單位人事半年工作計(jì)劃

單位人事半年工作計(jì)劃合集5篇。

您可以從以下內(nèi)容中查找到涉及“單位人事半年工作計(jì)劃”相關(guān)的資料。上半年公司正在飛速的發(fā)展中，對(duì)崗位要求也在不斷提高，為了讓下次工作更好的完成，今后的工作能有條不紊的開(kāi)展。我們應(yīng)盡快完善好自己的崗位下半年計(jì)劃，做好工作計(jì)劃，我們對(duì)下半年的工作做起來(lái)自然是“水到渠成”。建議你收藏并分享給其他需要的朋友！

單位人事半年工作計(jì)劃【篇1】

一、背景介紹

人事工作是企業(yè)管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)之一，負(fù)責(zé)人事招聘、培訓(xùn)、考核等方面的工作。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，以及人們對(duì)員工需求與待遇要求的不斷提升，人事管理工作變得越來(lái)越繁瑣復(fù)雜了。為此，制定一個(gè)詳細(xì)的人事個(gè)人工作計(jì)劃，是廣大人事管理工作者提高工作效率、有效管理人力資源的必備條件之一。

二、意義和目的

制定人事工作計(jì)劃的主要意義和目的是：提高工作效率、規(guī)范化人事流程、優(yōu)化崗位配置、加強(qiáng)員工績(jī)效管理，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。具體來(lái)說(shuō)，人事個(gè)人工作計(jì)劃包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

1.員工招聘計(jì)劃：負(fù)責(zé)制定人員招聘計(jì)劃，明確崗位要求、招聘計(jì)劃、面試與考核環(huán)節(jié)的程序與時(shí)間安排，確保招聘人才的效率和質(zhì)量；

2.員工培訓(xùn)計(jì)劃：負(fù)責(zé)明確員工培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)、學(xué)習(xí)方式、培訓(xùn)費(fèi)用等方面的問(wèn)題，并制定培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)水平、知識(shí)儲(chǔ)備和職業(yè)素養(yǎng)調(diào)養(yǎng)；

3.員工評(píng)價(jià)計(jì)劃：負(fù)責(zé)制定員工評(píng)價(jià)計(jì)劃，明確評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)內(nèi)容、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)周期等方面的問(wèn)題，同時(shí)確保評(píng)價(jià)過(guò)程的公正、客觀和有效性；

4.員工福利計(jì)劃：負(fù)責(zé)制定員工福利計(jì)劃，明確福利范圍、福利標(biāo)準(zhǔn)、福利項(xiàng)目等方面的內(nèi)容，保證員工的生活水平和工作安全；

5.員工關(guān)系計(jì)劃：負(fù)責(zé)制定員工關(guān)系計(jì)劃，明確員工之間的關(guān)系處理原則、糾紛處理程序、員工意見(jiàn)反饋機(jī)制等方面的問(wèn)題，確保員工之間的良好溝通與協(xié)調(diào)。

三、具體形式與方法

人事個(gè)人工作計(jì)劃的具體形式與方法可以根據(jù)不同的職務(wù)、崗位和工作實(shí)際情況而定，但總體來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)具備以下幾個(gè)方面內(nèi)容：

1.制定時(shí)間：應(yīng)當(dāng)在每年度初或每個(gè)崗位的新任職人員就職的時(shí)候進(jìn)行制定，實(shí)行每年度一次制定、一年度執(zhí)行的方式；

2.制定部門或個(gè)人：應(yīng)當(dāng)由人事部門負(fù)責(zé)制定企業(yè)整體的人事工作計(jì)劃，由每個(gè)崗位的負(fù)責(zé)人制定崗位人事工作計(jì)劃；

3.架構(gòu)體系：人事個(gè)人工作計(jì)劃應(yīng)當(dāng)分設(shè)五大板塊，即招聘計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、評(píng)價(jià)計(jì)劃、福利計(jì)劃和關(guān)系計(jì)劃，每個(gè)板塊下設(shè)具體的細(xì)節(jié)內(nèi)容；

4.執(zhí)行方式：運(yùn)用先進(jìn)的信息化系統(tǒng)協(xié)同辦公，實(shí)現(xiàn)工作過(guò)程數(shù)字化、透明化，通過(guò)明確崗位職責(zé)和目標(biāo)策劃，激發(fā)員工工作的主觀能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)高效率、高品質(zhì)的人事工作流程；

5.總結(jié)與評(píng)估：在執(zhí)行過(guò)程中，應(yīng)定期對(duì)人事個(gè)人工作計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)與評(píng)估，對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)，逐步提供工作的質(zhì)量和效率，確保員工滿意度和企業(yè)成果性的持續(xù)提高。

四、落實(shí)與檢查

落實(shí)人事個(gè)人工作計(jì)劃必須要有一個(gè)較為嚴(yán)密的檢查機(jī)制，這樣才能確保計(jì)劃的貫徹和實(shí)施。具體的實(shí)施方法可以采用崗位責(zé)任制和績(jī)效考核制度，或是通過(guò)考勤系統(tǒng)的處理來(lái)達(dá)到檢查、管控的目的。

五、結(jié)語(yǔ)

制定人事個(gè)人工作計(jì)劃是一項(xiàng)重要的管理措施，它能為企業(yè)管理的科學(xué)化提供有力支持和幫助。在執(zhí)行過(guò)程中，我們需要以客觀性、公正性和實(shí)效性為原則，逐步構(gòu)建一個(gè)又高效、透明、示范的人事管理體系，為企業(yè)的全面發(fā)展打下基礎(chǔ)。

單位人事半年工作計(jì)劃【篇2】

人事部下半年工作計(jì)劃

隨著時(shí)間的推移，上半年已經(jīng)悄然離去，下半年的到來(lái)也意味著我們?nèi)耸虏块T需要更加認(rèn)真地制定下半年的工作計(jì)劃，以確保公司人事工作的高效順利。接下來(lái)，我將詳細(xì)闡述人事部下半年的工作計(jì)劃。

1. 崗位補(bǔ)充計(jì)劃

為了應(yīng)對(duì)公司的發(fā)展需要，我們計(jì)劃在下半年進(jìn)一步加大招聘力度，對(duì)公司的關(guān)鍵崗位進(jìn)行補(bǔ)充。除此之外，我們也會(huì)關(guān)注員工的持續(xù)發(fā)展和培養(yǎng)，并制定出有針對(duì)性的計(jì)劃。

2. 員工績(jī)效管理計(jì)劃

為了更好地推進(jìn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，我們計(jì)劃進(jìn)行員工績(jī)效管理的優(yōu)化，深化績(jī)效評(píng)估的內(nèi)涵，以更加科學(xué)、公正、合理的方式管理員工績(jī)效。同時(shí)，我們也致力于創(chuàng)新考核方式，提升員工對(duì)于考核工作的參與度，進(jìn)一步提高員工的績(jī)效表現(xiàn)。

3. 組織架構(gòu)優(yōu)化計(jì)劃

隨著公司的不斷發(fā)展，人事部門也需要不斷調(diào)整和優(yōu)化組織架構(gòu)，以適應(yīng)公司各項(xiàng)工作的需求，并且根據(jù)公司整體戰(zhàn)略調(diào)整部門的職責(zé)，更好地推進(jìn)公司整體工作進(jìn)程。

4. 員工培訓(xùn)計(jì)劃

通過(guò)持續(xù)不斷地員工培訓(xùn)，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)員工的能力及競(jìng)爭(zhēng)力。我們將根據(jù)員工需要，量身定制相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，包括技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃等，以滿足員工在工作、成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展上的需求。

5. 員工員工福利計(jì)劃

完善公司的福利，注重員工的生活質(zhì)量。我們將針對(duì)員工需求，優(yōu)化公司既有福利，同時(shí)創(chuàng)新一些新福利，提升員工的幸福感和滿足感。

6. 人才輸送計(jì)劃

為了推進(jìn)公司的人才戰(zhàn)略，我們將進(jìn)一步做好人才輸送計(jì)劃的規(guī)劃和準(zhǔn)備，擴(kuò)大公司的人才儲(chǔ)備池，同時(shí)優(yōu)化人才管理和人才發(fā)掘機(jī)制，不斷提高人才的發(fā)掘、選拔、培養(yǎng)和評(píng)價(jià)的水平。

總而言之，在下半年的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理和協(xié)作，擴(kuò)大公司的人才儲(chǔ)備和能力，滿足公司的戰(zhàn)略需要和員工的成長(zhǎng)需求，更好地推進(jìn)公司的發(fā)展進(jìn)程。?

單位人事半年工作計(jì)劃【篇3】

人事部下半年工作計(jì)劃

隨著時(shí)間的推移，人事部下半年工作計(jì)劃在逐漸的展開(kāi)中，各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行著。下半年是公司中非常重要的時(shí)段，也是對(duì)于人事部來(lái)說(shuō)最關(guān)鍵的時(shí)間段之一。因此，制定了合理、可行的工作計(jì)劃尤為重要。接下來(lái)，我將詳細(xì)介紹人事部下半年的工作計(jì)劃。

一、招聘計(jì)劃

招聘是每一個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必不可少的環(huán)節(jié)，尤其是對(duì)于人事部門來(lái)說(shuō)，這是其日常工作的關(guān)鍵性部分。今年下半年，人事部將繼續(xù)秉持“盡職調(diào)查、以質(zhì)取勝”的工作理念，推行先快速篩選后深入面試的招聘模式。另外，我們將會(huì)很大幅度地增加人才儲(chǔ)備池，以提高公司在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

二、合同管理

合同管理也是人事部的核心工作之一。在合同管理過(guò)程中，我們將要細(xì)致地評(píng)估公司現(xiàn)有的管理體系，確保每個(gè)合同都充分的符合公司的需要。人事部門將努力確保所有合同都按照公司規(guī)定的約定時(shí)間進(jìn)行更新，使得公司在管理上更加專業(yè)化和規(guī)范化。

三、員工關(guān)系維護(hù)

在公司內(nèi)部，員工關(guān)系維護(hù)和工作效率的提升密不可分。因此，人事部將會(huì)著重關(guān)注，并采取一系列措施促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和員工滿意度。我們將聘請(qǐng)專業(yè)的心理顧問(wèn)來(lái)幫助員工緩解工作壓力和減小錯(cuò)誤率，讓員工能夠在一個(gè)積極健康的情況下投入工作。此外，我們還會(huì)舉辦團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，讓員工在感受到公司關(guān)懷的同時(shí)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

四、培訓(xùn)計(jì)劃

如今，終身學(xué)習(xí)已成為全球趨勢(shì)。人力資源部門也需要為員工提供一系列培訓(xùn)計(jì)劃，以幫助他們不斷提升自己的專業(yè)技能和能力。因此，我們將會(huì)延續(xù)上半年的培訓(xùn)計(jì)劃，持續(xù)為員工提供與職業(yè)相關(guān)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。此外，我們還將改進(jìn)培訓(xùn)方式，將興趣愛(ài)好和團(tuán)隊(duì)意識(shí)納入培訓(xùn)中，使員工在學(xué)習(xí)中得到更多的樂(lè)趣。

五、薪酬管理

在組織管理中，薪酬管理是員工最關(guān)注的部分，也是人事部的重中之重。因此，我們將進(jìn)一步完善薪酬管理制度，為員工提供詳細(xì)、準(zhǔn)確、公正的薪資信息。我們將建設(shè)一套專業(yè)的調(diào)薪機(jī)制，讓員工有機(jī)會(huì)獲得更多的薪資福利。同時(shí)，我們也將針對(duì)不同的員工調(diào)整其薪酬方案，以保證公司在各個(gè)領(lǐng)域都擁有優(yōu)秀的人才。

六、人力資源大數(shù)據(jù)管理

隨著時(shí)代快速發(fā)展，人力資源部門需要更多的安全、快捷和高效的管理方法來(lái)優(yōu)化制度。在這個(gè)方面，我們將使用最新的IT技術(shù)進(jìn)行整合管理，收集公司員工的各類數(shù)據(jù)，以促進(jìn)更好的決策和分析。此外，我們將不斷更新數(shù)據(jù)和技術(shù)，逐步增強(qiáng)數(shù)據(jù)處理能力，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理。

七、員工福利計(jì)劃

倡導(dǎo)以人為本的企業(yè)文化，重視員工的生活和福利，對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言非常重要。人事部將會(huì)持續(xù)創(chuàng)新，不斷加強(qiáng)員工福利計(jì)劃，包括發(fā)放補(bǔ)貼、提供員工的社保福利等。我們將為員工舉辦一些有趣的活動(dòng)，例如員工旅游、雙休日?qǐng)F(tuán)建和其他有趣的娛樂(lè)活動(dòng)，以增強(qiáng)員工的幸福感和減少員工離職率。

綜上所述，人事部下半年的工作計(jì)劃內(nèi)容涵蓋面廣，工作條理清晰，用人所長(zhǎng)，努力為公司的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障，為員工提供更好的尊重，為社會(huì)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們誠(chéng)摯地希望，在未來(lái)的日子里，通過(guò)我們的共同努力，會(huì)創(chuàng)造更加美好的明天。

單位人事半年工作計(jì)劃【篇4】

行政人事工作計(jì)劃

一、背景概述

行政人事工作，是指負(fù)責(zé)企業(yè)或組織行政管理和人力資源管理的相關(guān)工作。由于現(xiàn)代企業(yè)和組織的發(fā)展需要，行政人事工作也逐漸成為重要的一環(huán)。而行政人事工作計(jì)劃則是指為了達(dá)成企業(yè)或組織戰(zhàn)略目標(biāo)而制定的一套具體、系統(tǒng)、可行、操作性強(qiáng)的行政人事計(jì)劃。

二、制定計(jì)劃的必要性

行政人事工作涉及到組織結(jié)構(gòu)、人力組成、員工福利、薪資管理、績(jī)效考核等方面，是一個(gè)綜合性較強(qiáng)的工作。如果沒(méi)有行政人事工作計(jì)劃的指導(dǎo)，可能會(huì)造成人員配置不合理、薪資過(guò)高或過(guò)低、員工績(jī)效考核不公等問(wèn)題，影響企業(yè)或組織的長(zhǎng)期發(fā)展。因此，制定一份行政人事工作計(jì)劃顯得尤為必要。

三、制定計(jì)劃的基本步驟

1、企業(yè)或組織需明確戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)或組織需要根據(jù)其自身的特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)策略明確戰(zhàn)略目標(biāo)。并在此基礎(chǔ)上確定行政人事工作計(jì)劃的內(nèi)容。

2、歸納分析當(dāng)前行政人事工作狀況。分析已有的行政人事工作，總結(jié)優(yōu)劣之處，在此基礎(chǔ)上診斷問(wèn)題、分析原因，找到改進(jìn)的方向和措施。

3、制定、落實(shí)行政人事工作的目標(biāo)。根據(jù)企業(yè)或組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定行政人事工作的目標(biāo)，并將其落實(shí)到各部門、各崗位和各員工。

4、設(shè)計(jì)人員配置方案。制定人員配置方案，明確各部門、崗位和人員的職責(zé)、權(quán)限、帶薪天數(shù)、考核方式等信息。

5、明確薪酬福利制度。根據(jù)薪酬福利設(shè)計(jì)人員配置方案，確定不同級(jí)別、不同崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)和福利待遇，確保薪酬福利政策的透明度和公正性。

6、制定績(jī)效評(píng)價(jià)制度。為了改進(jìn)員工的工作表現(xiàn)和行政人事工作的成效，制定績(jī)效評(píng)價(jià)制度，實(shí)行量化考核，確保員工的績(jī)效評(píng)價(jià)公正、客觀。

7、加強(qiáng)員工培訓(xùn)與發(fā)展。制定員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃，采取不同形式進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)和能力，以滿足組織發(fā)展的需求。

8、建立健全員工管理制度。建立健全員工管理制度，包括招聘、聘用、培訓(xùn)、考核、離職等方面，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

四、行政人事工作計(jì)劃的實(shí)施管理及后續(xù)改善

在制定行政人事工作計(jì)劃之后，需要根據(jù)具體情況進(jìn)行實(shí)施和管理，同時(shí)隨時(shí)進(jìn)行后續(xù)改善。在實(shí)施過(guò)程中，需要對(duì)計(jì)劃進(jìn)度、人員配合、效果達(dá)成等進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

需要注意的是，企業(yè)或組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)策略存在變化，行政人事工作計(jì)劃也需要隨之調(diào)整。此時(shí)需要重新進(jìn)行分析和設(shè)計(jì)，制定新的計(jì)劃，以保證行政人事工作的連續(xù)性和針對(duì)性。

五、結(jié)語(yǔ)

制定行政人事工作計(jì)劃，是確保企業(yè)或組織順利發(fā)展的重要保障措施。本文介紹了基本的制定計(jì)劃步驟，及實(shí)施管理和后續(xù)改善等內(nèi)容，希望能夠?yàn)樽x者提供參考。

單位人事半年工作計(jì)劃【篇5】

學(xué)校人事工作計(jì)劃

學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)人才。為了更好地管理和開(kāi)發(fā)學(xué)校的人才資源，制訂一份全面的學(xué)校人事工作計(jì)劃是非常必要的。本文將詳細(xì)闡述學(xué)校人事工作計(jì)劃從制定、執(zhí)行、監(jiān)督等各個(gè)方面的具體內(nèi)容。

制定階段

學(xué)校人事工作計(jì)劃的制定需要先明確工作目標(biāo)和具體任務(wù)。首先，要明確學(xué)校的人才構(gòu)成和人才需求，了解當(dāng)前人力資源的情況，未來(lái)發(fā)展的需求和方向。其次，要分析學(xué)校人事制度的現(xiàn)狀，包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、職務(wù)設(shè)置、薪酬福利、職工培訓(xùn)等方面。最后，要結(jié)合學(xué)校的戰(zhàn)略目標(biāo)和需求，制定具體的人事管理措施，包括招聘計(jì)劃、優(yōu)化組織架構(gòu)、干部選拔任用、人才培養(yǎng)計(jì)劃等方面。

執(zhí)行階段

制定好的人事工作計(jì)劃需要嚴(yán)格執(zhí)行。首先，要完善招聘與選用工作。學(xué)校需要根據(jù)招聘計(jì)劃，逐一開(kāi)展招聘活動(dòng)。這需要學(xué)校建立全面、科學(xué)的招聘標(biāo)準(zhǔn)和流程，把招聘公開(kāi)透明，做好面試和考核工作。其次，學(xué)校需要合理配置人才資源。這包括根據(jù)組織需要和職能分工，對(duì)不同層次和類別的人才進(jìn)行針對(duì)性的安排和調(diào)整。最后，學(xué)校要加強(qiáng)干部選拔和培訓(xùn)，提升人才隊(duì)伍的高素質(zhì)化水平。

監(jiān)督階段

為了保證學(xué)校人事工作計(jì)劃的順利執(zhí)行和落實(shí)，要進(jìn)行有效的監(jiān)督。監(jiān)督工作要逐級(jí)落實(shí)，通過(guò)制定監(jiān)督規(guī)章制度，明確管理層級(jí)和職責(zé)，建立健全人事檔案管理和考核評(píng)價(jià)機(jī)制，定期組織檢查和評(píng)估。對(duì)于人事工作計(jì)劃中產(chǎn)生的問(wèn)題和矛盾，學(xué)校要及時(shí)采取對(duì)策和措施進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

結(jié)語(yǔ)

學(xué)校人事工作計(jì)劃的制定和執(zhí)行是學(xué)校人才管理和發(fā)展的基礎(chǔ)，有利于打造高素質(zhì)、有競(jìng)爭(zhēng)力的人才隊(duì)伍，推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展。在實(shí)行過(guò)程中，還需要學(xué)校各級(jí)管理部門和工作人員的共同努力，不斷加強(qiáng)制度建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)，為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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事業(yè)單位半年工作計(jì)劃精選8篇

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事業(yè)單位半年工作計(jì)劃【篇1】

一、理清思路，提升效率

隨著公司業(yè)務(wù)的增加，我們會(huì)計(jì)的工作也漸漸的開(kāi)始繁重了起來(lái)，為了更好的解決自己的問(wèn)題，我必須更有效率的面對(duì)自己的工作，更有效率的利用好上班的時(shí)間。為此，在工作中搞清楚自己的工作目標(biāo)是很有必要的。

在下一年的工作中，我首先要在思想上改正自己，要認(rèn)真的吸收會(huì)議中領(lǐng)導(dǎo)的講話，根據(jù)公司的發(fā)展，不斷的更新自己。并且，面對(duì)自己的工作，我更要對(duì)自己的責(zé)任心，以及對(duì)工作的熱情金星進(jìn)一步的提升，在工作中加大自己的動(dòng)力，這樣才能更好的面對(duì)工作的壓力。

其次，面對(duì)自己的工作，我也要時(shí)刻分清主次，優(yōu)先完成重要的工作，科學(xué)的，有計(jì)劃的而完成自己的工作，達(dá)到提升效率的成果。

二、提升工作能力，嚴(yán)守工作質(zhì)量

對(duì)我個(gè)人而言，在工作中其實(shí)還有很多的問(wèn)題。看著同事們精確而迅速的工作，我明白，自己必須要努力的提升自己。但是，作為會(huì)計(jì)，我必須保證自己的計(jì)算的精準(zhǔn)性!即使完成了工作，不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，只能帶來(lái)麻煩而已!所以在下一年的工作中，在努力提升自己的同時(shí)，我也要時(shí)刻的反省自己，嚴(yán)守工作的質(zhì)量問(wèn)題。

三、加強(qiáng)管理，做好日常計(jì)劃

在這一年的工作中，我要在工作中加強(qiáng)自我的管理能力，在工作中努力的提升自己。在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤，我要在自我的管理中改正過(guò)來(lái)，并且嚴(yán)格的要求自己，防止再次出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤!

