活動(dòng)一覽表

公司聚餐方案

您是否對(duì)“公司聚餐方案”感興趣看看幼兒教師教育網(wǎng)整理的相關(guān)資訊吧。對(duì)生活沒有計(jì)劃的人，還沒開始就輸了，為了跟上公司發(fā)展的步伐。通常我們需要先寫多份工作方案以便上級(jí)參考決策，工作方案是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行周密的思考、預(yù)想。相信你閱讀本頁面后有一些收獲！

公司聚餐方案(篇1)

年終聚餐方案3篇

年終聚餐方案

1一、聚會(huì)時(shí)間：12月27日——12月29日(農(nóng)歷)

二、聚會(huì)地點(diǎn)：南樂縣城

三、組織分工：

為了此次活動(dòng)的圓滿成功，特成立南樂一中東院8班同學(xué)聚會(huì)籌備委員會(huì),全面、系統(tǒng)地負(fù)責(zé)活動(dòng)的準(zhǔn)備、組織、指揮、聯(lián)絡(luò)和接待工作?；I備組成員：xx{歡迎同學(xué)們的參與，義務(wù)的}

聯(lián)絡(luò)組：xx{負(fù)責(zé)全面聯(lián)系工作}

后勤組：**負(fù)責(zé)接待、住宿、飲食、會(huì)場(chǎng)、等事宜，需要人員可以隨時(shí)調(diào)遣。財(cái)務(wù)組配合。財(cái)務(wù)組：**{負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)收支，并協(xié)助后勤組做好工作。}

四、聚會(huì)安排：

本次聚會(huì)活動(dòng)既以密切聯(lián)系、增進(jìn)感情為原則，堅(jiān)持統(tǒng)一組織、有分有合的活動(dòng)方式，暢想6年風(fēng)雨，共敘離別之情，回憶往昔，張揚(yáng)個(gè)性，以備在水一方，常相念、遙相祝，心靈互動(dòng)，共同打拼屬于我們自己的天下。

活動(dòng)流程：

1、12月23日~12月31日確定籌備項(xiàng)目組名單

2、2011年1月1日~2011年1月5日確定聚餐地址

3、2011年1月5日~2011年1月15日確定聚餐人員名單

4、2011年1月15日~2011年1月20日收集聚餐費(fèi)用，每人100元人民幣

5、2011年1月20日~2011年1月25日確定聚餐詳細(xì)地址，并通知聚會(huì)人員

6、2011年1月25日~2011年2月1日聚餐

五、經(jīng)費(fèi)籌集

1、堅(jiān)持自愿的原則。堅(jiān)持AA制原則。

2、每個(gè)同學(xué)交100元，所出費(fèi)用包含娛樂、餐費(fèi)、交通、組織等，多退少補(bǔ)，歡迎有能力的同學(xué)對(duì)本次聚會(huì)進(jìn)行友情贊助。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開原則。

5、堅(jiān)持一切從儉原則。

六、具體要求

1、按照聚會(huì)日程安排，統(tǒng)一進(jìn)行活動(dòng)。服從大局不私自行動(dòng)。

2、后勤組負(fù)責(zé)安排好同學(xué)的食宿、活動(dòng)場(chǎng)地及聚會(huì)場(chǎng)所布置以及同學(xué)錄的印制、電子相冊(cè)的制作等項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)組要認(rèn)真搞好預(yù)算和決算，最后向全體同學(xué)報(bào)告，多退少補(bǔ)。

3、聯(lián)絡(luò)組要配合生活組搞好同學(xué)相關(guān)情況搜集、匯總，形成同學(xué)錄。同時(shí)，搞好各組和同學(xué)之間的溝通聯(lián)系。

4、每個(gè)參加同學(xué)務(wù)必要先報(bào)名，因?yàn)橐A(yù)定旅行社，賓館，酒店等

5、每位同學(xué)都要講團(tuán)結(jié)，講風(fēng)格，互諒互讓，避免斤斤計(jì)較，力爭(zhēng)經(jīng)過我們大家的努力，把這次聚會(huì)辦成一次團(tuán)結(jié)、活潑、熱烈、融洽的盛會(huì)，留下一個(gè)美好的回憶!

6、歡迎大家自愿報(bào)名組委會(huì)或是推薦別人。

年終聚餐方案2

時(shí)間：12月31號(hào)星期六晚上6點(diǎn)開始

參加人員：歐凱所有成員流程：

1：總經(jīng)理致辭

2：集體合影——?dú)g聚一堂歐凱集體留影紀(jì)念

3：新年新景象——人人都穿新衣裳

所有員工一套新衣服

5：吃年夜飯——一家親歡聲笑語又一年

嘉樂包間包房202房三桌

6：剪裁游戲——剪紅包每人都有機(jī)會(huì)

游戲規(guī)則：參加游戲的人必須把眼睛蒙上，在主持人的指揮下，原地轉(zhuǎn)3圈后自己根據(jù)自己的感覺剪紅包。我們會(huì)把30個(gè)紅包用袋子裝好系在一根繩上，每人只能剪一次，紅包里金額100元到50元金額不限。100元有10個(gè)60元的有14個(gè)

7：行政領(lǐng)導(dǎo)抽員工——沾喜氣部門人員有機(jī)會(huì)

游戲規(guī)則：?jiǎn)T工分三個(gè)部門辦公室文職組裝部業(yè)務(wù)部根據(jù)部門人員比例1/3來抽獲獎(jiǎng)人員數(shù)量辦公室由駱愛霞抽3個(gè)名額組裝部韓德寬抽3人業(yè)務(wù)部有田國光抽2人獎(jiǎng)勵(lì)額度200元/人

8：所有員工齊抽獎(jiǎng)——各顯神手人人都有機(jī)會(huì)

游戲規(guī)則：每人只有一次機(jī)會(huì)一次只能抽一個(gè)紅包

一等獎(jiǎng)500元二等獎(jiǎng)400元

三等獎(jiǎng)300元鼓勵(lì)獎(jiǎng)200元

一等獎(jiǎng)1名二等獎(jiǎng)2名三等獎(jiǎng)鼓勵(lì)獎(jiǎng)名

現(xiàn)金合計(jì)：9240元各主管確認(rèn)簽字：組織人

年終聚餐方案

3一、活動(dòng)目的：為了感謝各位教職工兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)無私奉獻(xiàn)，特舉辦本次聚餐活動(dòng)。希望通過本活動(dòng)，能增強(qiáng)同事間的凝聚力，讓我們惠華幼兒園這個(gè)大家庭的將來更加和諧，快樂。

二、活動(dòng)行程：

1.聚會(huì)時(shí)間：2015年元月23日(周五)下午5：30分

2.聚會(huì)地點(diǎn)：幼兒園操場(chǎng)及一樓教室

3.參會(huì)人員：幼兒園全體教職工和小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)

三、活動(dòng)安排：

1.上午購買食材，保育員和飯?zhí)冒⒁特?fù)責(zé)清洗分類，并提前把準(zhǔn)備工作做好(煲雞湯、制作果汁等)，

2.5點(diǎn)30準(zhǔn)時(shí)開始，聚餐和文藝活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行，保育員和老師提前準(zhǔn)備桌椅，請(qǐng)大家自主協(xié)商，選擇喜歡的座位，盡量不要引起會(huì)場(chǎng)秩序混亂。

四、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：元旦補(bǔ)助元，行政贊助元，最后按實(shí)際支出做份《收支明細(xì)表》，偕同票據(jù)一起貼在主任室的黑板上，便于審核。

五、活動(dòng)安全注意事項(xiàng)：

1.聚會(huì)的目的是加強(qiáng)團(tuán)體凝聚力，敬請(qǐng)大家統(tǒng)一服從行程、時(shí)間的安排。不得擅自脫離團(tuán)隊(duì)，有事要提前請(qǐng)假并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可。

2.活動(dòng)前請(qǐng)保管好自己的隨身物品，如在活動(dòng)中出現(xiàn)物資丟失事件，請(qǐng)自行負(fù)責(zé)。

3.請(qǐng)自己攜帶餐具及個(gè)人物品用餐，結(jié)束時(shí)請(qǐng)協(xié)助阿姨把操場(chǎng)場(chǎng)物品收拾好經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后再走。

4.活動(dòng)中，請(qǐng)發(fā)揚(yáng)教師的高尚情操，團(tuán)結(jié)友愛、有禮大度、互相謙讓，文明地參與活動(dòng)，多多展現(xiàn)自我風(fēng)采。力爭(zhēng)經(jīng)過大家的努力，把聚會(huì)辦成一次團(tuán)結(jié)、活潑、激情、融洽的盛會(huì)，留下一個(gè)美好的回憶。

未盡事宜，請(qǐng)大家諒解并提出寶貴建議，提前安排好自己打工作和生活，如約來參加本次聚會(huì)。相信有各位的齊心參與，我們的活動(dòng)會(huì)更加完美，謝謝!

公司聚餐方案(篇2)

為回饋員工辛勤工作，同時(shí)鼓舞員工士氣，增強(qiáng)公司凝聚力，提高員工對(duì)公司的認(rèn)可度，并為同事間相互交流、進(jìn)一步認(rèn)識(shí)提供機(jī)會(huì)，培育企業(yè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神，強(qiáng)化了每個(gè)人的主人翁意識(shí)和集體榮譽(yù)感，特舉辦此次活動(dòng)。

總公司全體員工、各分廠負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)骨干以及合作廠家（白沙、鞏義各兩人）共計(jì)40人左右。

三力建材公司20xx新年心（新）意員工聚餐會(huì)。

3.禮品物資：酒（公司備）、瓜子、糖（酒店備）、煙、獎(jiǎng)品（采購卡通杯）

（1）公司20xx年4月——20xx年11月金目標(biāo)扣款共計(jì)5100元

（2）餐費(fèi) 就餐人員40人左右，需4桌，酒店推薦包桌 ：598元、698元、798元....等，以包桌菜品搭配類型為參考，仔細(xì)看了菜單，自己點(diǎn)菜均在600元以上，598包桌菜品搭配比較實(shí)惠，看起來也很豐盛建議選擇，費(fèi)用大概為2400元。

（4）互動(dòng)游戲小禮品 卡通杯 牙膏 鼠標(biāo)墊等 預(yù)算200元以內(nèi)。

（5）根據(jù)以上描述初步預(yù)算（不含KTV包房費(fèi)用）2600,綜合預(yù)算可控在3000元以內(nèi)。

總公司員工20xx年12月31日8:30公司總部，各分廠負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)骨干9:00公司總部，xxx12:00客戶建議直接前往萬萊國際酒店。

9:20辦公室人員先去酒店布置會(huì)場(chǎng)，其他人員10：00左右出發(fā)10:30前趕到即可。

6、13:30餐會(huì)結(jié)束，KTV繼續(xù)活動(dòng)（自愿）、其他人回公司上班或直接放假。

公司聚餐方案(篇3)

公司聚餐方案3篇

公司聚餐方案

1一、目的及意義：

為增強(qiáng)公司凝聚力，提高員工對(duì)公司的認(rèn)可度，并為同事間相互交流、進(jìn)一步認(rèn)識(shí)提供機(jī)會(huì)，公司有必要在年末歲初舉行一次全體員工聚餐及文化活動(dòng)。通過活動(dòng)，公司一方面可以向員工傳遞發(fā)展的決心、信心，增強(qiáng)員工對(duì)公司的信任和滿意;一方面可以了解一些員工的心態(tài)和不同方面，以備來年公司發(fā)展、管理做到有的放矢。

二、活動(dòng)方案：

1、活動(dòng)原則：玩好、吃好，讓員工開開心開準(zhǔn)備迎接春節(jié);安全第一，活動(dòng)第二。

2、活動(dòng)項(xiàng)：

1)在特色飯店聚餐(郭林、湘鄂情、重慶菜、四川菜等)，一大包間(20人)，現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)菜;

預(yù)訂桌席：兩桌，每桌10人標(biāo)準(zhǔn);點(diǎn)菜標(biāo)準(zhǔn)：每桌1200元，包括酒水。預(yù)算共計(jì)：2400元;活動(dòng)時(shí)間控制在：3個(gè)小時(shí)，即16：30出發(fā)，17：00-20：00用餐。

2)在KTV唱歌(歌神或其他)：20：00-12：00(4個(gè)小時(shí))年終聚餐活動(dòng)方案文化活動(dòng)分為A、B、C三組，由各組人員推舉出組長(zhǎng)，并命名組名;公司共17人：兩人主持，活動(dòng)參與者15人，每組5人。主持人：暫定：康雪林、楊衍華。

A、員工唱歌接龍活動(dòng)(個(gè)人獎(jiǎng))：獎(jiǎng)品：MP4一個(gè)，價(jià)值300元;

活動(dòng)規(guī)則：A、B、C三組，每組輪流上臺(tái)接歌;上臺(tái)接歌的組排成一字隊(duì)并背對(duì)電視屏幕，由另一組選擇一人上臺(tái)正對(duì)屏幕(此人稱為起歌者)，主持人點(diǎn)歌，起歌者開喝，起歌人唱到一段時(shí)間后，由上臺(tái)接歌的組按順序接歌，誰接不了誰就淘汰;直到只剩一人為止;起歌者順序：

若A組上臺(tái)接歌，由C組推薦一人當(dāng)起歌者;B組上臺(tái)接歌，由A組推薦一人當(dāng)起歌者;C組上臺(tái)接歌，由B組推薦一人當(dāng)起歌者;最后，每組最后一人參加選擇一首拿手好歌，由觀眾評(píng)選，支持者最多的，獲獎(jiǎng)?；顒?dòng)時(shí)間控制在：35分鐘。

B、猜歌名活動(dòng)(集體獎(jiǎng))：獎(jiǎng)品：集體獎(jiǎng)-每人一個(gè)U盤或價(jià)值50元的充值卡，共五份獎(jiǎng)品。

A、B、C三組，各推薦一名員工上臺(tái)背對(duì)電視屏幕，當(dāng)主持一點(diǎn)歌，出來歌名時(shí)，由本組臺(tái)下成員用動(dòng)作、

語言提醒臺(tái)上組員，讓臺(tái)上組員在10秒里猜出歌名，共五次，每次一分，得分最多的組獲勝。活動(dòng)時(shí)間控制在：35分鐘。注意：臺(tái)下組員提醒臺(tái)上組員時(shí)，不能提到歌名中的任何一個(gè)字，或諧音，也不能寫歌名中的任何一個(gè)字，或相近的字。

C、抽獎(jiǎng)活動(dòng)：共五名：兔年紀(jì)念品。由王總抽獎(jiǎng)，五份，第一次，價(jià)值50的紀(jì)念品;第二次，價(jià)值80元的紀(jì)念品;第三次，價(jià)值100元的紀(jì)念品;第四次，價(jià)值150元的紀(jì)念品;第五次，價(jià)值200元的紀(jì)念品。抽獎(jiǎng)結(jié)束后，是頒獎(jiǎng)活動(dòng)。頒獎(jiǎng)結(jié)束后，2010年年會(huì)活動(dòng)集體活動(dòng)結(jié)束，接下來是自由活動(dòng)時(shí)間。此環(huán)節(jié)控制在20分鐘內(nèi)。

D、自由活動(dòng)：(2個(gè)小時(shí))。

3、活動(dòng)預(yù)算：

用餐2400+唱歌1500+獎(jiǎng)品1130+西安兩人200+回家出租車費(fèi)用600元=5830元，總預(yù)算控制在5900元，人均消費(fèi)預(yù)算310元。

4、活動(dòng)組織事宜：

1)活動(dòng)組織負(fù)責(zé)人：某某某等;協(xié)助組織：某某某;

2)活動(dòng)日期：20xx年1月21日星期五，下午16：30出發(fā);

3)地點(diǎn)：待定;

4)活動(dòng)紀(jì)律：參加者統(tǒng)一接受組織人員的安排;活動(dòng)期間一定要時(shí)刻維護(hù)公司形象;活動(dòng)期間，不得擅自離開團(tuán)隊(duì)，有事者必須向相關(guān)組織人員請(qǐng)假，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)獲批方可準(zhǔn)假;活動(dòng)期間，員工自己保管好身上的錢物，小心丟失。

三、其他：

1、活動(dòng)結(jié)束后，員工結(jié)伴打車回家;

2、活動(dòng)最終解釋權(quán)歸公司所有。

某公司

公司聚餐方案

2一、活動(dòng)主題：團(tuán)結(jié)創(chuàng)新和諧發(fā)展迎新納財(cái)，年終慶典暨抽獎(jiǎng)

農(nóng)歷20xx年即將結(jié)束，我們要做好充分的準(zhǔn)備去迎接利明公司的另一個(gè)春天。在

過去的一年，公司在全體員工的共同、努力下，順利度過了行業(yè)的談旺季節(jié)，也取得了階段性的成績(jī)，在這辭舊迎新納財(cái)之際，公司為了答謝一直以來與公司同命運(yùn)的兄弟姐妹們，為了加強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力、戰(zhàn)斗力，豐富員工的文化生活;表達(dá)企業(yè)對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，公司將組織舉行尾牙聚餐暨抽獎(jiǎng)活動(dòng)，營(yíng)造熱烈、喜慶、祥和的氣氛，使員工開開心心、快快樂樂過好20xx年新春佳節(jié)。

二、活動(dòng)內(nèi)容

1、公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話;

2、座談交流及晚宴;

3、舉行文藝晚會(huì)及抽獎(jiǎng)。

三、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)

活動(dòng)時(shí)間：20xx年02月02日下午17：30-18：30用餐;18：00—20：30(活動(dòng))

活動(dòng)地點(diǎn)：回家湘(鱷魚島酒吧城)

四、活動(dòng)規(guī)模

本次活動(dòng)規(guī)模共153人，其中生產(chǎn)車間50人(目前);品質(zhì)部11人;倉庫7人;軟件事業(yè)部9人;辦公室、后勤等管理人員31人;愛美27人;華本13人;總經(jīng)辦5人;供應(yīng)商代表X人，邀請(qǐng)嘉賓X人。公司年會(huì)抽獎(jiǎng)方案

五、組織機(jī)構(gòu)主辦單位：利明

協(xié)辦單位：回家湘(鱷魚島酒吧城)

六、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算：

其中抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品總金額元，明細(xì)如下：

2、通過電腦系統(tǒng)分別抽取

三、

二、

一、現(xiàn)金獎(jiǎng)、特等獎(jiǎng)。未中獎(jiǎng)?wù)邥?huì)后憑兌獎(jiǎng)券直接領(lǐng)取幸運(yùn)獎(jiǎng)

3、今晚中獎(jiǎng)人員根據(jù)中獎(jiǎng)結(jié)果，必須由本人持兌獎(jiǎng)券上臺(tái)領(lǐng)取獎(jiǎng)品(但在值班的四位保安可由蔡對(duì)代領(lǐng)取)請(qǐng)大家監(jiān)督。前面中獎(jiǎng)的朋友請(qǐng)不要隨便離開現(xiàn)場(chǎng)，后面還可以通過游戲互動(dòng)獲大獎(jiǎng)。

4、今年的抽獎(jiǎng)中采用中獎(jiǎng)即止的原則，也就是說不管是主管還是VIP，誰中獎(jiǎng)即歸誰。不允許現(xiàn)場(chǎng)鼓動(dòng)獲獎(jiǎng)?wù)咿D(zhuǎn)移獎(jiǎng)品。但允許獲獎(jiǎng)?wù)咴诮裢砘顒?dòng)后請(qǐng)大家進(jìn)行下半場(chǎng)的活動(dòng)。

七、宴會(huì)議程()

15：00工作人員現(xiàn)場(chǎng)布置，音響設(shè)備及調(diào)式情況，物品擺放，服務(wù)員、禮儀接待人員及工作人員安排情況;

17：00迎接來賓。禮儀在門口迎接，指引到簽到處簽到、禮儀給領(lǐng)導(dǎo)指引進(jìn)入會(huì)場(chǎng)入座;參會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)兌獎(jiǎng)券(入場(chǎng)前)，并入場(chǎng)簽到。表演等娛樂活動(dòng)，豐富晚會(huì)正式開始前的等候與準(zhǔn)備時(shí)段)

17：30主持人隆重登場(chǎng)，介紹到場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓(晚宴上菜)17：35主持人請(qǐng)?zhí)K總致辭，并祝酒，宴會(huì)正式開始

17：45主持人請(qǐng)講話(管理人員)(晚宴用餐時(shí)段)18：00演出開始唱歌(洪X——大海)

第一次抽獎(jiǎng)，抽獎(jiǎng)前由本次活動(dòng)策劃人介紹抽獎(jiǎng)規(guī)則并現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)入?yún)?huì)人員到獎(jiǎng)池。請(qǐng)抽獎(jiǎng)嘉賓(財(cái)務(wù)部徐主管)抽取三等獎(jiǎng)共15名，獎(jiǎng)品為精美數(shù)碼產(chǎn)品一臺(tái)+50元利是一個(gè)。工作人員準(zhǔn)備好獎(jiǎng)品，現(xiàn)場(chǎng)在舞臺(tái)上頒獎(jiǎng)。代表發(fā)表感言，并合影留念。獲獎(jiǎng)人員憑兌獎(jiǎng)券交到工作人員處登記(下同)。唱歌(黎X——想愛無依)

第二次抽獎(jiǎng)，請(qǐng)抽獎(jiǎng)嘉賓(工程部李主管)抽取三等獎(jiǎng)共15名，獎(jiǎng)品為精美數(shù)碼產(chǎn)品一臺(tái)+50元利是一個(gè)。工作人員準(zhǔn)備好獎(jiǎng)品，現(xiàn)場(chǎng)在舞臺(tái)上頒獎(jiǎng)。游戲(超級(jí)大屏幕)

第三次抽獎(jiǎng)，請(qǐng)抽獎(jiǎng)嘉賓(生產(chǎn)車間王主管)抽取二等獎(jiǎng)共9名，獎(jiǎng)品為平板電腦一臺(tái)。工作人員準(zhǔn)備好獎(jiǎng)品，舞臺(tái)上頒獎(jiǎng)。唱歌(白X——思念太苦)

第四次抽獎(jiǎng)，請(qǐng)抽獎(jiǎng)嘉賓(申廠長(zhǎng))抽取二等獎(jiǎng)共16名，獎(jiǎng)品分別為手機(jī)7名、自行車5名、光波爐

3、美的電飯煲1個(gè)。工作人員準(zhǔn)備好獎(jiǎng)品，舞臺(tái)上頒獎(jiǎng)。唱歌(曾X、蔣X——萍聚)

第五次抽獎(jiǎng)，請(qǐng)抽獎(jiǎng)嘉賓(愛美黃經(jīng)理)抽取一獎(jiǎng)10名，獎(jiǎng)品為筆記本電腦一臺(tái)。工作人員準(zhǔn)備好獎(jiǎng)品，現(xiàn)場(chǎng)在舞臺(tái)上頒獎(jiǎng)。唱歌(華本全體同仁)，表演"感恩的心"手語

本節(jié)目結(jié)束后工作人員獎(jiǎng)每張臺(tái)的評(píng)分表收回，并統(tǒng)計(jì)出今晚的節(jié)目表演獎(jiǎng)。第六次抽獎(jiǎng)，請(qǐng)抽獎(jiǎng)嘉賓(華本蘇總)抽取現(xiàn)金獎(jiǎng)8名(獎(jiǎng)品為現(xiàn)金200元/人)，工作人員準(zhǔn)備好獎(jiǎng)品，現(xiàn)場(chǎng)在舞臺(tái)上頒獎(jiǎng)。游戲(超級(jí)闖關(guān)王，闖關(guān)拿大獎(jiǎng))。游戲結(jié)束后公布節(jié)目表演獎(jiǎng)(

三、

二、一)第七次抽獎(jiǎng)，請(qǐng)抽獎(jiǎng)嘉賓(蘇副總)抽取現(xiàn)金獎(jiǎng)4名(獎(jiǎng)品為現(xiàn)金500元/名)及特等獎(jiǎng)1名(獎(jiǎng)品為現(xiàn)金2013元)。工作人員準(zhǔn)備好獎(jiǎng)品，現(xiàn)場(chǎng)在舞臺(tái)上頒獎(jiǎng)。

20：30晚會(huì)在歡快的氣氛之中結(jié)束。晚會(huì)結(jié)束后，未獲獎(jiǎng)的人員憑兌獎(jiǎng)券在后臺(tái)兌換幸運(yùn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)品。

八、前期籌備工作及現(xiàn)場(chǎng)分工協(xié)作安排

1、籌備(工作)小組(12人)組長(zhǎng):劉標(biāo)章

成員：劉標(biāo)章、李X、龔X、黃X、羅X、陳X、蔣X、黃X、盧X、梁X、張X、

尹X、

籌備小組具體負(fù)責(zé)：

①制定晚會(huì)方案并實(shí)施,負(fù)責(zé)場(chǎng)地預(yù)訂，布置等②活動(dòng)主持人及節(jié)目的選定及評(píng)審③協(xié)調(diào)邀請(qǐng)供應(yīng)商，負(fù)責(zé)邀請(qǐng)?zhí)貏e嘉賓④確定致辭的領(lǐng)導(dǎo)及賓客名單

⑤活動(dòng)各項(xiàng)工作的監(jiān)督與協(xié)調(diào),安保工作

2、節(jié)目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組：李X(負(fù)責(zé)前期事務(wù)的安排和落實(shí);負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目安排及統(tǒng)籌;負(fù)責(zé)與飯店的溝通與協(xié)調(diào);車輛安排;應(yīng)急處理。)

3、攝像宣傳組：黃X(負(fù)責(zé)攝影、攝像)

4、音響調(diào)控組：龔X(音響調(diào)試及現(xiàn)場(chǎng)音效跟進(jìn)與協(xié)調(diào)。)

5、迎賓組：李X、羅X、盧X、蔣X負(fù)責(zé)嘉賓接待、所有入場(chǎng)人員簽到、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和入座安排、引導(dǎo))

6、物品管理組：陳X、黃X(負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)物品的管理，獎(jiǎng)品發(fā)放、詳細(xì)登記出入)

7、節(jié)目主持人：1(負(fù)責(zé)節(jié)目主持，會(huì)場(chǎng)舞臺(tái)布置與相關(guān)協(xié)調(diào))

8、安保機(jī)動(dòng)組：司機(jī)、保安

公司聚餐方案

3一、活動(dòng)主題

相親相愛一家人——全員聚餐交流會(huì)

二、活動(dòng)時(shí)間

20xx年7月30日晚上18：00—21：00

三、活動(dòng)地點(diǎn)

公司倉庫籃球場(chǎng)，如下雨，在倉庫一樓。

四、活動(dòng)組織

由企管部牽頭組織，各部門負(fù)責(zé)人及中層管理人員配合。

五、活動(dòng)內(nèi)容：

1、主持人開場(chǎng)白

2、公司領(lǐng)導(dǎo)致辭及年中匯報(bào)

3、聚餐開始，由中高層人員為員工服務(wù)-上菜。(可在就餐過程中投影播放釋小龍先生的經(jīng)典電影)

4、活動(dòng)節(jié)目：

A、各部門節(jié)目表演(詳見附表1：節(jié)目清單)

B、K歌比賽，鼓勵(lì)員工自由發(fā)揮(時(shí)間有限，暫時(shí)限定15人)C、活動(dòng)

D、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)

六、資源需求及工作分工

1、資源需求

2、活動(dòng)分工

七、活動(dòng)中的細(xì)節(jié)及注意事項(xiàng)

1、在聚餐環(huán)節(jié)中，需要控制好每桌的用酒，每桌選出一個(gè)負(fù)

責(zé)人管理，避免造成喝酒過多鬧事等現(xiàn)象。

2、因本次聚餐可攜帶家屬，在現(xiàn)場(chǎng)要看護(hù)好小孩，切勿發(fā)生

員工唱歌接龍

碰撞、摔倒等事故，給聚會(huì)氣氛帶來影響。

3、現(xiàn)定聚會(huì)場(chǎng)地為儲(chǔ)運(yùn)部露天的操場(chǎng)上，如當(dāng)天天氣出現(xiàn)變

化，我們將會(huì)轉(zhuǎn)移至儲(chǔ)運(yùn)部?jī)?nèi)部或者推遲。

八、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算與報(bào)銷

1、根據(jù)活動(dòng)策劃經(jīng)費(fèi)預(yù)算如下：

附表2：活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算表

2、費(fèi)用報(bào)銷：

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體計(jì)算與匯總，由企管

部行政管理崗負(fù)責(zé)按照?qǐng)?bào)銷流程進(jìn)行報(bào)銷。

公司聚餐方案(篇4)

為了進(jìn)一步栓心留人，凝心聚力，提升員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸宿感，使廣大員工真正地融入集體大家庭，以企為家，擬每月為員工舉辦生日party，具體內(nèi)容如下：

二、活動(dòng)時(shí)間：每月一次，時(shí)間2—3小時(shí)(中午開始)，具體時(shí)間視客情而定

五、參加人員：當(dāng)月生日員工、黨政工領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)月生日員工所在部門經(jīng)理或代表

六、活動(dòng)流程：領(lǐng)導(dǎo)致辭——生日員工代表發(fā)言——贈(zèng)送賀卡——聚餐——分嘗蛋糕(請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與生日員工代表共同切生日蛋糕)——攝影留念——聯(lián)歡

七、具體事宜：

1、將當(dāng)月生日員工姓名和生日祝福語制作成彩色宣傳畫，張貼在櫥窗欄內(nèi)并在當(dāng)月《員工之友》上刊登、祝福。

2、舉辦生日party后，將活動(dòng)攝影照片張貼在櫥窗欄中并贈(zèng)送給其本人留念。

3、聯(lián)歡活動(dòng)以卡拉OK、跳舞為主，其間穿插游戲、抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

①邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)表演節(jié)目，鼓勵(lì)員工上臺(tái)唱歌表演等，展示才藝;

②視情況請(qǐng)生日員工所在部門出節(jié)目助興;

③小游戲;

④合影留念;

⑤登記好相關(guān)臺(tái)帳。

4、當(dāng)月生日員工于生日當(dāng)天憑由黨政領(lǐng)導(dǎo)簽字的賀卡至餐飲部點(diǎn)心間領(lǐng)取8寸生日蛋糕1個(gè)。

公司聚餐方案(篇5)

活動(dòng)目的：

通過組織全公司員工歡聚一堂，共慶中秋佳節(jié)的活動(dòng)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氣氛，增強(qiáng)員工的凝聚力。以此為主線，中間穿插一些競(jìng)技小游戲，并設(shè)置相關(guān)的獎(jiǎng)罰。

