教師述職

教師述職(熱門9篇)。

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教師述職(篇1)

伴隨著平凡而忙碌的每一個日子，悄悄的數(shù)過來，從教之路上我已經(jīng)走過了十一個春秋，回顧過去工作中的點點滴滴，雖然苦樂參半，但無怨無悔。

（一）思想政治方面

想做一個合格的人民教師，首先應(yīng)該有一個健康進步的思想。我在師德上首先嚴(yán)格要求自己，與時俱進，愛崗敬業(yè)，為人師表，熱愛學(xué)生，尊重學(xué)生。我積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為了提高自己的思想覺悟，每周五我認真進行政治學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)筆記。我還深知要教育好學(xué)生，教師必須先以身作則，時時做到教書育人，言傳身教，以自己的人格、行為去感染學(xué)生。作為一名教師，自身的師表形象要時刻注意，在工作中我積極、主動、勤懇、責(zé)任心強，樂于接受學(xué)校布置的各項工作；任勞任怨。在不斷地學(xué)習(xí)中，努力使自己的思想覺悟、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高。

在保二小學(xué)這個大熔爐中，我接受著思想上的洗禮，這里積極向上的氛圍，相扶相助的熱情，時刻感染著我，使我溶入其中，并時刻提醒自己，作為一名保二人，我該做什么，該怎么做。

對待學(xué)校分配的工作，在思想上不敢有半點懈怠，積極認真的去完成，向優(yōu)秀的同志看齊，用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不甘于平淡，不流于平庸。在與人相處中，做到謙虛謹慎，與人為善，遵守勞動紀(jì)律，不遲到，不早退。

（二）工作方面

1、教學(xué)工作

我于1996年參加工作，十一年以來教學(xué)中，兢兢業(yè)業(yè)，刻苦鉆研，無論是高年還是低年，無論是新課還是復(fù)習(xí)課，我從不上無準(zhǔn)備的課，每一天晚上，無論多忙多累，我都習(xí)慣于將當(dāng)天的教學(xué)內(nèi)容回顧一遍，并把第二天要學(xué)的東西瀏覽一遍，做到心中有數(shù)。走進課堂，我都是以飽滿的熱情來面對我的學(xué)生，來完成教學(xué)任務(wù)。在教學(xué)中，我注重抓實抓穩(wěn)，爭取做到，教過一課，消化一課，不留后患，并且注重在教學(xué)中進行自我的更新，將新的教學(xué)理念，新的教學(xué)模式運用到數(shù)學(xué)教學(xué)實踐中，在教學(xué)中，注重對學(xué)生能力的培養(yǎng)，在每個單元結(jié)束時，我都要在整理和復(fù)習(xí)時，讓學(xué)生自己去總結(jié)去回顧本單元學(xué)過的內(nèi)容，自己去查缺補漏，使學(xué)生在這個過程中對所學(xué)的知識有個整體的認識，理清知識體系，學(xué)會用聯(lián)系的方法來學(xué)習(xí)，從而形成一種能力。同時在課堂教學(xué)中，我始終貫徹抓兩頭，帶中間的方法，既保證聰明的孩子有空間，又不放棄任何一個差生。

新一輪的基礎(chǔ)教育改革已經(jīng)在全國全面推開，我在認真學(xué)習(xí)新課程理念的基礎(chǔ)上，結(jié)合自己所教的學(xué)科，積極探索有效的教學(xué)方法。開成自已的教學(xué)風(fēng)格。我把課本知識與學(xué)生的生活相結(jié)合，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個富有生活氣息的學(xué)習(xí)情境，同時注重學(xué)生的探究發(fā)現(xiàn)，引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)中學(xué)會合作交流，提高學(xué)習(xí)能力。在教學(xué)上，我一改以往教師演示、學(xué)生模仿的傳統(tǒng)教學(xué)方式，在學(xué)生中開展探究式學(xué)習(xí)，使學(xué)生的知識來源不只是老師，更多的是來自對書本的理解和與同伴的交流。促使學(xué)生在輕松的環(huán)境中學(xué)會學(xué)習(xí)。我在實踐的同時，也不忘時刻反思自己的教學(xué)行為。

2、教育工作

在十一年的工作中，我做了7年的班主任工作，小學(xué)的班主任工作是紛繁復(fù)雜的，每天，生活在孩子中間，總有許多幼稚的事情發(fā)生。我也總是深入其中，幫助孩子們解決問題，并交給他們解決問題的辦法，無論是新入學(xué)的一年級的小朋友，還是即將畢業(yè)的六年級同學(xué)，我從不把他們的事情當(dāng)作小事，從不敷衍了事。

班主任，是育人的工作，我注重在教學(xué)中形成良好的師生關(guān)系，無論是將要畢業(yè)的同學(xué)還是現(xiàn)在所教的四年級，孩子們都與我有著深厚的感情，當(dāng)六年級的畢業(yè)生紛紛找我來給他們寫留言冊，照畢業(yè)像的時候，我為自己曾記得付出感到驕傲。我也在教學(xué)之中，教學(xué)之余注重他們的種種變化，尤其是作為四年二班的副主任，在與孩子的接觸中了解他們的心理變化，激勵他們上進，并協(xié)助班主任做好學(xué)生的思想工作。在其他工作方面，我盡自己的最大能力來完成，充分發(fā)揮自己的特長，來做一些力所能及的工作。

（三）取得的成績

幾年的工作中，雖沒有驚天動地的業(yè)績，但是也取得一些小小的成績。

曾連續(xù)三屆在古塔區(qū)攀登杯數(shù)學(xué)大賽中獲一二等獎。

獲得區(qū)優(yōu)秀教案評比一等獎。

在區(qū)教師基本功大賽中獲得二等獎。

獲得區(qū)優(yōu)秀班主任稱號。

獲區(qū)新聞報道優(yōu)秀個人。

市級優(yōu)質(zhì)課一節(jié)。

在遼寧省教師書法大賽中獲優(yōu)秀獎。

在全國教師下水文大賽中獲優(yōu)秀獎。

參與省市科研課題研究3項。

獲得省級優(yōu)秀論文一篇、市級優(yōu)秀論文二篇區(qū)級優(yōu)秀論文5篇。

過去的日子里，有失有得，但是，無論如何，我都會繼續(xù)努力，為自己開創(chuàng)更廣闊的天地！

教師述職(篇2)

各位代表，同志們：

檢修公司第一次職工(會員)代表大會即將完成預(yù)定議程，進行會議總結(jié)，我代表公司黨委對本次大會的成功召開表示熱烈的祝賀，并代表黨委提出幾點希望和要求。

經(jīng)濟發(fā)展是公司中心工作，是我們生存的根本，公司所有工作的出發(fā)點和落腳點都要集中在“發(fā)展”這兩個關(guān)鍵字上。為此，全公司黨政工團要迎難而上，為公司各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的有序開展和順利實現(xiàn)保駕護航。

(一)圍繞中心任務(wù)，充分發(fā)揮好黨組織政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和群團組織橋梁紐帶作用。

各黨支部、黨小組要切實發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用，深入開展“一名黨員一面旗幟”活動，全公司黨員要立足自身崗位，深入創(chuàng)建黨員先鋒崗和示范區(qū)，即時公示，隨時接受廣大群眾和社會監(jiān)督。廣大共產(chǎn)黨員，要做到：關(guān)鍵時刻站得出來，平時工作看得出來，用實際行動影響和帶動全體員工，心往一處想，勁往一處使，共同推動公司經(jīng)濟向前發(fā)展。

各工會分會和工會小組要發(fā)揮好群眾性組織優(yōu)勢，根據(jù)不同時期公司工作重點，大力開展各項勞動競賽、文體活動和專項工作，在保持安全、生產(chǎn)穩(wěn)定的前提下，最大程度提高工作效率，激發(fā)工作熱情，追求工作績效。

在服務(wù)公司中心工作過程中，各級組織要切實加強思想政治工作。公司上下要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，不斷增強政治思想工作的融入性，要采取切實措施，貼近生產(chǎn)、貼近群眾，要將政治思想工作開展到部門、到班組、到現(xiàn)場。要主動用“家”的溫暖去關(guān)愛員工，從“點點滴滴得人心，時時處處暖人心”的工作中去感化和影響廣大員工，要圍繞職工關(guān)心的熱點、難點問題去關(guān)心職工生活，把處理思想認識問題同解決職工群眾實際困難結(jié)合起來，不斷增強政治思想工作的時效性。

二、與時俱進、求真務(wù)實，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊伍建設(shè)，提高職工隊伍素質(zhì)

始終堅持以“四好”班子建設(shè)活動為載體，加強政治思想建設(shè)和政治理論學(xué)習(xí)，通過中心組集中學(xué)習(xí)、黨課教育和黨員個人自學(xué)等方式，進一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的政治理論素養(yǎng)，不斷解放思想，強化科學(xué)發(fā)展意識，提高創(chuàng)新工作能力。

繼續(xù)加強黨的組織建設(shè)和民主建設(shè)，努力提高民主生活會質(zhì)量，深入開展批評與自我批評活動，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，進一步明晰各管理崗位職責(zé)，加強責(zé)任考核，不斷增強管理干部的決策力和執(zhí)行力。

加強作風(fēng)建設(shè)，要通過班子成員和管理干部的學(xué)習(xí)活動，貫徹執(zhí)行好黨委中心組學(xué)習(xí)制度，不斷提高班子成員和全體干部的思想境界和工作能力。要通過黨性修養(yǎng)的不斷增強，促使領(lǐng)導(dǎo)干部不斷保持公平公正、務(wù)實求真的優(yōu)良工作作風(fēng)。

加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，根據(jù)新形勢、新任務(wù)、新起點、新高度的現(xiàn)實要求，廣泛開展“廉潔從業(yè)教育”活動，預(yù)防各種違法違紀(jì)和職務(wù)犯罪行為，認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。全體黨員干部要認真學(xué)習(xí)并自覺遵守黨紀(jì)黨規(guī)，認真履行廉潔自律各項規(guī)定。在當(dāng)前時代發(fā)展和社會變革中，黨員干部要嚴(yán)格自律，克制私欲，修練定力，以嚴(yán)格的黨性要求和約束自己，以肩負的重任和使命鞭策自己。管住自己的手，管住自己的嘴，管住自己的生活圈子，要做到：知所守、知所拒，時刻保持警醒，始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色。

在職工隊伍建設(shè)和素質(zhì)提升方面，要重點增強職工的“八種意識”(即：法制意識、安全意識、團隊意識、執(zhí)行意識、責(zé)任意識、榮辱意識、危機意識、發(fā)展意識)，提升職工“八種能力”(即：學(xué)習(xí)能力、工作能力、管理能力、超越能力、攻關(guān)能力、創(chuàng)新能力、溝通能力、合作能力)，造就“四有”職工隊伍(即：有理想、有責(zé)任、有激情、有技能)，使職工隊伍思想道德水平和整體素質(zhì)普遍提高，凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力明顯增強，更好地適應(yīng)新形勢發(fā)展需要，推進檢修公司快速、健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展。

針對公司當(dāng)前以四大裝置維保業(yè)務(wù)為主的現(xiàn)實情況，公司要充分發(fā)揮管道設(shè)計、容器制造安裝、帶壓堵漏、機械加工等多種業(yè)務(wù)板塊上的技術(shù)優(yōu)勢，不斷加強外部市場開拓力度。廣大黨員要在保持優(yōu)秀政治素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，加強技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，刻苦專研業(yè)務(wù)理論，提高個人服務(wù)生產(chǎn)的能力和水平，領(lǐng)導(dǎo)干部要加強責(zé)任意識，團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員和群眾，內(nèi)強基礎(chǔ)，外拓市場，不斷提高和增強公司在大發(fā)展中的整體綜合實力。

公司文化建設(shè)要堅持“五個結(jié)合”：一是與安全工作相結(jié)合，要樹立“安全是一切發(fā)展的根基”文化理念，深入開展安全生產(chǎn)宣傳和教育，通過崗位教育、形勢教育、案例教育，增強廣大職工安全意識，為鞏固和穩(wěn)定公司安全生產(chǎn)形勢提供文化保證。二是與職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，提高職工隊伍素質(zhì)，作為加強企業(yè)文化建設(shè)，提升核心競爭力的必然途徑，從制度建設(shè)和內(nèi)部管理上把學(xué)習(xí)培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N風(fēng)氣，在全公司范圍內(nèi)廣泛開展技能比武、科技創(chuàng)新等活動，并通過活動開展，鍛煉職工隊伍，推動公司文化建設(shè)向前發(fā)展。三是與保持隊伍穩(wěn)定相結(jié)合，精心培育和諧企業(yè)文化，通過開展一系列群眾性文化體育、送溫暖、送關(guān)懷活動，讓廣大職工感受到“家”的溫暖與和諧，進一步促進隊伍穩(wěn)定。四是與公司黨建活動相結(jié)合，把公司文化建設(shè)作為黨建工作的切入點，發(fā)揮政治導(dǎo)向作用，引領(lǐng)和促進公司兩個文明建設(shè)同步發(fā)展，促進領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的責(zé)任意識不斷增強，形成“比學(xué)先進，趕超一流”的局面。五是與宣傳工作相結(jié)合，通過樹立典型，正面引導(dǎo)等方式，加強宣傳教育工作，調(diào)動和激勵廣大職工奮發(fā)向上、積極進取的工作精神，努力配合“五個”建設(shè)工作的深入推進。

要切實做好黨員發(fā)展工作，在生產(chǎn)一線和優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員，按照“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善機構(gòu)，慎重發(fā)展”的組織工作方針，遵循“把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干發(fā)展成黨員”的工作原則，做好黨員發(fā)展工作。在組織發(fā)展過程中，要實現(xiàn)陽光發(fā)展，不弄虛作假者，不欺下瞞上，要充分體現(xiàn)廣大黨員的意愿，把最優(yōu)秀的同志吸收到黨內(nèi)來，為黨組織注入新鮮血液，實現(xiàn)重要崗位有黨員，主要骨干是黨員，關(guān)鍵時刻見黨員的工作格局。

公司黨建重點在生產(chǎn)一線，各黨支部要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，帶領(lǐng)黨員積極投身于公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中，全體黨員要立足本職崗位，積極參加“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，黨員干部要有高覺悟、高素養(yǎng)、高能力、高業(yè)績，時時處處發(fā)揮模范帶頭作用，贏得人心、征服人心，進而把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司的競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。

六、齊抓共管，構(gòu)建和諧，認真抓好精神文明建設(shè)建設(shè)和社會治安綜合治理工作

和諧穩(wěn)定是公司各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn)的重要前提。提高公司精神文明建設(shè)工作質(zhì)量和水平，強化社會治安綜合治理，是公司保持穩(wěn)定的關(guān)鍵。我們要在繼續(xù)保持集團文明單位榮譽的基礎(chǔ)上，認真做好工作，爭創(chuàng)集團最佳文明單位。要以《公民道德實施綱要》的要求，加強公民道德、職業(yè)道德、家庭美德教育，努力提升員工整體道德素質(zhì);繼續(xù)狠抓綜合治理工作不放松，在繼續(xù)完善各項工作機制的條件下，依照年初綜合治理責(zé)任目標(biāo)書，對照檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并采取有力措施，將一切不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。各部門要加大法制宣傳力度，落實各項防范措施，有效預(yù)防和治理各類不安定因素，共同營造和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)、社會環(huán)境。

工會、共青團組織是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，公司黨委和各黨支部要堅持“黨建帶工建”、“黨建帶團建”的工作思路，抓住重點，突出特色，促進公司各項工作全面再上新臺階。要切實加強民主管理，堅持民主管理大會制度和黨務(wù)、司務(wù)公開制度，完善民主參與、民主監(jiān)督，切實落實職工的知情權(quán)、審議權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

要深入開展“工人先鋒號”創(chuàng)建工作，定期組織開展崗位練兵、技術(shù)創(chuàng)新、安全監(jiān)督崗等活動，激勵廣大職工崗位成才。要充分發(fā)揮共青團組織生力軍和突擊隊作用，號召和帶領(lǐng)青年比技術(shù)、比貢獻、比素質(zhì)，為青年人創(chuàng)造展示才干的平臺，為公司發(fā)展儲備必要的人才力量。

各位代表、同志們，面對公司內(nèi)化上市后的新情況，新變化，面對新的機遇和挑戰(zhàn)，我們要迎難而上，創(chuàng)造新的更加輝煌的業(yè)績，是歷史賦予我們的責(zé)任，是廣大檢修員工寄予我們的殷切希望。讓我們堅定信心，開拓進取，牢記使命，勇挑重擔(dān)，為實現(xiàn)打造百億塑造百年的遠景目標(biāo)，，促進檢修分公司的快速穩(wěn)健發(fā)展，努力打造市一流檢修隊伍而努力奮斗。

最后，我想借此機會，代表公司黨委向在座的各位，提前致以新年美好的祝愿，祝各位代表、同志們身體健康、工作愉快、新年快樂，闔家幸福!

謝謝大家!

教師述職(篇3)

工會工作是學(xué)校工作的重要組成部分，工會部門是學(xué)校的一個重要部門，關(guān)心職工、維護職工的權(quán)益是工會工作最大的特點。作為工會主席的我，把不少的時間和精力都放撲在了工會工作上，也取得了較好的成績和效果。

1、，是我們漲谷小學(xué)很抓教學(xué)質(zhì)量的第四年，為了進一步促進學(xué)校的發(fā)展，提升學(xué)校的辦學(xué)水平，全校上下必須更加團結(jié)一心，緊緊凝聚在一起，構(gòu)建起積極向上、和諧健康的校園氛圍，一起為達成學(xué)校的規(guī)劃目標(biāo)而不懈努力。2、作為學(xué)校工會更多地細心和熱心地關(guān)注有困難的教職工是學(xué)校應(yīng)盡的職責(zé)。教職工身體不適或有病，學(xué)校會關(guān)心和照顧，使他們感到學(xué)校的溫暖。3、開展活動，豐富業(yè)余生活，為了豐富教職工的業(yè)余生活，增進教工之間的溝通和了解，展示他們的多才多藝。今年有新增女教師的.舞蹈隊等。這些活動愉悅教工身心的同時，也提高了大家對學(xué)校生活的快樂享受，增進了相互間的情感交流，更提高了團結(jié)和凝聚力，為學(xué)校的和諧發(fā)展創(chuàng)造了條件。

隨著學(xué)校**管理的深入，學(xué)校的校務(wù)公開工作也日益得到提高和加強。校務(wù)公內(nèi)容分為兩大塊，一為學(xué)校的政務(wù)公開，主要是學(xué)校重大事件和有關(guān)決定等做到及時公開公示，讓全體教工一起知曉并積極參與。另一為學(xué)校的經(jīng)費公開欄，學(xué)校的經(jīng)費的使用情況都在學(xué)校公示欄上進行公開，提高經(jīng)費管理和使用的透明度。

2、進一步做好**評議工作。

切實規(guī)范地開展對學(xué)校中層以上的領(lǐng)導(dǎo)干部的**評議工作。我們學(xué)校在健康和諧發(fā)展的校園氛圍下，大家都實事求是地對領(lǐng)導(dǎo)的成績優(yōu)點進行了肯定。

教師述職(篇4)

各位代表：

在全公司上下深入開展向建企五十周年獻禮活動，干事創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展，朝著建設(shè)百億企業(yè)目標(biāo)邁進的關(guān)鍵時刻，根據(jù)《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例》和《中國工會章程》規(guī)定，集團公司黨委研究決定召開集團公司二屆一次職工代表大會和二屆一次工會代表大會。

大會的主要任務(wù)是：緊密圍繞大整合、大戰(zhàn)略、大發(fā)展的主題，審議聽取集團公司和集團公司工會的工作報告、財務(wù)工作報告、工會經(jīng)費審查委員會工作報告以及廠務(wù)公開和業(yè)務(wù)招待費使用情況的報告；討論修改集團公司發(fā)展戰(zhàn)略和改制方案；選舉集團公司職工董事、工會第二屆委員會和經(jīng)費審查委員會以及職代會五個專門工作委員會，選舉集團公司勞動爭議調(diào)解委員會和平等協(xié)商委員會職工代表，通過為建設(shè)大企業(yè)集團建功立業(yè)倡議書。

會議的主要目的是：順應(yīng)時代潮流，確立新的發(fā)展戰(zhàn)略，高揚發(fā)展的旗幟、唱響發(fā)展的旋律，動員廣大干部職工承前啟后、繼往開來，同心同德、建功立業(yè)，把我們改革發(fā)展的偉大實踐推向一個全新的層次。下面，我講三個方面的問題。

一、“整合”成為當(dāng)今世界經(jīng)濟的突出特征，我國改革發(fā)展進入關(guān)鍵時期，新礦集團面臨著新的重要轉(zhuǎn)折點。我們必須對企業(yè)改革發(fā)展進行理性而科學(xué)的審視研究，因勢利導(dǎo)、以圖作為

當(dāng)前，世界經(jīng)濟一體化潮流洶涌澎湃，大整合、大重組成為世界經(jīng)濟最鮮明、最突出的時代特征。在這一背景之下，中國經(jīng)濟也將進入一個重新洗牌、全景式整合的時代。 1、多向度--未來幾年，中國的經(jīng)濟系統(tǒng)將發(fā)生全面深刻、多方向和多角度的重組調(diào)整。

一是產(chǎn)業(yè)資源大重組。目前國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、重組，其規(guī)模之大、領(lǐng)域之廣、行業(yè)之多、程度之深，都是空前的。國內(nèi)煤炭行業(yè)集中化的發(fā)展，勢頭強勁。

二是產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)大調(diào)整。著眼于我國市場經(jīng)濟的根本建立，“產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、流轉(zhuǎn)順暢、保護嚴(yán)格”這十六字成為現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的變革方向；股份制作為國有經(jīng)濟主要實現(xiàn)形式的地位確立，使國有經(jīng)濟混合化、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化成為大勢所趨。

三是企業(yè)體制大變革。隨著國有資產(chǎn)管理體制改革的啟動，國企改革進入了新一輪“深度改革”階段，國企將迎來以“兩個置換”為核心內(nèi)容、以大企業(yè)建設(shè)為重點的新一輪改制高潮。國企數(shù)量會減少，但大企業(yè)會更大、更強、更多。四是人力資本大流動。隨著知識經(jīng)濟時代的到來，全世界對人才的需要日益擴大，全球人才競爭日趨激烈，“能力導(dǎo)向”成為一種潮流。哪里有適宜人才生存的環(huán)境，哪里就能成為人才聚集與人才共舞的中心。五是政府職能大轉(zhuǎn)變。新一屆政府堅持以人為本的執(zhí)政理念，經(jīng)濟政策越來越理性科學(xué)，調(diào)控方法越來越靈活務(wù)實。7月1日開始實施的《行政許可法》，標(biāo)志著我國政府開始了打造法治政府的十年遠征，也標(biāo)志著從傳統(tǒng)“統(tǒng)治型政府”模式向“公共服務(wù)”型政府的加速轉(zhuǎn)變，預(yù)示著我們的市場競爭環(huán)境將更規(guī)范。

2、快速度--在世界經(jīng)濟一體化和經(jīng)濟資源稀缺程度加深的背景下，國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐加快、各類資源整合勢頭迅猛，“從觀念到現(xiàn)金流”的轉(zhuǎn)變過程越來越短，誰對社會資源的組合、利用和轉(zhuǎn)換效率高、速度快，誰就是贏家。企業(yè)進入了一個加速優(yōu)勝劣汰的時代，也進入了一個“快魚吃慢魚”的時代，國內(nèi)的“跑馬圈地”愈演愈烈、大基地、大集團建設(shè)加速啟動。

3、大跨度--產(chǎn)品、服務(wù)，尤其是資本，通過貿(mào)易和投資大規(guī)模地跨國界流動，各類產(chǎn)業(yè)在國際、省際、行業(yè)內(nèi)外的轉(zhuǎn)移波瀾壯闊。有遠見的境外戰(zhàn)略投資者迅速介入中國市場，像法國電力、英國等國際能源巨頭正在大力推介對中國能源市場的一攬子計劃。跨國公司的投資由原來的合資正轉(zhuǎn)為以獨資和并購為主的運作方式，國內(nèi)市場將成為中外資企業(yè)短兵相接的主戰(zhàn)場。企業(yè)和企業(yè)集團國際化，是我國企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

4、市場化--整合主要通過市場經(jīng)濟手段展開。

其一，市場主體的定位、職能更加明確。政府是創(chuàng)造環(huán)境的主體，企業(yè)是創(chuàng)造財富的主體。為此，國家集中力量向計劃經(jīng)濟核心部分的四個方面發(fā)起主攻：“大力推進國有壟斷行業(yè)市場化進程、加快國有金融機構(gòu)改革、轉(zhuǎn)變政府職能、打破城鄉(xiāng)分割格局”，以不斷提高公共服務(wù)質(zhì)量、促進市場體系發(fā)育、規(guī)范市場主體行為，改善宏觀市場環(huán)境。從4月份開始的宏觀調(diào)控，中央政府以經(jīng)濟政策為主，著眼“軟著陸”，運用“點剎車”，打出的是以經(jīng)濟手段為主、兼用法律、行政力量的“組合拳”，成效顯著。

其二，資源整合中產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)和市場運作特征更加突出。近期，煤炭行業(yè)內(nèi)，與國際礦業(yè)巨頭聯(lián)合組建的中國最大的焦化生產(chǎn)企業(yè)--中國北方焦化股份有限公司，我國第一個大型中外合資股份制煤炭企業(yè)--河南龍宇能源股份公司，都是以產(chǎn)權(quán)為紐帶、通過

