公司年終述職報告的總結

公司年終述職報告的總結精選。

我們需要撰寫一份述職報告，詳細介紹本年度的工作情況，并在最后做一個圓滿的總結。完成年度述職報告不僅能展現自己的能力，還能讓同事和領導更好地了解自己。如果你正在為撰寫年度述職報告而煩惱，那么小編準備了一篇最新的“公司年終述職報告的總結”供你參考和使用，希望對你有所幫助。請務必收藏和分享！

公司年終述職報告的總結(篇1)

我們在過去取得了一些成績，但離我們的目標還有很大差距。____年，我們還有很多事情要做，我們的工作還需要不斷地改善：公司住宅小區(qū)的物業(yè)管理，除了繼續(xù)做好封閉式管理，今年還將全面推行定崗定編，小區(qū)開支預算分類分級管理，改善配套的物資配送和財務報銷程序;顧問管理要大力推進在線式顧問工作平臺建設，完善、改善顧問項目的作業(yè)流程，建立科學的運作體系，透過任職資格認證、在崗培訓，透過顧問工作指引、項目任務書、顧問報告專家組，提高顧問項目品質受控性;市場拓展要強化甲方意識，建立起市場拓展模板和潛在客戶檔案;加強人員素質提升，大力加強員工專業(yè)潛力培訓，培養(yǎng)本地人才，引進專業(yè)人才，尤其是擁有豐富物業(yè)管理經驗的骨干成員，強化終端管理潛力;推動計劃考核體系調整完善，使工作計劃與崗位職責結合起來;品質管理要抓好文字規(guī)范和行為規(guī)范，透過流程規(guī)范去實現品質與成本目標;加強分公司基礎管理，強化職能部門對分公司工作的指導與支持;等等。

根據公司所處發(fā)展階段特點和建設改善型企業(yè)的要求，我們將x年確定為“紀律年”，并提出了“以紀律提高效率”的口號，要求各個部門、各個員工務必不折不扣地執(zhí)行公司制度、計劃與決策，嚴明紀律，提高公司整體工作效率和協(xié)作效率。這天我們將在此與各部門簽訂x年工作目標職責書，也是出于加快工作節(jié)奏，提高工作效率的思考。在座的各位都是__物業(yè)的管理人員，是推動公司發(fā)展的原始動力，期望大家要有危機感、緊迫感，適應公司發(fā)展、改善的需要。

各位領導、各位同事，____年是集團快速發(fā)展、碩果累累的一年，無論是經營效益還是企業(yè)品牌，都充分得到社會、市嘗客戶的認可，集團領導也因為他們卓越的貢獻得到社會的高度評價，在x年由建設部科學技術委員會、中國房地產與住宅研究會、中國房地產業(yè)協(xié)會城市開發(fā)專業(yè)委員會聯(lián)手推出的xchic中國房地產推動力人物年度榜中，集團凌克董事長被推為“中國房地產十佳產業(yè)推動人物”，張華綱總裁位居“中國房地產十佳品牌人物”榜首，趙漢忠副總裁則以其在上海地產界的出色表現而成為“中國房地產十佳創(chuàng)新人物”，作為__員工，我們深感自豪和信心，當然我們也倍感壓力，那就是集團快速發(fā)展對物業(yè)公司發(fā)展的要求、集團地產品牌對物業(yè)管理服務品牌的品質要求。

各位同事，新的目標、新的任務、新的挑戰(zhàn)，應對機遇和挑戰(zhàn)，我們有理由相信在集團公司的支持、關愛、幫忙下，透過全體員工的精誠努力，協(xié)同奮進，開拓進取，__物業(yè)管理未來發(fā)展前程似錦，在跟隨集團公司發(fā)展的同時__物業(yè)管理公司以及公司全體員工將得到更大的發(fā)展，實現公司和員工價值的化，實現公司經濟和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

公司年終述職報告的總結(篇2)

表演部部門年終述職報告

尊敬的領導，各位同事：

大家好！我是表演部的部長，今天非常榮幸地站在這里，向大家匯報表演部2020年的工作情況和成果。在過去的一年里，表演部全體成員辛勤工作，克服各種困難，頑強拼搏，圓滿完成了各項任務。

一、工作目標

2020年，表演部的工作目標是：通過各種形式的表演，提升學生的藝術修養(yǎng)、提高團隊合作能力、增強自信心。為了達到這個目標，表演部團隊制定了以下方案：

1.每周一次的排練，以穩(wěn)定團隊狀態(tài)為前提。

2.積極參與學校的大型文藝活動，提高團隊品牌知名度。

3.每學期舉辦一次內部演出，展示成果，檢驗水平。

以上是表演部的工作方案和目標，接下來讓我們看看我們在這些方案中所取得的成績。

二、工作成果

1.穩(wěn)定團隊狀態(tài)

2020年，表演部團隊成員經歷了疫情，學校選拔，考試等多層面的挑戰(zhàn)，努力保持表演部紛繁復雜的訓練計劃不變，穩(wěn)定了表演部的整體狀態(tài)。

2.積極參與學校的大型文藝活動

在2020年初，學校舉行了一次以社會主義核心價值觀為主題的文藝匯演活動“追夢新時代”，表演部的成員積極參與，為活動增添了各種精彩的表演。此外，我們還積極參與了學校其他大小型的文藝活動，在活動中為學生帶來了全新的藝術體驗。

3.舉辦內部演出展示成果

2020年，表演部在暑假結束后舉辦了一次內部大型演出，展示了成員們辛勤訓練的成果，包括文藝現場、獨唱、獨奏等等。演出吸引了學校師生近千人觀看，廣受好評。

三、總結與反思

2020年是一個全新困難同時存在的一年，表演部團隊在疫情的沖擊下增強了團隊凝聚力，通過各項活動的參與，提高了藝術素養(yǎng)和更好的展示了表演部的品牌形象。但團隊的發(fā)展也存在不足之處，我們是否能夠更好的了解團隊每個成員的特點和需求，是否能夠更積極地創(chuàng)新，不斷提高團隊的演出品質。

最后，表演部在此感謝校領導與各位同仁對我們工作的支持和幫助，讓我們攜手前行，共創(chuàng)更加美好的明天！

公司年終述職報告的總結(篇3)

表演部門年終述職報告

尊敬的領導，各位老師、同事：

大家好！今天我代表表演部門對過去一年的工作進行總結與述職，不盡之處敬請諒解。

一、工作回顧

在過去一年中，表演部門的工作主要分為三個方面：主持、演出和培訓。我們在這些方面緊密合作，通過不斷努力取得了一定成績。

1. 主持方面，我們承擔了學校各大活動的主持工作，如迎新晚會、畢業(yè)典禮、運動會、文藝晚會等。通過參與這些活動，我們提高了自身的主持能力，同時充分展現了學生會的形象。

2. 演出方面，我們組織了多場精彩的文藝演出，分別包括歌曲、舞蹈、戲劇、小品等多種形式。演出均得到了廣大師生的好評，為學校營造了濃厚的文化氛圍。

3. 培訓方面，我們還計劃了一系列的表演技能培訓課程，如口才訓練、主持技巧、舞蹈訓練等。通過這些課程，我們的成員不斷提高了自身的表演水平，也幫助了一些有志于表演的同學實現了自己的夢想。

二、工作成果

在過去一年中，表演部門所取得的工作成果具體體現在以下方面：

1.在學校各大活動中承擔了主持工作，充分展現了學生會的形象，并得到了領導和師生的好評。

2. 組織了多場精彩的文藝演出，充分展現了學生會的文化實力，并為學校營造了濃厚的文化氛圍。

3. 計劃并組織了多場表演技能培訓課程，進一步提高了我們部門的表演水平，幫助了更多有志于表演的同學。

三、存在問題

在工作中，我們也存在了一些問題，最主要的問題如下：

1.有的成員缺乏工作積極性，需要更好地激發(fā)其內在動力，提高工作效率。

2. 對于某些工作，我們的組織協(xié)調能力還有待提高。

3. 在組織活動中，我們也遇到了人手不足的問題，需要繼續(xù)拓展及完善成員隊伍。

四、下一步工作計劃

在今后的工作中，表演部門將繼續(xù)努力，進一步提高工作效率和質量，具體計劃如下：

1.加強對各成員的管理，提高其工作積極性。

2.繼續(xù)開展表演技能訓練，并借助學校各種文化活動培養(yǎng)和挖掘新人。

3. 組織更多的文藝演出或參加其他相關的活動，不斷展現我校的文化實力。

4. 廣泛招募具有一定表演基礎的同學加入，豐富我們的成員隊伍，提高組織協(xié)調能力。

五、結語

再次感謝領導和各位老師的支持與幫助，也感謝我們部門每一位同學的努力和付出。在未來的工作中，我們有信心與決心不斷發(fā)揮每個人的特長，為學校、為師生、為自己貢獻更大、更精彩的表演力量！謝謝！

公司年終述職報告的總結(篇4)

部門文員年終述職報告

尊敬的領導：

時光荏苒，轉眼間一年又過去了。在這一年的工作中，我所在的部門取得了一系列的成就，在此我向您匯報我們部門的工作情況，希望能得到您的認可。

一、工作任務完成情況

在過去一年中，我們的部門共完成了大量的文員工作任務。在負責文件管理的工作中，我們手握重要的文件信息，及時收集各部門工作的重要意見，并把這些意見以及自身的建議進行匯總，使得在對重要文件進行修改的時候，更加得心應手。我記得有一次，在修改重要文件的過程中，我使用了部門員工們提供的建議和意見，最終對文件進行了修改，這個文件被直接送到上級領導那里，得到了高度評價。

在另一個方面，我們的部門也成功地完成了一些非文員工作。例如，我們作為教育部門的一部分，負責對新入職的員工進行培訓，使其盡早適應部門工作并且能夠勝任各項職責。這是一項非常重要的工作，而我們在這方面也取得了不錯的成果。

此外，我們還成功地完成了一些演講和展覽活動。其中最具代表性的莫過于我們組織的一場教育展覽，這場活動得到了很多人的認可，取得了很好的反響。

二、自身工作能力提升情況

過去一年，我經過不斷地努力和學習，不僅僅從中汲取了豐富的工作經驗，還大幅提高了自身的工作能力。

在工作中，我不斷地探尋新的方法和思路來優(yōu)化文員工作，提高效率，同時也在實際工作中積累了豐富的經驗。

從個人能力上，我通過參加各種培訓、閱讀書籍、接受同事指導等途徑，不斷地提高了自己的能力。

三、今后工作計劃

在未來的日子里，我將在以下幾個方面努力：

1. 提高自身的工作能力，學習更多的知識，不斷拓展專業(yè)知識面。

2. 更深入地發(fā)掘工作領域，深入了解和熟悉自身領域的細節(jié)和要領，希望能夠實現在領域中的深入發(fā)掘。

3. 帶領團隊一起進步，提高團隊的工作效率和質量，在各個方面使部門效益得到提升。

4. 更加積極主動地為部門創(chuàng)造機會并擴大部門的影響力。

總所周知，作為一個文員，要想在這個職位上長期保持自己的競爭力，一定要擁有出色的組織、溝通、協(xié)調和工作能力。過去一年，我們的部門在這方面有所作為，也有很多不足之處。今后的日子里，我將不斷實現自己的價值，為部門創(chuàng)造更多的價值和效益。

此致

敬禮

部門文員：XXX

20XX年12月xx日

公司年終述職報告的總結(篇5)

表演部部門年終述職報告

尊敬的領導，各位同事：

時光如梭，短短的一年又即將結束。在這一年里，表演部全體成員共同努力、積極進取，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。就在這一年的最后時刻，我們向大家匯報我們的工作情況，同時也向大家奉上我們的心聲和建議。

一、工作成績

在過去一年間，我們的部門秉承著“全方位、縱深發(fā)展”的方針，開展了一系列的表演活動，主要包括公司年會、拓展活動、培訓課程、特別主題晚會等。我們的工作重點主要集中在以下方面：

1.公司年會

作為公司全員歡聚一堂的盛會，公司年會一直是我們的重點之一。面對每年不斷提高的期望和要求，我們并不斷挑戰(zhàn)著自我。經過團隊的全力配合和各項準備工作的精心設計，公司年會可以說是越來越成功，不僅活動形式和節(jié)目內容上都得到了提升，而且更是加強了員工間的溝通和交流。

2.拓展活動

表演部在拓展活動方面進行了一些有趣的嘗試，例如戶外徒步、水上項目等。這邊的一些活動極大提升了同事彼此之間的合作意識，更緊密地團結在一起。

3.培訓課程

表演部組織了多場專業(yè)的培訓課程，涵蓋了表演、舞蹈、繪畫等方面的內容。令員工在生活之余能夠收獲新的思維和技能，更好地準備自己未來的挑戰(zhàn)。

此外，我們還分別為母公司及其下屬公司舉行了專場的主題晚會，備受好評，彰顯了我們的專業(yè)水準和的能力。

二、不足之處

然而，仔細反思過去一年我們工作的時候，我們深刻認識到我們還存在著不少問題：

1. 缺乏宣傳

我們在工作中宣傳工作不足，導致了缺乏對表演部的關注度，缺乏表達和宣傳到各個人心中。因此，我們應該在宣傳工作方面做得更多，正面宣傳我們的各種工作努力，強化表演部對大眾的認知。

2.缺乏考核機制

我們的工作中沒有嚴格的評估和考核機制，這容易導致工作中缺乏責任心，影響了表演部工作的質量。因此，我們需要建立完善的考核機制，來確保我們的工作質量在有限時間內達到最高標準。

三、展望未來

對于展望未來，表演部計劃繼續(xù)進行一系列的改進，為公司和員工帶來更多的福利和驚喜，具體取決于以下行動：

1.制定詳細計劃，增強工作的開展性。

我們會盡快制定更詳細的參與計劃，以及更為嚴格的執(zhí)行流程。提高在工作中的創(chuàng)造性，將表演中所講述的故事更為精細的呈現。

2.提高人員配備

將征集有才華和激情的人員加入表演部，增強表演團隊的實力。同時，要更加充分地合理利用現有隊員的能力，這樣，我們就可以更好地準備各種活動。

3.考核以及調整計劃

制定更加系統(tǒng)化的計分方式，持續(xù)進行考核，若發(fā)現不足之處及時得到指出和更正。我們也將通過更為自主的會議來更加合理地制定計劃以及規(guī)劃節(jié)目內容，確保整個表演流程更加完整。

總之，在過去一年中，表演部已經走過了一條充滿驕傲的道路。我們的工作不斷拓展，我們取得的成果也得到大家的認可和贊譽。我們對未來更加有信心，我們的目標和愿望肯定會取得更大的成就！

謝謝大家。

公司年終述職報告的總結(篇6)

作為一家機床企業(yè)，我們今年的任務是確保我們的業(yè)務不僅能夠順利運轉，而且還能夠持續(xù)地增長。我們的目標是提供高質量的產品和服務，以及完善的銷售網絡來支持我們的客戶，以此來鞏固我們的市場份額并擴大業(yè)務規(guī)模。

為了實現這個目標，我們?yōu)榭蛻籼峁┝烁嘈碌臋C床和設備，同時也投入了更多的勞動力來改善客戶支持和服務。我們的生產線效率也得到了進一步的提升，我們增加了自動化設備，以及研發(fā)了更多的機床程序。

在銷售方面，我們進一步增強了我們的銷售團隊，加強了我們的渠道合作伙伴關系，投入了更多的市場營銷資源來擴大我們的業(yè)務范圍。我們還積極地加強與客戶的溝通和交流，以更好地滿足客戶需求和要求。

在這一年的工作中，我們成功地為客戶提供了各種尺寸和類型的機床和設備，并在遇到突發(fā)情況時，能夠快速而有效地應對問題，以確保客戶對我們公司的信任和認可。我們成功地在市場上推廣了新產品，實現了更多的銷售和營收增長。同時，我們還開發(fā)了一些新的解決方案，為客戶提供了更好的支持和服務。

雖然在過去的一年中，我們面臨了很多挑戰(zhàn)，但是我們成功地克服了這些挑戰(zhàn)，并為公司的未來發(fā)展打下了堅實的基礎。在未來，我們將繼續(xù)為客戶提供有競爭力的產品和服務，并不斷努力提高我們的市場地位和營業(yè)額。

總之，我們的機床企業(yè)在今年實現的成績是可喜的，我們將對過去的工作進行總結和反思，并繼續(xù)努力為客戶提供更好的產品和服務。同時，我們會積極地面對未來的挑戰(zhàn)，并為公司的未來發(fā)展做出積極的貢獻。

公司年終述職報告的總結(篇7)

部門文員年終述職報告

尊敬的領導們：

時光荏苒，轉眼間一年又要結束了，經過一年的努力工作和精心管理，我代表部門文員團隊，向您作出我們的年終述職報告。在過去的一年中，我們承擔了眾多的工作和任務，并在各項工作中取得了一定的成績。下面，我將分別從工作內容、成績和存在問題三個方面進行詳細匯報，望領導諒解和支持。

一、工作內容

部門文員團隊主要負責辦公室日常管理，具體工作包括：文件整理、信息審核、資料收發(fā)、接待來訪、電話接聽、簽收快遞、會議安排等。其中，來文來電是我們工作重點，需要對每一封信件和每一個電話進行仔細核查，以確保信息的準確性和敏感性。此外，我們還要對來訪人員進行登記及安排接待工作，以提供更好的服務。

二、成績

在過去的一年里，部門文員團隊取得了一些成績。首先，我們創(chuàng)新工作模式，改變以往單純的接待、收發(fā)文書行政工作，向班級、教師、學生推出多項方便實用的服務項目，如采用郵箱、微信等途徑，使學校各方面的工作信息及時、快速地傳達到各個部門、團隊。其次，我們積極向上，在工作中遇到疑難問題能夠主動積極詢問，細心思考并努力提出最佳解決方案。日復一日的堅持，創(chuàng)新思維的推動，不斷提高的工作理解度，更多的細節(jié)處理過于注重質量，使得收到那些月末的表揚郵件、信紙越來越多。

三、存在問題

雖然我們在工作中取得了一些成績，但也存在一些問題和亟待改進的地方。首先，我們需要加強溝通協(xié)調，和其他部門的工作對接和配合還有待加強，以共同推動學校工作的發(fā)展與改進。其次，我們需要進一步強化學習和培訓，開拓思路、提高素質，適應新的工作形式和工作內容，不斷完善自身的能力和素質。最后，我們還需要加強自身的規(guī)范化建設，完善各項制度，以有效地推動辦公室日常管理和實際工作的順利開展。

綜上所述，部門文員團隊在過去的一年里，勇往直前、努力工作，積極開展各項工作，取得了一定成績；但同時也存在不足之處，我們秉持開誠布公、勇于擔當的原則，愿意虛心接受各位領導的批評指正，并努力探索有效解決問題的途徑，全力以赴做好下一年的工作，保證高質量的服務。

謝謝！

公司年終述職報告的總結(篇8)

表演部部門年終述職報告

尊敬的領導、各位同事：

大家好！首先，我代表表演部全體成員向大家匯報表演部的年終述職情況。在過去的一年里，我們表演部經歷了許多挑戰(zhàn)和機遇，成員們不斷努力拼搏，在團隊實踐中穩(wěn)步成長，圓滿完成了各項任務。

一、工作總結

1.活動統(tǒng)籌

在過去的一年中，表演部舉辦了多場文藝比賽、校園活動、聯(lián)誼晚會以及春晚等大型演出，組織策劃力得到充分展現。我們精心策劃，注重細節(jié)，每場活動皆有創(chuàng)新、收獲和亮點，無論是傳統(tǒng)的文藝比賽，還是全校性的大型演出，都取得了巨大的成功。

2.團隊培訓

為更好地提高團隊的實際操作能力和職業(yè)素養(yǎng)，表演部在過去一年中進行了一系列的培訓和訓練。包括專業(yè)知識，溝通協(xié)調能力等，為今后更好的工作打下了基礎。

3.隊員配合

在表演部的工作中，每個隊員都發(fā)揮了自己的特長，實現配合緊密、任務落實、管控有序的優(yōu)質團隊建設。每一位隊員都帶來了不同的創(chuàng)意和能力，每一個人都貢獻了不同的力量。最終，我們共同完成了一個不可思議的目標。

二、工作亮點

1.文藝比賽

文藝比賽是表演部的傳統(tǒng)項目，也是我們工作的一個亮點。在這一年里，表演部主辦或參與了數十場文藝比賽，取得了優(yōu)異的成績和強烈的反響。我們的流程、節(jié)目、服裝、音樂、舞蹈等都得到了充分的策劃和保障，為參與者呈現了一個完整、流暢、豐富的文藝大觀。

2.聯(lián)誼晚會

為了增強各學院之間的交流互動，表演部組織策劃了一些雄心勃勃的聯(lián)誼晚會。通過貼近大眾的話題、主題、工具及藝術形式，營造人性化的舞臺氛圍和親情式的交流氛圍，為社會關系建設增添了積極因素。

三、工作不足

1.道具物資

在過去的一年中，道具物資方面存在我們的不足之處。在各級比賽和活動中，多次出現道具制作不合理、道具運輸有困難等問題， 這也影響了我們的表演水平。我們將會提升和完善我們的道具物資，以標準化的物資配備為每一個舞臺呈現更高的標準和內容。

2.技藝水平

表演部成員的技藝水平還不夠高，尤其是基本功方面仍存在不足。在舞臺上表演時，還未能完全融入到角色的心境中。因為這影響了我們的表現能力，我們會刻意提高技藝水平和演藝素養(yǎng)，為學校帶來更多具有文藝內涵和真正有深度的演出。

四、工作展望

1.開展更多文藝活動

在未來，表演部將會繼續(xù)開展更多文藝活動。我們將努力豐富形式、提升品質、創(chuàng)新創(chuàng)作、開拓視野，為學校文藝文化建設貢獻自己的力量。

2.提高舞臺表現能力

表演部成員將會提高自己的演藝素養(yǎng)和理解能力，深入挖掘文化內涵，力爭為觀眾帶來更多具有價值和深度的演出。我們將會刻意提高演出技術，在舞臺上更加熟練地表達表演出自己。

總之，過去一年表演部工作成績超越自我，取得了令人費佩的進步。同時，我們也不斷發(fā)現自身的不足并改進不足，取得了更進一步的提高。從全面、準確、深入的角度反思和總結，將會指導我們未來的努力和奮斗。

