監(jiān)理工作總結(jié)

2023監(jiān)理工作總結(jié)匯總4篇。

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監(jiān)理工作總結(jié)(篇1)

20xx年12月25日

（二）監(jiān)理工作制度

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、安全監(jiān)理細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將各項(xiàng)制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責(zé)。

1、各專業(yè)安排專人每天按專業(yè)施工進(jìn)度負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記。

2、各專業(yè)監(jiān)理工程師堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視，關(guān)鍵工序、重要部位全過程旁站監(jiān)理。

3、由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工地例會(huì)，總結(jié)上周工作計(jì)劃完成情況，布置下周工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，并對(duì)突出的重點(diǎn)問題重點(diǎn)解決。

4、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報(bào)，總結(jié)本月各專業(yè)監(jiān)理情況，及時(shí)向業(yè)主及公司匯報(bào)。

5、各專業(yè)委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理資料。派專人負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對(duì)承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。

6、項(xiàng)目監(jiān)理部在單位工程竣工驗(yàn)收后，對(duì)全過程的監(jiān)理工作進(jìn)行全面的監(jiān)理總結(jié)。

（三）項(xiàng)目部內(nèi)部管理制度

1、監(jiān)理部辦公室墻上張貼?總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制?、?監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則?、?質(zhì)量控制程序?、?進(jìn)度控制程序?等制度題板，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。設(shè)公告欄，專人負(fù)責(zé)將各項(xiàng)規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項(xiàng)通知等工程信息列入欄內(nèi)。

2、項(xiàng)目部所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場工作時(shí)，統(tǒng)一著帶有公司標(biāo)志的安全帽及工作服。

三、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則

項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場后，以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo)，以?守法、誠信、公正、科學(xué)?做為行為準(zhǔn)則，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。同時(shí)，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以過硬的業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)，從嚴(yán)、依法監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。

在對(duì)業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對(duì)承包單位的管理方面，采取以管為主、以?監(jiān)、幫、促?相結(jié)合的原則開展工作，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。

四、監(jiān)理合同履行情況

（一）工程質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下，從影響工程質(zhì)量的五個(gè)因素入手，對(duì)施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

1、對(duì)施工單位及施工人員的控制

施工單位進(jìn)場后，我們首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍入手開始進(jìn)行審查，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)；對(duì)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。

2、對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

工程監(jiān)理過程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、鋼結(jié)構(gòu)、水、電各專業(yè)施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工

程師進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對(duì)外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在‘以次充好，偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。

3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們采取預(yù)控措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前，我們要求承包單必須提前上報(bào)經(jīng)其上級(jí)主管部門業(yè)已審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施；并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工。對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施，我們著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見；對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報(bào)審。

在監(jiān)理過程中，我們現(xiàn)場對(duì)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的控制

進(jìn)入現(xiàn)場的施工機(jī)械設(shè)備，我們除了對(duì)其書面保證資料進(jìn)行核查外，而且在現(xiàn)場對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的工作能力進(jìn)行檢查，以保證機(jī)械設(shè)備滿足現(xiàn)場的施工要求；同時(shí)核對(duì)施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進(jìn)場使用。監(jiān)理過程中，我們對(duì)其采用的機(jī)械設(shè)備的實(shí)用性給予監(jiān)控。

5、對(duì)作業(yè)環(huán)境的控制

在環(huán)境控制方面，我們針對(duì)工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn)，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、周邊環(huán)境對(duì)施工的影響，避免工作準(zhǔn)備不充分或保證措施、防護(hù)措施不利而影響正常施工進(jìn)度

或施工質(zhì)量。

（二）施工進(jìn)度控制

1、工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。

2、現(xiàn)場監(jiān)理過程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報(bào)下月份的施工進(jìn)度計(jì)劃，把許多存在的工程問題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件；監(jiān)理部要求施工單位及時(shí)上報(bào)需夜間施工的工作內(nèi)容，當(dāng)夜間施工需要監(jiān)理部進(jìn)行旁站監(jiān)理的工序，監(jiān)理部合理調(diào)配監(jiān)理人員進(jìn)行旁站，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。

（三）投資控制

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制。

（四）安全文明施工管理

在工程安全方面，監(jiān)理單位制定了分段預(yù)舾裝安全管理監(jiān)理細(xì)則，其中明確了各個(gè)工種在施工工程中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)及重大事故應(yīng)急救援預(yù)案等。監(jiān)理人員在各專業(yè)工程開展前，針對(duì)專業(yè)施工特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)交底；在施工過程中，定期對(duì)各施工單位進(jìn)行安全教育，并要求施工單位對(duì)班組人員進(jìn)行崗前安全教育和班前安全提示。

（1）要求進(jìn)入現(xiàn)場的施工工作人員，穿戴好相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品（安全帽、安全帶等），必要時(shí)配備安全網(wǎng)，嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)，嚴(yán)禁無證上崗，無證亂用設(shè)備。

（2）凡屬特殊工種的作業(yè)人員，必須經(jīng)過特殊工種作業(yè)安全培訓(xùn)并取得特殊作業(yè)證者方能上崗，并要隨時(shí)進(jìn)行抽查。

（3）要求施工單位加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的使用管理，規(guī)范鋪設(shè)使用電源線，并堅(jiān)持經(jīng)常檢查，防止漏電，觸電事故發(fā)生，維修電器時(shí)要有

明顯警示標(biāo)志。

（4）在開展起重作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員要統(tǒng)一指揮，上下配合，規(guī)范性選擇吊點(diǎn)，對(duì)磨耗及損壞超標(biāo)的吊具、索具和鋼絲繩等要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和更換，并清理出現(xiàn)場，避免誤用。

（5）搬運(yùn)氧氣瓶應(yīng)嚴(yán)禁滾動(dòng)，不許碰撞，不可錘擊瓶嘴，工作時(shí)要直立、牢固；作業(yè)點(diǎn)下方及周圍區(qū)域，不得有易燃易爆物品。（6）高處氣割作業(yè)應(yīng)注意正確使用安全帶，必要時(shí)配備安全網(wǎng)；所用腳手架的搭設(shè)及其材料應(yīng)符合安全要求；作業(yè)者應(yīng)著軟底絕緣鞋，所用梯子應(yīng)符合要求；不允許由高處向下拋扔物料，材料和工具用繩索傳遞；遇到雨天或大風(fēng)應(yīng)停止作業(yè)，酒后或精神狀態(tài)不佳的施工人員禁止高空作業(yè)。

在監(jiān)理人員有效地督促和檢查以及參建各方的共同努力下，分段預(yù)舾裝制造與安裝工程在安全方面無任何安全事故的發(fā)生。

（五）合同管理

現(xiàn)場監(jiān)理過程中，受業(yè)主委托，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關(guān)合同的約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理；監(jiān)督材料采購合同的訂立，監(jiān)督合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的內(nèi)容，進(jìn)行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。

根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在分部工程具備竣工條件時(shí)，組織施工單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)，同時(shí)提出驗(yàn)收意見，形成書面材料。

（六）信息管理

項(xiàng)目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。

（七）監(jiān)理資料管理

在瀘州黨員干部培訓(xùn)基地工程中，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場后，對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。

1、由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開工、停工、返工等相關(guān)通知及報(bào)送業(yè)主《備忘錄》等文件，都是以書面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實(shí)到書面上，使得現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。

2、現(xiàn)場的監(jiān)理資料管理過程中，根據(jù)實(shí)際情況需要，監(jiān)理公司編制了實(shí)用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄、平行檢驗(yàn)記錄、督促安全文明施工記錄等等，確?，F(xiàn)場監(jiān)理資料實(shí)現(xiàn)表格化，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度，實(shí)現(xiàn)場所有文件都能做到系統(tǒng)管理。

3、項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場后，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī)，上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。

五、監(jiān)理工作成效

1、鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)前，監(jiān)理在對(duì)基坑做列行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)柱基本尺寸不能滿足鋼柱地腳螺栓的固定要求，建議業(yè)主對(duì)柱基混凝土尺寸進(jìn)行擴(kuò)口處理，業(yè)主采納意見后，鋼柱吊裝進(jìn)行順利，為后續(xù)施工爭取了充裕時(shí)間。

2、鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)過程中，監(jiān)理人員對(duì)施工單位的索具等進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，發(fā)現(xiàn)索具有明顯損傷痕跡，堅(jiān)決不允許施工單位使用，必免了吊裝安全事故發(fā)生。

3、高強(qiáng)螺栓連接副施工過程中，監(jiān)理采取旁站監(jiān)理的手段，發(fā)現(xiàn)由于加筋肋位置原因，部分扭剪型高強(qiáng)螺栓連接副不能使用電動(dòng)扭矩扳手進(jìn)行終擰。監(jiān)理人員當(dāng)即要求施工單位對(duì)未能擰掉梅花的的扭剪型高強(qiáng)螺栓連接副使用扭矩板手進(jìn)行終擰，并平行檢查終擰扭矩是否達(dá)到規(guī)范要求，保證了高強(qiáng)螺栓連接副的施工質(zhì)量。

4、由于土建施工均屬我公司監(jiān)理，監(jiān)理對(duì)土建工程全過程監(jiān)理中措施得力、監(jiān)控到位，保證了在分段廠房整體成形后，數(shù)次沉降觀測均無沉降現(xiàn)象發(fā)生。

5、動(dòng)能管線施工前，監(jiān)理對(duì)管線施工工藝要求等對(duì)施工單位進(jìn)行交底，施工過程中嚴(yán)格控制各工序質(zhì)量。尤其對(duì)焊道清理、焊縫外觀成型、管道除銹、刷油、吹掃、泵壓等全過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)做到平行檢查，焊接一次探傷合格率達(dá)到100%，試運(yùn)行期間運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

6、電氣工程施工前，監(jiān)理對(duì)廠房內(nèi)部電源箱、控制柜等的布置位置與業(yè)主單位溝通，及時(shí)調(diào)整需要調(diào)整的各控制箱、柜位置，保證施工單位電纜訂貨量不增加，有效的控制了業(yè)主的建設(shè)成本。

六、監(jiān)理工作小結(jié)

1、受業(yè)主信任和委托，監(jiān)理公司于2015年9月進(jìn)駐工程施工現(xiàn)場。進(jìn)駐現(xiàn)場的監(jiān)理部人員深感肩上責(zé)任的重大，監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，始終秉著?守法、誠信、公正、科學(xué)?執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，牢記?安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益?的現(xiàn)場管理宗旨，認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量、進(jìn)度、安全、信息與合同的控制與管理工作。如今通過業(yè)主及監(jiān)理公司積極協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方面工作及施工現(xiàn)場各家施工單位的共同努力,最終促使監(jiān)理合同范圍內(nèi)的所有工程均能一次性通過竣工驗(yàn)收。

2、我公司所監(jiān)理懷化城東市場改建工程的監(jiān)理工作已按業(yè)主委托的《監(jiān)理合同》全面完成。下一階段，我公司將依據(jù)業(yè)主委托《監(jiān)理合同》中約定的工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作。在承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時(shí)，監(jiān)理公司安排監(jiān)理人員對(duì)業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)，同時(shí)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對(duì)非承包單位原因造成的工程缺陷，監(jiān)理公司予以現(xiàn)場證實(shí)，同時(shí)將實(shí)際情況及時(shí)上報(bào)業(yè)主，確保工程質(zhì)量保修工作的全面開展，圓滿完成分段懷化城東市場改建工程的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)！

3、回顧現(xiàn)場監(jiān)理工作，在監(jiān)理公司總部的正確指引下，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過項(xiàng)目部的全體人員的共同努力，在分段預(yù)懷化城東市場改建工程項(xiàng)目上，監(jiān)理項(xiàng)目部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取

得了一定的成效，同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用，總結(jié)監(jiān)理工作成績的取得，是和懷化城東市場改建工程指揮部楊小巖主任相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)正確指揮與支持分不開的。為此，以項(xiàng)目總監(jiān)為首的項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意！

4、隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，下一階段，我項(xiàng)目監(jiān)理部將會(huì)繼續(xù)貫徹執(zhí)行?創(chuàng)行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理企業(yè)、做自律有為的監(jiān)理人?的企業(yè)方針，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力，為多創(chuàng)精品工程盡獻(xiàn)一份力量。

監(jiān)理工作總結(jié)(篇2)

今年以來，我村的環(huán)保工作，在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)和支持下，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過村委會(huì)成員的不懈努力和辛勤工作，取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度

為確保順利完成環(huán)保工作，落實(shí)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)具體任務(wù)，我村年初完善了環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將責(zé)任層層落實(shí)到個(gè)人，緊緊圍繞與鄉(xiāng)政府簽訂的環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書開展工作，并結(jié)合我村實(shí)際，制定出切實(shí)可行的環(huán)保工作方案，充分投入到環(huán)境保護(hù)工作中，通過對(duì)全村環(huán)境衛(wèi)生的“監(jiān)、管、控、查”使全村環(huán)境污染得到有效控制，同時(shí)在原有的基礎(chǔ)上配齊配全環(huán)保清潔人員，并與其簽訂了協(xié)議。新的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化了人員配置，節(jié)約了各種資源，提高了工作效率。其次村內(nèi)制定了相關(guān)的考勤制度、人員管理制度及獎(jiǎng)懲制度，明確分工，責(zé)任到人，使環(huán)境治理工作有章可循，各類工作人員能各盡其職。

2、強(qiáng)化宣傳，提高認(rèn)識(shí)。

環(huán)保工作是一項(xiàng)群眾性很強(qiáng)的工作，涉及面廣，關(guān)系到廣大村民的切身利益，做好宣傳教育工作十分重要。村內(nèi)利用廣播、黑板報(bào)、條幅等形式進(jìn)行宣傳，提高村民的思想意識(shí)，通過發(fā)放宣傳材料，張貼宣傳畫等方式提示村民做好綠化帶保護(hù)工作、夏天防蚊蟲等工作。結(jié)合鄉(xiāng)里的重點(diǎn)工作，加強(qiáng)村內(nèi)的環(huán)境整治，走家串戶宣傳愛國衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)知識(shí)，動(dòng)員大家維護(hù)村內(nèi)環(huán)境，確保自家門前屋后的環(huán)境衛(wèi)生，共同創(chuàng)造一個(gè)和諧優(yōu)美的生活環(huán)境。，使環(huán)境衛(wèi)生治理和保護(hù)得到了廣大村民的認(rèn)可和支持環(huán)境質(zhì)量有了明顯的提高。

3、強(qiáng)化措施，注重實(shí)效

為了保證村內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，我們采取多項(xiàng)措施，一是村內(nèi)環(huán)衛(wèi)人員堅(jiān)持每天清理路面及垃圾點(diǎn)，支村兩委、黨員代表、村民代表不定期抽查村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋并盡快處理。二是與鄉(xiāng)環(huán)保所配合，處理村內(nèi)各種環(huán)境問題。與村內(nèi)各商鋪簽訂了“門前三包”責(zé)任書，明確各自責(zé)任，共同維護(hù)村內(nèi)衛(wèi)生。三是與養(yǎng)殖戶簽訂責(zé)任狀，按時(shí)清掃圈舍，不得對(duì)周圍的環(huán)境造成污染，自己牲畜造成的環(huán)境污染要及時(shí)清理，避免給別人造成困擾。四是及時(shí)修復(fù)更換了用水管道，確保了水利暢通。

通過開展一系列工作，我村的環(huán)保工作取得了顯著的效果，更重要的是，提高了村民群眾的環(huán)保意識(shí)，文明禮貌素質(zhì)，教育了下一代，美化了村內(nèi)生活環(huán)境，濃厚了文化氛圍，增進(jìn)了村民凝聚力。今后的工作，我們要不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為村民營造一個(gè)更好的生活環(huán)境，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)

監(jiān)理工作總結(jié)(篇3)

20xx年10月至今主要從事中建國際花園項(xiàng)目的監(jiān)理管理工作，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地開展著監(jiān)理工作。

工作中能良好的履行自己的'工作職責(zé)，公正公平的從事日常監(jiān)理工作：認(rèn)真審查并熟悉方案，同時(shí)結(jié)合規(guī)范實(shí)施到現(xiàn)場工作中；及時(shí)嚴(yán)格的對(duì)報(bào)驗(yàn)工程驗(yàn)收，控制整個(gè)工程質(zhì)量；嚴(yán)格核查進(jìn)場材料、設(shè)備等，并對(duì)材料等進(jìn)行檢驗(yàn)，保證材料質(zhì)量；能全面的掌控現(xiàn)場施工動(dòng)態(tài)，控制現(xiàn)場施工進(jìn)度；定期對(duì)具有安全隱患的施工部位、施工設(shè)備等進(jìn)行安全檢查，消除隱患，確?，F(xiàn)場的安全施工。

雖然我一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作，但是還存在不足之處：參加公司組織活動(dòng)少；現(xiàn)場溝通能力和語言有待進(jìn)一步提高；個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)不足，專業(yè)知識(shí)有待提高；內(nèi)業(yè)資料滯后的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

通過認(rèn)真總結(jié)前期施工過程中的經(jīng)驗(yàn)和不足之處，結(jié)合公司的要求和自身的發(fā)展，我要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、規(guī)程，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量；同時(shí)提高自己的語言組織和溝通能力；積極參加公司組織的活動(dòng)；繼續(xù)保持自己的工作態(tài)度，愛崗敬業(yè)，把工作做得更加扎；一如既往的維護(hù)公司聲譽(yù)形象；在為公司創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)更好的體現(xiàn)自身價(jià)值。

監(jiān)理工作總結(jié)(篇4)

一、工程概況

1、工程名稱： 嘉和時(shí)代廣場一期工程

2、工程地址： 確山縣龍山路與未來路交匯處

3、建設(shè)單位： 河南省奧飛亞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

4、承包單位： 駐馬店奧亞建筑有限公司

5、監(jiān)理單位： 高達(dá)建設(shè)管理發(fā)展有限責(zé)任公司

6、設(shè)計(jì)單位： 北京清大原點(diǎn)建設(shè)設(shè)計(jì)有限公司

7、勘察單位： 河南省地質(zhì)工程勘察院

8、監(jiān)督單位： 確山縣建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站

9、工程項(xiàng)目規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)： 1#、2#、3#樓為框剪結(jié)構(gòu)、地上 11層一至三為商業(yè)、四至十一層為住宅、建筑總面積為：19902.01㎡，7#樓為框架結(jié)構(gòu)、地上 11層、一至三為商業(yè)、四至十一層為住宅、建筑總面積為：16091.65㎡。設(shè)計(jì)使用年限為50年。