20xx年的工作即將開(kāi)始了，我們作為員工，能做的只能是管理好自己，努力的做好自己的工作，和大家一起努力的推動(dòng)公司的發(fā)展!20xx年，我會(huì)繼續(xù)努力!

事業(yè)單位半年工作計(jì)劃【篇2】

20xx年，全省民政工作要全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆二中三中全會(huì)精神，以實(shí)施“”規(guī)劃為引領(lǐng)，以學(xué)習(xí)貫徹、改革創(chuàng)新、制度落實(shí)、發(fā)揮作用為總要求，以全面深化改革為動(dòng)力，以開(kāi)展民政管理服務(wù)提升年活動(dòng)為主題，進(jìn)一步推進(jìn)民政工作制度化、規(guī)范化、精細(xì)化，充分發(fā)揮民政骨干作用，不斷推進(jìn)民政事業(yè)乘勢(shì)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，讓改革發(fā)展成果更多更公平地惠及人民群眾。

1、不斷激發(fā)社會(huì)組織活力。全面落實(shí)社會(huì)組織直接登記制度，分類推進(jìn)新老體制銜接過(guò)渡。加強(qiáng)市、縣(市、區(qū))社會(huì)組織登記管理部門能力建設(shè)，建立適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要的社會(huì)組織管理機(jī)制。加強(qiáng)社會(huì)組織監(jiān)督管理，完善第三方評(píng)估機(jī)制，健全社會(huì)監(jiān)督體系。推動(dòng)相關(guān)部門研究制定政府向社會(huì)組織轉(zhuǎn)移職能事項(xiàng)目錄和向社會(huì)組織購(gòu)買服務(wù)的實(shí)施辦法。認(rèn)真落實(shí)《xx省關(guān)于從嚴(yán)控制和規(guī)范管理黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部兼任社會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的暫行規(guī)定》，推進(jìn)社會(huì)組織與政府及部門、企事業(yè)單位脫鉤。深入開(kāi)展行業(yè)協(xié)會(huì)行業(yè)自律與誠(chéng)信創(chuàng)建活動(dòng)、民辦非企業(yè)單位塑造品牌與服務(wù)社會(huì)活動(dòng)。加快各級(jí)社會(huì)組織孵化基地建設(shè)，提升社會(huì)組織服務(wù)能力。

2、全面推進(jìn)社區(qū)管理體制改革。以加強(qiáng)基層自治、完善民主協(xié)商、創(chuàng)新社區(qū)治理為重點(diǎn)，進(jìn)一步減少管理層級(jí)，強(qiáng)化服務(wù)功能，提高基層治理能力現(xiàn)代化水平。繼續(xù)實(shí)施社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)“”規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)城市社區(qū)服務(wù)設(shè)施覆蓋率同比增長(zhǎng)10%。落實(shí)民政部等國(guó)家五部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)社區(qū)公共服務(wù)綜合信息平臺(tái)建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，推進(jìn)社區(qū)公共服務(wù)綜合信息平臺(tái)建設(shè),爭(zhēng)取綜合信息平臺(tái)覆蓋率達(dá)到10%。加快實(shí)施政社分開(kāi)、推進(jìn)政社互動(dòng)，協(xié)調(diào)開(kāi)展社區(qū)負(fù)擔(dān)專項(xiàng)清理行動(dòng)，推動(dòng)政府治理和社會(huì)自我調(diào)節(jié)、居民自治良性互動(dòng)。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)，著力打造一批功能齊備、設(shè)施齊全、環(huán)境優(yōu)美的新型農(nóng)村社區(qū)。開(kāi)展第九屆全省村民委員會(huì)換屆選舉工作，進(jìn)一步完善和發(fā)展村級(jí)民主自治機(jī)制，健全基層協(xié)商制度，完善社區(qū)居民訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障等機(jī)制。

3、加強(qiáng)社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。建立社區(qū)、社會(huì)組織和社會(huì)工作“三社”聯(lián)動(dòng)服務(wù)和社會(huì)工作專業(yè)人才引領(lǐng)志愿者服務(wù)機(jī)制。研究出臺(tái)我省政府購(gòu)買社會(huì)工作服務(wù)政策和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。深入推進(jìn)“5+1”工程，加大相關(guān)事業(yè)單位、城鄉(xiāng)社區(qū)、社會(huì)組織社會(huì)工作專業(yè)崗位開(kāi)發(fā)力度，推動(dòng)民政事業(yè)單位社會(huì)工作崗位設(shè)置。加強(qiáng)民辦社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)孵化基地建設(shè)，力爭(zhēng)全省民辦社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)達(dá)20家以上。深入推進(jìn)基層社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)工程和“三區(qū)”計(jì)劃實(shí)施，提升規(guī)范化、專業(yè)化服務(wù)水平。

4、健全完善城鄉(xiāng)低保工作機(jī)制。貫徹落實(shí)《xx省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)最低生活保障工作的實(shí)施意見(jiàn)》和省編辦、民政廳聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于建立救助申請(qǐng)家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)機(jī)制加強(qiáng)基層社會(huì)救助能力建設(shè)的通知》，力爭(zhēng)年底前80%市、縣(市、區(qū))完成救助申請(qǐng)家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)機(jī)制建設(shè)。健全完善低?？?jī)效考核機(jī)制，組織開(kāi)展對(duì)各市、縣(市、區(qū))低保工作年度績(jī)效評(píng)價(jià)。完善社會(huì)救助和保障標(biāo)準(zhǔn)與物價(jià)上漲掛鉤的補(bǔ)貼聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)足額發(fā)放價(jià)格臨時(shí)補(bǔ)貼。探索制定不同區(qū)域省級(jí)低保標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)線，著力解決低保標(biāo)準(zhǔn)“南高北低”和農(nóng)村低保覆蓋面偏低問(wèn)題，確保城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)提高10%以上。

5、建立完善各項(xiàng)社會(huì)救助制度。落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)重特大疾病醫(yī)療救助的意見(jiàn)》，探索建立與大病保險(xiǎn)相適應(yīng)的重特大疾病醫(yī)療救助制度，實(shí)現(xiàn)救助對(duì)象政策范圍內(nèi)住院自付醫(yī)療費(fèi)用救助比例達(dá)60%。加快發(fā)展慈善事業(yè)，積極吸納慈善公益捐助力量，發(fā)揮福彩公益金的社會(huì)效益，落實(shí)和完善孤兒保障制度，建立完善困境兒童患先天性心臟病、白血病等重特大疾病醫(yī)療救助制度。貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于全面建立臨時(shí)救助制度的意見(jiàn)》要求，完善臨時(shí)救助制度。做好《安徽省城市生活無(wú)著的流浪乞討人員救助管理辦法》修訂前期工作，著力構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的五級(jí)救助管理網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化流浪未成年人源頭預(yù)防和治理。規(guī)范流浪未成年人家庭寄養(yǎng)工作，推進(jìn)建立社會(huì)力量參與救助服務(wù)機(jī)制。

6、大力推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)制度建設(shè)。深入貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)》精神，出臺(tái)我省加快養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)，健全服務(wù)體系，推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。繼續(xù)開(kāi)展“社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)和推進(jìn)“敬老愛(ài)老助老工程”。貫徹全國(guó)老齡辦等24個(gè)部門聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)老年人優(yōu)待工作的意見(jiàn)》，會(huì)同相關(guān)部門研究制定實(shí)施意見(jiàn)。貫徹《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立許可辦法》和《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理辦法》，大力支持社會(huì)力量舉辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，力爭(zhēng)社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)達(dá)5萬(wàn)張。建立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)綜合責(zé)任險(xiǎn)制度，提高養(yǎng)老機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。加快農(nóng)村敬老院轉(zhuǎn)型升級(jí)和農(nóng)村幸福院項(xiàng)目建設(shè)，爭(zhēng)取年末農(nóng)村五保供養(yǎng)機(jī)構(gòu)法人登記率達(dá)到70%。推動(dòng)建立全省80周歲及以上低收入老年人高齡津貼和困難老人護(hù)理補(bǔ)貼制度。加大培訓(xùn)力度，提高養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理服務(wù)水平。實(shí)施民政部部署的縣級(jí)兒童福利機(jī)構(gòu)建設(shè)規(guī)劃，加快市縣級(jí)社會(huì)(兒童)福利機(jī)構(gòu)功能化建設(shè)。

7、提高婚姻殯葬服務(wù)管理水平。進(jìn)一步加大婚姻登記機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)力度，適時(shí)開(kāi)展收養(yǎng)評(píng)估試點(diǎn)工作。貫徹落實(shí)好中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于黨員干部帶頭推動(dòng)殯葬改革的意見(jiàn)》，出臺(tái)我省貫徹意見(jiàn)。試點(diǎn)與司法機(jī)關(guān)協(xié)同執(zhí)法模式，妥善處理違規(guī)土葬事件，遏制散埋亂葬、修建大墓豪華墓等行為，鞏固殯葬成果。加強(qiáng)殯葬服務(wù)收費(fèi)管理。推進(jìn)城鄉(xiāng)公益性墓葬設(shè)施建設(shè)，全面推行惠民殯葬政策，提高困難群體殯葬基本服務(wù)費(fèi)用補(bǔ)貼。

8、大力提升福彩發(fā)行管理水平。堅(jiān)持“安全運(yùn)行、健康發(fā)展”方針，構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的福彩銷售管理體制機(jī)制，建立質(zhì)量第一的整體市場(chǎng)營(yíng)銷管理體系，促進(jìn)福彩銷售再創(chuàng)佳績(jī)。加強(qiáng)福彩公益金使用效果宣傳，著力打造福彩公益品牌形象。

9、大力推動(dòng)慈善事業(yè)發(fā)展。大力弘揚(yáng)慈善文化，不斷提高公民慈善意識(shí)。加強(qiáng)各級(jí)慈善組織自身建設(shè)，促進(jìn)公益慈善組織發(fā)展，積極吸納慈善公益捐助力量，支持慈善事業(yè)發(fā)揮扶貧濟(jì)困積極作用，鼓勵(lì)企業(yè)和團(tuán)體及組織興辦公益事業(yè)。加強(qiáng)和創(chuàng)新慈善超市建設(shè)。

10、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理和懲防體系建設(shè)。進(jìn)一步抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改措施的落實(shí)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)和精神文明創(chuàng)建工作，深入開(kāi)展民政系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)示范創(chuàng)建活動(dòng)，樹(shù)立民政為民務(wù)實(shí)清廉良好形象。

11、繼續(xù)推進(jìn)民政法規(guī)創(chuàng)制工作。繼續(xù)加強(qiáng)民政法制建設(shè)，爭(zhēng)取省政府頒發(fā)《xx省實(shí)施自然災(zāi)害救助條例辦法》，爭(zhēng)取省人大常委會(huì)修訂《安徽省實(shí)施〈老年人權(quán)益保障法〉辦法》。繼續(xù)推進(jìn)政策創(chuàng)制，爭(zhēng)取省委省政府出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)全省民政工作的意見(jiàn)》，爭(zhēng)取省委辦公廳、省政府辦公廳出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)治理完善居民自治的若干意見(jiàn)》、《關(guān)于建立救助申請(qǐng)家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)機(jī)制的指導(dǎo)意見(jiàn)》等。

12、進(jìn)一步加強(qiáng)民政人才隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)深化干部人事制度改革。加大民政行業(yè)技能培訓(xùn)力度，做好標(biāo)準(zhǔn)化研究。組織開(kāi)展民政行業(yè)特有工種職業(yè)技能競(jìng)賽。貫徹落實(shí)《關(guān)于建立救助申請(qǐng)家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)機(jī)制加強(qiáng)基層社會(huì)救助能力建設(shè)的通知》精神，建立健全基層民政隊(duì)伍，提升為民服務(wù)能力。

13、不斷提升服務(wù)保障能力。加強(qiáng)理論研究和研究成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用，強(qiáng)化輿情監(jiān)測(cè)和信息宣傳工作。按照屬地管理原則,督促各地全面落實(shí)民政系統(tǒng)安全管理制度，嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任追究制。提高民政民生工程推進(jìn)服務(wù)保障能力，強(qiáng)化民政資金項(xiàng)目管理績(jī)效評(píng)價(jià)，確保資金使用安全規(guī)范、項(xiàng)目實(shí)施廉潔高效。完善民政規(guī)劃實(shí)施統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)評(píng)估機(jī)制。做好“”xx省民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制前期工作。注重提質(zhì)增效，完善支持廳屬單位發(fā)展工作機(jī)制。大力推進(jìn)民政信息化進(jìn)程，加快民政業(yè)務(wù)系統(tǒng)綜合平臺(tái)建設(shè)，制定全省民政系統(tǒng)信息化建設(shè)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

事業(yè)單位半年工作計(jì)劃【篇3】

一、現(xiàn)狀

現(xiàn)行的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)是統(tǒng)帳結(jié)合，新人養(yǎng)舊人、后人養(yǎng)前人的非積累方式的現(xiàn)收現(xiàn)支的保險(xiǎn)制度。這種制度靠“新人”、“中人”的就業(yè)(單位、個(gè)人)的繳費(fèi)維持龐大的“老人”養(yǎng)老待遇的支付?，F(xiàn)行的社會(huì)保險(xiǎn)制度是分散的、零碎的，同一險(xiǎn)種，不同的人群或同一人群，隨之建立多種保險(xiǎn)制度與之相適應(yīng)。但這種現(xiàn)狀與社會(huì)保險(xiǎn)大社會(huì)的大數(shù)法則不相適應(yīng)，弱化了基金的支撐和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。需過(guò)渡到真正意義的集中與統(tǒng)一。

二、面對(duì)

現(xiàn)行的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革面臨著諸多兩為其難的選擇，但必須科學(xué)地、客觀地去面對(duì)。在改革、創(chuàng)新層面上，應(yīng)做到幾個(gè)考慮：既要調(diào)整原有的制度結(jié)構(gòu)，又要建立新的制度體系;既要考慮利益統(tǒng)籌和制度統(tǒng)一，又要考慮制度條件中的種種不平衡;既要考慮現(xiàn)實(shí)可行性，又要估量未來(lái)趨勢(shì);既要考慮國(guó)家的意志(政策)，又要考慮民眾的感受;既要考慮制度的持續(xù)性，又要考慮對(duì)象的承受力。破與立、統(tǒng)與分、現(xiàn)實(shí)與理想、公平與差別，這些矛盾，既有政策層面的，又有技術(shù)層面的，該如何選擇，在設(shè)計(jì)未來(lái)時(shí)，既要以科學(xué)的態(tài)度，又要以求實(shí)的精神進(jìn)行改革與創(chuàng)新。

三、思考(建議)

(一)解決歷史遺留問(wèn)題，參照國(guó)有集體“早離”人員的補(bǔ)繳費(fèi)辦法，研究加快出臺(tái)地方政策，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位的“早離”人員、沒(méi)有養(yǎng)老保險(xiǎn)的城鎮(zhèn)居民，以及不符合養(yǎng)老條件的參保人的養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題，解其老有所養(yǎng)，促進(jìn)社會(huì)和諧。

(二)研究加快建立全市統(tǒng)一的農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，條件具備時(shí)向城鄉(xiāng)一體化過(guò)渡，此前可把多元化養(yǎng)老保險(xiǎn)相應(yīng)并入農(nóng)村、或城鎮(zhèn)的保險(xiǎn)制度，以增強(qiáng)基金后勁。

(三)研究出臺(tái)辦法，各險(xiǎn)種實(shí)現(xiàn)真正意義的市級(jí)統(tǒng)籌，實(shí)施六個(gè)統(tǒng)一，可從全市統(tǒng)籌時(shí)點(diǎn)起，實(shí)現(xiàn)基金統(tǒng)一籌集上劃，統(tǒng)一調(diào)劑使用，以緩解基金支付風(fēng)險(xiǎn)。

(四)究加快整合城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)政策，并軌相關(guān)制度，全面推進(jìn)全市統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。

(五)加快對(duì)各險(xiǎn)種市級(jí)統(tǒng)籌的基金管理(操作)辦法的研究制定，實(shí)行統(tǒng)一的規(guī)范管理。

(六)加大推進(jìn)離退休人員社區(qū)管理工作力度，原政策可作適當(dāng)修改、完善，進(jìn)入門檻可適當(dāng)降低，并爭(zhēng)取財(cái)政的適當(dāng)投入支持。

(七)加大擴(kuò)面征繳工作力度，聯(lián)系地稅、工商等部門，發(fā)揮原行之有效辦法和聯(lián)動(dòng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)職能部門積極性，并應(yīng)爭(zhēng)取財(cái)政部門對(duì)社保基金的預(yù)算投入，以實(shí)現(xiàn)全市的統(tǒng)籌基金的當(dāng)期平衡。

(八)盡快研究社保內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的配置，按程序選配好熟悉業(yè)務(wù)、能力強(qiáng)、干部群眾公認(rèn)的科級(jí)干部，以便開(kāi)展相關(guān)工作。

四、經(jīng)辦

社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)經(jīng)辦業(yè)務(wù)工作，要做好執(zhí)法、做好經(jīng)辦、做好管理、做好服務(wù)為主責(zé)。要加強(qiáng)經(jīng)辦能力建設(shè)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高辦事質(zhì)量和辦事效率。

基金管理科除了辦理好正常業(yè)務(wù)外，要確保地稅征收、社保經(jīng)辦的待遇支付、財(cái)政部門的專戶管理的整個(gè)環(huán)節(jié)的順暢，要數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)報(bào)帳、定期對(duì)帳、真實(shí)核算，做到帳帳相符、帳款相符、帳實(shí)相符，確?；鹪谡麄€(gè)運(yùn)作過(guò)程的安全和完整;要盡快研究制定出臺(tái)各險(xiǎn)種市級(jí)統(tǒng)籌的基金管理(操作)辦法，并組織實(shí)施;要配合做好各險(xiǎn)種改革完善的相關(guān)測(cè)算工作;要配合做好擴(kuò)面征收的有關(guān)測(cè)算和進(jìn)度的申報(bào)工作;研究構(gòu)建基金管理上移、服務(wù)下沉和市級(jí)統(tǒng)籌后的基金征收、支付、結(jié)算平臺(tái)。

(一)征管科除了辦理好正常業(yè)務(wù)外，要加大對(duì)歷史數(shù)據(jù)的清理力度，做好經(jīng)常性補(bǔ)缺、補(bǔ)漏、缺什么、補(bǔ)什么，錯(cuò)什么、糾正什么，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整、安全、適時(shí)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量;會(huì)同相關(guān)科室研究社會(huì)保障卡的內(nèi)函和應(yīng)用，市直機(jī)關(guān)公務(wù)員參保對(duì)帳折要盡快完成。

(二)養(yǎng)老待遇科除辦理好正常業(yè)務(wù)外，要配合做好退休人員社區(qū)管理服務(wù)工作，做好退休待遇的年度調(diào)整工作，研究提出退休待遇的公平差異的相關(guān)問(wèn)題，完善政策的建議意見(jiàn)報(bào)上級(jí)決策。

(三)綜合調(diào)研科除了做好正常業(yè)務(wù)工作外，要及時(shí)處理好參保人信件和上訪工作，做好社保內(nèi)部控制和稽核工作。社保相關(guān)的問(wèn)題、改革、創(chuàng)新的綜合調(diào)研。

(四)視同繳費(fèi)年限審核組要加快原固定工視同繳費(fèi)年限的審核和“早離”人員的補(bǔ)繳審核辦理工作，爭(zhēng)取年底前基本完成。要研究提出遺失檔案人員的解決辦法，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)“早離”人員等的補(bǔ)繳費(fèi)的審核辦理工作。

(五)蓬江分局、江海分局以及各業(yè)務(wù)科室要研究提出和辦理兩區(qū)“經(jīng)辦服務(wù)下沉，基金管理上移”的相關(guān)工作。

(六)擬新成立的社保內(nèi)設(shè)三個(gè)科，按照職能、將迅速開(kāi)展工作。另外圍繞省局要求，社保檔案管理明年要市級(jí)上省特級(jí)，縣(市)區(qū)級(jí)上省一級(jí)的達(dá)標(biāo)任務(wù)開(kāi)展工作。

事業(yè)單位半年工作計(jì)劃【篇4】

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)《樂(lè)清市教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)義務(wù)教育學(xué)校教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理的實(shí)施意見(jiàn)》等文件要求，本著務(wù)實(shí)高效原則，開(kāi)展校本研修各項(xiàng)活動(dòng)，為創(chuàng)樂(lè)清市標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校做好準(zhǔn)備。校本研修以集體備課、主題研究、有效解決、整體推進(jìn)為主要工作策略，以提高教師學(xué)料弄素養(yǎng)為主線，以構(gòu)建自主優(yōu)質(zhì)課堂為突破口，提高教育效益，實(shí)現(xiàn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，主動(dòng)發(fā)展的目的。

二、工作目標(biāo)

1.學(xué)生層面：加強(qiáng)九年級(jí)中考備戰(zhàn)意識(shí);七、八年級(jí)，繼續(xù)增強(qiáng)自主學(xué)習(xí)意識(shí)，形成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，逐步培養(yǎng)“中考”意識(shí)，提高學(xué)習(xí)效率，提高整體成績(jī)。

2.教師層面：

(1)全面聽(tīng)課，深入了解教師課堂教學(xué)能力，進(jìn)一步規(guī)范教師的教學(xué)常規(guī)。加強(qiáng)研究溫州中考政策，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，準(zhǔn)確定位教學(xué)范圍和難度。

(2)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提升教研組教研質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)合作共贏。開(kāi)展有效集體備課活動(dòng)，定期進(jìn)行教師教學(xué)理論培訓(xùn)，進(jìn)一步提升教師的教科研水平和課堂教學(xué)水平;

(3)教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理，定期檢查教師的備課本、聽(tīng)課本和學(xué)生作業(yè)本等內(nèi)容，促進(jìn)完善教師教學(xué)的考核工作。

