管理通知

2023管理通知匯集。

不為明天做好準(zhǔn)備的人是沒(méi)有未來(lái)的，幼兒園教師在平時(shí)的學(xué)習(xí)工作中，都會(huì)提前準(zhǔn)備很多資料。資料一般指代可供人們參考的信息知識(shí)等。有了資料才能更好地安排接下來(lái)的學(xué)習(xí)工作！你是不是在尋找一些可以用到的幼師資料呢？有請(qǐng)閱讀小編為你編輯的2023管理通知匯集，相信能對(duì)大家有所幫助。

管理通知【篇1】

尊敬的客戶：

為了更好的管理和規(guī)范我們公司的發(fā)票工作，現(xiàn)在我們決定對(duì)發(fā)票管理進(jìn)行全面升級(jí)，特發(fā)此通知，給予您必要的解釋和說(shuō)明。

首先，我們將對(duì)所有發(fā)票進(jìn)行統(tǒng)一管理，所有開票內(nèi)容必須得到財(cái)務(wù)部認(rèn)可并審核通過(guò)，確保開票內(nèi)容的合法合規(guī)，確保稅務(wù)和財(cái)務(wù)方面的完整性。

其次，我們將加強(qiáng)發(fā)票的存儲(chǔ)和歸檔工作，所有發(fā)票均要在開票當(dāng)天存檔備案，并按年份歸檔管理。在存儲(chǔ)期間，我們將加強(qiáng)保密措施，防止發(fā)票遭受泄漏。我們將優(yōu)化存儲(chǔ)方式，使用電子存檔，以節(jié)省空間和降低管理成本。

另外，對(duì)于與客戶合作的項(xiàng)目，我們將建立發(fā)票跟蹤系統(tǒng)，確保所有發(fā)票都得到及時(shí)開具和郵寄，跟蹤到客戶手中，避免因發(fā)票問(wèn)題造成的不必要誤會(huì)和損失。

最后，我們將通過(guò)培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等方式，提升全員的發(fā)票管理意識(shí)，確保發(fā)票工作的規(guī)范化和專業(yè)化，避免問(wèn)題和糾紛的發(fā)生。

我們準(zhǔn)備充分，緊張時(shí)刻來(lái)臨，相信通過(guò)我們的努力，一定會(huì)讓發(fā)票管理更加嚴(yán)謹(jǐn)與規(guī)范，更好地為客戶服務(wù)。同時(shí)，我們也希望各位客戶能夠理解和支持我們的改進(jìn)措施，共同維護(hù)好我們的合作關(guān)系，營(yíng)造良好的發(fā)票管理環(huán)境。

感謝您的耐心閱讀！如果您對(duì)此有任何疑問(wèn)或建議，歡迎隨時(shí)聯(lián)系我們。

再次感謝您的支持！

祝好！

管理通知【篇2】

第三條：本規(guī)定不適用于公司中高級(jí)職員，其額外工時(shí)工作視作應(yīng)盡義務(wù)。

第三章：加班原則第四條公司鼓勵(lì)員工在每一天8小時(shí)工作制內(nèi)完成本職工作，不鼓勵(lì)加班。

第五條：確因工作需要加班或值班，才予批準(zhǔn)。第六條加班時(shí)光限制：

1。一般每日不超過(guò)1小時(shí)，特殊情景每日不超過(guò)3小時(shí);

2。每月累計(jì)加班一般不應(yīng)超過(guò)36小時(shí)。

第七條：不安排女員工在懷孕期或哺乳未滿1周歲嬰兒期間加班。

第八條：凡需加班者，均須填寫加班記錄表申請(qǐng)加班，經(jīng)有關(guān)主管批準(zhǔn)后方能加班。

第九條：加班完畢后填寫加班記錄情景，經(jīng)有關(guān)主管驗(yàn)審后送人事部留存。

第十條：每月人事部統(tǒng)計(jì)加班情景，在員工工資中支付加班費(fèi)。

第十一條：平日加班。平時(shí)加班為平時(shí)工資的1。5倍。個(gè)人月工資加班工資=×1。5倍×加班時(shí)光22天×8小時(shí)

第十二條：雙休日加班。雙休日加班為平時(shí)工資的2倍。個(gè)人月工資加班工資=×2倍×加班時(shí)光22天×8小時(shí)

第十三條：法定節(jié)日加班。法定節(jié)日加班為平時(shí)工資的3倍。個(gè)人月工資加班工資=×2倍×加班時(shí)光22天×8小時(shí)

第十四：條超過(guò)加班定額(每月36小時(shí))部分，不支付加班費(fèi)。值班津貼另行計(jì)算。

第十六條：凡調(diào)休的員工均應(yīng)填寫申請(qǐng)，并經(jīng)主管和人事部門同意審批。

第十八條：特殊或緊急情景處置可突破加班時(shí)光限制和常規(guī)程序，但須事后補(bǔ)充有關(guān)手續(xù)。

第十九條：本辦法由人事部解釋、執(zhí)行，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。（wwW.zW5000.cOm 作文5000網(wǎng)）

管理通知【篇3】

各部門(中心)：

為推進(jìn)集團(tuán)民主管理，增強(qiáng)集團(tuán)全體員工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，經(jīng)集團(tuán)黨政聯(lián)席會(huì)議研究，決定召開后勤服務(wù)集團(tuán)二屆五次職代會(huì)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

集團(tuán)職代會(huì)正式代表、特邀代表、列席代表。

1.各部門(中心)負(fù)責(zé)通知本單位全體與會(huì)人員，確保所有與會(huì)人員提前15分鐘進(jìn)場(chǎng)，并在指定位置入座。

2.請(qǐng)與會(huì)人員妥善安排好工作，確保參會(huì)。原則上不得請(qǐng)假，如有特殊情況需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。請(qǐng)各部門將請(qǐng)假人員名單3月16日前報(bào)綜合辦公室。

3.未盡事宜，另行通知。

樣式二：

管理通知【篇4】

為了緩解交通壓力，確保道路交通安全暢通，對(duì)臨夏市風(fēng)林路東口、光榮路、鐵匠巷、永安路、永寧路、永康路等小街巷按照單行道管理，其中光榮路、風(fēng)林路東口禁止機(jī)動(dòng)車由南向北通行;機(jī)動(dòng)車從楓林路東口駛?cè)霊c勝路禁止左轉(zhuǎn)彎;鐵匠巷禁止機(jī)動(dòng)車由北向南通行;永安路、永寧路為機(jī)動(dòng)車入口;永康路為機(jī)動(dòng)車出口;光明路南口禁止機(jī)動(dòng)車左轉(zhuǎn)彎。目前電子警察監(jiān)控系統(tǒng)已安裝調(diào)試完畢運(yùn)行正常，在路口安裝了禁令標(biāo)志，該電子警察監(jiān)控系統(tǒng)計(jì)劃于20xx年10月15日起正式投入運(yùn)行，將對(duì)機(jī)動(dòng)車逆向行駛、違法掉頭等交通違法行為進(jìn)行電子監(jiān)控查處，希望各位機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)俗杂X遵守《道路交通安全法》，共同維護(hù)安全暢通、和諧有序的道路交通環(huán)境。

臨夏市公安局交警大隊(duì)

20xx年10月8日

管理通知【篇5】

為貫徹落實(shí)行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，總結(jié)全年工作，安排精益管理降本增效有關(guān)要求，深圳市煙草專賣局(公司)日前召開企業(yè)管理專題會(huì)議，

會(huì)議指出，20，深圳煙草認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)煙草工作會(huì)議和行業(yè)提質(zhì)增效會(huì)議精神，采取多項(xiàng)有效措施，扎實(shí)推進(jìn)降本增效各項(xiàng)工作，從目前測(cè)算的結(jié)果看，預(yù)計(jì)全年可順利完成國(guó)家局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。20企業(yè)管理工作要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局段鐵力副局長(zhǎng)在行業(yè)企管會(huì)上的講話精神，從成本管控、對(duì)標(biāo)管理、貫標(biāo)工作、管理創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、業(yè)績(jī)考核等六個(gè)方面下足功夫。近期重點(diǎn)抓好降本增效目標(biāo)設(shè)定，方案編制，考核辦法完善等三項(xiàng)工作。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了年行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，并為獲評(píng)行業(yè)“精益十佳”的單位和個(gè)人頒獎(jiǎng)。福田、龍華、財(cái)務(wù)、物流等7家單位和部門進(jìn)行重點(diǎn)交流發(fā)言。

管理通知【篇6】

尊敬的納稅人：

為深入開展“便民辦稅 春風(fēng)行動(dòng)”，幫助納稅人更精準(zhǔn)掌握政策法規(guī)、更徹底享受稅收優(yōu)惠、更充分抵扣進(jìn)項(xiàng)，引導(dǎo)納稅人更適應(yīng)稅制改革，xx市國(guó)稅局?jǐn)M于近期組織營(yíng)改增政策輔導(dǎo)，現(xiàn)將有關(guān)情況通知如下：

xx職業(yè)學(xué)院國(guó)際學(xué)術(shù)交流中心，請(qǐng)從職業(yè)學(xué)院東門進(jìn)（東一路與黃河路交匯處南100米路西），到國(guó)際學(xué)術(shù)交流中心一樓報(bào)到。

邀請(qǐng)山東百丞稅務(wù)服務(wù)股份有限公司總經(jīng)理、全國(guó)首批稅務(wù)領(lǐng)軍人才、山東省國(guó)稅局xx兼職咨詢專家、中國(guó)注稅行業(yè)專家?guī)斐蓡T、山東省注稅協(xié)會(huì)黨委委員董華先生講解營(yíng)改增政策。

1.建筑、房地產(chǎn)、金融和生活服務(wù)業(yè)中的一般納稅人；

2.原增值稅行業(yè)中的制造業(yè)一般納稅人。

1.請(qǐng)有意參加政策輔導(dǎo)的納稅人與主管稅務(wù)機(jī)關(guān)辦稅服務(wù)廳聯(lián)系報(bào)名。

2. xx職業(yè)學(xué)院國(guó)際學(xué)術(shù)交流中心聯(lián)系電話：xx。

管理通知【篇7】

后勤管理處各位職工代表：

學(xué)校定于3月28日上午召開湖北民族學(xué)院第七屆教職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)第五次會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

1.會(huì)期半天，3月28日上午8:00準(zhǔn)時(shí)在行政樓一號(hào)會(huì)議室召開預(yù)備會(huì)，上午8:30召開正式會(huì)議。

2.請(qǐng)各代表準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，會(huì)議期間校工會(huì)負(fù)責(zé)考勤，代表若因特殊原因不能參會(huì)須會(huì)前向校工會(huì)書面請(qǐng)假，否則按曠會(huì)處理并扣發(fā)一個(gè)月崗位性績(jī)效工資。

3.請(qǐng)列席代表、特邀代表于3月28日上午8:30準(zhǔn)時(shí)出席正式會(huì)議。

參加會(huì)議人員請(qǐng)按照學(xué)校統(tǒng)一安排的座次表入座。

管理通知【篇8】

為了搞好員工宿舍的管理，使大家有一個(gè)清潔舒適、安全有序的住宿環(huán)境，現(xiàn)規(guī)定如下宿舍管理?xiàng)l例，希望全體員工共同遵守：

1、自覺養(yǎng)成良好的社會(huì)公德和衛(wèi)生習(xí)慣，保持宿舍的良好秩序與衛(wèi)生環(huán)境。

2、保持室內(nèi)物品擺放的整潔與美觀，不得亂擺亂放。

3、定期安排員工打掃衛(wèi)生，以保持宿舍的'清潔。

4、愛護(hù)公物，損壞者須照價(jià)賠償，并按情節(jié)給予行政處罰。

5、養(yǎng)成良好的消防意識(shí)，做到安全用電、用火，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)亂拉電線與插座，不準(zhǔn)使用高壓電器等，同時(shí)節(jié)約用水、用電，做到人走燈熄，斷電源，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患須及時(shí)向宿舍舍長(zhǎng)報(bào)告。

6、不準(zhǔn)帶外來(lái)人員在宿舍住宿，外來(lái)人員必須在晚上23點(diǎn)之前離開宿舍，否則宿舍舍長(zhǎng)有權(quán)令其立即離開，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行行政處罰。

7、出入宿舍須及時(shí)關(guān)門，注意提防盜賊，做好財(cái)產(chǎn)安全防范工作。

8、宿舍內(nèi)須謹(jǐn)慎吸煙。在房?jī)?nèi)吸煙而燒壞物品或引起火災(zāi)，將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任，觸犯刑律的，追究其刑事責(zé)任。

9、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁賭博及從事其他非法活動(dòng)，違犯者處以行政處罰。

10、服從宿舍舍長(zhǎng)的管理，不得私自換房、換床，不準(zhǔn)與管理人員發(fā)生頂撞和爭(zhēng)執(zhí)。

11、每位員工都必須保持宿舍的安靜，不得大聲喧嘩，同事之間注意團(tuán)結(jié)，不得以任何借口爭(zhēng)吵和打鬧。

12、員工遇到問(wèn)題和困難，可告知店長(zhǎng)或宿舍舍長(zhǎng)，店長(zhǎng)或宿舍舍長(zhǎng)應(yīng)盡量給予幫助。

管理通知【篇9】

培訓(xùn)管理是對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的計(jì)劃、組織、實(shí)施和培訓(xùn)轉(zhuǎn)化與效果評(píng)估的管理。其目的是打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)，提高勞動(dòng)效率，提高工作技能，提高員工履行職責(zé)的能力，提高企業(yè)管理水平，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。內(nèi)容包括：培訓(xùn)計(jì)劃管理、培訓(xùn)師資選拔、培訓(xùn)教材編寫管理、培訓(xùn)課堂管理、培訓(xùn)考核管理、培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化管理、培訓(xùn)效果評(píng)估管理、培訓(xùn)中心管理、培訓(xùn)體系建設(shè)，培訓(xùn)檔案管理等。

企業(yè)培訓(xùn)要圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和人才培養(yǎng)規(guī)劃展開，不能趕時(shí)髦。企業(yè)培訓(xùn)要自我主導(dǎo)，自主安排，有序進(jìn)行，不能被培訓(xùn)公司牽著鼻子走。因此，企業(yè)必須制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃，預(yù)留年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，每次進(jìn)行具體培訓(xùn)時(shí)，還需要另訂單項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)有的放矢。企業(yè)做好年度培訓(xùn)計(jì)劃必須注意的事項(xiàng)如下：

1、確定企業(yè)的培訓(xùn)組合，確定培訓(xùn)類別。從地點(diǎn)劃分，有內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)；從時(shí)間劃分，有崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)；從內(nèi)容劃分，有安全培訓(xùn)、企業(yè)文化教育、專業(yè)技能培訓(xùn)、管理技能管理、心理干預(yù)或心理健康培訓(xùn)等。

2、確定培訓(xùn)主題。這需要廣泛征求意見，然后結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略或人才規(guī)劃確定。

3、確定各類培訓(xùn)的參加對(duì)象。為了提高培訓(xùn)效果，應(yīng)該分層次或崗位類別培訓(xùn)。

4、確定培訓(xùn)預(yù)算。要從企業(yè)銷售收入中預(yù)留培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，不能隨意減少培訓(xùn)開支。愈是問(wèn)題多的企業(yè)愈是要注重培訓(xùn)。

5、確定培訓(xùn)師的選擇范圍。是從內(nèi)部選擇還是外部選擇，必須早做規(guī)劃，特別是外聘培訓(xùn)師，需要提前預(yù)約。即使是內(nèi)部培訓(xùn)師，也需要提前進(jìn)行課程準(zhǔn)備。

6、確定各類培訓(xùn)組織實(shí)施的責(zé)任人。

單項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃由年度培訓(xùn)計(jì)劃確定的組織實(shí)施者負(fù)責(zé)。企業(yè)制訂單項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃必須注意的事項(xiàng)如下：

1、確定培訓(xùn)地點(diǎn)、參訓(xùn)人員、授課講師。

2、與培訓(xùn)講師確認(rèn)培訓(xùn)教材或講義制作時(shí)間。

3、與培訓(xùn)講師確認(rèn)授課形式及與課程配套的道具準(zhǔn)備。

4、與培訓(xùn)師確定聽課學(xué)員的課前準(zhǔn)備內(nèi)容或方式。

5、與培訓(xùn)師確定課后考試或跟蹤轉(zhuǎn)化方式。

6、與外聘講師確定到達(dá)方式，提前預(yù)定機(jī)票（車票）、酒店，安排接機(jī)（站）事宜。

師資選拔分外聘與內(nèi)部選拔兩種方式。

外部選聘培訓(xùn)師必須注意的事項(xiàng)如下：

1、根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)主題選拔培訓(xùn)師，注重培訓(xùn)實(shí)效，不要看名氣。

2、要求外部培訓(xùn)師根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)主題提供調(diào)研提綱或課程大綱，不能是對(duì)方能講什么就講什么，而是企業(yè)需要講什么才講什么。

3、不能根據(jù)企業(yè)需要量身定做講義的培訓(xùn)師最好不要選擇。對(duì)于對(duì)分要求高規(guī)格招待的培訓(xùn)師堅(jiān)決拒絕。

4、無(wú)論是機(jī)構(gòu)推薦的培訓(xùn)師，還是企業(yè)自行選擇的培訓(xùn)師，都應(yīng)該簽訂培訓(xùn)合同。對(duì)于在課堂上偏離主題、敷衍塞責(zé)的培訓(xùn)師大膽說(shuō)不，并拒絕支付課酬。

5、建立企業(yè)自己的培訓(xùn)師檔案。把講過(guò)課的或者適合自己企業(yè)特點(diǎn)未來(lái)可能需要的培訓(xùn)師資料分類整理，需要時(shí)就不必滿天電話找人了。

內(nèi)部選拔講師必須注意的事項(xiàng)如下：

1、先確定內(nèi)部講師選拔標(biāo)準(zhǔn)，然后公開選拔。采用自薦或推薦方式報(bào)名。

2、組建內(nèi)部講師評(píng)審小組，讓競(jìng)聘人員公開試講競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)場(chǎng)確定入圍人員。

3、入圍人員經(jīng)過(guò)三次試講，參加培訓(xùn)人員認(rèn)可，可授予“內(nèi)部講師”稱號(hào)。

4、有規(guī)模的企業(yè)可以實(shí)行內(nèi)部講師等級(jí)評(píng)定制度，根據(jù)講課受歡迎程度評(píng)定等級(jí)，如初級(jí)講師、中級(jí)講師、高級(jí)講師。不同等級(jí)的講師給予不同的課酬。

5、凡是內(nèi)部講師可以培訓(xùn)的內(nèi)容，盡量由內(nèi)部講師主講，謹(jǐn)慎選擇外部講師。

外部培訓(xùn)師提供培訓(xùn)教材是行業(yè)慣例，但是，企業(yè)培訓(xùn)主管或企業(yè)負(fù)責(zé)人有權(quán)審定培訓(xùn)教材。外部培訓(xùn)師有責(zé)任和義務(wù)按照企業(yè)需要修改、完善教材。

內(nèi)部培訓(xùn)師編寫教材的組織工作要更復(fù)雜一些。通常由企業(yè)培訓(xùn)主管牽頭，內(nèi)部講師分工協(xié)作，系統(tǒng)負(fù)責(zé)人審核把關(guān)。編寫內(nèi)部培訓(xùn)教材必須做好的.工作如下：

1、根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)主題，分別安排內(nèi)部講師編寫培訓(xùn)教材。

2、組織培訓(xùn)教材研討會(huì)，聽取其他講師和員工代表意見。

3、內(nèi)部講師根據(jù)反饋意見進(jìn)行教材修改完善。

4、系統(tǒng)負(fù)責(zé)人確認(rèn)教材可行，組織小范圍試講。

5、培訓(xùn)主管根據(jù)試講反饋意見確定教材是否合格。將合格教材列入培訓(xùn)教材資料庫(kù)。

6、同一培訓(xùn)教材可以交給不同內(nèi)部講師授課，最后將授課權(quán)逐漸集中到優(yōu)秀講師。

培訓(xùn)不是福利，而是投資，是人力資本投資。不能讓參加培訓(xùn)的員工把培訓(xùn)當(dāng)作休閑娛樂(lè)活動(dòng)，想來(lái)就來(lái)，想走就走，必須嚴(yán)明培訓(xùn)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度。企業(yè)培訓(xùn)課堂管理必須注意的事項(xiàng)如下：

1、嚴(yán)格簽到制度，遲到、早退、中途自行離開又折返都屬于違紀(jì)行為，必須制訂懲處標(biāo)準(zhǔn)并當(dāng)場(chǎng)執(zhí)行。

2、嚴(yán)肅課堂紀(jì)律，中途接聽電話或者大聲喧嘩也在嚴(yán)格禁止之列。

3、杜絕固執(zhí)己見，對(duì)于不同意見可以當(dāng)場(chǎng)發(fā)表，但不得對(duì)他人進(jìn)行人身攻擊。

4、獎(jiǎng)勵(lì)認(rèn)真聽講、積極參與討論和發(fā)言的員工，當(dāng)場(chǎng)記錄員工課堂發(fā)言次數(shù)和講師加分，按事實(shí)統(tǒng)計(jì)確定優(yōu)秀學(xué)員，而不是課后評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員。

企業(yè)培訓(xùn)的目的是為了員工進(jìn)步、效率提高，必須落到實(shí)處，而考試考核則是幫助員工記住培訓(xùn)內(nèi)容、轉(zhuǎn)化為工作能力的有效手段。企業(yè)培訓(xùn)考核管理必須注意的事項(xiàng)如下：

1、根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對(duì)象確定考試考核方式，并且事先告知培訓(xùn)對(duì)象。

2、考試可采用填空題、判斷題和問(wèn)答題方式，可以開卷或閉卷考試；也可以采用答辯方式，由評(píng)委當(dāng)場(chǎng)評(píng)分。

3、考核可采用操作考核或撰寫培訓(xùn)轉(zhuǎn)化方案考核兩種方式。技能培訓(xùn)采用操作考核方式，專項(xiàng)培訓(xùn)采用撰寫培訓(xùn)轉(zhuǎn)化方案考核，重點(diǎn)評(píng)價(jià)方案落地的可行性和有效性。

4、考試考核均需和獎(jiǎng)懲掛鉤。

5、考試考核成績(jī)一律記入員工培訓(xùn)檔案。

培訓(xùn)不落地，培訓(xùn)效果不能轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力，企業(yè)的培訓(xùn)花費(fèi)就可能打水漂了。因此培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化應(yīng)該成為企業(yè)培訓(xùn)的核心和重點(diǎn)。企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化必須做好的工作如下：

1、有培訓(xùn)就必須要有轉(zhuǎn)化計(jì)劃。培訓(xùn)轉(zhuǎn)化計(jì)劃既是對(duì)培訓(xùn)專員或培訓(xùn)組織者的考核內(nèi)容，也是對(duì)參加培訓(xùn)員工的考核內(nèi)容。

2、技能培訓(xùn)制訂個(gè)人培訓(xùn)轉(zhuǎn)化計(jì)劃，管理理念與方法培訓(xùn)制訂企業(yè)培訓(xùn)轉(zhuǎn)化計(jì)劃。

3、培訓(xùn)主管跟蹤培訓(xùn)轉(zhuǎn)化計(jì)劃的實(shí)施，并組織轉(zhuǎn)化效果評(píng)估。

4、轉(zhuǎn)化效果好壞與獎(jiǎng)懲掛鉤，并記入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案和企業(yè)培訓(xùn)檔案。

培訓(xùn)效果評(píng)估不同于課堂效果評(píng)估。課堂效果與課程內(nèi)容有關(guān)，與講師會(huì)不會(huì)講課有關(guān)，還有與參加學(xué)習(xí)人員的狀態(tài)有關(guān)。心態(tài)類課程容易取得好的課堂效果，技術(shù)方法類課程則不容易“當(dāng)場(chǎng)取得好效果”。而企業(yè)需要的效果是幫助員工提高、幫助企業(yè)改變。那么，這里的培訓(xùn)效果評(píng)估著重培訓(xùn)落地轉(zhuǎn)化效果的評(píng)估，著眼于企業(yè)和員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。培訓(xùn)效果評(píng)估要做好的工作如下：

1、成立評(píng)估小組，建立客觀評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)估小組成員具有廣泛的代表性。

2、統(tǒng)計(jì)通過(guò)培訓(xùn)后工作效率提高了多少、溝通環(huán)節(jié)減少了幾步，或者產(chǎn)量提高了多少、質(zhì)量提升了多少、準(zhǔn)時(shí)到貨率（發(fā)貨率）提高了多少、工作差錯(cuò)降低了多少。培訓(xùn)轉(zhuǎn)化效果還體現(xiàn)在以下方面：企業(yè)建立了幾個(gè)規(guī)范的制度、標(biāo)準(zhǔn)或流程；企業(yè)高層人員忙于救火的狀況有多少改變；客戶投訴降低多少等。

3、召開培訓(xùn)效果推廣總結(jié)大會(huì)，表彰優(yōu)秀員工，推廣成功經(jīng)驗(yàn)。

4、對(duì)于沒(méi)有收到應(yīng)有效果的培訓(xùn)也要檢討失敗原因，不能讓企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)白花。為今后改善培訓(xùn)管理積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

有規(guī)模的企業(yè)都應(yīng)該建立自己的培訓(xùn)中心，并使之成為企業(yè)人才成長(zhǎng)的孵化平臺(tái)。培訓(xùn)中心的主要功能如下：規(guī)劃培訓(xùn)體系建設(shè)、制訂總體培訓(xùn)計(jì)劃、組織培訓(xùn)活動(dòng)、組織培訓(xùn)考核、組織培訓(xùn)效果評(píng)估、組織制訂培訓(xùn)轉(zhuǎn)化計(jì)劃、跟蹤培訓(xùn)轉(zhuǎn)化計(jì)劃實(shí)施、組織轉(zhuǎn)化落地成果總結(jié)。這也是培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)。培訓(xùn)中心管理就是把本章介紹的全部工作做好。

企業(yè)學(xué)習(xí)正從無(wú)序進(jìn)入有序階段，課程也從東拼西湊進(jìn)入系統(tǒng)學(xué)習(xí)階段，目的也從個(gè)人技能提升進(jìn)入組織整體改善階段，組織者也從培訓(xùn)主管單槍匹馬零敲碎打進(jìn)入高層主導(dǎo)全員配合階段。中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)迫切需要建立健全企業(yè)培訓(xùn)體系，確保企業(yè)培訓(xùn)組織規(guī)范化、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)系統(tǒng)化，以達(dá)到培訓(xùn)投入價(jià)值最大化目的。企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)必須做好的工作如下：