二、監(jiān)理概況

我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，組建了監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。我監(jiān)理項(xiàng)目部于2015年7月進(jìn)駐工程展開相應(yīng)的監(jiān)理任務(wù)。項(xiàng)目監(jiān)理部人員根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況人員安排在6名成員，組織形式如下：

三、工程質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)：

1、施工圖紙、設(shè)計(jì)聯(lián)系單。

2、施工承包合同。

3、GB50300—2001、GB50202—2002、GB50203—2002、GB50204—2002、GB50207—2002、GB50209—2002、GB50210—2002、GB50303—2002、GB50242—2002。

4、現(xiàn)行國家有關(guān)施工操作規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、文件。

四、項(xiàng)目管理部對(duì)工程質(zhì)量控制情況。

（一）堅(jiān)持以預(yù)防為主，做好事前質(zhì)量控制。

1、項(xiàng)目管理部認(rèn)真審核施工單位提交的及專項(xiàng)施工方案，資質(zhì)等。并進(jìn)行相關(guān)技術(shù)交底。建立一系列的質(zhì)量、安全臺(tái)帳制度，監(jiān)理文件、資料基本齊全。

2、檢查水泥、鋼筋、砂石、磚及構(gòu)件等原材料、半成品建設(shè)材料的出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告和復(fù)驗(yàn)單。并按規(guī)定見證取樣抽查。質(zhì)量低劣或不合格材料嚴(yán)禁使用。檢查梁板柱鋼筋的配筋安裝焊接，做好隱蔽工程驗(yàn)收；對(duì)施工單位測量的定位軸線、高程、模板尺寸截面、預(yù)留洞位置等進(jìn)行工程測量定位和技術(shù)復(fù)核。完善施工質(zhì)量保證體系。

（二）加強(qiáng)監(jiān)督與檢查，嚴(yán)格控制施工工序質(zhì)量。

監(jiān)理人員對(duì)關(guān)鍵工序、重要部位實(shí)施全方位全過程旁站監(jiān)理。嚴(yán)格控制砼塌落度，做好成型砼的保養(yǎng)工作。對(duì)存在較大質(zhì)量問題和工程隱患及時(shí)提出，并出具加以整改。

（三）做好檢查驗(yàn)收和各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作。

對(duì)砼、砂漿進(jìn)行見證取樣抽驗(yàn)并檢查試塊測試報(bào)告原件是否真實(shí)、齊全并按規(guī)范要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評(píng)定。對(duì)基礎(chǔ)筏板、主體結(jié)構(gòu)工程相繼進(jìn)行評(píng)定，且評(píng)定合格。對(duì)1#、2#、3#、7#樓工程的安全和使用功能進(jìn)行檢驗(yàn)，均符合要求。督促施工單位對(duì)結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測中結(jié)構(gòu)樓層層高偏高作相應(yīng)調(diào)整。

1、主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量情況：

（1）砼柱子及梁無蜂窩、露筋現(xiàn)象，砼表面平整度、垂直度截面尺寸經(jīng)監(jiān)理實(shí)測，基本符合要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，符合要求。

（2）填充墻灰縫厚度、垂直度、平整度基本符合要求，局部處豎直灰縫不夠飽滿。在施工過程中局部拉結(jié)筋放置不夠規(guī)范，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理督促下修補(bǔ)完畢。

（3）鋼筋安裝其規(guī)格、尺寸、數(shù)量及錨固長度符合要求，局部分布不夠均勻，綁扎不到位，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理督促后修整到位。

（4）屋面結(jié)構(gòu)：屋面砼一次性澆搗密實(shí)、無蜂窩、露筋現(xiàn)象，監(jiān)理驗(yàn)收，符合要求。

2、裝飾工程：

A、外墻涂料色澤一致，表面平整，符合要求。

B、內(nèi)墻墻面基本平整，陽角處理垂直，梁陰角線條順直，局部處平整度不夠。

C、門窗基本符合要求,固定卡少量遺漏，外墻節(jié)能氣密性經(jīng)現(xiàn)場實(shí)體復(fù)測，符合要求。

D、樓梯欄桿及平臺(tái)防護(hù)欄桿安裝符合強(qiáng)制性條文要求。

E、樓地面平整，無起砂現(xiàn)象，局部有微小風(fēng)裂產(chǎn)生的裂縫現(xiàn)象。

F、屋面防水保溫層裝飾按圖要求施工工藝符合要求，局部女兒墻壓頂有開裂現(xiàn)象。

（四）水電安裝

1、按預(yù)埋、布線、安裝總體調(diào)試進(jìn)行施工。材料進(jìn)場檢查，按施工圖會(huì)議紀(jì)要、定位劃線放樣、預(yù)埋件安裝、定點(diǎn)標(biāo)記、防腐及成品保護(hù)，操作工藝都達(dá)到規(guī)范要求。

2、總體調(diào)試：外觀檢查，做好各回路復(fù)查測試記錄，按回路的線層部位逐點(diǎn)啟動(dòng)，根據(jù)國家驗(yàn)收施工規(guī)范，所有材料均有合格證。

（五）沉降觀測點(diǎn)記錄：

水準(zhǔn)基點(diǎn)由業(yè)主方對(duì)基準(zhǔn)點(diǎn)引入，永久性觀測點(diǎn)用φ16嵌在砼柱上，生產(chǎn)配套用房共有永久性沉降觀測點(diǎn)，于二0一六年三月二十日進(jìn)行布點(diǎn)觀察，至今已觀察5次，均在規(guī)范要求范圍之內(nèi)。

（六）分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定

四、對(duì)承包商評(píng)定意見

承包商組織機(jī)構(gòu)、人員組成，施工機(jī)械設(shè)備等施工條件可滿足施工要求，能熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解有關(guān)施工規(guī)范，按本工程特點(diǎn)編制《施工組織設(shè)計(jì)》有一定質(zhì)量意識(shí)，能按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求施工，施工中未發(fā)生質(zhì)量事故和安全事故，本監(jiān)理公司認(rèn)為，承包商在施工管理力度中有待加強(qiáng)，協(xié)調(diào)各施工班組分配工作。

五、監(jiān)理單位核評(píng)意見結(jié)論

工程質(zhì)量等級(jí)同意施工方自評(píng)等級(jí)合格。

高達(dá)建設(shè)管理發(fā)展有限責(zé)任公司

嘉和時(shí)代廣場監(jiān)理項(xiàng)目部

2017年3月20日

Yjs21.coM更多工作總結(jié)延伸讀

監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)4篇

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監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)(篇1)

一、工程概況

建設(shè)單位：聯(lián)勤部司令部直屬工作處設(shè)計(jì)單位：軍區(qū)建筑設(shè)計(jì)院

勘探單位：江蘇建材地質(zhì)工程勘察院施工單位：宜興永固地基公司監(jiān)理單位：南京東科建設(shè)咨詢有限公司

二、施工時(shí)段；

故延遲至5月3號(hào)5月13號(hào)。

三、監(jiān)理工作時(shí)間段

20xx.02.27進(jìn)場至樁基試驗(yàn)的全過

四、監(jiān)理務(wù)實(shí)

1、準(zhǔn)備工作；在熟悉設(shè)計(jì)圖紙的前提下監(jiān)理對(duì)本工程挖孔

灌注樁編制了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，細(xì)則明確了對(duì)本工程挖孔灌注樁的質(zhì)量要求和檢查驗(yàn)收要求，并對(duì)施工人員進(jìn)行現(xiàn)場交底。

2、過程質(zhì)量控制；

（1）、測量放線；由于監(jiān)理進(jìn)場時(shí)工程已經(jīng)開工平面軸線和

水準(zhǔn)標(biāo)高業(yè)主已明確，所以監(jiān)理對(duì)樁位的平面控制采取抽樣檢查，水準(zhǔn)標(biāo)高現(xiàn)場復(fù)測。

（2）孔徑垂直度檢查；會(huì)同施工單位技術(shù)管理人員持續(xù)現(xiàn)場檢查

（3）中風(fēng)化層巖性判斷；會(huì)同設(shè)計(jì)、地堪等部門對(duì)每一個(gè)井的土質(zhì)進(jìn)行簽別。

（4）成孔檢查；監(jiān)理會(huì)同甲方及施工單位技術(shù)人員對(duì)成孔的中心、垂直度、擴(kuò)大頭、還有孔底的清理進(jìn)行檢查。

（5）鋼筋；對(duì)同一批進(jìn)場的鋼筋進(jìn)行抽檢，根據(jù)規(guī)范要求每個(gè)品種取樣一組還有焊接接頭同時(shí)送檢。并控制鋼筋籠直徑、鋼筋籠長度和每個(gè)鋼筋籠的沉放標(biāo)高。

（6）混凝土澆筑、旁站施并現(xiàn)場抽取混凝土做試塊。五、質(zhì)量檢驗(yàn)、

按設(shè)計(jì)要求本項(xiàng)目抽取三根樁做靜裁實(shí)驗(yàn)，五根樁做聲波透射檢測，全部低應(yīng)變測試，監(jiān)理根據(jù)設(shè)計(jì)要求提供技術(shù)要求并配合測試單位做現(xiàn)場測試實(shí)驗(yàn)工作。五、自評(píng)、

在樁基工程施工的整個(gè)過程中監(jiān)理都在現(xiàn)場實(shí)施規(guī)范的現(xiàn)場監(jiān)督并協(xié)助施工單位對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格控制。

樁基資料完整，手續(xù)完備。

綜上所述，該樁基工程符合設(shè)計(jì)要求，監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估為合格，請主管部門驗(yàn)收。

南京東科建設(shè)咨詢有限公司

監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)(篇2)

受業(yè)主湖南省瀏醴高速建設(shè)開發(fā)有限公司和湖南省匯林工程建設(shè)監(jiān)理有限公司的信任和委托，本人于xx年x月xx日進(jìn)駐瀏醴八標(biāo)施工現(xiàn)場。進(jìn)駐現(xiàn)場到現(xiàn)在深感肩上責(zé)任的重大，在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨，認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息與合同的控制與管理工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、工作情況

1、審查單位工程開工報(bào)告，檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(如技術(shù)文件編制、技術(shù)培訓(xùn)、機(jī)具、儀器儀表校驗(yàn)、材料、設(shè)備到貨等)，確認(rèn)具備開工條件后，向總監(jiān)理工程師提交審查結(jié)論。

2、檢查了施工單位用于本工程的量具、儀器、儀表、施工安裝機(jī)械、工器具等的數(shù)量、狀況，檢查檢驗(yàn)證書以及特殊作業(yè)人員的資格證書，所有檢驗(yàn)證書(資格證書)均在有效期內(nèi)。

3、審核施工單位報(bào)送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量證明資料，并對(duì)進(jìn)場的工程材料/構(gòu)配件按照相關(guān)規(guī)程、規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行進(jìn)場復(fù)試(見證取樣)監(jiān)督，并檢查復(fù)核復(fù)試結(jié)果，對(duì)滿足規(guī)程、規(guī)范的材料的同意在本工程上使用;為了及時(shí)監(jiān)控水泥、鋼材等主要材料的進(jìn)場、試驗(yàn)和使用情況，我們建立了材料見證取樣臺(tái)賬。

4、督促并參加施工單位對(duì)施工人員的技術(shù)交底，使施工人員熟悉圖紙、施工方案和質(zhì)量要求，確保按圖施工，技術(shù)交底記錄全面、完整。

5、督促施工單位按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、設(shè)計(jì)變更和產(chǎn)品說明書要求進(jìn)行施工。對(duì)未達(dá)到質(zhì)量要求的，及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單，書面通知施工單位限期整改，經(jīng)現(xiàn)場復(fù)查合格后回復(fù)閉環(huán)，做到了閉環(huán)管理。

6、施工過程中，我們加大現(xiàn)場巡視力度，全面收集工程質(zhì)量信息，及時(shí)處理施工中的有關(guān)問題。

7、通過審查、審核、巡視、旁站、見證、平行檢驗(yàn)、驗(yàn)收控制、會(huì)議協(xié)調(diào)、聯(lián)系單和通知單的方式，對(duì)工程實(shí)施全過程、全方位的監(jiān)督檢查，使工程自始至終處于“可控、能控、在“控”狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理工作目標(biāo)。

8、對(duì)于工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，均按預(yù)先編制的W、H、S質(zhì)量控制點(diǎn)，有的放矢地進(jìn)行了見證、停檢、旁站監(jiān)理，并及時(shí)填寫旁站監(jiān)理記錄，確保了整個(gè)施工過程嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)、規(guī)范、條例和預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)要求進(jìn)行。

9、監(jiān)督施工單位認(rèn)真作好內(nèi)部的三級(jí)驗(yàn)收，對(duì)無自檢記錄或記錄不全不予驗(yàn)收，并在工地周例會(huì)上提出批評(píng)。

10、參加工程的竣工驗(yàn)收，配合質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查，監(jiān)督并復(fù)查施工單位對(duì)缺陷的整改情況，并將整改復(fù)查結(jié)果返饋于質(zhì)量監(jiān)督部門。

11、在進(jìn)度方面，除保證正常的施工進(jìn)度外，針對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，采取“節(jié)點(diǎn)控制”的方法，起到了有效的進(jìn)度控制效果。如：由于建設(shè)單位在總體進(jìn)度的時(shí)間安排上多次發(fā)生變化，在監(jiān)理工程師的組織下參與進(jìn)度專題會(huì)，要求各施工單位按“節(jié)點(diǎn)目標(biāo)”倒排進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)各單位進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)一協(xié)調(diào)，共同討論，制定整體進(jìn)度計(jì)劃，由各方簽字后執(zhí)行;我們每天按計(jì)劃進(jìn)行督促檢查，即保證了工程質(zhì)量又達(dá)到了進(jìn)度控制的效果。

16、和監(jiān)理部的同事共同做好日常安全文明施工檢查管理工作，協(xié)助建設(shè)單位組織安全大檢查，監(jiān)理部每月組織安全檢查一次，對(duì)查出的安全隱患均及時(shí)下發(fā)整改單并督促施工單位整改落實(shí)。

二、監(jiān)理合同履行情況

1、工程質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個(gè)因素入手，運(yùn)用主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方法，對(duì)各棟號(hào)的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

1)對(duì)施工單位及施工人員的控制

施工單位進(jìn)場后，我們首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍入手開始進(jìn)行審查，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn);對(duì)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。

2)對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

工程監(jiān)理過程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、水、電各專業(yè)施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對(duì)外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在‘以次充好，偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。

3)施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們采取預(yù)控措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前，我們要求承包單必須提前上報(bào)經(jīng)其上級(jí)主管部門業(yè)已審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施;并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工。對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施，我們著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見;對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報(bào)審。

在監(jiān)理過程中，我們現(xiàn)場對(duì)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的控制

進(jìn)入現(xiàn)場的施工機(jī)械設(shè)備，我們除了對(duì)其書面保證資料進(jìn)行核查外，而且在現(xiàn)場對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的工作能力進(jìn)行檢查，以保證機(jī)械設(shè)備滿足現(xiàn)場的施工要求;同時(shí)核對(duì)施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進(jìn)場使用。監(jiān)理過程中，我們對(duì)其采用的機(jī)械設(shè)備的實(shí)用性給予監(jiān)控。在環(huán)境控制方面，我們針對(duì)各棟號(hào)的工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn)，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、周邊環(huán)境對(duì)施工的影響，避免工作準(zhǔn)備不充分或保證措施、防護(hù)措施不利而影響正常施工進(jìn)度或施工質(zhì)量。

2、施工進(jìn)度控制

1)工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。

2)現(xiàn)場監(jiān)理過程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報(bào)下月份的施工進(jìn)度計(jì)劃，把許多存在的工程問題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件;監(jiān)理部每天夜間均設(shè)專人值班，當(dāng)夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)后，我監(jiān)理部相關(guān)專業(yè)人員及時(shí)對(duì)綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)下一步的砼澆筑實(shí)施旁站監(jiān)理。從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。

3、投資控制

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制。

4、合同管理

現(xiàn)場監(jiān)理過程中，受業(yè)主委托，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關(guān)合同的約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理;監(jiān)督材料采購合同的訂立，監(jiān)督設(shè)備合同的履行;掌握合同的副本，了解合同的內(nèi)容，進(jìn)行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。

根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在各棟號(hào)具備竣工條件時(shí)，組織施工單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)，同時(shí)提出驗(yàn)收意見，形成書面材料。

5、信息管理

項(xiàng)目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。

6、內(nèi)業(yè)管理

在一般建設(shè)工程中，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場的外業(yè)管理工作，而忽視了工程技術(shù)資料的管理，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場后，對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。

1)由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開工、停工、返工等相關(guān)通知及報(bào)送業(yè)主《備忘錄》等文件，都是以書面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實(shí)到書面上，使得現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。

2)現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料管理過程中，根據(jù)實(shí)際情況需要，監(jiān)理公司編制了實(shí)用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄(本)、平行檢驗(yàn)記錄、督促安全文明施工記錄等等，確保現(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度，實(shí)現(xiàn)場所有文件都能做到系統(tǒng)管理。

3)項(xiàng)目監(jiān)理部記住現(xiàn)場后，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī)，上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。

三、工作小結(jié)

1、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)

在工程開工前認(rèn)真審圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件?？吹綀D上有誤的地方要及時(shí)提出，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出意見。檢查現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織計(jì)劃，施工工藝、施工材料等，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

在平時(shí)的日常工作中，按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事，老老實(shí)實(shí)做人，少出紕漏，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。

2、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工作者，我熱愛自己的職業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，并善于總結(jié)，思悟獨(dú)到的見解，并熱衷于對(duì)工程問題處理方案的積累。經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作如何相互配合，取長補(bǔ)短。

3、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德

只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。長期以來，始終堅(jiān)持“服務(wù)無止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù)，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已。

回顧這一段時(shí)間的監(jiān)理工作，在監(jiān)理公司總部的正確指引下，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過項(xiàng)目部的全體人員的共同努力，在瀏醴高速項(xiàng)目上，監(jiān)理項(xiàng)目部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用。為此，以項(xiàng)目總監(jiān)為首的項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!

隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，下一階段，我項(xiàng)目監(jiān)理部將會(huì)繼續(xù)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理企業(yè)、做自律有為的“人”的企業(yè)方針，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力，為我國基本建設(shè)多創(chuàng)精品工程盡獻(xiàn)一份力量。

一、項(xiàng)目概況

xxxx陜西省圖書館裝修改造項(xiàng)目主要包含有：吊頂裝修改造、墻面裝修改造、舞臺(tái)及燈光改造、觀眾席座椅更換、休息廳及洗手間改造以及地面改造，本次改造新增三個(gè)LED顯示屏，本次改造在保持原設(shè)計(jì)的格局前提下主要進(jìn)行了燈光節(jié)能改造提升場內(nèi)檔次提升。

該項(xiàng)目計(jì)劃從20xx年x月開始至20xx年x月底結(jié)束，共60天，實(shí)際完成時(shí)間是x月底(工程工期順延主要是新增項(xiàng)目和設(shè)計(jì)變更造成)。

二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)

我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的專業(yè)水平等條件，采取直線制組織形式。公司派駐總監(jiān)理工程師1名常駐施工現(xiàn)場，其他專業(yè)如電氣等專業(yè)根據(jù)現(xiàn)場開展實(shí)際工作需要臨時(shí)安排到現(xiàn)場進(jìn)行進(jìn)行相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工作。為保證項(xiàng)目監(jiān)理的連續(xù)性從項(xiàng)目開工至項(xiàng)目結(jié)束，我項(xiàng)目部未變更監(jiān)理人員。

三、監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制情況

1、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的簡要介紹：

在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后，由總監(jiān)組織監(jiān)理人員編制了《監(jiān)理規(guī)劃》，并向施工單位進(jìn)行了交底。

在監(jiān)理規(guī)劃中確定監(jiān)理工作目標(biāo)為在合同約定的工期、造價(jià)范圍內(nèi)完成合格工程。重點(diǎn)內(nèi)容為：對(duì)施工單位的資質(zhì)審核、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審核;施工過程中的巡視檢查及對(duì)關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理。針對(duì)本項(xiàng)目編制了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，重點(diǎn)描述專業(yè)工程特點(diǎn)、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點(diǎn)、監(jiān)理工作方法及措施，資料核查，安全監(jiān)理的內(nèi)容。

2、監(jiān)理方式：

在監(jiān)理工作中，采取巡視、旁站、技術(shù)方案先行的監(jiān)理工作方式。

(1)旁站監(jiān)理

在工程施工過程中，對(duì)燈組吊裝等關(guān)鍵工序，項(xiàng)目監(jiān)理依據(jù)施工計(jì)劃及實(shí)際發(fā)生的旁站監(jiān)理范圍時(shí)段，由總監(jiān)理工程師及時(shí)安排實(shí)施旁站監(jiān)理作業(yè)，將監(jiān)理人員落實(shí)到位。在旁站監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題，立即通知施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場協(xié)調(diào)。

旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)：檢查施工單位現(xiàn)場管理人員到崗、安全員到崗以及施工機(jī)械、待吊裝構(gòu)件準(zhǔn)備情況;安全文明施工情況。

(2)巡視

監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng)，是監(jiān)理工作的日常程序。

1).施工過程對(duì)分部分項(xiàng)工程及工序的質(zhì)量檢查與控制中，監(jiān)理人員必須做到對(duì)正在施工的作業(yè)區(qū)每日進(jìn)行巡視檢查。總監(jiān)理工程師必須按計(jì)劃定期組織各專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行全面的拉網(wǎng)式巡視檢查，形成制度化。

2).現(xiàn)場巡視檢查的主要內(nèi)容如下：是否按照設(shè)計(jì)文件和施工方案施工;是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備;

施工現(xiàn)場管理人員，尤其是安全員是否到崗到位;施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗;施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響;已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。

3).監(jiān)理人員要將每日的巡視檢查情況按實(shí)記入當(dāng)天的監(jiān)理記錄中，不得缺、漏，對(duì)較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患。宜采用照相、攝影等手段予以記錄。

4).對(duì)檢查出的工程質(zhì)量或施工安全問題除做記錄外，要及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單。同時(shí)抄報(bào)建設(shè)單位。

3、對(duì)原材料的控制

(1).對(duì)進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的檢查、檢測和復(fù)驗(yàn)按照各專業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的抽樣方案和合同約定的方式進(jìn)行。

(2).專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場的實(shí)物按照監(jiān)理委托合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。

4、對(duì)安全文明施工的管理

(1).審查施工單位編制的施工方案中的起重吊裝、腳手架安裝、臨時(shí)用電、防火及文物保護(hù)措施是否建立健全。

(2).檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)是否健全，專職安全員是否到崗。

(3).審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。

(4).對(duì)現(xiàn)場的鋼管、扣件進(jìn)行抽樣檢測，不合格的不允許使用，重點(diǎn)控制支撐桿縱橫間距和剪刀撐，水平拉桿、掃地桿設(shè)置，承重架驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)入下道工序。

(5).施工用電嚴(yán)格按方案實(shí)施，要求符合《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》用電規(guī)范。實(shí)施三相五線制供電;設(shè)置從配電房到分路總箱、分路電箱及機(jī)具專用開關(guān)箱(電箱具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、三C強(qiáng)制認(rèn)證書);動(dòng)力照明電箱分設(shè)，達(dá)到三級(jí)配電、三級(jí)漏電保護(hù);采用接零保護(hù)和在各分路線路中間、末端設(shè)置重復(fù)接地保護(hù);配專職電工負(fù)責(zé)電氣安裝、檢查維修以及對(duì)專業(yè)分包單位用電統(tǒng)一管理。

(6).嚴(yán)格防火安全管理。施工作業(yè)區(qū)全面實(shí)現(xiàn)嚴(yán)禁煙火制度;按要求配置滅火器;電焊氣割實(shí)行二證一器一監(jiān)(即焊工證、動(dòng)火證、滅火器、現(xiàn)場防火監(jiān)護(hù))。

四、結(jié)束語

本項(xiàng)目部監(jiān)理人員是具有多年監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程師，工作認(rèn)真，原則性較強(qiáng)。

在項(xiàng)目施工過程中，發(fā)揮監(jiān)理人員的優(yōu)勢，起到組織、協(xié)調(diào)的作用。對(duì)于重點(diǎn)部位進(jìn)行全程跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題，并主動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，為本項(xiàng)目圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。

其次在施工過程中出現(xiàn)的問題，立即著手解決，不拖不靠，并且事后認(rèn)真分析出現(xiàn)問題的原因。

再次對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保工程不出現(xiàn)任何質(zhì)量缺陷。

最后，要把“安全”意識(shí)放在施工首位，在保證質(zhì)量和進(jìn)度的同時(shí)，必須保證安全。安全措施沒有落實(shí)的，停止施工。

所以本工程從施工開始到竣工，沒有出現(xiàn)大的質(zhì)量事故，也沒有出現(xiàn)安全事故。

在監(jiān)理工作過程中我們深刻地感到，監(jiān)理工作就是服務(wù)工作，給業(yè)主提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是監(jiān)理義不容辭的責(zé)任，監(jiān)理工作要根據(jù)中國的國情、實(shí)情在不規(guī)范的外界條件下開展工作，協(xié)調(diào)錯(cuò)綜復(fù)雜關(guān)系，同時(shí)完成業(yè)主委托的合同內(nèi)外的工作。監(jiān)理工作需要規(guī)范的市場環(huán)境，需要規(guī)范的建筑市場，監(jiān)理工作更需要業(yè)主的鼎立支持。我們的監(jiān)理工作在業(yè)主的支持下會(huì)從小到大，逐步走向成熟。

監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)(篇3)

歲月的腳步送走了收獲的201X 年，即將迎來新的一年，回顧在XXXX大廈項(xiàng)目任水電監(jiān)理工程師崗位工作的一年，有許多收獲的喜悅，同時(shí)也有許多不順利的酸楚，非常值得認(rèn)真總結(jié)，為在下一年工作中發(fā)揚(yáng)成績，改正不足，不斷的提高自身各方面素質(zhì)，做出新的成績。在201X年主要完成的工作，簡略總結(jié)如下：

一． XXXX大廈項(xiàng)目是一個(gè)綜合性項(xiàng)目，安裝施工方面涉及的專業(yè)非常多，除常規(guī)的

給排水室內(nèi)外工程、消防工程、電氣工程、人防工程、電梯工程外，還有VRV空調(diào)工程、水冷空調(diào)工程、監(jiān)控智能化工程、泛光照明工程等。要滿足為這么多專業(yè)施工監(jiān)理工作的要求，監(jiān)理人員不僅要有健康的身體，充沛的精力，還要有豐富的專業(yè)施工監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，通過本人不懈的努力，應(yīng)用科學(xué)的管理方法，協(xié)調(diào)施工單位的各種交叉作業(yè)問題，使工程順利進(jìn)行，沒有因?yàn)閭€(gè)人原因影響項(xiàng)目的實(shí)施，基本上圓滿的完成了監(jiān)理工作，完成了公司交給的工作任務(wù)。

二． 在日常的監(jiān)理工作中，本人十分注重工程節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度要求，按照施工圖、施工質(zhì)量

驗(yàn)收規(guī)范實(shí)時(shí)巡查施工質(zhì)量，對(duì)施工中存在的質(zhì)量問題及時(shí)發(fā)出監(jiān)理通知單，要求施工單位進(jìn)行整改。要求施工單位及時(shí)提交相關(guān)資料，及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，做到施工與資料同步，使施工質(zhì)量得到保證，為竣工驗(yàn)收提供基礎(chǔ)保證。

三． 雖然自己已經(jīng)工作許多年，工作中積累了大量工作經(jīng)驗(yàn)，基本滿足目前的工作要求。

但是仍然有許多新材料、新技術(shù)、新工藝不斷的應(yīng)用于施工中，作為一名監(jiān)理工程師仍然需要不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新方法，緊跟知識(shí)更新步伐，達(dá)到工作崗位對(duì)專業(yè)素質(zhì)的要求。為此本人積極參加公司組織的各類培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，不斷提高個(gè)人專業(yè)技術(shù)水平，滿足崗位要求。

四． 項(xiàng)目部同事之間的默契配合對(duì)完成監(jiān)理工作尤重要，團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員都要有團(tuán)隊(duì)

意識(shí)，工作中相互配合，相互支持，做到心往一處想，勁往一處使，對(duì)于人心齊，泰山移這個(gè)道理自己十分清楚并時(shí)刻牢記。在日常的工作中十分注重與同事們的團(tuán)結(jié)和配合，積極支持其他同事的工作，互相學(xué)習(xí)，互相幫助，共同完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作。 辛勞和收獲的2014年即將過去，拼搏與奮斗2015年即將來臨。在新的一年里自己將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，糾正不足，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提高綜合素質(zhì)，努力完成項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。

監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)(篇4)

20xx年3月份我擔(dān)任室內(nèi)覆蓋監(jiān)理員一職，開展區(qū)域內(nèi)所有室內(nèi)覆蓋的工程建設(shè)監(jiān)理工作。任職期間兢兢業(yè)業(yè)地對(duì)待室內(nèi)覆蓋各項(xiàng)監(jiān)理工作，使得室內(nèi)覆蓋站點(diǎn)工程建設(shè)有條不紊的進(jìn)行，對(duì)緊急站點(diǎn)完成效果良好，充分地滿足了業(yè)主的需求。工作中，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求施工單位，做到開工有報(bào)告，施工有措施，安全有交底，隱蔽工程有記錄，時(shí)刻更新報(bào)表的最新進(jìn)度，幫助施工單位解決在施工中存在的問題，對(duì)工程中的問題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。在職期間出色的完成了南沙廣船辦公樓、環(huán)保監(jiān)控中心、長隆酒店等重點(diǎn)項(xiàng)目移動(dòng)信號(hào)覆蓋工程建設(shè)。順利完成投訴站點(diǎn)的開通，為業(yè)主提供良好優(yōu)質(zhì)的移動(dòng)信號(hào)覆蓋。監(jiān)理工作得到業(yè)主一致的肯定和好評(píng)

在這個(gè)期間，我利用一切時(shí)間，學(xué)習(xí)各專業(yè)的知識(shí)。配套、傳輸、無線專業(yè)的知識(shí)，做無線監(jiān)理時(shí)負(fù)責(zé)站點(diǎn)的驗(yàn)收工作、擴(kuò)容站勘測、站點(diǎn)開通等監(jiān)理工作。通過接觸各個(gè)專業(yè)知識(shí)使我懂得學(xué)以至用、學(xué)無止境還有學(xué)無前后達(dá)者為先。所以在這段時(shí)間我都以公司利益為先，不斷向前輩求教、積累經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和人脈關(guān)系達(dá)到人文合一。在進(jìn)入達(dá)安這個(gè)大家庭的一年多時(shí)間里，我遇到過困難和挫折，但我從來沒放棄過我的信念，我只知道我永遠(yuǎn)都是達(dá)安的一份子。在今后的工作中，我還會(huì)遇到更多更大的困難，但我始終都不會(huì)在困難面前低頭。

08年以來，本著安全生產(chǎn)的方針，區(qū)域室內(nèi)覆蓋監(jiān)理范圍內(nèi)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。給每個(gè)廠家施工單位灌輸“安全生產(chǎn)重于泰山”的思想。做好安全生產(chǎn)預(yù)控措施，各項(xiàng)工程開工前必須做好安全技術(shù)交底工作，特別提醒施工單位注意施工用電、高空作業(yè)等高危工序的施工安全。對(duì)存在安全隱患的施工單位嚴(yán)格要求整改后方可施工，否則勒令其暫停施工，并下達(dá)監(jiān)理通知單，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完成，保障施工進(jìn)度不受影響。

20xx年經(jīng)過一年多的努力和奮斗，我已在不同的程度上都有了相應(yīng)的提高，我在工作中顯現(xiàn)出來的問題，也都在具體的操作過程中得以改進(jìn)和提高。在今后的聯(lián)通項(xiàng)目部工作當(dāng)中，我會(huì)繼續(xù)保持高度的工作熱情，實(shí)事求是的工作作風(fēng)，我會(huì)繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，在現(xiàn)有的技術(shù)基礎(chǔ)上，努力提高自身的理論知識(shí)，豐富自己的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，多向部門的老員工學(xué)習(xí)，把自己培養(yǎng)成一個(gè)適應(yīng)工程需要的全面型的人才。在今后的工作中，希望多得到公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、指正，使我能夠盡快成為一個(gè)適應(yīng)市場需要，符合公司要求的合格的監(jiān)理人才。

監(jiān)理員年工作總結(jié)4篇

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監(jiān)理員年工作總結(jié)【篇1】

今年崗位職責(zé)履行情況從本人到工地的第一天就面對(duì)南岸區(qū)安監(jiān)站非常重視的邊坡治理工程。此處的邊坡最大高度達(dá)25米，工程量大、支護(hù)難度大、所需施工周期長，為了謀求施工進(jìn)度與質(zhì)量的矛盾統(tǒng)一，根據(jù)國家有關(guān)建設(shè)管理的方針、政策、法律、法規(guī)和工程建設(shè)有關(guān)的文件及監(jiān)理細(xì)則。我監(jiān)理部對(duì)施工進(jìn)行了“事前預(yù)控”、“事中控制”以及“事后控制”。高邊坡支護(hù)受雨季、惡劣天氣影響較大，除加強(qiáng)量測監(jiān)控外，還必須結(jié)合開挖工藝做好排水措施，以及坡面、坡頂防雨水沖刷措施和坡腳加固措施。特別是U1—T1段邊坡鄰近30KV的高壓鐵塔，本人以及我監(jiān)理部人員對(duì)該段邊坡進(jìn)行特別的時(shí)時(shí)監(jiān)控，做好每天的監(jiān)控日志，且督促施工單位對(duì)該段坡面鄰近的高壓鐵塔進(jìn)行必要的防護(hù)，做好坡面防雨措施。我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格的監(jiān)理工程師標(biāo)準(zhǔn)要求自己。首先要有“五勤”：即眼勤，要經(jīng)常到現(xiàn)場了解施工情況，多看施工圖，熟悉設(shè)計(jì)哪些是重要部位；手勤，發(fā)現(xiàn)問題要常記，處理哪些問題要有記錄；腿勤，常到現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；口勤，對(duì)于施工隊(duì)易查出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒，對(duì)施工隊(duì)要經(jīng)常交底；腦勤，熟悉圖紙，動(dòng)腦筋想措施來保證工程質(zhì)量。在工作方式、深度上要求做到“嚴(yán)”（嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工，嚴(yán)格檢查把關(guān)）、“準(zhǔn)”（處理問題要果斷、準(zhǔn)確，要以數(shù)據(jù)為說話依據(jù)）、“細(xì)”（工作中細(xì)心，自理事情要細(xì)致）、“實(shí)”（做到一件事要實(shí)實(shí)在在，親自去做，去檢查，遇到質(zhì)量問題要做實(shí)質(zhì)性處理，不能找理由推脫，要為建設(shè)單位、施工單位解決實(shí)質(zhì)性的技術(shù)難題）。對(duì)工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制，首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對(duì)進(jìn)場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（即要有質(zhì)保書、合格證，還要有材料復(fù)試報(bào)告），未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，及時(shí)請退出場。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點(diǎn)，采用目測和檢測相結(jié)合，首先從外觀上對(duì)軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進(jìn)行檢查，

然后隨機(jī)抽取焊接試件進(jìn)行試驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求，有試驗(yàn)報(bào)告的前提下，再審核混凝土的配合比是否正確，校核各種計(jì)量表具、量具是否準(zhǔn)確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，立即通知施工單位質(zhì)檢人員組織整改，進(jìn)行管理。對(duì)安全文明施工控制方面的工作，通過對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會(huì)，樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的，但是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé)，我作為這個(gè)工程的項(xiàng)目安全生產(chǎn)中的其中一員，除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外，還積極配市建委和市安檢站的安全質(zhì)量排查。從到工地至今無一例人員和機(jī)械等安全事故發(fā)生。受到了建設(shè)單位及施工單位的多次好評(píng)。

監(jiān)理員年工作總結(jié)【篇2】

我于20__年7月畢業(yè)于昆明冶金高等專科學(xué)校工程監(jiān)理專業(yè)，大專學(xué)歷。從20__年1月開始實(shí)習(xí)以來我一直從事工程監(jiān)理工作。在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，在施工現(xiàn)場監(jiān)理過程中對(duì)監(jiān)理工作傾注了滿腔熱情，在施工現(xiàn)場鍛煉的一年半中，通過理論聯(lián)系實(shí)際，在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)能力，在項(xiàng)目總監(jiān)和專業(yè)工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。經(jīng)過一年半的努力，我已具備了一定的能力和經(jīng)驗(yàn)。

