上半護(hù)理工作總結(jié)

上半護(hù)理工作總結(jié)。

時(shí)光匆匆流走，我們也在前進(jìn)，不知不覺(jué)間這一階段的工作已結(jié)束，寫(xiě)好總結(jié)是對(duì)自己工作的認(rèn)可，制定計(jì)劃總是建立在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上。那么我們寫(xiě)一篇總結(jié)還需要考慮什么呢？考慮到你的需求，小編特意整理了“上半護(hù)理工作總結(jié)”，在此提醒你收藏本頁(yè)，以方便閱讀！

上半護(hù)理工作總結(jié) 篇1

上半年護(hù)理部工作總結(jié)

2021年的上半年已經(jīng)悄然過(guò)去，護(hù)理部的工作也已經(jīng)畫(huà)上一個(gè)句號(hào)。在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的時(shí)期，護(hù)理部成員們以飽滿的熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，克服一切困難，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。在此，我們對(duì)護(hù)理部上半年的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧。

一、業(yè)務(wù)管理

上半年，護(hù)理部加強(qiáng)了對(duì)業(yè)務(wù)管理的重視，建立了一系列規(guī)章制度。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行，根據(jù)業(yè)務(wù)的具體情況，不斷完善、調(diào)整各項(xiàng)規(guī)定，確保管理有章可循，工作得以順利進(jìn)行。同時(shí)，我們還運(yùn)用現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段，采用電子病歷系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了病例管理的電子化，極大地提高了病歷的資料化和可查性，便于醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行病人信息的查看和交流。

二、質(zhì)量管理

護(hù)理部十分重視質(zhì)量管理，在上半年的工作中，我們深入推進(jìn)了護(hù)理質(zhì)量管理工作。我們制定的《護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)》有效提升了護(hù)士工作質(zhì)量。我們還以整體質(zhì)量管理為抓手，開(kāi)展質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)，各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)得到進(jìn)一步提高。此外，我們還創(chuàng)新改革了護(hù)理質(zhì)量考核方法和標(biāo)準(zhǔn)，提高了考核的科學(xué)性和客觀性，讓不符合要求的護(hù)理人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己存在的問(wèn)題，加以改進(jìn)。

三、培訓(xùn)與教育

護(hù)理部注重培訓(xùn)和教育，我們開(kāi)展了一系列專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)中鞏固知識(shí)，提升技能，使護(hù)理團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步提高。我們還組織了護(hù)理質(zhì)量提升和技術(shù)攻關(guān)專(zhuān)題研討，與科室開(kāi)展交流討論，共同來(lái)提升服務(wù)質(zhì)量和水平。同時(shí)，我們邀請(qǐng)專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演練、案例講解和實(shí)地參觀等方式，進(jìn)一步提升護(hù)理人員的理論水平和實(shí)踐能力。

四、安全管理

上半年，我們加強(qiáng)了安全管理工作，針對(duì)安全問(wèn)題制定了有效的措施，提高了工作質(zhì)量和效率。針對(duì)疫情，護(hù)理部充分認(rèn)識(shí)到自身重要性，組織了防護(hù)培訓(xùn)、清潔消毒等工作，實(shí)現(xiàn)了零感染，為醫(yī)院的疫情防控工作作出了貢獻(xiàn)。另外，我們還對(duì)門(mén)診、急診等區(qū)域進(jìn)行了安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)并整改隱患，確保醫(yī)院和患者的安全。

總之，在護(hù)理部上半年的工作中，我們充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量，圍繞醫(yī)院中心工作，認(rèn)真履行職責(zé)，克服一切困難，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，展現(xiàn)了護(hù)理團(tuán)隊(duì)的優(yōu)良精神和血性風(fēng)范。下半年，我們將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，積極作為，開(kāi)展各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的健康發(fā)展和人民群眾的健康服務(wù)作出更大的貢獻(xiàn)。

上半護(hù)理工作總結(jié) 篇2

回顧半年來(lái)的工作，護(hù)理部在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，圍繞“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的工作目標(biāo)和重點(diǎn)要求及醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”的中心工作，結(jié)合護(hù)理部的工作計(jì)劃和目標(biāo)，積極開(kāi)展工作。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、積極完成醫(yī)院的各項(xiàng)指令性任務(wù)

護(hù)理部作為職能部門(mén)，能較好地做好上情下達(dá)、下情上遞工作。圍繞醫(yī)院的中心工作，較好地完成醫(yī)院布置的各項(xiàng)任務(wù)。動(dòng)員全院護(hù)理人員利用休息時(shí)間，參加腸道門(mén)診工作，確保了腸道門(mén)診順利進(jìn)行。參加衛(wèi)生局中心血站獻(xiàn)血服務(wù)x人次，干部體檢數(shù)百余人次，外出公益服務(wù)xx余人次，

二、圍繞創(chuàng)建“x甲”醫(yī)院的工作重心，積極開(kāi)展工作

1、為落實(shí)“x甲”評(píng)審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，護(hù)理部按照“x甲”護(hù)理管理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，就相關(guān)各項(xiàng)工作進(jìn)行分解安排，要求各部門(mén)在完成日常工作的前提下，確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項(xiàng)工作。護(hù)理定期對(duì)各科室的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查和考核，并對(duì)存在的問(wèn)題作相應(yīng)的指導(dǎo)。

2、x月中旬護(hù)理部組織大內(nèi)科、大外科的護(hù)士長(zhǎng)到xx醫(yī)院、xx市第x人民醫(yī)院，學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院先進(jìn)的管理理念、管理方法，以彌補(bǔ)自己工作中的不足之處，為創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院做準(zhǔn)備。

三、繼續(xù)狠抓護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全

1、根據(jù)xx省《等級(jí)醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)》及xx市衛(wèi)生局《護(hù)理質(zhì)量控制檢查標(biāo)準(zhǔn)》及醫(yī)院實(shí)際，護(hù)理部在原有的護(hù)理質(zhì)量檢查基礎(chǔ)上重新制定了新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定了《月護(hù)理部目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《月護(hù)理質(zhì)量檢查表》。

護(hù)理部每月一次按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各科室進(jìn)行檢查、打分，并將科室的護(hù)理質(zhì)量與績(jī)效工作掛鉤，大大的促進(jìn)了各科的積極性，提高了護(hù)理質(zhì)量。

2、為更好地規(guī)范臨床護(hù)理工作，護(hù)理部重新制定了《xx交接班細(xì)則》、《xx交接班程序》、《治療班考核要求》等護(hù)理制度，并以新制度為準(zhǔn)則對(duì)臨床護(hù)士進(jìn)行考核。

3、半年來(lái)組織護(hù)士長(zhǎng)夜查房及節(jié)假日查房共計(jì)_余次。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求科室及時(shí)整改，護(hù)理部進(jìn)行反饋性檢查，取得了較理想的成績(jī)。

4、護(hù)理部每季度組織召開(kāi)護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會(huì)議，對(duì)檢查過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生的突出問(wèn)題進(jìn)行分析，提出整改措施。

5、護(hù)理部有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理各級(jí)護(hù)士的培訓(xùn)工作，有計(jì)劃、有組織地落實(shí)護(hù)理人員理論和操作培訓(xùn)。組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，疾病護(hù)理查房xx次，完成全院護(hù)士七項(xiàng)常用護(hù)理操作（心肺復(fù)蘇、靜脈輸液、無(wú)菌操作等）的培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)率達(dá)x%，考核合格率達(dá)x%。

四、改進(jìn)服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度，切實(shí)做到以病人為中心

1、積極參與病區(qū)服務(wù)中心建立。_月中旬病區(qū)一站式服務(wù)中心正式成立，護(hù)理部抽調(diào)了_名護(hù)理人員加入該部門(mén)?！爸行摹钡某闪⒁?guī)范了新病人入院處置、特檢病人的護(hù)送工作、標(biāo)本送檢工作，減輕了臨床護(hù)士的工作量，得到臨床科室的一致好評(píng)。

2、為適應(yīng)廣大患者的要求，改善輸液室“窗口”面貌，上半年醫(yī)院對(duì)輸液室進(jìn)行了裝修，從硬件設(shè)施上改善輸液室的面貌，護(hù)理部也積極地從軟件設(shè)施上著手對(duì)輸液室進(jìn)行改造。首先，優(yōu)化護(hù)理人員結(jié)構(gòu)、合理配置護(hù)理人員。護(hù)理部克服困難，抽調(diào)了兩名業(yè)務(wù)素質(zhì)好的護(hù)士補(bǔ)充到輸液室護(hù)理隊(duì)伍中去，確保了輸液室護(hù)理人員的配備。

第二，實(shí)行了彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，解決了輸液高峰期排長(zhǎng)隊(duì)的現(xiàn)象。

第三，劃分小兒輸液與成人輸液區(qū)。

第四，美化輸液室的環(huán)境，為病人營(yíng)造一個(gè)安全、溫馨、和諧的場(chǎng)所。

第五，改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)一系列的措施，使輸液室的面貌得到極大的改觀，病人滿意度上升達(dá)x%以上，在x月份醫(yī)院“滿意窗口，滿意職工”評(píng)比活動(dòng)中，輸液室被評(píng)為“滿意窗口”。

3、各病區(qū)克服人員緊缺，臨床工作繁忙等諸多困難繼續(xù)開(kāi)展出院病人的延伸服務(wù)。半年來(lái)病區(qū)與延伸服務(wù)中心完成出院病人電話回訪x人次，信訪x人次，家訪x人次，回訪率達(dá)x%。在延伸服務(wù)過(guò)程，得到病人及家屬對(duì)護(hù)理工作的表?yè)P(yáng)多次，也收到許多合理的意見(jiàn)及建議。

4、上半年護(hù)理部完成護(hù)理滿意度調(diào)查x次，參與滿意度調(diào)查的病人數(shù)達(dá)x人次，平均滿意度一季度為x%，二季度為x%。對(duì)調(diào)查中病人認(rèn)為不滿意內(nèi)容，要求科室提出整改意見(jiàn)并作為下一輪考核的重點(diǎn)。

5、半年來(lái)，在全院護(hù)理人員的共同努力下，我們的護(hù)理質(zhì)量有了較明顯的提高，護(hù)理過(guò)失比去年同期下降10%，投訴較去年同期下降x%，護(hù)理滿意度比去年提升x%，收到病人的表?yè)P(yáng)信封，錦旗x面，口頭表?yè)P(yáng)多次，其中我們的血液凈化中心因向血透病人x捐款獻(xiàn)愛(ài)心而被x日?qǐng)?bào)公開(kāi)表?yè)P(yáng)。

五、重視科教興護(hù)工作

護(hù)理部立足于現(xiàn)有的護(hù)理人員，抓好人才梯隊(duì)培養(yǎng)，鼓勵(lì)和支持在職人員參加學(xué)歷教育，繼續(xù)教育。繼教參考率、合格率達(dá)x%，選派人員外出學(xué)習(xí)，計(jì)劃外出進(jìn)修x人次，完成x人。

六、開(kāi)展豐富多彩的慶祝活動(dòng)

弘揚(yáng)“南丁格爾”精，豐富醫(yī)院護(hù)理人員的文化生活，圍繞今年護(hù)士節(jié)的主題，護(hù)理部組織全院護(hù)士舉辦了一系列豐富多彩的慶?；顒?dòng)。

1、為迎接醫(yī)院“x甲”評(píng)審，進(jìn)一步提高護(hù)理操作技能，于x月底舉行了全院護(hù)理操作比賽。比賽決出團(tuán)體獎(jiǎng)x名，單項(xiàng)獎(jiǎng)x名，

2、于護(hù)士節(jié)前夕在全院范圍內(nèi)開(kāi)展了“優(yōu)秀護(hù)士”的評(píng)選活動(dòng)，x名護(hù)士被授予了20XX年度“優(yōu)秀護(hù)士”稱(chēng)號(hào)，這對(duì)全院護(hù)士都是一種激勵(lì)和鼓舞。

3、特別邀請(qǐng)了浙江傳媒學(xué)院的蔣育秀老師為全體護(hù)士帶來(lái)了一堂生動(dòng)的“職業(yè)女性形象設(shè)計(jì)”主題講座。

4、20XX年x月x日晚，在醫(yī)院多功能廳，舉辦了以“讓我們用心關(guān)愛(ài)”為主題的護(hù)士節(jié)晚會(huì)。晚會(huì)還對(duì)在系列活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)團(tuán)體和個(gè)人進(jìn)行了頒獎(jiǎng)，共表彰了x個(gè)團(tuán)體和x位個(gè)人。

5、繼續(xù)開(kāi)展護(hù)士志愿周活動(dòng)，共有x個(gè)科室，x多名護(hù)士利用休息日到社區(qū)、敬老院、兒童福利院為老百姓提供醫(yī)療服務(wù)和健康咨詢(xún)。

上半護(hù)理工作總結(jié) 篇3

半年工作轉(zhuǎn)眼即過(guò)，在這半年的工作中。全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)，護(hù)理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以及全體護(hù)理人員共同努力下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，并完善制定了各班護(hù)理人員的職責(zé)，明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，護(hù)士各盡其職。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：

（1）要求嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)查對(duì)制度。從每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)抓起，杜絕漏洞。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作三查七對(duì)制度。登記，加藥，穿刺，更換液體等。

（3）認(rèn)真填寫(xiě)并完善各項(xiàng)登記記錄。

3、認(rèn)真執(zhí)行院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度

　二、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度

1、嚴(yán)格按工作計(jì)劃安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，制定出下周工作重點(diǎn)。

2、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，使每位護(hù)理人員不斷提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平。

3、認(rèn)真執(zhí)行日測(cè)日檢工作，護(hù)理人員每天認(rèn)真真實(shí)統(tǒng)計(jì)好個(gè)人工作量，業(yè)務(wù)收入等日常工作。負(fù)責(zé)人不定期抽檢，及時(shí)發(fā)想問(wèn)題及時(shí)解決。

　三、服務(wù)質(zhì)量管理

1、認(rèn)真落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)，積極學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技巧，并積極參加院內(nèi)組織的禮儀培訓(xùn)，在工作中很好應(yīng)用，提高滿意度，增進(jìn)護(hù)患情感，拉近護(hù)患距離。

2、開(kāi)展健康教育，對(duì)病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測(cè)評(píng)）滿意度調(diào)查結(jié)果均在85%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、增加對(duì)護(hù)理人員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，以增加知識(shí)面。

2、積極參加院內(nèi)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，擴(kuò)大知識(shí)面。

3、科室每周晨間提問(wèn)1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和專(zhuān)科知識(shí)。

4、每月組織急救知識(shí)培訓(xùn)并考核內(nèi)容。

5、鼓勵(lì)每位同志積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

6、護(hù)理人員之間相互學(xué)習(xí)相互提高。年輕護(hù)士學(xué)習(xí)老同志實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，老同志學(xué)習(xí)年輕同志知識(shí)面，新老相互學(xué)習(xí)共同提高。

上半護(hù)理工作總結(jié) 篇4

上半年護(hù)理部工作總結(jié)

隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷提高和完善，醫(yī)院的服務(wù)水平和工作效率也在不斷提升。護(hù)理部作為醫(yī)院的重要部門(mén)，承擔(dān)著照顧患者生命安全和健康的重要使命，是醫(yī)院服務(wù)中最重要的組成部分之一。今年上半年，我們的護(hù)理部緊緊圍繞著“以患者為中心”的理念，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，獲得了良好的成效。

一、提升服務(wù)質(zhì)量

為了更好地服務(wù)患者，我們護(hù)理部先后進(jìn)行了一系列改革，落實(shí)了緊湊信實(shí)和信息共享機(jī)制，提高了工作效率和反應(yīng)速度。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了診療流程的協(xié)調(diào)和規(guī)范化，充分發(fā)揮了護(hù)理在整個(gè)治療過(guò)程中的作用，加快了患者的康復(fù)速度，提高了患者滿意度。

二、加強(qiáng)人才培養(yǎng)

護(hù)理人員是醫(yī)療服務(wù)中最為重要的一環(huán)。為了提高我們的工作準(zhǔn)確度和技能水平，我們護(hù)理部通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)提升。通過(guò)多次專(zhuān)題講座和實(shí)踐操作，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，使他們更好地熟練掌握技能，如提高患者轉(zhuǎn)移技能，有效地緩解了人員不足，提高了效率。在此基礎(chǔ)上，我們還大力推進(jìn)“提高質(zhì)量，降低成本”的理念，降低了患者的治療費(fèi)用。

三、開(kāi)展“溫馨服務(wù)”活動(dòng)

為了讓患者得到更加周到、貼心的服務(wù)，我們開(kāi)展了一系列“溫馨服務(wù)”活動(dòng)，用我們的實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了“患者為本、服務(wù)至上”的理念。我們常常主動(dòng)關(guān)心患者的身體狀況，向患者解釋治療情況，讓患者得到及時(shí)的安慰和鼓勵(lì)，讓到醫(yī)院就醫(yī)的患者感受到人性化、溫馨、笑容的服務(wù)。我們還建立了患者健康檔案，讓患者的病歷信息得到及時(shí)更新和維護(hù)，提高了醫(yī)療安全性，更好地保障了患者的安全。同時(shí)，我們還提供了智能設(shè)備服務(wù)，提高了醫(yī)院工作效率，提高了患者滿意度。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍協(xié)作

為了使護(hù)理部更加團(tuán)結(jié)、協(xié)作，我們不斷地加強(qiáng)部門(mén)間的溝通和協(xié)作，推行協(xié)同工作機(jī)制，加強(qiáng)護(hù)理人員與醫(yī)生、醫(yī)技人員之間緊密的協(xié)作配合。這不僅提高了部門(mén)間的工作效率和協(xié)同能力，更有效地整合了醫(yī)院的醫(yī)療資源，為患者提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

總之，今年上半年護(hù)理部各項(xiàng)工作取得了顯著成效，取得了同行業(yè)優(yōu)秀護(hù)理部門(mén)的贊譽(yù)。我們?cè)诜?wù)上更注重人性化、科學(xué)化，用真心和愛(ài)心傳遞著醫(yī)療的人文醫(yī)療精神。我們還將繼續(xù)貫徹“以患者為中心”的理念，改進(jìn)我們的工作方法和手段，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，為廣大患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)。未來(lái)，我們護(hù)理部將繼續(xù)堅(jiān)持著好的工作態(tài)度，為廣大患者帶來(lái)更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

上半護(hù)理工作總結(jié) 篇5

上半年護(hù)理部工作總結(jié)

本文將全面回顧護(hù)理部在上半年所做出的貢獻(xiàn)，并梳理出在工作中所遇到的問(wèn)題和需要我們進(jìn)一步努力的領(lǐng)域。同時(shí)，我們還將分析一下工作中的亮點(diǎn)與瑕疵，以便向未來(lái)發(fā)展提出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。

一、工作回顧

1. 堅(jiān)持質(zhì)量第一，不斷提升護(hù)理質(zhì)量。上半年，護(hù)理部全員跟進(jìn)實(shí)施病人安全、用藥安全、流程管理、質(zhì)量管理等各項(xiàng)工作。我們制定了護(hù)理規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度，明確每一個(gè)員工的職責(zé)和工作重點(diǎn)，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)程要求開(kāi)展工作。同時(shí)，我們還倡導(dǎo)廣大員工不斷學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，提升技能和服務(wù)水平，以提高病人各項(xiàng)指標(biāo)的口碑度和滿意度。上半年，我們成功實(shí)現(xiàn)了病人滿意度的核心指標(biāo)躍升。

2. 深度參與臨床工作，協(xié)作推進(jìn)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。作為一支緊密配合的護(hù)理隊(duì)伍，我們深入?yún)⑴c科室每一項(xiàng)臨床業(yè)務(wù)中，與醫(yī)療團(tuán)隊(duì)又密切的配合，互相協(xié)助，提供給科室完美的臨床服務(wù)。同時(shí)，我們還積極開(kāi)展多樣化的臨床技能培訓(xùn)和知識(shí)講座，不斷提升全體醫(yī)護(hù)人員的專(zhuān)業(yè)技能，完善醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力。

3. 深度開(kāi)展工作量?jī)?yōu)化，提高工作效率。在前半年中，護(hù)理部全面實(shí)施工作量?jī)?yōu)化，打通全體員工的瓶頸和難點(diǎn)，通過(guò)業(yè)務(wù)集成等多元化手段提高了工作效率，并提高了工作的待遇，職稱(chēng)評(píng)定的社會(huì)認(rèn)同度，有效地推進(jìn)了護(hù)理部的綜合實(shí)力和隊(duì)伍建設(shè)。

二、亮點(diǎn)與瑕疵

1. 亮點(diǎn)：主動(dòng)深度服從醫(yī)院與科室的工作體制，并由此達(dá)成卓越的業(yè)績(jī)。在前半年中，護(hù)理部在院領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下積極推進(jìn)各項(xiàng)工作，主動(dòng)擔(dān)起我們的護(hù)理工作責(zé)任，立下了顯著的業(yè)績(jī)。我們不斷跟進(jìn)時(shí)代發(fā)展的步伐，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提供了一站式便捷舒適的護(hù)理服務(wù)，贏得了病人和醫(yī)院的好評(píng)。

2. 瑕疵：標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制需進(jìn)一步優(yōu)化。在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，針對(duì)未定性的病例和個(gè)別緊急情況，我們?cè)跊Q策時(shí)顯得不夠靈活。護(hù)理部尋求破冰之道，在加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制的同時(shí)，應(yīng)該進(jìn)一步合理化授權(quán)，加快決策流程，進(jìn)一步提升工作效率。

三、未來(lái)展望

1. 構(gòu)建信息化管理平臺(tái)，加速護(hù)理質(zhì)量提升。我們將以信息化工具為基礎(chǔ)，推進(jìn)數(shù)據(jù)共享、通訊協(xié)作等新一代診療手段，以此推進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的全面提升，即便是面對(duì)繁雜的護(hù)理工作，我們也能有效地優(yōu)化，并提高各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量，為科室提供更佳的治療效果。

2. 引入多元化思維，加快轉(zhuǎn)化護(hù)理加工業(yè)態(tài)。我們將繼續(xù)建立與創(chuàng)新，推進(jìn)護(hù)理的普及和廣泛運(yùn)用。我們將以目前全新的思維方式，融合多元化的技術(shù)和科學(xué)，進(jìn)行針對(duì)性的創(chuàng)新改革，并不斷推進(jìn)我院成為一流的全國(guó)性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

綜上所述，護(hù)理部在上半年有許多值得自豪的成績(jī)，同時(shí)也存在著許多需要努力和改進(jìn)的地方。未來(lái)，我們將繼續(xù)勵(lì)精圖治，以更加飽滿的信心、更高的熱情，把護(hù)理部的各項(xiàng)工作推向新高峰。

上半護(hù)理工作總結(jié) 篇6

根據(jù)學(xué)院黨委20--年工作計(jì)劃安排，于20--年4月11日—5月23日，利用每個(gè)周五下午上課時(shí)間對(duì)全體黨支部書(shū)記進(jìn)行培訓(xùn)，現(xiàn)總結(jié)如下。

黨的十八大通過(guò)的黨章對(duì)黨的性質(zhì)的完整表述為“中國(guó)-是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，同時(shí)是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì)，是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國(guó)最廣大人民的根本利益?！笨茖W(xué)地表明了我們黨的一個(gè)重要主張：世界的發(fā)展是不平衡的，各國(guó)的歷史、經(jīng)濟(jì)、政治、文化條件是不一樣的，各國(guó)人民走向社會(huì)主義和建設(shè)社會(huì)主義的具體道路必然多種多樣，沒(méi)有也不可能有適合各國(guó)情況的統(tǒng)一模式。各國(guó)的馬克思主義政黨必須把馬克思主義的基本原理同本國(guó)的具體實(shí)際相結(jié)合，走出一條符合本國(guó)國(guó)情的建設(shè)社會(huì)主義的道路。充分表明我們黨對(duì)-執(zhí)政規(guī)律、社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律、人類(lèi)社會(huì)發(fā)展規(guī)律有了更為深刻的認(rèn)識(shí)和把握。

作為黨支部書(shū)記，就是要認(rèn)識(shí)到廣大知識(shí)分子在內(nèi)的中國(guó)工人階級(jí)，仍然是中國(guó)社會(huì)先進(jìn)生產(chǎn)力的代表。要把承認(rèn)黨的綱領(lǐng)和章程、自覺(jué)為黨的路線而奮斗、經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期考驗(yàn)、符合黨員條件的其他階層的先進(jìn)分子吸收到黨內(nèi)來(lái)。

二、認(rèn)識(shí)加強(qiáng)黨支部建設(shè)的重要性。

黨的基層組織不僅是全黨組織體系的基礎(chǔ)，同時(shí)又是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘。這是黨的工人階級(jí)先鋒隊(duì)性質(zhì)的體現(xiàn)，又表明它是黨的領(lǐng)導(dǎo)地位的有機(jī)組成部分。革命和建設(shè)的實(shí)踐證明，黨的基層組織是把黨的路線方針政策貫徹落實(shí)到每一個(gè)社會(huì)基層單位的依托，是實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)不可缺少的重要環(huán)節(jié)。

在培訓(xùn)課上，我們聽(tīng)取了《黨支部書(shū)記要當(dāng)好班長(zhǎng)，發(fā)揮黨支部一班人的整體功能》的報(bào)告錄像。結(jié)合我校實(shí)際從基層支部書(shū)記要正確把握好自己的角色定位、明確自己的職責(zé)和改進(jìn)工作方法三個(gè)方面就如何當(dāng)好基層支部書(shū)記的一些規(guī)律性的東西進(jìn)行了講解。

支部書(shū)記要當(dāng)好駕馭全局、搞好自身建設(shè)和主持支委會(huì)工作的班長(zhǎng)，同時(shí)又是一名要接受黨組織監(jiān)督的普通黨員，要用自己的政治水平、思想水平、道德品質(zhì)、知識(shí)素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和組織才能去影響和帶動(dòng)支部成員，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)略堡壘作用。

黨支部書(shū)記要明確自己的職責(zé)。宣傳執(zhí)行上級(jí)黨組織的文件、決議、方針、政策;教育培訓(xùn)黨員的職責(zé);監(jiān)督管理黨風(fēng)、黨紀(jì)、黨性的職責(zé);協(xié)調(diào)工作關(guān)系和人際關(guān)系，凝聚黨支部一班人的職責(zé);向各部門(mén)舉才薦賢的職責(zé);在人民群眾中發(fā)展黨員的職責(zé);講政治，抵御與凈化不良思想行為的職責(zé)。

黨支部書(shū)記要把握規(guī)律性，改進(jìn)工作方式，注意領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作藝術(shù)，就是要把握好角色定位，辨證地把握地位和責(zé)任的關(guān)系;就是要把握好工作定位，辨證地把握好繼承和創(chuàng)新的關(guān)系;就是要把握好績(jī)效定位，辨證處理好有為和無(wú)為的關(guān)系;就是要把握好支部書(shū)記得形象定位，辨證地處理好律己和嚴(yán)管意識(shí);就是要把握好支部書(shū)記素質(zhì)定位，辨證處理好學(xué)歷和能力的關(guān)系。