1、確定企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；

2、確定企業(yè)培訓(xùn)中心崗位配置；

3、確定企業(yè)常規(guī)培訓(xùn)的工作流程；

4、確定企業(yè)各級(jí)各類人員的培訓(xùn)職責(zé)；

5、制訂企業(yè)培訓(xùn)管理制度；

6、制訂企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃；

7、確定企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)類別；

8、確定企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)部師資選拔與獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)；

9、確定或建設(shè)企業(yè)培訓(xùn)場(chǎng)地；

10、確定企業(yè)培訓(xùn)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)；

11、確定企業(yè)培訓(xùn)合作機(jī)構(gòu)的選拔標(biāo)準(zhǔn)；

12、確定企業(yè)外部師資選拔標(biāo)準(zhǔn)；

13、確定企業(yè)內(nèi)部講師培養(yǎng)辦法；

14、確定企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)教材；

15、確定企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)；

16、確定企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化跟蹤辦法；

17、確定企業(yè)培訓(xùn)轉(zhuǎn)化成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法；

培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)考試考核成績(jī)、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)影像資料、培訓(xùn)效果評(píng)估表、培訓(xùn)轉(zhuǎn)化計(jì)劃與落地成果等等都必須納入培訓(xùn)檔案管轄范疇，以便于企業(yè)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高培訓(xùn)管理水平。企業(yè)必須有專人專職或兼職管理培訓(xùn)檔案。

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管理通知(集合9篇)

在日常生活和職場(chǎng)中，有時(shí)可能會(huì)被委以寫公告通知的任務(wù)。在撰寫通知公告時(shí)，需要特別關(guān)注社會(huì)公正和公正性的要求。如果你正在尋找公告通知的文案范例，不妨認(rèn)真閱讀本頁(yè)，你將會(huì)獲得一些有用的信息！

管理通知(篇1)

尊敬的業(yè)主/住戶：

小區(qū)隨著入住率的增加，車輛擁有量日趨增多，加上惠風(fēng)西路金地段即將開通。從而產(chǎn)生了車輛停放需求大于實(shí)際車位量的問(wèn)題，主要表現(xiàn)為夜間停放更為突出，但也有個(gè)別駕駛員為圖方便，隨意將車停在主車道上，且多次規(guī)勸和溫馨提示后還是我行我素，屢教不改，嚴(yán)重影響了車輛行人的通行和安全，對(duì)小區(qū)的形象也帶來(lái)了很大損害。對(duì)該問(wèn)題廣大業(yè)主呼聲較大，反映強(qiáng)烈。為此，四月七日業(yè)委會(huì)會(huì)同物業(yè)公司，居委會(huì)專題商量對(duì)策，一致認(rèn)為，一定要將違反小區(qū)規(guī)約而又不文明的行為改變過(guò)來(lái)，給小區(qū)一個(gè)有序，安全，和諧的良好環(huán)境。具體整改措施如下：

一、對(duì)目前存在的車輛停放需大于供的問(wèn)題和四月底南大門將要使用IT運(yùn)營(yíng)智能系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)后車輛進(jìn)出的問(wèn)題，具體解決辦法：

采取抽簽的辦法，已經(jīng)付清今年的停車費(fèi)的優(yōu)先核準(zhǔn)，對(duì)于已付費(fèi)的業(yè)主自動(dòng)續(xù)到繳費(fèi)日期)；收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按原定價(jià)每月120元。出租住戶暫不考慮。

2、目前業(yè)主已購(gòu)買而未使用的地下空置車位仍有余量，有意租用可與客服中心或大堂客服聯(lián)系，物業(yè)公司會(huì)積極協(xié)助與車位業(yè)主聯(lián)系協(xié)商。

3、對(duì)于未抽中小區(qū)車位的業(yè)主我們已同小區(qū)對(duì)面城南大廈的物業(yè)公司進(jìn)行磋商約定，同意我小區(qū)車輛停放過(guò)夜。

節(jié)日期間可全天停放，停放地點(diǎn)在城南大廈地面的車位。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)每月100元。繳費(fèi)期限為三個(gè)月以上，有關(guān)辦卡手續(xù)證明與本小區(qū)相同。

5、夜間車輛還可以在鄞州銀行門口免費(fèi)停放。

6、對(duì)本小區(qū)主干車道口亂停放的車輛，經(jīng)物業(yè)管理人員規(guī)勸不聽的，一律采取上鎖強(qiáng)制措施，當(dāng)車主/駕駛員到客服中心簽訂《文明行車協(xié)議書》后才放行。時(shí)間從4月20日開始執(zhí)行，在此之前著重做好宣傳發(fā)動(dòng)和道德規(guī)勸工作。

審核、登記制度。即對(duì)非本小區(qū)的車輛和行人要進(jìn)入小區(qū)的，必須嚴(yán)格實(shí)行先經(jīng)業(yè)主確認(rèn)或認(rèn)領(lǐng)，后由保安審核身份，門衛(wèi)再做好登記手續(xù)，對(duì)身份和來(lái)路不明的一律不能進(jìn)入小區(qū)。

8、希望廣大業(yè)主積極主動(dòng)參與對(duì)小區(qū)車輛停放秩序的規(guī)范并懇請(qǐng)大家提出寶貴的意見和建議，為小區(qū)的和諧發(fā)展做出大家貢獻(xiàn)。

金地花園業(yè)主委員會(huì)金地花園物業(yè)服務(wù)中心

xxxx年4月11日xxxx年4月11日

管理通知(篇2)

倉(cāng)庫(kù)管理通知

近期，我們公司的倉(cāng)庫(kù)管理工作存在一些問(wèn)題，為了提高倉(cāng)庫(kù)管理的效率和準(zhǔn)確性，并確保公司物資的安全性和有效利用，現(xiàn)提出以下相關(guān)通知。

一、倉(cāng)庫(kù)管理責(zé)任人的職責(zé)

1. 倉(cāng)庫(kù)管理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)公司的倉(cāng)庫(kù)管理制度和規(guī)章制度，確保倉(cāng)庫(kù)安全和倉(cāng)庫(kù)物資的科學(xué)存儲(chǔ)。

2. 倉(cāng)庫(kù)管理責(zé)任人應(yīng)定期檢查倉(cāng)庫(kù)存貨，確保庫(kù)存數(shù)量與記錄一致，及時(shí)妥善處理異常情況。

3. 倉(cāng)庫(kù)管理責(zé)任人應(yīng)做好庫(kù)存物資的入庫(kù)和出庫(kù)登記，確保業(yè)務(wù)操作的準(zhǔn)確性和安全性。

4. 倉(cāng)庫(kù)管理責(zé)任人應(yīng)組織做好庫(kù)存盤點(diǎn)工作，確保實(shí)物和賬面一致，并及時(shí)對(duì)差異作出解釋和處理。

二、倉(cāng)庫(kù)管理日常操作事項(xiàng)

1. 出入庫(kù)操作應(yīng)嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理制度進(jìn)行，并填寫相應(yīng)的單據(jù)，確保出入庫(kù)記錄的準(zhǔn)確性和完整性。

2. 出庫(kù)前應(yīng)對(duì)所需物資進(jìn)行驗(yàn)收和核實(shí)，確保物資的規(guī)格、質(zhì)量與申請(qǐng)單相符，并填寫相關(guān)的驗(yàn)收單。

3. 出庫(kù)時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)物資的包裝和防護(hù)措施，確保物資的完好無(wú)損，特別是易碎物品和易腐物品。

4. 入庫(kù)時(shí)應(yīng)仔細(xì)核對(duì)物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量和質(zhì)量，并將物資存放到對(duì)應(yīng)的位置，做好防潮、防塵和防腐蝕措施。

5. 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不得隨意堆放物資，應(yīng)按照類別、規(guī)格和使用頻率進(jìn)行合理堆放，確保通道暢通和存儲(chǔ)空間的合理利用。

6. 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)定期清理和整理物資，檢查庫(kù)存的保質(zhì)期和有效期，并提前制定相應(yīng)的處理方案。

三、倉(cāng)庫(kù)安全管理的重要性

1. 實(shí)施倉(cāng)庫(kù)安全管理，做好倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控和防范工作，確保物資的安全和防盜防損。

2. 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接電線，確保電器設(shè)備的安全使用，并定期進(jìn)行維護(hù)和檢查。

3. 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)設(shè)置消防設(shè)備和滅火器材，并定期進(jìn)行消防演練和檢查。

4. 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不得使用明火，嚴(yán)禁存放易燃、易爆、毒性或腐蝕性物品，確保倉(cāng)庫(kù)的安全環(huán)境。

5. 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)需要進(jìn)行作業(yè)的人員應(yīng)按規(guī)定佩戴安全帽、手套等安全用具，并嚴(yán)禁飲酒、吸煙等不文明行為。

四、倉(cāng)庫(kù)管理績(jī)效評(píng)估和改進(jìn)措施

1. 按照公司的績(jī)效評(píng)估制度，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理責(zé)任人進(jìn)行定期評(píng)估，確保責(zé)任人履行職責(zé)。

2. 對(duì)倉(cāng)庫(kù)的日常操作進(jìn)行監(jiān)控和檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正并提出改進(jìn)意見。

3. 對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理進(jìn)行定期培訓(xùn)和總結(jié)，提升倉(cāng)庫(kù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。

4. 針對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，及時(shí)制定改進(jìn)措施，并向上級(jí)匯報(bào)并征求支持和指導(dǎo)。

通過(guò)以上通知的提出和落實(shí)，相信我們的倉(cāng)庫(kù)管理工作將能夠得到有效的推進(jìn)和監(jiān)管，提高管理水平和充分利用公司物資。同時(shí)，也希望倉(cāng)庫(kù)管理人員能夠充分發(fā)揮作用，勇于擔(dān)當(dāng)，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，為公司的發(fā)展和物資保管做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家的支持和合作！

以上是本次關(guān)于倉(cāng)庫(kù)管理通知的內(nèi)容，希望大家能夠認(rèn)真閱讀，并根據(jù)工作要求積極執(zhí)行。如有任何疑問(wèn)或建議，歡迎隨時(shí)向倉(cāng)庫(kù)管理責(zé)任人或相關(guān)部門反饋。

小編感謝您的閱讀！

（字?jǐn)?shù)：1026字）

管理通知(篇3)

關(guān)于東銀能源開展成本管理創(chuàng)新

活動(dòng)的通知

東銀能源各部門及各所屬公司：

根據(jù)東銀實(shí)業(yè)[2013] 32號(hào)文件《關(guān)于在東銀實(shí)業(yè)開展成本管理創(chuàng)新活動(dòng)的通知》的要求，結(jié)合東銀能源的自身情況，為打造東銀能源成本管理能力，實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略，達(dá)到“降本增效”的目的,遵循“降本不降安全標(biāo)準(zhǔn)”的原則。東銀能源開展成本管理創(chuàng)新活動(dòng)的工作安排如下：

一、 成本管理創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容：

1降低成本，包括：通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等活動(dòng)降低成本

2減少占用，包括：減少資產(chǎn)占用，提高流動(dòng)性。

3、杜絕浪費(fèi)，浪費(fèi)包括：設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、產(chǎn)品不良、產(chǎn)能利用率不足、產(chǎn)銷不平衡、設(shè)備故障停工等，杜絕浪費(fèi)指減少上述結(jié)果的行為。

4減損失指在沒(méi)有創(chuàng)造收入的情況下消費(fèi)的支出，如應(yīng)避免的賠償和災(zāi)害損失。

2、 東銀成立能源管理團(tuán)隊(duì)：

組長(zhǎng)：張仲華

副組長(zhǎng)：閔清平馮志江郭俊杰劉兆斌礦長(zhǎng)

成員：秦建設(shè)、曹潔珍、劉富山、王偉、李偉、牟家偉及所屬公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

東銀能源機(jī)構(gòu)設(shè)在東銀能源財(cái)務(wù)部，工作組聯(lián)系人為牟家偉

公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)在公司財(cái)務(wù)部，工作組聯(lián)系人為關(guān)聯(lián)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)

三、職責(zé)范圍：

1負(fù)責(zé)收集公司或員工提出的成本創(chuàng)新建議；

2負(fù)責(zé)向東銀實(shí)業(yè)集團(tuán)提出成本創(chuàng)新方案；

三。負(fù)責(zé)組織對(duì)涉及公司的成本創(chuàng)新方案進(jìn)行評(píng)審；

4負(fù)責(zé)公司批準(zhǔn)的成本創(chuàng)新方案的實(shí)施；

5、負(fù)責(zé)對(duì)立項(xiàng)的成本創(chuàng)新提案實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)與考核；

6、成本管理小組各板塊每月向東銀能源成本管理小組上報(bào)所負(fù)責(zé)板塊的《成本管理創(chuàng)新提案統(tǒng)計(jì)表》（附件一），以及已立項(xiàng)成本項(xiàng)目和年度成本目標(biāo)的達(dá)成情況（附件二），并由東銀能源成本管理小組匯總向?qū)崢I(yè)集團(tuán)上報(bào)；

7.在公司開展成本創(chuàng)新活動(dòng)的文化宣傳。

四、開展方式

（一）成本控制目標(biāo)

根據(jù)東銀實(shí)業(yè)集團(tuán)關(guān)于成本管理創(chuàng)新活動(dòng)的內(nèi)容，按照實(shí)業(yè)集團(tuán)下達(dá)目標(biāo)和自行提案相結(jié)合的方式，對(duì)實(shí)業(yè)集團(tuán)下達(dá)的成本控制目標(biāo)進(jìn)行分解，在此基礎(chǔ)上提出與實(shí)際情況相結(jié)合的具體提案，制定過(guò)程控制及落實(shí)執(zhí)行，并納入公司全面預(yù)算管理。

（2） 成本管理創(chuàng)新方案的層次化管理與流程

1、提案的分級(jí)管理

（1）年度凈增效益（如項(xiàng)目不能在一個(gè)自然年度內(nèi)實(shí)施完，以連續(xù)12個(gè)月計(jì)算的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)……以下類同）50萬(wàn)元以上的項(xiàng)目：由東銀能源成本管理小組報(bào)東銀實(shí)業(yè)集協(xié)團(tuán)審批立項(xiàng)后進(jìn)行立項(xiàng)管理。

（2） 年凈效益增長(zhǎng)10-50萬(wàn)元的項(xiàng)目：由東銀能源成本管理小組審批。

（3）年度凈增效益10萬(wàn)元以下的項(xiàng)目：由各板塊負(fù)責(zé)人審批后進(jìn)行立項(xiàng)管理，同時(shí)報(bào)東銀能源成本管理小組備案。

2提案提出、評(píng)審、實(shí)施、跟蹤、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲要求

（1） 成本管理創(chuàng)新方案通過(guò)oa平臺(tái)提交。

（2）成本管理小組各分板塊應(yīng)至少每月組織一次相關(guān)部門或人員對(duì)收到的提案進(jìn)行評(píng)審，并將評(píng)審結(jié)果**給提案所涉單位及提案人。

（3）成本管理小組各板塊應(yīng)編制實(shí)施計(jì)劃、按期組織實(shí)施，并向由東銀能源成本管理小組匯總向?qū)崢I(yè)集團(tuán)成本管理小組聯(lián)絡(luò)人匯報(bào)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

（4） 成本管理團(tuán)隊(duì)各部門應(yīng)定期跟蹤項(xiàng)目，及時(shí)糾正偏差并提供協(xié)助。

（5）成本管理小組各板塊應(yīng)在項(xiàng)目結(jié)束后的10個(gè)工作日內(nèi)組織評(píng)價(jià)，如項(xiàng)目實(shí)施超過(guò)一年，應(yīng)在年末及時(shí)對(duì)階段性成果進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（6）成本管理小組各板塊可對(duì)管理的成本項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，但該獎(jiǎng)勵(lì)方案須由東銀能源成本管理小組報(bào)東銀實(shí)業(yè)集團(tuán)并最終上報(bào)東銀控股批準(zhǔn)后實(shí)施。

3、東銀控股集團(tuán)的獎(jiǎng)勵(lì)方式及標(biāo)準(zhǔn)見東銀控發(fā)【2013】6號(hào)文《關(guān)于開展成本管理創(chuàng)新活動(dòng)的通知》之規(guī)定。

五、工作計(jì)劃

特此通知！

附：1、《成本管理創(chuàng)新提案統(tǒng)計(jì)表》

2、《成本管理創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表》

二○一三年七月三十

附件1：

成本管理創(chuàng)新提案統(tǒng)計(jì)表

附件2：

成本管理創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

管理通知(篇4)

網(wǎng)絡(luò)管理通知

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和普及，越來(lái)越多的人開始依賴網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行工作、學(xué)習(xí)和社交。隨之而來(lái)的網(wǎng)絡(luò)管理問(wèn)題也越來(lái)越多。為了提高網(wǎng)絡(luò)的效率和安全性，我們校園網(wǎng)絡(luò)管理團(tuán)隊(duì)決定向全校師生發(fā)布一份網(wǎng)絡(luò)管理通知。

我們需要注意的是網(wǎng)絡(luò)資源的合理利用。校園網(wǎng)絡(luò)資源是有限的，因此每位用戶都應(yīng)該合理利用網(wǎng)絡(luò)資源，避免浪費(fèi)和濫用。一些經(jīng)常下載大文件、觀看高清視頻或玩在線游戲的用戶會(huì)占用大量的帶寬，給其他用戶帶來(lái)不便。請(qǐng)大家根據(jù)自身需要合理使用網(wǎng)絡(luò)，避免浪費(fèi)資源。如果無(wú)法避免大文件下載或高清視頻觀看，請(qǐng)選擇在網(wǎng)絡(luò)空閑時(shí)進(jìn)行，以免影響其他用戶的使用體驗(yàn)。

我們強(qiáng)烈建議大家時(shí)刻保持網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)。網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題已經(jīng)成為全球性的難題，攻擊者利用各種手段盜取個(gè)人信息、破壞系統(tǒng)或傳播病毒。為了保護(hù)自己和他人的利益，每位用戶都應(yīng)該時(shí)刻保持警惕，不點(diǎn)擊疑似垃圾郵件，不訪問(wèn)不可信的網(wǎng)站，不泄露個(gè)人敏感信息。我們也建議大家定期更新操作系統(tǒng)和殺毒軟件，以確保系統(tǒng)的安全性。

我們還要強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)行為的合法性和規(guī)范性。網(wǎng)絡(luò)不是法外之地，它與現(xiàn)實(shí)世界一樣需要遵守法律和道德規(guī)范。請(qǐng)大家不要在網(wǎng)絡(luò)上傳播謠言、惡意攻擊他人或侵犯他人的隱私。網(wǎng)絡(luò)言論也需要被負(fù)責(zé)，言辭激烈、侮辱性的言論會(huì)破壞網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和人際關(guān)系。在網(wǎng)絡(luò)上，我們需要保持友善、理性和尊重他人的態(tài)度，建立和諧的交流環(huán)境。

我們需要大家的配合和反饋。網(wǎng)絡(luò)管理不是單一的團(tuán)隊(duì)努力，更需要師生共同的配合。如果您在使用校園網(wǎng)絡(luò)時(shí)遇到問(wèn)題，比如無(wú)法登錄、網(wǎng)速慢或不穩(wěn)定等，請(qǐng)及時(shí)向我們反饋。您可以通過(guò)郵箱、電話或直接來(lái)到我們的辦公室進(jìn)行溝通。我們會(huì)盡力解決您的問(wèn)題，提升網(wǎng)絡(luò)使用體驗(yàn)。

管理通知(篇5)

關(guān)于混凝土生產(chǎn)企業(yè)管理通知范文

一、登記范圍

市范圍內(nèi)所有從事預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)。

二、需報(bào)送信息資料

（一）《市預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)基本信息登記表》一式兩份；

（二）《企業(yè)資質(zhì)證書》、《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《稅務(wù)登記證》、《法人資格證書》、《建站規(guī)劃許可證》、《建站施工許可證》、《環(huán)境影響評(píng)定書》復(fù)印件一式兩份；

（三）出資人、法定代表人、部門負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)室人員、工程技術(shù)人員身份證復(fù)印件一式兩份；

（四）企業(yè)執(zhí)行的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證書復(fù)印件一式兩份；

（五）試驗(yàn)室、工程技術(shù)人員的技術(shù)等級(jí)證書一式兩份；

（六）未列入《市預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)基本信息登記表》的其他設(shè)施設(shè)備清單一式兩份。以上資料復(fù)印件需加蓋單位公章。

三、信息登記的程序

（一）預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)向市散裝水泥辦公室提交相關(guān)資料；

（二）市散裝水泥辦公室對(duì)資料審核后，在20個(gè)工作日內(nèi)組織人員對(duì)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地核實(shí)；

（三）完成登記的企業(yè)，由市散裝水泥辦公室在公眾媒體上予以公布。

四、信息變更

企業(yè)發(fā)生下列變更的，應(yīng)當(dāng)在發(fā)生變更之日起30日內(nèi)，向市散裝水泥辦公室提出書面申請(qǐng)，并提供相應(yīng)的變更證明材料，由市散裝水泥辦公室復(fù)核后對(duì)相應(yīng)事項(xiàng)予以信息變更。

（一）企業(yè)名稱變更；

（二）生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所或企業(yè)注冊(cè)地變更；

（三）企業(yè)主要投資人、控股人、法定代表人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、中級(jí)職稱以上工程技術(shù)人員發(fā)生變更；

（四）主要設(shè)施設(shè)備變更。

五、信息登記管理及效用

（一）凡進(jìn)入我市建筑市場(chǎng)的預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)均應(yīng)接受信息登記管理。市內(nèi)建設(shè)工程禁止使用未經(jīng)信息登記預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品。

（二）由市散裝水泥辦公室牽頭，定期和不定期組織對(duì)企業(yè)基本信息進(jìn)行核實(shí)。核實(shí)情況將與資質(zhì)管理、質(zhì)量監(jiān)督等有關(guān)工作掛鉤。

（三）有下列情況之一的'，由市散裝水泥辦公室撤銷相關(guān)信息登記，在媒體上予以公布，并會(huì)同相關(guān)部門依法予以立法查處。

1.因企業(yè)違法經(jīng)營(yíng)，被主管登記機(jī)關(guān)吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照的；

2.所提供的信息資料嚴(yán)重失實(shí)的；

，經(jīng)整改后抽檢仍不合格的；

的；

5.因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致工程出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的，或因用戶投訴量大，經(jīng)查證屬實(shí)的。

六、登記時(shí)間

新設(shè)立的企業(yè)，應(yīng)在正式生產(chǎn)前將相關(guān)資料報(bào)送市散裝水泥辦公室進(jìn)行信息登記；已在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，應(yīng)于年4月10日前報(bào)送有關(guān)材料。

七、其他事項(xiàng)

聯(lián)系方式：

管理通知(篇6)

倉(cāng)庫(kù)管理通知

隨著現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展，倉(cāng)庫(kù)成為了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要組成部分。倉(cāng)庫(kù)管理的好壞直接影響著企業(yè)的運(yùn)作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。為了提高倉(cāng)庫(kù)管理水平，確保倉(cāng)庫(kù)工作的順利進(jìn)行，特向全體員工發(fā)出倉(cāng)庫(kù)管理通知。

倉(cāng)庫(kù)管理需要高度的組織和協(xié)調(diào)能力。為了確保倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品的安全和整潔，我們需要建立一套完整的物品分類和擺放系統(tǒng)。所有物品應(yīng)按照種類進(jìn)行分類，并在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)立相應(yīng)的標(biāo)識(shí)。同時(shí)，每個(gè)物品還需以上標(biāo)簽的形式詳細(xì)標(biāo)注名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。只有通過(guò)良好的分類和標(biāo)注，才能減少員工的檢索時(shí)間，提高工作效率。

倉(cāng)庫(kù)管理需要注重庫(kù)存的實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)整。每個(gè)員工都要掌握倉(cāng)庫(kù)中各類物品的實(shí)際數(shù)量，及時(shí)記錄出庫(kù)和入庫(kù)的情況，并做好相應(yīng)的記錄。一旦發(fā)現(xiàn)庫(kù)存偏少或偏多，應(yīng)立即向倉(cāng)庫(kù)主管報(bào)告并采取相應(yīng)的措施，確保倉(cāng)庫(kù)物品的準(zhǔn)確性和適量性。同時(shí)，倉(cāng)庫(kù)主管還需負(fù)責(zé)定期盤點(diǎn)和清點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)中的物品，嚴(yán)禁私自調(diào)撥和挪用庫(kù)存。

倉(cāng)庫(kù)管理需要關(guān)注物品的儲(chǔ)存與保護(hù)。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物品多種多樣，有的對(duì)溫度、濕度、光照等條件要求較高。倉(cāng)庫(kù)管理人員需要根據(jù)不同物品的特點(diǎn)，合理規(guī)劃儲(chǔ)存空間，并設(shè)置相應(yīng)的溫濕度控制設(shè)備和防塵、防腐、防潮等措施。對(duì)易燃易爆、有毒有害等物品要嚴(yán)格遵守相關(guān)安全操作規(guī)程，確保員工和倉(cāng)庫(kù)的安全。

倉(cāng)庫(kù)管理需要加強(qiáng)人員培訓(xùn)和溝通交流。倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn)，提高自身的技能和知識(shí)水平，并結(jié)合實(shí)際工作情況分享學(xué)習(xí)心得。倉(cāng)庫(kù)管理人員還需與各部門保持良好的溝通和協(xié)作，確保倉(cāng)庫(kù)工作與企業(yè)運(yùn)營(yíng)的緊密配合。對(duì)于員工在倉(cāng)庫(kù)操作中存在的問(wèn)題，要及時(shí)提供指導(dǎo)和幫助，共同進(jìn)步。

通過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理的不斷完善與規(guī)范，我們相信倉(cāng)庫(kù)工作將更加高效、安全和可靠。每個(gè)員工都是倉(cāng)庫(kù)管理的重要一環(huán)，只有我們共同努力，才能為企業(yè)創(chuàng)造更高的價(jià)值和效益。

希望全體員工能夠認(rèn)真對(duì)待倉(cāng)庫(kù)管理，加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作的重視和理解。遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作流程，提高工作效率。相信通過(guò)我們的共同努力，倉(cāng)庫(kù)管理將為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