最后，我代表表演部全體成員向大家表示衷心的感謝和敬意，感謝領導的關心和支持，感謝全體成員的辛勤付出。我們將努力不懈地為學校的文藝事業(yè)做出更大的貢獻！

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科創(chuàng)公司述職報告總結

無情的時光老人像一陣寒風，走得無聲又匆匆，回顧這段時間的工作，取得的收獲不是一星半點的，是時候認真地寫一份述職報告了。快來參考述職報告是怎么寫的吧，下面是小編為大家整理的科技人員述職報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

科創(chuàng)公司述職報告總結 篇1

一年來，在院班子和主管院長領導下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志協(xié)調一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心，結合本科室工作性質，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了較好的成績，現總結：

一、全科人員在政治上認真學習鄧小平理論，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切為病員服務”的理念，加強醫(yī)患溝通，用“八榮八恥”的標準規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認真。開展自我批評，堅決抵制藥品購銷中的不正之風，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待，科室內無醫(yī)藥回扣現象發(fā)生。

二、全科人員能夠自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，克服人手少、任務重、人員結構不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展。按照“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作，并高質量完成各種軟件、臺帳的整理工作，認真學習崗位職責、核心制度，并嚴格按照職責、制度的要求工作，認真學習“三基”并開展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執(zhí)行“三合理”規(guī)范，做到合理用藥、合理收費、服務到人，科室獎金發(fā)放不與經濟掛鉤，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。

三、“總量控制、結構調整”。科室內部積極調整醫(yī)療結構，采取有效措施，想方設法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的'負擔。

四、積極引進和運用新技術，今年加大了對pph手術的推廣和運用，引進了微波治療儀，在保證療效的基礎上積極尋求新的手術方法，總結臨床經驗，切實讓病人花最少的錢得到最好的效果。

五、在宣傳工作上，充分利用多種形式，結合我院實際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、專科專病、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設備以及開展的新項目、新業(yè)務等，增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病知名度，為醫(yī)院業(yè)務的發(fā)展起到了較大的推動作用。

一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學習力度，提高工作質量，團結一致，扎實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

科創(chuàng)公司述職報告總結 篇2

一年來，我鎮(zhèn)認真貫徹縣委、縣政府“xxx，文化名城”的戰(zhàn)略目標，進一步推進科技興鎮(zhèn)的戰(zhàn)略目標，建立完善了科技工作制度，加強了對科技工作的領導，注重了科技人才的培養(yǎng)和使用，加大了對科技的投入，科普知識的宣傳，科技培訓等方面的工作，促進了全鎮(zhèn)經濟的協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展。

一、建立完善制度。

為使科技工作有人抓，有人管，黨委、政府加強了對此項的領導，并建立了專題研究科技工作的會議制度，科學決策制度，領導干部定期學習現代科技知識制度和黨政一把手親自聯(lián)系重大科技項目制度，并形成了黨政一把手親自抓，分管領導具體抓，各職能部門實施的工作局面，村上明確了一位分管科技的副主任具體抓科技工作，把全鎮(zhèn)科技工作從黨政領導到部門單位，企業(yè)職工形成了人人學科技，用科技服務于工農業(yè)生產實踐的好局面，促進了我鎮(zhèn)科技事業(yè)的發(fā)展。

二、加強科技知識宣傳。

我鎮(zhèn)充分利用各種宣傳手段，在全鎮(zhèn)普及宣傳科技知識，半年來，我們組織農技、林業(yè)、畜牧、衛(wèi)生等單位常年送科技下鄉(xiāng)活動，在各種生產環(huán)節(jié)，發(fā)放各種科技資料XX多份，把農業(yè)先進適合技術及時送到廣大農村，送進千家萬戶，送到農民手中，適時指導農業(yè)生產。切實開展了科技智力支持，根據我鎮(zhèn)走工業(yè)發(fā)展的思路，在工業(yè)上大做文章，黨委、政府為企業(yè)創(chuàng)造了一良好的環(huán)境，積極協(xié)助企業(yè)引進先進的科學技術，加強對企業(yè)進行技術改造，提高產品質量，同時實行了領導聯(lián)系企業(yè)目標責任制。

三、重視科技人才的培養(yǎng)和使用。

為推進人才資源向人才資本轉變，黨政一班人樹立了人才資源是第一資源，人才資本是第一資本的觀念，著力抓了行政事業(yè)干部，企業(yè)經營管理，專業(yè)技術外援智力，農村實用技術隊伍的科技知識培訓工作，實行了定期開會培訓和召開專題培訓會的方法，一年中召開各種科技知識培訓會六次，接受培訓的人次達XX人以上，通過培訓后，這些掌握了一定科技知識。他們常年服務于全鎮(zhèn)各行各業(yè)的生產經營活動中，再就是實施的“512”農業(yè)科技入戶工程，建立科技示范戶xxx戶，以這些戶為中心，以優(yōu)勢農業(yè)品開發(fā)為重點，以推廣主導品種，主推技術和實施主題培訓為手段，整和資源與創(chuàng)新農技推廣和服務機制為突破口，通過政府推動市場引導，工程帶動，建立科技人員直接到戶，良種良法直接到田，技術要領快速轉化的有效機制，不斷提高綜合生產能力和勞動者素質。使示范戶增糧穩(wěn)收，來年此項工作引向深入，為全鎮(zhèn)的經濟發(fā)展努力。

四、加大科技投入。

根據縣委、縣政府“建四川丘陵地區(qū)經濟大縣文化名城”戰(zhàn)略目標，結合我鎮(zhèn)工農業(yè)實際，工業(yè)是我鎮(zhèn)的重要經濟支柱，只有工業(yè)產值提高了，我鎮(zhèn)經濟才能上一個新臺階。目前我鎮(zhèn)工業(yè)科技含量低，效益不高，針對這一問題我們注重協(xié)調幫助企業(yè)引資，引進先進技術進行技術改造，先后引進業(yè)主，引資xx萬元的資成化工有限公司，引資xxx萬元的恒星化工有限公司在我鎮(zhèn)。提高了經濟效益。協(xié)助幫助節(jié)能機械廠引進先進技術，投資200萬元擴大生產規(guī)模，提高了產品質量和產量。農業(yè)方面，種植業(yè)示范定單種植xxx畝，主要是優(yōu)質稻豐優(yōu)香占、宜香系列品種，帶動農戶向優(yōu)質高效農業(yè)方面發(fā)展。農業(yè)、林業(yè)等相關部門對五皇茶葉管理進行了技術指導。養(yǎng)殖方面，主要以發(fā)展民營科技型養(yǎng)殖大戶為主，協(xié)調幫助扶持紅廟子、雙橋村x社王明全，興松村x社xxx等擴大養(yǎng)殖規(guī)模，分別為年出欄生豬xxx頭以上的規(guī)模，同時還為業(yè)主協(xié)調金融機構加大對科技養(yǎng)殖大戶的信貸規(guī)模。興松村移民新村養(yǎng)殖小區(qū)新建XX平方米標準養(yǎng)殖小區(qū)。并積極引導企業(yè)資金，民間資金和引進投資我鎮(zhèn)科技事業(yè)等。

通過各方面努力工作確保了我鎮(zhèn)科技工作的全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。但在工作中還存在著不足。一是我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)是資源型企業(yè)，科技含量不高；二是農業(yè)集約化，規(guī)?；€未形成，種養(yǎng)大戶還存在始建初期，規(guī)模小、業(yè)主少、見效低；三是農產品深加工企業(yè)有待探索，采取招商引資，開發(fā)建設。針對這些問題，我們將一如既往地抓科技工作不放松?？茖W技術是第一生產力這根弦不放松，進一步把我鎮(zhèn)“工業(yè)強鎮(zhèn)、科技興鎮(zhèn)、農業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略引向深入，促進我鎮(zhèn)科技事業(yè)再就業(yè)新臺階。

科創(chuàng)公司述職報告總結 篇3

各位領導、同志們：

大家好！

我是20xx年5月份開始擔任科技部總經理助理職務的，并主持科技部全面工作，至今已一年半有余。一年半，在人生的旅途中只不過是短暫的一瞬間，但對我個人來講卻是終生難忘的歷程。回想這一年半來自己的工作與學習生涯，有喜有憂，有坎坷，也有收獲，取得的成績同志們也是有目共睹的，不再一一列舉。但是我想說明的是，成績是來之不易的，這里面包含著行領導的正確領導與今天在座的全行干部職工的幫助與支持，尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動與艱苦努力。這一年來，我作為科技部的負責人，只不過是做了一些應該做的工作，具體的可以概括為如下五個方面：

一、 加強管理、保障安全

銀行科技工作中，安全為首要任務，科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務都能正常無事故的順利開展。首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本著這一原則，多次與部門內部人員討論制度的問題，對原有的崗位責任進行了調整，制定了新的崗位責任制度，強調了崗位的必要性與重要性，將崗位責任細化，責任到人，在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進行。并且，在部門全體員工的共同努力下，保障了各項修訂后制度與新建制度的貫徹執(zhí)行。其次，網絡與信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行是科技部工作的.命脈，只有整個信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù)、高效的運行，我們才能在這個基礎上談下一步的發(fā)展，才能夠充分發(fā)揮已有的與新開發(fā)的業(yè)務產品的作用。為保證系統(tǒng)的安全運行，在年初時，為部門內部配備了移動值班電話，從而縮短了故障產生時的延滯時間。在年初時，我提出了保障ATM及POS的銀行卡地區(qū)網系統(tǒng)整體可用率達到99%以上的目標。盡管我們的地區(qū)網系統(tǒng)在20xx年時頻繁出現波動，但通過我們對系統(tǒng)的二次改造后，今年的系統(tǒng)運行一直都是非常穩(wěn)定的。我在加強管理、保障運行方面付出的努力取得了預期的 效果。

二、 科技項目、重點實施

在科技項目方面，20xx年由總行推出的新產品與對原有業(yè)務系統(tǒng)的更新的項目很多。首先，我們要支持業(yè)務部門參與激烈的市場競爭?？傂袨闈M足市場競爭需要而開發(fā)的產品在各種信息渠道中已經介紹的很多，但就沈陽的地區(qū)特色與我行的特點，各業(yè)務部門提出了一些項目需求，如：銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等。在行領導、相關業(yè)務部門、各支行的配合下，這些新產品得到了及時的上線，豐富了我行的產品線，增強了服務功能，逐步建立了一定的市場競爭優(yōu)勢，對于將來改善我行的客戶結構起到了重要的推動作用與支撐作用。

以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘，有些不利于市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關反饋，總行今年已對這些問題進行了一些相應的改進。如：ATM、CRS等自助設備的客戶操作流程更新，由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡，方便了客戶取款操作；自助查詢機系統(tǒng)改造，增加了查詢機中的理財一互通的代理功能；等。

三、 把握全局、團結協(xié)作

我覺得，科技部是銀行中至關重要的職能部門，給行里把好關、做好后勤保障是我義不容辭的責任。一年來，我堅持站在全行的角度考慮問題，客觀的分析有關科技對行內行外的影響。今年，針對我行部分網點UPS電池不能正常工作的情況，我提出了要求更換的建議，因為一旦網點停電不能正常營業(yè)，對行里的影響非常大。此建議得到了行里的認可，并在年終決算前完成了所有網點的更換。

科技部門身為銀行的二線服務管理部門，加強同有關人員與相關部門的團結與協(xié)調，是做好科技服務工作的重要條件。為了搞好部門內部員工的團結，我認真實行民主集中制，堅持廣納諫言，虛心接受不同觀點的意見，不獨斷專行，不剛愎自用。對每個科技部員工，都一視同仁，使他們既有一定的責任，又有相應的權力，責權利相統(tǒng)一，從而最大限度地調動了科技部員工的積極性，從沒有發(fā)生爭功諉過，爭權奪利的現象。

四、 內強素質、外樹形象

一年來，我十分注意加強科技部員工的思想作風與紀律建設，最大限度地發(fā)揮科技部的整體效能，著力塑造勤奮、高效、務實的機關部門形象。一方面我對科技部員工做到生活上關心，工作上支持，學習上鼓勵，紀律上嚴格約束，堅決抵制與克服各種不正之風。另一方面我堅持做到嚴于律己，率先垂范。一直以來，我十分注意加強自己的管理水平與業(yè)務能力的提高，不斷培養(yǎng)自己指導實踐、駕馭全局的能力，做到思想上自律、學習上主動、工作上富有創(chuàng)造性。平時在工作中做到勤于實踐，敏于思考，勇于創(chuàng)新。身為一名科技人員，要求我們針對事務實事求是，要有腳踏實地的工作作風，培養(yǎng)了我一種務實的工作態(tài)度。作為一名要害部門的負責人，我始終堅持清正廉潔的作風，堅持自警、自勵、自省、自勉。作為一名中層干部，我起到了承上啟下的作用，事事服從行領導的安排，將行里的精神與工作指導思想灌輸給每一名員工。作為員工的領導，我始終堅持要給員工創(chuàng)造學習與鍛煉自己的機會，讓每位員工都能在工作中提高自己，完善自己，豐富自己的工作經驗，使得員工在工作中尋找到自身的社會價值。

五、 總結經驗、改進不足

經過一年多的工作，取得了一定的成績，使自己的能力也提高了不少，但是還存在很多不足的地方。

1、由于我參加工作時間不長，社會經驗還不是很豐富，管理能力還有欠缺的地方。希望以后，領導多多指出，多多批評，使我能夠逐漸的完善自己，提高自己的工作水平。

2、深入基層較少，由于科技部自身工作壓力比較大，工作量較為繁重，很少到各業(yè)務部門與各支行去了解業(yè)務人員的工作狀況，不能夠及時了解業(yè)務人員的工作狀況，通過科技手段改進業(yè)務人員的工作環(huán)境。

20xx年是我行求發(fā)展的一年，從科技角度更應該加大對一線員工的技術支持，我認為應該從以下幾個方面著手：

1、 深入基層了解業(yè)務人員的工作情況，從科技角度改善業(yè)務人員的工作方式，提高業(yè)務人員的工作效率。

2、 加大系統(tǒng)安全管理力度，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運行，為一線員工及客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境。

3、 加強計算機設備及微機使用的管理，為計算機設備建立檔案，規(guī)范業(yè)務人員的計算機操作。充分發(fā)揮各支行計算機管理員的作用，對各支行業(yè)務人員的計算機操作進行規(guī)范控制。

4、 普及業(yè)務人員的計算機知識，加強對業(yè)務人員的計算機應用培訓。

5、 及時快捷的相應業(yè)務部門提交的各項系統(tǒng)開發(fā)需求，為業(yè)務部門的市場拓展做好技術方面的支持。

回顧過去，展望未來。坦率地講，我在行領導的培養(yǎng)下，在同志們的支持與配合下，做出了點滴的成績，但這都是微不足道的。由于自己水平有限，能力有限，所以在工作與學習中仍有許多不盡人意的地方，仍有這樣或那樣的缺點與錯誤。我決心在今后的工作中，一方面發(fā)揚成績，再接再勵，一方面自省、自警、自強、自勵，為xx的事業(yè)，做到鞠躬盡瘁，死而后己。

科創(chuàng)公司述職報告總結 篇4

今年以來，在醫(yī)院黨總支、院委會的帶領下，全院職工不斷深化醫(yī)院改革,加大科技創(chuàng)新力度,培育了一批專業(yè)拔尖人才和學科帶頭人，造就了具有地區(qū)優(yōu)勢的特色?？破放?，開發(fā)引進了大量新技術、新項目、新設備，省、市科研立項已達7項，審批專利2項，醫(yī)療科技工作有了突飛猛進的發(fā)展。

一、加強醫(yī)院文化建設，營造良好的科研氛圍

醫(yī)院把文化建設與科研工作有機結合，以文化建設推動科技工作，把科技興院的理念注入到醫(yī)院文化中，醫(yī)院愿景：完成學院型三級綜合醫(yī)院建設；發(fā)展目標：樹名醫(yī)、創(chuàng)名科、建名院。把科技文化理念滲透到醫(yī)院每一個人員、每一個角落，在全院營造了良好的科研氛圍，激發(fā)了全體員工的科研熱情。

二、成立科教科，加強對科技工作的管理

20xx年底，成立科教科，專人負責科研管理工作，加大了科研工作的管理力度，在組織上保障了全院科研工作的有序推進。

三、加強對外技術合作，培育優(yōu)秀人才，推動學科建設

我院承擔了山東中醫(yī)藥大學、山東醫(yī)專等院校的臨床教學實習工作，從而提高帶教老師的學術水平。分別與山東中醫(yī)藥大學第二附屬醫(yī)院、市立三院、市立四院建立技術合作伙伴關系，通過專業(yè)學術交流、現場技術指導、免費培養(yǎng)技術人員等方式，帶動我院相關專業(yè)的發(fā)展，從而極大地推動了學科建設，今年我院實現了按專業(yè)收治病人，提高了專業(yè)技術水平。

強化專業(yè)隊伍建設，重視人才培養(yǎng)和使用，提高了專業(yè)技術人員的整體素質。為及時更新知識，醫(yī)院不斷加強培養(yǎng)力度，對低年資醫(yī)生，分期分批進行培訓學習，打好專業(yè)基礎。今年除常規(guī)選派人員到省級醫(yī)院進修外，多方聯(lián)系解放軍301醫(yī)院，選派一名研究生進修心血管專業(yè)，為學科發(fā)展奠定了良好的基礎。

為進一步提高醫(yī)院整體醫(yī)療技術水平和服務質量，醫(yī)院經常聘請省級醫(yī)院的專家來院講學、會診、手術示教，相關專業(yè)人員直接接受這些知名教授的指教，不斷提高他們的業(yè)務能力。

各臨床科室每月進行科內業(yè)務培訓和教學查房、病例討論、專題講座等，大大提高了專業(yè)人員的業(yè)務水平，從而提高了他們的科技創(chuàng)新能力。

四、強化重點?？平ㄔO，不斷加大科技投入，提高醫(yī)院整體診療水平

為提高醫(yī)院的行業(yè)競爭能力，醫(yī)院把工作重點放在重點專科建設上。經過不懈努力，培育了以呼吸內科、心血管內科、骨外科、泌尿外科為代表，在本地區(qū)、本行業(yè)具有較高知名度的重點?？?，以此帶動其他科室協(xié)調發(fā)展。

五、強化科技創(chuàng)新意識，緊跟科技前沿，大力開展新技術、新項目，提高醫(yī)院的科技含量

近年來，醫(yī)院以抓科研攻關、引進應用新技術、新項目、先進設備為突破口，以此帶動全院發(fā)展，收到了明顯效果。骨外科在全區(qū)率先引進關節(jié)鏡，開展骨關節(jié)微創(chuàng)技術。

泌尿外科的膀胱鏡技術、普外科的腹腔鏡技術、影像科的64層高速螺旋CT掃描成像技術等，均在全區(qū)處領先地位。這些新技術、新項目的開展利用，為拓寬我院的.醫(yī)療服務領域，提高我院的科技含量和綜合實力做出了貢獻。

六、醫(yī)院制定科研工作的長期規(guī)劃，堅持“科技興院”戰(zhàn)略，制定獎勵措施、制度，大力推進科研工作的開展。

通過完善科研獎勵、可持續(xù)發(fā)展機制，科研工作碩果累累，今年有4項科研項目立項，至今，我院共有7項在研科研項目，這極大地提高了我院科研水平和知名度。

七、存在的不足

在肯定成績的同時，我們必須清醒地認識到，醫(yī)院的科研工作還存在一些不足。

1、一部分科室對科研工作重視程度不夠，精力投入不足。

2、科室間整體協(xié)作意識還有待于進一步加強。

3、科研工作制度建設還需進一步規(guī)范。

4、科技成果、科研論文含金量不高，未能真正轉化為生產力，轉化為經濟效益。

針對這些問題，我們在今后的工作中將認真加以改進，在即將到來的20xx年，揚長避短，進一步加大科研工作的投入，著重從激勵機制及制度上下功夫，推動我院的科技工作再上一個新臺階。

科創(chuàng)公司述職報告總結 篇5

收款室在醫(yī)院各領導的正確領導下，依靠全體同志共同努力，在20XX年度中，以扎實的工作作風，為醫(yī)院的建設和發(fā)展添磚加瓦，奉獻力量，較好地完成了各項工作任務，在平凡的工作中取得了一定的成績。現將20XX年度工作總結如下。

一、在本年度中，我嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，以本著院興我興，院恥我恥的原則，努力樹立醫(yī)院良好形象，熱愛工作，團結協(xié)作，盡量減少出錯率。

二、在與醫(yī)保辦同志合作辦公中，本人嚴格按規(guī)定與醫(yī)保辦同志一起完善好相關報銷手續(xù)。按照新農合政策，耐心給病人解釋好，服務好病人。

三、努力把凝聚群眾滿意額度，熟悉各項工作業(yè)務，提高醫(yī)院形象作為自己的工作突破。

在即將到來的20XX年里，本人在20XX年的工作基礎上，繼續(xù)保持良好的工作作風、干勁，并制定如下工作計劃：

一、協(xié)調好科室的工作。

在遵照醫(yī)院規(guī)章制度的基礎上，合理、公平調整好、完善好門診部收款室與住院部收款室的上班、休假制度。在科室的需用物料、機械問題上嚴格把好關，堅決杜絕物料不繼、機械故障不理，由此給患者帶來不便的現象。

二、科室工作要求細微處見真功。

收款室的工作相對于其他科室可能簡單了許多，無外乎整日坐在計算機前機械的重復操作，如記賬、收款、辦理出入院、辦理報銷手續(xù)等簡單的操作，似乎既不需要很高的技術含量，也不必承擔性命之托的巨大壓力。然而，工作以來的親身經歷使我深深體會到，科室工作無小事，于細微處見真功。透過收費處這小小的窗口，我們首當其沖，代表的是整個醫(yī)院的形象，正是通過我們的工作，首先搭建起來醫(yī)患之間健康溝通，交流的平臺。

因此，要樹立正確的工作觀、價值觀。以方便好患者，服務好患者為榮。努力克服程序上的弊端不斷提高工作效率，要在細微處搭建起和諧的醫(yī)患關系。

三、崇尚科學，刻苦鉆研業(yè)務知識。

在醫(yī)院領導的正確帶領下，幾年來我院正一步一個臺階地穩(wěn)步向前發(fā)展，醫(yī)療技術的提高贏得了越來越多患者的滿意和稱贊，相應的也給我們帶來了良好的社會效益和經濟效益。在這一發(fā)展中收款室同樣起著舉足輕重的作用，我們一個小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會上帶來負面影響。所以，收款室的.每一位收款員，都要繼續(xù)保持吃苦耐勞的精神，崇尚科學，擁有較高的綜合素質：

