企業(yè)規(guī)劃方案

企業(yè)規(guī)劃方案。

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企業(yè)規(guī)劃方案 篇1

本文通過案例，分析非居民企業(yè)轉(zhuǎn)讓股權(quán)過程中常見的幾種籌劃方法。

通過間接轉(zhuǎn)讓，將股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得確認為境外所得

案例1 居民企業(yè)甲為非居民企業(yè)A的全資子公司，由于需要，A將甲的股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給非居民企業(yè)C.依照稅法規(guī)定，A應(yīng)就股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得繳納所得稅。

籌劃方法 設(shè)立非居民企業(yè)B，成為A的全資子公司，同時將甲設(shè)為B的全資子公司，從而讓A通過B間接控股甲。然后由A將B的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給C，這樣A通過轉(zhuǎn)讓B股權(quán)，達到了間接轉(zhuǎn)讓甲股權(quán)的目的。

政策依據(jù)（1）確定境外所得。企業(yè)所得稅法實施條例第七條規(guī)定，權(quán)益性投資資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得按照被投資企業(yè)所在地確定。由于B位于境外，A轉(zhuǎn)讓B股權(quán)的所得就是境外所得。（2）境外所得一般不納稅。企業(yè)所得稅法第三條規(guī)定，除了發(fā)生在境外且與其境內(nèi)所設(shè)機構(gòu)、場所有實際聯(lián)系的所得外，非居民企業(yè)其他境外所得都不在境內(nèi)繳納企業(yè)所得稅。案例中，A直接控股B，其取得的境外所得，不在境內(nèi)繳納所得稅。

注意點 《國家稅務(wù)總局關(guān)于加強非居民企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得企業(yè)所得稅管理的通知》（國稅函〔2009〕698號）規(guī)定，境外投資方（實際控制方）通過濫用組織形式等安排間接轉(zhuǎn)讓中國居民企業(yè)股權(quán)，且不具有合理的商業(yè)目的，規(guī)避企業(yè)所得稅納稅義務(wù)的，主管稅務(wù)機關(guān)層報稅務(wù)總局審核后，可以按照經(jīng)濟實質(zhì)，對該股權(quán)轉(zhuǎn)讓交易重新定性，否定被用作稅收安排的境外控股公司的存在。因此，在進行稅收籌劃時，一定要考慮其是否同時具有合理商業(yè)目的，否則籌劃可能會被稅務(wù)機關(guān)否定。

通過改變股權(quán)比例來滿足稅收協(xié)定的不征稅條件

案例2 在香港注冊的非居民企業(yè)A，持有中國居民企業(yè)甲30%的股權(quán)，A計劃將甲的股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓。依照稅法規(guī)定，A應(yīng)就股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得繳納所得稅。

籌劃方法 A先轉(zhuǎn)讓超過5%的股權(quán)，然后在12個月后，再轉(zhuǎn)讓剩余股權(quán)（不足25%）。

政策依據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于執(zhí)行〈內(nèi)地和香港特別行政區(qū)關(guān)于對所得避免雙重征稅和防止偷漏稅的`安排〉第二議定書有關(guān)問題的通知》（國稅函〔2008〕685號）規(guī)定，一方居民轉(zhuǎn)讓其在另一方居民公司資本中的股份或其他權(quán)利取得的收益，如果該收益人在轉(zhuǎn)讓行為前的十二個月內(nèi)，曾經(jīng)直接或間接參與該公司至少25%的資本，可以在該另一方征稅。因此，A第一次轉(zhuǎn)讓5%以上股權(quán)，應(yīng)在大陸征稅，而第二次轉(zhuǎn)讓不足25%的股權(quán)時，不在大陸征稅。有類似協(xié)定規(guī)定的國家或地區(qū)較多，比如美國、新加坡等等，都可以采用這種籌劃方式。以美國為例，《中華人民共和國政府和美利堅合眾國政府關(guān)于對所得避免雙重征稅和防止偷漏稅的協(xié)定》第十二條第五款規(guī)定，轉(zhuǎn)讓第四款所述以外的其他股票取得的收益，該項股票又相當(dāng)于參與締約國一方居民公司的股權(quán)的25%，可以在該締約國征稅。

注意點 在計算不足25%的股權(quán)時，除了考慮直接控股外，有些國家或地區(qū)還要考慮是否存在間接參股的情況。

籌劃為在協(xié)定規(guī)定的轉(zhuǎn)讓者居住國征稅

案例3 非居民企業(yè)A，持有中國境內(nèi)居民企業(yè)甲40%的股權(quán)，A計劃將甲股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓。依照稅法規(guī)定，A應(yīng)就股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得繳納所得稅。

籌劃方法 可以考慮將A設(shè)立在一個財產(chǎn)收益稅負較低的國家，并且該國家與中國的稅收協(xié)定規(guī)定，應(yīng)由轉(zhuǎn)讓者為其居民的締約國征稅。

政策依據(jù)（1）完全由轉(zhuǎn)讓者居住國征稅。此類國家很少，比如古巴等等?！吨腥A人民共和國政府和古巴共和國政府關(guān)于對所得避免雙重征稅和防止偷漏稅的協(xié)定》第十三條第四款規(guī)定，轉(zhuǎn)讓第一款、第二款和第三款所述財產(chǎn)以外的其他財產(chǎn)取得的收益，應(yīng)僅在轉(zhuǎn)讓者為其居民的締約國征稅。（2）一般由轉(zhuǎn)讓者居住國征稅。此類國家也不多，比如土庫曼斯坦、埃塞俄比亞等等。以土庫曼斯坦為例，《中華人民共和國政府和土庫曼斯坦政府對所得避免雙重征稅和防止偷漏稅的協(xié)定》第十三條第四款規(guī)定，締約國一方居民轉(zhuǎn)讓股份取得的收益，如果該股份價值的50%（不含）以上直接或間接來自位于締約國另一方的不動產(chǎn)，可以在該締約國另一方征稅。第五款規(guī)定，轉(zhuǎn)讓第一款至第四款所述財產(chǎn)以外的其他財產(chǎn)取得的收益，應(yīng)僅在轉(zhuǎn)讓者為其居民的締約國一方征稅。

注意點 這種籌劃，一般在投資之初就要選擇好相應(yīng)的國家，該非居民企業(yè)就直接注冊在協(xié)定規(guī)定由轉(zhuǎn)讓者居住國征稅的國家，如果在投資成立后再籌劃，會涉及較多稅收風(fēng)險。

通過先分配（或轉(zhuǎn)股）后轉(zhuǎn)讓的方法來籌劃

案例4 在新加坡注冊的非居民企業(yè)A，持有中國居民企業(yè)甲100%的股權(quán)，2014年1月將甲企業(yè)全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給居民企業(yè)B.假設(shè)股權(quán)投資成本4000萬美元，轉(zhuǎn)讓價為6000萬美元，轉(zhuǎn)讓時，甲企業(yè)有未分配利潤（2008年以后形成）和盈余公積都是1000萬美元。不考慮其他因素，預(yù)提所得稅為（6000－4000）×10%＝200（萬美元）。

籌劃方法 甲先分配未分配利潤1000萬美元，然后A再轉(zhuǎn)讓股權(quán)?？紤]到已分配利潤，此時股權(quán)轉(zhuǎn)讓價調(diào)整為5000萬美元。

政策依據(jù)《新加坡共和國政府和中華人民共和國政府關(guān)于對所得避免雙重征稅和防止偷漏稅的協(xié)定》第十條第二款規(guī)定，在受益所有人是公司（合伙企業(yè)除外），并直接擁有支付股息公司至少25%資本的情況下，不應(yīng)超過股息總額的5%.因此，案例中對甲分配股息，A適用5%的稅率，所得稅為1000×5%＝50（萬美元）。此時股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得稅為（5000－4000）×10%＝100（萬美元）?；I劃后，所得稅合計150萬美元，比籌劃前少50萬美元。這種籌劃方法，主要考慮到股息所得與股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得之間的稅率差異。此外，如果分配的是2008年以前未分配利潤，由于免征所得稅，采取此籌劃方法會更劃算。

注意點 用此方法籌劃時，還可以考慮將未分配利潤和盈余公積轉(zhuǎn)增股本。對轉(zhuǎn)增的股本，除了投資方按股息繳納所得稅外，應(yīng)增加投資方該項長期投資的計稅基礎(chǔ)。但需要注意的是，依據(jù)公司法的規(guī)定，法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金不得少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%.本案例中，如果甲注冊資本是4000萬美元，則留存的公積金就應(yīng)不低于1000萬美元。

綜上所述，非居民企業(yè)轉(zhuǎn)讓股權(quán)的稅收籌劃，必須在合法的前提下進行，而且非居民企業(yè)還要按規(guī)定履行相關(guān)手續(xù)，才能享受稅收協(xié)定待遇。因此，此類稅收籌劃要實施起來往往并不容易，企業(yè)且行且謹慎。

企業(yè)規(guī)劃方案 篇2

Houhou，有你更精彩!

隨機抽取座位號，這樣可以讓跨部門同事坐在一起，增進了解，避免單純部門人員在一桌。也作為后面的抽獎做準(zhǔn)備。(座位號票可以單獨取個名，然后做的好看些)

從電商平臺購孫悟空道具，由專人扮演，節(jié)目可參考大鬧天宮片段，年會一開始便手持金箍棒上場，一番雜耍之后用金箍棒敲打舞臺中央的兩個金蛋，金蛋里事先藏好一副春聯(lián)，“吉羊奮蹄辭舊 美猴抒臂啟新”。

3. 主持人上場，宣讀春聯(lián)。帶出本次年會主題。

4. 公司領(lǐng)導(dǎo)講話。優(yōu)秀員工頒獎。

6. 微信紅包群現(xiàn)場建立，現(xiàn)場人員三分鐘之內(nèi)加入。派發(fā)紅包，可以小額紅包。比如第一場只發(fā)6個紅包，搶到紅包的上臺，參與第一輪游戲。

7. 第二輪微信紅包派發(fā)。本輪可設(shè)置多一些紅包數(shù)量，剔除第一輪已搶到的，其他的可以

選擇參加第二輪游戲。

孫悟空可繼續(xù)在現(xiàn)場到處竄，送猴年小禮物，禮物可以很小但是代表猴年的比較有意思的 現(xiàn)場大屏幕用一些多媒體信息發(fā)布系統(tǒng)軟件發(fā)布一些公司小視頻。

互動，合影，就餐。

可用于主持人串詞的關(guān)于猴的句子：

企業(yè)規(guī)劃方案 篇3

大家來找“茬”活動策劃書

一、活動的目的與意義

本次活動的目的是發(fā)現(xiàn)倉庫安全質(zhì)量隱患，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題的能力。

二、活動地點

xx化工物流基地一期倉庫（1、2、3、8、9號倉庫）

三、參與對象

所有倉庫員工和其他自愿員工

四、活動形式

三人一組（每組必須至少有一名叉車司機或助手），抽簽組成一個團隊；按照規(guī)定的時間進入庫區(qū)后開始計時，時間為30min，找出庫區(qū)內(nèi)存在的質(zhì)量或安全隱患，并拍照為證，填入附件1**，交予裁判。

五、活動時間

8： 10月17日40～17:30

時間內(nèi)容

負責(zé)人8：40—9：00

向所有參與者解釋活動規(guī)則和注意事項

9：00—9：30

第一組進入庫區(qū)

9：30—10：00

第二組進入庫區(qū)

10：00—10：30

第三組進入庫區(qū)

10：30—11：00

第四組進入庫區(qū)

11：00—11：30

第五組進入庫區(qū)

13：30—14：00

第六組進入庫區(qū)

14：00—14：30

第七組進入庫區(qū)

14：30—15：00

第八組進入庫區(qū)

15：00—15：30

第九組進入庫區(qū)

15：30—16：30

裁判驗證

16：30

宣布比賽名次，頒發(fā)獎品

六、活動規(guī)則

1所有組員必須準(zhǔn)時出發(fā)，按時返回指定地點。加班加點扣分。

2所有與基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)的問題都不能包含在安全或質(zhì)量問題中（例如，墻壁開裂、燈損壞、雜草叢生等）

三。比賽期間，倉庫將正常運作。參賽者應(yīng)安排好時間，提前5分鐘到達起點（第二道門）

4屆時，操作過程中的安全質(zhì)量隱患也可以納入，但不一致的**必須抓住。

5、各組別之間不得交流，如若發(fā)現(xiàn)，則予以扣分。

6、安全類每條1分，質(zhì)量類每條2分，每組按各組員總分排名

六、活動獎勵與經(jīng)費預(yù)算

本次活動設(shè)一等獎一組，獎勵600元；二等獎1組，獎勵300元；三等獎1組，獎勵150元。直接頒發(fā)現(xiàn)金獎勵。

經(jīng)費預(yù)算共需1050元。

企業(yè)規(guī)劃方案 篇4

一、年會目的:

1、增強區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升朗特的競爭力。

2、對20xx年區(qū)域營銷工作進行總結(jié)，對區(qū)域市場業(yè)績進行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。

3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。

二、時間:20xx年1月26日上午9:00--下午17:00

三、地點:XX酒店會議室

四、主題:成就分享 共創(chuàng)輝煌

五、主持人:總監(jiān)

六、會場布置:

1、會場主席臺噴繪背景

2、話筒、音響，投影儀由酒店準(zhǔn)備

3、茶水、水果準(zhǔn)備，從酒店采購。

4、照相機、攝像機，電腦由策劃部準(zhǔn)備。

七、年會要求:

1、年會期間任何認不得隨意走動外出

2、參會人員手機不得發(fā)出聲音(振動，關(guān)機)

八、年會流程:

2015年1月26日上午8:00，現(xiàn)場布置工作完畢。

8:10　禮儀人員、主持人、安保人員、活動相關(guān)工作人員全部到達現(xiàn)場，進行最后調(diào)整工作。

8:20　現(xiàn)場工作人員負責(zé)與主持人最后對接串詞，確定到場領(lǐng)導(dǎo)名單與順序。

8:35　指引全體員工進入活動現(xiàn)場。

8:50　主會場播放背景音樂(萬寶路進行曲)，營造隆重?zé)崃业恼w氛圍。

9:00　全體人員起立唱國歌

9:05　播放企業(yè)歷程 (企業(yè)簡介，企業(yè)文化及成就)時間3-5分鐘

9:10-9:20　主持人走上主席臺，充滿激情地介紹到場領(lǐng)導(dǎo)與演講詞。

9:20-9:50　董事長致辭。

9:50-10:20　總經(jīng)理致辭

10:20-10:50　副總經(jīng)理致辭

11:00　酒店中午餐宴會

下午:14:00　開始

14:10-14:40　各項目負責(zé)人致辭

14:40-15:00　優(yōu)秀員工代表致辭

15:05-15:25　優(yōu)秀員工表彰及頒獎

15:30-15:30　士氣展示

16:40　全體員工高呼公司口號，年會結(jié)束

16:45　安保人員安排員工有秩序離場。

企業(yè)規(guī)劃方案 篇5

(3)提前**預(yù)定a-miss的大包間;

(4)與公司總務(wù)聯(lián)系安排活動人員的晚飯和用車。9月16日17：

00 召集活動人員去餐廳吃飯;17：

準(zhǔn)時離開公司，到達目的地后開始活動。22：

活動結(jié)束后，安排人員返回。

三、游戲內(nèi)容

1、愚工移山游戲道具：

乒乓球(20個)、粗吸管(4根)、盆子(2個、用a4紙折疊便可)游戲規(guī)則：

用嘴巴含住吸管吸氣，將10個乒乓球從a盆移入b盆，a盆、b盆相距4米，移動過程中雙手不能碰球，否則犯規(guī)不算，要重新移齲最先移完10個球一方獲勝(上好佳)?；顒尤藬?shù)：

2人，安排兩組。

2、“愛”字大比拼游戲規(guī)則：

將活動參加人員自由分為兩組進行對歌比賽，每人各唱一句，所唱的歌中必須要有“愛”字，堅持到最后的一方獲勝(恰恰瓜子)。

3、一雙魔鬼鞋游戲道具：

膠鞋(1雙)、一條長長的、滑滑的、活的小動物(保密)、游戲規(guī)則：

兩名表演者：

由“自然顯現(xiàn)”的方式產(chǎn)生，兩人各自穿上一只膠鞋，其中一人穿的鞋里有小動物，兩人穿好鞋后圍繞場地走兩圈，并且不能說話，要表現(xiàn)的若無其事。其余人員：

當(dāng)上述兩個人走路時，注意他們的話，作出選擇：

“誰的鞋里有東東?”，選對的給予獎勵(棒棒糖)。如果超過一半的參加者得到獎勵，表演者將被罰唱一首歌。

4、夾氣球游戲道具：

氣球(4個)游戲規(guī)則：

將活動參加人員自由分為兩組排成兩隊，每人將手背在身后，從第一個人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個，逐個傳遞，最先傳完的一組獲勝。(口香糖)

四、活動經(jīng)費預(yù)算

1、活動場地：

a-miktv大包(獨立衛(wèi)生間)20：

00以前 54元/小時20：

00后，144元/小時，預(yù)計將低于400元。

2、活動道具及獎品：

獎品控制在3元/個以內(nèi)。物品名稱單價(元)數(shù)量單位小計(元)乒乓球******個10恰恰瓜子110包10棒棒糖******個7上好佳36包18口香糖******個15總計陸拾元整活動所需的吸管可以在超市拿，無需購買。

3、活動食品：

飲料、瓜子、水果等預(yù)計要100元?；顒咏?jīng)費預(yù)算總計：

560元整。

附：企業(yè)員工敬業(yè)精神競賽稿

企業(yè)員工愛心奉獻主題演講競賽稿

演講稿演講比賽企業(yè)員工愛心奉獻主題演講競賽稿

企業(yè)員工愛心奉獻主題演講競賽稿

企業(yè)員工熱愛本職工作奉獻主題演講比賽征稿——挑戰(zhàn)風(fēng)雨，邁向輝煌，領(lǐng)導(dǎo)同志們：大家好！在我演講之前，請聽我親眼目睹的一件小事

農(nóng)歷臘月是村里的廟會。在今年的廟會上，我看到了一位賣唱的瞎眼盲人，他雙手熟練地拉著二胡，唱著一首又一首歌曲，他前面的瓷盆里放著趕會的人們施舍給他的零錢。同志們，看到這樣的情景，你別以為這只是為了賺錢，他那么動情地唱，就是為了把他心中的歌唱給大家聽，他的眼前雖然一片漆黑，但他心里明白，美妙的歌聲是任何人都向往的，就像任何人都向往光明一樣。

今天我來演講的目的就是為了把我心中的歌唱給大家聽，這支歌的名字就叫《挑戰(zhàn)風(fēng)雨，走向輝煌》。 我是在五年前來到***的，成為鹽工后所遇到的第一次拉塑料就給我留下過深刻的印象：在暴風(fēng)驟雨中，鹽工們拖著沉重的鋼絲繩，腳深深地陷在泥濘的鹽道上。

當(dāng)拉塑料的過程中出現(xiàn)故障的時候，他們便大聲喊著，指揮著，那聲音穿透風(fēng)雨，讓人感到一種男子漢所特有的粗獷與雄壯，鹽工們拉上幾十次這樣的塑料才能完成一年的生產(chǎn)任務(wù)。在拉塑料的過程中，鹽工們跌倒了再爬起來，爬起來再跌倒……手常常被鋒利的鹽劃破，傷口一浸上鹵水就要潰爛，很長時間也好不了，日積月累，他們的手上就留下了很多傷疤。鹽業(yè)工人正用這樣一雙傷痕累累的手抵御風(fēng)雨，在荒涼的鹽堿灘上書寫輝煌。

從這雙手中，我們可以看到堅強的性格和神圣的人生態(tài)度。人的一生不可能總是一帆風(fēng)順的，伴隨著我們的困難和挫折。水因阻礙而形成美麗的浪花，人生因挫折而更加壯麗。

沒有經(jīng)歷過饑餓史的人，不知道填飽肚子的幸福，沒有遭受過寒冷襲擊的人永遠不會知道溫暖的真諦。面對困難，我們應(yīng)該像鹽廠的工人在風(fēng)雨中一樣，跌倒并重新站起來，并用傷痕記錄我們的旅程。 這才是真正的英雄。鹽業(yè)工人的話雖然樸實，但蘊含著深刻的哲理；鹽工們工作雖然艱苦，但他們生活得同樣充實快樂；雖然鹽業(yè)工人的臉上布滿皺紋，但他們不會因為有理想而變老。只要信念堅定，人就永遠年輕。

鹽場里的鹽是從土壤里長出來的，就像鹽場工人簡單的鹽行；鹽田里的水是清澈的，就像鹽場工人坦率的頭腦；產(chǎn)鹽所用的鹵水是取之不盡的，就像鹽工那永不枯竭的豪情；坨臺上的鹽是不斷更換的，但潔白卻總那么鮮明，就像鹽工那無瑕的人生。 在我的記憶中，有一部電視劇曾深深地烙在我的內(nèi)心深處，那就是《雍正王朝》，劇中的雍正皇帝即位后便開始艱難地推行新政。為了挽救千百萬處在水深火熱之中的人民，為了挽救整個走向衰亡的大清朝，他失去了悠閑舒適的生活，失去了德高望重的名聲，失去了誠摯可親的朋友，失去了溫柔甜美的愛情。

他忍受著人際關(guān)系的復(fù)雜和險惡，忍受著世間感情的冷酷和刻薄，忍受著流言蜚語的打擊和恐嚇，忍受著自己內(nèi)心的孤獨和寂寞，他廢寢忘食，嘔心瀝血。經(jīng)過他的努力，國庫充盈了，百姓負擔(dān)減輕了，而他的政敵卻遍布朝野……雍正十三年八月二十二日深夜，積勞成疾的雍正皇帝靜靜地趴在了御案上，而這一趴就再也沒有起來，第二天，人們才發(fā)現(xiàn)他身體下壓的竟是他沒有批閱完的厚厚一摞奏折，這位中國歷史上最勤勉的皇帝就是這樣去世的，他的一生得到的只是當(dāng)時人們評價他“殘酷無道”的罵名。此后，是中國歷史上長達60年的乾隆盛世！

在乾隆盛世，中國疆域廣大，人民富裕，百姓樂業(yè)，成千古奇觀。感謝作家二月河，他用作品的形式告訴了我們這樣一個道理：人，無論是王公貴族還是黎民百姓，都是在負著一種責(zé)任生活的，做人要對自己的品格負責(zé)，做事要對自己的行為負責(zé)。

演講稿演講比賽企業(yè)員工愛心奉獻主題演講競賽稿

企業(yè)員工愛心奉獻主題演講競賽稿

，這其中有什么奧秘嗎？張瑞敏曾這樣回答記者：“在很多**、電影中常有企業(yè)家?guī)捉?jīng)挫折，最后東山再起，獲得成功的情節(jié)，這對于局外人欣賞是很精彩的，但在實際生活中，一個企業(yè)只要經(jīng)受兩次大的挫折，就可能一蹶不振。

”是的，**需要的是情節(jié)的起伏，可現(xiàn)實卻需要平淡的磨礫。張瑞敏知道，他的責(zé)任就是要避免企業(yè)的大起大落，爭取順利發(fā)展，他從不搞轟動性的大變革，而是以碎步小跑一路領(lǐng)先。這不僅是因為他謹慎的性格，更因為他知道肩上的責(zé)任重大。

張瑞敏的穩(wěn)健帶來了海爾的穩(wěn)健，海爾的穩(wěn)健推動了海爾的發(fā)展。海爾的管理太枯燥，太煩瑣，太認真，而這正是海爾培育企業(yè)長期活力的原因，也是海爾的管理模式別人難以學(xué)會的原因。如今，黨的xx大剛剛落下帷幕，回顧十三屆四中全會以來的十三年，中國最大的特點就是穩(wěn)定，最大的成就也是穩(wěn)定。

穩(wěn)定使我們能夠不斷進行改革，改革使我們能夠不斷加快發(fā)展。在人生的旅途中，我們所看到的也不光是山青水秀，流云彩霞，更多的是要領(lǐng)略平淡的日子，這是歲月本身蘊含的一種殘酷而堅實的力量。面對平淡的日子，我們應(yīng)該選擇從容，在踏踏實實的工作中積累著自己，充實著自己， 在人生的旅途中，我們所看到的也不光是山青水秀，流云彩霞，更多的是要領(lǐng)略平淡的日子，這是歲月本身蘊含的一種殘酷而堅實的力量。

面對平淡的日子，我們應(yīng)該選擇從容，在踏踏實實的工作中積累著自己，充實著自己，珍惜生命中的每一天，只有這樣，單調(diào)的日子才會有聲有色，平淡的日子才會豐富多彩，艱苦的工作才會充實快樂。 經(jīng)歷了七年的風(fēng)雨與坎坷，***集團在前進的過程中克服過各種各樣的困難，前面風(fēng)浪或許更大，困難或許更多，但有一種力量卻是任何艱難險阻也戰(zhàn)勝不了的，那就是我們有傲氣面對萬重難的英雄氣慨，像面對風(fēng)雨的鹽工們一樣，毫不畏懼，勇往直前。我們相信，未來的***一定會像歷史上的“乾隆盛世”那樣大而美，富而強。

謝謝大家！

企業(yè)規(guī)劃方案 篇6

土地增值稅稅率為四級超率累進稅率，稅率從30%到60%，增值額越多，稅率越高。此外對于納稅人建造普通標(biāo)準(zhǔn)住宅出售的，如果增值額沒有超過扣除項目金額20%，免予征收土地增值稅。土地增值稅籌劃的基本思路是據(jù)據(jù)土地增值稅的稅率特點及有關(guān)優(yōu)惠政策，控制增值額，從而適用低稅率或享受免稅待遇。

（1）控制增值額的方法有減少收入、增加成本。例如將裝修收入從收入中分解出去，也可以通過折扣方式適當(dāng)?shù)亟档蜕唐贩康膬r格。這樣在加快銷售資金回籠的同時，降低了增值額，使企業(yè)少繳或免繳土地增值稅，增加了企業(yè)的效益。

（2）房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)還可以通過對開發(fā)成本的研究，適當(dāng)增加開發(fā)項目的一些投資，例如加大對園林綠化的投入，提高住宅的配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)等，這樣既增加了開發(fā)成本和可扣除項目的金額，同時又能使整個在建項目的環(huán)境更加優(yōu)美，配套更加完善，有利于促進房地產(chǎn)的銷售和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)品牌的建設(shè)。

【例】A房地產(chǎn)公司開發(fā)一住宅小區(qū)，住宅可售面積100000平方米，全部都是普通住宅。銷售均價為3500元，預(yù)計銷售總收入為35000萬元，繳納的'營業(yè)稅為1750萬元，城市建設(shè)維護稅及教育費附加為175萬元，取得土地使用權(quán)費用和開發(fā)成本為20800萬元。

方案一：直接按現(xiàn)狀開發(fā)銷售。其中可扣除項目金額為20800×（1+10%+20%）+1750+175＝28965，增值額為35000-28965＝6035，增值率為20.8%，應(yīng)繳納的土地增值稅為6035×30%＝1810.5萬元。

方案二：在小區(qū)中心花園建設(shè)一個噴泉，美化綠化整個小區(qū)，在靠近馬路的地方建隔音帶，追加固林綠化方面的投資300萬元，則可扣除項目金額為（20800+300）×（1+10%+20%）+1750+175＝29355，增值額為35000-29355＝5645，增值率為19.2%，正好符合稅收優(yōu)惠政策，可以免交土地增值稅。投資了300萬對小區(qū)進行綠化，提高了小區(qū)的配套設(shè)施和商品房質(zhì)量，同時少繳了1810.5萬的稅收。

企業(yè)規(guī)劃方案 篇7

外部程序根據(jù)《證券法》與《公司法》的有關(guān)規(guī)定，股份有限公司上市的程序如下：

一、報國務(wù)院證券監(jiān)督管理機構(gòu)核準(zhǔn)

根據(jù)《證券法》第 43-46 條規(guī)定：股份有限公司申請其股票上市交易，必須報經(jīng)國務(wù)院證券監(jiān)督管理機構(gòu)核準(zhǔn)。國務(wù)院證券監(jiān)督管理機構(gòu)可以授權(quán)證券交易所依照法定條件和法定程序核準(zhǔn)股票上市申請。國家鼓勵符合產(chǎn)業(yè)政策同時又符合上市條件的公司股票上市交易。向國務(wù)院證券監(jiān)督管理機構(gòu)提出股票上市交易申請時，應(yīng)當(dāng)提交下列文件： 1、上市報告書; 2、申請上市的股東大會決議; 3、公司章程;

4、公司營業(yè)執(zhí)照; 5、 經(jīng)法定驗證機構(gòu)驗證的公司最近三年的或者公司成立以來的財務(wù)會計報告; 6、法律意見書; 7證券公司的推薦書; 8、最近一次的招股說明書。股票上市交易申請經(jīng)國務(wù)院證券監(jiān)督管理機構(gòu)核準(zhǔn)后，其發(fā)行人應(yīng)當(dāng)向證券交易所提交核準(zhǔn)文件和前條規(guī)定的有關(guān)文件。證券交易所應(yīng)當(dāng)自接到該股票發(fā)行人提交的'前款規(guī)定的文件之日起六個月內(nèi)，安排該股票上市交易。

二、報交易所申請上市

1、上市的推薦人應(yīng)在公司申請上市過程完成相關(guān)工作，公司在材料提供方面予以協(xié)助。

2、公司向交易所申請上市，至少需在擬訂上市日的五至七個工作日前向交易所提供齊備的申請材料(見《申請上市提交資料目錄》)。3、發(fā)行結(jié)束后，上市推薦人應(yīng)及早和存管部聯(lián)系，在上市之前5個工作日將全體股東托管資料交存管部登記托管完畢，填寫相關(guān)審查表并交存管部確認后，報送上市部。4、 上市部對公司提交的上市申請材料進行審查，符合上市條件的，報中國證監(jiān)會批準(zhǔn)。5、上市安排經(jīng)證監(jiān)會同意后，公司應(yīng)當(dāng)在上市交易日第五日內(nèi)在指定報刊上刊登上市公告書，并與交易所簽訂《上市協(xié)議》和《股票發(fā)行登記長期服務(wù)合同》。股票上市交易申請經(jīng)證券交易所同意后，上市公司應(yīng)當(dāng)在上市交易的五日前公告經(jīng)核準(zhǔn)的股票上市的有關(guān)文件，并將該文件置備于指定場所供公眾查閱。

三、證券交易所統(tǒng)一股票上市

交易后的上市公告《證券法》第47 條規(guī)定：“股票上市交易申請經(jīng)證券交易所同意后，上市公司應(yīng)當(dāng)在上市交易的五日前公告經(jīng)核準(zhǔn)的股票上市的有關(guān)文件，并將該文件置備于指定場所供公眾查閱。”《證券法》第48 條規(guī)定：上市公司除公告前條規(guī)定的上市申請文件外，還應(yīng)當(dāng)公告下列事項：

(一)股票獲準(zhǔn)在證券交易所交易的日期;

(二)持有公司股份最多的前十名股東的名單和持有數(shù)額;

(三)董事、監(jiān)事、經(jīng)理及有關(guān)高級管理人員的姓名及持有本公司股票和債券的情況。通過上述程序，股份有限公司的股票可以上市進行交易。上市公司喪失《公司法》規(guī)定的上市條件的，其股票依法暫停上市或終止上市。上市公司有下列情形之一的，由證監(jiān)會決定暫停其股票上市： 1.公司股本總額、股份結(jié)構(gòu)等發(fā)生變化，不再具備上市條件; 2.公司不按規(guī)定公開其財務(wù)狀況，或者對財務(wù)會計報告做虛偽記載; 3.公司有重大違法行為;

4.公司最近三年連續(xù)虧損。上市公司有前述的 2、3項情形之一，經(jīng)查證屬實且后果嚴重的;或有前述第 1、4 項的情形之一，在限期內(nèi)未能消除，不再具備上市條件的，由證監(jiān)會決定其股票上市。

企業(yè)規(guī)劃方案 篇8

面是以某景區(qū)為例，為您說明宣傳促銷策劃方案的內(nèi)容：

1、新聞媒體和旅行商應(yīng)作為主要宣傳對象，抓住新聞媒體和旅行商宣傳促銷就抓住了重點。再就是政府與企業(yè)的職能分工，政府主要負責(zé)整體形象的宣傳，不能包攬一切。企業(yè)負責(zé)個體產(chǎn)品的促銷，不能指望政府花錢宣傳企業(yè)。要強化旅游社團、旅游協(xié)會等中介組織的服務(wù)、協(xié)調(diào)職能，用市場手段動作、聯(lián)合進行旅游產(chǎn)品市場促銷。在武威市區(qū)的電臺、電視臺、《武威日報》等新聞媒體開設(shè)專欄、專版，向本地公眾推介旅游產(chǎn)品旅游線路。

2、在旅游旺季到來之際，各旅游景區(qū)點要舉行旅游招徠活動，向社會公布活動信息，吸引公眾參加。

3、各旅行社在組織好入境旅游和出境旅游的同時，要做好本地游的宣傳材料，安排好本地游的線路，推介本地旅游精品線路，積極組織本地團隊開展本地游活動。

4、本市區(qū)的主要街道設(shè)立旅游燈箱、廣告。

5、為了激發(fā)本地群眾參加本地旅游活動，定期舉辦旅游攝影評選活動征文評選活動。

6、為了倡導(dǎo)、鼓勵家庭旅游，各旅游景區(qū)(點)在旅游旺季可以用不同的方式獎勵若干旅游家庭。

7、各大媒體要大力宣傳旅游的生活意義，引導(dǎo)公眾改變把旅游支出作為“剩余后的支出”、“額外的支出”等陳舊觀念，引導(dǎo)公眾每月都要安排一定的時間參加旅游，把旅游消費支出作為生活支出中不可少的一部分，啟發(fā)公眾的旅游意識，讓人們積極參加旅游。

