宿管員述職報告

宿管員述職報告精華。

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宿管員述職報告(篇1)

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼年即將結(jié)束，迎來的是20xx年新的開始，在這期間回顧年x-x月份的工作，主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

1.負責倉庫大庫（原輔料區(qū)、陰涼庫）、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄。

2.責所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二、配合車間生產(chǎn)

1.生產(chǎn)工作計劃，負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關(guān)的記錄。

2.配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。

三、配合GMP的認證

1.配合做好了各車間GMP認證所需大量的調(diào)帳工作。

2.完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，達到了帳、卡、物一致。

3.配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1.做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作。

2.每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄。

3.化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作。

4.分料后，做好清潔工作及清場記錄。

五、配合其他的工作

1.負責中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。

2.負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄，并做好個人工作計劃。

3.負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。

4.配合化驗中心的取樣工作。

5.每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。

6.配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。

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宿管員述職報告(篇2)

學生宿舍的管理，一向是一個困擾我校學生管理的的重點工作，而宿舍衛(wèi)生工作的管理，更是重中之重。這天我就把自己對學生宿舍管理的一些具體想法和做法，和在座的各位領(lǐng)導和各位班主任作一下簡要的匯報，以期到達拋磚引玉，促進我校宿舍管理的進一步發(fā)展，不足之處，懇請批評指正。

一、治標治本，要從思想根源上引起學生的重視。

一個人有什么樣的思想，就決定會付出什么樣的行動。所以一些學生的不良習慣，就要治標治本，先從思想入手，刨根尋源，對癥下藥。

中學生，正處于思想的成型期。思考問題不成熟，容易構(gòu)成懶散、拖拉、不為別人著想的的壞習慣。而這些壞習慣正是制約著我們學生管理和宿舍管理的癥結(jié)所在。但每一個學生的內(nèi)心深處，更渴望自己的被承認和自我價值的體現(xiàn)，他們也想做得好些，獲得別人的表揚。于是，結(jié)合學生的實際，我適時開展以下教育：

1、做人教育，常抓不懈

從思想教育開始，大講特講如何在這天做一個好學生、如何在這天做一個讓家長放心的好孩子，如何加強自己的思想水準，建立正確的道德觀和價值觀。我告訴他們：“這天你做好了，就有很多同齡人，也就是你明天的競爭對手就被遠遠的甩在了身后，你也就增強了成功的幾率。只有打造過硬的個人素質(zhì)才能在將來的社會競爭中立于不敗之地?！蹦抢锏膫€人素質(zhì)，除了思想不落后，不可缺少的另一部分就是養(yǎng)成良好的個人學習、生活習慣。對于成績好的學生，我要求先成人、再做雙優(yōu)秀生；對于成績差的，我啟示他們：學習方面，由于種種原因，有差距，那么生活習慣等非智力的方面，我們還要再甘心落后嗎？

對于學生的思想疑問，如衛(wèi)生和成績的關(guān)系上，我細心的給予了解釋，這是互補的兩個方面。通過衛(wèi)生活動，培養(yǎng)了自己的細心和認真的態(tài)度，體此刻學習上，不也能夠獲益嗎？由于打掃得好，就不怕各種檢查，甚至不用再花時間去應(yīng)付各種檢查，學習的時間不也節(jié)省出來了嗎。對學習負責了，把對學習的態(tài)度拿出來，衛(wèi)生的打掃和持續(xù)也會做得更好，最起碼不會拖拉，能少用時間做好，獲得效率的提高不更好嗎。所以，抓一抓做人教育，我們可能會有意想不到的收獲。

2、盡可能熟悉每一個學生的生活習慣，及時有針對性地提出改善意見。

可能無論我們怎樣要求，總有學生不能按時完成任務(wù)，或做得不盡如人意。這時，我們不能只顧劈頭蓋臉的批評，要和他仔細分析產(chǎn)生這種狀況的原因，如因貪玩，應(yīng)付心理還是特殊原因。然后抽絲剝繭，分清利害關(guān)系，讓他們自己覺得做好每一件事情尤其是宿舍衛(wèi)生工作的重要性。

3、開展“你就是別人的環(huán)境”主題活動。

對于學生生活環(huán)境的重要組成部分，宿舍環(huán)境的建設(shè)，也是十分重要的?？赡軐W生無意識的一些動作，就影響了整個宿舍的大環(huán)境的衛(wèi)生。我和學生說：換位思考吧，你，就是別人的環(huán)境。你要打掃衛(wèi)生，為別人服務(wù)，需要別人的珍惜與維護；別人也要打掃衛(wèi)生，為你服務(wù)，你也要學會維護和珍惜。這樣，就能夠節(jié)省很多的“第二遍打掃”的時間。環(huán)境好了，情緒愉悅，又保證了正常的休息，進一步就會在學習上產(chǎn)生良好的效率?；顒娱_展以來，宿舍的衛(wèi)生環(huán)境發(fā)生了很大的變化。

二、多進行縱橫的比較，激發(fā)學生爭強好勝的意識。

學生的這個年齡階段，完全能夠通過和本班宿舍或其他班級的比較，確定長處，指出不足，提出期望，激發(fā)他們爭強好勝的意識。有時，個別宿舍整理的不盡人意，我就讓舍長領(lǐng)著其他同學參觀整理的很好的宿舍，并告訴他們，一樣是學生，一樣的群眾宿舍，為什么別人能夠做好我們就不行呢？我們就應(yīng)做得更好！參觀回來，不用我再多說什么，學生自己的要求與進步就十分明顯了。

三、對學生作好的一方面，要及時給予肯定和表揚。

“好學生是夸出來的”，對于做得好的學生、宿舍要及時給予充分的表揚和肯定，最好還要適當?shù)闹赋霾蛔?，也就是今后努力的方向。讓學生即受到鼓勵，樂于付出努力，又不會輕易產(chǎn)生驕傲的情緒。幾個適合表揚的時間：早操結(jié)束，課間操集合，準自習之前，班會，查午晚休的時候具體到個別宿舍，個別床鋪等等。真的，你能夠看出，被表揚過的學生數(shù)天之內(nèi)無論學習、精神、自我要求都會上一個層次；被表揚過的宿舍能到達整個月都做得十分好。

四、我和學生所做的一些具體工作。

1、明確打掃順序，防止短時間的重復打掃。

由上到下，由陽臺到門口，先床鋪后地面的順序。

2、安排值日，分工明確

舍長全權(quán)負責，我指導詳細公平的進行分工，值日生對當天的宿舍工作要盡職盡責。

3、加強相互監(jiān)督、相互協(xié)助

結(jié)合：你就是別人的環(huán)境主題教育，構(gòu)成良好的輿論環(huán)境，做好相互監(jiān)督工作，及時提醒；或針對一些特殊的狀況，讓其他同學及時對值日生給予幫忙。樹立良好的整體意識，加強了群眾榮譽感的培養(yǎng)。

4、不定期抽查

如早飯后下午第一節(jié)課時間抽查結(jié)果要及時分狀況面向全體或單獨對個人通知，讓學生明白你很負責。并責令他們限期整改。

5、加大精神和物質(zhì)投入

讓學生感到你實實在在的是為了他們好如舉例：早飯空，你去了，和他們一起整理，就是很簡單的整整床鋪，也會給他們動力的。

另外，做的工作要讓他們明白，如被鎖在學生宿舍，我開玩笑似的說過以后，學生就記住了，“以后不能再讓老師被鎖在里面了?！奔皶r打掃做得越來越好。再如用壞的物品，自備了維修包，以便及時維修等。

此次打掃，為學生準備好刷廁所的必需品等，學生自己就刷的十分干凈了。要讓學生感覺：“我們確實十分重視”他們自然也就十分重視了，一重視，就會出效果。

五、十分重要的繼續(xù)持續(xù)活動

在此次校園治理的大環(huán)境下，我們的宿舍衛(wèi)生工作上了一個新臺階，能夠說，煥然一新。那么，如何把這種局面維持下去呢？需要我們每一個人，尤其是班主任來思考、計劃、付諸實施。最重要的，仍然是重視。

六、宿舍管理工作的幾點推薦

1、繼續(xù)倡導生活環(huán)境對于學習的重要性。

2、及時維修宿舍損壞部位，上報了，維修的不及時，學生、領(lǐng)導會對班主任產(chǎn)生誤會。

3、解決宿舍晾曬衣服的難題。

總之，通過對各宿舍的參觀學習，我們更看到了許多宿舍的優(yōu)點，這些正是我們以后所要學習的地方。我們也相信，只要我們思想重視、付出努力、常抓不懈，我們四中的宿舍管理工作會再上一個新臺階，我們四中的學生管理的各項工作，也會因此次活動的成功開展而做得更好。相信四中的明天會更好！

宿管員述職報告(篇3)

認真貫徹每星期的會議精神，防火安全的重點，處處嚴格要求自己，自覺堅守工作崗位，有事請假，從無曠工現(xiàn)象。對工作盡職盡責，落實到行動上每次查違章用電，漏水，空床位和查家具等，都是我和同學一起上樓去查，發(fā)現(xiàn)出物有問題及時報修，并且特別注意安全工作，通過查房發(fā)現(xiàn)陌生人或其它問題，自己處理不了的及時上報領(lǐng)導，絕不允許違規(guī)現(xiàn)象存在。

在工作中，自己以身作則，親自帶領(lǐng)同學一起打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)死角及時處理，經(jīng)常巡查，保持清潔，一定做到：團結(jié)、愛護、教育學生，把學生當做自己的親人。

宿舍衛(wèi)生管理、內(nèi)務(wù)管理要求宣傳到位，倡導“宿舍是我家”“我為人人，人人為我?！?/p>

落實室長負責制，讓室長管理和班主任管理相結(jié)合，對宿舍室長進行培訓，實行室長責任制，充分發(fā)揮室長的作用。室長一般都是班級干部。要求室長嚴格控制晚就寢紀律，還利用班會課進行投票，評出本班內(nèi)部最差宿舍，把先進宿舍評比與期末考試獎勵相掛鉤。

充分發(fā)揮班級干部的帶頭作用。對班級干部提出嚴格要求，在各方面起模范帶頭作用，以點帶面，帶動整個宿舍各方面的提高；如此能給學生提供自我教育，自我管理的重要機會，通過班級干部的自我管理和監(jiān)督，達到學生自我管理和教育的目標。

深入到同學中，和同學談心，及時發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)部問題，解決問題，了解學生的思想動向，防患于未然。

積極配合學校的衛(wèi)生檢查，制定規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行，采取表揚與批評的方式，促進宿舍整體水平的提高。每周對學生宿舍進行不定期抽查，嚴格檢查的結(jié)果，對表現(xiàn)差的宿舍進行曝光，并與評優(yōu)相結(jié)合，對優(yōu)秀宿舍則及時進行通報表揚。

宿管員述職報告(篇4)

眾所周知“細節(jié)決定成敗”隨著中學生公寓管理社會化進程的不斷推進，xx高級中學于20xx年的8月1日全面接管了自己的學生公寓管理工作。時至今日已經(jīng)有四個月了，首先我介紹一下我們這支隊伍的組成。

一是沿用了物業(yè)公司的一批能力較強的員工

二是招聘了部分新員工

三是聘用了在教育事業(yè)上奮斗過多年的三位老教師。

自接管以來，我們宿舍這一塊，在劉校、王主任、傅主任的大力支持下，陸續(xù)建立健全了一系列各項規(guī)章制度，覆蓋到各崗位，而要真正落實到這些制度，必須從細微之處入手，從點滴抓起，做艱苦細致的工作。我的老公也是做物業(yè)的，有時我們在探討工作時，他常常對我說，“海不擇細流，方能成大山，山不拒細壤，方能就其高。細細想來，在平時的工作中，只有重視細節(jié)，研究細節(jié)，關(guān)注細節(jié)，解決細節(jié)，注重細小工作的積累，才能夠達到科學化管理的要求?，F(xiàn)就今天的機會對宿舍管理工作做個簡要的匯報，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

一、建立健全各項管理制度

為了讓日常的`管理工作有章可行，有據(jù)可依，使管理更加科學，服務(wù)更加規(guī)范，宿舍建立了各項規(guī)章制度。如《南京市xx高級中學學生住宿管理規(guī)定》、《南京市xx高級中學學生住宿獎懲規(guī)定》等，在制度落實的過程中，不是急于求成，而是穩(wěn)打穩(wěn)扎，切切實實的做好此項工作，為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。

1、細化崗位職責

針對中學生公寓查衛(wèi)生查房頻次高的特點，形成了切實可行的“24小時倒班”插班、與長期住宿，相互交融的工作制，管理對象按年級、樓層落實到人，明確每位員工的工作職責和服務(wù)對象，把工作任務(wù)切切實實細化到人，做到事事有人管，件件有人抓，細化崗位職責，有助于對員工工作的監(jiān)督考核，促進各項工作的有效開展，提高服務(wù)的整體質(zhì)量。

2、細化服務(wù)標準

根據(jù)中學生的自身特點及中學教學的實際狀況，本學期我們把員工的照片與服務(wù)理念實行上墻制，同時對員工的儀容儀表、行為舉止、日常工作、清潔衛(wèi)生、等都做了明確的定，其中抓好日常管理工作更是我們工作的重中之重，也就是做好門廳值班、衛(wèi)生檢查、晚間查房、日常的巡視、維修等日常事務(wù)，逐條都有具體要求，日常的工作可通過《值班記錄》、《日查房記錄》等臺賬體現(xiàn)出來。

二、設(shè)施設(shè)備的完善

目前我們的宿舍一般的情況下住8人，人多物品多，由于設(shè)施設(shè)備的不完善，給我們的宿舍管理工作也帶來了或多或少的困難，比如毛巾、衣服、盆等的擺放，在查衛(wèi)生的過程中都是一些比較棘手的問題，本學期王校、劉校親自到宿舍了解學生打開水的情況，為了不使學生跨樓層打水，對開水機進行了調(diào)整，確保每個樓層有開水機。同時在每個宿舍的衛(wèi)生間內(nèi)裝了毛巾架，解決了床頭掛毛巾，鈍化了學生之間因水滴在床上而產(chǎn)生的矛盾?？紤]到住北邊陽臺學生晾衣服的實際困難，又在北邊的宿舍拉上了鐵絲。學校這一塊也在盡最大努力完善宿舍的各項設(shè)施設(shè)備。

三、宿舍衛(wèi)生、紀律的檢查

本學期我們細化了宿舍內(nèi)務(wù)、紀律的評分細則，內(nèi)務(wù)的評分細則主要從寢室、床鋪、日常用品的擺放、衛(wèi)生間、宿舍外圍的這五項常規(guī)進行考核，紀律考核分為出勤、紀律、安全、熄燈四個方面進行考核，為了使學生對宿舍各項考核很明了，管理員在每個宿舍衛(wèi)生間那一方墻上，粘貼住宿生管理規(guī)定、宿舍內(nèi)務(wù)四化標準、住宿生獎懲規(guī)定、內(nèi)務(wù)、紀律評分細則，對每天檢查中有問題的、沒有問題的，當天用反饋單把宿舍情況反饋到各班主任手中。

四、狠抓制度的落實，檢查工作常抓不懈。（對管理員的要求）

再好的制度如果不能落實，都將成為一紙空文，也就不能為日常管理所用，因此制度細化后，要狠抓制度的落實，對制度的執(zhí)行情況進行必要的檢查。使其在日常管理中盡可能的發(fā)揮最大作用。如何開展靠制度的落實工作，我個人認為從四個方面做起

首先，不斷轉(zhuǎn)變思想觀念，與時俱進，在工作崗位上不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，，變被動服務(wù)為為主動服務(wù)，以被服務(wù)者的滿意度作為檢驗我們服務(wù)工作是否到位的尺子。在潛移默化中拉近員工與學生的距離，達到相互理解、相互支持、共同為學生營造一個溫馨的生活環(huán)境。

其次，服務(wù)態(tài)度轉(zhuǎn)變了，服務(wù)項目增加了，服務(wù)質(zhì)量提高了，不能滿足現(xiàn)狀，沾沾自喜，要不斷總結(jié)經(jīng)驗，解決新矛盾新問題、要繼續(xù)深化細化服務(wù)標準的落實，堅持常抓不懈，提高服務(wù)質(zhì)量。

然后加強自身的業(yè)務(wù)能力提高，有做好工作的良好愿望而沒有實踐工作的本領(lǐng)，是不可能成為合格的管理員的，一流的產(chǎn)品來自一流的技能，能力是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提保證，所以要想使服務(wù)標準落實到實處，就要加強自身能力的提高。

最后，加強與學生的溝通，學生是我們服務(wù)的主體，架起溝通的橋梁，有助于我們平時工作的開展，與班主任多一份溝通，工作中我們就多一份了解，多一份支持。

宿管員述職報告(篇5)

20__—20__學年，是我校宿管工作不斷提高，不斷完善的一年，也是取得較好成績的一年。在學校政教處的領(lǐng)導下，各位班主任的配合下，我以高度的責任感，努力完成學校下達的各項任務(wù)指標。下面就20__—20__學年工作總結(jié)如下。一、宿舍安全管理方面

宿舍安全工作是一直強調(diào)的，也是重中之重的工作，安全無小事，出事沒有回頭路。所以在工作是我們把安全管理工作一直放到首位。

1、時刻警惕著私拉電線，使用明火和使用大功率電器的現(xiàn)象出現(xiàn)。這一年來，我們不間斷的宣傳，并以教育引導為主，學生上課時我們進行排查，發(fā)現(xiàn)有寢室使用大功率電器的立即沒收，消除了安全隱患。另外，我們還要求同學們之間要相互提醒，共同監(jiān)督。

2、抓好學生晚歸、不歸現(xiàn)象。我們嚴格遵守查房點名制度，做好查房記錄，對晚歸、不歸學生，總是想盡辦法利用發(fā)短信、打電話與學生聯(lián)系，查清去向，做好記錄，次日把晚歸、不歸信息送給各分院。

3、我們要求自己時刻摸清學生的思想，每月要對所管理的學生進行思想交流，及時發(fā)現(xiàn)有思想情況的學生及時疏導、上報。

二、宿舍管理服務(wù)方面

宿管工作是個比較繁鎖的工作，水、電、門、窗、床、鎖等等都是我們?nèi)粘Ｒ獔笮逓閷W生服務(wù)的工作。對于故意損壞公物的學生，除了批評教育還要追交賠款。

住校的學生大部分都是第一次離開父母，有些學生生活上不能自理，我們要求對待學生要象對待自己的孩子一樣。夜里遇到學生生病，我們的宿管員陪同去醫(yī)院。并利用黑板報做好各種宣傳，做好寢室用電安全的警示、個人物品保管、好人好事的表揚、天氣變化的預(yù)報、增添衣服各種通知等等。

三、宿舍衛(wèi)生方面

寢室衛(wèi)生是歷年來的老大難，為了改變這一狀況，促使學生養(yǎng)成良好的生活習慣，營造一個文明的學習、生活和休息環(huán)境。我們每個星期不定期的對各樓層寢室進行逐一檢查，評出“文明寢室”通過光榮榜給予宣傳表揚，并對臟、亂、差的寢室進行督促整改。，通過長抓不懈，寢室衛(wèi)生面貌比往年有了較大的改觀。

回顧即將過去一年，我們完成了學院交給我們的各項工作，為學校做出了一定貢獻。但我們清醒地認識到，離校領(lǐng)導的要求還有一段距離，展望未來，我們緊緊圍繞正德厚生，務(wù)實創(chuàng)新的育人理念，把宿舍管理工作做得更好，爭取更上一層樓。

宿管員述職報告(篇6)

在實際工作中，我認為當好宿管委員必須要提高一個水平，增強兩個能力，處理好三個關(guān)系，搞好四個堅持。

一、一個提高，即提高宿管員的工作水平

要提高工作水平，就要善于學習，學習我校宿舍管理的規(guī)章制度。我經(jīng)歷了三個階段：一是初步學習。熟悉地閱讀學校所發(fā)的一些規(guī)章和制度，但這僅是初步的，師傅領(lǐng)進門，修行在個人，要掌握這些內(nèi)容，還有進一步學習的必要。二是深入學習。熟悉掌握政策規(guī)定是做好宿管員工作的保證。三是結(jié)合實踐學習。我一踏入工作崗位，就按上級對宿管員的要求去做，注意自身形象。對工作認真負責，熱心為學生服務(wù)，引導教育，又大膽管理，履行宿管員工作職責，有了較快的進步，水平也有了提高。這是我學習和實踐的結(jié)果。

二、增強兩個能力

宿管委員無大事，做好工作，按規(guī)定辦，就能把事情辦好。這里重要的是能力。一是增強工作的能力。這體現(xiàn)宿管委員要完成日常工作任務(wù)。我對寢室里的同學她們是既服務(wù)又管理，即引導說服又批評教育，光管理不進行思想教育行不通，光教育不管理管不好。我在工作中堅持大膽管理又耐心說服教育，把二者緊密結(jié)合。具體做到四勤：嘴勤、手勤、腦勤、腿勤。嘴勤，對學生的問題盡力幫助解決，該提醒的及時提醒。對她們提問的事，及時解釋清楚;對晚歸的同學提醒她們自己管理自己;對個別大聲喧嘩、踢球的不文明行為，發(fā)現(xiàn)一個批

評一個，決不姑息遷就。這樣批評了差的，就表揚了好的，有的同學找我反映問題，支持我做管理工作，有力地維護班上生活工作秩序。手勤，工作計劃本不漏事項，交班清楚，平時和班干部一起表揚好人好事，批評不良現(xiàn)象。腦勤，經(jīng)常想一想近期的工作，加強計劃性;想一想該做事，已做了什么，還需做什么，心里清楚，不忘事，不落事，使班干部交辦的事和該做的事落到實處。腿勤，把查寢做為一種鍛煉，上、下午、晚上查樓三次，有時早晨也堅持查，發(fā)現(xiàn)問題，及時想辦法解決。防止意外事情的發(fā)生。