一是要嚴格遵守好醫(yī)院收費的各項規(guī)章制度，不準許出現半點馬虎。

二是要有熟練的計算機操作技能，能夠準確迅速的讓每位患者得到方便快捷的就醫(yī)，診療服務。

三是要對各科室的醫(yī)用術語和收費項目了如指掌，減少差錯率。

四、服務患者，提高收費服務質量。

收款室是醫(yī)院的窗口，收款員的言行舉止和態(tài)度好壞直接影響到醫(yī)院的整體形象，面對病號集中，程序復雜時，收款員應懂得換位思考，將心比心，急病患之所需。

我們要耐心細致，不厭其煩。既要讓群眾明白你的意思，又要注意說話的口氣和語調，既要使所收取的各項費用準確無誤，又要減少病人額外的負擔和麻煩，既要大方得體，又要堅持原則。

接下來的工作中，在做好計劃內工作的同時，也應做好計劃外的工作，讓自己的工作成績再上臺階。

科創(chuàng)公司述職報告總結 篇6

20xx年來，在連州市委、市政府、局黨組的正確領導下，在省科技廳、清遠市科技局的指導下，認真貫徹落實創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，以提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力為重點，全市科技創(chuàng)新水平不斷提高，產學研合作進一步深化。現將工作匯報如下：

一、高新技術企業(yè)經濟情況

20xx年底，我市17間家國家高新技術企業(yè)工業(yè)總產值達806788.00萬元；科技創(chuàng)新研發(fā)投入28792.0萬元；研發(fā)投入占高新技術企業(yè)工業(yè)總產值3.5%；上繳稅費總額69051.25萬元；享受高新技術企業(yè)政策減免所得稅12297.00萬元。累計省級研發(fā)機構5個；市級研發(fā)機構12個。

二、20xx年科技管理工作情況

〈一〉、高新技術企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新主體培育工作有序開展，新認定高新技術企業(yè)持續(xù)增加。

今年我市我市17間家國家高新技術企業(yè)有9間到期需要重新認定，有4間企業(yè)（東南新材料有限公司、豐輝社會服務有限公司、廣東新宏昊礦業(yè)有限公司、清遠市寶晶新材料有限公司）申報新認定國家高新技術企業(yè)。到目前為止申請?zhí)峤怀晒Φ墓?間企業(yè)，7間為到期需要重新認定企業(yè)，2間為申報新認定企業(yè)。

〈二〉、研發(fā)機構建設工作穩(wěn)步發(fā)展，新申請市級以上研發(fā)機構。

通摸排査，鼓勵引導4間規(guī)上企業(yè)申報市級以上研發(fā)機構，其中3間（連州市廣源碳酸鈣有限責任公司、廣東盛朗白石工業(yè)有限公司、廣東彩格科技有限公司）評審通過。今年我市將有17個省、市級以上研發(fā)機構，其中∶省級研發(fā)機構5個；市級研發(fā)機構12個。屆時連州市規(guī)上（51間）企業(yè)擁有省、市級以上研發(fā)機構比例達33.33%。

〈三〉、通過科技型中小企業(yè)評價情況。

組織職工總數不超過500人、年銷售收入不超過2億元、資產總額不超過2億元的企業(yè)申報科技型中小企業(yè)，目前已有12間企業(yè)網上成功通過科技型中小企業(yè)申報。

〈四〉、企業(yè)產學研結合不斷深化，積極申報省、市科技項目情況。

積極引導、鼓勵和協(xié)調有關企業(yè)與高等院校建立產學研合作關系，共同研究新技術、新產品。例如，廣東豪爽天然保健食品有限公司、連州市東陂和香隆臘味食品有限責任公司、連州市海誠農業(yè)科技發(fā)展有限公司。分別與廣東省農業(yè)科學院蠶業(yè)與農產品加工研究所、仲愷農業(yè)工程學院、華南農業(yè)大學合作。企業(yè)通過產學研合作，攻克了企業(yè)的關鍵技術難題，加快科技成果轉化為生產力的速度，推動我市特色產業(yè)從粗加工向精加工，從低端產品向高端產品發(fā)展，有效增加了產品的.科技含量和附加值。

1.成功申報第七批廣東省農業(yè)科技園區(qū)―連州市廣東省農業(yè)科技園區(qū)。農業(yè)科技園區(qū)建設緊抓粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”供應基地、打造農業(yè)科技園區(qū)的多重機遇，對生豬產業(yè)集中開發(fā)，推進集約化、標準化和規(guī)?；a，進一步增強連州區(qū)域優(yōu)質生豬品牌，努力配合將粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”供應基地打造成綠色產業(yè)的典范，對全面提升連州市生豬發(fā)展水平和市場競爭力具有重要的促進作用。

2.申報省、市兩級科技項目共44個，其中省級科技項目3個；市級科技項目項目41個。經評審入庫待實地考察科技項目18個；其中省級科技項目2個，市級科技項目16個。

3.申報創(chuàng)新清遠科學技術獎2個，分別是﹕連州市凱恩斯納米材料有限公司、建滔（清遠）玻璃纖維有限公司。

4.申報清遠市標桿高新技術企業(yè)2個，分別是﹕建滔（連州）玻璃纖維有限公司、建滔（清遠）玻璃纖維有限公司。

5.獲得2020年廣東省名優(yōu)高新技術產品項目3個，分別是:連州市凱恩斯納米材料有限公司、建滔（清遠）玻璃纖維有限公司、廣東彩格科技有限公司。

6.連州市首個（清遠市第二個）三農科技服務站——松柏三農站成立，是清遠市三農科技服務平臺線下服務點，為松柏農戶和農業(yè)經營主體提供農業(yè)技術、農產品銷售、農村電商、倉儲物流、金融服務、農旅對接、農業(yè)保險、產品檢測、人才培育等服務，對加快農業(yè)新品種、新技術、新產品、新模式等科技成果的推廣應用起到關鍵作用。

7.積極開展省市兩級農村科技特員工作，今年已組織12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的單位及經濟實體與省市兩級農村科技特員共47人建成聯(lián)合農村科技員團隊。對促進連州農業(yè)科技服務系統(tǒng)連貫、智能高效、精準對接鄉(xiāng)村振興將發(fā)揮科技支撐作用。

8.再次成功申報清遠市中小學?？茖W館（室）建設試點示范――連州市北山中學科學館（室），成為連州市第三個中小學?？茖W館（室）（另兩個是：慧光中學、豐陽中心學校）。

組織參加省科技廳舉辦的20xx年廣東省科普講解大賽，由北山中學兩名師生代表分別參加科普講解大賽綜合組、中小學組演講，并雙雙獲得科普講解大賽優(yōu)秀獎。

存在的困難和問題

1.部分企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新能力，技術和產品研發(fā)工作跟不上形勢發(fā)展需要，科技成果的引進和推廣規(guī)模還不夠大，大部分企業(yè)對研發(fā)投入不夠大，存在滿足現狀。

2.支撐我市產業(yè)轉型升級的人才結構有待優(yōu)化?？萍既瞬沤Y構不夠合理，高尖人才較缺乏，農村科技工作薄弱，科技服務體系不夠完善，科技隊伍的建設有待進一步加強。

3.企業(yè)結構性改革依然艱巨。目前，全市規(guī)上企業(yè)51家，行業(yè)技術創(chuàng)新能力不景氣，產量和產值非常小，嚴重影響全市工業(yè)生產增速。

4.我市在支持企業(yè)創(chuàng)新能力方面沒相應的鼓勵資金投入，連州市財政在撥付上級科技專項資金給企業(yè)時經常滯后，影響企業(yè)研發(fā)積極性。

四、20xx年工作計劃

（一）繼續(xù)加大力度發(fā)展高新技術產業(yè)，推動科技創(chuàng)新。

1.是引導和支持部分前景較好，科技含量偏低的企業(yè)引進應用新技術，使其發(fā)展成為科技型企業(yè)，推進我市產業(yè)轉型升級。

2.是切實做好20xx年度高新技術企業(yè)認定、培育入庫、高新技術產品認定組織申報工作。

3.是組織企業(yè)申報20xx年省、市科技計劃項目申報工作，加強我市科技創(chuàng)新工作，促進我市經濟結構調整和轉型升級。

（二）認真抓好科技計劃項目的實施和跟蹤管理工作。

認真做好往年科技立項合同到期項目和逾期未進行結題驗收項目的跟蹤管理和監(jiān)督檢查工作，務必在20xx年底完成已到期項目的結題驗收工作。

科創(chuàng)公司述職報告總結 篇7

工作不止歲月，蕭瑟秋季已轉冷冽寒冬，又到了一年完畢時，工作也到了匯報總結時。在過去一年工作里，端正工作，細心做好護理事業(yè)，做好力所能及之事，完成必須完成的任務。不偷懶，為我們醫(yī)院線上了我工作誠心。

在工作上，不去模擬別人，也不隨波逐流，做自己認為是對的，聽護士長的安排和指導，不違背醫(yī)院規(guī)定的任務和工作，把事情做好，每天都保持開朗樂觀之心，每天都做好加班準備，因為在工作崗位中，會經常遇到難以揣度的事情，這就需要我去一一辯證，當病人需要，當工作需要，我不會推辭，總是第一個沖在前頭，因為我認為一個人就要有奉獻精神，做我們護理同樣要有這樣的精神。沒有人可以輕松的防止錯誤，但是可以減少錯誤，我對自己的工作要的就是細心，畢竟我需要幫助那么多的病人，一個不仔細傷到的就是他們的安康，對他們來說就是不負責，沒有責任感的人是得不到認可，也不會被原諒，因為工作我必須對每一個病人做的，盡職盡責，畢竟我拿著的是病人信任，不能讓病人絕望。不想自己內心過不去，一份良心是工作的'情緒。

在學習中，我秉持積極求學的態(tài)度，雖然我工作時間也比擬長了但是卻好有很多工作做的不夠好，還需要努力，所以我經常會改變自己的工作，調整自己的學習態(tài)度，時代在進步，護理學習和技能有很多，同時也有新的出現，學習的多才可以做得好，才可以給病人希望，才可以做好工作，我也清楚，假如說護理崗位是一個空杯，我是里面的水，可能所只有半桶水，因為自己的經歷什么的還是有差距的，不是天生就有，需要通過工作的看，做和體會才能真正明白，不可能學了些理論就能治病救人。從來沒有之后紙上談兵，世上沒有真正的天才，有的是知識愿意吃苦奮斗的智者，護理崗位也是如此，我需要的是學習和掌握更多的技巧和手段，來幫助病人，對于學習從不會推卸，在醫(yī)院，有護士長的教誨，有同事的幫助，在工作時，我喜歡邊做邊學，心手合一，用理論去證明，用努力去做到，把學到的用到實際工作中，把需要完成的做好。

與同事溝通中，做到尊重禮貌，學會換位考慮，畢竟大家都在醫(yī)院工作，經常需要互相幫襯，需要大家彼此扶持，假如輕易的傷了同事之間的感情，對我們來說這是非常糟糕的，彼此成為愁人，相見相厭，還如何工作，又怎么做好事情呢?所以對于工作我們需要的全面掌控，需要的認真對待，對待同事需要和睦相處，彼此互相諒解，這樣子啊遇到困難是，收到阻礙是才可以互相幫助，互相共同度過難關，不至于沒有朋友沒有同事愿意幫助自己，完成成工作。

今后工作還需繼續(xù)，做為一個醫(yī)護人員，每天的任務一樣多，我不會放棄，會堅持在崗位上，多做，做好，效勞更多的病人。

科創(chuàng)公司述職報告總結 篇8

20XX年是我公司體制改革后的第一年，也是我公司建設一流供電企業(yè)關鍵性的一年，創(chuàng)一流給我們工作和學習帶來巨大的推動作用，同時，也對供電企業(yè)的管理水平、電網供電本事、配電系統(tǒng)供電可靠性以及設備裝備水平提出了更高要求，這無形中大大增加了科技提高工作量。今年，在公司黨委、經理的正確領導下，經過公司全體科技人員的共同努力，圓滿完成了各項工作任務指標。

一、加強了科技提高工作的管理體制。今年上半年我公司為了加大了科技提高工作力度，及時調整了公司科科學與技術提高工作領導小組的組成人員，成立了以公司經理為組長，公司黨委書記、生產副經理、總工程師等領導為副組長，各部門負責人為成員的新xx屆科學與技術提高工作領導機構，加強了對該項工作的領導和重視。明確了在生產副經理直接領導下由總工程師具體負責各項工作的開展和落實。強化了生技科作為全公司科技提高職能管理部門的組織、指導、協(xié)調、監(jiān)管等管理職能。信息中心作為全公司電腦、網絡及95598管理部門，代表了未來供電企業(yè)科技發(fā)展的方向。

二、技改工作按計劃順利結束。今年列入技改計劃的工作主要有兩項，一個是“調度自動化系統(tǒng)改造工程”，x月份開工，x月x日成；另一個是“x、x變電站遠方信號復位遙控技術改造”，x月x日開始改造，x月x日改造結束。

三、科技創(chuàng)新工程已全部完成?？萍紕?chuàng)新類工程一共有三個，“呼叫中心建設工程”、“變電站主設備狀態(tài)檢測及診斷技術”和“光纖通訊工程”?！昂艚兄行慕ㄔO工程”、“變電站主設備狀態(tài)檢測及診斷技術”于上半年已經完成；“光纖通訊工程”也于x月x日完成。

四、加大了引進新技術、新設備、新工藝、新材料的工作力度。今年在公司領導的大力支持下，x、x及x變電站遙視技術進展順利，于x月底就已經完工。本項目由生技科負責實施，職責人是x科長，引進的是x有限公司的產品。該裝置能夠遠程巡視現場各類設備，在各種惡劣、危險的環(huán)境中，再也無須人們涉險進行現場巡檢；還能實時獲得來自現場的報警信息——火警、非法入侵等，并將事故現場實況記錄下來，為分析事故供給第一手資料。nt系列遠程圖象監(jiān)控系統(tǒng)，集音視頻監(jiān)控、遠紅外激光測溫及防火防盜于一體，遠程監(jiān)控及會議電視功能于一身，監(jiān)控前段采用專用的壓縮編碼設備，程度消除由于普通計算機及操作系統(tǒng)本身存在問題而給系統(tǒng)帶來的不穩(wěn)定因素。該系統(tǒng)具有良好的兼容本事，能與其他監(jiān)控系統(tǒng)相互兼容。另外由服務公司負責的“低壓電源切換開關的應用”項目，在x月份連開工帶投入使用已經全部完成。該項目在吸取了以往“備自投”技術的基礎上，又加以改善，由電源轉換執(zhí)行斷路器、自動控制器、電動操作機構、執(zhí)行斷路器間機械連鎖及手動專用手柄組成。執(zhí)行斷路器qn、qr均堅持原有過流保護和斷路保護功能。

五、變電站無人值班已初具規(guī)模。到目前為止，所有變電站已經到達無人值班，此刻，變電站留守人員除單項操作、事故處理外，其他操作均由操作隊操作。這就大大減少誤操作的幾率。從而，降低了不必要的損失，提高了供電可靠性。

綜上所述，20XX年列入科技提高計劃的x個項目，都已全部完成，完成率達100%。預算資金x萬元，批復資金x萬元，結算資金x萬元，為我公司節(jié)儉資金x萬元。公司科技提高領導小組將在元月份組織評選出包括科技項目、科技論文等在內的幾項資料中的優(yōu)秀單位和個人，公司將對他們實行獎勵，以鼓勵在科技提高工作中表現突出的單位及個人。取得的這些成績都是在公司黨委、經理的直接領導下、在全體科技人員的共同努力下取得的。20XX年將在今年工作的基礎上總結經驗教訓，努力工作，力爭按時完成全年科技目標計劃。

科創(chuàng)公司述職報告總結 篇9

根據校黨委xxxx年工作要點，在主管校長的指導下，科技處及時制定了年度工作計劃，結合國家、xxxx省以及水利部等的科技發(fā)展方略和我校實際，多次進行研究分析，組織全處人員學習討論，理清了新的一年整體工作思路：以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實國家“自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領未來”的科技工作方針政策，圍繞學校博士點建設目標，外引內聯(lián)，搭建平臺，集中資源，重點突破，加大改革與建設的力度，促進學?？蒲泄ぷ鬟~上新臺階。現將科技處一年來的主要工作匯報如下：

一、采取有力措施，強化項目的申報與管理

為提高學校申報高層次科研項目的立項成功率，科技處經過深入的調研和討論，結合我校博士單位建設目標要求，出臺了《xxxx學院申報高層次科研項目及科技成果資助辦法(暫行)》(華水政[xxxx]186號)，采取了項目申報資助的“一次校內審查、修改，兩次校外專家審查、修改和申報”四個過程的分階段跟蹤管理，切實加強各級各類重要縱向課題項目的申報和管理工作。

xxxx年我校重要縱向科研項目立項工作取得良好發(fā)展，獲得國家自然科學基金項目2項，國家社科基金項目1項，教育部人文社會科學課題1項，獲得水利部公益性科研項目1項，水利部“948”項目2項，水利部科技成果重點推廣計劃項目1項，xxxx省創(chuàng)新型科技團隊支持計劃1項，xxxx省科技創(chuàng)新杰出人才計劃1項，xxxx省高?？萍紕?chuàng)新杰出人才支持計劃1項，獲得xxxx市創(chuàng)新型科技團隊支持計劃1項，xxxx市科技創(chuàng)新領軍人才計劃1項。截止12月10日，科研項目立項合同額達5747.5萬元，其中縱向項目合同額1115.9萬元。

二、進一步完善科研成果獎勵的考核制度，努力提升學校的科研水平

為進一步促進我校主持完成的科技成果簽定以及省部級以上科技成果獎勵的申報等工作，科技處采取主動創(chuàng)新的工作思路，提出了“項目培育、項目申報、項目監(jiān)管、成果培育、成果申報”的五階段分目標管理，每項目標均要構建切實可行的措施以保證其順利實施。

今年，已出臺相關的文件，對科技成果的鑒定和省部級以上科技獎的申報過程予以一定的資金資助。通過積極調研、分析，結合學校博士單位建設目標要求，進一步修改和完善科研成果的獎勵辦法，出臺了文件，以超常規(guī)的方式力促高水平的科技成果脫穎而出，實現高水平標志性科研獎勵的產生。

據統(tǒng)計，xxxx年以我校為第一完成單位通過省級鑒定的科技成果26項;獲得xxxx省科技進步獎4項;獲xxxx省社會科學優(yōu)秀成果獎3項;xxxx省教育廳科技成果獎及人文社會科研學研究成果獎共計17項;以合作完成單位獲大禹水利科學技術獎一等獎1項。

三、積極籌劃落實省部共建協(xié)議，拓寬科學研究的平臺建設

科技工作是一項對外聯(lián)系廣泛且與國家社會經濟發(fā)展密切相關的工作，科技處緊緊抓住省部共建的時機，以我校的水利特色為突破口，主動與中國水利科學研究院、中國水電顧問集團北京勘測設計研究院等簽訂合作協(xié)議，希望通過構建與水利行業(yè)科研及企業(yè)單位的合作平臺，力求使我校在參與重大水利水電工程橫向科研課題、聯(lián)合申報重大攻關項目以及聯(lián)合申報國家級科技成果獎等方面取得實質性突破。

今后，科技處仍把積極主動搭建外聯(lián)科技研究平臺作為一項主要工作，進一步加強與黃河水利委員會、xxxx河務局、xxxx省水利廳等重點水利單位的聯(lián)系與交流，在科技領域方面爭取更廣泛的合作。

四、努力打造良好的學術環(huán)境，提升廣大教師的`科學素養(yǎng)

學術活動是衡量一所高校科研學術水平的無形標尺，今年通過各種渠道邀請包括多名兩院院士、國內外專家在內的各層次學術報告會30余場;同時，我校作為協(xié)辦單位，參與組織了具有較大社會影響的“第四屆黃河國際論壇”;積極籌備宣傳材料參加了第四屆水博覽會，并且獲得由中國水利學會頒發(fā)的優(yōu)秀組織獎證書。這些活動使廣大師生了解了相關領域的科技前沿，開闊了學術視野，促進了知識交流，對提高我校整體科研素質，增強科研意識起到了很好的作用。

五、改革管理模式，提高科技管理整體水平

為提高我?？蒲泄芾碚w水平，暑假期間通過招標購置一套科研信息管理系統(tǒng)，并利用周末時間對科技處工作人員、各單位科研秘書按權限分別進行了培訓。目前，xxxx年度各單位及個人完成的各類科研項目數據已經完成了錄入，根據《xxxx學院校內津貼分配實施方案(試行)》文件有關條款，科技處工作人員在不斷理解和領會文件精神的前提下，按照“精準、公開、公正、公平”的原則認真審核。今后我們將繼續(xù)完善系統(tǒng)的運行和管理，要逐步實現由科技處——二級學院(部)和校屬科研院所——科技人員三位一體的科技統(tǒng)計和項目申報管理信息網絡，實現對科研項目及成果源實時跟蹤管理，構建科學合理的科研管理工作平臺，推進和規(guī)范二級管理體制的建設工作，充分發(fā)揮院系、科研機構的科研主體作用。

六、規(guī)范日常管理，營造高效、和諧、服務型的工作環(huán)境

科技處自身的建設是做好為全校教師提供良好服務的基本保證，隨著我?？蒲泄ぷ鞯目焖侔l(fā)展，更加要求團結有序、心情舒暢的工作環(huán)境，我們制定了多項處內工作制度，以人性化、制度化的管理為原則，在工作中努力營造和諧型環(huán)境、服務型環(huán)境、效率型環(huán)境，在日常管理工作中做到公平公正，提高服務質量，一年中全體同志做到了秉公辦事，廉潔奉公。領導班子及全處同志團結協(xié)作，形成了積極向上的工作環(huán)境。

工作中存在的不足之處

隨著我?？萍脊ぷ鞯目焖侔l(fā)展，科技處內部管理體系需要改革，雖然按科室管理的模式已基本成型，但在工作職責及各科形成主動的創(chuàng)造性工作等方面還存在一些問題。

公司班子年度述職報告總結11篇

編輯已經為您精選出以下與您需求匹配的資訊：“公司班子年度述職報告總結”。時光飛逝，年華似水，這一年的工作任務即將畫上句號，面對即將到來的新一年，我們應該對過去的工作做一個總結報告。精心撰寫的年度工作總結能為你助力職場升遷和加薪。你在面對如何開始撰寫年度工作總結時是否感到手足無措呢？