8、大力開發(fā)旅游淡季產(chǎn)品，滿足各類客源市場的不同需要。

1、及時掌握各種旅游促銷信息，積極參加各級單位組織的旅游交易會和促銷活動。

2、要與各種媒體建立穩(wěn)定的信息渠道，及時提供旅游產(chǎn)品的信息，尤其是一些旅游網(wǎng)站，加強合作，制作宣傳我區(qū)旅游產(chǎn)品的專頁，加強宣傳。

3、要進行區(qū)域聯(lián)動宣傳、學(xué)習(xí)。敦煌、嘉峪關(guān)、蘭州、天水的對外宣傳經(jīng)驗，要與這些地方聯(lián)動，搭乘宣傳快車，聯(lián)合出擊。

4、在國家大型城市，主要客源地城市省城的主要人流街道以及通向我區(qū)的國道兩旁設(shè)置具有視覺沖擊力的大型旅游廣告宣傳畫廊。

5、在旅游旺季到來之際，在主要客源地的電視臺、報刊和我省的電視臺、報刊，特別是旅游報刊，強力宣傳，在旅游黃金季節(jié)到來之前，必要時合作辦一至二期?？?版)。

6、邀請省內(nèi)外的旅行商到我區(qū)考察采線。

7、組織文化名人來我區(qū)采風(fēng)觀光，舉辦專題研討會，大力開發(fā)旅游產(chǎn)品的文化。

8、建立旅游網(wǎng)站，實現(xiàn)我區(qū)旅游網(wǎng)絡(luò)的信息化。

9、建立全面高質(zhì)量的有關(guān)旅游資源的文字、照片、碟片等基礎(chǔ)資料庫，制作新穎、富于創(chuàng)意、有視覺沖擊力的綜合介紹我區(qū)旅游景區(qū)(點)資源的CD—ROM多媒體演示光盤，制作綜合性、便攜式、折疊式，圖文并茂、文字介紹概括簡單、涵蓋文通、名勝文物、歷史文化、自然景觀等內(nèi)容的旅游畫冊。

1、參加國家、省局組織的對外宣傳促銷活動和交易會，赴外宣傳促銷。

2、在入境口岸設(shè)立、宣傳我區(qū)旅游產(chǎn)品的廣告宣傳欄。

3、在外國的旅游網(wǎng)站制作介紹我區(qū)旅游產(chǎn)品的網(wǎng)頁，通過網(wǎng)絡(luò)進行宣傳。

4、在外國有影響的旅游報刊雜志宣傳我區(qū)具有代表性的旅游產(chǎn)品。還可利用地、縣各級政府駐外機構(gòu)和國家駐外辦事機構(gòu)、外國駐華使館等各類機構(gòu)，形成旅游促銷網(wǎng)絡(luò)。同時，應(yīng)該從整體上策劃以宣傳本區(qū)旅游為目的的大型文藝作品，如電視連續(xù)劇、電影等。還要加快旅游電子商務(wù)進程，改善宣傳手段與設(shè)施，實現(xiàn)促銷手段的創(chuàng)新。

企業(yè)規(guī)劃方案 篇9

2、時間：2017年2月25日上午10:00-11:00

3，地點：高新區(qū)

4，人物：**領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)委、商糧局、高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)客中心、兄弟協(xié)會、銀行、企業(yè)、**、行業(yè)精英、青創(chuàng)會成員

5，流程：

簽到入場

主持人致辭，介紹了啟動儀式的概況，介紹了領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓

市領(lǐng)導(dǎo)致辭

高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)致辭

特邀嘉賓代表致辭

承辦單位青創(chuàng)協(xié)會長發(fā)言

青創(chuàng)協(xié)秘書長介紹青創(chuàng)協(xié)、介紹走訪活動的目的及意義、介紹走訪計劃、安排、評選的獎項（最感人創(chuàng)業(yè)故事、最有潛力的創(chuàng)業(yè)項目、最勵志的創(chuàng)業(yè)故事···）

被走訪企業(yè)代表發(fā)言

led啟動球啟動“助力青年、合力共創(chuàng)”2017年青創(chuàng)會成員單位走訪活動

放禮炮慶祝

主持人宣布啟動儀式圓滿成功

在青年創(chuàng)新協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓等應(yīng)邀參觀了高新區(qū)

6，布場：第三方公司策劃布場

7，人員安排：

統(tǒng)籌：舒興華

線下執(zhí)行：肖文君、第三方

影像采集(攝像攝影航拍)：羅輝

線上廣宣：唐家明

8，執(zhí)行：

2月20日方案確定

2月21日邀請領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓確定

2月22日，與高新區(qū)開展對接現(xiàn)場、參觀流程和征集內(nèi)容

2月23日，場地布置，音響設(shè)備和主機與第三方連接

2月25日啟動儀式，第一階段參觀活動

2月26日后期資料整理、宣傳推廣

9，推廣：湖南經(jīng)視、湖南**、懷化電視臺、懷化**、懷化電臺、交通廣播、邊城晚報、華聲**、6大自**、門戶**、本地論壇、網(wǎng)絡(luò)直播

10網(wǎng)上擴容預(yù)算：1萬元（具體預(yù)算見實施方案）

11**采集：活動**600元，活動**采集系統(tǒng)：1000元，小計：1600元

12，活動宣廣合計：11600元

（2），縣，區(qū)各級青年企業(yè)參觀紀實

1，概要：在領(lǐng)導(dǎo)及**陪同下從高新區(qū)開始逐一走訪15個地方的***家創(chuàng)業(yè)企業(yè)單位，過程中為企業(yè)解決實際問題，采集**、文字、**等素材進行加工包裝，再進行即時傳播。同一**評選出最感人的創(chuàng)業(yè)故事、創(chuàng)業(yè)獎等，并向受訪企業(yè)頒發(fā)青年企業(yè)家協(xié)會會員單位卡。

2時間：2017年2月26日-3月30日

3，地點：鶴城區(qū)、經(jīng)開區(qū)、中方縣、洪江市、洪江區(qū)、沅陵縣、辰溪縣、溆浦縣、會同縣、靖州縣、新晃縣、芷江縣、通道縣、麻陽縣等企業(yè)單位

4人物：*領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)委、商糧局、創(chuàng)客中心、兄弟會、銀行、企業(yè)、**、行業(yè)精英、青年創(chuàng)新協(xié)會會員

5，流程：

走訪前規(guī)劃行程（與被坊企業(yè)規(guī)劃好要走的路線、考察的項目、需要解決的問題、被訪企業(yè)的特色及傳播點挖掘等）

直接安排走訪、采集素材

即時傳播

6布置：受訪企業(yè)自行布置現(xiàn)場

7，人員安排：

統(tǒng)籌：舒興華

執(zhí)行安排：肖文君

影像采集(攝像攝影航拍)：羅輝

文案及傳播：唐家明

8推廣：諸格自己的資源等傳統(tǒng)愿意傳播**

9預(yù)算：萬元（具體預(yù)算見實施方案）

10，影像采集：****采集制作1500元每天 10天小計15000元（具體費用以實際拍攝天數(shù)為準(zhǔn)）

11，費用合計約25000元

（三），“助力青年、合力共創(chuàng)”走訪活動閉幕儀式

1，概要：根據(jù)計劃走訪完所有企業(yè)后，在最后一家企業(yè)舉行走訪活動閉幕式，向社會公布走訪活動全過程的成果，同時公布被訪企業(yè)所面臨的問題以及述求。頒發(fā)最勵志的創(chuàng)業(yè)故事等獎項。

2、時間：2017年3月31日

3，地點：最后一家受訪企業(yè)

4，人物：**領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)委、商糧局、高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)客中心、兄弟協(xié)會、銀行、企業(yè)、**、行業(yè)精英、青創(chuàng)會成員、受訪企業(yè)等

5，流程：

簽到入場

主持人致辭，介紹了開閉幕式的概況，介紹了領(lǐng)導(dǎo)，介紹了嘉賓

市領(lǐng)導(dǎo)致辭

承辦單位青創(chuàng)協(xié)會長發(fā)言

**走訪記錄短片

青年與創(chuàng)新協(xié)會秘書長總結(jié)了參觀成果，企業(yè)面臨的問題，如何幫助企業(yè)解決問題，以及企業(yè)的要求

受訪企業(yè)代表發(fā)言

頒獎儀式

主持人宣布閉幕式結(jié)束

合影留戀

6，布場：見第三方方案

7，人員安排：

統(tǒng)籌：舒興華

線下執(zhí)行：肖文君、第三方

素材采集：羅輝

線上廣宣：唐家明

8，推廣：湖南經(jīng)視、湖南**、懷化電視臺、懷化**、懷化電臺、交通廣播、邊城晚報、華聲**、6大自**、門戶**、本地論壇、網(wǎng)絡(luò)直播

9預(yù)算：萬元（具體預(yù)算見實施方案）

10**采集：活動**600元，活動**采集系統(tǒng)：1000元，小計：1600元

11，活動宣廣合計：11600元

（四），懷化創(chuàng)業(yè)者成果網(wǎng)絡(luò)展

1小結(jié)：整個參觀過程中收集到的資料，制作成記錄片，在電視臺、互聯(lián)網(wǎng)**等渠道進行。同時，將收集到的企業(yè)**、文本、**等亮點材料制作成h5，匯總成創(chuàng)業(yè)展品進行網(wǎng)上展示。

受訪企業(yè)的展示材料可以是核心亮點或賣點，如創(chuàng)業(yè)故事、品牌故事、創(chuàng)業(yè)體驗或產(chǎn)品特色等，可以實現(xiàn)多元化。

2時間：2017年4月1日-4月15日

3，地點：全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)

4，主體：受訪企業(yè)

5，流程：

收集企業(yè)亮點素材

匯編并制作一部特別紀錄片（5分鐘）

訪談企業(yè)的核心特色或賣點材料制作成h5頁，匯總成創(chuàng)業(yè)成果展品

通過傳統(tǒng)**、網(wǎng)絡(luò)**等宣傳網(wǎng)絡(luò)展示渠道

6，人員安排：

統(tǒng)籌：舒興華

線下執(zhí)行：肖文君、第三方

素材采集：羅輝

線上廣宣：唐家明

7，執(zhí)行：

4月1-5日專題紀錄片，h5**設(shè)計制作

4月6-15日作品推廣發(fā)布

4月16日整個走訪活動回顧總結(jié)傳播

8，推廣：湖南經(jīng)視、湖南**、懷化電視臺、懷化**、懷化電臺、交通廣播、邊城晚報、華聲**、6大自**、門戶**、本地論壇、網(wǎng)絡(luò)直播

10、預(yù)算：萬元（具體預(yù)算見實施方案）

11專題紀錄片編輯：5000元

九，活動預(yù)算：

1啟動儀式是10000元

2.參觀費用為10000元

3，閉幕式：10000元

4，**/攝影23200元

5文案/推廣：10000元

合計：63200元

十，招商政策：計劃招商5萬元

（1） 1總命名單位：人民幣20000元

（1） 在整個過程中，公司被列為第一家協(xié)辦企業(yè)。在活動宣傳的全過程中，**宣傳、活動宣傳資料等，出現(xiàn)了企業(yè)的總名稱；在**欄宣傳文案中，宣傳片反映的是總冠名企業(yè)；

（2） 邀請五位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)代表出席開幕式和閉幕式并安排上臺發(fā)言；

（3） 在開閉幕式的背景墻上，展示了總贊助企業(yè)的品牌；

（4） 在活動現(xiàn)場，指定主辦方應(yīng)根據(jù)場地實際情況，安排總冠名贊助商的各種宣傳資料；

（5） 在開幕式和閉幕式上，主持人多次口頭致謝；

（6）享有“特約贊助”的所有回報；

（7）其他合理回報。

（2）2名特約贊助商：10000元

（1）在整個全程活動宣傳中、**宣傳、活動宣傳品等出現(xiàn)特約贊助企業(yè)名稱；在各**欄目推廣文案、宣傳片中體現(xiàn)特約贊助企業(yè)；

（2）邀請企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)代表2人出席本次活動啟動式和閉幕式盛典；

（3） 開幕式、閉幕式背景墻展示贊助企業(yè)品牌；

（4） 在活動現(xiàn)場，指定主辦方應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況，安排專項贊助企業(yè)的各種宣傳材料；

（5） 在開閉幕式上，主持人曾口頭致謝；

（6）享有“協(xié)助贊助”的所有回報；

（7）其他合理回報。

（三）協(xié)辦贊助：5000元

（1） 摘要文件中，在**宣傳和活動宣傳材料中出現(xiàn)共同贊助企業(yè)的名稱；各**欄的推廣文案中均反映了協(xié)辦企業(yè)；

（2）邀請企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)代表2人出席本次活動啟動式和閉幕式盛典；

（3） 開幕式、閉幕式背景墻展示贊助企業(yè)品牌；

（四）友情贊助：1000元

（1） 在每一個**欄目的宣傳文案中，都體現(xiàn)了友情和贊助企業(yè)；

十，活動準(zhǔn)備：

1，方案/文案準(zhǔn)備

2，執(zhí)行計劃準(zhǔn)備

3，線下執(zhí)行準(zhǔn)備

4，推廣計劃準(zhǔn)備

十一，主承辦單位：

主辦單位：共青團懷化市委員會

承辦單位：懷化市青年企業(yè)家協(xié)會

支持單位：諸格營銷策劃服務(wù)****

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企業(yè)策劃方案六篇

幼兒園舉辦的趣味活動，可以在某種程度上激發(fā)幼兒對學(xué)習(xí)的濃厚興趣，教師和孩子一起玩游戲，更是可以拉進師生之間的關(guān)系。為了提高孩子的好奇心，我們更加需要在活動之前準(zhǔn)備好優(yōu)秀的活動方案。那么，關(guān)于幼兒活動方案要怎么寫呢？也許以下內(nèi)容“企業(yè)策劃方案六篇”合你胃口！但愿對你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。

企業(yè)策劃方案(篇1)

圣誕節(jié)裝飾：圣誕襪

以前是一對紅色的大襪子，大小不拘，因為圣誕襪是要用來裝禮物的，所以是小朋友最喜歡的東西，晚上他們會將自己的襪子掛在床邊，等待第二天早上收禮。現(xiàn)在，圣誕襪也作為一種圣誕節(jié)裝飾品掛于圣誕樹之上。

圣誕節(jié)裝飾：圣誕帽

圣誕帽是一頂紅色帽子，據(jù)說晚上戴上睡覺除了睡得安穩(wěn)和有點暖外，第二天你還會發(fā)現(xiàn)在帽子里多了點心愛的人送的禮物。在狂歡夜它更是全場的主角，無論你去到哪個角落，都會看到各式各樣的圣誕帽。圣誕帽也常用語圣誕節(jié)裝飾品。

圣誕節(jié)裝飾：圣誕節(jié)環(huán)

圣誕節(jié)裝飾品圣誕節(jié)環(huán)西方國家圣誕節(jié)其間掛在家門口用的裝飾品，通常用綠色的枝葉或藤條(松毛、松針等)和銀色的.金屬及金色的鈴鐺配以紅色的緞帶組成。主色調(diào)綠、白、黃、紅代表歡樂喜慶，上面寫著MERRY CHRISTMAS ，或者簡寫為X'mas 。簡單的裝飾物品，也能起到畫龍點睛的重要作用。

圣誕節(jié)裝飾：立體雪花或者發(fā)光雪花

房間的頂部可以懸掛立體雪花或者是發(fā)光雪花，雪花在白熾燈的照射下會很漂亮。如果用的是立體雪花，可以用上面的線條或者是魚線，上面黏貼的可以是寬膠帶。一高一低的進行懸掛。

圣誕節(jié)裝飾：圣誕樹

說到圣誕節(jié)裝飾品，就少不了圣誕樹了，它是圣誕節(jié)慶祝中最有名的傳統(tǒng)之一。通常人們在圣誕前后把一棵常綠植物如松樹弄進屋里或者在戶外，并用圣誕燈和彩色的裝飾物裝飾。并把一個天使或星星放在樹的頂上。用燈燭和圣誕節(jié)裝飾品把樅樹或洋松裝點起來的常青樹，作為圣誕節(jié)慶?；顒拥囊徊糠?，而近代圣誕樹起源于德國。

企業(yè)策劃方案(篇2)

8、真情贊美（10分鐘）

活動規(guī)則：在一個大紙箱內(nèi)，里面裝有寫有所有女生名字的紙條，由男生現(xiàn)場抽取，男生所抽到的女生姓名，則該男生要用真誠動情的話語對她進行贊美。

9、集體簽名（10分鐘）

活動簡介：大家在進行瘋狂對唱后，全體與會人員在工作人員事先準(zhǔn)備好的卡紙上簽名留念，背景**為twins的《朋友仔》

10、（9：00～9：10）集體唱會歌：《我的未來不是夢》

11、（9：10～9：30）收場

八、活動人員安排：

主持人：虹宇，方帆

場地申請：海鵬、登珊（5月8日前完成）

話劇劇本選?。荷侪?/p>

組織戲劇排練：少瓊、權(quán)盛、水宇、廣能

歌曲準(zhǔn)備流程：李芳負責(zé)培訓(xùn)部；規(guī)劃部負責(zé)水宇（5月12日前準(zhǔn)備好）

備料：**、逸然、海鵬、登珊、水玉

出勤統(tǒng)計：登珊（計劃部）、李芳（培訓(xùn)部）

現(xiàn)場布置：現(xiàn)場所有人員

收場負責(zé)：少敏，權(quán)盛

現(xiàn)場活動安排：

現(xiàn)場服務(wù)：李芳、水宇

****：少瓊

所需人員：海鵬、天寶、俊濤

游戲裁判：虹宇、方帆

九、活動物資：

現(xiàn)場布置物資：氣球、充氣筒、繩子、透明膠帶、剪刀、彩筆、閃燈（辦公室借）、長線插座（辦公室借）、桌子（3張）、椅子（每人自帶、要另多帶一張）、鐵絲

活動過程物資：小桌子、**、長紅布、大木棍、白繩子、筆記本電腦（2臺）、麥克風(fēng)（至少2個）、音箱、合約書、筆（簽字筆和中性筆）、制作紙箱、簽字用的卡紙

食品飲料類：可樂、雪碧、橙汁

糖果、餅干、小零食

紙巾、一次性杯

十、經(jīng)費預(yù)算

物資總計

氣球：1包×10元 10元

繩子：1卷×2元 2元

卡紙：2張×1元 2元

飲料：4瓶×7元 28元

食物：60元，60元，紙巾：2袋×3.5元，7元

一次性杯：3條×4元 12元

總計： 121元

企業(yè)策劃方案(篇3)

年會策劃方案的背景：

每年的年底不管是小公司還是大企業(yè)都會開一個年會，一方面是公司內(nèi)部做一個年底聚餐同時溝通一下感情，另一個更重要的方面就是對這一年的公司走向發(fā)展做一個總結(jié)同時也是對積極突出的員工做一個表彰，鼓勵員工再接再厲，共同促進公司的穩(wěn)步發(fā)展。

我們的公司麻雀雖小但是五臟俱全，這個公司年會也是要開的，并且是開的繪聲繪色。

年會的具體安排：

年會地點：公司會議室

年會人員：公司全體人員（不可缺席）

年會內(nèi)容：簡介（聚餐、總結(jié)、表彰、活動、領(lǐng)獎）

年會經(jīng)費預(yù)算：

經(jīng)費這個是個大前提，這個年會是相當(dāng)重要的，我想做好了對公司對員工都是非常好的，因此這個經(jīng)費只要嚴格把關(guān)，不浪費、不克扣，還是沒問題的。（本著清晰明了）

俗話說要么不做要么咱就做好，我們公司那是做的相當(dāng)成功的！

開年會就得有一個氛圍，那就是裝扮會議室，以下幾點值得大家參考

首先的一個小重點：許愿簽到墻

這個我不知道其他公司做不做但是我們公司是每年都要做的，這個有個深遠的意義呢，大家都把新一年的愿望寫上去，等到年會結(jié)束的時候，我們就會將這些簽到愿望小心的整理好，這個不僅是一個公司的文化同時也可以作為了解公司員工的途徑，只有真正關(guān)心了解了員工的需求、愿望，公司才可以做出一系列的安排措施，更有利于員工積極的工作公司的發(fā)展。

其次得說一下鮮花的布置，小細節(jié)決定大成功：

會議室鮮花布置：會議室鮮花布置的形式以低矮、匍匐形，宜四面觀賞的西方式鮮花為主，在沙發(fā)轉(zhuǎn)角處或靠墻處茶幾上也可用東方式鮮花。無論哪種鮮花形式，一是花要新鮮、艷麗、盛開。二是花無異味或濃香。三是花的.高度切忌遮擋與會者發(fā)言或交談的視線。鮮花的規(guī)格依會議的級別而定。

再次就是氣球，這個是要為年會活動做準(zhǔn)備的，因此一定要做充分了。

我們公司自己組織了些人，大家奮力吹氣球順便把獎品能放的都放了進去、不能放的也貼上獎品，一共買了100個氣球，各種各樣的，就是要這種氣氛，同時同事之間也更加團結(jié)合作，促進了感情。個人覺得還是以粉色、紅色為好更加貼切。

再次就是會議室空間布置，總的而言就是要留下一個主席臺，場中要有一個大的空間方便大家活動，再就是酒水吃點要做的充分哦。

準(zhǔn)備工作都準(zhǔn)備好了，就等正點。

我們公司年會準(zhǔn)時下午3點開始：

1.BOSS宣布年會開始，宣讀開幕詞，做一個年底的總結(jié)、表彰，并且為下一年的工作做一個部署。

2.各部門經(jīng)理做一個總結(jié)，為下一年的工作做部署。

3.先進個人做一個演講

4.表彰先進個人、先進部門

5.聚餐活動開始

大約18點左右上述流程就可完成了（因此主持人一定要把握好時間），接下類就是大家歡聚一起共同吃喝玩。

大家都知道喝酒就得助興要不大家就喝不起來的，因此一些必要的活動還是要有的，這下前面的布置就起到了作用。

下面就是我們的游戲環(huán)節(jié)：

1.? 成語接龍：

道具：酒水、若干人

規(guī)則：主持人說一個成語指定下一個人要以第一個人成語的最后一個詞為開頭對接以此類推，誰么有對上來對不起請喝酒（女士可以飲料）

2：猜動物

人數(shù)：多人

用具：紙片

方法：用事先準(zhǔn)備好的紙片，在上面寫好各種動物，然后讓每個人分別抽取一個，不要讓別人知道。然后分別表演，不能說話，讓別人猜是什么職業(yè)。最終由一個裁判判定，一：表演者沒能夠表演出自己角色，罰酒。二：表演者生動的表演出了自己的角色，但回答者沒有才出來，回答者罰酒。

3：報拍7

人數(shù)：無限制（夠大）

用具：沒有

方法：多人參與，從1-99報數(shù)，但有人數(shù)到7的倍數(shù)（包括7）的時候，不許報數(shù)，還要拍下一個人得后腦勺，下一個人繼續(xù)報數(shù)。如果報錯或是拍錯認，嘿嘿，就得罰酒。

雖然是個很小的游戲，很簡單的算術(shù)，但是沒有人可以避免犯錯。所以說：“人數(shù)是越多越好”

4： 熊來了（我愛你更有趣）

參加人員：約束8-15人，分成若干組

游戲規(guī)則：

（1）各組第一個人喊“熊來了”

（2）然后第2個人問：“是嗎？”

（4）3號再反問2號“是嗎？”，而2號也反問1號“是嗎？”

（5）前者再叫“熊來了”，2、3、4號傳下去

（6）如此每個人最初聽到“熊來了”時要反問“是嗎？”然后再回向前頭，第二次聽到“熊來了”時才傳給別人，而前頭的人不斷的說“熊來了”

（7）每組最后的人聽到第2次的“熊來了”時，全組隊員齊聲說：“不得了了！快逃！”然后全組人一起歡呼，最先歡呼的那一組便得勝。注意：正確了解規(guī)則，確實地重復(fù)回答。男女各半時可以用“熊來了”“我愛你”做口號，更有趣

5：活躍氣氛、搞笑成語接龍：這個游戲的名字只是用來迷惑大家，而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上臺，讓大家先在紙上寫出5個成語，因為游戲題目叫成語接龍，所以大家會考慮的是成語如何接龍，最后一個字該容易還是簡單。

企業(yè)策劃方案(篇4)

一、宣傳片立意：

解析內(nèi)容：通過公司VI傳導(dǎo)公司理念、企業(yè)文化、公司歷程、門店展示、部門機構(gòu)、員工精神、歌唱比賽、公司榮譽、經(jīng)理演講等片段向客戶彰顯我公司雄厚實力，講述童話量販?zhǔn)終TV行業(yè)未來發(fā)展前景。由“為人類提供健康的、快樂的娛樂生活方式”，致力成為一家“受人尊敬的、美好體驗的文化娛樂連鎖企業(yè)”，的公司理念為切入點，策劃一部真實高，表述性強的宣傳片。

短片將通過畫面、聲音、語言全方位演述公司本著“為社會提供健康、快樂，取之社全，回報社會”的義務(wù)和責(zé)任為公司經(jīng)營理念，“人性化、規(guī)范化、合理化相結(jié)合的眾文化”為公司的管理文化，展現(xiàn)出公司獨特的服務(wù)特色和企業(yè)風(fēng)范。

風(fēng)格：謹慎、簡潔、柔和、生動公司宣傳片策劃方案藝術(shù)表現(xiàn)：簡潔大方篇幅融合

畫面音樂配音緊密，聲音畫面，相互補充相互依，富裕思源，重溫四年之旅

1、引子鏡頭一：

結(jié)合童話公司“眾”的文化，引入“VI書本”的形象，生動的展示出文雅大氣的童話夢境。

出公司標(biāo)志和名稱，要求清新、簡潔、特效要給予沖擊，(決定了晚上要重新嘗試)

公司介紹并簡短講解企業(yè)經(jīng)營理念，我公司服務(wù)的主要內(nèi)容。

實拍：圖片或視頻。如公司員工(同時多個員工辦公的鏡頭)(開會、企劃、運營、總經(jīng)理)、正常實施(圖片)、等，??穿插于各部分內(nèi)容中。

合作贊助商，陸續(xù)出現(xiàn)贊助商合作單位的標(biāo)志。

全體員工體現(xiàn)歡快、朝氣的團隊風(fēng)貌。

3、制作要求及進度安排：

1.畫面以時累積的素材為主，后期加工時對部分素材進行特技處理;

我以后應(yīng)當(dāng)提高重視!!對于當(dāng)前和未來社會、政治、文化的敏感性，而不僅是對于某種事情事實上的格局變化。平時善于積累，遇到難題時，就會很快得出事實的價值判斷。

企業(yè)策劃方案(篇5)

時間：

20xx-xx-xx(17：30-19：30)小年夜

地點：

xx大酒店

預(yù)計參加人數(shù)：

100左右

年會主題：

融合夢想贏在未來

目的：

1、弘揚企業(yè)文化理念，增強企業(yè)員工的凝聚力和向心力。

2、增強員工相互間的友誼和了解，和諧人際關(guān)系。

3、表彰企業(yè)優(yōu)秀團體和先進個人。

4、喜迎春節(jié)，歡度新年。

一、籌備階段

一)酒店預(yù)定

1、提前15天預(yù)定好酒店并協(xié)商好年會場地等各項內(nèi)容。

二)節(jié)目編排

1、排練時間：20xx-xx-xx-----20xx-xx-xx期間的下班后

2、排練地點：辦公樓頂樓、外運辦公室或其他合適地點

3、年會節(jié)目確定后，人事部分別負責(zé)幾個大型節(jié)目的排練效果跟蹤與反饋，及時解決遇到的問題，若解決不了，及時上報。

4、各店的大型節(jié)目(兩人以上)自行推薦一個人負責(zé)安排本節(jié)目的排練地點和時間，并每2天向人事部相關(guān)負責(zé)人反饋排練效果。所需背景音樂自備，服裝道具向人事部相關(guān)負責(zé)人列出清單，及時反映遇到問題并盡快解決。

5、歌曲類節(jié)目自己準(zhǔn)備伴奏并拷貝一份給人事部，自己抽時間練習(xí)，按要求(提前通知)到外運辦公室匯演一次成果。

6、主持人參與節(jié)目順序的編排，并組織串臺詞。

三)與會公司領(lǐng)導(dǎo)的安排

1、提前告知領(lǐng)導(dǎo)年會的具體時間和地點以及致辭準(zhǔn)備和頒獎順序安排。

2、領(lǐng)導(dǎo)及其家屬座位的安排。公司領(lǐng)導(dǎo)胸花的準(zhǔn)備。禮儀迎接及引導(dǎo)入座。

四)與會嘉賓的邀請與安排

1、年會開始前5-7天把邀請函附年會節(jié)目單一并送至嘉賓本人，并確定其能否參加，晚會當(dāng)天再次確認嘉賓能否準(zhǔn)時參加。

2、嘉賓胸花的準(zhǔn)備。嘉賓的迎接與引導(dǎo)入座。

五)會場布置與酒店協(xié)調(diào)

1、負責(zé)人應(yīng)提前1-2小時(或更早)到酒店與酒店負責(zé)人協(xié)調(diào)會場布置事項安排。

2、請酒店人員幫忙配合擺放會場的桌椅及安排公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的座位。

3、橫幅懸掛及年會舞臺的裝飾和布置。

4、請酒店配備一名專業(yè)音響師和多媒體操作員。

六)與會人員的安全返回

領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，公司包車和自駕車。員工，公司包車。

七)可能出現(xiàn)問題及解決方案

1、路上堵車

◆可提前2-3個小時出發(fā)，避開下班高峰期。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)或嘉賓遲到

◆盡量提前去接，若遲到可先開始節(jié)目。

3、演員遲到或缺席

◆若有平時陪練者可替代，演出照舊；否則，通知主持人跳過或取消該節(jié)目。

4、音響設(shè)備故障

◆提前調(diào)試好設(shè)備保證運轉(zhuǎn)正常，若出現(xiàn)故障及時聯(lián)系酒店專業(yè)音響設(shè)備維修人員排除故障。

5、出現(xiàn)醉酒

◆通知其家人、朋友或找專人陪護送回休息。

二、年會流程

1、員工入席(領(lǐng)取年會節(jié)目評選票及幸運抽獎號碼票)暖場音樂

2、公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓入席公司歷程展示(短宣傳片)

3、開場舞蹈《快樂崇拜》

4、主持人開場白，介紹嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)致辭、嘉賓發(fā)言

5、歌曲《好日子》(暫無)節(jié)目

6、游戲

7、節(jié)目

8、表彰頒獎典禮并合影，代表發(fā)言

9、幸運抽獎活動

10、節(jié)目

11、互動

12、節(jié)目

13、結(jié)束，全體家人合影留念

14、演員合唱《難忘今宵》或獨唱《越來越好》

15、歡送領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓離場

三、項目分工及時間進度

xxx

四、參會員工須知

(一)員工無特殊情況必須參加公司年會，年會進行當(dāng)中有急事需要離開現(xiàn)場的，需報經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)同意后方可離開。

(二)晚宴及活動中，員工可著休閑裝或運動裝等；但在員工大會上，建議主持人及參加述職的人員著正裝出席。

(三)每位員工在大會、晚宴及休閑洗浴場合，都要注意人身安全及個人財物的保管。

(四)本次活動由辦公室內(nèi)負責(zé)組織，人力資源部協(xié)助，員工在活動現(xiàn)場可就任何問題和辦公室、人力資源部負責(zé)人取得聯(lián)系

企業(yè)策劃方案(篇6)

一、活動主題：生化學(xué)院09302班、09303班聯(lián)誼會

二、活動時間：20__年1月19日下午

三、活動地點：學(xué)校附近

四、活動方式：隨心所欲吃、玩、唱。

五、活動經(jīng)費來源：兩班同學(xué)自付，先預(yù)收50元，交給各班班長，多退少補。

六、活動工作安排：

活動負責(zé)人：趙亞娟、童木、鄭彩嬌、林晨、翟夢旭、倪碩、張紅偉

主要任務(wù)：負責(zé)聯(lián)系活動場所，維持秩序，確保大家安全(如有需要，以小組為單位)

七、出行方式，考慮到經(jīng)濟問題以經(jīng)濟節(jié)約為原則，由班級乘坐公交車。具體路線......