三、處理好三個關(guān)系

宿管委員工作是互相聯(lián)系的，聯(lián)系就是關(guān)系，處理好三個關(guān)系，才能把宿管委員工作做好。

(1)是處理好和其它班干部的關(guān)系。首先要互相關(guān)心，互相照顧，團結(jié)同志，嚴格要求自己，大事講原則，小理講風格。其次虛心向他們學習。

(2)是處理好和同學的關(guān)系。全心全意為人民服務(wù)，在長沙師范就是全心全意為同學服務(wù)。

(3)是處理好與宿管部和各樓宿管員之間的關(guān)系。我感到與他們之間的和諧共處是做好工作的基礎(chǔ)。我們住在的是舊樓，一些設(shè)施在也在老化，水、電、門、鎖壞的地方多，直接影響到學生生活。我和管水電通訊的同志熟悉了，報給他們的事，維修人員來的快，修的好，學生方便了，學生就滿意，我們?yōu)閷W生服務(wù)的話才落到了實處。與各樓宿管員之間，注意團結(jié)共事，加強聯(lián)系，互相敬意，積極支持對方工作。

四、做到四個堅持

(1)是堅持以慎獨之心工作。宿管委員最主要的工作任務(wù)是晚就寢情況，班干部工作忙碌，不可能天天來檢查你的工作。在這種情況下，我堅持以慎獨之心工作，即慎始又慎終，認真履行職責，抽查晚就寢情況，

(2)是堅持以憂患之心工作。班主任把自己放到宿管委員位置，是對自己的信任。自己要不愧組織信任，要主動為班上分憂解難。要把心用在工作上，居安思危，重點抓好安全工作。經(jīng)常告訴同學注意防盜，嚴鎖門關(guān)窗，提醒大家提高警惕，防火防盜，防壞人破壞。由于注意抓苗頭，就保證了防患于未然。

(3)是堅持以仁愛之心工作用仁愛之心為他們服務(wù)，用仁愛之心管理他們。急同學所急，幫同學所需。為同學服務(wù)這是應(yīng)該做的，但他們很感激，也很關(guān)心我，支持我的工作。

(4)是堅持以責任之心工作。人的能力有大小，但一般來說只要有事業(yè)心責任感，就能把工作做好。做宿管委員工作也是這樣。要把工作當事業(yè)干，盡到自己的責任，做到四心即細心、耐心、苦心、盡心，把工作做好。細心即是細心做工作，防止粗疏的作風。有苦心就是不怕苦累，不怕流汗，多做工作，做好工作。值班時間較長，要不怕疲勞;修門鎖等有時幾趟上樓，要不怕辛勞;在冬季的早晨6時左右起床，要不怕寒冷。盡心，就是盡心盡力工作，耐得住寂寞，不圖名利，盡職盡責。當日事當日畢，盡可能不給下班留下不該留的事。臨時出現(xiàn)的事，及時處理，處理不了的報有關(guān)班干部解決。

在班主任的指導下，在其它班干部的幫助下，在廣大同學的支持下，我做了一些工作，取得了一定的成績，但我知道自己工作時間短，情況還不夠熟悉，經(jīng)驗還不豐富，作風還不夠細致。在新的一年里，要發(fā)揚成績，克服不足，不斷進取，扎實工作，爭取新的進步。

宿管員述職報告(篇7)

一、倉庫保管員的工作

1、負責倉庫大庫(原輔料區(qū)陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;

2、責所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二、配合車間生產(chǎn)

1、生產(chǎn)工作計劃，負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關(guān)的記錄;

2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。

三、配合GMP的認證

1、配合做好了各車間GMP認證所需超多的調(diào)帳工作;

2、完成了倉庫GMP認證期間的超多帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，到達了帳、卡、物一致;

3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;

4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

五、配合其他的工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄，并做好個人工作計劃;

3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4、配合化驗中心的取樣工作;

5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作;

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。

宿管員述職報告(篇8)

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20xx將結(jié)束，迎來的是20xx的開始，在這期間回顧20xx―12月份的工作，主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

1、負責倉庫大庫(原輔料區(qū)。陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;

2、責所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二、配合車間生產(chǎn)

1、生產(chǎn)工作計劃，負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關(guān)的記錄;

2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。

三、配合__證

1、配合做好了各車間__所需超多的調(diào)帳工作;

2、完成了倉庫__期間的超多帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，到達了帳、卡、物一致;

3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;

4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

五、配合其他的工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄，并做好個人工作計劃;

3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4、配合化驗中心的取樣工作;

5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作;

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。

宿管員述職報告(篇9)

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了這個學期的期末，這一年，我和幾位宿管老師一同負責管理女生宿舍樓，我們通力協(xié)作、配合默契，工作很開心。

下面就20xx年度工作作如下總結(jié)：

一、宿舍安全管理方面宿舍安全工作是一直強調(diào)的，也是重中之重的工作，安全無小事，出事沒有回頭路。所以在工作是我們把安全管理工作一直放到首位。

1、時刻警惕著私拉電線，使用明火和使用大功率電器的現(xiàn)象出現(xiàn)。這一年來，我們不間斷的宣傳，并以教育引導為主，學生上課時我們進行排查，發(fā)現(xiàn)有寢室使用大功率電器的立即沒收，消除了安全隱患。另外，我們還要求同學們之間要相互提醒，共同監(jiān)督。

2、抓好學生晚歸、不歸現(xiàn)象。我們嚴格遵守查房點名制度，做好查房記錄，對晚歸、不歸學生，總是想盡辦法利用發(fā)短信、打電話與學生聯(lián)系，查清去向，做好記錄，次日把晚歸、不歸信息送給各分院。

3、我們要求自己時刻摸清學生的思想，每月要對所管理的學生進行思想交流，及時發(fā)現(xiàn)有思想情況的學生及時疏導、上報。

二、宿舍管理服務(wù)方面宿管工作是個比較繁鎖的工作，水、電、門、窗、床、鎖等等都是我們?nèi)粘Ｒ獔笮逓閷W生服務(wù)的工作。對于故意損壞公物的學生，除了批評教育還要追交賠款。為了更好的服務(wù)學生，讓學生在學校感受到象家一樣溫暖，我們女生宿舍配備了針、錢、打氣筒等。宿管員幫助學生縫補衣物，有的學生想改善口味，我們宿管員還從家里給他們帶吃的。他們大部分都是第一次離開父母，有些學生生活上不能自理，我們要求對待學生要象對待自己的孩子一樣。夜里遇到學生生病，我們的宿管員陪同去醫(yī)院。并利用黑板報做好各種宣傳，做好寢室用電安全的警示、個人物品保管、好人好事的表揚、天氣變化的預(yù)報、增添衣服各種通知等等。

三、宿舍衛(wèi)生方面寢室衛(wèi)生是歷年來的老大難，為了改變這一狀況，促使學生養(yǎng)成良好的生活習慣，營造一個文明的學習、生活和休息環(huán)境。我們每個星期不定期的對各樓層寢室進行逐一檢查，評出“文明寢室”通過光榮榜給予宣傳表揚，并對臟、亂、差的寢室進行督促整改，通過長抓不懈，寢室衛(wèi)生面貌比往年有了較大的改觀?；仡櫦磳⑦^去一年，我們完成了學院交給我們的各項工作，為學校做出了一定貢獻。但我們清醒地認識到，離校領(lǐng)導的要求還有一段距離，展望未來，我們緊緊圍繞正德厚生，務(wù)實創(chuàng)新的育人理念，把宿舍管理工作做得更好，爭取更上一層樓。

宿管員述職報告(篇10)

自從3月24日被安排到一號宿舍樓當宿舍管理員以來，我已經(jīng)在那工作有50天了。經(jīng)過這段時間的工作，我認識到了學生管理的難處，體會到了做宿舍管理員的滋味。雖說是，“工作分工不同”，但自從我來到宿舍管理員的崗位上后，我就偶爾聽到了些議論，說什么“大學生剛剛來就去看宿舍了……”，“校園以后就改革了，讓后勤人員管理宿舍……”等等。的確，這樣的工作是誰也不愿意去做的，何況我們校園本來就沒有先例，讓老師去看宿舍。工作總得有人去做，既然是領(lǐng)導安排了，那么我就得把安排的工作做好吧。

事實上，我們的工作很簡單，無非就是給學生們開門，關(guān)門，還有給他們的宿舍衛(wèi)生狀況打分，當然，還得處理突發(fā)事件。按照領(lǐng)導的安排，我們重點是要保證學生的午休時間。所以，每一天午后都得在樓上轉(zhuǎn)，明白學生們睡著。其他時間，也就是學生在教室學習的時間，我們就是把大門一關(guān)，在值班室待著，所以有很多的時間自己支配，我就是看看書，偶爾出去踢踢球。很平淡的生活，我認為不用總結(jié)，但領(lǐng)導還是得讓交工作的總結(jié)，可能是最近經(jīng)常發(fā)現(xiàn)我們在上班期間去玩吧！也可能是，高考就要來了，在增加一下緊張的氣憤，讓我們再在工作上嚴厲些！但是那些學生很多都放棄了學習，就是想度過這不到一個月的時間了，我們就是拿他們沒辦法了。比如，校園嚴禁他們用方便袋帶飯回宿舍，他們可不聽，他們就是要帶回來，想在宿舍吃的悠閑。我們就在門口站著，兩個老師，一邊一個，象兩只看門狗。每當學生拿回飯來，我們就制止，讓他到餐廳吃完了再回宿舍。但是，人家那把你放在眼里阿，有的直接就往里沖，我們就嚴厲禁止，有時候弄得大家都臉紅脖子粗的，何必呢！有的，人家聰明阿，就把飯裝在書包里，這樣，你的眼睛又不能透視，再說了，你也不能翻人家書包阿！還有的更經(jīng)典，直接就從窗戶那遞進來了，我們總不能來個“分身術(shù)”吧，所以工作是很難做阿！

至于，保證午休時間嘛，還基本能做到，雖然，他們每一天都有點拖拉很久才睡覺。畢竟，高三了嘛，還是比較累的。但是，有的學生還是利用睡覺時間看自己喜歡的小說，漫畫等等。只要他們不說話，我們就了，也就學會了“視而不見”。

宿管員述職報告(篇11)

作為員工公寓的一名管理員，在公司后勤的領(lǐng)導下。在“一切為了員工，為了一切員工，為了員工的一切”宗旨的指引下，我這兩個月在宿舍管理上取得了丌小的成績，當然也存在著許多需要改迚的問題，下面是我將全面做出試用期的工作總結(jié)。

對于工作，我認真做好日常的值班管理、門禁管理、鑰匙管理、藥品使用登記管理、宿舍生活秩序管理、資產(chǎn)管理和宿舍管理、維修投遞等服務(wù)工作，保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常，為員工提供了良好的住宿生活條件。上班，我一如既往做好工作文檔里員工調(diào)出調(diào)入的登記工作，詳細了解和排查每個宿舍的入住情況。這段旪間下來，我對員工都有了大至的了解，為以后的管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。

當有員工報修，我認真做好員工報修登記及申請報修事務(wù)，然后及旪通知后勤維修組的師傅，時時刻刻跟進維修進度，并記錄在工作表里。保障公寓水電設(shè)施使用、運轉(zhuǎn)良好，盡量滿足員工們的住宿生活需要。當然，我也都是當日工作當日完成，除此之外還對宿舍安全，對宿舍的宣傳的工作做到位：

在安全方面：

1、白天我和各樓層同學不定時在各樓進行巡查，杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象，確保各宿舍人走門鎖。

2、安排值班同學一天三查房，對本樓宿舍人數(shù)、在宿舍活動情況進行檢查記錄。

3、晚上，有我成立的'以樓層長為成員的巡查小組，在熄燈后在各樓層巡視，對一些妨害同學們正常休息的行為和點蠟燭等不安全現(xiàn)象進行及時制止。

宣傳工作

作為管理員，我很重視建立一個我們自己特色的宿舍文化，我會定期組織樓層長利用一樓大廳黑板報向同學們進行一些文化宣傳，如時事新聞、學校政策口號、安全文明、養(yǎng)生保健、優(yōu)美文章、小倡議等，深受同學們的好評。

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管理層述職報告精華

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管理層述職報告 篇1

有一位名園長曾說過這樣一句話："辦一所好的幼兒園需要硬件作支撐，但更需要軟件為底蘊。在這個領(lǐng)域里沒有最好，但可以永無止境地追求最好。"對于我這樣一個面臨經(jīng)費和硬件雙重困境的管理者來說，這句話無疑是一種激勵和希望。他對硬件和軟件的辨證關(guān)系還作了精辟的描述："硬件體現(xiàn)了金錢加智慧，效果即時，也易被淘汰。軟件者，人才也，他是時間加智慧、再加勤奮。軟件一旦成熟，形成特色，則會長盛不衰。"當今社會的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。而在人才的競爭中，具有較高綜合能力的領(lǐng)導和教師人才的競爭，是取得事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，對于名人所說的軟件者，我或許缺少智慧，但擁有勤奮。憑著這種信念，在這一年中，我和我的領(lǐng)導班子成員共同協(xié)作，團結(jié)奮進，依靠群體智慧，為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著。

一、堅持嚴于律己，重實干

一個處在新時代競爭的幼兒園，在具備業(yè)務(wù)精湛、勤于學習和反思等全面業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，還要兼?zhèn)鋰烙诼杉?、廉潔奉公、敬業(yè)奉獻、誠信待人等高尚的思想品質(zhì)，這是我園全體教職工對好干部標準達成的共識。所以當教師感嘆職業(yè)生涯的艱難時，做園長的同樣也在感嘆自己的管理難。但我想：只要在日常工作中一貫堅持嚴于律己的原則，勤奮加實干，以"三心"標準嚴格要求自己，就能使領(lǐng)導放心，群眾寬心，自己安心。

1、以平常之心處事：

作為管理者的我，心里十分明確，領(lǐng)導與教師的關(guān)系在幼兒園中，只是分工的不同，在人格和義務(wù)上是平等互助的。從管理的角度來說，園長也許起到的是宏觀調(diào)空的作用，但當教師處在最忙碌的時候，或面臨困惑的時候，我會做她們的朋友和同事，伸出手來扶一把，送上一句貼心的問候，給予一個小小的建議，與她們同甘苦，共謀策，只有這樣才能真正激發(fā)教師自主工作的熱情。

2、以關(guān)愛之心待人；

社會的發(fā)展，使管理者對教師的關(guān)注點也在發(fā)生變化。過去關(guān)注的是我對你要求什么，我要你做什么？現(xiàn)在關(guān)注的是教師需要什么，教師渴望什么？在園組織的"當今教師需求"調(diào)查表中，我們了解到：教師需要的是來自領(lǐng)導、同事在生活上的關(guān)愛、學習上的關(guān)心和工作上的關(guān)注。我想：真正關(guān)愛教師的生活和學習，是給她們創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境和心理氛圍，設(shè)立方便教師休息和學習的"知音坊"，在寒冷的冬季提供熱騰騰的豆?jié){，下?lián)芙?jīng)費支持團支部開展"教師生日祝賀"、"冬季健身俱樂部"、等學習和休閑活動，讓教師在自覺投入緊張工作的過程中，能夠感受到周圍的愉悅和對未來的向往，萌發(fā)"享受工作"的健康意識。而對教師工作的關(guān)注，除了給予教師業(yè)務(wù)上的具體指導外，要尊重教師的工作，善于挖掘教師工作中的亮點，盡力公正地評價每一位教師的工作。在建立以教師自我評價為主的考核方式—"教師成長積分卡"的基礎(chǔ)上，本學期，我又調(diào)整了教師的月考核方式，"我要推薦"：挖掘更多教師的工作亮點，"向您提醒"：委婉提出教師的不足，"自我評價"：鼓勵教師展示自己的工作實績。"紅花"常亮相，"綠葉"也需展示，綜合三方評價，一些工作勤奮有進步的組員也能有機會被推薦到"每月之星"欄目中。

3、以敬業(yè)之心治園 ；

（1）重視小事；幼兒園的很多工作都是煩瑣而細小的，但當你憑著一顆敬業(yè)之心去從事你的工作時，你就覺得責任遠大。重視每一件小事，能折射出一個人的責任心和敬業(yè)心?？催^《細節(jié)決定成敗》這本書的人都知道，很多企業(yè)或個人的成功來自于對每一件小事的重視，失敗可能也是從一件不經(jīng)意的小事開始。所以當我在完成每一件事時，我的態(tài)度就是：要么不做，要做就要做好，窗子的明凈程度，環(huán)境細微處的設(shè)計、與家長、教職工的對話藝術(shù)，凡事要做到位，凡事要做精致，日復一日就會沉淀下來，就會在整個園內(nèi)形成一種敬業(yè)負責的文化氛圍。

（2）發(fā)揮引領(lǐng) ；作為園長，雖然不需要你事必躬親，但必須站在幼兒園發(fā)展的高度，為各個條線的工作，尤其是教師的業(yè)務(wù)出謀劃策，指明方向。所以領(lǐng)導同教師一樣，要勤于學習和反思，全面提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在教師中起到很好的引領(lǐng)作用。在日常工作中，我時刻注意深入第一線，為各條線的管理工作以及教師的業(yè)務(wù)、科研出點子、提建議、創(chuàng)機會。如指導業(yè)務(wù)助理將團隊精神引入到教研活動，開創(chuàng)獨特的新幼教研文化，指點團支部以課題來引領(lǐng)團工作、提升研究層次，我們的老師很敬業(yè)，很有上進心，當她們處在實踐的十字路口時，最需要的是領(lǐng)導的引路和指點。

二、依靠群體智慧，聚合力 。

俗話說：智慧來自于集體，一個人的力量是有限的，而集體的智慧能創(chuàng)造一所幼兒園的未來，并能排除未來道路上的種種障礙。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過程中，我和園內(nèi)的領(lǐng)導班子成員經(jīng)過不斷的磨合、碰撞，逐步形成了一個團結(jié)、實干、高效、智慧的管理團體，我們經(jīng)常在一起溝通交流、探討促進，全力做到事業(yè)上同心、目標上同向、工作上同步，共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策，當工作中碰到意見不一致時，我們始終遵循一切從大局出發(fā)，一切從提高幼兒園保教質(zhì)量出發(fā)的原則，拋棄個人雜念，最終達到步調(diào)一致。在聚合群體智慧的同時，我還注重拓展他們個人的智慧風格，努力提升內(nèi)功，養(yǎng)成獨立思考、創(chuàng)造性開展工作的能力，在目標同向的基礎(chǔ)上，力求做到過程創(chuàng)造，殊途同歸。所以，在管理中我實行放手和放權(quán)，支持他們進行自我管理，各成員各司其職，避免互相扯皮，提高工作效率。對于年級組長，今年我嘗試了班組承包制的形式，讓他們自主管理自己的年級組，從課程管理、教研活動、文化建設(shè)、家長工作到青年教師培養(yǎng)，委任她們進行全面管理，有權(quán)利、有責任開展各類創(chuàng)造性的工作。我想，我園今天所取得的這些成績，很多都來自于她們個人的智慧，聚合了各方的力量。

20xx年對幼兒園及我本人而言，是不尋常的一年。六月底，在幼兒園新老管理班子順利交接的同時，自工作以來，我第一次走上了管理者崗位，擔任幼兒園副園長一職，主管教務(wù)、行政及幼兒園日?；顒影才?。這是我人生旅程中的一個轉(zhuǎn)折，相信她會使我的'人生篇章顯得更加豐富絢麗，在我的人生閱歷上畫上重重的一筆。

管理層述職報告 篇2

阿里管理層述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

大家好！我是阿里集團某部門的管理人員，今天非常榮幸能夠站在這里向大家匯報我的工作和業(yè)績。

過去一年對于阿里集團來說是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢不穩(wěn)定的背景下，我們積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，在數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域取得了突破性的發(fā)展。在這樣的背景下，我作為部門的管理者，始終以實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標為己任，秉持著“責任、創(chuàng)新、合作、共贏”的原則，努力提升自己的工作能力和團隊的綜合實力。

首先，讓我談?wù)勎业墓ぷ髂繕撕陀媱?。在過去一年，我牢記公司的戰(zhàn)略目標，以部門的工作目標為依據(jù)，制定了詳細的工作計劃，并根據(jù)實際情況及時調(diào)整和優(yōu)化。在過去一年中，我主要通過以下幾方面工作來實現(xiàn)我的目標：

1.團隊管理：作為部門的管理者，我充分發(fā)揮團隊的能力，鼓勵員工提出創(chuàng)新意見，并激勵他們參與到關(guān)鍵項目中。我注重團隊的溝通和協(xié)作，提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過定期的團隊會議和培訓，我成功地將團隊的目標與公司的戰(zhàn)略目標緊密結(jié)合起來，確保團隊的工作能夠順利推進。

2.項目管理：我主導了幾個重要項目的實施，確保項目能夠按時達成，并優(yōu)化項目流程，提高工作效率。我始終以項目的質(zhì)量和效益為出發(fā)點，注重項目的規(guī)劃和管理，加強與各方的溝通與協(xié)調(diào)。通過項目管理，我不僅提升了個人的工作能力，還為公司創(chuàng)造了可觀的價值。

3.市場拓展：在過去一年中，我積極拓展了國內(nèi)外市場，尋找新的業(yè)務(wù)機會。通過對市場的調(diào)研和分析，我成功地將我們的產(chǎn)品和服務(wù)推向了更廣闊的市場，并取得了良好的業(yè)績。

其次，讓我回顧一下我在過去一年中取得的成績。在過去的一年里，我領(lǐng)導的團隊成功完成了多個重要項目，取得了顯著的成果。這些成績主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.項目成果：我們的團隊成功地實施了幾個重要項目，取得了良好的成果。這些項目不僅提高了產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，還提高了公司的競爭力。

2.市場份額擴大：通過我們的努力，公司在國內(nèi)外市場的份額得到了擴大。我們?nèi)〉昧朔€(wěn)定的增長，并贏得了更多的客戶信任和業(yè)務(wù)合作。

3.團隊建設(shè)：通過我的指導與幫助，團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了顯著提升。團隊成員之間的合作氛圍良好，工作效率明顯提高。