三、具體工作要求和措施

1.開(kāi)學(xué)初召開(kāi)九年級(jí)中考復(fù)習(xí)動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議安排學(xué)校團(tuán)委書記、教師代表、學(xué)生代表發(fā)言、學(xué)生宣誓和教學(xué)副校長(zhǎng)作動(dòng)員講話。

2.通過(guò)全面聽(tīng)課活動(dòng)，了解教師課堂教學(xué)水平和課堂存在的問(wèn)題，作一次課堂評(píng)價(jià)講座。在表?yè)P(yáng)教師課堂具備的亮點(diǎn)基礎(chǔ)上，提出存在的問(wèn)題，并探討解決的觀點(diǎn)和方法供教師參考，促進(jìn)教師提高課堂教學(xué)水平。

3.集體備課活動(dòng)

活動(dòng)一：根據(jù)本學(xué)期的教學(xué)內(nèi)容和目標(biāo)，確定一個(gè)活動(dòng)主題、中心發(fā)言人和一節(jié)公開(kāi)課內(nèi)容、開(kāi)課老師。圍繞主題和開(kāi)課內(nèi)容展開(kāi)討論如何備課(第一次磨課)。備課內(nèi)容包括：教學(xué)目標(biāo)、重點(diǎn)難點(diǎn)、教學(xué)內(nèi)容、教法學(xué)法、教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)、拓展延伸、練習(xí)作業(yè)、板書設(shè)計(jì)等。教學(xué)過(guò)程特別要突出以學(xué)為主體，教為主導(dǎo)的自主合作探究模式。

備課要做到“五備”。備課程標(biāo)準(zhǔn)，教案必須符合課程標(biāo)準(zhǔn)要求;備教材，要將教材內(nèi)容做深度整合，教師才能做到深度教學(xué)，學(xué)生才能做到深度學(xué)習(xí);備學(xué)生，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度，了解學(xué)生知識(shí)智力水平，了解學(xué)生學(xué)習(xí)方法;備方法，做到教法學(xué)法兩同步。應(yīng)根據(jù)教學(xué)任務(wù)、教學(xué)目標(biāo)、教材特點(diǎn)以及學(xué)生年齡特點(diǎn)知識(shí)水平，精心設(shè)計(jì)教學(xué)方法。學(xué)法應(yīng)與教法同步，在備教法同時(shí)，應(yīng)圍繞如何使學(xué)生積極主動(dòng)地學(xué)好基礎(chǔ)知識(shí)，發(fā)展智力，培養(yǎng)能力來(lái)指導(dǎo)學(xué)法;備教具，根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和教學(xué)內(nèi)容要求，從實(shí)際出發(fā)，運(yùn)用多媒體教學(xué)和自制教具相結(jié)合，使學(xué)生易懂易會(huì)。初二、初三教師要研究中考題目，適當(dāng)?shù)貍渲锌?，在平時(shí)教學(xué)中要學(xué)生明確中考的方向和思路。

開(kāi)課老師，根據(jù)集體備課(第一次磨)討論結(jié)果，回去設(shè)計(jì)教案?；顒?dòng)二：第二次磨課，是根據(jù)開(kāi)課老師的教案展開(kāi)討論，堅(jiān)持以學(xué)生為主體，老師為主導(dǎo)的原則，進(jìn)行修改教案，形成二次教案。

活動(dòng)三：研究課：教師上研究課要面向全體學(xué)生，要做到“三個(gè)為主”，即以教師為主導(dǎo)、以學(xué)生為主體、以訓(xùn)練為主線。切萬(wàn)不能教師一言堂，新知識(shí)的引入，要設(shè)置學(xué)生感興趣的比較熟悉的事例、實(shí)驗(yàn)、舊知識(shí)，從中發(fā)現(xiàn)、歸納而生成新的問(wèn)題，再由學(xué)生去探討、研究和解決問(wèn)題，從而獲得新的知識(shí)點(diǎn)。也就是要重視獲得新知識(shí)的過(guò)程教學(xué)。教師講授要精簡(jiǎn)，堅(jiān)持啟發(fā)式教學(xué)，教學(xué)的主旨突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，解決疑點(diǎn)，培養(yǎng)學(xué)生思維能力和解決問(wèn)題能力。教學(xué)語(yǔ)言做到精要、明白、易懂，并做到教法與學(xué)法同步進(jìn)行。板書設(shè)計(jì)要精練，字跡清晰，教態(tài)要自然，課堂教學(xué)氛圍要協(xié)調(diào)、和諧，師生互動(dòng)要積極。

活動(dòng)四：聽(tīng)課、評(píng)課。 聽(tīng)研究課是為了檢驗(yàn)這節(jié)集體備課形成的教案達(dá)到預(yù)期的效果?？疾旖處熱槍?duì)集體備課形成的教案，根據(jù)實(shí)際學(xué)情，有否充分發(fā)揮極點(diǎn)，課堂學(xué)生的生成和預(yù)設(shè)不一致時(shí)，如何處理?有否做好應(yīng)變能力?等等。

老師的聽(tīng)課肯定要熟悉課程標(biāo)準(zhǔn)，教材教法，還要了解當(dāng)前的教改動(dòng)態(tài)，做到有的放矢地聽(tīng)課。為了達(dá)到聽(tīng)課目的，聽(tīng)課時(shí)要認(rèn)真做好記錄，并且填寫好統(tǒng)一印刷的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)表，為做好評(píng)課分析和指導(dǎo)教學(xué)提供依據(jù)。

評(píng)研究課時(shí)，先由開(kāi)課老師談?wù)剬?duì)這節(jié)課研究課實(shí)施后的感想。因?yàn)槭茄芯空n，是大家的智慧形成的結(jié)果，所以評(píng)課可以放開(kāi)一點(diǎn)，分析深刻一點(diǎn)，特別是對(duì)情境的引入、預(yù)設(shè)的生成、教材的整合和自主探究等展開(kāi)深度的研討，以達(dá)到集體備課之效果。

活動(dòng)五：中心發(fā)言人，圍繞本次集體備課活動(dòng)主題，作40分鐘的專題報(bào)告。先總結(jié)這次集體備課取得的成效和今后努力的方向。然后，圍繞這次活動(dòng)的主題，談?wù)動(dòng)嘘P(guān)自己的觀點(diǎn)和探討有效的方法，促進(jìn)教師學(xué)科素養(yǎng)快速提升之目的。

這樣活動(dòng)，要求每學(xué)期至少兩次，教研組長(zhǎng)適當(dāng)記錄活動(dòng)過(guò)程的重點(diǎn)內(nèi)容，拍攝一些照片，建必要的檔案。

4.規(guī)范常規(guī)教學(xué)，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查

(1)加強(qiáng)對(duì)教研組活動(dòng)的督查。要深入各教研組，對(duì)教師備課、聽(tīng)課、學(xué)生作業(yè)的督查常態(tài)化，備課本、聽(tīng)課本、作業(yè)本每半個(gè)月檢查考核一次，加大巡課制度，對(duì)教師出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)指正。

(2)作業(yè)布置與批改檢查要落實(shí)到位。學(xué)生作業(yè)要及時(shí)，數(shù)量恰當(dāng)，確實(shí)讓作業(yè)成為鞏固知識(shí)、提升學(xué)生能力的手段。作業(yè)設(shè)計(jì)和批改必須做到“四精”，即精選、精講、精練、精批和“四必”即有留必收、有收必改、有改必評(píng)、有差必補(bǔ)，教研組組長(zhǎng)是第一責(zé)任人，學(xué)校、年級(jí)組將定期對(duì)作業(yè)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查和檢查。教務(wù)處對(duì)上述教學(xué)常規(guī)落實(shí)情況進(jìn)行定期檢查，并將檢查情況進(jìn)行通報(bào)，尤其要加強(qiáng)作業(yè)量的調(diào)查和通報(bào)。

(3)提高晚自習(xí)輔導(dǎo)效益。 教師首先管好自習(xí)課紀(jì)律，讓學(xué)生能夠安心學(xué)習(xí)，關(guān)注學(xué)生自習(xí)狀態(tài)，杜絕傳紙條、小動(dòng)作、看雜志等;其次教師根據(jù)不同學(xué)科、不同學(xué)生的身心特點(diǎn)，遵循規(guī)律，因材施教，抓好個(gè)性化指導(dǎo)工作;重視做好“培優(yōu)輔弱”工作，進(jìn)行分類指導(dǎo)，分層要求，落實(shí)結(jié)對(duì)幫扶的計(jì)劃。

事業(yè)單位半年工作計(jì)劃【篇5】

時(shí)期既是十分難得的“黃金發(fā)展期”，又是不可忽視的“矛盾凸顯期”。從發(fā)展機(jī)遇看，世界經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持較快發(fā)展，國(guó)際產(chǎn)業(yè)資本轉(zhuǎn)移的大趨勢(shì)不會(huì)改變；我國(guó)經(jīng)濟(jì)仍處在新一輪上升周期，國(guó)家積極實(shí)施中部崛起戰(zhàn)略，將在發(fā)展政策、重大項(xiàng)目布局等方面向中部地區(qū)傾斜；省委、省政府明確提出中心城市帶動(dòng)戰(zhàn)略和打造省會(huì)經(jīng)濟(jì)圈，對(duì)合肥的支持力度越來(lái)越大；作為首個(gè)國(guó)家科技創(chuàng)新型試點(diǎn)城市，將更加有利于借助創(chuàng)新的動(dòng)力發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)；經(jīng)過(guò)多年的積累，我市已經(jīng)基本具備了跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)和條件，全市上下奮力崛起、勇當(dāng)先鋒的氛圍日漸濃厚，將為今后的發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。從面臨挑戰(zhàn)看，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、國(guó)內(nèi)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力加大；我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中存在的深層次矛盾和問(wèn)題將相互交織，形成更加復(fù)雜的制約因素。因此，我們必須搶抓一切發(fā)展機(jī)遇，主動(dòng)應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，積極破解各種難題，奮力實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆五中全會(huì)精神，按照省委、省政府的戰(zhàn)略部署，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，以提升經(jīng)濟(jì)總量、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、提高人民生活水平為主線，大力實(shí)施工業(yè)立市、縣域突破、創(chuàng)新推動(dòng)、東向發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，在安徽崛起中勇當(dāng)先鋒，在中部崛起中爭(zhēng)先進(jìn)位，為在全省率先實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)、率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體目標(biāo)建議為：地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)15．5％，力爭(zhēng)18％；財(cái)政收入年均增長(zhǎng)15％；城鎮(zhèn)居民可支配收入和農(nóng)民人均純收入年均分別增長(zhǎng)11％和11．5％；全市萬(wàn)元生產(chǎn)總值綜合能耗比2005年降低20％。經(jīng)過(guò)5年奮斗，把我市基本建設(shè)成經(jīng)濟(jì)更加發(fā)達(dá)、科教更加進(jìn)步、文化更加繁榮、社會(huì)更加和諧、生態(tài)更加良好、人民生活更加殷實(shí)的小康社會(huì)。實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，在實(shí)施規(guī)劃中，必須把握好以下幾個(gè)方面：——優(yōu)先發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，強(qiáng)化現(xiàn)代服務(wù)業(yè)支撐力，全面提升重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。強(qiáng)化工業(yè)主導(dǎo)地位，集中優(yōu)勢(shì)資源，實(shí)施高強(qiáng)度投入，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，基本形成技術(shù)高新化、產(chǎn)業(yè)集群化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、資源集約化的現(xiàn)代制造業(yè)體系，建成國(guó)內(nèi)重要的先進(jìn)制造業(yè)基地和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地。立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和比較優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)支撐作用，做大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模。調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚。圍繞龍頭企業(yè)，培育中小企業(yè)集群。加快縣域工業(yè)化進(jìn)程，以工業(yè)園區(qū)為主要載體，圍繞城市支柱產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)，加強(qiáng)協(xié)作，錯(cuò)位發(fā)展，培育和形成各具特色的配套產(chǎn)業(yè)。積極培育鋪天蓋地的民營(yíng)企業(yè)，大力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。強(qiáng)化現(xiàn)代服務(wù)業(yè)對(duì)工業(yè)的支撐作用，以發(fā)展區(qū)域性要素市場(chǎng)中心為突破口，大力發(fā)展金融、物流、會(huì)展以及文化、旅游、中介服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，促進(jìn)服務(wù)業(yè)和制造業(yè)的互動(dòng)發(fā)展。——統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快縣域經(jīng)濟(jì)突破，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村。以發(fā)展為目標(biāo)，以提高農(nóng)民收入為核心，堅(jiān)持以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)，促進(jìn)城市生產(chǎn)要素、基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸，實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)新突破。在強(qiáng)化縣域工業(yè)的同時(shí)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)、高效農(nóng)業(yè)和無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。培育綜合性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)及各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、行業(yè)協(xié)會(huì)，提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織化、集約化、市場(chǎng)化程度。圍繞改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，強(qiáng)化農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。分類梯次推進(jìn)城鎮(zhèn)化，提升城鎮(zhèn)綜合承載能力，逐步形成以城市為核心、縣城為副中心、中心鎮(zhèn)為骨干、中心村為基礎(chǔ)的城鎮(zhèn)體系。按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，建設(shè)與現(xiàn)代化大城市相適應(yīng)的社會(huì)主義新農(nóng)村。——以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，探索創(chuàng)新型城市發(fā)展道路，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式。以科技創(chuàng)新型試點(diǎn)市建設(shè)為契機(jī)，發(fā)揮科教資源優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，逐步把合肥建設(shè)成為全國(guó)著名的科技創(chuàng)新型城市。深入推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)信息化，完善信息化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，基本建成電子商務(wù)應(yīng)用體系。以提高資源利用效率為核心，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地和資源、能源綜合利用為重點(diǎn)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建立健全節(jié)約型社會(huì)的體制和機(jī)制，形成節(jié)約型的增長(zhǎng)方式。提倡清潔生產(chǎn)，倡導(dǎo)生態(tài)消費(fèi)，保護(hù)自然環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人口、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強(qiáng)。——實(shí)施“東向發(fā)展”戰(zhàn)略，創(chuàng)新體制和機(jī)制，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。立足“東向發(fā)展”，在思想觀念、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、要素流動(dòng)、基礎(chǔ)設(shè)施、體制機(jī)制等方面，實(shí)現(xiàn)與長(zhǎng)三角等發(fā)達(dá)地區(qū)的對(duì)接和互動(dòng)發(fā)展。構(gòu)建社會(huì)化、市場(chǎng)化、現(xiàn)代化的招商機(jī)制，擴(kuò)大招商引資；完善貿(mào)易促進(jìn)體系和指導(dǎo)服務(wù)體系，優(yōu)化貿(mào)易結(jié)構(gòu)，支持和引導(dǎo)地方企業(yè)開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，形成全方位、寬領(lǐng)域、多層次的大開(kāi)放格局。堅(jiān)持以改革促發(fā)展，破除束縛發(fā)展的體制性障礙。推進(jìn)行政管理體制改革，加快轉(zhuǎn)變政府職能，提高行政效能。深化國(guó)有企業(yè)和國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革，引導(dǎo)非公有制企業(yè)制度創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。發(fā)展資本市場(chǎng)和產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)，培育土地、技術(shù)和勞動(dòng)力等要素市場(chǎng)，完善現(xiàn)代市場(chǎng)體系。——加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)與管理，提升形象，完善功能，增強(qiáng)城市輻射力。按照“世界眼光、國(guó)內(nèi)一流、合肥特色”的總體思路，以更高的起點(diǎn)、更大的手筆推進(jìn)城市規(guī)劃和建設(shè)。優(yōu)化城市功能分區(qū)，加快構(gòu)筑“1個(gè)主城、4個(gè)副中心、1個(gè)濱湖新區(qū)”的現(xiàn)代化大城市框架，逐步實(shí)現(xiàn)城市形態(tài)由單中心、高集聚向多中心、組團(tuán)式轉(zhuǎn)變，由“環(huán)城時(shí)代”向?yàn)I湖、臨江城市的演變，努力打造獨(dú)具魅力的現(xiàn)代化濱湖城市。加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成合寧、合武高速鐵路、合肥鐵路樞紐改造和合淮阜、合六、環(huán)城高速公路建設(shè)，建成合肥新港集裝箱碼頭，基本建成合肥新機(jī)場(chǎng)。構(gòu)建城市快速通道，建設(shè)大運(yùn)量的快速公共交通系統(tǒng)，形成立體通暢的交通網(wǎng)絡(luò)體系。完善水、電、熱、氣等設(shè)施，提高城市保障能力。圍繞創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)型園林城市、國(guó)家環(huán)保模范城市和人居環(huán)境最佳城市，實(shí)施高品位綠化，控制污染物排放，強(qiáng)化生態(tài)保護(hù)，改善環(huán)境質(zhì)量，構(gòu)建環(huán)境友好型社會(huì)。——堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)，努力構(gòu)建和諧社會(huì)。統(tǒng)籌發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，整合社會(huì)各類資源，全面加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)。推進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展，鞏固擴(kuò)大義務(wù)教育成果，大力發(fā)展職業(yè)教育，逐步建立各級(jí)各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展的國(guó)民教育體系。實(shí)施“文化強(qiáng)市”戰(zhàn)略，建設(shè)區(qū)域性文化中心城市。健全疾病預(yù)防控制體系、醫(yī)療救治體系和衛(wèi)生監(jiān)督管理體系，建立比較完善的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。完善就業(yè)服務(wù)體系，建立促進(jìn)擴(kuò)大就業(yè)的有效機(jī)制。更加注重社會(huì)公平，完善收入分配制度。健全與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的社會(huì)保障體系和城鄉(xiāng)特殊困難群體社會(huì)救助體系，逐步提高最低生活保障和最低工資標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真解決低收入群眾的住房、醫(yī)療和子女就學(xué)等困難問(wèn)題。完善社會(huì)管理體系，構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)管理新格局。建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化政府預(yù)警與應(yīng)急管理體系建設(shè)，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，深入推進(jìn)“平安合肥”建設(shè)。正確處理新形勢(shì)下的人民內(nèi)部矛盾，完善社會(huì)利益協(xié)調(diào)和社會(huì)矛盾排查調(diào)處機(jī)制。推進(jìn)政府、企業(yè)、個(gè)人信用建設(shè)，建設(shè)“信用合肥”。加強(qiáng)民族宗教工作。加強(qiáng)國(guó)防后備力量建設(shè)，使國(guó)防建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。圍繞創(chuàng)建全國(guó)文明城市，深入開(kāi)展群眾性精神文明活動(dòng)，形成積極健康、奮發(fā)向上的社會(huì)風(fēng)尚，為推進(jìn)跨越式發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境。2006年的主要工作2006年是開(kāi)局之年，切實(shí)做好今年各項(xiàng)工作，對(duì)于順利實(shí)施規(guī)劃具有十分重要的意義。我們要全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊扣“大發(fā)展、大建設(shè)、大環(huán)境”這個(gè)主題，采取強(qiáng)力措施，突出工作重點(diǎn)，努力在推動(dòng)跨越式發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破。2006年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)測(cè)指標(biāo)建議為：地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)16％；財(cái)政收入增長(zhǎng)15％；固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)25％；實(shí)際利用外資增長(zhǎng)23％；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別增長(zhǎng)11％和10％；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4．5％；人口出生率控制在12‰。圍繞以上目標(biāo)，著重抓好以下工作：（一）全面實(shí)施“工業(yè)立市”戰(zhàn)略，加快發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)。認(rèn)真落實(shí)《優(yōu)先加快工業(yè)發(fā)展行動(dòng)綱要》，出臺(tái)《加快新型工業(yè)化發(fā)展若干政策》及目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法，組織開(kāi)展“加快工業(yè)發(fā)展年”活動(dòng)。實(shí)施重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃，制定加快發(fā)展的政策和措施。支持支柱產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展，突出發(fā)展汽車、裝備制造、家用電器、化工、新材料、電子信息及軟件、生物醫(yī)藥、食品及農(nóng)副產(chǎn)品加工等8大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，新增產(chǎn)值超百億元工業(yè)企業(yè)1戶、超50億元2戶。大力培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)各類資本投入工業(yè)，確保完成工業(yè)投資120億元，力爭(zhēng)完成140億元，重點(diǎn)推進(jìn)“121”工程，實(shí)施好化工企業(yè)搬遷改造、聯(lián)合利華工業(yè)園、江汽轎車、美的、天威保變、樂(lè)凱工業(yè)園、佳通全鋼子午胎等一批重大項(xiàng)目，提升工業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。出臺(tái)《工業(yè)產(chǎn)業(yè)空間布局導(dǎo)向目錄》，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)布局，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)合理分工。加強(qiáng)中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)社會(huì)服務(wù)體系建設(shè)，扶持一大批“專、精、新、特”中小企業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，依靠科技創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，廣泛推廣清潔生產(chǎn)模式，突出抓好鋼鐵、化工、建材等高能耗行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)的節(jié)能工作，加快節(jié)能省地型住宅產(chǎn)業(yè)、農(nóng)作物秸稈綜合利用等工程建設(shè)。（二）大力實(shí)施縣域經(jīng)濟(jì)突破，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。圍繞中央建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的總體要求，以規(guī)劃示范、村鎮(zhèn)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施、信息網(wǎng)絡(luò)、公用事業(yè)和文明創(chuàng)建為抓手，全面啟動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)。按照實(shí)施縣域突破戰(zhàn)略的要求，加快發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，不斷壯大縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力。堅(jiān)持以工業(yè)化帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)

事業(yè)單位半年工作計(jì)劃【篇6】

一、制定方法措施，完善考核辦法

1、在20xx年的工作基礎(chǔ)上，對(duì)130家參保單位逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查研究，全面掌握單位機(jī)構(gòu)編制，在職編制、在冊(cè)人員數(shù)、工資水平離退休人數(shù)、離退休費(fèi)水平、資金來(lái)源渠道及欠費(fèi)原因等相關(guān)數(shù)據(jù)資料。在此基礎(chǔ)上成立20xx年養(yǎng)老保險(xiǎn)征繳清欠領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手負(fù)總責(zé)與各科室簽定目標(biāo)任務(wù)書實(shí)行一票否決制，明確任務(wù)和責(zé)任，將基金征繳工作任務(wù)量化分解責(zé)任到人，實(shí)行全員目標(biāo)責(zé)任制，任務(wù)明確獎(jiǎng)懲分明，每位工作人員以征繳、清欠率90%為底線，年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