八、活動具體計劃

1、10點考完試后，10：:20在學(xué)校門口集合，10：30從學(xué)校出發(fā)

2、11:00―13:00吃飯

3、13:00-14:30大伙在飯館玩會游戲、聊會天

九、聚會要求

1、本次班級聯(lián)誼活動班干部必須參加，其他同學(xué)如有急事，須向班長請假。

2、負責(zé)人一定要確保大家的安全。

3、本次活動要求組織者與參與者之間相互配合、相互支持，保持聚會各個環(huán)節(jié)的順利開展。

企業(yè)活動策劃方案

每次有工作提出時，都需要設(shè)計相應(yīng)的方案。那么，我們該從哪些角度來考慮方案的撰寫呢？本文將全面深入地探討“企業(yè)活動策劃方案”的多個方面，希望您能在本網(wǎng)頁上獲得有效的啟示！

企業(yè)活動策劃方案 篇1

活動目的：

1、加強公司的銷售力度，提高營業(yè)收入;

2、強化公司的知名度、美譽度，提升山莊的品牌。

活動形式：

1、廣告推廣：制作圣誕賀卡、圣誕宣傳單，用于郵寄客戶和派發(fā)。

2、顧客禮品贈送，圣誕帽，圣誕賀卡。

活動內(nèi)容：

以歡樂的形式展開，以狂歡的節(jié)目推動圣誕的氣氛，再輔助以抽獎活動，圣誕節(jié)祝愿活動，勢必把活動開展得有聲有色，有滋有味。

一、外景布置(亮點1：星光大道;亮點2：許愿樹)

1、 *大道兩側(cè)樹木之間拉串燈裝飾，營造出一條星光大道，猶如滿天星星，氣勢宏偉，景觀壯麗，人行于下又有浪漫情懷;

2、 圣誕橫幅噴畫，4條，尺寸為：12*1米，懸掛于*進門大道。

3、 *設(shè)一圣誕景觀，高8米圣誕樹一棵，加以裝飾，做為許愿樹，客人可將設(shè)計好的卡片，寫上自己的新年祝愿掛于許愿樹，許愿樹放置于12米長，7米寬，50公分高的自制木臺上，臺上用人造棉鋪墊，許愿樹周圍放城堡一座，圣誕老人兩個，鹿拉雪橇一套，小矮人7個，小雪人三個，包裝禮品盒若干，小公仔等圣誕物品，臺周圍用白色柵欄圍住，外圍一圈圣誕紅，在兩層屋檐上用雪花裝飾。

二、夜總會布置：(亮點3：激情歡樂谷)

1、用松枝裝飾，中間懸掛兩個大鈴鐺，兩側(cè)各懸掛一串圣誕鈴鐺;不銹鋼上方懸掛一條圣誕橫條;玻璃門貼圣誕老人頭像兩個，懸掛雪花，噴雪;

2、大堂，四周懸掛圣誕彩畫，咨客臺上放兩棵高80公分圣誕樹，四周玻璃做噴雪，咨客臺后面玻璃做1.3*2.35米圣誕噴畫一幅;

3、前門，兩側(cè)各放一棵高4米圣誕樹，下面用圣誕紅，菊花盆景圍住，，用松枝扎一個拱門，中間掛兩個大圣誕鈴鐺，松枝上用彩球裝飾，玻璃門張貼兩幅圣誕畫，懸掛雪花，噴雪，進門橫梁上做1.3*7米圣誕噴畫一幅，寫上“圣誕歡樂谷”字樣;

4、前門大堂，咨客臺兩側(cè)各放高2.5米高圣誕樹一棵，上樓梯處，鋪上棉花，放圣誕老人一個，鹿兩個，禮品盒等圣誕物品;

5、前門1-3樓樓梯掛銀色西草，玻璃上張貼圣誕畫，懸掛飾物;

6、ktv通道可視情況進行懸掛白色雪花飾物，張貼懸掛圣誕畫;

7、大廳上方懸掛各類圣誕飾物，酒吧吧臺頂部全部用泡沫冰雕懸掛，表演廳四周玻璃用雪花裝飾，面對大廳ktv房的玻璃用噴雪裝飾，

8、二樓、三樓靠正面玻璃墻每層各放圣誕樹兩棵,圍白色柵欄，下鋪棉花，放禮品盒，

9、大型圣誕噴畫三幅，前門兩幅，(尺寸：10*8米)后門一幅(尺寸：10*7.5米)，

10、三樓露天吧，放高4米圣誕樹1棵，墻面用雪雕，噴雪裝飾，

11、ktv三間ceo房各放一棵高3米圣誕樹一棵，裝飾精美，

三、康樂部

1、前門兩側(cè)各放置一棵高3米圣誕樹，下面用圣誕紅，菊花盆景圍住，

2、露臺上方懸掛一幅圣誕噴畫橫幅，露臺，露臺中間及下面兩側(cè)玻璃都用雪花裝飾，

3、玻璃門上方懸掛一條圣誕橫條;玻璃門貼圣誕畫兩個，懸掛雪花，噴雪;

4、大堂上方四周懸掛圣誕畫，

5、花園樹木用串燈裝飾，

6、各營業(yè)區(qū)收銀臺、咨客臺放80公分高的圣誕樹，共10棵，

四、促銷活動：

圣誕大抽獎

活動時間：20xx年12月24、25日

抽獎地點：夜總會大廳

抽獎時間：20xx年12月25日晚11點

(1) 房租

房型 房租 配抽獎券

小房 500元 2張

中房 600元 2張

大房 800元 3張

豪華房 1000元 4張

王子房 1500元 5張

ceo房 20xx元 8張

(2)大廳

視情況(嘉賓)收取門票100元/人，女士免費入場，憑門票可參加抽獎，

圣誕畫報 50張 5元/張 250

無煙彩色禮花 30個 10元/個 300

普通圣誕帽 300頂 5元/頂 1500

閃光圣誕帽 100頂 8元/頂 800

圣誕老人服 3套 150元/套 450

圣誕天使套裙 20套 100元/套 20xx

西草 100條 3元/條 300

圣誕禮物 一批 約3000元 3000

大紅蝴蝶結(jié) 30個 6元/個 180

噴畫 300平方米 10元/平方米 3000

包裝紙 100張 3元/張 300

彩帶 5卷 5元/卷 25

鋼刷 5把 3元/把 15

鐵線 200米 1.5元/米 300

圣誕掛畫 8元/條 100條 800

寬雙面膠 0.5元/卷 50卷 25元

圣誕老人 500元/個 4個 20xx

鹿拉雪橇 1000元/套 1 1000

松枝 20元/條 60條 1200

鈴鐺 100元/串 6串 600

鈴鐺 30元/個 6個 180

鈴鐺 (特大) 200元/對 1對 200

物品購買(54460元)+廣告費用(31000元)，總計為85460元

企業(yè)活動策劃方案 篇2

【策 劃 人】：何麗軍

【活動口號】：相聚大梅沙,快樂就出發(fā)

【活動主題】：緣聚深圳,將緣份進行到底

【活動地點】：深圳·大梅沙

【活動時間】：暫定20xx.9.16(星期天)具體時間,請隨時留意群組通知

【報名方式】：QQ/回帖/手機/QQ郵箱

【活動費用】：全部AA制，費用為：80元/人(報名完畢后公布)

【活動安排】：

一、聚合時間 ：20xx.9.16號8：00整(切記不要遲到)

二、聚合地點：深圳·羅湖區(qū)·帝酒店門口

三、行程安排：

8：00聚合

8：00-8：45到達明思克航母世界

9：00-10：00觀賞明思克航母世界外景

10：00-11：30互動時間

11：30-13：00午飯

13：30-14：00到達大梅沙

14：00-18：00活動游玩

18：00返程

【聯(lián)系方式】：

1、電 話：13265525345-注意(12：00-15：00,18：00-22此段時間勿擾)

2、聯(lián)系人：

3、QQ：52003863 郵箱：52003863@

4、網(wǎng) 站：

5、網(wǎng)絡(luò)支持：

【活動分工】：

人員組織： 何麗軍 安 全 保 安： 羅時華

攝 影： 龍云瑤 零食禮品購買： 付紅云.陳偉紅 財務(wù)管理： 盧興幫 節(jié)目游戲策劃： 陳 麗

氣氛調(diào)節(jié)： 黎 明

【報名需知】

1、會講通城話

2、提供個人聯(lián)系方式以便聯(lián)系

3、報名截止日期：20xx.9.5號24：00點整

4、人數(shù)限制在20人左右

5、對活動有何建議：例如玩游戲之類的群里跟貼提出

6、必須年滿18周歲以上的男女青年。不接受未成年報名。

7、咨詢電話：13265525345何麗軍《支持短信網(wǎng)絡(luò)報名》

8、一切詳情敬請關(guān)注網(wǎng)站：

深 圳 人總?cè)海?/p>

通城帥哥靚妹：

進行跟貼和提出寶貴意見

【集體裝備】：常備藥物（感冒藥，風(fēng)油精，創(chuàng)可貼等）

【個人裝備】：背包,換洗衣褲、運動鞋、太陽帽、太陽鏡、防曬霜。手機、電

池、有效證件以防查證件。毛巾、其它個人用品、

【特別注意事項】

1、必須聽從組織者指揮，發(fā)揚團隊協(xié)作精神，遵守團隊紀律，集體行動，團結(jié)友 愛，互相照顧，不擅自離開隊伍，后果自負；

2、注意安全環(huán)保,盡量不攜帶金屬、塑料等不易溶解包裝的食品，活動產(chǎn)生的垃圾 一律帶離,做到“留下的只是你的腳印，帶走的只是你的留影.不要做無保護的攀 爬、冒險，

3、出發(fā)前請把組織人的電話號碼留給家人，以備緊急時聯(lián)絡(luò)；

4、因為天氣情況或者不可抗拒因素，召集人有權(quán)利對行程進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整；

5、確定名單于20xx年9月10日22：30公布。遇小雨本次活動照常進行遇暴雨本活動 自動取消，請報名參加活動的驢友密切注意本版信息；

6、報名如有事需要退出，請在20xx年9月10日21：00以前通知召集人，

7、召集人保留選擇同行人員的權(quán)利，無須質(zhì)疑或爭議；

8、天氣炎熱!參加人員請做好防曬防中暑準(zhǔn)備工作！出現(xiàn)不良反應(yīng)及時通知領(lǐng)隊,安 全第一

9、由于個人能力有限,誠墾各位提出保貴意見,希望各們勇躍報名

【景點介紹】

凝聚著國內(nèi)外一流規(guī)劃設(shè)計師和上萬名建設(shè)者心血的大梅沙片區(qū)改造，成功地利用大梅沙背山面海的自然條件，把山景引向海邊，把海景引向山體，讓藍天、白云、紅朝霞與夕照，都能成為優(yōu)美旋律中最動人的一個主題。這里擁有深圳最長的海灘，海水清澈，沙灘廣闊，沙質(zhì)細軟。

大梅沙娛樂場設(shè)有沙灘跑馬、水上快艇、大型音樂燈光噴泉及露天歌舞廳、燒烤場。大梅沙的特色娛樂項目是索道滑水?；\動源自歐美，該運動驚險刺激，極富挑戰(zhàn)性和觀賞性。大梅沙滑水場的配套設(shè)施完備，有更衣室、沖涼房、小賣部和遮蔭座椅等，條件很不錯。

大梅沙海濱公園共分游泳區(qū)、運動區(qū)、休閑區(qū)、娛樂區(qū)、燒烤場。有滑水索道、摩托艇、沙灘車、水上降落傘、沙灘排球、沙灘足球等眾多的游樂項目，并提供購物中心、沖涼寄存、餐飲供應(yīng)、休閑品茗、泳具出租、保安、救生、清潔、等配套服務(wù)。

金色的沙灘、蔚藍的海水、輕淡的白云、碧綠的山巒、陣陣的椰風(fēng)、飄香的花草，配以輕松的音樂、點點的白帆，多姿的風(fēng)箏，構(gòu)成了立體動感的亞熱帶海濱風(fēng)光，大梅沙海濱公園已成為一個集觀光度假、休閑旅游、運動娛樂于一體的旅游勝地

企業(yè)活動策劃方案 篇3

中秋節(jié)活動策劃主題：“月亮之心”中秋親情會

公司中秋活動背景：“每逢佳節(jié)倍思親”賦予了中秋節(jié)濃郁的“家和”概念。在這個盡享天倫、祈福圓滿的月圓之夜，每一顆心靈都是圣潔的，最容易被激發(fā)出人性的真善美，是絕好的增進情感、推動業(yè)務(wù)的時機。

公司中秋活動目的：

（1）公司是個大家庭，增強團隊凝聚力和員工歸宿感。打破一家一戶團圓過節(jié)的小格局，以分部或科、組為單位，員工帶家屬一起來參加團隊的中秋親情會。

（2）讓員工家屬了解公司文化，增進對公司的親切感，提高對員工工作的支持度。

（3）激發(fā)員工的感恩心與榮譽心，為家人、為團隊，更努力、更有價值感的投入工作。

（4）倡導(dǎo)“快樂工作·幸福生活”的平衡理念，強化人與人之間的和睦相處，珍惜與家人之間、與同事之間共同生活的緣份，引導(dǎo)員工的博愛意識、大家意識。

（5）尊重中國的傳統(tǒng)風(fēng)俗，祈福人生的圓滿光輝，弘揚中國民族文化，提升員工的文化素養(yǎng)。

公司中秋節(jié)活動對象：全體員工及其家屬

公司中秋節(jié)活動時間：農(nóng)歷八月十五晚

公司中秋節(jié)活動流程：

1、團隊負責(zé)人致歡迎辭

2、舞臺劇《中秋溯源》。如后羿射日、朱元璋起義等典故翻演

3、快板《瞧我們這一家子》內(nèi)容是分別介紹本團隊的員工

4、頒獎。團隊負責(zé)人總結(jié)每一位員工對團隊所做出的成績與貢獻，給予不同的榮譽稱號，并頒發(fā)相應(yīng)獎項獎品給該員工的家屬，藉此也請員工和家屬即興講話。

5、家庭秀。所有家庭才藝表演，或是進行家庭游戲。

6、音樂故事《藍綢帶》?，F(xiàn)場發(fā)動藍綢帶感恩行動。

7、月下祈福。

8、業(yè)務(wù)推動方案的宣導(dǎo)與拍賣。制定下階段不同業(yè)績檔次的不同獎勵標(biāo)準(zhǔn)，由每個家庭商討后先拿去獎勵指標(biāo)。

9、派送中秋禮物。團隊負責(zé)人致感謝辭。

中秋節(jié)活動準(zhǔn)備：

1、大小適合的場地及布置

2、音效、碟片準(zhǔn)備

3、員工獎品準(zhǔn)備

4、業(yè)務(wù)推動方案獎品準(zhǔn)備

5、藍綢帶準(zhǔn)備

6、相關(guān)節(jié)目準(zhǔn)備

7、中秋禮物準(zhǔn)備

中秋節(jié)禮品相關(guān)支持方案

一、公司中秋節(jié)活動場地布置方面

可用公司專用汽球裝飾以創(chuàng)造出節(jié)日的歡樂氣氛，并在職場內(nèi)懸掛公司司旗，體現(xiàn)公司專業(yè)良好企業(yè)形象。

二、公司中秋節(jié)活動員工獎品

給每人頒發(fā)榮譽稱號的喜報，并給予價值20元以內(nèi)的獎品以資鼓勵，如：

價值5元的滑動式名片盒、價值6元的快樂小子

價值15元的廣告鑰匙包、錢夾、萬年歷、走珠簽字筆

三、公司中秋節(jié)業(yè)務(wù)推動獎品

價值20元以內(nèi)的禮品：廣告三節(jié)傘、直柄傘、保溫杯、奇趣手牽手餐具

價值30元以內(nèi)的禮品：浴室套裝、水果削皮器、銀光杯

價值50元以內(nèi)的禮品：健康秤、大型家庭保健箱、廚房五件套、保鮮真空套杯

價值100元以內(nèi)的禮品：蘋果氧吧、時尚對表、化妝鏡、水晶擺件

四、表演節(jié)目獎

價值10元以內(nèi)禮品：水晶杯墊、情侶開瓶器、QQ杯

價值20元以內(nèi)禮品：卡通電話機、卡通收音機、浴室三件套、迷你吹風(fēng)筒、奧運鑰匙扣

價值30元以內(nèi)禮品：摩托車雨披、CD盒、不銹鋼餐具套裝

五、中秋節(jié)禮品

價值60元的溫馨團圓系列：月餅禮盒+米奇家庭餐具

價值98元的秋月雅韻系列：月餅禮盒+健康之路

價值128元的綠之光系列：月餅禮盒+有機雜糧禮盒

注明：以上禮品介紹僅供參考，各公司可根據(jù)各自不同需求再作相應(yīng)調(diào)整，具體需求可也可參照優(yōu)優(yōu)祝福禮品目錄再作選擇。為表示對員工家屬的尊重，可發(fā)請柬邀請其參加，同時體現(xiàn)公司的良好企業(yè)形象。

企業(yè)活動策劃方案 篇4

適逢國慶節(jié)，為回饋廣大消費者，金升購物中心的各位商家，結(jié)合有獎競猜及互動游戲與精彩的文藝節(jié)目，共同打造為期X天的促銷活動，營造 國慶金升獻豪禮 的氛圍。

為與一般促銷活動相區(qū)別，金升購物中心與商家合作促銷活動的X天中，將實惠，精品，快樂傳遞到每個人身邊.

精彩的節(jié)目，實惠的商品，讓消費者實實在在感受到一場饕餮盛宴，金升購物中心將為消費者準(zhǔn)備X萬回饋豪禮。

o回饋老客戶，吸引新客戶;歡慶國慶，促銷金升購物中心商品。

o倡導(dǎo)一站式購物理念。

o打造實惠、便捷的購物模式。

o倡導(dǎo)低碳建材生活。

1.達成國慶期間的直接促銷目的;

2.提高品牌知名度，美譽度;

此次活動以商家為主要服務(wù)對象，體現(xiàn)金升集團的對商家關(guān)注度，為商家搭建平臺與消費

者互動，構(gòu)建對品牌的認知度，體現(xiàn)一站式服務(wù)的理念。

在節(jié)目設(shè)計和與顧客的互動中，加入商家的產(chǎn)品，宣傳商戶的品牌，讓消費者在參與過程中，能得到實惠和驚喜，為打入一站式消費理念，對商家的經(jīng)營產(chǎn)生預(yù)期的效果。

為商家自行出資定制宣傳冊，宣傳冊包括商家信息及此次活動的促銷信息

商家在此次互動中，提供互動商品，現(xiàn)金大獎，消費優(yōu)惠券，抵用現(xiàn)金券 。

建議商家制作宣傳冊頁。此宣傳冊意在為商家提供一個與各商家、消費者進行信息交流的平臺。

此宣傳冊將包含商家所代理的品牌信息、商家鋪位信息、促銷信息、行業(yè)動態(tài)、金升購物中心動態(tài)等內(nèi)容，并可以進行長遠規(guī)劃，以周刊、月刊的形式創(chuàng)建金升購物中心的自有刊物，進行對外宣傳。

國慶活動宣傳冊的優(yōu)點：

1、打造信息集約化發(fā)布的平臺;

2、方便消費者了解商家促銷信息;

3、可以成為長遠宣傳金升購物中心手段之一;

4、由于以宣傳冊的形式出現(xiàn)，利于消費者長期保存，達到一次發(fā)放長期影響的效果。

尺寸：整版面(220毫米*295毫米);1/2版面(豎版：110毫米*295毫米;橫板：220毫米*147毫米)

為增加本次活動的趣味性和互動性，特設(shè)立獎項與獎品。

一等獎元;二等獎1000元、三等獎500元從低至高派送。引發(fā)懸念，聚集人氣

商家實物商品贈送。(互動游戲環(huán)節(jié))樹立商家樂于回饋顧客的形象，增加消費信心

凡購買商品的消費者滿500元送100元抵用券，以此類推，按照消費金額發(fā)放。刺激消費者的購買欲

1.活動中拉近與消費者的距離，在與消費者互動的環(huán)節(jié)中，宣傳商品，易于被消費者接受。

2.贈送紀念品，讓消費者感受與商家互動的實惠。

3.以先購物再抽獎的形式達成直接促銷效果。

4.聚攏人氣。

5.迎合消費者實惠購物心里。

6.打造金升購物中心 實惠購物城 的形象。

7.以回饋消費者的形式提升各商家與金升購物中心的知名度與形象。

為表現(xiàn)節(jié)日氣氛，從10月1日起到10月4日，每天在廣場里舉行小型的 表演，加強促銷氣氛。

加強有獎互動，與參與市民交流，增強趣味性。

o互動環(huán)節(jié)、競賽游戲、有獎活動。

o抽獎活動。

9月30日下午17：00點前，現(xiàn)場布置及設(shè)備調(diào)試工作全部結(jié)束。10月1日上午7點，項目組工作人員巡查現(xiàn)場，確保所有物料齊備等待領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、媒體入場。

9月30日下午17：00點前，現(xiàn)場布置及設(shè)備調(diào)試工作全部結(jié)束。10月1日下午13：00點，項目組工作人員巡查現(xiàn)場，確保所有物料齊備等待領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、媒體入場。

確定后，選定表演節(jié)目及人員。

企業(yè)活動策劃方案 篇5

xxxxxx公司年會盛典

1、策劃思路

2、活動主體

3、流程策劃

結(jié)合職業(yè)特征以及LOGO主色彩，本次盛典選用金色為主色彩，調(diào)配赤色，打造盛大大氣的年會空氣

結(jié)合職業(yè)特征以及LOGO主色彩，本次盛典選用金色為主色彩，調(diào)配赤色，打造盛大大氣的年會空氣

xxxxxx年xxxx月xxxx日

活動地點：

約請嘉賓：集團股東、領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴

活動人數(shù)：100—120人左右

活動方式：年會盛典晚宴

活動調(diào)性：構(gòu)思、時髦、國際化

將匯聚和共贏兩個關(guān)鍵詞充沛融合到盛典當(dāng)中經(jīng)過流程規(guī)劃以及空氣布置進行傳達，讓嘉賓和職工充沛感受到xxxx公司融包含的人文精神，也充沛表現(xiàn)xxxx公司作為一切股東及職工的樞紐所帶來的無限價值。

1、特別引薦——賀歲大片《財神到》錄制新年賀歲大片，拍照《財神到》MV，集團CEO、領(lǐng)導(dǎo)、職工一起參加拍照，這是歸于首播賀歲大片！在冷艷的歡笑與掌聲中擺開新年晚會的帷幕。

2、主持人上臺

介紹晚會內(nèi)容及參與嘉賓

3、大事記——回憶開展，想象未來

將資料經(jīng)過膠片和舊電影的.方式進行修改展現(xiàn)，視頻特效和色彩表現(xiàn)集團開展進程。合作視頻特效和懷舊音樂，讓現(xiàn)場嘉賓和職工切身感受，回憶集團一年來走過的日子和征途。

4、代表致辭

集團CEO：要點在于表達知恩感、使命感、責(zé)任感，對企業(yè)職工奉獻的感謝及新年祝福。職工代表：要點在于對公司培養(yǎng)自己的感謝以及對未來的夸姣愿景。

5、抽獎及頒獎

構(gòu)思抽獎方式：現(xiàn)場搖臂抽獎，調(diào)集嘉賓及職工的互動性，活潑現(xiàn)場空氣。

制做新年頒獎片花，頒布年度獎項，鼓勵職工活躍斗爭，也表現(xiàn)了公司的人文關(guān)心，更增強了團隊的凝聚力。

6、職工節(jié)目

以節(jié)目搜集的方式，向各部門搜集不同類型的節(jié)目，嚴密環(huán)繞主題展開規(guī)劃編列。

7、 領(lǐng)導(dǎo)祝酒——敞開晚宴

8、合影留念：

規(guī)劃制造簡潔大氣的迎賓主題板，供來賓及職工合影留念。

企業(yè)活動策劃方案 篇6

活動時間：20__年4月26日

活動地點：___

活動人員：___

活動目的：加強同事之間的交流與學(xué)習(xí)，增進理解與溝通，努力培育協(xié)作向上的團隊精神。

活動資料：騎自行車活動，野外自助燒烤，自由活動(資料的具體形式文中將詳細說明)

活動要求：活動參加者請遵守相關(guān)紀律，嚴禁個別人脫離群體獨自活動。

活動步驟：

(一)準(zhǔn)備

1、提交申請，得到批準(zhǔn)。

2、燒烤活動的組織工作，準(zhǔn)備好燒烤材料，燒烤場地以及交通路線的熟悉。

(1)在活動安排時間的前一周，向全體成員發(fā)出通知，(通知需詳細包括活動安排，時間安排等)。

(2)現(xiàn)場踩點，明確各個主要路線，租燒烤爐等

3、活動結(jié)束之后的總結(jié)工作。

(二)活動過程

1、集合時間：20__-4-26上午10點

2、集合地點：公司門口(暫定)

3、騎車時間：11：00—13：00

燒烤時間：13：00—15：00

這段時間里，大家能夠在度假村自由活動，能夠看風(fēng)景游玩，能夠組織一齊游戲…

4、自由活動時間：15：00-17：00

結(jié)束活動，離開之時須得大家將身邊垃圾帶走至垃圾桶，有興趣的話亦可組織晚餐。

(三)活動結(jié)束

1、活動結(jié)束之后整理東西并還爐具等物品。

2、每個員工需用心總結(jié)此次活動。

相關(guān)物資準(zhǔn)備

物品清單

租借部分：

自行車、燒烤爐、插、鏟、鐵夾子、尖針、酒精、木碳、小刀剪子、需要購買部分：

食物、水和飲料、一次性碗筷、一次性盤子、竹簽、打火機、刷子、塑料袋、保鮮袋、洗潔精、紙巾1條、塑料野餐布、

食物:

雞翅、雞腿、香腸、玉米、茄子、韭菜

調(diào)味料:

孜然粉、椒鹽、胡椒粉、辣椒粉，辣椒醬、調(diào)和油、蜂蜜，燒烤醬、調(diào)味醬人員具體分工：

___總負責(zé)

___負責(zé)買食品和調(diào)味料

___負責(zé)買水、飲料及其他

___負責(zé)聯(lián)系自行車、爐具等的租賃及考察場地。

預(yù)算表：

盡量控制不超出部門活動經(jīng)費。

企業(yè)活動策劃方案 篇7

五月五，是端陽。門插艾，香滿堂。吃粽子，撒白糖。龍舟下水喜洋洋。這首童謠生動描述了中國人喜慶端午的熱鬧場景。每逢端午，吃粽子、佩香囊，賽龍舟都是節(jié)日里不可或缺的。

在端午節(jié)來臨之際，雙泉農(nóng)莊綠色空間風(fēng)景區(qū)將舉行端午怡情綠色假期活動，為市民提供一個綠色環(huán)保的端午假期。

端午節(jié)，咱去雙泉農(nóng)莊包粽子。

小粽子，大創(chuàng)意，餡鮮型靚拿第一，綠色大獎等著你。

在雙泉過端午，除了風(fēng)景如畫的自然環(huán)境，市民還能參加趣味比賽，如:創(chuàng)意粽子爭霸賽、端午攀巖爭霸賽、端午釣王爭霸賽等。如果您只想去散散心，也可以來到雙泉農(nóng)莊賞花、采蘑菇，活動當(dāng)天的千人粽子宴和燒烤party同樣給您帶來不一樣的綠色民俗假期。

1、活動主題:雙泉端午綠色假期

2、主辦單位:雙泉農(nóng)莊綠色空間風(fēng)景區(qū)

3、活動時間:20__年6月8日

4、活動地點:二七區(qū)侯寨鄉(xiāng)雙泉農(nóng)莊綠色空間風(fēng)景區(qū)

5、比賽內(nèi)容:

5.1、創(chuàng)意粽子爭霸賽

5.1.1、比賽內(nèi)容:包粽子比賽的參賽者，需要利用雙泉農(nóng)莊提供的有機原料(豬肉、咸蛋、蜜棗、赤豆、紅棗、綠豆、花生、水果等)，按照自己的配方，做成風(fēng)味獨特、滋味萬千的粽子。

5.1.3、比賽規(guī)則:

（1）參賽者2人一組進行比賽;

（2）參賽者在原料區(qū)選擇原料后，可充分發(fā)揮創(chuàng)意思維，在制作區(qū)制作參賽作品后，送至加工區(qū)加工成熟，評委團給參賽粽子打分;

（3) 參賽即可獲得雙泉農(nóng)莊贈送的紀念獎;

（4）參賽作品分值超過8分(總分10分)的參賽者，即可獲得;

（5）參賽作品分值達到10分的參賽者，即可獲得。

5.1.4、評委陣容:邀請專業(yè)人士組成評委團，對參賽者的粽子進行綜合評定(外形、味道、創(chuàng)意等)

6、比賽地點:______

6.1、比賽獎品:待定(有機農(nóng)莊提供產(chǎn)品、代金券等)

6.2、端午攀巖爭霸賽:

6.2.2、比賽時間:______

6.2.3、比賽地點:______

6.2.4、比賽獎品:待定(有機農(nóng)莊提供產(chǎn)品、代金券等)

6.3端午釣王爭霸賽:

6.3.1、比賽內(nèi)容:參賽者(自備釣具)可在比賽時間內(nèi)參賽，只要規(guī)定時間內(nèi)釣魚重量第一的獲得釣王爭霸賽冠軍。

6.3.2、比賽規(guī)則:

（1）、參賽者可以在比賽時間內(nèi)隨時到場參加比賽;

（2）、參賽者比賽時間為1小時，超時即為作廢;

（3）、參賽者自帶漁具可免費參賽(租用漁具需付費);

（4）、規(guī)定時間內(nèi)，按照參賽者釣到魚的實際重量評獎;

6.3.3、比賽時間:______

6.3.4、比賽地點:______

6.3.5、比賽獎品:待定(有機農(nóng)莊提供產(chǎn)品、代金券等)

7、餐飲活動

7.1、千人粽子宴(有機綠色餐飲):

7.2、活動內(nèi)容:雙泉農(nóng)莊提供有機綠色美食，凡在餐廳用餐每人可獲得粽子一個。

7.2、燒烤party:

7.2.1、活動時間:________

7.2.2、活動地點:________

7.2.3、活動內(nèi)容:凡情侶、家庭參加燒烤party烤具免費(只須押金)，雙泉農(nóng)莊提供現(xiàn)場演出活躍氣氛。

8、入園有禮香囊相贈

8.1、活動內(nèi)容:凡來到雙泉農(nóng)莊的市民，均可獲得端午香囊一個。

企業(yè)活動策劃方案 篇8

活動目的：對今年年公司的工作成績進行總結(jié)，展望公司的發(fā)展。

愿景：同時豐富員工企業(yè)文化生活，激發(fā)員工熱情，增強員工的內(nèi)部凝聚力，增進員工之間的溝通、交流和團隊協(xié)作意識。

負責(zé)設(shè)計、聯(lián)系制作年會舞臺背景墻、橫幅、簽名板及各種材料的打印和制作、負責(zé)鮮花或花籃的采購租賃、負責(zé)現(xiàn)場攝影、DV攝像、照相。

負責(zé)與酒店工作人員配合調(diào)試功放、燈光、音響、話筒、投影、電腦并播放年會現(xiàn)場所有節(jié)目伴奏帶及頒獎音樂和進場PPT等，會場安全檢查、消防、電源、設(shè)備等。

節(jié)目類型：唱歌、舞蹈、小品、話劇、歌舞劇、魔術(shù)、樂器演奏、戲曲、相聲、時裝秀等。

選取節(jié)目規(guī)則：以抽簽的形式、每個部門可抽取2個節(jié)目簽，從中選取一個類型節(jié)目表演。

節(jié)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：若彩排時達不到質(zhì)量要求，須重新編排直到到達要求為止。

文藝匯演節(jié)目資料的要求是“以客戶為中心以奮斗者為本”。

負責(zé)完成對所有節(jié)目的排練、設(shè)計、篩選及后期的彩排工作。

負責(zé)節(jié)目的編排及演出的順序和流程銜接。

負責(zé)聯(lián)系租用或購買節(jié)目所需的服裝道具和主持人、演職人員的化妝等。負責(zé)小游戲的帶給、抽獎獎項設(shè)置等。

負責(zé)安排文藝節(jié)目評委及獎項設(shè)置負責(zé)確定頒獎人員。

年會進場入口處迎接嘉賓，并引領(lǐng)入座。

負責(zé)嘉賓、參會人員的簽，并發(fā)放年會禮品，做好登記。

負責(zé)配合抽獎獎品、文藝表演獎品的發(fā)放。

負責(zé)活動所需的禮品、獎品、紀念品、食品及其他年會所需物品的購買、準(zhǔn)備、保管及發(fā)放。負責(zé)與酒店工作人員的溝通、協(xié)調(diào)。

企業(yè)活動策劃方案 篇9

三、活動地點

包括：

1、以外請的--隊表演經(jīng)典金曲及應(yīng)景的英文歌曲為主線。

2、穿插火熱街舞。

3、突出“殘酷一?！庇螒颍喊l(fā)動業(yè)主事先自報節(jié)目，節(jié)目可包括：唱歌、樂器表演、舞蹈或其他。在限定時間(一分鐘內(nèi))未被叮走的，可獲得圣誕老人親手送上大禮品一份。至于被叮走的可獲得小丑送上小禮品一份。

超級無敵估歌仔：請上兩組人(每組五人)，分站在舞臺兩邊，放音樂猜歌名，組員之間可以互相商量，猜到的跑到擴音器前講出歌名，以一組估出最多者為勝。

大小同慶：請上三組人，每組三人。首先是三人同時站在一張同開的報紙上，通過者，進入下一關(guān)。三個人同時站在1/2報紙上，通過者再下一關(guān)，三個人同時站在1/4報紙上，堅持到最后者為贏，長度為8分鐘。

5、結(jié)束時圣誕老人在臺下與小朋友玩游戲(蜈蚣步、超級無敵估歌仔、撥河)送小禮品，肯德基“奇奇”出場與小朋友玩耍。

企業(yè)活動策劃方案 篇10

適逢國慶節(jié)，為回饋廣大消費者，金升購物中心的各位商家，結(jié)合有獎競猜及互動游戲與精彩的文藝節(jié)目，共同打造為期X天的促銷活動，營造 國慶金升獻豪禮 的氛圍。

為與一般促銷活動相區(qū)別，金升購物中心與商家合作促銷活動的X天中，將實惠，精品，快樂傳遞到每個人身邊.