讓我們攜手共進(jìn)，共同打造一個(gè)高效、安全、有序的倉(cāng)庫(kù)管理體系！

管理通知(篇7)

員工姓名：黃xx，現(xiàn)任公司外聯(lián)部專員，xxxx年6月16日14時(shí)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)在公司占用工作時(shí)間瀏覽xxx網(wǎng)站，并在此網(wǎng)中做與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)之事，嚴(yán)重違反了公司紀(jì)律。

為加強(qiáng)公司職業(yè)道德建設(shè)，嚴(yán)肅公司規(guī)范，根據(jù)公司制度及員工守則規(guī)定，將給予該名員工罰款處分，（罰款金額以茲警告。

希望全體員工能引以為戒，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度，堅(jiān)持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng)，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

特此通知

xxxx網(wǎng)信息技術(shù)有限公司

xxxx·06·16

管理通知(篇8)

為進(jìn)一步挖掘道路資源，提高路網(wǎng)通行能力，根據(jù)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》第三十九條的規(guī)定，我局決定對(duì)我市公交專用車道的管理措施進(jìn)行調(diào)整，現(xiàn)將有關(guān)情況通告如下：

一、工作日(除法定節(jié)假日外)每天17時(shí)30分至19時(shí)30分，禁止公交車輛以外的機(jī)動(dòng)車經(jīng)公交專用車道行駛。

二、除上述時(shí)段外，準(zhǔn)許社會(huì)車輛經(jīng)公交專用車道(梅觀路、華強(qiáng)北路除外)行駛。

三、梅觀路按原有交通組織施行，即：

(一)工作日(除法定節(jié)假日外)每天7時(shí)至9時(shí)，禁止除公交車輛以外的機(jī)動(dòng)車輛經(jīng)梅觀路(梅林檢查站至筍崗路口)公交專用車道行駛。

(二)除上述時(shí)段外，準(zhǔn)許社會(huì)車輛經(jīng)梅觀路(梅林檢查站至筍崗路口)公交專用車道行駛。

四、以上所稱的公交車輛是指線路公交車輛和10座(含10座)以上黃牌載客客車。

五、目前我市部分10座(含10座)以上客車車輛號(hào)牌為藍(lán)牌，該部分車輛所有人可以到車管所辦理置換為黃牌的手續(xù)。

六、請(qǐng)廣大駕駛員注意交通標(biāo)志標(biāo)線的變化，服從交通警察的指揮。

本通告自x年9月20日至x年3月19日施行。

凡違反本通告規(guī)定的，依照道路交通管理法律的有關(guān)規(guī)定予以處罰。

特此通告。

xx市公安局交通警察局

xx年9月11日

管理通知(篇9)

飯?zhí)霉芾硗ㄖ?/p>

近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平不斷提高，越來(lái)越多的人開始注重飲食健康。飯?zhí)米鳛橐粋€(gè)重要的用餐場(chǎng)所，在滿足大家日常需求的同時(shí)，也應(yīng)該加強(qiáng)管理，提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為此，特別發(fā)布這份飯?zhí)霉芾硗ㄖ?，以期提高飯?zhí)玫墓芾硭?，滿足廣大員工的用餐需求。

將加大食品安全管理力度。近年來(lái)，食品安全問(wèn)題頻頻發(fā)生，給人們的身體健康帶來(lái)了極大的隱患。為了確保食品的安全與衛(wèi)生，飯?zhí)脤⒓訌?qiáng)對(duì)食材的采購(gòu)、儲(chǔ)存和處理。食材將選用優(yōu)質(zhì)新鮮的食品，嚴(yán)格按照食品安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，杜絕一切可能導(dǎo)致食品污染的行為。將定期對(duì)飯?zhí)眠M(jìn)行食品安全檢查，確保員工們用餐時(shí)能夠放心享用。

飯?zhí)脤⑻峁└噙x擇以滿足員工的不同需求。將引入更多的菜品種類，包括素食、低糖、低鹽等多種多樣的選擇，以滿足員工們的個(gè)性化需求。還將增加對(duì)食譜的研發(fā)力度，保證菜品的口味和營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的兼顧，讓大家能夠吃得健康又美味。

將加快飯?zhí)玫挠貌铜h(huán)境改善。用餐環(huán)境的舒適與否直接關(guān)系到員工的休息質(zhì)量和用餐體驗(yàn)。為了提升員工的滿意度，將對(duì)飯?zhí)玫难b飾進(jìn)行升級(jí)改造，創(chuàng)造一個(gè)舒適、溫馨的就餐環(huán)境。并且，將增加飯?zhí)玫挠貌妥粩?shù)量，確保大家能夠得到一個(gè)寬敞、整潔的用餐空間。

將加強(qiáng)飯?zhí)梅?wù)人員的培訓(xùn)與管理。飯?zhí)梅?wù)人員是飯?zhí)玫男蜗蟠恚麄兊姆?wù)態(tài)度和質(zhì)量直接影響著員工的用餐體驗(yàn)。將加大對(duì)服務(wù)人員的培訓(xùn)力度，提高他們的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能。同時(shí)，也將建立健全服務(wù)人員的考核和激勵(lì)機(jī)制，提高他們的工作積極性和服務(wù)質(zhì)量。

通過(guò)這份飯?zhí)霉芾硗ㄖ?，希望能夠提高飯?zhí)玫墓芾硭?，提供更加?yōu)質(zhì)的用餐服務(wù)。同時(shí)，也希望廣大員工能夠?qū)︼執(zhí)玫墓芾砉ぷ鹘o予支持和理解，并提出寶貴意見和建議。只有大家共同努力，才能打造一個(gè)更加溫馨、舒適、高效的飯?zhí)?，為員工們提供一個(gè)健康、愉快的飲食環(huán)境。

管理通知匯編十四篇

在目前的學(xué)習(xí)和工作中，隨處可見公告通知的身影。公告通知能夠提高工作效率和工作質(zhì)量，編輯篩選出來(lái)的這篇“管理通知”文章絕對(duì)值得你一看，請(qǐng)查看本文中的實(shí)現(xiàn)方法和步驟！

管理通知 篇1

國(guó)土資源部關(guān)于嚴(yán)格建設(shè)用地管理 促進(jìn)批而未用土地利用的通知

國(guó)土資源部土地利用管理司

各省、自治區(qū)、直轄市國(guó)土資源廳（國(guó)土環(huán)境資源廳、國(guó)土資源局、國(guó)土資源和房屋管理局、規(guī)劃和國(guó)土資源管理局），新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)國(guó)土資源局，各派駐地方的國(guó)家土地督察局：

為促進(jìn)城市新增建設(shè)用地及時(shí)有效供應(yīng)并得到充分利用，進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)用地管理，依法糾正和遏制違法違規(guī)使用農(nóng)村集體土地等行為，現(xiàn)就有關(guān)工作事宜通知如下：

一、加快城市建設(shè)用地審批和土地征收實(shí)施

各級(jí)國(guó)土資源管理部門要切實(shí)增強(qiáng)主動(dòng)工作意識(shí)，提高工作效率，積極采取有效措施，對(duì)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的2007、2008年度城市建設(shè)用地，凡未上報(bào)或?qū)徍送鈱?shí)施方案的，省級(jí)國(guó)土資源管理部門要督促城市人民政府盡快編制和上報(bào)實(shí)施方案，并盡快向?。▍^(qū)、市）人民政府匯報(bào)，在9月底前完成審核工作。

省級(jí)國(guó)土資源管理部門要加強(qiáng)對(duì)地方的指導(dǎo)，督促各地加快征地實(shí)施工作進(jìn)度，確保已批準(zhǔn)的城市建設(shè)用地能夠及時(shí)形成供地條件，保障擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)用地的供應(yīng)。

省級(jí)國(guó)土資源管理部門要加強(qiáng)對(duì)城市建設(shè)用地批后實(shí)施的跟蹤管理和督促。國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的城市建設(shè)用地，自省級(jí)人民政府審核同意實(shí)施方案后滿兩年未實(shí)施具體征地或用地行為的，該部分土地的農(nóng)用地轉(zhuǎn)用失效，并應(yīng)以適當(dāng)方式予以公告。

二、切實(shí)抓好批而未征土地的處理

各地要按照《關(guān)于在保增長(zhǎng)保紅線行動(dòng)中加快處理批而未用土地等工作的通知》（國(guó)土資電發(fā)〔2009〕44號(hào)）的部署，在全面清理、摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，及時(shí)制訂批而未征、征而未供、供而未用、用而未盡土地的處理意見和整改方案，并認(rèn)真抓好落實(shí)。省級(jí)國(guó)土資源管理部門要加強(qiáng)對(duì)城市建設(shè)用地批后實(shí)施情況的調(diào)查研究，幫助市、縣協(xié)調(diào)解決工作中的困難和問(wèn)題。

允許在一定條件下適當(dāng)調(diào)整建設(shè)用地區(qū)位。國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的2007、2008年度城市建設(shè)用地，至今未實(shí)施征地，但各種原因確需對(duì)原批準(zhǔn)的建設(shè)用地區(qū)位進(jìn)行調(diào)整的，且擬調(diào)整用地在符合土地利用總體規(guī)劃和城市規(guī)劃、不突破國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的城市總用地和新增建設(shè)用地規(guī)模、“三類住房”等民生用地面積不減少的條件下，允許適當(dāng)調(diào)整。城市人民政府應(yīng)在申報(bào)實(shí)施方案時(shí)連同調(diào)整方案一并報(bào)省級(jí)人民政府審核。城市人民政府申報(bào)調(diào)整方案時(shí)應(yīng)明確擬調(diào)整土地的具體位置、圖幅圖斑號(hào)、地類、面積等情況。凡涉及區(qū)位調(diào)整的，經(jīng)省級(jí)人民政府批準(zhǔn)后，應(yīng)及時(shí)將相關(guān)批準(zhǔn)文件報(bào)部備案，并抄送派駐地方的國(guó)家土地督察局。省級(jí)人民政府審批的城市建設(shè)用地滿足上述條件的，可參照?qǐng)?zhí)行。

三、進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目用地管理

規(guī)范城市基礎(chǔ)設(shè)施等用地的供地手續(xù)。城市公共道路、公共綠地、公共污水雨水排放管線、公共休憩廣場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施、公用設(shè)施用地等，凡以建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)施的，必須嚴(yán)格依法辦理供地手續(xù)，頒發(fā)《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》和《國(guó)有建設(shè)用地劃撥決定書》，及時(shí)通過(guò)電子備案系統(tǒng)進(jìn)行備案；對(duì)用地主體不明確，且已實(shí)際使用土地進(jìn)行開發(fā)建設(shè)的，可視為已供地予以備案，待竣工后通過(guò)土地變更進(jìn)行登記，用地主體確定為城市人民政府。

完善工業(yè)用地出讓備案制度。對(duì)以招標(biāo)拍賣掛牌方式確定使用權(quán)的工業(yè)項(xiàng)目用地，可在簽訂《成交確認(rèn)書》后通過(guò)電子備案系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)備案，待正式簽訂《國(guó)有建設(shè)用地出讓合同》后再規(guī)范填報(bào)供地備案；若后期因未取得其他相關(guān)部門批準(zhǔn)手續(xù)而放棄土地使用權(quán)的，應(yīng)及時(shí)在電子備案系統(tǒng)中注銷預(yù)備案。

采取切實(shí)措施促進(jìn)建設(shè)用地的有效利用。對(duì)已完成土地征收和前期土地開發(fā)，原意向項(xiàng)目不落實(shí)的，應(yīng)及時(shí)調(diào)整給其他用地者。對(duì)因城市規(guī)劃調(diào)整造成已供地項(xiàng)目不能落地的，應(yīng)允許用地者報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后改變土地具體用途，或者通過(guò)協(xié)商調(diào)整安排給其他符合規(guī)劃的項(xiàng)目，但應(yīng)依法辦理相關(guān)供地手續(xù)。對(duì)取得土地后滿2年未動(dòng)工的建設(shè)項(xiàng)目用地，應(yīng)依照閑置土地的處置政策依法處置，促進(jìn)盡快利用。

四、堅(jiān)決查處違法批地和用地行為

各級(jí)國(guó)土資源管理部門要繼續(xù)加大土地執(zhí)法工作力度。當(dāng)前，要圍繞保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)抓好違法用地案件的查處。

加強(qiáng)土地執(zhí)法監(jiān)察。要通過(guò)進(jìn)一步建立健全動(dòng)態(tài)巡查、舉報(bào)等制度，對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處置，及時(shí)糾正和查處以預(yù)審代審批、通過(guò)辦理臨時(shí)用地方式變相開工建設(shè)等未批先用、批而不用、批少占多等違法違規(guī)用地行為。

嚴(yán)肅查處違反土地管理法律法規(guī)新建“小產(chǎn)權(quán)房”和高爾夫球場(chǎng)項(xiàng)目用地。必須嚴(yán)格按照《土地管理法》和《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)農(nóng)村集體建設(shè)用地法律和政策的通知》（國(guó)辦發(fā)〔2007〕71號(hào)）的規(guī)定執(zhí)行。對(duì)在建在售的以新農(nóng)村建設(shè)、村莊改造、農(nóng)民新居建設(shè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)等名義占用農(nóng)村集體土地興建商品住宅，在地方政府統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，必須采取強(qiáng)力措施，堅(jiān)決叫停管住并予以嚴(yán)肅查處。

五、加強(qiáng)建設(shè)用地批后監(jiān)管

健全建設(shè)用地動(dòng)態(tài)監(jiān)管制度。加快運(yùn)行建設(shè)用地“批、供、用、補(bǔ)、查”綜合監(jiān)管平臺(tái)，重點(diǎn)對(duì)土地利用規(guī)劃和計(jì)劃執(zhí)行、土地審批及土地征收、土地供應(yīng)、項(xiàng)目用地開發(fā)利用等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，切實(shí)預(yù)防和防止未批即用、批而未征、征而未供、供而未用等現(xiàn)象的發(fā)生。省級(jí)國(guó)土資源管理部門要認(rèn)真做好建設(shè)用地審批備案工作，適時(shí)掌握國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)城市用地的農(nóng)用地轉(zhuǎn)用、土地征收方案實(shí)施情況和省級(jí)人民政府審批建設(shè)用地情況。市、縣國(guó)土資源管理部門要全面運(yùn)行土地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與監(jiān)管系統(tǒng)。建設(shè)用地供應(yīng)，必須通過(guò)系統(tǒng)填報(bào)并由系統(tǒng)生成配電子編號(hào)和條形碼的《國(guó)有建設(shè)用地出讓合同》、《國(guó)有建設(shè)用地劃撥決定書》，并對(duì)執(zhí)行情況實(shí)施全程監(jiān)管，及時(shí)向社會(huì)公開供地計(jì)劃、供應(yīng)結(jié)果和實(shí)際開發(fā)利用情況動(dòng)態(tài)信息。

各派駐地方的國(guó)家土地督察局要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)用地審批事項(xiàng)的督察，將城市建設(shè)用地批后實(shí)施作為督察重點(diǎn)，特別是對(duì)調(diào)整用地區(qū)位的建設(shè)用地要加大抽查力度。把違法違規(guī)使用農(nóng)村集體土地建設(shè)納入專項(xiàng)督察范圍，對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重地區(qū)發(fā)出整改意見，督促地方政府糾正整改。

二ＯＯ九年八月十一日

管理通知 篇2

根據(jù)公務(wù)員錄用工作有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就2016年內(nèi)蒙古儲(chǔ)備物資管理局錄用公務(wù)員面試有關(guān)事宜通知如下：

一、 面試分?jǐn)?shù)線及進(jìn)入面試人員名單(見附件)

二、面試確認(rèn)

請(qǐng)進(jìn)入面試的考生于2016年2月14日24時(shí)前確認(rèn)是否參加面試，確認(rèn)方式為電子郵件和傳真。要求如下：

1.發(fā)送電子郵件至nmgcbjlrch@，并同時(shí)傳真到0471-6905245。

2.標(biāo)題統(tǒng)一按“×××確認(rèn)參加內(nèi)蒙古儲(chǔ)備物資管理局××職位面試”。

3.電子郵件正文請(qǐng)注明：姓名、身份證號(hào)、準(zhǔn)考證號(hào)、公共科目筆試總成績(jī)。

4.網(wǎng)上報(bào)名時(shí)填報(bào)的通訊地址、聯(lián)系方式等信息如有變化，請(qǐng)?jiān)陔娮余]件正文中注明。

5.放棄面試者請(qǐng)?zhí)顚憽斗艞壒珓?wù)員面試的聲明》(詳見附件1)，經(jīng)本人簽名，于2月14日24時(shí)前傳真至0471-6905245或發(fā)送掃描件至nmgcbjlrch@。不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填寫放棄聲明，又因個(gè)人原因放棄面試的，將上報(bào)中央公務(wù)員主管部門記入不誠(chéng)信記錄。

逾期未確認(rèn)的，視為自動(dòng)放棄，不再進(jìn)入面試程序。

三、資格復(fù)審

(一)資格預(yù)審

請(qǐng)考生于2月14日前(以寄出郵戳為準(zhǔn))通過(guò)郵政特快專遞將以下材料復(fù)印件郵寄到我單位接受資格預(yù)審：

1. 本人身份證、學(xué)生證或工作證復(fù)印件。

2. 公共科目筆試準(zhǔn)考證復(fù)印件。

3. 考試報(bào)名登記表(貼好照片，如實(shí)、詳細(xì)填寫個(gè)人學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷，時(shí)間必須連續(xù)，并注明各學(xué)習(xí)階段是否在職學(xué)習(xí)，取得何種學(xué)歷和學(xué)位)。

4. 本(專)科、研究生各階段學(xué)歷、學(xué)位證書復(fù)印件，所報(bào)職位要求的外語(yǔ)等級(jí)證書、職業(yè)資格證書復(fù)印件等材料。

5. 報(bào)考職位所要求的基層工作經(jīng)歷有關(guān)證明材料。在黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)工作過(guò)的考生，需提供單位人事部門出具的基層工作經(jīng)歷證明，并注明起止時(shí)間和工作地點(diǎn);在其他經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)組織等單位工作過(guò)的考生，需提供相應(yīng)勞動(dòng)合同或繳納社保證明的復(fù)印件。

6. 除上述材料外，考生需按照身份類別，提供以下材料：

提供所在學(xué)校加蓋公章的報(bào)名推薦表(須注明培養(yǎng)方式)復(fù)印件。

社會(huì)在職人員提供所在單位人事部門出具的同意報(bào)考證明復(fù)印件(詳見附件2)，證明中需注明考生政治面貌，工作單位詳細(xì)名稱、地址，單位人事部門聯(lián)系人和辦公電話?，F(xiàn)工作單位與報(bào)名時(shí)填寫單位不一致的，還需提供離職證明復(fù)印件。

留學(xué)回國(guó)人員提供我駐外使領(lǐng)館出具的留學(xué)回國(guó)證明和教育部留學(xué)服務(wù)中心認(rèn)證的國(guó)外學(xué)歷學(xué)位認(rèn)證書復(fù)印件。

待業(yè)人員提供所在街道或存檔人才中心出具的待業(yè)證明復(fù)印件(詳見附件3)，需注明考生政治面貌和出具證明單位聯(lián)系人和辦公電話。

“大學(xué)生村官”項(xiàng)目人員提供由縣級(jí)及以上組織人事部門出具的服務(wù)期滿、考核合格的`證明復(fù)印件;“農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教師特設(shè)崗位計(jì)劃”項(xiàng)目人員提供省級(jí)教育部門統(tǒng)一制作，教育部監(jiān)制的“特崗教師”證書和服務(wù)“農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教師特設(shè)崗位計(jì)劃”鑒定表復(fù)印件;“三支一扶”計(jì)劃項(xiàng)目人員提供各省“三支一扶”工作協(xié)調(diào)管理辦公室出具的高校畢業(yè)生“三支一扶”服務(wù)證書復(fù)印件;“大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃”項(xiàng)目人員提供由共青團(tuán)中央統(tǒng)一制作的服務(wù)證和大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃鑒定表復(fù)印件。

郵寄地址：內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市新城區(qū)中山東路20號(hào)內(nèi)蒙古儲(chǔ)備局勞動(dòng)人事處(請(qǐng)注明“公務(wù)員面試資格復(fù)審材料”)，郵編：010020。考生所寄材料不再退還。

考生應(yīng)對(duì)所提供材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)，材料不全或主要信息不實(shí)，影響資格審查結(jié)果的，將取消面試資格。此外，面試前還將進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)資格復(fù)審，屆時(shí)請(qǐng)考生備齊以上材料原件。

(二)現(xiàn)場(chǎng)資格復(fù)審

現(xiàn)場(chǎng)資格復(fù)審時(shí)間定于2016年2月24日8：30至11:30、14：30至16：30在內(nèi)蒙古儲(chǔ)備物資管理局三樓勞動(dòng)人事處進(jìn)行?？忌?qǐng)攜帶資格預(yù)審時(shí)要求提供的相關(guān)材料原件、復(fù)印件按時(shí)參加資格復(fù)審，未按要求進(jìn)行資格復(fù)審的考生，視為自動(dòng)放棄面試。

四、面試安排

(一)面試時(shí)間

面試于2016年2月25日上午9:00進(jìn)行。請(qǐng)面試的考生于當(dāng)日上午8:30前到面試地點(diǎn)報(bào)到。面試開始前30分鐘沒(méi)有進(jìn)入候考室的考生，取消考試資格。

(二)面試報(bào)到地點(diǎn)

內(nèi)蒙古儲(chǔ)備物資儲(chǔ)備局機(jī)關(guān)辦公樓三層303號(hào)房間。地址：內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市新城區(qū)中山東路20號(hào)。可于呼和浩特火車站或汽車北站乘坐K2路車到“海亮廣場(chǎng)”站下車，十字路口沿中山東路向東500米國(guó)儲(chǔ)物流院內(nèi)。

五、體檢和考察

(一)體檢和考察人選的確定

參加面試人數(shù)與錄用計(jì)劃數(shù)比例達(dá)到3:1及以上的，面試后應(yīng)按綜合成績(jī)從高到低的順序1:1確定體檢和考察人選;比例低于3:1的，考生面試成績(jī)應(yīng)達(dá)到60分及以上的面試合格分?jǐn)?shù)線，方可進(jìn)入體檢和考察。

(二)體檢

體檢于2月29日進(jìn)行，請(qǐng)于當(dāng)天上午7:30在內(nèi)蒙古儲(chǔ)備局院內(nèi)集合，屆時(shí)統(tǒng)一前往，請(qǐng)考生合理安排好行程，注意安全。體檢費(fèi)用由考生本人承擔(dān)。

(三)綜合成績(jī)計(jì)算方式

綜合成績(jī)計(jì)算: 綜合成績(jī)=(筆試總成績(jī)÷2)×50% + 面試成績(jī)×50%

六、注意事項(xiàng)

考生應(yīng)對(duì)個(gè)人提供資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

聯(lián)系方式： 0471—6905245，6903812(電話)

0471—6905245(傳真)

歡迎各位考生對(duì)我們的工作進(jìn)行監(jiān)督。點(diǎn)擊下載>>>1-4.rar

1. 放棄面試資格聲明(樣式)

2. 同意報(bào)考證明(樣式)

3. 待業(yè)證明(樣式)

4.面試分?jǐn)?shù)線及進(jìn)入面試人員名單

內(nèi)蒙古儲(chǔ)備物資管理局

2016年2月4日

管理通知 篇3

現(xiàn)在買個(gè)電話卡要實(shí)名制，坐個(gè)車要實(shí)名制，以后農(nóng)民工也將要實(shí)行實(shí)名制了!具體內(nèi)容請(qǐng)看下文：

人社部副部長(zhǎng)邱小平就全面治理拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題答記者問(wèn)時(shí)表示，要求在工程建設(shè)領(lǐng)域堅(jiān)持先簽勞動(dòng)合同后進(jìn)場(chǎng)施工，全面實(shí)行農(nóng)民工實(shí)名制管理制度，施工總承包企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)分包企業(yè)勞動(dòng)用工和工資發(fā)放的監(jiān)督管理，不得以包代管;推行銀行代發(fā)工資制度，鼓勵(lì)實(shí)行分包企業(yè)農(nóng)民工工資委托施工總承包企業(yè)直接代發(fā)的辦法。

日前，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于全面治理拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題的意見》，就健全預(yù)防和解決拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制，從根本上治理拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題提出了明確要求。

邱小平表示，解決拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題，事關(guān)廣大農(nóng)民工切身利益，事關(guān)社會(huì)公平正義和社會(huì)和諧穩(wěn)定。近年來(lái)，經(jīng)過(guò)各地區(qū)、各有關(guān)部門共同努力，拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題總體得到遏制，但目前仍未得到根治，特別是受經(jīng)濟(jì)下行壓力增大、部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難等因素影響，一些地區(qū)還有所反彈，少數(shù)地區(qū)甚至因拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)了群體性事件和極端事件。由此可見，保障農(nóng)民工工資支付形勢(shì)依然嚴(yán)峻，任務(wù)十分艱巨。

對(duì)于造成拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題的原因，邱小平指出，從各地反映的情況來(lái)看，當(dāng)前拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題仍主要發(fā)生在工程建設(shè)領(lǐng)域，同時(shí)，加工制造、采礦等各行業(yè)拖欠農(nóng)民工工資案件逐步增多。

導(dǎo)致拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題的原因主要有：一是建設(shè)領(lǐng)域市場(chǎng)秩序不規(guī)范。工程項(xiàng)目違法分包、層層轉(zhuǎn)包、掛靠承包、墊資施工和拖欠工程款等問(wèn)題仍大量存在，無(wú)用工主體資格的“包工頭”帶隊(duì)伍參加施工的現(xiàn)象比較普遍，導(dǎo)致建設(shè)單位與農(nóng)民工之間形成了很長(zhǎng)的“債務(wù)鏈”，工資支付的責(zé)任主體難以落實(shí)。

二是建設(shè)領(lǐng)域用工管理和工資支付行為不規(guī)范。施工企業(yè)普遍采取平時(shí)只給農(nóng)民工發(fā)基本生活費(fèi)，工程竣工后或春節(jié)前結(jié)清工資等做法，將農(nóng)民工工資與工程款捆綁在一起，一旦工程款不到位極易導(dǎo)致欠薪。同時(shí)，農(nóng)民工勞動(dòng)合同簽訂率低、流動(dòng)性大，使農(nóng)民工在追討工資時(shí)往往缺乏證據(jù)。