游戲規(guī)則：將活動(dòng)參加人員自由分為A、B兩組進(jìn)行對(duì)歌比賽，每人各唱一句， 所唱的歌中必須要有“愛”字，堅(jiān)持到最后的一方獲勝。

游戲規(guī)則：只能用一只手板，手不能離開桌子，要把對(duì)方的手完全貼在桌子上，三局兩勝為贏。

游戲規(guī)則：找一個(gè)人背對(duì)大家，喊開始，物品開始傳遞，喊停時(shí)，停到誰的手上誰就要回答問題，回答錯(cuò)誤要受罰。猜謎語/快答題，思考時(shí)間不能超過1分鐘，再從受罰者開始游戲。

賽制說明：

1、比賽分淘汰賽、決賽。淘汰賽分二組，每組兩隊(duì)，比賽勝隊(duì)進(jìn) 入決賽。

2、拔河道為水泥地上畫5條直線，間隔為1m，居中的線 為中線，最外兩邊的線為河界，內(nèi)兩線為勝負(fù)線。除參賽隊(duì)選手及 裁判以外，其他人員一律不得進(jìn)入拔河道。

握繩法及姿勢(shì)：第一位隊(duì)員握住靠近2米線外側(cè)的繩子，腳位不能超過2米線， 選手須赤手緊握繩子。

比賽開始：

1、聽到此口令后，雙方隊(duì)員按隊(duì)長(zhǎng)安排之順序依次站好。雙方隊(duì)長(zhǎng)互相確定準(zhǔn)備完畢，分別向裁判做出明確示意；集合>

2、聽到此口令后，選手雙手握住繩子，此時(shí)第一位區(qū)外側(cè)的繩子；舉繩拉緊>

3、將自己隊(duì)伍快速移動(dòng)，使中心線記號(hào)能相符合;調(diào)整中心線>

4、此時(shí)選手靜止不動(dòng)，保持拉繩索狀態(tài)；預(yù)備>

5、裁判舉在頭上的兩手很快放下來，同時(shí)吹口哨，比賽開始。開始>

比賽結(jié)束：

1、每局勝負(fù)判定：當(dāng)中心紅繩被拉到距中心線1米勝負(fù)線時(shí)，比賽結(jié)束；

2、主裁判可視危險(xiǎn)程度，宣判在進(jìn)行中的比賽中斷，并以繩子中心記號(hào)區(qū)的位置判定勝負(fù)。

由總經(jīng)理抽取6名獲獎(jiǎng)?wù)?對(duì)號(hào)入座)。

公司聚餐方案(篇6)

活動(dòng)引言：

相識(shí)是杯醇香的酒，相逢是首優(yōu)雅的歌，相處時(shí)那濃濃的血，相聚是那南飛的雁。我們帶著對(duì)大學(xué)生涯的向往和對(duì)未來的期盼，相聚在應(yīng)化2班。相識(shí)是緣，相知是分，就然我們好好把握住這緣分，共同開創(chuàng)屬于我們的未來。

活動(dòng)主題：

聚餐里你我他，班級(jí)體靠大家

活動(dòng)目的：

開學(xué)伊始，我班舉行了班干部換屆活動(dòng)。為增強(qiáng)班級(jí)體凝聚力和集體榮譽(yù)感，加強(qiáng)班級(jí)干部與同學(xué)的溝通，激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情，進(jìn)一步展示我班學(xué)生嶄新的精神面貌，在本周日晚舉行了聚餐活動(dòng)。

活動(dòng)地點(diǎn)：

新鄭市龍湖鎮(zhèn)春暉園飯店

活動(dòng)時(shí)間：

xx年x月xx日晚上7點(diǎn)至9點(diǎn)半

活動(dòng)方案：

1、提前半小時(shí)到國際教育學(xué)院樓前集合

2、在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下到達(dá)聚餐地點(diǎn)

3、到后同學(xué)們開始就座吃飯

4、結(jié)束集合之后大家合影留念

后期安排：

活動(dòng)結(jié)束后，本班將召開一次主題班會(huì)，就此次活動(dòng)優(yōu)缺點(diǎn)展開討論，從中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，并策劃下一次活動(dòng)的形式與主題。

公司聚餐方案(篇7)

一、策劃前言及目的

“年會(huì)”，這個(gè)概念歷來被企業(yè)和組織視為一年一度不可缺少的“家庭盛會(huì)”。每到年末歲初，很多企業(yè)和組織均通過年會(huì)這種形式來組織各種活動(dòng)，借以激揚(yáng)士氣、部署戰(zhàn)略、制定目標(biāo)，奏響新一年度工作的序曲。

為了總結(jié)回顧_年度各項(xiàng)工作，對(duì)_年工作做出安排和部署，并表彰年度各項(xiàng)先進(jìn)，迎接_年新春佳節(jié)的到來，增進(jìn)公司內(nèi)部員工的交流和溝通，促進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，表達(dá)公司對(duì)員工的關(guān)懷與問候，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究，決定于節(jié)前舉辦年會(huì)。

基于“年會(huì)”活動(dòng)所應(yīng)考慮和彰顯的嚴(yán)肅程度與正統(tǒng)模式，此方案突破了以往的設(shè)計(jì)慣例，將正統(tǒng)嚴(yán)肅的年終大會(huì)與現(xiàn)代流行的聚餐休閑兩類活動(dòng)進(jìn)行了統(tǒng)籌策劃，現(xiàn)本著“易行從簡(jiǎn)”的原則，將本次年會(huì)活動(dòng)方案策劃如下：

二、年會(huì)地點(diǎn)

(一)大會(huì)地點(diǎn)：可暫訂于_市區(qū)內(nèi)某多功能人民會(huì)堂，以階梯式排座為宜，需提前訂;

(二)宴會(huì)地點(diǎn)：可暫訂于_市區(qū)內(nèi)某商務(wù)酒店內(nèi)，以寬敞廳堂、圓形餐桌為宜，需提前訂;

(三)休閑地點(diǎn)：可暫訂于_市區(qū)內(nèi)某休閑洗浴中心，以文明、衛(wèi)生、廉價(jià)為宜，需提前訂。

三、年會(huì)時(shí)間

擬訂于_年_月_日(周三)下午13：00(為時(shí)半天)。

(一)大會(huì)時(shí)間：13：00—17：30

(二)宴會(huì)時(shí)間：18：30—20：00

(三)休閑時(shí)間：20：30—23：00

四、年會(huì)參會(huì)人員

公司全體員工(參會(huì)人員暫按300計(jì)，包括總部各部門、各項(xiàng)目部、各子公司的員工;原則上不邀請(qǐng)員工家屬)。

五、年會(huì)流程與安排

本次年會(huì)的流程安排分別包括以下三個(gè)部分：

(一)員工大會(huì)議程安排

12：30全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就座，等候員工大會(huì)開始。(會(huì)堂播放入場(chǎng)背景音樂)

13：00—13：10大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)。音樂停，鞭炮響(背景鞭炮聲)。主持人宣布員工大會(huì)開始，向參會(huì)的全體員工介紹出席大會(huì)的公司主要領(lǐng)導(dǎo)同志，并領(lǐng)掌歡迎;(員工歡迎禮畢)請(qǐng)總經(jīng)理致《開幕辭》。

13：11大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)。各主要負(fù)責(zé)人分別作年終述職報(bào)告;首先請(qǐng)各子公司領(lǐng)導(dǎo)人分別述職。(主持人領(lǐng)掌)

13：11—13：20請(qǐng)_公司_做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)

13：20—13：30請(qǐng)_公司_做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)

13：30—13：40請(qǐng)_公司_經(jīng)理做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)

13：40—13：50請(qǐng)_經(jīng)理做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)

13：50—14：00請(qǐng)_做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)

14：00—14：10下面請(qǐng)各項(xiàng)目部經(jīng)理分別作年終述職報(bào)告。首先請(qǐng)_項(xiàng)目部_經(jīng)理做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)

14：10—14：20請(qǐng)_項(xiàng)目部_經(jīng)理做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)

14：20—14：30請(qǐng)_項(xiàng)目部_經(jīng)理做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)

14：30—14：40請(qǐng)_項(xiàng)目部_經(jīng)理做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)

14：40—14：50請(qǐng)_項(xiàng)目部_經(jīng)理做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)

14：50—15：00請(qǐng)_項(xiàng)目部_經(jīng)理做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)

15：00—15：10請(qǐng)_項(xiàng)目部_經(jīng)理做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)

15：10—15：20請(qǐng)_項(xiàng)目部_經(jīng)理做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)

15：20—15：30下面請(qǐng)_總部各管理崗位主要負(fù)責(zé)人分別作年終述職報(bào)告。首先請(qǐng)生產(chǎn)部_做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)

15：30—15：40請(qǐng)材料部_經(jīng)理做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)

15：40—15：50請(qǐng)預(yù)算部_經(jīng)理做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)

15：50—16：00請(qǐng)保安部_經(jīng)理做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)

16：00—16：10請(qǐng)財(cái)務(wù)部_經(jīng)理做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)

16：10—16：20請(qǐng)人事部_經(jīng)理做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)

16：20—16：30請(qǐng)辦公室_主任做述職報(bào)告。(主持人領(lǐng)掌)

16：30—16：40主持人請(qǐng)公司總經(jīng)理_同志對(duì)上述同志的述職情況做總結(jié)講話。(主持人領(lǐng)掌)

16：40—16：50大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)。請(qǐng)總經(jīng)理宣讀公司《_年度關(guān)于表彰工作先進(jìn)集體和個(gè)人的決定》。

16：50—17：00主持人請(qǐng)獲得工作先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，同時(shí)請(qǐng)總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金紅包，先進(jìn)個(gè)人與總經(jīng)理合影留念，主持人領(lǐng)掌祝賀。主持人請(qǐng)先進(jìn)個(gè)人的代表在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表簡(jiǎn)短獲獎(jiǎng)感言。(攝影師拍照)(會(huì)堂播放頒獎(jiǎng)背景音樂)

17：00—17：10主持人請(qǐng)獲得工作先進(jìn)集體榮譽(yù)的相關(guān)負(fù)責(zé)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，同時(shí)請(qǐng)總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)牌或獎(jiǎng)杯，先進(jìn)集體領(lǐng)獎(jiǎng)人與總經(jīng)理合影留念，主持人領(lǐng)掌祝賀。主持人請(qǐng)先進(jìn)集體負(fù)責(zé)領(lǐng)獎(jiǎng)的代表發(fā)表簡(jiǎn)短獲獎(jiǎng)感言。(攝影師拍照)(會(huì)堂播放頒獎(jiǎng)背景音樂)

17：10—17：20主持人提醒出席員工大會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)同志及獲得先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺(tái)，合影留念。(攝影師拍照)

17：20—17：30主持人對(duì)本次員工大會(huì)做簡(jiǎn)要總結(jié)。宣布員工大會(huì)閉幕。(會(huì)堂播放離席背景音樂)

(二)宴會(huì)時(shí)間安排

18：00—18：10全體員工陸續(xù)抵達(dá)指定商務(wù)酒店，并在宴會(huì)主持人引導(dǎo)下到指定席位就座，等候開宴。(酒店播放入席背景音樂)

18：10—18：20公司總經(jīng)理到達(dá)酒店。燃放室內(nèi)小煙花，揮舞熒光棒，宴會(huì)主持人領(lǐng)掌歡迎?？偟牡絹?。

18：20—18：30宴會(huì)主持人示意酒店對(duì)接負(fù)責(zé)人可以開始上果品、酒水、涼菜等。

18：30-18：35宴會(huì)主持人請(qǐng)總經(jīng)理到宴會(huì)主席臺(tái)向大家致《祝酒詞》。而后，總經(jīng)理親自向大家送《致員工家屬的感謝信》(可以由宴會(huì)主持人助其派發(fā))。請(qǐng)總經(jīng)理入席就座。

18：35—18：55宴會(huì)主持人組織大家做一個(gè)名字叫《踩氣球》的小活動(dòng)，以活躍宴會(huì)氣氛。(酒店播放活動(dòng)背景音樂)

所需道具：氣球若干、細(xì)線。游戲說明：分幾個(gè)小組，每個(gè)小組一個(gè)代表，在他們的腳踝處綁上5個(gè)氣球，在中央站定，全場(chǎng)燈光關(guān)閉，開始互踩對(duì)方的氣球，30秒內(nèi)，留下氣球最多的人為勝出者獲獎(jiǎng)。(可根據(jù)情況，組織大家做2-3次，獎(jiǎng)品為：小包的巧克力或小件的毛絨玩具等)

(特別備注：因時(shí)間緊張，不宜多安排活動(dòng)節(jié)目，暫且不提。)

18：55—19：00宴會(huì)主持人宣布晚宴正式開始，引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(碰杯)

19：00—20：00用餐時(shí)段。公司領(lǐng)導(dǎo)及主要管理人員可以到各餐桌向同事們敬酒，主動(dòng)與同事交流和溝通，拉近彼此的心距。

20：00宴會(huì)主持人配合財(cái)務(wù)出納做好酒店相關(guān)的費(fèi)用結(jié)算工作。視情況宣布宴會(huì)結(jié)束。提醒大家注意安全，開赴休閑(洗浴)地點(diǎn)。

(三)休閑活動(dòng)時(shí)間安排

20：30全體員工到達(dá)休閑洗浴中心。_主任配合財(cái)務(wù)出納做好相關(guān)消費(fèi)項(xiàng)目的費(fèi)用支持工作。

20：30—23：00員工休閑洗浴時(shí)段。

23：00休閑活動(dòng)結(jié)束。員工自行乘車返回各自住處或自駕車回家。

六、年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)

(一)年會(huì)的通知與宣傳：辦公室于近期內(nèi)向總部各部門及所轄各子公司、各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于做好_年度年終工作總結(jié)的通知》，對(duì)公司本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。

(二)條幅的制作：提前聯(lián)系制作員工大會(huì)及宴會(huì)專用橫向條幅：

紅底黃字條幅兩條，條幅具體尺寸視具體情況進(jìn)行量制;具體文字可參照“_集團(tuán)_年度工作總結(jié)表彰大會(huì)”(大會(huì)專用)及“辭舊迎新情系_”、“_年度_集團(tuán)員工答謝宴會(huì)”(晚宴專用)。(條幅規(guī)格：長(zhǎng)_米、寬80公分)。

(三)報(bào)告的收交：收集總部各部門及所轄各子公司、各項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人的《年終述職報(bào)告》。在年會(huì)前整理提交給公司領(lǐng)導(dǎo)。

(四)發(fā)言稿的撰寫：起草員工大會(huì)上總經(jīng)理專用的《開幕辭》和宴會(huì)上專用的《祝酒詞》及《員工家屬感謝信》。年會(huì)前，與總經(jīng)理及各有關(guān)人員最后確定講話的具體時(shí)間及內(nèi)容。

(五)物品的采購：提前采購員工大會(huì)及答謝晚宴上所需的物品。(準(zhǔn)備員工大會(huì)主席臺(tái)上主要領(lǐng)導(dǎo)同志的姓名臺(tái)卡、紙、筆及礦泉水等;準(zhǔn)備答謝晚宴上專用的領(lǐng)導(dǎo)席位卡、員工席位卡以及游戲?qū)Ｓ玫臍馇?、?xì)線等道具用品。)具體物品見預(yù)算表。

(六)所需協(xié)助的注意事項(xiàng)：與會(huì)堂、酒店、休閑洗浴中心負(fù)責(zé)人溝通有關(guān)費(fèi)用時(shí)，應(yīng)提前向?qū)Ψ秸f明我們需要對(duì)方協(xié)助辦理的注意事項(xiàng)。(如對(duì)方向我們報(bào)送主席臺(tái)掛條幅的長(zhǎng)度、尺寸數(shù)據(jù)及請(qǐng)對(duì)方幫助我們懸掛條幅等等)

(七)時(shí)間的控制：大會(huì)及宴會(huì)主持人應(yīng)注意好時(shí)間的把控，避免時(shí)間控制節(jié)點(diǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出原計(jì)劃的預(yù)定時(shí)間。

(八)現(xiàn)場(chǎng)錄像機(jī)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶錄像機(jī)或數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)、晚宴等活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的錄像或拍照工作?；顒?dòng)后存檔，可作為歷史資料在公司內(nèi)部局域網(wǎng)上共享。

(九)會(huì)務(wù)人員的工作安排：年會(huì)的具體工作應(yīng)細(xì)化分解到相關(guān)責(zé)任人，確定每一項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人;各個(gè)會(huì)務(wù)支持人員應(yīng)主動(dòng)向總協(xié)調(diào)人進(jìn)行匯報(bào)。最重要的是不要忘記確定年會(huì)當(dāng)天的現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人。例如：現(xiàn)場(chǎng)燈光及音響的調(diào)試、主席臺(tái)及場(chǎng)地的布置、物品的采購與運(yùn)輸、酒店餐普的提前預(yù)定等等，一定要有專人負(fù)責(zé)。

(十)資金的請(qǐng)批與支持：本次年會(huì)活動(dòng)所需支持的費(fèi)用預(yù)算，一定要有老板的明確批復(fù)。整個(gè)年會(huì)活動(dòng)的安排，最主要的是費(fèi)用支持，只有這樣，我們才有把握辦好。

七、參會(huì)員工須知

(一)員工無特殊情況必須參加公司年會(huì)，年會(huì)進(jìn)行當(dāng)中有急事需要離開現(xiàn)場(chǎng)的，需報(bào)經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)同意后方可離開。

(二)晚宴及活動(dòng)中，員工可著休閑裝或運(yùn)動(dòng)裝等;但在員工大會(huì)上，建議主持人及參加述職的人員著正裝出席。

(三)每位員工在大會(huì)、晚宴及休閑洗浴場(chǎng)合，都要注意人身安全及個(gè)人財(cái)物的保管。

(四)本次活動(dòng)由辦公室內(nèi)負(fù)責(zé)組織，人力資源部協(xié)助，員工在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)可就任何問題和辦公室、人力資源部負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系。

八、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

公司聚餐方案(篇8)

一、前期準(zhǔn)備

1、提前訂飯店，包間可選擇5圍臺(tái)以上的，要求餐廳準(zhǔn)備電視及卡拉OK設(shè)備，并裝飾包間具備濃厚的新年氛圍；

2、購買活動(dòng)獎(jiǎng)品;

3、借用分貝計(jì)(若無以手機(jī)軟件代替);

4、一張電影光盤;

5、筆記本電腦(安裝搖號(hào)軟件)。

二、活動(dòng)當(dāng)日

18時(shí)：下班至飯店;

18時(shí)30分：科室領(lǐng)導(dǎo)致詞;

19時(shí)：開餐，中間穿插以下節(jié)目：

1、科室員工合影;

2、有獎(jiǎng)問答(預(yù)計(jì)需時(shí)30分鐘)

從題庫由電腦抽取試題，以數(shù)值型題為主，避免異議。觀眾撥打主持人手機(jī)，第一個(gè)撥通者回答。共6題，備6份獎(jiǎng)品;

3、電影配音(預(yù)計(jì)需時(shí)40分鐘)

選一段電影對(duì)白，分別由科室員工以普通話、粵語、各個(gè)地方的方言進(jìn)行配音，以起到烘托氣氛、搞笑的效果，以觀眾掌聲分貝數(shù)為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)3個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng);

4、真心話大冒險(xiǎn)(預(yù)計(jì)需時(shí)40分鐘)

玩法1：由搖號(hào)軟件隨機(jī)抽取科室員工姓名，由其選擇是說真心話還是要大冒險(xiǎn)，真心話和大冒險(xiǎn)內(nèi)容也由電腦隨機(jī)抽取;

玩法2：由搖號(hào)軟件隨機(jī)抽取科室員工A和B，由A自行提出要求對(duì)方說真心話或大冒險(xiǎn);

玩5組，以觀眾掌聲分貝數(shù)為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)3個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

5、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)

三、活動(dòng)結(jié)束。

公司聚餐方案(篇9)

公司員工聚餐活動(dòng)方案（草案）

一、活動(dòng)目的

為增進(jìn)全體嘀嗒家人之間的互相了解，體現(xiàn)人文關(guān)懷，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，讓每位員工切實(shí)感受到公司大家庭的溫暖，增強(qiáng)大家娛樂的同時(shí)也能增強(qiáng)公司凝聚力和團(tuán)體合作精神，公司特?cái)M定中秋聚餐活動(dòng)，以此次聚餐活動(dòng)把大家聚集在一起，希望大家能溝通出濃濃的情誼。

二、具體流程

1、由行政部門作為活動(dòng)的倡導(dǎo)和組織部門，制定活動(dòng)方案；

2、由行政部門作出此次活動(dòng)預(yù)算，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后執(zhí)行；

3、活動(dòng)當(dāng)天具體流程：

1．領(lǐng)導(dǎo)致詞

2．領(lǐng)導(dǎo)同事互動(dòng)/部門同事互動(dòng)（自由活動(dòng)）

3．鑒于聚餐廠地有限，不適宜大動(dòng)作活動(dòng)，互動(dòng)游戲如下（用餐中途開始）：

※※派發(fā)小禮品（網(wǎng)紅熊派發(fā)小禮品）

※※抽獎(jiǎng)箱（用紙條寫好禮品名稱，抽到的獎(jiǎng)品的按獎(jiǎng)券找行政人員領(lǐng)取，獎(jiǎng)品可以為禮品或者搞怪形式：如

擁抱一次，或者公主包一次，或者扮演鬼臉等，可以更加促進(jìn)同事間的距離感）。

4．飯后是否進(jìn)行KTV活動(dòng)，待議。

三、活動(dòng)行程

1、聚會(huì)時(shí)間：2018年9月23日晚上18：00

2、聚會(huì)地點(diǎn)：

3、參會(huì)人員：

4、活動(dòng)按排：18：30全體人員到達(dá)指定地點(diǎn)，按排就坐后開始

四、活動(dòng)費(fèi)用

活動(dòng)費(fèi)用前期已預(yù)算，所有費(fèi)用行政預(yù)先支出，最后按實(shí)際費(fèi)用呈報(bào)核銷。

五、活動(dòng)規(guī)則

1、聚會(huì)活動(dòng)的目的是為加強(qiáng)同事之間的友誼，在確保所有職員工安全的前提下，才有發(fā)起和舉辦本活動(dòng)的意義和價(jià)值；

2、所有參于人員必須遵守安全，不得酗酒、酒后滋事等有危害自己和別人的行為發(fā)生，不得發(fā)生口角、爭(zhēng)斗等行為；

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3、參加活動(dòng)的全體人員注意保管好自己的隨身物品，如在活動(dòng)中出現(xiàn)物品丟失事件，請(qǐng)各位自行負(fù)責(zé)。

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裝飾公司方案

我們?cè)诠ぷ髦袘?yīng)該利用計(jì)劃來創(chuàng)造機(jī)會(huì)，以完成公司下達(dá)的任務(wù)。為了達(dá)成目標(biāo)，我們不得不提前制定方案，這些方案能夠指導(dǎo)我們朝著正確的方向?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)。幼兒教師教育網(wǎng)的“裝飾公司方案”知識(shí)點(diǎn)總結(jié)非常詳實(shí)全面，歡迎大家查閱。希望本頁面的內(nèi)容對(duì)您有所幫助！

裝飾公司方案(篇1)

一：“五一”三天促銷活動(dòng)內(nèi)容：

1、 主題：熱烈慶祝洛陽城市人家成立一周年; 洛陽城市人家政和路旗艦店盛大開幕; “五一”黃金周，有你有我，城市人家與您攜手共賀 1 周年。

2、優(yōu)惠：工程造價(jià) 8.3 折(綜合管理費(fèi)不參與打折) 活動(dòng)期間每天享受家裝團(tuán)購驚喜價(jià)

3、 禮品：活動(dòng)期間交意向合同就送家居實(shí)用好禮(茶具、碗具、鍋、枕芯) 活動(dòng)期間凡簽單即送大禮(詳見禮品贈(zèng)送規(guī)定)

4、主材：“五一”活動(dòng)期間展示城市人家主材聯(lián)盟，各大品牌同時(shí)推出優(yōu)惠措施(詳見主材 促銷內(nèi)容)

5、5 月 2 日牡丹大酒店家裝團(tuán)購會(huì)(半天) 憑邀請(qǐng)函送禮品，現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)(部分獎(jiǎng)品材料商提供) ，簽單扎氣球，贏取幸運(yùn)大禮。工程部 經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)承諾，為您免去后顧之憂。

6、4 月 30 日至 5 月 8 日店面洽談會(huì)(全天) 進(jìn)店均有禮品送，交定金送禮品，簽合同送大禮，活動(dòng)期間凡簽單客戶將享受金牌項(xiàng)目經(jīng)理 為您量身打造專屬施工計(jì)劃，更高效，更省心。

二、活動(dòng)具體內(nèi)容

1、5 月 2 日家裝團(tuán)購會(huì)( 半天)

※活動(dòng)主題：賞牡丹，定家裝，“五一”更歡暢

※活動(dòng)時(shí)間：20xx 年 5 月 2 日全天 14:00-20：00

※活動(dòng)地點(diǎn)：牡丹大酒店三樓、十五樓會(huì)議室。

※活動(dòng)內(nèi)容：1、家裝團(tuán)購會(huì)：與資深設(shè)計(jì)師進(jìn)行一對(duì)一的溝通。

2、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)簽單扎氣球，贏取幸運(yùn)大禮。

3、主材商風(fēng)采展示并提供相應(yīng)品牌的“五一”優(yōu)惠及其促銷。

※活動(dòng)促銷：

1、活動(dòng)期間凡是持戶型圖到城市人家任意店面咨詢的客戶，均可享受貴賓禮 遇，并獲得精美禮品一份。

2、牡丹大酒店活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)特設(shè)幸運(yùn)抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)客戶均有機(jī)會(huì)參與抽獎(jiǎng)。

3、凡活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)與我公司簽訂意向合同或裝修合同的客戶，均有機(jī)會(huì)上臺(tái)扎氣球，獲得幸運(yùn) 大禮。

4、凡簽單即送大禮(詳見禮品贈(zèng)送規(guī)定)

2、5 月 3 日至 5 月 8 日店面洽談會(huì)

※活動(dòng)主題：

店面洽談會(huì)

※活動(dòng)時(shí)間：

20xx 年 5 月 3 日至 5 月 8 日全天

※活動(dòng)地點(diǎn)：

中州店 ※活動(dòng)內(nèi)容：a、店面洽談會(huì);

※活動(dòng)促銷：

1)凡活動(dòng)期間進(jìn)店持戶型圖咨詢的客戶，均可獲得精美禮品一份。

2)凡活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)與我公司簽訂意向合同或裝修合同的客戶， 均可享受：

1、 免費(fèi)量房、 出預(yù)算;

2、參觀樣板間;

3、可參加樣板間征集活動(dòng);

4、得實(shí)用家居禮品一份(茶具、碗具、鍋、 枕芯) 。

3)凡簽單即送大禮(詳見禮品贈(zèng)送規(guī)定)

三、三大承諾：

1、“金鉆”標(biāo)準(zhǔn)工程，五大環(huán)節(jié)全面保證裝修質(zhì)量。

2、三級(jí)工程驗(yàn)收，監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理層層把關(guān)。

3、堅(jiān)持走材料最好的經(jīng)營(yíng)理念，材料品牌公示，不搞偽劣貼牌。

裝飾公司方案(篇2)

裝修活動(dòng)策劃案模板

一、活動(dòng)主題：“團(tuán)結(jié)就是力量”團(tuán)裝團(tuán)購主題活動(dòng)。

二、活動(dòng)地點(diǎn)：金橋慧景小區(qū)內(nèi)

三、活動(dòng)時(shí)間：8月中旬（具體時(shí)間由開發(fā)商確定）

四、主辦單位：南昌市昌北開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)總公司

五、協(xié)辦單位：九鼎裝飾、金舵陶瓷、新綠洲地板、琳娜櫥柜、歐路莎衛(wèi)浴、歐斯寶整體吊頂。

六、活動(dòng)內(nèi)容：

1、金橋慧景精品戶型設(shè)計(jì)方案展示（平面設(shè)計(jì)方案、效果圖、設(shè)計(jì)說明）

2、裝修費(fèi)用早知道（按照設(shè)計(jì)方案報(bào)出預(yù)算價(jià)格和業(yè)主自購的主材費(fèi)用準(zhǔn)確率高達(dá)95%）。

3、九鼎裝飾8大設(shè)計(jì)精英現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)您的'家。

4、團(tuán)裝團(tuán)購大報(bào)名，參加人數(shù)越多越便宜，報(bào)名訂金1000元整。

5、精美禮品來就送（現(xiàn)場(chǎng)咨詢業(yè)主贈(zèng)送禮品1份）

七、活動(dòng)優(yōu)惠：（如團(tuán)裝客戶不足5戶不享受以下優(yōu)惠）

1、凡加入九鼎裝飾團(tuán)裝的業(yè)主達(dá)到5戶以上全部享受人工價(jià)6折優(yōu)惠，10戶以上全部享受人工價(jià)5折優(yōu)惠。

2、凡加入九鼎裝飾團(tuán)裝的業(yè)主達(dá)到5戶以上全部贈(zèng)送九方M610型馬桶1個(gè)（價(jià)值1680元），10戶以上全部再贈(zèng)送全房TCL開關(guān)面板1套（價(jià)值1800元）。

3、凡加入九鼎裝飾團(tuán)裝的業(yè)主達(dá)到5戶以上贈(zèng)送格林格電器現(xiàn)金券400元整，10戶以上贈(zèng)送700元整。

4、凡加入九鼎裝飾團(tuán)裝的業(yè)主均享受廚房墻地磚988元全包優(yōu)惠（不論廚房面積大小，品牌為金舵陶瓷，規(guī)格不限）。

5、凡加入九鼎裝飾團(tuán)裝的業(yè)主工程施工由南昌九鼎公司總經(jīng)理親督，參加浙江九鼎裝飾公司全國優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選。如獲優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)主2000元整。

6、凡加入九鼎裝飾團(tuán)裝的業(yè)主均享受九鼎裝飾材料聯(lián)盟商的團(tuán)購價(jià)和特供產(chǎn)品。

裝飾公司方案(篇3)

一、活動(dòng)目的：

為了加強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，豐富企業(yè)文化生活;表達(dá)企業(yè)對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，使員工開開心心、快快樂樂過好20xx年春節(jié)。

二、活動(dòng)時(shí)間：

20xx年1月18日下14：00-23：30

三、活動(dòng)地點(diǎn)：

負(fù)責(zé)本次活動(dòng)游戲環(huán)節(jié)，要求游戲有較好的操作性，既能夠調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣奮，同時(shí)能促進(jìn)交流。(有民族特色的游戲最好)