2、要求每位同志下單位催繳養(yǎng)老保險(xiǎn)金實(shí)行一日一匯報(bào)、一日一登記并填寫催繳情況一欄表，發(fā)現(xiàn)難點(diǎn)及時(shí)處理，每周一下午召開(kāi)征繳工作例會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取同志們匯報(bào)和意見(jiàn)，安排下一步的征繳工作，每月公布上月征繳情況，每季度綜合評(píng)比，并公布進(jìn)展情況，讓同志們變壓力為動(dòng)力，提高工作積極性。

二、強(qiáng)化稽核確保養(yǎng)老保險(xiǎn)金應(yīng)收盡收

為保證養(yǎng)老金應(yīng)收盡收，做到基金管理嚴(yán)格工作程序完善，規(guī)章制度健全，基金運(yùn)性良好，強(qiáng)化稽核工作已成為當(dāng)務(wù)之急。稽核工作可以講是社保機(jī)構(gòu)固根本、管長(zhǎng)遠(yuǎn)、打基礎(chǔ)的一項(xiàng)重要措施是規(guī)范管理強(qiáng)化養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)征繳、增強(qiáng)基金支付能力的需要，也是管好用好、維護(hù)廣大參保人員切身利益的需要。為此我處指定一名副處長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行稽核工作。

一是稽核參保單位實(shí)際繳費(fèi)人數(shù)的工資是否與檔案工資一致，是否按規(guī)定繳費(fèi)。二是稽核離退休人員死亡不報(bào)虛報(bào)和冒領(lǐng)養(yǎng)老金現(xiàn)象，同時(shí)核查撥付的養(yǎng)老金能否全額發(fā)到里退休人員手里。根據(jù)稽核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和疑點(diǎn)以及群眾反映的問(wèn)題到參保單位調(diào)查研究、實(shí)地核實(shí)并立即糾正，對(duì)少報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)繳費(fèi)人員工資基數(shù)的要按重新核實(shí)的繳費(fèi)基數(shù)予以補(bǔ)繳，對(duì)死亡不報(bào)、弄虛作假冒領(lǐng)養(yǎng)老金立即停發(fā)，并返回非發(fā)領(lǐng)取養(yǎng)老金確?；鸬呐堋⒚?、滴、漏。

三、積極協(xié)商，爭(zhēng)取保險(xiǎn)業(yè)務(wù)向各勞動(dòng)保障事務(wù)所延伸

根據(jù)我處的實(shí)際工作情況，為了全方位、高質(zhì)量、高效率地為參保單位和參保職工提供熱情周到的服務(wù)，緊緊圍繞局黨組工作目標(biāo)的安排，依托強(qiáng)有力的各勞動(dòng)保障事務(wù)所，在催繳及征繳機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面，在得到各有關(guān)事務(wù)所的大力支持下，向各經(jīng)辦事務(wù)所延伸，同時(shí)開(kāi)展本轄區(qū)參保單位養(yǎng)老保險(xiǎn)金的稽核工作。

四、管好用好基金確?；鹑藛T安全

養(yǎng)老保險(xiǎn)金是離退休人員的“養(yǎng)命錢”、“保命錢”是高壓線、黨中央國(guó)務(wù)院對(duì)社?；鸬陌踩詥?wèn)題高度重視，管好基金不僅僅是個(gè)業(yè)務(wù)問(wèn)題、也是個(gè)政治問(wèn)題。所以要求我們必須高度重視規(guī)范基金管理，并結(jié)合我處的工作實(shí)際，不斷規(guī)范基金收支業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度，努力從思想上、制度上、程序上堵塞漏洞確保基金人員安全，迎接國(guó)家有關(guān)部門的檢查決不給我局摸黑，并建立基金監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制。

五、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)發(fā)揮整體效應(yīng)

團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)能產(chǎn)生力量，首先我們班子能搞好團(tuán)結(jié)，大家要有團(tuán)結(jié)的意識(shí)，維護(hù)勞動(dòng)保障部門的整體形象，要強(qiáng)化集體主義觀念，在工作中注意溝通協(xié)調(diào)，有事多溝通多商量，其次同志們之間要求增強(qiáng)信任，不要相互犯忌，多一些換位思考，增強(qiáng)協(xié)作意識(shí)，配合意識(shí)，并要求每個(gè)班子成員都要嚴(yán)格要求自己，以自己的人格修養(yǎng)影響人，要下決心把機(jī)關(guān)事業(yè)保險(xiǎn)處的工作抓緊、抓好、抓出成效，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)。弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，努力實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，使保險(xiǎn)處的工作在新的一年里有一個(gè)新的開(kāi)端和起色。

事業(yè)單位半年工作計(jì)劃【篇7】

一是建立完善區(qū)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)聯(lián)系高層次人才制度，采取定期走訪、召開(kāi)座談會(huì)、組織聯(lián)誼活動(dòng)等形式，與人才交心交友，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題，引導(dǎo)他們?yōu)開(kāi)_經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建言獻(xiàn)策。

二是落實(shí)__省《關(guān)于印發(fā)支持制造強(qiáng)省建設(shè)若干政策的通知》精神，組織推薦1名國(guó)家工藝美術(shù)大師和2名省級(jí)大師參加省工藝美術(shù)大師示范工作室認(rèn)定，提高工藝美術(shù)大師帶教徒弟、傳承技藝的積極性，為我區(qū)培養(yǎng)更多的工藝美術(shù)人才。

三是大力推進(jìn)院士工作站、博士后工作站、企業(yè)技術(shù)中心、工程研究中心、工程實(shí)驗(yàn)室等創(chuàng)新平臺(tái)工作建設(shè)，積極吸引兩院院士及其創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、知名高校博士進(jìn)站開(kāi)展成果轉(zhuǎn)化及科研工作。分層次支持企業(yè)與院校開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，引導(dǎo)人才和智力資源向產(chǎn)業(yè)一線集聚。對(duì)科技水平含量較高的項(xiàng)目，需要選擇對(duì)口的院校合作，如__建立院士工作站、工業(yè)泵和上海交通大學(xué)合作建立博士后科研工作站等，對(duì)動(dòng)手能力較強(qiáng)的項(xiàng)目，可以就近選擇院校合作，如錦江百浪、碩客等企業(yè)可以與黃山學(xué)院、職業(yè)技術(shù)院校合作，既能滿足企業(yè)人才需求，又能幫助大學(xué)生開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，豐富工作經(jīng)驗(yàn)。

四是繼續(xù)組織規(guī)上企業(yè)主要負(fù)責(zé)人“走出去”培訓(xùn)，今年計(jì)劃__，__月份組織規(guī)模以上企業(yè)和相關(guān)涉企部門負(fù)責(zé)人，50余人赴上海復(fù)旦大學(xué)培訓(xùn)，實(shí)施企業(yè)人才能力提升工程。

五是加強(qiáng)輿論宣傳，通過(guò)評(píng)選“年度經(jīng)濟(jì)人物”等活動(dòng)，對(duì)做出重大貢獻(xiàn)、取得突出成績(jī)的優(yōu)秀人才進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，大力宣傳人才在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中的作用，提高對(duì)企業(yè)人才價(jià)值的認(rèn)識(shí)，為引進(jìn)人才創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

事業(yè)單位半年工作計(jì)劃【篇8】

20xx年，我縣民政工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)民政部門的指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞大局，切實(shí)履行改善民生、落實(shí)民權(quán)、維護(hù)民利的基本職責(zé)，解放思想，深化改革，實(shí)現(xiàn)了民政事業(yè)新發(fā)展。

1、村委會(huì)換屆選舉工作率先全市完成。根據(jù)省市的統(tǒng)一部署，我縣從11月開(kāi)始進(jìn)行第*屆村委會(huì)換屆試點(diǎn)工作。截止今年**月**日，我縣率先全市完成村委會(huì)換屆選舉工作，全縣***個(gè)村全部完成了村委會(huì)換屆任務(wù)，換屆率達(dá)100%。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整工作率先全市完成。作為全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整的唯一試點(diǎn)縣，我縣在全市率先完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整工作。根據(jù)市委城鎮(zhèn)總體布局和**縣域總體規(guī)劃，結(jié)合**縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的客觀要求，將原有的**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整為“*鎮(zhèn)*鄉(xiāng)”，整個(gè)調(diào)整工作科學(xué)、有序、平穩(wěn)。

3、社區(qū)建設(shè)工作走在全市前列。出臺(tái)了《關(guān)于建立健全農(nóng)村新社區(qū)管理服務(wù)體制的實(shí)施意見(jiàn)(試行)》及《**縣農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作方案》，試點(diǎn)社區(qū)——**社區(qū)于*月*日正式掛牌成立并積極開(kāi)展便民服務(wù)工作。目前我縣**個(gè)新社區(qū)中，建立組織架構(gòu)、落實(shí)人員的**個(gè)，落實(shí)辦公場(chǎng)所的**個(gè)，建立便民服務(wù)中心的**個(gè)，已掛牌運(yùn)行的**個(gè)，新社區(qū)建設(shè)進(jìn)度走在全市前列。同時(shí)，完成了對(duì)省市示范點(diǎn)的檢查驗(yàn)收工作和20xx年度**個(gè)農(nóng)村社區(qū)的建設(shè)任務(wù)。

1、殯葬改革工作進(jìn)一步深入。20xx年主要做了以下三個(gè)方面工作：一是長(zhǎng)效管理機(jī)制得到強(qiáng)化。建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)殯葬改革巡防隊(duì)。巡防隊(duì)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府抽調(diào)精干人員組成，專職負(fù)責(zé)本轄區(qū)的殯葬管理工作，定期開(kāi)展巡查;建立了殯葬管理聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。由縣殯葬管理所、規(guī)劃監(jiān)察大隊(duì)、各城管中隊(duì)以及國(guó)土、林業(yè)等部門人員組成的行政執(zhí)法隊(duì)伍，共同協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府抓好殯葬行政執(zhí)法工作;建立了縣喪葬陋習(xí)整治聯(lián)合執(zhí)法工作組。從縣公安、交警、運(yùn)管部門及大峃鎮(zhèn)城管中隊(duì)等部門抽調(diào)人員組成，具體負(fù)責(zé)縣城的喪葬陋習(xí)整治以及全縣喪葬陋習(xí)整治的巡查督導(dǎo)工作。二是社會(huì)輿論環(huán)境得到強(qiáng)化。緊緊抓住平安清明創(chuàng)建、殯葬系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)、殯葬改革專項(xiàng)整治月活動(dòng)三個(gè)平臺(tái)，通過(guò)電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等多種新聞媒介，綜合運(yùn)用標(biāo)語(yǔ)、橫幅、通告、宣傳車等方式進(jìn)行全方位、多角度的宣傳引導(dǎo)，在全縣形成強(qiáng)大的輿論聲勢(shì)，營(yíng)造濃厚的工作氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，*次專項(xiàng)宣傳活動(dòng)，共印發(fā)通告****份、倡議書****份，在縣城懸掛橫幅**條，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府掛貼標(biāo)語(yǔ)***余條，出動(dòng)宣傳車**天次，并在電視上連續(xù)宣傳**天。三是具體任務(wù)落實(shí)得到強(qiáng)化。堅(jiān)持以服務(wù)促改革、以督查促落實(shí)、以整治促深化，狠抓四項(xiàng)工作落實(shí)：狠抓平安清明創(chuàng)建。制定《清明節(jié)祭掃突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，雇用民工在私墳集散地發(fā)放宣傳單，發(fā)動(dòng)村兩委干部、老協(xié)人員上山維持祭掃秩序。檢查指導(dǎo)**座公墓單位做好群眾祭掃安保工作。在多處設(shè)立臨時(shí)觀測(cè)點(diǎn)，掌握祭掃動(dòng)態(tài)，確保安全;狠抓青山白化治理。扎實(shí)貫徹執(zhí)行“半月一督查、一月一通報(bào)”制度，切實(shí)抓實(shí)“一沿三區(qū)”巡查和違法翻修、新建私墳的整治。20xx年共組織***人次，下鄉(xiāng)**天次，依法整治非法翻修、新建的私墳**座;狠抓生態(tài)墓地建設(shè)。扎實(shí)做好墓地的選址工作。積極推進(jìn)大峃鎮(zhèn)鶴東村生態(tài)墓地樣板建設(shè)。完成移墳?zāi)沟卣撟C，并進(jìn)入審批階段;狠抓喪葬陋習(xí)整治。20xx年，管理縣城喪事活動(dòng)**起，有力遏制了縣城喪事大操大辦的反彈。在強(qiáng)化縣城喪葬陋習(xí)整治的同時(shí)，又組織聯(lián)合執(zhí)法組工作員先后三次督導(dǎo)**、**等地的喪葬陋習(xí)整治工作，鞏固了喪葬陋習(xí)整治成果。

2、養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)一步完善。建立了縣養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心和**家鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心。制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院提升改造三年規(guī)劃，計(jì)劃總投資額為****萬(wàn)元，利用三年時(shí)間新建*所中心敬老院(正進(jìn)行選址或征地等前期工作)，改擴(kuò)建*所鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院(其中，**、**敬老院正在建設(shè)當(dāng)中)。爭(zhēng)取資金***萬(wàn)元，建設(shè)縣社會(huì)福利中心，目前已完成地質(zhì)勘探和建筑圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。對(duì)已建設(shè)完成的***家農(nóng)村社區(qū)“星光老年之家”開(kāi)展“回頭看”，指導(dǎo)開(kāi)展為老養(yǎng)老服務(wù)。在上級(jí)的補(bǔ)助基礎(chǔ)上加大對(duì)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的財(cái)政補(bǔ)助力度，支持和鼓勵(lì)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)。目前，*****項(xiàng)目已在規(guī)劃設(shè)計(jì)中，建成后預(yù)計(jì)床位數(shù)達(dá)***張。

1、社會(huì)救助方面。一是城鄉(xiāng)最低生活以及殘疾人基本生活保障工作不斷規(guī)范。將城鎮(zhèn)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)從每月***元提高到***元，農(nóng)村居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)從每月***元提高到***元。20xx年，新增低保對(duì)象***戶***人,注銷***戶***人，現(xiàn)納入低保救助****戶*****人，支出保障金***萬(wàn)元。城鎮(zhèn)和農(nóng)村低保對(duì)象月人均補(bǔ)差分別為***元和***元，分別占城鄉(xiāng)最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)的**%和**%。為****名重度殘疾人發(fā)放救助金***萬(wàn)元。發(fā)放低保人員物價(jià)補(bǔ)貼***萬(wàn)元。

二是集中供養(yǎng)成果得到鞏固。目前，我縣共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院**所，床位數(shù)***張，農(nóng)村五保對(duì)象***人，城鎮(zhèn)“三無(wú)”人員*人。其中農(nóng)村五保集中供養(yǎng)對(duì)象***人，戶院掛鉤對(duì)象**人，集中供養(yǎng)率達(dá)到**%;城鎮(zhèn)“三無(wú)”人員*人，集中供養(yǎng)*人，集中供養(yǎng)率達(dá)到***%。

三是社會(huì)醫(yī)療救助水平不斷提高。及時(shí)修改了《**縣困難群眾醫(yī)療救助辦法》，積極開(kāi)展門診救助和即時(shí)結(jié)報(bào)工作。按人均*元標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)醫(yī)療救助專項(xiàng)資金***萬(wàn)元，發(fā)放救助金***萬(wàn)元，救助***人次。

四是救災(zāi)救濟(jì)工作扎實(shí)開(kāi)展。完成了全縣**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和***個(gè)行政村自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案修訂和完善工作。建立了局自然災(zāi)害緊急救助應(yīng)急指揮中心。發(fā)放春荒救災(zāi)資金和其他救災(zāi)款***萬(wàn)元、棉被****套。為***名社救定補(bǔ)對(duì)象的發(fā)放補(bǔ)助資金**萬(wàn)元。

五是慈善事業(yè)繼續(xù)拓展。積極開(kāi)展“慈善一日捐”活動(dòng)，累計(jì)接收各類慈善捐款**萬(wàn)元，其中定向捐款**萬(wàn)元,并通過(guò)開(kāi)展助困、助學(xué)、助醫(yī)、助孤、助殘、慈善門診、復(fù)明工程和節(jié)日慰問(wèn)等工作，支出救助資金***萬(wàn)元，惠及****名困難群眾。

六是流浪乞討人員救助管理得到加強(qiáng)。及時(shí)升級(jí)救助管理信息系統(tǒng)，20xx年，共救助流浪乞討人員***人。

3、優(yōu)撫雙擁安置方面。一是認(rèn)真落實(shí)撫恤優(yōu)待工作。20xx年為各類優(yōu)撫對(duì)象發(fā)放定期撫恤補(bǔ)助資金***萬(wàn)元。發(fā)放醫(yī)療補(bǔ)助金**萬(wàn)元。二是扎實(shí)推進(jìn)雙擁工作。在春節(jié)期間，為重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象發(fā)放慰問(wèn)金**多萬(wàn)元，慰問(wèn)物資*****份。三是繼續(xù)做好退伍安置工作。完成了退役士兵檔案的接收、審查、登記及辦理退役士兵落戶手續(xù)等工作，共接收退役士兵***名。

4、專項(xiàng)社會(huì)事務(wù)管理和服務(wù)方面。一是村務(wù)公開(kāi)和民主管理工作得到加強(qiáng)。多次組織人員對(duì)村務(wù)公開(kāi)和民主管理達(dá)標(biāo)村進(jìn)行明查暗訪，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，有效地鞏固了達(dá)標(biāo)村的建設(shè)成果。截至目前，全縣共有***個(gè)建制村達(dá)到村務(wù)公開(kāi)和民主管理規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)標(biāo)率為98%。加大“難點(diǎn)村”的治理力度，全部完成我縣*個(gè)“難點(diǎn)村”的治理工作，治理率達(dá)100%。

二是全面開(kāi)展社會(huì)組織年檢工作，積極配合財(cái)政局做好社會(huì)組織小金庫(kù)治理。

三是行政區(qū)劃地名工作進(jìn)一步完善。完成地名普查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制訂，落實(shí)人員和經(jīng)費(fèi)等工作，并于*月**日召開(kāi)地名普查動(dòng)員會(huì)，全面部署下階段的普查工作。完善城鄉(xiāng)地名標(biāo)志設(shè)置，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制作安裝街路標(biāo)志牌**塊、樓門牌****塊。完善電子地圖的網(wǎng)上地名信息查詢服務(wù)，及時(shí)更新“**縣區(qū)劃地名網(wǎng)”內(nèi)容。加強(qiáng)數(shù)字地名工作，采集錄入的地名數(shù)據(jù)*條。規(guī)范地名命名更名程序，命名道路名稱*條，命名住宅區(qū)*個(gè)。做好地名證明服務(wù)工作，出具門牌證****余份。開(kāi)展平安邊界建設(shè)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，協(xié)同**市、**縣、**縣民政局對(duì)界線界樁開(kāi)展聯(lián)檢工作。

四是婚姻收養(yǎng)工作進(jìn)一步規(guī)范。依法完成結(jié)婚登記****對(duì)、離婚登記***對(duì)、補(bǔ)領(lǐng)婚姻證件***本、出具無(wú)婚姻記錄證明****份，登記合格率保持100%。配合婦幼保健所完成婚、孕檢****人。

20xx年，民政工作任務(wù)非常繁重，時(shí)間非常緊迫。我們將繼續(xù)保持振奮的精神狀態(tài)，飽滿的工作熱情和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，按照年初確定的工作目標(biāo)和要求，著力抓好“526”工程，即建設(shè)五項(xiàng)工程、推進(jìn)兩項(xiàng)工作和完善六大體系，確保圓滿完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

繼續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院改造提升工程，完成**、**敬老院改造提升;做好**、**中心敬老院的征地和設(shè)計(jì)等前期工作;繼續(xù)做好殯儀館遷建的前期工作;動(dòng)工興建縣福利中心大樓。

1、完成低保提標(biāo)擴(kuò)面工作。增加安排資金***萬(wàn)元，將原農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)每月***元提高到每月***元，并將全縣人均家庭收入低于****元的困難群眾納入最低生活保障范圍。

2、完成第*次地名普查的階段任務(wù)。在年底前完成地名調(diào)查和資料整理匯總，進(jìn)行成果驗(yàn)收和上報(bào)，建立地名信息數(shù)據(jù)庫(kù)。

1、著眼保障困難群眾基本生活，進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系。加快建立起以城鄉(xiāng)最低生活保障為基礎(chǔ)，以醫(yī)療、住房、教育、就業(yè)、司法等專項(xiàng)救助為輔助，以其他救助、救濟(jì)和社會(huì)幫扶為補(bǔ)充的新型社會(huì)救助體系。健全最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整機(jī)制，建立低收入家庭收入核定工作信息平臺(tái);提高醫(yī)療救助標(biāo)準(zhǔn)，完善“一站式”即時(shí)結(jié)算服務(wù);不斷完善災(zāi)害應(yīng)急救助體系建設(shè)，編制完成村級(jí)應(yīng)急救助預(yù)案，完善避災(zāi)場(chǎng)所建設(shè)，積極構(gòu)建災(zāi)家防災(zāi)、災(zāi)中避災(zāi)、災(zāi)后救災(zāi)的綜合性應(yīng)急救助體系。

2、著眼提高全民福利水平，進(jìn)一步完善新型社會(huì)福利體系。努力加快養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，研究制定縣養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)基本規(guī)范;加快縣社會(huì)福利中心建設(shè)，全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改造提升。完成建星光老年之家50家的建設(shè)任務(wù)，并做好巨嶼鎮(zhèn)花前社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站示范點(diǎn)的建設(shè)，擴(kuò)大社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的覆蓋面和受益面。進(jìn)一步提升老齡工作水平，確保試點(diǎn)工作任務(wù)圓滿完成。