公司班子年度述職報告總結 篇1

時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的二Ox年既將過去，透過上級領導的幫忙指導，加之全部十多名同志注重合作，注重協(xié)調，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進步?？吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上，我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現理想和人生的價值。

我是于97年6月份到x公司參加工作的，今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區(qū)經營工作的資費管理與策劃工作。一年來，由于有上級領導的正確指導和幫忙，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了必須的成績。對外合作工作成績明顯，郵政合作進一步擴大，全年完成郵政發(fā)展任務占公司總發(fā)展任務的50%以上；新興業(yè)務發(fā)展迅速，管理正規(guī)，發(fā)展x用戶33100戶，網上通話用戶比例超過70%，在省x任務發(fā)展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中?？偟母械?，自己能夠勝任本職工作，還是稱職的?，F將二Ox年的主要工作狀況述職如下：

一、以提高自身素質為突破口，在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識

近一年來，我經常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身潛力和素質的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領導的期望，自身素質的強弱是關鍵，自己畢竟是才來公司幾年的大學生，從哪個角度講都還是處在起步階段，務必在工作中不斷地提高自己?；仡櫧荒陙淼臓顩r，為了提高自身潛力素質，上讓領導放心，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學習了“管理學”“客戶關系學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目，全面提高自己，力爭在語言表達的潛力上有突破，在協(xié)調關系的潛力上有突破，在組織管理的潛力上有突破，在完成工作的標準上有突破。透過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的潛力素質，增強了干好本職工作的本領。

二、以提高工作效率為根本，在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量

一年來，由于工作環(huán)境變化較大，迎來送往的工作比較多，需要協(xié)調、聯(lián)系的工作也相應增多，在工作中，我注意總結摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關系，以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門，我注意隨時掌握各部門的工作動向，掌握各個縣市的工作狀況，做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經理，對外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個人關系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多，但我認為，要想順利完成工作，提高工作效率，就務必堅持原則，公司的各項規(guī)定要堅決遵守，違背政策的事堅持不做。只有做到這一點，才能稱得上是為公司負責，為部門負責，更是為自己負責，一年來，也有不少親屬、朋友想透過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務關系，我都能堅持原則，予以拒絕，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在必須程度上傷害了個人感情，影響了個人關系，但卻堅持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應提高。

三、以強化服務質量為目標，在不斷更新服務手段中鞏固老客戶，吸納新客源

一年中，由于x、x等公司加大了競爭力度，在鞏固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證公司各項業(yè)務的不斷發(fā)展，在鞏固中有所提高，有所進步，我注意研究市場動向，及時向公司提出合理化推薦，透過不斷改善、更新服務手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同，推薦公司采取重點攻擊的手段，加強了對綏芬河市的業(yè)務服務，效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體，及時應對小靈通的開通，針對市區(qū)學校較多，生源較廣的狀況，推薦推出了x卡，降低x費，收到了較好的效果。在受領了省x發(fā)展用戶指標后，我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法，超額完成了指標任務，在全省x任務發(fā)展中排在了前列。此外，結合多年從事服務工作的實際，年初以來，我強調本部門在開展工作中要“動真情，講實理，辦實事”，堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務工作，為客戶進行親情服務。一年來，我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象。

四、以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情

俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣貌”，作為一個部門副職，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成十分不好的影響，因此，在日常工作中，我十分注重自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯。在各項工作中，我做到了加班加點第一個到位，集中學習第一個到場，急難任務第一個先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，構成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，作為一個部門的副職，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，當天的事當天辦，保證案無積卷，事但是夜。一年來，重大節(jié)假日我基本沒有休息，帶頭帶領部里人員在各大場所進行各項業(yè)務宣傳，平時經常加班加點到深夜，雖然累是累點，但看到公司的營業(yè)額大幅度增長，心中還是感到十分欣慰。在日常工作，生活中，我十分注意關心、幫忙部里的職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套，背后一套，并主動幫忙他們解決實際生活困難，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全?咳嗽彼枷胛榷ǎ鉤閃艘慌唐寰置妗4蠹沂裁詞露寄芤怨糾嫖兀圓?

門利益為重，講團結，講協(xié)作，出色的完成了各項工作任務。

公司班子年度述職報告總結 篇2

一、20xx年工作情況：

作為工程部負責人，安全一直是我最為關注的重點，安全是根本，是效益的保證。在實際工作當中，認真落實風電公司和分公司的各項規(guī)章制度，建立分公司工程安全管理制度，加強對各在建項目的安全管理力度。針對各在建項目的實際情況，制定切實可行的安全保證措施，對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，降低安全事故發(fā)生的概率，順利的通過了風電公司各部門和分公司組織的各項安全檢查。工程部內部多次組織進行安全檢查活動，從車輛安全管理、消防安全、飲食衛(wèi)生及應急預案等方面，組織進行全面的安全檢

查，對檢查存在的安全隱患嚴格按照“三定”原則要求各項目進行落實，并定期進行復查，確保消除各項安全隱患，保證施工安全。 質量是企業(yè)永恒的主題，更是施工管理追求的目標，工作中我經常向部門員工及各項目第一責任人灌輸 “安全第一，質量第一，追求卓越”的企業(yè)安全質量理念。要求每個工程項目在開工前，都編制《質量管理規(guī)劃》，明確質量管理目標，編制合理的進度計劃，從設備進場到各項工序的施工，嚴格執(zhí)行“三控，三檢”制度，從基礎管理上保證了各項工程的施工質量，嚴格要求施工單位的各項報檢、報驗合格率必須達到100%。定期組織開展質量整治活動，提升工程建設質量管理水平。

對各項目實施進度控制，嚴格按照進度計劃落實各項工作。根據各項目的施工條件和合同工期，制定科學合理的進度計劃。隨著各項目工程的進行，在不同階段編制各層次的進度計劃，根據各項目的特殊情況進行特殊調整，使進度始終處于受控狀態(tài)，做到始終對各項目進行嚴謹的進度控制。在20xx年7月組織工程部人員編制了湖北大悟項目、湖北利川項目、云南勐海項目及云南華寧項目的一級進度計劃，順利通過了分公司和風電公司工程部的審批。

配合各項目開展執(zhí)行概預算實施工作。完成了羅定項目、新興項目的執(zhí)行概預算編制工作，并通過了分公司及風電公司的審批，得以實施。

完成了工程部組織機構及人員的確定，并按風電公司要求開展日常工程管理工作。積極做好人員的思想工作，培養(yǎng)業(yè)務骨干人員，為

后續(xù)工程項目的開展儲備人才。

每周定期召開工程協(xié)調例會，利用會議對各項目及部門內部工作進行安排和落實，對施工過程中存在的問題及困難進行探討和解決 ，對會議的決策進行跟蹤落實，對各項目工程進展起到了良好的促進作用。

協(xié)助各項目開展與當地政府的征地協(xié)調工作。自羅定項目、新興項目核準后，多次與當地政府進行溝通，開展征地工作，提前介入，避免處于被動狀態(tài)。多次與臺山政府就臺山風電場項目及分水嶺項目征地事宜進行洽談，并取得了一定的進展。

完成了對羅定項目、新興項目施工圖紙的審查工作，從道路施工圖、風機基礎圖紙到升壓站圖紙以及技術規(guī)范，全部組織進行了審查，并與設計院就設計過程中存在的問題進行了溝通協(xié)調，從設計階段開始介入，避免在施工過程中出現重復、冗余的工作，造成成本增加和資源浪費。

二、不足之處：

在華南分公司工程建設管理過程中，雖然在取得了一定的進展，但是仍存在一些不足之處。第一，在征地協(xié)調方面，介入不夠迅速，未找準關鍵點，致使征地工作處于被動狀態(tài)。由于種種原因致使了臺山項目施工發(fā)生了滯后的情況，而新興項目、羅定項目及分水嶺項目的征地同樣存在問題，與公司的進度目標存在差異。第二，和部門員工的溝通不到位，這主要取決了我工作的安排。今年下半年主要在外跑征地事宜，大部分的時間都在和政府及各相關部門做工作，與部門

員工的溝通比較少，未能很好了解員工的思想動態(tài)和困難，未很好的就公司及工程部的目標進行溝通，達成一致的目標，未能迅速的充分的調動員工積極性，致使部門工作較為被動。第三，在工程資料建設方面投入的資源不足，未能迅速建立起工程部的文件體系。

三、結語：

在各項目工程施工管理中，我將付出更大的努力，充分利用分公司給我的這個平臺，加強溝通協(xié)調，加強施工管理，嚴抓落實，確保分公司在建和新建的各項工程順利完成目標指標。

20xx年很快就過去，我知道這不是終點而是一個新起點，也是充滿希望和機遇的一年。接下來一年我不負所望，帶領工程部全體成員，努力完成分公司的績效指標，為分公司創(chuàng)造更高的效益，贏得更多的榮譽。

公司班子年度述職報告總結 篇3

對一年來的學習工作情景進行回顧總結，異常是檢查存在的問題和不足，很有必要。相信，這次民主生活會，對加強班子的政治思想建設，提高自身的黨性修養(yǎng)很有必要，很有意義，必將增進團結，推動工作。

一年來，我從各方面嚴格要求自我，努力提高自我，異常是作為副職，在民主集中制問題上，我能夠服從領導、服從組織，思想上擺正位置，行動上顧全大局，工作上進取主動，較好地履行了職責。

一是自覺與黨中央堅持一致。這是對一個共產黨員的基本要求。無論是在思想上，還是在工作中，我都能夠堅持做到。這一點，我始終堅定自覺，沒有任何含糊和動搖。二是注意加強學習.努力提高理論水平。重點學習了“三個代表”重要思想，認真學習了“七一”講話，并以此武裝頭腦、指導實踐。同時，努力拓寬知識面，了解掌握其他多方面的知識，總的來講，學習的時間多些，應酬的時間少一些。

三是盡心盡力做好工作。作為部領導班子成員，我有較強的事業(yè)心和職責感。在部務會的領導下，對所分管處室，認真抓好分管業(yè)務，使有關工作得到了加強。理論工作方面，“三個代表”重要思想的學習宣傳，不斷深入，各級黨委中心組的學習得到了重視，在全區(qū)范圍內開展了“三個代表”重要思想的宣講活動，共進行了56場，并召開了學習經驗交流會.文化藝術工作提高繁榮，組織“心連心”演出，群眾性歌會;信息調研工作取得了一些新的成果，稿件采用率處在西部各省市前列。

四是認真貫徹民主集中制。自覺遵守黨章黨紀，服從組織，服從領導。個人與組織的關系處理得比較好。日常工作中，重要的事情，及時向主要領導請示匯報，主動與班子其他成員溝通，重大事項能夠提請部務會團體討論決定。民主生活會，總結工作是一方面，查找不足是主要方面。對照“三個代表”重要思想找差距，對照宣傳思想工作的發(fā)展找差距。

這段時間，自我反思，征求意見，感到差距很大。

一是學習上的差距。雖然能夠安排一些時間學習，但主要是為了完成上級布皿的學習任務，或者是為了寫材料，為了準備平時會議發(fā)言而學習，沒有把學習看作是提高自我思想政治素質的需要、改造主觀世界的需要，僅是一種被動的、應付性的學習，學習不深入，缺乏系統(tǒng)性，沒有計劃，零敲碎打，對一些重大理論問題理解掌握得不夠。學習資料不平衡，時事理論、宣傳思想業(yè)務關注得多一些，對與宣傳思想工作聯(lián)系不多的知識興趣不大，對科技、法律、經濟知識少一些，在意識形態(tài)領域工作中，我們接觸的文化人、知識分子比較多，與他們交往，由于自我知識面窄，缺乏溝通和交談的話題，在必須程度上也影響了工作。

二是工作上的差距。自我閱歷不深，經驗不足，本事與需要不相適應。工作按部就班，缺乏創(chuàng)新。習慣于布皿啥干啥，能做多少做多少。遇到難度大的事情，攻艱克難的勇氣不足，辦法不多，沒有一抓到底的精神。同時，深入基層、貼近實際不夠。有的時候，上級的精神吃得不透，下頭的事摸得不清，工作注重形式的多，滿足一般的多。抓工作不平衡。對于上級要求多、領導過問緊的工作，用心多，抓得緊，工作有忽冷忽熱、時緊時松的情景。

三是貫徹民主集中制上的差距。受社會上奉行的“好人主義”息想的影響，在黨內生活上原則性不強。在班子內部、在同志之間，不能進取開展批評，更不能開展進取的思想斗爭。有一種不正確的認識，就是怕開展批評影響團結。同時，自我對各方面的批評和幫忙虛心理解不夠，自我批評更不夠。對民主集中制這一原則在理論上理解多，實踐中鍛煉少。對一些重要問題，研究思考少，進取建言少。在部務會上討論問題，有時候自我認為自我正確，有搶先發(fā)言、搶先表態(tài)的情景，對不合理的東西、不合理的要求、不合理的決定，也有違心迎合、盲目服從的情景。

公司班子年度述職報告總結 篇4

尊敬的各位領導、同志們:

大家好！根據會議的安排，下面我就過去一年自己擔任XX項目項目經理所做的一些工作向大會述職，請大家評議！

去年年初，我所在的XX項目根據責任分解與分公司簽訂了《20xx年度項目目標責任書》，它在項目合同這一長期目標的基礎上進一步明確了我們20xx年度的工作方向。作為完成責任目標的主負責人，我去年的主要工作就是實行目標管理，把項目各方統(tǒng)一到項目責任目標和合同條款上來，全力完成公司下達的各項任務、如期履行合同條款。下面我結合《20xx年度項目目標責任書》的各項指標和與業(yè)主的合同約定向大家作簡要匯報。

一. 產值指標

XX項目是由總部與XX公司簽訂的項目，目前的產值主要來源于一期工程的場地平整、市政道路和市政管網施工。20xx年我們完成了項目片區(qū)內XX路、XX路、XX路上段等道路的路基、路面、交安、綠化、排水和電力施工，完成施工產值約XXX億。產值指標與責任目標書下達的XXX億持平。

更可喜的是，在公司總部和各級領導的大力支持下，我項目部又在XX承接了XX旗下XX地產投資的XX項目，新簽合同額XX萬元，回收工程款XX萬元，工程竣工決算也正在辦理之中。

二. 成本控制

XX項目的成本控制緊依公司的各項規(guī)定和流程，材料、機械設備和人員隊伍的采用都以XX部門的預算為考量，施工過程中通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，合理控制成本。在全體員工的努力下，“四大主材”用量未突破定額，預控成本約XX億元，符合分公司下達的責任目標書中關于成本的規(guī)定——“四大主材”用量未突破定額及預控成本值。

三. 進度管理

XX項目自20xx年X月份項目部成立以來，前期主要抓XX路的建設，項目部按照業(yè)主的要求保證了20xx年X月XX日通車目標的實現；新建的XX路、XX路、XX路在有限的三個月工期內也于XXXX年X月X日通車；XX路、XX路、XX路由于受雨季和征地拆遷的影響于2XXX1年XX月底完成；最后的XX路因為地質情況特殊，原施工圖中未考慮軟弱地基的存在及處理，我項目部在實地勘察及論證后向設計及業(yè)主方提出了旋噴樁施工處理軟弱地基的方案，并得到了業(yè)主方的肯定，經過緊張施工，XX路全線XX米已于昨天（X月XX日）完成瀝青面層施工，我項目部順利完成了各條承接道路的施工任務，工期滿足責任目標書及業(yè)主的要求（責任目標書的進度要求:確保建筑面積XXXm2的XX項目，主體為地上二層框架結構的仿古式建筑，該項目在XX年X月X日開始施工，在業(yè)主方施工圖紙不完善、頻繁變更的外部環(huán)境下，我項目部積極與業(yè)主工程部及設計部溝通，優(yōu)化施工方案，分秒必爭地抓工期，主體工程于XX年XX月底完成，二次結構和收尾于XX年XX月份完成，也滿足業(yè)主的工期要求。

四. 質量管理

我項目的質量管理工作緊緊圍繞每一項成品的工藝流程展開，在施工前項目部都組織相應人員對設計文件及資料進行核對，編制周密可行的施工組織設計，并開展施工技術研討，做好施工技術交底，通過從技術負責人到班組的層層交底讓相關人員都明白相應的技術標準，清楚各道工序的技術要求，了解施工過程中的問題，熟練掌握，自覺執(zhí)行。施工過程中現場人員，積極推廣采用新技術、新材料、新工藝，運用現代化的高精度設備，以先進的檢測手段，指導施工的每個環(huán)節(jié)，做好過程控制。

在每道工序完成即將轉入下一道工序之前，做到項目部試驗室自檢合格后才報現場監(jiān)理工程師簽認，并對業(yè)主質檢站及有關部門的質量檢查認真對待，利用每一次可能的機會，聽取他們在質量管理方面的經驗和意見，樹立了很好的合作形象。

目前我項目部完工的X條道路在監(jiān)理、業(yè)主、質檢站、XX市交通局的歷次質量檢查中均順利通過，符合合同質量要求，正積極準備竣工驗收。XX項目的質量也符合業(yè)主要求。

五. 安全生產、文明施工工作

以公司完善的安全管理體系做支撐，我項目部配有2名專職安全員嚴格按照公司和行業(yè)要求在項目經理的帶領下落實、完善安全管理工作，自開工以來XX項目和XX項目中責任目標書規(guī)定的死亡、重傷、輕傷等6類事故均無發(fā)生。

依托GS強大的品牌形象和全方位的XX展示，我項目部在XX地區(qū)的文明施工獨樹一幟，吸引了不少同行參觀學習，更引來了像XX地產這樣的合作伙伴的青睞，在XX有了以現場促市場的先例。

六. 項目管理達標工作

積極響應XX項目管理工作的安排部署，我項目部根據公司總部下發(fā)的《項目管理責任分解表》抽調專人負責各項的落實和資料歸檔工作，資料完整規(guī)范基本符合公司的要求。同時還積極配合公司總部和分公司的項目管理檢查，歷次檢查均無黃牌、紅牌警告，且對每次檢查中發(fā)現的問題能及時進行整改并反饋，整改率、反饋率100%。

以上就是2XXX年我在XX文產項目及XX項目項目經理崗位履職以來開展的幾項主要工作和所取得的一些成效。這里邊離不開公司與各級領導的高瞻遠矚和大力支持，也里不離開項目全體員工的共同努力，在此我一并致謝。

我也深知項目經理位置關鍵，責任重大，其總攬全局的能力關系項目的'執(zhí)行力，在過去的XXXX年里，盡管自己一直努力，但也有很多執(zhí)行不到位的地方。下面讓我談談自己工作的不足:

1. 重視生產和責任落實，忽視了過程的反思與總結，切合項目實際的、可復制的項目制度性建設沒有抓起來，對未來公司提升管理水平的建言和貢獻不足。

2. 在XX地區(qū)的行業(yè)水平條件下，對公司規(guī)劃的創(chuàng)品牌工作重視不夠，沒能拿下XX市安全文明工地獎。

3. 由于我項目采用大包模式，項目管理中材料和機械設備管理方面做的不盡人意。針對基礎設施的項目管理檢查內容也局部未完善。 作為項目經理，我的工作肯定還有其他的不足，請各位領導、各位同志批評指正，我將虛心接受并在接下來的項目管理工作中改進提升。

2XXX年是我項目部入XXX的第三個年頭，也正處于工程完工的節(jié)點，除了做好現有兩個項目的收尾、驗收和決算工作，我項目部將按照公司的部署積極準備承接新的項目。

述職完畢，謝謝大家！

公司班子年度述職報告總結 篇5

尊敬的各位領導：

大家好!我來自xx項目部。首先非常感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間來聽我的述職報告，同時也很榮幸地能夠成為安裝分公司的一員。20XX年是我人生的轉折點，也是我人生的一個新起點。我從入職培訓至今已四個多月了，這幾個月里，在領導和同仁的幫助下，我對工作流程了解許多，同時也深刻的體會我們公司以“xxx”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。

來到xx項目后，我主要負責現場施工，現場管理以及項目的資料工作，同時也在積極的學習預算方面的知識。在項目工作這一段時間來，讓我了解到對于一個項目的管理主要分為安全、質量、進度和商務四大塊，安全是項目正常工作的前提條件，質量和進度是項目的命脈，商務是項目的成本以及利潤，這四大塊是環(huán)環(huán)相扣、相輔相成的，只有努力的做好這四大塊工作才能保證項目高效的運行。所以這一段時間來，我就在努力的執(zhí)行和努力的學習這四大塊的工作。下面，我就我入職以來的具體工作情況報告如下：

一、虛心請教、努力學習

在項目上雖然是作為一名管理人員，但作為一名剛入職的新人來說主要還是以學習為主，所以來到項目后我首先的工作就是看圖紙，熟悉整個項目的施工工藝，在遇到不明白的地方時，我就積極的向項目上的領導和同仁請教，同時還到勞務班組里去和勞務人員一起干活，向他們學習具體施工方法。

二、以情服務、用心做事

在工作中我對每一個人都以禮相待，保持著熱情的微笑，耐心地幫助勞務人員，對他們提出的問題自己不能回答，我向領導請教后，才給予解答;對于出現質量問題，需要勞務人員返工處理時，我都是做到‘禮先到’，不擺架子，耐心地和他們溝通，避免和他們產生矛盾，影響公司形象。

三、遵守制度、敢抓敢管

在現場進行施工的時候，特別是鋼結構安裝期間，由于高空作業(yè)多，危險性較大，我按制度、按程序對工人進行管理，每天對進出的人員進行嚴格的檢查，以免可疑人員進入造成公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的，比如：‘進入施工區(qū)域沒戴安全帽;高空作業(yè)沒系安全帶;用火時沒有滅火設施’等之類的現象，我都按照公司的制度、程序進行整改處罰，把各項安全措施落實到位，以確保施工期間零事故。

四、任勞任怨、孜孜不倦

我對領導的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行;以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責;對于自己不會的工作我也主動的去承擔，爭取能夠更多的為領導和同仁分擔工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經驗。

在這段時間的工作中，我也清醒的認識到自己的不足之處，主要表現在：

1、工作時間短，工作經驗不足，沒有建立有效的工作方法。

2、個別工作做得不夠細致，偶爾會出現協(xié)調不足。

3、自己的理論水平和工程項目經驗還趕不上工作的要求，須亟待提高。

4、缺乏專業(yè)知識的實踐經驗，不能及時的將在學校學到的專業(yè)知識和實踐工作進行有效的結合，需要更多的磨練和實踐。

雖然我在工作中還存在很多的不足之處，但我自己決心認真的提高業(yè)務技能和工作水平，為公司做強做大，貢獻自己應該貢獻的力量。所以今后我將努力做到以下幾點：

1、自覺加強學習，在學好專業(yè)知識的同時，還要積極的去學習我們安裝工程所涉及到的不同專業(yè)的知識，擴寬知識面，全面的提升自己。

2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。

3、提高自己的履崗能力，堅決的在半年后就能單獨完全勝任自己崗位的所有工作，并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的合格員工。

4、積極的學習商務知識，因為只有清楚的認識到項目的造價預算，才能在工作中節(jié)約成本，為項目獲得更多的利潤。

雖然我是一個剛從學校畢業(yè)學生，工作時間僅僅四個多月，存在很多的不足之處，但我時刻以一個“合格五局人”的標準來要求自己，以領導和同仁為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的五局人，能在五局這個大舞臺上展示自己，為五局的輝煌奉獻自己的一份力量。以上就是我工作這段時間來的述職報告，如有不足之處還請各位領導多多批評指正，在此，祝各位領導身體健康，工作順利，天天開心，事事順心!謝謝!