按照“三個(gè)代表”的要求加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，就要努力把黨支部建成政治堅(jiān)定、思想統(tǒng)一、作風(fēng)端正、組織嚴(yán)密，經(jīng)得起各種考驗(yàn)的堅(jiān)強(qiáng)集體。打牢政治理論根基，提高班子成員的政治理論水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力?！袄碚摻ㄔO(shè)是黨的建設(shè)的根本，理論素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)的靈魂”。持續(xù)不斷地提高黨支部書(shū)記的政治思想水平，增強(qiáng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力，是黨支部體現(xiàn)先進(jìn)性，不斷增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的根本要求。強(qiáng)化民主集中制意識(shí)，靠制度和黨性保證支部班子團(tuán)結(jié)。民主集中制是黨的根本組織原則，是黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力的制度來(lái)源。認(rèn)真堅(jiān)持這一原則，是實(shí)現(xiàn)黨支部班子團(tuán)結(jié)和組織領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力的重要保證。端正思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，在保持清正廉潔上帶好頭。加強(qiáng)黨支部領(lǐng)導(dǎo)人的作風(fēng)建設(shè)，很重要的一條是要做到清正廉潔。牢固樹(shù)立把學(xué)校黨建工作放在學(xué)院政治工作首位的觀念。

20--年是醫(yī)院“十一五”規(guī)劃的最后一年，是“十二五”規(guī)劃的制定之年，我院申請(qǐng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院，黨委也申請(qǐng)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的示范點(diǎn)，更是“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)推進(jìn)階段。本年度第一黨支部在進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)等方面逐步開(kāi)展工作，--x針對(duì)20--年工作總結(jié)如下：

一、以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，規(guī)范黨員活動(dòng)，促進(jìn)黨員學(xué)習(xí)與工作，努力實(shí)現(xiàn)黨員“五帶頭”。

“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我支部組織黨員參加了西城區(qū)及院內(nèi)“群眾心目中的好黨員”表彰大會(huì)，全體黨員認(rèn)真聽(tīng)取了報(bào)告。本支部?jī)?nèi)部也推出了本支部的“好黨員”，如急診室護(hù)士長(zhǎng)匡莉萍通知，在科室的管理與發(fā)展、自身業(yè)務(wù)技能、科研水平等方面均有建樹(shù)，尤其在其本人經(jīng)歷了一次大手術(shù)的打擊，仍未放松業(yè)務(wù)上的努力與學(xué)習(xí)，成為全科室學(xué)習(xí)的榜樣。

1、黨員--x帶頭學(xué)習(xí)提高，促進(jìn)黨的知識(shí)理論水平與業(yè)務(wù)水平的提高。本年度，科室全體黨員共進(jìn)行了6次集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了“政府工作報(bào)告”、“在全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上的講話”、“西城區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案”“廉政知識(shí)”“三一重工企業(yè)文化”“世界城市”“十七屆五中全會(huì)精神”等理論學(xué)習(xí)，提高了黨員理論水平。為確保學(xué)習(xí)效果，學(xué)習(xí)方式靈活多樣，發(fā)放學(xué)習(xí)資料、宣傳委員帶領(lǐng)學(xué)習(xí)、黨員輪流講解、問(wèn)答互動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽等多種學(xué)習(xí)形式，加深了對(duì)理論的理解?？剖覂?nèi)也在黨員帶領(lǐng)下，落實(shí)了科室學(xué)習(xí)日的學(xué)習(xí)。我科室兩位主任、3位護(hù)士長(zhǎng)以及各位黨員醫(yī)生、護(hù)士均為科室內(nèi)業(yè)務(wù)骨干，除做好自身工作外，也在學(xué)生、新員工的代教等方面起到了重要作用，在科室學(xué)習(xí)日中，也積極準(zhǔn)備學(xué)習(xí)材料，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)，如護(hù)理技能培訓(xùn)、實(shí)習(xí)護(hù)士考核、心肺復(fù)蘇培訓(xùn)、醫(yī)學(xué)新進(jìn)展、業(yè)務(wù)英語(yǔ)等相關(guān)的學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用。

2、黨員--x帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、服務(wù)群眾。我科室黨員有相當(dāng)一部分為科室高年資業(yè)務(wù)骨干，部分新同志在外進(jìn)修學(xué)習(xí)，新發(fā)展的黨員在業(yè)務(wù)能力、水平、協(xié)助科室管理方面也能發(fā)揮其作用。如五樓的護(hù)士劉莉，在有身孕的情況下，沒(méi)有請(qǐng)過(guò)一天假，照常上夜班，有時(shí)遇上同時(shí)2-3名病人需要搶救的情況，她穿梭于各個(gè)病床之間，業(yè)務(wù)熟練、動(dòng)作麻利，在完成工作同時(shí)又能指揮低年資護(hù)士、組織搶救秩序、維護(hù)家屬秩序等，做到忙中不出錯(cuò)、不出紕漏。給年輕護(hù)士起到了很好的帶頭作用。其他黨員醫(yī)護(hù)人員在實(shí)際工作中也都兢兢業(yè)業(yè)，遇到業(yè)務(wù)繁忙時(shí)自覺(jué)加班加點(diǎn)，具體落實(shí)到每一名黨員都能達(dá)到讓群眾滿意。

3、黨員--x帶頭遵紀(jì)守法、弘揚(yáng)正氣：我支部黨員同志均能熟知黨員的責(zé)任和已無(wú)，能自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守操作規(guī)程，但不拘泥于固定的條框，對(duì)工作中一些不良習(xí)氣、違反操作規(guī)程等錯(cuò)誤行為能及時(shí)指出并指導(dǎo)改正，在協(xié)助主任、護(hù)士長(zhǎng)管理科室方面均能有所表現(xiàn)。

二、基層黨組織建設(shè)方面：

一支部做為醫(yī)院人數(shù)最多、業(yè)務(wù)最忙的支部之一，在基層黨組織建設(shè)方面，以做好科室業(yè)務(wù)工作為基礎(chǔ)，抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格黨員管理教育，保證黨員個(gè)個(gè)出色，同時(shí)工作方式靈活，注重效率，得到群眾的好評(píng)。

1、構(gòu)建和諧領(lǐng)導(dǎo)班子，建立健全工作機(jī)制：我支部共三名支委，在每次支部集中學(xué)習(xí)、組織生活前均召開(kāi)支委會(huì)，討論學(xué)習(xí)內(nèi)容，商討工作計(jì)劃，必要時(shí)邀請(qǐng)科室主任、護(hù)士長(zhǎng)參與，充分考慮到科室工作特點(diǎn)與工作性質(zhì)，支委會(huì)利用空閑時(shí)間，并利用午休時(shí)間召開(kāi)支部會(huì)，制定科室工作計(jì)劃等方面充分發(fā)揮黨內(nèi)民主，征求全體黨員意見(jiàn)、集思廣益，做到即能充分發(fā)揮黨內(nèi)民主，又能在此基礎(chǔ)上綜合黨員意見(jiàn)，支委集中統(tǒng)一制定工作方案。

2、注重黨員學(xué)習(xí)教育，建立優(yōu)秀的黨員隊(duì)伍，創(chuàng)造出色的工作業(yè)績(jī)，以贏得群眾的好口碑。支部除常規(guī)黨建理論及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)外，能結(jié)合近期發(fā)生的事件及時(shí)做出反應(yīng)。如玉樹(shù)地震等大的自然災(zāi)害，首先發(fā)動(dòng)黨員關(guān)注事態(tài)發(fā)展，迅速反應(yīng)，組織捐款，參加默哀儀式，在動(dòng)產(chǎn)黨員獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)中，不僅黨員，連積極分子都能出一份力，充分體現(xiàn)了黨員形象對(duì)積極分子隊(duì)伍的影響力。本年度我科室在業(yè)務(wù)發(fā)展上再創(chuàng)新高，規(guī)范了透析、急診等科室建設(shè)，兩個(gè)病區(qū)業(yè)務(wù)得到持續(xù)恒定的發(fā)展，在病人的質(zhì)量、數(shù)量上均有所提高，使年輕的醫(yī)護(hù)人員在收入上得到實(shí)惠的同時(shí)，業(yè)務(wù)水平也得到了明顯的提高。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，患者中的反映也越來(lái)越好。如我們?cè)S多外院轉(zhuǎn)來(lái)的病人，于我科住過(guò)院后對(duì)我們的工作很滿意，將醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院變更為我們醫(yī)院，并且相互宣傳影響，很多人慕名電話咨詢(xún)或上門(mén)要求住院，門(mén)急診收治病人的比例也有所提高。

三、黨員--x發(fā)展方面：

本年度我支部共發(fā)展一名預(yù)備黨員，轉(zhuǎn)正一名黨員。黨員發(fā)展過(guò)程公開(kāi)公正。日常工作中注意黨員隊(duì)伍形象塑造，提高黨員的影響力，對(duì)積極分子的培養(yǎng)考察常抓不懈，每半年對(duì)積極分子培養(yǎng)情況進(jìn)行總結(jié)，并針對(duì)積極分子崗位、聯(lián)系人崗位變更等情況，及時(shí)調(diào)整聯(lián)系人，督促聯(lián)系人與積極分子進(jìn)行溝通，本年度積極分子參加活動(dòng)、進(jìn)行思想?yún)R報(bào)的數(shù)量均超過(guò)往年。

四、青年隊(duì)伍建設(shè)方面：

我支部、科室乃至二院青年人員均占很大的比重，而隨著科室業(yè)務(wù)的發(fā)展，黨團(tuán)員隊(duì)伍的壯大，青年的力量更逐步加強(qiáng)。青年人思想活躍，在充分引導(dǎo)下能充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)作用，為科室及醫(yī)院發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。我支部配合團(tuán)組織開(kāi)展活動(dòng)，鼓勵(lì)團(tuán)員青年參與黨組織活動(dòng)，關(guān)注青年的思想動(dòng)態(tài)，督促青年的學(xué)習(xí)，在培養(yǎng)過(guò)程中，有多名團(tuán)員青年主動(dòng)向黨組織靠攏，體現(xiàn)了青年的先進(jìn)性。

20--年我支部工作的不足之處在于由于業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)，工作有時(shí)不夠細(xì)致，易出差錯(cuò)，今后還需強(qiáng)化規(guī)范的落實(shí)。科研方面是我們的弱項(xiàng)，明年計(jì)劃在這方面，督促科室取得進(jìn)一步的發(fā)展。

今年以來(lái)，我們有限責(zé)任公司黨政領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)謀劃、共求發(fā)展，黨員帶頭，職工配合，齊心協(xié)力，貫徹落實(shí)國(guó)家政策，實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，凈化流通市場(chǎng)，發(fā)展壯大企業(yè)，主要做了以下工作。

一、落實(shí)國(guó)家政策，實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”

今年我公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，工作的重點(diǎn)就是落實(shí)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的實(shí)施，目標(biāo)和任務(wù)就是鞏固提高和發(fā)展壯大，在的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固提高驗(yàn)收合格的戶(hù)加盟店，在今年的發(fā)展上，主要是投資建設(shè)鄉(xiāng)村直營(yíng)超市，跨區(qū)域發(fā)展改造加盟店。領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，深入鄉(xiāng)村實(shí)施，把“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”真正做大做強(qiáng)，實(shí)行連鎖型規(guī)模經(jīng)營(yíng)，構(gòu)建以城區(qū)店為龍頭，鄉(xiāng)級(jí)店為骨干，村級(jí)店為基礎(chǔ)的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，滿足農(nóng)民消費(fèi)需求，改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)民消費(fèi)觀念更新。

有限責(zé)任公司是經(jīng)國(guó)家商務(wù)部核準(zhǔn)的“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”實(shí)施企業(yè)之一，公司成立了“配送中心”擁有資產(chǎn)多萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)商品品種多種，配置車(chē)輛輛，輻射全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組的連鎖加盟店，自選超市，并跨區(qū)域發(fā)展加盟店多戶(hù)，營(yíng)業(yè)面積可達(dá)萬(wàn)平方米，年經(jīng)營(yíng)收入可達(dá)億元。

今年以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子精心組織，統(tǒng)一籌劃為實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組，了解情況，逐步分類(lèi)，發(fā)展規(guī)模，并投入大量的人力、物力、財(cái)力，在本縣及跨區(qū)域三縣區(qū)發(fā)展加盟店戶(hù)，總面積為平方米，總投資萬(wàn)元。并在全縣新建和改造直營(yíng)超市個(gè)，總面積為平方米，總投資為萬(wàn)元。在此基礎(chǔ)上，與各加盟店簽訂了加盟協(xié)議和投資確認(rèn)書(shū)，實(shí)行“六統(tǒng)一”規(guī)范店容店貌，采用電話訪銷(xiāo)，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理，專(zhuān)設(shè)投訴電話，接受群眾監(jiān)督。

直營(yíng)超市的發(fā)展，是我們公司一項(xiàng)大膽決策，并分別在、、、、、新建和改造大型鄉(xiāng)級(jí)直營(yíng)超市6個(gè)，在鎮(zhèn)寨、村、村，鎮(zhèn)村、村、峪、村，鎮(zhèn)村、村，新建和改造村級(jí)直營(yíng)超市9個(gè)，從租用場(chǎng)地到新建、改造，逐步分次全部完成開(kāi)業(yè)，付出了大家的共同努力，經(jīng)營(yíng)情況良好。還符合國(guó)家號(hào)召，發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，為鄉(xiāng)、村經(jīng)濟(jì)增添了一道亮點(diǎn)，激發(fā)和引導(dǎo)市場(chǎng)的活躍和繁榮?！叭f(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的實(shí)施要靠企業(yè)的投資，政府的推動(dòng)和市場(chǎng)的調(diào)節(jié)，目的是讓農(nóng)民得實(shí)惠，企業(yè)得市場(chǎng)，政府得民心?！叭f(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的實(shí)施通過(guò)我們大家一年來(lái)的共同努力，增加投資改造，規(guī)模商品分類(lèi)，拒絕三無(wú)商品，取得群眾滿意，經(jīng)省、市、縣三級(jí)商務(wù)主管部門(mén)的檢查驗(yàn)收，累計(jì)驗(yàn)收合格戶(hù)加盟店，工作是大家干的，成績(jī)是大家取得的，我們一是要更好地做明年的各項(xiàng)工作，把“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”做大做強(qiáng)。不斷完善和鞏固，爭(zhēng)取更好的成績(jī)。

本人主要是抓好黨務(wù)工作，監(jiān)督管理公司各項(xiàng)重大事項(xiàng)的決策和落實(shí)。搞好計(jì)劃生育，抓好廉潔自律，維護(hù)國(guó)家利益，執(zhí)行黨的政策。自己能經(jīng)常性的堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在實(shí)際工作中，自己能以身作則，帶頭遵守規(guī)章制度，帶頭開(kāi)展重點(diǎn)工作，帶頭拒絕歪風(fēng)邪氣，嚴(yán)格企業(yè)管理、穩(wěn)定職工隊(duì)伍。堅(jiān)持民主集中制，實(shí)行重大問(wèn)題民主決策，吸取職工意見(jiàn)，不定期的召開(kāi)職工會(huì)議，研究討論公司的發(fā)展，充分發(fā)揚(yáng)民主。

我公司下設(shè)有百貨大樓、配送中心，15個(gè)鄉(xiāng)村直營(yíng)超市，現(xiàn)有職工名，其中黨員名，公司黨支部一班人帶領(lǐng)全體黨員干部和職工，在各級(jí)黨政部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和-員的先鋒模范作用，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)“十七大”精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤同志提出的關(guān)于社會(huì)主義榮辱觀，要求每個(gè)黨員樹(shù)立“八榮八恥”為內(nèi)容的世界觀，幫助公司困難職工李雙軍、張浩強(qiáng)同志解決工作和生活實(shí)際問(wèn)題。建設(shè)和諧社會(huì)，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展，公司黨支部特別重視做好職工的穩(wěn)定工作，實(shí)行摸底排查，建檔備案，如租賃承包，設(shè)施改造，二次就業(yè)等，進(jìn)行座談，逐一解決。

經(jīng)常性的開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，接受職工監(jiān)督，召開(kāi)民主生活會(huì)，就思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)以及廉潔自律等方面的優(yōu)點(diǎn)和不足進(jìn)行匯報(bào)，每個(gè)黨員都能夠開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，對(duì)自己的缺點(diǎn)和不足不遮不掩，把問(wèn)題擺在桌面上，民主生活會(huì)確實(shí)達(dá)到知無(wú)不言，言無(wú)不盡，認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力的目的。

根據(jù)局黨委的安排，“創(chuàng)建縣級(jí)平安企業(yè)”和“落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”，我公司黨支部積極安排部署，在“創(chuàng)建縣級(jí)平安企業(yè)”活動(dòng)方面，積極開(kāi)展工作，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，做到機(jī)構(gòu)健全，制度規(guī)范，活動(dòng)有亮點(diǎn)，工作有重點(diǎn)，設(shè)立了“創(chuàng)建平安企業(yè)”辦公室，制定了“創(chuàng)建平安企業(yè)”宣傳計(jì)劃和實(shí)施方案，建立35項(xiàng)制度，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，確保企業(yè)平安，社會(huì)穩(wěn)定，經(jīng)縣局領(lǐng)導(dǎo)檢查后得到了好評(píng)。在“落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”活動(dòng)中，公司黨支部以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正，廉勤兼優(yōu)，奮發(fā)有為的良好發(fā)展環(huán)境，并要求黨政領(lǐng)導(dǎo)干部遵守“四大紀(jì)律，八項(xiàng)要求”，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，主要領(lǐng)導(dǎo)辦事干凈，帶頭做好表率。同時(shí)，按照“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，交流各超市，部門(mén)的經(jīng)驗(yàn)和好的作法，通過(guò)縣局和縣紀(jì)檢委的檢查考核，評(píng)價(jià)良好。

計(jì)劃生育工作是黨的基本國(guó)策，是常抓不懈的一項(xiàng)重大任務(wù)，按照計(jì)生工作安排，我們經(jīng)常性地了解情況，排查模底，對(duì)育齡婦女進(jìn)行一年兩次的“三查”工作，“三查”率達(dá)100%，按時(shí)報(bào)送計(jì)生報(bào)表。今年我公司無(wú)一例違紀(jì)超生現(xiàn)象發(fā)生。

安全是各項(xiàng)工作的保證，我們按照“預(yù)防為主，綜合治理”的方針，夯實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督，集中整治，狠抓整改，認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查，對(duì)超市、營(yíng)業(yè)廳、庫(kù)房重點(diǎn)部位，按要求配備了消防器材，對(duì)各種不符合要求的線路和部位進(jìn)行了改造，對(duì)易發(fā)事故點(diǎn)進(jìn)行了整治，如：超市安全通道、防盜門(mén)等。并經(jīng)常性堅(jiān)持安全檢查，實(shí)行夜間值班巡查，做好記錄，確保安全無(wú)事故。同時(shí)，與各超市、門(mén)店簽訂了安全責(zé)任協(xié)議書(shū)，落實(shí)安全責(zé)任，做好日常防范工作。全年我公司無(wú)一例不安全事故發(fā)生，確保了公司各項(xiàng)工作的順利完成。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，創(chuàng)建縣級(jí)“平安企業(yè)”，搞好維穩(wěn)社會(huì)工作。

要繼續(xù)搞好本職工作，抓好黨建和精神文明建設(shè)，做到廉潔從政，在工作中搞好協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理，不斷鞏固提高和發(fā)展。抓好計(jì)生工作不放松，確保一年兩次的”三查”對(duì)象不缺漏，同時(shí)，做好職工的思想工作，及時(shí)調(diào)解矛盾和糾紛，杜絕上訪，確保公司平安經(jīng)營(yíng)、安全經(jīng)營(yíng)，各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

--年對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)是意義非同尋常的一年。究其原因體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是告別了熟悉而又充滿感情的團(tuán)組織工作，難舍之情溢于言表;二是轉(zhuǎn)崗走上了支部書(shū)記崗位，這個(gè)更加充滿激情與挑戰(zhàn)的新工作崗位將成為我今后一段時(shí)間的工作平臺(tái)。

一年來(lái)，覺(jué)得自己是非常幸運(yùn)的，得到這么多領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事的幫助。一方面，被選調(diào)到公司團(tuán)委進(jìn)行掛職鍛煉，期間，完成了共青團(tuán)唐山礦業(yè)公司第一代表大會(huì)的各項(xiàng)籌備事宜，保證了會(huì)議的圓滿閉幕。另一方面，經(jīng)團(tuán)委推薦到公司綜合辦公室信息調(diào)研組進(jìn)行了為期四個(gè)月的學(xué)習(xí)鍛煉，組里同事好比一家人，在工作上我們相互協(xié)作、相互配合、取長(zhǎng)補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)信息排名前四名的優(yōu)異成績(jī)。

回顧--年，本人從以下三個(gè)方面，對(duì)個(gè)人思想和工作方面的內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)。

--年8月，得知自己將從事支部書(shū)記工作，在激動(dòng)與興奮的同時(shí)，更多的是難舍。一個(gè)新的工作環(huán)境，很多事情都是未知。當(dāng)時(shí)，想到了《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》里面的故事，人生只有勇于嘗試改變和突破才會(huì)更加精彩。因此，我選擇了歷練和學(xué)習(xí)。

回想起2年來(lái)工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，實(shí)在難以割舍與團(tuán)組織的那份感情。從毫無(wú)團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)的普通一兵到基層團(tuán)書(shū)記，在這期間我學(xué)到了很多、很多。特別是在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，自己在工作能力、工作方法方面都得到了很大的提升，團(tuán)組織是我人生中的另一所大學(xué)。同時(shí)，我所在團(tuán)總支被評(píng)為--年度集團(tuán)公司、煤業(yè)公司、礦業(yè)公司“五四”紅旗團(tuán)支部標(biāo)兵;--年度集團(tuán)公司級(jí)高標(biāo)準(zhǔn)青年安全生產(chǎn)示范崗、優(yōu)秀青年安全監(jiān)督崗。

雖然從年初便離開(kāi)團(tuán)組織工作，但在團(tuán)總支有需要的時(shí)候我依然會(huì)全力以赴，與新任團(tuán)書(shū)記一同聯(lián)系、共同策劃，確保通風(fēng)團(tuán)字品牌工作的延續(xù)。

從團(tuán)書(shū)記到黨支部書(shū)記，雖然還是從事政工工作，但工作的對(duì)象、方法卻大有不同。在剛開(kāi)始的那段時(shí)間的確不太適應(yīng)，但通過(guò)單位領(lǐng)導(dǎo)的幫助與引導(dǎo)、透過(guò)同事的關(guān)心與照顧，這種不適應(yīng)的心理現(xiàn)象很快就消失了。但與心理上較快適應(yīng)相比，工作方式和方法上的適應(yīng)相對(duì)慢一些。像以前的團(tuán)書(shū)記工作，很多事情都必須親力親為，在工作程序和方法上都比較簡(jiǎn)單，僅注重工作的結(jié)果，對(duì)于過(guò)程和方法是否得當(dāng)考慮的不夠周到與全面。來(lái)到支部書(shū)記崗位工作以后，我發(fā)現(xiàn)工作定位上的不同也使我自己清醒的認(rèn)識(shí)到目前還有很多的工作等待著我去落實(shí)和完成。例如與職工的面對(duì)面接觸，為員工解決貼近實(shí)際的問(wèn)題，進(jìn)行政策宣講，這些工作都需要我迫切的提升和鍛煉。

新的工作崗位，無(wú)論是理論水平還是工作能力都應(yīng)該以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。在從事支部書(shū)記工作的這段時(shí)間，一方面是自己加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是針對(duì)下發(fā)的各類(lèi)黨委文件和講話進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，希望通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)彌補(bǔ)自己在工作經(jīng)驗(yàn)上的不足;另一方面是堅(jiān)持向老書(shū)記虛心請(qǐng)教，多向科室同事學(xué)習(xí)，特別是在組織發(fā)展和化解矛盾方面，從他們身上學(xué)到了很多東西，讓我受益匪淺。

回首支部書(shū)記4個(gè)月的工作，有兩項(xiàng)活動(dòng)給我留下了深刻的印象。首先是11月份公司黨委組織的黨支部聯(lián)查活動(dòng)，在此項(xiàng)活動(dòng)中，我對(duì)黨建工作系統(tǒng)化、黨支部基礎(chǔ)工作規(guī)范有了更加系統(tǒng)的了解，為今后的工作指明了方向。其次是開(kāi)展了一名黨支部成員帶一名入黨積極分子和一名黨員帶一名普通職工的“一帶一”活動(dòng)，充分發(fā)揮了支部成員和黨員的作用，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的號(hào)召力和凝聚力，顯示了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

總結(jié)一年來(lái)的工作，有欣喜也有茫然，更多的收獲。在今后的工作中，自己將依然保持旺盛的工作精力、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，努力開(kāi)創(chuàng)積極向上、和諧團(tuán)結(jié)的黨支部工作局面。

存在的不足：

1.工作視野不夠開(kāi)闊。在開(kāi)展工作中，看問(wèn)題有時(shí)只看表面，不善于站在更高的角度去思考問(wèn)題和解決問(wèn)題，在某種程度上影響了支部工作。

2.工作細(xì)節(jié)考慮不周。細(xì)節(jié)決定成敗，在黨員納新、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)上出現(xiàn)的紕漏給我留下了深刻的印象。所以在每項(xiàng)工作中，在大的方面考慮周全的同時(shí)，更要留心細(xì)節(jié)，這樣才可以把工作做的更好。

3.工作魄力有待提高。面對(duì)一些棘手的工作還常有畏難情緒，總怕工作做不好，同時(shí)對(duì)于一些好的工作思路和方法往往還停留在理論層面，未能付諸實(shí)踐。

20--年第二黨支部在地勘公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作為重點(diǎn)，服務(wù)大局，強(qiáng)化功能，改進(jìn)工作方式，創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容，在支部全體黨員的共同努力下，黨建工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階，各項(xiàng)工作任務(wù)得到圓滿完成，現(xiàn)將20--年的工作總結(jié)如下：

強(qiáng)化了支部基本制度和基本臺(tái)賬建設(shè)，制定了《黨支部議事制度》、《發(fā)展黨員工作制度》、《黨支部的組織生活制度》等13項(xiàng)制度。

針對(duì)野外項(xiàng)目分散的特點(diǎn)，為將黨建與一線生產(chǎn)結(jié)合起來(lái)，讓廣大青年黨員在實(shí)踐中鍛煉、成長(zhǎng)，充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，將黨的新的理論精神和先進(jìn)事跡，傳給達(dá)給每位黨員，認(rèn)真學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，全體黨員深刻認(rèn)識(shí)到保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，做好本質(zhì)工作，求真務(wù)實(shí)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，保持與人民群眾的血肉聯(lián)系，使黨的光輝形象永遠(yuǎn)樹(shù)立在人民群眾心中。

積極響應(yīng)和執(zhí)行中鐵資源集團(tuán)公司黨委《中鐵資源集團(tuán)有限公司深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》，組織支部黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，與自身的崗位工作緊密結(jié)合，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)黨支部、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀-員。將個(gè)人承諾書(shū)在支部和部門(mén)內(nèi)部公開(kāi)，加強(qiáng)黨員之間的檢查和群眾的監(jiān)督力度。