三是當(dāng)前一些勞動(dòng)密集型加工制造業(yè)、煤炭等行業(yè)的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到困難，逐步成為新的`欠薪風(fēng)險(xiǎn)源。

四是保障工資支付的法律制度仍不健全。工資保證金等制度執(zhí)行剛性不足，發(fā)揮作用不到位。企業(yè)拖欠工資的違法成本過(guò)低，最高罰款不超過(guò)2萬(wàn)元，與用人單位動(dòng)輒數(shù)百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)的拖欠工資數(shù)額相比，不足以起到震懾作用。

邱小平就治理拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題方面的做法介紹，一是探索實(shí)行工資保證金、欠薪應(yīng)急周轉(zhuǎn)金和建筑總承包企業(yè)負(fù)責(zé)解決分包企業(yè)欠薪責(zé)任制等制度、辦法。

二是加強(qiáng)農(nóng)民工工資支付情況監(jiān)察執(zhí)法，在暢通舉報(bào)投訴渠道、開展日常巡視檢查的基礎(chǔ)上，每年歲末年初，人社部門聯(lián)合有關(guān)部門開展農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)的排查和監(jiān)控。同時(shí)，加大涉及農(nóng)民工報(bào)酬?duì)幾h的處理力度。

三是健全勞動(dòng)保障行政監(jiān)察執(zhí)法和刑事司法銜接機(jī)制，加大對(duì)欠薪犯罪行為的打擊力度。

四是加強(qiáng)綜合治理，建立部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

對(duì)于《意見》針對(duì)拖欠工資問(wèn)題突出的工程建設(shè)領(lǐng)域采取了哪些有效措施，邱小平稱，意見》堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，既兼顧其他行業(yè)企業(yè)，又以治理工程建設(shè)領(lǐng)域拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題為重點(diǎn)，從用工管理、工資發(fā)放、資金撥付、保障制度、項(xiàng)目管理等環(huán)節(jié)予以規(guī)范，提出了有針對(duì)性的政策措施。

一是針對(duì)用工管理和工資支付行為不規(guī)范問(wèn)題，進(jìn)一步明確要落實(shí)各類企業(yè)包括建設(shè)領(lǐng)域施工企業(yè)依法按月足額支付工資的主體責(zé)任，強(qiáng)調(diào)施工總承包企業(yè)對(duì)所承包工程項(xiàng)目的農(nóng)民工工資支付負(fù)總責(zé);要求在工程建設(shè)領(lǐng)域堅(jiān)持先簽勞動(dòng)合同后進(jìn)場(chǎng)施工，全面實(shí)行農(nóng)民工實(shí)名制管理制度，施工總承包企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)分包企業(yè)勞動(dòng)用工和工資發(fā)放的監(jiān)督管理，不得以包代管;推行銀行代發(fā)工資制度，鼓勵(lì)實(shí)行分包企業(yè)農(nóng)民工工資委托施工總承包企業(yè)直接代發(fā)的辦法。

二是針對(duì)一些企業(yè)工資支付主體責(zé)任難落實(shí)問(wèn)題，要求健全工資支付監(jiān)控和保障制度。其中，針對(duì)現(xiàn)實(shí)中工程款與農(nóng)民工工資往往捆綁在一起的問(wèn)題，為保證工程款中的人工費(fèi)不被挪作他用，在總結(jié)一些地方經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，特別提出要建立健全農(nóng)民工工資 (勞務(wù)費(fèi))專用賬戶管理制度，推動(dòng)農(nóng)民工工資與工程材料款等相分離，要求建設(shè)單位在撥付工程款時(shí)，按照合同約定的比例或施工總承包企業(yè)提供的數(shù)額，將工程款中的人工費(fèi)用單獨(dú)撥付到施工總承包企業(yè)在銀行設(shè)立的農(nóng)民工工資(勞務(wù)費(fèi))專用賬戶，確保專款專用;針對(duì)工程款撥付不到位等導(dǎo)致的欠薪問(wèn)題，明確了建設(shè)單位或施工總承包企業(yè)的清償責(zé)任。

三是針對(duì)企業(yè)拖欠工資違法成本低的問(wèn)題，要求嚴(yán)厲查處拖欠工資行為，對(duì)惡意欠薪涉嫌犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。同時(shí)，要求完善企業(yè)守法誠(chéng)信管理制度，建立拖欠工資企業(yè)“黑名單”制度，建立健全企業(yè)失信聯(lián)合懲戒機(jī)制，使失信企業(yè)在全國(guó)范圍內(nèi)“一處違法、處處受限”。

四是針對(duì)建設(shè)領(lǐng)域市場(chǎng)秩序不規(guī)范問(wèn)題，提出加強(qiáng)建設(shè)資金監(jiān)管、規(guī)范工程款支付和結(jié)算行為、改革工程建設(shè)領(lǐng)域用工方式等政策措施，從源頭上預(yù)防和減少拖欠工資問(wèn)題。

管理通知 篇4

國(guó)土資源部解讀關(guān)于完善農(nóng)村宅基地管理的通知

宅基地問(wèn)題是當(dāng)前農(nóng)村土地管理中的一個(gè)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，現(xiàn)行宅基地管理制度和政策措施已不適應(yīng)新形勢(shì)需要，必須進(jìn)行制度創(chuàng)新。3月2日，為了貫徹落實(shí)中央關(guān)于完善農(nóng)村宅基地制度，嚴(yán)格宅基地管理，依法保障農(nóng)戶宅基地用益物權(quán)的有關(guān)要求，部下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善農(nóng)村宅基地管理制度切實(shí)維護(hù)農(nóng)民權(quán)益的通知》（以下簡(jiǎn)稱《通知》）。

日前，部土地利用司有關(guān)負(fù)責(zé)人就《通知》出臺(tái)的背景、內(nèi)容及其所針對(duì)的問(wèn)題等接受了記者的采訪。

問(wèn)：目前，我國(guó)農(nóng)村宅基地使用和管理中主要存在哪些問(wèn)題？

答：隨著新農(nóng)村建設(shè)和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn)，當(dāng)前農(nóng)村宅基地使用及管理中出現(xiàn)的新問(wèn)題日趨復(fù)雜，我們對(duì)其進(jìn)行了認(rèn)真的梳理和分析，總結(jié)為以下幾點(diǎn)：一是現(xiàn)行宅基地分配制度是基于集體成員身份實(shí)行的福利性分配，由于宅基地為無(wú)償取得、無(wú)成本留置，加上經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)，造成一戶多宅、超標(biāo)準(zhǔn)占地等問(wèn)題比較嚴(yán)重；二是規(guī)劃滯后，村土地利用規(guī)劃缺失，村莊規(guī)劃與土地利用總體規(guī)劃缺乏有效銜接，村莊建設(shè)無(wú)序外延擴(kuò)張；三是宅基地農(nóng)轉(zhuǎn)用指標(biāo)嚴(yán)重不足，部分符合條件的農(nóng)民依法應(yīng)當(dāng)享有的宅基地權(quán)益得不到保障；四是農(nóng)村宅基地退出機(jī)制缺失，使部分長(zhǎng)期在城鎮(zhèn)穩(wěn)定就業(yè)且戶籍不在農(nóng)村的人員在城鄉(xiāng)雙重占有土地資源，不少住宅處于空置狀態(tài)；五是宅基地確權(quán)登記和日常監(jiān)管等基礎(chǔ)工作薄弱；六是違法占地建房、違法違規(guī)建筑查處難。

問(wèn)：《通知》起草的主要的思路和目的是什么？有哪些主要內(nèi)容？

答：起草這個(gè)《通知》的基本思路是：以黨的十七屆三中全會(huì)提出的完善農(nóng)村宅基地管理，依法保障農(nóng)戶宅基地用益物權(quán)為指導(dǎo)，重點(diǎn)在落實(shí)土地用途管制、改進(jìn)計(jì)劃分配方式、滿足農(nóng)民建房的合理用地需求以及探索宅基地管理新機(jī)制方面進(jìn)行制度創(chuàng)新。為此，《通知》重點(diǎn)明確了加強(qiáng)規(guī)劃計(jì)劃控制引導(dǎo)，合理確定村莊宅基地用地布局規(guī)模；嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，完善宅基地管理制度；探索宅基地管理的新機(jī)制，落實(shí)最嚴(yán)格的節(jié)約用地制度；加強(qiáng)監(jiān)管，建立宅基地使用和管理新秩序四個(gè)方面的政策措施。

問(wèn)：接下來(lái)請(qǐng)具體談?wù)劇锻ㄖ返挠嘘P(guān)內(nèi)容。首先，針對(duì)農(nóng)村居民點(diǎn)布局分散、村莊規(guī)模外延擴(kuò)張及農(nóng)村宅基地計(jì)劃指標(biāo)不足等問(wèn)題，我們?nèi)绾谓鉀Q？ 答：為了解決農(nóng)村居民點(diǎn)布局分散、村莊規(guī)模外延擴(kuò)張及農(nóng)村宅基地計(jì)劃指標(biāo)不足等問(wèn)題，《通知》強(qiáng)調(diào)，在規(guī)劃控制上，要求省級(jí)國(guó)土資源行政管理部門統(tǒng)籌安排并指導(dǎo)市、縣國(guó)土資源行政管理部門，組織編制村土地利用規(guī)劃，報(bào)縣級(jí)人民政府審批。在布局上，要求市、縣在新一輪土地利用總體規(guī)劃修編中，要按照城鄉(xiāng)一體化的要求，對(duì)土地利用總體規(guī)劃確定的城鎮(zhèn)建設(shè)擴(kuò)展邊界內(nèi)的城郊、近郊農(nóng)村居民點(diǎn)和對(duì)擴(kuò)展邊界外的村莊，區(qū)分不同情況，科學(xué)布局。

在計(jì)劃管理上，要求新增農(nóng)村宅基地建設(shè)用地應(yīng)納入土地利用計(jì)劃，各地在下達(dá)土地利用計(jì)劃指標(biāo)時(shí)應(yīng)優(yōu)先安排農(nóng)村宅基地用地計(jì)劃指標(biāo)，切實(shí)保障農(nóng)民住宅建設(shè)合理用地需求。

問(wèn)：如何解決宅基地內(nèi)涵不統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)等問(wèn)題？

答：針對(duì)宅基地內(nèi)涵不統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)的問(wèn)題，《通知》對(duì)宅基地的內(nèi)涵作了規(guī)定，并提出要嚴(yán)格宅基地面積標(biāo)準(zhǔn)。

在宅基地的分配上，對(duì)擴(kuò)展邊界內(nèi)的城郊、近郊農(nóng)村居民點(diǎn)用地，原則上不再進(jìn)行單宗分散的宅基地分配，鼓勵(lì)集中建設(shè)公寓式住宅或有特色的農(nóng)民新居。對(duì)擴(kuò)展邊界外的村莊，嚴(yán)格執(zhí)行一戶只能申請(qǐng)一處符合規(guī)定面積標(biāo)準(zhǔn)的宅基地。經(jīng)濟(jì)條件較好、土地資源供求矛盾突出的地方，允許村集體組織對(duì)新申請(qǐng)宅基地的住戶開展宅基地有償使用試點(diǎn)。

在審批程序上，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，針對(duì)擴(kuò)展邊界內(nèi)外，在程序的設(shè)置上有所區(qū)別。對(duì)符合宅基地申請(qǐng)條件的，地方必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)批準(zhǔn)，不得拖延和拒絕。在基礎(chǔ)管理工作上，要依法加快宅基地確權(quán)登記發(fā)證，妥善處理宅基地爭(zhēng)議。地方要積極建立農(nóng)村宅基地動(dòng)態(tài)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)宅基地動(dòng)態(tài)信息查詢和管理。問(wèn)：如何探索宅基地管理的新機(jī)制，落實(shí)最嚴(yán)格的節(jié)約用地制度？

答：探索宅基地管理的新機(jī)制，落實(shí)最嚴(yán)格的節(jié)約用地制度是《通知》的一項(xiàng)重要內(nèi)容。針對(duì)“空心村”、宅基地閑置、房屋空置和宅基地優(yōu)化配置使用機(jī)制及退出機(jī)制缺失等問(wèn)題，一是要在保障農(nóng)民住房建設(shè)用地基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制農(nóng)村居民點(diǎn)用地總量，統(tǒng)籌安排各類建設(shè)用地。鼓勵(lì)通過(guò)改造原有住宅，解決新增住房用地。各地根據(jù)地方實(shí)際情況制定節(jié)約挖潛、盤活利用的具體政策措施。二是逐步引導(dǎo)農(nóng)民居住適度集中。有條件的地方可根據(jù)城鄉(xiāng)一體化的城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，因地制宜推進(jìn)農(nóng)村居民點(diǎn)撤并整合和小城鎮(zhèn)、中心村建設(shè)。對(duì)因撤并需新建或改擴(kuò)建的小城鎮(zhèn)和中心村，要加大用地計(jì)劃、資金的支持。三是推進(jìn)“空心村”治理和舊村改造。對(duì)治理改造中涉及宅基地重劃的，要按照新的規(guī)劃，統(tǒng)一宅基地面積標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)村莊內(nèi)現(xiàn)有各類建設(shè)用地進(jìn)行調(diào)整置換的，應(yīng)對(duì)土地、房屋價(jià)格進(jìn)行評(píng)估，在現(xiàn)狀建設(shè)用地邊界范圍內(nèi)進(jìn)行；在留足村民必需的居住用地（宅基地）前提下，其他土地可依法用于發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，但不得用于商品住宅開發(fā)。問(wèn)：對(duì)于一些地方宅基地監(jiān)管缺失和執(zhí)法監(jiān)管難以形成合力等問(wèn)題，如何解決？ 答：對(duì)于這一問(wèn)題，一是建立宅基地管理動(dòng)態(tài)巡查和責(zé)任追究制度，切實(shí)做到對(duì)宅基地違法違規(guī)行為早發(fā)現(xiàn)、早制止、早報(bào)告、早查處。二是建立動(dòng)態(tài)巡查責(zé)任追究制度，對(duì)巡查工作不到位、報(bào)告不及時(shí)、制止不得力的，要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。三是建立共同責(zé)任機(jī)制，形成執(zhí)法監(jiān)管合力，共同遏制違法占地建住宅的行為。四是要依法查處亂占行為。

此外，為了使農(nóng)村宅基地管理制度得到完善和落實(shí)，各地務(wù)必從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)宅基地管理工作的指導(dǎo)，抓緊落實(shí)《通知》要求的各項(xiàng)措施，盡快研究制定符合本地實(shí)際的具體政策規(guī)定。

國(guó)土資源部關(guān)于進(jìn)一步完善農(nóng)村宅基地管理制度切實(shí)維護(hù)農(nóng)民權(quán)益的通知

國(guó)土資源部關(guān)于進(jìn)一步完善農(nóng)村宅基地管理制度切實(shí)維護(hù)農(nóng)民權(quán)益的通知

各省、自治區(qū)、直轄市國(guó)土資源廳（國(guó)土環(huán)境資源廳、國(guó)土資源局、國(guó)土資源和房屋管理局、規(guī)劃和國(guó)土資源管理局），副省級(jí)城市國(guó)土資源行政主管部門，各派駐地方的國(guó)家土地督察局：

規(guī)范農(nóng)村宅基地管理，對(duì)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，促進(jìn)節(jié)約集約用地，維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，保持農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。為貫徹落實(shí)中央有關(guān)要求，現(xiàn)就進(jìn)一步完善農(nóng)村宅基地管理制度，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民權(quán)益的有關(guān)問(wèn)題通知如下：

一、加強(qiáng)規(guī)劃計(jì)劃控制引導(dǎo)，合理確定村莊宅基地用地布局規(guī)模

（一）加強(qiáng)農(nóng)村住宅建設(shè)用地規(guī)劃計(jì)劃控制。根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)的需要，省級(jí)國(guó)土資源行政管理部門要統(tǒng)籌安排并指導(dǎo)市、縣國(guó)土資源行政管理部門，結(jié)合新一輪鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）土地利用總體規(guī)劃修編，組織編制村土地利用規(guī)劃，報(bào)縣級(jí)人民政府審批。在縣級(jí)土地利用總體規(guī)劃確定的城鎮(zhèn)建設(shè)擴(kuò)展邊界內(nèi)的村土地利用規(guī)劃，要與城鎮(zhèn)規(guī)劃相銜接，合理劃定農(nóng)民住宅建設(shè)用地范圍；在土地利用總體規(guī)劃確定的城鎮(zhèn)建設(shè)擴(kuò)展邊界外的村莊，縣級(jí)國(guó)土資源管理部門要在摸清宅基地利用現(xiàn)狀和用地需求的基礎(chǔ)上，以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）土地利用總體規(guī)劃和村土地利用規(guī)劃為控制，組織編制村莊宅基地現(xiàn)狀圖、住宅建設(shè)用地規(guī)劃圖和宅基地需求預(yù)測(cè)十年計(jì)劃表（即“兩圖一表”），制定完善宅基地申請(qǐng)審批制度，張榜公布，指導(dǎo)農(nóng)民住宅建設(shè)按規(guī)劃、有計(jì)劃、規(guī)范有序進(jìn)行。

（二）科學(xué)確定農(nóng)村居民點(diǎn)用地布局和規(guī)模。市、縣在新一輪土地利用總體規(guī)劃修編中，要按照城鄉(xiāng)一體化的要求，結(jié)合城鎮(zhèn)規(guī)劃，合理確定土地利用總體規(guī)劃劃定的城鎮(zhèn)建設(shè)擴(kuò)展邊界內(nèi)的城郊、近郊農(nóng)村居民點(diǎn)用地布局，嚴(yán)格控制建設(shè)用地規(guī)模，防止出現(xiàn)新的“城中村”。對(duì)土地利用總體規(guī)劃確定的城鎮(zhèn)建設(shè)擴(kuò)展邊界外的村莊，要結(jié)合縣域鎮(zhèn)村體系規(guī)劃、新農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）土地利用總體規(guī)劃中合理確定保留、調(diào)整和重點(diǎn)發(fā)展的農(nóng)村居民點(diǎn)用地，統(tǒng)籌農(nóng)村公益事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、生活、生態(tài)、生產(chǎn)用地需求，合理確定中心村和新村建設(shè)用地規(guī)模，指導(dǎo)農(nóng)民住宅和村莊建設(shè)按規(guī)劃有序進(jìn)行。

（三）改進(jìn)農(nóng)村宅基地用地計(jì)劃管理方式。新增農(nóng)村宅基地建設(shè)用地應(yīng)納入土地利用計(jì)劃，各地在下達(dá)土地利用計(jì)劃指標(biāo)時(shí)應(yīng)優(yōu)先安排農(nóng)村宅基地用地計(jì)劃指標(biāo)，切實(shí)保障農(nóng)民住宅建設(shè)合理用地需求。占用耕地的，必須依法落實(shí)占補(bǔ)平衡。農(nóng)村建設(shè)用地計(jì)劃指標(biāo)應(yīng)結(jié)合農(nóng)村居民點(diǎn)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點(diǎn)用于小城鎮(zhèn)和中心村建設(shè)，控制自然村落無(wú)序擴(kuò)張。

二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，完善宅基地管理制度

（四）嚴(yán)格宅基地面積標(biāo)準(zhǔn)。宅基地是指農(nóng)民依法取得的用于建造住宅及其生活附屬設(shè)施的集體建設(shè)用地，“一戶一宅”是指農(nóng)村居民一戶只能申請(qǐng)一處符合規(guī)定面積標(biāo)準(zhǔn)的宅基地。各地要結(jié)合本地資源狀況，按照節(jié)約集約用地的原則，嚴(yán)格確定宅基地面積標(biāo)準(zhǔn)。要充分發(fā)揮村自治組織依法管理宅基地的職能。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村宅基地申請(qǐng)利用的監(jiān)管。農(nóng)民新申請(qǐng)的宅基地面積，必須控制在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。

（五）合理分配宅基地。土地利用總體規(guī)劃確定的城鎮(zhèn)建設(shè)擴(kuò)展邊界內(nèi)的城郊、近郊農(nóng)村居民點(diǎn)用地，原則上不再進(jìn)行單宗分散的宅基地分配，鼓勵(lì)集中建設(shè)農(nóng)民新居。土地利用總體規(guī)劃確定的城鎮(zhèn)建設(shè)擴(kuò)展邊界外的村莊，要嚴(yán)格執(zhí)行一戶只能申請(qǐng)一處符合規(guī)定面積標(biāo)準(zhǔn)的宅基地的政策。經(jīng)濟(jì)條件較好、土地資源供求矛盾突出的地方，允許村自治組織對(duì)新申請(qǐng)宅基地的住戶開展宅基地有償使用試點(diǎn)。試點(diǎn)方案由村自治組織通過(guò)村民會(huì)議討論提出，經(jīng)市、縣國(guó)土資源管理部門審核報(bào)省級(jí)國(guó)土資源管理部門批準(zhǔn)實(shí)施，接受監(jiān)督管理。

（六）規(guī)范宅基地審批程序。各地要根據(jù)實(shí)施土地利用總體規(guī)劃和規(guī)范農(nóng)民建房用地的需要，按照公開高效、便民利民的原則，規(guī)范宅基地審批程序。在土地利用總體規(guī)劃確定的城鎮(zhèn)建設(shè)擴(kuò)展邊界內(nèi)，縣（市）要統(tǒng)籌安排村民住宅建設(shè)用地。在土地利用總體規(guī)劃確定的城鎮(zhèn)建設(shè)擴(kuò)展邊界外，已經(jīng)編制完成村土地利用規(guī)劃和宅基地需求預(yù)測(cè)十年計(jì)劃表的村莊，可適當(dāng)簡(jiǎn)化審批手續(xù)。使用村內(nèi)原有建設(shè)用地的，由村申報(bào)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）審核，批次報(bào)縣（市）批準(zhǔn)后，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國(guó)土資源所逐宗落實(shí)到戶；占用農(nóng)用地的，縣（市）人民政府于每年年初一次性向省、自治區(qū)、直轄市人民政府或省級(jí)人民政府授權(quán)的設(shè)區(qū)的市、自治州申請(qǐng)辦理農(nóng)用地轉(zhuǎn)用審批手續(xù)，經(jīng)依法批準(zhǔn)后，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國(guó)土資源所逐宗落實(shí)到戶，落實(shí)情況按向省（區(qū)、市）國(guó)土資源管理部門備案。

宅基地審批應(yīng)堅(jiān)持實(shí)施“三到場(chǎng)”。接到宅基地用地申請(qǐng)后，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國(guó)土資源所或縣（市）國(guó)土資源管理部門要組織人員到實(shí)地審查申請(qǐng)人是否符合條件、擬用地是否符合規(guī)劃和地類等。宅基地經(jīng)依法批準(zhǔn)后，要到實(shí)地丈量批放宅基地，明確建設(shè)時(shí)間并受理農(nóng)民宅基地登記申請(qǐng)。村民住宅建成后，要到實(shí)地檢查是否按照批準(zhǔn)的面積和要求使用土地，符合規(guī)定的方可辦理土地登記，發(fā)放集體建設(shè)用地使用權(quán)證。

（七）依法維護(hù)農(nóng)民宅基地的取得權(quán)。農(nóng)民申請(qǐng)宅基地的，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村應(yīng)及時(shí)進(jìn)行受理審查，對(duì)符合申請(qǐng)條件，且經(jīng)公示無(wú)異議的，應(yīng)及時(shí)按程序上報(bào)?？h（市）人民政府對(duì)符合宅基地申請(qǐng)條件的，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)批準(zhǔn)，不得拖延和拒絕。各地縣（市）人民政府要建立健全農(nóng)民宅基地申報(bào)、審批操作規(guī)范，并根據(jù)本地區(qū)季節(jié)性特點(diǎn)和農(nóng)民住宅建設(shè)實(shí)際，明確宅基地申請(qǐng)條件和各環(huán)節(jié)辦理時(shí)限要求，向社會(huì)公開，接受社會(huì)監(jiān)督，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民依法取得宅基地的正當(dāng)權(quán)益。

（八）加強(qiáng)農(nóng)村宅基地確權(quán)登記發(fā)證和檔案管理工作。各地要按照相關(guān)規(guī)定，依法加快宅基地確權(quán)登記發(fā)證，妥善處理宅基地爭(zhēng)議。要摸清宅基地底數(shù)，掌握宅基地使用現(xiàn)狀，并登記造冊(cè)，建立健全宅基地檔案及管理制度，做到變更一宗，登記一宗。要積極建立農(nóng)村宅基地動(dòng)態(tài)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)宅基地申請(qǐng)、審批、利用、查處信息上下連通、動(dòng)態(tài)管理、公開查詢。

三、探索宅基地管理的新機(jī)制，落實(shí)最嚴(yán)格的節(jié)約用地制度

（九）嚴(yán)控總量盤活存量。要在保障農(nóng)民住房建設(shè)用地基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制農(nóng)村居民點(diǎn)用地總量，統(tǒng)籌安排各類建設(shè)用地。農(nóng)民新建住宅應(yīng)優(yōu)先利用村內(nèi)空閑地、閑置宅基地和未利用地，凡村內(nèi)有空閑宅基地未利用的，不得批準(zhǔn)新增建設(shè)用地。鼓勵(lì)通過(guò)改造原有住宅，解決新增住房用地。各地要根據(jù)地方實(shí)際情況制定節(jié)約挖潛、盤活利用的具體政策措施。

（十）逐步引導(dǎo)農(nóng)民居住適度集中。有條件的地方可根據(jù)土地利用規(guī)劃、城鄉(xiāng)一體化的城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，本著量力而行、方便生產(chǎn)、改善生活的原則，因地制宜、按規(guī)劃、有步驟的推進(jìn)農(nóng)村居民點(diǎn)撤并整合和小城鎮(zhèn)、中心村建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)民居住建房逐步向規(guī)劃的居民點(diǎn)自愿、量力、有序的集中。對(duì)因撤并需新建或改擴(kuò)建的小城鎮(zhèn)和中心村，要加大用地計(jì)劃、資金的支持。對(duì)近期規(guī)劃撤并的村莊，不再批準(zhǔn)新建、改建和擴(kuò)建住宅，應(yīng)向規(guī)劃的居民點(diǎn)集中。