述職人：xxx

20XX年x月x日

公司班子年度述職報告總結 篇6

20xx年9月，根據xx分公司的工作安排，我作為分公司工程部經理，負責分公司工程建設方面的管理工作。自就職以來，我嚴格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，敢于承擔責任，有效利用組織協(xié)調能力，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與各同事團結進取，對廣東臺山、羅定、新興、上川島分水嶺及云南牟定一期共5個工程建設項目開展工程管理協(xié)調工作。任職期間在安全管理方面，工程建設未發(fā)生影響安全績效的事故事件，安全管理處于受控狀態(tài)。在工程質量管理方面，嚴抓施工質量管理，未發(fā)生質量事故事件。在進度控制方面，組織編制各在建項目的一級進度計劃，以計劃指導施工。在成本控制方面，開展各新建項目完成項目概預算編制工作。結合一直以來開展的工程管理工作，我對個人工作報告如下：

一、20xx年工作情況：

作為工程部負責人，安全一直是我最為關注的重點，安全是根本，是效益的保證。在實際工作當中，認真落實風電公司和分公司的各項規(guī)章制度，建立分公司工程安全管理制度，加強對各在建項目的安全管理力度。針對各在建項目的實際情況，制定切實可行的安全保證措施，對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，降低安全事故發(fā)生的概率，順利的通過了風電公司各部門和分公司組織的各項安全檢查。工程部內部多次組織進行安全檢查活動，從車輛安全管理、消防安全、飲食衛(wèi)生及應急預案等方面，組織進行全面的安全檢查，對檢查存在的安全隱患嚴格按照“三定”原則要求各項目進行落實，并定期進行復查，確保消除各項安全隱患，保證施工安全。質量是企業(yè)永恒的主題，更是施工管理追求的目標，工作中我經常向部門員工及各項目第一責任人灌輸“安全第一，質量第一，追求卓越”的企業(yè)安全質量理念。要求每個工程項目在開工前，都編制《質量管理規(guī)劃》，明確質量管理目標，編制合理的進度計劃，從設備進場到各項工序的施工，嚴格執(zhí)行“三控，三檢”制度，從基礎管理上保證了各項工程的施工質量，嚴格要求施工單位的各項報檢、報驗合格率必須達到100%。定期組織開展質量整治活動，提升工程建設質量管理水平。

對各項目實施進度控制，嚴格按照進度計劃落實各項工作。根據各項目的施工條件和合同工期，制定科學合理的進度計劃。隨著各項目工程的進行，在不同階段編制各層次的進度計劃，根據各項目的特殊情況進行特殊調整，使進度始終處于受控狀態(tài)，做到始終對各項目進行嚴謹的進度控制。在20xx年7月組織工程部人員編制了xx項目、xx項目、xx項目及xx項目的一級進度計劃，順利通過了分公司和風電公司工程部的審批。

配合各項目開展執(zhí)行概預算實施工作。完成了羅定項目、新興項目的執(zhí)行概預算編制工作，并通過了分公司及風電公司的審批，得以實施。

完成了工程部組織機構及人員的確定，并按風電公司要求開展日常工程管理工作。積極做好人員的思想工作，培養(yǎng)業(yè)務骨干人員，為后續(xù)工程項目的開展儲備人才。

每周定期召開工程協(xié)調例會，利用會議對各項目及部門內部工作進行安排和落實，對施工過程中存在的問題及困難進行探討和解決，對會議的決策進行跟蹤落實，對各項目工程進展起到了良好的促進作用。

協(xié)助各項目開展與當地政府的征地協(xié)調工作。自羅定項目、新興項目核準后，多次與當地政府進行溝通，開展征地工作，提前介入，避免處于被動狀態(tài)。多次與臺山政府就臺山風電場項目及分水嶺項目征地事宜進行洽談，并取得了一定的進展。

完成了對羅定項目、新興項目施工圖紙的審查工作，從道路施工圖、風機基礎圖紙到升壓站圖紙以及技術規(guī)范，全部組織進行了審查，并與設計院就設計過程中存在的問題進行了溝通協(xié)調，從設計階段開始介入，避免在施工過程中出現重復、冗余的工作，造成成本增加和資源浪費。

二、不足之處：

在xx分公司工程建設管理過程中，雖然在取得了一定的進展，但是仍存在一些不足之處。

第一，在征地協(xié)調方面，介入不夠迅速，未找準關鍵點，致使征地工作處于被動狀態(tài)。由于種種原因致使了臺山項目施工發(fā)生了滯后的情況，而新興項目、羅定項目及分水嶺項目的征地同樣存在問題，與公司的進度目標存在差異。

第二，和部門員工的溝通不到位，這主要取決了我工作的安排。今年下半年主要在外跑征地事宜，大部分的時間都在和政府及各相關部門做工作，與部門員工的溝通比較少，未能很好了解員工的思想動態(tài)和困難，未很好的就公司及工程部的目標進行溝通，達成一致的目標，未能迅速的充分的調動員工積極性，致使部門工作較為被動。

第三，在工程資料建設方面投入的資源不足，未能迅速建立起工程部的文件體系。

三、結語：

在各項目工程施工管理中，我將付出更大的努力，充分利用分公司給我的這個平臺，加強溝通協(xié)調，加強施工管理，嚴抓落實，確保分公司在建和新建的各項工程順利完成目標指標。

20xx年很快就過去，我知道這不是終點而是一個新起點，也是充滿希望和機遇的一年。接下來一年我不負所望，帶領工程部全體成員，努力完成分公司的績效指標，為分公司創(chuàng)造更高的效益，贏得更多的榮譽。

公司班子年度述職報告總結 篇7

20__年，旗政協(xié)在旗委的堅強領導下，在旗政府的鼎力支持下，深入貫徹落實黨的十八大精神，高舉愛國主義和社會主義偉大旗幟，牢牢把握團結和民主兩大主題，緊緊圍繞全旗改革發(fā)展穩(wěn)定大局，認真履行三項職能，充分發(fā)揮協(xié)調關系、匯聚力量、建言獻策、服務大局的重要作用，為全面推進全旗經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和生態(tài)禮貌建設做出了進取的努力。

一、圍繞中心，服務大局，努力為全旗經濟社會發(fā)展履職服務

(一)圍繞中心，認真開展政治協(xié)商。政治協(xié)商是政協(xié)的首要職能。在旗政協(xié)九屆一次、二次全委會議上，本著“謀長遠之計，建睿智之言，獻務實之策”的協(xié)商思想，組織委員緊緊圍繞《政府工作報告》所提的經濟社會發(fā)展愿景、發(fā)展思路、發(fā)展舉措以及關系人民群眾切身利益的教育、就業(yè)、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、住房、生態(tài)環(huán)境、食品藥品安全、安全生產、社會治安和執(zhí)法司法等熱點、難點問題進行了協(xié)商討論。

委員們直言讜論，建諍言、獻良策，提出了富有建設性、前瞻性、針對性和可行性的意見提議582條，提案182件，我們對委員所提出的意見提議和提案進行了認真細致的分析、梳理和歸納，以不一樣的方式和形式反饋給了旗委、旗政府。緊密結合全旗經濟發(fā)展形勢，在九屆三次常委會議上，聽取了全旗經濟運行、重點項目建設、提案辦理等工作情景匯報，并以座談形式進行了專題協(xié)商，提出了針對性較強的工作意見和提議，得到了有關部門的高度重視，并在工作中予以采納。

(二)服務大局，進取主動參政議政。充分發(fā)揮人民政協(xié)和智之力、和事之力、和人之力的優(yōu)勢，圍繞助推全旗經濟社會科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展，經過視察、調研和信息等多種方式參政議政。

一是認真開展了視察調研。堅持選題要“準”、領域要“寬”、形式要“新”、效果要“佳”的原則，從解決發(fā)展所需、黨政所思、部門所慮、群眾所盼、職能所及的戰(zhàn)略性、全局性和前瞻性問題入手，圍繞旗十四屆五次全委(擴大)會議和旗第十六屆人民代表大會第一次會議、第二次會議政府工作報告提出的經濟社會發(fā)展愿景、總體要求、戰(zhàn)略措施和一些關乎國計民生、群眾反映強烈的焦點、熱點、難點問題，就水利建設、城市規(guī)劃建設、中小學校布局情景和政府采購工作開展情景進行了視察，就土地流轉、物業(yè)管理、和諧社區(qū)建設和全旗城鄉(xiāng)社會救助體系建設情景進行了調研。向旗委、旗政府提交了針對性強、富有建設性意見的視察調研報告。

二是切實強化了信息工作。重新修訂了《政協(xié)信息和宣傳用稿獎勵辦法》，進一步激發(fā)了廣大委員報送信息的進取性和主動性。截止目前，整理上報市級以上政協(xié)信息21篇(條)，被市級以上政協(xié)采用9篇(條)，信息上報數量和質量位居全市前列。其中《提議進一步完善欠發(fā)達地區(qū)差別存款準備金動態(tài)調整政策》被全國政協(xié)采用，《發(fā)揮風力資源優(yōu)勢，做大做強我區(qū)風力發(fā)電》、《提議新型農村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險并軌運行》等3篇信息被自治區(qū)政協(xié)采用，這些信息客觀真實地反映了群眾的期盼和訴求，為黨政領導掌握社情、了解民意、集中民智，有關部門改善工作供給了有價值的參考。

三是切實加強了提案工作。政協(xié)八屆五次會議以來，共收到委員提案58件，經審查全部立案。為推動提案辦理工作，一方面努力提高提案質量，另一方面大力推進提案辦理。異常是對重點提案，繼續(xù)實行主席、副主席牽頭督辦的作法，并在八屆十三次常委會議上進行了評議，常委們對辦理結果基本滿意。同時，經過座談走訪等方式，密切與提案承辦單位的聯(lián)系溝通，及時了解提案辦理進展情景及辦理過程中遇到的問題，共同探討落實提案的具體措施。在提案委和各承辦單位的高度重視和共同努力下，大部分提案都得到了較好辦理。

(三)突出重點，扎實推進各項工作

一是推進專委會工作。充分發(fā)揮專委會的基礎作用，讓更多的委員參與到政協(xié)活動中來，更加廣泛地集中委員的智慧和力量，進一步提升政協(xié)工作實效。政協(xié)各專委會牢固樹立大局意識和全局觀念，自覺把工作放到旗委、旗政府工作全局中加以謀劃，堅持“到位不越位、幫忙不添亂、切實不表面”的工作原則，緊緊圍繞全旗經濟社會發(fā)展大局，有計劃、有目的、有針對性地組織所聯(lián)系界別委員開展了豐富多彩、形式多樣、資料具體的學習、討論、座談、視察和調研等活動，充分發(fā)揮了專委會的橋梁和紐帶作用。

經科委就社會主義新農村建設組織了專題討論，委員從全旗農村建設實際出發(fā)，立足當前，著眼長遠，建言獻策，提出了明確主體，建立一個好機制;抓住關鍵，組建一個好班子;統(tǒng)籌研究，制定一個好規(guī)劃;突出重點，明確一個好思路;著眼長遠，營造一個好環(huán)境;因地制宜，發(fā)展一個好產業(yè);示范帶動，培養(yǎng)一個好典型;構建和諧，樹立一個好風尚的“八個好”社會主義新農村建設思路，并以《委員建言摘選》的形式上報給了旗委、旗政府。

文教委就運載學生車輛交通安全管理組織了座談討論，委員暢所欲言，各抒己見，提出了強化對運載學生車輛駕駛人員的業(yè)務培訓，不斷提高從業(yè)人員的安全意識和服務水平，認真排查，堵塞黑車營運漏洞，消除安全隱患，教育處罰并舉，嚴肅查處、嚴厲處罰超載超限等違法違規(guī)案件等意見提議，并被旗政府主管部門采納實施，收到了良好效果。

文史委就農村草原書屋建設和城鎮(zhèn)規(guī)劃實施情景組織了視察，并構成了針對性強，富有建設性意見的報告上報給了旗委、旗政府。信息委組織所聯(lián)系的工商業(yè)聯(lián)合會委員開展了“展示委員風采，奉獻一片愛心，救助貧困學子”活動，活動籌集資金1。2萬元，救助貧困大學生6名。

二是推進委員管理工作。加強委員管理。政協(xié)委員是政協(xié)工作的主體，是政協(xié)開展工作、履行職能的主要力量。充分發(fā)揮委員的主體作用，是搞好政協(xié)工作的重要前提和基礎，是提高政協(xié)工作整體水平的關鍵。為全面發(fā)揮委員的主體作用，在認真總結以往委員管理經驗的基礎上，創(chuàng)新委員管理機制，建立了常委聯(lián)系委員制度，每個常委聯(lián)系4到5名委員。重新修訂了《__旗政協(xié)委員管理辦法》。

建立了委員履職檔案。將委員參加會議、活動、提交提案和上報信息等情景記入管理檔案。建立和完善了請假制度。實行委員年度考核制度。經過實施該辦法，進一步強化了委員的擔責之心、盡責之能和履責之行，切實發(fā)揮了委員在本職工作中的帶頭作用，在政協(xié)工作中的主體作用，在界別群眾中的代表作用。

創(chuàng)新活動載體。為進一步增強政協(xié)工作的生機和活力，充分調動委員參政議政的進取性、主動性和創(chuàng)造性，本屆政協(xié)在委員中深入開展了以提交一份高質量提案、撰寫一篇有價值信息、提出一條合理化提議、推薦引進或領辦一個項目、參加一次視察調研或界別小組活動、為群眾做一件好事或實事為主要資料的“六個一”主題實踐活動。

搭提議政平臺。為及時把委員的心聲傳遞給旗委、旗政府，為旗委、旗政府科學決策供給有益參考，旗政協(xié)在經過政協(xié)網站、《__旗政協(xié)》和提案等形式反映委員意見提議的同時，創(chuàng)辦了《委員建言摘選》，及時把社會關注度高、群眾反映強烈、事關改革發(fā)展穩(wěn)定的重點問題、焦點問題、敏感問題不定期以摘選的形式上報給旗委、旗政府主要領導和分管領導及相關部門。

目前，已上報12期，其中，委員提出的《加大農業(yè)電力支持力度，推動膜下滴灌項目實施》和《糾正國家惠農政策實施中的不正之風，真正把黨和政府的溫暖普惠給急需的困難群眾》等提議得到了旗委、旗政府主要領導的批示，并得到了很好的落實。

三是推進書畫院建設。以傳播正能量，引領群眾文化為己任，廣泛吸納全旗書法、繪畫、攝影和文學創(chuàng)作等方面的優(yōu)秀人才，圍繞全旗文化產業(yè)發(fā)展和社會主義新農村建設，開展了一系列形式多樣、資料豐富、寓教于樂的文化活動。

在王爺府鎮(zhèn)黑山溝村、西橋鎮(zhèn)雷營子村建立了文化創(chuàng)作基地，到牛家營子鎮(zhèn)倉窖村、乃林鎮(zhèn)甘蘇廟村開展了文化藝術創(chuàng)作與交流活動，接地氣，解民情，送墨寶，以文化下鄉(xiāng)獨特的視角和形式為農村經濟社會發(fā)展注入了生機和活力，引領了文化大發(fā)展、大繁榮的正確方向，為百姓帶去了歡樂和精神享受。

與市文聯(lián)、旗委宣傳部成功舉辦了“峰潤杯”首屆文學藝術作品大賽，在社會各界引起了強烈反響。與旗廣電中心聯(lián)合舉辦了“大美__”書法、繪畫和攝影展播，創(chuàng)辦了《沁園》書畫文學藝術?？?，開設了__書畫院網站，為推進全旗文化事業(yè)發(fā)展奠定了基礎。

四是推進中心工作。認真貫徹落實旗委、旗政府的重大決策和重要部署，進取做好聯(lián)系服務基層工作。按照旗委、旗政府《關于旗直機關和干部聯(lián)系服務基層工作的意見》和旗政協(xié)20__年聯(lián)系服務基層工作方案要求，認真組織機關干部深入聯(lián)系村西橋鎮(zhèn)新窩鋪村和雷營子村開展了結對幫扶活動，進取為聯(lián)系村想實招辦實事，協(xié)調解決實際問題。今年，旗政協(xié)為新窩鋪村爭取財政一事一議獎補項目兩個(養(yǎng)牛場路燈安裝和村組公路硬化)，為養(yǎng)牛小區(qū)爭取旗就業(yè)局貼息貸款160多萬元，為雷營子村爭取財政一事一議獎補項目一個(村組公路硬化)。

二、團結務實，民主集中，全面加強領導班子自身建設

一年來，旗政協(xié)領導班子不斷強化執(zhí)政為民意識，注重加強學習、注重加強團結，經常深入基層調查研究，了解民情、體察民意，領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。在實際工作中，政協(xié)黨組堅持黨性原則，一方面堅決維護旗委領導核心，堅持政協(xié)重大事項向旗委請示匯報制度，注重與人大、政府班子的團結溝通，為政協(xié)開展工作爭得了更多的外部支持。

另一方面在班子內部認真執(zhí)行黨的民主集中制，嚴格按照民主集中制原則和團體領導個人分工負責的要求，嚴格執(zhí)行決策程序，不搞臨時動議，充分發(fā)揚民主，實行必要集中，做到科學決策、民主決策、合理分工。切實加強班子成員之間的溝通，對政協(xié)重要工作和重大問題決策堅持團體討論決定，不搞個人或少數人說了算，對機關工作中的人事、財務、事務等重點工作全部實行團體討論、團體研究、團體決策。認真執(zhí)行黨組班子和政協(xié)常委會議事規(guī)則，做到了決策民主化、公開化、科學化，促進班子的團結和諧，推動了各項工作的順利開展。

嚴格執(zhí)行規(guī)定、自治區(qū)黨委28項規(guī)定、赤峰市委44項具體規(guī)定和旗委關于改善工作作風、密切聯(lián)系群眾的有關規(guī)定，以及反對“四風”、服務群眾的有關要求，嚴守工作紀律，創(chuàng)新工作方式，提高工作效率。

三、加強教育，深化監(jiān)督，認真落實黨風廉政建設各項規(guī)定

旗政協(xié)黨組堅持把黨風廉政建設工作同履行政協(xié)職能相統(tǒng)一。黨組成員認真學習貫徹《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，嚴格執(zhí)行“禁止利用職權和職務上的影響謀取不正當利益”等8個方面的52個“不準”。班子成員認真對照市委、旗委要求，對個人重大事項等方面進行自查，均無違規(guī)違紀問題。注重把黨風廉政建設落實到實處，落實到日常工作中，落實到全體人員中。到目前為止，旗政協(xié)領導班子、領導干部和機關干部均沒有出現違反黨風廉政建設規(guī)定的問題。

一年來，旗政協(xié)的各項工作都取得了必須的成績。然而，受多方面因素影響，旗政協(xié)在履行職能方面，還有一些不足之處，與旗委的要求和人民群眾的期望還有必須差距。

一是參與專題協(xié)商不夠，協(xié)商領域有待拓展，協(xié)商質量還需提高。二是對如何落實民主監(jiān)督職能缺乏深入研究。三是參政議政職能落實不到位，組織委員開展參政議政活動不多，對事關全旗發(fā)展的一些重大決策、重要工作思考不夠深入，參謀助手作用不突出。

四是委員隊伍主體作用發(fā)揮不夠，政協(xié)的人才和智力優(yōu)勢沒有得到充分體現。在今后的工作中，我們將在旗委的領導下，深入學習貫徹黨的十七屆五中、六中全會精神，緊緊圍繞旗第十四次黨代會確定的發(fā)展目標和工作重點，牢牢把握團結和民主兩大主題，按照協(xié)調關系、匯聚力量、建言獻策、服務大局的總體要求，充分發(fā)揮政協(xié)優(yōu)勢，認真履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能，不斷提高工作水平和實效，為建設富裕和諧__做出新的貢獻。

公司班子年度述職報告總結 篇8

20_年，我委在縣委、縣政府的正確領導下，以“兩學一做”學習教育活動為引領，全力實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，以打好工業(yè)升級版主戰(zhàn)役為契機，圍繞黨建+服務企業(yè)，創(chuàng)優(yōu)服務，做大企業(yè)，提升產業(yè)，真抓實干，開拓創(chuàng)新，全面完成縣委、縣政府交給的各項任務，促進工信工作全面提升提質，工業(yè)經濟實現平穩(wěn)較快發(fā)展。

1、著力鍛造過硬思想品質。一是務實理論，黨委把學習貫徹于工作的全過程，黨員干部自覺養(yǎng)成在工作中學習，愛思考的習慣，使學習成為提高干部本事素質的“加速器”，成為推動工作創(chuàng)新發(fā)展的“動力源”，補足“精神之鈣”，鑄就“黨性之魂”。鍛造過硬思想品質，二是悟懂原理。創(chuàng)新學習方法，最直接最管用的方法是讀原著學原文，精髓蘊含在原文原著里，黨員干部利用空間時間，自覺原原本本地學，細細品讀，悟懂原理，把握真締，做到學新、知新、常學常新。三是郭清迷霧。在學習基礎上，注重理論聯(lián)系實際，認認真真謀劃努力方向。解答實踐中的困惑，廓清了思想上的迷霧，善于把教育實踐活動的成果轉化成謀劃工作的思路，提升執(zhí)政力和操作力。在清理思路上用功，在改善工作上動真，在提升水平上出招，在真抓實干上使勁，推動工信各項工作全面發(fā)展。