市場化運作實現(xiàn)的；同樣，在煤炭大基地和大集團建設(shè)中，國家也“大力支持通過改組、聯(lián)合、兼并、控股或參股等市場方式，培育和發(fā)展一批具有優(yōu)勢的大型和特大型國有煤炭企業(yè)?！?/p>

繼人均GDP突破1000美元之后，我國已走出低收入國家行列，開始進入一個新的關(guān)鍵時期。所謂關(guān)鍵時期，就是實現(xiàn)人均GDP從1000美元到3000美元跨越的特定時期，就是必須緊緊抓住并且可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期，就是全面建設(shè)小康社會的新的發(fā)展階段。

--關(guān)鍵時期，是一個“黃金發(fā)展期”。以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，為我們渡過關(guān)鍵時期、全面建設(shè)小康社會提供了強大思想武器，我國經(jīng)濟發(fā)展更趨科學(xué)理性。世界經(jīng)濟繼續(xù)復(fù)蘇，我國經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境更趨寬松有利，經(jīng)濟景氣指數(shù)繼續(xù)看好；我國經(jīng)濟處于新一輪增長的上升期，經(jīng)濟較快增長的慣性仍將持續(xù)；改革開放政策進一步深入，工業(yè)化和城市化進程加快，消費結(jié)構(gòu)升級，國企改革的政策能量將得到充分釋放；我國進入重化工業(yè)階段初期，開始大規(guī)模承接發(fā)達國家制造業(yè)的轉(zhuǎn)移。煤炭作為最可靠、最重要的基礎(chǔ)能源地位在一個相當(dāng)長的時期內(nèi)不會動搖。預(yù)計21世紀(jì)上半葉，化石能源在世界仍將占主要地位，煤炭在我國一次能源結(jié)構(gòu)中，到仍將保持在65左右。煤炭產(chǎn)品日益增長的市場需求，短期內(nèi)不會根本改變。最近，國務(wù)院常務(wù)會議討論并原則通過了《能源中長期發(fā)展規(guī)劃綱要》（草案），確定了“以煤炭為主體，電力為中心，油氣和新能源全面發(fā)展的戰(zhàn)略”，必將對我國煤炭工業(yè)產(chǎn)生深刻而巨大的影響。

--關(guān)鍵時期，是一個“矛盾凸顯期”。從宏觀層面看，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整加速，市場化程度進一步提高，深化改革觸及更深層次的矛盾和問題。經(jīng)濟全球化和科學(xué)技術(shù)的突飛猛進使得世界經(jīng)濟聯(lián)系空前密切，綜合國力競爭空前激烈。我國開放型經(jīng)濟不斷發(fā)展，對外依存度不斷提高，經(jīng)濟發(fā)展的制約因素已由以前的資金短缺約束轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y源、市場、環(huán)境和國際競爭的約束。這一時期，保持快速發(fā)展的難度加大、深化改革的阻力增加、擴大開放的風(fēng)險更大、資源環(huán)境的制約趨緊、維護穩(wěn)定的任務(wù)艱巨。從行業(yè)層面看，當(dāng)前煤炭經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn)，主要得益于國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，是市場需求的拉動，并不完全是行業(yè)自身經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的結(jié)果。整體而言，煤炭行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)仍然十分薄弱，經(jīng)濟運行中的矛盾、客觀自然條件的約束與歷史沉淀的體制性、結(jié)構(gòu)性、機制性障礙相互交織，嚴(yán)重影響煤炭經(jīng)濟運行質(zhì)量，制約煤炭工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。主要有煤炭資源保障程度低、環(huán)境壓力日益凸現(xiàn)、安全供應(yīng)能力差、負擔(dān)沉重、價格不合理等。 新礦集團歷經(jīng)近半個世紀(jì)的發(fā)展，特別是近幾年的跨越式發(fā)展，目前己經(jīng)站在一個全新的“平臺”上，同時也處在了一個非常重要的“關(guān)口”上。主要標(biāo)志是：通過模擬市場機制，強化競爭理念，企業(yè)經(jīng)營管理得到全面改造升級；通過實施投資主體多元、關(guān)閉破產(chǎn)、社會職能剝離，企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整優(yōu)化；經(jīng)濟運行實現(xiàn)了由跌入低谷、步履維艱，到效益快速攀升、整體呈現(xiàn)良性運營的轉(zhuǎn)變；工作重心實現(xiàn)了由擺脫生存危機到拓展發(fā)展空間、加快做強做大的轉(zhuǎn)變；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整開始了由量變積累到質(zhì)變回報的轉(zhuǎn)變。繼20躋身全國煤炭工業(yè)100強第九位之后，躍升為第八位；在國家統(tǒng)計局按照新的劃型標(biāo)準(zhǔn)劃分的大型工業(yè)企業(yè)名單中，新礦集團列第174位，年列163位。這既表明發(fā)展到了一定水平，也預(yù)示著更高水平的發(fā)展。

一個企業(yè)的發(fā)展道路是漫長的，但緊要處往往只有幾步。關(guān)鍵時期的新礦集團面臨著兩大關(guān)鍵任務(wù)：

一是通過戰(zhàn)略實施、產(chǎn)業(yè)整合培育，拓展新的發(fā)展空間；

二是加快體制創(chuàng)新，激發(fā)員工積極性，增強企業(yè)發(fā)展活力。兩大任務(wù)所以關(guān)鍵，是因為關(guān)系新礦改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，關(guān)系新礦未來的興衰存亡。我們的事業(yè)半徑正在悄悄擴大，我們的生活己經(jīng)無法繼續(xù)局限于眼前的區(qū)域。我們?nèi)栽谪撝嘏榔拢覀円廊蝗沃氐肋h，我們更需艱苦創(chuàng)業(yè)。 1、落后注定要落伍--我們必須打破陳舊過時和影響發(fā)展的障礙。作為一家資源型老國有企業(yè)，我們與行業(yè)內(nèi)的其它優(yōu)強企業(yè)相比，優(yōu)勢并不顯著。從產(chǎn)業(yè)上看，老區(qū)煤炭資源大幅衰減，新近占有的煤炭資源大多還未開發(fā)利用；非煤產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度、集中度、競爭力低的問題仍然突出。從體制上看，雖然有了多種產(chǎn)權(quán)形式，但產(chǎn)權(quán)關(guān)系尚未理順，在集團公司層面仍是“一股獨大”；雖然進行了公司制改革，但沒有進行現(xiàn)代公司化改造，在管理、組織、經(jīng)營方式上基本仍是“穿新鞋走老路”；人員眾多與人才匱乏并存，企業(yè)辦社會負擔(dān)沉重；企業(yè)雖有強烈的發(fā)展要求，但舊有體制影響了能量的釋放。從思想觀念和行為方式上看，計劃經(jīng)濟和小農(nóng)經(jīng)濟的觀念在少數(shù)干部職工頭腦中仍根深蒂固。諸如，日子一好過，就流露出小富即安、小成則滿、沾沾自喜的心態(tài)；形勢一好轉(zhuǎn)，便講究形式、追求豪華、鋪張浪費。思想的先進是本質(zhì)的先進，觀念的落后是根本的落后。國企的架子、官商的心態(tài)、計劃經(jīng)濟的思想、小農(nóng)經(jīng)濟的意識，是做不了新企業(yè)的。

2、短視注定要短命--我們必須制定完善適應(yīng)時代潮流和保證持續(xù)發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略。兵家勝負在于運籌帷幄，企業(yè)興衰在于經(jīng)營戰(zhàn)略。在全面市場化、全球化的激烈競爭環(huán)境中，謀定而后動，成功的概率才會大大增加。一個企業(yè)的成功，除了勇敢和堅定外，更需要方向，就是說要做對路的事，而不僅僅是把某事做對。否則，就會事倍功半、南轅北轍；思路決定出路，戰(zhàn)略決定命運。面對新的形勢、任務(wù)和要求，要取得更快、更好、更大的發(fā)展，迫切需要新的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)。我們原先的戰(zhàn)略規(guī)劃己經(jīng)不能適應(yīng)目前發(fā)展的需要，戰(zhàn)略管理上的短視和戰(zhàn)略思路的不明晰，也不同程度地存在。為此，我們必須瞄準(zhǔn)“主業(yè)突出、競爭力強、國際化的大企業(yè)集團”目標(biāo)，對所處的歷史方位作出科學(xué)判斷，為企業(yè)發(fā)展找到正確位置，與時俱進、因時而變，研究完善企業(yè)改革發(fā)展戰(zhàn)略以致力于整體上的戰(zhàn)略制勝，從而走出符合新礦實際、具有新礦特色的發(fā)展道路。

沒有人能拯救我們，只有靠我們自己。

關(guān)鍵時期，我們必須樹立加速發(fā)展、建功立業(yè)的雄心壯志：

1、要有大遠見。過去，我們習(xí)慣根據(jù)今天的情況決定明天干什么，現(xiàn)在，必須首先判斷明天將要發(fā)生什么變化，然后由此決定今天干什么。在改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們必須志存高遠，增強把握歷史、駕馭全局、開辟未來的戰(zhàn)略素質(zhì)，必須站到經(jīng)營新礦、發(fā)展新礦、做大新礦、做強新礦的高度，在市場競爭中深化對企業(yè)改革發(fā)展矛盾、問題的認識，關(guān)注和研究企業(yè)改革發(fā)展的演變及其規(guī)律。尤其需要引起重視的是：我們的制度設(shè)計和戰(zhàn)略安排必須涉及經(jīng)營危機管理和戰(zhàn)略防敗管理，既要有指標(biāo)做大做強的創(chuàng)新計劃，也要有企業(yè)做活做久的戰(zhàn)略引領(lǐng)。

2、要有大胸懷。我們的思想觀念必須從社會化、國際化和市場化上定位，讓頭腦從封閉體系和陳規(guī)陋習(xí)中跳出來，從更寬廣的坐標(biāo)體系上謀劃企業(yè)未來。在更大的范圍內(nèi)、更高的層次上與國內(nèi)外大公司進行各個層面的合作與競爭，在真誠合作中互利雙贏，在取長補短中共同提高；要善于利用國內(nèi)外、省內(nèi)外兩個市場、兩種資源，緊密結(jié)合新礦實際，突破觀念束縛、條件制約和方法局限，提升企業(yè)經(jīng)濟規(guī)模，增強企業(yè)成長活力，拓展企業(yè)發(fā)展空間。

3、要負大責(zé)任。一是企業(yè)要增強社會責(zé)任感。只有企業(yè)發(fā)展與社會進步融為一體，企業(yè)才有持續(xù)、健康的發(fā)展。二是職工要增強企業(yè)責(zé)任感，在推動新礦發(fā)展的同時，實現(xiàn)自己的人生價值和經(jīng)濟利益。三是企業(yè)要增強職工責(zé)任感。堅持以人為本，在經(jīng)濟發(fā)展的同時，逐步提高廣大員工的生活水準(zhǔn)。三個增強最本質(zhì)的在加快企業(yè)發(fā)展。發(fā)展就是一切，發(fā)展決定一切。

二、大整合需要大戰(zhàn)略，抓住主要矛盾和根本問題，對企業(yè)改革發(fā)展作出戰(zhàn)略設(shè)計，是我們打造國際化大集團，建設(shè)百年新礦的關(guān)鍵和決定企業(yè)未來前景的依托從去年10月份開始，集團公司與有關(guān)研究機構(gòu)歷經(jīng)九個月的時間研制完成了《新礦集團改革發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，目的是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，順應(yīng)重組整合的時代潮流，解決企業(yè)的產(chǎn)業(yè)思路和體制問題，以增強戰(zhàn)略制勝能力。在此，我想著重作這樣幾點說明：

按照“細排五年，粗排十年，十五年看輪廓”的指導(dǎo)思想，新的改革發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃以“十五”為基礎(chǔ)，按編制?？傮w上主要回答了這樣三個問題：

1、新礦的產(chǎn)業(yè)是什么？

主要從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)與區(qū)域布局上來看： ───“1382”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局。即：“1個基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，3個支柱產(chǎn)業(yè)，8個支持產(chǎn)業(yè)，2個后續(xù)產(chǎn)業(yè)”。基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)是煤炭產(chǎn)業(yè)；支柱產(chǎn)業(yè)是電力、化工和建材；支持產(chǎn)業(yè)是物流貿(mào)易、機械制造、輕紡加工、冶金、制藥、林紙產(chǎn)業(yè)、地下氣化和高效農(nóng)業(yè)；后續(xù)產(chǎn)業(yè)是高科技產(chǎn)業(yè)和新興勞動密集型產(chǎn)業(yè)。按照這一布局重點打造煤炭-電力、煤炭-選煤加工-焦化、鹽礦-鹽化工、煤炭-間接液化、煤炭生產(chǎn)-選煤加工-新興建材-建筑房地產(chǎn)等5大產(chǎn)業(yè)鏈。

───四大工業(yè)園區(qū)為骨干的產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局。規(guī)劃期內(nèi)，重點發(fā)展新汶、萊蕪、大汶口和巨野四大工業(yè)園區(qū)，并根據(jù)各園區(qū)發(fā)展基礎(chǔ)和資源條件使之各具特色。隨著新產(chǎn)業(yè)區(qū)域的開發(fā)，加快建設(shè)濟陽－聊城工業(yè)帶。走出省外、跨出國門，加大異地辦礦的力度，要適時加快省外煤化基地的開發(fā)建設(shè)，條件具備時可再形成若干工業(yè)園區(qū)，不斷拓展區(qū)域化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的承接平臺。

2、新礦的體制如何改？體制創(chuàng)新在企業(yè)創(chuàng)新中是第一位的。體制創(chuàng)新也是我們改革發(fā)展戰(zhàn)略的重點和難點，是企業(yè)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展的根本保證。體制變革主要涉及企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、總部職能、法人治理和組織架構(gòu)，最核心的.是產(chǎn)權(quán)制度。主要構(gòu)想是：

───產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化。就是對企業(yè)各類產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)權(quán)進行全方位的優(yōu)化重組，最大限度地釋放效能、保值增值。產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化重組的原則是：既有利于企業(yè)的充分市場競爭，又有利于企業(yè)的廣泛合作；既有利于集聚資源，又有利于分散風(fēng)險；既適合現(xiàn)實利益，又有利于長遠發(fā)展。優(yōu)化重組的方向是：國有股份逐步減持，內(nèi)部核心層、骨干層和員工以及戰(zhàn)略投資者的比例逐步增加，建立“歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度。優(yōu)化重組的方式是做好“加減乘除法”，“加法”即增強市場經(jīng)濟和企業(yè)主體意識，按市場經(jīng)濟條件下現(xiàn)代企業(yè)的概念去做企業(yè)。“減法”即有選擇、按比例地減持各類產(chǎn)業(yè)中的國有股份，有的產(chǎn)業(yè)可以減至零股份。按照規(guī)劃將分別對基礎(chǔ)、支柱、支持產(chǎn)業(yè)做出相應(yīng)的產(chǎn)權(quán)安排，大力推進“主輔分離、輔業(yè)改制”，分情況、有選擇地確定在二、三級公司產(chǎn)權(quán)的進退，并通過引進國內(nèi)外戰(zhàn)略投資者、經(jīng)營者持股、職工持股和公司上市等多種方式，實現(xiàn)權(quán)屬單位產(chǎn)權(quán)的混合多元。“除法”即關(guān)閉破產(chǎn)礦井按政策分離；普通教育和離退休管理機構(gòu)向當(dāng)?shù)卣平?，醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)本著“著眼壯大、改制分離、逐步民營”的總體思路進行改制剝離，成熟一個，分離一個。同時做好職工的身份置換工作?！俺朔ā奔促Y本經(jīng)營與生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)動運作，發(fā)揮“乘數(shù)效應(yīng)”。當(dāng)前的重點是做好“減法”和“除法”。對于關(guān)聯(lián)交易企業(yè)，在堅持產(chǎn)權(quán)紐帶常規(guī)思路的基礎(chǔ)上，探索更高強度的利益捆綁，實現(xiàn)價值鏈多方共贏的發(fā)展模式。需要指出的是，近期內(nèi)爭取實施的國有資本授權(quán)經(jīng)營方案，在集團層面上仍為國有股占100，但這是走向企業(yè)整體產(chǎn)權(quán)多元化的過渡階段和必要舉措。因為，在內(nèi)部資源重組未完成之前，要引入戰(zhàn)略投資者，只是“一廂情愿”。因此，在戰(zhàn)略規(guī)劃期內(nèi)，我們還面臨著二次改制與三次改制的問題。

───總部職能簡單化。集團總部作為神經(jīng)中樞，其戰(zhàn)略職能定位是：戰(zhàn)略管理決策中心、資本運營中心、人力資源中心和監(jiān)督考核中心。換句話說，總部機關(guān)將來要更多地研究如何規(guī)劃發(fā)展、如何講求投資回報，至于執(zhí)行和操作層的事情原則上不再研究。這將意味著，總部機構(gòu)更加精干，復(fù)合型人才增加、專業(yè)化人才精干，致力打造職能綜合化、效率化的總部機關(guān)。

───治人治理規(guī)范化?，F(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的核心包括兩個方面：一是企業(yè)經(jīng)營者必須對出資人負責(zé)，二是要使出資者的資本不斷地保值增值，贏得利潤和效益。實施產(chǎn)權(quán)多元改造后的新企業(yè)是混合所有制企業(yè)，公司治理結(jié)構(gòu)的約束力增強，企業(yè)風(fēng)險控制的增強，能較好地使所有者、經(jīng)營者、監(jiān)督者的責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，提高決策管理的效率和水平。新礦集團未來的法人治理結(jié)構(gòu)由股東大會、董事會、監(jiān)事會和由高層經(jīng)理人員組成的經(jīng)營層四部分構(gòu)成。在董事會人員的配置中，既有代表國家的，另外還有代表職工和戰(zhàn)略投資者的，這將保證決策的集思廣益和權(quán)力的相互制約。同時，也為職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設(shè)鋪平了道路。

───組織結(jié)構(gòu)扁平化。組織結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是分不開的。此次戰(zhàn)略組織設(shè)計，按照“尊重現(xiàn)實，著眼未來，有利發(fā)展”的原則，著眼于調(diào)整和改進集團的組織架構(gòu)，改革集團管理模式，實現(xiàn)從“經(jīng)營重心下移到管理重心下移”的轉(zhuǎn)變。總體上仍實施母子公司組織體制，在母公司之下，采取“戰(zhàn)略經(jīng)營單位”的組織架構(gòu)，即由總部-戰(zhàn)略經(jīng)營單位-生產(chǎn)企業(yè)三個功能層次構(gòu)成，母公司只管到“戰(zhàn)略經(jīng)營單位”。在集團公司內(nèi)部形成以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶的戰(zhàn)略協(xié)同體。戰(zhàn)略經(jīng)營單位為重要的副中樞，是效益中心、經(jīng)營管理中心；生產(chǎn)企業(yè)是利潤中心、成本中心。同時，通過從戰(zhàn)略、資產(chǎn)、人事、財務(wù)、審計、信息管理等方面對母子公司的責(zé)、權(quán)、利進行合理界定，保障母子公司程序化、規(guī)范化、法制化的良性運行。

3、新礦的明天怎么樣？

按照戰(zhàn)略設(shè)計，我們可以分三個階段預(yù)測展望企業(yè)的發(fā)展前景：

--在今年實現(xiàn)百億目標(biāo)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過六年努力，到企業(yè)總收入達到150億元--那時，初具規(guī)模的產(chǎn)業(yè)體系結(jié)構(gòu)進一步提升，制度創(chuàng)新邁出實質(zhì)性步伐，企業(yè)各項工作更加充滿活力。

--再經(jīng)過五年的頑強奮斗，當(dāng)?shù)谑€五年計劃結(jié)束的時候，我們將與300億元以上的大企業(yè)共領(lǐng)風(fēng)光--那時，我們的產(chǎn)業(yè)投入已經(jīng)進入整體收獲期，“煤、電、化、建”的主體產(chǎn)業(yè)格局優(yōu)勢凸現(xiàn)；產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)更加合理，企業(yè)體制更加規(guī)范，企業(yè)各項工作運行更加高效，職工生活質(zhì)量顯著提高，員工的企業(yè)和職業(yè)自豪感、企業(yè)市場競爭力明顯增強，社會形象顯著提升。

--經(jīng)過本世紀(jì)頭二十年的創(chuàng)新拼搏，當(dāng)“重要戰(zhàn)略機遇期”末、企業(yè)總收入突破500億元，我們將初步建成“主業(yè)突出、競爭力強、國際化的能化大集團”，實現(xiàn)與國際同行同臺競技--那時，企業(yè)的綜合實力和市場競爭力會進一步增強，企業(yè)改革和制度建設(shè)會進一步完備，企業(yè)員工的整體素質(zhì)得到明顯提升；在煤炭行業(yè)中，綜合實力始終保持在前10名，非煤收入達到集團總收入的60％以上，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強。成為資源枯竭企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的典范、拉動魯西和山東區(qū)域經(jīng)濟增長的核心極、帶動地方工業(yè)騰飛的加速器和促進地區(qū)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的主力軍。

總之，在戰(zhàn)略規(guī)劃期內(nèi)，通過大力推進市場取向的企業(yè)內(nèi)部改革、與國際經(jīng)濟接軌為導(dǎo)向的企業(yè)制度建設(shè)、以科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新為主導(dǎo)的競爭力建設(shè)，通過跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制、跨國際的發(fā)展，未來的新礦應(yīng)是一個科技新礦、人文新礦、環(huán)保新礦、平安新礦；應(yīng)是一個實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的新礦。

戰(zhàn)略實施的主要思路是“進退同時，重組上市，精干高效，做強做大”。

1、進退同時--這是推進結(jié)構(gòu)調(diào)整的高效操作方式和應(yīng)對發(fā)展機遇的現(xiàn)實選擇。所謂“進”，就是建設(shè)新項目、進入新領(lǐng)域，培育新的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢；推進有潛力老項目的技改上規(guī)模，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益。所謂“退”，主要是指關(guān)閉破產(chǎn)、社會職能移交、主輔分離、輔業(yè)改制、國有股減持以及相關(guān)的職工身份置換等。同時也要退出歷史上集團公司參與的一些沒有成長潛力的項目。正如國際著名戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾?波特所講的，“戰(zhàn)略就是在競爭中做出取舍，其實質(zhì)就是選擇不做哪些事情”。進和退就是“有所為、有所不為”；進和退都是為了企業(yè)更好地發(fā)展在“進”和“退”上，我們不選擇先“退”后“進”或先“進”后“退”，而是選擇二者同時進行，主要基于以下考慮：

其一，進退同時，可以更好地把握當(dāng)前改革發(fā)展的機遇，有利于使利好形勢、國家政策和自身努力形成合力，最大限度地減少改革成本，贏得發(fā)展的主動權(quán)。

其二，進退同時，可以做到“改制、上市”兩不誤。先局部改制、切塊上市，后整體改制、整體上市，符合企業(yè)的長遠利益和職工根本利益的最大化要求。

其三，進退同時，能夠促進企業(yè)改革發(fā)展的良性互動。通過發(fā)展進一步推進改革，通過改革發(fā)展讓職工看到更大的希望，進一步促進發(fā)展。在具體操作上，既要積極主動又要穩(wěn)妥進行，“進而有為，退而有序?！?/p>

2、重組上市--這是推進經(jīng)營創(chuàng)新、實現(xiàn)跨躍發(fā)展的必由途徑。在現(xiàn)代經(jīng)濟條件下，企業(yè)發(fā)展是不能離開資本市場的。盡快啟動煤炭主業(yè)部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的上市工作，是新礦集團發(fā)展壯大的應(yīng)有之義。一是可以抓住有機時機，實現(xiàn)資本擴張的戰(zhàn)略性跨越。目前，上市煤企業(yè)績?nèi)€上升，成為“熱點板塊”，這是煤企上市的最佳時期。

二是可以改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低資產(chǎn)負債。戰(zhàn)略規(guī)劃期內(nèi)，我們的項目建設(shè)投資將達到460億元，當(dāng)前我們的資產(chǎn)負債己達到70以上，如果再主要靠貸款搞建設(shè)，企業(yè)將不堪重負。上市融資，用股民的錢，辦自己的事，可以有效減輕企業(yè)的負債壓力。

三是可以加快企業(yè)經(jīng)濟的騰飛。在資本市場搏擊風(fēng)云，不僅增加了融資渠道，還將提高企業(yè)的知名度，產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運營聯(lián)動運作，相互促進。通過上市融回的資金可發(fā)揮財務(wù)杠桿的放大作用，與積極爭取國家資本金支持，以及注重在重大項目建設(shè)中引進戰(zhàn)略投資者相結(jié)合，建設(shè)新項目，擴張新資源，使主業(yè)競爭優(yōu)勢更加突出，核心競爭力能力得到最大限度地延伸、凝聚和發(fā)展；相關(guān)多元化產(chǎn)業(yè)更加壯大，低成本擴張能力也會更加強大。四是有利于培養(yǎng)誠信理念，推進管理升級。上市作為企業(yè)發(fā)展的潛在推動力和外部監(jiān)督機制，將會使企業(yè)按照資本市場的游戲規(guī)則來增強規(guī)范意識，推進股權(quán)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理、金融運作、資本運作形式的國際化，有利于建立現(xiàn)代企業(yè)制度。五是為實現(xiàn)企業(yè)的整體改制與上市創(chuàng)造必要條件。首次上市后，不斷增資擴股，不斷回購具有成長潛力的新項目，不斷融回建設(shè)資金，形成良性循環(huán)，最終達到企業(yè)整體改制上市。需要引起我們注意的是，上市之后更要注重產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的堅實與穩(wěn)健。處理好產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本經(jīng)營的關(guān)系，畢竟企業(yè)應(yīng)主要致力于搞實業(yè)經(jīng)濟，進入股市乃至委托理財只能是對主業(yè)的補充，資本市場的風(fēng)險是不能不防的。