（十一）因地制宜地推進(jìn)“空心村”治理和舊村改造。各地要結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，本著提高村莊建設(shè)用地利用效率、改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件和維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益的原則，指導(dǎo)有條件的地方積極穩(wěn)妥地開展“空心村”治理和舊村改造，完善基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施。對(duì)治理改造中涉及宅基地重劃的，要按照新的規(guī)劃，統(tǒng)一宅基地面積標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)村莊內(nèi)現(xiàn)有各類建設(shè)用地進(jìn)行調(diào)整置換的，應(yīng)對(duì)土地、房屋價(jià)格進(jìn)行評(píng)估，在現(xiàn)狀建設(shè)用地邊界范圍內(nèi)進(jìn)行；在留足村民必需的居住用地（宅基地）前提下，其他土地可依法用于發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，但不得用于商品住宅開發(fā)。

四、加強(qiáng)監(jiān)管，建立宅基地使用和管理新秩序

（十二）建立宅基地管理動(dòng)態(tài)巡查和責(zé)任追究制度?？h（市）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國(guó)土資源管理部門要建立健全農(nóng)村宅基地管理動(dòng)態(tài)巡查制度，切實(shí)做到對(duì)宅基地違法違規(guī)行為早發(fā)現(xiàn)、早制止、早報(bào)告、早查處?？h市國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源所是農(nóng)村宅基地動(dòng)態(tài)巡查工作的實(shí)施主體，對(duì)動(dòng)態(tài)巡查負(fù)直接責(zé)任。建立動(dòng)態(tài)巡查責(zé)任追究制度，對(duì)巡查工作不到位、報(bào)告不及時(shí)、制止不得力的要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

（十三）建立共同責(zé)任機(jī)制。市縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源管理部門應(yīng)當(dāng)與市、縣有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村自治組織建立依法管理宅基地的共同責(zé)任機(jī)制，建立農(nóng)村宅基地監(jiān)督管理制度，落實(shí)工作責(zé)任，形成執(zhí)法監(jiān)管合力，共同遏制違法占地建住宅的行為。

（十四）依法查處亂占行為。各地要認(rèn)真負(fù)責(zé)依法查處宅基地使用中的違法行為。對(duì)未經(jīng)申請(qǐng)和批準(zhǔn)或違反規(guī)劃計(jì)劃管理占用土地建住宅的，應(yīng)當(dāng)限期拆除、退還土地并恢復(fù)原狀。對(duì)超過(guò)當(dāng)?shù)匾?guī)定面積標(biāo)準(zhǔn)的宅基地，經(jīng)依法處置后，按照《關(guān)于進(jìn)一步加快宅基地使用權(quán)登記發(fā)證工作的通知》（國(guó)土資發(fā)〔2008〕146號(hào)）要求予以登記的，村集體組織可對(duì)確認(rèn)超占的面積實(shí)施有償使用。對(duì)一戶違法占有兩處宅基地的，核實(shí)后應(yīng)收回一處。

（十五）加強(qiáng)指導(dǎo)，不斷研究解決新情況新問(wèn)題。各地務(wù)必從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)宅基地管理工作的指導(dǎo)，抓緊落實(shí)通知要求的各項(xiàng)措施，盡快研究制定符合本地實(shí)際的具體政策規(guī)定。同時(shí)要深入調(diào)研宅基地管理中的傾向性、苗頭性的問(wèn)題，主動(dòng)采取措施解決，并及時(shí)上報(bào)，確保各項(xiàng)政策措施的落實(shí)。各派駐地方的國(guó)家土地督察局要加強(qiáng)對(duì)督察區(qū)域內(nèi)農(nóng)民宅基地審批與管理情況的監(jiān)督，確保農(nóng)民合法居住權(quán)益得到保障。

二〇一〇年三月二日

管理通知 篇5

各科室：

抗菌藥物合理應(yīng)用是三甲評(píng)審的重中之重，為進(jìn)一步規(guī)范，特制訂以下管理措施：

1、 科室內(nèi)部必須如實(shí)進(jìn)行抗菌藥物合理使用知識(shí)培訓(xùn)(制度和課件在OA上)、抗菌藥物(內(nèi)、外科)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、全院合理用藥應(yīng)知應(yīng)會(huì)等，藥品管理辦公室定期抽查。

3、根據(jù)近期專家指導(dǎo)意見，特殊使用級(jí)抗菌藥物必須經(jīng)2位(抗感染專家、臨床藥師)或3位(抗感染專家、臨床藥師、微生物檢驗(yàn))會(huì)診專家會(huì)診后方可使用，治療用使用前標(biāo)本送檢率要達(dá)到80%以上。醫(yī)院專家組專家也不能獨(dú)立使用，必須經(jīng)過(guò)會(huì)診，且在病歷中體現(xiàn)。

4、根據(jù)《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》，存在以下不合理應(yīng)用情形的，將考慮是否暫停醫(yī)師抗菌藥物處方權(quán)：

(1)發(fā)現(xiàn)3次(及以上)圍手術(shù)期預(yù)防用抗菌藥物品種選擇超出13個(gè)品種范圍的;

(2)發(fā)現(xiàn)3次(及以上)圍手術(shù)期預(yù)防用抗菌藥物時(shí)程不符合《(2015年版)抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的;

(3)發(fā)現(xiàn)3次(及以上)不經(jīng)會(huì)診應(yīng)用特殊使用級(jí)抗菌藥物的;

(4)發(fā)現(xiàn)3次(及以上)應(yīng)用抗菌藥物在病程中無(wú)記錄分析的。

5、根據(jù)三級(jí)評(píng)審要求，發(fā)生藥品不良反應(yīng)，要做好醫(yī)療記錄，通過(guò)醫(yī)院HIS系統(tǒng)上報(bào)臨床藥學(xué)科，并如實(shí)記入病歷中。(月底質(zhì)控加分項(xiàng))

6、請(qǐng)各位門診專家注意控制門診抗菌藥物使用率，近期組織對(duì)門診處方點(diǎn)評(píng)結(jié)果進(jìn)行詢證，對(duì)超指標(biāo)進(jìn)行公示。

管理通知 篇6

致同學(xué)們：

x年9月22日晚上6：45左右，文化小鎮(zhèn)8C第13層電表房冒出濃煙，經(jīng)物業(yè)保安及時(shí)處理，沒(méi)有發(fā)生明火，也未造成嚴(yán)重的財(cái)物損失和人員傷害，當(dāng)晚受影響的同學(xué)已由學(xué)校統(tǒng)一安置妥善。次日，消防部門現(xiàn)場(chǎng)勘查，事故起因是該樓層配電箱超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，不排除因有人使用大功率電器導(dǎo)致。

這次事故，再次為我們敲響安全警鐘。開學(xué)以來(lái)，我們不斷發(fā)現(xiàn)有同學(xué)擅自往宿舍搬運(yùn)電冰箱、洗衣機(jī)、甚至電磁爐、微波爐等大功率電器。這些同學(xué)為圖自己生活的便利，違規(guī)使用大功率電器，加上嚴(yán)重缺乏安全意識(shí)和習(xí)慣，極易產(chǎn)生消防事故，危及自己與室友，甚至是整棟樓內(nèi)所有同學(xué)的生命財(cái)產(chǎn)安全，這正是學(xué)校為何一直三令五申，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用大功率電器的原因，哪怕因此刺激到部分學(xué)生與家長(zhǎng)的不滿情緒。

出于關(guān)心所有同學(xué)的安全，學(xué)校將在。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)有違規(guī)電器，將先進(jìn)行物件與數(shù)量的登記，如無(wú)人在宿舍內(nèi)將會(huì)派發(fā)通知單。登記在冊(cè)的同學(xué)，請(qǐng)?jiān)趪?guó)慶期間自行對(duì)違規(guī)電器和樓道雜物進(jìn)行處理。10月7日到9日，學(xué)校進(jìn)行的復(fù)查，如發(fā)現(xiàn)同學(xué)仍未清理室內(nèi)的違規(guī)電器或者樓道內(nèi)的私人物品，學(xué)校工作人員將對(duì)違規(guī)電器即時(shí)收繳，樓道內(nèi)的雜物將統(tǒng)一當(dāng)作垃圾處理，涉及的同學(xué)也將受到紀(jì)律處理，并記錄在案。

請(qǐng)有關(guān)同學(xué)在9月25日前，自行處理宿舍內(nèi)的違規(guī)電器或者堆放在樓道內(nèi)的私人雜物，謝謝合作！

保衛(wèi)處

xx年9月23日

管理通知 篇7

昆明市環(huán)保局：關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)管理工作的通知

關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)管理工作的通知

各環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)：

為加強(qiáng)我市環(huán)境影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)管理，規(guī)范環(huán)境影響評(píng)價(jià)市場(chǎng)秩序，提高環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作質(zhì)量，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：

一、備案管理

（一）承擔(dān)我局負(fù)責(zé)審批的建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作的環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)，必須具有環(huán)境保護(hù)部頒發(fā)的《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)資質(zhì)證書》，并于2012年2月10日前向我局申請(qǐng)備案。逾期未辦理備案手續(xù)的環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)，不得承擔(dān)我局審批的建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作。

（二）省外駐昆環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)，應(yīng)明確授權(quán)負(fù)責(zé)人，有固定辦公地點(diǎn)，并經(jīng)云南省環(huán)保廳備案后方可向我局申請(qǐng)辦理備案手續(xù)。

（三）備案情況定期在昆明市環(huán)保局網(wǎng)站上公布。

二、環(huán)評(píng)文件編制

（一）環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在備案的資質(zhì)等級(jí)、行業(yè)類別、有效期限內(nèi)開展環(huán)評(píng)工作。環(huán)評(píng)文件由兩個(gè)及以上環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)共同完成的，協(xié)作機(jī)構(gòu)須按照環(huán)境保護(hù)部頒發(fā)的《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)資質(zhì)證書》業(yè)務(wù)范圍開展協(xié)作，嚴(yán)禁借用和出借資質(zhì)證書。

（二）編制的環(huán)評(píng)文件應(yīng)符合《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)分類管理名錄》和技術(shù)規(guī)范要求，環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)不得擅自降低環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件等級(jí)。

（三）環(huán)評(píng)文件不得以活頁(yè)形式裝訂。文本所附環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書正本縮印件、單位印章、法定代表人名章及授權(quán)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、編制人員簽名應(yīng)與備案材料一致。

三、技術(shù)評(píng)審

（一）技術(shù)評(píng)審會(huì)前環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)須將環(huán)評(píng)文件和《環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)日常考核表》送達(dá)與會(huì)專家。

（二）主持環(huán)評(píng)文件編制的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須參加技術(shù)評(píng)審會(huì)，并負(fù)責(zé)匯報(bào)環(huán)評(píng)主要內(nèi)容。因特殊情況不能參會(huì)的，須報(bào)我局批準(zhǔn)同意后，由參與環(huán)評(píng)工作的其他人員進(jìn)行匯報(bào)。

（三）環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)須按PPT形式準(zhǔn)備技術(shù)評(píng)審會(huì)匯報(bào)材料，并提交建設(shè)項(xiàng)目及周邊情況影像資料和照片。

四、日常考核

（一）《環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)日?？己吮怼贩?jǐn)?shù)為60分以下超過(guò)與會(huì)專家半數(shù)的，環(huán)評(píng)文件不予通過(guò)。

（二）環(huán)評(píng)文件累計(jì)5次未通過(guò)技術(shù)評(píng)審或同一建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)文件2次未通過(guò)技術(shù)評(píng)審的，我局6個(gè)月內(nèi)暫停受理該環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)編制的環(huán)評(píng)文件，當(dāng)考核為不合格。

（三）單位印章、法定代表人名章及授權(quán)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、編制人員簽名應(yīng)與備案材料不一致等弄虛作假的，我局1年內(nèi)暫停受理該環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)編制的環(huán)評(píng)文件，當(dāng)考核為不合格。

（四）環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件失實(shí)，環(huán)評(píng)結(jié)論失當(dāng)?shù)幕蜻z漏區(qū)域環(huán)境敏感點(diǎn)，導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境造成重大影響或引起群眾投訴的環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)，不得再承擔(dān)我局負(fù)責(zé)審批的建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作。

（五）每年1月15日前，各環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)須向我局報(bào)送上一工作總結(jié)和業(yè)績(jī)報(bào)告。未按時(shí)上報(bào)的，我局暫停受理該環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)編制的環(huán)評(píng)文件。

（六）環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)考核實(shí)行日?？己伺c年終考核相結(jié)合，考核結(jié)果將上報(bào)云南省環(huán)保廳。

附件：1.環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)備安材料

2.昆明市環(huán)境影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)備安申請(qǐng)表

二O一一年十二月二十七日

管理通知 篇8

【發(fā)布單位】環(huán)境保護(hù)部 【發(fā)布文號(hào)】環(huán)發(fā)〔2008〕69號(hào) 【發(fā)布日期】2008-07-24 【生效日期】2008-07-24 【失效日期】 【所屬類別】政策參考 【文件來(lái)源】環(huán)境保護(hù)部

環(huán)境保護(hù)部關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)及從業(yè)人員管理的通知

(環(huán)發(fā)〔2008〕69號(hào))

各省、自治區(qū)、直轄市環(huán)境保護(hù)局（廳），各環(huán)境影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)：

近年來(lái)，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和環(huán)境管理的不斷深化，環(huán)境影響評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)量明顯上升。與此同時(shí)，環(huán)境影響評(píng)價(jià)隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì),環(huán)境影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)及從業(yè)人員規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，環(huán)境影響評(píng)價(jià)工程師職業(yè)資格制度穩(wěn)步推進(jìn)，環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作水平進(jìn)一步提升，為環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度的執(zhí)行發(fā)揮了重要的技術(shù)支持作用。但是，在環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作中仍然存在一些問(wèn)題。如，部分環(huán)境影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量不高，內(nèi)部管理松散，出借資質(zhì)以及人員“掛靠”等，影響了環(huán)境影響評(píng)價(jià)法律制度的嚴(yán)肅性，干擾了環(huán)境影響評(píng)價(jià)市場(chǎng)秩序。為加強(qiáng)環(huán)境影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)及從業(yè)人員管理，促進(jìn)環(huán)境影響評(píng)價(jià)隊(duì)伍健康發(fā)展，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：

一、加強(qiáng)環(huán)境影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)及從業(yè)人員考核與監(jiān)督，建立國(guó)家與地方環(huán)保部門上下聯(lián)動(dòng)的管理機(jī)制

各級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)開展業(yè)務(wù)的環(huán)境影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)及從業(yè)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，在環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批過(guò)程中，對(duì)環(huán)境影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)及從業(yè)人員的工作質(zhì)量進(jìn)行日?？己?，并定期在當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)政府網(wǎng)站公布考核結(jié)果；對(duì)日?？己酥写嬖凇督ㄔO(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)資質(zhì)管理辦法》（原國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局令第26號(hào)）第三十八條所列情形的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件，應(yīng)予退回，計(jì)入環(huán)境影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)日?？己私Y(jié)果，向上級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門報(bào)告，并對(duì)編制該環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的機(jī)構(gòu)和相關(guān)人員提出處罰建議。

各省級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)環(huán)境影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)及從業(yè)人員管理工作，組織開展轄區(qū)內(nèi)環(huán)境影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)及從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)交流，定期開展轄區(qū)內(nèi)環(huán)境影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)考核，檢查其工作條件、人員條件、管理機(jī)制、工作質(zhì)量等情況，并于次年三月底前將環(huán)境影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)日?？己撕涂己私Y(jié)果報(bào)送我部。

各級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門應(yīng)努力營(yíng)造公平、公正的環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作氛圍，做好引導(dǎo)和服務(wù)，不得干涉建設(shè)單位自主選擇環(huán)境影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)；不得限制外系統(tǒng)、外地區(qū)環(huán)境影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)在本地區(qū)承接環(huán)境影響評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)；鼓勵(lì)建設(shè)單位采取公開招標(biāo)的方式，選擇環(huán)境影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)。同時(shí)，各級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)外埠環(huán)境影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的分支機(jī)構(gòu)或辦事機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理力度,杜絕個(gè)人或無(wú)資質(zhì)機(jī)構(gòu)從事環(huán)境影響評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)。我部將于近期在政府網(wǎng)站建立《全國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)資質(zhì)管理系統(tǒng)》，進(jìn)一步方便公眾查詢各環(huán)境影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)資質(zhì)、業(yè)績(jī)及其專職技術(shù)人員等情況，并接受社會(huì)監(jiān)督。

二、規(guī)范申報(bào)和審查程序,嚴(yán)格環(huán)境影響評(píng)價(jià)資質(zhì)審查

我部審查環(huán)境影響評(píng)價(jià)資質(zhì)申請(qǐng)機(jī)構(gòu)申報(bào)材料時(shí)，向申請(qǐng)機(jī)構(gòu)所在地省級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門征求意見的，各省級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門應(yīng)對(duì)申請(qǐng)機(jī)構(gòu)的辦公條件、專職人員、內(nèi)部管理以及工作業(yè)績(jī)等情況進(jìn)行全面核查，并綜合考慮當(dāng)?shù)丨h(huán)境影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)行業(yè)、地域分布和申請(qǐng)機(jī)構(gòu)專業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合申請(qǐng)機(jī)構(gòu)綜合實(shí)力和日常表現(xiàn)，及時(shí)向我部反饋書面意見。首次申請(qǐng)資質(zhì)、申請(qǐng)調(diào)整評(píng)價(jià)范圍、申請(qǐng)晉升資質(zhì)等級(jí)以及因改制、分立或合并等原因申請(qǐng)名稱變更的機(jī)構(gòu)，亦可先行征求所在地省級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門意見。

環(huán)境影響評(píng)價(jià)資質(zhì)申請(qǐng)機(jī)構(gòu)要防止資質(zhì)申請(qǐng)的盲目性和隨意性，如實(shí)提交有關(guān)材料和反映真實(shí)情況，并對(duì)其申請(qǐng)材料內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)。環(huán)境保護(hù)行政主管部門在對(duì)申請(qǐng)材料內(nèi)容進(jìn)行核查過(guò)程中，確需申請(qǐng)機(jī)構(gòu)補(bǔ)充提交相關(guān)材料的，申請(qǐng)機(jī)構(gòu)應(yīng)按要求一次性補(bǔ)齊。申請(qǐng)晉升甲級(jí)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)，一般應(yīng)具備五年以上環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作經(jīng)歷，并具有良好的工作業(yè)績(jī)；申請(qǐng)擴(kuò)大評(píng)價(jià)范圍的機(jī)構(gòu)，一般應(yīng)在現(xiàn)有評(píng)價(jià)范圍工作一年以上;同一法定代表人的機(jī)構(gòu)和同一出資人設(shè)立或控股的機(jī)構(gòu)只可申請(qǐng)一個(gè)環(huán)境影響評(píng)價(jià)資質(zhì)。

三、健全環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作質(zhì)量保證體系，提升環(huán)境影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理水平

環(huán)境影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)須建立健全內(nèi)部管理和質(zhì)量保證體系，實(shí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)工程師和環(huán)境影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)雙重把關(guān)的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件質(zhì)量審核機(jī)制，并認(rèn)真分析、審核協(xié)作單位提供的相關(guān)技術(shù)報(bào)告和監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)資質(zhì)證書使用、環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件編制規(guī)范和專職技術(shù)人員簽字等相關(guān)要求。

環(huán)境影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)承接的環(huán)境影響評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)，必須與所具備的資質(zhì)等級(jí)和評(píng)價(jià)范圍相一致。承接環(huán)境影響評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)時(shí)，必須與建設(shè)單位簽訂書面委托合同或協(xié)議，并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁借用和出借資質(zhì)證書。書面委托合同或協(xié)議不得由其分支機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)代簽或通過(guò)個(gè)人、其他中介機(jī)構(gòu)簽訂。兩個(gè)或兩個(gè)以上環(huán)境影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)合作編制的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件，應(yīng)由主持機(jī)構(gòu)的環(huán)境影響評(píng)價(jià)工程師作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

環(huán)境影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)所承接項(xiàng)目建立完整檔案，檔案中應(yīng)包括環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件紙件和電子件、環(huán)境保護(hù)行政主管部門相關(guān)批復(fù)文件、項(xiàng)目委托合同或協(xié)議、環(huán)境監(jiān)測(cè)報(bào)告以及公眾參與材料等相關(guān)文件和資料的原件。

環(huán)境影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)掌握本機(jī)構(gòu)環(huán)境影響評(píng)價(jià)從業(yè)人員情況和所承接項(xiàng)目情況，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)績(jī)報(bào)告制度，于每年三月底前將上《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)業(yè)績(jī)報(bào)告表》報(bào)我部，同時(shí)抄報(bào)所在地省級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門。

四、開展專項(xiàng)檢查工作，加強(qiáng)環(huán)境影響評(píng)價(jià)工程師職業(yè)資格登記管理

針對(duì)目前部分環(huán)境影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)專職技術(shù)人員“掛靠”現(xiàn)象，我部將開展環(huán)境影響評(píng)價(jià)工程師職業(yè)資格登記情況專項(xiàng)清理整頓工作，對(duì)登記在兼職單位或非供職單位的“掛靠”環(huán)境影響評(píng)價(jià)工程師予以清理，并對(duì)存在此類問(wèn)題的環(huán)境影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)資質(zhì)予以重新審查。

專項(xiàng)清理整頓工作分自查、復(fù)核和抽查三個(gè)階段。2008年9月底前，各環(huán)境影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)完成自查。2008年10月底前，省級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門完成本轄區(qū)環(huán)境影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)自查情況的復(fù)核，將復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理建議報(bào)我部。我部將適時(shí)進(jìn)行抽查。

二○○八年七月二十四日

本內(nèi)容來(lái)源于政府官方網(wǎng)站，如需引用，請(qǐng)以正式文件為準(zhǔn)。

管理通知 篇9

關(guān)于東銀能源開展成本管理創(chuàng)新

活動(dòng)的通知

東銀能源各部門及各所屬公司：

根據(jù)東銀實(shí)業(yè)[2013] 32號(hào)文件《關(guān)于在東銀實(shí)業(yè)開展成本管理創(chuàng)新活動(dòng)的通知》的要求，結(jié)合東銀能源的自身情況，為打造東銀能源成本管理能力，實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略，達(dá)到“降本增效”的目的,遵循“降本不降安全標(biāo)準(zhǔn)”的原則。東銀能源開展成本管理創(chuàng)新活動(dòng)的工作安排如下：

一、 成本管理創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容：

1降低成本，包括：通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等活動(dòng)降低成本

2減少占用，包括：減少資產(chǎn)占用，提高流動(dòng)性。

3、杜絕浪費(fèi)，浪費(fèi)包括：設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、產(chǎn)品不良、產(chǎn)能利用率不足、產(chǎn)銷不平衡、設(shè)備故障停工等，杜絕浪費(fèi)指減少上述結(jié)果的行為。

4減損失指在沒(méi)有創(chuàng)造收入的情況下消費(fèi)的支出，如應(yīng)避免的賠償和災(zāi)害損失。

2、 東銀成立能源管理團(tuán)隊(duì)：

組長(zhǎng)：張仲華

副組長(zhǎng)：閔清平馮志江郭俊杰劉兆斌礦長(zhǎng)

成員：秦建設(shè)、曹潔珍、劉富山、王偉、李偉、牟家偉及所屬公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

東銀能源機(jī)構(gòu)設(shè)在東銀能源財(cái)務(wù)部，工作組聯(lián)系人為牟家偉

公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)在公司財(cái)務(wù)部，工作組聯(lián)系人為關(guān)聯(lián)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)

三、職責(zé)范圍：

1負(fù)責(zé)收集公司或員工提出的成本創(chuàng)新建議；

2負(fù)責(zé)向東銀實(shí)業(yè)集團(tuán)提出成本創(chuàng)新方案；

三。負(fù)責(zé)組織對(duì)涉及公司的成本創(chuàng)新方案進(jìn)行評(píng)審；

4負(fù)責(zé)公司批準(zhǔn)的成本創(chuàng)新方案的實(shí)施；

5、負(fù)責(zé)對(duì)立項(xiàng)的成本創(chuàng)新提案實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)與考核；

6、成本管理小組各板塊每月向東銀能源成本管理小組上報(bào)所負(fù)責(zé)板塊的《成本管理創(chuàng)新提案統(tǒng)計(jì)表》（附件一），以及已立項(xiàng)成本項(xiàng)目和年度成本目標(biāo)的達(dá)成情況（附件二），并由東銀能源成本管理小組匯總向?qū)崢I(yè)集團(tuán)上報(bào)；

7.在公司開展成本創(chuàng)新活動(dòng)的文化宣傳。

四、開展方式

（一）成本控制目標(biāo)

根據(jù)東銀實(shí)業(yè)集團(tuán)關(guān)于成本管理創(chuàng)新活動(dòng)的內(nèi)容，按照實(shí)業(yè)集團(tuán)下達(dá)目標(biāo)和自行提案相結(jié)合的方式，對(duì)實(shí)業(yè)集團(tuán)下達(dá)的成本控制目標(biāo)進(jìn)行分解，在此基礎(chǔ)上提出與實(shí)際情況相結(jié)合的具體提案，制定過(guò)程控制及落實(shí)執(zhí)行，并納入公司全面預(yù)算管理。

（2） 成本管理創(chuàng)新方案的層次化管理與流程

1、提案的分級(jí)管理

（1）年度凈增效益（如項(xiàng)目不能在一個(gè)自然年度內(nèi)實(shí)施完，以連續(xù)12個(gè)月計(jì)算的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)……以下類同）50萬(wàn)元以上的項(xiàng)目：由東銀能源成本管理小組報(bào)東銀實(shí)業(yè)集協(xié)團(tuán)審批立項(xiàng)后進(jìn)行立項(xiàng)管理。

（2） 年凈效益增長(zhǎng)10-50萬(wàn)元的項(xiàng)目：由東銀能源成本管理小組審批。

（3）年度凈增效益10萬(wàn)元以下的項(xiàng)目：由各板塊負(fù)責(zé)人審批后進(jìn)行立項(xiàng)管理，同時(shí)報(bào)東銀能源成本管理小組備案。

2提案提出、評(píng)審、實(shí)施、跟蹤、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲要求

（1） 成本管理創(chuàng)新方案通過(guò)oa平臺(tái)提交。

（2）成本管理小組各分板塊應(yīng)至少每月組織一次相關(guān)部門或人員對(duì)收到的提案進(jìn)行評(píng)審，并將評(píng)審結(jié)果**給提案所涉單位及提案人。

（3）成本管理小組各板塊應(yīng)編制實(shí)施計(jì)劃、按期組織實(shí)施，并向由東銀能源成本管理小組匯總向?qū)崢I(yè)集團(tuán)成本管理小組聯(lián)絡(luò)人匯報(bào)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

（4） 成本管理團(tuán)隊(duì)各部門應(yīng)定期跟蹤項(xiàng)目，及時(shí)糾正偏差并提供協(xié)助。

（5）成本管理小組各板塊應(yīng)在項(xiàng)目結(jié)束后的10個(gè)工作日內(nèi)組織評(píng)價(jià)，如項(xiàng)目實(shí)施超過(guò)一年，應(yīng)在年末及時(shí)對(duì)階段性成果進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（6）成本管理小組各板塊可對(duì)管理的成本項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，但該獎(jiǎng)勵(lì)方案須由東銀能源成本管理小組報(bào)東銀實(shí)業(yè)集團(tuán)并最終上報(bào)東銀控股批準(zhǔn)后實(shí)施。

3、東銀控股集團(tuán)的獎(jiǎng)勵(lì)方式及標(biāo)準(zhǔn)見東銀控發(fā)【2013】6號(hào)文《關(guān)于開展成本管理創(chuàng)新活動(dòng)的通知》之規(guī)定。

五、工作計(jì)劃

特此通知！

附：1、《成本管理創(chuàng)新提案統(tǒng)計(jì)表》

2、《成本管理創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表》

二○一三年七月三十

附件1：

成本管理創(chuàng)新提案統(tǒng)計(jì)表

附件2：

成本管理創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

管理通知 篇10

中國(guó)地質(zhì)大學(xué)2017屆公共管理學(xué)院研究生會(huì)春季招新通知

專業(yè)碩士發(fā)展越來(lái)越好，公共管理碩士適合你嗎?下面我們一起來(lái)看看中國(guó)地質(zhì)大學(xué)2017屆公共管理學(xué)院研究生會(huì)春季招新通知全文，希望對(duì)大家有幫助!