3、著眼推進(jìn)基層民主管理，進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)社區(qū)管理體系。完善配套政策制度，加大落實(shí)力度?？偨Y(jié)農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，并以“轉(zhuǎn)、并、聯(lián)”的方式，全面開(kāi)展農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，大力提升城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)水平。強(qiáng)化基層民主政治建設(shè)，加強(qiáng)村務(wù)公開(kāi)和民主管理的制度化、規(guī)范化和程序化。確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)村務(wù)公開(kāi)網(wǎng)上公開(kāi)工作人員，并要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)按時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入公開(kāi)，及時(shí)開(kāi)展督查活動(dòng)。

4、著眼夯實(shí)和諧社會(huì)建設(shè)基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善社會(huì)組織管理體系。積極推進(jìn)管理工作創(chuàng)新，繼續(xù)做好社會(huì)組織年檢及小金庫(kù)治理工作。

5、著眼增進(jìn)軍政軍民團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步完善雙擁優(yōu)撫安置體系。以維護(hù)優(yōu)撫對(duì)象合法權(quán)益為重點(diǎn)，落實(shí)好各項(xiàng)優(yōu)撫政策，著力解決好優(yōu)撫對(duì)象生活、醫(yī)療難點(diǎn)問(wèn)題，確保優(yōu)撫對(duì)象群體的穩(wěn)定。加強(qiáng)退役士兵職業(yè)教育和技能培訓(xùn)，推進(jìn)轉(zhuǎn)業(yè)士官安置制度改革和創(chuàng)新，制定出臺(tái)轉(zhuǎn)業(yè)士官自主擇業(yè)優(yōu)惠政策，進(jìn)一步規(guī)范和執(zhí)行考試考核安置進(jìn)事業(yè)編制與自謀職業(yè)相結(jié)合的辦法。

6、著眼增強(qiáng)服務(wù)社會(huì)功能，進(jìn)一步完善公共事務(wù)管理服務(wù)體系。一是加強(qiáng)殯葬行業(yè)行風(fēng)建設(shè)，提升殯儀服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立殯葬行業(yè)的新形象。建立縣殯葬協(xié)會(huì)，初步形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，行業(yè)自我負(fù)責(zé)，群眾參與監(jiān)督，全社會(huì)共同支持”的殯葬事業(yè)發(fā)展新格局。推進(jìn)殯儀服務(wù)進(jìn)社區(qū)試點(diǎn)工作，為建立覆蓋城鄉(xiāng)的殯葬服務(wù)網(wǎng)絡(luò)積累經(jīng)驗(yàn)。積極開(kāi)展公墓服務(wù)價(jià)格整治活動(dòng)。以制度為抓手，著力推進(jìn)責(zé)任殯葬系統(tǒng)建設(shè)。堅(jiān)決杜絕遺體土葬和骨灰裝棺再葬，保持遺體火化率100%。全面防止私墳翻建現(xiàn)象，鞏固省道、縣道無(wú)墳化成果，墳?zāi)怪卫砺蔬_(dá)到80%以上。嚴(yán)格生態(tài)墓地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，生態(tài)墓地行政村覆蓋率擴(kuò)大到84%以上，綠化覆蓋率提高到74%以上。大力推進(jìn)喪葬陋習(xí)整治，加強(qiáng)文明殯葬新風(fēng)建設(shè)，群眾對(duì)殯葬改革工作的滿意率達(dá)到85%以上。繼續(xù)做好行政區(qū)劃調(diào)整后鄉(xiāng)鎮(zhèn)的社會(huì)穩(wěn)定和為民便民服務(wù)工作。二是加強(qiáng)行政區(qū)域區(qū)域界線管理，按照省、市的統(tǒng)一部署，認(rèn)真做好**縣和平陽(yáng)縣界線界樁聯(lián)合檢查工作。進(jìn)一步實(shí)施地名公共服務(wù)工程，構(gòu)建社會(huì)化服務(wù)平臺(tái)，建設(shè)便民為民服務(wù)網(wǎng)站。充實(shí)完善地名數(shù)據(jù)庫(kù)信息。繼續(xù)做好城市地名規(guī)劃和地名命名工作。三是繼續(xù)開(kāi)展對(duì)婚姻登記規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范登記制度，優(yōu)化登記服務(wù)。

單位人事工作計(jì)劃

為了協(xié)助您更好地理解，編輯特意編輯了這份易于理解的“單位人事工作計(jì)劃”，閱讀后您會(huì)有新的思考方式或思維模式。為了更全面地規(guī)劃項(xiàng)目的后續(xù)工作，我們迫切需要為下一階段的目標(biāo)制定工作計(jì)劃。一份良好的工作計(jì)劃可以促進(jìn)更出色的成果。

單位人事工作計(jì)劃(篇1)

公司人事工作計(jì)劃是指根據(jù)公司人事工作的實(shí)際情況，合理規(guī)劃和安排公司的人力資源，以提高公司績(jī)效和核心競(jìng)爭(zhēng)力的工作計(jì)劃。本篇文章將從以下幾個(gè)方面來(lái)詳細(xì)探討公司人事工作計(jì)劃：

一、明確公司人力資源需求

公司人力資源需求是公司人事工作計(jì)劃的重要基礎(chǔ)。在新的環(huán)境下，公司需要制定更有針對(duì)性的發(fā)展策略，所以必須首先了解公司的資源需求，包括人員數(shù)量、崗位需求、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)計(jì)劃等等。明確公司人力資源需求，可以使公司更好地發(fā)揮公司人才的作用，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

二、制定招聘計(jì)劃

招聘是公司實(shí)施人事工作計(jì)劃的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。公司需要根據(jù)實(shí)際情況，合理制定招聘計(jì)劃，開(kāi)展專業(yè)化、多層次的人才招聘，保證公司人才的可靠性和優(yōu)秀性。其中，包括崗位信息公示、人才推薦、筆試面試、調(diào)查考察、簽訂協(xié)議等一系列流程，以確保招聘的公平公正和科學(xué)合理。

三、完善薪酬體系

薪酬體系是公司人事工作計(jì)劃中的核心要素。薪酬體系的完善可以激勵(lì)員工的工作積極性，增強(qiáng)他們的歸屬感和認(rèn)同感。公司應(yīng)結(jié)合實(shí)際工作情況，制定合理的薪酬計(jì)劃，將員工的貢獻(xiàn)和公司的利益相結(jié)合，建立合理的激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)可以管理績(jī)效與獎(jiǎng)懲，提高員工的工作熱情和積極性。

四、建立培訓(xùn)機(jī)制

建立培訓(xùn)機(jī)制是公司人事工作計(jì)劃的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。作為企業(yè)的靈魂，人才的培養(yǎng)和發(fā)展非常重要。因此，公司應(yīng)根據(jù)具體情況，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)和磨練，增強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量和效率。

五、推行人才管理

推行人才管理是公司實(shí)現(xiàn)人事工作計(jì)劃的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。隨著社會(huì)的變化，人才的需求和發(fā)展也在加速。因此，公司必須注重人才的管理，實(shí)行適合公司企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略的員工管理政策。特別是建立科學(xué)的績(jī)效評(píng)估機(jī)制，落實(shí)人才容錯(cuò)的管理方式，并通過(guò)激勵(lì)機(jī)制和培訓(xùn)發(fā)展，發(fā)揮人才的才華和潛能，達(dá)到快速發(fā)展的目標(biāo)。

綜上所述，公司人事工作計(jì)劃幾乎涉及到了公司所有的方面，其目的就是要提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力，同時(shí)要讓員工的事業(yè)感和獲得感得到保障和滿足。因此，公司在實(shí)施人事工作計(jì)劃的過(guò)程中，應(yīng)注重細(xì)節(jié)，避免盲目性和表面性，才能更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)和價(jià)值。

單位人事工作計(jì)劃(篇2)

公司人事工作計(jì)劃

1. 招聘計(jì)劃

人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，公司每年都會(huì)進(jìn)行一輪招聘計(jì)劃。在今年的招聘計(jì)劃中，公司將會(huì)增加人力資源部門及銷售部門的招聘數(shù)量，以支持公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和市場(chǎng)拓展。

人力資源部門將會(huì)招聘擁有人力資源管理專業(yè)背景的畢業(yè)生，以及在招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效管理等方面有經(jīng)驗(yàn)的招聘專員。銷售部門將主要招聘有銷售經(jīng)驗(yàn)的人員，且在銷售領(lǐng)域有知名客戶資源或業(yè)績(jī)的人才優(yōu)先考慮。

招聘過(guò)程中，公司會(huì)秉承公正、透明的原則，提供良好的發(fā)展機(jī)會(huì)和福利待遇，努力吸引和留住優(yōu)秀人才。同時(shí)，我們也會(huì)參考外部市場(chǎng)的薪資水平，保持競(jìng)爭(zhēng)力。

2. 培訓(xùn)計(jì)劃

員工的成長(zhǎng)成才離不開(kāi)公司的良好培訓(xùn)系統(tǒng)和氛圍。今年，公司將會(huì)設(shè)計(jì)一套新的培訓(xùn)計(jì)劃，旨在提高員工技能水平和工作效率。

培訓(xùn)計(jì)劃中，我們將會(huì)開(kāi)設(shè)多個(gè)方向的課程，包括職業(yè)素養(yǎng)、工作技能、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)力等方面的課程。為員工提供培養(yǎng)機(jī)會(huì)，讓他們掌握更專業(yè)的技能和知識(shí)，更好地完成工作任務(wù)。

另外，公司還將會(huì)資助員工參加外部的培訓(xùn)課程和研討會(huì)，豐富員工的知識(shí)儲(chǔ)備和經(jīng)驗(yàn)積累，為公司的快速發(fā)展提供人力保障和支持。

3. 績(jī)效管理計(jì)劃

績(jī)效管理是公司人力資源部門的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。今年，我們將會(huì)對(duì)績(jī)效管理制度進(jìn)行優(yōu)化，完善員工的績(jī)效考核方法和標(biāo)準(zhǔn)，確?？己私Y(jié)果的公正、客觀和可量化。

在績(jī)效管理過(guò)程中，公司將會(huì)明確員工的職責(zé)和目標(biāo)，并通過(guò)各種手段來(lái)檢驗(yàn)員工的表現(xiàn)和成果。同時(shí)，公司將會(huì)為表現(xiàn)突出的員工提供獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，認(rèn)可員工的貢獻(xiàn)和成就，激勵(lì)員工的積極性和動(dòng)力。

4. 員工福利計(jì)劃

員工的福利待遇是企業(yè)吸引和留住人才的重要因素之一。為了提高員工的生活質(zhì)量和幸福感，公司將會(huì)完善員工的福利體系，增加員工的福利待遇和保障。

在福利體系中，公司將會(huì)提供豐富多樣的福利項(xiàng)目，包括年度旅游、節(jié)日福利、健康保險(xiǎn)、職工培訓(xùn)、員工衛(wèi)生等。同時(shí)，公司還將會(huì)針對(duì)不同崗位和部門的員工，設(shè)計(jì)定制化的福利計(jì)劃，滿足員工的不同需求和期望。

總之，公司人事工作計(jì)劃旨在提高員工的工作效率、職業(yè)發(fā)展和福利待遇，創(chuàng)建優(yōu)良的企業(yè)文化和和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍。我們相信，在公司人力資源部門的不懈努力下，公司將會(huì)有更好的發(fā)展和更美好的未來(lái)。

單位人事工作計(jì)劃(篇3)

四、人工成本管控

根據(jù)公司實(shí)際情況和成本內(nèi)控管理要求、效益狀況和市場(chǎng)工資情況，制定合理的工資標(biāo)準(zhǔn)定位策略，建立具有靈活的薪酬制度，合理的薪酬項(xiàng)目結(jié)構(gòu)及比例，工資和獎(jiǎng)金的支付必須與該崗位負(fù)責(zé)的成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的控制結(jié)果掛鉤?？茖W(xué)制定人工成本預(yù)算，對(duì)公司人工成本現(xiàn)有存量，未來(lái)增量進(jìn)行合理預(yù)算，對(duì)公司已經(jīng)確定的預(yù)算嚴(yán)格執(zhí)行。

通過(guò)預(yù)算執(zhí)行情況的內(nèi)部比較和整個(gè)電池行業(yè)的外部比較的結(jié)合，診斷公司人工成本的增長(zhǎng)是否低于效益的增長(zhǎng)，人工成本水平和人工成本投入產(chǎn)出率在同行業(yè)中是否具有競(jìng)爭(zhēng)力，建立較為科學(xué)的人工成本的預(yù)警和評(píng)價(jià)機(jī)制。

通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)時(shí)把握人工成本使用動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整人工成本策略，建立定期人工成本數(shù)據(jù)分析機(jī)制，為公司經(jīng)營(yíng)提供決策依據(jù)。

五、內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、完成部門人員配備。

根據(jù)公司整體規(guī)劃和人力資源各項(xiàng)工作開(kāi)展情況，20_年度人力資源部將在合適時(shí)間段提請(qǐng)公司將人力資源部門各崗位人員配備完善，以利于明確分工，細(xì)化與提升工作標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量、效率。

2、建立詳細(xì)的公司人力資源檔案。

此檔案的建立應(yīng)在動(dòng)態(tài)下保持良好使用功能。通過(guò)人員檔案能夠隨時(shí)反映公司人力資源狀況，包括學(xué)歷層次、服務(wù)年限、薪資水平、業(yè)績(jī)情況、培訓(xùn)情況、獎(jiǎng)懲情況、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項(xiàng)指標(biāo)。

3、提升本部門作業(yè)人員專業(yè)水平。

人力資源部在安排各部門培訓(xùn)的同時(shí)，應(yīng)著力對(duì)部門人員的素質(zhì)提升，加強(qiáng)部門的培訓(xùn)、管理和工作指導(dǎo)職責(zé)。

4、實(shí)施部門目標(biāo)責(zé)任制和項(xiàng)目制管理。

人力資源部20_年將部門年度目標(biāo)分解到部門每個(gè)職員。做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標(biāo)準(zhǔn)。做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)和結(jié)果反饋，及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改進(jìn)工作方法，確保年度目標(biāo)的完成。

單位人事工作計(jì)劃(篇4)

一、行政人事部戰(zhàn)略目標(biāo)

結(jié)合國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)及酒店的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，20_年行政人事部的戰(zhàn)略定位為“內(nèi)部整休、管理提升、加強(qiáng)執(zhí)行力”，圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略定位，201x年度人力資源的戰(zhàn)略目標(biāo)為提升企業(yè)人力資源的整體素質(zhì)，形成一個(gè)具有核心價(jià)值理念、專業(yè)技能突出、管理能力強(qiáng)、有序流動(dòng)的企業(yè)人力資源團(tuán)隊(duì)，突顯企業(yè)在“人才”方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、人力資源發(fā)展規(guī)劃

(一)企業(yè)內(nèi)部的有序人才梯隊(duì)的培養(yǎng)與形成。

充分挖掘內(nèi)部員工的潛能，通過(guò)2—3年時(shí)間的大力度培養(yǎng)內(nèi)部員工，集中培養(yǎng)管理崗位和專業(yè)技能崗位。員工的發(fā)展通道為管理崗位和技能崗位的雙通道。技術(shù)型崗位通過(guò)星級(jí)服務(wù)員的鑒定來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展的突破。關(guān)鍵管理崗位的增補(bǔ)以內(nèi)部增補(bǔ)為主，即出現(xiàn)崗位空缺，通過(guò)內(nèi)部梯隊(duì)選拔的方式甄選出同崗位相匹配的人選，激勵(lì)酒店員工的工作積極性，激發(fā)員工自我學(xué)習(xí)、提升的激情，從而提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，創(chuàng)造出學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)氛圍，人人爭(zhēng)先恐后，相互趕超，積極上進(jìn)。

(二)政策、制度及項(xiàng)目支持。

1、制定與實(shí)施餐飲和客房的星級(jí)服務(wù)員的評(píng)定。

2、招聘與培訓(xùn)發(fā)展。

(1)招聘。

20_年招聘的主要目的為企業(yè)有計(jì)劃的人員調(diào)整后的增補(bǔ)，招聘的主要途徑為內(nèi)部員工推薦、校園招聘、網(wǎng)絡(luò)資源、招聘宣傳及其它招聘渠道，以免費(fèi)或低成本投入為主;

A、出現(xiàn)崗位空缺，行政人事部在酒店內(nèi)部發(fā)布崗位增補(bǔ)的通知，員工可推薦符合崗位要求的人員應(yīng)聘或者自薦;

B、校園招聘的優(yōu)勢(shì)為資源集中，投入少，具有增值效應(yīng)，20_年將作為招聘工作的一個(gè)重點(diǎn);

C、網(wǎng)絡(luò)招聘主要通過(guò)朝陽(yáng)人事人才網(wǎng)發(fā)布招聘信息，重點(diǎn)增補(bǔ)基層服務(wù)人員和專業(yè)技能型人才;

D、招聘宣傳工作將作為招聘工作的另一項(xiàng)重點(diǎn)，以傳單和廣告的方式來(lái)做宣傳，這樣即能起到一個(gè)招聘的宣傳工作也能對(duì)酒店有一個(gè)很好的宣傳。

(2)培訓(xùn)發(fā)展。

①根據(jù)20_年部門培訓(xùn)計(jì)劃，按時(shí)按量完成部門的培訓(xùn)工作，重點(diǎn)為：?jiǎn)T工職業(yè)素養(yǎng)、執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

單位人事工作計(jì)劃(篇5)

一、基礎(chǔ)人事管理工作

備注：基礎(chǔ)人事管理工作主要包括員工檔案、各項(xiàng)人力報(bào)表、內(nèi)部員工檔案管理與更新、勞資糾紛、人員招聘等工作。

二、人才招聘工作流程(按照公司用人需求，選擇合適的渠道招聘，盡量使用節(jié)省的招聘工具，協(xié)助各部門選拔錄用人才。

本月的重點(diǎn)工作：

1、建立招聘渠道。目前所建立的主要招聘渠道有：網(wǎng)上招聘現(xiàn)場(chǎng)招聘、學(xué)校招聘。

2、建立人才簡(jiǎn)歷庫(kù)，為人才儲(chǔ)備和后期的人員招聘奠定基礎(chǔ)。

3、根據(jù)招聘需求選擇合適的招聘渠道，盡量縮小招聘周期，滿足公司人員需求。

三、進(jìn)一步健全和優(yōu)化公司的人事行政制度

1、建立《勞動(dòng)合同管理制度》，完成時(shí)間4月中旬左右

2、《年休假管理制度》，完成時(shí)間3月份

3、規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導(dǎo)。開(kāi)展此項(xiàng)工作，以日常抽檢作為主體，當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行處罰，抽檢次數(shù)每周至少兩次。

4、目前各項(xiàng)管理制度已基本建立起來(lái)，在制度的執(zhí)行力方面做的還不到位。在后續(xù)的工作中，行政人事部將以“持續(xù)改善”為工作原則，來(lái)加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度。

四、完善以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬福利體系，完成時(shí)間4月中旬左右。

1、制訂對(duì)外具有竟?fàn)幮裕瑢?duì)內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)。

2、建議對(duì)核心員工的薪酬考慮中長(zhǎng)期薪酬方案

核心員工是企業(yè)價(jià)值的主要?jiǎng)?chuàng)造者，要有效激發(fā)關(guān)鍵員工的斗志，激勵(lì)他們保持最佳績(jī)效是關(guān)系到企業(yè)能否完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的關(guān)鍵所在。這里主要從兩個(gè)方面入手核心員工的績(jī)效管理和薪酬管理。我們可以確定企業(yè)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，并由此確定核心員工的績(jī)效指標(biāo)，根據(jù)工作年限和績(jī)效達(dá)標(biāo)情況給予薪金調(diào)整。另外可以增加工齡工資，提高核心員工的忠誠(chéng)度與穩(wěn)定性。他們是企業(yè)不可或缺的重要資源和核心能力，有時(shí)甚至決定企業(yè)生死存亡。這種唇亡齒寒的依存關(guān)系，決定了對(duì)核心員工的薪酬管理要重點(diǎn)考慮中長(zhǎng)期薪酬方案。

五、績(jī)效考核機(jī)制的完善與推行

1)嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度，每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)考核數(shù)據(jù)，并進(jìn)行分析、匯總。針對(duì)不同的崗位制定出切實(shí)可行的考核目標(biāo)，并以績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用。與員工薪酬的調(diào)整、內(nèi)部晉升、職位調(diào)整等形成直接對(duì)接。

六、勞動(dòng)合同管理制度的制定和落實(shí)，4月中旬

1)為了保障勞動(dòng)者與單位的共同利益，減少和防止發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議。結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的勞動(dòng)合同管理制度，并落實(shí)。

七、員工培訓(xùn)管理制度

1)加強(qiáng)新員工培訓(xùn)：使新進(jìn)人員了解公司概況及公司規(guī)章制度，掌握基本工作技能，以便于新進(jìn)人員能以最快得速度融入公司團(tuán)隊(duì)中并更快勝任未來(lái)工作。

2)加強(qiáng)與各部門溝通，調(diào)整各崗位人員的培訓(xùn)需求。針對(duì)培訓(xùn)需要制定可行的培訓(xùn)計(jì)劃

八、員工關(guān)系管理。

1)工作氛圍：

1、借由績(jī)效管理與培訓(xùn)，建立坦誠(chéng)的溝通文化和工作氛圍。

2、工作中強(qiáng)調(diào)輕松、高效，提倡工作與生活的平衡。

2)溝通渠道：建立多種溝通渠道。處理員工咨詢/投訴以及意見(jiàn)反饋，切實(shí)解決員工在工作和生活中遇到的實(shí)際困難。

3)企業(yè)文化：在公司的支持下，倡導(dǎo)優(yōu)派的企業(yè)文化與核心理念。

單位人事工作計(jì)劃(篇6)