公司卡拉OK室

酒水飲料：啤酒每桌4瓶、鮮橙多每桌2瓶，計(jì)劃9桌，共計(jì)啤酒40瓶，鮮橙多18瓶，和供貨商聯(lián)系后，根據(jù)所免費(fèi)提供的數(shù)量多少再購買。

四、活動(dòng)內(nèi)容簡(jiǎn)述：(活動(dòng)分為三大部分)

1、員工總結(jié)大會(huì)：

員工總結(jié)大會(huì)從下14：00—17：30

2、全體員工集體聚餐。

1)在“***”餐廳包席。

2)按10(人)×14(桌)計(jì)

3)費(fèi)用見附頁。

4)時(shí)間：18：00---19：30

3、“金猴賀歲團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”為主題的20xx春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)開始

1)由主持人宣布晚會(huì)開始

由酒店DJ人員負(fù)責(zé)：主要控制當(dāng)晚DV拍攝的內(nèi)容、方式，確保晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的整個(gè)過程不漏拍，拍攝角度多樣，保證錄像帶制作出來的質(zhì)量。

2)首先請(qǐng)董事長(zhǎng)致詞

3)節(jié)目表演：

節(jié)目在征集中，節(jié)目以健康、歡快的小品、歌舞、相聲等不同的內(nèi)容;

4)節(jié)目表演設(shè)獎(jiǎng)進(jìn)行評(píng)定，設(shè)集體一等獎(jiǎng)1名(現(xiàn)金1200元)、集體二等獎(jiǎng)1名現(xiàn)(現(xiàn)金800元)、集體三等獎(jiǎng)1名(現(xiàn)金400元);個(gè)人一等獎(jiǎng)1名(現(xiàn)金100元/人)、二等獎(jiǎng)1名(現(xiàn)金80元/人)、三等獎(jiǎng)1名(現(xiàn)金60元/人);凡參加節(jié)目的人均設(shè)參與獎(jiǎng)：食用油一瓶。

5)節(jié)目評(píng)定評(píng)委組成：

比賽雙方不得佩戴危及雙方的危險(xiǎn)物品，比賽雙方只能穿膠底帆布鞋，禁止穿任何皮質(zhì)球鞋(硬釘球鞋)，不符合上述規(guī)定者，將不允許上場(chǎng)。

為廣大學(xué)生提供一個(gè)展示自我，相互交流的平臺(tái)，活躍校園文化生活，營(yíng)造健康向上的校園氛圍和培養(yǎng)大學(xué)生文明、高雅、健康的行為和高尚的道德情操。

6)禮品派送：

晚會(huì)節(jié)目準(zhǔn)備：內(nèi)容：成立晚會(huì)籌備小組，確定晚會(huì)節(jié)目。并邀請(qǐng)校內(nèi)及各大高校著名的樂隊(duì)、勁舞隊(duì)、劇團(tuán)進(jìn)行表演，力求節(jié)目質(zhì)量。

由企業(yè)統(tǒng)一購買禮品，所有到場(chǎng)的人員都有一只金猴公仔。

《俏花旦集體空竹》成功融入了京劇藝術(shù)的精華元素，通過京劇服飾、音樂、動(dòng)作、身段等大膽成功的運(yùn)用體現(xiàn)了國粹大氣的夸張和典雅的華麗?！肚位ǖ┘w空竹》憑借其獨(dú)具特色的編排和高超的藝術(shù)水準(zhǔn)榮獲了第6屆武漢光谷國際雜技藝術(shù)節(jié)黃鶴金獎(jiǎng)、第26屆法國“明日”國際雜技藝術(shù)節(jié)比賽最高獎(jiǎng)——“法蘭西共和國總統(tǒng)獎(jiǎng)”以及20xx年度中央電視臺(tái)“觀眾最喜愛的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)節(jié)目”曲藝類一等獎(jiǎng)等多項(xiàng)殊榮?！肚位ǖ┘w空竹》節(jié)目經(jīng)成為代表現(xiàn)代中國雜技發(fā)展水平的重要標(biāo)志性節(jié)目之一，并且成為國內(nèi)最具市場(chǎng)價(jià)值的雜技藝術(shù)品牌產(chǎn)品之一。

7)有獎(jiǎng)問答：

大廳外:在大廳外空地做一個(gè)三米高的城堡及風(fēng)車裝飾(木工制作),顯得高大氣派,吸引客人注意。(包括周邊裝飾一起費(fèi)用預(yù)算2500元)

4)節(jié)目表演設(shè)獎(jiǎng)進(jìn)行評(píng)定，設(shè)集體一等獎(jiǎng)1名(現(xiàn)金1200元)、集體二等獎(jiǎng)1名現(xiàn)(現(xiàn)金800元)、集體三等獎(jiǎng)1名(現(xiàn)金400元);個(gè)人一等獎(jiǎng)1名(現(xiàn)金100元/人)、二等獎(jiǎng)1名(現(xiàn)金80元/人)、三等獎(jiǎng)1名(現(xiàn)金60元/人);凡參加節(jié)目的人均設(shè)參與獎(jiǎng)：食用油一瓶。

在節(jié)目表演及禮品派送的過程中穿插進(jìn)行，設(shè)問題30道(題目?jī)?nèi)容應(yīng)涉及到每個(gè)部門的規(guī)章制度和工作內(nèi)容)。答對(duì)者獎(jiǎng)(胸章一枚，或公司產(chǎn)品一份)

8)有獎(jiǎng)游戲：

促進(jìn)春節(jié)晚會(huì)的娛樂性及員工的參與性，特設(shè)有獎(jiǎng)游戲活動(dòng)。在節(jié)目中穿插進(jìn)行。獲勝者獎(jiǎng)：高檔組合毛巾一盒，參與者獎(jiǎng)：精美相冊(cè)一個(gè)以及閃光胸章一枚。

9)幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)：

特等獎(jiǎng)1名(價(jià)值1500元一條的金項(xiàng)鏈);一等獎(jiǎng)3名(24K金戒指一枚);二等獎(jiǎng)2名(格蘭仕微波爐一臺(tái)或美的電磁爐一臺(tái));三等獎(jiǎng)9名(金正復(fù)讀機(jī)、美的電飯堡、高級(jí)蒸鍋);鼓勵(lì)獎(jiǎng)40名(5升金龍食用油一桶)

在節(jié)目中穿插進(jìn)行。

五、活動(dòng)預(yù)算：

詳見《20xx年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算表》

六、具體工作人員安排：

1、晚會(huì)主持人：;

2、攝像師：;

3、晚會(huì)導(dǎo)演：;

通過迎新晚會(huì)，營(yíng)造出一種團(tuán)結(jié)向上，青春健康，熱愛生活的美好氣氛，這是一次新老朋友的交流晚會(huì)，“迎新晚會(huì)”作為一種極具親和力的交流方式，給同學(xué)們提供交流平臺(tái)，同時(shí)為同學(xué)們提供了展現(xiàn)自己才華的美麗舞臺(tái)，讓他們的歌聲、舞姿帶給大家耳目一新的大學(xué)生活。

4、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)維持：;

5、獎(jiǎng)品控制協(xié)調(diào)和發(fā)放：由人事科負(fù)責(zé);

6、舞臺(tái)、場(chǎng)地設(shè)計(jì)：廣告科(色調(diào)主要以紅色、金色為主，突出節(jié)日喜慶氣氛)。

7、舞臺(tái)燈光、音響布置：設(shè)備科;

8、晚會(huì)場(chǎng)所布置：營(yíng)銷中心人員、生產(chǎn)車間工人、人事科后勤人員;

9、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助人員：;

10、游戲道具：氣球20個(gè)，乒乓球80個(gè)，繩子一捆，蘋果4個(gè)，乒乓球拍4個(gè)。負(fù)責(zé)人：。

10、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)后勤人員：晚會(huì)用果盤，公司人事科后勤人員。

裝飾公司方案(篇4)

一、[前言]

兵和百貨商都是重慶市兵和商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司傾力打造的在宣漢縣境內(nèi)第一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目。一期項(xiàng)目面積達(dá)1萬平米，共四層，匯集綜合百貨、特色美食、兒童游樂等為一體的綜合體商城。公司秉承：“以人為本，誠信務(wù)實(shí)，創(chuàng)新進(jìn)取，合作共贏”的企業(yè)宗旨，打造“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特，人特我精”的商業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，所以，如何針對(duì)性地吸引大眾中端消費(fèi)者，如何將活動(dòng)形勢(shì)和活動(dòng)內(nèi)容同商場(chǎng)的中端定位及中端消費(fèi)人群的消費(fèi)形態(tài)相契合，就成了本次活動(dòng)的關(guān)鍵。 在策劃過程中，我們著重考慮將開業(yè)慶典、促銷活動(dòng)和樹立商場(chǎng)中端形象有機(jī)結(jié)合?；顒?dòng)主題盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動(dòng)更接近于目標(biāo)消費(fèi)者，更能打動(dòng)目標(biāo)消費(fèi)者。從前期的廣告宣傳和活動(dòng)中的主題風(fēng)格，我們都從特定的消費(fèi)人群定位進(jìn)行了全方位考慮。在活動(dòng)過程中，時(shí)間不宜過長(zhǎng)，隆重 、大氣即可。

二、[活動(dòng)主題 ]

開業(yè)慶典

三、[活動(dòng)風(fēng)格]

隆重 大氣

四、[活動(dòng)目的]

(1) 面向社會(huì)各界展示兵和百貨商都品牌形象，提高重慶市兵和公司的

知名度和影響力。

(2) 塑造宣漢縣第一中檔商場(chǎng)的嶄新形象。塑造兵和百貨商都時(shí)尚氛圍。

(3)開業(yè)慶典活動(dòng)，開拓多種橫向、縱向促銷渠道，掀起“五一”長(zhǎng)假期間促銷高潮，奠定良好的促銷基礎(chǔ)和良好的社會(huì)基礎(chǔ)。

五、[廣告宣傳]

.前期宣傳

1. 開業(yè)前5天起，分別在達(dá)州日?qǐng)?bào)、xx晚報(bào)、xx廣告、xx電視、xx電臺(tái)各傳媒等展開宣傳攻勢(shì)。有效針對(duì)中端目標(biāo)消費(fèi)人群。

2.后期廣告

開業(yè)后5日內(nèi)，分別在達(dá)州日?qǐng)?bào)、xx晚報(bào)、xx廣告、xx電視、xx電臺(tái)傳媒等媒體進(jìn)一步展開宣傳攻勢(shì)，吸引目標(biāo)消費(fèi)者的眼球，激起目標(biāo)消費(fèi)者的購買欲和認(rèn)知度。

六、[活動(dòng)程序]

20xx年5 月 1日上午xx:xx典禮正式開始

xx：xx 播放迎賓曲。

xx：xx 軍樂隊(duì)、威風(fēng)鑼鼓開始交替演奏，主持人介紹兵和百貨商都打造“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特，人特我精”的商業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，和開業(yè)促銷活動(dòng)內(nèi)容，調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛，吸引來賓和顧客的目光，聚集人氣。

xx：xx 宣布開業(yè)正式開始，禮炮、放飛小氣球、彩屑繽紛、典禮推向高潮。主持人宣布正式營(yíng)業(yè).消費(fèi)者可進(jìn)場(chǎng)購物。

xx：xx 活動(dòng)進(jìn)入表演及相關(guān)互動(dòng)活動(dòng)

xx：xx 整個(gè)活動(dòng)結(jié)束。

裝飾公司方案(篇5)

一、裝修公司做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的必要性

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來，網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在已經(jīng)成為主流的生活方式和信息傳播渠道，60歲以下人群絕大部分都是網(wǎng)絡(luò)的受眾，很多網(wǎng)民都有在網(wǎng)上查詢裝修資訊、購買建材等經(jīng)歷，特別是25到50歲主流的裝修人群都是互聯(lián)網(wǎng)資深用戶。

裝修行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)，天生不具備互聯(lián)網(wǎng)基因，所以在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)大多數(shù)行業(yè)內(nèi)的企業(yè)不夠深入。同時(shí)，裝修行業(yè)經(jīng)歷了以往混亂、野蠻、粗曠式的發(fā)展，現(xiàn)在不管從客戶本身還是裝修行業(yè)對(duì)自我的要求來說，都開始尋求走向規(guī)范經(jīng)營(yíng)、科學(xué)發(fā)展、精細(xì)管理的方向，而互聯(lián)網(wǎng)也正是一個(gè)利器可以促進(jìn)裝修行業(yè)實(shí)現(xiàn)這樣的跨越式發(fā)展。

二、裝修公司網(wǎng)絡(luò)推廣渠道

1、搜索引擎營(yíng)銷(SEO/SEM)

這一點(diǎn)現(xiàn)在的裝修公司基本上做得比較到位，SEM基本上是全面覆蓋，大多數(shù)時(shí)間本地城市名+裝修相關(guān)關(guān)鍵詞在百度推廣那里十個(gè)名額都是占得滿滿的，主要是這方面點(diǎn)擊關(guān)鍵詞價(jià)格不高，但是簽單成功后回報(bào)率比較高，同時(shí)呢因?yàn)橛械赜蜿P(guān)鍵詞的限制，搜索量不會(huì)特別大，投入費(fèi)用很容易控制。在SEM方面值得深挖的地方，就是裝修長(zhǎng)尾詞的優(yōu)化，雖然絕大部分看得見的長(zhǎng)尾詞大家都在做，但是實(shí)際上通過百度指數(shù)等工具仔細(xì)分析，還是可以挖掘出一些有訂單轉(zhuǎn)化率的關(guān)鍵詞，比如“樣板房”這個(gè)關(guān)鍵詞，做的公司就不多。另外通過關(guān)鍵詞分析，還可以把一些貌似有用的實(shí)則沒有轉(zhuǎn)化率的關(guān)鍵詞給下架。在SEM方面的策略就是只要通過網(wǎng)站的來源分析和營(yíng)銷過程、簽單轉(zhuǎn)化等分析確立了高含金量的關(guān)鍵詞，就傾盡全力用費(fèi)用將這些黃金關(guān)鍵詞做到百度推廣的首位，即使做不到首位，最起碼也要保證前三。

拋開SEM說SEO，可能有很多業(yè)內(nèi)人士會(huì)說SEM花了錢很容易就可以將排名做到前面去了，SEO還有必要做嗎，做了之后會(huì)有營(yíng)銷效果嗎?裝修行業(yè)的搜索引擎營(yíng)銷是以SEM為主，SEO為輔，SEO可以降低客戶轉(zhuǎn)化率的成本，而且SEM和SEO同時(shí)做，相當(dāng)于在搜索引擎里面有了兩個(gè)“門面”，拿大家熟悉的菜市場(chǎng)來說，除了我在正規(guī)的菜市場(chǎng)里有個(gè)交了攤位費(fèi)的(SEM)的攤位外，我還在市場(chǎng)外有個(gè)可以靈活擺放且不用繳費(fèi)的路邊攤。所以絕對(duì)可以提高流量。而且現(xiàn)在有很多資深的網(wǎng)民也能區(qū)分出百度結(jié)果里的廣告和自然排名，所以自然排名較好也能提升企業(yè)的品牌度。(像我本人基本上在搜索的時(shí)候都不會(huì)點(diǎn)擊百度推廣里的網(wǎng)站)。

2、垂直行業(yè)網(wǎng)站推廣

裝修行業(yè)的全國性的垂直網(wǎng)站有很多家，比較有名的如：土巴兔、土拔鼠、x團(tuán)、齊家網(wǎng)等，還有一些地域性做得比較好的，如：籬笆網(wǎng)等。在這些裝修行業(yè)垂直網(wǎng)站，你可以在論壇里發(fā)帖推廣，也可以撰寫軟文在其內(nèi)容頻道中發(fā)布。注冊(cè)商家后，還可以通過網(wǎng)站的咨詢、詢盤功能定向接單。除了裝修行業(yè)的垂直網(wǎng)站，和裝修行業(yè)關(guān)聯(lián)度很高的房產(chǎn)網(wǎng)，也是可以深度挖掘渠道的網(wǎng)站，基本上這些房產(chǎn)網(wǎng)站也有相應(yīng)的裝修、家具頻道和論壇。

3、分類信息網(wǎng)站推廣

58，趕集，百姓等這樣的分類信息網(wǎng)站都有自己的裝修頻道，所以裝修公司也必須入住其中，而且分類信息網(wǎng)站一般權(quán)重也比較高，其中的相關(guān)信息也容易出現(xiàn)在搜索引擎的長(zhǎng)尾詞搜索結(jié)果中?？蛻粢部梢酝ㄟ^你在分類信息網(wǎng)上的商鋪直接聯(lián)系到你達(dá)到轉(zhuǎn)化。

4、百度相關(guān)平臺(tái)推廣

可以用作推廣的百度產(chǎn)品包括百度知道、百度文庫、百度百科、百度圖片、百度經(jīng)驗(yàn)。

百度知道可以用諸如“××市最大的裝修公司是哪家?”“××那個(gè)裝修公司裝修質(zhì)量比較好?”這類的問題來引導(dǎo)輿論走向，塑造企業(yè)品牌。

百度文庫則可以發(fā)布一些“裝修預(yù)算表”，“裝修合同模板”，“裝修注意事項(xiàng)”等文章，文章中再巧妙的植入企業(yè)信息。

百度百科主要發(fā)布企業(yè)的信息，介紹為主，增加企業(yè)的品牌度。

裝修類關(guān)鍵詞搜索最高的是“裝修效果圖”，每天的搜索量都非常大，而且這類詞轉(zhuǎn)化率也較高，但是這類詞我們不太可能用SEM的方式去做，成本比較高。我們就可以利用百度圖片(“裝修效果圖”排搜索結(jié)果第一的就是百度圖片)，將帶自己公司品牌水印的裝修效果圖發(fā)到網(wǎng)上去，再通過SEO的手段讓百度圖片收錄并優(yōu)化排名。這樣搜索“裝修效果圖”這樣關(guān)鍵詞，看到的如果都是自己公司的效果圖，圖的效果也不錯(cuò)，我相信會(huì)帶來很多的潛在客戶。

百度經(jīng)驗(yàn)，可以發(fā)布一些與裝修、家居相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)文章，操作模式同百度文庫。

5、同城生活論壇網(wǎng)站推廣

每個(gè)城市都有幾家做得比較不錯(cuò)的本地生活社區(qū)網(wǎng)站，在這些社區(qū)、論壇里，比較熱門的板塊除了美食、婚嫁、親子外，房產(chǎn)家居頻道也是比較熱門的，在論壇里發(fā)發(fā)帖子或者直接買點(diǎn)廣告位，也能吸引到一些潛在的客戶。建議有精力的情況下，可以和當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)商一起開展相關(guān)的市場(chǎng)活動(dòng)，效果也是不錯(cuò)的。對(duì)于當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)網(wǎng)站的選擇建議，可以根據(jù)Alexa網(wǎng)站排名和各網(wǎng)站論壇的發(fā)帖回帖量，選擇訪問量排名前三的同城生活網(wǎng)站。

6、微信公眾號(hào)推廣

從表面上看裝修行業(yè)不是特別適合做微信推廣的，因?yàn)檠b修算一次性大宗消費(fèi)，客戶裝修完一次后要間隔若干年才會(huì)有第二次裝修的機(jī)會(huì)，不裝修的時(shí)候是一點(diǎn)都不會(huì)關(guān)注相關(guān)信息的，對(duì)于微信公眾號(hào)也是，裝修的時(shí)候會(huì)關(guān)注一下，關(guān)注完了可能就再也不理了，和那些快消品無法比。但是裝修企業(yè)做微信推廣也有個(gè)好處，只要運(yùn)營(yíng)得當(dāng)，關(guān)注你的客戶，特別是25-35歲這個(gè)年齡層次，客戶的朋友圈也有很多需要裝修的朋友，特別是同年齡層次，這些人可能同時(shí)間段畢業(yè)，同時(shí)間段買房裝修，同時(shí)間段結(jié)婚生子。所以裝修行業(yè)做微信公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)，做活動(dòng)也好，軟文推廣也好，關(guān)鍵是要達(dá)到病毒式傳播的目標(biāo)，爭(zhēng)取讓客戶的朋友圈進(jìn)入公眾號(hào)的“射程”。

7、微博、博客推廣

這個(gè)比較類似微信推廣，都是求轉(zhuǎn)發(fā)，求擴(kuò)散，但這么多年過去了加上微信的大肆擴(kuò)張，效果比以前略邊緣化了一些，但如果公司總體的推廣策略也對(duì)媒體渠道覆蓋率有要求，這兩個(gè)也是必須上的。

8、QQ及QQ群推廣

前些年QQ及QQ群、QQ空間的推廣效果都很好，隨著QQ管理的規(guī)范，空子越來越不好鉆，導(dǎo)致營(yíng)銷效果降低，成本抬高，但只要采取的推廣方式合適，能找到甚至自己開發(fā)出比較好的群發(fā)工具，QQ及QQ群絕對(duì)也是引流的好渠道。

9、DSP廣告投放

這個(gè)渠道一般在常見的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷網(wǎng)站里出現(xiàn)得不多，但DSP不同于一般的廣告投放，可以根據(jù)Cookie提取出用戶的上網(wǎng)軌跡，及時(shí)捕獲到有目標(biāo)需求的客戶，同時(shí)將相關(guān)的廣告推送至客戶。比如用戶在網(wǎng)上搜索某種木地板時(shí)，DSP廣告平臺(tái)就可以馬上將我們裝修公司的廣告在合適的網(wǎng)頁或者應(yīng)用程序中推送給客戶。

三、推廣的方式方法

以上說到了裝修行業(yè)在做網(wǎng)上營(yíng)銷的時(shí)候可以用到的主流推廣渠道，除開渠道外，還必須要有適當(dāng)?shù)姆椒▉硎褂眠@些渠道。針對(duì)行業(yè)來說適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ校?/p>

1、軟文營(yíng)銷

軟文營(yíng)銷在大部分的渠道都可以使用，重點(diǎn)可以用在行業(yè)網(wǎng)站、社區(qū)論壇、門戶媒體、微博博客及微信運(yùn)營(yíng)上。軟文寫作要常態(tài)化，多借鑒業(yè)內(nèi)較好的軟文寫作模式、內(nèi)容策劃模式，充分把握客戶的興趣點(diǎn)、需求點(diǎn)、問題點(diǎn)，寫作的軟文要有趣味性、知識(shí)性，這樣才能吸引到更多的點(diǎn)擊和傳播，同時(shí)軟文一定要軟，要把企業(yè)信息和產(chǎn)品潛移默化的嵌在軟文中，盡量不要使用硬推的方式。

軟文營(yíng)銷大家都知道，但大家都主要關(guān)注在軟文的策劃和寫作上，另外一個(gè)重點(diǎn)即軟文的投放和推廣，不夠重視，一篇軟文寫得再好，如果投放的渠道不正確、不廣泛，面向的受眾就很有限，酒香也怕巷子深。所以一篇軟文出爐后要選擇合適的、盡可能多的渠道投放，在寫作上投入了多少時(shí)間，在投放上就應(yīng)該花同等的時(shí)間，甚至一些軟文可以選擇付費(fèi)的方式在大的媒體上有償投放。

2、策劃活動(dòng)

除了市場(chǎng)部門常規(guī)的線下活動(dòng)策劃外，還應(yīng)多借助官方網(wǎng)站、微博、微信來開展各種形式的活動(dòng)，如：節(jié)日期間的搶紅包活動(dòng)、邀請(qǐng)好友抽獎(jiǎng)活動(dòng)、客戶DIY有獎(jiǎng)活動(dòng)等等，爭(zhēng)取在每個(gè)市場(chǎng)節(jié)點(diǎn)時(shí)都有對(duì)應(yīng)的活動(dòng)推出。

3、事件營(yíng)銷

及時(shí)關(guān)注社會(huì)上發(fā)生的熱門事件，然后結(jié)合自身行業(yè)的特點(diǎn)、企業(yè)的品牌特征、目標(biāo)受眾特點(diǎn)等因素，推出相應(yīng)的活動(dòng)和文宣，快速引起社會(huì)關(guān)注，再適時(shí)將熱點(diǎn)和關(guān)注引流到企業(yè)產(chǎn)品本身。如：“威廉王子見武大校花”這一新聞事件，再簡(jiǎn)單的介紹新聞內(nèi)容后，就可以將話題轉(zhuǎn)移到公司“司花評(píng)選”活動(dòng)上，達(dá)到新聞熱點(diǎn)向公司營(yíng)銷主題的遷移。

做事件營(yíng)銷需要網(wǎng)絡(luò)推廣策劃人員，實(shí)時(shí)的跟蹤網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)，要具有跳躍性的思維，可以把一件看似毫不相關(guān)的事件與要推廣的品牌、產(chǎn)品結(jié)合上，但同時(shí)策劃人需要有豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，避免熱門事件中的“政治”、“道德”、“法律”等風(fēng)險(xiǎn)。

同時(shí)除了“綁定”社會(huì)熱門事件外，有事件要上，沒有事件自己也要積極創(chuàng)造事件，制造事件要有一定的社會(huì)影響性，還要將事件把握在自身控制范圍內(nèi)，讓事件的發(fā)展向策劃的目標(biāo)發(fā)展。比如可以策劃“某客戶”甲醛含量超標(biāo)事件，通過事件的發(fā)展來體現(xiàn)公司優(yōu)秀的施工質(zhì)量和環(huán)保家裝的理念。

四、推廣策略

工具和方法都有了，甚至可以說很多，但真正怎幺把這些工具、方法都用好，同時(shí)保持較低的投入成本，就要依靠一定的策略。

1、任何工具、方法都要使用，并在一定的使用階段內(nèi)，用科學(xué)的方法和技術(shù)對(duì)其進(jìn)行試驗(yàn)，試錯(cuò)，最后依據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估，分析投入產(chǎn)出比，投入產(chǎn)出比較高的再進(jìn)行第二輪更大規(guī)模的投入。在每階段還要對(duì)過程中的細(xì)節(jié)進(jìn)行總結(jié)，不斷優(yōu)化操作方法。分析方法主要可以依靠官方網(wǎng)站的來訪統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行。

2、對(duì)大多數(shù)不熟悉的平臺(tái)渠道，能用不付費(fèi)的方式就先進(jìn)行免費(fèi)的嘗試，根據(jù)嘗試的效果是否達(dá)到預(yù)期，再?zèng)Q定后期是否繼續(xù)在人力和資金方面進(jìn)行投入，典型的如：各地的生活社區(qū)網(wǎng)站，每個(gè)地方的生活社區(qū)網(wǎng)站有大有小，效果也有好有壞，我們就可以先嘗試在論壇上發(fā)帖，看看點(diǎn)擊率、回復(fù)率、詢單率后，效果后，就可以大規(guī)模的在該網(wǎng)站推廣，甚至購買其廣告位，與其共同開展活動(dòng)等。

3、不同的渠道和方法每年都會(huì)推陳出新，可能去年一家很好的網(wǎng)站，今年就沒落了;去年才建的一家網(wǎng)站，今年很快就成為行業(yè)熱門，這些都需要我們的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員，實(shí)時(shí)跟蹤行業(yè)的最新資訊，把握行業(yè)最新的動(dòng)態(tài)熱點(diǎn)。

4、強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，10種方法一個(gè)用100遍，不如一種方法用1000遍，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是非常強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力的工作，有很多不起眼的推廣方式，做一天、兩天沒有什么效果，但發(fā)現(xiàn)只要長(zhǎng)期堅(jiān)持做個(gè)半年以上，馬上效果就成倍增加，這就需要我們的營(yíng)銷人員有耐心和執(zhí)行力。但堅(jiān)持一定要在正確的分析和選擇的基礎(chǔ)上。

5、注意輿論導(dǎo)向，裝修行業(yè)口碑極其重要，應(yīng)注意輿情信息的收集，正面信息要積極放大，負(fù)面信息要及時(shí)通過技術(shù)手段覆蓋、規(guī)避。

6、工作制度化流程化，對(duì)成熟、具備良好效果的工作，要在分析總結(jié)的基礎(chǔ)上，制定工作制度和流程，安排專門人員按照制度流程進(jìn)行實(shí)施。

7、提前做好計(jì)劃、規(guī)劃。有哪些營(yíng)銷辦法要使用，具體怎么安排計(jì)劃，什么時(shí)候策劃，什么時(shí)候組織實(shí)施，什么時(shí)候效果評(píng)估，那些人參與，這些都要有計(jì)劃和規(guī)劃。規(guī)劃計(jì)劃也要根據(jù)裝修行業(yè)的自身特點(diǎn)，比如符合淡旺季，節(jié)假日相應(yīng)的實(shí)施相關(guān)工作。規(guī)劃要有前瞻性，計(jì)劃要有目標(biāo)性和明確性，對(duì)要達(dá)到的目標(biāo)有具有數(shù)字參考。

裝飾公司方案(篇6)

活動(dòng)主題：

“世紀(jì)光棍狂歡之夜”活動(dòng)背景：在每年的這一天，一直習(xí)慣過著單身的你是否感到寂寞、孤獨(dú)、繁忙的工作讓我們的生活糟糕透了。你憂郁的眼神表露出了你對(duì)美好生活的向往!然而你卻無能為力。那么現(xiàn)在有一個(gè)好的機(jī)會(huì)，那就加入我們的活動(dòng)，釋放一下你久違的激情給自己一個(gè)機(jī)會(huì)好好的放松一下。沉重的心理需要得到釋放、寂寞的心需要朋友來安慰、平淡的生活需要一點(diǎn)刺激和浪漫。我們倡導(dǎo)健康、快樂、自信、時(shí)尚、讓生活可以更美好!不管你抱著怎樣的心理來看待我們這次活動(dòng)，首先請(qǐng)用一顆開放的心來體驗(yàn)一下。我們將盡可能把快樂帶給每一個(gè)人。

活動(dòng)時(shí)間：

11月10日晚上凌晨00：00---03：00

11月11日晚上19：00---22：00

活動(dòng)地點(diǎn)：

賀州市香港城3樓天立3D電影院

活動(dòng)口號(hào)：

脫光，從這一刻開始

活動(dòng)費(fèi)用：

11月10日晚上凌晨00：00---03：00首映電影票半價(jià)

11月11日晚上19：00---22：00全面

活動(dòng)內(nèi)容：

一、11月11日凌晨00：00---03：00舉辦“失戀33天”、“光棍終結(jié)者”兩片首映，活動(dòng)票價(jià)半價(jià)優(yōu)惠。

二、11月11日晚上19：00---22：00光棍節(jié)活動(dòng)安排：

1、天立影院就光棍節(jié)活動(dòng)致辭宣布活動(dòng)開始

2、娛樂游戲(包括啤酒比賽，搶凳子，咬蘋果等)

3、悲傷情歌大PK

4、光棍節(jié)之重頭戲“狂歡夜”

注意事項(xiàng)

1、所有人員必須愛護(hù)公共物品如有損壞需要自行配付。

2、當(dāng)晚一切活動(dòng)以組織人員安排為準(zhǔn)。

3、禁止一切暴力、粗俗、下流的言行與動(dòng)著出現(xiàn)，違犯者當(dāng)場(chǎng)清理出局。決不留情。

報(bào)名事項(xiàng)：

1、報(bào)名后我們將以電子郵件的形式將活動(dòng)流程發(fā)到參與者郵箱里。

2、報(bào)名請(qǐng)以真實(shí)姓名報(bào)名，并告知真實(shí)聯(lián)系方式。

3、具體活動(dòng)內(nèi)容安排，請(qǐng)?jiān)谟懊匀豪镉懻?/p>

4、為了讓活動(dòng)內(nèi)容更貼近孤單的光棍們，現(xiàn)在向全體QQ聊友們征集聚會(huì)活動(dòng)意見。拿出你們的激情和想法，讓我們過個(gè)浪漫溫情不孤單的光棍節(jié)。凡是提出好的建議的，有獎(jiǎng)勵(lì)的哦?；顒?dòng)那天大家能來的先在這里報(bào)個(gè)名吧!