精彩的節(jié)目，實惠的商品，讓消費者實實在在感受到一場饕餮盛宴，金升購物中心將為消費者準(zhǔn)備X萬回饋豪禮。

o回饋老客戶，吸引新客戶;歡慶國慶，促銷金升購物中心商品。

o倡導(dǎo)一站式購物理念。

o打造實惠、便捷的購物模式。

o倡導(dǎo)低碳建材生活。

1.達成國慶期間的直接促銷目的;

2.提高品牌知名度，美譽度;

此次活動以商家為主要服務(wù)對象，體現(xiàn)金升集團的對商家關(guān)注度，為商家搭建平臺與消費

者互動，構(gòu)建對品牌的認知度，體現(xiàn)一站式服務(wù)的理念。

在節(jié)目設(shè)計和與顧客的互動中，加入商家的產(chǎn)品，宣傳商戶的品牌，讓消費者在參與過程中，能得到實惠和驚喜，為打入一站式消費理念，對商家的經(jīng)營產(chǎn)生預(yù)期的效果。

為商家自行出資定制宣傳冊，宣傳冊包括商家信息及此次活動的促銷信息

商家在此次互動中，提供互動商品，現(xiàn)金大獎，消費優(yōu)惠券，抵用現(xiàn)金券 。

建議商家制作宣傳冊頁。此宣傳冊意在為商家提供一個與各商家、消費者進行信息交流的平臺。

此宣傳冊將包含商家所代理的品牌信息、商家鋪位信息、促銷信息、行業(yè)動態(tài)、金升購物中心動態(tài)等內(nèi)容，并可以進行長遠規(guī)劃，以周刊、月刊的形式創(chuàng)建金升購物中心的自有刊物，進行對外宣傳。

國慶活動宣傳冊的優(yōu)點：

1、打造信息集約化發(fā)布的平臺;

2、方便消費者了解商家促銷信息;

3、可以成為長遠宣傳金升購物中心手段之一;

4、由于以宣傳冊的形式出現(xiàn)，利于消費者長期保存，達到一次發(fā)放長期影響的效果。

尺寸：整版面(220毫米*295毫米);1/2版面(豎版：110毫米*295毫米;橫板：220毫米*147毫米)

為增加本次活動的趣味性和互動性，特設(shè)立獎項與獎品。

一等獎2000元;二等獎1000元、三等獎500元從低至高派送。引發(fā)懸念，聚集人氣

商家實物商品贈送。(互動游戲環(huán)節(jié))樹立商家樂于回饋顧客的形象，增加消費信心

凡購買商品的消費者滿500元送100元抵用券，以此類推，按照消費金額發(fā)放。刺激消費者的購買欲

企業(yè)活動策劃方案 篇11

一、活動目的：

將"好好吃"面包品牌推廣進入__教育學(xué)院，在校園內(nèi)提高其知名度和重購買力。

二、活動名稱：

"好好吃"面包品牌推廣活動

三、活動時間：

x年12月18日

四、活動地點：

__教育學(xué)院

五、主辦單位：

"好好吃"面包品牌公司

六、主要對象：

__教育學(xué)院學(xué)生

七、活動分工：

活動前

1、項目部門

主要著手此次活動的整個策劃過程，由策劃人完成詳細的策劃書的書寫工作，做好各個部門活動的安排。

2、宣傳部門

(1)海報宣傳：征召兩名具有較強繪畫能力和書法能力的學(xué)生作為宣傳人員，宣傳人員必在第一時間制出海報與同學(xué)們見面，以確保宣傳的時效性。

(2)活動宣傳：征召五名有一定口才能力及社交能力的學(xué)生開展一個商品推介活動，運用豐富多彩的活動內(nèi)容吸引學(xué)生們的眼球，并分發(fā)宣傳單。

(3)網(wǎng)絡(luò)宣傳：進入__教育學(xué)院的bbs和帖吧等，以發(fā)表言論和帖子的方式進行宣傳。

3、外聯(lián)部門

為這次活動籌集經(jīng)費，與宣傳部門合作邀請更多的同學(xué)參加本次活動，并借用活動中能夠用到的有價值的道具用品，并負責(zé)妥善保管，聯(lián)系與本次活動有關(guān)的人員及部門。

4、組織部門

由組織人員安排好進行活動的會場布置人員及統(tǒng)計學(xué)生反饋問題的人員。

活動中

1、宣傳部門

提前半小時安排人員布置現(xiàn)場，做好活動中可能出現(xiàn)的一切問題，做好準(zhǔn)備工作和解決方案。

2、組織部門

持好現(xiàn)場紀律，安排好管理人員。

活動后

1、外聯(lián)部門

負責(zé)清理現(xiàn)場，回收工作用具，維持好現(xiàn)場秩序。

2、組織部門

負責(zé)材料的整理及收藏，統(tǒng)計學(xué)生的反饋問題并寫總結(jié)。

以上各個部門應(yīng)高度協(xié)調(diào)，互相監(jiān)督，互相配合，確?；顒訄A滿成功。

八、活動細則：

1、文明宣傳，保證現(xiàn)場秩序；

2、要求工作人員一定要到場，而且要提前到場；

3、部門之間要配合默契，相互幫助。

九、活動預(yù)算：

五名宣傳人員，預(yù)計工資50-60/天，共計250-300元；活動宣傳所需材料：氣球，彩帶，彩紙等，預(yù)計15元左右，話筒租用預(yù)計50元左右，共計65元左右；海報宣傳所需材料：紙張，預(yù)計5元左右，繪畫所需彩筆，美工刀等，可由制作人員自行準(zhǔn)備，預(yù)計工資20元；面包試嘗品和網(wǎng)絡(luò)宣傳可由公司負責(zé)，經(jīng)費可略。

總共合計340-390元左右。

十、活動效果預(yù)測：

可在__教育學(xué)院內(nèi)擴大"好好吃"面包品牌的影響力，在校園內(nèi)提高其知名度和重購買力

企業(yè)活動策劃方案 篇12

一、活動簡介：

1、活動背景：

歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間 20xx 年已畫上他完美的一圈，在全體工友以及協(xié)力廠商、朋友的努力與幫助下，20xx 年我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績，在這一年中，全體同仁共播希望、共付熱情、共享喜悅，同時廣大員工也在工作中不斷提升專業(yè)水平、管理能力。

在這辭舊迎新之際，我們歡聚一堂，敘說友情、放飛希望，互致祝福，同暢未來，祈愿所有朋友家人在歡樂祥和的氣氛中迎接新年的到來。展望 20xx，我們滿懷希望、精神振奮，相信通過共同的努力，我們定會取得更大進步與成績。20xx 曾經(jīng)輝煌，20113必然燦爛!

2、活動目的：

為加強員工之間以及員工與公司間的溝通與交流、構(gòu)建和諧企業(yè)文化，提升員工綜合素養(yǎng)，增強公司凝聚力，藉此辭舊迎新之際，特舉辦此次尾牙活動。

3、活動形式：

分為尾牙晚宴、文娛表演兩種，二者同時進行。

4、活動主題：

歡樂團圓·溝通互動·感恩暢想。

5、參與人員：

全體員工及主管級家屬、部分協(xié)力廠商。

6、時間：

20xx年 1 月 26 日 17:30—21:00。

7、地點：

成型車間。

8、主持：

XX，XXX

9、組織：

總負責(zé)人：

后勤：

助理：

攝影：

現(xiàn)場協(xié)調(diào)：

10、注意事項及應(yīng)急預(yù)案：

(1)各司其職，注意維護現(xiàn)場秩序及安全用電、用水。

(2)如發(fā)生停電，則應(yīng)急發(fā)電，其他突發(fā)事件，活動助理現(xiàn)場處理。

二、活動流程：

1、開場：歌曲《今天是個好日子》 17:30

2、主持：開場白 17:35

3、總經(jīng)理致辭 17:40

4、頒獎 17:50

5、員工代表致辭： 18:00

6、宣布晚宴、文娛節(jié)目開始 18:05

7、歌曲 1 18:05

8、表演 1 18:10

9、游戲互動：邀請夫妻檔夾氣球 18:15

10、歌曲 2 18:25 白

11、表演 2 18:30

12、三等獎抽獎 18:50

13、表演 3 19:00

14、歌曲 3 19:05

15、有獎競猜 1 19:10

16、歌曲 4 19:20

17、二等獎抽獎 19:30

18、表演 4 19:40

19、表演 5 19:45

20、有獎競猜 2 19:50

21、歌曲 5 20:05

22、表演 6 20:10

23、游戲互動：2 人合作猜字 20:15

24、表演 7 20:30

25、歌曲 6 20:35

26、表演 8 20:40

27、一等獎抽獎 20:45

28、主持人謝幕 20:55

29、活動結(jié)束 21:00

三、費用預(yù)算：

1、晚宴費用：詳見《20xx年尾牙晚宴預(yù)算表》

2、文娛活動費用：共計 3100 元

(1)抽獎：1000 元

一等獎： 1名 300 元

二等獎： 2名 400 元

三等獎： 3名 300元

(2)游戲互動：(2 個)500 元

優(yōu)勝獎：150X2=300 元

參與獎：(紀念品)200 元

(3)表演獎：(8個)800 元

(4)有獎競猜：(10個) 300 元

(5)標(biāo)語、彩燈、紀念品等約 500 元

四、主持詞、節(jié)目說辭、詳細流程，詳見《20xx年尾牙流程一覽》

業(yè)務(wù)規(guī)劃方案精選

對生活沒有計劃的人，還沒開始就輸了，方案的寫作其實沒有很多人想象的那么難，重要的是要理解核心，知道接下來要做什么，幼兒教師教育網(wǎng)的編輯從網(wǎng)絡(luò)上精心整理了“業(yè)務(wù)規(guī)劃方案”，就我的經(jīng)驗而言以下是一些可以參考的最佳實踐！

業(yè)務(wù)規(guī)劃方案【篇1】

下面是范文網(wǎng)小編整理的新員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動策劃方案 銷售新員工培訓(xùn)方案，供大家賞析。

想要培訓(xùn)好新員工，那么一份好的培訓(xùn)方案是很有必要的。下面就是小編給大家?guī)淼男聠T工業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動策劃方案，歡迎大家閱讀參考!

新員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動策劃方案1

銀行員工培訓(xùn)計劃，從現(xiàn)在開始，緊密圍繞商業(yè)銀行自身的戰(zhàn)略目標(biāo)和各項工作重點，將培訓(xùn)作為推進戰(zhàn)略實施的重要手段，持久地發(fā)揮培訓(xùn)對改善績效與提升企業(yè)競爭力作用;樹立人才投資理念，樹立科學(xué)培訓(xùn)理念，加大對培訓(xùn)的投入，提高培訓(xùn)的投入產(chǎn)出意識，各級上下聯(lián)動、各部門密切配合，形成培訓(xùn)一盤棋;強化培訓(xùn)需求調(diào)查和培訓(xùn)效果評估，強化培訓(xùn)規(guī)劃、開發(fā)、組織和管理功能，切實提高培訓(xùn)的針對性和實效性，形成自主學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、考察交流"三結(jié)合"的培訓(xùn)育人體系，確保培訓(xùn)質(zhì)量，加強培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化;將培訓(xùn)與員工的職業(yè)發(fā)展相結(jié)合，有效調(diào)動員工的培訓(xùn)熱情，堅持企業(yè)培訓(xùn)與員工自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，營造人人需要學(xué)習(xí)、人人有機會學(xué)習(xí)、人人主動學(xué)習(xí)的良好氛圍。

主要措施：

(一)完善培訓(xùn)組織與責(zé)任體系。

1、成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，決定全行培訓(xùn)政策和重點。

2、分管行長對轄內(nèi)員工培訓(xùn)負責(zé)，運用多種方式及時與員工溝通，加強對轄內(nèi)員工培訓(xùn)規(guī)劃及發(fā)展指導(dǎo)，及時根據(jù)發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略對培訓(xùn)工作進行指導(dǎo)。

3、加強培訓(xùn)工作的考核力度，量化培訓(xùn)考核結(jié)果，將培訓(xùn)考核結(jié)果納入各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負責(zé)人年度考核指標(biāo)體系。

(二)通過學(xué)歷學(xué)位教育管理、培訓(xùn)項目管理、培訓(xùn)積分管理、兼職教師管理、培訓(xùn)經(jīng)費管理、培訓(xùn)聯(lián)系人管理、培訓(xùn)學(xué)分認定及管理、培訓(xùn)課程開發(fā)管理等制度的建立和完善，健全培訓(xùn)的支持保障體系，形成一套完整的教育培訓(xùn)制度，促進各項培訓(xùn)工作規(guī)范有序進行。

(三)繼續(xù)以分層分級組織實施培訓(xùn)為基本模式，實施差別化培訓(xùn)項目。按員工類別建立素質(zhì)模型，并在此基礎(chǔ)上為每個類別建立支持員工素質(zhì)提升的一整套培訓(xùn)課程體系和對應(yīng)的重點課程。

對管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和經(jīng)辦崗位三大層面人員，細分崗位類別，通過科學(xué)的素質(zhì)模型的建立，為每個類別員工建立一套完整的培訓(xùn)課程體系，對各崗位培訓(xùn)課程，明確主干課程和非主干課程，并對每個課程確定對應(yīng)的培訓(xùn)學(xué)分和要求，建立培訓(xùn)學(xué)分管理。

筆者通過同樣方式對個人、公司客戶經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)崗位、網(wǎng)點負責(zé)人、會計業(yè)務(wù)骨干、經(jīng)辦人員、柜員等八類人員建立了素質(zhì)模型和課程支持體系。點擊查看》》義烏人才網(wǎng)最新招聘信息。

(四)拓展培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，豐富培訓(xùn)手段，引入豐富多樣的培訓(xùn)形式，提高培訓(xùn)的靈活性和適應(yīng)性。

加強與高校及培訓(xùn)機構(gòu)的合作，聘請專家教授和專業(yè)培訓(xùn)師，建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。通過多種形式和渠道組織員工培訓(xùn)，擴大培訓(xùn)覆蓋面，為員工學(xué)習(xí)先進的管理理念及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)造良好條件。

(五)強化對培訓(xùn)效果的評估和反饋，提高培訓(xùn)項目開發(fā)、課程設(shè)計的科學(xué)有效性，加強培訓(xùn)的投入產(chǎn)出評估，對重點培訓(xùn)項目，做好培訓(xùn)前、培訓(xùn)中和培訓(xùn)后的全程評估。

培訓(xùn)前做好培訓(xùn)需求整體評估，培訓(xùn)對象知識、技能和工作態(tài)度評估等;培訓(xùn)中做好培訓(xùn)組織準(zhǔn)備工作評估、內(nèi)容和形式評估、教師評估等;培訓(xùn)后做好目標(biāo)達成情況評估、效果效益綜合評估等工作。對大部分培訓(xùn)項目還要實施學(xué)習(xí)評估，通過考試測評和撰寫學(xué)習(xí)心得等方式來完成，對重要培訓(xùn)項目還要實施行為評估，對學(xué)員培訓(xùn)后一段時期的工作表現(xiàn)進行評價，對投入巨大的培訓(xùn)項目，還要實施績效評估，對培訓(xùn)效益進行綜合測算。

(六)進一步加強培訓(xùn)的集中管理，統(tǒng)一規(guī)劃，歸口管理。

加強培訓(xùn)工作計劃的管理和培訓(xùn)經(jīng)費的預(yù)算管理，加大培訓(xùn)經(jīng)費的投入，提高培訓(xùn)資源的使用效率。

新員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動策劃方案2

20_年是我行業(yè)務(wù)流程整合、業(yè)務(wù)板塊建設(shè)及業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型全面推進的一年。為更好地適應(yīng)其發(fā)展的需要，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行，努力培養(yǎng)和造就一支道德素質(zhì)好、專業(yè)水平高、風(fēng)險意識強、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)的員工隊伍。市分行在充分考慮員工培訓(xùn)意向、發(fā)展需要和培訓(xùn)資源的基礎(chǔ)上，制定了《中國銀行_X分行20_年的教育培訓(xùn)計劃》，現(xiàn)發(fā)送給你們，請各單位結(jié)合實際、周密計劃、精心組織、確保完成全年各項培訓(xùn)計劃。

一、基本原則

以總分行關(guān)于建設(shè)經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作三支隊伍和人才開發(fā)為總體目標(biāo)，緊緊圍繞全行中心工作，重點做好基層經(jīng)營機構(gòu)管理人員，業(yè)務(wù)板塊客戶經(jīng)理、柜面操作人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的原則;緊密結(jié)合我行改革發(fā)展實際，完善崗位培訓(xùn)體系的原則;堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)用相結(jié)合的原則;專業(yè)素質(zhì)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合的原則;全員培訓(xùn)與全面提高相結(jié)合的原則;按需培訓(xùn)與業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合的原則。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

為全面推進我行業(yè)務(wù)流程整合、業(yè)務(wù)板塊建設(shè)及業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型工作，著力提升我行市場競爭力，20_年教育培訓(xùn)的主要任務(wù)是繼續(xù)實施全員培訓(xùn)目標(biāo)，具體要抓好經(jīng)營管理、財務(wù)管理、風(fēng)險管理、資產(chǎn)管理、個金業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)、內(nèi)控與合規(guī)、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人力資源、計算機操作、企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作和黨團工作等14個方面的培訓(xùn);重點抓好以下5個方面：一是適應(yīng)業(yè)務(wù)流程整合、業(yè)務(wù)板塊建設(shè)及業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型和人力資源改革發(fā)展的需要，突出新知識新業(yè)務(wù)品種培訓(xùn);二是提高綜合柜員的業(yè)務(wù)操作能力，突出綜合柜員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);三是推動業(yè)務(wù)發(fā)展，突出展業(yè)培訓(xùn);四是不斷提高經(jīng)營管理水平，突出對管理層領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行力培訓(xùn);五是大力培訓(xùn)團隊精神，營造積極向上的良好氛圍，突出企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)。

三、基本做法

1、依靠本行教學(xué)力量切實搞好培訓(xùn)。組織兼職教師、行部負責(zé)人、骨干人才按培訓(xùn)內(nèi)容和要求認真?zhèn)湔n授課，完成預(yù)計的培訓(xùn)內(nèi)容，逐步提高我行自身辦學(xué)能力。

2、組織和鼓勵員工在線自學(xué)。隨著省分行內(nèi)部網(wǎng)站在線培訓(xùn)課程的開通及增加，組織和鼓勵員工利用在線學(xué)習(xí)的便利條件進行學(xué)習(xí)。

3、利用教學(xué)光盤，進行個性化培訓(xùn)。為加強管理及業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，市分行提供自選培訓(xùn)課程，鼓勵員工業(yè)余自學(xué)，逐步實現(xiàn)個性化培訓(xùn)。

4、加大培訓(xùn)力度，充分利用上級培訓(xùn)資源搞好在培訓(xùn)和轉(zhuǎn)培訓(xùn)。一是結(jié)合我行目前實際，充分利用總、分行的培訓(xùn)資源加強對經(jīng)營管理類、專業(yè)技術(shù)類和技能操作類人員的管理、業(yè)務(wù)拓展和相關(guān)技能的培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì);二是組織一線員工到系統(tǒng)內(nèi)或同業(yè)兄弟單位觀摩學(xué)習(xí)，使其得到直觀的感受，學(xué)到別人的先進經(jīng)驗和成功做法，從而提高自已。

四、基本要求

(一)提高認識。加強教育培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)，拓展職業(yè)發(fā)展空間，是各級管理層的共同責(zé)任。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責(zé)人要高度重視教育培訓(xùn)工作，積極主動按計劃組織好本專業(yè)的培訓(xùn)工作，積極支持和配合其他部門的培訓(xùn)工作，保證全行培訓(xùn)計劃落到實處。

(二)周密計劃、精心組織。市分行各部門對本部門的培訓(xùn)計劃，要做到教材、師資、場地三落實，積極做好培訓(xùn)管理工作。要不斷進行培訓(xùn)課程研究和創(chuàng)新，促進教學(xué)互動，提高培訓(xùn)質(zhì)效。

新員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動策劃方案3

一、員工培訓(xùn)的重要意義

當(dāng)前酒店業(yè)發(fā)展迅速，競爭激烈，酒店業(yè)的競爭歸根到底是服務(wù)質(zhì)量的競爭，其實質(zhì)是人才的競爭、員工素質(zhì)的競爭，員工素質(zhì)的高低決定著服務(wù)質(zhì)量的高低。因此，培訓(xùn)工作對酒店服務(wù)生存、發(fā)展的作用及意義是不容臵疑的。通過培訓(xùn)，員工了解自己工作與其他工作環(huán)節(jié)的聯(lián)系及重要性，增強自覺性與責(zé)任感，接受并遵守規(guī)章制度，服務(wù)程序及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)意識，服務(wù)效率，服務(wù)水平，從而保證在激烈中立于不敗之地。

二、員工培訓(xùn)的基本原則

1、與時俱進原則

酒店作為一個憑借各種硬件設(shè)施、通過軟件服務(wù)使客人滿意來獲得經(jīng)濟收入的企業(yè)，為了不斷迎合客人的需要，提高賓客的滿意度，甚至在一定程度上挖掘客人的潛在需求，引導(dǎo)客人的消費，需要從酒店建筑設(shè)計、裝飾布臵、設(shè)備設(shè)施配備、服務(wù)項目設(shè)立、服務(wù)理念、服務(wù)技能等方面進行創(chuàng)新。這就要求酒店在培訓(xùn)新員工時做到與時俱進，保證培訓(xùn)內(nèi)容的前瞻性。

2、實事求是原則

即在培訓(xùn)過程中，無論是培訓(xùn)內(nèi)容、形式、方法、進度等都應(yīng)從新員工的實際情況出發(fā)，要適應(yīng)其年齡特征、工作經(jīng)歷、崗位要求、現(xiàn)有的知識水平和服務(wù)技能等，使培訓(xùn)工作具有較強的針對性。

3、學(xué)以致用原則

培訓(xùn)所傳授的知識、技能等應(yīng)該是員工工作中急需了解和掌握的，學(xué)習(xí)以后能很快應(yīng)用到工作實踐中去。切忌空洞地講理論，從概念到概念，而應(yīng)緊密結(jié)合受訓(xùn)者的崗位需要和個人需要，從需要出發(fā)，理論聯(lián)系實際，使培訓(xùn)內(nèi)容具有較強的實用性。

4、全面評估原則

即根據(jù)培訓(xùn)宗旨、目標(biāo)以及培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，運用科學(xué)的評估手段，對培訓(xùn)活動的全過程及其結(jié)果進行評價、鑒別和監(jiān)督。通過評估，實事求是地評價培訓(xùn)的效果，肯定培訓(xùn)取得的成績，發(fā)現(xiàn)存在問題。對新員工的培訓(xùn)要做到從開始學(xué)習(xí)到運用的全過程評估及對知識、技能和態(tài)度等方面的全面評估。

三、員工培訓(xùn)的主要內(nèi)容

培訓(xùn)的目的就是通過對員工在服務(wù)態(tài)度、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能等方面的訓(xùn)練，提高他們的職業(yè)素質(zhì)，提高酒店企業(yè)的管理水平與服務(wù)質(zhì)量，從而實現(xiàn)酒店經(jīng)營管理的目標(biāo)。因此針對新員工，應(yīng)該依次從以下幾方面進行培訓(xùn)：

1、酒店基礎(chǔ)知識培訓(xùn)

包括酒店的創(chuàng)建背景、地理位臵、建筑風(fēng)格、經(jīng)營理念、經(jīng)營特色、客源狀況、組織機構(gòu)、規(guī)章制度、酒店產(chǎn)品知識等內(nèi)容，使新員工對自己將要進人的“家”有一全面的認識和了解。

2、酒店企業(yè)文化培訓(xùn)

酒店的企業(yè)文化是酒店的靈魂，是企業(yè)的精神文化，關(guān)注酒店企業(yè)文化，培養(yǎng)每個酒店員工共同擁有酒店的理想、信念、價值觀和酒店道德，讓一個成熟的企業(yè)從嚴格的規(guī)范化管理向以人為中心的文化管理過渡。讓酒店企業(yè)文化熏陶員工，激發(fā)員工的精神力量，形成酒店的巨大凝聚力和號召力。

3、酒店禮節(jié)禮貌培訓(xùn)

包括嚴格的儀容、儀表、儀態(tài)、表情、眼神、語言、動作等方面的要求以及如何尊重客人的宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣。新員工上崗前必須經(jīng)過禮節(jié)禮貌知識的培訓(xùn)，掌握酒店對從業(yè)者在上述方面的要求，以便在日后的服務(wù)中時時、處處體現(xiàn)出對客人的尊重。

新員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動策劃方案4

酒店每年都有大量的新員工入職。2020年又有新一批員工加入酒店，希望通過培訓(xùn)讓他們彼此加深了解，增強相互之間的情感交流，建立積極向上、輕松的組織氣氛，增強團隊精神，激發(fā)高昂士氣。了解酒店及分酒店組織結(jié)構(gòu)及文化，及各項規(guī)章制度，盡快進入工作狀態(tài)，同時，通過各部門針對部門的情況自行組織部門培訓(xùn)，幫助新晉員工盡快掌握崗位所需要的技能，更快適應(yīng)工作。

一、培訓(xùn)需求

依照本酒店每年新員工入職慣例，酒店的組織結(jié)構(gòu)與酒店文化，新員工培訓(xùn)、員工拓展培訓(xùn)為必備內(nèi)容，此外，結(jié)合招聘階段新員工通過素質(zhì)測評，結(jié)合新員工對培訓(xùn)的期望與想法構(gòu)建培訓(xùn)規(guī)劃。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

對新員工來說，一方面，通過培訓(xùn)，盡快提高新員工的綜合素質(zhì)。新員工在酒店中工作，不僅期望得到相應(yīng)的經(jīng)濟回報，更希望能伴隨酒店的成長，個人也那迅速成長;另一方面，按照馬斯洛的需要層次理論，員工在酒店中工作，除了滿足其生理以及案例層面的需要外，還希望得到歸屬感、自尊、受人尊敬甚至自我實現(xiàn)需要的滿足。合理利用酒店培訓(xùn)這種形式，能使員工的這些需要得到滿足。通過進行培訓(xùn)需求分析發(fā)現(xiàn)員工在工作中暴露出的問題，進而找出提高員工素質(zhì)與技能、端正員工的工作態(tài)度以及提高工作績效的方法。

對酒店來說，在進行培訓(xùn)需求分析的時候，酒店希望通過培訓(xùn)，使新員工能為酒店的長遠發(fā)展帶來推力。要求新員工配合酒店的總體戰(zhàn)略的實施，加強團隊凝聚力以及戰(zhàn)斗力。更重要的是通過分析發(fā)現(xiàn)酒店在經(jīng)營運作過程中出現(xiàn)的問題，更深入全面的改善酒店的不良狀況，使培訓(xùn)真正的起到作用，使酒店的各種資源得到充分有效的利用。

三、培訓(xùn)項目

1、培訓(xùn)的對象：2020年校園招聘員工。

2、培訓(xùn)內(nèi)容：態(tài)度培訓(xùn)、知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)。

3、態(tài)度培訓(xùn)：酒店發(fā)展史、酒店文化、崗位職責(zé)、職業(yè)規(guī)劃、福利待遇、獎懲制度等。

4、知識培訓(xùn)：產(chǎn)品知識培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)等。

5、技能培訓(xùn)：各崗位需要的技能如英語、計算機、軟件等。

四、培訓(xùn)實施過程設(shè)計

1、成立策劃小組，由人力資源部門為主導(dǎo)，由各個部門派人員參與。

2、由策劃小組進行擬定整個新員工培訓(xùn)計劃。

3、物資準(zhǔn)備：包括晚會、見面會、拓展培訓(xùn)布場用品，酒店手冊，員工手冊等。

4、后勤準(zhǔn)備：包括交通工具、培訓(xùn)設(shè)施與設(shè)備、座位安排、費用(場地、餐費)

5、人員準(zhǔn)備：包括每場培訓(xùn)負責(zé)人，講師，后勤人員等。

新員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動策劃方案5

新員工必須參加培訓(xùn)是眾多酒店所共認的，除了極少數(shù)人員主張拿來主義，不開展新員工培訓(xùn)，因為他們稱招聘的員工應(yīng)是合格員工，合格員工不需要再進行培訓(xùn)，如果是不合格的員工那又為何要招聘呢?在這里暫且不去爭論是否需入職培訓(xùn)，而是分析我國現(xiàn)在酒店業(yè)對新員工的培訓(xùn)方式問題。

一、經(jīng)理主管負責(zé)制

很多時候部門經(jīng)理主和也許受到來自上司或自以為是，獨攬了新員工入職培訓(xùn)，認為只有自己培訓(xùn)才可放心，這是很不明智的。盡管對個別課程由經(jīng)理主管來完成是必要的，但若大部分的課程由他們來完成，這無形當(dāng)中增加了自身工作的壓力。無可否認，培訓(xùn)是管理的一部分職能，是每位經(jīng)理和主管所必須承擔(dān)的職責(zé)，但作為新員工入職培訓(xùn)不應(yīng)占用他們過多的時間與精力，而應(yīng)均衡地重視每個管理職能，給每種培訓(xùn)合適的份量，如果這些部門經(jīng)理和主管將工作時間大部分只是一味地去培訓(xùn)新員工，那么建議酒店給他們發(fā)放培訓(xùn)員的工資或員工工資，因為他們并沒有盡到一位部門經(jīng)理或主管的全部職責(zé)。

二、放任制

由于培訓(xùn)只是管理的一部分職能，故部門經(jīng)理主管還有很多其它事情要處理，每逢培訓(xùn)部與他們意見左右時，就會以培訓(xùn)只是很少的一部分，不能因少失大等來阻礙培訓(xùn)工作的順利開展?；蛘哒f，實踐是最重要，讓新員工實際工作當(dāng)中慢慢摸索更有成效，放任新員工不管。

三、大課制

因為新員工不可能一下全部到位，往往是這個星期來幾位，下個星期來幾位，甚至是這個月來幾位，下個月來幾位，這樣有個別部門就等到十幾個新員工后，將大家聚在一起上大課。其實采用大課形式的培訓(xùn)效果并不理想，特別是酒店行業(yè)要求很多服務(wù)細節(jié)，僅僅靠這幾節(jié)大課是不可能詳細解釋清楚的。同時這種形式的培訓(xùn)很容易讓新員工感到沉悶，誤導(dǎo)新員工酒店的培訓(xùn)就是這個樣子。

四、專人制

這是一種比較理想的新員工培訓(xùn)方式。這種專人制當(dāng)然當(dāng)部門排除在外，但部門經(jīng)理主管負有連帶責(zé)任。即是新員工入職時，由部門提選一位業(yè)務(wù)能力較強的員工和領(lǐng)班專職培訓(xùn)此新員工。這種專人制培訓(xùn)方式比較靈活，不要求騰出大量的時間來開展培訓(xùn)課，而是充分利用工作空隙來培訓(xùn)新員工，在實際工作當(dāng)中隨時隨地指導(dǎo)新員工。讓新員工有一定的依靠感，同時明確了培訓(xùn)的職責(zé)，由此可引申出一些獎懲措施來強化此培訓(xùn)效果，即培訓(xùn)后經(jīng)考核達標(biāo)者得到獎勵，否則處罰?？偟亩?，這種培訓(xùn)方式可：1、將培訓(xùn)時間整為零;2、明確培訓(xùn)考核職責(zé);3、有利于績效評估及激勵。

新員工培訓(xùn)應(yīng)包括以下幾個方面

1、入職培訓(xùn);2、上崗培訓(xùn);3、業(yè)務(wù)循環(huán)培訓(xùn);4、晉階培訓(xùn);5、專項培訓(xùn)。

“傳幫帶”式的培訓(xùn)是十分必要的，但不是充分的，通常在進行該類培訓(xùn)時必須具備如下條件：

1、已經(jīng)完成了“入職培訓(xùn)”。

2、傳幫帶的培訓(xùn)必須納入“上崗培訓(xùn)”和“業(yè)務(wù)循環(huán)培訓(xùn)”的系統(tǒng)之中，成為受到監(jiān)督和管理下的培訓(xùn)。

3、傳幫帶的培訓(xùn)必須依靠一些培訓(xùn)工具：比如培訓(xùn)計劃表、培訓(xùn)效果跟蹤表、培訓(xùn)效果評估表來進行控制，確保培訓(xùn)效果。

針對新員工的培訓(xùn)，用簡單的理論、實操的比率來區(qū)分是沒有意義的。

新員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動策劃方案

業(yè)務(wù)規(guī)劃方案【篇2】

工程業(yè)務(wù)主要面對的客戶有：辦公場所、酒店及餐館、娛樂場所等。為加大對工程業(yè)務(wù)的開拓力度，特制定以下方案。

一、 渠道

工程業(yè)務(wù)的信息渠道主要可以分為三個方面：1、掃樓2、裝飾公司3、同行介紹4、家居房產(chǎn)媒介5、野馬裝修隊。

二、 業(yè)務(wù)拓展辦法

1、 掃樓

凡是遇到已經(jīng)進入內(nèi)部裝修階段的寫字樓，辦公樓，酒店，餐館及娛樂場所，業(yè)務(wù)員直接進入施工場所找到業(yè)主或項目經(jīng)理，說明我們可以為客戶提供免費的設(shè)計安裝服務(wù)，和客戶約定上門量窗的時間，并邀約客戶到桂中賣場了解產(chǎn)品。給客戶留下資料后，留下客戶的聯(lián)系方式，以便后續(xù)對項目的跟進工作。如果項目是由施工方包工包料的，則在必要的時候?qū)﹃P(guān)鍵人物進行公關(guān)；如需要投標(biāo)的，則需要提前與項目方打好招呼，摸清對方的需求，結(jié)合自身的優(yōu)勢進行投標(biāo)。