一、人員調(diào)配管理本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作

1、根據(jù)公司新的體xx設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項(xiàng)目投運(yùn)后，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭(zhēng)使人力資源達(dá)到最佳合理配置。

二、勞動(dòng)合同管理做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作

本年度重點(diǎn)做好20xx年x月x日x人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。針對(duì)本次續(xù)簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法，對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(x年)、短期(x年)合同，對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

人事考核評(píng)價(jià)為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)xx度，從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，xx定人事評(píng)價(jià)xx度，進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)?x詬謔雜謾⒋崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)?/p>

獎(jiǎng)懲管理結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理等方面，成績(jī)突出、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮，或者無(wú)理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

人才儲(chǔ)備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，參加全國(guó)xx或區(qū)域xx的大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過(guò)硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在20xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生xx名左右，專業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專業(yè)xx人，電氣專業(yè)xx人，化學(xué)專業(yè)xx人。

三、員工職稱評(píng)定、職業(yè)資格證年審工作：

隨著對(duì)人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍承認(rèn)與重視

1、做好20xx年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理，重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員的手續(xù)辦理。

2、做好公司員工職業(yè)資格xxxx的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門要求，做好職業(yè)資格xxxx年審工作，同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。

四、其他人事管理工作

1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)xx度修訂工作。

2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整xx、齊全xx、保密xx;

3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章xx度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開(kāi)除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財(cái)、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。

單位人事工作計(jì)劃(篇7)

新一年意味著新起點(diǎn)新機(jī)遇新挑戰(zhàn)。隨著大參林x同仁堂進(jìn)駐，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新挑戰(zhàn)。-年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作：

一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

成功企業(yè)源于卓越管理，卓越管理源于優(yōu)異完善制度。隨著公司不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各門店部門人員綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長(zhǎng)部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外完成新員工入店手冊(cè)。

三、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。

繼續(xù)配合各門店部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是-X拓展并壯大一年，擁有一支團(tuán)勇于創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建建議也是年行政人事部工作重心。

其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)溝通多一點(diǎn)責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信-X會(huì)越做越強(qiáng)。

工工作計(jì)劃 篇5

根據(jù) 工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。

1、搭建架構(gòu)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，做好人力資源規(guī)劃

根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善公司組織架構(gòu)，進(jìn)行公司各部門各職位的工作分析，為人才招聘和評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。

2、豐富招聘渠道，招募優(yōu)秀人才，滿足公司發(fā)展需要

招聘將采取網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、校園招聘、熟人介紹、內(nèi)部選拔等多種方式相結(jié)合，努力提高招聘效果，降低離職率。在保證日常招聘與配置工作基礎(chǔ)上，主要做好技術(shù)人員的儲(chǔ)備工作，提升公司技術(shù)專業(yè)人員的學(xué)歷水平，增強(qiáng)公司綜合實(shí)力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3、做好公司培訓(xùn)管理工作

將在年初對(duì)公司所有部門進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，再根據(jù)調(diào)查結(jié)果，擬定培訓(xùn)計(jì)劃，完善培訓(xùn)體系，加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。開(kāi)展多樣化培訓(xùn)：主要分為內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和自學(xué)。

4、努力搭建合理的薪酬體系

要本著“對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公平，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的原則，根據(jù)公司現(xiàn)有的薪酬制度，完善薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理工作，同時(shí)，對(duì)東營(yíng)市房地產(chǎn)行業(yè)各崗位薪資水平進(jìn)行摸底調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

5、做好行政服務(wù)的細(xì)節(jié)工作

做好與公司員工之間的工作溝通，生活溝通，多傾聽(tīng)員工意見(jiàn)，了解員工工作和生活信息，及時(shí)為員工解疑答惑，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工保持良好的工作狀態(tài)。

面對(duì)困難沒(méi)有停下腳步，依舊朝著適合公司發(fā)展的管理模式方向邁進(jìn)。新的一年里，將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法，實(shí)事求是，加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)，促進(jìn)工作再上新的臺(tái)階，為公司快速健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

人事行政下半年工作計(jì)劃合集(5篇)

下面我們來(lái)學(xué)習(xí)一些關(guān)于“人事行政下半年工作計(jì)劃”的知識(shí)點(diǎn)，歡迎您參閱讀本網(wǎng)頁(yè)。隨著上半年崗位內(nèi)卷越來(lái)越嚴(yán)重，為了能夠保證后續(xù)工作能夠順利進(jìn)行，幫助我們有效的節(jié)省工作時(shí)間。我們要開(kāi)始準(zhǔn)備好自己的崗位下半年計(jì)劃了，我們寫計(jì)劃可以促進(jìn)工作任務(wù)的盡快達(dá)成，讓任務(wù)更容易被執(zhí)行。

人事行政下半年工作計(jì)劃【篇1】

人事下半年工作計(jì)劃

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，企業(yè)對(duì)于人事專業(yè)化的需求也越來(lái)越高，人事在企業(yè)管理中扮演著重要的角色。為了更好地管理和運(yùn)營(yíng)企業(yè)，人事部門需要制定下半年的工作計(jì)劃，以達(dá)到更好的效果。本文將從人事下半年工作計(jì)劃的目標(biāo)、計(jì)劃內(nèi)容、實(shí)施方式以及預(yù)期效果四個(gè)方面詳細(xì)闡述。

目標(biāo)：

1. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工的整體素質(zhì)；

2. 制定全面的招聘計(jì)劃，為企業(yè)提供優(yōu)秀人才；

3. 建立健全的人資管理機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)和員工的共同成長(zhǎng)。

計(jì)劃內(nèi)容：

1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

（1）加強(qiáng)員工交流，促進(jìn)彼此之間的溝通，建立良好的人際關(guān)系；

（2）開(kāi)展群體討論，鼓勵(lì)員工共同思考和解決問(wèn)題；

（3）組織各種形式的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，提高員工的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力。

2. 招聘計(jì)劃：

（1）制定詳盡的招聘計(jì)劃，確定招聘人數(shù)和職位要求；

（2）通過(guò)多種途徑尋找匹配的人才，如網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、中介招聘等；

（3）按照崗位要求對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行面試，選拔最優(yōu)秀的人才。

3. 人資管理機(jī)制：

（1）建立人才梯隊(duì)機(jī)制，為員工提供廣闊的晉升渠道；

（2）制定完善的薪酬體系，為員工提供公正合理的薪酬待遇；

（3）開(kāi)展培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和個(gè)人能力；

（4）建立員工績(jī)效考核制度，促進(jìn)員工個(gè)人與企業(yè)發(fā)展的共同成長(zhǎng)。

實(shí)施方式：

1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

（1）通過(guò)定期會(huì)議，及時(shí)匯報(bào)和交流各項(xiàng)工作進(jìn)展；

（2）安排合適的場(chǎng)地和時(shí)間，組織各種團(tuán)隊(duì)活動(dòng)；

（3）對(duì)于有突出表現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

2. 招聘計(jì)劃：

（1）看重校園招聘，為企業(yè)提供優(yōu)秀的畢業(yè)生；

（2）在網(wǎng)絡(luò)招聘和中介招聘時(shí)，加強(qiáng)溝通和把控，減少人才流失；

（3）重視面試環(huán)節(jié)，并對(duì)面試結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和反饋。

3. 人資管理機(jī)制：

（1）建立完善的人事檔案管理系統(tǒng)，為員工的晉升和發(fā)展提供必要的依據(jù)；

（2）規(guī)范薪酬體系，讓員工的薪酬更具競(jìng)爭(zhēng)力；

（3）制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)員工的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向，為其提供個(gè)性化的培訓(xùn)課程；

（4）考核結(jié)果的公正性和透明度極為重要，加強(qiáng)溝通和反饋，讓員工清楚自己的不足和進(jìn)步空間。

預(yù)期效果：

1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)能夠提高員工的凝聚力和工作積極性，是企業(yè)更加蓬勃發(fā)展的重要基礎(chǔ)；

2. 通過(guò)招聘優(yōu)秀人才，為企業(yè)創(chuàng)造更好的人才儲(chǔ)備，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；

3. 加強(qiáng)人資管理機(jī)制的建設(shè)，為企業(yè)提供更加完善的管理手段，為員工提供更加廣闊的發(fā)展空間。

綜上所述，人事下半年工作計(jì)劃需要從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、招聘計(jì)劃、人資管理機(jī)制三個(gè)方面全面規(guī)劃，以期實(shí)現(xiàn)人才的優(yōu)秀引入、員工的管理和培養(yǎng)、企業(yè)的良性發(fā)展，從而產(chǎn)生更加卓越的業(yè)績(jī)和社會(huì)效益。

人事行政下半年工作計(jì)劃【篇2】

人力資源是一個(gè)企業(yè)中非常重要的部門，負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪資福利等各項(xiàng)工作。隨著企業(yè)的發(fā)展，人力資源部門在其中扮演的角色也越來(lái)越重要。為了完成下半年的工作任務(wù)，我們?nèi)肆Y源部門已經(jīng)制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃。

1. 招聘和培訓(xùn)

根據(jù)公司的發(fā)展需要，我們將會(huì)在下半年進(jìn)行招聘和培訓(xùn)工作。首先，我們需要將用人需求清晰地列出來(lái)，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘、招聘會(huì)等方式尋找到合適的人才。此外，我們還將會(huì)針對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)以提高他們的能力和競(jìng)爭(zhēng)力，包括專業(yè)技能的培訓(xùn)、溝通技巧以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。

2. 薪資福利

我們將定期評(píng)估公司的薪資福利政策，確保它們與市場(chǎng)水平保持一致。我們將積極推進(jìn)員工福利的改進(jìn)，包括加強(qiáng)員工的健康管理、提高員工的福利待遇等。通過(guò)這些措施可以有效地提高員工的福利水平，營(yíng)造和諧的工作氛圍。

3. 組織文化建設(shè)

企業(yè)文化是吸引人才的關(guān)鍵之一。為了增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感，我們將制定并實(shí)施更具體和有可操作性的組織文化。我們將加強(qiáng)公司的文化傳播，舉辦一些活動(dòng)，讓員工更好地了解公司文化、理念、價(jià)值觀，并營(yíng)造出積極向上的工作氛圍。

4. 績(jī)效管理

為了鼓勵(lì)員工的個(gè)人進(jìn)步，我們將繼續(xù)完善公司的績(jī)效管理制度。我們將對(duì)員工進(jìn)行全面的評(píng)估，包括他們的工作表現(xiàn)、目標(biāo)完成情況、專業(yè)技能等。通過(guò)績(jī)效評(píng)估，可以幫助員工調(diào)整自身能力，提高效率，更好地為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

5. 人才管理

人才是企業(yè)的重要資源，為了更高效地利用和管理這些人才，我們將通過(guò)建立健康的人才儲(chǔ)備機(jī)制，以確保頂尖人才的持續(xù)供應(yīng)。我們將積極開(kāi)展?jié)撛趩T工的發(fā)掘和培養(yǎng)，逐漸將他們?nèi)谌氲焦镜墓芾砗瓦\(yùn)營(yíng)中。

6. 信息化建設(shè)

為了實(shí)現(xiàn)更高效的工作，我們將加強(qiáng)信息化建設(shè)。我們將整合各個(gè)部門的信息，并建立一個(gè)完善的信息管理平臺(tái)，以方便信息流通與管理。通過(guò)這些措施，我們將更好的協(xié)作，更快速的響應(yīng)公司各崗位的工作需求。

以上就是我們?nèi)肆Y源部門下半年工作的主要計(jì)劃。我們將不斷加強(qiáng)溝通與協(xié)作，完成各項(xiàng)任務(wù)，并引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。我們相信，通過(guò)這些努力，將會(huì)使我們的人力資源部門更加專業(yè)化和高效化。

人事行政下半年工作計(jì)劃【篇3】

人事下半年工作計(jì)劃

1、及時(shí)辦理收發(fā)文件登記及傳閱歸檔工作。

2、做好電話接聽(tīng)等日常性工作。

3、及時(shí)做好單位周考勤考核等管理工作。

4、及時(shí)督促各科室及養(yǎng)護(hù)公司按時(shí)完成周信息動(dòng)態(tài)上報(bào)工作。

5、及時(shí)公布和收繳物業(yè)、水電費(fèi)用，做好后勤服務(wù)工作。

6、結(jié)合新的黃河河務(wù)科技檔案分類及歸檔辦法對(duì)xx年科技檔案重新進(jìn)行歸檔。

7、根據(jù)區(qū)人事部門及水務(wù)局安排，做好事業(yè)單位崗位聘任工作。

8、結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)，修訂完善各項(xiàng)管理制度。

9、做好年終單位各項(xiàng)考核考評(píng)工作。

10、完成單位安排的其它各項(xiàng)工作。

人事行政下半年工作計(jì)劃【篇4】

一、人員招聘方面

依據(jù)各部門上報(bào)的崗位需求，通過(guò)不同的方式（招聘網(wǎng)站、朋友圈、線下招聘會(huì)、同事朋友介紹）為公司招聘匹配的人員，保障人才供應(yīng)。人員到崗后，也要多關(guān)心新同事，進(jìn)而體現(xiàn)公司對(duì)于新入職員工的人文關(guān)懷與企業(yè)文化。

二、人員檔案管理

做好員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、升職、調(diào)任方面的登記存檔工作，同步更新人員名單與通訊錄，做到人員檔案隨時(shí)可調(diào)閱、可追溯。

三、人力資源管理制度的監(jiān)督與落實(shí)

自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并按照要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行制度中所羅列的相關(guān)事宜。

四、考勤與工資初核

按要求在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)完成集團(tuán)各公司的人員考勤工作并進(jìn)行匯總交予財(cái)務(wù)，認(rèn)真核定員工每月薪資，配合財(cái)務(wù)部門，力爭(zhēng)做到給員工發(fā)到手的工資及時(shí)準(zhǔn)確。

五、人員培訓(xùn)

依據(jù)部門需求、崗位特性及工作的周期性，設(shè)定培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)等工作（計(jì)劃每月一次，培訓(xùn)內(nèi)容由培訓(xùn)講師編制，但需報(bào)備行政管理中心）。

六、其他工作

配合財(cái)務(wù)，為集團(tuán)績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放提供出勤數(shù)據(jù)和工作指標(biāo)考核分?jǐn)?shù)等參考數(shù)據(jù)，協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)完成部門主導(dǎo)的各項(xiàng)活動(dòng)的安排及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

人事行政下半年工作計(jì)劃【篇5】

人事下半年工作計(jì)劃

作為公司人事部門的一員，我們負(fù)責(zé)組織和管理全公司最寶貴的資源——員工。在人力資源管理中，全年的工作計(jì)劃早已制定完成?，F(xiàn)在已進(jìn)入下半年，根據(jù)實(shí)際情況和公司整體戰(zhàn)略，我們制定了下半年的工作計(jì)劃，旨在為員工提供更好的工作環(huán)境，提高員工士氣和生產(chǎn)力。下面，就讓我們來(lái)看一下人事部門下半年的工作計(jì)劃。

一、員工培訓(xùn)

不斷提高員工能力是公司全年工作計(jì)劃中關(guān)鍵的一環(huán)。在下半年，我們將著眼于員工培訓(xùn)，提供更豐富、更有針對(duì)性的課程。首先，我們將根據(jù)不同崗位上員工的工作內(nèi)容和需求，定制不同的培訓(xùn)課程，包括技能類、管理類、領(lǐng)導(dǎo)力類等。同時(shí)，我們還將引入更多線上課程，便于員工視聽(tīng)學(xué)習(xí)，更好地組織他們的學(xué)習(xí)時(shí)間。此外，我們還計(jì)劃邀請(qǐng)外部專家，采用專業(yè)的培訓(xùn)方式和手段，提供更貼近實(shí)際的課程。

二、員工福利

我們深知員工的福利待遇對(duì)于他們的士氣和工作熱情起到至關(guān)重要的作用。在下半年，我們計(jì)劃制定更具體、更貼心的福利政策。首先，我們將繼續(xù)完善加班、休假、餐飲、交通等方面的福利政策，以及購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)，為員工提供更全面的保障。其次，我們還將設(shè)立員工人身意外險(xiǎn)和健康保險(xiǎn)，提供更高質(zhì)量的醫(yī)療保障和更舒適的工作環(huán)境。通過(guò)這些福利政策，我們希望能夠激發(fā)員工的工作熱情，使他們更加愿意投入到工作中，為公司的發(fā)展奮斗。

三、員工體驗(yàn)

公司的人力資源管理不僅要關(guān)注到員工的實(shí)際利益，也要關(guān)注到員工的體驗(yàn)感受。在下半年，我們將注重提高員工的工作體驗(yàn)。首先，我們將升級(jí)公司員工文化和公司內(nèi)部溝通渠道，讓公司內(nèi)部的信息流更暢通，員工感知更直觀。其次，我們還將在辦公區(qū)域、辦公配套、休息區(qū)等方面投入更多的資金和精力，讓員工在工作之余能夠放松休息，提高其身心健康。此外，我們還將繼續(xù)舉辦公司文化活動(dòng)和體育比賽等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和溝通能力。

四、員工評(píng)估

員工評(píng)估是公司人力資源管理的重要一環(huán)，也是員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在下半年，我們將繼續(xù)推進(jìn)員工評(píng)估制度改革。首先，我們將更加科學(xué)、客觀、公正地評(píng)估員工的綜合能力和績(jī)效水平，樹(shù)立人盡其才、能者優(yōu)先的價(jià)值觀。其次，我們將為優(yōu)秀的員工提供更多的晉升和薪酬激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)幫助表現(xiàn)一般的員工制定更合理的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，提高他們的職業(yè)素養(yǎng)和競(jìng)爭(zhēng)力。評(píng)估體系的完善和激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)，有助于激發(fā)員工工作動(dòng)力，同時(shí)也有利于公司的長(zhǎng)期發(fā)展。

總之，公司人事部門下半年的工作計(jì)劃希望能夠幫助員工提高自身能力，提高員工的福利待遇和工作體驗(yàn)。同時(shí)，我們也希望能夠通過(guò)科學(xué)的評(píng)估體系和激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的工作動(dòng)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。只有讓員工真正地感受到公司的關(guān)懷和支持，公司才能長(zhǎng)治久安、不斷發(fā)展壯大。

事業(yè)單位類工作計(jì)劃集合七篇

為了保證工作質(zhì)量和效率的提高，此時(shí)我們應(yīng)該結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)要求與個(gè)人能力撰寫工作計(jì)劃。有了計(jì)劃，可以合理地安排和使用人力、物力、財(cái)力，您知道工作計(jì)劃應(yīng)該要怎么下筆嗎？我們聽(tīng)了一場(chǎng)關(guān)于“事業(yè)單位類工作計(jì)劃”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過(guò)閱讀本頁(yè)你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面！

事業(yè)單位類工作計(jì)劃 篇1

為深入推進(jìn)我縣扶貧攻堅(jiān)，切實(shí)改善農(nóng)牧民群眾生產(chǎn)條件，幫助貧困群眾脫貧致富，結(jié)合我局實(shí)際，特制訂20__年“雙聯(lián)”和干部駐村幫扶工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的屆四中全會(huì)和省委十屆五次、州委十屆六次、縣委十屆四次全委會(huì)會(huì)議精神，把扶貧攻堅(jiān)作為全縣全面建設(shè)小康社會(huì)的突破口，堅(jiān)持科學(xué)扶貧和精準(zhǔn)扶貧，堅(jiān)持引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)群眾、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、鍛煉干部，推進(jìn)農(nóng)牧區(qū)加快發(fā)展，為推進(jìn)建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生態(tài)文明、和諧幸福新奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、基本原則

(一)駐村幫扶全覆蓋。按文件要求，我局黨支部選派駐村干部一名，參與共建共創(chuàng)聯(lián)系村的駐村幫扶工作。

(二)統(tǒng)籌整合形合力。干部駐村幫扶工作與“雙聯(lián)”工作、對(duì)口定點(diǎn)扶貧、“掛包幫”、“走基層”。群眾工作全覆蓋等工作有機(jī)結(jié)合，整合大學(xué)生村官、包村干部等各方面力量共同參與駐村幫扶工作。

(三)統(tǒng)一安排齊推進(jìn)?！半p聯(lián)”和干部駐村幫扶工作的責(zé)任主體和實(shí)施主體為派駐單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，負(fù)責(zé)組建駐村工作組，對(duì)駐村干部實(shí)行統(tǒng)一安排、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一管理。

三、主要工作

(一)強(qiáng)化宣傳教育，著力引導(dǎo)群眾。向廣大農(nóng)牧民群眾積極宣傳黨和國(guó)家法律法規(guī)，各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策和近期中央、省、州、縣相關(guān)重要會(huì)議精神，了解掌握農(nóng)牧民群眾思想動(dòng)態(tài)，幫助群眾轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)，引導(dǎo)群眾崇尚健康文明新風(fēng)尚，幫助查爾村組織動(dòng)員群眾加快發(fā)展，脫貧致富。

(二)完善幫扶臺(tái)賬，凸顯指導(dǎo)實(shí)效。通過(guò)調(diào)查研究，及時(shí)找準(zhǔn)和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，指導(dǎo)駐點(diǎn)、聯(lián)系結(jié)對(duì)村立足當(dāng)?shù)貙?shí)際，分析致貧原因，收集民意和掌握干部群眾發(fā)展意見(jiàn)，摸清幫扶需求，理清發(fā)展思路，按照“從制動(dòng)發(fā)展規(guī)劃入手，從解決民生問(wèn)題破題，從完善基礎(chǔ)設(shè)施起頭，從發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)使勁，從加強(qiáng)基層組織著力，從尊重群眾主體做起”的思路，建立完善幫扶臺(tái)賬，進(jìn)一步完善幫扶工作措施，切實(shí)解決好駐點(diǎn)、結(jié)對(duì)聯(lián)系村的共性問(wèn)題。大力深化彝家新寨建設(shè)，切實(shí)解決生產(chǎn)生活突出問(wèn)題，有效改善農(nóng)牧區(qū)生產(chǎn)生活條件。切實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力，不斷增加農(nóng)牧民群眾收入。