現(xiàn)就專業(yè)技術(shù)總結(jié)如下：

一、認(rèn)真履行本職工作

1、對(duì)每天施工現(xiàn)場的情況進(jìn)行記錄，編寫監(jiān)理日記。

2、對(duì)鋼筋綁扎、澆筑砼等重要工序進(jìn)行旁站，并編寫旁站記錄。

3、對(duì)建設(shè)單位、使用單位提出的問題，及時(shí)向總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師反應(yīng)。

4、接收建設(shè)單位下發(fā)的各種資料、文件后，及時(shí)進(jìn)行登記、歸檔。

5、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作，當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后，及時(shí)交給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn);對(duì)發(fā)出的文件、資料進(jìn)行發(fā)文登記。

6、完成文字處理工作，編制會(huì)議記錄、月報(bào);配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師通知單。

7、完成設(shè)計(jì)單位發(fā)出資料進(jìn)行收集、整理、匯總、存檔工作。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場學(xué)習(xí)

20__年1月，為了幫助我加強(qiáng)學(xué)習(xí)和了解掌握施工過程，項(xiàng)目部總監(jiān)安排我到施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理工作，并安排了專業(yè)知識(shí)過硬的工程師帶我，主要配合、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過程、工程驗(yàn)收以及負(fù)責(zé)旁站。初到工地，我積極主動(dòng)接近業(yè)主和施工單位與他們溝通，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙，在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導(dǎo)下，逐步熟悉了一些設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求，有利于在現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。

在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在旁站施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工，加強(qiáng)施工過程控制，要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，在施工過程中，我做了詳細(xì)的記錄，每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。

在旁站施工過程中，做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級(jí)強(qiáng)度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機(jī)械及原材料儲(chǔ)備狀況、澆筑開始時(shí)間及結(jié)束時(shí)間、砼試塊制作組數(shù)的記錄。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督，及時(shí)完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)施工的各道工序作業(yè)，做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)通知施工單位或監(jiān)理工程師，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位整改落實(shí)及合格后，進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。

在施工現(xiàn)場，由于專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅(jiān)守自己的崗位，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作，虛心學(xué)習(xí)，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

三、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)

專業(yè)知識(shí)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一個(gè)剛剛加入建筑行業(yè)的新手，我熱愛自己的專業(yè)，在施工現(xiàn)場鍛煉的過程中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)國標(biāo)及相關(guān)規(guī)范。

四、盡心盡責(zé)，嚴(yán)格要求自己

在平時(shí)的工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)保量完成;對(duì)自己份內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。

始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;服從分配，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在日常生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

五、存在的問題：

1、在現(xiàn)場工作繁忙時(shí)，對(duì)監(jiān)理資料疏忽大意，造成資料難找;

2、由于經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)一些專業(yè)技術(shù)知識(shí)不能及時(shí)做出反應(yīng);

六、今后努力方向：

1、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技術(shù)能力

3、增加對(duì)監(jiān)理資料的重視程度，嚴(yán)格規(guī)范化整理監(jiān)理資料;

3、應(yīng)對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對(duì)此嚴(yán)格控制，監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收;

5、做到口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術(shù)人員，樹立監(jiān)理形象;

6、遵守各項(xiàng)管理制度，協(xié)助工程師開展好工作

在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié)，善于發(fā)現(xiàn)問題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理，處理不了的問題和重大問題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。要嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙工作，在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)、真正讓理論指導(dǎo)實(shí)際、結(jié)合實(shí)際，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

監(jiān)理員年工作總結(jié)【篇3】

進(jìn)入公司已有近一年的時(shí)間了，回首過去這段時(shí)間的工作，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作。過去的一年，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我在現(xiàn)場的學(xué)習(xí)、工作十分順利，自身業(yè)務(wù)水平也在穩(wěn)步提升中。

一：個(gè)人年度主要工作內(nèi)容

在這一年的時(shí)間里我主要參與了以下工程：

二：崗位職責(zé)履行情況

在一年的工作中，我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行工作，總結(jié)工作的

要點(diǎn)，找出不明白的問題及時(shí)查閱規(guī)范或者向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，積累工作經(jīng)驗(yàn)，力爭及早從施工經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化到監(jiān)理能力。在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。針對(duì)所有進(jìn)場材料、半成品等，我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對(duì)各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

三：工作中的成績和發(fā)現(xiàn)的不足，以及今后的工作方向。

成績：

通過今年的監(jiān)理工作我覺得作為一名監(jiān)理人員做到了品德端正，嚴(yán)格律己，認(rèn)真工作，尊重他人，盡心盡職。同時(shí)在各種監(jiān)理例會(huì)和圖紙會(huì)審以及現(xiàn)場技術(shù)處理方面都贏得了業(yè)主的好評(píng)，同時(shí)也用比較專業(yè)的技術(shù)能力贏得了現(xiàn)場施工單位的評(píng)價(jià)。

不足：

由于長期從事工地施工工作，對(duì)監(jiān)理工作的要點(diǎn)拿捏的不夠準(zhǔn)確，造成有時(shí)候工作效率不高的問題。有時(shí)候偏重把握技術(shù)方面的問題，這樣都不是監(jiān)理工作的重心。

今后的工作方向：

明年我依然要繼續(xù)邊工作邊學(xué)習(xí)，多問，多學(xué)，多做，做到：眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過書面通知);多做良心工程，為社會(huì)，為國家把關(guān)好工程質(zhì)量，同時(shí)也爭取贏得更多業(yè)主的好評(píng)，為公司創(chuàng)造更高的效益，也體現(xiàn)自己的人身價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。今后的工作中我會(huì)更加努力的履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，爭取更大的成績和價(jià)值。

監(jiān)理員年工作總結(jié)【篇4】

***畢業(yè)進(jìn)進(jìn)xx監(jiān)理這個(gè)大家庭，轉(zhuǎn)眼就到年底。在這幾個(gè)月里面，人成長了不少，由一個(gè)懵懂的學(xué)天生為xx的一份子，成為監(jiān)理的一員。進(jìn)進(jìn)xx可謂是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，以下用簡陋的文筆總結(jié)我今年的工作。

作為一名信息資料員，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在視頻項(xiàng)目部經(jīng)范文之婚前協(xié)議范本理和各位同事的積極幫助下，結(jié)合公司監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化、一體化要求及監(jiān)理單位自身的特點(diǎn)，我工作細(xì)心細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)，信息收集及時(shí)、傳達(dá)到位，資料匯總、分析按時(shí)保質(zhì)完成，基本上能如期保質(zhì)的完成在視頻項(xiàng)目部的每項(xiàng)工作。

一、具體工作匯報(bào)：

1、 8月29日正式轉(zhuǎn)到視頻項(xiàng)目部，我接手視頻信息資料員的工作，負(fù)責(zé)六個(gè)擴(kuò)容鎮(zhèn)視頻監(jiān)控工作情況的掌控，進(jìn)度的`跟蹤，報(bào)表的更新，數(shù)據(jù)的分析、匯總與周報(bào)的撰寫。

2、督促施工單位完成B、E、F包竣工資料的提交。

3、協(xié)助厚街現(xiàn)場監(jiān)理管控厚街視頻工程(35個(gè)視頻監(jiān)控點(diǎn))，進(jìn)行現(xiàn)場施工的監(jiān)理；協(xié)調(diào)各方關(guān)系，使工程得以順利開展；進(jìn)度的收集，數(shù)據(jù)的分析、匯總；工程進(jìn)展情況以日報(bào)、周報(bào)形式向部分領(lǐng)導(dǎo)，共建領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、 ***x年***監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控點(diǎn)地ASP.NET程序員筆試試題阻改造工程進(jìn)度的跟蹤，現(xiàn)場跟進(jìn)工程，對(duì)工程質(zhì)量，改造工藝進(jìn)行監(jiān)視，做好現(xiàn)場的簽證；督促施工隊(duì)按時(shí)，高質(zhì)量完成改造工作；完工后，督促施工隊(duì)完成竣工資料的撰寫，提交。

二、工作收獲：

通過天天視頻資料的更新與厚街現(xiàn)場的跟蹤，我從對(duì)視頻項(xiàng)目部的不熟悉到基本把握視頻監(jiān)控工作的工作方法。在視頻項(xiàng)目部這個(gè)布滿朝氣的大家庭中，我在莫耀華經(jīng)理的給市民的一封信督促和指導(dǎo)下，學(xué)到了視頻監(jiān)控涉及到的各專業(yè)知識(shí)。厚街視頻工程材料檢驗(yàn)，基礎(chǔ)開挖，立桿，管道光纜、直埋光纜的布放；牛山視頻工程的機(jī)房裝修；各鎮(zhèn)地阻的改造，在短短的幾個(gè)月當(dāng)中，我對(duì)視頻監(jiān)控工程涉及專業(yè)多這點(diǎn)有了最基本的熟悉。

視頻工程中，各專業(yè)環(huán)環(huán)緊扣，基礎(chǔ)的施工，桿體的安裝，電源的接進(jìn)，外圍設(shè)備的安裝，調(diào)通，涉及到管道，光纜，電源，設(shè)備等專業(yè)，各專業(yè)信息來源就是信息資料員天天更新，匯總的報(bào)表。這就更凸顯了信息資料員的重要性，也就是說對(duì)信息資料員的要求更高了。

在這幾個(gè)月里，我以工作親身的體會(huì)到作為一名合格的信息資料員，必須要具有以下的素質(zhì)：1、仔細(xì)縝密。天天對(duì)著大量的數(shù)據(jù)，必須要有仔細(xì)認(rèn)真的態(tài)度來對(duì)待現(xiàn)場監(jiān)理反映的差旅費(fèi)報(bào)銷實(shí)施辦法數(shù)據(jù)。2、工程情況，進(jìn)度要牢記于心。這樣也就更利于開展工作，例如周報(bào)的編寫。3、工程具體情況要深進(jìn)了解清楚，信息資料員必須主動(dòng)了解導(dǎo)致工程沒進(jìn)度的原因，并積極協(xié)調(diào)解決題目。4、資料的匯報(bào)要清楚，明了，及時(shí)。信息資料員不但是一個(gè)中繼，不能單單擔(dān)當(dāng)橋梁的作用，必須還起到聚光鏡的作用。數(shù)據(jù)是零散的，各方各面的，資料到了信息資料員這里不能出現(xiàn)失真的現(xiàn)象，要象聚光鏡一樣，把資料的重要方面更加突顯，起到一個(gè)加強(qiáng)的作用。信息資料員必須把數(shù)據(jù)、資料概括，匯總，進(jìn)行逐項(xiàng)分析，反映在匯報(bào)的資料當(dāng)中。

三、工作中存在的不足：

學(xué)到很多，同時(shí)也縣國土資源局20xx年工作計(jì)劃看到不足的地方：資料的組織、分析力度不夠，專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)，資料的匯報(bào)還不夠及時(shí)，現(xiàn)場跟蹤力度不夠。在接下來的工作當(dāng)中，我會(huì)針對(duì)不足的地方，加強(qiáng)視頻監(jiān)控專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)；多跟蹤厚街視頻監(jiān)控和建筑工地視頻工程的現(xiàn)場；明確信息資料員的工作重點(diǎn)，向同事學(xué)習(xí)，加強(qiáng)資料的組織能力；匯報(bào)的資料重點(diǎn)標(biāo)識(shí)，做到及時(shí)匯報(bào)，全面匯報(bào)。

四、工作展看：

建筑工地視頻開展得如火如荼，前期的預(yù)備工作(主要是規(guī)范的制定，表格的定型等等)已經(jīng)基本完成，接下來的工作會(huì)按流程進(jìn)行(接需求單進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)用地批后監(jiān)管的通知--督促施工隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場勘測，出圖紙--接單--進(jìn)度跟蹤--完工階段工作)。在建筑工地視頻當(dāng)中，我會(huì)挑起比信息資料員更重的擔(dān)子，但我有信心我會(huì)把建筑工地視頻這工作做好，做細(xì)致，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。

全球眼業(yè)務(wù)，第二期的視頻監(jiān)控工程也即將到來。新的一年，新的景象，我會(huì)保持高漲的熱情，細(xì)心細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)工作，按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)。

學(xué)生到監(jiān)理員的轉(zhuǎn)變，在視頻項(xiàng)目部的歷練，收獲了很多，也看到了不足。帆船才剛啟航，我會(huì)以最飽滿的熱情，最好的精神狀態(tài)，迎接新一年工作的到來?！伴L風(fēng)破浪總有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”。

監(jiān)理公司工作總結(jié)4篇

立刻開始閱讀下面的內(nèi)容了解更多關(guān)于“監(jiān)理公司工作總結(jié)”的信息，撰寫范文的必備流程和步驟是哪些？處理文檔是我們每天都要完成的常規(guī)任務(wù)之一，范文的地位和重要性在不斷加強(qiáng)。

監(jiān)理公司工作總結(jié)【篇1】

本人在xx項(xiàng)目擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理，該項(xiàng)目工程量大、工期緊、工程周期長;工作中，面對(duì)的是建設(shè)方和代建公司雙業(yè)主，施工單位更迭、工作壓力大、每天的作息時(shí)間和年工作周期長、工程變數(shù)多、質(zhì)量要求高。

自己有幸參加這樣的大型項(xiàng)目，也有幸遇到了一位知識(shí)豐富、工作方法和各方面都很優(yōu)秀的好總監(jiān)和一群好同事，受同志們的言傳身教，學(xué)到了不少好東西;該項(xiàng)目監(jiān)理部要求嚴(yán)格、學(xué)習(xí)氛圍濃厚，自己身在其中，耳聞目染，受益匪淺、感受頗豐。

身處這樣好的工作環(huán)境，自己在工作中只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加力追趕，為了增加知識(shí)，個(gè)人訂閱了《建設(shè)監(jiān)理》期刊、自購有上百冊專業(yè)圖集、規(guī)范、手冊;還收集有較多的技術(shù)資料;自備了部分常用檢測工具，以備工作之需。

以勤補(bǔ)拙，工作中，自己盡量使用規(guī)范術(shù)語;工作時(shí)，盡可能接近規(guī)范;在程序上，遵循過程監(jiān)理、過程控制;施工前，要求施工單位先行報(bào)驗(yàn)，自己提前做好技術(shù)準(zhǔn)備，從人、機(jī)、料、法、環(huán)抓源頭管理;工作余時(shí)，基本都用來讀書、看報(bào)、技術(shù)學(xué)習(xí)，以增進(jìn)知識(shí)、了解時(shí)事，用以反盛修正、調(diào)整;注意功能、節(jié)能、安全、健康、衛(wèi)生、環(huán)保等方面，與普通作業(yè)相區(qū)別;工作中做到文明、遵紀(jì)、守職、環(huán)保、節(jié)約;生活上，不奢靡、勤勞、克己、簡約、樸素;熱心公共勞動(dòng)、富有愛心，還得到單位刊物好人好事征文宣傳。

遵守紀(jì)律方面，平時(shí)不溜號(hào)、有困難自己克服、有事做到請假;但有時(shí)候，謙讓和個(gè)性相矛盾，與同事相處也有許多欠缺的地方需要加以改正，敢于認(rèn)錯(cuò)、“須不能之、心向往之”;約束個(gè)人行為、遵守紀(jì)律、服從領(lǐng)導(dǎo);學(xué)習(xí)方法上，由于專業(yè)書籍相對(duì)枯燥，有時(shí)也穿插一些生活讀物，以提高學(xué)習(xí)興致、保持較好的工作狀態(tài);愛強(qiáng)調(diào)勞逸結(jié)合、會(huì)休息、會(huì)工作、會(huì)調(diào)整，保持一定的業(yè)余興趣、關(guān)心政治、與黨保持一致。

監(jiān)理中，發(fā)現(xiàn)問題，能認(rèn)真分析，行文力求規(guī)范、準(zhǔn)確、有力，以理服人、無欲則剛。盡管這樣，自身還是存在有不少缺點(diǎn);專業(yè)方面，還缺少很多知識(shí);技術(shù)層面，學(xué)藝不精;雖然意求完善、追求卓越，但對(duì)業(yè)主口頭要求、缺乏變更依據(jù)時(shí)，還是未能堅(jiān)持原則和設(shè)計(jì)，這方面，管理粗放，堅(jiān)持不夠。

自己除了本職工作以外，還承擔(dān)著上下班車輛的交通任務(wù)，一年四季，基本能保持準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)點(diǎn)，雖然每天在路上比其他人總要多消耗兩個(gè)多小時(shí)的時(shí)間，但沒有因個(gè)人問題耽誤工作，隨時(shí)保持車輛衛(wèi)生、清潔、干凈，車內(nèi)坐墊、飾品均從自己家里用舊床單等解決，基本每月由自己清洗兩次，洗滌用品自理。在車輛加氣、加油、修理、部件更換等費(fèi)用上，賬目清晰、明了，從不存在多報(bào)多占現(xiàn)象;相反，有些散散落落的費(fèi)用和個(gè)別開銷，本著老板在工資內(nèi)已經(jīng)發(fā)放了乘車路費(fèi)，有時(shí)個(gè)人也公車私用的情況，一般都是個(gè)人自掏腰包，求得心理平衡;平時(shí)車輛使用費(fèi)用，一般也由個(gè)人先行墊付，一段時(shí)間后，再找老板報(bào)銷。平時(shí)外出辦事，盡量在最短時(shí)間趕回工地，很少在外派時(shí)占用公時(shí)辦理個(gè)人私事，服務(wù)于大局。

由于工作性質(zhì)所限，個(gè)人的一些私事、朋友之間、人情來往等，一般都安排在周六調(diào)休，或者下班后的業(yè)余時(shí)間，除實(shí)在推脫不了的，個(gè)人很少請假，一年四季天沒亮就出門、天黑才能到家，由于工地的地理位置所限，就是周六也只能休大半天，基本什么也不能做，早晚均接送，所有這些困難，個(gè)人都能自覺克服。

行車中，基本能做到文明駕駛、禮讓行車，不開斗氣車、英雄車，保證安全的前提下，極少違章占道、違法行車，做到經(jīng)常對(duì)車輛進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，使車輛基本能保持良好狀態(tài)，保證工作用車。