裝飾公司方案(篇7)

一、活動(dòng)背景：

值此和一裝飾公司成立2周年之際，為答謝社會(huì)各界及消費(fèi)者對(duì)公司的兩年來 的支持與厚愛，在此舉辦20xx家裝盛典，故活動(dòng)地點(diǎn)選擇八月樓步行街。

八月樓位處八月樓步行街中心，有新一佳、國美等國內(nèi)外知名商場(chǎng)，隨著“八月樓步行街的日益興起”，它將成為吉首城區(qū)發(fā)展的最活躍商業(yè)及休閑游樂購物的區(qū)域。

目前，八月樓第一期已從本月2號(hào)開始陸續(xù)交房，也有少部分業(yè)主開始裝修。平均每天交房為4套，預(yù)計(jì)一期到交房應(yīng)到五月份。

二、活動(dòng)思路：

借和一裝飾公司成立兩周年之際，答謝新老客戶，舉辦現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)。20xx年3月2日，八月樓一期開始交房，業(yè)主將陸續(xù)拿到房子，屆時(shí)將掀起家裝消費(fèi)高潮。借此契機(jī)，和一裝飾公司配合該樓盤交房3、4月時(shí)， 在八月樓一期現(xiàn)場(chǎng)布展，為業(yè)主提供家裝免費(fèi)咨詢、家裝材料展示促銷等活動(dòng)，公司將與業(yè)主面對(duì)面交流，達(dá)到銷售目的。

整個(gè)活動(dòng)將分為“精品樣板看房直通車”、“裝修咨詢盛會(huì)”、“超級(jí)優(yōu)惠酬賓”三個(gè)部分進(jìn)行。

三、活動(dòng)目的：

1、提高公司的知名度和美譽(yù)度，擴(kuò)大公司在業(yè)內(nèi)的影響力；

2、作為和一公司成立兩周年慶典活動(dòng)，一方面向消費(fèi)者宣傳家裝知識(shí)；一方面通 過的超級(jí)優(yōu)惠酬賓形式答謝老客戶對(duì)和一的厚愛，增強(qiáng)和一的美譽(yù)并形成新的人際傳播達(dá)到增加現(xiàn)場(chǎng)客流的目的。

3、通過活動(dòng)收集客戶資料，擴(kuò)大公司的客戶群體；

4、通過活動(dòng)，為公司創(chuàng)造直接的經(jīng)濟(jì)收益。

四、活動(dòng)內(nèi)容：

活動(dòng)主題：

“20xx家裝盛典——‘和一’兩周年慶典”

活動(dòng)口號(hào)：

精心、細(xì)心、貼心、零距離服務(wù)

活動(dòng)時(shí)間：

20xx年4月19日 —5月19日

活動(dòng)地點(diǎn)：

八月樓步行街廣場(chǎng)

參與對(duì)象：

所有市民

具體內(nèi)容：

1、裝修咨詢盛會(huì)

（1）創(chuàng)意：

介紹常識(shí)、剖析家裝，讓消費(fèi)者明白消費(fèi)、放心托付！

（2）內(nèi)容及目的：

①用專業(yè)的知識(shí)，群眾語言的講解家裝，介紹家裝常識(shí)，讓消費(fèi)者明白如何更好的裝修房子。

②分析目前裝飾行業(yè)正規(guī)、品牌裝飾公司與小企業(yè)和裝修“游擊隊(duì)”的本質(zhì)區(qū)別（如后期服務(wù)、質(zhì)量）。

③介紹和一裝飾公司的幾種裝修模式和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，讓業(yè)主明白錢到底花到哪里去，讓消費(fèi)者更加安心、放心、舒心。

④揭示目前裝飾、建材行業(yè)的黑暗面，提醒消費(fèi)者注意，同時(shí)展示和一裝飾公司是如何做的，增加消費(fèi)者對(duì)公司的信任度，有利于消費(fèi)者的最終簽單！

（3）活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)：

①作品展示：作品置于業(yè)主就座位置的兩側(cè)，呈扇面展示。作品上面有設(shè)計(jì)效果圖和實(shí)景圖進(jìn)行比較，注明設(shè)計(jì)說明和業(yè)主的基本情況，房型和裝修投資額，整體（包括軟裝飾、燈具、家居）的價(jià)格說明。

②產(chǎn)品展示：建材商家于場(chǎng)地四周設(shè)置咨詢處，展示主打產(chǎn)品，導(dǎo)購人員在旁輔助介紹，接受業(yè)主的咨詢和訂貨。

③發(fā)放dm，擺設(shè)桌椅，參與業(yè)主以半橢圓形式就座，便于觀摩，聆聽講解（半橢圓形也是一個(gè)比較寬松的形式，更加有利于接受，有別于面對(duì)面填鴨式的灌輸）。

④電腦、音響等準(zhǔn)備妥當(dāng)，以便進(jìn)行聲形并茂的解說。

⑤設(shè)立飲料自取處，營(yíng)造輕松愉悅的交流氛圍。

2、超級(jí)優(yōu)惠酬賓

（1）創(chuàng)意：

無利不往，趨利心理是消費(fèi)者的普遍心態(tài)。

（2）目的：

①追求優(yōu)惠是消費(fèi)者的一種普遍心理，為了適應(yīng)消費(fèi)者的心理，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行一些優(yōu)惠措施吸引、滿足消費(fèi)者，讓消費(fèi)者更樂于接受。

②優(yōu)惠的本身也顯示了商家對(duì)業(yè)主的重視程度，每個(gè)人都希望一種被重視的感覺，這個(gè)感覺有利于促使消費(fèi)者認(rèn)同商家，與商家簽約的意愿度更大。

③優(yōu)惠活動(dòng)進(jìn)行時(shí)，設(shè)計(jì)師、業(yè)務(wù)人員及時(shí)跟進(jìn)和業(yè)主溝通，加強(qiáng)業(yè)主對(duì)本次活動(dòng)的認(rèn)知，有利于發(fā)掘潛在的意向客戶。

（3）活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)：

①活動(dòng)主辦人宣布酬賓的優(yōu)惠措施和具體實(shí)施方法。

②設(shè)計(jì)師在自己的作品前面設(shè)置辦公桌，在作品旁邊進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解說，接受業(yè)主的咨詢，與其溝通交流并登記業(yè)主信息，以便會(huì)后跟進(jìn)。（設(shè)計(jì)師佩戴工作證，統(tǒng)一著裝）。

③建材商家展示、介紹產(chǎn)品，并提供免費(fèi)咨詢活動(dòng)，收集客戶資料，并接受業(yè)主的現(xiàn)場(chǎng)訂貨。

④在展會(huì)自由活動(dòng)期間，迅速布置客戶的休息和業(yè)務(wù)員的洽談區(qū)域，業(yè)務(wù)人員及時(shí)跟進(jìn)并邀請(qǐng)業(yè)主填寫裝修咨詢信息。

（4）優(yōu)惠內(nèi)容：

①有來即送：活動(dòng)當(dāng)天，（a）凡和一的老客戶均可獲贈(zèng)公司精美小禮品一份； （b）有裝修意向的業(yè)主，只要填寫相關(guān)資料，即可獲得獲贈(zèng)和一裝飾公司精美小禮品一份（贈(zèng)品數(shù)量有限）

②活動(dòng)當(dāng)天，和一裝飾公司提供“現(xiàn)場(chǎng)量房”、“出平面設(shè)計(jì)方方案”兩項(xiàng)免費(fèi)服務(wù)，業(yè)主填寫個(gè)人資料，公司將在一個(gè)星期之內(nèi)派人送圖上門。

為答謝新老客戶朋友對(duì)和一公司的支持與厚愛，凡活動(dòng)期間到和一家裝，將得到價(jià)值（1000）元的入住大紅包。

④活動(dòng)期間，繳納定金并與裝飾公司簽定合同的業(yè)主可享受免費(fèi)家政服務(wù)一次；

⑤ 征集前十二套樣板房：活動(dòng)期間簽單的前十二位客戶將贈(zèng)送價(jià)值4888元的熱水器。

3、“精品樣板看房直通車”

（1）創(chuàng)意：

事實(shí)勝于雄辯，耳聽為虛，眼見為實(shí)！

（2）目的：

①通過實(shí)地參觀精品樣板房，讓業(yè)主切身感受到公司的設(shè)計(jì)和施工實(shí)力；通過現(xiàn)場(chǎng)的案例，更能讓業(yè)主明白品牌裝飾公司的施工流程和施工工藝，給業(yè)主留下深刻的印象。

②通過對(duì)樣板房的參觀和業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)的溝通，為本次活動(dòng)提聚集人氣，引起業(yè)主對(duì)公司進(jìn)一步的關(guān)注，有利于業(yè)主對(duì)公司的認(rèn)可，便于為下一個(gè)動(dòng)作“現(xiàn)場(chǎng)簽單”打好基礎(chǔ)。

（3）活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)：

①租用大型中巴車免費(fèi)接送業(yè)主參觀樣板房，由工作人員帶領(lǐng)并沿途做簡(jiǎn)單概述，節(jié)省看房時(shí)間。

②樣板房要經(jīng)過布置，做到窗明幾亮，工作人員統(tǒng)一著裝，顯示公司規(guī)范性管理。

③時(shí)間安排在“裝修咨詢盛會(huì)”結(jié)束后，觀看樣板房時(shí)間控制在半小時(shí)以內(nèi)，以防業(yè)主產(chǎn)生審美疲勞！

注：“精品樣板看房直通車” 方案僅供參考，在條件允許下建議執(zhí)行。

五、宣傳策略：

1、制作邀請(qǐng)函，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹；

2、制作活動(dòng)dm，對(duì)參與商家、具體活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行介紹；

3、和一裝飾公司站前期宣傳報(bào)道；

4、邊城報(bào)社對(duì)活動(dòng)前期和后期做跟蹤報(bào)道；

5、湘西生活頻道《好房好家》負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的專題報(bào)道；

6、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)背景板形象廣告4 m x 3m（廣告尺寸以實(shí)際為準(zhǔn)）；

六、參與單位：

（一） 主辦單位：

湘西和一裝飾有限責(zé)任公司

（二） 參展單位：

柏高地板 箭牌衛(wèi)浴 華潤(rùn)漆 皮啊諾櫥柜 美的熱水器

薩米特陶瓷 華藝燈飾 名典布藝 日豐管

裝飾公司方案(篇8)

適逢國慶節(jié)，為回饋廣大消費(fèi)者，金升購物中心的各位商家，結(jié)合有獎(jiǎng)競(jìng)猜及互動(dòng)游戲與精彩的文藝節(jié)目，共同打造為期_天的促銷活動(dòng)，營(yíng)造“國慶金升獻(xiàn)豪禮”的氛圍。

為與一般促銷活動(dòng)相區(qū)別，金升購物中心與商家合作促銷活動(dòng)的_天中，將實(shí)惠，精品，快樂傳遞到每個(gè)人身邊。

精彩的節(jié)目，實(shí)惠的商品，讓消費(fèi)者實(shí)實(shí)在在感受到一場(chǎng)饕餮盛宴，金升購物中心將為消費(fèi)者準(zhǔn)備_萬回饋豪禮。

基礎(chǔ)信息

時(shí)間：20__年10月1日—10月4日

地點(diǎn)：武都區(qū)鐘樓灘 金升購物中心

形式：國慶促銷、節(jié)目表演

風(fēng)格：喜慶、回饋、少許商業(yè)元素

活動(dòng)目的`

回饋老客戶，吸引新客戶;歡慶國慶，促銷金升購物中心商品。倡導(dǎo)一站式購物理念。打造實(shí)惠、便捷的購物模式。倡導(dǎo)低碳建材生活

1.達(dá)成國慶期間的直接促銷目的;

2.提高品牌知名度，美譽(yù)度;

3.擴(kuò)大金升購物中心品牌影響力。

商家互動(dòng)

此次活動(dòng)以商家為主要服務(wù)對(duì)象，體現(xiàn)金升集團(tuán)的對(duì)商家關(guān)注度，為商家搭建平臺(tái)與消費(fèi)

者互動(dòng)，構(gòu)建對(duì)品牌的認(rèn)知度，體現(xiàn)一站式服務(wù)的理念。

在節(jié)目設(shè)計(jì)和與顧客的互動(dòng)中，加入商家的產(chǎn)品，宣傳商戶的品牌，讓消費(fèi)者在參與過程中，能得到實(shí)惠和驚喜，為打入一站式消費(fèi)理念，對(duì)商家的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生預(yù)期的效果。

為商家自行出資定制宣傳冊(cè)，宣傳冊(cè)包括商家信息及此次活動(dòng)的促銷信息

商家在此次互動(dòng)中，提供互動(dòng)商品，現(xiàn)金大獎(jiǎng)，消費(fèi)優(yōu)惠券，抵用現(xiàn)金券 。

制作宣傳冊(cè)

建議商家制作宣傳冊(cè)頁。此宣傳冊(cè)意在為商家提供一個(gè)與各商家、消費(fèi)者進(jìn)行信息交流的平臺(tái)。

此宣傳冊(cè)將包含商家所代理的品牌信息、商家鋪位信息、促銷信息、行業(yè)動(dòng)態(tài)、金升購物中心動(dòng)態(tài)等內(nèi)容，并可以進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，以周刊、月刊的形式創(chuàng)建金升購物中心的自有刊物，進(jìn)行對(duì)外宣傳。

國慶活動(dòng)宣傳冊(cè)的優(yōu)點(diǎn)：

1、打造信息集約化發(fā)布的平臺(tái);

2、方便消費(fèi)者了解商家促銷信息;

3、可以成為長(zhǎng)遠(yuǎn)宣傳金升購物中心手段之一;

4、由于以宣傳冊(cè)的形式出現(xiàn)，利于消費(fèi)者長(zhǎng)期保存，達(dá)到一次發(fā)放長(zhǎng)期影響的效果。

宣傳冊(cè)規(guī)格

尺寸：豎版16開，220毫米_295毫米

總頁數(shù):預(yù)計(jì)為48P(實(shí)際頁數(shù)將以同意商家數(shù)為準(zhǔn))

封面：4P

扉一：4P

正文：40P

尺寸：整版面(220毫米_295毫米);1/2版面(豎版：110毫米_295毫米;橫板：220毫米_147毫米)

裝飾公司方案(篇9)

（一）活動(dòng)主題：

（二）活動(dòng)時(shí)間：

20xx年11月1日—20xx年11月30日

（三）時(shí)間階段：

（30天）

第一階段：11月6日—11月17日；第二階段：11月18日—11月24日；

第三階段：11月25日—11月30日；

（四）活動(dòng)地點(diǎn)：

xxx

（五）活動(dòng)形式：

過程簽單

（六）活動(dòng)內(nèi)容：

1、咨詢有禮——一免到底

（1）、活動(dòng)期間所有進(jìn)店有效咨詢客戶均可免費(fèi)領(lǐng)取由易百國際設(shè)計(jì)編寫《家裝白皮書》一份！

（2）、所有進(jìn)店客戶，免費(fèi)量房、免費(fèi)估價(jià)、免費(fèi)驗(yàn)房！

2、設(shè)計(jì)有禮—感恩有你

活動(dòng)期間簽單客戶設(shè)計(jì)費(fèi)一律5折！

3、交訂有禮——定金升值

活動(dòng)期間凡交訂3000元，可抵用5000元裝修工程款！

活動(dòng)期間凡交訂5000元，可抵用8000元裝修工程款！

兩戶及以上團(tuán)購客戶，交訂5000元，可抵用10000元裝修工程款！

4、金蛋有禮——?dú)g樂到底

活動(dòng)期間所有客戶交訂3000元即可砸金蛋一個(gè)；交訂5000元即可砸金蛋2個(gè)，蛋蛋有禮，絕無空獎(jiǎng)！（2個(gè)封頂）

5、保價(jià)有禮——拒絕漲價(jià)

人工費(fèi)、材料費(fèi)每年都會(huì)有一定上漲，易百保證年前下定年后開工的客戶，不論材料、人工如何漲價(jià)，對(duì)您絕不漲價(jià)！

6、轉(zhuǎn)介紹禮——團(tuán)購實(shí)惠

推薦介紹一個(gè)有裝修意向客戶電話信息，即贈(zèng)送多功能抱枕一個(gè)！

活動(dòng)期間，轉(zhuǎn)介紹客戶成交或兩戶以上團(tuán)購客戶，除定金增值外新老客戶再各贈(zèng)送禮品一份！

7、樣板有禮——全面升級(jí)

全城征集58戶樣板間，樣板間業(yè)主可享受：

（1）、優(yōu)選金牌工長(zhǎng)；（2）、水電升級(jí)不加價(jià)（3）、升級(jí)為VIP客戶享受基裝十年質(zhì)保

8、承諾有禮——省心放心

（1）、價(jià)格保障：（保價(jià)一年）從訂單之日算起；

（2）、材料保障：施工過程中所有材料均由業(yè)主簽字驗(yàn)收合格后再施工，并承諾所有材料均達(dá)國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)；

（3）、工藝保障：施工工程中，質(zhì)量不合格，砸掉重做，所有費(fèi)用均由易百國際設(shè)計(jì)承擔(dān)。

活動(dòng)利益點(diǎn)：

（1）、材料、人工保價(jià)承諾

（2）、定金升值抵用工程款

（3）、樣板間升級(jí)

（4）、團(tuán)購、轉(zhuǎn)介紹有禮>

分組制：

分為三組PK

獎(jiǎng)勵(lì)：

1、邀約進(jìn)店獎(jiǎng)勵(lì)

1—3戶30元/戶；4——7戶獎(jiǎng)勵(lì)40元/戶；b、8戶以上獎(jiǎng)勵(lì)50元/戶；

2、簽單激勵(lì)機(jī)制

a。2單以內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)100元/單

b。3單—4單獎(jiǎng)勵(lì)300元/單

c。5單以上獎(jiǎng)勵(lì)400元/單注：定金20xx元以上計(jì)單，20xx元以下不計(jì)單。

三組積分PK：

1、進(jìn)店客戶積分

每戶10分，每組33戶目標(biāo)，超出每戶每戶加15分，不足則每戶減15分

2、收訂簽單積分

第1—4單，每單獎(jiǎng)勵(lì)30分；第5—8單，每單獎(jiǎng)勵(lì)40分；

第8—12單，每單獎(jiǎng)勵(lì)60分；第13—15單，每單獎(jiǎng)勵(lì)80分。

15單為每組簽單目標(biāo)，超出1單加150分，不足則1單減100分。

3、每日PK（PK內(nèi)容自定）

每天50分PK 贏得加50分輸?shù)膬山M各減25

4、每小階段每組2單保底目標(biāo)

每個(gè)小階段2單基礎(chǔ)任務(wù)內(nèi)沒有獎(jiǎng)勵(lì)，完成2單以上每單獎(jiǎng)勵(lì)100分，每個(gè)小階段沒有完成基礎(chǔ)任務(wù)的，少1單罰100分，少2單罰300分

5、階段冠軍

獎(jiǎng)勵(lì)200分，參與條件完成2單。

6、總冠軍團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金3000元（滿足收訂15組以上，只滿足10組以上獎(jiǎng)金20xx元）

7、數(shù)據(jù)積分每天大群公示

裝飾公司方案(篇10)

一年一度的圣誕節(jié)新年馬上就要到了，新年的鐘聲可曾喚起您對(duì)往昔的回憶？繁華的街道，新年的爆竹，友好的問候，熙熙攘攘開心購物的人群……

又是一年圣誕時(shí)，雖然這是一個(gè)泊來的節(jié)日，但依然充滿了誘惑：豐盛經(jīng)典的美食，馥郁醇香的美酒，令人目不暇接的幸運(yùn)抽獎(jiǎng)，伴著音樂以及迷人的夜色，讓我們盡情的歡樂在這個(gè)節(jié)日......

1、活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月到24、25日晚上；

2、活動(dòng)地點(diǎn)：（由企業(yè)而定）：

3、活動(dòng)籌辦：

主辦方：xxx企業(yè)

承辦方：xxx活動(dòng)執(zhí)行公司

4、活動(dòng)主題：金秋深情·圣誕狂歡：

5、活動(dòng)舉辦意義：

a、提高企業(yè)知名度，擴(kuò)大社會(huì)影響力；

b、提高品牌形象；

c、圣誕狂歡·友情答謝；

圣誕party：

圣誕節(jié)必不可少的節(jié)目，有家庭式的，朋友式的，情人式的各種歌樣party。一種友情，親情，愛情聚會(huì)的好時(shí)光。戴著圣誕帽，唱著圣誕歌，說說大家的圣誕愿望。

圣誕大餐：

圣誕節(jié)作為一個(gè)隆重慶祝節(jié)日，不能少了好吃美味食品。圣誕節(jié)火雞大餐就是例牌主菜了，以前的人們或許會(huì)用微波爐自己做，現(xiàn)在的人們過節(jié)好多就是在外面餐館里用餐了，商家們也會(huì)利用機(jī)會(huì)賺顧客們的錢，當(dāng)然還有許多圣誕節(jié)食品，姜餅、糖果等等了。

圣誕帽：

那是一頂紅色帽子，據(jù)說晚上戴上睡覺除了睡得安穩(wěn)和有點(diǎn)暖外，第二天你還會(huì)發(fā)現(xiàn)在帽子里多了點(diǎn)心愛的人送的禮物。在狂歡夜它更是全場(chǎng)的主角，無論你去到那個(gè)角落，都會(huì)看到各式各樣的紅帽子，有的還有帽尖發(fā)亮的，有的是金光閃閃的。

圣誕老人：

據(jù)說他原是小亞細(xì)亞每拉城的主教，名叫圣尼古拉，死后被尊為圣徒，是一位身穿紅袍、頭戴紅帽的白胡子老頭。每年圣誕節(jié)他駕著鹿拉的雪橇從北方面來，由煙囪進(jìn)入各家，把圣誕禮物裝在襪子里掛在孩子們的床頭上或火爐前。所以，西方人過圣誕節(jié)時(shí)，父母把給孩子的圣誕禮物裝在襪子里，圣誕夜時(shí)掛在孩子們的床頭上。第二天，孩子們醒來后的第一件事就是在床頭上尋找圣誕老人送來的禮物。如今，圣誕老人已成為吉祥如意的象征，不僅是過圣誕節(jié)時(shí)不可缺少的人物，而且也是歡慶新年時(shí)不可缺少的人物。

圣誕樹：

據(jù)說有一位農(nóng)民在一個(gè)風(fēng)雪交加的圣誕夜里接待了一個(gè)饑寒交迫的小孩，讓他吃了一頓豐盛的圣誕晚餐，這個(gè)孩子告別時(shí)折了一根杉樹枝插在地上并祝福說：“年年此日，禮物滿枝，留此美麗的杉村，報(bào)答你的好意。”小孩走后，農(nóng)民發(fā)現(xiàn)那樹枝竟變成了一棵小樹，他才明白自己接待的原來是一位上帝的使者。這個(gè)故事就成為圣誕樹的來源。在西方，不論是否～徒，過圣誕節(jié)時(shí)都要準(zhǔn)備一棵圣誕樹，以增加節(jié)日的歡樂氣氛。圣誕樹一般是用杉柏之類的常綠樹做成，象征生命長(zhǎng)存。樹上裝飾著各種燈燭、彩花、玩具、星星，掛上各種圣誕禮物。圣誕之夜，人們圍著圣誕樹唱歌跳舞，盡情歡樂。

1、節(jié)目流程；

19：00前半小時(shí)背景音樂通過《平安夜》音樂崇拜活動(dòng)來加強(qiáng)節(jié)日的喜慶氣氛；

19：00~19：05開場(chǎng)激情熱舞6人組合現(xiàn)代熱舞；

19：05~19：10主持人串場(chǎng)介紹xxx企業(yè)；

文化，zero組合晚會(huì)節(jié)目；

保安公司方案

幼兒園開展活動(dòng)，可以在一定程度上促進(jìn)幼兒身心的發(fā)展，同時(shí)，在家長(zhǎng)參與的活動(dòng)中，可以拉近親子之間的關(guān)系。為了活動(dòng)的有條不紊，我們提前把方案給撰寫好！那么，你知道有哪些值得參考的幼兒活動(dòng)方案嗎？以下是小編收集整理的“保安公司方案”，我們后續(xù)還將不斷提供這方面的內(nèi)容。

保安公司方案(篇1)

根據(jù)公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》要求和今年度綜合治理工作計(jì)劃，并經(jīng)公司本年度第二次安委會(huì)會(huì)議審定：公司將在x月份組織所有在寧人員進(jìn)行一次消防演習(xí)。為了組織和開展好這次活動(dòng)，現(xiàn)將本次消防演習(xí)方案予以公示。敬請(qǐng)公司全體員工關(guān)注!