3、精干高效--這是企業(yè)管理和組織運行效率的總體目標(biāo)。管理簡單化、組織扁平化是現(xiàn)代企業(yè)管理的普遍趨勢。在新礦的體制變革中，我們必須化繁為簡，追求管理簡單化，做到精簡、簡明、簡練。要一切以效率和效果為出發(fā)點，立足實際，摒棄浮華和繁雜的形式。要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)權(quán)變革，動態(tài)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)努力實現(xiàn)管理扁平化，圍繞工作流程而不是部門職能來建立機構(gòu)，流程必須以顧客需要或市場導(dǎo)向為基礎(chǔ)。必須致力于加大管理跨度，精減富余人員，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，下移管理重心，快捷傳遞信息，敏捷應(yīng)對市場，改善管理水平，降低管理成本，節(jié)約交易費用，提高運作效率。

4、做大做強--這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)素質(zhì)的最終著眼點。

一是把企業(yè)規(guī)模做大。作為資源型企業(yè)，要建設(shè)大集團，必定要走擴張之路，在全國甚至全球范圍內(nèi)，成為一個大的經(jīng)濟資源的聚集體。不能盡快地將規(guī)模做大，形成一個強勢產(chǎn)業(yè)集群，就失去了做強的機會。

二是把企業(yè)素質(zhì)做強。建設(shè)大集團，要內(nèi)強外擴，內(nèi)強主要體現(xiàn)在企業(yè)的市場競爭力上。沒有較強的市場競爭力，企業(yè)就失去了持續(xù)做大的依托。市場競爭力的外在表現(xiàn)是經(jīng)濟力，但內(nèi)涵是先進的企業(yè)文化和經(jīng)營理念。這就要求我們在體制上要盡快與國際接軌，在管理上不斷優(yōu)化升級，不斷增強資源聚合能力、產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新能力，不斷提升員工隊伍的整體素質(zhì)，從而形成強勢的企業(yè)競爭力，影響、輻射、帶動目標(biāo)區(qū)域經(jīng)濟的協(xié)調(diào)、跨越發(fā)展。

1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上的相關(guān)性。企業(yè)要持久地生存發(fā)展，就要做它最擅長的。企業(yè)競爭優(yōu)勢必須建立在擁有的資源要素、產(chǎn)業(yè)鏈條的基礎(chǔ)之上。綜觀國內(nèi)外企業(yè)，但凡能夠做大做強的，沒有一個不是靠自己的主業(yè)打拼起來的，否則，就會使資源的配置和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)失去“主心骨”，造成業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的不合理，這種業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)己被證明很少能獲得成功。為此，我們必須注重相關(guān)性，優(yōu)化我們的產(chǎn)業(yè)鏈條，提高各優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)群的帶動和輻射作用。注重相關(guān)性，就是注重非煤產(chǎn)業(yè)與煤（礦）業(yè)的相關(guān)性。煤（礦）業(yè)是我們的核心業(yè)務(wù)和主要利潤來源，要站在經(jīng)濟效益最大化的制高點上，主要以煤炭資源為支撐，以高新技術(shù)為依托，以資本運營為手段，把資本投向主業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)，投向那些自己有人才、技術(shù)和管理經(jīng)驗的產(chǎn)業(yè)，立足煤、延伸煤、超越煤。根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)在規(guī)律和要求，扎扎實實去做，不好高騖遠，不貪大求全。把經(jīng)濟發(fā)展的觸角深深扎入新礦集團最優(yōu)良的區(qū)域和最肥沃的土壤之中，形成頗具新礦特色的根系經(jīng)濟群，使新礦的經(jīng)濟之樹具有更深密、更發(fā)達的根系，以吸取更充足、更有效的養(yǎng)分，長出更挺拔的軀干、更濃郁的綠葉， 結(jié)出更豐盈的果實。

2、產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新上的混合性。產(chǎn)權(quán)是所有制的核心，也是當(dāng)前國企制度創(chuàng)新的核心。企業(yè)制度創(chuàng)新，最關(guān)鍵的股權(quán)多元。國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)一元化永遠解決不了行政干預(yù)的問題，民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)一元化就永遠解決不了家族血緣的干預(yù)問題。黨的十六屆三中全會《決定》明確指出，大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，實現(xiàn)投資主體多元化。要使股份制成為公有制經(jīng)濟的主要實現(xiàn)形式。除特殊壟斷行業(yè)，絕大多數(shù)改成股權(quán)多元化社會化公司，打破原先的單一性、封閉性和凝滯性。股份制相對于其他混合所有制企業(yè)的組織形式而言，具有更廣泛的適用性和更高的經(jīng)營效率。因此，我們在企業(yè)體制創(chuàng)新和新項目建設(shè)中，按照“產(chǎn)權(quán)清晰、結(jié)構(gòu)合理、有效流動”的原則，股權(quán)成份要多樣，盡可能吸收各種經(jīng)濟成份的投資主體；股權(quán)結(jié)構(gòu)要合理，既不能搞成“一股獨大”，也不能搞成“眾人均股”；股權(quán)設(shè)置要開放，有選擇地吸納國際資本入股企業(yè)，有效增強企業(yè)的資金實力，并為今后的國際融資做好鋪墊；新上項目全部實行股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化，真正建立產(chǎn)權(quán)主體多元化、治理結(jié)構(gòu)規(guī)范化的企業(yè)制度。

3、戰(zhàn)略實施上的階段性。戰(zhàn)略制定講究前瞻性，戰(zhàn)略實施側(cè)重實效性。新礦集團改革發(fā)展戰(zhàn)略，無論是產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，還是體制戰(zhàn)略，都是分步實施，不是一步到位的。究其原因：一是由戰(zhàn)略實施的系統(tǒng)性決定的。戰(zhàn)略實施是一個龐大系統(tǒng)工程，涵蓋了戰(zhàn)略實施各要素的不斷完善和綜合協(xié)調(diào)，試圖一步到位的想法是幼稚和不現(xiàn)實的。二是由產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律性決定的。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要資金投放、資源開發(fā)、管理優(yōu)化、人才使用、技術(shù)創(chuàng)新、市場拓展等方面的積累，需要經(jīng)過一個逐步遞進的過程。三是由體制創(chuàng)新的艱巨性和復(fù)雜性決定的。體制改革是創(chuàng)新性很強的工作，沒有現(xiàn)成的東西可遵循，只能在實踐中不斷地探索、總結(jié)、提煉、完善、提高。新礦集團急需徹底、迅速地改革其產(chǎn)權(quán)制度，但是，歷史地看，不是所有的權(quán)屬企業(yè)都能夠按照一個時間表，限時限刻地完成。而且，非國有控股企業(yè)的改制比國有控股的改制在政策上更難把握，在操作上涉及的問題更多。國企改革不是“休克療法”，只能是“改革成本分期支付，集中矛盾分散處理”。體制改革事實上是多方利益“博奕”的過程。在戰(zhàn)略實施中，我們既要大膽設(shè)計，又要小心求證；既要不斷創(chuàng)新，又要穩(wěn)步實施。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷有所突破。 三、適應(yīng)大整合的形勢變化，圍繞大戰(zhàn)略的實施，全面強化改革發(fā)展的主體、動力和環(huán)境保障系統(tǒng)，推進企業(yè)大發(fā)展，爭得主動、贏得競爭

1、突出大發(fā)展的主體。市場競爭的勝敗根本上取決于人，人是一個企業(yè)競爭致勝的主體因素，只有廣泛激發(fā)和調(diào)動職工群眾支持、參與改革發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性，才能實現(xiàn)企業(yè)的更快更好發(fā)展。另一方面，一個企業(yè)的核心競爭力是人才，企業(yè)需要的各類人才更是主體中的主體。我們所說的人才，不僅包括企業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)人員等高層次人才，也包括高級技工、技師等“能工巧匠”，還包括廣大埋頭苦干、忠于職守的普通員工。在企業(yè)發(fā)展壯大的過程中，真正發(fā)揮廣大職工特別是各類人才的作用，應(yīng)當(dāng)注意把握這樣幾點：

--以人為本：就是要正確處理企業(yè)發(fā)展與人的全面發(fā)展的關(guān)系，一是實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益，在企業(yè)經(jīng)濟允許的情況下，盡量滿足職工群眾的需求，尊重和保障職工群眾的工作、生活和文化權(quán)益。二是不斷提高全體員工的綜合素質(zhì)。適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要，利用各種有效陣地和渠道、形式，加大對員工思想、道德、文化、業(yè)務(wù)、技能的培訓(xùn)提升，鍛造一支思想解放、忠誠企業(yè)、熱愛崗位、顧全大局、甘于奉獻、長于學(xué)習(xí)、素質(zhì)過硬的職工隊伍。三是創(chuàng)造建功立業(yè)的良好環(huán)境。要在全公司大力倡導(dǎo)尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)尚，營造人盡其才、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，充分發(fā)揮廣大職工群眾聰明才智。

--唯才是重：國以才立，政以才治，業(yè)以才興。企業(yè)只有擁有了人才優(yōu)勢，才能擁有競爭優(yōu)勢，才能在激烈的競爭中搶占先機，贏得主動。為此，一是要牢固樹立人才資源是第一資源和以人為本的新的人才觀念。建立健全人才培養(yǎng)、評價、選用、流動、激勵、保障機制，把企業(yè)現(xiàn)有人力資源優(yōu)勢最大限度地發(fā)揮出來。同時，要面向社會，廣納賢士，對吸引來的各類人才，要出臺一些特殊政策，努力為他們提供良好的工作和生活條件。在人才隊伍建設(shè)上，要對穩(wěn)定現(xiàn)有人才和吸引高層次人才全面考慮，整體部署。要把工作重點更多地放在服務(wù)上，把營造環(huán)境、優(yōu)化環(huán)境作為服務(wù)人才的重要途徑，為他們誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事、堅持不懈做好事，使人才創(chuàng)業(yè)有機會，干事有舞臺，發(fā)展有空間，努力營造出有利于優(yōu)秀人才大量涌現(xiàn)、健康成長，鼓勵人才想事、干事、成事的環(huán)境和氛圍。二是要注重培養(yǎng)自己的高級技工。要通過政策引導(dǎo)和分配杠桿，鼓勵職工崗位成材，應(yīng)對新一輪的發(fā)展和競爭。各單位必須結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，下大力氣開展技工新知識、新技能培訓(xùn)和“崗位練兵、技術(shù)比武”活動，通過重獎技術(shù)比武狀元、生產(chǎn)能手的辦法，激勵更多的職工自覺改善自身知識結(jié)構(gòu)，提高操作水平。根據(jù)目前情況，我們要逐步著手建立職工技術(shù)人才庫、創(chuàng)新成果資源庫和職工素質(zhì)檔案庫，引入科學(xué)手段，培養(yǎng)知識新、素質(zhì)高、點子多、技術(shù)熟練的高級技工，為企業(yè)科技進步提供智力支持。

2、增強大發(fā)展的動力。按照新的發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計，培育形成“1382”的產(chǎn)業(yè)體系，離不開技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新永遠都是企業(yè)的立足之本、動力之源。實施技術(shù)創(chuàng)新的總體方向是：按照走科技含量高、經(jīng)濟效益好、環(huán)境污染小、資源消耗低、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路的要求，遵循新的發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略設(shè)計，重組改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)體系，加速產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育核心競爭能力，走出一條具有新礦特色的老國有煤炭企業(yè)做大做強之路。重點把握好這樣幾點：

第一，技術(shù)創(chuàng)新的活力在機制。能否使科技與經(jīng)濟互動發(fā)展，使人才與產(chǎn)業(yè)雙贏聚集，關(guān)鍵在于建立有效的創(chuàng)新機制。首先要促進結(jié)合，實施“借腦工程”，積極推動多種形式的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，充分利用社會科技資源，面向市場，提高科技成果轉(zhuǎn)化率、利用率，推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。要以“煤、電、化、建”產(chǎn)業(yè)體系的完善為載體，積極與高等院校、科研院所共建技術(shù)開發(fā)實體，實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研的直接結(jié)合。要從新汶這一老礦區(qū)的實際出發(fā)，以項目課題為紐帶，組織產(chǎn)學(xué)研共同攻關(guān)，解決制約企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營方面的重大技術(shù)難題。各級領(lǐng)導(dǎo)干部是實施創(chuàng)新的核心力量，是企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)路人，要通過不斷學(xué)習(xí)，增強自身才干，推動企業(yè)企業(yè)技術(shù)進步。

第二，技術(shù)創(chuàng)新的支點在投入。推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，必須以企業(yè)為主體加大創(chuàng)新資金投入，并注意進行多方聯(lián)動，實現(xiàn)優(yōu)勢集成。要通過加強預(yù)算，搞好宏觀引導(dǎo)，適當(dāng)提高科技費用額度，特別是在煤炭安全生產(chǎn)和主導(dǎo)新產(chǎn)品的研發(fā)方面加大力度；要鼓勵和支持各基層成員企業(yè)通過多種形式、多種渠道向社會籌集資金，如進行股份制改造，實行資產(chǎn)重組，爭取創(chuàng)業(yè)基金、風(fēng)險投資基金、利用境外資金等；要積極爭取國家有關(guān)的科技減免稅政策，彌補自身資金不足的問題，不斷開拓和加大技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)域與力度。

第三，技術(shù)創(chuàng)新的重心在產(chǎn)業(yè)。實施新的發(fā)展戰(zhàn)略，培育做強新的產(chǎn)業(yè)體系，必須跳出傳統(tǒng)煤炭企業(yè)的慣性思維，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上堅持“發(fā)展高科技、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化”的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，把增強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的科技含量擺在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)先位置。按照“發(fā)揮優(yōu)勢、突出重點、強化創(chuàng)新、加強集成”的原則，以重大高技術(shù)引入為依托，以加快高技術(shù)成果商品化、產(chǎn)業(yè)化為突破口，把利用高技術(shù)改造現(xiàn)有企業(yè)、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級作為重要任務(wù)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的市場競爭力。

3、營造大發(fā)展的環(huán)境。各級黨組織要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新有利發(fā)展之舉，善謀有利發(fā)展之策，多做有利發(fā)展之事，用推動企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的具體業(yè)績、建設(shè)企業(yè)文化的具體成果、滿足職工物質(zhì)文化需求和促進人的全面發(fā)展的具體行動，為集團公司實施大戰(zhàn)略、謀求大發(fā)展搭建良好的環(huán)境平臺。

──黨的建設(shè)要在改革發(fā)展中突出先進性。各級黨組織要著眼辦好新礦集團的事情，站在有利于活躍和促進生產(chǎn)力發(fā)展的戰(zhàn)略高度，以推進發(fā)展戰(zhàn)略實施為目標(biāo)，以發(fā)展的眼光、變化的觀念和創(chuàng)新的勇氣來思考布局黨建工作，確定開放的黨建工作目標(biāo)，推進體現(xiàn)時代要求、富有企業(yè)特色的黨建工程，突出“三個重點”：一是提升黨員發(fā)揮作用的層次，注重在體制改革、安全生產(chǎn)、項目建設(shè)、市場營銷、企業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面發(fā)揮作用；二是擴展黨的活動空間，真正貼近職工群眾，擴大群眾基礎(chǔ)，提高影響力和帶動力；三是創(chuàng)新活動形式。適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式的變化，黨員活動由集中、統(tǒng)一、大型的活動向小型、靈活、多樣的方式轉(zhuǎn)變，增強活動感染力、滲透力。要繼續(xù)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員星級牌“三創(chuàng)建”等系列主題實踐活動。要以班子建設(shè)為重點，堅持黨管干部與市場化選聘相結(jié)合，深化干部人事制度改革，健全完善管理人員選聘（任）和管理考核機制，使班子結(jié)構(gòu)最優(yōu)化、配置最合理、效能最大化，努力建設(shè)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、團結(jié)、清廉“四型”領(lǐng)導(dǎo)班子。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持“兩個務(wù)必”，牢記黨的宗旨，真正做到為民、務(wù)實、清廉，想事、干事、成事。

──文化建設(shè)要立足提升企業(yè)經(jīng)濟力。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和潛在的生產(chǎn)力。誰擁有文化優(yōu)勢，誰就擁有競爭優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。要堅持以文化力提升經(jīng)濟力、擺正企業(yè)經(jīng)營之“道”，發(fā)揮企業(yè)精神“魂”的作用，加強企業(yè)形象“形”的輻射，創(chuàng)建特色鮮明的企業(yè)文化體系，用無形資產(chǎn)增值有形資產(chǎn)。要把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新相結(jié)合，剛性制度與人性化管理相結(jié)合，實現(xiàn)制度與文化理念的對接，增強執(zhí)行制度的軟性約束力，促進企業(yè)管理升級。要以導(dǎo)入企業(yè)識別系統(tǒng)為契機，堅持企業(yè)形象導(dǎo)入的實用化、標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化“三化”原則，注重優(yōu)化企業(yè)形象和規(guī)范職工行為，打造企業(yè)品牌，增強企業(yè)的美譽度、市場影響力和競爭力。要牢固樹立企業(yè)即人、企業(yè)為人、企業(yè)靠人的人本理念，積極推進思想政治工作流程再造，實施細胞滲透、溫暖幫扶、目標(biāo)激勵、標(biāo)桿示范、發(fā)展助推“五大工程”，實現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的和諧一致，企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展的和諧一致，企業(yè)文化優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的和諧一致。

──在企業(yè)加快發(fā)展中保持穩(wěn)定。職工隊伍穩(wěn)定、安全生產(chǎn)與領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政是關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展的三個關(guān)鍵問題。各級組織要針對改革發(fā)展進程中出現(xiàn)的新情況、新問題，妥善處理好方方面面的關(guān)系，維護好職工群眾的切身利益，從而集聚起實踐大戰(zhàn)略、推動大發(fā)展的強大合力。要發(fā)揮群眾組織的作用，堅持職工代表大會、平等協(xié)商、集體合同、廠務(wù)公開制度，加強對區(qū)隊經(jīng)濟分配的監(jiān)督檢查，維護職工合法權(quán)益；堅持用發(fā)展的辦法來解決就業(yè)問題，積極加快重點項目建設(shè)，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，創(chuàng)造更多的就業(yè)機會；要把教育疏導(dǎo)和辦實事結(jié)合起來，以困難職工幫扶中心為依托，推廣社區(qū)慈善互助超市做法，認真做好最低生活保障工作，切實保障困難職工的基本生活；要以建設(shè)“平安礦區(qū)”為目標(biāo)，以“雙基”工作為總抓手，抓好準(zhǔn)軍事化管理，重點要通過完善責(zé)任體系、加強安全監(jiān)管、加大安全投入、強化安全培訓(xùn)，不斷改善安全生產(chǎn)狀況，努力建立安全生產(chǎn)的長效機制。要嚴(yán)格落實穩(wěn)定工作責(zé)任制，制定完善處置各類突發(fā)事件預(yù)案，深化嚴(yán)打整治和區(qū)域綜合治理，扎實推進網(wǎng)底工程，加強對重點工程、重點項目、經(jīng)濟園區(qū)等要害部位的安全保衛(wèi)，構(gòu)建大防范、大穩(wěn)定、大發(fā)展的整體格局。

各位代表：當(dāng)前，新礦集團正站在一個嶄新的戰(zhàn)略起點上，改革發(fā)展面臨著難得的歷史機遇和嚴(yán)峻的市場考驗，讓我們更加緊密地團結(jié)起來，同舟共濟、群策群力，積極投身新礦集團改革發(fā)展的偉大實踐，勇敢地發(fā)揮我們的才智、提升我們的能力、發(fā)展我們的企業(yè)，改善我們的生活，共同創(chuàng)造新礦集團文明富足的美好明天！

教師述職(篇5)

自任教以來思想上積級政治上立場堅定得到了學(xué)校老師和校長的好評。能認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，堅持黨的四項基本原則，擁護改革開放，擁護黨的各項路線方針政策，自覺遵守國家的各項政策法令，忠誠黨和人民的教育事業(yè)，注意加強師德修養(yǎng)，事事處處為人師表。做學(xué)生的表率，有強烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，樂于為山區(qū)教育事業(yè)做出自己無私的奉獻。

一、加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

我自參加教育工作以來，至今一直擔(dān)任班主任工作，并且一直擔(dān)任畢業(yè)班數(shù)學(xué)科教學(xué)工作任務(wù)。當(dāng)班主任時，自己積極抓好班風(fēng)建設(shè)，努力地教育轉(zhuǎn)變后進生，牢記“教書育人”之宗旨。作為一名班主任，我深深懂得:班主任是一個教學(xué)班的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，班主任的工作直接影響著學(xué)生在德、智、體、美、勞等各方面的健康成長，影響著他們一生的道路。記得剛接上畢業(yè)班時內(nèi)心有過太多的困惑，為了了解每一位學(xué)生，我堅持走訪了每一位學(xué)生家。自己還堅持“勤”字開頭，做到早操勤跟班，早讀勤巡班，平時勤下班，使班風(fēng)建設(shè)得到加強。自己在任班主任的工作中，除了注意抓好班風(fēng)建設(shè)外，還十分注意加強后進生的教育轉(zhuǎn)化工作，對那些思想紀(jì)律、學(xué)習(xí)較差的后進生從不歧視，而更加關(guān)心愛護他們，積極想方設(shè)法轉(zhuǎn)變他們，經(jīng)常找他們拉家常，談人生、敘理想、講前途，和風(fēng)細雨地動之以情、曉之以理，以滿腔熱情去溫暖他們的心田。因此，一個月下來自己所帶的班班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃，良好的班風(fēng)形成，并不斷的得到鞏固和發(fā)展，一年來，自己不但努力做好班主任工作，而且還努力搞好教學(xué)工作，積極實施素質(zhì)教育，重視培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識和動手能力。在學(xué)校里對于教學(xué)工作，自己總是愉快地服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，從不講半點價錢，而是一心撲在教學(xué)工作上。在教學(xué)中，我潛心研究教材教法，虛心學(xué)習(xí)，取長補短，精心備課、上課，向四十分鐘要質(zhì)量。勤下班輔導(dǎo)學(xué)生，細心批改作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。同時充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔(dān)。

二、揚長避短，更上一層樓。

回顧自己擔(dān)任小學(xué)數(shù)學(xué)教師以來的工作，為教書育人所付出的心血和汗水得到了黨和人民的豐厚回報。比如家長總是把村里的特產(chǎn)拿給我，在各種水果收獲的季節(jié)學(xué)生總是把最好的給我悄悄的放講臺上。展望未來，我深深地感受到教書育人的擔(dān)子之重，但我有決心、信心努力克服工作上的困難，揚長避短、戒驕戒躁，更加勤奮的工作，力爭把教書育人的工作做到更上一層樓。

“一分耕耘，一分收獲”，經(jīng)過我不懈地努力，我在課堂教學(xué)和班級管理方面都學(xué)到了不少的知識與技能。但對于我來說還是遠遠不夠的，教育是一項長期的工作，更需要長久的投入，才能看到碩果。本人還有很多不足之處，今后的工作中，我將繼續(xù)努力，刻苦鉆研教育教學(xué)工作，以更飽滿的熱情投入其中，讓教育的光芒更燦爛，為教育事業(yè)奉獻自己的力量。

謝謝大家!

述職人：XXX

20xx年XX月XX日

教師述職(篇6)

同志們：

在新春佳節(jié)即將到來之際，今天，我們在這里召開xxxx年度工作總結(jié)表彰會，全面回顧總結(jié)過去一年的工作，表彰一批在xxxx年全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展工作中，做出突出貢獻的先進集體和先進個人，動員全鎮(zhèn)干部群眾圍繞新目標(biāo)，分析新情況、認清新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新年的到來，全力推動經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。

剛才，鎮(zhèn)黨委政府對xxxx年涌現(xiàn)出的先進集體、先進工作者進行了表彰。一年來，他們在各自的工作崗位上創(chuàng)出一流業(yè)績、干出一流成績，為推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和跨越發(fā)展，作出了突出貢獻。在這里，我代表鎮(zhèn)黨委、政府，向獲得表彰的先進集體、先進個人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意!向辛勤工作在全鎮(zhèn)各行各業(yè)和各條戰(zhàn)線上的干部群眾致以親切的慰問!向關(guān)心支持朱臺事業(yè)發(fā)展的各界人士表示衷心的感謝!