針對(duì)部門(mén)年輕人多，新員工多，野外工作經(jīng)驗(yàn)有限的特點(diǎn)。加強(qiáng)職業(yè)安全教育，強(qiáng)化地質(zhì)勘查工作安全意識(shí)，讓廣大職工從根本上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)問(wèn)題的重要性。切實(shí)保障廣大職工的生產(chǎn)安全。

為了解廣大員工的思想狀況和實(shí)際困難，切實(shí)改善管理工作績(jī)效，支部組織問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)，反饋信息真實(shí)、準(zhǔn)確，切實(shí)反應(yīng)了一線員工的心聲，為今后改善管理、提高效率、促進(jìn)員工成長(zhǎng)具有重要意義。

關(guān)注青年職工的發(fā)展，主動(dòng)與支部員工談心，傾聽(tīng)他們對(duì)公司對(duì)支部、對(duì)部門(mén)、對(duì)公司發(fā)展的意見(jiàn)和建議。鼓勵(lì)創(chuàng)建科學(xué)、民主的研究氛圍，鼓勵(lì)不同學(xué)術(shù)思想、不同學(xué)術(shù)觀點(diǎn)的討論與碰撞。努力形成“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”的學(xué)術(shù)氛圍。為年輕職工、新職工提供多種途徑、多種方式的培訓(xùn)與再教育。

在支部?jī)?nèi)，鼓勵(lì)大家積極參與儀器培訓(xùn)、軟件培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、方法技術(shù)培訓(xùn)等多樣化培訓(xùn)形式，促使青年人才的發(fā)展和成才，致力于培養(yǎng)適應(yīng)中鐵地勘需求的復(fù)合型人才;讓青年技術(shù)人才在具體項(xiàng)目中擔(dān)任重要角色，施加壓力，推動(dòng)其快速成長(zhǎng)，滿足公司又好又快發(fā)展的迫切需求;努力創(chuàng)造條件使得優(yōu)秀干部能夠脫穎而出，著力打造一支以黨員同志為核心的政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好、肯奉獻(xiàn)、能打硬仗的勘查隊(duì)伍。

以抒發(fā)員工積極樂(lè)觀、不怕困難、不畏艱險(xiǎn)、為公司勘查事業(yè)甘于奉獻(xiàn)的熱誠(chéng)、豪邁與激情。

規(guī)范黨員發(fā)展工作，加強(qiáng)入黨積極分子梯隊(duì)建設(shè)，在黨員發(fā)展方面嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)入黨積極分子指定專(zhuān)人培養(yǎng)，正確引導(dǎo)，本著成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，發(fā)展預(yù)備黨員一名，吸收積極分子3名。

一是按照政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的總體要求，加強(qiáng)政策執(zhí)行能力、科學(xué)決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、市場(chǎng)判斷能力、遵章守紀(jì)能力建設(shè)，努力建設(shè)成為政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、勇于開(kāi)拓、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。

二是積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)精神的錘煉工作，拓寬精神文明建設(shè)和思想政治工作的領(lǐng)地，弘揚(yáng)主旋律、溝通思想、交流工作;給職工開(kāi)通一條“背靠背”談?wù)J識(shí)、提意見(jiàn)的渠道，努力實(shí)現(xiàn)管理人性化，積極創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)支部思想道德建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)和職業(yè)紀(jì)律建設(shè)工作的蓬勃開(kāi)展。

三是繼續(xù)深入地抓好學(xué)習(xí)型黨支部、學(xué)習(xí)型班組、知識(shí)型員工的鞏固提高工作，在支部范圍內(nèi)開(kāi)展“規(guī)范化黨小組”、“學(xué)習(xí)型班組”競(jìng)賽活動(dòng)。同時(shí)做好完善人才機(jī)制建設(shè)，使有知識(shí)、有能力的員工得到展示的機(jī)會(huì)，促進(jìn)職工學(xué)知識(shí)、學(xué)技能、鉆業(yè)務(wù)的積極性，為公司可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)骨干。

20--年支部受到了公司各級(jí)黨委的表彰：支部榮獲集團(tuán)公司黨委“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，2名同志榮獲集團(tuán)公司“優(yōu)秀-員”，3名同志分獲地勘公司“優(yōu)秀-員”和“先進(jìn)工作者”的光榮稱(chēng)號(hào)。20--年我們將繼續(xù)努力，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹上級(jí)指示精神，以質(zhì)量管理為基礎(chǔ)、以安全管理為重點(diǎn)、以日常管理為基點(diǎn)、以增效創(chuàng)收為目的。以飽滿的工作熱情，以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，立足本職工作，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)黨支部，繼續(xù)以“打造資源發(fā)展先鋒隊(duì)，爭(zhēng)當(dāng)?shù)乜闭业V排頭兵”活動(dòng)為指導(dǎo)，引導(dǎo)全體黨員群眾立足崗位，提高工作質(zhì)量與工作效率，積極構(gòu)建和諧地勘。YJs21.coM

上半護(hù)理工作總結(jié) 篇7

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)，給我的此次進(jìn)修的機(jī)會(huì)，我于4月27日到錦州附屬醫(yī)院正式進(jìn)修學(xué)習(xí)，初到他院覺(jué)得他們醫(yī)院的環(huán)境和儀器雖不如我院的先進(jìn)，但是他們的病人和病種非常多，這就增加了我學(xué)習(xí)的動(dòng)力，我覺(jué)得應(yīng)該在回院后達(dá)到進(jìn)修的目的，讓自己的護(hù)理水平有所提高。護(hù)士長(zhǎng)讓我跟一位從事護(hù)理行業(yè)20多年的一個(gè)主管護(hù)士上責(zé)任護(hù)士班，他們那的責(zé)任護(hù)士的崗位職責(zé)和咱院的大同小異，我們負(fù)責(zé)四個(gè)病房病人的治療與護(hù)理工作，如接待新患，術(shù)前宣教及準(zhǔn)備，及術(shù)后病人的護(hù)理和宣教，還有一般常規(guī)的治療和護(hù)理等等，剛?cè)サ哪且欢螘r(shí)間患者家屬都對(duì)我不信任，甚至有的拒絕我給做治療，這時(shí)我想只要我退縮不去做，那我永遠(yuǎn)都沒(méi)有動(dòng)手和表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，患者也會(huì)對(duì)我更加的不信任，我沒(méi)有退縮，每一次都走上前去。主動(dòng)和患者溝通，并保證病人一定不會(huì)增加他們痛苦，就這樣在一次次的拒絕中，在老師耐心的指導(dǎo)幫助下，我出色的完成了治療與護(hù)理，取得了患者逐漸的信任。

那是一個(gè)下午，科里的護(hù)士要參加一個(gè)電腦知識(shí)的培訓(xùn)，我和幾名實(shí)習(xí)的學(xué)員被留在科里值班，突然急診科送來(lái)了一位大出血的患者，我趕緊組織實(shí)習(xí)學(xué)員給她測(cè)生命體征，我迅速的給她吸上了氧氣，建立了靜脈通路，抽血標(biāo)本，上心電監(jiān)護(hù)，讓在場(chǎng)的實(shí)習(xí)生，通知科里的護(hù)士，同時(shí)正確無(wú)誤的執(zhí)行醫(yī)囑。等科護(hù)士回來(lái)后，我又為他辦理了住院手續(xù)，及時(shí)輸上了血。沒(méi)有耽誤患者的治療，受到了科護(hù)士長(zhǎng)的贊許。

我在那里感受最深的就是惠好文化，給我?guī)?lái)的與眾不同，我從不把情緒帶到工作中去，每一天都帶著微笑面對(duì)病人，因?yàn)槲矣X(jué)得患者是最需要我們幫助的人，在疾病面前，他們難免有不良情緒，如果我們不去體諒他們跟他們計(jì)較的話，那我們就不配做一個(gè)醫(yī)護(hù)人員，所以更熱情的服務(wù)，讓他們看看我們惠好人的服務(wù)態(tài)度，尊敬我們惠好的文化，我們雖說(shuō)是民營(yíng)醫(yī)院，但服務(wù)的態(tài)度卻不一般，一次來(lái)了一位子宮脫垂的患者，身上特別的臟，并帶有一股特別刺鼻的味道，而且看起來(lái)精神不太好，護(hù)士們都你推我我推你的不愿意給她做術(shù)前準(zhǔn)備，我主動(dòng)的走過(guò)去，在家屬的幫助下，我為她備皮，抽血標(biāo)本，看到患者精神不太好，我向家屬交待了術(shù)前飲食注意的事項(xiàng)，并幫助家屬為患者剪短了指甲，擦洗身體，患者家屬非常感激我，我覺(jué)得在護(hù)理這項(xiàng)工作中，我們應(yīng)該同情弱者，這也是我在惠好文化的熏陶下，逐漸在成長(zhǎng)，我認(rèn)同了惠好的文化，給別人帶來(lái)的震撼，在患者及家屬的贊許中，我也在不斷進(jìn)步。

在以后的學(xué)習(xí)中，我把那些屬于我們那四個(gè)病房的病人，當(dāng)成了我自己所管轄的病人，在沒(méi)有老師的指導(dǎo)下，我能出色的完成這四個(gè)房間病人的治療與護(hù)理，進(jìn)行一些及時(shí)的宣教，每項(xiàng)工作都能準(zhǔn)確無(wú)誤及時(shí)的完成，沒(méi)有給老師帶來(lái)麻煩，給老師減少了不少的負(fù)擔(dān)，同時(shí)也取得了護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)同，在別的護(hù)士修年假而無(wú)護(hù)士替班的情況下，我主動(dòng)的代替了這個(gè)班，上了一個(gè)星期的處置班，每天配藥，灌營(yíng)養(yǎng)袋，協(xié)助醫(yī)生換藥，拆線，做清宮術(shù)。取上環(huán)，和供應(yīng)室溝通換器械，畫(huà)體溫單等等，一項(xiàng)一項(xiàng)都認(rèn)真的去做，遇到問(wèn)題就找老師討教，完整無(wú)誤的完成了護(hù)士長(zhǎng)交給我一個(gè)星期的任務(wù)。在以后缺班次的情況下護(hù)士長(zhǎng)都會(huì)讓我替班，我也從中學(xué)到了其他班次的一些知識(shí)和技能。

時(shí)間過(guò)的飛快，轉(zhuǎn)眼間學(xué)習(xí)一個(gè)半月多了，也迎來(lái)了惠好建院三周年，婦科要與產(chǎn)科分成兩個(gè)科室，遵院里的指示，我回到了醫(yī)院，通過(guò)此次的進(jìn)修我非常感激院領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會(huì)，和給予我的支持，同時(shí)也很羨慕見(jiàn)證惠好醫(yī)院發(fā)展的同事們，分科以后，我會(huì)跟著我們護(hù)士長(zhǎng)繼續(xù)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中和惠好一起成長(zhǎng)，為實(shí)現(xiàn)我們的美好院景而努力奮斗!

通過(guò)三個(gè)月的進(jìn)修時(shí)間，我在各位帶教老師的悉心引導(dǎo)下學(xué)習(xí)了許多東西，使自己無(wú)論是在業(yè)務(wù)上水平上還是在與人溝通的技能上都有了一個(gè)質(zhì)的提高。

在進(jìn)修過(guò)程中，我在重新學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)虛心向帶教老師請(qǐng)教，對(duì)于順產(chǎn)接生中各個(gè)關(guān)鍵時(shí)期的處理有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。比如在第一產(chǎn)程中對(duì)宮口開(kāi)大的時(shí)效在產(chǎn)程圖的反映上有了理論和實(shí)際相結(jié)合的理解;在第二產(chǎn)程中，我會(huì)更明確胎頭撥露直至胎頭著冠后對(duì)會(huì)陰保護(hù)的手法和時(shí)機(jī)，胎頭娩出前后的處理手法，能有條不紊的結(jié)扎臍帶及清理新生兒呼吸道，并及時(shí)做好接產(chǎn)心得筆錄;第三產(chǎn)程，能夠在胎盤(pán)剝離后，輕巧、快速、準(zhǔn)確地進(jìn)行會(huì)陰縫合。

在進(jìn)修期間，我認(rèn)識(shí)到做好分娩過(guò)程中孕產(chǎn)婦心理保健的重要性。在孕婦待產(chǎn)和分娩過(guò)程中，我能以冷靜客觀的態(tài)度觀察產(chǎn)婦，并以科學(xué)有效的方式去指導(dǎo)幫助她們，用熱情及和善的言行鼓勵(lì)她們，使得分娩順利完成。與產(chǎn)婦之間建立相互信任感，滿足產(chǎn)婦在分娩過(guò)程中獨(dú)立與依賴(lài)的需求，使她們感到自在與輕松，從中產(chǎn)生自信心。這樣，便可保證和促進(jìn)母嬰的安全和健康。

總的來(lái)說(shuō)，在這次難得的進(jìn)修學(xué)習(xí)中，我在自己的努力及帶教老師們的無(wú)私幫助下受益匪淺。我將在以后的工作中，把自己嫻熟的業(yè)務(wù)水平及以人為本的交流技巧服務(wù)于更多孕產(chǎn)婦，真正做到學(xué)以致用!婦產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)15

你們好!我叫__，現(xiàn)任___醫(yī)科大學(xué)附屬__醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，20__年，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我做到嚴(yán)以律己、率先垂范，以院為家，奮力進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，婦產(chǎn)科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)?；赝@一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作，心中有很多感慨;現(xiàn)將20__年以來(lái)各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)。

一年來(lái)，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中堅(jiān)持以科室為家，每天早來(lái)10分鐘，晚走10分鐘，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)范，合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能，針對(duì)兒科患兒特點(diǎn)，身先士卒，大膽管理，研究、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強(qiáng)了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

作為一個(gè)婦產(chǎn)科病房，我們科面對(duì)的都是每個(gè)家庭的掌上明珠、小寶貝，他們生了病，家里人著急、上火，再加上靜脈穿刺給患兒帶來(lái)的痛苦，家長(zhǎng)很難接受，容易產(chǎn)生護(hù)患矛盾，兒科的護(hù)理工作就面臨護(hù)理操作難度大、患兒家長(zhǎng)溝通困難、醫(yī)療護(hù)理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專(zhuān)業(yè)，護(hù)理工作壓力之大，責(zé)任之重不言而喻。針對(duì)這一現(xiàn)象，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個(gè)案護(hù)理查房相結(jié)合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與，對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)兒科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)兒科護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和常用護(hù)理操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，甚至對(duì)一些急診的搶救護(hù)理知識(shí)技術(shù)，也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái)，考核結(jié)果表明，護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見(jiàn)疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的知識(shí)，終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬的兒科護(hù)理隊(duì)伍。

三、嘗試文化管理，力求做出特色。

多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷，使我深切的體會(huì)到：對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓護(hù)士長(zhǎng)管理這個(gè)外因，通過(guò)護(hù)。在院各項(xiàng)檢查工作中，我們?nèi)〉昧溯^好的成績(jī)。

上半護(hù)理工作總結(jié) 篇8

是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，共收到病人給予的表?yè)P(yáng)信_(tái)封、錦旗_個(gè)、口頭表?yè)P(yáng)若干，完成了20護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次，并有記錄;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3、認(rèn)真落實(shí)門(mén)診輸液室護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤(pán)。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的'年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。

2、繼續(xù)開(kāi)展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。

3、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專(zhuān)家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

3、12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核，內(nèi)容包括：靜脈輸液、吸氧、心肺復(fù)蘇、洗胃、無(wú)菌操作。

4、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

5、對(duì)新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專(zhuān)科護(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長(zhǎng)講課，提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。

6、門(mén)診輸液室組織_名護(hù)士參加全科護(hù)士職稱(chēng)考試，有_名護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)函授。

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、注射室、換藥室、處置室的空氣培養(yǎng)，對(duì)高?？剖蚁募救缣幹檬摇㈤T(mén)診換藥室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。

3、科室堅(jiān)持了每日對(duì)治療室、換藥室、注射室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用95%酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

4、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試。

6、門(mén)診換藥室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。

堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。

1、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范。

上半護(hù)理工作總結(jié) 篇9

在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)黨組織和廣大基層黨務(wù)工作者的共同努力和大力支持下，我校20xx年共發(fā)展黨員1090人，共中教職工29名，普通本專(zhuān)科生810名，研究生81名，成人生170名，轉(zhuǎn)正黨員545人。普通本專(zhuān)科生黨員比例由20xx年的6.4%上升到7.14%，首次突破了7%，研究生黨員比例41.6%，成人生黨員比例2.1%;在職教職工黨員比例47.7%，專(zhuān)任教師黨員比例57.8%，均保持了較好的發(fā)展勢(shì)頭。回顧一年來(lái)的工作，我們認(rèn)為之所以能取得這樣的成效，其主要經(jīng)驗(yàn)是：

校黨委對(duì)發(fā)展黨員工作十分重視，始終把此項(xiàng)工作列入黨委工作的要點(diǎn)，多次在有關(guān)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作的重要性，去年三月學(xué)校專(zhuān)門(mén)召開(kāi)發(fā)展黨員工作會(huì)議，張錦高書(shū)記在會(huì)上對(duì)做好發(fā)展黨員工作的重要意義、對(duì)如何把握黨員條件、如何考察入黨動(dòng)機(jī)、如何培養(yǎng)創(chuàng)新人才和拔尖人才等問(wèn)題作了詳細(xì)的闡述，并要求各單位在發(fā)展黨員工作要解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。

二、以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)基層黨務(wù)工作者和入黨積極分子的培訓(xùn)

三、進(jìn)一步加強(qiáng)組織員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮組織員在發(fā)展黨員工作的重要作用

根據(jù)學(xué)校擴(kuò)招后的新形勢(shì)，校組織部每年都在調(diào)整和增加組織員，去年新增組織員7名，這些組織員都是從事黨務(wù)工作多年，黨性強(qiáng)、理想信念堅(jiān)定，對(duì)黨的基本理論熟悉的中老年同志，為了幫助他們盡快了解學(xué)校發(fā)展黨員現(xiàn)狀、熟悉工作，上崗前，組織部專(zhuān)門(mén)組織新任組織員學(xué)習(xí)發(fā)展黨員工作的有關(guān)文件及程序要求等，保證每一名組織員很快進(jìn)入角色，發(fā)揮組織員預(yù)審、談話、指導(dǎo)、把關(guān)等重要作用。

一年來(lái)，組織員嚴(yán)格履行職責(zé)，堅(jiān)持原則，對(duì)入黨條件、程序和入黨材料嚴(yán)格審查把關(guān)。一是在預(yù)審中基本做到了“五不發(fā)展”：即沒(méi)有經(jīng)過(guò)政治審查的不發(fā)展、培養(yǎng)考察期限不足一年的不發(fā)展、沒(méi)有經(jīng)過(guò)黨校培訓(xùn)和培訓(xùn)考試不及格的不發(fā)展、多數(shù)黨員和群眾不同意的不發(fā)展、團(tuán)員沒(méi)有經(jīng)過(guò)推優(yōu)的不發(fā)展。二是嚴(yán)格入黨材料的審查，對(duì)培養(yǎng)表、審查材料、入黨志愿書(shū)等文字材料書(shū)寫(xiě)不規(guī)范、甚至涂改過(guò)多的部分堅(jiān)決退回重寫(xiě)。三是在談話中注重引用黨建的最新理論成果，考察發(fā)展對(duì)象對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的理解、對(duì)十六大報(bào)告和新黨章學(xué)習(xí)掌握情況，有意識(shí)有重點(diǎn)地幫助發(fā)展對(duì)象提高政治理論水平。四是深入院系調(diào)查研究，指導(dǎo)和督促發(fā)展工作。五是對(duì)在發(fā)展工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與院系和組織部溝通情況，全年組織部收到組織員反映的各種信息二十余條，組織部及時(shí)與相關(guān)院系協(xié)商，對(duì)有關(guān)問(wèn)題通過(guò)開(kāi)小型座談會(huì)、調(diào)研、個(gè)別交談等形式予以解決。工作中，組織員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，不計(jì)個(gè)人得失，特別是個(gè)別院系組織員因公外出，其他同志克服了大量的困難，加班加點(diǎn)、犧牲大量個(gè)人休息時(shí)間及時(shí)完成了繁重的工作任務(wù)，為學(xué)校黨員發(fā)展工作做出了重要貢獻(xiàn)。

雖然去年發(fā)展黨員工作取得了一些收效，但也存在著不盡人意的方面。一是各院系之間發(fā)展不夠平衡，個(gè)別院系工作人員過(guò)于緊張，人員變動(dòng)較大，生手多，對(duì)發(fā)展工作或多或少產(chǎn)生影響;二是部分院系發(fā)展黨員工作過(guò)于集中，造成組織員壓力大、入黨材料質(zhì)量滑坡等現(xiàn)象;三是部分院系對(duì)入黨積極分子培養(yǎng)教育投入不夠，影響了入黨積極分子的成長(zhǎng);四是個(gè)別院系審批時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，個(gè)別組織員預(yù)審、談話周期過(guò)長(zhǎng)，不同程度影響了發(fā)展工作;五是個(gè)別基層黨務(wù)工作者對(duì)發(fā)展黨員工作還不夠重視，沒(méi)有嚴(yán)格履行職責(zé)，審查把關(guān)不夠。

上半護(hù)理工作總結(jié) 篇10

總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結(jié)了。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家收集的醫(yī)院護(hù)理部上半年工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

半年工作轉(zhuǎn)眼即過(guò)，在這半年的工作中。全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)，護(hù)理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以及全體護(hù)理人員共同努力下，本著"一切以病人為中心，一切為病人"的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，并完善制定了各班護(hù)理人員的職責(zé)，明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，護(hù)士各盡其職。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：

(1)要求嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)查對(duì)制度。從每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)抓起，杜絕漏洞。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作三查七對(duì)制度。登記，加藥，穿刺，更換液體等。

(3)認(rèn)真填寫(xiě)并完善各項(xiàng)登記記錄。

3、認(rèn)真執(zhí)行院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度

二、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度

1、嚴(yán)格按工作計(jì)劃安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的`整改措施，制定出下周工作重點(diǎn)。

2、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，使每位護(hù)理人員不斷提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平。

3、認(rèn)真執(zhí)行日測(cè)日檢工作，護(hù)理人員每天認(rèn)真真實(shí)統(tǒng)計(jì)好個(gè)人工作量，業(yè)務(wù)收入等日常工作。負(fù)責(zé)人不定期抽檢，及時(shí)發(fā)想問(wèn)題及時(shí)解決。

三、服務(wù)質(zhì)量管理

1、認(rèn)真落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)，積極學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技巧，并積極參加院內(nèi)組織的禮儀培訓(xùn)，在工作中很好應(yīng)用，提高滿意度，增進(jìn)護(hù)患情感，拉近護(hù)患距離。

2、開(kāi)展健康教育，對(duì)病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在85%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、增加對(duì)護(hù)理人員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，以增加知識(shí)面。

2、積極參加院內(nèi)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，擴(kuò)大知識(shí)面。

3、科室每周晨間提問(wèn)1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和專(zhuān)科知識(shí)。

4、每月組織急救知識(shí)培訓(xùn)并考核內(nèi)容。

5、鼓勵(lì)每位同志積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

6、護(hù)理人員之間相互學(xué)習(xí)相互提高。年輕護(hù)士學(xué)習(xí)老同志實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，老同志學(xué)習(xí)年輕同志知識(shí)面，新老相互學(xué)習(xí)共同提高。

五、院內(nèi)感染與質(zhì)控的管理

1、科室堅(jiān)持了每天對(duì)輸液大廳進(jìn)行紫外線消毒，在病人眾多的情況下確保安全，未發(fā)生一例交叉感染。

2、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期監(jiān)測(cè)。

3、對(duì)于出現(xiàn)差錯(cuò)事故及時(shí)上報(bào)，不漏報(bào)，不瞞報(bào)，實(shí)事求是，專(zhuān)人管理，及時(shí)組織討論、分析、定性。大家共同發(fā)言引起大家重視，避免給患者帶來(lái)傷害。

六、存在問(wèn)題：

1、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，有時(shí)因讓患者等待時(shí)間長(zhǎng)而引起患者家屬不滿。

2、護(hù)理人員基礎(chǔ)理論知識(shí)掌握不牢，急診急救知識(shí)欠缺。

3、個(gè)別護(hù)理人員工作不認(rèn)真，在以后的工作中要注意并改正。

半年來(lái)護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī)績(jī)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指正!

上半護(hù)理工作總結(jié) 篇11

20x年很快過(guò)去了，在過(guò)去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。較好的完成了20x年度的工作任務(wù)。具體情況總結(jié)

思想道德、政治品質(zhì)方面：能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);醫(yī)學(xué).教育網(wǎng)愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過(guò)程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。

專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力方面：我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。

護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí)，覺(jué)得是非常幸福的事情。

護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類(lèi)的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來(lái)的，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?，我?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。作為一名護(hù)士，我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任，我不會(huì)為醫(yī)院抹黑，我只會(huì)來(lái)激勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己，我相信我會(huì)

20x年馬上就要到來(lái)，在過(guò)去的20x年，我很好地完成了上級(jí)交待的工作和任務(wù)，為了今后能夠更好的工作，為了今后能夠更有效率的工作，為了今后能夠?yàn)獒t(yī)院贏得更多的榮譽(yù)，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

做為兒科資歷最深年紀(jì)的老護(hù)士，去年，和比我年輕10歲、低年資護(hù)士一樣，我一共上了132個(gè)夜班。我從未倚老賣(mài)老，得過(guò)且過(guò)。相反，我以自己豐富的護(hù)理閱歷和經(jīng)驗(yàn)，精湛過(guò)硬的護(hù)理技術(shù)，從無(wú)懈怠，踏踏實(shí)實(shí)兢兢業(yè)業(yè)認(rèn)認(rèn)真真做好自己的每一項(xiàng)工作。從不計(jì)較工作的輕重苦累臟臭，只要是自己看到的能做的，無(wú)論份內(nèi)份外，都會(huì)主動(dòng)去完成。

護(hù)理工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡，但有時(shí)我真的很為自己驕傲。我是生命的守候者，許許多多的人因?yàn)槲业呐ξ业男燎谖业恼J(rèn)真我的熱情我的奉獻(xiàn)，過(guò)著幸?？鞓?lè)的日子。我的雙手我的微笑我的善待讓這個(gè)世界溫暖!雖然他們不能記憶我的名，雖然他們不知道我的付出，雖然他們不了解我的辛苦，但贈(zèng)人玫瑰手有余香!我們是那樣的天使!所以在許許多多的深夜白晝，我雖然游走在病兒疼痛、鮮血、哭鬧中，但我快樂(lè)!

在過(guò)去的一年中，我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭!希望來(lái)年，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共，共同感覺(jué)感受生命和生活的美好美麗，共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來(lái)!