掃樓過程中會遇到負責(zé)施工的裝修隊，設(shè)法找到他們的.負責(zé)人并留下聯(lián)系方式，講明合作方式和返點辦法，以后不定期地與其聯(lián)系，在其進駐下一個工程時繼續(xù)跟進。

2、 與裝飾公司、同行積極進行溝通

業(yè)務(wù)員每半個月與自己所熟悉的設(shè)計師進行回訪和跟進工作，向?qū)Ψ搅私饽壳笆欠裼姓谶M行的項目。如果有正在進行的項目，則請對方幫忙引薦，成交之后按照原定的合作方式給予對方返點。

業(yè)務(wù)員在掃樓過程中遇到推銷其它產(chǎn)品的同行，可以互留名片，以后保持聯(lián)系，進行信息共享。

3、 與家居房產(chǎn)媒介進行合作

廣西房地產(chǎn)和家居建材行業(yè)的主流媒體主要有：廣西房產(chǎn)街、居周刊(),《居周刊》等等，這些媒體都掌握著豐富的房產(chǎn)信息資源和廣闊的人脈關(guān)系，如果能與它們建立良好的合作關(guān)系，那將為我們開展樓盤業(yè)務(wù)和工程項目提供有力的支持和幫助。

負責(zé)渠道的業(yè)務(wù)員前往這些媒介的辦公地點，找到相關(guān)負責(zé)人，就合作的事宜做簡單的溝通，了解對方對合作的想法，同時強調(diào)我們合作的誠意。進行第一次溝通之后，與對方約定下次洽談的時間，并留下聯(lián)系方式。之后做出一份合作方案，再次與對方進行溝通，敲定合作事項后充分利用對方提供的信息進行業(yè)務(wù)拓展工作。

業(yè)務(wù)規(guī)劃方案【篇3】

活動時間：20_年11月10日(周一)

集合地點：公司業(yè)務(wù)部

活動組織：

參加人員及任務(wù)安排:(后附點名清單)活動總指揮：

活動形式：戶外拓展活動開心為主，宣傳為輔(以公司條幅為主要形式)活動行程：

基地介紹：戶外拓展活動方案蘇州穹窿山景區(qū)，地處姑蘇西部，為蘇州第一名山，形如釵股的穹窿山，海拔米。三茅峰狀若浮笠，俗稱笠帽峰。主峰“箬帽峰”，海拔米，為太湖東岸群山之冠，因而又有“吳中之巔”的美譽。山有東西兩個銅嶺，百英薈萃，氛圍恬靜。山上有泉四眼，雙膝泉涓流不息，掛杖泉靜影澄碧，法雨泉直奔農(nóng)田，百丈泉清醇甘甜。此山氣勢雄偉，地域?qū)掗?，東連木瀆，西瀕太湖，綿延光福、藏書、胥口三鎮(zhèn)，全長約公里，林地面積2萬多畝。穹窿山景區(qū)擁有豐富的自然資源，拾階而上，步移景易，或蒼松翠竹，或泉水潺潺，環(huán)境極為清幽靜謐?！翱諑r已及萬仞半”的茅蓬，相傳是西漢朱買臣故宅。今存盤石一方，上有明正德己巳年(1509)都穆題刻“漢會稽太守朱公讀書處”十個大字。近人李根源也題詞于此。經(jīng)學(xué)術(shù)界考證，穹窿山為當(dāng)年孫武子的隱居地，孫武在此完成了其傳世之作—《孫子兵法》。近年來，這里相繼建成了孫武苑，《孫子兵法》全文碑、兵圣堂、碑廊、中日友好櫻花林石碑等。

費用預(yù)算：

溫馨提示：

1、著裝：休閑裝或戶外運動服，平底鞋，請帶一件防寒外套。

2、個人常用有效藥品：如創(chuàng)可貼。

3、出發(fā)前手機充足電，出游全程保持手機處于開機狀態(tài)，方便隨時聯(lián)系。

4、行為舉止大方得體、注意維護公司形象、不在登山途中亂扔垃圾、破壞公物、破壞環(huán)境。

5、在游玩中盡量結(jié)伴而行。

6、為了增加野餐的豐富性，公司安排部分小吃，大家可以自帶食物。

7、遵守時間規(guī)定，及時簽到，服從隊長安排。

8、請保管好自己隨身物品，特別是手機、錢包等，時刻提醒自己不要遺忘物品。

9、如果遭遇惡劣天氣，會根據(jù)情況調(diào)整活動時間和行程。但經(jīng)歷風(fēng)雨，無疑會使培訓(xùn)更富于挑戰(zhàn)性。

團隊?wèi)敉馔卣剐牡皿w會篇二

風(fēng)和日麗，經(jīng)過人力資源部連日來的策劃和組織，公司30多名員工來到蘇州西山，開始了為期一天的拓展訓(xùn)練，戶外團隊拓展訓(xùn)練心得體會。這不是一次普通的游玩或娛樂活動，而是活潑生動又非常具有教育意義的體驗式培訓(xùn)。這次拓展培訓(xùn)活動豐富，寓意深刻，除了考驗動手能力外，對我們的領(lǐng)導(dǎo)能力和團隊意識也是一次考驗和提升，也引發(fā)了很多員工內(nèi)心的思考，現(xiàn)將我的心得體會和感受與大家分享。

一、團隊需要核心

在正式的拓展訓(xùn)練開始之前，要求分隊，選出隊長、取隊名、選定隊歌，大家都知道選擇隊長是首要任務(wù)，隊長是隊伍的核心。我們很快選出隊長，并在隊長的帶領(lǐng)下完成了隊名和隊歌的選取。領(lǐng)導(dǎo)者具備把握方向和機會的能力，并能帶領(lǐng)團隊及時完成任務(wù)，這對團隊的發(fā)展尤為重要。隊長的個人魅力要對團隊起到凝聚和帶領(lǐng)的作用，同時隊員也要支持和擁護隊長的領(lǐng)導(dǎo)。所以優(yōu)秀的團隊必須要有優(yōu)秀的核心。

二、團隊需要合作

“鼓舞人心”這個活動考驗了大家的團隊合作意識，每一個連在鼓上的繩子，都能決定下一次擊球時，球的偏轉(zhuǎn)方向和偏離距離，心得體會《戶外團隊拓展訓(xùn)練心得體會》。團隊的力量不是某個個人的力量能夠取代的，團隊中每個人都必須友好協(xié)作、默契配合，目標(biāo)一致、行動一致，努力和付出一致，才能達成團隊目標(biāo)?！褒堉劢恿Α币餐瑯芋w現(xiàn)了這一點。

三、團隊需要溝通

“領(lǐng)導(dǎo)者腳步”這個活動很好的詮釋了溝通在團隊中的重要性。首先，團隊要有適合自身的溝通方式和溝通渠道，只有積極地溝通，才能形成彼此間的信任，才能將領(lǐng)導(dǎo)的意圖完完全全的貫徹到基層的操作層。同時，員工完全的領(lǐng)悟了領(lǐng)導(dǎo)者的意圖，將領(lǐng)導(dǎo)者的構(gòu)想付諸實踐，才能得到領(lǐng)導(dǎo)更進一步的信任，才能形成循序漸進的溝通體系。

四、團隊需要競爭

最后，團隊還需要競爭。競爭是殘酷的，競爭是勇者的游戲，有競爭才有優(yōu)勝劣汰。勝利的再接再厲;失敗的吸取教訓(xùn)，從頭再來?！褒堉劢恿Α苯o我們提供了一個競爭的平臺。競爭調(diào)動了隊員們的積極性，團隊的活力來源于競爭，團隊的效率來源于競爭，團隊的質(zhì)量也來源于競爭，團隊最終的勝利也來源于競爭。競爭屬于優(yōu)秀的團隊，優(yōu)秀的團隊需要競爭。

拓展訓(xùn)練結(jié)束了，團隊的精神仍在隊員心中生長，公司也將在優(yōu)秀團隊的建設(shè)中迎來輝煌。

業(yè)務(wù)規(guī)劃方案【篇4】

企業(yè)拓展訓(xùn)練策劃計劃方案

一、練習(xí)環(huán)境

因為公司的業(yè)務(wù)快速擴大，經(jīng)營規(guī)模日益擴張。人員需求特別大，新員工入職愈來愈多，一些新員工入職還無法充足專業(yè)化，她們的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、溝通意識、創(chuàng)新精神、團隊精神還有待提升。為推進新入職員工訓(xùn)練總體目標(biāo)，打造一支出色的藍韻人力資源管理團隊，學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)貿(mào)部通過足夠的討論，指出必須在新入職員工訓(xùn)練中加入團隊拓展活動。

二、訓(xùn)練目的

1、塑造主動溝通的觀念，學(xué)習(xí)培訓(xùn)合理團隊溝通方法。

2、擺脫陳規(guī)，再次審視自我，提高創(chuàng)意思維水平。

3、提高學(xué)生互相認知了解，提升團隊認同和包容。

4、熔煉團隊精神實質(zhì)，提升企業(yè)凝聚力，塑造協(xié)力取勝的信仰。

三、拓展培訓(xùn)后參訓(xùn)人員的如下所示素質(zhì)和觀念將有所提高

1、積極主動地溝通交流精神實質(zhì)

2、雙贏思維、補位觀念

3、應(yīng)對轉(zhuǎn)變正確的管理方案

4、對團隊具備高度的責(zé)任感

5、富有創(chuàng)新意識、主動求變

6、欣賞他人，鼓勵他人，贊美他人

四、設(shè)計方案基礎(chǔ)理論特性

項目整合訓(xùn)練項目包括室內(nèi)項目和戶外項目，全部培訓(xùn)中精力與腦力活動充足融合，在工程的'執(zhí)行中全面開展和體驗體會，并分享其他人感受與體會心得。一系列主題活動促使受訓(xùn)員工對全部學(xué)習(xí)培訓(xùn)維持的高度激情及參與性，項目設(shè)計一環(huán)扣一環(huán)，對于一些基礎(chǔ)理論在游戲里開展觀念、感受和了解，再共享探討并融匯貫通產(chǎn)生基礎(chǔ)理論，從而應(yīng)用到工作實踐、生活中。

五、拓展訓(xùn)練紀律要求

1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)時要嚴格執(zhí)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)規(guī)則和企業(yè)相關(guān)組織紀律，禁止擺脫精英團隊違抗命令。

2、接受培訓(xùn)時要穿運動鞋，衣著簡約合適健身運動，女性千萬不要穿裙。

3、如身患不適合參與猛烈健身運動病癥工作人員應(yīng)提前通告學(xué)習(xí)培訓(xùn)策劃者，以作統(tǒng)一安排。

4、要保持練習(xí)區(qū)域內(nèi)的干凈整潔，造成各種垃圾或廢棄物請隨身攜帶帶去，主動保護環(huán)境衛(wèi)生。

六、課程設(shè)計方案

1、參訓(xùn)人員：新入職員工訓(xùn)練營全體人員

2、擴展地址：公司拓展訓(xùn)練場

3、培訓(xùn)方式：15人至18人左右為一組，每一組選一位小組長，在教練員的支持下開展手機游戲，教練員就游戲的目的與作用對學(xué)員開展正確引導(dǎo)，學(xué)生對游戲進程進一步開展和體驗體會。

4、課程內(nèi)容步驟：（略）

七、團隊拓展游戲計劃方案

游戲一：數(shù)數(shù)

1、需要時長：45分鐘

2、工作組總數(shù)：15人至20人左右

3、需要物件：計時器

4、手機游戲簡述：一個關(guān)于促進團隊效率手機游戲

5、手機游戲目地：

七、拓展訓(xùn)練游戲方案

游戲一：報數(shù)

1、所需時間：45分鐘左右

2、小組人數(shù)：15人至20人左右

3、所需物品：秒表

4、游戲概述：一個關(guān)于促進團隊效率游戲

5、游戲目的：

其實零售店的真實目的并不是不要你的產(chǎn)品，既然他店里同類產(chǎn)品太多了，那恰恰證明該區(qū)域?qū)Υ祟惍a(chǎn)品有很大的需求，我們可以理解零售店的真實想法是：請你給我接你產(chǎn)品的理由。那好，我們可以首先看一下他的同類產(chǎn)品都是哪些廠家的？多大含量？并問問他同類產(chǎn)品都賣多少錢？利潤多少？等信息。然后歸納出他現(xiàn)有產(chǎn)品的缺點來，比如說：利潤低或者效果差等等。然后我們可以這樣說：沒錯，我也看到了您這的同類產(chǎn)品特別多，但是我們的產(chǎn)品跟您現(xiàn)有的產(chǎn)品的最大不同在于什么什么（從利潤和推廣前景的角度去談）。而這種不同恰恰就值得您去推廣。實在不行可以講，你先少留下點賣賣看看，賣不掉算我的。

3、你的產(chǎn)品價格亂了，我不賺錢了

這是一個產(chǎn)品從市場導(dǎo)入階段進入成熟階段的必由之路，出現(xiàn)這個問題后，只需要關(guān)注大零售店的利益就可以了，可以問一下現(xiàn)在賣多少錢？哪個客戶亂了價格？然后把問題向老板反應(yīng)。

四、跟零售店談產(chǎn)品的技巧

1、如果要跟客戶談一個新產(chǎn)品，首先要了解自己新產(chǎn)品的特點（與眾不同的賣點），然后一定要先找出客戶的需求，比如該產(chǎn)品在當(dāng)?shù)赜袥]有市場潛力？他對現(xiàn)有的同類產(chǎn)品的藥效或者利潤是否滿意？如果你的產(chǎn)品的特點恰好滿足了客戶的需求，那么客戶做你的產(chǎn)品的希望將會大大增加。

2、遇到店大欺客的.情況，采用駱駝兵法

3、在談自己的產(chǎn)品的時候，要注意雙方的心理斗爭，一定注意不要刻意攻擊別的廠家的同類產(chǎn)品，恰恰相反，要首先肯定別的廠家的同類產(chǎn)品，然后最多可以委婉的指出同類產(chǎn)品的缺點，因為王婆賣瓜，自賣自夸，在你向零售商推薦產(chǎn)品的時候，零售商也會這樣認為。

4、借助別的零售店成功的銷售經(jīng)驗來個現(xiàn)身說法。

5、碰到自己確實不懂的技術(shù)層次的問題，就老老實實的告訴客戶，然后問一下相關(guān)的人員再給客戶一個解答。

五、業(yè)務(wù)常識

1、客戶大小只是相對而言的，只有對我們幫助大的客戶才是大客戶。

2、大市場不能放棄，即使是小客戶也可以做出大業(yè)績，更值得下功夫跟進。

3、如果一個產(chǎn)品因為價格高賣不動，那一方面可以讓客戶少留點，或者做個試驗讓客戶認識到之所以賣這個高價是因為該產(chǎn)品值這么多錢，另外可以向老板反應(yīng)做一個促銷方案（比如廣告、有獎進貨等）

業(yè)務(wù)規(guī)劃方案【篇5】

一、總體目標(biāo)

XX基金募集工作自20xx年年初以來，進展相對順利。為加快基金募集速度，短期內(nèi)提高基金募集數(shù)額，確保XX基金投資項目的順利實施，特制定如下短期市場募集目標(biāo)：

1、時間：20xx年6月12日至20xx年7月31日。 2、募集目標(biāo)：3000萬元人民幣。

3、責(zé)任部門：市場部及金牌合作伙伴（28個）。 4、參與部門：財務(wù)部、客服部。 5、考核部門：總裁辦。

二、市場營銷團隊構(gòu)建

1、責(zé)任部門：市場部。

XX基金募集市場營銷團隊由XX基金市場部負責(zé)組建，在前期募集工作基礎(chǔ)上，XX基金評定了28名金牌合作伙伴，每名金牌合作伙伴擁有各自的營銷團隊，市場部負責(zé)對金牌合作伙伴進行日常培訓(xùn)、業(yè)務(wù)管理、營銷行為指導(dǎo)、糾紛協(xié)調(diào)、違規(guī)處置、業(yè)務(wù)考核等各項市場工作，除上述管理工作外，市場部還應(yīng)負責(zé)開發(fā)潛在的機構(gòu)投資者或擁有龐大個人資產(chǎn)的個人投資者市場。

2、金牌合作伙伴

金牌合作伙伴是指在前期XX基金募集工作中涌現(xiàn)出的杰出營銷團隊領(lǐng)導(dǎo)人，他們通過各自的努力工作，實現(xiàn)了募集資金突破100萬元人民幣的營銷目標(biāo)。XX基金經(jīng)過篩選，共篩選出28個金牌合作伙伴，并與他們分別簽訂了合作協(xié)議，并對他們下一步的營銷工作提出了要求。

每個金牌合作伙伴均擁有兩個月募集100萬元人民幣的能力，市場部需要密切配合每個金牌合作伙伴的市場營銷工作，做好相差管理及服務(wù)工作，促使金牌合作伙伴提升營銷業(yè)績。

3、金牌合作伙伴管理委員會

金牌合作伙伴管理委員會由金牌合作伙伴選舉產(chǎn)生，委員會成員共7名，在日常管理及討論決定重大市場決策時，遵循少數(shù)服從多數(shù)的原則。

市場部負責(zé)每周一下午和每周五上午召開金牌合作伙伴市場工作例會，溝通了解金牌合作伙伴的工作進度，督促檢查金牌合作伙伴的工作效果，協(xié)調(diào)解決金牌合作伙伴的工作難題，并將金牌合作伙伴的市場營銷現(xiàn)狀在下周一上午公司例

會前以書面報告的形式上報總裁辦。

三、指標(biāo)分解

下表為XX基金20xx年6月至7月募集目標(biāo)的指標(biāo)分解表：

四、實施方案

1、擴充營銷團隊實力

28個金牌合作伙伴要努力擴充各自的營銷團隊實力，同時提高各自營銷團隊的戰(zhàn)斗能力。要求做到：

（1）加強培訓(xùn)，提高專業(yè)知識和營銷技巧。

（2）定期活動，提高團隊整體凝聚力。

（3）發(fā)展會員，提高團隊整體實力。

2、增加營銷團隊數(shù)量

除28個金牌合作伙伴外，市場部還應(yīng)努力拓展其他金牌合作伙伴。在兩個月的時間內(nèi)，市場部應(yīng)努力拓展3至5個潛在金牌合作伙伴，通過金牌合作伙伴數(shù)量的增加來促進募集目標(biāo)的早日實現(xiàn)。

3、拓寬募集投資者渠道

目前XX基金募集對象全部為個人投資者，這與私募股權(quán)基金的合理募集對象（機構(gòu)投資者或擁有龐大個人資產(chǎn)的個人投資者）不符。為此，市場部應(yīng)要求所有的金牌合作伙伴努力拓展機構(gòu)投資者，爭取通過機構(gòu)投資者市場的拓展，迅速提高XX基金的募集資金。

金牌合作伙伴若募集到機構(gòu)投資者或個人資產(chǎn)龐大的個人投資者，將得到兩倍于募集普通個人投資者的津貼獎勵。

4、加強項目落實及宣傳公關(guān)

XX基金目前擬投資的項目共有三個，林業(yè)碳匯項目、美國中國城項目、財富養(yǎng)老項目，這三個項目的文案資料還應(yīng)進一步完善，同時要推進這三個項目的進展。只有項目得到進一步落實，市場營銷信心才能得到進一步提高，金牌合作伙伴的營銷效果才能得到進一步體現(xiàn)。

除加強項目落實外，XX基金還應(yīng)進一步加強宣傳公關(guān)活動，通過強勢主流媒體的'持續(xù)宣傳，進一步渲染XX基金的投資優(yōu)勢，增強金牌合作伙伴以及投資者的信心。

5、制定促銷獎勵機制

為實現(xiàn)前述募集目標(biāo)，市場部須提出有利于營銷的其他促銷獎勵制度，比如贈送碳匯權(quán)益、獎勵旅游、獎勵物品等，通過形式多樣的促銷獎勵制度來刺激金牌合作伙伴的營銷熱情，進而促進金牌合作伙伴募集任務(wù)的超額完成。

五、考核

針對6月至7月的市場拓展計劃，XX基金制定如下考核辦法： 1、市場部考核

（1）完成本部門任務(wù)：按完成部分提取5%獎勵。

（2）超額完成本部門任務(wù)：除正常獎勵外，再按超額部分10%提取獎勵。 （3）帶領(lǐng)金牌合作伙伴完成XX基金6至7月任務(wù)：按完成部分提取0.5%獎勵。

（4）帶領(lǐng)金牌合作伙伴超額完成XX基金6至7月任務(wù)：除正常獎勵外，再按超額部分1%提取獎勵。

2、金牌合作伙伴考核

（1）超額完成任務(wù)：除正常獎勵外，再按超額部分6%提取市場拓展津貼。 （2）完成任務(wù)：按完成部分提取3%提取市場拓展津貼。

（3）未完成任務(wù)：無津貼獎勵。若累積6個月仍未完成100萬元人和幣募集目標(biāo)，則取消其金牌合作伙伴資格。

3、XX基金所有員工均可享受上述市場部本部門任務(wù)的獎勵制度，即員工募集到的資金若大于200萬元，則享受5%的提成獎勵；若員工募集到的資金大于等于200萬元，則享受10%的提成獎勵。

業(yè)務(wù)規(guī)劃方案【篇6】

企業(yè)新招業(yè)務(wù)員培訓(xùn)計劃方案范文

為了確保工作或事情能有條不紊地開展，常常需要提前進行細致的方案準(zhǔn)備工作，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？下面是小編精心整理的企業(yè)新招業(yè)務(wù)員培訓(xùn)計劃方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

隨著現(xiàn)代企業(yè)競爭的趨勢，公司走向培訓(xùn)之路，培養(yǎng)出一批好的、適合公司發(fā)展、能為公司創(chuàng)造良好效益的優(yōu)秀人才，是企業(yè)發(fā)展的必然之路。為迎接未來的挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備，公司很需要擴大業(yè)務(wù)部門。因此，針對新招業(yè)務(wù)員培訓(xùn)作出如下規(guī)定：

業(yè)務(wù)員培訓(xùn)分三個階段：

一、崗前培訓(xùn)

由于新進人員對公司認識不深、了解不多，加上無工作經(jīng)驗、社會閱歷，因此人事部首先要對其做好相關(guān)崗前培訓(xùn)，主要內(nèi)容：

1、公司的發(fā)展歷史和前景。

2、公司的發(fā)展策略與方針。

3、公司的組織機構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、權(quán)限劃分。

4、公司的"相關(guān)管理制度、福利、待遇。

5、對新進人員的思想教育、輔導(dǎo)及公司的相關(guān)要求，具體工作內(nèi)容、個人發(fā)展空間。

6、做人做事的正確心態(tài)、團隊精神的重要性。

二、入職培訓(xùn)

新進業(yè)務(wù)員的教育、訓(xùn)練。先在工廠生產(chǎn)線上實習(xí)一個月，使之對本公司的產(chǎn)品有所了解、熟悉生產(chǎn)工藝流程、產(chǎn)品材質(zhì)、品質(zhì)要求等。從而提高銷售能力，車間實習(xí)期間主要內(nèi)容：

1、新招業(yè)務(wù)員到車間主要學(xué)習(xí)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、品質(zhì)、材質(zhì)及工藝規(guī)范等。

2、車間管理必須熱情接待、耐心指導(dǎo)、配合其工作、回答其疑問，并盡自己所能去輔導(dǎo)。

3、車間員工應(yīng)對其友好，并提供幫助。

4、人事主管三天一次與其交談，了解其相關(guān)產(chǎn)品知識掌握情況及工作態(tài)度、積極性，并從車間管理處了解相關(guān)信息。

5、董事長不定時對其工作進行審視。

6、業(yè)務(wù)員每星期必須向人事部上交一份工作總結(jié)報告，并虛心學(xué)習(xí)員工吃苦耐勞的精神。

三、專業(yè)知識培訓(xùn)

新招業(yè)務(wù)員實習(xí)期滿后，經(jīng)過考核合格，可進入到辦公室進行專業(yè)知識的培訓(xùn)，先隨同一位資深績優(yōu)的業(yè)務(wù)主辦學(xué)習(xí)，具體工作由其業(yè)務(wù)主辦安排。

1、進入辦公室工作后，首先應(yīng)虛心向各位老同事學(xué)習(xí)、請教。

2、跟在生產(chǎn)部計劃組、工藝組各學(xué)習(xí)一星期，了解其大致工作內(nèi)容、了解生產(chǎn)訂單及計劃安排、工藝參數(shù)等吸取其精華。

3、培訓(xùn)新人的專業(yè)知識，包括結(jié)構(gòu)、電鍍、顏色、生產(chǎn)檔次、報價技巧、國際生生意的做法等。

業(yè)務(wù)規(guī)劃方案【篇7】

在當(dāng)前競爭激烈的市場條件下，開展新的項目和業(yè)務(wù)是當(dāng)務(wù)之急，也是勢在必行的!

因為我們公司與IT行業(yè)內(nèi)眾多的品牌廠家和代理商有良好的合作關(guān)系，經(jīng)銷的IT產(chǎn)品品種繁多，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)異，價格優(yōu)惠和貨源穩(wěn)定，并能為客戶提供熱情周到的售前、售中、售后服務(wù)，我們?nèi)娜鉃榭蛻籼峁┤椎腎T系統(tǒng)規(guī)劃、采購、實施、運維、咨詢、培訓(xùn)的整體服務(wù)，通過基于ITIL規(guī)范的服務(wù)管理體系實現(xiàn)傳統(tǒng)IT服務(wù)的更全面、更規(guī)范的完美、高效率交付。在IT運營外包服務(wù)模式下，客戶只需負責(zé)使用，也僅只需為使用付費，是最大程度簡化IT管理難度，節(jié)約客戶成本，提升IT專業(yè)化的一種先進的服務(wù)。

我們公司可以利用與海關(guān)的良好關(guān)系，開展進出口貿(mào)易代理業(yè)務(wù)，與IT廠商合作代理報關(guān)，打造國內(nèi)外客戶全方位的國際貿(mào)易及物流綜合服務(wù)的提供商，我們的服務(wù)宗旨定為根據(jù)客戶不同的行業(yè)領(lǐng)域和需求提供個性化的解決方案。通過對不同行業(yè)的深入分析，運用多年在國際貿(mào)易及物流領(lǐng)域的經(jīng)驗，為客戶設(shè)計定制具有針對性的、專屬性的國際貿(mào)易、物流及供應(yīng)鏈管理的綜合解決方案。

我們的使命是為提供給客戶更簡單，更快捷，更經(jīng)濟的國際貿(mào)易與物流服務(wù)。提高客戶體驗服務(wù)滿意度是我們持續(xù)努力追求的目標(biāo)。在為客戶打造量身定制的貿(mào)易及物流解決方案的同時，提供更多的增值服務(wù)以滿足不同客戶的個性需求，并成為其長期戰(zhàn)略合作伙伴。憑借我們公司與海關(guān)的關(guān)系，根據(jù)每一個客戶不同需求，有針對性的提供多種解決方案，為客戶節(jié)省在貿(mào)易及物流環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的額外費用，整合供應(yīng)鏈及貿(mào)易流程，顯著縮短操作時間，從而滿足、支持國內(nèi)外客戶的核心競爭力。從而提供給客戶不同的解決方案，包括市場分析，供應(yīng)鏈分析及管理，以及對整個貿(mào)易、物流流程時間和費用的分析把控，協(xié)助國內(nèi)外客戶將更多的精力放在加強其公司的核心業(yè)務(wù)之上，提高核心競爭力。以我們在貿(mào)易、物流和供應(yīng)鏈領(lǐng)域的核心能力，與客戶保持長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系，實現(xiàn)多贏的目標(biāo)。通過多年和國內(nèi)外貿(mào)易商合作，海納可以完全掌握國際貿(mào)易方面的操作流程，同時靈活運用國際貿(mào)易規(guī)則，降低在貿(mào)易環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的潛在風(fēng)險，從而為客戶提供安全可靠的全程貿(mào)易解決方案。通過海納在海外的支付中心，有效提高客戶資金的流轉(zhuǎn)，從而提高整體國際貿(mào)易操作和后期跟進的速度。

為了支持企業(yè)更好利用國際國內(nèi)兩個市場，以幫助企業(yè)實現(xiàn)出口、內(nèi)銷“兩條腿”走路。我們可以運用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)用務(wù)實的管理思維和創(chuàng)新的監(jiān)管模式，為企業(yè)化危為機提供最有力的支持;拓展業(yè)務(wù)加工范圍看似很小，卻為我們打開了一條創(chuàng)新經(jīng)營之路，提供了一次可持續(xù)發(fā)展的新機遇。加入政府采購的方式可以是批發(fā)或零售，可以是公開招標(biāo)采購或網(wǎng)上電子采購，也可以是供需雙方面對面的直接交易采購。因為采購是任何生產(chǎn)活動與任何消費活動的先導(dǎo)，采購水平的高低，對生產(chǎn)的過程與生產(chǎn)的成本;對企業(yè)的運行與企業(yè)的成本控制;對人本身的再生產(chǎn)過程與人力資源成本產(chǎn)生重大影響。因此研究采購發(fā)展戰(zhàn)略已成為我企經(jīng)濟活動中的一個重大領(lǐng)域。

當(dāng)前新的思路的注入，為我企建設(shè)注入了亮麗的'色彩和新鮮的血液。一些創(chuàng)新性的觀念的引入使我們企業(yè)擁有了發(fā)展的不竭動力，使我企如虎添翼。堅持在繼續(xù)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展是我企前進的動力和原則。堅持企業(yè)的體制創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、治理創(chuàng)新邁上了新的臺階，從而塑造出了具有濃郁時代特色和鮮明個性的企業(yè)未來戰(zhàn)略。近年來，新的挑戰(zhàn)對我們企業(yè)發(fā)展的促進作用愈加明顯，我企從現(xiàn)在起開始注重新思路的建設(shè)，不斷加強企業(yè)前進方向研究和實踐研究，特別是加強對企業(yè)新模式的認識和研究，把企業(yè)未來建設(shè)提到一個新高度。著力塑造出差異化的企業(yè)發(fā)展壁壘，順應(yīng)時代的潮流迎接挑戰(zhàn)。以上思路的提出是根據(jù)當(dāng)前形勢發(fā)展與需要提出的，通過對新思路的金庸，鼓勵先進，鞭策后進，使企業(yè)員工心往一處想，勁往一處使，凝聚人心，有力地推進企業(yè)各項事業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造我企建設(shè)的更加美好的明天。

業(yè)務(wù)規(guī)劃方案【篇8】

員工培訓(xùn)和部門服務(wù)質(zhì)量檢查是年度重點。 “建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，做智能工作者”的主題貫穿其中。積極探索建立學(xué)習(xí)型組織的切實可行途徑，帶動員工整體素質(zhì)的全面提升，努力為酒店發(fā)展積累資源，夯實員工基本技能。

20xx員工培訓(xùn)針對酒店發(fā)展和崗位需求，有效提高員工對培訓(xùn)重要性的認識，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，掌握服務(wù)技能，增強崗位競爭力，培養(yǎng)員工 我們將培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能過硬的高素質(zhì)員工隊伍，不斷增強億嘉賢的品牌形象和市場競爭力。

培訓(xùn)工作以門店（部門）為基本培訓(xùn)單位。貫徹操作技能、服務(wù)技能、服務(wù)態(tài)度相結(jié)合的培養(yǎng)原則，組織實施一個崗位補缺、多能的培養(yǎng)方式。預(yù)計將在三個方面開展針對性培訓(xùn)，不斷提高員工的工作意識和工作技能。

1.專業(yè)技能培訓(xùn)

（1）管理新理念、新理念已成為包括管理者在內(nèi)的酒店從業(yè)人員迫切需要的知識需求。因此，今年我們計劃加大對管理人員專業(yè)知識的培訓(xùn)。在條件允許的情況下，會派出部分員工參加一些旅游管理專業(yè)認證培訓(xùn)，使酒店管理工作趨于正規(guī)化、規(guī)范化。同時，也加強和提高了員工對公司的忠誠度。宜家先解決餐飲行業(yè)的周轉(zhuǎn)率問題。

(2)酒店前臺是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提升企業(yè)形象的重要窗口。 .所以。今年，我們將加強基礎(chǔ)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)流程培訓(xùn)和持續(xù)技能比武，加強員工各項服務(wù)技能的持續(xù)提升。在服務(wù)技能的培訓(xùn)上，將外邀與“內(nèi)訓(xùn)”相結(jié)合，力求在銷售和培訓(xùn)都正確的情況下，力爭圓滿完成這項任務(wù)。

(3)在酒店的崗前培訓(xùn)考核中，基本服務(wù)理論和操作技能普遍不強。今年將是提高員工素質(zhì)的重點。如有條件，下半年將再次組織一線工作人員和服務(wù)人員進行技術(shù)檢查。

二、新員工培訓(xùn)