2、強攻工業(yè)謀求新發(fā)展。始終堅持工業(yè)強縣的意識，匯聚經濟發(fā)展的正能量，在強攻工業(yè)主戰(zhàn)場，我們負重拼搏，自我加壓，謀思路，定措施，畫藍圖，進取當好工業(yè)強攻戰(zhàn)排頭兵。一是堅持高端引領，集約發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展模式，科學規(guī)劃布局，壯大規(guī)模，提升層次，做大總量，促進我縣工業(yè)經濟健康發(fā)展。2017年預計完成工業(yè)增加值27.69億元，同比增長10%，完成主營業(yè)務收入116.46億元，同比增長10.32%，完成全部工業(yè)稅金2.72億元。二是以項目建設為抓手。工信委領導班子堅持把項目建設作為頭等大事來抓，重點項目領導跟蹤服務，時間倒逼，掛牌督戰(zhàn)，促進項目早日落地。三是招商引資成績斐然。圍繞主導產業(yè)招大引強，延伸產業(yè)鏈條，把“兩學一做”學習教育活動激發(fā)出的進取性，落實到招商引資促進發(fā)展上，樹立抓項目就是促增長，抓項目就是敢擔當的工作理念。引進1個投資5000萬元工業(yè)項目。四是推進企業(yè)信息化建設。①進取組織與信息化相關聯(lián)的企業(yè)參加省、市工信委和市電信等運營商舉辦的各類信息化成果展示活動，增進企業(yè)推進信息化的實際操作技能。②對我縣企業(yè)信息化水平進行了評估。2017年多次組織我縣12家工業(yè)企業(yè)參加了全國“兩化”融合企業(yè)信息化評估工作。五是加快我縣電子信息類企業(yè)發(fā)展，一促增數量，

二促現有企業(yè)做大做強，發(fā)揮好引領作用，抓好弘泰電子信息材料有限公司(省首批50家“兩化”融合示范企業(yè))信息化工作。優(yōu)化服務，幫忙企業(yè)提升信息化水平。加強與省、市工信委聯(lián)系，指導企業(yè)向“兩化”深度融合發(fā)展。五是落實縣“降成本、優(yōu)環(huán)境”惠企政策。認真貫徹縣委、縣政府出臺的“降成本、優(yōu)環(huán)境”30條優(yōu)惠政策，催發(fā)了企業(yè)生機。開展了“走百企，訪百商，釋百疑，解百難”等活動。大力推行為企業(yè)服務零距離，千方百計幫忙企業(yè)度難關，先后為三和醫(yī)藥化工、帝瑪實業(yè)、龍華塑業(yè)制品、華南林業(yè)、偉業(yè)電鍍有限公司等29個企業(yè)還貸、續(xù)貸、供給過橋資金融資1.27億元，有效緩解了企業(yè)融資難的問題，促進企業(yè)生產發(fā)展。七是提升服務水平。以服務經濟，服務企業(yè)為宗旨，做到主動履責，主動服務，堅持優(yōu)質服務零差錯，安全工作零隱患，民生工作零擱置，接待群眾零距離，開展“黨建+服務企業(yè)”，當好服務企業(yè)“五大員”活動，即當好企業(yè)情景的調研員，當好企業(yè)發(fā)展的聯(lián)絡員，當好企業(yè)經營的服務員，當好企業(yè)難題的_員，當好企業(yè)和諧的導航員，全縣工業(yè)經濟呈現良好發(fā)展態(tài)勢，2017年全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)新增11家，總數到達99家。

3、黨建工作特色亮點紛呈。在“兩學一做”學習教育中，我們堅持邊學邊改，邊查邊改，立學立改，切實加強黨員干部的黨性修養(yǎng)，樹立和弘揚優(yōu)良作風，發(fā)揮表率作用。嚴格落實問責制度，建立基層黨建督查制度，把黨建職責一級一級壓緊壓實，把治黨壓力一層一層傳導到位，把強化基層黨組織政治功能的要求落實到位。一是建立黨建工作聯(lián)系點。黨委委員分別掛點各黨支部，建立黨建聯(lián)系點。派黨建工作指導員2名，分別對客商企業(yè)宜瑞塑業(yè)、大明塑業(yè)、榮盛棉坊、佳龍科技、天戌藥業(yè)進行黨建工作指導。二是開設移動課堂。針對黨員分散性較大，流動性較強等問題，組織黨員訂閱黨建微平臺，微先鋒，共產黨員等微信平臺，每一天堅持學習訂閱號資料。同時，對年老患病在床的黨員，由班子成員采取上門形式向其授課。三是創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化，堅持示范引領，模范帶動，系統(tǒng)上下構成你追我趕奮勇爭先的濃厚氛圍，堅持民主集中制，每年領導班子召開一次民主生活會，認真開展批評與自我批評，把民主生活會開成講團結的會，激發(fā)熱情，凝心聚力，勤奮工作鼓勁加氣。嚴格“三會一課”制度，黨員領導干部以一名普通黨員身份參加支部大會，以“三嚴三實”、“兩學一做”為準則，帶頭學習提高，帶頭爭創(chuàng)佳績，帶頭服務企業(yè)，帶頭遵紀守

法，帶頭弘揚正氣，真正把基層黨建工作抓緊抓好。

4、廉潔自律增強規(guī)矩意識。依法履行職能敢于用權，心中有法，主動適應從嚴治黨的新常態(tài)，把自我管住管嚴，念好權力運行的“緊箍咒”，做到“公”字當頭，“責”字在肩，“特”字不沾，以真情換真話，以虛心換智慧，以誠懇換辦法，與群眾心貼心，進一步密切黨群干群關系。增強黨內政治生活的自覺性、原則性、純潔性，完善紀律規(guī)定，加強執(zhí)紀問責，自覺遵守紀律，嚴格執(zhí)行制度，切實維護紀律和制度的嚴肅性和權威性。一是練好“自省”內功。自省是做人做事的基礎之一，更是黨員干部提高修養(yǎng)的“必修課”。堅持“三省吾身”，加強政治學習，修練思想品德，堅持夢想信念，樹牢宗旨意識，自覺遵守法紀，帶頭遵守公德，不為名利所困，不為私欲所誘，不為人情所憂。二是練好“自律”柔功。在機關開展爭做廉潔奉公的好公仆活動，加強黨性鍛煉，提高政治素質，增強廉潔律已的自覺性，經住各種誘惑和考驗，堅持防微杜漸，做到俯仰無愧。三是練好“自強”硬功。自強就是自覺向上，永不懈怠。堅持立黨為公，執(zhí)政為民，時刻用純潔性的要求自我對照，自我檢查，自我修正，忠實踐行黨的純潔性。

5、暢通機制提升工作效能。領導干部進一步改善工作方法，增強宗旨意識，沉下身子接地氣，對群眾的訴求，認真對待，真心服務。機關作風有新的提升。經過“兩學一做”學習教育，廣大黨員自覺以習近平總書記提出的“堅持絕對忠誠的政治品格，堅持高度自覺的大局意識，堅持進取負責的工作作風，堅持無怨無悔的奉獻精神，堅持廉潔自律的道德操守”為座右銘，切實加強黨員干部的黨性修養(yǎng)，樹立和弘揚優(yōu)良作風，機關精神面貌煥然一新。一是建立黨建工作聯(lián)系點，黨委委員分別掛點各黨支部，建立黨建聯(lián)系點。在機關內推行“五個一”工程，即建設一個好班子，培育一支好隊伍，營造一個好氛圍，創(chuàng)造一個好機制，樹立一個好形象。二是堅持“十事十辦”原則，即今日的事今日辦，能辦的事立刻辦，困難的事設法辦，瑣碎的事抽空辦，份外的事協(xié)助辦，個人的事下班辦，所有的事認真辦。提高機關工作效能。三是堅持“四抓四促”工作法。即抓支部建設，促工作創(chuàng)新，抓思想教育，促觀念轉變，抓形象建設，促面貌改觀，抓素質提高，促效能提升。

6、“四進四聯(lián)四幫”精準發(fā)力。工信委第二批“連心”小分隊5月入駐后，以“兩學一做”為抓手，瞄準建設堅強黨支部，打贏脫貧攻堅戰(zhàn)工作目標，從服務基層抓隊伍，在強化扶貧服務三方面下功夫。①加強基層黨組織建設，發(fā)揮好黨支部第一書記的引領作用。協(xié)助村支部召開黨員大會8次，上黨課3次，召開村組干部大會14次，發(fā)展新黨員2名，開展黨員組織關系排查并與在外打工流動黨員24人取得聯(lián)系。②爭取了6500元，幫忙小河村和建設村修建烤煙烘干房2間申請了5000元。為橋頭橋下組興建水圳一條，水圳修好后，將能灌溉水田500畝，解決10多戶農戶的后顧之憂。③小分隊進取與縣有關部門聯(lián)系，幫忙申請“金秋助學”專項資金，捐資助學，贈書40余本，解決了2名小學生就讀，為3戶困難群眾送醫(yī)送藥送溫暖1200元。

公司班子年度述職報告總結 篇9

尊敬的公司領導：

20xx年度，在公司領導的正確指導及公司各職能部門同仁的配合下，我xx工程項目部的全體員工堅持與時俱進、開拓進取的精神，認真開展工程項目管理的各項工作，并取得了一定的成績?，F將20xx年的工作情況作一個述職報告如下：

一、工程進展情況及產值完成情況

1.1工程進展情況

xx工程土建結構部分已基本完成，鋼構部分構建制作也已完成，目前調配吊裝中；xx四期工程基樁工程已完成，目前土建結構部分施工中。

1.2各工程產值完成情況

截至目前xx廠2972.9萬元，xx四期900萬元，預計年底完成產值共約4500萬元。

二、項目部人員情況

項目部現有管理人員5人：項目經理，安全員，質量員，安全員施工員。

三、安全、質量、進度及文明施工控制

項目部積極配合建設單位、監(jiān)理單位及質安站等部門來推動施工現場的安全、質量等工作，經過我們一年的努力，在項目部所有管理人員的努力下，協(xié)調各種關系，處理各種問題，保證工程安全及質量。目前沒有出現重大的質量及安全事故，在進度控制及文明施工控制上所有項目都做的較好。

四、積極配合公司經營部門做好市場開拓工作

干一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，開拓一片市場，這是項目部的經營理念，干好在建工程，贏得業(yè)主的信任，這是承攬后續(xù)工程的關鍵。項目部全體員工在干好在建工程的基礎上，在外協(xié)隊伍的努力協(xié)助下，積極配合市場經營部開拓市場，配合跟蹤潛在中標項目。

五、新一年目標

20xx年，在項目部全體員工集體努力下，克服困難，并取得了不錯的成績，圓滿地完成了本年度工作。

展望20xx年，項目部全體員工充滿信心，決心為公司的進一步發(fā)展貢獻一點力量，同時為使工程管理水平能夠更上一個臺階，為使我項目部營銷指標能夠更上一層樓，我項目部力爭在20xx年做好以下幾方面工作：

1、抓好安全、文明施工工作

在20xx年項目部對于所涉及工程首先制定更高的目標，這樣可以做到管理有的放矢。建立以專職的崗位安全管理為核心，以各專業(yè)工程師為骨干，班組長及工人全員參與的安全管理體系，加強安全交底工作，特別是對協(xié)作隊伍的交底，使總包與協(xié)作隊伍安全管理體系形成連動，將生產與安全的`緊密結合，同時依靠公司管理力量，切實做好安全、文明施工工作，確保實現工程安全管理目標。

2、切實做好質量控制工作

在20xx年度，為更好的控制質量，建立各級質量責任制，堅持把質量放在施工生產的首位，全員抓質量，把責任落實到每個管理崗位上，特別是要落實到外協(xié)隊管理人員身上，加強對外協(xié)隊伍質量意識教育，教育面要達到100%。

加強質量專檢，項目部設立專門質量檢查人員，每天進行工程質量檢查，充分抓好預防和把關作用，爭取不發(fā)生任何質量事故。

3、做好管理與溝通工作

積極做好項目管理工作，通過交流、培訓，提高外協(xié)隊伍的管理水平，積極與業(yè)主、監(jiān)理及其他項目參建單位溝通交流，提升項目部的形象。

4、積極開拓市場

一如既往積極配合公司經營部門做好市場開拓工作，準確及時提供市場信息，爭取為公司在經營規(guī)模上做大做強作出更大的貢獻。

5、加強后備人才的培養(yǎng)

大力培養(yǎng)后備人才，將一些青年學生推至一線進行實踐鍛煉，充分發(fā)揮青年學生的優(yōu)勢，提升項目的管理水平。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

公司班子年度述職報告總結 篇10

尊敬的領導：

20XX年x月，根據xx分公司的工作安排，我作為分公司工程部經理，負責分公司工程建設方面的管理工作。自就職以來，我嚴格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，敢于承擔責任，有效利用組織協(xié)調能力，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與各同事團結進取，對共x個工程建設項目開展工程管理協(xié)調工作。任職期間在安全管理方面，工程建設未發(fā)生影響安全績效的事故事件，安全管理處于受控狀態(tài)。在工程質量管理方面，嚴抓施工質量管理，未發(fā)生質量事故事件。在進度控制方面，組織編制各在建項目的一級進度計劃，以計劃指導施工。在成本控制方面，開展各新建項目完成項目概預算編制工作。結合一直以來開展的工程管理工作，我對個人工作報告如下：

一、20xx年工作情況

作為工程部負責人，安全一直是我最為關注的重點，安全是根本，是效益的保證。在實際工作當中，認真落實xx公司和分公司的各項規(guī)章制度，建立分公司工程安全管理制度，加強對各在建項目的安全管理力度。針對各在建項目的實際情況，制定切實可行的安全保證措施，對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，降低安全事故發(fā)生的概率，順利的通過了xx公司各部門和分公司組織的各項安全檢查。工程部內部多次組織進行安全檢查活動，從車輛安全管理、消防安全、飲食衛(wèi)生及應急預案等方面，組織進行全面的安全檢查，對檢查存在的安全隱患嚴格按照“三定”原則要求各項目進行落實，并定期進行復查，確保消除各項安全隱患，保證施工安全。質量是企業(yè)永恒的主題，更是施工管理追求的目標，工作中我經常向部門員工及各項目第一責任人灌輸“安全第一，質量第一，追求卓越”的企業(yè)安全質量理念。要求每個工程項目在開工前，都編制《質量管理規(guī)劃》，明確質量管理目標，編制合理的進度計劃，從設備進場到各項工序的施工，嚴格執(zhí)行“三控，三檢”制度，從基礎管理上保證了各項工程的施工質量，嚴格要求施工單位的各項報檢、報驗合格率必須達到100%。定期組織開展質量整治活動，提升工程建設質量管理水平。

對各項目實施進度控制，嚴格按照進度計劃落實各項工作。根據各項目的施工條件和合同工期，制定科學合理的進度計劃。隨著各項目工程的進行，在不同階段編制各層次的進度計劃，根據各項目的特殊情況進行特殊調整，使進度始終處于受控狀態(tài)，做到始終對各項目進行嚴謹的進度控制。

配合各項目開展執(zhí)行概預算實施工作。完成了xx項目、xx項目的執(zhí)行概預算編制工作，并通過了分公司及xx公司的審批，得以實施。

完成了工程部組織機構及人員的確定，并按xx公司要求開展日常工程管理工作。積極做好人員的思想工作，培養(yǎng)業(yè)務骨干人員，為后續(xù)工程項目的開展儲備人才。

每周定期召開工程協(xié)調例會，利用會議對各項目及部門內部工作進行安排和落實，對施工過程中存在的問題及困難進行探討和解決，對會議的決策進行跟蹤落實，對各項目工程進展起到了良好的促進作用。

協(xié)助各項目開展與當地政府的征地協(xié)調工作。自xx項目、xx項目核準后，多次與當地政府進行溝通，開展征地工作，提前介入，避免處于被動狀態(tài)。多次與臺山政府就臺山xx場項目及分水嶺項目征地事宜進行洽談，并取得了一定的進展。

完成了對xx項目、xx項目施工圖紙的審查工作，從道路施工圖、風機基礎圖紙到升壓站圖紙以及技術規(guī)范，全部組織進行了審查，并與設計院就設計過程中存在的問題進行了溝通協(xié)調，從設計階段開始介入，避免在施工過程中出現重復、冗余的工作，造成成本增加和資源浪費。

二、不足之處

在xx分公司工程建設管理過程中，雖然在取得了一定的進展，但是仍存在一些不足之處。

第一，在征地協(xié)調方面，介入不夠迅速，未找準關鍵點，致使征地工作處于被動狀態(tài)。由于種種原因致使了臺山項目施工發(fā)生了滯后的情況，而xx項目、xx項目及分水嶺項目的征地同樣存在問題，與公司的進度目標存在差異。

第二，和部門員工的溝通不到位，這主要取決了我工作的安排。今年下半年主要在外跑征地事宜，大部分的時間都在和政府及各相關部門做工作，與部門員工的溝通比較少，未能很好了解員工的思想動態(tài)和困難，未很好的就公司及工程部的目標進行溝通，達成一致的目標，未能迅速的充分的調動員工積極性，致使部門工作較為被動。

第三，在工程資料建設方面投入的資源不足，未能迅速建立起工程部的文件體系。

三、結語

在各項目工程施工管理中，我將付出更大的努力，充分利用分公司給我的這個平臺，加強溝通協(xié)調，加強施工管理，嚴抓落實，確保分公司在建和新建的各項工程順利完成目標指標。

20XX年很快就過去，我知道這不是終點而是一個新起點，也是充滿希望和機遇的一年。接下來一年我不負所望，帶領工程部全體成員，努力完成分公司的績效指標，為分公司創(chuàng)造更高的效益，贏得更多的榮譽。

述職人：xxx

20XX年x月x日

公司班子年度述職報告總結 篇11

今年以來，__城管支隊領導班子在市局的正確領導下，在局機關各科室的大力支持配合下，緊緊圍繞創(chuàng)立“兩個最佳環(huán)境”的工作目標，按照“建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績”的總體規(guī)劃，堅持“依法行政，公正執(zhí)法，從嚴治隊，服務大局”的工作方針，以“公正執(zhí)法，執(zhí)法為民”為主題，以“規(guī)范和創(chuàng)新”為基本思路，經過抓隊伍提高素質和本事，抓機制提高管理和運行水平，抓創(chuàng)新推動執(zhí)法工作發(fā)展，城市規(guī)劃執(zhí)法穩(wěn)步推進，綠化執(zhí)法扎實有效，市政公用執(zhí)法有了新發(fā)展，戶外廣告執(zhí)法有了新起色，公正與效率有了深化和提高，圓滿完成了年度目標任務，我隊隊被市委、市政府評為“雙創(chuàng)先進團體”、“森博會先進單位”，多次受到上級表彰，隊伍建設和綜合執(zhí)法工作都有了長足的發(fā)展?，F就一年來的工作情景總結如下:

一、加強隊伍建設，提高整體素質和執(zhí)法水平。

一年來，我們以加強領導班子自身建設和執(zhí)法隊伍建設為重點，以提高執(zhí)法隊伍依法行政本事和水平為主要資料，以落實各項執(zhí)法任務為核心，以建立健全各項規(guī)章制度和運行機制為手段，全面加強隊伍建設，全隊的綜合素質有了較大提升。

(一)按照“三個代表”要求，不斷加強班子自身建設。隨著城市環(huán)境綜合治理工作的不斷深入和城市管理工作不斷縱深發(fā)展，綜合執(zhí)法工作的標準更高了，要求更嚴了。__城管支隊一班人充分認識到，要適應新形勢的要求，就必須不斷加強班子自身建設，與時俱進，使班子成員的理論水平，思想覺悟，專業(yè)知識，領導藝術等不斷有新的提高。為此，一是加強了理論學習。經過經常性的政治理論學習，保證政治上的堅定，工作上的創(chuàng)新。在兩次作風紀律教育中，班子成員都按要求學完了規(guī)定篇目，記了學習筆記，撰寫了心得體會，對鄧小平理論、“三個代表”重要思想及依法治國理論、世貿知識都有了比較全面系統(tǒng)的了解，班子的政策理論水平和解決問題本事有了較大提高。二是認真落實民主集中制原則，凡是涉及隊伍建設和執(zhí)法工作的大事，都經過隊務會團體討論決定。工作中，各級領導堅持一線工作制度，提倡講黨性、講大局、講原則、講團結，相互尊重、相互支持、相互關心，大事講原則，小事講風格，領導班子團結氣氛濃、風氣正、工作實、干勁足，充分發(fā)揮了表率作用。三是加強廉政建設。我隊隊班子把加強黨風廉政建設放在了自身建設的突出位置，認真落實黨風廉政建設職責制，身體力行，以身作則，帶頭執(zhí)行中紀委和各級黨委廉潔

自律的規(guī)定，為促進執(zhí)法隊伍的廉政建設樹立了榜樣。一年來，全大隊無任何不禮貌執(zhí)法行為發(fā)生，也沒有在廉政方面出任何問題。

(二)按照依法行政的要求，加強隊伍整體建設。為了使學習經?；⒅贫然?、規(guī)范化，取得實效，我們建立了扎實有效的保障機制。一是建立行之有效的學習機制。堅持和健全了學習制度，建立了自學制度，制定了中長期教育培訓計劃，堅持組織集中學習與自學相結合，以案例分析研討、法條釋義等形式提升業(yè)務水平，同時供給多種學習機會和方式，做到學前有安排，學中有檢查，學后有考核。二是激勵約束機制，經過定期檢查考核，進取開展“最佳執(zhí)法案例、最佳執(zhí)法論文、最佳執(zhí)法心得、最佳執(zhí)法標兵”創(chuàng)評活動，對先進典型及時表彰，激發(fā)隊員的學習熱情。三是加大投入。在經費十分緊張的情景下，節(jié)儉開支，給隊員配發(fā)《法律知識讀本》、《公文寫作》等學習資料，加大學習資料和學習設施的投入，為創(chuàng)立學習型隊伍創(chuàng)造良好的條件。四是深化作風建設，塑造良好形象。全年開展了兩次思想作風紀律教育活動，以思想作風紀律教育活動為載體，經過學習提高，查找問題，強化整改。從樹立執(zhí)法為民宗旨，轉變工作作風，實行政務公開，落實執(zhí)法職責制等具體工作做起，提高了全體隊員的思想認識水平，提高了隊伍正規(guī)化建設水平和法制建設水平。