　一、 演習(xí)目的和意義

組織消防演習(xí)的目的是為了增強(qiáng)公司全體人員消防意識(shí)和掌握應(yīng)對(duì)突發(fā)性事故能力，也是落實(shí)預(yù)防為主，維護(hù)企業(yè)內(nèi)部安全、穩(wěn)定的實(shí)際行動(dòng)表現(xiàn)。通過消防演習(xí)，不僅能給公司消防預(yù)案做一次驗(yàn)證，還對(duì)當(dāng)前和今后公司擴(kuò)大與各通信設(shè)備廠商緊密合作起著一定影響作用。

二、 演習(xí)組織和內(nèi)容

按照公司消防安全管理規(guī)定，辦公區(qū)域的火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)指揮為公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組(具體成員公司通知中已明確)。消防演習(xí)具有實(shí)戰(zhàn)性，演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)總指揮，由分管公司消防安全的陶軍副總和陳銘副總擔(dān)綱，負(fù)責(zé)此次組織活動(dòng)的牽頭和協(xié)調(diào)工作?？紤]到公司實(shí)際，演習(xí)工作的準(zhǔn)備和實(shí)施由公司消防安全的管理部門綜合管理部、后服中心以及機(jī)關(guān)部室、生產(chǎn)輔助單位來辦理和落實(shí);各生產(chǎn)單位、各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)做好宣傳教育、人員發(fā)動(dòng)和配合工作;公司義務(wù)消防隊(duì)和各單位安全信息員是這次活動(dòng)的主力和骨干，在演習(xí)的過程中都要擔(dān)負(fù)一定具體工作任務(wù)。

這次消防演習(xí)有兩個(gè)內(nèi)容：一是針對(duì)公司綜合辦公樓火災(zāi)事故，進(jìn)行各樓層人員疏散演習(xí);二是在公司大院內(nèi)，教授和演示滅火器材的使用方法，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行用干粉ABC滅火器做滅火方法以及消防龍帶使用方法的教練。

　三、 做好宣傳教育

做好消防預(yù)案演習(xí)宣傳教育是統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動(dòng)的關(guān)鍵。今年x月份的綜治會(huì)議上已通報(bào)了公司消防預(yù)案演習(xí)的計(jì)劃，公司網(wǎng)上開辟了安全知識(shí)宣傳欄目，編輯了火災(zāi)成因、如何報(bào)警、救火和逃生方法等消防安全基本常識(shí)，做了一些宣傳工作，公司安委會(huì)會(huì)議對(duì)本方案進(jìn)行了一次審議，并將這次演習(xí)作為公司“安全和產(chǎn)月”活動(dòng)內(nèi)容之一，最近還將外請(qǐng)消防專業(yè)人員來公司針對(duì)防火、滅火、火場(chǎng)逃生、人員疏散問題進(jìn)行專題講授消防知識(shí);同時(shí)，還要召開專題會(huì)議，廣泛征求和聽取消防演習(xí)的意見和建議;進(jìn)一步做好宣傳教育和發(fā)動(dòng)工作。

四、 實(shí)施演習(xí)準(zhǔn)備

為使這次消防演習(xí)取得一定成效，確保人員疏散做到迅速、安全、有序;滅火演示、教練工作收得聽懂、學(xué)會(huì)的效果。實(shí)施演習(xí)前需要充分做好以下一些準(zhǔn)備工作：

1、落實(shí)室內(nèi)消防疏散路線圖、樓層出口指示燈、指示標(biāo)志;讓在樓層和室內(nèi)工作人員了解所處位置，緊急出口方位。同時(shí)，發(fā)揮消防安全的宣傳作用。

2、落實(shí)樓內(nèi)的火災(zāi)報(bào)警信號(hào);報(bào)警信號(hào)和樓層廣播是通知統(tǒng)一行動(dòng)的重要手段和方式。

3、檢查、清理，保持消防通道的暢通;這是迅速、安全疏散的保證。(目前尚有局部不暢情況，需要做好清理、整治工作)。

4、成立活動(dòng)小組，進(jìn)行組織人員分工。(具體見消防演練小組分工表)

①、疏散小組;負(fù)責(zé)演習(xí)時(shí)，樓道、樓梯口疏散引導(dǎo)、維護(hù)秩序和監(jiān)管各辦公室安全等工作。

②、滅火小組;負(fù)責(zé)組織從辦公樓疏散人員大院內(nèi)進(jìn)行的滅火方法講解和演示。

③、救護(hù)小組;負(fù)責(zé)大院內(nèi)通道和車輛管理，傷員救助、救護(hù)和運(yùn)送醫(yī)院等工作。

④、攝像小組;負(fù)責(zé)對(duì)消防演習(xí)過程的攝影、攝像工作。

⑤、落實(shí)專人在演習(xí)活動(dòng)的時(shí)候，進(jìn)行模擬報(bào)警、做好電源控制、演習(xí)情況報(bào)導(dǎo)等。

5、進(jìn)行演習(xí)物資準(zhǔn)備?；顒?dòng)小組和落實(shí)的專人要根據(jù)各自分工，充分考慮，精心做好所需器材和物資的準(zhǔn)備工作。

　五、 演習(xí)操作方案

消防演習(xí)應(yīng)在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本就緒的情況下進(jìn)行。消防演習(xí)在總指揮統(tǒng)一指揮下開展。演習(xí)由各個(gè)活動(dòng)小組組長(zhǎng)分頭組織實(shí)施。演習(xí)開始時(shí)由指定的專人，按照分工，在預(yù)定時(shí)間進(jìn)行模擬報(bào)警，在總指揮下達(dá)疏散指令后，呼喊人員疏散，并按響火警信號(hào)，與此同時(shí)，進(jìn)行電源控制，關(guān)閉電梯;疏散小組人員在聽到火警信號(hào)后，立即出動(dòng)，做好人員疏散引導(dǎo)工作，疏散人員在公司大院集中，觀看滅火演練，聽公司領(lǐng)導(dǎo)講話;攝像、錄像小組人員做好樓層疏散跟蹤以及滅火演練等現(xiàn)場(chǎng)的拍攝工作，最后在公司領(lǐng)導(dǎo)總指揮的講話后宣布消防演習(xí)結(jié)束。

六、組織進(jìn)行評(píng)審

演習(xí)結(jié)束后，公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組還要按照《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》要求，根據(jù)本次演習(xí)情況，對(duì)公司消防預(yù)案組織進(jìn)行評(píng)審，做好總結(jié)，對(duì)不符合項(xiàng)目，一一提出整改意見，并在應(yīng)急預(yù)案中做出修改，加以完善。

保安公司方案(篇2)

按照《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定防控工作方案，方案內(nèi)容如下:

一.組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

公司成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組)，并制定出科學(xué)可行的工作方案和應(yīng)急方案，明確各操作環(huán)節(jié)上的處理步驟及處理方法和具體責(zé)任。小組成員如下:

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組及公司全體職工要密切配合，形成合力，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

1.領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)全體職工的預(yù)防控制傳染病等疫情知識(shí)的教育，加強(qiáng)健康防護(hù)與知識(shí)教育，提高自我防范意識(shí)。

2.要求員工在認(rèn)真做好日常工作的同時(shí)，注意個(gè)人的健康防護(hù)。對(duì)于患有傳染病的員工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并建議其及時(shí)診斷病因，進(jìn)行休息治療，痊愈后再上班工作。

3.公司所有辦公場(chǎng)所及生產(chǎn)場(chǎng)地設(shè)備，按照領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急安全衛(wèi)生防疫等部門公布的有關(guān)預(yù)防措施和要求，搞好各項(xiàng)衛(wèi)生防疫。

二.公司各單位，各部門職責(zé)

1.辦公室：負(fù)責(zé)準(zhǔn)確及時(shí)向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施，做好員工防病知識(shí)宣傳，提高公司員工自我防范能力；認(rèn)真了解社會(huì)不同時(shí)期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。負(fù)責(zé)人：

2.采購部：負(fù)責(zé)做好所需的消毒藥品，防護(hù)用品及設(shè)備等物資的保障工作。負(fù)責(zé)人：

3.生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)場(chǎng)所設(shè)施設(shè)備清潔消毒工作。負(fù)責(zé)人：

4.后勤部：負(fù)責(zé)公司廠區(qū)生產(chǎn)區(qū)辦公場(chǎng)所設(shè)施設(shè)備每天清潔消毒監(jiān)督檢查工作；負(fù)責(zé)公司廠區(qū)公共區(qū)域每天清潔消毒工作；協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門協(xié)同開展應(yīng)急處置，確保在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，使衛(wèi)生防疫工作高效有序進(jìn)行。負(fù)責(zé)人:

三.公司各部門要將預(yù)防可能出現(xiàn)的疫情作為工作重點(diǎn)，主要做好以下工作：

1.監(jiān)控工作：每天登記所有公司進(jìn)出人員要帶口罩量體溫，車輛進(jìn)入要消毒。

2.通風(fēng)工作：每天上下班時(shí)，必須打開全部門窗通風(fēng)，保證空氣流通，地面清潔干燥。

3.消毒工作：每天下班前場(chǎng)地設(shè)施設(shè)備清潔消毒，加強(qiáng)日常衛(wèi)生保潔工作。

四.應(yīng)急對(duì)策

1.所有公司進(jìn)出人員，測(cè)量體溫時(shí)發(fā)現(xiàn)感冒咳嗽發(fā)熱癥狀人員，應(yīng)勸其去醫(yī)院發(fā)熱門診治療，不準(zhǔn)進(jìn)入公司。

2.疫情一旦發(fā)生，員工馬上上報(bào)疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)向應(yīng)急安全衛(wèi)生防疫等部門匯報(bào)單位出現(xiàn)的疫情，并全員隔離。

3.領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)把發(fā)生病情的員工送衛(wèi)生部門進(jìn)行救治，根據(jù)防疫部門的部署開展疫情的控制工作。

4.對(duì)發(fā)生疫情的場(chǎng)所進(jìn)行消毒處理，并根據(jù)疫情的情況建議或強(qiáng)制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等衛(wèi)生部門進(jìn)行檢查，避免疫情的擴(kuò)大。

5.疫情發(fā)生時(shí)，公司要以疫情的防治做為工作的重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門做好消毒等病原體的消除工作，后勤部要做好疫情防治的后勤保障工作。

6.疫情發(fā)生時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組要成立專人小組做好員式的教育和消除心理壓力及正確引導(dǎo)性工作，確保疫情期的盡早過去。

五.對(duì)外聯(lián)系部門及電話

急救：120

街道應(yīng)急辦：

保安公司方案(篇3)

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和實(shí)際情況。各項(xiàng)目主管對(duì)本項(xiàng)目下屬保安員全面負(fù)責(zé)管理和考核。因此這次培訓(xùn)要求全體保安員(除值勤外)和項(xiàng)目主管全部參加，并且在培訓(xùn)過程中實(shí)行考核。培訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)有保安人員進(jìn)行篩選和調(diào)整。

1、培訓(xùn)時(shí)間。

1)全程培訓(xùn)時(shí)間為個(gè)月。

2)具體時(shí)間按排詳見《培訓(xùn)時(shí)間表》

3)培訓(xùn)以操練和理論交叉進(jìn)行，時(shí)間按排根據(jù)具體情況臨時(shí)決定。

2、培訓(xùn)地點(diǎn)。

1)選擇我公司項(xiàng)目較集中的地方。

第三、培訓(xùn)目標(biāo)

1、提高全體保安人員綜合素質(zhì)，樹立良好的社會(huì)形象。

2、提高全體保安人員工作效率，服務(wù)質(zhì)量，為業(yè)主(使用人)提供高效、周到的服務(wù)。

3、提高全體保安人員自我學(xué)習(xí)、自我約束的能力，識(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景。第四.培訓(xùn)管理規(guī)定。

為保證這次全體保安人員的培訓(xùn)工作順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，現(xiàn)根據(jù)我公司《員工手冊(cè)》制定以下幾條紀(jì)律，詳見附則。

附：1、培訓(xùn)內(nèi)容的具體項(xiàng)目。

2、培訓(xùn)考核表。

3、培訓(xùn)時(shí)間表。

4、培訓(xùn)守則。

保安公司方案(篇4)

20XX年春運(yùn)從X月X日開始至X月XX日結(jié)束，為期XX天。為認(rèn)真做好20XX年我局春運(yùn)、春節(jié)期間公路安全保暢工作，結(jié)合南岳實(shí)際，特制定本局20XX年春節(jié)及春運(yùn)期間公路保暢工作應(yīng)急預(yù)案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立以局長(zhǎng)XXX為組長(zhǎng)，書記XXX為副組長(zhǎng)，XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XX、XX、XXX為成員的局春運(yùn)安全應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體工作安排由江天勝同志負(fù)責(zé)。值班電話：白天-XXXXX（辦公室），夜間及春節(jié)和節(jié)假日-XXXXX（機(jī)關(guān)傳達(dá)室）。實(shí)行24小時(shí)值班，值班安排詳見附表。

二、應(yīng)急工作職責(zé)一辦公室：負(fù)責(zé)與區(qū)、市局和其他有關(guān)單位、部門保持聯(lián)系，負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳和新聞發(fā)布工作，并做好現(xiàn)場(chǎng)媒體活動(dòng)管理工作。

二工程股：負(fù)責(zé)組織啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急隊(duì)伍或協(xié)助專門的救災(zāi)隊(duì)伍開展應(yīng)急工作。根據(jù)上級(jí)的有關(guān)指令，督促、指導(dǎo)各養(yǎng)護(hù)隊(duì)啟動(dòng)相應(yīng)處置預(yù)案，組織工程技術(shù)人員、設(shè)計(jì)人員，提供技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)搶險(xiǎn)工程提出技術(shù)方案。

三路大隊(duì)：采取現(xiàn)場(chǎng)交通封閉、搶險(xiǎn)、搶修等處理措施；參加暢安事故調(diào)查和善后處理工作。

四安全機(jī)務(wù)股：承擔(dān)值守應(yīng)急、信息匯總、辦理和督促落實(shí)；負(fù)責(zé)應(yīng)急工作有關(guān)通知和會(huì)議、會(huì)務(wù)安排，協(xié)調(diào)各股室的應(yīng)急工作，及時(shí)收集、編報(bào)、反饋應(yīng)急工作情況和損失統(tǒng)計(jì)工作，

五計(jì)財(cái)股：負(fù)責(zé)為應(yīng)急日常工作和搶險(xiǎn)行動(dòng)提供資金保障，監(jiān)督資金的使用情況，統(tǒng)計(jì)上報(bào)損失和救災(zāi)資金的申請(qǐng)工作。

六公路養(yǎng)護(hù)隊(duì)：成立公路橋梁重大事故應(yīng)急援助預(yù)備隊(duì)，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的緊急情況，開展現(xiàn)場(chǎng)救援。

三、應(yīng)急措施

建立預(yù)警預(yù)防機(jī)制，二是加大公路巡查與監(jiān)管力度。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)主干線和主要景區(qū)公路的監(jiān)控，及時(shí)清除路障和處理各類路政案件，防止出現(xiàn)攤點(diǎn)占道、亂停亂放、堵塞交通等現(xiàn)象，對(duì)重點(diǎn)路段和橋梁實(shí)行24小時(shí)值班制度。三是開展辦公、生活區(qū)安全檢查。四是加強(qiáng)應(yīng)急管理。儲(chǔ)備充足的排險(xiǎn)清障抗災(zāi)物資和設(shè)備，做好路面的防凍清障工作準(zhǔn)備。

一公路養(yǎng)護(hù)

1、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。X月X日至X月XX日，各養(yǎng)護(hù)隊(duì)要組織人員對(duì)所管轄路段中的陡坡、急彎、險(xiǎn)要路段、橋涵、易發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害路段及旅游道路進(jìn)行一次全面檢查和養(yǎng)護(hù)，及時(shí)排除隱患，清除障礙物，維護(hù)好交通安全設(shè)施，確保暢通無阻。X月XX日至XX日各養(yǎng)護(hù)隊(duì)組織養(yǎng)護(hù)人員對(duì)全局路面進(jìn)行全面清掃。X月XX日至X月XX日，重點(diǎn)加強(qiáng)XXX、XXXX、XXX、XXX、XXX線的清掃。除夕前，各養(yǎng)護(hù)隊(duì)要保證每天不少于X人上路巡查和保潔工作。

2、搶險(xiǎn)隊(duì)伍、車輛和機(jī)械及物資。為保證搶險(xiǎn)需要，組織搶險(xiǎn)分隊(duì)伍X個(gè)共XX人；搶險(xiǎn)車輛X臺(tái)（養(yǎng)護(hù)車X臺(tái)、指揮車X臺(tái)、裝載機(jī)X臺(tái)）；搶險(xiǎn)工業(yè)鹽XX噸、河沙XXX噸、草袋XXXX個(gè)。養(yǎng)護(hù)車、裝載機(jī)要保持良好的狀態(tài)隨時(shí)投入運(yùn)輸及搶修工作，做到能在最短時(shí)間內(nèi)投入搶險(xiǎn)，做好應(yīng)急保障工作。

3、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)巡查。局春運(yùn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員分兩組上路巡查，分別由XX、XX同志帶隊(duì)，發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)路段、危橋危涵，要立即采取防范措施處理，對(duì)事故多發(fā)和危險(xiǎn)路段的警示標(biāo)牌缺損的要及時(shí)補(bǔ)好。

二路政管理

路政大隊(duì)要加大路政巡查與監(jiān)管力度。在春運(yùn)期間、特別是雨雪冰凍期間，要加大對(duì)主干線和主要景區(qū)公路的監(jiān)控，及時(shí)清除路障和處理各類路政案件，防止出現(xiàn)攤點(diǎn)占道、亂停亂放、堵塞交通等現(xiàn)象，確保公路暢通安全。

三其他工作

1、加強(qiáng)車輛管理。搶險(xiǎn)指揮車、養(yǎng)護(hù)車及搶修機(jī)械一律不得在外過夜，一律停放在機(jī)關(guān)院內(nèi)待命，其他未安排值班的車輛一律封存入庫，鎖匙交局辦公室管理，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，一律不得動(dòng)用。

2、加強(qiáng)冰凍氣候期間的安全工作。配足工業(yè)鹽、麻袋等防凍物資，具體由工務(wù)股、財(cái)務(wù)股負(fù)責(zé)采購入庫待用。遇到大雪和冰凍天氣，影響暢通時(shí)，南岳養(yǎng)護(hù)隊(duì)職工應(yīng)隨時(shí)聽從指令上路撒鹽、鋪草袋，組織人員除冰保暢通，確保XXXX安全通行。

二、五、工作要求

一嚴(yán)格落實(shí)值班制度，除夕、春運(yùn)期間實(shí)行全天候24小時(shí)值班，做好值班記錄，值班人員要保持24小時(shí)通信暢通，隨時(shí)聽從指揮和調(diào)度，做到人在崗、車在位，發(fā)現(xiàn)情況或遇突發(fā)事件及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，確保信息“準(zhǔn)、快、實(shí)”。每天下午X點(diǎn)XX前將本日值班情況分別向XXX同志報(bào)告。XXX同志負(fù)責(zé)向區(qū)春運(yùn)辦、市局春運(yùn)辦報(bào)告，二實(shí)行統(tǒng)一指揮高度。搶險(xiǎn)隊(duì)伍要做到召之即來，來之能戰(zhàn)，得到搶險(xiǎn)指令后，時(shí)限在1小時(shí)內(nèi)集合。搶險(xiǎn)中要做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，相互配合，共同協(xié)作。

三養(yǎng)護(hù)工程隊(duì)?wèi)?yīng)做好除夕、春節(jié)期間的工作安排，春節(jié)值班人員按照安排表進(jìn)行值班。留隊(duì)人員要嚴(yán)守工作崗位，堅(jiān)持巡路，排除路障，確保公路暢通和國家、個(gè)人財(cái)產(chǎn)安全。

四實(shí)行責(zé)任追究制度。對(duì)在搶險(xiǎn)工作中組織得力，表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)因玩忽職守、工作不力等原因造成嚴(yán)重后果的，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員責(zé)任。

保安公司方案(篇5)

一、組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

公司成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組），在避免疫情防控簡(jiǎn)單化、一刀切和層層加碼的情況下并制定出科學(xué)可行的工作方案和應(yīng)急方案，明確各操作環(huán)節(jié)上的處理步驟及處理方法和具體責(zé)任。小組成員如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組及公司全體職工要密切配合，形成合力，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

1、領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)全體職工的預(yù)防控制傳染病等疫情知識(shí)的教育，加強(qiáng)健康防護(hù)與知識(shí)教育，提高自我防范意識(shí)。

2、要求員工在認(rèn)真做好日常工作的同時(shí)，注意個(gè)人的健康防護(hù)。對(duì)于患有傳染病的員工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并建議其及時(shí)診斷病因，進(jìn)行休息治療，痊愈后再上班工作。

3、公司所有辦公場(chǎng)所及生產(chǎn)場(chǎng)地設(shè)備，按照領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急安全衛(wèi)生防疫等部門公布的有關(guān)預(yù)防措施和要求，搞好各項(xiàng)衛(wèi)生防疫。

二、公司各單位，各部門職責(zé)

1、辦公室：負(fù)責(zé)準(zhǔn)確及時(shí)向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施，做好員工防病知識(shí)宣傳，提高公司員工自我防范能力；認(rèn)真了解社會(huì)不同時(shí)期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。負(fù)責(zé)人：

2、采購部：負(fù)責(zé)做好所需的消毒藥品，防護(hù)用品及設(shè)備等物資的保障工作。負(fù)責(zé)人：

3、生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)場(chǎng)所設(shè)施設(shè)備清潔消毒工作。負(fù)責(zé)人：

4、后勤部：負(fù)責(zé)公司廠區(qū)生產(chǎn)區(qū)辦公場(chǎng)所設(shè)施設(shè)備每天清潔消毒監(jiān)督檢查工作；負(fù)責(zé)公司廠區(qū)公共區(qū)域每天清潔消毒工作；協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門協(xié)同開展應(yīng)急處置，確保在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，使衛(wèi)生防疫工作高效有序進(jìn)行。負(fù)責(zé)人：

三、公司各部門要將預(yù)防可能出現(xiàn)的疫情作為工作重點(diǎn)，主要做好以下工作：

1、監(jiān)控工作：每天登記所有公司進(jìn)出人員要帶口罩量體溫，車輛進(jìn)入要消毒。

2、通風(fēng)工作：每天上下班時(shí)，必須打開全部門窗通風(fēng)，保證空氣流通，地面清潔干燥。

3、消毒工作：每天下班前場(chǎng)地設(shè)施設(shè)備清潔消毒，加強(qiáng)日常衛(wèi)生保潔工作。

四、應(yīng)急對(duì)策

1、所有公司進(jìn)出人員，測(cè)量體溫時(shí)發(fā)現(xiàn)感冒咳嗽發(fā)熱癥狀人員，應(yīng)勸其去醫(yī)院發(fā)熱門診治療，不準(zhǔn)進(jìn)入公司。

2、疫情一旦發(fā)生，員工馬上上報(bào)疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)向應(yīng)急安全衛(wèi)生防疫等部門匯報(bào)單位出現(xiàn)的疫情，并全員隔離。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)把發(fā)生病情的員工送衛(wèi)生部門進(jìn)行救治，根據(jù)防疫部門的部署開展疫情的控制工作。

4、對(duì)發(fā)生疫情的場(chǎng)所進(jìn)行消毒處理，并根據(jù)疫情的情況建議或強(qiáng)制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等衛(wèi)生部門進(jìn)行檢查，避免疫情的擴(kuò)大。

5、疫情發(fā)生時(shí)，公司要以疫情的防治做為工作的重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門做好消毒等病原體的消除工作，后勤部要做好疫情防治的后勤保障工作。

6、疫情發(fā)生時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組要成立專人小組做好員式的教育和消除心理壓力及正確引導(dǎo)性工作，確保疫情期的盡早過去。

五、對(duì)外聯(lián)系部門及電話

急救：120

保安公司方案(篇6)

20xx年春運(yùn)從2月4日開始至3月15日結(jié)束。為保障春運(yùn)期間全省道路安全暢通，為人民群眾平安返鄉(xiāng)、順利出行、歡度春節(jié)創(chuàng)造良好的道路交通環(huán)境，根據(jù)省公安廳和市委、市政府的要求，結(jié)合我市實(shí)際，荊州市公安交管局特制定本方案。

一、工作目標(biāo)：努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)不發(fā)生”

（一）不發(fā)生重特大交通事故，力爭(zhēng)不發(fā)生較大交通事故；

（二）不發(fā)生因管理原因?qū)е碌拈L(zhǎng)時(shí)間、長(zhǎng)距離交通擁堵；

（三）不發(fā)生嚴(yán)重執(zhí)法管理問題；

（四）不發(fā)生負(fù)面輿情。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

市局成立20xx年全市春運(yùn)道路交通安全保衛(wèi)工作指揮部，由副市長(zhǎng)、政法委副書記、公安局長(zhǎng)周振武任指揮長(zhǎng)，市局黨委副書記、常務(wù)副局長(zhǎng)景圣志，市局黨委委員、交管局局長(zhǎng)方鳳云任副指揮長(zhǎng)，局直警令部、交管局、治安支隊(duì)、內(nèi)保支隊(duì)主要負(fù)責(zé)人任成員，指揮部在交管局設(shè)立辦公室，負(fù)責(zé)全市春運(yùn)道路交通安保工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)督導(dǎo)。

三、工作措施

（一）嚴(yán)格源頭防范“六大排查”。春運(yùn)開始前，各地要聯(lián)合交通運(yùn)輸、安監(jiān)、教育、旅游等部門，全面開展“六大排查”：一查學(xué)校及客運(yùn)、危爆物品運(yùn)輸企業(yè)。查學(xué)校和企業(yè)是否存在安全主體責(zé)任不落實(shí)，無從業(yè)資質(zhì)卻非法營(yíng)運(yùn)，有從業(yè)資質(zhì)但超范圍經(jīng)營(yíng)，車輛、人員安全檢查、教育制度不落實(shí)，動(dòng)態(tài)監(jiān)管制度（凌晨2時(shí)至5時(shí)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管）不落實(shí)，安全隱患突出、“帶病”經(jīng)營(yíng)等違法違規(guī)行為。二查校車及客運(yùn)、危爆物品運(yùn)輸車輛。查校車是否持有《校車許可證》、校車標(biāo)牌所記載內(nèi)容與實(shí)際是否相符、安全輔助設(shè)備是否完好。查客運(yùn)車輛是否存在違反凌晨2時(shí)至5時(shí)禁行規(guī)定、違反接駁運(yùn)輸規(guī)定、違反動(dòng)態(tài)監(jiān)管制度、嚴(yán)重交通違法行為等情況。查危爆物品運(yùn)輸車是否存在非法改裝偽裝、非法灌裝?；贰⒎欠ㄟ\(yùn)輸、液體罐車未安裝緊急切斷裝置等情況。三查校車、客運(yùn)、危爆物品運(yùn)輸駕駛?cè)速Y質(zhì)。查駕駛?cè)速Y質(zhì)和準(zhǔn)駕是否相符，查駕駛?cè)私煌ㄟ`法和年度審驗(yàn)情況以及是否發(fā)生交通事故。四查道路安全隱患。查易團(tuán)霧冰雪路段、彎坡橋隧路段、臨水臨崖路段以及江南高速公路等路段安全隱患情況，書面督促有關(guān)部門完善安全設(shè)施，三級(jí)以下山區(qū)道路設(shè)置標(biāo)志牌，禁止客運(yùn)車輛夜間通行。五查旅游客運(yùn)車輛線路。查旅游包車是否相對(duì)定人定線運(yùn)營(yíng)、是否避開凌晨2時(shí)至5時(shí)時(shí)段、三級(jí)以下山區(qū)路段通行，并要求企業(yè)組織包車駕駛?cè)颂崆笆煜I(yíng)運(yùn)線路、危險(xiǎn)路段和環(huán)境氣候，防止因道路不熟、處置失當(dāng)引發(fā)交通事故。六查農(nóng)村面包車、三輪車。查車輛牌證、駕駛?cè)速Y質(zhì)、交通違法、車輛用途、車況情況，提醒安全注意事項(xiàng)。

對(duì)完成上述程序、資質(zhì)審查合格的客運(yùn)車輛、校車、危爆物品運(yùn)輸車及駕駛?cè)?，逐一簽訂?0xx年春運(yùn)交通安全責(zé)任書》；凡交通違法記滿12分以及有酒后駕駛、超員20%以上、超速50%（高速公路超速20%）以上或12個(gè)月內(nèi)有3次以上超速違法記錄的，嚴(yán)禁參加春運(yùn)；凡安全技術(shù)性能不達(dá)標(biāo)（含未安裝緊急切斷裝置）的車輛、安全管理制度不落實(shí)的企業(yè)，要會(huì)同安監(jiān)、教育、交通運(yùn)輸部門下達(dá)限期整改通知書。

（二）落實(shí)應(yīng)急處置“五快舉措”。要針對(duì)惡劣天氣、超大流量、惡性事故、嚴(yán)重?fù)矶碌葢?yīng)急情況，協(xié)調(diào)做好應(yīng)急處置設(shè)備、物資、車輛、人員準(zhǔn)備，部署完善快速發(fā)現(xiàn)警情、快速聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)、快速預(yù)警發(fā)布、快速分流處置、快速撤除現(xiàn)場(chǎng)等“五快舉措”。一旦發(fā)生應(yīng)急警情，要第一時(shí)間廣泛發(fā)布信息，第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，第一時(shí)間融雪除冰排堵保暢，第一時(shí)間做好現(xiàn)場(chǎng)后方預(yù)警，第一時(shí)間快速撤除現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)積雪結(jié)冰警情，盡量通過重車碾壓、警車帶道、分段放行、分車放行、間斷放行、分流繞行、低速運(yùn)行等多種措施保障公路暢通；對(duì)大霧能見度低、道路嚴(yán)重結(jié)冰、車輛無法通行的，盡量通過遠(yuǎn)端控制、近端疏導(dǎo)、多點(diǎn)分流、借道通行、掉頭返回等措施及時(shí)疏散滯留車輛；對(duì)各類歡慶活動(dòng)、出行高峰，要充分考慮極端情況，提早制定疏堵保暢預(yù)案，發(fā)布避堵繞行提示，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮疏導(dǎo)，調(diào)整信號(hào)控制方式，確保道路安全暢通。

（三）強(qiáng)化路面通行“四大整治”。春運(yùn)期間，要重點(diǎn)開展超速行駛、酒后駕駛、違法載人、客車違規(guī)通行等“四大整治”，營(yíng)造嚴(yán)管聲勢(shì)。每天每臺(tái)測(cè)速設(shè)備至少測(cè)速6小時(shí)。每周至少組織2天酒后駕駛集中整治行動(dòng)，并力爭(zhēng)查實(shí)違法行為后2小時(shí)內(nèi)錄入綜合應(yīng)用平臺(tái)。采取交警巡村巡線、派出所聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)、農(nóng)村協(xié)管員守村口路口等形式，大力加強(qiáng)農(nóng)村薄弱環(huán)節(jié)的交通管理；遇趕集趕場(chǎng)、走親訪友出行高峰期和惡劣天氣，要發(fā)動(dòng)農(nóng)村基層組織守點(diǎn)巡線，勸阻違法載人、客車超員等違法行為，把安全隱患消滅在出村之前。從2月4日起，全面啟用并依托省際24小時(shí)執(zhí)法服務(wù)站、緝查布控系統(tǒng)和出站、出城、上高速、過境執(zhí)勤點(diǎn)，對(duì)違規(guī)通行的“兩客一?！避囕v、逾期未檢驗(yàn)車輛、假牌套牌嫌疑車輛進(jìn)行布控，嚴(yán)查客車超員、疲勞駕駛、凌晨2時(shí)至5時(shí)違規(guī)運(yùn)行、夜間通行三級(jí)以下山區(qū)公路、非法營(yíng)運(yùn)和違法運(yùn)輸危爆物品等嚴(yán)重交通違法行為。對(duì)客車、危爆物品運(yùn)輸車違法行為，一律依法從嚴(yán)從重處罰，一律公開曝光，一律通報(bào)至所屬企業(yè)。

（四）緊抓宣傳提示“三大節(jié)點(diǎn)”。春運(yùn)開始前，要深入客貨運(yùn)企業(yè)、學(xué)校、工廠、工地、農(nóng)村，集中通報(bào)重特大事故案例和春運(yùn)期間交通特點(diǎn)，宣傳惡劣天氣駕駛、應(yīng)急處置、緊急避險(xiǎn)、安全乘車知識(shí)，公布曝光停業(yè)整頓企業(yè)、停班整頓車輛，記滿12分降級(jí)駕駛?cè)诵畔?，督促警示企業(yè)落實(shí)交通安全主體責(zé)任。要廣泛開展“兩公布一提示”，公布春運(yùn)期間交通流預(yù)判和分流繞行預(yù)案，公布道路危險(xiǎn)路段和事故多發(fā)點(diǎn)段，提示節(jié)日期間交通安全注意事項(xiàng)。春運(yùn)開始后，要通過新聞媒體密集發(fā)布冬季安全行車注意事項(xiàng)，提示長(zhǎng)途駕駛、高速駕駛、山區(qū)駕駛、惡劣天氣駕駛常識(shí)，教育駕駛?cè)碎_車不要打手機(jī)、發(fā)微信、刷微博，嚴(yán)禁加塞搶行和隨意變更車道，安全文明行車；針對(duì)民工流、學(xué)生流、自駕流高峰，廣泛發(fā)布堵點(diǎn)信息和繞行線路，引導(dǎo)駕駛?cè)吮芊?、錯(cuò)峰、避堵出行。春節(jié)前后聚餐高峰，要結(jié)合酒后駕駛專項(xiàng)整治行動(dòng)，大力曝光酒駕典型案例，號(hào)召駕駛?cè)瞬怀?、不超員、不酒駕、不搶行，安全文明歡度佳節(jié)。此外，還要向社會(huì)廣泛公布嚴(yán)重違法舉報(bào)電話，發(fā)動(dòng)群眾參與春運(yùn)交通安全工作；要用好短信發(fā)布平臺(tái)，每天向營(yíng)運(yùn)駕駛?cè)税l(fā)送警示短信，通報(bào)惡劣天氣、交通事故情況，提示駕駛?cè)税踩{駛。

荊州市公安交管局將全力保障春運(yùn)期間道路安全暢通，為人民群眾歡度春節(jié)創(chuàng)造平安、暢通、和諧的道路交通環(huán)境。

保安公司方案(篇7)