公共管理學(xué)院研究生會(huì)是在公共管理學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下，以“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”為方針的研究生組織。在全院師生的關(guān)心支持下，研究生會(huì)不斷完善自身組織形式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)理念，現(xiàn)已連續(xù)3年榮獲校級(jí)“研究生先進(jìn)集體”榮譽(yù)，為我院研究生教育工作及研究生綜合素質(zhì)的提高做出了積極有益的貢獻(xiàn)。

為進(jìn)一步加強(qiáng)研究生學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)，公共管理學(xué)院研究生會(huì)現(xiàn)決定面向全院研究生補(bǔ)充招新，具體事宜通知如下：

一、遴選對(duì)象

公共管理學(xué)院全體研究生

二、遴選條件

擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，思想上進(jìn)、覺悟較高;熱心研究生會(huì)工作，有較強(qiáng)的責(zé)任感和服務(wù)精神;有較強(qiáng)的集體觀念和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;有較強(qiáng)的社會(huì)工作能力或研究生會(huì)工作所需特長(zhǎng)。

三、遴選崗位

辦公室、宣傳部、組織部、科技部、文藝部、體育部、社區(qū)服務(wù)部、職業(yè)規(guī)劃部

四、遴選時(shí)間

(一)提交材料

請(qǐng)同學(xué)們依據(jù)自身情況及崗位職責(zé)(見附件一)，從公共管理學(xué)院網(wǎng)站下載并填寫報(bào)名表(見附件二)，于2017年3月1日12：00之前把電子報(bào)名表發(fā)送至郵箱:973178356@ 。招新咨詢電話:13125141866。

(二)現(xiàn)場(chǎng)面試

面試時(shí)間為2017年3月1日晚，具體時(shí)間地點(diǎn)以短信通知為準(zhǔn)。

五、遴選結(jié)果

公共管理學(xué)院學(xué)工組和研究生會(huì)將綜合報(bào)名材料和面試情況，討論確定最終人選并公示。

公共管理學(xué)院研究生會(huì)

2017年2月24日

常見問(wèn)題：

公共管理算雙證在職研究生嗎?

公共管理是雙證，也就是雙證在職研究生中的公共管理碩士專業(yè)，簡(jiǎn)稱MPA。

那MPA的報(bào)考條件是什么?

MPA屬于管理類聯(lián)考，報(bào)考條件跟MBA相同，本科畢業(yè)3年，專業(yè)畢業(yè)5年，已獲碩士、博士學(xué)位2年。

MPA公共管理碩士復(fù)試常見問(wèn)題

問(wèn)：你是新上任的副鎮(zhèn)長(zhǎng)，根據(jù)鎮(zhèn)政府的決議給下屬安排工作，在會(huì)上同時(shí)有幾個(gè)下屬提出理由不能執(zhí)行，使你很難堪你該怎么辦?

【回答要點(diǎn)】：正確的做法是虛心聽取群眾的不同意見，認(rèn)真調(diào)查和了解各方面的情況。如所提問(wèn)題確實(shí)有道理，可暫不實(shí)行，切忌強(qiáng)調(diào)面子，一時(shí)沖動(dòng)，一棍子打死，這是正確對(duì)待群眾意見的大問(wèn)題。

2.作為領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中你碰到上級(jí)的某一批示精神與本地實(shí)際情況不一致、發(fā)生矛盾時(shí)，你將如何處理?

【回答要點(diǎn)】：考生思考準(zhǔn)備時(shí)可明確三點(diǎn)：一是對(duì)上級(jí)批示精神要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，把好政策關(guān);二是樹立全局觀念，部署工作，服從大局，立足于同黨中央保持一致，做到令行禁止;三是如發(fā)現(xiàn)上級(jí)批示中確有不符合本地、本部門實(shí)際情況的問(wèn)題，可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提出改進(jìn)建議和實(shí)施意見。

3.作為副職，在和主要領(lǐng)導(dǎo)研究問(wèn)題時(shí)，你認(rèn)為自己的意見正確，提出后卻不被采納，面對(duì)這種情況，你如何處理?

【回答要點(diǎn)】：考生在思考時(shí)，應(yīng)明確以下思路：一要處以公心，冷靜對(duì)待;二要再全面分析自己意見的正確性和可行性;三是如確認(rèn)自己的意見切實(shí)可行，則可以向主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步反映陳述;四是經(jīng)過(guò)反映陳述，仍得不到贊同和支持，可保留意見，若屬重大問(wèn)題可向上級(jí)反映。回答時(shí)，一步一步，將自己的觀點(diǎn)逐層展開，使之環(huán)環(huán)相扣，從而增加答問(wèn)陳述的邏輯性。

4.當(dāng)前對(duì)有些單位實(shí)施的“末位淘汰制”，有不同爭(zhēng)議，你怎么看待這種用人措施?

【回答要點(diǎn)】：客觀的答案應(yīng)該是：“末位淘汰制”是一種向競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制發(fā)展的過(guò)渡性措施，可以試行;但要因情況而異，不能一刀切。再說(shuō)“末位淘汰制”也不完全等同于競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。對(duì)于規(guī)模大、人數(shù)較多的單位最初實(shí)行，然后實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，未嘗不可。如果規(guī)模小、人數(shù)少的單位，效果就不一定好，因?yàn)橐泊_有些單位人數(shù)不多，幾乎所有人員都很努力，成績(jī)都不錯(cuò)，甚至難分上下，如果實(shí)行就會(huì)造成人心惶惶、人際關(guān)系緊張的不利局面。

5.你認(rèn)為怎樣的環(huán)境適合你?怎樣的工作適合你?(你為何要報(bào)考這個(gè)職位?你的擇業(yè)觀?)

【回答要點(diǎn)】：

(1)每個(gè)人都有自己的職業(yè)期望，這個(gè)期望值：首先是和自身的愛好和興趣聯(lián)系在一起的。作為一名公務(wù)員是我從小的夢(mèng)想。其次要看這個(gè)職位能不能發(fā)揮自家的優(yōu)勢(shì)和專業(yè)知識(shí)，我覺得在這個(gè)專業(yè)對(duì)口職位上能充分發(fā)揮我在管理上的長(zhǎng)處。

(2)人往高處走，水往低處流，往往進(jìn)步意味著向上發(fā)展，取得一個(gè)更重要的角色。

(3)希望工作能與自己期望的生活方式相適應(yīng)。

6.如果在行政執(zhí)法時(shí)有親戚朋友向你求情怎么辦?

【回答要點(diǎn)】：對(duì)待這個(gè)問(wèn)題我覺得應(yīng)該從處理前和處理后兩個(gè)方面來(lái)看問(wèn)題。第一、處理這種情況的時(shí)候，要看這位親戚做的事情錯(cuò)誤嚴(yán)不嚴(yán)重，如果非常嚴(yán)重那么只有大義滅親，依法處理。如果錯(cuò)誤的性質(zhì)不是很嚴(yán)重就可以給他一個(gè)改正的機(jī)會(huì)，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候?qū)Ψ揭彩菬o(wú)心之失，他的心里也很慚愧，如果從嚴(yán)處理的話倒可能產(chǎn)生逆反心理。這時(shí)可以接受他的請(qǐng)求從輕處罰，但是罰款是必須上交的，只不過(guò)是我掏錢包罷了。第二是針對(duì)這件事情的反思，如何讓這種情況在以后的執(zhí)法活動(dòng)中不再發(fā)生?我覺得有兩種途徑：一是在平時(shí)的工作生活中在親戚朋友中建立一個(gè)公正嚴(yán)明的形象，讓他們覺得你是一座推不倒的長(zhǎng)城，遇到這種事情就不會(huì)來(lái)找你;二是在平時(shí)與親戚朋友的交往中刻意向他們灌輸知法守法的思想，不去犯法。

7.你有一個(gè)很好的工作設(shè)想，你經(jīng)過(guò)實(shí)際調(diào)查認(rèn)為這個(gè)設(shè)想既科學(xué)又可行，但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí)，你采取什么辦法說(shuō)服他們與你合作?

【回答要點(diǎn)】：第一、如果產(chǎn)生這種情況我會(huì)感到很遺憾，但要一片公心，不能心存怨恨覺得領(lǐng)導(dǎo)和同事不同意你的方案有其他方面的原因。第二、認(rèn)真查找自己方案的可行性，保證在實(shí)施過(guò)程中不但會(huì)出現(xiàn)自己意料中的效果而且不會(huì)出現(xiàn)不良的后果。第三、和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通，問(wèn)清楚是什么原因不同意你的方案，并虛心聽取他們對(duì)你方案的意見，很多時(shí)候由于閱歷不足等原因，方案并沒(méi)有可行性。第四、如果方案沒(méi)有問(wèn)題，那么根據(jù)不同的原因進(jìn)行說(shuō)服工作，統(tǒng)一思想。如果是涉及到榮譽(yù)的問(wèn)題，可以將你的想法公開當(dāng)做大家集體討論的結(jié)晶。

8.有人拿著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽名的條子來(lái)推銷《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)全書》，你怎么辦?

【回答要點(diǎn)】：首先要承認(rèn)這種情況是有的，當(dāng)前正在開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，這是一種不正之風(fēng)，我相信我們的`領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)這樣做的。其次往往簽名的這位領(lǐng)導(dǎo)和本部門之間是有比較廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系的，如果直接拒絕他往往會(huì)影響工作的正常開展，如果買的話又不符合政策，應(yīng)請(qǐng)示科室負(fù)責(zé)人如何處理。我覺得可以介紹他去辦公室，有辦公室全權(quán)代理。最后如果實(shí)在趕不走他的話，那就自己掏錢買一本，往往他會(huì)不好意思不走的。

9.你對(duì)“道高一尺，魔高一丈”有什么看法?

【回答要點(diǎn)】：首先我覺得有必要解釋一下這個(gè)成語(yǔ)的本意。他的本意好像是講佛家對(duì)修行者的告誡，致修行到一定的境界后就會(huì)有魔障出來(lái)干擾修行者的修行。比喻雖然取得了比較大的成功仍然可能前功盡棄，在現(xiàn)實(shí)中主要是要正確看待成功，做到不驕不躁，喜中思憂，始終保持冷靜的頭腦;其次這個(gè)成語(yǔ)也比喻正義和邪惡的力量對(duì)比。這里可以新詞新解，道可以說(shuō)成是自己要學(xué)習(xí)的黨的路線方針政策和法律法規(guī)，魔就指來(lái)自社會(huì)上的各種不良的誘惑。作為公務(wù)員，政府的一個(gè)行政管理人員，要自覺的學(xué)習(xí)道，抵制各種社會(huì)不良現(xiàn)象的侵襲。全心全意為人民服務(wù);再者它也說(shuō)明法律總是晚于應(yīng)用的，尤其是入世后，國(guó)家法制化建設(shè)要加快速度。這樣才能適應(yīng)時(shí)代的需要。

10.如果你在這次考試中沒(méi)有被錄用，你怎么打算?

【回答要點(diǎn)】：現(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，從這次面試中也可看出這一點(diǎn)，有競(jìng)爭(zhēng)就必然有優(yōu)劣，有成功必定就會(huì)有失敗。往往成功的背后有許多的困難和挫折，如果這次失敗了也僅僅是一次而已，只有經(jīng)過(guò)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷的積累才能塑造出一個(gè)完全的成功者。我會(huì)從以下幾個(gè)方面來(lái)正確看待這次失敗。第一要敢于面對(duì)，面對(duì)這次失敗不氣餒，接受已經(jīng)失去了這次機(jī)會(huì)就不會(huì)回避這個(gè)現(xiàn)實(shí)，從心理意志和精神上體現(xiàn)出對(duì)這次失敗的抵抗力。要有自信，相信自己經(jīng)歷了這次之后經(jīng)過(guò)努力一定能行。能夠超越自我。第二善于反思，對(duì)于這次面試要認(rèn)真總結(jié)，思考剖析，能夠從自身的角度找差距。正確對(duì)待自己，實(shí)事求是的評(píng)價(jià)自己，辯證的看待自己的長(zhǎng)短得失，做一個(gè)明白人。第三走出陰影，要克服這一次失敗帶給自己的心理壓力，時(shí)刻牢記自己弱點(diǎn)，防患于未然，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)。第四認(rèn)真工作，回到原單位崗位上后，要實(shí)實(shí)在在踏踏實(shí)實(shí)的工作，三十六行，行行出狀元，爭(zhēng)取在本崗位上做出一定的成績(jī)，第五再接再厲，成為國(guó)家公務(wù)員一直是我的夢(mèng)想，以后如果有機(jī)會(huì)我仍然會(huì)再次參加競(jìng)爭(zhēng)。

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管理通知 篇11

2017長(zhǎng)春市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)市容管理局招考公告

為進(jìn)一步提高我區(qū)市容管理水平，充實(shí)一線執(zhí)法力量，現(xiàn)經(jīng)開區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理局面向全市公開招聘城市管理協(xié)管員50名,分別派至臨河、東方、會(huì)展、世紀(jì)街道和興隆山鎮(zhèn)工作，招聘公告如下：

一、招聘人數(shù)

公開招聘50名城市管理協(xié)管員。

二、招聘條件

三、報(bào)名須知

報(bào)考人員需攜帶本人學(xué)歷證書、身份證、戶口本原件及復(fù)印件，近3個(gè)月內(nèi)小2寸正面免冠同底照片2張，復(fù)退軍人需攜帶退伍證等相關(guān)證書原件及復(fù)印件。

(一)報(bào)名時(shí)間：2017年7月4日-6日上午9：00-11：00，下午14：00-16：00。

(二)報(bào)名地點(diǎn)：經(jīng)開人才市場(chǎng)一樓

(三)咨詢電話：84644178、84612952、84607835

根據(jù)崗位資格及條件要求，在經(jīng)開人才市場(chǎng)設(shè)招聘現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)專人進(jìn)行審核。符合報(bào)名條件人員自愿報(bào)名，并填寫《長(zhǎng)春經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)城市管理協(xié)管員崗位應(yīng)聘人員報(bào)名表》(見附件)一式二份。

四、報(bào)名程序

報(bào)名→資格審查→筆試/面試(根據(jù)各用人單位要求確定)→體檢→考核→公示→簽訂勞動(dòng)合同

五、管理方式及工資

與經(jīng)開區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理局簽訂勞動(dòng)合同，派至四街一鎮(zhèn)工作。工資2000元(未扣保險(xiǎn))，繳納五險(xiǎn)一金。

點(diǎn)擊下載>>>報(bào)名表.doc

管理通知 篇12

1.一般規(guī)定

建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)邊界應(yīng)以不妨礙交通和人、車通行為原則,必須設(shè)置連續(xù)封閉的圍護(hù)設(shè)施,必須保持圍護(hù)設(shè)施完好、整潔,必須保持施工現(xiàn)場(chǎng)與外界的有效隔離。嚴(yán)禁無(wú)圍護(hù)施工,嚴(yán)禁使用污損圍護(hù)。

使用圍擋的施工工地,出入口應(yīng)按規(guī)定安裝出入門,出入門必須設(shè)置門禁設(shè)施。

2.圍擋

建筑工地原則上要求設(shè)置全封閉圍擋，市政、橋梁、環(huán)境整治等工程采取應(yīng)圍盡圍的原則，不能設(shè)置圍擋的局部區(qū)域也應(yīng)設(shè)置有效隔離。

建筑工地要按照規(guī)定，臨近城市主干道的施工區(qū)域圍擋高度不得低于米；臨近城市次干道及其他區(qū)域的的施工區(qū)域圍擋高度不得低于米。

圍擋材質(zhì)原則上為仿真草皮或綠色夾芯板等能，圍擋材料應(yīng)滿足硬度和耐燃性要求。

（1）用板材作圍擋時(shí),應(yīng)使用雙層夾心彩鋼板或具有相應(yīng)硬度的板材, 圍擋基腳宜采用預(yù)制砌塊或混凝土基礎(chǔ)，嚴(yán)防施工泥漿外流。

（2）采用磚墻作圍擋的,墻體厚度不應(yīng)小于,嚴(yán)禁使用粘土磚砌筑(陳舊粘土磚利用除外),其墻柱和基礎(chǔ)砌筑應(yīng)符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。磚砌墻體或裙基所用砌筑和表面抹平砂漿,應(yīng)當(dāng)使用商品預(yù)拌砂漿。

圍擋上安裝朝向場(chǎng)內(nèi)的固定噴霧裝置，每組間隔不超過(guò)4米，施工作業(yè)時(shí)全覆蓋噴霧壓塵。

圍擋設(shè)置應(yīng)挺直、整齊劃一、清潔美觀和無(wú)破損,外觀應(yīng)與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)。圍擋的穩(wěn)固度,應(yīng)滿足一定的抗風(fēng)要求。施工單位應(yīng)安排專人維護(hù)圍擋,及時(shí)清理圍擋上張貼、涂寫等各類小廣告,確保圍擋清潔、完好。

占用道路施工的圍擋應(yīng)在道路交叉路口視距5m 范圍內(nèi),設(shè)置具有挺直剛度的金屬網(wǎng)板圍擋,確保路口圍擋不遮擋車輛駕駛員和行人的視線,以保證交通通行安全。5m 視距的圍擋范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆放各類物品。圍擋前應(yīng)設(shè)置交通導(dǎo)向標(biāo)志,路口施工時(shí)應(yīng)指派專人維護(hù)交通秩序。

圍擋外側(cè)5m 范圍內(nèi)應(yīng)保持清潔。圍擋內(nèi)側(cè)1m 范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆放料具、土石方等物料。嚴(yán)禁將圍擋用作擋土墻或?qū)⒏黝愒O(shè)施設(shè)備作圍擋支撐。

圍擋外立面必須符合設(shè)置公益廣告要求, 公益廣告面積不少于圍擋面積的30%，或3個(gè)廣告中至少有一幅公益廣告；圖片類公益廣告要求張貼“黑膠車貼覆啞光膜”材質(zhì)，文字類公益廣告要求設(shè)置白色亞克力/PVC材質(zhì)，字體統(tǒng)一為微軟雅黑（粗體）；廣告內(nèi)容要規(guī)范、無(wú)誤，張貼宜整潔美觀，要經(jīng)常性的維護(hù)，確保無(wú)破爛污損等有礙觀瞻現(xiàn)象。嚴(yán)禁使用圍擋外立面設(shè)置商業(yè)性廣告。

管理通知 篇13

第二條??本守則適用于中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“證監(jiān)會(huì)”）的所有工作人員。

前款所指的證監(jiān)會(huì)所有工作人員包括在證監(jiān)會(huì)本部和其派出機(jī)構(gòu)中工作的所有正式、非正式工作人員和兼職人員（以下簡(jiǎn)稱“工作人員”）。

第三條??工作人員除應(yīng)當(dāng)遵循本守則外，還應(yīng)當(dāng)遵循國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)遵循的一般行為規(guī)范。

第四條??證監(jiān)會(huì)工作堅(jiān)持高效、公開、公平的原則。

第五條??證監(jiān)會(huì)工作人員應(yīng)當(dāng)具備和保持正直、誠(chéng)實(shí)、公正、廉潔的品質(zhì)，堅(jiān)決反對(duì)和依法制止證券市場(chǎng)運(yùn)行中可能出現(xiàn)的一切證券欺詐行為以及其他違法的和不道德的行為。

對(duì)于與工作人員有利害關(guān)系的有關(guān)證券業(yè)、證券市場(chǎng)的事宜，工作人員必須回避。

第六條??工作人員不得利用因職務(wù)之便所得到的非公開信息，為本人或者他人直接或間接謀取私利，亦不得為任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人提供有關(guān)證券買賣的咨詢。

第七條??工作人員必須遵守國(guó)家有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定，特別是不得直接或間接向下述人員、機(jī)構(gòu)索取禮品、服務(wù)和各種形式的賄賂，或者接受這些人員、機(jī)構(gòu)的禮品、服務(wù)和各種形式的'賄賂：

（一）受證監(jiān)會(huì)監(jiān)管的任何機(jī)構(gòu)或者個(gè)人；

（二）證監(jiān)會(huì)決定對(duì)其經(jīng)濟(jì)利益可能產(chǎn)生影響的機(jī)構(gòu)或者個(gè)人。

前述機(jī)構(gòu)或者個(gè)人向工作人員和會(huì)外人員同時(shí)贈(zèng)送禮品時(shí)，如果不便當(dāng)場(chǎng)拒絕，可以先行接受，然后上繳證監(jiān)會(huì)辦公室。在不知情的情況下收到禮品，應(yīng)當(dāng)原封退回。對(duì)確實(shí)無(wú)法退回以及在特殊情況下確實(shí)無(wú)法拒絕的禮品，工作人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)上繳證監(jiān)會(huì)辦公室。

第八條??工作人員如有受賄行為，一經(jīng)查實(shí)，立即解聘；并由辦公室建議有關(guān)部門追究其法律責(zé)任。

凡向工作人員行賄的機(jī)構(gòu)，一經(jīng)查實(shí)，一律取消其發(fā)行證券或者從事證券業(yè)務(wù)的資格。對(duì)向工作人員行賄的機(jī)構(gòu)的直接責(zé)任人員以及向工作人員行賄的任何個(gè)人，由辦公室建議有關(guān)部門追究其法律責(zé)任。

第九條??工作人員必須執(zhí)行國(guó)家有關(guān)保密的規(guī)定。未經(jīng)授權(quán)，工作人員不得向任何人透露在證監(jiān)會(huì)備案或申報(bào)的任何非公開文件或者機(jī)密信息。凡違反保密規(guī)定的工作人員，一經(jīng)查實(shí)，立即解聘；并由

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管理通知 篇14

尊敬的市民朋友：

大清河生態(tài)改造工程是我縣一項(xiàng)民生工程，目前正在建設(shè)施工，尚未正式開放使用。個(gè)別市民群眾前往游玩之余，出現(xiàn)了亂丟垃圾、亂擺攤點(diǎn)、毀壞綠地、破壞河面浮島、開車進(jìn)入景區(qū)壓壞設(shè)施等不文明行為。為維護(hù)景區(qū)設(shè)施，給市民群眾一個(gè)整潔優(yōu)美的休閑環(huán)境，縣委、縣政府責(zé)成縣城管執(zhí)法局對(duì)大清河景區(qū)的衛(wèi)生秩序進(jìn)行治理，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通告如下：

一、請(qǐng)不要亂丟垃圾，市民游玩產(chǎn)生的垃圾請(qǐng)自行收集帶離景區(qū);

二、除景區(qū)作業(yè)車輛外，禁止機(jī)動(dòng)車、電瓶車、自行車等車輛進(jìn)入景區(qū);

三、禁止在景區(qū)內(nèi)擺攤設(shè)點(diǎn)。從事冷飲經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)可先到城管局備案登記，今后若安置便民冷飲攤一并考慮，燒烤、煎炸攤點(diǎn)按照大氣污染防治要求和景區(qū)管理規(guī)定堅(jiān)決取締;

四、禁止在景區(qū)內(nèi)擅自經(jīng)營(yíng)、玩耍沙灘摩托、劃艇、水上娛樂(lè)、兒童娛樂(lè)項(xiàng)目等;

五、嚴(yán)禁踩踏綠地、折枝摘花、刻字毀綠等行為;

六、請(qǐng)?jiān)谥付▍^(qū)域內(nèi)安全戲水、游泳，禁止破壞水生植物、浮島等設(shè)施;

七、停車場(chǎng)等配套設(shè)施尚未完善，請(qǐng)車主們道路兩側(cè)規(guī)范停放車輛。

監(jiān)督投訴電話：

齊河縣城市管理行政執(zhí)法局

六月三十日

檔案管理通知

我們將從各個(gè)角度來(lái)剖析和深入分析“檔案管理通知”。在日常的生活中，總會(huì)有碰到公告通知。公告通知可以防范員工違規(guī)行為。希望本文能夠?yàn)槟峁┮恍﹩⑹咀屇莆招碌募寄苋〉酶玫某晒?/p>

檔案管理通知 篇1

尊敬的各位員工：

大家好！為了加強(qiáng)檔案管理工作，規(guī)范員工的檔案管理行為，我們制定了以下檔案管理規(guī)章制度，請(qǐng)大家認(rèn)真遵守：

一、檔案分類

1. 個(gè)人檔案：包括個(gè)人出生、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、婚姻狀況、家庭情況等。