(三)按照“運轉協(xié)調、職責落實”的原則，完善管理機制。一年來，我們進取探索貼合綜合執(zhí)法工作規(guī)律的管理機制，按照“運轉協(xié)調、職責落實”的原則，制定了《工作規(guī)則》，從隊伍建設、法制建設、內務管理等六個方面修訂完善了《考勤制度》、《文印管理制度》46種241條規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序，建立了職責明確、運轉協(xié)調、職責落實的良性管理機制，實現了系統(tǒng)工作時段化，動態(tài)工作制度化，隊伍建設、日常管理逐步科學化和規(guī)范化。

二、全面履行職責，推進綜合執(zhí)法工作深入發(fā)展

一年來，我隊隊班子堅持創(chuàng)新工作機制，努力提高全隊的執(zhí)法水平和辦案質量，圍繞突出一層建筑拆除、綠化和圍墻彩繪等工作重點，擴大違章建筑查處、小區(qū)配套建設督促、戶外廣告規(guī)范整治三個戰(zhàn)果，全隊上下進取拼搏，全面履行職責，圓滿完成了年度目標任務，取得了顯著成效:

(一)、攻堅克難，穩(wěn)步推進，一層建筑拆除圓滿完成。今年上半年，按照市局安排，我們具體實施了寶雞有史以來最大規(guī)模的拆除改造活動。組織力量對市區(qū)沿街一層建筑情景進行了全面調查摸底，制定了具體的拆除工作實施方案，整個拆除工作分宣傳動員、調查摸底和實施拆除三個階段，并建立了拆除工作職責制，層層分解拆除任務，劃片包干，職責到人。僅三個多月時間，就拆除了市區(qū)沿街一層建筑135處，總面積達9.2萬平方米。進一步解決了我市創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市和創(chuàng)立國家環(huán)保模范城市的硬件環(huán)境問題，解決綠化面積不足矛盾，構成良好的城市景觀環(huán)境和生態(tài)環(huán)境;解決了市區(qū)車輛停放場地不足的矛盾;盤活城市經營用房4000多間，13萬平方米，優(yōu)化了市區(qū)商業(yè)網點合理布局。由于部署周密，措施得力，方法靈活，拆除工作沒有引發(fā)一齊群眾上訪事件，到達了“零投訴”，實現了環(huán)境優(yōu)化和社會穩(wěn)定的“雙贏”，拆除工作充分體現了工作的高水平和高效率。

(二)、多措并舉，美靚并重，綜合整治工作成效明顯。綠化和市政公用執(zhí)法直接體現著城市管理水平。我們立足美化靚化，多措并舉，加強主干道綠化和市政執(zhí)法工作，綜合整治工作成效明顯。一是加強綠化和市政公用執(zhí)法力度。針對道路無序開挖、占用，隨意侵占綠地，砍伐樹木的違法行為，加強日常監(jiān)管，劃分路段，職責到人，動態(tài)管理。全年共查處開挖、侵占人行道101起，面積合計1.1萬平方米，收取占道費21.28萬元。立案查處綠化違法7起，罰款21.3萬元，責令補栽樹木640棵。并制定了開挖、占用后恢復標準，嚴格要求施工工藝，有效的遏制了無序開挖占用人行道和隨意毀綠的行為。二是加大拆除后整治力度。在做好市區(qū)主要道路沿街一層建筑的拆除改造工作的同時，針對拆除后樓體立面、空場地的綜合整治問題，我們迅速抓好善后工作，及時清除了拆除的建筑垃圾3.8萬多立方米，鋪設人行道47處16304平方米，新建綠地34處13000平方米，改造透視圍墻464米。三是糾建并舉，提高市政公用設施水平。在加大監(jiān)管力度的同時，我們按照上級安排，修補人行道2579平方米，責令相關單位修補人行道900平方米，并協(xié)調及時更換殘缺井蓋35個，督促寶光集團、供電局等6家單位自行鋪設人行道6處3503平方米，新建綠地6塊4676平方米。有效

的提高了綜合整治工作水平。

(三)、全力以赴，擴大戰(zhàn)果，規(guī)劃執(zhí)法水平不斷提高。我們采取重點突破，逐步拓展的工作方法，強化規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)督。累計立案查處批低建高，批少建多等違法案件131起，結案126起，結案率96%。處罰金額95萬元，有效的遏制了各類違法建設的產生和蔓延。同時，對影響市容市貌的違章建筑予以拆除，全年共拆除違章建筑130處，總面積4.6萬平方米。配合渭河北岸截污工程，南關路立交橋、高新大道、迎賓大道等重點建設項目，先后拆遷市區(qū)影響市容市貌的建筑物30余處，總面積2.2平方米，保證了重點項目的順利實施，僅一層建筑拆除一項就為政府解約拆除、安置補償等費用2千萬元。年內共拆除拆遷各類建筑16平方米，比市局下達的6萬平方米目標任務超額完成了10萬平方米。為了進一步整頓和規(guī)范建筑市場，對轄區(qū)112個在建工程項目建檔管理，對工程建設全程跟蹤、監(jiān)督檢查，對擬建工程從工程開工就介入檢查，檢查包括規(guī)劃總平面圖、規(guī)劃許可證、施工許可證、定線成果表、消防審批意見等12個方面的資料，提前介入，把違章消滅在萌芽狀態(tài)。督促建成寶運花園、雅典園、秦嶺泊屋、陽光花園、寶成小區(qū)、凌云小區(qū)等10個配套設施建設和綠化建設示范小區(qū)，營造了良好的人居環(huán)境。

(四)、執(zhí)法為民，服務“雙創(chuàng)”，噪音和揚塵治理取得了新成果。為了更好的服務于“雙創(chuàng)”工作，我們加強了市區(qū)道路揚塵、建筑工地揚塵和環(huán)境噪音污染治理工作。對沿街建筑工地登記造冊管理，檢查建筑工地140個，向工程建設方和施工單位印發(fā)通知書1270份。對夜間施工無手續(xù)，噪聲擾民的建筑工地一經發(fā)現，嚴格查處，全年立案查處建筑工地施工噪音擾民案件51起。結案49起，結案率95%，處罰金額6.4萬元，與此同時，組織人員到沙石場、建筑工地宣講政策、法規(guī)，要求運輸車輛裝載完畢覆蓋密閉后方可上路，從源頭上杜絕沿街拋灑。先后在濱河路、寶光路每一天分三個班次24小時設定檢查崗，對運輸沙石、垃圾車輛進行檢查，檢查運輸車輛790余車次。并組織執(zhí)法力量對建筑工地的揚塵污染、建筑工地運輸車輛沿路拋撒等行為進行了綜合整治，督促施工單位改善混凝土攪拌設備，取得了良好的效果。年內督促建成寶煙高層、石油高層、鐵路四總隊、寶雞電信綜合樓等4個揚塵治理示范工地。為改善市區(qū)環(huán)境質量做出了應有的貢獻。

(五)、依法行政，加強監(jiān)管，戶外廣告納入規(guī)范管理。

一年來，我們加大對戶外廣告的整治規(guī)范力度，對所有大型戶外廣告進行普查，摸清了工作底子，劃區(qū)域分路段的開展了戶外廣告的整治工作。一是查處戶外廣告違法案件50起，面積7694平方米，整改17塊面積3754平方米，拆除17塊，面積3941平方米。二是在森博會、“雙創(chuàng)”期間，為美化寶雞、宣傳寶雞，督促引導廣告企業(yè)及相關企業(yè)在市區(qū)建筑物圍墻上設置圍墻彩繪8157平方米，其中公益廣告2719平方米。三是對資料空白的廣告牌，責令廣告企業(yè)設置公益廣告，共設置公益廣告7塊，面積1067平方米。

三、理解監(jiān)督，強化宣傳，營造良好的執(zhí)法環(huán)境。

(一)加強思想教育，自覺理解監(jiān)督。行政執(zhí)法隊伍代表國家行使權力，權力需要約束，權力需要監(jiān)督。我們經常教育隊員明確監(jiān)督的重要性，本著監(jiān)督就是愛護，監(jiān)督就是支持，監(jiān)督就是幫忙、監(jiān)督就是指導的思想，真誠熱情歡迎監(jiān)督，認真自覺理解監(jiān)督，實事求是對待監(jiān)督。一年來，走訪企事業(yè)單位150余次，召開廣告公司代表座談會三次，廣泛征求各方面意見，改善工作。對上級轉辦的案件、事項及時負責的辦理答復，做到事事有交代，件件有著落。

(二)建立健全信訪制度，信訪接待有章可循。我隊隊班子從維護穩(wěn)定的高度出發(fā)，把辦理群眾信訪作為實踐“三個代表”重要思想，轉變作風的重要舉措，堅持常抓不懈。公布了舉報電話，把相關法律法規(guī)，職責范圍、辦事程序等上墻公示。規(guī)范使用接待禮貌用語，按照“六及時原則”認真辦理群眾來電、來信和群眾舉報或要求解決事項，信訪重大事項的親自接待，并隨時向群眾反饋辦理情景。一年來，共辦理舉報投訴、來信來訪1307件(次)，經過信訪接待窗口建設，充分展示了隊伍的良好形象和全心全意為人民服務的工作作風。

(三)加大宣傳工作力度，維護執(zhí)法隊伍良好形象。宣傳工作是引導執(zhí)法工作正確方向、激勵執(zhí)法人員工作熱情、展示隊伍建設和執(zhí)法工作成果，擴大城市管理行政執(zhí)法隊伍社會影響的重要手段。一年來，我們緊緊圍繞中心工作，扎實做好宣傳工作。一是擴大對外宣傳。經過結合憲法宣傳日、消防宣傳日、“雙創(chuàng)”宣傳等活動，設立公益廣告、印發(fā)宣傳單、啟動流動宣傳車等有效方式大力宣傳城市管理法律、法規(guī)，今年上街宣傳6次，共印發(fā)宣傳資料15萬份，增強了廣大市民遵法守法的自覺性，贏得社會各界對執(zhí)法隊伍的認同和對執(zhí)法工作的支持。二是做好信息呈報工作。主動向市局呈報工作周報，匯報執(zhí)法工作開展情景，為上級的科學決策供給準確的信息。全年共上報信息17篇，被市局工作動態(tài)采用9篇，三是進取做好專項執(zhí)法工作宣傳。配合一層建筑拆除、“雙創(chuàng)”等重點工作，進取向電視臺、報社、廣播電臺等媒體投稿，宣傳綜合執(zhí)法工作，宣傳重大執(zhí)法活動工作成效。一年來，在《寶雞日報》上刊登宣傳一層建筑拆除、綠化執(zhí)法、廣告規(guī)范等資料的稿件62篇，被電視臺、廣播電臺新聞報道19次，既弘揚隊伍的無私奉獻精神和工作成效，又提高了執(zhí)法隊伍的社會威望。

今年以來，我隊隊班子團結拼搏，進取進取，隊伍建設不斷加強，執(zhí)法理念不斷更新，綜合執(zhí)法工作不斷深化，全隊上下，努力奮斗，超額完成了2004年度目標任務，各項工作得到了上級領導的充分肯定和社會各界的普遍認可。2005年，我們將按照市局的工作思路，繼續(xù)圍繞創(chuàng)立最佳人居環(huán)境和最佳投資環(huán)境的奮斗目標，以創(chuàng)立“全國禮貌城市”和“國家園林綠化城市”為契機，突出房地產執(zhí)法和違章建筑查處的工作重點，狠抓戶外廣告規(guī)范、市政綠化環(huán)保執(zhí)法和交通運政執(zhí)法三項工作，以專業(yè)化、正規(guī)化建設為切入點，建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流佳績，全面推進執(zhí)法工作縱深發(fā)展，努力推進我市的城市發(fā)展和經濟提高。

供暖公司年度述職報告總結5篇

幼兒教師教育網小編今天要給大家介紹一些與“供暖公司年度述職報告總結”相關的內容。時間過得真快啊，一年的工作已經結束，我們即將開始新的階段，需要寫下自己的年度述職報告。在寫年度述職報告時，我們必須堅持實事求是的原則。你知道該如何撰寫一份完整的年度述職報告嗎？相信你能從中找到所需的內容！

供暖公司年度述職報告總結 篇1

時光荏苒，轉眼x年過去了，回顧一年的工作感受很多，收獲很多。其中也包含了各級領導的培養(yǎng)，教育和同事的幫助，關心，也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來，自己始終堅持勤懇做事，誠懇做人的原則，堅持做事不貪大，得失不計小，認真履行自己的本職工作。從外網管理站到工程項目部，無論做什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司安排的任務，可以說x年是公司推進改革，拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關鍵年。

現對過去一年的工作總結如下：

在x年里，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法。一方面，干中學，學中干。不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作動力為牽引，依托工作崗位，學習提高，通過觀察，摸索，查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面問書本，問同事，不斷進步逐漸摸清工作中的基本情況，找到切入點，把握住工作重點和難點。x到x月份我在第一管理站工作，負責對苑等x多萬平方米的供熱任務，我們全站人員不負領導期望，圓滿完成20xx的供熱任務和各項經濟指標，并積極配合收費人員收費，收費率達到x%以上。x月份我調入工程項目部工作，項目部剛開展工作時，在x經理的帶領下我們十四個員工團結一心，在集團公司領導的精心指導下。我們既是一個團隊又有各自的分工，我的職責主要是負責換熱站的建設，換熱站x座，安裝臺換熱機組，離子交換器x組，供熱面積可達到x萬平方米。工程部所有員工頂酷暑，站雨夜，堅守工作一線每天工作十多個小時。勤勤懇懇、任勞任怨，沒有任何怨言。

由于我們的供熱工程工序比較復雜，繁瑣，地下障礙物比較多。經常加班加點，比如;醫(yī)專新小區(qū)二級網比較復雜，在供暖開始是發(fā)現供回水管道接反，為了不影響供熱時間，我?guī)ьI等四名民工奮戰(zhàn)36小時，我們的眼睛被電焊光刺激的通紅，眼睛無法睜開，但還是堅決完成任務，及時給用戶送去溫暖。這樣的工作還有很多，很多?；仡欉^去的一年，完成了一些工作，取得了一些成績，總結下來有以下幾方面的經驗和收獲。

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。

(四)要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要?？偨Y下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結工作成績與問題，及時采取對策!總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現在以下幾個方面：對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

針對x年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

(一)積極搞好與員工的協(xié)調，進一步理順關系;

(二)加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;

(三)加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：在x集團公司的正確領導下，公司發(fā)展的會更美好!

供暖公司年度述職報告總結 篇2

供暖公司自成立之日起，積極響應一個聲音、十分努力、百般維護、千萬珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞麗治業(yè)精神、暖社區(qū)四季如春的服務理念，結合甲方工作的指導方針與瑞麗物業(yè)的服務宗旨，認真貫徹執(zhí)行上級交予的供暖任務，接受任務后能夠迅速做出安排，在甲方及物業(yè)各部門的支持與配合下，基本能夠圓滿完成賦予的各項供暖工作任務，保障供暖工作的正常運行。

通過近段時間來的供暖工作，我們取得經驗的同時也發(fā)現了存在的問題，針對以往的工作及今后工作的順利進行，我們從以下幾個方面進行了總結：

一、前期工作

1、簽收供暖協(xié)議；制訂執(zhí)行融合供暖結構組合方案；制訂、制作鍋爐房各項規(guī)章制度、鍋爐房各種標牌、交接班記錄表、維修工具等；到豐臺區(qū)供暖辦辦理鍋爐房供暖形式的證明；司爐、維修人員定位

（10月8日赤城人員到位）進行崗前培訓及熟悉鍋爐供暖系統(tǒng)和附屬設備情況；成立供暖公司技術組；巡視、檢查鍋爐房各供暖系統(tǒng)等前期準備工作。

2、在甲方的主導和鍋爐安裝隊及施工方有效的配合與支持下，小區(qū)于10月22日、23日進行了鍋爐注水試壓工作?？傮w來講，沒有出現較大的問題基本順利（南區(qū)板樓試驗完成54%，家中無人28%。北區(qū)塔樓試驗完成47%，家中無人30%）。但是通過打壓檢查發(fā)現：北區(qū)塔樓存在主要問題有管道井、調節(jié)閥漏水、法蘭盤墊漏水、過濾閥接口處漏水、采暖計量表接口處漏水、住戶三通閥漏水和住戶室內地埋管漏水，以及塔樓末端圖紙沒有設計安裝壓力表，不便于鍋爐房人員觀測了解末端壓力，造成鍋爐房無法準確定壓；南區(qū)試壓情況較好，個別存在滴、漏水現象。以上問題發(fā)現后在本部門人員與施工方及各部門配合下已全部解決。

3、小區(qū)于11月

5、6日進行供暖系統(tǒng)低溫調試運行，11月15日開始正常供暖，供暖面積南區(qū)69557.33㎡，北區(qū)118888.90㎡。這期間出現的問題基本得以解決。如：南、北區(qū)鍋爐房補水泵電磁閥和壓力傳感器未裝、保溫未做、熱交換器在使用過程中后固定壓緊板處漏水、二次循環(huán)泵的起動電流超出主進線電纜額定功率等等；土建方面衛(wèi)生間馬桶缺馬桶蓋、衛(wèi)生間頂子缺吸音板、鍋爐房內吸音板部分損壞并且有臟物、污水井蓋、下水箅子應刷漆、排污管、自來水進水管周邊未封堵嚴向鍋爐房內漏水、煙道生銹有雜物、門窗需刷漆等外觀方面；13#塔樓（0

4、05、06戶型）、13#1004室高低區(qū)供回水供暖系統(tǒng)管道井接反等現象。

4、維修供暖系統(tǒng)中出現的問題：暖氣不熱、供暖系統(tǒng)噪音、采暖系統(tǒng)跑、冒、滴、漏水，并成立維修監(jiān)察回訪組，監(jiān)察回訪對出現的問題維修工是否予以徹底解決以及室內測溫、水質化驗等工作。

二、能源耗損

南區(qū)鍋爐房至今購買天燃氣270000 m3，北區(qū)鍋爐房至今購買天燃氣264000m3，共計961200元。在確保鍋爐房設備安全運行的情況下，司爐人員應根據天氣變化，調整鍋爐出水溫度。保證業(yè)主居室內溫度不得低于16°C。根據南北區(qū)鍋爐房供暖面積，制定了節(jié)約能源的基本標準（已上報待定）。

三、明年計劃

1、5月1日至10月31日收取一期供暖費。

2、3月至11月簽收200X年度供暖協(xié)議。

3、3月15日后排放供暖系統(tǒng)內所有自來水。

4、3月至11月驗收二期入住居室暖氣。

5、3月至11月檢修節(jié)門、清理管道井、檢查壓力表各供暖系統(tǒng)。

6、10月份供暖季度工（司爐、維修）到崗。

7、3月至11月鍋爐房供暖系統(tǒng)進行檢修。

8、10月15日前購買鍋爐房軟化水用鹽，檢查各項前期準備工作是否到位。

9、10月×日進行供暖系統(tǒng)注水打壓。

10、11月15日進行正常供暖工作。

11、與區(qū)供暖辦公室及區(qū)技術監(jiān)督局進行業(yè)務相關的溝通工作。

供暖公司年度述職報告總結 篇3

你們好，來到XX公司我感到很榮幸，不僅僅是公司在當地很有知名度，主要是加入這個集體后我感到所有員工都充滿熱情，相處起來非常融洽，在工作和生活上給予我很多幫助。去年的維修采暖期期間，我學到了知識，收獲了經驗，有過擔當但也有過錯誤。為了更好地開展今年的工作，現把去年的工作做一總結。

一、努力了解供熱系統(tǒng)，融入XX公司大集體。

因為我學的專業(yè)是測控技術，這個專業(yè)和電學相近，大學期間又有些接觸，所以領導安排我到電工室實習，在這段時間里毛師傅帶著我熟悉站里的水泵、電機、變頻器電柜，更難得的是公司正在安裝5號鍋爐，電工室的各位師傅讓我參與安裝了5號爐的變頻設備，這些都是實踐操作書本上根本無法學到的，最后試運行一次通過，我非常佩服各位師傅技術水平，此過程中他們教了我很多電工知識和經驗，以至于我很輕松的通過了電工考試，獲得了電工證書。

二、熟悉各換熱站情況，管理工作人員，監(jiān)控設備運行情況。

在供熱初期，我們到各個換熱站監(jiān)測、調試運行流量，這點非常重要。它關系到所有小區(qū)的供暖效果。管網調試結束后，楊部安排我管理君利、建委、團結東里、軍英換熱站，對于我來說真是很大的考驗，沒有一點的供熱知識和工作經驗的我，在同事的協(xié)助下，我們的工作區(qū)域并沒有分得那么細，我和他一起去所有換熱站定流量、調閥門、調節(jié)循環(huán)泵工作頻率。此過程中獲得的這些供熱知識和寶貴經驗我將用于今后的工作中。

三、在實踐中豐富自己的經驗，努力完成各項任務。

在供熱期，我負責供熱站以北的管網維護以及監(jiān)督搶修工作，所以加班加點在所難免，但我們沒有怨言，因為我們的任務就是為居民取暖服務的。在我剛工作不久，君利底商出現管道漏水，維修隊馬上趕到現場進行搶修，由于是水泥地面還附帶一米高左右的臺階挖掘工作十分困難。張總讓我監(jiān)督工程現場，由于家中有些私事在晚上十一點我擅自離開現場并沒有驗收工程，導致工程質量不明匯報工作不屬實，對此張總十分不滿意，至今還總提醒我在工作中要認真負責。之后勞動學校管道再次漏水，事情的經過是站內補水箱抽空，電工馬上趕到現場停泵，防止電機磨損，并間歇性補水。我和劉師傅進行外網排查發(fā)現勞動學校管道漏水，通知維修隊進行搶修。由下午三點直到晚上九點才完成管道焊接，并進行現場處理保證道路通暢。此過程有我和劉師傅、張師傅共同監(jiān)督完成。這次工程搶修我吸取了上次的教訓，對于工作要認真負責特別是供熱這個服務行業(yè)這關系到千家萬戶的取暖保障。

四、總結個人不足之處，樹立今年目標。

經過了這一段時間，我發(fā)現了我的不足之處，一是有時不認真，有些工作做得不徹底，二是專業(yè)知識缺乏，這就更需要我努力學習，三是遇到問題缺乏解決困難的決心。在今年的工作中，我決心做到以下幾點：