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上半個(gè)人護(hù)理工作總結(jié)8篇

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上半個(gè)人護(hù)理工作總結(jié) 篇1

回顧20__年上半年的工作，護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，圍繞“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范活動(dòng)”的深入開(kāi)展，結(jié)合護(hù)理部的工作計(jì)劃和目標(biāo)，積極開(kāi)展工作。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、積極完成上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)及醫(yī)院布置的各項(xiàng)工作

護(hù)理部作為職能部門(mén)，能較好地做好上傳下達(dá)、下傳上遞工作。圓滿完成了上級(jí)指令性任務(wù)，4月份下社區(qū)開(kāi)展了“科普十百千，健康遍萬(wàn)家“活動(dòng)，配合開(kāi)展志愿者活動(dòng)，同時(shí)為新院搬遷積極配合做好各項(xiàng)工作。

二、強(qiáng)化法律意識(shí)，嚴(yán)格制度落實(shí)，保障護(hù)理安全

1增強(qiáng)護(hù)理人員的法律意識(shí)、證據(jù)意識(shí)、防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，組織全員護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《一次性醫(yī)療廢物處理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，以提高護(hù)理人員的法律意識(shí)，依法從護(hù)，保護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力。全院護(hù)士持證上崗率達(dá)100%。

2嚴(yán)格核心制度的落實(shí)，重點(diǎn)在查對(duì)制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度、交接班制度、護(hù)理質(zhì)量缺陷登記報(bào)告制度、分級(jí)護(hù)理制度五項(xiàng)核心制度的執(zhí)行上下功夫，護(hù)理部深入科室嚴(yán)格考核，現(xiàn)場(chǎng)抽查，掌握制度落實(shí)情況，認(rèn)真落實(shí)護(hù)理質(zhì)量缺陷登記報(bào)告制度，鼓勵(lì)護(hù)理人員及時(shí)上報(bào)護(hù)理不良事件，展開(kāi)缺陷文化分享，結(jié)合借鑒護(hù)理不良事件典型案例，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，科室每月進(jìn)行討論，提出整改措施。上半年共計(jì)上報(bào)10例護(hù)理不良事件，護(hù)理部按計(jì)劃要求每季度進(jìn)行一次分析、討論，查找原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出整改措施，做好記錄。

三、繼續(xù)狠抓護(hù)理質(zhì)量，提高臨床護(hù)理質(zhì)量

1、制定了護(hù)理部及護(hù)士長(zhǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)，完善了護(hù)理缺陷上報(bào)制度，使護(hù)理工作做到有章可循，有據(jù)可依。各種會(huì)議都如期按時(shí)進(jìn)行召開(kāi)，通過(guò)規(guī)范鼓管理，使科室護(hù)士長(zhǎng)明白了該如何干，干什么。

2、根據(jù)《護(hù)理質(zhì)量檢查表》的檢查標(biāo)準(zhǔn)。護(hù)理部每月一次按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各科室進(jìn)行檢查、打分，每月組織召開(kāi)護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會(huì)議進(jìn)行通報(bào)、討論，對(duì)檢查過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生的突出問(wèn)題進(jìn)行分析，提出整改措施并督促落實(shí)，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)?；A(chǔ)護(hù)理合格率≥95%，特護(hù)、一級(jí)護(hù)理合格率≥90%，護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥90%，急救物品完好率100%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%，年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0。

3、半年來(lái)護(hù)理查房及護(hù)士長(zhǎng)夜查房共計(jì)30余次。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求科室及時(shí)整改，護(hù)理部進(jìn)行反饋性檢查，同時(shí)護(hù)理部每月對(duì)夜查房進(jìn)行反饋，每季度進(jìn)行一次全院護(hù)理查房，通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展，使護(hù)理問(wèn)題得到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改，確保了護(hù)理安全及無(wú)重大護(hù)理缺陷的發(fā)生。

4、進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理的內(nèi)涵，抓好危重病人管理和基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)，注重加強(qiáng)對(duì)危重病人的護(hù)理，要求每一個(gè)護(hù)士對(duì)一級(jí)和危重病人掌握九知道：床號(hào)、姓名、診斷、病情、治療、檢查、護(hù)理、飲食、心理，要求護(hù)士長(zhǎng)掌握每個(gè)病人的病情和心理狀況，對(duì)危重病人及時(shí)進(jìn)行護(hù)理指導(dǎo)，，以保證危重病人的搶救護(hù)理工作到位，提高了搶救成功率。抓好“四個(gè)”特殊：特殊人員(新護(hù)士、工作責(zé)任心不強(qiáng)及思想情緒有波動(dòng)的護(hù)士)、特殊時(shí)間(中午、夜間、節(jié)假日)、特殊病人(年老體弱、嬰幼兒、疑難和危重及大手術(shù)等病人)、特殊操作(不常見(jiàn)的操作或者難度大的一些技術(shù)操作及新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開(kāi)展等)病人的護(hù)理，做到預(yù)防為主，事前控制，確保關(guān)心病人到位，了解病人身心狀況和病情變化到位，危重和自理困難病人基礎(chǔ)護(hù)理到位;與病人的溝通、咨詢(xún)和護(hù)理指導(dǎo)到位。

5、進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)，根據(jù)20__版《護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》的要求，組織全體護(hù)士進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，對(duì)書(shū)寫(xiě)的細(xì)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范，每月組織護(hù)士長(zhǎng)集中檢查護(hù)理病歷，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，使護(hù)士的書(shū)寫(xiě)水平不斷提高，以確保病案資料科學(xué)、完整、真實(shí)。

四、針對(duì)不同層次進(jìn)行護(hù)士培養(yǎng)，全面提高護(hù)理人員素質(zhì)

1。每月進(jìn)行護(hù)士長(zhǎng)管理知識(shí)的培訓(xùn)，已指派一名護(hù)士長(zhǎng)(郭小紅)赴上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)。繼續(xù)開(kāi)展整體護(hù)理，健康教育，每季度對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在98%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。每月各科召開(kāi)病人座談會(huì)一次，征求病人意見(jiàn)，對(duì)病人提出的要求給與盡量滿足。

2、全面提高護(hù)士素質(zhì)，根據(jù)年輕護(hù)士素質(zhì)提高行動(dòng)方案，護(hù)理部上半年對(duì)各級(jí)護(hù)士進(jìn)行了培訓(xùn)，有計(jì)劃、有組織地落實(shí)護(hù)理人員理論和操作培訓(xùn)。對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行每月一項(xiàng)護(hù)理技能測(cè)試，一至六月份分別進(jìn)行了臥有病人更換床單、無(wú)菌技術(shù)、鼻飼、口腔護(hù)理、吸氧、靜脈輸液培訓(xùn)與考核，提高了護(hù)士護(hù)理技術(shù)操作水平，培訓(xùn)率100%，合格率100%。4月份對(duì)20__年工作的護(hù)士分別進(jìn)行了單獨(dú)值班資格考核，9名護(hù)士經(jīng)考核合格，具備單獨(dú)值班能力?？剖覂?nèi)每周安排相關(guān)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，護(hù)理部進(jìn)行抽查、提問(wèn)每月一次，鼓勵(lì)自學(xué)、函大學(xué)習(xí)。組織十年以下的護(hù)士三基理論考試7次，考核率100%，合格率低于年度考核目標(biāo)要求;全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)5次，護(hù)理業(yè)務(wù)查房2次。選派年輕護(hù)士進(jìn)行科室輪轉(zhuǎn)，以盡快掌握各科護(hù)理技術(shù)。令分別選送4名護(hù)士(劉麗、賈微、馬媛媛、方芳)赴蘇北醫(yī)院分別學(xué)習(xí)血液凈化及骨科專(zhuān)科護(hù)理。其中三病區(qū)發(fā)表論文一篇。

五、以“病人為中心”，深入開(kāi)展人性化服務(wù)

1、開(kāi)展服務(wù)理念教育，強(qiáng)化一個(gè)轉(zhuǎn)變，即服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變：對(duì)病人服務(wù)實(shí)行責(zé)任包干，倡導(dǎo)主動(dòng)服務(wù)病人的理念，變“滿意服務(wù)”為“感動(dòng)服務(wù)”。倡導(dǎo)多主動(dòng)換位思考，從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。責(zé)任護(hù)士做病人的貼心人，每天利用為病人做治療后的空閑時(shí)間親切的與病人交談，為他們傳授疾病康復(fù)知識(shí)，送去親人般的安慰。在各科室間開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從我做起”。

2、對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行人文化教育，開(kāi)展禮儀培訓(xùn)，提高人文素養(yǎng)，同時(shí)提高了護(hù)士福利待遇，提高了夜班費(fèi)。增加護(hù)士的滿意度，提高工作積極性，以便更好地為病人服務(wù)。

上半個(gè)人護(hù)理工作總結(jié) 篇2

半年來(lái)，護(hù)理部在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，圍繞“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的工作目標(biāo)和重點(diǎn)要求及醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”的中心工作，結(jié)合護(hù)理部的工作計(jì)劃和目標(biāo)，積極開(kāi)展工作?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、積極完成醫(yī)院的各項(xiàng)指令性任務(wù)

護(hù)理部作為職能部門(mén)，能較好地做好上情下達(dá)、下情上遞工作。圍繞醫(yī)院的中心工作，較好地完成醫(yī)院布置的各項(xiàng)任務(wù)。動(dòng)員全院護(hù)理人員利用休息時(shí)間，參加腸道門(mén)診工作，確保了腸道門(mén)診順利進(jìn)行。參加衛(wèi)生局中心血站獻(xiàn)血服務(wù)10人次，干部體檢數(shù)百余人次，外出公益服務(wù)15余人次，

二、圍繞創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的工作重心，積極開(kāi)展工作

1.為落實(shí)“二甲”評(píng)審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，護(hù)理部按照“二甲”護(hù)理管理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，就相關(guān)各項(xiàng)工作進(jìn)行分解安排，要求各部門(mén)在完成日常工作的前提下，確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項(xiàng)工作。護(hù)理定期對(duì)各科室的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查和考核，并對(duì)存在的問(wèn)題作相應(yīng)的指導(dǎo)。

2.一月中旬護(hù)理部組織大內(nèi)科、大外科的護(hù)士長(zhǎng)到邵逸夫醫(yī)院、杭州市第三人民醫(yī)院，學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院先進(jìn)的管理理念、管理方法，以彌補(bǔ)自己工作中的不足之處，為創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院做準(zhǔn)備。

三、繼續(xù)狠抓護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全

1.根據(jù)浙江省等級(jí)醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)及**市衛(wèi)生局護(hù)理質(zhì)量控制檢查標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)院實(shí)際，護(hù)理部在原有的護(hù)理質(zhì)量檢查基礎(chǔ)上重新制定了新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定了《月護(hù)理部目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《月護(hù)理質(zhì)量檢查表》。護(hù)理部每月一次按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各科室進(jìn)行檢查、打分，并將科室的護(hù)理質(zhì)量與績(jī)效工作掛鉤，大大的促進(jìn)了各科的積極性，提高了護(hù)理質(zhì)量。

2.為更好地規(guī)范臨床護(hù)理工作，護(hù)理部重新制定了《晨會(huì)交接班細(xì)則》、《床頭交接班程序》、《治療班考核要求》等護(hù)理制度，并以新制度為準(zhǔn)則對(duì)臨床護(hù)士進(jìn)行考核。

3.半年來(lái)組織護(hù)士長(zhǎng)夜查房及節(jié)假日查房共計(jì)50余次。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求科室及時(shí)整改，護(hù)理部進(jìn)行反饋性檢查，取得了較理想的成績(jī)。

4.護(hù)理部每季度組織召開(kāi)護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會(huì)議，對(duì)檢查過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生的突出問(wèn)題進(jìn)行分析，提出整改措施。

5.護(hù)理部有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理各級(jí)護(hù)士的培訓(xùn)工作，有計(jì)劃、有組織地落實(shí)護(hù)理人員理論和操作培訓(xùn)。組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次，疾病護(hù)理查房2次，完成全院護(hù)士七項(xiàng)常用護(hù)理操作（心肺復(fù)蘇、靜脈輸液、無(wú)菌操作等）的培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)率達(dá)93.5％，考核合格率達(dá)100％。

四、改進(jìn)服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度，切實(shí)做到以病人為中心

1.積極參與病區(qū)服務(wù)中心建立。三月中旬病區(qū)一站式服務(wù)中心正式成立，護(hù)理部抽調(diào)了三名護(hù)理人員加入該部門(mén)?！爸行摹钡某闪⒁?guī)范了新病人入院處置、特檢病人的護(hù)送工作、標(biāo)本送檢工作，減輕了臨床護(hù)士的工作量，得到臨床科室的一致好評(píng)。

2.為適應(yīng)廣大患者的要求，改善輸液室“窗口”面貌，上半年醫(yī)院對(duì)輸液室進(jìn)行了裝修，從硬件設(shè)施上改善輸液室的面貌，護(hù)理部也積極地從軟件設(shè)施上著手對(duì)輸液室進(jìn)行改造。首先，優(yōu)化護(hù)理人員結(jié)構(gòu)、合理配置護(hù)理人員。護(hù)理部克服困難，抽調(diào)了兩名業(yè)務(wù)素質(zhì)好的護(hù)士補(bǔ)充到輸液室護(hù)理隊(duì)伍中去，確保了輸液室護(hù)理人員的配備。第二，實(shí)行了彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，解決了輸液高峰期排長(zhǎng)隊(duì)的現(xiàn)象。第三，劃分小兒輸液與成人輸液區(qū)。第四，美化輸液室的環(huán)境，為病人營(yíng)造一個(gè)安全、溫馨、和諧的場(chǎng)所。第五，改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)一系列的措施，使輸液室的面貌得到極大的改觀，病人滿意度上升達(dá)90％以上，在四月份醫(yī)院“滿意窗口，滿意職工”評(píng)比活動(dòng)中，輸液室被評(píng)為“滿意窗口”。

3.各病區(qū)克服人員緊缺，臨床工作繁忙等諸多困難繼續(xù)開(kāi)展出院病人的延伸服務(wù)。半年來(lái)病區(qū)與延伸服務(wù)中心完成出院病人電話回訪3859人次，信訪437人次，家訪374人次，回訪率達(dá)97.3％。在延伸服務(wù)過(guò)程，得到病人及家屬對(duì)護(hù)理工作的表?yè)P(yáng)多次，也收到許多合理的意見(jiàn)及建議。

4.上半年護(hù)理部完成護(hù)理滿意度調(diào)查2次，參與滿意度調(diào)查的病人數(shù)達(dá)232人次，平均滿意度一季度為92.7％，二季度為95.4％。對(duì)調(diào)查中病人認(rèn)為不滿意內(nèi)容，要求科室提出整改意見(jiàn)并作為下一輪考核的重點(diǎn)。

5.半年來(lái)，在全院護(hù)理人員的共同努力下，我們的護(hù)理質(zhì)量有了較明顯的提高，護(hù)理過(guò)失比去年同期下降10％，投訴較去年同期下降15％，護(hù)理滿意度比去年提升1％，收到病人的表?yè)P(yáng)信3封，錦旗2面，口頭表?yè)P(yáng)多次，其中我們的血液凈化中心因向血透病人吳笑垚捐款獻(xiàn)愛(ài)心而被**日?qǐng)?bào)公開(kāi)表?yè)P(yáng)。

五、重視科教興護(hù)工作

護(hù)理部立足于現(xiàn)有的護(hù)理人員，抓好人才梯隊(duì)培養(yǎng)，鼓勵(lì)和支持在職人員參加學(xué)歷教育，繼續(xù)教育。繼教參參考率、合格率達(dá)100％，選派人員外出學(xué)習(xí)8人次，計(jì)劃外出進(jìn)修7人次，完成一人。

六、紀(jì)念“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)，開(kāi)展豐富多彩的慶?；顒?dòng)

為了慶祝5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)，弘揚(yáng)“南丁格爾”精，豐富醫(yī)院護(hù)理人員的文化生活，圍繞今年護(hù)士節(jié)的主題，護(hù)理部組織全院護(hù)士舉辦了一系列豐富多彩的慶?；顒?dòng)。

1.為迎接醫(yī)院“二甲”評(píng)審，進(jìn)一步提高護(hù)理操作技能，于4月底舉行了全院護(hù)理操作比賽。比賽決出團(tuán)體獎(jiǎng)6名，單項(xiàng)獎(jiǎng)18名，

2.于護(hù)士節(jié)前夕在全院范圍內(nèi)開(kāi)展了“優(yōu)秀護(hù)士”的評(píng)選活動(dòng)，李秀娟、施曉芳十名護(hù)士被授予了XX年度“優(yōu)秀護(hù)士”稱(chēng)號(hào)，這對(duì)全院護(hù)士都是一種激勵(lì)和鼓舞。

3.特別邀請(qǐng)了浙江傳媒學(xué)院的蔣育秀老師為全體護(hù)士帶來(lái)了一堂生動(dòng)的“職業(yè)女性形象設(shè)計(jì)”主題講座。

4.XX年5月11日晚，在醫(yī)院多功能廳，舉辦了以“讓我們用心關(guān)愛(ài)”為主題的護(hù)士節(jié)晚會(huì)。晚會(huì)還對(duì)在系列活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)團(tuán)體和個(gè)人進(jìn)行了頒獎(jiǎng)，共表彰了12個(gè)團(tuán)體和28位個(gè)人。

5.繼續(xù)開(kāi)展護(hù)士志愿周活動(dòng)，共有6個(gè)科室，50多名護(hù)士利用休息日到社區(qū)、敬老院、兒童福利院為老百姓提供醫(yī)療服務(wù)和健康咨詢(xún)。

護(hù)理部

上半年，*科遵循醫(yī)院管理年活動(dòng)所倡導(dǎo)的以“病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨，認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計(jì)劃，按山東省醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則，完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度，改進(jìn)服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)?，F(xiàn)將XX年上半年*科護(hù)理工作總結(jié)如下：

一、落實(shí)護(hù)理人才培養(yǎng)計(jì)劃，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、每周晨間提問(wèn)2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)和專(zhuān)科知識(shí)。

3、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》并進(jìn)行了考核。

4、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度并進(jìn)行了考核。

5、有2名護(hù)士參加了護(hù)理自學(xué)考試。

6、每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù)，醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%。

7、各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識(shí)考試、技術(shù)操作考核，參加率100%，考核合格率100%

二、改善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。

實(shí)行了“首迎負(fù)責(zé)制”，規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過(guò)程中的規(guī)范用語(yǔ)，為病人提供各種生活上的便利，對(duì)出院病人半月內(nèi)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)病人的康復(fù)情況并記錄訪問(wèn)內(nèi)容，廣泛聽(tīng)取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見(jiàn)，對(duì)存在的問(wèn)題查找原因，提出整改措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無(wú)投訴，醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%，科內(nèi)發(fā)放護(hù)理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表60份，病人滿意率100%，提名表?yè)P(yáng)服務(wù)態(tài)度最好的護(hù)士人次，其中**17次，***16次，***5次，***2次，***2次，***1次，**1次。

三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。

每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差錯(cuò)事故隱患，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況，護(hù)理差錯(cuò)事故安生率為零。

四、.護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)。護(hù)理文書(shū)即法律文書(shū)，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書(shū)寫(xiě)過(guò)程中要認(rèn)真斟酌，能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的放映病人的病情變化，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書(shū)正規(guī)書(shū)寫(xiě)的重要意義，使每個(gè)護(hù)士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，每月進(jìn)行護(hù)理文書(shū)質(zhì)量分析，對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控，上半年出院病歷份，護(hù)理文書(shū)合格率達(dá)到了100%。

五、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)。病房每日定時(shí)通風(fēng)，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施，落實(shí)崗位責(zé)任制，按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，落實(shí)健康教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理，滿足病人及家屬的合理需要，上半年護(hù)理住院病人人，其中手術(shù)病人人，搶救病人人，氣管切開(kāi)病人人，特護(hù)人,一級(jí)護(hù)理人共天。一級(jí)、特護(hù)病人合格率100%，基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%，無(wú)護(hù)理并發(fā)癥。

六、急救物品完好率達(dá)到100%。急救物品進(jìn)行“四定”管理，每周專(zhuān)管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長(zhǎng)每周檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類(lèi)及醫(yī)療廢物處理流程，并進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)考核，院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé)，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

工作中還存在很多不足：

一、基礎(chǔ)護(hù)理不到位，個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí)，臥位不舒服。

二、病房管理有待提高，病人自帶物品較多。

三、個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng)，無(wú)菌操作時(shí)不帶口罩，一次性無(wú)菌物品用后處理不及時(shí)。

四、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚，無(wú)學(xué)術(shù)論文。

五、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)有漏項(xiàng)、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。

六、健康教育不夠深入，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。

上半個(gè)人護(hù)理工作總結(jié) 篇3

在過(guò)去的半年里，護(hù)理部全體員工齊心協(xié)力，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是我們護(hù)理部上半年工作的總結(jié)：

一、護(hù)理質(zhì)量不斷提高

我們護(hù)理部注重病人的身體和心理需求，積極開(kāi)展各種護(hù)理技術(shù)和方法，為患者提供更加全面、高效的護(hù)理服務(wù)。我們將病人放在第一位，不斷加強(qiáng)與患者的溝通，細(xì)化護(hù)理流程，認(rèn)真護(hù)理患者，使患者對(duì)我們的工作給予了一致好評(píng)。同時(shí)，我們建立了有效的質(zhì)量控制機(jī)制，對(duì)每位護(hù)理人員的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，并進(jìn)行及時(shí)的糾正和改進(jìn)，使得護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量不斷提高。

二、護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)助力發(fā)展

針對(duì)護(hù)理部各項(xiàng)工作的具體需求，我們護(hù)理團(tuán)隊(duì)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面做了大量工作，注重培訓(xùn)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技能和溝通能力，分配崗位時(shí)根據(jù)個(gè)人能力和特長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)估，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的醫(yī)療水平。同時(shí)，我們引進(jìn)了新技術(shù)和新設(shè)備，提高了我們的護(hù)理服務(wù)水平和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作得到了大家的積極響應(yīng)，每個(gè)工作人員都能夠在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮出自己的特長(zhǎng)，全力以赴完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、完善的工作流程提高效率

我們護(hù)理部在工作流程方面真正實(shí)現(xiàn)的客戶(hù)至上的工作理念，同時(shí)保證快速高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我們護(hù)理部加強(qiáng)與各科室的溝通，建立緊密的協(xié)作關(guān)系，精細(xì)化制定護(hù)理計(jì)劃和完善的護(hù)理流程，降低了工作出錯(cuò)率，提高了工作效率?，F(xiàn)在，我們的護(hù)理流程比以往更加規(guī)范，工作效率也得到了提升。

四、心理關(guān)懷贏得患者信任

我們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中，不僅關(guān)注患者的身體健康，更關(guān)注患者的心理健康，這是我們工作的一大特色。我們護(hù)理部的醫(yī)護(hù)人員始終堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真傾聽(tīng)患者的心聲，及時(shí)關(guān)注患者的心理教育和關(guān)愛(ài)治療，秉持著“以高度的責(zé)任感、敬業(yè)的態(tài)度、專(zhuān)業(yè)的精神、真誠(chéng)的服務(wù)，用心用情呵護(hù)每一位患者”的理念，最終贏得了大部分患者的信任和支持。

總的來(lái)說(shuō)，護(hù)理部上半年的工作取得了一定的成績(jī)，但我們也意識(shí)到自身的不足和需要改進(jìn)的地方。未來(lái)，我們護(hù)理部將會(huì)一如既往，堅(jiān)守初心、努力奮斗，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，完善流程細(xì)節(jié)，提高服務(wù)質(zhì)量，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

上半個(gè)人護(hù)理工作總結(jié) 篇4

回顧半年來(lái)的工作，護(hù)理部在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，圍繞“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的工作目標(biāo)和重點(diǎn)要求及醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”的中心工作，結(jié)合護(hù)理部的工作計(jì)劃和目標(biāo)，積極開(kāi)展工作?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、積極完成醫(yī)院的各項(xiàng)指令性任務(wù)

護(hù)理部作為職能部門(mén)，能較好地做好上情下達(dá)、下情上遞工作。圍繞醫(yī)院的中心工作，較好地完成醫(yī)院布置的各項(xiàng)任務(wù)。動(dòng)員全院護(hù)理人員利用休息時(shí)間，參加腸道門(mén)診工作，確保了腸道門(mén)診順利進(jìn)行。參加衛(wèi)生局中心血站獻(xiàn)血服務(wù)x人次，干部體檢數(shù)百余人次，外出公益服務(wù)xx余人次，

二、圍繞創(chuàng)建“x甲”醫(yī)院的工作重心，積極開(kāi)展工作

1、為落實(shí)“x甲”評(píng)審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，護(hù)理部按照“x甲”護(hù)理管理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，就相關(guān)各項(xiàng)工作進(jìn)行分解安排，要求各部門(mén)在完成日常工作的前提下，確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項(xiàng)工作。護(hù)理定期對(duì)各科室的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查和考核，并對(duì)存在的問(wèn)題作相應(yīng)的指導(dǎo)。

2、x月中旬護(hù)理部組織大內(nèi)科、大外科的護(hù)士長(zhǎng)到xx醫(yī)院、xx市第x人民醫(yī)院，學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院先進(jìn)的管理理念、管理方法，以彌補(bǔ)自己工作中的不足之處，為創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院做準(zhǔn)備。

三、繼續(xù)狠抓護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全

1、根據(jù)xx省《等級(jí)醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)》及xx市衛(wèi)生局《護(hù)理質(zhì)量控制檢查標(biāo)準(zhǔn)》及醫(yī)院實(shí)際，護(hù)理部在原有的護(hù)理質(zhì)量檢查基礎(chǔ)上重新制定了新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定了《月護(hù)理部目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《月護(hù)理質(zhì)量檢查表》。

護(hù)理部每月一次按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各科室進(jìn)行檢查、打分，并將科室的護(hù)理質(zhì)量與績(jī)效工作掛鉤，大大的促進(jìn)了各科的積極性，提高了護(hù)理質(zhì)量。

2、為更好地規(guī)范臨床護(hù)理工作，護(hù)理部重新制定了《xx交接班細(xì)則》、《xx交接班程序》、《治療班考核要求》等護(hù)理制度，并以新制度為準(zhǔn)則對(duì)臨床護(hù)士進(jìn)行考核。

3、半年來(lái)組織護(hù)士長(zhǎng)夜查房及節(jié)假日查房共計(jì)_余次。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求科室及時(shí)整改，護(hù)理部進(jìn)行反饋性檢查，取得了較理想的成績(jī)。

4、護(hù)理部每季度組織召開(kāi)護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會(huì)議，對(duì)檢查過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生的突出問(wèn)題進(jìn)行分析，提出整改措施。

5、護(hù)理部有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理各級(jí)護(hù)士的培訓(xùn)工作，有計(jì)劃、有組織地落實(shí)護(hù)理人員理論和操作培訓(xùn)。組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，疾病護(hù)理查房xx次，完成全院護(hù)士七項(xiàng)常用護(hù)理操作（心肺復(fù)蘇、靜脈輸液、無(wú)菌操作等）的培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)率達(dá)x%，考核合格率達(dá)x%。

四、改進(jìn)服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度，切實(shí)做到以病人為中心

1、積極參與病區(qū)服務(wù)中心建立。_月中旬病區(qū)一站式服務(wù)中心正式成立，護(hù)理部抽調(diào)了_名護(hù)理人員加入該部門(mén)?！爸行摹钡某闪⒁?guī)范了新病人入院處置、特檢病人的護(hù)送工作、標(biāo)本送檢工作，減輕了臨床護(hù)士的工作量，得到臨床科室的一致好評(píng)。