總結(jié)自己的方方面面，缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)各半，總有諸多不滿意的地方，學(xué)習(xí)上還是感覺不夠踏實(shí)、工作中總是感覺知之甚少、監(jiān)理工作還是感覺缺少力度和相應(yīng)的管理能力、做人和與同事相處，還是感覺個(gè)性欠缺，總之，對(duì)自己做不到滿意和釋懷，總的一句話，就是要向別人學(xué)習(xí)的地方還是太多，自己所能做還是很少，希望在今后的工作中加以改善、調(diào)整姿態(tài)、修養(yǎng)調(diào)整，配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們，做好監(jiān)理部承擔(dān)的工作，以良好的工作狀態(tài)完成所賦予的各項(xiàng)任務(wù)。

監(jiān)理公司工作總結(jié)【篇2】

一、工程完成情況：

在甲方代表和設(shè)計(jì)方的協(xié)同下，全線工程進(jìn)展比較順利，監(jiān)理方對(duì)施工過程進(jìn)行了全過程、全方位的監(jiān)控，現(xiàn)場共計(jì)增加栽植苗木××棵。

二、病蟲害防治情況：

到目前為止，全線對(duì)苗木病蟲害進(jìn)行大力防治，特別是對(duì)油松小蠹蟲的觀察和防治。油松小蠹蟲只在太原開發(fā)標(biāo)段發(fā)現(xiàn)存有一株，對(duì)其油松苗木進(jìn)行了焚燒處理，并在全線進(jìn)行了凈蟲劑藥物噴施。近期發(fā)現(xiàn)山杏、山桃、紅瑞木等部分苗木有小介殼蟲、蚜蟲、瓢蟲等蟲害出現(xiàn)，要求各單位不同程度地噴施了氧化樂果、除蟲凈、敵敵畏、3911和氯氰菊酯等藥物噴施，并對(duì)其樹干進(jìn)行了部分涂白，有的標(biāo)段在苗木根部打了生根劑。

三、施工過程的監(jiān)理控制：

始終把質(zhì)量和進(jìn)度放在首位，對(duì)于施工隊(duì)進(jìn)行了全過程的監(jiān)理，特別是有出現(xiàn)延期跡象的施工單位，采取現(xiàn)場口頭指令、現(xiàn)場催促、巡視查看、發(fā)放整改單等監(jiān)理措施，并采用召開現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會(huì)議和個(gè)別施工單位協(xié)調(diào)會(huì)的方式進(jìn)行催促，同時(shí)注重安全文明施工。

四、今后還要加強(qiáng)注意的幾點(diǎn)事宜：

(1)對(duì)于近期新栽的苗木加大后期養(yǎng)護(hù)力度：注意采取遮陰措施，特別是景天、衛(wèi)毛球等苗木提防日灼。

(2)對(duì)于苗木病蟲害防治，繼續(xù)認(rèn)真觀察并及時(shí)防治，建議各標(biāo)段采取聯(lián)合防治辦法，并保持長期性。

(3)注意藥物噴施結(jié)束后，要做有明顯的提示標(biāo)志。

(4)對(duì)于生長勢弱的苗木，加強(qiáng)土壤的施肥并注意苗木修剪。

(5)對(duì)遺漏項(xiàng)目要求進(jìn)行快速增補(bǔ)：現(xiàn)場還有許多空缺部分需要栽植或加密，如井蓋周圍、塌陷地段、花灌木澆水時(shí)的隔離土埂、人為踐踏后留下的小路、路燈周圍等部分地段。

(6)及時(shí)清理垃圾雜物，尤其是綠地范圍之內(nèi)的苗木枯枝枯葉等。

(7)加強(qiáng)工程成品保護(hù)，要求各標(biāo)段成立專門的看護(hù)人員。

監(jiān)理公司工作總結(jié)【篇3】

20xx年初，根據(jù)20xx年公司調(diào)整重組后的發(fā)展形勢，綜合分析監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和前景，公司確定了未來三年的發(fā)展思路和目標(biāo)：立足學(xué)校，面向社會(huì)，抓住機(jī)遇，加速發(fā)展，20xx年取得甲級(jí)監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)，鑄就“海大監(jiān)理”實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)高的企業(yè)品牌。20xx年是公司實(shí)施三年發(fā)展目標(biāo)的第二年，也是關(guān)鍵的一年，在學(xué)校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在政府、學(xué)校有關(guān)部門的支持和幫助下，我們認(rèn)真落實(shí)國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和貫徹學(xué)?！敖ㄔO(shè)發(fā)展質(zhì)量年”的要求，發(fā)揚(yáng)“精誠團(tuán)結(jié)、精煉隊(duì)伍、精心服務(wù)、精益求精”的企業(yè)精神，奮力拼搏，扎實(shí)工作，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，整體實(shí)力顯著增強(qiáng)。

一、取得的成績

1、監(jiān)理業(yè)績突出

全年共監(jiān)理工程48個(gè)，建設(shè)規(guī)模26萬平方米，分別比上年增加2.4倍和4.3倍；當(dāng)年竣工工程31個(gè)，竣工合格率100%。在保證實(shí)現(xiàn)“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”監(jiān)理目標(biāo)的同時(shí)，注意提高企業(yè)信譽(yù)，05年,一個(gè)工程獲得青島市建筑工程質(zhì)量“青島杯”獎(jiǎng)并通過山東省建筑工程質(zhì)量“泰山杯”獎(jiǎng)?lì)A(yù)驗(yàn)收；一個(gè)工程獲得山東省“安全文明優(yōu)良工地”和青島市“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”；一個(gè)工程獲得青島市“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”，三個(gè)工程通過青島市“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”預(yù)驗(yàn)收。

2、企業(yè)實(shí)力增強(qiáng)

經(jīng)過幾年的努力，企業(yè)已形成了一支專業(yè)配套、結(jié)構(gòu)合理、經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理隊(duì)伍。目前已擁有員工近60人，其中具有高級(jí)職稱的15人，中級(jí)職稱的20人；國家注冊監(jiān)理師27人、咨詢師5人、造價(jià)師3人。培養(yǎng)和鍛煉了一批能力較強(qiáng)、作風(fēng)過硬的總監(jiān)理工程師和敬業(yè)愛崗、認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)理工程師、監(jiān)理員。企業(yè)已具備了國家甲級(jí)監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)條件，參與市場競爭的能力大大增強(qiáng)。

3、經(jīng)濟(jì)效益明顯

全年共簽訂監(jiān)理合同金額外負(fù)擔(dān)420多萬元，實(shí)現(xiàn)銷售收入近300萬元，分別是上年的3.5倍和2.5倍，上繳國家各種稅費(fèi)20多萬元，上繳學(xué)校利潤50萬元。

二、主要工作

1、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量

做好校內(nèi)工程的監(jiān)理工作是05年公司工作的重中之重，作為學(xué)校的監(jiān)理公司，在獨(dú)立、公正的開展監(jiān)理工作的同時(shí)，應(yīng)該以更高的責(zé)任感和使命感來提高監(jiān)理的服務(wù)質(zhì)量。在實(shí)施監(jiān)理的過程中，公司始終把保證學(xué)校的投資效益為己任，切實(shí)履行監(jiān)理責(zé)任，堅(jiān)決維護(hù)學(xué)校權(quán)益，同其它監(jiān)理公司相比，在人員配備、監(jiān)理能力、監(jiān)理效果及各方反映上均明顯體現(xiàn)“海大監(jiān)理”的優(yōu)勢和水平，贏得了信任和支持。

1）始終教育員工樹立主人翁意識(shí)和“海大監(jiān)理、人誠品精”的理念，想學(xué)校之所想，急學(xué)校之所急，切實(shí)提高服務(wù)水平，保證監(jiān)理目標(biāo)，樹立了良好的企業(yè)形象。

2）針對(duì)嶗山校區(qū)建設(shè)任務(wù)重、工期緊的特點(diǎn)，公司制定了“反應(yīng)及時(shí)、行動(dòng)迅速”的工作方針，并采取了相應(yīng)的措施，使施工過程中發(fā)生的問題得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決，提高了工作效率，對(duì)保證工期起到了積極作用。

3）密切配合學(xué)校建設(shè)部門的工作，積極提出合理化建議，如浮山校區(qū)工程學(xué)院實(shí)驗(yàn)樓地下室和消防水池、嶗山校區(qū)圖書館土石方等工程的變更方案均被采納，為學(xué)校增加了可觀的投資效益。公司還騁請了校內(nèi)外專家組成顧問班子對(duì)現(xiàn)場遇到的重大技術(shù)問題提出咨詢意見，在保證質(zhì)量的前提下優(yōu)化了方案，降低了造價(jià)。

2、嚴(yán)格內(nèi)部管理，確保監(jiān)理目標(biāo)

公司已按照國際質(zhì)量認(rèn)證體系建立起了比較完善的管理制度和工作程序，保證了各項(xiàng)工作順利運(yùn)行，但是面對(duì)05年監(jiān)理業(yè)務(wù)、員工隊(duì)伍的迅速擴(kuò)大和學(xué)校建設(shè)工程規(guī)模大、工期緊的特點(diǎn)，必須采取更有效的措施，嚴(yán)格內(nèi)部管理，切實(shí)落實(shí)國家有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和學(xué)校的建設(shè)目標(biāo)，確?！八目?、兩管、一協(xié)調(diào)”監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。由于措施得當(dāng)，工作到位，使全年在監(jiān)工程無安全事故，各單位、分部、分項(xiàng)工程均驗(yàn)收合格，在我校建設(shè)史上創(chuàng)造前所未有的業(yè)績，而且在造價(jià)和工期控制及工作協(xié)調(diào)上都發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

1）根據(jù)新開工工程的規(guī)模、功能和布局合理調(diào)配人力資源，組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目監(jiān)理部。選擇思想作風(fēng)過硬，業(yè)務(wù)素質(zhì)較強(qiáng)的監(jiān)理工程師擔(dān)任總監(jiān)，同時(shí)保證人員的專業(yè)配套、數(shù)量齊全，均達(dá)到或超過了行業(yè)的有關(guān)要求，確保監(jiān)理部人員到位、能力到位。

2）推行監(jiān)理部工作目標(biāo)責(zé)任制，工程開工時(shí)同公司總監(jiān)簽訂監(jiān)理工作目標(biāo)責(zé)任書，明確監(jiān)理部的工作目標(biāo)、責(zé)任和權(quán)利，對(duì)圓滿完成目標(biāo)的按地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、竣工驗(yàn)收及決算審核四階段給予獎(jiǎng)勵(lì)。目標(biāo)責(zé)任書的簽定對(duì)激勵(lì)監(jiān)理人員的工作積極性，保證監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了促進(jìn)作用。

3）加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理部門監(jiān)督檢查，把監(jiān)理工作目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、量化，制訂了可操作性的考評(píng)辦法，每月組織相關(guān)人員進(jìn)行定期檢查或不定期抽查，同時(shí)要求建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理部的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。檢查、評(píng)價(jià)的結(jié)果同監(jiān)理人員的當(dāng)月工資掛鉤并通報(bào)全公司，確保管理工作監(jiān)督到位、獎(jiǎng)罰到位。公司還出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理部管理的若干規(guī)定》，對(duì)不遵守公司制度、不堅(jiān)持監(jiān)理程序的行為采取了具體處罰措施，全年共通報(bào)處罰15人次，有力的規(guī)范了監(jiān)理人員的行為。

3、堅(jiān)持以人為本，增強(qiáng)企業(yè)活力

公司堅(jiān)持“以人為本”，把引進(jìn)和培養(yǎng)相結(jié)合，始終把建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍做為工作重點(diǎn)，05年共引進(jìn)注冊監(jiān)理師9人，中級(jí)以上職稱人員13人，為做好全年的工作提供了人力保障。在引進(jìn)人才的同時(shí)，適時(shí)把具有管理素質(zhì)的人才提拔到管理和總監(jiān)崗位上來，使每個(gè)人才的特長得到了充分發(fā)揮。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入工地和員工溝通思想、了解情況、傾聽意見，關(guān)心他們的疾苦，解決他們的困難，努力營造一個(gè)信任、關(guān)愛、愉快的工作氛圍，增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和企業(yè)凝聚力。對(duì)于夜間旁站監(jiān)理工作，公司不僅給予員工一定加班補(bǔ)助，而且總是有一名領(lǐng)導(dǎo)親自送去夜餐，深深地感染了員工的工作熱情。

4、積極開拓市場，拓展發(fā)展空間

實(shí)施走出校園戰(zhàn)略是公司05年工作的重點(diǎn)之一，在確保完成學(xué)校建設(shè)監(jiān)理任務(wù)的同時(shí)，公司也采取了一定的措施積極開拓校外市場，取得了良好的效果。全年共承攬工程6個(gè)，監(jiān)理合同金額65萬元，其中承攬的開發(fā)區(qū)日本竹內(nèi)工程機(jī)械公司工程的項(xiàng)目管理，從工程立項(xiàng)、招標(biāo)咨詢、設(shè)計(jì)監(jiān)理、合同簽訂到施工監(jiān)理實(shí)施了全過程的咨詢監(jiān)理，良好的服務(wù)贏得了外商的信任和好評(píng)，也為公司今后開展工程項(xiàng)目管理積累了經(jīng)驗(yàn)。

三、存在的問題及20xx年的工作要點(diǎn)

20xx年公司實(shí)現(xiàn)了較快的發(fā)展，但仍存在制約發(fā)展的許多問題：企業(yè)管理有待于進(jìn)一步完善；員工素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高；企業(yè)參與市場競爭的能力更需要加強(qiáng)等，必須在今后的工作中加以解決。

20xx年是公司確定三年發(fā)展目標(biāo)的最后一年，要堅(jiān)定不移按照確定的思路和目標(biāo)推進(jìn)企業(yè)務(wù)項(xiàng)工作，為企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。第一，取得甲級(jí)監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)，提高企業(yè)的競爭力。第二，通過ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證，提升企業(yè)的管理水平。第三，開拓校外市場，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的轉(zhuǎn)移，第四，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，建設(shè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。第五，抓好現(xiàn)場監(jiān)理工作，圓滿完成承接工程的監(jiān)理任務(wù)。第六，完成企業(yè)改制工作，建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。

監(jiān)理公司工作總結(jié)【篇4】

2011年度安全管理

工 作 總 結(jié)

中鐵武漢大橋工程咨詢監(jiān)理有限公司

二〇一二年一月 2011年監(jiān)理公司在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，始終把安全生產(chǎn)、文明施工放在首位，秉承“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)”的宗旨，以“清正廉潔，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為目標(biāo)，從完善制度管理、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高隊(duì)伍素質(zhì)等方面全方位地展開安全管理工作，取得了一定的實(shí)效。在監(jiān)工程15項(xiàng)，工程質(zhì)量和安全總體處于良好狀態(tài)，未發(fā)生安全質(zhì)量責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)了無重大、特大安全事故的奮斗目標(biāo)?，F(xiàn)將本公司2011年安全生產(chǎn)管理情況匯報(bào)如下：

一、建立了安全管理組織機(jī)構(gòu)

1、公司級(jí)安全管理組織機(jī)構(gòu)

本公司建立了公司級(jí)安全管理組織機(jī)構(gòu)，以公司總經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，分管副經(jīng)理和總工以及安全部組成安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)對(duì)各監(jiān)理部的安全管理工作指導(dǎo)和檢查，針對(duì)項(xiàng)目的安全管理狀況，公司不定期組成檢查組適時(shí)對(duì)各個(gè)監(jiān)理部進(jìn)行安全監(jiān)理工作的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促監(jiān)理部進(jìn)行整改。

2、項(xiàng)目級(jí)安全管理組織機(jī)構(gòu)

各項(xiàng)目監(jiān)理部建立了以總監(jiān)、副總監(jiān)以及安全專監(jiān)為主的安全管理組織機(jī)構(gòu)，建立健全安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度以及各項(xiàng)安全監(jiān)理的檢查和驗(yàn)收制度，具體負(fù)責(zé)對(duì)在監(jiān)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。

二、規(guī)范了安全管理工作要求

1、編制公司安全管理辦法

公司工程部按照監(jiān)理公司質(zhì)量管理體系的要求，結(jié)合公司質(zhì)量體系現(xiàn)狀，結(jié)合ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的要求，編寫發(fā)布了《監(jiān)理公司質(zhì)量管理辦法》和《監(jiān)理公司安全管理辦法》，并積極推動(dòng)監(jiān)理公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)的制定。

2、細(xì)化安全管理內(nèi)容和要求

公司以國家、行業(yè)的安全法規(guī)為依據(jù)，制訂建立了內(nèi)部安全管理的制度和文件。緊密聯(lián)系工程安全管理的特點(diǎn)，匯編制定了一系列實(shí)用性強(qiáng)的操作標(biāo)準(zhǔn)和表式，統(tǒng)一了各種驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全監(jiān)理指令、反饋及復(fù)查表、安全專項(xiàng)施工方案報(bào)審表、旁站記錄、安全月報(bào)表、臺(tái)風(fēng)快報(bào)表、船舶及大型機(jī)械進(jìn)退場申報(bào)表等，進(jìn)一步完善了安全管理規(guī)范化文件。

3、加強(qiáng)落實(shí)安全交底工作

公司要求各個(gè)監(jiān)理部做到凡是新進(jìn)場的施工標(biāo)段，首次工地例會(huì)必須進(jìn)行詳?shù)氖┕?，?jīng)審查通過后，監(jiān)理部必須單獨(dú)編制相應(yīng)的“安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”，將安全監(jiān)理工作更細(xì)化，分工落實(shí)到人。做到“有什么樣的安全專項(xiàng)施工方案，就有什么樣的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”，為了保證監(jiān)理細(xì)則的落實(shí)，監(jiān)理部組織落實(shí)安全監(jiān)理細(xì)則的交底和分工。到目前為止，針對(duì)危險(xiǎn)性較大和超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，監(jiān)理部根據(jù)審批的“安全專項(xiàng)施工方案”編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則共計(jì)170多余篇。