新員工是酒店經(jīng)營活動中的生力軍。提升自身素質(zhì)，掌握工作技能，與快速發(fā)展的酒店一起讓他們盡快提升。按照“在職培訓(xùn)”的原則，有計劃、有步驟地對新員工進行分階段的在職培訓(xùn)。員工手冊、安全知識、服務(wù)技能應(yīng)作為基本培訓(xùn)內(nèi)容，考核合格后，列入正式安裝條件之一。

三、一專多能培養(yǎng)

“打??造學(xué)習(xí)型團隊，成為智慧型員工”是2009年酒店培訓(xùn)的主題。培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才是我們工作的出發(fā)點。因此，今年我們開始在這兩個領(lǐng)域進行培訓(xùn)。

（1）選派部分業(yè)務(wù)骨干到一些專業(yè)學(xué)校和培訓(xùn)機構(gòu)進行店內(nèi)相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平。

（2）店內(nèi)部分崗位實施不同類型技能的后續(xù)培訓(xùn)，加強人員流動，解決緊急情況下的空缺問題，同時也為員工提供全面的服務(wù)技能，努力創(chuàng)造一個專業(yè)多能力，為智能工人提供必要的素質(zhì)條件。

四、質(zhì)檢

“員工只會做我們檢查的工作，不會做我們要求的工作?！边@是目前酒店的一個缺點，也說明部分員工上進心強，不注重規(guī)章制度，有團隊合作意識。以及低執(zhí)行力的必然條件。因此，今年我們將通過培訓(xùn)和檢查相結(jié)合的方式，全面改進，逐步解決一些存在的問題。

1、環(huán)境優(yōu)雅、整潔是餐飲企業(yè)開展經(jīng)營活動的前提。 20xx年首次進行衛(wèi)生質(zhì)檢。制定《衛(wèi)生質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則》、《商店衛(wèi)生檢驗表》、《公司衛(wèi)生質(zhì)量檢驗表》。計劃明年每個門店（部門）每周最多記錄3次檢查。形成三級巡查體系，一是門店各部門負責(zé)人巡查。二是店長。然后是公司的質(zhì)量檢查。如此頻繁的巡查，整體衛(wèi)生狀況將得到全面提升。

2、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度是反映整個酒店管理水平和檔次的重要標(biāo)志，也是很多酒店一直在談?wù)摰膯栴}之一。服務(wù)無止境。我們將通過監(jiān)督檢查改變。 “以養(yǎng)代養(yǎng)、查帶管”的方式促進了服務(wù)質(zhì)量的提升。逐步加強《客戶意見卡》使用的實施，制定《服務(wù)質(zhì)量實施細則》。鼓勵員工對服務(wù)理念有新的認識和提升。

5、其他管理協(xié)助及相關(guān)方面

1、員工宿舍管理上一個新臺階。創(chuàng)建圖像數(shù)據(jù)文件。店內(nèi)協(xié)作需要至少每周進行一次有記錄的安全和住宿檢查。

2、協(xié)助門店做一些日常輔助工作和一些接待工作。

3.認真對待領(lǐng)導(dǎo)下達的每一項任務(wù)。

4.酒店基礎(chǔ)培訓(xùn)教材的制作和選擇。

職業(yè)規(guī)劃方案匯編

我們應(yīng)該怎樣才能撰寫出高質(zhì)量的方案？這樣才能有條不紊地進行后續(xù)的工作。在寫方案的過程中，必須充分發(fā)揮專業(yè)知識，進行深入的研究和解析。筆者認真研究了這篇“職業(yè)規(guī)劃方案”，并認為它值得推薦。請繼續(xù)閱讀本文，了解更多相關(guān)內(nèi)容！

職業(yè)規(guī)劃方案 篇1

由于社會環(huán)境、家庭環(huán)境、組織環(huán)境、個人成長曲線等變化以及各種不可預(yù)測因素的影響，一個人的職業(yè)生涯發(fā)展往往不是一帆風(fēng)順的。為了更好地主動把握人生，適應(yīng)千變?nèi)f化的職場世界，擬定一份備選的職業(yè)生涯規(guī)劃方案是十分必要的。

備選職業(yè)目標(biāo)：

首選職業(yè)目標(biāo)是成為一名安全管理高級專家通過5年的努力我未達到目標(biāo)，那么我會轉(zhuǎn)向其他方面的工作

根據(jù)自我評估中的職業(yè)能力測試的職位建議——“領(lǐng)導(dǎo)等方面的工作”。事實上我也非常喜歡，并具有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)力。

所以，我是可以勝任安全管理及企業(yè)商業(yè)管理。這是對我以后實現(xiàn)自己的目標(biāo)是一脈相承的。

備選職業(yè)路徑：

當(dāng)出現(xiàn)在原計劃的時間內(nèi)，我一直未能進入企業(yè)安全管理高層，就選擇跳槽或選擇其他方面去工作，選擇自己喜歡從事而且發(fā)展空間大的企業(yè)或職務(wù)去工作。

在新的工作上加強學(xué)習(xí)，努力工作，始終沿著自己既定目標(biāo)去努力。

備選行動計劃：

如果在畢業(yè)后在1年內(nèi)，我沒辦法在山東的較有前途的企業(yè)就業(yè)的話，我會加強與學(xué)校及學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)溝通，通過他們的閱歷及人脈獲得幫助。

自己在前面對自己的性格、潛能、職業(yè)性向等等都作了一定的分析，我作為一個學(xué)生應(yīng)如何根據(jù)自己的條件，制定適合自己的行動方案呢，首先利用現(xiàn)在的大好時光努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識和專業(yè)知識，努力參加實踐工作，作到理論與實踐向結(jié)合。認識到自己的長處和不足，積極發(fā)揚自己的長處，擬補自己的不足，積極培養(yǎng)自己的獨立性，努力調(diào)整自己的心態(tài)，當(dāng)自己憂郁時學(xué)會適當(dāng)?shù)陌l(fā)泄，控制自己的性格，使自己的性格變的沉穩(wěn)，不急噪。努力改進自己性格的不足之處，在學(xué)習(xí)中使自己的潛能得到最大的發(fā)揮，在學(xué)習(xí)中積極培養(yǎng)自己對物流專業(yè)的敏銳度，提高自己對物流行業(yè)機遇靈敏性，善于抓住機遇，在學(xué)習(xí)中和以后的工作中維持自己對本職業(yè)的興趣愛好，確立自己的職業(yè)目標(biāo)，在學(xué)習(xí)中不斷的充實自己所學(xué)的專業(yè)知識，不斷提高自己的修養(yǎng)，獲取更為好的專業(yè)技能，積極培養(yǎng)自己對社會的適應(yīng)性，來適應(yīng)日以激烈的社會人才的競爭。在著其中就需要我們從現(xiàn)在就開始認真的了解社會，參與競爭！

自己的行動方案已經(jīng)制定，如何完成這一成長成材的規(guī)劃呢？具體應(yīng)該怎樣去實現(xiàn)呢？我覺的最主要的就是從現(xiàn)在做起一步一個腳印，首先積極努力的學(xué)習(xí)，上課認真聽講，作好課堂筆記，特別是對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，平時多讀和自己專業(yè)有關(guān)的書籍，進一步提高自己的專業(yè)知識，積極參加學(xué)校組織的社會實踐活動，提高自己的實踐能力，做到理論與實踐向結(jié)合，同時積極參加學(xué)校社團活動，增加社會實踐培養(yǎng)自己的社會適應(yīng)能力，社會實踐和實驗是閉不可少的。這些都是在自己現(xiàn)階段必須作好的，也是實現(xiàn)自己規(guī)劃的第一步！注意自己的身體，多參加體育鍛煉，每天早上去操場跑步鍛煉身體，身體是革命的本錢，平時多去閱覽室和圖書館，完善自己的知識結(jié)構(gòu)。

自我評估及回饋：

自己現(xiàn)階段隨制定了自己的職業(yè)規(guī)劃書，但受到自己現(xiàn)階段思想不太趨向成熟的限制，以后在自己的職業(yè)的選擇，生涯路線，人生目標(biāo)都可能存在一定的改動，自己在以后的工作學(xué)習(xí)中要不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，使自己變的更成熟使自己以后的規(guī)劃設(shè)計更接近實際打下基礎(chǔ)。

自己能在這里做自己的第一篇職業(yè)生涯設(shè)計，使我自己對自己有進一步的了解，對自己的目標(biāo)也有了進一步的明確，自己的學(xué)習(xí)動力有了進一步的提高，樹立了自己的人生目標(biāo)和職業(yè)目標(biāo)，使自己的學(xué)習(xí)有了目標(biāo)和針對性，對自己以后充滿了信心，相信自己以后一定能取的成功，也使自己敢于面對自己人生路上的挫折和困難，盡量發(fā)揮出自己的潛能，這讓我知道了自己的局限和弱點，接受現(xiàn)實，并勇敢的去面對，這也開始讓我建立一種積極的心態(tài)，學(xué)會如何調(diào)整自己的心態(tài)。自己能以后更好的適應(yīng)社會。面對競爭。

時間不等人，提前作好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，對自己以后的人生將有很大的幫助，凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，因此，自己要對自己職業(yè)做提前的準(zhǔn)備。

職業(yè)規(guī)劃方案 篇2

一、確立發(fā)展目標(biāo)和培養(yǎng)方向：

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！比绻松鷽]有目標(biāo)，沒有進行合理的規(guī)劃，可想而知，這種人生將會一無所獲。我是一個內(nèi)外向結(jié)合開朗的男孩，具有良好的溝通能力和語言表達能力，具有很強的責(zé)任心，我愛好文秘方面的工作，希望通過自己不懈的努力成為一名“高資料型”的人才。辦事高效率、嚴謹，有強烈的責(zé)任感，選擇文秘工作較適合我的個性和能力特點。始終根據(jù)企業(yè)招聘秘書的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來要求自己不斷地學(xué)習(xí)和努力。因此，我的總體目標(biāo)是：成為一名高級秘書。

2、階段性目標(biāo)：

第一學(xué)年：努力掌握專業(yè)基礎(chǔ)知識，已經(jīng)考取了全國計算機一級等級證、計算機辦公軟件系統(tǒng)高級操作員資格證以及全國大學(xué)英語三級證書。

第二學(xué)年：通過參加秘書學(xué)課程的學(xué)習(xí)，考取了全國高級秘書資格證書。

第三學(xué)年：在積累了專業(yè)素養(yǎng)的同時，加強英語的補習(xí)，()準(zhǔn)備考取全國大學(xué)英語四級資格證書。并且積極參加課外實習(xí)和實踐活動，加深自己的專業(yè)知識，提高自己的社會實踐能力。

我是一個幽默開朗、責(zé)任心強、辦事嚴謹?shù)娜耍揖哂休^強的文字表達能力、交往與合作能力、收集和處理信息資料的能力。經(jīng)過三年多時間的職高技能課程的學(xué)習(xí)，我的計算機操作技能得到了提高，能夠獨立進行文件處理等相關(guān)工作，能熟練運用辦公軟件以及其他相關(guān)軟件。對照企業(yè)招聘秘書的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，我基本上符合要求，這將更加堅定我實現(xiàn)職業(yè)理想的信心。

我所需要加強訓(xùn)練的文秘人員必備的要求。

3、提升自己的職業(yè)興趣、職業(yè)性格和職業(yè)能力。

按照以上自身條件要求保質(zhì)保量地去做，使這三個基本方面可以達到一個合格秘書人員的資格。但自己的職業(yè)素養(yǎng)肯定還與高級秘書的要求還有一定的距離。尤其是我的英語水平還遠不能達到涉外秘書的標(biāo)準(zhǔn)，以目前狀況看，自己必須把提高英語文字表達和口語表達的提升作為長期的任務(wù)，通過參加英語等級考試，逐步完成這個任務(wù)。

三、職業(yè)發(fā)展階段目標(biāo)以及實施措施

1、年齡發(fā)展目標(biāo)主要活動與工作所需要達到的效果：

這一時期的主要任務(wù)：努力勝任在職業(yè)生涯中的角色，尋找發(fā)展機會。有針對性地完善自己各方面的能力，繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí)。

（2）25-35歲：掌握溝通技巧，提升自己工作上的藝術(shù)性，充分發(fā)揮個人的作用

這一時期的主要任務(wù)：輔助領(lǐng)導(dǎo)決策，培養(yǎng)解決問題的能力，更加干練和富有藝術(shù)性。

這一時期的主要任務(wù)：學(xué)會決策，冷靜處理各種問題，提升溝通和管理藝術(shù)。

職業(yè)生涯計劃中如果關(guān)于經(jīng)驗等因素發(fā)生變化時，自己應(yīng)該需要及時的調(diào)整個人的目標(biāo)和實施措施，及時修正自己所指定的設(shè)計方案。

最后，我堅信自己能將自己的理想和社會需要結(jié)合起來，腳踏實地、奮斗不息，就一定能夠到達勝利的彼岸。

職業(yè)規(guī)劃方案 篇3

一、活動目的

為了加快我校校園文化建設(shè)，豐富教職工的文娛生活，活躍校園氣氛，提高我校教職工思想文化素質(zhì)，進一步增強廣大教職工的凝聚力，為構(gòu)建和諧校園、創(chuàng)辦省級規(guī)范化學(xué)打下堅實的基礎(chǔ)。

二、活動主題

經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校教育工會委員會研究決定，今年的 “五一”國際勞動節(jié)，我校將開展以“好歌慶祝五一、構(gòu)建快樂校園”為主題的好聲音比賽。

三、活動組委會

組長：

組員：

xxx（負責(zé)組織評分）

xxx（負責(zé)供應(yīng)茶水、維持會場紀律）

xxx（負責(zé)音響、攝影）

xxx（負責(zé)布置會場電器）

xxx（負責(zé)主持會場）

xxx（負責(zé)計總分并報送）

評委：

四、活動過程

1、王二虎校長致開幕詞；

2、好聲音比賽；

3、當(dāng)場評出：一等獎壹名、二等獎兩名、三等獎叁名、優(yōu)秀獎肆名。

五、活動要求

1、一年一度的勞動者節(jié)日即將到來，在這光榮的日子里，我們要放開心情、舒展歌喉，把心中的喜悅和美好的愿望奉獻給大家；

2、要求全體教職工踴躍報名參加，各科組長（行政組、語文組、數(shù)學(xué)組、英語組、綜合組、幼兒園、后勤組）至少要有兩個節(jié)目，希望全體教職工認真準(zhǔn)備，積極參加；

3、要報名參加好聲音比賽的老師，請在比賽的前一天把歌名（原演唱者）報到工會卓文燕處。

六、活動經(jīng)費

1、比賽會場茶水：600元；

2、糖餅水果：1000元；

3、獎 金：一等獎100元、二等獎80元、三等獎60元、優(yōu)秀獎40元，共計600元；

4、以上三項合計：2200元。

職業(yè)規(guī)劃方案 篇4

為強化普及大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃理念，提高大學(xué)生職業(yè)素質(zhì)與就業(yè)能力，增強就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)的針對性和有效性，我校決定舉辦20xx年泉州醫(yī)高專大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃大賽。

一、活動主題：規(guī)劃未來,成就夢想

二、活動主辦：校學(xué)生處，校團委

活動協(xié)辦：各學(xué)院團總支

三、活動時間：20xx年4月-6月。

四、參加對象：本校在校學(xué)生。

五、大賽流程和時間安排

1、報送階段：本大賽為20xx年校科技文化藝術(shù)節(jié)的一部分，各學(xué)院可根據(jù)學(xué)院情況自行安排初賽和做好記錄。

各學(xué)院團總支將優(yōu)秀的作品于20xx年6月1日前將紙質(zhì)版（要求彩色雙面打印和裝訂）和電子版的參賽材料，包括《個人職業(yè)生涯規(guī)劃書》及PPT,《職業(yè)生涯人物訪談報告》，《職業(yè)角色情境模擬劇劇本》按規(guī)劃書，PPT打印版，訪談報告、模擬劇劇本的順序?qū)⒆髌酚喸谝黄饏R總后交到就業(yè)辦或校團委。護理學(xué)院上交6份以上材料，臨床和藥學(xué)學(xué)院上交5份以上材料，檢驗和口腔學(xué)院上交4份以上作品。視頻及文檔的電子版材料壓縮包請選手直接發(fā)送到[email protected]，文件名為“班級+姓名+職業(yè)規(guī)劃”。

2、評選階段（6月15日前）：由就業(yè)指導(dǎo)中心邀請校內(nèi)外具有豐富經(jīng)驗的業(yè)界專家擔(dān)任評委，對報送上來的材料進行書面評審。從中選出獲獎作品，推薦參加省級競賽。

3、表彰階段（6月20日前）：對獲獎作品進行頒獎。

六、活動規(guī)則及說明

（一）各參賽大學(xué)生要根據(jù)自己的實際情況，進行科學(xué)合理的職業(yè)生涯規(guī)劃。參賽作品主題要結(jié)合個人實際與社會需求，從專業(yè)、就業(yè)、職業(yè)等方面進行個人職業(yè)規(guī)劃設(shè)計。參賽者必須是參賽作品的原創(chuàng)作者，獲獎作品如發(fā)現(xiàn)有抄襲、盜用等不法手段或不符合規(guī)定及違反他人著作權(quán)的，即予取消其獲獎資格。

（二）參賽作品要求：

1、職業(yè)角色情境模擬劇劇本和視頻

參賽選手根據(jù)自己的職業(yè)目標(biāo)角色，選擇該角色在實際工作情境中的一些特點片段進行展示，每人不超過4分鐘。模擬表演結(jié)束后，每名選手做1分鐘自述，闡明該模擬內(nèi)容揭示的通用職業(yè)素質(zhì)要點。

2、《個人職業(yè)生涯規(guī)劃書》及PPT

（1）作品內(nèi)容：至少包括自我認知、自我定位、環(huán)境分析、短中長期職業(yè)生涯目標(biāo)設(shè)定、實施行動計劃制定、評估和反饋等。

（2）作品要求：內(nèi)容完整、簡明扼要，格式清晰，版面大方美觀，創(chuàng)意新穎，能充分體現(xiàn)個性而不落俗套，能充分展現(xiàn)大學(xué)生朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌，能充分展現(xiàn)職場新人的職業(yè)形象。

（3）作品必須有封面，封面填寫參賽者的真實姓名、性別、所在高校、院系、專業(yè)、年級、聯(lián)系電話、E-mail、指導(dǎo)老師（限1人）及其聯(lián)系方式等相關(guān)信息。內(nèi)容可下載參考附件 。

（4）作品可選用Word（*.doc文件）、Excel（*.xls文件）、PPT（*.ppt文件）進行制作。

3、《職業(yè)生涯人物訪談報告》

（1）主要內(nèi)容：參賽者要結(jié)合自身規(guī)劃選取與規(guī)劃職業(yè)相同或者相似的職場人物進行職業(yè)生涯訪談。參賽者在進行訪談前，要列出訪談問題清單，確定訪談重點，在訪談結(jié)束后，要將人物訪談過程、搜集的資料及心得撰寫成《職業(yè)生涯人物訪談報告》。《職業(yè)生涯人物訪談報告》要突出選手訪談心得及自身對于職業(yè)認知方面的思考。

（2）訪談要求：要結(jié)合自我體驗和訪談收獲，寫出目標(biāo)職業(yè)生涯人物訪談報告，題目自擬。內(nèi)容包括：目標(biāo)職業(yè)生涯人物的選取、目標(biāo)職業(yè)生涯人物簡介、訪談過程簡介、訪談問題總結(jié)、對目標(biāo)職業(yè)的分析、自身認識的變化、對自己就業(yè)和將來職業(yè)發(fā)展的幫助等。字數(shù)在2500字左右。同時附上訪談記錄。訪談記錄要真實、全面記錄訪談中的對話內(nèi)容，并注明所訪談人物的職業(yè)信息，每份訪談記錄所包含的問題不少于10個，字數(shù)在20xx字以內(nèi)，但不少于800字。

（3）《職業(yè)生涯人物訪談報告》必須有扉頁，扉頁填寫參賽者的真實姓名、性別、所在高校、院系、專業(yè)、年級、聯(lián)系電話、E-mail、指導(dǎo)老師（限1人）及其聯(lián)系方式等相關(guān)信息。

七、獎項和預(yù)算設(shè)置：

一等獎1名，獎金 500元，綜合測評加2分；二等獎3名，獎金300元，綜合測評加1.8分；三等獎5名，獎金200元，綜合測評加1.6分；優(yōu)秀獎10名，綜合測評加1.4分，獎金100元。獲獎選手將獲得由學(xué)生處頒發(fā)的獲獎證書，學(xué)校將獲獎作品擇優(yōu)推薦省級競賽，省級競賽獲獎?wù)擢劷?500元。

職業(yè)規(guī)劃方案 篇5

你也許會問：這一步怎么做呢?不妨試試以下兩種方法。一種是開動腦筋，寫下來10條未來5年你認為自己應(yīng)做的事情，要確切，但不要有限制和顧慮哪些是自己做不到的，給自己頭腦充分空間。第二種更直接，完成這個句子：“我離開這個世界的.時候會滿足，如果……”想象假設(shè)你馬上將不在人世，什么樣的成績、地位、金錢、家庭、社會責(zé)任狀況能讓你滿足。

分析完你的需求，試著分析自己性格、所處環(huán)境的優(yōu)勢和劣勢。以及一生中可能會有哪些機遇;職業(yè)生涯中可能有哪些威脅?這是要求你試著去理解并回答自己這個問題：我在哪兒?

根據(jù)你認定的需求，自己的優(yōu)勢、劣勢、可能的機遇來勾畫自己長期和短期的目標(biāo)。例如，如果你分析自己的需求是想授課，賺很多錢，有很好的社會地位，則你可選的職業(yè)道路會明晰起來。你可以選擇成為管理講師——這要求你的優(yōu)勢包括豐富的管理知識和經(jīng)驗，優(yōu)秀的演講技能和交流溝通技能。在這個長期目標(biāo)的基礎(chǔ)上，你可以制定自己短期目標(biāo)來一步步實現(xiàn)。

確切地說，寫下阻礙你達到目標(biāo)的自己的缺點，所處環(huán)境中的劣勢。這些缺點一定是和你的目標(biāo)有聯(lián)系的，而并不是分析自己所有的缺點。他們可能是你的素質(zhì)方面、知識方面、能力方面、創(chuàng)造力方面、財力方面或是行為習(xí)慣方面的不足。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己不足的時刻，就下決心改正它，這能使你不斷進步。

現(xiàn)在寫下你要克服這些不足所需的行動計劃。要明確，要有期限。你可能會需要掌握某些新的技能，提高某些目前的技能，或?qū)W習(xí)新的知識。

能分析出自己行為習(xí)慣中的缺點并不難，但要去改變它們卻很難。相信你的父母、老師、朋友、職業(yè)咨詢顧問都可以幫助你。有外力的協(xié)助和監(jiān)督會幫你更有效地完成這一步驟。

制定一個明確的實施計劃：一定要明確根據(jù)計劃你要做什么。那么現(xiàn)在你已經(jīng)有了一個初步的職業(yè)規(guī)劃方案。如果你心目中有未來希望工作的公司或職位，你就可以開始分析或參考現(xiàn)有市場上，這類公司或職位會對應(yīng)聘者有怎樣的要求和期望。做出哪種貢獻可以使你在這樣的公司中脫穎而出?因為大部分人在工作后趨于麻木，對自己的角色并不能清晰。因此，就像任何產(chǎn)品在市場中要有其特色的定位和賣點一樣，你也要培養(yǎng)一些能力，當(dāng)你不斷的對照公司的需求來評估自己需要創(chuàng)造的價值時，接下來需要做的就是不斷完善自我，創(chuàng)造出自己的思想閃光點，和執(zhí)行能力，為未來的職業(yè)之路埋下更好的伏筆。

企業(yè)展方案

什么樣的方案才算得上是優(yōu)秀的？為了確保工作能成功舉辦。這個時候我們需要用心準(zhǔn)備自己的方案。這篇文章詳細解釋了“企業(yè)展方案”的概念特點和應(yīng)用場景，感謝您對本文的認真閱讀！

企業(yè)展方案 篇1

進入消費、出口增速放緩，保增長任務(wù)艱巨。醫(yī)藥行業(yè)，中藥材價格上漲、人工成本上升、藥品降價頻頻、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、行業(yè)競爭白熱化、醫(yī)改政策尚不明朗等，醫(yī)藥企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。為了實現(xiàn)集團的年度目標(biāo)任務(wù)，保障公司戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實現(xiàn)，公司必須實施精細化管理，以實現(xiàn)管理增效及公司又好又快發(fā)展。

一、工作原則

（一）全面覆蓋，突出重點

公司的精細化管理以人、財、物為對象。公司的人、財、物分布在那里，精細化管理就延伸到那里，力求管理全覆蓋、不留死角；部門工作的薄弱點、關(guān)鍵點在那里，精細化工作的重點就跟到那里，攻堅克難。

（二）循序漸進，實現(xiàn)突破

精心布署精細化工作，循序漸進推進精細化工作上臺階、見效益、成習(xí)慣。逐步形成制度、流程，職責(zé)、目標(biāo)、監(jiān)督、考核、獎懲、激勵的有機結(jié)合。

（三）動態(tài)管理，力求創(chuàng)新

在精細化工作推進過程中，只有注重工作事前規(guī)劃、事中監(jiān)控和信息反饋，才能促進工作達到預(yù)期目標(biāo)。即在工作中加強管理，寓管理于日常行為，在管理中實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。

（四）機制護航，持久開展

公司成立精細化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為精細化工作持續(xù)推進提供組織保障。通過對國內(nèi)外形勢的剖析、判斷，認清實施精細化管理的緊迫性和必要性，為精細化工作持久開展統(tǒng)一認識。

二、工作目標(biāo)

中型企業(yè)發(fā)展靠制度，所以公司必須首先健全各項管理制度。以公司制度規(guī)范工作流程、工作流程規(guī)范職工行為、職工行為保障決策落實、績效考核激發(fā)工作熱情，使精細化管理成為公司主流文化，形成良性互動。使公司各部門精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運行，公司獲得更高效率、更多利益、更強競爭力和凝聚力。逐步實現(xiàn)制度標(biāo)準(zhǔn)化、流程規(guī)范化、組織體系系統(tǒng)化、目標(biāo)任務(wù)精細化、監(jiān)控常態(tài)化、信息反饋及時化、重大決策科學(xué)化、績效考核全面化、部門協(xié)調(diào)機制化、日常工作條理化、風(fēng)險預(yù)防可控化，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，創(chuàng)造產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)先的差異化競爭優(yōu)勢，在技術(shù)創(chuàng)新上占據(jù)行業(yè)制高點。對工作中的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板，通過精細化管理，實現(xiàn)瓶頸突破，提高管理水平、實現(xiàn)管理增效。

三、管理內(nèi)容

以公司的人力資源、材料供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)、經(jīng)營銷售、財務(wù)管理、文化建設(shè)、安全生產(chǎn)等為內(nèi)容，以全方位的視角，通過單項和共同發(fā)力，實現(xiàn)公司整體能力提升。

四、主要工作

（一）查遺補缺，健全制度

首先評估公司現(xiàn)有制度在公司現(xiàn)階段的適應(yīng)性。通過各部門自查及協(xié)作過程中的意見，發(fā)現(xiàn)目前存在的制度空白，組織人員會診。根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)、集團戰(zhàn)略定位和現(xiàn)代企業(yè)運行要求，健全、完善公司管理制度。形成制度健全，工作有章可依；戰(zhàn)略目標(biāo)明確，制度保駕護航；監(jiān)督考核到位，制度保障落實。

（二）健全機構(gòu)，加強監(jiān)督

根據(jù)會計基礎(chǔ)規(guī)范化要求及可能存在內(nèi)控漏洞，在條件允許的情況下，建議成立公司的內(nèi)部審計機構(gòu)。實現(xiàn)審計從事后審計向過程審計轉(zhuǎn)變。避免有的部門在工作中的僥幸、自彈自唱或工作推進緩慢等現(xiàn)象。

該部門重點工作：

政策的遵守情況。

決議、協(xié)議、方案、工作流程的執(zhí)行情況。

3、對公司預(yù)算及解決方案的可執(zhí)行性和激勵性提出建議。

進行項目監(jiān)督和后評估，階段性反饋工作成果。

5、及時形成書面工作報告，重點反饋工作過程中存在的和亟待解決的問題。

（三）建立科學(xué)的預(yù)算體系，全面推進預(yù)算管理

預(yù)算管理是企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)的重要手段，是通過經(jīng)驗測算、客觀形勢分析、在謀劃中描繪企業(yè)的藍圖。所以建立科學(xué)的預(yù)算體系，全面推進預(yù)算管理，不僅能提高公司的管理水平，還可以使公司更好更強的發(fā)展。但必須注意以下幾點：

殺雞取卵。

行業(yè)特征、市場趨勢、客戶訴求、公司盈利模式制定預(yù)算，要結(jié)合資產(chǎn)耗損和權(quán)益增加的內(nèi)在關(guān)系制定預(yù)算；要根據(jù)目標(biāo)任務(wù)和歷史數(shù)據(jù)確定需要的支持資源。

3、提高預(yù)算的激勵性。引進市場化的薪酬管理體系，調(diào)動全員參與的積極性，激發(fā)團隊的創(chuàng)造力，吸引更多行業(yè)優(yōu)秀人才加盟，不僅可以實現(xiàn)既定的預(yù)算目標(biāo)，還可以實現(xiàn)公司的再次騰飛。

反饋、考核。公司預(yù)算管理部門要加強預(yù)算的跟蹤和反饋，對預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和不足，督促公司相關(guān)個人、部門關(guān)注并提供對策，然后再跟蹤、再反饋、再考核。否則公司預(yù)算就會流于形式。

（四）加強應(yīng)收賬款管理，加快資金周轉(zhuǎn)速度

公司的應(yīng)收帳款增加了公司的機會成本，會加大公司經(jīng)營風(fēng)險及財務(wù)風(fēng)險。在“現(xiàn)金為王”的今天，加強應(yīng)收賬款管理顯得尤為重要。

1、根據(jù)公司不同的產(chǎn)品制定公司的賒銷政策。

2、根據(jù)公司不同產(chǎn)品的營銷模式，制定不同的結(jié)算方式。

季度、年度的回款任務(wù)?？蛻舻拿抗P回款經(jīng)財務(wù)和業(yè)務(wù)雙方確認方為有效。業(yè)務(wù)部門根據(jù)公司要求，必須把應(yīng)收賬款余額控制在預(yù)算的范圍內(nèi)。

4、加強應(yīng)收賬款的函證工作。業(yè)務(wù)部門必須建立應(yīng)收賬款備查簿，及時和客戶確認開票的應(yīng)收賬款和尚未開票的應(yīng)收賬款。財務(wù)部配備專人負責(zé)和業(yè)務(wù)部門定期進行應(yīng)收賬款的確認和對賬工作。財務(wù)部門每半年必須和客戶函證應(yīng)收賬款。對函證中出現(xiàn)的應(yīng)收賬款差異，必須一一查找原因。

（五）加強成本、費用、損失管理，提高公司盈利空間

近年來醫(yī)藥行業(yè)競爭激烈，所以公司必須加強內(nèi)部管理，提高運營效率。通過降低單位產(chǎn)品成本、降低單位費用占比，為提高公司的盈利空間尋找更多途徑。

議價制。公司應(yīng)和那些在行業(yè)中信譽好、產(chǎn)品質(zhì)量性價比高、服務(wù)特、價格優(yōu)的企業(yè)，建立長期的合作關(guān)系。

降低產(chǎn)品的損失率。公司把對一線員工的培訓(xùn)形成工作機制，結(jié)合公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展要求布署培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)應(yīng)重視員工知識的掌握程度、技能的提高、行為的改變、認識的轉(zhuǎn)變，公司應(yīng)及時組織考核培訓(xùn)收益。

3、減少材料浪費，降低產(chǎn)品返工率。公司把保證產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，通過管理降低產(chǎn)品單耗，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)浪費。通過降低出庫產(chǎn)品返工率，提高公司產(chǎn)品產(chǎn)出率。

4、對費用進行類別管理，加強意外損失預(yù)防。公司對變動費用比率控制，固定費用定

額控制、混合費用加強臨界點管理。通過提高公司安全生產(chǎn)意識，預(yù)防意外損失發(fā)生，避免損失抵消公司經(jīng)營成果的風(fēng)險。

工作目標(biāo)、工作重點、工作程序、工作方法，制定工作布署、步步落實、重視監(jiān)督檢查，就會收到預(yù)期效果。

（六）建立風(fēng)險預(yù)防機制，提高公司抗風(fēng)險能力

在公司內(nèi)部，主要做好以下工作：

1、重大投資及融資項目，集體決策，降低復(fù)合風(fēng)險。

2、把融資的還款計劃落到實處，降低財務(wù)風(fēng)險。

3、加大存貨及應(yīng)收款周轉(zhuǎn)速度，實現(xiàn)資金放大效應(yīng)。

公司在加強風(fēng)險預(yù)防、控制的同時，可以聘請外部中介機構(gòu)進行必要的方案設(shè)計、業(yè)務(wù)咨詢和專項審計，可進一步提高公司的抗風(fēng)險能力。

（七）加強人才隊伍建設(shè)，提高公司整體素質(zhì)

1、制定公司中長期人才發(fā)展規(guī)劃。實現(xiàn)“走出去，引進來“的人才發(fā)展戰(zhàn)略，形成競爭機制，逐步把競爭引向公司的不同方面。