回顧xxxx年的工作，全鎮(zhèn)上下以市級示范鎮(zhèn)建設(shè)為核心，突出產(chǎn)業(yè)支撐，提升城鎮(zhèn)品位，堅持在挑戰(zhàn)中捕捉機遇，在困難中贏得發(fā)展，先后開展了“生態(tài)環(huán)境綜合提升、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生清理、三輪計劃生育查體、路域環(huán)境綜合整治、群眾路線教育、村兩委換屆選舉”等重點工作，實施了“慢行道改造、污水管網(wǎng)鋪設(shè)、校安工程建設(shè)、衛(wèi)生院改造、敬老院改造”等惠民工程，市級示范鎮(zhèn)建設(shè)在全市考核中連續(xù)兩年名列第一，全區(qū)科學(xué)發(fā)展現(xiàn)場點評會獲全區(qū)第二，全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出政治穩(wěn)定、社會安定、經(jīng)濟發(fā)展的良好局面。總結(jié)一年來的工作，我們主要抓了以下幾個方面的工作，并取得了實實在在的成效。主要體現(xiàn)在“六新”上。

一、鎮(zhèn)域經(jīng)濟持續(xù)壯大實現(xiàn)歷史新高度。xxxx年全鎮(zhèn)經(jīng)濟運行情況良好，尤其是在經(jīng)濟下行壓力大的情況下，克服困難，扎實推進，依然保持了穩(wěn)健增長的良好態(tài)勢，在全區(qū)科學(xué)發(fā)展現(xiàn)場觀摩點評考核中名列第二名。一是主要經(jīng)濟指標(biāo)完成良好。全年完成gdp64億元，增長11%;固定資產(chǎn)投資32.8億元，同比增長20%;財政收入2.1億元，增長21.6%，首次突破2億元。二是齊峰特紙主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)依然保持了較快的發(fā)展速度。齊峰公司依托自身行業(yè)規(guī)模優(yōu)勢，年年上項目、年年有發(fā)展，在建設(shè)19號生產(chǎn)線和辦公大樓之后，xxxx年11月6日開工建設(shè)的齊峰新材第二次融資募投項目一期工程，包括20號、21號兩條特種紙生產(chǎn)線，項目建成后，預(yù)計將達到年產(chǎn)40萬噸的生產(chǎn)規(guī)模，將進一步鞏固齊峰新材在中國特種紙行業(yè)的龍頭地位。三是兩大園區(qū)建設(shè)實現(xiàn)新突破。加大轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)力度，全力打造“特種紙產(chǎn)業(yè)園和廚房設(shè)備產(chǎn)業(yè)園”。目前，特種紙產(chǎn)業(yè)園已有特種紙生產(chǎn)、配套、深加工企業(yè)11家，生產(chǎn)線34條(新增13條)，年實現(xiàn)銷售收入38億元。全鎮(zhèn)廚房設(shè)備加工企業(yè)達400余家，今年新增50多家，年實現(xiàn)產(chǎn)值8億元，產(chǎn)品遠銷馬來西亞、香港、臺灣等十幾個國家和地區(qū)。朱臺廚房設(shè)備加工業(yè)在分散布局的基礎(chǔ)上，逐步向核心區(qū)集中，加快產(chǎn)業(yè)升級。同時，高檔紅木家具、太陽能、電機設(shè)備、塑料加工等新興加工業(yè)，逐漸發(fā)展壯大。四是鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，農(nóng)業(yè)發(fā)展邁出新步伐。開展飛機防控病蟲害工作，降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，提高了防治效果，確保糧食豐產(chǎn)豐收。全鎮(zhèn)小麥每畝增產(chǎn)26斤，玉米每畝增產(chǎn)73斤。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。通過政策扶持、資金補貼等方式，新增流轉(zhuǎn)土地5000余畝，發(fā)展園林企業(yè)2家，苗木生產(chǎn)基地5家，面積1600畝。發(fā)展胡蘿卜、大蔥、山藥、西蘭花等1xxxx畝，695畝清香核桃已進入盛果期、收獲期，最高畝產(chǎn)達xxxx余斤，每畝收入3500余元。新建的四處高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖區(qū)全部投入使用，積極推廣了六合合作社養(yǎng)殖、屠宰、銷售、配送一條龍模式，為百姓提供新鮮的放心肉。五是服務(wù)業(yè)發(fā)展壯大。依托物流業(yè)、三輪摩托、建材等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，大力發(fā)展商貿(mào)、物流、餐飲等服務(wù)業(yè)，服務(wù)業(yè)占gdp的比重上升到33.72%。

二、示范鎮(zhèn)建設(shè)全面發(fā)展呈現(xiàn)新局面。堅持走城鎮(zhèn)化與工業(yè)化融合發(fā)展之路，大力實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，有力地帶動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。xxxx年、xxxx年市級示范鎮(zhèn)考核連續(xù)兩年全市第一。一是加強了城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，城鎮(zhèn)功能日趨完善。投資160萬元完成道路修建3.1公里，5縱7橫的道路網(wǎng)絡(luò)初步形成，進一步完善了全鎮(zhèn)道路網(wǎng)絡(luò);投資1xxxx萬元實施了壽濟路城鎮(zhèn)段慢行道改造項目，全長2.486公里，慢行道改造項目實現(xiàn)了雨污分流、弱電下地，全面提升了鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌;投資1100萬元鋪設(shè)工業(yè)污水管網(wǎng)12.9公里和城鎮(zhèn)生活污水管網(wǎng)5.1公里，徹底解決制約我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的兩大因素，為朱臺今后乃至更長時間內(nèi)的城鎮(zhèn)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。二是實施了衛(wèi)生院改造項目，醫(yī)療條件全面提升。投資600萬元建設(shè)新病房樓，統(tǒng)一配備電梯、空調(diào)、中心呼叫系統(tǒng)，病床達到60張，xxxx年5月份投入使用后，硬件設(shè)施將是全區(qū)衛(wèi)生院一流水平，屆時區(qū)人民醫(yī)院將派專家定期坐診、深度指導(dǎo)，極大提升鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務(wù)水平。三是加強了教育設(shè)施及校安工程建設(shè)，讓農(nóng)村學(xué)生享受更好的教育。投資1000萬元建設(shè)朱臺中學(xué)實驗樓，高陽中學(xué)、朱臺中學(xué)塑膠運動場，改造高陽小學(xué)旱廁，加固槐務(wù)、寧王幼兒園，進一步改善了全鎮(zhèn)教育教學(xué)條件。四是實施了敬老院改造項目，讓孤寡老人安享晚年。投資120萬元，對敬老院院內(nèi)餐廳進行改造升級，對公寓樓、洗澡間、廁所、室內(nèi)外墻壁等進行整修，建設(shè)文化長廊，更換室內(nèi)設(shè)施，全面提升了敬老院內(nèi)的居住環(huán)境。五是實施了徐屯新村建設(shè)，徐屯村民喬遷新居。投資7500萬元完成了徐屯新村12棟居民樓建設(shè)，占地面積49.5畝，新增耕地135.5畝，xxxx余戶村民已入住，舊房拆遷已接近尾聲，徐屯新村建設(shè)為全鎮(zhèn)舊村改造工作探出了路子、創(chuàng)出了經(jīng)驗。

三、生態(tài)建設(shè)與農(nóng)村環(huán)境呈現(xiàn)新面貌。以創(chuàng)建國家生態(tài)鎮(zhèn)為目標(biāo)，圍繞“綠化、美化、凈化”，重點在以下三個方面下功夫。一是在綠化上下功夫。在農(nóng)村，投資520萬元，栽植喬灌木9萬余棵，地被3.2萬平方。在運糧河、烏河、九曲外浪河兩側(cè)，栽植垂柳等樹木3000株，扶芳藤、連翹1萬平方米，建設(shè)濕地9.3公里。在“二沿三環(huán)”兩側(cè)，栽植國槐、白蠟等樹木2.7萬棵，新增綠化面積500畝。同時，加強綠化管護，設(shè)立專項資金用于全鎮(zhèn)綠化管護。二是在環(huán)境衛(wèi)生上下功夫。加快農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作社會化運作，在城鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)、博臨路、壽濟路和興邊路等主要干道，構(gòu)建全覆蓋、無縫隙、無空白的管理網(wǎng)絡(luò);在農(nóng)村完善村莊垃圾收集設(shè)施，投資150萬元，按照“15戶一桶”的標(biāo)準(zhǔn)，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一購置1000個垃圾箱;投資70萬元新購進2臺垃圾壓縮車，分南北兩片開展衛(wèi)生保潔，力爭做到垃圾日產(chǎn)日清;從實施美麗鄉(xiāng)村連片建設(shè)為入手，精心打造樣板村，以點帶面，提升全鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境面貌。三是在環(huán)保治理上下功夫。年初下達的生態(tài)臨淄建設(shè)任務(wù)基本完成，化工行業(yè)綜合整治掃尾工作全面完成，14家治理企業(yè)有12家通過驗收，取締煤場20余家。同時，向廢舊輪胎、塑料、鋼鐵落后產(chǎn)業(yè)開刀，進行規(guī)范整治，群眾生活環(huán)境進一步優(yōu)化。四是在城鎮(zhèn)常態(tài)管理上下功夫。實施分段管理和集中管理相接合，定責(zé)、定崗、定任務(wù)，規(guī)范小城鎮(zhèn)內(nèi)店外經(jīng)營，整頓修車點，清理規(guī)范移動廣告牌。同時，在鎮(zhèn)區(qū)道路兩側(cè)新安裝太陽能路燈124盞，防眩目防撞擊安全護欄2400米，鋪設(shè)人行道磚1.2萬平方米，人行道至商戶門前統(tǒng)一鋪設(shè)花磚，鋪設(shè)面積7xxxx平方米，改善了群眾出行環(huán)境。加快建設(shè)1800平方米的綜合性農(nóng)貿(mào)市場，為群眾提供一個就近、集中、便利、安全的服務(wù)更好的交易場所。五是在深化文明朱臺上下功夫。緊扣“愛、誠、孝、仁”四大主題，大力推進社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人道德建設(shè)，在55個村評選出“身邊好人”668名，在全鎮(zhèn)11個幼兒園評選出“好孩子”661人。

四、民生保障工作取得新成績。堅持關(guān)注民生，加快推進和諧社會建設(shè)，全面構(gòu)建幸福小城鎮(zhèn)新框架。一是社會管理服務(wù)大廳實現(xiàn)了 “一站式”和“柜員制”服務(wù)。做到了服務(wù)場所標(biāo)準(zhǔn)化、人員隊伍專業(yè)化、管理服務(wù)規(guī)范化，使轄區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)居民就近享受到了各項服務(wù)。9月2日，省人力資源和社會保障基層平臺規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場觀摩會在我鎮(zhèn)社會管理服務(wù)中心舉行，得到了省市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。二是社會保障體系進一步健全。企業(yè)參保率達到80%以上，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保率達到了90%以上，全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療參保率達100%。為全鎮(zhèn)4000名老年人辦理了意外傷害保險，為全鎮(zhèn)年滿60周歲及以上老年人進行了免費查體。三是全面開展了“陽光低?！睂ｍ椥袆?。通過逐戶調(diào)查核實，重新確認了低保戶資格，目前全鎮(zhèn)共有農(nóng)村低保對象164戶,375人，實現(xiàn)了低保工作的公開、陽光、透明。依托鎮(zhèn)合力救助幫扶基金，出資20萬元將我鎮(zhèn)所有低保戶標(biāo)準(zhǔn)提高至3600元/人，出資10萬元對低保邊緣戶進行節(jié)日走訪慰問，投資22萬元為12戶困難戶新建、修繕了房屋，投資11萬元為119戶困難戶發(fā)放了愛心取暖煤，通過多形式、多渠道的途徑幫助弱勢群體度過難關(guān)。完成了宋橋村、西單村、房家村的幸福院建設(shè)，宋橋村建設(shè)了老年公益浴池，為村內(nèi)老年人洗澡提供方便，村內(nèi)70歲以上老人可免費洗澡。四是社會保持和諧穩(wěn)定。堅持開展豐富多彩的文體活動，引導(dǎo)廣大群眾積極參與“文藝活動周、消夏納涼晚會、系列體育比賽”等豐富多彩、健康向上的文體活動，建立就業(yè)平臺，為1065人找到了就業(yè)門路，多措并舉排查化解農(nóng)村矛盾糾紛，平安和諧朱臺建設(shè)正在積極向前推進。

五、黨建工作煥發(fā)新活力，農(nóng)村工作出現(xiàn)新氣象。以精神為指導(dǎo)，以“富足、干凈、舒適”的特色中心城鎮(zhèn)為目標(biāo)，以“群眾路線教育”和村“兩委”換屆為抓手，更新觀念，創(chuàng)新思路，整體推進基層黨建和人才工作，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的組織保障。一是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。全鎮(zhèn)88個基層黨組織、2042名黨員參加了活動，帶頭領(lǐng)學(xué)7次，專題黨課2次，組織召開專題兩委會5次，歸納整理出“四風(fēng)”方面的突出問題158條，通過活動促進中心工作，取得了較好思想成果、實踐成果和制度成果。二是認真落實規(guī)定，加強政府廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市、區(qū)改進作風(fēng)各項規(guī)定，狠剎“四風(fēng)”，扎實開展辦公用房、樓堂館所和公務(wù)用車等專項整治，騰退辦公用房160平米，“三公”經(jīng)費下降80%、大型會議下降50%、印發(fā)公文下降15%。認真落實重大事項集體決策制度，加強對外接待管理，嚴(yán)禁鋪張浪費，嚴(yán)格控制就餐時間。加強車輛管理，實施費用包干制度，嚴(yán)格公車私用。嚴(yán)格辦公秩序，深入開展“庸懶散”專項治理，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)肅查處一批違法違紀(jì)案件，黨的自身建設(shè)持續(xù)加強。三是增強農(nóng)村基層組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。完善制度規(guī)范農(nóng)村黨建工作，實施鎮(zhèn)派駐“第一書記”制度和村干部坐班制度，實施了“三大工程”，開展“黨員活動日”。加強企業(yè)和協(xié)會黨建，提高黨組織的活力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是圓滿完成村“兩委”換屆選舉任務(wù)。總體來看，村班子戰(zhàn)斗力明顯增強，班子結(jié)構(gòu)更加合理。全鎮(zhèn)57個村，村主任連選連任的有35人，75%的村實現(xiàn)一人兼，高中以上學(xué)歷占81.4%、黨員占76%。鎮(zhèn)上三位書記在第一時間集體逐村走訪了新班子，村干部迅速開展工作，帶頭整治村莊，村容村貌發(fā)生了根本變化，村莊亮堂了，群眾心順了。比如：東臺村村書記、主任劉景華在當(dāng)選的第二天，就率領(lǐng)村兩委班子投入到新村建設(shè)中，打掃衛(wèi)生、清理街道，整理村委大院，共整修排水溝2400米，溝底硬化360平方米，在道路兩側(cè)填充素土7000余立方米，拆除老舊院落7300余平方米，粉刷外墻6100余平方米，各項工作都得到了群眾的大力支持，一些老大難問題迎刃而解，村莊面貌煥然一新。東單村村書記、主任耿愛梅，親自動手、帶頭組織村班子成員逐條街道、逐個胡同的清理衛(wèi)生，小東單里變化大，下一步還要在村內(nèi)安裝路燈、硬化道路，統(tǒng)一綠化。房家村村主任趙風(fēng)杰，多年堅持救助60歲以上老人，上任后計劃成立村級慈善基金，組織廚具企業(yè)成立協(xié)會，促進產(chǎn)業(yè)整合升級，改革村規(guī)民俗。香坊村新班子產(chǎn)生后，首先重新整修的村委辦公室，吊頂通電、粉刷墻壁，確保有辦公場所。今后還要建設(shè)群眾文體廣場，改造飲水設(shè)施，成立農(nóng)村合作社，硬化綠化村內(nèi)道路。徐王村新班子產(chǎn)生第二天，對村凈水設(shè)備進行了維修，解決了困擾村民半年之久的飲水問題，對村北池塘進行了綜合整治，維修了村內(nèi)路燈。桐林村新上任婦女主任宋愛，在第三輪計劃生育查體掃尾工作中，自己騎著自行車挨家挨戶督促婦女查體，對工作高度負責(zé)等等，農(nóng)村工作出現(xiàn)新氣象。其他村也都圍繞群眾關(guān)心的吃水、用電、硬化、綠化、亮化、健身娛樂等問題出謀劃策，積極作為，真正把自己的承諾兌現(xiàn)到位，以實際行動贏得群眾的信任和擁護。

總結(jié)過去，是為了更好地展望未來。對于明年的工作安排，年后我們還要召開專題的經(jīng)濟工作會，具體安排部署xxxx年全年工作。今天，針對新年的到來，結(jié)合當(dāng)前工作的輕重急緩，強調(diào)幾點工作。

一、及時謀劃、精心組織，全力以赴做好連片創(chuàng)建工作。美麗鄉(xiāng)村連片創(chuàng)建工作是市里xxxx5年的重點項目，也是我鎮(zhèn)xxxx年的重點工作。全市共有8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)獲得該項目，我鎮(zhèn)主要涉及大夫片和桐林片，主要是圍繞“整治村容村貌，加強污水治理，推進農(nóng)村旱廁改造，推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)，培育文明和諧鄉(xiāng)風(fēng)”等工作任務(wù)，在有關(guān)村實施“五化”工程，統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)版善行義舉四德榜，利用文化墻、村務(wù)公開欄等陣地宣傳四德文化，美化各村村容村貌，加強公民的道德教育。在大夫片、桐林片完成xxxx個旱廁改造任務(wù)，通過改廁、改廚、沼液、沼渣綜合利用，凈化環(huán)境衛(wèi)生，發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)等。前一段時間，我們成立了指揮部，召開了連片創(chuàng)建工作啟動會，希望大家切實抓好落實。一是要高度重視。會后，有關(guān)村要迅速將會議精神傳達到黨員和廣大村民，征求村民意見，著手制定具體可行的創(chuàng)建方案。二是要廣泛宣傳。通過村喇叭、公開欄、宣傳車等形式，反復(fù)宣傳，營造人人知曉的工作氛圍。三是要帶頭實干。村干部不僅自己帶頭，還要帶領(lǐng)家屬、親戚朋友們帶頭，帶頭勞動、帶頭參與、帶頭捐資，確保連片創(chuàng)建工作取得實效。

二、集中開展第三輪未查體人員掃尾工作。按鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一安排，利用春節(jié)前一周時間集中開展未查體人員掃尾工作，以工作片為單位，將未查體人員責(zé)任落實到人，各包村人員與未查體人員具體對接好查體時間，并跟蹤做好思想工作，特別加大對外出務(wù)工人員及離婚、喪偶人員的聯(lián)系，確保節(jié)前100%站查體。計生辦每天對掃尾情況進行調(diào)度通報。各工作片要高度重視，通力合作，從人員安排、經(jīng)費上切實做好保障工作，扎實做好此次掃尾工作。

三、扎實做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。1月27日至2月6日，鎮(zhèn)安監(jiān)站用11天時間，聘請16名安全專家對全鎮(zhèn)128家化工生產(chǎn)儲存企業(yè)(其中危化品企業(yè)38家、非煤礦山4家、選礦廠1家、一般化工含儲存企業(yè)36家、一般工業(yè)企業(yè)49家)進行安全生產(chǎn)隱患大排查。檢查出安全隱患共計950余條，其中?；菲髽I(yè)存在隱患330余條，非煤礦山企業(yè)40余條，一般化工含儲存企業(yè)220余條，一般工業(yè)企業(yè)360余條。，針對查出的問題和隱患，各企業(yè)負責(zé)人要高度重視，第一時間召開分管安全負責(zé)人和安全員會議，認真分析企業(yè)查出的安全隱患及自身存在的問題，利用春節(jié)企業(yè)大檢修及放假的時機，將需整改的隱患責(zé)任具體到人員，按照整改要求時限認真抓好落實，并將整改報告及整改前后的照片按時上交到鎮(zhèn)安監(jiān)站，以備檢查。

近兩個月，鎮(zhèn)安監(jiān)站對全鎮(zhèn)涉塵涉爆企業(yè)及人員密集場所進行了細致的消防檢查，存在的主要問題有：企業(yè)廠房、倉庫違規(guī)使用聚氨酯彩鋼板等易燃可燃材料裝修、企業(yè)廠區(qū)消防水源不充足、占用疏散通道、車間門用的推拉門不是外開門、缺少應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志、消防安全主體責(zé)任未落實、每天防火檢查巡查落實不到位、個別職工未掌握消防安全“四個能力”、未按時組織員工實施消防演練、有的塑編企業(yè)用潛水泵代替消防泵、消防泵電源無備用電源等問題。各相關(guān)企業(yè)針對自身存在的火災(zāi)隱患和消防安全違法行為，要立即整改，對存在重大火災(zāi)隱患的企業(yè)，要掛牌督辦，徹底進行整治。因企業(yè)廠區(qū)原因不能整改的，要采取斷電措施，堅決停下來。要建立長效管理機制，提高企業(yè)火災(zāi)防控能力，全面提升企業(yè)消防安全“四個能力”建設(shè)，堅決遏制重特大火災(zāi)事故發(fā)生。

春節(jié)前后是火災(zāi)和安全生產(chǎn)事故易發(fā)、多發(fā)時段，全鎮(zhèn)上下要清醒地認識做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性和安全生產(chǎn)工作的長期性，堅持源頭治理、綜合治理、依法治理，按照“誰主管、誰負責(zé)，誰審批、誰負責(zé)”的原則和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和屬地監(jiān)管責(zé)任、行業(yè)主管部門監(jiān)管責(zé)任，進一步加大企業(yè)對隱患的自查自糾和安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，更加牢固地樹立安全發(fā)展理念，不斷創(chuàng)新工作措施，完善監(jiān)管機制，狠抓工作落實，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

同志們，xxxx年的工作全面結(jié)束了，新的一年已經(jīng)到來，要想謀求新發(fā)展，必須腳踏實地，從零起步;必須百折不撓，累積跬步;必須爭分奪秒，急流勇進，讓我們以飽滿的精神狀態(tài)，團結(jié)和諧的干事氛圍，務(wù)實高效的工作作風(fēng)，為建設(shè)“富足、干凈、舒適”的新朱臺而努力奮斗!

最后，祝同志們在新一年里，身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!