四、嚴(yán)把船機(jī)設(shè)備準(zhǔn)入、確保吊裝作業(yè)安全

施工現(xiàn)場大型起重吊裝的作業(yè)安全一直都是監(jiān)理公司關(guān)注的重點(diǎn)，公司安全部要求各個(gè)監(jiān)理部，對(duì)凡是參加施工建設(shè)的施工單位都必須在進(jìn)場前做好施工現(xiàn)場的施工船舶、大型起重機(jī)械和特種作業(yè)人員的準(zhǔn)入工作，現(xiàn)場吊裝要進(jìn)行跟蹤巡視。監(jiān)理部嚴(yán)格按照《監(jiān)理公司安全管理辦法》的要求，督促施工單位對(duì)進(jìn)場的特種設(shè)備進(jìn)行申報(bào)，嚴(yán)格把好進(jìn)場設(shè)備關(guān)。比如，在合福客運(yùn)專線安徽段四標(biāo)監(jiān)理部針對(duì)施工單位申報(bào)進(jìn)場的大型機(jī)械設(shè)備和特種作業(yè)人員都按規(guī)定嚴(yán)格審批，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)真審核查驗(yàn)，對(duì)不符合要求的，一律不予簽認(rèn)，不準(zhǔn)進(jìn)場，牢牢把住施工關(guān)鍵設(shè)備和特種作業(yè)人員進(jìn)場的第一關(guān)。開工累計(jì)安全準(zhǔn)入大型機(jī)械設(shè)備292臺(tái)；特種作業(yè)人員進(jìn)場審查了563人。從整個(gè)監(jiān)理公司在建項(xiàng)目的檢查清況看，各個(gè)監(jiān)理部能依照規(guī)定，堅(jiān)持原則，所有監(jiān)理項(xiàng)目的特種機(jī)械設(shè)備和人員均按要求進(jìn)行了設(shè)備報(bào)檢，牢牢把住了關(guān)鍵設(shè)備和特種作業(yè)人員安全準(zhǔn)入的審核關(guān)，做好了開工前的安全準(zhǔn)入工作。

在大橋施工中，大型起重吊裝、高空作業(yè)多，構(gòu)件龐大、水上施工風(fēng)險(xiǎn)大，在實(shí)施中各施工單位都特別重視，凡遇此類作業(yè)前，監(jiān)理部督促項(xiàng)目部在認(rèn)真編制“安全專項(xiàng)施工方案”的同時(shí)，對(duì)施工中可能產(chǎn)生的安全問題，事先進(jìn)行評(píng)估，將問題提出，并要求得到落實(shí)解決后才可以實(shí)施。例如2011年上半年，武漢二七長江大橋要進(jìn)行的大型吊裝作業(yè)次數(shù)較為頻繁，為了確保每一次大型起重吊裝作業(yè)的萬無一失及起重吊裝設(shè)備的安全有效運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)和加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，武漢二七長江大橋正橋Ⅰ標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理部特針對(duì)特種設(shè)備操作人員及相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行一次加強(qiáng)起重吊裝管理，以及促進(jìn)施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理水平進(jìn)一步提高的安全交流會(huì)，以確保施工現(xiàn)場起重吊裝作業(yè)安全。同時(shí)，監(jiān)理公司工程部與監(jiān)理部總是能堅(jiān)持原則，從結(jié)構(gòu)安全的計(jì)算到安全防范措施，不放過每一個(gè)環(huán)節(jié)，既提出問題，又指出解決問題的方法，解決了大型起重吊裝作業(yè)中的安全疑難問

在監(jiān)的15項(xiàng)工程，其特大橋有技術(shù)難度大，安全管理風(fēng)險(xiǎn)高，尤其是重大危險(xiǎn)源的水上水下施工作業(yè)、特大型構(gòu)件的起重吊裝、高大模板支撐系統(tǒng)、防臺(tái)防汛船舶和人員的撤離、防止橋梁構(gòu)筑物被撞擊等風(fēng)險(xiǎn)更為突出。但通過工程參建各方的努力，至今為止未發(fā)生重、特大安全事故，安全生產(chǎn)情況總體良好。

七、工作中存在的主要問題

隨著國家對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的不斷完善，監(jiān)理的安全管理風(fēng)險(xiǎn)越來越大，在一個(gè)項(xiàng)目上安全風(fēng)險(xiǎn)高度集中，安全責(zé)任也越來越大。如何確保現(xiàn)場監(jiān)理安全工作做得好、做的到位是擺在我們面前的首要問題。我們認(rèn)為除了加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)外，最主要的是加強(qiáng)安全管理人員的責(zé)任心。同時(shí)，如何在具體的工作中去規(guī)避安全監(jiān)理和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)，減輕和降低安全監(jiān)理和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的責(zé)任，也是我們應(yīng)該好好考慮的問題。

八、2012年安全管理工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)人力資源管理

進(jìn)一步加強(qiáng)安全人力資源管理，負(fù)責(zé)安全監(jiān)理人員的招聘和管理工作，為監(jiān)理項(xiàng)目提供人力資源保障；給每個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目部下達(dá)安全監(jiān)理人員儲(chǔ)備任務(wù)，負(fù)責(zé)安全監(jiān)理人員的培訓(xùn)、考核，為后續(xù)項(xiàng)目儲(chǔ)備一定數(shù)量的優(yōu)秀安全監(jiān)理人員；從高等院校有計(jì)劃地招聘新大學(xué)生，派駐監(jiān)理項(xiàng)目鍛煉培養(yǎng)，參加國家注冊安全工程師考試。

2、完善監(jiān)理公司安全管理的交流工作

督促各個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部學(xué)習(xí)安全管理工作內(nèi)容，建立安全學(xué)習(xí)交流制度，完善安全監(jiān)理的考核制度，制定標(biāo)準(zhǔn)化的安全監(jiān)理管理制度和工作流程，整理、收集不同工程特點(diǎn)的安全技術(shù)資料和工作總結(jié)，實(shí)現(xiàn)安全工程管理和安全技術(shù)文件的共享。

3、定期對(duì)各監(jiān)理部進(jìn)行安全檢查

監(jiān)理公司在2012年將加大對(duì)各監(jiān)理項(xiàng)目的安全檢查力度，不定期的對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部的質(zhì)量和安全進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括工程實(shí)體和內(nèi)業(yè)資料，以便達(dá)到及時(shí)掌握各監(jiān)理項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作開展情況，達(dá)到加強(qiáng)公司對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目安全管控的目的。

4、建立回訪制度

監(jiān)理公司建立監(jiān)理項(xiàng)目定期回訪制度，聽取業(yè)主方的意見，及時(shí)掌握市場反

監(jiān)理工作總結(jié)

在這份工作中，我們需要撰寫不同類型的文件。因此，我們可以首先尋找與關(guān)鍵詞相關(guān)的范文，以便參考。為了突出重點(diǎn)，我們可以仔細(xì)挑選專門針對(duì)"監(jiān)理工作總結(jié)"的相關(guān)文章推薦給您，相信這些網(wǎng)頁的內(nèi)容會(huì)對(duì)你有所幫助！

監(jiān)理工作總結(jié) 篇1

輕紡大道綠化與照明工程

年

度

監(jiān)

理

工

作

總

結(jié)

中外建天利（北京）工程監(jiān)理咨詢有限公司

2011年12月

一.工程概況：

1.1、工程造價(jià)（合同價(jià)）：

1.2.1、輕紡大道綠化與照明工程：162975184元（RMB）

1.2、工期：

1.3.1、輕紡大道綠化與照明工程：

1.3、建設(shè)單位：天津?yàn)I海新區(qū)南港輕工程建設(shè)有限公司

1.4、設(shè)計(jì)單位：天津市市政工程設(shè)計(jì)研究院

1.5、監(jiān)理單位：中外建天利（北京）工程監(jiān)理咨詢有限公司

1.6、施工單位：綠化一標(biāo)：河南萊泰綠化工程有限公司

綠化二標(biāo)：綠茵景觀綠化工程有限公司

綠化三標(biāo)：海泰市政綠化工程有限公司

綠化四標(biāo)：江蘇八達(dá)綠化工程有限公司

綠化五標(biāo)：常熟古建綠化工程有限公司

照明： 新泰照明工程有限公司

二、監(jiān)理人員的職責(zé)

受建設(shè)單位委托，監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)綠化工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制，并進(jìn)行合同管理和安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督，協(xié)調(diào)各參建單位的相互關(guān)系。工作中我們認(rèn)真履行《監(jiān)理委托合同》，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和施工合同，以質(zhì)量控制為重點(diǎn)，做到監(jiān)理人員跟班作業(yè)，對(duì)關(guān)鍵工序和重要部位進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理，運(yùn)用檢測、抽查、巡視等手段發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決。在施工階段堅(jiān)持以事前、事中控制為主，事后檢查整改為最后防線的原則，公正、科學(xué)、獨(dú)立、自主地開展監(jiān)理工作。

三、施工概況及對(duì)施工方的評(píng)價(jià)：

各標(biāo)段區(qū)塊綠化工程其施工單位針對(duì)各工程項(xiàng)目特點(diǎn)，合理配備人員，安排了技術(shù)較好的綠化專業(yè)施工班組，合理安排工序組織施工。在施工過程中及分布分項(xiàng)關(guān)鍵部位、苗木的品種、規(guī)格，施工單位基本能夠堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，能積極配合建設(shè)及監(jiān)理單位的工作，對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部提出的問題基本能及時(shí)整改。堅(jiān)持按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求施工，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理組織施工和成品保護(hù)，較好地完成了工程項(xiàng)目全部施工任務(wù)。

四、監(jiān)理工作成效

（一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

綠化工程監(jiān)理同其他工程監(jiān)理一樣也包括了施工準(zhǔn)備，施工過程和缺陷責(zé)任期階段，為此我監(jiān)理項(xiàng)目部認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙、合同文件、相關(guān)規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件，檢查了開工應(yīng)必備的條件，苗木栽植前場地修整及栽植區(qū)塊規(guī)劃情況等。工程項(xiàng)目開工前要求各方明確在施工過程中各自的職責(zé)并告之其監(jiān)理工作管理辦法，為我們開展監(jiān)理工作打下良好基礎(chǔ)；

1、在施工單位進(jìn)場前熟悉設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程和施工合同理念。

2、堅(jiān)持每道工序的現(xiàn)場控制，除要求施工單位按規(guī)范施工外，監(jiān)理工程工程師必須對(duì)每道工序進(jìn)行檢驗(yàn)，上道工序不合格，嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序；

3、加強(qiáng)現(xiàn)場旁站監(jiān)理，對(duì)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，我們均安排監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場旁站，尤其是隱蔽部位。

4、要求施工單位在運(yùn)輸苗木的過程中土球不得受風(fēng)吹、日曬、雨淋并在較短的時(shí)間內(nèi)從苗木源運(yùn)至栽植現(xiàn)場并及時(shí)栽植完畢，未能在當(dāng)天栽植的苗木必須進(jìn)行假植；

5、對(duì)各標(biāo)段的物資進(jìn)場、苗木的規(guī)格品種，監(jiān)理重點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收，在苗木進(jìn)場前，施工單位應(yīng)主動(dòng)會(huì)同監(jiān)理到苗木源頭進(jìn)行耗苗，確認(rèn)其是否滿足設(shè)計(jì)要求，不符合質(zhì)量要求的苗木堅(jiān)決不予進(jìn)場。

（二）施工階段質(zhì)量控制

在施工中要求施工單位必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后，方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。

1、綠化場地的整理

綠化場地的整理不只是清掉垃圾，拔掉雜草，該作業(yè)的重要性在于為苗木等植被提供良好的生長條件，保證根部能夠充分伸長生長，維持活力，吸收養(yǎng)料和水分。因此在施工中不得使用重型機(jī)械碾壓地面，要求對(duì)場地進(jìn)行旋耕，地形的平順度要符合相關(guān)要求；根據(jù)現(xiàn)場場地平整來看是否到達(dá)要求；

2、盲管溝渠的開挖、檢查排水坡降是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求：

在對(duì)綠化場地修整的過程中，及時(shí)按照設(shè)計(jì)圖紙要求開挖盲管溝，并形成良好的排水系統(tǒng)，以防場地內(nèi)積水造成苗木長期浸泡而導(dǎo)致死亡，各標(biāo)段綠

化工程排水系統(tǒng)基本符合要求；

3、苗木的測量放線

各標(biāo)段綠化工程基本按照設(shè)計(jì)要求測量放線，標(biāo)注中心點(diǎn)位置。

4、樹穴開挖：

樹穴的開挖達(dá)到設(shè)計(jì)要求，能保證苗木根系、土球直徑、土壤情況來種植。

5、把好苗木質(zhì)量關(guān)

對(duì)苗木的規(guī)格、品種、胸徑、分支點(diǎn)、冠幅、土球大小、樹形及根系發(fā)育情況等嚴(yán)格把關(guān)，選擇基本符合設(shè)計(jì)要求、生長較為健壯、無機(jī)械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木。

6、苗木栽植

苗木栽植前對(duì)苗木根系、冠形進(jìn)行修剪，拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物；帶土球的喬木栽植時(shí)，種植穴底部要踏平，填土?xí)r要分層夯實(shí)，澆水夯實(shí)，不留空隙；注意觀賞面的朝向；各標(biāo)段苗木栽植基本符合要求。

7、澆定根水

各標(biāo)段區(qū)域苗木栽植后能及時(shí)澆灑定根水。

加強(qiáng)綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證，是苗木成活的關(guān)鍵，如果綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說：“三分栽，七分養(yǎng)”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時(shí)，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時(shí)，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時(shí)，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此，必須加強(qiáng)綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。

（三）進(jìn)度控制

根據(jù)施工方上報(bào)的施工進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理方要對(duì)施工單位的進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格控制。但在與道路交叉施工過程中，道路施工標(biāo)段沒有及時(shí)提供綠化工作面，導(dǎo)致綠化工程進(jìn)度滯后，通過監(jiān)理會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì)的辦法，盡量保證施工進(jìn)度。

（四）投資控制

監(jiān)理項(xiàng)目部認(rèn)真熟悉圖紙、商務(wù)標(biāo)、施工合同、工程量清單。對(duì)工程進(jìn)行計(jì)量簽證時(shí)堅(jiān)持以工程量清單作為審核依據(jù)，按施工合同控制工程量。

各標(biāo)段區(qū)塊綠化工程有部分工程變更發(fā)生，其增減工程待工程驗(yàn)收合格后由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位現(xiàn)場共同清點(diǎn)核實(shí)。

（五）安全文明施工管理

安全、文明施工是保證工程能否順利地在合同工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成工程任務(wù)的重要條件。我方對(duì)此常抓不懈，督促施工單位在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種上崗證后，方能上崗作業(yè)。

五、施工中出現(xiàn)的問題及處理情況

在工程施工過程中，監(jiān)理嚴(yán)格控制隱蔽、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，在施工過程中對(duì)存在質(zhì)量缺陷的關(guān)鍵部位，監(jiān)理及時(shí)督促施工單位進(jìn)行整改，拒不整改的，都已下達(dá)監(jiān)理通知，整改不到位的，堅(jiān)決不允許進(jìn)行下一道工序的施工，確保工程質(zhì)量。如苗木規(guī)格達(dá)不到設(shè)計(jì)要求是，后期養(yǎng)護(hù)管理較差（主要是澆灌水不及時(shí)），在施工過程中施工單位在接到監(jiān)理口頭通知后，基本能整改或返工處理，監(jiān)理項(xiàng)目部就如何提高工作質(zhì)量及更好地開展監(jiān)理工作，定期召開監(jiān)理工作內(nèi)部會(huì)議，從而保證了監(jiān)理工作的整體能力及本項(xiàng)目的內(nèi)在質(zhì)量的可靠性。

六、合同信息管理及組織協(xié)調(diào)工作情況及評(píng)價(jià)意見

監(jiān)理人員在工程施工監(jiān)理過程中，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目有關(guān)的各類合同進(jìn)行跟蹤管理，包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集，分類存檔和整理，隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同方面的信息情況；建立工地協(xié)調(diào)制度；督促施工單位及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案，這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極的作用。

七、單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定

通過對(duì)施工單位的質(zhì)量保證資料及其對(duì)各標(biāo)段綠化工程項(xiàng)目的外觀檢測，根據(jù)城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工合同及設(shè)計(jì)文件，初評(píng)輕紡大道各標(biāo)段綠化工程都按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，但綠化三標(biāo)和綠化二標(biāo)最為突出，一標(biāo)、五標(biāo)苗木基本能達(dá)到設(shè)計(jì)要求，四標(biāo)還存在一些部分苗木的品質(zhì)較差的現(xiàn)象。整體評(píng)定屬實(shí)。各標(biāo)段自查已種植的不合格的苗木，明年春季清除出場。春季花灌木、綠籬、地被、草皮要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件進(jìn)行種植，以達(dá)到整個(gè)輕紡大道綠化景觀效果。

八：下一步工作安排：

春季植物種植任務(wù)很重，各標(biāo)段進(jìn)度不一，經(jīng)2011年12月16號(hào)監(jiān)理會(huì)議初步?jīng)Q定，明年進(jìn)場日期為2012年3月1號(hào)，各標(biāo)段根據(jù)自己的實(shí)際情況可以提前安排進(jìn)場時(shí)間，但要通知監(jiān)理方進(jìn)場進(jìn)行監(jiān)督，否則不予確認(rèn)。

九、監(jiān)理工作體會(huì)

各標(biāo)段綠化區(qū)塊工程已到種植階段，我方較好的完成了建設(shè)單位委托我們關(guān)于投資、質(zhì)量、進(jìn)度等監(jiān)控的指標(biāo)，雖然嚴(yán)格監(jiān)理是我們工作，但在實(shí)際監(jiān)理中還存在差距，這需我們在以后的工作中不斷的改進(jìn)和完善，借此向甲方給予我們的支持、相關(guān)單位給予我們在監(jiān)理過程中的幫助的單位表示衷心的感謝。

中外建天利（北京）工程監(jiān)理咨詢有限公司

2011年12月

監(jiān)理工作總結(jié) 篇2

一、概述

受XXXX公司委托，韶關(guān)市沐溪工業(yè)園主干道改建 (第一標(biāo)段、第二標(biāo)段) 工程由XXXX公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理工作。該工程由XX公司XX分公司所設(shè)計(jì)；第一標(biāo)段合同段由XXX公司負(fù)責(zé)施工；第二標(biāo)段合同段由XXX建筑工程總公司負(fù)責(zé)施工。工程于**年11月28日正式開工。目前該單位工程的兩個(gè)合同標(biāo)段已進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段，現(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下：