根據(jù)上級(jí)關(guān)于20xx年春運(yùn)工作的統(tǒng)一部署，為確保春運(yùn)期間全縣道路運(yùn)輸安全、優(yōu)質(zhì)、及時(shí)、暢通、有序地進(jìn)行，滿足人民群眾的出行及生產(chǎn)和生活物資運(yùn)輸需求，結(jié)合我縣道路運(yùn)輸市場(chǎng)實(shí)際，現(xiàn)制定應(yīng)急預(yù)案如下：

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十八大、十八屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，將春運(yùn)工作作為檢驗(yàn)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成效的重要載體，從學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的高度，按照“以客為主、安全第一、科學(xué)組織、協(xié)調(diào)配合、安全有序”的原則，以“便民利民，平安春運(yùn)”為主題，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化部門協(xié)作和應(yīng)急管理，建立健全道路春運(yùn)工作協(xié)調(diào)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)預(yù)案對(duì)接、信息共享和措施聯(lián)動(dòng)，確保旅客出行安全便捷和重點(diǎn)物資運(yùn)輸暢通。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)春運(yùn)運(yùn)輸應(yīng)急處置工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了春運(yùn)運(yùn)輸應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各所、各運(yùn)輸企業(yè)、各客運(yùn)站也要相應(yīng)成立春運(yùn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

組長(zhǎng)：覃旭珍

副組長(zhǎng)：盧清祥姚谷良覃小兵

成員：蔣良黃威歐魯斌胡舒文黃展聰李堅(jiān)莫成甘輝韋德明施偉霞韋鎮(zhèn)志

（二）春運(yùn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室

辦公室設(shè)在局辦公室（電話：0771-xxx-x），辦公室主任由韋德明擔(dān)任。

（三）為方便開展工作，春運(yùn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組還設(shè)立安全保衛(wèi)、旅客疏散、思想工作、參運(yùn)車輛技術(shù)保障、后勤保障等五個(gè)工作組，各工作組成員如下：

略

三、交通運(yùn)輸保障

1、根據(jù)上級(jí)部門春節(jié)運(yùn)輸應(yīng)急處理的指令，協(xié)助緊急調(diào)用有關(guān)人員、車船及相關(guān)設(shè)備、設(shè)施。

2、督促運(yùn)輸壓力較大的客運(yùn)站，組織好后備運(yùn)力，防止出現(xiàn)春運(yùn)高峰期旅客滯留現(xiàn)象。一旦發(fā)現(xiàn)乘旅客壓站，要及時(shí)采取疏運(yùn)措施；發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)乘旅客嚴(yán)重壓站，及時(shí)向各所春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，同時(shí)要做好安置旅客候車及飲食等工作，為廣大旅客創(chuàng)造一個(gè)良好的出行環(huán)境。

3、協(xié)調(diào)安排好20輛緊急人員、物資運(yùn)輸車輛（客車、貨車各10輛）。

4、工作預(yù)案啟動(dòng)后，一旦接到緊急運(yùn)輸指令，立即就近選調(diào)運(yùn)力，接到緊急運(yùn)輸任務(wù)的運(yùn)輸企業(yè)、運(yùn)輸業(yè)主，必須確保完成任務(wù)。根據(jù)工作的需要，臨時(shí)征用或借用其它運(yùn)輸裝備，作為應(yīng)急運(yùn)力的補(bǔ)充和他用。

5、加強(qiáng)對(duì)車輛、站場(chǎng)、檢修，保證其經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，要求各維修企業(yè)24小時(shí)值班，確保應(yīng)急運(yùn)輸車輛一旦發(fā)生故障，能做到隨叫隨修。

6、做好緊急運(yùn)輸有關(guān)證件的發(fā)放和使用，督促承擔(dān)應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)的道路遵守相關(guān)規(guī)定。

四、群體性突發(fā)事件應(yīng)急處理

1、對(duì)群體性突發(fā)事件，要以說服疏導(dǎo)和人員生命為前提，及時(shí)、快速開展各種說服工作，最大限度減少事態(tài)惡化，人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，查明基本情況，了解事件原由，找出事件的主要發(fā)起人，做好一定的安扶工作，以防擴(kuò)散范圍。

2、處置工作要在上級(jí)的統(tǒng)一指導(dǎo)和指示下，遵照領(lǐng)導(dǎo)指示，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，視事態(tài)的狀況及時(shí)制定臨時(shí)措施，加強(qiáng)與公安等職能部門聯(lián)系并得到大力支持與配合。

3、對(duì)突發(fā)事件出現(xiàn)要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，在縣委、縣政府、縣交通局和上級(jí)交通主管部門的統(tǒng)一部署下，認(rèn)真開展細(xì)致的工作，相關(guān)單位和人員要服從命令和調(diào)遣，一切服從大局，及時(shí)制止突發(fā)的事件發(fā)展和惡化。

4、接到客貨運(yùn)輸停運(yùn)等突發(fā)事件的報(bào)告，立即派員趕赴現(xiàn)場(chǎng)了解情況并妥善處置，及時(shí)如實(shí)將有關(guān)情況向各所春運(yùn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組及上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。積極采取有效措施，啟動(dòng)應(yīng)急運(yùn)力，確保旅客、貨物運(yùn)輸暢通，不滯留。

五、重大疫情應(yīng)急處理

1、重大傳染病疫情發(fā)生后，及時(shí)將衛(wèi)生行政主管部門通報(bào)的有關(guān)疫情通知道路、水路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者。會(huì)同衛(wèi)生等部門對(duì)道路、水路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者以及司乘人員進(jìn)行相應(yīng)的衛(wèi)生防疫基本知識(shí)的宣傳教育。

2、督促道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者對(duì)車輛、站場(chǎng)、貨物等進(jìn)行必要的消毒、衛(wèi)生處理；組織對(duì)駕駛?cè)藛T、司乘人員和船員進(jìn)行健康檢查；在車輛、站場(chǎng)以及其他經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的顯著位置張貼有關(guān)傳染預(yù)防和控制的宣傳材料。

3、嚴(yán)格按照衛(wèi)生部、交通部《突發(fā)公共衛(wèi)生事件交通應(yīng)急規(guī)定》（衛(wèi)生部、交通部令20xx年第2號(hào)）的要求，扎實(shí)做好突發(fā)事件應(yīng)急的各項(xiàng)工作。

六、惡劣天氣應(yīng)急處理

1、各單位務(wù)必對(duì)此項(xiàng)高度重視，認(rèn)清惡劣天氣對(duì)交通運(yùn)輸?shù)奈：π裕_實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保障交通運(yùn)輸安全，保證人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。

2、各運(yùn)輸企業(yè)、客運(yùn)站要積極與公路、氣象、公安交警等部門溝通、聯(lián)系，及時(shí)收集道路通行信息，密切關(guān)注春運(yùn)期間的天氣變化，做好行車防雨、防滑、防霧的宣傳工作，提醒駕駛員注意。對(duì)道路條件惡劣的班線和車輛，該停的則停，確保運(yùn)輸安全。如遇臺(tái)風(fēng)等極為惡劣的天氣，要會(huì)同有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府深入渡口現(xiàn)場(chǎng)，向生產(chǎn)自用船的業(yè)主下發(fā)臺(tái)風(fēng)期間停航通知書（要求船主簽收），明確臺(tái)風(fēng)期間所有船一律停航，并將船舶轉(zhuǎn)移至安全地方停泊。

七、應(yīng)急處理程序

1、執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)的處理程序。各所春運(yùn)應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到上級(jí)有關(guān)部門的指令，或接到旅客嚴(yán)重滯留、壓站等突發(fā)事件的報(bào)告后，立即啟動(dòng)工作預(yù)案。

2、出現(xiàn)應(yīng)急運(yùn)力緊張時(shí)的處理程序。遇到突發(fā)情況，應(yīng)急運(yùn)力緊張時(shí)，各所春節(jié)運(yùn)輸應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告，爭(zhēng)取應(yīng)急運(yùn)力支援。

3、應(yīng)急運(yùn)力出現(xiàn)問題時(shí)的處理程序。承擔(dān)應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)的企業(yè)和駕駛員要配備好通訊設(shè)備，保持通訊暢通，途中發(fā)生問題（遇到滯留、發(fā)生事故、物資遭到哄搶或損壞、道路受阻以及不可抗力的自然災(zāi)害等）要及時(shí)向各所春節(jié)運(yùn)輸應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及有關(guān)部門報(bào)告。

八、值班和報(bào)告制度

建立值班制度、應(yīng)急報(bào)告制度和應(yīng)急舉報(bào)制度，公布統(tǒng)一的應(yīng)急事件報(bào)告、舉報(bào)電話（賓陽所、黎塘所應(yīng)急事件報(bào)告、舉報(bào)電話分別為：0771-xxx071，0771-xxx178），保證信息暢通。工作預(yù)案啟動(dòng)后，各所及承擔(dān)緊急運(yùn)輸任務(wù)的運(yùn)輸企業(yè)落實(shí)值班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員，堅(jiān)持24小時(shí)值班。發(fā)生突發(fā)事件或接到有關(guān)突發(fā)事件的報(bào)告，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向有關(guān)部門報(bào)告，不得隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)或者授意他人隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)有關(guān)突發(fā)事件和突發(fā)事件交通應(yīng)急情況。

本預(yù)案未盡事宜，在實(shí)施過程中，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)真組織執(zhí)行實(shí)施，扎實(shí)做好各項(xiàng)處置工作，妥善處理好春節(jié)運(yùn)輸應(yīng)急事件，確保社會(huì)穩(wěn)定。

保安公司方案(篇8)

xx年春運(yùn)從1月24日開始至3月3日結(jié)束，為期40天。根據(jù)公安部交管局《關(guān)于做好xx年春運(yùn)交通安全宣傳教育工作的通知》（xx交管〔xx〕xx號(hào)）和省交警總隊(duì)、xx市局政治部“關(guān)于20xx年春運(yùn)道路交通安全宣傳”工作部署的要求，為營(yíng)造全社會(huì)共同關(guān)注春運(yùn)交通安全的濃厚氛圍，進(jìn)一步提升市民安全文明出行意識(shí)，制定本方案。

一、活動(dòng)主題

“平安春運(yùn)·交警同行”

二、活動(dòng)時(shí)間

xx年1月20日至3月3日，春節(jié)前為宣傳重點(diǎn)期，春節(jié)初一至初六為強(qiáng)化期，初七至十五為持續(xù)期，其中春運(yùn)啟動(dòng)日（1月24日）為春運(yùn)交通安全集中宣傳日。

三、工作目標(biāo)

堅(jiān)持宣傳先行、貫穿始終，充分發(fā)揮社會(huì)、媒體和群眾力量；突出“分眾”理念，加強(qiáng)精細(xì)化、滴罐式宣教，以公路客運(yùn)站、高速公路服務(wù)區(qū)、交警執(zhí)法站和國省干線公路、高速公路沿線，農(nóng)村重要鄉(xiāng)鎮(zhèn)等人員密集場(chǎng)所為重點(diǎn)，切實(shí)做好xx年春運(yùn)交通安全宣傳提示、教育引導(dǎo)、出行服務(wù)等工作，努力為廣大群眾歡度新春佳節(jié)構(gòu)筑安全暢通、和諧有序的道路交通環(huán)境。

四、工作措施

（一）加強(qiáng)曝光警示，形成強(qiáng)大震懾。

春運(yùn)啟動(dòng)前，各單位要向社會(huì)廣泛公布本地春運(yùn)交通安全管理措施、近年來春運(yùn)期間典型事故案例、高發(fā)交通違法行為及其危害。特別是要集中曝光一批嚴(yán)重超員、嚴(yán)重超速危險(xiǎn)駕駛刑事案件典型案例、因發(fā)生較大以上事故被追究刑事責(zé)任的企業(yè)法人和管理人員，公布一批記滿12分無緣春運(yùn)的駕駛?cè)?、被終生禁駕人員名單等。春節(jié)長(zhǎng)假前后集中出行階段，要通過新聞媒體加強(qiáng)重點(diǎn)違法警示，并向社會(huì)公布嚴(yán)重交通違法舉報(bào)電話，及時(shí)受理、查處交通違法，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)動(dòng)群眾參與、監(jiān)督春運(yùn)交通安全工作。

（二）加強(qiáng)交通誘導(dǎo)，提升服務(wù)水平。

各單位要?jiǎng)?chuàng)新思路，拓寬渠道，認(rèn)真落實(shí)“兩公布一提示”工作措施，在春運(yùn)全過程分階段重點(diǎn)、分目標(biāo)人群、分出行方式，持續(xù)發(fā)布交通安全預(yù)警提示，廣泛開展“xx路況播報(bào)”qq群信息發(fā)布、電視游走字幕提示宣傳、在“雙微”平臺(tái)交通安全公益廣告刊播等。在春節(jié)長(zhǎng)假前后，要為大客流集中出行提供高質(zhì)量的信息服務(wù)，實(shí)時(shí)發(fā)布高峰干線常見堵點(diǎn)、城市出入口交通擁堵時(shí)段及繞行路線，細(xì)化提示信息內(nèi)容、加強(qiáng)分流時(shí)耗對(duì)比，并配上路線圖，有效引導(dǎo)群眾錯(cuò)峰合理出行。要采取多種途徑加強(qiáng)雨雪、團(tuán)霧等冬季惡劣天氣交通應(yīng)急信息發(fā)布。交警大隊(duì)要積極參與“愛心16伴你行”十省聯(lián)動(dòng)宣傳活動(dòng)，為群眾跨區(qū)域出行提供資訊服務(wù)。

（三）突出重點(diǎn)人群，增強(qiáng)宣傳效果。

交警大隊(duì)、各派出所要深入轄區(qū)客貨運(yùn)輸企業(yè)、社區(qū)、農(nóng)村、工地開展宣傳教育活動(dòng)。一是針對(duì)營(yíng)運(yùn)駕駛?cè)?，通過組織集中學(xué)習(xí)《防御性駕駛技術(shù)》宣教片、編發(fā)《致駕駛?cè)说囊环庑拧?、安全講座、典型事故案例分析、簽訂交通安全責(zé)任狀等形式，加強(qiáng)對(duì)營(yíng)運(yùn)客車、貨車、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車、校車及接送學(xué)生車輛、農(nóng)村面包車等“五類重點(diǎn)車”駕駛?cè)说男麄鹘逃?，警示“五類重點(diǎn)車”駕駛?cè)瞬怀?、超員、酒駕、毒駕、疲勞駕駛。對(duì)客運(yùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員要進(jìn)行一次面對(duì)面安全教育，通報(bào)重大事故案例和責(zé)任倒查情況，督促企業(yè)負(fù)責(zé)人落實(shí)主體責(zé)任，提供安全的車輛，保證合格的駕駛?cè)藚⒓哟哼\(yùn)，確保春運(yùn)不發(fā)生重大責(zé)任事故；二是針對(duì)外地務(wù)工人員，加強(qiáng)乘坐包車返鄉(xiāng)的宣傳教育，重點(diǎn)宣傳超員車、“黑包車”的危害，提示外地務(wù)工人員包租合法單位合格車輛返鄉(xiāng)；三是針對(duì)城市居民，要通過進(jìn)社區(qū)拉橫幅、更新宣傳欄、張貼宣傳掛圖等方式，警示教育群眾拒絕“酒駕毒駕”；四是針對(duì)農(nóng)村群眾，集中宣傳無牌無證、超員超速、酒后駕車、高速公路違法停車（乘車）、行人橫穿高速等農(nóng)村常見違法的危害。

（四）加強(qiáng)媒體聯(lián)動(dòng)，擴(kuò)大社會(huì)影響。

政工室要積極協(xié)調(diào)新聞媒體，通過召開新聞發(fā)布會(huì)、座談會(huì)、通稿等形式，及時(shí)發(fā)布公安機(jī)關(guān)交通管理部門的春運(yùn)交通管理措施、規(guī)定、惡劣天氣應(yīng)急管理措施、服務(wù)春運(yùn)出行便民措施等信息。交警大隊(duì)要聯(lián)系新聞媒體開辟專題時(shí)段、版塊，滾動(dòng)播報(bào)交通安全公益廣告。各單位要加強(qiáng)對(duì)“五類十項(xiàng)”嚴(yán)重交通違法、危化品運(yùn)輸車輛“四非”、客運(yùn)車輛“四違”以及農(nóng)村面包車、校車、接送學(xué)生車輛超員等嚴(yán)重交通違法行為、重大交通事故的曝光宣傳，分析事故成因，報(bào)道駕駛?cè)吮徊樘幥闆r，做到“宣傳一個(gè)，震撼一批”。交警大隊(duì)要在市道安辦的牽頭下，加強(qiáng)與省市電視臺(tái)協(xié)作，組織部門領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干走進(jìn)直播間，開展直播報(bào)道，加強(qiáng)與群眾互動(dòng)。要集中公布一批在道路交通安全大檢查中被停業(yè)整頓的企業(yè)、停班整改的車輛、因記滿12分被禁止參加春運(yùn)的駕駛?cè)?。要組織新聞媒體記者隨警作戰(zhàn)，宣傳交巡警出行高峰保障、節(jié)日嚴(yán)查交通違法、深入省道緝查布控等春運(yùn)交通安全管理工作，策劃推出有深度的春運(yùn)報(bào)道。

（五）加強(qiáng)主題宣傳，突出活動(dòng)特色。

1月24日是春運(yùn)啟動(dòng)的第一天，各單位要結(jié)合交通安全宣傳“五進(jìn)”工作和春運(yùn)宣傳主題，組織民警深入車站、廣場(chǎng)、社區(qū)、農(nóng)村、運(yùn)輸公司等重點(diǎn)部位，開展春運(yùn)交通安全統(tǒng)一集中宣傳活動(dòng)。通過交通安全咨詢、展示宣傳掛圖、播放宣傳片、發(fā)放宣傳品、利用大型商場(chǎng)、廣場(chǎng)LED屏滾動(dòng)播放宣傳片、安全提示、組織交通安全志愿者上路等形式，宣傳春運(yùn)交通安全管理規(guī)定和安全行車、乘車常識(shí)，營(yíng)造春運(yùn)交通安全濃厚氛圍。交警大隊(duì)要依托市道安辦會(huì)同交通運(yùn)輸、共青團(tuán)等單位組織開展“情滿旅途”“暖冬行動(dòng)”等主題創(chuàng)建和春運(yùn)志愿公益活動(dòng)，用好部局及總隊(duì)下發(fā)的春運(yùn)主題宣傳掛圖、“明星話安全、平安過大年”等音視頻素材及本地制作的宣傳資料，依托警隊(duì)窗口單位、客運(yùn)場(chǎng)站、公安交警執(zhí)法站、農(nóng)村交通安全勸導(dǎo)站等地廣泛張貼、展示。

（六）加強(qiáng)“雙微”傳播，形成集群矩陣。

市局微博、交警大隊(duì)和各派出所微博、微信等新媒體平臺(tái)要與“@xx交警”、“xx交警微公布”形成合力。圍繞“春運(yùn)平安行”“情滿旅途，交警同行”“暖冬行動(dòng)”等話題發(fā)布動(dòng)態(tài)信息、曝光典型案例，發(fā)起春運(yùn)典型交通違法隨手拍等系列活動(dòng)，在“雙微”平臺(tái)組織開展“春運(yùn)平安返鄉(xiāng)”微訪談、“春運(yùn)出行安全”微話題、“愛心溫暖返鄉(xiāng)路”微直播等活動(dòng)，推動(dòng)“雙微”平臺(tái)逐步建立“總隊(duì)—支隊(duì)—大隊(duì)—企業(yè)負(fù)責(zé)人—重點(diǎn)駕駛?cè)恕钡膶蛹?jí)傳送管控模式，形成集群化、矩陣式的宣傳效果。

（七）加強(qiáng)陣地宣傳，營(yíng)造春運(yùn)氛圍。

交警大隊(duì)、各派出所交通違法處理等窗口單位，要設(shè)立交通安全宣傳欄、懸掛宣傳標(biāo)語、擺放宣傳圖板，發(fā)放宣傳資料宣傳春運(yùn)交通安全有關(guān)規(guī)定和刑九修正案涉及交通違法新規(guī)定。各派出所要在省道沿線、春運(yùn)服務(wù)站、客運(yùn)場(chǎng)站、農(nóng)村集鎮(zhèn)張貼、懸掛宣傳掛圖、交通安全警示、提示標(biāo)語、橫幅。充分利用城市公交車、出租車、沿街單位、商店LED顯示屏滾動(dòng)播放春運(yùn)交通安全標(biāo)語和交通安全提示標(biāo)語。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。春運(yùn)期間，全市道路交通流量將大幅增長(zhǎng)，保安全、保暢通的任務(wù)艱巨繁重。各單位要充分認(rèn)識(shí)春運(yùn)交通安全宣傳工作的重要性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，要結(jié)合工作實(shí)際和轄區(qū)交通安全特點(diǎn)，組織籌劃春運(yùn)期間交通安全宣傳工作，制定宣傳方案，對(duì)春運(yùn)宣傳工作進(jìn)行專題部署，做到有目標(biāo)、有步驟、有重點(diǎn)，推動(dòng)春運(yùn)交通安全管理工作達(dá)到預(yù)期效果。

（二）宣傳隊(duì)伍形象。各單位要結(jié)合春運(yùn)交通安全工作，策劃宣傳隊(duì)伍形象和公益展示。要積極會(huì)同文明辦、工會(huì)、共青團(tuán)等單位組織開展好“情暖旅途”、“暖冬行動(dòng)”等主題創(chuàng)建和春運(yùn)志愿公益活動(dòng)。要增強(qiáng)宣傳意識(shí)，通過各類媒體廣泛宣傳交巡警節(jié)日守護(hù)、不辭辛勞、無私奉獻(xiàn)、熱情幫扶群眾等具有警種特色的感人事跡，大力宣傳交巡警好形象和隊(duì)伍正能量。

保安公司方案(篇9)

一、指導(dǎo)思想和目的

為認(rèn)真做好20xx年年春運(yùn)期間全縣道路運(yùn)輸工作，確保春運(yùn)達(dá)到“平安、和諧、有序”，預(yù)防和最大限度地減少春運(yùn)期間發(fā)生自然災(zāi)害所造成的損失，保障公路暢通和運(yùn)輸安全，根據(jù)市運(yùn)管處《阜陽市公路運(yùn)輸管理處20xx年年道路春運(yùn)應(yīng)急預(yù)案》要求，結(jié)合我縣實(shí)際特制定本預(yù)案。

本預(yù)案適用于以下情況：

1、在春運(yùn)旅客出行高峰期，當(dāng)運(yùn)力不足時(shí)，及時(shí)調(diào)配運(yùn)力，有效地疏散旅客，防止旅客滯留。

2、對(duì)惡劣氣候后滯留的旅客，在天氣條件允許時(shí)的迅速疏散。

3、用于旅客集散地點(diǎn)的運(yùn)力支援及其他應(yīng)急之需。

4、其中需要緊急疏散動(dòng)力等情況。

二、成立安全春運(yùn)應(yīng)急運(yùn)力儲(chǔ)備領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

辦公室設(shè)在春運(yùn)值班室，電話：。領(lǐng)導(dǎo)小組在春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

三、全春運(yùn)應(yīng)急運(yùn)輸儲(chǔ)備領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

1、辦公室負(fù)責(zé)掌握收集春運(yùn)期間有關(guān)信息，傳達(dá)上級(jí)春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)決定，通知下屬單位及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織對(duì)各成員單位落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

2、縣運(yùn)管所負(fù)責(zé)督促運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)安全意識(shí)教育，一旦發(fā)生自然災(zāi)害或突發(fā)事件，根據(jù)公路通行條件，及時(shí)發(fā)布停運(yùn)決定，負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)運(yùn)力的統(tǒng)一調(diào)度指揮，維護(hù)應(yīng)急狀態(tài)下的運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。

3、客運(yùn)企業(yè)及時(shí)掌握道路信息，如遇自然災(zāi)害、客車停開要提前利用廣播、告示等形式向旅客、駕駛員通報(bào)災(zāi)情，及時(shí)調(diào)整運(yùn)力，疏散滯留旅客。

4、各運(yùn)輸企業(yè)要確保做好春運(yùn)突發(fā)性事件預(yù)防處理工作，建立24小時(shí)值班制度，保持信息暢通。各運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)人、春運(yùn)期間指定的專門聯(lián)絡(luò)人員要將聯(lián)系電話上報(bào)并保持24小時(shí)開機(jī)。

四、應(yīng)急保障車輛和人員

按照需要常備應(yīng)急運(yùn)力儲(chǔ)備23輛。其中由運(yùn)輸公司組織5輛，xx集團(tuán)分公司組織客車10輛（其中5輛本地車輛、5輛外調(diào)車輛），運(yùn)輸公司和xx集團(tuán)分公司的應(yīng)急車輛負(fù)責(zé)長(zhǎng)途旅客的應(yīng)急工作。一運(yùn)公司組織客車8輛，負(fù)責(zé)縣內(nèi)旅客的應(yīng)急工作。由xx縣交通局車隊(duì)組織貨車10輛，xx縣第一運(yùn)輸公司組織貨車10輛。

各運(yùn)輸企業(yè)抽調(diào)車輛要在春運(yùn)前上報(bào)應(yīng)急辦公室并做好登記臺(tái)帳等基礎(chǔ)資料，以便需要時(shí)能及時(shí)聯(lián)系，做好應(yīng)急保障工作。

應(yīng)急車輛的駕駛?cè)藛T應(yīng)該要求政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高，技術(shù)水平好，身體健康。在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，保證及時(shí)運(yùn)送專業(yè)救治和防控等人員，保障一切防控物資和設(shè)備及時(shí)送達(dá)。

五、嚴(yán)明紀(jì)律，令行禁止。

1、各單位要建立和完善情報(bào)信息的收集、整理、分析、匯報(bào)制度，確保信息“準(zhǔn)、快、實(shí)”。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮，按照各自職能分配，各司其職，各負(fù)其責(zé)，相互配合協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)案的處置原則、程序、分工要求。

3、各單位要根據(jù)本預(yù)案的職責(zé)分工，結(jié)合單位實(shí)際制定工作預(yù)案。

4、實(shí)行責(zé)任追究制度，表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作成效明顯，表現(xiàn)突出的單位或個(gè)人。對(duì)因玩忽職守、工作不力等原因?qū)е聡?yán)重后果的，將追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員責(zé)任。

應(yīng)急運(yùn)力的調(diào)用堅(jiān)持“分級(jí)負(fù)責(zé)，條塊結(jié)合，屬地為主”的原則，當(dāng)xx縣運(yùn)力出現(xiàn)不足現(xiàn)象時(shí)，有運(yùn)管所調(diào)用本轄區(qū)應(yīng)急運(yùn)力，當(dāng)?shù)剡\(yùn)力不足市向是運(yùn)管處申請(qǐng)支援。作為應(yīng)急運(yùn)力儲(chǔ)備的車輛要明確責(zé)任人和聯(lián)系方式，堅(jiān)持值班制度，保證在需要時(shí)能及時(shí)調(diào)動(dòng)，做到人在崗、車在位，一聲令下，立即出動(dòng)。

保安公司方案(篇10)

為確保20xx年春運(yùn)全鄉(xiāng)道路交通安全暢通，方便人民群眾出行，積極應(yīng)對(duì)春運(yùn)期間急劇增加的車流、人流、物流，確保人民群眾“走得安全、走的有序、走得滿意”，根據(jù)全鄉(xiāng)道路實(shí)際，制定本方案。

一、工作目標(biāo)

確保全鄉(xiāng)縣道、鄉(xiāng)道、集鎮(zhèn)區(qū)域不發(fā)生長(zhǎng)時(shí)間大面積交通堵塞。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立鄉(xiāng)20xx年春運(yùn)期間道路交通保暢通保安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由武裝部長(zhǎng)任組長(zhǎng)，辦公室、綜治辦、安監(jiān)站、派出所主要負(fù)責(zé)人和各村支部書記為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)綜治辦，由兼任辦公室主任，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)制定全鄉(xiāng)道路交通保暢通保安全工作方案，組織、協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)道路交通保暢通保安全工作，收集全鄉(xiāng)道路通行信息，發(fā)布全鄉(xiāng)道路路況信息。

三、工作措施及工作任務(wù)

20xx年春運(yùn)道路保暢通保安全工作實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理、部門聯(lián)動(dòng)、點(diǎn)線結(jié)合的原則，鄉(xiāng)春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組督促落實(shí)暢通安全工作；各村成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，制定工作方案，明確專人負(fù)責(zé)轄區(qū)、縣道、鄉(xiāng)道、集鎮(zhèn)、堵點(diǎn)的值守，負(fù)責(zé)本轄區(qū)的縣鄉(xiāng)道路暢通安全工作；綜治辦、派出所負(fù)責(zé)縣道、鄉(xiāng)道、集鎮(zhèn)交通秩序維護(hù)、巡邏管控、交通事故處理及查處交通違法。嚴(yán)厲打擊涉車涉路等治安、刑事案件。

四、工作要求

1、提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任；各村支部書記為本轄區(qū)春運(yùn)道路交通保暢通保安全工作的第一責(zé)任人。

2、從農(nóng)歷十二月二十四日至正月初八為特別防護(hù)期，綜治辦、派出所及各村要明確專人（每個(gè)堵點(diǎn)不少于2人）在容易發(fā)生道路交通堵塞的路段值守。

3、鄉(xiāng)綜治辦要強(qiáng)化春運(yùn)期間道路交通保暢通保安全工作督查，及時(shí)通報(bào)工作情況，并將督查情況納入20xx年度各單位綜合目標(biāo)管理考核。

保安公司方案(篇11)

消防安全工作是我xx綜合治理的重要資料，關(guān)系到我_財(cái)產(chǎn)安全和全體職工工的生命安全。對(duì)于這項(xiàng)工作，我們從來不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。我們?cè)趯?shí)際工作中能堅(jiān)持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改善和完善工作方法，提高安全防范潛力，將事故隱患減少到最低指數(shù)，可能的帶給安全保障。

一、高度重視，用心做好消防安全的宣傳工作

只有思想上重視起來，安全行為才有保障。這是我們多年來的工作經(jīng)驗(yàn)之一。為此，我們十分重視消防安全工作的宣傳。上半年以來我們主要從三個(gè)方面落實(shí)這項(xiàng)工作。

首先是透過會(huì)議進(jìn)行消防安全宣傳。我xx綜治領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持召開消防安全工作例會(huì)，分析問題討論措施布置工作。我_領(lǐng)導(dǎo)在每次會(huì)議上都反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要求大家留意謹(jǐn)慎，預(yù)防為主。