教師述職(篇7)

各位代表、同志們！

我院一屆三次教職工代表大會暨工會會員代表大會經(jīng)過全體代表的共同努力，已經(jīng)圓滿完成各項任務(wù)。

這次大會開得很好，主要標(biāo)志：一是黎大志院長的報告準(zhǔn)確分析了的成績，對的工作進行了全面部署；二是工會繼獲得“湖南省模范職工之家”光榮稱號之后又提出了創(chuàng)建“全國模范職工之家”的奮斗目標(biāo)；三是代表們對迎評認識到位，決心很大，很多建議提得很好，院領(lǐng)導(dǎo)、院工會及有關(guān)部門將進行專門研究，一項項落實。

總之，這次大會開得很成功，是一次團結(jié)鼓勁的大會，是一次迎評再動員會，對推動我院今年的工作將起著巨大的作用。

下面我講兩個問題。

目前，我院迎評估正處于最后沖刺階段。在院發(fā)展咨詢委員會上，省人大常委會副主任唐之享要求我們“評估只能成功，不能失敗”。我們必須破釜沉舟，背水一戰(zhàn)，確保評估良好。

一是學(xué)科專業(yè)建設(shè)。對重點學(xué)科、重點專業(yè)要加快建設(shè)，形成品牌，逐成自己的特色，其他學(xué)科、專業(yè)建設(shè)也絲毫不能放松；

二是師資隊伍建設(shè)。我院教師隊伍目前存在兩個問題：一是數(shù)量不夠，按教育部師生比1：18的要求，我院今年還要進150人以上；二是我院教師的.學(xué)歷結(jié)構(gòu)不夠合理，按教育部評估的碩博比要求，今年我院至少新增碩士博士81人，這個任務(wù)很艱巨。另外還要加強師德建設(shè)。現(xiàn)在全黨高度重視抓大學(xué)生的思想政治教育，怎么落實，主要靠教師，所以教師一定要注重為人師表，教書育人；

三是教學(xué)條件建設(shè)。目前，我院基建任務(wù)很重，今年新開工的大小項目12項，16萬平米、還有道路、綠化、景觀建設(shè)?，F(xiàn)在每個項目都規(guī)定了責(zé)任人和竣工時間。規(guī)建處要下死決心，緊抓不放。這一塊的任務(wù)10月底一定要完成。教學(xué)儀器、圖書資料也要按評估標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好。今年圖書資料投入力度較大，要把錢用好，實驗室也要按要求進行建設(shè)；

四是校風(fēng)建設(shè)。校風(fēng)既是評估中的重要內(nèi)容，也是提高教學(xué)質(zhì)量，出好人才的重要保證。要堅持以作風(fēng)帶教風(fēng)，以教風(fēng)帶學(xué)風(fēng)，建設(shè)良好校風(fēng)。

要通過評估加強學(xué)院各項管理。每一項工作都要注重過程，注重細節(jié)。計劃、執(zhí)行、檢查、反饋四個環(huán)節(jié)都要抓落實。

一是計劃。計劃的過程就是決策過程，要加強調(diào)查研究，周密思考，反復(fù)推敲，制定出最佳方案。

二是執(zhí)行。執(zhí)行計劃要抓落實。比如教學(xué)工作，一定要按照教學(xué)計劃的要求，切實抓住備、教、批、輔、考各個環(huán)節(jié)，要逐人落實；

三是檢查。現(xiàn)在做工作最缺的是檢查，檢查不深入、不細致。要認真搞好各項管理、各項工作以及各個階段的檢查。

四是反饋。通過檢查總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，再對下一步工作作出新的部署。

二、統(tǒng)一思想，落實措施，共創(chuàng)“全國模范職工之家”

“湖南文理學(xué)院”是全院師生共同的家園，黨委、行政、工會有責(zé)任共同建好這個“家”。只有建好了“家”，教職工才會熱愛這個“家”，更加努力地工作。要形成黨委高度重視、行政大力支持、群眾積極參與、工會努力工作工作的共建格局，全院動手，齊抓共建。

要切實維護教職工的主人翁地位，推行依法治院、民主管理，落實好教代會和二級教代會制度。要讓廣大教職工對學(xué)院的大事有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，充分調(diào)動廣大教職工的積極性，發(fā)揮他們的聰明才智。要提高教職工主體的素質(zhì)，工會要參與師資隊伍建設(shè)、思想建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和師德建設(shè)。要維護教職工合法權(quán)益，過去幾年維權(quán)工作做得不錯，要更加深入、扎實，富有成效。

3、建“家”活動要堅持“三個貼近”

一是貼近中心。要緊密結(jié)合教學(xué)搞創(chuàng)建，參與教學(xué)，服務(wù)教學(xué)；二是貼近群眾。關(guān)心職工的切身利益，特別要關(guān)心老同志、女同志和有特殊困難者，除了物質(zhì)上的關(guān)心外，還要有精神上、文化上的關(guān)心；三是貼近心靈。要做教職工的知心朋友，接近他們，了解他們，幫助他們，構(gòu)建和諧校園。只要我們?nèi)簬熒餐?，我們的目?biāo)就一定會實現(xiàn)。

教師述職(篇8)

8月22日，煙臺工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院在圖書辦公樓學(xué)術(shù)報告廳召開教職工代表大會2016年專題會議，審議《學(xué)院“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃(草案)》。學(xué)院黨委副書記、副院長王德清，紀(jì)委書記、工會主席孫武令，學(xué)院規(guī)劃編制工作有關(guān)負責(zé)人，125名職工代表等參會。會議由孫武令主持。

學(xué)院“十三五”規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)人匯報了《學(xué)院“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃(草案)》編制情況。她從規(guī)劃編制的過程、主要依據(jù)、基本原則、基本框架和主要內(nèi)容幾個方面進行了說明，重點匯報了規(guī)劃的基本框架與主要內(nèi)容。她解讀了規(guī)劃圍繞“質(zhì)量與品牌提升工程”這一主線，結(jié)合學(xué)院辦學(xué)功能提出的10項任務(wù)舉措，即“依法治校，全面推進現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)”、“特色辦學(xué)，全力提升學(xué)院核心競爭力”、“育人為本，全方位服務(wù)學(xué)生成長成才”、“開放辦學(xué)，多方匯聚學(xué)院發(fā)展合力”、“人才強校，著力打造高素質(zhì)教師隊伍”、“優(yōu)化環(huán)境，推動科研創(chuàng)新能力和科研水平提升”、“兼容并蓄，營造特色鮮明的校園文化品牌”、“賽教融合，進一步提升技能型人才培養(yǎng)水平”、“對接需求，構(gòu)建全程化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系”和“科學(xué)診改，推動辦學(xué)質(zhì)量螺旋提升”,以及“全面加強黨的建設(shè)”、“全力推進校園信息化建設(shè)”、“深化人事管理制度改革”、“完善經(jīng)費和資產(chǎn)的管理機制”、“加大辦學(xué)資源保障力度”和“切實加強校園安全管理”6項發(fā)展保障措施。

在投票表決環(huán)節(jié)，與會代表全體舉手同意《學(xué)院“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃(草案)》通過。

王德清講話。他說，科學(xué)發(fā)展，規(guī)劃先行。一部符合實際、切實可行、特色鮮明的學(xué)院十三五規(guī)劃，對學(xué)院延續(xù)“十二五”發(fā)展態(tài)勢，搶抓職教發(fā)展機遇、解決發(fā)展過程中的突出問題具有重要意義。學(xué)院“十三五”規(guī)劃的制定經(jīng)過多輪論證，思路清晰、論證充分、內(nèi)容全面、目標(biāo)明確，符合學(xué)院改革發(fā)展的實際，充分體現(xiàn)了全院師生員工的智慧、心血與希望。

王德清對規(guī)劃的貫徹落實提出要求。第一，統(tǒng)一思想，凝聚共識。與會代表要深入學(xué)習(xí)、研究推進“質(zhì)量和品牌提升工程”的發(fā)展主線和相應(yīng)的10項建設(shè)舉措、6項保障措施，做好匯報;要將規(guī)劃的目標(biāo)和自己的工作、工作的目標(biāo)切實結(jié)合;要以身作則、積極行動，營造濃厚的“質(zhì)量為上、質(zhì)量強校、質(zhì)量興校”的氛圍，樹立學(xué)院良好的品牌。第二，細化分工，抓好落實。在具體工作中，規(guī)劃還必須再分解、再細化。各單位要以規(guī)劃為引領(lǐng)，緊密聯(lián)系工作實際，主動承擔(dān)工作任務(wù)，制定工作推進方案，明確責(zé)任分工和時間節(jié)點，確保各項任務(wù)一一落實。第三，強化保障，匯聚合力。要全面加強黨的建設(shè)，為規(guī)劃落實提供強有力的思想和組織保障;要深入推進高校綜合改革，強化體制機制創(chuàng)新和制度保障;要做好各個部門的協(xié)同配合，建立督促檢查機制，加強政策配套與條件保障，確保規(guī)劃高質(zhì)量落實。

王德清希望教代會的代表對規(guī)劃的實施提出寶貴意見，對規(guī)劃的進展進行多層面監(jiān)督，工會進一步完善教代會制度，為代表們高校履職創(chuàng)造良好環(huán)境。

孫武令希望各位代表帶頭做好會議精神和規(guī)劃文本的學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作，引導(dǎo)廣大師生堅定建設(shè)高水平特色職業(yè)院校的信念和決心，并切實轉(zhuǎn)化為在實際工作中的奮斗目標(biāo)、精神動力與工作業(yè)績，為實現(xiàn)學(xué)院的建設(shè)目標(biāo)作出新的更大的貢獻。

教師述職(篇9)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!值此七屆職工代表大會暨工作會之際，我謹代表建筑公司全體職工向你們，通過你們向所有關(guān)心建筑公司發(fā)展與進步，同時給予大力指導(dǎo)、幫助和支持的各級領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示最誠摯的祝福以及最衷心的感謝!

20**，是建筑公司與公司同向邁步發(fā)展的一年，藉著機關(guān)、兄弟單位各方的力量，分公司上下團結(jié)一心，拼搏進取，取得了較好的成績：累計完成產(chǎn)值萬元，上交資金萬元;無一起質(zhì)量事故和安全事故發(fā)生，實現(xiàn)了第九個安全年。歲末年初，更是首開航天系統(tǒng)工程項目，為建筑網(wǎng)公司贏得開門紅。

此次大會，張經(jīng)理所做的報告，總結(jié)客觀真實，主題明了，思路清晰，明確了工作任務(wù)和目標(biāo)，為我們指明了方向。新的一年，建筑工程公司將在十七大精神指導(dǎo)下,堅持和諧與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，緊密圍繞公司發(fā)展目標(biāo)開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，認真開展好“四個主題年”活動，精心打造品牌建筑，為做強做大建筑公司鑄實堅固的基礎(chǔ)。我們將努力做好三篇文章：

一、做好“市場”

20**，建筑公司沒有“聽命”于惡劣的市場環(huán)境，而是以不懈努力去搏取市場份額，成績雖小，但市場不再很遠。，我們會繼續(xù)加大市場開發(fā)力度，并通過強化內(nèi)部管理維護現(xiàn)有市場，為市場開發(fā)提供強有力的支撐。

在市場開發(fā)方面，我們會用無限的熱情和智慧去叩開建筑市場的大門。通過“攀高枝，聯(lián)左右，攜外聯(lián)”、“謹慎承諾，有諾必踐，違諾必究”的市場開發(fā)戰(zhàn)略，積極捕捉市場信息，認真研究、分析市場環(huán)境與動態(tài)，穩(wěn)妥跟蹤項目發(fā)展，針對市場運作規(guī)律、操作程序以及要求的差異，及時調(diào)整開發(fā)思路;不斷提高投標(biāo)質(zhì)量，既要嚴(yán)謹細致、又突出特色和優(yōu)勢，保證投標(biāo)報價的準(zhǔn)確率;積極調(diào)動各方力量參與市場開發(fā)，擴大市場占有率。在此借大會這次機會，希望大家踴躍提供信息和資源，我們將不勝感激。

在市場維護方面，我們會用高效嚴(yán)格的管理維護賴以生存的市場環(huán)境。一是加強經(jīng)營管理。強化工程預(yù)結(jié)算，快速實現(xiàn)收益，增強資金周轉(zhuǎn)效率。建立項目管理責(zé)任量化分解體系，明確責(zé)、權(quán)、利。強化合同管理，規(guī)避風(fēng)險、堵塞漏洞;二是加強安全管理，落實安全責(zé)任，細化安全工作細節(jié)，完善安全生產(chǎn)評價考核機制，確保思想、責(zé)任和措施“三到位”，實現(xiàn)第十個安全生產(chǎn)年;三是加強施工質(zhì)量技術(shù)管理。規(guī)范過程管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查驗收制度，強化品牌意識，精心組織、精心管理、精心施工，塑造出“精品工程”、“藝術(shù)品工程”。

努力建設(shè)一支思想超前、管理一流、技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的職工隊伍，全力打造“業(yè)務(wù)精、懂管理、愛企業(yè)”的專業(yè)技術(shù)人才和管理人才隊伍。

首先是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點，強化班子的政治素質(zhì)、經(jīng)營水平、團結(jié)協(xié)作能力以及作風(fēng)形象。不斷提高班子政治理論素養(yǎng)，增強政治敏銳性和鑒別力，堅決貫徹落實公司各項決策部署;認真貫徹民主集中制原則，發(fā)揮班子整體功能;關(guān)心員工，維護穩(wěn)定，以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感影響、帶動廣大員工;廉潔自律，廉潔從政，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立教育、約束、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。以班子的發(fā)展進步輻射員工的發(fā)展進步，共謀企業(yè)的發(fā)展進步。

其次是抓好員工隊伍建設(shè)，精心培育與企業(yè)同心同德同發(fā)展的員工。一方面強化員工教育培訓(xùn)。加強員工政治理論教育、思想道德教育和業(yè)務(wù)技能教育，以綜合素質(zhì)培養(yǎng)為目標(biāo)，采取實用新穎的培訓(xùn)形式和內(nèi)容，增大培訓(xùn)覆蓋面和培訓(xùn)效果，培養(yǎng)復(fù)合型人才;另一方面著力營造“人才輩出”的良好氛圍，為企業(yè)發(fā)展儲備優(yōu)勢資源。對那些思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、群眾呼聲高的員工，要“不拘一格”、“大膽任用”，用事業(yè)、待遇和情感不斷給他們鼓勁、助力、加壓，實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一。

20**年底，公司將十支電建勞務(wù)作業(yè)隊劃歸建筑公司管理，這為分公司的發(fā)展注入了新的活力，但同時面臨著更多更大的挑戰(zhàn)。

干好民建，涉足電建，學(xué)會用兩條腿走路，就要從基礎(chǔ)工作抓起，從小事做起。我們將采取“穩(wěn)中求進”、“大中求強”、“難中求解”、“嚴(yán)中求治”的方針，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，內(nèi)外兼修，合理拓展。一方面重點抓民建市場的流暢運作，要以“殫精竭慮”之心干好、管好在建工程，從質(zhì)量、安全、經(jīng)營管理等多方面強化工程效益，提升職工素質(zhì)，維護企業(yè)穩(wěn)定;另一方面積極探索電建管理新格局，以公司良好的企業(yè)文化吸納引領(lǐng)勞務(wù)作業(yè)人員投身于電力建設(shè)事業(yè)，以嚴(yán)格的制度和措施強化對勞務(wù)作業(yè)隊的管理監(jiān)控，逐步進入電建施工總體規(guī)劃管理，通過做實做細進而做強做大，為分公司的發(fā)展壯大走好堅實的每一步。

各位代表、同志們，是極具挑戰(zhàn)、滿懷希望的一年，新的目標(biāo)和方向已定，建筑公司全體員工將認真貫徹落實會議精神，不負眾望，再立新功。讓我們在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一心、拼搏進取、開拓創(chuàng)新，不斷充實自我、礪煉自我、完善自我，用所有的智慧和力量，共創(chuàng)公司美好未來!

謝謝大家!

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年度述職(熱門9篇)

光陰似箭，歲月如梭，本年度的工作已經(jīng)快接近尾聲，寫年度述職報告，是對工作進行一個全面工作的檢查與分析，想必你正在收集整理年度述職報告范文吧？幼兒教師教育網(wǎng)編輯根據(jù)您的要求為您整合了一份“年度述職”的完整指南，品味這篇美妙的文字讓您別具一格！

年度述職【篇1】

1、將理賠工作前置，在交警隊調(diào)解前為客戶把關(guān)，審核相關(guān)單證6xx次，為客戶及我公司節(jié)省費用達1xx萬元。配合客戶到法院解決糾紛1xx，遠到丹東、沈陽等地。避免我公司損失達6xx萬元。(醫(yī)療責(zé)任險一件1xx元、車險1xx涉及傷殘、假肢費用、誤工費、陪護費總計5xx萬元。

2、針對不同險種，配合中山、開發(fā)區(qū)、莊河等支公司處理人傷賠償糾紛，不僅降低了賠付，同時為支公司穩(wěn)定、爭取了客戶，得到了各支公司的好評。

1在處理某醫(yī)院醫(yī)療責(zé)任險過程中，因我們及時介入，使賠案順暢快捷，得到了院方的認可，不僅保費在原有基礎(chǔ)上翻了一倍還多，院方還向承保公司表示其他險種也要在我公司承保。

2某承保公司在丹東多個客戶出險后出現(xiàn)不合理傷殘鑒定，此項不合理賠付多達1xx萬元，我們配合該承保公司到×××中級人民法院參加訴訟，得到了法院的支持，避免了今后此項不合理費用的賠付。維護了人保公司的利益，樹立了人保公司的形象。

年度述職【篇2】

一、工作回顧

在過去的一年中，我在環(huán)評部門工作中，認真履行職責(zé)，勤奮工作，積極參與各項工作。我有責(zé)任心，團隊意識強，能吃苦耐勞，任勞任怨。在工作中，我不斷學(xué)習(xí)、不斷進步，盡心盡責(zé)，努力提高工作效率和質(zhì)量。

在過去的一年里，我完成了大量的環(huán)評項目，參與了多個項目的現(xiàn)場調(diào)研和報告編制工作。在這些項目中，我深入了解項目背景和環(huán)保要求，細致入微地完成了相關(guān)工作。我積極與其他部門合作，與同事一起解決項目中遇到的問題，確保項目順利進行并按時完成。

二、工作成績

在過去的一年里，我的工作成績有目共睹。我不僅完成了分配的任務(wù)，還主動承擔(dān)了一些額外的工作，為公司節(jié)約了一定的成本。我在多個項目中出色地完成了環(huán)評報告的編制工作，得到了客戶和領(lǐng)導(dǎo)的好評。

我還參加了多次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升了自身的專業(yè)知識和能力。我堅持學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新方法，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。通過不斷學(xué)習(xí)和提升，我在環(huán)評領(lǐng)域中取得了較好的成績。

三、不足之處及改進措施

在工作中，我也存在一些不足之處。比如在逾期交付項目報告方面做的不好，還有時候工作中的溝通協(xié)調(diào)能力不夠強，在處理項目中遇到的問題時有時候不夠果斷。針對這些問題，我會加強自己的學(xué)習(xí)，提高自己的工作效率，增強團隊合作意識，加強對項目中的問題處理能力，確保項目順利進行。

四、未來工作計劃

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。我將主動學(xué)習(xí)新技術(shù)，不斷提升自己的工作能力，更好地完成公司分配的任務(wù)。我將進一步加強團隊合作，與同事緊密合作，共同完成各項項目。我還將注重溝通協(xié)調(diào)能力的提高，加強與其他部門的合作，確保項目的順利進行。

通過一年的工作，我認識到自己的不足之處，并且在不斷改進和提高中發(fā)現(xiàn)了更多自己的不足。在今后的工作中，我將繼續(xù)不斷進步，為公司和團隊的發(fā)展做出更大的貢獻。

環(huán)評年度個人述職報告完。

年度述職【篇3】

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼又一年了。在這段忙碌但又充實時間里，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心支持和幫助下，我認真做好教育、教學(xué)工作，積極完成學(xué)校布置的各項任務(wù)?；仡欉@一年工作的點點滴滴，感觸頗多，下面我將從四個方總結(jié)自己的工作學(xué)習(xí)情況。

一、思想表現(xiàn)

我一直對自己說：要將教師當(dāng)作一項事業(yè)來對待，而非職業(yè)；要將教育當(dāng)作心靈的碰撞來共勉，而非知識的堆砌去灌輸。因此，在平時的工作生活當(dāng)中，我堅持定期學(xué)習(xí)馬克思列寧主義和毛澤東思想，繼續(xù)提高自身的思想覺悟，形成自身正確的人生觀價值觀，力求以科學(xué)的思想和方法指導(dǎo)自己的教育教學(xué)工作。同時也積極參加學(xué)校組織的各種各樣活動，這些實踐能讓我的認識更加深刻，在成長的道路能走得更快更遠。

二、班主任教育管理工作

由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任，本學(xué)年我繼續(xù)擔(dān)任班主任工作。作為一名班主任，不僅是要幫助學(xué)生熟悉校園學(xué)習(xí)生活環(huán)境，摸索學(xué)習(xí)方法，更要引導(dǎo)他們學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會做人。教育植根于愛，要教育好學(xué)生，就要愛學(xué)生，就要了解學(xué)生，包括他們的身體狀況、家庭情況、知識基礎(chǔ)、興趣愛好等等。這是避免教育盲點、因材施教的前提，也是提高教育管理水平、提高教育教學(xué)質(zhì)量的必要條件。愛是教育的潤滑劑，是進行教育的必要條件。不管是對優(yōu)秀生還是后進生，取得進步或者在某方面表現(xiàn)突出時要給予相應(yīng)表揚與鼓勵，犯錯時就要做到不縱容、不放任。班主任要平等對待每一個學(xué)生，也要信任每一位學(xué)生，要讓學(xué)生感受到班主任的愛，消除師生間的心理隔閡，這才有利于班主任的班級建設(shè)工作的開展。

三、物理教學(xué)工作

在教學(xué)工作中，我深刻明白，自身的學(xué)識并不能完全代表自己的教學(xué)成果，因此對每一節(jié)課我都要深入細致的準(zhǔn)備。在備課中,我認真研究教材，參考各種教學(xué)資料，力求準(zhǔn)確把握重點、難點，制定符合學(xué)生認知規(guī)律的教學(xué)方法及教學(xué)形式。同時注意弱化難點強調(diào)重點，降低學(xué)生的學(xué)習(xí)難度，提高他們的學(xué)習(xí)興趣和信心。努力上好每一節(jié)課，上課時注重學(xué)生主動性的發(fā)揮,發(fā)散學(xué)生的思維,注重綜合能力的培養(yǎng)。認真及時批改作業(yè)，注意聽取學(xué)生的意見,及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，并有目的的對學(xué)生進行輔導(dǎo)。堅持聽課，注意學(xué)習(xí)科組里老師的教學(xué)經(jīng)驗,努力探索適合自己的教學(xué)模式。注重教育理論的學(xué)習(xí),并注意把一些先進的理論應(yīng)用于課堂,做到學(xué)有所用。主動承擔(dān)公開課程，通過開公開課和向老教師學(xué)習(xí),使自己的教學(xué)水平得到很大的提高。

四、自我學(xué)習(xí)

作為一名新老師，在如今信息技術(shù)日新月異，發(fā)展很快的年代，自身的學(xué)習(xí)相當(dāng)重要，一天不學(xué)習(xí)，就會落后一截，所以工作以來，我仍然不斷學(xué)習(xí)，絲毫不敢松懈。我不僅經(jīng)常向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗，請求他們?yōu)槲业慕虒W(xué)準(zhǔn)備提出修改意見，還到積極參加新教師培訓(xùn)，更新自己的教育理念和改進自己的教學(xué)方法。同時會學(xué)習(xí)心理學(xué)，以求能更走近學(xué)生的內(nèi)心世界。當(dāng)然，這一些是遠遠不夠的，學(xué)海無涯，在以后工作中，還有更多的知識和經(jīng)驗是需要學(xué)習(xí)和借鑒的。但無論如何都會堅持做到：把心放在工作上，把工作放在心上！

為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，我就本年度的工作小結(jié)如下：

一、思想工作方面

本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，以及德育論文，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)，提高自己與學(xué)生之間的交流和溝通的方式。

二、教育工作方面

面對新課改，針對教育教學(xué)工作中遇到困難，我在積極參加學(xué)校組織的新教材培訓(xùn)的同時，虛心向有經(jīng)驗的前輩討教經(jīng)驗。作為新教師的我在教學(xué)中，認真鉆研新大綱、吃透教材，積極開拓教學(xué)思路，把一些先進的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運用于課堂教學(xué)中，努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的等能力。積極實施學(xué)校的導(dǎo)學(xué)式小組合作模式，發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性讓學(xué)生能更好的學(xué)習(xí)。

三、遵守紀(jì)律方面

本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽，處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

四、業(yè)務(wù)進修方面

隨著新課程改革對教師業(yè)務(wù)能力要求的提高，本人在教學(xué)之余，還擠時間自學(xué)中文本科，并積極學(xué)習(xí)各類現(xiàn)代教育技術(shù)，進一步掌握多媒體課件制作。

總之，在本學(xué)年的教學(xué)工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一些成績，也存在一些問題，我將繼續(xù)努力，取得更大的成績。

年度述職【篇4】

尊敬的__書記、__書記和各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家早上好!