嚴格要求自己，把工作做細做精。

虛心向班長、張師傅學習專業(yè)知識，做到說一知二的境界。

努力干好本職工作，積極完成上級交給的工作，并且做到眼中有活提前完成任務。

總之，我將發(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者。

供暖公司年度述職報告總結 篇4

總結我這一年來的工作，是比較忙碌并充實的。在領導的指導、關心下，在同事們的幫助和配合下，我的工作取得了一定進步，為了總結經驗，吸取教訓，更好地前行，現將我這一年來下的工作總結如下：

一、思想品德

我認為思想品質端正，工作態(tài)度也就端正，態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應該做的事情。只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度，踏實的干好本職工作。在工作中，每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。

二、工作成績

我是負責供熱管網的巡查工作，確保供熱管網安全經濟運行是我的職責，確保熱網檢修作業(yè)過程安全。加強熱網巡檢維護管理，及時發(fā)現管線發(fā)生的缺陷及安全隱患，及時消除缺陷和安全隱患，才能保證熱網安全可靠運行。工作中我能加強熱網檢修班基礎管理工作，按公司的各項管理要求，做好熱網檢修班組建設工作，嚴格按《熱網運行規(guī)程》、《熱網檢修規(guī)程》和熱網巡查管理制度，積極做好熱網巡查的質量，落實管線設備責任人，嚴格執(zhí)行巡查時兩人一組。檢查管線是否有管托損壞的、閥門漏汽、施工影響管道的等，影響管道安全運行的缺陷，及時上報領導并安排處理，確保管網的安全運行。負責熱用戶的停送汽工作，特別是節(jié)假日時，停送汽的工作任務就更大，都是犧牲節(jié)假日，保證熱用戶的正常用汽。在管道改造項目，需要停汽進行接口、吹掃工作時，通常要連續(xù)工作10小時以上，直到管線運行正常。協(xié)助主管進行KKS編碼統(tǒng)計、全管網地埋管的數量統(tǒng)計。每月度缺陷項目統(tǒng)計，管網安全隱患的排查等工作。

在停送汽工作中，嚴格執(zhí)行操作票制度，在管網檢修工作中，嚴格執(zhí)行工作票制度，在日常巡檢工作中，嚴格執(zhí)行法紀法規(guī)，不違反交通規(guī)則，始終保持《安全第一》的思想，定期組織班組人員進行安全學習，送汽時現場指導大家對管線常見故障的認知，出現水錘情況時的處理方法。在這一年中我能積極做好熱網運行經濟管理和管網停送汽工作，確保熱網安全可靠運行。

三、存在的不足

工作有成績，也存在不足。主要是加強業(yè)務知識學習和班組管理標準化的認識不足，對管網運行雖有實踐經驗，但缺少理論知識的指導，業(yè)務知識得不到提高，要加強理論知識的學習，提高業(yè)務技能。有了理論知識的補充、技能的提高，對班組建設及標準化的管理，就能更加的得心應手。班組管理標準化的學習，對供熱管線安全經濟運行管理又起到了一個提升和升華的作用。今后要認真總結經驗，克服不足，把工作干好。

四、明年的打算

20xx年管網巡檢人員可能又要發(fā)生變動，在帶新人員時，要按照班組管理標準化的要求執(zhí)行，做到嚴、細、實。

日常消缺維護檢修作業(yè)，嚴格檢修過程質量節(jié)點驗收，嚴控檢修質量，逐步提高公司檢修標準化管理水平。

通過每日檢查、提前發(fā)現問題，發(fā)現問題按計劃及時解決。

圍繞修前診斷、檢修策劃、過程控制、關鍵節(jié)點把關、修后驗收、修后評價等檢修全過程管理。

供暖公司年度述職報告總結 篇5

轉眼20____年將要過去，從我進入公司參與開發(fā)、宣傳到現在供暖一個月以來接電話等，無論做什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司安排的任務。雖是短短的三個月，但是工作感受很多，收獲很多。其中包含了各級領導的培養(yǎng)，教育和同事的幫助，關心，也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力，自己始終堅持勤懇做事，誠懇做人的原則，認真履行自己的本職工作。

今年是公司拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關鍵年，雖然取得了一定的成績，但是在工作中也存在著好多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進，才能夠拾遺補缺，持續(xù)進步。

供熱工作存在的主要問題：

（一）開發(fā)熱用戶不合理，平房用戶普遍存在。沒有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃，散熱量大、保溫設施不好，后續(xù)供熱溫度若不達標將會導致公司名譽受損。

（二）供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠，檢查涉及到居民難度更大，特別是私接現象，供暖設施在其居室內，不好查處。

（三）與物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切，物業(yè)對業(yè)主的情況掌握比較詳細，而我們畢竟人少，直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對較大，比如張貼通知被物業(yè)清潔人員撕掉等還需各物業(yè)配合。依托物業(yè)，與物業(yè)之間的合作還需進一步加強。

回顧這三個月，完成了一些工作，取得了一些成績，總結下來有以下幾方面的收獲。

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（三）只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。

（四）要加強與同事的交流，要與同事做好溝通，解決同事工作上的情緒問題，要與同事進行思想交流。

關于下一年的工作計劃和目標：

利用電視臺、報社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳，不斷開拓先的熱用戶，提高供熱量，降低供熱損耗。

今年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中穩(wěn)步進行，新年度的開發(fā)工作充滿了新的機遇和挑戰(zhàn)。雖然在上級領導的關心支持和廣大員工的辛勤努力下，我們在一定程度上取得了些成績，但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴峻。

面對新的任務，我們充滿了堅定的信念和必勝的決心，我們將全力以赴地投入到20____年度的供暖開發(fā)工作中去，齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。

公司年終總結（精選5篇）

撰寫崗位年度工作總結時，我們應該考慮以下幾點：首先，重要的是全面評估自己在過去一年中的工作成果。只有深入了解自己的優(yōu)點和不足，我們才能有針對性地改進和提升。其次，我們要著眼于當前的工作成果，這是評估和總結的重要基礎。最后，在本文中，我們將從多個角度深入討論和分析“公司年終總結”，希望能對您有所啟發(fā)。如果對您有幫助，請不要忘記收藏！

公司年終總結(篇1)

1、車輛安全形勢依然嚴峻

全省開始實行“一庫制”配送，線路整合后，復雜路面情況增多增長，公務和專賣稽查車輛隨意性大，聘用駕駛員流動性過剩，安全管理手段落后，安全意識和安全素質參差不齊，事故發(fā)生概率增加。特別是各項管理制度執(zhí)行力度的強弱與否是今后一段時期安全事故的主要誘發(fā)源因。

2、消防安全形勢依然嚴峻

行業(yè)的消防安全環(huán)境總體有較大改善，但是，今年以來消防安全形勢陡然嚴峻，暴露出消防安全管理的漏洞。由于歷史遺留的問題，消防設施未能跟上行業(yè)發(fā)展步伐，各類火災隱患仍然普遍存在：有的單位庫區(qū)消火栓缺口大，消火栓部分破損嚴重或水壓不足無法使用;有的單位利用建筑防火間距和消防車通道充當臨時停車場;有的單位消防設施先天不足，采用大量可燃材料裝修，缺乏應配置的自動報警和自動滅火設施，安全疏散通道不符合要求。種種跡象表明，我們需要加大火災隱患排查整改工作力度，增強消防安全意識。

3、執(zhí)行力亟待強化

當前，安全工作不是制度層面的問題，而是操作層面的問題?，F在我們部分單位安全管理制度還不能很好的`落實，“先生產后安全”這種錯誤觀念，時不時在一些領導身上出現，職工自我安全防范能力不夠，引發(fā)安全事故隱患頑癥還沒有從根本上消除。

公司年終總結(篇2)

企業(yè)年末工作總結模板

201*年就快結束，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。在這充實的一年中，我收獲和很多

一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務！

（一）在年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

（二）愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用

二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。

（一）在工作目標落實過程中管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。

三、主要經驗和收獲

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（三）只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領用。

（四）只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。

（五）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。

四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。

（一）經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條

理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

（二）總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。

總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題， 主要是對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與同事進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！

企業(yè)年末工作總結模板 [篇2]

不知不覺間，來到某公司已經有3年時間了，在工作中，經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。感謝同事給我的支持和信任。在這幾年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下：

工作總結

一．一年來工作的成績

工作心得 及任務的完成情況

1、在工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

工作中，很多工作是一起完成的.，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進步。

現在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內容要精細化精確化，個人得失要模糊計算；遇到風險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當。

3、在工作中，經過實際的教訓，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對業(yè)務流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因，耽誤公司的生產。

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在工作中，我學到了很多技術上和業(yè)務上的知識，也強化了生產的質量、成本、進度意識；與身邊同事的合作更加的默契，都是我們大家一起努力的成績。

二 。一年來的失誤和工作教訓 （主要）

在工作中，有很多新的技術問題，但是深知發(fā)現問題、解決問題的過程，同時也是學習的過程，通過不斷的學習和總結，遇到的問題都得到了很好的解決。

3、 有時候對工作認識不夠，缺乏全局觀念，對硫胺工段還缺少了解和分析，對工作定位認識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作

經過這幾年的工作學習，我也發(fā)現了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好： （自己選能和自己工作對上的）

1. 工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；

在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在

這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2. 對流程不夠熟悉；

在工作中，發(fā)現因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā)，但說到底對業(yè)務很熟悉才是生產很好完成的前提

3. 工作不夠精細化；

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經?；仡^看、做總結，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思，這樣才能實現精細化。

4. 缺乏工作經驗，尤其是現場經驗；

今年的現場經驗有了很大的提高，對整個工段有了新的認識，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學習力度。

6. 缺少平時工作的知識總結；

在工作總結上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。

7. 做事不夠果斷，拘泥細節(jié)，有拖沓現象；

拖沓現象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中，學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。

在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

三，新一年的工作計劃 （包括目標和管理方面）

其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1、 要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；

2、 工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞著目標的完成；

3、 要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺；

4、 把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結工作；

5、 精細化工作方式的思考和實踐。

企業(yè)年末工作總結模板 [篇3]

不知不覺間，來到xx公司已經有3年時間了，在工作中，經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下：

一、工作總結

硫氨段工作自己總結一下。

二、 在工作中主要存在的問題有：

1、由于幾年來對業(yè)務的學習，對相關的流程有了越來越深的認識。

2、在工作中，有很多新的技術問題，但是深知發(fā)現問題、解決問題的過程，同時也是學習的過程，通過不斷的學習和總結，遇到的問題都得到了很好的解決。

3、有時候對工作認識不夠，缺乏全局觀念，對硫胺工段還缺少了解和分析，對工作定位認識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

三、工作心得

1、在工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

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工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進步。 現在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內容要精細化精確化，個人得失要模糊計算；遇到風險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當。

3、在工作中，經過實際的教訓，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對業(yè)務流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因，耽誤公司的生產。

在工作中，我學到了很多技術上和業(yè)務上的知識，也強化了生產的質量、成本、進度意識；與

身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。

四、工作教訓

經過這幾年的工作學習，我也發(fā)現了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1. 工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；

在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2. 對流程不夠熟悉；

在工作中，發(fā)現因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā)，但說到底對業(yè)務很熟悉才是生產很好完成的前提

3. 工作不夠精細化；

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經?；仡^看、做總結，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思，這樣才能實現精細化。

4. 缺乏工作經驗，尤其是現場經驗；

今年的現場經驗有了很大的提高，對整個工段有了新的認識，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學習力度。

5. 缺少平時工作的知識總結；

在工作總結上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。

6. 做事不夠果斷，拘泥細節(jié)，有拖沓現象；

拖沓現象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中，學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。

在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

五、工作計劃

其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1、 要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；

2、 工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞著目標的完成；

3、 要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺；

4、 把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結工作；

公司年終總結(篇3)

能作為xx服裝店的店長在這里總結上半年的工作，首先感謝老板對我的信任，各位同仁對我的支持。本人1月份被聘為xx大家庭xx服裝店店長，由于精通業(yè)務，熟練銷售技巧和老板的信任，月份被提拔為xxxxx三店的銷售。半年來，本著xx公司的經營理念，能認真的履行好自己的崗位職責，為迪圖在青岡的銷售奠定了良好的基礎。

一、作為店長我深深的感受到：

熟業(yè)務、責任心強。

2、管理品牌店必須有一套科學的管理制度。

3、店長及店員必須有高漲的工作熱情，良好的工作心態(tài)，能積極為本店的銷售做出應有的貢獻。

穩(wěn)住老顧客、擴大品牌店在青岡的影響力”的理念，讓xx的服裝在青岡人心中生根發(fā)芽。

我深深的感受到品牌服飾非常適應現在人的需求，只有優(yōu)雅的環(huán)境、高質量的服務、熱情的售后才能吸引顧客到我店購物，讓他們體會到品牌服飾的質量好、品牌店的員工素質高，和售貨員能做到近距離的溝通。無論是進貨渠道、還是銷售方法以及公司的售后服務，都讓我感受到品牌的力量無窮的，xx的管理是科學的，我愿意為品牌店的經營獻出自己的力量。

二、對于上半年的經營我做如下總結

1、銷售額完成xxx，較去年同期增長xxx，經常變換店鋪的陳列，吸引顧客，在顧客在店前停留的時候，要把握好時機，想辦法把顧客請進店里來，保持微笑，讓顧客覺得你很親切，在顧客進店后，注意顧客的一舉一動，觀察顧客的微表情變化，當顧客用手接觸某件服裝時，說明對這件服裝感興趣，那就要簡單介紹該件服裝產品。介紹完后，可以叫顧客試穿，突出產品的賣點，當顧客試穿的時候發(fā)現服裝適合自己，就要適當地附和著并加些贊美之詞。

當顧客對產品更加感興趣的時候，就會考慮購買。另外還依仗興隆大家庭對我店的宣傳以及老板的精心策劃、科學管理以及合理宣傳。

熟練掌握銷售技巧的水平，平時讓她們多學習理論知識，然后將理論知識轉化為實踐，結合自己的工作經驗，借鑒優(yōu)秀員工的服務經驗。

3、在調動員工積極性方面，我能根據每人的實際情況進行合理的時間調配，家中確實有事的酌情串假，發(fā)現情緒不好的及時溝通，消除員工的負面情緒，以利于銷售工作的開展。

4、強化員工服務意識，逐步完善會員維護體系。要時刻面帶微笑，親和的對待每一位顧客，建立完善的會員信息，了解會員的需求，經常與會員溝通，介紹會員所喜歡的服裝類型，促進銷售額的提升。

5、處理好商場關系，遵守商場制度，配合商場工作，樹立迪圖在商場員工中良好形象。

能按要求及時參加興隆的各項會議，將興隆的制度較好的執(zhí)行，在會上認真聽講，做好筆記，及時傳達給員工，按時參加發(fā)放傳單、打掃衛(wèi)生、軍訓、培訓等各項活動，讓周圍的店鋪感受迪圖員工的企業(yè)精神，讓員工樹立不管在家還是商場時刻保持自己的形象，為迪圖在他人心目樹立形象起到較好的作用。

6、配合好望奎，綏化店銷售工作，及時做好服裝的號碼調配，加大員工的培訓力度，讓他們知道只有多學習才能適應迪圖的經營理念，只有認真對待每一位顧客，才能使自己和店主雙雙受益。

三、在努力做好管理與銷售的同時，工作中夜存在不足

1、用于學習銷售經驗的書籍時間不充足。應該多學習銷售技巧類的書籍，多向優(yōu)秀的同行學習。

2、有時候把微小的負面情緒帶到工作中，降低了自己的工作熱情。

3、沒做到與店員經常溝通，不能及時調動店員的積極性。

成績只能代表過去，在未來的一年里我會更加努力做好自己的本職工作，使銷售額比去年同期增長5個百分點。我要帶領全體員工做到以下幾點：

1、加強管理，完善制度執(zhí)行，學習并制定科學合理的管理制度，加強制度的執(zhí)行力度，做到獎懲分明，使銷售業(yè)績穩(wěn)步提升。

價位。每個月的第二周對服飾的陳列、服裝的搭配進行培訓;每個月的第三周對銷售技巧進行培訓，每個月的第四周進行月工作總結，對前三周的重點知識進行考試，對于考試優(yōu)秀的員工進行獎勵。

3、做好其他店銷售管理工作，分三步進行：

一、做好分店的獎勵機制：第一，實施月銷售額評比制度，對銷售額好的分店進行獎勵;第二，每個月的測試成績進行通報，實行獎勵;第三，對于銷售額月增長百分率較多的分店進行獎勵。

二、加大分店的管理制度的執(zhí)行力度每周不定期對自己的業(yè)務范圍進行檢查指導，做到賞罰分明。

愛好及衣服尺碼，使會員感受到店員的用心良苦，讓他們體會到xx的銷售理念，愛上xx服飾。

公司年終總結(篇4)

小編帶您了解保險公司出單員年度工作總結。

保險出單員個人工作總結一

轉眼入司已經XX了，首先感謝公司給我這個成長工作的機會，同時感謝各位領導和工作伙伴對我在工作中的幫助、支持與指導。在這段工作期間，經過不斷的學習，我提高了保險業(yè)務技能及知識水平，但也存在著一些不足，現就XX來的工作總結如下：

在思想上，我嚴于律己，遵守公司規(guī)章制度，堅持做到不遲到，不早退，準時上下班。積極認真參加公司組織的各項學習，并且細心領會，化為自己的思想武器。

現階段，我主要在虹升江淮車行出單，是一個直接面對客戶，需要耐心和細心的工作崗位，所以我時刻注意自己的言談舉止，對待客戶熱情大方，不因為自己的過失而影響到整個公司的形象。在與客戶進行溝通交流時能主動說明、解釋在車行進行購買車險的所具有的全面保障，以此達到穩(wěn)定客戶，促成客戶在車行新購保險。

在出單方面，出單員的工作是枯燥重復的，但即便每天重復著同樣的工作流程，我們都必須認真仔細的錄入每一個保單。我深知自己工作的重要性，對此抱著嚴謹認真的態(tài)度來完成，督促自己更快更好的熟悉掌握各保險條款和系統(tǒng)，同時嚴格遵守公司的各項工作制度，謙虛謹慎，虛心學習，不斷提升自己的業(yè)務水平和工作能力。

在這段時間的工作中，自己還存在著許多的不足之處，比如學習的廣度和深度不夠，工作質量還有待進一步提高，關于車險理賠方面還不能更詳細的`向客戶介紹等等。

學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。在今后的工作中，我將堅持不懈地努力學習各種保險知識，并用于指導實踐工作;更努力地熟悉承保政策和工作系統(tǒng)，加強專業(yè)技能;更加積極努力提高自己，不斷總結經驗教訓，使自己更好地做好本職工作，服務公司。同時，在工作中如有不對的地方，還需領導批評指導。

保險公司出單員個人工作總結二

請根據本人20XX年度崗位職責和工作任務，重點陳述履行職責和完成任務的情況。

在一片忙碌聲中，一轉眼我入司已快有四個年頭。通過不斷學習，以及各位領導的支持和同事的關心幫助下，我順利完成了今年的工作?；叵脒@一年，我認真履行了自己的工作職責，保質保量完成了工作，從中我也學到了許多，也通過自身不斷努力在工作方面取得了新的突破。

今年我的主要工作仍負責出車輛險，每天都在查詢車價、核實出險情況及是否符合新的核保政策。出單這個崗位看似枯燥伐味、一成不變，但深知業(yè)務經辦人的每票業(yè)務都來之不易，我們應認真負責的面對每一張投保材料。平時，我要求自己在溝通業(yè)務時做到要及時上情下達，下情上達。在處理業(yè)務時嚴格要求自己今天的事今天清，能當天做完的絕不留到第二天，對權限范圍內的工作及時完成，不拖拉，不推諉，講求工作實效。

單證管理歷來是內部管理的一個重要環(huán)節(jié),出單人員兼任了投保資料的催收工作。平時我將歸還的投保資料進行分險種、分類型、分部門經辦人登記、歸檔。由于經辦人對投保資料的嚴肅性并未統(tǒng)一認識，常常出現未及時歸還或歸還的投保單沒有投保人(被保險人)未簽字的，雖然大部分經辦人員都會配合后補齊投保資料，但仍存在超過1個月歸還的，導致單證結報時無法做到資料齊全完全歸檔。20XX年11月25日起，根據分公司85號文件要求，我對保/批單交接領用做到了逐票登記，雖然工作量較原先有增加，看似出單領取保單手續(xù)繁瑣了很多，但這對我司今后為理賠和批改糾紛處理提供了有力的依據，是出單工作中一項十分重要的操作環(huán)節(jié)。

出單中心是一個服務性部門，作為其中一名服務人員，我努力踐行"三六九誠信服務工程"，打造卓越窗口服務品牌。我深感身處在激烈的競爭市場，只有更好地樹立為廣大保戶服務的意識，才能更好地推進我司保險事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此我對內細心接受業(yè)務員有關業(yè)務方面的咨詢，幫助業(yè)務員查詢往年業(yè)務情況、核算保、批單保費。對外耐心受理上門和電話咨詢、批改等各項業(yè)務，及時回答客戶的疑問，消除客戶的負面情緒。盡量讓客戶滿意而歸。

今年十月，寧波保監(jiān)局舉行了首當其首屆保險業(yè)技能比武大賽。這次技能比武大賽含蓋面十分的廣泛有：保單錄入、查堪、理算、客服等等。

公司年終總結(篇5)

由于社會治安形勢嚴峻，犯罪分子作案手段多樣化，對安全防范工作提出了更高的要求，思想重視是基礎，但設施建設是保證，為了提高安全防范能力，我們本著“安全就是效益”的原則，舍得花小錢，保大錢。根據xx省公安廳和人行xx分行〔20XX〕96號《江蘇省金融機構營業(yè)場所和金庫安全防護暫行規(guī)定》的文件精神，以及xx市公安局貫徹落實的實施方案，我們有步驟、有計劃地進行了整改，累計安裝防彈玻璃的xx個，手動緊急報警裝置xx個，已全部與公安“110”聯(lián)網，有室內衛(wèi)生間的網點xx個，安裝模擬電視監(jiān)控網點x個，城區(qū)CK紅外線探測自動報警網點xx個。今年以來，對xx三個信用社進行了柜臺防彈玻璃的改造，對因營業(yè)面積小，安全防范設施無法改造的xx和xx兩個分社進行了遷址，使我市農村信用社防彈玻璃的安裝率和室內衛(wèi)生間的改造率分別達到了xx%和100%。目前，對網絡數字監(jiān)控系統(tǒng)正在進行調研階段，有望在短期實施全轄網絡數字監(jiān)控系統(tǒng)的安裝，實現遠程監(jiān)控。