其次，要求大家掌握了基本的消防安全知識(shí)，增強(qiáng)了消防安全意識(shí)。

第三是在全_職工之中進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的消防安全培訓(xùn)。這次培訓(xùn)既有書面的又有實(shí)際操作，理論與實(shí)踐相結(jié)合。參加培訓(xùn)人員面廣量大，培訓(xùn)工作細(xì)致全面，效果顯著。

二、推進(jìn)消防安全職責(zé)制，充分落實(shí)管理職責(zé)與具體措施

只有加強(qiáng)管理，做到職責(zé)到人，才能真正做到防微杜漸。這是我們多年來做好消防安全工作的另一條重要經(jīng)驗(yàn)。明崗明責(zé)，檢查評(píng)比，是強(qiáng)化管理力求實(shí)效的重要舉措。

具體說來，我們?cè)谝韵滤膫€(gè)方面加強(qiáng)了規(guī)范管理：

1.確定重點(diǎn)防火部位，明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人。

2.加強(qiáng)對(duì)倉庫、電腦房的管理，不定期檢查安全狀況。這兩處是事故易發(fā)地，我們對(duì)有關(guān)人員加強(qiáng)消防安全教育的同時(shí)加大檢查力度。

3.加強(qiáng)對(duì)消防器具的管理和保養(yǎng)。

4.加強(qiáng)評(píng)比，發(fā)放防火安全獎(jiǎng)。我們主要以獎(jiǎng)勵(lì)為主，但對(duì)在消防安全中制造隱患、瀆職犯錯(cuò)的同志，我們一方面加強(qiáng)教育，一方面執(zhí)行相應(yīng)懲處。

三、加大力度對(duì)xx市場(chǎng)部門的整頓措施

年初，我用心配合上級(jí)部門的有關(guān)精神，展開了一次對(duì)xx修理等部門消防隱患排查工作，要求其配備必要的消防器材，并與其簽訂了消防安全職責(zé)書等活動(dòng)。

消防安全工作是一個(gè)艱巨的長(zhǎng)期的任務(wù)，不是一勞永逸的事情。我們?cè)诩訌?qiáng)日常工作管理和階段狀況總結(jié)的同時(shí)，要真正樹立一種防患于未然的安全意識(shí)。只有防治結(jié)合，才能保證安全。每個(gè)人都要關(guān)心消防安全，不能以為看不到就沒事，事不關(guān)己就沒事。我們相信，在大家的共同努力下，我們必須能將消防安全工作做得更好。

保安公司方案(篇12)

春節(jié)將至，為了切實(shí)做好節(jié)日期間的施工現(xiàn)場(chǎng)穩(wěn)定與安全生產(chǎn)工作，確保項(xiàng)目部渡過一個(gè)安定、祥與的節(jié)日，結(jié)合我們項(xiàng)目部的實(shí)際情況，特制定如下應(yīng)急預(yù)案:

一、煙花爆竹安全管理：

1.施工現(xiàn)場(chǎng)及外圍顯著位置張貼煙花爆竹禁放標(biāo)識(shí)。

2.保持施工現(xiàn)場(chǎng)消防管道水流暢通，確保消防器材完好，儲(chǔ)備充足。

3.臨近施工現(xiàn)場(chǎng)的居民區(qū)在煙花爆竹燃放期間，項(xiàng)目部人員對(duì)周邊及現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的施工道路﹑材料堆放場(chǎng)地等進(jìn)行噴水濕潤(rùn)，盡可能的降低可燃性，并且對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的可燃物采用不燃材料進(jìn)行遮擋。指派專人在施工現(xiàn)場(chǎng)有可燃物的地段進(jìn)行不間斷巡邏，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)火情并及時(shí)制止。

二、春節(jié)期間防火安全保證措施：

1.在施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格遵守防火規(guī)定與現(xiàn)場(chǎng)的防火制度。在工作中要認(rèn)真執(zhí)行個(gè)人的防火責(zé)任制。

2.一旦發(fā)生火情要按消防組織的分工進(jìn)行自救，不能自救時(shí)要及時(shí)打119電話報(bào)警。

3.值班室取暖用電暖氣時(shí)有專人負(fù)責(zé)看管。不準(zhǔn)用電爐子取暖。人走電源斷，春節(jié)期間為防止火災(zāi)事故，不準(zhǔn)在堆放易燃、易爆材料的地方用火、吸煙;不準(zhǔn)在庫房生火取暖做飯，不準(zhǔn)私自亂拉亂搭電線等。如不按上述規(guī)定執(zhí)行，造成火災(zāi)事故的，要分別按照誰違章誰負(fù)責(zé)及三不放過的原則給予責(zé)任處罰，賠償經(jīng)濟(jì)損失，追究事故責(zé)任。

4.在施工現(xiàn)場(chǎng)木料存放場(chǎng)及各號(hào)樓樓梯間入口處、辦公室、配電房、門衛(wèi)值班室等重點(diǎn)部位布置消防滅火器，以便迅速控制火勢(shì)。

三、春節(jié)期間施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全措施：

春節(jié)期間施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的用電：施工用電、生活用電除值班室照明電以外其余用電均斷電。確保春節(jié)期的用電安全。春節(jié)期間定期檢查電路是否有雨水打濕而導(dǎo)電的情況、配電箱是否進(jìn)水、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備電機(jī)用采取防雨防風(fēng)措施。

四、春節(jié)期間的崗位巡檢工作：

春節(jié)期間施工現(xiàn)場(chǎng)值班工作，實(shí)行24小時(shí)值班制度，有規(guī)律的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)防火、防盜進(jìn)行重點(diǎn)巡查，遇到緊急情況要及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救與處置，并及時(shí)、如實(shí)上報(bào)。落實(shí)好春節(jié)期間安全保證應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)等應(yīng)急資源，加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備情況的檢查，完善應(yīng)急救援機(jī)制，達(dá)到有效防范與應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生?，F(xiàn)已排出春節(jié)假期值班人員表，安排好專人值班，公布值班電話，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，值班人員一定要堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，做好上情下達(dá)，下情上報(bào)工作，保證24小時(shí)值班信息暢通，明確負(fù)責(zé)人。并已將值班表張貼在施工現(xiàn)場(chǎng)，向甲方、監(jiān)理提交值班表，已完善信息溝通機(jī)制。

五﹑春節(jié)假期施工現(xiàn)場(chǎng)防盜：

外來閑雜人員、無關(guān)車輛嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，春節(jié)期間嚴(yán)禁外來閑雜人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。任何材料一律不得出現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)偷盜現(xiàn)場(chǎng)料具等物品者，值班門衛(wèi)扣留交值班總負(fù)責(zé)人處理，情節(jié)嚴(yán)重者送交公安部門處理。

公司三定方案

需要了解“公司三定方案”的相關(guān)知識(shí)這篇文章能夠幫到你。人活著要有一個(gè)生活目標(biāo)：一個(gè)一生的目標(biāo)，一段時(shí)間的目標(biāo)，一個(gè)階段的目標(biāo)，一年的目標(biāo)，當(dāng)我們對(duì)于眼前的困境，手足無措的話。我們應(yīng)學(xué)著提前做好相應(yīng)的方案，方案有助于合理使用和控制資源。見到您非常高興我們希望這里的內(nèi)容能夠吸引您的閱讀興趣并收藏！

公司三定方案 篇1

企業(yè)并購方案

企業(yè)并購是指一家企業(yè)通過購買、兼并或合并另一家企業(yè)，以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和增加市場(chǎng)份額的戰(zhàn)略活動(dòng)。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)并購已經(jīng)成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要手段。本文將詳細(xì)介紹企業(yè)并購的步驟、風(fēng)險(xiǎn)和成功因素。

一、企業(yè)并購的步驟

1. 確定并購目標(biāo)：企業(yè)在執(zhí)行并購方案之前，首先需要確定并購的目標(biāo)。并購目標(biāo)的選擇應(yīng)該基于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)需求。一個(gè)合適的目標(biāo)應(yīng)該具備與企業(yè)本身高度相關(guān)的核心業(yè)務(wù)、市場(chǎng)份額或技術(shù)優(yōu)勢(shì)等。

2. 進(jìn)行盡職調(diào)查：在確立并購目標(biāo)之后，企業(yè)需要進(jìn)行盡職調(diào)查。盡職調(diào)查是為了確定并購目標(biāo)的真實(shí)價(jià)值、經(jīng)營(yíng)情況和潛在風(fēng)險(xiǎn)。盡職調(diào)查應(yīng)包括對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)地位、經(jīng)營(yíng)模式、組織結(jié)構(gòu)和法律風(fēng)險(xiǎn)等方面的調(diào)查。

3. 制定并購策略：根據(jù)盡職調(diào)查結(jié)果，企業(yè)需要制定并購策略。并購策略應(yīng)包括并購方式、定價(jià)及支付方式、合并后的組織結(jié)構(gòu)和管理體系等方面的內(nèi)容。

4. 進(jìn)行談判與協(xié)議簽署：企業(yè)在制定并購策略之后，需要與目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行談判并最終達(dá)成協(xié)議。談判過程中需要就價(jià)格、交易結(jié)構(gòu)、合并后的管理及股權(quán)結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一致。

5. 征得監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)：一旦談判和協(xié)議簽署完成，企業(yè)需要向相關(guān)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)申請(qǐng)并獲得批準(zhǔn)。監(jiān)管機(jī)構(gòu)會(huì)對(duì)并購活動(dòng)的合規(guī)性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)者利益等進(jìn)行審查。

6. 實(shí)施整合計(jì)劃：在收購?fù)瓿珊螅髽I(yè)需要制定整合計(jì)劃，并開始實(shí)施。整合計(jì)劃包括人員安排、流程優(yōu)化、財(cái)務(wù)整合、品牌整合等方面的內(nèi)容。實(shí)施整合計(jì)劃的成功與否將直接影響到并購的成敗。

二、企業(yè)并購的風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)并購活動(dòng)涉及到許多風(fēng)險(xiǎn)，其中一些風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生重大影響。

1. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：在并購活動(dòng)中，企業(yè)需要支付巨額的現(xiàn)金或股份作為對(duì)價(jià)，這可能導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)壓力增加。此外，一些目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況可能存在問題，例如債務(wù)過高或財(cái)務(wù)報(bào)表不準(zhǔn)確等。

2. 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：并購活動(dòng)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和市場(chǎng)地位產(chǎn)生重大影響。整合過程中可能會(huì)出現(xiàn)管理體系不兼容、文化沖突、員工離職等問題，從而對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生負(fù)面影響。

3. 法律風(fēng)險(xiǎn)：并購活動(dòng)需要符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，并遵守反壟斷法和競(jìng)爭(zhēng)政策等。如果企業(yè)未能遵守相關(guān)法律法規(guī)，將面臨罰款、被禁止合并或其他法律后果。

4. 不確定性風(fēng)險(xiǎn)：并購活動(dòng)涉及到市場(chǎng)變化、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和技術(shù)進(jìn)步等不確定性因素。這些因素可能導(dǎo)致并購進(jìn)展緩慢，產(chǎn)生不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。

三、企業(yè)并購的成功因素

企業(yè)并購成功的關(guān)鍵在于有效的規(guī)劃和實(shí)施，并注重以下因素：

1. 一致的戰(zhàn)略目標(biāo)：并購活動(dòng)應(yīng)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。只有企業(yè)明確了自身的目標(biāo)，才能更好地選擇合適的并購對(duì)象。

2. 充分的盡職調(diào)查：盡職調(diào)查是確保并購成功的關(guān)鍵步驟之一。企業(yè)需要充分了解目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)地位和潛在風(fēng)險(xiǎn)，為決策提供可靠的信息。

3. 有效的整合計(jì)劃：整合計(jì)劃應(yīng)考慮到人員、流程、品牌和文化等多個(gè)方面的因素。企業(yè)應(yīng)制定明確的目標(biāo)和時(shí)間表，并合理配置資源，以確保整合計(jì)劃的順利實(shí)施。

4. 良好的溝通與協(xié)調(diào)：并購活動(dòng)涉及到多個(gè)部門和利益相關(guān)方的合作。良好的溝通與協(xié)調(diào)能夠提高整合過程的效率和成功率。

5. 持續(xù)的后續(xù)管理：并購活動(dòng)不僅僅局限于交易的完成，而是需要企業(yè)進(jìn)行持續(xù)的后續(xù)管理。企業(yè)應(yīng)制定有效的控制機(jī)制和績(jī)效指標(biāo)，以持續(xù)跟蹤并評(píng)估并購活動(dòng)的成效。

總結(jié)起來，企業(yè)并購是一項(xiàng)復(fù)雜的戰(zhàn)略活動(dòng)，需要企業(yè)家和管理團(tuán)隊(duì)具備專業(yè)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在制定并購方案時(shí)，企業(yè)應(yīng)充分考慮步驟、風(fēng)險(xiǎn)和成功因素，以確保并購的順利進(jìn)行。只有正確地執(zhí)行并購方案，企業(yè)才能夠獲得預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)和增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

公司三定方案 篇2

推廣周期：一個(gè)月，一周一個(gè)節(jié)點(diǎn)

第一周：準(zhǔn)備

A：內(nèi)容準(zhǔn)備，內(nèi)容這塊不多說，畢竟是行業(yè)經(jīng)典，至于怎么個(gè)經(jīng)典法相信各位自己有自己的方法，需要多說一句的是關(guān)于文章標(biāo)題，必須能夠吸引人眼球，最好找一些有文筆的有思維的來寫這個(gè)，畢竟標(biāo)題是大門。這個(gè)內(nèi)容包括圖文、視頻，每樣最少準(zhǔn)備五條以上。

B：平臺(tái)準(zhǔn)備，小編的平臺(tái)這塊只準(zhǔn)備了三方面，貼吧、論壇、QQ群，量化標(biāo)準(zhǔn)(貼吧：50個(gè) 論壇100個(gè) QQ群100個(gè))，當(dāng)然這些都是行業(yè)相關(guān)的。目標(biāo)：每天增加粉絲200個(gè)

注：任何事情都需要有量化標(biāo)準(zhǔn)，作用一是可以督促自己，二是方便自己判斷這個(gè)活動(dòng)的效果。

第二周：操作

A：貼吧方面

鏈接盡量用微信的，主推內(nèi)容，公眾號(hào)輔推，不要讓人產(chǎn)生反感。但是微信的二維碼圖片一定要留出來。

B：論壇方面

和貼吧比較相似，如果可以聯(lián)系到斑竹，可以和版主聯(lián)系下，做個(gè)推薦或者高亮等，適當(dāng)?shù)慕o版主些利益。

C：視頻方面

加logo 二維碼，標(biāo)題加公眾號(hào)，這些都是肯定的，另外同樣這個(gè)可以發(fā)布到各大平臺(tái)，視頻發(fā)布到平臺(tái)有時(shí)候會(huì)比圖文好一些。畢竟更加直觀，而好的視頻也更容易讓人產(chǎn)生興趣。

注：視頻如果是從網(wǎng)上找的，最好找到?jīng)]有l(wèi)ogo的高清或者高清以上的，畢竟現(xiàn)在人們對(duì)視覺感受要求比以前高多了。

D：QQ群方面

QQ群是即時(shí)性的東西，所以在文章的選取，以及發(fā)送的時(shí)間都需要好好把控。千萬不能帶有廣告的意思，必須從人們的好奇心入手，另外有些QQ群的管理或者群主可能不太喜歡這樣，這就要靠你的嘴皮子了，如果QQ群確實(shí)質(zhì)量挺高，那建議賄賂下群主。畢竟現(xiàn)在高質(zhì)量QQ群可不多。

第三周：觀察

對(duì)各個(gè)平臺(tái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，觀察每個(gè)平臺(tái)的投入產(chǎn)出比。

第四周：數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

1、粉絲增長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)

2、轉(zhuǎn)發(fā)量統(tǒng)計(jì)

3、閱讀人數(shù)統(tǒng)計(jì)

4、完成百分比分析

最后：

寫這篇文章的目的，小編經(jīng)了解過三個(gè)企業(yè)，但是對(duì)于微信營(yíng)銷這塊都是心有余而力不足，毫無章法的去做。很是苦惱，小編也曾因?yàn)檫@個(gè)原因苦惱了很久。在網(wǎng)上搜了一次又一次，看了一篇又一篇，最后也沒發(fā)現(xiàn)什么太好的方法，最后又回歸本質(zhì)。從最基礎(chǔ)的弄起，在保證質(zhì)量的同時(shí)尋找最穩(wěn)健的方法，這個(gè)方案沒有什么太大的花銷，如果報(bào)預(yù)算的話一兩千足夠。

如果企業(yè)是剛創(chuàng)業(yè)的話感覺比較合適，畢竟初期可能有些事沒有弄清，或者沒有想明白，貿(mào)然的去猛推加大投入的話可能會(huì)造成一些不可預(yù)見的后果。其實(shí)做網(wǎng)絡(luò)推廣，最好的營(yíng)銷手段可能就是最簡(jiǎn)單的營(yíng)銷手段。

公司三定方案 篇3

一、方案宗旨：

提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情。

豐富員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。

二、參與對(duì)象

公司全體員工。

三、組織和實(shí)施部門

公司人事行政部和各部門總監(jiān)。

四、時(shí)間

除日常固定的企業(yè)文化宣傳外，將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。

五、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容

企業(yè)戰(zhàn)略愿景：打造國際化、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺(tái)。

企業(yè)精神：激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。

核心價(jià)值觀：共享財(cái)富成長(zhǎng)。

經(jīng)營(yíng)理念：以人為本

六、企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)方案：

編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊(cè)》體現(xiàn)，內(nèi)容包括：

a)員工日常行為規(guī)范；

b)服務(wù)行為規(guī)范（包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求）；

c)企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范；

編制視覺系統(tǒng)（vi）企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè)，內(nèi)容包括：

a)環(huán)境文化：文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地工程”、“文化上墻工程”、“文化視覺化工程”，目的是讓文化看得見摸得著，讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心?？梢栽谵k公室的墻上、會(huì)議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的ui設(shè)計(jì)、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀；

b)企業(yè)logo：如企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、logo設(shè)計(jì)、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述在全公司進(jìn)行宣傳；

c)在對(duì)外交往中，擁有統(tǒng)一的公司形象的包裝展示：比如統(tǒng)一名片風(fēng)格、郵件簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、工作證、請(qǐng)柬、介紹信、資料袋等；

d)對(duì)外交流活動(dòng)策劃時(shí)，需體現(xiàn)公司的文化精神，并在活動(dòng)中適宜的時(shí)候進(jìn)行講解（如對(duì)外公關(guān)活動(dòng)，營(yíng)銷活動(dòng)，線下交流活動(dòng)，招聘活動(dòng)等）；

e)欄目宣傳（設(shè)立員工墻）：制作企業(yè)文化宣傳欄，宣傳欄分布不同的主題板塊（近期發(fā)展目標(biāo)、質(zhì)量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、員工天地-每次活動(dòng)時(shí)的照片、董事長(zhǎng)信箱等）。

建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng)，主要內(nèi)容包括：

a)管理層培訓(xùn)：將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語，并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn)，建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用，要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念。

b)員工培訓(xùn)：要使員工通過培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)理念，能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)理念，并與之共同成長(zhǎng)和發(fā)展。

建立企業(yè)文化的活動(dòng)計(jì)劃，內(nèi)容包括:

a)一起活動(dòng)，一起快樂。豐富員工文體生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，展示團(tuán)隊(duì)組織能力，可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(dòng)（比如打羽毛球、打籃球等），同時(shí)，可安排攝影，將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。

b)進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動(dòng)，關(guān)愛身邊的同事，從點(diǎn)滴開始記錄，增強(qiáng)員工之間的溝通協(xié)作能力，使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機(jī)，捕捉同事的動(dòng)人瞬間，埋頭工作時(shí)、專注傾聽時(shí)、默默不語時(shí)。充分展現(xiàn)你對(duì)身邊同事的關(guān)愛，然后把照片貼在員工墻上，讓大家分享每時(shí)每刻對(duì)搜集到的照片進(jìn)行甄選。告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間，然后對(duì)甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布，并對(duì)優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

公司三定方案 篇4

企業(yè)并購方案

作為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略，企業(yè)并購方案在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中扮演著至關(guān)重要的角色。企業(yè)并購是指通過收購、合并或兼并其他企業(yè)來擴(kuò)大自身規(guī)模、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等目標(biāo)的商業(yè)活動(dòng)。在制定企業(yè)并購方案時(shí)，專業(yè)人士需要考慮多個(gè)因素，包括財(cái)務(wù)狀況、法律風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)趨勢(shì)等，以確保并購能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期目標(biāo)并創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值。

首先，制定企業(yè)并購方案需要對(duì)目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面評(píng)估。專業(yè)人士會(huì)通過審查目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表、盈利能力、現(xiàn)金流等指標(biāo)來了解其經(jīng)營(yíng)狀況。在并購過程中，財(cái)務(wù)狀況的評(píng)估對(duì)于確定合理的收購價(jià)值至關(guān)重要。只有通過詳細(xì)分析和評(píng)估財(cái)務(wù)狀況，企業(yè)才能夠判斷是否應(yīng)該繼續(xù)進(jìn)行并購。此外，專業(yè)人士還會(huì)考慮到通過并購實(shí)現(xiàn)的財(cái)務(wù)上的合理效益，如減少成本、優(yōu)化資源配置等，以確保并購能夠?yàn)楣編砀蟮膬r(jià)值。

其次，專業(yè)人士還需要考慮并購過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)。并購是一項(xiàng)復(fù)雜的法律活動(dòng)，關(guān)系到合同法、公司法、勞動(dòng)法等多個(gè)領(lǐng)域的法律規(guī)定。專業(yè)人士需要通過法律盡職調(diào)查來評(píng)估目標(biāo)企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。這包括審查合同、商標(biāo)、專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題，以確保并購不會(huì)因法律問題而受到影響。此外，專業(yè)人士還會(huì)調(diào)查目標(biāo)企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系和員工福利，以避免由勞動(dòng)糾紛引起的法律問題。通過細(xì)致的法律盡職調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)防范措施，企業(yè)可以降低法律風(fēng)險(xiǎn)，保障并購的順利進(jìn)行。

最后，專業(yè)人士會(huì)對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行全面分析。他們會(huì)研究行業(yè)和市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)弱勢(shì)，并判斷并購是否有助于提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析，企業(yè)可以確定合適的并購方向和目標(biāo)企業(yè)，并制定相應(yīng)的整合計(jì)劃。此外，專業(yè)人士還會(huì)關(guān)注政策和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，以預(yù)測(cè)并購對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和公司發(fā)展的影響，并作出相應(yīng)的調(diào)整。

綜上所述，制定企業(yè)并購方案需要專業(yè)人士充分考慮財(cái)務(wù)狀況、法律風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)趨勢(shì)等多個(gè)因素。專業(yè)人士通過仔細(xì)評(píng)估目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，制定合理的收購價(jià)值，并通過法律盡職調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)防范措施確保并購順利進(jìn)行。專業(yè)人士還會(huì)分析市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，確定合適的并購方向和目標(biāo)企業(yè)，并制定整合計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)并創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值。只有通過專業(yè)的分析和決策，企業(yè)并購才能夠取得成功，為企業(yè)帶來持續(xù)的增長(zhǎng)和發(fā)展。

公司三定方案 篇5

企業(yè)并購方案是指企業(yè)之間進(jìn)行合并或收購的具體策略和計(jì)劃。它是一個(gè)復(fù)雜而關(guān)鍵的決策過程，涉及到市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略和法律等多個(gè)方面。一個(gè)成功的并購方案需要考慮到公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及合并后的協(xié)同效應(yīng)等因素。作為一個(gè)專業(yè)人士，以下將詳細(xì)介紹企業(yè)并購方案的要素和流程。

首先，一個(gè)成功的并購方案需要建立在充分的戰(zhàn)略分析之上。這就意味著企業(yè)需要對(duì)所要合并或收購的目標(biāo)公司進(jìn)行深入的研究和評(píng)估。這包括目標(biāo)公司的財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)地位、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿Φ?。通過對(duì)目標(biāo)公司的調(diào)查，企業(yè)可以了解到目標(biāo)公司的核心資產(chǎn)和風(fēng)險(xiǎn)因素，從而確定是否符合自己的戰(zhàn)略目標(biāo)。

其次，企業(yè)在進(jìn)行并購時(shí)需要考慮到金融和法律的因素。在金融方面，企業(yè)需要評(píng)估和確定并購所需的資金來源，以及并購后企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的可持續(xù)性。同時(shí)，企業(yè)還需要考慮到并購交易的財(cái)務(wù)影響和風(fēng)險(xiǎn)，并確保并購后具有良好的財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)。在法律方面，企業(yè)需要考慮到并購所涉及的合同法、公司法和勞動(dòng)法等法律規(guī)定，以確保并購交易的合法性和合規(guī)性。

第三，一個(gè)成功的并購方案需要充分考慮到合并后的協(xié)同效應(yīng)。合并或收購的目的主要是為了實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和資源整合，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。因此，在進(jìn)行并購方案時(shí)，企業(yè)需要研究并確定兩個(gè)公司能夠?qū)崿F(xiàn)的協(xié)同效應(yīng)，包括人力資源整合、技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)擴(kuò)展等。只有充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的增長(zhǎng)和價(jià)值創(chuàng)造。

最后，一個(gè)成功的并購方案需要充分考慮到風(fēng)險(xiǎn)管理。并購交易本身就存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，如財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)等。為了降低這些風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，如制定詳細(xì)的合同和協(xié)議、設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)等。同時(shí)，企業(yè)還需要在并購交易中進(jìn)行充分的盡職調(diào)查，以發(fā)現(xiàn)并評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)因素。

綜上所述，一個(gè)成功的企業(yè)并購方案需要充分考慮到戰(zhàn)略、金融、法律和協(xié)同效應(yīng)等多個(gè)要素。同時(shí)，企業(yè)需要建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，以降低并購交易的風(fēng)險(xiǎn)。作為一個(gè)專業(yè)人士，在制定并購方案時(shí)，需要對(duì)這些要素進(jìn)行全面的分析和評(píng)估，并根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的策略和計(jì)劃。只有這樣，企業(yè)才能順利地實(shí)施并購交易，并實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的增長(zhǎng)和發(fā)展。

公司活動(dòng)方案

幼兒園舉辦活動(dòng)，可以讓幼兒在玩耍中學(xué)習(xí)到新知識(shí)、新技能，同時(shí)，在家長(zhǎng)參與的活動(dòng)中，可以拉近親子之間的關(guān)系。為了防止突發(fā)狀況，我們需要在活動(dòng)前多準(zhǔn)備幾套方案。那么，你知道有哪些幼兒活動(dòng)方案嗎？考慮到你的需要，小編特地編輯了“公司活動(dòng)方案”，相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。

公司活動(dòng)方案 篇1

（一）國外企業(yè)文化研究的起源和現(xiàn)狀

目前外企和國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)略有不同，處于西方的學(xué)者與國內(nèi)的就有截然不同的觀念，前者認(rèn)為企業(yè)文化的本質(zhì)就是企業(yè)價(jià)值觀，認(rèn)同產(chǎn)生有高度價(jià)值的目標(biāo)感的關(guān)鍵，才是企業(yè)文化的根本所在，是企業(yè)發(fā)展、成功的原動(dòng)力；然后后者認(rèn)為企業(yè)文化更多的體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)中，比如生活習(xí)俗，思維方式等等。員工之間能夠達(dá)到共識(shí)，形成心靈上的契約，才是企業(yè)文化中不可估量的價(jià)值，亦是一切行為的依據(jù)所在。

迄今為止，各企業(yè)已經(jīng)逐漸認(rèn)識(shí)到規(guī)范的組織文化對(duì)發(fā)展的意義重大，因此，將對(duì)企業(yè)文化理論進(jìn)行深入研究，并對(duì)其業(yè)績(jī)記性剖析，與此同時(shí)。做適當(dāng)?shù)脑\斷和評(píng)估也是必不可少的?？傊?，目前企業(yè)文化的現(xiàn)狀在組織氛圍。人力、企業(yè)、策略等方面尚屬樂觀，并可以定量化的深入研究。

（二）我國的企業(yè)文化建設(shè)的研究

為了更好地實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)，必須要站在時(shí)代發(fā)展的前沿，仔細(xì)分析各種即將面臨的客觀形勢(shì)與發(fā)展趨勢(shì)，應(yīng)與黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)等相關(guān)工作有機(jī)結(jié)合，讓領(lǐng)導(dǎo)與全員積極餐椅，凝聚到一起，共同推進(jìn)，統(tǒng)籌規(guī)劃，不斷完善提高。提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)還要提升經(jīng)濟(jì)效益，確保各方面的全面發(fā)展，既體現(xiàn)可操作性。又要體現(xiàn)先進(jìn)性，使企業(yè)的發(fā)展面向世界，面向未來，面向現(xiàn)代化。

企業(yè)文化建設(shè)不僅要根據(jù)本企業(yè)的行業(yè)特征和自身特點(diǎn)，更要根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的總體規(guī)劃，制定工作計(jì)劃和目標(biāo)。確定企業(yè)的使命，發(fā)展戰(zhàn)略的同時(shí)，深入進(jìn)行調(diào)查研究，準(zhǔn)確的找到切入點(diǎn)和工作重點(diǎn)。從而進(jìn)一步的完善企業(yè)規(guī)章制度。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)媒體傳播等多種宣傳方式，持續(xù)不斷的對(duì)員工以及大眾進(jìn)行熏陶與教育，讓廣大員工理解到企業(yè)精神以及價(jià)值觀念。

（三）本文關(guān)于企業(yè)文化的定義

企業(yè)文化，顧名思義，亦可稱之為公司文化，自二十世紀(jì)八十年代起，便出現(xiàn)在人們的生活中。自誕生以來，諸多學(xué)者與專家提出種種表述。然而迄今為止，如同文化一樣，企業(yè)文化仍然在國內(nèi)外仍沒有公認(rèn)的詮釋與定義?？梢哉f，企業(yè)文化屬于人類的思想，也可以說是認(rèn)得價(jià)值觀念，或者說是人載思想觀念上的內(nèi)在的自我約束。企業(yè)文化產(chǎn)生不同于文化，亦不同于企業(yè)，任何一個(gè)企業(yè)都有他獨(dú)特的一面，每個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念與基本分為都會(huì)形成各自的價(jià)值觀，因此他們所體現(xiàn)出的企業(yè)文化也是各有特點(diǎn)的。本文通過多個(gè)方面來詳細(xì)的詮釋了企業(yè)文化的內(nèi)涵。