2. 組織檔案：包括公司組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程、決策分析等。

3. 項(xiàng)目檔案：包括項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)展、項(xiàng)目成果、質(zhì)量檢查等。

二、檔案保密

1. 公司所有檔案必須嚴(yán)格保密，不得擅自泄露給第三方。

2. 檔案保密期限自接收之日起計(jì)算，一般為三年。

3. 公司需要查閱檔案時(shí)，必須持有有權(quán)查閱的相關(guān)文件或證明，并遵守保密期限。

三、檔案存放

1. 個(gè)人檔案和項(xiàng)目檔案必須存放在公司檔案庫(kù)中，不得存放在其他場(chǎng)所。

2. 檔案庫(kù)的具體要求請(qǐng)參見附件一。

3. 如有需要，公司可以委托第三方檔案管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行托管。

四、檔案查閱

1. 員工在需要查閱個(gè)人檔案和項(xiàng)目檔案時(shí)，應(yīng)當(dāng)持有有權(quán)查閱的相關(guān)文件或證明，并遵守保密期限。

2. 公司可以委托第三方檔案管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行查閱。

以上是檔案管理規(guī)章制度的內(nèi)容，希望大家認(rèn)真遵守，共同維護(hù)公司的檔案管理工作。如有違反，公司將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

附件一：檔案管理要求

1. 個(gè)人檔案

2. 項(xiàng)目檔案

請(qǐng)參見附件一。

檔案管理通知 篇2

檔案管理通知

近日，為了提高檔案管理的效率和水平，我院決定進(jìn)行一次全面的檔案整理和歸檔工作。為確保此次整理工作的順利進(jìn)行，并確保我院的重要文件和資料得到妥善保管和利用，特向全院發(fā)出此次檔案管理通知。

檔案是一個(gè)單位的重要資產(chǎn)，它涵蓋了該單位多年來(lái)的發(fā)展歷程以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的記錄。好的檔案管理可以為單位提供重要的參考依據(jù)，并為單位的決策制定提供必要的依據(jù)。如果檔案管理不當(dāng)，檔案的安全性和可訪問(wèn)性都會(huì)受到威脅，給單位帶來(lái)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。我們有必要采取積極的措施，進(jìn)行檔案整理和歸檔工作。

此次檔案整理和歸檔工作將按照以下步驟進(jìn)行：

第一步，整理檔案。全院各部門需嚴(yán)格按照檔案整理規(guī)范，對(duì)各項(xiàng)資料進(jìn)行分類和整理。包括但不限于按時(shí)間順序、按照主題和內(nèi)容進(jìn)行分類等。通過(guò)整理，可以讓檔案的存儲(chǔ)更加有序，也方便后續(xù)的檢索和利用。

第二步，鑒定檔案。經(jīng)過(guò)整理后的檔案需要經(jīng)過(guò)審查和鑒定，確保檔案的真實(shí)性和可靠性。各部門需要認(rèn)真核對(duì)檔案內(nèi)容，對(duì)于不合格的檔案及時(shí)予以剔除或整改。

第三步，編制目錄。每份檔案將編制詳細(xì)的目錄，以方便查閱。目錄應(yīng)涵蓋檔案的主要內(nèi)容和所屬部門，確保檔案的檢索能夠快速高效。

第四步，整理存檔。完成目錄編制后，將檔案進(jìn)行歸檔存放。檔案柜要求整齊劃一，標(biāo)簽清晰明了，方便員工快速找到所需檔案。

第五步，定期維護(hù)。檔案管理不僅僅是一次性的整理工作，后續(xù)的維護(hù)和更新同樣重要。每個(gè)部門應(yīng)定期清點(diǎn)檔案，更新目錄，確保檔案存儲(chǔ)的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。

檔案整理和歸檔工作旨在提高檔案管理的效率和水平，確保我院的重要文件和資料得到妥善保管和利用。每個(gè)部門的全體員工都應(yīng)予以高度重視，積極參與工作。特別是各部門的負(fù)責(zé)人應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)檔案管理工作的引導(dǎo)和監(jiān)督，確保工作的順利進(jìn)行。

為保證此次檔案管理工作的順利進(jìn)行，我院將配備專門的人員進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)助。如果有任何疑問(wèn)或需要幫助，請(qǐng)及時(shí)向檔案管理部門或相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行咨詢。

相信通過(guò)我們的共同努力，此次檔案整理和歸檔工作一定能夠取得良好的效果，為我院的發(fā)展提供有力的支持。

感謝各位員工的支持與配合！

上述為“檔案管理通知”的內(nèi)容，希望大家能夠認(rèn)真閱讀，理解并按照通知的要求積極參與檔案整理和歸檔工作。讓我們共同努力，將我院的檔案管理水平提升到新的高度！

檔案管理通知 篇3

在當(dāng)今的信息化社會(huì)，檔案管理變得越來(lái)越重要。檔案作為組織或個(gè)人的寶貴財(cái)富，對(duì)于保護(hù)、利用和傳承歷史文化的重要性不言而喻。為了更好地管理和保管檔案，確保其安全性和可持續(xù)發(fā)展，我們特發(fā)此通知，以提醒大家關(guān)于檔案管理的注意事項(xiàng)。

我們需要重視檔案的分類和整理。檔案的分類是為了便于管理和查找，能在日后追索相關(guān)信息。不同的檔案按照不同的分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分，如按照機(jī)構(gòu)、時(shí)間、地點(diǎn)等進(jìn)行分類。分類后，我們需要對(duì)檔案進(jìn)行整理，確保檔案的有序性和完整性。整理工作包括對(duì)文件進(jìn)行編目、盤點(diǎn)、裝訂等環(huán)節(jié)，以確保檔案的可讀性和長(zhǎng)久保存。

檔案管理需要確立一套科學(xué)合理的管理制度。制定管理制度是為了規(guī)范檔案管理的各項(xiàng)工作，以確保檔案的合法、準(zhǔn)確性。管理制度包括檔案收集、整理、聚合、傳遞、保存和銷毀等環(huán)節(jié)。在檔案收集方面，我們需要制定明確的檔案收集原則和程序，確保只收集與工作任務(wù)相關(guān)的文件。同時(shí)，制定合理的檔案保管期限和銷毀規(guī)定，以防止檔案過(guò)期，并及時(shí)銷毀對(duì)機(jī)構(gòu)或個(gè)人帶來(lái)不必要的風(fēng)險(xiǎn)。

檔案管理需要使用先進(jìn)的信息技術(shù)手段。信息技術(shù)在檔案管理中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。我們可以利用電子檔案管理系統(tǒng)，將紙質(zhì)檔案數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)檔案信息的快速檢索和跨平臺(tái)共享。電子檔案的管理能夠大大提高辦公效率，節(jié)省空間成本，并減少檔案損壞和丟失的可能性。

檔案管理要求嚴(yán)格的安全防護(hù)措施。檔案管理不僅僅涉及檔案整理和保存，還包括檔案的安全保護(hù)。我們應(yīng)該建立相應(yīng)的保密制度，明確檔案的保密級(jí)別和具體保密措施。對(duì)于重要的檔案，我們需要設(shè)置密碼進(jìn)行加密，限制訪問(wèn)權(quán)限，以防止未經(jīng)授權(quán)人員獲取檔案信息。另外，我們還需要確保檔案的防火、防水和防霉等基本安全措施，以保護(hù)檔案的安全性和可持續(xù)性發(fā)展。

小編認(rèn)為，檔案管理是一個(gè)復(fù)雜而重要的工作。只有科學(xué)合理地管理和保護(hù)檔案，才能更好地發(fā)揮其價(jià)值和作用。因此，我們應(yīng)該重視檔案管理，制定相關(guān)政策和規(guī)范，利用信息技術(shù)手段，確保檔案的安全、準(zhǔn)確、可讀和可用。只有這樣，我們才能更好地保護(hù)和傳承歷史文化，促進(jìn)組織與個(gè)人的可持續(xù)發(fā)展。希望大家都能認(rèn)識(shí)到檔案管理的重要性，并在日常工作中予以高度重視！

檔案管理通知 篇4

近年來(lái)，隨著信息化時(shí)代的來(lái)臨，各行各業(yè)積累的檔案數(shù)量日益增多，檔案管理的重要性也日益凸顯。為了更好地保護(hù)和利用這些重要的檔案資源，我單位決定從即日起加強(qiáng)檔案管理工作，并發(fā)布本通知，以提醒全員遵守檔案管理規(guī)定，共同建設(shè)一個(gè)高效、有序的檔案管理系統(tǒng)。

我們要重視檔案管理的重要性。檔案是一個(gè)組織的記憶，是對(duì)過(guò)去工作的總結(jié)與歸檔。只有正確管理和利用檔案資源，才能更好地推動(dòng)新的工作發(fā)展。因此，我單位所有員工都要對(duì)檔案管理引起高度重視，樹立正確的價(jià)值觀和責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到檔案管理對(duì)于日常工作的重要性。

我們要建立科學(xué)的檔案管理制度。在日常工作中，各個(gè)部門要按照規(guī)定的流程，對(duì)所涉及到的各類檔案進(jìn)行規(guī)范的管理。這包括檔案的收集、整理、存儲(chǔ)、保管、利用和銷毀等方面。每個(gè)部門都要設(shè)立專門的檔案管理崗位，確保檔案管理工作的專業(yè)化。

我們要完善檔案保密制度。檔案管理涉及到大量的機(jī)密信息，所以保密工作尤為重要。所有員工都要嚴(yán)格遵守保密制度，確保檔案資料不被外泄。同時(shí)，在檔案的使用過(guò)程中，也要注意保護(hù)個(gè)人隱私，杜絕濫用檔案資源的行為。

我們要加強(qiáng)檔案管理技術(shù)的培訓(xùn)。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，檔案管理的方式也在不斷更新。我們要掌握和運(yùn)用新的檔案管理技術(shù)，提高檔案管理的效益和精度。同時(shí)，還要加強(qiáng)我們員工的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素質(zhì)和檔案管理水平。

我們要建立檔案管理監(jiān)督檢查制度。每隔一段時(shí)間，我們將對(duì)各個(gè)部門的檔案管理工作進(jìn)行檢查，評(píng)估并提出改進(jìn)意見。通過(guò)監(jiān)督檢查，我們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)檔案管理工作的紀(jì)律性和規(guī)范性約束。

通過(guò)以上的措施，我們有信心能夠建設(shè)一個(gè)高效、有序的檔案管理系統(tǒng)，更好地保護(hù)和利用檔案資源。希望每一位員工都能積極參與檔案管理工作，共同為我們單位的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

檔案管理通知到此結(jié)束，請(qǐng)全員知曉并按照規(guī)定的程序和要求進(jìn)行操作。感謝大家的支持與配合！

考勤管理通知

想必有些人在寫公告通知時(shí)會(huì)感覺難以下筆吧？相信大家對(duì)公告通知這個(gè)概念都不會(huì)感到陌生。公告通知是傳遞關(guān)鍵信息的有效方式，本文精確闡述了“考勤管理通知”的定義、特質(zhì)及應(yīng)用環(huán)境，期望您能持續(xù)關(guān)注我們網(wǎng)站的最新動(dòng)態(tài)，做好適時(shí)的調(diào)整！

考勤管理通知 篇1

考勤管理規(guī)范

為加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本考勤制度。

一、考勤

（一）員工必須按時(shí)上下班，不遲到、不早退，上班時(shí)間不得擅自離開作崗位，外出辦事須經(jīng)所屬部門負(fù)責(zé)人同意。

（二）公司員工實(shí)行每日工作不超過(guò)8小時(shí)，每周工作不超過(guò)40小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度。

（三）未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位即為曠工。曠工者扣發(fā)當(dāng)天工資和獎(jiǎng)金，連續(xù)曠工15天視為自動(dòng)離職。

（四）員工的考勤情況，各部門設(shè)兼職考勤員，負(fù)責(zé)本部門員工的考勤工作；由各部門主管進(jìn)行監(jiān)督、檢查。部門主管須于每月五日前將上月的考勤匯總遞交至綜合辦公室。由綜合辦公室制作《考勤報(bào)表》并根據(jù)考勤情況進(jìn)行員工工資調(diào)整。

二、出差

（一）市外出差的員工憑已批準(zhǔn)的《出差申請(qǐng)單》到綜合辦公室備案，出差完畢后由綜合辦公室核實(shí)實(shí)際出差時(shí)間并簽收。

（二）出差期間，工資照發(fā)。綜合辦公室在《考勤報(bào)表》中列明出差情況，并在員工當(dāng)月工資中支付出差補(bǔ)貼（詳見《出差管理規(guī)范》）。

三、加班

（一）員工按國(guó)家法定節(jié)假日休假。確因工作需要不能休假-1-的，節(jié)日按日工資的300%、假日按日工資的200%計(jì)發(fā)加班工資。

（二）公司員工應(yīng)在每天8小時(shí)工作制內(nèi)完成本職工作，不鼓勵(lì)加班。單次加班時(shí)間少于4小時(shí)的不計(jì)算加班工資，且每月累計(jì)加班不應(yīng)超過(guò)36小時(shí)。在工作日加班的，按日工資的150%計(jì)發(fā)加班工資。

（三）確因工作需要加班，應(yīng)事先填寫《加班申請(qǐng)表》，經(jīng)所屬部門正職批準(zhǔn)后交由綜合辦公室留存。部門正職申請(qǐng)加班需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

（四）綜合辦公室根據(jù)《加班申請(qǐng)表》在《考勤報(bào)表》中核實(shí)并統(tǒng)計(jì)加班情況，并在員工當(dāng)月工資中支付加班費(fèi)。超過(guò)加班定額（每月36小時(shí)）部分，不支付加班費(fèi)，但可安排補(bǔ)休。

（五）特殊或緊急情況處置可突破加班時(shí)間限制和常規(guī)程序，但須事后補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。

四、請(qǐng)、休假

（一）除公假外，請(qǐng)、休假一律需填寫《請(qǐng)、休假申請(qǐng)表》及提出相關(guān)證明，由綜合辦公室會(huì)同各部門統(tǒng)籌安排假期。

1、公假包括法定節(jié)假日，經(jīng)公司批準(zhǔn)脫產(chǎn)參加會(huì)議、學(xué)習(xí)、社會(huì)活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)等，以及因工(公)負(fù)傷人員醫(yī)療期間和經(jīng)公司批準(zhǔn)的休養(yǎng)。

2、中層職員請(qǐng)假需呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)。

3、其余人員請(qǐng)假三天以內(nèi)者（含三天）呈請(qǐng)所屬部門經(jīng)理核準(zhǔn)；三天以上七天以內(nèi)（含七天）層呈所屬分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)；超過(guò)七天者，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。

4、員工請(qǐng)假到國(guó)外（含港、澳、臺(tái)地區(qū)）旅游、探親、訪友，一律需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

（二）因特殊情況事先無(wú)法辦理請(qǐng)假手續(xù)，須以電話向所屬部門主管報(bào)知，并于事后補(bǔ)辦手續(xù)，但必須提供充分的依據(jù)或理由，否則按曠工論處。

（三）請(qǐng)、休假期滿，持《請(qǐng)、休假申請(qǐng)表》到綜合辦公室銷假。綜合辦公室在《考勤報(bào)表》中統(tǒng)計(jì)事假情況，并據(jù)此調(diào)整員工工資。

（四）未辦手續(xù)擅離崗位，或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者，均以曠工論處，并扣發(fā)曠工期間工資。

（五）事假

工作日請(qǐng)事假者扣發(fā)事假期間工資。

如有非經(jīng)常性事務(wù)，需員工本人辦理或參加的，如遷居、開家長(zhǎng)會(huì)等，可酌情處理，不計(jì)算假期。

（六）病假

員工患病或非因工負(fù)傷治療期間，可休病假，病假天數(shù)以自然日計(jì)算。

病假期間只發(fā)給工資且不低于武漢市最底工資標(biāo)準(zhǔn)的80%。具體按按現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算并如下執(zhí)行：

1、病假在1個(gè)月以內(nèi)的工資照發(fā)。

2、病假在1個(gè)月以上2個(gè)月以內(nèi)的按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放：

1年工齡（從首次參加工作之日起，以下同）的發(fā)60%，2

年工齡發(fā)70%，3年工齡發(fā)80%，4年工齡發(fā)90%，5年工齡發(fā)100%；

3、病假超過(guò)2個(gè)月的，從第3個(gè)月起按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放：

1年工齡發(fā)50%，2年工齡發(fā)60%，3年工齡發(fā)70%，4年工

齡發(fā)80%，5年工齡發(fā)90%；

4、病假超過(guò)6個(gè)月的，從第7個(gè)月起按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放：

工齡不滿5年的發(fā)50%，工齡5年以上的發(fā)80%。

（七）探親假

1、員工在公司工作滿1年后，開始享有探親假，休假天數(shù)以工作日計(jì)算，探親假期間工資照發(fā)。

2、與配偶不住在一起的，又不能利用公假團(tuán)聚的，1年可探望配偶1次15天，另按實(shí)際需要給予路程假。

3、與父母都不住在一起，又不能利用公假團(tuán)聚的，未婚員工探望父母1年1次10天，已婚員工2年1次10天，另按實(shí)際需要給予路程假。

4、公司按實(shí)報(bào)銷員工探親往返交通費(fèi)，超過(guò)范圍的和其他如食宿、通訊及探親地當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)用均由員工自行處理，不得報(bào)銷。往返交通費(fèi)報(bào)銷范圍具體如下：

1）乘火車，報(bào)銷硬座或動(dòng)車組二等硬座費(fèi)用，連續(xù)乘火車6小時(shí)及以上者可報(bào)銷軟座、硬臥費(fèi)用。

2）乘輪船，報(bào)銷比統(tǒng)艙高一級(jí)的艙位費(fèi)用。

3）乘長(zhǎng)途公共汽車，實(shí)報(bào)實(shí)銷。

4）探親不報(bào)銷飛機(jī)票，因故乘坐飛機(jī)的，只按直線車、船票價(jià)并參照上述范圍按最低費(fèi)用報(bào)銷。

5、員工請(qǐng)假探親必須由所在部門和綜合辦公室統(tǒng)籌安排。

（八）婚假

法定婚假3天，晚婚（男25周歲、女23周歲）假7天，異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假，休假天數(shù)以工作日計(jì)算，婚假內(nèi)工資照發(fā)。

在探親假（探父母）期間結(jié)婚的，不另給假期。

再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。

（九）產(chǎn)育假和護(hù)理假

1、女23周歲以下生育第一胎的，產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前休假15天；生育時(shí)難產(chǎn)的可增加產(chǎn)假30天；

2、女24周歲以上生育第一胎的，產(chǎn)假120天；其中產(chǎn)前休假30天；難產(chǎn)可增加30天；多胞胎生產(chǎn)的，每多生產(chǎn)一個(gè)增加15天的產(chǎn)假，難產(chǎn)的增加7天產(chǎn)假。

3、妊娠三個(gè)月內(nèi)自然（人工）流產(chǎn)的產(chǎn)假30天，妊娠三個(gè)月以上七個(gè)月以下流產(chǎn)、引產(chǎn)的享受50天產(chǎn)假。

4、產(chǎn)育假和護(hù)理假期間，工資照發(fā)，不影響原有福利待遇。產(chǎn)假期滿后若有實(shí)際困難，經(jīng)本人申請(qǐng)，由所屬部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可請(qǐng)哺乳假至嬰兒1周歲，哺乳期間發(fā)給75%的工資。

5、男女雙方均屬晚婚的，男方可享受7天的護(hù)理假。

6、產(chǎn)育假和護(hù)理假天數(shù)均以自然日計(jì)算。

（十）喪假

員工的直系親屬死亡時(shí)，喪假5天，非直系親屬，喪假3天；異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。休假天數(shù)以工作日計(jì)算，假期內(nèi)工資照發(fā)。

（十一）年假

1、員工按國(guó)家規(guī)定享有年休假，休假天數(shù)以工作日計(jì)算。確因工作需要不能享受年假的，增發(fā)300%日工資。

2、員工累計(jì)工作（從參加工作之日起）已滿1年不滿5年的，年休假7天；已滿5年不滿10年的，年休假15天；已滿

10年不滿15年的，年休假20天；已滿15年的，年休假25天。假期內(nèi)工資照發(fā)。

3、事假、病假可按年假享受，探親假、婚假、產(chǎn)育假、護(hù)理假和喪假不計(jì)入年假。但員工當(dāng)年事假、病假天數(shù)累計(jì)超過(guò)20天的，不再享受當(dāng)年年假；若當(dāng)年年假已休，則不再享受下一年年假。

4、年休假允許拆零休假，但一般不跨安排，確因工作有必要跨安排的，可以跨1個(gè)安排。

五、本規(guī)范由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。

考勤管理通知 篇2

關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范考勤管理的通知

公司各部門：

近期發(fā)現(xiàn)某些部門員工對(duì)自己的考勤行為有所忽視，工作時(shí)間外出或下班時(shí)間不能及時(shí)返回公司所顯現(xiàn)的打卡記錄不全現(xiàn)象有所增加。為了更好的執(zhí)行公司的考勤制度，提升公司形象，及時(shí)掌握人員動(dòng)向，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，保障良好的工作秩序。經(jīng)研究，現(xiàn)將有關(guān)規(guī)定及措施通知如下：

一、員工上下班均需打卡。如出現(xiàn)漏打卡情況，需在兩日內(nèi)填寫《未打卡證明》，由所在部門主管及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，交綜合辦公室做考勤備案。

二、保安部對(duì)員工上下班打卡有監(jiān)督管理權(quán)。對(duì)遲到或隱瞞事實(shí)而故意漏打卡者，需記錄人員名單交由綜合辦公室處理。

三、銷售外駐人員考勤以銷售部出具的月考勤報(bào)表為準(zhǔn)，但回本部工作必須嚴(yán)格按照本部考勤制度執(zhí)行。

四、中層以上領(lǐng)導(dǎo)外出，需填寫《外出辦公單》，并交綜合辦公室備案。

五、突發(fā)、緊急情況，需在上班前一小時(shí)電話請(qǐng)假。請(qǐng)假結(jié)束后應(yīng)在第一時(shí)間補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，并交綜合辦公室備案，否則按曠工處理。

六、公司要求員工在正常工作時(shí)間內(nèi)努力工作，提高工作效率，按時(shí)完成規(guī)定的任務(wù)，不提倡加班。特殊情況非加班不可的，必須事先填寫《加班申請(qǐng)單》，部門經(jīng)理簽字后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)，公司一律不予承認(rèn)加班。

七、未錄入指紋的員工請(qǐng)務(wù)必在周三前由綜合辦公室配合完成指紋錄入，嚴(yán)格執(zhí)行打卡制度。

八、各部門考勤在每月5日前交由綜合辦公室審核，綜合辦公室需嚴(yán)格參照個(gè)人打卡記錄情況予以考勤匯總。

九、綜合辦公室將定期對(duì)考勤情況進(jìn)行核查。

綜合辦公室

二〇XX年X月XX日

考勤管理通知 篇3

公司各部門：

為了加強(qiáng)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律管理，保證公司經(jīng)營(yíng)管理秩序的正常運(yùn)行，根據(jù)《公司人員考勤標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程》、公司《員工手冊(cè)》中關(guān)于考勤管理的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合近期考勤檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題特下發(fā)此通知，請(qǐng)各部門認(rèn)真執(zhí)行。

一、打卡

1、員工每日上班、下班須按規(guī)定各打卡一次，兩次打卡期間除午休及吃飯時(shí)間外不得從事與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的活動(dòng);

2、上班或下班無(wú)打卡記錄的、又無(wú)原因說(shuō)明的，當(dāng)天作曠工處理;

3、上班打卡后，任何未請(qǐng)示、未獲批準(zhǔn)的不到崗者，當(dāng)天作曠工處理;

4、托人打卡或代人打卡,經(jīng)核實(shí)確認(rèn)后雙方均給予通報(bào)批評(píng)和處罰;

5、任何員工打卡后須直接到工作崗位，不得打卡后到食堂早餐，需到公司食堂早餐者必須早餐結(jié)束后去工作崗位前打卡，中午外出就餐者進(jìn)出公司大樓均需打卡，違犯規(guī)定者將通報(bào)批評(píng)和處罰;

6、哺乳期員工中間喂奶時(shí)間進(jìn)出均需打卡，中間不需喂奶者須到人力資源部將哺乳時(shí)間確定的時(shí)間段備案;

7、任何員工離開工作崗位后應(yīng)及時(shí)打卡，不得在未打卡之前進(jìn)行與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的活動(dòng)，如打乒乓球等活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)違反者將給予通報(bào)批評(píng)。

二、上班時(shí)間：

1、總部技術(shù)中心8 :00——11:40 13:10——17:30

2、總部市場(chǎng)銷售 8:30——12：00 13:00——17:30

3、八大處及總部其它部門 8:00——12:00 13:30——17:30

4、xx部門 8:00——12:00 13:00——17:00

三、加班

1、公司鼓勵(lì)員工在每天8小時(shí)內(nèi)完成本職工作，確實(shí)因?yàn)楣ぷ餍枰影?，?yīng)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行，各部門應(yīng)控制加班并適當(dāng)安排調(diào)休。

2、員工加班由主管領(lǐng)導(dǎo)安排或事先得到主管領(lǐng)導(dǎo)同意，特殊情況須事后經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。加班完成后須填寫《加班總結(jié)單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)人力資源部備案。

3、員工加班首先盡可能安排調(diào)休，無(wú)法調(diào)休者按國(guó)家相關(guān)規(guī)定定期結(jié)算加班工資。管理人員加班只安排調(diào)休，不發(fā)加班工資。

4、技術(shù)中心研發(fā)人員加班時(shí)間僅作為績(jī)效考評(píng)的參考依據(jù)之一，結(jié)合工作成果及效率綜合考核給予獎(jiǎng)勵(lì)。

四、休假

1、員工申請(qǐng)各種休假，須根據(jù)公司請(qǐng)銷假管理辦法中相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，有條件者均須上網(wǎng)報(bào)批，無(wú)條件者須填寫紙質(zhì)表單報(bào)批;

2、休假的申報(bào)審批流程

（1）業(yè)務(wù)部門正、副主任的'申報(bào)審批程序：各業(yè)務(wù)部門正、副主任→公司主管領(lǐng)導(dǎo)→總經(jīng)理;

（2）車間主任、部門經(jīng)理的申報(bào)審批程序：車間主任、部門經(jīng)理→各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人→公司主管領(lǐng)導(dǎo)