最后，讓我談一下我的不足和改進計劃。在過去的工作中，我也存在一些不足之處。首先，我在一些工作中可能缺乏足夠的耐心和細致，導致在某些細節(jié)方面存在疏忽。其次，我在人際溝通方面還需要不斷提升，更好地與團隊成員和上級進行溝通。為了彌補這些不足，我制定了以下改進計劃：

1.提升細致耐心：我將更加注重細節(jié)工作，提高自己的細致性和耐心性。在項目實施過程中，將更加注重每個環(huán)節(jié)的把控，并制定詳細的工作計劃和時間安排，以確保項目的順利進行。

2.加強溝通技巧：我將積極參加相關(guān)的培訓和學習，提升自己的溝通技巧。通過加強與團隊成員和上級的溝通，我相信團隊的凝聚力將會進一步提高，工作效率也會得到明顯提升。

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們，過去的一年是充實而又忙碌的一年，我要感謝公司對我的支持與信任，也要感謝團隊成員的辛勤付出。在未來的工作中，我將繼續(xù)保持奮斗的狀態(tài)，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為公司發(fā)展貢獻我的智慧和力量。

謝謝大家！

管理層述職報告 篇3

阿里管理層述職報告

主題：加強戰(zhàn)略規(guī)劃，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

尊敬的領(lǐng)導、各位同事：

大家好！首先，感謝各位領(lǐng)導和同事對我工作的支持與關(guān)心。我在過去一年的工作中，緊密貼合公司發(fā)展戰(zhàn)略，加強戰(zhàn)略規(guī)劃，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。今天，我將就這一主題向大家匯報。

一、戰(zhàn)略規(guī)劃工作的概況

在過去一年，我積極參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和執(zhí)行工作。在了解市場發(fā)展動態(tài)、分析公司內(nèi)外部資源情況的基礎(chǔ)上，我參與了制定了公司未來發(fā)展方向和目標。我們以智能科技為核心，以用戶需求為導向，將公司戰(zhàn)略規(guī)劃分為了短期、中期和長期三個階段，并制定了相應(yīng)的指標和落地方案。

二、推動戰(zhàn)略規(guī)劃的落地實施

在戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)上，我?guī)ьI(lǐng)團隊進行了一系列的實施工作。我們對公司各項業(yè)務(wù)進行了全面梳理，確定了關(guān)鍵路徑和重點領(lǐng)域，并制定了詳細的實施計劃。同時，我們通過引入新技術(shù)、加強數(shù)據(jù)分析、優(yōu)化運營流程等方式，推動了公司業(yè)務(wù)的創(chuàng)新與發(fā)展。

三、積極開展創(chuàng)新項目

為推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，我?guī)ьI(lǐng)團隊開展了一系列的創(chuàng)新項目。我們注重發(fā)掘內(nèi)部創(chuàng)新潛力，通過組織創(chuàng)新大賽、設(shè)立創(chuàng)新基金等方式，鼓勵員工提出創(chuàng)新想法，并將優(yōu)秀的創(chuàng)新項目落地實施。同時，我們也積極與外部合作伙伴進行創(chuàng)新合作，引入外部資源和技術(shù)，提升公司的創(chuàng)新能力和競爭力。

四、加強組織協(xié)調(diào)和溝通

為了推動戰(zhàn)略規(guī)劃的順利進行，我加強了與各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)。我們定期進行跨部門的溝通和交流，及時解決合作中的問題和困難，確保各項任務(wù)能夠按時落地。同時，我也加強了與上級領(lǐng)導之間的溝通，及時向領(lǐng)導匯報工作進展情況，并接受領(lǐng)導的指導與建議。

五、工作成果與展望

通過一年的努力，公司的戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)取得了初步成果。我們實施了一系列的創(chuàng)新項目，取得了一定的業(yè)績提升；組織協(xié)調(diào)和溝通能力也得到了提升，與各部門之間的合作更加緊密。但是，還有一些問題亟待解決，比如市場競爭日趨激烈，創(chuàng)新周期過長等。在未來的工作中，我將繼續(xù)加強戰(zhàn)略規(guī)劃，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，解決問題，取得更好的成績。

擔任管理層是一項崇高的責任，我深感壓力與挑戰(zhàn)，但我也將始終堅持以公司整體利益為出發(fā)點，提升自身能力，不斷推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。感謝大家的支持和關(guān)注！

謝謝大家！

管理層述職報告 篇4

餐飲管理層的述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導：

大家好！我是XX餐飲管理層的一員，感謝各位領(lǐng)導對我們工作的關(guān)心和支持。在過去的一年中，我們團隊團結(jié)協(xié)作，積極創(chuàng)新，努力為廣大顧客提供更優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)。在這里，我將向各位領(lǐng)導匯報我們的工作情況和成績。

營業(yè)額增長

在過去的一年里，我們積極響應(yīng)市場變化，緊跟時代潮流，通過推出新品、優(yōu)化菜單、改進服務(wù)等方式，吸引了大量新客戶的到來。同時，我們也注重保持老客戶的忠誠度，通過不斷改進服務(wù)質(zhì)量，提高顧客的滿意度。這些努力的結(jié)果是，我們的餐飲店營業(yè)額在過去一年里實現(xiàn)了20%的增長。這對我們整個團隊來說是一個非常令人鼓舞的成績。

品牌推廣

品牌形象在餐飲行業(yè)中非常重要，它代表著企業(yè)的形象和價值觀。在過去的一年中，我們加大了對品牌推廣的投入，采取了多種方式來提高品牌知名度。我們利用社交媒體平臺進行線上宣傳，通過線下活動與顧客進行互動，積極參與社區(qū)公益活動，提升品牌的社會形象。經(jīng)過一年的努力，我們的品牌知名度得到了明顯的提升，更多的人開始選擇我們的餐飲店。

人員培訓和管理

作為餐飲管理層，我們始終關(guān)注人員培訓和管理的重要性。我們建立了一套全面的培訓計劃，從新員工的培訓到老員工的晉升培訓，力求不斷提高員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。同時，我們也注重員工的激勵機制，通過評價體系、獎勵制度等方式激勵員工工作更加努力。這些努力為我們的團隊穩(wěn)定了人員隊伍，提升了服務(wù)品質(zhì)。

成本控制和營運效率

餐飲行業(yè)是一個具有激烈競爭的行業(yè)，成本控制和營運效率對于企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。在過去的一年中，我們注重在成本控制和營運效率上的提升。我們進行了全面的成本分析，找出了各個環(huán)節(jié)的潛在成本節(jié)約點，并采取了相應(yīng)的措施。同時，我們也優(yōu)化了餐廳的運營流程，提高了工作效率。通過這些努力，我們成功地降低了成本費用，提高了利潤率。

客戶滿意度

客戶滿意度是我們工作的核心目標，是檢驗我們服務(wù)質(zhì)量的重要指標。在過去一年中，我們注重客戶的反饋和意見，并針對性地進行改進。我們加強了與顧客的互動，定期進行客戶滿意度調(diào)查，了解顧客的需求和期望。通過這些努力，我們的客戶滿意度得到了顯著提升，更多的顧客選擇再次光顧并給予了高度評價。

未來的工作計劃

展望未來，我們將繼續(xù)努力，不斷提升餐飲服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意度。我們計劃進一步改進菜單，引入更多創(chuàng)新的菜品和特色菜系，滿足不同顧客的口味需求。我們還計劃拓展市場，開設(shè)更多的分店，進一步擴大我們的品牌影響力。在人員培訓和管理方面，我們將加大培訓力度，提升員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)技能。同時，我們還將繼續(xù)加大品牌推廣的力度，提高品牌的知名度和影響力。

總結(jié)

在過去的一年里，XX餐飲管理層團隊取得了一系列可喜的成績。我們在營業(yè)額增長、品牌推廣、人員培訓和管理、成本控制和營運效率等方面都取得了明顯進展。我們也意識到在未來的工作中還存在許多挑戰(zhàn)和問題，但我們有信心借助團隊的智慧和力量，繼續(xù)攀登新的高峰。

最后，感謝各位領(lǐng)導對我們工作的支持和關(guān)心，同時也感謝團隊成員們的辛勤付出。我們將認真汲取經(jīng)驗教訓，不斷進取，為餐飲行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量！

謝謝大家！

管理層述職報告 篇5

阿里管理層述職報告

尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們：

大家好！我是阿里巴巴管理層的一員。今天，我有幸來到這里，向大家匯報我們在過去一年中的工作情況和取得的成果。

一、總體工作情況

過去一年，阿里巴巴集團在市場競爭中遇到了一些挑戰(zhàn)，但也取得了豐碩的成果。我們始終堅持以用戶為中心，不斷創(chuàng)新和升級我們的產(chǎn)品和服務(wù)，提升用戶體驗。我們加強了平臺流量的管理和設(shè)置，在加強電子商務(wù)的基礎(chǔ)上，擴大了云計算、數(shù)字娛樂和本地服務(wù)等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的布局，增強了我們的綜合競爭力。同時，我們也在加強內(nèi)部管理方面做了很多努力，全面提高了公司的整體效率。

二、戰(zhàn)略規(guī)劃

作為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，我們深知我們肩負著重要的社會責任。因此，我們始終堅持著"以用戶為中心、以人為本"的戰(zhàn)略理念，通過打造成熟而可靠的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，實現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展。我們的目標是發(fā)展成為一家全球領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟公司。我們在未來的發(fā)展方向上，將繼續(xù)加大對影響中國和全球經(jīng)濟社會發(fā)展的大科技、大數(shù)字化、大生態(tài)的投入。

三、產(chǎn)品和服務(wù)

阿里巴巴集團一直致力于提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，為用戶營造更好的互聯(lián)網(wǎng)消費體驗。過去一年，我們再次推出了一系列創(chuàng)新性產(chǎn)品和服務(wù)，如飛豬搜索、淘票票等，這些產(chǎn)品和服務(wù)憑借其獨特的優(yōu)勢得到了市場和用戶的高度認可和好評。

四、人才和組織管理

在人才和組織管理方面，我們依然對公司員工的能力和道德素質(zhì)提出了嚴格的要求。我們在招聘過程中注重候選人的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，實行特殊的選拔和選拔標準，力求征得最優(yōu)秀、最適合公司能力需求的人才；針對現(xiàn)有員工，我們采取多種方式來提升其專業(yè)能力、管理能力和創(chuàng)新能力，使員工能在一個相當長的時間內(nèi)不斷成長和發(fā)展。我們注重公司的管理和組織的合理性和協(xié)調(diào)性，加強溝通和流程管理的規(guī)范化和標準化。

五、關(guān)于未來

在新的征程中，我們將繼續(xù)堅持以用戶為中心的戰(zhàn)略理念，不斷深化商業(yè)生態(tài)、創(chuàng)新、合作、賦能四方面工作，重塑新的數(shù)字世界，推動數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展。我們將進一步完善產(chǎn)品和服務(wù)，增加對新興市場的投資和布局，即使疫情陰霾遮蔽市場光明未卜，我們依舊保持樂觀態(tài)度。我們將不斷開創(chuàng)中國互聯(lián)網(wǎng)的新格局，為全球數(shù)字經(jīng)濟的進步做出更大貢獻。

最后，我想再次感謝各位領(lǐng)導和同事對阿里巴巴集團的支持和關(guān)注。我們將一如既往地努力工作，不斷創(chuàng)新，以更好地回報社會、服務(wù)人民。

這就是我對阿里巴巴集團的述職報告，謝謝大家！

管理層述職報告 篇6

有一位名園長曾說過這樣一句話："辦一所好的幼兒園需要硬件作支撐，但更需要軟件為底蘊。在這個領(lǐng)域里沒有最好，但可以永無止境地追求最好。"對于我這樣一個面臨經(jīng)費和硬件雙重困境的管理者來說，這句話無疑是一種激勵和希望。他對硬件和軟件的辨證關(guān)系還作了精辟的描述："硬件體現(xiàn)了金錢加智慧，效果即時，也易被淘汰。軟件者，人才也，他是時間加智慧、再加勤奮。軟件一旦成熟，形成特色，則會長盛不衰。"當今社會的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。而在人才的競爭中，具有較高綜合能力的領(lǐng)導和教師人才的競爭，是取得事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，對于名人所說的軟件者，我或許缺少智慧，但擁有勤奮。憑著這種信念，在這一年中，我和我的領(lǐng)導班子成員共同協(xié)作，團結(jié)奮進，依靠群體智慧，為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著。

一、堅持嚴于律己，重實干

一個處在新時代競爭的幼兒園，在具備業(yè)務(wù)精湛、勤于學習和反思等全面業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，還要兼?zhèn)鋰烙诼杉?、廉潔奉公、敬業(yè)奉獻、誠信待人等高尚的思想品質(zhì)，這是我園全體教職工對好干部標準達成的共識。所以當教師感嘆職業(yè)生涯的艱難時，做園長的同樣也在感嘆自己的管理難。但我想：只要在日常工作中一貫堅持嚴于律己的原則，勤奮加實干，以"三心"標準嚴格要求自己，就能使領(lǐng)導放心，群眾寬心，自己安心。

1、以平常之心處事：

作為管理者的我，心里十分明確，領(lǐng)導與教師的關(guān)系在幼兒園中，只是分工的不同，在人格和義務(wù)上是平等互助的。從管理的角度來說，園長也許起到的是宏觀調(diào)空的作用，但當教師處在最忙碌的時候，或面臨困惑的時候，我會做她們的朋友和同事，伸出手來扶一把，送上一句貼心的問候，給予一個小小的建議，與她們同甘苦，共謀策，只有這樣才能真正激發(fā)教師自主工作的熱情。

2、以關(guān)愛之心待人；

社會的發(fā)展，使管理者對教師的關(guān)注點也在發(fā)生變化。過去關(guān)注的是我對你要求什么，我要你做什么？現(xiàn)在關(guān)注的是教師需要什么，教師渴望什么？在園組織的"當今教師需求"調(diào)查表中，我們了解到：教師需要的是來自領(lǐng)導、同事在生活上的關(guān)愛、學習上的關(guān)心和工作上的關(guān)注。我想：真正關(guān)愛教師的生活和學習，是給她們創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境和心理氛圍，設(shè)立方便教師休息和學習的"知音坊"，在寒冷的冬季提供熱騰騰的豆?jié){，下?lián)芙?jīng)費支持團支部開展"教師生日祝賀"、"冬季健身俱樂部"、等學習和休閑活動，讓教師在自覺投入緊張工作的過程中，能夠感受到周圍的愉悅和對未來的向往，萌發(fā)"享受工作"的健康意識。而對教師工作的關(guān)注，除了給予教師業(yè)務(wù)上的具體指導外，要尊重教師的工作，善于挖掘教師工作中的亮點，盡力公正地評價每一位教師的工作。在建立以教師自我評價為主的考核方式—"教師成長積分卡"的基礎(chǔ)上，本學期，我又調(diào)整了教師的月考核方式，"我要推薦"：挖掘更多教師的工作亮點，"向您提醒"：委婉提出教師的不足，"自我評價"：鼓勵教師展示自己的工作實績。"紅花"常亮相，"綠葉"也需展示，綜合三方評價，一些工作勤奮有進步的組員也能有機會被推薦到"每月之星"欄目中。

3、以敬業(yè)之心治園 ；

（與家長、教職工的對話藝術(shù)，凡事要做到位，凡事要做精致，日復一日就會沉淀下來，就會在整個園內(nèi)形成一種敬業(yè)負責的文化氛圍。

（科研出點子、提建議、創(chuàng)機會。如指導業(yè)務(wù)助理將團隊精神引入到教研活動，開創(chuàng)獨特的新幼教研文化，指點團支部以課題來引領(lǐng)團工作、提升研究層次，我們的老師很敬業(yè)，很有上進心，當她們處在實踐的十字路口時，最需要的是領(lǐng)導的引路和指點。

二、依靠群體智慧，聚合力 。

俗話說：智慧來自于集體，一個人的力量是有限的，而集體的智慧能創(chuàng)造一所幼兒園的未來，并能排除未來道路上的種種障礙。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過程中，我和園內(nèi)的領(lǐng)導班子成員經(jīng)過不斷的磨合、碰撞，逐步形成了一個團結(jié)、實干、高效、智慧的管理團體，我們經(jīng)常在一起溝通交流、探討促進，全力做到事業(yè)上同心、目標上同向、工作上同步，共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策，當工作中碰到意見不一致時，我們始終遵循一切從大局出發(fā)，一切從提高幼兒園保教質(zhì)量出發(fā)的原則，拋棄個人雜念，最終達到步調(diào)一致。在聚合群體智慧的同時，我還注重拓展他們個人的智慧風格，努力提升內(nèi)功，養(yǎng)成獨立思考、創(chuàng)造性開展工作的能力，在目標同向的基礎(chǔ)上，力求做到過程創(chuàng)造，殊途同歸。所以，在管理中我實行放手和放權(quán)，支持他們進行自我管理，各成員各司其職，避免互相扯皮，提高工作效率。對于年級組長，今年我嘗試了班組承包制的形式，讓他們自主管理自己的年級組，從課程管理、教研活動、文化建設(shè)、家長工作到青年教師培養(yǎng)，委任她們進行全面管理，有權(quán)利、有責任開展各類創(chuàng)造性的工作。我想，我園今天所取得的這些成績，很多都來自于她們個人的智慧，聚合了各方的力量。

行政及幼兒園日?；顒影才?。這是我人生旅程中的一個轉(zhuǎn)折，相信她會使我的人生篇章顯得更加豐富絢麗，在我的人生閱歷上畫上重重的一筆。

以下是我半年來的工作總結(jié)以及從中感受到的深切體會。

一、 以樹立良好社會形象為切入口，提高辦園檔次和知名度。

1、重視教科研工作，提高保教質(zhì)量。

走“科研興園”之路，向科研要質(zhì)量，是提高辦園水平的必然選擇。根據(jù)當前幼教發(fā)展趨勢、社會環(huán)境的轉(zhuǎn)變及孩子的薄弱之處，本學期我園開展了一次課改亮點“生存教育周”活動。本次活動在社會及家長中形成了良好的口碑，也對教師教育觀念的轉(zhuǎn)變起到了導向作用。為進一步向社會宣傳，該活動還在紹興縣電視臺新聞中播出，天天商報上也有專刊報導。

2、認真致力家長工作，努力探索新時期家長工作的特點。

當前，家園共育作為擴展教育時空發(fā)揮各種教育資源的一種手段，越來越受到幼教工作者的關(guān)注。因此我們積極倡導建立新型的家園關(guān)系，即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。

首先，我們成立了家長委員會，并召開座談會，讓家長為幼兒園的發(fā)展獻計獻策，對幼兒園的整體運作本著理解、支持的態(tài)度進行督導，同時組合各種力量和資源協(xié)助幼兒園的教育工作，充分發(fā)揮家委會的作用及職能。其次，通過多種形式的活動，如家長會、專題講座、家長開放日等，幫助家長建立全新的育兒觀。

此外，家訪活動也是我園家長工作的一個重點，一年一次的家庭走訪工作使教師更好的開展新學期工作，有效地促進了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進行。

3、做好對外宣傳工作，提高幼兒園知名度，為創(chuàng)名牌幼兒園而努力。

幼兒園要順利發(fā)展，形象建設(shè)是推進公共關(guān)系活動必不可少的手段。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色，將幼兒園的有關(guān)信息及時、準確、有效地傳播出去，爭取公眾對幼兒園的了解和理解，提高幼兒園知名度和美譽度，在繼續(xù)做好園內(nèi)宣傳窗的更新，辦好幼兒園園報及發(fā)放工作之外，本學期在公司領(lǐng)導的支持及園辦的努力下，幼兒園建立了自己的網(wǎng)站，并受到了較好的成效，達到了宣傳形象、擴大影響的目的。

二、實施“以人為本”的管理模式，調(diào)動教師的積極性，提高保教質(zhì)量。

內(nèi)在的管理是幼兒園發(fā)展的靈魂，是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化、提高保教質(zhì)量的重要保證。本學期我園積極倡導一種平等寬松的管理氛圍，追求一種更具人性化的管理模式。充分突出教師的主體地位，讓教師參與到管理中來。在決策上集群眾的智慧，在行動上聚集體的力量。在日常的管理中，我們經(jīng)常聽取不同層面的意見，發(fā)揮團、工會等組織的作用，實行園務(wù)公開制度，增強工作的透明度。幼兒園的工作任務(wù)，園內(nèi)的大事、熱點、難點問題都讓大家共同討論，形成認同感、歸屬感，鼓勵大家共同參與園內(nèi)的管理工作，樹立一切為了孩子的敬業(yè)精神，增強園榮我榮的主人翁意識。

當然，嚴明的紀律也是一個集體賴以生存發(fā)展的支柱，一套完善、規(guī)范科學的規(guī)章制度是干好各項工作的保證。在實行約束管理過程中，我們注重抓好三個環(huán)節(jié)。首先建立一套符合本園實際、科學合理的規(guī)章制度;其次是加強思想政治工作和師德教育，增強責任感和事業(yè)心，變制度為自覺行動;第三是認真做好檢查評比、獎懲兌現(xiàn)及每月一次的考核工作。這一工作做的好壞，直接影響大家的工作情緒和工作效果，也關(guān)系到制度的生命力，所以作為行政檢查人員，我們在工作中要求一定要認真謹慎，實事求是，大公無私。除常規(guī)的檢查外還加強日常的巡視，使檢查工作經(jīng)?；?、制度化，這樣就可以避免偏聽偏信或主觀臆斷。

三、理清思路，妥善安排，認真做好幼兒園教務(wù)工作。

幼兒園的工作相對而言比較煩瑣。特別是學期初，各項工作都有待于落實，對工作還不是很熟悉的我，迫于情形，只能邊學習邊摸索，靠著原有的一些經(jīng)驗去做。幾個月來，通過努力，幼兒園的教務(wù)工作按部就班、井然有序的進行，并且通過經(jīng)驗的積累和總結(jié)，對原有的一些制度進行了調(diào)整，強化，使其更具操作性。資料分檔存放，有效的收集各項制度下的各種材料，使各種檢查有據(jù)可察，也為今后檔案工作的開展提供方便。