（四）企業(yè)文化的成因分析

企業(yè)文化的成因包括外部成因和內(nèi)部成因兩個(gè)部分，外部成因具體包括：生產(chǎn)力發(fā)展水平的影響、經(jīng)濟(jì)制度影響、宏觀經(jīng)濟(jì)影響、國際化影響、政治體制影響、社會(huì)文化影響、傳統(tǒng)文化影響、地域文化影響、行業(yè)文化影響。內(nèi)部成因僅僅有兩個(gè)方面：領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)和重大歷史事件影響，或者說是企業(yè)發(fā)展史。著重影響的當(dāng)屬內(nèi)部成因，在這里詳細(xì)介紹一下。一個(gè)企業(yè)和任何一個(gè)組織一樣，都有其人格化的特征，可以說，文化的載體僅可能是人。在企業(yè)文化理論界中，都有著這樣一個(gè)說法：從某種程度上說，企業(yè)家的個(gè)性文化就是企業(yè)文化。由此可見，只要你是一個(gè)成功者，就一定會(huì)有一種企業(yè)文化。更深的說，企業(yè)家對(duì)企業(yè)的影響是深不可測(cè)、不可估量的。另一方面，企業(yè)發(fā)展歷史的演變也會(huì)伴隨著企業(yè)文化的變化而變化，尤其是重大的歷史事件，這種強(qiáng)大的沖擊力可能會(huì)使企業(yè)變革，甚至重新塑造企業(yè)文化。

（五）企業(yè)文化的功能和價(jià)值

一個(gè)過硬的企業(yè)文化必然要實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化，讓核心領(lǐng)導(dǎo)力與基層員工之間達(dá)到對(duì)企業(yè)目標(biāo)的一致認(rèn)同，從而凝聚成一股巨大的競(jìng)爭(zhēng)能力，在價(jià)值最大化的同時(shí)，體現(xiàn)出企業(yè)共同價(jià)值和企業(yè)精神。同時(shí)，良好的企業(yè)文化體現(xiàn)出的優(yōu)質(zhì)的管理，具體的表現(xiàn)以及先進(jìn)的管理理念，員工的行為方式等等都會(huì)令企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益最大化，從而實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)、取得最佳效益。在通過傳達(dá)體系塑造出的優(yōu)秀的企業(yè)品牌的同時(shí)，讓企業(yè)滾動(dòng)式發(fā)展，也可以喜迎更大范圍的資源的聚合，來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。優(yōu)秀的企業(yè)不僅僅要有經(jīng)濟(jì)效益，更應(yīng)該有社會(huì)效益。若要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收，就需要企業(yè)文化得有良好的經(jīng)營(yíng)道德和倫理意識(shí)，得到外部公眾的`人工，就可以為企業(yè)贏得寶貴的社會(huì)資源，不僅可以大大的減低企業(yè)的運(yùn)作成本，還可以讓經(jīng)營(yíng)效益和社會(huì)效益雙豐收。

公司活動(dòng)方案 篇2

1、提前通知活動(dòng)參與人員，做好假期計(jì)劃安排的準(zhǔn)備;

2、將全部活動(dòng)對(duì)象分為四組，確定各組組長(zhǎng)，旅游期間由各組長(zhǎng)負(fù)責(zé)各組組員，以便緊急事情的傳達(dá)和聯(lián)系。組長(zhǎng)有義務(wù)提醒組員安全問題，盡量避免意外發(fā)生;

3、旅游前需準(zhǔn)備好幾種藥品，確定一人負(fù)責(zé)。旅游必備藥品有：

①防暈車類藥物：茶苯海明片(乘暈寧)等;

②抗感冒類藥物：泰諾感冒片、白加黑、新康泰克、速效傷風(fēng)膠囊、維c銀翹片等;

③止瀉類藥物：黃連素、氟哌酸配合思密達(dá)服用可以迅速抗菌止瀉，伴有惡心嘔吐癥狀時(shí)可服用藿香正氣(液)等;

④外用藥：創(chuàng)可貼、碘酒、傷濕止痛膏。此外，紅花油可用于外傷或扭傷，風(fēng)油精、清涼油可用于蚊蟲叮咬，氯霉素滴眼液用于普通眼疾。

公司活動(dòng)方案 篇3

一、活動(dòng)目的

為進(jìn)一步拓展大學(xué)生社團(tuán)文化的內(nèi)涵，為促進(jìn)校園文化建設(shè)，建設(shè)社會(huì)主義和諧校園，積極引導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)健康、有序、和諧發(fā)展，岳陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院護(hù)理學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合部將定于20xx年10月13日-14日舉行社團(tuán)成果展。屆時(shí)各社團(tuán)將在學(xué)院文化廣場(chǎng)向全院師生進(jìn)行成果展示和宣傳。同時(shí)讓廣大師生對(duì)社團(tuán)有進(jìn)一步了解。

二、活動(dòng)時(shí)間：

10月13-14日

三、活動(dòng)地點(diǎn)：

文化廣場(chǎng)

四、活動(dòng)形式：

每個(gè)社團(tuán)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)展示具有社團(tuán)風(fēng)格的活動(dòng)或展

覽。

五、實(shí)施方案

前期準(zhǔn)備：

1、錄制各社團(tuán)的簡(jiǎn)介及活動(dòng)相關(guān)視頻，在社團(tuán)成果展當(dāng)天進(jìn)行播放。

2、通知各社團(tuán)積極籌劃準(zhǔn)備各社團(tuán)的節(jié)目。（除健美操、街舞、唱歌、舞蹈、器樂表演外，此次還準(zhǔn)備有天使文學(xué)社的精裝優(yōu)秀文章，

醫(yī)護(hù)禮儀社的專業(yè)禮儀展示等。）

3、節(jié)目彩排與指導(dǎo)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)老師前來觀看彩排效果，積極改進(jìn)，力求達(dá)到理想效果。

兩次彩排：一次不帶妝彩排，一次帶妝彩排時(shí)間：9月7日和10月11日地點(diǎn)：五樓形體房（彩排地點(diǎn)）

排練：對(duì)節(jié)目進(jìn)行排練（走位、需要的`服裝道具、是否偏臺(tái)等問題）相關(guān)負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)其中的問題，進(jìn)行優(yōu)化。

4、大力宣傳。后期：

1、制定合適的節(jié)目順序。

2、印制天使文學(xué)社精裝書籍。

3、準(zhǔn)備所需要的道具。（伴奏碟，健美操、舞蹈、話劇的服裝，樂器、吧臺(tái)椅）

4、買好計(jì)劃所需要的物品。

5、提前1小時(shí)到場(chǎng)，測(cè)試音樂是否正常等。

六、活動(dòng)參加對(duì)象

此次活動(dòng)是由8個(gè)社團(tuán)來共同進(jìn)行成果展示和宣傳。分別是：

1、V-Gor健美操協(xié)會(huì)

2、新細(xì)胞街舞社

3、合唱團(tuán)

4、舞蹈社

5、器樂社

6、演講辯論社

7、天使文學(xué)社

8、醫(yī)護(hù)禮儀協(xié)會(huì)

七、節(jié)目單

略

八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

共計(jì)：216.9元

盡管我們?cè)诓邉澲幸褍A盡全力，但限于經(jīng)驗(yàn)和水平，錯(cuò)誤和紕漏依然難免，懇請(qǐng)老師和同學(xué)給予評(píng)議、指正，以利于下次活動(dòng)更好的開展，謝謝。

公司活動(dòng)方案 篇4

公司小型活動(dòng)策劃方案

活動(dòng)策劃背景:

每到一年快結(jié)束的時(shí)候，各個(gè)公司都會(huì)以“年會(huì)晚會(huì)”的形式來組織各種活動(dòng)。

一方面:在這個(gè)“企業(yè)盛會(huì)”中，公司領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、員工與員工、領(lǐng)導(dǎo)與員工零距離接觸，與會(huì)者歡聚一堂，這不僅可以消除以往工作中的矛盾，還可以增進(jìn)人與人之間的交流，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，增加企業(yè)凝聚力。

再一方面:在這個(gè)“家庭盛會(huì)”中，公司借以來總結(jié)回顧上一年度各項(xiàng)工作，對(duì)下一年作出安排和部署，并表彰年度各項(xiàng)先進(jìn)，迎接新的一年，促進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，表達(dá)對(duì)員工的問候和愛戴。

活動(dòng)主題:總結(jié)表彰上一年、戰(zhàn)略部署下一年

活動(dòng)目的:振奮精神、統(tǒng)一目標(biāo)、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、再創(chuàng)輝煌

活動(dòng)安排:

(一)企業(yè)全體大會(huì)議程安排

12:30 :全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就座，等候員工大會(huì)開始。(會(huì)堂播放入場(chǎng)背景音樂)

13:00—13:10 :大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)。音樂停，鞭炮響(背景鞭炮聲)。主持人宣布員工大會(huì)開始，向參會(huì)的全體員工介紹出席大會(huì)的公司主要領(lǐng)導(dǎo)同志，并鼓掌歡迎;(員工歡迎禮畢)請(qǐng)總經(jīng)理致《開幕辭》。

13:11 :大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)。各主要負(fù)責(zé)人分別作年終述職報(bào)告;(每個(gè)公司都不同，這個(gè)時(shí)間具體把握)

16:40—16:50 :大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)。請(qǐng)總經(jīng)理宣讀公司《上一年度關(guān)于表彰工作先進(jìn)集體和個(gè)人的決定》。

16:50—17:00 : 主持人請(qǐng)獲得工作先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，同時(shí)請(qǐng)總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金紅包，先進(jìn)個(gè)人與總經(jīng)理合影留念，主持人鼓掌祝賀。

主持人請(qǐng)先進(jìn)個(gè)人的代表在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表簡(jiǎn)短獲獎(jiǎng)感言。(攝影師拍照)(會(huì)堂播放頒獎(jiǎng)背景音樂)

17:00—17:10 :主持人請(qǐng)獲得工作先進(jìn)集體榮譽(yù)的相關(guān)負(fù)責(zé)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，同時(shí)請(qǐng)總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)牌或獎(jiǎng)杯，先進(jìn)集體領(lǐng)獎(jiǎng)人與總經(jīng)理合影留念，主持人領(lǐng)掌祝賀。

主持人請(qǐng)先進(jìn)集體負(fù)責(zé)領(lǐng)獎(jiǎng)的代表發(fā)表簡(jiǎn)短獲獎(jiǎng)感言。(攝影師拍照)(會(huì)堂播放頒獎(jiǎng)背景音樂)

17:10—17:20 :主持人提醒出席員工大會(huì)的.主要領(lǐng)導(dǎo)同志及獲得先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺(tái)，合影留念。(攝影師拍照)

17:20—17:30 :主持人對(duì)本次員工大會(huì)做簡(jiǎn)要總結(jié)。宣布員工大會(huì)閉幕。(會(huì)堂播放離席背景音樂)

(二)宴會(huì)相關(guān)安排

所有酒水、涼菜等等都準(zhǔn)備就緒。

18: 55之前 :總經(jīng)理到主席臺(tái)向大家紙《祝酒詞》

19: 00之前 : 主持人宣布晚宴開始，并第一共同舉杯慶賀新年快樂，祝愿公司明天更美好。

活動(dòng)

(三)活動(dòng)相關(guān)安排

條件:所有人都要參與，不得推延，每一個(gè)人都要表演(哪怕你是上臺(tái)說說話)。

1.全體表演節(jié)目:演唱(明天會(huì)更好)

唱一首歌等等都可以。

3.相關(guān)部門經(jīng)理(多個(gè)人也可以)表演節(jié)目。

4.部門全體表演節(jié)目。

5.員工自由安排表演節(jié)目。

(四)簽到許愿安排

條件:每一個(gè)公司人員進(jìn)來都要簽到，并且寫下愿望，掛在許愿墻上，最后整理做許愿冊(cè)

(五)游戲相關(guān)安排

不管是新老員工，在一開始的宴會(huì)中都不會(huì)很快融入在一起，那么游戲這個(gè)環(huán)節(jié)就可以促使大家融入在一起，更是穿針引線的使大家喝的更盡興，打破僵局，促使酒會(huì)晚會(huì)更加暢快。、

一:大型團(tuán)隊(duì)游戲活動(dòng):團(tuán)拜年

人 數(shù):無限制

用 具:酒 酒杯

方 法:大家相互之間進(jìn)酒，拜年，祝福在新的一年

二:成語對(duì)接

參與人數(shù):全體

道具:無

方法:以生肖為話題，成語對(duì)接，第一個(gè)人說一個(gè)成語，第二個(gè)人以第一個(gè)人的成語最后一字為開頭對(duì)接成語，以此類推，沒有對(duì)出的罰:節(jié)目、喝酒

三:活躍氣氛、搞笑成語接龍:這個(gè)游戲的名字只是用來迷惑大家，而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上臺(tái)，讓大家先在紙上寫出我結(jié)婚時(shí)、我洞房花燭夜時(shí)、我結(jié)婚后、我的婚外戀”，這樣連起來就變成“我初戀時(shí)(第一個(gè)成語)、我結(jié)婚時(shí)(第二個(gè)成語)、我洞房花燭夜時(shí)(第三個(gè)成語)、我結(jié)婚后(第四個(gè)成語)、我的婚外戀(第五個(gè)成語)”。有時(shí)效果會(huì)意想不到的搞笑。我洞房花燭夜時(shí)七上八下.............

四:喝啤酒比賽

參與人數(shù):若干

工具 :酒、奶瓶

亮點(diǎn)在容器，用嬰兒的奶瓶當(dāng)酒具~~ 叫一棒大男人上臺(tái)喝啤酒，規(guī)定時(shí)間內(nèi)誰喝得多水勝出 嘿嘿，最后的結(jié)果就是,男boss們嘴巴子很痛,哈哈

五:30. 熊來了(我愛你更有趣)

參加人員:約束8-15人，分成若干組

游戲規(guī)則:

(1)各組第一個(gè)人喊“熊來了”

(2)然后第2個(gè)人問:“是嗎?”

(3)第1個(gè)人再對(duì)第2個(gè)人說:“熊來了”，此時(shí)2號(hào)再告訴3號(hào)“熊來了”

(4)3號(hào)再反問2號(hào)“是嗎?”，而2號(hào)也反問1號(hào)“是嗎?”

(3、4號(hào)傳下去。

(6)如此每個(gè)人最初聽到“熊來了”時(shí)要反問“是嗎?”然后再回向前頭，第二次聽到“熊來了”時(shí)才傳給別人，而前頭的人不斷的說“熊來了”

(7)每組最后的人聽到第2次的“熊來了”時(shí)，全組隊(duì)員齊聲說:“不得了了!快逃!”然后全組人一起歡呼，最先歡呼的那一組便得勝。 注意:正確了解規(guī)則，確實(shí)地重復(fù)回答。男女各半時(shí)可以用“熊來了”“我愛你”做口號(hào)，更有趣。

公司小型活動(dòng)策劃方案

一、活動(dòng)的前期準(zhǔn)備：

午、晚三會(huì)進(jìn)行練習(xí)。

熱烈，(氣球可以多打;掛燈籠;拉一些拉花;禮品展示區(qū)要多擺禮品，用拉花裝飾起來，一定要很搶眼)會(huì)場(chǎng)整個(gè)布置要有一種強(qiáng)烈的視覺沖擊力，會(huì)場(chǎng)的音樂以熱烈為主。早會(huì)一定要做激勵(lì)，調(diào)到員工的積極性。

新顧客(老顧客的轉(zhuǎn)介紹;科普收集等預(yù)熱成熟的資源)停服顧客(服用效果好的)

二、活動(dòng)目的：

產(chǎn)品的信心，從而發(fā)掘轉(zhuǎn)介紹。

2、借助隆重的場(chǎng)面，為老顧客轉(zhuǎn)介紹提供更好的平臺(tái)。

3、通過現(xiàn)場(chǎng)的氛圍，加大買贈(zèng)銷售政策，達(dá)到高比例的銷售。

三、：熱烈慶祝會(huì)銷集團(tuán)成立五周年大型慶典活動(dòng)

四、活動(dòng)流程：

《2014回顧》等

2、暖場(chǎng)：大型的舞蹈表演，節(jié)目要有檔次，調(diào)到整個(gè)會(huì)場(chǎng)的氛圍;

3、

4、介紹嘉賓

5、公司領(lǐng)導(dǎo)講話

6、當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)講話(可替換為典型顧客發(fā)言)

員工表演、員工和顧客同臺(tái)表演。最好現(xiàn)場(chǎng)演繹顧客和員工間的故事，以的形式呈現(xiàn)"敬天愛人"的企業(yè)宗旨。)

牌匾等(評(píng)選出當(dāng)?shù)氐臉s譽(yù)顧客3-4名，領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)發(fā)證書，合影，主持人采訪，顧客感言，)

9、主題發(fā)言(專家講座)

宣布優(yōu)惠政策

五、獎(jiǎng)品的設(shè)置：

1、凡是來到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的顧客都贈(zèng)送一份小禮品(禮品根據(jù)當(dāng)?shù)氐娜说南埠枚?

2、現(xiàn)場(chǎng)購買產(chǎn)品的獎(jiǎng)品設(shè)置，加大買贈(zèng)政策，加大購買產(chǎn)品顧客的抽獎(jiǎng)力度，用抽大獎(jiǎng)來吸引顧客。

六、本場(chǎng)聯(lián)誼會(huì)的亮點(diǎn)：(邀約話術(shù))

不虛此行。

2、本次活動(dòng)，規(guī)格之高，是本年度長(zhǎng)沙老年保健養(yǎng)生的一場(chǎng)重頭戲。

3、現(xiàn)場(chǎng)將邀請(qǐng)企業(yè)會(huì)員團(tuán)體為大家?guī)砭实睦夏瓴潘囌故荆忈尞?dāng)代老年健康美，樹立老年生活全新典范。

答疑解惑。

5、權(quán)威專家將專程前來為大家?guī)碜钚轮R(shí)的主題發(fā)言。

6、凡是參加本次活動(dòng)的老年朋友，都將得到一份"紀(jì)念品"。

精彩不斷，禮品獎(jiǎng)品豐富多樣。

公司活動(dòng)方案 篇5

一、活動(dòng)宗旨

“大眾氛圍商機(jī)”的概念是在概念上采取三個(gè)步驟

激發(fā)人氣、營(yíng)造氛圍、沉淀商機(jī)

如果將以上三個(gè)概念步驟整合到規(guī)劃和實(shí)施中，公司的開業(yè)將體現(xiàn)出規(guī)模、實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)力、知名度等效果。本案主要圍繞“人氣氛圍商機(jī)”這一線索，循序漸進(jìn)地加以策劃。特別是抓住"商機(jī)"這一根本，通過這次慶典活動(dòng)，為公司挖掘或種下各種顯性和隱性的商機(jī)，通過"人氣"來提升公司在行業(yè)和領(lǐng)域中的地位，形成一定的影響力，從而鼎足于洪洞市場(chǎng)。

二、慶典表現(xiàn)形式：

1現(xiàn)場(chǎng)布置選用溫馨、隆重、喜慶

2邀請(qǐng)相關(guān)行業(yè)負(fù)責(zé)人和祝賀單位嘉賓揭牌剪彩。

三。選擇**（電視、報(bào)紙、dm宣傳單、手提包）。

4、 紀(jì)念品發(fā)放，

5、 產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)展示

6、 領(lǐng)導(dǎo)題詞，合影紀(jì)念

三、慶典主體部分：

現(xiàn)場(chǎng)布置

1公司大門外，玻璃頂上掛著一條長(zhǎng)7.5米的橫幅：“祝公司盛大開業(yè)”。

2.公司的前臺(tái)拱門被紅布覆蓋。

3、 公司門外右側(cè)入口擺放新穎、獨(dú)特、時(shí)尚的大花籃，右邊2個(gè)，花籃上貼有宣傳廣告語（暫定為公司文化理念體系內(nèi)容）

4、 兩邊電梯上下出口懸掛吊旗，橫幅或pop。

5、 在未租的寫字間過道邊玻璃上貼開業(yè)慶典 ），給來賓指引地點(diǎn)。

6、 在公司外過道設(shè)置來賓簽到處，配備發(fā)放之紀(jì)念品，用本公司定做的禮品袋裝放。

7在公司大廳和會(huì)議室的熒光燈下懸掛小旗或pop（共10個(gè)）。

8公司玻璃門外約6米長(zhǎng)的地方設(shè)為剪彩場(chǎng)所。

9.公司門左側(cè)的防火門用于儀式（包括音響，盆景等的擺設(shè)）

10、主持臺(tái)設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)座位8個(gè)。

11主層地面鋪紅毯（最好從電梯口進(jìn)入公司）。

12、公司產(chǎn)品介紹用寫真的材料做成展板形式，給來賓做直觀展示。

二、現(xiàn)場(chǎng)布置的配套設(shè)施

1主機(jī)平臺(tái)背景布置：主題背景板，包括主題、顏色、字體。注意漂亮大方的顏色。顏色是基于節(jié)日和溫暖

2、 橫幅

3、 公司內(nèi)吊旗

4、 pop

5、 手提袋

6、 dm單張16開宣傳單頁

7場(chǎng)地分區(qū)圖（見附件）

8各功能區(qū)布置效果圖（見附件）

9主機(jī)站背景渲染（見附件）

三、慶典活動(dòng)程序

前天下午4點(diǎn)全部安排完畢，并組織驗(yàn)收

8：00--8：30 公司人員全部到齊，檢查準(zhǔn)備工作未盡事宜

9：00--9：45 來賓簽到，紀(jì)念品發(fā)放。

9： 55--9:58召集公司全體員工在公司大門外集合，面向儀式平臺(tái)

9：58--10：02 慶典活動(dòng)開始--主持人宣布開業(yè)典禮開始，介紹到場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓， 由主持人開始進(jìn)行開場(chǎng)白，祝賀" "隆重開業(yè)

10： 02--10:05領(lǐng)導(dǎo)剪彩揭幕

10： 06--10:20主席致辭、領(lǐng)導(dǎo)致辭、嘉賓代表致辭

10： 30——11:30領(lǐng)導(dǎo)題詞；向來賓介紹公司和產(chǎn)品情況；合影；和新聞?dòng)浾呱逃懶侣劙l(fā)布事宜

11： 30日后，會(huì)議結(jié)束，晚餐交流，并對(duì)有特殊公關(guān)需求的人員進(jìn)行個(gè)人活動(dòng)。

四、**配合

1、 電視**，邀請(qǐng)《洪洞教育電視臺(tái)》報(bào)道

2、 選擇平面** （《 **》，《 晨報(bào)》）

3、 平面**新聞報(bào)道稿的準(zhǔn)備

五、資金預(yù)算

1、 慶典所需物品（如下表）

名稱數(shù)量成本（元）名稱數(shù)量成本（元）

大型花籃 2 毛筆 2

簽到臺(tái)鮮花 1 墨汁 1

條幅 1 紅紙 3

室內(nèi)吊旗 10 宣紙 3

dm廣告 3000 膠水 1

手提袋 3000 裁紙刀 1

信封 3000 剪刀 4

托盤 4 鐵錘 1

請(qǐng)柬 100 圖釘 2

相機(jī) 1 貴賓胸花

膠卷 3 pop告示 10

指示牌 6 簽到簿 2

名片銀盤 1 簽到筆 2

組合音響 1 硯臺(tái) 1

立式話筒 2 揭牌紅綢 1

主持臺(tái)背景 1 簽到臺(tái) 1

鐵釘簽到臺(tái)紅綢 1

題詞薄 1

費(fèi)用合計(jì)為：

2、聚餐費(fèi)用

3、紀(jì)念品

4、其他費(fèi)用

攝影師：

主持人：

禮儀小姐：

小計(jì)：總費(fèi)用：

慶典人員邀請(qǐng)

預(yù)計(jì)人數(shù)為100人，見附表

根據(jù)邀請(qǐng)函清單，發(fā)出邀請(qǐng)函和邀請(qǐng)函，確保重要人員不因安排不當(dāng)而缺席。**確認(rèn)信息并列出詳細(xì)的參與者名單，以便進(jìn)一步安排。

注意事項(xiàng)：該步驟一定要計(jì)劃周密，有專人負(fù)責(zé)，適當(dāng)放大邀請(qǐng)名單，對(duì)重要人物實(shí)施公關(guān)和追蹤，并預(yù)備備用方案，確保參與人的數(shù)量和質(zhì)量。

慶典活動(dòng)籌備工作安排

開幕式涉及方方面面。所有的工作都是相互鏈系、相互鏈系、相互交叉的。必須統(tǒng)籌安排，同時(shí)進(jìn)行。因此，組織、溝通和協(xié)調(diào)非常重要。為使工作順利進(jìn)行，公司成立了慶典籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組；有三個(gè)部門，即外事部、計(jì)劃部和內(nèi)務(wù)部。

領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：

成員：1、外務(wù)部（ ）：

確認(rèn)客人名單，確認(rèn)客人姓名和人數(shù)，并發(fā)送請(qǐng)柬；安排合影；撰寫致辭、賀詞；邀請(qǐng)記者，確定新聞稿；聯(lián)系攝影、攝像人員；開幕式期間，攝影資料將作為公司珍貴檔案保存。

2、策劃部（ ）：

擬寫慶典整體方案，確定全場(chǎng)布置方案，確定各種所需物品，準(zhǔn)備需要提前制作的物品，做出預(yù)算。

3、內(nèi)務(wù)部（ ）：

提出接待方案；確定主持人和禮儀小姐，向客人贈(zèng)送紀(jì)念品，進(jìn)行培訓(xùn)和排練。對(duì)開業(yè)期間的所需物品進(jìn)行分類采購或租借，與本大廈物業(yè)部門聯(lián)系協(xié)調(diào)慶典工作事宜，和策劃組及時(shí)溝通，布置慶典場(chǎng)地，聯(lián)系落實(shí)聚餐事宜，結(jié)算所有的開支和費(fèi)用。

重要物品準(zhǔn)備

紀(jì)念品禮品袋

信封dm單頁

注：對(duì)人負(fù)責(zé)，靈活使用，主動(dòng)出擊

慶典策劃活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置：

1、 空飄氣球：在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的主要交通要道上，以空飄氣球引導(dǎo)來賓入場(chǎng)，同時(shí)宣傳造勢(shì)。

2充氣拱門：在活動(dòng)入口處放置充氣拱門，以迎接游客。

三?；ɑ@：在活動(dòng)入口處，放上祝?；ɑ@，以配合活動(dòng)的喜慶熱烈氣氛。

4、 舞臺(tái)：在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的正入口處搭建舞臺(tái)，方便活動(dòng)的順利進(jìn)行。

5.休閑桌椅：在舞臺(tái)前，擺放休閑桌椅以方便客人坐下。

6、 開工機(jī)械：在舞臺(tái)的正對(duì)面一字排開開工機(jī)械，渲染項(xiàng)目開工的氛圍。

慶典策劃活動(dòng)流程：

舞臺(tái)、氣球等相關(guān)材料布置到位

相關(guān)物料及工作人員就位舞臺(tái)、音響、簽到臺(tái)、

客人簽到及簽到用品準(zhǔn)備齊全，客人配戴胸花，保安停車安排，禮儀協(xié)調(diào)，啟動(dòng)機(jī)械排隊(duì)

嘈雜的天開始鼓熱場(chǎng)，領(lǐng)隊(duì)就座了，吵天開始鼓歡迎領(lǐng)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)

主持人開場(chǎng)禮儀引導(dǎo)嘉賓入場(chǎng)，開場(chǎng)樂配合手持麥配合

介紹到場(chǎng)嘉賓上場(chǎng)樂配合，開工鼓配合禮儀引導(dǎo)

地產(chǎn)總經(jīng)理介紹項(xiàng)目開發(fā)情況

施工方代表講話；

地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)宣布開工

慶典剪彩儀式

1、瞬間彩花在金剪刀一揮之下，瞬間綻開，落下五彩繽紛的彩片及粉紅、鮮紅的玫瑰花瓣，開工鼓響起，

2、皇家禮炮10響,鞭炮響起，彩彈槍打起，現(xiàn)場(chǎng)祈福氣球放飛，掌聲、**、歡呼聲一起響徹云端，將活動(dòng)達(dá)到高潮……，

領(lǐng)導(dǎo)宣布“****項(xiàng)目正式開工”

三。機(jī)器轟鳴，現(xiàn)場(chǎng)掌聲雷動(dòng)，天空五彩繽紛

主持人致辭感謝在場(chǎng)嘉賓，請(qǐng)注意安全離場(chǎng)。儀式結(jié)束了

開工儀式，開工慶典怎樣做 ,如果您對(duì)開工慶典儀式有任何問題可以聯(lián)系我們

慶典禮儀開業(yè)典禮、揭牌典禮、開幕典禮、啟動(dòng)儀式、投產(chǎn)儀式、開工儀式、奠基儀式、封頂儀式、竣工儀式、開盤儀式、開機(jī)儀式

**：021-3126 6560（數(shù)字專線）

130******** 王先生

傳真：021-6083 5691

公司活動(dòng)方案 篇6

在活動(dòng)期間在長(zhǎng)安城，長(zhǎng)壽村，洛陽城熱鬧的中心擺放著一棵巨大的圣誕樹，在旁邊的守護(hù)人告訴你可以幫忙為你送上圣誕節(jié)對(duì)朋友的祝福和圣誕禮物。但前提條件是要找到圣誕老人并拿到他的禮盒。

圣誕老人會(huì)在長(zhǎng)安城，長(zhǎng)壽村，洛陽城三個(gè)場(chǎng)景出現(xiàn)。每次出現(xiàn)都會(huì)有人看見并提醒玩家。

玩家第一次找到神出鬼沒的圣誕老人時(shí)，圣誕老人為了考驗(yàn)?zāi)愕恼\信會(huì)給予一個(gè)帶口信任務(wù)。完成這個(gè)任務(wù)能得到圣誕老人的信任和好心值、金錢的獎(jiǎng)勵(lì)。完成圣誕老人考驗(yàn)的玩家，以后每次遇到圣誕老人都能獲得一個(gè)禮盒并變成寶寶的模樣。

拿著禮盒找圣誕樹守護(hù)人幫你把禮物掛在圣誕樹上送給朋友并帶上自己衷心的祝福。圣誕老人會(huì)給予送禮的玩家大量的經(jīng)驗(yàn)獎(jiǎng)勵(lì)。(祝福的對(duì)象必須是你的好友)

玩家可以通過點(diǎn)擊圣誕樹讀取其他玩家給自己的圣誕節(jié)祝福留言和圣誕禮物。

溫馨提醒：活動(dòng)結(jié)束后圣誕樹就會(huì)消失，請(qǐng)大家在活動(dòng)結(jié)束前領(lǐng)取自己的圣誕禮物。