2、為適應(yīng)廣大患者的要求，改善輸液室“窗口”面貌，上半年醫(yī)院對(duì)輸液室進(jìn)行了裝修，從硬件設(shè)施上改善輸液室的面貌，護(hù)理部也積極地從軟件設(shè)施上著手對(duì)輸液室進(jìn)行改造。首先，優(yōu)化護(hù)理人員結(jié)構(gòu)、合理配置護(hù)理人員。護(hù)理部克服困難，抽調(diào)了兩名業(yè)務(wù)素質(zhì)好的護(hù)士補(bǔ)充到輸液室護(hù)理隊(duì)伍中去，確保了輸液室護(hù)理人員的配備。

第二，實(shí)行了彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，解決了輸液高峰期排長(zhǎng)隊(duì)的現(xiàn)象。

第三，劃分小兒輸液與成人輸液區(qū)。

第四，美化輸液室的環(huán)境，為病人營(yíng)造一個(gè)安全、溫馨、和諧的場(chǎng)所。

第五，改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)一系列的措施，使輸液室的面貌得到極大的改觀，病人滿意度上升達(dá)x%以上，在x月份醫(yī)院“滿意窗口，滿意職工”評(píng)比活動(dòng)中，輸液室被評(píng)為“滿意窗口”。

3、各病區(qū)克服人員緊缺，臨床工作繁忙等諸多困難繼續(xù)開(kāi)展出院病人的延伸服務(wù)。半年來(lái)病區(qū)與延伸服務(wù)中心完成出院病人電話回訪x人次，信訪x人次，家訪x人次，回訪率達(dá)x%。在延伸服務(wù)過(guò)程，得到病人及家屬對(duì)護(hù)理工作的表?yè)P(yáng)多次，也收到許多合理的意見(jiàn)及建議。

4、上半年護(hù)理部完成護(hù)理滿意度調(diào)查x次，參與滿意度調(diào)查的病人數(shù)達(dá)x人次，平均滿意度一季度為x%，二季度為x%。對(duì)調(diào)查中病人認(rèn)為不滿意內(nèi)容，要求科室提出整改意見(jiàn)并作為下一輪考核的重點(diǎn)。

5、半年來(lái)，在全院護(hù)理人員的共同努力下，我們的護(hù)理質(zhì)量有了較明顯的提高，護(hù)理過(guò)失比去年同期下降10%，投訴較去年同期下降x%，護(hù)理滿意度比去年提升x%，收到病人的表?yè)P(yáng)信封，錦旗x面，口頭表?yè)P(yáng)多次，其中我們的血液凈化中心因向血透病人x捐款獻(xiàn)愛(ài)心而被x日?qǐng)?bào)公開(kāi)表?yè)P(yáng)。

五、重視科教興護(hù)工作

護(hù)理部立足于現(xiàn)有的護(hù)理人員，抓好人才梯隊(duì)培養(yǎng)，鼓勵(lì)和支持在職人員參加學(xué)歷教育，繼續(xù)教育。繼教參考率、合格率達(dá)x%，選派人員外出學(xué)習(xí)，計(jì)劃外出進(jìn)修x人次，完成x人。

六、開(kāi)展豐富多彩的慶?；顒?dòng)

弘揚(yáng)“南丁格爾”精，豐富醫(yī)院護(hù)理人員的文化生活，圍繞今年護(hù)士節(jié)的主題，護(hù)理部組織全院護(hù)士舉辦了一系列豐富多彩的慶祝活動(dòng)。

1、為迎接醫(yī)院“x甲”評(píng)審，進(jìn)一步提高護(hù)理操作技能，于x月底舉行了全院護(hù)理操作比賽。比賽決出團(tuán)體獎(jiǎng)x名，單項(xiàng)獎(jiǎng)x名，

2、于護(hù)士節(jié)前夕在全院范圍內(nèi)開(kāi)展了“優(yōu)秀護(hù)士”的評(píng)選活動(dòng)，x名護(hù)士被授予了20XX年度“優(yōu)秀護(hù)士”稱(chēng)號(hào)，這對(duì)全院護(hù)士都是一種激勵(lì)和鼓舞。

3、特別邀請(qǐng)了浙江傳媒學(xué)院的蔣育秀老師為全體護(hù)士帶來(lái)了一堂生動(dòng)的“職業(yè)女性形象設(shè)計(jì)”主題講座。

4、20XX年x月x日晚，在醫(yī)院多功能廳，舉辦了以“讓我們用心關(guān)愛(ài)”為主題的護(hù)士節(jié)晚會(huì)。晚會(huì)還對(duì)在系列活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)團(tuán)體和個(gè)人進(jìn)行了頒獎(jiǎng)，共表彰了x個(gè)團(tuán)體和x位個(gè)人。

5、繼續(xù)開(kāi)展護(hù)士志愿周活動(dòng)，共有x個(gè)科室，x多名護(hù)士利用休息日到社區(qū)、敬老院、兒童福利院為老百姓提供醫(yī)療服務(wù)和健康咨詢(xún)。

上半個(gè)人護(hù)理工作總結(jié) 篇5

20xx年是北城醫(yī)院具有歷史意義的一年。經(jīng)過(guò)一年多的精心準(zhǔn)備，我院與20xx年x月順利搬遷新院區(qū)。在新的歷史形式下，護(hù)理部緊緊圍繞在院領(lǐng)導(dǎo)周?chē)?，結(jié)合本院實(shí)際情況，不斷調(diào)整工作思路，參考上級(jí)醫(yī)院老師的指導(dǎo)建議，制定了一些切實(shí)可行的方案。經(jīng)過(guò)大家的共同努力，取得了一定的成績(jī)。當(dāng)然，也有工作中的不足?，F(xiàn)將下半年工作內(nèi)容總結(jié)如下：

一、規(guī)范護(hù)士行為，提高服務(wù)意識(shí)。

護(hù)士著裝整潔，端莊大方。佩帶胸牌和發(fā)網(wǎng)、淡裝上崗。開(kāi)展了一元錢(qián)活動(dòng)、感動(dòng)式服務(wù)和微笑服務(wù)活動(dòng)，提高了大家的服務(wù)意識(shí)和主人翁意識(shí)，使病人滿意度得到不同程度的提高。

二、全面提高護(hù)士素質(zhì)

針對(duì)我們護(hù)理隊(duì)伍年輕化問(wèn)題，狠抓護(hù)士素質(zhì)教育。全體人員從零做起，對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)進(jìn)行了全方位學(xué)習(xí)和考核。每位護(hù)士自購(gòu)《基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)》書(shū)一本。分別在五月份進(jìn)行護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)摸底考試一次。七月考試前五章，九月考試六—十一章，十一月考試最后幾章。每次考試優(yōu)秀人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不及格人員都進(jìn)行了補(bǔ)考。

上半個(gè)人護(hù)理工作總結(jié) 篇6

2020年上半年，在院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的密切配合和支持下，護(hù)理部帶領(lǐng)全體護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一致，著力建設(shè)好醫(yī)院，結(jié)合制定的工作年初由護(hù)理部。規(guī)劃目標(biāo)管理，帶領(lǐng)全院護(hù)理人員積極完成各項(xiàng)工作。

我。圍繞三級(jí)精神病院的設(shè)立積極開(kāi)展工作

1、根據(jù)市衛(wèi)生局制定的考核標(biāo)準(zhǔn)，今年2月，護(hù)理部組織開(kāi)展了精神科主任醫(yī)師工作。全院再次認(rèn)真研究各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，要求各科室按要求完成各項(xiàng)工作。

2.加大護(hù)理質(zhì)量自查力度，認(rèn)真落實(shí)整改措施，提高護(hù)理質(zhì)量。護(hù)理部護(hù)士長(zhǎng)不定期對(duì)病房的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，存在的問(wèn)題及時(shí)整改，檢查合格。 →整改→復(fù)檢→整改程序狠抓各項(xiàng)護(hù)理工作，使護(hù)理質(zhì)量不斷提高。

3、增強(qiáng)護(hù)理人員應(yīng)急能力，組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)各種應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行模擬演練，不斷提高護(hù)理人員的應(yīng)急響應(yīng)水平。

4、做好各項(xiàng)護(hù)理文書(shū)的撰寫(xiě)質(zhì)量，組織護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)新xx省臨床護(hù)理文書(shū)規(guī)范，各科室嚴(yán)格按照《xx省》要求《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》的書(shū)寫(xiě)，及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地記錄患者的動(dòng)態(tài)情況，為患者的診療提供可靠依據(jù)，有效防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

二、加強(qiáng)安全管理，確保患者安全

護(hù)理部定期召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)安全管理會(huì)議，定期到各科室進(jìn)行護(hù)理行政檢查室，發(fā)現(xiàn)安全隱患，督促改進(jìn)。在管理中，護(hù)理安全工作往往堅(jiān)持不懈，層層把關(guān)，把責(zé)任落實(shí)到人，切實(shí)做好安全管理工作，有效防范安全隱患，保障患者安全。各科室護(hù)士長(zhǎng)將安全檢查作為日常重點(diǎn)工作，及時(shí)檢查病房環(huán)境，消除一切安全隱患，確保醫(yī)療安全，保障患者生命安全。

三、加強(qiáng)護(hù)理管理，深化護(hù)理服務(wù)意識(shí)

1、加強(qiáng)病房護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量。各科室護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)病床設(shè)置成立護(hù)理責(zé)任組，科室護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)士擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)對(duì)組內(nèi)護(hù)理工作的質(zhì)量控制和監(jiān)督。護(hù)理部根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，不斷完善護(hù)理質(zhì)量控制體系，修訂護(hù)理人員考核規(guī)則，進(jìn)一步完善病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、分級(jí)等護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。護(hù)理、消毒和隔離工作。 、護(hù)理文件的撰寫(xiě)及各科室的護(hù)理質(zhì)量。

2.加大實(shí)施和監(jiān)督檢查力度，注重對(duì)護(hù)士操作規(guī)程質(zhì)量的監(jiān)督。做好三級(jí)質(zhì)量控制管理，按要求開(kāi)展質(zhì)量控制活動(dòng)，明確分工、責(zé)任到人，做到人人參與、分級(jí)管理、共同把關(guān)，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評(píng)價(jià)和改進(jìn)措施。各科室護(hù)理措施完成率均在90%以上，保證了護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提升的有效性。

3.及時(shí)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)量控制中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，召開(kāi)院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議討論分析，討論分析護(hù)理中的疑難問(wèn)題，提出有效的整改措施。護(hù)士100%了解問(wèn)題和改進(jìn)措施。

4.各科室要做好急救醫(yī)療器械管理工作，每班交接時(shí)認(rèn)真檢查急救物品、藥品、設(shè)備，做到“四個(gè)確定”，

及時(shí)補(bǔ)充應(yīng)急藥品，保持賬目一致，保持完好，確保其完整率達(dá)到100%。

5.加強(qiáng)護(hù)理文件質(zhì)量管理。護(hù)理部不斷強(qiáng)化護(hù)理文件正式書(shū)寫(xiě)的重要性，讓每位護(hù)士端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，要求科室品管組定期檢查，定期檢查和不定期檢查由護(hù)士長(zhǎng)檢查，并審查每份病歷。進(jìn)行最終質(zhì)量檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。每月對(duì)護(hù)理文件質(zhì)量進(jìn)行分析，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改措施。 1-11月，出院病歷1713份，護(hù)理文件合格率達(dá)95.61%。

6.加強(qiáng)積極性，培養(yǎng)責(zé)任感，發(fā)揚(yáng)“主人翁精神”，人人參與管理，充分發(fā)揮大家的優(yōu)勢(shì)和積極性，讓大家主動(dòng)工作。 強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，倡導(dǎo)“微笑服務(wù)”，禮貌問(wèn)候，文明語(yǔ)言，熱情接待，細(xì)心介紹，全程關(guān)注。

希望今年下半年能招收新護(hù)士，以及醫(yī)院護(hù)理人員的年度考核和合同到期的技術(shù)考核。 護(hù)理人員評(píng)估和撰寫(xiě)評(píng)估意見(jiàn)。

上半個(gè)人護(hù)理工作總結(jié) 篇7

上半年門(mén)診護(hù)理工作總結(jié)報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來(lái)到了上半年的尾聲。在過(guò)去的這半年里，我們門(mén)診護(hù)理團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作，精誠(chéng)合作，勤勤懇懇地完成了一系列的護(hù)理工作，使患者得到及時(shí)的關(guān)愛(ài)和有效的治療。現(xiàn)將上半年門(mén)診護(hù)理工作情況進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)。一、工作概況上半年，我們門(mén)診接診了近千名患者，其中包括常見(jiàn)的感冒、拉肚子、頭痛、發(fā)燒等疾病，以及一些慢性病患者的定期隨訪。我們堅(jiān)持以患者為中心，通過(guò)合理的工作安排和科學(xué)的護(hù)理流程，為每一位患者提供了全面、連續(xù)、個(gè)體化的護(hù)理服務(wù)。同時(shí)，我們還積極與其他科室合作，進(jìn)行多學(xué)科綜合護(hù)理，提供更全面的護(hù)理支持。二、護(hù)理技術(shù)提升上半年，我們門(mén)診護(hù)理團(tuán)隊(duì)通過(guò)參加各類(lèi)護(hù)理培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流會(huì)議等形式，不斷提升自身的護(hù)理水平和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。我們學(xué)習(xí)了新的護(hù)理技術(shù)和理念，例如疼痛評(píng)估與管理、糖尿病護(hù)理、創(chuàng)傷處理等，使得我們?cè)趯?shí)際工作中能夠更為準(zhǔn)確地評(píng)估、判斷和處理各種情況。同時(shí)，我們也積極分享和交流自己的護(hù)理心得和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的相互學(xué)習(xí)和交流，提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。三、護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控為了保證護(hù)理工作的質(zhì)量和安全，我們門(mén)診護(hù)理團(tuán)隊(duì)建立了科學(xué)、規(guī)范的質(zhì)量控制體系。我們每周進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)量會(huì)診，對(duì)門(mén)診護(hù)理中的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的分析和討論，并制定改進(jìn)措施。我們還通過(guò)護(hù)理記錄的審核和指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)護(hù)理行為的合規(guī)性和規(guī)范性的監(jiān)控。這些措施有效地促使我們不斷改進(jìn)和提高護(hù)理質(zhì)量，確保了患者的安全和滿意度。四、心理健康護(hù)理在門(mén)診護(hù)理工作中，我們也意識(shí)到患者的心理健康同樣重要。因此，我們及時(shí)關(guān)注患者的心理變化，提供必要的心理支持和護(hù)理。我們積極傾聽(tīng)患者的感受和需求，關(guān)注他們的心理需求，通過(guò)耐心的溝通和溫暖的護(hù)理，幫助他們緩解壓力，增強(qiáng)對(duì)疾病的應(yīng)對(duì)能力，提高治療效果。五、醫(yī)患溝通和關(guān)系建設(shè)醫(yī)患溝通是門(mén)診護(hù)理工作的重要組成部分。我們始終以尊重和傾聽(tīng)患者的立場(chǎng)，與患者建立良好的溝通和信任關(guān)系。我們主動(dòng)與患者交流病情、治療方案和護(hù)理要求，提供全面的醫(yī)療信息，使患者對(duì)治療有充分的了解和信心。同時(shí)，我們也積極與醫(yī)生和其他醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行溝通和協(xié)作，形成良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系，共同為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。六、改進(jìn)提升和展望上半年的工作是我們護(hù)理團(tuán)隊(duì)努力的成果，也是不斷提升和改進(jìn)的起點(diǎn)。我們?cè)诳偨Y(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題的基礎(chǔ)上，制定了下半年的工作計(jì)劃。下半年，我們將進(jìn)一步優(yōu)化護(hù)理流程，提高工作效率；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，形成更緊密的合作關(guān)系；積極參與護(hù)理研究和學(xué)術(shù)交流，提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。總之，上半年我們門(mén)診護(hù)理團(tuán)隊(duì)在各方面的工作中取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足。我們將繼續(xù)努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和護(hù)理水平，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝大家！

上半個(gè)人護(hù)理工作總結(jié) 篇8

半年來(lái)，護(hù)理部在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，圍繞“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的工作目標(biāo)和重點(diǎn)要求及醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”的中心工作，結(jié)合護(hù)理部的工作計(jì)劃和目標(biāo)，積極開(kāi)展工作?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、積極完成醫(yī)院的各項(xiàng)指令性任務(wù)

護(hù)理部作為職能部門(mén)，能較好地做好上情下達(dá)、下情上遞工作。圍繞醫(yī)院的中心工作，較好地完成醫(yī)院布置的各項(xiàng)任務(wù)。動(dòng)員全院護(hù)理人員利用休息時(shí)間，參加腸道門(mén)診工作，確保了腸道門(mén)診順利進(jìn)行。參加衛(wèi)生局中心血站獻(xiàn)血服務(wù)10人次，干部體檢數(shù)百余人次，外出公益服務(wù)15余人次，

二、圍繞創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的工作重心，積極開(kāi)展工作

1.為落實(shí)“二甲”評(píng)審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，護(hù)理部按照“二甲”護(hù)理管理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，就相關(guān)各項(xiàng)工作進(jìn)行分解安排，要求各部門(mén)在完成日常工作的前提下，確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項(xiàng)工作。護(hù)理定期對(duì)各科室的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查和考核，并對(duì)存在的問(wèn)題作相應(yīng)的指導(dǎo)。

2.一月中旬護(hù)理部組織大內(nèi)科、大外科的護(hù)士長(zhǎng)到邵逸夫醫(yī)院、杭州市第三人民醫(yī)院，學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院先進(jìn)的管理理念、管理方法，以彌補(bǔ)自己工作中的不足之處，為創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院做準(zhǔn)備。

三、繼續(xù)狠抓護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全

1.根據(jù)浙江省?

務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)一系列的措施，使輸液室的面貌得到極大的改觀，病人滿意度上升達(dá)90%以上，在四月份醫(yī)院“滿意窗口，滿意職工”評(píng)比活動(dòng)中，輸液室被評(píng)為“滿意窗口”。

3.各病區(qū)克服人員緊缺，臨床工作繁忙等諸多困難繼續(xù)開(kāi)展出院病人的延伸服務(wù)。半年來(lái)病區(qū)與延伸服務(wù)中心完成出院病人電話回訪3859人次，信訪437人次，家訪374人次，回訪率達(dá)97.3%。在延伸服務(wù)過(guò)程，得到病人及家屬對(duì)護(hù)理工作的表?yè)P(yáng)多次，也收到許多合理的意見(jiàn)及建議。

4.上半年護(hù)理部完成護(hù)理滿意度調(diào)查2次，參與滿意度調(diào)查的病人數(shù)達(dá)232人次，平均滿意度一季度為92.7%，二季度為95.4%。對(duì)調(diào)查中病人認(rèn)為不滿意內(nèi)容，要求科室提出整改意見(jiàn)并作為下一輪考核的重點(diǎn)。

5.半年來(lái)，在全院護(hù)理人員的共同努力下，我們的護(hù)理質(zhì)量有了較明顯的提高，護(hù)理過(guò)失比去年同期下降10%，投訴較去年同期下降15%，護(hù)理滿意度比去年提升1%，收到病人的表?yè)P(yáng)信3封，錦旗2面，口頭表?yè)P(yáng)多次，其中我們的血液凈化中心因向血透病人吳笑垚捐款獻(xiàn)愛(ài)心而被××日?qǐng)?bào)公開(kāi)表?yè)P(yáng)。

五、重視科教興護(hù)工作

護(hù)理部立足于現(xiàn)有的護(hù)理人員，抓好人才梯隊(duì)培養(yǎng)，鼓勵(lì)和支持在職人員參加學(xué)歷教育，繼續(xù)教育。繼教參考率、合格率達(dá)100%，選派人員外出學(xué)習(xí)8人次，計(jì)劃外出進(jìn)修7人次，完成一人。

六、紀(jì)念“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)，開(kāi)展豐富多彩的慶?；顒?dòng)

為了慶祝5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)，弘揚(yáng)“南丁格爾”精，豐富醫(yī)院護(hù)理人員的文化生活，圍繞今年護(hù)士節(jié)的主題，護(hù)理部組織全院護(hù)士舉辦了一系列豐富多彩的慶?；顒?dòng)。

1.為迎接醫(yī)院“二甲”評(píng)審，進(jìn)一步提高護(hù)理操作技能，于4月底舉行了全院護(hù)理操作比賽。比賽決出團(tuán)體獎(jiǎng)6名，單項(xiàng)獎(jiǎng)18名，

2.于護(hù)士節(jié)前夕在全院范圍內(nèi)開(kāi)展了“優(yōu)秀護(hù)士”的評(píng)選活動(dòng)，李秀娟、施曉芳十名護(hù)士被授予了20xx年度“優(yōu)秀護(hù)士”稱(chēng)號(hào)，這對(duì)全院護(hù)士都是一種激勵(lì)和鼓舞。

3.特別邀請(qǐng)了浙江傳媒學(xué)院的蔣育秀老師為全體護(hù)士帶來(lái)了一堂生動(dòng)的“職業(yè)女性形象設(shè)計(jì)”主題講座。

4.20xx年5月11日晚，在醫(yī)院多功能廳，舉辦了以“讓我們用心關(guān)愛(ài)”為主題的護(hù)士節(jié)晚會(huì)。晚會(huì)還對(duì)在系列活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)團(tuán)體和個(gè)人進(jìn)行了頒獎(jiǎng)，共表彰了12個(gè)團(tuán)體和28位個(gè)人。

5.繼續(xù)開(kāi)展護(hù)士志愿周活動(dòng)，共有6個(gè)科室，50多名護(hù)士利用休息日到社區(qū)、敬老院、兒童福利院為老百姓提供醫(yī)療服務(wù)和健康咨詢(xún)。

護(hù)理部上半年，*科遵循醫(yī)院管理年活動(dòng)所倡導(dǎo)的以“病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨，認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計(jì)劃，按山東省醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則，完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度，改進(jìn)服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)?，F(xiàn)將20xx年上半年*科護(hù)理工作總結(jié)如下：

一、落實(shí)護(hù)理人才培養(yǎng)計(jì)劃，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、每周晨間提問(wèn)2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)和專(zhuān)科知識(shí)。

3、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》并進(jìn)行了考核。

4、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度并進(jìn)行了考核。

5、有2名護(hù)士參加了護(hù)理自學(xué)考試。

6、每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù)，醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%。

7、各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識(shí)考試、技術(shù)操作考核，參加率100%，考核合格率100%

二、改善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。

實(shí)行了“首迎負(fù)責(zé)制”，規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過(guò)程中的規(guī)范用語(yǔ)，為病人提供各種生活上的便利，對(duì)出院病人半月內(nèi)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)病人的康復(fù)情況并記錄訪問(wèn)內(nèi)容，廣泛聽(tīng)取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見(jiàn)，對(duì)存在的問(wèn)題查找原因，提出整改措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無(wú)投訴，醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%，科內(nèi)發(fā)放護(hù)理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表60份，病人滿意率100%，提名表?yè)P(yáng)服務(wù)態(tài)度最好的護(hù)士人次，其中××17次，××*16次，××*5次，××*2次，××*2次，××*1次，××1次。

三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護(hù)……(未完，全文共4169字，當(dāng)前只顯示2316字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。

上半個(gè)人護(hù)理工作總結(jié)熱門(mén)4篇

希望這份“上半個(gè)人護(hù)理工作總結(jié)”能夠滿足您的心理預(yù)期，讓您感到滿意。大家認(rèn)為在寫(xiě)范文時(shí)要注意什么呢？首先，要具備高效的文檔寫(xiě)作能力，這是學(xué)習(xí)和工作順利進(jìn)行的重要保障。其次，好文章和壞文章之間的差別其實(shí)很明顯。

上半個(gè)人護(hù)理工作總結(jié) 篇1

一、按二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步完善各項(xiàng)護(hù)理工作

（一）繼續(xù)深化以病人為中心的服務(wù)理念，進(jìn)一步推進(jìn)我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

在醫(yī)院的大力支持下，積極完善和落實(shí)了進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的保障制度和措施及考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理人員的績(jī)效考核，充分體現(xiàn)了多勞多得，調(diào)動(dòng)了廣大護(hù)理人員的工作積極性。強(qiáng)化了住院患者的基礎(chǔ)護(hù)理、健康教育、安全管理，不斷提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

（二）繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作指南（試行）》，突出中醫(yī)特色護(hù)理加強(qiáng)了中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量的檢查和評(píng)價(jià)，加強(qiáng)了中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作項(xiàng)目的開(kāi)展，目前，我院各護(hù)理單元都已開(kāi)展了中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作項(xiàng)目，中醫(yī)特色護(hù)理突出。

（三）加強(qiáng)了全院護(hù)士的中醫(yī)理論知識(shí)和中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作的培訓(xùn)及考核，護(hù)理部根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃每月對(duì)全院護(hù)士分層次進(jìn)行了中醫(yī)理論知識(shí)和中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作的培訓(xùn)，每季度進(jìn)行一次中醫(yī)知識(shí)和中醫(yī)技術(shù)操作的考核。

二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

護(hù)理部根據(jù)護(hù)理質(zhì)量控制計(jì)劃，每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量定期和不定期檢查，每月召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，對(duì)月護(hù)理質(zhì)量檢查情況進(jìn)行通報(bào)。每季度進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量大檢查，每季度召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議，認(rèn)真分析、總結(jié)，制定改進(jìn)措施。

三、加強(qiáng)護(hù)理安全教育及管理

五月份護(hù)理部組織了“患者墜床的應(yīng)急預(yù)案演練”，強(qiáng)化了護(hù)理人員的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。

四、積極組織護(hù)士參與洋縣首屆職工技能大賽暨衛(wèi)生系統(tǒng)

護(hù)理技能競(jìng)賽，取得了優(yōu)異的成績(jī)，獲得了團(tuán)體二等獎(jiǎng)。五、針對(duì)醫(yī)院等級(jí)復(fù)審的標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，查漏補(bǔ)缺，完善各項(xiàng)護(hù)理工作。

上半個(gè)人護(hù)理工作總結(jié) 篇2

半年來(lái)，護(hù)理部在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，圍繞“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的工作目標(biāo)和重點(diǎn)要求及醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”的中心工作，結(jié)合護(hù)理部的工作計(jì)劃和目標(biāo)，積極開(kāi)展工作?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、積極完成醫(yī)院的各項(xiàng)指令性任務(wù)

護(hù)理部作為職能部門(mén)，能較好地做好上情下達(dá)、下情上遞工作。圍繞醫(yī)院的中心工作，較好地完成醫(yī)院布置的各項(xiàng)任務(wù)。動(dòng)員全院護(hù)理人員利用休息時(shí)間，參加腸道門(mén)診工作，確保了腸道門(mén)診順利進(jìn)行。參加衛(wèi)生局中心血站獻(xiàn)血服務(wù)10人次，干部體檢數(shù)百余人次，外出公益服務(wù)15余人次，