一年來，盡管做了一些工作，取得了一些成績，但還存在著許多問題。如：對管理工作零碎的思考多，整體的謀劃少;工作的時間雖多，但效率不夠高。今后還需從事務(wù)性的工作中走出來，多在研究上下功夫，加強學習，注重自身素質(zhì)的提高，從理論水平到實踐能力，從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務(wù)技能，從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法，給予不斷地充實和更新，以保持先進的思想和超前的意識，提高管理能力，更好地為教職工、家長、幼兒服務(wù)。

管理層述職報告 篇7

阿里管理層述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、尊敬的各位同事：

我很高興能在這個特殊的時刻向大家匯報一下我在阿里工作期間的工作總結(jié)。首先，我要感謝公司領(lǐng)導和同事們對我的大力支持和幫助，讓我能夠在阿里實現(xiàn)自己的職業(yè)夢想。以下是我對這段時期內(nèi)的工作情況的總結(jié)：

一、綜述

作為一名阿里的管理人員，我有著責任帶領(lǐng)我的團隊提高業(yè)績，貢獻公司業(yè)務(wù)。在過去的一年中，我領(lǐng)導的團隊在各項業(yè)務(wù)指標方面都取得了不俗的成績。其中，最值得一提的是我們在用戶增長方面的表現(xiàn)。經(jīng)過我們團隊的不懈努力，我們成功地擴大了用戶規(guī)模，并且吸引了更多的用戶來到我們的平臺上。同時，在穩(wěn)定現(xiàn)有用戶的同時，我們也持續(xù)推進了用戶留存率的提升。這些成果的取得，離不開我領(lǐng)導的團隊的共同奮斗，他們的努力和付出是毋庸置疑的。

二、工作亮點

在過去一年的工作中，我感到最值得驕傲的是我們拓展了新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。我們領(lǐng)導的團隊在公司提出多元化戰(zhàn)略的背景下，積極探索新的商業(yè)模式和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，同時，加強與外部合作伙伴的合作。我們團隊的努力得到了公司領(lǐng)導層的認可，希望我們能夠持續(xù)保持這個勢頭，為公司的業(yè)務(wù)增長做出更多貢獻。

三、工作不足

在工作中也存在著一些不足之處，例如我領(lǐng)導的團隊在項目實施過程中，有時候無法及時解決項目中出現(xiàn)的問題。這些問題可能會影響項目的進度和質(zhì)量，甚至會對業(yè)務(wù)的發(fā)展造成一定的影響。同時，我們團隊在資源的分配上也存在一些不合理的情況，需要進一步加強溝通合作，合理規(guī)劃資源。

四、今后工作計劃

在未來的時間里，我領(lǐng)導的團隊將繼續(xù)堅持“以用戶為中心”的理念，更好地滿足用戶的需求，充分發(fā)揮我們的技術(shù)和數(shù)據(jù)優(yōu)勢。同時，我們也會加強與外部合作伙伴的合作，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為公司帶來更多的商業(yè)價值。在這個過程中，我們也會充分考慮資源的利用問題，并加強團隊內(nèi)部的溝通和協(xié)作。

總之，在阿里工作的這段時間里，我領(lǐng)導的團隊取得了不俗的成績，同時也存在一些工作上的不足。未來我們會更加努力，改進不足，為公司的業(yè)務(wù)增長做出更多貢獻。感謝大家的聽??！

管理層述職報告 篇8

集團管理層述職報告范文

尊敬的領(lǐng)導、各位同事：

我代表我們公司的管理層，向各位領(lǐng)導、同事匯報過去一年的工作情況和成果，同時也向大家表達我的感慨和思考。

一、工作情況

去年是一個不平凡的年份，我們在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢變幻莫測的情況下，以“穩(wěn)中向好，積極進取”的態(tài)度，全面實施“質(zhì)量提升計劃”，切實推進“轉(zhuǎn)型升級”，努力做好各項工作，取得了一系列階段性成果。主要表現(xiàn)在幾個方面：

（1）經(jīng)濟效益創(chuàng)新高。實現(xiàn)了生產(chǎn)總值60億，利潤總額1.5億的雙創(chuàng)新高，其中單利潤總額同比增長15%。

（2）品牌建設(shè)取得突破。公司自主品牌“XXX”連續(xù)三年被評為省內(nèi)著名商標，形成了較為廣泛的市場影響力。

（3）產(chǎn)品研發(fā)獲得新突破。公司技術(shù)中心成功研發(fā)出了五項具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品，其中兩項通過了省級鑒定，并達到了國際領(lǐng)先水平。

（4）市場拓展進入新階段。公司全力開發(fā)國際市場，去年海外市場占比達到10%，較去年增長了50%，拓展國內(nèi)市場的新產(chǎn)品占公司銷售額的30%以上。

（5）人才隊伍建設(shè)成果顯著。公司始終把人才隊伍建設(shè)放在重要位置，截至去年底，公司總員工數(shù)達到1500余人，其中高級職稱人才占比達到15%，各類職稱人才占比達到了70%以上。

二、思考與反思

雖然公司取得了可喜的成績，但是也有許多問題值得我們深思。首先，在經(jīng)濟形勢下行的背景下，供應(yīng)鏈管理面臨著新的挑戰(zhàn)。某些壁壘，包括物流瓶頸和生產(chǎn)復雜度，阻礙著我們發(fā)掘更多的價值。其次，我們需要更好地協(xié)調(diào)組織間的關(guān)系。作為一個集團公司，多元化的業(yè)務(wù)運營已漸成基礎(chǔ)，得出一個更強有力的企業(yè)結(jié)構(gòu)來進一步優(yōu)化協(xié)調(diào)，是我們目前需要攻克的一道難題。最后，長遠發(fā)展固然至關(guān)重要，如何更好地傳承企業(yè)精神并培養(yǎng)新一代的領(lǐng)導者，也是需要我們不斷思索的關(guān)鍵性問題。

三、未來規(guī)劃

在充分審視自身優(yōu)勢、劣勢和市場競爭格局的基礎(chǔ)上，公司將在以下幾個方面不斷努力：

（1）攜手全球優(yōu)秀伙伴合作創(chuàng)新。聚焦科技創(chuàng)新，積極探索并拓展尖端技術(shù)與實踐的交叉領(lǐng)域，發(fā)揮企業(yè)平臺優(yōu)勢，促進全球知識創(chuàng)新合作。

（2）提升供應(yīng)鏈管理水平。每個環(huán)節(jié)的流程優(yōu)化將使產(chǎn)品的生產(chǎn)和交付變得更加有序、有效。同時，我們還將不斷引進新的運作模式，優(yōu)化生產(chǎn)線和管理流程，從而實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的協(xié)同和高效。

（3）建設(shè)更好的組織協(xié)調(diào)體系。通過深化內(nèi)部重組，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，打造戰(zhàn)略效力與執(zhí)行力的高效協(xié)同機制，實現(xiàn)資源共享、協(xié)同創(chuàng)新和運營優(yōu)化，提高公司的整體競爭力。

（4）持續(xù)提升企業(yè)文化建設(shè)。我們將堅持尊重市場規(guī)律，適應(yīng)變化趨勢，注重企業(yè)文化建設(shè)和行業(yè)標桿塑造，創(chuàng)造有益于員工成長和企業(yè)發(fā)展的環(huán)境和氛圍。

（5）深化國際化戰(zhàn)略。我們將在現(xiàn)有的國際市場上更深入地開發(fā)，同時積極尋求新的合作伙伴，打造更強、更健康和更具影響力的海外品牌。

總之，我們始終認為，持續(xù)改進和投資，構(gòu)建目標明確的戰(zhàn)略，是直接迎接市場風險，并引領(lǐng)業(yè)界變革的關(guān)鍵因素。未來的道路將會充滿挑戰(zhàn)，但也必將充滿希望。我們用腳步丈量未來，信心滿滿，亦目光所向，二十九年的金鳳鑄就輝煌的明天，期待未來，攜手同行！

管理層述職報告 篇9

尊敬的領(lǐng)導、各位同事：

我是某油田的一名管理層，在過去的一年里，我和我的團隊一起經(jīng)歷了油價波動、疫情肆虐、市場競爭激烈的挑戰(zhàn)，但我們克服了困難，取得了一定的成績?，F(xiàn)在我來給大家匯報一下我們的工作情況和成果。

一、油田總體情況

在過去的一年里，全球石油市場受到疫情、政治變局、供需失衡等因素影響，油價波動頻繁，市場競爭激烈。我油田也受到了一定的影響，但我油田依靠高效的管理和卓越的技術(shù)，保持了穩(wěn)定生產(chǎn)，并在提高質(zhì)量、減少成本、優(yōu)化服務(wù)等方面取得了一系列成果。

二、生產(chǎn)情況

過去一年，我油田的生產(chǎn)情況總體穩(wěn)定。油氣產(chǎn)量保持在預(yù)期范圍之內(nèi)，油氣采收率穩(wěn)步提高，鉆井成功率也有所提高。我們實施了疏導油氣水系統(tǒng)、優(yōu)化調(diào)控結(jié)構(gòu)、提高注水效率等一系列措施，取得了良好的效果，同時也提高了生產(chǎn)場效益。

三、質(zhì)量管控

在過去一年里，我油田加強了質(zhì)量管控，以提高產(chǎn)品質(zhì)量為中心，在生產(chǎn)過程中嚴格控制各環(huán)節(jié)的合規(guī)性、可行性和安全性，確保產(chǎn)品達到國際標準。

四、技術(shù)創(chuàng)新

我油田技術(shù)創(chuàng)新成果豐碩。我們建立了大氣壓儲氣系統(tǒng)、應(yīng)用四相流管理技術(shù)等，大大提高了生產(chǎn)效率、降低了生產(chǎn)成本。此外，我們還積極推行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，引入了云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，優(yōu)化了數(shù)據(jù)采集、分析、應(yīng)用等領(lǐng)域，實現(xiàn)了智能化管理和高效能生產(chǎn)。

五、環(huán)保治理

在環(huán)保方面，我油田重視生產(chǎn)過程中對環(huán)境的影響，積極實施治污減排和生態(tài)治理。我們加強了環(huán)境監(jiān)測和評估工作，同時改進了環(huán)境治理技術(shù)和設(shè)備，減少了對周圍環(huán)境的影響，保護了當?shù)厣锒鄻有浴?/p>

六、員工培訓和安全管理

員工是企業(yè)的核心競爭力，我油田注重員工培訓和安全管理。我們嚴格按照法規(guī)和標準，定期開展安全培訓、應(yīng)急演練和事故隱患排查，確保員工安全和生產(chǎn)安全。同時，我油田還致力于員工技能和素質(zhì)的提升，定期開展技術(shù)和管理培訓，加強職業(yè)道德和企業(yè)文化建設(shè)，促進員工的全面發(fā)展。

總之，在過去的一年里，我油田通過一系列的努力和創(chuàng)新，不斷提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，同時也注重環(huán)境治理和員工培訓，保證了生產(chǎn)安全和員工健康。在未來，我油田將繼續(xù)堅持高效管理和持續(xù)創(chuàng)新，為提高能源產(chǎn)業(yè)貢獻力量，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展而不懈努力。

管理層述職報告 篇10

阿里管理層述職報告

阿里巴巴公司是中國知名的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和電子商務(wù)企業(yè)，為了確保公司的管理層能夠及時了解和評估各個業(yè)務(wù)部門的運營情況和發(fā)展趨勢，每年都會舉行一次“管理層述職報告”。這個報告的目的是幫助管理層成員分享他們的工作成果，讓與會者能夠全面了解各個業(yè)務(wù)部門的運營狀況，推動整個公司的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。以下將詳細描述一份阿里管理層述職報告的內(nèi)容和形式。

阿里管理層述職報告通常由主持人主持。主持人會介紹報告的背景和目的，并簡要介紹議程安排。他會強調(diào)報告的重要性，鼓勵與會者積極參與討論，并提出問題和建議。

然后，每個管理層成員都將依次上臺進行述職報告。在報告開始之前，他們通常會先對自己的部門進行簡要介紹，包括部門的職責和組織架構(gòu)。然后，他們將重點介紹過去一年的工作成果和業(yè)務(wù)發(fā)展情況。

在報告過程中，管理層成員會使用各種數(shù)據(jù)和圖表來支持他們的陳述。他們會詳細介紹公司的財務(wù)狀況，包括收入和利潤的增長情況，以及各項成本和投資的情況。他們還會提供關(guān)于市場份額的數(shù)據(jù)，銷售額的增長趨勢，以及市場競爭情況的分析。

除了數(shù)據(jù)和圖表，管理層成員還會分享一些具體的案例和故事來說明他們的工作成果。這些案例可能涉及到產(chǎn)品創(chuàng)新、市場推廣、客戶服務(wù)等方面。通過生動的案例，管理層成員可以更加生動地展示他們的工作成果，并激發(fā)與會者的興趣和參與。

在述職報告中，管理層成員還會介紹他們的團隊和團隊成員的工作表現(xiàn)。他們會分享團隊的組織架構(gòu)，人力資源規(guī)模，以及團隊成員的培訓和發(fā)展情況。他們還會針對團隊的成績和不足之處進行評估，并提出改進措施和建議。

每個管理層成員在結(jié)束自己的述職報告之后，會接受與會者的提問和評論。這些提問可能涉及到他們工作中遇到的挑戰(zhàn)，未來的發(fā)展計劃，以及與其他部門的合作等問題。管理層成員需要對這些提問作出積極的回應(yīng)，并盡可能提供解決方案和建議。

通過這樣的方式，阿里巴巴公司的管理層能夠全面了解每個業(yè)務(wù)部門的工作情況和發(fā)展趨勢，促進各個部門之間的合作和溝通。同時，這樣的述職報告還能夠激勵管理層成員更加努力地工作，為公司的整體發(fā)展做出貢獻。

阿里管理層述職報告是一種重要的溝通和評估方式，通過詳細介紹工作成果和業(yè)務(wù)發(fā)展情況，能夠幫助管理層成員更好地了解公司的運營情況，并為未來的戰(zhàn)略規(guī)劃提供參考和建議。這樣的述職報告對于推動整個公司的發(fā)展具有重要意義，而且也為管理層成員提供了一個展示自己工作成果的機會。

管理層述職報告 篇11

我們xx公司的全體員工共同渡過了充實而忙碌且豐收的xx年！

為了迎接xx年的新的任務(wù)，讓xx年在辭舊迎新的激昂的歲月里有更大的收獲，作為一個成品部門的一個負責人，反思自己一年來所做的一些工作，以便在今后的工作中做到揚長避短，讓每一個工作日都在無憾中渡過。

首先，我慶幸所管轄的31名員工中一年來沒有出現(xiàn)工傷事故。作為一個基層領(lǐng)導，我管轄的員工是以二班制翻班為主的工作，員工們大多是女同胞，為此，我總是急她們所急，經(jīng)常督促她們不要延遲工作時間，讓她們盡可能在下班途中結(jié)伴而行，以減少員工家庭和公司的損失。

員工是企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力，是推動企業(yè)前進的一股最大的力量。在經(jīng)歷過這些年的招工荒的陣痛之后，讓我更加珍惜在本部門工作的員工們。我深深懂得，要讓員工發(fā)揮主觀能動性，必須讓他們有一種被接受被尊重的感覺，讓他們有一種被這個大集體和我這個領(lǐng)導所器重的自信。為此，對新來的員工，我總會在生活上加以關(guān)注，并且在工作中給予親切的引導，并關(guān)照老職工要以親切的態(tài)度，寬容的姿態(tài)去帶動新手們的進入工作狀態(tài)。同樣，對待一起辛勤工作的老職工們，我對他們的人品，性格，處事風格，工作能力都有個深入的了解，針對不同性格不同年齡，不同能力的人分別給予不同的管理方法和工作任務(wù)，同時以誠懇的態(tài)度去關(guān)心他們。跟他們象兄弟姐妹般的相處。

我所在的部門雖沒有沖鋒陷陣的聲勢，但是，它也屬于一個重要的生產(chǎn)過程，且直接產(chǎn)生效益的重要部門。xx年，我們xx公司印花車間三臺平網(wǎng)二臺圓網(wǎng)生產(chǎn)量總共是5。3千萬米，這么多的量，每一米全是經(jīng)過我所管理的18名員工的包裝隊伍的精心整理，然后經(jīng)過后道成品倉庫九個工作人員核對后發(fā)放到各個客戶手中。為此，我要深深地感謝我的這些同事們的精誠合作，正是由于他們的辛勤勞動，才有我今天的這些成績。我們在有局限性的工作條件下，本著對公司和客戶雙重負責的心，做到公正公平地對待產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量問題，對問題產(chǎn)品，我總是及時地向上級向上道工序的領(lǐng)導匯報，對產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的班組及時匯報給核算員，以便配合生產(chǎn)管理制度的完善。

每天早上，忙碌而充實的一天的開始，本著質(zhì)量是企業(yè)生命的宗旨，我首先向我的同事們了解產(chǎn)品的質(zhì)量，然后仔細核對成品產(chǎn)量，最把這些產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量作匯集后以成品報表的形式向公司各級領(lǐng)導匯報。我嚴格地把關(guān)著，盡可能地讓我們公司的每一米成品都物有所值。這是我的一個很重要的一個任務(wù)，我必須為公司站好這個崗！

當時光飛逝到xx年的十一月份的時候，新的挑戰(zhàn)正在等待著我。開票的同事秦xx的突然生病，無疑是對我的又一個考驗。但我以自己智慧和能力，經(jīng)過一個月的不斷思考和改進，現(xiàn)在的我，已經(jīng)可以自豪地說，我接受了這個挑戰(zhàn)，同時我也戰(zhàn)勝了這個挑戰(zhàn)。我會對這一新的任務(wù)，象對待我的同事的熱心和對待以往工作的認真的態(tài)度，不斷改進和努力做好。

日子在彈指一揮間無聲地消逝了，就在此時，回頭總結(jié)之際，我清醒地認識到，自已在工作中有一定的成績但也有不足之處：比如對質(zhì)量的把關(guān)上，還存在一定的饒幸心理，這就影響了我下屬的檢驗員的質(zhì)量意識問題。比如對待同事之間的爭吵事件的發(fā)生，我總覺得自己缺乏做思想工作的能力。比如對待下屬的工作中的誤差問題，我總是站在他們工作的角度在替這些員工開脫，我也認識到人情化了會影響我這支隊伍的的鐵的紀律。這些都是我自己也期待改進的工作作風。

成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗。展望未來任重而道遠，一年來，經(jīng)歷了很多，也學會了不少東西，積累這些經(jīng)驗，我將爭取做一個優(yōu)秀的基層管理者，為我們xx公司的xx年的豐收成果灌輸自己最大的能量。

管理層述職報告 篇12

集團管理層述職報告范文

尊敬的董事長、各位董事、股東代表：

您們好！

我是XX集團的CEO，今天很高興向大家匯報公司近一年來的工作情況和未來的計劃。

一、 業(yè)績分析

在經(jīng)濟和市場環(huán)境的壓力下，公司克服了各種困難，完成了艱巨的任務(wù)。根據(jù)財務(wù)報表，去年公司總營收增長了15%，利潤增長了20%。雖然面對市場競爭和行業(yè)變化的壓力，公司的表現(xiàn)還是比較好的。

二、 業(yè)務(wù)發(fā)展

1. 召開新產(chǎn)品發(fā)布會及業(yè)務(wù)拓展

公司在去年召開了三次新產(chǎn)品發(fā)布會，推出了多款高性能、高品質(zhì)的新品。同時，公司也在多個領(lǐng)域拓展了自己的業(yè)務(wù)，增加了公司的收益。

2. 代表公司發(fā)表演講并參觀國際展覽會

公司CEO應(yīng)邀代表公司參加了國際文化交流以及科技領(lǐng)域的國際展覽會。參觀展會加強了公司對各種新技術(shù)和市場趨勢的了解，并有利于公司進一步拓展國際市場。

3. 推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型

公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上取得了很好的進展。在去年大力推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時，公司還引進了幾個優(yōu)秀的技術(shù)團隊，進一步提升了公司的技術(shù)實力。

4. 推動高管團隊建設(shè)

公司在統(tǒng)一理念、協(xié)同團隊、企業(yè)文化等方面不斷努力，建設(shè)高效融洽、協(xié)調(diào)有序的管理團隊。同時，公司加大了新人培養(yǎng)力度，引進并鍛煉了一批優(yōu)秀的年輕人才，不斷優(yōu)化公司領(lǐng)導團隊的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)。

三、 未來計劃

1. 擴大國內(nèi)市場份額

公司未來的市場戰(zhàn)略是集中力量擴大在國內(nèi)市場的份額。為此，公司將推出新產(chǎn)品并加強市場宣傳，同時加強對經(jīng)銷商的支持和幫助，鞏固和拓展市場份額。

2. 加強國際合作與全球布局

公司未來將繼續(xù)加強國際合作，提高海外市場的占有率。同時，公司也會積極尋找合作機會，推動在全球的布局，提升公司的國際化程度。

3. 加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型和人才儲備

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是公司未來的關(guān)鍵任務(wù)，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上，公司將加強人才儲備，提高科技水平和管理能力，以應(yīng)對未來的市場挑戰(zhàn)。

4. 注重品牌形象提升

公司重視品牌形象的提升，未來會注重品牌推廣和品牌宣傳，提高品牌知名度和美譽度。

以上是我對公司近一年來的工作情況和未來計劃的匯報，謝謝大家的聆聽！

宿舍管理述職報告六篇

相信大家都知道，實踐是打開理論寶庫的鑰匙，我們在結(jié)束一段工作時，我們平時都會用到報告。你知道報告的寫作格式嗎？幼兒教師教育網(wǎng)編輯今天推薦的這篇“宿舍管理述職報告”文章一定不會讓你失望，正在尋找答案的朋友不妨來看看！