(三)加大協(xié)調(diào)銜接，力促項(xiàng)目落地。聯(lián)系部門和駐村幫扶干部在積極動(dòng)員群眾自力更生、艱苦奮斗的同時(shí)，要根據(jù)駐點(diǎn)、結(jié)對(duì)聯(lián)系的實(shí)際和需要，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實(shí)發(fā)展資金、爭(zhēng)取幫扶項(xiàng)目，并動(dòng)員和引導(dǎo)群眾參與規(guī)劃制訂、項(xiàng)目實(shí)施和工程監(jiān)管，積極增加農(nóng)戶收入，壯大集體經(jīng)濟(jì)，切實(shí)幫助農(nóng)牧民群眾增收致富。

(四)加強(qiáng)技術(shù)幫扶，提升致富能力。聯(lián)系部門和駐村幫扶干部要充分利用群眾大會(huì)、支部共建共創(chuàng)活動(dòng)等有效載體，大力開(kāi)展送信息、送科技進(jìn)農(nóng)家活動(dòng)，根據(jù)農(nóng)戶需求，因地制宜深入開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)等技能培訓(xùn)活動(dòng)，讓農(nóng)牧民群眾切實(shí)掌握相關(guān)技能，提高致富能力，拓寬就業(yè)渠道。同時(shí)，幫助培育致富帶頭人，指導(dǎo)農(nóng)牧民群眾通過(guò)建立、參與專業(yè)合作社等方式，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，不斷提高經(jīng)濟(jì)收入。

(五)助力基層治理，夯實(shí)基層組織。聯(lián)系部門和駐村干部要結(jié)合鄉(xiāng)村治理和軟鄉(xiāng)弱村整治工作，緊緊圍繞“集中走訪基層聽(tīng)民意、化解矛盾糾紛促民和、多辦實(shí)事好事解民難、建強(qiáng)基層組織聚民心”四項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，幫助基層推進(jìn)問(wèn)題整改、幫助群眾解決具體困難，化解基層矛盾隱患，解決好信訪問(wèn)題，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和基層治理水平提高，進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)，大力推進(jìn)黨支部結(jié)對(duì)共建共創(chuàng)活動(dòng)，深化鄉(xiāng)村治理和軟鄉(xiāng)弱村整治工作，努力實(shí)現(xiàn)幫扶引領(lǐng)向自我提升轉(zhuǎn)變。

(六)做實(shí)結(jié)對(duì)幫扶，發(fā)揮堡壘作用。落實(shí)《關(guān)于加快基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，確保黨支部結(jié)對(duì)共建共創(chuàng)活動(dòng)“深度推”，加快機(jī)關(guān)黨建優(yōu)勢(shì)資源向農(nóng)牧區(qū)轉(zhuǎn)移，構(gòu)建城鄉(xiāng)黨建互動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)共同晉位升級(jí)。幫助查爾村理清經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，拓寬農(nóng)牧民群眾增收致富渠道;按照村級(jí)活動(dòng)陣地“1+6”、黨員活動(dòng)室“八有”標(biāo)準(zhǔn)，幫助指導(dǎo)基層組織規(guī)范陣地建設(shè);每季度深入結(jié)對(duì)聯(lián)系支部開(kāi)展1次送黨課上面活動(dòng)、1次送法下鄉(xiāng)活動(dòng)、1次正反典型宣講活動(dòng)，集中開(kāi)展 1次“雙承諾”述職活動(dòng)，開(kāi)展基層干部培訓(xùn)，物色培養(yǎng)儲(chǔ)備一批后備力量;深化開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，細(xì)化“n+1”“1+n”黨員幫帶內(nèi)容，大力推行“雙報(bào)到”活動(dòng)，推動(dòng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭到查爾村支部報(bào)到并認(rèn)領(lǐng)黨員服務(wù)崗位，組織機(jī)關(guān)黨員以小分隊(duì)形式開(kāi)展黨員義工日等志愿服務(wù)活動(dòng)，以重大節(jié)日為契機(jī)，進(jìn)村入戶走訪慰問(wèn)困難黨員、老黨員、“三老”干部等，推行“黨員先富”工程，帶動(dòng)一批貧困脫貧致富。

四、保障措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步健全工作機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，細(xì)化工作任務(wù)和舉措。單位“一把手”帶頭，每年到查爾村調(diào)研指導(dǎo)不少于2次，充分把握社情民意，跟蹤了解工作情況，關(guān)心和支持駐村干部開(kāi)展工作，主動(dòng)幫助駐村干部解決工作和生活中的實(shí)際困難。

(二)嚴(yán)肅紀(jì)律。遵守規(guī)定和省委、省政府十項(xiàng)規(guī)定和州委、州政府七項(xiàng)規(guī)定要求，認(rèn)真遵守工作紀(jì)律，輕車從簡(jiǎn)，勤儉節(jié)約，不搞迎來(lái)送往，不接受基層邀請(qǐng)，不接受地方贈(zèng)送的禮品和土特產(chǎn)，最大限度減少基層負(fù)擔(dān)，樹(shù)立好黨政機(jī)關(guān)和黨員干部的良好形象。

(三)反饋信息。暢通信息溝通渠道，及時(shí)反映工作進(jìn)展和工作動(dòng)態(tài)。注重培養(yǎng)先進(jìn)典型、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)和反映工作中的問(wèn)題。加強(qiáng)輿論宣傳，努力營(yíng)造良好輿論氛圍。

事業(yè)單位類工作計(jì)劃 篇2

根據(jù)《區(qū)委組織部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨的骨干隊(duì)伍建設(shè)的通知》文件要求，為加強(qiáng)對(duì)黨員的經(jīng)常性教育，切實(shí)提升城管戰(zhàn)線黨員隊(duì)伍的黨性觀念和工作能力，激發(fā)黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用。結(jié)合城管戰(zhàn)線黨員隊(duì)伍實(shí)際，現(xiàn)就加強(qiáng)黨員隊(duì)伍教育培訓(xùn)工作，制訂本計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十九大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)組織工作會(huì)議要求，以增強(qiáng)素質(zhì)、提升能力為目的，本著實(shí)際、實(shí)效、實(shí)用的原則，不斷用黨的基本知識(shí)和基本理論武裝黨員，培養(yǎng)和造就一支守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行，符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的城管戰(zhàn)線黨員隊(duì)伍，努力為推進(jìn)首善之區(qū)建設(shè)提供組織、人才和智力支持。

二、主要內(nèi)容

堅(jiān)持把黨員教育培訓(xùn)與開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，組織黨員以習(xí)近平總書記一系列重要講話、中央和省市區(qū)的重要文件以及相關(guān)輔導(dǎo)材料為主要內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍學(xué)習(xí)。

(一)加強(qiáng)思想理論教育。在黨員中集中開(kāi)展堅(jiān)定信念、忠于黨、忠于祖國(guó)、忠于職守、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)群眾教育活動(dòng)，深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十九大精神，開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí)教育，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、權(quán)力觀、利益觀和方法論，增強(qiáng)走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的堅(jiān)定性和自覺(jué)性。

(二)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)教育。堅(jiān)持對(duì)黨員加強(qiáng)《黨章》、黨史、黨的基本知識(shí)和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育，加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德教育，努力增強(qiáng)局系統(tǒng)黨員的宗旨意識(shí)、執(zhí)政意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉。抓好基層黨組織書記的教育培訓(xùn)，全年集中培訓(xùn)時(shí)間不少于3天。

(三)加強(qiáng)黨員發(fā)展教育。按照“控總量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量”的要求，注重抓好入黨積極分子、確定發(fā)展對(duì)象、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正三個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。通過(guò)群眾推優(yōu)、組織推薦等方式，將基層一線崗位工作中有文化、有品德、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀骨干人才吸收到黨員隊(duì)伍中來(lái)，同時(shí)按照區(qū)委組織部安排，組織入黨積極分子參加培訓(xùn)，不斷提高新黨員素質(zhì)。

(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。突出抓好權(quán)力觀、黨風(fēng)黨紀(jì)教育，引導(dǎo)黨員干部自覺(jué)遵守黨章、黨內(nèi)法規(guī)和國(guó)家法律法規(guī)，堅(jiān)持運(yùn)用正面典型進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，運(yùn)用反面典型加強(qiáng)警示教育，使黨員干部能夠經(jīng)受住各種考驗(yàn)，清正廉潔，一身正氣，永葆共產(chǎn)黨員的高尚情操和本色。

(五)加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育。對(duì)黨員干部進(jìn)行黨的基本路線、方針政策、形勢(shì)任務(wù)、時(shí)政國(guó)情教育，圍繞首善之區(qū)建設(shè)目標(biāo)和工作任務(wù)，解讀區(qū)委區(qū)政府的重大決策部署，結(jié)合城市管理工作實(shí)際，深刻理解和把握重點(diǎn)工作，自覺(jué)按照區(qū)委區(qū)政府的要求，統(tǒng)一思想和行動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難的信心。

(六)加強(qiáng)黨員技能培訓(xùn)。結(jié)合城市管理實(shí)際，針對(duì)環(huán)衛(wèi)作業(yè)、市政維修、城監(jiān)執(zhí)法等業(yè)務(wù)工作，開(kāi)展專業(yè)技能培訓(xùn)，提高黨員隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì)。

三、主要方式

(一)集中教育培訓(xùn)。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，開(kāi)展集中教育培訓(xùn)。把“三會(huì)一課”制度作為提高黨員干部理論素養(yǎng)的基本制度和重要課堂，圍繞黨員干部普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課，深入淺出的做出解答，使黨員思想上受到啟發(fā)，理論上得到武裝、能力上得到提高。

(二)分散自主學(xué)習(xí)。積極倡導(dǎo)開(kāi)展黨員讀書活動(dòng)，加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)、自我完善、自我提高，激發(fā)黨員自覺(jué)學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)他們?cè)趯?shí)踐中更好的提升服務(wù)發(fā)展的能力。

四、保障措施

(一)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。戰(zhàn)線各支部要把“雙育”計(jì)劃作為基層黨建工作的重要內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究和組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位書記要親自謀劃、親自部署、督促落實(shí)，確定專人負(fù)責(zé)，有組織、有計(jì)劃、有步驟開(kāi)展好此項(xiàng)工作。

(二)強(qiáng)化目標(biāo)管理。健全和完善黨員干部教育培訓(xùn)目標(biāo)化管理機(jī)制，制定切實(shí)可行的教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確教育培訓(xùn)任務(wù)，確定教育培訓(xùn)目標(biāo)，使學(xué)習(xí)教育任務(wù)層層分解落實(shí)。同時(shí)，建立黨員干部教育培訓(xùn)檔案，完善教育培訓(xùn)考勤制度，把參加教育培訓(xùn)情況作為黨員考核的重要內(nèi)容，促進(jìn)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果落到實(shí)處。

(三)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。實(shí)施黨員“雙育”計(jì)劃，要做到有部署、有檢查、有督促、有考核，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處。局黨委將開(kāi)展督促檢查工作。重點(diǎn)檢查年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況、黨員參加技能培訓(xùn)的比例和效果等。

(四)注重輿論宣傳。注重樹(shù)立“雙育”計(jì)劃的先進(jìn)典型，及時(shí)推廣特色做法和典型經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工作開(kāi)展。通過(guò)電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等多種形式，大力宣傳報(bào)道“雙育”計(jì)劃，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。

事業(yè)單位類工作計(jì)劃 篇3

成立局內(nèi)部控制委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱內(nèi)控委)，負(fù)責(zé)確立局內(nèi)部控制政策，審定重大風(fēng)險(xiǎn)和重要業(yè)務(wù)流程的管理制度，部署內(nèi)部控制的重大事項(xiàng)和管理措施，指導(dǎo)和督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、局各股室(中心)建立和完善內(nèi)部控制制度、程序和管理措施。內(nèi)控委主任由局長(zhǎng)擔(dān)任，副主任由相關(guān)局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，委員由辦公室、監(jiān)察室、監(jiān)督檢查股(會(huì)計(jì)股)、預(yù)算股、國(guó)庫(kù)股、綜合股、行政政法股、科教文股、社保股、農(nóng)業(yè)股(綜改股)、企業(yè)股(國(guó)資股、外經(jīng)股)、經(jīng)建股、農(nóng)綜辦、政府采購(gòu)辦(采購(gòu)中心)、融資服務(wù)中心(債務(wù)管理股)、國(guó)庫(kù)支付中心(會(huì)計(jì)核算中心)等股室負(fù)責(zé)人組成。內(nèi)控委定期或不定期召開(kāi)會(huì)議，研究?jī)?nèi)部控制工作情況，審議風(fēng)險(xiǎn)事件定級(jí)和責(zé)任追究建議，提出加強(qiáng)和改進(jìn)的措施。

內(nèi)控委下設(shè)辦公室，承擔(dān)內(nèi)控委日常工作。內(nèi)控辦設(shè)在監(jiān)督檢查股，由內(nèi)控委成員股室(中心)有關(guān)人員組成，主任由分管監(jiān)督檢查股的局領(lǐng)導(dǎo)兼任，內(nèi)控辦成員由各股室(中心)指派專人負(fù)責(zé)。內(nèi)控辦負(fù)責(zé)牽頭擬訂內(nèi)部控制基本制度，審核相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法，審核各股室(中心)內(nèi)部控制操作規(guī)程，對(duì)內(nèi)部控制制度有效性進(jìn)行檢查、考核和評(píng)價(jià)并向內(nèi)控委報(bào)告，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行調(diào)查并提出處理意見(jiàn)，對(duì)內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究并制訂解決方案。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)參照同步開(kāi)展，要按照要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際細(xì)化工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作部署落實(shí)，明確責(zé)任分工，切實(shí)推進(jìn)財(cái)政系統(tǒng)內(nèi)部控制制度建設(shè)。

事業(yè)單位類工作計(jì)劃 篇4

事業(yè)單位半年工作計(jì)劃

在事業(yè)單位工作，制定合理的工作計(jì)劃至關(guān)重要，可以幫助員工高效地完成任務(wù)，提升工作質(zhì)量，為單位的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。下面，我們來(lái)詳細(xì)了解一下事業(yè)單位半年工作計(jì)劃。

一、制定目標(biāo)

在制定半年工作計(jì)劃之前，需要明確工作目標(biāo)，這是推進(jìn)工作的關(guān)鍵。首先，要分析所在單位的發(fā)展現(xiàn)狀，了解單位的優(yōu)勢(shì)、短板和發(fā)展需求，然后結(jié)合實(shí)際情況制定切實(shí)可行的目標(biāo)。在制定目標(biāo)時(shí)，要考慮相應(yīng)的工作任務(wù)、時(shí)間安排、人員配備和績(jī)效評(píng)估，確保目標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)性和有效性，同時(shí)將目標(biāo)向下明確傳遞，讓每個(gè)員工都明確任務(wù)、責(zé)任和目標(biāo)。

二、梳理工作計(jì)劃

在制定工作計(jì)劃之前，要詳細(xì)梳理工作內(nèi)容，明確任務(wù)分工，確定每位員工的具體工作職責(zé)。一般而言，事業(yè)單位的工作任務(wù)比較繁瑣，要分工明確、協(xié)同配合，才能保證工作的高效推進(jìn)。在梳理工作計(jì)劃時(shí)，可以根據(jù)任務(wù)的性質(zhì)、優(yōu)先級(jí)和關(guān)聯(lián)程度進(jìn)行分類，同時(shí)考慮各項(xiàng)任務(wù)之間的關(guān)系，在制定計(jì)劃時(shí)進(jìn)行科學(xué)的時(shí)間安排，確保各項(xiàng)任務(wù)時(shí)間和進(jìn)度的協(xié)調(diào)一致。

三、落實(shí)執(zhí)行

工作計(jì)劃制定好后，就要開(kāi)始執(zhí)行了。清晰的工作計(jì)劃只有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的執(zhí)行，才能發(fā)揮最大的效益。在執(zhí)行工作計(jì)劃時(shí)，要注意以下幾點(diǎn)：

1.合理安排時(shí)間：在制定計(jì)劃時(shí)就應(yīng)該合理的安排任務(wù)時(shí)間，充分利用工作時(shí)間，使得每項(xiàng)任務(wù)都能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，避免出現(xiàn)超時(shí)的情況。

2.注重細(xì)節(jié)：在具體執(zhí)行中，要注重任務(wù)完整性和質(zhì)量，落實(shí)每個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行，防范任何失誤和紕漏。

3.及時(shí)反饋：每個(gè)任務(wù)執(zhí)行之后，都需要及時(shí)收集員工的反饋意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并針對(duì)工作表現(xiàn)及時(shí)做出肯定和批評(píng)。

四、考核評(píng)估

工作計(jì)劃執(zhí)行周期結(jié)束后，要進(jìn)行考核評(píng)估?？己嗽u(píng)估的目的是為了反思工作計(jì)劃的執(zhí)行情況、查找問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并做出改進(jìn)。此時(shí)需要注意以下幾點(diǎn)：

1.對(duì)每個(gè)任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)評(píng)估：不只是看任務(wù)是否完成，還要針對(duì)執(zhí)行方案、效果、成本、質(zhì)量等方面進(jìn)行細(xì)致評(píng)估。

2.及時(shí)反饋結(jié)果：把評(píng)估結(jié)果及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)和員工，讓大家了解工作計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況，及時(shí)做好返修工作。

3.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：要深入分析考核結(jié)果，總結(jié)出實(shí)施工作計(jì)劃的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出改進(jìn)方案，以便對(duì)下一個(gè)半年的工作計(jì)劃制定提供參考建議。

五、優(yōu)化改進(jìn)

在總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)后，要根據(jù)員工和領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)。每個(gè)半年的工作計(jì)劃執(zhí)行之后，都會(huì)發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題和不足，這時(shí)就需要整理出改進(jìn)方案，作出相應(yīng)的決策并進(jìn)行跟蹤檢查，以便下一個(gè)半年的計(jì)劃制定更加科學(xué)和高效。

總之，事業(yè)單位半年工作計(jì)劃的制定、執(zhí)行、考核和改進(jìn)，是一個(gè)循環(huán)的過(guò)程。只有經(jīng)過(guò)科學(xué)的規(guī)劃和實(shí)施，才能使工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，推動(dòng)單位的發(fā)展，為社會(huì)服務(wù)做出更大的貢獻(xiàn)。

事業(yè)單位類工作計(jì)劃 篇5

一、引言

作為事業(yè)單位的一名出納，管理財(cái)務(wù)并確保資金流動(dòng)是我工作的核心責(zé)任。這篇文章將詳細(xì)介紹我在日常工作中的計(jì)劃，以及我如何經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)，確保資金的有效使用和賬目的準(zhǔn)確記錄。

二、工作計(jì)劃

1. 日常資金管理

在日常資金管理方面，我將確保資金的安全和有效使用。首先，我將劃定日常支出預(yù)算并嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，以確保資金的合理分配。其次，我將定期對(duì)銀行賬戶進(jìn)行對(duì)賬核對(duì)，確保賬目的準(zhǔn)確性。同時(shí)，我還將建立良好的預(yù)算和支出管理制度，以便監(jiān)督各部門的支出情況，并及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。此外，我還將與財(cái)務(wù)部門密切合作，及時(shí)報(bào)銷和核對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用，確保資金使用的透明度和準(zhǔn)確性。

2. 資金收支計(jì)劃

為了確保資金的穩(wěn)定流動(dòng)，我將制定詳細(xì)的資金收支計(jì)劃。首先，我將對(duì)單位的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行全面分析和調(diào)研，了解各項(xiàng)收入來(lái)源和支出情況。基于這些信息，我將制定合理的資金收支計(jì)劃，并與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通和協(xié)商，確保計(jì)劃的可行性和合理性。在資金收支計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，我將時(shí)刻關(guān)注實(shí)際情況的變化，并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，以保證資金的充足和合理運(yùn)用。

3. 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理

為了確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和易于管理，我將建立健全的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。首先，我將制定科學(xué)的數(shù)據(jù)錄入和整理規(guī)范，確保每一項(xiàng)數(shù)據(jù)都被準(zhǔn)確記錄。其次，我將建立詳細(xì)的分類賬和賬簿，將每筆收支記錄在案，并進(jìn)行核對(duì)和審計(jì)。另外，我還將加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)軟件的學(xué)習(xí)和使用，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的效率和準(zhǔn)確性。

4. 合理利用資金

作為出納，我將努力尋找合理利用資金的機(jī)會(huì)，確保資金的最佳使用效果。首先，我將與領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門進(jìn)行溝通，了解各項(xiàng)工作的資金需求和優(yōu)先級(jí)，以便決定資金的分配和使用。其次，我將積極參與各項(xiàng)投資決策，確保資金的安全和有效增值。此外，我還將與銀行和其他金融機(jī)構(gòu)保持良好的合作，尋找更優(yōu)惠的融資渠道，確保資金的周轉(zhuǎn)和運(yùn)營(yíng)。

5. 風(fēng)險(xiǎn)控制和防范措施

在資金管理的過(guò)程中，我將注重風(fēng)險(xiǎn)控制和防范措施。首先，我將建立健全的內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部各項(xiàng)操作的監(jiān)督和審計(jì)，以防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。其次，我還將加強(qiáng)與銀行和其他金融機(jī)構(gòu)的合作，及時(shí)了解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和政策變化，以制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。此外，我還將定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)成員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。

三、總結(jié)

作為一名事業(yè)單位的出納，我將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和高效的工作作風(fēng)，確保資金的安全和有效使用。通過(guò)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，并且按照計(jì)劃執(zhí)行，我相信我能夠勝任這個(gè)職責(zé)，并為單位的財(cái)務(wù)管理穩(wěn)定和發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我還將不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，以適應(yīng)日益復(fù)雜和多變的工作環(huán)境。