二、圍繞創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的工作重心，積極開(kāi)展工作

1.為落實(shí)“二甲”評(píng)審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，護(hù)理部按照“二甲”護(hù)理管理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，就相關(guān)各項(xiàng)工作進(jìn)行分解安排，要求各部門(mén)在完成日常工作的前提下，確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項(xiàng)工作。護(hù)理定期對(duì)各科室的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查和考核，并對(duì)存在的問(wèn)題作相應(yīng)的指導(dǎo)。

2.一月中旬護(hù)理部組織大內(nèi)科、大外科的護(hù)士長(zhǎng)到邵逸夫醫(yī)院、杭州市第三人民醫(yī)院，學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院先進(jìn)的管理理念、管理方法，以彌補(bǔ)自己工作中的不足之處，為創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院做準(zhǔn)備。

三、繼續(xù)狠抓護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全

1.根據(jù)浙江省等級(jí)醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)及**市衛(wèi)生局護(hù)理質(zhì)量控制檢查標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)院實(shí)際，護(hù)理部在原有的護(hù)理質(zhì)量檢查基礎(chǔ)上重新制定了新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定了《月護(hù)理部目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《月護(hù)理質(zhì)量檢查表》。護(hù)理部每月一次按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各科室進(jìn)行檢查、打分，并將科室的護(hù)理質(zhì)量與績(jī)效工作掛鉤，大大的促進(jìn)了各科的積極性，提高了護(hù)理質(zhì)量。

2.為更好地規(guī)范臨床護(hù)理工作，護(hù)理部重新制定了《晨會(huì)交接班細(xì)則》、《床頭交接班程序》、《治療班考核要求》等護(hù)理制度，并以新制度為準(zhǔn)則對(duì)臨床護(hù)士進(jìn)行考核。

3.半年來(lái)組織護(hù)士長(zhǎng)夜查房及節(jié)假日查房共計(jì)50余次。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求科室及時(shí)整改，護(hù)理部進(jìn)行反饋性檢查，取得了較理想的成績(jī)。

4.護(hù)理部每季度組織召開(kāi)護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會(huì)議，對(duì)檢查過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生的突出問(wèn)題進(jìn)行分析，提出整改措施。

5.護(hù)理部有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理各級(jí)護(hù)士的培訓(xùn)工作，有計(jì)劃、有組織地落實(shí)護(hù)理人員理論和操作培訓(xùn)。組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次，疾病護(hù)理查房2次，完成全院護(hù)士七項(xiàng)常用護(hù)理操作（心肺復(fù)蘇、靜脈輸液、無(wú)菌操作等）的培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)率達(dá)93.5％，考核合格率達(dá)100％。

四、改進(jìn)服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度，切實(shí)做到以病人為中心

1.積極參與病區(qū)服務(wù)中心建立。三月中旬病區(qū)一站式服務(wù)中心正式成立，護(hù)理部抽調(diào)了三名護(hù)理人員加入該部門(mén)?！爸行摹钡某闪⒁?guī)范了新病人入院處置、特檢病人的護(hù)送工作、標(biāo)本送檢工作，減輕了臨床護(hù)士的工作量，得到臨床科室的一致好評(píng)。

2.為適應(yīng)廣大患者的要求，改善輸液室“窗口”面貌，上半年醫(yī)院對(duì)輸液室進(jìn)行了裝修，從硬件設(shè)施上改善輸液室的面貌，護(hù)理部也積極地從軟件設(shè)施上著手對(duì)輸液室進(jìn)行改造。首先，優(yōu)化護(hù)理人員結(jié)構(gòu)、合理配置護(hù)理人員。護(hù)理部克服困難，抽調(diào)了兩名業(yè)務(wù)素質(zhì)好的護(hù)士補(bǔ)充到輸液室護(hù)理隊(duì)伍中去，確保了輸液室護(hù)理人員的配備。第二，實(shí)行了彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，解決了輸液高峰期排長(zhǎng)隊(duì)的現(xiàn)象。第三，劃分小兒輸液與成人輸液區(qū)。第四，美化輸液室的環(huán)境，為病人營(yíng)造一個(gè)安全、溫馨、和諧的場(chǎng)所。第五，改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)一系列的措施，使輸液室的面貌得到極大的改觀，病人滿意度上升達(dá)90％以上，在四月份醫(yī)院“滿意窗口，滿意職工”評(píng)比活動(dòng)中，輸液室被評(píng)為“滿意窗口”。

3.各病區(qū)克服人員緊缺，臨床工作繁忙等諸多困難繼續(xù)開(kāi)展出院病人的延伸服務(wù)。半年來(lái)病區(qū)與延伸服務(wù)中心完成出院病人電話回訪3859人次，信訪437人次，家訪374人次，回訪率達(dá)97.3％。在延伸服務(wù)過(guò)程，得到病人及家屬對(duì)護(hù)理工作的表?yè)P(yáng)多次，也收到許多合理的意見(jiàn)及建議。

4.上半年護(hù)理部完成護(hù)理滿意度調(diào)查2次，參與滿意度調(diào)查的病人數(shù)達(dá)232人次，平均滿意度一季度為92.7％，二季度為95.4％。對(duì)調(diào)查中病人認(rèn)為不滿意內(nèi)容，要求科室提出整改意見(jiàn)并作為下一輪考核的重點(diǎn)。

5.半年來(lái)，在全院護(hù)理人員的共同努力下，我們的護(hù)理質(zhì)量有了較明顯的提高，護(hù)理過(guò)失比去年同期下降10％，投訴較去年同期下降15％，護(hù)理滿意度比去年提升1％，收到病人的表?yè)P(yáng)信3封，錦旗2面，口頭表?yè)P(yáng)多次，其中我們的血液凈化中心因向血透病人吳笑垚捐款獻(xiàn)愛(ài)心而被**日?qǐng)?bào)公開(kāi)表?yè)P(yáng)。

五、重視科教興護(hù)工作

護(hù)理部立足于現(xiàn)有的護(hù)理人員，抓好人才梯隊(duì)培養(yǎng)，鼓勵(lì)和支持在職人員參加學(xué)歷教育，繼續(xù)教育。繼教參參考率、合格率達(dá)100％，選派人員外出學(xué)習(xí)8人次，計(jì)劃外出進(jìn)修7人次，完成一人。

六、紀(jì)念“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)，開(kāi)展豐富多彩的慶祝活動(dòng)

為了慶祝5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)，弘揚(yáng)“南丁格爾”精，豐富醫(yī)院護(hù)理人員的文化生活，圍繞今年護(hù)士節(jié)的主題，護(hù)理部組織全院護(hù)士舉辦了一系列豐富多彩的慶?；顒?dòng)。

1.為迎接醫(yī)院“二甲”評(píng)審，進(jìn)一步提高護(hù)理操作技能，于4月底舉行了全院護(hù)理操作比賽。比賽決出團(tuán)體獎(jiǎng)6名，單項(xiàng)獎(jiǎng)18名，

2.于護(hù)士節(jié)前夕在全院范圍內(nèi)開(kāi)展了“優(yōu)秀護(hù)士”的評(píng)選活動(dòng)，李秀娟、施曉芳十名護(hù)士被授予了XX年度“優(yōu)秀護(hù)士”稱(chēng)號(hào)，這對(duì)全院護(hù)士都是一種激勵(lì)和鼓舞。

3.特別邀請(qǐng)了浙江傳媒學(xué)院的蔣育秀老師為全體護(hù)士帶來(lái)了一堂生動(dòng)的“職業(yè)女性形象設(shè)計(jì)”主題講座。

4.XX年5月11日晚，在醫(yī)院多功能廳，舉辦了以“讓我們用心關(guān)愛(ài)”為主題的護(hù)士節(jié)晚會(huì)。晚會(huì)還對(duì)在系列活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)團(tuán)體和個(gè)人進(jìn)行了頒獎(jiǎng)，共表彰了12個(gè)團(tuán)體和28位個(gè)人。

5.繼續(xù)開(kāi)展護(hù)士志愿周活動(dòng)，共有6個(gè)科室，50多名護(hù)士利用休息日到社區(qū)、敬老院、兒童福利院為老百姓提供醫(yī)療服務(wù)和健康咨詢(xún)。

護(hù)理部

上半年，*科遵循醫(yī)院管理年活動(dòng)所倡導(dǎo)的以“病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨，認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計(jì)劃，按山東省醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則，完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度，改進(jìn)服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)?，F(xiàn)將XX年上半年*科護(hù)理工作總結(jié)如下：

一、落實(shí)護(hù)理人才培養(yǎng)計(jì)劃，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、每周晨間提問(wèn)2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)和專(zhuān)科知識(shí)。

3、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》并進(jìn)行了考核。

4、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度并進(jìn)行了考核。

5、有2名護(hù)士參加了護(hù)理自學(xué)考試。

6、每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù)，醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%。

7、各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識(shí)考試、技術(shù)操作考核，參加率100%，考核合格率100%

二、改善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。

實(shí)行了“首迎負(fù)責(zé)制”，規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過(guò)程中的規(guī)范用語(yǔ)，為病人提供各種生活上的便利，對(duì)出院病人半月內(nèi)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)病人的康復(fù)情況并記錄訪問(wèn)內(nèi)容，廣泛聽(tīng)取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見(jiàn)，對(duì)存在的問(wèn)題查找原因，提出整改措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無(wú)投訴，醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%，科內(nèi)發(fā)放護(hù)理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表60份，病人滿意率100%，提名表?yè)P(yáng)服務(wù)態(tài)度最好的護(hù)士人次，其中**17次，***16次，***5次，***2次，***2次，***1次，**1次。

三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。

每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差錯(cuò)事故隱患，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況，護(hù)理差錯(cuò)事故安生率為零。

四、.護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)。護(hù)理文書(shū)即法律文書(shū)，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書(shū)寫(xiě)過(guò)程中要認(rèn)真斟酌，能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的放映病人的病情變化，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書(shū)正規(guī)書(shū)寫(xiě)的重要意義，使每個(gè)護(hù)士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，每月進(jìn)行護(hù)理文書(shū)質(zhì)量分析，對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控，上半年出院病歷份，護(hù)理文書(shū)合格率達(dá)到了100%。

五、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)。病房每日定時(shí)通風(fēng)，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施，落實(shí)崗位責(zé)任制，按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，落實(shí)健康教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理，滿足病人及家屬的合理需要，上半年護(hù)理住院病人人，其中手術(shù)病人人，搶救病人人，氣管切開(kāi)病人人，特護(hù)人,一級(jí)護(hù)理人共天。一級(jí)、特護(hù)病人合格率100%，基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%，無(wú)護(hù)理并發(fā)癥。

六、急救物品完好率達(dá)到100%。急救物品進(jìn)行“四定”管理，每周專(zhuān)管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長(zhǎng)每周檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類(lèi)及醫(yī)療廢物處理流程，并進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)考核，院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé)，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

工作中還存在很多不足：

一、基礎(chǔ)護(hù)理不到位，個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí)，臥位不舒服。

二、病房管理有待提高，病人自帶物品較多。

三、個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng)，無(wú)菌操作時(shí)不帶口罩，一次性無(wú)菌物品用后處理不及時(shí)。

四、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚，無(wú)學(xué)術(shù)論文。

五、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)有漏項(xiàng)、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。

六、健康教育不夠深入，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。

上半個(gè)人護(hù)理工作總結(jié) 篇3

半年來(lái)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下及全院護(hù)士長(zhǎng)的大力協(xié)助積極配合以及共同努力下，我們的護(hù)理工作按照計(jì)劃完成各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、各項(xiàng)護(hù)理工作完成的指標(biāo)：

1、全院護(hù)理人數(shù)3697人，危重病人13人，其中特護(hù)人數(shù)2人、一級(jí)護(hù)理人數(shù)1148人，尿管護(hù)理人數(shù)348人，灌腸人數(shù)28人，會(huì)陰沖洗人數(shù)834人。

2、手術(shù)室護(hù)理工作：1—6月份共手術(shù)1073例，其中平診手術(shù)983臺(tái)，急診手術(shù)90臺(tái)，眼科手術(shù)233臺(tái)。

3、婦產(chǎn)科護(hù)理工作：1—6月份門(mén)診病人1500人，住院人數(shù)789人（產(chǎn)科住院人數(shù)746人、婦科住院人數(shù)43人），平產(chǎn)681人，剖宮產(chǎn)65人 ，婦產(chǎn)科手術(shù)18人。

二、執(zhí)行落實(shí)措施完成情況方面：

1、注重人才培養(yǎng)提高護(hù)理人員素質(zhì)。選送外出進(jìn)修護(hù)理人員7人到玉林市第一人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個(gè)月，內(nèi)科：黃麗英、王賽君、外科：龐麗萍、吳佩瑜、鄒依娜；婦產(chǎn)科：高春燕；手術(shù)室送林玲進(jìn)修專(zhuān)科手術(shù)的配合。

2、“三基、三嚴(yán)”培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面。組織全院護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)1次；組織全院性護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)共6次，操作技術(shù)培訓(xùn)2次，共參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)人數(shù)307人，組織全院核心制度考試1次，參考人數(shù)45人，補(bǔ)考2人，合格44人，不合格1人，合格率98%。組織全院護(hù)理人員“三基”理論閉卷考試1次，參考人數(shù)48人，合格48人，合格率100%。組織全院護(hù)士及未取得執(zhí)業(yè)證的護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能操作《一般洗手法》培訓(xùn)后，分批考試29人，合格率100%。組織全院各層次護(hù)理人員進(jìn)行《徒手心肺復(fù)蘇》培訓(xùn)后，分批進(jìn)行考試48人，合格率100%。每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要求每一個(gè)護(hù)士都要記筆記，結(jié)束后護(hù)理部在護(hù)士學(xué)習(xí)筆記本上簽名，每次學(xué)習(xí)給予學(xué)分一分，增強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的嚴(yán)格性和個(gè)人學(xué)習(xí)的重要性。

3、各科室強(qiáng)化了質(zhì)量管理，確保護(hù)理安全。

（1）、護(hù)理質(zhì)量控制：①健全了一級(jí)和二級(jí)質(zhì)量控制組織每個(gè)月并組織實(shí)施。②每個(gè)月有計(jì)劃對(duì)各科室進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查一次，質(zhì)控是將檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題記錄在科室護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)反饋本上，并提出限期整改時(shí)間，護(hù)士長(zhǎng)在限期整改時(shí)間內(nèi)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行原因分析，提出落實(shí)整改措施，記錄整改結(jié)果。各質(zhì)控員都做到及時(shí)進(jìn)行追蹤檢查，并做好質(zhì)檢內(nèi)容小結(jié)。③落實(shí)分級(jí)護(hù)理管理制

度：各科室護(hù)士長(zhǎng)抓好了危重病人的護(hù)理落實(shí)、告知服務(wù)及健康教育的相關(guān)工作。④督促各科室護(hù)士長(zhǎng)抓好一級(jí)質(zhì)控管理；各科室每月均按內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)控二次，有記錄，有個(gè)別科室質(zhì)控記錄過(guò)于簡(jiǎn)單。

（2）、加強(qiáng)安全管理方面：①各科室強(qiáng)化了護(hù)理人員的安全意識(shí)，加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，全院沒(méi)有嚴(yán)重差錯(cuò)及護(hù)理并發(fā)癥的發(fā)生。②各科室根據(jù)本科室護(hù)理人員情況，改進(jìn)排班方式，減少交班環(huán)節(jié)。③外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科建立護(hù)理缺陷登記本，護(hù)士個(gè)個(gè)參與，記錄護(hù)理工作中存在的問(wèn)題，經(jīng)本人整改后簽名。④各科室繼續(xù)完成相應(yīng)的護(hù)理應(yīng)急預(yù)案，不斷提高應(yīng)急水平。⑤各科室加強(qiáng)了對(duì)本科內(nèi)的急救藥品，常用物品器材的管理。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)補(bǔ)充維修，保證設(shè)備的完好，備用。

（3）、規(guī)范書(shū)寫(xiě)各類(lèi)護(hù)理文件方面：根據(jù)衛(wèi)生部《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范（20xx）》及《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于在醫(yī)療機(jī)構(gòu)推行表格式護(hù)理文書(shū)的通知》（衛(wèi)辦20xx125號(hào)）文件要求，制度我院各科護(hù)理表格，要求我院各科室嚴(yán)格按照表格式護(hù)理規(guī)范書(shū)寫(xiě)。

（4）、要求每個(gè)護(hù)士對(duì)新入院患者實(shí)施健康教育及入院宣教。內(nèi)科電話回訪率達(dá)85%，外科電話回訪率達(dá)60%，婦產(chǎn)科電話回訪率達(dá)90%，手術(shù)病人訪視率68%。

4、好人好事：（1）、由于護(hù)理部工作又兼管病案室，半年來(lái)全院的各項(xiàng)護(hù)理工作能夠貫徹落實(shí)到位，是得到全院護(hù)士長(zhǎng)的大力支持及配合，特別是護(hù)理質(zhì)檢工作，科室一級(jí)護(hù)理質(zhì)控工作。（2）、各位護(hù)士長(zhǎng)在全院質(zhì)量檢查中做了大量工作，協(xié)助護(hù)理部做好全院“三基、三嚴(yán)”理論和護(hù)理技能操作培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極參與考試的監(jiān)考。所以每次培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試的計(jì)劃完成很好。（3）、由于醫(yī)院肩負(fù)著建立居民健康檔案工作，需要抽調(diào)一些護(hù)理人員下鄉(xiāng)，上班人員少，不能正常排休息，所有護(hù)士不管是平時(shí)或是節(jié)假日都加班加點(diǎn)。她們卻沒(méi)有一聲怨言。

5、護(hù)理工作滿意度：婦產(chǎn)科﹥95%、手術(shù)室滿意度﹥90%；外科滿意度﹥90%；內(nèi)科滿意度﹥95%。

三、存在問(wèn)題：

1、由于護(hù)理部兼管病案室，二級(jí)護(hù)理質(zhì)控工作管理，有些工作計(jì)劃欠落實(shí)到位。

2、護(hù)理質(zhì)檢中存在著過(guò)于簡(jiǎn)單，流于形式。

護(hù)理部

20xx-7-8

上半個(gè)人護(hù)理工作總結(jié) 篇4

半年工作轉(zhuǎn)眼即過(guò)，在這半年的工作中，護(hù)理部在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨，組織全院護(hù)理人員，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、積極完成醫(yī)院的各項(xiàng)指令性任務(wù)

護(hù)理部作為職能部門(mén)，能較好地做好上傳下達(dá)、下情上遞工作.圍繞醫(yī)院的中心工作，較好地完成院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，保證護(hù)理安全

1、總護(hù)士長(zhǎng)與護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)與護(hù)士層層簽訂了責(zé)任狀，重新調(diào)整了護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)成員的分工，每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查，各護(hù)理單元每周進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量自查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改追蹤，適時(shí)修訂護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善護(hù)理工作制度、規(guī)范，提出改進(jìn)措施，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

2、護(hù)理部制定了切實(shí)可行的護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)，落實(shí)各級(jí)護(hù)理人員的工作目標(biāo)和責(zé)任。各臨床科室護(hù)士長(zhǎng)制定本科室的護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)、落實(shí)措施，建立檢查、考評(píng)、反饋制度，實(shí)現(xiàn)了護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

3、護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)成員對(duì)各科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、督導(dǎo)，對(duì)護(hù)理工作質(zhì)量缺陷進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，每月組織一次護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)會(huì)議，落實(shí)護(hù)理工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，做了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

3.1、護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)成員按照分工，每月進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)量檢查，護(hù)理部對(duì)檢查過(guò)程中存在的問(wèn)題和缺點(diǎn)及時(shí)向各科室護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行

書(shū)面反饋，通過(guò)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)對(duì)相對(duì)集中突出問(wèn)題組織質(zhì)量分析會(huì)，討論分析問(wèn)題原因及改進(jìn)措施，限期整改。

3.2、護(hù)理部每周對(duì)各臨床科室進(jìn)行護(hù)理查房，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指出、督導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)簽字，及時(shí)整改。護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持每日科內(nèi)自查，緊抓日常護(hù)理工作，注重各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量?？苾?nèi)充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)成員作用，責(zé)任到人。

3.3、護(hù)士長(zhǎng)夜查房督導(dǎo)：護(hù)士長(zhǎng)夜查房每周一次，將結(jié)果上報(bào)護(hù)理部、院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部通過(guò)QQ反饋到各科室整改，同時(shí)護(hù)理部不定期調(diào)取晚夜班不同時(shí)間段的監(jiān)控記錄，發(fā)現(xiàn)睡覺(jué)重罰，這樣做好了薄弱時(shí)間段的護(hù)理質(zhì)量管理。

三、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵，落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理

繼續(xù)大力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，加強(qiáng)責(zé)任制整體護(hù)理工作的落實(shí)，拓展服務(wù)內(nèi)涵，改善臨床護(hù)理服務(wù)，20xx年新開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)病房3個(gè)，覆蓋率達(dá)100%，患者滿意度為95.8％，健康教育落實(shí)率為100％，健康教育知曉率為80.9％，責(zé)任制整體護(hù)理落實(shí)率為91％。

1、新增婦產(chǎn)科、兒科、ICU開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房。

2、為規(guī)范護(hù)理服務(wù)，落實(shí)護(hù)理工作，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)，真正達(dá)到“患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意”的效果，提高我院護(hù)理水平，調(diào)動(dòng)廣大護(hù)士的積極性，護(hù)理部推出“最美護(hù)士”評(píng)選活動(dòng).

3、加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理，實(shí)施護(hù)士崗位管理，盡可能滿足臨床護(hù)理工作需要，上半年新招聘護(hù)士20余人。

4、落實(shí)“以病人為中心”的整體護(hù)理服務(wù)理念，按照分級(jí)護(hù)理、專(zhuān)科護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理，加強(qiáng)健康宣教，為患者及家屬提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的服務(wù)。

5、護(hù)理部每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查，廣泛聽(tīng)取患者及家屬意見(jiàn)，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

四、突出中醫(yī)護(hù)理特色，全院各病區(qū)實(shí)施中醫(yī)護(hù)理方案，規(guī)范護(hù)理人員中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù)。

1、護(hù)理部制定了中醫(yī)護(hù)理方案及檢查、考核標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)理部2--5月份重點(diǎn)進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理方案尤其是中醫(yī)護(hù)理操作臨床應(yīng)用的檢查、評(píng)價(jià)、分析、提出整改措施。

2、培訓(xùn)護(hù)理人員的中醫(yī)基本知識(shí)及基本技能，護(hù)理部舉辦了院內(nèi)中醫(yī)護(hù)理操作培訓(xùn)班，派專(zhuān)人示教。

3、開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理方案的科室確定優(yōu)勢(shì)病種，按照“方案”的要求實(shí)施，每個(gè) 科室都開(kāi)展了2項(xiàng)以上的中醫(yī)護(hù)理技術(shù)服務(wù)于病人，并進(jìn)行效果評(píng)價(jià)、階段性總結(jié)，同時(shí)開(kāi)展中醫(yī)養(yǎng)生、中醫(yī)特色健康、康復(fù)指導(dǎo)。

五、加快護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士工作能力培養(yǎng)，切實(shí)提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)

1.上半年選派了5名護(hù)士長(zhǎng)參加省護(hù)理管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2、上半年護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)5次，科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周一次，半年進(jìn)行理論考核1次，技術(shù)操作考核一次。

3、加強(qiáng)護(hù)理核心制度、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與考核。

4、制定了培訓(xùn)計(jì)劃、帶教老師職責(zé)，并到各科室進(jìn)行考核（護(hù)士長(zhǎng)、帶教護(hù)士、跟班護(hù)士、實(shí)習(xí)生）。

5、 制定了護(hù)理中層后備干部競(jìng)聘方案，

6、上半年安排一人外出進(jìn)修助產(chǎn)，加快專(zhuān)科護(hù)理的建設(shè)和發(fā)展。

7、鼓勵(lì)護(hù)士、護(hù)士長(zhǎng)參加各種形式的學(xué)習(xí)并提高學(xué)歷層次。

六、院內(nèi)感染與質(zhì)控的管理

1、進(jìn)一步加大感染控制力度，上半年護(hù)理部參加了2次院感培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行了2次院內(nèi)院感培訓(xùn)、各科室按照培訓(xùn)要求執(zhí)行，護(hù)理部督查。

2、按照要求加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)科室（手術(shù)室、供應(yīng)室、換藥室、治療室）的管理，科室堅(jiān)持了每天對(duì)治療室、觀察室進(jìn)行紫外線消毒，在病人眾多的情況下確保安全，未發(fā)生一例交叉感染。

3、按院感培訓(xùn)要求進(jìn)行垃圾分類(lèi)，一次性用品使用后均能及時(shí)毀形，分類(lèi)、集中處理，并隨時(shí)檢查、督促。

七、紀(jì)念“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)，開(kāi)展豐富多彩的慶?；顒?dòng)

為了慶祝5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)，弘揚(yáng)“南丁格爾“精神，豐富醫(yī)院

文化生活，圍繞踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，護(hù)理部組織全院護(hù)理人員積極參加院工會(huì)組織的慶?；顒?dòng)，節(jié)目豐富多彩，同時(shí)加強(qiáng)了全院干部職工的凝聚力。

八、存在問(wèn)題 ：由于護(hù)理隊(duì)伍不穩(wěn)定，年輕護(hù)理人員較多，專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏，相關(guān)疾病的健康指導(dǎo)不到位。

護(hù)理人員基礎(chǔ)理論知識(shí)掌握不牢，尤其是中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)及技能，中醫(yī)護(hù)理方案有待于進(jìn)一步規(guī)范、中醫(yī)護(hù)理操作的應(yīng)用需更廣泛，急診急救知識(shí)欠缺，可導(dǎo)致在病人急救時(shí)動(dòng)作不夠快捷。 個(gè)別護(hù)理人員工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，工作只圖完成任務(wù)，溝通和服務(wù)不到位。

護(hù)士上半年工作總結(jié)9篇

時(shí)間流逝的剛剛好，一段時(shí)間的工作結(jié)束了，我們?cè)谛乱浑A段工作來(lái)臨前對(duì)這個(gè)階段的工作做個(gè)總結(jié)。工作總結(jié)有全面總結(jié)和專(zhuān)項(xiàng)分析總結(jié)等。一篇優(yōu)秀的總結(jié)怎么樣動(dòng)筆呢？由此，小編為你收集并整理了護(hù)士上半年工作總結(jié)9篇?dú)g迎學(xué)習(xí)和參考，希望對(duì)你有幫助。

護(hù)士上半年工作總結(jié) 篇1

工作總結(jié)是應(yīng)用寫(xiě)作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。工作總結(jié)與計(jì)劃是相輔相成的，要以個(gè)人工作計(jì)劃為依據(jù)，制定個(gè)人計(jì)劃總是在個(gè)人工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。那么，半年工作總結(jié)有應(yīng)該怎么寫(xiě)呢？大家敬請(qǐng)參考如下這篇護(hù)士半年工作總結(jié)。

光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼間，上半年過(guò)去了。我來(lái)到醫(yī)院工作已有3年多了，在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的密切配合和支持下，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神，踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作，認(rèn)真地完成了上半年的工作任務(wù)，并且在個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步。