宿舍管理述職報告 篇1

為進一步加強寄宿區(qū)的精神禮貌建設(shè)，加深對寄宿生的思想品德教育，豐富寄宿生的日常生活，本學年以服務(wù)學生和保障學生“學習時有精力、生活上能安心”作為指導管理我校寄宿生的總目標，完成了各項常規(guī)管理工作。下面分項進行總結(jié)：

一、禮貌的居室，情趣的生活

擬定了一份計劃，具體如下：1、每日早晚兩次不定時以高要求、嚴標準對各寢室予以檢查、評比，每月份公布1次宿舍與后進宿舍名單，這些評比成績與學生積分密切掛勾。

2、對住宿區(qū)的公共衛(wèi)生予以分工負責，落實到人。

二、嚴格管理，提高對寢室安全管理重要性的認識，明確安全是宿舍管理的頭等大事，提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。

三、其次抓禮貌衛(wèi)生：

1、在宿舍，組織學生成員、各寢室長用心行動輪流值班，對宿舍內(nèi)外亂扔垃圾、吸煙、喝酒等不禮貌行為進行督促檢查；

2、在宿舍內(nèi)張貼標語，誘導學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，張貼禮貌用語，為學生創(chuàng)造禮貌的環(huán)境。

3、開展經(jīng)常性的禮貌寢室評選活動，第二學期開學時頒發(fā)獎狀、獎品（筆記本），實行禮貌宿舍的動態(tài)管理，承認、鼓勵學生點滴進步。

4、自開展建立禮貌寢室活動以來，學生宿舍衛(wèi)生狀況有了很大的改觀，亂扔垃圾、隨地吐痰現(xiàn)象明顯減少，講禮貌、講禮貌、講衛(wèi)生、講道德、講秩序在公寓內(nèi)外蔚然成風。

四、日常工作中重點突出抓財產(chǎn)管理，實行財產(chǎn)損壞的職責追究制度。

五、對學生違紀方面的管理：

1、按照相對集中的原則，經(jīng)與各班主任充分協(xié)商，調(diào)整了部分學生的宿舍，為各班學生管理帶給了方便。

2、課余時間走進學生宿舍，在平等、友善的基礎(chǔ)上，誠懇與學生交流、溝通，耐心聽取學生反映的問題，及時向校園有關(guān)方面反映解決。

3、召開學生座談會，認真聽取學生反映的問題，及時答復；

4、各寢室設(shè)學生聯(lián)絡(luò)員，由學生會干部成員和各寢室長擔任。在宿舍發(fā)現(xiàn)問題隨時與家長、班主任聯(lián)系，防止事件發(fā)生、事態(tài)擴大。

5、與政教處及時聯(lián)系。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，如學生抽煙、喝酒、點蠟燭、鬧矛盾、丟失錢物、潑污水、隨地大小便等，除制止、勸說、糾正以外，及時告知政教處人員。

六、工作中存在的主要問題與不足

1、對學生的衛(wèi)生教育教育、安全意識教育應(yīng)常抓不懈。

2、工作方法還存在必須問題，宿舍內(nèi)以活動為載體的管理育人、服務(wù)育人工作開展不夠深入、扎實，科學管理、規(guī)范管理尚未實現(xiàn)；

3、以人為本的管理、服務(wù)理念還沒有深入人心，服務(wù)意識、服務(wù)水平尚待進一步提高。

4、宿舍的室貌整頓及美化行動遲緩；

5、宿舍的文化建設(shè)、學生自我管理組織建設(shè)還沒有完全落實。

宿舍管理述職報告 篇2

任職幾年間，我始終把財務(wù)管理的立足點放在改善辦學條件上，目標瞄準在實現(xiàn)教育現(xiàn)代化上。為達此目標，我作了堅持不懈的努力，改善辦學條件的關(guān)鍵在經(jīng)費，但我沒有因經(jīng)費嚴重匱乏而放棄，我始終以極大的熱情，積極籌措爭取資金，科學合理支配資金，努力改善辦學條件 四項配套工程基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備全部更新，“六有”工程、“四項配套”工程、“校校通”工程全部達到省定標準，全鎮(zhèn)小學辦學條件得到顯著改善，向著教育現(xiàn)代化邁進了一大步。

我把財務(wù)管理和經(jīng)費使用始終重點放在科學規(guī)范合理上、盡力實現(xiàn)消除債務(wù)上、努力改善辦學條件上，充分發(fā)揮了財務(wù)的保障供給作用，為教育又好又快發(fā)展提供了堅實有效地物質(zhì)財力支撐。

我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

(一)耐心細致地做好財務(wù)工作。自接手××××管理處財務(wù)工作的半年來，我認真核對上半年的財務(wù)賬簿，理清財務(wù)關(guān)系，嚴格財務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬，我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度，我細化當月收支情況，定期編制財務(wù)報表，按公司的要求及時進行對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。

三是及時收繳服務(wù)費。結(jié)合××××的實際，在進一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費，定期予以收繳、催收，xx年全年的服務(wù)費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。

(二)積極主動地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，××××的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。

(三)認真負責地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負責的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，當前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

在××××工作半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

(四)只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

由于工作實踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗，xx年的工作存在以下不足：

(一)對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;

(二)食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難;

針對xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

(一)積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系;

(二)加強業(yè)務(wù)知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;

(三)管好財、理好賬，控制好經(jīng)常項目開支;

(四)想方設(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系;

宿舍管理述職報告 篇3

學生宿舍管理在校園領(lǐng)導的關(guān)心、支持和學生處的正確領(lǐng)導下，在教導處的大力配合下，緊緊圍繞校園的中心工作，堅持教育、管理、指導和服務(wù)相結(jié)合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學管理為手段，用心致力于營造良好的安全育人環(huán)境。尤其是在貫徹上級的有關(guān)精神之后，將宿舍安全、衛(wèi)生工作放在首位，扎實認真做好工作。

一、圍繞中心，服從大局，做好公寓調(diào)整及管理服務(wù)工作

1、做好宿舍調(diào)整工作。為了到達上級提出的有關(guān)住宿標準，宿舍管理方面，克服各種困難;用心做好學生的思想工作，有力確保了校園的安全穩(wěn)定大局。

2、宿舍晚間熄燈制度。為了配合校風學風建設(shè)，加強對學生管理制度，熄燈后加強了查宿舍人員名單，了解學生動態(tài)狀況。有什么問題及時上報。

二、完善制度，規(guī)范程序，加強管理

探索新形勢下的宿舍管理新模式在原有制度基礎(chǔ)上，吸取管理經(jīng)驗，推行程序化管理，規(guī)范統(tǒng)一補充完善了一系列的宿舍管理制度。

三、進一步做好學生宿舍的安全與穩(wěn)定工作

(1)并定期消毒，開放門窗流通空氣，一方面做好規(guī)定的解釋工作;另一方面，對于用電、防火、防盜等安全事項，我們進行了持續(xù)不斷的宣傳，毫不松懈。這樣，有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展。

(2)加強檢查與維修。有問題及時上報，除了平時的例常檢查外，有時校園領(lǐng)導班子組、辦公室人員、班主任都會突擊檢查宿舍衛(wèi)生狀況，逐宿舍的徹底清

查，對于違章電器堅決予以沒收和教育。

(3)進行宿舍安全演練。校園制定出宿舍學生在突發(fā)事件來臨時的應(yīng)急處理預(yù)案，并專門做了多次的演練操作，讓學生學會在突發(fā)事件來臨時的處理方法。

宿舍管理述職報告 篇4

本學期，在校園領(lǐng)導的`支持、關(guān)心和正確領(lǐng)導下，在全體班主任老師、學生干部的大力配合下，我堅持教育、管理、指導和服務(wù)相結(jié)合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學管理為手段，用心致力于營造良好的育人環(huán)境。推動宿舍管理工作不斷向著科學化方向發(fā)展?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、嚴格管理，提高對寢室安全管理重要性的認識

明確安全是宿舍管理的頭等大事，提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。采用系書記牽頭、輔導員、各班班委負責的監(jiān)督機制，不定期的對宿舍經(jīng)行抽查，建立起安全信息反饋制度，確保突發(fā)、緊急事件應(yīng)急工作高效有序地進行，對突發(fā)事件能夠用心預(yù)防、快速反應(yīng)，妥善處置。

經(jīng)常深入學生宿舍，做好下寢和談話工作記錄。深入學生宿舍，利用課余時間加強與學生的溝通，拉近與學生的距離，解決學生日常生活，學習中的困惑，并建立“宿舍管理反饋網(wǎng)絡(luò)體系”，解決宿舍中存在的問題。

周末、國慶節(jié)、元旦等節(jié)假日都做好值班工作，遇到問題及時解決，保障學生宿舍的良好秩序。時刻關(guān)注學生思想動態(tài)，防止惡性事故發(fā)生。加強宿舍安全檢查，對學生宿舍使用大功率電器、私拉電線及宿舍內(nèi)務(wù)等進行不定期的突擊抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題責令限期整改，消除各種安全隱患，為我系學生創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境。

二，抓“重點”人群，做好宿舍管理工作

針對建立活動中可能出問題的學生，抓了三個重點：

第一是畢業(yè)生。因為他們立刻要畢業(yè)，心理壓力大，紀律有所松弛，生活開始懶散，不易管理。為此，召開畢業(yè)生骨干大會，教育學生持之以恒，給學弟學妹做好榜樣，同時結(jié)合畢業(yè)生“三個一”活動，給校園留下一個好印象。

第二是“特殊人群”

含心理障礙、有重大疾病的同學

根據(jù)系部建立的重點學生檔案，確定工作重點，對心理可能出 現(xiàn)問題的同學及時進行疏導，并上報，防止宿舍惡性的事件的發(fā)生。

三、工作中存在的主要問題與不足

1、對學生的衛(wèi)生教育教育、安全意識教育應(yīng)常抓不懈。

3、工作方法還存在必須問題，宿舍內(nèi)以活動為載體的管理育人、服務(wù)育人工作開展不夠深入、扎實，科學管理、規(guī)范管理尚未實現(xiàn)；

3、以人為本的管理、服務(wù)理念還沒有深入人心，服務(wù)意識、服務(wù)水平尚待進一步提高。

4、宿舍的文化建設(shè)、學生自我管理組織建設(shè)還沒有完全落實。

宿舍管理述職報告 篇5

我負責管理3號女生宿舍樓已經(jīng)一年了，一年來年在政教處主管領(lǐng)導和學校領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，3號女生宿舍樓全體生活老師的共同努力下，較好的完成了崗位工作職責。簡述主要工作如下：

一、生活老師的檢查工作

一年來，結(jié)合我校學生情況以及生活老師整體水平，堅持每周晚上查宿舍3次，每周上午查宿舍2次。晚上主要是查生活老師的到崗情況以及是否按照宿舍管理制度管理宿舍。上午查宿舍主要是查生活老師是否督促學生打掃宿舍衛(wèi)生以及整理好個人內(nèi)務(wù)。冬天晚上要求生活老師11點半下樓，我一般要檢查到11點左后，夏天晚上要求生活老師12點下樓，我一般要檢查到11點半。當然特殊時期，如放假前后，考試前后，檢查的時間要更長一些。說實在的，這活干起來可真累，要想做到賞罰分明，必須了解生活老師的具體的工作情況，僅僅靠樓長去管理，力度遠遠不夠，特別是在高考以后，天氣炎熱，宿舍的水供應(yīng)不足，學生普遍睡得較晚，要想讓生活老師認真負責，我只能是拼上了！有時會想，自己是在干什么呢，晚上12點才睡，早上還要5點半起床看班，這邊宿舍到了最關(guān)鍵的時刻，那邊又逢班級期末備考，只能硬扛著了！

在檢查過程中除了檢查生活老師以外，還可以及時解決學生在宿舍出現(xiàn)的問題，及時與相應(yīng)的班主任聯(lián)系。

二、宿舍分配工作

由于3號女生宿舍樓是全校包括初中在內(nèi)所有女生都住在這棟樓，每個學期期末都要從新分配宿舍。但是他又不像男生那樣每個房間最多住8個人，女生宿舍是每層樓10個單元，每個單元3個房間，這3個房間兩大一小，公用一個衛(wèi)生間，最多可以住32個人。既要滿足培優(yōu)班的要求，又要盡量沒有混合宿舍，而且還有每個宿舍保留一張空床，讓學生放東西。另外還要給復習班，高一，初一，預(yù)留房間，可以說宿舍分配難度相當大。這次新高三分配宿舍，我們按照年級的要求，進行宿舍分配，提供一種，有不符合年級要求的，回去修改，修改之后還不行，再改，前后給年級提供了5種方案。

三、宿舍管理員工資造冊工作

由于今年宿舍管理采用的按人分配的原則，所以為了查清楚每個人到底管了多少人，我采取讓生活老師先報，再讓我班的學生挨個在宿舍查，最后造冊的方法。女生宿舍的生活老師和男生宿舍不一樣，可以說是對錢是人的比較真，所以生活老師和我各保留一份學生人數(shù)情況，這樣每個生活老師對自己的收入情況都很清楚，避免出現(xiàn)一些問題！另外在結(jié)合自己在宿舍的檢查情況，可以對工作負責的生活老師多發(fā)一部分，相應(yīng)的對不服責任出現(xiàn)問題的扣掉一部分。這樣獎罰分明，方便管理。

四、其他工作

女生宿舍生活老師的特點和男生不一樣，她們一般來說都有責任心，但是胸懷沒有男同志寬廣，相互之間難免會發(fā)生一些矛盾。我在3號樓的管理工作中還有一個調(diào)解工作，有一次實在是調(diào)解不了了，只好找了雙方的家屬進行調(diào)解。付出的代價是耳朵轟鳴了一天多，她們的聲音實在是太大了。其他的包括與學校其他部門，比如與后勤部門聯(lián)系，及時維修水電，與年紀聯(lián)系，反應(yīng)學生情況等等！

總之，在政教處的領(lǐng)導下，我在崗位工作中確實能盡職盡責完成崗位工作，取得一定的工作成績，但自已經(jīng)過總結(jié)和思考，也明顯的感到自已還有很多需要加以注意和改進的地方，一是要注意工作的方式方法，工作中應(yīng)改掉懶惰情緒，有時會因為工作一天累了，不想去宿舍，但往往不去的時候會出現(xiàn)問題。二是關(guān)注和加強與部門間的溝通工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)主動溝通，從而最大限度的減少工作失誤。

宿舍工作是繁瑣又重要的，需要恒心，毅力，耐心。下步工作重點是：認真做好崗位管理，想出更好的辦法管理宿舍，為學校發(fā)展，做好支撐與服務(wù)。

宿舍管理述職報告 篇6

學生宿舍管理在校園領(lǐng)導的關(guān)心、支持，在教導處的大力配合下，緊緊圍繞校園的中心工作，堅持教育、管理、指導和服務(wù)相結(jié)合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學管理為手段，用心致力于營造良好的安全育人環(huán)境。尤其是在貫徹上級的有關(guān)精神之后，將宿舍安全、衛(wèi)生工作放在首位，扎實認真做好工作。

1、做好宿舍調(diào)整工作。根據(jù)小學生的年齡特點和村組居住特點安排住宿，確保了學生的安全和學習。

2、宿舍晚間熄燈制度。為了配合校風學風建設(shè)，加強對學生管理，熄燈后宿管再次檢查，門是否關(guān)好，有無說話聲。

堅決落實“依法治?！痹瓌t，注重加強制度建設(shè)。向別的寄宿制早的校園學習，聽取他們的做法。

1、在有關(guān)部門配合下，完成了對學生宿舍建設(shè)工作，做到了隨時檢查暖氣、安裝了塑鋼窗和防護網(wǎng)并更換了滅火器，以確保住宿生安全衛(wèi)生的居住環(huán)境。

(1)加大宣傳力度。對季節(jié)流行病進行預(yù)防教育工作，并定期消毒，開放門窗流通空氣;一方面做好規(guī)定的解釋工作;另一方面，對于用電、防火、防盜等安全事項，我們進行了持續(xù)不斷的宣傳，毫不松懈。這樣，有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展。

(2)加強檢查與維修。為杜絕安全隱患，校園建立了白天和晚間巡查制度，于每一天宿管教師對各宿舍樓進行安全巡查;有問題及時上報，除了平時的檢查外，有時校園領(lǐng)導班子組、辦公室人員、班主任都會突擊檢查宿舍衛(wèi)生狀況。

(3)進行宿舍安全演練。校園制定出宿舍學生在突發(fā)事件來臨時的應(yīng)急處理預(yù)案，并專門做了多次的演練操作，讓學生學會在突發(fā)事件來臨時的處理方法

（1）需要涼曬臺。

最新宿管部述職報告(精選12篇)

無情的時光老人像一陣寒風，走得無聲又匆匆，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，是時候仔細的寫一份述職報告了。那么好的述職報告是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的宿管部述職報告（精選12篇），歡迎閱讀與收藏。

宿管部述職報告 篇1

尊敬的領(lǐng)導、同學們：

大家好！

已經(jīng)是大一下學期了，現(xiàn)在宿管部已經(jīng)慢慢習慣了這樣的節(jié)奏，每天都是這么充實，即使再苦也會到部門報個到耍游戲。一路走來，我們有了付出，也有收獲。我們宿管部在部長及老師的具體指導和支持下，在廣大同學的積極配合下我做個簡述報告。就職宿管部門，深知責任重大，為此我要更加努力的做事，為同學服務(wù)。我做的工作報告如下：

一、關(guān)于三月份工作總結(jié)

（一）本職工作

1、我部門常規(guī)工作每周周一、周三、周五進行開始檢查寢室衛(wèi)生。其中周一中午一點十分開始檢查寢室衛(wèi)生。周三、周五早上做完操七點十分開始檢查寢室衛(wèi)生。周二、周四晚歸檢查以及抽查大功率。我部門要求每晚必須集合（除周六晚）集合時間為九點五十。

2、定期參與周三中午的例會，及時總結(jié)為總結(jié)工作、布置任務(wù)，宿管部堅持了例會制度，肯定優(yōu)點，指出不足，明確今后工作重點，提升宿管部干事工作水平。另外，宿管部還要求各干事經(jīng)常深入寢室或召集熟悉同學了解情況，將寢室問題及時反饋給宿管部。

3、每星期定期檢查宿舍衛(wèi)生，其他時間不定期的檢查宿舍，督促同學們保持宿舍衛(wèi)生，查處大功率用電器，并以每次檢查宿舍的分數(shù)評出最優(yōu)最差宿舍，公布于系樓，為同學們提供一個良好的宿舍生活空間。

4、積極配合各部門搞好各項活動，使學生會工作得以圓滿快速的完成。

（二）工作缺點

1、檢查評分不夠細致，忽略了許多細節(jié)對于一些衛(wèi)生死角忽視或者沒留意。同時做的不足的寢室沒有認真檢查或通報批評，新學期可能還沒有調(diào)整回來，出現(xiàn)一些不必要的錯誤。

2、部門成員沒有起到很好的帶頭作用，新同學來到我們部門實習，跟新干事交流的不夠，不能很好地開展工作，甚至影響到了部門的正常工作，也不能正確的評分和作出周成績。

3、新干事初來乍到，對本部門工作流程和注意方面都不是很了解，對評分，檢查細節(jié)和禮貌問題有待改進。

4、宿舍有大功率用電器，檢查中也遇到了，都會收取，但這種現(xiàn)象卻屢禁不止，不能使人滿意。

（三）改正措施

1、加強與院宿管的交流，共同提高效率，以便工作的順利開展。認真檢查評分，注意細節(jié)。對于做的不足的寢室認真檢查或通報批評，認真按照獎懲機制進行工作。

2、多增加部門內(nèi)干事共同相處的時間，男生多積極主動，女生希望活潑開朗，積極參與，活躍氣氛，在集合活動中能順利地開展部門內(nèi)部的活動，

3、在檢查過程中希望老干事多教導新干事，有問題及時提出來，及時解決。多講解和提醒制度，認真嚴格管理部門。嚴格按照部門管理實施辦法執(zhí)行。

4、加大防火、防盜、防偷、禁用大功率電器的監(jiān)督。

二、關(guān)于四月份工作計劃

在我加入學生會這段時間，對宿管部了解很多我認為做好本職工作就要從敬業(yè)、責任、服從、團結(jié)、勤奮、高效、嚴謹、務(wù)實、完成等方面切入，不間斷地學習貫穿于始終，以圓滿完成工作任務(wù)作為自身價值體現(xiàn)。具體應(yīng)從于以下幾個方面努力做起：

（一）要有一個積極主動的工作態(tài)度，一門心思干工作。任何時候都要樹立工作為個人的思想，工作是施展自己才能的舞臺。

（二）要明確自己的職責，擺正自己的位置。努力將自己分內(nèi)事辦好，在職責范圍內(nèi)，自己能夠處理的問題決不回避、推諉，自己能夠化解的矛盾決不上交。只有這樣，才能在第一時間解決問題。

（三）要有責任感，堅持嚴謹扎實的工作作風。今天能解決的絕不留到明天。細節(jié)決定成敗，踏實嚴謹?shù)淖黠L要深入到工作中的每一個細節(jié)。

（四）要講團結(jié)、善溝通、重協(xié)作。只有團結(jié)才有力量，工作中只有相互理解、相互支持、相互配合，才能使工作健康良性發(fā)展。

（五）工作不找借口，勇敢地面對自己、對別人說“這是我的錯?！倍沤^理由、不講客觀、真抓實干。

（六）積極走動關(guān)系，不怕生，多和別人打招呼，多認識別人，多交談有問題和不懂得就要主動問，經(jīng)常到辦公室詢問老師是否需要幫忙的，按時到辦公室值班。

（七）在以后的工作中，我們要繼續(xù)發(fā)揚宿管部的優(yōu)良傳統(tǒng)，使我系宿舍在衛(wèi)生與安全方面得以不斷的提高，思想?yún)R報專題尤其是在院里衛(wèi)生檢查中，使我系的成績不停的提高，以發(fā)揚我電控系大一的風采。

宿管部述職報告 篇2

在新學期伊始，我部根據(jù)學院對宿舍的有關(guān)規(guī)定，相應(yīng)制定出我系宿舍的“宿舍檢查標準”及“宿舍評分制度”。并通過軍訓期間與大一新生的交流溝通，使我們的