我和我的就業(yè)好搭檔彭娟接手就業(yè)工作僅僅半年，但是自認就業(yè)工作做得有板有眼、熱火朝天，這有賴于馬書記幾次重要會議講話精神的指導(dǎo)，有賴于兄弟系的熱心幫助，有賴于就業(yè)辦領(lǐng)導(dǎo)、同事的提醒和幫忙，還有賴于有《畢業(yè)生就業(yè)工作自評表》《就業(yè)工作手冊》《就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策匯編》等資料放在手邊可以隨時翻看得到指引。

通過認真研究、領(lǐng)會《畢業(yè)生就業(yè)工作自評表》，通過半年就業(yè)工作的實際操作，我們認識到做就業(yè)工作如同經(jīng)營一個品牌，經(jīng)營品牌講究的是：

(而對應(yīng)為就業(yè)工作三大核心是：)

1、品質(zhì)好——準(zhǔn)備足 動力強(學(xué)生就業(yè)準(zhǔn)備充分、滿足用人單位的需要，就業(yè)熱情高漲，動力強、后勁足)

2、銷路好——資源足 利用好(用人信息靈通、就業(yè)資源充足，能確保100%的簽約率)

3、售后好——巧預(yù)防 快疏導(dǎo)(就業(yè)中容易出紕漏的環(huán)節(jié)提前預(yù)防，就業(yè)中遇到的誤區(qū)、難題及時解決)

下面緊扣《畢業(yè)生就業(yè)工作自評表》一一剖析如下：

一、資源足 利用好

1、創(chuàng)建就業(yè)與科研、就業(yè)與畢業(yè)設(shè)計、就業(yè)與畢業(yè)實習(xí)計分等工作掛鉤的“系領(lǐng)導(dǎo)高度重視、全體教師積極參與的全民總動員的”新格局

※目前取得的成效：09屆有畢業(yè)生147名，其中經(jīng)教師推薦就業(yè)的

畢業(yè)生21人

2、建立“信息靈、渠道通”的就業(yè)信息系統(tǒng)

就業(yè)信息流轉(zhuǎn)圖

3、形式多樣、喜聞樂見的就業(yè)基地活動

※新增就業(yè)基地2家，基地活動4次

※與中山樂美達集團有限公司的三次活動中，其中一次是樂美達出資、出題目，工業(yè)設(shè)計專業(yè)全體同學(xué)參與的“樂美達杯童車設(shè)計大賽”;另一次活動是樂美達公司設(shè)計部經(jīng)理、被樂美達公司錄用的同學(xué)向同班同學(xué)傳授就業(yè)準(zhǔn)備經(jīng)驗的座談會

4、充分挖掘就業(yè)市場

目前我校的招生和就業(yè)工作實現(xiàn)了“來路廣”和“去路暢”，而且 “去路暢”大大帶動“來路廣”的可喜局面，突顯了就業(yè)工作的地位舉足輕重。具體到我們機電系，我們開拓就業(yè)市場的渠道廣闊，現(xiàn)盤點如下：

※利用科研優(yōu)勢，把教師手中的企業(yè)資源變?yōu)榫蜆I(yè)資源;

※11月28日通過“地毯式”地搜集企業(yè)名片開拓新的合作企業(yè)、把握用人信息; ※通過就業(yè)辦的引見接觸用人單位并建立起良好合作關(guān)系;

※從已就業(yè)學(xué)生那里了解到新的用人單位并發(fā)展為本系友好合作企業(yè);

※督促學(xué)生通過網(wǎng)上投遞簡歷獲得就業(yè)機會

目前(1)(2)(4)種方式使用較多，使 名同學(xué)簽到就業(yè)三方協(xié)議， 名同學(xué)簽訂了實習(xí)協(xié)議;接下來我們將大力挖掘其他就業(yè)渠道獲取更多就業(yè)信息

5、管理規(guī)范 09年就業(yè)工作計劃強調(diào)了“一個重點”(09屆就業(yè)工作圓滿完成)和“兩個新情況”(第一個新：就業(yè)人數(shù)從去年的147人激增到今年的376人;第二個新：機械和工業(yè)設(shè)計兩個專業(yè)的畢業(yè)生是建校以來的第一屆)，目前來看09屆就業(yè)工作已圓滿完成，而機械和工業(yè)設(shè)計專業(yè)的就業(yè)情況令人樂觀，具體工作記錄已輯錄成冊交到就業(yè)辦;

與此同時我系能夠及時完成就業(yè)指導(dǎo)中心布置的各項工作，如走訪企業(yè)、邀請企業(yè)參加28日大型招聘會、組織專場招聘會、組織學(xué)生參加各種講座等等。

二、準(zhǔn)備足 動力強

古語說，“家有梧桐樹，留住金鳳凰”!機電系做好了以下工作來確保100%的簽約率

(一)按照就業(yè)市場的需求來打造學(xué)生

1、就業(yè)指導(dǎo)課采取知識講授、分組討論、現(xiàn)場模擬演練、有獎競猜等形式，內(nèi)容緊貼離校前注意事項十八條、通過簡歷凸顯核心競爭力、

經(jīng)典面試問題、就業(yè)禮儀、如何著裝、如何看待薪酬待遇等就業(yè)不可避免的實際問題;強化一個觀念：知道什么是“好工作”，知道就能找到

2、及時召開就業(yè)主題班會和班級就業(yè)小組長會議，強化就業(yè)指導(dǎo)課的效果，指導(dǎo)畢業(yè)生填寫就業(yè)資料、把握畢業(yè)生的就業(yè)實際情況和動態(tài)變化，對畢業(yè)生遇到的就業(yè)問題進行解答;

3、“改作業(yè)式”的批改學(xué)生簡歷

4、11月28日招聘會前走訪學(xué)生宿舍落實學(xué)生的就業(yè)參與度和就業(yè)準(zhǔn)備

(二)在推薦和組織畢業(yè)生參與各種招聘會工作中，做到“三心”“四勤”和“五保證”

1、三心：細心、耐心、責(zé)任心

2、四勤：

(1)腦勤： 所謂的腦勤，就是要勤于思考，善于計劃和預(yù)防; 學(xué)期開始能夠及時制定本學(xué)期的工作計劃，每周考慮自己班級的工作，每天要考慮每天自己要做哪些具體的工作。理清了工作思路，工作干起來能夠有的放矢。

(2)口勤：輔導(dǎo)員的工作重在引導(dǎo)，提前把任務(wù)安排布置下去，提前督促和交代，提前指出工作特點和難點，及時幫助學(xué)生解決難點，及時教育和總結(jié)，其結(jié)果是確保了學(xué)生工作的順暢和少出甚至不出問題。

(3)手勤：及時做工作記錄，及時寫工作計劃和總結(jié)，適當(dāng)?shù)臉?biāo)注

和強調(diào)。

(4)腿勤：多跑企業(yè)，跑課堂、跑學(xué)生宿舍、跑圖書館、運動場，在一切可能的場合聯(lián)絡(luò)企業(yè)，觀察學(xué)生、與學(xué)生交流、對學(xué)生進行心理輔導(dǎo)、幫助學(xué)生解決問題。

3、“五保證”：

(1)保證像鱷魚捕食一樣緊“咬”住每一個就業(yè)機會，實現(xiàn)100%的簽約率(具體舉措：a、保證像“跟單”一樣，從推薦學(xué)生到簽約、實習(xí)到后期學(xué)生實習(xí)工作的具體表現(xiàn)，對學(xué)生和企業(yè)負責(zé)到底; b、招聘會到場人數(shù)，并量體裁衣推薦合適的人;c、保證傾向就業(yè)有難度的人;d、保證一人拒絕簽約的情況下能推薦另一個人代替)

(2)保證多項舉措加快簽約速度

首先，按簽約速度，分階段進行畢業(yè)答辯;

其次，對舍棄三次簽約機會的學(xué)生進行告誡性談話，并考慮“封殺”(不再推薦，并告知用人單位不予接收簡歷和提供面試)

再次，對沒有任何就業(yè)動向的同學(xué)進行告誡性談話，并要求班級就業(yè)小組長盯緊此人，甚至考慮聯(lián)系家長

(3)保證盡一切可能提高薪酬待遇

※老師充當(dāng)金牌營銷員，強調(diào)所推薦學(xué)生是370多名畢業(yè)生中的佼佼者進行強力推薦，同時列舉其它企業(yè)的良好待遇和高簽約率制造競爭氛圍(日先公司的例子)

※培訓(xùn)學(xué)生成為自身的金牌推銷員，讓學(xué)生具備講價的技巧，并清楚把握當(dāng)前人才市場的價位標(biāo)準(zhǔn)

年度述職【篇5】

敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個細小的設(shè)備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作，特別是#2機組在今年小修期間，連續(xù)20多天十二時工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運行時所不能學(xué)到的東西。

二、技術(shù)上用心鉆研，理論上認真學(xué)習(xí)，努力讓自己熟記操作規(guī)程；

實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)正確的操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，讓自己一天比一天強，在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己，讓自己視野更開闊，繼續(xù)充電，補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴(yán)抓員工對機組冬季運行安全意識的不足，組織各班組進行學(xué)習(xí)，通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足，激勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。

年度述職【篇6】

一、回顧一年來，工作表現(xiàn)好的方面：

(一)政治思想穩(wěn)定。在工作中不斷加強自身學(xué)習(xí)，堅持用政治理論知識充實自己，使自己在思想認識和能力素質(zhì)上有了很大的進步，學(xué)習(xí)中，使我開闊了視野、拓寬了知識、堅定了政治立場，政治思想素質(zhì)和理論水平有了明顯提高，鑒別是非能力也得到了很大的提高。今年以來，共在《XX報》、《XX日報》上稿20余篇，XX電視臺上稿7篇，主持本團新聞3臺，播《軍營之聲》500余篇，3至9月份在政治處工作。

(二)作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)。工作和日常生活中嚴(yán)格要求自己，不做違紀(jì)違規(guī)的事，嚴(yán)格按條令條例辦事。作為機關(guān)公勤人員，我清楚的知道貫徹落實條令條例是打牢部隊基礎(chǔ)的經(jīng)常性工作，是確保部隊秩序正規(guī)、安全穩(wěn)定的根本保障。所以我時刻遵守團隊的規(guī)章制度，從點滴入手、從小事做起，絕不忽冷忽熱，把條令條例所規(guī)定的落到實處，確保團隊建設(shè)穩(wěn)步前進。

(三)思想素質(zhì)好。首先是尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)戰(zhàn)友。工作中時刻服從命令、聽從指揮，時刻聽招喚認真完成領(lǐng)導(dǎo)下達的`各項任務(wù)。工作中能夠擺正自己的位置時刻保持清醒的頭腦做到不該看的不看、不該聽的不聽、不該問的不問、不該說的不說，堅決不在背后議論領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友。在生活中同戰(zhàn)友相互關(guān)心、相互幫助、共同健康成長;在工作中同戰(zhàn)友相互學(xué)習(xí)相互鼓勵共同進步，時刻把戰(zhàn)友當(dāng)兄弟。其次是個人形象樹得好，不拖團隊整體形象的后腿。無論何時何地都不放松自己，時刻按條令條例規(guī)范自己的一言一行，時刻遵守社會公德等，時刻把團隊的集體榮譽裝在心里。

(四)工作能力強。到機關(guān)工作以來積極學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)，奮發(fā)向上、力求上進，不斷提高工作能力。精通本職業(yè)務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)完成本職工作任務(wù)。能夠做到認真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)和指示。

二、回顧一年來工作中存在不足的方面有以下幾點：

(一)參加學(xué)習(xí)的積極性還不夠高;

(二)參加鍛煉的積極性不夠熱;

(三)對自身的管控要求還不嚴(yán)格;

(四)在日常的生活中不注意細節(jié)和個人養(yǎng)成;

(五)在服從命令方面不堅決。

年度述職【篇7】

作為一名護理人員，我十分清楚自己肩上的責(zé)任有多么重要!回想起病人和親屬們的眼神，想起那圍繞在耳邊的一句句“白衣天使”，我不禁又緊了緊自己的思緒，在工作中更進一步的嚴(yán)謹做好自己的任務(wù)。

回顧過去的一年，在護理工作上，我認真負責(zé)的處理好了自身的工作職責(zé)，但對比起更加優(yōu)秀的同事們，我永遠都有還不足夠的地方。為此，我在此對自己的工作做總結(jié)如下：

一、工作思想方面

作為一名護士，我早在選擇這一行業(yè)的時候就立下了自己的決心。但在這段工作中，隨著在工作中的學(xué)習(xí)和成長，我在的護士長和團隊中，又學(xué)到了很多。“關(guān)心、愛心、細心、熱心”這些都是在實際護理工作中絕不能忽視的思想。

另外，在自己的工作過程中，我也堅持做好“三查七對”認真遵守醫(yī)院的條例規(guī)定，嚴(yán)謹做好自己在工作上的每一步，并為病人提供自己熱情耐心的服務(wù)。

此外，在日常里，我也不忘多多關(guān)注社會和國家的大小事，提升自己的思想素質(zhì)的'修養(yǎng)，在生活中熱情主任，樹立良好的價值觀、人生觀、世界觀。認真在思想上強化自己!

二、工作方面

在自己的工作中，我每天都能認真完成自己負責(zé)病房的工作任務(wù)，并堅持做好自己的專業(yè)提升，在工作之余鉆研護理技巧，并積極和領(lǐng)導(dǎo)同事請教討論。

回顧這一年的工作，一直以來我都在追求著自己的提升，努力提高對自己的要求。并且在日常工作中，我能做到微笑服務(wù)，在保持工作嚴(yán)謹完成的前提下，給病人帶來熱情的服務(wù)態(tài)度，加強與病人和家屬的交流，掌握病人情況，保證工作的順利。

三、自己的反省

雖然自己一直在工作中很嚴(yán)謹，但在自己的其他方面卻沒有做到盡善盡美?；叵?0xx年x月，我因為自身儀容儀表的問題受到了批評，這也進一步的提醒了我自己是一名護士!我不僅要在專業(yè)上學(xué)好、做好!更要努力在實際工作中仔細的做好工作，這樣才能真正算是一個出色的護士，才能在工作中發(fā)揮自己的能力!

在下一年里，我一定會積極改進自己的不足，提高自身能力爭取做一名出色的xx護士!

年度述職【篇8】

下面分三個方面談?wù)勎以谶@一年中的學(xué)習(xí)和工作情況。

一、教學(xué)工作方面 上半年，我擔(dān)任高三年級兩個文科班的課。能做到認真?zhèn)湔n，鉆研高考大綱，了解學(xué)生運用知識的能力水平和知識上的缺漏，分析各類練習(xí)題的特點及其對學(xué)生可能起到的作用，有針對性地指導(dǎo)學(xué)生進行備考復(fù)習(xí)。在教學(xué)中，充分利用課堂時間，提高課堂教學(xué)效率，不占用學(xué)生的課下時間，讓學(xué)生有較多的自主學(xué)習(xí)的時間。在最后的考前教學(xué)中，注意對學(xué)生進行個別指導(dǎo)，解決學(xué)生的應(yīng)考困難。兩個文科班的高考平均成績?yōu)樾陆滩?、新學(xué)生，我在備課上花費了較多的時間。備大綱，調(diào)整自己的教學(xué)思想理念，明確自己的教學(xué)目標(biāo)要求；備教材，從量和質(zhì)兩個方面確定教學(xué)內(nèi)容，安排好教學(xué)進度，選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方式方法；備學(xué)生，了解學(xué)生的知識基礎(chǔ)和水平，了解學(xué)生的興趣愛好和思維特點，了解學(xué)生的行為習(xí)慣和個性特征，從而使自己的教學(xué)為學(xué)生服務(wù)。這半年，我還和高一備課組的老師一起在寫作教學(xué)上作了些改革嘗試。首先，我們采用了大作文全年級統(tǒng)一寫作時間、內(nèi)容、要求，集中選出范文，印發(fā)給學(xué)生，再分班講評的教學(xué)方式；第二，我們在周記教學(xué)中嘗試著把學(xué)生平時的習(xí)作情況進行量化評價，并把量化評價分數(shù)記入期中考查成績中，使學(xué)生能時時了解自己的寫作水平，在平時養(yǎng)成認真踏實的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高習(xí)作水平；第三，條件一允許，馬上開始上“課外閱讀課”，豐富學(xué)生的知識，提高學(xué)生遷移知識的能力。半年來的教學(xué)效果，現(xiàn)在還很難作出成敗優(yōu)劣的論斷，我將在恰當(dāng)?shù)臅r候另作總結(jié)，以利于今后教學(xué)工作的順利開展。

二、學(xué)校日常學(xué)習(xí)、工作、活動方面 一般情況下，一年來，我能積極參加學(xué)校組織的各項學(xué)習(xí)、工作、活動，如政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、升旗儀式、聽專家講座等等。對教研組的各項活動也能按時參加。通過這些，我與附中，與同事，與社會，與時代有了較緊密的聯(lián)系。我認識到教學(xué)改革勢在必行，認識到自己在學(xué)識、能力方面還遠遠達不到要求，認識到我們學(xué)校的許多老師，尤其是我們組里的許多老師的許多方面是值得我認真學(xué)習(xí)的。這樣，我就做到了在各方面努力學(xué)習(xí)，工作，既不自以為是，也不自慚形穢，從容自然地做一個附中的教師。 這一年中，也有特殊情況。上半年，我母親先生病后病逝，對我影響較大。其一，我在上半年，因要照顧病人，學(xué)校在下午召開的一些會議，就沒有參加；其二，母親的病逝，也使我產(chǎn)生了一種人生無常、及時行樂的情緒，一度要求自己不高，工作也像是沒有了動力，生活毫無條理。

三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面 一年來，我通常只能利用零星的時間，通過閱讀一些專業(yè)類的書刊得到一點專業(yè)方面的新知識。常讀的有《語文學(xué)習(xí)》、《語文月刊》、《中學(xué)語文教學(xué)》等。因為專業(yè)的特點，當(dāng)然也是因為個人愛好，我還抽時間讀了幾本小說，讀了一點文學(xué)評論類文章。下半年，由于新的教學(xué)大綱列出了高中生必讀書目，其中有我過去沒有讀過的三本，我以較快的速度把其中能夠買到的兩本讀完了。非常幸運，下半年我參加了校長帶隊的一個赴上海參觀學(xué)習(xí)的團隊，到華師大二附中、上海七寶中學(xué)去學(xué)習(xí)了兩天，開闊了視野，增長了一些知識，受到多方面的啟發(fā)。 另外，上半年，我參加了學(xué)校組織的教師電腦培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使自己使用電腦的能力有了提高。下半年，我較多地聽了本組幾位老師的課，向他們學(xué)到了不少東西，對我的教學(xué)工作起到了一定的促進作用。 我已經(jīng)離開大學(xué)近二十年了，深感自己在教育理論、教材教法等方面有進一步學(xué)習(xí)的必要了。我將在今后的工作實踐中，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，當(dāng)然，也希望學(xué)校^領(lǐng)`導(dǎo)能給我提供繼續(xù)學(xué)習(xí)的好機會。

年度述職【篇9】

一年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在即將迎來的一年中，我們會繼續(xù)不斷的努力的，這是一直無法拒絕的問題，這是一直以來我們在年終時候的總結(jié)。每一年都有自己的進步，每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的!

在20xx年的工作中，我會盡我的全力來參加工作的，畢竟現(xiàn)在還年輕，需要更好的奮斗，在年輕的時候多拼一拼，這才是一生中的奮斗時刻，過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了，我會趁著我年輕的時候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空!醫(yī)生的天職就是治病，這些基本工作我這么多年來一直在進步，雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生，不過相信量變積累到一定程度，我就會迎來自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力，我相信只要我做到了這一切，我就會迎來一個美好的未來!

20xx年的工作還是會更加的困難，越來越大的競爭壓力有時候會給我們帶來極大的壓力，但是化壓力為動力，這才是我們一直以來不斷的進步的最根本。在不斷的進步中，我們得到了很大的發(fā)展，在進步中我們也有陣痛，但是這些都是暫時的，長遠的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果!相信在20xx年我們會做的更好!

在以后的歲月里，我的工作一定會越來越努力的，盡量不會出現(xiàn)任何的差錯，這對我是必須要要求的，我對自己的要求是最嚴(yán)格的，一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己的努力!

提起工作我就會想起曾經(jīng)的我是多么的努力，不過現(xiàn)在的我已經(jīng)沒有當(dāng)年的盡頭了，我想我會在現(xiàn)有崗位上積極努力工作，來回報工廠對我的信任，我相信我能夠做好的，我會為工廠的未來發(fā)展貢獻出自己的努力!

我相信在公司全體領(lǐng)導(dǎo)職工的集體努力下，我們公司的業(yè)績一定會較去年去的長遠的進步，公司的明天也會更加的美好、強大!我也會在不斷的學(xué)習(xí)中進步，幫助公司實現(xiàn)夢想，也不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的期望!

這是我在明江小學(xué)的第六個學(xué)期了，我喜愛這里的工作，在明江的三年我過的很快樂。這里的家文化，感恩文化，這里的團結(jié)精神熏陶著我，培育著我。能夠留在明江這個溫暖的大家庭里，我榮幸、我感激，面對學(xué)校交付與我的任務(wù)我充滿了期待與熱情。

從執(zhí)教的第一天起，就要求自己的舉止行為要更加規(guī)范，因為從今以后我將為人師表，一言一行都影響著一批人，即我所教育對象的未來，我要對他們負責(zé)。

在職業(yè)活動中，我把熱愛學(xué)生放在第一位，有了這種心境，師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài)，許多事情便迎刃而解，熱愛學(xué)生包括尊重信任學(xué)生、關(guān)心愛護學(xué)生，只要是我的學(xué)生，我都一視同仁。對性格孤僻的學(xué)生，更多給以熱情幫助。意圖使出他們恢復(fù)自信，走出自我評價的誤區(qū)。人的感覺是相互的，教師的真誠學(xué)生是能感受到的我堅信：只有當(dāng)學(xué)生接受了你這個人，才可能以主動的態(tài)度接受你的教育。

經(jīng)過三年的鍛煉，我覺得現(xiàn)在的工作不那么吃力了，很多的事情都能坦然對待。在處理教師和學(xué)生關(guān)系的這個問題上，我有了一個突破。懂得了怎么去做一個學(xué)生喜歡的老師，如何跟學(xué)生們成為親切的朋友。本學(xué)期的工作重心還是放在了孩子的整體全面發(fā)展上。小學(xué)階段是孩子成長的黃金時期，給予一個良好的科學(xué)的運動氛圍，是極其關(guān)鍵的。所以我始終圍繞著小學(xué)生成長的各個階段的需求去發(fā)展學(xué)生的身體協(xié)調(diào)性，平衡性，爆發(fā)力以及耐力素質(zhì)，并得到了良好的成果。我覺得身體的健康不是完全的健康，孩子的心理發(fā)展這塊也是至關(guān)重要的。培養(yǎng)孩子們良好的心理素質(zhì)，團結(jié)協(xié)作的精神，吃苦耐勞，是我的工作重心之所在。

教育是一項高難度的工作，要做好它，十分不易。但我相信，只要樂崗敬業(yè)，定會有所收獲。我的精神生活中將會有一份常人無法比擬的歡愉。

護理部述職(熱門9篇)

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護理部述職 篇1

護理部老師工作總結(jié)

隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展和衛(wèi)生行業(yè)的快速擴張，護理工作已經(jīng)成為了醫(yī)療工作中不可或缺的一個重要組成部分。護理部的老師們肩負著提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、照顧病人生命安全等重要任務(wù)。在過去的一年里，護理部老師們忙碌而充實地工作著。

護理部老師們的主要工作之一是為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，幫助他們恢復(fù)健康。在日常工作中，他們認真負責(zé)，始終把病人的需求放在首位。對重癥和危重癥病人，他們耐心細致地護理，確保病人得到盡可能全面的關(guān)注和照顧。對于一些老年人，護理部老師們更是充分發(fā)揮他們的綜合素質(zhì)，既要為病人提供醫(yī)療慰問，同時也需要給予他們精神上的支持和激勵，讓他們感受到溫暖和關(guān)愛。

在工作中，護理部老師們注重自我教育，不斷提高自己，同時也積極配合醫(yī)院開展各項活動并為病人提供各種培訓(xùn)課程和講座。在推廣醫(yī)療知識方面，護理部老師們組織各種健康宣教活動，向病人普及健康科學(xué)知識，幫助他們更好地了解疾病及其治療方法，增進自我保健意識和健康水平。在病人情緒方面，護理部老師們也具有很好的心理輔導(dǎo)能力，他們可以理解病人的心情，適時給予他們支持和安慰，緩解他們的恐懼和焦慮。

此外，在工作上，護理部老師們注重團隊協(xié)作，形成了一個充滿活力和凝聚力的團隊。在日常工作中，護理部老師們互相幫助、勇于承擔(dān)，在最短的時間內(nèi)協(xié)調(diào)好醫(yī)療精英們，為病人提供有力的保障。護理部內(nèi)部舉辦各種培訓(xùn)、講座、座談會等可以有效的提高護士們的素質(zhì)和能力，提高護理部的工作效率和質(zhì)量。

雖然職業(yè)道路上有許多困難和挑戰(zhàn)，但是護理部的老師們?nèi)匀粓猿种麄兊穆殬I(yè)信仰，用他們的身心力量為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出了巨大的貢獻。未來，護理部老師們將更加努力地工作，進一步提高自我素質(zhì)，提高工作水平，繼續(xù)為病人健康貢獻自己的力量。

護理部述職 篇2

一、強化法律意識,嚴(yán)格制度落實,保障護理安全

1: 增強護理人員的法律意識、證據(jù)意識、防范風(fēng)險意識，新的《護士條例》頒布后，及時組織全員護士進行專項培訓(xùn)及解讀,5月份選派專人（護理部急診室2人）參加衛(wèi)生部在省廳組織的條例培訓(xùn)，使護理人員進一步了解了自己的權(quán)力和義務(wù)，為更好地履行職責(zé)，依法行醫(yī)，提供了依據(jù),做到知法守法，更好地應(yīng)用法律武器維護自身及他人利益，目前全院護士持證上崗率達100%。

2: 嚴(yán)格核心制度的落實今年以來,護理部重點在查對制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度、交接班制度、護理質(zhì)量缺陷登記報告制度、分級護理制度五項核心制度的執(zhí)行上下功夫,護理部深入科室嚴(yán)格考核,現(xiàn)場抽查,實地進行醫(yī)囑查對和交接，掌握制度落實情況,通過兩周的檢查落實,使護理人員真正理解了核心制度的內(nèi)涵，懂得了如何用制度指導(dǎo)實際工作。認真落實護理質(zhì)量缺陷登記報告制度，鼓勵護理人員及時上報護理不良事件，展開缺陷文化分享，結(jié)合借鑒護理不良事件典型案例，緊密聯(lián)系工作實際，組織進行討論，查找原因，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提出整改措施。今年護理部對分級護理制度執(zhí)行不嚴(yán)導(dǎo)致的缺陷、護理文書記錄不真實所引起的缺陷、病人在轉(zhuǎn)科及輔助檢查途中存在的缺陷、醫(yī)囑查對環(huán)節(jié)上的缺陷這四件案例，組織召開護理質(zhì)量缺陷討論會，全院護士都受益非淺

3、 在醫(yī)院組織的醫(yī)療質(zhì)量百日安全整治活動中，制定安全目標(biāo)及考核細則，嚴(yán)格落實，層層簽訂護理安全責(zé)任書，責(zé)任到人，更進一步增強了大家的法律意識、安全意任意識。

二、強化管理，提升護理質(zhì)量

1、加強護理管理隊伍建設(shè)，努力提高護理管理水平，充分發(fā)揮護士長的主觀能動性，鼓勵年輕護士長開拓思維，勇于創(chuàng)新，做到科科管理有特色.各科根據(jù)自己的特色，制定了長期醫(yī)囑治療、處置、執(zhí)行明細表，設(shè)計了化驗單收送交接表格，責(zé)任護士建立起隨身攜帶記錄本，在觀察、治療和溝通時，隨時發(fā)現(xiàn)問題做記錄，使書寫病例既避開治療高峰期，又能保證文書記錄的真實、客觀、準(zhǔn)確性，保證了護理工作的有序無誤。

2、強化護士長的管理意識 堅持護士長例會和護士長夜查房制，將年計劃、月重點、 周安排及時安排部署，組織實施， 今年在以往護士長常規(guī)夜查房基礎(chǔ)上制定 "一日查房一重點"， 做到重點突出，督促有力，加大了例會精神的貫徹執(zhí)行力度，有效提高了護理質(zhì)量，確保了護理安全。

加大了對護士長目標(biāo)管理的考核，明確護士長工作流程及考核標(biāo)準(zhǔn)，確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用，有效提高了護士長預(yù)測—控制—改進工作的能力，同時悉心指導(dǎo)新上任護士長工作，幫助她們在較短的時間內(nèi)承擔(dān)起科室的護理管理工作，護理部深入科室督促引導(dǎo)護士長合理安排每日工作，制堅持一日四查房，重點對新入院、手術(shù)前后和危重

及生活不能自理、 有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人，進行督導(dǎo)檢查， 掌握護理工作落實到位情況， 加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，減少了護理缺陷的發(fā)生。

3、 加強護理人力資源管理 護理人力資源管理實行全院一盤棋，護理部圍繞“挖掘員工潛能、發(fā)揮最高效能、創(chuàng)造最大價值”的管理理念，科學(xué)合理調(diào)配人力資源。工作上嚴(yán)要求,生活上細照顧，實施人性化管理，指導(dǎo)科室彈性排班，加強節(jié)假日、休息日、中午及夜間值班期間，繁忙、易疲勞時間的護理人力配備，排班做到新老搭配,相互協(xié)作

兼顧人員素質(zhì)和技術(shù)水平高低的合理分配，發(fā)揮其互補性，對一些家庭有特殊情況，健康狀況差，待產(chǎn)和哺乳期的年輕護士，班次上給于照顧，使她們能工作家庭兩不誤。充分調(diào)動護士的積極性和主觀能動性，創(chuàng)造工作的和諧氛圍，增強了管理效能，有效提高了護理群體質(zhì)量。面對上半年我院外科病人居多不下，下半年內(nèi)科病人持續(xù)增加，護理人員緊缺的狀況，，護理部統(tǒng)籌調(diào)配護理人員10余次, 使有限的人力資源得到優(yōu)化組合，滿足了臨床工作需要，確保了護理安全。

4、 強化護士長開源節(jié)流的管理理念 今年美國的金融危機已波及到中國，醫(yī)院不可避免地受到?jīng)_擊，護理部要求護士長開拓思維，創(chuàng)新理念，開源節(jié)流，樹立安全責(zé)任和危機意識，尋求科室發(fā)展之路，團結(jié)一心，共度難關(guān).