專業(yè)知識、團隊意識培訓(xùn)。通過不同層級培訓(xùn)，提高公司整體素質(zhì)。努力把公司建成職工發(fā)展的平臺，體現(xiàn)人生價值、實現(xiàn)理想的精神家園。

（八）實現(xiàn)管理對標(biāo)工作常態(tài)化，吸收先進管理經(jīng)驗

公司各部門，首先通過自查來發(fā)現(xiàn)自身的薄弱環(huán)節(jié)。根據(jù)部門工作目標(biāo)、要求，確定對標(biāo)單位。結(jié)合公司的精細化工作部署，申請管理對標(biāo)活動的時間和形式，開展管理對標(biāo)工作，總結(jié)管理對標(biāo)工作成果，和其它部門分享管理對標(biāo)經(jīng)驗。

（九）加強部門工作的計劃性，實現(xiàn)各項工作規(guī)范化，條理化

根據(jù)部門工作，圍繞公司預(yù)算、集團考核及外部單位要求，做好以下工作：

公司及外部單位要求公司每年必須做的工作，部門就在年度形成工作計劃，未雨綢繆，落實到人，按時、按要求認真完成。實現(xiàn)公司要什么，我們馬上能拿出什么；集團考核什么，我們就及時跟蹤什么、反饋什么，及時提供執(zhí)行結(jié)果。

月、季工作計劃，及時總結(jié)、及時反饋工作成果。對重大事項，力求一事一結(jié)，進行后評估。

公司的規(guī)章制度、辦事流程進行學(xué)習(xí)，熟爛于胸。整理外聯(lián)單位辦事流程及資料要求，辦事盡量不跑空趟。以此提高工作的規(guī)范化和條理化。

要求自己，提高工作的計劃性。

（十）加強部門協(xié)作，提高公司運營效率

公司的目標(biāo)任務(wù)，只有各部門形成合力、協(xié)同攻堅，就一定能實現(xiàn)。

1、形成公司各部門月度或季度溝通機制。凡部門在工作中出現(xiàn)的問題一經(jīng)達成共識，必須落實部門督辦，在下次會議反饋辦理結(jié)果。

2、部門之間適當(dāng)交流和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，可以提高公司運營效率。公司應(yīng)為部門間互動創(chuàng)造條件，以加強部門了解，減少條塊分割，增進部門互信。通過部門間相互學(xué)習(xí)，如財務(wù)必須懂業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)必須了解財務(wù)，行政必須了解各部門的需求，各部門可以根據(jù)工作實際提出自己的資源支持請求等。這樣拉近了部門間的距離，里通外合，使權(quán)力在陽光下運行，保證政令暢通，提高運營效率。

鞭策后進，根據(jù)情況對癥下藥解決部門間反映的問題，可以減少部門摩擦，提高運營效率。

五、工作部署

聯(lián)系集團精細化管理工作的安排，精心設(shè)計、周密部署公司精細化管理工作。

（一）全面啟動階段

1、成立精細化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置精細化管理辦公室，明確工作職責(zé)。

2、制定公司精細化管理實施方案。

整改時間要求和部門工作重點，擬定部門整改方案，并把整改方案報公司精細化管理辦公室，經(jīng)精細化管理辦公室完善方案后下發(fā)部門執(zhí)行。

（二）整改提升階段

堅持循序漸進、由易到難的原則。

1、精細化管理辦公室監(jiān)督各部門整改方案的落實情況，協(xié)調(diào)各部門解決工作中反映的問題。形成階段性總結(jié)報告。

難點問題。最后形成階段性總結(jié)報告。

（三）總結(jié)固化階段

制定計劃。公司各部門編寫精細化管理工作報告，報公司精細化管理小組審核、批復(fù)。

2、公司精細化管理小組對公司未能解決或短期解決不了的問題，根據(jù)客觀分析給與必要的支持，并重點督辦。

新做法、新成果通過制度化，形成習(xí)慣、形成文化。鞏固、深化工作成果。

4、公司精細化管理小組通過評比，獎勵公司精細化工作優(yōu)秀部門和個人。

（四）保持與完善階段

精細化管理與時俱進，必須不斷的補充、完善、引進、探索。我們只有使精細化管理持續(xù)化、常態(tài)化并不斷創(chuàng)新管理理念，豐富管理內(nèi)涵，在實踐過程中，不斷地完善-固化-再實踐-再總結(jié)循環(huán)復(fù)始，才能積淀成公司“量身定制“的管理模式，才能形成公司行之有效的精細化管理文化。才能真正實現(xiàn)管理增效，保障公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

企業(yè)展方案 篇2

1、參賽隊員：80名——分8個隊，每隊10人，每隊指定一個隊長，負責(zé)自己隊員的內(nèi)部分工，代表自己團隊發(fā)表講話，領(lǐng)獎等。

2、工作人員：5名——負責(zé)運動會的籌備，會中的各項服務(wù)工作(包括裁判、記分等)。

比賽方式：A、各隊分成5組，每組2人，起跑線站3組，終點線站2組;

B、各隊排頭一組背對背夾著排球，聽到開始信號后，從起跑線起側(cè)向移動，到達對面的終點線后(兩人都到達)，在交接區(qū)內(nèi)拿下排球交給對面的一組隊員(其他隊員不能幫忙)，該組隊員再往回走;

C、以此類推，以最后兩人沖過終點線為結(jié)束比賽，以時間多少排列最終名次。

比賽規(guī)則：A、比賽過程中不得用手扶球，但球掉下來可以再拿起，必須從掉球地點繼續(xù)比賽;兩人可以手挽手將球夾在兩人的背中，跑進方法不限，用時少者優(yōu)勝;

B、若有手托(扶);沒有在交接區(qū)交接者;則按每一次犯規(guī)要加時兩秒記入比賽成績。

比賽方式：A、隊員站成一排，準(zhǔn)備20米的報紙，報子從頭頂鋪到地面;

B、所有隊員依次走完報紙鋪設(shè)的道路，用時最少者獲勝。

比賽規(guī)則：報紙不允許損壞，如報紙有破洞，按每洞加時兩秒記入比賽成績。

道具：綁腿繩(40根)，呼啦圈(2個)，氣球(120個)、秒表(2)、口哨(1)

比賽方式：A、各隊分成5組(每組2人)，起跑線站3組，終點線站2組，比賽開始前先把每一組人員的左腿和右腿分別綁在一起;

B、各隊排頭一組，聽到開始信號后，從起跑線起開始并排往前走，遇到途中的氣球時必須把氣球完全踩滅才能繼續(xù)前進，完全到達交接區(qū)后下一組隊員才能開始往回走;

C、網(wǎng)回走的隊員遇到中途的呼啦圈時必須鉆過呼啦圈才能繼續(xù)前進;

D、以此類推，以最后一組沖過終點線為結(jié)束比賽，以時間多少排列最終名次。

比賽規(guī)則：A、比賽過程中不能在中途解開綁腿繩，不能有剩余沒踩破的氣球，不能碰倒呼啦圈。

B、若有中途解開綁腿繩者，以0分計列當(dāng)局成績;有剩余氣球沒踩破的按每個扣2秒記入比賽成績;當(dāng)有碰倒呼啦圈者扣2秒/次記入比賽成績。

比賽方式：A、每兩隊隊員(10人)同時參加比賽，每隊站成縱排，每個隊員的`左手搭在前一個隊員的左肩上，右手把前一個隊員的右腿放在自己的右腰間，右腿往后伸，給后一名隊員放在其右腰間上，依次排好成隊。(左右腿可交換，規(guī)則相同即可)

B、每隊隊員聽到開始信號后，開始單腿向前跳，直到終點，用時少者優(yōu)勝。

比賽規(guī)則：A、途中不能有隊員的腳接觸地，如有違規(guī)按每次扣2秒記入比賽成績。

B、任何一名隊員的手不能離開前一名隊員的肩，即不能發(fā)生火車“斷裂”的現(xiàn)象，如果發(fā)生斷裂，要重新搭上，并按每次扣2秒記入比賽成績。

比賽方式：游戲開始先把凳子成圓形(按參加人數(shù)減一計算，即8人擺7張)，然后，參加人員在凳子外面圍成一圈，主持人敲鼓或放音樂時參加人員就沿著圓形順時針或逆時針跑動，參賽隊員當(dāng)聽到口令后開始搶椅子坐，搶不到者淘汰出局，把一張椅子拿掉，繼續(xù)比賽，以堅持到最后的人為勝。

比賽方式：A、預(yù)賽：每兩隊分別參加比賽(可抽簽決定對手)，輸者淘汰出局;

C、決賽：半決賽勝出的兩隊爭奪第一、二名;輸?shù)膬申牋帄Z第三、四名。

每個項目優(yōu)勝團隊第一名記10分，第二名記8分，第三名記6分，第四名記4分，第五名記3分，第六名記2分，第七名記1分，第八名記0分;

第一名記10分，第二名記8分，第三名記6分，第四名記4分，其余均記2分。

六個項目比賽完成后，分數(shù)由高到低排列，最高分不高于50分，最低不低于0分。

(2)其余團隊獲鼓勵獎;

2 14：30-14：50 公司主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話，隊長講話等，宣布運動會開始。

3 14：50 選手及裁判進入比賽場地，正式開始比賽。

這次職工趣味運動會主要突出的是一個“趣味”，就是讓員工在輕松愉快的氣氛中感受到團隊精神的重要性，感受到博微的溫暖、感受到充滿親情的企業(yè)文化和欣欣向榮的事業(yè)前景，讓員工們更加團結(jié)一致、更加熱愛博微、更加以博微為驕傲!

企業(yè)展方案 篇3

淮陰區(qū)吳城衛(wèi)生院

創(chuàng)建“文明單位”工作方案措施

為認真貫徹黨的衛(wèi)生工作方針政策，進一步加強我院的兩個文明建設(shè)，貫徹落實文明委“講文明，樹新風(fēng)”會議精神與創(chuàng)建文明行業(yè)相結(jié)合，更好地發(fā)揮我院創(chuàng)建 “文明單位”的作用，“為人民健康服務(wù)，創(chuàng)衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)”，現(xiàn)結(jié)合我院的具體實際，制定本年度創(chuàng)建區(qū)級“文明單位”工作方案：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)。召開專題會議，統(tǒng)一布署，營造濃郁的活動氛圍，要求廣大職工針對要求，統(tǒng)一思想，結(jié)合創(chuàng)建工作要求，集中行動，形成聲勢，積極投身于活動中去。院長親自部署創(chuàng)建活動，把活動目標(biāo)分解到各科室，分工到人，使其根據(jù)各自的工作對象和特點承擔(dān)相應(yīng)的目標(biāo)任務(wù)。

二、加大宣傳力度，一方面利用廣播、標(biāo)語等多種形式進行宣傳，營造創(chuàng)建活動的氛圍；一方面開展座談會等形式的學(xué)習(xí)活動，大力宣傳身邊的先進人物，教育職工正確認識和對待先進典型，積極學(xué)習(xí)典型，對于黨員設(shè)立黨員示范崗，接受群眾和社會的監(jiān)督，以此在我院形成崇尚先進、學(xué)習(xí)先進的良好風(fēng)氣。

三、加大群眾監(jiān)督力度，建立舉報信箱，公布舉報電話，暢通群眾舉報渠道，定期或不定期組織問卷調(diào)查，召開病員

及群眾座談會，聘請群眾代表不定期檢查服務(wù)情況。

四、積極開展“用語禮貌、行為文明、操作規(guī)范儀表端正、環(huán)境整潔”為主題的規(guī)范服務(wù)競賽活動。

五、建立健全規(guī)范服務(wù)制度，并定期檢查評比。

六、提高“質(zhì)管日”活動及“三基”學(xué)習(xí)的質(zhì)量，大力倡導(dǎo)批評和自我批評。

在以后的工作中還將不斷地改進、完善，進一步促進區(qū)級文明單位創(chuàng)建活動的開展，使我院的創(chuàng)建工作達到區(qū)級文明單位的要求，更好地為人民群眾的健康服務(wù)。

淮陰區(qū)吳城衛(wèi)生院

2011-02-03

企業(yè)展方案 篇4

為營造“知安全、懂安全”的安全氛圍，充分調(diào)動廣大員工的參與熱情，依據(jù)云南公司“九大安全體系”的相關(guān)安全管理規(guī)定，讓廣大員工在更大更廣的范圍里面了解身邊的安全隱患，寓教于樂，根據(jù)工作實際情況，開展“我與安全同行大家齊找茬”安全趣味比拼活動，具體內(nèi)容如下：

一、 活動主題

我與安全同行安全現(xiàn)場齊找茬

二、活動目的

通過每日發(fā)放隱患**讓大家尋找隱患的“找茬”方式普及公司九大安全體系的安全知識，免除安全隱患，確保公司經(jīng)營安全、可靠、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，同時提升廣大員工的安全意識，培養(yǎng)員工爭做安全達人的安全技能。

三、活動內(nèi)容及安排

（一）活動時間：x月x日-x月x日，每日持續(xù)開展進行，在7月底對參加活動的個人進行評比，并進行一次性獎勵兌現(xiàn)。

（二）活動形式：每日**一組安全隱患**，根據(jù)大家尋找的隱患內(nèi)容的不同和提交的時間來登記第一個反饋信息的人員（不同人反饋信息有重復(fù)的，行政部將進行信息篩選，第一個反饋的給予積分），并于第二天公布前一天隱患查找的結(jié)果和發(fā)放當(dāng)天的隱患**。

四、活動獎勵

活動結(jié)束后，累計個人有效登記人數(shù)，對前三名員工給予100元獎勵。。

五、其他事項

請高度重視并在本部門內(nèi)宣傳，并督促本部門員工積極參與。

附：“我是安全達人，安全現(xiàn)場查隱患”的活動事例。

xx年x月x日

附件：我是一名安全員，在安全現(xiàn)場進行安全隱患排查活動。

企業(yè)展方案 篇5

第一步，國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”――入眼

入眼，是指企業(yè)文化的認知。梳理、凝練企業(yè)文化的核心：愿景、使命、核心價值觀，寫成體系（手冊），讓全員認識、感知自己的企業(yè)文化。

企業(yè)文化是企業(yè)具有的，需要全體員工共同認知的。那么如何達到共同認知呢？

氛圍營造

1、企業(yè)文化手冊設(shè)計、印刷；

2、氛圍營造、策劃。

考核

組織全員進行企業(yè)文化考核，采取自下而上的考核。

國家電網(wǎng)公司已經(jīng)形成了企業(yè)文化核心價值體系，主要內(nèi)容涉及核心價值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念、奮斗方向、社會責(zé)任觀等。

核心價值觀：誠信責(zé)任創(chuàng)新奉獻

企業(yè)宗旨：服務(wù)黨和國家工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展

企業(yè)精神：努力超越追求卓越

企業(yè)理念：以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會

奮斗方向：建設(shè)世界一流電網(wǎng)

建設(shè)國際一流企業(yè)

社會責(zé)任觀：發(fā)展公司

服務(wù)社會

以人為本

共同成長

國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”之入眼，就是把這些核心的價值體系，通過各種方法和途徑，達到人人感知、人人認知。

第二步，國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”――入腦

入腦，是指企業(yè)文化的認可。通過培訓(xùn)、研討企業(yè)文化核心，讓全體員工認可、感覺自己的企業(yè)文化。入腦的主要步驟方法為：

宣講與培訓(xùn)

1、為高層領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)文化基本知識的宣講；

2、為高層領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)文化核心理念的培訓(xùn)；

3、為中層領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)文化基本知識的宣講；

4、為中層領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)文化核心理念的`培訓(xùn)；

5、為基層員工提供企業(yè)文化核心理念的宣講培訓(xùn)

考試

1、借助一些活動，如知識競賽、詩歌朗誦、看板等方式；

2、組織企業(yè)文化考試。

國家電網(wǎng)企業(yè)文化“四統(tǒng)一”之入腦，就是把這些核心的價值體系，通過各種方法、途徑，達到人人感覺、人人認可。

第三步，國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”――入心

入心，是指企業(yè)文化的認同，通過討論、研討企業(yè)文化核心，讓全體員工認同、感受自己的企業(yè)文化。

1、討論與研討：分專題進行討論，分層級進行研討；

2、征文、演講等比賽；

3、故事征集；

4、成果匯報。

國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”之入心，就是把這些核心的價值體系，通過各種方法和途徑，達到人人感受、人人認同。

第四步，國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”――入手

1、匯總討論成果，形成行為規(guī)范；

2、匯總故事案例，形成故事集；

3、對照行為準(zhǔn)則、規(guī)范，修正自己的行為；

4、理念變?yōu)樾袨椋?/p>

5、長期堅持，慢慢形成習(xí)慣。

國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”之入手，就是把這些核心的價值體系，通過各種方法和途徑，達到人人體驗、人人踐行。

通過以上的“四入”最終達到六個字“心、情、制、省、信、行”：

心：內(nèi)化于心，恒記于心，用心領(lǐng)會，真正了解文化對工作心態(tài)、意識方面的要求。

情：融化于情，融化到情感中，溶進自己的血脈，融化成企業(yè)的基因。

制：固化于制，用制度把企業(yè)文化沉淀下來，用制度保證企業(yè)文化的落地生根。

?。鹤曰谑。刻旆词∽约旱墓ぷ?，是否符合了文化的要求？是否遵守了企業(yè)的價值觀？是否從中獲得了提升？在不斷地自省中，找到差距，把自己變成一個真正優(yōu)秀的國家電網(wǎng)人。

信：仰化于信，堅信文化的神圣，她不容懷疑和違背。她源于我們的歷史，基于競爭發(fā)展的現(xiàn)狀，傳承于未來。她在思想上界定了“什么樣的人是一個真正優(yōu)秀的國家電網(wǎng)人”。所以，在國家電網(wǎng)，就必須堅定不移地遵守她，踐行她，把我們共同的信仰傳承、光大。

行：外化于行，積極用文化來規(guī)范我們的行為，尤其在實際的工作中去體悟、踐行，凡事都要遵循我們的價值觀，從我做起，從小事做起，用文化來提升管理能力，讓工作的效果更好、團隊的合作更和諧。

從公開的資料來看，國家電網(wǎng)公司對上述核心價值體系做了詳盡的闡釋，可惜的是沒有涉及到行為層面，只是說了“是什么？”、“為什么？”兩個方面，而沒有明確“怎么做？”這個重要方面。所以，國家電網(wǎng)公司需要在“怎么做”這個方面進行完善，否則，屬下各個單位“四統(tǒng)一”落地生根將失去準(zhǔn)則，在落地生根過程中，或許會變形、走樣。

企業(yè)展方案 篇6

隨著科技的不斷發(fā)展，云計算已逐漸成為了企業(yè)信息化的新趨勢，被越來越多的企業(yè)采用。因為云計算可以提高企業(yè)的運營效率，降低企業(yè)的成本，提高企業(yè)的安全性以及豐富企業(yè)的業(yè)務(wù)模式。

然而，對于很多企業(yè)來說，如何進行上云顯得比較困難。因為不同的企業(yè)在上云前需要考慮的問題是不一樣的。比如說，我們需要考慮我們的應(yīng)用程序是基于哪種技術(shù)開發(fā)的，我們需要采用哪種云計算提供商，我們需要考慮數(shù)據(jù)的隱私安全問題，我們需要考慮成本和實施周期。那么，本期文章將重點介紹企業(yè)上云方案。

企業(yè)上云方案，首先需要考慮的是哪種云計算架構(gòu)適合我們的企業(yè)。 目前市場上主要有三種主流的云計算架構(gòu)：公有云、私有云和混合云。公有云提供商可以為企業(yè)提供快速部署的解決方案，企業(yè)可以選擇使用第三方的云計算提供商來實現(xiàn)上云。私有云可以為企業(yè)提供更加安全、可控的上云方案，企業(yè)可以選擇在自己的數(shù)據(jù)中心實現(xiàn)上云?；旌显苿t是公有云和私有云的結(jié)合，可以為企業(yè)提供更加靈活、高效的上云方案。因此，企業(yè)在選擇云計算架構(gòu)時，需要考慮到企業(yè)業(yè)務(wù)特點以及云計算方案的實際可行性。

其次，企業(yè)在上云前還需要考慮的一個問題是數(shù)據(jù)遷移。因為云計算涉及到很多數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的安全性、完整性以及可用性是企業(yè)上云方案的重要保障。因此，企業(yè)需要選擇一個可靠的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，以便于有效地實現(xiàn)數(shù)據(jù)的遷移、備份以及恢復(fù)。

在企業(yè)上云的過程中，云計算架構(gòu)的部署也是非常重要的。企業(yè)可以選擇自助式的云計算架構(gòu)或者全托管的云計算架構(gòu)。自助式的云計算架構(gòu)需要企業(yè)自己部署和管理云資源，比如說：創(chuàng)建虛擬機，配置服務(wù)器和安全組。全托管的云計算架構(gòu)由云計算提供商負責(zé)部署和管理云資源。

最后，企業(yè)在上云前還需要考慮的是上云的成本。因為上云不僅涉及到直接的費用，還涉及到附加的費用，比如說：培訓(xùn)、部署和維護等方面的費用。因此，企業(yè)需要在選擇云計算提供商時仔細考慮供應(yīng)商的方案和成本。同時，我們還需要考慮的是云計算可以為我們帶來的效益，比如說：成本控制、靈活性、可擴展性、可靠性和高度自動化等方面的效益。

綜上所述，從選擇云計算架構(gòu)到數(shù)據(jù)管理、架構(gòu)部署以及成本方面的考慮，企業(yè)上云方案是一個很復(fù)雜的過程。在企業(yè)內(nèi)部商討，并借助各種專業(yè)的技術(shù)支持和顧問，可以幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)上云，提升企業(yè)的運營效率，提高企業(yè)的競爭力。

企業(yè)展方案 篇7

(三)促銷內(nèi)容：

1、打折：活動期間，全場商品全部打折出售，折扣方案由各專柜自行制定。(方案制定后須上報至經(jīng)營部)

2、換購：活動期間，凡當(dāng)日累計購物滿以下金額的顧客均可參加超值換購活動

a、滿100—30____的顧客，加1____可換購x美佳居價值3____精美米箱一個;

b、滿300—60____，加2____可換購x美佳居價值5____高檔浴巾一條;

c、滿600—90____，加3____可換購x美佳居價值8____米奇套巾一套;

d、滿900—200____，加7____可換購x美佳居價值13____高級拖布一把;

e、滿300____以上，加15____可換購x美佳居價值42____純毛地毯一張。

①、顧客憑當(dāng)日購物小票及電腦水單至六層總服務(wù)臺，由工作人員開據(jù)所需換購商品附加金額小票至收銀臺交款，再由總服務(wù)臺工作人員在小票及電腦水單上加蓋“已領(lǐng)取”印章后，方可領(lǐng)取換購商品。

②券不可兌換現(xiàn)金。

③換購券三日內(nèi)有效。

④換購商品不予退換。

⑤單張換購券只能換購一件商品。

⑥換購商品不兼得。

①、退貨時，需將換購商品一并退回，同時返還換購附加金額。

②、換貨時，需根據(jù)最后實際購物金額重新，換購商品，同時添加或退領(lǐng)換購附加金額。 ③、退貨時，如顧客不愿退回換購商品或換商品已使用、損壞，可按換購商品零售價格購賣。

④、換貨時，如顧客不愿將已換購商品退回或換購商品已使用、損壞，可按換購商品零售價格購賣，同時按最后實際購物金額，換購相應(yīng)的換購商品。

企業(yè)展方案 篇8

2016年杭州致瑞傳媒股份****半年會籌劃方案目錄一、 會議主題、時間、地點、人物

2、 2016年半年會期

三、 2016年會議內(nèi)容時間表

四、 2016年拓展訓(xùn)練內(nèi)容

5、 2016年半年會費用預(yù)算明細表

6，2016年半年度會議客房清單

7、 2016年半年會各小組成員及職務(wù)

八、 會議制度

九、 其他

2016杭州致瑞傳媒****策劃方案一、主題、時間、地點、人物

1、主題

凝聚激情、憧憬未來2、時間

二零一陸年

3、地點

*****

4、參加人員：杭州致瑞傳媒股份****（含上海）全體員工二、2016年半年會會議時間安排表（見附件一）三、2016年會議內(nèi)容時間表（見附件二）

4、 2016年拓展訓(xùn)練內(nèi)容（見附件三）

5、 2016年半年度會議費用預(yù)算明細表（見附件四）六、2016年半年度會議用房一覽表

7、 2016年半年會各部門成員及職務(wù)（見附件五）八。會議系統(tǒng)

九、其他

企業(yè)展方案 篇9

為加強基礎(chǔ)、基層安全管理，深化、細化現(xiàn)場安全監(jiān)督，實行隱患治理“關(guān)口前移、重心下移”，實現(xiàn)安全管理由被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃樱浞终{(diào)動各級安全管理者的工作極積性，達到“人人肩上有擔(dān)子、個個身上有責(zé)任”，層層落實安全監(jiān)督管理責(zé)任，做好安全現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，避免或減少傷害事故，特制訂本考核辦法。

一、考核范圍

分公司安全副經(jīng)理、安全科、安全組長及安全組人員。

二、考核審批程序

安全組人員由安全組長進行考核，安全科長審核，分公司安全副經(jīng)理審批;安全科人員、安全組長由安全科長進行考核，分公司安全副經(jīng)理審核，經(jīng)理審批;分公司安全副經(jīng)理由安全部組織進行考核，公司安全副總經(jīng)理審批。

三、考核辦法

安全監(jiān)督管理人員，實行對口管理，分級考核。公司安全部考核分公司安全副經(jīng)理，分公司安全副經(jīng)理考核安全科長，安全科長考核安全科人員和安全組長，安全組長考核安全員、測風(fēng)工、井下發(fā)放站管理人員、檢身工、主風(fēng)機工。

考核應(yīng)根據(jù)所制訂的考核內(nèi)容、考核辦法，以當(dāng)月工作績效對照考核表內(nèi)容逐項、逐條認真考核打分。考核基分為100分，考核結(jié)果以最終得分作為被考核人員月工資的百分比。工資計算方法：月工資×考核得分%=實際月工資。每月底24日前將每人考核結(jié)果上報安全部，安全對被考核人員進行抽查核實后報企管部核算。

四、考核要求

1、考核部門要根據(jù)被考核人員工作職責(zé)內(nèi)的主要工作內(nèi)容，制訂具體詳細的工作考核表。

2、考核部門負責(zé)人進行考核時，要根據(jù)被考核人員當(dāng)月工作業(yè)績及各種記錄等資料進行認真仔細對照查閱。

仔細，不能弄虛作假，對考核結(jié)果負責(zé)。上級主管負責(zé)人要對下級考核工作進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)存在不符合或弄虛作假現(xiàn)象，要對負責(zé)人罰款500元。

測風(fēng)工工資進行適當(dāng)調(diào)整分配，必須在公司所下達總指標(biāo)內(nèi)進行調(diào)整。調(diào)整要求按作業(yè)人員管轄的區(qū)域大小和工作量多少來調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)，工資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)幅度可以在指標(biāo)工資上下測風(fēng)工實行未尾淘汰制，連續(xù)三個月考核最后一名將被淘汰。

安全科長、安全組長、安全員、測風(fēng)工的工作考核表以公司制訂的考核表為準(zhǔn)，考核內(nèi)容可做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。安全科人員、安全組管轄人員分別由安全科長、安全組長參照公司制訂的表樣，根據(jù)工作人員各自的工作職責(zé)制訂考核表。

6、所有月工作考核表月底交安全科存檔。

7、本制度從4月21日起執(zhí)行。如在運行中發(fā)現(xiàn)存在缺陷，再進行修訂。

后附：

1、安全副經(jīng)理工作績效考核表

2、安全科長工作考核表

3、安全組人員工作考核匯總表

4、安全組長工作考核表

5、安全員工作考核表

6、測風(fēng)工工作考核表

企業(yè)展方案 篇10

5個縣人口控制在5000元以內(nèi)，?？粕咳?00元，本科每人1000元。

宣傳推廣：前期在村里宣傳車載揚聲器；活動期間與當(dāng)?shù)仉娨暸_**溝通報道，爭取在當(dāng)?shù)仉娨暸_形成新聞；公司總部通過報刊雜志進行宣傳；公司**隨時跟蹤和報告活動。

活動費：5000/縣*14縣=7萬元；各縣擴音器、**器購買，預(yù)計4500元；如需發(fā)放儀式，活動費用（預(yù)計1天、包括來回交通7000元、住宿6300元、餐飲5600元、會議室1000元等）19900元；另外部分縣**公關(guān)費用；合計10萬元左右。

活動控制：為了保證活動的效果，我們將著重從以下幾個方面進行。

1、 活動前：為了使活動的效果得到最大的擴散，在活動確認開始前，各縣與當(dāng)?shù)仉娨?*、教育部門進行接觸，以了解對該類事件的態(tài)度，必要時可以只選擇能夠?qū)崿F(xiàn)當(dāng)?shù)?*新聞**的縣區(qū)進行活動；

2活動期間，車輛宣傳必須覆蓋全縣所有村級網(wǎng)點，做到人人知曉；嚴格按照資格要求和人數(shù)選擇受助人員，公司總部審核；

三。活動結(jié)束后，在各類會議、展覽等活動中，要把籌資行為作為重點推廣和宣傳。

方案二：知名度提升宣傳活動

活動方式：車輛宣傳、印刷發(fā)行。

活動時間：6月-7月

活動地點：14個縣

活動執(zhí)行：分公司業(yè)務(wù)經(jīng)理

活動方式：

1、 公司印制企業(yè)宣傳不干膠，錄制宣傳音頻，對物流車輛配備**器和擴音器，車輛在適合時間內(nèi)入村**音頻進行宣傳，同時業(yè)務(wù)經(jīng)理和村級負責(zé)人在村級網(wǎng)點周邊張貼宣傳不干膠，同時從感官和視覺兩方面對果農(nóng)進行沖擊。

2宣傳主要集中在村級服務(wù)網(wǎng)點。

前言：目的：讓果農(nóng)了解和促進“接觸”。

活動物料：不干膠（20cm*60cm）40000張，裝門頭村級網(wǎng)點50張，其他網(wǎng)點20張。

預(yù)計費用：不干膠0.6元/張*40000張=24000元，擴音器和**器4500元。

廠商參與：不干膠設(shè)計以***“尊重農(nóng)民，**低價”為核心，可增添部分產(chǎn)品，由廠商承擔(dān)部分費用，這樣也可降低公司總體宣傳費用。

方案一和方案二不沖突，可以同時操作。方案一對品牌提升、知名度提升、果農(nóng)認知有較大幫助，但費用較大；方案二比較單

1、 很明顯，目的是為了提高**的知名度，讓果農(nóng)有一個了解和了解，為增加用戶數(shù)量、擴大銷量做準(zhǔn)備。

在以上活動舉行的同時，推廣部將會根據(jù)實際情況開始制作企業(yè)宣傳冊、宣傳海報和單頁、掛歷、日歷、對聯(lián)等宣傳物料。企業(yè)宣傳冊用于與廠家洽談、擴大網(wǎng)點、大型展會等對外宣傳企業(yè)形象；海報和單頁將放置和張貼與網(wǎng)點和發(fā)放果農(nóng)，加深果農(nóng)對***的認識；年歷、年歷和對聯(lián)都是在年底制作的，以宣傳元旦和春節(jié)。活動以公司為主體，在部分環(huán)節(jié)將拉入合作伙伴。

企業(yè)云方案

在發(fā)揮自己的才能前，我們要先學(xué)會做計劃，做準(zhǔn)備，為了保證工作或者事情能夠有條不紊的開展。我們擺在面前的事情就是做方案，制定方案可以讓團隊氛圍變得更加輕松，營造良好的工作環(huán)境，寫活動方案需要注意哪些格式呢？小編在眾多網(wǎng)絡(luò)文章中認真選擇了一篇優(yōu)秀的“企業(yè)云方案”，希望這篇文章對您有所幫助！

企業(yè)云方案 篇1

為豐富員工們的生活，為答謝全司員工一年以來付出的辛勤努力，按照集團公司要求增強與系統(tǒng)范圍類同地區(qū)兄弟單位的溝通交流，我公司將在20XX年1月17日舉行春節(jié)文藝晚會。

此次活動，以中國傳統(tǒng)佳節(jié)——春節(jié)為契機，呼吁廣大員工積極參與，旨在促進兄弟單位間的溝通與交流，深化傳統(tǒng)佳節(jié)節(jié)日氣氛、活躍公司氛圍，通過豐富多彩的節(jié)目，重溫經(jīng)典，再激新情。