“檢查標準”、“評分制度”讓更多的同學熟知和接受。有了制度使打掃宿舍的同學更能有的放矢，使檢查的同學作到“有法可依”，公平公正。第二，是檢查及獎懲。說到檢查我部分周四常規(guī)檢查和平時的抽查，并每周公布宿舍檢查結(jié)果，做到懲劣獎優(yōu)。在檢查時對出現(xiàn)問題的宿舍所在班級扣除相應(yīng)的量化分。而對宿舍內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生打掃較好的宿舍給予頒發(fā)“星級文明宿舍”流動紅旗，并給予所在班級加相應(yīng)的量化分。使同學們明白，我們檢查不是目的，而是手段，使其由被動變主動，態(tài)度更加端正，打掃更加積極。第三，是活動。本學期我部與學習部合作，組織了以宿舍為主題的宿舍征文活動，并對獲獎同學頒發(fā)榮譽證書。在11月份時，以高標準的宿舍內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生順利通過了公寓評估。在第四屆“宿舍文化藝術(shù)節(jié)”中，與學生會各部合作，在“宿舍裝飾”、“宿舍征文”、“宿舍板報設(shè)計”、“宿舍公益廣告設(shè)計”等各方面都取得了優(yōu)異的成績。第四，是團結(jié)、奉獻。我認為細節(jié)決定成敗，團隊成就自我，學生會的每一個成員都是一個細胞，我們團結(jié)在一起，才是一個有力的團隊。如果工作中出現(xiàn)失誤，我們一定會虛心聽取老師與同學們的意見、建議，并加以改正。身為學生會的一員，我們多的不僅是個頭銜，而是光環(huán)背后的責任和義務(wù)。我們有義務(wù)做好老師與同學之間的橋梁和紐帶，我們更責任使這個橋梁更加暢通，使這個紐帶更加牢固。有了上學期工作中的經(jīng)驗教訓，下學期我們將著眼細節(jié)，重在落實，使我們宿管部做到不是徒有虛名的擺設(shè)，而是名副其實的存在。最后希望我們外語系學生會工作百尺竿頭，更進一步。

宿管部述職報告 篇3

宿管工作是學校管理工作的重中之重。這幾年我校宿管工作，抓得實，抓得細，管得嚴，取得了一定的成績，具體我們做了以下幾方面的工作：

一、首先是思想重視，認清工作性質(zhì)

把宿管員當作一個教育工作者，學生管理者來看待，從制度管理等方面有力地保障了宿管工作的順利開展。

二、衛(wèi)生工作是天天查周周抓，月月評比

1、每天早上宿管員要督學生把寢室室內(nèi)外衛(wèi)生打掃，床鋪要整理，衛(wèi)生間要沖洗，物品要擺放整齊，情況嚴重的寢室，學生停課也要馬上回來返工，搞了一兩次以后，形成了習慣就好辦了。

2、每周2次衛(wèi)生大掃除把宿舍、教室里里外外沖洗一遍，由寢室管理人員檢查。如有上級檢查則提高衛(wèi)生打掃的級別。

3、最后一關(guān)，每月或節(jié)假日放假床上要整理好，衛(wèi)生工作搞徹底，住校生要把床上用品帶回家進行清洗。

三、學生寢室管理方面

1、要求宿管員對所管理的學生要全面了解，某學生是那個年級的是那幾個班，住那個寢室，每個寢室室長是誰，每個床鋪住的是那個學生，都要心中有本帳。

2、嚴格作息時間：寢室管理人員6：00起床叫學生起床；學生早上6：20起床；6：30做早操；7：20吃早飯；學生下午放學后可以進寢室；5：40吃完飯（白天關(guān)好門嚴禁學生進入寢室）下午6：50關(guān)寢室大門；晚上8：50開寢室大門；9：20—9：40清點學生人數(shù)。星期日下午4：00開寢室大門。

3、對生病或者有事需要請假回家的'學生及時聯(lián)系值周行政，由值周行政處理。

4、加強對學生的紀律、安全管理每周進行一次由室長參加的安全排查并做好記錄。

5、為了加強對住校生的管理主要采用“操行分管理制度”。對不合格的學生采取請家長、聯(lián)系班主任、交德育處處理、走讀、取消住校資格等。

6、針對每個寢室的紀律、衛(wèi)生、安全等方面每個月進行“文明寢室”的評比工作。

四、我校宿管工作在學校領(lǐng)導重視、班主任的支持、宿管員的努力下取得了較好的成績

1、幾年來我校宿管工作從未發(fā)生重大安全事故。

2、衛(wèi)生工作一天也沒松懈，學生宿舍天天打掃做到干凈、整潔。

3、晚寢紀律較好，保證了有學生充足的休息時間。

4、宿管員與班主任老師、德育處配合較好，有一個健康向上的工作氛圍。

5、保障工作及時到位，水電、床安全隱患發(fā)現(xiàn)問題立即上報，專人負責及時處理。

五、存在的問題

1、由于學生發(fā)展較快，現(xiàn)在的住校生男生有197人，女生由249，住校設(shè)備較差學生住得比較擠，男生寢室共有144張床。男生寢室一號66、二號55人、三號29人、四號47人，有的床鋪兩人共用一張床。

2、由于學生習慣、生活條件等方面的差異這就造成了管理中存在一些問題如：打架、抽煙、打牌、不講衛(wèi)生、偷盜、等不良習慣以及內(nèi)務(wù)整理較差，個別學生的自理能力較差。

六、努力方向

雖然在工作中取得了些成績但是也存在一些問題，我將在以后的工作中努力工作規(guī)范住校生的管理，加強住校生制度的執(zhí)行為住校生有一個良好的學習、生活環(huán)境做出自己的貢獻。

宿管部述職報告 篇4

尊敬的領(lǐng)導、同學們：

大家好！

在新學期伊始，我部根據(jù)學院對宿舍的有關(guān)法則，響應(yīng)訂定出我系宿舍的“宿舍查抄標準”及“宿舍評分軌制”。并經(jīng)過議定軍訓期間與大一復活的交換雷同，使我們的“查抄標準”、“評分軌制”讓更多的同學熟知和接納。有了軌制使排除宿舍的同學更能有的放矢，使查抄的同學作到“有法可依”，剛正剛正。

第二，是查抄及m懲。說到查抄我部分周四老例查抄安寧時的抽查，并每周公告宿舍查抄結(jié)果，做到懲劣獎優(yōu)。在查抄時對呈現(xiàn)題目的宿舍地點班級扣除響應(yīng)的量化分。而對宿舍內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生排除較好的宿舍賜與公告“星級文明宿舍”滾動紅旗，并賜與地點班級加響應(yīng)的量化分。使同學們明白，我們查抄不是目標，而是伎倆，使其由被動變自動，立場更加規(guī)矩，排除更加自動。

第三，是活動。本學期我部與進修部互助，構(gòu)造了以宿舍為主題的宿舍征文活動，并對獲獎同學公告聲譽證書。在11月份時，以高標準的宿舍內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生順利經(jīng)過議定了公寓評估。在第四屆“宿舍文化藝術(shù)節(jié)”中，與門生會各部互助，在“宿舍裝潢”、“宿舍征文”、“宿舍板報計劃”、“宿舍公益告白計劃”等各方面都獲得了優(yōu)秀的成績。

第四，是聯(lián)合、奉獻。我覺得細節(jié)決議成敗，團隊成績自我，門生會的每個成員都是一個細胞，我們聯(lián)合在一路，才是一個有力的團隊。如果工作中呈現(xiàn)失誤，我們必定會謙和聽取教授與同學們的定見、發(fā)起，并加以改正。身為門生會的一員，我們多的不可是個頭銜，而是光環(huán)背地的責任和任務(wù)。我們有任務(wù)做好教授與同學之間的橋梁和紐帶，我們更責任使這個橋梁更加純熟，使這個紐帶更加牢靠。

有了上學期工作中的經(jīng)驗教訓，下學期我們將著眼細節(jié)，重在落實，使我們宿管部做到不是徒有浮名的安排，而是名副其實的存在。

最終盼望我們外語系門生會工作百尺竿頭，更進一步。

宿管部述職報告 篇5

一個學期結(jié)束了，回顧本學期的宿管工作，喜憂參半，有值得肯定的地方，也有許多不足和教訓。雖然時間較短，做的工作不多，但也有了一些粗淺認識和體會。現(xiàn)匯報如下：

總的來說，我認為做好宿管工作要明白自己的職責，增強自己的能力，處理好關(guān)系，有自己的堅持。

一、明白自己的職責。首先要認清自己的角色，我們雖然是老師，但投身于宿舍管理這個特定的工作中，我們更多地是學生的管理者，服務(wù)者。對學生要既服務(wù)又管理，即引導說服又批評教育，光管理不進行思想教育行不通，光教育不管理管不好。

二、增強自己的能力。本學期，我的宿管工作經(jīng)歷了兩個階段，一是初步摸索階段，我閱讀了學校就宿管工作制定的一些規(guī)章和制度，按要求學習并加以實踐。二是積累經(jīng)驗階段，通過探索學習，我對宿管工作有了自己的定位和認識，也慢慢適應(yīng)了這項工作，可以得心應(yīng)手地進行宿管常規(guī)工作。

三、處理好關(guān)系。首先要處理好與學生間的關(guān)系。我們學校的住宿學生是特殊的，她們大多是來自遙遠地區(qū)的藏族學生，遠離家鄉(xiāng)親人，他們渴望從我們這里得到關(guān)愛和呵護，而且，我們還要尊重她們的文化和習俗，讓她們支持和維護我們的工作。其次，要處理好與宿管部和各宿管老師以及維修人員之間的關(guān)系。我感到與他們之間的和諧共處是做好工作的基礎(chǔ)與各樓宿管員之間，注意團結(jié)共事，加強聯(lián)系，互相尊敬，積極支持對方工作。

四、有自己的堅持。要把工作當事業(yè)干，盡到自己的責任，做到”細心、耐心、苦心、盡心”，堅持用一份責任心做好自己的工作。

在我們完成任務(wù)、取得成績的同時，應(yīng)該看到我們的工作中依然存在許多不足，例如：學生住宿條件有待進一步改善；增加夜間值班教師人數(shù)；對學生在宿舍中賭不良行為要時時監(jiān)督；對學生宿舍衛(wèi)生、紀律獎懲力度有待進一步加強。

回顧過去一學期，成績有限，差距很大！我們將緊緊圍繞學校的育人目標，服從大局，保證學生安全，努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。

宿管部述職報告 篇6

我是信工系計算機科學與技術(shù)09級1班的張中凱。擔任第一屆和第二屆院學生會宿管部部長。作為院學生會的一份子能在這里向大家做述職報告我感到很榮幸。在此向各位老師、各位同學、各個兄弟部門、以及宿管部的干事們在這一年甚至兩年里對我工作的配合、認可和幫助表示感謝！時光飛逝，自第一屆我有幸被聘為院學生宿管部部長以來，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)渡過了在大學生活中最美好的兩年時光。下面，我將代表院學生會宿管部做部長述職報告：

本學年開始以來，在兩位得力的副部長的配合幫助下，我?guī)ьI(lǐng)大家認真完成宿管部的基礎(chǔ)工作，做好每一次的宿舍安全衛(wèi)生檢查工作。在院團委、學生處和院學生會主席團的指導下，在所有干事的大力配合下，我本著“求團結(jié)、樹形象、做服務(wù)、引思潮”的理念，以創(chuàng)建“健康，衛(wèi)生，舒適，文明”的宿舍環(huán)境為目標，不斷的開拓創(chuàng)新，團結(jié)帶領(lǐng)全體宿管部干事有針對性地展開了一系列工作，并且為學生會其他部門舉辦活動提供支持。我不但帶領(lǐng)大家認真完成學生處、主席團安排的各項任務(wù)，而且取得了一定的成績。在去年四月，我部承辦了第一屆宿舍文化藝術(shù)節(jié)，該活動達到了豐富大家宿舍生活，增強宿舍文化氛圍的目的。

在本學年納新之后，我們部門的成員增加至33人。其中09級同學9人，10級同學24人。人員的增加確實給部門的管理帶來一定的難度，但是我更把這看做一次嚴峻的考驗。我及時和兩位副部長制定出部門管理方案，并為此制定出一系列的規(guī)章制度，明確大家的權(quán)利和義務(wù)，做事有據(jù)可依，獎懲嚴格按照制度進行。這是為大家負責，更是為院學生會負責。我及時召集兩位副部長就如何調(diào)動大家的積極性和增加大家的責任心做進一步的討論，根據(jù)討論結(jié)果，我們逐步實施，在部門內(nèi)部取得了明顯的效果。我在這個時候又提出了“求團結(jié)，樹形象，做服務(wù)，引思潮”的部門工作理念。我敢于創(chuàng)新，和兩位副部長商定后，又果斷對檢查制度做出了調(diào)整，進一步明確了每個人的檢查管理范圍,做到無盲區(qū)。

在每周定期召開的例會上，我及時總結(jié)工作、布置任務(wù)，并把上級精神和指示傳達給各干事，形成上下統(tǒng)一的思想。同時，我讓大家借此機會加強彼此之間的交流，避免出現(xiàn)尾大不掉的情況。我對大家肯定優(yōu)點，指出不足，明確今后工作重點，提升干事工作水平。另外，我還要求各干事經(jīng)常深入寢室或召集熟悉同學問詢情況，將寢室問題及時反饋給學生會。我多次帶隊并監(jiān)督每周的定期檢查宿舍工作，使檢查工作客觀、公平、公正、合理。每周五我把檢查的結(jié)果報至學生處，并就相關(guān)問題和老師做進一步的交流溝通，爭取為全體同學提供一個良好的生活空間。每次例會我都會就宿舍樓內(nèi)的檢查工作標準進行多次明確和強調(diào)，爭取統(tǒng)一標準。在我的帶領(lǐng)和大家的努力下，我們的檢查工作一直在進步，多次受到好評，標準也在逐步統(tǒng)一。

每月末，我要求每個人都要寫下自己的工作總結(jié)，并對前期工作作出自己的評價，對今后的工作提出自己的建議。我就是想集思廣益，有事大家商量。我告訴兩位副部長我們要及時了解大家思想概況，在生活上工作上互相幫助。我們多次抽時間找不同干事談話，發(fā)現(xiàn)在思想上有波動的立刻勸說并鼓勵。堅決不讓大家?guī)е榫w工作。這更是讓大家發(fā)揮個人主動性，而不是一味的被動工作。

本學期開始，經(jīng)主席的同意，我將對院學生會全體成員宿舍的檢查寫入工作計劃。在完成基礎(chǔ)工作之后，這將是我們的又一重點工作。截止目前，本學期共對院學生全體成員的宿舍進行了三次大檢查，即3月份，4月份，5月份。檢查結(jié)果我都在第一時間上報至主席團。

我?guī)ьI(lǐng)大家積極配合各部門搞好各項活動，完成了上級交代的各項任務(wù)，完成了我們制定的工作計劃。我們共同的努力使得學生會工作得以圓滿快速的完成。我經(jīng)常對干事們說：每個部門是一個小家，院學生會是一個大家，沒有大家何談小家。我們在學校運動會的兩天內(nèi)負責看臺秩序的維持工作，本學期多次為其他部門的活動提供后勤服務(wù)工作。

本學期開始以來，我一直在選擇合適的部長接班人，我們現(xiàn)在一切的努力都是為了讓第三屆學生會宿管部能在我們這一屆的基礎(chǔ)上少走彎路快速前進。兩年

來，我為院學生會宿管部的發(fā)展付出了許多心血，記得剛?cè)胄r，一切都還沒有，一切都還只是想。因為沒有學長的指引，一切都是我們自己想自己試著去做，每當自己的想法得到印證是正確的時候，心中總有種說不出來的喜悅。和學生會的兄弟姐妹一起交流的時光總是那么快樂。漸漸地，不知不覺的，宿管部在發(fā)展著，我見證了宿管部從無到有，從弱到強的整個過程。每個部門都是整個院學生會的縮影。所有部門加在一起就是院學生會的發(fā)展歷程。這一路走來，我們確實付出了許多，收獲了許多?，F(xiàn)在要換屆了，心中充滿了不舍得??

兩年的學生會經(jīng)歷中，我勤勤懇懇、踏踏實實的做了許多工作，取得了一定的成績，從中得到了鍛煉和提高。同時，也為豐富全院大學生宿舍生活、提高學生會在學生中的影響力做了一些貢獻。在去年和今年我曾被評為優(yōu)秀共青團員，兩次被評為優(yōu)秀學生會干部，現(xiàn)在已經(jīng)是預(yù)備黨員?？偨Y(jié)過去，昭示現(xiàn)在，指導未來，我將繼續(xù)努力，不斷提升自我，完善自我。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。雖然換屆工作已經(jīng)開始，但我依然會在學生會需要我的時候，協(xié)助新一屆的部長把第三屆院學生會工作做的更好。

以上是我的個人述職報告，若有不妥之處，盡請老師們同學們批評指正。

再次感謝一直以來對我的工作給予支持和肯定的各位領(lǐng)導和廣大同事致以衷心的感謝！！

宿管部述職報告 篇7

在新學期伊始，我部根據(jù)學院對宿舍的有關(guān)法則，響應(yīng)訂定出我系宿舍的“宿舍查抄標準”及“宿舍評分軌制”。并經(jīng)過議定軍訓期間與大一復活的交換雷同，使我們的“查抄標準”、“評分軌制”讓更多的同學熟知和接納。有了軌制使排除宿舍的同學更能有的放矢，使查抄的同學作到“有法可依”，剛正剛正。

第二，是查抄及m懲。說到查抄我部分周四老例查抄安寧時的抽查，并每周公告宿舍查抄結(jié)果，做到懲劣獎優(yōu)。在查抄時對呈現(xiàn)題目的宿舍地點班級扣除響應(yīng)的量化分。而對宿舍內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生排除較好的宿舍賜與公告“星級文明宿舍”滾動紅旗，并賜與地點班級加響應(yīng)的量化分。使同學們明白，我們查抄不是目標，而是伎倆，使其由被動變自動，立場更加規(guī)矩，排除更加自動。

第三，是活動。本學期我部與進修部互助，構(gòu)造了以宿舍為主題的宿舍征文活動，并對獲獎同學公告聲譽證書。在11月份時，以高標準的宿舍內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生順利經(jīng)過議定了公寓評估。在第四屆“宿舍文化藝術(shù)節(jié)”中，與門生會各部互助，在“宿舍裝潢”、“宿舍征文”、“宿舍板報計劃”、“宿舍公益告白計劃”等各方面都獲得了優(yōu)秀的成績。

第四，是聯(lián)合、奉獻。我覺得細節(jié)決議成敗，團隊成績自我，門生會的每個成員都是一個細胞，我們聯(lián)合在一路，才是一個有力的團隊。如果工作中呈現(xiàn)失誤，我們必定會謙和聽取教授與同學們的定見、發(fā)起，并加以改正。身為門生會的一員，我們多的不可是個頭銜，而是光環(huán)背地的責任和任務(wù)。我們有任務(wù)做好教授與同學之間的橋梁和紐帶，我們更責任使這個橋梁更加純熟，使這個紐帶更加牢靠。

有了上學期工作中的經(jīng)驗教訓，下學期我們將著眼細節(jié)，重在落實，使我們宿管部做到不是徒有浮名的安排，而是名副其實的存在。

最終盼望我們外語系門生會工作百尺竿頭，更進一步。

宿管部述職報告 篇8

尊敬的領(lǐng)導、同學們：

大家好！

在我加入學生會這兩個月里，對生活宿管部了解了很多。生活宿管部是一個很重要的部門。它與同學們的日常生活密切相關(guān)。宿管部是協(xié)助老師為學生建設(shè)良好的學習、生活環(huán)境，幫助同學提出問題的部門。是一個以細節(jié)工作為主要任務(wù)的部門。

一、在這一年里的工作計劃：

1、協(xié)助老師和主席團搞好今年的寢室評選等活動，按學院的意見積極展開行動。

2、維護學生基本的利益，積極向?qū)W院反映學生提出的有關(guān)生活和學習方面的意見和建議。

3、做好流程化中的常規(guī)工作。

二、在工作中發(fā)現(xiàn)的問題：

1、學生干部之間相互協(xié)作還不夠，遇到非本樓層的情況不知道與其他樓層的層長相互協(xié)作，只知道在會議上提及這種事情，其實這種事情完全可以私下與其他樓層的協(xié)商解決。比如：晚間樓下或者樓上的同學很晚不睡覺，擾亂同學們休息。

2、學生干部的群眾基礎(chǔ)還不夠牢靠，遇到問題沒有同學們協(xié)作解決，作為學生干部沒有群眾基礎(chǔ)是不行的，必須有群眾基礎(chǔ)才能贏得大家的支持，工作才能很好的展開。

3、學生干部的積極性仍然不夠，雖然上學期與第一學期相比有了很大的進步，作為一個學生干部必須有積極性，必須時刻想著自己的工作?，F(xiàn)在學生干部們的問題在于給安排工作就干，沒有安排工作就無所事事，有時候有些工作雖然完成了，但是是在不斷的催促中完成的。

4、學生干部對于同學的了解不夠，我們的工作性質(zhì)是行政管理與服務(wù)，如果不了解同學們的情況就不能夠很好的位同學們的服務(wù)，更別提管理，所以政方面是我們必須要加強的。

三、對所發(fā)現(xiàn)問題的解決方法：

1、加大檢查力度，多開展活動使大家養(yǎng)成良好的習慣。

2、開小會時多強調(diào)，分權(quán)以加強管理。

四、在本學年的工作制度：

1、遵守學校的各項規(guī)章制度，遵守學生會的章程及各項規(guī)章制度。

2、宿管部成員都要積極熱心，吃苦耐勞，認真負責，如遇到重要事情不能參加工作，要提前請假。

3、宿管部成員都要積極主動，及時完成院及本部門分配的任務(wù)。

4、平時多聯(lián)系同學，多發(fā)現(xiàn)問題，積極將問題反映給系學生會。

5、宿管部成員平時也要嚴格要求自己，無論是學習、工作還是生活，都要樹立形象，不發(fā)生有損學生會名譽和形象的事件。

五、加強自身建設(shè)：

1、明確工作思路，完善自身管理，在院學生會的指導下我們部門要根據(jù)自身的特點，優(yōu)化自身機構(gòu)，團結(jié)共進，使宿管部的運作更規(guī)范更有效率。