三、 健全完善各項規(guī)章制度，保證護理環(huán)節(jié)質(zhì)量

本年度重新制定完善了重點環(huán)節(jié)護理管理程序既應(yīng)急流程，科室下發(fā)了病人安全10大目標(biāo)，組織全院護理人員學(xué)習(xí)，保證了護理人員有章可循.

1、 制定了防范住院患者跌倒制度及各類導(dǎo)管防脫落制度。

2、 完善了查對制度 打破了以往重形式輕落實的弊端, 重新設(shè)計了新的醫(yī)囑查對登記表,嚴(yán)格一日三查二簽字一審核，有效杜絕了醫(yī)囑轉(zhuǎn)錄、執(zhí)行過程中的疏漏，護理部用了兩周時間進行檢查落實。強化了環(huán)節(jié)質(zhì)量。提高了護理質(zhì)量。

3、完善了各環(huán)節(jié)交接質(zhì)量，設(shè)計了院前急救與急診室 、急診室與病房、 手術(shù)室與科室、產(chǎn)房與母嬰同室病人交接記錄表，危重病人電話預(yù)約，病人轉(zhuǎn)運途中加強病情觀察與急救護理，準(zhǔn)確記錄了患者在轉(zhuǎn)運過程中的用藥、處置、檢查等，強化了護理人員的責(zé)任心，降低了危重患者轉(zhuǎn)運交接過程中的風(fēng)險，體現(xiàn)了治療處置的連續(xù)性，確?；颊叩牟∏榈玫郊皶r有效的救治.

4、 完善了護理會診制度 充分發(fā)揮各科室間的協(xié)作性、互補性，調(diào)動本院人才，解決了護理中的疑難問題，提高了護理質(zhì)量

5、 完善了緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配方案，健全了急救體系，提高了急救水平。

6、 規(guī)范了護理文書書寫 護理部將9月份定為護理文書質(zhì)量控制月，對運行中的病歷和已歸檔的病歷，開展了護理文書質(zhì)量控制，組織全病區(qū)護士長，從各科抽取危重、典型、疑難病歷進行了為期一周的交叉點評，在認真總結(jié)分析的基礎(chǔ)上，梳理共性、個性問題，召開全院護士專門會議，分析原因，進行討論，院內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范，達成共識，強化督導(dǎo)落實，使護理文書質(zhì)量進一步提高。

7、規(guī)范床頭卡的設(shè)置 統(tǒng)一了加床床號，治療臺設(shè)置了與病室床號、病歷夾一致的編號，有利于查對，有效地避免了查對環(huán)節(jié)的差錯，今年購置了腕帶識別標(biāo)志，在三起突發(fā)公共事件中，應(yīng)用于急診急救時快速、準(zhǔn)確設(shè)別病人，保證了治療及時到位。

四、 落實人才培養(yǎng)計劃，提高護理人員整體素質(zhì)

1: 年內(nèi)共招聘護理?？茖W(xué)歷人員（ ）人 、本科（ ）人,護理隊伍梯隊建設(shè)更趨于合理, 我們對護理人員的培養(yǎng)以“年輕護士全科化”為導(dǎo)向綜合培養(yǎng), 按計劃進行科室輪轉(zhuǎn),重點加強基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高, 使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識, 從容應(yīng)對緊急狀態(tài)下跨科室人力資源的調(diào)配。

2、為適應(yīng)護理臨床重點學(xué)科?？平ㄔO(shè)特色的需要，有計劃地選派業(yè)務(wù)能力強，認真負責(zé)的護理骨干外出進修學(xué)習(xí)，今年選派神經(jīng)內(nèi)科、急診科5名護士赴省人民醫(yī)院進修學(xué)習(xí)；有 余人次護理人員參加了省內(nèi)外護理業(yè)務(wù)和管理培訓(xùn)，為醫(yī)院注了入先進的護理管理理念，推動了我院護理理論和技術(shù)的創(chuàng)新。

3、注重培養(yǎng)高學(xué)歷年輕骨干護士，有意識的培養(yǎng)第二梯隊，苦練基本功，加強護理理論及技術(shù)操作培訓(xùn)，護理部通過提問、抽查考核等形式，培養(yǎng)他們觀察問題和處理問題的能力，鼓勵他們在崗講協(xié)作—發(fā)揚團隊精神，下班忙充電—提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，開拓思維，勇于創(chuàng)新，把學(xué)歷價值轉(zhuǎn)化為工作價值。

6、繼續(xù)實行在崗培訓(xùn)和多渠道學(xué)歷培訓(xùn)和相結(jié)合 聘請專家來院授課，醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鼓勵護理人員自修及參加各種培訓(xùn) ，截止今年底已有 人獲?？茖W(xué)歷，人獲得本科學(xué)歷，11月份我院16名中級護理人員參加高級職稱考試，15人以優(yōu)異成績達標(biāo)，我院護理人員扎實的理論技術(shù)水平得到肯定。

五、創(chuàng)新環(huán)境更好的提升服務(wù)觀念提升服務(wù)質(zhì)易

1、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境

今年急診科與內(nèi)科搬進新改造的樓，使住院環(huán)境更加幽雅、舒適。好的環(huán)境需要有好的管理，護理部加大對病區(qū)管理的檢查力度。全院病區(qū)管理質(zhì)量同步提高。

2、全院積極開展溫馨周到的護理服務(wù) 為住院患者24小時提供熱水，全病區(qū)設(shè)置了晾衣架，兒科、婦產(chǎn)科提供了尿布風(fēng)干服務(wù)項目，神經(jīng)內(nèi)科為重癥病人成立了專門的護理小組，開展無陪護理，全院開展了多說一句話服務(wù)，即、“治療前多解釋一句”，“治療后多安慰一句”，“出院時多關(guān)照一句”，以拉近護患之間距離，降低護理糾紛的發(fā)生。年內(nèi)護理服務(wù)滿度調(diào)查，滿意率達94.7﹪。

3、嚴(yán)格落實醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn),配合醫(yī)保辦、合醫(yī)辦,為合醫(yī)、醫(yī)保病人提供快速、便捷的服務(wù)，

護理部述職 篇3

縣人民醫(yī)院工作總結(jié)

，我院堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實縣委十一屆三次全委（擴大）會議和地區(qū)、縣衛(wèi)生工作會議精神，按照年初確定的工作目標(biāo)和重點，經(jīng)過努力，各項工作取得了一定的成績。

（一）加強內(nèi)部管理，提高工作效能。一是系統(tǒng)集中學(xué)習(xí)傳達了縣委十一屆三次全委（擴大）會議精神、自治區(qū)、地區(qū)、縣衛(wèi)生工作會議精神，使全院干部職工進一步明確了工作重點和工作目標(biāo)，全身心投入工作。二是召開班子會議對領(lǐng)導(dǎo)成員進行了重新分工，確保工作既有分工，又有合作。三是下發(fā)了《績效考核方案》，對約束醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為和提高工作能力起到了積極的作用。四是及時召開安全、信訪工作會議，確保全院無意外情況和上訪事件出現(xiàn)，為醫(yī)護人員、患者營造了良好的工作和就醫(yī)環(huán)境。五是206月我院被地區(qū)醫(yī)改辦定為醫(yī)改試點醫(yī)院，按照縣委政府要求，繼續(xù)實行藥品零差價及在職人員實行全額及84名聘用人員納入縣財政工資（僅工資一項財政每年納入財政預(yù)算600萬元），穩(wěn)步推進公立醫(yī)院改革試點工作；六是為穩(wěn)定人才隊伍，提升服務(wù)質(zhì)量，除選派外出學(xué)習(xí)進修外，對聘、調(diào)入我院工作在住宿上予以照顧。（單位承擔(dān)聘用、調(diào)入我院工作臨時租房50%費用，對學(xué)生住宿全部免費）。七是在3-7月分別與自治區(qū)職業(yè)病醫(yī)院、**真仁醫(yī)院及****市人民醫(yī)院建立了技術(shù)協(xié)作關(guān)系。八是加大外宣工作，提升醫(yī)院品位。到目前為止，共撰寫工作信息63篇（**日報1篇，**新聞網(wǎng)采納2篇，縣政府網(wǎng)采納7篇）。共發(fā)表醫(yī)學(xué)論文27篇，舉辦健康知識11期。九是使全體醫(yī)務(wù)人員深刻理解十八大的會議精神，使之入腦、入心并貫徹執(zhí)行，將十八大的會議精神融入到醫(yī)療服務(wù)中，全心全意為各族患者服務(wù)。十是“三好一滿意”活動及等級醫(yī)院評審正在穩(wěn)步推進。十一是將高級職稱人員坐診力度下移，每周排班副高職稱（含副院長）、科室主任輪流坐診、緩解老百姓看病難的問題。同時外院及本院專家不定期深入各鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，有力帶動了基層醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展。十二是加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核力度，建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人考核檔案。

（二）狠抓業(yè)務(wù)建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量。

1、醫(yī)療方面：一是結(jié)合本院的實際狀況，協(xié)同院領(lǐng)導(dǎo)修改整理了各科醫(yī)療規(guī)范、流程、應(yīng)急預(yù)案及知情同意、并下發(fā)各科室，做到了全院醫(yī)務(wù)人員以章辦事，以法行醫(yī)、嚴(yán)防了醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。二是根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門及等級醫(yī)院評審的要求，我院及時召開了等級醫(yī)院評審全院動員大會，使大家認識到評審的重要性。根據(jù)要求，到目前為止，先后制定了醫(yī)院“法律法規(guī)”、“制度職責(zé)”、“臨床危急值報告制度流程”、“醫(yī)療投訴及醫(yī)療不良事件報告”、“科室質(zhì)量持續(xù)改進方案”及內(nèi)審員等資料，使等級醫(yī)院評審工作逐漸正?；M行。三是加強了院科兩極管理，依據(jù)《醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》、《病歷質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》、《抗菌素臨床使用原則》、《處方管理辦法》、《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》及《二級醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn)及評價細則》中的相關(guān)內(nèi)容對各科室的工作進行了定期督導(dǎo)檢查，及時進行整改，完善三基三嚴(yán)考核制度。四是結(jié)合實際，不定期在醫(yī)院或電視媒體上做健康知識講座，到目前共開展專題講座17次，電視講座13期。開展社區(qū)健康知識專題講座4期，做到健康教育到社區(qū)。五是長期聘請外院專家坐診、查房，同時加強會診工作，不但方便了廣大患者，而且提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。邀請專家100余人次，開展講座17余次，參加人數(shù)達近余人次，會診123次，開展手術(shù)168例，完成遠程會診120例。六是選派15余名衛(wèi)技人員外出參加中、短期培訓(xùn)（含赴**、113醫(yī)院學(xué)習(xí)），選派8名醫(yī)護人員二級對口支援。七是完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院500余人次在職及村醫(yī)培訓(xùn)工作。接收各地實習(xí)生及鄉(xiāng)衛(wèi)生院進修人員近50名。八是通過進修、邀請外院專家，全院共開展16項新技術(shù)、新項目。九是組織100余名醫(yī)務(wù)人員利用節(jié)假日送醫(yī)送藥到各鄉(xiāng)各村巡回醫(yī)療，達28次，診療患者6000余人次，免費進行化驗、B超及心電圖檢查，免費發(fā)放藥品13余萬元，并發(fā)放健康教育宣傳單5000余份。完成了醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)、支援貧困村的任務(wù)。十是**醫(yī)科大二附院第五批五名專家（急診、麻醉、口腔、中醫(yī)、兒科）**援疆四名專家（心血管、麻醉、婦產(chǎn)科、消化）在我院開展二級對口支援工作。共派出、醫(yī)護人員外出進修學(xué)習(xí)110人。十一是為國稅局等36個企事業(yè)單位完成了3100余名干部和全縣106名60歲以上老人體檢工作；完成兒童牙防項目窩溝封閉1200人3000顆牙齒（5.8萬元）；完成食道癌普查229人（34350元）；完成包蟲補助項目手術(shù)3例（減免醫(yī)療費用2萬余元）。十二是積極完成兒童先天性心臟病的普查。十三是完成白內(nèi)障項目手術(shù)10例（減免醫(yī)療費用2萬余元）。

2、護理方面：一是加強護理管理，持續(xù)提升護理管理水平；完善護理質(zhì)量管理委員會工作制度及職責(zé)；強化對護士長管理組織協(xié)調(diào)策劃等方面能力的培訓(xùn)，并選送相關(guān)科室護士長到疆內(nèi)進修學(xué)習(xí)28人次；制定并印刷《護理制度與工作流程指南》，護理人員人手一冊，要求人人掌握，并進行考核。二是狠抓護士在職培訓(xùn)，提高護理隊伍整體素質(zhì)。護理部根據(jù)實際情況按護理崗位能級進行培訓(xùn)，理論培訓(xùn)33期，考核4期，技能操作培訓(xùn)考核20期，哈語培訓(xùn)7期，實習(xí)生培訓(xùn)考核16期，共培訓(xùn)考核人數(shù)達2000余人次；為進一步強化專科護士的專業(yè)知識和臨床實踐能力，選派3名護士到自治區(qū)人民醫(yī)院參加急診急救、重癥監(jiān)護、手術(shù)室護士專科培訓(xùn)。三是穩(wěn)步推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，積極探索建立長效機制。成立以院領(lǐng)導(dǎo)為組長、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，繼續(xù)負責(zé)推進工作的'組織協(xié)調(diào)工作；每月病區(qū)評選出“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)標(biāo)兵”，“5.12國際護士節(jié)”集中表彰。四是落實衛(wèi)生工作重點，細化服務(wù)流程。逐步完善護士分級管理；完善意外事件、護理缺陷、輸血輸液反應(yīng)報告程序與要求，進一步加強護理安全管理，建立護理安全體系，成立護理安全管理小組；建立護理不良事件免責(zé)報告制度；隨時發(fā)現(xiàn)并收集有關(guān)護理安全制度及護理工作過程中的安全隱患，定期分析并提出整改措施；制定并完善病人身份核對的相關(guān)規(guī)定；按等級醫(yī)院評審要求，制定住院患者安全轉(zhuǎn)運管理流程及交接規(guī)范。五是護理部與自治區(qū)人民醫(yī)院于7月5日至7月7日期間聯(lián)合舉辦“持續(xù)質(zhì)量改進，提升護理安全”暨“護理安全管理新進展”學(xué)習(xí)班。六是為迎接等級醫(yī)院評審：1、護理制定等級醫(yī)院評審自查方案，要求護理部及科室每月對照標(biāo)準(zhǔn)自查并上報。2、制定并下發(fā)《等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)護理部分閱讀手冊》，科室組織護士學(xué)習(xí)并領(lǐng)會。3、制定并下發(fā)《臨床護理技術(shù)操作常見并發(fā)癥預(yù)防及處理》人手一冊，作為護士臨床護理操作中的工具用書。4、修訂并完善十五項核心制度，要求護士人人掌握。5、根據(jù)等級醫(yī)院評審中第三章《患者安全》要求制定并修訂完善三十余項制度；第五章《護理管理與持續(xù)質(zhì)量改進》要求制定并修訂完善五十余項制度。

3、公共衛(wèi)生方面：一是共建電子檔案人數(shù)為4317人，管理率為87%；共建高血壓241人，新建高血壓74人；共建糖尿病53人，新建糖尿病33人。二是對241名高血壓和53名糖尿病人入戶隨訪882次，并指導(dǎo)藥物治療。三是開展健康教育9期，參加人數(shù)300余人，發(fā)放宣傳材料12種1500余份，撰寫公共衛(wèi)生信息8期。四是對轄區(qū)居民進行義診和咨詢活動8次，扎實開展了高血壓日、糖尿病日等宣傳活動11次。

（三）以人為本，服務(wù)至上，緩解群眾看病難、看病遠、看病貴等問題。一是春節(jié)前慰問貧困戶及離退休老干部60余人次，發(fā)放價值1000余元的生活用品和慰問金18000余元。二是春節(jié)前巡回醫(yī)療活動共診治農(nóng)牧民患者40余人，入戶診治危重病人2人，免費發(fā)放價值2800元的藥品。三是利用休息天巡回醫(yī)療28次，診治患者6000余人次，發(fā)放價值13萬元的藥品，發(fā)放宣傳單5800份。四是減免對口支援及本院專家費40余萬元。五是為貧困學(xué)生資助及各科室自發(fā)為貧困患者和身患白血病少女捐款贈物累計達10000余元。六是完成白內(nèi)障項目手術(shù)10例（減免醫(yī)療費用2萬余元）。

通過共駐共建、巡回醫(yī)療、抗災(zāi)救災(zāi)、免除專家費等共計讓利患者400余萬元（其中藥品零差價讓利200余萬元）。

（四）重視安全生產(chǎn)，確保依法行醫(yī)。一是節(jié)假日期間加強值班工作，實行雙人雙崗，領(lǐng)導(dǎo)帶班。除正常檢查外，節(jié)前院領(lǐng)導(dǎo)組織開展安全大檢查活動，針對存在的問題，現(xiàn)場指出并要求限期整改。二是先后組織科主任、護士長多次召開醫(yī)療、護理質(zhì)量專題會議，對于提高醫(yī)療、護理質(zhì)量起到了積極的作用。三是投入資金近5萬元對監(jiān)控設(shè)備進行了維護和更新，并在醫(yī)技樓一樓、藥劑科、收款處和手術(shù)室增加了8個攝像頭。四是邀請**消防局專家在我院開展了近百人參加的消防安全知識專題講座；圓滿完成了縣委、政府重大會議及重要活動的醫(yī)療保障任務(wù)；與公安、消防大隊、學(xué)校、石油公司配合完成突發(fā)事件應(yīng)急演練活動；組織完成了突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急演練活動，效果良好。五是床位已審批到200張，極大的緩解了我院病床緊缺的問題。

（五）倡導(dǎo)精神文明，營造和諧環(huán)境。一是在“五一”、“十一”、中秋節(jié)、春節(jié)、端午節(jié)為不能回家過節(jié)的各地實習(xí)生和在院值班的醫(yī)護人員準(zhǔn)備了豐富的節(jié)日晚餐和傳統(tǒng)食品，使他們感受到集體的溫暖，更加踏實安心工作；同時開展了大年初一及端午節(jié)為患者送餃子、粽子活動；六一前夕，為縣一小、二小、加依勒瑪鄉(xiāng)寄宿學(xué)校送去慰問金4000元。二是“七一”、古爾邦節(jié)前夕投入1萬余元慰問社區(qū)、本院離退休、在職職工家庭生活有困難及共建村薩爾塔木鄉(xiāng)波孜塔拉村老黨員，并給聯(lián)建村衛(wèi)生大掃除。投入近5萬元為聯(lián)建村修防滲渠；三是“八一”建軍節(jié)前夕我院投入8000元慰問駐軍部隊、邊防站、邊防武警大隊、縣武裝部及縣消防大隊；除對官兵及家屬義診外，同時也做好了駐軍部隊的醫(yī)療保障工作。四是以活動促業(yè)務(wù)，創(chuàng)先爭優(yōu)和“熱愛偉大祖國，建設(shè)美好家園”主題教育穩(wěn)步推進，使活動與業(yè)務(wù)兩不誤，兩促進。五是扎實開展了第十四個黨風(fēng)廉政教育月活動。六是通過精心籌備，完成了衛(wèi)生系統(tǒng)（醫(yī)院）周末文化廣場演出，展示了白衣天使風(fēng)采，深入駐軍部隊、阿舍勒銅礦、社區(qū)及波孜塔拉村共建慰問演出，受到了一致好評。七是組建籃球隊，與武裝部、公安局、雷達連等進行了友誼比賽，達到了促進團結(jié)、增強友誼的目的。八是組織參加了由縣委文明辦舉辦的公務(wù)員禮儀知識競賽、詩歌朗誦比賽。九是我院工青婦參加其他相關(guān)部門組織的公益活動8次。十是1-12月病人滿意度調(diào)查為96%，收到錦旗6面，感謝信10封。十一是全力完成冬季清雪任務(wù)，完成植樹造林任務(wù)1萬余株。

（六）完善基礎(chǔ)設(shè)施，抓好項目實施。一是院落規(guī)劃方面。投入30余萬元完成9000平方米庭院綠化。二是基礎(chǔ)設(shè)施方面。投資770萬元的縣醫(yī)院醫(yī)技綜合樓投入使用，投入340萬元層流手術(shù)室已完工，污水處理、變配電工程已完工交付使用。投入近50萬元內(nèi)外科連廊工程已完工投入使用，投入10余萬元的3間車庫即將投入使用。三是改造維修方面。投資40余萬元對急診科及中醫(yī)科內(nèi)墻粉刷并把外科樓部分衛(wèi)生間進行了改造，投入12萬元對醫(yī)技綜合、外科樓急診中醫(yī)科通道、原門診樓的大門改造，改善了患者的就診環(huán)境。投入4萬元購入40張護欄床、投入10萬元光纜項目已完工。（財政投入330萬元，我院自籌110余萬元）四是投入220萬元的急救能力建設(shè)已完成車輛設(shè)備采購即將到位、中醫(yī)民族醫(yī)項目巡回醫(yī)療車及農(nóng)村巡回醫(yī)療車和車載設(shè)備已投入使用。CT球管已更換投入使用。

我院多次召開動員會安排部署治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，通過宣傳、動員、開展自查自糾等形式，使醫(yī)護人員充分認識商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性，進一步增強了責(zé)任感和緊迫感，扎實有效地推動了專項治理工作的開展。我院醫(yī)護人員沒有收紅包現(xiàn)象。

一是我院共有藥品1020種，網(wǎng)上采購960種，采購率達94%（藥品托管于3月中旬收回實行網(wǎng)上采購）共采購藥品3542萬元，其中網(wǎng)上采購3329萬元。二是藥品零差價讓利群眾240萬元。三是免去專家掛號費100萬元（本院及對口支援專家掛號費56元，支出外請轉(zhuǎn)計費44萬元）。四是為鐵勒克鄉(xiāng)、薩爾塔木鄉(xiāng)波孜塔拉村三位貧困病人免費治療減免醫(yī)療費1.4萬元，住院扶貧4.8萬元。五是為改善病人住院條件，對中醫(yī)科、急診科進行了粉刷，投入90萬元內(nèi)外科樓連廊已完工使用，并對院落綠化美化，()購置護欄床40張。六是投入10余萬元（三層交換機、光纖改造、UPN、電腦等）開通了合作醫(yī)療一卡通業(yè)務(wù)，方便了參合農(nóng)牧民就診。七是為方便病人，開設(shè)便民商店。

（九）積極推進衛(wèi)生醫(yī)療體制改革，盡快適應(yīng)當(dāng)代醫(yī)院發(fā)展需要。根據(jù)上級文件要求。我院成立了醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)醫(yī)改工作，并進行明確分工。及時召開了全院動員會。同時傳達了有關(guān)醫(yī)改文件，并召開專題會議多次研究討論醫(yī)改工作中存在的問題和困難。

經(jīng)過一年的努力，我院被**縣委政府評為愛國擁軍先進集體；被**縣委政府評為創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織；被**縣平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組評為優(yōu)秀平安醫(yī)院；被**縣委政府評為機關(guān)綜合評比先進單位；被**縣委政府評為20綜合治理先進單位；被**縣委政府評為年度社區(qū)共助共建先進單位；被**縣委政府評為五聯(lián)五創(chuàng)好對子單位；被**縣委政府評為精神文明先進集體；被地區(qū)團委評為“地區(qū)五四紅旗團支部”。我院被**區(qū)衛(wèi)生局評為“醫(yī)院先進集體”。