以上就是我作為一名事業(yè)單位出納的工作計(jì)劃，希望通過(guò)我的努力和貢獻(xiàn)，能夠?yàn)閱挝坏氖聵I(yè)發(fā)展和財(cái)務(wù)管理做出積極的貢獻(xiàn)。謝謝大家！

事業(yè)單位類工作計(jì)劃 篇6

我縣農(nóng)業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十和十屆三中、四中全會(huì)以及中央、省、市、縣農(nóng)村和農(nóng)業(yè)工作會(huì)議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，依靠項(xiàng)目帶動(dòng)、品牌帶動(dòng)、創(chuàng)新帶動(dòng)、服務(wù)帶動(dòng)，加快農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，優(yōu)化農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)糧、創(chuàng)優(yōu)、促增收，改革、強(qiáng)基、增后勁，生態(tài)、安全、可持續(xù)”的目標(biāo)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全縣農(nóng)業(yè)(種植業(yè))產(chǎn)值增長(zhǎng)7%,農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)8%。

一、抓糧食高產(chǎn)創(chuàng)建促增產(chǎn)

我縣是省級(jí)商品糧基地縣之一，要把糧食生產(chǎn)作為我縣農(nóng)業(yè)工作的重中之重來(lái)抓，全面落實(shí)上級(jí)扶持糧食生產(chǎn)的各項(xiàng)政策措施，確保完成市政府下達(dá)的糧食播種面積22.1萬(wàn)畝(其中：水稻14.9萬(wàn)畝，雜糧7.2萬(wàn)畝)、糧食總產(chǎn)8萬(wàn)噸的指導(dǎo)性計(jì)劃任務(wù)。一要持續(xù)開(kāi)展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水稻產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)項(xiàng)目，在全縣建設(shè)糧食高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)1.42萬(wàn)畝，大力推動(dòng)一批科技含量高、增產(chǎn)效果好的糧油作物“五新成果”進(jìn)村入戶到田，實(shí)行良種良法配套，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)合，推廣農(nóng)業(yè)部確認(rèn)超級(jí)稻品種面積3萬(wàn)畝、再生稻3萬(wàn)畝、脫毒甘薯2.5萬(wàn)畝、脫毒馬鈴薯0.8萬(wàn)畝、應(yīng)用測(cè)土配方施肥技術(shù)10萬(wàn)畝，推廣種植紫云英1萬(wàn)畝、油菜0.5萬(wàn)畝，充分發(fā)揮科技增糧作用。二要大力發(fā)展特色米業(yè)，以縣春蘊(yùn)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展公司為龍頭，大力開(kāi)發(fā)“干山貢米”地產(chǎn)優(yōu)質(zhì)米品牌，推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種，配套優(yōu)質(zhì)栽培技術(shù)、加工技術(shù)、大米包裝，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量提高、附加值提升。三要強(qiáng)化防災(zāi)減災(zāi)工作，著力防御洪水、干旱、寒凍等自然災(zāi)害，加強(qiáng)稻瘟病、稻飛虱、稻縱卷葉螟等水稻重大病蟲(chóng)害的監(jiān)測(cè)和預(yù)警，開(kāi)展農(nóng)作物病蟲(chóng)害專業(yè)化防治，推行水稻政策保險(xiǎn)，建立和完善重大災(zāi)害應(yīng)急機(jī)制，突出發(fā)揮科技減災(zāi)功能和水稻政策保險(xiǎn)的作用，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)救災(zāi)水平。

二、抓特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展促提升

繼續(xù)以柑桔、食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展為工作重點(diǎn)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、品牌化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)。

(一)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。柑桔產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大紅肉臍橙面積，新植、高接改造紅肉臍橙3000畝，提純優(yōu)化蘆柑品種結(jié)構(gòu)，改造優(yōu)質(zhì)蘆柑5000畝，大力推廣柑桔優(yōu)質(zhì)無(wú)病苗，加快發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色柑桔產(chǎn)業(yè)。食用菌產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)定竹蓀、姬松茸種植規(guī)模，加快發(fā)展工廠化栽培食用菌。加強(qiáng)工廠化食用菌產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃與引導(dǎo)，整合行業(yè)資源，引進(jìn)技術(shù)人才，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，提高自動(dòng)化、智能化、機(jī)械化水平，在全省形成領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。加快食用菌菌種研育基地建設(shè)，做好灰樹(shù)花、鹿角靈芝新品種引種，開(kāi)展廢菌筒再生利用試驗(yàn)、示范。年計(jì)劃食用菌規(guī)模達(dá)1.28億袋，鮮菇產(chǎn)量達(dá)3萬(wàn)噸，產(chǎn)值3.3億元,其中：竹蓀1.2萬(wàn)畝、姬松茸60萬(wàn)平方米、工廠化栽培珍稀菌4200萬(wàn)袋、其他菌類800萬(wàn)袋。發(fā)展特色茶葉產(chǎn)業(yè)，實(shí)施現(xiàn)代茶葉產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)項(xiàng)目，依托大圣有機(jī)生態(tài)茶園，做好野生茶樹(shù)種的調(diào)查、保護(hù)和開(kāi)發(fā)利用，在我縣寶山、郭巖山、七臺(tái)山、鵝山等高山區(qū)，開(kāi)發(fā)高山生態(tài)有機(jī)茶園1000畝，力爭(zhēng)引進(jìn)1家茶葉精加工企業(yè)。

(二)加快標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)推廣。完成全國(guó)綠色食品(柑桔)標(biāo)準(zhǔn)化基地創(chuàng)建工作，全面實(shí)施農(nóng)業(yè)部和省農(nóng)業(yè)廳安排的柑桔標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目，建設(shè)6萬(wàn)畝核心示范片，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立一片100畝以上的標(biāo)準(zhǔn)化示范果園，按照規(guī)?；N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、商品化加工、品牌化銷售、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的要求，重點(diǎn)抓好質(zhì)量控制、強(qiáng)化投入品管理、生產(chǎn)檔案、基地產(chǎn)品檢測(cè)、基地產(chǎn)品準(zhǔn)出和質(zhì)量追溯等5個(gè)方面工作。食用菌生產(chǎn)，認(rèn)真開(kāi)展菌草產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點(diǎn)工作，做好菌草工廠化栽培真姬菇試驗(yàn)示范。研究制定竹蓀、姬松茸、工廠化栽培真姬菇生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)竹蓀生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)被評(píng)定為省地方標(biāo)準(zhǔn)，大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

三、抓產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)促增收

繼續(xù)以扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、協(xié)會(huì)發(fā)展作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要抓手，完善與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)方式，增強(qiáng)龍頭企業(yè)、合作社在項(xiàng)目爭(zhēng)取、基地建設(shè)、加工處理、技術(shù)推廣、對(duì)外合作與交流、市場(chǎng)開(kāi)拓、品牌創(chuàng)建等方面的龍頭示范帶動(dòng)作用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

(一)加強(qiáng)農(nóng)民合作組織建設(shè)。根據(jù)農(nóng)業(yè)部等11個(gè)部門《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設(shè)行動(dòng)的意見(jiàn)》，按照“七有”標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展合作社規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》等法律法規(guī)宣傳和培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好順吉柑桔專業(yè)合作社建設(shè)和食用菌工廠化生產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)組建工作，增強(qiáng)帶動(dòng)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

(二)促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工流通。建設(shè)洋墩、仁壽柑桔及農(nóng)產(chǎn)品物流倉(cāng)儲(chǔ)中心，做好園區(qū)規(guī)劃，積極招商引資，新建、擴(kuò)建加工廠，實(shí)現(xiàn)加工能力6萬(wàn)噸。擴(kuò)大出口果園和出口加工企業(yè)登記，今年要新增出口果園登記1萬(wàn)畝，登記出口加工產(chǎn)量1萬(wàn)噸。

(三)持續(xù)打造縣品牌。繼續(xù)推廣使用縣柑桔、食用菌統(tǒng)一標(biāo)識(shí)包裝。培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，積極幫助和指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展“三品”認(rèn)證、商標(biāo)注冊(cè)登記，扶持企業(yè)創(chuàng)建省級(jí)名牌農(nóng)產(chǎn)品，力爭(zhēng)今年有一家以上企業(yè)獲得省級(jí)以上知名品牌。制定“縣蘆柑”、“縣竹蓀”地標(biāo)管理辦法，開(kāi)展宣傳和保護(hù)，完成“縣紅肉臍橙”、“縣姬松茸”地理標(biāo)志登記申報(bào)。繼續(xù)策劃縣柑桔及農(nóng)產(chǎn)品品牌推介活動(dòng)，組織企業(yè)產(chǎn)品參加各類質(zhì)量評(píng)審會(huì)和農(nóng)展會(huì)，擴(kuò)大縣品牌知名度。

(四)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。協(xié)助明晶企業(yè)策劃柑桔深加工項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，建設(shè)柑桔生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)柑桔深度加工。

四、抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)基礎(chǔ)

要充分利用中央、省上擴(kuò)大內(nèi)需新增項(xiàng)目投資的契機(jī)，積極策劃、申報(bào)項(xiàng)目，認(rèn)真組織實(shí)施項(xiàng)目，夯實(shí)我縣農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。

(一)實(shí)施農(nóng)村沼氣工程。年全縣計(jì)劃新建農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)1000口、養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程試點(diǎn)項(xiàng)目17個(gè)、大中型沼氣工程(雙溪君富養(yǎng)殖有限公司、埔上大布綠源記食品有限公司)2個(gè)。進(jìn)一步完善村級(jí)服務(wù)點(diǎn)建設(shè)，新建省級(jí)村級(jí)服務(wù)點(diǎn)10個(gè)。開(kāi)展大培訓(xùn)大回訪活動(dòng)，強(qiáng)化技術(shù)干部和技工培訓(xùn)，對(duì)全縣沼氣池建設(shè)和使用情況全面進(jìn)行大回訪，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)提升。示范推廣沼氣綜合利用技術(shù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(二)實(shí)施農(nóng)業(yè)部清潔家園工程。在鞏固農(nóng)村沼氣、農(nóng)村飲水安全等惠農(nóng)政策基礎(chǔ)上，在項(xiàng)目村開(kāi)展農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境和農(nóng)業(yè)面源污染治理，建設(shè)“三廢”處理基礎(chǔ)設(shè)施，開(kāi)展改水、改廚、改廁、改圈配套設(shè)施建設(shè)，硬化村內(nèi)道路，改善農(nóng)村環(huán)境臟、亂、差面貌，推進(jìn)農(nóng)村節(jié)能減排工作，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

(三)實(shí)施商品糧基地建設(shè)項(xiàng)目。繼續(xù)做好20__年度大干鎮(zhèn)來(lái)布村、仙潭村、大干村的國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理(中低產(chǎn)田改造)項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資228萬(wàn)元，改造低產(chǎn)田0.35萬(wàn)畝。做好年度省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和商品糧基地縣項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和組織實(shí)施。

(四)實(shí)施測(cè)土配方施肥項(xiàng)目。繼續(xù)完成512個(gè)山園土壤的取土和N、P、K化驗(yàn)工作，以及20__年1887個(gè)耕地土樣中15%的土樣微量元素化驗(yàn)，發(fā)放施肥建議卡，開(kāi)展以測(cè)土配方施肥技術(shù)為重點(diǎn)的科學(xué)施肥技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，計(jì)劃推廣測(cè)土配方施肥山園面積4萬(wàn)畝、耕地34萬(wàn)畝。

(五)實(shí)施農(nóng)業(yè)信息化“五有”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)示范項(xiàng)目。建設(shè)具有安全穩(wěn)定的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、能滿足區(qū)域應(yīng)用服務(wù)的數(shù)據(jù)中心、相適應(yīng)的信息化隊(duì)伍、3-5項(xiàng)實(shí)質(zhì)性的信息服務(wù)內(nèi)容、完善的管理制度和考核指標(biāo)，著力改善鄉(xiāng)、村信息服務(wù)薄弱狀況。

(六)實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)中心建設(shè)項(xiàng)目。建立縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)中心，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)。

五、抓五新示范培訓(xùn)促推廣

農(nóng)業(yè)“五新”示范工程是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要抓手，也是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的有效途徑。要圍繞我縣農(nóng)業(yè)特色與優(yōu)勢(shì)，通過(guò)整合項(xiàng)目資金，建設(shè)示范區(qū)，實(shí)行“五新”綜合集成組裝配套，采取“專家組+示范片+農(nóng)戶”的技術(shù)跟蹤指導(dǎo)服務(wù)模式，組織省市專家及當(dāng)?shù)剞r(nóng)技干部，在生產(chǎn)關(guān)鍵季節(jié)開(kāi)展巡回培訓(xùn)和指導(dǎo)活動(dòng)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，召開(kāi)“五新”推廣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，注重典型示范，提高“五新”推廣輻射和帶動(dòng)能力。年，實(shí)施農(nóng)作物新品種示范工程，推廣優(yōu)質(zhì)、專用、高效新品種60個(gè)，無(wú)公害、循環(huán)利用、節(jié)本增效新技術(shù)12項(xiàng)，高效專用新肥料12種，高效低毒低殘留生物新農(nóng)藥10種，建立糧食高產(chǎn)創(chuàng)建、柑桔標(biāo)準(zhǔn)化栽培、柑桔黃龍病防控、食用菌代用料栽培及標(biāo)準(zhǔn)化栽培、工廠化栽培食用菌、再生稻、大棚蔬菜、紫云英、油菜等示范，核心示范8萬(wàn)畝，輻射推廣30萬(wàn)畝以上。

六、抓農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法保安全

農(nóng)業(yè)安全事關(guān)重民生，責(zé)任重于泰山，必須堅(jiān)持防控為先的理念，確保不發(fā)生重大植物疫情，確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品安全事故。

(一)切實(shí)加強(qiáng)作物病蟲(chóng)害防控。大力推行“公共植保、綠色植?！崩砟?，認(rèn)真開(kāi)展植物病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)、預(yù)警，推廣農(nóng)作物病蟲(chóng)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，加強(qiáng)專業(yè)化防治隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)水稻稻飛虱、稻縱卷葉螟、稻瘟病、馬鈴薯晚疫病、桔小實(shí)蠅和柑桔黃龍病、稻水象甲等的監(jiān)控、檢疫和防治。加強(qiáng)苗木產(chǎn)地檢疫和果品調(diào)運(yùn)檢疫。

(二)切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。按照省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于《省年深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治方案》的部署，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)資打假專項(xiàng)治理活動(dòng)和種植業(yè)產(chǎn)品專項(xiàng)整治。加強(qiáng)種子、農(nóng)藥、肥料市場(chǎng)巡查，開(kāi)展農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量抽查、標(biāo)簽標(biāo)識(shí)檢查，杜絕經(jīng)營(yíng)使用甲胺磷等禁用高毒農(nóng)藥行為，嚴(yán)厲查處違法經(jīng)營(yíng)假劣農(nóng)資案件，強(qiáng)化源頭治理，確保農(nóng)業(yè)投入品安全。建立縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)中心，對(duì)超市，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，蔬菜、水果、食用菌、茶葉生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和生產(chǎn)基地開(kāi)展經(jīng)常性檢查，特別要加強(qiáng)對(duì)認(rèn)證產(chǎn)品的監(jiān)管。積極推行生產(chǎn)檔案管理、投入品使用記錄等追溯制度。加大農(nóng)藥科學(xué)使用知識(shí)的宣傳培訓(xùn)力度，推廣病蟲(chóng)害綜合防治技術(shù)，指導(dǎo)農(nóng)民合理用藥。

七、抓深化農(nóng)村改革促穩(wěn)定

加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理，積極與縣組織部門、監(jiān)察部門配合，做好全縣農(nóng)村財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，規(guī)范村賬托管、村級(jí)賬戶集中管理和農(nóng)村財(cái)務(wù)公開(kāi)，開(kāi)展日常審計(jì)工作，加強(qiáng)督促整改。落實(shí)惠農(nóng)政策，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，強(qiáng)化跟蹤監(jiān)管，防止非法截留、挪用補(bǔ)貼資金，確保政策落實(shí)不走樣，給予農(nóng)民的實(shí)惠不縮水。繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項(xiàng)治理和檢查，落實(shí)減負(fù)“四項(xiàng)制度”，加大力度查處涉農(nóng)負(fù)擔(dān)案件，做好農(nóng)民信訪工作，協(xié)助解決農(nóng)民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題。穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包管理制度，維護(hù)農(nóng)民的承包經(jīng)營(yíng)權(quán)，抓緊做好土地延包后續(xù)完善工作，探索并建立加強(qiáng)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)，積極培育土地流轉(zhuǎn)市場(chǎng)，建立健全流轉(zhuǎn)規(guī)則，促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)平穩(wěn)健康有序，促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。

八、抓隊(duì)伍建設(shè)提升服務(wù)能力

要不斷加強(qiáng)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)自身建設(shè)，適應(yīng)新的形勢(shì)下農(nóng)業(yè)工作的新要求。積極爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)部基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)試點(diǎn)，通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，加強(qiáng)縣鄉(xiāng)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)及隊(duì)伍建設(shè)、完善農(nóng)技推廣運(yùn)行機(jī)制和條件保障，全面提升基層農(nóng)技推廣體系的公共服務(wù)能力。深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀“回頭看”活動(dòng)，落實(shí)問(wèn)題整改，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新時(shí)期“三農(nóng)”政策理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，開(kāi)闊視野，拓寬思路，增強(qiáng)科學(xué)判斷形勢(shì)、把握發(fā)展規(guī)律、解決突出問(wèn)題、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、推動(dòng)執(zhí)行落實(shí)的“五種能力”。要樹(shù)立依法行政的理念，規(guī)范行政行為，推行陽(yáng)光政務(wù)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，自覺(jué)接受縣人大代表、政協(xié)委員和行風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督員等社會(huì)各屆的監(jiān)督，不斷增強(qiáng)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步推進(jìn)海西綠色腹地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

事業(yè)單位類工作計(jì)劃 篇7

作為一個(gè)體育事業(yè)單位，我們深知自己的使命和責(zé)任，在推動(dòng)體育事業(yè)的發(fā)展和提升國(guó)家人民身體素質(zhì)方面起到至關(guān)重要的作用。因此，我們制定了以下詳細(xì)和具體的工作計(jì)劃，旨在不斷提高自身的專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量，為社會(huì)公眾提供更好的體育教育和健康管理服務(wù)。

一、提升專業(yè)水平

我們將積極組織和參與各類專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，不斷提升自己的專業(yè)水平。通過(guò)參加學(xué)術(shù)研討會(huì)、行業(yè)論壇等，我們將學(xué)習(xí)最新的體育科學(xué)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，掌握最新的訓(xùn)練方法和技巧，以便更好地指導(dǎo)和培養(yǎng)體育人才。

此外，我們還將鼓勵(lì)員工積極參加國(guó)內(nèi)外專業(yè)賽事和競(jìng)賽，鍛煉和提高自身的競(jìng)技水平。通過(guò)參與比賽，我們將深化對(duì)體育項(xiàng)目的理解和技術(shù)嫻熟度，為廣大體育愛(ài)好者樹(shù)立榜樣和引領(lǐng)。

二、加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量

我們將不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，以滿足廣大社會(huì)公眾的需求。我們將建立和完善服務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制，定期進(jìn)行用戶滿意度調(diào)查，并根據(jù)用戶反饋的意見(jiàn)和建議進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整。我們將注重細(xì)節(jié)和個(gè)性化服務(wù)，力求讓每位用戶感受到專業(yè)、貼心和周到的服務(wù)。

此外，我們還將不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，借助信息化和智能化技術(shù)手段，提高服務(wù)效能和便捷性。通過(guò)建立和優(yōu)化體育項(xiàng)目預(yù)約、課程安排、健康評(píng)估等系統(tǒng)，我們將讓用戶可以隨時(shí)隨地方便地預(yù)約和使用我們的服務(wù)，同時(shí)提供個(gè)性化的健康管理建議和指導(dǎo)。

三、弘揚(yáng)體育精神

我們將積極開(kāi)展體育文化推廣活動(dòng)，宣傳和弘揚(yáng)體育精神。通過(guò)定期舉辦體育展覽、表演、座談會(huì)等活動(dòng)，我們將向公眾普及體育知識(shí)，推廣體育文化，培養(yǎng)廣大市民的體育興趣和意識(shí)。

我們還將加強(qiáng)對(duì)體育價(jià)值觀的傳承和教育。通過(guò)組織體育講座、體育培訓(xùn)等活動(dòng)，我們將引導(dǎo)公眾樹(shù)立正確的體育觀念，弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、拼搏和進(jìn)取的體育精神。

四、拓展合作渠道

我們將積極拓展和加強(qiáng)與相關(guān)單位的合作渠道，共同推動(dòng)體育事業(yè)的發(fā)展。我們將與學(xué)校、企事業(yè)單位、社區(qū)等建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，共同開(kāi)展體育培訓(xùn)、健身指導(dǎo)、活動(dòng)組織等工作。通過(guò)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，我們將為廣大群眾提供更好的體育服務(wù)和健康管理支持。

此外，我們還將積極與國(guó)內(nèi)外的體育機(jī)構(gòu)和組織開(kāi)展交流與合作。通過(guò)派遣和接收實(shí)習(xí)生、交流學(xué)者等方式，我們將拓寬自身的國(guó)際視野，學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)際先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)模式，以推動(dòng)我國(guó)體育事業(yè)的發(fā)展。

總之，我們作為體育事業(yè)單位，將積極履行自己的責(zé)任和使命，不斷提高專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量，推廣并弘揚(yáng)體育精神，通過(guò)拓展合作渠道，為廣大公眾提供更好的體育教育和健康管理服務(wù)，為我國(guó)體育事業(yè)的發(fā)展盡一份力量。