二、工程概況

XXXX主干道改建 (第一標(biāo)段、第二標(biāo)段) 工程全長2.78公里，起止樁號(hào)為K381+800~ K384+580。其中第一標(biāo)段合同段為1.40公里(K381+800~K383+200)，合同金額817萬，合同工期178天；第二標(biāo)段合同段為1.38公里（K383+200~K384+580），合同金額690萬；合同工期180天。全線路段路基寬為55.00米，沿舊路走向兩邊各加寬2×3.75米主車道混凝土路面結(jié)構(gòu)層（包括路口和廠區(qū)門接口）、路面縱向混凝土排水溝、地下綜合管道、檢查井以及K381+957.24處原XX小橋加寬等施工監(jiān)理工作。

三、施工監(jiān)理依據(jù)

1.國家、省、市有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理法規(guī)條例及規(guī)定；

2.招投標(biāo)有關(guān)文件、設(shè)計(jì)文件、施工承包合同、監(jiān)理合同；

3.現(xiàn)行國家公路施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工規(guī)程、施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；

4.國家公路工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；

5.業(yè)主的合理化建議。

四、監(jiān)理服務(wù)工作范圍

承擔(dān)本工程的路基、路面結(jié)構(gòu)層、路面排水、地下綜合管線、橋涵等工程的施工期及質(zhì)保期的缺陷修復(fù)監(jiān)理工作。

五、監(jiān)理合同履行情況

根據(jù)工程情況及監(jiān)理合同范圍，結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求，實(shí)行了一系列監(jiān)理制度，如工地會(huì)議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查制度、安全文明施工檢查制度、工程資料審核制度等。主要分以下四要點(diǎn)監(jiān)控：

1. 工程質(zhì)量監(jiān)控

1.1路基施工

本工程為舊路加寬，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高。按設(shè)計(jì)要求，加寬路面的路基先挖出土質(zhì)臺(tái)階分層搭接施工為工程的重點(diǎn)難點(diǎn)之一。監(jiān)理部要求施工單在開挖前做好邊坡的穩(wěn)定和安全，按照設(shè)計(jì)圖紙和審批的施工方案進(jìn)行開挖。不得亂挖、超挖，嚴(yán)禁用爆破法施工或掏洞取土。注意地下管線的保護(hù)。路床頂標(biāo)高控制，碾壓施工質(zhì)量按設(shè)計(jì)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。

1.2路面結(jié)構(gòu)層（基層、面層）施工

路面結(jié)構(gòu)層分為基層和面層?；鶎佑址譃榈谆鶎樱?5cm厚天然砂礫墊層和18cm厚6%水泥石屑穩(wěn)定層。面層為25cm厚水泥混凝土層。

主要監(jiān)控要點(diǎn)：

（1）審批承包單位上報(bào)的“施工組織計(jì)劃”。主要是施工方案及其工藝、機(jī)械選型與數(shù)量、勞動(dòng)力計(jì)劃、原材料計(jì)劃和進(jìn)度安排等；

（2）原材料的質(zhì)量監(jiān)控：所有施工原材料在進(jìn)場前均上報(bào)監(jiān)理部，由總監(jiān)理工程師審批合格后進(jìn)場；使用前，由專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場取樣后送檢。檢驗(yàn)結(jié)果滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求后，方可投入使用。不合格的材料一律不得使用，并且立即退場。

（3）路基層施工監(jiān)控：旁站監(jiān)理砂礫墊層、水泥石屑穩(wěn)定層的軸線、標(biāo)高測量放樣、混合料攤鋪、密實(shí)度檢測。對(duì)基層攤鋪厚度、混合料的配合比及成型后基層的強(qiáng)度、密實(shí)度、彎沉等技術(shù)指標(biāo)按照設(shè)計(jì)和規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收。不合格者，經(jīng)返工、加固后再進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)檢驗(yàn)合格，并且達(dá)到規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時(shí)間后，可進(jìn)入下道工序，并形成記錄。

（4）路面層施工監(jiān)控：旁站監(jiān)理水泥混凝土層的軸線、標(biāo)高測量放樣、路模、鋼筋安裝、砼澆筑。在砼攪拌前先與施工方一起根據(jù)現(xiàn)場砂石含水率，將砼試驗(yàn)室確定的配合比調(diào)整成施工配合比，按此配合比監(jiān)督材料車車過磅。隨機(jī)檢查砼攪拌時(shí)間和砼坍落度。在砼澆筑過程中，要求按預(yù)定的澆筑順序施工，避免出現(xiàn)人為的施工縫。督促操作人員按要求插拔震動(dòng)器，使砼震搗密實(shí)，內(nèi)實(shí)外光。在規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時(shí)間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護(hù)情況。嚴(yán)格控制砼拆模時(shí)間，對(duì)拆模后的砼成型質(zhì)量進(jìn)行檢查，并形成記錄。按砼分項(xiàng)質(zhì)量檢查項(xiàng)目對(duì)結(jié)構(gòu)層砼分項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)測實(shí)量。

1.3地下綜合管線施工

本工程地下綜合管線包括右側(cè)綠化帶地下鋪設(shè)20根Φ110mmPVC縱向通訊管，總長2716米、全線橫穿公路混凝土管道鋪設(shè)，管徑Φ1.25m，總長774米、全線兩側(cè)Φ250mmPVC管，總長1298米等管線鋪設(shè)施工。對(duì)管線施工隱蔽工程，如管線預(yù)埋，有關(guān)孔洞位置等，監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料，然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗(yàn)收。在安裝過程中，隨時(shí)在現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并進(jìn)行整改。隱蔽的管線鋪設(shè)深度是否符合要求，其墊層、保護(hù)層是否足夠，管道的坡度檢查口，回填后的壓實(shí)是否按設(shè)計(jì)和規(guī)范的規(guī)定施工。

1.4橋涵施工

全線設(shè)XXXX1座，橋長15.90米，舊橋?qū)挒?8米，對(duì)稱加寬后，橋?qū)?5米。小橋加寬下部結(jié)果為U型擴(kuò)大基礎(chǔ)；上部結(jié)構(gòu)采用跨徑6米，現(xiàn)澆簡支鋼筋混凝土實(shí)心橋板。施工前，要求施工單位提交專項(xiàng)施工方案，通過審批，才批準(zhǔn)施工。施工時(shí)，現(xiàn)場監(jiān)理人員由下部結(jié)構(gòu)開始，進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。在關(guān)鍵部位，如基礎(chǔ)土方開挖、換填、模板、鋼筋安裝、混凝土澆筑等環(huán)節(jié)進(jìn)行了旁站監(jiān)督。

2.工程投資控制

項(xiàng)目監(jiān)理部按照招投文件、施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制。

3.工程施工進(jìn)度控制

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。

4.安全文明施工控制

根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)安全工作有關(guān)問題的緊急通知》和《廣東省建設(shè)工程施工安全評(píng)價(jià)管理辦法》等重要文件，協(xié)助承包單位建立安全生產(chǎn)的責(zé)任制和管理規(guī)章制度。現(xiàn)場切實(shí)監(jiān)督承包單位執(zhí)行情況。

監(jiān)理工作總結(jié) 篇3

1、本項(xiàng)目為壯錦大道與五象大道交叉口的立交工程。壯錦大道于樁號(hào)ZJk0+833.20處與五象大道相交，相交角度為90°。壯錦大道等級(jí)為城市主干路，雙向六車道，道路紅線寬度為100m，設(shè)計(jì)行車速度為60km/h。五象大道等級(jí)為城市主干路，雙向八車道，道路寬度為68m，設(shè)計(jì)行車速度為60km/h。由于該交叉口交通量大，現(xiàn)有的燈控平交方式已不能滿足不斷增長的交通量需求，需要采用立交方式解決。設(shè)計(jì)采用的是菱形立交方式，分近、遠(yuǎn)期實(shí)施：壯錦大道直行車輛通過一座上跨主線橋通行，五象大道直行車輛遠(yuǎn)期通過一條下穿隧道通行，近期則與左右轉(zhuǎn)向車輛一樣通過地面層通行。本次為立交一期工程，橋梁工程只包括壯錦大道上跨主線橋一座，五象下穿隧道納入二期工程中，結(jié)合今后的地鐵換乘站一并建設(shè)。

壯錦大道設(shè)計(jì)范圍：ZJK0+000-ZJK1+470改造長度為1470米。壯錦大道主線跨線橋設(shè)計(jì)起點(diǎn)樁號(hào)為ZJK0+669.4，終點(diǎn)樁號(hào)為ZJK1+023.8，橋梁面積9568.8㎡；橋梁北側(cè)引道長129.4米，南側(cè)引道長166.2米；主線橋總寬27米，橫向分兩幅布置，每幅橋?qū)?3米，兩幅橋中間有1米寬的鏤空。橋梁全長354.4米，縱向分三聯(lián)布置，第一聯(lián)：3x30m預(yù)應(yīng)力混凝土等截面連續(xù)箱梁；第二聯(lián)：40+60+40m預(yù)應(yīng)力砼變截面連續(xù)箱梁；第三聯(lián)：4x30m預(yù)應(yīng)力混凝土等截面連續(xù)箱梁。連接跨線橋的引道兩側(cè)設(shè)置擋土墻，以克服與外側(cè)輔道的高差。

五象大道延長線設(shè)計(jì)范圍：WXK1+120-WXK1+560，改造長度440米，設(shè)計(jì)僅對(duì)路口范圍舊路進(jìn)行路面加寬加鋪改造。

壯錦大道ZJK0+500處設(shè)置等截面連續(xù)鋼箱梁人行天橋一座，橋梁面積為908㎡。

本工程主要內(nèi)容包括橋梁主體結(jié)構(gòu)、橋面排水、引道擋墻、照明、橋上花槽以及隔音屏等附屬工程道路施工包括城市雨污水管道5369米檢查井137個(gè)土石方40000立方。

2、本工程業(yè)主、勘察、設(shè)計(jì)、承包商、監(jiān)理分別是：

3、本次南寧市五象-壯錦立交工程驗(yàn)收內(nèi)容包括橋梁、道路、排水、照明工程。

4、工程工期及工程造價(jià)：

工程合同造價(jià)約12730萬元，于20xx年3月16日正式開工，20xx年8月31日完成施工。

1、監(jiān)理組織：我公司承接施工監(jiān)理任務(wù)后，根據(jù)工程的特點(diǎn)和要求，組成項(xiàng)目監(jiān)理處，具體負(fù)責(zé)履行監(jiān)理合同，本工程實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，由總監(jiān)確定項(xiàng)目監(jiān)理處人員的分工、崗位職責(zé)。具體投入人員如下：

2、監(jiān)理范圍：

南寧市五象-壯錦立交工程橋梁、道路、排水、交通組織、照明工程的施工階段、竣工及缺陷責(zé)任期。

3、監(jiān)理目標(biāo)：

按照監(jiān)理服務(wù)的范圍和內(nèi)容，履行監(jiān)理義務(wù)，守法、誠信、公正、科學(xué)、有效地服務(wù)于本工程，使工程質(zhì)量、工期和投資滿足施工合同要求。

1、國家及地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、條例；

2、國家及有關(guān)部門關(guān)于工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工及驗(yàn)收規(guī)范，監(jiān)理規(guī)范；

3、本工程的施工承包合同和監(jiān)理委托合同；

按照監(jiān)理合同的約定，我公司于20xx年3月組建了南寧市五象壯錦立交工程（一期）工程項(xiàng)目監(jiān)理處。根據(jù)委托監(jiān)理合同斌予的權(quán)力依據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和監(jiān)理規(guī)范的要求展開監(jiān)理工作。

施工過程監(jiān)理合同履行情況如下：

任公司簽訂委托監(jiān)理合同后，于20xx年3月成立了由姚思清擔(dān)任總監(jiān)理工程師的項(xiàng)目監(jiān)理處，隨即進(jìn)入施工現(xiàn)場，明確了監(jiān)理人員的崗位職責(zé)，熟悉合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范，編制監(jiān)理規(guī)劃。組織設(shè)計(jì)、業(yè)主、承包商共同進(jìn)行施工交樁、放樣工作，檢查承包商資質(zhì)、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場情況，并及時(shí)向項(xiàng)目業(yè)主通報(bào)有關(guān)情況，審批承包人的施工組織設(shè)計(jì)及開工報(bào)告。

①工程開工前進(jìn)行監(jiān)理交底，并嚴(yán)格按照監(jiān)理程序開展工作，要求承包商必須做到工程開工有報(bào)告、施工有措施、技術(shù)有交底、隱蔽有記錄、質(zhì)量有自檢、操作有程序、交工有資料，力求做到工程資料的收集、整理與施工進(jìn)度同步。在工序施工中，監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面追蹤檢查，如發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)，即以口頭指令或以發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》的形式要求承包商整改，上道工序施工完成后，由監(jiān)理檢查驗(yàn)收認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序施工。不允許因搶工而忽視工程質(zhì)量。共簽發(fā)質(zhì)量方面的監(jiān)理工程師通知單7份。

②協(xié)助承包商建立和健全質(zhì)量與安全體系，檢查承包商參與本工程施工的技術(shù)人員和特殊工種人員持證上崗情況，逐步建立以人為本的管理理念，我們一直認(rèn)為從“人”的管理入手，是解決工程施工中存在問題最直截了當(dāng)?shù)霓k法。

③以事前控制為重點(diǎn)，加強(qiáng)事中控制，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料和構(gòu)件，一律不能用于工程上。監(jiān)理在加強(qiáng)見證取樣試驗(yàn)的同時(shí)認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)理平行抽檢試驗(yàn)，合格率達(dá)100%。在施工過程中監(jiān)理人員勤走動(dòng)勤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決，并下發(fā)監(jiān)理工程師通知單限期整改，確保工程不留質(zhì)量隱患。

④樁基自平衡和超聲波檢測，以及橋梁建成后進(jìn)行的動(dòng)、靜載試驗(yàn)檢測，其結(jié)果均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

①嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量簽證程序，以合同及其它有效文件為依據(jù)，堅(jiān)持幾方現(xiàn)場聯(lián)合簽證，盡量避免計(jì)量資料后補(bǔ)，從而確保計(jì)量工作能夠客觀、公正、有條不紊地進(jìn)行。

②項(xiàng)目監(jiān)理處安排一名有豐富預(yù)（結(jié)）算經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程計(jì)量及審核，確保審核結(jié)果的客觀性。

③加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的職業(yè)道德教育，保證工程計(jì)量的準(zhǔn)確、客觀，避免計(jì)量多報(bào)、重報(bào)。

④凡是涉及設(shè)計(jì)變更、地質(zhì)變化或其他事項(xiàng)導(dǎo)致工程量變化時(shí)及時(shí)報(bào)告業(yè)主到現(xiàn)場察看，并督促完善設(shè)計(jì)變更或工程洽商等相關(guān)手續(xù)，做到計(jì)量有依據(jù)，操作按程序。

①主動(dòng)配合業(yè)主工地代表的工作，及時(shí)解決影響進(jìn)度的有關(guān)問題，盡量避免影響工程的施工進(jìn)度。

②采取“幫”、“監(jiān)”相結(jié)合的辦法，加強(qiáng)監(jiān)理交底工作。施工過程中，加強(qiáng)巡檢、抽檢，對(duì)重要工序的施工實(shí)施旁站監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，避免因質(zhì)量問題而造成返工，影響施工進(jìn)度。

③通過例會(huì)和現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)協(xié)助承包商改進(jìn)工作方法，合理高效地組織施工，使工程在施工中遇到的問題能得到盡快解決。

④及時(shí)督促承包商在確保質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度，簽發(fā)進(jìn)度方面的監(jiān)理工程師通知單3份。

⑤審核承包商提交的月、周、倒排計(jì)劃，提出完善計(jì)劃和方案的監(jiān)理意見，每天檢查進(jìn)度完成情況和所需資源的進(jìn)場情況，并根據(jù)現(xiàn)場施工情況合理調(diào)配監(jiān)理人員，在搶工期間，安排監(jiān)理24小時(shí)值班，對(duì)砼澆注、預(yù)應(yīng)力張拉等關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站，一般工序則巡視檢查，沒有因監(jiān)理的檢驗(yàn)不及時(shí)而影響工程正常施工的現(xiàn)象發(fā)生，經(jīng)過我項(xiàng)目監(jiān)理處和各相關(guān)單位的共同努力，該工程按質(zhì)按量如期建成啟用。

①對(duì)施工方勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場后檢查該分包隊(duì)伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證和有關(guān)人員合格證書，特種作業(yè)人員操作證；新進(jìn)場的從業(yè)人員檢查是否進(jìn)行三級(jí)安全教育。

②現(xiàn)場檢查施工單位施工人員執(zhí)行安全生產(chǎn)制度的實(shí)施情況。

③檢查工程的文明施工及安全防護(hù)措施，簽發(fā)關(guān)于安全方面的監(jiān)理工程師通知單。

④進(jìn)行日巡檢及周巡檢并下發(fā)監(jiān)理整改通知單，對(duì)存在的問題督促施工單位整改到位。

①項(xiàng)目監(jiān)理處從始至終認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同條款，嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定的程序、法律法規(guī)、合同要求，并公平、公正、科學(xué)、規(guī)范地開展監(jiān)理工作。

②項(xiàng)目監(jiān)理處還配備專人負(fù)責(zé)信息管理工作，將信息分類歸檔：如合同文件、合同協(xié)議書、技術(shù)規(guī)范、圖紙資料及其他行政、技術(shù)文件，施工過程中的動(dòng)態(tài)信息、監(jiān)理、承包商信息，質(zhì)檢、試驗(yàn)、原始記錄，上級(jí)及業(yè)主信息以及其他有關(guān)信息等，將以上信息按相關(guān)類別分類存檔，并將資料進(jìn)行電腦化管理。

在協(xié)調(diào)工作方面，我監(jiān)理處以為業(yè)主提供滿意服務(wù)，保證工程順利開展為原則，積極協(xié)調(diào)做好管線遷移、交通疏解工作，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，保證施工計(jì)劃進(jìn)度的實(shí)施；協(xié)調(diào)好與周邊單位、工地現(xiàn)場內(nèi)的綠化、管線等其他單位的關(guān)系，使得工程順利完成。