護理部述職 篇4

轉(zhuǎn)眼，20_年已經(jīng)進入第二季度。護理部第一階段的工作計劃以及培訓(xùn)、考核計劃基本未受春節(jié)的影響，均按計劃完成;臨床各護理單元也按照護理部的工作要求基本完成各項工作和培訓(xùn)任務(wù)。

20_年_月_日，董事會召集醫(yī)院全體中層干部進行第一季度院務(wù)公開會議。_總，_總分別對醫(yī)院及社區(qū)第一季度各項工作進行通告，并對20_年第二季度之后的工作進行部署。響應(yīng)醫(yī)院號召，會后護理部根據(jù)護理隊伍現(xiàn)狀進行階段性總結(jié)及下一步護理工作展望。

20_年上半年，是醫(yī)院突飛猛進的半年，是經(jīng)濟效益和社會效益雙贏的半年。護理隊伍也在每一位護理人員的共同努力下不斷壯大，無論業(yè)務(wù)技術(shù)還是護理服務(wù)都有了較大進步。

但仍然存在需要改進和繼續(xù)完善的問題。

1、靜脈留置針全覆蓋。

2、月護理質(zhì)量檢查持續(xù)進行及護理安全質(zhì)量專項檢查的新啟動。

3、月運行病歷科室內(nèi)質(zhì)控。

4、本院護理文書考核細則的制定和投入使用。

5、護理新入院評估、護理危險5大因素評估表的制定和啟用。

6、護理安全各項評估項目的集中培訓(xùn)，全面考核。

7、護理安全警示教育的分期培訓(xùn)。

1、秉承“一日從醫(yī)，四季為民”的服務(wù)宗旨，緊抓護理十六項核心制度，重抓服務(wù)質(zhì)量，進一步推開優(yōu)質(zhì)護理覆蓋全部護理單元。

2、今年護理部計劃在保證護理隊伍理論及技術(shù)穩(wěn)定進步的基礎(chǔ)上，緊跟醫(yī)院發(fā)展的腳步，主開護理安全質(zhì)量主線，緊抓護理安全，確保安全行護，為醫(yī)院的穩(wěn)定和良性發(fā)展保駕護航。

3、護理工作中應(yīng)急情況啟動預(yù)案演練的重點訓(xùn)練。

支持完成護理部要求的全覆蓋的內(nèi)容和工作展望的基礎(chǔ)上，單項覆蓋工作及今后要求。

外科：無陪護優(yōu)質(zhì)護理持續(xù)開展并更加細致;骨科?？谱o理培訓(xùn)全科護理人員覆蓋;責(zé)任制護理試運行，保證質(zhì)量，不流于形式。

內(nèi)科：胃腸鏡洗消、術(shù)中配合，全員掌握并更加熟練;責(zé)任制護理試運行。

手術(shù)室：手術(shù)護士、巡臺護士技術(shù)全方位不局限，全員熟練配臺。

兒科：重在護理技術(shù)操作全面性，以醫(yī)院護理延伸項目為突破口，全員全面提高各項護理技術(shù)。

門診部：門診優(yōu)質(zhì)服務(wù)的精細化，流程制定并切實執(zhí)行到位;提高輸液技術(shù)及應(yīng)急情況的處理能力。

護理部將一如既往，全力推進醫(yī)院護理管理、護理服務(wù)及護理技術(shù)更上臺階。

護理部述職 篇5

我家買了兩只剛滿月的小兔子。

剛買回家時，小句子都很害怕，它們瞪著一雙綠豆大小的紅眼睛，警惕地望著四周，連兔籠子打開它們都不敢出來，幾次后，我有些奇怪，就把它們抓出來了，后來才知道，它們因為一出生就被放到籠子里，所以根本不會跑！為了讓它們學(xué)會跑，小兔子從此拉開了自由生活的序幕。

小兔子剛放出來時，一動不動的臥在那里，我看了一點都不著急，拿了一些苦苦草（小兔子最愛吃的一種草）放在遠處，一開始它們沒有什么反應(yīng)，一小時后，它們慢慢地站了起來，并試著走，它們剛走一兩步就摔一下，我看了，很心痛，但還是不去幫它們，就這樣重復(fù)了幾次，它們慢慢習(xí)慣了走路，我決定帶它們出去玩玩，小兔子一來到草地上可興奮了，跑來跑去的，我像看電影一樣年看著這一切，非常開心。我家兔子有一個優(yōu)點，就是不會隨地大便，而是在籠子里固定的地方解大便，而且兔子的大便可是非常好的肥料呢！可是，小兔子也有不好的一面，它們最愛咬我家的花草了，仙人掌這些帶刺的植物也被咬的遍體鱗傷，其它的植物更可憐了，鳳仙花都沒有葉子了，更別說開花了。

你如果見了我家可愛的小兔子，絕對不會欺負它們，它們是那么生氣勃勃、天真可愛。

護理部述職 篇6

20xx年，在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門密切配合和支持下，護理部帶領(lǐng)全體護理人員團結(jié)一致，緊密圍繞創(chuàng)建三級精神病?？漆t(yī)院為工作重點，結(jié)合護理部年初制訂的工作計劃和目標(biāo)管理，帶領(lǐng)全院護理人員積極完成各項工作任務(wù)。

一、圍繞創(chuàng)建三級精神病專科醫(yī)院， 積極開展工作。

(一)根據(jù)市衛(wèi)生局制定的三級精神病?？漆t(yī)院的評審標(biāo)準(zhǔn)要求，今年2月份，護理部組織全院護士長再次認真學(xué)習(xí)每一項的評審標(biāo)準(zhǔn)，要求各科室按照各項要求完成每一項工作。

(二)加大護理質(zhì)量自查力度，認真落實整改措施，提高護理質(zhì)量，護理部護長不定期檢查病區(qū)的各項護理質(zhì)量，對存在問題及時進行整改，通過檢查整改再檢查整改的程序狠抓各項護理工作，使護理質(zhì)量得到持續(xù)改進。

(三)加強護理人員應(yīng)急能力，組織全院護理人員學(xué)習(xí)各項應(yīng)急預(yù)案，并進行模擬練習(xí)，不斷提高護理人員的應(yīng)急水平。

(四)認真抓好各項護理文件的書寫質(zhì)量，組織護士長學(xué)習(xí)新的xx省臨床護理文書規(guī)范，各科室能嚴(yán)格按照《xx省病歷書寫規(guī)范》的各項要求進行書寫，做到及時、準(zhǔn)確、如實記錄病人的動態(tài)情況，為病人的診治提供可靠的依據(jù)，有效防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

二、加強安全管理，確保病者安全。

護理部定期召開護士長安全管理會議，并定期到各科室進行護理行政查房，查找安全隱患，督促改進。在管理中做到護理安全工作常抓不懈，層層把關(guān)，責(zé)任落實到人，切實做好安全管理工作，有效防范安全隱患，保障病人安全。各科室護士長把安全檢查工作作為一項日常重點工作來抓，及時檢查病區(qū)的環(huán)境，消除一切安全隱患，確保了醫(yī)療護理安全，保障病患者生命安全。

三、加強護理管理及深化護理服務(wù)意識。

(一)加強病區(qū)護理管理，提高護理質(zhì)量。各科室護士長根據(jù)病床的設(shè)置，設(shè)立護理責(zé)任小組，由科內(nèi)主管護師及護師擔(dān)任小組長，負責(zé)本組護理質(zhì)控及督促。護理部根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要，結(jié)合臨床科室持點，不斷完善護理質(zhì)控制度，修訂護理人員考核細則，進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)，如病房管理、基礎(chǔ)護理、分級護理、消毒隔離工作、護理文件的書寫及各科室的護理質(zhì)量等。

(二)加大落實、督促、檢查力度，注意對護士操作流程質(zhì)量的督查。抓好三級質(zhì)控管理，按要求開展質(zhì)控活動，明確分工，責(zé)任到人，做到人人參與，層層管理，共同把關(guān)，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價及改進措施。各科室護理措施完成率達90%以上，保證了護理質(zhì)量持續(xù)改進的有效性。

(三)對護理質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問題，及時反饋，召開全院護士長會議進行討論及分析，對護理存在的疑難問題進行討論、分析、拿出有效的整改措施。護士對存在問題和改進措施的知曉率達100%。

(四)各科室做好急救藥械的管理工作，每班交接時認真核對急救物品、藥品、設(shè)備做到四定， 及時補充急救藥品，帳物相符，做到完好備用，確保其完好率達100%。

(五)加強護理文書質(zhì)量管理。護理部不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個護士能端正書寫態(tài)度，同時加強監(jiān)督檢查力度，要求科內(nèi)質(zhì)控小組定期檢查，護士長定期和不定期檢查，并對每份病歷進行了終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每月進行護理文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施，形成護理小組長、護士長、護理部三級控，嚴(yán)格把好護理病歷書寫關(guān)。1-11月出院病歷1713份，護理文書合格率達到了95.61%。

(六)強化動機，培養(yǎng)責(zé)任感，發(fā)揚主人翁精神，人人參與管理，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)點和積極性，使每人都能主動投入到工作中。強化主動服務(wù)意識，提倡微笑服務(wù)，禮貌招呼，文明用語，熱情接待，細心介紹，盡情關(guān)注。

四、積極做好護理中期評估工作，加強組織管理，發(fā)揮團隊核心戰(zhàn)斗力。

(一)成立組織機構(gòu)，制定實施方案。為貫徹落實xx省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關(guān)于開展xx省護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評估工作的通知》的要求,護理部制定健全可行的實施方案。邀請護理專家授課，使護理人員了解護理中期評估工作的重要性，分析要點，對照標(biāo)準(zhǔn)，制定和更新了護理工作流程和指引。

(二)加強政策學(xué)習(xí)，保障工作開展。護理部組織全院護理人員認真學(xué)習(xí)貫徹《護士條例》、《護理工作管理規(guī)范》和《臨床護理技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)制度和章程，并對照《護理中期評估標(biāo)準(zhǔn)》的要求進行了自查自糾，進一步規(guī)范了護理管理工作和護士日常行為，提高了護理人員綜合素質(zhì)，確保護理中期評估工作的開展，在11月12日護理中期評估工作中，我院的護理工作得到市護理專家的認可。

五、健全管理體系，強化科學(xué)管理，持續(xù)改進護理質(zhì)量。

一年來，我院護理工作統(tǒng)一思想認識，加大工作力度，加強管理，創(chuàng)新工作機制，努力營造和諧、富有激情的護理工作氛圍，提高?？谱o理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平，使護理工作真正做到貼近病人、貼近臨床、貼近社會，推進我院護理事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的健康服務(wù)需求。

(一)完善護理管理體系建設(shè)，加強層級管理。

1、重新修訂護理管理委員會。以業(yè)務(wù)主管院長護理部主任護士長護士組長為主體的護理管理體系，明確了崗位職責(zé)、任務(wù)和要求。健全和完善了護理部護理質(zhì)量與持續(xù)改進委員會科室三級管理工作體系，明確了護理質(zhì)量管理委員會參與護理質(zhì)量管理和監(jiān)控的職責(zé)和任務(wù)。

2、科室建立了護士長護理組長護士質(zhì)控網(wǎng)，強調(diào)人人參與質(zhì)量管理，責(zé)任到人，充分調(diào)動每個人的積極性。在科室選拔責(zé)任心強、工作認真、有臨床經(jīng)驗、敢于管理的護士當(dāng)質(zhì)控員監(jiān)控科室護理質(zhì)量，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時向護士長反饋，實現(xiàn)護理質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)控。

(二)加強培訓(xùn)，理順管理流程。

今年分兩批安排全院護士長參加xx市護士長管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，增長了管理知識，開拓了思路。強化護士長的`責(zé)任意識、大局意識、主人翁意識;堅持每月護士長例會制度，做好上傳下達，努力協(xié)調(diào)各科室之間工作。制定了護理不良事件上報制度及報告流程。

(三)勇于探索，突出專科特色。

統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，強調(diào)制度管理。護理部結(jié)合專科護理的實際及時修訂和完善了醫(yī)院的護理制度、護理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案、流程和指引。為適應(yīng)現(xiàn)代護理工作的要求，護理部指導(dǎo)老年一科率先開展apn排班、層級護理、五常法管理，重新制定工作職責(zé)、流程和指引、

總結(jié)經(jīng)驗，目前3個老年科室開展了apn排班、層級護理(護理組長護士助護)、應(yīng)用護理?？茊?。apn排班解決了護理不中斷，減少交班次數(shù)，更有效地保障了病人的安全。在病房布置方面，各科室護士長能積極開動腦筋，美化病室的環(huán)境，為病人營造一個安全、溫馨、和諧的住院場所。

六、注重教學(xué)，重視人才培養(yǎng)，提高護理隊伍的綜合實力。

人才隊伍的建設(shè)是護理綜合實力的體現(xiàn)，是護理生產(chǎn)力的重要要素。一來年，護理部圍繞隊伍建設(shè)的目標(biāo)通過教學(xué)、進修、講座、交流、技能競賽等形式不斷加強在職護士綜合能力。

(一)接受江門中醫(yī)藥學(xué)見習(xí)護生463人次，帶教實習(xí)護士12人，荻海醫(yī)院進修護士1人;接待護理同行來院參觀87人次，接待衛(wèi)校生來院做義工438人次。

(二)選派12名護理組長到南方醫(yī)科大學(xué)舉辦的臨床帶教技能培訓(xùn)班學(xué)習(xí);選派2名護士到香港學(xué)習(xí)精神病社區(qū)康復(fù)護理，37名護士分別參加了省級或國家級繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班，5名護士參加省、全國護理學(xué)術(shù)交流。

(三)舉辦院內(nèi)護理業(yè)務(wù)11次，護士服務(wù)禮儀培訓(xùn)1期，護士職業(yè)素質(zhì)教育5期，護理管理學(xué)習(xí)班1期，邀請市中心醫(yī)院護理專家和衛(wèi)校和老師授課，共968人次參加聽課。

(四)護理部為了使護理人員的文化層次再上一臺階，舉辦了為期3個月的護理英語培訓(xùn)班，邀請專業(yè)英語老師授課。全院護理人員涌躍參加聽課，這將為明年我院選拔護士參加全省精神科護理?？谱o士赴港考試打下了外語基礎(chǔ)關(guān)。

(五)不斷強化護理人員的護理操作技能。舉辦護理技能培訓(xùn)班2期、護理技能競賽1次，并邀請中心醫(yī)院護理和市護理學(xué)會護理專家作操作培訓(xùn)指導(dǎo)和評委。今年4月，護理部選派曹九英護長、岑潔容護士參加市衛(wèi)生局主辦的護理操作技能競賽，取得了理論并列全市第一名、總分第三、第五名，獲得了江門創(chuàng)新能手稱號，曹九英護長還代表市參加省技能競賽獲得了理論三等獎和技能優(yōu)秀獎。

(六)選派老年精神一科王桃護士長參加省護理學(xué)會舉辦的《靜脈輸液技能競賽專家評委培訓(xùn)班》和《xx省護理工作中期評估專家組培訓(xùn)班》學(xué)習(xí)，對我院?？谱o理的發(fā)展和人才的培養(yǎng)起到積極的推動作用。

(七)為配合醫(yī)院創(chuàng)建三級精神病?？漆t(yī)院的工作，護理部加強對畢業(yè)五年內(nèi)護士的規(guī)范化培訓(xùn)。狠抓新護士的技能考核，要求每人熟練掌握12-16項護理操作，病區(qū)護長每月考核護士操作，護理部組織全院護士進行理論考試，參加人數(shù)為100%，全院平均成績93.5分,合格率為96.7%。

七、改進服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度，切實做到以病人為中心

(一)優(yōu)化護理人員結(jié)構(gòu)、合理配置護理人員。

護理部根據(jù)醫(yī)院實際合理分配護理人力，老年精神一科積極配合護理部工作，克服困難，抽調(diào)護士到門診注射液室?guī)兔?，確保了注射室護理人員的配備。各科室能根據(jù)科內(nèi)工作量實行彈性排班，從主觀方面及時解決病人需要，并且美化病室的環(huán)境，為病人營造一個安全、溫馨、和諧的場所。

(二)精神科克服人員緊缺，臨床工作繁忙等諸多困難繼續(xù)開展精神病人社區(qū)防治工作和出院病人的隨訪服務(wù)。1-11月，各病區(qū)完成出院病人電話回訪人3891人次，家訪271人次，回訪率達93.2%。在隨訪服務(wù)過程，得到病人及家屬對護理工作的表揚多次，也收到許多合理的意見及建議。

(三)護理部每季度進行護理滿意度調(diào)查，參與滿意度調(diào)查的病人數(shù)達748人次，平均滿意度98.32%。對調(diào)查中病人認為不滿意內(nèi)容，要求科室提出整改意見并作為下一輪考核的重點。

(四)一年來，在全院護理人員的共同努力下，我們的護理質(zhì)量有了較明顯的提高，護理過失比去年同期下降11.2%,有效投訴為0，護理滿意度比去年提升1.34%，收到病人的表揚信5封，錦旗12面，口頭表揚多次。

八、注重護理文化建設(shè)、打造團隊核心凝聚力。

護理文化建設(shè)是護理品牌建設(shè)的基礎(chǔ)，護理品牌的建設(shè)是護理工作綜合實力與團隊核心凝聚力的表現(xiàn)。通過建立團隊文化，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊不斷打造護理團隊核心凝聚力。護理部帶領(lǐng)全體護士在護士節(jié)、重陽節(jié)、精神衛(wèi)生日精心策劃文藝匯演、演講比賽、護士征文比賽及重陽敬老、精神衛(wèi)生日等大型慶典活動，活躍護理文化氛圍。強化護理團隊意識，展現(xiàn)護士風(fēng)采。

(一)為迎接醫(yī)院三級評審，進一步提高護理操作技能，于3月底舉行了全院女職工進行靜脈輸液護理操作技能比賽。比賽決一、二、三等名，并選拔前2名參加xx市衛(wèi)生系統(tǒng)女職工護理操作技能大賽，曹九英、岑潔容2名選手理論成績并列全市第一，技能競賽總分獲得全市第三和第五名的好成績，我院護理部獲優(yōu)秀組織獎，并接受市總工委、市衛(wèi)生局、市護理學(xué)會頒發(fā)榮譽證書。

(二)護士節(jié)前夕在全院范圍內(nèi)開展了我對人性化服務(wù)的理解和對策征文比賽和優(yōu)秀護士的評選活動，6名護士分別獲得一、二、三等獎，給予王桃、曹九英、馮錦妹、馮錦解、王莉、林連英、岑潔容、吳淑華、彭曉梅、梁順艮、梁麗卿、文英十二名護士被授予了xx市第三人民醫(yī)院20xx年度優(yōu)秀護士稱號，林連英、岑潔容獲市優(yōu)秀護士稱號，王莉獲市優(yōu)秀護士長稱號，這對全院護士都是一種激勵和鼓舞。

(三)20xx年5月11日晚，在醫(yī)院會議大廳，舉辦了以 以人性化服務(wù)為主題的護士演講比賽和表彰大會。大會對在系列活動中涌現(xiàn)的先進團體和個人、優(yōu)秀護士進行了頒獎。

(四)今年重陽節(jié)，護理部按照院長辦公會議要求，制定活動方案，精心策劃了院內(nèi)院外溫馨重陽節(jié)，情暖老人心活動，與各職能科室分工合作，在迦南社區(qū)開展慰問老人義診、邀請市退休老人來院座談以及院內(nèi)舉辦大型文藝匯演活動，展示了我院護理人員多才多藝的另一面。

九、護理人員出色完成各項護理工作。

(一)1-11月全院共收治了住院病人1467人次，出院1328人次，一級護理144433人次，理發(fā)1539人次，鼻飼2408人次，皮下注射519人次，灌腸166人次，換藥74339次，抽血21694人次，靜注2640人次，靜脈輸液16239人次，肌肉注射64089人次，皮試519次，導(dǎo)尿209人次，沖涼109949人次，口腔護理13469人次，會陰沖洗11429人次，膀胱沖洗21065人次，吸氧4810人次。

(二)護理人員撰寫護理

論文8篇，參加省護理學(xué)會學(xué)術(shù)交流5篇，參加全國學(xué)術(shù)交流2篇。

(三)依法執(zhí)業(yè)。

配合市衛(wèi)生局完善88名執(zhí)業(yè)護士首注、變更、注冊年審核換證等資料。

(四)配合醫(yī)院人事做好各項考核工作。

在今年招聘新護士16名，以及全院110名護理人員年度考核和合同期滿技術(shù)考核，護理部都能積極而及時地按照人事科的要求嚴(yán)格把關(guān)，客觀評價，做好護理人員的考核和撰寫考核意見。

護理部述職 篇7

回顧20__年上半年的工作，護理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，圍繞醫(yī)院“二甲”重新評審的中心工作，結(jié)合護理部的工作計劃和目標(biāo)，積極開展工作?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、積極完成醫(yī)院的各項中心工作

護理部作為職能部門，能較好地做好上情下達、下情上遞工作。圍繞醫(yī)院的中心工作，較好地完成醫(yī)院布置的各項任務(wù)。護理人員積極參加醫(yī)院組織的各項文體活動和公益活動，完成了縣衛(wèi)生局抽調(diào)的護理人員，參加手足口病防治工作，確保了我縣手足口病防治工作順利進行。

二、圍繞再次創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的工作重心，積極開展工作

1、為落實“二甲”評審的各項準(zhǔn)備工作，護理部按照“二甲”護理管理評審標(biāo)準(zhǔn)，就相關(guān)各項工作進行分解安排，要求各部門在完成日常工作的前提下，確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項工作。護理定期對各科室的準(zhǔn)備情況進行檢查和考核，并對存在的問題作相應(yīng)的指導(dǎo)。

2、護理部多次召開護士長會議，學(xué)習(xí)“二甲”評審標(biāo)準(zhǔn)，研究部署護理工作，要求更新管理理念、管理方法，彌補工作中的不足，為創(chuàng)建等級醫(yī)院做準(zhǔn)備。

三、繼續(xù)狠抓護理質(zhì)量，保障護理安全

1、根據(jù)河北省等級醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)及邢臺市衛(wèi)生局護理質(zhì)量控制檢查標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)院實際，護理部在原有的護理質(zhì)量檢查基礎(chǔ)上重新制定了新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定了《護理部目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《護理質(zhì)量檢查表》。護理部每月一次按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對各科室進行檢查、打分，并將科室的護理質(zhì)量與績效工作掛鉤，大大的促進了各科的積極性，提高了護理質(zhì)量。

2、為更好地規(guī)范臨床護理工作，護理部重新完善制定了護理制度，并以制度為準(zhǔn)則對臨床護士進行規(guī)范、考核。

3、半年來護理查房10余次。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時整改，護理部進行反饋性檢查，取得了較理想的成績。

4、護理部每季度組織召開護理質(zhì)控及護理安全會議，對檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進行分析，提出整改措施并督促落實。

5、護理部上半年對各級護士進行了培訓(xùn)，有計劃、有組織地落實護理人員理論和操作培訓(xùn)。組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)6次，護理業(yè)務(wù)查房2次，進行護理三基理論考核2次(分兩批進行考試)，考核率100%，合格率100%;完成全院護士護理操作(靜脈輸液)的培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)率達92%，考核合格率達100%。

四、改進服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度，切實做到“以病人為中心”

1、為進一步促進我院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，營造醫(yī)院內(nèi)部良好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)水平，樹立醫(yī)院良好的社會形象，把“一切為了病人，為了病人一切，為了一切病人”的人性化服務(wù)理念轉(zhuǎn)化為醫(yī)療服務(wù)實踐，于20__年3月，在全院范圍內(nèi)廣泛開展以為進一步轉(zhuǎn)變護理服務(wù)觀念，建立__X統(tǒng)一的新型現(xiàn)代護患關(guān)系，充分體現(xiàn)以病人為中心，貫徹“全員、全程、全面”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動，通過活動提高護理人員的服務(wù)意識和服務(wù)理念。

2、為適應(yīng)廣大患者的要求，改進了血液透析室，上半年醫(yī)院對血液透析室進行了裝修和改造，從硬件設(shè)施上改善血液透析室的面貌，護理部也積極地從軟件設(shè)施上著手對血液透析室進行改造。優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、合理配置護理人員。改善服務(wù)態(tài)度，加強醫(yī)院感染管理防控和人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、各科室今年以來面對住院病人劇增，克服人員緊缺，實行了彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，圓滿完成了護理任務(wù)，上半年沒出現(xiàn)護理事故。

4、上半年護理部完成護理滿意度調(diào)查2次，參與滿意度調(diào)查的病人數(shù)達164人次，平均滿意度為95、6%。對調(diào)查中病人認為不滿意內(nèi)容，要求科室提出整改意見并作為下一輪考核的重點。

5、半年來，在全院護理人員的共同努力下，我們的護理質(zhì)量有了較明顯的提高，護理過失和缺陷比去年同期下降，投訴較去年同期下降，護理滿意度比去年提升，受到病人及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的好評。

五、落實科學(xué)發(fā)展觀，提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

護理部立足于現(xiàn)有的護理人員，抓好人才梯隊培養(yǎng)，鼓勵和支持在職人員參加學(xué)歷教育，繼續(xù)教育。繼教參考率、合格率達100%，其中一人完成本科學(xué)歷。

六、紀(jì)念“5·12”護士節(jié)，開展豐富多彩的慶?；顒?/strong>