A.海報：晚會的平面宣傳招貼，在職工活動中心玻璃墻處對晚會現(xiàn)場進行全面烘托，讓職工們對晚會進行整體的認識和了解。

B.公司內(nèi)網(wǎng)：在OA協(xié)同辦公網(wǎng)站掛出晚會介紹和相關(guān)通知。

C.集團網(wǎng)：以新聞的形式新聞呈現(xiàn)在集團網(wǎng)主頁，使廣大職工及時得知該晚會，也便于廣大職工關(guān)注。

⑴工作人員須事先明確海報、噴繪等懸掛張貼的正規(guī)程序，以避免違反公司相關(guān)規(guī)定。

⑵作好和宣傳部工作人員的聯(lián)系，及時進行溝通。

⑶相關(guān)負責(zé)人做好監(jiān)督檢查工作，確保每一步工作都按時完成。

⑷做好相關(guān)工作人員的安排和協(xié)調(diào)。

⑸注意新聞、通知等信息發(fā)布的及時性。

⑹注意各項宣傳活動的細節(jié)性問題，保證信息的準(zhǔn)確、精確。

節(jié)目設(shè)置上總體迎合各年齡層次觀眾的口味，以年輕化為主，并要求節(jié)目形式以及總體設(shè)計上的新穎，這是本次晚會籌備的首要任務(wù)。同時要采用一些傳統(tǒng)的節(jié)目，豐富本次晚會的節(jié)目形式，使本次晚會定位與流行與傳統(tǒng)的結(jié)合處，這將是本次晚會的出彩點。同時，本次晚會將采用大量的多媒體技術(shù)，全方位提高春節(jié)晚會的技術(shù)含量以及品質(zhì)，也能提升現(xiàn)場熱度。節(jié)目環(huán)節(jié)中穿插游戲，提高晚會的互動性和參與性，真正達到全員聯(lián)歡的效果，更有助于同事關(guān)系的進一步融洽。

會場四周用氣球、燈籠、彩帶等進行布置，舞美設(shè)計也要體現(xiàn)融洽祥和而喜慶的氣氛，同時舞臺設(shè)計上考慮到互動環(huán)節(jié)的觀眾進入場的方便。多媒體設(shè)備：投影儀×1、投影布×1、電腦×1。音響設(shè)備：無線話筒×4、會議話筒×1，音響組合一套;燈光：彩色頂燈×6(紅黃藍各2個)，追光燈×1，激光燈×1，泡泡機×1舞臺：背景彩噴，彩氣球，紅色幕布，彩燈×2，滿天星的燈。

◆晚會組：負責(zé)晚會的總體策劃方面工作，分為舞臺設(shè)計及會場布置小組、節(jié)目小組、主持人，均由黨群辦具體負責(zé)。

舞臺裝飾品的采購及租賃：萬芳、朱曉琴、譚立背景噴繪制作：徐輝PPT設(shè)計及制作：許豐

道具、服裝的采購及租賃：萬芳、李瑩芳請化妝老師：萬芳領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿、串詞：許豐總彩排：黨群辦負責(zé)人

◆服務(wù)組：負責(zé)晚會的電腦、組網(wǎng)以及大廳投影切換，攝影、攝像，會場桌椅布置、擺放，晚會禮儀等和晚會相關(guān)的服務(wù)工作，由許豐負責(zé)。

企業(yè)云方案 篇2

年會聚餐活動策劃方案

年會是激揚士氣，部署戰(zhàn)略，制定目標(biāo)，奏響新一年度工作的序曲，歷來被企業(yè)和組織視為一年一度不可缺少的“家庭盛會”。下面是年會聚餐活動策劃方案，為大家提供參考。

一、目的及意義：

辭舊迎新之際，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進友誼、增強凝聚力，公司將舉辦**年度迎新年會，以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

二、活動方案：

1、參與人員：**的.各部門員工與房速辦各部門員工，預(yù)計100人左右。

2、聚餐標(biāo)準(zhǔn)：因標(biāo)準(zhǔn)還未確定，目前擬定三種聚餐標(biāo)準(zhǔn)進行商討。

（1）、高檔中餐：預(yù)定10桌、備用1桌。按照每桌1080元的標(biāo)準(zhǔn)。包括菜肴880元/桌（6涼菜、10熱菜、2熱湯）、酒水200元/桌（2瓶白酒 一箱啤酒 2瓶飲料），預(yù)計費用11880元。目前參考飯店：成都印象，位于天府二街1326號（近伊藤洋華堂），環(huán)境優(yōu)美，菜品豐富，分為1、2、3層。

（2）、中檔中餐：預(yù)定10桌、備用1桌。按照每桌800元的標(biāo)準(zhǔn)。包括菜肴600元/桌（4涼菜、10熱菜）、酒水200元/桌（2瓶白酒 一箱啤酒 2瓶飲料），預(yù)計費用8800元。目前參考飯店：川渝壹號新湘菜，位于世豪廣場c區(qū)506，該餐廳分為大廳與小包間，商家承諾將大廳立上隔板，作為一個單獨的大間。

（3）、火鍋：預(yù)定10桌、備用1桌。按照每桌700元的標(biāo)準(zhǔn)。包括菜肴500元/桌、酒水200元/桌（2瓶白酒 一箱啤酒 2瓶飲料），

預(yù)計費用7700元。目前參考飯店：鄧毛肚，位于天府二街1352號，餐廳內(nèi)分室內(nèi)與室外，可自主選擇。

三、活動組織事項：

1、本次活動負責(zé)人：鐘主任?；顒迂撠?zé)部門：行政部門各個人員。

2、活動安排：房速辦與**各位員工，先前往位于**無國界11樓**會議室，舉行年末員工總結(jié)大會，完會后前往用餐地點。

3、活動時間：待定

4、活動地點：待定

四、經(jīng)費申請：

因為到了年底公司、個人聚餐高峰，為保證餐位的預(yù)定，望領(lǐng)導(dǎo)盡快確認本方案，為保證餐位的預(yù)定。

企業(yè)云方案 篇3

為適應(yīng) **股份有限公司的運行機制，建立符合市場競爭需要和現(xiàn)代企業(yè)制度要求的人力資源管理體系，增強公司核心競爭力，根據(jù)北京**企業(yè)管理顧問有限公司的設(shè)計，結(jié)合我公司戰(zhàn)略規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營需要，對公司現(xiàn)有的組織機構(gòu)進行整合、重組和優(yōu)化，實現(xiàn)流程再造，特制定本方案。

一、機構(gòu)設(shè)置的原則

1、 精干、高效的'原則......

2、責(zé)、權(quán)明晰的原則......

3、 “同一性”原則......

二、機構(gòu)設(shè)置

(一)職能部門

1、公司辦公室，下設(shè)綜合科、接待科、法律事務(wù)科、連鋁賓館、北京辦事處、上海辦事處

2、計劃經(jīng)營部，下設(shè)計劃科、投資管理科

3、財務(wù)部，下設(shè)成本核算科、資產(chǎn)管理科、預(yù)算管理科、會計信息科

4、供應(yīng)部，下設(shè)供應(yīng)科、綜合科

5、銷售部，下設(shè)銷售科、綜合科

6、人力資源部，下設(shè)員工管理科、績效管理科、薪酬福利科、培訓(xùn)開發(fā)科

7、黨群工作部，下設(shè)組織科、宣傳科、企業(yè)文化科、團委

8、紀委辦公室(監(jiān)察審計部), 下設(shè)紀檢室、監(jiān)察室、審計室

9、工會辦公室

10、保衛(wèi)部，下設(shè)綜合管理科、護衛(wèi)隊（消防隊）

11、生產(chǎn)運行部，下設(shè)生產(chǎn)科、工藝科、質(zhì)量管理科

12、安全環(huán)保部，下設(shè)安全科、環(huán)?？?/p>

13、裝備能源部，下設(shè)備件科、設(shè)備管理科、綜合管理科

14、技術(shù)開發(fā)部，下設(shè)技術(shù)開發(fā)科、綜合管理科

15、信息部，下設(shè)軟件開發(fā)科、網(wǎng)絡(luò)維護科

16、項目管理部，下設(shè)基建維修科、綜合管理科

（二）生產(chǎn)及輔助單位

1、電解一廠，下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、電解一車間、電解二車間、電解三車間、輸料凈化車間、鑄造車間、計算站

2、電解二廠，下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、電解七車間、電解八車間、輸料凈化車間、鑄造車間、計算站

3、炭素廠，下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、煅燒車間、生陽極車間、焙燒車間、組裝車間

4、熔鑄廠，下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、熔鑄一車間、熔鑄二車間

5、動力廠，下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、供電車間、動力車間

6、機修廠，下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、機修車間、爐修車間、導(dǎo)桿修理車間

7、檢修廠，下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、電解站、炭素站、動力站、綜合檢修站

8、質(zhì)量檢測中心，下設(shè)考核辦公室、化驗室、檢查科、計量科

9、物資配送中心，下設(shè)綜合管理科、運輸科、倉儲配送科

10、綜合服務(wù)中心，下設(shè)物業(yè)管理科、綜合管理科、連鋁社區(qū)

三、附則

1、本方案經(jīng)公司職代會團組長會議討論通過后執(zhí)行。

2、本方案由公司人力資源改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)解釋。

企業(yè)云方案 篇4

為落實《北京市打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃20xx年重點任務(wù)措施和京津冀及周邊地區(qū)20xx-20xx年秋冬季大氣污染綜合治理攻堅行動北京市任務(wù)細化分解方案》(京大氣〔20xx〕3號)有關(guān)工作要求，控制大宗物料運輸，有效降低機動車污染物排放，促進我區(qū)秋冬季空氣質(zhì)量改善，制定本專項實施方案。

一、實施時間

20xx年11月15日至20xx年3月15日。

實施范圍和主要措施(一)實施范圍。一是原則上包括本市20xx年產(chǎn)值10億元

以上(不含外地產(chǎn)值計入本市的部分)的鋼鐵、建材、化工等重點行業(yè)企業(yè)(以下簡稱錯峰運輸企業(yè))；二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)結(jié)合轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)特點和停限產(chǎn)情況認為有必要實行錯峰運輸?shù)钠渌髽I(yè)。

(二)主要措施。錯峰運輸企業(yè)須按照“一廠一策”要求制定秋冬季錯峰運輸實施方案(方案提綱見附件1)。具體措施包括：一是合理配置運輸結(jié)構(gòu)，如實填寫《北京市工業(yè)企業(yè)錯峰運輸方案項目清單》(清單格式見附件2)；二是提前做好生產(chǎn)物資儲備，合理安排運力，盡量減少秋冬季貨物運輸；三是優(yōu)先選擇排放控制水平較好的國五標(biāo)準(zhǔn)車輛承擔(dān)運輸任務(wù)；四是在橙色及以上重污染天氣應(yīng)急期間，原則上不允許重型載貨車進出廠區(qū)(保證安全生產(chǎn)、運輸民生保障物資或其他特殊需求產(chǎn)品，保障市場平穩(wěn)運行、重大工程及特殊工程建材及生產(chǎn)用原料，以及為外貿(mào)貨物服務(wù)的達到國五及以上排放標(biāo)準(zhǔn)的車輛除外)；五是要在車輛出入口安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并保留監(jiān)控記錄三個月以上；六是秋冬季期間每日登記所有柴油貨車進出情況，并保留至20xx年4月30日。

三、工作分工

(一)區(qū)經(jīng)濟信息化委。負責(zé)秋冬季錯峰運輸工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，制定工作方案，溝通聯(lián)絡(luò)區(qū)級有關(guān)行業(yè)主管部門，指導(dǎo)督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展相關(guān)工作。

(二)各有關(guān)部門。區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)委負責(zé)確定重大工程及特殊工程目錄，指導(dǎo)協(xié)調(diào)大宗建材及生產(chǎn)用原料錯峰運輸涉及的重點工程保障工作；區(qū)環(huán)保局負責(zé)對區(qū)內(nèi)錯峰運輸企業(yè)橙色及以上級別應(yīng)急期間上路的貨運用車環(huán)保情況的監(jiān)管執(zhí)法；區(qū)交通局負責(zé)對區(qū)內(nèi)錯峰運輸企業(yè)營運性貨運車輛的監(jiān)管檢查；區(qū)商務(wù)委會同區(qū)環(huán)保局、區(qū)交通局做好社會物流企業(yè)用車的.宣傳工作，引導(dǎo)錯峰運輸企業(yè)淘汰老舊機動車；房山交通支隊依照道路交通安全法等相關(guān)法律法規(guī)加強上路執(zhí)法。

(三)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府要履行好屬地管理責(zé)任，加強對轄區(qū)內(nèi)實行錯峰運輸?shù)钠髽I(yè)監(jiān)管，確保錯峰運輸措施落實到位。要按照“一廠一策”要求，監(jiān)督指導(dǎo)本轄區(qū)內(nèi)錯峰運輸企業(yè)制定好企業(yè)實施方案，指導(dǎo)企業(yè)如實填寫《北京市工業(yè)企業(yè)錯峰運輸方案項目清單》,并將錯峰運輸措施納入企業(yè)應(yīng)急工作方案。請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)匯總轄區(qū)內(nèi)項目清單，將鋼鐵、建材、化工行業(yè)錯峰運輸企業(yè)的相關(guān)材料(包括企業(yè)錯峰運輸方案和項目清單，下同)報區(qū)經(jīng)濟信息化委。同時，市屬國有企業(yè)相關(guān)材料抄送市國資委。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)須依照錯峰運輸方案和錯峰運輸企業(yè)項目清單，對本轄區(qū)內(nèi)錯峰運輸工作定期協(xié)調(diào)調(diào)度，督促任務(wù)落實。

四、保障措施

(一)建立協(xié)調(diào)推進機制。區(qū)經(jīng)濟信息化委、區(qū)環(huán)保局、區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、區(qū)交通局、區(qū)商務(wù)委、房山交通支隊及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府按職責(zé)分工統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進秋冬季錯峰運輸工作的實施。

(二)健全信息保障機制。區(qū)經(jīng)濟信息化委、區(qū)環(huán)保局、區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、區(qū)交通局、區(qū)商務(wù)委、房山交通支隊、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府，以及金隅集團、燕山石化等重點企業(yè)，要指定專人負責(zé)錯峰運輸工作，保證24小時通信暢通，確保信息及時有效傳達。

(三)強化監(jiān)督檢查機制。區(qū)經(jīng)濟信息化委會同各有關(guān)部門配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府加強對錯峰運輸企業(yè)的督導(dǎo)檢查。對未按要求履行職責(zé)的有關(guān)單位或個人依法依規(guī)進行責(zé)任追究。

企業(yè)云方案 篇5

冬至?xí)r節(jié)“吃餃子”是中國北方地區(qū)的傳統(tǒng)習(xí)俗。為進一步加強交流增進了解，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神，豐富員工文化生活，擬決定在今年冬至（12月22日），舉辦以“快快樂樂迎冬至，熱熱鬧鬧吃餃子”為主題的包餃子系列比賽活動，先將活動內(nèi)容安排如下。

一、活動時間、地點

時間：12月22日上午10：30

地點：職工食堂

參加人員：

二、組織機構(gòu)

1、裁判組

組長：

組員：

工作職責(zé)：負責(zé)監(jiān)督賽事規(guī)則落實情況，對活動的違規(guī)行為隨時提出意見，對參賽人員的違規(guī)行為做出判定，按照比賽規(guī)則提出評獎意見，督促各部門按照賽程安排開展工作。

2、籌備組

組長：

組員：

工作職責(zé)：負責(zé)比賽用品的采購、道具籌備、材料準(zhǔn)備、賽場氣氛營造等工作，落實好賽前的各項籌備工作。

3.獎品組

組長：

組員：

負責(zé)比賽獎品的采購、保管等工作，負責(zé)獎品的發(fā)放，要求嚴格按照比賽結(jié)果發(fā)放獎品。

主持人：

記分員：

三、比賽內(nèi)容及流程

（一）包餃子比賽

包餃子比賽為團體協(xié)作比賽項目，公司全體職工分為六個隊進行比賽。根據(jù)人員實際情況，為均衡參賽各隊的實力，增強比賽競爭性，決定確定六名種子選手作為A—G組各組領(lǐng)隊，負責(zé)組織本隊人員參賽，A—F組組員采取隨機排列的方式確定，1、分組及各組領(lǐng)隊名單

A組領(lǐng)隊：；

隊員：

B組領(lǐng)隊：；

隊員：

C組領(lǐng)隊：；

隊員：

D組領(lǐng)隊：；

隊員：

E組領(lǐng)隊：；

隊員：

F組領(lǐng)隊：

隊員：

2、比賽項目

（一）誰的面團大又圓

比賽時間：15分鐘。

比賽要求：每組分3斤面粉，要求在規(guī)定時間內(nèi)將分到的面粉和成面團，由裁判組判定哪組面團光滑圓潤有光澤~評比出第一二三名，分別得分為5分，3分，1分。其余團隊不得分。

（二）誰的手藝巧又快

比賽時間：10分鐘

比賽要求：每組配備1個搟面杖，在限定時間內(nèi)，各代表隊同心協(xié)力，爭取搟出更多更好的餃子皮。由裁判組進行判定，選出最優(yōu)秀的一二三個團隊。分別得分5分，3分，1分。其余團隊不得分。

（三）誰的餃子多又靚

比賽時間：15分鐘

比賽要求：在限定時間內(nèi)，每個參賽組最少包出三種花色以上的餃子，由裁判組進行評審，那個參賽組在限定的時間內(nèi)包出更多更好看的餃子，分別選取最優(yōu)秀的一二三名參賽組，分別得分5分，3分，1分，其余參賽組不得分。

（四）火眼金睛驗真?zhèn)?/p>

比賽時間：10分鐘

比賽要求：在限定時間內(nèi)，由各組自由掌控火候，選取上一環(huán)節(jié)不低于20個包好的餃子下鍋煮熟。此環(huán)節(jié)由裁判組評比出哪個參賽組下的餃子又多又不漏~從而選出第二三名，分別獲得5分，3分，1分。

通過以上四個比賽項目，各個小組獲得的比分相加得到總成績。按照總成績的高低順序決出一二三名，分別獲得餃子大賽的一二三等獎。

無敵幸運星

依照舊歷，在最后環(huán)節(jié)包餃子的時候，隨機準(zhǔn)備6?；ㄉ祝⒁饨】甸L壽。包在餃子當(dāng)中，下鍋煮熟后由大家分吃，誰能吃出花生米，誰就能獲得我們的幸運大獎??！

四、活動要求

為確保本次比賽順利進行，并取得圓滿成功，請各部門負責(zé)人務(wù)必認真組織好本部門職工按時參加活動，并做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)配合工作，請參賽各組領(lǐng)隊合理組織本組成員有序參加比賽，爭取獲得好成績。

企業(yè)云方案 篇6

一、年會舉辦時間

20xx年1月18日上午

二、年會舉辦地點

中牟賓館

三、參加人員

鄭州華英鴻源食品有限公司全體后勤員工及生產(chǎn)員工（班組長以上人員）、物流港、信基、蘭州、萬邦、水產(chǎn)銷售公司全體后勤員工。

四、年會內(nèi)容

（一）公司領(lǐng)導(dǎo)做年終工作報告。

業(yè)務(wù)部門寫自己范圍內(nèi)工作總結(jié)，副總根據(jù)各業(yè)務(wù)部門年終總結(jié)起草報告，董事長最后把關(guān)定稿。

（二）年終表彰會。

1、各系統(tǒng)評獎指標(biāo)：

（1）鄭州華英鴻源食品有限公司：后勤優(yōu)秀管理者：1名，優(yōu)秀員工：5名。

（2）生產(chǎn)部：根據(jù)實際情況進行評選。

（3）物流港、信基、蘭州市場、萬邦、鄭州水產(chǎn)：優(yōu)秀管理者：1名，優(yōu)秀員工：4名（冷庫、后勤、業(yè)務(wù)）。

2、參評標(biāo)準(zhǔn):

（1）遵守公司各項制度，全年無違規(guī)違紀現(xiàn)象。

（2）本崗位工作滿1年。

（3）日常評比排名第一。

（4）在同事和上級中間得到很好的評價。

3、評獎委員會：xx

（三）文藝聯(lián)歡會。

1、節(jié)目指標(biāo)分配:

（1）華英鴻源食品公司：原料部1個，財務(wù)部1個，生產(chǎn)部4個。

（2）集團銷售公司：4個。

2、節(jié)目內(nèi)容要求表現(xiàn)形式：

（1）以反映公司文化和部門工作特色為主題。

（2）以舞蹈、小品、曲藝、歌曲為首選。

3、節(jié)目表演結(jié)束，將評出優(yōu)秀節(jié)目一、二、三等獎各一個，給予物質(zhì)獎勵。

（四）迎新年團拜會：圍桌形式用餐

（五）邀請客戶：銷售領(lǐng)域優(yōu)秀合作伙伴代表、優(yōu)秀養(yǎng)殖戶代表。

企業(yè)云方案 篇7

一、活動時間：

20xx年4月21日7：30——18：30

二、活動地點：

湖南AAA風(fēng)景區(qū)——石燕湖

三、參加人員：

xx級建環(huán)2班全體成員

四、活動背景：

響應(yīng)同學(xué)們的要求，及班級的需要，以組織開展石燕湖旅游活動，把大家聯(lián)系到一起，體會班級帶來的?？鞓?。

五、活動目的：

通過組織開展石燕湖一日游活動，一方面讓同學(xué)們在繁忙學(xué)習(xí)生活后調(diào)節(jié)一下情緒，放松心情，豐富我們的大學(xué)生活。另一方面把同學(xué)們都聚集起來，在活動開展的過程中加深大家對彼此的了解，增進同學(xué)間的友誼，增強班級的凝聚力。

六、活動流程：

1、4月21日早晨7：30在南校俱樂部前集合，乘坐公車一同前往石燕湖。

2、抵達風(fēng)景秀麗的國家AAA級旅游風(fēng)景區(qū)。

3、參觀三億年前泥盆紀跳馬澗系標(biāo)準(zhǔn)組石、關(guān)帝古泉。

4、少數(shù)民族風(fēng)情表演：歌舞串燒、互動舞蹈，人妖表演SHOW，石燕湖給你帶來原生態(tài)感覺，讓你回歸大自然的`懷抱。

5、乘大型游艇暢游石燕湖，與青春靚麗的導(dǎo)游互對山歌，青山碧水，蕩舟湖面，愜意，過跳馬澗遺址，重溫三國關(guān)公跳馬澗，感受三國彌漫硝煙的戰(zhàn)場。

6、登山比賽——金龜島攬勝觀音廟祈福、萬福萬壽塔登高、摸五子登科樹、許愿金龜池、踏通天響鼓梯。

7、做空中索橋飛越石燕湖，感受速度與激情。

8、拿起你的槳，登山龍舟，釋放你的激情，體驗快樂的感覺！感受比賽狂熱的同時賽出的團隊精神！盡情演繹湖湘兩岸賽龍舟的磅礴氣勢。

9、沿湖體驗：叢林網(wǎng)橋、外婆橋、外公橋、狀元橋、過塑身門，山楂樹樹迷宮。

10、太空漫步、海盜船、Q版過山車、恐怖城、碰碰車、射箭。

11、卡丁車、歡樂飛椅、快樂跑馬。

12、公園踏青：探秘天鵝池、穿越芙蓉嶺、勇闖玄天古道多處景點。

13、跨越鐵索橋，直奔龍宮，視覺及聲音的刺激讓大家尖叫，但笑容不減。

14、17：40大家集合一起乘車歸校。

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部門室內(nèi)團建活動方案 1

一、活動目的

房地產(chǎn)項目發(fā)展目前已到關(guān)鍵階段，為了進一步增進員工情感，加深員工了解，特舉辦本次聚餐活動，旨在促進員工交流，提高員工的團隊意識，進而促進團隊的整體建設(shè)與發(fā)展，為實現(xiàn)項目工程的`品牌塑造和順利開展提供保障人力保障和智力支持。

二、活動地點與時間

1、活動地點：xx大酒店

2、活動時間：20xx年xx月xx日晚7：00

三、活動方式

團隊聚餐，席間穿插游戲和節(jié)目表演（即興地表演）。

四、活動流程

1、歡迎儀式

問題：以什么方式迎接董事長入場？

嘉賓（各部辦、公司領(lǐng)導(dǎo)）的預(yù)先邀請，及領(lǐng)導(dǎo)座次安排。

2、主持人開場白

問題：主持人的選定。

主持稿的編寫。（內(nèi)容：體現(xiàn)活動主題和意義；歡迎各位嘉賓的到來并簡單介紹；特別感謝董事長參加；表明這是一次家宴，讓大家吃得開心，玩得盡興。）

房地產(chǎn)部門責(zé)任人及員工是否需要依次介紹。

3、請張總講話

問題：發(fā)言稿的編寫與修改。

4、邀請董事長致辭。（共同舉杯）

5、宣布晚宴開始。

企業(yè)云方案 篇8

活動目的

"書是人類進步的階梯"，開展讀書月活動讓同學(xué)們養(yǎng)成愛讀書，喜讀書的習(xí)慣，讓濃濃書香流芳于校園。

活動內(nèi)容

1、主題閱讀活動。以“我和我的祖國”為主題，突出愛國主義教育內(nèi)涵。

2、名家進校園活動。邀請學(xué)者或有關(guān)人士進校園作專題

3、“與父母親共讀一本好書”活動。發(fā)動廣大家長參加創(chuàng)建“書香校園”活動，讓學(xué)生與父母親一起共讀一本好書，交流讀書的見聞，共享讀書的快樂。

4、延伸活動?！皥D書漂流活動”，讓校園的每一個角落成為流動的書屋。

活動措施

1、教室、校園環(huán)境布置

營造讀書氛圍，讓教室、校園充滿圖書角要取一個帶有班級特色、充滿書香氣息的名稱。

2、保障閱讀時間。

開展“一日三讀”，即早晨誦讀（除課文閱讀外，背誦經(jīng)典詩詞）。

午休品賞默讀（每天能利用午休時間組織學(xué)生認真閱讀課外書，并能創(chuàng)設(shè)安靜濃厚的讀書氛圍）。

3、晚間自由讀與語文學(xué)科作業(yè)相結(jié)合，每天有適量的閱讀任務(wù)。

4、開展讀書活動。

（1）讀書摘抄，元旦進行讀書筆記展評。

（2）參加讀書征文活動，認真組織“五小”公民讀書活動。

企業(yè)云方案 篇9

上海日立電器有限公司是中國最大的空調(diào)壓縮機生產(chǎn)企業(yè)之一，擁有1700多名員工，年營業(yè)額達30億多元，在競爭激烈的中國市場，其產(chǎn)品連續(xù)五年占有國內(nèi)市場份額20%以上。幾個簡單的數(shù)字，勾勒出一個令人向往的制造型企業(yè)。而當(dāng)記者有機會走近日立電器信息管理系統(tǒng)的時候，這樣的結(jié)果卻顯得那么合情合理。在一個“企業(yè)移動”的理念中，一個制造型企業(yè)展示了“移動世界”的巨大潛能。日立電器信息技術(shù)部負責(zé)人陳軍先生為記者講述了一個現(xiàn)代企業(yè)的數(shù)據(jù)制勝之道。上海日立公司對IT方面一直非常重視，已投資9000多萬元來改造和激活傳統(tǒng)的制造工業(yè)。1996年，日立電器的財務(wù)系統(tǒng)從手工系統(tǒng)轉(zhuǎn)到ERP系統(tǒng)，2000年又將研發(fā)系統(tǒng)轉(zhuǎn)到PRM系統(tǒng)，2002年，兩套系統(tǒng)實現(xiàn)了集成，這樣做一是因為生產(chǎn)現(xiàn)場的精益管理要求，二是為了把精益管理的理念融匯到流程當(dāng)中去，從材料的搬運、廢品的處理到管理流程等都要求精益化，同時，日立電器由以前的每15秒生產(chǎn)出一臺壓縮機提升到現(xiàn)在每9秒鐘就可出一臺壓縮機，制造節(jié)拍加快，操作流程就有了嚴格的精益要求。整個管理現(xiàn)場的要求更加嚴格，有三個方面對現(xiàn)場數(shù)據(jù)的及時性與準(zhǔn)確性提出苛刻的要求。一是隨著產(chǎn)量的增大，客戶需求的變動也越來越多，而現(xiàn)場數(shù)據(jù)與客戶需求變動后所產(chǎn)生的差異，對整個現(xiàn)場都將產(chǎn)生影響，于是現(xiàn)場數(shù)據(jù)的及時采集與處理顯得越來越重要，以便使生產(chǎn)計劃與現(xiàn)場執(zhí)行保持良好的協(xié)同；二是壓縮機生產(chǎn)流程中，由于人、設(shè)備、材料等方面的問題，各工序的運作節(jié)拍有可能不同步，這對于流水線生產(chǎn)來說，運作節(jié)拍的不同會對整個產(chǎn)出造成負面影響，必須對各個工序的數(shù)據(jù)進行協(xié)同管理；三是ERP管理系統(tǒng)中，計劃與調(diào)度之間的互動時間更短，要在系統(tǒng)中完成更快的客戶響應(yīng)，要做到更短的生產(chǎn)周期調(diào)整，數(shù)據(jù)的實時性管理的需要進一步提高。陳軍先生介紹說，“生產(chǎn)中對于數(shù)據(jù)的高效采集和管理，給我們信息技術(shù)部門提出了很高的要求”.在實現(xiàn)對于數(shù)據(jù)高效管理的過程中，日立采用了Symbol公司的“企業(yè)移動”的Cm2的理念，即“采集、移動和管理”.2001年，日立電器開始在電機沖壓車間試點，采用Symbol SPT1846便攜式數(shù)據(jù)采集終端，作為生產(chǎn)流水線數(shù)據(jù)采集傳送的硬件支持產(chǎn)品。此外，日立還部署了Symbol的AP4131接入點設(shè)備。經(jīng)過8個月的實施周期后，整個車間完全實現(xiàn)了初步的設(shè)想。以前鋼材投入是根據(jù)產(chǎn)出后倒沖來算，現(xiàn)在則是原材料進入工藝流程后，所有的相關(guān)數(shù)據(jù)自動進行收集和計算，從而大大縮短換模時間，材料進爐時間也得到保障。在車間實現(xiàn)條碼化管理后，從生產(chǎn)計劃到現(xiàn)場執(zhí)行的每道工序，都做到了投入產(chǎn)出符合計劃調(diào)整。“隨著上海日立電器公司的高速發(fā)展，其生產(chǎn)計劃方式對于數(shù)據(jù)的管理又有了新的挑戰(zhàn)。以前對于現(xiàn)場執(zhí)行與計劃調(diào)整之間并無具體限定。而日立公司現(xiàn)在則要求在同一平臺下，既能實現(xiàn)計劃調(diào)整，又能實現(xiàn)車間調(diào)度。顯然，對數(shù)據(jù)的要求就更高了，基于Symbol產(chǎn)品優(yōu)良的表現(xiàn)，日立公司決定將所有生產(chǎn)流程的數(shù)據(jù)都納入”企業(yè)移動“的數(shù)據(jù)管理理念中。2004年，日立電器采用了Symbol的PDT8846便攜式數(shù)據(jù)終端。這使得日立電器公司對全廠可以進行有效的數(shù)據(jù)管理。與此同時，這種”企業(yè)移動“的數(shù)據(jù)管理的概念也沿著整個供應(yīng)鏈進行移動，現(xiàn)在日立電器的大多數(shù)供應(yīng)商也做到條碼化管理。供應(yīng)商產(chǎn)品的條碼信息中除了供應(yīng)商自己的物品號外，還有采購訂單號、本次送貨的批號等。這樣日立電器在收料的同時，整個物料的供應(yīng)清單也就自動進入到ERP系統(tǒng)中的輸入、入庫、發(fā)送等一系列工序。由于采用條碼跟蹤，因此可以完整地記錄整個過程，而且確保數(shù)據(jù)采集的數(shù)量和質(zhì)量。陳軍先生預(yù)計2004年年底前，所有系統(tǒng)的條碼化系統(tǒng)可以全部上線，”那個時候，公司的企業(yè)信息化將是真正地上了一個大臺階。“為了讓中國的制造企業(yè)更好地推廣和受益于”企業(yè)移動“理念，陳先生非常友好地介紹了一下在進行條碼化管理的過程中碰到一些問題，他認為在實施全面條碼化過程中，技術(shù)層面的影響非常小，主要是以下幾個問題值得注意：一是與供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào)和數(shù)據(jù)傳遞，這些數(shù)據(jù)要求準(zhǔn)確及時。為此日立電器專門設(shè)立了網(wǎng)站，供應(yīng)商可以在網(wǎng)上直接輸入條碼，這些舉措得到了供應(yīng)商們的廣泛支持；二是在條碼化應(yīng)用中，計劃與需求之間的互動要特別值得關(guān)注。當(dāng)業(yè)務(wù)部門的需求還只停留在結(jié)算部門時，推行條碼化管理并不是最好的方案；只有在計劃環(huán)境相對不穩(wěn)定，變動較大，計劃與執(zhí)行協(xié)調(diào)需要實時數(shù)據(jù)時，則非常適合考慮條碼化；三是當(dāng)推行條碼化的面比較廣時，出于成本和效率方面的考慮，不用對所有工序都實施條碼化，而應(yīng)對成本關(guān)鍵點做考核，開始可以針對經(jīng)常有變動的班組和生產(chǎn)線來實施，有了一定的基礎(chǔ)再做深化；四是由于推廣面大，對員工的培訓(xùn)問題要受到重視。首先，要考慮員工是否能接受此系統(tǒng)，再次員工在現(xiàn)場管理上的控制非常重要。他們需要在跟蹤過程中及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，在計劃調(diào)整中他們能否控制到投料、產(chǎn)出等環(huán)節(jié)，這些對條碼化的推廣具有非常大的影響，所以建立一套行之有效的現(xiàn)場控制體系很有必要。當(dāng)談到采用”企業(yè)移動“理念的收益時，陳軍先生顯得非常輕松。條碼系統(tǒng)上線后，由于手工單據(jù)的減少，整個管理系統(tǒng)的輸入非常簡潔，直接條碼自動掃描輸入即可。由于輸入始點準(zhǔn)確，及時性得到保證，原來是第二天才能拿到的完工數(shù)據(jù)，當(dāng)時就可以得到。不僅節(jié)省了寶貴的時間，誤差也大大減