（3）主管及以下人員的申報(bào)審批程序：主管及以下人員→車間主任、部門經(jīng)理→各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人(事假一天權(quán)限)→公司主管領(lǐng)導(dǎo)

（4）以上休假申報(bào)獲得批準(zhǔn)、審批結(jié)束后申請(qǐng)人方可執(zhí)行。

五、非正常出勤

1、非正常出勤：未按照月排班表的時(shí)間到崗上班及臨時(shí)性加班、加班后補(bǔ)休等各種情況均視為非正常出勤;

2、所有人員非正常出勤均須事先申報(bào)，由領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可執(zhí)行;

3、部門負(fù)責(zé)人以及車間主任以上的非正常出勤，由本人上網(wǎng)報(bào)批，即 部門負(fù)責(zé)人→公司主管領(lǐng)導(dǎo)→總經(jīng)理;

4、主管及以下人員的非正常出勤，由部門考勤員負(fù)責(zé)上網(wǎng)報(bào)批，即部門考勤員→部門主管→部門負(fù)責(zé)人→公司主管領(lǐng)導(dǎo);以上非正常出勤的申報(bào)獲得批準(zhǔn)，通常情況下審批結(jié)束后申請(qǐng)人方可執(zhí)行。

六、因公外出

1、各部門建立員工因公外出登記薄，各部門考勤員負(fù)責(zé)管理本部門員工因公外出的網(wǎng)上登記管理，人力資源部定期核查。

2、主管及以下人員因公事外出，須本人在網(wǎng)上填寫外出登記，詳細(xì)說(shuō)明公出地點(diǎn)及需辦理的事宜，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽批同意后方可外出，特殊情況須獲得主管領(lǐng)導(dǎo)口頭同意;不到崗直接外出辦事的，必須提前一天網(wǎng)上申請(qǐng)并報(bào)備人力資源部。外出人員外出回崗后須及時(shí)填寫回崗時(shí)間，由部門主管簽字確認(rèn)。部門負(fù)責(zé)人未在公司的由部門副職代簽。

3、部門負(fù)責(zé)人正副職因公事外出，須提前親自征得總經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)同意，如公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)繁忙不能當(dāng)面接受通報(bào)的，則須發(fā)短信通報(bào)或向公司分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送短信通報(bào)。

七、公司考勤管理

目前實(shí)行網(wǎng)上與紙質(zhì)考勤并行原則，各部門考勤員須在每月20日前(遇節(jié)假日、休息日提前)將本部門紙質(zhì)考勤報(bào)送人力資源部，公司以此作為考勤核查的依據(jù)。

八、公司將對(duì)員工的打卡情況、出勤情況、在崗情況、公出記錄等隨時(shí)進(jìn)行檢查，對(duì)未按公司相關(guān)要求執(zhí)行的將嚴(yán)肅處理。

九、本通知自下發(fā)之日起執(zhí)行。

xxx公司

20xx年x月x日

考勤管理通知 篇4

關(guān)于重申加強(qiáng)員工考勤管理的通知

各部門、各分公司：

為進(jìn)一步強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，公司于2004年3月重新修訂并下發(fā)了有關(guān)考勤、休假、加班管理規(guī)定（粵盈通通[2004]61號(hào)文），但近期經(jīng)查個(gè)別部門（員工）存在考勤偏松，代人打卡、上下班時(shí)間不打卡，多報(bào)、超報(bào)、虛報(bào)加班時(shí)間，未經(jīng)批準(zhǔn)休假等情況，針對(duì)上述不按規(guī)定執(zhí)行相關(guān)管理制度的情況，公司再次重申嚴(yán)格考勤管理制度，對(duì)查出的考勤出入較大的部門及負(fù)責(zé)考勤的人員以及部門負(fù)責(zé)人在月度績(jī)效考核中進(jìn)行懲處，有關(guān)違反考勤管理規(guī)定的員工按粵盈通通

[2004]61號(hào)文規(guī)定執(zhí)行。同時(shí)對(duì)加班界定如下：

1、在正常工作時(shí)間以外的由于緊急任務(wù)、突發(fā)事件處理導(dǎo)致工作時(shí)

間延長(zhǎng)的；

2、在正常工作時(shí)間以外的急需上報(bào)材料、有專項(xiàng)工作任務(wù)安排需在短時(shí)間內(nèi)完成而導(dǎo)致工作時(shí)間延長(zhǎng)的；

3、節(jié)假日、雙休日根據(jù)工作需要安排工作或出差的；

以下幾種情況不做加班統(tǒng)計(jì)：

1、2、參加會(huì)議、培訓(xùn)（含正常工作時(shí)間外）導(dǎo)致工作時(shí)間延長(zhǎng)的； 在正常工作時(shí)間內(nèi)未完成本職工作范圍內(nèi)工作的而導(dǎo)致當(dāng)日工作時(shí)

間延長(zhǎng)的；

特此通知，請(qǐng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

行政人事部二00四年八月四日

考勤管理通知 篇5

關(guān)于加強(qiáng)干部員工考勤管理的通知

各單位、各部室：

為切實(shí)加強(qiáng)公司作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率，促進(jìn)我司又好又快發(fā)展，根據(jù)《中共紀(jì)律委員會(huì)、中共縣委組織部、縣人事局關(guān)于認(rèn)真做好考勤工作，加強(qiáng)干部管理的通知》（［2007］69號(hào)）精神，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，現(xiàn)就加強(qiáng)考勤工作，嚴(yán)格干部員工管理的要求通知如下：

1、認(rèn)真落實(shí)考勤制度。各單位要健全完善本單位考勤制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。各單位干部員工必須自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，不得遲到早退；工作時(shí)間，要堅(jiān)守工作崗位，履行工作職責(zé)，不得擅自脫崗、竄崗，不得上網(wǎng)聊天、玩游戲和炒股等做與工作不相干的事情。上班期間如因工作需要暫時(shí)離崗，須告知辦公室，并說(shuō)明去向。凡未報(bào)告或在檢查期間去向不明的視同曠工。各單位要明確專人負(fù)責(zé)，做好考勤登記工作。

2、規(guī)范請(qǐng)銷假審批手續(xù)。每位工作人員因私外出都要嚴(yán)格履行書面請(qǐng)銷假審批手續(xù)。各單位正職領(lǐng)導(dǎo)離開本縣或事假，經(jīng)征得公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；各單位副職領(lǐng)導(dǎo)離開本縣或事假，經(jīng)征得本單位主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；一般干部、職工按單位考勤管理制度請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可離崗，否則視為曠工。假滿返回單位上班后，要及時(shí)向批準(zhǔn)請(qǐng)假的領(lǐng)導(dǎo)銷假。因特殊情況，事先未能辦理請(qǐng)假或續(xù)假手續(xù)的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并于事后補(bǔ)辦手續(xù)，否則，按曠工論處。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，事前應(yīng)安排好手頭工作，明確一位副職領(lǐng)導(dǎo)主持單位日常工作。

一年事假期限一般掌握在8天以內(nèi)，最長(zhǎng)不得超過(guò)2個(gè)月，事假超過(guò)8天以上2個(gè)月以內(nèi)的，事假期間停發(fā)工資、年終考核獎(jiǎng)按實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放；超過(guò)2個(gè)月以上未歸的，按曠工處理，并取消年終考核獎(jiǎng)。工作人員當(dāng)年病、事假累計(jì)超過(guò)半年以上（含半年）的，取消評(píng)先評(píng)優(yōu)考核資格；事業(yè)編制人員不進(jìn)行考核，也不計(jì)算工齡。

3、加強(qiáng)值班管理。為加強(qiáng)森林資源保護(hù)管理，積極應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件，各企業(yè)單位要實(shí)行輪流值班，重大節(jié)假日和森林防火戒嚴(yán)期要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、24小時(shí)值班制度，加強(qiáng)調(diào)度，發(fā)現(xiàn)情況，及時(shí)上報(bào)，妥善處置，杜絕脫崗現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。

4、嚴(yán)肅曠工人員的處理。各單位工作人員連續(xù)曠工超

過(guò)10天或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)20天的，已實(shí)行聘用制管理的單位，由單位予以解除聘用合同處理，尚未實(shí)行聘用制的單位予以辭退處理。

5、強(qiáng)化監(jiān)督檢查。***負(fù)責(zé)對(duì)各單位、公司各部室干部員工管理和工作紀(jì)律的督促檢查。督查科要加大日常檢查力度，采取明查暗訪、定期不定期地對(duì)各單位貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督查，跟蹤檢查干部員工遵守工作紀(jì)律情況。凡連續(xù)兩次被查出不在崗的，視為兩次檢查期間均為曠工，并按曠工處理。有關(guān)督查情況要及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)反饋并進(jìn)行通報(bào)。各單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)作為干部員工管理監(jiān)督的直接責(zé)任人，要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部員工的日常管理和監(jiān)督，對(duì)嚴(yán)重違反工作紀(jì)律，擅自脫崗離崗人員要對(duì)照有關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

本通知與《***公司控股企業(yè)管理辦法》不一致的，以本通知為準(zhǔn)。

考勤管理通知 篇6

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生早操、晚自習(xí)考勤管理的通知

各系及有關(guān)單位：

為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生早操、晚自習(xí)考勤管理工作，不斷提高早操、晚自習(xí)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成，為學(xué)院“2010管理年”活動(dòng)取得實(shí)效和內(nèi)涵建設(shè)向深層次全方位推進(jìn)奠定良好的基礎(chǔ)，結(jié)合學(xué)院實(shí)際，現(xiàn)就加強(qiáng)學(xué)生早操、晚自習(xí)考勤管理工作提出如下要求和意見：

一、明確職責(zé)

1、學(xué)生處、教務(wù)處：對(duì)全院的早操、晚自習(xí)工作進(jìn)行總的部署和要求，負(fù)責(zé)晚自習(xí)的協(xié)調(diào)、抽查考核、評(píng)比工作。

2、各系：組織輔導(dǎo)員及學(xué)生自律組織對(duì)本系學(xué)生早操、晚自習(xí)進(jìn)行組織、動(dòng)員、考核，根據(jù)實(shí)際情況，采取措施確保早操、晚自習(xí)效果。輔導(dǎo)員每周督查早操、晚自習(xí)各不少于兩次，并在督查之前十分鐘內(nèi)完成指紋考勤。

3、學(xué)院值班人員：對(duì)早操、晚自習(xí)情況進(jìn)行檢查、督促。

二、具體要求

1、一年級(jí)學(xué)生必須于每周一至周五在指定時(shí)間和指定場(chǎng)地出早操，每周日至周四在指定時(shí)間和指定教室上晚自習(xí)，不得缺勤，允許少數(shù)學(xué)生根據(jù)實(shí)際情況在其他教室、圖書館和計(jì)算機(jī)機(jī)房等場(chǎng)所進(jìn)行晚自習(xí)，輔導(dǎo)員必須明確學(xué)生去向，做到心中有數(shù)。

2、認(rèn)真落實(shí)考勤制度。建立起學(xué)院、系部、班級(jí)三級(jí)考勤，及時(shí)公布考勤結(jié)果。對(duì)無(wú)故經(jīng)常曠操和不上晚自習(xí)的學(xué)生，要嚴(yán)格按照《學(xué)生手冊(cè)》的有關(guān)條款予以處理。

3、早操期間，要切實(shí)做操，保證效果，不允許遲到或早退。晚自習(xí)期間，要保持自習(xí)教室秩序，不允許在教學(xué)區(qū)大聲喧嘩。

4、各班要嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度，切實(shí)保證早操、晚自習(xí)的出勤率和效果。

5、系、班級(jí)有活動(dòng)不能正常早操、晚自習(xí)時(shí)均需提前以書面形式向?qū)W生處申請(qǐng)。

6、各班級(jí)應(yīng)加強(qiáng)班委會(huì)學(xué)生組織作用，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生早操、晚自習(xí)的管理與檢查，凡發(fā)現(xiàn)經(jīng)常曠操和不上晚自習(xí)的學(xué)生需立即報(bào)告輔導(dǎo)員，情況嚴(yán)重的要及時(shí)報(bào)送學(xué)生處。

7、各系可根據(jù)本系特點(diǎn)制定具體管理方案及相應(yīng)的考核與激勵(lì)措施，以保證早操、晚自習(xí)效果，確定每周督查人員名單并于3月15日前報(bào)學(xué)生處備案。

三、考核與評(píng)比

1、根據(jù)每學(xué)期早操、晚自習(xí)總體檢查結(jié)果，表現(xiàn)優(yōu)秀的班級(jí)，才有資格參加先進(jìn)集體的評(píng)選。

2、將班級(jí)早操、晚自習(xí)情況納入輔導(dǎo)員考核范圍。

四、其他

各系、班級(jí)要堅(jiān)持內(nèi)部考勤，并做好存檔。請(qǐng)各系根據(jù)統(tǒng)一制表每周一向院學(xué)生處報(bào)送早操、晚自習(xí)考勤情況（加蓋系部公章）。

附件1：早操考勤周報(bào)表

附件2：晚自習(xí)考勤周報(bào)表

附件3：學(xué)院早操情況抽查表

附件4：學(xué)院晚自習(xí)情況抽查表

員工管理通知

在我們的日常生活、工作中，常常會(huì)注意最新的公告通知。公告通知不僅僅是緊急事件也可能是一些日常公告信息，寫公告通知的格式是什么樣的呢？為方便之后的查看建議將本頁(yè)和網(wǎng)站加入收藏夾！

員工管理通知 篇1

1、為規(guī)范公司工作服的管理，提高員工素質(zhì)和公司整體形象，特制定本制度。

2、本制度規(guī)定了公司工作服的定制、發(fā)放、領(lǐng)用及折舊標(biāo)準(zhǔn)，著裝要求、檢查等。

3、倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)公司工作服的歸口管理，包括發(fā)放及折舊標(biāo)準(zhǔn)的`制定、工作服的購(gòu)買及驗(yàn)收、領(lǐng)用核簽、檢查考核等工作;資材倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)公司工作服的保管、發(fā)放。

4、工作服的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按照實(shí)際情況操作。

5、工作服的定制及領(lǐng)用

A、工作服使用年限：(冬、夏)工作服各兩年。兩年內(nèi)實(shí)行冬裝公司統(tǒng)一回收，兩年后的回收屬自愿行為。

B、行政專員要定期盤點(diǎn)工作服，并根據(jù)員工進(jìn)出情況和庫(kù)存情況，及時(shí)進(jìn)行定制申購(gòu)，備足數(shù)量以便使用;并根據(jù)使用年限、季節(jié)變化及時(shí)組織更換。

C、行政專員要本著貨比三家的原則選擇好定制廠家，在定制前應(yīng)簽訂合同(或協(xié)議)，明確數(shù)量、材質(zhì)、尺寸規(guī)格、交期、價(jià)格、發(fā)票稅點(diǎn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、商標(biāo)使用規(guī)范以及其它定制要求等。工作服做好到廠時(shí)由行政專員組織進(jìn)行驗(yàn)收工作，合格后交由行政倉(cāng)庫(kù)保管。

D、行政專員依照各部門員工事先自行申報(bào)的衣服尺寸，通知按部門統(tǒng)一到資材倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取，倉(cāng)管員要按照綜合管理部的要求如數(shù)發(fā)放。

員工著裝管理通知

近段時(shí)間，發(fā)現(xiàn)公司個(gè)別員工不按公司員工《工服管理規(guī)定》隨意穿著工服，甚至個(gè)別員工上班工作時(shí)間不按規(guī)定穿著其它衣服上崗。為嚴(yán)肅公司員工工服的穿著管理，杜絕員工隨意穿著工服的現(xiàn)象，樹立公司良好的服務(wù)形象。公司決定從20xx年6月1日起統(tǒng)一規(guī)范員工的工服著裝。要求員工上班工作時(shí)間按照公司制定的《工服管理規(guī)定》著穿工服上崗。若上班工作時(shí)間不按規(guī)定隨意穿著工服或著穿其它衣服上崗者，將根據(jù)《員工手冊(cè)》第十三章第二項(xiàng)給予20元/次的處罰。連續(xù)出現(xiàn)三次不按規(guī)定穿著工服裝者將給予辭退處理。希望各位員工認(rèn)真遵守公司制定的《工服管理規(guī)定》。規(guī)范著裝，文明上崗。

特此通知!

擬制： 部門： 行政管理部審核： 批準(zhǔn)：

員工管理通知 篇2

尊敬的全體員工：

為了提升員工的福利和工作積極性，我們決定建立員工休息室管理制度。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、休息室建設(shè)目標(biāo)

員工休息室的建設(shè)目標(biāo)是為員工提供舒適、方便、安全的工作場(chǎng)所，促進(jìn)員工之間的交流和合作，提高員工的工作滿意度和忠誠(chéng)度。

二、休息室建設(shè)范圍

員工休息室的建設(shè)范圍包括休息室的硬件和軟件設(shè)施，包括但不限于：

1. 休息場(chǎng)所：提供舒適的座椅、沙發(fā)、桌子、椅子等休息設(shè)施，為員工提供放松和休息的場(chǎng)所。

2. 娛樂(lè)設(shè)施：提供音樂(lè)、電影、游戲等娛樂(lè)設(shè)施，為員工提供休閑和娛樂(lè)的場(chǎng)所。

3. 美食餐廳：提供美味可口的餐廳，為員工提供美食和美食享受。

4. 體育活動(dòng)：提供室內(nèi)或室外的體育活動(dòng)場(chǎng)所，為員工提供健身和運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)所。

三、休息室管理制度

1. 休息室管理：休息室管理員應(yīng)負(fù)責(zé)休息室的日常管理工作，包括維護(hù)休息室的設(shè)施、確保休息室的安全、及時(shí)為員工提供必要的幫助和支持等。

2. 休息室衛(wèi)生管理：休息室管理員應(yīng)負(fù)責(zé)休息室的衛(wèi)生管理工作，包括定期清潔、消毒和保養(yǎng)休息室的設(shè)施等。

3. 休息室安全管理：休息室管理員應(yīng)負(fù)責(zé)休息室的安全管理工作，包括確保休息室的安全和防止安全事故的發(fā)生等。

4. 休息室資源管理：休息室管理員應(yīng)負(fù)責(zé)休息室資源的管理，包括管理休息室的圖書、娛樂(lè)設(shè)施等資源，確保資源的有效利用。

以上通知僅供參考，如有需要，請(qǐng)向休息室管理員咨詢。

最后，祝大家工作愉快！

此致

敬禮！

XXX公司

XXX部門

員工管理通知 篇3

尊敬的全體員工：

大家好！作為企業(yè)管理層，我們一直致力于提高公司的運(yùn)營(yíng)效率和員工工作素質(zhì)。為了保持公司的正常運(yùn)營(yíng)秩序，樹立良好的企業(yè)形象，我們決定出臺(tái)《員工遲到早退管理制度》?，F(xiàn)將制度內(nèi)容詳細(xì)通知如下：

一、遲到早退的定義和標(biāo)準(zhǔn)

1. 遲到：?jiǎn)T工在上班時(shí)間開始后5分鐘到30分鐘內(nèi)到達(dá)辦公崗位，視為遲到。超過(guò)30分鐘算作曠工半天。

2. 早退：?jiǎn)T工在下班時(shí)間前5分鐘到30分鐘內(nèi)提早離開辦公崗位，視為早退。超過(guò)30分鐘算作曠工半天。

二、遲到早退的懲罰措施

1. 遲到早退第一次：口頭警告，要求員工做出書面檢討。

2. 遲到早退第二次：書面警告，并限制員工享有部分福利待遇（如調(diào)休、加班費(fèi)等）。

3. 遲到早退第三次：扣除員工當(dāng)月績(jī)效工資20%。

4. 遲到早退第四次：扣除員工一個(gè)月績(jī)效工資，并要求員工進(jìn)行再教育培訓(xùn)。

5. 遲到早退第五次及以上：予以辭退處理。

三、遲到早退的特殊情況處理

我們理解在某些特殊情況下，員工可能會(huì)遇到遲到早退的情況，我們將做出以下處理：

1. 突發(fā)疾?。?jiǎn)T工遇到突發(fā)疾病，需提供醫(yī)生的證明或診斷書，方可允許缺勤或提前離開。

2. 家庭緊急事務(wù)：?jiǎn)T工的直系親屬發(fā)生重大狀況，需提供相關(guān)證明材料，方可允許缺勤或提前離開。

3. 交通不暢：?jiǎn)T工因不可抗力造成交通不暢，需提供交通部門的證明或相關(guān)材料，方可允許遲到或提前離開。

4. 其他特殊情況：根據(jù)員工個(gè)人情況，可提出申請(qǐng)，由直屬經(jīng)理與管理員審核決定是否允許缺勤、遲到或提前離開。

四、員工遲到早退紀(jì)錄與獎(jiǎng)勵(lì)

1. 每個(gè)員工的遲到早退紀(jì)錄將被記錄下來(lái)，作為員工檔案的一部分。

2. 每月，對(duì)無(wú)遲到早退紀(jì)錄的員工，將給予獎(jiǎng)勵(lì)，包括額外休假、加班費(fèi)的提高或其他獎(jiǎng)勵(lì)。

3. 每年年底，對(duì)無(wú)遲到早退紀(jì)錄的員工將給予公司特別獎(jiǎng)勵(lì)，例如提升崗位級(jí)別、加薪等。

五、實(shí)施時(shí)間和學(xué)習(xí)培訓(xùn)

該制度將于本月底正式實(shí)施，請(qǐng)員工務(wù)必在實(shí)施之前仔細(xì)學(xué)習(xí)，并熟悉相關(guān)操作規(guī)定。

為了幫助員工更好地理解并遵守該制度，公司將組織培訓(xùn)，解答員工的疑問(wèn)，并提供操作手冊(cè)供員工參考。

技能的提升離不開規(guī)范的行為規(guī)定，而規(guī)范的行為規(guī)定又有賴于大家的自覺遵守和執(zhí)行。通過(guò)《員工遲到早退管理制度》的出臺(tái)和實(shí)施，我們相信能夠提高全體員工的工作紀(jì)律和專注度，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。

希望全體員工共同努力，遵守該制度的要求，在工作中嚴(yán)守崗位紀(jì)律，做到準(zhǔn)時(shí)到崗、準(zhǔn)時(shí)下班，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

謝謝大家的支持和配合！

公司管理層 敬上

員工管理通知 篇4

為規(guī)范上班期間的員工著裝，保障安全文明生產(chǎn)，對(duì)著裝要求重申如下（20xx-年7月已發(fā)布）：

1.須穿公司配發(fā)的工作服，如需更換工作服必須在更-衣室進(jìn)行；

2.不得穿超短褲、超短裙（指站立時(shí)短于膝蓋以上2寸的），違者每次罰款20元；

3.不得赤膊，赤腳，違者每次罰款50元；

4.生產(chǎn)場(chǎng)所（包括各車間、車間辦公室、倉(cāng)庫(kù)等）不得穿拖鞋、涼鞋，辦公大樓區(qū)域不得穿拖鞋，違者每次罰款50元；

請(qǐng)廣大員工自覺遵照要求執(zhí)行，各級(jí)管理人員對(duì)所轄員工進(jìn)行教育、落實(shí)，如所轄員工違反以上規(guī)定當(dāng)月累計(jì)達(dá)3次及以上，對(duì)其直接主管連帶處罰每次50元。

員工管理通知 篇5

尊敬的全體員工：

為了進(jìn)一步規(guī)范公司的外出管理，提高工作效率和安全風(fēng)險(xiǎn)控制能力，我司特制定了新的員工外出管理制度。該制度旨在統(tǒng)一員工外出的流程和規(guī)范操作，確保公司的日常運(yùn)營(yíng)順利進(jìn)行。現(xiàn)將制度的具體內(nèi)容公告如下，望各位員工自覺遵守。

一、外出申請(qǐng)及審批

1. 員工如需外出辦理個(gè)人事務(wù)（如個(gè)人假期、私人約會(huì)等）或公務(wù)出差，需提前至少一天向所在部門的主管提交書面外出申請(qǐng)，并說(shuō)明外出事由、時(shí)間和地點(diǎn)。

2. 主管在收到申請(qǐng)后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審批，并將審批結(jié)果通知相關(guān)員工。

二、外出登記

1. 員工外出前必須準(zhǔn)確填寫外出登記表格，包括姓名、所在部門、外出事由、外出時(shí)間等信息，并由主管簽字確認(rèn)。

2. 外出登記表格應(yīng)交由所在部門的行政人員管理，并妥善保存相關(guān)記錄。

三、外出時(shí)間及歸還公司

1. 外出時(shí)間不得超過(guò)員工正常工作時(shí)間，并應(yīng)盡量避開工作高峰期。

2. 員工外出期間應(yīng)保持手機(jī)通暢，隨時(shí)與上級(jí)、同事保持有效溝通。

3. 員工外出結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)歸還公司，以便進(jìn)一步安排工作。

四、外出期間的特殊情況處理

1. 如因特殊原因需延長(zhǎng)外出時(shí)間，員工應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)備，并說(shuō)明具體原因和預(yù)計(jì)歸還日期。

2. 如外出期間遇到突發(fā)事件，員工應(yīng)立即向上級(jí)報(bào)告，并按上級(jí)指示處理。

五、外出期間的費(fèi)用報(bào)銷

1. 出差期間的費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，員工需妥善保留相關(guān)發(fā)票和報(bào)銷憑證。

2. 如個(gè)人外出產(chǎn)生的費(fèi)用，不得向公司報(bào)銷。

六、外出期間的安全注意事項(xiàng)

1. 在外出期間，員工應(yīng)注意人身和財(cái)產(chǎn)安全，注意保管個(gè)人物品和文件，防止遺失或泄漏。

2. 如外出期間需要離開正常駐地，員工應(yīng)提前告知所在部門或同事，并保持電話暢通。

七、違紀(jì)處理

1. 員工未按規(guī)定申請(qǐng)外出，或私自外出未經(jīng)批準(zhǔn)，將視情節(jié)輕重進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分。

2. 如外出期間發(fā)生違紀(jì)行為或影響公司形象和利益的事件，將按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

以上是我司新制定的員工外出管理制度內(nèi)容，希望各位員工嚴(yán)格遵守，并將制度落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。通過(guò)規(guī)范的外出管理，我們將提高整體工作效率，降低風(fēng)險(xiǎn)，共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

特此公告。

公司行政部

日期：XXXX年XX月XX日