2、根據(jù)以前宿管部的工作情況進行工作總結(jié)，繼續(xù)組織宿管部全體成員學習了解宿管部的職能與工作特點。

3、在實際工作中，實際分工負責與整體作戰(zhàn)相結(jié)合，并加強各成員之間的溝通、協(xié)商，提高工作效率。

4、學生會例會，對工作中表現(xiàn)突出的班級以及個人進行表彰。以上便是我對宿管部的認識與計劃。

宿管部述職報告 篇9

尊敬的各位、老師、親愛的同學們：

大家好！

我是信工系計算機科學與技術(shù)09級1班的張中凱。擔任第一屆和第二屆院學生會宿管部部長。作為院學生會的一份子能在這里向大家做我感到很榮幸。在此向各位老師、各位同學、各個兄弟部門、以及宿管部的干事們在這一年甚至兩年里對我工作的配合、認可和幫助表示感謝！時光飛逝，自第一屆我有幸被聘為院學生宿管部部長以來，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)渡過了在大學生活中最美好的兩年時光。下面，我將代表院學生會宿管部做部長述職報告：

本學年開始以來，在兩位得力的副部長的配合幫助下，我?guī)ьI(lǐng)大家認真完成宿管部的基礎(chǔ)工作，做好每一次的宿舍安全衛(wèi)生檢查工作。在院團委、學生處和院學生會主席團的指導下，在所有干事的大力配合下，我本著“求團結(jié)、樹形象、做服務(wù)、引思潮” 的理念，以創(chuàng)建“健康，衛(wèi)生，舒適，文明”的宿舍環(huán)境為目標，不斷的開拓創(chuàng)新，團結(jié)帶領(lǐng)全體宿管部干事有針對性地展開了一系列工作，并且為學生會其他部門舉辦活動提供支持。我不但帶領(lǐng)大家認真完成學生處、主席團安排的各項任務(wù)，而且取得了一定的成績。在去年四月，我部承辦了第一屆宿舍文化藝術(shù)節(jié)，該活動達到了豐富大家宿舍生活，增強宿舍文化氛圍的目的。

在每周定期召開的例會上，我及時工作、布置任務(wù)，并把上級精神和指示傳達給各干事，形成上下統(tǒng)一的思想。同時，我讓大家借此機會加強彼此之間的交流，避免出現(xiàn)尾大不掉的情況。我對大家肯定優(yōu)點，指出不足，明確今后工作重點，提升干事工作水平。另外，我還要求各干事經(jīng)常深入寢室或召集熟悉同學問詢情況，將寢室問題及時反饋給學生會。

我多次帶隊并監(jiān)督每周的定期檢查宿舍工作，使檢查工作客觀、公平、公正、合理。每周五我把檢查的結(jié)果報至學生處，并就相關(guān)問題和老師做進一步的交流溝通，爭取為全體同學提供一個良好的生活空間。每次例會我都會就宿舍樓內(nèi)的檢查工作標準進行多次明確和強調(diào)，爭取統(tǒng)一標準。在我的帶領(lǐng)和大家的努力下，我們的檢查工作一直在進步，多次受到好評，標準也在逐步統(tǒng)一。

每月末，我要求每個人都要寫下自己的工作，并對前期工作作出自己的.評價，對今后的工作提出自己的建議。我就是想集思廣益，有事大家商量。我告訴兩位副部長我們要及時了解大家思想概況，在生活上工作上互相幫助。我們多次抽時間找不同干事談話，發(fā)現(xiàn)在思想上有波動的立刻勸說并鼓勵。堅決不讓大家?guī)е榫w工作。這更是讓大家發(fā)揮個人主動性，而不是一味的被動工作。

本學期開始，經(jīng)主席的同意，我將對院學生會全體成員宿舍的檢查寫入工作。在完成基礎(chǔ)工作之后，這將是我們的又一重點工作。截止目前，本學期共對院學生全體成員的宿舍進行了三次大檢查，即3月份，4月份，5月份。檢查結(jié)果我都在第一時間上報至主席團。

我?guī)ьI(lǐng)大家積極配合各部門搞好各項活動，完成了上級交代的各項任務(wù)，完成了我們制定的工作。我們共同的努力使得學生會工作得以圓滿快速的完成。我經(jīng)常對干事們說：每個部門是一個小家，院學生會是一個大家，沒有大家何談小家。我們在學校運動會的兩天內(nèi)負責看臺秩序的維持工作，本學期多次為其他部門的活動提供后勤服務(wù)工作。

本學期開始以來，我一直在選擇合適的部長接班人，我們現(xiàn)在一切的努力都是為了讓第三屆學生會宿管部能在我們這一屆的基礎(chǔ)上少走彎路快速前進。兩年來，我為院學生會宿管部的發(fā)展付出了許多心血，記得剛?cè)胄r，一切都還沒有，一切都還只是想。因為沒有學長的指引，一切都是我們自己想自己試著去做，每當自己的想法得到印證是正確的時候，心中總有種說不出來的喜悅。和學生會的兄弟姐妹一起交流的時光總是那么快樂。漸漸地，不知不覺的，宿管部在發(fā)展著，我見證了宿管部從無到有，從弱到強的整個過程。每個部門都是整個院學生會的縮影。所有部門加在一起就是院學生會的發(fā)展歷程。這一路走來，我們確實付出了許多，收獲了許多?，F(xiàn)在要換屆了，心中充滿了不舍得……

兩年的學生會經(jīng)歷中，我勤勤懇懇、踏踏實實的做了許多工作，取得了一定的成績，從中得到了鍛煉和提高。同時，也為豐富全院大學生宿舍生活、提高學生會在學生中的影響力做了一些貢獻。在去年和今年我曾被評為優(yōu)秀共青團員，兩次被評為優(yōu)秀學生會干部，現(xiàn)在已經(jīng)是預(yù)備黨員。總結(jié)過去，昭示現(xiàn)在，指導未來，我將繼續(xù)努力，不斷提升自我，完善自我。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。雖然換屆工作已經(jīng)開始，但我依然會在學生會需要我的時候，協(xié)助新一屆的部長把第三屆院學生會工作做的更好。

以上是我的個人述職報告，若有不妥之處，盡請老師們同學們批評指正。

再次感謝一直以來對我的工作給予支持和肯定的各位和廣大同事致以衷心的感謝！

宿管部述職報告 篇10

尊敬的xx：

回顧過去的這半個學期，宿管部在學院領(lǐng)導和學生會主席團的指導下，在廣大同學的大力支持和合作配合下，以創(chuàng)建“健康，衛(wèi)生，舒適，文明”的宿舍環(huán)境為目標，不斷的開拓創(chuàng)新。切切實實的做好本職工作，團結(jié)帶領(lǐng)全體宿管部部員有針對性的展開了一系列豐富多彩的活動。雖然宿管部工作性質(zhì)單一，但管理難度不校在廣大干部的努力下我們?nèi)〉昧丝上部少R的成績。為此，在前面的半個學期我部門主要做了以下幾個方面：

一、常規(guī)工作：

定期開會，及時總結(jié)工作、布置任務(wù)，宿管部堅持了例會制度，定期召開宿管例會，肯定優(yōu)點，指出不足，明確今后工作重點，提升宿管部部員工作水平。另外，宿管部還要求各干部經(jīng)常深入寢室或召集熟悉同學問起情況，將寢室問題及時反饋給學生會。

在寢室查夜方面：做到每天查寢，雙休日也照常（除節(jié)假日外），并采取定時檢查、特定檢查制度。

（1）定時檢查：在晚上10：30時檢查各個寢室，若每人有2次晚歸進行全系通報批評。

（2）特定檢查：通過平時的觀察了解，對個別比較特殊的寢室，我們將在晚上11：30以后進行抽查。

在寢室衛(wèi)生方面：通過學校后勤與宿管部平時的檢查。了解各個寢室的衛(wèi)生情況，加大管理力度，使藝術(shù)學院能在總院中占有更多的優(yōu)秀寢室和文明寢室。具體工作采用定時檢查和突擊檢查，及時統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

（1）定時檢查：每周星期一12：00督促和檢查寢室大掃除。

（2）突擊檢查：每周一至周五任意一天，檢查寢室，了解保持和打掃情況，對于寢室較差的寢室上報老師進行處理，定期把評分統(tǒng)計結(jié)果交到學生辦公室，對評比中優(yōu)寢與整改寢室，進行全系通報表揚與批評。

（3）統(tǒng)計數(shù)據(jù)：對于學校后勤的衛(wèi)生結(jié)果反饋單進行統(tǒng)計、整理和確認，并存放到辦公室檔案。

二、招新工作：

為了本部門的發(fā)展與壯大，我部門和學生會所有部門一樣通過公開招募，向大一各班的新生宣傳本部門的職責和義務(wù)，并通過一一面試，做到公平公正，替我部門招募一批有識之士，通過考核后，將其聘用為本部門的正式部員，隨后做好了對新部員的工作交接。共同為學院的全體同學服務(wù)。

三、寢室文化方面。

本學期舉行了“凈化美化寢室”的活動，主要對象是xx級新生，也包括各級老生。在活動中得到同學的積極響應(yīng)，也得到了老師們的肯定。在“凈化美化寢室”活動中，同學們積極裝扮寢室，以自己獨特的風格來裝飾。通過舉辦這次“凈化美化”寢室大賽，旨在調(diào)動同學們的積極性，活躍學校氣氛，鼓舞同學們開動腦筋，發(fā)揚團結(jié)合作的精神，依靠集體智慧共同建設(shè)好宿舍，同時，通過同學之間的共同合作，互相關(guān)心、互相幫助，營造一個和諧、美好的人文環(huán)境，使同學們的生活更加豐富多彩，使宿舍里時時洋溢著歡歌笑語。

四、積極配合各部門工作。

在新生報到期間，協(xié)助老師做好迎新工作，特別是做好新生的寢室安頓工作，并指導新生做好寢室物品安放以及寢室衛(wèi)生工作。

當然成績只代表過去，本部門會繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，創(chuàng)出佳績。在老師的指導和關(guān)心下，在我們的共同努力和勞動下，在其他各部門的共同合作和幫助下，我們藝術(shù)學院的明天將會更加輝煌。

宿管部述職報告 篇11

一個學期結(jié)束了，回顧本學期的宿管工作，喜憂參半，有值得肯定的地方，也有許多不足和教訓。雖然時間較短，做的工作不多，但也有了一些粗淺認識和體會?，F(xiàn)匯報如下：

總的來說，我認為做好宿管工作要明白自己的職責， 增強自己的能力，處理好關(guān)系，有自己的堅持。

一、 明白自己的職責。首先要認清自己的角色，我們雖然是老師，但

投身于宿舍管理這個特定的工作中，我們更多地是學生的管理者，服務(wù)者。對學生要既服務(wù)又管理，即引導說服又批評教育，光管理不進行思想教育行不通，光教育不管理管不好。

二、 增強自己的能力。本學期，我的宿管工作經(jīng)歷了兩個階段，一是

初步摸索階段，我閱讀了學校就宿管工作制定的一些規(guī)章和制度，按要求學習并加以實踐。二是積累經(jīng)驗階段，通過探索學習，我對宿管工作有了自己的定位和認識，也慢慢適應(yīng)了這項工作，可以得心應(yīng)手地進行宿管常規(guī)工作。

三、 處理好關(guān)系。首先要處理好與學生間的關(guān)系。我們學校的`住宿學

生是特殊的，她們大多是來自遙遠地區(qū)的藏族學生，遠離家鄉(xiāng)親人，他們渴望從我們這里得到關(guān)愛和呵護，而且，我們還要尊重她們的文化和習俗，讓她們支持和維護我們的工作。其次，要處理好與宿管部和各宿管老師以及維修人員之間的關(guān)系。我感到與他們之間的和諧共處是做好工作的基礎(chǔ)與各樓宿管員之間，注意團結(jié)共事，加強聯(lián)系，互相尊敬，積極支持對方工作。

四、 有自己的堅持。要把工作當事業(yè)干，盡到自己的責任，做到"細心、

耐心、苦心、盡心"，堅持用一份責任心做好自己的工作。

在我們完成任務(wù)、取得成績的同時，應(yīng)該看到我們的工作中依然存在許多不足，例如：學生住宿條件有待進一步改善；增加夜間值班教師人數(shù)；對學生在宿舍中賭不良行為要時時監(jiān)督；對學生宿舍衛(wèi)生、紀律獎懲力度有待進一步加強。

回顧過去一學期，成績有限，差距很大！我們將緊緊圍繞學校的育人目標，服從大局，保證學生安全，努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。

宿管部述職報告 篇12

尊敬的各位老師、親愛的同學們：

大家好！

陵城鎮(zhèn)中學建于1965年，占地萬平方米，建筑面積7000余平方米， 1992年被山東省批準為首批農(nóng)村省級規(guī)范化學校。學?，F(xiàn)有12個教學班，在校生580余人，教職工63人，其中有高級職稱教師4人，中級23人，任課教師專業(yè)學歷達標率100%。學校擁有學生用計算機50臺，教師用計算機18臺，多媒體實現(xiàn)班班通。學校共有圖書萬余冊。投資500余萬元，建筑面積3033平方米的逸夫綜合教學樓于2012年底建成投入使用，投資80多萬元，建筑面積900余平方米的餐廳食堂完工，正在進行內(nèi)部設(shè)施配備，預(yù)計在12月中旬投入使用。

多年以來，學校先后獲得山東省規(guī)范化學校、濟寧市文明單位、濟寧市遵紀守法光榮校、濟寧市電化教育示范校、濟寧市實驗室規(guī)范化建設(shè)達標學校、濟寧市語言文字規(guī)范校、曲阜市“文明單位”等榮譽稱號。

經(jīng)過多年的發(fā)展，在各級領(lǐng)導關(guān)心支持下，辦學條件得到不斷改善，如今學校以“創(chuàng)建后勤管理示范?！睘槠鯔C，為辦讓人民滿意的學校而努力?，F(xiàn)將我校后勤管理情況匯報如下。

一、更新觀念，健全組織，增強服務(wù)意識

在后勤工作中，我們?nèi)尕瀼亍肮芾碛恕?、“服?wù)育人”的原則，把為師生“教與學”服務(wù)作為后勤服務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點。總務(wù)處發(fā)揚勤勞、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風，以“一切服務(wù)于教學，讓全體師生滿意”為工作目標，確保教育教學工作的正常運轉(zhuǎn)。

學校建立了由校長負總責、副校長專門抓、總務(wù)主任具體抓、各科室主任配合抓的工作領(lǐng)導小組，強化內(nèi)部管理，責任到人，以點帶面，實施分層管理。在這種立體化的管理模式下，分工明確，脈絡(luò)分明，使后勤管理工作日趨規(guī)范。

二、完善制度，加強監(jiān)督，促進后勤管理日趨規(guī)范

學校建立健全了《校園環(huán)境管理制度》、《學校門衛(wèi)制度》、《財務(wù)管理制度》等有關(guān)后勤管理的制度。實行了購物、領(lǐng)物登記制度，實物臺帳制度，校產(chǎn)管理制度，圖書、教學器具、電教器材、文教器具專人負責，專人保管。學校還分別與班主任層層簽定管理責任書，明確各自的職責。主管領(lǐng)導以身作則，帶頭執(zhí)行，自覺接受后勤部門以及全體教職工的監(jiān)督。堅持內(nèi)部監(jiān)督檢查與服務(wù)對象監(jiān)督相結(jié)合的原則，每學期進行兩次全面檢查，年底進行全面考核，同時不定期進行抽查，將平時監(jiān)督檢查與年終考核相結(jié)合。

三、認真做好學校的校產(chǎn)和資金管理

堅持管理好學校的設(shè)備及教學儀器，始終讓教學儀器更好地提高使用率，發(fā)揮教學儀器的功能，為教師提高教學質(zhì)量出了一份力量。堅持整理好學校固定資產(chǎn)，開學初對各班、室進行一次校產(chǎn)登記，責任落實到人，期末進行復查，并讓學生、班主任、科室負責人簽字，建立各種借還制度、賠償制度。

學校經(jīng)費的開支做到了合理、合法、規(guī)范，堅持勤儉節(jié)約的原則，量入為出，并且要把錢用到刀刃上，不該用的堅決不用。確保學校資產(chǎn)的安全和正常運轉(zhuǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)的保障作用。

四、創(chuàng)建“綠色校園”、“書香校園”，提升校園文化水平

為加強學校衛(wèi)生和綠化、美化工作，學校在資金困難的情況下，籌措資金用于校園綠化?？倓?wù)處的老師專門負責校園綠化工作，常抓不懈。學校還組織師生參加校園綠化勞動，開展“創(chuàng)建綠色校園”黑板報評比、征集創(chuàng)綠優(yōu)秀標語等活動，為師生的生活和學習提供優(yōu)美舒適的校園環(huán)境。學校圍繞“讀書。練字。做人”這一主題開展讀書活動，積極構(gòu)建“書香校園”，打造特色教育。學校圖書室定期定量定目錄向各班提供圖書，“循環(huán)漂書”活動把圖書搬到了教室，提高了圖書的使用率，增大了學生的閱讀量，圖書發(fā)揮了更大的作用。學校還設(shè)置了宣傳牌，論語長廊，名人佳句牌，不斷完善校園文化設(shè)施，積極舉措，努力打造“書香校園”。

五、強化安全工作，構(gòu)筑平安校園

學校成立了學校安全領(lǐng)導小組，擬訂了應(yīng)急事件處理預(yù)案，與全體教職員工簽訂了安全責任書，實施校園安全責任首問制。將學校安全工作與教師考核相掛鉤。在完善各項安全制度的同時，學校還投入資金安裝了攝像頭、報警器、監(jiān)控器等設(shè)施，全方位監(jiān)控學生校園活動，防范于未然。利用國旗下講話、法制報告會、班隊會、學科滲透等形式向?qū)W生開展安全教育，定期組織師生開展緊急疏散演習；加強了學生的安全教育，形成了防范和自救能力。學校積極利用宣傳櫥窗，黑板報進行衛(wèi)生知識宣傳。為了防止傳染病的發(fā)生，我們健全了應(yīng)急機制，制定了晨檢報告制度，及時對患病學生進行隔離治療，并及時對學生所在的教室、進行噴藥消毒，最大限度的預(yù)防各種傳染病的發(fā)生，保障了師生的生命安全。

六、加快完善學校食堂建設(shè)，保障師生飲食安全

在學校食堂餐廳基建完工的基礎(chǔ)上，學校按照食堂餐廳建設(shè)配套標準，正在配套高標準的設(shè)施，力爭盡快投入使用。并實行學校自主管理，落實管理制度，加強過程監(jiān)管，保證服務(wù)質(zhì)量和食品安全。

學校在后勤管理方面做了大量的工作，得到學校師生、家長的好評，但也存在著一些不盡如人意的地方，還需要在資金和管理上加強投入和提升。在下步工作中，從思想上更加重視，行為上更加規(guī)范，操作上更加細化，規(guī)范、扎實地把后勤管理工作做好，以滿足日益發(fā)展的學校對后勤工作的需要，為辦讓人民滿意的教育作出我們應(yīng)有的貢獻。

xx中學

xx年12月3日

倉管員述職報告

隨著個人素質(zhì)的提升，報告不再是罕見的東西，不同種類的報告具有不同的用途。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編為大家整理的倉管員年終述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

倉管員述職報告 篇1

如何做好自己工作。這其實是一個很不好說的話題，因為每一個人的工作范圍和工作職責有所不同?，F(xiàn)就我的工作來進行一個匯報。

1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防。按照先進先出；上輕下重，上小下大；定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發(fā)料工作。

2、做好倉庫帳目保證每晚下班之前把當天的入庫數(shù)，出庫數(shù)，庫存數(shù)按照物料種類、名稱準確無誤的登記做帳，讓各個兄弟部門及領(lǐng)導每天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產(chǎn)安排。

3、做好月報工作每月月底進行盤點，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進行匯總，做出月報表提供給決策部門，以便于決策者能夠及時安排調(diào)整下一步的工作。

4、做好物控工作對每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴格的控制，使其與帳目一致，為了達到這一點必須要做到以下幾個方面：

（1）控制好倉庫的物料，及時準確的把進銷存帳目做好，無論何人何時入庫或領(lǐng)取何種物料一定要有明確的記錄，做到物料來有來處，去有去向。三者嚴格一致，使倉庫數(shù)據(jù)的差異為零；

（2）做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回數(shù)量的對照工作，原則上發(fā)出多少收回多少，用不完的應(yīng)開退貨單退回倉庫，需要報廢的物品應(yīng)開有報廢單，而且數(shù)量要有人員進行控制，不得有差異，月底進行匯總各種數(shù)據(jù)，何處出現(xiàn)差異要找出原因和責任人，這樣以后就不會出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異。

（3）入庫要有一定的程序，侍新的生產(chǎn)設(shè)備購回之后，應(yīng)當不會再有噴印部直接到部門生產(chǎn)線上領(lǐng)取物料的事件發(fā)生，我認為彼時入庫應(yīng)為當班下班之后由當班領(lǐng)班把當班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫員，入庫員在清點后認為數(shù)據(jù)完全無誤的情況下再進行入庫工作，并且與倉管一起核對物料的品名、數(shù)量、顏色、原料、料號等等是否與實物一致。這樣便于控制入庫時產(chǎn)生數(shù)量上的差異。

（4）做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作。嚴格按照出貨單進行出貨，控制好數(shù)量不要送多也不能給少，退回物料應(yīng)立即開居退貨單，要報廢物料立即開居報廢單，如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記，月底進行數(shù)據(jù)調(diào)整。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時產(chǎn)生的數(shù)量差異。有此幾點，物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復存在。