一、政治思想方面：

堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)理模式，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為病人服務(wù)。

二、業(yè)務(wù)方面：

在這半年里本人能自覺(jué)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，完成各項(xiàng)護(hù)理操作，學(xué)會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一件事情，在用心的同時(shí)更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情，認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄，對(duì)于自己的工作，嚴(yán)格要求自己，三查七對(duì)，牢記三基。

三、增強(qiáng)法律意識(shí)

認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班。意識(shí)到，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿意，這是人們對(duì)護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而要豐富法律知識(shí)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，懂法、用法，依法保護(hù)自己。

在這3年多的護(hù)理工作中，我的體會(huì)是“三分治療，七分護(hù)理”，于是我越來(lái)越能夠感覺(jué)出 護(hù)理工作的重要性。曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò)：“拉開(kāi)人生帷幕的人是護(hù)士，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士?！笔前。谌说囊簧?dāng)中有誰(shuí)會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門(mén)精細(xì)的藝術(shù)”。“護(hù)士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手。”我會(huì)用我的愛(ài)心耐心，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無(wú)私的奉獻(xiàn)支撐起無(wú)力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ)。在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù)，提高微笑服務(wù)，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度，我希望通過(guò)自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。

我覺(jué)得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪，在下半年的工作中，我將加倍努力，為人類(lèi)的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

護(hù)士上半年工作總結(jié) 篇2

在醫(yī)院里每日嗅著消毒水的味道，奔波在一個(gè)又一個(gè)的病房中，收獲到滿滿的成就感時(shí)不經(jīng)意間就會(huì)忘記時(shí)間的流逝，直到天氣逐漸炎熱后才驚覺(jué)已是年中，連忙回憶起今年上半年的工作情況，并且為這上半年的工作做一個(gè)總結(jié)，方便下半年工作能夠吸取經(jīng)驗(yàn)，不斷地進(jìn)步?，F(xiàn)在我將今年在醫(yī)院上半年的護(hù)理工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)：

一、培養(yǎng)耐心、細(xì)心、以及責(zé)任心方面

在今年上半年的護(hù)理工作中，我通過(guò)去年的總結(jié)加強(qiáng)了對(duì)耐心方面的培養(yǎng)，畢竟護(hù)理工作并不輕松，有很多事情如果沒(méi)有充足的耐心去等待和觀察的話是無(wú)法應(yīng)對(duì)的，耐心是一個(gè)美好的品德，耐心也是我們醫(yī)護(hù)人員必須擁有的工作品質(zhì)。也許從小較為急躁的我現(xiàn)在仍然比起同事們有所缺陷，但是跟往日的我想比的話，我認(rèn)為我在醫(yī)療護(hù)理技術(shù)方面已經(jīng)有了明顯的進(jìn)步，并且未來(lái)可期。

而且除了要有足夠的耐心以外，對(duì)待病人細(xì)節(jié)處觀察的細(xì)心和對(duì)待病人如同家人一般的責(zé)任心也是醫(yī)護(hù)人員必不可少的品質(zhì)，理想的醫(yī)護(hù)人員是能夠通過(guò)病人的表現(xiàn)來(lái)判斷其需要什么樣的護(hù)理，調(diào)整對(duì)病人的護(hù)理方案，讓病人養(yǎng)病和修養(yǎng)的過(guò)程更加舒適，康復(fù)得更加迅速。但是這樣的敏銳卻需要責(zé)任心來(lái)支撐，在工作中我讓自己盡量做到將病人視作我的親人朋友，站在病人的角度來(lái)看待問(wèn)題，并通過(guò)角度的切換來(lái)獲得更多的信息，通過(guò)強(qiáng)烈的責(zé)任心驅(qū)動(dòng)，讓我在今年上半年護(hù)理的各位病人們都對(duì)我贊不絕口，甚至在x月份還有出院的病人給我送了小禮物。

雖然這禮物并不是什么十分貴重的東西，但是，它對(duì)我的激勵(lì)是無(wú)窮的，讓我在以后的工作中能夠做的更好！

二、在醫(yī)護(hù)專(zhuān)業(yè)技能方面

身為一名護(hù)士，有心無(wú)力是最讓人難受的情況，眼看著病人在病痛的折磨下受苦，而我卻受限于經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)無(wú)法對(duì)其進(jìn)行更好地護(hù)理，只得請(qǐng)更資深的護(hù)士來(lái)幫助。這讓我印象非常深刻，因此我在今年上半年里，加倍的進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，力求在工作中做到能夠獨(dú)立處理大部分問(wèn)題，能夠憑借著自己的能力、自己的雙手來(lái)?yè)嵛坎∪说膫?，讓他們?cè)诓⊥粗蝎@得一絲安慰。

在今年上半年的工作中，雖然我有做到努力學(xué)習(xí)和提升自己，但是仍然有著各種各樣的不足，這些不足需要我在下半年乃至以后的工作中慢慢積累補(bǔ)足。我希望在醫(yī)院以后的醫(yī)療護(hù)理工作中能夠更好地跟各位醫(yī)生護(hù)士前輩們學(xué)習(xí)相處，彼此之間互相幫助，為我們xx醫(yī)院病人們的健康而努力！

護(hù)士上半年工作總結(jié) 篇3

時(shí)光荏苒，這半年已經(jīng)過(guò)去了，回首過(guò)去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，在半年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能。較好的完成了各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下：

作為一名醫(yī)院護(hù)士，我學(xué)踐科學(xué)發(fā)展觀，用發(fā)展觀指導(dǎo)工作，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強(qiáng)安全護(hù)理，加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

為了做好護(hù)士的在職繼續(xù)教育工作，護(hù)理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)x次，科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)x次，遇有專(zhuān)家講學(xué)，也積極組織大家旁聽(tīng)。每季度進(jìn)行個(gè)案護(hù)理查房x次，健康教育宣教觀摩x次。

加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象，因此，在半年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后，我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn)，做到始終把黨和人民的利益放在首位，牢固樹(shù)立愛(ài)民為民的思想，在人民群眾心目中樹(shù)立“白衣天使”形象。加強(qiáng)“四自”修養(yǎng)，即“自重、自省、自警、自勵(lì)”，發(fā)揮護(hù)士的主動(dòng)精神.我還很注意護(hù)士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，醫(yī)學(xué)全在線搜集整，理堅(jiān)持文明用語(yǔ)，工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成績(jī)。在半年的工作中，能始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍有浮躁的情緒，感覺(jué)要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過(guò)去的半年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持?；仡欉^(guò)去，有許多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足；展望未來(lái)，醫(yī)學(xué)全在線搜集整，理應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處，克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量！

護(hù)士上半年工作總結(jié) 篇4

內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中不可或缺的一員，她既要管理護(hù)士團(tuán)隊(duì)，又要與醫(yī)生、患者及其家屬進(jìn)行有效溝通。作為一名內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)，我深感責(zé)任重大，時(shí)刻牢記為患者著想、以患者為中心的服務(wù)理念，全心全意為每一位患者提供最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。下面是我的上半年工作總結(jié)。

一、 管理護(hù)士團(tuán)隊(duì)

作為內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)，我始終堅(jiān)持以人為本，關(guān)注員工的身心健康和職業(yè)培訓(xùn)，建立了良好的人際關(guān)系和信任。同時(shí)，我也非常重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，積極組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，加強(qiáng)員工間的溝通和交流，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感。

二、 內(nèi)科護(hù)理管理及病房服務(wù)

作為內(nèi)科護(hù)理管理者，我在病人入院時(shí)進(jìn)行護(hù)理評(píng)估，全面分析患者的病情、生理和心理狀況，隨時(shí)掌握病情變化，及時(shí)調(diào)整護(hù)理方案，給予患者安心、溫暖和關(guān)愛(ài)。同時(shí)，我也負(fù)責(zé)病房的日常管理，檢查各設(shè)施設(shè)備的完好性和安全性，保證患者的安全和舒適度。

三、 醫(yī)患溝通

醫(yī)患溝通在我們工作中起著至關(guān)重要的作用。作為內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)，我深知良好的溝通對(duì)于患者的治療和護(hù)理有著重要的影響。因此，我積極與醫(yī)生和患者的家屬進(jìn)行溝通，告知患者的病情和治療方案，解答患者的疑問(wèn)和憂慮，充分尊重患者的意愿和選擇。

四、 護(hù)理知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)

在內(nèi)科護(hù)理領(lǐng)域，保證自身的護(hù)理知識(shí)和技術(shù)是必不可少的。我積極參加各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，時(shí)刻關(guān)注新的醫(yī)療進(jìn)展和護(hù)理技術(shù)，如糖尿病、高血壓等慢性病護(hù)理知識(shí)，加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的提升，不斷提高自身的肝膽眼光和工作效率。

五、 團(tuán)隊(duì)表彰

在上半年的工作中，我的護(hù)士團(tuán)隊(duì)在醫(yī)院評(píng)估中獲得了優(yōu)秀。這得益于我們團(tuán)隊(duì)的默契配合和辛勤工作。為了表彰他們的努力和貢獻(xiàn)，我積極向醫(yī)院匯報(bào)相關(guān)情況，爭(zhēng)取給員工發(fā)放獎(jiǎng)金和紅包等獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)也加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)表彰的內(nèi)部機(jī)制，鼓勵(lì)更多的員工工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，爭(zhēng)取更好的成績(jī)。

總體來(lái)說(shuō)，我在上半年的工作中通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)能力和管理水平，同時(shí)也為患者和護(hù)士團(tuán)隊(duì)做出了積極的貢獻(xiàn)。盡管工作任務(wù)繁重，但我深信只要我們抱著敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神，努力工作，就能給患者帶來(lái)更好的服務(wù)和護(hù)理。希望在接下來(lái)的工作中，我可以更好地發(fā)揮自己的職業(yè)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)，更好地為患者和團(tuán)隊(duì)服務(wù)。

護(hù)士上半年工作總結(jié) 篇5

你們好！我叫xxx，現(xiàn)任Xx醫(yī)科大學(xué)附屬Xx醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼上半年已經(jīng)結(jié)束了，20xx上半年，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我做到嚴(yán)以律己、率先垂范，以院為家，奮力進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，婦產(chǎn)科圓滿完成了目標(biāo)任務(wù)?；赝以谧o(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現(xiàn)將護(hù)理各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)

在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中堅(jiān)持以科室為家，每天早來(lái)10分鐘，晚走10分鐘，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)范，合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能，針對(duì)兒科患兒特點(diǎn)，身先士卒，大膽管理，研究、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強(qiáng)了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個(gè)婦產(chǎn)科病房，我們科面對(duì)的都是每個(gè)家庭的掌上明珠、小寶貝，他們生了病，家里人著急、上火，再加上靜脈穿刺給患兒帶來(lái)的痛苦，家長(zhǎng)很難接受，容易產(chǎn)生護(hù)患矛盾，兒科的護(hù)理工作就面臨護(hù)理操作難度大、患兒家長(zhǎng)溝通困難、醫(yī)療護(hù)理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專(zhuān)業(yè)，護(hù)理工作壓力之大，責(zé)任之重不言而喻。針對(duì)這一現(xiàn)象，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個(gè)案護(hù)理查房相結(jié)合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與，對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)兒科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)兒科護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和常用護(hù)理操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，甚至對(duì)一些急診的搶救護(hù)理知識(shí)技術(shù)，也進(jìn)行了培訓(xùn)。上半年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái)，考核結(jié)果表明，護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見(jiàn)疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的知識(shí)，終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬的兒科護(hù)理隊(duì)伍。

三、嘗試文化管理，力求做出特色

多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷，使我深切的體會(huì)到：對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓護(hù)士長(zhǎng)管理這個(gè)外因，通過(guò)護(hù)。在院各項(xiàng)檢查工作中，我們?nèi)〉昧溯^好的成績(jī)。

護(hù)士上半年工作總結(jié) 篇6

流云系不住，清風(fēng)帶走了歲月。20XX年上半年已經(jīng)過(guò)去，在這半年里，在科主任、護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，作為一個(gè)兒科護(hù)士，我收獲很多，進(jìn)步很多，感觸也很多，結(jié)合工作實(shí)際及所見(jiàn)所想，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、思想方面

在這半年里，我遵守院紀(jì)院規(guī)，以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，服從院里的各項(xiàng)安排，在科主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真工作每一天，以患兒的利益為中心，以高度的責(zé)任心要求自己，保證自己所分管的護(hù)理工作扎實(shí)到位，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)理念指導(dǎo)自己的工作，讓患兒及家屬滿意。兒科是一個(gè)容易產(chǎn)生醫(yī)患矛盾的地方：目前多數(shù)兒童是獨(dú)生子女，一人生病全家總動(dòng)員，兒童打針要求技術(shù)高，一針不中家長(zhǎng)就跟你急；發(fā)熱兒童入院2天不退熱家長(zhǎng)就跟你吵；不愿意行相關(guān)檢查卻要你給他一個(gè)解釋?zhuān)何液⒆拥降资鞘裁床?？將心比心，我把每一個(gè)孩子都當(dāng)做自己的親人，為他們提供的護(hù)理?？捎袝r(shí)候還是有很多家屬不配合和理解，越干越感覺(jué)，責(zé)任巨大。

二、業(yè)務(wù)方面

在這半年里，我虛心向老護(hù)士請(qǐng)教，認(rèn)真鍛煉和提高臨床業(yè)務(wù)水平，特別是小兒頭皮針穿刺的水平，危重患兒的搶救護(hù)理，各種搶救設(shè)備的應(yīng)用，患兒病情變化的及時(shí)觀察發(fā)現(xiàn)等等，都有了顯著的提高。兒科是一個(gè)很復(fù)雜的科室，也比較難干，責(zé)任巨大，孩子是祖國(guó)的花朵，是我們的未來(lái)，他們不會(huì)用語(yǔ)言表達(dá)疾病的臨床表現(xiàn)（甚至不會(huì)說(shuō)話），兒科所以又叫“啞科”，這就需要兒科醫(yī)護(hù)人員要有全面的醫(yī)學(xué)知識(shí)和豐富臨床經(jīng)驗(yàn)去判斷，這是其他成人內(nèi)科難以相比的，兒科在用藥方面更是要“斤斤計(jì)較”，少一分則影響療效，多一份則產(chǎn)生毒副反應(yīng)。對(duì)護(hù)士的加藥、注射都是一個(gè)很大的考驗(yàn)，只有付出百分之二百的認(rèn)真和努力，才能把工作做好。

三、個(gè)人修養(yǎng)素質(zhì)方面

隨著年齡和閱歷的增長(zhǎng)，我感覺(jué)自己越來(lái)越成熟，個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)在不斷提高，我認(rèn)真做到在工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待人、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范，時(shí)刻貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念，認(rèn)真工作，踏實(shí)做人，我相信：沒(méi)有，只有更好。積極參加院里的一些活動(dòng)，全力支持主任和護(hù)士長(zhǎng)的工作。

四、在實(shí)習(xí)生帶教上

我知道她們學(xué)生都不容易，我也是從學(xué)生時(shí)代過(guò)來(lái)的，認(rèn)真的教她們自己所懂所學(xué)，做到放手不放眼，親自示范操作，直到同學(xué)弄懂弄通為止，盡快提高她們的水平，讓她們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈拥眯膽?yīng)手。

回顧上半年的工作歷程，有勞累，辛酸，無(wú)奈和痛心，也有成功的喜悅和歡笑和成就感。目前我院的發(fā)展速度迅速，醫(yī)院水平日新月異，在今后的工作中，我將更加的努力要求自己，適應(yīng)快節(jié)奏的工作要求，為我院的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量！

護(hù)士上半年工作總結(jié) 篇7

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間在呼內(nèi)的日子即將結(jié)束，在充滿人性化的醫(yī)院工作讓我的大腦變的更加充實(shí)，讓我開(kāi)闊了視野，讓我看到了以前我所感受不到的人間疾苦，讓我真的明白了生命的價(jià)值!回想在過(guò)去的一個(gè)月中，雖然天天忙忙碌碌，可是它讓我的生活變的充實(shí)而有意義，雖然日子充滿了酸甜苦辣，但它卻讓我的腦海中像有一股自由水一樣，源源不斷的讓知識(shí)和成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)注入了我的大腦中的源泉，讓我學(xué)到了我們?cè)趯W(xué)校想學(xué)而無(wú)法學(xué)到的東西。

來(lái)呼吸內(nèi)科，能夠說(shuō)是我的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，它讓我感受到醫(yī)院的溫馨，教師和我們學(xué)生沒(méi)有代溝，對(duì)待我們和朋友一樣，有東西一齊吃，有玩的一齊玩，在玩和吃的同時(shí)還孜孜不倦、不厭其煩的教我們臨床護(hù)理知識(shí)，讓我離開(kāi)家后再次感受到社會(huì)的溫暖。

每一天早上8點(diǎn)交完班后，扎點(diǎn)滴是我們的必修課，也能夠說(shuō)是鍛煉我們自我的膽量。病人們都很和藹可親，即便是我們一次大意沒(méi)有將針扎進(jìn)血管，病人也會(huì)笑著說(shuō)“沒(méi)事的，小姑娘，萬(wàn)事開(kāi)頭難，只要練的多了，就沒(méi)事了。人生下來(lái)不是什么都會(huì)的，都是靠邊學(xué)邊做才會(huì)的，偉大的發(fā)明家愛(ài)迪生不就是這樣的嗎，失敗乃成功之母嘛。”可我們明白，護(hù)士是人類(lèi)的白衣天使，一點(diǎn)點(diǎn)的失誤就能夠誤人的一生，所以我們時(shí)時(shí)的告誡自我，在工作上我們不能發(fā)生一絲絲的錯(cuò)誤。我們身為護(hù)士，就注定要為病人負(fù)責(zé)，要為社會(huì)負(fù)責(zé)。那樣我的心才會(huì)安穩(wěn)。就因?yàn)檫@樣，我們得到了教師的褒獎(jiǎng)和病人的贊美。

雖然社會(huì)上老傳著這么一句話，“醫(yī)生的嘴，護(hù)士的腿”，說(shuō)護(hù)士只是跑腿的，和醫(yī)生比根本沒(méi)法比，醫(yī)生永遠(yuǎn)比護(hù)士的地位高。那我和他們說(shuō)，你們錯(cuò)了，醫(yī)生開(kāi)處方，交給我們后，我們護(hù)士要查看，我們的職責(zé)就是要查看有無(wú)錯(cuò)誤的處方，以便及時(shí)更正。所以我更要學(xué)好知識(shí)。護(hù)士和醫(yī)生一樣偉大，每一天我們?yōu)椴∪虽伌?、扎針、?dǎo)尿，我們護(hù)士雖然累，可我們累的充實(shí)，累的高興，累的舒心。

有時(shí)在我們不忙的時(shí)或下班后，就和那些老人們聊天，他們大多是子女平常工作在外，比較忙，不能天天照顧老人，讓這些老人產(chǎn)生一種孤獨(dú)的心理，那樣就會(huì)讓病人的病情加重，反而不利于患者的病情，那就要我們護(hù)士來(lái)關(guān)心他，愛(ài)護(hù)他，老年人有時(shí)候就是孩子氣，俗話說(shuō)的好，老人是小孩的一個(gè)縮影。所以，我們真心的和老人交談，那樣他們會(huì)把我們看成他們心中最親近的人，那樣他心中的不快就會(huì)慢慢的消失，醫(yī)學(xué)教.育網(wǎng)搜集整理這樣心境應(yīng)付慢慢的好起來(lái)，對(duì)病情也是一種幫忙，有利于病情的康復(fù)和痊愈。護(hù)士這個(gè)職業(yè)是神圣的，是沒(méi)人能夠替代的。沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的知識(shí)、熟練的技能，就會(huì)導(dǎo)致一系列的后果，所以我要更好的學(xué)習(xí)，更加的努力再努力，做一個(gè)真正的護(hù)師，為了人類(lèi)的健康，我要像南丁格爾一樣，為護(hù)理事業(yè)做我一生貢獻(xiàn)!

護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)篇五

一年來(lái)，在護(hù)士長(zhǎng)及同事的支持幫助下，比較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20__年的工作和20__年的展望總結(jié)如下：

一、思想政治方面

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)早會(huì)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)合作精神。

二、工作態(tài)度方面

作為一名手術(shù)室護(hù)士，我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹(shù)立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，以工作為中心。堅(jiān)持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)師密切配合，積極協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍, 保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。

三、專(zhuān)業(yè)技能方面

過(guò)去的一年里，我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)方面的工作，在20__年手術(shù)室開(kāi)展了“加強(qiáng)手術(shù)器械的管理”項(xiàng)目的cqi工作。通過(guò)一年來(lái)的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)展，手術(shù)室手術(shù)器械管理工作取得了很大進(jìn)步。(在護(hù)士長(zhǎng)布置的專(zhuān)項(xiàng)管理工作中，能夠做好藥品間、搶救車(chē)、冰箱及溫箱的專(zhuān)項(xiàng)管理，圓滿完成了各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)工作任務(wù)。在日常工作中，能掌握巡回、洗手護(hù)士的操作流程，并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合，保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作，熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對(duì)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕細(xì)小差錯(cuò)事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí)，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

四、20__年度展望

20__年，在立足拓展現(xiàn)有知識(shí)層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知識(shí)，做到在思想上、知識(shí)水平更新方面跟上時(shí)代發(fā)展的需要。在20__年度cqi工作中，準(zhǔn)備立項(xiàng)開(kāi)展“實(shí)施手術(shù)部位標(biāo)識(shí)”工作，提高患者安全保障水平。

希望在新的一年里，在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下與手術(shù)室全體同仁攜手共進(jìn)，以“團(tuán)隊(duì)精神、品質(zhì)醫(yī)院”為宗旨，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。

護(hù)士上半年工作總結(jié) 篇8

我在擔(dān)任ICU護(hù)士長(zhǎng)期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在科主任和護(hù)理部主任的幫忙和支持下，使ICU的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行。

在繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下，順利完成了本職工作，現(xiàn)將護(hù)理工作做如下幾方面總結(jié)：

一、以病人為中心，強(qiáng)化護(hù)理管理

加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高護(hù)理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。擴(kuò)大知識(shí)面，提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，護(hù)理知識(shí)化管理已是大勢(shì)所趨，務(wù)必加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的護(hù)理知識(shí)及護(hù)士長(zhǎng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。由于社會(huì)進(jìn)步，病人文化素質(zhì)的提高，許多病人不再對(duì)護(hù)理人員盲目的信賴(lài)，他們需要了解病情，也有很多的自我主觀，這種自我主觀，一方面有利于做好病人思想工作，使他們處于理解治療和護(hù)理管理狀態(tài)，另一方面，如果護(hù)理人員不能靠自已知識(shí)素養(yǎng)給病人一個(gè)客觀的解釋?zhuān)瑐€(gè)別病人很快會(huì)在主觀上不配合護(hù)理，甚至無(wú)理取鬧，所以要求護(hù)士要不斷完善護(hù)理知識(shí)，提高自身的素質(zhì)，鼓勵(lì)護(hù)士參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，繼續(xù)教育或成人高考等，參觀各兄弟醫(yī)院的管理，這樣才能夠提高護(hù)理人員自身素質(zhì)。

隨著醫(yī)療技術(shù)不斷發(fā)展提高，新尖先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的廣泛應(yīng)用，個(gè)性是入世以后的激烈競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)護(hù)理工作有了新的挑戰(zhàn)，護(hù)理工作畢竟不同于醫(yī)療，能夠依靠于精密而先進(jìn)的現(xiàn)代化設(shè)備來(lái)方便診療和治療，而護(hù)理是從最簡(jiǎn)單、鎖碎的事開(kāi)始的。在護(hù)理過(guò)程中要與各種各樣的病人打交道，有時(shí)自己所具的知識(shí)難以滿足病人的需要，所以護(hù)士長(zhǎng)務(wù)必狠抓專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的提高，才能培養(yǎng)出一大批德才兼?zhèn)涞淖o(hù)士，否則不能勝任護(hù)士長(zhǎng)的工作。

二：建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度：

ICU在本院屬新興的一門(mén)學(xué)科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機(jī)構(gòu)龐雜，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕，資歷淺，工作職責(zé)心不夠強(qiáng)，且ICU護(hù)士人員流動(dòng)較大，因此制訂一套嚴(yán)格周密，切實(shí)可行的制度常規(guī)，以保證ICU的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

不斷完善和修改草案，增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制，無(wú)菌物品管理制度，護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，消毒隔離制度等，制定的同時(shí)督促，檢查執(zhí)行狀況，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循，從而使ICU秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。

三：提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身建設(shè)：

由于ICU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此，護(hù)理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到ICU的工作效率。

這半年來(lái)，ICU護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn)，在ICU護(hù)士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查。

護(hù)士上半年工作總結(jié) 篇9

整日的奔波忙碌，稍不注意，20xx年已經(jīng)過(guò)去了一半的時(shí)間，新年的鐘聲感覺(jué)還在昨日響起一般，讓人沒(méi)有絲毫察覺(jué)。將這半年里自己所做的工作想了想，覺(jué)得還是很滿意的，這半年里的工作沒(méi)有出現(xiàn)什么問(wèn)題，在同事的通力合作下，我們ICU護(hù)理科室的工作開(kāi)展的非常順利，下面是這半年來(lái)的我的工作總結(jié)：

ICU病房里所住的病人大部分都是被下過(guò)病危通知書(shū)的，我們作為負(fù)責(zé)這個(gè)病房的護(hù)理人員，對(duì)于病人的照顧可以算的上是無(wú)微不至的。全天24小時(shí)在監(jiān)控里查看病房情況，并每隔20分鐘巡查一次，確保每一個(gè)病患的生命安全，檢查是否有不良的反應(yīng)。這些事情每天我們都要做上數(shù)十次，同一件事情，做的次數(shù)多了，自然是會(huì)覺(jué)得很煩的，即便是喜歡的菜，每天不停的吃也會(huì)覺(jué)得膩，會(huì)覺(jué)得煩，更何況是工作呢？但是我們作為護(hù)理崗位的人，即便是再煩也不能抱怨，還是要一絲不茍的對(duì)病人進(jìn)行檢查。我們是守護(hù)在病人生命線前的衛(wèi)士，我們要站好這一班崗。

在這半年里，在我的值班期間，共有七十多號(hào)病人住進(jìn)了ICU病房，有因?yàn)檐?chē)禍而受傷昏迷的、有因?yàn)榧依锲鸹鸲鵁齻?、也有跳樓輕生，生命的脆弱在此刻體現(xiàn)的淋漓盡致。我每天都需要對(duì)不同的病人進(jìn)行不同的護(hù)理。對(duì)于燒傷昏迷的病人，是需要進(jìn)行隔離處理的，防止細(xì)菌入侵引發(fā)炎癥，如果是平常的時(shí)候，這些細(xì)菌并沒(méi)有什么好在意的，但是因?yàn)闊齻?，人體皮膚大面積受損，人體的自帶的免疫功能無(wú)法對(duì)抗這樣的大面積的破壞，如果引發(fā)并發(fā)癥，那就會(huì)有生命危險(xiǎn)。本身病人就因?yàn)闊齻杳?，發(fā)燒是常有的事，如果再因此而受損， 是很難度過(guò)的。同時(shí)我們也需要檢查呼吸機(jī)，確保呼吸機(jī)在正常運(yùn)行。而像這樣的病患，還有很多很多。