在業(yè)主、勘測、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門的大力支持和配合下，項(xiàng)目監(jiān)理處基本能按國家建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求開展工作，以公正的立場，積極協(xié)調(diào)建設(shè)各方的工作，努力創(chuàng)造各方積極配合、各司其職、共同協(xié)商和相互諒解的工作環(huán)境，未出現(xiàn)扯皮、推諉、中斷施工或大的工程爭議事件，工程施工過程中，沒有發(fā)生安全事故各分項(xiàng)分部工程質(zhì)量均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，工程進(jìn)度如期完成，較好地完成了監(jiān)理合同的施工階段監(jiān)理任務(wù)。

為保證本項(xiàng)目新建路面與改造后的機(jī)場快速路協(xié)調(diào)一致，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位等參建單位及有關(guān)建設(shè)主管部門相互溝通，同意采用橡膠瀝青混凝土對(duì)本項(xiàng)目新建路面進(jìn)行罩面施工。

1、本工程的質(zhì)量控制工作做得較好，是與業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的支持與信任是分不開的。業(yè)主賦予監(jiān)理質(zhì)量管理方面的全部權(quán)力，保證監(jiān)理有效貫徹實(shí)施《監(jiān)理規(guī)劃》與《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，有助于監(jiān)理實(shí)現(xiàn)三大控制目標(biāo)。

2、積極了解施工單位的內(nèi)部施工管理機(jī)制，掌握其工、料、機(jī)的調(diào)度情況，能使監(jiān)理在工作中掌握主動(dòng)，解決問題時(shí)能夠做到追本溯源，有的放矢，有助于工程質(zhì)量與工程進(jìn)度控制確保施工合同的順利實(shí)施。

施工單位自檢合格后報(bào)我公司驗(yàn)收，我公司于20xx年11月28日組織業(yè)主、勘察、設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)單位人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)存在如下問題需要整改：

1、部分路緣石、流水板松動(dòng)斷角損壞、不平整順直，流水板高于路面。

2、局部檢查井井蓋高于路面或過低于路面。

3、主線橋部分梁底平整度不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

4、部分檢查井井蓋及雨水篦子材料不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

5、部分井座、井筒移位，井內(nèi)過梁粗糙，井底垃圾未清理，爬梯污染嚴(yán)重未清理。

6、部分檢查井管道接入井內(nèi)過長，管口未處理好。

7、局部路燈燈桿未調(diào)直、燈座未放螺帽螺桿油漆污染。

8、局部人行道下沉、松動(dòng)損壞，盲道出入口高差較大。

9、左轉(zhuǎn)彎瀝清路面不平直、粗糙從新鋪設(shè)。

10、天橋北邊過路管道未安裝，主線橋路面標(biāo)線局部脫落。

11、部分質(zhì)保資料未完善。

針對(duì)以上問題監(jiān)理處下發(fā)了整改通知書，要求施工單位于20xx年12月28日整改完畢；整改后經(jīng)復(fù)檢符合要求。

外觀檢查得分88.3分，實(shí)測實(shí)量得分85.5分，質(zhì)保資料得分88分；綜合評(píng)分為87.1分；工程質(zhì)量擬評(píng)定為合格。

道路工程:

外觀檢查得分87分，實(shí)測實(shí)量得分90分，質(zhì)保資料得分88分；綜合評(píng)分：88.5分；工程質(zhì)量擬評(píng)定為合格。

排水工程：

外觀檢查得分88分，實(shí)測實(shí)量得分86.9分，質(zhì)保資料得分88分；綜合評(píng)分：87.6分；工程質(zhì)量擬評(píng)定為合格。

照明工程：

外觀檢查得分85分，實(shí)測實(shí)量得分87分，質(zhì)保資料得分86分；綜合評(píng)分：85.9分；工程質(zhì)量擬評(píng)定為合格。

監(jiān)理工作總結(jié) 篇4

電力監(jiān)理工作總結(jié)

電力監(jiān)理工作是保證電力工程順利完成的重要環(huán)節(jié)，也是確保電力工程順利運(yùn)行的重要保障。在完成電力監(jiān)理工作的過程中，我們積極主動(dòng)，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，嚴(yán)格把關(guān)，為電力工程提供了全方位的保障和支持。在本次總結(jié)中，我將著重總結(jié)我在電力監(jiān)理工作中的經(jīng)驗(yàn)和收獲。

一、準(zhǔn)備工作做好

電力監(jiān)理工作中的準(zhǔn)備工作至關(guān)重要，只有準(zhǔn)備充分，才能保證監(jiān)理工作的順利開展。在每個(gè)施工階段，我們都要對(duì)工程規(guī)劃、開工前的準(zhǔn)備工作、各項(xiàng)施工計(jì)劃、設(shè)計(jì)圖紙等進(jìn)行仔細(xì)的審核，在遇到問題時(shí)，積極與建設(shè)單位和相關(guān)部門溝通，爭取妥善解決。

二、嚴(yán)格把關(guān)

在電力工程建設(shè)過程中，我們一直堅(jiān)持把關(guān)，遇到工作難點(diǎn)和問題，及時(shí)向建設(shè)單位反饋，以確保施工質(zhì)量和安全。我們還在監(jiān)理過程中采取了嚴(yán)格的措施，不斷檢查、督促，強(qiáng)化鐵路電力工程施工質(zhì)量的監(jiān)理和驗(yàn)收。實(shí)施全方位的監(jiān)督把關(guān)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，確保電力工程的順利進(jìn)行。

三、重視施工質(zhì)量

在電力工程監(jiān)理過程中，我們始終把保證施工質(zhì)量作為首要任務(wù)，嚴(yán)格按照以施工規(guī)范的要求進(jìn)行監(jiān)理，在施工質(zhì)量出現(xiàn)不合格情況時(shí)，我們積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，為建設(shè)單位提供技術(shù)支持和解決方案，確保施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求。

電力工程是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，也是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障。在電力監(jiān)理工作中，我們始終把人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位，不斷提高監(jiān)理質(zhì)量，承擔(dān)起保證電力工程建設(shè)質(zhì)量、保證施工安全、優(yōu)化電力工程建設(shè)和成本管理等任務(wù)，取得了顯著的成效和充分肯定。電力監(jiān)理工作任重道遠(yuǎn)，我們也將始終堅(jiān)持積極向上、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，為電力工程建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。

監(jiān)理工作總結(jié) 篇5

年底監(jiān)理工作總結(jié)模板

一、工作概述

本次年底監(jiān)理工作總結(jié)主要涵蓋了以下幾個(gè)方面：項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理、工程安全監(jiān)理、工程投資監(jiān)督、工程施工質(zhì)量檢測、工程進(jìn)度控制以及工作協(xié)同等工作內(nèi)容。通過全面而深入的考察和總結(jié)，我們從中得到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這些都將為日后的工作提供有力的保障。

二、項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理

在本次年底監(jiān)理工作中，我們從事了大批的項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理業(yè)務(wù)，并與承建方和業(yè)主方進(jìn)行了密切的溝通和合作。通過深入而周全的咨詢和考察，我們?yōu)榭蛻籼峁┝苏嬲膬r(jià)值和價(jià)值體現(xiàn)，得到了業(yè)主方和施工方的一致好評(píng)。

三、工程安全監(jiān)理

本次年底監(jiān)理工作中，我們重點(diǎn)關(guān)注了工程安全監(jiān)理工作。在不斷的現(xiàn)場巡查和管理過程中，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決了各種安全隱患，確保了施工現(xiàn)場的人員安全以及工程的順利進(jìn)行。

四、工程投資監(jiān)督

本次年底監(jiān)理工作中，我們還與業(yè)主方密切合作，根據(jù)投資計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃，總結(jié)了工程投資監(jiān)督的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)了與業(yè)主方的溝通和合作，并為業(yè)主方提供了更加全面而深入的跟蹤和監(jiān)督服務(wù)。

五、工程施工質(zhì)量檢測

在項(xiàng)目施工過程中，我們對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行了詳盡的檢查，以確保施工標(biāo)準(zhǔn)符合客戶要求。每個(gè)施工過程都經(jīng)過認(rèn)真的測試和檢查，我們不僅關(guān)注施工質(zhì)量，還要盡最大努力確保施工進(jìn)度。

六、工程進(jìn)度控制

本次年底監(jiān)理工作中，我們對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行了深入而細(xì)致的控制工作。通過對(duì)施工進(jìn)度的跟蹤和監(jiān)督，我們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以解決，有效的確保了工程的順利進(jìn)行。

七、工作協(xié)同

總結(jié)本次年底監(jiān)理工作，我們不僅能夠體會(huì)到各項(xiàng)工作的重要性，還能夠更加明確地認(rèn)識(shí)到工作協(xié)同的必要性。我們與業(yè)主方、承建方以及施工單位保持良好的溝通與合作，實(shí)現(xiàn)了全局協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)了工程的順利進(jìn)行。

八、結(jié)語

總之，本次年底監(jiān)理工作以“高質(zhì)量、精心服務(wù)”為核心理念，深入而周全地開展了各項(xiàng)工作。不僅體現(xiàn)我們專業(yè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)，也為日后的工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從而進(jìn)一步推動(dòng)了監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。我們將一如既往地堅(jiān)持“以客戶為中心”的服務(wù)理念，為客戶提供更加完善、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的監(jiān)理服務(wù)。

監(jiān)理工作總結(jié) 篇6

20XX年我鎮(zhèn)堅(jiān)持保護(hù)生態(tài)環(huán)境和防治工業(yè)污染這兩條主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)環(huán)保法律法規(guī)和各項(xiàng)政策，通過圍繞經(jīng)濟(jì)抓環(huán)保，抓好環(huán)保促經(jīng)濟(jì)的發(fā)展思路，堅(jiān)持“管理與治理并重”的工作方針和經(jīng)濟(jì)建設(shè)環(huán)境建設(shè)“同步規(guī)劃，同步實(shí)施，同步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，社會(huì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一”的方針，嚴(yán)格管理，加大環(huán)境工作力度，狠抓全鎮(zhèn)環(huán)境建設(shè)，在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速增長，村鎮(zhèn)建設(shè)迅速發(fā)展的情況下，總體環(huán)境污染得到控制，局部地區(qū)的環(huán)境質(zhì)量有所改善，公眾環(huán)境意識(shí)普遍提高，環(huán)境保護(hù)工作取得明顯成效。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，保障有力

為確保順利完成20XX年環(huán)保工作，落實(shí)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)具體任務(wù)，在年初成立了環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各村和轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)都設(shè)立了環(huán)保義務(wù)監(jiān)督員，健全了組織機(jī)構(gòu)；與15個(gè)村、22個(gè)企業(yè)及各鎮(zhèn)直單位簽訂了《環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》，將責(zé)任層層落實(shí)到了每個(gè)村、企業(yè)法人和單位負(fù)責(zé)人。我們緊緊圍繞與縣政府簽訂的環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書開展工作，并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定出臺(tái)了切實(shí)可行的環(huán)保工作方案，充分發(fā)動(dòng)各方面力量，全員投入到環(huán)保工作中。通過對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的"監(jiān)、管、控、查"，使我鎮(zhèn)環(huán)境污染得到有效控制，環(huán)境質(zhì)量有了明顯的提高。

二、密切配合，加強(qiáng)管理

為改善我鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量，按照《中華人民共和國大氣污染防治法》及上級(jí)有關(guān)文件精神，我鎮(zhèn)積極配合有關(guān)部門加大對(duì)轄區(qū)企業(yè)的監(jiān)管力度。為強(qiáng)化對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的治理力度，充分調(diào)動(dòng)各方面力量，使以往的衛(wèi)生死角有了極大程度的改善，也方便了廣大居民的生活。通過加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理力度，使鎮(zhèn)容村貌得到了很好的維護(hù)。

三、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍

我們把宣傳工作作為重要一環(huán)，貫穿于環(huán)保工作始終。在宣傳中，注重調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)力量，走家串戶宣傳環(huán)境保護(hù)知識(shí)，使環(huán)境衛(wèi)生治理和保護(hù)得到了廣大村民的認(rèn)可和支持。積極利用世界環(huán)保日，以橫幅、板報(bào)、宣傳材料等宣傳形式對(duì)廣大居民進(jìn)行環(huán)境保護(hù)知識(shí)及有關(guān)法律法規(guī)宣傳，提高全鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)意識(shí)。今年共懸掛橫幅32條，出板報(bào)18塊，發(fā)放宣傳單2318余份，收到了較好社會(huì)效果。

四、強(qiáng)化措施，務(wù)求實(shí)效

按照環(huán)保工作目標(biāo)任務(wù)，我鎮(zhèn)采取各種積極有效措施，較好完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。一是認(rèn)真做好建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理工作。沒有出現(xiàn)未出現(xiàn)環(huán)保審批擅自建設(shè)的項(xiàng)目，無“新五小”項(xiàng)目，新建項(xiàng)目環(huán)保把關(guān)率達(dá)到100%，“三同時(shí)”執(zhí)行率為100%。二是加強(qiáng)污染防治工作。按要求完成了廢水、廢氣等污染治理任務(wù)。三是全力做好環(huán)境信訪工作。按照“屬地管理”的原則，通過努力，我鎮(zhèn)沒有發(fā)生越級(jí)環(huán)境信訪事件。四是認(rèn)真做好污染總量排放工作。五是扎實(shí)做好農(nóng)村生活污染防治工作，徹底解決了生活垃圾亂堆濫放問題，把做好農(nóng)村生活污染防治工作納入到社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作中。六是積極做好畜禽養(yǎng)殖污染防治工作。對(duì)畜禽養(yǎng)殖廢物進(jìn)行了無害處理，到目前為止，沒有發(fā)生一起畜禽養(yǎng)殖造成的環(huán)境污染事故。七是認(rèn)真做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作，對(duì)出現(xiàn)的環(huán)境污染和生態(tài)破壞案件及時(shí)報(bào)告并配合環(huán)保部門查處。八是落實(shí)了農(nóng)村環(huán)境保護(hù)“三統(tǒng)籌”工作機(jī)制，將浪溝村建設(shè)成了生態(tài)環(huán)境示范村，積極配合完成部分企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)和環(huán)保災(zāi)后重建項(xiàng)目及農(nóng)村環(huán)境綜合整治項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)了新上項(xiàng)目的.環(huán)境監(jiān)管，杜絕了“未批先建”項(xiàng)目的產(chǎn)生。九是防止了飲用水源污染事故發(fā)生，防止了“三廢”污染和疫病滋生，加強(qiáng)了白家村、梨樹村等13個(gè)村集中式飲用水源地環(huán)境管理；十是深入開展了環(huán)境綜合整治活動(dòng)。

五、存在的問題

在全鎮(zhèn)上下的共同努力，齊抓共管下，我鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)工作取得了一定的成績，但也存在不少問題：一是個(gè)別商戶居民在生產(chǎn)生活過程中對(duì)環(huán)境保護(hù)仍不夠重視，存在僥幸心理；二是宣傳教育工作還做的不夠，群眾環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)；三是規(guī)章制度不健全，落實(shí)不到位；四是鎮(zhèn)級(jí)環(huán)保力量薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，影響環(huán)保工作的順利開展。以上問題，我們將在今后的工作中予以改進(jìn)。

監(jiān)理工作總結(jié) 篇7

工程概況：

本工程位xx縣縣城新區(qū)。包括**路、**街、**路、**路四條支路。該工程主要包括路基工程、管道管線鋪設(shè)、人行道鋪裝工程等。工程設(shè)計(jì)單位是鎮(zhèn)江市xx設(shè)計(jì)院，施工單位是xx市政工程有限公司。各項(xiàng)工程簡要概況：

道路等級(jí)：城市次干道III級(jí)，設(shè)計(jì)車速30-40KM/H。**路設(shè)計(jì)起點(diǎn)為**街，途徑**路，終點(diǎn)至**南路，里程298.764米，設(shè)計(jì)寬度*路以北為16米，以南為18米;**路設(shè)計(jì)起點(diǎn)**路，途徑**路，終點(diǎn)至**街，里程245.544米，全線道路寬12米;**街設(shè)計(jì)起點(diǎn)為**南路，途徑**路、**路，終點(diǎn)至**路，里程514.405米，全線道路寬12米;**南路設(shè)計(jì)起點(diǎn)為**路，終點(diǎn)至**路，里程182.192米，全線道路寬16米。橫斷面均采用一塊板斷面，路面結(jié)構(gòu)均采用水泥混凝土面層，水泥穩(wěn)定砂碎石基層。雨水、污水管道采用UPVC管，砂保護(hù)，雨、污管道均做閉水試驗(yàn)確保管道安裝合格，檢查井分落地、不落地兩種，污水井均做流槽，磚砌檢查井采用M10水泥砂漿MU10磚，摸灰用1：2水泥砂漿抹面厚20mm。施工內(nèi)容有給排水、電力、電信管線、路基、路面及附屬工程：工程概算投資約450萬元。**四支路工程受**縣城市建設(shè)開發(fā)有限公司委托由本公司進(jìn)行工程監(jiān)理，本公司按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集和施工單位的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)，結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求，在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的協(xié)助下，在縣質(zhì)監(jiān)站的指導(dǎo)下，進(jìn)行施工監(jiān)理。根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，公司組建了項(xiàng)目監(jiān)理班子，安排專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)土建、給排水工程進(jìn)行全過程監(jiān)理工作。在監(jiān)理工作實(shí)施中執(zhí)行了主要材料、購配件的進(jìn)場報(bào)驗(yàn)、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量檢查、工程技術(shù)資料的審核等一系列制度，為使本工程在施工中能符合設(shè)計(jì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行了認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)理。

主要包括以下工作內(nèi)容：

1、 管溝土石方開挖：采用液壓反鏟與人工相結(jié)合，遇巖層時(shí)采用液壓式破碎機(jī)破除。

2、 路基填筑：清除表土、淤泥質(zhì)土換填，路基整平、分層填筑碾壓，不宜壓路機(jī)碾壓時(shí)采用打夯機(jī)夯實(shí)，保證壓實(shí)度。

3、 基層及路面澆注：基層采用20cm(人行道12cm)厚5%水泥穩(wěn)定碎石，在初凝前完成壓實(shí)，基層回彈模量要求大于100Mpa。行車道采用20cm厚混凝土面層，包括鋼模板安裝拆除、混凝土拌和、運(yùn)輸與卸料、混凝土攤鋪與振搗，機(jī)械整平、人工抹平與養(yǎng)生、機(jī)械切縫、灌縫與填料等。

4、 人行道板鋪設(shè)與花崗巖側(cè)石安裝：整平壓實(shí)路肩，攤鋪壓實(shí)12cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石，上鋪3cm厚M10水泥砂漿鋪貼花崗巖面層。