5、做好物料的收發(fā)工作倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站：倉管最主要的工作就是及時準確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位臵、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門，并且在產(chǎn)品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。

6、做好為下道工序崔料的工作由于定單較多，生產(chǎn)設(shè)備有限，領(lǐng)導較忙，有可能會出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突，這時倉管就有責任有義務(wù)按照出貨計劃適時的提醒生產(chǎn)部門，以便于能夠及時準確的交貨，維護本廠的信譽。

7、做好下屬人員的安排工作包括對配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的督促指導，適時的工作安排、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。

8、做好倉庫的.整理工作現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達到5S標準，導入ISO9000系統(tǒng)，雖然我們暫時仍未實施這些系統(tǒng)程序，但我們要嚴格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方，另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時時的進行倉庫整理。所有物品各歸各處，有用的擺放整齊，無用的扔掉，經(jīng)常打掃，常期堅持，使倉庫時時處處顯得有條有序，干靜整潔。要達到這樣的標準并不是說做就能做到的，而是要把責任落實到個人，把倉庫劃成片區(qū)分給個人，每天下班之前用上十分鐘來清理自己的責任區(qū)域，各負其責，各司其職，做到“人人有事做，事事有人做”，長期堅持，效果自不用說。

9、做好與兄弟部門的配合工作任何一個部門，任何一個人都有義務(wù)去為你的下一工序部門考慮，爭取讓自己所做過的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手，比如進入倉庫的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊，那么入庫人員在進入電梯之時就會更輕松更容易，產(chǎn)品不易掉到地上，也就更好的保護了我們的產(chǎn)品品質(zhì)。如果回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或及時入庫，車間就會顯得更整潔有序。

10、反思工作解決問題持續(xù)改進每天上班前的十分鐘進行一個早會，反思昨天工作中的失誤，找出原因，想法改進，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題，利的表揚，弊的丟棄，以便揚長避短。一個工廠的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題，解決問題的持續(xù)改進的過程。

對于我們平時工作中出現(xiàn)的失誤，發(fā)現(xiàn)的問題提出來進行改進，進行解決，然后再發(fā)現(xiàn)再解決，就這樣進行反復的，持續(xù)的改進，我們的公司自會蒸蒸日上。倉管員個人述職報告4時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束，迎來的是20xx年新的開始，在這期間回顧20xx年1—10月份的工作，主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

1、負責倉庫大庫、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄；

2、責所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二、配合車間生產(chǎn)

1、生產(chǎn)計劃，負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關(guān)的記錄；

2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。

三、配合gmp的認證

1、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調(diào)帳工作；

2、完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，達到了帳、卡、物一致；

3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作；

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄；

3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作；

4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。五、配合其他的工作1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；

3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；

4、配合化驗中心的取樣工作；

5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作；

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。

以上為本人工作總結(jié)，請領(lǐng)導批評指正。

述職人：xx

20xx年xx月xx日

倉管員述職報告 篇2

新的一年即將到來，回憶20xx年的工作，我作為一名德城區(qū)手機倉庫的管理員，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，完成了公司下達的各項任務(wù)，現(xiàn)對20xx年的工作匯報如下：

一、基本工作情況。

1、完成了倉庫順利交接。20xx年初，我開始接管手機倉庫管理工作，當時倉庫手機實物與帳本都比較亂，為了盡快完成交接，我在督促原手機倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上，加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本，手機倉庫帳本以及各類報表等。

2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份，公司開展全員大營銷活動，每天員工放號量都特別大，領(lǐng)手機的人特別多，作為一名手機倉庫管理員，保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責，最初人手少，只有我一個，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把手機從東風路地下室里搬出來，常常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源，三個月來沒休過一天班，有力的完成了手機后勤保障工作。

3、發(fā)展了部分CDMA集團用戶。七月份，積集響應(yīng)公司領(lǐng)導指示，利用工作之余，積集發(fā)展CDMA業(yè)務(wù)，那些日子經(jīng)常中午不回家，隨便在班上吃點就出去跑集團用戶，也不顧天氣多么熱，

先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。

二、基本經(jīng)驗與不足。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從手機倉庫交接進程中得到的，由于干手機倉庫管理工作，首先要對手機的型號及性能要熟悉，當時我對手機接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。

2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實踐證明，我所管理的手機幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞，手機實物與帳目相符，隨時隨地接受領(lǐng)導的檢查驗收。

3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙，不顧家，取得家里人的`理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點收獲。當然，取得以上幾點經(jīng)驗微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏積極主動性，這是我工作中存在的不足也是以后努力的方向。

新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地工作態(tài)度，盡職盡責地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，把上級交給的各項工作做的更好。

倉管員述職報告 篇3

尊敬的領(lǐng)導：

在忙繁勞碌中送走了，在對本人來說照樣勞績頗多，當然這些勞績與公司領(lǐng)導的贊助和關(guān)切是分不開的。

優(yōu)秀的企業(yè)必要優(yōu)秀的團隊，做為這個團隊的一份子，為這個團隊的發(fā)展供獻本身菲薄力量是本身義不容辭的責任。在到來的，本人將繼承以滿懷的熱情投入到本身的本職工作，為公司的成長供獻本身的.力量。

如今站在庫管的職位上，認為身上的擔子和責任重大，作為一個庫管，在這我對庫管做了以下詮釋：“PE管材、PVC管材、管件等”搜羅萬象，客不雅存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料便是錢，歸天了的錢，而倉庫便是放錢的口袋。庫管是倉庫的管家，權(quán)力小但責任大，所以我們對資料就應(yīng)該就像對待本身家的器械一樣，我相信我們每個倉管都邑做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責任，我將責無旁貸。

回想曩昔，是為了更好地面向?qū)?。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚造詣，降服不夠，現(xiàn)將的工作做如下簡要回首和總結(jié)：

1、負責倉庫各類資料的入庫工作。嚴格把好驗收關(guān)、按入庫要求，對入庫的資料實時進行外不雅質(zhì)量和數(shù)量查驗，查驗合格資料嚴格遵守公司入庫制度實時在NC和臺賬上面做好入庫記錄。入庫時手續(xù)查驗分歧要求不準入庫。

2、合理做好資料出庫。出庫的資料由質(zhì)量部查驗合格，然后對所出庫的資料進行配貨，貨物配好后方可裝車，販賣和轉(zhuǎn)運的資料要當面和托運人員或提貨人員清點清楚，出庫手續(xù)須有主管領(lǐng)導、財務(wù)、托運人員或提貨人具名確認出庫。出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊環(huán)境須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批。做到以公司利益為重，愛護公司家當。

3、收支庫的資料要實時記錄賬目，對倉庫資料要急時清點記錄。產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證實時解決相關(guān)NC賬目，不得隨意操作。倉庫有本身的資料保管賬目。正確規(guī)范記錄資料收支庫及結(jié)存數(shù)量。負責按期對倉庫資料盤點清倉，做到賬、物、卡三者符合。積極共同財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處置懲罰及調(diào)帳工作，包司庫存報表的上交光陰和數(shù)據(jù)的精確性，真實性。

4、合理支配資料在倉庫內(nèi)的寄放順序。PVC、PE管材合理的籌劃應(yīng)用寄放場地。安標準碼放、做好標示記錄，管件按產(chǎn)品種類、規(guī)格、品級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，做到貨物之間的墻距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢，保持庫區(qū)的整潔。能真正控制資料的進、出、存的工作流程，采納貨位編號，做到先進先出、資料堆放劃一、擺設(shè)合理。同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

5、對庫存的資料及販賣資料做好平安防護，嚴格遵守崗們平安職責防止不平安的事故發(fā)生。做到每周一次對資料倉庫及資料寄放所在進平安反省和潔凈工作，對倉庫資料做好防曬、防火、防盜。販賣出庫的資料和轉(zhuǎn)運的資料必須要求托運和轉(zhuǎn)運的車輛做好資料防護，防止公司的家當受到損失。

在完成本身的工作中也存在些不夠失誤：

1、在發(fā)貨高峰期，有部分資料未可以或許做到實時入庫。

2、由于庫房空間有限，進出貨時期資料更改大，未能做到同種存貨安類合理寄放，最后造成盤點資料艱苦。

3、由于人員問題，對販賣和轉(zhuǎn)運的資料監(jiān)管不到位。

4、在往后的工作中要繼續(xù)學習晉升庫管的知識。使本身時刻保持一個清醒的頭腦，堅持腳踏實地做人，認認真真服務(wù)，繼續(xù)積累工作經(jīng)驗。要反思本身的工作的不夠和失誤，也是往后應(yīng)該時刻注意和逐步改進的，使本身在普通的崗位上施展本身光和熱！

倉管員述職報告 篇4

尊敬的領(lǐng)導：

您好！

新年的鐘聲響徹天涯，奔馳的列車按時出發(fā)，它駝走了一段難忘的歲月，又迎來了一個燦爛的朝霞。歲月如梭，時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。不知不覺咱們即將迎來20xx年，今天咱們相聚在這個喜慶的日子里，我和大家的心情是一樣的激動。在這新年到來之際，我代表資材課全體員工向大家致以節(jié)日的問候。我誠摯的祝愿大家：在新的一年里，身體健康，萬事如意，家庭美滿，幸福安康！

現(xiàn)將我這一年的工作情況簡要匯報如下：

因為倉庫是全公司運作的樞紐，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，要把倉庫管理得好，就要及時備料，按單備料，把握好庫存量，及時處理呆料，提倡節(jié)約，反對浪為公司節(jié)約成本。只有把倉庫管理好，公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計劃有條不紊地完成生產(chǎn)訂單，順利出貨。反之如果管理不當，將會造成公司生產(chǎn)秩序混亂，甚至因種種原因不能按時給客戶交貨，給公司信譽造成不良影響。我相信，只要盡心盡力，就沒有辦不成的事。使我不敢有半點懈怠，我暗暗要求自身，一定要格盡職守，認真做好每一件事情。事無巨細，我都要身體力行，小到一個帖子，標簽；大到出貨時清點數(shù)量。我都要親自把關(guān)，不能出一丁點差錯。

我總告誡自身，只有加倍地努力，做好自身的本職工作，才能不辜負領(lǐng)導對自身的期望。在這里，我非常感謝公司領(lǐng)導和同事們對我的許多幫助和支持，正因為有了他們，我才能每一天都充滿信心，心情愉悅地工作。在我錯誤的時候指點我，在我失落的時候鼓勵我，從而增強了我的信心，開闊了我的識野，豐富了我的知識，使我的思想得到了進一步的提升。

作為倉庫主管，必須和各部門之間處理好人際關(guān)系。一個人的能力是有限的，但一個團隊的力量是巨大的。工作過程中同事之間的磕磕碰碰有時也在所難免的，但我始終抱著一種平和心態(tài)對待這些問題，并找出問題的關(guān)鍵所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境，只有好的心情，才能在工作中發(fā)揮自身最大的潛能。一個團隊最主要的.是齊心協(xié)力，只有做到了這一點，公司的發(fā)展才能越來越好。生活的每一天都在繼續(xù)，過了今晚，東方的太陽又將點燃新的希望。社會在進步，公司在發(fā)展，我也會通過學習不斷地完善自身，為公司發(fā)展盡自身的一份微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅定的信念，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進的步伐，愿公司的明天更加美好。

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

倉管員述職報告 篇5

20xx年即將過去，總結(jié)一年來的工作，有欣喜也有心酸。在即將過去的一年里，是我們?nèi)w成員奮力拼搏的一年，也是每個倉儲成員挑戰(zhàn)自我的一年。為了能從中得到經(jīng)驗教訓，現(xiàn)在就過去的一年的工作做下報告：

一、工作回顧及感想

自今年3月份進入本公司以來，在辦公室擔任文員工作。9月份時，因倉庫沒人管理，便調(diào)到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候?qū)I(yè)務(wù)不太熟，在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。

二、自覺加強學習，努力適應(yīng)工作

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導和同事的幫助指導下，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作。

三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清晰準確

從十月份以來，逐步針對各種車型的'配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基于這項工作的完成，在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰，更好的支持財務(wù)部門的工作。

四、堅持定期整理倉庫

認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，根據(jù)各種車型進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作。

五、認真做好每月的對賬工作

經(jīng)過四個月的接觸，對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作，保證各項數(shù)據(jù)準確無誤，與財務(wù)部門做好對接手續(xù)。

六、存在的不足

1、由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細致，需要繼續(xù)努力。

2、車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比較容易，微觀掌握還需下大力氣。

3、在進貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

七、20xx年工作計劃

1、繼續(xù)加強學習，增強對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務(wù)。

2、管好賬目，在電子帳的配合下，準確把握庫存和進貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。

3、堅持定期整理倉庫，及時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

新的一年，也是一個新的開始，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。

新的一年新的開始，新的一年新的起點。相信在新的一年里，通過改進我們的工作方式，相信在工作效率上，一定有個大的飛躍。

倉管員述職報告 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導：

在忙忙碌碌中送走了4年，在20xx年對本人來說還是收獲頗多，當然這些收獲與公司領(lǐng)導的幫助和關(guān)心是分不開的。如今在庫管的職位上，感到身上的擔子和責任重大，庫管員的工作其實也就是要下好“本位棋”，任何時候，都來不的半點“馬虎”，唱不得的半點“高調(diào)”，來不得絲毫”僥幸“其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。庫管是倉庫的管家，權(quán)力小但責任大，因此我們對材料就應(yīng)該像對待自身家的東西一樣，我相信我們每個庫管都會做到的。這是對公司利益的保障、對公司利形象的負責，這也是我作為一個庫管應(yīng)盡的責任，我將責無旁貸。

為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

1、負責倉庫各種材料的`入庫工作。嚴格把好驗收關(guān)、按入庫要求，對入庫的材料及時進行外觀質(zhì)量和數(shù)量檢驗，檢驗合格材料嚴格遵守公司入庫制度及時在NC和臺賬上做好入庫記錄。入庫時檢驗手續(xù)不齊全的不準入庫。

不足的地方：在發(fā)貨高峰時間，有部分材料未能做到及時入庫。

2、合理做好材料出庫。出庫的材料由質(zhì)量部先進行檢驗，檢驗合格，然后由庫管員根據(jù)銷售內(nèi)務(wù)發(fā)出的發(fā)貨通知單對材料進行配貨，貨物配好后方可裝車，銷售和轉(zhuǎn)運的材料要當面和——托運人員或提貨人員清點清楚，出庫手續(xù)須有主管領(lǐng)導、財務(wù)、托運人員或提貨人簽字確認。出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)關(guān)于領(lǐng)導簽批。做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)。不足的地方：對部分新產(chǎn)品的性能不了解，造成對材料的混淆。

3、出入庫的材料要及時記錄賬目，對倉庫材料要急時清點記錄。產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)NC賬目，不得隨意操作。倉庫有自身的材料保管賬目。正確規(guī)范記錄材料出入庫及結(jié)存數(shù)量。負責定期對倉庫材料盤點清倉，做到賬、物、卡三者相符。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性。

不足的地方：管件手功臺賬未能做到到及時入庫

4、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。PVC、PE管材合理的規(guī)劃利用存放場地。按標準碼放、做好標示記錄，管件按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)碼放，不得混和亂堆，做到貨物之間的墻距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的收、發(fā)、存的工作流程，采用貨位編號，做到先進先出、材料堆放整齊、擺設(shè)合理。同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

不足的地方：由于庫房空間有限，進出庫貨高峰期材料變動大，未能做到同種存貨安類合理存放。造成出貨和盤點困難。

5、對庫存的材料及銷售材料做好安全防護，嚴格遵守崗們安全職責防止不安全的事故發(fā)生。做到每周一次對材料倉庫及材料存放地點進安全檢查和清潔工作，對倉庫材料做好防曬、防火、防盜。銷售出庫的材料和轉(zhuǎn)運的材料必須要求托運和轉(zhuǎn)運的車輛做好材料防護，防止公司的財產(chǎn)受到損失。

不足的地方：銷售出庫的材料和轉(zhuǎn)運的材料監(jiān)管不到位。不管在哪個行業(yè)，哪個崗位工作，最基本的是愛崗敬業(yè)。作為一個倉庫管理員也是一樣，既然選擇了這個崗位，那就尊重他，敬愛他，因為他也會在你的人生經(jīng)歷中畫下精彩的一筆。再一個就是責任心，對自身的工作要認真，負責，有事業(yè)心和責任感。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對員工最基本的要求。在今后的工作中要不斷學習提升庫管的知識。使自身時刻保持一個清醒的頭腦，堅持踏踏實實做人，認認真真做事，不斷積累工作經(jīng)驗。要反思自身的工作的不足和失誤，也是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改善的，使自身在普通的崗位上發(fā)揮自身光和熱！

優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊，做為這個團隊的一份子，為這個團隊的成長貢獻自身微薄力量是自身義不容辭的責任。在到來的20xx年，本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自身的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻自身的力量。

倉管員述職報告 篇7

尊敬的領(lǐng)導：

您好！

我叫xx，從加入九洲通訊這個大家庭以來，一直從事庫管這份工作，不管從事什么樣的工作，作為一名員工。愛崗敬業(yè)是基本素質(zhì)，如果你不喜歡自己的工作不論如何都是做不好的，回顧過去的一年，在過去中找不足是為了今天做的更好。

我作為一名手機倉庫管理員和收銀員感到自己的責任重大，我把我的工作職責總結(jié)以下幾點。

一：嚴格檢驗入庫的機器，核準機器的數(shù)量與配置，對有問題的手機和供應(yīng)商及時聯(lián)系做出處理。

比如前幾天到了一批OPPO手機，驗貨時比較麻煩，當時自己的思想作斗爭，看還是不看，最后還是放棄僥幸的心里，一臺一臺仔細檢查，最后快結(jié)束時發(fā)現(xiàn)一臺手機后蓋磨損較嚴重，一臺手機沒有數(shù)據(jù)線，馬上和業(yè)務(wù)聯(lián)系，做了退廠處理。

二：對庫存要做到"了如指掌，心中有數(shù)"詳細記錄手機的`進出庫情況，哪些型號，那些顏色是經(jīng)常賣的，那些是不經(jīng)常賣的，進行及時的補貨。

三：對庫時，看三店庫存，及時對調(diào)貨，減少三店庫存，及時消化掉。

四：及時和銷售聯(lián)系：對銷售不好的型號及時與供應(yīng)商聯(lián)系退貨。

五：對每一筆進出錢的明細登記清楚。

出庫時一試二聯(lián)及時登記，每天下賬做到簡單清楚，準確保證實庫中賬目一致，對做售后的機頭，配件也一一清楚登機。

雖然已是老員工了，但是在很多地方做的不到位，由于手機作為電子產(chǎn)品更新時代的較快，對新款手機的功能，參數(shù)，價位了解的不夠透徹，還有就是出庫偶爾會寫錯組別，有時會把一組出的寫到了二組或吧小組退庫的機沒有及時登機，給大家造成的不便，希望原諒，做的不足之處在以后的工作中一定要改進。

優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊，作為整個團隊的一份子，為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任，我將滿懷熱情投入到自己的本職工作，為九洲的發(fā)展貢獻自己的力量，

愿九洲在新的一年里銷售如芝麻開花節(jié)節(jié)高。

謝謝大家！

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

倉管員述職報告 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導：

大家好！

我叫xxx，很高興參加集團公司組織的這次述職，此次述職充分體現(xiàn)出集團公司公平、公正、公開的用人原則，同時我也非常珍惜這次提高自我，鍛煉自己，展示自我的機會，車間倉庫庫管員的述職報告。做為雙匯一名員工，我有義務(wù)為雙匯發(fā)展盡其所能。我述職的是集團二車間倉庫庫管員。

我的述職報告共分兩個部分：一是本崗位的工作和學習情況；二是下一步工作思路。

一、學習情況

本人于x月份通過競聘到倉庫工作。在一個月多的學習和工作中，深刻認識到作為一名優(yōu)秀的庫管員必須作到以下幾點：

1、工作中做到認真細心，依據(jù)入庫交接單和出庫會簽做好當班報表，日清日結(jié)。

2、做好物資的入庫和出庫工作，所有物資要按標準要求進行碼放；

3、依據(jù)入庫交接單和出庫會簽做好當班報表，日清日結(jié)。

4、與相關(guān)部門做好信息的傳遞工作，對于出現(xiàn)的異常情況做到及時上報；

5、保證庫房現(xiàn)場衛(wèi)生整潔、產(chǎn)品碼放整齊有序，保持良好的庫容庫貌。

6、具有較強的溝通和協(xié)調(diào)能力，掌握車間生產(chǎn)情況，保證車間生產(chǎn)順暢。

二、下一步的工作思路

總結(jié)前一段的學習和工作情況，剖析自己工作中存在的不足，意識到作為一名庫管員要具備較強的協(xié)調(diào)和溝通能力，這點自己還沒有作好。在今后的工作中，要努力克服自身的不足，杜絕給工作造成影響。我準備從以下幾方面努力工作：

1、工作中多鍛煉自己的協(xié)調(diào)和溝通能力。當班多與調(diào)度員聯(lián)系，時時了解車間生產(chǎn)動態(tài)，保證車間生產(chǎn)順暢。

肉制品二車間大部分員工都是新人，要了解掌握車間生產(chǎn)情況結(jié)合調(diào)度員和車間計劃員作好包裝物的日常調(diào)進工作。在保證車間生產(chǎn)的`前提下，避免庫存較大和不良庫存的產(chǎn)生。有特殊情況要及時通知車間及調(diào)度員進行生產(chǎn)調(diào)整。

2、嚴格按照倉庫管理規(guī)程和庫管員工作職責進行日常操作，為作一個優(yōu)秀的庫管員而努力。

三、堅持在工作中學習、總結(jié)和積累

要有良好的工作心態(tài)和堅定的工作信念。要堅持學習，不斷充實頭腦，工作中勤思考、多請教、多總結(jié)、多積累，增強自身綜合素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平，堅定工作信念，以充沛的精力和積極的工作心態(tài)，去迎接每一天的工作。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日