每天我都是在醫(yī)院、家里兩點(diǎn)之間跑。但是很多時(shí)候，忙到來(lái)不及回家，只能在科室里隨便拿件衣服蓋著，就這么睡在地板上或是椅子上。我們做護(hù)理崗位的，基本上要隨叫隨到，有些病人還有自己的意識(shí)，還可以自己按鈴。我們收到信息，就必須馬上趕到病房，不敢耽誤一點(diǎn)時(shí)間，即便是耽誤半分鐘的時(shí)間，也許就會(huì)是一條生命的逝去。

護(hù)士長(zhǎng)上半年工作總結(jié)推薦

愛(ài)情故事中總有那一次我們的笑容注定不會(huì)收束，按照以往的慣例，復(fù)盤(pán)崗位半年的工作總結(jié)撰寫(xiě)要開(kāi)始啟動(dòng)，怎樣寫(xiě)崗位半年工作總結(jié)才是比較合適的呢？來(lái)看看小編準(zhǔn)備的這篇關(guān)于“護(hù)士長(zhǎng)上半年工作總結(jié)”的內(nèi)容，請(qǐng)認(rèn)真查看本文的表格和圖表！

護(hù)士長(zhǎng)上半年工作總結(jié)【篇1】

護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)

自從升任護(hù)士長(zhǎng)以來(lái)，我便一直在思考如何更好地管理整個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)，讓每一位護(hù)士都能充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)水平，為患者提供更好的護(hù)理服務(wù)。半年時(shí)間不長(zhǎng)，但對(duì)于一個(gè)管理者來(lái)說(shuō)，這六個(gè)月的工作經(jīng)歷是寶貴的財(cái)富。在這篇文章中，我將向大家詳細(xì)介紹我的半年工作總結(jié)。

1. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通

團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與配合是提高護(hù)理質(zhì)量最為重要的因素之一。我意識(shí)到，如果團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)溝通不暢的情況，衛(wèi)生服務(wù)工作就會(huì)無(wú)法高效開(kāi)展。為解決這一問(wèn)題，我采取了以下措施：定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議、建立微信群組、開(kāi)設(shè)護(hù)理沙龍以及定期組織學(xué)習(xí)討論等。這些措施為團(tuán)隊(duì)成員提供了一個(gè)良好的交流平臺(tái)，促進(jìn)了成員之間的積極互動(dòng)，同時(shí)也協(xié)調(diào)了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員的職責(zé)與任務(wù)，確保了衛(wèi)生服務(wù)工作的質(zhì)量和效率。

2. 完善護(hù)理流程

每項(xiàng)任務(wù)都需要一定的流程和步驟，護(hù)理工作也不例外。通過(guò)半年的工作實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)當(dāng)前我醫(yī)院的護(hù)理流程仍存在不夠完善的情況。為此，我積極與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)人員溝通協(xié)商，采取了一系列改進(jìn)措施，包括擬定全面詳實(shí)的的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)、制定全院護(hù)理操作規(guī)范、開(kāi)展護(hù)理質(zhì)量管理與評(píng)估等。這些措施為護(hù)理工作提供了正確的章程，明確了任務(wù)分工與流程，有效地提高了護(hù)理工作的質(zhì)量和效率。

3. 動(dòng)員士氣

良好的士氣是推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作順暢進(jìn)行的必要條件之一。因此，我通過(guò)多種途徑激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，調(diào)動(dòng)積極性和創(chuàng)造性。例如，組織聚餐歡送會(huì)，為優(yōu)秀成員頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)，以及定期進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)到崗、加班及工作表現(xiàn)的考核等。通過(guò)這些措施，讓團(tuán)隊(duì)成員充分體現(xiàn)自己的價(jià)值，受到了激勵(lì)和鼓舞，并顯著地提高了團(tuán)隊(duì)的整體士氣。

4. 堅(jiān)持學(xué)習(xí)和交流

醫(yī)療行業(yè)發(fā)展日新月異，護(hù)理工作的技術(shù)和理念也在不斷升級(jí)。為了跟進(jìn)行業(yè)的發(fā)展，我提倡學(xué)習(xí)和交流的理念。我們組織了多次研討會(huì)、專(zhuān)題講座及學(xué)習(xí)班，讓每一位團(tuán)隊(duì)成員都有機(jī)會(huì)接受專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高護(hù)理技能和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。這不僅有助于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員的成長(zhǎng)和提升，也為患者提供了更為全面且專(zhuān)業(yè)的護(hù)理服務(wù)。

總結(jié)

半年來(lái)，我通過(guò)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通、優(yōu)化護(hù)理流程、調(diào)動(dòng)工作成員士氣和推廣學(xué)習(xí)交流等多項(xiàng)措施，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)有效地提高了衛(wèi)生服務(wù)工作的質(zhì)量和效率。總之，半年的工作經(jīng)歷為我敲響了一扇扇不同的門(mén)，讓我更深刻地了解領(lǐng)導(dǎo)工作的責(zé)任和挑戰(zhàn)。同時(shí)我深深地感受到，護(hù)士長(zhǎng)所帶領(lǐng)的護(hù)理團(tuán)隊(duì)是一個(gè)集體，每一個(gè)人都是非常重要的一部分，我們應(yīng)該鼓勵(lì)、支持和信任彼此，推動(dòng)衛(wèi)生服務(wù)工作的進(jìn)一步發(fā)展。

護(hù)士長(zhǎng)上半年工作總結(jié)【篇2】

來(lái)到普外科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)工作已經(jīng)過(guò)去了半年，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下，完成了許多工作，現(xiàn)對(duì)上半年工作進(jìn)行總結(jié)并用以激勵(lì)自己。

一、病房護(hù)理管理

努力學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí)，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張時(shí)，能身先士卒，直接參與病人護(hù)理。按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn)。在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性，改進(jìn)深靜脈管理，促進(jìn)病人評(píng)估的規(guī)范進(jìn)行，改進(jìn)病人的健康教育，改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)的護(hù)士，幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行事件的處理和上報(bào)、討論。

二、人員管理

接受新調(diào)入同志均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。通過(guò)不斷的護(hù)士及時(shí)評(píng)估反饋與季度評(píng)估相結(jié)合，幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作，并及時(shí)表?yè)P(yáng)好的行為來(lái)弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。通過(guò)授權(quán)的方式，鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理，幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護(hù)士的工作積極性。

支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。作為護(hù)士長(zhǎng)，在工作安排上盡量給予方便。同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行英語(yǔ)的學(xué)習(xí)，科室組織外科齊教授進(jìn)行授課，幫助護(hù)士提高英語(yǔ)水平。帶教暫缺缺的情況下，能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性，共同來(lái)承擔(dān)學(xué)生的帶教工作，各種小講課獲得了學(xué)生的好評(píng)，同時(shí)也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力。

三、工作管理

按照醫(yī)院要求，進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求，進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品，定期檢查。進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更整潔。重申科室的排班及換班制度，促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況，提供合適的護(hù)理人力，保證護(hù)理效果和人力的合理安排。

積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開(kāi)的會(huì)議，每月一次召開(kāi)護(hù)士會(huì)議，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo)，引導(dǎo)護(hù)士遵循。積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門(mén)的合作，幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作，促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。作為交流委員會(huì)的主要成員，積極參與該委員會(huì)的活動(dòng)，促進(jìn)該委員會(huì)的發(fā)展。

四、自身職業(yè)發(fā)展

在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)，在各方面提高自己的能力。取得了護(hù)理xx本科學(xué)位證書(shū)以及漢語(yǔ)本科畢業(yè)證書(shū)。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語(yǔ)的課程學(xué)習(xí)。完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用，提高工作效率。完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分，特別是積極參加各種管理課程。下半年將更努力的工作和學(xué)習(xí)，不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng)。

五、下半年的目標(biāo)

繼續(xù)學(xué)習(xí)英語(yǔ)，下半年?duì)幦≡谑褂煤涂谡Z(yǔ)上有很大的提高，能更流利和外國(guó)專(zhuān)家交流。在管理的知識(shí)和技能上，有更多的進(jìn)步。改進(jìn)的途徑有：看管理書(shū)，和其他護(hù)士長(zhǎng)交流，參加管理的課程等等。積極支持和參與護(hù)理部各項(xiàng)工作。

護(hù)士長(zhǎng)上半年工作總結(jié)【篇3】

眼科護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)

2021年上半年，我擔(dān)任了眼科護(hù)士長(zhǎng)的職務(wù)。在這段時(shí)間里，我深刻領(lǐng)悟到了作為一名醫(yī)務(wù)工作者，我們肩上的責(zé)任與使命。通過(guò)總結(jié)半年的工作，我意識(shí)到自己的不足之處，也看到了團(tuán)隊(duì)的優(yōu)點(diǎn)和存在的問(wèn)題，更加明確了今后工作的方向和目標(biāo)。

1. 作為護(hù)士長(zhǎng)，要做好團(tuán)隊(duì)管理

管理團(tuán)隊(duì)需要有區(qū)別對(duì)待的思維方式，應(yīng)根據(jù)不同的情況，采用不同的策略。我始終把自省放在第一位來(lái)提高自己的水平，與大家建立起溝通渠道，并用不斷深化的問(wèn)候和知識(shí)傳授打造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。同時(shí)，根據(jù)團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況，制定并推進(jìn)了一系列的改革措施，比如：實(shí)施交班制度，規(guī)范服務(wù)流程，優(yōu)化護(hù)理方案，優(yōu)化護(hù)理記錄等。通過(guò)管理的協(xié)調(diào)性和連鎖效應(yīng)，使得團(tuán)隊(duì)的合作度和病人的滿意度都得到了大幅度提升。

2. 強(qiáng)化護(hù)理品質(zhì),加強(qiáng)手術(shù)保障

眼科手術(shù)對(duì)于一個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的重要性必不可少。作為護(hù)士長(zhǎng)，我按照‘嚴(yán)管護(hù)理，強(qiáng)化品質(zhì)”的原則來(lái)管理和組織護(hù)理工作，加強(qiáng)護(hù)理規(guī)范，嚴(yán)格護(hù)理細(xì)則，并不斷加強(qiáng)護(hù)理人員的操作技能和知識(shí)儲(chǔ)備，以確保術(shù)后患者盡可能享受更良好的住院體驗(yàn)。

而對(duì)于手術(shù)保障這一成分，我們也盡最大努力支付充分的考慮，從前期術(shù)前準(zhǔn)備到術(shù)后護(hù)理，都嚴(yán)格按照工作流程去操作。同時(shí)，在手術(shù)前大家及時(shí)配合患者進(jìn)行術(shù)前的指導(dǎo)和心理疏導(dǎo)，給患者營(yíng)造安全、放心的環(huán)境，保護(hù)患者最健康，有品質(zhì)的手術(shù)治療。

3. 建立良好的服務(wù)機(jī)制

在工作中，我始終以病人為中心，不斷探索和完善服務(wù)機(jī)制。只有使病人感到我們的用心，才能讓我們的工作更加有成效。我曾多次與部門(mén)主任商議，努力發(fā)掘當(dāng)前存在的服務(wù)問(wèn)題并采取針對(duì)性措施。比如建立了醫(yī)患宣傳教育長(zhǎng)效工作機(jī)制，建立病人檔案管理體系，優(yōu)化轉(zhuǎn)診服務(wù)等。這些工作也得到了醫(yī)院管理層的認(rèn)可和好評(píng)；同時(shí)病人的滿意度也得到了大幅提升。

總的來(lái)說(shuō)，半年的時(shí)間雖然很短暫，但也一直在督促著我堅(jiān)持不懈地不斷向前，探索和積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)。也由此更加堅(jiān)定了我在眼科護(hù)理職業(yè)道路上的信念和情感所寄托的深深的愛(ài)。

護(hù)士長(zhǎng)上半年工作總結(jié)【篇4】

護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)

作為一名護(hù)士長(zhǎng)，半年的工作時(shí)間匆匆而過(guò)，回首往事，經(jīng)歷了許多感人至深的瞬間，我深刻地體會(huì)到了“以患者為中心”的服務(wù)理念，也深深感受到了護(hù)理工作的責(zé)任和使命。今天，我要總結(jié)過(guò)去半年的工作，分享我的心得體會(huì)。

同事管理

作為護(hù)士長(zhǎng)，我不僅要管理自己的護(hù)理工作，還要領(lǐng)導(dǎo)管理護(hù)理團(tuán)隊(duì)。半年來(lái)，我積極落實(shí)“以人為本”的管理思想，與團(tuán)隊(duì)建立良好的溝通和信任關(guān)系。我嘗試使用各種方法激勵(lì)患者、鼓勵(lì)同事，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作達(dá)到更優(yōu)秀的效果。

在治理巡邏中，我與同事進(jìn)行路線演示，使同事們熟悉轄區(qū)內(nèi)的病區(qū)道路和設(shè)施，提高了治理速度和服務(wù)質(zhì)量。半年來(lái)，我們團(tuán)隊(duì)有效地提高了工作效率，積極配合醫(yī)生完成各項(xiàng)工作任務(wù)，受到近期領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

患者護(hù)理

半年來(lái)，我在工作中始終堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念，注重患者的身心健康，積極幫助患者提高康復(fù)質(zhì)量。

例如，在負(fù)責(zé)的“心內(nèi)科”病區(qū)，我們協(xié)調(diào)營(yíng)養(yǎng)師、醫(yī)生及患者家屬，加大患者營(yíng)養(yǎng)方面的建議和指導(dǎo)，提高患者生活自理能力。在床位整理方面，我們使用消毒液等具有效果的殺菌清洗工具，確保患者的室內(nèi)環(huán)境清潔干凈、舒適溫馨。

在日?？醋o(hù)中，我們堅(jiān)持科學(xué)的護(hù)理方法，悉心照顧患者，提前發(fā)現(xiàn)和解決患者存在的健康問(wèn)題。例如，我們?cè)诓±涗浨逦髁说幕A(chǔ)上，積極關(guān)注患者的病情波動(dòng)，確保患者得到最可靠的護(hù)理保障和有效的治療服務(wù)。

技能培訓(xùn)

作為技術(shù)骨干，我們要不斷提高自己的護(hù)理能力，以更專(zhuān)業(yè)的眼光和技術(shù)服務(wù)于患者。半年來(lái)，我們根據(jù)衛(wèi)生部門(mén)職工要求，安排同事參加不同類(lèi)型的技能培訓(xùn)。如心肺復(fù)蘇技能培訓(xùn)、藥品配制技能培訓(xùn)等等，使團(tuán)隊(duì)患者未來(lái)服務(wù)得到更專(zhuān)業(yè)的保障。

半年工作的總結(jié)，是對(duì)過(guò)去工作任務(wù)的反思和總結(jié)，同時(shí)也是對(duì)新期望的寄望和期冀。在團(tuán)隊(duì)的共同努力下，我們堅(jiān)持“以患者為中心”，努力提高團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平及服務(wù)能力，把良好的管理和經(jīng)驗(yàn)積累推向更高精細(xì)化水平，為更多患者提供更優(yōu)秀的醫(yī)療服務(wù)！

護(hù)士長(zhǎng)上半年工作總結(jié)【篇5】

眼科護(hù)士長(zhǎng)半年工作總結(jié)

近半年來(lái)，我擔(dān)任了眼科護(hù)士長(zhǎng)的重要職務(wù)，盡職盡責(zé)地完成了各項(xiàng)工作，同時(shí)也不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的工作能力。在這里，我將就過(guò)去半年里的工作情況進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)，以期不斷完善自己并更好地服務(wù)于患者。

一、 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)管理，提高工作效率

作為眼科護(hù)士長(zhǎng)，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率是我們的關(guān)鍵任務(wù)之一。因此，我采取了一些措施來(lái)做到這一點(diǎn)。首先，我把所有的工作任務(wù)細(xì)化，并將其分配給每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員。同時(shí)，我也對(duì)所有成員的工作表現(xiàn)進(jìn)行了全面評(píng)估，對(duì)表現(xiàn)出色的成員進(jìn)行激勵(lì)，并對(duì)表現(xiàn)不佳的成員進(jìn)行幫助和指導(dǎo)。此外，我還積極組織團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)展各種實(shí)踐活動(dòng)，提高大家的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)能力。這些措施使得團(tuán)隊(duì)成員們更加緊密地合作起來(lái)，提高了工作效率與工作質(zhì)量。

二、 改善服務(wù)質(zhì)量，提高患者滿意度

在工作中，我們時(shí)刻以患者為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度為工作目標(biāo)。為此，我組織了多次團(tuán)隊(duì)討論和培訓(xùn)會(huì)，不斷強(qiáng)化服務(wù)觀念，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。團(tuán)隊(duì)成員們也積極參與各類(lèi)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，了解最新的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)理念。同時(shí)，我也注重患者的反饋和意見(jiàn)，不斷改進(jìn)服務(wù)，提高患者滿意度。這些努力得到了患者們的認(rèn)可和肯定，為我們工作帶來(lái)了更多信心和動(dòng)力。

三、 精心組織院內(nèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力

為了提高團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力，我積極組織院內(nèi)學(xué)術(shù)講座、病例討論等活動(dòng)，并邀請(qǐng)權(quán)威專(zhuān)家來(lái)院指導(dǎo)工作。通過(guò)這些活動(dòng)，我們團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)水平和科研能力得到很大的提高，同時(shí)也提升了患者的信任度。此外，我還推薦了多名團(tuán)隊(duì)成員參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議和研討會(huì)，開(kāi)拓和拓展了團(tuán)隊(duì)成員們的視野和學(xué)術(shù)修養(yǎng)。這些措施也使得團(tuán)隊(duì)成員們的整體實(shí)力得到了提高，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之，近半年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)讓我更加體會(huì)到了作為一名護(hù)士長(zhǎng)的責(zé)任和使命。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)以患者為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度為目標(biāo)，進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力和工作效率，為更多的患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

護(hù)士長(zhǎng)上半年工作總結(jié)【篇6】

護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人上半年工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！

時(shí)間匆匆，一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了年中。在過(guò)去的半年里，我作為本院的護(hù)士長(zhǎng)，深感責(zé)任重大，使命在肩，不斷調(diào)整自己的角色與定位，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平，旨在更好地貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)過(guò)這半年的努力，我在工作過(guò)程中有所感悟，有所收獲，也有所欠缺。在此，我將本階段的工作總結(jié)如下，同時(shí)也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)與同事們多多指導(dǎo)和幫助。

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)

作為一名護(hù)士長(zhǎng)，在工作中我始終堅(jiān)持以服務(wù)病人為核心，深知自己的職責(zé)所在。兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)，包括病人的護(hù)理安全、病人的護(hù)理管理、醫(yī)護(hù)協(xié)作、患者信息管理等，始終保證醫(yī)院管理和服務(wù)的質(zhì)量。同時(shí)在工作中嚴(yán)格遵守方案和規(guī)章制度，始終堅(jiān)持醫(yī)護(hù)一體，互幫互助的原則，始終以團(tuán)結(jié)、協(xié)作的心態(tài)為醫(yī)院和病人服務(wù)。

二、注重自身能力不足的提升

在工作中，我始終保持一顆謙虛謹(jǐn)慎的心態(tài)，主動(dòng)學(xué)習(xí)和接受各種新知識(shí)和新技術(shù)。始終重視自己能力不足的方面，努力提升自己的職業(yè)素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)技能和管理水平。特別是在護(hù)理技術(shù)、人員管理、危機(jī)處理方面，積極尋求同行們幫助，通常有提高和進(jìn)步。

三、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)管理應(yīng)該是協(xié)同作戰(zhàn)的磨合過(guò)程，在工作中我始終重視其各級(jí)立場(chǎng)和發(fā)些觀點(diǎn)，客觀分析問(wèn)題原因并制定解決問(wèn)題的方案，動(dòng)員全隊(duì)一起共同完成相關(guān)工作，保證護(hù)理服務(wù)過(guò)程的順暢完成。努力營(yíng)造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，搭建情感交流的良好平臺(tái)，讓每個(gè)人都感受到充滿激發(fā)的進(jìn)步和成就感，進(jìn)而向更高的目標(biāo)挑戰(zhàn)。四、全面客觀管理

作為一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)，必須全程考量下屬動(dòng)態(tài)、吸收員工的意見(jiàn)和建議，幫助員工解決問(wèn)題，提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)工作效能。實(shí)施員工績(jī)效考核、薪酬和福利等，建立員工發(fā)展、聘任和晉升體系，滿足員工從職業(yè)和個(gè)人發(fā)展的需求，最終促進(jìn)護(hù)理服務(wù)水平的提升。

總之，這半年的工作經(jīng)歷，讓我深感到了自己的成長(zhǎng)和成就，也認(rèn)識(shí)到自己仍有許多地方需要改進(jìn)和提高。在以后的工作中，我將保持一顆謙虛的心態(tài)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)，注重自身的職業(yè)發(fā)展和全員素質(zhì)提升，積極實(shí)施人性化管理，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，最終為護(hù)理事業(yè)的進(jìn)步持續(xù)奉獻(xiàn)和努力。感謝您的聆聽(tīng)！

護(hù)士長(zhǎng)上半年工作總結(jié)【篇7】

為了創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院，由護(hù)理部的具體指導(dǎo),兒科20__年上半年全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理，具體措施總結(jié)如下：

1、 制定和進(jìn)一步完善科室相關(guān)制度、職責(zé)、流程、常規(guī)?？剖腋鶕?jù)情況修訂了兒科常見(jiàn)疾病的護(hù)理常規(guī)，制定部分兒科專(zhuān)科常見(jiàn)疾病應(yīng)急預(yù)案。

2、 堅(jiān)持護(hù)理部制定的計(jì)劃，每月對(duì)護(hù)理人員實(shí)施分層次的管理，有計(jì)劃的針對(duì)新入科及低年職護(hù)士進(jìn)行操作及理論的培訓(xùn)和考核。

3、 改變?cè)械淖o(hù)理分工模式，床位相對(duì)固定。分層次的使用護(hù)士，高年職護(hù)士分管病危病人，低年職護(hù)士相對(duì)管病情較輕患兒。實(shí)行彈性排班原則，護(hù)士包干分管床位，掌握病人的八知道并實(shí)施健康宣教。實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理。

4、 盡量簡(jiǎn)化護(hù)理文件的書(shū)寫(xiě)，按照護(hù)理部要求，書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄要有專(zhuān)科特色，制定兒科專(zhuān)科護(hù)理計(jì)劃單，規(guī)范書(shū)寫(xiě)。

5、 實(shí)施個(gè)性化服務(wù)，根據(jù)小兒的特點(diǎn)，在兒科病房粘貼壁畫(huà)紙，病房物品定位放置。既美化了病房，又減少了小兒因住院而帶來(lái)的恐懼感。

6、 加強(qiáng)健康宣教。在護(hù)理部的指導(dǎo)下，加強(qiáng)了出入院病人的健康宣教，出院病人的宣教制成名片模式方便病人。同時(shí)積極開(kāi)展出院健康回訪工作，加強(qiáng)用藥指導(dǎo)。

7、 以病人為中心，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及專(zhuān)科護(hù)理。護(hù)理人員嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，密切觀察患者的生命體征和病情變化;正確實(shí)施治療、用藥和護(hù)理措施，并觀察、了解患者的反應(yīng);對(duì)不能自理的患者提供生活護(hù)理和幫助;為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)。

8、 護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持每日五巡查工作，清楚病房的動(dòng)態(tài)及時(shí)調(diào)整人力、記錄質(zhì)控問(wèn)題;關(guān)注特殊患兒;關(guān)注重點(diǎn)時(shí)間、重點(diǎn)護(hù)士。提高病人的安全管理。做好科室護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

護(hù)士長(zhǎng)上半年工作總結(jié)【篇8】

上半年醫(yī)院實(shí)行的護(hù)理制度，在這半年的時(shí)間習(xí)慣了新的制度，在工作上又有了新的變化，這讓我們的工作注入了新的活力，尋找到創(chuàng)新的方法，在注重護(hù)理質(zhì)量的前提下，提高了工作效率。在新的一年新的發(fā)展，上半年有了新的進(jìn)步，總結(jié)過(guò)后，我相信在下半年我會(huì)一如既往的發(fā)揮出新的能力，讓我們的工作能夠更上一個(gè)臺(tái)階。

在個(gè)人的工作方面我一直以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，在每月總結(jié)自己的工作，將每個(gè)月的護(hù)理重點(diǎn)和難點(diǎn)制成表格，分發(fā)好每位護(hù)士的工作范圍。將病房和部門(mén)的器材進(jìn)行調(diào)查整理，在管理上集思廣益，充分利用醫(yī)院的資源，規(guī)劃處新的管理方式，怎么節(jié)省人力物力，讓我們的工作變得更加有效率，同時(shí)能夠安排出更多時(shí)間處理更加困難的事情。

在工作的過(guò)程中強(qiáng)調(diào)工作環(huán)境的整潔以及安全問(wèn)題，讓每個(gè)人都能全心維護(hù)好醫(yī)院的衛(wèi)生，爭(zhēng)取一天下來(lái)，仍然能夠保持表面的整潔。在我們操作各項(xiàng)器材時(shí)要注意安全問(wèn)題，同時(shí)不能有馬虎大意的情況出現(xiàn)，我們必須要對(duì)我們的工作負(fù)責(zé)，對(duì)病人負(fù)責(zé)。

在上半年里發(fā)揮出自己的才能，將我所管理的每一位護(hù)士的護(hù)理水平進(jìn)行觀察統(tǒng)計(jì)，抽出時(shí)間對(duì)較落后的護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)，務(wù)必使每一位護(hù)士都能掌握相當(dāng)水平的護(hù)理知識(shí)，督促她們的學(xué)習(xí)。在上半年的護(hù)士節(jié)中，我組織人員排練節(jié)目，積極參與醫(yī)院內(nèi)舉辦的聯(lián)歡晚會(huì)，有很多人對(duì)節(jié)目報(bào)以好評(píng)，同時(shí)宣揚(yáng)了我們忽視的良好形象。

為了緩解我們的工作壓力，放松心情，同時(shí)也是增加我們集體之間的向心力，醫(yī)院倡導(dǎo)每個(gè)科室每個(gè)季度都抽出時(shí)間組織一次戶(hù)外活動(dòng)，上半年我們科室準(zhǔn)備了兩次活動(dòng)，不僅鍛煉了大家的身體，還讓我們更加了解彼此，同時(shí)讓我們以滿滿的動(dòng)力完成之后的工作。

上半年的工作完成的還是有一些小小的缺陷，比如說(shuō)在培訓(xùn)的過(guò)程中我了解到有一些護(hù)士對(duì)于工作的責(zé)任心不高，對(duì)于無(wú)菌的概念還不是特別的理解；還有就是和病人的交流的過(guò)程會(huì)有一點(diǎn)不順暢，有時(shí)候會(huì)使用過(guò)多的專(zhuān)業(yè)性語(yǔ)言，讓病人不能完全理解我們的工作；因此在許多我還需要繼續(xù)努力，和同事們一起將護(hù)理工作做的更好。